Source: http://laadministracionaldia.inap.es/noticia.asp?id=1193198
Timestamp: 2019-12-14 04:09:18
Document Index: 30301198

Matched Legal Cases: ['artículo 6', 'artículo 8', 'artículo 9', 'artículo 129', 'artículo 47', 'artículo 47', 'artículo 47', 'artículo 47', 'artículo 47']

Estructura directiva del Servicios Madrileño de Salud
Decreto 308/2019, de 26 de noviembre, del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura directiva del Servicios Madrileño de Salud (BOCAM de 29 de noviembre de 2019). Texto completo.
DECRETO 308/2019, DE 26 DE NOVIEMBRE, DEL CONSEJO DE GOBIERNO, POR EL QUE SE ESTABLECE LA ESTRUCTURA DIRECTIVA DEL SERVICIOS MADRILEÑO DE SALUD.
El Servicio Madrileño de Salud es un ente de derecho público de los previstos en el artículo 6 de la Ley 9/1990, de 8 de noviembre, Reguladora de la Hacienda de la Comunidad de Madrid. Su estructura viene determinada por lo establecido en la Ley 12/2001, de 21 de diciembre , de Ordenación Sanitaria de la Comunidad de Madrid; en la Ley 11/2017, de 22 de diciembre , de Buen Gobierno y Profesionalización de la Gestión de los Centros y Organizaciones Sanitarias del Servicio Madrileño de Salud; en el Decreto 24/2008, de 3 de abril , del Consejo de Gobierno, por el que se establece el régimen jurídico y de funcionamiento del Servicio Madrileño de Salud; en el Decreto 52/2010, de 29 de julio , del Consejo de Gobierno, por el que se establecen las estructuras básicas sanitarias y directivas de Atención Primaria del Área Única de Salud de la Comunidad de Madrid y en el Decreto 196/2015, de 4 de agosto , del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura orgánica del Servicio Madrileño de Salud.
Mediante el Decreto 52/2019, de 19 de agosto , de la Presidenta de la Comunidad de Madrid, por el que se establece el número y denominación de las Consejerías de la Comunidad de Madrid, a la Consejería de Sanidad se le atribuyen todas las competencias que se describen en el Decreto 195/2015, de 4 de agosto , del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura orgánica de la Consejería de Sanidad y en el Decreto 196/2015, de 4 de agosto , del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura orgánica del Servicio Madrileño de Salud.
De conformidad con el artículo 8.b) de la Ley 12/2001, de 21 de diciembre, de Ordenación Sanitaria de la Comunidad de Madrid, procede ahora concretar las competencias y la estructura, hasta el nivel de Subdirección General, de los distintos órganos administrativos que la integran.
Por otro lado, el artículo 9.2 b) de la de la Ley 12/2001, de 21 de diciembre, otorga a la Consejería de Sanidad la competencia de elevar al Consejo de Gobierno la propuesta de estructura orgánica del Servicio Madrileño de Salud.
Los principios de buena regulación contenidos en el artículo 129 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, son observados en el contenido y tramitación seguida por este Decreto. Conforme a los principios de necesidad y eficacia se trata de una norma necesaria para el desarrollo de la organización administrativa establecida en el Decreto 73/2019, de 27 de agosto . De acuerdo con el principio de proporcionalidad contiene la regulación imprescindible para definir la estructura y competencias de los órganos políticos y directivos del Servicio Madrileño de Salud; y conforme al principio de seguridad jurídica se adecua a la legislación estatal básica y autonómica en la materia. El proyecto ha sido sometido a los informes preceptivos de la Consejería de Hacienda y Función Pública, de las Secretarías Generales Técnicas y, en particular, de la Consejería de Presidencia en materia de calidad normativa, no resultando preceptivos los trámites de consulta pública y de audiencia e información pública al tratarse de una norma de carácter organizativo.
