Source: http://docplayer.fi/459157-1-2011-halvimman-markkinat-julkisten-tyovaatehankintojen-ja-valmistuksen-eettisyys.html
Timestamp: 2017-03-25 17:45:05+00:00
Document Index: 12463456

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'KKO ', 'KKO ', 'kko ']

1/2011. Halvimman markkinat. Julkisten työvaatehankintojen ja -valmistuksen eettisyys - PDF
1/2011. Halvimman markkinat. Julkisten työvaatehankintojen ja -valmistuksen eettisyys
Download "1/2011. Halvimman markkinat. Julkisten työvaatehankintojen ja -valmistuksen eettisyys"
Tero Hovinen
1 1/2011 Halvimman markkinat Julkisten työvaatehankintojen ja -valmistuksen eettisyys2 Finnwatch tarkkailee suomalaisten ja tänne vahvasti sidoksissa olevien yritysten toiminnan vaikutuksia maailman takapihoilla. Järjestön taustalla on joukko suomalaisia kehitys-, ay- ja ympäristöjärjestöjä. Yhteystiedot: Kotkankatu 9, 3. kerros Helsinki puh Finnwatch Aineistoa käytettäessä lähde on mainittava. Julkaistu maaliskuussa 2011 Kirjoittaja: Päivi Pöyhönen Taitto: Petri Clusius / Amfibi Ky Kannen kuva: Ari Andersin / Vastavalo.fi Muut kuvat on saatu selvitykseen osallistuneilta yrityksiltä. Tuettu ulkoasiainministeriön kehitysyhteistyövaroin.3 SISÄLLYS Esipuhe Johdanto Julkisen sektorin työvaateostot ja hankintakriteerit Vastuullisuusaloitteita vaatetusteollisuudessa Työvaatteiden valmistus ja yritysten vastuullisuus Suomessa Yhteenveto...28 Liitteet...30 Lähteet...314 Esipuhe Suomessa myytävien työvaatteiden tuotanto on siirtynyt vuosien saatossa kotimaasta halvemman tuotantokustannusten maihin pääasiassa Viroon ja Kiinaan. Tuotantoketju raakaaineesta valmiiksi tuotteeksi on usein pitkä: raaka-aine tuotetaan yhdessä maassa, kangas kudotaan toisessa ja leikkaus ja ompelu saatetaan tehdä kolmannessa ja neljännessä maassa. Tekstiiliteollisuuden työolot ovat kehitysmaissa usein erittäin huonot. Tekstiilitehtaiden työoloista on tarjolla paljon luotettavaa tietoa, ja yhä useampi kuluttaja huomioi tiedon omissa ostoissaan. Niinpä suomalaiset eivät myöskään halua, että heidän verovaroillaan hankitaan esimerkiksi sellaisia vaatteita, joiden tuotannossa on poljettu työntekijöiden oikeuksia tai hyväksikäytetty lapsityövoimaa. Neljä vuotta sitten julkaistussa Finnwatchin selvityksessä ei löytynyt yhtään julkista hankkijaa, joka olisi asettanut ostoilleen sosiaalisia tai eettisiä kriteerejä. Sen jälkeen asian puolesta on kampanjoitu laajasti. Tässä selvityksessä haastatelluista työvaatteiden hankkijoista jo kolmasosa ilmoitti asettavansa vaatehankinnoilleen ainakin jonkinlaisia eettisiä ehtoja. Esimerkiksi Helsingin kaupunki ja puolustusvoimat vaativat sekä vaatetoimittajiaan että näiden alihankkijoita noudattamaan kansainvälisen työjärjestön ILO:n perussopimuksia. Suurin osa julkisista hankkijoista ei kuitenkaan edelleenkään huomioi hankkimiensa työvaatteiden tuotanto-oloja. Kaupungeista Oulu ja Espoo eivät vastanneet lainkaan kysymyksiin, jotka koskivat verovaroilla ostettujen työvaatteiden tuotanto-oloja tai niille asetettuja vaatimuksia. Helsingin kaupungin liikennelaitos ilmoitti, että työvaatteiden tuotannolle asetetut eettiset kriteerit (tai niiden puutuminen) ovat liikesalaisuus. Myös Rajavartiolaitos sanoi, ettei voi vastata tällaisiin kysymyksiin. Selvityksessä haastateltiin myös kolmea valtionyhtiötä, ja niidenkin osalta tulos on kaksijakoinen. Finnair kertoi ostoistaan ja vastuullisuuskäytännöistään avoimesti, kun taas VR Yhtymä ja Itella eivät antaneet tietoja työvaateostoistaan, tavarantoimittajistaan tai vaatteiden alkuperämaista. VR ei kertonut Finnwatchille edes sitä, asettaako yhtiö työvaatteidensa tuotanto-oloille ylipäätään minkäänlaisia eettisiä kriteereitä. Niille työvaatteiden hankkijoille, jotka haluavat huomioida ostojensa eettisyyden, on tarjolla monenlaisia vaihtoehtoja. Tässä haastatelluista työvaatteita myyvistä yrityksistä vain kolme Dimex, Standa ja Würth eivät vastanneet lainkaan tuotteidensa vastuullisuutta koskeviin kysymyksiin. Kuitenkin kaikki yritykset, jotka kertoivat ostavansa työvaatteita Aasiasta, olivat laatineet alihankkijoilleen eettiset ohjeistot, ja ne annettiin myös Finnwatchin arvioitavaksi. Kwintetin ohjeisto osoittautui kattavimmaksi. Kaikilla Aasiassa toimivilla yrityksillä oli myös ainakin jonkinlainen valvontajärjestelmä. Riippumatonta ulkopuolista auditointia käytti neljä yritystä. Tämä selvitys ei aseta haastateltuja yrityksiä sellaiseen paremmuusjärjestykseen, jota voitaisiin käyttää ostopäätöksen perusteena. Kaikki tässä esitetty yrityskohtainen tieto perustuu yritysten omiin ilmoituksiin, eikä tietoja ole tarkistettu ulkopuolisilla. Tästä huolimatta uskon, että selvitys antaa uutta ja kiinnostavaa tietoa siitä, miten vastuullisuus on alan yrityksissä huomioitu. Selvityksen yhteenvedossa on myös joitakin yleisiä suosituksia siitä, miten julkiset hankkijat voivat kehittää hankintojensa eettisyyttä. Lisäksi selvitys osoittaa, että eettisyyden huomioiminen on julkisissa hankinnoissa mahdollista, vaikka monet kotimaiset hankkijat ovat pitäneet sitä teknisesti vaikeana. Belgian hallitus on päättänyt nostaa kestävien julkisten hankintojen osuuden 50 prosenttiin kaikista hankinnoista, Ruotsissa kuntien hankintaorganisaatiot käyttävät yhteistä eettistä ohjeistoa ja käyvät tutustumassa hankintamaiden tehdasoloihin paikan päällä. Zürichiläiset poliisit ja ranskalaiset postinkantajat pukeutuvat Reilun kaupan puuvillaan. Jos eettisyys pystytään huomioimaan julkisissa hankinnoissa muualla, niin miksei sama olisi mahdollista myös täällä? 45 Lopuksi haluan lämpimästi kiittää kysymyksiimme vastanneita julkisia hankkijoita ja yrityksiä. Finnwatchin tavoitteena on myönteinen muutos, ja siihen tarvitaan niin yritysten, hankintaorganisaatioiden, päättäjien kuin kansalaisyhteiskunnankin panosta. Muutoksen ensimmäinen askel on yhteiskuntavastuusta käytävä avoin ja rakentava dialogi. Tämä raportti on saavuttanut tavoitteensa, jos se onnistuu omalta osaltaan viemään keskustelua eteenpäin. Toivon, että keskustelu jatkuu myös kevään eduskuntavaalien yhteydessä. Näin vaalivuonna sekä äänestäjillä että eduskuntaan valittavilla päättäjillä on mahdollisuus vaikuttaa muun muassa siihen, minkälainen rooli vastuullisuuskysymyksissä on valtionyhtiöiden ja julkisten hankkijoiden tulevissa hankinnoissa. Janne Sivonen Finnwatchin toiminnanjohtaja 56 1. Johdanto 6 Tämä selvitys on jatkoa Finnwatchin selvitykselle Ostoksilla verovaroin Julkiset hankinnat kehitysmaista ja niiden eettisyys (2006). Julkiset hankinnat muodostavat merkittävän menoerän bruttokansantuotteesta sekä Suomessa että EU:ssa. Samalla julkinen sektori on suuri ostaja ja suunnannäyttäjä. Valtio ja kunnat tekivät pelkästään vaatteisto-ostoja 30 miljoonalla eurolla vuonna Kuitenkin vasta viime vuosina on alettu puhua julkisten hankintojen eettisyydestä eli siitä, pitäisikö YK:n ja muiden organisaatioiden määrittämiä ihmis- ja työelämän oikeuksia sisällyttää tavarantoimittajille esitettäviin vaatimuksiin ja miten tehdä se hankintalainsäädäntöä noudattaen. Vaikka EU julkaisi ohjeen 1 sosiaalisten näkökohtien huomioon ottamisesta julkisissa hankinnoissa vasta , eettisten kriteerien asettaminen on ollut aikaisemminkin mahdollista osana hankinnan kokonaistaloudellisen edullisuuden arviointia. Eettisellä hankinnalla tarkoitetaan tässä työelämän ihmisoikeuksien toteutumisen varmistamista osana hankintojen sosiaalisia kriteerejä. Edelläkävijöitä ihmis- ja työelämän oikeuksien huomioon ottamisessa löytyy Euroopasta jo useita. Finnwatch halusi selvittää, minkälaisia eettisiä hankintakriteerejä suomalaiset julkiset hankkijat asettavat työvaatehankinnoille ja keneltä ja mistä maista ne vaatteensa ostivat vuonna Finnwatch kysyi 19:ltä julkisen sektorin hankkijalta näiden työvaatetoimittajia, valmistusmaita, hankintakriteereitä ja niiden toteutumisen valvomista. Erityisesti Finnwatchia kiinnosti eettisten kriteerien (kuten ILO:n sopimukset) asettaminen tarjouspyyntöihin ja sopimuksiin. Haastateltaviin sisällytettiin myös kolme valtionyhtiötä Finnair, Posti-Itella ja VR Yhtymä, vaikka ne ovatkin osakeyhtiöitä. Finnwatch lähetti kyselyn myös 14 suurimmalle suomalaiselle työvaatevalmistajalle ja -maahantuojalle (liikevaihto yli 2 miljoonaa euroa). Kysymykset koskivat niiden hankin- 1 Buying Social A Guide to taking account of social considerations in public procurement (http://www. european-fair-trade-association.org/observatory/ index.php/fr/component/content/article/85-ecguide-buying-social-is-now-available) taa ja toimintaa halvan työvoiman maissa sekä yritysten eettisiä toimintaohjeistoja ja valvontajärjestelmiä. Ennen suurelta osin kotimainen työasusteala on ollut pitkään murroksessa, sillä teollisuus on siirtänyt tuotantoaan halvemman työvoiman maihin kuten Baltiaan ja Aasiaan. Työvaatteiden tarve kotimaan markkinoilla on pienentynyt aiheuttaen entistä kovempaa hintakilpailua. Lisäksi markkinaosuuksia ovat kasvattaneet työvaatteiden ja -tekstiilien kansainväliset vuokrausyritykset, jotka käyttävät laajasti alihankkijoita halvan työvoiman maissa. Tällä hetkellä työvaatteita tulee Suomeen erityisesti Baltian maista (Virosta) ja Kiinasta. Vain yksi haastatelluista työvaateyrityksistä ilmoitti valmistavansa kaikki vaatteensa kotimaisesti Suomessa. Vuoden 2006 selvityksen jälkeen on tapahtunut joitain positiivisia muutoksia sekä julkisten hankkijoiden eettisissä ehdoissa että työvaateyritysten eettisessä valvonnassa. Vuonna 2006 yksikään Finnwatchin haastattelema julkinen taho ei ollut asettanut työoloja koskevia kriteerejä tai ehtoja ostoilleen. Neljä vuotta myöhemmin kolmasosa haastatelluista vaati tarjouspyynnössä ainakin jonkinlaista selvitystä asiasta. Eettiset toimintaohjeistot (code of conduct) ja ainakin jonkinlainen valvontajärjestelmä löytyivät kaikilta Aasian maista ostoja tekeviltä työvaateyrityksiltä. Vaikuttaa siltä, että nämä yritykset valvovat toimittajiaan myös Suomen lähialueilla systemaattisemmin kuin pelkästään lähialueilta ostavat yritykset. Finnwatch haluaa kuitenkin kannustaa julkisia hankkijoita täydentämään eettisiä hankintakriteerejään ja vaatimaan toimittajiltaan perusteellisempia selvityksiä vaatteiden valmistajien työoloista. Tämä selvitys ei kata kaikkia Suomessa toimivia suuria julkisia hankkijoita tai työvaatevalmistajia ja -maahantuojia, mutta se pyrkii antamaan kattavan kuvan useimmista merkittävistä toimijoista. Selvityksessä on kiinnitetty huomiota vain siihen, mitä yritykset kertovat, eikä tietoja ole tarkistettu muuten kuin vastaukset antaneesta yrityksestä.7 2. Julkisen sektorin työvaateostot ja hankintakriteerit Taulukko 1. Selvityksessä mukana olevat julkiset hankkijat. Julkinen hankkija Työvaateostot Työvaatetoimittajat Sosiaaliset/eettiset kriteerit 1. Valtion yhteishankinta-yksikkö Hansel Päättyivät 2007 Image Wear, Kwintet Hejco, Kwintet Leijona, Rainex Yrityspalvelu, Sademan, Standa, Topper Tuotanto (2007) 2. HKL Liikesalaisuus Topper Tuotanto Liikesalaisuus 3. Kaupunki Espoo Ei vastannut Lindström suurin toimittaja sosiaali- ja terveystoimelle (hoitaja- ja lääkärivaatteet) 4. Kaupunki Helsinki 5. Kaupunki Jyväskylä 2010: 0,8 milj. Domino Workwear, Topper Tuotanto, Standa, Kwintet Leijona, Snickers Workwear, Fruit of the Loom, Dewellton Ei vastannut tähän kohtaan 6. Kaupunki Lahti 2009: 1,0 milj. 2010: 0,8 milj. Kwintet Leijona (teknisen sektorin suojatyövaatteet) Päijät-Hämeen Tekstiilihuolto, Image Wear, E. Laiho, Masa- Tekstiili, S. Tolonen, Kwintet Hejco, Standa, Skydda Suomi - Ei vastannut 7. Kaupunki Oulu Ei vastannut Ei vastannut Ei vastannut 8. Kaupunki Tampere Ei vastannut tähän kohtaan 9. Kaupunki Turku Ei vastannut tähän kohtaan 10. Kaupunki Vantaa 11. Poliisin tekniikkakeskus 12. Puolustusvoimat Maavoimien Materiaalilaitos Ei vastannut tähän kohtaan 2009: 1,5 milj. 2010: 1,5 milj : 17 milj. + lisähankintavaraus 2,3 milj. 13. Rajavartiolaitos Ei vastannut tähän kohtaan 14. Rikosseuraamuslaitos 2009: 0,2 milj. 2010: 0,2 milj. 15. Tulli 0,07 0,08 milj. /vuosi 16. Uudenmaan sairaalapesula 17. Valtionyhtiö Finnair 18. Valtionyhtiö Posti / Itella 19. Valtionyhtiö VR Yhtymä Ei vastannut tähän kohtaan 2009: 1,3 milj. 2010: 1,1 milj. Naxos, Putsiini, Image Wear, Tampereen Invalidien Työtuki Titry, Würth, Topper Tuotanto Mertek Group, Kwintet Leijona, L. Brador, Aarolahti, Lindström Lindström, P&M Design, Marimekko, Ravanin Pesula, E. Laiho, Kwintet Hejco Image Wear, Topper Tuotanto, Titakate Oü, Kwintet Leijona Image Wear, Domino Workwear, Berner, HW-Company, Urvikko Image Wear Topper Tuotanto, Würth, Kwintet Leijona T.M. Palojoki / Seripa Trade Wear Oü, Alfa Wear, MediWe, PD-Service, Helsingin kaupungin tekstiilityökeskus, Image Wear, Meira Nova/Titry Työvaatteet Lindström ja virkapuvut (=palveluhenkilökunnan asut) Image Wear ILO:n työelämän perusoikeudet (eli sopimukset oikeudesta järjestäytyä ja solmia kollektiivisia työehtosopimuksia, pakkotyön kiellosta, lapsityövoiman kiellosta ja tasa-arvosta), jos valmistus tapahtuu Euroopan ulkopuolella. Ei vastannut tähän kohtaan Ei sosiaalisia/eettisiä kriteereitä Ei sosiaalisia/eettisiä kriteereitä Ei sosiaalisia/eettisiä kriteereitä Valaehtoinen vakuutus siitä, että tarjoaja ja alihankkija eivät käytä lapsityövoimaa missään tuotantoketjun vaiheessa, kuten tuotteiden valmistuksessa tai raaka-aineiden tuottamisessa. Tarjoajan on ilmoitettava käyttämänsä alihankkijat. Ei sosiaalisia/eettisiä kriteereitä, mutta Virossa sijaitseviin tehtaisiin on tehty (laatu)tarkastuskäynnit kesällä ILO:n työelämän perusoikeudet (tarjoukseen tulee liittää selvitys ILO:n sääntöjen noudattamisesta sekä tarjoajan että sen alihankkijoiden osalta) ja selvitys alihankkijoista. Ei vastannut tähän kohtaan Ei sosiaalisia/eettisiä kriteereitä Valaehtoinen vakuutus siitä, että yritys on ottanut huomioon verotusta, ympäristönsuojelua, työsuojelua, työoloja ja työehtoja koskevat lakisääteiset velvoitteet. Koko tuotantoprosessin kuvaus. Toimittajan kanssa käydään säännöllisesti keskusteluja niiden käyttämien tehtaiden työoloista. Ei vastannut tähän kohtaan YK:n ihmisoikeuksien yleismaailmallisen julistuksen periaatteet ja selvitys alihankkijoista Liikesalaisuus Liikesalaisuus YK:n ihmisoikeuksien yleismaailmallisen julistuksen periaatteet ja selvitys alihankkijoista Ei vastannut Ei vastannut Ei vastannut 78 8 Finnwatch kysyi 19:ltä julkisen sektorin edustajalta näiden työvaatetoimittajia ja -ostomääriä, valmistusmaita, hankintakriteerejä ja niiden valvomista. Finnwatchia kiinnosti erityisesti eettisten kriteerien (kuten ILO:n sopimukset) asettaminen tarjouspyyntöihin ja sopimuksiin. Kysely lähetettiin muun muassa suurimmille kaupungeille, Poliisille, Puolustusvoimille sekä kolmelle valtionyhtiölle 2 (Finnair, Posti-Itella ja VR Yhtymä). Finnwatchin kyselyyn jättivät kokonaan vastaamatta kolme tahoa, Espoon ja Oulun kaupungit ja VR Yhtymä. Helsingin kaupungin liikennelaitos -liikelaitos (HKL) ja Rajavartiolaitos ilmoittivat, etteivät kaupallisista tai muista syistä pysty vastaamaan kyselyyn kuin työvaatetoimittajan nimen osalta. Valtionyhtiöistä vaatetoimittajat olivat liikesalaisuuksia Postille ja VR:lle, mutta Finnair kertoi toimittajansa avoimesti. Monet julkiset hankkijat ostavat työvaatteita usealta eri yritykseltä. Esimerkiksi kaupungeilla ja Uudenmaan sairaalapesulalla oli keskimäärin yli viisi vaatetoimittajaa. HKL:lla, Rajavartiolaitoksella ja Tullilla oli vain yksi vaatetoimittaja. Seitsemän vastanneista (Helsingin ja Lahden kaupungit, Poliisi, Puolustusvoimat, Rikosseuraamuslaitos, Tulli ja Finnair) kertoivat myös vuosittaiset hankintasummat. Poliisin tekniikkakeskus teki vaateostoja noin 1,5 miljoonalla eurolla vuosittain, kaupungit ja Finnair noin miljoonalla eurolla vuosittain. Ylivoimaisesti suurin vaateostaja on Puolustusvoimien Maavoimien Materiaalilaitos noin 20 miljoonan euron taistelijan asuun liittyvillä hankinnoillaan. Muun muassa tamperelaisyritykset Image Wear (maasto- ja pakkaspuku), Domino Workwear (lumipuku, kesälakki, neulekintaat) ja Urvikko (sadepuku) pukevat armeijan taistelijoita lähivuosina. 3 Hankkimiensa vaatteiden valmistusmaat tunsivat ja kertoivat Helsingin, Tampereen ja Turun kaupunkien hankintakeskukset, Poliisin tekniikkakeskus, Puolustusvoimien Maavoimien Materiaalilaitos, Tullin Materiaalihallinto ja Finnairin hankintapalvelut. Esimerkiksi Puolustusvoimat edellyttää alihankkijoiden il- 2 Valtionyhtiö on joko osakeyhtiö (oy) tai julkinen osakeyhtiö (oyj), jossa valtiolla on määräysvalta. Valtio on yhtiössä enemmistöomistaja, toisin sanoen sen osuus on yli puolet osakkeiden yhteenlasketusta äänimäärästä. 3 YLE ( ), Puolustusvoimat hankkii varusteita Tampereelta (http://yle.fi/alueet/tampere/2010/04/ puolustusvoimat_hankkii_varusteita_tampereelta_ html) moittamista tarjouksissa. Sen mukaan taistelijan asuista suurin osa valmistetaan Suomen lähialueilla, lisäksi valmistusta on Aasiassa ja jonkin verran Suomessa. Tampereen kaupungin Logistiikka ja Rikosseuraamuslaitos tunsivat valmistusmaat osittain. Vantaan kaupunki kysyi valmistusmaita, muttei ehtinyt antaa niitä Finnwatchille. Lahden kaupungin hankintapalveluiden tarjouspyynnöissä ei ole kysytty valmistusmaita. Työvaatteiden valmistusmaat olivat liikesalaisuuksia ainakin HKL:lle ja Postille. Finnwatch kysyi julkisilta hankkijoilta myös näiden hankintakriteereistä (hinta/laatu/toimitusvarmuus/eettisyys) vaatetoimittajien valinnassa. Finnwatchia kiinnosti erityisesti valmistusmaiden työoloihin liittyvät sosiaaliset (eettiset) kriteerit. Sosiaalisia kriteereitä voidaan soveltaa kahdella eri tavalla: Niille voidaan antaa jokin paino- tai pistearvo, aivan kuten muillekin tekijöille, esimerkiksi hinnalle, laadulle, toimitusvarmuudelle, referensseille tai ympäristöasioiden huomioimiselle. Sosiaaliset kriteerit voidaan asettaa myös siten, että kilpailun voittanut toimittaja sitoutuu johonkin kilpailutuksessa määriteltyyn vaatimukseen, kuten esimerkiksi työllistämään tietyn määrän pitkäaikaistyöttömiä kyseisen hankinnan toteuttamisessa. 4 Vastanneista vain Helsingin kaupungin hankintakeskus ja Puolustusvoimien Maavoimien Materiaalilaitos sisällyttivät toimittajiensa kelpoisuusehtoihin Kansainvälisen työjärjestön ILO:n työelämän perusoikeudet eli järjestäytymis- ja työehtosopimusoikeuden sekä lapsityön, pakkotyön ja syrjinnän kiellon (kahdeksan yleissopimusta). Tulli kertoi vaativansa vakuutusta siitä, että yritys on ottanut huomioon työoloja koskevat lakisääteiset velvoitteet ja käyvänsä säännöllisesti keskusteluja toimittajiensa kanssa tehtaiden työoloista. Finnair ja Posti vaativat YK:n ihmisoikeuksien yleismaailmallisen julistuksen periaatteiden noudattamista. Vantaan kaupunki vaati vakuutusta siitä, ettei tuotantoketjussa käytetä lapsityövoimaa. 4 1;120419;120423;128842;128850;1586329 Kaikille vastanneille työvaatteiden tärkeimmät hankintakriteerit olivat hinta, laatu ja toimitusvarmuus. Esimerkiksi Poliisin tekniikkakeskuksen valintaperusteet vuoden 2009 tarjouspyynnössä olivat kokonaistaloudellinen edullisuus (hinta 40 prosentin painoarvolla, työn ja materiaalien laatu 40 prosentin painoarvolla sekä toimitusaika 20 prosentin painoarvolla). 5 Lahden kaupunki on painottanut vaatteen tarkoituksenmukaisuutta (50 prosenttia) ja hintaa (50 prosenttia), Vantaan kaupunki hintaa (50 prosenttia) ja laatua (50 prosenttia). Myös Tampereen kaupungin valintaperusteena on ollut kokonaistaloudellisuus (hinta prosenttia, laatu prosenttia ja tuotteiden saatavuus 5 10 prosenttia). Puolustusvoimien hankinnoissa valintakriteerinä on käytetty vaatimukset täyttävistä hinnaltaan halvinta. Kukaan vastaajista ei sisällyttänyt tarjousten vertailun kokonaistaloudelliseen edullisuuteen eettisiä kriteerejä. Sen sijaan ne on ilmoitettu sopimusehdoissa ja tarjouspyynnöissä hankinnan ehdottomina vaatimuksina. Finnwatch kysyi myös eettisten kriteerien toteutumisen valvomisesta (riittääkö yrityksen sana vai halutaanko kirjalliset todisteet esim. relevanteista sertifikaateista). Vain Finnair kertoi auditoineensa valmistuspaikkoja yksin tai yhdessä toimittajien kanssa eettisyydenkin osalta. Finnair kertoi myös saavansa tarvittaessa relevantit sertifikaatit ja luotettavan selvityksen kriteerien täyttymisestä. Se kerää toimittajiltaan vuosittain tiedot myös ostamiensa tuotteiden ympäristövaikutuksista. Finnair ei kuitenkaan kerro auditointien tuloksista. Postin tasa-arvotoimikunta pyysi vastikään erillistä selvitystä vaatetoimittajansa ja sen alihankkijoiden työoloista ja eettisistä periaatteista. Näihin sisältyivät ILO:n perussopimusten lisäksi elinkelpoinen palkka ja kohtuullinen työaika (ILO:n sopimus 1) sekä työterveys- ja turvallisuus (ILO:n sopimus 155). Helsingin kaupungille ja Tullille on riittänyt toistaiseksi yrityksen oma sana, mutta Tulli lisää: tulevassa kilpailutuksessa on varmasti tiukemmat kriteerit. Puolustusvoimat kertoo toteuttavansa toimittajien evaluointia eettisessä mielessä standardien ISO9001:2008, ISO10005:2005, vaatimuksen AQAP 2110 ed. 3 (2009) ja Materiaalilaitoksen eettisten ohjeiden mukaisesti, muttei vastaa kysymykseen käytännönläheisemmin. HKL:lle tämäkin asia on liikesalaisuus. ILO:n sopimukset Kun työolosuhteiden inhimillisyys määritellään hankinta-asiakirjoissa, käsite tulisi kytkeä suoraan Kansainvälisen työjärjestön ILO:n perussopimuksiin ja työaikoja, työturvallisuutta, palkkoja ja työterveyttä ja -suojelua koskeviin lisäyksiin. Ensimmäinen askel voi kuitenkin olla yksinkertainen viittaus ILO:n perussopimuksiin. ILO:n keskeiset sopimukset ovat: ILO:n perussopimukset: Järjestäytymisvapaus ja oikeus neuvotella kollektiivisesti (sopimukset 87 ja 98) Pakkotyön kielto (sopimukset 29 ja 105) Lapsityön kielto (sopimukset 138 ja 182) Syrjinnän kielto (sopimukset 100 ja 111) Edellä mainittujen ohella ILO:n inhimillisille työolosuhteille asettamat lisävaatimukset: Vähimmäispalkka (sopimus 131) Työsuojelu ja työterveydenhuolto (sopimukset 115,155 ja 170) Työaika (48+12) (sopimukset 1 ja 30) Työnantajan aloitteesta tapahtuvan työsuhteen päättämisen seuraukset (sopimus 158) Oikeus kirjalliseen työsopimukseen 5 910 Lindström Lindström