Source: http://derechocomunitarioparaosc.blogspot.com/
Timestamp: 2018-07-21 15:08:41
Document Index: 183021438

Matched Legal Cases: ['in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'artículo 19', 'artículo 7']

LEGALIDAD del TÉCNICO EN EMERGENCIAS MEDICAS - TEM
Ciudad Bs As - Argentina, Abril 2018.-
Con muy buena satisfacción y poco a poco las distintas jurisdicciones de competencias federales y republicanas en el país, van formalizando y legalizando la figura legal del Técnico en Emergencias Médicas - TEM.- En esta oportunidad, podemos anunciar que la Pcia. de Tucumán acaba de crear su propia norma, siendo la misma innovadora, superadora y más democrática de las existentes.- Su ordenamiento de la figura TEM, características y formas de reconocer y relacionarse, se encuentra a la altura de las circunstancias actuales de los Técnicos en Emergencias Médicas.-
Es una norma ejemplar para imitar y seguir evolucionado en su contexto jurídico.- Hasta hace un tiempo y en gustos personales por su estructura jurídica, la Ley de TEM - Técnico en Emergencias Médicas de la Pcia. de Río Negro, llevaba el estandarte de modelo.-
Hoy tenemos a nuestra Pcia. de Tucumán, donde ha logrado superar todos los mitos u zonas oscuras que muchas veces desde el ámbito de la Ciencias Médicas, no permiten florecer.- No debemos olvidar el plan estratégico de la OMS para los años 2015-2018, para la aplicación y la necesidad del Pre Hospitalario.-Felicitamos a todos el conjunto de TEM, personal de Rescate, de Salud, Legisladores y Juristas de nuestra Provincia de Tucumán por la norma ejemplar promulgada y vigente.
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Etiquetas: Pre-Hospitalario, Técnico en Emergencias Médicas
ONG .... CUANDO SON NOTICIAS EN LOS MEDIOS Y NO POR LA SOLIDARIDAD
A raíz de la publicación en el diario matutino Clarín en Argentina, donde la Fundación Octubre de los Trabajadores de Edificios, está siendo cuestionada por la no aclaración de la procedencias de sus fondos económicos.- En Noticias judiciales, podemos citar otras referencias más; Fundación Felices los Niños (Caso Padre Grasi y la suerte incierta de muchos niñas y niños que se hospedaban allí), Fundación SUMA (Caso Miccheti, también por cuestiones de sumas de dinero), Asociación Madres Plaza de Mayo (Caso Bonafini y Hnos. Schoklender por irregularidades en el proyecto social Sueños Compartidos), Fundación Marita Verón (Caso Trimarco y sin futuro para tantas mujeres), y sigue la lista de tantas otras más, con fallos judiciales que sentencian la irregularidad en el cumplimiento del objeto social.- Instituciones de bien público, que más allá de la lectura subjetiva que pueda ser el lector, por cuestiones de injerencias políticas y/u ideológicas, en la actualidad muchas ONG / OSC se encuentran en litigio que contradicen sus principios, porque a todas se le aplica la misma norma, ya que la Ley es igual para todos.- Muchas de ellas, han tenido un impacto muy negativo en sus estructuras, donde su riesgo operacional no solamente quedó declarado oficialmente, sino en conocimiento público y con ello han arrastrado al precipicio a tantas otras ONG / OSC, beneficiarios desesperanzados y voluntarios desmoralizados.-
Pero es viable o posible evitar llegar a esa situación ?
