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Timestamp: 2016-12-10 23:05:17+00:00
Document Index: 35436286

Matched Legal Cases: ['art. 154', 'art. 154', 'art. 149', 'art. 12', 'art. 16', 'art. 1', 'art 1', 'art 4', 'art 2']

⭐RELAZIONIBILANCI 2007
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1 RELAZIONIBILANCI 20072 Indice LETTERA DEL PRESIDENTE 2 ORGANI SOCIALI 6 INFORMAZIONI SUL GRUPPO GEWISS 7 PRINCIPALI DATI ECONOMICI, FINANZIARI E PATRIMONIALI DEL CONVOCAZIONE DELL ASSEMBLEA DEGLI AZIONISTI 11 RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI SULLA GESTIONE Situazione macroeconomica e settore di riferimento 13 Attività del GRUPPO GEWISS nel Investimenti, attività di ricerca e sviluppo e nuovi prodotti 17 Comunicazione e Promozione 18 Risorse umane e Sistemi informativi 19 Qualità ed Ambiente 20 Commento ai risultati economico-finanziari e patrimoniali nel Analisi dei fattori di rischio finanziario 34 Informazioni settoriali 35 Altre informazioni 35 Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell esercizio ed evoluzione prevedibile della gestione 41 Proposta del Consiglio di Amministrazione di approvazione del bilancio e di destinazione dell utile di esercizio 2007 della Capogruppo GEWISS SPA 42 BILANCIO CONSOLIDATO DEL GRUPPO GEWISS GRUPPO GEWISS Bilancio consolidato al 31 Dicembre Note al bilancio consolidato 48 Attestazione ai sensi dell art. 154 bis del D.Lgs. 58/98 sul bilancio consolidato 88 Relazione della Società di Revisione 89 BILANCIO SEPARATO DI GEWISS SPA GEWISS SPA Bilancio al 31 Dicembre Note al bilancio separato al 31 Dicembre Attestazione ai sensi dell art. 154 bis del D.Lgs. 58/98 sul bilancio separato GEWISS SPA 135 Allegato 1 prospetto delle partecipazioni GEWISS in società non quotate 136 Allegato 2 prospetto dei corrispettivi della società di revisione ai sensi dell art. 149 duodecies del R.E. 137 Relazione del Collegio Sindacale all assemblea degli azionisti della GEWISS SPA 138 Relazione della Società di Revisione 140 Il presente Fascicolo è disponibile su Internet all indirizzo INDICE 13 Lettera agli azionisti Egregi azionisti, Gentili lettori, l esercizio appena trascorso e questo inizio di 2008 mostrano evidentemente i due volti del nostro settore e della sua potenziale evoluzione dei prossimi anni; da una parte una forte crisi del modello economico-finanziario che partendo dall evento subprime ha minato la liquidità del settore bancario, la capacità di spesa delle famiglie e conseguentemente la solidità della crescita del settore delle costruzioni, con una decelerazione internazionale marcata già nel IV trimestre 2007; dall altra una costante trasformazione del settore che sempre più combina elettrotecnica, elettronica, informatica, meccanica attraverso applicazioni tecnologiche con crescente sofisticazione, integrazione e specializzazione degli operatori del mercato. La crescente complessità del settore elettrotecnico indotta dalla forte competizione internazionale, dai nuovi scenari geo-economici, dalla globalizzazione delle fonti di approvigionamento e, più in generale, l evoluzione dei mercati mondiali verso i quali siamo rivolti, rappresentano una sfida molto seria ma allo stesso tempo entusiasmante per il nostro Gruppo. Infatti, nella nostra visione strategica del settore, avanzeranno le società che oggi posseggono le alchimie per vincere queste sfide: capacità innovativa, portafoglio prodotti tecnologicamente avanzati, design e qualità, capitale umano adeguato, reti di vendita efficaci, offerta di formazione tecnico-specialistica e solidità economico-patrimoniale; tutte caratteristiche di eccellenza sulle quali si poggia oggi più che mai la forza, il dinamismo e la reattività del nostro Gruppo. Il 2007, che deve essere visto come parte di questo processo di evoluzione societaria, è stato un anno particolarmente impegnativo per il Gruppo che, oltre alle complessità