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Timestamp: 2018-09-18 22:05:09
Document Index: 358580797

Matched Legal Cases: ['artículo 112', 'artículo 113', 'artículo 104', 'artículo 116', 'artículo 12', 'artículo 2', 'artículo 2', 'artículo 18', 'artículo 19']

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Juan Francisco Valenzuela Marín
1 Plan Anual de Desarrollo Archivístico 2015
2 HOJA 2 DE MARCO DE REFERENCIA JUSTIFICACIÓN OBJETIVOS PLAN... 16
3 HOJA 3 DE Marco de referencia La Ley de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) publicada el 11 de agosto del 2014 establece una nueva realidad jurídica para la CFE. De acuerdo con lo anterior, la CFE sus empresas productivas subsidiarias y empresas filiales deberán sujetarse a las leyes aplicables en materia de transparencia y acceso a la información en los términos del artículo 112 de la mencionada Ley,. Así mismo, la Dirección General de la CFE conforme al artículo 113 de la nueva Ley, deberá poner a disposición del público en forma periódica y en su página de internet, la información actualizada que permite conocer la situación de la Comisión Federal de Electricidad, sus empresas productivas subsidiarias y empresas filiales en materia financiera, administrativa, operacional, económica y jurídica, así como sus riesgos de conformidad con lo dispuesto por el artículo 104 de la Ley del Mercado de Valores, y presentar, según el artículo 116, los informes y reportes de forma, clara, sencilla, precisa, confiable y actualizada. La Ley de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) dispone una nueva serie de atribuciones, funciones y obligaciones distribuidas entre los consejeros, comités, secretariados, dirección general, y consejos y comités de las empresas productivas subsidiarias y empresas filiales, de tal manera que todas ellas, siguiendo el espíritu del apartado sobre transparencia de la multicitada Ley, deben armonizarse con la Reforma Constitucional en materia de Transparencia del 7 de febrero del 2014 y cumplir, además, con la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental y su Reglamento y con la Ley Federal de Archivos y su Reglamento. En este nuevo marco no podemos olvidar que los sistemas institucionales de archivos y administración de documentos han sido abordados dentro del Plan Nacional de Desarrollo a través de una de sus tres estrategias transversales, la correspondiente al Gobierno Cercano y Moderno. De esta estrategia se ha derivado el Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM) publicado en el Diario Oficial de la Federación el pasado 30 de agosto del 2013
4 HOJA 4 DE 20 Entre otras cosas, en el PGCM se ha planteado el fortalecimiento de un gobierno democrático y abierto que rinda cuentas. De ahí que uno de los propósitos generales de esta estrategia transversal sea el promover que la administración pública rinda cuentas de manera clara y oportuna a una ciudadanía bien informada a través de las nuevas tecnologías de la información y comunicación (TIC); un gobierno que no sólo escuche y entienda las demandas de los mexicanos, sino que sea efectivo al momento de atenderlas. Por ello, los sistemas de archivos, el acceso a la información y la transparencia se convierten en herramientas indispensables para alcanzar dichos objetivos. En este sentido el Plan Anual de Desarrollo Archivístico (PADA) 2015 de CFE toma en cuenta las determinaciones del PGCM y demás normatividad vigente, con el fin de cumplir estas encomiendas y establecer una arquitectura de información que le permita alcanzar la eficiencia y eficacia en su gestión administrativa sustentada en una metodología con estándares nacionales e internacionales. La CFE ha venido trabajando sus archivos y adaptándose conforme han evolucionado las normas en la materia y los estándares internacionales, sin embargo, por lo complejo de su estructura, la cumplimentación de estas obligaciones se han llevado a cabo por etapas. Por lo que aún quedan áreas de oportunidad que deberán aprovecharse para tener el 100% integrado en el Sistema Red de Archivos de CFE (SIRAR) Los temas fundamentales que se han implementado están en relación al buen funcionamiento y organización de los archivos de trámite y de concentración; a la automatización de los instrumentos de control y consulta; a la capacitación (en el año 2014 se capacitó a 250 funcionarios); a la identificación de expedientes con valor histórico para preparar y realizar transferencias secundarias al AGN; y a elaborar una serie de documentos que sirven de referencia y criterios para diversos temas relacionados con los archivos, de manera particular, con los documentos electrónicos.