Su respuesta es un SI.- Su receta, es muy simple.- Hacer cumplir el propio Estatuto Social y las normas del Órgano Estatal de Contralor externo como denominador común, desde allí en adelante, podrán estar afectadas a otros cumplimientos normativos.- Algo que se interpretará como obvio, en la realidad no es tan así, porque la falla podrá existir en un Estatuto Social que ha quedado ajeno a la realidad y que no contempla las nuevas actividades sociales de la ONG / OSC.- O bien, inversamente, los proyectos sociales no se encuentran legitimados en los cuadros jurídicos de la ONG / OSC.- Donde una rendición contable en vez de aclarar oscurece o una redacción legal de actas no contempla la decisión real del seno Directivo de la ONG / OSC o se cree fantasiosamente que si.- Otras de sus causas en estas fallas, es la subjetividad de muchos miembros sobre la objetividad real que corresponde, también la falta de planificación estratégica, de una ordenada organización interna o lo peor de sus males, no darle la importancia necesaria, bajo una escucha de las ONG / OSC "no pasa nada".- O por el contrario, se dice, “no es nuestro caso” o “hemos planificado y estamos organizados” o “tenemos contratado a un profesional” y a pesar de ello, las fallas existen, las intimaciones de distintos frentes (algunos internos de los propios miembros) se hacen notar y de allí que se haga público, es una cuestión de chasquidos de dedos.- Pero con sólo auditar legalmente algunas actas del Órgano Directivo o de Asamblea, se detecta a su lectura, incumplimientos varios y la falta en la prevención legal o lamentablemente, ya declarada la enfermedad organizacional, el RIESGO OPERACIONAL de la ONG / OSC, dejándola en jaque.- Pero allí ya es tarde, ya somos noticias en los medios y no por la solidaridad.- En estos casos, nuestra propia prensa, nos genera una imagen negativa, que dejamos en duda a nuestro propio barrio o en algunos casos la sospecha o peor, la intimación de la Autoridad competente.-
Sucede muchas veces, que declarada la situación de riesgo operacional de la Entidad, se genere otro frente de conflicto entre sus miembros, es la negación y ocultarlo inconscientemente.- Algo que no queremos conocer ni mucho menos darle eco o difusión.- Algunas Entidades, se justifican manifestando que realizan acciones solidarias para el bien común, bien público y sin fines de lucro, siendo los únicos beneficiarios la Sociedad misma.- Como si eso, fuese suficiente para poseer inmunidad absoluta o tener la Ética Social asegurada, traspasando todo orden legal.- Cuando muchos fallos judiciales, así lo contradicen.-
En las últimas décadas, hemos conocido públicamente el gran crecimiento de las ONG / OSC, como realmente se las conoce, Organización de la Sociedad Civil, manifestadas a través de las figuras jurídicas de Simples Asociaciones, Asociaciones Civiles o Fundaciones.- Sobran las pruebas, donde las acciones altruistas que realizan en forma diaria, llegan a lugares, donde ni el sector público (Estado) y/o el mismo sector productivo (Empresas) no llegan a dar solución o respuestas a situaciones muy vulnerables en lo social.- Sobran los ejemplos, las respuestas instantánea de las ONG / OSC, ante una crisis social del Estado o las respuestas a catástrofes o tragedias, ya sea naturales u originadas por la acción humana, donde siempre hay una ONG / OSC diciendo presente.- Y el reconocimiento de sus acciones, que no son otra cosas que cumplir reales impactos sociales de crecimiento social efectivo en la Comunidad que anhelamos vivir, generando equilibrio con nuestro ambiente, nuestros pares, desarrollando, evolucionando, trabajando sobre principios y valores.- Muchas veces dando solución, otras sosteniendo la situación o impulsando a nuevos y mejores desarrollos de vida.-
Asimismo y ya en los últimos años, las ONG / OSC fueron noticias en los medios y no por la solidaridad, sino en la sección de judiciales.- Muchos siguen confiando en “no pasa nada”.- Pero que dirán nuestros beneficiarios, nuestros inversores sociales, nuestras otras ONG / OSC aliadas o lo peor, cuando afecta a la mejor fuente de energía de la entidad, nuestros propios voluntarios y miembros.- Qué ha pasado con nuestra trayectoria Social, disuelta en poco tiempo ? Cómo seguimos ? Cómo volvemos a generar confianza a la Comunidad o a nuestros compañeros de equipos ?.-
Las Organizaciones, son personas jurídicas, integrada por personas humanas, donde muchas veces repetimos nuestras actitudes individuales y erramos allí, que las personas dentro de la ONG / OSC están en tránsito.- Porque son las personas jurídicas las que transforman a la Sociedad y transcienden en el tiempo, conforme a un trabajo articulado en equipo y toma de decisiones colectivas con miras en el bien común y público.-
Hoy una vez más, las ONG / OSC son Noticias en los medios y no por su solidaridad.- Cómo evitamos estar en las secciones judiciales, o mejor aún, como evitamos ser intimados por la Autoridad de Contralor Estatal a regularizar ? Allí es, cuando el estandarte social que mostramos en los logros sociales, debemos aplicarlo internamente en la Organización.- Somos realmente portadores de la voz social ?; cuando trabajamos con los líderes de una comunidad, en decirles en trabajar a base de principios y valores ? Hacemos lo que decimos ?