della gestione internazionale del business, ha dovuto affrontare importanti piani di azione in ambito di sviluppo di nuovi prodotti innovativi, rafforzamento dell organizzazione di vendita e promozione commerciale. Particolare attenzione è stata posta alle applicazioni domotiche (sistema integrato Chorus), ai sistemi di comando, controllo e protezione degli impianti elettrici complessi (sistemi DIN) e illuminotecnica (catalogo LITE) che rappresentano i drivers di sviluppo del nostro piano strategico triennale, unitamente ai cataloghi core sui quali sono attivati importanti progetti di rilancio e recupero di quote di mercato. Questi sforzi hanno permesso di chiudere un esercizio 2007 con un fatturato in crescita del 7% e con un alta redditività nonostante i forti investimenti sui prodotti, in pubblicità/promozione, in risorse umane, che hanno pesato in modo rilevante sull esercizio e per i quali ci aspettiamo benefici già dal LETTERA AGLI AZIONISTI4 Il percorso non è certamente completato, molte sono ancora le azioni che dobbiamo intraprendere, importanti sono gli obiettivi, le sfide e le difficoltà che ci aspettano, ma l offerta ad alto valore tecnologico dei nostri cataloghi, l infrastruttura, l organizzazione, il management ci danno serenità su un futuro da protagonisti nel mondo della Domotica, dell Energia e dell Illuminotecnica. E per queste ragioni, ed i primi dati del 2008 ci confortano, che guardiamo al futuro con positività, certi che i nostri valori aziendali, l eccellenza delle risorse umane, il modello di business e, più in generale, l indiscutibile potenziale di crescita del GRUPPO GEWISS sono elementi distintivi che danno sostanza e credibilità ai nostri progetti di crescita. Senza alcuna retorica ma spinto da un inesauribile orgoglio, esprimo il mio personale ringraziamento a tutto il personale del Gruppo e a Voi tutti, Azionisti, Clienti, Fornitori, Professionisti, rinnovando la mia convinzione che, in un contesto competitivo quale quello in cui viviamo, le nuove idee, la passione, la professionalità, il lavoro di squadra ed il potenziale di prodotto sono elementi che non ci mancano e che dobbiamo nutrire per affrontare le sfide del cambiamento e per guardare ad un futuro generoso. Cenate Sotto, 19 marzo IL PRESIDENTE Cav. Lav. Domenico Bosatelli LETTERA AGLI AZIONISTI 35 Il GRUPPO GEWISS I costanti investimenti finalizzati alla ricerca e sviluppo, alla preparazione di tutto il personale e al potenziamento delle strutture produttive hanno permesso a GEWISS di affermarsi come interlocutore di riferimento per il mercato nella produzione di soluzioni per la domotica, l'energia e l illuminotecnica. Da sempre attenta alle esigenze del consumatore, GEWISS ha scelto di rispondere alla crescente richiesta di SICUREZZA, COMFORT, RISPARMIO ENERGETICO E COMUNICAZIONE, sviluppando Il sistema domotico CHORUS che coniuga le più avanzate soluzioni tecnologiche con le forme e lo stile inconfondibile del design italiano. 4 IL GRUPPO GEWISS6 GEWISS SPA GEWISS GROUP GEWISS 100% IBERICA SA 100% (Spain) GEWISS FRANCE SA (France) 100% GEWISS UK LTD (UK) 100% GEWISS DEUTSCHLAND GMBH (Germany) 100% GEWISS ISTANBUL E.T.M.T. LTD S. 100% GEWISS PORTUGAL LDA (Portugal) 100% GEWISS O.O.O. RUSSIA 100% GEWISS ELECTRICAL DEVICES (SUZHOU) CO LTD (China) 100% GEWISS CHILE LIMITADA 50% C&S GEWISS INDIA (P) LTD (India) 100% GEWISS GULF FZE 100% GEWISS ROMANIA SRL SOCIETÀ COMMERCIALI SERVICE SOCIETÀ INDUSTRIALI COMMERCIALI IL GRUPPO GEWISS 57 Organi Sociali CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE (GEWISS SPA) triennio Presidente Domenico Bosatelli (1) Vice Presidenti Fabio Bosatelli (2) Luca Bosatelli (2) Consiglieri Lorenzo Folio (3) / (4) Nicodemo Pezzella (5) Roberto Ruozi (3) / (4) / (6) Giovanni Sala (4) / (7) Giovanna Terzi Angelo Vibi (7) COLLEGIO SINDACALE (GEWISS SPA) (8) triennio Presidente Riccardo Perotta Sindaci effettivi