Source: https://www.kabe.se/se/om-kabe/bolagsinformation/
Timestamp: 2019-04-25 11:10:13+00:00
Document Index: 14620610

Matched Legal Cases: ['§ 1', '§ 2', '§ 3', '§ 5', '§ 6', '§ 7', '§ 8', '§ 9', '§ 10', '§ 11', '§ 12', '§ 13', '§ 14', '§ 11', '§ 15']

Bolagsaktier
2019-05-14 Lämnas rapport för första kvartalet 2019.
2019-08-21 Lämnas rapport för andra kvartalet 2019.
2019-10-31 Lämnas rapport för tredje kvartalet 2019.
2020-02-27 Lämnas rapport för fjärde kvartalet 2019 samt helåret 2019.
2019-04-23 NOTICE OF KABE GROUP AB (publ.) ANNUAL GENERAL MEETING
2019-04-17 Förändring i koncernledningen
2019-04-15 Hållbarhetsrapport 2018
2019-04-15 Valberedningens förslag inför ordinarie årsstämma 2019
2019-04-15 Revisorsyttrande ersättningar till ledande befattningshavare
2019-04-15 Ersättningsutskottets utvärdering av ersättningar till ledande befattningshavare
2019-04-15 Kallelse till ordinarie årsstämma i KABE Group AB (publ.)
2019-04-15 KABE Group AB (publ.) publicerar årsredovisning för 2018
2019-02-27 Bokslutskommuniké januari – december 2018
2018-12-03 KABE Försäljnings AB har genom avtal överlåtit den rörelse som omfattar försäljning av husvagnar och husbilar
2018-11-05 Ändrat datum för publiceringen av KABE Group ABs rapport för det fjärde kvartalet samt helår 2018
2018-10-24 Delårsrapport 3:e kvartalet 2018
2018-08-14 Halvårsrapport 2018
2018-07-19 KABE Group AB förvärvar Coachman
2018-06-29 Namnbyte KABE (SE)
2018-06-29 Namnbyte KABE (ENG)
2018-05-17 Protokoll från årsstämma 2018
2018-05-16 Kommuniké från årsstämma den 15 maj 2018
2018-05-15 Delårsrapport 1:a kvartalet 2018
2018-04-12 Hållbarhetsrapport 2017
2018-04-12 Valberedningens förslag inför årsstämman
2018-04-12 Ersättningsutskottets utvärdering av ersättningar till ledande befattningshavare
2018-04-12 Revisorsyttrande ersättningar till ledande befattningshavare
2018-04-12 Kallelse till årsstämma 2018
2018-03-02 Förändring i koncernledningen
2017-10-25 Delårsrapport 3:e kvartalet 2017
2017-10-19 Förändring i koncernledningen
2017-08-17 Halvårsrapport 2017
2017-05-17 Protokoll från årsstämma 2017
2017-05-17 Kommuniké från årsstämma den 16 maj 2017
2017-05-16 Delårsrapport 1:a kvartalet 2017
2017-04-11 Årsredovisning 2016
2017-04-11 Valberedningens förslag inför bolagsstämman
2017-04-11 Ersättningsutskottets utvärdering av ersättningar till ledande befattningshavare
2017-04-11 Revisorsyttrande ersättningar till ledande befattningshavare
2017-04-11 Kallelse till årsstämma 2017
2017-04-04 KABE AB förvärvar fastighet på Torsvik, Jönköping för att möjliggöra ytterligare expansion för koncernen
2017-03-10 KABE Husvagnar AB investerar och nyanställer
2016-10-27 Delårsrapport 3:e kvartalet 2016
2016-08-16 Delårsrapport 2:a kvartalet 2016
2016-06-02 Protokoll från årsstämma 2016
2016-05-31 KABE AB:s bud på 25 % av det slovenska bolaget Protej d.o.o., moderbolag till husvagns- och husbilstillverkaren Adria Mobil d.o.o.
2016-05-18 Kommuniké årsstämma 2016
2016-05-17 Delårsrapport 1:a kvartalet 2016
2016-04-14 Revisorsyttrande ledande befattningshavare
2016-04-14 Valberedningens förslag inför årsstämman
2016-04-14 Ersättningsutskottets utvärdering av ersättningar
2016-04-14 Årsredovisning 2015
2016-04-15 Kallelse till årsstämma 2016
2016-03-31 KABE AB (publ.) lägger bud på 25 % av det slovenska bolaget Protej d.o.o., moderbolag till husvagns- och husbilstillverkaren Adria Mobil d.o.o.
2015-12-03 Ny VD för Kabe Husvagnar AB helägt dotterbolag till KABE AB (publ.)
2015-11-26 KABE koncernen förvärvar verksamheterna i Öggestorp Caravan AB och Öggestorp Service AB
2015-10-29 Delårsrapport 3:e kvartalet 2015
2015-08-20 Delårsrapport 2:a kvartalet 2015
2015-06-03 Protokoll från årsstämma 2015
2015-05-20 Kommuniké årsstämma 2015
2015-05-19 Delårsrapport 1:a kvartalet 2015
2015-04-15 Revisorsyttrande om riktlinjer om ersättningar
2015-04-15 Valberedningens förslag inför årsstämman
2015-04-15 Ersättningsutskottets utvärdering av ersättningar
2015-04-15 Årsredovisning 2014
2015-04-15 Kallelse till årsstämma 2015
2014-10-28 Delårsrapport 3:e kvartalet 2014
2014-08-20 Delårsrapport 2:a kvartalet 2014
2014-06-02 Protokoll från årsstämma 2014
2014-05-21 Kommuniké årsstämma 2014
2014-05-20 Delårsrapport 1:a kvartalet 2014
2014-04-14 Revisorsyttrande om riktlinjer om ersättningar
2014-04-14 Valberedningens förslag inför årsstämman
2014-04-14 Ersättningsutskottets utvärdering av ersättningar
2014-04-14 Årsredovisning 2013
2014-04-14 Kallelse till årsstämma 2014
2013-10-29 Delårsrapport 3:e kvartalet 2013
2013-08-21 Delårsrapport 2:a kvartalet 2013
2013-05-29 Protokoll från årsstämma 2013
2013-05-17 Kommuniké årsstämma
2013-05-16 Delårsrapport 1:a kvartalet 2013
2013-04-15 Kallelse till årsstämma 2013
2013-04-15 Årsredovisning 2012
2012-10-25 Delårsrapport 3:e kvartalet 2012
2012-08-31 Kabes husvagnar får prestigefullt pris!
