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Timestamp: 2017-01-21 18:38:39+00:00
Document Index: 84759042

Matched Legal Cases: ['art. 49', 'art. 49', 'art. 7', 'art. 9', 'art. 12', 'art. 12', 'art. 8', 'art. 7', 'art. 7', 'art. 10', 'art. 10', 'arta 247', 'arta 100', 'arta 623', 'arta 405', 'arta 539', 'arta 20', 'art. 8', 'art. 8', 'art. 8']

⭐5. Il servizio di igiene urbana
5. Il servizio di igiene urbana
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1 5. Il servizio di igiene urbana Il servizio di igiene e decoro urbano comprende lo spazzamento delle strade, la cura dei parchi e dei giardini, le operazioni di raccolta e gestione dei rifiuti solidi urbani. Il marcato profilo ambientale del servizio si accompagna ad altre caratteristiche di servizio pubblico. Innanzi tutto, il servizio di igiene urbana deve essere continuo, in quanto fondamentale per tutelare l'igiene e la salute pubblica, indipendentemente dalla volontà di fruirne dei singoli cittadini. Da tale principio ne discendono altri quali l'accessibilità, la disponibilità e l'universalità: se i cittadini sono obbligati a collaborare per il corretto svolgimento del servizio da parte del soggetto gestore, tuttavia è necessario garantire loro che il servizio sia disponibile ed accessibile a tutti nella stessa adeguata misura. Dal punto di vista del finanziamento, la recente normativa ha introdotto la copertura tariffaria integrale dei costi del servizio. La nuova impostazione tariffaria distingue un contributo fisso, orientato a coprire i costi comuni, e un contributo variabile, in ragione della produzione effettiva o presunta di rifiuti, che nel tempo dovrebbe commisurare parte della spesa dei cittadini al loro contributo effettivo ai costi. Il rispetto del principio di corrispondenza della spesa ai costi, finalizzato ad incentivare comportamenti virtuosi in termini di prevenzione, riduzione e differenziazione dei rifiuti, è attenuato da alcune disposizioni per l'esenzione parziale o totale dalla tariffa destinate alle famiglie in disagio economico, al fine di non trascurare il principio di equità. Infine, va promossa la qualità del servizio offerto dal gestore, sia dal punto di vista del rispetto dei criteri di raccolta, trasporto e smaltimento dei rifiuti, sia per quanto riguarda la dotazione infrastrutturale di contenitori e mezzi, sia - anche - dal punto di vista dei canali di contatto rivolti ai cittadini (contact center). Nel corso del capitolo vengono approfonditi tutti questi aspetti, dal quadro normativo ed internazionale che indirizza gli sforzi di sostenibilità ambientale, agli aspetti quantitativi della disponibilità del servizio e agli aspetti tariffari; dal monitoraggio 972 Capitolo V della qualità erogata, agli interventi di tutela del cittadino-utente. I rilievi più significativi che emergono dall'analisi, sono la necessità di adottare rapidamente modalità ecocompatibili di smaltimento/riciclaggio dei rifiuti, limitando drasticamente il ricorso alle discariche, e quella di individuare meccanismi di quantificazione dei rifiuti effettivamente conferiti dai singoli, in modo da rendere efficace l'incentivazione tariffaria dei comportamenti virtuosi. 5.1 L'organizzazione del servizio di igiene urbana: aspetti istituzionali L'emergenza ambientale, legata all'accumulo dei rifiuti nelle discariche e alla forte dinamica produttiva, fa sì che l'aspetto cruciale del servizio di igiene urbana sia quello della raccolta e della gestione dei rifiuti. La sensibilità dell'unione Europea rispetto a questo problema ha dato luogo ad una serie di Direttive 1 che hanno intensificato vincoli ed obiettivi specifici, con il fine prioritario di prevenire e ridurre la produzione dei rifiuti, di riutilizzarne e recuperarne un'elevata quota e di ricorrere allo smaltimento in condizioni di sicurezza come via residuale. L'obiettivo di lungo periodo (per il 2050) prevede una riduzione del 50% dei rifiuti destinati a smaltimento finale Evoluzione del quadro normativo: le Direttive europee La normativa ambientale comunitaria è molto vasta ed incide profondamente sul settore dell'igiene urbana, tanto che tutta la gestione del ciclo dei rifiuti, secondo la più recente impostazione, deve essere orientata a minimizzare l'impatto ambientale in funzione di conseguire uno sviluppo sostenibile nel lungo periodo (Tav. 5.1). La strategia adottata vuole ottimizzare la gestione complessiva delle diverse categorie di rifiuto: dalle analisi condotte su vari scenari, la gestione più ecocompatibile è risultata quella di destinare a compostaggio la frazione biodegradabile e a riciclaggio (come prima opzione) o recupero energetico le altre frazioni differenziate (carta, metalli, tessili e plastica). Ciò, in accordo con gli obiettivi della Direttiva 99/31/CE sulle discariche (recepita con il D. lgs. 13 gennaio 2003, n. 36), minimizza la quantità di rifiuti da smaltire in discarica e, contemporaneamente, ne seleziona la qualità diminuendo la produzione di biogas e riducendo l'aggressività chimica dei percolati. Le nuove Direttive sui rifiuti da imballaggio, sui rifiuti da apparecchi elettrici ed elettronici e sui veicoli fuori uso hanno stabilito i nuovi termini per il riutilizzo, per il riciclaggio e il recupero delle diverse frazioni merceologiche non biodegradabili, completando il quadro degli obiettivi per il prossimo decennio, già avviato con la Direttiva sulle discariche che aveva stabilito lo scadenzario per la riduzione progressiva dei rifiuti biodegradabili da smaltire in discarica 2. I nuovi obiettivi sono ambiziosi e richiedono lo sforzo congiunto delle amministrazioni locali, delle aziende di igiene urbana, delle imprese industriali e commerciali e dei cittadini. La contrazione nella produzione di rifiuti finali e il trattamento delle frazioni merceologiche omogenee (finalizzato alla minimizzazione e alla selezione qualitativa del residuo da smaltire in discarica) presuppongono l'impegno di imprese e cittadini nella prevenzione e nella differenziazione. La differenziazione in particolare è indispensabile per il corretto funzionamento della complessa macchina industriale di recupero, riutilizzo e riciclo: se le cartiere, ad esempio, convertono i propri impianti alla produzione di carta riciclata devono poter contare su una sufficiente materia prima derivante dalla differenzia- 1 Il quadro normativo europeo è costituito dalla prima Direttiva sui rifiuti (75/442/CE) successivamente modificata con i seguenti interventi: Direttive 91/156/CEE e 91/629/CEE, decisione 96/350/CE e regolamento (Ce) 1882/2003. Il contesto inoltre è stato ampliato con molteplici interventi normativi su processi di trattamento e categorie di materiali (vedi Tav. 5.1). 2 I riferimenti delle Direttive citate sono, rispettivamente: 2004/12/CE, 2002/96/CE, 2000/53/CE e 99/31/CE. 983 Il servizio di igiene urbana Tav. 5.1 Direttive comunitarie in materia ambientale e stato di attivazione in Italia Direttive Comunitarie Argomento Norme italiane di recepimento 75/439/CEE e 87/101/CEE Eliminazione degli olii usati D.Lgs. 27/1/1992, n /176/CEE, 82/883/CEE, 83/29/CEE, 89/428/CEE Inquinamento da biossido di titanio (rifiuti industriali) D.Lgs. 27/1/1992, n /156/CEE Rifiuti D.Lgs. 5/2/1997, n /689/CEE Rifiuti pericolosi D.Lgs. 5/2/1997, n /157/CEE e 93/68/CEE Pile e accumulatori contenenti sostanze pericolose D.Lgs. 5/2/1997, n /62/CE Imballaggi e rifiuti da imballaggio D.Lgs. 5/2/1997, n /59/CE Smaltimento policlorodifenili e policlorotrifenili D.Lgs. 22/5/1999, n /31/CE Discariche D.Lgs. 13/1/2003, n. 36 e D.M. 13/3/2003 (criteri di ammissibilità dei rifiuti in discarica) 2000/53/CE Veicoli fuori uso D.Lgs. 24/6/2003, n /59/CE Impianti portuali per la raccolta dei rifiuti delle navi D.Lgs. 24/6/2003, n /76/CE Incenerimento dei rifiuti Scadenza per il recepimento: 28 dicembre 2002* 2002/95/CE Restrizioni per sostanze pericolose in Scadenza per il recepimento: apparecchi elettrici/elettronici 13 agosto /96/CE Rifiuti di apparecchi elettrici/elettronici Scadenza per il recepimento: 13 agosto 2004 Decisione Consiglio 2003/33/CE Criteri e procedure di accettazione dei Gli Stati Membri devono applicare i criteri dal 16 luglio 2005 rifiuti in discarica Decisione Commissione 2003/138/CE Codici ISO per