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Timestamp: 2019-01-19 10:00:25+00:00
Document Index: 145135549

Matched Legal Cases: ['art. 2', 'art. 2', 'art. 16', 'art. 16', 'art. 1', 'art. 7', 'art. 26']

1 COMUNE DI NUORO PIANO TRIENNALE DI RAZIONALIZZAZIONE DELLE SPESE DI FUNZIONAMENTO (art. 2,commi 594 e seguenti, L.244/2007 Legge Finanziaria 2008)2...
Author: Dino Russo
PIANO TRIENNALE 2014-2016 DI RAZIONALIZZAZIONE DELLE SPESE DI FUNZIONAMENTO (art. 2,commi 594 e seguenti , L.244/2007 – Legge Finanziaria 2008)
In un apparato amministrativo ispirato a criteri di efficienza, efficacia ed economicità, in linea con la innovativa normativa statale, si impone a tutte le pubbliche amministrazioni un parsimonioso utilizzo delle risorse finanziarie destinate ai bisogni interni degli uffici, a discapito degli investimenti e degli interventi volti a soddisfare, nel modo più puntuale, le necessità degli utenti. Per questo motivo il contenimento delle spese per l’acquisto di beni e servizi necessari al funzionamento delle strutture è divenuto un obiettivo fondamentale a cui tende, da anni, il legislatore, prevedendo limiti alle spese di personale, la razionalizzazione delle strutture burocratiche, la riduzione delle spese per incarichi di consulenza, per le autovetture di servizio, di rappresentanza, di gestione degli immobili, ecc. In questo contesto i commi da 594 a 599 dell’articolo 2 della Legge 24 dicembre 2007, n. 244 dispongono che tutte le pubbliche amministrazioni di cui all’articolo 1, comma 2, del decreto legislativo 30 marzo 2001, n. 165, tra cui anche gli enti locali, adottino piani triennali volti a razionalizzare l’utilizzo e a ridurre le spese connesse all’utilizzo di: • dotazioni
(telefoni,
fotocopiatrici); • autovetture di servizio; • beni immobili ad uso abitativo e di servizio, con esclusione dei beni infrastrutturali. Per quanto riguarda, in particolare, le dotazioni strumentali, il comma 595 prevede che il piano contenga misure dirette a circoscrivere l’assegnazione degli apparecchi cellulari ai soli casi in cui il personale debba assicurare, per esigenze di servizio, pronta e costante reperibilità e limitatamente al periodo necessario allo svolgimento delle particolari attività che ne richiedono l’uso. A tal fine devono essere individuate, nel rispetto della normativa sulla tutela della riservatezza, forme di verifica, anche a campione, circa il corretto utilizzo delle relative utenze. In relazione alle citate disposizioni di legge, che prevedono la redazione di piani triennali di contenimento delle spese correnti finalizzate al proprio funzionamento, il Comune di Nuoro ha avviato da alcuni anni un percorso teso alla razionalizzazione ed al contenimento della spesa.
Il presente Piano Triennale costituisce, pertanto, per l’Amministrazione l’approntamento ed il consolidamento di misure che in parte sono state già avviate nel recente passato proprio nell’ottica di un contenimento della spesa ove tecnicamente possibile, oppure semplicemente l’analisi di quanto in essere e ciò al fine di conseguire tutte le economie di spesa possibili. Il presente Piano Triennale di Razionalizzazione, elaborato dopo una ricognizione della situazione esistente, individua, per il triennio 2014-2016, le misure di contenimento dei costi e gli obiettivi di risparmio. Il presente piano costituisce, inoltre, il riferimento per le azioni di razionalizzazione amministrativa,
riqualificazione semplificazione e
riordino di
ristrutturazione dei
funzionamento, in applicazione dell’art. 16 del D.l. 98/2011. Il Piano suddetto, ha carattere dinamico per cui le azioni e le modalità operative potranno essere aggiornate e modificate anche disgiuntamente per i singoli Servizi e/o congiuntamente riprogrammati. Sulla
aggiornamenti successivi, il Piano potrà essere esteso a settori di intervento e/o a servizi non interessati originariamente dal Piano stesso. I risparmi evidenziati nel piano discendenti da oggettive azioni di razionalizzane delle spese potranno eventualmente essere valorizzate nell’importo massimo del 50 per cento, per la contrattazione integrativa, come previsto dall’art. 16, comma 5 del D.L. 98/2011, salvo diverse precisazioni normative che dovessero intervenire in materia. L’art. 1 del D.L. n. 95 del 6 luglio 2012, convertito, con modificazioni, in legge n. 135 del 7 agosto 2012 (c.d. spending review 2), ha reso cogente l’obbligo di acquistare energia elettrica, gas, carburanti rete e carburanti extra rete, combustibili per il riscaldamento, telefonia fissa e telefonia mobile, sia sotto che sopra soglia, con l’utilizzo delle convenzioni Consip. L’art. 7 del D.L. n. 52 del 7 maggio 2012 convertito in legge n.94 del 6 luglio 2012 (cd. spending review 1), per parte sua, ha reso obbligatorio anche per gli enti locali l’acquisto di beni e servizi di importo inferiore alla soglia comunitaria (attualmente euro 200.000) tramite il mercato elettronico di Consip (MEPA), oppure altri mercati elettronici istituiti ai sensi di legge. La norma stabilisce che i contratti stipulati in violazione agli obblighi di approvvigionarsi attraverso gli strumenti di acquisto messi a disposizione da CONSIP sono nulli, costituiscono illecito disciplinare e sono causa di responsabilità amministrativa e fonte di danno erariale.