Riccardo Ronchi Attilio Torracca Sindaci supplenti Giovanni Maria Garegnani Paolo Antonio Ranieri Tullio Fumagalli REVISORI CONTABILI INDIPENDENTI (GEWISS SPA) triennio Società di revisione RECONTA ERNST & YOUNG SPA NOTE: (1) Il Presidente riunisce nella propria persona anche le cariche di Amministratore Delegato e Direttore Generale. (2) Amministratore nominato Vice Presidente in data 21 marzo (3) Amministratore non esecutivo ed indipendente. (4) Amministratore membro del Comitato per il Controllo Interno e del Comitato per la Remunerazione. (5) Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari. (6) Lead Indipendent Director. (7) Amministratore non esecutivo. (8) Il Collegio Sindacale è stato nominato con l Assemblea degli Azionisti del 9 maggio 2007 per il triennio ORGANI SOCIALI8 Informazioni sul GRUPPO GEWISS Il Gruppo multinazionale che opera nel settore elettrotecnico è specializzato nella produzione e commercializzazione di sistemi e componenti per impianti elettrici di bassa tensione e trasmissione dati (civile, terziario, industriale) ed apparecchiature per illuminazione con impieghi nell industria, nelle applicazioni stradali, nel decorativo per interni/esterni e nell emergenza. Un portafoglio prodotti che comprende oltre referenze, la più ampia gamma per l "Impianto Elettrico Integrato che testimonia la capacità innovativa dell azienda. La Capogruppo GEWISS SPA è quotata alla Borsa Italiana dal 3 novembre GEWISS DEUTSCHLAND GMBH GEWISS FRANCE SA OOO GEWISS RUSSIA GEWISS UK LTD GEWISS IBERICA SA GEWISS PORTUGAL LDA GEWISS SPA GEWISS ELEC. DEVICES CO LTD GEWISS ROMANIA SRL GEWISS GULF FZE GEWISS CHILE LTDA C&S GEWISS INDIA (P) LTD GEWISS ISTANBUL LTD La Capogruppo GEWISS SPA ha sede legale a Cenate Sotto (BG) e stabilimenti a Cenate Sotto (BG), Cenate Sopra (BG) e Castel San Giovanni (PC) oltre ad un centro logistico sito a Calcinate (BG). Gli altri siti produttivi del Gruppo sono localizzati in Germania, Francia, Portogallo, India e Cina. INFORMAZIONI SUL GRUPPO GEWISS 79 I rapporti di partecipazione delle società appartenenti all area di consolidamento sono illustrati nel grafico seguente: GEWISS SPA COMMERCIALI/SERVIZI INDUSTRIALI/COMMERCIALI 100% GEWISS IBERICA SA GEWISS FRANCE SA 100% 100% GEWISS UK LTD GEWISS DEUTSCHLAND GMBH 100% 100% GEWISS ISTANBUL E.T.M.T. LTD S. GEWISS PORTUGAL LDA 100% 100% OOO GEWISS RUSSIA GEWISS ELEC. DEVICES CO LTD 100% 100% GEWISS ROMANIA SRL (*) C&S GEWISS INDIA (P) LTD 50% 100% GEWISS CHILE LTDA (**) 100% GEWISS GULF FZE (***) (*) GEWISS ROMANIA SRL è stata costituita in data 21 marzo 2007 con capitale sociale pari a RON (pari a 500 Migl ) interamente versato. (**) GEWISS CHILE LTDA è stata costituita in data 21 giugno 2007 con capitale sociale pari a CLP (pari a 500 Migl ) interamente versato. (***) GEWISS GULF FZE è stata costituita in data 15 luglio 2007 con capitale sociale pari a AED (pari a 600 Migl ) interamente versato. 8 INFORMAZIONI SUL GRUPPO GEWISS10 GEWISS Principali dati economici, finanziari e patrimoniali (*) In migliaia di EURO GRUPPO GEWISS GEWISS SPA (CAPOGRUPPO) % % VAR. % % % VAR. % DATI ECONOMICI Fatturato ,0% ,0% +7,0% ,0% ,0% +6,7% EBITDA (margine operativo lordo) ,1% ,1% -12,1% ,2% ,3% -4,2% EBIT (margine operativo netto) ,3% ,7% -16,0% ,5% ,5% -7,3% Proventi (oneri) finanziari netti 923 0,3% 459 0,1% +101,1% ,6% ,5% +36,4% Utile prima delle imposte ,5% ,7% -15,1% ,0% ,9% -6,0% Utile netto ,3% ,4% -16,7% ,5% ,1% +0,2% Cash-flow (Utile netto+amm.ti) ,2% ,8% -10,9% ,2% ,9% +1,6% DATI PATRIMONIALI-FINANZIARI Attività Immobilizzate Nette Capitale Circol.te Oper.vo Netto Posizione finanziaria netta Patrimonio netto TFR, fondi rischi/oneri e imposte differite/anticipate PERSONALE E INVESTIMENTI Personale a fine periodo - n unità Fatturato procapite (fatt./ n dip. medi) Costo medio del personale Investimenti in immobilizzazioni ,7% ,6% ,1% ,1% Spese di Ricerca e