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Timestamp: 2017-07-22 18:50:59
Document Index: 143214435

Matched Legal Cases: ['§ 130', '§ 299', '§ 130', '§ 22', 'Art. 31', '§ 130', '§ 130']

Leseproben der Corporate Compliance Zeitschrift (CCZ)14.06.17 - Das Thema Kommunikation wird in der Compliance oft vernachlässigt14.06.17 - Compliance bei Joint Ventures und MinderheitsbeteiIigungen 14.06.17 - Neue Betrugsformen im Internet - weshalb Regelungen und Verhaltensanweisungen nicht ausreichen14.06.17 - Grundsätze der Arbeitnehmerhaftung und Compliance-Verstöße13.06.17 - Grenzen im Kampf um kluge Köpfe - Strafrechtliche Risiken bei der Abwerbung von Mitarbeitern13.06.17 - Compliance beim Einrichten und Betreiben von Arbeitsstätten13.06.17 - Änderungen des DCGK betreffen Compliance Management-Systeme12.06.17 - DS-GVO: Anforderungen an die Auftragsverarbeitung als Instrument zur Einbindung Externe12.06.17 - DOJ veröffentlicht neue "Compliance-Program Evaluation Guidance"12.06.17 - Die Pläne zur Errichtung eines zentralen Transparenzregisters20.03.17 - Ein verständliches Compliance-Regelwerk, oder: wie sage ich's den Mitarbeitern?20.03.17 - Effektive Compliance im Kartellrecht: Von der Verbandsanalyse zur Risikominimierung20.03.17 - Die Führungskräfte im Zentrum eines funktionierenden Compliance Management Systems17.03.17 - Compliance bei Unternehmenstransaktionen: M&A-Prozesse sind mit erheblichen Compliance-Risiken behaftet 17.03.17 - Erleichterungen für Konzernsachverhalte durch die Europäische Datenschutz-Grundverordnung (DS-GVO)? 17.03.17 - Beschlagnahme von Unterlagen beim Ombudsmann?17.03.17 - Vorstandspflichten und Compliance-Anforderungen im eingetragenen Verein16.03.17 - Die Aufzeichnungspflichten betreffend Telefongespräche und elektronischer Kommunikation16.03.17 - Leitfaden zum Einsatz quantitativer Verfahren in der Aufdeckung kartellrechtlichen Fehlverhaltens 30.01.17 - Compliance, Big Data und die Macht der Datenvisualisierung30.01.17 - Hinweise zur Beurteilung des Risikos kartellrechtlicher Verstöße am Beispiel des Konsumgütersektors27.01.17 - Befragungstaktik und Aussagepsychologie bei unternehmensinternen kartellrechtlichen Untersuchungen27.01.17 - Mehr Klarheit bei Kontoeröffnungen für Flüchtlinge27.01.17 - Die neuen Vorgaben nach MiFID II26.01.17 - Warum bestehende Methoden zur Wirkungsmessung von Compliance so wenig über deren Erfolg aussagen26.01.17 - Leitfaden des Deutschen Caritasverbandes für Entscheidungen im Management christlicher Organisationen26.01.17 - Compliance und Benediktsregel eine Gegenüberstellung06.12.16 - Compliance ist im Markt, aber noch nicht im Recht - Ergebnisse einer Unternehmensbefragung06.12.16 - Das FCPA Pilot-Programm - Wesentliche Inhalte und Bewertung06.12.16 - Insiderverzeichnis des WpHG schon wieder Rechtsgeschichte06.12.16 - Das neue Kapitalmarktmissbrauchsrecht für Emittenten05.12.16 - Berücksichtigung von Compliance-Programmen bei der Bußgeldbemessung - Vorbild USA?05.12.16 - Kairos für Compliance oder wie die Gunst des Augenblicks nutzen?05.12.16 - Umgehung von Compliance als tatbestandausschließender Exzess bei § 130 OWiG05.12.16 - Compliance-Kommunikation braucht Kopf und Bauch02.12.16 - Welche Folgen hat die EU-Datenschutz-Gerundverordnung für Compliance?22.08.16 - Die neue DICO-Leitlinie "Kartellrechtliche Compliance"19.08.16 - Die geldwäscherechtliche