Source: http://docplayer.pl/2952533-Rozdzia-i-podsumowanie-i-czynniki-ryzyka.html
Timestamp: 2017-08-19 04:31:20+00:00
Document Index: 11626259

Matched Legal Cases: ['art. 596', 'arta 2004', 'arta 2005', 'arta 2004', 'arta 2005', 'art. 79']

ROZDZIA I PODSUMOWANIE I CZYNNIKI RYZYKA - PDF
Download "ROZDZIA I PODSUMOWANIE I CZYNNIKI RYZYKA"
1 Rozdział Podsumowanie czynniki ryzyka ROZDZIA I PODSUMOWANIE I CZYNNIKI RYZYKA 1 Podstawowe informacje dotycz ce Emitenta i Grupy Kapita owej 1.1 Specyfika i charakter dzia alno ci Emitenta i Grupy Kapita owej Emitent oraz Grupa Kapita owa dzia aj na rynku dystrybucji us ug telefonii komórkowej. W sk ad Grupy wchodzi Tell S.A. (podmiot dominuj cy) i Connex Sp. z o.o. (spó ka zale na). Tell S.A. posiada 100% udzia ów w Connex Sp. z o.o. Emitent sporz dzi sprawozdanie skonsolidowane obejmuj ce spó k Connex Sp. z o.o. za 2003 r. w kwietniu 2005 r., w celu uzyskania danych porównywalnych do Prospektu. Emitent nie sporz dzi tego sprawozdania w 2004 r., gdy uzna sum bilansow, przychody netto ze sprzeda y towarów i produktów oraz operacji finansowych Connex Sp. z o.o. za nieistotne dla sytuacji finansowej i maj tkowej Emitenta. Natomiast sprawozdanie skonsolidowane za 2004 r. zosta o sporz dzone i zbadane, zgodnie z ustaw o rachunkowo ci - na skutek zmiany oceny Emitenta dotycz cej istotno ci Connex Sp. z o.o. Sprawozdanie to, na dzie sporz dzenia (aktualizacji) prospektu nie zosta o jeszcze zatwierdzone przez Walne Zgromadzenie Specyfika i charakter dzia alno ci Tell S.A. Zgodnie z Polsk Klasyfikacj Dzia alno ci, podstawowym przedmiotem dzia alno ci Spó ki jest dzia alno agentów specjalizuj cych si w sprzeda y okre lonego towaru lub okre lonej grupy towarów, gdzie indziej nie sklasyfikowana (PKD 5118). Emitent jest Autoryzowanym Przedstawicielem Ogólnopolskim PTK Centertel. Dzia a na rynku sprzeda y detalicznej us ug telefonii komórkowej. Na dzie sporz dzenia Prospektu, sprzeda realizowana jest poprzez sie 140 salonów sprzeda y (kana dedykowany klientom indywidualnym) i 54 Konsultantów Klientów Biznesowych (kana dedykowany klientom biznesowym). Na mocy Umowy Agencyjnej zawartej z PTK Centertel, Emitent oferuje klientom wy cznie us ugi PTK Centertel oraz wybrane us ugi TP S.A. Emitent jest obecnie najwi kszym Autoryzowanym Przedstawicielem Ogólnopolskim PTK Centertel Specyfika i charakter dzia alno ci Connex Sp. z o.o. Zgodnie z Polsk Klasyfikacj Dzia alno ci, g ównym przedmiotem dzia alno ci Spó ki jest sprzeda hurtowa realizowana na zlecenie (PKD 5110). Connex Sp. z o.o. dzia a na rynku hurtowej sprzeda y us ug bezabonamentowych, zaopatruj c punkty detaliczne nie b d ce autoryzowanymi salonami sprzeda y adnego z operatorów w asortyment prepaid wszystkich trzech operatorów (PTK Centertel, Polkomtel, PTC). Na dzie sporz dzenia Prospektu, sie zaopatrywanych punktów sk ada si z 528 sklepów. 1.2 Podstawowe us ugi i towary Emitenta i Grupy Kapita owej Podstawowe us ugi i towary Tell S.A Sprzeda aktywacji PTK Centertel Na rynku funkcjonuj dwa podstawowe typy aktywacji: post-paid i pre-paid. Aktywacja typu post-paid (us uga op acana z do u ) charakteryzuje si obowi zkiem podpisania przez klienta umowy terminowej z operatorem (na okres od 1 roku do 3 lat lub na czas nieokre lony) i konieczno ci p acenia miesi cznego abonamentu. Aktywacja typu pre-paid (us uga op acana z góry ) nie wymaga od klienta podpisania umowy z operatorem i p acenia miesi cznego abonamentu. Czas antenowy kupuje si w drodze nabywania kart do adowuj cych. TELL S.A. Prospekt Emisyjny 1 3
