Source: http://docplayer.fi/1795905-Sisallysluettelo-www-oivalluksia-fi-eura-print-oy-2006.html
Timestamp: 2017-02-23 09:44:11+00:00
Document Index: 16240333

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'KKO ', 'KKO ', 'kko ', 'KKO ', 'kko ', 'KKO ', 'KKO ']

Sisällysluettelo / Eura Print Oy PDF
Sisällysluettelo / Eura Print Oy 2006
Download "Sisällysluettelo www.oivalluksia.ﬁ / Eura Print Oy 2006"
1 Lännen Tehtaat vuosikertomus 20052 Sisällysluettelo Tietoja osakkeenomistajille...1 Avainluvut...2 Lännen Tehtaat lyhyesti...3 Visio, tavoitteet ja arvot...4 Toimitusjohtajan katsaus...5 Toimintapolitiikka...8 Henkilöstö...9 Ympäristö...10 Laatu...12 Elintarvikeryhmä...13 Maatalousryhmä...21 Lännen Tehtaat pellolta pöytään...29 Hallituksen toimintakertomus...34 Konsernitilinpäätös liitetietoineen...39 Emoyhtiön tilinpäätös liitetietoineen...70 Konsernin tunnusluvut ja laskentakaavat...84 Osakkeet, osakepääoma ja osakkeenomistajat...87 Hallituksen voitonjakoesitys...89 Tilintarkastuskertomus...90 Hallintoneuvoston lausunto...91 Hallinnointiperiaatteet...93 Vuoden 2005 pörssitiedotteet...97 Hallintoneuvosto...98 Tilintarkastajat...98 Hallitus...99 Toimitusjohtaja ja johtajisto Elintarvikeryhmän ja Suomen Rehun johtoryhmät Yhteystiedot...1023 Tietoja osakkeenomistajille YHTIÖKOKOUS Lännen Tehtaat Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään keskiviikkona alkaen klo Lännen Tehtaat Oyj:n henkilöstöravintola Myllynkivessä Säkylässä. Oikeus osallistua yhtiökokoukseen on osakkeenomistajalla, joka yhtiökokouksen täsmäytyspäivänä on merkitty osakkeenomistajaksi Suomen Arvopaperikeskus Oy:n pitämään Lännen Tehtaat Oyj:n osakasluetteloon. Osakkeenomistajan, joka haluaa osallistua yhtiökokoukseen, on ilmoittauduttava viimeistään maanantaina klo mennessä joko kirjallisesti osoitteella Lännen Tehtaat Oyj, PL 100, Säkylä, faksilla numeroon , puhelimitse numeroon /Arja Antikainen tai sähköpostilla osoitteeseen OSINGONMAKSU Hallitus esittää yhtiökokoukselle, että osakkeenomistajille maksetaan vuodelta 2005 osinkoa 0,73 euroa osakkeelta. Hallitus esittää yhtiökokoukselle, että osingonmaksun täsmäytyspäivä on ja osingonmaksupäivä Osinko maksetaan osakkeenomistajalle, joka osingonmaksun täsmäytyspäivänä on merkitty Suomen Arvopaperikeskus Oy:n pitämään Lännen Tehtaat Oyj:n osakasluetteloon. TALOUDELLINEN TIEDOTTAMINEN VUONNA 2006 Lännen Tehtaat Oyj julkaisee vuonna 2006 seuraavat taloudelliset katsaukset: Tilinpäätöstiedote Tilinpäätös ja vuosikertomus 2005 viikko 12, 2006 Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta Osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta Vuosikertomus ja osavuosikatsaukset julkaistaan suomeksi ja englanniksi. Painettu vuosikertomus postitetaan kaikille yli 100 osaketta omistaville osakkaille. Vuosikertomus on luettavissa myös yhtiön kotisivuilla Osavuosikatsaukset julkaistaan pörssitiedotteena ja yhtiön kotisivuilla Taloudellisia tiedotteita voi myös tilata osoitteesta Lännen Tehtaat Oyj, PL 100, Säkylä, puhelin , faksi tai sähköpostiosoitteesta Myös yhtiön kotisivujen kautta voi ilmoittautua postituslistalle. MUUTOKSET HENKILÖTIEDOISSA Osakkeenomistajia pyydetään ilmoittamaan henkilötiedoissa tapahtuneet muutokset siihen pankkiin, jossa osakkeenomistajalla on arvo-osuustili. LÄNNEN TEHTAAT4 Avainluvut IFRS IFRS FAS FAS FAS Liikevaihto milj. EUR 433,0 473,8 492,0 283,4 254,1 Liikevoitto milj. EUR 16,3 11,4 11,7 3,3 5,7 Tulos ennen veroja milj. EUR 14,9 12,6 8,4-0,1 4,8 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI) % 10,8 8,7 7,7 2,7 6,4 Oman pääoman tuotto (ROE) % 10,2 10,1 6,0 0,5 3,4 Omavaraisuusaste % 50,0 49,6 39,5 36,5 57,3 Tulos/osake EUR 1,81 1,68 1,11 0,40 0,84 Osinko/osake 1) Hallituksen ehdotus EUR 1) 0,73 0,65 0,65 0,30 0,60 Henkilöstö keskimäärin KONSERNIN LIIKEVAIHTO, MILJ. 492,0 473,8 433,0 254,1 283, FAS 2002 FAS 2003 FAS 2004 IFRS 2005 IFRS KONSERNIN LIIKEVOITTO, MILJ. 16,3 11,7 11,4 5,7 3, FAS 2002 FAS 2003 FAS 2004 IFRS 2005 IFRS KONSERNIN TULOS / OSAKE, 1,68 1,81 0,84 1,11 0, FAS 2002 FAS 2003 FAS 2004 IFRS 2005 IFRS 2 LÄNNEN TEHTAAT 20055 Lännen Tehtaat LÄNNEN TEHTAAT OYJ ON HELSINGIN PÖRSSISSÄ NOTEERATTU ELINTARVIKETEOLLISUUSYHTIÖ. KONSERNIN LIIKETOIMINTARYHMIÄ OVAT ELINTARVIKERYHMÄ JA MAATALOUSRYHMÄ. Elintarvikeryhmässä Apetit Pakasteet ja hillot -liiketoimintayksikkö kehittää, valmistaa ja markkinoi asiakkaiden tarpeet ja vaatimukset täyttäviä pakasteita, hilloja ja marmeladeja. Apetit Kala -liiketoimintayksikkö on erikoistunut kalajalosteiden valmistukseen sekä kalan tukku- ja vähittäiskauppaan. Apetit-tuotteet valmistetaan puhtaista ja huolellisesti valituista raaka-aineista. Maatalousryhmässä Suomen Rehu tytäryhtiöineen kehittää, valmistaa ja markkinoi tehokkaita, turvallisia ja ympäristöystävällisiä rehuseoksia, rehuraaka-aineita sekä eläinten ruokintaohjelmia. Mildola tarjoaa asiakkailleen puhtaasti luonnollisella menetelmällä valmistettuja kasviöljyjä ja valkuaisrehuja. Avena Nordic Grain on kotimaiseen ja kansainväliseen vilja-, öljy- ja palkokasvi- sekä rehuraaka-ainekauppaan erikoistunut yritys. Yhtiön päämarkkina-alue on Suomi. Toimintaa on myös muualla Itämeren ympäristössä. Liiketoimintaryhmät Tuotteet ja palvelut ELINTARVIKERYHMÄ Apetit Pakasteet ja hillot Apetit Kala Oy Pakasteet, hillot ja marmeladit Kalajalosteet Osakkuusyhtiö: Sucros Oy Yhteisyritys: Ateriamestarit Oy Sokerin valmistus, markkinointi ja myynti Suurkeittiömyynti MAATALOUSRYHMÄ Rehuliiketoiminta Suomen Rehu Oy Lännen Rehu Oy Hiven Oy SIA Baltic Feed, Latvia Rehu Eesti Oü, Viro Rehuseokset ja eläinten ruokintaohjelmat Rehuseokset ja rehuteollisuuden raaka-aineet Erikoisrehuseokset Erikoisrehuseokset Erikoisrehuseokset Osakkuusyhtiö: Movere Oy Yhteisyritykset: Farmit Website Oy ZAO Scandic Feed, Venäjä Logistiikkapalvelut Maa- ja metsätalouden hyötypalveluja tuottava internetsivusto Rehuteollisuus Kasviöljyliiketoiminta Mildola Oy Kasviöljyt ja valkuaisrehut Viljakauppaliiketoiminta Avena Nordic Grain Oy ZAO Avena St. Petersburg, Venäjä UAB Avena Nordic Grain, Liettua Vilja-, öljykasvi- ja palkokasvi- sekä rehuraaka-aineiden kauppa Vilja-, öljykasvi- ja palkokasvi- sekä rehuraaka-aineiden kauppa Vilja-, öljykasvi- ja palkokasvi- sekä rehuraaka-aineiden kauppa Muut toiminnot Harviala Oy Puuntaimien kasvatus ja myynti LÄNNEN TEHTAAT6 Visio, tavoitteet ja arvot Visio Lännen Tehtaat on yksi johtavista suomalaisista elintarvikeyhtiöistä. Tavoitteet kannattava kasvu ja aseman vahvistaminen yhtenä johtavana elintarviketalouden yrityksenä Suomessa omavaraisuusaste 40 % tuottaa taloudellista lisäarvoa osakkeenomistajille luoda edellytykset osakkeen arvon vakaalle kehitykselle Arvot ASIAKASLÄHEISYYS Tunnistamme asiakkaiden tarpeet ja tyydytämme ne odotukset ylittävillä tuotteilla ja palveluilla. Toiminnallamme tuotamme menestystä ja hyvinvointia asiakkaillemme niin, että asiakasmenestys tuo menestystä myös meille. Toiminnallamme vahvistamme myönteistä mielikuvaa yrityksestä ja solmimme menestyviä kumppanuussuhteita. OSAAMINEN Osaava henkilöstö on yrityksemme tärkein voimavara. Yrityksenä huolehdimme, että osaamisemme on nykyisten ja tulevien vaatimusten edellyttämällä tasolla. Varmistamme osaamisen jatkuvan kehittymisen luomalla oppimiseen kannustavan ilmapiirin ja oppimismahdollisuudet. Innostamme toisiamme kehittymään ihmisinä ja työssämme. Toimimme vuorovaikutuksessa keskenämme ja käytämme osaamistamme yhteisesti yhtiön hyväksi. UUDISTUMINEN Etsimme uusia ratkaisuja ja olemme valmiita muutoksiin. Muokkaamme toimintaympäristöä uudistamalla toimialaa. Uudistamme toimintaamme vastaamaan tulevia vaatimuksia. Uudistumisella kehitämme toimintaamme ja parannamme tuloksiamme sekä varmistamme parhaiten toiminnan jatkuvuuden. 