Työvaatteiden ompelua Intiassa ja Virossa. Esimerkkiostoja selvityksen työvaateyrityksiltä Domino Workwear Helsingin kaupungin Staran (ent. rakentamispalvelu) rakennus-, katu- ja puistotyöntekijöiden työvaatteet ja armeijan taistelijoiden lumipuvut. Hultafors Group Finland/Snickers Workwear Helsingin kaupungin raskas työ- ja suojavaatetus. Image Wear Finnairin palveluhenkilökunnan kuten lentoemäntien ja stuerttien virkapuvut, Lahden kaupungin perusopetuksen ja varhaiskasvatuksen, vihertoimen ja rakennusvalvonnan, sosiaali- ja terveyspuolen ja Lahden Aterian työasut, Tampereen ammattiopiston opettajien ja opiskelijoiden työvaatteet, poliisin kenttähaalarit, armeijan taistelijoiden maasto- ja pakkaspuvut, rajavartiolaitoksen työasut, HUS:n sairaaloiden hoitohenkilökunnan vaatteet. Kwintet Hejco Lahden kaupunginteatterin ja tietotekniikan sekä Vantaan kaupungin vahtimestareiden työasut. Kwintet Leijona Helsingin kaupungin raskas työ- ja suojavaatetus, Jyväskylän kaupungin teknisen sektorin suojatyövaatteet, Turun kaupungin työvaatteet, poliisin ja hätäkeskusten virkavaatteet, vankeinhoidon suojavaatteet. E. Laiho Lahden Aterian, Siivouspalveluiden ja kaupunginsairaalan työasut, Vantaan kaupungin siivoustyöasut. Lindström Finnairin mekaanikkojen, kuormaajien ja rahdin työvaatteet, Turun kaupungin keittiön vuokravaatteet, Vantaan kaupungin sosiaali- ja terveystoimen vuokravaatteet. Päijät-Hämeen Tekstiilihuolto Lahden kaupungin hoiva-alan vaatteet. Standa Helsingin kaupungin Palmian (catering- ja toimitilapalveluja tuottava liikelaitos) siivoojien työvaatteet ja Lahden kaupungin pysäköinninvalvonnan työasut. T. M. Palojoki/Seripa Tullin virka- ja suojavaatteet. Topper Tuotanto HKL:n joukkoliikennetyöntekijöiden vaatteet, Helsingin kaupungin Palmian vartijoiden ja kiinteistöhuollon työvaatteet sekä aulahenkilöstön virkavaatteet, Tampereen kaupungin aluepelastuslaitoksen virkapuvut, poliisin ja hätäkeskusten virkavaatteet, vankeinhoidon virka- ja kenttävaatteet. Würth Tampereen kaupungin teknisen puolen haalarit ja vankeinhoidon suojavaatteet. 1011 3. Vastuullisuusaloitteita vaatetusteollisuudessa Vaatetusteollisuudessa on käytössä useita osin päällekkäisiä aloitteita ja standardeja, joilla pyritään varmistumaan vaatteiden asiallisista tuotanto-oloista. Esimerkiksi SA8000- standardi, Fair Labour Association -järjestö ja Fair Wear Foundation -säätiö ovat järjestöjohtoisia (multistakeholder) aloitteita. Tämä tarkoittaa sitä, että järjestelmät ovat yleensä järjestöjen tai ammattiyhdistysliikkeen alulle panemia. Myös yritykset ovat lanseeranneet omia vastuullisuusaloitteitaan, kuten Business Social Compliance Initiativen (BSCI). 6 SA8000-standardi (Social Accountability 8000) on puolueettomasti valvottu tehtaiden sosiaalisen vastuun standardi, jota esimerkiksi kansalaisjärjestöjen ja ay-liikkeen Clean Clothes -kampanja pitää riittävän tiukkana. Sen toimintaohjeiston mukaan säännöllinen työaika ei saa ylittää 48:aa tuntia viikossa eikä ylityö koskaan 12:ta tuntia viikossa. Viikossa on oltava vähintään yksi vapaapäivä. Palkan on noudatettava paikallista lakia, ja lisäksi sen pitää kattaa perustarpeet ja tuoda jonkin verran lisätuloa. Ammatillinen järjestäytyminen ja kollektiiviset työehtosopimusneuvottelut on mahdollistettava aina. Ohjeistolla ei ole ympäristöulottuvuutta. SA8000-standardin ongelmana on sertifioitujen tehtaiden pieni määrä, joka johtuu lähinnä siitä, että sertifiointi vaatii tehtaalta paljon vaivaa ja rahaa. Tässä käsitellyistä yrityksistä Kwintet Hejcon ja Kwintet Leijonan useilla toimittajatehtailla on SA8000-sertifiointi. Logonet mainitsee, että sen kahdella toimittajalla SA8000-sertifiointi käynnissä. Fair Labor Association FLA on alun perin vaatealan sosiaalista vastuuta edistämään perustettu järjestö, joka on sittemmin laajentanut toimintaansa myös muihin tuotteisiin. Fair Labor -järjestön alullepanijana toimi presidentti Clintonin hallinto Yhdysvalloissa vuonna Järjestön hallinnossa ei ole ayliikkeen edustajia muista tässä esitellyistä järjestöjohtoisista aloitteista poiketen. Viime vuosina suurin osa FLA:n käsittelemistä tehtaiden oloja koskevista valituksista on liittynyt järjestäytymisoikeuteen, minkä seurauksena kritiikkiä on tullut vähemmän. FLA:n jäseneksi liittyneet brändiyritykset sitoutuvat jatkuvan parantamisen periaatteeseen. FLA:n toimintaohjeisto on löyhempi kuin muiden järjestöjohtoisten sosiaalisen vastuun aloitteiden ohjeistot. Toimintaohjeistossa ei ole ympäristöasioita. FLA tarkastaa alihankkijoiden tehtaat joka toinen vuosi. Parin vuoden tyydyttävien tulosten jälkeen yritykset hyväksytään, jonka jälkeen tehtaat tarkastetaan joka toinen vuosi. FLA:n henkilökunta tekee yllätystarkastuksia osalle tehtaista. Tässä käsitellyistä yrityksistä T. M. Palojoki/Seripa kertoo, että yksi sen toimittajista on FLA:n jäsen. Fair Wear Foundation FWF sai alkunsa Hollannissa vuonna Sen tarkoitus on edistää vaatteiden ja kenkien tuotanto-olosuhteiden parantamista. Ensimmäinen ulkomainen jäsenyritys liittyi säätiöön vuonna 2005, ja se on kasvamassa Euroopan laajuiseksi. Fair Wear -säätiön johdossa on yritysten etujärjestöjä, ay-liikettä ja kansalaisjärjestöjä. Jokaisella ryhmällä on yhtäläinen äänioikeus. Rahoitus tulee erityisistä sosiaalisista rahastoista ja Euroopan Unionilta. Säätiö käyttää vastuullisuuden edistämiseen monenlaisia keinoja, joita ovat tehdasauditoinnit, työntekijöiden mahdollisuus valittaa, kontaktit paikallisiin organisaatioihin ja johtamisjärjestelmien tarkastukset. Jokaisen jäsenyrityksen on tarkastettava koko tuotantoketjunsa työolot vuosittain. FWF kouluttaa tarkastajat ja tekee varmistustarkastuksia. Ensimmäisenä mukaantulovuotenaan yritykset tarkastavat 40 prosenttia tavarantoimittajistaan, seuraavana 60 ja kolmantena vuonna jokaisen. Tässä käsitellyistä yrityksistä Kwintet Hejcon ja Kwintet Leijonan Aasian-hankintakeskus on FWF:n jäsen. Kwintetin tavoitteena on saada koko konserni jäseneksi vuoden 2011 aikana. 6 Moilala, Outi (2010), Ostoja etelästä ja hikipajoista Kotimaisten vaate- ja urheiluyritysten sosiaalinen ja ympäristövastuu, Finnwatchin julkaisu, s (http://www.finnwatch.org/images/stories/ostoja_ etelasta_ja_hikipajoista.pdf) 1112 Business Social Compliance Initiative, BSCI 58, on SA8000-standardin kanssa yhteensopivaksi rakennettu, yritysten alulle panema vastuujärjestelmä. Useille eri tilaajille valmistavilla tehtailla on saattanut käydä monia eri tarkastajia. BSCI:n tavoitteena on yhdistää yritysten toimintaohjeistot ja tarkastuskäynnit. Tehtaan tarkastustiedot ovat kaikkien BSCI:n jäsenyritysten käytössä. BSCI:n jäsenenä on brändiyrityksiä, kun SA8000-sertifiointi myönnetään vain tuotantolaitoksille. BSCI:n toimintaohjeisto on löyhempi kuin SA8000:n. Viikkotyöaika saa olla enintään 48 tuntia ja ylityötä 12 tuntia viikossa. Viikossa on oltava vähintään yksi vapaapäivä. Palkkaa on maksettava ainakin paikallisen lain mukaan, ja jos palkka ei kata elinkustannuksia, tehtaita kehotetaan maksamaan enemmän. Kampanjajärjestöjen painavin kritiikki BSCI-järjestelmää kohtaan johtuu siitä, että jäsenyritys voi järjestelmän säädöksiä rikkomatta teettää vaatteita esimerkiksi Bangladeshissa, jossa alan laillinen minimipalkka oli vuoden 2010 alussa arviolta kolmannes elämiseen riittävästä palkasta. Tässä käsitellyistä yrityksistä Lindström ja T. M. Palojoki/Seripa mainitsivat BSCI:n. Osa Lindströmin toimittajista on auditoitu BSCI:n mukaisesti. T. M. Palojoki/Seripa kertoo seuraavansa BSCI:tä. Työvaatteiden viimeistelyä Thaimaassa ja Intiassa. Sisällöiltään SA8000:n, FLA:n ja FWF:n toimintaohjeistot ovat hyvin samanlaisia ja perustuvat Vapaiden ammattiyhdistysten kansainvälisen liiton VAKL:in mallikoodistoon. Vaatteiden tuotanto-olosuhteiden parantamista edistävä Clean Clothes -kampanja ja VAKL kehittivät toisistaan tietämättä lähes identtiset toimintaohjeistot vuonna Muiden viitatessa elämiseen tarvittavaan palkkaan FLA kuitenkin viittaa vain lakisääteiseen. Työaikojen kohdalla FLA on myös muita löysempi: Sen koodistossa on varaus ILO:n työaikamääräysten 60 tunnin työviikon ylittämisestä sesonkiaikana. Kaikille aloitteille yhteistä on valitusmenettely, jolla esimerkiksi tehtaan työntekijä voi valittaa turvallisesti valvontaorganisaatiolle. Valvonnan, jäsenyyden ja investointien kustannukset maksaa kaikissa jäsenyritys (brändiyritys), mutta SA8000-sertifioinnin ja sen vuosittaiset tarkastuskulut sekä investoinnit maksavat tuottajat. BSCI:ssä maksuista neuvotellaan brändiyrityksen ja tavarantoimittajan välillä. Yllä kuvatut kolme järjestöjohtoista aloitetta SA8000, FLA, FWF ovat muodostaneet kahden muun järjestöjohtoisen aloitteen (ETI, WRC) sekä Clean Clothes -kampanjan kanssa aloitteen nimeltä JO-IN (Joint Initiative on Corporate Accountability and Worker s Rights). Se keskittyy yritysten vastuullisuuteen ja työntekijöiden oikeuksiin. Käytännön yhteistyötä kokeillaan aluksi Turkissa. Lindström Logonet 1213 Esimerkkejä eettisistä hankinnoista muissa maissa Ruotsin läänien maakäräjäkunnat, jotka huolehtivat omien alueidensa sairaanhoidosta ja joukkoliikenteestä, ovat ottaneet vuonna 2010 käyttöön toimittajia koskevan yhteisen eettisen ohjeiston (Uppförandekod för leverantörer 7 ). Toimittajat allekirjoittavat ohjeiston. Ohjeisto sisältää ILO:n perussopimusten lisäksi YK:n lapsen oikeuksien sopimuksen (artikla 32), työterveys- ja -turvallisuuslainsäädännön sekä vähintään lainmukaisen minimipalkan maksamisen ja enimmäistyöajan noudattamisen. Hankintaorganisaatiot järjestävät kerran vuodessa toimittajadialogin, vaativat toimittajia täyttämään itsearviointilomakkeen ja ovat tehneet tehdasvierailuja Intian Tirupurin tekstiilitehtaissa, joissa valmistetaan suurin osa niiden potilasvaatteista. Virkamiehet vakuuttuivat paikan päällä siitä, että ohjeistolla on vaikutus työoloihin ja ympäristöön. Yksi johtopäätös oli, että minimipalkan sijaan tulisi vaatia elämiseen riittävää palkkaa. 8 Espanjassa Barcelonan puistotyöntekijöiden vaatteiden hankintasopimus uusitaan vuosittain. Vuonna 2010 sopimus edellytti ILO:n perusnormien noudattamista koko tuotantoketjussa. Työvaatemyyjän tuli toimittaa puistoyksikölle yksi seuraavista dokumenteista: sertifikaatti eettisestä ohjeistosta (SA8000, Fair Wear Foundation, Made in Green tai vastaava), sertifikaatti parlamentin reilun kaupan ja kehityksen standardeista, ulkopuolisen tahon tekemä sertifiointiauditointi tai (poikkeustapauksessa) oma dokumentointi, jossa kerrotaan yrityksen käyttämät standardit ja valvontamenetelmät. Jälkimmäisessä tapauksessa työvaateyrityksen oli myös annettava valaehtoinen vakuutus ulkopuolisen tahon suorittamien auditointien aloittamisesta. 