Source: http://docplayer.cz/2890894-Televize-verejne-sluzby-v-zahranici.html
Timestamp: 2017-01-22 02:14:53+00:00
Document Index: 23385595

Matched Legal Cases: ['soud ', 'čl. 17', 'čl. 10', 'čl. 6', 'soud ', 'čl. 3', 'čl. 10']

⭐Televize veřejné služby v zahraničí
Televize veřejné služby v zahraničí
Download "Televize veřejné služby v zahraničí"
1 Televize veřejné služby v zahraničí 12 Česká televize, Praha, květen 20013 Televize veřejné služby v informační společnosti4 V y sílání veř eře jné služby a nový světo vý infor ormační pořádek Vincent Por orter er V časopisu InterMedia 4/27 píše Rex Winsbury, že největším současným úkolem veřejného vysílání je nově si zdůvodnit a obhájit svou existenci v digitální éře, v níž existuje bohatá nabídka programů a není nouze o vysílací frekvence. Tento článek se zmíněného úkolu ujímá. O autorovi Profesor Porter je ředitelem Střediska pro studium komunikačních technologií a informatiky na Westminsterské univerzitě, člen strategické skupiny britské organizace Hlas posluchače a diváka a poradce Evropského sdružení posluchačských a diváckých asociací. Převážná většina intelektuálních cvičení na téma informační společnost a informační ekonomika trpí tím, že vzdělanci zatím věnovali velmi málo pozornosti politickému aspektu nového světového informačního pořádku. Mnoho významných koncepčních diskusí se dotýká i politiky, jenže tyto diskuse se často zdají jaksi tajemně ezoterické a úzce odborné, nebo naopak vizionářsky naivní. Patrně nikdo nemá o těchto věcech seriózní přehled v celosvětovém měřítku. To je znepokojivý fakt, protože takto bychom snadno mohli vybudovat nový globální informační pořádek, aniž bychom pořádně chápali, co děláme. Otázka Rexe Winsburyho po budoucí úloze vysílání veřejné služby tento problém jen podtrhuje. Vysílání veřejné služby není celosvětovou záležitostí. Je to především evropská myšlenka, kterou částečně převzali i někteří neevropští členové Britského společenství národů. Historicky danou a silnou, byť specifickou tradici má veřejné vysílání také v Japonsku. Vysílání veřejné služby ve Spojených státech a většina veřejných vysílatelů v Jižní Americe funguje v rozdílných společenských podmínkách a používá specifických informačních postupů. Proto je stále patrnější jisté napětí mezi evropským přístupem k veřejnému vysílání a novými nástroji, které se rozvíjejí na globálním trhu s digitalizovanými statky a službami. Toto napětí se dalo pozorovat během jednání o nové smlouvě Světové organizace duševního vlastnictví, konkrétně při diskusích o míře originality, jež je požadována k tomu, aby informace mohla být chráněna autorským právem, a o rozsahu zákonného užívání, který lze u takto chráněné informace připustit. Další tenze se objevují s tím, jak Evropská unie začíná koordinovat přístupy svých členů a vytváří si jednotné úvodní stanovisko pro další kolo jednání v rámci smlouvy o Světové obchodní organizaci, které proběhne v roce 2000 a bude zahrnovat problematiku telekomunikací a audiovizuálních služeb. Filozofie veřejného vysílání Původní inspirace, která dala vzniknout veřejnému vysílání, byla svou povahou novoplatónská. Právě Platónovi správci věcí veřejných, vládci-filozofové, kteří řídí stát, měli také informovat, vzdělávat a bavit národ. Ale jakkoli je Platónova utopická vize často charakterizována jakožto demokratická, ve skutečnosti taková příliš nebyla. Vyhnula se nebezpečím autokracie, plutokracie či aristokracie, ale volební systémy parlamentní demokracie západního typu nehrály v Platónově utopickém uspořádání žádnou roli. Na druhou stranu, komunističtí a fašističtí diktátoři a dokonce i mnoho volených politiků pohlíželo na veřejné vysílání jako na vysílání oficiální, jeden z hlavních propagandistických orgánů výkonné moci. Generál de Gaulle jednou charakterizoval ORTF jako stát v obývacím pokoji. Až po několika pokusech liberálnějších francouzských politiků, které svou přísně racionální argumentací podpořila i francouzská Ústavní rada, se podařilo vytrhnout vysílání ze sféry prezidentského vlivu. V Německu i v Itálii musely ústavní soudy v mnoha případech zasahovat a zajišťovat, aby veřejní vysílatelé 45 v jejich zemi mohli sloužit zájmům celé veřejnosti, a nikoli pouze stávající politické garnituře. Nová argumentace Na evropské úrovni se situace vyhrotila po pádu komunistického impéria ve střední a východní Evropě. Výbor ministrů Rady Evropy na svém čtvrtém zasedání v Praze jednomyslně schválil rezoluci, která zavazuje každý evropský stát k tomu, aby založil vysílací organizaci veřejné služby, jež bude provozovat alespoň jednu rozhlasovou a jednu televizní stanici. Poprvé tak byl zformulován společný evropský program pro veřejnoprávní vysílání, jenž zakotvuje principy zajišťující nezávislost veřejných vysílatelů na státu, naznačuje způsob, jakým se má jejich činnost financovat, a zajišťuje každému z nich přístup k novým komunikačním technologiím, jako je internet a digitální vysílání. Důsledky této proměny byly převratné. Nový evropský pořádek v oblasti veřejného vysílání už neměl být novoplatónský, ba ani novojakobínský. Měl být založen na individuálních právech, což znamená, že vycházel z práv, která každému evropskému občanovi zaručuje článek 10 Evropské úmluvy o lidských právech z práva poskytovat a přijímat informace a myšlenky bez zásahu veřejné moci a bez ohledu na státní hranice. Platónští strážci veřejnoprávního vysílání v každé z členských zemí Rady Evropy si tak najednou mohli připíchnout na nástěnku v kanceláři společný devítibodový program. Článek 19, nebo článek 10? Ačkoli práva, která článek 19 Všeobecné deklarace lidských práv přiznává všem občanům světa, se podobají těm, která článek 10 Evropské úmluvy přiznává občanům Evropy, nebyl tento dokument v neevropských státech ratifikován týmž způsobem. Je proto důležité poukázat na dvě základní odlišnosti evropské koncepce svobody projevu, jak ji interpretuje Výbor ministrů Rady Evropy, a práva na svobodný projev zakotveného prvním dodatkem americké ústavy. Podle první koncepce má občan garantováno právo myšlenky a informace přijímat i poskytovat. To znamená, že každý stát má povinnost vybudovat strukturu umožňující všem jeho občanům, aby mohli vykonávat své právo na příjem informací. Článek 10 mimoto zaručuje každému občanovi více než jen právo číst noviny či přijímat vysílání. Evropská koncepce svobody projevu se také snaží zajistit, tak dalece, jak je to jen možné, aby občané mohli přijímat informace a myšlenky nezkreslené zprostředkujícím médiem. Je třeba také vzít na vědomí, že Evropský soud pro lidská práva už ve svém rozhodnutí interpretoval spojení informace a myšlenky extenzivně, a to tak, že tato formulace zahrnuje i oddechovou hudbu a komerční reklamu. Charta veřejnoprávního vysílání Každá veřejnoprávní vysílací organizace tedy dnes garantuje občanům Evropy jejich právo na příjem informací a myšlenek. Není žádným skomírajícím novoplatónským organismem, jehož existenci lze ospravedlnit jen omezenou nabídkou vysílacích frekvencí. Je to živoucí demokratická složka nového evropského informačního pořádku, která bude pomáhat utvářet dobře informované a aktivní občany, podporovat sociální soudržnost a stvrzovat a rozvíjet kulturní identitu menšin i většin. V Evropské unii byl dopad devítibodového programu pro veřejné vysílání na demokracii, společnost a kulturu považován za natolik důležitý, že Rada ministrů EU na svém amsterodamském summitu připojila k Římské smlouvě nový protokol, jenž vyjímá veřejné vysílatele v patnácti členských státech z plné působnosti unijních pravidel pro státní podporu a hospodářskou soutěž. Z hlediska informačního tedy veřejné vysílání své zdůvodnění už má. Vlády evropských států se nyní budou muset snažit hájit a chránit své veřejné vysílatele během následujících jednání o novém světovém hospodářském pořádku, která se budou zabývat regulací obchodu s informačními statky a službami. 56 Politické zdůvodnění Obhajoba dalšího působení veřejných vysílatelů v novém světovém informačním pořádku tedy musí být vedena dvěma směry jednak v politické a jednak v hospodářské rovině. Co se politického aspektu týče, je třeba nadále dbát o to, aby zpravodajské programy předkládaly fakta a události nezaujatě a podporovaly svobodnou tvorbu názoru. V posledních měsících se vysílatelé mohli politicky dostat do jistých obtíží právě proto, že toto své poslání plnili až příliš dobře. Ačkoli vláda má vždy povinnost vysvětlovat veřejnosti v daném státě, jaké kroky podniká a proč, poznámka Alistaira Campbella, tiskového tajemníka britského ministerského předsedy, který byl na dobu kosovské války propůjčen Alianci, je, pokud jde o vztah vlády, veřejnosti a médií, zvláště instruktivní: Nikdo nikdy nepochyboval o tom, že NATO dokáže zvítězit vojensky. Mohli jsme prohrát jedině v souboji o srdce a mozky lidí. A důsledkem by bylo, že by NATO muselo válku ukončit a tedy by de facto podlehlo. Naším úkolem bylo udržovat podporu veřejnosti, zachovat soudržnost uvnitř samotné Aliance a ukázat Miloševičovi, že jsme jednotní. Pro nás jako pro tiskové mluvčí byla nepřítelem Miloševičova mediální mašinérie, ale našimi soudci a porotou byly západní sdělovací prostředky. [Guardian, 10. června 1999, s. 20] V takovýchto podmínkách je tlak na to, aby zpravodajské pořady veřejnoprávních vysílatelů sloužily zájmům momentální vlády spíše než zájmům veřejnosti, pochopitelně silný. Ale Campbell a mnozí politikové si neuvědomují jedno že informační krajina se rychle mění. Ve věku internetu a elektronické pošty se heslem a značkou každé uznávané zpravodajské stanice stává nestrannost, objektivita a důvěra. To vyplývá i z u, který během nejtěžších náletů NATO na Jugoslávii obdržela z Bělehradu stanice BBC World Service: Každý večer poslouchám vaše zpravodajství v srbštině a během dne si prohlížím vaši internetovou stránku. Je to divný pocit, poslouchat zprávy vysílané ze země, která na vás shazuje bomby Nejspíš jsem blázen, ale myslím si, že odvádíte skvělou práci, když se snažíte podávat věci tak, jak jsou. [World Agenda 6, BBC World Service, červenec 1999, 1] Jakkoli tedy mohou veřejní vysílatelé občas být trnem v oku vládnoucím politikům, jsou už dávno neodmyslitelnou součástí života evropských národních společenství. Hospodářské zdůvodnění Druhý argument, který je třeba předložit předním evropským politikům, je svou povahou hospodářský. Řečeno jednoduše, poskytování informačních statků