Identifizierung von Personen, die für den Vertragspartner auftreten18.08.16 - Pflicht zur Herausgabe interner Untersuchungsergebnisse im Rahmen von US-Ermittlungsverfahren?17.08.16 - Richtlinie zum Schutz von Geschäftsgeheimnissen16.08.16 - Das Gesetz zur Bekämpfung von Korruption im Gesundheitswesen und seine Auswirkungen auf Strafverfolgung und Healthcare-Compliance12.08.16 - Die neuen strafrechtlichen Sanktionsregelungen im Kapitalmarktrecht11.08.16 - Objektgerechte Aufklärung über Risiken von Fondsbeteiligungen 08.07.16 - Rechtskonformen Umgang mit ihren personenbezogenen Daten08.07.16 - Panama Papers -Konsequenzen für die Compliance-Praxis?07.07.16 - UK Bribery Act 2010 aktuell - Die Strafverfolgung von Unternehmen unter Sec. 7 UKBA gewinnt an Fahrt07.07.16 - Produktsicherheitsrecht 2016 - Neue Anforderungen an den Warenvertrieb als Compliance-Herausforderung06.07.16 - Zur Einrichtung eines Compliance-Ausschusses im Aufsichtsrat24.04.17 - Bestechung im geschäftlichen Verkehr: Brasilien ist eines der wenigen Länder, die derzeit noch keine Strafvorschriften in Bezug auf Bestechung und Bestechlichkeit im geschäftlichen Verkehr besitzen24.04.17 -Trotz der hohen Verbreitung fehlen vielen Unternehmen ausreichende Open-Source-Compliance-Systeme: Dies kann fatale Folgen haben24.04.17 - Konzeption zur wirtschaftlichen Ausgestaltung kartellrechtlicher Compliance-Maßnahmen24.04.17 - "Loi Sapin 211: Die Revolution im französischen Anti-Korruptionsrecht25.04.17 - Warum Compliance-Regeln das Strafbarkeitsrisiko nach der Neufassung des § 299 StGB erhöhen25.04.17 - Compliance-Risiko: Was ist das? - Ein Blick in die Banken25.04.17 - Der Regierungsentwurf zur Umsetzung der Vierten EU-Geldwäscherichtlinie25.04.17 - Nicht nur die Aufgabe birgt ein potenzielles Korruptionsrisiko, sondern auch der Mensch, der sie ausführt26.04.17 - Wie führt man eine Risikoanalyse prozesssicher durch26.04.17 - Compliance-Prüfung bei Spenden und Sponsoring-Aktivitäten26.04.17 - Fehlende Compliance als Strafmilderungsgrund?
Die "Corporate Compliance Zeitschrift" - Zeitschrift zur Haftungsvermeidung im Unternehmen - zeigt Haftungsfallen und bietet praxisgerechte Lösungen zur regelkonformen Führung eines Unternehmens – für kleine und mittlere Betriebe ebenso wie für Konzernunternehmen.Angesichts der Vielzahl zu beachtender Vorschriften sind Manager und Unternehmer heute einem erhöhten Haftungsrisiko ausgesetzt. Führungskräfte internationaler Firmen laufen zudem Gefahr, gegen ausländisches Recht zu verstoßen. Hier geht's zum Schnupper-AboHier geht's zum regulären Abo
Bei der Umsetzung von Compliance ist Kommunikation ein wesentlicher Erfolgsfaktor. So wichtig die Prozesssteuerung oder die schnelle Durchführung reaktiver Maßnahmen bei einem Vorfall sind - Ziel einer jeden Compliance-Arbeit sollte es zunächst sein, die gesamte Belegschaft, genauso wie Lieferanten, Kunden und Investoren, von der Richtigkeit und Wichtigkeit der eigenen Wertekultur und der strikten Einhaltung der Compliance-Regeln zu überzeugen. Diese Erkenntnis ist nicht neu. Und dennoch wird das Thema Kommunikation in der Compliance oft vernachlässigt. Zum Nachteil gereicht einem das spätestens dann, wenn von heute auf morgen ein "Kulturwandel " ausgerufen wird, für den jedoch die Basis fehlt. Doch wie kommuniziert man Compliance im Unternehmen? Und das auch mit kleinem Geldbeutel?
