Source: http://docplayer.cz/116822988-Smernice-dekana-c-3-2018-organizacni-rad-fakulty-regionalniho-rozvoje-a-mezinarodnich-studii-mendelovy-univerzity-v-brne.html
Timestamp: 2020-04-04 00:06:38+00:00
Document Index: 45612853

Matched Legal Cases: ['čl. 1', 'čl. 4', 'čl. 10', 'čl. 18', 'čl. 1', 'čl. 1', 'čl. 2', 'čl. 23', 'čl. 23', 'čl. 6', 'čl. 7', 'čl. 9', 'čl. 14', 'zákona č. 111']

Směrnice děkana č. 3/2018 Organizační řád Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií Mendelovy univerzity v Brně - PDF Free Download
Download "Směrnice děkana č. 3/2018 Organizační řád Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií Mendelovy univerzity v Brně"
1 Další předpisy Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií Mendelovy univerzity v Brně Organizační řád Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií Mendelovy univerzity v Brně Směrnice děkana č. 3/2018 Organizační řád Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií Mendelovy univerzity v Brně Určeno: všem pracovníkům a studentům FRRMS č.j.: 2863/ ze dne: Předkladatel: děkan FRRMS Schválil: AS FRRMS dne: Počet stran: 9 Počet příloh: 1 Platnost od dne: Účinnost od dne: Záznam o revizích Datum revize Závěr revize Revidoval Datum příští revize Záznam o změnách Číslo Článek Popis změny Schválil, dne 1 11 Seznam ústavů uveden do souladu se Statutem FRRMS MENDELU Seznam souvisejících předpisů Název předpisu Místo odkazu Odkazované části čl. 1. celý předpis Statut Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních čl. 4 odst. 1 celý předpis studií Mendelovy univerzity v Brně čl. 10 odst. 1 celý předpis čl. 18 odst. 1 celý předpis Statut Mendelovy univerzity v Brně čl. 1. celý předpis čl. 1. odst. 1 celý předpis čl. 2. odst čl a 27 Zákon č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně čl a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), ve znění pozdějších předpisů čl a 30 čl čl čl. 23 odst
2 čl. 23 odst. 2 9 Jednací řád vědecké rady FRRMS čl. 6 celý předpis Disciplinární řád FRRMS čl. 7 celý předpis Směrnice rektora o činnosti garanta studijních programů čl. 9 odst. 1 celý předpis čl. 14 celý předpis Článek 1 Úvodní ustanovení (1) Organizační řád Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií (dále jen fakulta ) vychází ze zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), (dále jen zákon ) a ze Statutu Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií a Statutu Mendelovy univerzity v Brně, (dále jen statut fakulty a univerzita ). (2) Organizační řád fakulty upravuje vnitřní organizační strukturu, vazby a řídící vztahy na fakultě. Stanovuje vnitřní členění, organizaci a působnost. Článek 2 Orgány a organizační struktura fakulty (1) Orgány fakulty jsou: a) samosprávné akademické orgány b) tajemník c) poradní orgány děkana (2) Samosprávnými akademickými orgány dle 25, odst. (1) zákona jsou: a) akademický senát fakulty, b) děkan fakulty, c) vědecká rada a d) disciplinární komise. (3) Poradními orgány děkana jsou zejména a) kolegium děkana b) programové komise studijních programů c) účelově zřízené komise. (4) Organizační strukturu fakulty tvoří součásti fakulty, kterými jsou: a) ústavy b) děkanát. (5) Dalšími součástmi struktury fakulty jsou: c) vedoucí ústavů, d) oddělení ústavů, e) garanti studijních programů, f) proděkani, g) studijní poradce. (6) Organizační a řídící struktura fakulty je znázorněna v organizačním schématu, které je přílohou č. 1 organizačního řádu. 2