Sviluppo ,1% ,7% ,4% ,0% INDICI REDDITUALI-FINANZIARI EBITDA / Fatturato 18,1% 22,1% 19,2% 21,3% Utile prima delle imposte / Fatturato 12,5% 15,7% 14,0% 15,9% Investimenti / Fatturato 8,7% 6,6% 5,1% 6,1% Proventi (oneri) finanziari netti / EBITDA 1,5% 0,6% 3,0% 2,1% ROI (EBIT / Cap. investito netto) 17,5% 22,1% 17,9% 20,7% ROE (Utile netto / PN) 9,5% 12,0% 10,2% 10,7% (*) Per quanto concerne la definizione degli indicatori alternativi di performance si rimanda a quanto indicato nella relazione sulla gestione. PRINCIPALI DATI ECONOMICI, FINANZIARI E PATRIMONIALI 911 ,6% 57,4% 55,9% ,4% 42,6% 44,1% GRUPPO GEWISS GEWISS SPA Italia 2006 Estero 2007 (Euro/000) FATTURATO (Euro/000) FATTURATO CONSOLIDATO ,8% 7,5% 22,7% EBITDA (margine operativo lordo) 2007 EBIT (margine operativo netto) Energia Domotica Illuminotecnica (Euro/000) EBITDA - EBIT CONSOLIDATI GRUPPO GEWISS - VENDITE PER COMPARTO ,9% 7,2% 55,9% Cash-Flow Investimenti PFN Italia Europa Resto del mondo (Euro/000) GRUPPO GEWISS (CASH-FLOW - INVESTIMENTI - POSIZIONE FINANZIARIA NETTA) GRUPPO GEWISS - FATTURATO PER AREA (Euro/000) n dipendenti Incidenza per categoria GRUPPO GEWISS GEWISS SPA PERSONALE 43% 10% 2% Dirigenti Quadri Impiegati Operai PERSONALE 45% 10 PRINCIPALI DATI ECONOMICI, FINANZIARI E PATRIMONIALI12 GEWISS SPA PRODUZIONE MATERIALE ELETTRICO Via A. Volta, CENATE SOTTO - (Bergamo) - Italy Tel Fax Capitale Sociale Euro interamente versato Registro Imprese di Bergamo - REA BG n C.F./P.IVA (IT) CONVOCAZIONE DI ASSEMBLEA ORDINARIA I Signori Azionisti sono convocati in Assemblea Ordinaria presso la Sede Legale in Cenate Sotto (Bergamo), Via Alessandro Volta n. 1, per il giorno 28 aprile 2008, alle ore 11:00, in prima convocazione ed occorrendo, in seconda convocazione, per il giorno 7 maggio 2008, stesso luogo ed ora, per deliberare in merito al seguente ORDINE DEL GIORNO 1.- Presentazione del Bilancio separato di Gewiss S.p.A. chiuso al 31 dicembre 2007; Relazione degli Amministratori sulla gestione dell'esercizio 2007; Relazione del Collegio Sindacale; Relazione della Società di Revisione; deliberazioni inerenti e conseguenti. 2.- Nomina del Consiglio d Amministrazione per il triennio , previa fissazione del numero dei suoi componenti, e determinazione dei compensi spettanti ai suoi membri. 3.- Conferimento ai sensi del D. Lgs 24 febbraio 1998, n. 58 dell incarico di revisione contabile del bilancio d esercizio e del bilancio consolidato per gli esercizi con chiusura dal 31 dicembre 2008 al 31 dicembre 2016, della revisione contabile limitata della relazione semestrale per i semestri con chiusura dal 30 giugno 2008 al 30 giugno 2016 e della verifica nel corso dei medesimi esercizi della regolare tenuta della contabilità sociale e della corretta rilevazione dei fatti di gestione nelle scritture contabili. Come previsto dall art. 12 dello Statuto Sociale, hanno diritto ad intervenire in Assemblea i Soci cui spetta il diritto di voto purchè nel termine di due giorni non festivi precedenti la data dell assemblea, l intermediario che tiene i conti abbia provveduto all invio della comunicazione da cui risulta la titolarità delle relative azioni. Per la rappresentanza in Assemblea, valgono le norme di legge e le disposizioni del Regolamento Assembleare. La relazione degli amministratori sulle materie all ordine del giorno, redatta ai sensi del D.M. 5 novembre 1998, n. 437, unitamente al Bilancio separato di GEWISS S.p.A. e al Bilancio consolidato al 31 dicembre 2007, resteranno depositati presso la sede sociale e la sede di Borsa Italiana S.p.A. nei termini di legge, a disposizione di coloro che ne faranno richiesta, con facoltà di ottenerne copia. Sarà, altresì, messa a disposizione del pubblico, con le stesse modalità e nei medesimi termini, la Relazione sulla Corporate Governance relativa all esercizio Tutta la predetta documentazione sarà resa disponibile sul sito internet