2012-08-21 Delårsrapport 2:a kvartalet 2012
2012-06-20 Protokoll från årsstämma 2012
2012-05-16 Kommuniké årsstämma
2012-05-15 Delårsrapport 1:a kvartalet 2012
2012-04-11 Kallelse till årsstämma 2012
2012-04-10 Årsredovisning 2011
2011-10-20 Delårsrapport 3:e kvartalet 2011
2011-08-23 Delårsrapport 2:a kvartalet 2011
2011-07-15 In memoriam Kurt Blomqvist
2011-07-01 Tack alla för ert stöd med anledning av Kurt Blomqvist bortgång
2011-06-15 Begravningsgudtjänst Kurt Blomqvist
2011-06-06 KABEs grundare, Kurt Blomqvist, avled på söndagen
2011-05-19 Kommuniké årsstämma
2011-05-18 Delårsrapport 1:a kvartalet 2011
2011-04-11 Årsredovisning 2010
2011-02-22 Bokslutskommuniké 2010
2011-02-11 Valberedning
2011-01-07 KABE AB (publ.) har sålt dotterbolaget KABE Fastighets AB
2011-05-18 Protokoll från årsstämma 2011
2010-10-22 Delårsrapport 3:e kvartalet 2010
2010-08-27 KABE Husvagnar AB har sålt dotterbolaget Kabeland AB
2010-08-20 Delårsrapport 2:a kvartalet 2010
2010-05-20 Kommuniké årsstämma
2010-05-19 Delårsrapport 1:a kvartalet 2010
2010-04-13 Årsredovisning 2009
2010-04-13 Kallelse till årsstämma
2010-05-19 Protokoll från årsstämma 2010
2009-10-22 Delårsrapport 3:e kvartalet 2009
2009-08-24 Delårsrapport 2:a kvartalet 2009
2009-05-14 Kommuniké årsstämma
2009-05-13 Delårsrapport 1:a kvartalet 2009
2009-04-17 Årsredovisning 2008
2009-05-13 Protokoll från årsstämma 2009
2009-04-17 Kallelse till årsstämma
2009-02-19 Bokslutskommuniké 2008
2008-10-30 Delårsrapport 3:e kvartalet 2008
2008-08-28 Delårsrapport 2:a kvartalet 2008
2008-04-30 Kommuniké årsstämma
2008-04-29 Delårsrapport 1:a kvartalet 2008
2008-04-29 Protokoll från årsstämma 2008
2008-04-10 Årsredovisning 2007
2008-03-10 Kallelse till årsstämma
2008-02-06 Bokslutskommuniké 2007
2007-10-25 Delårsrapport 3:e kvartalet 2007
2007-08-23 Delårsrapport 2:a kvartalet 2007
2007-04-26 Kommuniké årsstämma
2007-04-25 Protokoll från årsstämma 2007
2007-04-25 Delårsrapport 1:a kvartalet 2007
2007-04-05 Årsredovisning 2006
2007-03-10 Kallelse till årsstämma
2007-02-06 Bokslutskommuniké 2006
2006-10-30 Delårsrapport 3:e kvartalet 2006
2006-08-18 Delårsrapport 2:a kvartalet 2006
2006-05-02 Protokoll från årsstämma 2006
2006-05-03 Kommuniké årsstämma
2006-05-02 Delårsrapport 1:a kvartalet 2006
2006-04-16 Årsredovisning 2005
2006-04-10 Kallelse till årsstämma
2006-02-14 Bokslutskommuniké 2005
2005-10-27 Kabe näst bäst på miljöförbättring
2005-10-25 Kabe koncernen säljer hela innehavet (40 %) av aktierna i Östgöta Camping Holding AB i Mantorp
2005-09-28 Delårsrapport 3:e kvartalet 2005
2005-08-17 Kabe koncernen startar försäljning av släpvagnar för personbilar Kabe koncernen köper 40% av aktierna i Östgöta Camping Holding AB i Mantorp
2005-05-02 Protokoll från årsstämma 2005
2005-05-08 Årsredovisning 2004
2005-05-04 Delårsrapport 2:a kvartalet 2005
2005-05-04 Bolagsstämma 2005
2005-05-02 Delårsrapport 1:a kvartalet 2005
2005-03-31 Kabe Husvagnar AB planerar en fondemission 1:1
2005-02-10 Bokslutskommuniké 2004
2004-04-28 Protokoll från årsstämma 2004
2004-10-29 Delårsrapport 3:e kvartalet 2004
2004-04-29 Kommuniké bolagstämma
2004-08-13 Delårsrapport 2:a kvartalet 2004
2004-04-28 Delårsrapport 1:a kvartalet 2004
2004-04-18 Årsredovisning 2003
2004-04-05 Försäljning av dotterbolaget Fleetwood Group Holding LTD i England
2004-01-20 Bokslutskommuniké 2003
2003-10-29 Delårsrapport 3:e kvartalet 2003
2003-08-27 Delårsrapport 2:a kvartalet 2003
2003-04-29 Delårsrapport 1:a kvartalet 2003
2003-04-23 Årsredovisning 2002
2003-01-20 Bokslutskommuniké 2002
2003-01-08 KABE säljer 50% av aktierna i Fleetwood till Adria
2002-10-22 Delårsrapport 3:e kvartalet 2002
2002-08-28 Delårsrapport 2:a kvartalet 2002
2002-08-23 KABE köper fastighet
2002-04-25 Delårsrapport 1:a kvartalet 2002
2002-04-08 Årsredovisning 2001
2002-02-16 Bokslutskommuniké 2001
2001-10-25 Delårsrapport 3:e kvartalet 2001
2001-08-14 Delårsrapport 2:a kvartalet 2001
2001-05-03 Delårsrapport 1:a kvartalet 2001
2001-05-04 Årsredovisning 2000
2001-02-24 Bokslutskommuniké 2000
2000-11-16 Delårsrapport 3:e kvartalet 2000
2000-08-23 Delårsrapport 2:a kvartalet 2000
2000-05-25 Delårsrapport 1:a kvartalet 2000
2000-02-27 Bokslutskommuniké 1999
1999-02-18 Bokslutskommuniké 1998
styrelse, ledningsgrupp/revisorer
f.d. Koncernchef Ballingslöv International AB
Aktieinnehav: 22 264
Ordförande: Götenehus Group AB Vice ordförande: S-Invest Trading AB
Styrelseledamot: Ballingslöv Int. AB, Sydsvenska Industri och Handelskammaren
Styrelseledamot sedan 1998
VD och Koncernchef i KABE Group AB (publ.)