En su virtud y de conformidad con lo dispuesto en los artículos 8 y 9 de la Ley 12/2001, de 21 de diciembre, de Ordenación Sanitaria de la Comunidad de Madrid, a propuesta del Consejero de Sanidad, y previa deliberación del Consejo de Gobierno, en su reunión del día 26 de noviembre de 2019,
2. El órgano de dirección del Servicio Madrileño de Salud es el Director General que, a su vez, será el titular de la Viceconsejería de Asistencia Sanitaria.
3. La estructura directiva del Servicio Madrileño de Salud, bajo la dirección del titular de la Viceconsejería de Asistencia Sanitaria, es la siguiente:
4. El nombramiento y cese de los Directores Generales del Servicio Madrileño de Salud deberá acordarse por el Consejo de Gobierno, a propuesta del Consejero de Sanidad.
5. El Servicio Madrileño de Salud contará con una Secretaría General, con rango de Subdirección General, que dependerá directamente del titular de la Viceconsejería de Asistencia Sanitaria.
Competencias de la Dirección General del Proceso Integrado de Salud
1. Corresponde a la Dirección General del Proceso Integrado de Salud, con carácter general, el ejercicio de las funciones que el artículo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administración de la Comunidad de Madrid, otorga a los directores generales de las consejerías, debiendo entenderse referidas al Director General del Servicio Madrileño de Salud las referencias que este artículo realiza a los consejeros. En particular, le corresponde:
a) La dirección de los centros y organizaciones sanitarias adscritos y dependientes de su ámbito de actuación, integrados en el Servicio Madrileño de Salud, sin perjuicio de lo previsto en la Ley 11/2017, de 22 de diciembre .
b) La organización de la actividad y la fijación de criterios asistenciales del Servicio Madrileño de Salud y de los entes públicos dependientes, sin perjuicio de lo previsto en la Ley 11/2017, de 22 de diciembre .
c) La definición y descripción de los procesos y servicios sanitarios que presta el Servicio Madrileño de Salud, su actualización y desarrollo.
d) La elaboración, seguimiento, evaluación y control de objetivos e indicadores asistenciales, así como la gestión de las medidas necesarias para su cumplimiento efectivo.
e) La relación con las entidades colaboradoras en el ámbito del sistema sanitario de la Comunidad de Madrid.
f) La promoción y seguimiento de actuaciones en aras de conseguir una asistencia ágil, segura y resolutiva que tenga impacto sobre demoras en consultas y pruebas diagnósticas, así como en las listas de espera quirúrgicas.
g) La definición e implantación de medidas para garantizar la continuidad asistencial y cuidados entre los diferentes niveles y recursos del Servicio Madrileño de Salud.
h) La identificación de las necesidades de contratación, así como la propuesta, seguimiento y control de convenios, conciertos, contratos y demás acuerdos con medios ajenos.
i) La dirección las gerencias previstas en la disposición adicional primera de este Decreto, así como de los Servicios de Urgencia-SUMMA 112 dentro del ámbito de competencias de la Consejería de Sanidad, sin perjuicio de las competencias de la Agencia de Seguridad y Emergencias Madrid 112
j) El impulso, la coordinación y el seguimiento del Centro de Atención Personalizada (CAP) del Servicio Madrileño de Salud.
k) La coordinación de las Oficinas Regionales que se citan en el apartado cuatro, de la disposición adicional primera, del presente Decreto, en cooperación con las diferentes direcciones generales con competencia en la materia en el ámbito de sus respectivas áreas funcionales.
l) La elaboración de propuestas e informes previos sobre la incorporación de infraestructura, equipamiento sanitario, sistemas de información, prestación farmacéutica, actividades docentes, recursos humanos u otras competencias asignadas a otros centros directivos, que puedan tener repercusión en la asistencia sanitaria.
m) El impulso y desarrollo de las políticas de garantía del aseguramiento sanitario público y la gestión de los instrumentos que lo reconocen, entre ellos la Tarjeta Sanitaria Individual, así como de las prestaciones.
n) La prevención e información en materia de drogodependencias y otros trastornos adictivos en el ámbito del Servicio Madrileño de Salud y de las instituciones de titularidad privada involucradas en estas tareas sanitarias. Así como la búsqueda de los cauces para compartir información y cooperar con otras Comunidades Autónomas e instituciones. Estas competencias se desarrollarán en colaboración con la Dirección General de Salud Pública.
