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Timestamp: 2019-01-21 14:10:34+00:00
Document Index: 116614423

Matched Legal Cases: ['art. 21', 'art. 1', 'art. 25', 'art. 1', 'art. 1', 'art.3']

INDIRIZZI GENERALI PER LE ATTIVITÀ DELLA SCUOLA - PDF
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1 Ministero dell Istruzione, dell Università e della Ricerca Istituto Comprensivo di Verdellino Scuole dell Infanzia, Primarie e Secondarie di 1 grado Largo Cartesio, Verdellino (BG) Tel Fax C.F Prot. n. 8331/A15 Verdellino, 23 novembre 2015 AL COLLEGIO DEI DOCENTI e p.c. AL CONSIGLIO D ISTITUTO AI GENITORI AL DSGA AL PERSONALE ATA INDIRIZZI GENERALI PER LE ATTIVITÀ DELLA SCUOLA IL DIRIGENTE SCOLASTICO VISTA la Legge 13 luglio 2015, n 107 Riforma del sistema nazionale di istruzione e formazione e delega per il riordino delle disposizioni legislative vigenti, in particolare il comma 14, punto 4; VISTO l art. 21 della legge 15 marzo 1997, n. 59; VISTO VISTE VISTO VISTO il D.P.R. 275/1999 Regolamento in materia di autonomia delle Istituzioni scolastiche, ed in particolare gli artt. 3, come modificato dalla legge n. 107/2015, 4 e 5, comma 1; le Indicazioni nazionali per il curricolo della scuola dell infanzia e del primo ciclo d istruzione (D.M. 254 del 16 novembre 2012); il comma 7 della Legge 13 luglio 2015 n. 107, che descrive gli obiettivi formativi individuati come prioritari, le cui aree di intervento sono state ricondotte ai campi individuati dalla Nota del MIUR n del 21/9/2015; il Decreto Ministeriale 22 Agosto 2007, n Regolamento recante norme in materia di adempimento dell obbligo di istruzione;
2 ACCERTATA la consistenza della popolazione scolastica e la localizzazione dell istituto in area a forte processo immigratorio; TENUTO CONTO delle esigenze formative del territorio e della programmazione delle iniziative educative e culturali presentate dagli Enti Locali e dai Servizi socio-sanitari; TENUTO CONTO delle proposte e delle iniziative promosse dalle diverse realtà culturali, sociali ed economiche operanti nel territorio; TENUTI IN CONSIDERAZIONE i Piani dell Offerta formativa degli anni scolastici precedenti; TENUTO CONTO delle sollecitazioni e delle proposte formulate dalle famiglie sia in occasione degli incontri formali che informali; CONSIDERATI SENTITA i risultati di apprendimento registrati nelle classi; l Assemblea ATA e il DSGA, relativamente alle scelte di gestione e di amministrazione; VISTI gli esiti del Rapporto di Autovalutazione e considerate le priorità e i traguardi ivi individuati e di seguito riportati: Esiti degli studenti Priorità Traguardi Risultati scolastici Risultati nelle prove standardizzate Riduzione del numero di alunni valutati con 6 oppure 7 all'esame di Stato conclusivo del primo ciclo. Riduzione del numero degli alunni di classe 5 primaria nei livelli 1 e 2 delle prove Invalsi. Portare stabilmente la percentuale degli alunni valutati con 6 oppure 7 all Esame di Stato al di sotto del 60% Condurre il numero degli alunni nei livelli 1 e 2 delle prove Invalsi al valore nazionale Riduzione del numero degli alunni di classe 3 secondaria collocati nei livelli 1 e 2 delle prove Invalsi Riduzione della varianza tra le classi seconde di scuola primaria. Condurre il numero degli alunni nei livelli 1 e 2 delle prove Invalsi ad uno scarto di non più del 5% dal valore nazionale Ridurre di 5 punti percentuali la varianza tra le classi seconde di scuola primari