4 LÄNNEN TEHTAAT 20057 Toimitusjohtajan katsaus Lännen Tehtaiden rakenteen kehittäminen jatkui päättyneenä tilivuotena. Vuoden alkupuoliskolla myytiin Lännen Plant Systemsin liiketoiminta samalla alalla toimivalle ruotsalaiselle BCC AB:lle. Samoin vuoden alkupuoliskolla ostettiin osake-enemmistö kasviöljy- ja valkuaisrehuliiketoimintaa harjoittavasta Mildola Oy:stä. Lisäksi perustettiin Raisio Oyj:n kanssa tasaomisteinen yhteisyritys, jonka tavoitteena on käynnistää maatilarehujen myynti ja tuotanto Luoteis-Venäjällä. Aloitin yhtiön toimitusjohtajana syyskuun alussa vuodesta 2001 lähtien yhtiötä johtaneen Erkki Lepistön jälkeen. Vuoden loppupuolella yhtiömme rakennetta selkeytettiin ottamalla käyttöön tulosyksiköihin perustuva toimintamalli, madaltamalla organisaatiorakennetta ja keventämällä merkittävästi konsernihallinnon organisaatiota. Uusi toimintamalli selkeyttää tulosvastuuta, varmistaa tulosyksiköiden tinkimättömän liiketoiminnan kehittämisen ja parantaa kustannustehokkuutta. Vuoden lopussa liiketoimintamalli selkeytyi edelleen, kun Lännen Sokerin vähittäiskauppamyynti siirtyi osaksi Sucros Oy:n toimintaa. Samalla päättyi Lännen Sokerin pitkäaikainen toiminta osana Lännen Tehtaita. Lännen Tehtailla on edelleen 20 %:n osuus Sucroksen osakkeista, mutta ei operatiivista osuutta sokeriliiketoiminnasta. Lännen Tehtaiden hallitus vahvisti yhtiön kehityssuunnaksi olla visionsa mukaisesti yksi johtavista suomalaisista elintarvikeyrityksistä. Vuoden viimeisellä kvartaalilla ilmoitimme hallituksen linjauksen mukaisesti, että yhtiö on käynnistänyt toimenpiteet elintarvikeliiketoiminnan nopeaksi kasvattamiseksi ja että kasvuun liittyviä ratkaisuja on tarkoitus tehdä ennen vuoden 2006 loppua. Käytännössä yhtiö pyrkii kasvattamaan merkittävästi vahvoilla tuotemerkeillä myytävien elintarvikkeiden osuutta yhtiön liikevaihdosta. Tähän pyrimme ensisijaisesti toteuttamalla elintar viketoimialan rakenteeseen liittyviä muutoksia Suomessa ja pohjoisen Itämeren markkina-alueella. ELINTARVIKERYHMÄ Yhtiön elintarvikeliiketoimintojen asiakasrakenne muuttui vuoden aikana voimakkaasti päivittäistavarakaupan rakenteen uudistuessa. Päivittäistavarakauppa keskittyi edelleen yritysjärjestelyjen seurauksena ja jakautui selvemmin muutaman suuren toimijan markkinaksi. Elintarvikekaupan markkinaosuuskilpailu voimistui kahden johtavan kaupan keskusliikkeen kamppaillessa ykköstilasta. Tämä heijastui markkinoihin entisestään koventuneena hintakilpailuna. Kaupan omien merkkien myynti jatkoi kasvuaan useimmissa Elintarvikeryhmän tuoteryhmissä. Lännen Tehtaiden hallitus vahvisti yhtiön kehityssuunnaksi olla visionsa mukaisesti yksi johtavista suomalaisista elintarvikeyrityksistä. Lännen Tehtaiden Elintarvikeryhmä koostui tilivuoden aikana Apetit-liiketoiminnasta (pakasteet ja hillot), Apetit Kala Oy:stä (tuoreet kalatuotteet) ja Lännen Sokerin vähittäiskauppamyynnistä. Vuoden lopussa toteutettujen rakenne- ja toimintatapamuutosten jälkeen elintarvikeliiketoiminta koostuu kahdesta strategisesta liiketoimintayksiköstä, Apetit Pakasteet ja hillot sekä Apetit Kala. Samassa yhteydessä Elintarvikeryhmään siirrettiin konsernihallinnosta tieto-, henkilöstö- ja ympäristöhallintopalvelut. Elintarvikeryhmän johtovastuu siirrettiin Lännen Tehtaat -konsernin toimitusjohtajalle, mikä tukee hallituksen päätöstä panostaa jatkossa voimakkaasti elintarvikeliiketoimintojen kasvattamiseen ja kehittämiseen. Samalla madallettiin ja yksinkertaistettiin ryhmän organisaatiorakennetta. LÄNNEN TEHTAAT8 Toimitusjohtajan katsaus Elintarvikeryhmän strategiset liiketoimintayksiköt käyttävät kuluttajien hyvin tuntemia ja arvostamia Apetitja Dronningholm-tuotemerkkejä. Apetit-brändiin panostettiin vuoden aikana johdonmukaisesti ja päämediana käytettiin televisiota. Apetitbrändin spontaani tunnettuus pakastetuoteryhmässä nousi 42 %:iin (31 %) ja Apetit vahvisti asemaansa kuluttajien parhaiten tuntemana pakastemerkkinä Suomessa. Apetitbrändin käyttöä tuoreissa kalatuotteissa kehitettiin edelleen ja merkin tunnettuus tässä tuoteryhmässä nousi 11 %:iin (7 %). Lännen Tehtaiden Elintarvikeryhmä jatkaa panostusta Apetit-merkkiin tavoitteena lisätä tuotemerkillä myytäviin tuotteisiin kohdistuvaa ostohalukkuutta. Pakastetuotteiden kokonaismarkkinat kasvoivat kaikissa niissä korkean jalostusasteen tuoteryhmissä, jotka ovat strategisia painopistealueitamme. Nopeinta kasvu oli pakastepizzoissa ja ruokapakasteissa, joissa Elintarvikeryhmä pystyi myös kasvattamaan markkinaosuuttaan. Vihannespakasteiden markkinoiden arvo laski vuoden aikana kysynnän kohdistuessa aikaisempaa enemmän alempihintaisiin kaupan merkkeihin ja tuontituotteisiin. Pakastetuotteemme vastaavat hyvin nykyaikaisten kuluttajien tarpeisiin, joita ovat mm. terveellisyys, hyvinvointi, nautinto ja mukavuus. Pääosassa tuotteita kotimaiset raaka-aineet ovat keskeisiä ja tuotteet on suunniteltu suomalaiseen makuun. Pakastetuoteryhmissä jatkamme vahvaa tuotekehitystä ja lanseeraamme korkean jalostusasteen uutuuksia. Hillojen ja marmeladien vähittäiskauppamarkkinat alenivat vuoden aikana noin 9 %. Samalla Lännen Tehtaiden Dronningholm-brändillä myytävien hillojen ja marmeladien markkinaosuus laski kovan kilpailun seurauksena. Alenevat markkinat muuttavat kilpailutilannetta nopeasti. Elintarvikeryhmän tavoitteena on vakauttaa jatkossa markkinaosuustilanne vastaamalla kilpailuun tilanteen mukaan. Lännen Tehtaiden Elintarvikeryhmään kuuluvan Apetit Kalan myynti ja tuloskehitys eivät vastanneet alkuvuonna sille asetettuja tavoitteita. Raaka-aineen hankintaan sekä tuotantoprosessiin vuoden puolivälissä ja sen jälkeen tehdyt muutokset paransivat merkittävästi toimitusvarmuutta ja tuottavuutta. Samalla toiminnan kehittäminen yhdessä asiakkaiden kanssa vaikutti myyntiä lisäävästi. Näiden onnistuneiden toimenpiteiden tuloksena Apetit Kala saavutti myynnille ja kannattavuudelle asetetut tavoitteet loppuvuoden aikana. Kalatuotteet sopivat hyvin nykyaikaisen kuluttajan ruokapöytään herkullisuuden, terveellisyyden ja keveyden ansiosta. Tarjoamme kuluttajille nautinnollisia ja vaivattomasti sekä nopeasti valmistettavia kalatuotteita jokapäiväiseen ruuanlaittoon ja juhlahetkiin. Jatkamme alkaneena vuotena Apetit Kalan raaka-aine- ja tuotantoprosessin kehittämistä. Samalla toteutamme yhdessä asiakkaittemme kanssa strategisia kehityshankkeita, jotka kasvattavat myyntiä ja parantavat kannattavuutta molempia osapuolia hyödyttäen. Toimenpiteet Elintarvikeryhmän toimialaratkaisujen toteuttamiseksi ovat käynnissä ja tavoitteena on, että alkaneen vuoden loppuun mennessä olemme pystyneet kasvattamaan merkittävästi Lännen Tehtaat Oyj:n osuutta vahvoilla tuotemerkeillä myytävistä elintarvikkeista. SOKERI EU:n sokerijärjestelmän uudistuksesta päätettiin vuoden lopussa. Uudistus tarkoittaa käytännössä sokerin kiintiö- ja tukijärjestelmän muutoksia, joiden tuloksena sekä sokerin että sokerijuurikkaan hinta alenee voimakkaasti. Osa juurikkaan hinnanlaskusta kompensoidaan viljelijöille. Tätä kirjoitettaessa Sucros on päättänyt, että sokerituotanto jatkuu Suomessa kuluvana vuonna kahdessa tehtaassa ja että Salon tehtaan sulkemisesta tulevan satokauden jälkeen käynnistetään yt-neuvottelut. Edellytys Sucroksen ilmoittaman mallin toteutumiselle on sokerituotannon riittävä kannattavuus ja juurikkaan saatavuuden turvaaminen jatkossa. Suuri osa sokeriuudistukseen liittyvistä kysymyksistä on kuitenkin edelleen ratkaisematta. Kasvua haemme vahvoilla tuotemerkeillä myytävistä elintarvikkeista, jotka on määritelty selkeästi yhtiön tulevaksi painopistealueeksi. MAATALOUSRYHMÄ Maatalousryhmän toimintaympäristöön vaikuttivat mm. vuoden aikana käydyt maataloustuotteiden kauppaa koskevat WTO-neuvottelut ja EU:n sokeriuudistus sekä sen mahdolliset vaikutukset muuhun EU:n maatalouspolitiikkaan. Maatalouden rakennemuutos etenee tilojen lukumäärän alentuessa ja tilakoon kasvaessa. Elintarvikkeiden koko tuotantoprosessin ja kaikkien prosessien osien on oltava kannattavia säilyäkseen hengissä ja kehittyäkseen edelleen. Alkutuotannon ja siihen läheisesti liittyvän rehuliiketoiminnan, elintarviketeollisuuden ja elintarvikekaupan on onnistuttava yhdessä tuottamaan ja jakelemaan elintarvikkeita suomalaisille kuluttajille kilpailukykyisesti ja kannattavasti. Rehuliiketoimintaan merkittävänä kotimaisen lihatuotannon tuotannontekijänä kohdistui edelleen kovia tehokkuuspaineita. Kuluneen vuoden aikana tehtiin päätös Suomen Rehun Vaasan tehtaan sulkemisesta ja tuotannon siirtämisestä muihin tehtaisiin. Toimenpiteen tuloksena rehutuotannon tuottavuus ja Suomen Rehun kustannuskilpailukyky paranevat merkittävästi. 