Source: http://docplayer.fi/779157-Avaintietoja-tapiolasta-2-paajohtajan-katsaus-4-tapiolan-hallintoelimien-tehtavat-6-vahinko-tapiola-15-elake-tapiola.html
Timestamp: 2016-10-26 21:13:50+00:00
Document Index: 14205758

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

⭐Avaintietoja Tapiolasta... 2 Pääjohtajan katsaus... 4 Tapiolan hallintoelimien tehtävät Vahinko-Tapiola Eläke-Tapiola...
Avaintietoja Tapiolasta... 2 Pääjohtajan katsaus... 4 Tapiolan hallintoelimien tehtävät Vahinko-Tapiola Eläke-Tapiola...
Download "Avaintietoja Tapiolasta... 2 Pääjohtajan katsaus... 4 Tapiolan hallintoelimien tehtävät... 6. Vahinko-Tapiola... 15. Eläke-Tapiola..."
1 S ISÄLTÖ Avaintietoja Tapiolasta... 2 Pääjohtajan katsaus... 4 Tapiolan hallintoelimien tehtävät... 6 Vahinko-Tapiola Eläke-Tapiola Henki-Tapiola Yritysten Henki-Tapiola Henkilöstöraportti Ympäristöraportti Yhteiskunnallinen tulonjako Neuvottelukuntien jäsenet Organisaatio Palveluverkosto Tilinpäätöksen laatimisperiaatteet Lukijan opas Kaikkien Tapiola-ryhmään kuuluvien yhtiöiden viralliset tilinpäätökset ovat nähtävissä Tapiola-yhtiöiden pääkonttorissa, Revontulentie 7, Espoo. Vuosikertomuksia voi tilata Tapiola-yhtiöiden tiedotusosastolta puh. (09) 4531, faksi (09) tai sähköposti: Tapiola-yhtiöt Revontulentie 7, Espoo Postiosoite: Tapiola Puh. (09)2 T APIOLA- YHTIÖT A SIAKKAAT OMISTAVAT TAPIOLAN Tapiola on asiakkaidensa omistama yhtiöryhmä, johon kuuluu neljä vakuutusyhtiötä sekä Tapiola Omaisuudenhoito Oy ja Tapiola Rahastoyhtiö Oy. Tapiolan vakuutusyhtiöiden toiminnan ylijäämä käytetään pääasiassa asiakashyvityksiin, alennuksiin ja vakavaraisuuden kartuttamiseen. Keskinäisissä vakuutusyhtiöissä vakavaraisuuden kasvattamiseenkin käytettävät varat kertyvät täysimääräisesti vakuutuksenottajien hyväksi, koska he yhtiön asiakkaina ovat myös sen omistajia. TAPIOLAN ARVOT Tapiolan toiminta-ajatuksena on vakuutuksenottajien omistamana edistää asiakkaidensa taloudellista turvaa. Tätä tukevat Tapiolan arvot: asiakkaiden etu, yhdessä menestyminen, yrittäjähenkisyys ja eettinen toiminta. Asiakkaiden etuun sisältyy keskinäisyyteen kuuluva pyrkimys kaikessa toiminnassa tuottaa lisäarvoa asiakkaille. Yhdessä menestyminen tarkoittaa henkilöstön, yhtiön ja asiakkaiden toimintaa yhteisten päämäärien saavuttamiseksi. Yrittäjähenkisyys puolestaan velvoittaa tapiolalaiset sekä yksilöinä että yhteistyössä tavoittelemaan hyviä tuloksia toimimalla muuttuvissa tilanteissa vastuullisesti ja oma-aloitteisesti samalla huolehtien ammattitaitonsa kehittämisestä. Eettiseen toimintaan kuuluu lakien, sääntöjen ja sopimusten noudattamisen lisäksi toiminnan avoimuus, luotettavuus ja oikeudenmukaisuus. Toisin sanoen ohjenuoranamme on, että kohtelemme asiakkaita, työtovereita ja muita sidosryhmiä siten kuin toivomme itseämme kohdeltavan. TAPIOLA-RYHMÄN YHTIÖT Tapiola-yhtiöt on vahinko-, henki- ja eläkevakuutustoimintaa harjoittava vakuutusyhtiöryhmä. Se perustettiin , jolloin edeltäjäyhtiöiden hallintoneuvostot päättivät fuusioitumisesta. Tapiolana yhtiöryhmä on toiminut vuodesta Tapiolan toimiala laajentui vakuutustoiminnan lisäksi finanssipalveluihin, kun vuonna 2000 perustettiin Tapiola Omaisuudenhoito Oy ja Tapiola Rahastoyhtiö Oy. Vakuutusyhtiöryhmänä Tapiola on maan kolmanneksi suurin ja sisältää neljä vakuutustoimintaa harjoittavaa yhtiötä. Yhtiöt ovat Keskinäinen Vakuutusyhtiö Tapiola eli Vahinko-Tapiola, Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Tapiola eli Eläke-Tapiola, Keskinäinen Henkivakuutusyhtiö Tapiola eli Henki-Tapiola ja Yritysten Henkivakuutus Oy Tapiola eli Yritysten Henki-Tapiola. VAHINKO-TAPIOLA Keskinäisen Vakuutusyhtiön Tapiolan toimialaan kuuluvat kaikki vapaaehtoiset ja lakisääteiset vahinkovakuutukset. Vahinko-Tapiolan tulos vuonna 2000 oli ennätyksellisen hyvä. Markkinaosuus ja maksutulo kasvoivat. Vakavaraisuus säilyi korkealla tasolla, vaikka sijoitusten arvot laskivat vuoden loppua kohden. ELÄKE-TAPIOLA Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan toimialaan kuuluvat lakisääteiset työeläke- ja yrittäjäeläkevakuutukset. Eläke-Tapiolan tulos vuodelta 2000 oli vieläkin parempi kuin edellisenä vuonna. Yhtiö säilytti markkinaosuutensa. Vakavaraisuus hieman laski johtuen sijoitusten arvostuserojen pienenemisestä. HENKI-TAPIOLA JA YRITYSTEN HENKI-TAPIOLA Tapiolan henkivakuutusyhtiöissä hoidetaan yksilölliset eläkevakuutukset, ryhmäeläkevakuutukset, yksilölliset henkivakuutukset ja vapaamuotoiset ryhmähenkivakuutukset. Henki-Tapiolan tulos 2000 oli hyvä ja sen konserniin kuuluvan Yritysten Henki-Tapiolan tulos varsin tyydyttävä. Henki-Tapiolan maksutulo nousi voimakkaasti, kun taas markkinaosuus hieman laski. 23 T APIOLA- YHTIÖT A VAINLUVUT T APIOLAN YHTIÖRYHMÄÄN KUULUVIEN KONSERNIEN YHTEENLASKETUT LUVUT 2000 Mmk 1999 Mmk Muutos % Liikevaihto ,4 Vakuutusmaksutulo ,7 Sijoitustoiminnan nettotuotto ,6 Korvauskulut ,3 Liikekulut ,7 Sijoitukset, kirjanpitoarvoin ,0 Sijoitukset, käyvin arvoin ,3 Oma pääoma ,0 Varaukset ,0 Vakuutustekninen vastuuvelka ,0 Taseen loppusumma ,0 TAPIOLA OMAISUUDENHOITO OY JA TAPIOLA RAHASTOYHTIÖ OY Tapiola-yhtiöt laajensi toimialaansa vuoden 2000 lopulla omaisuudenhoitopalveluihin ja rahastosijoittamiseen. Tapiolan hyvin menestyvät sijoitussidonnaiset vakuutukset voidaan nyt sitoa yhä kattavammin omiin rahastoihin. Tapiola Rahastoyhtiö Oy sai toimiluvan ja Tapiola Omaisuudenhoito Oy vastaavasti Yhtiöt aloittivat toimintansa vuoden 2001 alussa. Uusien yhtiöiden tehtävät jakautuvat siten, että Tapiola Rahastoyhtiö Oy harjoittaa sijoitusrahastotoimintaa ja vastaa sijoitusrahastojen hallinnosta. Yhtiö on sataprosenttisesti Tapiola Omaisuudenhoito Oy:n omistama tytäryhtiö. Tapiola Omaisuudenhoito tarjoaa varainhoitopalveluja, ja se on Tapiolayhtiöiden omistama. Tapiolan Omaisuudenhoito Oy hoitaa Vahinko-, Henki- ja Yritysten Henki-Tapiolan yli 14 miljardin markan arvoisia arvopaperisijoituksia. Vuoden 2001 helmikuussa siirrettiin Seligson & Co Rahastoyhtiö Oy:n hallinnoimat Tapiola-nimiset rahastot Tapiolan omaan rahastoyhtiöön yhteistyösopimuksen mukaisesti. Näin ollen uudet yhtiöt ovat jo alkuvaiheessa riittävän suuria, jotta ne voivat toimia kustannustehokkaasti. TAPIOLAN YHTEISTYÖKUMPPANIT Kotimaassa Tapiola on yhteistyössä Keskinäisen Vakuutusyhtiön Turvan kanssa. Sopimuksen mukaan Turva myy asiakkailleen omien vahinkovakuutuksiensa ohella Tapiolan työeläkevakuutuksia ja vapaaehtoisia henki- ja eläkevakuutuksia. Pohjoismaissa Tapiolalla on yhteistyökumppani kussakin maassa. Yhteistyötä tietojenvaihdon ja projektien muodossa tehdään ruotsalaisen Länsförsäkringarin, norjalaisen Gjensidige NORin ja tanskalaisten Almindelige Brandin ja Östifternen kanssa. Tapiolan muut merkittävimmät ulkomaiset yhteistyökumppanit ovat Euroopan suurimpiin vakuutusyhtiöihin kuuluvat sveitsiläinen Winterthur ja italialainen Generali sekä henkilövakuutusverkosto All Net, joka kuuluu saksalaiseen Allianz-ryhmään. Baltiassa toimivia kumppaneita ovat Salva ja Alte Leipziger Europa, joka kuuluu Münich Re - ryhmittymään. Venäjällä yhteistyössä on Ingosstrakh. 