Source: http://docplayer.es/24823241-Universidad-eafit-direccion-de-desarrollo-humano-bienestar-universitario-politica-de-bonificaciones-constitutivas-y-no-constitutivas-de-salario.html
Timestamp: 2018-04-21 12:04:01
Document Index: 334302659

Matched Legal Cases: ['artículo 127', 'artículo 2', 'Artículo 45', 'Artículo 1', 'Artículo 46', 'artículo 14']

Universidad EAFIT Dirección de Desarrollo Humano Bienestar Universitario POLÍTICA DE BONIFICACIONES CONSTITUTIVAS Y NO CONSTITUTIVAS DE SALARIO - PDF
Universidad EAFIT Dirección de Desarrollo Humano Bienestar Universitario POLÍTICA DE BONIFICACIONES CONSTITUTIVAS Y NO CONSTITUTIVAS DE SALARIO
Download "Universidad EAFIT Dirección de Desarrollo Humano Bienestar Universitario POLÍTICA DE BONIFICACIONES CONSTITUTIVAS Y NO CONSTITUTIVAS DE SALARIO"
Ramón Espinoza Díaz
1 Universidad EAFIT Dirección de Desarrollo Humano Bienestar Universitario POLÍTICA DE BONIFICACIONES CONSTITUTIVAS Y NO CONSTITUTIVAS DE SALARIO I. Objetivo La presente política tiene por objetivo regular las condiciones para el reconocimiento de bonificaciones constitutivas de salario y bonificaciones no constitutivas de salario, conforme a lo contemplado en el ordenamiento jurídico colombiano. II. Definiciones Salario: Constituye salario la remuneración ordinaria, fija o variable, y todo lo que reciben los empleados como contraprestación directa de un servicio, de acuerdo con lo establecido en el artículo 127 del CST. Pagos constitutivos de salario: Son aquellos pagos que se otorgan como retribución directa de la prestación personal del servicio, no obstante su reconocimiento sea habitual u ocasional. Dentro de esta política se establecen los siguientes pagos constitutivos de salario: Bonificaciones constitutivitas de salario El valor del trabajo suplementario o de las horas extras El valor del trabajo en días de descanso obligatorio Las comisiones Salario cátedra (pregrado, posgrado, CEC, idiomas, entre otros). Pagos no constitutivos de salario: Son aquellos pagos, bonificaciones, beneficios o auxilios extralegales otorgados por la Universidad por mera liberalidad y que no remuneran directamente la prestación personal del servicio, por lo tanto, no son constitutivos de salario. Dentro de esta política se establecen los siguientes pagos no constitutivos de salario: Las sumas de dinero que se entreguen a los empleados por una causa diferente a la prestación del servicio, como lo que entrega la Universidad a sus empleados por mera liberalidad. Los valores destinadas a suministrar herramientas de trabajo o elementos para la realización de las labores.
2 Las prestaciones sociales (cesantías, intereses a las cesantías, prima legal de servicios, auxilio legal de transporte, dotación, subsidio familiar). Los reconocimientos económicos para el transporte de los empleados. Los beneficios o auxilios habituales u ocasionales, reconocidos conforme a la presente política y que no remuneran directamente la prestación personal del servicio, acordados contractualmente u otorgados en forma extralegal por la Universidad, cuando la Universidad y los empleados acuerden expresamente que no constituyan salario. Pactos de exclusión salarial: Es el acuerdo expreso entre la Universidad y sus empleados, en virtud del cual los beneficios o auxilios habituales u ocasionales que se otorgan, conforme a la presente política y que no remuneran directamente el servicio, no constituyen salario. III. Bonificaciones especiales no constitutivas de salario Son aquellas sumas de dinero que la Universidad reconoce a sus empleados por mera liberalidad sin el ánimo de retribuir el servicio, y en consecuencia no remuneran directamente el mismo; son de naturaleza extralegal y no constituyen salario por acuerdo expreso entre la Universidad y sus empleados, formalizado en virtud de pactos de exclusión salarial, conforme a la presente política. A continuación se detallan los únicos casos en los cuales es procedente el pago de bonificaciones especiales no constitutivas de salario en la Universidad EAFIT: a. Por la búsqueda y consecución de recursos y proyectos de investigación y consultoría para la Universidad, de acuerdo con los parámetros fijados para este efecto por la Universidad. b. Por concepto de estímulos económicos para la producción intelectual de los profesores de carrera académica con el propósito de promover la excelencia y la visibilidad de la labor académica desarrollada, de acuerdo con lo contemplado en el Estatuto profesoral 2012 y su respectiva reglamentación. Son ordenados de manera exclusiva por Rectoría, Vicerrectoría, Dirección de Desarrollo Humano o asistente de asuntos profesorales. c. Por concepto de estímulos y distinciones que la Universidad reconoce a sus profesores para exaltar y reconocer la excelencia académica en actividades de docencia, investigación, proyección social y administración académica, de acuerdo con lo contemplado en el Estatuto profesoral 2012 y su respectiva reglamentación. Son ordenados de manera exclusiva por Rectoría, Vicerrectoría, Dirección de Desarrollo Humano o asistente de asuntos profesorales. d. Por el aporte excepcional del empleado para el logro de los objetivos del área o dependencia sin que se atribuya a eventos particulares. Estos son eventos