6 LÄNNEN TEHTAAT 20059 Rehuryhmän liiketoiminnan kehittämisessä painopisteet ovat kasvun, tuottavuuden ja kustannustehokkuuden parantamisessa. Kasvua ryhmässä haetaan Venäjän markkinoilta Raisio Oyj:n kanssa perustetun yhteisyrityksen puitteissa sekä panostamalla toimintaan Baltian markkinoilla. Tuottavuus paranee edelleen, kun viemme loppuun viime vuonna jo aloitetut tuotannon tehostamistoimenpiteet. Kustannustehokkuutta parannetaan tämän vuoden ensimmäisen neljänneksen aikana aloitettujen tehostamistoimenpiteiden avulla. Kasviöljyliiketoimintaan ja rehuvalkuaiskauppaan keskittynyt Mildola onnistui hyvin ja ylitti sille asetut tulostavoitteet. Yhtiö onnistui parantamaan jalostusmarginaalia ja hyödyntämään myönteisen markkinatilanteen erinomaisella tavalla. Mildolan hyvän menestyksen odotetaan jatkuvan myös kuluvana vuonna. Viljakaupassa Avena Nordic Grain vahvisti asemaansa kotimaiseen ja kansainväliseen vilja-, öljy- ja palkokasvisekä rehuraaka-ainekauppaan erikoistuneena yrityksenä. Yhtiö vahvisti asemaansa pohjoisen Itämeren alueella perustamalla vuoden ensimmäisellä puoliskolla tytäryhtiön UAB Avena Nordic Grainin Liettuaan. Jatkossa yhtiön tavoitteena on vahvistaa edelleen asemaansa viljan hankinnassa kotimaassa ja Baltiassa. LOPUKSI Kasvamme edelleen nykyisissä liiketoiminnoissa panostamalla kasvumarkkinoihin ja korkean jalostusasteen tuotteisiin. Kehitämme tuotevalikoimamme kannattavuutta kasvattamalla korkean jalostusasteen tuotteiden osuutta, optimoimalla nimikkeiden lukumäärää ja karsimalla huonosti kannattavia tuotteita. Raaka-aine- ja materiaalikustannusten osuuden jatkuva alentaminen on meille kriittinen menestystekijä, johon pääsemme tehostamalla ostoja. Tulemme myös jatkossa tekemään kotiläksymme entistä paremmin, mitä tulee tuottavuuden ja kustannustehokkuuden parantamiseen. Näitä kehitystoimia toteutamme nopeammin ja päättäväisemmin kuin kilpailijamme. Lännen Tehtaiden rakenteen selkeyttäminen jatkuu ja vauhdittuu kuluvan vuoden aikana. Kasvua haemme vahvoilla tuotemerkeillä myytävistä elintarvikkeista, jotka on määritelty selkeästi yhtiön tulevaksi painopistealueeksi. Yhtiön rakennetta, toimintatapaa ja kulttuuria muokataan edelleen tukemaan paremmin painopistealuetta ja kasvun toteuttamista. Haluan esittää lämpimät kiitokseni asiakkaillemme meitä, palveluitamme ja tuotteitamme kohtaan osoittamastanne luottamuksesta. Yhteistyökumppaneita haluan kiittää hyvästä yhteistyöstä ja omistajia tuestanne ja luottamuksestanne. Henkilöstöä kiitän siitä hyvästä vastaanotosta, jonka olette minulle uutena toimitusjohtajana osoittaneet. Lämmin kiitos myös siitä aidosta innokkuudesta ja hyvästä osaamisesta, jota olette joka päivä Lännen Tehtaiden kehittämiseksi panoksenanne antaneet. Haluan myös lopuksi kiittää edeltäjääni ja kaikkia muita hyvästä työstä, jota on tehty yhtiömme rakenteen kehittämisessä. Tästä meidän on hyvä jatkaa työtämme yhdessä asiakkaittemme, henkilöstömme, yhteistyökumppaneidemme ja omistajiemme kanssa. Helmikuussa 2006 Matti Karppinen toimitusjohtaja LÄNNEN TEHTAAT10 Toimintapolitiikka Yhtiömme toimii vastuullisesti ja huomioi asiakkaiden, henkilöstön, yhteiskunnan sekä ympäristön tarpeet ja odotukset. Täytämme toimintaamme koskevat lain säädännön vaatimukset. Kehitämme toimintaamme jatkuvasti muuttuvan liiketoimintaympäristön vaatimusten mukaisesti. Tässä työssä hyödynnämme standardeihin ISO 9001 ja ISO sekä OHSAS spesifikaa tioon perustuvaa johtamisjärjestelmää. Lännen Tehtaiden johto on asettanut konsernille laatu-, ympäristö- ja turvallisuus päämäärät jatkuvan parantamisen periaatteella. Johdon katselmuksissa varmistetaan toimintapolitiikan ajanmukaisuus, päämäärien toteutuminen ja päätetään muutos tarpeista. Henkilöstömme tuntee omaan työhönsä liittyvät laatu-, ympäristö- ja turvallisuusasiat. TOIMINTAPOLITIIKKAMME PÄÄMÄÄRIÄ OVAT: 1. Asiakastyytyväisyyden jatkuva parantaminen ja tuoteturvallisuuden varmistaminen 2. Toiminnan kannattavuus ja pääoman käytön tehokkuus 3. Henkilöstön jatkuva kehittäminen 4. Työympäristön turvallisuus 5. Ympäristökuormituksen vähentäminen 8 LÄNNEN TEHTAAT 200511 Henkilöstö LÄNNEN TEHTAIDEN HENKILÖSTÖPOLITIIKAN TAVOITTEENA ON YLLÄPITÄÄ HY VÄÄ TYÖMOTIVAATIOTA, KANNUSTAA HENKILÖSTÖÄ ITSENSÄ KEHITTÄMISEEN JA EDISTÄÄ TYÖHY VINVOINTIA. HENKILÖSTÖ ON SITOUTUNUT KONSERNIN TAVOITTEISIIN. Konsernin palveluksessa oli vuonna 2005 keskimäärin henkilöä (1 072). Vuoden lopussa henkilömäärä oli (1 077). Keväällä tehty Mildola Oy:n osto lisäsi konsernin henkilömäärää 38:lla. Lännen Plant Systemsin liiketoiminnan myynti puolestaan vähensi konsernista 24 henkilöä. Osaaminen on keskeinen arvo Lännen Tehtaiden henkilöstöjohtamisessa. Painopisteenä oli edelleen johtamistaitojen ja ammatillisen osaamisen kehittäminen. Maaliskuussa 2005 aloitti uusi ryhmä, 18 konsernin eri yksiköissä työskentelevää esimiestä ja asiantuntijaa, johtamisen erikoisammattitutkintoon (JET) tähtäävän koulutusohjelman. Koulutuksen lähiopetuspäivät päättyvät maaliskuussa Apetit Kalan omassa JET-koulutusohjelmassa 10 opiskelijaa suoritti tutkinnon kesällä Muutama henkilö konsernissa osallistui vuoden aikana pitkiin johtamistaitoja kehittäviin koulutusohjelmiin (MBA, Lifim, JOKO). Työssä tarvittavan kielitaidon parantamiseksi konsernissa käynnistettiin ulkopuolisen kielikoulutusyrityksen kanssa monipuolinen, räätälöity koulutusyhteistyö. Suomen Rehun koko myyntihenkilöstö osallistui asiakkuuksien syventämiseen liittyvään valmennukseen. Lännen Rehun merkittävin koulutushanke oli toimihenkilöille järjestetty yhtiön toimintaan räätälöity tiimikoulutus, joka alkoi 2004 syksyllä ja päättyi 2005 keväällä. Koulutuksen tavoitteena oli kehittää Lännen Rehun toimintakonseptin mukaista suoraviivaista ja vastuullista yhteistoimintaa. Syksyllä toteutettiin konsernin kaikissa Suomen yksiköissä henkilöstötutkimus. Sen mukaan henkilöstön merkittävimpiä vahvuuksia ovat asiakkaiden tarpeiden ymmärtäminen ja halu aidosti ponnistella asiakkaan hyväksi. Henkilöstö on innostunut omista työtehtävistään ja selvä enemmistö on valmis suosittelemaan ystävälleen konsernia hyvänä työpaikkana. Tutkimuksen tulokset analysoitiin yhdessä yksiköiden henkilöstön kanssa. Yhdessä löydetyille kehittämiskohteille määriteltiin tavoitteet, aikataulut, vastuuhenkilöt ja seuranta. Henkilöstötutkimuksen vastaajat arvioivat tasa-arvon toteutuneen konsernissa kohtuullisen hyvin. Henkilöstön antama arvosana oli 3,4 asteikolla 1-5. Konsernin tasaarvopolitiikka määriteltiin vuoden 2005 alkupuolella. Uudistuneen tasa-arvolain mukaiset selvitykset ja suunnitelmat tasa-arvon edistämiseksi tehtiin yhdessä henkilöstön edustajien kanssa. Mildolassa on luotu toimintamalli hiljaisen tiedon siirtämiseksi ikääntyviltä nuoremmille työntekijöille. Mallin onnistumista selvittäneen opinnäytetyön pohjalta arvioidaan sen laajempia soveltamismahdollisuuksia konsernissa. KONSERNIN HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ Elintarvikeryhmä 696 Maatalousryhmä 419* Yhteensä *sisältää myös konsernihallinnon henkilöstön KONSERNIN HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ Elintarvikeryhmä 648 Maatalousryhmä 429* Yhteensä *sisältää myös konsernihallinnon henkilöstön KONSERNIN HENKILÖSTÖN IKÄJAKAUMA IKÄRYHMITTÄIN Määrä Ikä < > 65 Työterveys- ja työturvallisuusasiat koottiin OHSAS spesifikaation mukaisesti osaksi johtamisjärjestelmää. NÄKYMÄT VUODELLE 2006 Joulukuun 2005 alussa tehdyn organisaatiomuutoksen jälkeen henkilöstöhallinto toimii osana Elintarvikeryhmää. Konsernin henkilöstöjohtajaksi nimitettiin KTM Johanna Heikkilä. Suomen Rehun Vaasan tehtaan lopettamiseen liittyneet yt-neuvottelut päättyivät keväällä. Toiminta Vaasassa loppuu vähitellen kesän 2006 aikana. Yt-neuvottelut koskivat 34 henkilöä. Järjestelyjen seurauksena rehuryhmän muihin toimipisteisiin syntyy 12 lisätyöpaikkaa. Laajempi henkilöstöraportti on luettavissa yhtiön kotisivuilla osoitteessa LÄNNEN TEHTAAT12 Ympäristö LÄNNEN TEHTAIDEN TOIMINTAA OHJAAVAT JATKUVAN PARANTAMISEN JA KESTÄVÄN KEHITYKSEN PERIAATTEET. YHTIÖ TOIMII VASTUULLISESTI JA OTTAA TOIMINNASSAAN HUOMIOON SEKÄ YHTEISKUNNAN ETTÄ YMPÄRÖIVÄN LUONNON VAATIMUKSET. Lännen Tehtaiden johto on toimintapolitiikassaan asettanut yhtiölle ympäristöpäämäärät. Yhtiö on sitoutunut ottamaan toiminnassaan huomioon Kansainvälisen kauppakamarin (ICC) Elinkeinoelämän peruskirjassa esitetyt kestävän kehityksen periaatteet. ELINTARVIKERYHMÄ Apetit Pakasteet ja hillot -liiketoimintayksikkö valmistaa vihannes- ja ruokapakasteita sekä hilloja. Tehtaita on kolmella paikkakunnalla Suomessa. Apetitilla on standardeihin ISO 9001 ja ISO perustuva sertifioitu toiminnanhallintajärjestelmä, jota kehitetään jatkuvan parantamisen periaatteen mukaisesti. Apetit täyttää puhtaan ja turvallisen elintarviketuotannon vaatimukset koko pellolta pöytään -ketjussa. Kotimaiset raaka-aineet hankitaan sopimusviljelmiltä, joiden toiminta perustuu IP-viljelyn (integroitu tuotanto) vaatimuksiin. Viisaasti valituilla ja oikea-aikaisilla viljelytoimenpiteillä parannetaan raaka-aineiden ja tuotteiden laatua ja vähennetään viljelystä aiheutuvia ympäristöhaittoja. Apetit on sitoutunut Lännen Tehtaiden ympäristöpäämääriin. Ympäristökuormituksen vähentämiseksi on laadittu kehitysohjelma, jolla pyritään jätemäärän, energian kulutuksen ja prosessiveden määrän vähentämiseen asetettujen