Source: http://docplayer.fi/1731936-Vuosikertomus-2006-vuosikertomus-2006.html
Timestamp: 2017-04-25 06:47:46+00:00
Document Index: 37306

Matched Legal Cases: ['tuomioistuin ', 'tuomioistuin ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

Vuosikertomus Vuosikertomus PDF
Lauri Iivari Salminen
1 Vuosikertomus 2006 Vuosikertomus 20062 Sisällys VUOSIKERTOMUS Oy Metsä-Botnia Ab, tytäryhtiöt 2 Konsernin avainluvut 4 Vuosi 2006 lyhyesti Strategia ja johtaminen 6 Toimitusjohtaja Erkki Varis: Kilpailukyvystä huolehdittava kaikissa toiminnoissa 8 Asiakaskeskeinen kuituosaaja 9 Kansainväliset kasvuhankkeet Asiakkuus 11 Ainutlaatuinen tuotesalkku 13 Osaaminen asiakkaan käyttöön 15 Markkinoiden globaali rakennemuutos Toimitus 17 Valmistautumisen vuosi 18 Toimintamalli uudistuu 21 Edelläkävijän velvoitteet 23 Kestävä raaka-ainepohja 25 Botnian ympäristöraportointi suhteessa GRI-suosituksiin Yhteiskuntavastuu 27 Kestävää ja vastuullista liiketoimintaa 31 Uudistuminen turvaa kilpailukykyä 35 Botnian henkilöstöasioiden raportointi suhteessa GRI-suosituksiin 36 Hallinto ja johtoryhmät 37 Hallintoperiaatteet 38 Oy Metsä-Botnia Ab:n hallitus Ympäristötilinpäätös 51 Tilinpäätös 85 Yhteystiedot3 1 Oy Metsä-Botnia Ab Tytäryhtiöt OY METSÄ-BOTNIA AB Oy Metsä-Botnia Ab markkinointinimeltään Botnia valmistaa korkealaatuisia pitkä- ja lyhytkuituselluja asiakkaille, jotka valmistavat korkealuokkaisia paperi- ja pakkaustuotteita. Sellun markkinoinnista vastaa Botnian oma markkinointiorganisaatio sekä myyntikonttorit Saksassa ja Ranskassa. Botnian edustusto Kiinassa ohjaa myyntejä Kiinaan ja Kaakkois-Aasian maihin. Botnian sellutehtaat sijaitsevat Joutsenossa, Kaskisissa, Kemissä, Raumalla ja Äänekoskella. Näiden tehtaiden yhteenlaskettu tuotantokapasiteetti on 2,7 miljoonaa tonnia ECF- ja TCF-valkaistua selluloosaa vuodessa. Botnia työllistää noin henkilöä, mutta sen työllistävä vaikutus tehdaspaikkakunnilla on moninkertainen. Tuotannosta noin 70 prosenttia myydään omistaja yhtiöiden paperitehtaille ja 30 prosenttia markkinamassana asiakkaille, lähinnä Eurooppaan. Metsäliitto Osuuskunta vastaa Botnian puunhankinnasta. Täydellä kapasiteetilla Botnia käyttää raakapuuta yli 13 miljoonaa kuutiometriä vuodessa. Kotimaisen puun osuus vuonna 2006 oli 84 prosenttia. Botnia omistaa metsää Suomessa noin hehtaaria. Botnia on osa Metsäliitto-konsernia, joka on metsäteollisuuteen keskittyvä yhtiö. Botnian omistajat ovat Metsäliitto-konserni (53 %) ja UPM-Kymmene Oyj (47 %). TYTÄRYHTIÖT Botnian myyntikonttorit ovat Botnia Pulps GmbH Saksan Wiesbadenissa sekä Ranskassa Pariisissa sijaitseva Botnia Pulps S.A. Pääosa Botnian ja M-realin markkinasellusta myydään näiden konttoreiden kautta. Konttoreissa työskenteli vuoden lopussa yhteensä 10 henkilöä. eukalyptusmetsän viljelyyn erikoistunut yhtiö, joka omistaa noin hehtaaria maata Uruguayn länsiosassa, mistä 60 prosenttia viljellään. Yhtiön liikevaihto vuonna 2006 oli 39,6 miljoonaa euroa ja henkilöstöä yhtiössä oli toimintavuoden lopussa 371. Oy Silva Shipping Ab on vuonna 1920 perustettu Kaskisten satamassa ahtausta, huolintaa, varastointia ja laivanselvityksiä harjoittava yhtiö. Yhtiön omistaja on Oy Metsä-Botnia Ab. Liikevaihto vuonna 2006 oli 5,4 miljoonaa euroa (4,4 milj. euroa vuonna 2005). Päätuotteina käsiteltiin kuutiometriä sahatavaraa ( ), tonnia sellua ( ), tonnia BCTMP-massaa ja muita tuotteita tonnia (25 379). Laivanselvityksiä oli 521 kappaletta (433). Yhtiöllä on neliömetriä katettua varastoalaa (28 000) ja 21 lastinkäsittelyyksikköä. Vuoden 2006 lopussa henkilöstömäärä oli 41. Botnian metsätoiminnot Uruguayssa on yhdistetty yhteen yhtiöön Forestal Orientaliin. Forestal Orientaliin yhdistettiin vuonna 1990 perustettu Compañia Forestal Oriental S.A. (FOSA) sekä Tile Forestal. Forestal Orientalin omistavat Oy Metsä-Botnia Ab (82,1 %), UPM- Kymmene Oyj (12,4 %) ja Metsäliitto (5,5 %). Forestal Oriental on Botnia S.A. on vuoden 2003 lopussa perustettu ja Uruguayhin rekisteröity yhtiö, jonka tehtävänä on toteuttaa Uruguayssa kevään 2005 aikana käynnistynyt sellutehdasprojekti sekä vastata tehtaan toiminnasta sen käynnistyttyä. Projektin valmistuttua Botnia S.A. tuottaa uruguaylaisesta raaka-aineesta valmistettavaa eukalyptus sellua miljoona tonnia vuodessa. Projektin investointikustannus on noin 1,1 miljardia dollaria. Botnia S.A.:n omistajat ovat Oy Metsä-Botnia Ab (82,1 %), UPM-Kymmene Oyj (12,4 %) ja Metsäliitto (5,5 %). OOO Svir Timber on Oy Metsä-Botnia Ab:n sataprosenttisesti omistama sahatoimintaan keskittyvä yhtiö Venäjällä. Botnian Svir Timberin saha valmistui vuodenvaihteessa ja ensimmäisen vuoden tuotanto oli kuutiometriä sahatavaraa. Sahan investointikustannus oli noin 55 miljoonaa euroa ja henkilöstömäärä vuoden lopussa oli 148.4 2 KONSERNIN AVAINLUVUT * Liikevaihto MEUR Muutos % Viennin osuus % EBITDA MEUR % Liikevoitto MEUR % Tulos ennen satunnaisia eriä MEUR Henkilöstö Investoinnit MEUR Nettovelat / % liikevaihdosta % Omavaraisuusaste % Netgearing % ROCE % Liikevaihdon jakautuminen markkina-alueittain, Meur Muutos % Suomi 754,9 598,4 26,2 % EU-maat 286,2 230,3 24,3 % Muu Eurooppa 107,2 62,8 70,8 % Muu maailma 163,0 55,1 195,8 % Yhteensä 1 311,3 946,5 38,5 % * Vuodet on laskettu IFRS-periaatteiden mukaan ja vuodet suomalaisen tilinpäätöskäytännön (FAS) mukaan.5 3 Kemiartin toimitukset siirretty osakaskäyttöön Botnian toimitusmäärät kasvoivat toimintavuonna 17 prosenttia. * Vain vakinaiset Suomessa olevat henkilöt * Määrän pieneneminen johtuu kunnossapitotoimintojen siirtymisestä BMS:lle. BOTNIAN TEHTAIDEN PÄÄSTÖKEHITYS VUOSINA6 4 Vuosi 2006 lyhyesti Tammikuussa Botnian Uruguayssa toimiva metsäyhtiö Forestal Oriental S.A. (FOSA) osti loput 50 prosenttia Tile Forestal S.A.:n osakkeista Otegui-konsernilta. Otegui-konserni tuli Botnia S.A.:n osakkaaksi 9 prosentilla. Toimintavuoden aikana metsätoiminnot Uruguayssa yhdistettiin yhteen yhtiöön, joka toimii nimellä Forestal Oriental. Helmikuussa Botnian hallituksen puheenjohtajaksi valittiin Metsäliitto-Yhtymän pääjohtaja Kari Jordan. Uusiksi hallituksen jäseniksi nimitettiin Metsäliitto Osuuskunnan varatoimitusjohtaja Martin Lillandt sekä UPM:n strategiajohtaja Heikki Malinen. Maaliskuussa tehtiin päätös Rauman sellutehtaan valkaisuprosessin ja vedenkäsittelyn kehittämisestä. Investoinnin kustannusarvio on 45 miljoonaa euroa. Huhtikuussa finanssikonserni Nordea ja ranska lainen pankki Calyon päättivät toimia Uruguayn sellutehdashankkeen pää jär jestäjäpankkeina. Lokakuussa Maailmanpankin alainen IFC julkisti lopullisen CIS:in (cumulative impact study). Uruguayhin rakennettavien