3 excepcionales y son ordenados de manera exclusiva por el Departamento de Desarrollo de empleados, previa solicitud y análisis con el Director, Decano o jefes de departamento adscritos directamente a la Rectoría y Vicerrectoría. En ningún caso será procedente el pago de bonificaciones especiales no constitutivas de salario a aprendices, auxiliares practicantes, ni a profesores o empleados administrativos con licencia de tiempo completo para la realización de estudios. Procedimiento para el pago 1. El pago de bonificaciones especiales no constitutivas de salario deberá ser solicitado al Departamento de Beneficios y Compensación, diligenciando el formato respectivo. 2. El formato de pago de bonificaciones especiales no constitutivas de salario deberá estar autorizado expresamente por la persona correspondiente de acuerdo con las que se detallan a continuación: Rector y Vicerrector Decanos Director (a) de investigación Director (a) del CICE Director (a) de Desarrollo Humano Jefe de Desarrollo de Empleados Asistente de asuntos profesorales, únicamente para los reconocimientos de producción académica autorizados por el Comité de Asuntos Profesorales. 3. Quienes ocupen los cargos mencionados anteriormente podrán delegar esta función por escrito para casos excepcionales, lo cual deberán informar al Departamento de Beneficios y Compensación. 4. Ninguna de las personas autorizadas podrá autorizar el pago de una bonificación especial no constitutiva de salario para sí mismo. 5. El formato de pago de bonificación especial no constitutiva de salario deberá estar firmado por el empleado, aceptando que dicho pago es no constitutivo de salario. 6. Los pagos de las bonificaciones especiales no constitutivas de salario deberán solicitarse en las fechas establecidas para el reporte de novedades a nómina. Dado lo anterior, si el formato de pago de bonificaciones especiales no
4 constitutivas de salario es remitido en una fecha posterior a la señalada en el calendario de novedades, este pago será liquidado en la nómina siguiente. IV. Bonificaciones especiales constitutivas de salario por la realización de actividades adicionales Son aquellas sumas de dinero adicionales al sueldo básico que reciben los empleados, reconocidas por la Universidad con el ánimo de retribuir la labor adicional desarrollada por el empleado que no corresponde a las actividades propias por las cuales fue contratado y que no interfieren con el complimiento de los objetivos propios del cargo. El valor de estas bonificaciones constituye salario para todos los efectos, es decir para los aportes al sistema general de seguridad social integral, prestaciones sociales, y descuentos en virtud de normas tributarias. El ordenador de la bonificación constitutiva de salario deberá contemplar en el presupuesto correspondiente el valor de la bonificación constitutiva de salario y el valor correspondiente a los aportes a la seguridad social, parafiscales y prestaciones sociales que implica el pago de la bonificación. A continuación se enuncian algunas de las situaciones que dan lugar al reconocimiento de bonificaciones especiales constitutivas de salario por la realización de actividades adicionales: a. Participación de profesores en la ejecución de un proyecto de investigación o consultoría, siempre y cuando no haga parte de su asignación académica. b. Participación de empleados administrativos en la ejecución de un proyecto de investigación, consultoría o servicios ofrecidos por el Centro de Laboratorios, siempre y cuando no haga parte de las actividades propias para las cuales fue contratado por la Universidad. c. Participación de profesores en proyectos especiales, asesorías temáticas o metodológicas, acompañamientos en tesis, entre otros, siempre y cuando no hagan parte de la asignación académica. d. Participación de empleados administrativos en proyectos especiales, asesorías temáticas o metodológicas, acompañamientos en tesis, entre otros, siempre y cuando no hagan parte de las actividades propias para las cuales fue contratado. e. Participación de profesores en las actividades de la orquesta sinfónica, siempre y cuando no hagan parte de su asignación académica. f. Participación de profesores en coordinaciones de programas del CEC, siempre y cuando no haga parte de su asignación académica. g. Participación de profesores de idiomas en exámenes de clasificación, traducciones, y otras actividades diferentes a las propias del cargo.