3 VISTI gli Obiettivi di Processo definiti nel Rapporto di Autovalutazione e di seguito riportati: AREA DI PROCESSO Curricolo, progettazione e valutazione. DESCRIZIONE DELL'OBIETTIVO DI PROCESSO Incentivare la programmazione delle aree disciplinari alla secondaria definendo contenuti, metodi, strumenti, verifiche e criteri di valutazione. Progettare in tutti gli ordini di scuola attività che prevedano l esecuzione di un compito autentico. Progettare nelle scuole primaria e secondaria prove di verifica parallele intermedie e finali. Procedere nell elaborazione del curricolo di Istituto. Continuità e orientamento Definire un gruppo di lavoro che approfondisca la continuità didattica ed educativa fra i vari ordini di scuola. Progettare attività per lo sviluppo dei prerequisiti negli alunni dell ultimo anno della scuola dell infanzia. Sviluppo e valorizzazione delle risorse umane Incrementare e promuovere l offerta di formazione professionale sull utilizzo di metodologie didattiche innovative. Incrementare occasioni di confronto, scambio e collaborazione fra insegnanti dei vari ordini di scuola. Integrazione con il territorio e rapporti con le famiglie Elaborare, insieme alle famiglie, i patti formativi per i diversi ordini di scuola. Incrementare la partecipazione delle famiglie di origine straniera agli organi collegiali. CONSIDERATO che la comunità professionale sarà impegnata nella redazione del Piano di Miglioramento e la conseguente incidenza che tale Piano avrà nella successiva implementazione dell Offerta Formativa; VISTI i risultati delle rilevazioni nazionali degli apprendimenti nella nostra scuola, in rapporto alla media nazionale, regionale e delle scuole con background socio-familiare simile; CONSIDERATA la struttura dell istituto, articolato in cinque plessi: due di scuola dell infanzia, due di scuola Primaria, in uno dei quali è attiva la convenzione per il cd Plesso Poenziato, e uno di scuola Secondaria di primo grado; TENUTO CONTO delle risorse professionali, strumentali e finanziarie di cui l istituzione dispone, nonché delle esperienze professionali maturate nel corso degli anni; RICHIAMATO l art. 1, commi da 1 a 4, della Legge n. 107/2015;
4 CONSIDERATE le Priorità strategiche del Sistema Nazionale di Valutazione per gli anni scolastici 2014/15, 2015/16 e 2016/17 (Direttiva n. 11/2014); CONSIDERATI i compiti affidati al dirigente scolastico dall art. 25 D.lgs. 165/2001 e dalla legge n. 107/2015, ed in particolare dai commi 78 e seguenti; RICHIAMATE RICHIAMATE le norme a tutela della libertà di insegnamento dei docenti e quelle relative alle competenze degli OO.CC.; le scelte di amministrazione, di gestione ed organizzazione del lavoro declinate nella direttiva impartita al Dsga, Prot. n. 6919/B10 dell 8/10/2015; EMANA Il seguente atto di indirizzo per la elaborazione del Piano Triennale dell Offerta Formativa per gli anni scolastici 2016/2017, 2017/2018 e 2018/ PREMESSA Nel corso dell ultimo anno la comunità scolastica dell IC di Verdellino-Zingonia ha definito un quadro di programmazione strategica che comprende i seguenti elementi VALORI, MISSION E VISION l IC di Verdellino-Zingonia fa propri i Valori di: Professionalità Accoglienza e valorizzazione delle differenze Solidarietà Cooperazione Legalità Trasparenza e li pone a fondamenta dell agire di tutte le componenti scolastiche. Si riconosce nella seguente Mission: L IC di Verdellino-Zingonia opera per il successo formativo di tutti gli alunni e le alunne, attraverso lo sviluppo armonico della personalità del bambino e dell adolescente, favorendo: la graduale acquisizione delle Competenze chiave per l apprendimento permanente; la maturazione di capacità critiche, creative, relazionali e di autonomia progettuale ed operativa; la consapevole interiorizzazione dei valori della convivenza civile; l inserimento attivo e responsabile nel contesto ambientale e socioculturale del territorio. La comunità scolastica persegue la Visione della scuola come strumento di promozione umana, sociale e culturale in grado, nel rispetto degli articoli 3 e 34 della Costituzione, di contribuire alla formazione di un cittadino consapevole, attivo e responsabile, capace di provvedere al proprio benessere e di contribuire allo sviluppo e alla crescita dell intera comunità OBIETTIVI STRATEGICI In considerazione delle caratteristiche dell utenza della scuola, tenendo conto dei bisogni concretamente rilevati, in accordo con le valutazioni fatte dal Collegio dei Docenti e dal Consiglio d Istituto, sono individuati i seguenti obiettivi strategici da conseguire nel medio termine: Migliorare la qualità degli apprendimenti degli alunni.