sellutehtaiden (Botnia ja Ence) yhteisvaikutusta koskeva tutkimus osoittaa, ettei tehtaista ole vaaraa ympäristölle. Tutkimus osoittaa myös, että hankkeiden positiiviset sosioekonomiset ja työllistävät vaikutukset alueella ovat huomattavat ja merkitys Uruguayn kehitykselle oleellinen. Lokakuussa päätettiin aloittaa sellutehtaan vaatima esiselvitys Vologdan läänissä Venäjällä. Samalla päätettiin jatkaa jo aloitettua puunhankinnan, metsätalouden ja teollisten aktiviteettien kehittämistä samalla alueella. Marraskuussa Maailmanpankin alaisen IFC:n sekä MIGA:n (Multilateral Investment Guarantee Agency) hallitukset myönsivät Botnian Uruguayn Fray Bentosiin rakenteilla olevalle sellutehtaalle 170 miljoonan dollarin lainan sekä enintään 350 miljoonan dollarin vakuutuksen. Toukokuussa Argentiinan hallitus päätti viedä Botnian ja Encen sellutehdashankkeista syntyneen riidan Haagin kansainväliseen tuomioistuimeen. Toukokuussa Botnia sopi yhdessä Maailmanpankin alaisen IFC:n (International Finance Corporation) kanssa lisäselvityksistä Fray Bentosiin rakenteilla olevien sellutehtaiden (Botnia ja Ence) yhteisvaikutuksista ympäristöön. Kesäkuussa Botnian Svir Timberin saha vihittiin käyttöön Podporozhjessa Venäjällä. Marraskuussa Botnia päätti ottaa Fray Bentosin kaupungin viemärivedet puhdistettavaksi Uruguayhyn rakennettavan sellutehtaan jätevedenkäsittelylaitoksessa. Maailmanpankin alaisen IFC:n teettämän asiantuntija-arvion mukaan Fray Bentosin jätevesien puhdistaminen rakennettavan tehtaan laitoksessa merkitsisi jokiveden biologisen hapenkulutuksen ja kolibakteerien vähentymistä, ja parantaisi siten jokiveden laatua nykyisestä tilastaan. Marraskuussa Botnia ehdotti Latvian valtiolle, että sen yhdessä Latvian valtion kanssa omistama A/S Baltic Pulp -yhtiö ja lepäämässä ollut sellutehdashanke lopetetaan. Kesäkuussa maailman johtaviin pehmopaperivalmistajiin kuuluva Georgia-Pacific palkitsi Botnian kultaisella toimittajapalkinnolla (hopeinen vuosina 2004 ja 2005). Joulukuussa Teknillisen korkeakoulun Työpsykologian ja johtamisen laboratorio palkitsi Botnian tulospalkkiojärjestelmästä sekä sen onnistuneesta toteuttamisesta. Heinäkuussa Haagin kansainvälinen tuomioistuin antoi päätöksensä Argentiinan vaatimukseen Botnian ja Encen tehdashankkeiden keskeyttämisestä. Oikeus katsoi päätöksessään, ettei sillä ole perusteita määrätä sellutehdashankkeita keskeytettäväksi. Toimintavuonna päätettiin, että kaikkien Botnian Suomessa sijaitsevien sellutehtaiden kunnossapito siirtyy Botnia Mill Servicen hoidettavaksi vuoden 2007 alusta. Rauman, Äänekosken sekä Joutsenon tehtaille myönnettiin uuden ympäristönsuojelulain mukaiset ympäristöluvat.7 5 Strategia ja johtaminen Kansainvälinen kasvu luo uusia edellytyksiä Botnian ja Botnian asiakkaiden kilpailukyvyn kehittämiseen. Suomessa toimintamallin uudistaminen ja sitä tukevan osaamisen kehittäminen turvaavat tulevaisuuden kilpailukykyä. Kuvassa Botnian talousjohtaja Ville Jaakonsalo ja Group Controller Milla Ruoho8 6 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Kilpailukyvystä huolehdittava kaikissa toiminnoissa Kulunut vuosi oli selluteollisuudelle niin taloudellisesti kuin tuotannollisesti hyvä vuosi. Hinnat nousivat tasaisesti, ja kysyntä pysyi vakaana koko vuoden kaikilla päämarkkina-alueillamme. Kevään lyhyttä lakkoa lukuun ottamatta myös tuotanto sujui hyvin. Neljä viidestä tehtaastamme saavutti tuotantoennätyksen, mitä edesauttoi osaltaan se, että uuden työehtosopimuksen mukaan oli mahdollista pitää tehtaat tuotannossa juhannuksena ja jouluna. Sellun kysyntä pysyi hyvänä maailmanlaajuisestikin, ja kysyntä-tarjonta -tilanne oli tasapainossa. Vanhoja kannattamattomia sellutehtaita suljettiin, mutta toimintavuoden lopussa käynnistettiin uusia, lähinnä eukalyptussellua tuottavia tehtaita. Näiden uusien tehtaiden kapasiteetti tuntuu markkinoilla vasta vuoden 2007 puolella. Aasian talouden kasvu jatkui, ja tämä heijastui paperituotteiden kysynnän kasvun kautta sellun kysyntään. Esimerkiksi Kiinassa sellun kysyntä kasvoi tasaisesti koko vuoden. KILPAILUKYKYINEN KONSEPTI Yhtiömme on kasvamassa Uruguayn sellutehtaan myötä entistä merkittävämmäksi toimijaksi sellutoimialalla. Tämä vahvistaa kilpailukykyämme ja asemaamme tulevaisuudessa. Botnian tuotepaletti on yksi selluteollisuuden laajimmista. Hallinnassamme on niin pohjoinen pitkäkuitu kuin etelän lyhytkuitu eli eukalyptus. Asiakkaat haluavat keskittää selluostonsa ja tekevät entistä isompia sopimuksia. Tähän haasteeseen sellunvalmistajien on pystyttävä vastaamaan mahdollisimman laajalla tuotevalikoimalla. Olemme pitkäjänteisesti ja määrätietoisesti kehittäneet teknistä asiantuntemustamme kuitujen kehittämisessä ja käyttämisessä asiakkaamme prosessissa niin lyhyt- kuin pitkäkuiduissa. Tarjoamme omaa osaamistamme asiakkaan käyttöön heidän prosessissaan. Tämä on osa palvelupakettiamme asiakkaalle. Palvelupakettimme monipuolisuus ja tuotevalikoimamme laajuus ovat osoitus siitä, että olemme edenneet ison harppauksen toimintamme kehittämisessä. Asemamme on vahva alan toimijoiden joukossa. KESKITYMME YDINOSAAMISEEMME Kehitämme edelleen syvällistä kuituosaamistamme. Uuden tuotteemme, eukalyptussellun, valmistus aloitettiin Kaskisten tehtaalla toimintavuoden aikana. Tavoitteenamme on saada mahdollisimman hyvä tuntemus eukalyptuksesta asiakkaiden prosessissa. Syvällinen kuituosaaminen on pitkän aikavälin tavoitteemme. Keskittymällä tähän ydinosaamiseemme ja sen kehittämiseen sekä tehostamalla toimintaamme edelleen asiakasrajapinnassa vahvistamme sisäistä tehokkuuttamme sekä tätä kautta kilpailukykyämme. Jotta pystymme keskittymään ja kehittämään ydinosaamistamme, olemme ulkoistaneet toimintojamme. Hyvä esimerkki tästä on kunnossapitotoimintojen ulkoistaminen. Toimintavuoden aikana kaikkien Suomessa toimivien viiden sellutehtaamme kunnossapito siirrettiin Botnia Mill Servicen hoidettavaksi. Tehtaiden kunnossapito on oleellisen tärkeä kustannus- ja laatutavoitteiden saavuttamiseksi. Uskomme, että siihen erikoistunut yhtiö hoitaa sen entistä tehokkaammin. Olemme siirtyneet tehtaillamme joustavaan moniosaamismalliin, joka antaa jokaiselle työntekijälle aiempaa laajemman vastuualueen. Monipuolinen ammatillinen osaaminen motivoi henkilöstöämme ja parantaa tuotanto- ja kustannustehokkuuttamme. RAAKA-AINERAJOITTEINEN TEOLLISUUS Sellunvalmistus on erittäin riippuvainen raaka-aineen saatavuudesta. Vuoden 2006 aikana oli selvästi havaittavissa maailmanlaajuisesti raakaainepulaa, joka paheni vuoden loppua kohti. Lämmin sää pohjoisella pallonpuoliskolla vaikeutti puun saantia metsästä muun muassa