a služeb se prostě řídí jinými ekonomickými pravidly než dodávky materiálních statků. Problémem je, že v mozcích mnoha ministrů hospodářství je ideologie volného trhu zakořeněna tak hluboce, že bude třeba menšího intelektuálního zemětřesení, aby vlády evropských států tento rozdíl pochopily. Stručně vzato, zákazník v tomto případě před zaplacením neví, jakou informaci si kupuje. A vzato z druhé strany, výrobci nemají zájem na tom, aby se zákazníci dozvěděli, co dostanou, dokud se nerozhodnou si to koupit. Heslem chytrého producenta je prodávej vůni, ne maso. Proto se ve filmovém průmyslu tak rozvinul systém hvězd. Proto ceny za televizní práva na vysílání vrcholných sportovních podniků vylétly do tak astronomické výše. To, co určitý pořad prodává, není samotný jeho obsah, ale rozruch a očekávání, které kolem něj vznikají. Zákazník neví, jak dlouho bude cenová válka trvat, ani který tým vyhraje či prohraje ví jen, kdo se hry účastní. Jedním z bodů obratu byl okamžik, kdy si Evropská unie uvědomila, že cena za přístup k vrcholným sportovním událostem začíná být příliš vysoká a že členské státy budou muset na takzvaném volném trhu intervenovat, pokud chtějí i nadále umožnit většině veřejnosti, aby mohla tyto sportovní podniky sledovat na svých obrazovkách. Při revizi směrnice o televizi bez hranic bylo proto každému z členských států dáno právo regulovat výkon televizních vysílacích práv k nejvýznamnějším domácím veřejným událostem. Zároveň ovšem každý členský stát musí v rámci své vlastní jurisdikce regulovat výkon vysílacích práv ke všem událostem, které jsou klasifikovány jako takto významné některým z ostatních členských států. Financování Nyní je třeba trhlinu ve falešném neoliberálním dogmatu volného obchodování s informačními statky a službami rozšířit a zabývat se celou otázkou financování veřejného vysílání. Ačkoli soukromý vysílací trh může v některých 67 oblastech fungovat dobře, sám o sobě zpravidla nedokáže vytvořit vysílání takové kvality, jakou by si zákazníci, ať už individuálně či hromadně, přáli. Vysílání je totiž tak jako například vzdělání či lékařská péče nadřazeným statkem, tedy takovým, kterého si zákazníci, jsou-li ponecháni sami sobě, mají sklon kupovat méně, než kolik je v jejich dlouhodobém zájmu. Navíc, nějaká forma veřejného financování, například uživatelské poplatky nebo příspěvek ze státního rozpočtu, zajistí potřebnou šíři a rozmanitost programové nabídky lépe než normativní zásahy do působení volného trhu, jako je například právo členských států EU zajistit neplacené vysílání nejvýznamnějších událostí veřejného zájmu. Kupříkladu v Německu si diváci nesmírně oblíbili nový program dětských pořadů stanice ZDF, který je financován z přirážky k uživatelskému poplatku. Jde tedy o to, aby vlády jednotlivých států pochopily tři vzájemně provázané ekonomické faktory, které se týkají informačních statků a služeb obecně a obzvláště pak vysílání. Za prvé, vzhledem k finančnímu riziku, jemuž jsou vystaveni na konkurenčních trzích informačních služeb, budou mít soukromí vysílatelé sklon zaměřovat se na užší spektrum pořadů než veřejní vysílatelé se stálými příjmy. Budou investovat buď do pořadů, které mají šanci dosáhnout vysoké popularity, nebo do pořadů, které si zaplatí určitá malá skupina zájemců. Za druhé, komerční vysílatelé a veřejnoprávní stanice podnikají ve dvou různých, byť příbuzných sférách. Veřejnoprávní stanice dodávají za každoroční poplatek veřejnosti pořady. Komerční vysílatelé dodávají inzerentům, kteří si zaplatí vysílací čas, potenciální zákazníky. Dokud byli komerční vysílatelé na svých vnitrostátních trzích de facto monopolisty či oligopolisty, mohli své příjmy z reklamy efektivně využívat k plnění svých závazků veřejné služby. Nicméně vnitrostátní i mezinárodní konkurence se zostřuje a příjmy z reklamy tak přestávají být faktickou náhražkou veřejného financování. Obsah pořadů, které všichni sledujeme, budou stále více ovlivňovat nikoli vysílatelé, nýbrž sami inzerenti, s tím, jak budou určovat socioekonomický profil a životní styl určitých skupin televizních diváků, na něž se zaměří. Podpora trhu Za třetí, veřejné financování veřejného vysílání v novém světě digitalizovaných informací spíše podpoří nežli zabrzdí růst soukromého sektoru. Kvalitní služby, jejichž samotné užívání je bezplatné, přimějí spotřebitele k tomu, aby vyměnili své analogové televizní přijímače za digitální televizory. Dobře vedené internetové stránky veřejných vysílatelů s cennými informacemi nás přimějí k tomu, abychom vynakládali finanční prostředky na přístup k nim. Bylo by například zajímavé vypočítat, kolik peněz vydělaly telefonní společnosti na zákaznících, kteří si chtějí prohlédnout britskou internetovou stránku BBC. Rozsah a rozmanitost pořadů, které nabízejí veřejnoprávní vysílatelé, pravděpodobně postupně vychová generaci diváků, kteří budou lépe vzděláni a informováni o výhodách nové informační ekonomiky. Takoví občané budou i perspektivnějšími zaměstnanci a rozhodně šířeji zaměřenými spotřebiteli. Bylo by také velice záhodno globálně se dohodnout na tom, aby platby za vysílání veřejné služby v jednotlivých státech zásadně nebyly zahrnovány do výpočtu požadavků na půjčku ve státním sektoru. Stručně řečeno, existují pádné hospodářské, demokratické, společenské i kulturní důvody pro to, aby v novém světovém informačním pořádku měli veřejní vysílatelé své zvláštní místo a nový světový informační pořádek by se tomu měl přizpůsobit. 78 Program Rady Evropy pro veřejné vysílání Veřejní vysílatelé: 1. Poskytují svými pořady orientační bod všem členům veřejnosti a podporují soudržnost společnosti a integraci všech jednotlivců, skupin a společenství; zvláště se pak musí vyvarovat jakýchkoli forem kulturní, sexuální, náboženské či rasové diskriminace a společenské segregace. 2. Představují fórum pro veřejnou diskusi, v níž je možno vyjadřovat nejširší možné spektrum názorů a hledisek. 3. Poskytují nestranné a nezávislé zpravodajství, informace a komentáře. 4. Vytvářejí pluralistickou, inovativní a rozmanitou programovou nabídku, která splňuje vysoká etická a kvalitativní měřítka, a nepodřizují snahu o kvalitní výstup tlakům trhu. 5. Vytvářejí a strukturují programová schémata a služby, které mohou zaujmout širokou veřejnost, a přitom zůstávají vnímaví vůči potřebám menšinových skupin. 6. Odrážejí rozmanitost filozofických koncepcí a náboženských vyznání ve společnosti s cílem napomoci vzájemnému porozumění a toleranci a podporovat soudržnost plurietnických a multikulturních společností. 7. Aktivně přispívají svými pořady k lepšímu pochopení a šíření národního a celoevropského kulturního dědictví. 8. Dbají na to, aby programová schémata obsahovala významný podíl původní tvorby, zvláště celovečerních filmů, dramatické tvorby a dalších tvůrčích počinů, a zohledňují potřebu spolupráce s nezávislými výrobci a s filmovým sektorem. 9. Rozšiřují stávající výběr, který mají diváci a posluchači k dispozici, nabídkou programových služeb, jež komerční vysílatelé normálně neposkytují. Vincent Porter: Public service broadcasting and the new global information order. In: InterMedia 4/27, srpen 1999, s9 V y sílání veř eře jné služby: : výzvy jednadvacátého acátého st oletí prof. of. Marc Raboy, katedra komunikací Univerzity v Montrealu Vysílání je oblastí lidské činnosti, která zasluhuje stejnou míru pozornosti jako školství nebo zdravotnictví, a při jeho organizaci je třeba zohlednit zájmy veřejnosti. To neznamená, že všechno, co souvisí s vysíláním, má spadat výhradně do veřejného sektoru. Musíme však na veřejnoprávní rozhlas a televizi pohlížet jako na jednotný systém. V rámci probíhajícího procesu globalizace hraje vysílání veřejné služby ještě významnější roli než kdykoli předtím. Současná mediální krajina se vyznačuje prudkým rozvojem služeb, rozšiřováním nových technologií, zánikem národních hranic a tržním přístupem k prodeji televizních pořadů. Za těchto podmínek, kdy vše v rostoucí míře podléhá tržním principům, se veřejnoprávní rozhlas a televize stávají oázou, stálicí, garantem kvality. Zároveň však na ně stále někdo útočí a zpochybňuje jejich význam. Jaká budoucnost je tedy čeká? Veškeré průzkumy, pravidelně prováděné různými analytiky, kladou důraz na překážky bránící vysílání veřejné služby v rozvoji. Pokud však budeme schopni uzákonit a přehodnotit jeho poslání, začnou tyto překážky vypadat méně nebezpečně. 1) Při legislativním zakotvení role vysílání veřejné služby sehrál důležitou roli evropský protokol, připojený v roce 1997 k Amsterodamské smlouvě. 2) Ukázal schopnost politiků odolávat komerčním tlakům. A zároveň se stal dosud jediným konkrétním příkladem výjimky, udělené na základě kulturních důvodů, z nových pravidel deregulace, jimiž se řídí nadnárodní instituce. Něco takového se neodehrálo ve vysílacím sektoru náhodou. Deklarace z prosince 1994, přijatá na pražské konferenci ministrů Rady Evropy ohledně mediální politiky, znamenala jiný krok stejným směrem: Rada Evropy stanovila, že dobře financované veřejnoprávní instituce jsou nepostradatelné pro zdravý rozvoj médií v rámci demokratické společnosti. Demokratické prostředí Zmíněná deklarace obsahuje devět bodů spojených s veřejnoprávním posláním, které tehdy nově formulovaly evropský pohled na cíle vysílání veřejné služby. *) Tento pohled stále platí, s výjimkou nepatrných změn, vyvolaných potřebou plnit nové, specifické úkoly. 