9 Belgian hallitus on hyväksynyt toimintasuunnitelman kestävistä julkisista hankinnoista vuosille Tavoitteena on nostaa niiden osuus 50 prosenttiin vuoteen 2011 mennessä. Julkishallinto ylläpitää onlineopasta (Guide Sustainable Development), joka tarjoaa tietoa ja neuvoja julkisille hankkijoille. Budjetti online-oppaan kehittämiseen oli euroa vuosina Työvaatteita koskevassa tuotetiedostossa suositellaan ILO:n perussopimusten lisäämistä sopimusehtoihin. Vaatimusten noudattaminen voidaan todentaa SA8000-sertifikaatilla tai sosiaalisesti vastuullisesti tuotettujen tuotteiden merkillä (Belgian social label). Näiden puuttuessa myyjäyrityksen tulee raportoida vuosittain julkisella asiakirjalla eettisen toimintasuunnitelman toteutumisesta ja parannuksista. 10 Useissa maissa on kiinnitetty huomiota myös työvaatteissa käytetyn puuvillan tuotanto-oloihin. Ranskassa Sodexo, paikallinen postilaitos ja maan lentokentät ovat ostaneet työntekijöilleen yhteensä satoja tuhansia työasuja, joissa on käytetty Reilun kaupan puuvillaa. Sveitsissä Reilun kaupan puuvillasta valmistettuihin työasuihin pukeutuvat kaikki Zürichin vanhainkotien työntekijät sekä paikallista poliisia 11. Reilun kaupan puuvillan käytöstä ei kysytty tässä selvityksessä mukana olevilta yrityksiltä tai hankkijoilta, sillä Suomessa myydyissä työvaatteissa sitä on käytetty toistaiseksi vain vähän. Suomeenkin on kuitenkin hankittu ainakin Reilun kaupan puuvillasta valmistettuja papinpaitoja, ja yksityiskäyttöön myynnissä on satoja erilaisia Reilun kaupan puuvillasta valmistettuja tekstiilejä. 7 Uppförandekod för leverantörer (http://www.sll. se/upload/ Milj%C3%B6/H%C3%A5llbar%20upphandling/ Uppforandekod_SLL.pdf) 8 Social responsibility in procurement Code of conduct for suppliers (http://www.sll.se/upload/ Milj%C3%B6/H%C3%A5llbar%20upphandling/ Social_responsibility_procurement_2010.pdf) 9 Ramon Vives, SETEM-Catalunya, sähköposti Dieter Vander Beke poddo.be), Duurzame Consumptie en Productie Consommation et Production durables, FPPS Sustainable Development), sähköposti ; file/ _pub_dofiche_textiel_basis_en.pdf 11 Reilun kaupan edistämisyhdistys 1314 4. Työvaatteiden valmistus ja yritysten vastuullisuus Suomessa Taulukko 2. Selvityksessä mukana olevat työvaateyritykset 12 Yritys Liikevaihto Henkilöstö 1. Dimex 5,6 M n. 20 Työvaatteiden valmistus 2. Domino Workwear 3. Hultafors Group Finland 3,2 M n. 5 Työvaatteiden valmistus 7,5 M n. 25 Työkalu- ja tarviketukkukauppa 4. Image Wear 20,9 M n. 130 Työvaatteiden valmistus 5. Kwintet Hejco 2,9 M n. 10 Vaatteiden tukkukauppa 6. Kwintet Leijona 10,2 M n. 40 Työvaatteiden valmistus 7. E. Laiho 2,4 M n. 30 Työvaatteiden valmistus 8. Lindström -konserni 242,0 M Toimiala Tuotemerkit Julkisen sektorin asiakkaat n Pesulapalvelut yrityksille 9. Logonet 10,0 M n. 30 Vaatteiden tukkukauppa 10. Päijät- Hämeen Tekstiilihuolto 3,7 M n. 65 Pesulapalvelut yrityksille 11. Standa 2,0 M Työvaatteiden valmistus 12. Topper Tuotanto / Uniform 13. T. M. Palojoki / Seripa 14. Würth 181,4 M 4,9 M n. 15 Työvaatteiden valmistus 9,6 M n. 60 Vaatteiden tukkukauppa n Työkalu- ja tarviketukkukauppa Dimex Metsähallitus ja Destia (julkinen sektori pieni asiakas) Valmistusmaat Lähialueet (Viro), pientä hankintaa Kiinasta Ei merkkejä Puolustusvoimat Baltian maat Snickers Workwear Image Wear Helsingin kaupunki, HUS Puolustusvoimat, Poliisi, Rajavartiolaitos, lähes kaikki kaupungit ja kunnat Aasia (80%), Latvia (10%), Länsi-Eurooppa (10%) Lähialueet, pientä hankintaa Aasiasta Hejco, Fristads Ei kertonut Eurooppa (50%), Aasia (50%) Leijona, Wenaas Laiho Lindström Ei merkkejä Kaupungit ja kunnat (asiakasrekisteri luottamuksellinen) Kaupungit ja kunnat (mm. Oulu, Pori, Kouvola) Helsingin yliopisto Puolustusvoimat, VTT, THL, kaupungit ja kunnat Puolustusvoimat 2009, tällä hetkellä ei julkisen sektorin asiakkaita Baltia, Venäjä ja muu Eurooppa (60%), Aasia (40%) Suomi EU (25%), Aasia (75%) Kiina (80%), Bangladesh (15%), Thaimaa (5%) Ei merkkejä Sairaalat Latvia (pääosin) ja Viro (pieni osa) Standa Topper 10 15% julkiselle sektorille (ei kerro enempää) Julkinen sektori suuri asiakas (ei kerro enempää) Viro (ainakin) Baltian maat (>50%), Suomi, Aasiasta koe-eriä Uniforma Tulli, Espoon seurakunta Kiina (50%), Viro (50%) Viki Pro, Transporter Ei vastannut (Tampere, Rikosseuraamuslaitos) Ei vastannut Finnwatch lähetti kyselyn 14 suomalaiselle työvaateyritykselle, joista kolme (Dimex, Standa, Würth) ei vastannut. Würth ei kertonut edes yrityksen perustietoja tai valmistusmaita. Julkinen sektori on erityisen suuri asiakas ainakin kahdelle yritykselle (E. Laiho, Topper Uniform). Näiden lisäksi noin viidenneksen vaatteistaan julkiselle sektorille toimittavat neljä yritystä (Image Wear, Kwintet Hejco, Kwintet Leijona, Standa). Kaikki paitsi Kwintet Hejco, Kwintet Leijona ja Topper Uniform kertoivat julkisen sektorin asiakkaansa avoimesti Finnwatchille. Puolustusvoimat teki hankintoja lähes puolelta selvityksen yrityksistä (Domino Workwear, Image Wear, Lindström, Logonet, Standa, Topper Uniform). Logonetilla ei ollut enää 2010 julkisen sektorin asiakkaita. 12 Finder Yritystieto (http://www.finder.fi), yritysten kotisivut, haastattelut 1415 Yksi työvaateyrityksistä, E. Laiho, valmisti kaikki vaatteensa Suomessa. Sillä on oma tehdas Lohjalla. Myös Standalla ja Topper Uniformilla on tuotantoa Suomessa. Kaikki muut yritykset valmistavat itse tai hankkivat vaatteensa ulkomailta. Kansainvälisiä konserneja on lähes puolet yrityksistä (Hultafors Group, Kwintet Hejco, Kwintet Leijona, Lindström (suomalainen konserni, joka toimii myös ulkomailla), Logonet ja Würth). Tämä näkyi niiden toimittajien valvontajärjestelmässä. Omia tehtaita tutkituista yrityksistä oli puolella (Dimexillä tehtaat Suomessa ja Virossa, Hultafors Group Finland/Snickers Workwearilla tehdas Latviassa, Image Wearilla tehdas Virossa, E. Laiholla tehdas Lohjalla, Logonetilla tehdas Thaimaassa, Standalla tehdas Virossa, Topper Uniformilla tehtaat Suomessa ja Virossa). Kaikilla vastanneilla yrityksillä oli alihankintaa, tosin E. Laiholla vain maksimissaan prosentti liikevaihdosta. Myös Dimexin ja Image Wearin alihankinta oli pientä. Topper Uniformille alihankintamaat ja -osuudet ovat liikesalaisuuksia. Suurimmalla osalla yrityksistä on aasialaisia toimittajia. Eniten Aasian maista ostivat Logonet (yli 90 prosenttia), Hultafors Group Finland/Snickers Workwear (80 prosenttia), Lindström (75 prosenttia), T. M. Palojoki/Seripa (50 prosenttia) ja Kwintet-ryhmä (40 50 prosenttia). Ne kaikki hankkivat vaatteita Kiinasta (Logonet 80 prosenttia, Lindström 70 prosenttia ja T. M. Palojoki/Seripa 50 prosenttia vaatteista). Hultafors Group Finland ei eritellyt valmistusmaita. Bangladeshissa vaatteita teettivät ainakin Image Wear, Kwintet Hejco, Kwintet Leijona ja Logonet. Lähialueilta osti seitsemän yritystä (Domino Workwear, Image Wear, Kwintet Hejco, Kwintet Leijona, Lindström, Topper Uniform, T. M. Palojoki/Seripa). Viro oli suosituin alihankintamaa, Kiina toiseksi suosituin. Alihankintaa muualta Euroopasta oli ainakin Hultafors Group Finland/Snickers Workwearilla, Kwintet Hejcolla, Kwintet Leijonalla ja Lindströmillä. Eettiset toimintaohjeistot (code of conduct) löytyivät kaikilta Aasian maista ostoja tekeviltä yrityksiltä eli Hultafors Group Finland/ Snickers Workwearilta, Image Wearilta, Kwintet-ryhmältä, Lindströmiltä, Logonetilta ja T. M. Palojoki/Seripalta. Dimex ei tosin vastannut kyselyyn, eikä sen osalta ohjeistosta ole varmuutta. Kaikki toimittivat myös ohjeistonsa Finnwatchin nähtäväksi (ks. liite 1). Kwintetin ohjeisto on näistä kattavin. Kwintetin lisäksi Hultafors Group (mutta ei Snickers Workwear) edellyttää elämiseen riittävän palkan maksamista. Kwintet, Hultafors Group, Image Wear, Logonet ja Domino Workwear määräävät myös, että viikkotyöaika saa olla enintään 48 tuntia ja ylityötä 12 tuntia viikossa. Image Wear ei edellytä ammatillista järjestäytymisvapautta eikä kollektiivista neuvotteluoikeutta toisin kuin muut yhtiöt. Lindström ei mainitse neuvotteluoikeuksia. E. Laiholla ei ole ohjeistoa, sillä se valmistaa työvaatteensa omalla tehtaalla Suomessa. Kaikilla Aasiasta hankkivilla työvaateyrityksillä on jonkinlainen toimittajien valvontajärjestelmä. Riippumatonta kolmatta osapuolta auditoinneissa käyttivät Hultafors Group Finland/ Snickers Workwear, Kwintet Hejco, Kwintet Leijona ja Logonet. Kwintet-ryhmä ja Logonet kertoivat näiden nimetkin. Kwintet-konsernin toimittajia auditoi myös Fair Wear Foundation FWF (ks. luku 3). Image Wearin tehdasauditoinnit Aasiassa suorittaa yhteistyökumppani, jonka riippumattomuus jäi epäselväksi. Auditointeja kerran vuodessa suorittavat Image Wear, Kwintet Hejco ja Kwintet Leijona, Logonet ja T. M. Palojoki/Seripa. Kerran kolmessa vuodessa alihankkijansa auditoivat Hultafors Group Finland/Snickers Workwear ja Lindström. Lindströmin toimittaja-auditoinnit suorittaa suomalainen henkilö apunaan paikallinen yksikkö. Lindströmin mukaan sen henkilökunta tuntee alihankkijoiden työolot paremmin kuin auditoinnilla pystytään selvittämään. Useimmat pelkästään lähialueilta hankkivat yritykset vastasivat eettisyyttä koskeviin kysymyksiin lyhyesti tai jättivät kokonaan vastaamatta. Vaikuttaakin siltä, että Aasiasta ostavat yritykset valvovat toimittajiaan myös Suomen lähialueilla kuten Virossa systemaattisemmin kuin pelkästään lähialueilta ostavat yritykset. Esimerkiksi Image Wearin oma työntekijä käy vähintään kerran kuussa paikan päällä tarkistamassa lähialueiden valmistusta ja havainnoimassa sosiaalisia ja 1516 Vaatetusteollisuudesta Vaatteiden tuotantoketju raaka-aineesta valmiiksi tuotteeksi on usein pitkä. Suurin osa Suomen markkinoilla tarjolla olevista vaatteista tulee Aasiasta. Tällä hetkellä suurin vaatteiden tuoja on Kiina, mutta Bangladesh, Intia ja Kambodzha tuottavat myös merkittävän osan teollisuusmaissa myytävistä vaatteista. Tekstiiliteollisuuden työolot ovat huonot ja työsuhteet epävarmoja. Seksuaalinen ahdistelu on yleistä, palkat eivät riitä elämiseen ja työntekijät tekevät jopa 18-tuntisia työpäiviä 7 päivänä viikossa. Työolojen parantamista vaativat työntekijät joutuvat usein vaikeuksiin ja heidät voidaan erottaa. Ammatillinen järjestäytyminen on vaikeaa ja joskus jopa hengenvaarallista. 13 Esimerkiksi Kiinassa ammattiyhdistystoiminta on kielletty. Kiinassa on yksi valtion kontrolloima ammattiliittojen keskusjärjestö (ACFTU), mutta sitä ei voida pitää vapaana keskusjärjestönä. Turkissa kaksi kolmasosaa valmisvaateteollisuuden työntekijöistä on päivätyöläisiä ja siirtotyöläisiä, eikä heillä ole mahdollisuutta ammatilliseen järjestäytymiseen. Intiassa ammattiyhdistystoiminta on lain mukaan mahdollista, mutta monet työnantajat estävät työntekijöiden järjestäytymisen. 13 vaatetusteollisuudesta/ Monet näkevät ammattiyhdistysoikeuksien puuttumisen vaatetusteollisuuden suurimpana ongelmana: jos työntekijöillä olisi järjestäytymisoikeus ja mahdollisuus neuvotella työehdoistaan kollektiivisesti, heillä olisi mahdollisuus vaikuttaa omalla toiminnallaan myös muihin ongelmiin, kuten elämiseen riittämättömiin palkkoihin. 