Source: http://docplayer.fi/1091538-Toimintakertomus-ja-tilinpaatos-2014.html
Timestamp: 2017-07-24 11:00:14+00:00
Document Index: 13135170

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

Download "Toimintakertomus ja tilinpäätös 2014"
Arttu Kaarlo Lehtonen
1 Toimintakertomus ja tilinpäätös 20142 Suomen itsenäisyyden juhlarahasto Sitran tehtävä on edistää Suomen vakaata ja tasapainoista kehitystä, talouden määrällistä ja laadullista kasvua sekä kansainvälistä kilpailukykyä ja yhteistyötä. Riippumattomana ja suoraan eduskunnan alaisuudessa toimivalla Sitralla on poikkeuksellisen hyvä mahdollisuus tarttua Suomen talouskasvun ja hyvinvoinnin kannalta keskeisiin kysymyksiin. Tulevaisuusorganisaatio Sitra on toteuttanut lainmukaista tehtäväänsä 47 vuoden ajan tähtäimessään Suomen ja suomalaisten hyvinvointi ja kilpailukyky. Toiminta rahoitetaan Sitran peruspääoman ja yritysrahoituksen tuotoilla.3 K 1/2015 vp Suomen itsenäisyyden juhlarahasto Sitran toimintakertomus vuodelta 2014 eduskunnalle Suomen itsenäisyyden juhlarahastosta annetun lain (717/90) 9 :n 1 momentin 9 kohdan mukaisesti Suomen itsenäisyyden juhlarahaston hallintoneuvosto antaa kunnioittavasti oheisen kertomuksen Sitran toiminnasta vuodelta 2014 eduskunnalle. Helsingissä Suomen itsenäisyyden juhlarahaston hallintoneuvoston puolesta Ben Zyskowicz puheenjohtaja Anton Mäkelä sihteeri4 PEFC/ Sitra 2015 Työryhmä: Jenni Sarolahti ja Sari Tuori Kuvat: Sari Gustafsson, Joanna Moorhouse, Otso Kaijaluoto, Aki Rask, Patrik Rastenberger, Johannes Romppanen, Jenni Sarolahti, Veikko Somerpuro, Saana Säilynoja, Teppo Turkki, lkordela ISSN Erweko Oy, Helsinki 20155 Sisältö Hallintoneuvoston lausuma 6 Toimintakertomus Sitran toimintaympäristö 8 Tulevaisuustyö käytännössä 8 Kohti kestävää hyvinvointia 9 Elinvoimainen ihminen ja kannustavat rakenteet 10 Resurssiviisas ja hiilineutraali yhteiskunta 16 Kestävän hyvinvoinnin ja työn toimintamallit 20 Muu yhteiskunnallinen vaikuttaminen 22 Sitralaiset ja osaaminen 26 Peruspääoma 27 Hallinto ja esitys ylijäämästä 28 Tilinpäätös vuodelta Tuloslaskelma 30 Tase 30 Tilinpäätöksen laatimisperiaatteet 31 Tilinpäätöksen liitetiedot 32 Tilintarkastuskertomus 44 Liitteet 45 Yhteystiedot 506 SITRAN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2014 Hallintoneuvoston lausuma Hallintoneuvoston lausuma Suomalaisen yhteiskunnan vanhoja rakenteita ravistelevat uuden ajan haasteet. Kiihtyvä ilmastonmuutos, teknologian nivoutuminen arkeen sekä poliittinen ja taloudellinen epävarmuus muuttavat ympäristöämme. Muutosten nopeus on johtanut siihen, että instituutiot, lainsäädäntö ja toimintatavat eivät tahdo pysyä muutoksen vauhdissa. Suomi tarvitsee kipeästi sekä tulevaisuuteen katsovaa rohkeaa visiota, että päätöksiä ja määrätietoista toimeenpanoa, jotka vievät vision maaliin saakka. Sitran rooli ja merkitys omarahoitteisena ja riippumattomana tulevaisuusorganisaationa korostuu tällaisina aikoina. Sitra toimii keskeisenä ennakoijana sekä ketteränä yhteiskunnallisten muutosten mahdollistajana ja käynnistäjänä, kuten eduskunnan alaiselta organisaatiolta odotetaankin. Sitrassa vuosina tehty strategia- ja toimintamallimuutos alkaa tuottaa tulosta. Sitra näkyy ja kuuluu yhteiskunnassa aiempaa enemmän, ja tulevaisuustyön tulokset jalkautuvat entistä paremmin toiminnaksi suomalaisten arkeen. Kaiken Sitran tulevaisuustyön taustalla on visio Suomesta kestävän hyvinvoinnin edelläkävijänä. Kestävällä hyvinvoinnilla tarkoitetaan hyvän elämän tavoittelua maapallon kantokyvyn rajoissa. Tästä kestävän hyvinvoinnin visiosta on johdettu Sitran kolme sisällöllistä painopistettä eli teemaa, jotka ovat Elinvoimainen ihminen ja kannustavat rakenteet, Resurssiviisas ja hiilineutraali yhteiskunta sekä Kestävän hyvinvoinnin ja työn toimintamallit. Yksi vuoden 2014 kohokohdista oli Sitran pitkään esillä pitämän ketterän hallinnon sekä lyhyen, strategisen hallitusohjelman nouseminen laajempaan yhteiskunnalliseen keskusteluun. Myös työ hallinnon taustajärjestelmien ja sähköisen asioinnin parissa tuotti tulosta: palveluväylän rakentamisessa siirryttiin sanoista tekoihin, ja järjestelmä otetaan valtiovarainministeriön johdolla tuotantokäyttöön kevään 2015 aikana. Sähköisen asioinnin jatkokehittämisen kannalta tärkeä sähköinen tun nistautuminen eteni myös Sitran asiantuntijatuella lakiesitykseksi saakka. Sitran työ terveydenhuollon kehittäjänä sai jatkoa omahoidon kokeiluhankkeiden onnistumiset kokoavan ns. Virtuaaliklinikan pilotoinnin aloittamisella sekä kan sallisen genomistrategiatyön valmisteluna yhdessä so siaali- ja terveysministeriön kanssa. Sitra osallistui aktiivisesti myös keskusteluun sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisestä esittelemällä yksikanavaisen, palvelupaketteihin perustuvan mallinsa rahoituksen uudistamiseksi. Ekologisen kestävyyden saralla alueellinen resurssiviisaus on nousemassa usean kaupungin strategiseen keskiöön Sitran Jyväskylässä tekemän kehittämistyön seurauksena. Myös ponnistelut teollisuuden saamisesta mukaan resurssiviisauden ja hiilineutraalisuuden edistämiseen tuottivat tulosta niin teollisten symbioosien kuin suurten teollisuusyritysten johtajien kanssa perustetun Climate Leadership Council ry:n muodossa. Sitran toiminta rahoitetaan peruspääoman ja yritysrahoituksen tuotoilla. Sitran peruspääoman markkinaarvo oli vuoden 2014 lopussa 739 miljoonaa euroa ja sijoitusomaisuus tuotti erinomaisesti 9,3 % prosenttia. Sitran hallintoneuvoston käsityksen mukaan Sitran talous on vakaalla pohjalla ja sen toiminta on hyvin hoidettua. Hallintoneuvosto vahvisti kokouksessaan Sitran tuloslaskelman ja taseen tilintarkastajien esityksen mukaisesti. Samassa kokouksessa hallintoneuvosto päätti hallituksen esityksestä, että tilivuoden 2014 ylijäämä, joka on ,57 euroa, siirretään edellisten tilikausien yli-/alijäämätilille. Helsingissä Ben Zyskowicz, Pirkko Ruohonen-Lerner, Jouni Backman, Timo Kalli, Marjo Matikainen-Kallström, Lea Mäkipää, Arto Satonen, Juha Sipilä ja Jutta Urpilainen./. Anton Mäkelä 67 Hallituksen toimintakertomus8 SITRAN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2014 Hallituksen toimintakertomus Tehtävänä tulevaisuus Halllituksen toimintakertomus Sitran toimintaympäristö Keskinäisriippuvuus ja paine rakenteellisiin uudistuksiin kasvoivat vuonna Eurooppa ja Suomi ovat saaneet pitkään nauttia kasvun hedelmistä, ja kun kasvu on hyyty nyt eikä muutosta ole näköpiirissä, on huomattu kuinka vaikeaa vaadittavia rakenteellisia uudistuksia on saada päätöksiksi saakka. Vanhoista toimintamalleista luopuminen on ollut edelleen hidasta ja paikoin tuskallista. Jotkut puhuvat itsepintaisesti suhdanteesta, vaikka kysymys on pysyvästä tilanteesta ja kouriintuntuvasta muutoksesta. Kokonainen maanosa kaipaa mittavia uudistuksia pärjätäkseen kansainvälisessä kilpailussa. Muutoksen nopeus on johtanut siihen, että instituutiot, lainsäädäntö ja toimintatavat eivät aina pysy muutoksen vauhdissa. Tämä on asettanut suomalaisenkin yhteiskunnan, yritykset ja kansalaiset ennen kokemattoman epätahtisuuden haasteen eteen. Esimerkkejä tästä ovat vaikkapa työelämän murros, monet ilmasto- ja energiakysymykset sekä euroihin ja kuluttamiseen sidottu hyvinvointikäsityksemme. Vuonna 2014 suurin yksittäinen muutos tapahtui turvallisuusympäristössä. Ukrainan kriisi nosti perinteisen, maanpuolustukseen, varautumiseen ja valtiollisten turvallisuusviranomaisten varaan laskevan turvallisuuden pitkästä aikaa lähelle jokaista suomalaista. Toisaalta ilmas tonmuutos, sosiaalinen eriarvoistuminen, yksinäisyys ja osattomuuden tunne, digitaalisen kybermaailman uhat tai kriiseille altis talousjärjestelmä olivat edelleen voimistuvia ilmiöitä, jotka osaltaan heikensivät suomalaisten elämänhallinnan tunnetta. Kaikki edellä mainitut ovat myös esimerkkejä nyky-suomen haasteista, joista monet ovat laajuudeltaan koko maailman kattavia, ja hyvinvointimme ytimeen vaikuttavia. Ympäröivän maailman ja sen pelisääntöjen muuttuessa tarve ketterälle ja määrätietoiselle päätöksenteolle kasvaa. Tarvitaan kauas katsovaa, ennakoivaa visiointia, jonka pohjalta tehdä pidemmän aikavälin rakenteellisia uudistuksia, ja toisaalta valmiutta nopeisiin suunnanmuutoksiin. Vuoden 2014 aikana yhteiskuntamme kriisitietoisuus kasvoi entisestään, ja rakenteelliset uudistukset tunnustettiin välttämättömiksi. Tätä tukivat myös kansainvälisten luottoluokittajien arviot Suomen talouden näkymistä. Monet poliittisia päätöksiä odottavat asiat olivat ju missa, mutta joitain päätöksiä saatiin lopulta tehdyksikin. Viimeistään sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus kui- tenkin osoitti, että ylätason raamipäätös ei riitä, vaan varsinaisella toimeenpanolla ja siihen liittyvillä ratkaisuilla on suuri vaikutus uudistuksen lopulliseen onnistumiseen. Sosiaali- ja terveyssektorillakin kehitystyö jatkuu vielä pitkään. Vision on kannettava yksityiskohtiin saakka. Tulevaisuustyö käytännössä Tänä päivänä Sitran toimintaa ohjaavat vahvasti tulevaisuus, riippumattomuus ja vastuullisuus. Käytännössä tämä tarkoittaa esimerkiksi sitä, että Sitran työ on aina tulevaisuusorientoitunutta: vaikka teemme käytännön työtä tässä hetkessä, ehdotuksemme ja perustelumme pohjautuvat näkemykseen tulevaisuudesta. Vastuullisuus näkyy kaiken toimintamme faktapohjaisuudessa. Oman peruspääoman tuotoilla, suoraan eduskunnan alaisuudessa toimivana organisaationa olemme sekä poliittisesti että ta loudellisesti riippumaton toimija. Tulevaisuusorganisaationa Sitra ei hae pikavoittoja vaan tekee tutkimuksia, kokeiluja ja perusteltuja ehdotuksia rakenteellisten uudistusten mahdollistamiseksi. Sitran erityisrooliin itsenäisenä näkijänä ja tekijänä kuuluu toiminta yhteiskunnan eri tasoilla: Sitra voi olla esimerkiksi tuomassa asiantuntemustaan lainsäädäntövalmisteluun jollain alueella ja tehdä pieniä, ketteriä kokeiluja toisaalla. Monissa yhteiskunnallisissa kysymyksissä koollekutsujan, fasilitoijan ja laajasti eri sektoreiden toimijoita yhteen verkottavan rooli on Sitralle luonteva. Sitran kaltaiselle ajatus- ja toteutuspajalle tuntuu olevan kysyntää tänä päivänä enemmän kuin koskaan. Sitra toteuttaa visiotaan Suomesta kestävän hyvinvoinnin edelläkävijänä kolmen teeman kautta. Sitran tulevaisuustyö tehdään käytännössä teemojen alle sijoittuvien noin kahden vuoden mittaisten avainalueiden, koulutuksen, tutkimuksen ja rahastosijoitusten kautta. Toteutusvaihetta edeltävät ideointi ja valmistelu, ja varsinaisen työn päätyttyä vaikuttavuutta seurataan lähtökohtaisesti kolmen vuoden ajan. Uusien sisältöjen ideointi- ja valmistelu on Sitrassa jatkuva prosessi, johon osallistuvat niin sisäiset kuin ulkoiset sidosryhmät. Kaikessa Sitran toiminnassa panostetaan selkeisiin mitattaviin tavoitteisiin, ja tavoitteiden toteutumista seurataan aktiivisesti työn toteutusaikana ja päättyessä. 