Aktieinnehav: 171 000
Styrelseledamot sedan 1984
VD Holmgren Group AB
Ordförande: Flodin Holding AB, Winmed Health AB
Styrelseledamot: Nivika Fastigheter AB
Designchef KABE AB
Aktieinnehav: 2 409 150
Modehuset Annabelle AB
Aktieinnehav: 2 011 750
Erik Stegemyr
Vice President, Category Manager Handheld, Husqvarna AB
VD Adria AB
Aktieinnehav: 56 000
Suppleant sedan 2018
vVD KABE AB
Aktieinnehav: 57 000
VD och koncernchef KABE Group AB (publ.)
Linda Klinth
Ekonomidirektör KABE Group AB (publ.)
VD KAMA Fritid AB
Revisor Ernst & Young AB med huvudansvarig revisor Anders Johansson
I enlighet med årsstämman 2010 beslutade regler har den av stämman beslutade utsedda ordförande för valberedningen, Brivio Thörner, kompletterats med två ledamöter. Av familjen Blomqvist utsedd ledamot är Tommy Hjalmarsson och övriga aktieägare företräds av Mats J Andersson, Nordea Asset Management. Valberedningens uppgift inför bolagsstämman 2018 är att föreslå styrelseordförande och styrelseledamöter, mötesordförande vid stämman samt styrelse- och revisionsarvoden. Valberedningen har utvärderat styrelsens arbete och inför stämman haft ett protokollfört möte, med samtliga ledamöter närvarande, och därutöver ett antal kontakter.
Valberedningen har arbetat fram nedanstående förslag till bolagsstämman 2018:
—	Omval av nuvarande styresledamöter Nils-Erik Danielsson, som även föreslås till omval som ordförande i styrelsen, Anita Svensson, Benny Holmgren, Eric Stegemyr, Maud Blomqvist och Alf Ekström.
—	Nyval av två suppleanter, Mikael Blomqvist och Peter Blomqvist.
—	Till revisor välja registrerade revisionsbolaget Ernst & Young AB med huvudansvarig revisor Anders Johansson.
—	Arvodet till styrelsen: 300 Kkr (300) till ordföranden och 150 Kkr (150) vardera till övriga. Till anställda i koncernen utgår inget styrelsearvode.
—	Valberedningens fullständiga förslag återfinns i kallelsen till bolagsstämman.
kod för bolagsstyrning/incitamentsprogram
KABE Group AB (publ.) tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning sedan 1 juli 2008 då den reviderade Koden för bolagsstyrning trädde i kraft.
Bolagsstyrningsrapporten återfinns i årsredovisning 2017, sidan 28-33.
Då bolagets revisorer redovisar sina synpunkter till styrelsen i sin helhet har inget revisionsutskott utsetts. Hela styrelsen (med undantag av styrelseledamot ingående i bolagsledningen) fullgör således revisionsutskottets uppgifter.
Ersättningar till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare beslutas av styrelsen (med undantag av styrelseledamot ingående i bolagsledningen). Således fullgör styrelsen ersättningsutskottets uppgifter och inget separat ersättningsutskott är tillsatt.
KABE har för närvarande inga utestående incitamentsprogram.
kontakt ekonomisk info/informationspolicy
Alf Ekström, VD och koncernchef
Mobil 070-744 29 94
alf.ekstrom@kabe.se
Linda Klinth Ekonomidirektör KABE Group AB (publ.)
Tel. 036-34 41 35
Mobil 0702-38 91 40
linda.klinth@kabe.se
Antal aktier5 003 438
Varav A-aktier560 800
Varav B-aktier4 442 638
Antal röster10 050 638
Andel röster69,8%
Andel aktiekapital55,6%
Lannebro Micro Cap
Antal aktier337 779
Varav A-aktier
Varav B-aktier337 779
Antal röster337 779
Andel röster2,30%
Andel aktiekapital3,80%
Fiedelity Low-priced Stock FD.