Suomessa ja Venäjällä. Tilannetta ei helpota se, että Keski-Euroopassa kuitupuuta ohjataan julkisten tukien avulla biopolttoaineeksi. Pohjois-Amerikassa sahojen huono tilauskanta on puolestaan johtanut raaka-ainepulaan. Raaka-aineen saatavuus tulee olemaan myös pitkällä aikavälillä selluteollisuuden kehittämistä rajoittava tekijä. Uruguayssa olemme tehostaneet metsätoimintojamme yhdistämällä omistamiemme metsäyhtiöiden toiminnat yhteen yhtiöön, joka toi-9 Strategia ja johtaminen 7 mii nimellä Forestal Oriental. Tämä Botnian tytäryhtiö toimittaa sellutehtaan vaatimasta puuraaka-aineesta yli 70 prosenttia omista metsistään. Loppuosa hankitaan yksityisiltä metsänomistajilta sekä paikallisilta yrityksiltä, joiden kanssa tehdään pitkäaikaiset sopimukset. URUGUAYN SELLUTEHDASPROJEKTI ETENEE AIKATAULUSSAAN Julkisesta kohusta huolimatta Uruguayn sellutehdashanke etenee hyvin. Tehtaasta tulee valmistuessaan yksi maailman kilpailukykyisimmistä sellutehtaista. Tehtaasta ja sen toiminnasta tehdyt useat tutkimukset osoittavat sen myös olevan ympäristön kannalta maailman parhaimpia. Vuoden 2007 tärkeimpiä tavoitteita on varmistaa tehtaan onnistunut käyntiinlähtö. Tämän eteen teemme töitä monella alueella. Venäjällä toimintavuoden 2006 alussa käynnistynyt Svir Timberin saha on lähtenyt hyvin käyntiin. Käyntiinlähtövuoden tuotantotavoitteet on saavutettu ja jopa ylitetty. Jatkamme Venäjällä edelleen puunkorjuun ja metsänhoidon kehittämistä yhdessä paikallisten yritysten kanssa. SUURIA UHKAKUVIA EI NÄKYVISSÄ SELLULIIKETOIMINNASSA Olemme asettaneet kuluvalle vuodelle kaikille tehtaillemme tuotannolliset tavoitteet täyden käynnin mukaisiksi. Sellun tarjonta ja kysyntä näyttävät edelleen olevan tasapainossa vuoden alkaessa. Loppuvuodesta ja vuoden vaihteessa markkinoille tullut uusi kapasiteetti tuntuu ensimmäisellä vuosipuoliskolla markkinoilla, mutta muita merkittäviä uhkakuvia selluteollisuudelle ei lähitulevaisuudessa ole näköpiirissä. Tilanne jatkuu taloudellisesti hyvänä ainakin ensimmäisellä vuosipuoliskolla. Erkki Varis Toimitusjohtaja Oy Metsä-Botnia Ab10 8 Strategia ja johtaminen STRATEGIA Asiakaskeskeinen kuituosaaja Haluamme olla maailman paras kuidun ja kuituominaisuuksien tuottaja asiakkaillemme. Tavoittelemme vahvaa kuituosaamista ja johtavaa asemaa kuidun ja kuituominaisuuksien toimittajana asiakkaille, jotka valmistavat korkealuokkaisia paperi- ja pakkaustuotteita. Tarjoamme asiakkaillemme kilpailukykyistä kokonaispalvelua, johon kuuluu: Täsmäkuitu ja kuituominaisuudet Syvällinen kuituosaaminen Tätä toimintaa tukevat palvelut, kuten logistiikka- ja varastointipalvelut Tarjoamme asiakkaillemme omien tuotteidemme lisäksi muita, täydentäviä kuitutuotteita, jotka hankimme markkinointiyhteistyön ja omistuksellisten yhteistyösopimusten nojalla. Omasta tuotannostamme noin 30 prosenttia on markkinamassaa eli sellua, joka myydään muille kuin omistaja-asiakkaillemme. Botnia on valituilla markkinoilla merkittävä markkinasellun toimittaja. Pitkäjänteinen toiminta sellumarkkinoilla varmistaa Botnian kestävän laatu- ja kustannuskilpailukyvyn pitkällä aikavälillä. Strategisen kehityksen painopiste tällä strategiakaudella on kansainvälinen kasvu. Aloitamme vuonna 2007 suunnitelmien mukaisesti selluntuotannon Uruguayssa. Venäjällä olemme käynnistäneet sahan ja osallistumme siellä aktiivisesti metsänhoidon ja puunkorjuun kehittämiseen. Viisi sellutehdastamme Suomessa muodostavat toimintamme vahvan ja hyvässä kunnossa olevan ytimen ja luovat edellytykset uuden toiminnan kehittämiselle. BOTNIAN ARVOT Botnian toimintaa ohjaavat vastuulliseen tuloksen tekemiseen botnialaisten yhdessä määrittelemät perusarvot: Luotettavuus Uudistuminen Yhteistyö STRATEGIAN TOTEUTTAMINEN JA SEURANTA Liiketoiminnan ydinprosessit ohjaavat operatiivista toimintaamme. Ydinprosesseille määrittelemme vuosittain strategian suuntaiset tavoitteet, joiden toteutumista seurataan. Varmistamme strategiamme toteutumisen kouluttamalla suunnitelmallisesti avainhenkilöitämme. Avainhenkilöohjelmalla turvaamme Botnialle huipputason asiantuntija- ja johtamisresurssit. Toimintamme kilpailukykyä ylläpitää muun muassa jatkuva tehdaskohtainen kustannustavoiteohjelma, josta johdetaan konkreettiset toimenpidesuunnitelmat. Syvällistä kuituosaamista lisää ja ylläpitää yhtiön tutkimus- ja kehitysresurssien keskittäminen asiakaskeskeiseen kehitystoimintaan. Näitä resursseja vahvistetaan ja kehitetään jatkuvasti.11 Strategia ja johtaminen 9 Kansainväliset kasvuhankkeet STRATEGISET PROJEKTIT URUGUAYN TEHDASPROJEKTI ETENEE SUUNNITELMIEN MUKAISESTI Tehdas käynnistyy alkuperäisen aikataulun mukaisesti vuoden 2007 kolmannella neljänneksellä. Argentiinan ja Uruguayn hallitusten välille syntynyt kiista tehtaan ympäristövaikutuksista ei ole horjuttanut itse projektin etenemistä. Tehdashankkeella on vankka tuki Uruguayssa, ja kuluvan vuoden aikana saatiin kansainväliset vahvistukset sille, että hanke on kaikilta osin kestävällä pohjalla. polttamaan läheisessä Mercedeksen kaupungissa sijaitsevan Pamer-yhtiön sellutehtaan mustalipeän tehtaansa soodakattilassa. Maailmanpankin asiantuntijaraportin mukaan nämä toimet parantavat Uruguay-joen veden laatua nykytasolta. ESISELVITYS VENÄJÄLLÄ Botnia sopi raporttivuoden loppupuolella Vologdan läänin edustajien kanssa sellutehtaan vaatiman esiselvityksen aloittamisesta. Vologda sijaitsee noin 400 kilometriä Moskovasta pohjoiseen. Kesällä Haagin kansainvälinen tuomioistuin torjui Argentiinan vaatimuksen asettaa Botnian ja Encen tehdashankkeet toimenpidekieltoon. Loppuvuodesta Maailmanpankki teki myönteisen rahoituspäätöksen Botnian tehdashankkeelle todettuaan lisätutkimusten ja asiantuntijaraporttien perusteella, että tehdas merkitsee Uruguaylle merkittävää taloudellista etua eikä aiheuta vahinkoa ympäristölle. Maailmanpankki myönsi hankkeelle haetun 170 miljoonan dollarin rahoitusosuuden sekä enintään 350 miljoonan dollarin vakuutuksen. Pohjoismainen finanssikonserni Nordea ja tunnettu ranskalainen pankki Calyon toimivat Botnian Uruguayn sellutehdashankkeen pääjärjestäjäpankkeina. Projekti rahoitetaan Botnian pääomasijoituksilla sekä lainarahoituksella. Rahoituksesta valtaosa, noin 60 prosenttia, on Botnia S.A.:n osakkaiden pääomasijoituksia ja loput, noin 40 prosenttia, ulkoista lainarahoitusta. Esiselvityksestä vastaa yhteinen strateginen toimikunta. Samalla Botnia jatkaa ja laajentaa jo aloitettua kestävän metsänhoidon ja puunhankinnan kehittämistä Vologdassa. Botnian tarkoituksena on kehittää Venäjällä yhteistyötä muiden puunkorjuuyhtiöiden kanssa, jotta voitaisiin turvata selvityksen kohteena olevan