2 Emitent uzyskuje prowizj z tytu u sprzeda y aktywacji post-paid (za przy czenie nowego abonenta do sieci komórkowej Operatora) oraz z tytu u odnowienia umów przez klientów w systemie abonamentowym. Emitent uzyskuje tak e prowizj z tytu u sprzeda y aktywacji pre-paid Sprzeda telefonów komórkowych Emitent zajmuje si sprzeda telefonów, które s oferowane cznie ze sprzedawan aktywacj oraz telefonów bez kart SIM, w tym przypadku posiadaj one blokad SIM-lock (mo liwe jest korzystanie z nich wy cznie z kart SIM sieci IDEA). Telefony nabywane s wy cznie od Operatora Sprzeda kart do adowuj cych pre-paid Karty do adowuj ce (potoczne "zdrapki" lub do adowania elektroniczne) pozwalaj na zasilenie konta u ytkownika o konkretn kwot pieni dzy. Poszczególne nomina y przed u aj wa no konta o okre lony czas, zarówno na po czenia wychodz ce, jak i przychodz ce. Z tytu u sprzeda y kart do adowuj cych pre-paid Emitent generuje mar handlow. Emitent zajmuje si sprzeda kart do adowuj cych pre-paid wy cznie sieci IDEA Sprzeda akcesoriów do telefonów komórkowych Emitent zajmuje si sprzeda akcesoriów do telefonów komórkowych, które nie s pozyskiwane od Operatora, lecz od zewn trznych, wyspecjalizowanych w tej dzia alno ci firm. Warto sprzeda y poszczególnych grup us ug i towarów Emitenta oraz ich struktura w latach oraz w 1 kwartale 2004 r. i 1 kwartale 2005 r. Wyszczególnienie Przychody ze sprzeda y produktów i towarów (tys. z ) Struktura sprzeda y (%) Prowizje ,6% 55,1% 44,7% 37,7% 26,5% Telefony, zestawy pre-paid ,4% 22,4% 32,4% 32,0% 56,9% Karty do adowuj ce pre-paid ,6% 15,8% 16,6% 20,7% 13,0% Pozosta e przychody ,4% 6,7% 6,3% 9,5% 3,6% ród o: Emitent Razem ,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% W 2002 r. najwi kszy udzia w sprzeda y Emitenta mia y przychody ze sprzeda y telefonów i zestawów pre-paid. W latach oraz w pierwszym kwartale 2005 r. dominuj cy udzia w przychodach ze sprzeda y us ug i towarów Emitenta mia y prowizje uzyskiwane z tytu u sprzeda y aktywacji Podstawowe us ugi i towary Connex Sp. z o.o Sprzeda aktywacji pre-paid wszystkich operatorów Spó ka uzyskuje przychody z tytu u sprzeda y zestawów pre-paid oferowanych przez wszystkich operatorów obecnych na polskim rynku (zestawów z telefonem oraz zestawów startowych, tj. tylko numer, bez terminala) Sprzeda kart do adowuj cych pre-paid Karty do adowuj ce (potoczne zdrapki lub do adowania elektroniczne) pozwalaj na zasilenie konta u ytkownika o konkretn kwot pieni dzy. Poszczególne nomina y przed u aj wa no konta o okre lony czas zarówno na po czenia wychodz ce, jak i przychodz ce. Z tytu u sprzeda y kart do adowuj cych pre-paid spó ka generuje mar handlow. Spó ka zajmuje si sprzeda kart do adowuj cych pre-paid oferowanych przez wszystkich operatorów obecnych na polskim rynku. 2 TELL S.A. Prospekt Emisyjny 4
3 Sprzeda telefonów komórkowych Spó ka zajmuje si sprzeda telefonów komórkowych oferowanych w zestawach pre-paid oraz telefonów komórkowych bez kart SIM (nie posiadaj one blokady SIM-lock - mo na z nich korzysta z kart SIM ka dego operatora). Telefony nabywane s od producentów. Warto sprzeda y poszczególnych grup us ug i towarów Connex Sp. z o.o. oraz ich struktura w latach oraz w 1 kwartale 2004 r. i 1 kwartale 2005 r. Wyszczególnienie Przychody ze sprzeda y produktów i towarów (tys. z ) * 2005 Struktura sprzeda y (%) * Prowizje ,5% 2,7% 1,1% 2,3% - Zestawy pre-paid ,0% 33,0% 19,5% 39,9% - Karty do adowuj ce pre-paid ,0% 64,4% 79,4% 57,8% - Pozosta e przychody ,5% 0,0% 0,0% 0,0% ród o: Emitent Razem ,0% 100,0% 100,0% 100,0% - * W 2002 r. Connex Sp. z o.o. nie prowadzi a adnej istotnej dzia alno ci handlowej ani produkcyjnej W latach oraz w pierwszym kwartale 2005 r. dominuj cy udzia w przychodach ze sprzeda y us ug i towarów spó ki mia y przychody z tytu u sprzeda y kart do adowuj cych pre-paid Podstawowe us ugi i towary Grupy Kapita owej Warto sprzeda y poszczególnych grup us ug i towarów Grupy Kapita owej oraz ich struktura w latach oraz w 1 kwartale 2004 r. i 1 kwartale 2005 r. Wyszczególnienie Przychody ze sprzeda y produktów i towarów (tys. z ) * 2005 Struktura sprzeda y (%) * Prowizje ,8% 36,3% 29,3% 31,3% 26,5% Telefony, zestawy pre-paid ,5% 26,3% 27,9% 33,8% 56,9% Karty do adowuj ce pre-paid ,1% 33,1% 38,6% 27,0% 13,0% Pozosta e przychody ,6% 4,3% 4,1% 7,8% 3,6% ród o: Emitent Razem ,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% * W 2002 r. Emitent nie sporz dza skonsolidowanego sprawozdania