Tramite il MEPA, dunque, le amministrazioni pubbliche effettuano acquisti attraverso: - un confronto concorrenziale delle offerte pubblicate all’interno del mercato elettronico o delle offerte ricevute tramite apposita richiesta di offerta rivolta agli operatori abilitati; - procedure di acquisto in economia anche mediante affidamento diretto per importi inferiori ad euro 30.000,00 + IVA, come previsto dal vigente regolamento per l’acquisizione di beni e servizi in economia approvato con deliberazione C.C. n. 68 del 06.12.2011. Nel quadro normativo tuttora vigente, le pubbliche amministrazioni, compresi gli enti locali, possono pertanto ricorrere alle convenzioni stipulate da Consip S.p.A. ma, in caso di mancata adesione, hanno l'obbligo di utilizzare i relativi parametri di prezzo-qualità come limiti massimi per l'acquisto di beni e servizi comparabili con quelli oggetto delle convenzioni; la norma specifica inoltre che la stipulazione di un contratto in violazione dei tali disposizioni è causa di responsabilità amministrativa. Il Comune di Nuoro effettua pertanto i propri approvvigionamenti sia ricorrendo, qualora esistenti per quelle determinate tipologie di beni e servizi, alle convenzione Consip S.p.A. incaricata da parte del Ministero dell'Economia e delle Finanze (D.M. 24 febbraio 2000) della funzione di stipulare convenzioni quadro come previsto dall’art. 26 della Finanziaria 2000 (Legge 23 dicembre 1999, n. 488) -, sia ricorrendo al portale denominato SardegnaCAT il primo centro di acquisto territoriale regionale.
SISTEMA INFORMATICO L’ente è attualmente dotato di n. 270 postazioni di lavoro, comprensive delle postazioni a supporto degli organi istituzionali. Gli elementi che compongono l’architettura del sistema informatico sono: •
La postazione di lavoro standard è formata da •
La sostituzione dei PC è effettuata in base a due criteri: memoria RAM in dotazione e CPU. Le misure di razionalizzazione dell’utilizzo delle dotazioni strumentali non può prescindere da un processo di riordino dei livelli operativi necessario per assicurare il migliore impiego delle risorse strumentali nella disponibilità dell’amministrazione. A tal fine dovranno essere individuati tre livelli operativi così sintetizzabili: 1. Posto di lavoro: postazione individuale; 2. Ufficio:
posti di lavoro collocati in una medesima stanza;
3. Area di lavoro: insieme di uffici che possono condividere strumentazioni di uso comune. Ad ogni livello operativo corrisponderà una dotazione standard di attrezzature preventivamente individuate, funzionale a coniugare l’esigenza di mantenere efficienti i tempi e l’organizzazione del lavoro con quella di ridurre i costi e rendere più economica e snella la gestione. Per ottimizzare l’utilizzo delle dotazioni strumentali si prevede di fare convergere a livello dell’area di lavoro alcune strumentazioni di uso comune non strettamente indispensabili a
corredare la postazione di lavoro, in quanto il relativo uso è discontinuo nell’arco della giornata lavorativa, ed il cui utilizzo al di fuori dell’ufficio non arreca particolari inefficienze. Di regola l’individuazione delle specifiche strumentazioni a servizio delle diverse stazioni di lavoro verrà effettuata da parte dell’Ufficio Innovazione Informatica secondo principi di efficacia ed economicità, tenendo conto: -
delle esigenze operative dell’ufficio;
del ciclo di vita del prodotto;
degli oneri accessori connessi (materiali di consumo, pezzi di ricambio, manutenzione);
dell’esigenza di standardizzare la tipologia di attrezzature.