materie plastiche e polimeri impiegati nei veicoli 2003 Automaticamente in vigore dal 1 luglio 2004/12/CE Nuovi obiettivi recupero imballaggi e Scadenza per il recepimento: rifiuti da imballaggio 18 agosto 2005 * Il termine non è stato rispettato e il decreto di recepimento, al luglio 2004, è in fase finale di approvazione. Per questo ritardo, la Commissione ha aperto presso la Corte di Giustizia un procedimento di infrazione contro l'italia ed altri Paesi Membri. Fonte: aggiornamento su dati ONR, Rapporto annuale zione, altrimenti tutto il sistema entra in crisi 3. I traguardi per l'italia sono ancora lontani: l'obiettivo della differenziazione del 35% dei rifiuti (stabilito per il 2003 dal D.lgs. 5 febbraio 1997, n. 22, meglio noto come decreto Ronchi) è stato mediamente disatteso (la raccolta differenziata in Italia ha raggiunto circa il 20% dei rifiuti), anche se la lettura del dato complessivo nasconde un Nord in linea con le aspettative, cui si contrappongono i dati scoraggianti del Centro e, soprattutto, del Sud. Tuttavia, una serie di recenti provvedimenti legislativi di recepimento delle normative comunitarie ha decisamente modificato il quadro normativo di riferimento, introducendo vincoli ed incentivi che sembrano dare una svolta effettiva al sistema di gestione dei rifiuti. Si attende, inoltre, l'entrata a regime del nuovo sistema tariffario come ulteriore incentivo alla differenziazione e al contenimento della produzione dei rifiuti Il contesto normativo in Italia Il citato decreto Ronchi ha avviato il nuovo approccio normativo alla gestione del ciclo dei rifiuti. Nel rispetto dell'impostazione comunitaria, il decreto ha predi- 3 Il caso si è verificato per alcune cartiere situate in Campania. 994 Capitolo V sposto i criteri e gli strumenti per attivare i meccanismi di prevenzione e minimizzazione dei rifiuti, prendendo in considerazione tutto il ciclo di vita dei beni di consumo, dalla progettazione alla produzione, dalla distribuzione alla commercializzazione, dal consumo al post-consumo. Le iniziative da attivare in base a Piani e Programmi territoriali strategici riguardano l'incentivazione di tecnologie produttive e modelli di consumo puliti, da realizzare mediante utilizzo integrato di strumenti giuridicoamministrativi, fiscali, finanziari, informativi e negoziali. Interventi rilevanti sono stati disposti dalla Legge finanziaria 2002 e dal decreto di attuazione 4 - che impongono alle amministrazioni pubbliche di coprire almeno il 30% del fabbisogno di manufatti di ogni singola categoria merceologica con beni riciclati e almeno il 20% dei pneumatici di ricambio destinati alle flotte di vetture pubbliche con pneumatici ricostruiti - e dalla Legge 21 dicembre 2001, n. 443, che delega le Regioni a legificare affinché il 40% del fabbisogno di materie plastiche degli uffici pubblici sia soddisfatto con manufatti in plastica riciclata. E' da sottolineare la dimensione della ricaduta positiva di questi provvedimenti: nell'ambito dell'unione Europea, il settore degli approvvigionamenti pubblici riveste in media circa il 12% del PIL. Gli strumenti economici e fiscali sono anche efficaci, ma richiedono un'applicazione graduale, campagne informative dirette ai consumatori e concertazione con i settori produttivi. Si tratta di strumenti indiretti, come ecotasse applicate al consumo di alcuni beni per internalizzarne i costi ambientali, e diretti, come la tariffa sui rifiuti almeno in parte commisurata alla produzione di rifiuti (introdotta con l'art. 49 del decreto Ronchi). Altra categoria di interventi preventivi sono gli accordi e i contratti di programma, previsti anche a livello comunitario (come nel caso dei veicoli fuori uso e delle apparecchiature elettriche ed elettroniche). Si tratta di negoziare con i vari settori produttivi la sperimentazione e l'attuazione di processi produttivi e tecnologie pulite, l'impiego di materiali e componenti riciclabili e non aggressivi per l'ambiente, anche mediante certificazione di compatibilità ambientale (eco-label). La normativa nazionale, inoltre, comprende gli interventi di recepimento delle Direttive comunitarie sullo smaltimento dei rifiuti in discarica. Nel recepire la normativa sulle discariche (D.lgs. n. 36 del 13 gennaio 2003 e DM 13 marzo 2003), il legislatore italiano ha disposto la classificazione, le norme tecniche e le caratteristiche delle discariche cui devono essere conferite distinte categorie di rifiuti (inerti, non pericolosi, pericolosi), stabilendo altresì il limite dei rifiuti biodegradabili annui pro capite da smaltire in discarica. Oltre ad aumentare le categorie di rifiuti non ammessi nelle discariche, i provvedimenti incrementano i requisiti di autorizzazione, le garanzie ed i controlli. E' inoltre da ritenere decisivo il nuovo sistema per il calcolo del prezzo di smaltimento, che deve essere orientato a coprire tutti i costi finanziari e quelli di impianto, di esercizio, di chiusura, nonché quelli della gestione trentennale successiva alla chiusura: ciò determina un significativo riallineamento dei prezzi di smaltimento rispetto a quelli delle soluzioni alternative (riutilizzo, recupero, riciclaggio) La sperimentazione della Ta.Ri. nei Comuni italiani e a Roma Come è noto, l'art. 49 del decreto Ronchi, ha sostituito la tassa sui rifiuti (Tarsu) con un nuovo regime tariffario. La tariffa, che può essere adottata secondo scadenze progressive da diverse categorie di Comuni, mira a coprire integralmente i costi del servizio mediante due componenti: la parte fissa (costi comuni e investimenti) e la parte variabile (proporzionale alle quantità effettive o stimate di rifiuti conferiti dagli utenti, al servizio erogato e ai costi di gestione). Oltre ad alleggerire i bilanci degli enti locali, la manovra è finalizzata a minimizzare la domanda e i costi del servizio. Da un lato, i comportamenti dei cittadini vengono responsabilizzati legando quanto più possibile l'entità della bolletta all'effettiva produzione di 4 Legge 28 dicembre 2001, n. 448, e decreto 8 maggio 2003, n5 Il servizio di igiene urbana rifiuti e inducendo comportamenti virtuosi; dall'altro, per le aziende erogatrici è previsto un meccanismo finalizzato al contenimento dei costi: nei Piani Finanziari, sulla cui base viene computato il gettito complessivo da coprire mediante tariffa, l'amministrazione locale inserisce una voce finalizzata al recupero di efficienza produttiva, da individuare in una determinata percentuale dei costi totali. Fra i vari problemi interpretativi che il nuovo regime ha sollevato, il punto più critico ha riguardato la natura della tariffa che, per tradizione amministrativa, si configura come un corrispettivo a fronte di prestazione di servizio: in caso di mora, i servizi a tariffa vengono di regola interrotti fino a regolarizzazione della posizione da parte dell'utente moroso. Tuttavia, nel caso dell'igiene urbana, in considerazione del carattere di indivisibilità della prestazione, non è possibile né individuare il servizio riferito al singolo utente, né interrompere il servizio, per evidenti e prioritari motivi di igiene collettiva. La dottrina sembra aver individuato una soluzione ad hoc: la tariffa per i rifiuti avrebbe una natura ibrida, configurandosi come un corrispettivo al momento del computo dell'importo dovuto dall'utente e come un'imposta dal punto di vista del dovere di pagamento da parte dell'utente e degli strumenti di riscossione coattiva 5. Nel 2003, il numero di Comuni in regime tariffario per l'igiene urbana è arrivato a 411, per una popolazione interessata pari a poco più di 7 milioni di abitanti. Fra questi Comuni, il 72% rientra nella categoria di medie dimensioni 6 e solo il 3% (otto Comuni, fra cui Roma) in quella di grandi dimensioni 7. Come si può osservare nella Tav. 5.2, le dimensioni medie dei Comuni che hanno sperimentato la tariffa sono per la maggior parte contenute: anche fra gli 8 Comuni grandi, la dimensione media, escludendo il Comune di Roma, non supera di molto i abitanti. Tale osservazione va associata con il confronto dei costi totali e particolari per abitante (Tav. 5.2). Si può infatti notare che, con la sola esclusione dei costi di trattamento, i costi del servizio per abitante tendono univocamente ad