Qué solución tenemos ? Abordar desde lo jurídico, la prevención legal, en la medida que el riesgo operacional no esté declarado, sino allí es ir directo a quirófano y trabajar desde otra forma con un equipo especial de profesionales.-
Cómo se trabaja la prevención legal ? Abordando las herramientas jurídicas adecuadas del “Sistema de Conflictos”, muchas de ellas, la encontraremos en nuestro propio Estatuto Social actualizado, otras serán las nuevas disposiciones y criterios del Ente Estatal de Contralor Externo, conocido como IGJ – Inspección Gral. De Justicia o DPPJ Dccion. Provincial de Personas Jurídicas, dependiendo la jurisdicción.-
En mi experiencia de campo social, desde el Voluntariado que ejerzo, hasta las labores Profesionales, me he encontrado con respuestas que todo abordaje en el fortalecimiento institucional es un gasto, que la bandera social de la Solidaridad y el Voluntariado abre puertas y es cierto, en la medida que se encuentre bien organizada o legitimada en su accionar (ver You Tube: Proyectos Sociales Legitimados).- Sino, la ONG / OSC será Noticia en los medios y no por su fin público.- Allí muchas ONG / OSC, consideran que las intervenciones de los Profesionales, es un gasto y no una inversión.- Al menos en su etapa preventiva de riesgo operacional.- Porque todos sabemos que una vez declarado la enfermedad o la crisis, los costos son mayores y hasta muchas veces imposibles de afrontar los gastos económicos, además de arriesgar el egreso masivo de muchos miembros.- Cuánto sabemos de las nuevas Responsabilidades Civiles de los integrantes de la ONG / OSC que aplica el nuevo Código Civil y Comercial de la Nación y otras tantas innovadoras normas ?; Cuánto sabemos de la nueva Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas ?; Cuánto sabemos de los delitos referidos a Penal Económico ?; Cómo réplica la Ley de Habeas Data y cómo actuamos ante ella ?; Estamos cumpliendo con la Ley Voluntariado Social y las normas laborales en su caso? (ver You Tube: Monotributo en las ONG); Cómo trabajamos los derechos de imagen y marca?; Sabemos cuántas normas se vinculan con las ONG / OSC y cuáles son las consecuencias por su incumplimiento ? Concluyo, hasta dónde la intervención de un Profesional idóneo es un gasto o una inversión ? O en otro orden, que sucede cuándo el Profesional que se encuentra trabajando en la ONG / OSC no es el especialista? O peor, cuando dicho profesional cometió mala praxis, porque su incorrecta labor, generó una intimación o un perjuicio a la Entidad ? Donde muchas veces se traslada en forma rápida al campo social, institucional y hasta económico.- Estamos seguro como ONG / OSC que contamos con los profesionales idóneos y el equipo “staff” para atender las acciones sociales y de bien común ?