Antal aktier321 000
Varav B-aktier321 000
Antal röster321 000
Andel röster2,20%
Andel aktiekapital3,60%
Antal aktier216 659
Varav B-aktier216 659
Antal röster216 659
Andel röster1,50%
Andel aktiekapital2,40%
Småbolagsfonden Norden
Antal aktier211 460
Varav B-aktier211 460
Antal röster211 460
Andel aktiekapital2,30%
Antal aktier171 000
Varav A-aktier39 200
Varav B-aktier131 800
Antal röster523 800
Andel röster3,60%
Andel aktiekapital1,90%
Antal aktier150 000
Varav B-aktier150 000
Antal röster150 000
Andel röster1,00%
Andel aktiekapital1,70%
Antal aktier125 340
Varav B-aktier125 340
Antal röster125 340
Andel röster0,90%
Andel aktiekapital1,40%
Stig Olof Simonsson
Antal aktier114 762
Varav B-aktier114 762
Antal röster114 762
Andel röster0,80%
Andel aktiekapital1,30%
Reino Segonius
Antal aktier112 610
Varav B-aktier112 610
Antal röster112 610
Antal aktier2 235 952
Varav B-aktier2 235 952
Antal röster2 235 952
Andel röster15,60%
Andel aktiekapital24,80%
Totalt antal aktier9 000 000
Varav A-aktie totalt600 000
Varav B-aktier totalt8 400 000
Totalt antal röster14 400 000
Totalt andel röster100,00%
Totalt andel aktiekapital100,00%
Antal aktier176 595
Varav B-aktier176 595
Antal röster176 595
Andel röster1,20%
Andel aktiekapital2,00%
Antal aktier6 827 163
Varav A-aktier600 000
Varav B-aktier6 227 163
Antal röster12 227 163
Andel röster84,90%
Andel aktiekapital75,90%
Svenska finansiella och institutionella bolag
Antal aktier805 288
Varav B-aktier805 288
Antal röster805 288
Andel röster5,60%
Andel aktiekapital8,90%
Utlandsboende ägare
Antal aktier1 190 954
Varav B-aktier1 190 954
Antal röster1 190 954
Andel röster8,30%
Andel aktiekapital13,20%
Varav B-aktier
Andel aktiekapital
Familjen Blomqvist 4 724 054 560 800 4 163 254 9 771 254 67,9% 52,5%
Nordea Investment fund 654 755 654 755 654 755 4,50% 7,30%
Fiedelity Low-priced Stock FD. 285 998 285 998 285 998 2,00% 3,20%
Bengt Karlsson 263 000 263 000 263 000 1,80% 2,90%
Stig Olof Simonsson 185 177 185 177 185 177 1,30% 2,10%
Alf Ekström 171 000 39 200 131 800 523 800 3,60% 1,90%
Sjöbergsstiftelsen 150 000 150 000 150 000 1,00% 1,70%
NTC Various Fiduciary Capacit 120 702 120 702 120 702 0,80% 1,30%
Reino Sigonius 113 497 113 497 113 497 0,80% 1,30%
Övriga 2 331 817 2 331 817 2 331 817 16,20% 25,90%
Totalt 9 000 000 600 000 8 400 000 14 400 000 100,00% 100,00%
Svenska aktiebolag 159 758 159 758 159 758 1,10% 1,80%
Svenska privatpersoner 6 509 469 600 000 5 909 469 11 909 469 82,70% 72,30%
Svenska finansiella och institutionella bolag 459 470 459 470 459 470 3,20% 5,10%
Utlandsboende ägare 1 871 303 1 871 303 1 871 303 13,00% 20,80%
Källa: Euroclear Sweden 2017-12-29
§ 1 Bolagets firma är KABE Group AB (publ).
§ 2 Bolaget har till föremål för sin verksamhet att direkt eller genom dotterbolag idka tillverkning och handel med husvagnar, husbilar och tillbehör jämte därmed förenlig verksamhet. Bolaget skall vidare idka handel med och förvaltning av värdepapper och andra anläggningstillgångar samt förvaltning och uthyrning av fastigheter.
§ 3 Bolagets aktiekapital skall utgöra lägst 22 500 000 kronor och högst 90 000 000 kronor.
§ 5 Antal aktier skall vara lägst 4 500 000 och högst 18 000 000 och aktierna skall vara fördelade på två serier, A och B. Av de vid varje tid utgivna aktierna skall högst 1/15 tillhöra serie A och högst 15/15 serie B.
§ 6 Styrelsen skall ha sitt säte i Tenhult, Jönköpings kommun av Jönköpings län.
§ 7 Styrelsen skall bestå av lägst tre och högst sju ledamöter med högst tre suppleanter. Styrelsen utses årligen på ordinarie årsstämma för tiden intill dess nästa ordinarie stämma hållits.
§ 8 Bolagets räkenskapsår skall omfatta kalenderår.
§ 9 Bolaget skall ha högst två revisorer med högst två suppleanter. Till revisor kan även registrerat revisionsbolag utses.
§ 10 Årsstämma hålles en gång årligen under maj eller juni månad. Styrelsens ordförande eller den styrelsen därtill utser öppnar årsstämman och leder förhandlingarna intill dess ordförande vid stämman valts. På årsstämma skall följande ärenden förekomma till behandling:
8. Framläggande av årsredovisningen och balansräkningen samt koncernresultaträkningen och koncernbalansräkningen
b) Om dispositioner av bolagets vinst enligt den fastställda balansräkningen
d) Om antalet styrelseledamöter och suppleanter samt antalet revisorer och revisorssuppleante
12. Eventuellt övriga ärenden som ankommer på stämman enligt lag eller bolagsordningen.
13. Ev. övriga ärenden
§ 11 Kallelse till årsstämma skall ske genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar, på bolagets hemsida samt i en rikstäckande tidning
§ 12 Vid årsstämman må envar röstberättigad rösta för fulla antalet av honom ägda och företrädda aktier. Vid röstning på årsstämma medför aktie av serie A tio (10) röster och aktier av serie B en (1) röst.
