Source: http://docplayer.pl/1613887-Strategia-rozwoju-sportu-miasta-tychy-na-lata-2009-2015-strategia-rozwoju-sportu-miasta-tychy-na-lata-2009-2015.html
Timestamp: 2017-09-26 08:02:45+00:00
Document Index: 118688043

Matched Legal Cases: ['art. 7', 'art. 18', 'art. 5', 'art. 27', 'art. 28', 'art.18', 'art. 18', 'art. 18']

Strategia rozwoju sportu miasta Tychy na lata Strategia rozwoju sportu miasta Tychy na lata - PDF
Strategia rozwoju sportu miasta Tychy na lata Strategia rozwoju sportu miasta Tychy na lata
Download "Strategia rozwoju sportu miasta Tychy na lata 2009-2015. Strategia rozwoju sportu miasta Tychy na lata 2009-2015"
Wiktoria Matusiak
1 Strategia rozwoju sportu miasta Tychy na lata Tychy
2 SPIS TREŚCI Strona I. Wprowadzenie 3 II. Aktualny stan kultury fizycznej - diagnoza 6 III. Przesłanki, załoŝenia i główne cele strategii 16 IV. Zasady i źródła finansowania 20 V. Cele priorytetowe 24 VI. Monitorowanie realizacji strategii 90 VII. Zespół ds. opracowania strategii rozwoju sportu 91 VIII. Wyciąg z ewidencji prowadzonej przez Prezydenta Miasta Tychy z księgi ewidencyjnej klubów sportowych działających w formie stowarzyszenia 93 2
3 I. WPROWADZENIE Sport jako aktywność fizyczna moŝe przybrać formy zorganizowane, jak i indywidualne, spontaniczne. To takŝe pewna filozofia Ŝycia, co bezpośrednio przekłada się na kondycję zdrowotną. Aktywność sportowa wynika z naturalnych potrzeb człowieka potrzeby ruchu i potrzeby rywalizacji. W ramach tej pierwszej potrzeby mieści się takŝe rozwój sprawności fizycznej, nabywanie umiejętności ruchowych. W ramach drugiej społeczna rola sportu. Sport odgrywa w naszym Ŝyciu wiele róŝnych ról. Jest sposobem na zachowanie dobrej kondycji fizycznej i zdrowia. To przede wszystkim rola sportu masowego, rekreacji. Faktem bezspornym pozostaje pogarszająca się w skali ogólnopolskiej - sprawność fizyczna dzieci i młodzieŝy. Znaczna część uczniów wymaga zajęć korygujących wady postawy. Wynika to w duŝej mierze z niedostatku aktywności ruchowej, nie zawsze właściwego realizowania zajęć wychowania fizycznego w szkole oraz braku sportowych zajęć pozalekcyjnych. RównieŜ wiele chorób osób dorosłych, szczególnie schorzeń układu kostnego i oddechowego, krwionośnego, ma podobne podłoŝe. Dla mieszkańców miasta sport stanowi jedną z form integracji, budowy wspólnej toŝsamości. Budujemy ją wokół naszego sportu wyczynowego, kwalifikowanego. Rolą samorządu lokalnego jest ukierunkowywać rozwój sportu w mieście - zarówno masowego, jak i wyczynowego. Aby jednak robić to sprawnie i w sposób zorganizowany, potrzebna jest koherentna, wewnętrznie spójna wizja, która obejmie wszystkie obszary aktywności sportowej i kibicowskiej tyszan. W zakresie tej wizji jest rekreacja, turystyka, sport masowy, a takŝe wszelkie formy wyczynu. Strategia opisuje stan obecny, precyzuje cele, do jakich dąŝymy oraz sposoby, by te cele realizować. 3
4 Strategia ta oczywiście jest zgodna z ogólnopolską strategią, przyjętą przez Radę Ministrów 23 stycznia 2007 r. Strategia uwzględnia zadania z zakresu sportu realizowane przez wszystkie instytucje samorządowe, placówki oświatowe, kluby sportowe oraz stowarzyszenia, których działalność statutowa związana jest ze sportem i rekreacją ruchową. Instytucje te muszą teŝ deklarować współpracę z samorządem. Strategia stawia cele przed sportem dzieci i młodzieŝy, sportem masowym, sportem niepełnosprawnych, sportem kwalifikowanym. Uwzględnia strukturę społeczną i demograficzną miasta, tutejsze tradycje i sportowe przyzwyczajenia, oczekiwania kibiców, oraz aktualny stan bazy sportowej. W tym dokumencie zostały uwzględnione zmiany w ustawodawstwie, pozwalające na wspomaganie finansowe sportu kwalifikowanego przez samorząd terytorialny. Strategia rozwoju sportu w Tychach wynika z wnikliwej analizy aktualnego stanu sportu, zasobów ludzkich i bazy sportowo rekreacyjnej w mieście. W oparciu o istniejący stan określa najwaŝniejsze, zasadnicze cele społeczne i wskazuje, jakie naleŝy podjąć działania, aby w roku 2015 osiągnąć poziom kultury fizycznej na miarę standardów podobnej wielkości miast europejskich. Określając cele autorzy strategii mają świadomość, Ŝe ich realizacja będzie zaleŝała od: dostępnych środków finansowych przeznaczonych przez samorząd w kolejnych latach, pozyskiwania środków zewnętrznych na poprawę infrastruktury oraz rozwój zawodowy trenerów, nauczycieli i innych osób zajmujących się sportem, 4
5 aktywności instytucji, klubów i organizacji pozarządowych zajmujących się sportem i rekreacją, czynnego uczestnictwa i częściowej partycypacji w kosztach szkolenia, oraz organizacji zajęć i imprez sportowych przez mieszkańców miasta, promocji sportu w róŝnych środowiskach. Niniejszy program nie ma charakteru zamkniętego, moŝe i powinien być modyfikowany w momencie zmieniających się przepisów prawa oraz zaistnienia warunków, których nie moŝna było wcześniej przewidzieć. 5
6 II. AKTUALNY STAN KULTURY FIZYCZNEJ - DIAGNOZA Autorzy strategii swoją pracę rozpoczęli od analizy stanu obecnego sportu kwalifikowanego i sportu masowego w mieście, inwentaryzacji infrastruktury, oraz prognoz demograficznych. Są to czynniki niezaleŝne, które w strategii naleŝy uwzględnić. 1. Analiza demograficzna w mieście. 2. Poziom usportowienia. 3. Istniejąca baza sportowa. 1. Analiza demograficzna w mieście Czynnikiem kluczowym dla strategii sportowej jest prognoza demograficzna. Determinuje ona nie tylko sport szkolny, ale ogół działalności sportowej, opartej na wychowankach tyskich klubów. Określa takŝe skalę oferty sportu masowego dla młodych tyszan. Z danych Urzędu Miejskiego w Tychach o liczbie dzieci urodzonych w latach wynikają dwa podstawowe fakty. Od początku XX wieku zaczyna się wyraźny wyŝ demograficzny (ilość urodzonych dzieci w roku 2000 do 2007 wzrasta o 25 procent). Strategia będzie musiała uwzględnić rosnącą ilość sportowców w najmłodszych grupach wiekowych oraz, przez kilka najbliŝszych lat, mniejszą liczbę zawodników w grupach nastolatków. W przypadku tych pierwszych baza i kadra sportowa, przede wszystkim szkolna, musi zostać przystosowana do wzrastającej ilości uczniów. W latach liczba dzieci w tyskich podstawówkach podwyŝszy się o około 800 osób. W gimnazjach natomiast (a takŝe w szkołach średnich) pojawią się roczniki niŝu demograficznego. Spadek będzie znaczny, bo o ponad 1000 uczniów 6