14 Varsinkin Bangladeshin vaatetehtaissa työolot ovat ala-arvoiset ja palkka olematon. Tekstiilityöntekijät ovat osoittaneet mieltään alhaisia palkkoja vastaan. Joulukuussa 2010 ainakin kolme ihmistä sai surmansa ja noin 150 loukkaantui poliisin ja työntekijöiden yhteenotoissa pääkaupungissa Dhakassa ja satamakaupunki Chittagongissa. Minimipalkka oli niin alhainen, että jopa maassa toimivat kansainväliset suuryhtiöt huolestuivat maineestaan ja vaativat hallitukselta palkkatasoon puuttumista. Bangladeshin hallitus myöntyi nostamaan tekstiilitehtaiden työntekijöiden minimikuukausipalkkaa marraskuusta lähtien noin 34 euroon. Tätä ennen minimipalkka oli vain 19 euroa. Työntekijöiden mukaan heille ei kuitenkaan ole maksettu korotettuja palkkoja. Korotusta ei pidetä riittävänä, sillä alan ammattiyhdistykset ovat vaatineet minimipalkan nostamista noin 56 euroon HS ( ), Bangladesh lähes kaksinkertaistaa tekstiilityöläisten palkat (http://www.hs.fi/ ulkomaat/artikkeli/bangladesh+l%c3%a4hes+k aksinkertaistaa+tekstiility%c3%b6l%c3%a4iste n+palkat/ ); HS ( ), Sata loukkaantui vaatetehtaan palossa Bangladeshissa (http://www.hs.fi/ulkomaat/artikkeli/v aatetehdas+tulessa+bangladeshissa+ty%c3%b 6ntekij%C3%B6it%C3%A4+loukussa/ ) 1617 Lindström Lindström Työvaatteiden tuotantolaitos Kiinassa, vaatteiden viimeistelyä Intiassa. ympäristöasioita. Lindströmin Euroopassa olevien toimittajien valvonta hoidetaan Suomesta käsin. T. M. Palojoki/Seripa käy Virossa useammin kuin kerran vuodessa katsomassa olosuhteet, mutta työaikoja, palkkoja ja yhdistymisvapautta ei kontrolloida. Kwintet Aasian hankintakeskus on Fair Wear Foundation -vastuualoitteen jäsen. Kwintetin tavoitteena on saada koko konserni FWF:n jäseneksi vuoden 2011 aikana. Lisäksi niiden useilla toimittajatehtailla on SA8000-sertifiointi. Logonet mainitsee, että sen kahdella toimittajalla on SA8000-sertifiointi käynnissä. SA8000:aa pidetään riittävän tiukkana tehtaiden sosiaalisen vastuun standardina, jota valvotaan puolueettomasti. Yksi T. M. Palojoki/Seripan toimittaja on toisen vastuualoitteen Fair Labour Association FLA:n jäsen. Lindström ja T. M. Palojoki/Seripa mainitsevat myös BSCI:n. Osa Lindströmin toimittajista on auditoitu BSCI:in mukaisesti. T. M. Palojoki/ Seripa kertoo seuraavansa BSCI:tä. Sisällöiltään SA8000:n, FLA:n ja FWF:n toimintaohjeistot ovat hyvin samanlaisia ja perustuvat Vapaiden ammattiyhdistysten kansainvälisen liiton VAKL:in mallikoodistoon. BSCI on yritysten alulle panema vastuujärjestelmä, muut mainitut aloitteet ovat järjestölähtöisiä (ks. luku 3). Kwintet-konsernin edustaja kertoi, että välillä Aasiassa auditoinneissa löytyy vakavia rikkomuksia kuten laissa määrätyn minimipalkan alittaminen ja kohtuuttomat ylityömäärät ilman lainmukaista korvausta. FWF:n Kwintetiä koskevat auditointitulokset ovat julkisia ja löytyvät säätiön verkkosivuilta. Myös Lindströmin mukaan auditointituloksista voi yleisesti todeta, että työajat ja ylityökorvaukset ovat hankalasti selvitettävä kokonaisuus. Hultafors Groupin mukaan ylisuuret ylityömäärät ovat yleinen ongelma puutteellisen työturvallisuuden ohella, mutta väittää ylitöiden olevan työntekijöille täysin vapaaehtoista. Image Wearin mukaan työolot Suomen lähialueilla ovat parantuneet viimeisen viiden vuoden aikana. Puutteita on eniten tehtaiden sisälämpötilassa ja peseytymistiloissa. Image Wear ei kuitenkaan tunne palkkoja, sillä sen mukaan ne ovat toimittajien liikesalaisuus. Muut työvaateyritykset eivät raportoineet työoloja koskevista puutteista tai muista havainnoista. Tämä ei välttämättä tarkoita sitä, että puutteita olisi vain niistä raportoineiden yritysten käyttämillä tehtailla. On yleisesti tiedossa, että varsinkin Aasiassa tekstiiliteollisuustyöläisen päivä on usein erittäin raskas ja työntekijöiden oikeuksien rikkominen on tavallista. Puutteista raportoimista voidaan siis pitää merkkinä työolojen tuntemisesta ja viestinnän avoimuudesta. On luonnollisesti tärkeää, että avoimen viestimisen lisäksi havaittuihin ongelmiin myös puututaan. 1718 DIMEX OY Historia ja myynti Dimex perustettiin vuonna 1982 nimellä Leppävirran Kuljettajapukine Oy. Vuonna 1999 nimeksi otettiin tuotemerkkinä käytetty Dimex. Yritys myy raskasta työvaatetusta esimerkiksi metsureille. Kesko, Hartwall, Kiitolinja, Fortum, Steveco, metsäteollisuusyritykset, Metsähallitus ja metsänhoitoyhdistykset ovat olleet sen asiakkaita. 16 Dimexin liikevaihto oli 2009 päättyneellä tilikaudella 5,6 miljoonaa euroa. 17 Dimex valmistaa rakennus-, teollisuus- ja logistiikka-alan yrityksille myös omia mallistoja. 18 Julkinen sektori on Dimexille pieni asiakas. Niihin lukeutuvat Metsähallitus ja valtionyhtiö Destia (entinen Tieliikelaitos). 19 Ostotoiminta ja/tai tuotanto Dimex on omien sanojensa mukaan yksi Suomen johtavista työvaatteiden valmistajista. Dimex työllistää virolaisen tytäryhtiönsä AS Katimexin kanssa 70 henkilöä, joista kolmannes Suomessa (vaatteiden leikkaus) ja kaksi kolmannesta Virossa (ompelu). Dimextyövaatteita valmistetaan Suomessa ja sen lähialueilla vuosittain kappaletta. Dimexillä on pientä alihankintaa Kiinasta. 20 Vastuullisuus Dimex ei vastaa vastuullisuutta koskeviin kysymyksiin. 4.2 DOMINO WORKWEAR OY Historia ja myynti Domino Workwear on tamperelainen yritys, jonka liikevaihto oli 2009 päättyneellä tilikaudella 3,2 miljoonaa euroa. Domino Workwearilla ei ole omia merkkejä. Julkisen sektorin asiakkaista suurin on Puolustusvoimat, 16 Yksityismetsätalouden Työnantajat ( ), Metsureille uudet turva- ja suojavarusteet, toimittajana Dimex Oy Leppävirralta (http://www.yksityismetsataloudentyonantajat.fi/julkinen/ajankohtaista/ _suojavaruste.html) Jukka Krogerus, toimitusjohtaja, Dimex Oy, puhelinhaastattelu Jukka Krogerus, toimitusjohtaja, Dimex Oy, puhelinhaastattelu ; jsp?pid=176 jolle Domino Workwear toimittaa lumipuvut ja kesälakit (taistelijan vaatetus) vuosina Ostotoiminta ja/tai tuotanto Kaikki Domino Workwearin myymät työvaatteet valmistetaan Baltian maissa alihankkijoiden voimin. 22 Vastuullisuus Domino Workwearin mukaan sen asiakkaat ovat kiinnostuneita siitä, missä ja miten vaatteet valmistetaan. Alihankkijoiden työajat ja palkat ovat yrityksen tiedossa, mutta ayasiat eivät ole sen mukaan niin kiinnostavia. Domino Workwearilla ei ole varsinaista eettisistä ohjeistoa (code of conduct), mutta se valvoo alihankkijoitaan säännöllisin tarkastuskäynnein ja vaatii ILO:n työelämän perusnormien noudattamista. Näiden lisäksi Domino Workwear edellyttää, että työaika ei säännöllisesti ylitä 48 tuntia viikossa ja että palkat maksetaan säännöllisestä työajasta HULTAFORS GROUP FINLAND OY (ENTINEN SNICKERS ORIGINAL OY) Historia ja myynti Snickersin perusti suomalaissyntyinen sähköasentaja Matti Viio Ruotsissa vuonna Suomeen sen toi viisi vuotta myöhemmin Snickers Original Oy, jonka Hultafors Groupin suomalainen tytäryhtiö osti vuonna Hultafors-konserni omistaa myös Snickers Workwear Ab:n ja myy Snickers Workwear -työvaatteiden ohella Hultafors -työkaluja. Snickers Workwear -työvaatteet on suunnattu rakennus-, palvelu- ja kuljetusalan työntekijöille. Se on yksi Euroopan johtavista työvaatemerkeistä. Yhtiö toimii 25 maassa ja sillä on yli 200 ihmisen myyntiorganisaatio Pekka Rajala, Domino Workwear Oy, sähköposti ; 22 Pekka Rajala, Domino Workwear Oy, sähköposti Pekka Rajala, Domino Workwear Oy, sähköposti ja se/snickers19 Vuonna 2006 Snickers Workwear kattoi noin parinkymmentä prosenttia Suomen työvaatemarkkinoista. 25 Suomessa suurimmat julkisen sektorin asiakkaat ovat Helsingin kaupunki sekä Helsingin ja Uudenmaan Sairaanhoitopiiri HUS. Hultafors Group Finland Oy:n liikevaihto oli 2009 päättyneellä tilikaudella 7,5 miljoonaa euroa, josta Snickers Workwear -työvaatteiden osuus oli noin 5 miljoonaa euroa. 26 Ostotoiminta ja/tai tuotanto Snickers Workwear -työvaatteita valmistetaan Hultafors-konsernin omassa tehtaassa Latviassa ja sopimusvalmistajien voimin Aasiassa ja Länsi-Euroopassa. Alihankkijat valmistavat 90 prosenttia vaatteista. Snickers Workwear -työvaatteiden valmistusmaat ovat Vietnam (50 prosenttia), Kiina (25), Intia (5), Latvia (10) ja Länsi-Eurooppa (10). 27 Vastuullisuus Hultafors Group Finland Oy:n mukaan useimmat julkisen sektorin asiakkaat eivät kysele paljon työvaatteiden valmistusoloista ja eettisyydestä. Snickers Workwearilla on eettinen toimintaohjeisto (code of conduct 28 ), jossa vaaditaan alihankkijoita noudattamaan paikallista lainsäädäntöä ja relevantteja ILO:n sopimuksia kuten oikeutta järjestäytyä ja solmia työehtosopimuksia, pakko- ja lapsityövoiman sekä syrjinnän kieltoa, oikeutta kohtuulliseen palkkaan ja työaikaan (vähintään lainsäädännön minimitaso), sekä terveellistä ja turvallista työympäristöä. Konsernin toinen toimintaohjeisto työkalutehtaille sisältää myös toimeentuloon riittävän palkan, viikoittaisen työtuntikaton (48+12) ja tiukemmat työturvallisuusnormit. Kolmas osapuoli auditoi Snickers Workwearin sopimustoimittajat keskimäärin kerran kolmessa vuodessa. Havaituille rikkomuksille ja poikkeamille määrätään korjaavat toimenpiteet, joiden toteutumista seuraavat yhtiön omat työntekijät. Rikkeet eivät ole yhtiön mukaan olleet niin vakavia, että korjaaville toimenpiteille olisi pitänyt asettaa auditointeja lyhyempi aikaraja. Yleisimmät havaitut rikkomukset Vietnamissa ja Kiinassa ovat olleet paloharjoitusten dokumentoinnin puute, huonot sähköjohdot, puutteelliset kemikaalien käyttöturvallisuustiedotteet, kuulosuojainten puutteellinen käyttö ja liian suuret ylityötuntimäärät. Hultafors Groupin edustaja tosin lisää, että ylitöitä tehdään täysin vapaaehtoispohjalta IMAGE WEAR OY Historia ja myynti Image Wear -konserniin kuuluvat Tampereella sijaitseva emoyhtiö Image Wear Oy, jakelukanavat Työasupalvelu ja Image Wear Shop sekä Tallinnassa toimiva tytäryhtiö Image Wear AS. Image Wear (entinen Vetsku Oy) perustettiin vuonna 1987, ja se fuusioitui vuonna 2003 Laitosto Oy:n, Mix-Vaate Oy:n, Profitex Oy:n sekä Job Työasupalvelun kanssa. Image Wear Oy:n liikevaihto oli 2009 päättyneellä tilikaudella 20,9 miljoonaa euroa ja henkilöstömäärä Merkittävä osa Suomessa myytävistä työvaatteista ommellaan Virossa. Image Wear myy noin viidenneksen työvaatteistaan julkiselle sektorille, kuten kaupungeille ja kunnille, Poliisille, Puolustusvoimille (suurin asiakas) ja Rajavartiolaitokselle. Puolustusvoimille Image Wear toimittaa maasto- ja pakkaspukuja. 31 Image Wear valmistaa tarjoilijoiden, kokkien, toimisto- ja vastaanottovirkailijoiden, kuljettajien, vartijoiden, sairaala- ja terveydenhoitohenkilökunnan, teollisuuden- ja ulkotyöntekijöiden vaatteita. 32 Ostotoiminta ja/tai tuotanto Image Wearilla on Virossa oma ompelimo, jossa työskentelee noin 150 henkilöä. Yhtiö aloitti vaatteiden hankinnat Kaukoidästä vuonna Toimitusjohtaja Pekka Nikkasen mukaan vain muutama prosentti vaatteista 25 Skills Finland ry, Newsletter 6/ Tomi Paasiniemi, toimitusjohtaja, Hultafors Group Finland Oy, sähköposti Tomi Paasiniemi, toimitusjohtaja, Hultafors Group Finland Oy, sähköposti Tomi Paasiniemi, toimitusjohtaja, Hultafors Group Finland Oy, sähköposti ja Pekka Nikkanen, toimitusjohtaja, Image Wear Oy, puhelinhaastattelu20 hankitaan tällä hetkellä Aasian maista kuten Kiinasta, Vietnamista, Bangladeshista ja Malesiasta, loput valmistetaan lähialueilla (mukaanlukien Viro). 