tavoitteiden mukaiseksi. Säkylän teollisuusalueen elintarvikkeiden valmistukselle saatiin ympäristölupa Apetitin Turun tehtaalle ympäristölupa haetaan vuoden 2006 loppuun mennessä. Pudasjärven pizzatehtaan toiminnasta on tehty säädösten edellyttämä ympäristöilmoitus. Apetit Kala valmistaa Kuopiossa, Kustavissa ja Keravalla tuoreita ja pakastettuja kalajalosteita pääraaka-aineinaan kirjolohi ja lohi. Apetit Kala rakentaa parhaillaan Kuopion ja Keravan tuotantolaitoksille standardiin ISO 9001 perustuvaa toiminnanhallintajärjestelmää. Kustavin tuotantolaitoksella on standardeihin ISO 9001 ja ISO perustuva sertifioitu toiminnanhallintajärjestelmä. Kuopion ja Keravan tuotantolaitoksille on myönnetty ympäristöluvat vuonna Kustavin tuotantolaitos sai ympäristöluvan vuonna MAATALOUSRYHMÄ Suomen Rehu -konserni on kansainvälisesti toimiva, Suomen johtava teollisten rehujen valmistaja. Yhtiö kehittää, val- Jatkuva parantaminen ja kestävä kehitys. mistaa ja markkinoi tehokkaita, turvallisia ja ympäristöystävällisiä rehuja sekä eläinten ruokintaohjelmia. Suomen Rehu -konsernin rehujen ja ruokintaohjelmien avulla kotieläintuotanto on sekä tehokasta että sopusoinnussa ympäristön ja eettisten arvojen kanssa. Toimintaa ohjaava Turvallista Hyvinvointia -toimintatapa näkyy eläinten terveyttä ja hyvinvointia edistävän ruokinnan ja ympäristövaikutuksia vähentävien kohderehuteknologioiden kehittämisenä. Viljaraaka-aineen ympäristökuormitusta on pystytty pienentämään ISO-VILJA -ohjelmalla, jossa typpi- ja fosforilannoitteita käytetään kohdennetusti. ISO-VILJA -teknologian avulla ohjataan sekä viljan viljelyä että laatua. Sen perusta on ympäristön ja viljelyn etujen sopusointu. Tuotannon ja kuljetusten ympäristövaikutuksia hallitaan pitämällä energian kulutus pienenä ja vähentämällä kaatopaikalle toimitettavan jätteen määrää. Kotieläinten ruokinnassa optimoidaan typen ja fosforin määrät eläimen tarpeiden mukaiseksi käyttämällä hyvin sulavia typpi- ja fosforilähteitä. Suomen Rehu -konsernin yrityksillä on sertifioidut laatu- ja ympäristöjärjestelmät sekä työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmä. Yritykset ovat sitoutuneet järjestelmien jatkuvaan kehittämiseen. Suomen Rehun Kotkan tehtaalle myönnettiin ympäristölupa joulukuussa Seinäjoen, Turun ja Vaasan tehtaille lupa on myönnetty jo aikaisemmin. Lännen Rehulle ympäristölupa myönnettiin maaliskuussa Mildolan toiminnan lähtökohta on eettisesti korkeatasoinen, mahdollisimman vähän luontoa kuormittava tuotantoketjun hallinta. Avena Nordic Grain toimii vastuullisesti ja kehittää toimintaansa jatkuvan parantamisen periaatteen mukaisesti. Ympäristöasiat sisältyvät yhtiön sertifioituun toimintajärjestelmään. 10 LÄNNEN TEHTAAT 200513 LÄNNEN TEHTAIDEN SÄKYLÄN TEOLLISUUSALUE Lännen Tehtaat Oyj sai ympäristöluvat Säkylän teollisuusalueen elintarvikkeiden valmistukselle, jätehuollolle ja jätevedenpuhdistamolle vuonna Jätevedenpuhdistamon luvasta on tehty valitus, jossa vaaditaan suunnitelmaa Lännen Tehtaiden ja Säkylän kunnan yhteisen puhdistettujen jätevesien purkuputken paikan siirtämisestä. Lännen Tehtaiden Säkylän teollisuusalueen kaikki ympäristölupavelvolliset yritykset saivat ympäristöluvat vuonna Lännen Tehtaiden Säkylän teollisuusalueen ympäristöluvassa on asetettu ehdot Eurajokeen laskettavan puhdistetun jäteveden vuotuiselle BHK-kuormitukselle (biologinen hapenkulutus) ja fosforimäärälle. Eurajokeen juoksutettavan puhdistetun jäteveden BHK-pitoisuudelle sekä fosfori- ja ammoniumtyppipitoisuuksille on asetettu tavoitearvot. Kaikki asetetut lupaehdot täytettiin ja tavoitearvot saavutettiin. Vuonna 2005 tehtiin Säkylän teollisuusalueen jätevesialtaiden ja kaatopaikan pohjavesien riskikartoitus sekä selvitys puhdistamolietteen käsittelyn tehostamisesta. Selvitykset ovat Lounais-Suomen ympäristökeskuksen käsittelyssä. VESISTÖKUORMITUS: FOSFORI KG Lupaehto 1000 kg VESISTÖKUORMITUS: HAPENKULUTUS BHK-7 ATU TN Lupaehto 40 tn VUODEN 2006 NÄKYMÄT Ympäristölupaprosessia jatketaan niillä tehdaspaikkakunnilla, joilla se vielä on kesken. Säkylän teollisuusalueen kaatopaikkatoiminnan jatkamisesta päätetään vuonna Päätös aiheuttaa uuden ympäristölupamenettelyn. Suomen Rehu osallistuu Maatalouden Tutkimuskeskuksen ja Suomen ympäristökeskuksen koordinoimaan Foodchain II -hankkeeseen. Sen tavoitteena on kehittää broilerituotannon ekologista kestävyyttä. Laajempi ympäristöraportti on luettavissa yhtiön kotisivuilla osoitteessa LÄNNEN TEHTAAT14 Laatu LÄNNEN TEHTAIDEN KESKEISIÄ TOIMINTATAVOITTEITA OVAT TUOTTEIDEN KORKEA LAATU, TUOTETURVALLISUUDEN VARMISTAMINEN JA ASIAKASTYYTYVÄISY YDEN JATKUVA PARANTAMINEN. Tavoitteiden saavuttaminen varmistetaan sertifioiduilla toiminnanhallintajärjestelmillä noudattamalla HACCP-järjestelmän periaatteita sekä jatkuvalla omavalvonnalla ja asiakastyytyväisyyden mittauksilla. ELINTARVIKERYHMÄ Apetit mittaa asiakastyytyväisyyttä osallistumalla vuosittain päivittäistavarakaupan yhteisiin tutkimuksiin. Myös Apetit-brändin tunnettuutta ja mielikuvaa mitataan kerran vuodessa. Tuotekehitysprosessissa uudet tuotteet testataan kuluttajatesteillä ennen niiden markkinoille tuontia. Kuluttajapalvelu seuraa asiakaspalautteiden määrää ja sisältöä tuoteryhmittäin ja tuotteittain. Suomessa tulee vuonna 2006 voimaan uusittu elintarvikelaki. Siinä edellytetään tuoteturvallisuuden varmistamista koko tuotantoketjussa alkutuotannosta lähtien. Elintarvikeryhmässä tuoteturvallisuus varmistetaan HACCP-järjestelmän mukaisella tuoteryhmien tarkastelulla sekä henkilöstön elintarvike- ja hygieniakoulutuksella. Yksiköiden omavalvonta päivitetään vastaamaan uuden lain vaatimuksia. MAATALOUSRYHMÄ Rehuryhmän yrityksillä on sertifioidut laatu- ja ympäristöjärjestelmät sekä työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmät. Tehtaiden omavalvonta on viranomaisten hyväksymä ja valvoma. Asiakastyytyväisyyttä mitataan säännöllisillä toimialatutkimuksilla. Asiakastyytyväisyyden kannalta tärkeän tasalaatuisuuden edelleen kehittäminen on yksi rehuryhmän keskeisistä tavoitteista. Tuoteturvallisuuden varmistamiseksi rehuryhmän toiminta on arvioitu HACCPjärjestelmän periaatteiden mukaisesti. Arviointi kattaa koko toimintaketjun, raaka-ainehankinnan, tuotannon ja toimitukset sekä jäljitettävyyden koko ketjussa. Riskiarvioinnin perusteella on tunnistettu kriittisimmät pisteet ja valvonnan ja laadunhallinnan painopiste on keskitetty niihin. Suomen Rehun tuotannossa ja omissa laboratoriossa tehdään noin riskienhallintaan ja laatuun liittyvää analyysiä vuodessa. Rehuala kehittää Suomessa kansallisen ohjeiston, joka nojautuu Euroopan rehuteollisuuden keskusjärjestön kokoamaan EFMC-ohjeistoon (Hyvät teollisen rehunvalmistuksen toimintatavat). Rehuryhmä ottaa huomioon tämän ohjeiston vaatimukset oman toimintansa kehittämisessä. Mildolalla on vuodesta 1996 alkaen ollut sertifioitu laatujärjestelmä, joka täyttää ISO 9001:2000 -standardin vaatimukset. Avena Nordic Grain toimii vastuullisesti ja kehittää toimintansa laatua jatkuvan parantamisen periaatteella. Avenalla on sertifioitu toimintajärjestelmä, joka täyttää ISO 9001:2000 -standardin ja Coceralin European Code of Good Trading Practice hyvien kauppatapojen vaatimukset. 12 LÄNNEN TEHTAAT 200515 Elintarvikeryhmä ELINTARVIKERYHMÄ 1316 Elintarvikeryhmä ELINTARVIKERYHMÄ KEHITTÄÄ, VALMISTAA JA MARKKINOI ASIAKKAIDEN TARPEET JA VAATIMUKSET TÄYTTÄVIÄ PAKASTEITA, KALAJALOSTEITA, HILLOJA SEKÄ MARMELADEJA. APETIT- TUOTTEET VALMISTETAAN PUHTAISTA JA HUOLELLISESTI VALITUISTA RAAKA-AINEISTA. Kaupan omat merkit valtaavat päivittäistavarakaupassa markkinaosuutta merkkituotevalmistajilta. Kansainväliset suuryritykset keskittyvät ydintuotealueilleen ja hakevat voimakasta kasvua maantieteellisellä laajentumisella. Päivittäistavarakaupan rakennemuutos jatkuu. Kauppa ketjuuntuu ja kaupan hankintayksiköt hakeutuvat yhteistyöhön kansainvälisten hankintaorganisaatioiden kanssa. Tavarantoimittajien kilpailuttaminen tapahtuu enenevässä määrin nettihuutokaupalla. Myös kuluttajakunnassa tapahtuu muutoksia. Ikääntyvien osuus väestöstä kasvaa, yhden hengen taloudet ja pientaloudet lisääntyvät. Kuluttajien tarpeet ja toiveet muuttuvat kehityksen seurauksena entistä monimuotoisemmiksi. Samanaikaisesti ihmisten terveystietoisuus kasvaa ja ennakoivaan hyvinvointiin kiinnitetään ruokailussa aikaisempaa enemmän huomiota hyvän maun, elämyksellisyyden ja valmistuksen helppouden ohella. Elintarvikeryhmä panostaa liiketoiminnassaan kasvavien tuotealueiden vahvistamiseen ja tuotteiden jalostusarvon nostamiseen. Kasvua haetaan oman toiminnan