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Timestamp: 2016-12-05 05:19:16
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Matched Legal Cases: ['Art. 716', 'Art. 1', 'Art. 49', 'Art. 1', 'Art. 1', 'Art. 1', 'Art. 1', 'Art. 1', 'Art. 716', 'Art. 1', 'Art. 22', 'Art. 620', 'Art. 1', 'Art. 1', 'Art. 1', 'Art. 60', 'Art. 716', 'Art. 716', 'Art. 4', 'Art. 1', 'Art. 1', 'Art. 60', 'Art. 2', 'Art. 1', 'Art. 2']

⭐Corporate Governance 2013/14
Corporate Governance 2013/14
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1 Datacolor AG 2013/142 Gruppenstruktur Gesellschaftsorgane Einleitung Strategie Verwaltungsrat der Datacolor AG Datacolor setzt auf eine zeitgemässe mit einer hohen Transparenz gegenüber allen Bezugsgruppen. Professionelle Prozesse und verantwortungsvolles Handeln werden auf allen Unternehmensebenen gelebt. Die folgenden Angaben entsprechen den aktuellen Richtlinien betreffend Informationen zur (RLCG) der SIX Swiss Exchange. Datacolor orientiert sich zudem an den Richtlinien des Swiss Code of Best Practice for. Wo nichts anderes vermerkt ist, erfolgen die Angaben per Bilanzstichtag 30. September Die Informationen zur sind ebenfalls elektronisch unter dem folgenden Link abrufbar: Funktionen und Aufgaben der Datacolor AG Die Datacolor AG als oberste Holdinggesellschaft der Datacolor führt mittels Zielvorgaben, begleitet den Planungsprozess und kontrolliert die Einhaltung der Budgetvorgaben. Nach Genehmigung der Dreijahresplanung und des Budgets durch den Verwaltungsrat handelt die Geschäftsleitung innerhalb des Budgets und der Kompetenzregelung eigenverantwortlich. Sie ist für die Konsolidierung, die Finanzierung, das Controlling, das Asset Management sowie die Investor Relations zuständig. Die Datacolor AG ist eine schweizerische Aktiengesellschaft mit Sitz in Luzern. Die Beteiligungsübersicht ist dem Anhang 28 zu entnehmen; die Angabe der Marktkapitalisierung auf Seite 4. Die Datacolor erbringt weltweit unternehmerische Marktleistungen für industrielle wie auch professionelle und Hobby-Anwendungen in den Bereichen Farbmessung, -management, -kommunikation und -kalibrierung. Datacolor ist mit ihrer schuldenfreien Bilanzstruktur in der Lage, zusätzlich zum organischen Wachstum mit einer offensiven Akquisitionspolitik die langfristig angestrebten Wachstumsziele zu erreichen. Sie strebt dynamisches Wachstum durch innovative Hard- und Software Produkte, Intensivierung der Marktdurchdringung, Ausbau von Service und Support, Aufbau neuer Märkte sowie Allianzen und Akquisitionen an. Das Angebot umfasst qualitativ und leistungsmässig kompetitive und den Kundenbedürfnissen angepasste Produkte und Systemlösungen mit hohem Wertschöpfungspotential. Die Erbringung von Serviceleistungen für die Hard- und Software Produkte gehört zur Kerntätigkeit. Die Marktführerschaft wird in festgelegten Kundensegmenten sowie geografischen Märkten angestrebt. Die Unternehmensleistung wird durch eine flexible, schlanke und kundenorientierte Organisation erbracht. Die Produktionstiefe wird auf das strategisch Notwendige beschränkt. Den Vorgaben einer Publikumsgesellschaft Rechnung tragend, wird mit einer stabilen Aktionärsbasis die Verfolgung längerfristiger Ziele angestrebt. Werner Dubach, 1943, CH Präsident, Verwaltungsrat seit 1981 Dipl. Ing. Chem. ETH Zürich, MBA Wharton University of Pennsylvania Bis Januar 2009 CEO und Delegierter des Verwaltungsrates der Eichhof Holding AG Bis 1981 Direktor des Getränkebereiches der Eichhof Gruppe Technischer Leiter der