5 HOJA 5 DE 20 Sobre estas bases el presente PADA se enfocará a adaptar la nueva Ley de la CFE y completar las acciones necesarias para consolidar el sistema institucional de archivos de la CFE siguiendo las estrategias del Programa de Gobierno Cercano y Moderno, y lo planteado por los criterios para el elaboración del Plan propuesto por el Archivo General de la Nación (AGN) 2. Justificación De conformidad con el artículo 12, fracción VI de la Ley Federal de Archivos y del artículo 2, fracción IV del Reglamento de la misma Ley, el PADA es un instrumento elaborado por el Área Coordinadora de Archivos en colaboración con los responsables de archivos de trámite, del archivo de concentración y del archivo histórico, que contempla las acciones a emprender a escala institucional para la actualización y mejoramiento continuo de los servicios documentales y archivísticos, y el cual, una vez aprobado por el Comité de Información, deberá ser publicado en el sitio de Internet de cada Dependencia y Entidad, así como sus respectivos informes anuales de cumplimiento. Sin embargo, dicho PADA debe tener una proyección de largo plazo, progresivo y vinculado con el Plan Nacional de Desarrollo y, de manera particular, con el PGGCM, Los criterios para la elaboración del PADA publicados por el AGN en el mes de agosto del 2014 proponen tres niveles que deben ser cubiertos: Nivel estructural Nivel documental Nivel normativo
6 HOJA 6 DE 20 El nivel estructural está orientado a consolidar el Sistema Institucional de Archivos teniendo en cuenta el área encargada de la operación, la infraestructura y los recursos humanos, materiales y financieros. El Sistema Institucional de Archivos de acuerdo con el artículo 2, fracción VI del Reglamento de la LFA está integrado por los archivos de trámite (uno por cada unidad administrativa), el archivo de concentración (en el caso de CFE son 450 archivos de concentración) y, en su caso, por el archivo histórico. En caso de no tener archivo histórico se debe tener en cuenta el proceso relacionado con la detección de documentos históricos y su preparación para la transferencia secundaria al AGN de conformidad con el instructivo respetivo. Habilitación y mejoramiento de la infraestructura de archivos de trámite, concentración e históricos. Espacios físicos exclusivos de acuerdo con el numeral vigesimosegundo de los Lineamientos Generales para la Organización y Conservación de Archivos. Equipamiento adecuado (estantería, mobiliario oficina y equipo de cómputo). Recursos humanos, materiales y financieros implica capacitar y profesionalizar el trabajo de los operadores, tener los insumos y servicios necesarios, y contar con el presupuesto que coadyuve a alcanzar los propósitos y objetivos. El segundo nivel está orientado a planear la organización, descripción, valoración, conservación y el acceso ágil y expedito de los documentos custodiados en los archivos. Este nivel se refiere a la aplicación de los procesos archivísticos como están planteados en el artículo 18 de la LFA y los instrumentos de control y consulta enumerados en el artículo 19 de la misma Ley. Igualmente este nivel se relaciona con los procedimientos establecidos por el Manual Administrativos de Aplicación General en materia de Transparencia y Archivos (DOF 23 noviembre 2012), especialmente en lo que refiere a los préstamos y transferencias primarias y secundarias.