34 T APIOLA- YHTIÖT P ÄÄJOHTAJAN KATSAUS A SIAKAS ON TAPIOLA- RYHMÄN MENESTYKSEN RATKAISEVA PÄÄTÖKSENTEKIJÄ Asiakasomisteisuus, keskinäisyys, on Tapiola-ryhmän toiminnan perusta, joka on osoittautunut myös yhtiöryhmän vahvuudeksi. Toimivassa markkinataloudessa asiakas on menestyksen ratkaiseva päätöksentekijä. Asiakaslähtöisyys on myös Tapiolan strategisen suunnittelun avainsana. Tapiola-yhtiöiden vuosi2000 oli sekä toiminnallisesti että taloudellisesti onnistunut. Jokainen Tapiolan kolmesta vakuutuskonsernista saavutti historiansa parhaan tuloksen. Konsernien yhteenlaskettu tulos nousi miljoonaan markkaan, 63,4 prosenttia. Tuloksilla voitiin kartuttaa vakavaraisuutta hyvin. Asiakasetuihin voitiin käyttää ennätysmäärä, lähes 500 miljoonaa markkaa. Hyvät tulokset perustuvat hyvin menestyneeseen sijoitustoimintaan ja terveellä pohjalla olevaan vakuutustoimintaan. Yhtiöryhmän yhtiöiden yhteenlaskettu liikevaihto oli yhteensä 12,2 miljardia markkaa ja kasvua siinä oli 15,4 prosenttia. Tapiolassa on vallinnut hyvä työilmapiiri ja työrauha, jonka ansiosta henkilöstö on voinut keskittyä varsinaiseen työhönsä ja toiminnan monipuoliseen kehittämiseen. Esimerkkinä onnistumisesta on Keskinäisen Vakuutusyhtiön Tapiolan saavuttama Suomen Laatupalkinnon 2000 voitto palveluorganisaatioiden sarjassa. Palkinto myönnettiin palkinnon historian korkeimmalla pistemäärällä. Vuoden 2000 aikana käytiin läpi syvällinen strategiaprosessi, jossa toimintaympäristön suurten muutosten vuoksi yhtiöryhmä analysoi omia toimintalinjojaan hyvin perusteellisesti. Tapiolan yhtiömuoto on osoittautunut yhtiöryhmän kiistattomaksi vahvuudeksi. Keskinäisyyteen oleellisesti kuuluva asiakaslähtöisyys on strategisen suunnittelun avainsana. Tapiola haluaa entistä selkeämmin rakentaa tulevaisuuttaan tältä pohjalta, koska toimivassa markkinataloudessa asiakas on yhtiöryhmämme menestyksen ratkaiseva päätöksentekijä. Tapiola on kehittänyt organisaatiotaan asiakaslähtöiseen suuntaan siten, että eri asiakasryhmiä varten on omaa asiantuntemusta. Vakuutus- ja korvauspalveluissa tämä käytäntö on jo pitempiaikaista. Alueorganisaatiota on myös kehitetty samalta pohjalta. Viime vuonna markkinointitoiminnoissa päätettiin siirtyä samanlaiseen asiakasryhmäkohtaiseen organisaatioon. Tavoitteena on, että myös yhtiöryhmän ylin johto voi entistä määrätietoisemmin keskittyä toimimaan tavalla, jonka selkeänä päämääränä on lisäarvon tuottaminen asiakkaille. Tällaista toimintamallia on kehitetty jo vuodesta 1997 lähtien, jolloin perustettiin Tapiola-yhtiöiden eri johtoryhmien jäsenien muodostamat yksityisasiakkai- 45 T APIOLA- YHTIÖT den ja yritysasiakkaiden johtoryhmät koordinoimaan Tapiola-yhtiöiden palveluja näille asiakasryhmille. Tällä tiellä on tarkoitus edetä siten, että Tapiola saavuttaa johtavan aseman asiakaslähtöisenä yritysryhmänä Suomessa. Asiakkaalle tuotettavaa lisäarvoa haetaan myös verkostoitumisen avulla. Tapiola haluaa tuottaa monipuolisesti ja erilaisten yhteistyökumppanien avulla hyvää ja vaivatonta palvelua kokonaisedullisin hinnoin. Jo tähänastiset kokemukset ovat osoittaneet verkostoitumisen toimivuuden. Omistaja-asiakkuuden kehittämistä jatketaan ja tavoitteena on saada yhä konkreettisemmin asiakkaalle havainnollistetuksi, mitä etuja hänellä on asiakkuuden kautta omistamassaan yhtiössä. Strategiatyöskentelyn yhteydessä varmistuttiin yhdessä henkilöstön kanssa, että tapiolalaisten arvopohja on yhteinen. Tehty haastattelututkimus osoitti, että henkilöstö on hyvin sitoutunut yhteisiin arvoihin. Arvokeskustelulla yhtiöryhmässä on jo toistakymmentä vuotta jatkunut perinne. Yhteisissä arvoissakin korostuu asiakaslähtöisyys, sillä asiakkaiden etu on ensimmäinen Tapiolan neljästä arvosta. Vuoden 2000 aikana Tapiola ryhtyi määrätietoisesti laajentamaan palveluitaan keväällä 2001 muuttuvan lainsäädännön mahdollistamalla tavalla. Toiminta-ajatuksensa vakuutuksenottajien omistaman Tapiolan tehtävänä on edistää asiakkaittensa taloudellista turvaa mukaisesti yhtiöryhmä laajentaa toimintojaan säästö-, sijoitus- ja varainhallintapalveluissa. Tätä varten perustettiin vuoden lopussa kaksi tytäryhtiötä, Tapiola Omaisuudenhoito Oy ja sen kokonaan omistama Tapiola Rahastoyhtiö Oy. Ne pystyvät kattamaan monipuolisesti asiakkaiden vakuutus- ja rahastopalvelut. Näin asiakkaalle on tuotteistettuna yhtiöryhmän pitkäaikainen kokemus ja osaaminen sijoitustoiminnastaan. Rahastoyhtiö toimii keskinäisyyden hengessä ja perii asiakkailtaan alan keskiarvoa selvästi pienemmät palkkiot. Rahastopalveluidensa avulla Tapiola vahvistaa asemaansa finanssisektorin toimijana. On hyvin mahdollista, että Tapiola-ryhmässä voimakkain kasvu tapahtuukin juuri rahastotuotteiden kautta. Asiakkaillemme haluan esittää Tapiola-yhtiöiden puolesta parhaimmat kiitokset kasvaneesta luottamuksesta. Yksityistalouksien määrä nousi viime vuoden vaihteeseen mennessä :een, missä oli lisäystä edellisvuoteen , ja yritys- ja yhteisöasiakkaiden määrä ylitti :n rajan ja oli jo , jossa oli lisäystä Asiakkaiden puolesta toimiville hallinnon ja neuvottelukuntien jäsenille haluan esittää kiitokseni monipuolisesta tuesta ja työstä yhteisten tavoitteidemme hyväksi. Tapiolalaisia kiitän hyvästä yhteistyöstä kuluneen vuoden aikana. Henkilöstön sitoutuminen yhteisiin päämääriin on tuottanut erinomaisen tuloksen. Sen mukaisesti henkilöstölle voidaan maksaa myös henkilöstörahaston 10-vuotisen historian suurin voittopalkkio, 10 miljoonaa markkaa. Edessämme on monia haasteita, joiden eteen tarvitaan paljon työtä. Tapiola on kokonaisuudessaan hyvässä kunnossa, riskikartoitukset huolella tehdyt ja tapiolalaisten keskinäiseen vuorovaikutukseen perustuva osaamispääoma on hyvässä kasvussa, joten tulevaisuuteemme kiristyvässä kilpailussa voi suhtautua innostunein mielin. Tapiolassa Asmo Kalpala 56 T APIOLA- YHTIÖT T APIOLAN HALLINTOELIMIEN TEHTÄVÄT Vakuutuksenottajat ovat yhtiön osakkaita Tapiolan hallintomalli perustuu omistaja-asiakkuuteen. Tapiolan osakkaita ovat vakuutuksenottajat ja takuuosuuksien omistajat. Kaikki takuuosuudet, jotka kussakin Tapiolan keskinäisessä vakuutusyhtiössä tuottavat ääniä alle 5 % kokonaisäänimäärästä, ovat ryhmän keskinäisten yhtiöiden omistuksessa. Samoin kaikki Yritysten Henkivakuutus Oy:n Tapiolan osakkeet ovat muiden Tapiola-yhtiöiden omistuksessa. Vakuutuksenottajat käyttävät päätösvaltaansa yhtiökokouksessa. Kaikilla on vähintään yksi ääni ja lisä-ääniä vakuutusmaksujen (Vahinko-Tapiola ja Eläke-Tapiola) tai henkivakuutussäästöjen (Henki- Tapiola) mukaan. Lisäksi Eläke-Tapiolassa vakuutettujen äänioikeutta käyttää vakuutettujen valitsema edustaja, joita voi olla vain yksi kutakin TEL-perusvakuutusta kohti. Yhtiökokous valitsee hallintoneuvoston jäsenet, tilintarkastajat, päättää tuloslaskelman ja taseen vahvistamisesta sekä vastuuvapaudesta hallintoelinten jäsenille ja toimitusjohtajalle. Yhtiökokous päättää myös yhtiöjärjestyksen muutoksesta, sulautumisesta ja vakuutuskannan tai sen osan luovuttamisesta tai vastaanottamisesta. Hallintoneuvoston toimivalta on laajin mahdollinen Yhtiökokoukset valitsevat vakuutuksenottajien ja hallintoneuvostojen yhteistyövaliokunnan ehdotusten perusteella kullekin vakuutusyhtiölle