finansowego, dane pochodz ze sprawozdania jednostkowego W 2003 r. dominuj cy udzia w przychodach ze sprzeda y us ug i towarów Grupy Kapita owej mia y przychody ze sprzeda y telefonów i zestawów pre-paid. W 2004 r. oraz w pierwszym kwartale 2005 r. najwi kszy udzia w sprzeda y Emitenta mia y przychody z tytu u sprzeda y kart do adowuj cych pre-paid. 1.3 Plany i przewidywania w zakresie czynników wp ywaj cych na przysz e wyniki Emitenta i Grupy Kapita owej Czynnikami, które mog mie wp yw na przysz e wyniki Emitenta i Grupy Kapita owej s : Sytuacja makroekonomiczna Polski Zgodnie z prognozami G ównego Ekonomisty BZ WBK S.A. wzrost PKB w 2005 r. wyniesie ok. 4,4%. Przewiduje on, i zaobserwowane spowolnienie wzrostu gospodarczego (w stosunku do 5,3% wzrostu PKB w 2004 r.) ma charakter przej ciowy i dzi ki o ywieniu w inwestycjach mo liwe b dzie uzyskanie wy szego tempa wzrostu gospodarczego (ok. 5%) w nast pnych latach. Przewidywany wzrost gospodarczy mo e doprowadzi do szybszego wzrostu popytu na us ugi i towary oferowane przez Emitenta i Grup Kapita ow, co powinno pozytywnie prze o y si na osi gane wyniki finansowe. TELL S.A. Prospekt Emisyjny 3 5
4 Rozwój krajowego rynku telefonii komórkowej Krajowy rynek telefonii komórkowej rozwija si bardzo dynamicznie. Polski rynek jest najwi kszy w Europie rodkowej pod wzgl dem liczby abonentów, lecz w porównaniu z innymi krajami, charakteryzuje si nisk penetracj (wska nik liczony jako stosunek liczby abonentów do liczby ludno ci kraju). Wska nik penetracji rynku telefonii komórkowej w wybranych krajach w 2003 r. 75,0% 78,5% 85,0% 91,0% 95,0% 66,0% 45,4% Polska Francja Niemcy W gry Wielka Brytania Szewcja Czechy ród o: TP S.A. Wed ug danych Urz du Regulacji Telekomunikacji i Poczty (URTiP), zamieszczonych w Raporcie o stanie rynku telekomunikacyjnego rok 2004, wska nik penetracji w Polsce na koniec 2004 r. wyniós 60,4%. Oznacza to, e krajowy rynek telekomunikacyjny charakteryzuje si du ym potencja em wzrostu i w najbli szych latach nale y spodziewa si dalszego szybkiego przyrostu liczby u ytkowników telefonów komórkowych. Wed ug danych Urz du Regulacji Telekomunikacji i Poczty, w 2004 r. liczba abonentów telefonii komórkowej w Polsce zwi kszy a si do 23,1 mln u ytkowników. Zgodnie z prognozami wykonanymi dla URTiP przez firm analityczn PMR zawartymi w raporcie The telecommunications market in Poland 2004, w najbli szych latach liczba u ytkowników telefonii komórkowej b dzie ros a, ale dynamika tego wzrostu b dzie malej ca. Podobnie b dzie wygl da a sytuacja w zakresie kszta towania si wska nika penetracji rynku warto tego wska nika b dzie si zwi ksza a, ale z malej c dynamik. Liczba abonentów i penetracja telefonii komórkowej w Polsce w latach oraz prognoza na lata ,8% 73,7% Liczba abonentów (mln) 65,6% Penetracja 60,4% 45,6% 36,4% 30,5 28,1 25,9% 25,1 23,1 17,6% 17,4 10,2% 13,9 2,1% 5,0% 10,0 0,9 6,6 4,0 2, P 2006P 2007P 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% ród o: Opracowanie w asne na podstawie danych Urz du Regulacji Telekomunikacji i Poczty oraz PMR The telecommunications market in Poland 2004 (dane z Raportu o stanie rynku telekomunikacyjnego rok 2004) 4 TELL S.A. Prospekt Emisyjny 6
5 Pozycja i strategia rynkowa PTK Centertel Emitent jest Autoryzowanym Przedstawicielem Ogólnopolskim PTK Centertel. Na mocy Umowy Agencyjnej zawartej z PTK Centertel, Emitent oferuje klientom wy cznie us ugi tego Operatora (oraz wybrane us ugi TP S.A.), co powoduje, e rozwój Emitenta zale y od pozycji rynkowej PTK Centertel. Operator ocenia, e jego udzia w krajowym rynku telefonii komórkowej, pod wzgl dem liczby klientów, wyniós na koniec 2004 r. 31,5% (Operator szacuje, e udzia w rynku PTC wyniós 38,6%, a Polkomtelu 29,8%). Wed ug szacunków Operatora, na koniec 2004 r. posiada on 7,44 mln klientów, a do ko ca bie cego roku liczba jego abonentów ma zwi kszy si do ok. 9 mln. W dniu 19 kwietnia 2005 r. PTK Centertel oraz spó ka Orange Brand Services Limited z siedzib w Wielkiej Brytanii zawar