3) Vysílání veřejné služby je jedinou oblastí, která popírá všeobecně přijímaný názor, že současná média se musí řídit diktátem trhu. Kromě několika ušlechtilých experimentů lokálního významu neexistuje žádné médium, jehož hlavní činnost spočívá v budování demokratického prostředí. Představa veřejného prostoru, dříve omezená na vnitřní území národních států, dnes dostává spolu s dalšími otázkami nový, globální rozměr. Můžeme už hovořit o nadnárodním nebo globálním veřejném prostoru, ve kterém veřejnoprávní média mohou (a musí) hrát stejnou roli jako během slavné, avšak dnes už ustupující éry národních monopolů. Nadnárodní hledisko V systému, který nevyhnutelně podléhá tržním principům, by měly hrát důležitou úlohu instituce podporující kulturní rozvoj. Právě od něho se odvíjí kvalita veřejného demokratického života. S rozvojem nadnárodního politického systému bychom dokonce měli uvažovat o vytvoření nových médií, překračujících hranice jednotlivých zemí a řízených novými, nadnárodními (případně i globálními) orgány. Experimenty typu TV5 a ARTE představují první zkušební kroky tímto směrem. Vzhledem k tomu, že priority politického rozhodování se přesouvají od národní sféry k nadnárodní, vzniká potřeba 910 veřejných platforem pro demokratickou diskusi a kulturní výměnu, naplňujících požadavky nové situace. Konzumenti? Někteří možná namítnou, že podobné úvahy jsou s ohledem na současný stav společnosti značně nereálné. Jsou však veřejnoprávní média radikálnější myšlenkou nežli tisk nepodléhající cenzuře autoritářského režimu, přehledné řízení omezeného počtu frekvencí nebo deregulace vysílání? Do dějin médií zasáhly především dva vlivy: technologický rozvoj a politická vůle řídit vysílací systém v souladu s kolektivní vizí budoucí společnosti. Současné předpovědi konce veřejnoprávního rozhlasu a televize vycházejí spíše z neoliberální ideologie než z objektivní reality. Zároveň si však musíme uvědomit, že návrat k realitě se nepodaří bez výrazného zájmu politiků o dané téma a hromadné podpory ze strany publika, kterému veřejnoprávní rozhlas a televize slouží. Jakému poslání by veřejnoprávní vysílání mělo sloužit? Jaké prostředky, pořady a finanční zdroje mu mají pomoci plnit jeho cíle? Musíme přesně rozlišovat mezi veřejnoprávním a komerčním vysíláním. Jaké motivace a priority musí převládat, když je třeba učinit vážné rozhodnutí? Čemu například věnovat zvláštní pozornost při sestavování programových schémat? A jak se pozná, že určitý vysílatel bere diváky nebo posluchače především jako občany, a nikoli jako konzumenty? Ani na jednu z těchto otázek nenajdeme jednoduchou odpověď. Žijeme v prostředí, kde veřejnoprávní vysílatelé musí soupeřit se soukromými o komerční příjmy. Nejprve je tedy musíme zbavit tržních tlaků. Jedině pak mohou naplňovat své poslání. A odkud budou pocházet jejich finanční zdroje? Všechny dosud provedené studie ukazují, že uživatelské poplatky stále představují nejlepší způsob financování vysílání veřejné služby, neboť odpovídají jeho požadavkům a téměř vůbec nepodléhají politickým vlivům. V mnoha zemích však uživatelské poplatky nestačí pokrýt veškeré náklady vysílatelů. Buď neexistuje žádný efektivní systém jejich vybírání, nebo se proti nim staví občané, přetížení daňovými nároky státu, anebo zkrátka neposkytují dost prostředků k zajištění maximálně kvalitního programování. Odvážný návrh Předchozí úvahy se sbíhají k jedinému závěru: pouze daně plynoucí ze soukromého sektoru umožní veřejnoprávním vysílatelům úspěšně se rozvíjet a plnit své poslání. Toto řešení najdeme rovněž ve zprávě Světové komise pro kulturu a rozvoj z roku1995, která definuje vysílání jako nedělitelné, společné dědictví lidstva. 4) Pokud připustíme, že systém médií představuje jako celek veřejnou službu, pak je vybírání daní od komerčních organizací, kterým vysílací sektor zajišťuje zisk, obhajitelné. Daný návrh vypadá poněkud odvážně. Není však o nic odvážnější než myšlenka, že různé obchodní podniky by měly odvádět přiměřenou část svých příjmů do státní pokladny ve prospěch nejrůznějších aktivit, které společnost pokládá za nepostradatelné. Měli bychom dosáhnout takového modu vivendi, který uvolní tržní síly uvnitř vysílacího sektoru a zároveň umožní veřejnoprávním vysílatelům získat výhradní právo na využívání některých jeho významných oblastí. Pokud veřejnoprávní vysílatelé nebudou soupeřit o komerční příjmy, můžeme jim zajistit finance z peněz spojených s komercí. Tyto finanční zdroje budou pocházet především z oblasti distribuce, kde jsou provozní náklady relativně stabilní a přehledné a marže nepředstavuje zanedbatelnou sumu. Veřejnoprávní vysílatelé se pak budou moci soustředit na programování, které je odlišuje od ostatních. Získají možnost znovu definovat své poslání s ohledem na požadavek nalézt správný poměr mezi inovací a kvalitou. Dynamické fungování veřejnoprávního sektoru bude mít příznivý dopad na celý vysílací systém: ukáže, v čem jsou přednosti vysílání a co od něj společnost očekává. 1011 Vysílání veřejné služby by rovněž mělo určovat kurz v oblasti rozvoje nových nekomerčních služeb, jejichž tvorbu umožňují nové technologie a vznik nadnárodního publika. Takový požadavek ovšem předpokládá nový, nadnárodní způsob organizace. A v neposlední řadě si musíme uvědomit, že budoucnost veřejnoprávního rozhlasu a televize dnes už není otázkou čistě národní: odvíjí se od výsledků společné diskuse, řízené organizací UNESCO, Mezinárodní telekomunikační unií (ITU), Světovou obchodní organizací (WTO) a dalšími mezinárodními orgány. Pouze na úrovni této diskuse se dnes rozhoduje o osudu kultury a médií jako jejích nositelů. Poznámky: 1) Viz např. Andrew Graham Gavyn Davies: Broadcasting Society and Policy in the Multimedia Age, John Libbey Media/University of Luton Press, Luton (Velká Británie), ) Rada Evropské unie: Návrh Amsterodamské smlouvy, Protokol o systému vysílání veřejné služby v členských zemích, Brusel, srpen ) Podle zmíněné deklarace ministrů má vysílání veřejné služby poskytovat: orientační bod pro všechny členy společnosti, široký prostor pro veřejnou diskusi, nestranné zpravodajství, pluralitní, nápadité programování reagující na zájmy široké veřejnosti stejně jako na potřeby menšin, reflexi různých myšlenek a hodnot multietnických a multikulturních společností, prezentaci různorodého národního a evropského dědictví, původní díla vyrobená nezávislými producenty a rozsáhlou posluchačskou a diváckou nabídku pořadů vytvářenou s ohledem na skutečnost, že komerční vysílatelé nemohou určité typy pořadů poskytovat. Rada Evropy: Média v demokratické společnosti, rezoluce a politická deklarace 4. evropské konference ministrů o mediální politice, Praha, prosince Rada Evropy, Štrasburk, ) UN/UNESCO, World Commission on Culture and Development (Světová komise pro kulturu a rozvoj): Our Creative Diversity, UNESCO, Paříž, Prof. Marc Raboy působí jako ředitel výzkumného střediska komunikační politiky na katedře komunikací Univerzity v Montrealu. Je autorem řady knih o médiích. Mezi jeho práce patří například kniha Un service public de radiotélévision pour le XXIe siécle, vydaná v roce 1997 organizací UNESCO jako 111. publikace ediční řady Études et documents sur la communication. Marc Raboy: Challenges 21 st century. In: Diffusion EBU, zvl. č., zima 1999/2000, s12 Odbourat, nebo reno enov o v at? Bert t De Grae aeve, e, generální ředitel VRT, Belgie Pokud by vysílání veřejné služby neexistovalo, museli bychom ho vynalézt, a to velmi rychle. Naštěstí bylo vynalezeno už před více než půl stoletím a v západní Evropě představuje standardní způsob audiovizuální komunikace. Je tu ještě třetí možnost, kterou zástupci různých zemí interpretují různě: organizace, stojící někde mezi oficiálním státním vysílatelem a čistě komerční společností. Dostává finance z veřejného rozpočtu a plní za ně své úkoly vůči veřejnosti. Toto pojetí vychází ze snahy rezervovat omezený počet frekvencí (AM) pro společensky obhajitelné účely stejně jako ze současných obav před nežádoucími účinky audiovizuálních médií na společenský a politický život. Omezenou dostupnost frekvencí jsme už dokázali vyřešit, pokud ne úplně, tak alespoň do velké míry: v případě televize pomocí kabelové sítě a satelitu a v případě rozhlasu díky frekvenční modulaci a digitálnímu rozhlasovému vysílání. Lze však předpokládat, že otázku konečného počtu dostupných frekvencí bude třeba řešit také v budoucnosti. Mimo jiné kvůli poptávce po nejrůznějších způsobech využití dalších typů komunikace. Ať už se však najde jakékoli řešení, jedno je jisté: vznikne větší prostor pro vzájemné soužití komerčních a veřejnoprávních vysílatelů. Dosud přetrvává obecný požadavek, aby média poskytovala takovou nabídku pořadů, která uspokojuje potřeby a zájmy všech vrstev diváckého a posluchačského publika. Stejně naléhavě vyžaduje křehký organismus našeho demokratického systému existenci fóra, otevírajícího možnost smysluplné, společné konfrontace různorodých názorů a trendů. Inovace a kvalita Dobře fungující veřejnoprávní vysílatelé, financovaní na základě stejných pravidel, by měli představovat větší záruku inovace a kvality nežli vysílatelé komerční, neboť mohou věnovat veškeré prostředky na výrobu pořadů a nemusejí vyplácet dividendy akcionářům. Používáme marketingové postupy umožňující provádět průzkum publika a zlepšit sledovanost s vědomím, že diváci nepředstavují pouze skupinu konzumentů, nýbrž rozmanité spektrum občanů, na nichž je založena pluralitní společnost. Příští léta technologické evoluce nepochybně přinesou ještě podstatnější proměny role a fungování médií. Digitalizace, zasahující všechny oblasti vysílání, výrazně posílí integraci a komplementaritu jednotlivých médií. Nové možnosti v oblasti interaktivního vysílání a služeb on-demand změní přístup spotřebitelů k médiím. A stejně tak ovlivní způsob, jakým spotřebitelé média užívají. Tváří v tvář společnosti Kromě čistě komerčních výrobků, tvořících součást trhu spotřebního zboží, budou spotřebitelé moci vybírat z nepoměrně větší nabídky kvalitních pořadů vytvořených nezávislými producenty, kteří nemusí sledovat kritérium maximálního zisku a odpovídají za svou práci nikoli před skupinou sponzorů nebo akcionářů, nýbrž před celou společností. Jediným systémem, po němž lze takový úkol požadovat a který ho také může splnit, je vysílání veřejné služby. Své poslání však bude vykonávat pouze v té míře, v jaké získá nezbytné úlevy a zdroje umožňující držet krok s technologickou evolucí. Technologické inovace často vyžadují investice s dlouhodobou návratností. Proces globalizace a rostoucí konkurence vedou k neúnosnému nárůstu cen některých výrobků a mnoha vysílacích práv (především na sportovní přenosy). Občané a jejich političtí zástupci musí být připraveni a ochotni přidělit veřejnoprávním vysílatelům dostatečné množství financí. Je však třeba, 1213 aby tyto prostředky poskytovali přímo. Jinak se vystavují nebezpečí, že přidělené peníze zmizí v reklamním sektoru, jehož náklady nakonec rovněž hradí obyvatelé v rámci spotřebitelské činnosti. K tomu, abychom dokázali věrohodně a účinně šířit uvedenou myšlenku na celém území Evropy, potřebujeme Evropskou vysílací unii. EBU se nemůže a nesmí vzdát svého poslání, spočívajícího v ochraně společných zájmů a podpoře výměny názorů a principů hospodárnosti, ve prospěch žádného jiného orgánu. Právě tyto důvody vedly před padesáti lety k jejímu založení. Kdyby k němu nedošlo, museli