hallintoneuvoston. Nykyisin Vahinko-Tapiolan hallintoneuvostoon kuuluu 23 jäsentä, Henki-Tapiolan ja Yritysten Henki-Tapiolan hallintoneuvostoihin kumpaankin 15 jäsentä ja Eläke-Tapiolan hallintoneuvostoon 28 jäsentä. Valittaessa hallintoneuvostojen jäseniä pyritään siihen, että kokoonpanot vastaisivat kunkin yhtiön asiakaskunnan rakennetta asiakaslohkottaisen ja alueellisen maksutulojakauman mukaan. Lisäksi huomioidaan esteellisyysperiaatteet. Työeläkevakuutusyhtiölain mukaan Eläke-Tapiolan hallintoneuvoston jäsenmäärästä on vähintään puolet valittava keskeisten työnantajia ja palkansaajia edustavien keskusjärjestöjen ehdottamista henkilöistä. Työnantajien ja palkansaajien ehdottamista henkilöistä valittavia edustajia on oltava yhtä monta, 7 ja 7. Hallintoneuvostojen tehtävänä on: Valvoa hallituksen ja toimitusjohtajan hoitamaa yhtiön hallintoa. Antaa varsinaiselle yhtiökokoukselle lausuntonsa tilinpäätöksen ja tilintarkastuskertomuksen johdosta. Päättää hallituksen jäsenten ja varajäsenten lukumäärästä. Valita ja vapauttaa hallituksen jäsenet, varajäsenet, puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja sekä määrätä jäsenten palkkiot ja matkakustannusten korvausperusteet. Valita ja vapauttaa toimitusjohtaja, toimitusjohtajan sijainen, varatoimitusjohtajat ja johtajat sekä päättää heidän palkkaeduistaan. Päättää asioista, jotka koskevat toiminnan huomattavaa supistamista tai laajentamista taikka yhtiön organisaation olennaista muuttamista. Eläke-Tapiolan hallintoneuvosto vahvistaa myös työeläkevakuutusyhtiölain mukaisesti vuosittain yhtiön varojen sijoittamista koskevan suunnitelman laatimisperiaatteet. Hallintoneuvosto voi lisäksi antaa hallitukselle ohjeita asioissa, jotka ovat laajakantoisia tai periaatteellisesti tärkeitä. Tällaisena asiana Tapiolassa pidetään mm. ohjeen antamista takuuosuuksiin perustuvan äänivallan käytöstä toisen Tapiola-yhtiöihin kuuluvan yhtiön yhtiökokouksessa. Hallintoneuvostojen yhteistyövaliokunta valvoo koko Tapiola-ryhmän toimintaa Tapiolan hallintoneuvostojen puheenjohtajat ja varapuheenjohtajat kuuluvat hallintoneuvostojen yhteistyövaliokuntaan, josta on määräys kunkin yhtiön yh- 67 T APIOLA- YHTIÖT T APIOLA- YHTIÖT tiöjärjestyksessä. Hallintoneuvostot vahvistavat yhteistyövaliokunnalle työjärjestyksen. Sen mukaisesti yhteistyövaliokunta valmistelee hallintoneuvoston kokouksessa käsiteltäviä asioita ja tekee päätösehdotuksia hallintoneuvostoille. Se valvoo hallintoneuvostolle raportoiden hallituksen, pääjohtajan ja toimitusjohtajan toimintaa ja saa tätä varten tarvitsemansa raportit. Se valmistelee ja tekee yhtiökokoukselle päätösehdotuksen hallintoneuvoston jäsenten valitsemiseksi. Tässä asiassa hallintoneuvoston puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja eivät ota osaa päätösehdotuksen tekemiseen edustamansa hallintoneuvoston osalta. Hallintoneuvostojen yhteistyövaliokunta ei ole yhtiöoikeudellinen elin eikä sillä ole näin ollen päätösvaltaa vaan päätökset tehdään hallintoneuvostoissa. Päätösehdotusten sisällöstä päättää kunkin hallintoneuvoston osalta sen puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja. Yhteistyövaliokunta valitsee hallintoneuvostojen puheenjohtajista itselleen puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan vuodeksi kerrallaan. Hallitus huolehtii yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä Hallintoneuvostot valitsevat kullekin yhtiölle oman hallituksen. Ne valitsevat myös hallituksen puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan. Nykyisin Vahinko- Tapiolan hallitukseen kuuluu 5 varsinaista jäsentä ja 4 varajäsentä, Henki-Tapiolan hallitukseen kuuluu 6 varsinaista jäsentä ja 4 varajäsentä ja Yritysten Henki-Tapiolan hallitukseen 5 varsinaista jäsentä ja 4 varajäsentä. Nämä hallitukset muodostuvat yhtiöiden toimivasta johdosta. Hallitusten puheenjohtajana toimii Tapiolan pääjohtaja. Varapuheenjohtajana toimii näissä hallituksissa Vahinko- Tapiolan toimitusjohtaja. Eläke-Tapiolan hallitukseen kuuluu 12 varsinaista jäsentä ja 4 varajäsentä. Työeläkevakuutusyhtiölain mukaan vähintään puolet hallituksen jäsenmäärästä on valittava keskeisten työnantajia ja palkansaajia edustavien keskusjärjestöjen ehdottamista henkilöistä. Työnantajien ja palkansaajien ehdottamista henkilöistä valittuja edustajia on oltava yhtä monta, 3 ja 3 sekä varajäseniä 1 ja 1. Hallituksen puheenjohtajana toimii Tapiolan pääjohtaja ja varapuheenjohtajana Vahinko-Tapiolan toimitusjohtaja. Edellä mainittujen lisäksi hallitukseen kuuluu omistaja-asiakkaiden edustajia ja yhteistyöyhtiö Turvan, joka on keskinäinen vahinkovakuutusyhtiö, toimitusjohtaja. Hallituksen tehtävänä on huolehtia yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Hallituksen tulee myös huolehtia kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asianmukaisesta järjestämisestä. Hallitus vahvistaa yhtiön strategiasuunnitelman ja toimintaperiaatteet, vuosittaisen toimintasuunnitelman ja budjetin sekä valvoo niiden toteuttamista. Hallitus vahvistaa suurimmat vahinkomäärät, joista yhtiö saa ilman jälleenvakuutusta mennä vastuuseen ja vahvistaa jälleenvakuutusturvan hankintapolitiikan. Hallitus vahvistaa myös sijoitussuunnitelman ja riskipolitiikan. Sijoitusasiat ja riskien hallinta korostuvat vakuutusyhtiön hallituksen työskentelyssä. Toimitusjohtaja hoitaa yhtiön asioita hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti Hallintoneuvostot ovat valinneet kullekin vakuutusyhtiölle eri henkilön toimitusjohtajaksi lukuunottamatta Yritysten Henki-Tapiolaa, jonka toimitusjohtajana toimii emoyhtiön, Henki-Tapiolan toimitusjohtaja. Toimitusjohtajalla kuten myös hallituksen jäsenillä tulee vakuutusyhtiölain mukaan olla sellainen yleinen vakuutustoiminnan tuntemus, kun vakuutusyhtiön toiminnan laatuun ja laajuuteen katsoen on tarpeellinen. Työeläkevakuutusyhtiön toimitusjohtajalta edellytetään riittävää työeläkevakuutustoiminnan, sijoitustoiminnan ja liikkeenjohdon tuntemusta. Neuvottelukunnat edustavat omistaja-asiakkaita Hallintoneuvostojen lisäksi Tapiolan asiakkaat ovat edustettuina Tapiolan toiminnassa myös neuvottelukuntajärjestelmän kautta. Tapiolalla on 19 alueellista neuvottelukuntaa, joihin kuuluu jäsentä sekä lisäksi 12 jäseniset pk-yritysten neuvottelukunta ja maa- ja metsätalouden neuvottelukunta. Ne toimivat asiakaskunnan ja yhtiön välisenä hallintoa täydentävänä vuorovaikutuskanavana. 