aumentare con le dimensioni della popolazione: sembrerebbe che la dimensione ottimale di gestione del servizio sul territorio sia piuttosto contenuta, che esistano delle diseconomie di congestione rilevanti e che, quindi, i costi di gestione complessivi aumentino più che proporzionalmente all aumento della popolazione servita. Il Comune di Roma ha adottato il sistema tariffario per l igiene urbana a partire dal , anticipando di due anni il termine di legge. Ama S.p.A., l azienda erogatrice responsabile dell intero ciclo dei rifiuti e dell igiene urbana, è stata designata quale soggetto gestore incaricato dell applicazione e della riscossione della Tariffa, secondo la Convenzione di cui alla deliberazione della Giunta comunale n. 141 del 14 marzo Nel Piano Finanziario 2003, è stato calcolato il gettito tariffario necessario a coprire i costi totali del servizio al netto di un recupero di efficienza pari al 6%, per un importo complessivo annuo di Euro, che dovrebbe rimanere invariato fino a tutto l esercizio A tale importo va poi 5 A sostegno della natura per certi aspetti tributaria della Tariffa, la Commissione di Studio per il Decentramento Fiscale presieduta da F. Gallo al riguardo precisa: «La Tariffa nella tradizione legislativa non è che lo strumento normativo di determinazione della misura del tributo. Ad avviso della Commissione è l obbligatorietà del servizio di raccolta dei rifiuti che va fermamente ribadita [ ]. Il prelievo imposto per il finanziamento del servizio, comunque lo si chiami, partecipa dunque dei caratteri che la dottrina ha sempre attribuito alla Tassa [ ].» (Osservatorio Nazionale Rifiuti, Rapporto annuale 2003). Dello stesso avviso la Commissione provinciale tributaria di Venezia (15 marzo 2004). Tale interpretazione, se risolve il problema della riscossione coattiva della tariffa, apre un altra questione ancora da definire: laddove infatti la natura del corrispettivo fosse tributaria, sulla prestazione non dovrebbe essere contabilizzata l IVA (vedi anche la nota 9). 6 Con numero di abitanti compreso fra e Si tratta, partendo dal Nord, di Brescia, Trento, Venezia, Piacenza, Forlì, Rimini, Arezzo e Roma: per quanto limitata nel numero, questa categoria comprende gran parte della popolazione interessata dalla sperimentazione della tariffa. 8 Con le Deliberazioni del Consiglio Comunale n. 24 e n. 25 del 3 marzo 2003, rispettivamente riguardanti il Regolamento comunale per l applicazione della tariffa e la misura della tariffa stessa, calcolata sulla base del Piano Finanziario contestualmente approvato. 1016 Capitolo V Tav. 5.2 Quadro dei costi per scala dimensionale dei Comuni che hanno sperimentato la Tariffa Rifiuti nel 2003 Caratteristiche dimensionali e di costo Comuni piccoli (< ab.) Comuni medi (> ab. e < ab.) Comuni grandi (> ab.) Dimensione media ab Costi generali/ab. 19,58 24,15 59,70 Costi spazzamento/ab. 6,90 8,52 36,03 Costi raccolta/ab. 32,95 32,27 41,04 Costi trattamento/ab. 22,38 31,76 26,05 Costi totali per abitante 84,23 96,25 129,10 Fonte: elaborazioni su dati dell Osservatorio Nazionale Rifiuti, Rapporto annuale aggiunta l IVA al 10% 9 e un tributo provinciale (5%): complessivamente il peso finanziario da suddividere fra parte fissa e parte variabile della tariffa e, quindi, fra le varie categorie di utenti diventa pari a Euro (Tav. 5.3). La suddivisione della spesa riferita alla parte variabile della tariffa fra utenze domestiche e non domestiche operata dal Comune di Roma si discosta dalle indicazioni del metodo normalizzato previsto per il calcolo della Ta.Ri. 10 : la spesa è divisa al 50% fra le due categorie, mentre l applicazione delle stime del metodo normalizzato sui coefficienti presunti di produzione dei rifiuti (Kb e Kd) avrebbe definito quote di spesa pari al 42,81% e al 57,19% rispettivamente per le utenze domestiche e per le non domestiche. Tale decisione è in parte giustificata dall arbitrarietà dei coefficienti presuntivi, che applicati alla utenze romane fornirebbero una produzione stimata di rifiuti pari a circa un terzo della produzione effettiva 11. L ulteriore suddivisione della spesa fra singole utenze, domestiche e non domestiche, dipende dal valore assegnato ai coefficienti delle variabili di riferimento, di cui il metodo normalizzato stabilisce i livelli minimi e massimi: per le utenze non domestiche (suddivise in 26 categorie), le variabili di riferimento sono i coefficienti presunti di produzione e le superfici; per quelle domestiche, la superficie dell immobile e il numero di residenti. In base alla sperimentazione del Comune di Roma, l incremento medio del contributo diretto complessivo delle utenze domestiche per l igiene urbana nel passaggio da Tarsu a Ta.Ri. (a parità di superfici abitate) è stato pari al 12%, con un aumento minimo del 3,57% per i nuclei familiari monocomponenti e un aumento massimo del 46,56% per i nuclei di 6 o più individui. Il passaggio da tassa a tariffa comporta dunque effetti redistributivi di tipo regressivo 12, ma avvicina all obiettivo di una maggiore corrispondenza fra effettiva produzione di rifiuti da parte delle famiglie e relativa spesa. 9 Questo punto, come precedentemente accennato (nota 5), è molto controverso, in quanto da più parti si sostiene che la natura ibrida attribuita alla Ta.Ri. per consentirne la riscossione coattiva secondo la procedura tributaria dovrebbe sollevare il contribuente dal pagamento dell IVA. 10 Dpr. 27 aprile 1999, n A. Regni (2004), Public utilities locali e sistema tariffario: il caso dell igiene urbana a Roma, in Economia Pubblica, n. 3, pp L aumento medio del 12% è infatti dovuto alla copertura tariffaria della voce che, in regime di Tarsu, era finanziata mediante ICI, con effetti progressivi. 1027 Il servizio di igiene urbana Tav. 5.3 Suddivisione della Ta.Ri. e del costo complessivo del servizio fra utenze domestiche e non domestiche nel Comune di Roma Importo netto Ta.Ri. (100%) Parte Fissa (100%) Parte variabile (100%) Importo netto Ta.Ri Ta.Ri. + IVA 10% + T. prov. 5% Parte Fissa (51,49%) PF utenze domestiche (40%) PV utenze domestiche (50%) Ta.Ri. utenze domestiche Costo totale utenze domestiche Parte variabile (48,51%) PF utenze non domestiche (60%) PV utenze non domestiche (50%) Ta.Ri. utenze non domestiche Costo totale utenze non domestiche LEGENDA: PV: parte variabile; PF: parte fissa; T. prov.: tributo provinciale Forme organizzative della gestione dei rifiuti urbani Operare un confronto fra modelli di gestione dei rifiuti in paesi diversi è complesso per diverse ragioni, fra cui la diversità demografica e ambientale ed i relativi vincoli, le peculiarità del contesto normativo, fiscale e regolatorio, le diverse definizioni e i diversi sistemi per calcolare le percentuali di rifiuti destinate ai vari trattamenti. Tuttavia, ai fini valutare l efficacia e la praticabilità di modelli differenti, una panoramica internazionale delle soluzioni già funzionanti può essere forse più utile di complicate stime e proiezioni. La Tav. 5.4 descrive alcune esperienze internazionali di gestione del ciclo dei rifiuti. Le più significative dal punto di vista della limitazione dei conferimenti in discarica sono, nell ordine, quelle di Stoccolma, Tokio, Parigi e Barcellona: in tutti questi casi la quota di rifiuti finali smaltiti in discarica non arriva al 20%. Stoccolma, Tokio e Parigi presentano un modello analogo, fortemente orientato alla termovalorizzazione, che assorbe fra due terzi e tre quarti dei rifiuti, mentre Barcellona riesce a riciclare quasi il 50% dei rifiuti totali, termovalorizzandone un terzo. Un dato rilevante è che nel corso degli anni Novanta la produzione di rifiuti urbani di Tokio è diminuita di oltre il 17%, in seguito a massicce campagne informative e, in parte, ad un periodo di recessione. A queste esperienze, inoltre, si può aggiungere quella di Singapore 13, che dati i forti limiti geografici smaltisce in discarica meno del 9% dei rifiuti essendo il resto diviso fra termovalorizzazione e riciclaggio. Uno dei punti di forza della gestione del servizio a Singapore è inoltre l estrema severità dei controlli e delle sanzioni nei confronti di chi contravviene alle regole della raccolta o abbandona rifiuti. In posizione intermedia si trova Berlino che già nel 2000 poteva contare su un sistema industriale integrato in grado di riciclare il 35% dei rifiuti prodotti e su impianti di termovalorizzazione che assorbivano il restante 25%; la politica scelta dal governo locale per ridurre il 40% che in quell anno ancora andava smaltito in discarica è stata quella di raddoppiare il potenziale degli impianti di incenerimento, avvicinando la capitale tedesca al modello di Stoccolma. In coda si trovano Roma e Londra, con analoghe percentuali di riciclaggio (8%), entrambe lontane dai target dell Unione Europea, anche in relazione alle quote di raccolta differenziata 14. La Tav. 5.5 riporta le stime di uno studio sull impatto ambientale delle diverse possibilità di trattamento dei rifiuti condotto nell ambito del citato piano 13 I cui dati non sono stati inseriti nella Tav. 5.4 per mancanza di omogeneità con le altre fonti. 