sellutehtaan raaka-aineen saanti. BOTNIA LUOPUU LATVIAN TEHDASHANKKEESTA Raporttivuoden loppupuolella Botnia ehdotti Latvian valtiolle, että sen yhdessä Latvian valtion kanssa omistama A/S Baltic Pulp -yhtiö ja lepäämässä ollut sellutehdashanke lopetetaan. Vuosia sitten suunnitellun sellutehtaan konsepti ei enää vastaa tämän päivän kilpailukykyvaatimuksia. Tehtaan yhteistyökumppaneista kemikaalitoimittaja Kemira rakentaa tehdastontille kemikaalilaitoksen. Pääprosessilaitteiden toimittaja Andritz vastaa tehtaan käynnistyessä sen kunnossapidosta samalla mallilla, joka tulee käyttöön kaikilla Suomen tehtailla vuoden 2007 alusta. Botnia on ilmoittanut olevansa halukas käsittelemään Fray Bentosin kaupungin jätevedet tehtaan jäteveden käsittelylaitoksessa sekä12 Asiakkuus Kuvassa Controller Ari Ahlfors (vas. selin), avainasiakasjohtaja Ursula Metsärinta, toimitusten suunnittelupäällikkö Kirsi Hyvärinen ja asiakaspalveluteknikko Jari Muntila Botnian uudistuvan tuotevalikoiman päätuotteet ovat lyhytkuituiset euka- ja koivusellu sekä pitkäkuituinen armeeraussellu ja tavallinen havusellu. Kilpailijoihin verraten huomattavan laaja tuotepaletti vastaa kilpailukykyisesti erilaisia lopputuotteita valmistavien asiakkaiden tarpeisiin.13 11 Ainutlaatuinen tuotesalkku ASIAKKUUS Asiakkaiden tarpeet ohjaavat Botnian liiketoimintaketjua raaka-aineen hankinnasta, tuo tekehityksestä ja tuotannosta aina tuotteen toimittamiseen asiakkaalle. Botnian uudistuva tuotevalikoima vastaa asiakkaiden uusiin tarpeisiin globalisoituvassa liiketoimintaympäristössä. Botnian ydinprosesseista Asiakkuus-prosessi vastaa asiakkuuksista ja tuotteiden ja palveluiden kehittämisestä asiakkaiden tarpeisiin yhdessä asiakkaan kanssa. Asiakasosaamisen jatkuvaan kehittämiseen on panostettu ja panostetaan jatkossakin merkittävästi. Asiakkuuksien hoitamisesta ja kehittämisestä vastaavat asiakaskohtaiset asiakasvastuuketjut, joissa ovat edustettuina asiakaspinnan ohella tuotanto, kuituteknologinen osaaminen ja asiakastoimituksista vastaavat. Näin pystymme vastaamaan asiakkaiden erilaisiin tarpeisiin koko liiketoimintakykymme ja osaamisemme syvyydeltä. Raporttivuonna kehitettiin edelleen asiakasvastuuketjuille yhteisiä prosesseja ja toimintatapaa. LUOTETTAVA YHTEISTYÖKUMPPANI Asiakaskeskeisen toimintatavan toteutumista käytännössä on seurattu säännöllisillä asiakastyytyväisyysmittauksilla vuoden 2000 lopulta alkaen. Mittausten antama palaute työstetään toimenpiteiksi ja tarvittaessa yhdessä asiakkaiden kanssa toteutettaviksi kehitysprojekteiksi. Raporttivuoden mittaus vahvisti, että asiakkaat pitävät Botniaa hyvin luotettavana yhteistyökumppanina. Edellisvuoden mittauksessa työselkkausten vaikutus oli nähtävissä joidenkin asiakasryhmien luotettavuusarvioissa. Uusimmassa mittauksessa kaikkien asiakasryhmien arviot olivat palanneet vuoden 2004 tasolle tai jopa ylittivät sen. Raporttivuoden mittauksen kokonaisarvosana oli samalla tasolla kuin edellisenä vuonna. TUOTEVALIKOIMA UUDISTUU Botnian tuotevalikoima uudistuu merkittävästi vuonna Uruguayn Fray Bentosin tehdas tuo valikoimaan uuden eukasellun. Kotimaassa Rauman tehtaan prosessiuudistus lisää tuntuvasti ECF-valkaistun armeeraussellun toimituskykyä. Uudistuksen yhteydessä huolehditaan Rauman TCF-sellun asiakkaiden tarpeista aloittamalla Kaskisten tehtaalla korvaavan havusellun valmistus. Botnian uudistuva tuotevalikoima palvelee poikkeuksellisen monipuolisesti strategian mukaisten asiakasryhmien tarpeita. Päätuotteet ovat pitkäkuituinen armeeraussellu ja lyhytkuituinen eukasellu. Nopeakasvuisesta viljelypuusta valmistetun eukasellun kilpailukyky perustuu edulliseen valmistustalouteen. Armeeraussellu on puolestaan erikoistuote, jonka ominaisuuksia ei synny nopeakasvuisten plantaasiviljelmien puusta. Muista tuotteista kotimainen koivusellu suunnataan sovelluksiin, joissa asiakas saa lisäarvoa koivukuidun erikoisominaisuuksista tai kotimaan toimitusten logistisesta ylivoimasta. Myös havuselluille, jotka kilpailevat globaalissa liiketoimintaympäristössä istutuspuusta valmistettujen sellujen kanssa, paikannetaan pidemmällä aikavälillä erikoissovelluksia, joissa hyödynnetään pohjoisen, hitaasti kasvavan kuidun parhaat ominaisuudet. ASIAKKAAT MUKANA UUDISTUMISESSA Asiakkaille on annettu säännöllisesti tietoa Uruguayn tehdasprojektin etenemisestä. Uuden tuotteen käyttöönottoa valmistellaan ennakoivasti tarjoamalla asiakkaiden koeajokäyttöön Botnian uruguaylaisesta puusta valmistettua, Fray Bentosin tehtaan tulevaa sellua jäljittelevää eukasellua. Koeajokäyttöön tarkoitettua eukasellua on valmistettu Kaskisten tehtaalla elokuusta alkaen, ja tarkoitus on, että kaikki avainasiakkaat ovat tutustuneet käytännön koeajojen kautta uuteen tuotteeseen jo ennen kuin Uruguayn tehdas käynnistyy. Rauman TCF-asiakkaille tarkoitetun uuden havusellun koeajot alkoivat puolestaan Kaskisissa raporttivuoden lopulla.14 12 Onnistunut koeajo M-real-konserniin kuuluvan Zandersin Saksassa sijaitseva Gohrsmühlen tehdas koeajoi lokakuussa Botnian Kaskisten tehtaalla valmistettua eukalyptussellua, jonka raaka-aineseos oli sama kuin aikanaan Fray Bentosissa valmistettavalla sellulla. Tehtaanjohtaja Heikki Husso kertoo, että esituotantosellulla tehdyt koeajot onnistuivat hyvin, sillä Botnian massa vastasi Gohrsmühlessä aikaisemmin käytössä olleita hyvälaatuisia eukalyptusselluja. lippulaivatuotteemme ja vaativin taidepainopaperimme. Jos massa kelpaa sen valmistukseen, se kelpaa kaikkiin muihinkin laatuihin. Gohrsmühlen tehtaasta on tulossa yksi Fray Bentosin sellun pääkäyttäjistä. Tehdas tuottaa vuodessa tonnia erittäin laadukkaita puuvapaita päällystettyjä painopapereita. Olemme viime aikoina testanneet uusia selluja lähes kuukausittain, sillä meillä on selkeänä tavoitteena siirtyä käyttämään omia, eli M-realin tai Botnian valmistamia massoja. portaittain useiden tuntien aikana. Jyrkät muutokset ovat pahasta. Paperikoneelta vajaan tunnin välein valmistuvista rullista otetaan näytteet, ja niiden ominaisuudet tutkitaan laboratoriossa. Saamme paljon tietoa myös online-mittausten kautta. Sellusta voidaan mitata etukäteen monta asiaa, mutta lopullinen varmuus sen toimivuudesta saadaan vasta koeajossa, Husso tiivistää. Ongelmia ei ilmennyt. Valmistimme muutamia satoja tonneja ZANDERS Ikono -paperia. Se on Koeajoon valmistaudutaan normaalisti nostamalla tutkittavan raaka-aineen pitoisuutta15 Asiakkuus 13 Osaaminen asiakkaan käyttöön TUOTE- JA PROSESSIKEHITYS Botnian kuituteknologinen osaaminen painottuu tuotteiden käyttöön asiakkaiden prosesseissa. Uutta eukatuotetta on valmisteltu hankkimalla koko arvoketjun