7 HOJA 7 DE 20 El último nivel hace hincapié en la aplicación de la normatividad en la producción, uso y control de los documentos originados por las atribuciones y funciones de los sujetos obligados y vinculados con la transparencia, el acceso a la información, la reserva de la información, la protección de datos personales y la rendición de cuentas. Es importante destacar la necesidad de diseñar programas encaminados a armonizar todo el sistema de información pública vinculado los instrumentos técnicos archivísticos con las herramientas ciudadanas propuestas por la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental como son la guía simple de archivos, los índices de expedientes reservados y los sistemas de datos personales. De manera particular, el PGCM propone un modelo específico de política en materia de transparencia y rendición de cuentas. Dicho modelo, tiene como base el acceso a la información de manera proactiva por medio de los archivos, vistos como un eje que interactúa con otros factores que tienen que ver con un Gobierno Cercano y Moderno. En el PGCM se presenta el siguiente esquema del modelo antes descrito:
8 HOJA 8 DE 20 En este sentido, el modelo señala que el propósito del Gobierno de la República es utilizar la información como un elemento decisivo en la construcción de un diálogo más fluido y honesto entre el gobierno y la sociedad, con políticas de transparencia focalizada con información socialmente útil, una correcta administración de archivos, mayores espacios para la participación ciudadana y fomento a la cultura de la legalidad, que en su conjunto, y vinculadas a la Estrategia Digital Nacional, permitan impulsar un gobierno abierto para fomentar la rendición de cuentas en nuestro país. En este sentido, el modelo antes descrito encaja puntualmente con el apartado de transparencia de la Ley de la Comisión Federal de Electricidad, el cual ofrece objetivos, estrategias y líneas de acción que se entrelazan con los archivos, los cuales son un factor de cohesión para las mismas, ya que sin archivos organizados y conservados no puede haber llanamente información. En otras palabras, sin una arquitectura de información que alimente a la sociedad de información es difícil construir una sociedad del conocimiento. A continuación transcribimos los objetivos, estrategias y líneas de acción que, como se mencionó, están relacionadas con el tema de archivo para tener una visión integral de las acciones que se vinculan y que no pueden ser entendidas unas sin las otras. De este entramado se derivarán las actividades concretas que se programarán a corto, mediano y largo plazo Es importante señalar que algunas de las estrategias de los objetivos 1, 4 y 5 están íntimamente relacionadas y deben interactuar entre sí para lograr los resultados deseados. Los requerimientos de una mejora de la gestión administrativa implica la mejora de los sistemas de archivos y estos últimos son los que dan soporte a la información que la APF necesita para dar información y rendir cuentas en la construcción de una sociedad más democrática.
9 HOJA 9 DE 20 Por eso es primordial vincular los procesos de la gestión administrativa con la estructura archivística; relacionar las acciones derivadas de la estrategia digital nacional con los desarrollos de los sistemas de gestión de documentos electrónicos; y enlazar las acciones correspondientes al acceso a la información, a la transparencia y a la rendición de cuentas con los sistemas de gestión de archivos. Veamos los enunciados de las líneas de acción que presenta el PGCM. Objetivo 1. Impulsar un gobierno abierto que fomente la rendición de cuentas. Justificación Un Gobierno Cercano y Moderno debe tener como imperativo rendir cuentas de forma clara y oportuna. En este sentido, impulsar un gobierno abierto hace referencia a todos aquellos componentes que deben integrar su implementación de manera que se fortalezca la rendición de cuentas, desde la apertura de datos de manera que cualquier interesado pueda acceder a ellos y reutilizarlos, hasta facilitar la participación ciudadana para la mejora de los programas y acciones del gobierno que deriven en la generación de espacios para la colaboración entre el gobierno, la sociedad civil y el sector privado. Para lograr su correcto funcionamiento, es necesario un esfuerzo transversal y multidisciplinario que articule las diferentes acciones de las dependencias y entidades en la materia, de manera que se cuente con esfuerzos coordinados procedimientos estables e instrumentos técnicos que generen una rendición de cuentas efectiva. Estrategia 1.7. Consolidar los sistemas institucionales de archivo y administración de documentos Asegurar el cumplimiento en la APF de los instrumentos de control y consulta en materia archivística Implementar un sistema unificado de clasificación archivística que propicie un lenguaje común.