5 Offrire a tutti pari opportunità d apprendimento e di sviluppo delle proprie attitudini. Aumentare il livello di inclusività dell Istituto e ridurre la dispersione scolastica. Sviluppare e consolidare le alleanze educative e le sinergie con le famiglie e il territorio PRINCÌPI INFORMATORI L IC di Verdellino-Zingonia, al fine di conseguire gli obiettivi strategici individuati, coerentemente con quanto sopra stabilito, fissa I seguenti princìpi, ai quali devono uniformarsi, nei vari ambiti, tutte le attività della scuola e deve far riferimento il Piano Triennale dell Offerta Formativa: Ambito organizzativo - Individuare figure di riferimento delle varie aree organizzative che siano, nel contempo, espressione di una gestione unitaria dell Istituto e tengano presenti le istanze dei diversi ordini di scuola e dei diversi plessi. - Individuare significativi ambiti di coinvolgimento delle famiglie, stimolandone la partecipazione. - Garantire un organizzazione didattica (orari, assegnazioni, calendari) trasparente e flessibile, per rispondere alle esigenze emergenti. - Costruire con il territorio le necessarie sinergie e alleanze, finalizzate al recepimento delle istanze formative, al loro soddisfacimento e all ampliamento dell Offerta Formativa. - Diffondere la cultura dell autovalutazione e quindi elaborare strumenti adeguati per verificare il raggiungimento degli obiettivi e per rendicontare le attività svolte. Ambito didattico - Prestare particolare cura all accoglienza e all inclusione di tutti gli alunni, in particolare di quelli con bisogni educativi speciali. - Elaborare una progettazione didattica condivisa che abbia come riferimenti la coerenza con le Indicazioni Nazionali per il curricolo e la continuità verticale. - Garantire la libertà d insegnamento come espressione di libera scelta di metodologie didattiche, coerenti con la progettazione elaborata. - Dare spazio a metodologie didattiche innovative, con particolare riguardo alla didattica laboratoriale, all apprendimento cooperativo e all uso delle nuove tecnologie per lo sviluppo delle diverse intelligenze. - Finalizzare gli interventi sia al recupero degli alunni in difficoltà sia alla valorizzazione delle eccellenze. - Promuovere, in collaborazione con gli Enti territoriali, la cultura della sicurezza, della prevenzione dei rischi e della protezione della salute. Ambito amministrativo-contabile - Assicurare la gestione dei servizi generali e amministrativi secondo criteri di responsabilità, efficienza, efficacia, economicità e trasparenza. - Predisporre il Piano Annuale e la gestione finanziaria i maniera coerente con il Piano dell Offerta Formativa Triennale. 2. INDIRIZZI GENERALI PER L ELABORAZIONE DEL P.O.F. TRIENNALE Sulla base delle premesse sopra descritte e in conformità con il loro dettato, il Piano Triennale dell Offerta Formativa sarà orientato all innalzamento della qualità degli apprendimenti degli studenti e del loro livello di padronanza delle competenze, nel rispetto dei tempi e degli stili di apprendimento di ciascuno. L azione dell istituzione scolastica è espressione dell autonomia della comunità professionale e territoriale, valorizza il contributo di tutte le sue componenti, è orientata all inclusione e alla valorizzazione delle differenze. Il metodo di lavoro sarà improntato alla collaborazione e alla