89 SITRAN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2014 Hallituksen toimintakertomus KOHTI KESTÄVÄÄ HYVINVOINTIA Sitra oli 47 vuotta sitten eduskunnan lahja suomalaisille. Lain mukaan Sitran tehtävänä on edistää Suomen vakaata ja tasapainoista kehitystä, talouden määrällistä ja laadullista kasvua sekä kansain välistä kilpailukykyä ja yhteistyötä. Lyhyesti sanoen Sitra rakentaa huomisen menestyvää Suomea. Sitran näkemyksen mukaan Suomen keskeisin tulevaisuuden haaste on hyvinvoinnin, talouskasvun ja luonnonvarojen kulutuksen kestävä yhdistäminen. Toisena tärkeänä haasteena ovat työn murros sekä julkisen talouden kestävyysvaje. Näistä haasteista kasvaa Sitran visio, jossa tulevaisuuden Suomi menestyy kestävän hyvinvoinnin edellä kävijänä. Kestävällä hyvinvoinnilla tarkoitetaan hyvän elämän tavoittelua maapallon kantokyvyn rajoissa. TYÖ ETENEE KOLMESSA TEEMASSA Elinvoimainen ihminen ja kannustavat rakenteet -teema edistää ihmisten hyvinvoinnin edellytyksiä sekä uusia hyvinvoinnin toimintamalleja ja liiketoimintaa. Resurssiviisas ja hiilineutraali yhteiskunta -teema luo edellytyksiä resurssiviisaalle ja hiilineutraalille yhteiskunnalle sekä sitä edistävälle liiketoiminnalle. Kestävän hyvinvoinnin ja työn toimintamallit -teema edistää työelämän uudistumista uusien toiminta- ja rahoitusmallien avulla. 910 SITRAN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2014 Hallituksen toimintakertomus Elinvoimainen ihminen ja kannustavat rakenteet Digitalisoituminen ja genomitieto muuttavat terveydenhuoltoa Huoltosuhteen heiketessä ja taloustilanteen kurjistuessa terveyspalveluita ei rakenneta vanhoin keinoin, vaan tulevaisuuteen katsoen ja ennakkoluulottomasti uudistaen. Digitalisoituminen ja genomitiedon kehitys yhdistettynä ihmisten haluun ottaa vastuuta omasta hyvinvoinnistaan muuttaa tulevaisuuden terveydenhuollon tarpeita radikaalisti. Siksi terveydenhuollon palvelurakenteita on mietittävä pitkällä tähtäimellä ja aidosti tulevaisuuden asiakkaan näkökulmasta, ei tämän päivän lähtökohdista. Sitrassa työhön tartuttiin kahta reittiä: ensinnäkin pohdittiin, miten terveyspalvelujen digitalisoiminen voisi vapauttaa resursseja aitoon hoitotyöhön ja kohtaamiseen. Minkälaiset palvelut teknologia voisi hoitaa, ja mihin tarvitaan terveydenhuollon ammattilaisia? Toinen näkökulma oli kehittyvän geenitiedon hyödyntämismahdollisuudet niin sairauksien ehkäisyssä kuin itse diagnosointi- ja hoitotyössä. Näiden kahden kokonaisuuden selvittäminen ja kehittäminen vaativat kuitenkin tyystin erilaista lähestymistapaa: palvelujen digitalisointi ja omahoito kokeilevaa pilotointia, ja geenitieto taas perustavan laatuista pohjatyötä, käytännössä kansallista genomistrategiaa ja genomitietoon liittyvien sääntöjen ja lainsäädännön uudistamista ja täydentämistä. Sitran vuosina rahoittamissa, eri puolella Suomea tehdyissä hankkeissa testattiin ihmisen arkea helpottavia palveluita, kuten etälääkärin vastaanottoa, tieto- SUOMALAINEN HYVINVOINTIYHTEISKUNTA on tällä hetkellä tilanteessa, jossa talouden perusta on vaarassa pettää ja palveluvaateet kasvavat erityisesti ikääntymisen seurauksena. Olemme uusien, koko kansakuntaa koskevien haasteiden edessä. Sitran näkemyksen mukaan yhteiskunnan palvelurakenteet tulisi suunnitella ihmisten hyvinvoinnin ympärille ja kehittämisessä tulisi olla voimakas tulevaisuuden tarpeita ennakoiva ote. Sitran pitkäjänteistä työtä sosiaalisen kestävyyden saralla leimaa ajatus yhteiskunnasta mahdollistajana ja yksilöstä oman elämänsä ja tarpeidensa parhaana asiantuntijana. Siksi työ on painottunut yhteiskunnan mahdollistaviin rakenteisiin ja järjestelmiin, ja toisaalta valinnanvapauden sekä vaikutusmahdollisuuksien edistämiseen. Hallinnollisesti Elinvoimainen ihminen ja kannustavat rakenteet -teema jakautuu viiteen avainalueeseen, joista kukin keskittyy yhteen teeman kannalta keskeiseen systeemiseen muutokseen. Esimerkkejä vuoden 2014 työstä ovat omahoidon kehittäminen ja nivominen osaksi terveydenhuoltojärjestelmää, genomistrategiatyö, tiivis yhteistyö valtionhallinnon kanssa palveluväylän rakentamisessa sekä sähköisen tunnistautumisen lakivalmistelussa, nuorten varhaisen tuen liputustoimintamalli Tajua Mut!, ikäihmisten kotona asumisen Palvelutori sekä sosiaali- ja terveyspalveluiden rahoituksen kehittäminen. Liiketoikoneavusteista omien oireiden arviointia ja pitkälle vietyä omahoitoa. Tavoitteena oli edistää terveydenhuollon ja sosiaalitoimen painopisteen siirtymistä sairauksien hoidosta terveyden edistämiseen, oireiden varhaiseen puuttumiseen sekä elämäntapavalintoihin. Kun kokeilujen opit yhdistettiin terveydenhuollon kehittäjien kokemuksiin, syntyi ajatus terveydenhuollon rakenteita, asenteita ja ajatusmalleja muuttavasta konseptista, Virtuaaliklinikasta. Virtuaaliklinikka on toimintamalli, joka tarjoaa sähköisen vaihtoehdon terveysasemakäynnille tai puhelinsoitolle. Verkkopohjainen kanava analysoi henkilön omia potilastietoja, potilaan itse keräämiä hyvinvointi- ja terveystietoja sekä lääketieteelliseen tietoon perustuvaa tietoa, ja antaa näiden pohjalta neuvoja, hoitosuosituksia ja havaintoja. Virtuaaliklinikan automaattisina palveluina syntyy mm. henkilökohtainen sähköinen terveystarkastus ja alustava oirearvio. Näin terveydenhuollon ammattilaiset voivat tutustua potilaan kokonaistilanteeseen jo ennen varsinaista käyntiä, mikäli käynnille ylipäätään on tarvetta. Virtuaaliklinikkaa pilotoidaan laajamittaisesti Hämeenlinnassa vuoden 2015 aikana. Digitalisaatio ja omahoidon lisääntyminen ovat olleet terveydenhuollon vahvoja trendejä jo pidemmän aikaa, mutta tulevaisuudessa mullistuksia odotetaan myös geenitiedon hyödyntämisen mahdollisuuksista. Geenitiedon lisääntymisen osalta Sitran tavoitteena on, että Suomessa hyödynnettäisiin kansallisella tasolla geeni- 1011 SITRAN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2014 Hallituksen toimintakertomus minnan kehittäjänä Sitra panosti terveysteknologiaan liittyvän liiketoimintaekosysteemin syntymiseen toimimalla sillanrakentajana yritysten, kolmannen sektorin ja julkisen hallinnon välillä, ja tu kemalla aloittavia yrityksiä viemään osaamistaan kansainvälisille areenoille. Vuosi 2015 tuo uusia tuulia: sen aikana Elinvoimainen ihminen ja kannustavat rakenteet -teeman viidestä avainalueesta neljä siirtyy aktiivisesta kehittämisestä seuranta-vaiheeseen. Käytännön kehittämistyön rinnalla kulkee nyt siksi aktiivinen strategiatyö, joka tähtää teeman seuraavan painopistealueen täsmentämiseen. perimään liittyvää tietoa osana yksilöllistä hyvinvointia, terveydenhoitoa ja sairauksien ennaltaehkäisyä. Siksi Sitra lähti valmistelemaan kansallista genomistrategiaa yhdessä sosiaali- ja terveysministeriön kanssa keväällä Strategia toimenpide-ehdotuksineen valmistuu kevään 2015 aikana. Tietojärjestelmillä järkeä prosesseihin Sähköisen asioinnin kehittämisen haasteena ovat olleet monenkirjavat, kalliit ja yhteen sopimattomat tietojärjestelmät. Sähköisessä tunnistautumisessa Suomella on takanaan loistava tulevaisuus: vuosituhannen vaihteen priimus on uhannut jäädä kehityksessä jälkeen. Sotesektorilla asiakaslähtöisen toiminnan kehittämisen jarruna on ollut eteenpäin katsovan tiedon puute ja päätöksentekoa tukevat järjestelmät. Miten tietoyhteiskunnan mallimaa Suomi saattoi kompastua teknologiaan? Sähköistä asiointia on kehitetty Suomessa monen eri ohjelman kautta, mutta perustukset joille palveluita on suunniteltu, eivät ole olleet kunnossa. Sitra on pitänyt näiden pohjatöiden kuntoon saattamista esillä jo vuosien ajan, ja nyt pitkäjänteinen työ on alkanut kantaa hedelmää. Suomen hallitus päätti jo vuonna 2013 Sitran vahvalla asiantuntijatuella ja myötävaikutuksella ottaa käyttöön virolaisen mallin mukaan rakennettavan kansallisen palveluväylän. Palveluväylä kokoaa eri tietolähteissä sijaitsevat henkilö-, terveys- ja rekisteritiedot yhdestä paikasta turvallisesti ja saumattomasti saataviksi. Palveluväylän toteuttaminen aloitettiin valtiovarainministeriön joh dolla vuonna 2014, ja se otetaan tuotantokäyttöön keväällä Sitra on mukana hankkeessa vielä kesään 2015 saakka. Marraskuun loppupuolella saavutettiin toinen merkittävä virstanpylväs sähköisen asioinnin osalta, kun Suomen hallitus esitti sähköistä tunnistamista ja sähköisiä allekirjoituksia koskevan lain muuttamista. Sähköisen tunnistamisen kansallisen mallin valmistelu aloitettiin Sitrassa jo vuonna 2011, ja työtä on jatkettu lakiluonnoksen valmistumiseen asti, viimeisimpänä valtiovarainministeriön työryhmissä. Lain on tarkoitus tulla voimaan 1. toukokuuta Yhtäaikaisesti koko hallinnon taustajärjestelmien kehittämisen kanssa työ on edennyt myös sote-sektorilla. Vuonna 2011 aloitettu työ sosiaali- ja terveyspalveluiden tietojohtamisen mallin ja -järjestelmän kehittämiseksi saatiin päätökseen. Tässä pilottina toimi Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Eksote, jossa johdon käytössä oleva tieto oli niin taaksepäin katsovaa, eri järjestelmiin hajautunutta, ja seurantamittaristo operatiivinen ja toimintokohtainen, että se koettiin kansalaiskeskeisen kehittämisen esteeksi. Johtaminen kaipasi tuekseen ajantasaista tilannekuvaa ja tulevaisuuteen suuntaavaa tietoa. Sitran ja Eksoten tiiviistä yhteistyöstä syntyi sosiaalija terveyspalveluiden tietojohtamisen malli ja sitä tukeva 1112 SITRAN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2014 Hallituksen toimintakertomus järjestelmä. Toimintamallista julkaistiin syyskuussa 2014 Sosiaali- ja terveyspalveluiden tietojohtamisen käsikirja, joka helpottaa mallin laajempaa soveltamista ja käyttöönottoa. Tietojohtamisen