10 HOJA 10 DE Establecer un sistema institucional de archivos físicos y electrónicos Vincular los procesos de las dependencias y entidades con la estructura archivística establecida en la Ley Federal de Archivos Fortalecer una cultura archivística en los servidores públicos de la APF Definir mecanismos de conservación a largo plazo de los documentos electrónicos de la APF. Objetivo 4: Mejorar la gestión pública gubernamental en la APF. Justificación La mejora de la gestión gubernamental consiste en transformar el funcionamiento de las dependencias y entidades de la APF, a través de la mejora en la prestación de bienes y servicios a la población, el incremento en la eficiencia de su operación mediante la simplificación de sus procesos y normas; el mejor aprovechamiento de los recursos, la eficiencia de los procesos vinculados a las contrataciones que realiza el Estado; así como el incremento en el desempeño de los servidores públicos. El PND establece como propósito del Gobierno Cercano y Moderno incentivar un gobierno orientado a resultados. Es por ello que la mejora de la gestión gubernamental busca la consolidación de un gobierno productivo, eficiente y eficaz en el logro de sus objetivos. Las políticas y acciones de gobierno inciden directamente en la calidad de vida de las personas, por ello, es prioritario mejorar los procesos y la calidad de los servicios. Asimismo, es indispensable contar con un marco normativo que permita la eficiente ejecución de los procesos de las dependencias y entidades y evite que éste se convierta en un obstáculo o entorpezca la operación cotidiana del gobierno. Por otra parte, resulta imperativo contar con servidores públicos profesionales, comprometidos y productivos, orientados a una nueva cultura de servicio a la sociedad, que den credibilidad, estabilidad y eficiencia al gobierno.
11 HOJA 11 DE 20 Estrategia 4.1 Transformar los procesos de las dependencias y entidades Implementar mecanismos para que las dependencias y entidades generen los mapas de los procesos para facilitar su análisis y mejora Estandarizar procesos con fines similares para homologar su operación y garantizar la calidad de sus resultados Desarrollar e implementar proyectos de mejora institucional e interinstitucional para hacer más eficientes los procesos del gobierno Promover procesos de innovación, la transferencia del conocimiento y mejores prácticas entre instituciones, para incrementar la eficiencia y eficacia gubernamental. Estrategia 4.2. Fortalecer la profesionalización de los servidores públicos Impulsar los mecanismos para la profesionalización, certificación y educación formal de los servidores públicos. Objetivo 5: Establecer una Estrategia Digital Nacional que acelere la inserción de México en la Sociedad de la Información y del Conocimiento. Justificación Impulsar un gobierno centrado en valores democráticos que contribuyan a construir una nueva relación entre la sociedad y el Estado centrada en el individuo y en su experiencia como usuario de los servicios públicos, con la finalidad de alcanzar los objetivos de las Metas Nacionales. Este objetivo busca impactar, entro otros aspectos, en la calidad de los servicios de salud, en la innovación y transformación de la gestión gubernamental, en la educación y la generación de habilidades digitales en la población, en el desarrollo del ecosistema de economía digital y en el fortalecimiento de los mecanismos de seguridad ciudadana.
12 HOJA 12 DE 20 El impulso se efectuará mediante el uso de las TIC, lo cual permitirá el desarrollo de la modernización del gobierno y la mejora de los servicios y bienes públicos. Lo anterior supone contar con habilitadores digitales como la conectividad, asequibilidad, inclusión y alfabetización digital, la interoperabilidad y el uso de datos abiertos, así como el marco jurídico adecuado para tales efectos. Estrategia 5.1. Propiciar la transformación Gubernamental mediante las tecnologías de información y comunicación Simplificar, sistematizar y digitalizar los procesos administrativos y de Gobierno Móvil. Estrategia 5.6. Establecer y operar los habilitadores de TIC para la conectividad y asequibilidad, inclusión digital e interoperabilidad Fomentar la mejora en la gestión gubernamental y la prestación de servicios públicos a través de interoperabilidad de la información Impulsar las condiciones técnicas, administrativas y normativas, para lograr la interoperabilidad de la información en el Gobierno de la República Impulsar el cómputo de nube y uso de soluciones tecnológicas que favorezcan la neutralidad e interoperabilidad tecnológica Impulsar la Seguridad de la Información dentro de los Sistemas y Aplicaciones de las dependencias y entidades. Estrategia 5.7. Establecer y operar el Marco Jurídico para las TIC Fortalecer la seguridad cibernética y la gobernanza en internet.
