Source: http://docplayer.hu/2390554-Esetlegesseg-helyett-egysegesseg-nca-strategia.html
Timestamp: 2017-02-22 02:10:42
Document Index: 29156193

Matched Legal Cases: ['Bíróság ', 'Bíróság ', 'Bíróság ', 'Bíróság ', 'Pf. 25', 'Pf. 25']

ESETLEGESSÉG HELYETT EGYSÉGESSÉG NCA Stratégia - PDF
Download "ESETLEGESSÉG HELYETT EGYSÉGESSÉG NCA Stratégia"
1 A Stratégiaalkotás további lépései Javaslatok beérkezésének határnapja Javaslatok bedolgozása és javaslatok megválaszolása(6.0-ás verzió) Tanácsi elfogadás Összkollégiumi egyetértés Kollégiumelnökök és nyilvánosság elé kerülő változat (5.0) ESETLEGESSÉG HELYETT EGYSÉGESSÉG NCA Stratégia Küldetés, jövőkép, értékek A civil szervezetek értékek hordozói, teremtői, így a civil szektor jelentős társadalmi erőforrás. A civil szervezetek szolgáltató és ellenőrző funkciójuknál fogva kiemelt társadalmi kohéziós erőt jelentenek a településeken, a régiókban, országos szinten és a szakmai közegekben. A Nemzeti Civil Alapprogram (NCA) a civil szervezetek legnagyobb állami pénzalapja (mint költségvetési forrás), civil együttműködések: egyesületek, alapítványok, illetve rajtuk keresztül jogilag nem formalizált civil közösségek számára lát el forrásbővítő feladatokat. Ugyanakkor a szektor érdekképviseleti rendszerének kialakulatlansága okán több mint forrásbővítő: érdekérvényesítő funkcióval bír, de képviseleti feladata nincs. Fentiek okán a civil képviseleti feladatokat ellátó intézmény meghatározásáig az NCA feladata is a jogi és finanszírozási környezet újragondolásának részbeni gesztorálása, a társadalmi környezet aktív alakítása. Az NCA célja a civil társadalom erősítése, a civil szervezetek társadalmi szerepvállalásának segítése, a kormányzat és a civil társadalom közötti partneri viszony előmozdítása. Támogatásával hozzásegíti a civil szervezeteket a fenntartható fejlődés képességének megszerzéséhez. Az NCA az alábbi elveknek megfelelően működik: 1. Közhaszon és fejlesztés: Minél nagyobb társadalmi hasznot képvisel egy tevékenység, annál nagyobb támogatásra hivatott. A források felhasználásához konkrét (fenntartható) fejlesztési cél kell kapcsolódjon. 2. Jogszerűség és stabilitás: a pályázati rendszert jogszabályok szabályozzák, attól eltérni nem lehet. A forrásbővítés stabil és legitim alapokon nyugszik. 3. Demokratikus és társadalmasított döntéshozatal (participáció): a forrásbővítő folyamat demokratikusan választott civil döntéshozók által működtetett. 4. Szubszidiaritás és transzparencia: A döntések a lehető legközelebb kell, hogy megszülessenek a döntés terheit, előnyeit viselőkhöz, amelynek határa a döntések objektivitásának sérülése. A döntések átláthatóak, nyilvánosak kell, hogy legyenek. 5. Gyorsaság és egyszerűség: A forrásbővítő rendszer ciklusidejének illeszkednie kell egy civil projekt időtervezési rendszerébe. A forrásbővítő folyamat csak a szükséges mértékig lehet bonyolult, az egyszerűsítések határa a közpénzfelhasználás átláthatósága. 6. Objektivitás és rugalmasság: A döntéshozatal mérlegelési elemeit minimalizálni, a normativitást növelni szükséges. A forrásbővítési folyamat tartalma elsődlegességet kell élvezzen a formával szemben, amelynek határa a közpénzfelhasználás átláthatósága. Stratégiai problémák és prioritások Rendkívül nehéz kialakítani és elfogadtatni azokat az együttműködési eljárásokat, amelyek biztosíthatják az NCA négyszereplős és kétpólusú rendszerének működtetése során kialakuló feszültségek megoldását. A szektort szabályozó jogszabályok egyes elemei, fogalmi meghatározásai korrekcióra szorulnak. Emellett a Nemzeti Civil Alapprogramról szóló törvény és a Kormányrendelet túl részletesen szabályozza az NCA pályázati kiírásokkal kapcsolatos kötelezettségeit, amely miatt nehézkessé válik az2 életszerű eljárások bevezetése. A pályázók számára rendeletekben előírt adminisztrációs kötelezettségek elsősorban a pályáztatásnál a formai elemekre irányítják a figyelmet, amelynek következtében háttérbe szorulnak a tényleges megvalósulás tartalmi elemei. Az NCA nem önálló alap, hanem fejezeti kezelésű előirányzat, amellyel egyértelműen a Kormány e feladattal megbízott tagja rendelkezik. A Tanács szabályai szerint, a kollégiumok által meghozott támogatási döntések csak egy időigényes és nehézkes kontroll folyamat után léphetnek életbe. Több fogalom nem kellően tisztázott (országos hatókör, működéssel kapcsolatos költségek). Az alapprogram kommunikációs eszközei egyértelműen a miniszter kompetenciájába tartoznak, a honlap nem céljának megfelelően segíti az NCA rendszerének működését és a tájékoztatást a pályázati folyamatokról. Az összeférhetetlenségre vonatkozó az NCA-t érő bírálatok eddigi kezelése nem hozott megoldást. Az elvekből és problémákból következően a kormányzati civil stratégiában meghirdetett partnerség megvalósítását jobban szolgálná az NCA önálló alappá fejlesztése, amelynek bevételi oldalát továbbra is a ma működő 1%-os rendszer adhatja. Mindez nem jelentheti más, szakágazati források (NCA létére hivatkozó) elvonását. A támogatásra forrásautomatizmussal vagy pályázati úton kerül sor, évente felső limittel. Elsősorban kiemelkedően közhasznú, valamint közhasznú szervezetek programjai kapnak támogatást (formalizáltságuk mértékétől és jellegétől függetlenül). Megvizsgálandó a jogilag nem formalizált szervezetek forráshoz juttatásának jogi háttere. Nem támogathatók azok a pályázók (sem azok tag és alapszervezetei), amelyek a költségvetési törvényben nevesítetten szerepelnek és nem preferálandók, akik más pályázati forráshoz jobban illeszthetők. Nem támogathatók a nem civil nonprofit szervezetek, magánszemélyek, állami, politikai és profitorientált szervezetek. Az NCA által működtetett rendszer célozza a szektor tisztaságát, azaz: a rejtett vállalkozási és politikai tevékenységek kiszűrését, és az érintett személyek és szervezetek korlátozását. Bár a jog és a közbeszéd sokszor a politikai pártok civil