Brauerei Eichhof Direktionsassistent der Brauerei Eichhof Conzzeta AG, Zürich, Mitglied des Verwaltungsrates Anne Keller Dubach, 1956, CH Verwaltungsrätin seit 2012 Lic. phil. I, Universität Zürich, SEP Stanford Graduate School of Business Seit 2007 Head Corporate Citizenship, Swiss Re, Zürich Head Corporate Sponsoring / Head Brand Communications, Swiss Re, Zürich Projektleiterin Marketing Services CS / Leiterin Kultursponsoring Credit Suisse Projektleiterin Medien- / Marketinganalysen, Büro Dr. Thomas Held, Zürich Produktmanagement Zeitschriften / Leiterin Marketing / Promotions Rincovision, Ringier Schweizerisches Institut für Kunstwissenschaft SIK-ISEA, Zürich, Stiftungsratspräsidentin Peter Beglinger, 1945, CH Vizepräsident, Verwaltungsrat seit 1992 Dr. iur. Universität Zürich Bis 2007 Anwaltskanzlei in Zürich, Konsulent Von eigene Anwaltskanzlei in Zürich Rechtskonsulent Konzernleitung Jacobs AG Anwaltskanzlei Wenger & Vieli, Zürich 1974 Rechtsanwaltspatent Würth Finance International B.V., NL, Mitglied des Aufsichtsrates Hans Peter Wehrli, 1952, CH Verwaltungsrat seit 2001 Prof. Dr. oec. publ. Universität Zürich Ordentlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Zürich Belimo Holding AG, Wetzikon, Präsident des Verwaltungsrates Swiss Prime Site AG, Olten, Präsident des Verwaltungsrates Fritz Gantert, 1958, CH Verwaltungsrat seit 2004 Dr. sc. techn., Dipl. Masch.-Ing. ETH Zürich Seit 2012 Unternehmer, unabhängiger Verwaltungsrat General Manager Security Communication Division, Mitglied des Executive Board Ascom Holding AG Präsident & CEO der Schaffner Gruppe Sarna Kunststoff Holding AG Ascom Fritz Gantert, Peter Beglinger, Werner Dubach, Anne Keller Dubach, Hans Peter Wehrli3 Verwaltungsrat Wahl und Amtszeit Die Mitglieder des Verwaltungsrates werden durch die Generalversammlung für eine individuelle Amtsdauer von drei Jahren gewählt. Bei Neuwahlen tritt der gewählte Kandidat in die Amtszeit des Vorgängers ein. Es gibt keine Amtszeitbeschränkung. Interne Organisation Der Verwaltungsrat konstituiert sich selbst. Er bezeichnet die Mitglieder der Kommissionen und das Sekretariat. Aufgaben Der Verwaltungsrat ist das oberste Exekutivorgan der Holding. Er fasst die für die grundlegende Tätigkeit bestimmenden Beschlüsse und übt die Oberaufsicht über die Geschäftsführung aus. Kommissionen Zur Unterstützung seiner Arbeit hat der Verwaltungsrat Kommissionen geschaffen. Ihnen kommt primär die Aufgabe zu, Geschäfte vorzubereiten und die Umsetzung von Beschlüssen zu überwachen. Überdies kann der Verwaltungsrat den Kommissionen die endgültige Erledigung bestimmter Geschäfte delegieren, sofern es sich hierbei nicht um von Gesetzes wegen unübertragbare Aufgaben handelt. Der Verwaltungsrat hat zwei Kommissionen, die Finanzkommission sowie die Human Resources und Entschädigungskommission, sowie das als Aufsichts- und Kontrollinstrument eingesetzte Steuerungskomitee. Die Finanzkommission bereitet die Finanzplanung, die Budgets sowie die Abschlüsse zuhanden des Verwaltungsrates vor. Sie gibt unter anderem Anweisungen und überprüft die Durchführung der Liquiditätsverwendung und des Asset Managements. Die Human Resources und Entschädigungskommission erarbeitet Vorschläge für die Entschädigung des Verwaltungsrates. Ferner unterbreitet die Kommission dem Verwaltungsrat Vorschläge zur Besetzung des CEO und des CFO. Die Kommission legt die fixen und variablen Entschädigungen der obersten Führungsebenen unter Berücksichtigung der Personalmarktsituation, der Leistung sowie