bychom se k němu odhodlat dnes my. Bert De Graeve: Invent, or re-invent? In: Diffusion EBU, zvl. č., zima 1999/2000, s14 N ezbytnější než ž kdy dří v Albert t Scharf, prezident EBU Jestliže týden, řečeno s jedním britským premiérem, je v politice dlouhá doba, pak padesát let ve vysílání znamená věčnost. V únoru roku 1950, při založení Evropské vysílací unie v letovisku Torquay na anglické Riviéře, vystavené rozmarům studeného a nevlídného počasí, nepadlo o televizi ani slovo. Evropské země schopné vyrábět vlastní televizní pořady se daly spočítat na prstech jedné ruky. Dnes, o půl století později, si členové EBU mezi sebou ročně vyměňují 25 tisíc televizních zpravodajských příspěvků prostřednictvím třiceti satelitních kanálů působících v rámci Eurovize. Provozují četné rozhlasové a televizní programy a mnozí z nich poskytují nové inspirativní služby na internetu, který je v pořadí třetím, nově vzniklým médiem. Společnými silami vytvářejí pořady a utrácejí miliardy za vysílací práva na přenos významných sportovních událostí. Ne všechno se změnilo Hlavním cílem třiadvaceti vysílacích organizací, které v roce 1950 společně založily Evropskou vysílací unii (coby nástupce Mezinárodní vysílací unie IBU, politicky zdiskreditované během války), byla technická spolupráce a mezinárodní právo. Tyto oblasti do značné míry zůstaly středem zájmu unie, třebaže jejich technické aspekty se omezovaly na přidělování a monitoring frekvencí. Následující věty pocházejí z článku otištěného před padesáti lety na titulní stránce The Listener, zaniklého týdeníku BBC. Vztahují se k založení EBU a jsou dnes stejně pravdivé jako v době svého vzniku: Vysílatelé musí zohlednit zájmy mnoha různých skupin. Spolky na ochranu provozovacích práv, výrobci gramodesek, sdružení hudebníků, abychom jmenovali alespoň některé, všichni sledují určité cíle. Mnohé z těchto skupin mají mezinárodní dosah a zcela přirozeně chtějí prostřednictvím svého mezinárodního vlivu vytvářet pro svou činnost co nejpříznivější podmínky. Je tedy jedině správné, že také vysílací organizace v mezinárodním měřítku sledují vlastní zájmy a vytvářejí podmínky, které umožňují spravedlivé naplnění všech oprávněných nároků, včetně těch, které souvisejí se samotným vysíláním. S takovým názorem by stěží mohl nesouhlasit jakýkoli současný pracovník Evropské vysílací unie, tím méně pak kdokoli, kdo se zabývá právem nebo evropskými otázkami. Přeplněný trh Nastala však jedna zásadní změna, která se dotýká samotné podstaty EBU a činnosti jejích členů: objevili se komerční vysílatelé, jejichž počet rychle vzrůstá. V roce 1950 tvořily Evropskou vysílací unii organizace představující v příslušných zemích jediné vysílatele. Dnes jsou součástí celého zástupu vysílatelů. A jestliže mohou tržní síly ve spojení s novými převratnými technologiemi nabídnout širokou paletu pořadů poskytovaných novými vysílateli, proč by diváci a posluchači měli setrvat u starých programů a platit za ně uživatelské poplatky? Co čeká vysílání veřejné služby a Evropskou vysílací unii ve 21. století a ve třetím miléniu? Odpověď je nasnadě: potřeba vysílání, které slouží veřejnosti a prostřednictvím kvalitních pořadů, včetně zpravodajských relací, proniká k nejširšímu publiku, je dnes ještě naléhavější než kdykoli předtím. 1415 Zatímco komerční vysílatelé chtějí svými pořady vydělat peníze svým akcionářům, ať už prodejem diváků inzerentům nebo rozdělením obyvatel na majetné a nemajetné, jako je tomu v případě placené televize, cílem veřejnoprávních vysílatelů je sloužit všem bez ohledu na třídní zařazení či kupní sílu. Amsterodamský protokol, který vstoupil v platnost 1. května 1999 jako závazný zákon v rámci Evropské unie, stanoví, že systém veřejného vysílání ve členských státech má přímý vztah k demokratickým, sociálním a kulturním potřebám společnosti v každém z nich a k potřebě zachovat pluralismus médií. Veřejnoprávní vysílatelé vycházejí vstříc potřebě mediální plurality, neboť poskytují tradiční nabídku nezávislých pořadů zaměřených na informace, vzdělávání, kulturu a zábavu. Hlavním úkolem Evropské vysílací unie je vytvářet takové podmínky, které jim umožní vzájemně spolupracovat v celoevropském měřítku. Jsem přesvědčen, že toto poslání Evropské vysílací unie, jejíž řady v roce 1993 posílili vysílatelé ze střední a východní Evropy, v budoucnosti získá ještě větší význam nežli v uplynulých padesáti letech. Albert Scharf: More necessary than ever In: Diffusion EBU, zvl. č., zima 1999/2000, s16 Zachov at tradiční hodnot y a přizpůsobit se změnám Jean Bernar nard Münch, generální tajemník EBU Žijeme ve věku kybernetického prostoru a vnitřně propojeného světa, a máme proto tendenci domnívat se, že všechno je úplně jinak než dřív. Neustálé změny, které denně prožíváme, musí nutně ovlivňovat vše, co děláme, čím jsme a co vyznáváme. Nabízí se však otázka, zda je tomu tak i ve skutečnosti. Jednačtyřicet delegátů ze třiadvaceti zemí se v únoru roku 1950 sjelo na Evropskou vysílací konferenci do britského Torquay, aby společně založili Evropskou vysílací unii (EBU). Nově vytvořená organizace měla pro všechny zúčastněné velký význam. Základním úkolem unie byla podle přijatých ustanovení ochrana zájmů vysílání v oblasti techniky a legislativy. Pracovníci, kteří měli zajišťovat její vnitřní chod, získali právo působit jako informační centrum ve všech záležitostech spojených se zájmy členů unie. Brzy po založení EBU se mezi jejími prioritami objevila autorská práva, technický rozvoj a vytvoření rady pro koordinaci programování a výměny pořadů. Nastaly za padesát let vůbec nějaké změny? Nejvíce se proměnilo prostředí, kde Evropská vysílací unie působí. Vzrostl nejen počet trhů, ale také množství a síla konkurentů. Jejich řady, kterým tradiční vysílatelé musí čelit, zahrnují několik různorodých skupin: komerční vysílatele, společnosti podnikající v oblasti informačních technologií a nakladatelské domy. Ti všichni teď chtějí získat pozornost a peníze publika, aby se stali součástí vysílacího sektoru, který pojímají jako lukrativní obchod. Vlády a orgány regulace se ocitají pod nátlakem. Jeho cílem je donutit příslušné činitele, aby zcela ignorovali to, čím se veřejnoprávní vysílatelé liší od ostatních, a vydali vysílání veřejné služby napospas konkurenčním, plně komerčním provozovatelům. Členové EBU musí dát jasněji než kdy předtím najevo, čím se odlišují, jakou hodnotu představují pro veřejnost a proč potřebují státní dotace. Sledují společné cíle a mají možnost využívat výhod, jež plynou ze součinnosti veřejnoprávních výrobců v rámci evropské vysílací krajiny. Mohou vyrábět specifické evropské pořady, které informují, baví a vzdělávají. Středem zájmu Evropské vysílací unie je dnes stejně jako před padesáti lety ochrana zájmů vysílání v oblasti techniky a legislativy. Unie se zároveň rozhodla rozšířit své původní poslání a poskytuje svým členům nové služby, bez nichž se jejich současná ani budoucí činnost neobejde. Audiovizuální standardy Členové Evropské vysílací unie a pracovníci jejích stálých služeb odpovídají za vytváření obecných standardů ohledně celé řady klíčových televizních technologií, mezi něž patří například výroba pořadů pro digitální televizní vysílání, ať už v běžné kvalitě nebo s vysokým stupněm rozlišení, nebo systémy pro satelitní televizní vysílání, digitální rozhlas či rozhlasová data. A zároveň mají významný podíl na přípravě plánů spojených s další podobou frekvenčního spektra a na rozvoji mnoha dalších oblastí. Prosazováním a tvorbou otevřených standardů zároveň vzniká záruka, že přístup ke kvalitnímu vysílání zůstane otevřen široké veřejnosti, a nikoli pouze takovým vrstvám obyvatel, které si ho mohou finančně dovolit. Právní poradci EBU odpočátku členům unie poskytovali informace ohledně autorských práv a dalších důležitých legislativních otázek. Při nadcházejícím kole jednání signatářů Všeobecné smlouvy o obchodu a službách (GATS) se unie pokusí nalézt vhodné spojence pro své členy a poskytne jim prostor, aby vyslovili své záměry. S rostoucím počtem členů Evropské unie se zvýšilo také množství úkolů Evropské vysílací unie. Proto musela v Bruselu vzniknout kancelář EBU poblíž dalších evropských institucí, která udržuje stálý osobní kontakt s předními činiteli Evropské unie. Právní oddělení a bruselská kancelář EBU vzájemně spolupracují při monitorování veškerých navržených zákonů a postupů a poskytují členům unie rady v různých záležitostech spojených s jejich činností. Komunikační služba zajišťuje dostupnost vhodných prostředků pro šíření zpráv EBU k těm, kdo ovlivňují veřejné mínění. 1617 Vysílací práva na sportovní přenosy Pro Evropskou vysílací unii představuje získávání vysílacích práv na sportovní přenosy důležitý úkol od počátku jejího vzniku. Avšak v době, kdy byla unie založena, vypadaly ceny vysílacích práv a boj o ně namnoze jinak než dnes. Členové EBU poprvé jednali o vysílacích právech v souvislosti s mistrovstvím světa v kopané plánovaném na rok Od padesátých let televize a rozhlas nepochybně přispívají k popularizaci celé řady sportovních disciplín. Možná jsme do určité míry obětí vlastního úspěchu. Vždyť dnes stejně jako před padesáti lety je jedním z hlavních cílů vysílání poskytnout mnoha milionům televizních diváků možnost spoluprožívat úspěchy i prohry národního týmu. Splnění takového úkolu je ovšem stále náročnější. Ceny prudce stouply a vysílatelé investují velké množství peněz do nákupu vysílacích práv, neboť sportovní přenosy výrazně ovlivňují míru sledovanosti. Dosavadní solidarita členů unie, provázená vzájemnou podporou a prosazováním obecného blaha, zaslouží obdiv a nelze než doufat, že odolá tlakům trhu a přetrvá také v budoucnosti. V srpnu roku 1950 proběhl vůbec první televizní přenos z Británie do Francie. První rozsáhlejší výměnu pořadů unie zorganizovala v roce 1953 u příležitosti korunovace Alžběty II. V létě 1954 se uskutečnil cyklus výměn, zahrnujících celkem 18 pořadů. Je pozoruhodné, že vkus diváků se od té doby nijak výrazně nezměnil: i ve zmíněném letním týdnu bylo hlavní událostí televizního vysílání mistrovství světa v kopané. Zpravodajství Eurovize Eurovize urazila od doby svého vzniku značný kus cesty: od přenosů z pohřbu papeže Pia XII. až po první kroky člověka na Měsíci. Systém Eurovize umožňuje vysílatelům denně získávat aktuální zpravodajské příspěvky. EBU navíc organizuje tým specialistů, vybavených příslušným zařízením, kteří účastníkům