13 HOJA 13 DE Objetivos 3.1 Objetivo General: Consolidar el Sistema Institucional de Archivos de la CFE en cumplimiento de las obligaciones establecidas por Ley de la Comisión Federal de Electricidad, de la Ley Federal de Archivos, su Reglamento y demás normas vigentes; así como de los compromisos del Programa de Gobierno Moderno y Cercano del Plan Nacional de Desarrollo Objetivos particulares Actualizar los instrumentos de control y consulta automatizados con una nueva plataforma, de acuerdo con el nuevo marco jurídico de CFE. Qué se logra con este objetivo? contar con un sistema unificado para la clasificación de los documentos del sistema de gestión documental. Aplicar un documento de autoridad a toda la Comisión. Lograr una mejor valoración de los documentos. Impulsar la elaboración de una mejor guía simple de archivos para el ciudadano con una visión de transparencia focalizada. Coadyuvar con el acceso expedito a la información. Homologar en la integración expedientes. Coadyuvar con la simplificación administrativa. Desarrollar e implementar proyectos de mejora institucional e interinstitucional para hacer más eficientes los procesos del gobierno. Promover procesos de innovación, la transferencia del conocimiento y mejores prácticas para incrementar la eficiencia y eficacia gubernamental. Cumplir con los indicadores del Programa de Gobierno Cercano y Moderno.
14 HOJA 14 DE Fomentar por medio de la capacitación una cultura archivística de conformidad con el Programa de Gobierno Cercano y Moderno del Plan Nacional de Desarrollo Qué se logra con este objetivo? Fomentar la profesionalización de los servicios de información. Alcanzar la formación en competencia laboral conforme a la NIC. Contar cuadros de operadores de los archivos. Impulsar los mecanismos para la profesionalización, certificación y educación formal de los servidores públicos Fomentar el funcionamiento de los archivos de trámite. Qué se logra con este objetivo? Alcanzar la eficacia y eficiencia en la gestión administrativa. Tener los elementos necesarios para implementar algún programa de mejora en el funcionamiento de los archivos de trámite. Hacer más expedito el acceso a la información. Coadyuvar con la transparencia focalizada. Desarrollar las bases para ofrecer información socialmente útil. Vincular los procesos administrativos con la estructura archivística, Proponer las bases para el desarrollo de un sistema institucional de archivos físicos Administrar los archivos de concentración de acuerdo con el Manual Administrativo de Aplicación General en las materias de Transparencia y de Archivos. Qué se logra con este objetivo? Aplicar un documento de autoridad a toda la CFE.
15 HOJA 15 DE 20 Lograr una mejor valoración de los documentos. Coadyuvar con el acceso expedito a la información. Desarrollar e implementar proyectos de mejora institucional e interinstitucional para hacer más eficientes los procesos del gobierno. Mejorar el servicio documental brindada a las unidades administrativas. Promover las bajas documentales. Promover las transferencias secundarias. Cumplir con los indicadores del Programa de Gobierno Cercano y Moderno Dar seguimiento al cumplimiento de los indicadores comprometidos de acuerdo con Programa transversal de Gobierno Cercano y Moderno del Plan Nacional de Desarrollo Qué se logra con este objetivo? Cumplir con las metas propuestas por el Programa de Gobierno Cercano y Moderno del Plan Nacional de Desarrollo Promover procesos de innovación, la transferencia del conocimiento y mejores prácticas para incrementar la eficiencia y eficacia gubernamental. Coadyuvar con la simplificación administrativa. Desarrollar e implementar proyectos de mejora institucional e interinstitucional para hacer más eficientes los procesos del gobierno. Promover procesos de innovación, la transferencia del conocimiento y mejores prácticas para incrementar la eficiencia y eficacia gubernamental. Homologar la integración expedientes.