7 na poziomie gimnazjalnym i o 2000 ponadgimnazjalnym. Tendencja ta zmieni się dopiero w roku 2015, poza czasem obowiązywania tej strategii. Aktualną bazę sportową szkolnictwa gimnazjalnego i ponadgimnazjalnego moŝna, zatem uznać za wystarczającą. Osobnym tematem pozostaje fakt, Ŝe malejąca ilość młodzieŝy wcale nie musi oznaczać malejącej liczby młodzieŝy uprawiającej sport. Wprost przeciwnie, przy mniejszej grupie młodzieŝy łatwiej osiągnąć wysoki współczynnik jej usportowienia. a) prognoza demograficzna dla publicznych szkół Prognoza, obejmująca najbliŝsze lata, została opracowana na podstawie baz danych Systemu Informacji Oświatowej Miejskiego Zarządu Oświaty w Tychach na dzień r., danych z UM Tychy o liczbie dzieci urodzonych w latach oraz na przewidywanej liczbie uczniów spoza miasta Tychy, którzy będą uczęszczać do tyskich szkół ponadgimnazjalnych. Dane przedstawione w poniŝszych wykresach pokazują, Ŝe w oddziałach 0 do roku szkolnego 2013/14 liczba dzieci 6-letnich będzie stopniowo wzrastać z liczby w bieŝącym roku szkolnym do Tendencja spadkowa będzie natomiast zachodziła przede wszystkim gimnazjów i szkół ponadgimnazjalnych. W szkołach podstawowych do roku 2009/10 ogólna liczba uczniów będzie jeszcze nieznacznie spadać (o 157 dzieci), zaś kolejne lata zapowiadają juŝ tendencję wzrostową - łącznie od roku 2009/10 do 2014/15 liczba dzieci w klasach I-VI szkół podstawowych wzrośnie o ponad
8 Wykres nr 1. Liczba uczniów w szkołach podstawowych w latach 2007/ / / / / / / / / /2015 Łączna liczba uczniów Nabór do klas pierwszych Gimnazja będą odczuwały niŝ demograficzny jeszcze do roku 2014/15. Do tego czasu liczba uczniów w tych szkołach spadnie o 1.125, dopiero od roku 2015/16 rozpocznie się stopniowy wzrost liczby uczniów. Wykres nr 2. Liczba uczniów w gimnazjach w latach 2007/ / / / / / / / / / / / / /2019 Łączna liczba uczniów Nabór do klas pierwszych 8
9 NiŜ demograficzny będzie najbardziej odczuwalny w szkołach ponadgimnazjalnych. Tendencja spadkowa utrzyma się, co najmniej do roku 2017/18, a więc przez najbliŝszych 10 lat. W stosunku do bieŝącego roku szkolnego liczba uczniów zmniejszy się prawie o 2000 (w prognozie uwzględniono równieŝ, oprócz absolwentów tyskich gimnazjów, uczniów spoza miasta Tychy). Wykres nr 3. Liczba uczniów szkół ponadgimnazjalnych w latach 2007/ / / / / / / / / / / / / /2019 Łączna liczba uczniów Nabór do klas pierwszych 2. Poziom usportowienia a) sport wyczynowy - młodzieŝy Poziom ten jest bardzo trudny do dokładnego określenia. Wiele młodych tyszan wyczynowo uprawia sport poza naszym miastem. Dzieje się to w licznych sekcjach katowickiego Pałacu MłodzieŜy, a takŝe w innych klubach znajdujących się w okolicach naszego miasta. W porównaniu do innych miast Tychy, pod względem ilości trenujących jak i ich wyników, wypadają dobrze. 9
10 Wart podkreślenia jest fakt, Ŝe większość młodzieŝy uprawiającej w mieście sport wyczynowy czyni to w ramach Miejskiego Ośrodka Sportów MłodzieŜowych w następujących sekcjach: pływanie, piłka noŝna, koszykówka, piłka siatkowa, piłka ręczna kobiet, zapasy, boks, kajakarstwo, lekka atletyka, tenis stołowy. b) sport wyczynowy - seniorów W przypadku seniorów sytuacja jest jeszcze bardziej skomplikowana. We wiodących tyskich druŝynach (piłkarskim i hokejowym GKS, koszykarskim Big Starze) występuje wielu zawodników spoza miasta. Jest teŝ liczna grupa sportowców mieszkających w Tychach, a naleŝących do klubów z innych miejscowości. Dotyczy to nie tylko duŝej grupy piłkarzy, wyszkolonych w ramach MOSiR-u, a grających w okolicznych klubach niŝszych lig. MoŜna tu teŝ wymienić tyskie koszykarki, które po osiągnięciu wieku seniora przechodzą do klubu mysłowickiego, siatkarzy i piłkarki ręczne wychowanych w ramach MOSM, a zasilających kluby całego kraju. Są teŝ sportowcy innych dyscyplin warto wspomnieć, Ŝe w ligowych rozgrywkach róŝnych szczebli występuje kilkudziesięciu tyskich brydŝystów. Osiągnięcia sportowe oraz oczekiwania mieszkańców nie zawsze idą w parze. W kaŝdym mieście świata pragnienia kibiców i działaczy przewaŝnie przekraczają realne moŝliwości. KaŜdy miłośnik sportu chciałby, by zawodnik, któremu kibicuje, zawsze wygrywał. W Tychach nie jest inaczej - oczekiwania sympatyków kibicujących tyskiemu sportowi są wyŝsze niŝ aktualne sukcesy. Jeśli jednak mierzyć sport wyczynowy na poziomie seniorskim miarą sukcesów na szczeblu krajowym, to Tychy w proporcji do ilości mieszkańców plasują się nieco powyŝej średniej krajowej: 10
11 męska druŝyna hokejowa od kilku lat naleŝy do najściślejszej krajowej czołówki, Ŝeńska sekcja hokeja na lodzie przez ostatnie lata stanowi w Polsce klasę samą dla siebie, druŝyna koszykarska (Big Star Tychy) walczy o ekstraklasę, druŝyna piłkarska w zeszłym sezonie wywalczyła awans do II ligi, lekkoatleta, którego tylko kontuzja pozbawiła w roku 2008 olimpijskiego startu, reprezentanci kraju i mocne zespoły w sportach nieolimpijskich, jak futsal i unihokej, wiodąca w kraju ekipa kajakarzy. Bez wątpienia Tychy są znaczącym ośrodkiem na mapie polskiego sportu. Jeśli porównać je z innymi miastami województwa o porównywalnej liczbie mieszkańców (Dąbrowa Górnicza, Jastrzębie, Ruda Śląska), okazuje się, Ŝe poziom sportu w mieście jest wysoki, z duŝą ilością sportowych sukcesów. Miasto wspiera sport wyczynowy seniorów poprzez stypendia za wybitne osiągnięcia sportowe. c) sport masowy Na całym świecie ludzie uprawiający rekreacyjnie sport czynią to we własnym zakresie. Stąd jest to trudna do porównania z innymi miastami dziedzina sportu - odbywa się w znacznym stopniu poza obszarami działalności urzędu miasta i jego agend. W mieście istnieje amatorska liga piłkarska, w ogólnopolskich rozgrywkach amatorów gra druŝyna hokeistów jednak zdecydowana większość 11
12 mieszkańców uprawia sport we własnym zakresie. Najpopularniejsze dyscypliny wśród tyszan to: sport rowerowy, gry zespołowe, sporty walki, jogging, narciarstwo alpejskie, tenis, pływanie, łyŝwiarstwo, trekking, squash. Sportowe upodobania mieszkańców miasta nie odbiegają od standardów krajowych (z powodu istnienia hali lodowej i szkolenia w tej dyscyplinie, popularniejsze jest w mieście łyŝwiarstwo). Obecność zbiornika wodnego Jeziora Paprocańskiego powoduje, Ŝe popularność sportów wodnych (jak kajakarstwo, Ŝeglarstwo) jest wyŝsza od przeciętnej krajowej. Coraz więcej osób uprawia takŝe jeździectwo. Na szkolnych salach sportowych liczne grupy dorosłych i młodzieŝy grywają w koszykówkę, futsal i siatkówkę. Na boiskach otwartych grywa się przede wszystkim w piłkę noŝną oraz (w znacznie mniejszym zakresie) koszykówkę. Na przestrzeni ostatnich 20 lat zdecydowanie spadła ilość zawodów amatorskich i rekreacyjnych, organizowanych przez miasto. Nie wynika to jednak z zaniedbań miejskich władz, lecz spadającego zainteresowania takimi formami rozgrywek. Dzisiaj ci, którzy chcą się zmierzyć w amatorskiej rywalizacji, 12