3 Článek 3 Akademický senát fakulty Pravomoci, složení, způsob vzniku a pravidla jednání stanoví 26 a 27 zákona, a Volební řád Akademického senátu fakulty a Jednací řád Akademického senátu fakulty, příp. další vnitřní předpisy fakulty a univerzity. Článek 4 Děkan fakulty (1) Působnost děkana vychází z 28 zákona, vnitřních předpisů univerzity a fakulty. (2) Děkan fakulty může na základě tohoto řádu delegovat jednotlivé pravomoci na jím pověřené osoby. (3) Děkan jmenuje a odvolává proděkany. Článek 5 Proděkani (1) Proděkany jmenuje a odvolává děkan po projednání na akademickém senátu fakulty. (2) Proděkani zastupují děkana v jím určeném rozsahu. (3) Působnost proděkanů je dána nařízením děkana. (4) Děkan může po nezbytně dlouhou dobu pověřit výkonem agendy proděkana některého z ostatních proděkanů nebo dalších pracovníků fakulty Článek 6 Vědecká rada fakulty (1) Činnost vědecké rady fakulty se řídí 29 a 30 zákona, jednacím řádem vědecké rady fakulty a dalšími právními předpisy a dokumenty fakulty a univerzity. Článek 7 Disciplinární komise fakulty (1) Činnost disciplinární komise fakulty se řídí 31 zákona a disciplinárním řádem fakulty. (2) Disciplinární komise fakulty projednává disciplinární přestupky studentů zapsaných na fakultě a předkládá návrh na rozhodnutí děkanovi. Článek 8 Kolegium děkana (1) Členy kolegia děkana jsou děkan, proděkani, vedoucí ústavů, tajemník, projektový manažer, PR manažer fakulty, předseda akademického senátu fakulty, zástupce členů Akademického senátu fakulty za volební okrsek studentů a další jmenovaní pracovníci. (2) Kolegia děkana se účastní přizvaní hosté. (3) Jednání kolegia děkana svolává a řídí děkan fakulty nebo jím pověřený proděkan. Článek 9 Programové komise studijních programů (1) Činnost a náplň programových komisí studijních programů se řídí směrnicí rektora o činnosti garanta studijních programů a dalšími vnitřními předpisy fakulty a univerzity. (2) Programová komise studijního programu je poradním orgánem děkana a garanta studijního programu. (3) Členy programové komise jmenuje děkan. (4) Programové komise studijního programu se dále účastní přizvaní hosté. (5) Předsedou programové komise studijního programu je příslušný garant studijního programu, který svolává a řídí jednání komise. 3
4 Článek 10 Účelově zřizované komise děkana (1) Děkan ustanovuje svým nařízením, ve kterém mimo jiné stanoví věcnou a časovou působnost, účelově zřizované komise děkana. (2) Členy a předsedu komise jmenuje a odvolává děkan. (3) Účelově zřizované komise děkana mají poradní charakter. Článek 11 Ústavy (1) Postavení ústavů vychází ze statutu fakulty a dalších vnitřních předpisů fakulty. (2) Ústavy jsou základními pedagogickými, vědeckými a výzkumnými pracovišti fakulty. Fakulta se skládá z následujících ústavů: a) Ústav regionální a podnikové ekonomiky b) Ústav sociálních studií c) Ústav teritoriálních studií d) Ústav environmentalistiky a přírodních zdrojů e) Ústav regionálního rozvoje a veřejné správy f) Ústav jazykových a kulturních studií (3) Ústav je řízen vedoucím, který je přímo podřízen děkanovi fakulty. Článek 12 Vedoucí ústavu (1) Vedoucí ústavu jsou v souladu s vnitřními předpisy fakulty jmenováni děkanem na základě výběrového řízení a jsou děkanem odvoláváni. (2) Vedoucí ústavu řídí ústav ve všech oblastech jeho činností, tj. pedagogické, vědecko-výzkumné, hospodářské, poradenské aj. Za všechny tyto činnosti je vedoucí odpovědný děkanovi fakulty. (3) Vedoucí ústavu: a) vytváří podmínky pro zvyšování odborné, vědecké a pedagogické kvalifikace pracovníků a pro jejich tvůrčí činnost, b) odpovídá za odbornou pedagogickou a vědeckou