Eurovize poskytují příležitost informovat diváky přímo z míst různých sportovních a jiných významných událostí na celém světě. V roce 1998 proběhla digitalizace Eurovize, která značně rozšířila kapacitu systému pro výměnu pořadů a umožňuje rozsáhlé zpravodajské pokrytí zejména v krizových situacích. Rok 1999 se zapsal do seznamu rekordů: v listopadu 1999 měla Eurovize na svém kontě sto tisíc přenosů. Poptávka po aktuálních zpravodajských příspěvcích stále roste a členové unie musí uspokojovat požadavky svého publika. EBU jim chce v tomto úsilí pomoci, a plánuje proto další rozvoj služeb poskytovaných v oblasti zpravodajství. Rozhlasové vysílání Také rozhlas rozvíjí nové aktivity. Evropská vysílací unie svým členům, poskytujícím rozhlasové vysílání, koordinuje zpravodajství z významných sportovních podniků a soutěží. Euroradio přenáší tisíce koncertů vážné hudby a řadu dalších kulturních událostí a pořadů zaměřených na mládež. Kolem čtyř set milionů lidí na celém světě se díky živým přenosům Euroradia může ocitnout v nejprestižnějších operních divadlech a koncertních síních. V roce 1998 vznikl šestihodinový pořad s názvem Euroclassic Notturno nabízející nahrávky vážné hudby. Denně si ho mohou naladit posluchači v celkem deseti zemích. Každá z nich pořad doplňuje průvodním slovem v příslušném národním jazyce. Během uplynulých deseti let se Evropská vysílací unie značně rozrostla, neboť do svých řad přijala vysílatele ze střední a východní Evropy. Její právní poradci v rámci solidarity, provázející veškerou činnost unie, pomohli bývalým komunistickým zemím zavést nové vysílací zákony, na nichž je založeno veřejnoprávní vysílání, a umožnili jim tak získat dříve nemyslitelnou mediální svobodu. Unie rovněž poskytuje svým členům ve znevýhodněných oblastech podporu ve formě expertiz a finančních příspěvků. V Bosně a Hercegovině a v Kosovu se EBU spolupodílí na vzniku veřejnoprávního vysílání. Od roku 1994 unie úspěšně organizuje odbornou přípravu novinářů a technických pracovníků. Výchova profesionálů v oblasti vysílání patří k jejím prvořadým úkolům. 1718 Nová technologie Technologie může podstatným způsobem proměnit vysílací krajinu. V současné době usiluje o čas a peníze diváků kromě televize a rozhlasu také nové konkurenční médium internet. Členové EBU jsou tak nuceni přehodnotit svou roli a význam, který jejich vysílání představuje pro publikum. Další rozvoj opírají především o své přednosti: jako poskytovatelé obsahu věří, že v době, kdy dojde k úplné konvergenci mechanismů pro poskytování služeb, lidé zvolí kvalitní pořady za přijatelné ceny. Evropská vysílací unie chce nadále podporovat a uspokojovat potřeby svých členů při zavádění nových technologií. Mají naznačené změny nějaký vliv na fungování a hodnoty unie? Jak vidíme, řada klíčových hodnot, které EBU a její členové vyznávají, se nezměnila. Unie nadále hraje svébytnou a důležitou roli při řešení úkolů stojících před jejími členy. Při ochraně zájmů svých členů dodržuje princip solidarity a zároveň svou činnost přizpůsobuje změněným podmínkám, aby mohla stále nabízet kvalitní služby, a disponuje všemi prostředky, které jí umožní plnit uvedené úkoly také v budoucnosti. Jean Bernard Münch: Retaining past values and adapting to change. In: Diffusion EBU, zvl. č., zima 1999/2000, s19 EBU vs tupuje do nov ého milénia Boris Bergant, viceprezident EBU, RTVSLO V historii lidstva nenajdeme století, které by se rozsahem a rychlostí technického vývoje vyrovnalo konci století dvacátého. Během několika posledních desetiletí jsme se stali svědky nejen nových vojenských konfliktů, krizí a napětí, hrozivějších než kdykoli předtím, ale také nečekaného pokroku vědy a techniky, poskytujícího důvod k optimismu. Rozvoj informačních technologií, nových elektronických a masových médií, vzájemné spolupráce a konvergence nabírá plné obrátky. S postupující globalizací roste a zlepšuje se vzájemná propojenost lidí a závislost jednoho na druhém. A přesto tento pokrok, o jakém jsme dříve ani nesnili, zároveň přináší tendenci právě opačnou: vývoj technologií může prohlubovat rozdíly a probouzet novou nespokojenost jak uvnitř různých zemí a společenství, tak v jejich vzájemných vztazích. Nové prohlubování rozdílů Současná situace přiměla britského premiéra Tonyho Blaira, aby přišel s převratným řešením, které pomůže překonávat rozdíly mezi bohatými a chudými: kromě základního zboží široké spotřeby (kam patří také vysílání) získají sociálně nejslabší rodiny za symbolický poplatek přístup k počítačové technice a internetu. Takto použité nové technologie umožní odstraňovat technickou negramotnost a rozvíjet dovednosti, které otevírají největší poklad lidstva, skrytý v kybernetickém prostoru. Mezinárodní společenství by mělo následovat příklad Velké Británie. Nebezpečí prohloubení rozdílů mezi vyspělými a rozvojovými zeměmi je totiž stejně velké jako rychlost technického pokroku. Chudší státy nemohou udržet krok s vývojem techniky, vyžadujícím nové investice ve velmi krátkých intervalech. Namísto budování mostů přátelství vystavuje technologie obrovskou část lidstva vzájemnému odcizení. Tomuto nebezpečí je třeba zabránit všemi dostupnými prostředky. Princip solidarity Evropská vysílací unie stojí před podobnými problémy. Na prahu nového milénia je hlavním předpokladem její další úspěšné a efektivní činnosti zachování principu solidarity. Základní hodnoty prosazované unií musí převládnout nad stále zřetelnějším směřováním k výhradně komerčním aktivitám, a to je zároveň nutnou podmínkou přežití modelu veřejnoprávního vysílání. Vysílání veřejné služby se bude muset ještě více zaměřit na specifické aspekty svého poslání. Jeho velmi důležitou součástí je vzhledem k rostoucí konkurenci racionální provoz a maximální využívání nové techniky. Neměli bychom však vylévat s vaničkou i dítě. Princip vzájemné solidarity a sdílené odpovědnosti za rovnoměrný rozvoj jednotlivých členů Evropské vysílací unie a zemí Evropy vůbec bychom neměli pojímat jako oběť nebo nějakou vyšší formu obecného blaha, nýbrž jako morální povinnost a jedinou možnou mírovou alternativu pro budoucnost. Evropská integrace není výhodná pouze pro ty země, které chtějí nasednout do vlaku směřujícího k pokroku a prosperitě. Prospěje také hospodářským a politickým zájmům vyspělých států. Bezpečné mírové soužití na evropském kontinentu nemohou zajišťovat nové, důmyslnější mantinely a jednostranná pravidla hry. Podmínkou jeho existence je otevření nových perspektiv a možností, které jsou v souladu s technologickou vyspělostí Evropy. 1920 Obraťme list Unie bude muset s ohledem na změny ve svém vedení a na nové úkoly, které před ní stojí, přijmout jiný kurz dosavadního směřování a praxe. Jestliže soutěžíme s druhými, porovnáváme se s nimi a snažíme se nalézt nejlepší výchozí pozice mezi sebou a uvnitř společného evropského domu, z nichž vykročíme do nového milénia, nesmíme se vyhýbat sebekritice. Je třeba, abychom hledali nové organizační modely a postupy, které budou lépe sloužit zájmům jednotlivců i skupin a napomohou jejich úplné integraci. Evropská vysílací unie a Evropa mají společné motto: obě potřebují jednotu, podporu diverzity, globalizaci, lepší reprezentaci a všeobecné porozumění. Veřejnoprávní vysílatelé a mezinárodní unie, která je zastupuje, nesmějí sledovat pouze vlastní zájmy. Měli by naplňovat své veřejnoprávní poslání a poskytovat kvalitu. Vysílání veřejné služby se musí jasně odlišovat od činnosti jiných služeb, více podléhajících komerci. Potřeba jeho odlišení s vývojem nových technologií roste, vyostřuje se a dostává stále zřetelnější obrysy. Musíme jí však vyjít vstříc společně a nesmíme se při tom pohybovat pouze po jednosměrných komunikacích. Boris Bergant: The EBU entering the new millennium. In: Diffusion EBU, zvl. č., zima 1999/2000, s Zobrazit více
Etický kodex sociálních pracovníků 1. Etické zásady Sociální práce je založena na hodnotách demokracie, lidských práv a sociální spravedlnosti. Sociální pracovníci proto dbají na dodržování lidských práv Více EVROPSKÝ PARLAMENT. Výbor pro kulturu a vzdělávání POZMĚŇOVACÍ NÁVRHY 12-24
EVROPSKÝ PARLAMENT 2004 Výbor pro kulturu a vzdělávání 2009 2007/0248(COD) 16. 5. 2008 POZMĚŇOVACÍ NÁVRHY 12-24 Návrh stanoviska Manolis Mavrommatis (PE404.747v01-00) Návrh směrnice Evropského parlamentu Více S e n á t n í n á v r h ZÁKON. ČÁST PRVNÍ Zrušení rozhlasových a televizních poplatků
S e n á t n í n á v r h ZÁKON ze dne o zrušení rozhlasových a televizních poplatků a o změně některých zákonů Parlament se usnesl na tomto zákoně České republiky: ČÁST PRVNÍ Zrušení rozhlasových a televizních Více Sport jako prostředek k podpoře vzdělávání, zdraví, rozvoje a míru
Organizace spojených národů Valné shromáždění Distribuce.: omezená 16. říjen 2014 Původní jazyk: angličtina A/69/L.5 69. zasedání Položka agendy: 11 Sport pro rozvoj a mír Austrálie, Rakousko, Ázerbájdžán, Více KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ DOPORUČENÍ KOMISE 20.8.2009
KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ V Bruselu dne 20.8.2009 K(2009) 6464 v konečném znění DOPORUČENÍ KOMISE 20.8.2009 o mediální gramotnosti v digitálním prostředí pro vyšší konkurenceschopnost audiovizuálního Více KONZULTAČNÍ DOKUMENT SDĚLENÍ EVROPSKÉ KOMISE O PRÁVECH DÍTĚTE (2011-2014) 1
KONZULTAČNÍ DOKUMENT SDĚLENÍ EVROPSKÉ KOMISE O PRÁVECH DÍTĚTE (2011-2014) 1 Práva dítěte. Evropská unie podporuje práva dítěte v souladu s článkem 3 Smlouvy o Evropské unii. Tato práva jsou součástí základních Více EU peníze středním školám digitální učební materiál
EU peníze středním školám digitální učební materiál Číslo projektu: Číslo a název šablony klíčové aktivity: CZ.1.07/1.5.00/34.0515 III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT Tematická oblast, Více Rozhlasové a televizní vysílání. Olga Pouperová
Rozhlasové a televizní vysílání Olga Pouperová Prameny pr. úpravy rozhl. a tel. vysílání Ústavněprávní a mezinárodněprávní: čl. 17 Listiny čl. 10 Úmluvy Evropská úmluva o přeshraniční televizi (č. 57/2004 Více ZA EVROPSKOU SPOLEČNOST PRO OBČANY VŠEHO VĚKU
CZ ZA EVROPSKOU SPOLEČNOST PRO OBČANY VŠEHO VĚKU 2007 - EVROPSKÝ ROK ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ PRO VŠECHNY The European Older People s Platform La Plate-forme européenne des Personnes âgées OBYVATELSTVO ZEMÍ Více vzdělávací oblast vyučovací předmět ročník zodpovídá ČLOVĚK A SPOLEČNOST VÝCHOVA K OBČANSTVÍ 9. BÍRKO OSV-IV. MV-II.