ñ) La elaboración del plan sobre la recogida de datos relativos a las drogodependencias y otros trastornos adictivos, en colaboración con la Dirección General de Salud Pública.
o) La evaluación de las tecnologías sanitarias.
p) El Registro de Tumores de la Comunidad de Madrid, cuya gestión realiza la Oficina Regional de Coordinación Oncológica.
q) La colaboración, con la Dirección General de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, en la planificación de las políticas de recursos humanos del Servicio Madrileño de Salud, de los sistemas de carrera profesional de su personal y de la ordenación del sistema retributivo de los mismos.
r) Aquellas otras que, en relación con las materias competencia de la Dirección General, pudieran derivarse de la normativa aplicable.
2. El titular de la Dirección General del Proceso Integrado de Salud tiene rango personal de Viceconsejero.
Estructura de la Dirección General del Proceso Integrado de Salud
La Dirección General del Proceso Integrado de Salud se estructura en las siguientes Subdirecciones Generales: Subdirección General de Aseguramiento Público y Prestaciones Sanitarias.
Competencias de la Dirección General de Gestión Económico-Financiera y Farmacia
Corresponde a la Dirección General de Gestión Económico-Financiera y Farmacia, con carácter general, respecto a los centros de gestión adscritos y los entes públicos dependientes del Servicio Madrileño de Salud, el ejercicio de las funciones que el artículo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administración de la Comunidad de Madrid, otorga a los directores generales de las consejerías, debiendo entenderse referidas al Director General del Servicio Madrileño de Salud las referencias que este artículo realiza a los consejeros. En particular, le corresponde:
a) La evaluación, el análisis y control del gasto sanitario.
b) El seguimiento y control económico de los contratos con los hospitales concesionados, con la Fundación Jiménez Díaz, con el Hospital Central de la Defensa Gómez Ulla o con cualquier otro centro que preste asistencia sanitaria de carácter sustitutorio y/o de libre lección con medios ajenos, en cualquier tipo de modalidad contractual.
c) La formulación y seguimiento de los objetivos presupuestarios en materia de gastos e ingresos sanitarios.
d) La coordinación de la tramitación del registro contable de los bienes que sean adscritos al Servicio Madrileño de Salud por los distintos centros, así como la definición de las actuaciones necesarias para el mantenimiento del Inventario contable.
e) La elaboración de la propuesta del anteproyecto de ingresos y gastos del Servicio Madrileño de Salud, con excepción del Capítulo I gastos de personal, y la fijación de los criterios para lo elaboración del anteproyecto de presupuestos de los entes públicos dependientes, en el marco general establecido por el centro directivo competente en materia de presupuestos, así como el seguimiento y control del grado de ejecución presupuestario.
f) La propuesta de las modificaciones presupuestarias y otras operaciones sobre los presupuestos que sean necesarias para el adecuado funcionamiento del Servicio Madrileño de Salud, con excepción de las que afectan al Capítulo I de gastos de personal, así como el análisis y estudio de las modificaciones presupuestarias y otras operaciones sobre los presupuestos que realicen los diferentes centros de gestión, con excepción de los que afecten a Capítulo I de gastos de personal.
g) La gestión económica, contable y presupuestaria del Servicio Madrileño de Salud y la coordinación, evaluación y control de las funciones de gestión en esta materia que se ejercen por parte de los diferentes centros que lo integran.
h) La coordinación y asesoramiento en materia económica, presupuestaria y financiera.
i) El estudio e informe de las medidas que conlleven consecuencias económicas para el funcionamiento de los distintos centros de gestión adscritos y entes públicos dependientes del Servicio Madrileño de Salud.