y umow licencyjn, na podstawie której, PTK Centertel uzyska prawo do prowadzenia dzia alno ci pod mark Orange (Orange jest podmiotem zale nym od France Telecom S.A., który jest udzia owcem PTK Centertel). PTK Centertel oczekuje, e wprowadzenie nowej marki b dzie mia o pozytywny wp yw na wyniki operacyjne, baz klientów i wzrost przychodów. Dodatkowo wp ynie pozytywnie na rentowno spó ki. Ponadto, dzi ki do czeniu do mi dzynarodowej Grupy Orange klienci PTK Centertel uzyskaj dost p do dodatkowych innowacyjnych produktów i us ug opartych o najnowsze technologie. Marka Orange pojawi a si po raz pierwszy na rynku brytyjskim 28 kwietnia 1994 r. Obecnie, Orange jest jednym ze wiatowych liderów telefonii komórkowej, wiadczy us ugi w 18 krajach 54 milionom klientów. Marka Orange jest uznawana za jedn z najbardziej innowacyjnych, posiada jeden z najwy szych wska ników rozpoznawalno ci. Poziom przychodów Orange w 2004 r. wyniós 19,7 mld EUR. Polityka operatorów telefonii komórkowej w zakresie wspó pracy z dystrybutorami ich us ug Przysz e wyniki Emitenta i Grupy Kapita owej zale ne b d od tego, na jakich zasadach mo liwe b dzie nawi zanie wspó pracy przez Emitenta z operatorami w zakresie zarz dzania sieciami dystrybucji ich us ug. Rozbudowa sieci sprzeda y Emitenta Bezpo rednie prze o enie na wzrost przychodów ze sprzeda y oraz osi gane wyniki Emitenta i Grupy Kapita owej b dzie mia o planowane rozszerzenie sieci sprzeda y, na co Emitent zamierza przeznaczy ok. 95% rodków, jakie b d pozyskane z planowanej emisji Akcji Serii B. Prowizje od o one z tytu u sprzeda y aktywacji Emitent otrzymuje od PTK Centertel prowizj z tytu u przy czenia nowego klienta w us udze typu post-paid do sieci Operatora. Prowizja ta nie jest wyp acana jednorazowo. Emitent otrzymuje j w czterech ratach: pierwsz cz w miesi cu w którym sprzedano aktywacj (tzw. prowizja miesi czna), drug cz w szóstym miesi cu po sprzeda y danej aktywacji (tzw. prowizja 6-cio miesi czna), trzeci cz w dwunastym miesi cu po sprzeda y danej aktywacji (tzw. prowizja 12-sto miesi czna) i czwart cz w osiemnastym miesi cu po sprzeda y danej aktywacji (tzw. prowizja 18- sto miesi czna). Wyp aty prowizji 6-cio, 12-sto, 18-sto miesi cznych uwarunkowane s ogólnie rzecz bior c, faktem wywi zywania si abonenta ze swoich zobowi za wobec Operatora. Powy szy sposób wyp aty prowizji powoduje, e w danym miesi cu Emitent uzyskuje prowizj miesi czn z tytu u sprzeda y aktywacji w danym miesi cu oraz uzyskuje prawo do nale no ci przysz ych, zwanych prowizjami od o onymi. Na przychody Emitenta w danym miesi cu sk adaj si wi c tak e prowizje od o one z tytu u sprzeda y aktywacji w okresach wcze niejszych. Emitent raz w miesi cu otrzymuje od Operatora zestawienie aktywacji sprzedanych w poprzednim miesi cu ze wskazan prowizj miesi czn nale n Emitentowi z tytu u tej sprzeda y (w otrzymywanym zestawieniu nie s wykazywane prowizje 6M, 12M i 18M tzw. prowizje od o one, wynikaj ce ze sprzeda y aktywacji obj tych zestawieniem, których p atno przypada b dzie w przysz o ci) oraz aktywacji sprzedanych w przesz o ci (odpowiednio 6, 12 i 18 miesi cy wcze niej), z tytu u których w miesi cu bie cym Emitentowi nale ne s prowizje (odpowiednio prowizja 6M, 12M lub 18M). Przychody Emitenta w danym miesi cu stanowi zatem suma prowizji 1M z tytu u bie cej sprzeda y oraz prowizji z tytu u aktywacji sprzedanych w odpowiednich miesi cach w przesz o ci. Kwestia prowizji od o onych jest jedn z kluczowych, z punktu widzenia w a ciwej oceny wyników finansowych uzyskiwanych przez Emitenta. Zgodnie z ustaw o rachunkowo ci, w sprawozdaniu finansowym Emitenta nie s ewidencjonowane przychody ani nale no ci z tytu u prowizji od o onych. TELL S.A. Prospekt Emisyjny 5 7