Otro tipo de respuestas que se recibe, “estamos atendiendo focos de incendios que nos impide ver más allá”.- Allí está más que manifiesto la falta de prevención y/o fortalecimiento Institucional.- Hasta tanto no generemos un corta fuego, seguiremos estando inmerso en un círculo vicioso, donde tendremos una fecha de vencimiento personal, social e institucional.- Los problemas seguirán estando como si siempre estuviésemos atajando penales, cuando salgamos de nuestros arcos y podamos avanzar en el campo, podremos estar haciendo los goles tan soñados.- Pero para ello se requiere planificación, organización, un buen equipo de personas y un Director Técnico ideal.-
La solución, para ser evitado a una intimación de la Autoridad o bien ser noticia en los medios, es cumplir con las normas, no hay otro secreto.- En algunas jurisdicciones se vive cierto paraíso legal, porque el Organismo de Contralor no realiza las inspecciones de rigor y ello se confunde al que “estamos bien, no pasa nada”. Pero existen otros cumplimientos normativos conexos que aplican y allí es dónde se necesita un equipo de profesionales y si es interdisciplinario mejor.- La labor se aborda en forma articulada entre sí, con el Órgano Directivo, la tarea de campo con la participación en sus acciones sociales, la interacción con otros miembros, otros.- Veamos unos ejemplos de otros sectores de la sociedad pares y por qué nó, hasta hogareño: el funcionario público (sector público) recién designado, se lanza por sí solo abocarse al cumplimiento de su área, nó, conforma previamente un equipo profesional idóneo que lo asesora y guiará.- El Comerciante (sector privado o productivo), cuando abre un nuevo local se lanza por sí sólo a ofrecer sus productos sin asistencia de algún profesional ? En nuestra casa, a caso, no estamos siempre buscando distintas personas para arreglar o mejorar nuestra vida en forma diaria y hacerla más cómoda.-
En ámbito jurídico, no es otra manera que trabajar lo que se conoce como “Legal en acción Primaria” que unas de sus aristas es el abordaje del sistema en prevención de conflictos.- Esta herramienta de “Legal en acción Primaria”, sólo aplica, si uno desea generar verdaderos impactos sociales y que la Institución trascienda en su tiempo.- Entiéndase verdaderos impactos sociales, a generar cambios reales en el ambiente.- No se trata de aplicar el modelo asistencialista, ni dar de comer el pescado, ni enseñar a pescar, sino que se trata de generar verdaderos criadores de peces en la Sociedad que participamos.-
Recuerden que la decisión de no generar una intimación de la Autoridad competente o de ser Noticias en los medios y no por la solidaridad, corre por cuenta de la ONG / OSC y por ende de la decisión voluntaria conjunta de sus integrantes con objetividad.-
FUENTES CONSULTADAS Y ANALIZADAS:
Diario Iprofesional, sobre la declaración de quiebra de la Fundación Madres de Plaza de Mayo.-
Diario Perfil, sobre irregularidades de la Fundación SUMA.-
Diario Clarín, sobre intimación para la Fundación Octubre Trabajadores de Edificios.-
Diario La Nación , irregularidades de la Fundación para la Innovación y Transferencia de Tecnología (Innova T) como tercerizada en Tecnopolis.-
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Etiquetas: Asociación Civil, cuando la asesoría Legal es un gasto y no una inversión, Ética en las ONG / OSC, Fundación, ONG, OSC, Personería Jurídica, Responsabilidad Civil de las Organizaciones e Instituciones
ONG / OSC que pegan el SALTO
Desde mi experiencia de campo, me sobran ejemplos de ONG / OSC que desean pegar el salto y llevar el sueño a la realidad.- Pero a la hora de organizarse, planificar, coordinar, ejecutar decisiones, comienzan las dudas.- Muchas veces consideran que no era tan fácil o bien se descubrieron que aún el Staff no está en condiciones.- Otras y muchas de ellas, se consideran únicas y que están para cambiar al mundo para mejor y por ello no desean arriesgar nada, es más exigen que se les dé.- Menos aún de armar equipos inter-disciplinarios, menos en mover $ 1.-
Pero veamos que sucede, con aquellas que SI, donde llevan sus palabras a la realidad.-
Vos, en dónde te ubicas ?
Leamos a John Casey, profesor de la City University of New York y autor del libro The Nonprofit World: Civil Society and the Rise of the Nonprofit Sector
Gestión de ONG: de activistas sociales a gerentes generales
El tercer sector creció de manera espectacular en cantidad, tamaño e impacto de sus organizaciones. El especialista de la City University of New York analiza cómo cambiaron.
Los últimos 30 años fueron testigos de un espectacular crecimiento de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) a nivel global, tanto en cantidad como en tamaño e impacto. Asegura que las ONG asumieron los modos de gestión de las empresas y se "corporativizaron" a medida que cambió su relación con los gobiernos.