13 wybierają raczej rozgrywki czy mistrzostwa branŝowe: lekarzy, bankowców, górnicze. Miasto jednak organizuje w wielu dyscyplinach amatorskie mistrzostwa miasta. Wymienić tutaj w pierwszej kolejności naleŝy, cieszące się sporą popularnością: mistrzostwa miasta w siatkówce, cykl biegów przełajowych, rajd rowerowy. W dyscyplinach uprawianych na zasadach komercyjnych (tenis, squash, jeździectwo itp.) o rosnącej popularności świadczy przede wszystkim dynamiczny rozwój prywatnej bazy sportowej. 3. Istniejąca baza sportowa Stan infrastruktury sportowej w Tychach został zdecydowanie poprawiony. Składa się na to: została ukończona budowa hali sportowej przy al. Piłsudskiego 20, Stadion Zimowy, który po przebudowie i modernizacji jest teraz najnowocześniejszym lodowiskiem w Polsce, kryta pływalnia przy ul. Edukacji, która swoimi parametrami i standardem dorównuje mniejszym aquaparkom, stadion piłkarski, na którego trybunach w szczytowych okresach tyskiej piłki (połowa lat 70) zasiadało nawet 20 tys. kibiców; obecnie jednak wymaga on inwestycji, by spełniał standardy XXI. wieku, Jezioro Paprocańskie i jego otoczenie, z wyczynową stacją kajakową oraz kilkoma stanicami Ŝeglarskimi, z Ośrodkiem Paprocańskim, który jest idealnym miejscem dla biegów przełajowych; jest to ośrodek z duŝym potencjałem i mógłby stać się wiodącym ośrodkiem sportu rekreacyjnego na terenie aglomeracji katowickiej, kilka miejskich ośrodków sportowych (osiedle A, osiedle B). 13
14 Od 2006 roku stałym obiektem sportowym w mieście jest takŝe otwarte sztuczne lodowisko. Czynne jest kaŝdego roku od listopada do marca, przeznaczone niemal wyłącznie do jazdy rekreacyjnej, z której korzysta się bezpłatnie. Obiekty sportowe znajdują się takŝe niemal przy kaŝdej szkole w mieście. Ich standard jest jednak zróŝnicowany w jednych szkołach znajdują się obiekty spełniające wymogi sportu kwalifikowanego i odbywają się tutaj rozgrywki np. ligowe, w innych sale sportowe budzą sporo zastrzeŝeń kadry nauczycieli. Bazę sportową w mieście uzupełniają obiekty prywatne, których stale przybywa. Na szczególną uwagę zasługują treningowe pole golfowe, kryta hala tenisowa a takŝe namiot do gry w tenisa, obiekt do squash i kilka ośrodków jeździeckich znajdujących się na obrzeŝach miasta. Wykaz obiektów sportowych w Mieście Tychach znajduje się na mapie, dołączonej do Strategii. 14
15 III. PRZESŁANKI, ZAŁOśENIA I GŁÓWNE CELE STRATEGII Celem strategii sportowej miasta jest: wyznaczenie kierunków rozwoju bazy sportowej, opracowanie form popularyzacji sportu wśród mieszkańców oraz wspieranie sportu amatorskiego i rekreacji, wspieranie sportu kwalifikowanego, zarówno młodzieŝowego jak i seniorów, w tym takŝe ustalenie dyscyplin dla miasta priorytetowych i wspieranie ich w pierwszej kolejności. PowyŜsze cele pozostają ze sobą w ścisłej zaleŝności poziom uprawiania sportu przez mieszkańców Tychów jest ściśle związany z rozwojem bazy. Rozwój bazy sportowej ma dwa główne cele. Po pierwsze ukierunkowany jest na promowanie aktywności sportowej i zdrowego stylu Ŝycia. Po drugie jego celem jest tworzenie jak najlepszych warunków dla uprawiania sportu wyczynowego w mieście, zwłaszcza w dyscyplinach uznanych w strategii za priorytetowe. Dlatego w strategii uwzględniane są zarówno planowane obiekty ogólnodostępne, jak i nastawione na sport kwalifikowany oraz obiekty szkolne. Wśród tych pierwszych nadrzędną rolę ma rozbudowa i modernizacja Ośrodka Paprocańskiego oraz budowa kolejnych Osiedlowych Centrów Sportowych. Sama koncepcja Ośrodka Paprocańskiego jest na tyle obszerna, Ŝe wymaga w tej strategii osobnego potraktowania. W ramach obiektów ogólnodostępnych strategia zakłada takŝe rozbudowę i oznaczenie ścieŝek rowerowych. W tym dokumencie uwzględniono takŝe w związku z ogromnym zainteresowaniem - kolejne sztuczne otwarte lodowisko. 15
16 Wśród obiektów nastawionych na sport kwalifikowany strategia przewiduje rozwój infrastruktury polegający w szczególności na: przebudowie dotychczasowego stadionu miejskiego i zmienienie jego funkcji z ogólno sportowej na piłkarską, budowie stadionu lekkoatletycznego, budowie drugiej tafli przy stadionie zimowym. W infrastrukturze szkolnej strategia szczególny nacisk kładzie na renowację obiektów oraz na załoŝenie, Ŝe przy nowo budowanych szkołach powinny powstawać obiekty sportowe, spełniające wymogi sportu kwalifikowanego (pływalnie, hale itp.). Strategia zakłada takŝe wybudowanie przy szkołach dwóch nowych hal. Promowanie sportu wśród mieszkańców odbywać się będzie poprzez szerszą niŝ dotychczas informację dotyczącą sportu masowego, a takŝe organizowanie większej ilości imprez sportowych. Wadą imprez masowych w mieście jest ich słaba popularyzacja. Dzieje się tak przede wszystkim za sprawą braku skutecznych metod docierania z informacją do tyszan. Tymczasem od 2006 roku spółka naleŝąca do miasta posiada własny portal internetowy - - a od 2008 roku takŝe własny bezpłatny tygodnik Twoje Tychy. Strategia zakłada, Ŝe te media aktywnie włączą się w promowanie wszelkich sportowych imprez masowych dla tyszan. W tym dokumencie, autorzy przewidują takŝe organizowanie większej ilości imprez masowych, organizowanych zarówno przez władze miasta, jak i organizacje pozarządowe. Te ostatnie mogą ubiegać się w ramach obowiązujących przepisów o dotacje miejskie do tych przedsięwzięć. 16
17 Promowanie sportu wśród mieszkańców odbywać się będzie takŝe poprzez łatwiejszy dostęp do juŝ istniejących oraz planowanych obiektów sportowych. Za koordynowanie tych działań, zarówno w sferze informacyjnej jak i organizacyjnej odpowiadać będzie wskazana przez prezydenta miasta osoba fizyczna bądź prawna, podległa mu w strukturze administracyjnej. Osobną kwestią jest stworzenie warunków do uprawiania sportów dla osób niepełnosprawnych, których stale w społeczności miasta przybywa. Wspieranie sportu kwalifikowanego młodzieŝy ma dwa cele. Pierwszy jest oczywisty - poprawa kondycji zdrowotnej i psychicznej młodzieŝy. Zakładając wspieranie sportu młodzieŝowego, strategia przy wyborze dyscyplin uwzględnia tyską tradycję i specyfikę miasta, bierze pod uwagę infrastrukturę oraz istniejącą kadrę trenerską i instruktorską a takŝe aktualne w mieście, kraju i świecie trendy. Wspieranie sportu wyczynowego seniorów, wymaga krótkiego uzasadnienia. sukcesy sportowe są jednym z najwaŝniejszych elementów konsolidujących/wzmacniających lokalne społeczności; w tak młodym mieście jak Tychy ma to szczególne znaczenie, chęć uprawiania sportu przez dzieci i młodzieŝ zawsze ściśle wiąŝe się z sukcesami seniorów, reprezentantami kraju, ale takŝe miasta; w Tychach w ostatnich latach widać to chociaŝby po rosnącym zainteresowaniu chłopców i dziewczyn hokejem na lodzie (druŝyna męska nieprzerwanie od 2004 roku ma medal mistrzostw Polski, druŝyna Ŝeńska od trzech lat jest mistrzem kraju), piłką noŝną (GKS Tychy w 2008 roku awansował do II ligi), koszykówką (Big Star Tychy gra w I lidze) i kajakarstwem (młodzi tyszanie przywoŝą medale Mistrzostw 17