6 Opisany powy ej system generowania przez Emitenta przychodów z prowizji, determinuje w szczególno ci rozk ad przep ywów pieni nych w przypadku otwierania nowych punktów sprzeda y lub przejmowania istniej cych sieci sprzeda y. Emitent szacuje, e jego przychody z tytu u od o onych prowizji za aktywacje sprzedane do dnia 31 marca 2005r., wynios cznie do dnia 31 sierpnia 2006 roku oko o PLN. Analogicznie, mar a Emitenta pozosta a po wyp atach prowizji dla sub-agentów, wyniesie szacunkowo PLN. 1.4 Opis strategii i rozwoju Emitenta i Grupy Kapita owej Strategia Emitenta i Grupy Kapita owej zak ada maksymalizacj wielko ci i efektywno ci sieci sprzeda y, poprzez inwestycje w otwieranie nowych punktów sprzeda y i przejmowanie istniej cych punktów od innych podmiotów. Docelowo, Emitent planuje posiada sie sprzeda y daj c mu ok. 10% udzia w rynku dystrybucji us ug operatorów sieci komórkowych w Polsce. Celem realizacji powy szej strategii jest uzyskanie wzgl dnej przewagi konkurencyjnej Emitenta i Grupy Kapita owej nad pozosta ymi podmiotami z segmentu dystrybucji telefonii komórkowej. Emitent i Grupa Kapita owa d do osi gni cia przewagi konkurencyjnej w zakresie wielko ci realizowanego EBITDA (zysk na dzia alno ci operacyjnej powi kszony o amortyzacj ), relacji mar y brutto ze sprzeda y do kosztów utrzymania sieci oraz lepszej efektywno ci sieci sprzeda y ni sieci sprzeda y prowadzone bezpo rednio przez operatorów. Obecnie sieci autoryzowanych sklepów operatorów telefonii komórkowej skupiaj cznie oko o punktów sprzeda y na terenie ca ego kraju. Sklepy te w mniej wi cej równych cz ciach dziel si pomi dzy wszystkich 3 operatorów. Szacunkowo, ok % sklepów prowadzonych jest przez agentów podmioty o analogicznym statusie do Emitenta, stanowi c tym samym potencjalny obszar inwestycji dla Emitenta. Zdaniem Emitenta, rozwój rynku wymusza b dzie konsolidacj sieci dystrybucji. Strategia Emitenta zak ada aktywny udzia w tej konsolidacji i umocnienie znacz cej pozycji na rynku. W pierwszej kolejno ci dzia ania Emitenta skierowane b d na nabywanie sieci dystrybutorów us ug PTK Centertel. Celem tego dzia ania jest znaczne zwi kszenie skali dzia ania oraz skali wspó pracy z PTK Centertel, z jednoczesnym zachowaniem pozycji najwi kszego agencyjnego dystrybutora us ug tego Operatora. Inwestycje w tym obszarze s dla Emitenta priorytetem, z uwagi na wybitnie silny efekt d wigni operacyjnej dodatkowy cash flow (mar a pokrycia) uzyskany z ww. sieci sprzeda y uzyskiwany b dzie przy relatywnie niskim wzro cie kosztów obs ugi sieci sprzeda y. Zarz dzanie tymi sieciami odbywa si b dzie wed ug analogicznych regu, które Emitent stosuje w sieci ju istniej cej. Nie bez znaczenia jest zdaniem Emitenta tak e zdobyte ju do wiadczenie w przejmowaniu tych sieci (podwojenie sieci sprzeda y w okresie dokona o si przede wszystkim w drodze przej ) oraz do wiadczenie w poprawianiu efektywno ci przej tych sieci. Optymalnym by oby zdaniem Emitenta zwi kszenie liczby sklepów z obecnych 140 do ok sklepów, co szacunkowo prze o y si powinno na zwi kszenie udzia u Emitenta w sprzeda y Operatora do ok %. Emitent planuje nabywanie sieci dystrybutorów pozosta ych operatorów sieci telefonii komórkowej, obecnych na polskim rynku PTC (Era) i Polkomtel (Plus). W ramach tych sieci prowadzona b dzie sprzeda us ug tych innych operatorów. Sprzeda us ug innych operatorów odbywa b dzie si przez spó ki zale ne od Emitenta, do których wydzielone zostan sieci poszczególnych operatorów. W d u szym horyzoncie czasowym, w zale no ci od rozwoju modelu rynku sprzeda y us ug operatorów sieci telefonii komórkowej w Polsce, Emitent nie wyklucza prowadzenia, pod w asn mark, sieci sprzeda y oferuj cej w tym samym sklepie us ugi wszystkich operatorów, którzy dzia a b d na rynku polskim. Model taki wyst puje w wi kszo ci krajów europejskich, gdzie sieci multioperatorskie wspó istniej na rynku z sieciami wy cznymi. Realizacja strategii Emitenta i Grupy Kapita owej, w krótkim okresie, uwarunkowana jest przede wszystkim dost pem do rodków finansowych, niezb dnych dla dalszej konsolidacji sieci dystrybucji wiadcz cej us ugi agencyjne dla PTK Centertel. W d u szym horyzoncie czasowym, realizacja wyznaczonej strategii Emitenta i Grupy Kapita owej uzale niona jest od polityki operatorów telefonii komórkowej w zakresie wspó pracy z dystrybutorami, którzy b d wiadczy us ugi jednocze nie dla wi cej ni jednego operatora. 6 TELL S.A. Prospekt Emisyjny 8