78 T APIOLA- YHTIÖT T APIOLAN HALLINTO HALLINTONEUVOSTOJEN YHTEISTYÖVALIOKUNTA Vahinko-Tapiola Pentti Sihvola (s. 1945) Keskinäisen Vakuutusyhtiön Tapiolan hallintoneuvoston puheenjohtaja. Silmätautien erikoislääkäri, lääketieteen lisensiaatti, Kuopion Silmäasema Oy:n toimitusjohtaja vuodesta 1975, Silmäasemat Marketing Oy:n hallituksen puheenjohtaja vuodesta 1991, Suomen Hammashuolto Oy:n hallituksen jäsen vuodesta Reino Penttilä (s. 1940) Keskinäisen Vakuutusyhtiön Tapiolan hallintoneuvoston varapuheenjohtaja. Maanviljelysneuvos, Atria Oyj:n hallituksen puheenjohtaja vuodesta 1991, Itikka Osuuskunnan hallintoneuvoston puheenjohtaja vuodesta 1982, Pellervo-Seuran johtokunnan varapuheenjohtaja vuodesta Eläke-Tapiola Ilkka Brotherus (s. 1951) Yhteistyövaliokunnan puheenjohtaja, Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan hallintoneuvoston puheenjohtaja. Kauppatieteiden maisteri, Sinituote Oy:n toimitusjohtaja 1988, YIT-Yhtymä Oyj:n hallituksen jäsen vuodesta 2000, Amer-yhtymä Oyj:n hallituksen jäsen vuodesta Antti Oksanen (s. 1944) Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan hallintoneuvoston varapuheenjohtaja. Metsänhoitaja, vuorineuvos, Metsäliitto-Yhtymän pääjohtaja vuodesta 1996, Metsäliitto Osuuskunnan toimitusjohtaja vuodesta 1992, Metsä-Serla Oyj:n hallituksen puheenjohtaja vuodesta 1995, Oy Metsä-Botnia Ab:n hallituksen puheenjohtaja vuodesta 1995, Finnforest Oyj:n hallituksen puheenjohtaja vuodesta 1995, Metsä Tissue Oyj:n hallituksen puheenjohtaja vuodesta 1997, Metsäliitto Osuuskunnan hallituksen varapuheenjohtaja 1995, Myllykoski Paper Oy:n hallituksen jäsen vuodesta 1995, MD Papier Oy:n hallituksen jäsen vuodesta Henki-Tapiola Matti Ahde (s. 1945) Keskinäisen Henkivakuutusyhtiön Tapiolan hallintoneuvoston puheenjohtaja. Oy Veikkaus Ab:n toimitusjohtaja ja hallituksen jäsen vuodesta 1990, Alma Media Oyj:n hallintoneuvoston jäsen vuodesta9 T APIOLA- YHTIÖT Tuula Entelä (s. 1955) Keskinäisen Henkivakuutusyhtiön Tapiolan hallintoneuvoston varapuheenjohtaja. Ekonomi, oikeustieteen kandidaatti, Sato- Yhtymä Oyj:n sijoitusjohtaja vuodesta 1997, Helsingin Osuuskauppa HOK:in hallituksen varapuheenjohtaja vuodesta 1996, Suomen Osuuskauppojen Keskuskunnan (SOK) hallintoneuvoston jäsen vuodesta Yritysten Henki-Tapiola Kari Neilimo (s. 1944) Yhteistyövaliokunnan varapuheenjohtaja, Yritysten Henkivakuutus Oy:n Tapiolan hallintoneuvoston puheenjohtaja. Tampereen yliopiston yrityksen taloustieteen ja yksityisoikeuden laitos, liiketaloustieteen professori, taloustieteen tohtori, Suomen Osuuskauppojen Keskuskunnan (SOK) hallintoneuvoston puheenjohtaja vuodesta 1991, Pirkanmaan Osuuskaupan hallintoneuvoston puheenjohtaja vuodesta Marjut Nordström (s. 1956) Yritysten Henkivakuutus Oy:n Tapiolan hallintoneuvoston varapuheenjohtaja. Kauppatieteiden maisteri, yrittäjä, EL-Kori Oy:n toimitusjohtaja vuodesta 1990, Lahden Seudun Yrityskeskus Oy:n hallituksen jäsen vuodesta TAPIOLA-YHTIÖIDEN HALLITUSTEN JÄSENET Asmo Kalpala (s. 1950), puheenjohtaja, kauppatieteiden maisteri. Keskinäisen Vakuutusyhtiön Tapiolan, Keskinäisen Henkivakuutusyhtiön Tapiolan ja Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan hallitusten puheenjohtaja vuodesta 1987 ja pääjohtaja vuodesta 1994, Yritysten Henkivakuutus Oy:n Tapiolan hallituksen puheenjohtaja ja pääjohtaja vuodesta Suomen Vakuutusyhtiöiden Keskusliiton hallituksen ja johtokunnan puheenjohtaja vuodesta Vakuutusalan työnantajayhdistys ry:n hallituksen jäsen vuodesta Metsä-Serla Oyj:n hallituksen jäsen vuodesta YIT-Yhtymä Oyj:n hallituksen varapuheenjohtaja vuodesta Keskinäisen Vakuutusyhtiön Turvan hallintoneuvoston varapuheenjohtaja vuodesta LTT-Tutkimus Oy:n hallituksen jäsen vuodesta Pertti Heikkala (s. 1940), varapuheenjohtaja, vakuutusneuvos kauppatieteiden maisteri. Keskinäisen Vakuutusyhtiön Tapiolan toimitusjohtaja vuodesta Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan ja Keskinäisen Henkivakuutusyhtiön Tapiolan hallitusten varapuheenjohtaja vuodesta 1988, Yritysten Henkivakuutus Oy:n Tapiolan hallituksen varapuheenjohtaja vuodesta Tapiola Omaisuudenhoito Oy:n hallituksen jäsen vuodesta10 T APIOLA- YHTIÖT Tapaturmavakuutuslaitosten Liiton hallituksen jäsen vuodesta Keskinäisen Vakuutusyhtiön Turvan hallituksen varapuheenjohtaja vuodesta Per-Olof Bergström (s. 1942), diplomi-insinööri, diplomiekonomi. Keskinäisen Vakuutusyhtiön Tapiolan varatoimitusjohtaja vuodesta Keskinäisen Vakuutusyhtiön Tapiolan hallituksen varajäsen vuodesta Liikennevakuutuskeskuksen hallituksen varapuheenjohtaja vuodesta Suomen Vakuutusdata Oy:n hallituksen puheenjohtaja vuodesta Suomen Vahinkotarkastus SVT Oy:n hallituksen jäsen vuodesta Jari Eklund (s. 1963), kauppatieteiden maisteri. Keskinäisen Vakuutusyhtiön Tapiolan, Keskinäisen Henkivakuutusyhtiön Tapiolan ja Yritysten Henkivakuutus Oy:n Tapiolan sijoitusjohtaja vuodesta Keskinäisen Vakuutusyhtiön Tapiolan, Keskinäisen Henkivakuutusyhtiön Tapiolan ja Yritysten Henkivakuutus Oy:n Tapiolan hallitusten varajäsen vuodesta Tapiola Omaisuudenhoito Oy:n hallituksen puheenjohtaja vuodesta Tapiola Rahastoyhtiö Oy:n hallituksen puheenjohtaja vuodesta JOT Automation Oyj:n hallituksen jäsen vuodesta Ilkka Yhtymä Oyj:n hallintoneuvoston jäsen vuodesta Suomen Hypoteekkiyhdistyksen hallituksen jäsen vuodesta Suomen SKV Oyj:n hallituksen jäsen vuodesta Antti Calonius (s. 1950), valtiotieteen maisteri. Suurasiakkaat, ulkomaantoiminnot ja meklarit -yksikön johtaja vuodesta Keskinäisen Vakuutusyhtiön Tapiolan ja Keskinäisen Henkivakuutusyhtiön Tapiolan hallitusten varajäsen vuodesta 1993 ja Yritysten Henkivakuutus Oy:n Tapiolan hallituksen varajäsen vuodesta Alma Vakuutus Oy:n hallituksen puheenjohtaja vuodesta Tapiola Omaisuudenhoito Oy:n hallituksen jäsen vuodesta Suomen Atomivakuutuspoolin, Suomen Lentovakuutuspoolin ja Suomen Vahinkovakuutuspoolin hallituksen jäsen vuodesta Juhani Heiskanen (s.1948), filosofian kandidaatti, SHV, emba. Keskinäisen Vakuutusyhtiön Tapiolan, Keskinäisen Henkivakuutusyhtiön Tapiolan ja Yritysten Henkivakuutus Oy:n Tapiolan varatoimitusjohtaja vuodesta 1998 ja Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan johtaja vuodesta Keskinäisen Vakuutusyhtiön Tapiolan, Keskinäisen Henkivakuutusyhtiön Tapiolan ja Yritysten Henkivakuutus Oy:n Tapiolan hallitusten jäsen vuodesta Keskinäisen Vakuutusyhtiön Turvan aktuaari ja hallituksen varajäsen vuodesta11 T APIOLA- YHTIÖT Eeva-Liisa Inkeroinen (s. 1963), oikeustieteen kandidaatti. Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan hallituksen jäsen vuodesta Palvelutyönantajat ry:n työmarkkinapolitiikanyksikönjohtaja vuodesta aktuaarijohtaja vuodesta 1992 ja Yritysten Henkivakuutus Oy:n Tapiolan aktuaarijohtaja vuodesta Keskinäisen Vakuutusyhtiön Tapiolan ja Keskinäisen Henkivakuutusyhtiön Tapiolan hallitusten jäsen vuodesta 1993 ja Yritysten Henkivakuutus Oy:n Tapiolan hallituksen jäsen vuodesta Tapiola Rahastoyhtiö Oy:n hallituksen jäsen vuodesta Kari Kaukinen (s. 1944), yleislääketieteen erikoislääkäri. Työterveyshuollon erikoislääkäri. Vakuutuslääketieteen erityispätevyys. Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan hallituksen varajäsen vuodesta Teollisuuden ja Työnantajain Keskusliiton ja Palvelutyönantajat ry:n lääketieteen asiantuntija vuodesta Diacor terveyspalvelut Oy:n johtava ylilääkäri vuodesta Työsuojelurahaston hallituksen jäsen vuodesta Työterveyslaitoksen johtokunnan jäsen vuodesta Keuhkovammaliiton Merikosken aluekeskuksen johtokunnan jäsen vuodesta Kuntoutussäätiön hallituksen jäsen vuodesta Pentti Koskinen (s. 1942), filosofian kandidaatti, SHV. Keskinäisen Vakuutusyhtiön Tapiolan, Keskinäisen Henkivakuutusyhtiön Tapiolan ja Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan Tom Liljeström (s. 1959), diplomi-insinööri, kauppatieteiden maisteri. Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan toimitusjohtaja vuodesta Keskinäisen Vakuutusyhtiön Tapiolan ja Keskinäisen Henkivakuutusyhtiön Tapiolan hallitusten jäsen vuodesta Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan hallituksen varajäsen vuodesta Lännen Tehtaat Oyj:n hallintoneuvoston puheenjohtaja vuodesta Ismo Luimula (s. 1945), yhteiskuntatieteiden maisteri. Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan hallituksen jäsen vuodesta Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK ry:n ekonomisti vuodesta Finnvera Oyj:n hallintoneuvoston jäsen vuodesta Palkansaajien tutkimuslaitoksen johtokunnan jäsen vuodesta12 T APIOLA- YHTIÖT Matti Luukko (s. 1941), varatuomari. Keskinäisen Henkivakuutusyhtiön Tapiolan ja Yritysten Henkivakuutus Oy:n Tapiolan varatoimitusjohtaja vuodesta Keskinäisen Henkivakuutusyhtiön Tapiolan ja Yritysten Henkivakuutus Oy:n Tapiolan hallitusten varajäsen vuodesta Työntekijäin ryhmähenkivakuutuspoolin hallituksen varapuheenjohtaja vuodesta Seppo Maskonen (s. 1945), valtiotieteen maisteri. Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan hallituksen varajäsen vuodesta Suomenmaa-yhtiöt Oy:n toimitusjohtaja vuodesta Paavo Mäkinen (s. 1955), maa- ja metsätaloustieteen tohtori. Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan hallituksen jäsen vuodesta Maa- ja metsätaloustuottajain Keskusliitto MTK ry:n toiminnanjohtaja vuodesta Markku Paakkanen (s. 1951), filosofian lisensiaatti, SHV. Tapiola-yhtiöiden talousjohtaja vuodesta Keskinäisen Vakuutusyhtiön Tapiolan, Keskinäi- sen Henkivakuutusyhtiön Tapiolan ja Yritysten Henkivakuutus Oy:n Tapiolan hallitusten varajäsen vuodesta Maj-Len Remahl (s. 1942), Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan hallituksen jäsen vuodesta Liikealan ammattiliitto ry:n puheenjohtaja vuodesta 1987 alkaen saakka. Palvelualojen ammattiliitto PAM ry:n puheenjohtaja alkaen. Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK ry:n hallituksen ja työvaliokunnan jäsen vuodesta International Federation of Commercial, Clerical, Professional and Technical Employees FIET:n puheenjohtaja Union Network International UNI:n varapuheenjohtaja vuodesta Palkansaajien tutkimuslaitoksen johtokunnan jäsen vuodesta Pekka Rinne (s. 1944), agronomi, maanviljelysneuvos. Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan hallituksen varajäsen vuodesta Agronomiliitto ry:n toiminnanjohtaja vuodesta13 T APIOLA- YHTIÖT AKAVA ry:n hallituksen varapuheenjohtaja vuodesta Maanviljelijä Halikossa vuodesta Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan hallituksen jäsenyys on päättynyt Jari Saine (s. 1951), filosofian maisteri, SHV. Keskinäisen Henkivakuutusyhtiön Tapiolan ja Yritysten Henkivakuutus Oy:n Tapiolan toimitusjohtaja vuodesta Keskinäisen Henkivakuutusyhtiön Tapiolan ja Yritysten Henkivakuutus Oy:n Tapiolan hallitusten jäsen vuodesta Tapiola Omaisuudenhoito Oy:n hallituksen jäsen vuodesta Henkivakuutus Osakeyhtiö Retron hallituksen jäsen vuodesta Keskinäisen Vakuutusyhtiön Turvan hallintoneuvoston jäsen vuodesta Seligson & Co Rahastoyhtiö Oyj:n hallituksen jäsen vuodesta Seppo Salisma (s. 1948), varatuomari. Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan hallituksen jäsen vuodesta Keskinäisen Vakuutusyhtiön Turvan toimitusjohtaja vuodesta Suomen Vakuutusyhtiöiden Keskusliiton hallituksen jäsen vuodesta Tampereen Puhelin Oyj:n hallintoneuvoston jäsen vuodesta Pikespo Invest Oy Ltd:n hallituksen jäsen vuodesta Veikko Simpanen (s. 1942), Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan hallituksen jäsen vuodesta Toimihenkilökeskusjärjestö STTK ry:n sosiaalisihteeri vuodesta Tapaturmavakuutuslaitosten Liiton hallituksen jäsen vuodesta Eläketurvakeskuksen hallituksen jäsen vuodesta ETEK-työeläkekassan hallituksen jäsen vuodesta Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin hallituksen jäsen vuodesta Risto Suominen (s. 1947), valtiotieteen lisensiaatti. Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan hallituksen jäsen vuodesta Suomen Yrittäjien johtaja vuodesta Eläketurvakeskuksen hallituksen jäsen vuodesta Finnvera Oyj:n hallituksen jäsen vuodesta Matti Sutinen (s. 1942), diplomi-insinööri. Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan hallituksen jäsen vuodesta Graafisen Teollisuuden Liiton toimitusjohtaja vuodesta14 T APIOLA- YHTIÖT Aino Toikka (s. 1947), filosofian maisteri. Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan hallituksen jäsen vuodesta Suomen Osuuskauppojen Keskuskunta SOK:n henkilöstöjohtaja vuodesta Kaupan Työnantajaliiton hallituksen jäsen vuodesta Suomen Liikemiesten Kauppaopiston johtokunnan varapuheenjohtaja vuodesta Johtamistaidon Opisto ry:n hallituksen jäsen vuodesta Pauli Torkko (s. 1947), kauppatieteiden lisensiaatti. Keskinäisen Eläkevakuutusyhtiön Tapiolan hallituksen jäsen vuodesta Orion-yhtymä Oyj:n varatoimitusjohtaja (talous, rahoitus, hallinto) vuodesta 1984, Orion-yhtymän Toimihenkilöiden Eläkesäätiön hallituksen puheenjohtaja vuodesta Kemianteollisuus ry:n hallituksen jäsen vuodesta 1993 ja työmarkkinaneuvottelukunnan puheenjohtaja vuodesta15 K ESKINÄINEN VAKUUTUSYHTIÖ TAPIOLA Laatu on asiakkaan huomioon ottamista VUOSIKERTOMUS16 K ESKINÄINEN VAKUUTUSYHTIÖ TAPIOLA T OIMITUSJOHTAJAN KATSAUS V AHINKO-TAPIOLAN MARKKINAOSUUS JATKOI KASVUAAN Koko vahinkovakuutusalan ensivakuutuksen maksutulo kasvoi 4,9 prosenttia vuonna Vahinko-Tapiolan ensivakuutuksen 7,7 prosentin kasvu ylitti selvästi alan keskimääräisen kasvun ja nosti markkinaosuutta tuntuvasti. Yhtiön tulos jatkoi hyvien vuosien sarjaa.liikevoitto 790 miljoonaa markkaa oli 24,0 prosenttia yhtiön liikevaihdosta. Hyvä tulos lisää yhtiön mahdollisuuksia kehittää asiakaskeskeistä toimintaansa edelleen sekä varmistaa kykyä kestää yllättäviäkin riskejä. Yleinen mielipideilmasto on parhaillaan varsin myönteinen asiakkaittensa omistamalle Tapiolalle. Omistaja-asiakasohjelma, yhtiön laatuun panostaminen ja verkostoyhteistyön lisääminen ovat lujittaneet asiakasuskollisuutta ja kasvattaneet asiakkuusastetta. Yhtiön vakuutuskanta ja asiakkaiden määrä ovat selvässä kasvussa. Yhtiö on kehittänyt kuluvanakin vuonna laatuja palvelukonseptejaan sekä yritys- että yksityisasiakkailleen. Pitkäaikainen kehittämistyö sai syksyllä 2000 julkisen tunnustuksen, kun Keskinäinen Vakuutusyhtiö Tapiola voitti Suomen laatupalkinnon palveluorganisaatioiden sarjassa. Tämä huomionosoitus vaikuttaa jatkossakin varsin positiivisesti sekä sisäiseen ilmapiiriin että asiakaskuntaan. Strategisesti tärkeät valmentava esimieskoulutus ja henkilöstön ammattiosaamisen lujittaminen onnistuivat varsin hyvin päätellen sisäisen ilmapiiritutkimuksen tuloksista. Myös työssä jaksamiseen ja työhyvinvointiin kiinnitetty huomio on tuottanut hyviä tuloksia. Vahinko-Tapiola on menestynyt sekä yksityistalouksien että yritysten vakuutusmarkkinoilla. Yksityistalouksien osalta erityisesti auto- ja liikennevakuutus sekä koti- ja huvilavakuutus osoittavat selviä kasvulukemia. Yritysten kohdalla etenkin omaisuusvakuutus ja lakisääteinen tapaturmavakuutus ovat menestyneet. Yhtiön kilpailuympäristössä on tapahtumassa merkittäviä muutoksia. Pankit välittävät nyt enenevästi