toimintamalli on Eksotessa tällä hetkellä päivittäisen johtamisen työväline, ja hyvien kokemusten jälkeen sen käyttöönottoa kartoitetaan parhaillaan ainakin viidessä muussa sairaanhoito- tai sote-piirissä. Tilanne sähköisten järjestelmien kehittämisessä ei edelleenkään ole ruusuinen, mutta vuosi 2014 on osoittanut, että pitkäjänteisellä yhteistyöllä asioita saadaan kyllä eteenpäinkin. Edellä mainitut hankkeet ovat esimerkkejä työstä, jossa on tarvittu laajaa ja ennakkoluulotonta yhteistyötä julkisen hallinnon eri organisaatioiden kesken. Sitran asiantuntemus on ollut hankkeissa vahvasti mukana varhaisesta suunnittelusta toimeenpanoon saakka. Kysyttäisiinkö ihmiseltä itseltään? Minkälaisia palveluita suomalaiset ikäihmiset, maailman koulutetuimmat ja terveimmät eläkeläiset, tarvitsevat? Miten nuoren tilanteesta huolestunut aikuinen voisi auttaa nuorta putoamasta syrjään? Minkälaisia terveyspalveluita suomalaiset tarvitsevat, ja milloin? Sitran työtä so siaalisen kestävyyden saralla leimaa ajatus yhteiskunnasta mahdollistajana ja yksilöstä oman elämänsä ja tarpeidensa parhaana asiantuntijana. Kysyttäisiinkö siis ihmiseltä itseltään, mitä hän tarvitsee? Ikäihmisten palvelut on tällä hetkellä pitkälti rakennettu edellisten sukupolvien tarpeisiin. Suuret, hyväkuntoiset ikäluokat ovat kuitenkin tottuneet päättämään itse omista asioistaan, ja olemaan aktiivisia yhteiskunnan jäseniä. Eläkeiän saavuttaminen ei muuta asiaa, eikä sen pidäkään. Sitra on kehittänyt toimintamalleja osallisuuden lisäämiseksi sekä itsenäisen elämän tukemiseksi yhdessä Turun ja Tampereen kaupunkien ja Eläkeläisliittojen etujärjestö EETU ry:n kanssa. Käytännössä on vahvistettu esimerkiksi vanhusneuvostojen roolia, pilotoitu henkilökohtaista budjettia sekä kehitetty ja levitetty ns. Palvelutori-konseptia vanhuspalveluiden asiakasja palveluohjaukseen. Ikäihmisten Palvelutorin ideana on saattaa yhteen palveluja tarvitsevat ikäihmiset ja alueen palveluntarjoajat, olivat ne sitten julkisia, yksityisiä tai kolmannen sektorin toimijoita. Keskeistä on kunkin palveluntarvitsijan yksilöllinen tilanne ja tarve. Palvelutorin on tutkittu tuottavan kansalaisille parempaa palvelua aiempaa alemmilla kustannuksilla. Konsepti on kehitetty Tampereen Kotitori-mallin pohjalta, ja se on otettu Sitran tuella käyttöön Tampereen lisäksi Turussa, Raumalla ja Porissa. Vuonna 2015 toimintamallia levitetään valtakunnalliseksi. Vaikka kohderyhmä ja haasteet ovat erilaisia, Sitran visio nuorten syrjäytymisen ehkäisyyn tarvittavista lääkkeistä ei suuresti poikkea ikäihmisten Palvelutori-ajattelusta. Myös nuorille tarvittaisiin kattava palvelukonsepti, jossa nuori saisi apua ja tukea ajasta ja paikasta riippumatta mahdollisimman matalalla kynnyksellä. Nuorista vain pieni joukko on syrjäytyneitä tai syrjäytymisvaarassa, mutta sosiaalisen ja taloudellisen kestävyyden kannalta merkitys on hyvin suuri. Vuonna 2014 Sitra aloitti alun perin Hollannista lähtöisin olevan nuorten varhaisen tuen ns. liputustoimintamallin pilotit Mikkelissä ja Espoossa. Toimintamallin ytimessä on kahden nuorta lähellä olevan aikuisen (opettajan, nuorisotyöntekijän, lääkärin tms.) huolenil maus, jonka jälkeen nuorelta ja hänen perheeltään kysytään: Voimmeko auttaa? Missä asiassa voimme auttaa? Tällöin nuori itse saa kertoa, mihin asiaan apua tai tukea kaipaa. Mallia kehitetään ja testataan vielä, mutta samalla se on leviämässä muillekin paikkakunnille. Jatkossa malliin ollaan integroimassa myös Sitran Pelastakaa Lapset ry:n kanssa kehittämää nuorten Suunta-chatpalvelua. Sitra ajaa EU:nkin edellyttämää valinnanvapautta muutoksen ajuriksi myös vuoden 2014 kuumaan perunaan, sosiaali- ja terveyspalveluiden rahoitukseen. Sosiaali- ja terveyspalveluiden rahoitusjärjestelmä asettaa suomalaiset nimittäin tällä hetkellä palvelujen suhteen eriarvoiseen asemaan asuinpaikan ja elämäntilanteen mukaan. Palveluiden saatavuus ei ole tasavertaista: Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen vuonna 2013 julkaistun selvityksen mukaan kolmannes suomalaisista jonottaa terveyskeskuslääkärille jopa viisi viikkoa. Erot ovat kuitenkin suuria. Maaliskuussa 2014 syntynyt sote-ratkaisu, jossa sosiaali- ja terveydenhuolto integroidaan, on merkittävä askel oikeaan suuntaan sekä asiakkaan että kustannusten hallinnan näkökulmasta. Sosiaali- ja terveyspalveluiden monikanavainen rahoitus on kuitenkin yksi terveydenhuollon nykyjärjestelmän suurimmista ongelmista, eikä tehty ratkaisu vielä sinällään ota kantaa tähän kysymykseen. Suomalaisten kannalta monet tärkeät ratkaisut tehdään vasta rahoituksen järjestämisestä sovittaessa. Sitra esitteli oman ehdotuksensa rahoituksen järjestämisestä jo vuonna 2010, ja julkaisi siitä edelleen kehitetyn mallin lokakuussa Sitra erottaisi palvelujen järjestäjien ja tuottajien roolit selvästi toisistaan. 1213 SITRAN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2014 Hallituksen toimintakertomus Sosiaali- ja terveysjärjestelmä asettaa asiakkaansa eriarvoiseen asemaan asuinpaikasta ja elämäntilanteesta riippuen. Palveluiden monikanavainen rahoitus on suuri ongelma. Mallissa asiakas valitsee itse perusterveydenhuollon palveluntuottajan, joka voi olla julkinen tai yksityinen. Lähtökohta olisi, että raha ohjautuisi tuottajalle asiakkaan valinnan kautta. Näin palveluntuottajilla olisi kannustimet kilpailla keskenään laadulla ja palvelun tuloksellisuudella. Sitran mallissa olennaista on myös palveluiden tuotteistaminen ja hinnoitteleminen palvelupaketeiksi. Valmiiksi hinnoitellut palvelupaketit toisivat järjestelmään vertailtavuutta, laatutietoa, läpinäkyvyyttä, ja ne toimisivat myös tulosohjauksen välineenä. Kun perusterveydenhuolto saadaan toimivaksi, tulisi myös työterveyshuoltoon tehdä perusteellinen remontti siirtämällä siihen liittyvä sairaanhoito perusterveydenhuollon puolelle. Tämä selkiyttäisi ja tasa-arvoistaisi järjestelmää. Sosiaali- ja terveydenhuollon rahoituksen uudistaminen vaatii laajaa ja avointa yhteistyötä, johon Sitra osallistuu ja tuo oman panoksensa. Työ jatkuu vuonna TEEMAN KOHOKOHTIA 2014 Hyvinvointia tiedosta (10/ /2015) kehitti sähköisiä omahoidon palveluita Virtuaaliklinikaksi ja valmisteli kansallista genomistrategiaa. Tietoyhteiskunnan mahdollistaminen (10/ /2015) -avainalueella rakennettiin kansallista palveluväylää ja sähköistä tunnistautumista yhdessä valtiovarainministeriön kanssa. Palvelujohtamisen mahdollistaminen (10/ /2015) -avainalueen nuorten varhaisen tuen Tajua Mut! -liputusmallikokeilut käynnistyivät Mikkelissä ja Espoossa. Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä (04/ /2015) jatkokehitti ja levitti ikäihmisten kotona asumisen Palvelutori-mallia eteenpäin. Sosiaali- ja terveyspalveluiden rahoitus (01/ /2016) esitti oman mallinsa sote-rahoituksen järjestämisestä. 1314 SITRAN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2014 Hallituksen toimintakertomus NÄKÖKULMA Kansallinen (genomi)strategia luo kilpailukykyä Geenitiedosta tulee arkea sinullekin Suomi menestyy kestävän hyvinvoinnin edelläkävijänä. Se on Sitran visio, asia, johon kaikella työllämme tähtäämme. Visio on tärkeä, mutta yhtälailla tärkeä on se polku tai tiekartta, jota kulkemalla päämäärään päästään. Siksi kysymme aina, mikä on se konkreettinen asia, jolla muutos tapahtuu. Mitä esteitä muutoksen tieltä on purettava? Miten muutosta voi vauhdittaa, ja ketkä ovat avainasemassa muutospolun eri vaiheissa? Sitran näkemyksen mukaan geenitiedon hyödyntäminen, yhdessä digitalisaation ja omahoidon lisääntymisen kanssa, mullistaa perinteisen terveydenhuollon. Sitran tavoitteena on, että Suomessa hyödynnettäisiin kansallisella tasolla geeni perimään liittyvää tietoa osana yksilöllistä hyvinvointia, terveydenhoitoa ja sairauksien ennaltaehkäisyä. Suomi voisi olla myös kansainvälisesti vertaillen merkittävä genomilääketieteen edelläkävijä, ja geenitiedossa piilee Suomelle hurja inno vaatio- ja liiketoimintapotentiaali. Olemme nyt risteyksessä, jossa suunta valitaan. Suomella ei ole mahdollisuuksia miljoonapanostuksiin Iso-Britannian ja Saksan lailla, mutta meillä on muita etuja puolellamme. Kattavan, korkeatasoisen terveydenhuollon ja lääketieteellisen tutkimuksen lisäksi kansainvälisesti ainutlaatuisia valttejamme ovat kansalaisten tuki lääketieteelliselle tutkimukselle sekä moderni biopankkilaki, joka mahdollistaa ihmisperäisten näytteiden käytön luovuttajan suostumuksella ja täysin anonyymisti tutkimukseen ja tuotekehitykseen. Vertailun kestävät terveydenhuollon rekisterit ja tietokannat mahdollistavat genomitiedon ja sairauksien erityispiirteiden yhdistämisen tavalla, joka vain harvassa maassa on mahdollista. Genomitiedon hyödyntämiseen terveydenhuollossa liittyy kuitenkin paljon avoimia kysymyksiä niin yhteiskunnan kuin yksilönkin kannalta. Selvitettävää on esimerkiksi genomitiedon omistajuudessa, eettisissä kysymyksissä, liiketoimintamahdollisuuksissa, tietojärjestelmien hyödyntämisessä sekä genomitiedon yhdistämisessä kliiniseen terveydenhuoltoon. Joskus tavoitteen saavuttaminen ja muutoksen edistäminen vaativat lakimuutosta, joskus käytännön kokeiluja, toisinaan ministeriöiden työryhmiä, työpajoja tai lisätutkimusta. Jopa parjattuja raportteja tai seminaareja. Genomitiedon osalta tutkimustiedon hyödyntämiseen liittyvät avoimet kysymykset vaativat yhteistä sopimista ja yhteisiä pelisääntöjä. Siksi Sitra lähti yhdessä sosiaali- ja terveysministeriön kanssa valmistelemaan kansallista genomistrategiaa syksyllä Käytännössä työtä on tehty kuudessa työpajassa ja asiantuntijakeskusteluissa. Kevään 2015 aikana strategialuonnoksesta käydään laajaa keskustelua. Kansallisen genomistrategian toimenpide-ehdotuksineen on määrä valmistua vuoden 2015 aikana. Geeneissä piilee suuri kasvupotentiaali, mutta pohjatyö on tehtävä hyvin. Puu tarvitsee tukevat juuret ja talo vankat perustukset. Kansallinen strategiatyö on tärkeää pohjatyötä tulevaisuuden kehitystyölle. 