megnyilvánulásait és a gazdasági lobbikat, civilnek álcázott vállalkozásokat is ide sorolja, ezek nem tekinthetők klasszikus civil szervezeteknek. Az NCA a mindenkori törvény(ek) biztosította keretek közt - elsősorban a projektek finanszírozásában érdekelt. Az NCA - forrásaihoz mérten - a takarékos, költségvetésileg is megalapozott civil projektek valódi, terv szerinti létrejöttét támogatja, s nem teljesíthető cél, hogy valamennyi igénylő forráshoz jusson. Ugyanakkor az NCA - a szektor jellegénél fogva -valódi előfinanszírozó kell legyen. Projektek tekintetében a szektor fejlődésének alábbi aspektusai kiemelt fontosságúak: A szektor fejlődését elősegítő helyi, regionális és országos kutatások, felmérések, vizsgálatok; A helyi társadalom erősítése az állampolgári kezdeményezések, cselekvések támogatásával; Szervezetfejlesztés; Szolgáltató rendszerek kiépítésének ösztönzése, szolgáltatás-fejlesztés, szolgáltatások nyújtása; Képzések, tréningek, továbbképzések, tanácsadások, információs szolgáltatások; A civil szektor nyilvánosságát segítő kiadványok, média megjelenések, civil szakmai sajtó támogatása; A szektor működésének általános kérdéseit érintő rendezvények, fórumok, tapasztalatcserék, konferenciák; Civil szervezeti adatbázisok létrehozása és működtetése; Pályázatok önrészéhez támogatás; A területi valamint a szakmai együttműködés szervezeti kereteinek és fórumainak ösztönzése; A civil szervezetek közös cselekvését elősegítő tevékenységi formák támogatása; A szektorok közötti együttműködés fejlesztése; Érdekképviseleti célú civil együttműködések támogatása, az ellenőrző szerep (hatalom, üzlet)3 erősítése; Önkéntes tevékenység fejlesztése; A magyarországi civil szervezetek nemzetközi jelenlétének segítése; Nemzetközi tapasztalatok hazai elterjesztésének, átadásának segítése, tapasztalatcsere; Többéves fejlesztési projektek támogatása; Civil szervezetek közhasznú tevékenységének, rendezvényeinek támogatása; Civil szférával kapcsolatos szolgáltató, tanácsadó, oktatási, fejlesztő, segítő tevékenység támogatása. Működési költség alatt a projekteket- és szervezeteket megalapozó, kiszolgáló, fejlesztő és adminisztráló, a törvényi megfelelést segítő tevékenységeket értjük. A működés esetén kiemelten fontos az önállósodás, növekedési pályára állítás, a fenntartható civil fejlődés, a függetlenedés: bizonyos időtávlatban a támogatott civil szervezeteknek is önfenntartóvá kell válniuk. Az NCA ösztönzi alternatív, különösen az ösztöndíjas foglalkoztatási formákat, valamint az önkéntességet. Az NCA működési kollégiumai az alábbi elveket érvényesítik: 1. A pályázó tevékenységének társadalmi hatása: A szervezet társadalmi aktivitása, közhaszna, közösségi szolgáltatásai, az önkéntesség és a civil részvétel mértéke. 2. A pályázó szervezet előző évi aktivitása és tárgyévi tervei: Sikeres programok, szolgáltatások megvalósítása (tevékenységi referenciák, NCA működéstámogatás nélküli forgalma). 3. Az esélyegyenlőség segítésének elve: azok segítése, akik a saját források megteremtésében illetve bővítésében akadályozottak vagy korlátozottak (Ugyanakkor nem építhető egy szervezet működése csak az NCA forrásaira). A tevékenységét legalább 3 régióra és legalább 5 megyére, vagy 3 szomszédos országra kiterjedő hatókörrel végző civil szervezetet a hatókör igazolásával országos szervezetként kell figyelembe venni (a hatókör egy meghatározott idősszak alatt nem változtatható). A pályázatok esetében nem érvényesíthető szempont az ágazati-szakmai tevékenységek egymáshoz viszonyított értékelése, rangsorolása, a civil szervezeti forma szerinti megkülönböztetése és a területi keretek, arányok, sorrendek meghatározása vagy terület szerinti külön eljárások kialakítása, ugyanakkor a jelenlegi gazdasági válság társadalmi hatásai enyhítésének egyik elsődleges finanszírozója, a megterhelt szociális háló működésének támogatója az NCA lehet. Egy projekt egy támogatási időszakban csak egyszer támogatható. A pályázatokat pályázatíró képzés, a projektek beszámolását a kedvezményezetteket segítő rendszer támogatja. AZ NCA ellenőrzési rendszere 3 szintű: a formai ellenőrzést a pályázatkezelő végzi, a szakmai monitoringot az illetékes és erre felkészített kollégium (bizottsága), a társadalmi hasznosulást külön az erre a célra definiált kutatás vizsgálja. Az NCA legfontosabb mérőszámai a társadalmi hasznosság, amit ezen kutatások mérnek és az ügyfél-elégedettség, amelyet minőségirányítási rendszer bevezetése után a controlling hivatott mérni. Az NCA testületei és partnerei Az Alapprogram működésének elvi irányítása az NCA Tanács feladata, így elsősorban annak a környezetnek, elvrendszernek a megteremtése, amely alapján a konkrét támogatási rendszereket működtetni hivatott szakmai és működési Kollégiumok lebonyolítják a konkrét forrásbővítő folyamatot (együtt: Testületek). A Tanács feladata többek között a kollégiumok feladatleírása, a források megosztása, a pályázatkezelő általi rendszeres beszámoló, valamint a kollégiumok tevékenységének nyomon követése. A szakmai kollégiumok a szektor funkcióinak megfelelően rendre szolgáltató, (hatalom)kontrolláló és (európai és szomszédsági fókuszú) integrációs célúak, olyan szakmai kontrollmechanizmusokkal, amelyek lehetővé teszik a pályázatvezérelt fejlesztések kiszűrését. A ciklus kiemelt célpályázatai a civil kamara és a civil szektor jogi környezetének fejlesztési folyamatainak támogatása, emellett a ciklus kiemelt feladata a 2011-es uniós magyar soros elnökség civil tevékenységének támogatása és a lehetőségekhez mérten a szociális háló válság miatti felfoszlásának megakadályozása.4 A Tanács kapcsolatot ápol a régiós és országos szervezetekkel, a kollégiumokkal, az illetékes minisztériummal, az Országgyűléssel, a pályázatkezelővel, a bejegyző bíróságokkal, a parlamenti biztosokkal, a sajtó képviselőivel, más forrásbővítőkkel. Megoldandó feladat, hogy a tanácsi választások időben