der Erreichung gesetzter Ziele fest. Bei der Behandlung der Entschädigung eines Mitglieds der Human Resources und Entschädigungskommission tritt dieses in den Ausstand. Finanzkommission: Werner Dubach, Albert Busch, Dr. Mark Leuchtmann Human Resources und Entschädigungskommission: Dr. Peter Beglinger, Dr. Fritz Gantert Arbeitsweise des Verwaltungsrates und seiner Kommissionen Der Verwaltungsrat tagt so oft es die Geschäfte erfordern, mindestens jedoch viermal pro Jahr. Hinzu kommen die Sitzungen seiner Ausschüsse und Kommissionen. Die Sitzungen des Verwaltungsrates dauern in der Regel zwischen einem halben und einem Tag /14 wurde folgende Anzahl Sitzungen abgehalten: Verwaltungsrat 4 Finanzkommission 10 Human Resources und Entschädigungskommission 2 Kompetenzregelung Verwaltungsrat Der Verwaltungsrat vertritt die Gesellschaft nach aussen und leitet sämtliche Geschäfte der Gesellschaft, soweit sie nicht nach Gesetz, Statuten oder Reglementen einem anderen Organ der Gesellschaft übertragen sind. Die unübertragbaren und unentziehbaren Aufgaben des Verwaltungsrates sind in Art. 716a des Schweizer Obligationenrechts geregelt. Der Verwaltungsrat delegiert, insofern Gesetz, Statuten und Weisungen des Verwaltungsrates nichts anderes vorsehen, die operationelle Führungsgewalt des Unternehmens an den Chief Executive Officer (CEO) zusammen mit dem Recht, diese weiter zu delegieren. Die Kompetenzregelung zwischen dem Verwaltungsrat und der Geschäftsleitung ist im Organisationsreglement der Gesellschaft festgehalten. Das Organisationsreglement kann unter der folgenden Seite online abgerufen werden: corporate-governance/. Geschäftsleitung Mitglieder der Geschäftsleitung sind Personen, welche vom Verwaltungsrat bzw. der Human Resources und Entschädigungskommission ernannt werden. Informations- und Kontrollinstrumente gegenüber der Geschäftsleitung Die Geschäftsleitung berichtet dem Verwaltungsrat in der monatlichen Berichterstattung qualitativ und quantitativ über die aktuelle Geschäftslage, die konsolidierte Bilanz und Erfolgsrechnungen sowie über Abweichungen zum jeweiligen Budget. Im Rahmen von vier jährlich stattfindenden Verwaltungsratssitzungen informiert die Geschäftsleitung zusätzlich über wesentliche Geschäftsvorfälle sowie über die Ergebnisse des gruppenweit vollzogenen Managements finanzieller und operativer Risiken. Folgende Stellen tragen ebenfalls zur ordentlichen Entscheidungsfindung bei: externe Revisionsstelle KPMG AG, Luzern (Revisionsstelle für die Datacolor AG), deren Prüfung in Übereinstimmung mit schweizerischem Recht und nach den Schweizer Prüfungsstandards erfolgt. Interne Revision und Risikomanagement, welche die existenz und Adäquatheit der internen Kontrollsysteme (IKS) prüfen und kontinuierlich verbessern sowie in einem systematischen Prozess strategische, operative und finanzwirtschaftliche Risiken erfassen sowie Massnahmen zur risikoreduktion bzw. -eliminierung entwickeln und um setzen. Geschäftsleitung der Datacolor Albert Busch, 1967, NL / USA CEO BS / MS in Electrical Engineering MS in Industrial Management Seit 2008 bei Datacolor, seit Januar 2009 CEO NV Bekaert SA, leitende Funktionen Mark Leuchtmann, 1972, DE / CH CFO Dr. rer. pol. TU München Eidg. dipl. Wirtschaftsprüfer Seit 2009 bei Datacolor Private Equity Fund, Director Zurich Insurance Group, Head Financial & Transaction Analysis PricewaterhouseCoopers, Manager Ross McGovern, 1978, GB Vice President Human Resources MSc in Human Resource Management BS in English & Politics Seit 2012 