14 A Londra il servizio di raccolta differenziata non è ancora esteso a tutta la città. 1038 Capitolo V ventennale (Waste Strategy). Secondo le stime, e coerentemente con le aspettative, le opzioni di gestione più costose dal punto di vista ambientale sono l incenerimento e la discarica, mentre la termovalorizzazione rientra fra le possibilità ecocompatibili (caratterizzate da costi esterni negativi). Il riciclaggio è certamente l opzione più vantaggiosa, anche se con diversi gradi, massimi per i metalli, elevati per il vetro, decrescenti per carta, fibre tessili e plastica. Tav. 5.4 Alcuni modelli di gestione del ciclo dei rifiuti urbani (anni ) Gestione RSU Barcellona 2002 Berlino 2000 Londra 2002 Parigi 2002 Roma 2002 Stoccolma 2000 Tokio 2000 Abitanti (mln) 1,527 3,390 7,188 2,125 2,547 0,756 8,210 Produzione RSU (000 ton) di cui: 1.562, , , , ,7 210, ,0 Riciclaggio 765,4 623,0 351,0 137,9 122,5 65,4 550,0 % 49% 35% 8% 11% 8% 31% 14% Termovalorizzazione 515,5 445,0 862,0 915,3 0,0 132, ,8 % 33% 25% 19% 73% 0% 63% 74% Discarica 281,2 712, ,0 200, ,2 12,7 488,4 % 18% 40% 73% 16% 92% 6% 12% Modalità raccolta differenziata casso - netti porta a porta / casso - netti bordo strada porta a porta casso - netti bordo strada / casso - netti bordo strada Carta si si si si si si si Vetro si si si si si si si Metallo si si si si si si si Plastica si si si si si si Fraz. biodegradabile si si si si si si Legno si si si Rifiuti giardino si si si Mat. elettrico si Tessile si si si si si Ingombranti si si si si si Pericolosi si si si si si Fonte: elaborazione su dati luglio 2004 disponibili sui seguenti siti: per i dati di Londra, Berlino, Camberra e Tokio; per i dati di Parigi; per i dati di Barcellona; viso.ei.jrc.it/iwmlca/docs/session%20b/executive%20summary/b7-stypka_summary.doc per i dati di Stoccolma; per i dati di Roma. 1049 Il servizio di igiene urbana Tav. 5.5 Stime di costo esterno ambientale di diverse opzioni di gestione dei rifiuti (valori in Sterline/Tonn) Opzione di gestione Stima di costo esterno /tonn. Discarica 3 Incenerimento 10 Termovalorizzazione -17 Riciclaggio, di cui: -161 Metalli ferrosi -297 Metalli non ferrosi -929 Vetro -196 Carta -69 Plastiche rigide -48 Fibre tessili -66 Fonte: Waste Strategy, 5.2 Il nuovo Contratto di servizio tra Comune di Roma e Ama: il Parere dell Agenzia Nel gennaio del 2004 la Giunta del Comune di Roma ha approvato il nuovo Contratto di servizio per la gestione del servizio rifiuti relativo al periodo Il Contratto di servizio delinea le varie tipologie di servizio che Ama 15, quale contraente, deve erogare, distinguendo fra servizi istituzionali da finanziare mediante Ta.Ri., servizi a pagamento su richiesta del Comune e servizi a pagamento su richiesta di privati. Descrive obblighi ed impegni reciproci di Ama e del Comune, definisce gli strumenti dell organo di controllo 16 e riporta in allegato le schede di definizione tecnica ed economica dei servizi resi nel 2003, con la descrizione qualitativa e quantitativa dei servizi da erogare e dei relativi obiettivi, le planimetrie dei Municipi con le frequenze di spazzamento delle varie zone e il tariffario per i servizi a pagamento. Su richiesta del Comune, l Agenzia ha esaminato la bozza del nuovo contratto emettendo un parere 17 contenente alcune indicazioni ed alcuni suggerimenti, in parte recepiti nella versione definitiva del contratto approvata con deliberazione della Giunta comunale n. 33 del 28 gennaio 2004 e siglata il 4 febbraio Sulla base dei rilievi dell Agenzia, gli obblighi informativi di carattere tecnico da parte di Ama nei confronti del Comune sono divenuti più stringenti, grazie alla previsione di report periodici sul raggiungimento degli obiettivi adottati (art. 7.6 del contratto). Sono stati, inoltre, ridotti i tempi previsti per la trasmissione dei report trimestrali (45 gg. anziché 60; art. 9.2) e sono state introdotte sanzioni pecuniarie per eventuali ritardi (nella misura di 200 /giorno; art. 12). A tale proposito, la Commissione di controllo è stata indicata quale organo designato per proporre le sanzioni in caso di mancato o parziale adempimento degli impegni presi da Ama nel Contratto o nella Carta dei servizi (art. 12). 15 Ovvero imprese controllate o partecipate da Ama. 16 Commissione di controllo; art. 8 del Contratto di servizio. 17 Parere sullo schema di Contratto di servizio fra Comune di Roma e Ama S.p.A. per la gestione dei rifiuti urbani e i servizi di decoro e igiene urbana (anni ), settembre10 Capitolo V Una variazione del testo di notevole importanza per l equità e la trasparenza nell applicazione della tariffa è stata l introduzione dei commi 4 e 5 dell art. 7, che definiscono le modalità di valutazione delle variazioni di costo per cause di forza maggiore capaci di determinare incrementi della Ta.Ri., escludendo esplicitamente da queste fattispecie le perdite su crediti causate da evasione fiscale. Ancora in favore della trasparenza tariffaria, si segnala l introduzione dell obbligo di separazione contabile per i servizi coperti da Ta.Ri. (art. 7.1). Dal punto di vista della qualità, nelle schede dei vari servizi contenute nell allegato A del contratto, sono stati introdotti indicatori e standard relativi al rapporto diretto con l utenza, nonché obiettivi e tassi di miglioramento per molti servizi; è stato, inoltre, ridefinito lo standard relativo al pronto intervento. Fra le altre indicazioni dell Agenzia, infine, è stata segnalata una possibile causa di confusione ai danni dell utenza dovuta alla duplicazione delle Carte di servizio facenti capo ad Ama: una per l igiene urbana e l altra per la riscossione della tariffa 18. Tale questione è stata composta nell art. 10.2, dove si prevede l introduzione nella Carta del servizio di igiene urbana di una specifica sezione in cui sia riportata per intero anche la Carta per la riscossione della Ta.Ri.. Quanto alla pubblicizzazione della Carta, non è stato recepito il suggerimento di allegarne copia alla bolletta; tuttavia, nel comma 1 dello stesso art. 10 è stato introdotto l obbligo per Ama di rendere disponibile la Carta sul proprio sito web e di distribuire copie cartacee fra Municipi e dipartimenti comunali competenti. Fra i più importanti rilievi dell Agenzia non recepiti nella versione definitiva del Contratto di servizio, va segnalato il tentativo di dare efficacia incentivante alla Carta dei servizi, che avrebbe dovuto prevedere l introduzione della Carta stessa fra gli allegati del contratto, l obbligo di aggiornamento annuale della Carta (con termini perentori e ritardi sanzionabili) e, soprattutto, l introduzione di indennizzi da calcolare a consuntivo in caso di sistematico mancato rispetto degli standard e da corrispondere sotto forma di riduzione degli importi dovuti dagli utenti penalizzati nella tariffa per l anno successivo. 5.3 Domanda e offerta La città di Roma nel 2003 ha prodotto oltre 1,6 milioni di tonnellate di rifiuti, più di tonnellate al giorno; in media, ogni residente ha prodotto 1,65 kg di rifiuti al giorno (circa 590 kg all anno). Sulla produzione complessiva, che rappresenta la metà dei rifiuti prodotti nell intero Lazio, le frazioni differenziate hanno pesato circa per il 14,7% 19 (Tav 5.6). La Tav. 5.7 riporta un confronto fra le percentuali di raccolta differenziata conseguite nel 2002 nei capoluoghi virtuosi. Tav. 5.6 Andamento tendenziale della raccolta differenziata a Roma Raccolta differenziata Obiettivo Decreto Ronchi per il (proiezioni su dati parziali) * Percentuale 35,0% 17,0% 14,7% 9,1% * Dato Ama, Rapporto ambientale, anno Fonte degli altri dati: Corriere della Sera, 22 giugno e 3 luglio Prevista nella Convenzione di riscossione a favore di Ama (Deliberazione della Giunta Comunale n. 141 del 14 marzo 2003). 