elváljanak a kollégiumi választásoktól A forrásokat igénybe venni szándékozó az NCA rendszere számára egyszerre ügyfél és feladatellátó. Ügyfél a forrásbővítő eljárás során, mint lehetséges pályázó és feladatellátó, mint a közpénzek felhasználója, a támogatott szakmai program megvalósítója (amellyel hozzájárul a társadalomfejlesztéshez, a pályázó szervezeti céljai megvalósításához és az NCA feladatai beteljesítéséhez). Az érintettek a forrásbővítési folyamat formai elemei esetében észrevétel-tételi, tartalmi elemei estében kifogás-kezelési rendszer biztosítja a felszólalás lehetőségét. A pályázati folyamat egyszerű, gyors (eljárási mérföldkövekkel garantált) és hatékony. El kell érni, hogy a pályázatkezelő és a számára hiteles információszolgáltató szervek közötti adatcserét a 2011-es pályázati kiírásokig elektronizálják és automatizálják, ne legyen szükség a pályázó által benyújtott hiteles adatokra, ugyanakkor a közhasznúsági jelentések/mérlegbeszámolók közhiteles nyilvántartását meg kell oldani. A gyorsabb pályázatkezelés érdekében és az internet-penetráció okán 2012-ben már nincs mód a papíralapú pályázatok fogadására,el kell kerülni a papíralapú mellékletek előzetes bekérését. Az esélyegyenlőség biztosításához az ehhez szükséges kistérségi szintű technikai és pályázati támogatást a pályázatkezelő által gondozott hálózat segíti. El kell érni a lebonyolítás zökkenőmentességét, amelynek kiemelt csatornái az Internet és a helpdesken keresztüli érdemi munkatársi kommunikáció. A döntéshozói pozíció, a testületi tagság sem előnyt, sem hátrányt nem jelenthet az érintett szervezetek számára. Másfelől a pályázati bevétel tervezése a bevétel nagysága és megszerezhetőségének valószínűsége alapján kalkulálható. Miután a tapasztalatok azt mutatják, hogy az érintett szervezetek nagyobb valószínűséggel jutnak hozzá az NCA forrásaihoz a nem érintetteknél, ezért szükséges az általuk hozzáférhető források nagyságának limitálása. A döntéshozók szervezeteire így mind az információs versenyelőny, mind a források feletti ellenőrzési lehetőség okán szigorúbb támogatási és ellenőrzési szabályok vonatkoznak. Továbbá a testületek tagjai közvetve sem vesznek részt olyan pályázatsegítő szolgáltatásban vagy annak szervezésében, amely az NCA-hoz benyújtandó pályázatot konkrétan és egyedileg bármilyen formában és módon nyújtott anyagi ellenszolgáltatásért támogatja. Ennek részleteit a NCA megalkotandó etikai kódexe szabályozza. Az NCA általános és időben közreadott irányelvekkel segíti a pályázati folyamatot és a törvényi keretek között méltányos jogértelmezési gyakorlatot folytat. Ugyanakkor nem biztosít utólagos módosítási és mérlegelési lehetőséget a félreérthetetlenül szabálysértő helyzetekben. A nyilvánosság az NCA egyik legfontosabb erőforrása, így az NCA testületeinek valamennyi döntése és az azokkal összefüggésben keletkezett dokumentumok mindenki számára nyilvánosak és átláthatók, hiteles és naprakész módon hozzáférhetőek. El kell érni, hogy a kedvezményezettek, a média és a társadalom legyen tisztában az NCA szerepével és lehetőségeinek korlátaival. Kezdeményezni kell az NCA-t és a teljes civil szektort szabályozó jogszabály-együttes áttekintését (különösen az egyablakos bejegyzési rendszer, e-bejegyzés, egyszerűbb megszűnési szabályok, közhasznúsági kategóriák egyértelműsítése, közhiteles közhasznú jelentési nyilvántartás stb.). Az NCA kommunikációjának elvi keretrendszerét a Tanács alakítja ki, de a kollégiumok területi és szakmai tevékenységüket önállóan kommunikálják az egységes elveken belül. Alapelvei a gyorsaság, átláthatóság szolgálata és a rendszeresség. Az azt igénylők informálása, a kommunikációs tér négy szinten határozható meg, kezelése a szinteknek megfelelően szükséges: Testület és partnerei: ez alatt értve az adott testület tagjait, állandó meghívottjait, a pályázatkezelőt és a tárcát. Megművelését az előkészítő értekezletek, és listák segítik. Az ülések és dokumentumaik a kivételek meghatározásával nyilvánosak.5 Társtestületek: ez alatt értve a tanácsot és a 11 kollégiumot, azok vezetőit és tagjait. Megmunkálását az évi 3-5 kollégiumvezetői értekezlet, az évi 1-2 össztestületi konferencia és a közvetlen információhoz jutást segítő két lista támogatja. Civil szervezetek: ez alatt értve az elektori, a pályázói és a bejegyzetti kört. Informálásukat a megújult és felhasználóbarát nca.hu és eper.hu weblap, hírlevél, az ülések utáni gyorstájékoztató és szakmai rendezvények segítik. Társadalom: Ez alatt értve a teljes nyilvánosságot. Ezt sajtóadatbázis-építés, szükség esetén tanácsi sajtókommünikék, nyilatkozatok, sajtóanyagok, -tájékoztatók valósítják meg. A Stratégiából következő feladatok Éven belül végrehajtandó feladatok 1. 3 szintű monitorig rendszer kidolgozása és bevezetése. Ötéves NCA működést átvilágító kutatás lebonyolítása és háromévenkénti rendszeresítése. 2. Kezdeményezések a lebonyolító felé (különösen elérhetőség, NCA website frissítés és szerkezet, e-adatcsere bíróságok, űrlap-egyszerűsítés, pályázói elégedettségmérés, adatlapok és a nyilvántartás egységesítése, internetes pályázat feltételrendszer kialakítása). 3. Nyilvánossági rendszer fejlesztése és kommunikáció 4. A pályázati folyamat gyorsítása, eljárási mérföldkövek megállapítása, valódi előfinanszírozás biztosítása. 5. Az NCA kapcsolatrendszerének fejlesztése: egyeztetések kezdése különösen a Országgyűléssel, OITH-val, a parlamenti biztosokkal, NFÜ-vel, OFA-val, NKA-val, GSzT-vel. 6. Etikai kódex megalkotása. 7. Értelmezési kérdések tisztázása különösen országos hatókör meghatározása, működés értelmezése, önköltséges szolgáltatás. 8. Előre látható és kiszámítható forrásmegosztás, támogatási elvek és kollégiumi feladatleírás: minimumkorlát a közhasznú és kiemelkedően közhasznú szervezetekre, minimumkorlát az éven túli projektekre. 