della società all indirizzo NOMINA DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE. Come previsto dall art. 16 dello Statuto Sociale, le liste per la nomina degli Amministratori possono essere presentate soltanto dagli Azionisti che da soli o insieme ad altri siano complessivamente titolari di almeno un quarantesimo del capitale sociale. Le liste, sottoscritte da coloro che le presentano, e corredate dalle informazioni sulle caratteristiche dei candidati, devono essere depositate presso la sede legale della Società (Direzione Affari Legali e Societari), almeno quindici giorni prima di quello fissato per l'assemblea in prima convocazione. Cenate Sotto, 19 marzo 2008 Il Consiglio di Amministrazione L avviso di convocazione è stato pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale della Repubblica Italiana n. 35 del 22 marzo CONVOCAZIONE DI ASSEMBLEA ORDINARIA E STRAORDINARIA 1113 1214 Relazione degli Amministratori sulla gestione15 Relazione degli Amministratori sulla gestione Situazione macroeconomica e settore di riferimento 1. Il giudizio delle performance di GEWISS ottenute nel corso dell esercizio 2007 non può prescindere dall analisi del contesto macroeconomico e del settore di riferimento in cui il Gruppo opera. In Italia, principale mercato di riferimento, il 2007 si è rilevato un anno di complessiva crescita economica anche se gli ultimi mesi hanno mostrato pericolosi segnali di contrazione che lasciano serie perplessità sul La crescita del Pil si è attestata su valori di poco inferiori al 2% confermando di fatto il trend di crescita del precedente anno. La produzione industriale a partire da settembre ha registrato un progressivo calo (come non accadeva da fine 2004); i consumi delle famiglie restano decisamente poco brillanti, riflettendo la dinamica stagnante del reddito disponibile; lo scenario inflazionistico ha subito un brusco impulso rialzista trainato dai rincari tariffari legati al costo del petrolio e dell energia; l accresciuto rischio di recessione negli USA rende il contesto internazionale meno favorevole per l export anche se i dati 2007 evidenziano ancora un contributo sostanzialmente positivo alla crescita del PIL. L economia europea ha chiuso il 2007 in rallentamento, frenata da un prezzo del petrolio elevato e dalla congiuntura mondiale indebolita dalla crisi USA. I dati statistici mostrano un PIL del +2,7% e previsioni per il 2008 inferiori al +2% con la minaccia sempre più concreta di ripercussioni negative derivanti dalla crisi dei mercati finanziari. A colpire, in modo particolare, il rallentamento tedesco che dopo un inizio d anno di elevate performance sta vivendo una congiuntura sfavorevole caratterizzata da bassi consumi e incremento dei prezzi: l anno nel suo complesso si chiude comunque con una crescita in linea con la media europea. Situazione ancora peggiore per la Francia che evidenzia un andamento simile a quello dell Italia; buona la crescita della Spagna con un PIL che si attesta su un incremento di quasi il 4% nonostante il rallentamento causato dal calo del settore immobiliare, principale motore della crescita economica degli ultimi anni. Principale causa scatenante delle turbolenze che si sono abbattute sull economia mondiale, gli USA chiudono un 2007 all insegna dell incertezza e con la performance peggiore dal La crisi del settore immobiliare ha contagiato i mercati finanziari e sta minacciando seriamente i consumi delle famiglie e l occupazione; resistono gli investimenti, l export e parzialmente la produttività sebbene sia reale il rischio di una fase economica recessiva. Le economie emergenti dei Paesi asiatici per il momento sembrano essere le sole immuni da immediati rischi di recessione: la Cina anche nel 2007 ha registrato una crescita superiore alle due cifre mentre l India si è attestata su valori leggermente inferiori. (1) Fonti: Il Sole 24 ore, ANIE e CABOTO. 