Durante su visita a Buenos Aires, donde, invitado por la UADE, dictó el seminario "El auge de las organizaciones de la sociedad civil", habló con el Económico en exclusiva.
- En su libro muestra que en EE.UU. se multiplicó por cuatro el número de OSC entre 1970 y 2010, cuando llegaron a registrase 1,6 millones. ¿Se trata de un proceso global y cuáles son sus razones?
- En las últimas décadas hubo un crecimiento espectacular de las OSC en casi todos los países del mundo, tanto en número como en tamaño e impacto. Las razones son múltiples: desde abajo, la gente común tiene más interés y capacidad para organizarse. Desde arriba, los gobiernos tienden a privatizar servicios, por lo que comenzaron a dar contratos a OSC, y, además, están interesados en sostener diálogos con los distintos grupos de interés y subsidian a las organizaciones para que los ayuden en esto. En el caso del sector privado ya sea por interés genuino en el compromiso social, por interés en limpiar su imagen o para evitar impuestos, las empresas están dando dinero a organizaciones sin fines de lucro. Otra razón es que la globalización es un hecho pero no existe un gobierno global, por lo que muchas veces son las OSC las que llenan ese vacío de gobernancia. Por último, hay recursos. Las democracias ricas de occidente hacen una gigantesca transferencia de fondos de generación en generación. Y cuando la gente muere, algunos destinan una parte de la herencia a instituciones de cultura o a servicios sociales. También hay gran cantidad de gente retirada, pero con energía, que no quiere quedarse sentada en su casa y destina tiempo al trabajo voluntario.
- ¿Cuánto dinero mueve el tercer sector a nivel global?
- Es difícil decirlo porque hay pocos países que pueden dar números confiables. Sabemos que en Estados Unidos se destinan 360 mil millones de dólares anuales a donaciones filantrópicas y es, por lejos, la economía filantrópica más grande del mundo. Podemos estimar que el flujo global es cercano a los 500 mil millones de dólares anuales.
- Ese flujo, ¿compensa desequilibrios económicos o sociales?
- Un tercio del dinero destinado a filantropía en EE.UU. se dona a las iglesias, dos tercios a otras cosas, pero, sobre todo, a universidades de élite, a grandes hospitales sin fines de lucro, a centros como el Lincoln Center o al Museo Metropolitano de Nueva York. Es decir que ese dinero tiende a ir a OSC que sirven a las clases más altas. La recursos que se destinan a balancear la sociedad o a cambiarla son pocos. Así que una interpretación es que el tercer sector tiende a mejorar la sociedad y otra es que sostiene las diferencias sociales porque los ricos dan mucho dinero, pero para las cosas que les interesan.
- Usted habla de tres momentos en las relaciones del tercer sector con los gobiernos. En los inicios eran conflictivas, luego de consulta y desde mediados de los 80, contractuales, lo que llevó a un proceso de "corporativización" de las OSC.
- Sí​, hablo de corporaciones en el sentido de que algunas OSC se volvieron grandes organizaciones proveedoras de múltiples servicios. Comenzaron a recibir fondos de los gobiernos y ampliaron sus líneas de acción, su alcance e infraestructura. Para dar un ejemplo, una organización internacional como Greenpeace, que se fondea con subvenciones privadas, tiene un presupuesto entre los 50 y los 100 millones de dólares anuales. En cambio, las grandes ONG con contratos gubernamentales tienen presupuestos del orden de los 4.000 millones de dólares.
- ¿Cómo se gestionan hoy las OSC?