§ 13 Styrelsen må bemyndiga annan än styrelseledamot och styrelsesuppleant att teckna bolagets firma.
§ 14 Har aktie av serie A övergått till person, på annat sätt än genom arv, testamente och gåva, som icke förut är ägare av sådan aktie i bolaget, skall aktien omedelbart hembjudas ägarna av A-aktier till inlösen genom skriftlig anmälan till bolagets styrelse. Lösningsrätten skall kunna utnyttjas även för ett mindre antal aktier än erbjudandet omfattar. Åtkomsten av aktien skall därvid styrkas. När A-aktie sålunda hembjudits, skall styrelsen eller verkställande direktören genast underrätta ägarna av A-aktier på sätt som föreskrives i § 11, med anmodan till den som önskar begagna sig av lösningsrätten att skriftligen anmäla sig hos styrelsen inom två månader räknat från anmälan hos styrelsen om aktiens övergång. Anmäler sig fler än en lösningsberättigad skall samtliga aktier så långt det är möjligt fördelas mellan de lösningsberättigade i förhållande till deras tidigare innehav av aktier i aktiebolaget. Om någon lösningsberättigad väljer att inte fullt ut lösa sin del, skall den del som inte löses fördelas mellan övriga lösenberättigade i förhållande till deras tidigare innehav av aktier, o s v. Lösenbeloppet skall utgöras av aktiens verkliga värde, som, i brist på åtsämjande, bestämmes i den ordning, som lagen om skiljemän stadgar. Därest ej inom stadgad tid någon anmäler sig vilja lösa hembjuden aktie, eller sedan lösningspriset å dylikt aktie i behörig ordning fastställts, aktien ej inom 20 dagar därefter inlöses, äger den, som gjort hembudet, att bliva registrerad för aktien. Talan i en fråga om hembud måste väckas inom två månader från den dag då lösningsanspråket framställdes hos aktiebolaget.
§ 15 Beslutar bolaget att genom kontantemission ge ut nya aktier av serie A och serie B, skall ägare av aktier av serie A och serie B äga företrädesrätt att teckna nya aktier av de olika slagen i förhållande till det antal aktier innehavaren förut äger av samma aktieslag (primär företrädesrätt). Aktier som inte tecknats med primär företrädesrätt skall erbjudas samtliga aktieägare till teckning (subsidär företrädesrätt). Om inte de därvid erbjudna aktierna räcker för den teckning som sker med subsidiär företrädesrätt, skall aktierna fördelas mellan tecknarna i förhållande till de aktier de förut äger och, i den mån så inte kan ske, skall fördelningen ske genom lottning. Beslutar bolaget att genom kontantemission ge ut aktier endast av serie A eller serie B, skall samtliga aktieägare, oavsett om deras aktier är av serie A eller serie B, äga företrädesrätt att teckna nya aktier i förhållande till det antal aktier de förut äger.
Vad som ovan sagts skall inte innebära någon inskränkning i möjligheten att fatta beslut om kontantemission med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt. Vid ökning av aktiekapitalet genom fondemission skall nya aktier emitteras av varje aktieslag i förhållande till det antal aktier av samma slag som finns sedan tidigare. Därvid skall gamla aktier av ett visst aktieslag medföra rätt till nya aktier av samma aktieslag. Vad nu sagts skall inte innebära någon inskränkning i möjligheten att genom fondemission, efter erforderlig ändring i bolagsordningen, ge ut aktier av nytt slag.
Antagits på årsstämman 2018-05-15
Årsstämma 2008 i Kabe AB (publ.)
Protokoll från årsstämma 2008
Protokoll från årsstämma 2007
Protokoll från årsstämma 2006
Protokoll från årsstämma 2005
Protokoll från årsstämma 2004
Här kan du beställa rapporter och årsredovisningar. Fyll i formuläret och klicka på Skicka.
* Jag godkänner härmed att KABE Husvagnar AB (556075-7832) och KABE AB (556097-2233) får samla in, använda och behandla mina personuppgifter som jag har angivit i detta kontaktformulär i enlighet med vår Policy för personuppgifter. Markera kryssrutan till vänster om du accepterar detta.
Finansella rapporter
KABE-koncernens huvudsakliga verksamhet består av tillverkning och försäljning av husvagnar, husbilar, transportfordon- och andra mobila enheter samt campingtillbehör till den europeiska marknaden. Med starka varumärken och ett brett produktsortiment ska KABE vara en fullsortimentsleverantör till återförsäljarna.
KABE AB KABE AB (helägt dotterbolag till KABE Group AB (publ.)) producerar husvagnar och husbilar med högsta kvalitet, både vad gäller konstruktion och materialval. Försäljningen till konsument av KABEs produktprogram sker genom närmare 110 fristående återförsäljare i 9 länder. I Sverige och Norge säljs produkterna direkt till återförsäljare från huvudkontoret i Tenhult. I Benelux och Tyskland finns lokal försäljningspersonal. I Finland säljs hela produktsortimentet genom KABE Adria OY och i Danmark via den fristående importören Caravanringen.
KABE ADRIA OY KABE Adria OY (helägt dotterbolag till KABE AB) ansvarar för försäljningen av både KABEs och Adrias produkter till återförsäljare i Finland. Bolaget har sitt huvudkontor i Helsingfors.
KABE Finans AB KABE Finans AB (delägt intressebolag, KABE AB 46 %, KABEs återförsäljare 54 %) bedriver verksamhet med förmedling av återförsäljarnas slutkundskrediter till finansbolag. Bolaget bedriver även utbildning för återförsäljarnas medarbetare under samlingsnamnet KABE Sales Academy.