14 RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI SULLA GESTIONE16 Il settore elettrotecnico, oltre a risentire delle sopra menzionate incertezze che stanno minacciando l attuale congiuntura economica internazionale, è influenzato in misura preponderante dell andamento del settore delle costruzioni. L effetto SUBPRIME, che ha generato tensione di liquidità nel sistema bancario e finanziario, sta influenzando negativamente il settore immobiliare prevalentemente USA ma anche quello europeo; il più importante mercato delle costruzioni europeo, quello spagnolo, ha evidenziato un importante frenata pur mantenendosi su valori positivi; anche in Italia si sta confermando il progressivo esaurirsi del ciclo d investimento immobiliare anche se resta molto dinamico il segmento delle ristrutturazioni. In Italia il settore continua a scontare il ritardo nell innovazione e nell adeguamento delle infrastrutture e per una sua crescita diventano fondamentali quegli interventi strutturali decisi e duraturi che sino ad oggi sono mancati. I dati disponibili del 2007 evidenziano una produzione industriale in significativo calo; il fatturato cresce nel suo complesso di circa 6 punti percentuali ma principalmente per un effetto prezzi e non in volume; gli ordini si mantengono sugli stessi livelli del Ciò che più preoccupa è comunque l andamento complessivamente negativo degli ultimi mesi del 2007 che di fatto ha eroso la discreta performance di inizio anno e ridimensionato le buone performance del 2006 che potevano far presagire ad una inversione di tendenza rispetto agli ultimi anni caratterizzati da staticità. Se a questi elementi di incertezza si aggiungono le oramai consolidate tensioni sul lato dei costi che stanno minacciando la redditività del settore, l andamento sfavorevole del tasso di cambio con il dollaro che si ripercuote negativamente sulle esportazioni, si delinea un quadro che desta preoccupazione in tutti gli operatori della filiera. Nonostante il contesto macroeconomico incerto nei principali mercati di riferimento e nonostante il settore confermi un andamento non soddisfacente il Gruppo anche nel 2007 ha mostrato segnali di forte vitalità: il fatturato cresce in misura superiore rispetto alla media di settore e i principali indicatori di performance si mantengono su livelli di eccellenza e si riducono rispetto al 2006 esclusivamente per gli ingenti investimenti operati in ambito commerciale a supporto del lancio dei nuovi prodotti innovativi e nella struttura organizzativa a supporto della crescita dimensionale e dell internazionalizzazione. RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI SULLA GESTIONE 1517 Attività del GRUPPO GEWISS nel Nel corso dell esercizio 2007 GEWISS ha sviluppato numerose attività indirizzate a perseguire il percorso strategico di crescita pianificato. In particolare il 2007 ha visto il Gruppo operare principalmente nelle seguenti aree d azione: Ricerca e Sviluppo: sono proseguite le attività legate al completamento dell innovativo sistema domotico Chorus e delle sue applicazioni più avanzate e internazionali. Nel comparto Energia la protezione si arricchisce dei dispositivi differenziali con rinnovata meccanica di riarmo ReStart PRO e versione PRO 4P, dei terminali per la distribuzione di energia Q-MC 63X, dei quadri CVX mentre l Illuminotecnica vede il completamento della gamma destinata alle installazioni stradali AVENUE e dei sistemi di illuminazione SATURNO e MERCURIO che utilizzano sorgenti luminose innovative in tema di rendimento e di risparmio energetico. Rete commerciale: gli obiettivi di sviluppo internazionale sono proseguiti con la costituzione delle società GEWISS GULF FZE (Emirati Arabi Uniti), GEWISS ROMANIA SRL E GEWISS CHILE LTDA. Promozione commerciale e comunicazione: a supporto e sostenimento del lancio commerciale dei prodotti innovativi dell offerta GEWISS sono stati