9. Bírálati lapok és tartaléklista alkalmazása a forrás maradéktalan kiosztása érdekében. Éven túl végrehajtandó feladatok 10. A jogi környezet áttekintésének kezdeményezése. Meg kell teremteni a bejegyzés cégjogihoz hasonló környezetét, a működés adminisztrációs teherkönnyítését és a megszűnés egyszerűsítését. 11. A használható e és m kommunikációs megoldások fejlesztése, a pályázatkezelő és civil szolgáltatók együttműködése, 2010-től a szakmai pályázatok, 2012-től a működési pályázatok papíralapú beadásának megszüntetése. 12. Civilbank: más pályázathoz szükséges önrész feltételes biztosítása és más forrásból származó elnyert, utófinanszírozású pályázati támogatás visszatérítendő megelőlegezése. 13. Új támogatási elvek-forráselosztás: különösen több éves támogatás, uniós pályázatok önrésze, a 2011-es EU soros elnökséggel kapcsolatos felkészítő és részvételi programok támogatása, igényelt és kapott támogatás támogatási arányának következetes betartatás, konzorciális pályázati lehetőség, az egy évbe sűrített, valójában ezt meghaladó időtartamú projektek támogatása, közös foglalkoztatotti pályázat, szervezeti feltőkésítés. A stratégiai célkitűzéseket és a feladatok teljesülését az NCA Tanács évente követi felülvizsgálja. Az NCA választott képviselőiként elfogadjuk a stratégia elv és szabályrendszerét és alkotó részesei kívánunk lenni annak végrehajtásában: Hasonló dokumentumok
Civil szervezetek működési célú támogatása 2015 (NEA-15-M) A pályázatok benyújtása az alábbiak szerint lehetséges: Közösségi környezet kollégiuma esetén: 2015. március 16-ig Mobilitás és alkalmazkodás Részletesebben Nemzeti Együttműködési Alap Társadalmi Felelősségvállalás Kollégium 2012. évi bírálói tapasztalatai. Udvaros Renáta NEA- TF Kollégium Civil tagja
"Függő(k) kapcsolatok - a drog területet képviselő civil szervezetek érdekképviseleti célú együttműködését fejlesztő projektje az ország három régiójában A projekt folytatási lehetőségei Gondi János Debrecen, Részletesebben NEA működési támogatások (2014)
NEA működési támogatások (2014) Budapest, 2013. november www.emet.gov.hu Nemzeti Együttműködési Alap Civil szervezetek működési célú támogatása NEA-14-M Alapvető információk Alapkezelő: Emberi Erőforrás Részletesebben A Nemzeti Tehetség Program, a Nemzeti Tehetség Alap és pályázataik
A Nemzeti Tehetség Program, a Nemzeti Tehetség Alap és pályázataik Géniusz Országos Tehetségnap Budapest, 2010. március 27. Sarka Ferenc a Magyar Tehetséggondozó Társaság alelnöke A tehetségsegítés nemzeti Részletesebben Közhasznúsági jelentés 2010.
Adószám: 18560293-1-09 Bejegyző szerv: Hajdú-Bihar Megyei Bíróság Regisztrációs 2053 szám: 4025 Debrecen, Barna u. 2. fsz./1. Közhasznúsági jelentés 2010. Fordulónap: 2010. december 31. Beszámolási időszak: Részletesebben Civil törvény változásai. Péteri Község Önkormányzata
Közhasznúsági jelentés A Lét Teljessége Egyesület 2011. január 01-jétől 2011. december 31-éig folytatott tevékenységéről 1. SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ Alkalmazott könyvelés: egyszeres könyvvitel. Az Egyesület Részletesebben KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2005
KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2005 SZÖVETSÉG a Közösségi Részvétel Fejlesztéséért Egyesület 4025 DEBRECEN, Török Bálint u. 4. KÖZHASZNÚSÁGI JELENÉS 2005 Tartalom I. A szervezet általános adatai, szervezet céljának Részletesebben KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A-2008-0068
KOMMUNIKÁCIÓS TERV Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése 1. Helyzetelemzés Tét Város Önkormányzatának legfontosabb szerve a képviselő-testület, amely az önkormányzat működésével, Részletesebben Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan
Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan TÁMOP 4.2.1C-14/1/Konv-2015-0012 Völgyiné Nadabán Márta Miskolc MJV Önkormányzata, partner szintű Részletesebben KOMMUNIKÁCIÓS TERV. RADNÓTI MIKLÓS KÖZGAZDASÁGI SZAKKÖZÉPISKOLA 7633Pécs, Esztergár Lajos út 6. OM 027423. Tartalma
RADNÓTI MIKLÓS KÖZGAZDASÁGI SZAKKÖZÉPISKOLA 7633Pécs, Esztergár Lajos út 6. OM 027423 KOMMUNIKÁCIÓS TERV Tartalma 1. A kommunikációs terv célja 2. Hatókör 3. A kommunikáció felelősei 4. A kommunikáció Részletesebben Az ellenırz. Statisztika
Civil SzámAdó Konferencia Civil SzámAd madó Konferencia Az Állami Számvevıszéki ellenırzések tapasztalatai Jakab Éva Az ellenırz rzés s céljac Döntéshozókhoz, kezelı szervhez kapcsolódó az NCA-ból nyújtott Részletesebben A civilek szerepe a szociális innovációban
A civilek szerepe a szociális innovációban Ki a civil, mi a civil? A civil társadalom: az állampolgárok szabad akaraton alapuló, tudatos, egyéni és közösségi cselekvései, melynek célja a társadalom egészének Részletesebben Civil szervezetek együttműködési lehetőségei. Egészségügyi Szakdolgozók Együttműködési Fórum Alapítás 2001
Civil szervezetek együttműködési lehetőségei Egészségügyi Szakdolgozók Együttműködési Fórum Alapítás 2001 Civil szervezetek szerepe Részvételi demokrácia elősegítése Állampolgárok csoportjai véleményének Részletesebben PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Kazincbarcika Város Önkormányzata A civil szervezetek pályázati támogatásáról szóló 7/2010. (II. 19.) rendelete alapján
Hegykő Község Önkormányzata Képviselő-testületének 3/2013. (IV. 6.) önkormányzati rendelete a civil szervezetek támogatásának rendjéről Hegykő Község Önkormányzatának Képviselő-testülete Magyarország Alaptörvényének Részletesebben ÉLETÚT ALAPÍTVÁNY 2600 Vác, Zichy Hippolyt u.22. Felnőttképzési nyilvántartási szám: 13-0283-04 Akkreditációs lajstromszám: AL - 0564
ÉLETÚT ALAPÍTVÁNY 2600 Vác, Zichy Hippolyt u.22. Felnőttképzési nyilvántartási szám: 13-0283-04 Akkreditációs lajstromszám: AL - 0564 Tel/fax: 27-302-893 Mobil: 30-29 33 657 E-mail: eletut @eletutvac.hu Részletesebben Első Nyírségi Fejlesztési Társaság 4400 Nyíregyháza, Damjanich u. 4-6. KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2009.