myös vahinkovakuutuksia. Ulkomainen kilpailu sekä yritysten että yksityistalouksien vakuutuksissa lisääntyy. Menestyäkseen myös jatkossa yhtiö tarvitsee selkeitä strategialinjauksia. Vuoden 2000 aikana tarkistettiin sekä yhtiö- että yhtiöryhmästrategia. Perusteellisen strategiaprosessin tuloksena uusi strategia viitoittaa ja konkretisoi yhtiön kehittymistä omistaja-asiakaseduille rakentuvana laatu- ja palveluyhtiönä, joka saa ohjausvoimansa omistaja-asiakkailtaan. Tapiola kehittää toimintaansa ja yrityskuvaansa panostamalla palvelu- ja myyntikanaviin, tuotteisiin ja niihin liittyviin asiakasetuihin, palveluhenkiseen ja osaavaan henkilöstöön, asiakaslähtöisiin ja korkealaatuisiin palveluprosesseihin sekä niitä tukeviin tietojärjestelmiin ja -resursseihin kuten myös koko toiminnan kattavaan riskien hallintaan. Tämän toimialalogiikkalähtöisen kokonaisuuden piiristä löytyvät myös määrätietoisesti jatkokehitettävät asiakaslohkokohtaiset toimintamallit ja kilpailuedut, joilla yhtiö aikoo menestyä myös tulevaisuudessa. P ERTTI HEIKKALA toimitusjohtaja Vahinko-Tapiola 1617 K ESKINÄINEN VAKUUTUSYHTIÖ TAPIOLA V AHINKO-TAPIOLAN HALLINTONEUVOSTO, TILINTARKASTAJAT JA HALLITUS HALLINTONEUVOSTO Toimikausi vaihtuu yhtiökokouksessa. Pentti Sihvola, puheenjohtaja, silmälääkäri, hallituksen puheenjohtaja, Kuopio Reino Penttilä, varapuheenjohtaja, maanviljelijä, Nurmo Heli Alanko, toimitusjohtaja, Järvenpää Martti Haaman, teollisuusneuvos, Helsinki Kari Haavisto, finanssijohtaja, Helsinki Veikko Hannus, hitsaaja, Kajaani Tuomo Herrala, kauppaneuvos, Lappeenranta Arto Hiltunen, toimitusjohtaja, Porvoo Risto Ihamuotila, kansleri, Helsinki Heikki Ikonen, kunnallisneuvos, Nurmes Robert Ingman, toimitusjohtaja, Sipoo Kari Jalas, valtiotieteen tohtori, Helsinki Juha Kivinen, varatoimitusjohtaja, Espoo Markku Koskinen, johtaja, Kärkölä Olavi Kuusela, toimitusjohtaja, Helsinki Pirkko Lahti, toiminnanjohtaja, Helsinki Raimo Leivo, toimitusjohtaja, Tampere Matti Oksanen,toimitusjohtaja,Espoo Seppo Paatelainen, toimitusjohtaja, Seinäjoki Pirkko Rantanen-Kervinen toimitusjohtaja, Vantaa Teuvo Salminen, varatoimitusjohtaja, Sipoo Juhani Sormaala, toimitusjohtaja, Helsinki Olli Vuorio, poliisipäällikkö, Vihti TILINTARKASTAJAT Varsinaiset tilintarkastajat Mauno Tervo, ekonomi, KHT SVH PricewaterhouseCoopers Oy, KHT-yhteisö, jonka päävastuullisena tilintarkastajana Ulla Holmström, diplomiekonomi, KHT Varatilintarkastajat Jari Miikkulainen, kauppatieteiden, maisteri, KHT Mirja Tonteri, ekonomi, KHT VAHINKO-TAPIOLAN HALLITUS Asmo Kalpala, hallituksen puheenjohtaja, pääjohtaja Pertti Heikkala, hallituksen varapuheenjohtaja, toimitusjohtaja Juhani Heiskanen, varatoimitusjohtaja, myynti, markkinointi ja alueelliset palvelut Pentti Koskinen, johtaja, aktuaaripalvelut Tom Liljeström, toimitusjohtaja Varajäsenet Per-Olof Bergström, varatoimitusjohtaja, vahinkovakuutus Antti Calonius, johtaja, suurasiakaspalvelu, kansainvälinen ensivakuutus ja jälleenvakuutus Jari Eklund, johtaja, sijoituspalvelut Markku Paakkanen, johtaja, talouspalvelut 1718 K ESKINÄINEN VAKUUTUSYHTIÖ TAPIOLA H ALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS VUODELTA 2000 Vahinko-Tapiolalle vuosi 2000 oli menestyksellinen sekä taloudellisesti että toiminnallisesti. Yhtiön liikevoitto oli ennätykselliset 784 miljoonaa markkaa. Ensivakuutuksen kasvu, 7,7 prosenttia, oli selvästi alan keskimääräistä 4,9 prosentin kasvua korkeampi. Yhtiön kotimaan ensivakuutuksen markkinaosuus kasvoi noin 0,5 prosenttiyksikköä. Vahinko-Tapiolan vakavaraisuus säilyi korkealla tasolla, vaikka vuoden loppua kohti sijoitusten arvot selvästi laskivatkin. Vahinko-Tapiolan erinomainen tulos, kasvava markkinaosuus ja korkea vakavaraisuus tarjoavat vankan perustan tuleville vuosille. Yhtiö panostaa lähivuosina erityisesti asiakaslähtöisten palvelu- ja myyntikanavien kehittämiseen. Euron käyttöönoton vaatimat muutostyöt koordinoi vuonna 1997 perustettu Euro-projekti. Kulunut vuosi on ollut eurotöiden toteuttamisen vuosi. Vuoden 2000 toteuman ja eurotöiden kokonaisvalmiuden näkökulmasta Tapiola-ryhmän kokonaistyömääräksi arvioitu 116 henkilötyövuotta tulee alittumaan. Kokonaistyömäärä ajoittuu vuosille Suunnitelmat euron käyttöönotolle on tehty siten, että uuteen rahayksikköön siirtyminen on mahdollisimman häiriötöntä ja joustavaa. VAKUUTUSTOIMINTA Ensivakuutus Ensivakuutuksen vakuutusmaksutulo oli miljoonaa markkaa. Kasvua edellisestä vuodesta oli 7,7 prosenttia. Ensivakuutuskorvauksia yhtiö maksoi yhteensä miljoonaa markkaa, mikä on 11,3 prosenttia enemmän kuin edellisenä vuonna. Ensivakuutuksen vahinkosuhde oli 78,7 prosenttia oltuaan edellisenä vuonna 91,6 prosenttia. Edellisen vuoden vertailukelpoinen, perustemuutoksien vaikutukset eliminoiden laskettu vahinkosuhde oli 80,8 prosenttia. Luottotappiot vakuutusmaksusaamisista olivat 16 miljoonaa markkaa, edellisenä vuonna 17 miljoonaa markkaa. Lakisääteisen tapaturmavakuutuksen vakuutusmaksutulo oli 372 miljoonaa markkaa, edellisenä vuonna 395 miljoonaa markkaa. Vakuutusmaksutulon alenema edellisvuodesta johtuu pääasiassa siitä, että asiakkaat ovat ottaneet suurempia omavastuuosuuksia. Lajin kannattavuus säilyi hyvänä. Muun tapaturmavakuutuksen kannattavuus oli edellisvuoden tapaan erittäin hyvä. Liikennevakuutuksen vakuutusmaksutulo kasvoi 14,7 prosenttia 522 miljoonaan markkaan. Lajin kannattavuus parani merkittävästi edellisestä vuodesta ja oli varsin tyydyttävä. Autovakuutuksen vakuutusmaksutulo kasvoi 10,9 prosenttia 385 miljoonaan markkaan. Lajin kannattavuus säilyi edellisen vuoden hyvällä tasolla. Palo- ja omaisuusvakuutusten sekä vastuu- ja oikeusturvavakuutusten ryhmän vakuutusmaksutulo oli 635 miljoonaa markkaa, mikä on 8,1 prosenttia enemmän kuin edellisenä vuonna. Kannattavuus koheni edellisestä vuodesta ja oli varsin tyydyttävä. Kotivakuutusten vakuutusmaksutulo kasvoi 7,6 prosenttia 257 miljoonaan markkaan ja kannattavuus oli hyvä. Maatilavakuutusten maksutulo kasvoi 2,7 prosenttia, 133 miljoonaan markkaan. Maatilavakuutusten kannattavuus oli hyvä. Yritys- ja kiinteistövakuutusten maksutulo kasvoi 11,9 prosenttia 246 miljoonaan markkaan ja kannattavuus säilyi edellisen vuoden tasolla. Tulosta rasitti kolme yli viiden miljoonan markan vahinkoa. Jälleenvakuutus Tulevan kotimaisen ja ulkomaisen jälleenvakuutuksen vakuutusmaksutulo oli yhteensä 151 miljoonaa markkaa ja vakuutustekninen kate ennen sijoitustoiminnan nettotuottoa oli 3 miljoonaa markkaa voitollinen. Kotimaisen jälleenvakuutuksen maksutulo oli 118 miljoonaa markkaa, edellisenä vuonna 101 miljoonaa markkaa. Kotimaisen jälleenvakuutuksen vakuutustekninen kate ennen sijoitustoiminnan nettotuottoa oli 5 miljoonaa markkaa voitollinen. Ulkomaisen jälleenvakuutuksen merkitsemisessä 1819 K ESKINÄINEN VAKUUTUSYHTIÖ TAPIOLA yhtiö on edelleen ollut hyvin pidättyväinen. Sen maksutulo oli 33 miljoonaa markkaa, edellisenä vuonna 31 miljoonaa markkaa. Vakuutustekninen kate ennen sijoitustoiminnan nettotuottoa oli 2 miljoonaa markkaa tappiollinen. Jälleenvakuuttajien saama tulos oli 19 miljoonaa markkaa voitollinen, edellisenä vuonna 22 miljoonaa markkaa