6 partecipazione, nel rispetto della libertà di insegnamento, delle competenze degli organi collegiali e delle istanze degli alunni e delle loro famiglie. Si ritiene fondamentale la chiara definizione delle priorità condivise all'interno della comunità scolastica e la definizione di momenti comunicativi atti a renderle note anche all'esterno, coinvolgendo nel progetto formativo le famiglie e il territorio. Nell elaborazione del Piano Triennale dell Offerta Formativa, il Collegio dei docenti è invitato a considerare: Lo sviluppo delle otto Competenze Chiave per l apprendimento permanente della Raccomandazione del Parlamento europeo e del Consiglio del 18 dicembre 2006, da conseguire attraverso i percorsi tracciati dai Traguardi di sviluppo delle competenze, enunciati nelle Indicazioni Nazionali per il curricolo della scuola dell infanzia e del primo ciclo d istruzione del La previsione di strategie didattiche ed organizzative orientate all inclusione degli alunni con disabilità e degli alunni di origine straniera o che vivono in condizioni di svantaggio socioeconomico e culturale, al potenziamento delle eccellenze e all adozione di iniziative educative e didattiche secondo quanto indicato dalle Linee Guida sui BES. A tal fine è necessario prevedere progettazioni che favoriscano alleanze tra docenti curricolari, docenti di sostegno, famiglie, enti locali, presidi territoriali ed associazioni. La realizzazione di un ambiente di apprendimento che consenta riflessione, sviluppo delle capacità critiche, partecipazione, cooperazione e creatività, anche attraverso: - la diffusione di metodologie didattiche attive, individualizzate e personalizzate che valorizzino stili d apprendimento e modalità affettive individuali (apprendimento per problem solving, ricerca, esplorazione e scoperta, didattica laboratoriale, esecuzione di compiti autentici ); - la promozione di situazioni di apprendimento collaborativo (aiuto reciproco, apprendimento cooperativo e fra pari, lavoro in gruppo, realizzazione di progetti e ricerche come attività ordinaria della classe) e approcci metacognitivi (sviluppare la graduale consapevolezza dei propri stili d apprendimento, autovalutazione e miglioramento, autonomia operativa e di studio); - lo sviluppo delle competenze digitali, secondo le linee contenute nel Piano Nazionale Scuola Digitale, attraverso una sempre maggiore integrazione nei processi didattici delle tecnologie informatiche e dei contenuti digitali. L attenzione allo sviluppo di un clima di apprendimento positivo, anche mediante la condivisione di regole di comportamento, con l adozione di specifiche strategie per la promozione delle competenze sociali, attraverso l assegnazione di ruoli e responsabilità, le attività di cura di spazi comuni, lo sviluppo del senso di legalità e di un etica della responsabilità, la collaborazione e lo spirito di gruppo. La valorizzazione dell esperienza del Plesso Potenziato, come realtà caratterizzante la nostra istituzione scolastica ed elemento propulsivo dello sviluppo di una capillare cultura dell accoglienza per la formazione completa della personalità di tutti gli alunni. Il raccordo tra attività di ampliamento dell offerta formativa e il Curricolo di istituto, con la chiara individuazione delle Competenze di riferimento, dei Traguardi di sviluppo e degli obiettivi specifici. La progettazione di segmenti del curricolo e la realizzazione di attività finalizzati a promuovere la continuità educativa e didattica tra i diversi ordini di scuola. L attuazione di un organico progetto di orientamento alla scuola secondaria di secondo grado, che preveda anche percorsi di inserimento nella nuova realtà, con particolare attenzione agli alunni disabili e agli alunni NAI o a rischio di dispersione scolastica.