tehostamisella, kumppanuuksien aktiivisella vahvistamisella sekä yritysostoilla tai yritysjärjestelyillä. Elintarvikeryhmä organisoitiin vuoden 2005 lopulla uudelleen. Elintarvikeryhmään kuuluu kaksi strategista liiketoimintayksikköä, Apetit Pakasteet ja hillot sekä Apetit Kala. Ryhmän yhteisiä toimintoja ovat markkinointi, myynti, controlling, tietohallinto ja henkilöstöhallinto. Ryhmään kuuluvat lisäksi osakkuusyhtiö Sucros Oy ja yhteisyritys Ateriamestarit Oy. Elintarvikeryhmään aikaisemmin kuuluneen Lännen Sokerin operatiivinen toiminta päättyi Sucros Oy:n irtisanottua Lännen Tehtaiden ja yhtiön välisen Dansukker-kuluttajatuotteita koskevan myyntisopimuksen. Apetit Pakasteet ja hillot -liiketoimintayksikkö kehittää, valmistaa ja markkinoi pakasteita, hilloja ja marmeladeja. Apetit Kala -liiketoimintayksikkö kehittää, valmistaa ja markkinoi kalajalosteita ja myy Kalatori-myymälöissään helposti valmistettavia tuoreita ja pitkälle jalostettuja kalatuotteita, valmisruokia, lihajalosteita ja salaatteja. Osakkuusyhtiö Sucros Oy valmistaa sokeria Säkylän ja Salon juurikassokeritehtaissa sekä puhdistaa sokeria Kantvikin puhdistamossa. Ateriamestarit Oy myy ja markkinoi Apetitin suurtaloustuotteet hotelli-, ravintola- ja catering-sektorille. MISSIO Apetit tarjoaa kuluttajille nautintoa ja hyvinvointia. VISIO Apetit on kasvava ja kannattava edelläkävijäyritys, joka erikoisosaamisellaan luo kuluttajien ja asiakkaiden arvostamia uusia, nautinnollisia ennakoivan hyvinvoinnin ruokailuratkaisuja. APETIT-TUOTEMERKKI Elintarvikeryhmän yhteinen tuotemerkki on Apetit ja siihen liittyvä slogan Luonnollisesti hyvää suomalaiseen makuun. Yhdessä ne kertovat tuotemerkin ydinlupauksen: Apetit tarjoaa nautintoa ja hyvinvointia tänään ja tulevaisuudessa. Apetit on ajassa elävä ja nautintoja tarjoava valmisruokaperhe, joka tuo ennakoivan hyvinvoinnin ruokaratkaisut jokapäiväiseen ruokailuun. Apetit-ruokaratkaisut tuovat asiakkaille lisäarvoa makuelämyksinä, tuoreutena, terveellisyytenä ja helppoutena. ELINTARVIKERYHMÄ, LIIKEVAIHTO MILJ. 121,6 120,8 114,9 130,6 149, ELINTARVIKERYHMÄ, MILJ Liikevaihto 149,5 130,6 Osuus konsernin liikevaihdosta 35 % 28 % Liikevoitto 9,6 4,1 Investoinnit 1,4 5,3 Henkilöstö keskimäärin LIIKEVAIHTO YKSIKÖITTÄIN, MILJ Apetit 50,8 53,4 Apetit Kala Oy alkaen 54,5 23,4 Tresko Fish Oy asti 6,4 Lännen Sokeri 44,2 48,1 Sisäiset myynnit -0,1-0,7 Yhteensä 149,5 130,6 14 LÄNNEN TEHTAAT 200517 APETIT-TUOTEMERKKIÄ TÄYDENNETÄÄN TUOTESARJOJEN NIMILLÄ: APETIT QUICK&TASTY Valmis ruoka yhdelle hengelle. Hyvä maku, nopea valmistus mikrossa. APETIT KESÄPÖYTÄ Kasvis- ja marjapakasteet sellaisenaan. Kesän sato tuoreena pakkasesta. APETIT KALAPÖYTÄ Helposti ja nopeasti valmistettavia tuorekalajalosteita arkikäyttöönkin. Apetit on markkinajohtaja vihannespakasteissa ja ruokapakasteissa, Dronningholm hilloissa ja marmeladeissa. APETIT VAHVIN BRÄNDI PAKASTEISSA JA KALAJALOSTEISSA Apetit-tuotemerkin menestymistä markkinoilla mitataan säännöllisesti. Avainmittareita ovat markkinaosuus sekä Apetit-brändin tunnettuus ja sen mielikuva kuluttajien mielessä. Markkinaosuutta mitataan ACNielsenin vähittäiskauppatilastoilla. Apetit-brändin tunnettuutta ja mielikuvaa mitataan vuosittain. Vuonna 2005 tutkimuksen tuloksiin liittyi poikkeuksellisen paljon odotuksia, koska pakasteissa ja kalajalosteissa Apetit korvasi Kesäpöytä-tuotemerkin ja kalassa myös Kalatori-tuotemerkin. Tulokset ylittivät odotukset ja osoittivat brändimuutokset onnistuneiksi. Apetit on nyt kuluttajien mielissä vahvemmin kuin koskaan. Apetit on markkinajohtaja vihannespakasteissa ja ruokapakasteissa. Pakasteissa Apetit on tunnetuin tuotemerkki sekä spontaaneissa vastauksissa että autetuissa vaihtoehdoissa. Kalajalosteissa Apetit on tunnetuin teollisuuden tuotemerkeistä. Apetit on panostanut voimakkaasti tuotekehitysprosessin tehostamiseen. Uusien tuotteiden pitää maistua hyvältä, olla terveyttä edistäviä ja vaivattomia valmistaa. Uutuustuotteet testataan huolellisesti kuluttajatutkimuksissa ennen lanseerausta. Apetit panostaa voimakkaasti kasvavien avaintuoteryhmiensä, ruokapakasteiden ja kalajalosteiden mainontaan, joka on keskitetty pääosin valtakunnalliseen TV-mainontaan. LIIKEVAIHTO JA TULOS Elintarvikeryhmän liikevaihto vuonna 2005 oli 149,5 (130,6) miljoonaa euroa. Liikevaihdon kasvu tuli kokonaisuudessaan Apetit Kala Oy:stä, jonka koko vuoden liikevaihto ensimmäistä kertaa oli mukana Elintarvikeryhmän liikevaihdossa. Apetit Kala Oy (ent. Kuopion Kalatukku Oy) liitettiin Elintarvikeryhmään kesäkuun lopussa Ryhmän muiden yksiköiden, Apetit Pakasteet ja hillot - liiketoimintayksikön ja Lännen Sokerin liikevaihdot laskivat. Lännen Sokerin liikevaihto laski edellisvuodesta noin 4 miljoonaa euroa. Sokerin tuonti Baltiasta vähittäiskauppaan lisääntyi, mikä vähensi kotimaisen sokerin kysyntää ja Lännen Sokerin liikevaihtoa. Hyvän marja- ja omenasadon ansiosta sokerin myynnin lasku jäi kuitenkin ennakoitua pienemmäksi. Apetitin liikevaihto laski edellisvuodesta noin 2,5 miljoonaa euroa lähinnä vähittäiskauppahillojen ja -marmeladien, suurtaloussektorin tuotteiden ja teollisuusmyynnin laskun seurauksena. Vähittäiskauppapakasteiden myynti kasvoi noin 1 %. Ruoka-, pizza- ja perunapakasteiden myynti kasvoi 10 % edellisvuodesta. Vihannespakasteiden myynti sen sijaan laski noin 6 %. Apetit Kalan liikevaihto kehittyi suunnitellulla tavalla. Vertailukelpoinen liikevaihto kasvoi edellisvuodesta noin 11 %. Elintarvikeryhmän vertailukelpoinen liikevoitto vuonna 2005 oli 2,3 (4,1) miljoonaa euroa. Tulosta pienensivät Apetitin myynnin laskusta johtuva katteen väheneminen sekä Apetit Kalan alkuvuoden tappiollinen toiminta. Elintarvikeryhmän koko vuoden tulosta paransi sokerin vähittäiskauppamyynnin päättymisen johdosta osakkuusyhtiö Sucros Oy:ltä saatava noin 7,6 miljoonan euron kertakorvaus ja sitä heikensi sokerimyynnin päättymisen takia tehty noin 0,3 miljoonan euron kulukirjaus. Elintarvikeryhmän liikevoitto kertaerät mukaan lukien oli 9,6 miljoonaa euroa. Elintarvikeryhmän investoinnit olivat noin 1,4 (5,3) miljoonaa euroa. Investoinneista 0,9 miljoonaa kohdistui Apetitin ja 0,5 miljoonaa euroa Apetit Kalan tuotannon tehostamiseen. ELINTARVIKERYHMÄ 1518 Apetit Pakasteet ja hillot APETIT PAKASTEET JA HILLOT -LIIKETOIMINTAYKSIKKÖ KEHITTÄÄ, VALMISTAA JA MARKKINOI PUHTAISTA JA HUOLELLISESTI VALITUISTA RAAKA-AINEISTA VALMISTETTUJA PAKASTEITA, HILLOJA JA MARMELADEJA. pakasteita ja Italiaan vihannespakasteita. Apetitin liikevaihdon arvioidaan vuonna 2006 olevan edellisvuoden tasoa. Pizza- ja ruokapakasteiden sekä erikoisperunoiden myynnin kasvu jatkuu, vihannespakasteiden myynti laskee. Ruokapakasteiden myynti kasvoi Helppokäyttöisiä uutuuksia kuluttajille Kasvava tuonti kiristi kilpailua Pakasteiden myynti Apetitin tuoteryhmissä kasvoi vähittäiskaupassa noin 2 %. Kehitys vaihteli tuoteryhmittäin. Vihannespakasteiden myynnin arvo laski vuonna 2005 lähes 2 % kaupan omien merkkien markkinaosuuden kasvaessa. Ruokapakasteiden myynti kasvoi noin 7 %. Eniten lisääntyi annosaterioiden ja mikrossa valmistettavien aterioiden kulutus. Ruokapakasteiden markkinoita hallitsevat merkkituotteet. Perunapakasteiden myynti säilyi edellisvuoden tasolla. Perunapakasteiden ryhmässä perinteisten ranskanperunoiden myynti laski ja erikoisperunatuotteiden myynti kasvoi. Pakastepizzojen ja pizzapohjien myynti kasvoi noin 9 %. Hillojen ja marmeladien myynnin arvo laski 6 % raakaaineiden maailmanmarkkinahintojen laskun ja kulutuksen vähenemisen vuoksi. Pidemmälle jalostettujen ruokapakasteiden myynnin kasvun arvioidaan jatkuvan. Perinteisten vihannespakasteiden myynnin sen sijaan arvioidaan edelleen laskevan. Apetit-pakasteet valmistetaan Säkylässä, Turussa ja Pudasjärvellä ja hillot Säkylässä. Asiakkaina ovat vähittäiskauppa sekä kotimainen teollisuus ja suurkeittiöt. Apetitin liikevaihdosta vähittäiskauppatuotteet edustavat kahta kolmasosaa. Apetit-pakasteiden myynti vähittäiskaupoissa kasvoi vuonna 2005 hieman. Pizza-, ruoka- ja perunapakasteiden myynti lisääntyi ja vihannespakasteiden myynti erityisesti omalla tuotemerkillä laski. Hotelli-, ravintola- ja catering-myynnissä Apetitin suurin tuoteryhmä on pakastevihannekset. Muita merkittäviä tuoteryhmiä ovat kala- ja ruokapakasteet sekä hillot. HoReCa-myynti laski selvästi vuodesta 2004, kun erityisesti kaupan omilla merkeillä myytävien hillojen valmistus väheni. Myös vihannespakasteiden tuonnin voimakas kasvu vähensi kotimaisten tuotteiden myyntiä. Teollisuusmyynnistä noin puolet muodostuu kotimaisen valmisruokateollisuuden