16 HOJA 16 DE Plan 4.1 Requisitos Ante la nueva situación jurídica y reestructuración de la CFE es necesario adaptar los instrumentos de control y consulta a sus nuevas atribuciones y funciones. Lo anterior implica además replantear la función de la coordinación de archivos a nivel de la CFE y de las empresas productivas subsidiarias y de las empresas filiales. El plan deberá llevar dos niveles uno de aplicación directa y el otro de supervisión de cumplimiento de las normas en las empresas productivas subsidiarias y empresas fíliales. 4.2 Alcance El PADA 2015 está diseñado para toda la CFE: todos sus archivos de trámite y todos los de concentración de CFE y de sus empresas productivas subsidiarias y empresas filiales. 4.3 Actividades Ajustar los instrumentos de control y consulta conforme a la nueva situación jurídica de CFE Diseñar una nueva plataforma informática para la automatización de los instrumentos de control y consulta fortaleciendo el SICET Tener el inventario de expedientes de cada uno de los archivos de trámite actualizado mediante el SICET Actualizar e implementar los cursos institucionales en línea de acuerdo al nuevo marco jurídico y diseñar temas especiales de archivística. Curso en línea Ceferina. Diplomado en archivística sobre plataforma Moodle.
17 HOJA 17 DE 20 Curso en línea sobre NIC en materia de archivos. Curso sobre valoración documental Diseñar y aplicar un programa de actualización de archivos de concentración Realizar las transferencias primarias a los archivos de concentración conforme al catálogo de disposición documental Realizar las bajas documentales y las transferencias secundarias al Archivo General de la Nación (AGN) de acuerdo con el catálogo de disposición documental Diseñar y constituir el comité de valoración de la CFE Diseñar y elaborar el protocolo de digitalización de la CFE Dar seguimiento al cumplimiento de los indicadores comprometidos de acuerdo con Programa transversal de Gobierno Cercano y Moderno del Plan Nacional de Desarrollo Informe Porcentaje de cumplimiento de los indicadores trimestral.
18 HOJA 18 DE Tiempo de implementación CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Actividad Descripción Tareas Plazos Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Entregables 1. Ajustar los instrumentos de control y consulta conforme a la nueva situación jurídica de CFE. Cuadro general de clasificación, Catálogo de disposición documental y Guía simple 2. Diseñar una nueva plataforma informática para la automatización de los instrumentos de control y consulta. Documento con arquitectura e implementación del sistema 3. Tener el inventario de expedientes de cada uno de los archivos de trámite actualizado mediante el SICET. Informe mensual
19 HOJA 19 DE 20 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Actividad Descripción Tareas Plazos Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Entregables 4. Actualizar e implementar los cursos institucionales en línea de acuerdo al nuevo marco jurídico y diseñar temas especiales de archivística. Curso en línea Ceferina. Diplomado en archivística (sobre plataforma Moodle) Curso en línea sobre NIC en materia de archivos. Curso de valoración documental I (Introducción) y Programa de los cursos y funcionamiento e implementación de los cursos II (Procedimientos) 5. Diseñar y aplicar un programa de actualización de archivos de concentración. Informe mensual 6. Realizar las transferencias primarias a archivos de concentración conforme al Catálogo de Disposición Documental. Inventarios respectivos
20 HOJA 20 DE 20 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Actividad Descripción Tareas Plazos Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Entregables 7. Realizar bajas y las transferencias secundarias al AGN conforme al Catálogo de Disposición Documental. 8. Diseñar y constituir el comité de valoración de la CFE 9. Diseñar y elaborar el protocolo de digitalización de la CFE. 10. Dar seguimiento al cumplimiento de los indicadores que están comprometidos con el programa para un Gobierno Cercano y Moderno del Plan Nacional de Desarrollo Inventarios y actas de autorización por parte del AGN Documento e informe de implementación Documento de políticas Informes y porcentaje de cumplimiento.