7 La previsione di attività di monitoraggio e di momenti di riflessione sullo sviluppo delle attività previste, per introdurre piste di miglioramento dei processi di pianificazione, sviluppo, verifica e valutazione. Si ritiene necessario che il Collegio dei Docenti sia articolato in commissioni e gruppi di lavoro, per lo sviluppo di una progettazione integrata e trasversale, e in aree disciplinari per la progettazione didattica e la realizzazione di programmazioni periodiche comuni per ambiti disciplinari e/o classi parallele, sia nella scuola primaria che nella scuola secondaria di primo grado. 3. CONTENUTI DEL PIANO TRIENNALE DELL OFFERTA FORMATIVA Il Piano Triennale dell Offerta Formativa è il documento costitutivo dell identità culturale e progettuale della scuola; esso esplicita la progettazione curricolare, extracurricolare e organizzativa e deve contenere: Il fabbisogno dei posti comuni e di sostegno dell organico dell autonomia, sulla base del monte orario degli insegnamenti e del numero degli alunni con disabilità. L efficace programmazione della quota di autonomia del curricolo dovrà includere i necessari spazi di flessibilità e dovrà essere funzionale alle esigenze didattiche, organizzative e progettuali della scuola, definite nel Piano dell Offerta Formativa Triennale. Il fabbisogno dei posti per il potenziamento dell Offerta Formativa, in relazione alle azioni di miglioramento da porre in atto a seguito dell individuazione delle criticità emerse nel RAV e delle priorità e traguardi individuati e dei progetti attivati o da attivare. Il Consiglio d Istituto e il Collegio dei docenti hanno individuato le priorità per la definizione dell organico del potenziamento secondo lo schema seguente: Ordine di priorità CAMPO DI POTENZIAMENTO 1 Potenziamento Linguistico. 2 Potenziamento Umanistico, Socio-economico e per la legalità. 3 Potenziamento Artistico e Musicale. 4 Potenziamento Motorio. 5 Potenziamento Scientifico. 6 Potenziamento Laboratoriale. Il fabbisogno relativo ai posti del personale amministrativo, tecnico e ausiliario. A tal proposito, sentito il Dsga, si forniscono i seguenti indirizzi: considerata la struttura dell istituto scolastico, articolato in tre ordini di scuola e in cinque plessi, si ritiene necessario garantire le attività previste dai profili professionali di riferimento nei piani di lavoro, secondo principi di qualità e di efficienza. Il fabbisogno di infrastrutture e di attrezzature materiali. A tal proposito, si ritiene prioritario implementare le infrastrutture necessarie a garantire un adeguata fruibilità dei contenuti digitali e del web in tutti i plessi, completare la dotazione dei laboratori tecnico-scientifici, rinnovare i laboratori informatici anche realizzando ambienti digitali aumentati e dotandosi delle necessarie tecnologie per lo sviluppo del Coding e programmare interventi per la realizzazione di ambienti d apprendimento finalizzati all utilizzo di metodologie didattiche innovative, anche a vantaggio
8 degli alunni con disabilità (Learning-by-doing, Flipped-Classroom, ). Il bisogno di infrastrutture ritenute prioritarie dovrà comunque essere coerente con gli obiettivi che il Collegio vorrà individuare nella redazione del Piano triennale. Il Piano Triennale dell Offerta Formativa, per gli aspetti di progettazione didattica e formativa, deve contenere inoltre: Il Piano di Miglioramento, che costituisce uno dei punti di riferimento centrali per la progettazione dell attività della nostra istituzione scolastica. Le modalità di attuazione dei princìpi di pari opportunità, promuovendo ad ogni livello l educazione alla parità tra i sessi, la prevenzione della violenza di genere e di tutte le discriminazioni (art. 1 c. 16 legge 107/2015 e CM. n del 15/09/2015). Le azioni volte allo sviluppo di competenze digitali e alla costruzione di ambienti di apprendimento inclusivi (c.56 legge 107/2015), sulla base anche delle indicazioni contenute nel Piano Nazionale Scuola Digitale. Le iniziative finalizzate alla promozione della cultura della sicurezza e della prevenzione dei rischi e, per la scuola secondaria di primo grado, alla conoscenza delle tecniche di primo soccorso. Le attività scolastiche che prevedono visite o viaggi d istruzione, quelle parascolasiche, come le attività sportive o artistico-musicali e le eventuali attività extrascolastiche e in collaborazione con il territorio. Il quadro di queste attività dovrà essere caratterizzato da coerenza e continuità con l azione formativa curricolare. 