7 1.5 Osoby zarz dzaj ce Emitentem i akcjonariusze posiadaj cy, co najmniej 5% ogólnej liczby g osów na walnym zgromadzeniu Zarz d Tell S.A. Rafa Stempniewicz - Prezes Zarz du, Stanis aw Górski - Cz onek Zarz du, Robert Krasowski - Cz onek Zarz du Akcjonariusze posiadaj cy co najmniej 5% ogólnej liczby g osów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta Liczba akcji imiennych Liczba akcji na okaziciela Liczba g osów Udzia % w g osach BBI Capital ,50% Rafa Stempniewicz ,37% Wojciech Dziewolski ,14% Piotr Kardach ,14% Pawe Rozwadowski ,14% Pawe Turno ,14% Powy sza tabela pokazuje udzia procentowy w g osach na walnym zgromadzeniu przed podwy szeniem kapita u zak adowego w drodze emisji Akcji Serii B i po dokonaniu konwersji akcji imiennych uprzywilejowanych co do g osu serii A na akcje zwyk e na okaziciela serii A (zmiana Prospektu o której Emitent informowa w raporcie bie cym nr 4/2005 z dnia r.). 2 Czynniki powoduj ce wysokie ryzyko dla nabywców papierów warto ciowych 2.1 Czynniki ryzyka zwi zane z otoczeniem, w jakim Emitent prowadzi dzia alno Ryzyko zwi zane z sytuacj makroekonomiczn Polski Dane makroekonomiczne ostatniego kwarta u 2004 r. oraz pierwsze miesi ce br. wskazuj na os abienie tempa wzrostu produktu krajowego brutto. Wed ug danych GUS, tempo wzrostu PKB w IV kwartale ub. r. wynios o 3,9% r/r, co w konsekwencji prze o y o si na ni szy poziom wzrostu PKB w ca ym 2004 r. (5,3% wobec wcze niej planowanego 5,4%). Zgodnie z prognozami G ównego Ekonomisty BZ WBK S.A. wzrost PKB w 2005 r. wyniesie ok. 4,4%. Prognozuje on jednak, i zaobserwowane spowolnienie wzrostu gospodarczego ma charakter przej ciowy i dzi ki o ywieniu w inwestycjach mo liwe b dzie uzyskanie wy szego tempa wzrostu gospodarczego (ok. 5%) w nast pnych latach Ryzyko zwi zane z niestabilno ci systemu prawnego Potencjalnym zagro eniem dla dzia alno ci Emitenta mog by zmieniaj ce si przepisy prawa lub brak jednolitej interpretacji. Ewentualne zmiany przepisów, a w szczególno ci przepisów prawa pracy i ubezpiecze spo ecznych oraz prawa handlowego, mog spowodowa wyst pienie negatywnych skutków dla dzia alno ci Emitenta Ryzyko zwi zane z niestabilno ci systemu podatkowego Polski system podatkowy charakteryzuje si cz stymi zmianami przepisów. Wiele z nich jest sformu owanych w nieprecyzyjny sposób i brakuje ich jednoznacznej wyk adni. Interpretacje przepisów podatkowych ulegaj cz stym zmianom, a zarówno praktyka organów skarbowych, jak i orzecznictwo s dowe w sferze opodatkowania, nie s jednolite. W zwi zku z rozbie nymi interpretacjami przepisów podatkowych w przypadku polskiej spó ki zachodzi wi ksze ryzyko ni w przypadku spó ki dzia aj cej w bardziej stabilnych systemach podatkowych. TELL S.A. Prospekt Emisyjny 7 9
8 2.2 Czynniki ryzyka zwi zane z dzia alno ci Emitenta Ryzyko zwi zane z uzale nieniem od PTK Centertel Emitent jest Autoryzowanym Przedstawicielem Ogólnopolskim PTK Centertel. Jego dzia alno opiera si na Umowie Agencyjnej zawartej z PTK Centertel, na mocy której Emitent oferuje klientom wy cznie us ugi tego operatora oraz wybrane us ugi TP S.A. Charakter prowadzonej dzia alno ci wskazuje na uzale nienie Emitenta od PTK Centertel. W 2004 r. przychody Emitenta uzyskane w wyniku wspó pracy z Operatorem stanowi y 93,8% cznych przychodów ze sprzeda y produktów, towarów i materia ów (w przypadku Grupy Kapita owej udzia ten stanowi 81,3%). Zatem w przypadku ustania wspó pracy z Operatorem, Emitent utraci by dominuj ce ród o swych przychodów. Operatorzy sieci telefonii komórkowej w Polsce us ugi swe oferuj poprzez w asne i agencyjne sieci sprzeda y. Emitent szacuje, i wi kszo aktywacji nowych i utrzymaniowych typu post-paid sprzedawana jest poprzez agencyjne sieci sprzeda y. Sieci agencyjne stanowi zatem o sile sprzeda owej Operatora. Emitent jest dystrybutorem posiadaj cym najwi ksz