5 h. Participación de profesores o empleados administrativos como facilitadores de cursos cerrados de formación o capacitación. i. Realización de actividades adicionales a aquellas para las cuales fue contratado el empleado, que remuneren directamente la prestación del servicio y que no interfieren con el complimiento de los objetivos propios del cargo. En ningún caso será procedente el pago de bonificaciones constitutivas de salario a aprendices, auxiliares practicantes, ni a profesores o empleados administrativos con licencia de tiempo completo para la realización de estudios. Cualquier situación no prevista aquí, deberá ser consultada de manera previa con el departamento de Beneficios y compensación. Procedimiento para el pago 1. El pago de bonificaciones especiales constitutivas de salario por la realización de actividades adicionales deberá ser solicitado al Departamento de Beneficios y Compensación, diligenciando el formato respectivo. 2. El formato de pago de bonificaciones especiales constitutivas de salario por la realización de actividades adicionales deberá estar autorizado expresamente por la persona correspondiente de acuerdo con las que se detallan a continuación: Rector y Vicerrector Decanos Directores Jefes de departamento adscritos directamente a la Rectoría y Vicerrectoría Jefes de departamento académico Jefe Centro de laboratorios Directora Ejecutiva de la Orquesta Sinfónica EAFIT Jefe de Desarrollo de Empleados 3. Quienes ocupen los cargos mencionados anteriormente podrán delegar esta función por escrito para casos excepcionales, lo cual deberán informar al Departamento de Beneficios y Compensación. 4. Ninguna de las personas autorizadas podrá autorizar el pago de una bonificación especial constitutiva de salario por la realización de actividades adicionales para sí mismo.
6 5. El formato de pago de bonificaciones especiales constitutivas de salario por la realización de actividades adicionales deberá estar firmado por el empleado. 6. Los pagos de bonificaciones especiales constitutivas de salario por la realización de actividades adicionales deberán solicitarse en las fechas establecidas para el reporte de novedades a nómina. Dado lo anterior, si el formato de pago de bonificaciones especiales no constitutivas de salario es remitido con una fecha posterior a la señalada en el calendario de novedades, este pago será liquidado en la nómina siguiente. V. Vigencia La presente política rige a partir del 1 de enero de LUZ AMPARO POSADA Directora Desarrollo Humano-Bienestar Universitario.
POLÍTICA HORARIO DE TRABAJO DIRECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO
POLÍTICA HORARIO DE TRABAJO DIRECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO I. OBJETIVO La presente política tiene como objetivo fijar las pautas generales del horario de trabajo en la Universidad EAFIT. II. GENERALIDADES
Valores vigentes para el 2013
Valores vigentes para el 2013 Salario Mínimo $589.500 Auxilio de transporte $70.500 Salario mínimo integral $7.663.500 ($5.895.000 salario y $1.768.500 factor prestacional) Aportes parafiscales: Sena 2%
ACUERDO 365 (04 de noviembre de 2014)
POR MEDIO DEL CUAL SE DETERMINA EL PAGO DE HORA CÁTEDRA EN LOS PROGRAMAS DE PREGRADO Y POSGRADO, LA RETRIBUCIÓN POR SERVICIOS CONTRATADOS CON COORDINADORES Y DOCENTES, GASTOS DE TRANSPORTE, EL CONSEJO