pakastevihannesostoista sekä vihannesten alihankintavalmistuksesta teollisille kumppaneille. Merkittävä tuoteryhmä on myös hillot, joiden osuus teollisuusmyynnistä on noin kolmannes. Teollisuusmyynti laski edellisvuodesta pakastevihannesten tuonnin lisäännyttyä. Viennin pääkohdemaat ovat Ruotsi ja Italia. Apetitin vienti kasvoi edellisvuodesta. Ruotsiin toimitetaan ruoka- UUSIA TUOTTEITA Vuonna 2005 Apetit toi markkinoille useita herkullisia ja helppokäyttöisiä tuoteuutuuksia. Vuoden alussa vähittäiskauppaan tulivat Apetit Quick&Tasty -mikrokeitot uudentyyppisissä Duo-Smart -pakkauksissa. Keitot sopivat nopeaan ruokailuun niin kotona kuin töissä. Ateria valmistuu omassa pakkauksessaan. Hyvän vastaanoton kuluttajilta saanutta tuotesarjaa laajennettiin vuoden lopulla kahdella uudella maulla, LIIKEVAIHDON JAKAUTUMINEN (%) MARKKINAOSUUDET (%) Vähittäiskauppamyynti 69 % HoReCa 13 % Teollisuus 14 % Vienti 3 % Muut 1 % Yhteensä 100 % VIHANNESPAKASTEET Lännen Tehtaat, 43,3 % Kesko Inex Findus Muut Markkinakoko 40 milj., muutos -2 % RUOKAPAKASTEET Lännen Tehtaat, 22,3 % Findus Inex Chips Kesko Muut Markkinakoko 29 milj., muutos +7 % 16 LÄNNEN TEHTAAT 200519 perinteisellä Lohikeitolla ja eksoottisemmalla Meksikonkeitolla. Syksyllä tuotiin markkinoille Apetit-kiusaukset. Ne ovat helposti uunissa valmistettavaa kunnon kotiruokaa. Makuina on kolme suosikkia, Apetit Broilerikiusaus, Apetit Lohikiusaus ja Apetit Kinkkukiusaus. Vuoden 2005 lopulla lanseerattiin nopeasti valmistettavat ja helppokäyttöiset, maustetut perunamuusit. Apetit Perinteinen perunamuusi, Apetit Pinaattinen perunamuusi ja Apetit Yrttinen perunamuusi valmistuvat mikrossa muutamassa minuutissa. Täysin uudistuneet Apetit Wokkivihannekset tulivat kauppaan vuoden 2006 alussa. Sarjaan kuuluvat Wok Karibia, Wok Thai, Wok Oriental sekä Wok Romanesco. Helppokäyttöisistä ja terveellisistä vihannessekoituksista saa hyvänmakuista ruokaa vähällä vaivalla lihaa, kalaa tai kanaa lisäämällä. SOPIMUSVILJELY Viljelyosasto vastaa Apetitin kotimaisten raaka-aineiden viljelyttämisestä. Se viljelyttää myös valtaosan Sucros Oy:n Säkylän tehtaalle toimitettavasta sokerijuurikkaasta. Koko raaka-ainehankinta kotimaasta perustuu vuosittain tehtäviin viljelysopimuksiin. Apetitin raaka-aineet viljellään IP-, lastenruoka- tai luomulaatujärjestelmien mukaisesti. Apetitin vihannessopimusala oli vuonna 2005 noin (1 670) hehtaaria. Sokerijuurikkaan viljelyala Lännen viljelyalueella oli (9 400) hehtaaria. Vihannessopimusala pieneni lähinnä hernealan supistumisen takia. Viljelyn onnistumisen kannalta kulunut vuosi oli hyvä. Vihannes- ja juurikassadot olivat normaaleja sekä määrältään että laadultaan. Sadon korjuu ja käsittely sujuivat normaalisti syksyn hyvien säiden ansiosta. Vihanneksia saatiin tavoitteeksi asetettu noin 24 (26) miljoonaa kiloa. PERUNAPAKASTEET Chips Inex Kesko Lännen Tehtaat, 11,6 % Raisio Muut Markkinakoko 32 milj., muutos +1 % PAKASTEPIZZAT JA PIZZAPOHJAT Felix Abba Dr. Oetker Lännen Tehtaat, 12,4 % Chips Kesko Muut Markkinakoko 35 milj., muutos +9 % HILLOT JA MARMELADIT Lännen Tehtaat, 32,0 % Saarioinen Kesko Inex Meritalo Muut Markkinakoko 19 milj., muutos -6 % Lähde: ACNielsen ELINTARVIKERYHMÄ 1720 Sokerijuurikassato Lännen viljelyalueella oli 37,4 (36,6) tonnia hehtaarilta ja se oli koko viljelyhistorian toiseksi suurin. Hyvän sokeripitoisuuden 16,6 (15,6) % ansiosta sokerimäärästä tuli lähes koko viljelyhistorian ennätys. Sekä Apetitin että Sucroksen Säkylän sokeritehtaan käyntikaudet sujuivat hyvin. Satokauden raaka-aineiden prosessointi päättyi Apetitilla joulukuun alkupäivinä ja Säkylän sokeritehtaalla joulukuun puolivälissä. Apetitin sopimusviljelymäärä vuonna 2006 säilyy suunnilleen edellisen vuoden tasolla. Sokerijuurikkaan viljelymäärään vaikuttavat EU:n sokeriuudistuksesta aiheutuvat teollisuuden rakenneratkaisut ja viljelijöiden halukkuus jatkaa viljelyä. LÄNNEN SOKERI Sokeriliiketoiminnan merkitys Lännen Tehtaille väheni vuoden 2006 alusta, kun Lännen Tehtaiden ja Sucros Oy:n välinen kuluttajatuotteiden myyntisopimus päättyi. Lännen Sokerin liikevaihto vuonna 2005 oli 44,2 (48,1) miljoonaa euroa. Tilikauden tulokseen kirjattiin myyntisopimuksen päättymisen johdosta tulevina vuosina maksettava 7,6 miljoonan euron suuruinen kertatulo ja 0,3 miljoonan euron kertakulut. Lännen Tehtaat Oyj omistaa edelleen 20 % Suomessa sokeriteollisuutta harjoittavan Sucros Oy:n osakkeista. Sucroksella on juurikassokeritehtaat Salossa ja Säkylässä, nestesokeritehdas Jokioisilla ja raakasokeria puhdistava tehdas Kirkkonummen Kantvikissa. EU:N UUSI SOKERIJÄRJESTELMÄ EU:n hyväksytty sokerijärjestelmä tulee voimaan Vuoteen 2009 mennessä sokerin hintaa alennetaan asteittain 36 %. EU:n määrittämä sokerin myyntihinta alenee ensimmäisessä vaiheessa alkaen 20 %. Sokerijuurikkaan minimihinta tuottajille alenee 32,9 euroon tonnilta vuonna 2006 ja asteittain vuoteen 2009/2010 mennessä 26,3 euroon tonnilta. Sokerijuurikkaan viljelijöille hinnan alennuksesta korvataan EU:n varoista 64 %. Tämän lisäksi Suomi sai oikeuden maksaa kansallisista varoista viljelijöille lisätukea 350 euroa hehtaarilta. Mikäli tuet kanavoidaan juurikkaan viljelijöille täysimääräisinä, niin viljelijöille Suomessa tuleva korvaus on yli 90 % hinnan alennuksesta. Sokerijärjestelmän tavoitteena on EU:n sokeriylituotannon leikkaaminen. Tuotannon pienentämiseksi EU:n komissio ostaa yrityksiltä tuotantokiintiötä. Kahtena ensimmäisenä vuonna kiintiöstä maksettava korvaus on 730 euroa sokeritonnilta. Satokauden 2006 osalta on päätetty, että sokeria jalostetaan sekä Salon että Säkylän tehtailla edellyttäen, että raaka-ainetta on saatavissa. Vuodesta 2007 eteenpäin arvioidaan juurikkaita riittävän jalostettavaksi vain yhteen tehtaaseen ja Sucros suunnittelee, että osa Suomen 146 miljoonan kilon sokerikiintiöstä myydään EU:n komissiolle. Tämän vuoksi Sucros Oy on päättänyt käynnistää neuvottelut henkilöstön ja juurikkaan viljelijöiden kanssa Salon tehtaan sulkemisesta vuoden 2006 tuotantokauden jälkeen. 18 LÄNNEN TEHTAAT 2005 Näytä lisää
Liite 5 Kesko Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen pöytäkirjaan 1/2015 Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Keskeiset tapahtumat 2014 Kannattavuus pysyi vahvalla tasolla Ruokakaupassa Lisätiedot Lännen Tehtaat vuosikertomus 06
Lännen Tehtaat vuosikertomus 06 Sisällysluettelo Tietoja osakkeenomistajille... 1 Avainluvut... 2 Lännen Tehtaat lyhyesti... 3 Visio, tavoitteet ja arvot... 4 Toimitusjohtajan katsaus... 5 Toimintapolitiikka... Lisätiedot Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja
Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja 18.5.2005 Ramirent - konserni lyhyesti Ramirent on johtava rakennuskoneiden ja -laitteiden vuokraukseen keskittynyt yritys, joka toimii Suomen, Lisätiedot Atria Yhtymä Oyj:n tilinpäätös 2007. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 27.2.2008
Atria Yhtymä Oyj:n tilinpäätös 2007 Toimitusjohtaja 27.2.2008 Konsernin rakenne 2007 Atria Yhtymä Oyj Liikevaihto 1.272 milj. Henkilöstö 5.947 (keskimäärin) Suomi Skandinavia Venäjä Baltia Liikevaihto Lisätiedot Elintarvikeryhmä...12 Maatalousryhmä...18. Tilinpäätös 2004...25
12 18 25 55 Sisällysluettelo Tietoja osakkeenomistajille...3 Lännen Tehtaat lyhyesti...4 Visio, tavoitteet ja arvot...5 Toimitusjohtajan katsaus...6 Toimintapolitiikka...8 Henkilöstö...9 Ympäristö ja laatu...10 Lisätiedot Lännen Tehtaat Oyj OSAVUOSIKATSAUS Q2 2009. 2009-08-1408 Scandic Simonkenttä. Matti Karppinen Toimitusjohtaja. Osavuosikatsaus Q2 2009 14.8.
Lännen Tehtaat Oyj OSAVUOSIKATSAUS Q2 2009 2009-08-1408 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen Toimitusjohtaja Osavuosikatsaus Q2 2009 14.8.2009 1 Lännen Tehtaat Konsernin rakenne 30.06.2009 06 Lännen Tehtaat Lisätiedot Lännen Tehtaat Oyj OSAVUOSIKATSAUS Q3 2009. Scandic Simonkenttä. Matti Karppinen Toimitusjohtaja. Osavuosikatsaus Q3 2009 06.11.
Lännen Tehtaat Oyj OSAVUOSIKATSAUS Q3 2009 2009-11-06 06 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen Toimitusjohtaja Osavuosikatsaus Q3 2009 06.11.2009 1 Lännen Tehtaat Jatkuvat toiminnot Pakaste- liiketoiminta Lisätiedot Atria Oyj:n osavuosikatsaus Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski
Tilinpäätös Tammi-joulukuu 29 5.2.21 Keskon osavuosikatsaus 1-12/29 Vaikeasta markkinatilanteesta huolimatta kaikkien toimialojen tulos positiivinen K-ruokakauppojen päivittäistavaramyynti kasvoi +5,6 Lisätiedot TIEDOTE 15.8.2011. Medialiiketoiminnan liikevaihdon ja kannattavuuden ennakoidaan pysyvän edellisvuoden tasolla.