18 Europy); sport kwalifikowany seniorów bezpośrednio przekłada się na popularyzację sportu wśród dzieci i młodzieŝy, odnoszące sukcesy kluby sportowe naleŝą do najcenniejszych elementów promocji miasta i z tej przyczyny wymagają dbałości i wspierania ze strony miasta; trudno jednak aktywnie i z zaangaŝowaniem wspierać kaŝdą dyscyplinę, strategia zakłada istnienie dyscyplin dla miasta strategicznych - takich, które mają największe szanse na promocję Tychów. Autorzy niniejszej strategii w określaniu celów wzięli pod uwagę następujące uwarunkowania: wielkość budŝetu, aktualne przepisy prawne, liczbę stowarzyszeń i rodzaj ich działalności, zapotrzebowanie społeczne na czynną aktywność fizyczną, udział zaangaŝowanych i przewidywanych środków sponsorskich, stan techniczny miejskiej bazy sportowej, wpływ polskich i okręgowych związków sportowych na lokalny rozwój dyscyplin sportowych. 18
19 IV. ZASADY I ŹRÓDŁA FINANSOWANIA Zgodnie z ustawami o samorządzie gminnym oraz powiatowym, a takŝe o finansach publicznych i o sporcie kwalifikowanym organizowanie sportu i aktywności fizycznej mieszkańców, a takŝe dbałość o te formy Ŝycia społecznego jest zadaniem miasta Tychy. Miasto realizuje te zadania, a poniŝsze zestawienia pokazują jak wydatki na sport w ostatnich latach wzrastały. Wzrost ten jest efektem budowy w ostatnich latach hali sportowej oraz modernizacji stadionu zimowego. W następnych latach, o ile nie zostaną podjęte kolejne duŝe inwestycje sportowe (stadion miejski, kolejne pływalnie itd.), ta skala wydatków na pewno nie zostanie utrzymana. Warto natomiast zwrócić uwagę, Ŝe z roku na rok rosną w mieście wydatki na działalność sportową oraz na nagrody prezydenta i stypendia sportowe. Wzrost z kwoty ok. 1,2 mln w roku 2005 do niemal 3,5 mln w roku 2008 to wyraźna tendencja wzrostowa podkreślająca, Ŝe miasto dba o sport kwalifikowany. Wydatki na remonty i inwestycje pokazują, Ŝe miastu zaleŝy zarówno na sporcie wyczynowym, jak i amatorskim. Strategia zakłada wiele zadań i działań, które wymagają nakładów finansowych. Wszystkie one muszą mieć swoje odzwierciedlenie w moŝliwościach finansowych gminy, bowiem finansowane będą bezpośrednio z budŝetu miasta. Zadania wynikające z niniejszej strategii będą więc wymagały akceptacji Rady Miasta przy uchwalaniu budŝetu Tychów. Nie zmienia to naturalnie faktu, Ŝe słuŝby miejskie, celem realizacji zadań wymienionych w strategii, powinny zabiegać takŝe o środki zewnętrzne. Chodzi tutaj zarówno o środki pomocowe Unii Europejskiej, jak i dofinansowania z budŝetu centralnego, wojewódzkiego oraz ze środków poszczególnych federacji sportowych. Aby zrealizować niektóre zadania z zakresu sportu 19
20 masowego, strategia zakłada wykorzystanie Miejskiego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. Rada Miasta Tychy uchwalając niniejszą strategię ma świadomość, Ŝe konstrukcje finansowe dotyczące poszczególnych zadań naleŝą do słuŝb finansowych, podlegających prezydentowi. Nie zamierza zatem narzucać organowi wykonawczemu jednoznacznych form finansowania poszczególnych priorytetów, celów strategicznych i zadań. Lp. Wyszczególnienie Utrzymanie obiektów sportowych Remonty obiektów sportowych Inwestycje i zakupy inwestycyjne Działalność sportowa Stypendia sportowe Nagrody Prezydenta dla sportowców Pozostałe wydatki bieŝące Razem
23 V. CELE PRIORYTETOWE Priorytet I AKTYWNE WSPIERANIE SPORTU KWALIFIKOWANEGO MŁODZIEśOWEGO I SENIORSKIEGO Tychy są miastem o bogatych tradycjach sportowych, zwłaszcza w grach zespołowych. Sport wyczynowy, oprócz tego, Ŝe jest wartością samą w sobie, pełni takŝe wiele waŝnych ról społecznych. W mieście o krótkiej historii, jak Tychy, gdzie wielu mieszkańców nie ma naturalnych, dziedzicznych więzi z miejscem zamieszkania, takie czynniki jak utoŝsamianie się z druŝyną sportową pełnią bardzo waŝną rolę - budują więzi lokalne. Sport kwalifikowany jest teŝ doskonałą formą promocji miasta. Sukcesy druŝyn rozsławiają miasto, podnoszą jego prestiŝ. Wiele miast na róŝne sposoby wspiera sport wyczynowy. Sukcesy sportowe znanych zawodników czy zespołów powodują zwiększenie popularności dyscypliny wśród młodzieŝy i zwiększają świadomość sportową mieszkańców. Są to powody, dla których wspieranie sportu leŝy w interesie miasta, rozumianego nie tylko jako wspólnota mieszkańców, ale takŝe jako jednostka administracyjna. Aby sport wyczynowy pręŝnie się rozwijał, naleŝy wspomagać nie tylko dorosłe druŝyny odnoszące sukcesy, lecz takŝe ich dziecięcomłodzieŝowe zaplecze. Wybierając zarazem dyscypliny priorytetowe, strategiczne. 23
24 Cele Strategiczne Zadania 1. Strategiczne dyscypliny dla miasta. 1. Określenie kryteriów uznania dyscypliny za strategiczną. 2. Zabezpieczenie potrzeb dyscyplin strategicznych. 3. Udział zawodników dyscyplin strategicznych w promocji sportu i miasta. 2. Zainteresowanie sportem kwalifikowanym młodzieŝy uzdolnionej ruchowo. 4. Zbadanie wszystkich dzieci w wieku 6-10 lat pod kątem ich sprawności fizycznej. 5. Promowanie sportu jako modnego, prestiŝowego sposobu spędzania wolnego czasu. 3. Powstrzymanie przed porzuceniem wyczynowego uprawiania sportu w okresie gimnazjalnym i licealnym. 4. Wspieranie grup uprawiających mniej popularne dyscypliny. 5. Udział tyszan w prestiŝowych zawodach sportowych. 6. Podnoszenie poziomu kadry trenerskoinstruktorskiej. 6. Wprowadzenie zachęt do kontynuowania sportowej kariery. 7. Powoływanie nowych sekcji w MOSM. 8. Finansowanie wyjazdów na zawody sportowe. 9. Udostępnianie obiektów sportowych klubom non-profit. 10. Zakup specjalistycznego sprzętu na potrzeby klubów non-profit. 11. Nagrody i stypendia dla sportowców oraz działaczy i trenerów. 12. Organizowanie i finansowanie szkoleń dla trenerów i instruktorów. 24
25 Priorytet nr I Aktywne wspieranie sportu kwalifikowanego młodzieŝowego i seniorskiego Cel strategiczny 1: Strategiczne dyscypliny dla miasta. Zadanie 1: Określenie kryteriów uznania dyscypliny za strategiczną. Dyscyplina strategiczna to taka, która spełnia następujące warunki: a) jest sportem olimpijskim, b) prowadzi szkolenie od grup juniorskich do seniorów, c) w sportach indywidualnych, w ostatnich 2 latach zawodnicy zajęli co najmniej 6 miejsce w finale mistrzostw Polski. d) w grach zespołowych druŝyna seniorów zajmuje miejsca: w przypadku gdy w kraju jest tylko jedna liga - druŝyna co najmniej dwa razy w ciągu trzech lat zdobyła medal mistrzostw Polski, jeśli są dwie ligi - druŝyna w ciągu trzech lat zajmuje co najmniej dwukrotnie miejsce w pierwszej piątce, w przypadku 3 do 5 lig - zespół gra na najwyŝszym szczeblu rozgrywek organizowanych przez Polski Związek Sportowy, powyŝej 5 lig - przynajmniej jedna druŝyna gra na szczeblu centralnym lub w ostatnich 10 latach przynajmniej dwóch tyskich wychowanków reprezentowało Polskę na imprezach rangi Igrzysk Olimpijskich, Mistrzostw Świata, Mistrzostw Europy. Z racji duŝego zainteresowania i popularności za dyscyplinę priorytetową uznaje się piłkę noŝną. Po kaŝdym sezonie następuje weryfikacja dyscyplin. 25