Első Nyírségi Fejlesztési Társaság 4400 Nyíregyháza, Damjanich u. 4-6. KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2009. TARTALOM 1. A szervezet alapadatai 2. Egyéb szervezetek közhasznú egyszerűsített éves beszámoló mérlege Részletesebben NKFIH: Innováció a versenyképességért
NKFIH: Innováció a versenyképességért Budapest, 2015. november 30. Tudomány- és innovációpolitikai alapvetések innovációpolitika tudomány- és gazdaságpolitikai összefüggésrendszerben növekvő mértékű részvétel Részletesebben Társadalmi felelősségvállalás. Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot?
Társadalmi felelősségvállalás Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot? Mi a társadalmi szerepvállalás? ALAPGONDOLAT Nem elég kiemelkedő gazdasági teljesítményt nyújtani, meg kell találnunk Részletesebben Változások a Nemzeti Együttműködés Alap támogatási rendszerében. Emberi Erőforrás Támogatáskezelő 1
Változások a Nemzeti Együttműködés Alap támogatási rendszerében Emberi Erőforrás Támogatáskezelő 1 - HATÁRIDŐK - VÁLTOZÁSOK: - alapkezelő - pályázati kiírás - EPER Emberi Erőforrás Támogatáskezelő 2 15 Részletesebben TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS
Az Európai Unió intézményei Döntéshozatal, jogalkotás 2012. ősz Lattmann Tamás Az Európai Unió intézményei intézményi egyensúly elve: EUSZ 13. cikk az intézmények tevékenységüket az alapító szerződések Részletesebben Civil változások 2012. Dr. Orosz Ágnes jogász-könyvelő MADÁSZSZ Regionális Fórum 2012. március 26.
Szervezeti és működési kérdések - civil szervezetek, közhasznúság és változásbejegyzés - NOSZA Egyesület 2014. február 28. Új jogszabályi környezet 2011. évi CLXXV. törvény az egyesülési jogról, a közhasznú Részletesebben ELŐTERJESZTÉS A KORMÁNY RÉSZÉRE. a Legyen jobb a gyermekeknek! Nemzeti Stratégia Értékelő Bizottságának létrehozásáról
MeH-et vezető miniszter Iktatószám:MEH/ ELŐTERJESZTÉS A KORMÁNY RÉSZÉRE a Legyen jobb a gyermekeknek! Nemzeti Stratégia Értékelő Bizottságának létrehozásáról Budapest, 2008. május Melléklet A Kormány./2008. Részletesebben Magyarország-Szlovákia határon átnyúló együttműködési program 2007-2013
Magyarország-Szlovákia határon átnyúló együttműködési program 2007-2013 Emberi erőforr források közös k s használata és s fejlesztése se Munkaerő-piaci együttm ttműködési kezdeményez nyezések HU-SK 2008/01/1.6.2/0156 Részletesebben 1997. évi CLVI. törvény. a közhasznú szervezetekről1
1997. évi CLVI. törvény a közhasznú szervezetekről1 Az Országgyűlés a nem kormányzati és nem haszonelvű szervezetek hazai hagyományainak megőrzése, társadalmi szerepük növelése, közhasznú működésük és Részletesebben Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016
Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016 A támogató és a lebonyolítók Forrás EGT és Norvég Finanszírozási Mechanizmus Lebonyolítók Ökotárs Alapítvány Autonómia Alapítvány Demokratikus Jogok Fejlesztéséért Részletesebben Közhasznúsági jelentés 2009.
Adószám: 18997659-1-09 Bejegyző szerv: Hajdú-Bihar Megyei Bíróság Regisztrációs Pk. 60173/2007/4/I., 2007.12.14. szám: 4028, Debrecen, Damjanich u. 23. 2/9. 2009. Fordulónap: 2009. december 31. Beszámolási Részletesebben ELŐTERJESZTÉS Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2013. február 13-i rendes ülésére
AJÁNLAT 2013. I. negyedévében civil szervezetek számára kínált lehetőségek IR Intelligens Régió Üzleti Kommunikációs Kft. 6725 Szeged, Kálvária sgt. 88-90. Telefon/Telefax: 62-444-188 Mobil: 0630-9381-702 Részletesebben Közhasznúsági jelentés 2009.