1415 SITRAN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2014 Hallituksen toimintakertomus 1516 SITRAN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2014 Hallituksen toimintakertomus Resurssiviisas ja hiilineutraali yhteiskunta ILMASTONMUUTOS JA LUONNONVAROJEN hupeneminen ovat globaaleja haasteita, joihin haetaan kaikkialla ratkaisuja juuri nyt. Haasteet ovat suuria ja luonteeltaan viheliäisiä, joten tähtäin on pidettävä pitkällä tulevaisuudessa, mutta päätöksiä ja konkreettista toimintaa olisi synnyttävä nopeasti. Niin Suomessa kuin muuallakin maailmassa tarvitaan systeemisiä, vaiheittaisia toimia eli pitkän aikavälin tiekarttoja kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa. Toisaalta on pystyttävä tekemään nopeitakin ratkaisuja, sillä edelläkävijämaat ja -yritykset pääsevät tehokkaimmin hyödyntämään maailman nopeasti kasvavaa puhtaan teknologian markkinaa. Edelläkävijyys vaatii kunnianhimoisia tavoitteita. Sitran visio on, että Suomi on hiilineutraali ja resurssiviisas yhteiskunta viimeistään vuoteen 2050 mennessä. Tämän pitäisi olla myös koko Suomen visio. Vaikka ilmastonmuutos ja luonnonvarojen hupeneminen ovat yksi suurimpia globaaleja ongelmia, niiden torjuminen on synnyttänyt yhden maailman nopeimmin kasvavista liiketoiminta-alueista. Globaalin cleantechmarkkinan suuruus on arviolta noin miljardia euroa, ja esi merkiksi kiertotalouden globaali markkina lähes miljardia euroa. Sitran selvityksen mukaan kiertotalous voi luoda Suomelle vähintään 1,5 2,5 miljardin euron Taloudelliset ja ekologiset hyödyt paiskaavat yhä useammin kättä Suomalaiset yritykset ovat monella tapaa keskeisessä roolissa resurssiviisauden ja hiilineutraaliuden kehittämisessä. Jos ympäristön kannalta järkevästä ei saada myös taloudellisesti järkevää, tavoitteisiin ei päästä. Kannattava ja kestävä liiketoiminta on tehokas keino vastata globaaleihin ympäristöhaasteisiin. Tällä hetkellä menestyksen hidas teena ovat kuitenkin uusien ratkaisujen hankala pääsy markkinoille ja esimerkiksi cleantech-kotimarkkinoiden puute. Jotta Suomi voisi olla hiilineutraali vuoteen 2050 mennessä, suomalaisen teollisuudenkin tulee olla. Sitran näkemyksen mukaan kunnianhimoinen tavoite edellyttää tiivistä yritysyhteistyötä niin pienissä kuin suurissakin asioissa. Sitra työskentelee tiiviisti keskeisten suurten teollisuusyritysten kanssa, jotta ne sitoutuisivat kehittämään toimintansa, tuotantonsa ja tuotteensa ensin vähähiilisiksi ja myöhemmin hiilineutraaleiksi. Yritysten kanssa tehtävän yhteistyön tuloksena syntyi huhtikuussa 2014 Climate Leadership Council ry, jonka tavoitteena on parantaa suomalaisen elinkeinoelämän ja tutkimusorganisaatioiden valmiuksia kohdata ilmastonmuutoksen ja luonnonvarojen hupenemisen aiheuttamia ongelmia sekä edistää sitä kautta kestävän liiketoiminnan syntyä. Yhdistyksen perustajia olivat Neste Oilin, Fortumin, Koneen, Outotecin, Caverionin, ST1:n ja Sitran toimitusjohtajat tai hallitusten puheenjohtajat. Climate Leadership Counciliin otetaan jäseniksi yrityksiä, tutkimuslaitoksia, yksityishenkilöitä ja organisaatioita, jotka toteut- tavat omassa toiminnassaan yhdistyksen tavoitteita. Jäseniä edustaa yritysten ja tutkimuslaitosten korkein johto. Jäsenmäärä on jatkuvassa kasvussa. Sitra ja Climate Leadership Council käynnistivät keväällä 2014 aloitteen, joka tähtää kansainvälisen mittaluokan kriteerit täyttävän referenssialueen synnyttämiseen Suomessa: maamme tulisi irtautua kivihiilen käytöstä ja pääkaupunkiseutu voisi ryhtyä puhtaan energian ja cleantechin veturiksi. Suomalainen cleantechsektori kaipaa kipeästi omia referenssejä. Hanketta viedään aktiivisesti eteenpäin Sitran ja CLC:n yhteistyönä. Vuonna 2013 aloitettu työ yritysten välisen yhteistyön lisäämiseksi teollisten symbioosien avulla saatiin myös maaliin vuoden 2014 aikana. Teollisten symbioosien ideana on, että toisen yrityksen jäte, sivuvirta tai hyödyntämätön resurssi on toisen raaka-aine. Tuotannossa syntyvät jätteet, materiaalit ja energia hyödynnetään resurssitehokkaasti joko saman tai toisen arvoketjun raaka-aineena tai energiana. Symbioosit mahdollistavat yrityksille selkeitä taloudellisia ja ekologisia hyötyjä. Sitran selvitysten mukaan peräti 86 prosenttia symbiooseja hakeneista yrityksistä on säästänyt kustannuksia ja noin kolmannes on parantanut tulostaan. Kahden vuoden työn tuloksena kehitettiin brittiläiseen National Industrial Symbiosis Programme eli NISPmalliin pohjautuva symbioosien muodostamisen toimintamalli Finnish Industrial Symbiosis System (FISS), joka tuo sivuvirtojen tuottajat ja hyödyntäjät saman pöydän ääreen tunnustelemaan yhteistyömahdollisuuksia. Lisäksi koottiin teolliset symbioosit näkyväksi tekevä 1617 SITRAN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2014 Hallituksen toimintakertomus vuosittaisen arvonlisän. Pienestä koosta huolimatta Suomella on hyvät lähtökohdat pärjätä kansainvälisessä kilpailussa: korkea koulutus, vahva teknologiaosaaminen ja hyvä maine cleantech-toimijana ovat hyvä perusta menestykselle. Mitä sitten pitäisi tehdä? Sitran oman tiekartan tärkeitä elementtejä ovat kunnianhimoinen visio sekä laaja yhteistyö, jonka keskeisiä toimijoita ovat yritykset, kunnat ja kaupungit, kotitaloudet sekä hallinto. Koska kyseessä on laaja systeeminen muutos, kaikkien panosta tarvitaan. Tarvitaan tietoa, toimintamalleja, hallinnollisten esteiden purkamista, liiketoimintaosaamista, käytännön kokeiluja ja pilotteja sekä verkostoja, mutta myös vastuunkantoa, innovatiivista ajattelua, yhteistyötä ja innostusta. Lisäksi on koko ajan selvitettävä parhaita kansainvälisiä käytäntöjä ja tuotava niistä tietoa Suomeen ja pyrittävä soveltamaan niitä aivan uusilla toiminta-alueilla. Tämä, jos mikä, on tulevaisuuteen suuntaavan ajatus- ja toteutuspajan ominta kenttää. Vuonna 2014 Sitran Resurssiviisas ja hiilineutraali yhteiskunta -teemassa oli neljä aktiivisessa kehitysvaiheessa olevaa avainaluetta. Esimerkkejä työstä resurssiviisaan ja hiilineutraalin Suomen rakentamiseksi ovat alueellisen resurssiviisauden toimintamallin kehittäminen Jyväskylässä, teollisten symbioosien edistäminen, kestävän kaivostoiminnan verkoston luominen sekä yritysjohtajien Climate Leadership Councilin perustaminen. Vuonna 2015 työ suuntaa muun muassa kiertotalouden kuluttajalähtöisten liiketoimintamallien kehittämiseen, kansainvälisen mittaluokan cleantech-referenssialueen rakentamiseen sekä jo syntyneiden hyvien toimintamallien, kuten alueellisen resurssiviisauden ja teollisten symbioosien parhaiten käytäntöjen levittämiseen. verkko palvelu Nämä molemmat siirtyivät vuoden 2014 lopussa Motiva Oy:n edelleen kehitettäväksi ja levitettäväksi. Teollisten symbioosien pohjalta syntyvän liiketoiminnan kehittämiseksi katalysoitiin viisi kansainvälisesti kilpailukykyistä symbiooseihin perustuvaa yrityskonsortiota (jätepohjaisen biojalostamotoiminnan kytkeminen metsäteollisuuslaitoksen ytimeen, Meri-Lapin arktiset teol liset symbioosit, kemian alan ja cleantech -yritysten demokohde, kaatopaikkojen transformaatio resurssiviisaik si ekoteollisuuspuistoiksi ja rikittömän bioöljyn hajautetut ratkaisut), jotka toimivat itsenäisesti Sitran panostusten loppumisen jälkeen. Työ kestävän kehityksen edistämiseksi vaatii monilla toimialoilla keskustelua ja toimia yhteisten vastuullisuusstandardien luomiseksi. Yksi tällainen ala on suomalainen kaivostoiminta, joka on ollut viimeisten vuosien aikana kovan kritiikin kohteena. Sitra on ollut mukana kokoamassa kaivosalan yrityksiä ja niiden toiminnan vaikutuspiiriin kuuluvia keskeisiä sidosryhmiä kestävän kaivostoiminnan verkostoksi. Kestävän kaivostoiminnan verkosto on aloittanut toimintansa vauhdikkaasti. Verkoston tehtävänä on kehittää suomalaisille kaivoksille suositeltavia ja kansainvälisesti yhteensopivia vastuullisuuden toimintatapoja sekä indikaattoreita mittaamiseen. Taustalla on tarve parantaa kaivosalan toimintatapoja, niin että ympäristöriskit sekä haitalliset vaikutukset lähialueiden asukkaille ja muille elinkeinoille vähenevät. Verkoston toiminta käynnistyi ja sen alaisuudessa työskentelee työryhmiä, jotka käsittelevät mm. yhteiskuntavastuuseen ja paikallisiin toimintatapoihin liittyviä kysymyksiä. Verkosto myös valmistelee Suomessa käyttöönotettavaa kaivosalan vapaaehtoista vastuullisuusstandardia ja vastuullisuustyökaluja. Kestävän kaivostoiminnan verkosto toimii Sitran vetovastuulla heinäkuun 2015 loppuun. Sen jälkeen se saa taloudellista ja hallinnollista tukea Kaivosteollisuus ry:ltä. Kaupungit resurssiviisauden vetureiksi Suomi on sijoittunut Euroopan ympäristöviraston tekemissä resurssitehokkuustarkasteluissa toistaiseksi häntäpäähän: meillä materiaaleja ja energiaa käytetään kansainvälisesti katsoen tuhlaillen. Matkaa resurssiviisauden edelläkävijäksi siis on vielä, mutta viimeisten kahden vuoden aikana on kuitenkin tapahtunut edistystä. Sitran ja Jyväskylän kaupungin intensiivisen kehittämistyön tuloksena Jyväskylä ilmoitti kertomusvuoden lopussa ensimmäisenä suomalaisena kaupunkina tavoitteekseen olla resurssiviisas, jätteetön, päästötön ja kestävä kaupunki vuonna Jyväskylän tiekartta on nyt valmis, mutta tehtävälista pitkä. Sitran ja Jyväskylän yhteishankkeessa on kehitetty toimintamalli, jonka avulla kaupunki voi edistää resurssien viisaampaa käyttöä yhteistyössä paikallisten asukkaiden, yritysten ja yhteisöjen kanssa. Tavoitteena on kohentaa alueen elinvoimaisuutta ja asukkaiden hyvinvointia sekä luoda alueen yrityksille mahdollisuus kehittää resurssiviisaudesta kestävää kilpailuetua. Etenemistä seurataan 1718 SITRAN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2014 Hallituksen toimintakertomus neljällä pääindikaattorilla, jotka Sitra on valinnut yhdessä Suomen ympäristökeskuksen ja Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen kanssa. Jyväskylän pilottihankkeessa kokeilut ovat olleet tärkeä keino löytää uusia toimintatapoja. Kahden vuoden aikana Sitra on järjestänyt ja rahoittanut Jyväskylässä 15 lyhyttä kokeilua ja sen jälkeen neljä eri pilottihanketta. Kaikkiaan kokeiluissa, hankkeissa ja tapahtumissa on ollut eri tavoilla mukana yli kaupunkilaista. Kohti resurssiviisautta -hankkeen kokeilusta syntynyt tähdelounaskäytäntö on jo levinnyt moniin suomalaisiin kuntiin ja kaupunkeihin. Resurssiviisaan kaupungin toimintamallia on kehitetty vuonna 2014 veturikaupunki Jyväskylän lisäksi kaupunkityöpajoissa, joihin ovat osallistuneet muun muassa Helsingin, Lappeenrannan, Turun, Lahden, Forssan, Mikkelin, Joensuun, Porin ja