Directriz Plan de Trabajo Semestral Profesores de Planta
Directriz Plan de Trabajo Semestral Profesores de Planta Los profesores de la Pontificia Universidad Javeriana seccional Cali, de acuerdo con las directrices que establece el Reglamento del Profesorado,
MODELO DE CONTRATACIÓN EN RECURSOS HUMANOS. Natalia Puente Serrano
MODELO DE CONTRATACIÓN EN RECURSOS HUMANOS Natalia Puente Serrano ÍNDICE Régimen Jurídico del personal investigador en formación Director de Departamento Investigador Principal Investigador postdoctoral
LIQUIDACION PRESTACIONES SOCIALES EMPLEADOS PUBLICOS
LIQUIDACION PRESTACIONES SOCIALES EMPLEADOS PUBLICOS BONIFICACION POR SERVICIOS PRESTADOS (Decr.1042/78 Arts.45-48, Acuerdo 178/79, Acdo.06/98, Decr.1031 de 2011 Art.9o) Bonif. Bienest.Universitario El
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACION DE LOS SALARIOS Y BENEFICIOS SOCIALES
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS 7 DE ADMINISTRACION DE LOS SALARIOS Y BENEFICIOS SOCIALES Manual de Administración de Salarios y Beneficios Sociales Tiene como propósito establecer los instrumentos para la aplicación
MACROPROCESO GESTIÓN FINANCIERA PROCESO ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS REEMBOLSOS Y ABONOS POR CONCEPTO DE MATRÍCULA (PREGRADO Y POSGRADO)
MACROPROCESO GESTIÓN FINANCIERA PROCESO ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS PROCEDIMIENTO CONCEPTO DE MATRÍCULA REVISADO POR Jefe Jefe Apoyo Financiero APROBADO POR Director Financiero Aviso Legal:
2 9 '.-,',",,~.. ). 2008
REPUBLlCA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCiÓN PÚBLICA 2 9 '.-,',",,~.. ). 2008 DECRET-G'Nó. 624 1 " " ~',, (.' \~td.~.' Por el cual se modifica la remuneración de los servidores públicos
POLITICAS ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA
POLITICAS ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA FECHA: Marzo de 2009 1. POLITICAS DE GESTION HUMANA Las políticas de Gestión humana, se rigen de acuerdo con el Reglamento Interno
Anexos GERENTE DE COMPRAS
Anexos Tabla 1. Descripción del Cargo del Gerente de Compras DESCRIPCIÓN DEL CARGO Área / Depto.: Localización Ciudad: Denominación del Cargo: Gerencia Comercial Bogotá Colombia GERENTE DE COMPRAS Ocupante
PRESENTACIÓN. San Carlos de Guatemala, con el afán de mejorar la gestión administrativa del
PRESENTACIÓN La Junta Administradora del Plan de Prestaciones de la Universidad de San Carlos de Guatemala, con el afán de mejorar la gestión administrativa del Plan, mediante Punto SEXTO, del Acta 19-2001
M E M O R A N D O. Ingeniera ADRIANA MARCELA ORDÓÑEZ MARTÍNEZ, Directora de Desarrollo Humano
M E M O R A N D O Chía, 8 de septiembre de 2015 PARA: DE: ASUNTO: Ingeniera ADRIANA MARCE ORDÓÑEZ MARTÍNEZ, Directora de Desarrollo Humano icerrector de Proyección y Desarrollo inculación de personas para
DECRETO NÚMERO DE 2016 ( )
REPÚBLICA DE COLOMBIA MINISTERIO DEL TRABAJO DECRETO NÚMERO DE 2016 ( ) Por el cual modifica el artículo 2.2.6.3.11 del Decreto 1072 de 2015, Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo, sobre regulación
RESOLUCIÓN 4158 DE 2010
RESOLUCIÓN 4158 DE 2010 (julio 29) Diario Oficial No. 47.791 de 4 de agosto de 2010 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL Por la cual se delegan unas funciones y se dictan otras disposiciones Resumen de Notas
Subtítulo 21: Gastos en Personal. Profesor: Miguel Ángel Cornejo R.