26 Priorytet nr I Aktywne wspieranie sportu kwalifikowanego młodzieŝowego i seniorskiego Cel strategiczny 1: Strategiczne dyscypliny dla miasta. Zadanie 2: Zabezpieczenie potrzeb dyscyplin strategicznych. NajwaŜniejszymi przywilejami dyscyplin strategicznych są: a) pierwszeństwo w otrzymywaniu nagród i stypendiów miejskich za wybitne osiągnięcia sportowe, b) pierwszeństwo w dostępie do infrastruktury sportowej zgodnie z dyscypliną, c) priorytet w ubieganiu się o miejskie dotacje, d) gwarancje kontynuowania szkolenia aŝ do ukończenia wieku juniora i utrzymywania przez miasto wszystkich grup dziecięcych i młodzieŝowych oraz zgłaszanie ich do odpowiedniego szczebla rozgrywek. 26
27 Priorytet nr I Aktywne wspieranie sportu kwalifikowanego młodzieŝowego i seniorskiego Cel strategiczny 1: Strategiczne dyscypliny dla miasta. Zadanie 3: Udział zawodników dyscyplin strategicznych w promocji sportu i miasta. PrzynaleŜność do dyscyplin strategicznych moŝe zobowiązywać ich przedstawicieli do działań mających na celu promowanie miasta i wartości sportowych, zarówno w Tychach jak i poza nimi. O przeprowadzaniu akcji promocyjnych decyduje Prezydent Miasta. Odmowa udziału w tych przedsięwzięciach moŝe skutkować utratą przywilejów wynikających z bycia dyscypliną strategiczną. 27
28 Priorytet nr I Aktywne wspieranie sportu kwalifikowanego młodzieŝowego i seniorskiego Cel strategiczny 2: Zainteresowanie sportem kwalifikowanym młodzieŝy uzdolnionej ruchowo. Zadanie 4: Zbadanie wszystkich dzieci w wieku 6-10 lat pod kątem ich sprawności fizycznej. W Tychach funkcjonuje 21 państwowych szkół podstawowych, 22 przedszkola publiczne, a takŝe kilka placówek niepublicznych. Strategia zakłada, Ŝe ich uczniowie będą systematycznie badani pod kątem zdolności do uprawiania sportu (w ramach uprawiania konkretnych dyscyplin sportowych). Badania takie zostaną zlecone specjalistycznej instytucji naukowej. Jednocześnie w ramach Miejskiego Ośrodka Sportów MłodzieŜowych opracowane zostaną zasady obowiązujące trenerów poszczególnych dyscyplin do poszukiwania potencjalnych zawodników. Zasady te mają w pierwszej kolejności spowodować, iŝ Ŝaden tyski uczeń w wieku wczesnoszkolnym nie zostanie pominięty w procesie weryfikowania jego moŝliwości psychomotorycznych. 28
29 Priorytet nr I Aktywne wspieranie sportu kwalifikowanego młodzieŝowego i seniorskiego Cel strategiczny 2: Zainteresowanie sportem kwalifikowanym młodzieŝy uzdolnionej ruchowo. Zadanie 5: Promowanie sportu jako modnego, prestiŝowego sposobu spędzania wolnego czasu. Ten cel będzie realizowany poprzez promowanie osiągnięć oraz wyników zawodów młodych tyskich sportowców w miejskich mediach publicznych. Pozwoli to na spopularyzowanie uprawiania sportu i podniesie wartość osiąganych wyników. Dodatkowo wzmocni to pozycję społeczną i ugruntuje sportową motywację młodych zawodników. Ponadto miasto, za pomocą mediów, z którymi najbliŝej współpracuje będzie pokazywać sylwetki młodych sportowców, nie tylko tych osiągających najlepsze wyniki. 29
UCHWAŁA NR 0150/XXXII/717/09 RADY MIASTA TYCHY z dnia 25 czerwca 2009 r.
UCHWAŁA NR 0150/XXXII/717/09 RADY MIASTA TYCHY z dnia 25 czerwca 2009 r. w sprawie przyjęcia Strategii rozwoju sportu miasta Tychy na lata 2009-2015 Na podstawie art. 7 ust.1 pkt. 8 i art. 18 ust. 1 ustawy
SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z INSTYTUCJAMI POZARZĄDOWYMI W ROKU 2015
SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z INSTYTUCJAMI POZARZĄDOWYMI W ROKU 2015 Stosowanie do art. 5a ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 roku o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie ( tekst
Każdy niepełnosprawny ma jakieś talenty...
Każdy niepełnosprawny ma jakieś talenty... Zgłoszenie do konkursu Oskary Sportowe 2013 Kategoria: grupa I sport pkt. 4. sport osób niepełnosprawnych Forma: prezentacja w formie tekstu ze zdjęciami Spis
Zarządzenie Nr 555/2015 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 06 maja 2015 roku
Zarządzenie Nr 555/2015 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 06 maja 2015 roku w sprawie: przeprowadzenia konsultacji społecznych dotyczących projektu Polityki Rozwoju Sportu w Płocku do roku 2022 w części
UCHWAŁA NR Rady Miasta Szczecin z dnia PROJEKT w sprawie likwidacji Zespołu Szkół Ogólnokształcących Nr 8 im. Karola Wojtyły w Szczecinie, ul. Rydla 49; Zespołu Szkół Ogólnokształcących Mistrzostwa Sportowego
PRZYSZŁOŚĆ PIŁKARSTWA MŁODZIEŻOWEGO W TYCHACH. STRATEGIA ROZWOJU I JEGO ETAPY
PRZYSZŁOŚĆ PIŁKARSTWA MŁODZIEŻOWEGO W TYCHACH. STRATEGIA ROZWOJU I JEGO ETAPY ODBYTE SPOTKANIA ROBOCZE: 9 LUTY 2009 Spotkanie klubów w KSSE CZERWIEC 2010 - Komisja Kultury, Sportu i Turystyki CZERWIEC
Klasy sportowe w Gimnazjum nr 3 im. Jacka Kuronia w śorach
Klasy sportowe w Gimnazjum nr 3 im. Jacka Kuronia w śorach Wychodząc naprzeciw zainteresowaniom młodzieŝy Dyrekcja Gimnazjum nr 3 im. Jacka Kuronia w śorach przy współpracy z klubami sportowymi: KS Hawajskie
Uchwała Nr Rady Miasta Ostrowca Świętokrzyskiego z dnia.. w sprawie szczegółowych zasad i trybu przyznawania i pozbawiania oraz rodzajów i wysokości stypendiów sportowych, nagród i wyróŝnień dla osób fizycznych
Wartość projektu: 8 938 137,21 zł. Wysokość dofinansowania: 3 611 886,59 zł
Plan Kampusu Wojewódzki Kampus Sportowo-Rekreacyjny Stobrawa to kompleks tworzony przez liczne obiekty sportowe usytuowane w malowniczej scenerii zabytkowego Parku Miejskiego. Kampus tworzy doskonałe warunki
Nazwa projektu: Rewitalizacja miasta Redy poprzez zagospodarowanie i odnowę parku nad rzeką Reda.
Nazwa projektu: Rewitalizacja miasta Redy poprzez zagospodarowanie i odnowę parku nad rzeką Reda. Program operacyjny, w ramach którego inwestycja jest realizowana: Regionalny Program Operacyjny dla Województwa
Program współpracy Gminy Krośniewice z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2009.
Załącznik do uchwały Nr XXXIV/08 Rady Miejskiej w Krośniewicach z dnia 10 grudnia 2008 r. Program współpracy Gminy Krośniewice z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność
ROLA SAMORZĄDU WOJEWÓDZKIEGO W ROZWOJU SPORTU DLA WSZYSTKICH MACIEJ KOWALCZUK
ROLA SAMORZĄDU WOJEWÓDZKIEGO W ROZWOJU SPORTU DLA WSZYSTKICH MACIEJ KOWALCZUK Podstawy prawne wspierania sportu przez samorządy Ustawa z dnia 25 czerwca 2010 roku o sporcie - art. 27 i art. 28 Ustawa z
Miejski Ośrodek Sportu MłodzieŜowego informacja o pracy szkoleniowej w poszczególnych sekcjach stan na grudzień 2008 r.
Miejski Ośrodek Sportu MłodzieŜowego informacja o pracy szkoleniowej w poszczególnych sekcjach stan na grudzień 2008 r. W MOSM działają następujące sekcje: I. Sekcje MOSM Tychy: - piłka noŝna, - hokej
Uchwała Nr XLI/548/2013 Rady Miejskiej Kalisza z dnia 28 listopada 2013 r.