ADRIA AB Adria AB (helägt dotterbolag till KABE Group AB (publ.)) är importör av den slovenska husvagns- och husbilstillverkaren Adria Mobils hela produktprogram till Sverige, Norge och Finland. Adrias produktprogram omfattar husvagnar och husbilar under varumärket Adria och husbilar under varumärket Sun Living. Försäljningen till konsument sker genom c:a 80 fristående återförsäljare. I Sverige och Norge säljs produkterna direkt till återförsäljare från huvudkontoret i Tenhult. I Finland säljs hela produktsortimentet genom KABE Adria Oy.
KAMA Fritid AB KAMA Fritid AB (helägt dotterbolag till KABE Group AB (publ.)) har marknadens bredaste sortiment av artiklar för mobilt boende och reservdelar för husvagnar och husbilar. KAMA Fritid är den största grossisten för fritidsprodukter till husvagnar och husbilar i Norden. Försäljningen sker genom 300 fristående återförsäljare i Sverige, Norge och Finland.
KAMA Fritid OY KAMA Fritid OY (helägt dotterbolag till KAMA Fritid AB) ansvarar för försäljningen av KAMAs produktsortiment till återförsäljare i Finland.
KAMA Fritid AS KAMA Fritid AS (helägt dotterbolag till KAMA Fritid AB) ansvarar för försäljningen av KAMAs produktsortiment till återförsäljare i Norge.
KABE Transport AB KABE Transport AB (helägt dotterbolag till KABE Group AB (publ.)) transporterar husvagnar och husbilar åt KABE, Adria och övriga importörer av fritidsfordon. Verksamheten består även av transport av KABE Rentals hyresflotta.
KABE Rental AB KABE Rental AB (delägt intressebolag, KABE Group AB (publ.) 46 %, KABEs återförsäljare 54%) verksamhet består av långtidsuthyrning av husvagnar och husbilar, främst till företag.
Övriga bolag De helägda dotterbolagen KABE Fast AB (med dotterbolag KABE Fastighet i Malmö AB), KABE Fastighet Momarken AB äger fastigheter för uthyrning. Intressebolag där kabe äger 33 % är Nordfarbo AB i Kramfors som tillverkar bland annat sandwichpaneler i plast samt Fastigheten Bodalsvägen i Kristinehamn AB, vilket äger en fastighet för uthyrning.
KABE Försäljnings AB bedriver konsumentförsäljning av koncernens samtliga varumärken i Öggestorp utanför Jönköping.
Coachman Group LTD Delägt intressebolag där KABE Group AB äger 21,5%. Coachman är en av de ledande producenterna av husvagnar inom premiumsegmentet i England.
KABE ska tillämpa gällande lagar och bestämmelser, vara lyhörda för kundernas önskemål och behov samt gå marknadens miljökrav till mötes. Affärskoden ska påverka nuvarande och framtida beteenden hos våra medarbetare, affärspartners och leverantörer och deras relationer till varandra, till företaget, till externa intressenter och till samhället i övrigt. KABEs underleverantörer ansvarar för att säkerställa implementering av denna affärskod i sin verksamhet.
KABEs ansvarstagande grundar sig på våra kärnvärden och på principer för mänskliga rättigheter, arbetsförhållanden och miljö samt förhållande till våra kunder, affärspartners och aktieägare.
Affärskoden antogs ursprungligen av KABEs styrelse 2014 och granskas och uppdateras årligen av styrelsen.
ALF EKSTRÖM VD och koncernchef
”KABE har under sin 60 år långa och framgångsrika historia byggt upp ett mycket gott anseende både vad gäller kvalitén i våra produkter och i vårt sätt att arbeta. Kvalitet och långsiktighet kännetecknar vårt sätt att göra affärer. Affärskoden sammanfattar de principer som vi tillämpar både när vi bygger och när vi bibehåller långsiktiga relationer med våra medarbetare, kunder, affärspartners och samhället vi verkar i. Genom att följa affärskoden i vårt dagliga arbete vill vi säkerställa att KABEs verksamhet drivs på ett ansvarsfullt och hållbart sätt.”
Affärskoden utgör tillsammans med reglerna för bolagsstyrning samt koncernens policys och riktlinjer ett ramverk förvår verksamhet. Koden gäller alla anställda, chefer och styrelsemedlemmar i KABE. Den gäller också för alla minoritetsägda bolag inom KABE koncernen. Uppförandekoden visar också vad vi förväntar oss från våra affärspartners.
Inom ett antal områden kompletteras affärskoden av mer detaljerade policies, riktlinjer och ledningssystem
KABEs kärnvärden
Kärnan i ett varumärke är företagets kultur. KABEs företagskultur bygger på gemensamma värderingar och är grunden för vad vi står för. KABEs kärnvärden ska vara ledande i byggandet av varumärket KABE och löpa som en linje i företagets affärsmodell och marknadskommunikation. KABEs kärnvärden är:
Professionalism och tillgänglighet
KABE ska agera respektfullt i mötet med våra kunder och vara lyhörda för deras önskemål och synpunkter. Vi lyssnar på våra kunders behov och önskemål när vi utvecklar nya produkter, samt ger dem en god kunskapsbas för att underlätta affärsmässiga och kloka beslut. Vi visar initiativkraft och leder vägen med värdehöjande innovationer som gynnar marknaden. KABE ska agera ärligt och ansvarsfullt i sin marknadsföring och annonsering.
KABE är ansvariga för att produkterna är utvecklade för att uppfylla högsta krav på kvalitet, funktion, säkerhet och miljö. KABE försäkrar sig också om att regelverk, lagar och andra krav är uppfyllda.
KABE vill agera som en pålitlig och ansvarsfull koncern som lever upp till sina åtaganden. Vi tror på långsiktiga affärsrelationer där vi tillsammans med våra affärspartners skapar underlag för starka ekonomiska resultat, hänsynstagande till miljön och ett socialt engagemang. Vi informerar våra intressenter om vår Affärskod som en naturlig del av vår relation.