Adószám: 18259089-1-43 Bejegyző szerv: Fővárosi Bíróság Regisztrációs szám: 12215. Hallássérültek Identitásáért Egyesület 1222 Budapest, Zentai utca 22. A. Közhasznúsági jelentés 2009. Fordulónap: 2009. Részletesebben Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu
Digitális követ az információs társadalom segítésére Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu EU 2020 uniós gazdasági stratégia és Európai digitális menetrend Komoly kihívás Részletesebben Nemzeti Együttműködési Alap pályázati lehetőségei civil szervezetek számára
Nemzeti Együttműködési Alap pályázati lehetőségei civil szervezetek számára 1 Nemzeti Együttműködési Alap pályázati kiírásai Civil szervezetek szakmai programjainak támogatása 2015 Pályázat kiírás kódja: Részletesebben AZ IKIR TANULSÁGAI ÉS KITERJESZTÉSE
AZ IKIR TANULSÁGAI ÉS KITERJESZTÉSE Minta projekt a gördülékenyebb együttműködés reményében 1. Intézményközi Információs Rendszer Adatkommunikációs központ Elektronikusan elérhető tájékoztató és adatszolgáltató Részletesebben Országos KID Egyesület
Országos KID Egyesület ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 Debrecen, 2012. szeptember 27. Az első KID-ek 2002-2005 A KID-típusú programok módszertanát az Országos Foglalkoztatási Közalapítvánnyal (OFA) Részletesebben Aktuális TÁMOP közoktatás fejlesztési pályázatok. Hajdúszoboszló, 2010. október 20.
Zala Megyei Civil Információs Centrum Horváth Rita - irodavezető Tevékenységek Szakmai tanácsadási rendszer biztosítása: Jogi, közhasznúsági Pénzügyi, könyvviteli és adózási Pályázati Forrásteremtési Számítógép-kezelési Részletesebben C S A N Á D P A L O T A VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 4/2015.(II.25.) önkormányzati rendelete. a helyi civil szervezetek támogatásáról
C S A N Á D P A L O T A VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 4/2015.(II.25.) önkormányzati rendelete a helyi civil szervezetek támogatásáról Záradék: Kihirdetés ideje: 2015. február 25. 15. óra 40. Részletesebben A Szociális Szakmai Szövetség. 2006. évi közhasznúsági jelentése
A Szociális Szakmai Szövetség 2006. évi közhasznúsági jelentése 1. Számviteli beszámoló (mellékelve) 2. A cél szerinti juttatások kimutatása A Szociális Szakmai Szövetség cél szerinti tevékenysége keretében Részletesebben A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács
A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács 2011. évi munkaterve Elfogadta: A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács a 2011. február 17-i ülésén 1 Jelen dokumentum a Nyugat-dunántúli Regionális Részletesebben Helyzetkép a foglalkoztatási együttműködésekről a 2015. évi adatfelvétel alapján
Hétfa Kutatóintézet Nyugat-Pannon Terület- és Gazdaságfejlesztési Nonprofit Kft. Helyzetkép a foglalkoztatási együttműködésekről a 2015. évi adatfelvétel alapján A TÁMOP 1.4.7.-12/1-2012-0001 FoglalkoztaTárs Részletesebben Összefoglaló a LEADER program végrehajtásának megújításáról
Összefoglaló a LEADER program végrehajtásának megújításáról Arnóczi Rozália tanácsos Vidékfejlesztési Főosztály 2011. február 16. Összefoglaló a LEADER program végrehajtásának megújításáról A főbb probléma Részletesebben Kardoskút Község Önkormányzata Képviselő-testületének 9/2008. (VI. 26.) sz. ÖKT. rendelete az önkormányzati támogatásokról.
Kardoskút Község Önkormányzata Képviselő-testületének 9/2008. (VI. 26.) sz. ÖKT. rendelete az önkormányzati támogatásokról. Kardoskút Község Önkormányzatának Képviselő-testülete a helyi önkormányzatokról Részletesebben Aktuális pályázatok. Nemzeti Együttműködési Alap Civil szervezetek működési célú támogatása 2013
Aktuális pályázatok Nemzeti Együttműködési Alap Civil szervezetek működési célú támogatása 2013 NEA-13-M Pályázat célja: A pályázat a civil társadalom erősítését, a civil szervezetek társadalmi szerepvállalásának Részletesebben 1/2015. SZ. EMLÉKEZTETŐ. Készült a Nemzeti Együttműködési Alap Új nemzedékek jövőjéért Kollégiumának 2015.01.15-én megtartott üléséről
1/2015. SZ. EMLÉKEZTETŐ Készült a Nemzeti Együttműködési Alap Új nemzedékek jövőjéért Kollégiumának Az ülés helyszíne: Emberi Erőforrás Támogatáskezelő 1054 Budapest, Alkotmány u. 25. Földszint / Magyary Részletesebben Téglás Város Képviselő-testületének 6/2013. (II.15.) Önkormányzati rendelete a civil szervezetek támogatási rendjéről
Téglás Város Képviselő-testületének 6/2013. (II.15.) Önkormányzati rendelete a civil szervezetek támogatási rendjéről Téglás Város Önkormányzatának Képviselő-testülete Magyarország Alaptörvényének 32. Részletesebben Generációk. Probléma v. erőforrás Mi az az ifjúsági munka? Por és hamu. Tervezési környezet. 0-16 éves. 17-32 éves. 33-47 éves. 48-66 éves.
Adószám 19171339-1-13 Bejegyző szervezet Pest Megyei Bíróság Pk.60038/1989 Regisztrációs szám TE34 Alkotó Gyermekműhely és Kulturális Iskolaegyesület 2000 Szentendre, Jókai utca 3. Közhasznúsági jelentés Részletesebben Új lehetőségek a civilek számára. Morvay Levente
Új lehetőségek a civilek számára Morvay Levente Civil törvény főbb szabályozási területei Szervezeti formák Működés keretei Letétbe helyezés Civil Információs Portál Közhasznú jogállás szabályozása Nemzeti Részletesebben 4/2015. szám ÖNKORMÁNYZATI HÍREK TARTALOMJEGYZÉK A MEGYEI KÖZGYŰLÉS RENDELETE
ISSN 1215 4261 TARTALOMJEGYZÉK A MEGYEI KÖZGYŰLÉS RENDELETE SZÁM TÁRGY OLDALSZÁM Az államháztartáson kívüli forrás átadásárólátvételéről 2. oldal 6/2015. (VII. 1.) önkormányzati rendelet 2015. július 1. Részletesebben KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008 ÉVRE
KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008 ÉVRE 1. A szervezet alapadatai, bemutatkozása Tejes név: Munkanélkülieket Segítı Közhasznú Szervezetek Magyarországi Szövetsége Rövid név: MSKSZMSZ Székhely: 4025. Debrecen, Részletesebben Készítette: Kiss András Operatív igazgató, KEMAFI Sz-Sz-B megyei Civil Információs Centrum Kerekes Tímea irodavezető, CIC
Készítette: Kiss András Operatív igazgató, KEMAFI Sz-Sz-B megyei Civil Információs Centrum Kerekes Tímea irodavezető, CIC Civil Információs Centrum általában az Emberi Erőforrás Minisztérium szakmai partnere Részletesebben Közhasznúsági beszámoló 2008
Közhasznúsági beszámoló 2008 A Civil Centrum Közhasznú Alapítvány célja: Magyarországon bejegyzett non-profit szervezetek működésének erősítése, hatékonyságuk növelése, annak érdekében, hogy társadalmi Részletesebben 2011.02.03. Györfi Gyula NCA Tanács alelnöke. Szekszárd, 2011. január 31.