4. FORMAZIONE DEL PERSONALE Il Collegio dovrà definire aree per la formazione professionale che siano coerenti con i bisogni emersi e che rispondano ad esigenze di miglioramento dei risultati dell Istituzione scolastica in termini di esiti di apprendimento e di sviluppo delle competenze chiave. Dovrà essere individuata la ricaduta attesa delle iniziative di formazione nell'attività ordinaria della scuola. Potranno essere previste attività di condivisione di buone pratiche e gruppi di lavoro per la produzione di materiali/strumenti, utili per la comunità professionale. Si ritiene che la strategia formativa da privilegiare debba essere quella della ricerca/azione e che debbano essere massimamente valorizzate le competenze interne. Per quanto riguarda la formazione del personale amministrativo ed ausiliario si ritiene fondamentale effettuare una ricognizione delle esigenze formative, in sinergia con il Dsga. 5. MONITORAGGIO E VALUTAZIONE Le azioni di monitoraggio sulla realizzazione delle attività previste nel Piano dell Offerta formativa sono ritenute essenziali per adeguare la progettazione e per introdurre eventuali interventi correttivi, nell ottica del miglioramento continuo. La valutazione degli alunni, che deve essere trasparente e tempestiva (D.lgs. 122/09, art. 1), ha valore sia formativo che amministrativo ed è uno strumento essenziale di articolazione delle azioni didattiche e di supporto all orientamento personale dell allievo. Si forniscono i seguenti indirizzi orientativi per l attività di progettazione della valutazione degli alunni: definizione di criteri comuni di valutazione per ambiti/discipline; costruzione di prove comuni per classi parallele e definizione di criteri comuni di correzione; elaborazione e somministrazione di prove strutturate, sul modello delle prove standardizzate per la rilevazione degli apprendimenti; inserimento accanto alle prove tradizionali, di strumenti diversificati per la valutazione degli studenti, coerenti con la certificazione di competenza e atti alla rilevazione anche di condotte cognitive ed affettivo-motivazionali (a solo titolo di esempio: griglie di osservazione, diari di bordo, rubriche di valutazione per compiti autentici, portfoli, ecc. );
9 sviluppo di strumenti ed elaborazione di criteri di valutazione specifici per gli alunni diversamente abili e con bisogni educativi speciali, in ottemperanza alle norme vigenti; progettazione di interventi didattici specifici in esito alla valutazione degli studenti così da costruire una forte relazione tra le attività di programmazione e quelle di valutazione. I risultati della valutazione degli studenti saranno utilizzati in modo sistematico per ri-orientare la programmazione e progettare interventi didattici mirati; attuazione di azioni mirate alla condivisione degli strumenti e dei criteri di valutazione fra ordini di scuola diversi, per garantire la continuità verticale anche sugli aspetti valutativi e sviluppare le capacità di autovalutazione e di orientamento degli studenti. Il presente Atto di indirizzo, contenente i principi generali e gli indirizzi necessari per la stesura del Piano Triennale dell Offerta Formativa, potrà essere oggetto di revisione, modifica o integrazione, anche in funzione delle osservazioni e dei contributi che la comunità scolastica dovesse segnalare. Il Dirigente Scolastico Prof. Eugenio G. MORA (Firma autografa sostituita a mezzo stampa ai sensi e per gli effetti dell art.3, c.2, D.Lgs.n.39/1993)