KABE ska i varje land där vi har verksamhet eller bedriver handel med, respektera och följa lagar och regler. Vi respekterar och följer konkurrensregler, miljölagstiftning, arbetsmarknadslagar, avtal och andra bestämmelser som påverkar vår verksamhet.
Val av affärspartners
KABE väljer de affärspartner som tillämpar liknande principer i etiska, sociala och miljörelaterade frågor som vi själva. KABE förväntar sig att de aktörer som valt att samarbeta med oss följer de värden som vår affärskod uttrycker.
KABE arbetar förebyggande inom områdena korruption, intressekonflikter och insiderhandel. Vi motarbetar alla former av korruption, inklusive utpressning och bestickning. Våra medarbetare får inte ge eller ta emot gåvor av mer än ett symboliskt värde eller delta i aktiviteter som kan påverka eller, kan antas påverka, deras objektivitet vid affärsbeslut.
KABE tar inte ställning för eller emot politiska partier och kandidater. Varken koncernens företagsnamn eller tillgångar får användas för att gynna politiska partiers eller kandidaters intressen.
KABEs medarbetare ska undvika situationer där deras personliga eller ekonomiska intressen kan komma i konflikt med företagets. Gemensamt tar vi ansvar för information som kan skada en person eller företaget inte sprids, och att företagets tillgångar skyddas från förlust, stöld och missbruk. Vi sprider inte och diskuterar inte konfidentiell information – inte heller med kollegor – som inte är behöriga att ta del av eller har behov av att känna till informationen för att utföra sitt arbete. Vi diskuterar heller inte känsliga ärenden eller talar om konfidentiell information utanför KABE. Detta gäller även efter avslutad anställning
KABE agerar enligt tillämpliga lagar och förordningar och avhåller sig från att medverka i avtal som strider mot gällande konkurrensregler.
KABE stödjer och respekterar skyddet av internationella mänskliga rättigheter, såsom den bla formuleras i FN:s deklaration om mänskliga rättigheter, inom den sfär som vi kan påverka och försäkrar att företaget inte medverkar till brott mot mänskliga rättigheter.
KABEs medarbetare har rätt att ansluta eller inte ansluta sig till, och engagera sig i, valfri facklig organisation och har rätt till kollektivavtal.
Inget tvångs- eller barnarbete
Tvångsarbete får inte förekomma och vi accepterar inte barnarbete eller övrigt utnyttjande av barn. Dessa elementära etiska regler för arbetskraft ska följas av våra underleverantörer och affärspartner.
KABE ska erbjuda alla anställda en arbetsmiljö som är hälsosam, säker och uppfyller lokala lagar och förordningar.
Vår målsättning är att arbetsmiljön ska vara så säker så att arbetsplatsolyckor inte förekommer. För att nå detta mål, dokumenterar vi samtliga driftsstörningar, tillbud eller händelser som kan påverka arbetsmiljön negativt. För att undvika att incidenter sker igen, upprättas alltid handlingsplaner. Samtliga chefer och arbetsledare har ansvar för att det finns tydliga säkerhetsinstruktioner och att varje medarbetare får tillgång till den information som behövs för att kunna utföra sitt arbete på ett säkert och effektivt sätt.
För vår gemensamma säkerhet och den enskildes hälsa, får alkohol och droger inte förekomma på arbetsplatsen.
Vi ser mångfald bland våra medarbetare som något mycket positivt. KABE rekryterar och ger medarbetare lika möjligheter och behandling oberoende av etniskt ursprung, nationalitet, kön, trosbekännelse, sexuell läggning, ålder, funktionshinder, föräldrastatus, facklig eller politisk tillhörighet. Allas lika rättigheter och skyldigheter betonas. Mobbning eller otillbörligt beteende (fysiskt, psykiskt, sexuellt eller verbalt) mellan anställda tolereras inte.
KABE ska tillverka produkter som uppfyller marknadens (kundernas) behov på ett miljöanpassat sätt. KABE bedriver, sedan lång tid tillbaka, ett kvalitet- och miljöarbete, där bolagen i koncernen, genom medvetna val, strävar efter en minskad påverkan på miljön. KABE ska i så stor utsträckning som det är tekniskt och ekonomiskt möjligt arbeta med material och metoder som har minsta möjliga miljöpåverkan. KABE ska i samverkan med leverantörer och kunder arbeta med lösningar som minskar miljöbelastningen. Vi ställer miljökrav på våra affärspartners och leverantörer och försöker tillsammans utveckla lösningar på miljöriktig teknik och resurshushållning.
Korrekt redovisning och rapportering
Vi följer de regelverk som styr börsnoterade företag. Vårt finansiella resultat publiceras i kvartalsrapporter och årsredovisningar. Våra finansiella rapporter finns tillgängliga på vår hemsida.
Affärskodens efterlevnad
Ytterst ansvarig för att affärskoden efterföljs är KABEs koncernchef. Det är dock upp till samtliga chefer och medarbetare att känna till och ta ansvar för att koden tillämpas.
Anställda kan öppet eller anonymt påtala misstänkta oegentligheter inom företaget. Handlingar som strider mot affärskoden rapporteras till närmsta chef, personalchef eller koncernchef. Koncernledningen följer årligen upp arbetet kring affärskoden.
KABE shall comply with the relevant laws and regulations, be receptive to customers’ wishes and needs and satisfy the market’s environmental requirements. The code of business conduct shall influence not only the present and future behaviour of our employees, business partners and suppliers, but also their relations with each other, the company, external stakeholders and society in general. KABE’s subcontractors are responsible for ensuring the implementation of this code of business conduct in their operations.
KABE takes responsibility on the basis of: our core values; the principles governing human rights, working conditions and the environment; and, relations with our customers, business partners and shareholders.