19 Nel 2002, la raccolta differenziava pesava per circa l 8,2% sul totale. Nonostante il risultato 2003 sia ancora lontano dagli obiettivi previsti dal decreto Ronchi, gli andamenti tendenziali registrano quindi una buona crescita, specialmente se si considerano i dati parziali del 2004 che registrerebbero un aumento della raccolta differenziata fino a circa il 17% del totale (dato del Corriere della Sera, 3 luglio 2004, pag. 45). 10611 Il servizio di igiene urbana Tav. 5.7 Incidenza percentuale della raccolta differenziata nei capoluoghi italiani che differenziano di più per macro-aree geografiche (2002) NORD CENTRO SUD Città Abitanti % Città Abitanti % Città Abitanti % Verbania ,3 Lucca ,1 Potenza ,9 Lecco ,3 Prato ,5 Avellino ,4 R. Emilia ,4 Livorno ,7 Ragusa ,9 Bergamo ,3 Siena ,2 Sondrio ,9 Pisa ,3 Vicenza ,0 Firenze ,1 Cremona ,5 Pistoia ,0 Biella ,1 Roma ,1 Fonte: elaborazioni su dati Legambiente, Comuni ricicloni, Per il dato di Roma: Ama, Rapporto ambientale, anno Come si può notare, nel Nord diverse città superano largamente gli obiettivi di legge; viceversa, al Sud le percentuali dei capoluoghi che differenziano di più sono molto basse. Nel Centro i migliori risultati sono tutti concentrati nei capoluoghi toscani, molto vicini al conseguimento degli obiettivi; la performance romana del 2002, risulta quindi fra le più basse. A fronte della domanda, Ama offre una serie di servizi istituzionali coperti dal gettito Ta.Ri. ed altri servizi a pagamento, a carico del Comune o dei singoli utenti (Tav. 5.8). La Tav. 5.9 illustra le dotazioni materiali e l organico di Ama al Dal punto di vista delle agevolazioni alla raccolta da parte dei cittadini, si può osservare che in media Ama ha disposto un cassonetto verde ogni 64 residenti, un cassonetto blu e uno bianco ogni 260 residenti, un cestino ogni 187 e un trespolo ogni 255. Per il trattamento dei rifiuti, Ama dispone di un termovalorizzatore per l incenerimento dei rifiuti sanitari e di un trituratore di rifiuti ingombranti (entrambi a Ponte Malnome), di un impianto di compostaggio (Maccarese) 20 e di un impianto di selezione della frazione multimateriale (Rocca Cencia). Dal punto di vista ambientale, vale la pena di sottolineare che le emissioni dell inceneritore di Ponte Malnome, recentemente convertito in termovalorizzatore, sono tutte largamente inferiori ai limiti di legge in vigore e che, nel complesso, le emissioni di CO2 dell impianto rappresentano solo il 21% delle emissioni totali Ama, contro il 61% dovuto all impiego degli automezzi; nel 2002, sono inoltre stati prodotti e venduti kwh di energia rinnovabile. Sono in corso lavori per la realizzazione di due nuovi impianti di selezione dei rifiuti indifferenziati (750 tonn/giorno ciascuno) presso Rocca Cencia e via Salaria, allo scopo di separare la frazione organica stabilizzata (FOS), trasformata in compost grezzo da destinare al recupero ambientale di aree degradate, e il combustibile da rifiuto (Cdr), destinato agli impianti di termovalorizzazione; gli impianti dovrebbero essere completati rispettivamente entro il 2004 ed entro aprile Dal novembre 2002 è stato avviato in fase ordinaria il trasporto di parte dei rifiuti urbani indifferenziati su rotaia (dallo scalo Roma Smistamento di via Salaria a Ponte Galeria): il trasporto dei rifiuti provenienti dal quadrante Nord-Est della città ( Nel 2001 Ama ha presentato alla Regione Lazio una richiesta di potenziamento dell impianto di Maccarese, tuttora non accolta. A partire da agosto 2003, Ama ha provveduto alla raccolta differenziata dei rifiuti organici provenienti da esercizi di ristorazione oltre che dai mercati. 10712 Capitolo V Tav. 5.8 I servizi offerti da Ama Servizi Ama coperti da Ta.Ri. Servizi Ama a pagamento a carico del Comune di Roma 1) Gestione RSU indifferenziati Rimozione rifiuti abbandonati Raccolta, trasporto, trattamento e smaltimento RSU indifferenziati Bonifica discariche abusive su aree pubbliche e siti inquinati Servizi a pagamento (anche da soc. controllate o partecipate) Ritiro ingombranti a domicilio e derrate alimentari avariate Noleggio contenitori per rifiuti differenziati o indifferenziati Spazzamento e lavaggio strade: Disinfestazione zanzara tigre Noleggio bagni mobili - servizi di base Rimozione scritte vandaliche Smaltimento rifiuti sanitari - servizi periodici (foglie, storni) Gestione gabinetti pubblici Consulenze ambientali - servizi mirati (banchine Tevere, piste ciclabili, mercati, siringhe) Supporto alla protezione civile 2) Gestione raccolta differenziata Servizi ai campi nomadi Bonifica amianto Spazzamento aree private, spurgo fosse settiche e servizi per manifestazioni private 3) Attività di supporto, comunicazione, prevenzione e informazione 4) Bollettazione e riscossione tariffa Rimozione impianti pubblicitari abusivi e defissione manifesti Servizi per manifestazioni ed eventi pubblici Raccolta inerti per utenze non domestiche (AIA e Isole ecologiche) Disinfezione, disinfestazione derattizzazione Fonte: elaborazioni su dati Ama, Rapporto ambientale, anno tonn/giorno) consente una notevole riduzione del percorso da coprire mediante trasporto su gomma con conseguente contenimento delle emissioni inquinanti, dell inquinamento acustico, dei consumi di carburante e della congestione del traffico. Per quanto riguarda, infine, la destinazione finale dei rifiuti, quelli indifferenziati sono smaltiti presso la discarica di Malagrotta, il cui livello di saturazione è stimato vicino al massimo; i rifiuti sanitari e i farmaci scaduti sono avviati ad incenerimento presso l impianto di Ponte Malnome e i rifiuti organici sono avviati agli impianti di compostaggio; la carta e i cartoni sono conferiti alle piattaforme e alle cartiere aderenti al Comieco; le frazioni multimateriale selezionate, il ferro, il legno, gli inerti, le batterie e gli accumulatori esausti sono conferiti ai rispettivi consorzi. Esistono inoltre impianti specializzati per il recupero degli indumenti, per la rigenerazione dei consumabili da stampa, per il riutilizzo dei componenti dei beni durevoli e per il trattamento e lo smaltimento di rifiuti pericolosi abbandonati e pile scariche. Tav. 5.9 Dotazioni Ama 2002: organico, mezzi e contenitori di raccolta Organico complessivo Mezzi operanti sul territorio Totale cassonetti, contenitori, bidoncini, cestini, trespoli Popolazione residente Popolazione servita Spazzamento e pulizia strade Raccolta differenziata Dipendenti Cassonetti blu multimateriale Mezzi 780 Cassonetti bianchi carta Km spazzati Bidoncini per utenze commerciali Raccolta RSU indifferenziati Bidoncini carta/multimateriale scuole Autisti 480 Contenitori per rifiuti pericolosi Personale di supporto 292 Trespoli per piccoli rifiuti Cassonetti verdi Cestini gettacarte Fonte: elaborazioni su dati Ama, Rapporto ambientale, anno13 Il servizio di igiene urbana 5.4 Livello delle tariffe e confronti Come anticipato nel par , l introduzione di una tariffa in parte proporzionale ai livelli di produzione potenziale dei rifiuti da parte dei cittadini/contribuenti è orientata ad allineare il prezzo dovuto dagli utenti al costo effettivo del servizio percepito. Il nuovo sistema, come accennato, comporta effetti redistributivi regressivi sulle utenze domestiche, in quanto a parità di superficie occupata prevede una spesa maggiore per le famiglie via via più numerose, cosa che in regime di Tarsu non avveniva. Tuttavia, bisogna rilevare che sono previste agevolazioni e fattispecie di esenzione per le situazioni familiari disagiate, anche se non sono ancora stati adottati meccanismi ISEE 21 : nell arco del 2003 si è registrato un aumento del 37% delle domande di esenzione rispetto a quelle relative al regime Tarsu. I Comuni che hanno adottato la Ta.Ri. hanno stimato i coefficienti per la distribuzione fra le varie utenze domestiche della copertura tariffaria loro riservata. Si tratta