33 Vastuullisuus Image Wearin mukaan sen yhteistyökumppanit ovat pitkäaikaisia. Yhtiö ei tee niin sanottuja spot-ostoja, joissa valmistajan työolot jäävät tuntemattomiksi. Image Wearin oma työntekijä käy vähintään kerran kuussa paikan päällä tarkistamassa lähialueiden valmistusta ja havainnoimassa sosiaalisia ja ympäristöasioita. Aasiassa Image Wear käyttää yhteistyökumppania, jonka tehtävänä on laadun, toimitusten ja eettisyyden valvonta. Image Wear auditoi alihankkijansa kerran vuodessa, Aasiassa sen kumppanin toimesta. Image Wear luottaa kumppaniinsa suorien vastausten antamisessa eikä ole tarkistanut työoloraportteja. Image Wearilla on eettinen toimintaohjeisto, joka liitetään toimittajasopimuksiin. Ohjeisto sisältää 48 tunnin työviikkokaton, lainmukaisen minimipalkan, työturvallisuuden ja -terveyden, lapsi- ja pakkotyövoiman sekä syrjinnän kiellon, työntekijöiden rankaisun kiellon, sekä ohjeiston ulottamisen koko alihankkijaketjuun. Image Wearin mukaan työolot lähialueilla (Viro, Liettua, Latvia, Venäjä) ovat parantuneet viimeisen viiden vuoden aikana. Puutteita on eniten tehtaiden sisälämpötilassa (liian kylmä tai kuuma) ja peseytymistiloissa. Image Wear kerää tehdasvierailuissa tietoja muun muassa työajoista ja ergonomiasta, mutta palkat ovat valmistajien liikesalaisuus (tosin maiden minimipalkkataso tunnetaan). Ammattiyhdistyksiä yhtiö ei ole selvittänyt. Yhtiön mukaan tiedot lainsäädännön noudattamisesta perustuvat pääasiassa toimittajien antamaan sanaan KWINTET HEJCO OY Historia ja myynti Hejco aloitti toimintansa Ruotsissa vuonna Aluksi valmistettiin vaatteita vain sairaanhoitajille, mutta toiminnan kasvaessa mallistoa laajennettiin hammaslääkäreille, kokeille sekä keittiö-, kahvila-, siivous- ja palveluhenkilöstölle. Hejco perusti Suomeen tytäryhtiön 1970-luvulla. Nykyään Hejco on osa eurooppalaista Kwintet -työvaatekonsernia. Hejcon mukaan sillä on Pohjoismaiden suurin valikoima kevyitä työvaatteita. 35 Kwintet Hejco Oy:n liikevaihto oli 2009 päättyneellä tilikaudella oli 2,9 miljoonaa euroa. 36 Hejcon asema kuntasektorin toimittajana on vahva kaikissa Pohjoismaissa. Kwintet Hejco Oy ei anna tietoja julkisen sektorin asiakkaistaan. 37 Vuonna 2006 Kwintet Hejcon tuotteista noin puolet myytiin Suomessa julkiselle sektorille, mutta sittemmin julkisen sektorin osuus on laskenut eikä ole enää yhtä merkittävä. 38 Ostotoiminta ja/tai tuotanto Hejco-työvaatteet valmistetaan alihankintana Puolassa, Venäjällä, Ukrainassa, Portugalissa, Baltian maissa, Pohjoismaissa, Saksassa, Italiassa, Tunisiassa sekä Aasiassa Kiinassa, Vietnamissa, Etelä-Koreassa ja Bangladeshissa. Noin puolet vaatteista valmistetaan Aasiassa ja puolet Euroopassa. Kwintet-konserni pyrkii ostamaan suurimman osan tuotteistaan niin sanotuilta hyväksytyiltä toimittajilta (preferred supplier base), joihin sen eettinen valvonta keskittyy. Nämä valmistavat Hejco-vaatteista noin 60 prosenttia. Alihankkijoita on tällä hetkellä paljon, ja Kwintet pyrkii vähentämään niiden määrän 450:een vuoden 2013 loppuun mennessä Pekka Nikkanen, toimitusjohtaja, Image Wear Oy, puhelinhaastattelu ja sähköposti Pekka Nikkanen, toimitusjohtaja, Image Wear Oy, sähköposti Liisa Niemi, toimitusjohtaja, Kwintet Hejco Oy, sähköposti Liisa Niemi, toimitusjohtaja, Kwintet Hejco Oy, sähköposti Jorma Tuominen, toimitusjohtaja, Kwintet Hejco Oy, suull. tieto ja Liisa Niemi, toimitusjohtaja, Kwintet Hejco Oy, sähköposti Deeba C Remheden, Global Head of Social and Environmental Affairs, Kwintet AB, sähköposti Näytä lisää
Kokemuksia BSCI-jäsenyydestä
Kokemuksia BSCI-jäsenyydestä Vastuullinen vaate- ja tekstiiliala koulutus 6.6.2013 Satumaija Mäki Vastuullisuusasiantuntija Nanso Group Oy Mistä Nanso Groupin tuotteet tulevat? Nanso Groupilla omat tehtaat Lisätiedot Suomalaiset ja kenkien eettisyys. Mielipidetutkimus suomalaisten tiedoista ja odotuksista koskien kenkien tuotannon eettisyyttä ja EU:ta
Suomalaiset ja kenkien eettisyys Mielipidetutkimus suomalaisten tiedoista ja odotuksista koskien kenkien tuotannon eettisyyttä ja EU:ta Johdanto Suomalaiset ostavat 21 miljoonaa paria kenkiä vuosittain. Lisätiedot SUOMALAISET JA KENKIEN EETTISYYS. Mielipidetutkimus suomalaisten tiedoista ja odotuksista koskien kenkien tuotannon eettisyyttä ja EU:ta
SUOMALAISET JA KENKIEN EETTISYYS Mielipidetutkimus suomalaisten tiedoista ja odotuksista koskien kenkien tuotannon eettisyyttä ja EU:ta JOHDANTO Suomalaiset ostavat 21 miljoonaa paria kenkiä vuosittain. Lisätiedot VASTUULLISUUS- VAATIMUKSET KESKON TOIMITUSKETJUSSA Kesko Oyj
VASTUULLISUUS- VAATIMUKSET KESKON TOIMITUSKETJUSSA 1 Megatrendi 5 Keskon uusi strategia 5/2015 Vastuullisuus yhdistettynä vahvaan identiteettiin ja houkutteleviin brändeihin on entistä enemmän toiminnan Lisätiedot Ympäristömerkintä. Joutsenmerkki ympäristö ja vastuullisuus käsi kädessä
Joutsenmerkki ympäristö ja vastuullisuus käsi kädessä Joutsenmerkin tavoitteet Joutsenmerkki ohjaa ostajia tekemään ympäristön kannalta parempia päätöksiä tuottajia valmistamaan ympäristön kannalta parempia Lisätiedot Alustus sosiaalisesti vastuullisiin hankintoihin Kestävien hankintojen vuosiseminaari
Alustus sosiaalisesti vastuullisiin hankintoihin Kestävien hankintojen vuosiseminaari Hansel Oy 1 Sosiaalisesti vastuullinen hankinta Sosiaalisesti vastuullisilla julkisilla hankinnoilla tarkoitetaan hankintatoimia, Lisätiedot Monitorointi- käytännön työkalu vastuulliseen hankintaan
Monitorointi- käytännön työkalu vastuulliseen hankintaan 6.6.2013 Beijing - Shanghai - Hong Kong - New Delhi - Stockholm - Helsinki Nikolai Sourcing Hankintaratkaisuja ja vastuullisuuden hankintapalveluita Lisätiedot 2. Kuulutteko muihin vastuullisuusjärjestelmiin/ -verkostoihin kuin BSCI:hin?
SOK Yhteystiedot: Fleminginkatu 34, 00088 S-ryhmä S-kanava.fi 1. Mistä riskimaista omien merkkienne tuotteet tulevat (huom. monet Itä-Euroopan maat luokitellaan riskimaiksi) ja kuinka suuret ovat kunkin Lisätiedot Hankinnat ja ympäristö
Hankinnat ja ympäristö Markus Lukin Helsingin kaupungin ympäristökeskus 27.2.2008 27.2.2008 Markus Lukin 1 Miksi hankintojen ympäristöasiat tärkeitä? o Suorat ympäristövaikutukset vähenevät o Hankintojen Lisätiedot Toimittajien menettelyohje
Toimittajien menettelyohje 1 (3) 01/01/2015 Toimittajien menettelyohje Tausta ja tarkoitus Posti on ensisijainen valintasi postin, logistiikan ja verkkokaupan palveluissa. Huolehdimme kaupankäynnin ja Lisätiedot LIITE 1 TARJOUSLOMAKE OSTOPALVELUT Lentoturvallisuuden kansainvälinen koulutuskeskus Tampereelle - esiselvitys -HANKKEESEEN
TARJOUSLOMAKE 1/4 TARJOUSLOMAKE OSTOPALVELUT Lentoturvallisuuden kansainvälinen koulutuskeskus Tampereelle - esiselvitys -HANKKEESEEN Tarjouksen tekeminen Tarjous tulee tehdä kirjallisena suomen kielellä. Lisätiedot Kustannustehokas hankintaosastosi. Beijing - Shanghai - Hong Kong - New Delhi - Stockholm - Helsinki
Kustannustehokas hankintaosastosi Beijing - Shanghai - Hong Kong - New Delhi - Stockholm - Helsinki Nikolai Sourcing Hankinta- ja logistiikkaratkaisuja ja vastuullisuuden hankintapalveluita teollisuudelle Lisätiedot Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 27.3.2015 Jokke Eljala
Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä 27.3.2015 Jokke Eljala Esityksen sisältö 1. Tutkimuksen tausta ja keskeisimmät löydökset 2. Mitä tuotteissa ja palveluissa arvostetaan ja ollaanko Lisätiedot HENKILÖSTÖVUOKRAUKSEN AUKTORISOINTISÄÄNNÖT
HENKILÖSTÖVUOKRAUKSEN AUKTORISOINTISÄÄNNÖT T y ö n t e k i j ä l l e Henkilöstövuokrauksen auktorisointi Henkilöstöpalveluyritysten auktorisoinnilla varmistetaan, että henkilöstövuokraus on aina reilua Lisätiedot HYDRAULISEN PELASTUSVÄLINESARJAN HANKINTA
1 HYDRAULISEN PELASTUSVÄLINESARJAN HANKINTA Itä-Uudenmaan pelastuslaitos pyytää tarjoustanne hydraulisesta pelastusvälinesarjasta. Hankintamenettely Osatarjous Vaihtoehtotarjous Tarjoajan kelpoisuus Hankintamenettely Lisätiedot Finatexin vastuullisuusprojekti
Finatexin vastuullisuusprojekti Vastuullisen johtamisen periaatteet ja käsikirja jäsenyrityksille Satu Mehtälä Finatex 6.6.2013 Alan terminologia on vielä sekavaa Kestävä kehitys Sustainable Development Lisätiedot Kustannustehokas hankintaosastosi
Kustannustehokas hankintaosastosi Helsinki Tel: +358 9 4247 7600 Fax: +358 9 4247 7603 Beijing Tel: +86 10 650 14273 Fax: +86 10 650 14275 Shanghai Tel: +86 21 627 00640 Fax: +86 21 627 00872 Hong Kong Lisätiedot TIEDOTE Järjestöt: Tullitilastojen läpinäkyvyys auttaisi kitkemään pakkotyötä
TIEDOTE 14.6.2016 1 Järjestöt: Tullitilastojen läpinäkyvyys auttaisi kitkemään pakkotyötä Pakkotyöllä valmistettuja tuotteita voi olla myynnissä suomalaisissa kaupoissa ja ravintoloissa. Yrityskohtaisten Lisätiedot Kestävä globaali talous
Kestävä globaali talous Johtaminen 2020 Next Best Practices seminaari Keski-Suomen kauppakamari 10.5.2012 Tuula Pohjola Crnet Oy 11.5.2012 Copyright Crnet Oy 1 Eettistä tehokkuutta Tuula Pohjola TkT Erityisala Lisätiedot HYY Yhtymän sopimus Global Compactin periaatteiden noudattamisesta ja raportointi 2014 1 (6)
HYY Yhtymän sopimus Global Compactin periaatteiden noudattamisesta ja raportointi 2014 1 (6) 2 (6) HYY YHTYMÄN GLOBAL COMPACTIN PERIAATTEIDEN NOUDATTAMISESTA HYY Yhtymä on hyväksytty YK:n Global Compact Lisätiedot Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 23.3.2015 Jokke Eljala
Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä 23.3.2015 Jokke Eljala Esityksen sisältö 1. Tutkimuksen tausta ja keskeisimmät löydökset 2. Mitä tuotteissa ja palveluissa arvostetaan ja ollaanko Lisätiedot Vastuullisen hankinnan opas 2015 (http://www.kesko.fi/globalassets/pdf-tiedostot/kesko_vastuullisenhankinnan-opas-2015.
VASTUULLISUUSPERIAATTEET 10.10.2016 Keskon vastuullisuustyötä ohjaavat Keskon yleiset yhteiskuntavastuun periaatteet, K Code of Conduct -toimintaohjeet ja Keskon ostotoiminnan periaatteet. Tältä sivulta Lisätiedot PL 4, 37101 Nokia Yhteyshenkilö: Vastuullisuus- ja viestintäasiantuntija Satumaija Mäki, puh. 040 752 8537
Nanso Group Oy Yhteystiedot: PL 4, 37101 Nokia Yhteyshenkilö: Vastuullisuus- ja viestintäasiantuntija Satumaija Mäki, puh. 040 752 8537 1. Mistä riskimaista omien merkkienne tuotteet tulevat (huom. monet Lisätiedot Kustannustehokas hankintaosastosi
Kustannustehokas hankintaosastosi Helsinki Tel: +358 9 4247 7600 Fax: +358 9 4247 7603 Beijing Tel: +86 10 650 14273 Fax: +86 10 650 14275 Shanghai Tel: +86 21 627 00640 Fax: +86 21 627 00872 Hong Kong Lisätiedot Code Eettiset of ohjeemme. It s all about values
Code Eettiset of ohjeemme Conduct It s all about values JOHDANTO Eettisten ohjeidemme perustana ovat Nordzuckerin arvot, jotka ovat yrityskulttuurimme kulmakivi. Arvot ohjaavat toimintaamme pulmatilanteissa, Lisätiedot Alma Media Oyj Code of Conduct eettinen ohjeistus
Alma Media Oyj 2011 Code of Conduct eettinen ohjeistus Alma Median Code of Conduct -- eettinen ohjeistus Tämä eettinen ohjeistus koskee kaikkia Alma Median ja sen tytäryhtiöiden työntekijöitä organisaatiotasosta Lisätiedot 2. Kuulutteko muihin vastuullisuusjärjestelmiin/ -verkostoihin kuin BSCI:hin?