The code of business conduct was originally adopted by KABE’s board in 2014. It is reviewed and updated annually by the board.
ALF EKSTRÖM, MD and group CEO
“Over its 60-year-long and successful history, KABE has built an excellent reputation for quality, not only in its products, but also in the way the company works. Quality and a long-term approach are the hallmarks of the way we do business. Our code of business conduct summarises the principles we apply in both building and maintaining long-term relations with our staff, customers, business partners and the community at large. By following the code of business conduct in our daily work, we seek to ensure that KABE’s operations are run in a responsible and sustainable manner.”
Along with our corporate governance rules and the group’s policies and guidelines, the code of business conduct provides a framework for our operations. The code applies to all KABE employees, managers and board members. It also applies to minority-owned companies in the KABE group. The conduct code also shows what we expect of our business partners.
In a number of areas, our code of business conduct is supplemented by more detailed policies, guidelines and management systems.
KABE’s core values
The core of a brand is the company’s culture. KABE’s culture is built on shared values and is the basis of what we stand for. KABE’s core values shall lead the way in building the KABE brand and shall be ever present in the company’s business models and market communications. KABE’s core values are:
KABE shall act respectfully in meetings with customers and be receptive to their wishes and views. In the development of new products, we listen to our customers’ needs and wishes. We also provide customers with ample knowledge to make it easy for them to make economically sound and wise decisions. We show initiative and lead the way with value-enhancing innovations that benefit the market. In its marketing and advertising, KABE shall act honestly and responsibly.
KABE is responsible for developing products that meet the severest requirements in respect of quality, function, safety and the environment. KABE also ensures that regulations, laws and other requirements are satisfied.
KABE shall act as a dependable and responsible group that honours its undertakings. We believe in long-term business relations in which we, along with our business partners, create the basis for strong financial results, respect for the environment and social commitment. As a natural part of our relations, we inform stakeholders of our code of business conduct.
In each country where it has operations or with which it carries on trade, KABE shall respect and comply with laws and rules. We respect and comply with competition rules, environmental legislation, market laws, agreements and other provisions that affect our operations.
KABE selects business partners who, in the fields of ethical, social and environment-related issues, adhere to the same principles as ourselves. KABE expects people and organisations who choose to be our partners to also adhere to the values expressed in our code of business conduct.
KABE acts preventively in the fields of corruption, conflicts of interest and insider trading. We stand against all forms of corruption (blackmail and bribery included therein). Our employees must not give or accept gifts of a more than symbolic value or take part in activities that may affect, or may be presumed to affect, their objectivity in business decisions.
KABE does not express opinions for or against political parties or candidates. Neither the names of the group’s companies nor their assets may be used to favour the interests of political parties or candidates.
KABE’s employees shall avoid situations where their personal or economic interests can come into conflict with those of the company. We jointly take responsibility for not divulging information that may be harmful to a person or the company and for protecting the company’s assets from loss, theft and misuse. We do not divulge or discuss confidential information with anyone who is not authorised to receive it or does not need it to be able to carry out his or her work. Not divulging and not discussing applies even with colleagues. Similarly, when outside KABE, we do not discuss sensitive matters or talk about confidential information. This applies even after an appointment has ended.
KABE acts in accordance with relevant laws and directives. It refrains from having any involvement in agreements that conflict with the relevant rules on competition.
In the spheres that it can influence, KABE supports and respects the protection of international human rights (as, for example, formulated in the UN’s declaration thereon). We ensure that the company does not contribute to breaches of human rights.
KABE’s employees have the right to join (or to not join) and be involved in (or not be involved in) any union organisation. They also have the right to a collective agreement.
There must be no forced labour and we do not accept child labour or any other exploitation of children. These elementary rules of ethics in respect of workforces shall also be followed by our subcontractors and business partners.
KABE shall offer all employees a work environment that is healthy and safe and which satisfies local laws and directives. Our goal is that the work environment shall be so safe that there are no workplace accidents. To achieve this goal, we document all operational disruptions, incidents and events that can have a negative impact on the work environment. To avoid repetition of incidents, action plans are always drawn up. All managers and work supervisors are responsible for there being clear safety instructions and for each employee having access to the information necessary for the safe and efficient carrying out of the employee’s work. For our common safety and the individual’s health, alcohol and drugs are forbidden at the workplace.
We see diversity amongst our employees as something very positive. KABE recruits and gives employees equal opportunities and equal treatment. The equal rights and responsibilities of each individual (regardless of ethnic origin, nationality, gender, faith, sexual orientation, age, disabilities, parental status and union or political affiliations) shall be emphasised. We act against bullying. Inappropriate conduct (physical, mental, sexual or verbal) between employees is not tolerated.
KABE shall, in an environment-friendly way, manufacture products that meet the market’s (customers’) needs. KABE has long run quality and environmental initiatives in which the group companies, through deliberate choices, strive to minimise any negative impact that their operations may have on the environment. To the greatest extent that it is technically and economically feasible, KABE shall use materials and methods that have the least possible negative impact on the environment. In collaboration with suppliers and customers, KABE shall use solutions that minimise the load on the environment. We impose environmental requirements on our business partners and suppliers. Working with these parties, we seek to develop solutions promoting environmentally correct technology and resource conservation.
We comply with the regulations governing stock exchange listed companies. Our financial results are published in quarterly and annual reports. Our financial reports are available on our website.
Observance of the code of business conduct
KABE’s group manager has ultimate responsibility for observance of the code of business conduct. Nonetheless, all managers and employees are responsible for knowing the code and for taking responsibility for its application.
Openly or anonymously, any employee can comment on suspected irregularities within the company. Actions that are in conflict with the code of business conduct are to be reported to the immediate manger, HR manager or group manager. Group management annually monitors initiatives related to our code of business conduct.