2011. évi támogatási irányelvek Györfi Gyula NCA Tanács alelnöke Szekszárd, 2011. január 31. 1 Változott! Az utolsó támogatási idıszak (a jelenlegi NCA végelszámolása) Munkacsoport javaslata: Mőködési: Részletesebben A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL
A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL Érkezett adományok áttekintés... 2 Könyvvizsgálat adomány... 2 Adhat Vonal támogatása... Részletesebben . NAPIREND Előterjesztés Salföld Község képviselő-testület 2015. március 31-i ülésére
. NAPIREND Előterjesztés Salföld Község képviselő-testület 2015. március 31-i ülésére Tárgy: Gázló Környezet- és Természetvédő Egyesület támogatási kérelme Előterjesztő: Fábián Gusztáv polgármester Előkészítette: Részletesebben Cselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához
A projekt megvalósításának időtartama 8 hónap. A projekt időszak: 2012.04.01 2012.11.30. Cselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához m á j u s A projekt végrehajtásának előkészítése. Támogató Részletesebben UNIÓS PROJEKTEK MEGVALÓSÍTÁSA PÉNZÜGYI SZEMMEL JOGI HÁTTÉR
UNIÓS PROJEKTEK MEGVALÓSÍTÁSA PÉNZÜGYI SZEMMEL JOGI HÁTTÉR I. A TÁMOGATÁSI JOGVISZONY SAJÁTOSSÁGAI A támogatási jogviszony sajátos polgári jogi jogviszony. (támogatási szerződés/támogatói okirat) Sajátosságok Részletesebben Gárdony-Kápolnásnyék-Nadap-Pákozd-Pázmánd-Sukoró-Velence-Vereb-Zichyújfalu
HELYI VIDÉKFEJLESZTÉSI STRATÉGIAI FELÜLVIZSGÁLAT (HVS) 2013! Ezúton tájékoztatjuk Önöket, hogy az EMVA társfinanszírozású intézkedések Irányító Hatósága 16/2013. (III.6.) közlemény értelmében elrendelte Részletesebben KultúrÁsz Közhasznú Egyesület 4032 Debrecen, Egyetem tér 1. Postacím: 4010 Debrecen, Pf. 25. E-mail: kulturasz@freemail.hu
KultúrÁsz Közhasznú Egyesület 4032 Debrecen, Egyetem tér 1. Postacím: 4010 Debrecen, Pf. 25. E-mail: kulturasz@freemail.hu Közhasznúsági jelentés 2009. Tartalom a) A számviteli beszámoló 2 b) A költségvetési Részletesebben Véleményezési határidő: 2013. 02. 26. 16.00 óra Véleményezési cím: ifjusag@ujpest.hu
Véleményezési határidő: 2013. 02. 26. 16.00 óra Véleményezési cím: ifjusag@ujpest.hu Budapest Főváros IV. kerület Újpest Önkormányzata Képviselő-testületének /2013. (...) önkormányzati rendelete az újpesti Részletesebben Forrásteremtés, Forrásszervezés. Civilek és az Önkéntesség
Forrásteremtés, Forrásszervezés Civilek és az Önkéntesség Ifjúsági civil szervezetek forrásteremtési lehetőségei Alapfogalmak o Forrásteremtés vagy forrásszervezés o Projekt o Projektmenedzsment o Civil Részletesebben 2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE. Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM
2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM AZ ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVÉNEK CÉLKITŰZÉSEI az Unio Tanácsa 2010/37/EK döntése alapján Az Európai Unión belüli önkéntes tevékenység Részletesebben Szervezeti és Működési Szabályzat Alkohol-Drogsegély Ambulancia. Szenvedélybetegek Közösségi Alapellátása Sümeg és kistérsége 2011.
Szervezeti és Működési Szabályzat Alkohol-Drogsegély Ambulancia Szenvedélybetegek Közösségi Alapellátása Sümeg és kistérsége 2011. 16 Általános bevezetés a. A Szervezeti és Működési Szabályzat célja Rögzítse Részletesebben KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.
KOMMUNIKÁCIÓS TERV Tanulj tőlünk- Tanulunk tőled! TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-140 KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. A kommunikáció tervezése része a TÁMOP 3.1.7 projekt szakmai tervezésének. A szakmai feladatok alapján Részletesebben Változások a fejlesztéspolitikában. Tóth Tamás - NFÜ
Változások a fejlesztéspolitikában Tóth Tamás - NFÜ A strukturális és kohéziós alapok felhasználása Eredmények és kihívások: 1. A forrásfelhasználás helyzete és kötöttsége 2. A sikeres fejlesztéspolitika Részletesebben 1.1. Megnevezése (neve): 1.2.2. Pályázó szervezeti-működési formája: 1.2.2.1. Szervezeti formán belüli bontás:
2015. február 12-étől érvényes adatlap (V1) Azonosító: A NEMZETI KULTURÁLIS ALAP IGAZGATÓSÁGA 1388 Budapest, Pf.: 82. Telefon: 327-4300 e-mail: info@nka.hu, honlap: www.nka.hu P Á L Y Á Z A T I A D A T Részletesebben Szekszárdi Német Nemzetiségi Önkormányzat Deutsche Nationalitätenselbstverwaltung 7100 Szekszárd, Rákóczi Str. 69-71.