kattavaa osaamista taimijalostuksesta asiakkaan paperiprosessiin. Selluprosessissa osaamista suunnataan suurten kehityshankkeiden johtamiseen ja hallinnoimiseen. Kuituteknologisen kehitystyön tavoitteet lähtevät Botnian strategisista tavoitteista. Botnian kansainvälisen kasvun perusta on tuotevalikoimaa uudistava eukalyptuskuitu. Sen tuotannolle on luotu osaamispohja, joka kattaa koko arvoketjun taimijalostuksesta asiakkaan tuotteeseen. Armeeraussellut ovat havusellujen kehittämisen strateginen painopiste. Niitä kehittämällä vahvistetaan pitkän aikavälin toimintaedellytyksiä kotimaassa. Pääosa Botnian kuituteknologisista kehityshankkeista on asiakashankkeita. Asiakaspalaute vahvistaa, että syventyminen asiakkaan prosessiin ja tuotteisiin käytännön yhteistyön kautta on luonut uutta osaamista ennen kaikkea sellun käyttöönotosta asiakkaan prosessissa. Botnian tuotekehityksen tavoitteena on myös työstää osaamista palvelutuotteiksi. Kehitystyö on edennyt raaka-aineesta kohti asiakkaan prosessia. Palveluiksi on tuotteistettu muun muassa jauhatusosaamista. Valmisteilla on palvelupaketti, joka auttaa asiakasta analysoimaan ennakoivasti paperikoneen märkäpään toimintaa. VALMISTAUTUMINEN UUTEEN TUOTTEESEEN Botnian vuonna 2007 käynnistyvän Uruguayn tehtaan eukasellun pääraaka-aine on Botnian omalla taimitarhalla jalostettu puu. Istutustaimien monistaminen perinteisillä kasvinjalostusmenetelmillä tuottaa geneettisiltä ominaisuuksiltaan homogeenista raaka-ainetta. Osaamista tuotteen toimivuudesta asiakkaiden prosesseissa on haettu jo ennen tuotannon käynnistymistä. Raporttivuoden aikana aloitettiin uutta tuotetta simuloivan eukasellun koeajot asiakkaiden tehtailla. Koeajosellu valmistetaan Kaskisten tehtaan prosessilla Uruguayn tehtaan raaka-aineesta samalla sekoitussuhteella, jota käytetään tuotannon käynnistyessä Fray Bentosissa. KOIVUKUITU PARHAASEEN KÄYTTÖÖN Botnian toinen lyhytkuitutuote on pohjoisten luonnonmetsien puusta valmistettu koivusellu. Sille on haettu kilpailukykyisimpiä sovellusalueita asiakastuotteissa, joissa koivukuidun erikoisominaisuuksien hyödyntäminen antaa asiakkaan tuotteelle kilpailuetua. Koivukuitu on osoittautunut erinomaiseksi kartongin raakaaineeksi, ja tällä alueella on tehty ja tehdään kehitystyötä yhdessä asiakkaiden kanssa. Koivukuidulle haetaan myös uusia käyttökohteita ja markkinoita. Kuitujen seostaminen tarjoaa runsaasti tuotekehitysmahdollisuuksia. Monet Botnian asiakkaat sekoittavat tuotteissaan euka- ja koivuselluja. Botnia on jalostanut eteenpäin KCL:ssä aiemmin kehitettyä simulointiohjelmaa, jolla voidaan laskea kuitujen käyttäytymisprofiileja erilaisissa sekoituksissa. Laskelmien pohjalta Botnia laatii asiakkaille suosituksia erilaisista vaihtoehdoista. ARMEERAUSSELLUN TOIMITUSKYKY KASVAA Havuselluissa armeeraussellu on pääasiallinen kehityskohde. Armeeraussellu on puupitoisten painopapereiden valmistajille sekä laadun että kustannustehokkuuden kannalta kriittinen raaka-aine. Armeeraussellun kehittämisen avainkysymys on sen ajettavuus ja toimivuus asiakkaan prosessissa. Rauman tehtaan uudistetun prosessin käynnistyminen ensi kesänä lisää tuntuvasti Botnian armeeraussellun toimituskykyä. Botnia on osoittanut käytännössä, että se hallitsee armeeraussellun valmistuksen ECF-menetelmällä ja osaa myös antaa tämän osaamisen asiakkaan käyttöön. TUTKIMUS RAKENTAA TULEVAISUUTTA Euroopan metsäteollisuus on perustanut EU:n seitsemännen tutkimuksen ja tuotekehityksen puiteohjelman edellyttämän teknologiayhteisön koordinoimaan tutkimustyötä. Suomen kansallista tutkimusohjelmaa ohjaamaan ja rahoittamaan ollaan perustamassa kansallista osaamiskeskittymää, jonka työhön osallistuvat metsäteollisuus, laitevalmistajat, kemikaalitoimittajat ja muut alan toimijat. Botnian tutkimustoiminnan peruselementtejä on kumppanuus, jossa Botnian roolina on ohjata kumppaneiden osaamista ja tällä tavoin hallinnoida ja johtaa hankkeita. Botnialla on hyvät valmiudet osallistua tässä roolissa myös tuleviin yhteistyöhankkeisiin. Näytä lisää
Avainluvut 2015 METSÄ GROUP Liikevaihto 5,0 mrd. euroa Henkilöstö 9 600 METSÄLIITTO OSUUSKUNTA Konsernin emoyritys Omistajina 116 000 suomalaista metsänomistajaa METSÄ FOREST Puunhankinta ja metsäpalvelut Lisätiedot Metsä Group Jyväskylän hankintapiiri 01.03.2016. 23.6.2016 Esityksen nimi
MAAILMAN MODERNEIN BIOTUOTETEHDAS OSSI PUROMÄKI METSÄ FIBRE, 1 on kannattava ja kilpailukykyinen metsäteollisuuskonserni 2 Metsä Fibre lyhyesti METSÄ FIBRE Maailman johtavia havuselluntuottajia ja suuri Lisätiedot Äänekosken biotuotetehdas
Äänekosken biotuotetehdas Äänekosken biotuotetehdas Tiedätkö sinä, mikä biotuotetehdas? Biotuotetehtaan ydin on sellutehdas, mutta biotuotetehdas on paljon muutakin. Mitä biotuotteet ovat? Minkälainen Lisätiedot Äänekosken biotuotetehdas 29.4.2015
Äänekosken biotuotetehdas 29.4.2015 2 Presentation name / Author Maailman ensimmäinen biotuotetehdas Maailman ensimmäinen biotuotetehdas Ilkka Hämälä Äänekosken biotuotetehdas Metsäteollisuuden suurin Lisätiedot M-real Osavuosikatsaus 3Q 2010
1 M-real Osavuosikatsaus 3Q 21 Merkittävintä kolmannella neljänneksellä 21 Hyvä kannattavuuskehitys jatkui Vahva kysyntä kaikissa päälajeissa M-real jatkoi hintojen korottamista Simpeleen ja Kemin investoinneista Lisätiedot Maailman ensimmäinen uuden sukupolven biotuotetehdas
Maailman ensimmäinen uuden sukupolven biotuotetehdas Lehdistötilaisuus 23.4.2014 1 Sisältö Hanke lyhyesti Markkina-asema vahvistuu edelleen Taloudelliset vaikutukset Investointipäätöksen edellytykset Biotuotetehdas Lisätiedot Metsä Board. Kartonkiliiketoiminnan kannattava kasvu. Markus Holm, talousjohtaja Sijoitus-Invest 2014. Metsä Board
Kartonkiliiketoiminnan kannattava kasvu Markus Holm, talousjohtaja Sijoitus-Invest 2014 lyhyesti Liikevaihto noin 2 miljardia euroa vuodessa. Henkilöstömäärä noin 3 200 Euroopan suurin taivekartongissa. Lisätiedot Metsä Board Euroopan johtava ensikuitukartonkiyhtiö Mikko Helander Toimitusjohtaja
Osavuosikatsaus 1Q 214 Merkittävimmät tapahtumat vuoden 214 ensimmäisellä neljänneksellä Kannattavuus parani edelliseen neljännekseen verrattuna Taivekartongin toimitusmäärät kasvoivat Euroopassa sekä Lisätiedot Metsä Board Osavuosikatsaus 2Q 2014
Toimitusjohtajan katsaus Mikko Helander toimitusjohtaja Varsinainen yhtiökokous 13. maaliskuuta 2007 Esityksen sisältö 1. Liiketoimintaympäristö 2. Strateginen tarkastelu ja tulosparannustoimet 3. Vuoden Lisätiedot ÄÄNEKOSKEN BIOTUOTETEHDAS
ÄÄNEKOSKEN BIOTUOTETEHDAS Jyväskylä 13.2.2015 Niklas von Weymarn, tutkimusjohtaja, Metsä Fibre 1 1 Metsä Fibre - osa ia 2 Raakapuun viejästä kansainväliseksi konserniksi in kehitys 1934 2014 Metsäliitto Lisätiedot Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta
UPM BIOFORE YHTIÖ ProSuomi-projektin päätösseminari 16.11.2012, Juuso Konttinen AGENDA 1. UPM BIOFORE YHTIÖ 2. UUSI METSÄTEOLLISUUS 3. UUDET MAHDOLLISUUDET AGENDA 1. UPM BIOFORE YHTIÖ 2. UUSI METSÄTEOLLISUUS Lisätiedot Äänekosken biotuotetehdas Jari Voutilainen, logistiikkajohtaja, Metsä Group Kymenlaakson kauppakamari, 25.5.2015
Äänekosken biotuotetehdas Jari Voutilainen, logistiikkajohtaja, Metsä Group Kymenlaakson kauppakamari, 25.5.2015 Maailman ensimmäinen biotuotetehdas Ilkka Hämälä Äänekosken biotuotetehdas Metsäteollisuuden Lisätiedot Uudistuva puuhankinta ja yrittäjyys
Uudistuva puuhankinta ja yrittäjyys Elinvoimaa metsistä seminaari Lahti, Fellmannia, 06.11.2013 Pekka T Rajala, kehitysjohtaja, Stora Enso Metsä 1 Metsäteollisuus käy läpi syvää rakennemuutosta Sahateollisuuden Lisätiedot Metsäteollisuuden globaalit muutosajurit. Päättäjien Metsäakatemia Majvik, 4.5.2011 Rainer Häggblom, Vision Hunters Ltd. Oy
Metsäteollisuuden globaalit muutosajurit Päättäjien Metsäakatemia Majvik, 4.5.2011 Rainer Häggblom, Vision Hunters Ltd. Oy 1. Metsäteollisuuden maailmankuva on helppo ymmärtää Kilpailevat tuotteet Kasvu Lisätiedot M-realin muutos menestyväksi kartonkiyhtiöksi
M-realin muutos menestyväksi kartonkiyhtiöksi Mikko Helander 23.11.2011 1 Sisältö 1. M-realin strateginen suunta 2. M-realin merkittävä tulosparannuspotentiaali 2 3 M-realin strateginen suunta Strategia Lisätiedot M-real. Osavuosikatsaus 1-3Q 2008
M-real Osavuosikatsaus 1-3Q 28 Päivitetty raportointirakenne Raportointirakennetta on muutettu syyskuussa 28 julkistetun Graphic Papers-kaupan seurauksena Kauppaan kuuluvat yksiköt on raportoitu lopetetuissa Lisätiedot Metsä Board Vahvaa kasvua korkealaatuisissa pakkauskartongeissa Katri Sundström sijoittajasuhdejohtaja. Arvopaperin aamuseminaari 17.2.
Metsä Board Vahvaa kasvua korkealaatuisissa pakkauskartongeissa Katri Sundström sijoittajasuhdejohtaja aamuseminaari 17.2.216 Kartonki on Metsä Boardin ydinliiketoimintaa Metsä Board lyhyesti Euroopan Lisätiedot Osavuosikatsaus II/05
Osavuosikatsaus II/05 26.7.2005 Juha Rantanen, toimitusjohtaja www.outokumpu.com Toinen neljännes lyhyesti Hyvä tulos vaikeassa markkinatilanteessa. Toimitusmäärät laskivat, mutta tuotevalikoima ja myynnin Lisätiedot Ahlstrom Oyj Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2008
Ahlstrom Oyj Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 28 25.4.28 Toimitusjohtaja Risto Anttonen Tammi-maaliskuu 28 lyhyesti Toimintaympäristö pysyi haastavana Liikevaihto kasvoi viime aikojen kasvuinvestointien Lisätiedot Metsä Group Tilinpäätös 2013 Kari Jordan Pääjohtaja
Osavuosikatsaus 1 9/2013 Kari Jordan Pääjohtaja 1 Kolmas neljännes odotusten mukainen liiketoiminnan määrätietoista kehittämistä jatkettiin Tammi syyskuun liiketulos* oli 256 miljoonaa euroa (185 milj. Lisätiedot LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00
LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00 OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.8.2000 Lännen Tehtaiden tammi-elokuun liikevaihto kasvoi 28 prosenttia ja oli 1 018,1 miljoonaa markkaa (1999: 797,1 Mmk). Tulos Lisätiedot Teollisuuden kilpailukyky ja liikenneyhteydet Meriliikennejohtaja Jyrki Ranki Metsä Group
Teollisuuden kilpailukyky ja liikenneyhteydet Meriliikennejohtaja Jyrki Ranki Metsä Group Lapin Liikennepäivät 12.11.2015 Tehoa teollisuuden logistiikkaan Metsä Group ja logistiikka Metsä Groupissa Suomen Lisätiedot Metsien potentiaali ja hyödyntämisedellytykset
Metsien potentiaali ja hyödyntämisedellytykset Teollisuuden Metsänhoitajat ry:n vuosikokous ja Metsätehon iltapäiväseminaari Sixten Sunabacka Työ- ja elinkeinoministeriö Metsäalan strateginen ohjelma (MSO) Lisätiedot UPM:N PIETARSAAREN TEHTAALLE! TILL UPM JAKOBSTAD
UPM:N PIETARSAAREN TEHTAALLE! TILL UPM JAKOBSTAD Febr uary 1 UPM 2010 SELLU - huipputuote vai bulkkia? Veikko Petäjistö Tehtaanjohtaja UPM Pietarsaari UPM tänään UPM Plywood Vaneri- ja viilutuotteet UPM Lisätiedot Metsä Board Vahvaa kasvua korkealaatuisissa pakkauskartongeissa
Metsä Board Vahvaa kasvua korkealaatuisissa pakkauskartongeissa Katri Sundström Sijoittajasuhdejohtaja Pörssi-ilta, Turku 16.11.2016 METSÄ GROUP Liikevaihto EUR 5.0 mrd. euroa Henkilöstö 9 600 METSÄLIITTO Lisätiedot Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015
Toimitusjohtajan katsaus Hannu Anttila Toimitusjohtaja Varsinainen yhtiökokous 13. maaliskuuta 2006 M-real on yksi Euroopan johtavista paperin ja kartongin valmistajista. Tarjoamme ratkaisuja kuluttajapakkauksiin Lisätiedot Osavuosikatsaus 1.1. - 30.9.2006
UPM OSAVUOSIKATSAUS Q1 214 Toimitusjohtaja Jussi Pesonen 29.4.214 Kannattavuuden parannusohjelman eteneminen näkyy vahvassa Q1 214 tuloksessa Q1 14 EBITDA oli 3 miljoonaa euroa (Q1 : 284 milj. euroa) Kannattavuuden Lisätiedot Metsä Board Vuositulos 2013
Toimitusjohtajan katsaus Mikko Helander Varsinainen yhtiökokous 26.3.2013 1 Sisältö 1. Johdonmukainen strategia 2. Merkittävimmät tapahtumat ja tuloskehitys vuonna 2012 3. Kartonkiliiketoiminnan kannattava Lisätiedot Transformaatio jatkuu
1 Kemiralla vahva heinä syyskuu Transformaatio jatkuu Lasse Kurkilahti, Pääjohtaja 2.11.2005 Sisältö Kemiran heinä syyskuu Tammi syyskuu Liiketoiminta-alueet heinä syyskuussa Kemiran osakkeen kehitys Muutoksen Lisätiedot Biotuotetehtaan mahdollistama puunhankinnan lisäys ja sen haasteet Olli Laitinen, Metsä Group
Biotuotetehtaan mahdollistama puunhankinnan lisäys ja sen haasteet Olli Laitinen, 1 Aiheena tänään Metsäteollisuus vahvassa nousussa Äänekosken biotuotetehdas Investointien vaikutukset puunhankintaan 2 Lisätiedot Osavuosikatsaus
Osavuosikatsaus 1.1. - 30.6.2006 10.8.2006 toimitusjohtaja Tapani Kiiski www.raute.com Kysyntä jatkuu hyvänä Vaneriteollisuuden markkinatilanne hyvä päämarkkina-alueilla lukuunottamatta Pohjois-Amerikkaa. Lisätiedot Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009
Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Liiketoiminnan kehitys 1. neljänneksellä Osavuosikatsaus 1.11.2008-31.1.2009 Lisätiedot Osavuosikatsaus 1.11.2008 30.4.2009 (6 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 28.5.2009
Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi Matti Alahuhta Toimitusjohtaja Sisältö Vuosi on alkanut hyvin KONEen kilpailukyvyn kehittäminen Miten KONE on kehittynyt Lisätiedot M-real Osavuosikatsaus 2Q 2010
M-real Osavuosikatsaus 2Q 21 1 Merkittävintä toisella neljänneksellä 21 Hyvä kannattavuuskehitys jatkui M-realin markkinajohtajuus taivekartongissa vahvistui Euroopassa edelleen Kysyntä jatkui vahvana Lisätiedot Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015