1 (5) Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2011 Tulos parani Konserni Aina Group -konsernin liikevaihto oli tammi-kesäkuussa 41,4 milj. euroa (vuonna 2010 vastaavalla Lisätiedot Lännen Tehtaat Oyj OSAVUOSIKATSAUS, Q2 2008. 2008-08-1208 Scandic Simonkenttä. Matti Karppinen Toimitusjohtaja
Lännen Tehtaat Oyj OSAVUOSIKATSAUS, Q2 2008 2008-08-1208 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen Toimitusjohtaja LT Osavuosikatsaus Q2 2008, 2008-08-12 1 Lännen Tehtaat Oyj Q2 2008 Toimitusjohtaja Matti Karppinen: Lisätiedot Atria Oyj 1.1. 31.3.2009. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 28.4.2009
Heikki Vauhkonen 10.2.2011 Tulikivi Oyj Osavuosikatsaus 01-012/2010 Tulikivi-konsernin liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä oli 16,6 me (15,6 me 10-12/2009), liikevoitto 0,8 (0,3) me ja tulos ennen Lisätiedot Suomen elintarviketoimiala 2014
Suomen elintarviketoimiala 2014 Strateginen toimialakatsaus Sisällysluettelo Sisällysluettelo Sisällysluettelo 3 Tiivistelmä 8 1 Suomen talous ja elintarviketoimiala 10 1.1 Kansantalouden kehitys 10 1.2 Lisätiedot Atria Oyj 1.1. 30.6.2009
Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria-konserni Katsaus Q2 Konsernin liikevaihto kasvoi 1,6 % ja liikevoitto jäi edellisvuoden tasosta Kiinteillä valuuttakursseilla laskettuna konsernin liikevaihto kasvoi 7,8 Lisätiedot 24/7. Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-6/2015 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 12.8.2015 klo 10.00 Scandic Simonkenttä
Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-6/ Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle klo 10.00 Scandic Simonkenttä Juha Vanhainen, toimitusjohtaja Eero Kinnunen, talousjohtaja 24/7 OSAVUOSIKATSAUS 1-6/ Hernettä Lisätiedot Lännen Tehtaat Oyj TILINPÄÄTÖS 2008 2009-02-19 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen Toimitusjohtaja
Lännen Tehtaat Oyj TILINPÄÄTÖS 2008 2009-02-19 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen Toimitusjohtaja Tilinpäätöstiedote 2008 19.2.2009 1 Lännen Tehtaat 1. Lännen Tehtaat, tulos Q4 ja koko vuosi 2008 2. Lännen Lisätiedot LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS
LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 18.3.2015 HALLINTAREKISTERÖITYJEN ÄÄNESTYSOHJEET 2 3 YHTIÖKOKOUS 18.3.2015 4 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS 5 VUOSI 2014 LYHYESTI 2014 liikevaihto 639,7 milj. e Lisätiedot Yhtiökokous 19.4.2011
Yhtiökokous 19.4.2011 Toimitusjohtajan katsaus Visio Marimekko on maailman arvostetuin kuviosuunnittelija ja yksi kiehtovimmista designbrändeistä. Strategian kulmakivet 1-12/2010 8.2.2011 Marimekon kangaspainon Lisätiedot Suominen Yhtymä Oyj. Toimintakatsaus. Tulostiedote Esitys Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja
Lännen Tehtaat Osavuosikatsaus 1.1.-30.4.2000 OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.4.2000 Liikevaihto Lännen Tehtaiden tammi-huhtikuun liikevaihto oli 491,7 miljoonaa markkaa (1999: 382,0 Mmk). Liikevaihto kasvoi 29 Lisätiedot Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-9/2015 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 30.10.2015 klo 10.00 Scandic Simonkenttä
Apetit Oyj Tilinpäätöstiedote 2014 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 25.2.2015 klo 10.00 Scandic Simonkenttä Veijo Meriläinen, toimitusjohtaja APETIT OYJ Kauden teemat Apetit-konsernissa Viljakaupan Lisätiedot OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2001 LIIKETOIMINTARYHMÄT
Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon Lisätiedot Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2006
LÄNNEN TEHTAAT OYJ Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2006 Toinen vuosineljännes Konsernin jatkuvien liiketoimintaryhmien liikevaihto kasvoi huhti-kesäkuussa 6,5 % vertailuvuodesta ja oli 102,8 (96,5) miljoonaa Lisätiedot Innofactor Oyj:n osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2014 (pörssitiedote 21.10.2014)
Innofactor Investor Newsletter 11.11.2014 Innofactor Oyj:n osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2014 (pörssitiedote 21.10.2014) Toimitusjohtaja Sami Ension katsaus Vuoden 2014 kolmannella vuosineljänneksellä Innofactor Lisätiedot AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS
TIEDOTE 16.5.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 31.3.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-maaliskuussa 14.674.840 euroa. Liikevaihto kasvoi 9,9 % edellisen Lisätiedot Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015
Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015 Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015 1 Keskeiset tapahtumat Päivittäistavarakaupan myynti kasvoi hieman ja kannattavuus säilyi hyvällä tasolla Rauta- ja Lisätiedot Lännen Tehtaat Oyj TILINPÄÄTÖS 2009. Scandic Simonkenttä. Matti Karppinen Toimitusjohtaja. Tilinpäätös 2009 17.2.2010 1
Lännen Tehtaat Oyj TILINPÄÄTÖS 2009 2010-02-1702 17 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen Toimitusjohtaja Tilinpäätös 2009 17.2.2010 1 Lännen Tehtaat Jatkuvat toiminnot Pakaste- liiketoiminta Kalaliike- Lisätiedot Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-9/2014 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 6.11.2014 klo 10.00 Scandic Simonkenttä
Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-9/2014 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 6.11.2014 klo 10.00 Scandic Simonkenttä Veijo Meriläinen, toimitusjohtaja APETIT OYJ Uusi toimitusjohtaja valittu Apetit Lisätiedot Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016
Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho Koko vuoden vertailukelpoinen liikevoitto parani, viimeinen neljännes jäi edellisvuodesta 2 HKScan-konserni 2015 Lisätiedot Lännen Tehtaat vuosikertomus 07
Lännen Tehtaat vuosikertomus 07 Tahdomme tuottaa tuoretta, terveellistä ja elämänmyönteistä aisti-iloa kaikille ihmisille erilaisiin tilanteisiin. Sisällysluettelo Tietoja osakkeenomistajille...2 Konsernin Lisätiedot Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015
Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-kesäkuussa 8,9 Lisätiedot Terveydenhuollon kasvava ammattilainen
Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 29.4.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat Lisätiedot TARPEET JA TOIVEET. Kaija Viljanen 14.3.2012 Avena Nordic Grain Oy SUUNNANNÄYTTÄJÄ ELINTARVIKEÖLJYISSÄ JA VALKUAISREHUISSA
ALITUOTANTOKASVIT TEOLLISUUDESSA, TARPEET JA TOIVEET Kaija Viljanen 14.3.2012 Avena Nordic Grain Oy MILDOLA SUOMALAINEN SUUNNANNÄYTTÄJÄ ELINTARVIKEÖLJYISSÄ JA VALKUAISREHUISSA Avena Nordic Grain Oy: vilja- Lisätiedot Oriola-KD The Channel for Health
Atria Oyj 1.1. 31.3. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 28.4. Atria-konserni Katsaus Milj. Liikevaihto 305,9 310,7 1.316,0 Liikevoitto 1,0-0,4 27,5 Liikevoitto-% 0,3-0,1 2,1 Voitto ennen veroja -1,8-5,5 Lisätiedot Lännen Tehtaat Osavuosikatsaus 1.1.-30.4. 1999
Lännen Tehtaat Osavuosikatsaus 1.1.-30.4. 1999 OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.4.1999 Liikevaihto Lännen Tehtaiden tammi-huhtikuun liikevaihto oli 382,0 miljoonaa markkaa (1998: 364,9 Mmk). Liikevaihto kasvoi Lisätiedot OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.7.2015
OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.7.2015 1 KESKEISET TAPAHTUMAT Q2 K-ruokakauppojen markkinaosuuden arvioidaan kasvaneen Rauta- ja erikoiskaupan kannattavuuden paraneminen Lisätiedot Medialiiketoiminnan liikevaihto oli 11,0 (11,1) milj. euroa ja sen osuus konsernin liikevaihdosta oli 48,3 %.
Liite 4 Toimitusjohtajan katsaus Juha Varelius, toimitusjohtaja 12.3.2013 Lähes 1000 huippuosaajaa Kansainvälistyvä pörssiyhtiö 14 toimipistettä, seitsemässä eri maassa TUKHOLMA SUOMI (5) OSLO MOSKOVA Lisätiedot http://qfx.quartalflife.com/clients/fi/atria/rss/newsentry.aspx?id=1000717206&culture=fi-fi
Oyj OSAVUOSIKATSAUS Q1 2011 2011-05-05 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen toimitusjohtaja Osavuosikatsaus Q1 2011 5.5.2011 1 Pakaste- Kalaliike- Vilja- ja öljykasvi- Muut toiminnot liiketoiminta toiminta Lisätiedot 2010 Marimekko Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2010
Osavuosikatsaus 1.11.2008 30.4.2009 (6 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 28.5.2009 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Liiketoiminnan kehitys 2. neljänneksellä Osavuosikatsaus 1.11.2008 30.4.2009 Lisätiedot Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-6/2014 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 14.8.2014 klo 10.00 Scandic Simonkenttä
Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-6/2014 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 14.8.2014 klo 10.00 Scandic Simonkenttä Veijo Meriläinen, toimitusjohtaja 1 Apetit-konserni lyhyesti Apetit Päätuoteryhmät Lisätiedot Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015
Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-syyskuussa 10,2 prosenttia Lisätiedot Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-3/2015 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 5.5.2015 klo 10.00 Scandic Simonkenttä
Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-3/ Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 5.5. klo 10.00 Scandic Simonkenttä Juha Vanhainen, toimitusjohtaja Eero Kinnunen, talousjohtaja APETIT OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1-3/ Lisätiedot Vuosikertomus 2013. Oriola-KD:n liikevaihto kasvoi 5,0 prosenttia ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä nousi 29,0 miljoonaan euroon vuonna 2013.
Vuosikertomus 2013 Oriola-KD:n liikevaihto kasvoi 5,0 prosenttia ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä nousi 29,0 miljoonaan euroon vuonna 2013. Liikevaihto 2 598,5 (2 474,4) miljoonaa euroa Liikevoitto Lisätiedot Aspon Q1 2007. 26.4.2007 CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist. 26-Apr-07
Aspon Q1 2007 26.4.2007 CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist 1 Aspon Q1 2007 Chemicals-ryhmällä onnistunut yritysosto Shipping-ryhmällä onnistunut aluskauppa Voimakas myynnin kasvu, jatkuvat toiminnot Lisätiedot TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 1.1.-31.12.2002 LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 4.3.2003 KLO 9.00 TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 1.1.-31.12.2002
Julkaistu: 2003-03-04 08:00:25 CET Lännen Tehtaat Oyj - neljännesvuosikatsaus TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 1.1.-31.12.2002 LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 4.3.2003 KLO 9.00 TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 1.1.-31.12.2002 Lännen Lisätiedot Konsernin liikevaihdon ennakoidaan laskevan ja liiketuloksen paranevan.