Tampereen kaupunkien edustajat. Sittemmin Forssa, Lappeenranta ja Turku ovat sitoutuneet resurssiviisaustavoitteisiin Jyväskylän vanavedessä, ja Sitra tukee niitä tiekartan laadinnassa ja toimintamallin käyttöönotossa asiantuntija-avulla kevään 2015 aikana. Kaupunkien tavoitteena on olla kestäviä, jätteettömiä ja hiilineutraaleja viimeistään vuoteen 2050 mennessä. Mitä hallinto voisi tehdä ekologisen kestävyyden edistämiseksi? Suomen pitäisi asettaa riittävän kunnianhimoinen tavoite ekologisen kestävyyden edistämiseksi, ja sen jälkeen pyrkiä siihen määrätietoisin askelin. Sitran näkemyksen mukaan esimerkiksi energia-, ilmasto-, liikenne- ja elinkeinopolitiikka pystyisivät paljon nykyistä enemmän kannustamaan vihreään kasvuun, perinteisen teollisuuden uudistumiseen sekä työpaikkojen luomiseen. Kunnianhimoiset poliittiset tavoitteet ja lainsäädäntö luovat edellytykset uusiin innovaatioihin, teknologiseen harppaukseen ja kilpailukyvyn kohenemiseen vahvasti kasvavilla vihreän talouden markkinoilla. Samalla ne houkuttelevat uutta osaamista ja puhtaan teknologian investointeja maahamme. Tarvitaan myös uusia yhteistoiminnan muotoja. Yksi sellainen on vuonna 2014 Sitran johdolla työnsä aloittanut kestävän kehityksen asiantuntijapaneeli, jonka tehtävänä on tuoda tieteen näkökulmaa suomalaiseen politiikkaan. Tieteentekijöistä koostuva paneeli on haastanut, arvioinut ja valmistellut aiheita pääministerin johtaman kestävän kehityksen toimikunnan käsiteltäväksi, ja jatkaa työtä vielä vuoden Sitra tuottaa faktatietoa päätöksentekijöille kannustavan ympäristöhallinnon kehittämiseksi, kokoaa verkostoja sekä luo käytännön toimintamalleja resurssiviisaan ja hiilineutraalin yhteiskunnan edistämiseksi. Ilmastonmuutos ja luonnonvarojen hupeneminen ovat niin suuria systeemisiä haasteita, että Sitran tai minkään muun yksittäisen toimijan rahkeilla niitä ei yksin ratkaista. Nyt tarvitaan yhteistä visiota ja sen jälkeen tiivistä, laajaa yhteistyötä. TEEMAN KOHOKOHTIA 2014 Teolliset symbioosit (01/ /2014) katalysoi viisi kansainvälisesti kilpailukykyistä symbiooseihin perustuvaa yritys konsortiota ja kehitti teollisten symbioosien toimintamallin. Resurssiviisas alue (01/ /2015) kehitti resurssiviisaan ja hiilineutraalin kaupungin toiminta mallin ja sai ensimmäiset kaupungit asettamaan kunnian himoiset ekologisen kestävyyden tavoitteet. Hiilineutraali teollisuus (01/ /2015) perusti suurten teollisuusyritysten kanssa Climate Leadership Council ry:n. Kestävän kaivostoiminnan verkosto (08/ /2015) sai kaivosalan ja sen keskeiset sidos ryhmät rakentavaan yhteistyöhön ja käynnistämään vapaaehtoisten vastuullisuustyökalujen laatimisen toimialalle. 1819 SITRAN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2014 Hallituksen toimintakertomus NÄKÖKULMA Seuraava pysäkki: Kiertotalous Ekologinen kestävyys on ollut Sitran agendalla jollakin tavalla lähes koko sen olemassaolon ajan. Viimeisen kymmenen vuoden aikana Sitran työ tällä saralla on ollut erityisen kokonaisvaltaista ja pitkäjänteistä: olemme edistäneet puhtaiden teknologioiden kehitystä eli cleantechiä, rakennetun ympäristön energiatehokkuutta ja lähienergiantuotantoa, selvittäneet jakamistalouden mahdollisuuksia, tukeneet teollisten symbioosien syntymistä, alueiden resurssitehokkuutta sekä teollisuuden hiilineutraalisuuteen siirtymistä. Jokainen yksittäinen hanke, avainalue tai ohjelma on vienyt ekologisen kestävyyden jotakin osa-aluetta eteenpäin, ja erilaisista panostuksista ja kokeiluista on rakentunut yhtenäinen kehittämisen jatkumo ja samalla tiivis, koko maan kattava yhteistyöverkosto. Vaikka työtä on tehty hankkeiden kautta, se ei ole tarkoittanut pirstaleisia projekteja vaan kokonaisvaltaista kehittämistyötä. Mammuttia on syöty pala palalta. Tämä mammutti, ilmastonmuutos ja luonnonvarojen hupeminen, on aikamme suurimpia globaaleja haasteita. Toisaalta se on käännettävissä myös taloudellisen kasvun lähteeksi. Maailmalla on kohistu jo jonkin aikaa ilmiöstä ja käsitteestä nimeltä kiertotalous, circular economy. Siinä on laskettu piilevän maailmanlaajuisesti 700 miljardin euron taloudelliset mahdollisuudet, ja Sitran teettämän tuoreen selvityksen mukaan tämä raaka-aineiden ja resurssien kierron tehostaminen tarjoaisi Suomellekin vähintään 1,5 2,5 miljardin euron vuotuisen arvonlisän vuoteen 2030 mennessä. Yhteistyössä McKinseyn kanssa laadittu kiertotalousanalyysi on kansainvälisesti ainutlaatuinen, sillä koko maan poten tiaalia ei ole toistaiseksi muualla laskettu. Kiertotalous on se moottori, jolla talouskasvun ja hyvinvoinnin sopeuttaminen maapallon kantokykyyn tehdään. Kiertotalous yhdistää monet Sitrassa vuosikymmenen aikana tehdyt energia- ja ekologisuustyöt yhteen käsitteeseen, yhteen suureen systeemiseen muutokseen, ja lisää siihen vielä vähän kierroksia ja kunnianhimoa. Kiertotalouden idea on siinä, materiaalit ja niiden arvo säilyvät kierrossa. Näin pystytään varautumaan luonnonvarojen hupemisen aiheuttamaan saatavuuden epävarmuuteen ja hinnan nousuun. Tuotteet ja palvelut suunnitellaan siten, että ne on mahdollista käyttää uudestaan, uudelleenvalmistaa tai kierrättää resurssiviisaasti raaka-aineeksi. Toiseksi se painottaa uusia liiketoimintamalleja, joilla yritykset voivat varmistaa raaka-aineidensa kierron. Kolmanneksi keskeiseksi elementiksi noste taan teolliset symbioosit: tuotannossa syntyvät jätteet, materiaalit ja energia hyödynnetään resurssitehokkaasti joko saman tai toisen arvoketjun raaka-aineena tai energiana. Kiertotalous tarkoittaa siis hyvin suunniteltua taloutta, jossa materiaalien hukkaaminen ja jätteen syntyminen on minimoitu. Kasvua voidaan synnyttää niin, että luonnonvaroja käytetään vähemmän. Kiertotalous on se moottori, jolla talouskasvun ja hyvinvoinnin sopeuttaminen maapallon kantokykyyn tehdään. Suomella on kaikki voimavarat kiertotalouden tuomien bisnesmahdollisuuksien realisoimiseksi ja nousemiseksi kilpailukykyisimpien maiden joukkoon, mutta tähän tarvitaan julkisen sektorin, elinkeinoelämän ja kansalaisten yhteinen tahtotila ja esteiden purkamista. Kiertotalous on tahdon asia. Otettaisiinko siis maailmanparantamisesta kaikki irti, myös taloudellisesti? Kiertotalous Cleantech Lähienergia Kestävä talous Alueellinen resurssiviisaus Rakennetun ympäristön energiatehokkuus Jakamistalous Teolliset symbioosit Teollisuuden hiilineutraalius 1920 SITRAN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2014 Hallituksen toimintakertomus Kestävän hyvinvoinnin ja työn toimintamallit SUOMALAINEN TYÖELÄMÄ JA -MARKKINAT ovat vahvassa, nopeassa murroksessa. Tietoteknologian hyödyntäminen on laajentunut merkittävästi, automaatio muokkaa tuotantoa ja palveluja ja näiden lisäksi kansainvälinen kilpailu siirtyy toimiala- ja yritystasolta yhä enemmän tehtävä- ja yksilötasolle. Uusi teknologia luo uusia ammatteja ja työpaikkoja, mutta samalla huomattava määrä perinteisiä, usein keskipalkkaisia töitä häviää. Kahtiajako huippuosaajien ja rutiinityön tekijöiden välillä on myös kärjistymässä. Näiden muutostrendien seuraukset näkyvät jo selvästi Suomen työmarkkinoilla. Vuosituhannen vaihteen jälkeen erityisesti teolliset työpaikat ovat vähentyneet ja työsuhteiden rakenne muuttunut. Työllisyys on lisääntynyt etenkin osa-aikaisessa työssä, pienyrittäjyydessä, erilaisessa freelancer-toiminnassa sekä alle 10 henkeä työllistävissä yrityksissä. Suurten työnantajaorganisaa tioiden keskuudessa vain kuntien työllisyys on jatkanut nousua. Työhön kiteytyy moni suomalaisen yhteiskunnan tulevaisuuden haaste niin yhteiskunnan kuin yksilönkin näkökulmasta. Työ on ollut Sitran agendalla tuottavuuden kehittämisen näkökulmasta jo Julkishallinnon johtamisohjelman hankkeiden, kuten Työntekijä säästöjen kohteesta tuottavuuden moottoriksi Tuottavuuden kehittäminen ja työelämän laatu on totuttu näkemään toisilleen vastakkaisina voimina. Sitran vuosina toteuttamassa Työelämän laadulla tuottavuutta (LATU) -hankkeessa ne kuitenkin yhdistettiin menestyksekkäästi. Viiden kunnan laajuinen hanke nojasi kahteen perusoletukseen: henkilöstö on organisaation tärkein tuottavuustekijä, ja laadulla saadaan tuottavuutta. Hankkeessa osoitettiin, että henkilöstölähtöisellä työn kehittämisellä saadaan aikaiseksi merkittäviä talousvaikutuksia ja työn mielekkyys tekijöilleen paranee. Hankkeen vaikuttavuudesta kesällä 2014 valmistuneen arvioinnin mukaan sen tuottavuushyödyt kunnille olivat noin 2,7 miljoonaa euroa. Toimintamalli koottiin käsi kirjaksi kevään 2014 aikana, ja oppien levittämistä jatketaan osana KT Kuntatyönantajien ja kunta-alan pääsopijajärjestöjen yhteistä Kunta-alan kehittämisohjelma Kuntekoa. Taloustilanteen kurjistuessa suomalainen työelämä tarvitsee tällaisia ihmislähtöisiä ja positiivista kierrettä synnyttäviä toimintamalleja. Vaikuttavuusinvestoiminen yhdistää yhteisen hyvän ja taloudellisen tuoton Yhteisen hyvän ja taloudellisen tuoton yhdistämistä Sitra hakee myös vuonna 2014 alkaneella vaikuttavuusinvestoimiseen (engl. Impact investing) keskittyvällä avainalueella. Vaikuttavuusinvestoiminen on rahoitus- ja toimintamalli, jonka avulla voidaan kehittää uudenlaisia ratkaisuja erilaisiin yhteiskunnallisiin haasteisiin. Se on keino lisätä julkisen ja yksityisen sektorin sekä järjestöjen välistä yhteistyötä kanavoimalla yksityistä pääomaa hyvinvointia edistäviin hankkeisiin. Sijoittajan näkökulmasta vaikuttavuusinvestoiminen asettuu perinteisen sijoittamisen ja hyväntekeväisyyden välille. Sitran tavoitteena on tuoda vaikuttavuusinvestoimisen toimintamalli Suomeen: rakentaa sitä varten tarvittavaa ekosysteemiä, tuoda yhteen eri sidosryhmät julkinen sektori, palveluntuottajat ja sijoittajat ja kokeilla mallin toimivuutta suomalaisessa yhteiskunnassa. Toimintamalli on tässä muodossa maailmallakin vasta muutaman vuoden vanha. Muualla vaikuttavuusinvestoimista on hyödynnetty esimerkiksi työttömyyden hoitoon, vankien kotiutumisen tukemiseen tai nuorten yksinhuoltajaäitien opiskelumahdollisuuksien edistämiseen. Työ aloitettiin keväällä 2014 toimintamallin ytimessä olevan toiminnan tuloksellisuuden eli vaikutusten mittaamisen kehittämisellä. Valmistelussa on ns. Social Impact Bond (SIB) -mallin mukaisella rahoituksella toteutettava julkisen sektorin työhyvinvointia edistävä pilotti. Uusia käytännön hankkeita ja pilotteja etsitään mm. lasten ja lapsiperheiden hyvinvoinnin edistämisestä ja nuorten syrjäytymistä ehkäisevästä toiminnasta. Vaikuttavuusinvestoimiseen liittyvä pioneerityö on esimerkki Sitran perustavanlaatuisesta ja alkuvaiheessa olevasta kehitystyöstä, jossa luodaan aivan uudenlaisia toimintamalleja ja kehittämisen instrumentteja. Perustulon kokeileminen vaatisi lainmuutosta Huoltosuhteen heikentyessä jokainen työtunti ja jokaisen suomalaisen työpanos on tärkeä. Nykyisellä työt- 20 Näytä lisää