úroveň pracoviště, c) odpovídá za účelné využívání svěřených finančních prostředků a řádné hospodaření s majetkem, d) odpovídá za vzdělávací činnost v rozsahu definovaném vnitřními a dalšími předpisy univerzity a fakulty, e) plánuje, rozděluje, kontroluje a vykazuje naplnění pedagogické činnosti v předmětech zajišťovaných pracovníky ústavu, f) zpracovává návrh koncepcí v rámci své působnosti a navrhuje opatření k jejich realizaci, g) rovnoměrně rozděluje úkoly v oblasti administrativní a organizační činnosti, h) pravidelně alespoň jednou ročně hodnotí veškerou činnost jimi řízených pracovníků, motivuje je k výzkumné a publikační činnosti a navrhuje děkanovi výši osobních příplatků a odměn, i) schvaluje pracovní cesty pracovníků ústavu a schvaluje zprávu o výsledcích pracovní cesty, j) určuje dovolenou a schvaluje nepřítomnost pracovníků ústavů na pracovišti k) dbá na vybavení pracoviště zařízením, odbornou literaturou, přístrojovou technikou a dalšími prostředky, l) motivuje pracovníky k podávání grantových přihlášek, vytváří podmínky pro přijetí a úspěšné řešení grantů, definuje přehled o plnění grantových závazků ústavu, m) zodpovídá za správnost podkladů k evaluaci pracovníků a hodnotí pracovníky, n) bezodkladně sděluje veškeré relevantní informace z jednání kolegia děkana a poradních orgánů fakulty a 4
5 o) plní další úkoly, kterými jej pověří děkan fakulty nebo v rámci svých kompetencí proděkani fakulty. (4) Vedoucího v jeho nepřítomnosti zastupuje zástupce vedoucího ústavu. Jeho jméno vedoucí ústavu písemně oznámí děkanovi fakulty. Článek 13 Oddělení ústavu (1) Oddělení ústavu může mít charakter výzkumného nebo vzdělávacího centra, specializujícího se na určitou tematickou oblast. (2) O zřízení oddělení ústavu rozhoduje děkan na základě návrhu vedoucího ústavu. (3) O zrušení oddělení rozhoduje děkan. (4) Oddělení ústavu vede vedoucí oddělení, který je jmenován děkanem na návrh vedoucího ústavu. (5) Vedoucí oddělení je přímo podřízen vedoucímu ústavu. Článek 14 Garanti studijních programů (1) Činnost garantů studijních programů se řídí 44 odst. 7 až 9 zákona, směrnicí rektora o činnosti garanta studijních programů a dalšími vnitřními předpisy fakulty a univerzity. Článek 15 Studijní poradce (2) Studijní poradce zajišťuje studijní poradenství studentům. (3) Studijní poradce je jmenován a odvoláván děkanem fakulty. (4) Studijní poradce je metodicky řízen proděkanem pro vzdělávací činnost. (5) Studijní poradce spolupracuje se studijním oddělením. Článek 16 Pověření výkonem dalších činností (1) Pracovníci fakulty mohou být v souladu s univerzitními předpisy pověření vykonáváním dalších činností jako je např. preventista požární ochrany nebo dílčí knihovník. Výkon těchto činností se řídí příslušnými předpisy univerzity. Článek 17 Děkanát (1) Postavení a působnost děkanátu vychází ze statutu fakulty. (2) Děkanát vede zejména studijní, stipendijní a zahraniční agendu, agendu vědy a výzkumu, koncepce a rozvoje, agendu styků s veřejností, a to v souladu s právním řádem, předpisy univerzity a fakulty a potřebami fakulty. (3) Děkanát zajišťuje administrativní podporu všem orgánům a součástem organizační struktury fakulty. (4) Vykonává další činnosti na základě rozhodnutí děkana nebo tajemníka. (5) Děkanát je organizačně členěn na oddělení: (a) oddělení ekonomicko-administrativní, (b) oddělení studijní a zahraniční a (c) oddělení projektové a PR. (6) Oddělení děkanátu řídí vedoucí oddělení. Vedoucí oddělení jmenuje děkan na návrh tajemníka. (7) Oddělení děkanátu spolupracují vzájemně mezi sebou, zajišťují služby pro všechna pracoviště fakulty, úzce spolupracují s příslušnými odbory rektorátu MENDELU a institucemi v rámci univerzity i mimo ni. Článek 18 5