Uchwała Nr XLI/548/2013 Rady Miejskiej Kalisza z dnia 28 listopada 2013 r. w sprawie ustalenia stawek dotacji przedmiotowych dla Ośrodka Sportu, Rehabilitacji i Rekreacji w Kaliszu samorządowego zakładu
Wydział Sportu Urzędu Miasta Krakowa KRAKÓW CITY OF SPORT
Wydział Sportu Urzędu Miasta Krakowa KRAKÓW CITY OF SPORT Kraków, 15-16.06.2016 Z-ca Prezydenta Miasta Krakowa ds. Edukacji i Sportu Wydział Sportu Zarząd Infrastruktury Sportowej Krakowski Szkolny Ośrodek
Z MONITOROWANIA REALIZACJI OBOWIĄZKOWYCH ZAJĘĆ WYCHOWANIA FIZYCZNEGO W INNYCH DOPUSZCZALNYCH FORMACH W ROKU SZKOLNYM 2009/2010
KURATORIUM OŚWIATY W BIAŁYMSTOKU RAPORT Z MONITOROWANIA REALIZACJI OBOWIĄZKOWYCH ZAJĘĆ WYCHOWANIA FIZYCZNEGO W INNYCH DOPUSZCZALNYCH FORMACH W ROKU SZKOLNYM 2009/2010 MONITOROWANIE ZOSTAŁO PRZEPROWADZONE
REGULAMIN ROZGRYWEK W SIATKÓWKĘ OBOWIĄZUJĄCY PODCZAS MIKOŁAJKOWEGO TURNIEJU SIATKÓWKI"
REGULAMIN ROZGRYWEK W SIATKÓWKĘ OBOWIĄZUJĄCY PODCZAS MIKOŁAJKOWEGO TURNIEJU SIATKÓWKI"!!!Organizatorzy wymagają dokładnego przeczytania regulaminu przez kaŝdego uczestnika rozgrywek!!! ORGANIZATORZY: MłodzieŜowy
Priorytety Ministerstwa Sportu. na lata 2014-15
Priorytety Ministerstwa Sportu i Turystyki na lata 2014-15 Sport - ważny dla Polaków Sport to zdrowie i sprawność fizyczna obywateli Sport efektywne narzędzie budowania relacji i tworzenia społeczeństwa
Uchwała Nr 170 /2015 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 27 stycznia 2015 r.
Uchwała Nr 170 /2015 w sprawie: określenia warunków obejmujących zasady, priorytety oraz kryteria konieczne do opracowania Wieloletniego Programu Rozwoju Bazy Obiektów Sportowych Województwa Wielkopolski
STMiG-IMPREZY. EUROPEJSKI TYDZIEŃ SPORTU DLA WSZYSTKICH XVIII SPORTOWY TURNIEJ MIAST i GMIN Wykaz imprez. Nazwa imprezy
STMiG-IMPREZY EUROPEJSKI TYDZIEŃ SPORTU DLA WSZYSTKICH XVIII SPORTOWY TURNIEJ MIAST i GMIN 2012 Wykaz imprez Miasto i Gmina LEGNICA Województwo DOLNOŚLĄSKIE www.legnica.eu (zakładka sport) Data imprezy
w sprawie: zmiany uchwały Nr XXXIII/239/09 z dnia 29 grudnia 2009 r. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Sidzina na lata
UCHWAŁA NR XLI/295/10 RADY GMINY BYSTRA-SIDZINA z dnia 4 listopada 2010 r. w sprawie: zmiany uchwały Nr XXXIII/239/09 z dnia 29 grudnia 2009 r. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Sidzina
Dodatkowe informacje Centrum Kultury i Sportu w Chęcinach
Dodatkowe informacje Centrum Kultury i Sportu w Chęcinach Centrum Kultury i Sportu jest samorządową instytucją kultury, posiada osobowość prawną i jest wpisana do rejestru instytucji kultury prowadzonej
ROWEREM I KAJAKIEM PO ZIEMI KOZIENICKIEJ Organizator Powiatowy Urząd Pracy w Kozienicach Diagnoza problemu i opis projektu Problem: Słabo rozwinięta baza rowerowo-wodna wodna w regionie Powiatu Kozienickiego
Raport. z monitorowania w zakresie realizacji obowiązkowych godzin zajęć wychowania fizycznego w formach alternatywnych w województwie łódzkim
Raport z monitorowania w zakresie realizacji obowiązkowych godzin zajęć wychowania fizycznego w formach alternatywnych w województwie łódzkim Monitorowanie przeprowadzono na terenie województwa łódzkiego
KFT-OB/a. Uwaga: Gminy miejsko-wiejskie wypełniają dwa sprawozdania oddzielnie dla miasta, oddzielnie dla pozostałej części gminy
GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY, al. Niepodległości 208, 00-925 Warszawa Nazwa i adres jednostki sprawozdawczej KFT-OB/a Sprawozdanie o gminnych obiektach sportowych Numer identyfikacyjny - REGON za 2014 r.
* * * INFRASTRUKTURA SPORTOWA W REGIONACH
Fundusze Europejskie na sport Sport odgrywa coraz ważniejszą rolę ze względu na jego znaczenie w aspekcie społecznym, edukacyjnym i kulturowym. Dlatego Fundusze Europejskie zaplanowane w narodowej Strategii
Sport odgrywa coraz ważniejszą rolę ze względu na jego znaczenie w aspekcie społecznym, edukacyjnym i kulturowym. Dlatego Fundusze Europejskie zaplanowane w narodowej Strategii Spójności 2007-2013 sprzyjają
U C H W A Ł A N R... RADY MIASTA KUTNO z dnia...
PROJEKT U C H W A Ł A N R... RADY MIASTA KUTNO z dnia... w sprawie uchwalenia Programu współpracy na rok 2006 Miasta Kutno z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność
Program Rozwoju Bazy Sportowej Województwa Lubuskiego
Od wielu lat Województwo Lubuskie wspiera zadania, które mają na celu rozwój sportu oraz rozwój inwestycji sportowych, angażując się w sprawę budowy i modernizacji infrastruktury sportowej na terenie województwa
PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WĘGIERSKA GÓRKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZACYMI DZIAŁALNOŚĆ POśYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2005
Załącznik nr 1 do Uchwały Rady Gminy Węgierska Górka Nr XIX/192/2004 PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WĘGIERSKA GÓRKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZACYMI DZIAŁALNOŚĆ POśYTKU PUBLICZNEGO
URSYNÓW STAWIA NA SPORT Wydatki Dzielnicy Ursynów na sport, rekreację i turystykę w 2013 r. wyniosą prawie 8 milionów złotych.
URSYNÓW STAWIA NA SPORT Wydatki Dzielnicy Ursynów na sport, rekreację i turystykę w 2013 r. wyniosą prawie 8 milionów złotych. Jest to najwyŝszy budŝet dzielnicowy w Warszawie, ale w przeliczeniu na mieszkańca
struktur organizacyjnych, sędziów, trenerów, infrastruktury i sukcesów polskiej siatkówki.
Materiał na konferencję prasową w dniu 26 lipca 2012 r. GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Badań Społecznych i Warunków Życia Notatka informacyjna WYNIKI BADAŃ GUS Piłka siatkowa w badaniach statystycznych
Powierzchnie reklamowe MOSiR w Sochaczewie
Powierzchnie reklamowe MOSiR w Sochaczewie Pływalnia Orka, Teren przy ul. Olimpijskiej Hala sportowa, ul. Kusocińskiego skiego 2 Stadion przy ul. Warszawskiej Hala lodowiska/kortu tenisowego Integracyjny
Klasy sportowe. Publiczna Szkoła Podstawowa im. Batalionu Zośka w Celestynowie
Klasy sportowe Publiczna Szkoła Podstawowa im. Batalionu Zośka w Celestynowie Klasy sportowe funkcjonują w naszej szkole od 6 lat. Specjalizujemy się w grach zespołowych oraz lekkoatletyce. Program nauczania
Program współpracy Powiatu Sierpeckiego z organizacjami pozarządowymi, osobami prawnymi i innymi jednostkami organizacyjnymi, których cele statutowe
Program współpracy Powiatu Sierpeckiego z organizacjami pozarządowymi, osobami prawnymi i innymi jednostkami organizacyjnymi, których cele statutowe obejmują prowadzenie działalności poŝytku publicznego
STOWARZYSZENIE KULTURY FIZYCZNEJ KLUB SPORTOWY POZNAŃ. Nad Bogdanką 6a/16 60-862 Poznań tel.: 0 509 416 895 OFERTA MARKETINGOWA
OFERTA MARKETINGOWA STOWARZYSZENIA KULTURY FIZYCZNEJ Spis treści: Słowo wstępu str. 3 Stowarzyszenie Kultury Fizycznej Klub Sportowy Poznań str. 4 Cele i założenia str. 5 Hala str. 6 Szanowni Państwo!
2.1.7. KULTURA FIZYCZNA, TURYSTYKA I REKREACJA
2.1.7. KULTURA FIZYCZNA, TURYSTYKA I REKREACJA Wyszczególnienie Plan po zmianach Wykonanie Wsk. % Eksploatacja kąpielisk i Teatru Letniego 1 500 000 zł 1 500 000 zł 100,0 - Wydział Gospodarki Komunalnej
UCHWAŁA Nr XXIII/532/12 RADY MIEJSKIEJ WROCŁAWIA z dnia 15 marca 2012 r.