bei Datacolor General Electric Company, leitende Funktionen Albert Busch, Ross McGovern, Brian Levey, Tae Park, Mark Leuchtmann, Patrice Jaunasse Brian Levey, 1957, USA Vice President Marketing BS of Chemistry Seit 1996 bei Datacolor Beckmann Instruments, leitende Funktionen Tae Park, 1963, USA Vice President R&D and Operations BS in Electrical Engineering / Biomedical Engineering Seit 2010 bei Datacolor Power Medical Interventions, Sr. VP Engineering- Operations Kovio, Program / IP Manager Osirix, Chief Technology Officer Patrice Jaunasse, 1964, FR Vice President Sales and Support MS in Engineering, Electronics, Telecom und Computer Seit 2012 bei Datacolor Tektronix, Geschäftsführer und Vertriebsleiter EMEA Nettest Telecom Instrumentation, Präsident und Vertriebsleiter Hewlett Packard Instrumentation, Führungsfunktionen Vertrieb4 Informationen für den Investor Aktienkapital Das Aktienkapital beträgt CHF und ist in Namenaktien à CHF 1 Nominalwert eingeteilt. Die Namenaktien berechtigen an der Generalversammlung zu einer Stimme, sofern der Aktionär im Aktienbuch der Datacolor AG mit Stimmrecht eingetragen ist. Genehmigtes Kapital Es besteht kein genehmigtes Kapital. Bedingtes Kapital Das Aktienkapital der Gesellschaft wird im Maximalbetrag von CHF (Vorjahr: CHF 4 580) durch Ausgabe von höchstens Namenaktien im Nennwert von CHF 1 erhöht. Die Erhöhung erfolgt mittels Ausübung von Optionsrechten, die den Mitgliedern des Verwaltungsrates, den Mitarbeitern der Gesellschaft oder von Konzerngesellschaften gewährt werden. Das Bezugsrecht der Aktionäre ist ausgeschlossen. Kapitalveränderungen In der Berichtsperiode sowie in den zwei vorangegangenen Geschäftsjahren blieb die Kapitalstruktur der Datacolor AG unverändert. Siehe hierzu auch den konsolidierten Eigenkapitalnachweis sowie den Eigenkapitalnachweis der Datacolor AG. Genussscheine und Partizipationsscheine Es bestehen keine Genuss- und Partizipationsscheine. Beschränkung der Übertragbarkeit und Nominee-Eintragungen Es gibt keine Beschränkung hinsichtlich der Übertragbarkeit und Nominee-Eintragungen. Wandelanleihen und Optionen Die Datacolor AG hat keine Wandelanleihen ausstehend. Bezüglich Optionen wird auf die Angaben unter Entschädigungen sowie auf die Erläuterung 21 der finanziellen Berichterstattung verwiesen. Handelsamtsblatt sowie durch schriftliche Einladung der eingetragenen Aktionäre erfolgt, dass die Traktandierung eines Verhandlungsgegenstandes bis spätestens 40 Tage vor dem Datum der Generalversammlung verlangt werden kann und dass jeder Aktionär seine Aktien an der Generalversammlung neben dem vom Gesetz vorgesehenen unabhängigen Stimmrechtsvertreter durch einen schriftlich bevollmächtigten Aktionär vertreten lassen kann. Stimmrechtsbeschränkung Stimmberechtigt ist jeder Aktionär, der im Aktienbuch mit Stimmrecht eingetragen ist. Während 22 Tagen vor der Generalversammlung werden keine Eintragungen im Aktienbuch vorgenommen. Es bestehen keine Stimmrechtsbeschränkungen. Eintragung im Aktienbuch Der Eintrag von Erwerbern ins Aktienbuch der Datacolor AG ist an keine Bedingungen gebunden. Kreuzbeteiligungen Es bestehen keine Kreuzbeteiligungen. Beteiligungen an Gesellschaften Es bestehen keine Beteiligungsquoten an kotierten Gesellschaften. Die Beteiligungsquoten an nicht kotierten Gesellschaften sind auf Seite 36 aufgeführt. Bedeutende Aktionäre Siehe Information zur Datacolor Aktie, Seite 4. Die bedeutenden Aktionäre Familie Dubach und Familie Keller bilden eine Aktionärsgruppe. Angebotspflicht Es