Marimekko Oyj 1. Mistä riskimaista omien merkkienne tuotteet tulevat (huom. monet Itä-Euroopan maat luokitellaan riskimaiksi) ja kuinka suuret ovat kunkin valmistusmaan osuudet? Maat, jotka on luokiteltu Lisätiedot Kuntaesimerkkinä Oulu
Kuntaesimerkkinä Oulu 20.3.2012 Yritysyhteistyön koordinaattori, Tekijäpuu palvelu / Tuvilta Työelämään hanke / Konsernipalvelut Satu Kaattari-Manninen Sosiaaliset näkökulmat julkisissa hankinnoissa Vaikka Lisätiedot Vihreät hankinnat ja hankintalaki. Kommenttipuheenvuoro, Vihreät hankinnat seminaari Jukka Koivusalo Hankintalakimies Espoon kaupunki
Vihreät hankinnat ja hankintalaki Kommenttipuheenvuoro, Vihreät hankinnat seminaari 18.01.2010 Jukka Koivusalo Hankintalakimies Espoon kaupunki Yleisiä lähtökohtia Hankintalaki perustuu pitkälti EU-lainsäädäntöön, Lisätiedot Code of Conduct - Toimintaohjeistus Toimittajille. Huhtikuu 2011
Code of Conduct - Toimintaohjeistus Toimittajille Huhtikuu 2011 JOHDANTO Sodexon periaatteisiin liiketoiminnassa kuuluu korkeat eettiset standardit. Tämän vuoksi olemme laatineet Code of Conduct, toimintaohjeistuksen Lisätiedot Järjestelmävaatimukset on kuvattu liitteessä 1, hankinnan yksilöinti.
TARJOUSPYYNTÖ 1 (6) AJANVARAUS- JA KÄYTÖNHALLINTAOHJELMISTON HANKINTA Hankinnan kohde ja kuvaus Espoon kaupunki pyytää tarjousta Espoon kaupunginkirjaston asiakaskoneille (noin 200 kpl) hankittavasta ajanvaraus- Lisätiedot HANKINTAYKSIKKÖ Espoon kaupunki, Espoo Kaupunkitekniikka -liikelaitos, PL 6400, 02070 ESPOON KAUPUNKI.
HINTATIEDUSTELU 1 (7) Asianumero 10.12.2012 4845/02.08.00/2012 SULKUPORTIT 2013 HANKINTAYKSIKKÖ Espoon kaupunki, Espoo Kaupunkitekniikka -liikelaitos, PL 6400, 02070 ESPOON KAUPUNKI. HANKINNAN KOHDE Espoon Lisätiedot Vantaan kaupungin tekstiilihankinnat - tekstiilityön tarvikkeet - reilun kaupan puuvilla työvaatteissa
Vantaan kaupungin tekstiilihankinnat - tekstiilityön tarvikkeet - reilun kaupan puuvilla työvaatteissa Salla Koivusalo 4.11.2015 Hankintakeskus Vantaan kaupungin tavoitteet Toteuttaa kuntalakiin, VNK:n Lisätiedot EETTISET OHJEET MUNKSJÖ OYJ (YRITYSTUNNUS 2480661-5) Hyväksytty hallituksen kokouksessa 13. toukokuuta 2013
EETTISET OHJEET MUNKSJÖ OYJ (YRITYSTUNNUS 2480661-5) Hyväksytty hallituksen kokouksessa 13. toukokuuta 2013 Tekijä: Åsa Fredriksson Laadittu: 24. helmikuuta 2013 Tarkistettu: 10. syyskuuta 2014 Versio: Lisätiedot SO 21 KILPAILULAINSÄÄDÄNNÖN HUOMIOON OTTAMINEN STANDARDOINNISSA
SISÄINEN OHJE SO 21 1 (5) SO 21 KILPAILULAINSÄÄDÄNNÖN HUOMIOON OTTAMINEN STANDARDOINNISSA Vahvistettu :n hallituksessa 2014-09-19 1 Toimintaohjeiden tarkoitus ja soveltaminen Näiden sisäisten toimintaohjeiden Lisätiedot Helsingin kaupunki Esityslista 5/ (6) Teknisen palvelun lautakunta Hank/
Helsingin kaupunki Esityslista 5/2016 1 (6) 4 Hankintakeskus, puhepalveluiden kilpailutus HEL 2016-000504 T 02 08 02 00 Päätösehdotus Esittelijän perustelut päättää hyväksyä TeliaSonera Finland Oyj:n tarjouksen Lisätiedot Koulukuljetukset Yhteiskoulu-lukioon ja Lapijoen kouluille (linja-autokuljetukset) lukuvuodelle 2015-2016
Koulukuljetukset Yhteiskoulu-lukioon ja Lapijoen kouluille (linja-autokuljetukset) lukuvuodelle 2015-2016 Eurajoen kunnan koulutoimi pyytää tarjoustanne koululaiskuljetuksista lukuvuodelle 2015-2016. 1 Lisätiedot Professor Niklas Bruun
Globaalin vastuun toteuttaminen hankintalainsäädännön näkökulmasta Professor Niklas Bruun Tampere 25.10.2012 Globaalia vastuuta reilun kaupan keinoin seminaari Juridiska fakulteten Hankintalainsäädäntö Lisätiedot Palveluasumisen kilpailuttamisessa huomioitavia näkökohtia
Palveluasumisen kilpailuttamisessa huomioitavia näkökohtia Kuntaliiton palveluasumisen opas Kuntatalo 5.11.2012 Katariina Huikko Lakimies Sisältö Toimintaympäristöstä Hankinnan kohteen määrittely Palveluasumisen Lisätiedot FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!
FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto Yritysvastuuverkosto FIBS tarjoaa ajankohtaista tietoa yritysvastuun parhaista käytännöistä, trendeistä ja työkaluista, tukea vastuullisuustoiminnan kehittämiseen, Lisätiedot Lähiruoan käytön aluetaloudelliset vaikutukset Satakunnassa
Lähiruoan käytön aluetaloudelliset vaikutukset Satakunnassa KTM Leena Viitaharju leena.viitaharju@helsinki.fi, 4.12.2014 Pori Satakunta Sikses parhaita makuelämyksiä 9.10.2013 1 Yleisenä tavoitteena Suomessa Lisätiedot LIITE 1 Tiedot tarjoajasta sekä palvelun laadusta
LIITE 1 Tiedot tarjoajasta sekä palvelun laadusta Tarjous Lopen kunnan oppilas- ja palvelukuljetusten sekä asiointiliikenteen hankinnasta tehdään tällä asiakirjalla. Tarjoajan tulee täyttää tarjouspyynnön Lisätiedot Lähiruoan aluetaloudelliset vaikutukset Kainuussa
Lähiruoan aluetaloudelliset vaikutukset Kainuussa Susanna Määttä susanna.maatta@helsinki.fi Kainuun Maaseutu- ja Elintarvikepäivä 28.11.2014 9.10.2013 1 Valtakunnallisen lähiruokaselvityksen tuloksia 03.12.2014 Lisätiedot Tarjouspyyntö 1.7.2015 RAAKOJEN, KUORITTUJEN PERUNATUOTTEIDEN TARJOUSPYYNTÖ
1 Tarjouspyyntö 1.7.2015 Siivous-ruokapalveluyksikkö PL 33, 31761 Urjala RAAKOJEN, KUORITTUJEN PERUNATUOTTEIDEN TARJOUSPYYNTÖ Urjalan kunnan siivous-ruokapalveluyksikkö pyytää tarjoustanne liitteenä olevan Lisätiedot Omavalvonta ja laadunhallintajärjestelmä. Elintarvikkeiden tarjoaminen julkisille keittiöille 16.8.12
Omavalvonta ja laadunhallintajärjestelmä Elintarvikkeiden tarjoaminen julkisille keittiöille 16.8.12 Omavalvonnan säädökset Elintarvikelain 23/2006 mukaisesti kaikilla elintarvikealan toimijoilla on oltava Lisätiedot Päiväys 58200 KERIMÄKI 3.2.2009 1. Viite: KUNNAN HALLINNON JA TALOUDEN TARKASTUSPALVELUT
58200 KERIMÄKI 3.2.2009 1. Viite: KUNNAN HALLINNON JA TALOUDEN TARKASTUSPALVELUT Asia: TARJOUSPYYNTÖ KUNNAN HALLINNON JA TALOUDEN TARKASTUS- PALVELUISTA Tarjous pyydetään kuntalain 72 :n mukaisesta hallinnon Lisätiedot TUUSULAN LIIKENNEMALLITARKASTELU
1/7 TARJOUSPYYNTÖ 7.9.2012 TUUSULAN LIIKENNEMALLITARKASTELU Pyydämme tarjoustanne jäljempänä määritellyn liikennemallitarkastelun laadinnasta tässä tarjouspyynnössä ja tarjouspyynnön liitteissä kuvatulla Lisätiedot Harri Kemppi One1. Energiaratkaisun hankinta kokonaispakettina
Harri Kemppi One1 Energiaratkaisun hankinta kokonaispakettina Sisältö One1 Oy Hankinnan haasteet Lainsäädääntö Hankintamenettelyt Hankinnan mahdollisuudet Lähienergian kokonaisratkaisuja One 1 Oy perustettu Lisätiedot Hankinnan valmistelu ja hankinnan kohde
Hankinnan valmistelu ja hankinnan kohde Uusiutuva hankintalaki seminaari 18.5.2015 Lakimies Katariina Huikko Suomen Kuntaliitto Hankintaprosessi, nykytila Hankintasääntelyn mukainen hankintamenettely Valmistelu Lisätiedot KappAhl on kuluneen vuoden aikana mm...
TIETOA KESTÄVÄ KEHITYS -TYÖSTÄMME KESTÄVÄ KEHITYS -TYÖSSÄÄN KappAhl on kuluneen vuoden aikana mm...... ollut yksi puhtaampaan tekstiilituotantoon Intiassa tähtäävän ruotsalaisen SWAR-projektin aloitteentekijöistä.... Lisätiedot Konsernihallinto ATK- Palvelukeskus Lea Blomberg 10.6.2008. puh. 040 7020573
Kirkkonummen kunta TARJOUSPYYNTÖ 1 (5) TARJOUSPYYNTÖ "Tulostimet 2008" Hankintayksikkö Kirkkonummen kunta Atk-palvelukeskus Osoite PL 20 002401 KIRKKONUMMI Yhteyshenkilö Eero Viitanen järjestelmäasiantuntija Lisätiedot Esimerkki valmistuksesta Itä-Euroopassa: Konecranes Ukrainassa
Esimerkki valmistuksesta Itä-Euroopassa: Konecranes Ukrainassa Lähde: Antti Vanhatalo, Group Vice President, Business Development, Konecranes Kuvat: Konecranes www.konecranes.fi 9.9.2008 Taustaa Konecranes Lisätiedot Yhteiskuntavastuu ja pk-sektori raportoinnin näkökulmasta
Yhteiskuntavastuu ja pk-sektori raportoinnin näkökulmasta Yritysten Yhteiskuntavastuu kilpailu 2015 Etelä-Savon kauppakamari Mikkeli 17.6.2015 Marja Hanski VASTUULLISUUS? Yhteiskuntavastuu tarkoittaa eri Lisätiedot Ostoksilla verovaroin. Julkiset hankinnat kehitysmaista ja niiden eettisyys
Ostoksilla verovaroin Julkiset hankinnat kehitysmaista ja niiden eettisyys FinnWatch 2/2006 FinnWatch on kansalais- ja ay-järjestöjen vuonna 2002 perustama verkosto, joka ylläpitää tietotoimistoa. Se tarkkailee Lisätiedot Lähiruoan käytön aluetaloudelliset vaikutukset
Lähiruoan käytön aluetaloudelliset vaikutukset KTM Leena Viitaharju leena.viitaharju@helsinki.fi, 9.10.2014 Tampere Lähiruoka on bisnes! 9.10.2013 1 Yleisenä tavoitteena Suomessa on lähiruoan tuotannon Lisätiedot GRI-SISÄLTÖVERTAILUTAULUKKO 2014. Tunnus GRI:n sisältö Sisältyy Sivu Osio/lisätieto
GRI-SISÄLTÖVERTAILUTAULUKKO 2014 Tunnus GRI:n sisältö Sisältyy Sivu Osio/lisätieto Strategia ja analyysi G4-1 Toimitusjohtajan katsaus Kyllä 2 3 CEO:lta G4-2 Keskeiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet Lisätiedot HARJAVALLAN KAUPUNKI URAKKATARJOUSPYYNTÖ
Sivu 1/5 Harjavallan kaupunki / Koulukeskuksen pysäköintialue Kokonaishintaurakka Arvoisa urakoitsija, Pyydämme urakkatarjoustanne alla mainitusta urakasta liitteenä olevien asiakirjojen mukaan. Tarjous Lisätiedot Hankinnan suunnittelu, hankinnoista ilmoittaminen ja viestintä
Hankinnan suunnittelu, hankinnoista ilmoittaminen ja viestintä Julkisten hankintojen neuvontayksikön seminaari 21.10.2013 Lakimies, VT Jonna Törnroos Sähköiset viestintävälineet Jäsenvaltioiden on huolehdittava Lisätiedot Isännöintisopimus kuinka sopia ja pitää sopimus ajan tasalla
Isännöintisopimus kuinka sopia ja pitää sopimus ajan tasalla Hallitusseminaari 2011 Anu Kärkkäinen päälakimies Suomen Kiinteistöliitto ry ISÄNNÖITSIJÄN VALINTA Milloin taloyhtiössä on oltava isännöitsijä? Lisätiedot Hankintadirektiivi uudistuu - Uudistus hankkijan näkökulmasta. 1.4.2014 Liisa Lehtomäki. Hansel Oy. Copyright Hansel Oy
Hankintadirektiivi uudistuu - Uudistus hankkijan näkökulmasta Hansel Oy 1 Ympäristömerkin käyttäminen Direktiiviteksti Artiklassa 43 Merkit Ympäristö, reilu kauppa, luomu. Miten voi käyttää ympäristömerkkiä Lisätiedot Fazer-konserni sitoutuu vastuullisen palmuöljyn käyttöön
Fazer-konserni sitoutuu vastuullisen palmuöljyn käyttöön Fazerin tavoitteena on, että vuoteen 2020 mennessä hankimme ainoastaan RSPO-sertifioitua, entistä paremmin jäljitettävää palmuöljyä. Tämä tarkoittaa Lisätiedot Sosiaalinen näkökulma julkisissa hankinnoissa case Espoo. 21.10.2010 Timo Martelius Strategisen hankintatoiminnan johtaja
Sosiaalinen näkökulma julkisissa hankinnoissa case Espoo 21.10.2010 Timo Martelius Strategisen hankintatoiminnan johtaja Espoon kaupungin strategia + ohjeet Hankintaohje on sosiaalisten kriteerien osalta Lisätiedot Hankintamenettely Pienhankinta Hankinnan arvo ei ylitä julkisista hankinnoista annetussa laissa tarkoitettua kansallista kynnysarvoa.