6 Tajemník (1) Tajemník řídí hospodaření a vnitřní správu fakulty. (2) Tajemník řídí děkanát. (3) Tajemník řídí jednotlivé vedoucí oddělení děkanátu. (3) Tajemníka jmenuje a odvolává děkan fakulty. (4) Tajemník fakulty je podřízen děkanovi, kterému je zodpovědný za svoji činnost. (5) V rámci své působnosti tajemník zejména: (a) řídí hospodaření a vnitřní správu fakulty v souladu s právním řádem a vnitřními předpisy univerzity a fakulty, (b) zajišťuje hospodaření s prostředky fakulty v souladu s platnými předpisy a v souladu se schváleným rozpočtem, (c) zajišťuje správu majetku, který byl svěřen do užívání fakulty a nebyl svěřen do užívání fakultních pracovišť, (d) poskytuje metodickou podporu vedoucím ústavů, (e) vede sekretářky při správě majetku a finančních prostředků, (f) vytváří podmínky pro zajišťování jednotlivých agend fakulty, (g) odpovídá za dodržování právních předpisů souvisejících s výkonem jednotlivých agend fakulty, (h) zpracovává a zodpovídá za stipendijní agendu fakulty, která je tvořena činnostmi spojenými s přípravou a vyhotovením podkladů pro výplatu veškerých stipendií, (i) zajišťuje výběr poplatků za nadstandardní dobu studia, vyplývající ze zákona a vnitřních předpisů univerzity a (j) zajišťuje nebo osobně provádí další činnosti stanovené děkanem. Článek 19 Oddělení ekonomicko-administrativní (1) Oddělení ekonomicko-administrativní oddělení se sestává ze sekretariátu děkana, sekretariátu ústavů, dalších organizačních pracovníků, systémového integrátora a technického pracovníka pro výuku. (2) Sekretariát děkana a ústavů a další organizační pracovníci zejména: (a) provádí organizační a administrativní práce související s výkonem funkce děkana, (b) provádí zápisy na zasedáních kolegia děkana, vedení fakulty, sleduje plnění uložených úkolů ve stanovených termínech, (c) vyřizuje korespondenci podle pokynů i samostatně, a to podle povahy problému, (d) sleduje plnění úkolů zadávaných děkanem, proděkany a tajemníkem, (e) organizačně zajišťuje jednání vědecké rady, programové rady aj., (f) po administrativní a organizační stránce zabezpečuje porady, zajišťuje podkladové materiály, (g) vede evidenci uzavřených smluv, (h) vede evidenci došlé pošty i odcházejících písemností prostřednictvím elektronické spisové služby dle příslušného vnitřního předpisu univerzity. Dbá o řádné uložení vyřízených písemností, podílí se na přípravě materiálů ke skartaci nebo předání do archivu univerzity, (i) zajišťuje nákup veškerého materiálu potřebného pro práci děkanátu (kancelářské potřeby, tiskopisy a další spotřební materiál), (j) zprostředkovává styk děkana se zaměstnanci a organizacemi rektorátu, (k) eviduje úkoly, sleduje jejich plnění a informuje o nich děkana nebo tajemníka, příp. určené zaměstnance, (l) organizuje porady, vyhotovuje z nich zápisy, (m) organizuje návštěvy, (n) eviduje a koordinuje požadavky na používání zasedací místnosti děkanátu a (o) přejímá, eviduje a předává korespondenci děkanovi. (3) Ustanovení článku 2 se obdobně uplatňují pro agendu ústavů fakulty 6