bestehen keine statutarischen Regelungen bezüglich Angebotspflicht. Kontrollwechselklausel Es besteht keine Kontrollwechselklausel. Zusätzliche Honorare Die KPMG hat zusätzlich zum Revisionshonorar für TUSD 55 andere Dienstleistungen erbracht. Der wesentliche Anteil der Zusatzleistungen bezog sich auf steuerliche und zollrechtliche Beratungsleistungen. Aufsichts- und Kontrollinstrumente gegenüber der Revision Der Verwaltungsrat trifft sich mindestens zweimal pro Jahr mit dem Mandatsleiter der Revisionsstelle, wobei u.a. die Planung und Durchführung der Revision, die Risiken und Kontrollen der Datacolor, die wesentlichen Punkte aus den Management Letters, die Berichte zu Spezialprüfungen sowie die Berichte der Revisionsstelle und des Konzernprüfers behandelt werden. Zur Steuerung der Revision sowie zur Kontrolle der Umsetzung von Vorschlägen der Revisionsstelle hat der Verwaltungsrat ein Steuerungskomitee eingesetzt, welches aus dem Präsidenten des Verwaltungsrates, dem CEO, dem CFO der Datacolor AG sowie dem Mandatsleiter zusammengesetzt ist und das während den Revisionsarbeiten in regelmässigem Abstand zusammen kommt. Informationspolitik Publikationen Die Datacolor AG publiziert den Halbjahresbericht sowie den ausführlichen Geschäftsbericht nach Swiss GAAP FER. Zusätzlich werden Aktionäre und Kapitalmarkt mittels Medieninformationen über aktuelle Veränderungen und Entwicklungen informiert. Als an der SIX Swiss Exchange kotiertes Unternehmen untersteht die Datacolor AG insbesondere auch der Pflicht zur Bekanntgabe kursrelevanter Ereignisse (ad-hoc-publizitätspflicht). Informationen der periodischen Berichterstattung sowie ad-hoc Publikationen sind neben weiteren Informationen über die Unternehmensgruppe auf der Webseite unter folgendem Link abrufbar: investor-relations/. Termine Generalversammlung 12. Dezember 2014 Halbjahresbericht 5. Mai 2015 Eckdaten 30. Oktober 2015 Publikation Geschäftsbericht 13. November 2015 Generalversammlung 10. Dezember 2015 Aktienkotierung Die Aktien der Datacolor AG sind unter der Valorennummer an der SIX Swiss Exchange Zürich kotiert. Einen Überblick über die Börsenkotierung sowie Angaben zur Marktkapitalisierung sind den Informationen zur Datacolor Aktie auf Seite 4 zu entnehmen. Rechtsstellung der Aktionäre Aktionäre Schweizerischer Aktiengesellschaften verfügen kraft Gesetzes über ausgebaute Mitwirkungs- und Schutzrechte. Im Bereich der Mitwirkungsrechte werden die aktienrechtlichen Bestimmungen durch die Gesellschaftsstatuten ergänzt. Diese sehen vor, dass die Einberufung der Generalversammlung gemäss OR u.a. durch einmalige Bekanntmachung im Schweizerischen Revisionsstelle Dauer des Mandates und Amtsdauer des leitenden Revisors Als Revisionsstelle der Datacolor AG ist die KPMG AG, Luzern gewählt. Das Mandat wird von der Generalversammlung der Datacolor AG auf jeweils ein Jahr vergeben. Der KPMG wurde das Mandat erstmals 1992 übertragen. Toni Wattenhofer ist neuer leitender Revisor. Er löst Thomas Studhalter ab. Revisionshonorar Die KPMG erhielt für das Berichtsjahr 2013 / 14 ein Revisionshonorar von TUSD 224.5 Adressen Hauptsitz Holding Datacolor AG Waldstätterstrasse 12 CH-6003 Luzern Datacolor USA Datacolor Inc. 5 Princess Road Lawrenceville NJ, USA Tel Fax Europa Datacolor AG Europe Loorenstrasse 9 CH-8305 Dietlikon Tel Fax Asien Datacolor Asia Pacific (HK) Limited Flat 11, 9 / F Wing on Plaza 62 Mody Road Tsimshatsui East, Kowloon Hong Kong Tel Fax Ähnliche Dokumente
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