sie punktów sprzeda y us ug Operatora Ryzyka wynikaj ce z Umowy Agencyjnej wi cej Emitenta i PTK Centertel Brak wp ywu Emitenta na struktur jego oferty rynkowej O strukturze oferty rynkowej Emitenta decyduje strategia i polityka rynkowa PTK Centertel. Na dzie sporz dzenia Prospektu Emitent oferuje wszystkie dost pne pakiety us ug i produkty PTK Centertel, jednak e Operator mo e w ka dym czasie ograniczy portfel us ug i produktów, które w jego imieniu i na jego rzecz oferowa b dzie Emitent. Brak wp ywu na struktur oferty rynkowej wynika z naturalnego podzia u ról pomi dzy Operatora i dystrybutora jego us ug, jakim jest Emitent. PTK Centertel jest operatorem sieci telefonii komórkowej na rynku polskim, posiadaj cym do wiadczenie, zasoby techniczne, finansowe i ludzkie, pozwalaj ce kszta towa jego ofert rynkow odpowiednio do zmieniaj cych si trendów na rynku us ug telefonii komórkowej. Operator na koniec 2004 r. posiada ok. 7,44 mln abonentów, co daje mu 2 pozycj na rynku. Wg szacunków Operatora, do ko ca bie cego roku liczba jego abonentów ma wynie ok. 9 mln Zakaz prowadzenia dzia alno ci konkurencyjnej w stosunku do dzia alno ci Operatora W okresie obowi zywania Umowy Agencyjnej, Emitent, jego sub-agenci i przedstawiciele handlowi, w zakresie swojej dzia alno ci dotycz cej us ug telekomunikacyjnych (po rednictwo w zawieraniu umów o wiadczenie us ug telekomunikacyjnych, sprzeda sprz tu telekomunikacyjnego), nie mog wiadczy us ug dla innych podmiotów ni Operator, chyba e Operator wyrazi na to uprzedni, pisemn zgod. Konsekwencj naruszenia tego zakazu mo e by wypowiedzenie Umowy Agencyjnej przez Operatora ze skutkiem natychmiastowym. W czasie obowi zywania Umowy Agencyjnej, a tak e w okresie roku po rozwi zaniu tej umowy Emitent i jego sub-agenci nie mog prowadzi dzia alno ci konkurencyjnej do dzia alno ci prowadzonej przez Operatora, uczestniczy w przedsi wzi ciach i podmiotach konkurencyjnych dla Operatora oraz nawi zywa stosunku pracy lub innego stosunku prawnego, z którego wynika by obowi zek wiadczenia us ug wobec podmiotu prowadz cego dzia alno konkurencyjn w stosunku do dzia alno ci Operatora. Operator mo e zwolni Emitenta z tego zakazu lub ograniczy zakres jego obowi zywania. W przypadku uzyskania przez Emitenta statusu spó ki publicznej w rozumieniu Prawa o Publicznym Obrocie Papierami Warto ciowymi, zakaz konkurencji nie dotyczy nabywania lub obejmowania akcji lub udzia ów podmiotów konkurencyjnych. W okresie obowi zywania zakazu konkurencji Emitent nie mo e dokona czynno ci prawnej lub faktycznej, na mocy których podmioty prowadz ce dzia alno konkurencyjn mog yby korzysta z punktów sprzeda y Emitenta lub jego sub-agentów. W przypadku z amania tego zakazu, Emitent zobowi zany jest do zap aty na rzecz Operatora kary umownej w wysoko ci dziesi ciokrotnego redniego miesi cznego wynagrodzenia, liczonego z trzech ostatnich miesi cy swojego lub subagenta, w zale no ci kto zakaz naruszy. 8 TELL S.A. Prospekt Emisyjny 10
9 Emitent posiada pisemn zgod Operatora na prowadzenie w spó ce Connex Sp. z o.o. dzia alno ci polegaj cej na hurtowej sprzeda y punktom detalicznym, nie b d cych autoryzowanymi salonami sprzeda y adnego z operatorów, asortymentu pre-paid wszystkich trzech operatorów (PTK Centertel, Polkomtel, PTC). Zatem w stosunku do Connex Sp. z o.o. nie maj zastosowania postanowienia Umowy Agencyjnej dotycz ce zakazu dzia alno ci konkurencyjnej w stosunku do Operatora Potencjalne ograniczenia w zakresie otwierania nowych punktów sprzeda y i nabywania przedsi biorstw podmiotów, których dzia alno obejmuje dystrybucj us ug operatorów sieci komórkowych Operator posiada wy czn decyzyjno w zakresie lokalizacji punktów sprzeda y bez jego zgody Emitent nie mo e otworzy nowego punktu ani decydowa o geograficznym umiejscowieniu tego punktu. Zawarcie umowy najmu dotycz cej nowego lokalu, w którym Emitent zamierza prowadzi dzia alno, wymaga uprzedniego przedstawienia Operatorowi, oferty wynajmuj cego na zasadach pierwsze stwa (pod sankcj