EU:N KIERTOTALOUDEN TOIMINTASUUNNITELMA Eduskunnan ympäristövaliokunta Kari Herlevi, Sitra 30.3.2016 Sitra Kari Herlevi 30.3.2016 1 Aikamme suurin systeeminen haaste on koetun hyvinvoinnin ja talouskasvun Lisätiedot Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa
Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Rahoitusta muutoksentekijöille Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelmalle on asetettu kolme päätavoitetta, Lisätiedot EU:N KIERTOTALOUDEN TOIMINTASUUNNITELMA
EU:N KIERTOTALOUDEN TOIMINTASUUNNITELMA Eduskunnan maa- ja metsätalousvaliokunta Kari Herlevi, Sitra 29.4.2016 Sitra Kari Herlevi 29.4.2016 1 Aikamme suurin systeeminen haaste on koetun hyvinvoinnin ja Lisätiedot KAUPUNGIT RESURSSIVIISAIKSI. Jukka Noponen, Sitra LAHDEN TIEDEPÄIVÄ LAHTI SCIENCE DAY
KAUPUNGIT RESURSSIVIISAIKSI Jukka Noponen, Sitra LAHDEN TIEDEPÄIVÄ LAHTI SCIENCE DAY 10.11.2015 Miksi resurssiviisautta tarvitaan Miksi kaupunkien pitää muuttua Mitä resurssiviisaus tarkoittaa Mitä sillä Lisätiedot Inka-ohjelman Tulevaisuuden terveys -osion strategiakokous, Oulu 23.5.2014. Antti Kivelä Johtaja, Sitra
Inka-ohjelman Tulevaisuuden terveys -osion strategiakokous, Oulu 23.5.2014 Antti Kivelä Johtaja, Sitra Hyvinvointi ja talous Länsimaat ovat historiallisessa murroksessa: Teollisen ajan yhteiskuntamalli Lisätiedot Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä Tuomo Melin & Eeva Päivärinta, Sitra
Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä Lähtökohtia Ikäihmiset ovat voimavara - mahdollisuus - Suomen eläkeläiset ovat maailman koulutetuimpia ja terveimpiä - Vapaaehtoistyöhön ja -toimintaan osallistumiseen Lisätiedot E 88/2015 vp Valtioneuvoston selvitys: Kierto kuntoon - Kiertotaloutta koskeva EU:n toimintasuunnitelma
E 88/2015 vp Valtioneuvoston selvitys: Kierto kuntoon - Kiertotaloutta koskeva EU:n toimintasuunnitelma Eduskunnan talousvaliokunta 19.2.2016 Erja Fagerlund TEM/ innovaatio ja elinkeino-osasto Kilpailukyky Lisätiedot KESTÄVÄ KEHITYKSEN YHTEISKUNTASITOUMUS
KESTÄVÄ KEHITYKSEN YHTEISKUNTASITOUMUS Keskustelutilaisuus kestävän kehityksen edistämisestä korkeakouluissa 4.11.2013 Ilkka Turunen Neuvotteleva virkamies Kestävä kehitys valtioneuvoston strategioissa Lisätiedot Löydämme tiet huomiseen
Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan Lisätiedot Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu
Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu VM/JulkICT JUHTA 10.05.2016 JulkICT-osasto Tausta: Vanhat strategiat ja hallitusohjelma Linjaukset julkisen Lisätiedot Tervetuloa tekemään Suomea, jonka haluamme vuonna 2050! Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus
Tervetuloa tekemään Suomea, jonka haluamme vuonna 2050! Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus Huomisen eväskori pakataan kasvatustyössäkin jo tänään Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus Ketkä ovat Lisätiedot 6Aika: Kestävän kaupunkikehittämisen ESR-haku Infotilaisuus 13.2, Helsinki
6Aika: Kestävän kaupunkikehittämisen ESR-haku 15.2.-12.4.17 Infotilaisuus 13.2, Helsinki Ohjelma 6Aika-strategian esittely ja kuutoskaupunkien odotukset ESRpilottihankkeille Asko Räsänen, Vantaan kaupunki Lisätiedot Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa , Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru
Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa 13.9.2016, Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru Esityksen rakenne Ajankohtaista sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksesta Lisätiedot Pääkaupunkiseudun Smart & Clean säätiö. Resurssiviisaudesta elinvoimaa FISU-vuosiseminaari 8.6.2016 Helsinki Tiina Kähö
Pääkaupunkiseudun Smart & Clean säätiö Resurssiviisaudesta elinvoimaa FISU-vuosiseminaari 8.6.2016 Helsinki Tiina Kähö Suomi tarvitsee kansainvälisen mittaluokan hiilineutraalin kiertotalouden referenssialueita Lisätiedot Kestävää kasvua biotaloudesta, cleantechistä ja digitalisaatiosta
Kestävää kasvua biotaloudesta, cleantechistä ja digitalisaatiosta Teollisuusneuvos Mika Aalto Elinkeino- ja innovaatio-osasto Strategiset kasvualat-ryhmä 2.9.2014 Teollisuuspolitiikan visio Teollisuuspolitiikan Lisätiedot CIRCWASTE FINLAND -Motiva kiertotalouden palvelukeskuksena C2
CIRCWASTE FINLAND -Motiva kiertotalouden palvelukeskuksena C2 Aloitustilaisuus 28.11.2016 Päivi Laitila, paivi.laitila@motiva.fi Timo Määttä, timo.maatta@motiva.fi LIFE15 IPE FI 004 CIRCWASTE-FINLAND 5 Lisätiedot STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle
STRATEGIA 2016-2018 Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle 19.11.2015 1 STRATEGISET TAVOITTEET 2016-2018 VISIO 2020 MISSIO ARVOT RIL on arvostetuin rakennetun ympäristön ammattilaisten verkosto. Lisätiedot Lainsäädännölläkö toimivaa arkea ikäihmisille? Ikääntyvän arki / TERVE-SOS Neuvotteleva virkamies Päivi Voutilainen
Lainsäädännölläkö toimivaa arkea ikäihmisille? Ikääntyvän arki / TERVE-SOS 2010 20.5.2010 Neuvotteleva virkamies Onko informaatio-ohjauksella tulevaisuutta? Suosituksen tavoitteena on lisätä ikäihmisten Lisätiedot Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa
TRIO-ohjelman jatko Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa 60 % Suomen koko viennistä 75 % Suomen koko elinkeinoelämän T&K-investoinneista Alan yritykset työllistävät suoraan 258 000 ihmistä, Lisätiedot Globaalit megatrendit biotalouden kasvun ajureina. Janne Peljo Sitra
Globaalit megatrendit biotalouden kasvun ajureina Janne Peljo Sitra 5.10.2016 5 + 1 tärkeää Sitrasta 1. Eduskunnan lahja 50-vuotiaalle Suomelle 2. Riippumaton tulevaisuustalo: ennakoija, tutkija, visionääri, Lisätiedot Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta. Syyskuu 2014
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta Syyskuu 2014 Kyselystä Kauppakamarien yritysjohtajakysely kartoitti digitalisaatioon liittyviä haasteita ja tavoitteita yrityksissä. Toteutettiin 8.9. Lisätiedot Kohti vähäpäästöistä Suomea. Espoon tulevaisuusfoorumi
Kohti vähäpäästöistä Suomea Espoon tulevaisuusfoorumi 27.1.2010 Mitä tulevaisuusselonteko sisältää? Tavoite: vähäpäästöinen Suomi TuSessa hahmotellaan polkuja kohti hyvinvoivaa ja vähäpäästöistä yhteiskuntaa Lisätiedot Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen
Fiksu kaupunki 2013-2017 5/2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen Fiksu kaupunki Suomi on edelläkävijä älykkäissä ympäristöissä. Fiksun kaupungin sujuva arki syntyy käyttäjätarpeiden sekä erilaisten osaamisten Lisätiedot Kestävää kasvua biotaloudesta. Suomen biotalousstrategia
Kestävää kasvua biotaloudesta Suomen biotalousstrategia 8.5.2014 Biotalous on talouden seuraava aalto BKT ja Hyvinvointi Fossiilitalous Luontaistalous 1900 2014 2030 Biotalous on talouden seuraava aalto, Lisätiedot Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri
Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, 10.12.2013 Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri 1 Johtamisverkosto selvittää, kokoaa, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä Lisätiedot Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita
Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita 19.1.2010 Johanna Kosonen-Karvo Tekes Miltä näyttää asuminen tulevaisuudessa? Käyttäjälähtöisyys ohjaa kaikkea tekemistä Lisätiedot Tästäkin selvitään. Sumussa ajelehtiminen ei ole ratkaisu:
Tästäkin selvitään. Sumussa ajelehtiminen ei ole ratkaisu: Makrotalouden lupaukset eivät toteudu Teollisuuden rakennemuutos Eriarvoistuminen ja pahoinvointi lisääntyvät Muutos vaatii: Pidemmän aikaperspektiivin Lisätiedot Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt
Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia 2016 2020 Hallitus hyväksynyt 1.2.2016 Tutkimus-kehittämistoiminnan strategia kertoo 1) Toiminta-ajatuksemme (Miksi olemme olemassa?) 2) Arvomme (Mikä meille Lisätiedot Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)
Muistio 3.5.2016 1 (5) Liite 1 Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA) 1 Tausta ja tavoite Pääministeri Juha Sipilän hallitusohjelmaan on kirjattu Lisätiedot Miten Tampere on muuttunut ja muuttumassa
Miten Tampere on muuttunut ja muuttumassa Miten toimintaympäristö haastaa toimintamallin uudistuksen? Tampere 2017 -seminaari 23.3.2015 Matias Ansaharju Strategiasuunnittelija Yhteinen Tampere kaupunkistrategia: Lisätiedot Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä Vanhusneuvosto mahdollisuutena Eeva Päivärinta, johtava asiantuntija, Sitra
Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä Vanhusneuvosto mahdollisuutena Lähtökohtia Ikäihmiset ovat voimavara mahdollisuus > asenteista on aloitettava! - Suomen eläkeläiset ovat maailman koulutetuimpia ja Lisätiedot Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka
Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma 2012 2018 Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka Tähtää korkealle Rahoitamme yrityksiä, joilla on halu ja kyky kasvaa. Intoa ja osaamista Loistava Lisätiedot Turvallisuustutkimuksen strategia kommenttipuheenvuoro
Turvallisuustutkimuksen strategia kommenttipuheenvuoro 30.1.09 Kari Laitinen Poliisiammattikorkeakoulu kari.m.laitinen@poliisi.fi 5.2.2009 sisällys Turvallisuuden luonne Strategian luonne Tutkimustyön Lisätiedot Elinkeino-ohjelman painoalat
Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat 1. Uudistuva teollisuus. Nykyinen rakennemuutos on mahdollista kääntää laadullisesti uudenlaiseksi kasvuksi panostamalla uusiin liiketoimintamalleihin Lisätiedot Resurssiviisaudella kestävää kasvua kaupungeille ja kunnille. Kaupunkeihin uutta voimaa resurssiviisaudesta -seminaari Lari Rajantie 2.6.