sviluppati numerosi progetti di comunicazione e formazione caratterizzati da un rinnovato approccio al mercato e al consolidamento dei rapporti con l intera filiera elettrotecnica. La promozione commerciale ha visto GEWISS partecipare ai principali eventi fieristici internazionali: particolarmente significativa in termini di investimento e risorse dedicate la Fiera biennale Internazionale LivinLuce tenutasi a Milano nel mese di febbraio; è stato inoltre inaugurato Spazio Chorus, la casa domotica permanente che consente di presentare l innovativo prodotto ai visitatori del polo fieristico di Fiera Milano. Con l obiettivo di far conoscere agli utenti finali i benefici derivanti dalle soluzioni domotiche per la casa nel mese di ottobre è stata svolta una importante campagna promozionale su una primaria rete televisiva nazionale. Produzione e logistica: nell ottica del miglioramento costante dell efficienza industriale e dell internazionalizzazione della produzione sono stati completati rispettivamente i progetti di ampliamento e efficientamento del sito produttivo di Castel S. Giovanni (Italia) e Liernais (Francia). In particolare l ampliamento della struttura produttiva di Castel S. Giovanni ha portato ad una parziale ridefinizione e riorganizzazione produttiva del Gruppo con l accentramento della produzione di tubi e canaline e la chiusura del sito di Ardea (Roma) in cui si svolgevano analoghe produzioni. Si segnala infine che è in corso la riorganizzazione del sito produttivo di Ottfingen (Germania) con il completamento dei processi di automazione e relativa riduzione della forza lavoro. 16 RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI SULLA GESTIONE18 Risorse Umane: rafforzamento della struttura con l inserimento di nuove risorse (+4% negli ultimi 12 mesi); sono stati inoltre avviati importanti progetti in ambito organizzativo con l impiego anche di primari consulenti specialisti; è stato rivisto l organigramma aziendale per renderlo più confacente alla crescita internazionale del Gruppo. Investimenti, attività di ricerca e sviluppo, nuovi prodotti. Investimenti. Gli investimenti del Gruppo sono riepilogati nella tabella che segue: INVESTIMENTI - GRUPPO GEWISS (Migl ) Immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni materiali Nel 2007 sono stati effettuati investimenti per un totale di 30,4 Mil che hanno riguardato in modo particolare la ricostruzione del sito produttivo di Liernais (Francia) nonché l ampliamento del sito produttivo di Castel San Giovanni (Italia) e lo sviluppo della progettazione/industrializzazione del sistema domotico Chorus. Attività di R&S e nuovi prodotti. Le attività di R&S continuano ad essere considerate da GEWISS al centro della mission aziendale e come elemento costante della propria gestione del business. Le risorse finanziarie impiegate a supporto del team di sviluppo (composto di risorse interne e di collaboratori di società esterne) anche per il 2007 hanno rappresentato oltre il 4% del fatturato. I progetti più importanti realizzati nel corso del 2007 hanno interessato il comparto dell Energia con i nuovi sistemi per la gestione più efficiente e sicura degli impianti elettrici in ambito residenziale e terziario (Chorus ed il dispositivo P-Comfort) nonché i prodotti volti a dare una risposta alle nuove sollecitazioni del mercato in ambito impiantistico (ReStart PRO 4P, i terminali Q-MC 63X, i quadri CVX 160E/630K e 46 Fast&Easy). Nel comparto dell Illuminotecnica sono da menzionare inoltre gli studi volti alla realizzazione di sorgenti luminose innovative in tema di rendimento e di risparmio energetico. Si segnala infine che ai sensi della Legge 296/06 art. 1 c e successive modifiche di cui alla Legge 244/07 art 1 c. 53 e 66 GEWISS SPA si intende avvalere del credito d imposta relativamente ad alcuni progetti RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI SULLA GESTIONE 1719 