Profesor: Miguel Ángel Cornejo R. Subtítulo 21 Ítem 01: Ítem 02: Ítem 03: Ítem 04: Personal de Planta Personal a Contrata Otras Remuneraciones Otros Gastos en Personal Para entender la dinámica de la ejecución
ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERÍA JULIO GARAVITO POLÍTICA DE APOYO A VIAJES INTERNACIONALES
ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERÍA JULIO GARAVITO POLÍTICA DE APOYO A VIAJES INTERNACIONALES Con esta reglamentación se establecen los apoyos económicos que pueden recibir los estudiantes de la Escuela cuando
PAUTA DE CALIFICACIÓN ACADÉMICA D.U. Nº 1136 de , Arts. 35, 27 a) y 17 b)
UNIVERSIDAD DE CHILE PAUTA DE CALIFICACIÓN ACADÉMICA D.U. Nº 1136 de 13.5.99, Arts. 35, 27 a) y 17 b) PROCESO DE CALIFICACIÓN 2013 (PERÍODO 2011 2012) 1 De acuerdo a la modificación del Artículo 45 del
OT-SE-04 Lineamientos Generales para el Desarrollo de las Actividades de Asesoría y Consultoría
Lineamientos Generales para el Desarrollo de las Actividades de Asesoría y Consultoría Pág. 2 de 8 XXX CONTENIDO 1. Introducción 2. Modalidades de participación en actividades de consultoría 3. Modalidades
LA NOMINA Y EL CONTRATO DE TRABAJO
LA NOMINA Y EL CONTRATO DE TRABAJO Valores vigentes para el 2013 Salario mínimo $589.500 Auxilio de transporte $70.500 Salario mínimo integral $7.663.500 ($5.895.000 salario y $1.768.500 factor prestacional)
ACUERDOS ORGANIZACIÓN SINDICAL SINTRAUNICOL PLIEGO DE PETICIONES 2013 Decreto 1092 de 2012
ACUERDOS ORGANIZACIÓN SINDICAL SINTRAUNICOL PLIEGO DE PETICIONES 2013 Decreto 1092 de 2012 SINTRAUNICOLA Artículo No Descripción Definición Acuerdos 1 Partes de la Negociación Acuerdo Sindicato - Universidad
Información Cualitativa Sistema Remuneraciones
Información Cualitativa Sistema Remuneraciones a) Para todos los puestos existe una remuneración fija que consiste de un sueldo base mensual y prestaciones garantizadas que pueden ser anuales ó mensuales,
Concepto Bogotá, D.C., 31 MAR 2014
Concepto 53407 Bogotá, D.C., 31 MAR 2014 ASUNTO: Respuesta a su comunicación radicada en este Ministerio bajo el consecutivo No. 10089, consulta sobre unificación de criterios sobre la remuneración de
Diversificación de fuentes de financiación para las Instituciones de Educación Superior CASO UNIVERSIDAD EAFIT
Diversificación de fuentes de financiación para las Instituciones de Educación Superior CASO UNIVERSIDAD EAFIT UNIVERSIDAD EAFIT Fecha de Fundación: 4 de mayo de 1960 Carácter: Privado Acreditada Institucionalmente
PROCEDIMIENTO PARA LA LIQUIDACIÓN DE MESADAS ADICIONALES DE PENSIONADOS
Revisó: Jefe División Recursos Humanos Profesional Administración de la Compensación Salarial Profesional Planeación Aprobó: Rector Fecha de aprobación: Enero 24 de 2008 Resolución N 032 Página 1 de 6
Prestaciones. Seguridad Social. Dra. Martha Bonet, socia y jefe del Depto de Negocios Dra. Julieth Roldan, asociada del Depto de Negocios
Prestaciones Seguridad Social Dra. Martha Bonet, socia y jefe del Depto de Negocios Dra. Julieth Roldan, asociada del Depto de Negocios Agenda Académica 1. Obligaciones laborales 2. Manejo positivo de
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA VICERRECTORIA ACADEMICA
CIRCULAR No. 17 PARA: DECANOS ACADÉMICOS DECANOS DEL MEDIO UNIVERSITARIO DIRECTOR (e) CENTRO DE UNIVERSIDAD ABIERTA DIRECTOR INSTITUTO PENSAR DIRECTOR INSTITUTO DE BlOTICA DIRECTOR CENDEX DIRECTORES DE
REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACIÓN Y REGISTRO DE LOS BIENES MUEBLES DE USO DEL MINISTERIO PÚBLICO
REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACIÓN Y REGISTRO DE LOS BIENES MUEBLES DE USO DEL MINISTERIO PÚBLICO Aprobado por Resolución del Fiscal Nacional Nº 291 de 10 de octubre de 2002 Revisión 0 Vigencia: 18 de octubre