j) La tramitación de los expedientes de contratación administrativa del Servicio Madrileño de Salud, incluida la contratación de la prestación sanitaria con medios ajenos.
k) La coordinación de compras de los diferentes centros de gestión adscritos y entes públicos dependientes, sin perjuicio de las competencias del centro directivo competente en materia de patrimonio.
l) La elaboración, el seguimiento y el control de los contratos con proveedores en materia de suministro de medicamentos y productos sanitarios.
m) El seguimiento y control de todos los gastos e ingresos del Servicio Madrileño de Salud.
n) La supervisión y control de la prestación de los servicios no sanitarios en los hospitales gestionados en régimen de concesión y de los gestionados de forma centralizada en los hospitales de la red del Servicio Madrileño de Salud.
o) La dirección, en coordinación con la Dirección General del Proceso Integrado de Salud, de las actividades dirigidas a evaluar, mejorar y racionalizar la utilización de los medicamentos y productos sanitarios, a través de la fijación de objetivos de adecuación de la prescripción.
ñ) La participación en el diseño, desarrollo, evaluación y mantenimiento de los sistemas de información relacionados con la prestación y ordenación farmacéutica, los medicamentos y productos sanitarios, en coordinación con el órgano directivo competente en la materia.
p) La elaboración de los criterios y especificaciones técnicas para la incorporación y adquisición de medicamentos y demás productos sanitarios en los procedimientos de adjudicación de contratos en todo el Servicio Madrileño de Salud.
q) La realización del análisis de costes y el desarrollo de la implantación de la contabilidad analítica como herramientas de gestión interna.
r) La gestión de las autorizaciones y control del uso de los talonarios de recetas oficiales del Servicio Madrileño de Salud.
s) El seguimiento y control del gasto farmacéutico generado por las recetas de la Seguridad Social y los hospitales del Servicio Madrileño de Salud.
t) La elaboración de un informe mensual en el que se recogerá el histórico del gasto farmacéutico a través de las recetas médicas oficiales del sistema Nacional de Salud, o por las adquisiciones de los servicios de farmacia de los hospitales, que tendrá que ser útil para el seguimiento y control de dicho gasto. Dicho informe se hará llegar a todos los que tengan responsabilidades en esta materia dentro del Servicio Madrileño de Salud.
u) La implantación, seguimiento y evaluación de nuevas fórmulas de contratación, en especial para aquellos bienes, servicios y medicamentos de alto impacto económico.
v) El desarrollo y consolidación de la central de compras para todo el Servicio Madrileño de Salud.
w) Aquellas otras que, en relación con las materias competencia de la dirección general pudieran derivarse de la normativa aplicable.
Estructura de la Dirección General de Gestión Económico-Financiera y Farmacia
La Dirección General de Gestión Económico-Financiera y Farmacia se estructura en las siguientes Subdirecciones Generales:
a) Subdirección General Gestión Económica y Contabilidad Analítica.
b) Subdirección General de Contratación del Servicio Madrileño de Salud.
c) Subdirección General de Farmacia y Productos Sanitarios.
Competencias de la Dirección General de Infraestructuras Sanitarias
Corresponde a la Dirección General de Infraestructuras Sanitarias, con carácter general, respecto a las infraestructuras del Servicio Madrileño de Salud y de las entidades púbicas que integran la Red Sanitaria Única de Utilización Pública de la Comunidad de Madrid, el ejercicio de las funciones que el artículo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administración de la Comunidad de Madrid, otorga a los directores generales de las consejerías, debiendo entenderse referidas al Director General del Servicio Madrileño de Salud las referencias que este artículo realiza a los consejeros. En particular, le corresponde:
a) El estudio, programación y seguimiento de las inversiones previstas en materia de infraestructuras y alta tecnología sanitaria, atendiendo las políticas y prioridades asistenciales establecidas por la Dirección General del Proceso Integrado de Salud.
c) El establecimiento de los criterios de homogeneización de instalaciones, inmuebles y, en general, de los elementos de infraestructura, así como de alta tecnología sanitaria necesarios para la correcta prestación de los servicios propios del Servicio Madrileño de Salud. Asimismo, dará las directrices que han de regir para la contratación de los suministros generales en las instalaciones sanitarias.
d) La dirección de protocolos para la formulación de proyectos de inversión en infraestructura, así como en alta tecnología sanitaria.
e) La coordinación de los expedientes de contratación en materia de mantenimiento que planteen los centros del Servicio Madrileño de Salud, para lo que se aplicarán protocolos técnicos y criterios económicos y de gestión comunes.
f) La supervisión de proyectos de obras que afecten a su ámbito competencial y al de la Consejería de Sanidad.
g) La supervisión de los planes de mantenimiento de obra civil e instalaciones, así como de equipamiento de alta tecnología sanitaria de los centros del Servicio Madrileño de Salud.
h) Actuar como promotora de la contratación de todos los proyectos de diseño, ejecución y aprovisionamiento de equipamiento de alta tecnología sanitaria que se determine que se realice de forma centralizada.
i) El impulso y la supervisión de la contratación de los proyectos, diseño, ejecución y aprovisionamiento de equipamiento de alta tecnología sanitaria que se determine que realicen los centros, de acuerdo con el esquema de delegación del órgano de contratación, atendiendo a las prioridades asistenciales, establecidas por la Dirección General del Proceso Integrado de Salud.
j) Aquellas otras que, en relación con las materias competencia de la dirección general pudieran derivarse de la normativa aplicable.
Estructura de la Dirección General de Infraestructuras Sanitarias
b) Subdirección General de Alta Tecnología Sanitaria.
Competencias de la Dirección General de Sistemas de Información y Equipamientos Sanitarios
Estructura de la Dirección General de Sistemas de Información y Equipamientos Sanitarios
La Dirección General de Sistemas de Información y Equipamientos Sanitarios se estructura en las siguientes Subdirecciones Generales:
b) Subdirección General de Equipamiento y Mantenimiento de los Sistemas de Información.
Competencias de la Dirección General de Recursos Humanos y Relaciones Laborales
Corresponde a la Dirección General de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, sin perjuicio de lo previsto en la Ley 11/2017, de 22 de diciembre , con carácter general, en relación al personal de las instituciones sanitarias del Servicio Madrileño de Salud de conformidad con los apartados 1 y 2 de la disposición adicional segunda y sin perjuicio de las competencias del centro directivo competente en materia de gestión de recursos humanos, el ejercicio de las funciones que el artículo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administración de la Comunidad de Madrid, otorga a los directores generales de las consejerías, debiendo entenderse referidas al Director General del Servicio Madrileño de Salud las referencias que este artículo realiza a los consejeros. En particular, le corresponde:
Estructura de la Dirección General de Recursos Humanos y Relaciones Laborales
La Dirección General de Recursos Humanos y Relaciones Laborales se estructura en las siguientes Subdirecciones Generales:
Competencias de la Dirección General de Coordinación Socio-Sanitaria
Corresponde a la Dirección General de Coordinación Socio-Sanitaria, con carácter general, el ejercicio de las funciones que el artículo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administración de la Comunidad de Madrid, otorga a los directores generales de las consejerías, debiendo entenderse referidas al Director General del Servicio Madrileño de Salud las referencias que este artículo realiza a los consejeros. En particular, le corresponde:
a) El desarrollo y aplicación de medidas destinadas a prestar cuidados a pacientes, que por sus especiales características pueden beneficiarse de la actuación simultánea y sinérgica de servicios sanitarios y sociales, sin perjuicio de las competencias que en dicha materia tengan atribuidas otros centros directivos de la Comunidad de Madrid.
b) La coordinación de los servicios socio-sanitarios durante y después de la atención sanitaria en el período de convalecencia y la rehabilitación en pacientes con déficit funcional recuperable, conjuntamente con la consejería competente en materia de servicios sociales.
c) La coordinación de los cuidados sanitarios a personas con problemas de salud de larga duración, que supongan limitaciones físicas o mentales para las actividades de la vida diaria, para que puedan permanecer en su entorno familiar, en coordinación con otros centros directivos de la Comunidad de Madrid.
d) La implantación de un plan de coordinación socio-sanitaria, especialmente orientado a los grupos y colectivos en situación de riesgo o exclusión social, en colaboración con otros centros directivos de la Comunidad de Madrid.
e) El diseño junto con la Dirección General del Proceso Integrado de Salud y la Dirección General de Humanización y Atención al Paciente de planes de cuidados socio-sanitarios de seguimiento hospitalario en domicilio.
f) El diseño junto con la Dirección General del Proceso Integrado de Salud y la Dirección General de Sistemas de Información y Equipamientos Sanitarios de planes y políticas relacionadas con la atención mediante Tecnologías de la información y la comunicación (TIC) a los pacientes socio-sanitarios.
g) La definición de un catálogo de centros socio-sanitarios, conjuntamente con la consejería competente en materia de servicios sociales.
h) La promoción junto con la Dirección General del Proceso Integrado de Salud, la Dirección General de Investigación, Docencia y Documentación y la Dirección General de Humanización y Atención al Paciente, de programas de calidad e investigación en el ámbito de los cuidados socio-sanitarios.
i) La participación junto con la Dirección General de Humanización y Atención al Paciente en los planes de humanización de la asistencia sanitaria.
j) La colaboración y seguimiento de los planes transversales de políticas sociales en el ámbito socio-sanitario en la Consejería de Sanidad en especial las asociadas a la longevidad, incluyendo acciones conjuntas en materia de vivienda y cultura.
k) Aquellas otras que, en relación con las materias competencia de la dirección general pudieran derivarse de la normativa aplicable.
Estructura de la Dirección General de Coordinación Socio-Sanitaria.
La Dirección General de Coordinación Socio-Sanitaria se estructura en las siguientes Subdirecciones Generales:
- Subdirección General de Planificación Socio-Sanitaria.
Adscripción a la Dirección General del Proceso Integrado de Salud
1. Quedan adscritas a la Dirección General del Proceso Integrado de Salud:
a) Gerencia Asistencial de Atención Primaria.
b) Gerencia Asistencial de Hospitales.
c) Gerencia del SUMMA-112.
d) Gerencia de Planificación Estratégica.
2. Los titulares de las Gerencias serán nombrados y separados por el Consejo de Administración del Servicio Madrileño de Salud a propuesta del Viceconsejero de Asistencia Sanitaria. El titular de la Gerencia del SUMMA-112 será nombrado de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 11/2017, de 22 de diciembre .
3. Se adscriben a la Dirección General del Proceso Integrado de Salud las Oficinas Regionales del Servicio Madrileño de Salud:
a) Oficina Regional de Coordinación Oncológica.
b) Oficina Regional de Coordinación de Trasplantes.
c) Oficina Regional de Coordinación de Salud Mental y Adicciones.
d) Oficina Regional de Coordinación de Cuidados Paliativos.
Organización del Servicio Madrileño de Salud
1. Centros y organizaciones adscritos al Servicio Madrileño de Salud:
- Centros de Atención Primaria y Consultorios Locales.
- Casa de Socorro de Alcalá de Henares.
b) Atención Hospitalaria:
- Hospital Universitario “La Princesa”.
- Hospital Universitario “Santa Cristina”.
- Hospital Infantil Universitario “Niño Jesús”.
- Hospital Universitario “Príncipe de Asturias”.
- Hospital Universitario “Ramón y Cajal”.
- Hospital Universitario “La Paz”, que integra:
• Hospital “Carlos III”.
• Hospital “Cantoblanco”.
- Hospital “La Fuenfría”.
- Hospital Universitario “Puerta de Hierro Majadahonda”.
- Hospital Universitario Clínico “San Carlos”, que integra:
• El Centro “Sandoval”.
- Hospital Universitario “Severo Ochoa”.
- Hospital Universitario “12 de Octubre”.
- Hospital Central de la Cruz Roja “San José y Santa Adela”.
- Hospital General Universitario “Gregorio Marañón”, que integra:
- Hospital Universitario “Infanta Cristina”.
- Hospital Universitario “Infanta Sofía”.
- Hospital Universitario del Sureste.
- Hospital Universitario del Henares.
- Hospital Universitario del Tajo.
- Hospital Universitario “Infanta Leonor”, que integra:
• Hospital “Virgen de la Torre”.
- Hospital “Virgen de la Poveda”.
- Hospital “El Escorial”.
- Hospital “Guadarrama”.
- Hospital Psiquiátrico “Doctor Rodríguez Lafora”.
- Instituto Psiquiátrico Servicios de Salud Mental “José Germain”.
- Centro de Transfusión.
2. Centros y organizaciones vinculados al Servicio Madrileño de Salud:
a) La Empresa Pública Hospital Universitario de Fuenlabrada.
b) Hospital Universitario Fundación Alcorcón
c) La Empresa Pública Unidad Central de Radiodiagnóstico, gestionada por la Empresa Pública Unidad Central de Radiodiagnóstico.
d) El Hospital Universitario “Infanta Elena”.
e) El Hospital Universitario “Rey Juan Carlos”.
f) El Hospital Universitario de Torrejón.
g) El Hospital General de Villalba
h) El Laboratorio Central.
i) La Lavandería Central Hospitalaria.
Están vinculada al Servicio Madrileño de Salud y coordinadas por la Consejería de sanidad las siguientes fundaciones que forman parte del sector público autonómico:
a) Fundación para la Investigación e Innovación Biosanitaria de Atención Primaria de la Comunidad de Madrid.
b) Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Universitario Clínico San Carlos.
c) Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Universitario Doce de Octubre.
d) Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Gregorio Marañón.
e) Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Universitario de Getafe.
f) Fundación para la Investigación e Innovación Biomédica del Hospital Universitario “Infanta Leonor” y Hospital Universitario del Sureste.
g) Fundación para la Investigación e Innovación Biomédica del Hospital Universitario “Infanta Sofía” y Hospital Universitario del Henares.
h) Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Infantil Universitario “Niño Jesús”.
i) Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Universitario “Príncipe de Asturias”.
j) Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Universitario “Puerta de Hierro Majadahonda”.
k) Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Universitario “La Princesa”.
l) Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Universitario “La Paz”.
m) Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Universitario “Ramón y Cajal”.
n) Hospital Universitario Fundación Alcorcón.
Los diferentes centros directivos del Servicio Madrileño de Salud, son responsables del tratamiento de los datos personales en su respectivo ámbito de actividad, y les corresponde la gestión, coordinación y dirección del tratamiento de los datos, así como la determinación de los fines y medios para garantizar el cumplimiento de la normativa en materia de protección de datos.
El Comité Delegado de Protección de Datos de la Consejería de Sanidad, dependiente orgánicamente de la Dirección General de Sistemas de Información y Equipamiento Sanitario, es el órgano competente para ejercer la competencia del impulso y coordinación de la seguridad de la información y tratamiento de datos personales en el Servicio Madrileño de Salud y de la Consejería de Sanidad, de forma unificada para ofrecer una respuesta común en estas materias.
El Comité Delegado de Protección de Datos de la Consejería de Sanidad, por criterios de calidad y eficiencia, agrupará las actividades de seguridad de la información y protección de datos, materias que están intrínsecamente relacionadas.
Queda derogado el Decreto 196/2015, de 4 de agosto , del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura orgánica del Servicio Madrileño de Salud, así como cuantas otras disposiciones de igual o inferior rango se opongan a lo dispuesto en el presente Decreto.