Toimitusjohtajan katsaus Heikki Malinen 1 Strategia ja toimintatapa Viisi toiminnan ydinaluetta Investointien elinkaaren kattava konsepti Teknologian ja paikallisten olosuhteiden hyvä tuntemus Vahva markkina-asema Lisätiedot UPM OSAVUOSIKATSAUS Q1 2016. Jussi Pesonen Toimitusjohtaja 26.4.2016
UPM OSAVUOSIKATSAUS 216 Jussi Pesonen Toimitusjohtaja 26.4.216 13 Q213 13 Q413 14 Q214 14 Q414 Q2 Q4 16 216 tulos parani kasvuhankkeiden ja kustannustehokkuustoimenpiteiden ansiosta EBITDA nousi 24 % + Lisätiedot Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2015. Marco Levi toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.10.2015
Glaston Oyj Abp Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2009 Kimmo Lautanen, talousjohtaja 11.8.2009 H1 lyhyesti Saadut tilaukset olivat 67,3 (136,8) miljoonaa euroa Tilauskanta 30.6.2009 oli 37,1 (100,3) miljoonaa Lisätiedot Metsä Group Vuositulos 2015
Metsä Group Vuositulos 2015 Kari Jordan Pääjohtaja 3.2.2016 Metsä Group Vuositulos 2015 Vahva tuloksentekovuosi Liikevaihto 5 016 milj. euroa (4 970 milj. euroa) Liiketulos* 537 milj. euroa (418 milj. Lisätiedot KONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja
KONEen yhtiökokous 2014 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja 2013: Vahvaa kokonaiskehitystä 2013 2012 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset M 6 151,0 5 496,2 11,9 Lisätiedot SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013
SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013 VASTUUVAPAUSLAUSEKE Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot Lisätiedot Stora Enson muutos jatkuu
Stora Enson muutos jatkuu Jouko Karvinen, toimitusjohtaja, Markus Rauramo, talousjohtaja, Juha Vanhainen, Suomen maajohtaja 19.8.2009 Sisältö Stora Enson muutos jatkuu Toimenpiteet Taloudelliset vaikutukset Lisätiedot Metsä Board. Euroopan johtava kuluttajapakkauskartonkiyhtiö
Euroopan johtava kuluttajapakkauskartonkiyhtiö Matti Mörsky 14.11.2012 1 pähkinänkuoressa Liikevaihto noin 2,3 miljardia euroa vuodessa Liikevaihto 3Q/2012 Johtava eurooppalainen kuluttajapakkauskartonkiyhtiö Lisätiedot Määrätietoisesti eteenpäin. 5. maaliskuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta
Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon Lisätiedot Itä-Suomen syysmetsäpäivä - Metsäsektorin tilanne ja tulevaisuuden näkymät
Itä-Suomen syysmetsäpäivä - Metsäsektorin tilanne ja tulevaisuuden näkymät Kuopiossa 30.10.2010 Strateginen johtaja Sixten Sunabacka Työ- ja elinkeinoministeriö, Metsäalan strateginen ohjelma Alustuksen Lisätiedot Tilinpäätös 2005 8.2.2006. www.raute.com
Uponorin ja KWH-yhtymän yhdyskuntateknisen liiketoiminnan suunniteltu fuusio Jyri Luomakoski, Uponor Oyj Peter Höglund, KWH-yhtymä Oy Sopimuksen pääkohdat Uponor ja KWH-yhtymä ovat julkistaneet aikeensa Lisätiedot Yhtiökokous 19.4.2011
Yhtiökokous 19.4.2011 Toimitusjohtajan katsaus Visio Marimekko on maailman arvostetuin kuviosuunnittelija ja yksi kiehtovimmista designbrändeistä. Strategian kulmakivet 1-12/2010 8.2.2011 Marimekon kangaspainon Lisätiedot Taloudellisen taantuman vaikutukset metsäsektorilla Metsäneuvoston kokous 10.3. 2009. Toimitusjohtaja Anne Brunila Metsäteollisuus ry
Taloudellisen taantuman vaikutukset metsäsektorilla Metsäneuvoston kokous 10.3. 2009 Toimitusjohtaja Anne Brunila Metsäteollisuus ry Paperiteollisuuden tuotannossa jyrkkä käänne vuoden 2008 lopulla 2 Massa- Lisätiedot Suomen metsäteollisuus voi menestyä kansainvälisessä kilpailussa
Suomen metsäteollisuus voi menestyä kansainvälisessä kilpailussa Matti Kärkkäinen professori Metsäalan tulevaisuusfoorumi 16.3.2005, Sibelius-talo, Lahti Matti Kärkkäinen 1 Sahatavaran kulutus henkeä kohti Lisätiedot Toimitusjohtajan katsaus
Liite 4 Digia Oyj Toimitusjohtajan katsaus 16.3.2011 Juha Varelius Toimitusjohtaja Katsauskauden 2010 pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Liikevaihto kasvoi selvästi 130,8 (120,3) miljoonaa euroa, kasvua Lisätiedot Metsä Board Osavuosikatsaus 2Q 2013
Osavuosikatsaus 2Q 213 Merkittävimmät tapahtumat vuoden 213 toisella neljänneksellä Taivekartonkitoimitusten kasvu jatkui Valkopintaisen kraftlainerin markkinatilanne jatkui erittäin vahvana ja hintoja Lisätiedot M-real Oyj Toimitusjohtajan katsaus. Mikko Helander Toimitusjohtaja
M-real Oyj Toimitusjohtajan katsaus Mikko Helander Toimitusjohtaja Sisältö 1. M-real tänään 2. Onnistunut rakennemuutos 3. Vuoden 2009 tulos ja lähiajan näkymät 4. Uusi M-real painopiste kartongeissa 5. Lisätiedot Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010
Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi Toimitusjohtaja Juha Näkki 11.2.2015 Toimintaympäristö vuonna 2014 Vuosi 2014 oli haastava konepajateollisuuden yrityksille lähes koko Lisätiedot Osavuosikatsaus I/2006
Osavuosikatsaus I/2006 25.4.2006 Juha Rantanen, toimitusjohtaja www.outokumpu.com Ensimmäinen neljännes lyhyesti Ruostumattoman teräksen markkinat Toimenpiteet kannattavuuden parantamiseksi Ensimmäisen Lisätiedot KONEen tilinpäätös 2011. 26. tammikuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta
KONEen tilinpäätös 2011 26. tammikuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Q4 2011: Hyvää kehitystä haastavassa ympäristössä Q4/2011 Q4/2010 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset Lisätiedot OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009
OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009 TAMMI-MAALISKUU 2009 Toimitusjohtaja Mika Ihamuotila: Vuoden ensimmäinen neljännes oli erittäin haasteellinen vaikean markkinatilanteen vuoksi. Liikevaihto laski ja tulos heikkeni Lisätiedot Ahlstrom Oyj Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2008
Ahlstrom Oyj Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 28 28.1.28 Toimitusjohtaja Risto Anttonen Heinä-syyskuu 28 lyhyesti Liikevaihto 451,2 miljoonaa euroa (444,9 milj. euroa), kasvua 1,4 % edellisestä vuodesta ja Lisätiedot KONEen osavuosikatsaus tammi kesäkuulta 2011. 19. heinäkuuta 2011 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta
KONEen osavuosikatsaus tammi kesäkuulta 2011 19. heinäkuuta 2011 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Q2 2011: Ennätyksellisen korkea tilausvirta ja vakaa liikevoiton kasvu Q2/2011 Q2/2010 Historiallinen muutos Lisätiedot Metsäsektorin tulevaisuus ja Metsäalan strateginen ohjelma