Resurssiviisaudella kestävää kasvua kaupungeille ja kunnille Kaupunkeihin uutta voimaa resurssiviisaudesta -seminaari Lari Rajantie 2.6.2015 Resurssiviisaus on valtava mahdollisuus Sitra Lari Rajantie Lisätiedot ASUKKAAT - kehityksen jarru vai voimavara?
ASUKKAAT - kehityksen jarru vai voimavara? KIRA-foorumi 27.1.2010 Toimitusjohtaja Anja Mäkeläinen ASUNTOSÄÄTIÖ ASUKKAAT KESKIÖSSÄ ASUINALUEITA KEHITETTÄESSÄ Hyvä elinympäristö ei synny sattumalta eikä Lisätiedot Hyvinvointia ja laatua vanhuspalvelulain toimeenpano -hanke
KAINUUN SOTE KUNTAYHTYMÄ Hyvinvointia ja laatua vanhuspalvelulain toimeenpano -hanke Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon toimintasuunnitelma Marja-Liisa Ruokolainen Eija Tolonen, Jaana Mäklin, Lahja Lisätiedot Merkityksellisyys. työn uusi trendi. Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Tieke / Slush
Merkityksellisyys työn uusi trendi Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto 1.12.2016 Tieke / Slush Suomalaisen Työn Liiton tehtävänä on edistää työn arvostusta. Avainlippu vuodesta 1965 Design from Finland Lisätiedot Metsäpolitiikan suunta ja toimeenpano: Hallitusohjelma ja Kansallinen metsästrategia 2025
Metsäpolitiikan suunta ja toimeenpano: Hallitusohjelma ja Kansallinen metsästrategia 2025 Metsäneuvos Marja Kokkonen MMM/LVO/MBY Puuta liikkeelle ja luontopolitiikkaa luottamuksella seminaari 14.10.2015 Lisätiedot Maailmantalouden tulevaisuusnäkymät ja Suomen asema maailmassa: markat takas vai miten tästä selvitään? Nuoran seminaari 29.3. 2012 Mikko Kosonen
Maailmantalouden tulevaisuusnäkymät ja Suomen asema maailmassa: markat takas vai miten tästä selvitään? Nuoran seminaari 29.3. 2012 Mikko Kosonen Sitran trendilista 1. Ennakoimattomien tapahtumien tiheys Lisätiedot HALLITUKSEN TIETOYHTEISKUNTA- OHJELMA. -tavoitteet - sisältö - toteutus
HALLITUKSEN TIETOYHTEISKUNTA- OHJELMA -tavoitteet - sisältö - toteutus Avausseminaari 25.11.2003 Katrina Harjuhahto-Madetoja ohjelmajohtaja SUOMI TIETOYHTEISKUNTANA MILLAINEN ON TIETOYHTEISKUNTA? tieto Lisätiedot Teknotarinoita. Seitsemän totuutta teknologiateollisuudesta. Lisää löytyy osoitteesta
Teknotarinoita Seitsemän totuutta teknologiateollisuudesta. Lisää löytyy osoitteesta www.visiolehti.fi 1 Hyvinvointia Suomelle Teknologiateollisuus on Suomen tärkein vientiala. Teknologiayritykset toimivat Lisätiedot Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan
Tekes lyhyesti Mitä Tekes tekee? Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan Tekes hyväksyy korkeampia riskejä kuin yksityiset rahoittajat rahoittaa Lisätiedot Osaaminen muutoksessa avain tulevassa Sotessa seminaari 15.4.2016
Osaaminen muutoksessa avain tulevassa Sotessa seminaari 15.4.2016 Työelämän laatu ja johtaminen muutoksessa TOIMINTAYMPÄRISTÖN KAAOS RESURSSIEN NIUKKUUS JA KUNTALAISTEN RAJOTTOMAT TARPEET OVAT JO HAASTANEET Lisätiedot Torstai Mikkeli
Torstai 14.2.2013 Mikkeli OSUVA (2012 2014) - Osallistuva innovaatiotoiminta ja sen johtamista edistävät tekijät sosiaali- ja terveydenhuollossa. hanke tutkii minkälaisilla innovaatiojohtamisen toimintatavoilla Lisätiedot TRIO-ohjelman jatko. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö
TRIO-ohjelman jatko Ohjelman päätösseminaari Helsinki 2.12.2009 Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-toiminta jatkuu vaikka ohjelma päättyy Kansallisesti tarkasteltuna kehittymisen ja sen tukemisen tarve Lisätiedot SAKU-strategia
1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää Lisätiedot Vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta laajapohjaisella yhteistyöllä
Vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta laajapohjaisella yhteistyöllä Innovaatiojohtamisella kestävää tuottavuutta hankkeen seminaari 14.12.2011 valtiosihteeri Tuire Santamäki-Vuori Pääministeri Jyrki Kataisen Lisätiedot Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia
Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia Kirjastoverkkopäivät 2012 Minna Karvonen 23.10.2012 Mistä tässä on oikein kysymys? Tieto- ja viestintätekniikkaan kiinnittyvän Lisätiedot MITEN IKÄIHMISILLE TURVATAAN INHIMILLISET PALVELUT?
MITEN IKÄIHMISILLE TURVATAAN INHIMILLISET PALVELUT? Valtakunnalliset Kuntoutuspäivät 19.3.2010 Helsinki Jussi Merikallio johtaja, sosiaali- ja terveysasiat Sosiaali- ja terveyspalvelujen lähivuosien haasteet Lisätiedot Keski-Suomen kasvuohjelma
Keski-Suomen kasvuohjelma Keski-Suomen maakuntaohjelma 2011-2014 Hannu Korhonen Keski-Suomen liitto Lähtökohdat Tavoitteena selkeä ja helppokäyttöinen ohjelma toteuttajille konkreettinen! Taustalla maakuntasuunnitelman Lisätiedot Seksuaali- ja lisääntymisterveys
Seksuaali- ja lisääntymisterveys 27.10.2015 Rovaniemi Kristiina Poikajärvi Johtaja Peruspalvelut, oikeusturva ja luvat vastuualue 11.11.2015 1 Hallituksen strategiset painopistealueet Työllisyys ja kilpailukyky Lisätiedot Suomen Akatemian strateginen tutkimusrahoitus
Suomen Akatemian strateginen tutkimusrahoitus Strateginen tutkimus yhteiskunnallisen uudistamisen välineenä 3.6.2014 Riikka Heikinheimo 1 Miten instrumentin rakentamisessa on lähdetty liikkeelle? Avoin Lisätiedot INNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA
INNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA KOKONAISHANKKEEN KOLME PÄÄTEHTÄVÄÄ Osakokonaisuuden yksi tavoitteena oli selvittää, miten korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten Lisätiedot Avoin DATA Avoin tieto Seminaari Mikkelissä. Juha Ropponen
Avoin DATA Avoin tieto Seminaari 22.4.2013 Mikkelissä Juha Ropponen Eurooppa 2020 visio ja sen kolme toisiaan vahvistavaa prioriteettia: Älykäs kasvu: Kestävä kasvu: Osallistava kasvu: osaamiseen ja innovointiin Lisätiedot ERM- Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa
ERM- Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa 2.9.2016 ERM ennakoidun rakennemuutoksen varautumissuunnitelma Ennakoidun rakennemuutoksen (ERM) hallinta tarkoittaa elinkeinoja aktiivisesti uudistavaa Lisätiedot Kasvun ja elinvoiman näkökulma maakuntauudistuksessa. Elinkeinoministeri Olli Rehn Oikeus- ja työministeri Jari Lindström
Kasvun ja elinvoiman näkökulma maakuntauudistuksessa Elinkeinoministeri Olli Rehn Oikeus- ja työministeri Jari Lindström Elinkeinoministeri Olli Rehn Uudistuksen tuettava kasvua Tavoitteenamme on suunnata Lisätiedot Tekesin Green Growth ohjelma kansainväliset toimenpiteet
Tekesin Green Growth ohjelma kansainväliset toimenpiteet Tuomo Suortti 29.9.2011 DM Green Growth Tie kestävään talouteen Ohjelman kesto: 2011 2015 Ohjelman arvioitu volyymi noin 79 miljoonaa euroa Lisätietoja: Lisätiedot Infra-alan kehityskohteita 2011
Infraalan kehityskohteita 2011 Hinta vallitseva valintaperuste Yritysten heikko kannattavuus Panostukset tutkimukseen ja kehitykseen ovat vähäisiä, innovaatioita vähän Alan tapa, kulttuuri Toimijakenttä Lisätiedot Sairaanhoitajan työ ja osaaminen tietoyhteiskunnan kehityksessä Sairaanhoitajaliiton sähköisten terveyspalvelujen strategia vuosille
Sairaanhoitajan työ ja osaaminen tietoyhteiskunnan kehityksessä Sairaanhoitajaliiton sähköisten terveyspalvelujen strategia vuosille 2015 2020 Kirjoittajaryhmä Sairaanhoitajaliiton ehealth -asiantuntijatyöryhmä Lisätiedot Kuntajohdon seminaari
Kuntajohdon seminaari Kuopio 11.11.2015 Hallituksen kärkihankkeiden vaikutukset Itä-Suomeen Elli Aaltonen Ylijohtaja 11.11.2015 1 11.11.2015 2 11.11.2015 3 Strategiset painopisteet ja yhteiset toimintatavat Lisätiedot KOHTI SOSIAALISESTI KESTÄVÄÄ HYVINVOINTIA Näkökulmia Pohjanmaalta. Pirkko Vartiainen & Maritta Vuorenmaa
KOHTI SOSIAALISESTI KESTÄVÄÄ HYVINVOINTIA Näkökulmia Pohjanmaalta Pirkko Vartiainen & Maritta Vuorenmaa SOSIAALI- JA TERVEYS- HALLINTOTIEDE Yhdistää opetuksessa (kaikilla tasoilla) molemmat hyvinvoinnin Lisätiedot Palvelut asiakaslähtöisiksi
Palvelut asiakaslähtöisiksi 2 Sosiaali- ja terveysministeriön kärkihankkeet 01/2017 Budjetti vahvistetaan vuositasolla Uudistetaan sosiaali- ja terveydenhuollon toimintaprosessit - asiakas keskiöön Valtio, Lisätiedot Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA
Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA 2012 2016 Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Lähtökohdat ennen: liikunnan kilpailutoimintaa ja kulttuurikisat Lisätiedot Riistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa. ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö
Riistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö 22.1.2013 Tänään kuulette... 1. Riistatiedon merkityksestä riistakonsernin strategiassa riistatieto Lisätiedot ERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa
ERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa 5.2.2016 AIKO Hallitukselle on tärkeää, että koko Suomen erilaiset voimavarat saadaan hyödynnettyä kasvun ja työllistymisen varmistamiseksi. Siksi Lisätiedot Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma
Tulevaisuuden kunta ja Kunnat 2021 -ohjelma Kainuun maakuntatilaisuus 19.4.2016 Jarkko Majava, va kehityspäällikkö Aineisto: www.kunnat.net/maakuntatilaisuudet 4.4.2016 Luonnos Kuntaliiton strategisista Lisätiedot ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA
ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA 2017-2021 Työeläke on keskeinen osa hyvinvointia ja siihen luotetaan. Se on rahoituksellisesti kestävä, edistää talouden vakautta ja on tehokkaasti järjestetty. on lakisääteinen Lisätiedot Suomi ja kestävän kehityksen haasteet
Suomi ja kestävän kehityksen haasteet Maailmanpolitiikka ja tulevaisuuden kehityslinjat Paula Lehtomäki Ympäristöministeri 11.5.2010 Mitä on kestävä kehitys? Taloudellinen, sosiaalinen ja ympäristöllinen Lisätiedot Vihreämmän ajan kuntaseminaari. Päättäjien Aamu
Vihreämmän ajan kuntaseminaari Päättäjien Aamu Agenda - 9:00-11:00 Kuntakentän haasteet ja niihin vastaaminen tietotekniikan keinoin IT:n ekologinen jalanjälki Virran- ja kustannusten säästö nykyaikaisin Lisätiedot Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia Uudet kansalaispalvelut Toimeenpano
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020 Uudet kansalaispalvelut Toimeenpano 2 18.5.2015 Tähtäimessä aktiivinen kansalainen ja sotepalvelujen vaikuttavuus Aktiivinen kansalainen ottaa vastuuta omasta hyvinvoinnista Lisätiedot Sote-uudistuksen säästömekanismit
Sote-uudistuksen säästömekanismit Alustavia arviointeja Hallitusohjelma Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistamisen tavoitteena on terveyserojen kaventaminen ja kustannusten hallinta Hallitus vahvistaa Lisätiedot Aluekehittämisjärjestelmän uudistaminen Kyselyn tuloksia
Aluekehittämisjärjestelmän uudistaminen Kyselyn tuloksia Kysely Lähetettiin aluekehittämisen keskeisille toimijoille heinäkuussa: Ministeriöt, ELYkeskukset, Maakuntien liitot, Tekes, eri sidosryhmät ja Lisätiedot Uudistumisella tuottavuusloikka
Uudistumisella tuottavuusloikka Alivaltiosihteeri Tuomas Pöysti 18.8.2016 www.alueuudistus.fi 17.8.2016 1 Miksi maakuntauudistus tarvitaan mitä tavoitellaan? Toimivammat palvelut Hallinnon sujuvoittaminen Lisätiedot 1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?