tappiollinen. Vastuuvelka Vakuutusmaksuvastuu kasvoi 32 miljoonaa markkaa 704 miljoonaan markkaan ja korvausvastuu 216 miljoonaa markkaa miljoonaan markkaan. SIJOITUSTOIMINTA Sijoitustoiminnan nettotuotot kasvoivat 44,2 prosenttia 811 miljoonaan markkaan. Tämä on 38,9 prosenttia omalla vastuulla olevista maksutuotoista. Vastaava luku oli 30,0 prosenttia vuonna Osinkotuotot kasvoivat 116 miljoonasta markasta 126 miljoonaan markkaan. Nettokorko- ja muita tuottoja kertyi 215 miljoonaa markkaa, nettomyyntivoittoja 474 miljoonaa markkaa ja kiinteistöjen nettotuottoja 54 miljoonaa markkaa. Edellisenä vuonna vastaavat luvut olivat 132, 308 ja 49 miljoonaa markkaa. Osakkeiden, rahoitusmarkkinavälineiden ja kiinteistöjen arvonalennuksia tehtiin yhteensä noin 104 miljoonalla markalla, kun vastaava luku oli edellisvuonna 95 miljoonaa markkaa. Arvonalennuksista kohdistui osakkeisiin 90 miljoonaa markkaa, rahoitusmarkkinavälineisiin 1 miljoonaa markkaa ja kiinteistöihin 13 miljoonaa markkaa. Arvonalennusten palautuksia oli 50 miljoonaa markkaa, kun vastaava luku oli edellisvuonna 57 miljoonaa markkaa. Sijoitusten määrä oli kertomusvuoden päättyessä kirjanpitoarvoin laskettuna miljoonaa markkaa ja käyvin arvoin miljoonaa markkaa. Sijoitukset käyvin arvoin jakautuivat siten, että edelliseen vuoteen verrattuna osakkeiden osuus aleni 42 prosentista 35 prosenttiin, kiinteistöjen osuus kasvoi 22 prosentista 24 prosenttiin ja rahoitusmarkkinavälineiden osuus kasvoi 31 prosentista 35 prosenttiin. Kategorian muut sijoitukset osuus oli 5 prosenttia sekä tilivuonna että sitä edeltävänä vuonna. Y-Fennia 9,3 % % Vahinkovakuutuksen ensivakuutuksen markkinaosuudet 2000 Yhtiöiden ja vakuutusyhdistysten yhteenlasketut vakuutusmaksutulot 14,0 mrd. markkaa. Lähivakuutusryhmä 8,1 % Muut 11,4 % Vahinko-Tapiolan maksutulon jakauma asiakasryhmittäin 2000 Kotitaloudet 44,7 % Sampo 34,2 % Yrittäjät 5,8 % Tapiola 14,5 % Suurasiakkaat 7,6 % Pohjola 22,4 % Vahinko-Tapiolan ensivakuutuksen markkinaosuuskehitys Vakuutusyhdistysten maksutulo on mukana. 12,6 12,9 13,1 14,1 14, Maatilat 11,4 % PK-yritykset 30,5 % 1920 K ESKINÄINEN VAKUUTUSYHTIÖ TAPIOLA Vahinko-Tapiolan maksutulon jakauma alueittain 2000 Asiakkaan kotikunnan mukaan sisältäen myös suurasiakkaat Pohjois-Suomi 15,2 % Itä-Suomi 13,8 % Kaakkois- Suomi 12,7 % Pohjanmaa 8,0 % Muu katteena oleva omaisuus 7,3 % Kiinteistöt ja kiinteistövakuudelliset lainat 21,8 % Osakkeet ja osakevakuudelliset lainat 33,0 % Käypä arvo Pääkaupunkiseutu 24,8 % Vahinko-Tapiolan sijoitusten jakauma sijoitusriskin mukaan Muut sijoitukset kuin kateomaisuus 3,4 % Lounais- Suomi 12,2 % Sisä-Suomi 13,3 % Vahinko-Tapiolan sijoitusten jakauma Käypä arvo Mmk Osakkeet 35,3 % Muut rahoitusmarkkinavälineet 1,5 % Kiinteistösijoitukset 23,5 % Lainasaamiset 5,7 % Joukkovelkakirjalainat 34,0 % Valtion, kunnan, talletuspankin tai vakuutusyhtiön velkasitoumukset 31,3 % Noteeratut tai noteerattujen yhtiöiden velkasitoumukset 3,2 % Kuvio kertoo yhtiön sijoitusten riskiprofiilin. Vastuuvelkaa kattava omaisuus ja muut sijoitukset kuin kateomaisuus on ryhmitelty tässä sijoitusriskin mukaan. LIIKEKULUT JA ORGANISAATIO Tuloslaskelman liikekulut olivat 457 miljoonaa markkaa, mikä on 10,2 prosenttia enemmän kuin edellisvuonna. Liikekulujen suhde maksutuottoihin oli 22,0 prosenttia, kun vastaava luku vuonna 1999 oli 22,2 prosenttia. Kokonaisliikekulut, jotka sisältävät poistoja 28 miljoonaa markkaa, on jaettu toiminnoille. Sijoitustoiminnan kulut sisältävät oman organisaation kulut. Tilikauden aikana yhtiön henkilöstö hoiti koko Tapiola-yhtiöryhmän tehtäviä. Yhtiön henkilöstö toimitusjohtajaa ja varatoimitusjohtajaa lukuun ottamatta on työsuhteessa paitsi yhtiöön myös Keskinäiseen Henkivakuutusyhtiöön Tapiolaan ja Keskinäiseen Eläkevakuutusyhtiöön Tapiolaan. Liikekulut jaetaan eri kirjanpitovelvollisten kesken menonsiirtona aiheuttamisperiaatteen mukaisesti. Maksetut palkat ja palkkiot hallintoneuvoston jäsenille, hallituksen jäsenille ja varajäsenille sekä toimitus- ja varatoimitusjohtajille olivat yhteensä ,00 markkaa. Muut maksetut palkat ja palkkiot olivat ,63 markkaa, eli yhteensä ,63 markkaa. TILIKAUDEN TULOS Liikevaihto vuodelta 2000 oli miljoonaa markkaa, edellisvuonna miljoonaa markkaa ja liikevoitto 784 miljoonaa markkaa, edellisvuonna 324 miljoonaa markkaa. Liikevoitto oli 24,0 prosenttia liikevaihdosta, edellisvuonna 11,6 prosenttia. Vakuutusmaksutulo kasvoi 8,2 prosenttia. Vakuutustekninen kate ennen tasoitusmäärän muutosta oli 18 miljoonaa markkaa tappiollinen. Valuuttakurssien vaikutus vakuutustekniseen katteeseen oli 0,6 miljoonaa markkaa ja sijoitustoiminnan tuottoihin +8,1 miljoonaa markkaa, joten valuuttakurssien nettovaikutus yhtiön tulokseen oli +7,5 miljoonaa markkaa. Vakuutusmaksutuottoihin suhteutetut korvauskulut eli vahinkosuhde oli 78,8 prosenttia, edellisenä vuonna 90,2 prosenttia. Liikekulut huomioiva yhdistetty kulusuhde laski 112,4 prosentista 100,7 prosenttiin. Vertailuvuoden 1999 tilinpäätökseen sisältyvien las- 20 Näytä lisää
Vuosikertomus 2002. w w w. t a p i o l a. f i
Vuosikertomus 2002 w w w. t a p i o l a. f i Vuosikertomus 2002 Tapiola-ryhmän yhtiöiden viralliset tilinpäätökset ovat nähtävissä Internetissä www.tapiola.fi tai Tapiolan pääkonttorissa, Revontulentie Lisätiedot Fennia-ryhmä kehittyvä, asiakasläheinen ja palveleva
F E N N I A - R Y H M Ä 1 9 9 8 Fennia-ryhmä kehittyvä, asiakasläheinen ja palveleva Fennia-ryhmä syntyi vuonna 1998 pienten ja keskisuurten yritysten sekä yrittäjien täyden palvelun vakuutusryhmäksi. Lisätiedot SISÄLLYSLUETTELO. Tilinpäätös VERITAS HENKIVAKUUTUS. Hallituksen toimintakertomus vuodelta 2004. Tuloslaskelma. Tase.
SISÄLLYSLUETTELO Tilinpäätös HENKIVAKUUTUSOSAKEYHTIÖ VERITAS Hallituksen toimintakertomus vuodelta 2004 Tuloslaskelma Tase Taseen liitteet Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut Hallituksen esitys Lisätiedot VUOSIKERTOMUS 2001 VALION KESKINÄINEN VAKUUTUSYHTIÖ VALION ELÄKEKASSA
VUOSIKERTOMUS 2001 VALION KESKINÄINEN VAKUUTUSYHTIÖ VALION ELÄKEKASSA SISÄLTÖ Sivut Vuosikokoukset Yleistä 1 Toimitusjohtajan katsaus 2 VALION KESKINÄINEN VAKUUTUSYHTIÖ 4 16 Toimintakertomus 5 7 Tuloslaskelma Lisätiedot Vuosikertomus 2012 Pohjantähti Keskinäinen Vakuutusyhtiö
Vuosikertomus 2010 Pohjantähti Keskinäinen Vakuutusyhtiö palveleva vakuutusyhtiö Vuosikertomus 2012 Pohjantähti Keskinäinen Vakuutusyhtiö POHJANTÄHTI KESKINÄINEN VAKUUTUSYHTIÖ Keinusaarentie 2, PL 164, Lisätiedot Toimintakertomus ja Tilinpäätös 2010
Toimintakertomus ja Tilinpäätös 2010 sisältö toimintakertomus 3 2010 Konsernin laaja tuloslaskelma 9 Konsernitase 11 Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista 12 Konsernin rahavirtalaskelma 13 Konsernitilinpäätöksen Lisätiedot 2012 Toimintakertomus ja tilinpäätös
2012 Toimintakertomus ja tilinpäätös Fennia Sisältö Toimitusjohtajan katsaus 3 Hallituksen toimintakertomus 4 Tilinpäätös 7 Tuloslaskelma 7 Tase 10 Emoyhtiön rahoituslaskelma 13 Tilinpäätöksen laatimisperiaatteet Lisätiedot Sisältö. 01. Lyhyesti. 02. Tapahtumia. 03. Toimitusjohtajan katsaus. 04. Asiakasedut. 05. Sijoitustoiminta. 06. Hallinto. 07.