di un coefficiente legato alle superfici occupate ( /mq/anno) e di una spesa forfetaria annua crescente anche se in misura meno che proporzionale all aumentare dei componenti il nucleo familiare. La Tav riporta la spesa annuale per l igiene urbana, riferita a diverse tipologie di utenza, calcolata in base alle tariffe domestiche 2004 pubblicate dai principali Comuni che hanno già aderito alla sperimentazione. Le varie tipologie di utenza vengono definite dall associazione di quattro categorie dimensionali dell appartamento occupato (50, 100, 150 e 200 mq) con nuclei familiari diversamente numerosi, da uno fino a sei componenti, numero oltre il quale le tariffe rimangono invariate. A questo ventaglio di casi è stato aggiunto il caso che più si avvicina alla famiglia media italiana: un nucleo familiare di 3 persone in un appartamento di 90 mq (tipologia usata come termine di paragone per ordinare le tariffe proposte dai vari Comuni in ordine decrescente, dalla più alla meno onerosa). Sono state invece tralasciate le opzioni tariffarie per le case occupate saltuariamente, per le seconde case, etc. Fra i vari Comuni osservati, Roma si distingue per essere quello che ha adottato la tariffa meno regressiva, lasciando ancora un peso rilevante all estensione dell appartamento 22. Per dare un idea della portata delle varie soluzioni, si può osservare che in media, rispetto a tutte le osservazioni della Tav. 5.10, un individuo che abita da solo in 200 mq paga due volte e mezzo quello che pagherebbe in 50 mq, ma a Roma pagherebbe oltre tre volte e mezzo, mentre a Rovigo non arriverebbe a pagare neanche il doppio 23. Altra osservazione interessante è che la tariffa romana determina importi sempre superiori alla media (anche se in misura decrescente all aumentare del numero di residenti) per le due categorie superiori di dimensione dell appartamento e per i nuclei familiari fino a due componenti (indipendentemente dalla superficie occupata), mentre per i nuclei da tre persone in su residenti in 50 mq e per quelli a partire da 5 persone in 100 mq la spesa a Roma risulta inferiore alla media del campione osservato. Complessivamente, le tariffe più basse sono quelle di Siena e Trento, sempre ampiamente sotto la media; anche Bolzano, Piacenza e Pistoia presentano valori di spesa inferiori alla media nella maggior parte dei casi osservati, tuttavia curiosamente la spesa eccede la media proprio nelle tipologie abitative con superfici più basse e numero di residenti medio-alto. Seguono Roma, con l andamento descritto, e a distanza Treviso, che pre- 21 Indicatore di Situazione Economica Equivalente. 22 Che in una certa approssimazione, a parità di persone residenti, può essere interpretato quale indice della situazione economica della famiglia. 23 Gli stessi confronti si possono fare per nuclei familiari crescenti nel numero: in ogni caso la tariffa romana è la meno regressiva. Si arriva, infatti al caso teorico dei sei componenti in 50 mq, che nella media delle tariffe osservate pagherebbero la metà che se abitassero in 200 mq, mentre a Roma pagherebbero meno di un terzo. 10914 Capitolo V senta una spesa inferiore alla media solo per le famiglie bicomponenti che abitano in 50 mq. Le tariffe di Rovigo e Venezia sono sempre superiori alla media. Tuttavia, è importante rilevare che quelle di Venezia, dopo quelle di Roma 24, sono le meno regressive, a differenza di quelle di Rovigo, alte e regressive allo stesso tempo: dal confronto fra le due, quelle di Venezia risultano sempre Tav Simulazione tariffaria per l igiene urbana su varie tipologie di utenza, anno 2004 (valori in Euro/anno) Nucleo Familiare Metri quadri 1 componente 2 componenti 3 componenti 3 componenti Rovigo 104,23 131,35 158,47 185,59 170,66 202,52 234,38 266,24 193,67 229,26 264,85 300,44 222,15 Ferrara 90,78 140,78 190,78 240,78 137,80 196,80 255,80 314,80 157,48 223,48 289,48 355,48 210,28 ROMA 83,59 157,86 232,13 306,41 113,45 210,13 306,81 403,49 117,16 214,75 312,34 409,92 195,23 Venezia 75,75 130,75 185,75 240,75 111,39 174,49 237,39 300,39 132,70 203,20 273,70 344,20 189,10 Treviso 63,08 80,08 97,08 114,08 127,51 147,51 167,51 187,51 160,73 183,23 205,73 228,23 178,73 Piacenza 55,30 116,94 140,57 153,46 81,39 167,14 193,40 207,72 90,15 188,44 216,01 231,05 169,25 Pistoia* 64,51 88,69 112,87 137,05 107,09 133,52 159,94 186,37 129,51 158,19 186,86 215,54 152,45 Bolzano 67,06 99,18 131,30 163,42 100,64 138,39 176,14 213,89 115,55 157,72 199,89 242,06 149,28 Trento 59,77 89,77 119,77 149,77 88,59 123,59 158,59 193,59 107,97 147,47 186,97 226,47 139,57 Siena 57,62 81,62 105,62 129,62 82,56 108,56 134,56 160,56 95,94 124,44 152,94 181,44 118,74 MEDIA 72,17 111,70 147,43 182,09 112,11 160,27 202,45 243,46 130,09 183,02 228,88 273,48 172,48 Nucleo Familiare Metri quadri 4 componenti 5 componenti 6 componenti o più Rovigo 208,28 246,92 285,56 324,20 265,31 307,00 348,69 390,38 306,25 350,32 394,39 438,46 Ferrara 163,53 235,03 306,53 378,03 201,54 278,54 355,54 432,54 224,78 306,28 387,78 469,28 ROMA 120,87 219,36 317,86 416,36 126,32 225,62 324,91 424,20 131,66 231,64 331,62 431,59 Venezia 152,03 228,03 304,03 380,03 181,25 262,25 343,25 424,25 204,53 291,53 378,53 465,53 Treviso 193,44 217,94 242,44 266,94 248,70 274,70 300,70 326,70 288,60 316,10 343,60 371,10 Piacenza 94,82 199,74 241,48 257,81 105,18 216,73 270,76 288,38 112,20 232,98 321,44 340,07 Pistoia* 162,01 192,93 223,86 254,79 194,21 227,11 260,00 292,90 223,11 257,69 292,27 326,86 Bolzano 129,64 175,42 221,20 266,98 150,73 200,13 249,53 298,93 171,01 223,22 275,43 327,64 Trento 131,81 174,31 216,81 259,31 153,17 199,17 245,17 291,17 170,56 219,06 267,56 316,06 Siena 108,38 138,88 169,38 199,88 127,58 160,08 192,58 225,08 141,91 175,91 209,91 243,91 MEDIA 146,48 202,86 252,92 300,43 175,40 235,13 289,11 339,45 197,46 260,47 320,25 373,05 N.b.: tutti i valori sono al netto dell IVA e del tributo addizionale provinciale. * Le tariffe di Pistoia sono riferite all anno Fonte: elaborazioni sulle tariffe pubblicate sui siti dei rispettivi Comuni e delle aziende incaricate della gestione e della riscossione della tariffa. 24 Roma presenta tariffe più alte di Venezia per le tre superfici maggiori occupate da famiglie fino a due componenti, per le due superfici maggiori nel caso di 3 e 4 componenti e nella sola tipologia dei 200 mq nel caso di famiglie di 5 componenti. 11015 Il servizio di igiene urbana superiori per le ampie superfici e decisamente inferiori per le piccole superfici. Ai fini dell interpretazione dei livelli tariffari, può essere utile osservare l andamento dei principali indicatori di costo totale in alcuni Comuni italiani che hanno aderito alla sperimentazione del regime tariffario (Tav. 5.11). E evidente che, ai fini del livello medio delle tariffe, l indicatore più rilevante è il costo totale medio per abitante: questo indice, per Roma, è piuttosto elevato. Venezia presenta indicatori intermedi, mentre gli indicatori di Trento sono abbastanza contenuti, il che giustifica le vantaggiose tariffe presentate da questa città (cfr. ancora la Tav. 5.10). Tav Indici strutturali e di costo risultanti dai Piani Finanziari (PF) 2002 di alcuni Comuni che hanno aderito alla sperimentazione della tariffa (dati aggregati per provincia) Dati dai PF di alcuni Comuni in provincia di: Produzione rifiuti (kg/abitante) Raccolta differenziata (%) Costo totale/kg ( ) Costo totale per abitante ( ) Roma 636 8,20 0, Piacenza ,80 0, Firenze ,45 0, Venezia ,43 0, Brescia ,59 0, Trento ,64 0, Torino ,98 0, Milano ,55 0,19 91 Bologna ,35 0,16 61 Brindisi ,10 0,15 56 Media campione ,00 0, * In grassetto le Province i cui Comuni omonimi hanno partecipato alla sperimentazione. Fonte: elaborazioni su dati dell Osservatorio Nazionale Rifiuti, Rapporto annuale Il monitoraggio della qualità erogata Nell ambito dei compiti affidati dal Consiglio Comunale all Agenzia, assumono particolare rilevanza le attività di verifica delle modalità di erogazione dei servizi con poteri di accesso e di acquisizione della documentazione e delle notizie utili nei confronti dei soggetti gestori definiti dai rispettivi contratti di servizio, anche tramite l organizzazione di apposite rilevazioni sul campo. In questo paragrafo vengono illustrate