Výstupy žáka ZŠ Chrudim, U Stadionu Učivo obsah Mezipředmětové vztahy Metody + formy práce, projekty, pomůcky a učební materiály ad. Poznámky Objasní potřebu tolerance ve společnosti, respektuje zvláštnosti Více SDĚLENÍ Ministerstva zahraničních věcí
145/1988 Sb. VYHLÁŠKA ministra zahraničních věcí ze dne 18. srpna 1988 o Úmluvě o závodních zdravotních službách (č. 161) Dne 26. června 1985 byla na 71. zasedání generální konference Mezinárodní organizace Více 9851/14 ESPACE 46 COMPET 277 IND 160 TRANS 274 RECH 190
RADA EVROPSKÉ UNIE Brusel 27. května 2014 (OR. en) 10289/14 ESPACE 50 COMPET 305 IND 172 TRANS 288 RECH 204 VÝSLEDEK JEDNÁNÍ Odesílatel: Rada Příjemce: Č. předchozího dokumentu: Předmět: Delegace 9851/14 Více Evropská unie Ing. Jaroslava Syrovátková Lisabonská smlouva
Evropská unie Ing. Jaroslava Syrovátková Lisabonská smlouva Smlouvy v EU Evropská unie (tedy EU, dříve Evropská společenství, ES, původně Evropské hospodářské společenství, EHS) je definována smlouvami Více NÁVRH STANOVISKA. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2013/0081(COD) 21. 6. 2013. Výboru pro právní záležitosti
EVROPSKÝ PARLAMENT 2009-2014 Výbor pro právní záležitosti 21. 6. 2013 2013/0081(COD) NÁVRH STANOVISKA Výboru pro právní záležitosti pro Výbor pro občanské svobody, spravedlnost a vnitřní věci k návrhu Více EVROPSKÝ PARLAMENT 2009-2014. Výbor pro kulturu a vzdělávání. pro Výbor pro průmysl, výzkum a energetiku
EVROPSKÝ PARLAMENT 2009-2014 Výbor pro kulturu a vzdělávání 2010/0252(COD) 15. 3. 2011 STANOVISKO Výboru pro kulturu a vzdělávání pro Výbor pro průmysl, výzkum a energetiku k návrhu rozhodnutí Evropského Více 19. dubna 2002, Bartošovice v Orlických horách. Studentská komory Rady vysokých škol ŠKOLNÉ
VEŘEJNÉ KNIHOVNY: tradiční místa občanského vzdělávání Jak využít tradici pro dnešní výzvy? KONFERENCE KNIHOVNY SOUČASNOSTI 2012 Pardubice, 13.9.2012 Mgr. Petr Čáp Občanské vzdělávání Demokracie se opírá Více POLITIKA V OBLASTI AUDIOVIZUÁLNÍCH DĚL A SDĚLOVACÍCH PROSTŘEDKŮ
POLITIKA V OBLASTI AUDIOVIZUÁLNÍCH DĚL A SDĚLOVACÍCH PROSTŘEDKŮ Audiovizuální politiku v EU upravují zejména články 167 a 173 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). Klíčovou součástí právních předpisů Více Prof. Dr. Ute Stoltenberg. Proč je vzdělávání pro udržitelný rozvoj v elementární oblasti důležité?
infis Institut für integrative Studien Proč je vzdělávání pro udržitelný rozvoj v elementární oblasti důležité? Závěrečná konference česko-německého projektu Vzdělávání pro udržitelný rozvoj v elementární Více V prezentaci jsou postupně popsané prvky změny:
V prezentaci jsou postupně popsané prvky změny: Problémy, které má změna řešit Postavení oddílů s právní subjektivitou Nové typy členství Poslání zaměření a hodnoty Propojenost poslání a vize s cíli a Více NÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2013/2180(INI) 6. 11. 2013. Vstříc plně integrovanému audiovizuálnímu světu (2013/2180(INI))
EVROPSKÝ PARLAMENT 2009-2014 Výbor pro kulturu a vzdělávání 6. 11. 2013 2013/2180(INI) NÁVRH ZPRÁVY Vstříc plně integrovanému audiovizuálnímu světu (2013/2180(INI)) Výbor pro kulturu a vzdělávání Zpravodajka: Více Pravidla chování SCA
Pravidla chování SCA 1 Pravidla chování Pravidla chování SCA SCA se zavazuje k vytváření hodnot pro své partnery, jakož i k budování vztahů se svými zaměstnanci, zákazníky, spotřebiteli, akcionáři a ostatními Více DEKLARACE O STRATEGICKÉ SPOLUPRÁCI V OBLASTI OBRANY MEZI ČESKOU REPUBLIKOU
DEKLARACE O STRATEGICKÉ SPOLUPRÁCI V OBLASTI OBRANY MEZI ČESKOU REPUBLIKOU A SPOJENÝMI STÁTY AMERICKÝMI Česká republika a Spojené státy Americké (Spojené státy) sdílí historii úzkých vztahů mezi našimi Více 19. dubna 2002, Bartošovice v Orlických horách. Studentská komory Rady vysokých škol FINANCOVÁNÍ VYSOKÉHO ŠKOLSTVÍ
19. dubna 2002, Bartošovice v Orlických horách Studentská komory Rady vysokých škol FINANCOVÁNÍ VYSOKÉHO ŠKOLSTVÍ Studentská komora Rady vysokých škol (SK RVŠ) je vrcholnou reprezentací studentů veřejných, Více Ministerstvo průmyslu a obchodu č.j.: 59305/03/3900/1000 PID: MIPOX00I4ZP4
Ministerstvo průmyslu a obchodu č.j.: 59305/03/3900/1000 PID: MIPOX00I4ZP4 V Praze dne 17. prosince 2003 Rozhodnutí č. 271/2003 ministra průmyslu a obchodu, kterým se vydává Statut Agentury pro podporu Více 1997L0067 CS 27.02.2008 003.001 1
1997L0067 CS 27.02.2008 003.001 1 Tento dokument je třeba brát jako dokumentační nástroj a instituce nenesou jakoukoli odpovědnost za jeho obsah B SMĚRNICE EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY 97/67/ES ze dne Více du39k 32 338/2000-22 METODICKÝ POKYN k environmentálnímu vzdělávání, výchově a osvětě ve škole a školských zařízeních
32 338/2000-22 METODICKÝ POKYN k environmentálnímu vzdělávání, výchově a osvětě ve škole a školských zařízeních Ministerstvo školství, V Praze dne 14. prosince 2001 mládeže a tělovýchovy ČR 1. Úvodní ustanovení Více INNOVATION DAY. Budoucnost televize. Michal Čupa CEO České Radiokomunikace a.s. 5.11. 2013 PLAY TO WIN
INNOVATION DAY Budoucnost televize Michal Čupa CEO České Radiokomunikace a.s. 5.11. 2013 Pozemní vysílání je populární a dále roste PODÍL JEDNOTLIVÝCH TV PLATFOREM 2007-2013 Zdroj: ATO 2013 (všechny TV Více Sociální dialog. Kde nás nyní naleznete?
Kde nás nyní naleznete? elektrická energie plyn nemocnice lokální a regionální vláda národní a evropská správa odpad voda sociální služby Rozvoj, priority a problémy Energie Dialog od roku 1995, s oficiálním Více (Informace) RADA. Závěry Rady o digitalizaci kulturního materiálu a jeho dostupnosti on-line a o uchovávání digitálních (2006/C 297/01) 3.