VUOSIKERTOMUS 2008 Sisältö 1. Lyhyesti... 3 2. Tapahtumia... 5 3. Toimitusjohtajan katsaus... 6 4. Asiakasedut... 9 5. Sijoitustoiminta... 12 6. Hallinto... 17 7. Tilinpäätös... 22 8. Yhteystiedot... 55 Lisätiedot OKO VUOSIKERTOMUS 2006
OKO VUOSIKERTOMUS 2006 Sisältö OKO lyhyesti...4 Vuoden 2006 tulos...6 Avainlukuja...8 OKO osana OP-ryhmää...10 Katsaus osakkeenomistajille...12 Vuoden tapahtumia...14 Strategia...16 Arvot...19 Näkymät...20 Lisätiedot VUOSIKERTOMUS 2010. Näkee jokaisessa asiakkaassaan ihmisen.
VUOSIKERTOMUS 2010 Näkee jokaisessa asiakkaassaan ihmisen. Aktia lyhyesti Aktia on suomalaisessa omistuksessa oleva finanssikonserni. Konserni tarjoaa asiakkailleen yksilöllisiä ratkaisuja laajasta pankki-, Lisätiedot Sisältö. Hallituksen toimintakertomus. Tilinpäätös. Pdf-tiedosto. Asiakasedut s. 8. Sijoitustoiminta s. 10. Toimitusjohtajalta s. 6. 1. Lyhyesti...
VUOSIKERTOMUS 2011 Sisältö 1. Lyhyesti... 3 2. Tapahtumia... 5 3. Toimitusjohtajan katsaus... 6 4. Asiakasedut... 8 5. Sijoitustoiminta... 10 6. Hallinto... 15 7. Tilinpäätös... 20 8. Yhteystiedot... 52 Lisätiedot Sisältö. Konserni 3 Hallinnointi 28 Hallituksen toimintakertomus 43 Riskienhallinta 77 Tilinpäätös 154 Kalenteri ja yhteystiedot 268
Sampo- Sisällysluettelo Sisältö Konserni 3 Hallinnointi 28 Hallituksen toimintakertomus 43 Riskienhallinta 77 Tilinpäätös 154 Kalenteri ja yhteystiedot 268 2 Konserni Konserni 4 Konsernijohtajan katsaus Lisätiedot TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2014
TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2014 2 26.2.2015 Porkkalankatu 1, 00018 Ilmarinen Puh. 010 284 11 www.ilmarinen.fi TOIMINTAKERTOMUS 1. TALOUDEN KEHITYS Suomen talouden heikko kehitys jatkui vuonna 2014. Lisätiedot Sisältö. 3 Katsaus osakkeenomistajille. 5 Pohjola lyhyesti. 6 Vuoden 2007 tulos. 7 Vuoden tapahtumia. 8 Avainlukuja. 10 Toimintaympäristö.
Pohjola Pankki oyj VUOSIKATSAUS 2007 Pohjola Pankki Oyj VUOSIKATSAUS 2007 Sisältö 3 Katsaus osakkeenomistajille 5 Pohjola lyhyesti 6 Vuoden 2007 tulos 7 Vuoden tapahtumia 8 Avainlukuja 10 Toimintaympäristö Lisätiedot Sampo-konsernin tulos vuodelta 2014
Sisältö 3 Yhteenveto 5 Vuoden 2014 viimeinen neljännes lyhyesti 6 Liiketoiminta-alueet 6 Vahinkovakuutus 9 Osakkuusyhtiö Nordea Bank AB 11 Henkivakuutus 14 Omistusyhteisö 15 Muut tapahtumat 15 Henkilöstö Lisätiedot Vuosikertomus ja vastuuraportti 2011
Vuosikertomus ja vastuuraportti 2011 SISÄLTÖ 4 ETERA ON KUMPPANI TYÖELÄMÄN ERI VAIHEISSA 8 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS 10 AVAINLUKUJA 2011 11 ETERAN UUTISVUOSI 2011 12 ETERA SOVELTAA VASTUURAPORTOINNISSAAN Lisätiedot AKTIA PANKKI OYJ VUOSIKERTOMUS 2013. Pankki Varainhoito Vakuutus Kiinteistönvälitys
AKTIA PANKKI OYJ VUOSIKERTOMUS 2013 Pankki Varainhoito Vakuutus Kiinteistönvälitys Aktia tarjoaa yksilöllisiä ratkaisuja laajasta pankki-, omaisuudenhoito-, vakuutus- ja kiinteistönvälityspalvelujen valikoimastaan. Lisätiedot Vuosikertomus ja vastuuraportti 2010
Vuosikertomus ja vastuuraportti 2010 Sisältö 4 Etera on työeläkkeiden asiantuntija 8 Toimitusjohtajan katsaus: Vakuutusmaksutulo kasvoi 10 Avainlukuja 2010 11 Eteran uutisvuosi 2010 12 Etera soveltaa Lisätiedot AKTIA PANKKI OYJ VUOSIKERTOMUS 2014. Pankki Varainhoito Vakuutus Kiinteistönvälitys
AKTIA PANKKI OYJ VUOSIKERTOMUS 2014 Pankki Varainhoito Vakuutus Kiinteistönvälitys Aktia tarjoaa yksilöllisiä ratkaisuja laajasta pankki-, omaisuudenhoito-, vakuutusja kiinteistönvälityspalvelujen valikoimastaan. Lisätiedot Oma Säästöpankki Lähellä ja läsnä. VUOSIKERTOMUS 2014
Oma Säästöpankki Lähellä ja läsnä. VUOSIKERTOMUS 2014 SISÄLLYSLUETTELO SISÄLLYSLUETTELO Toimitusjohtajan katsaus: Olemme tyytyväisten asiakkaiden pankki 3 2014 oli onnistunut vuosi 4 Oma Säästöpankin avainluvut Lisätiedot OP-POHJOLA-RYHMÄN (OSUUSPANKKIEN YHTEENLIITTYMÄN) IFRS- TILINPÄÄTÖS 2008
SISÄLTÖ OP-POHJOLA-RYHMÄN TOIMINTAKERTOMUS 2008 Vuosi 2008 tiivistetysti 2 OP-Pohjola-ryhmän avainlukuja 3 Toimintaympäristö 3 OP-Pohjola-ryhmän tulos ja tase 5 Vakavaraisuus 10 Vakavaraisuuden hallinta Lisätiedot Eläkevakuutusosakeyhtiö Veritas. 2007 Tilinpäätös
Eläkevakuutusosakeyhtiö Veritas 2007 Tilinpäätös Sisällysluettelo Hallituksen toimintakertomus vuodelta 2007 Tuloslaskelma Tase Rahoituslaskelma Tilinpäätöksen laatimisperiaatteet Tuloslaskelman liitteet Lisätiedot OP-POHJOLA-RYHMÄN (OSUUSPANKKIEN YHTEENLIITTYMÄN) IFRS-TILINPÄÄTÖS 2009
OP-Pohjola-ryhmä I Toimintakertomus ja tilinpäätös 2009 SISÄLTÖ OP-POHJOLA-RYHMÄN TOIMINTAKERTOMUS 2009 Vuosi 2009 tiivistetysti 2 OP-Pohjola-ryhmän avainlukuja 3 Toimintaympäristö 4 OP-Pohjola-ryhmän Lisätiedot Toimitusjohtajan katsaus
Vuosikertomus 2013 Sisältö Toimitusjohtajan katsaus 4 Strategia 6 Avainluvut 7 Vuosi 2013 lyhyesti 7 Anvia ICT 8 Anvia TV 11 Anvia Securi 12 Henkilöstö 13 Hallinto 14 Johtoryhmä 14 Hallintoneuvosto 15 Lisätiedot Tulos ennen satunnaisia eriä, MEur 0,00 99 00 01 02 03
Vuosikertomus 2003 avainluvut Liikevaihto, MEur 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 8 7 6 5 4 3 2 1 Tulos ennen satunnaisia eriä, MEur Tulos/Osake (EPS), Eur 0,40 0,35 0,30 0,25 0,20 0,15 0,10 0,05 0 99 00 01 Lisätiedot VUOSIKERTOMUS 2003. www.alandsbanken.fi
VUOSIKERTOMUS 2003 www.alandsbanken.fi 1 SISÄLTÖ Johtoryhmän katsaus 3 Hallituksen toimintakertomus Tulos ja kannattavuus... 8 Pankin hallinnointi... 10 Konsernin taloudellinen kehitys 1999 2003... 12 Lisätiedot 0195893-1 Helsinki Mikonkatu 15 A 00100 Helsinki
0195893-1 Helsinki Mikonkatu 15 A 00100 Helsinki TASEKIRJA TILIKAUDELTA 1.1.2012 31.12.2012 LUETTELO TILINPÄÄTÖSASIAKIRJOISTA Toimintakertomus... 3 Rahoituslaskelma... 10 Tuloslaskelma 1.1 31.12.2012... Lisätiedot VUOSIKERTOMUS 2009. Näkee jokaisessa asiakkaassaan ihmisen.
VUOSIKERTOMUS 2009 Näkee jokaisessa asiakkaassaan ihmisen. Sisältö 1 Aktia lyhyesti 2 Tulostietoja 3 4 6 9 10 12 13 15 Tärkeimmät tapahtumat Toimitusjohtajan katsaus Yksi Aktia Kannattava kasvu Asiakasläheinen Lisätiedot PERHEYRITYS & TEOLLINEN OMISTAJA