le attività di monitoraggio sulla qualità dei servizi, con particolare riguardo al monitoraggio indipendente effettuato dall Agenzia sul livello e sulla qualità dei principali servizi di igiene urbana Il monitoraggio previsto nel Contratto di servizio A fronte delle oltre località toponomastiche del Comune di Roma, il servizio di igiene del suolo mediante spazzamento manuale e/o meccanizzato è effettuato su circa strade (le restanti sono private o appartengono a consorzi stradali) per un totale di m 2 (pari a km lineari), con una frequenza media di intervento pari a 1,67 volte a settimana. Le modalità, i turni e le frequenze sono funzione della viabilità, della tipologia e densità d insedia- 11116 Capitolo V Tav Livelli di qualità stabiliti nel Contratto di servizio Igiene del suolo Standard (% di livello almeno sufficiente) Indicatore Dato 2003 Obiettivo 2004 Obiettivo 2005 Pulizia e decoro delle strade 86% 88% 90% Pulizia area circostante cassonetti 67% 75% 85% Raccolta rifiuti solidi urbani Standard (% di livello almeno sufficiente) Indicatore Dato 2003 Obiettivo 2004 Obiettivo 2005 Fruibilità contenitori 78% 82% 86% Decoro e funzionalità contenitori 66% 72% 80% Raccolta differenziata (carta e multimateriale) Standard (% di livello almeno sufficiente) Indicatore Dato 2003 Obiettivo 2004 Obiettivo 2005 Fruibilità contenitori bianchi/blu 85% 88% 90% Decoro e funzionalità contenitori bianchi/blu 76% 81% 85% mento, del flusso automobilistico, dell entità della presenza turistica, della quantità e tipo di alberatura. In base a questi parametri è stata definita dal Comune e da Ama S.p.A. una diversa frequenza di servizio tale da assicurare comunque un adeguato livello di pulizia in qualsiasi ora della giornata ed in qualunque giorno dell anno. Il servizio di raccolta dei rifiuti solidi urbani avviene mediante l impiego di circa cassonetti, con frequenza di svuotamento giornaliera, mentre la raccolta dei rifiuti differenziati avviene mediante l impiego di circa cassonetti, con frequenza di svuotamento media ogni 5 (carta) / 8 (multimateriale) giorni. Nell ambito del vigente Contratto di servizio vengono ora coniugati gli obblighi che l Ama ha contrattualmente assunto con il Comune di Roma ed i fattori di qualità associati ai relativi livelli di servizio, ovvero la relazione tra entità delle prestazioni rese e il loro livello quanti-qualitativo, definito attraverso parametri che le parti hanno individuato per descrivere un determinato servizio. Nella Tav si riportano i livelli qualitativi fissati dal Contratto per le principali tipologie di servizio: la colonna Dato 2003 riporta il valore del livello di servizio nel corso dell anno, assunto come base di riferimento per fissare gli obiettivi di miglioramento per gli anni 2004 e Gli indicatori qualitativi indicati, costituiscono il livello minimo assicurato del servizio ai fini contrattuali. Al 30 giugno di ogni anno l obiettivo incrementale dovrà essere raggiunto almeno per il 50%. In caso di mancato raggiungimento degli standard fissati, sono state previste sanzioni di carattere non pecuniario consistenti in servizi supplementari. L entità delle sanzioni è stabilita per tipologia e quantità in base al valore economico del servizio ed in misura proporzionale allo scostamento dagli standard obiettivo. L erogazione di detti servizi sarà volta a compensare gli utenti per i quali si è verificato il disagio. Sia il Comune di Roma Dipartimento X, sia l Ama hanno attivato una serie di procedure interne per la verifica della qualità del servizio che prevedono il controllo a campione del rispetto dei livelli di qualità prefissati attraverso un apposito piano di verifiche. I compiti di controllo sulla funzionalità del Contratto di servizio e sui risultati conseguiti a fronte degli obiettivi negoziati sono assicurati da un organismo misto Comune-Ama denominato Commissione di Controllo e Coordinamento, la cui attività si esplica essenzialmente attraverso: Esame e valutazione dei report trimestrali; Verifiche interne inerenti la rispondenza delle modalità di compilazione dei report; 11217 Il servizio di igiene urbana Indagini ed analisi specifiche, comprese eventuali verifiche di carattere tecnico; Proposta di indicatori quali-quantitativi di valutazione dei servizi resi e delle modalità per la rilevazione degli stessi. In caso di inadempienze parziali o totali del soggetto esercente, è prevista l applicazione di sanzioni; modalità ed entità degli importi da trattenere saranno stabiliti dalla Commissione citata. Per quanto riguarda infine l aggiornamento della Carta dei servizi di igiene urbana, è stata prevista la riformulazione dei livelli di qualità del servizio garantiti all utenza in relazione agli obblighi assunti contrattualmente Il monitoraggio dell Agenzia Al fine di poter fornire, con modalità obiettive ed indipendenti, una serie di dati ed informazioni sugli standard di erogazione dei principali servizi resi da Ama, l Agenzia ha dato avvio sin dal mese di marzo 2003 (in via sperimentale) e successivamente in via sistematica da settembre 2003 (con cadenza trimestrale) al piano di monitoraggio del servizio di igiene del suolo pulizia e decoro delle strade, e del servizio di raccolta RSU e differenziata (fruibilità, decoro e funzionalità, pulizia area circostante ai contenitori). La metodologia adottata ha previsto la definizione quantitativa di un campione statisticamente rappresentativo di tratti stradali e di postazioni di cassonetti, uniformemente distribuiti sul territorio cittadino. La scala di valutazione adottata (5 livelli di giudizio), oltre ad essere in linea con quella utilizzata da Ama, è stata supportata da idonea manualistica operativa per gli addetti alla fase di rilevazione sul campo e da una attenta supervisione in fase di back-office. I risultati ottenuti nel corso degli ultimi tre trimestri di monitoraggio consentono di poter effettuare, come mostrato nella Fig. 5.1, alcuni interessanti confronti intertemporali. La scala delle ascisse indica la percentuale di campioni rilevati aventi un giudizio di qualità erogata almeno sufficiente. La parte tratteggiata rappresenta il gap rispetto alle soglie obiettivo fissate dal Contratto per il 2004 come livelli di qualità del servizio da erogare. Fig. 5.1 Percentuale di rilevazioni almeno sufficienti e standard18 Capitolo V Nessuno dei servizi esaminati nell arco dei tre monitoraggi, ad eccezione della fruibilità dei cassonetti per la raccolta differenziata relativamente al II trimestre 2004, è riuscito a soddisfare gli obiettivi stabiliti: il servizio che presenta complessivamente il gap più significativo rispetto all obiettivo 2004 è quello relativo alla pulizia dell area circostante le postazioni di cassonetti miste, anche se l andamento nel tempo mostra un significativo trend di miglioramento. 5.6 La tutela degli utenti Le Carte dei servizi nell igiene urbana Con lo scopo di verificare lo stato di attuazione delle Carte dei servizi nel settore dell igiene urbana, sono state analizzate le Carte disponibili delle aziende che erogano tale servizio nelle 10 maggiori città italiane. Relativamente al settore dell igiene, fatta salva l applicabilità di quanto espresso nella direttiva del Presidente del Consiglio dei Ministri del 27 gennaio 1994 (cosiddetta Direttiva Ciampi), non è stato predisposto uno schema di riferimento per la redazione delle Carte dei servizi; pur tuttavia, molte delle aziende che, in regime di concessione o mediante convenzione erogano il servizio, si sono dotate di tale strumento. Lo studio, finalizzato ad offrire una sintesi delle esperienze verificate, è stato condotto con l ausilio di due griglie di lettura (Tav e Tav. 5.14), definite sulla base dei principi generali contenuti nella Direttiva e degli strumenti che la stessa individua per il loro raggiungimento, e ha tenuto conto sia dell assenza di uno schema di riferimento ufficiale sia delle peculiarità del servizio in esame. Le Carte dei servizi dell igiene ambientale presentano una discreta diffusione ed un buon grado d omogeneità, oltre ad essere, nella maggioranza dei casi, semplicemente reperibili e di facile lettura e comprensione. Più difficile, invece, ottenere dalla lettura del documento indicazioni rilevanti ai fini