16.2.2012 TARJOUSPYYNTÖ MASTONOSTIMESTA Äänekosken kaupunki pyytää Teiltä tarjouksen käytetystä siististä mastonostimesta tarjouspyyntöliitteen mukaisesti. Tarjous koskee kaupungin kulttuuritalolle (Kalevankatu Lisätiedot Verkottumisen mahdollisuudet
Verkottumisen mahdollisuudet Verkostojen luominen kannattaa aloittaa varhain Pro-hankinta Oy Ota selvää, minkälaisia oman toimialan hankintailmoitukset ovat käytä esim. Credita palvelua, josta löytyy myös Lisätiedot Hankinnan kohteen määrittely, vertailuperusteet
Hankinnan kohteen määrittely, vertailuperusteet Julkisten hankintojen neuvontayksikön seminaari 21.10.2013 Vanhempi hallitussihteeri, OTL Markus Ukkola TEM 1 Hankinnan kohteen määrittely 1(2) Nykylainsäädännön Lisätiedot Sosiaalisesti kestävän kehityksen mukaisten hankintojen hyödyntäminen
Sosiaalisesti kestävän kehityksen mukaisten hankintojen hyödyntäminen Maahanmuuttoasioiden päällikkö Teemu Haapalehto How Fair Is Finland -seminaari 29.11.2011 Työllisyyspolitiikan uudistaminen Espoon Lisätiedot Tarjouspyyntö Perusturvakuntayhtymä Karviaisen hallinnon ja talouden tarkastuspalveluista sekä tytäryhteisöjen tilintarkastuksesta
1 (5) Tarjouspyyntö Perusturvakuntayhtymä Karviaisen hallinnon ja talouden tarkastuspalveluista sekä tytäryhteisöjen tilintarkastuksesta Tarjous pyydetään kuntalain 72 :n mukaisesta hallinnon ja talouden Lisätiedot TARJOUSPYYNTÖ TELAKKAKADUN KOULUN OHUTPÄÄTTEISTÄ
1 (5) TARJOUSPYYNTÖ TELAKKAKADUN KOULUN OHUTPÄÄTTEISTÄ Äänekosken kaupunki pyytää tarjoustanne. Tuoteryhmä Tietokonepäätteet Tarjouspyynnön sisältö ja laajuus Hankintakausi Joulukuu 2012. Ohutpäätteiden Lisätiedot 22.09.11 1 IIVARI MONONEN OY. Yritysoston kautta kansainvälistä kasvua Ari Mononen 22.9.2011
22.09.11 1 IIVARI MONONEN OY Yritysoston kautta kansainvälistä kasvua Ari Mononen 22.9.2011 22.04.09 2 LIIKEIDEA Iivari Mononen -konserni valmistaa ja myy infrastruktuurin rakentamisessa tarvittavia korkean Lisätiedot Sodankyläntie 1 A Kauppakuja 2 A 1 98500 PELKOSENNIEMI 98800 Savukoski
1 Pelkosenniemi 26.2.2009 Pelkosenniemen-Savukosken kansanterveystyön kuntayhtymä TARJOUSPYYNTÖ HALLINNON JA TALOUDEN TARKASTUSPALVELUISTA Pelkosenniemen ja Savukosken kunnat sekä ko. kuntien perusterveydenhuollon Lisätiedot Yhteystiedot: Töölöntorinkatu 2B 4. krs. 00260 Helsinki puh. 050 349 5230 info@eetti.fi www.eetti.fi
1 Tämän julkaisun on tuottanut Eettisen kaupan puolesta ry (Eetti). Eetti on puoluepoliittisesti ja uskonnollisesti sitoutumaton kansalaisjärjestö, joka edistää oikeudenmukaista maailmankauppaa, kestäviä Lisätiedot POLTTOPUIDEN HANKINTA
TARJOUSPYYNTÖ sivu 1 (5) 09.07.2015 1 POLTTOPUIDEN HANKINTA Hankinnan kohde Nokiankaupunkipyytäätarjoustatoimeentulotukiasiakkaiden polttopuista. Vuosittainenhankintamäärävaihtelee,arviolta10-30 irtokuutiometriävuodessa. Lisätiedot Monikulttuurisuus Starfood Finland Oy:ssä
Monikulttuurisuus Starfood Finland Oy:ssä Anne Vannesluoma 28.4.2015 1 Starfood Finland Oy historia 24.3.1972 perustettu yritys nimellä Kesti-Herkku Oy 1.1.1979 alkoivat toimitukset Finnair Cateringille Lisätiedot hyväksymä HTM-tilintarkastaja tai julkishallinnon ja - talouden tilintarkastuslautakunnan hyväksymä JHTT -tilintarkastaja. Tilintarkastusyhteisön
630/2015 163 Tilintarkastusyhteisön valinta yhteisen kirkkovaltuuston toimikaudeksi vuosille 2015-2018 Päätösehdotus Hallintojohtaja Jussi Muhonen Yhteinen kirkkoneuvosto esittää yhteiselle kirkkovaltuustolle, Lisätiedot Kestävät elintarvikehankinnat ruokapalvelujen kilpailuttamisessa. Hankintafoorumi 10.4.2014
Kestävät elintarvikehankinnat ruokapalvelujen kilpailuttamisessa Hankintafoorumi 10.4.2014 Sisältö Palvelujen hankkiminen kunnassa Kuntastrategia Hankintaprosessi ISS Palvelut esimerkkinä palveluyrityksestä: Lisätiedot Porvoon kaupungin strategiatyön konsultointi
Porvoon kaupungin strategiatyön konsultointi 10.10.2012 1(5) Porvoon kaupunki pyytää tarjoustanne strategiatyön konsultoinnista. Hankintamenettely Hankintamenettely on avoin. Hankittavan palvelun sisältö Lisätiedot Kansallisarkiston digitointihankkeen kilpailutus. Tuomas Riihivaara 29.10.2009
Kansallisarkiston digitointihankkeen kilpailutus Tuomas Riihivaara 29.10.2009 Laki julkisista hankinnoista (348/2007) Kansallisarkiston on valtion viranomaisena kilpailutettava hankintansa hankintalaissa Lisätiedot Kyselytutkimus standardeista ja. Mikko Turku / Kyselytutkimus standardeista ja. niiden käytöstä elintarvikevalvonnassa
Kyselytutkimus standardeista ja niiden käytöstä elintarvikevalvonnassa 1 Aineisto ja menetelmä Kysely yrityksille ja valvojille keväällä 2015 Osa kysymyksistä yhteisiä Tietämykset ja käsitykset standardeista Lisätiedot ESPOON KAUPUNGIN TYTÄRYHTEISÖIDEN TALOUSTOIMINTOJEN KILPAILUTUS. Kilpailutuksella valitaan yksi sopimustoimittaja ja yksi varatoimittaja.
TARJOUSPYYNTÖ 1 (5) ESPOON KAUPUNGIN TYTÄRYHTEISÖIDEN TALOUSTOIMINTOJEN KILPAILUTUS 1. Hankinnan kohde ja kuvaus Espoon kaupunki pyytää tarjousta Espoon kaupungin tytäryhteisöiden taloustoimintojen hoito. Lisätiedot Joensuun seudun hankintatoimi. Tarjouspyyntö SEU10546 Päiväys
1/5 HANKINTAPÄÄTÖSPÖYTÄKIRJA Hankintayksikkö Mukana olevat muut yhteisöt: Joensuun kaupunki Kontiolahden kunta Ilomantsin kunta Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Pohjois-Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen Lisätiedot Kirkkonummen kunnan perusturva pyytää tarjoustanne suun terveydenhuollon laitteista.
KIRKKONUMMEN KUNTA TARJOUSPYYNTÖ 1(5) SUUN TERVEYDENHUOLLON LAITEHANKINTA 2009 Kirkkonummen kunnan perusturva pyytää tarjoustanne suun terveydenhuollon laitteista. Hankitaan kaksi hoitokonetta tarvikkeineen; Lisätiedot Länsirannikon Koulutus Oy pyytää tarjoustanne käytetystä liikennetraktorista tämän tarjouspyynnön mukaisesti.
Tarjouspyyntö 5.2.2016 LIIKENNETRAKTORIN HANKINTA Hankinnan kohde ja hankintamenettely Länsirannikon Koulutus Oy pyytää tarjoustanne käytetystä liikennetraktorista tämän tarjouspyynnön mukaisesti. 1. HANKINNAN Lisätiedot Työajat ja poissaolot EK:n työaikatiedustelu vuodelta 2013 02.12.2014
Työajat ja poissaolot EK:n työaikatiedustelu vuodelta 2013 02.12.2014 EK:n työaikatiedustelu vuodelta 2013 Tiedustelussa kysyttiin yrityksiltä vuoden 2013 aikana toteutuneiden työaikojen ja poissaolojen Lisätiedot REILU KAUPPA RY BRÄNDITUTKIMUS 2015. Tutkimusraportti 26.11. 2015 Merja Lintunen
REILU KAUPPA RY BRÄNDITUTKIMUS 01 Tutkimusraportti 6.11. 01 Merja Lintunen TUTKIMUKSEN TOTEUTUS REILUN KAUPAN BRÄNDI- JA KAMPANJATUTKIMUS 014 Tutkimuslaitos Taloustutkimus Oy Tutkimuslaitoksen yhteyshenkilöt Lisätiedot Yhteystiedot: Töölöntorinkatu 2B 4. krs. 00260 Helsinki puh. 050 349 5230 info@eetti.fi www.eetti.fi
1 Tämän julkaisun on tuottanut Eettisen kaupan puolesta ry (Eetti). Eetti on puoluepoliittisesti ja uskonnollisesti sitoutumaton kansalaisjärjestö, joka edistää oikeudenmukaista maailmankauppaa, kestäviä Lisätiedot 09.12.2014 Ylimääräinen yhtiökokous
09.12.2014 Ylimääräinen yhtiökokous Hallituksen täydentäminen Hallitus ehdottaa, että hallitusta täydennetään uudella jäsenellä ja että uudeksi hallituksen jäseneksi valitaan KTM, CEFA Saga Forss (s. 1969). Lisätiedot Lähiruoan aluetaloudelliset vaikutukset ja käytön edistäminen julkisissa ammattikeittiöissä
Lähiruoan aluetaloudelliset vaikutukset ja käytön edistäminen julkisissa ammattikeittiöissä KTM Leena Viitaharju ja HTM Susanna Määttä leena.viitaharju@helsinki.fi, susanna.maatta@helsinki.fi 11.6.2014 Lisätiedot LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00
LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00 OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.8.2000 Lännen Tehtaiden tammi-elokuun liikevaihto kasvoi 28 prosenttia ja oli 1 018,1 miljoonaa markkaa (1999: 797,1 Mmk). Tulos Lisätiedot Julkisten hankintojen sosiaalisten kriteerien hyödyntäminen erityisryhmien työllistämisessä, käytännön esimerkki
Julkisten hankintojen sosiaalisten kriteerien hyödyntäminen erityisryhmien työllistämisessä, käytännön esimerkki Yksikön päällikkö Marjatta Rummukainen / Honkalampisäätiö / Kaski Joensuu Juhta Oy Taustaa Lisätiedot Poolian hakijatutkimus 2012
Poolian hakijatutkimus 2012 Hakijatutkimuksen taustoja ja tietoja Pooliasta Tämän hakijatutkimuksen tarkoituksena on täydentää vuosittaisen palkkatutkimuksemme antamaa kuvaa työnhakijoidemme toiveista Lisätiedot Yhteenveto hankintayksiköille suunnatun kyselyn tuloksista: Kestävät hankinnat
Yhteenveto hankintayksiköille suunnatun kyselyn tuloksista: Kestävät hankinnat 28.9. Paasitorni Juha Myllymäki Johtava lakimies Kuntaliitto/Julkisten hankintojen neuvontayksikkö 1 Hankintaprosessi Julkisten Lisätiedot 23.11.2009. arvio (ei sitova): 1 Sopimus tietokonelaitteista ja niiden toimituksesta 1 kpl
TARJOUSPYYNTÖ 23.11.2009 Arvoisa vastaanottaja RHL-Data Oy pyytää tarjoustanne jäljempänä määritellystä tuotteesta ja/tai palvelusta tässä tarjouspyynnössä ja sen liitteissä yksilöidyllä tavalla. Tarjous Lisätiedot Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala
Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala 19.5.2009 1 Julkisen palvelutuotannon tehostaminen Resurssit Tarpeet, Vaateet, Odotukset Julkista kehittämällä johtaminen, Lisätiedot JOHTOAUTON IU20 HANKINTA
1 JOHTOAUTON IU20 HANKINTA Itä-Uudenmaan pelastuslaitos pyytää tarjoustanne johtoautosta. Hankintamenettely Hankintamenettely on avoin. Hankintailmoitus on julkaistu HILMA-palvelussa osoitteessa hankintailmoitukset.fi Lisätiedot Yhteiskunnallisten Yritysten Superpäivä Oulussa
Yhteiskunnallisten Yritysten Superpäivä Oulussa Hallintojohtaja Ari Heikkinen, Oulun kaupunki konsernipalvelut 17.10.2012 Julkiset palvelut murroksessa Euroopan maiden taloudelliset vaikeudet juontavat Lisätiedot Vastuulliset hankinnat työllisyyttä ja kestävää kehitystä edistämässä -projekti. Projektipäällikkö Antti Honkarinta
Vastuulliset hankinnat työllisyyttä ja kestävää kehitystä edistämässä -projekti Projektipäällikkö Antti Honkarinta 31.10.2013 Projektin toteuttajaorganisaatio on Oulun kaupunki. Projekti sijoittuu konsernipalvelujen Lisätiedot LIITE 2 1 (5) TARJOUSLOMAKE, ATERIA- JA LÄHETTIKULJETUKSET 11.1.2016 (tavoite) 31.12.2016 (+ optiovuodet)
LIITE 2 1 (5) TARJOUSLOMAKE, ATERIA- JA LÄHETTIKULJETUKSET 11.1.2016 (tavoite) 31.12.2016 (+ optiovuodet) Tarjouslomakkeen täyttöohje Tarjouslomaketta täyttäessä tulee ottaa huomioon seuraavat asiat: Palveluntuottajan Lisätiedot Markkinavuoropuhelu cleantech-hankintojen vauhdittajana Motivan neuvontapalvelu
Markkinavuoropuhelu cleantech-hankintojen vauhdittajana Motivan neuvontapalvelu Julkiset hankinnat Cleantech-innovaatioiden edistäjinä seminaari 2.12.2009 Isa-Maria Bergman, Motiva Oy Esityksen sisältö Lisätiedot 2017 © DocPlayer.fi Yksityisyyskäytäntö | Palveluehdot | Palaute