Kestävä kehitys Kelassa 2012 Sisältö 1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? 3 Painopisteenä kestävyys 3 Ohjelman perusta ja tavoite 3 Yhteinen globaali haaste 3 Kestävyys on monien asioiden summa 4 2 Lisätiedot Valmistavan teollisuuden tulevaisuus Pirkanmaalla?
Valmistavan teollisuuden tulevaisuus Pirkanmaalla? Suomessa toimii monipuolinen, globaaleja markkinoita ymmärtävä ja jatkuvasti uudistuva teollisuus, joka tuottaa korkeaa arvonlisää Suomeen Teollisuuden Lisätiedot KH KV
Kiteen kaupungin palveluohjelma 2010 KH 10.5.2010 112 KV 17.5.2010 26 Sisältö 1. Palveluohjelman tarkoitus ja suhde kaupunkistrategiaan... 1-2 2. Palveluohjelman oleellisimmat päämäärät, toteuttaminen Lisätiedot Millaista osaamista tulevaisuudessa tarvitaan liikenteen alalla?
Millaista osaamista tulevaisuudessa tarvitaan liikenteen alalla? Liikennepoliittiset teemat Ari-Pekka Manninen Liikennepolitiikan päämäärä ja uuden ajan liikennepolitiikka Liikennepolitiikan päämäärä on Lisätiedot UUSIA Network Anne Bland. Vaikuttavuusinvestointi-opintomatka Lontooseen
12.11.2014 UUSIA Network Anne Bland Vaikuttavuusinvestointi-opintomatka Lontooseen 12-14.11.2014 UUSIA Network Perustettu syksyllä 2014 (ent. Social Business International Oy) UUSIA Network Oy on yhteiskunnallinen Lisätiedot Alueellinen verkostotapaaminen Rovaniemi 2.10.2012
Alueellinen verkostotapaaminen Rovaniemi Jaana Lerssi-Uskelin Ohjelma: Verkostot työhyvinvoinnin tukena Alustuspuheenvuorot ja työpaja Jatketaan toimintaa yhdessä! Yhteenveto Työterveyslaitos on työhyvinvoinnin Lisätiedot MATERIAALITEHOKKUUDEN SOPIMUSTOIMINNAN KÄYNNISTYS. YGOFORUM-seminaari Henrik Österlund
MATERIAALITEHOKKUUDEN SOPIMUSTOIMINNAN KÄYNNISTYS YGOFORUM-seminaari 2.11.2016 Henrik Österlund 3.11.2016 1 TAUSTAA MATERIAALITEHOKKUUDEN SOPIMUSTOIMINNALLE 3.11.2016 Materiaalitehokkuuden sopimustoiminnan Lisätiedot Tekes palveluksessasi. Hyvistä ideoista kannattavaa liiketoimintaa
Tekes palveluksessasi Hyvistä ideoista kannattavaa liiketoimintaa Tekes teknologian ja innovaatioiden kehittämiskeskus Tekes on innovaatiotoiminnan asiantuntija, jonka tavoitteena on edistää yritysten Lisätiedot TEM Meriteollisuuden toimintaympäristön kehittämisohjelma vuosille Uusi ilmansuunta pohjoisen meren liiketoiminta Janne Känkänen
TEM Meriteollisuuden toimintaympäristön kehittämisohjelma vuosille 2014 2016 Uusi ilmansuunta pohjoisen meren liiketoiminta 22.1.2014 Janne Känkänen Meriteollisuuden toimintaympäristön kehittäminen 2014-2016 Lisätiedot TRAFI sidosryhmätapaaminen
TRAFI sidosryhmätapaaminen ELY-keskuksen ja TE-toimiston strategiset tavoitteet Lapissa vuosille 2016-2019 Rovaniemi 16.12.2015 Lappilainen tulokulma Toimintaympäristöanalyysi ja tavoitteet laadittu tiiviissä Lisätiedot Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön
Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön strategia 2025 Turvalliseen huomiseen Visio Suomessa asuvat turvallisuustietoiset ja -taitoiset ihmiset ja yhteisöt turvallisessa ympäristössä. Toiminta-ajatus on osaltaan Lisätiedot Johtaminen hyvinvointivaltion tulevaisuuden kysymyksenä. Eeva Hellström,
Johtaminen hyvinvointivaltion tulevaisuuden kysymyksenä Eeva Hellström, 12.5.2016 Vision Europe Summit 2015: Redesigning European Welfare States Ways Forward Sitra Etunimi Sukunimi 0.0.2015 2 Sitra Eeva Lisätiedot Huomisen tiennäyttäjä
Huomisen tiennäyttäjä 75 huomisen tiennäyttäjä HUOMISEN TIENNÄYTTÄJÄ SKAL on jäsentensä näköinen ja arvostat niitä. Järjestömme valvoo kokoinen, maanteiden tavaraliikenteessä toimivien yritysten ja kuljetusyrittäminen Lisätiedot Promoting Blue Growth. Meriteollisuus Turussa, Turun rooli ja tavoitteet meriteollisuuden kehittämisessä
Promoting Blue Growth Meriteollisuus Turussa, Turun rooli ja tavoitteet meriteollisuuden kehittämisessä Merellisessä liiketoiminnassa on valtava potentiaali uusille innovaatioille ja kasvulle. Blue Growth Lisätiedot Terveyspalvelujen tulevaisuus Suomessa
Terveyspalvelujen tulevaisuus Suomessa Vaikuttajatutkimuksen tulokset LUOTTAMUKSELLINEN Lehdistötilaisuus Lasipalatsi 12.6.2014 Tutkimuksen taustaa Aula Research Oy toteutti terveyspolitiikan vaikuttajien Lisätiedot ERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa. Timo Vesiluoma
ERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa Timo Vesiluoma 5.2.2016 AIKO Hallitukselle on tärkeää, että koko Suomen erilaiset voimavarat saadaan hyödynnettyä kasvun ja työllistymisen varmistamiseksi. Lisätiedot Valinnanvapaus on kuntoutujan mahdollisuus
Valinnanvapaus on kuntoutujan mahdollisuus Kuntoutusverkosto KUVE Sitaatit Kuntoutussäätiön ja SOSTE Suomen sosiaali- ja terveys ry:n kyselystä toukokuu 2016 1. Ihmiskeskeinen kuntoutus rakennetaan yhdessä Lisätiedot Riistakonsernin tutkimusstrategia. Hyväksytty
Riistakonsernin tutkimusstrategia Hyväksytty 3.5.2013 MMM:n tutkimus- ja kehittämisstrategia 2012-2017 Tutkimuksen ja kehittämistoiminnan perustehtävä (toiminta-ajatus) Tuotamme ennakoivasti tietoa, osaamista Lisätiedot Yhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset
Yhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset 28.4.2016 Muutostekijöitä on runsaasti Ilmastonmuutos Niukkeneva julkinen talous Väestön ikääntyminen Elinkeinoelämän Lisätiedot Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli
Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa 70-20-10 malli Johdon ja henkilöstöjohtamisen kehittämispäivä AMKE 28.10.2015 Jarmo Kröger, kehittämispäällikkö Koulutuskeskus Salpaus Ammatillisen koulutuksen Lisätiedot MTT, Metla, RKTL ja Tiken tilastot matkalla Luonnonvarakeskukseen
MTT, Metla, RKTL ja Tiken tilastot matkalla Luonnonvarakeskukseen Yhdessä olemme vahvempia 12.2.2014 1 Luonnonvarakeskuksen perustamisen taustaa Hallinnonalan tutkimuslaitosten yhteistyön tiivistäminen Lisätiedot Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena Hannu Hämäläinen, STM
Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020 Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena Hannu Hämäläinen, STM 24.3.2015 Tähtäimessä aktiivinen kansalainen ja sote-palvelujen vaikuttavuus Aktiivinen Lisätiedot Itsehallintoalueet. EPL seminaari Harri Jokiranta Projektinjohtaja Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus
Itsehallintoalueet EPL seminaari 22.2.2016 Harri Jokiranta Projektinjohtaja Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus Soten vaiheet Kehittämisohjelmat Kansallinen terveyshanke Lisätiedot Digijohtajaksi! Digijohtaminen ja työhyvinvointi pk-yrityksissä
Digijohtajaksi! Digijohtaminen ja työhyvinvointi pk-yrityksissä 14.3.2016-13.3.2019 Toimintalinja: 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus Erityistavoite: 7.1. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen Lisätiedot Mitä voisi kansallinen koordinaatio moniammatillisen toiminnan edistämiseksi olla tulevissa sote-rakenteissa?
Mitä voisi kansallinen koordinaatio moniammatillisen toiminnan edistämiseksi olla tulevissa sote-rakenteissa? Ulla Närhi Neuvotteleva virkamies, FaT Sosiaali- ja terveysministeriö Aikataulu 2016 2017 2018 Lisätiedot Mitä tutkijat ehdottavat
Mitä tutkijat ehdottavat Maijaliisa Junnila, johtava asiantuntija Mitä valinnanvapaus tuo tullessaan näkökulmia sote-uudistukseen -seminaari Valinnanvapaudelle asetettavien tavoitteiden tulee olla selkeitä Lisätiedot 2017 © DocPlayer.fi Yksityisyyskäytäntö | Palveluehdot | Palaute