7.12.2006 C 297/1 I (Informace) RADA Závěry Rady o digitalizaci kulturního materiálu a jeho dostupnosti on-line a o uchovávání digitálních záznamů (2006/C 297/01) RADA EVROPSKÉ UNIE, Berouc v úvahu, že: Více Úmluva Mezinárodní organisace práce č. 87 o svobodě sdružování a ochraně práva odborově se organizovat
Úmluva Mezinárodní organisace práce č. 87 o svobodě sdružování a ochraně práva odborově se organizovat Generální konference Mezinárodní organizace práce, která byla svolána Správní radou Mezinárodního Více EVROPSKÝ PARLAMENT VÝBOR PRO VNITŘNÍ TRH A OCHRANU SPOTŘEBITELŮ. Oznámení členům. č. 11/2004
EVROPSKÝ PARLAMENT VÝBOR PRO VNITŘNÍ TRH A OCHRANU SPOTŘEBITELŮ Oznámení členům č. 11/2004 Věc: Podklady pro směrnici o službách: různé tabulky V příloze členové nalezou kopii dokladů, které výboru poskytly Více Úmluva OSN o právech osob se zdravotním postižením
Úmluva OSN o právech osob se zdravotním postižením Mgr. Stanislava Makovcová Základní informace Úmluva o právech osob se zdravotním postižením a její Opční protokol byla přijata Valným shromážděním OSN Více RÁMCOVÁ DOHODA MEZI EVROPSKOU UNIÍ A JEJÍMI ČLENSKÝMI STÁTY NA JEDNÉ STRANĚ A KOREJSKOU REPUBLIKOU NA STRANĚ DRUHÉ
RÁMCOVÁ DOHODA MEZI EVROPSKOU UNIÍ A JEJÍMI ČLENSKÝMI STÁTY NA JEDNÉ STRANĚ A KOREJSKOU REPUBLIKOU NA STRANĚ DRUHÉ EVROPSKÁ UNIE, dále jen Unie, a BELGICKÉ KRÁLOVSTVÍ, BULHARSKÁ REPUBLIKA, ČESKÁ REPUBLIKA, Více Institucionální aspekty Lisabonské smlouvy. Petr Kolář
Institucionální aspekty Lisabonské smlouvy Petr Kolář Hodnoty a cíle Evropské unie Hodnoty EU Dnes čl. 6 SEU: Svoboda, Demokracie, Dodržování lidských práv a základních svobod, Právní stát Nově (převzato Více STRATEGIE ČRDM PRO LÉTA 2012 2020
STRATEGIE ČRDM PRO LÉTA 2012 2020 ČESKÁ RADA DĚTÍ A MLÁDEŽE PRIORITNÍ OBLAST I Hájení zájmů ČRDM bude hlavním partnerem státu v oblasti politiky a koncepce neformální výchovy a vzdělávání a respektovanou Více KAPITOLY Z POLITOLOGIE A PRÁVA NATO
KAPITOLY Z POLITOLOGIE A PRÁVA NATO HISTORIE ORGANIZACE Organizace Severoatlantické smlouvy, kromě zkratky NATO se užívá i zkratka OTAN (francouzská zkratka) vojensko-politická organizace zemí Evropy a Více ŘÁD Služby veřejného zájmu. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. (se sídlem v Liberci)
ŘÁD Služby veřejného zájmu Pro služby poskytované společností ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. (se sídlem v Liberci) ODDÍL I. OBECNÉ PODMÍNKY Článek 1 Předmět úpravy 1. Účelem řádu Služby Více EVROPSKÁ KOMISE PROTI RASISMU A NESNÁŠENLIVOSTI
Zákon č. 273/2001 Sb., o právech příslušníků národnostních menšin a o změně některých zákonů (Parlament České republiky schválil zákon dne 10. července 2001, vyhlášen byl ve Sbírce zákonů dne 2. srpna Více Rozvoj vzdělávání žáků karvinských základních škol v oblasti cizích jazyků Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.1.07/02.0162
Rozvoj vzdělávání žáků karvinských základních škol v oblasti cizích jazyků Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.1.07/02.0162 Určeno pro Sekce Předmět Téma / kapitola Zpracoval (tým 1) 7. ročník základní Více Očekávané výstupy ZV RVP Školní výstupy Konkretizované učivo Průřezová témata, přesahy a vazby. rodina o místo návratů o problémy rodinného života
Ročník: Prima RODINNÝ ŽIVOT nahrazuje agresivní a pasivní chování chováním asertivním, neagresivním způsobem s porozuměním pro potřeby druhých a přiměřeně situaci identifikuje se s pozitivními prosociálními Více Přehled. Výhled OECD pro odvětví komunikací: vydání 2003
Přehled Výhled OECD pro odvětví komunikací: vydání 2003 Overview OECD Communications Outlook: 2003 Edition Czech translation Přehledy jsou překladem výtahů z publikací OECD. K dispozici jsou zdarma v internetovém Více 319 C5-0375/2000 2000/0139(COD)
Návrh na směrnici Evropského parlamentu a Rady, kterou se mění směrnice 97/67/ES s ohledem na další otvírání poštovních služeb Společenství hospodářské soutěži (KOM(2000) 319 C5-0375/2000 2000/0139(COD) Více I Clarke. L. CClywood. Public relations. fízená komunikace podniku svefeiností
I Clarke L. CClywood Public relations fízená komunikace podniku svefeiností Computer Press Brno 2003 . Piedmluva Podékování ÚVOD Public relations ve 21. století Strategicky duleiité fáze integrované komunikace Více AKČNÍ PLÁN NA PODPORU RODIN S DĚTMI
AKČNÍ PLÁN NA PODPORU RODIN S DĚTMI pro období 2006-2009 MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ 2006 Úvod Vláda České republiky schválila usnesením č. 1305 ze dne 12. října 2005 Národní koncepci rodinné Více Asijský organizovaný zločin v Evropské unii
GENERÁLNÍ ŘEDITELSTVÍ PRO VNITŘNÍ POLITIKY TEMATICKÁ SEKCE C: OBČANSKÁ PRÁVA A ÚSTAVNÍ ZÁLEŽITOSTI OBČANSKÉ SVOBODY, SPRAVEDLNOST A VNITŘNÍ VĚCI Asijský organizovaný zločin v Evropské unii SHRNUTÍ Obsah Více L 77/44 CS Úřední věstník Evropské unie 15.3.2014
L 77/44 CS Úřední věstník Evropské unie 15.3.2014 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) č. 233/2014 ze dne 11. března 2014, kterým se zřizuje finanční nástroj pro rozvojovou spolupráci na období 2014 Více 1. Posílení významu a prestiže školy a školního vzdělávání
MINISTERSTVO ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY Podklad pro diskuzi ke Strategii vzdělávací politiky do roku 2020 1. Posílení významu a prestiže školy a školního vzdělávání Praha, březen 2013 Úvod V lednu Více Sbližování právních předpisů jako faktor upevňování jednotného vnitřního trhu EU
Sbližování právních předpisů jako faktor upevňování jednotného vnitřního trhu EU Mgr. Ing. Petr Wawrosz Institut evropské integrace, NEWTON College, a. s. Vědeckopopularizační seminář Vyhodnocení Lisabonské Více Výbor pro právní záležitosti NÁVRH STANOVISKA
EVROPSKÝ PARLAMENT 2009-2014 Výbor pro právní záležitosti 30. 11. 2009 2008/0238(COD) NÁVRH STANOVISKA Výboru pro právní záležitosti pro Výbor pro životní prostředí, veřejné zdraví a bezpečnost potravin Více Informativní přehled 1 PROČ EU POTŘEBUJE INVESTIČNÍ PLÁN?
Informativní přehled 1 PROČ EU POTŘEBUJE INVESTIČNÍ PLÁN? Od propuknutí celosvětové hospodářské a finanční krize trpí EU nízkou úrovní investic. Ke zvrácení tohoto sestupného trendu a pro pevné navedení Více DOMOV DŮCHODCŮ VELKÉ HAMRY příspěvková organizace 468 45 Velké Hamry 600 IČ: 712 200 03
DOMOV DŮCHODCŮ VELKÉ HAMRY příspěvková organizace 468 45 Velké Hamry 600 IČ: 712 200 03 Standard č. 1 - Cíle a způsoby poskytování služeb Závazný metodický pokyn č. 1 Druh služby: Domov pro seniory ETICKÝ Více Právo Evropské unie 2. Prezentace 1 2015
Právo Evropské unie 2 Prezentace 1 2015 ES a EU Evropská společenství původně tři Společenství 1951 ESUO (fungovalo v období 1952 2002) 1957 EHS, ESAE (EHS od roku 1992 jen ES) Od vzniku ES si tato postupně Více Deklarace MOP o sociální spravedlnosti pro spravedlivou globalizaci
Deklarace MOP o sociální spravedlnosti pro spravedlivou globalizaci Mezinárodní konference práce, která se sešla v Ženevě na svém 97. zasedání, s ohledem na to, že současné podmínky globalizace, jež se Více ZDRAVÍ VE SVĚTĚ PRÁCE: Podpora zdraví na pracovišti jako nástroj pro zlepšování a prodloužení pracovního života
ZDRAVÍ VE SVĚTĚ PRÁCE: Podpora zdraví na pracovišti jako nástroj pro zlepšování a prodloužení pracovního života Evropa čelí velké výzvě z důvodů globalizace a demografických změn. Proto zástupci ministerstev, Více Etický kodex chování ABC Data
Etický kodex chování ABC Data Úvod Zaměstnanci ABC Data jsou povinni pracovat bezúhonně a s vzájemným respektem, v souladu se všemi zákony a etickými normami chování. Platnost etického kodexu Všichni zaměstnanci Více Spolek rodičů a přátel školy při Základní škole Příbor Jičínská STANOVY SPOLKU. Čl. I Název, sídlo a charakter spolku
Spolek rodičů a přátel školy při Základní škole Příbor Jičínská STANOVY SPOLKU Čl. I Název, sídlo a charakter spolku Spolek rodičů a přátel školy při Základní škole Příbor Jičínská (dále jen spolek ) je Více Jaký právní základ zvolit pro rodinné právo? Další postup
GENERÁLNÍ ŘEDITELSTVÍ PRO VNITŘNÍ POLITIKY TEMATICKÁ SEKCE C: OBČANSKÁ PRÁVA A ÚSTAVNÍ ZÁLEŽITOSTI PRÁVNÍ ZÁLEŽITOSTI Jaký právní základ zvolit pro rodinné právo? Další postup SHRNUTÍ PE 462.498 CS Tento Více Jak důležité médium je rádio?
Jak důležité médium je rádio? většina lidí považuje za nejdůležitější médium televizi; sleduje ji 88 % obyvatel v průměru 218 minut denně rádio ovšem poslouchá 73 % obyvatel průměrně 235 minut denně MEDIAPROJEKT Více Úspěch a kontinuita pro další generace. Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací!