Fanno eccezione particolari uffici, i quali dovranno essere dotati delle ulteriori attrezzature necessarie per l’espletamento dei compiti assegnati. Le dotazioni informatiche assegnate alle stazioni di lavoro dovranno essere gestite secondo i seguenti criteri generali: - il tempo di vita programmato di una postazione di lavoro sarà almeno di cinque anni - la sostituzione prima del termine fissato potrà avvenire solamente nel caso di guasto e qualora la valutazione costi/benefici relativa alla riparazione dia esito favorevole. Tale valutazione è riservata all’Ufficio Innovazione Informatica; - i personal computer e le eventuali stampanti strettamente necessarie alla postazione di lavoro, se di nuova acquisizione dovranno essere acquistati con opzioni che consentano il risparmio energetico e la maggior garanzia riscontrabile sul mercato anche con assistenza on-site; - nel caso in cui un personal computer o una stampante non avessero più la capacità di supportare efficacemente l’evoluzione di un applicativo, dovranno essere reimpiegati in ambiti dove sono richieste prestazioni inferiori.
UTILIZZO DELLA CARTA La spesa per la fornitura di carta ha registrato l’abbattimento dei consumi legato alle azioni già indicate nel precedente piano tendenti alla diffusione degli strumenti informatici di visualizzazione dei documenti, nonché l’attivazione del software per l’implementazione del
procedimento amministrativo di formazione e pubblicazione atti amministrativi. Si prevede pertanto un abbattimento dei costi stimato nell’anno nella misura di un ulteriore 5%.
FOTOCOPIATRICI Ai fini di economizzare e razionalizzare i costi di gestione l’Amministrazione ha deciso di proseguire sul piano di una progressiva sostituzione delle fotocopiatrici più obsolete, non più attraverso l’acquisto dei beni ma ricorrendo al noleggio “Full-Service”. Si è già sperimentato in alcuni settori che questa soluzione presenta dei vantaggi sia dal punto di vista tecnico-patrimoniale che dal punto di vista economico-finanziario. Per ottimizzare l’utilizzo delle dotazioni strumentali si prevede di fare convergere a livello dell’area di lavoro alcune strumentazioni di uso comune non strettamente indispensabili a corredare la postazione di lavoro, in quanto il relativo uso è discontinuo nell’arco della giornata lavorativa, ed il cui utilizzo al di fuori dell’ufficio non arreca particolari inefficienze. Ci si riferisce in particolare a: fotocopiatrice multifunzione; telefax, in considerazione del fatto che l’affermarsi dei servizi di posta elettronica ha ridotto l’utilizzo di questi strumenti; stampante di rete e scanner. Per il prossimo triennio si prevede di potenziare il noleggio full service , che permette di usufruire di macchine di ultima generazione con riduzione dell’impatto ambientale e dei costi energetici, nonché i costi di manutenzione di macchine obsolete. L’utilizzo delle fotocopiatrici in modalità stampa collegate in rete consentirà nel prossimo triennio la progressiva riduzione delle stampanti locali e fax con considerevoli risparmi sul materiale di consumo (toner).
TELEFONIA FISSA E MOBILE L’Amministrazione intende proseguire l’attività avviata negli anni precedenti individuando l’effettivo fabbisogno e cessando le utenze non necessarie. Si procederà alla revisione dei contratti in essere con la Consip attraverso la sottoscrizione della nuova convenzione che consentirà un ulteriore omogeneizzazione delle tariffe e un conseguente risparmio di spesa.
Per quanto concerne la telefonia mobile si procederà alla stipula di un nuovo contratto con adesione alla convenzione Consip, valutando la possibilità di circoscrivere l’assegnazione delle apparecchiature di telefonia mobile ai soli casi in cui il personale debba assicurare, per esigenze di servizio, pronta e costante reperibilità e limitatamente al periodo necessario allo svolgimento delle particolari attività che ne richiedono l’uso. Si deve superare la logica del “cellulare personale” per arrivare all’uso del “cellulare di servizio” come uno strumento di lavoro che viene utilizzato esclusivamente durante il periodo di tempo necessario per svolgere la particolare attività, che quindi diventa intercambiabile tra i diversi dipendenti nel caso di turni, missioni, ecc. consentendo di ridurre il numero di apparecchiature a noleggio e in dotazione presso l’Ente. Tali misure potrebbero a regime ridurre il numero delle sim attualmente attive pari n. 85 del 10%-20%. Si valuterà inoltre la fattibilità, in collaborazione con tutti i settori dell’Ente, dell’utilizzo di sim ricaricabili attraverso il ricorso al Mepa per i lavoratori impiegati nei servizi di pronta reperibilità e protezione civile, eliminando il costo fisso della tassa di concessione governativa di € 12,91 mensili per ciascuna utenza.