OJ- - 09 Bogotá, Doctor NÉSTOR ALFONSO PEÑA ZARATE Jefe Oficina Asesora de Control Interno Universidad Distrital Francisco José de Caldas La ciudad. Apreciado doctor Peña REF. Respuesta a su oficio OACI
Plan de Desarrollo en Transferencia de Tecnología Módulo II. Contratos OTRI
Curso PDI Puerto Real Noviembre 2010 Plan de Desarrollo en Transferencia de Tecnología Módulo II. Contratos OTRI Fernando Merello Luna Noviembre 2010 Cliq Project Puerto Sta. María November 2010 The Triangle
CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS. Proceso: Gestión Humana Versión 3.0 Página 1 de 9
Si No No Si CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS Proceso: Gestión Humana Versión 3.0 Página 1 de 9 Nombre del proceso Objetivo: Identificación del proceso Gestión Humana Planear, organizar y controlar las acciones
PROCEDIMIENTO: 062 DÍAS ECONÓMICOS PARA SERVIDORES PÚBLICOS GENERALES (AFILIADOS AL SUTEYM) OBJETIVO: Otorgar a los servidores públicos generales afiliados al SUTEYM, el disfrute de licencias para ocuparse
CAPÍTULO VI PLAN DE TRABAJO EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
CAPÍTULO VI Página 1 PLAN DE TRABAJO EXPOSICIÓN DE MOTIVOS En el presente Capítulo, el Plan de Trabajo de los Profesores se concibe como un elemento fundamental para su evaluación, consideración que se
INSTRUCTIVO ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO Página 1
INSTRUCTIVO ELABORACIÓN PRESUPUESTO DE CAJA BASE CERO AÑO 2014 El presente documento se aporta como guía para el diligenciamiento en las unidades académicas y administrativas de la plantilla FORMATO ÚNICO
INSTITUTO MUNICIPAL DE EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO Y DESARROLLO HUMANO DE YUMBO IMETY
INSTITUTO MUNICIPAL DE EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO Y DESARROLLO HUMANO DE YUMBO IMETY INFORME ANUAL LICENCIAS DE SOFTWARE - DERECHOS DE AUTOR -. A DICIEMBRE 31 DE 2015 OFICINA DE CONTROL INTERNO YOHANA OSORIO
PROCEDIMIENTO PARA EVALUACIÓN PERIODO DE PRUEBA
TALENTO HUMANO / ASUNTOS PERSONAL DOCENTE Revisó: Jefe División Recursos Humanos Profesional Vicerrectoría Académica Profesional Asuntos Personal Docente Profesional Planeación Aprobó: Rector Página 1
Código: NI Revisión: 00 Emisión: 24/01/2008
3 Í n d i c e TÍTULO PRIMERO DISPOSICIONES GENERALES...5 DE LAS DISPOSICIONES...5 DE LAS ORIENTACIONES GENERALES DE PRÁCTICAS PROFESIONALES...5 TÍTULO SEGUNDO FUNCIONES...6 DEL DECANO...6 DEL JEFE DE DEPARTAMENTO...6
CONSEJO ACADÉMICO ACUERDO No. 010 Noviembre 04 de 2009
1 El Consejo Superior de la Universidad del Quindío en ejercicio de sus facultades legales y estatutarias y especialmente las consagradas en la Ley 30 de 1992 y el Acuerdo 005 de 2005 y, CONSIDERANDO:
PROCEDIMIENTO: REMUNERACIONES
Página 1 de 5 PROCEDIMIENTO: REMUNERACIONES Página 2 de 5 1. PROPOSITO 1.1 Dictar las actividades relacionadas con el proceso de Remuneraciones 2. ALCANCE 2.1 El presente Procedimiento hace referencia
REPUBLlCA DE COLOMBIA. . ",~~""",,"~H'~~ DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCiÓN PÚBLICA ",. l.t~ 1r.m; tdjl.. -,., '" ' ~.
REPUBLlCA DE COLOMBIA....!L...I."W~.."..."')... -'C ~ S,, (.f.í1if.!\l,' ~~~ ~_ '-..~~,. 1i&J~";rAlU' J~ ---~~---------------- ". ",~~""",,"~H'~~ DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCiÓN PÚBLICA ",. ~
AGENDA VISITA EVALUACIÓN EXTERNA PROGRAMA LICENCIATURA EN EDUCACIÓN PREESCOLAR UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA MEDELLÍN 5, 6 y 7 de DICIEMBRE DE 2016
8:00 a.m. a 8:30 a.m. temática propuesta Primer día: lunes 5 de diciembre de 2016 Instalación de la Comisión de Pares 8:30 a.m. a 9:30 a.m. 9:30 a.m. a 12:00 p.m. Reunión con la dirección de la Universidad:
3.2 Solicitud de nombramiento del Dr. Roberto Stack Murphy Arteaga como Director de Investigación (segundo nivel organizacional).