České & Slovenské Rodinné Podniky Czech & Slovak Family Businesses Rodinné podniky Úspěch a kontinuita pro další generace Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací! Dej synovi Více S T R A T E G I C K Ý M A N A G E M E N T
S T R A T E G I C K Ý M A N A G E M E N T 3 LS, akad.rok 2014/2015 Strategický management - VŽ 1 Proces strategického managementu LS, akad.rok 2014/2015 Strategický management - VŽ 2 Strategický management Více EVROPSKÁ INTEGRACE. G. Petříková, 2005
EVROPSKÁ INTEGRACE G. Petříková, 2005 Evropa značně rozdrobený světadíl 44 států na ploše 10,5 mil. km 2 počet států se ve 20. století etapovitě zvyšoval dezintegrační tendence konec 20. století další Více Politika kvality Nestlé Česko a Slovensko
Politika kvality Nestlé Česko a Slovensko KVALITA JE ZÁKLADEM NAŠÍ FIRMY JAKO PŘEDNÍ POTRAVINÁŘSKÉ SPOLEČNOSTI ZAMĚŘENÉ NA VÝŽIVU A ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL Nestlé Česko a Slovensko usiluje o vytváření dlouhodobě Více EVROPSKÝ PARLAMENT. Výbor pro životní prostředí, veřejné zdraví a bezpečnost potravin POZMĚŇOVACÍ NÁVRHY 23-34
EVROPSKÝ PARLAMENT 2004 2009 Výbor pro životní prostředí, veřejné zdraví a bezpečnost potravin 2008/0140(CNS) 19. 12. 2008 POZMĚŇOVACÍ NÁVRHY 23-34 Návrh stanoviska Amalia Sartori (PE415.287v01-00) Provádění Více EVROPSKÉ DOBROVOLNICKÉ CENTRUM (CEV) MANIFEST EVROPSKÉHO DOBROVOLNICTVÍ 2003
EVROPSKÉ DOBROVOLNICKÉ CENTRUM (CEV) MANIFEST EVROPSKÉHO DOBROVOLNICTVÍ 2003 PROČ JE DOBROVOLNICTVÍ DŮLEŽITÉ? Fakta: > Miliony občanů po celé Evropě jsou zapojeny do dobrovolnictví bu prostřednictvím organizace Více Inkluzivní vzdělávání
Inkluzivní vzdělávání Instand Karlovy Vary 2014 PhDr. J. Slowík, Ph.D. Mgr. Ivana Čamková Co je to inkluze? postoj vycházející z přesvědčení, že všichni lidé jsou si rovni v důstojnosti a právech nikdy Více KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ PRACOVNÍ DOKUMENT ÚTVARŮ KOMISE
KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ V Bruselu dne 15.11.2007 SEK(2007) 1497 PRACOVNÍ DOKUMENT ÚTVARŮ KOMISE Návrh nařízení Evropského parlamentu a Rady o kodexu chování pro používání počítačových rezervačních Více koncept televizní stanice Autor konceptu Václav Slunčík tel.: 602 430 355 e-mail: v.sluncik@volny.cz
koncept televizní stanice Autor konceptu Václav Slunčík tel.: 602 430 355 e-mail: v.sluncik@volny.cz připraveno 2. ledna 2009 základní informace Motto Fotbal každý den Koncept stanice 1. LIGA je nová televizní Více Prohlášení SP ČR k politice klimatických změn. Politika udržitelného rozvoje Ing. Josef Zbořil Člen představenstva, člen EHSV
Prohlášení SP ČR k politice klimatických změn Politika udržitelného rozvoje Ing. Josef Zbořil Člen představenstva, člen EHSV Úvod Prohlášení SP ČR k politice Východiska Cíle Nástroje Závěr klimatických Více Otázky: Regulační a institucionální rámec pro trh EU s doručováním balíků
Otázky: Regulační a institucionální rámec pro trh EU s doručováním balíků 1) Pro účely této zelené knihy je pojem balík vymezen v nejširším smyslu a rozumí se jím veškeré zásilky s hmotností do 30 kg včetně. Více RÁMCOVÁ DOHODA MEZI EVROPSKOU UNIÍ A JEJÍMI ČLENSKÝMI STÁTY NA JEDNÉ STRANĚ A KOREJSKOU REPUBLIKOU NA STRANĚ DRUHÉ
1062 der Beilagen XXIV. GP - Staatsvertrag - 26 Vertragstext tschechisch (Normativer Teil) 1 von 61 RÁMCOVÁ DOHODA MEZI EVROPSKOU UNIÍ A JEJÍMI ČLENSKÝMI STÁTY NA JEDNÉ STRANĚ A KOREJSKOU REPUBLIKOU NA Více DOPORUČENÍ KOMISE. ze dne 4. července 2001
DOPORUČENÍ KOMISE ze dne 4. července 2001 o vypracování právních a obchodních rámcových podmínek pro účast soukromého sektoru na rozšiřování telematických dopravních a cestovních informačních služeb v Více Vzdělávací obsah vyučovacího předmětu
Vzdělávací obsah vyučovacího předmětu Výchova k občanství 9. ročník Zpracovala: Mgr. Romana Křížová Člověk, stát a právo Rozlišuje a porovnává úkoly jednotlivých složek státní moci ČR i jejich orgánů a Více Exekutivní kontrola ZS a jejich úkolování
Exekutivní kontrola ZS a jejich úkolování Jan Schneider 1 1. Shrnutí: Doporučený model exekutivní kontroly 2. Rozbor: 2.1 Kontrola (pojem) 2.2 Řízení a úkolování (výčet subjektů a jejich role) 2.3 Koordinace Více ETICKÝ KODEX ORGANIZACE
ETICKÝ KODEX ORGANIZACE Proxima Sociale o. p. s. Rakovského 3138 143 00 Praha 12 Modřany tel. /fax: 277 007 280 Zapsána v Rejstříku obecně prospěšných společností, Městský soud v Praze, oddíl O, vložka Více Reforma rozpočtu EU. Eurocentrum Praha 30. října 2008. Kateřina Matoušková Odbor Národní fond Ministerstvo financí
Reforma rozpočtu EU Eurocentrum Praha 30. října 2008 Kateřina Matoušková Odbor Národní fond Ministerstvo financí Obsah 1. Současná struktura rozpočtu EU 2. Rozhodnutí o revizi 3. Veřejná debata 4. Revize Více Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY,
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 8.8.2013 COM(2013) 579 final 2013/0279 (COD) C7-0243/03 Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY, kterým se mění nařízení (ES) č. 471/2009 o statistice Společenství týkající Více K otázkám strategie zpřístupňování elektronických informačních zdrojů pro oblast výzkumu a vývoje
K otázkám strategie zpřístupňování elektronických informačních zdrojů pro oblast výzkumu a vývoje Úvod: Stanovisko Asociace knihoven vysokých škol ČR Předkládaný materiál shrnuje zkušenosti, poznatky a Více Rozvoj a usnadnění výstavby vysokorychlostních sítí el.komunikací v ČR ICT Unie Sdružení pro informační technologie a telekomunikace
Rozvoj a usnadnění výstavby vysokorychlostních sítí el.komunikací v ČR ICT Unie Sdružení pro informační technologie a telekomunikace Svatoslav Novák prezident ICT UNE Konference DEN MALÝCH OBCÍ Prostějov Více Spolek rodičů a přátel při Základní škole a mateřské škole Hranice, Šromotovo. Stanovy. I. Název a sídlo
Spolek rodičů a přátel při Základní škole a mateřské škole Hranice, Šromotovo Stanovy I. Název a sídlo Název: Spolek rodičů a přátel při Základní škole a mateřské škole Hranice, Šromotovo Používaná zkratka: Více Střední škola obchodní, Belgická 250/29, Praha 2 O B C H O D N Í K. Školní vzdělávací program OBCHODNÍK
Střední škola obchodní, Belgická 250/29, Praha 2 O B C H O D N Í K Školní vzdělávací program OBCHODNÍK 1 O B C H O D N Í K... 1 Školní vzdělávací program OBCHODNÍK... 1 IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE... 3 PROFIL Více Česká televize Role a budoucnost DTT
Česká televize Role a budoucnost DTT Terestrické vysílání opět středem zájmu Základní otázka v roce 2015: Přežije DTT či bude zahájen útlum a následná likvidace terestrického televizního vysílání? Finální Více STANOVISKO KOMISE. ze dne 4.10.2012
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 4.10.2012 C(2012) 7059 final STANOVISKO KOMISE ze dne 4.10.2012 podle čl. 3 odst. 1 nařízení (ES) č. 714/2009 a čl. 10 odst. 6 směrnice 2009/72/ES Česká republika Certifikace Více ZÁKLADNÍ HODNOTY VEŘEJNOPRÁVNÍCH TELEVIZÍ. Jak naplňuje Česká televize základní hodnoty veřejné služby
ZÁKLADNÍ HODNOTY VEŘEJNOPRÁVNÍCH TELEVIZÍ Jak naplňuje Česká televize základní hodnoty veřejné služby Poslání BBC (GB) INFORM, EDUCATE AND ENTERTAIN Obohatit životy lidí programy a službami, které informují, Více KONCEPCE ENVIRONMENTÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ,VÝCHOVY A OSVĚTY VE ZLÍNSKÉM KRAJI
Příloha č. 1 KONCEPCE ENVIRONMENTÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ,VÝCHOVY A OSVĚTY VE ZLÍNSKÉM KRAJI - 1 - 1. Terminologie V koncepci environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty ve Zlínském kraji je jednotně užívána Více ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM
ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM Žádný člověk není ostrovem, nikdo není sám pro sebe... www.spolecenskaodpovednostfirem.cz IMPLEMENTACE VZDĚLÁVÁNÍ O asociaci Více KLÍČOVÉ FAKTORY DIGITALIZACE
Možnosti a realita KLÍČOVÉ FAKTORY DIGITALIZACE Ing.Pavel Hanuš Manažer programu digitalizace ČT STAV DIGITALIZACE ZEMSKÉHO TELEVIZNÍHO VYSÍLÁNÍ V ČR Přípravná fáze Inicializační role ČT 1.5.2005 - Začal Více Marketing. Struktura učiva
Marketing Didaktické zpracování učiva Struktura učiva 1. Zařazení učiva 2. Cíle učiva 3. Struktura učiva 4. Metodické zpracování učiva týkající se marketingových koncepcí 5. Metodické zpracování učiva Více Projev předsedy vlády ČR na Národním fóru k budoucnosti EU
Projev předsedy vlády ČR na Národním fóru k budoucnosti EU 26. dubna 2013 autor: Petr Nečas zdroj: Parlamentnilisty.cz Vážená paní předsedkyně Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR, vážený pane předsedo Evropské Více CHARTA PRO OBČANA. Pilotní program Organizátoři: SIGMA,společná iniciativa OECD a Evropské komise,financovaná převážně z prostředků Evropské komise
CHARTA PRO OBČANA Pilotní program Organizátoři: SIGMA,společná iniciativa OECD a Evropské komise,financovaná převážně z prostředků Evropské komise Obsah úvodní části: Charty v evropském kontextu Cíle charty Více Stanovy Spolku přátel Třeboně
Stanovy Spolku přátel Třeboně strana 1 Stanovy Spolku přátel Třeboně Článek 1. Název a sídlo 1. Název občanského sdružení je: Spolek přátel Třeboně ( dále jen Spolek ) 2. Sídlem Spolku přátel Třeboně je: Více Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020
EVROPSKÁ KOMISE Brusel, 26. srpna Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 Obecné informace Dohoda o partnerství (DP) s Českou republikou se týká pěti fondů: Evropského fondu pro regionální Více Evropské ceny za správnou praxi
Bezpečnost a ochrana zdraví při práci je věcí každého z nás. Cenná pro Vás. Přínosná pro firmu. Zdravé pracoviště Partnerství při prevenci rizik www.healthy-workplaces.eu VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ NOMINACÍ Evropské Více Vzdělávací oblast - Člověk a svět práce
Vzdělávací oblast - Člověk a svět práce Pracovní činnosti Charakteristika vyučovacího předmětu 2.stupeň Obsahové, časové a organizační vymezení Časová dotace v učebním plánu je 1 vyučovací hodina týdně. Více Statut Rady pro zahraniční rozvojovou spolupráci