"Corporate Compliance Zeitschrift" (CCZ) verringert Haftungsrisiko für ManagerDie "Corporate Compliance Zeitschrift" zeigt Haftungsfallen und bietet praxisgerechte Lösungen zur regelkonformen Führung eines Unternehmens Neben Fachaufsätzen enthält die im DIN A4-Format erscheinende Corporate Compliance Zeitschrift eine Rubrik mit Kurzbeiträgen zu "Best Practice", Berichte sowie eine ausführliche Rechtsprechungsübersicht, die sich nicht nur auf deutsche Rechtsprechung beschränkt, sondern darüber hinaus ausländische Entscheidungen und deren Folgen für deutsche Unternehmen in den Blick nimmt. Behandelt werden Themen wie Korruptionsprävention, Kartellverstöße, Produktbeobachtung und Produktrückruf sowie Umweltrisiken, Arbeitsstrafrecht, Presseverlautbarungen, M&A-Geschäft, Gesellschafts- und Steuerrecht. Abgerundet wird die Zeitschrift durch einen aktuellen Nachrichtenteil sowie zukünftig durch einen Stellenmarkt für Compliance-Spezialisten.Der Preis (einschließlich MwSt.) für ein CCZ-Jahresabonnement (6 Hefte) beträgt Euro 265,-- (zzgl. Vertriebsgebühren); ISSN 1865-3952. Im Abopreis enthalten ist ein Online-Zugang für einen User zu "CCZ-Direkt"Gesamtpreis Inland: 272,00 EuroAusland: auf AnfrageErscheinungsweise: jeweils Mitte des Monats (Januar, März, Mai, Juli, September, November)Einzelheftpreis: 52,00 Euro (inkl. MwSt.) zzgl. Versandkosten(Einzelheftanfragen bitte schriftlich an den Verlag stellen: cczvertrieb@compliancemagazin.de bzw. Fax: 0049-8083-908997)Corporate Compliance Zeitschrift, Zeitschrift zur Haftungsvermeidung im UnternehmenHier geht's zum Schnupper-AboHier geht's zum regulären AboHier geht's zum pdf-Bestellformular (Normal-Abo) [70 KB]
26.01.17 - Compliance und Benediktsregel eine Gegenüberstellung06.12.16 - Compliance ist im Markt, aber noch nicht im Recht - Ergebnisse einer Unternehmensbefragung06.12.16 - Das FCPA Pilot-Programm - Wesentliche Inhalte und Bewertung06.12.16 - Insiderverzeichnis des WpHG schon wieder Rechtsgeschichte06.12.16 - Das neue Kapitalmarktmissbrauchsrecht für Emittenten05.12.16 - Berücksichtigung von Compliance-Programmen bei der Bußgeldbemessung - Vorbild USA?05.12.16 - Kairos für Compliance oder wie die Gunst des Augenblicks nutzen?05.12.16 - Umgehung von Compliance als tatbestandausschließender Exzess bei § 130 OWiG05.12.16 - Compliance-Kommunikation braucht Kopf und Bauch02.12.16 - Welche Folgen hat die EU-Datenschutz-Gerundverordnung für Compliance?22.08.16 - Die neue DICO-Leitlinie "Kartellrechtliche Compliance"19.08.16 - Die geldwäscherechtliche Identifizierung von Personen, die für den Vertragspartner auftreten18.08.16 - Pflicht zur Herausgabe interner Untersuchungsergebnisse im Rahmen von US-Ermittlungsverfahren?17.08.16 - Richtlinie zum Schutz von Geschäftsgeheimnissen16.08.16 - Das Gesetz zur Bekämpfung von Korruption im Gesundheitswesen und seine Auswirkungen auf Strafverfolgung und Healthcare-Compliance12.08.16 - Die neuen strafrechtlichen Sanktionsregelungen im Kapitalmarktrecht11.08.16 - Objektgerechte Aufklärung über Risiken von Fondsbeteiligungen 08.07.16 - Rechtskonformen Umgang mit ihren personenbezogenen Daten08.07.16 - Panama Papers -Konsequenzen für die Compliance-Praxis?07.07.16 - UK Bribery Act 2010 aktuell - Die Strafverfolgung von Unternehmen unter Sec. 7 UKBA gewinnt an Fahrt07.07.16 - Produktsicherheitsrecht 2016 - Neue Anforderungen an den Warenvertrieb als Compliance-Herausforderung06.07.16 - Zur Einrichtung eines Compliance-Ausschusses im Aufsichtsrat06.07.16 - Geht gar nicht? Bußgeldmildernde Compliance bei Entscheidungen der EU-Kommission05.07.16 - Fragen und Antworten zum UK Modern Slavery Act 201505.07.16 - Internationale Pflichtenkollisionen widersprüchliche Rechtsordnungen und damit einhergehende Haftungsrisiken26.04.16 - Wesentliche Neuerungen für zwischengeschaltete ZahIungsdienstleister25.04.16 - Kartellschadensprävention als Bestandteil der kartellrechtlichen Compliance22.04.16 - Strafrechtliche Verantwortlichkeit von Compliance-Mitarbeitern von Banken und Zahlungsdienstleistern bei der Abwicklung und Kontrolle von Zahlungsverkehr und anderen Finanzdienstleistungen für Kunden der Bank - am Beispiel der Bereitstellungsverbote21.04.16 - Die Folgen von Rechtsverstößen bei der Vergabe öffentlicher Aufträge20.04.16 - Herausforderungen für das Compliance-Management in Start-up-Unternehmen19.04.16 - § 22 Abs. 4 AWG: Bestandsaufnahme drei Jahre nach Einführung einer dogmatisch diskutierten und praktisch postulierten Vorschrift18.04.16 - "Gesetz zur Bekämpfung von Korruption im Gesundheitswesen" (BT-Drs. 18/6446)15.04.16 - Integrität durch nachhaltiges Compliance Management09.02.16 - Die neue Sentencing Guideline for Fraud, Bribery and Money Laundering Offences in England und Wales08.02.16 - (Cloud-)Datentransfer und Exportkontrolle - Neue Compliance-Herausforderungen für Unternehmen05.02.16 - Die Haftung des Geschäftsführers einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung (000) nach russischem Recht 04.02.16 - Zur Strafbarkeit juristischer Personen in Spanien nach der Reform von Art. 31 Código Penal03.02.16 - Interne Untersuchungen von Exportkontrollverstößen und der strategische Einsatz von Computer-Forensik und E-Discovery02.02.16 - Compliance bei vertriebsbezogener Product Governance18.12.15 - Healthcare Compliance: Aktuelle Entwicklungen und globale Trends17.12.15 - Die Tätigkeit einer Compliance-Organisation einer Bank und einer Sparkasse lassen sich nur bedingt mit den Compliance-Einheiten in der Industrie vergleichen16.12.15 - Zu den Neuregelungen der 4. EU-Geldwäscherichtlinie15.12.15 - Cyber-Risiken und Cyber-Versicherung: Abgrenzung und/oder Ergänzung zu anderen Versicherungssparten14.12.15 - Zum sog. "Yates-Memorandum": Das U.S.-Justizministerium gewährt künftig Strafrabatt nur noch gegen Auslieferung von Managern22.11.15 - Compliance über interkulturelle Kompetenz meistern22.11.15 - Schutzstandards für Informationssicherheit in KMU Ein Vergleich 21.11.15 - Wie können sich Unternehmen bestmöglich vor Imageschäden durch unlautere Verhaltensweisen bei da politischen Interessenvertretung schützen?09.10.15 - Krisenmanagement und Verhalten von Unternehmen im Shitstorm – Risiken erkennen und Krisen vorbeugen08.10.15 - Einfluss außerdienstlichen Verhaltens auf Compliance-relevante Pflichten 07.10.15 - Anmerkungen zum Teilurteil des LAG Düsseldorf vom 20.1.201506.10.15 - § 130 OWiG - Das lange Schwert der Korruptionsbekämpfung im privaten Sektor - Teil 2 05.10.15 - Praxistaugliche Anregungen für eine Compliance-Risikoanalyse auch von komplexen kommunalen Mischkonzernen02.10.15 - Bei Aufdeckung eines Kartellrechtsverstoßes kann es zur Verhängung extrem hoher, nahezu unkalkulierbarer Bußgelder kommen01.10.15 - Das Gemeinschaftsunternehmen - Kartellrechtliche Herausforderungen von der Wiege bis zur Bahre30.09.15 - Ohne gemeinsame