11.11.2013 1(5) AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2013 Konserni Aina Group -konsernin liikevaihto oli tammi-syyskuussa 48,4 milj. euroa (vuonna 2012 vastaavalla jaksolla 52,7 milj. euroa). Liiketulos Lisätiedot Kokkolan uusi K-citymarket avattiin 11.4.2013. Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2013 25.4.2013 Pääjohtaja Matti Halmesmäki
KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER 3.2.2016 1 KESKEISET ASIAT VUONNA 2015 Päivittäistavarakaupassa vakaa markkina-asema ja hyvä kannattavuus Rauta- ja sisustuskaupan kannattavuus parani selvästi Keskon uusi Lisätiedot Digia Oyj: Q4 ja tilinpäätöstiedote 2014. 5.2.2015 / Juha Varelius, toimitusjohtaja
TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Sievi Capital Oyj:n Yhtiökokous 8.4.2014 Harri Takanen Sievi Capital Oyj:n sijoitusstrategia ja tavoitteet Pääomasijoitukset Sievi Capital Oyj sijoittaa varansa kasvupotentiaalia Lisätiedot Osavuosikatsaus Q1-2/2015 Katsaus konsernin toimintaan
Osavuosikatsaus Q1-2/2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtaja Hannu Kottonen 1 Vertailukelpoinen liikevoitto ja rahavirta paranivat Tanska tappiollinen 2 HKScan-konserni Q1-2/2015 Positiivinen Lisätiedot Osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta 2013 25.7.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia
Osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta 2013 25.7.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Osavuosikatsauksen laatimisessa on sovellettu vuonna 2013 käyttöönotettuja uusia tai uudistettuja Lisätiedot OSAVUOSIKATSAUS
1.1. - 30.9.2001 OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.9.2001 Liikevaihto Lännen Tehtaiden tammi-syyskuun liikevaihto oli 1 068,7 miljoonaa markkaa (2000: 1 136,9 Mmk). Elintarvikeryhmän liikevaihto oli tavoitetasolla, Lisätiedot Atria Capital Markets Day Atria Baltia
Atria Capital Markets Day Atria Baltia Toimitusjohtaja Rauno Väisänen 9.11.2012 9.12.2011 Rauno Väisänen Atria Oyj Konsernin rakenne 2010 Liikevaihto 1.301 milj. Henkilöstö 5 812 (keskimäärin) Suomi Skandinavia Lisätiedot OSAVUOSIKATSAUS
OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2001 Liikevaihto Lännen Tehtaiden tammi-maaliskuun liikevaihto oli 332,3 miljoonaa markkaa (2000: 328,3 Mmk). Liikevaihdon vähäinen kasvu oli ennakoitua. Elintarvikeryhmän liikevaihto Lisätiedot Apetit Oyj Tilinpäätöstiedote 2013 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 25.2.2014 klo 10.00 Scandic Simonkenttä. Eero Kinnunen, talousjohtaja
Apetit Oyj Tilinpäätöstiedote 2013 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 25.2.2014 klo 10.00 Scandic Simonkenttä Eero Kinnunen, talousjohtaja 25.2.2014 1 Apetit-konserni lyhyesti Apetit Päätuoteryhmät Lisätiedot TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen
TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013 26.3.2014 Johanna Lamminen Gasum lyhyesti Gasum on suomalainen luonnonkaasujen osaaja. Yhtiö tuo Suomeen maakaasua, ja siirtää ja toimittaa sitä energiantuotantoon, teollisuudelle, Lisätiedot Liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat Qt:n erittäin vahvan kasvun tukemana. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q1/2015 Juha Varelius 30.4.
Liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat Qt:n erittäin vahvan kasvun tukemana. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q1/2015 Juha Varelius 30.4.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto Lisätiedot Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010
Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010 15.2.2011 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Markkinoiden toipuminen alkoi Liiketoimintaympäristö: Maailmantalous toipui selvästi edellisestä vuodesta. Viilun, vanerin ja LVL:n Lisätiedot Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2014 27.10.2014 Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund
Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2014 Talous- ja rahoitusjohtaja Kesko Oyj:n toimitusjohtajaksi Mikko Helander Kesko Oyj:n hallitus on nimittänyt Kesko Oyj:n toimitusjohtajaksi ja Keskokonsernin pääjohtajaksi Lisätiedot OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 6.11.2003 klo 09.00 1(4)
OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 6.11.2003 klo 09.00 1(4) OLVI-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.- 30.9.2003 (9 KK) Konsernin liikevaihto laski 1,3 % 86,09 (87,24) milj. euroon ja liikevoitto oli 7,65 (8,27) milj. euroa Lisätiedot Näkymät tulevasta maailmasta
Näkymät tulevasta maailmasta Kehittyvien markkinoiden mahdollisuudet Ilmo Aronen, Rehuraisio Oy Tutkimuspäivät, 22.-23.11.2006, Kuopio sivu 1 Esityksen runko 1. Toimintaympäristön muutos 2. Raision tapa Lisätiedot Ajankohtaista Rautaruukista
Ajankohtaista Rautaruukista Sakari Tamminen, toimitusjohtaja Sijoitus-Invest 2005 Wanha Satama, Helsinki 16.11.2005 www.ruukki.com Sakari Tamminen Ruukki lyhyesti Strategia etenee Avainlukuja Lähiajan Lisätiedot Lännen Tehtaat Oyj TILINPÄÄTÖS 2010 2011-02-17 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen toimitusjohtaja
Oyj TILINPÄÄTÖS 2010 2011-02-17 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen toimitusjohtaja Tilinpäätös 2010 17.2.2011 1 Tavoitteena konsernin liiketoiminnan määrätietoinen ja kannattava kasvattaminen. Tilinpäätös Lisätiedot Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset
Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset SijoitusInvest 08 Sari Tulander Neomarkka Oyj, Aleksanterinkatu 48 A, 00100 Helsinki Neomarkka lyhyesti Neomarkka Oyj:n on sijoitusyhtiö, joka sijoittaa Lisätiedot Osavuosikatsaus Q1 2011. Exel Composites Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies
Osavuosikatsaus Q1 2011 Exel Composites Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Ensimmäinen vuosineljännes oli vahva Liikevaihto kasvoi 21,5 (15,7) miljoonaan euroon eli 37,5 prosenttia verrattuna vuoden 2010 Lisätiedot Pörssi-illat maaliskuu 2011 Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä
Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä 1 Stockmann-konserni lyhyesti Kansainvälinen vähittäiskaupan yritys, joka on perustettu vuonna 1862 Kolme liiketoimintayksikköä: tavarataloryhmä, Lindex Lisätiedot Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton]
Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton] Uusia aluevaltauksia Ensimmäisen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 18.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 4.7m (EUR 3.9m Q1/20). Ensimmäisen Lisätiedot Varsinainen yhtiökokous 18.3.2014. Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen
Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat Lisätiedot APETIT OYJ YHTIÖN UUSI NIMI. Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 8.5.2013 klo 11.00. Matti Karppinen toimitusjohtaja
YHTIÖN UUSI NIMI Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 8.5.2013 klo 11.00 Matti Karppinen toimitusjohtaja Lännen Tehtaat Oyj ON NYT Apetit Oyj 2 1950-luku: sodan jälkeinen jälleenrakentaminen Yhtiön Lisätiedot Atria Oyj 1.1. 30.9.2008. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 24.10.2008
Atria Oyj 1.1. 30.9.2008 Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 24.10.2008 Atria-konserni Katsaus Milj. 2008 2007 Q1-2008 Q1-2007 2007 Liikevaihto 357,7 312,8 995,8 935,1 1.272,2 Liikevoitto 17,2 19,3 34,6 81,3 Lisätiedot BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00
Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2013 7.11.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Osavuosikatsauksen laatimisessa on sovellettu vuonna 2013 käyttöönotettuja uusia tai uudistettuja Lisätiedot TULOSLASKELMA (MILJ.EUR) 1-9/2002 1-9/2001 muutos-% 1-12/2001
Tulosta sivu ATRIA OYJ PÖRSSITIEDOTE 06.11.2002, klo 10.00 1(4) ATRIA OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 30.9.2002 Atria-konsernin liikevoitto katsauskaudelta oli 21,2 milj.eur (21,1 milj.eur). Konsernin tulos Lisätiedot Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015
Tavoitteena kannattava kasvu Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Asiakaslupauksemme Takaamme jatkuvuuden ja teemme tulevaisuuden ajallaan ja rahallaan. 1. Toimintamme Merkittävin osa liiketoiminnastamme Lisätiedot HONKARAKENNE OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 1.1.-31.12.2006
Julkaistu: 2007-02-22 08:00:30 CET Honkarakenne Oyj - Tilinpäätöstiedote HONKARAKENNE OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 1.1.-31.12.2006 HONKARAKENNE OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 1.1.-31.12.2006 Honkarakenne-konsernin Lisätiedot Osavuosikatsaus
LÄNNEN TEHTAAT OYJ Osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2006 Konsernin liikevaihto kasvoi 3 prosenttia tammi-maaliskuussa ja oli 97,0 miljoonaa euroa (2005: 94,0 milj. euroa). Kaikkien jatkuvien liiketoimintaryhmien Lisätiedot Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15
Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 14.8.2003, klo 9.15 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2003 Beltton konserni kasvatti sekä liikevaihtoaan että liikevoittoaan. Konsernin liikevaihto kasvoi Lisätiedot Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2016
Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2016 Toimitusjohtaja Juha Gröhn 28.4.2016 Atria-konserni 1.1. 31.3.2016 Q1 Q1 Milj. EUR 2016 2015 2015 Liikevaihto 314,5 314,5 1 340,1 Liikevoitto 1,6 0,7 28,9 Liikevoitto-% 0,5 Lisätiedot OSAVUOSI- KATSAUS Q MIKKO HELANDER
OSAVUOSI- KATSAUS Q1 2016 MIKKO HELANDER 27.4.2016 1 KESKEISET ASIAT Q1 Keskon liikevaihto vakaa, vertailukelpoinen kehitys +0,2 % Kannattavuus parani, liikevoitto ilman kertaeriä 32,3 milj. (26,5 milj. Lisätiedot Osavuosikatsausjulkistus 3 kk (1.11.2009 31.1.2010) Reijo Mäihäniemi Toimitusjohtaja 4.3.2010
Osavuosikatsausjulkistus 3 kk (1.11.2009 31.1.2010) Reijo Mäihäniemi Toimitusjohtaja 4.3.2010 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Taloudellinen kehitys 1. neljänneksellä Osavuosikatsaus 1.11.2009 Lisätiedot LÄNNEN TEHTAAT OYJ Pörssitiedote 14.2.2007 klo 8.30
LÄNNEN TEHTAAT OYJ Pörssitiedote 14.2.2007 klo 8.30 TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 1.1. 31.12.2006 TILIKAUSI 2006 Konsernin liikevaihto oli 408,7 (2005: 433,0, ilman päättyneiden toimintojen liikevaihtoa 383,3) miljoonaa Lisätiedot LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE klo 9.00
LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 24.2.2004 klo 9.00 TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 1.1.- 31.12.2003 Lännen Tehtaiden liikevaihto oli 492,0 miljoonaa euroa (283,4 milj. euroa vuonna 2002). Liikevaihdon kasvu tuli marraskuussa Lisätiedot Alma Media Q2 2012. Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja 20.7.2012 20.7.2012
Alma Media Q2 2012 Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja 1 Agenda Q2 2012 lyhyesti Keskeiset strategiset hankkeet Markkinoiden kehitys Suomessa Taloudellinen kehitys ja Lisätiedot Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta