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Timestamp: 2016-12-03 22:10:56
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Matched Legal Cases: ['artículo 2', 'e Contrario', 'artículo 21', 'artículo 2', 'Artículo 41', 'artículo 123', 'artículo 123', 'Artículo 35', 'artículo 140']

⭐DERECHOS DE LOS EMPLEADOS A TIEMPO PARCIAL: UN ESTUDIO ESPAÑA E INGLATERRA COMPARATIVO DE PUERTO RICO, ESTADOS UNIDOS, CHILE,
DERECHOS DE LOS EMPLEADOS A TIEMPO PARCIAL: UN ESTUDIO ESPAÑA E INGLATERRA COMPARATIVO DE PUERTO RICO, ESTADOS UNIDOS, CHILE,
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Concepción Saavedra Fuentes
1 DERECHOS DE LOS EMPLEADOS A TIEMPO PARCIAL: UN ESTUDIO COMPARATIVO DE PUERTO RICO, ESTADOS UNIDOS, CHILE, ESPAÑA E INGLATERRA ISA MABEL SANTORI RODRÍGUEZ* I. Introducción II. Empleados a tiempo parcial Definiciones y problemas III. Derechos de los empleados a tiempo parcial A. Puerto Rico Jurisdicción federal y estatal B. Convenios internacionales C. Chile D. Unión Europea España Inglaterra IV. Conclusión: Necesidad de regulación para los empleados a tiempo parcial en la jurisdicción de Puerto Rico I. INTRODUCCIÓN Con gran probabilidad la mayoría de los lectores, en algún momento de sus vidas, han trabajado en una jornada a tiempo parcial. La calidad de la experiencia laboral de tal empleo varía de persona a persona, desde gratas experiencias de crecimiento personal y profesional, hasta momentos que no se quisieran volver a recordar jamás. Por otra parte, algunos dirán que escogieron esta jornada para poder estudiar y trabajar. Otros dirán que el empleo a tiempo parcial es una manera de poder tener más tiempo para asuntos personales. Podrán haber aquellos para los cuales ese empleo constituya un complemento para una compensación devengada de otro *Isa Mabel Santori Rodríguez es candidata a Juris Doctor de la Escuela de Derecho de la Universidad de Puerto Rico en mayo de Se graduó Summa Cum Laude de la Facultad de Administración de Empresas con concentraciones en Recursos Humanos y Finanzas de la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras. La autora quisiera extender sus más sinceros agradecimientos a las y los editores del University of Puerto Rico Business Law Journal, por sus comentarios y dirección durante el proceso de edición de este artículo. Este trabajo es producto del seminario Derecho del Trabajo Internacional Comparado Laboral de los profesores Jorge Farinacci Fernós y Jaime Sanabria Montañéz.2 104 U.P.R. Business Law Journal Vol. 4 trabajo. Finalmente habrá quienes digan que esa jornada era la única que tenían disponible. En Puerto Rico existe una cantidad significativa de empleados a tiempo parcial. Sin embargo, no existe legislación que atienda directamente esta modalidad de empleo, resultando desventajada en términos de beneficios frente a los trabajadores a tiempo completo. Por tal razón, se dicutirá parte de la legislación estatal y federal aplicable a Puerto Rico relacionada al empleo y analizaremos el alcance que tiene esta sobre el empleo a tiempo parcial. Asimismo, se estudiarán las disposiciones sobre el contrato de empleo a tiempo parcial de los ordenamientos de Chile, España e Inglaterra, en búsqueda de una idea de cómo otras jurisdicciones se han enfrentado a la regulación del empleo a tiempo parcial. Finalmente, se planteará la necesidad de que en Puerto Rico exista legislación comprensiva que atienda directamente esta relación de trabajo particular. Sin embargo, resulta imperioso sentar las bases y definir el concepto de empleado a tiempo parcial. II. EMPLEADOS A TIEMPO PARCIAL DEFINICIONES Y PROBLEMAS La diversidad del mercado laboral, así como la multiplicidad de clases de empleados provoca que exista una gran dificultad en definir con certeza qué constituye un empleado a tiempo parcial. Es por esta razón que previo a presentar las disposiciones legales que cobijan o excluyen a los empleados de tiempo parcial, es necesario realizar un esfuerzo por definir el concepto. De este modo alcanzaremos realizar un análisis comparativo más comprensivo de los derechos de los trabajadores con una jornada parcial de empleo. Desde 1945 la Organización Internacional del Trabajo (en adelante, la OIT ) reconoció la figura del trabajo a tiempo parcial como una categoría o modalidad distinta del trabajo a tiempo completo. Sin embargo, no fue hasta la década de los 90's cuando la figura se comenzó a plasmar de forma jurídica en diversos países. 1 La OIT define el empleado a tiempo parcial como todo trabajador asalariado cuya actividad laboral tiene una duración normal inferior a la de los trabajadores a tiempo completo en situación 1 Véase Sandra Leiva, El trabajo a tiempo parcial en Chile, constituye empleo precario? Reflexiones desde la perspectiva de género, ENE. 2000, CEPAL, publicaciones/xml/4/4344/lcl1301e.pdf.3 No. 2 Derecho de los empleados a tiempo parcial: Un estudio comparativo de Puerto Rico, Estados Unidos, Chile, España e Inglaterra 105 comparable. 2 Para determinar quiénes son los empleados a tiempo parcial, usualmente se comienza considerando la cantidad de horas trabajadas durante la semana. Trabajar treinta y cinco (35) horas a la semana es la frontera entre el trabajo a tiempo completo y a tiempo parcial en los Estados Unidos. 3 Aquellos que trabajen menos de treinta cinco (35) horas a la semana se consideran, generalmente, como empleados a tiempo parcial. Sin embargo, el Bureau of Labor Statistics (en adelante, el B.L.S. ) utiliza otros factores para determinar quiénes son considerados como empleados a tiempo parcial, incluyendo el horario usual del empleado y las razones por las cuales el empleado trabajó menos de treinta y cinco (35) horas a la semana. 4 Esto es importante, pues las razones para una jornada parcial de trabajo pueden ser sumamente variadas. Las mismas pueden ser de carácter económico, entiéndase, falta de trabajo, escasez de materiales, empezar o terminar un trabajo, o el que solamente se haya podido encontrar un trabajo a tiempo parcial ; 5 y otras de carácter no económico, como por ejemplo, festividades, vacaciones, enfermedad o mal tiempo. 6 Aquellos trabajadores que usualmente son empleados a tiempo completo, pero en cuya semana utilizada como referencia trabajan menos de treinta y cinco (35) horas por razones no económicas, no se consideran como empleados a tiempo parcial por el B.L.S. 7 Por su parte, existe una distinción crucial entre los empleados a tiempo parcial. La misma se fundamenta en el hecho de que algunos de estos empleados pueden decidir escoger esta jornada de forma voluntaria mientras que otros se ven forzados a aceptarla. Respecto a aquellos a tiempo parcial por razones no económicas, existe una presunción de que los empleados escogieron voluntariamente este tipo de jornada. 8 El problema 2 Convenio 175 de la Organización Internacional sobre Trabajo a Tiempo parcial de 1994, Art. 1, JUN , OIT, C Véase Thomas J. Nardone, Part-time workers: who are they?, MONTHLY LAB. REV., FEB. 1986, en las págs Véase id. 5 Id. 6 Id. 7 Id. 8 Nardone, supra nota 3.4 106 U.P.R. Business Law Journal Vol. 4 reside en identificar quiénes se van a considerar como empleados a tiempo parcial cuando han aceptado esa jornada de manera involuntaria. Este grupo incluye: (1) aquellas personas que se encuentran trabajando una jornada a tiempo parcial por una disminución en la disponibilidad de recursos o trabajo, teniendo la expectativa de regresar a una jornada a tiempo completo; y (2) aquellos que sólo pudieron encontrar trabajo a tiempo parcial. 9 El estatus de este último grupo puede o no variar en un futuro. Según H. Luke Shaefer, una gran mayoría de los empleados a tiempo parcial informa razones voluntarias para tener esta jornada de empleo, incluso durante crisis económicas. 10 Es por ello que la cifra de empleados a tiempo parcial involuntarios ha ido en crecimiento. Por ejemplo, entre abril de 2006 y noviembre de 2008 el porciento de este grupo de trabajadores aumentó un 2.4%, para alcanzar un 5.1% de la totalidad de empleo en Estados Unidos. El mismo respondió, en su mayoría, a la reducción de horas por falta de trabajo (slack work). Otra forma de clasificar a los empleados a tiempo parcial es mediante las siguientes categorías: a corto plazo, secundarios o de retención. En la categoría de corto plazo se encuentran aquellos empleados cuyo patrono les reduce las horas de la jornada semanal durante un tiempo determinado y, posteriormente, al aumentar la producción del negocio, regresan a su jornada regular. 11 Por otra parte, los secundarios son aquellos que tienen salarios bajos, pocas oportunidades de crecimiento y alta rotación de personal, y los de retención son los que tienen buenos salarios, requieren unas habilidades específicas y tienen oportunidad de crecimiento, entre otras características positivas. 12 Mientras que los empleados a tiempo parcial secundarios se consideran un mercado laboral provisional con las características anteriormente descritas, los empleos de retención están creados para mantener a los trabajadores que tienen circunstancias personales que les impiden trabajar a tiempo completo. 13 Este último grupo de empleos se caracteriza por alta compensación, alta productividad y baja 9 Véase Nardone, supra nota H. Luke Shaefer, Part-time workers: some key differences between primary and secondary earners, MONTHLY LAB. REV., OCT. 2009, en la pág Véase Chris Tilly, Reasons for the continuing growth of part-time employment, MONTHLY LAB. REV., MAR. 1991, en las págs Véase id. 13 Véase Tilly, supra nota 11.5 No. 2 Derecho de los empleados a tiempo parcial: Un estudio comparativo de Puerto Rico, Estados Unidos, Chile, España e Inglaterra 107 rotación de empleados características de lo que los economistas laborales denominan un mercado labor primario. 14 Los empleados a tiempo parcial también han sido incluidos en la definición de los empleados contingentes. En general, el trabajador contingente es aquel que no tiene un contrato de empleo con el patrono a largo plazo o cuyas horas mínimas de trabajo varían de forma no sistemática. 15 A pesar de que no todos los autores incluyen a esta categoría de empleados en el concepto de contingentes, algunos indican que estos empleados son la forma más común de empleados contingentes. 16 Por otra parte, algunas de las características comunes a todos los empleados a medio tiempo incluyen: juventud, mujeres en edad reproductiva o personas de edad avanzada y una mayor tasa de participación femenina. 17 Ahora, es importante mencionar que en Estados Unidos existe una tendencia marcada de aumento en la cantidad de trabajadores con empleos a tiempo parcial. A pesar de que en las décadas del 1950 y 1960 se podía justificar este aumento por el interés de los patronos en acomodar los deseos de las amas de casa, estudiantes, retirados y otros que preferían jornadas de trabajo más cortas, en la actualidad más y más patronos utilizan las jornadas a tiempo parcial para reducir los costos de emplear individuos en sus compañías u organizaciones. 18 Esto puede explicar el hecho de que para abril de 2012 había un total de 27,137,000 empleados a tiempo parcial en Estados Unidos. 19 De este monto, 7,694,000 tenían una jornada a tiempo parcial por razones económicas mientras que 19,443,000 contaban con tal jornada por razones no económicas. Por otro lado, en Puerto Rico, para el 2009 un total de 303,000 empleados contaban con jornadas de empleo a tiempo parcial, lo 14 Id. 15 Anne L. Kalleberg, Part Time Work and Workers in the United States: Correlates and Policy Issues, 52 WASH. & LEE. L. REV. 771, 776 (1995). 16 Id. en la pág Véase Tomás Rau Binder, El Trabajo a Tiempo Parcial en Chile, 13 (1) ECONOMÍA CHILENA 39, (2010). 18 Tilly, supra nota 11, en la pág Table A-8 Employed persons by class of worker and part-time status, U.S. BUREAU OF LAB. STAT., (última actualización Abr. 5, 2013).6 108 U.P.R. Business Law Journal Vol. 4 que representa un 28% del empleo total en la Isla. 20 De estos 303,000 empleados, 157,000 eran mujeres. El comprender la distinción entre empleados a tiempo parcial de manera voluntaria y de manera involuntaria es importante para el acercamiento de todo análisis o investigación con respecto a los beneficios y derechos que reciben estos empleados. Esto no implica que no se le reconozcan los mismos derechos a ambas clasificaciones sino que, quizás, una de las clasificaciones requiere atención más urgente. Esto debido a que tiende a existir un patrón de desventaja en término de los beneficios marginales que reciben los empleados de jornada a tiempo parcial, en comparación a los empleados a tiempo completo. 21 Aun después de controlar por su educación, edad, raza, años de experiencia con su patrono, nivel ocupacional, posición de autoridad, si son trabajadores por cuenta propia, y el tamaño de los establecimientos que los empleen, 22 los empleados a medio tiempo obtienen menos beneficios que aquellos que trabajan a tiempo completo. Según hemos podido notar, el acercamiento al concepto de empleado a tiempo parcial o medio tiempo va más allá del establecimiento de un límite de horas de trabajo que determinen si el trabajador se considera a tiempo completo o no. Es necesario que tomemos en cuenta otros factores, tales como razones o motivos personales de los individuos y las condiciones económicas del país o de la compañía, de modo tal que podamos tener una mejor idea de las circunstancias que rodean a los empleados a medio tiempo. Sin embargo, en este trabajo nos enfocaremos en la legislación existente sobre los derechos de los empleados a tiempo parcial, la cual no tiende a crear distinciones entre los empleados voluntarios o involuntarios, a menos que, como en el caso de España, se considere que todos los empleados a medio tiempo deberían ser voluntarios. 20 Compendio de estadísticas: Trabajo en Puerto Rico 2009, págs. 10 & 11, Tablas 7 & 8 TENDENCIASPR (Buscar Compendio de estadísticas: Trabajo en Puerto Rico 2009, pulsar el botón view localizado en el lado izquierdo de la página. Luego buscar las páginas 10 & 11, donde se encuentran las tablas 7 & 8 respectivamente). 21 Kalleberg, supra nota 15, en la pág Kalleberg, supra nota 15, en la pág. 783.7 No. 2 Derecho de los empleados a tiempo parcial: Un estudio comparativo de Puerto Rico, Estados Unidos, Chile, España e Inglaterra 109 III. DERECHOS DE LOS EMPLEADOS A TIEMPO PARCIAL A. Puerto Rico Jurisdicción federal y estatal En Puerto Rico el campo laboral se encuentra regulado por disposiciones estatales y federales. Ambas jurisdicciones tienen leyes, reglamentos y agencias, así como expresiones de los tribunales de la más alta jerarquía, que regulan los beneficios y derechos que por ley los patronos les deben reconocer y otorgar a sus empleados. Comencemos por algunas de las disposiciones federales aplicables a Puerto Rico. El Fair Labor Standards Act (en adelante, el F.L.S.A. ) establece principalmente el salario mínimo federal, el pago de horas extras y las horas máximas de trabajo permitidas en una semana, junto con otras disposiciones de aplicación a empleados de empresas privadas y del gobierno estatal y federal. 23 El F.L.S.A. estableció que a partir de 2009 el salario mínimo sería de $7.25 por hora para todos aquellos empleados cuyos patronos o empleadores están envueltos en el comercio o en la producción de bienes para el comercio. 24 Por otra parte, la ley establece un máximo de cuarenta (40) horas semanales de trabajo para todo aquel que esté empleado por los patronos mencionados anteriormente. Para que un empleado pueda trabajar más de cuarenta (40) horas a la semana es necesario que sea compensado con, por lo menos, tiempo y medio de la tasa regular en la que fue contratado. 25 La propia ley establece una serie de categorías de empleados a los cuales no les aplican los requisitos de salario mínimo y horas máximas de trabajo. Estos son aquellos trabajadores empleados en capacidad ejecutiva, administrativa o profesional, vendedores externos, empleados que son analistas o programadores de computadoras, ingenieros de sistemas de información, u otro trabajador con habilidades similares cuyas funciones principales incluyen, entre otras que define la ley, la aplicación de técnicas y procedimientos de análisis de sistemas, y que, en el caso de aquellos cuyo 23 Fair Labor Standards Act, 29 U.S.C.A U.S.C.A U.S.C.A Para una definición de lo que es la tasa regular de empleo según la ley véase 29 U.S.C.A. 207(e).8 110 U.P.R. Business Law Journal Vol. 4 salario sea computado por hora, es compensado a una tasa no menor de $27.63 por hora. 26 Además, están excluidos los agricultores, las niñeras o niñeros, y aquellas personas que son contratadas para acompañar a los ancianos o enfermos. 27 Los empleados a tiempo parcial o contingentes se encuentran cobijados por estas dos disposiciones de la F.L.S.A. Aquí, la ley define como empleado a cualquier individuo que labore para un patrono y, entre las excepciones enumeradas en tal definición, no se encuentra la jornada parcial. 28 Por lo tanto, los empleados a tiempo parcial tienen derecho al salario mínimo federal, siempre y cuando trabajen para una compañía o agencia a la cual le aplique la ley y no se encuentren entre los empleados exentos de la ley. Ahora, debido a que 29 U.S.C.A. 207 establece que el empleado debe recibir, como mínimo, tiempo y medio de la tasa de pago bajo la que se encuentra por cada hora trabajada en exceso de cuarenta (40) horas semanales, los empleados a tiempo parcial no recibirán paga por horas extras. Esto implica que un empleado a tiempo parcial, bajo el estatuto federal, puede trabajar una cantidad indeterminada de horas al día sin recibir remuneración extra, siempre que la jornada no exceda de cuarenta (40) horas. Por otra parte, el Family Medical Leave Act of 1993 (en adelante, el F.M.L.A. ), tiene entre sus propósitos el permitir que los empleados puedan tomar un tiempo de licencia razonable por razones médicas, por el nacimiento o adopción de un menor, y por el cuidado de un hijo, cónyuge o padre que tenga una condición de salud seria. 29 El F.M.L.A. otorga, al empleado que cualifique, el derecho a una licencia de doce (12) semanas dentro de un periodo de doce (12) meses. 30 La misma se puede solicitar por (1) el nacimiento de un hijo o hija, (2) por la adopción de un menor o por la colocación de un menor en hogar sustituto con el empleado, (3) por el U.S.C.A. 213 (Otros empleados considerados exentos incluyen: empleados de establecimientos recreacionales, campamentos organizado o centros de conferencias educacionales que no operen por más de siete meses durante un año o que durante el año anterior no recibieron más del 33 1/3 del promedio de los seis meses anteriores, entre otros) U.S.C.A Véase id. 29 Family Medical Leave Act, 29 U.S.C.A Véase 29 U.S.C.A Para saber los requisitos con los que debe cumplir el empleado o la información que puede exigir el patrono; véase también 29 U.S.C.A9 No. 2 Derecho de los empleados a tiempo parcial: Un estudio comparativo de Puerto Rico, Estados Unidos, Chile, España e Inglaterra 111 cuidado de cónyuge, hijos o padres del empleado que tengan condiciones serias de salud; (4) por condiciones serias de salud del empleado, o (5) por cualquier exigencia (según sea determinada por el Secretario) que surja del hecho de que el cónyuge, hijo, la hija o el padre del empleado está en servicio activo cubierto (o se le ha notificado de una llamada u orden inminente para servicio activo cubierto) en las Fuerzas Armadas. 31 La ley le aplica a aquellos patronos que participan en el comercio, o en industrias o actividades que afecten al mismo, siempre y cuando empleen más de cincuenta (50) trabajadores dentro de las últimas veinte (20) semanas del año presente o el anterior, e incluye a aquellos que actúen en el interés del patrono, a los sucesores en interés del patrono, a agencias públicas, a la Government Accountability Office y a la Biblioteca del Congreso. 32 Para que un empleado de un patrono que tenga que cumplir con el F.M.L.A. tenga derecho a la licencia sin paga que establece esta ley, debe cumplir con 1,250 horas en un periodo de doce meses previo a la solicitud de la misma. 33 Al igual que la F.L.S.A., el Family Medical Leave Act no excluye automáticamente a los empleados a tiempo parcial. Sin embargo, excluye de su cobertura a aquellos trabajadores que trabajen menos de veinticuatro (24) horas a la semana, es decir, menos de 1,250 horas en un periodo de doce (12) meses. A pesar de que la ley establece que para estos empleados es necesario calcular un promedio semanal de las horas trabajadas durante los doce (12) meses anteriores a la solicitud de la licencia, ello no garantiza que se puedan alcanzar las 1,250 horas necesarias para tener derecho a las doce (12) semanas de licencia sin paga. Existe un grupo de leyes que cobijan a los empleados a tiempo parcial sin importar la cantidad de horas que trabajen. Entre estas se encuentra el U.S.C.A U.S.C.A Véase id.; véase también 29 U.S.C.A (Dispone que entre los empleados cubiertos por esta ley no se encuentran ni oficiales o empleados federales, cubiertos por el subcapítulo V del capítulo 63 del Título V ni empleados de un patrono que en un lugar de trabajo emplee menos de cincuenta (50) personas, si dentro de setenta y cinco (75) millas de tal lugar emplea menos de cincuenta (50) personas).10 112 U.P.R. Business Law Journal Vol. 4 Labor Management Relations Act of 1947, que reconoce el derecho de los empleados del sector privado a organizarse y negociar colectivamente con el patrono, así como realizar otras actividades concertadas para con ello avanzar dentro de la negociación colectiva o para la protección o beneficio mutuo. 34 Dentro del sector privado, la ley excluye del privilegio de organizarse y negociar colectivamente a los trabajadores agrícolas, los trabajadores en el servicio doméstico de una familia o persona, los individuos empleados por su cónyuge, padre o madre; a los contratistas independientes, los individuos empleados como supervisores o guardias, y a los individuos empleados por patrono sujeto al Railway Labor Act. 35 Junto a este grupo de leyes, se encuentra el Título VII de la Ley de Derechos Civiles de Bajo este Título están cobijados todos los empleados de patronos cuya industria afecte el comercio y tengan más de quince (15) empleados. Es importante mencionar que en el caso de Walters v. Metropolitan Educational Enterprises, Inc., el Tribunal Supremo de Estados Unidos adoptó el payroll method, para determinar la cantidad de empleados que tiene un patrono en una semana dada, bajo la definición de patrono en el Título VII. 36 A través de este método se cuentan todos los empleados que estén en la nómina en un día determinado, aun cuando no estén presentes en el lugar de trabajo. 37 De esta manera, se incluyen los trabajadores a tiempo parcial para determinar cuántos empleados tiene un patrono en una semana determinada. 38 La ley establece como prácticas ilegales del patrono el fallar o rehusarse a contratar o despedir a cualquier individuo, o de otro modo discriminar contra cualquier individuo con respecto a su compensación, términos, condiciones, o privilegios de empleo, debido a la raza, color, religión, sexo u origen social de dicho individuo. 39 Además, prohíbe la segregación o clasificación de los empleados o solicitantes de alguna manera U.S.C.A. 152, 157. La Sección 158 de la ley establece las prácticas ilícitas del patrono y la unión bajo el estatuto U.S.C.A Véase Walters v. Metropolitan Educational Enterprises, 519 U.S. 202, (2006). 37 Véase id. 38 Debido a que la definición de patrono en el Age Discrimination in Employment Act of 1967 es igual que el Título VII, este caso tiene implicaciones para la determinación de la cantidad de empleados que tiene un patrono bajo esta ley U.S.C.A e-2.11 No. 2 Derecho de los empleados a tiempo parcial: Un estudio comparativo de Puerto Rico, Estados Unidos, Chile, España e Inglaterra 113 que prive o impida a cualquier individuo de oportunidades de empleo o de alguna otra manera afecte su estado como empleado, por motivo de su raza, color, religión, sexo u origen nacional. 40 Existen dos (2) leyes que sirven de complemento a las disposiciones del Título VII en Estados Unidos. La primera, el Equal Pay Act of 1963 (en adelante, el E.P.A. ), prohíbe el discrimen por sexo basado en el pago de salarios distintos por el mismo trabajo La segunda es el Genetic Information Nondiscrimination Act of 2008 (en adelante, el G.I.N.A. ), la cual prohíbe discriminar en la contratación, despido, compensación, términos, condiciones o privilegios, debido a información genética que se tenga del empleado. 41 Por otra parte, el Age Discrimination in Employment Act of 1967 (en adelante, el A.D.E.A. ), según enmendada, prohíbe que todo patrono cuya industria afecte el comercio y que emplee a más de veinte (20) individuos, discrimine contra una persona por razón de su edad, tanto en la contratación como en el despido, la compensación, términos, condiciones y privilegios de empleo. 42 Al igual que en el Título VII, se prohíbe la segregación o clasificación de empleados de manera que se prive de oportunidades de empleo o se afecte el individuo debido a su edad. Sin embargo, la ley no prohíbe cualquier discrimen por edad, sino que cubre a aquellos individuos que tienen, por lo menos, cuarenta (40) años de edad. 43 Otra ley que cobija a los empleados de tiempo parcial es la American with Disabilities Act of 1990 (en adelante, el A.D.A. ). La misma prohíbe que patronos en industrias que afecten el comercio y que empleen a más de quince (15) personas, agencias de empleo y organizaciones laborales discriminen contra un individuo cualificado por razón de una discapacidad, tanto en el proceso para solicitar al empleo, como en la contratación, y en la U.S.C.A e-2. (Esta sección de la ley prohíbe además el utilizar los programas de entrenamiento para discriminar contra un individuo por su raza, color, religión, sexo u origen nacional). 41 Véase 29 U.S.C.A Véase 29 U.S.C.A Véase 29 U.S.C.A. 631.12 114 U.P.R. Business Law Journal Vol. 4 promoción una vez es empleado. 44 Ello excluye al gobierno de los Estados Unidos y sus corporaciones. 45 Además, cuando se trate de personas discapacitadas, no se puede discriminar en la compensación, entrenamiento, condiciones y privilegios de empleo. 46 Para la ley el individuo cualificado es todo aquel que, con o sin acomodo razonable, puede realizar las funciones del empleo al cual solicita. 47 Por lo tanto, las leyes federales que otorgan derechos a los empleados a no ser discriminados en el empleo por diversas categorías, protegen también a los empleados a tiempo parcial. Luego de realizar un recorrido por la jurisprudencia federal aplicable a Puerto Rico, es meritorio discutir la legislación protectora del trabajo que persigue alcanzar las metas constitucionales establecidas en La Constitución del Estado Libre Asociado de Puerto Rico reconoce expresamente derechos a los empleados, entre los cuales encontramos el derecho a organizarse, el derecho a negociar colectivamente y el derecho a la huelga. 48 En el Artículo II, Secciones 17 y 18 de la Constitución, se les reconocen estos derechos a los trabajadores de empresas, negocios y patronos privados y de agencias o instrumentalidades del gobierno que funcionen como empresas o negocios privados. 49 El derecho a la huelga se reconoce de forma tal que se asegure el derecho de los trabajadores a organizarse y negociar colectivamente. 50 A pesar de que la mayoría de las relaciones obrero-patronales, en términos de negociación y organización colectiva, están sujetas a las disposiciones del Labor Management Relations Act of 1947, aquellos trabajadores que no están cobijados bajo esta ley, 44 Véase 42 U.S.C.A (La Sección indica que clubes de membrecía bona fide, que no sean organizaciones laborales, que estén exentos de impuestos bajo 26 U.S.C.A. 501(c)también están exentos de la aplicación de esta ley. Véase 26 U.S.C.A. 501(c)). 45 Id. 46 Véase 42 U.S.C.A U.S.C.A Véase CONST. PR art. II, CONST. PR art. II, Véase además Ley de Represalias por Actividades Concertadas, Ley Núm. 48 de 26 de abril de 1939, 29 LPRA (2009 & Supl. 2012), y Ley de Deberes de los Patronos en los Casos de Huelgas, Ley Núm. 17 de 12 de abril de 1917, 29 LPRA (2009 & Supl. 2012). 50 Véase CONST. PR art.ii, 18. Este derecho no es absoluto pues, la propia Sección 18 establece que [n]ada de lo contenido en esta sección menoscabará la facultad de la Asamblea Legislativa de aprobar leyes para casos de grave emergencia cuando estén claramente en peligro la salud o la seguridad públicas, o los servicios públicos esenciales.13 No. 2 Derecho de los empleados a tiempo parcial: Un estudio comparativo de Puerto Rico, Estados Unidos, Chile, España e Inglaterra 115 podrían estar cubiertos tanto por la Ley de Relaciones del Trabajo de Puerto Rico, como por la Ley de Relaciones del Trabajo para el Servicio Público de Puerto Rico. 51 Ello debido a que la Ley de Relaciones del Trabajo de Puerto Rico excluye de su definición de empleado a aquellos que trabajan en el servicio doméstico, los empleados por sus padres o cónyuge, y los supervisores y ejecutivos. 52 Esta ley permite la organización y negociación colectiva de empleados privados no cobijados por la ley federal, así como los empleados de corporaciones públicas. Por otra parte, la Ley de Relaciones del Trabajo para el Servicio Público de Puerto Rico, cobija a los empleados gubernamentales. A pesar de que esta ley les reconoce el derecho a organizarse y negociar colectivamente, no les concede el derecho a la huelga. 53 La Constitución del Estado Libre Asociado de Puerto Rico reconoce además, el... derecho de todo trabajador a escoger libremente su ocupación y a renunciar a ella, a recibir igual paga por igual trabajo, a un salario mínimo razonable, a protección contra riesgos para su salud o integridad personal en su trabajo o empleo, y a una jornada ordinaria que no exceda de ocho horas de trabajo. Sólo podrá trabajarse en exceso de este límite diario, mediante compensación extraordinaria que nunca será menor de una vez y media el tipo de salario ordinario, según se disponga por ley. 54 Los derechos reconocidos mediante este artículo han sido plasmados en diversas leyes en nuestro ordenamiento, especificándose quiénes se encontrarán cobijados por la misma y de qué manera se dará su cumplimiento. Entre las leyes que hacen valer esta disposición constitucional 51 Véase Ley de Relaciones del Trabajo de Puerto Rico, Ley Núm. 130 de 8 de mayo de 1945, 29 LPRA (2009 & Supl. 2012) y Ley de Relaciones del Trabajo para el Servicio Público de Puerto Rico, Ley Núm. 45 de 25 de febrero de 1988, 3 LPRA (2003 & Supl. 2012). 52 Véase 29 LPRA 63 (2009 & Supl. 2012). 53 Véase 3 LPRA 1451(b), 1451(q) (2003 & Supl. 2012). 54 CONST. PR art. II, 16.14 116 U.P.R. Business Law Journal Vol. 4 se encuentra la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo. La misma impone ciertos deberes a los patronos tales como proveer un sitio de empleo libre de riesgos que puedan causar muerte o daño físico a los trabajadores, así como suministrar y asegurar que estos utilicen el equipo de seguridad necesario para su profesión. 55 Otras leyes incluyen la Ley contra el Discrimen en el Empleo que prohíbe el discrimen por razón de sexo en relación al sueldo, salario, jornal o compensación; y la Ley de Horas y Días de Trabajo, que establece el periodo de ocho (8) horas como la jornada laboral diaria y de cuarenta (40) horas la jornada semanal. 56 Los empleados a tiempo parcial están cobijados por el artículo II 16 de la Constitución del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, incluso en el pago de horas extras. Ello ya que, entre las definiciones de horas extras que establece la Ley de Horas y Días de Trabajo, se indica que trabajar para un patrono en exceso de ocho (8) horas diarias durante un periodo de 24 horas, constituye horas extras. 57 Por lo tanto, aún cuando un empleado no tenga una jornada laboral a tiempo completo, el mismo tiene derecho al cobro de horas extras si trabajase más de ocho (8) horas en un día. Además, si en alguna semana trabaja más de cuarenta (40) horas, aún cuando se entienda que es empleado a tiempo parcial, tendría derecho al pago de horas extras. Bajo esta ley, el empleado recibe una compensación menor a la estipulada por la ley para horas extras o para el periodo de alimentos. El empleado, según el Art. 14 de la ley, tendrá derecho a recobrar del patrono las cantidades no pagadas, más una suma igual por daños y perjuicios, junto a costas, gastos y honorarios de abogado. 58 Según se indicó anteriormente, los empleados a tiempo parcial tienen derecho al salario mínimo federal. En Puerto Rico, según vimos, la 55 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, Ley Núm. 16 de 5 de agosto de 1975, 29 LPRA En Arroyo v. Rattan Specialties, 117 DPR 35 (1986) se determinó que el derecho constitucional contra riesgos a la integridad personal opera ex proprio vigore. Además, en García v. Darex, 148 DPR 364 (1999) se indicó que este derecho ha sido interpretado para incluir un sistema de seguridad social por lesiones en el empleo para el trabajador; sistema que fue creado por la Ley de Compensaciones por Accidentes del Trabajo, Ley Núm. 45 de 18 de abril de 1935, 11 LPRA 1-42 (2009 & Supl. 2012) 56 Véase Ley contra el Discrimen en el Empleo, Ley Núm. 100 de 30 de junio de 1959, 29 LPRA (2009 & Supl. 2012); Ley de Horas y Días de Trabajo, Ley Núm. 379 de 15 de mayo de 1948, 29 LPRA (2009 & Supl. 2012) LPRA 273 (2009 & Supl. 2012). 58 Véase 29 LPRA 282 (2009 & Supl. 2012).15 No. 2 Derecho de los empleados a tiempo parcial: Un estudio comparativo de Puerto Rico, Estados Unidos, Chile, España e Inglaterra 117 Constitución reconoce el derecho a un salario mínimo razonable. 59 La ley que recoge esta política constitucional en la Isla es la Ley de Salario Mínimo, Vacaciones y Licencia de Enfermedad. 60 El artículo 2 del estatuto establece que el salario mínimo federal, fijado por el FLSA, aplicará automáticamente en Puerto Rico a todos los trabajadores que estén cobijados por la ley. 61 Con respecto al salario mínimo, nuestra ley lo que hace es disponer que aquellos empleados no cobijados por la ley federal recibirán un setenta por ciento (70%) del salario mínimo prevaleciente. 62 Tanto la ley local como la federal excluyen de su aplicación a los administradores, profesionales y ejecutivos. Los empleados a tiempo parcial, al igual que un empleado a tiempo completo, tienen derecho a recibir el salario mínimo federal si trabajan para patronos involucrados con el comercio, según lo define la F.L.S.A. Si no están cobijados por la ley federal, tendrían derecho al porciento que establece la Ley de Salario Mínimo, Vacaciones y Licencia de Enfermedad. Sin embargo, esta ley incluye el derecho a la acumulación de vacaciones y licencia de enfermedad que no se le reconocerían a ciertos empleados a tiempo parcial, pues algunos no cumplirían con el tiempo de trabajo que requiere la ley. El estatuto dispone que para acumular uno punto veinticinco (1.25) días por mes de vacaciones y un (1) día por mes de enfermedad, es necesario que el empleado trabaje no menos de ciento quince (115) horas en el mes. 63 Esto implica que, para acumular vacaciones o días de enfermedad, el empleado o empleada necesitará trabajar por lo menos veintiséis punto cincuenta y cuatro (26.54) horas a la semana o tener un horario que le permita trabajar por lo menos ciento quince (115) horas al mes. Por lo tanto, a pesar de que no son excluidos expresamente por el estatuto, si los empleados trabajan menos de esta cantidad de horas semanalmente o sus horas semanales 59 Véase CONST. PR art. II, Véase Ley de Salario Mínimo, Vacaciones y Licencia de Enfermedad, Ley Núm. 180 de 27 de junio de 1998, 29 LPRA j. 61 Véase 29 LPRA 250 (1998). Esta sección establece además que se va a reconocer todo lo dispuesto en la legislación y reglamentación federal referente a cómo se paga el salario mínimo, lo que son horas de trabajo, cuáles empleados y ocupaciones estás exentas del salario mínimo, y qué constituye horas o tiempo de trabajo. 62 Véase 29 LPRA 250 (a) (2009 & Supl. 2012). 63 Véase id.16 118 U.P.R. Business Law Journal Vol. 4 varían, pero al final del mes no llegan a ciento quince (115) horas, no tendrían derecho a acumular ni vacaciones ni licencia de enfermedad. 64 Una ley que con gran probabilidad cobijaría a los empleados a tiempo parcial es la Ley de Bonificación a Trabajadores y Empleados, a través de la cual:... todo patrono que emplee uno o más trabajadores o empleados dentro del período de doce (12) meses, comprendido desde el 1ro de octubre de cualquier año hasta el 30 de septiembre del año natural subsiguiente, vendrá obligado a conceder a cada empleado que haya trabajado setecientas (700) horas o más o cien (100) horas o más cuando se trata de trabajadores de muelles, dentro del indicado periodo, un bono equivalente a... 6% del total del salario hasta un máximo de diez mil ($10,000) para el bono que se concederá a partir del año 2008, devengados por el empleado o trabajador dentro de dicho lapso de tiempo. 65 La ley excluye de sus disposiciones a los empleados en actividades agrícolas, en el servicio doméstico o en residencia de familia, o en instituciones de fines caritativos; y a los funcionarios y empleados del Estado Libre Asociado, sus corporaciones públicas y municipalidades, que ocupen un cargo, puesto o empleo de carácter continuo o irregular. 66 Como se puede observar, esta ley no excluye a los empleados a tiempo parcial de sus disposiciones. En términos de la cantidad de horas trabajadas, siempre y cuando el empleado trabaje un promedio de trece (13) horas y media a la semana, o, si tiene un horario irregular, cuyo total de horas al año sean setecientas (700) horas o más, tendrá derecho a recibir la bonificación anual que establece esta ley. Existen otra serie de leyes que otorgan derechos a los empleados y que cobijan a aquellos que tienen una jornada parcial. Entre estas se encuentran la Ley de Madres Obreras, en la cual se le reconoce a las obreras en estado grávido el derecho a una licencia de descanso con paga de ocho (8) 64 Para las personas que están excluidas de la protección de la ley véase 29 LPRA 250(f) (2009 & Supl. 2012). 65 Ley de Bonificación a Trabajadores y Empleados, Ley Núm. 148 de 30 de junio de 1969, 29 LPRA Según 29 LPRA 501 (2009 & Supl. 2012) para el patrono que emplee menos de 15 personas el porciento del bono será 3% desde el El pago del bono no excederá el 15% de las ganancias netas anuales del patrono LPRA 505 (2009 & Supl. 2012).17 No. 2 Derecho de los empleados a tiempo parcial: Un estudio comparativo de Puerto Rico, Estados Unidos, Chile, España e Inglaterra 119 semanas, las que usualmente comprenderán las cuatro (4) semanas antes del alumbramiento y las cuatro (4) semanas después. 67 Este periodo de descanso se les reconoce también a las empleadas que adopten a un menor de cinco (5) años de edad o menos. 68 La Ley de Madres Obreras reconoce el derecho de estas empleadas a que el patrono les reserve el empleo, y a la protección de despido injustificado, estableciendo que el menor rendimiento, producto del embarazo, no es justa causa para despedir. 69 Por otro lado, la Ley contra el Discrimen en el Empleo prohíbe a todo patrono discriminar, tanto en la contratación y en las condiciones de empleo, así como en el despido de los trabajadores, por razón de edad raza, color, sexo, origen social o nacional, condición social, afiliación política, o ideas políticas o religiosas o por ser víctima o ser percibida como víctima de violencia doméstica, agresión sexual o acecho, del empleado o solicitante de empleo. 70 Según hemos podido observar, ni en Puerto Rico ni a nivel federal existen leyes que definan o regulen expresamente los derechos, y la relación obrero-patronal, de los empleados a tiempo parcial con su patrono. Para determinar si esta categoría de trabajadores está cobijada por estas leyes hay que analizar las disposiciones de cada una, así como su jurisprudencia interpretativa, de manera tal que podamos determinar si los empleados a tiempo parcial tienen los derechos o beneficios que dichas leyes otorgan. Además, en ambas jurisdicciones los beneficios marginales más allá del salario, tales como plan médico o planes de beneficio, tienden a no estar regulados por la ley, siendo cada patrono el encargado de delimitar las condiciones de cada plan de beneficios que ofrece. B. Convenios internacionales A nivel internacional existen una serie de convenios que tratan directamente sobre el tema de los empleados a medio tiempo. El Convenio 175 de la Organización Internacional sobre Trabajo a Tiempo Parcial de Véase Ley de Madres Obreras, Ley Núm. 3 del 13 de mayo de 1942, 29 LPRA Véase 29 LPRA 467 (2009 & Supl. 2012). 69 Véase 29 LPRA 469 (2009 & Supl. 2012). 70 Ley contra el Discrimen en el Empleo, Ley Núm. 100 de 30 de junio de 1959, 29 LPRA (2009 & Supl. 2012).18 120 U.P.R. Business Law Journal Vol. 4 define al trabajador a tiempo parcial como todo trabajador asalariado cuya actividad laboral tiene una duración normal inferior a la de los trabajadores a tiempo completo en situación comprable. 71 La situación comparable indicada en el primer artículo de este convenio se refiere al trabajador a tiempo completo que: 1. tenga el mismo tipo de relación laboral; 2. efectúe o ejerza un tipo de trabajo o de profesión idéntico o similar, y 3. esté empleado en el mismo establecimiento o, cuando no haya ningún trabajador a tiempo completo en situación comparable en ese establecimiento, en la misma empresa o, cuando no haya ningún trabajador a tiempo completo en situación comparable en esa empresa, en la misma rama de actividad, que el trabajador a tiempo parcial de que se trate Una disposición sumamente importante de este convenio es la aclaración de que no se van a considerar como empleados a medio tiempo aquellos trabajadores que usualmente tienen una jornada a tiempo completo y se encuentran en una situación de desempleo parcial, lo que implica una reducción de su jornada regular de empleo. 