di elevato contenuto innovativo, quali in particolare i progetti del comparto Domotica serie civile Chorus, del comparto Energia con Restart 4P e Restart 2P motorizzato, Blindo Luce, gli interruttori magnetotermici MTNA e del comparto Illuminotecnica con le lampade di emergenza STARTEC ed il proiettore SATURNO, Gamma polifunzionale. Per lo sviluppo dei progetti sopra indicati (le cui attività proseguiranno per alcuni di essi anche nel 2008) GEWISS ha sostenuto nell esercizio costi agevolabili per un importo di Migl Comunicazione e promozione. Nel corso del 2007 GEWISS ha sviluppato progetti di comunicazione e formazione che hanno permesso di consolidare il rapporto con i professionisti della filiera elettrotecnica e favorire la notorietà del marchio anche nei confronti degli utenti finali. L incontro con gli addetti del settore si è concretizzato in occasione delle manifestazioni fieristiche nazionali ed internazionali, con spazi espositivi che hanno presentato l offerta secondo le tre anime che la caratterizzano: domotica, energia e illuminotecnica. In particolare, in occasione dell'edizione 2007 di LivinLuce, la nuova INTEL, sono stati più di gli ospiti che hanno visitato i metri quadrati dello stand GEWISS. Il dialogo con il mercato si è ulteriormente consolidato grazie ai 500 corner espositivi installati in altrettanti punti di vendita del paese. Il sistema domotico internazionale Chorus e gli innovativi sistemi di protezione del comparto Energia sono stati protagonisti indiscussi anche della comunicazione affidata ai periodici d informazione specialistica, attraverso una campagna presente sulle riviste più lette di elettrotecnica, design/architettura ed istituzionali. Inoltre nel corso dell anno ha preso il via il Chorus & Din tour, il ciclo di incontri formativi/promozionali organizzati su tutto il territorio nazionale, in collaborazione con CEI e Confartigianato. Complessivamente GEWISS ha offerto nel corso dell anno più di 300 incontri formativi ai quali hanno partecipato più di professionisti fra installatori, distributori, progettisti, architetti e addetti all edilizia. Inoltre, per far conoscere agli utenti finali i benefici derivanti dalle soluzioni domotiche per la casa, nel mese di ottobre GEWISS è stata protagonista su una primaria rete televisiva nazionale. 18 RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI SULLA GESTIONE20 Risorse umane e sistemi informativi. Risorse umane. Dirigenti Quadri Impiegati Operai Personale in formazione impiegati Personale in formazione operai organico Media GRUPPO GEWISS GEWISS SPA VAR VAR. Età media Il GRUPPO GEWISS continua nella crescita del proprio patrimonio umano considerato l elemento chiave per la realizzazione ed il consolidamento delle proprie strategie di business con un organico che si attesta a persone (+4% sia il numero finale che il numero medio di dipendenti). Particolare attenzione viene posta allo sviluppo di questa risorsa intangibile attraverso il continuo aggiornamento delle politiche di gestione coerentemente con le esigenze di sviluppo aziendale. In termini di formazione professionale nel corso del 2007 sono proseguiti gli interventi di tipo manageriale rivolta a giovani neolaureati con l obiettivo di rafforzare le specifiche competenze, la crescita interna aziendale nonché le competenze linguistiche. In particolare nella direzione commerciale è stato realizzato un progetto specifico volto al rafforzamento delle competenze manageriali e tecniche sulla gestione del processo di vendita. Sono continuati gli ormai consolidati rapporti di collaborazione con il mondo scolastico ed universitario ed in particolare la partecipazione alle manifestazioni Synesis e la presentazione della nostra Società al Politecnico di Milano. RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI SULLA GESTIONE 19 Vedere altro
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