LE AUTOVETTURE DI SERVIZIO La dotazione complessiva del parco autovetture a disposizione e di proprietà del Comune di Nuoro è di n. 30 oltre i mezzi speciali, utilizzate per esigenze di servizio, di cui: n. 15 assegnate al Comando Polizia Municipale n. 2 assegnate al settore cultura, spettacolo, pubblica istruzione e suap; n. 3 assegnate al servizio affari generali (messi notificatori) n.1 assegnata al settore servizi alla persona n. 1 assegnata al servizio cimiteriale n. 1 auto rappresentanza a disposizione degli organi istituzionali e per le missioni del personale dell’Ente; n. 1 assegnata al settore programmazione e gestione risorse n. 5 assegnate al settore gestione del territorio n. 1 assegnata al servizio ambiente. L’Ente ha attualmente in servizio n. 2 risorse umane con il profilo professionale di autista nell’ambito del servizio “auto di rappresentanza”. Al fine di predisporre un piano di riorganizzazione del parco macchine si prevede una riorganizzazione del servizio assegnando agli autisti, ulteriori mansioni quali la competenza 8
in ordine alla verifica dello stato d’uso del parco autovetture dell’Ente, accertandone la funzionalità, l’efficienza, programmando la manutenzione ordinaria e straordinaria, verificando le scadenze delle revisioni e dei bolli, segnalando eventuali inefficienze per prevenire ulteriori danni derivanti dall’incuria. In tal modo si potrebbe ottenere un risparmio in termini di costi di manutenzione. Nell’ambito della riorganizzazione si procederà alla dismissione dei mezzi non più funzionali alle esigenze di servizio con apposito atto dirigenziale e dopo attenta ricognizione dello stato degli stessi. La dismissione dei mezzi, a seconda delle condizioni d’uso e del valore del mezzo, potrà avvenire mediante: •
cessione ad Enti e/o associazioni di volontariato.
BENI IMMOBILI AD USO ABITATIVO O DI SERVIZIO (con esclusione dei beni infrastrutturali) L’Amministrazione comunale ha effettuato negli anni differenti interventi di ristrutturazione in diverse unità immobiliari. Per lo stato in cui versano alcuni fabbricati resta comunque pesante l’onere della manutenzione. Si provvede annualmente, compatibilmente con le risorse del bilancio, ad interventi di ripristino secondo le priorità rilevate dall’Ufficio tecnico comunale. Fatte salve le eventuali valutazioni per la dismissione dei beni immobili, non si prevedono economie di spesa. Pertanto al fine della razionalizzazione delle spese e la conseguente valorizzazione del patrimonio dell'Ente, il Servizio Patrimonio è attualmente impegnato a: 1. aggiornare costantemente la base dati numerica e cartografica del patrimonio dell'Ente (fabbricati, terreni, etc..) e, se possibile, tenendo nella corretta considerazione le indicazioni del mercato, effettuare opportuna stima dei beni, sia per vendita che per locazione; 2. procedere alla dismissione dei beni immobili valutati non strategici per l'Amministrazione o alla cessione a vario titolo (locazione, comodato, etc.) di quei beni che non trovando 9
adeguato utilizzo interno all'Ente possono invece trovare, da parte di soggetti terzi, utilità compatibili con le finalità istituzionali dell'Ente; 3. ridurre le locazioni passive; 4. valorizzare il patrimonio immobiliare comunale disponibile ai fini di ottenere la migliore resa anche in termini economici e sociali, provvedendo all’adeguamento dei canoni e fitti.
Beni immobili ad uso abitativo Attualmente questo Ente annovera nell’elenco dei beni patrimoniali disponibili ad uso abitativo n. 224 alloggi ERP oltre n. 5 ex case del custode utilizzate per l’emergenza abitativa. Tutti gli alloggi ERP sono destinati ad interventi di natura sociale, in risposta a situazioni di difficoltà economica e di disagio abitativo.
Beni immobili di servizio Per quanto riguarda la gestione degli immobili di servizio di proprietà dell’Amministrazione e dalla medesima gestiti si precisa che gli stessi non producono reddito in quanto destinati a finalità istituzionali.
Dismissioni (comma 596) Per il triennio 2014-2016 relativamente ai beni immobili ad uso abitativo è prevista l’alienazione di n. 10 Alloggi di Edilizia Residenziale Pubblica. Il procedimento di vendita, regolato dalla L. 560/1993, sarà attivato nell’anno 2015 con una previsione complessiva di entrata pari a € 181.752,00.