7 (4) Systémový integrátor fakulty odpovídá za zavádění a provozování informačních technologií na fakultě a dále především: (a) koordinuje a kontroluje aktuálnost dat vkládaných do Univerzitního informačního systému, (b) je zástupcem fakulty při jednání s Ústavem informačních technologií univerzity, (c) zodpovídá za zveřejňování dat, (d) spravuje sklad předmětů, (e) ve spolupráci s proděkanem pro vzdělávací činnost připravuje podklady pro registrace studentů na začátku každého semestru, (f) podílí se na přípravě přijímacích zkoušek a (g) plní další úkoly, kterými je pověřen děkanem. (5) Technický pracovník pro výuku zejména: (a) zajišťuje vysoce odborné technické podpory pro všechna pracoviště fakulty, (b) zajišťuje samostatné řešení odborných technických prací pro výuku, (c) vykonává specializované práce v koncepčních informačních systémech pro výuku, (d) je správcem portálu praxí, (e) je správcem portálu pro zadávání veřejných zakázek Vezeer, zadává, zpracovává požadavky a vyhodnocuje zakázky za fakultu, (f) instaluje a konfiguruje programové vybavení na počítačích umístěných v počítačových cvičebnách fakulty i na ostatních počítačích evidovaných a provozovaných na fakultě dle požadavků správců počítačových učeben, systémového integrátora fakulty nebo součástí fakulty, (g) průběžně odstraňuje potíže softwarového charakteru a obnovuje software ze záložních médií, (h) kontroluje funkčnost antivirového systému na počítačích fakulty a zajišťuje jeho instalaci a aktualizaci, (i) kontroluje záznamová média na přítomnost virů dle požadavků uživatelů, (j) provádí instalace kancelářského software a na požádání pořádá školení na používání tohoto softwaru, (k) podílí se na plnění dalších úkolů vyplývajících ze správy výpočetní, informační a komunikační techniky. Článek 20 Oddělení studijní a zahraniční (1) Oddělení studijní a zahraniční se sestává ze sekce studijní a sekce zahraniční. (2) Studijní sekce zejména: (a) pod metodickým vedením proděkana pro vzdělávací činnost organizuje veškeré práce související s agendou pedagogického procesu ve všech formách bakalářského a magisterského studia, (b) zpracovává podklady pro matriku studentů, (c) zabezpečuje organizaci přijímacího řízení, včetně jeho vyhodnocení, (d) zpracovává podklady pro rozhodnutí o přijetí studentů ke studiu, (e) eviduje a zpracovává podklady pro správní řízení se studenty, (f) organizačně a administrativně zabezpečuje zápisy bakalářských a magisterských studentů při zahájení studia, (g) připravuje podklady pro rozhodování děkana fakulty ve studijních záležitostech, (h) vede agendu spisů všech bakalářských a magisterských studentů, (i) organizačně zajišťuje imatrikulaci studentů, vyhotovuje imatrikulační listiny, (j) kontroluje splnění všech podmínek pro postup studentů do vyšších ročníků a ke státním závěrečným zkouškám, (k) připravuje podklady pro státní závěrečné zkoušky, (l) organizuje a provádí zápisy studentů do jednotlivých semestrů, (m) eviduje podklady a vyřizuje agendu ukončení bakalářského a magisterského studia a vydává potvrzení o vykonaných zkouškách, 7
8 (n) administrativně zabezpečuje rozhodnutí disciplinární komise fakulty, (o) provádí veškeré evidenční práce související s početním stavem, pohybem a studijními výsledky studentů prostřednictvím Univerzitního informačního systému, (p) organizačně a administrativně zajištuje promoce, (q) vyhotovuje diplomy a dodatky k diplomům absolventů bakalářského a magisterského studia, (r) vydává ISIC karty, (s) zpracovává a předává do spisovny k uložení spisové materiály, (3) Zahraniční sekce zejména: (t) pod metodickým vedením proděkana pro zahraniční vztahy zajišťuje činnosti související s rozvojem zahraničních vztahů, (u) koordinuje zahraniční spolupráci, řízení vztahů s univerzitami, (v) koordinuje navazování kontaktů a působení v univerzitních sítích, (w) koordinuje přijímání přihlášek a