Szekszárdi Német Nemzetiségi Önkormányzat Deutsche Nationalitätenselbstverwaltung 7100 Szekszárd, Rákóczi Str. 69-71. ELŐTERJESZTÉS a Szekszárdi Német Nemzetiségi Önkormányzat Képviselő-testületének 2015. Részletesebben VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél
VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése, Részletesebben ÉLETÚT ALAPÍTVÁNY 2600 Vác, Zichy Hippolyt u.22. Felnőttképzési nyilvántartási szám: 13-0283-04 Akkreditációs lajstromszám: AL - 0564
ÉLETÚT ALAPÍTVÁNY 2600 Vác, Zichy Hippolyt u.22. Felnőttképzési nyilvántartási szám: 13-0283-04 Akkreditációs lajstromszám: AL - 0564 Tel/fax: 27-302-893 Mobil: 30-29 33 657 E-mail: eletut @eletutvac.hu Részletesebben Salgótarján Megyei Jogú Város Alpolgármestere
Salgótarján Megyei Jogú Város Alpolgármestere Szám: 11275/2015. Javaslat Salgótarján Megyei Jogú Város középtávú gyermek és ifjúsági koncepciójában foglaltak rövid távú megvalósítása érdekében a 2015-2016. Részletesebben Az Új Magyarország Fejlesztési Terv és a szociális ágazat
Az Új Magyarország Fejlesztési Terv és a szociális ágazat Oross Jolán SZMM Tervezési és Fejlesztési Titkárság, Társadalmi befogadás iroda. Hajdúszoboszló, 2008. április 22. Miről lesz szó? Az uniós forrásokból Részletesebben PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében Helyi és határon átnyúló foglalkoztatási megállapodások c. pályázati felhívásához Kódszám: TÁMOP 1.4.4-08/1 A projektek az Európai Unió Részletesebben Közhasznúsági jelentés
Közhasznúsági jelentés A Lét Teljessége Egyesület 2010. január 01-jétől 2010. december 31-éig folytatott tevékenységéről 1. SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ Alkalmazott könyvelés: egyszeres könyvvitel. Az Egyesület Részletesebben Törökbálint Város Önkormányzata 2014. PÁLYÁZATI ŰRLAP Sportszervezeteknek
PÁLYÁZATI ŰRLAP Sportszervezeteknek PÁLYÁZATI KATEGÓRIA Kérjük, X-et tegyen a megpályázott kategóriához. Egyetlen kategóriát jelöljön csak meg. Más kategóriában való részvételhez újabb űrlapot kell kitöltenie. Részletesebben J a v a s l a t Ózd város 2013-2018. közötti időszakra készült Környezetvédelmi Programjának elfogadására
J a v a s l a t Ózd város 2013-2018. közötti időszakra készült Környezetvédelmi Programjának elfogadására Ózd, 2012. március 28. Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH. Településfejl. és Vagyong. Osztály Részletesebben ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30
ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 Hátrányos helyzetű fiatalok munkaerő-piaci integrációjában szerzett svájci és magyar tapasztalatok felhasználása egy közös módszertan kidolgozásához c. projekt bemutatása Részletesebben Képzési program A kis és középvállalkozások menedzsmentjének továbbképzése
Képzési program A kis és középvállalkozások menedzsmentjének továbbképzése A tervezett képzési idő: 30 óra Tematika I. PCM ismeretek, pályázatírói készségek fejlesztése 4 óra - Projektciklus-menedzsment, Részletesebben 2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013
Mintaprojekt az elérhető Európai Uniós források felhasználásának elősegítéséért a hátrányos helyzetű lakosság fenntartható lakhatási körülményeinek és szociális helyzetének javítása érdekében Pécsett 2013. Részletesebben Szociális vállalkozások jogi szabályozása Európában. Bullain Nilda Európai Nonprofit Jogi Központ
Szociális vállalkozások jogi szabályozása Európában Bullain Nilda Európai Nonprofit Jogi Központ Jog: definíció? Nincs egységes jogi definíció Európában, de még a legtöbb országban sem. USA megközelítés: Részletesebben A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2014. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL
A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2014. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL Érkezett adományok áttekintés... 2 Könyvvizsgálat adomány... 2 Adhat Vonal támogatása... Részletesebben A fenntartható fejlődés megjelenése az ÚMFT végrehajtása során Tóth Tamás Koordinációs Irányító Hatóság Nemzeti Fejlesztési Ügynökség 2009. szeptember 30. Fenntartható fejlődés A fenntarthatóság célja Részletesebben TANÁCSI BESZÁMOLÓ. A Nemzeti Civil Alapprogram 2008. évi tevékenységéről és működéséről. Budapest 2009. április 17.
TANÁCSI BESZÁMOLÓ A Nemzeti Civil Alapprogram 2008. évi tevékenységéről és működéséről Budapest 2009. április 17. Az Országgyűlés a civil szervezetek átlátható, költségvetési forrásautomatizmusra épülő, Részletesebben Oxigén 2012. Nyitott platformú szolgáltatások a helyi civil társadalomért
Oxigén 2012 Nyitott platformú szolgáltatások a helyi civil társadalomért Háttér Meglévő civil szolgáltatások különböző szervezeteknél, különböző forrásokból Megváltozott jogszabályi környezet Átalakuló Részletesebben TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje
Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment Részletesebben M i n i s z t e r i r e n d e l e t
SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM Szám: 23.578-3/2007-SZMM M i n i s z t e r i r e n d e l e t a szociális és munkaügyi miniszter felügyelete alá tartozó fejezeti kezelésű előirányzatok felhasználásáról Részletesebben PÉCS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGYŰLÉSÉNEK 2013. JÚNIUS 20-I ÜLÉSÉRE NÉPJÓLÉTI ÉS SPORT BIZOTTSÁG
IKTATÓSZÁM: 07-7/12-10/2013. TÁRGY: AZ EGYESÍTETT EGÉSZSÉG- ÜGYI INTÉZMÉNYEK IGAZGA- TÓSÁGA TÁMOP 6.1.2-13/1. PÁLYÁZATON VALÓ RÉSZVÉ- TELE MELLÉKLET: 1 DB E LŐTERJESZT É S PÉCS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA Részletesebben PÁLYÁZATI KIÍRÁS. A KISZOMBORON MŰKÖDŐ CIVIL SZERVEZETEK 2015. évi TÁMOGATÁSÁRA
PÁLYÁZATI KIÍRÁS A KISZOMBORON MŰKÖDŐ CIVIL SZERVEZETEK 2015. évi TÁMOGATÁSÁRA Kiszombor Nagyközség Önkormányzatának Képviselő-testülete támogatni kívánja a település területén működő civil szervezeteket Részletesebben TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt
TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű képzési és Részletesebben GYÖNGYÖS VÁROS KÉPVISELŐ-TESTÜLETE P Á L Y Á Z A T I A D A T L A P