Metsäsektorin tulevaisuus ja Metsäalan strateginen ohjelma Sixten Sunabacka Strateginen johtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Metsäalan strateginen ohjelma Esityksen sisältö Kolme tulevaisuuden kuvaa 1. Lisätiedot Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset
Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset SijoitusInvest 08 Sari Tulander Neomarkka Oyj, Aleksanterinkatu 48 A, 00100 Helsinki Neomarkka lyhyesti Neomarkka Oyj:n on sijoitusyhtiö, joka sijoittaa Lisätiedot Vuosikertomus 2007 Botnia_KANNET.indd 1 6.3.2008 15:32:55
Vuosikertomus 2007 BOTN IA Botnia on yksi johtavista kemiallisen sellun valmistajista maailmassa. Täydellä kapasiteetilla Botnia tuottaa vuodessa 3,8 miljoonaa tonnia valkaistua havu- ja lehtisellua kuudella Lisätiedot Atria Yhtymä Oyj:n tilinpäätös 2007. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 27.2.2008
Atria Yhtymä Oyj:n tilinpäätös 2007 Toimitusjohtaja 27.2.2008 Konsernin rakenne 2007 Atria Yhtymä Oyj Liikevaihto 1.272 milj. Henkilöstö 5.947 (keskimäärin) Suomi Skandinavia Venäjä Baltia Liikevaihto Lisätiedot UPM TILINPÄÄTÖS 2009. Jussi Pesonen Toimitusjohtaja 2. helmikuuta 2010
UPM TILINPÄÄTÖS 2 Jussi Pesonen Toimitusjohtaja 2. helmikuuta 21 Vuosi 2 lyhyesti Haastava vuosi kaikilla liiketoiminta-alueilla myynti laski 18 % Liiketoiminta-alueet keskittyivät kustannuskuriin ja säästötoimenpiteisiin Lisätiedot Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015
Tavoitteena kannattava kasvu Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Asiakaslupauksemme Takaamme jatkuvuuden ja teemme tulevaisuuden ajallaan ja rahallaan. 1. Toimintamme Merkittävin osa liiketoiminnastamme Lisätiedot Investor Relations. Keskeiset asiat 2011
Tilinpäätös 2011 Keskeiset asiat 2011 Orgaanisen kasvun tavoite ylittyi. Liiketoiminnan kassavirta parani merkittävästi. Suunnittelukapasiteetin käyttöaste oli hyvällä tasolla. Palveluratkaisujen myynti Lisätiedot 10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus
10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus Wulff merkittävä toimistomaailman toimija Pohjoismaissa ö 1 Wulff-Yhtiöt lukuina ö 2 Wulff-Yhtiöt Oyj liikevaihdon jakautuminen vuonna 2010 Lisätiedot Metsäalan rakennemuutos ja toimintaedellytykset. 28.4.2009 Joensuu. Metsäalan strateginen ohjelma MSO Juha Ojala
Metsäalan rakennemuutos ja toimintaedellytykset 28.4.2009 Joensuu Metsäalan strateginen ohjelma MSO Juha Ojala Metsäsektori Suomessa + Klusteri työllistää suoraan ja välillisesti n. 200 000 työntekijää Lisätiedot Toimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Varsinainen yhtiökokous 215 Mika Joukio Metsä Board Sisältö 1. Metsä Board lyhyesti 2. Rakennemuutoksen loppuunsaattaminen 3. 214 tulokset ja tulevaisuuden näkymät 4. Yhteenveto Lisätiedot 1Q 2013 Tulos. Finnair 1Q 2013 Tulos, 26.4.2013
1Q 2013 Tulos 1 Markkinaympäristö edelleen haastava IATA:n mukaan, Tulosparannuskehitys pysähtyi Euroopassa jo Q4 2012 aikana, tulokset edellisvuoden tasolla Öljyn hinta laski maaliskuussa, hintataso kuitenkin Lisätiedot Smart way to smart products. Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani
Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani Toimitusjohtaja Juha Näkki 29.10.2014 Toimintaympäristö 7-9/2014 Kysyntätilanteessa ei tapahtunut merkittäviä muutoksia edelliseen vuosineljännekseen Lisätiedot METSÄN TULEVAISUUDEN TUOTTEET Teollisuuden metsänhoitajat ry Syysseminaari Metsäpäivillä 6.11.2014
METSÄN TULEVAISUUDEN TUOTTEET Teollisuuden metsänhoitajat ry Syysseminaari Metsäpäivillä 1 Metsän tulevaisuuden tuotteet: Ohjelma Avaus Olli Laitinen, puheenjohtaja, Teollisuuden metsänhoitajat ry Uudet Lisätiedot Maailman ensimmäinen uuden sukupolven biotuotetehdas. Metsä Group
Maailman ensimmäinen uuden sukupolven biotuotetehdas 1 Sisältö Hanke lyhyesti Markkina-asema vahvistuu edelleen Taloudelliset vaikutukset Investointipäätöksen edellytykset Biotuotetehdas enemmän kuin sellutehdas Lisätiedot Keski-Suomen metsäbiotalous
Keski-Suomen metsäbiotalous metsäbiotaloudella suuri merkitys aluetaloudelle Metsäbiotalouden osuus maakunnan kokonaistuotoksesta on 14 %, arvonlisäyksestä 10 % ja työllisyydestä 6 %. Merkitys on selvästi Lisätiedot 2010 Marimekko Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2010
2010 Marimekko Oyj CREATIVE DESIGN SINCE 1951 OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2010 TAMMI-MAALISKUU 2010 Toimitusjohtaja Mika Ihamuotila: Ensimmäisen vuosineljänneksen kehitys oli rohkaisevaa. Liikevaihtomme hienoinen Lisätiedot Vuoden 2014 tilinpäätöstiedote 10.2.2015. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja
Vuoden 214 tilinpäätöstiedote 1.2.215 Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Keskeistä neljännellä vuosineljänneksellä Saadut tilaukset alenivat 5 % y-o-y 914 (958) milj. Lisätiedot Heikki Vauhkonen 10.2.2011. Tulikivi Oyj
Heikki Vauhkonen 10.2.2011 Tulikivi Oyj Osavuosikatsaus 01-012/2010 Tulikivi-konsernin liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä oli 16,6 me (15,6 me 10-12/2009), liikevoitto 0,8 (0,3) me ja tulos ennen Lisätiedot Metsäteollisuuden uusi nousu? Toimitusjohtaja Timo Jaatinen, Metsäteollisuus ry 30.5.2011
Metsäteollisuuden uusi nousu? Toimitusjohtaja, Metsäteollisuus ry 2 Metsäteollisuus pitää Suomen elinvoimaisena Metsäteollisuus on elintärkeä yli 50 paikkakunnalle 50 sellu- ja paperitehdasta Yli 240 teollista Lisätiedot Suominen Yhtymä Oyj. Toimintakatsaus. Tulostiedote Esitys Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja
Tulostiedote 1.1. - 31.12.27 Esitys 11.2. Toimintakatsaus Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja Suominen yhteensä Milj. EUR Q4/27 Q4/26 27 26 Liikevaihto 54,1 54,2 215,2 22,6 Liikevoitto ennen arvonalennuksia Lisätiedot Osavuosikatsaus 1-9/2009 30.10.2009
Digia Oyj Osavuosikatsaus 1-9/2009 30.10.2009 Juha Varelius Toimitusjohtaja Katsauskauden pääkohdat 1-9/2009 Katsauskauden pääkohdat 1-9/2009 Liikevaihto laski hieman Liikevaihto 87,1 miljoonaa euroa, Lisätiedot Metsäteollisuus vahvassa nousussa Martti Asunta, hallituksen pj, Metsä Group
Metsäteollisuus vahvassa nousussa Martti Asunta, hallituksen pj, Aiheena tänään Metsäteollisuus vahvassa nousussa Metsäteollisuuden investoinnit ja vaikutukset Äänekosken biotuotetehdas 2 Suomen metsäteollisuus Lisätiedot SUUNNITELMA AIKAKAUSLEHTI- PAPERITEHTAIDEN PITKÄN AIKAVÄLIN KILPAILUKYVYSTÄ. Toimitusjohtaja Jussi Pesonen 31. elokuuta 2011
SUUNNITELMA AIKAKAUSLEHTI- PAPERITEHTAIDEN PITKÄN AIKAVÄLIN KILPAILUKYVYSTÄ Toimitusjohtaja Jussi Pesonen 31. elokuuta 2011 Suunnitellut toimenpiteet aikakauslehtipaperituotannon kannattavuuden ja kustannustehokkuuden Lisätiedot 2017 © DocPlayer.fi Yksityisyyskäytäntö | Palveluehdot | Palaute