výběr studentů na výměnné pobyty (mobility), (x) vede agendu spojenou se zahraničními cestami zaměstnanců fakulty, (y) koordinuje aktivity fakulty podporujících rozvoj mezinárodních vztahů fakulty, (z) vybírá poplatky za výuku v anglickém jazyce, (aa) eviduje a koordinuje akademické aktivity hostujících zahraničních akademiků a odborníků, včetně zajišťování jejich pobytu a (bb) provádí další činnosti podle pokynů děkana, proděkana pro zahraniční záležitosti a proděkana pro vzdělávací činnost. Článek 21 Oddělení projektové a PR (1) Oddělení projektové a PR se sestává ze sekce projektové a sekce oddělení PR. (2) Projektová sekce zejména: (a) poskytuje metodickou podporu předkladatelům žádostí o podporu a řešitelům projektů v rámci fakulty, (b) aktivně napomáhá navrhovatelům a řešitelům v oblasti projektového managementu, (c) komunikuje s poskytovateli jednotlivých dotací, (d) poskytuje administrativní a organizační podporu ve všech fázích vědecko-výzkumných, vzdělávacích a rozvojových projektů a koordinuje práci projektových týmů, (e) koordinuje mezinárodní výzkumné projekty, (f) iniciuje vzdělávací projekty, (g) podílí se na přípravě, podpoře, koordinaci a evaluaci projektů majících rozvojový charakter, (h) realizuje systém hodnocení kvality na fakultě a (i) plní další úkoly, kterými je pověřena děkanem fakulty a proděkanem pro vědu a výzkum. (3) Sekce PR zejména: (a) zajišťuje aktivity v oblasti propagace fakulty a styku s veřejností, (b) zabezpečuje a podporuje komunikaci fakulty s veřejností, (c) zajišťuje organizační podporu při pořádání společenských a propagačních akcí fakulty, (d) zajišťuje a koordinuje rozvoj vztahů s médii a zájmovými skupinami, (e) připravuje a zajišťuje propagační a informační materiály, (f) zajištuje marketing studia na fakultě, (g) spolupracuje s absolventy fakulty, (h) je zodpovědná za monitorování uplatnění absolventů fakulty na trhu práce, (i) koordinuje přípravu, využití a prodej propagačních materiálů fakulty, (j) koordinuje spolupráci s Akademickou unií fakulty a (k) plní další úkoly, kterými je pověřeno děkanem fakulty. Článek 22 Závěrečná ustanovení 8
9 (1) Tento organizační řád nabývá platnosti schválením senátem Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií dne (2) Tento organizační řád ruší Organizační řád Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií Mendelovy univerzity v Brně ze dne (3) Tento organizační řád nabývá účinnosti dnem jeho zveřejnění na webové stránce fakulty, nejpozději však patnáctým dnem následujícím po dni schválení Akademickým senátem Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií. V Brně dne Ing. Jiří Schneider, Ph.D. Děkan FRRMS MENDELU Schváleno AS FRRMS MENDELU Mgr. Martin Hrabálek, Ph.D. Dne předseda AS FRRMS MENDELU 9
10 Příloha 1: Schéma organizační a řídící struktury nadřízenost odpovědnost Děkan Samosprávné orgány - Akademický senát - Vědecká rada - Disciplinární komise Poradní orgány - Kolegium děkana - Programové komise - Účelově zřízené komise Tajemník Děkanát Ústav regionální a podnikové ekonomiky Proděkan pro vzdělávací činnost Proděkan pro HR a akreditace Proděkan pro koncepci a rozvoj Proděkan pro zahraničí Proděkan pro vědu a výzkum Garanti studijních programů Oddělení ekonomickoadministrativní Oddělení studijní a zahraniční Oddělení projektové a PR oddělení Studijní poradce Ústav sociálních studií Ústav teritoriálních studií Ústav environmentalistiky a přírodních zdrojů Ústav regionálního rozvoje a veřejné správy Ústav jazykových a kulturních studií Ústav projektového řízení