3. SOLICITUD DE ACUERDOS. Derivado de los programas de gobierno enmarcados en el Plan Nacional de Desarrollo 2013 2018; así como, en el Programa Sectorial de Ciencia y Tecnología, es prioridad para este
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL FRANCISCO MORAZAN PROCESO DE SELECCIÓN DEL DOCENTE DISTINGUIDO PARA EL AÑO 2016
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL FRANCISCO MORAZAN PROCESO DE SELECCIÓN DEL DOCENTE DISTINGUIDO PARA EL AÑO 2016 Fundamentos legales de los reconocimientos a los docentes de la UPNFM Art. 145.- La UPNFM
REGLAMENTO DE BECAS Mayo 2012
REGLAMENTO DE BECAS Mayo 2012 Universidad Marista de San Luis Potosí 1 TITULO I CAPÍTULO I DEL OBJETO, FINES Y CONCEPTO Artículo 1. El presente Reglamento establece las bases y criterios que regulan el
1. OBJETIVO 2. ALCANCE 3. RESPONSABLES
PÁGINA: 1 DE 5 1. OBJETIVO Este procedimiento tiene por objeto establecer las actividades, responsabilidades, políticas o condiciones de operación y controles para lograr un adecuado manejo de las situaciones
Instructivo de Donaciones
Instructivo de Donaciones Contenido 1. Definiciones... 3 2. Cuadro Resumen... 4 3. Artículo 46, Ley 3.063 Rentas Municipales... 6 Donantes... 6 Forma de Donación... 6 Fin de la Donación... 6 Acreditación...
INTRODUCCIÓN El Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura, en ejercicio de las atribuciones que le otorga el artículo 14 de la Ley que Crea el Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura y en
SEMINARIO ACTUALIZACIÓN LABORAL PARA NO ABOGADOS
Sexta cohorte SEMINARIO ACTUALIZACIÓN LABORAL PARA NO ABOGADOS Adquiera las competencias necesarias para administrar de la mejor manera su personal. Participe en este seminario y: Conozca las normas laborales
Derecho de la Seguridad Social. SESIÓN #5 Base de cotización y pago de cuotas al régimen obligatorio y el seguro de riesgo de trabajo.
Derecho de la Seguridad Social SESIÓN #5 Base de cotización y pago de cuotas al régimen obligatorio y el seguro de riesgo de trabajo. Contextualización En el día a día, los trabajadores del área de recursos
GESTIÓN PARA LA LEGALIZACIÓN DE LINEAS DE CRÉDITO DEL Página 1 de 5 1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROCEDIMIENTO OBJETIVO: Gestionar la legalización de los otorgados por a los estudiantes de pregrado y posgrado,
PROCEDIMIENTOS PARA LA CREACIÓN DE TÍTULOS, GRADOS, CARRERAS DE PREGRADO, POSTGRADO, POSTÍTULO Y SIMILARES
PROCEDIMIENTOS PARA LA CREACIÓN DE TÍTULOS, GRADOS, CARRERAS DE PREGRADO, POSTGRADO, POSTÍTULO Y SIMILARES 1) Estas reglas se aplicarán en todos los casos en que la UTFSM otorgue los grados y desarrolle
MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL Concepto No. 62629 (Bogotá, D.C., 04 de marzo de 2010) ASUNTO: Radicado 46882 Cesantías Señora LUCY YACQUELINE RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ Lucy_rodriguez@hotmail.com Damos respuesta
VISTO la Actuación Nº, caratulada:, y, CONSIDERANDO:
BUENOS AIRES, VISTO la Actuación Nº, caratulada:, y, CONSIDERANDO: Que un grupo de docentes que se desempeñan en la Universidad Nacional de Tucumán (UNT) bajo la categoría Ayudante Estudiantil, solicitan
PAG: 2255 OBJETIVO Realizar los trámites procedentes oportunamente, para la realización del pago de servicios a las dependencias correspondientes, a fin de que no sean suspendidos los mismos y los diferentes