della validità della Carta, della data d adozione o dell esistenza o meno di successivi aggiornamenti. In alcuni documenti (Agea-Ferrara e Seabo- Bologna) la Carta viene definita come elemento integrativo del Contratto di servizio con il Comune di riferimento, ma, nei restanti casi, è presentata quale punto d incontro con gli utenti, documento informativo e d attestazione di doveri che l azienda s impegna a rispettare nei confronti della comunità locale. La Carta è, infatti, utilizzata, in primo luogo, per offrire un quadro d insieme dell azienda, del bacino d utenza e dei servizi forniti; inoltre, garantisce, in genere, l accesso ad informazioni di carattere tecnico-amministrativo, specifica le modalità d erogazione e il livello qualitativo del servizio favorendo, come già ricordato, un rapporto fiduciario, dialettico e propositivo con l utente. In ogni Carta, nella sezione introduttiva, sono stati accolti, richiamati ed integrati i principi generali dettati nella Direttiva Ciampi; nello schema della citata Direttiva si richiedeva poi di offrire adeguati meccanismi di tutela e garanzie per la loro attuazione. Con riferimento a quest ultimi aspetti, vengono sempre definiti sia standard generali, riferibili al complesso delle prestazioni aziendali, sia standard specifici, riferiti a ciascuno dei singoli servizi offerti, e sono accolti parzialmente i suggerimenti relativi alla semplificazione delle procedure, all informazione, alla valutazione del servizio, alle modalità di gestione del rapporto con gli utenti e alle previsioni di rimborso; in generale, tuttavia, la risposta delle Carte si è rilevata più carente e maggiormente differenziata. La scelta degli standard, infatti è diversa in ognuna delle Carte esaminate e non tutti gli standard vengono definiti in base alle medesime variabili. Tuttavia, considerando i principali servizi forniti dalle aziende analizzate, raccolta dei rifiuti e pulizia stradale, praticamente tutte le Carte fissano gli standard in termini di frequenza di svuotamento o spazzamento e di numero di contenitori svuotati o copertura delle aree spazzate sulla quantità totale. 11419 Il servizio di igiene urbana L intensità di frequenza dei due servizi è, in genere, stabilita in funzione di diverse variabili tra le quali giocano un ruolo predominante la densità abitativa, la centralità o meno dell area e il grado di frequentazione. Programmi mirati sono elaborati per garantire un servizio adeguato nei centri storici mentre il servizio appare ridimensionato, in termini di quantità ed attrezzature di raccolta e pulizia dedicate, nelle zone periferiche o rurali. Tav Standard di qualità nelle Carte di servizio delle principali città italiane nel settore dell'igiene urbana Raccolta RSU Raccolta rifiuti ingombranti Raccolta differenziata Spazzamento Società Numero di cassonetti svuotati/ numero previsto Svuotamenti Numero di abitanti serviti per cassonetto o litri per abitante (*) Standard per i quali è previsto un indennizzo. (**) Elaborazione da dati rinvenibili nella Carta dei servizi. Fonte: Carte dei servizi dei singoli operatori. Giorni dalla richiesta dell'utente Ama S.p.A 90% 7 gg su 7 63 Entro 7 gg Il Quadrifoglio S.p.A Firenze Seabo S.p.A Bologna Amia S.p.A Palermo Amsa S.p.A Milano Amiat S.p.A Torino 100% entro 24 ore 96% entro le 24 ore 7 gg su 7 50 Da 6 a 2 gg su 7 100% 7 gg su 7 Nessuno standard 84,3% Da 7 gg su 7 a 2 gg su 7 Da 7 gg su 7 a 2 gg su 7 Entro 10 gg su richiesta telefonica 25 2 gg (*) 27 litri per abitante Nessuno standard Servizio svolto nei tempi concordati. Nessuno standard 35 5 gg Numero di abitanti serviti per cassonetto Carta 247, multimateriale 182 Carta 100, multimateriale 170 (**) Carta 623, multimateriale 374 Carta 405, multimateriale 121 Dato non fornito Carta 539, multimateriale 484 (**) Svuotamenti Ogni 7 gg per la carta, 10 gg per la multimateriale. ogni 3 gg per la carta, ogni 10 gg per la multimateriale ogni 7 gg per la carta, ogni 20 gg per il vetro, ogni 2 gg per la plastica Frequenza tale da evitare la tracimazione Nessuno standard Da 2 gg a 1 g su 7 per la carta, ogni 7gg per la multimateriale Frequenza Standard fissati In base a diverse variabili (popolazione, centralità, frequentazione ) 7 gg su 7 nel centro storico, le altre frequenze sono definite nei Contratti di servizio 7 gg su 7 nel centro e da 3 gg a 1 g su 7 nelle altre zone Da 7 gg su 7 a 2 gg su 15 gg 1 g su 7 Da 7 gg su 7 a 2 gg su 15 gg N. ambiti spazzati /n. ambiti progettato 81% Nessuno standard 80% 85% Nessuno standard 77,6% Ulteriore specificazione viene data alle diverse tipologie di rifiuti trattati e di servizi offerti ed un'attenzione particolare è riservata alla raccolta differenziata; in più documenti infatti, vi è un preciso appello alla necessità di una collaborazione attiva da parte degli utenti e sono forniti dettagli aggiuntivi sulle modalità corrette di separazione e conferimento dei rifiuti al fine ultimo di migliorare ed ampliare tale attività. D'altra parte, le aziende s'impegnano ad offrire attenzione alla valutazione del grado di soddisfazione degli utenti sia analizzando a consuntivo i reclami e le osservazioni pervenute, sia effettuando monitoraggi ed analisi della customer satisfaction 11520 Capitolo V Tav Contenuti delle Carte di servizio delle principali città italiane nel settore dell'igiene urbana Società Monitoraggio standard Obblighi informativi Partecipazione e forme integrative di tutela Indagini sulla qualità percepita Risposta reclami Rimborsi Ama S.p.A Roma Impegno all'attivazione di un sistema di procedure per la verifica della qualità del servizio Disponibilità della Carta Numero verde Didattica nelle scuole Protocollo d'intesa con le Associazioni dei cittadini Indagini di customer satisfaction Statistiche su segnalazioni e reclami pervenuti 30 gg Si, in forma di servizi integrativo per violazione degli standard relativi ai servizi di : raccolta RSU, raccolta differenziata e igiene del suolo; indennizzo tramite rimborso parziale della tariffa per i servizi di bagni pubblici, ritiro rifiuti ingombranti, spurgo pozzi neri e noleggio contenitori RU Il Quadrifoglio S.p.A Firenze Non previsto Disponibilità della carta. Rapporti con i media. Rapporti con i Consigli di quartiere e le associazioni Campagne informative. Didattica nelle scuole. Partecipazione a fiere e mostre Disponibilità del Contratto di servizio Accoglimento reclami e proposte di miglioramento Commissione a composizione mista per controllo rispetto Carta dei servizi; Inosservanza della Carta definita come inadempimento degli obblighi assunti nei confronti delle Amministrazioni comunali Non previste 30 gg, presente modulo allegato per inoltro Non previsto Seabo S.p.A Bologna Non previsto Disponibilità della carta Materiale informativo inviato ai clienti Punti d'informazione Didattica nelle scuole Campagne promozionali Numero verde Accoglimento reclami e proposte di miglioramento Iniziative di rilevazione del giudizio dei clienti sulla qualità percepita 20 gg L , per violazione standard su presentazione richiesta cittadino Amia S.p.A Palermo Monitoraggio sulla manutenzione stradale e sull'inquinamento ambientale ma non relativamente ai singoli standard. Disponibilità della carta Numero verde Accoglimento reclami e proposte di miglioramento Non previsto 30 gg Non previsto Amsa S.p.A Milano Non previsto Disponibilità della carta Numero verde Accoglimento reclami e proposte di miglioramento Incontri periodici con i Consigli di zona e le Associazioni Sondaggi di opinione Statistiche di segnalazioni e reclami.impegno alla divulgazione dei risultati ottenuti 30 gg Impegno a rimuovere le irregolarità ed a riparare i danni compiuti Amiat S.p.A Torino Sistema di monitoraggio dei servizi, con valutazione della qualità eseguita dalle stesse Associazioni dei consumatori Iniziative didattiche Disponibilità della carta Campagne promozionali Comitato permanente di collegamento con l'utenza Collaborazione con le Associazioni dei consumatori Accoglimento reclami e proposte di miglioramento Indagini annuali sulla qualità percepita i cui risultati vengono allegati alla Carta 20 gg Non previsto Fonte: Carte dei servizi dei singoli operatori. 116 Vedere altro
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