​- Hay dos escuelas en esto: la que dice que los tres sectores (público, privado y sociedad civil) son muy diferentes y se necesita un conjunto de habilidades específicas para cada uno, y la que sostiene que las organizaciones son siempre organizaciones y lo que se necesita es un buen manager. Hoy, el management de las OSC es similar al de las empresas privadas, aunque hay diferencias evidentes. Las empresas están en manos de sus dueños o de los accionistas, mientras que una ONG siempre tiene un consejo de administración. Además, tienen distintas restricciones legales y políticas. En los años 70 y 80 los directores o directores ejecutivos de las ONG tendían a ser activistas sociales con antecedentes en trabajo social. Ya en los 90, cuando esa generación fue reemplazada, asumieron esos cargos abogados o personas con background en negocios. Esta evolución también se ve en los cargos que fueron adoptando lo líderes. Hasta los 90 se llamaban directores ejecutivos. A partir de 2000 comenzaron a llamarse CEO y ahora algunos se llaman CEO y presidente. El título refleja el cambio de mentalidad y también muestra la importancia que ha adquirido la gestión como tema dentro del tercer sector. En Estados Unidos, por ejemplo, existen 250 programas universitarios sobre gestión de las OSC.
Fuente Clarin / UADE
Etiquetas: Acciones que VIBRAN !, Asociación Civil, Fundación, ONG, OSC
Peligro para las ONG /OSC con la nueva reforma tributaria
Vitaminas para OSC te lo anunció !!!
Reforma tributaria: advierten que ONGs que dan créditos a sectores vulnerables quedarían alcanzadas por Ganancias
Así lo contempla el proyecto de reforma tributaria; esa disposición contradice a otras leyes, por lo que reclaman una aclaración en la norma que se debate en estos días, o en su reglamentación.
Un artículo del proyecto de ley de reforma tributaria mantiene en estado de alerta a las entidades de microfinanzas en la Argentina. Es el que indica que la exención de Ganancias no alcanzará más a las asociaciones civiles de asistencia social o fundaciones que obtengan sus recursos como fruto de realizar "actividades de crédito o financieras, excepto las inversiones financieras que pudieran realizarse a efectos de preservar el patrimonio social". Esa exclusión no sólo dejaría a las operaciones de estas entidades gravadas por el impuesto a las ganancias , sino también con el IVA y con Ingresos Brutos, según fuentes consultadas por LA NACION.
La letra de la ley, sin embargo, y también según expertos en la materia y algunos funcionarios del propio Gobierno, podría ser aclarada con la reglamentación, para que la actividad específica del microcrédito siga exenta de impuestos. Esa aclaración es impulsada, por caso, desde el Ministerio de Desarrollo Social, donde se busca impulsar a las microfinanzas con políticas activas, como el otorgamiento de créditos accesibles de segundo piso.
Pero la redacción del proyecto de ley, ya aprobado por Diputados y con dictamen de comisión para ser tratado en el Senado, mantiene atentas a las ONG. Las microfinanzas que desarrollan muchas fundaciones o asociaciones civiles, se enmarcan en la definición que da la ley específica de la actividad, la 26.117, aprobada en 2006. Allí se especifica que los microcréditos son préstamos destinados a financiar emprendimientos individuales o asociativos de personas o grupos de bajos recursos, en el marco de la economía social, y que el monto de las operaciones va no más allá del equivalente a doce salarios mínimos (hoy, $ 96.720).
"Este punto de la reforma va a dificultar o incluso va a evitar que haya crédito para la gente que está en la informalidad" no por decisión propia, sino por su situación social y por la vulnerabilidad del entorno en el que desarrolla su actividad, advierte María Silvia Abalo, directora ejecutiva de la Red Argentina de Instituciones de Microcrédito (Radim), que agrupa a entidades sin fines de lucro como Pro Vivienda Social, Banco de la Mujer, Techo, Alternativa 3, Nuestras Huellas, Avanzar y Mujeres 2000. "En nuestro mapeo de instituciones de microcréditos, de septiembre de este año, registramos 63 organizaciones no gubernamentales que otorgan préstamos que, en promedio, son de 8748 pesos", explica Abalo.
Agrega que estas entidades hacen "finanzas de proximidad", con educación financiera y capacitación para emprender y con la meta de generar empleos en zonas de alta vulnerabilidad social. "El Gobierno tiene como un propósito la inclusión financiera y es justamente lo que hacen estas instituciones; pero si se aprueba esta medida, difícilmente vayan a sobrevivir", señala la directiva de Radim.