UCHWAŁA Nr XXIII/532/12 RADY MIEJSKIEJ WROCŁAWIA z dnia 15 marca 2012 r. w sprawie przyjęcia Wrocławskiego Programu Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych pod nazwą Bez barier na lata 2012-2014 Na podstawie
KALENDARZ IMPREZ REKREACYJNO SPORTOWYCH NA 2011 ROK. i p l o t x y ZAMOŚĆ- GRUDZIEŃ 2010 ROKU
KALENDARZ IMPREZ REKREACYJNO SPORTOWYCH NA 2011 ROK i p l o t x y ZAMOŚĆ- GRUDZIEŃ 2010 ROKU KALENDARZ IMPREZ SPORTOWO - REKREACYJNYCH POWIATOWEGO ZRZESZENIA LUDOWE ZESPOŁY SPORTOWE W ZAMOŚCIU NA 2011
Systemy rozgrywek sportowych OGÓLNE ZASADY ORGANIZOWANIA ROZGRYWEK SPORTOWYCH
Systemy rozgrywek sportowych OGÓLNE ZASADY ORGANIZOWANIA ROZGRYWEK SPORTOWYCH Rozgrywki sportowe moŝna organizować na kilka róŝnych sposobów, w zaleŝności od liczby zgłoszonych druŝyn, czasu, liczby boisk
KALENDARZ i REGULAMINY IMPREZ SPORTOWYCH WCHODZĄCYCH W SKŁAD OGÓLNOPOLSKIEGO WSPÓŁZAWODNICTWA SPORTOWEGO SZKÓŁ
SZKOLNY ZWIĄZEK SPORTOWY ZARZĄD GŁÓWNY KALENDARZ i REGULAMINY IMPREZ SPORTOWYCH WCHODZĄCYCH W SKŁAD OGÓLNOPOLSKIEGO WSPÓŁZAWODNICTWA SPORTOWEGO SZKÓŁ na rok szkolny 2 0 1 7 / 2 0 1 8 Warszawa, czerwiec
Plan Odnowy Miejscowości NIWKI
Plan Odnowy Miejscowości NIWKI na lata 008 015 I. Charakterystyka miejscowości 1. PołoŜenie Powierzchnia: 138 ha Województwo: OPOLSKIE Powiat: NAMYSŁOWSKI Gmina: NAMYSŁÓW Odległość od Namysłowa: ok. 1km..
MINISTERSTWO ROZWOJU REGIONALNEGO www.mrr.gov.pl tel. 022 461 31 45 media@mrr.gov.pl faks 022 461 33 10 FINANSOWANIE SPORTU Z UNIJNYCH FUNDUSZY Dotychczasowe efekty oraz moŝliwości wsparcia w latach 2007-2013
Miejski Ośrodek Sportu Młodzieżowego informacja o pracy szkoleniowej w poszczególnych sekcjach stan na styczeń 2011 r.
Miejski Ośrodek Sportu Młodzieżowego informacja o pracy szkoleniowej w poszczególnych sekcjach stan na styczeń 2011 r. W MOSM działają następujące sekcje: I. Sekcje MOSM Tychy: - piłka nożna, - hokej na
Miejski Ludowy Klub Sportowy WIDOK Skierniewice
Koncepcja współpracy skierniewickich klubów piłkarskich MLKS i UMKS Unia przy udziale Władz Miasta Skierniewice w celu poprawy poziomu sportowego, infrastruktury sportowej i wizerunku piłki nożnej Opracowane
Oferta reklamowo- sponsorska 2010 Gminny Ośrodek Sportu Rekreacji i Turystyki w Luzinie. Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą.
Gminny Ośrodek Sportu Rekreacji i Turystyki w Luzinie. Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą. GOSRiT Luzino 2010 1 Witamy w Luzinie! Mamy zaszczyt powitad Paostwa w Hali Widowiskowo-Sportowej im.
Lokalny Program Rewitalizacji terenów powojskowych m. Olsztyn
_ TEREN D Strzelnica wojskowa w Lesie Miejskim 1. Identyfikacja obszaru Położenie w mieście Teren leży w południowej części miasta wewnątrz Lasu Miejskiego. Dojazd do terenu aleją Wojska Polskiego. Związki
Dział 926 - "Kultura Fizyczna" - rozdział 92605-236
Załącznik nr 1 do uchwały Zarządu Województwa go nr 192/2011 z dnia 20.01.2011r. Wykaz zadań publicznych Województwa go na rok 2011 w dziedzinie kultury fizycznej rozpatrzonych w wyniku otwartego konkursu
Oś priorytetowa - 5 Całkowita wartość projektu - 4 mln euro Kwota dofinansowania - 3 mln euro
Oś priorytetowa - 5 Całkowita wartość projektu - 4 mln euro Kwota dofinansowania - 3 mln euro Miasto Kołobrzeg jest największym uzdrowiskiem w Polsce, rocznie korzysta z usług wypoczynkowo uzdrowiskowych
LEGIA WARSZAWA W DRODZE DO EKSTRAKLASY KOSZYKARZY OFERTA WSPÓŁPRACY LEGIA WARSZAWA KOSZYKÓWKA
LEGIA WARSZAWA W DRODZE DO EKSTRAKLASY KOSZYKARZY OFERTA WSPÓŁPRACY ZAPROSZENIE DO WSPÓŁPRACY Szanowni Państwo, Zapraszamy do zapoznania się z ofertą współpracy z sekcją koszykówki Legia Warszawa. Koszykarska
PROPOZYCJE INWESTYCYJNE
PROPOZYCJE INWESTYCYJNE - W ZAKRESIE OBIEKTÓW SPORTOWYCH I REKREACYJNYCH - MIASTA KRAKOWA REALIZOWANE W FORMIE WSPÓŁPRACY Z PARTNERAMI PRYWATNYMI Gmina Miejska Kraków Zarząd Infrastruktury Sportowej w
Szanowni Państwo, serdecznie zapraszam do zapoznania się z ofertą partnerską Białołęckiego Ośrodka Sportu w Warszawie.
OFERTA PARTNERSKA Szanowni Państwo, serdecznie zapraszam do zapoznania się z ofertą partnerską Białołęckiego Ośrodka Sportu w Warszawie. Misją Białołęckiego Ośrodka Sportu jest przede wszystkim zaspakajanie
ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.
ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji
PROGRAM DZIAŁAŃ SRATEGICZNYCH NA LATA 2011-2015
PROGRAM DZIAŁAŃ SRATEGICZNYCH NA LATA 2011-2015 ZAŁOŻENIA Program Rozwoju Bazy Sportowej w mieście na lata 2011-2015 obejmuje swoim zakresem główne strefy inwestycyjne, niezbędne do efektywnego wykorzystania
OBIEKTY SPORTOWE TYCHY
OBIEKTY SPORTOWE TYCHY OBIEKTY PIŁKARSKIE W TYCHACH OBIEKT SPORTOWY MOSIR TYCHY UL. ANDERSA BOISKO ZE SZTUCZNĄ MURAWĄ, BOISKO Z MURAWĄ TRAWIASTĄ WRAZ Z SIŁOWNIĄ I ZAPLECZEM BOISKO UL. EDUKACJI ZE SZTUCZNĄ
XV WOJEWÓDZKIEJ OLIMPIADY MŁODZIEŻY
REGULAMIN XV WOJEWÓDZKIEJ OLIMPIADY MŁODZIEŻY NA 2014 ROK ORAZ WYNIKI 2013 ROKU ZACHODNIOPOMORSKIE STYCZEŃ WRZESIEŃ 2014 2 I. CEL I ZADANIA 1. Zaprezentowanie dorobku sportowego klubów, gmin i powiatów
SZUKASZ MIEJSCA NA LOKALIZACJĘ HOTELU? ZAPRASZAMY DO KARLINA
SZUKASZ MIEJSCA NA LOKALIZACJĘ HOTELU? ZAPRASZAMY DO KARLINA Doskonałe połoŝenie na skrzyŝowaniu dróg: krajowej nr 6 (Szczecin- Gdańsk) i wojewódzkiej nr 163 (Poznań Kołobrzeg) Niewielka odległość do Morza
Załącznik nr 1. Lp. Podmiot / zadanie. Kwota dotacji zł.
Załącznik nr 1 Wykaz podmiotów nie zaliczanych do sektora finansów publicznych i kwot dotacji na wsparcie realizacji zadań publicznych Miasta i Gminy Września w zakresie krzewienia kultury fizycznej i
W szkolnej ofercie form aktywności ruchowej do wyboru przez ucznia uwzględnione są:
Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Edukacji Narodowej z dnia 19 sierpnia 2009 r. w sprawie dopuszczalnych form realizacji dwóch godzin obowiązkowych zajęć wychowania fizycznego, od roku szkolnego 2009/10,
SPRAWOZDANIE z działalności rekreacyjno - sportowej Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w 2009 roku
SPRAWOZDANIE z działalności rekreacyjno - sportowej Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w 2009 roku Działalność rekreacyjno sportowa w 2009 roku prowadzona była w oparciu o systematyczne zajecia szkoleniowe
UCHWAŁA NR XV.117.2015 RADY MIASTA ZIELONA GÓRA. z dnia 19 maja 2015 r.