Werte keine wirksame Compliance26.08.15 - Cloud Computing und Compliance: Probleme und Lösungsansätze25.08.15 - Sicherheit = Produktkonformität + Gefährdungsbeurteilung + Schutzmaßnahmen - ist nicht starrer Bestandsschutz 24.08.15 - Schwächen der neuen EU-Vergaberichtlinie beim Austausch von Informationen über Korruptionstaten21.08.15 - § 130 OWiG - Das lange Schwert der Korruptionsbekämpfung im privaten Sektor - Teil 1 20.08.15 - Das ICC Toolkit zur kartellrechtlichen Compliance auf Deutsch und das ICC KMU-Toolkit ("SME Toolkit")19.08.15 - Die Übermittlung personenbezogener Daten durch Unternehmen im Rahmen freiwilliger Kooperation mit Aufsichts- und Ermittlungsbehörden - Teil 218.08.15 - Compliance-Management in China – Schutz gegen Haftungsrisiken17.06.15 - Die Angemessenheit eines CMS eine rein juristische Bewertung oder anerkannter Stand von betriebswirtschaftlichen Grundsätzen?16.06.15 - E-Mail-Kontrollen für Compliance-Zwecke und bei internen Ermittlungen15.06.15 - Kartellschadensersatz - Vergleichen oder Prozessieren? 12.06.15 - Menschenrechte in der Compliance - das ist zunächst einmal nichts Neues11.06.15 - Übernahme der einem Vorstandsmitglied auferlegten Geldsanktion durch die Gesellschaft10.06.15 - Produktbeobachtungspflichten der Automobilhersteller bei Software in Zeiten vernetzten Fahrens09.06.15 - Die Übermittlung personenbezogener Daten durch Unternehmen im Rahmen freiwilliger Kooperation mit Aufsichts- und Ermittlungsbehörden - Teil 107.04.15 - Ergebnisse der "Globalen EHS Compliance Audit"-Umfrage 201402.04.15 - "Better safe than sorry": Datenmanagement vor dem Hintergrund grenzüberschreitender Ermittlungen01.04.15 - Unternehmensinterne Ermittlungen: Ein internationaler Überblick, Teil IV31.03.15 - Die Compliance-Funktion unter Solvency II: Ein Überblick30.03.15 - Die Entwicklung von Compliance-Management-Systemen hinsichtlich Kartellrechts-Compliance 27.03.15 - Unternehmensstrafrecht vs. Ordnungswidrigkeitenrecht26.03.15 - Compliance als Aufgabe des Vorstands der AG – Die Sicht des LG München I18.02.15 - Ein Leitfaden zur Sicherstellung arbeitsschutzrechtlicher Compliance 17.02.15 - Regierungsentwurf zur sog. "Frauenquote" - Eine Übersicht der Neuerungen16.02.15 - Antikorruptions-Compliance gilt als Pflichtbestandteil jedes organisationspflichtgemäßen Regelwerks von Unternehmensrichtlinien13.02.15 - Die Neuregelung der Abgeordnetenbestechung und ihre Auswirkungen auf die Praxis 12.02.15 - Wenn die Staatsanwaltschaft im Unternehmen ermittelt11.02.15 - Ausgestaltung von Compliance-Managementsystemen10.02.15 - Das Normsetzungsverfahren des neuen Standards "ISO 19600 Compliance Management Systems-Guidelines" ist beendet09.02.15 - Der Einfluss von Standards, Technikklauseln und des "Anerkannten Standes von Wissenschaft und Praxis" auf Organhaftung und Corporate Governance06.02.15 - Standardisierung mit Variablen – Compliance-Standards ISO 19600 und ISO 370005.02.15 - Von der Sorge für gesetzeskonformes Verhalten – Zugleich eine Besprechung des ISO-Entwurfs 19600
CEO-Fraud eine neue Bedrohung
Die zahlreichen Fälle des sog. CEO-Frauds haben im vergangenen Jahr gezeigt, dass Richtlinien, Prozesse und Verhaltensanweisungen nicht ausreichen, um sich vor neuen Formen des Internetbetruges zu schützen. Vielmehr geht es darum, eine Unternehmenskultur zu etablieren, die angemessen Internetbetrug erkennen, damit umgehen und geeignet reagieren kann.