Una de las cuestiones que plantean los tributaristas consultados, por las cuales entienden que finalmente se aclarará que las entidades de microfinanzas mantendrán la exención, es el hecho de que la mencionada ley de promoción de esta actividad establece, en su artículo 19: "Las operaciones de microcréditos estarán exentas de tributar los impuestos a las ganancias, ganancia mínima presunta, al valor agregado, según corresponda". Joaquín Lopes Alfonso, contador del Radim, agrega que el beneficio de exención para la actividad está también reconocido en la ley del IVA, concretamente en el artículo 7.
¿Qué pasa entonces, si quedan vigentes al menos dos leyes que, en este punto y al menos a primera vista, se contradicen entre sí? "La ley especial es la que prevalece", señala Diego Fraga, abogado especializado en temas tributarios y socio de RCTZZ Abogados. Y en este caso, la ley particular sería la de microcréditos. En ese punto coincide el tributarista César Litvin, socio del estudio Lisicki, Litvin y Asociados, quien confía en que el espíritu de la ley no es ir contra estas ONG.
Fraga explica que, en el caso de las asociaciones civiles y fundaciones, la existencia de la exención del impuesto a las ganancias determina también las del IVA e Ingresos Brutos. "Generalmente los códigos fiscales locales atan la exención de Ingresos Brutos a la exención de Ganancias", afirma.
Por eso, según señala Lopes Alfonso, si la exención quedara anulada, los intereses de los microcréditos se encarecerían por la aplicación de las diferentes cargas tributarias involucradas. "A efectos de reforzar la no inclusión de la actividad en el pago de Ganancias, lo que pedimos es la aclaración de esta situación en la normativa o en el decreto reglamentario", concluye.
Etiquetas: AFIP, Asociación Civil, Fundación, Normas, Personería Jurídica
USO INDEBIDO DE UNIDADES DE EMERGENCIAS
El Sistema de Emergencia Pre Hospitalaria, se compone de un Organigrama, Estructura e implementación de un conjunto de materiales, personal, móviles y elementos para atender las Emergencias (situación donde se genera un riesgo de vida) y Urgencias (situación potencial que puede generar riesgo de vida).-
Este sistema se expresa a través del servicio y expresión pura del Estado en brindar un servicio esencial, universal y constitucional.- Al cuál sus administradores, funcionarios que lo tutelan, como así también personal que se provea en su uso, el mismo no debe ser mal aplicado.- No solamente por tratarse de fondos públicos que le pertenecen a los habitantes de la República Argentina y deben ser rendidos por parte de sus Administradores (Dirigencia Política) hacia los contribuyentes, sino por no poder atender una verdadera Emergencia y/o Urgencia Médica.-
El siguiente hecho sucedió en la Ciudad de Misiones, el pasado 07.10.2017.- Lamentablemente una persona se descompuso y fue trasladada de urgencia hacia Ciudad de Buenos Aires, para ser atendida en la Fundación Favaloro, ya que años atrás le habían logrado transplantado un corazón.- La noticia menos esperada fue revertir su hemodinamia y el deseso se produjo.- Sinceramente toda la Ciudad de Montecarlo - Misones llora por su vecina.- Más cuando recibí la segunda oportunidad de vivir.-
Pero separando la situación trágica de toda la ciudad, familiares y amigos, al cuál se respeta.- El traslado de su cuerpo nuevamente a su Ciudad se realizó por avión Sanitario y luego al uso de ambulancia del servicio de emergencia 107.-
http://www.agenciahoy.com/notix/noticia/informacion_general/102862_los-restos-de-stefy-vier-ya-se-encuentran-en-la-provincia-para-su-uacuteltimo-adioacutes.htm
Etiquetas: Pre-Hospitalario
INTUBACIÓN IRREGULAR fallo judicial
Responsabilidad del hospital demandado, de indemnizar a la actora por la irregular intubación a la que la sometieron y la falta de confección de historia clínica.-
Etiquetas: Derecho en Salud, Mala Praxis Médica, Pre-Hospitalario, Técnico en Emergencias Médicas
LEGALIDAD del TÉCNICO EN EMERGENCIAS MEDICAS - TEM...