UCHWAŁA NR XV.117.2015 RADY MIASTA ZIELONA GÓRA zmieniająca uchwałę budŝetową Miasta Zielona Góra na rok 2015. Na podstawie art.18 ust.2 pkt 4 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U.
ZARZĄDZENIE NR 0050/118/15 PREZYDENTA MIASTA TYCHY z dnia 31 marca 2015 r.
ZARZĄDZENIE NR 0050/118/15 PREZYDENTA MIASTA TYCHY z dnia 31 marca 2015 r. w sprawie ustalenia cen za korzystanie z gminnych obiektów i urządzeń użyteczności publicznej władanych przez Miejski Ośrodek
OBJAŚNIENIE DO WIELOLETNIEJ PROGNOZY FINANSOWEJ POWIATU BIALSKIEGO NA LATA 2011-2015
OBJAŚNIENIE DO WIELOLETNIEJ PROGNOZY FINANSOWEJ POWIATU BIALSKIEGO NA LATA 2011-2015 Wieloletnia prognoza finansowa została sporządzona w celu dokonania oceny sytuacji finansowej powiatu bialskiego przez
boisko piaskowe Publiczna Szkoła Podstawowa nr 10 - boisko przy Rozgrywki w piłkę nożną kl. IV-VI 46 10.45
Sprawozdanie z imprez organizowanych na terenie Gminy Ostrowiec Świętokrzyski w ramach V Europejskiego Tygodnia Sportu dla Wszystkich - XIX Sportowy Turnieju Miast i Gmin 13 26-05-13-12.00 Ośrodek Wypoczynkowy
Szkolny mini projekt. "Piaskownica"
Szkolny mini projekt "Piaskownica" Rok 2005 Opracowanie : mgr Sebastian Trytek 1 I. Wstęp RóŜnorodność i mnogość konkurencji wchodzących w skład lekkoatletyki stwarza doskonałe moŝliwości dla rozwoju wszystkich
GMINNY PROGRAM OCHRONY ZABYTKÓW NA LATA 2005 2008 MIASTO I GMINA WOŹNIKI
Załącznik do Uchwały Nr 230/XXI/2004 Z dnia 30 grudnia 2004 roku GMINNY PROGRAM OCHRONY ZABYTKÓW NA LATA 2005 2008 MIASTO I GMINA WOŹNIKI 1. Cel strategiczny: Opracowanie i aktualizacja bazy danych 1.1.
Szczecin, dnia 16 czerwca 2016 r. Poz UCHWAŁA NR XXIII/199/16 RADY MIEJSKIEJ W GRYFINIE. z dnia 25 maja 2016 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO Szczecin, dnia 16 czerwca 2016 r. Poz. 2432 UCHWAŁA NR XXIII/199/16 RADY MIEJSKIEJ W GRYFINIE z dnia 25 maja 2016 r. w sprawie połączenia jednostki budżetowej
Ursynowskie Centrum Sportu i Rekreacji. ul. Pileckiego 122,02-781 Warszawa
Ursynowskie Centrum Sportu i Rekreacji ul. Pileckiego 122,02-781 Warszawa Dzielnica Ursynów m.st. Warszawy Lokalizacja ul. Pileckiego 122 02-781 Warszawa Informacja o nieruchomości - Numer działki ewidencyjnej
OFERTA WYNAJMU POWIERZCHNI REKLAMOWYCH NA OBIEKTACH SPORTOWYCH. MOSiR BOCHNIA
OFERTA WYNAJMU POWIERZCHNI REKLAMOWYCH NA OBIEKTACH SPORTOWYCH MOSiR BOCHNIA Miejski Ośrodek Sportu i Rekreacji 32-700 Bochnia, ul. Parkowa 3 Tel./fax. 014/612 25 40 www.mosir.bochnia.pl e-mail: mosir_bochnia@poczta.onet.pl
Uchwała Nr XLVI/606/10 Rady Miejskiej w Świebodzinie z dnia 31 sierpnia 2010r. w sprawie zmian do Planu Odnowy Miejscowości Rzeczyca
Uchwała Nr XLVI/606/10 Rady Miejskiej w ie z dnia 31 sierpnia 2010r. w sprawie zmian do Planu Odnowy Miejscowości Rzeczyca Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie
Uchwała Nr XXXII/254/2005 Rady Miasta Krasnystaw z dnia 25 października 2005r.
Uchwała Nr XXXII/254/2005 Rady Miasta Krasnystaw z dnia 25 października 2005r. w sprawie Programu Współpracy Miasta Krasnystaw z Organizacjami Pozarządowymi w 2006 r. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15
PROTOKÓŁ NR 36/2009. z posiedzenia Komisji Kultury, Sportu i Turystyki Rady Miejskiej w Jaworznie GODZINA :30 DATA. 29 października 2009 r.
PROTOKÓŁ NR 36/2009 z posiedzenia Komisji Kultury, Sportu i Turystyki Rady Miejskiej w Jaworznie Informacje o Komisji DATA POSIEDZENIA 22 października 2009 r. ORGANIZATOR GODZINA 13.30 15:30 MIEJSCE POSIEDZENIA
Uchwała Nr XI/158/11 Rady Miasta Gdańska z dnia 26 maja 2011 roku. uchwala się, co następuje:
Uchwała Nr XI/158/11 Rady Miasta Gdańska z dnia 26 maja 2011 roku w sprawie zmiany Uchwały Nr XLIII/525/96 Rady Miasta Gdańska z dnia 30.12.1996 r. w sprawie przekształcenia zakładu budŝetowego Miejskiego
41 472 zł - miesięczny koszt utrzymania MłodzieŜowego Centrum Sportowego - ul. Narutowicza 17
3.3.1.12. KULTURA FIZYCZNA I REKREACJA Utrzymanie miejskiej bazy sportowo - rekreacyjnej - MOSRiR 9 996 367 zł - Wydział Sportu i Turystyki Udostępnienie bazy sportowej i rekreacyjnej zainteresowanym jednostkom
W N I O S E K o przyznanie licencji dla klubu.... (pełna nazwa klubu)
Komisja ds. Licencji Klubowych Śląskiego ZPN W N I O S E K o przyznanie licencji dla klubu... Na podstawie przepisów Uchwały Zarządu PZPN X/225 z dnia 27.09.2012 roku oraz Uchwały Zarządu Śląskiego Związku
Dotacje na zadania zlecone przez Gminę innym podmiotom niezaliczonym do sektora finansów publicznych
ZAŁĄCZNIK NR 2 WYKAZ DOTACJI UDZIELONYCH PRZEZ GMINĘ W I PÓŁROCZU 2006 R. (WYDATKI BIEśĄCE) 1. Dotacje na zadania zlecone przez Gminę innym podmiotom niezaliczonym do sektora finansów publicznych Dział
Projekt Z/2.32/III/3.2/93/04 Remont zabytkowego budynku po Szkole Podstawowej z przeznaczeniem na Muzeum Regionalne w Szczecinku
Remont zabytkowego budynku po Szkole Podstawowej z przeznaczeniem na Muzeum Regionalne w WPROWADZENE Szczecinek to liczące prawie 40 tysięcy mieszkańców miasto, połoŝone na Pojezierzu Drawskim, na południowo-wschodnim
Sport powszechny w województwie pomorskim opis realizowanych programów krajowych
Sport powszechny w województwie pomorskim opis realizowanych programów krajowych Maciej Kowalczuk Gdańsk, 17.04.2014 r. Multi Sport PROGRAMY KRAJOWE REALIZOWANE PRZEZ URZĄD MARSZAŁKOWSKI Umiem pływać Nasz
2.1.7. KULTURA FIZYCZNA, TURYSTYKA I REKREACJA Wyszczególnienie Plan po zmianach Wykonanie Wsk. % Eksploatacja kąpielisk i Teatru Letniego 1 480 000 zł 1 480 000 zł 100,0 - Wydział Gospodarki Komunalnej
Dobry wynik Aquaparku Published on Kalisz (http://www.kalisz.pl)
Data publikacji: 25.04.2016 W roku 2015 z usług Aquaparku skorzystało ponad 1500 osób dziennie. Nie ma wątpliwości, że dobrze zarządzane Aquaparki mogą osiągać dobre wyniki. Korzyści z Aquaparku są oczywiste