73 Con respecto a los derechos que deben tener este tipo de empleados, la Convención estableció que deben tener la misma protección con respecto a los derechos de: organización y negociación colectiva, seguridad y salud en el trabajo, prohibición del discrimen y salario básico, no inferior al básico de los empleados a tiempo completo. 74 Además, se deben tomar las medidas necesarias para que tengan condiciones equivalentes a los empleados regulares con relación a la protección dada a las madres obreras, terminación de relación laboral, disfrute de vacaciones con paga, días feriados y licencia de enfermedad Convenio 175 de la Organización Internacional sobre Trabajo a Tiempo Parcial, supra nota 2 (Este convenio ha sido ratificado por Albania, Australia, Bosnia y Herzegovinia, Chipre, Eslovenia, Finlandia, Guyana, Hungría, Italia, Luxemburgo, Mauricio, Países Bajos, Portugal y Suecia). 72 Id. 73 Id. 74 Véase id. en Arts Véase id. en Art. 7.19 No. 2 Derecho de los empleados a tiempo parcial: Un estudio comparativo de Puerto Rico, Estados Unidos, Chile, España e Inglaterra 121 C. Chile Contrario a Puerto Rico y Estados Unidos, en Chile se ha regulado directamente el trabajo a tiempo parcial. En este país la jornada ordinaria de trabajo no puede exceder de cuarenta y cinco (45) horas semanales. 76 El Código de Trabajo chileno, mediante la Ley No , reconoce la posibilidad de que se pacten contratos de empleo a tiempo parcial, siempre y cuando la jornada pactada no sea superior a dos terceras partes de la jornada ordinaria de trabajo, quedando ésta limitada entonces a un máximo de 30 horas por semana. 77 Se permite el pacto de horas extras y de alternativas de distribución de jornada, siempre y cuando el patrono escoja entre las alternativas con por lo menos una semana de anticipación. 78 Con respecto a la jornada diaria, el Código establece que no podrá ser mayor de diez (10) horas diarias y que deberá ser continua, pudiéndose interrumpir por un periodo no menor a media hora ni mayor a una hora. 79 Una de las disposiciones más importantes con respecto al trabajo a tiempo parcial en Chile se establece en el Art. 40 bis B del Código de Trabajo. Este artículo establece que los trabajadores a tiempo parcial gozarán de todos los demás derechos que contempla este Código para los trabajadores a tiempo completo Ello implica que los empleados a tiempo parcial están protegidos contra el discrimen, ya sea este por raza, color, sexo, edad, estado civil, sindicación, religión, opinión política, nacionalidad, ascendencia 76 CÓD. TRAB. art. 22 (2011). (El artículo establece una serie de ocupaciones exentas de la limitación de jornada máxima. Entre las ocupaciones exentas se encuentran los gerentes, administradores, apoderados con facultades de administración y todos aquellos que trabajen sin fiscalización superior inmediata; los contratados de acuerdo con este Código para prestar servicios en su propio hogar o en un lugar libremente elegido por ellos; los agentes comisionistas y de seguros, vendedores viajantes, cobradores y demás similares que no ejerzan sus funciones en el local del establecimiento ). 77 Véase Código del Trabajo de Chile, Art. 40bis(2011); Rau Binder, supra nota 17, en la pág. 41; HÉCTOR HUMERES NOGUER, DERECHO INDIVIDUAL DEL TRABAJO Y PROCEDIMIENTO LABORAL 147 (2011). 78 Véase CÓDIGO DEL TRABAJO DE CHILE, Art. 40 bisa, 40 bisc (2011). 79 Véase id. Art. 40 bisa (2011). 80 CÓD.TRAB., Art. 40 bisb (2011).20 122 U.P.R. Business Law Journal Vol. 4 nacional u origen social, y contra el hostigamiento sexual. 81 Además, tienen derecho a la protección de su vida, salud y seguridad. Las madres obreras tendrán derecho a obtener un descanso de seis (6) semanas antes del alumbramiento y doce (12) semanas después, mientras que el padre tendrá derecho a obtener un permiso de cinco (5) días con paga, por motivo del nacimiento de un hijo; las trabajadoras tienen derecho a ser incorporadas a sus labores luego del periodo de descanso por motivo del alumbramiento. 82 Por otra parte, los empleados a tiempo parcial tendrán derecho a negociar colectivamente, siempre y cuando no sean gerentes, subgerentes, agentes y apoderados, estén autorizados a contratar o despedir empleados, o ejerzan un cargo de mando e inspección. 83 En fin, los trabajadores a medio tiempo se consideran como equivalentes a los empleados a tiempo completo en el Código de Trabajo Chileno, en términos de los derechos que se les han de reconocer, tanto por ley como por el trato que reciben del patrono. Sin embargo, existen autores que entienden que la disposición del Art. 40 bis, la cual dispone que los trabajadores a tiempo parcial tendrán todos los derechos de los empleados a tiempo completo, no se extiende necesariamente al ingreso mínimo total, pues esto impediría la flexibilización de la jornada laboral. 84 En la última década, el trabajo a tiempo parcial en Chile ha ido en aumento, en especial con respecto a la cantidad de mujeres que se encuentran bajo esa categoría. 85 Debido a que en este país los empleados a tiempo parcial tienen los mismos derechos que los empleados a tiempo completo, el costo laboral de contratar a una trabajadora a tiempo parcial no es proporcional a su jornada laboral, sino más caro tanto en costos fijos como variables que a las trabajadoras a jornada completa. 86 Por lo que, aún cuando el empleo a tiempo parcial ha ido aumentando, la legislación laboral chilena con respecto a este tipo de empleo puede tener como consecuencia 81 Véase id. Arts. 1, Véase id. Arts. 184, 195, Véase id. Art HUMERES NOGUER, supra nota 77, en la pág Véase Tomás Rau Binder, El Trabajo a Tiempo Parcial en Chile, 6 TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN EN POLÍTICAS PÚBLICAS 1 (2008), (buscar el año 2008 y pulsar el botón de descargar archivo color verde que se encuentra al lado derecho de la pantalla). 86 Véase Rau Binder, supra nota 85, en la pág. 1. Mostrar más
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