nie udzielenia przez Operatora autoryzacji dla tego punktu sprzeda y). Emitent uprawniony jest do zawarcia umowy najmu, je li Operator nie przyjmie oferty w terminie 14 dni od daty jej otrzymania. Je li Operator skorzysta z przys uguj cego mu uprawnienia i zawrze umow najmu, zobowi zany jest on podnaj Emitentowi lokale b d ce przedmiotem umowy najmu na okres nie krótszy ni czas obowi zywania Umowy Agencyjnej, na warunkach nie gorszych ni w umowach najmu zawartych przez Operatora. Konsekwencj powy szego jest brak mo liwo ci prowadzenia przez Emitenta w tych lokalach, po okresie obowi zywania Umowy Agencyjnej, innej dzia alno ci gospodarczej albo, po okresie w którym Emitent nie mo e prowadzi dzia alno ci konkurencyjnej w stosunku do Operatora, równie takiej dzia alno ci konkurencyjnej. Na dzie sporz dzenia Prospektu Emitent prowadzi sw dzia alno tylko w dwóch punktach, które podnajmuje od Operatora. W pozosta ych przypadkach dzia alno prowadzona jest w lokalach, których najemc jest Emitent lub jego sub-agent. Operator posiada prawo pierwokupu w rozumieniu art. 596 i nast pnych k.c. w stosunku do przedsi biorstwa Emitenta lub jego cz ci, zwi zanej z wykonywaniem Umowy Agencyjnej (umowa sprzeda y z osob trzeci winna zawiera warunek zawieszaj cy, i dochodzi do skutku, je li Operator nie skorzysta ze swojego prawa) oraz prawo pierwsze stwa nabycia przedsi biorstwa lub jego cz ci (przed zawarciem umowy sprzeda y, Operatorowi winna zosta przedstawiona oferta nabycia przedmiotowego przedsi biorstwa lub jego cz ci zwi zanej z wykonywaniem Umowy Agencyjnej). O ile podobne zapisy znajduj si w umowach agencyjnych innych podmiotów, których przedmiot dzia alno ci obejmuje dystrybucj us ug operatorów sieci komórkowych, mo liwo nabycia przez Emitenta przedsi biorstwa innego dystrybutora uzale niona by aby od skorzystania z praw przys uguj cych operatorowi, dla którego dany dystrybutor wiadczy swe us ugi. W przypadku Umowy Agencyjnej Emitenta, powy sze uprawnienia Operatora w stosunku do przedsi biorstwa Emitenta (prawo pierwokupu i prawo pierwsze stwa) wygasaj w momencie uzyskania przez Emitenta statusu spó ki publicznej Ryzyko zwi zane z odpowiedzialno ci Emitenta wobec Operatora za dzia anie subagentów Na dzie sporz dzenia Prospektu, Emitent posiada umowy z 51 sub-agentami. Emitent ponosi odpowiedzialno wobec Operatora za dzia anie sub-agentów jak za w asne dzia anie. Odpowiedzialno ta dotyczy w szczególno ci: zakazu dzia alno ci konkurencyjnej, przestrzegania tajemnicy handlowej, przestrzegania przepisów prawa w zakresie ochrony danych osobowych, przestrzegania tajemnicy telekomunikacyjnej, w rozumieniu i na zasadach okre lonych w Prawie Telekomunikacyjnym. Naruszenie powy szych zasad mo e by podstaw wypowiedzenia Umowy Agencyjnej przez Operatora Ryzyko zwi zane z mo liwo ci rozwi zania Umowy Agencyjnej Umowa Agencyjna pomi dzy Emitentem i Operatorem jest zawarta na czas nieokre lony. Jednak e ka da ze stron mo e rozwi za umow agencyjn, bez podania przyczyny, z trzymiesi cznym okresem wypowiedzenia, ze skutkiem na koniec miesi ca kalendarzowego. TELL S.A. Prospekt Emisyjny 9 11
10 Umowa agencyjna mo e zosta wypowiedziana przez ka d ze stron, w ka dym czasie ze skutkiem natychmiastowym, w przypadku wszcz cia post powania likwidacyjnego wobec drugiej strony Ryzyko zwi zane z mo liwo ci wypowiedzeniem Umowy Agencyjnej przez Operatora Operator mo e wypowiedzie Umow Agencyjn w ka dym czasie ze skutkiem natychmiastowym, mi dzy innymi w nast puj cych przypadkach: Sprzeda y przedsi biorstwa Emitenta lub jego cz ci zwi zanej z wykonywaniem Umowy Agencyjnej bez umo liwienia Operatorowi mo liwo ci skorzystania z prawa pierwokupu lub prawa pierwsze stwa do nabycia tego przedsi biorstwa lub jego cz ci (prawo pierwokupu i prawo pierwsze stwa Operatora wygasaj w przypadku uzyskania przez Emitenta statusu spó ki publicznej), Naruszenie zakazu konkurencji, Naruszenie tajemnicy handlowej lub tajemnicy telekomunikacyjnej, Niewykonywania lub naruszenia obowi zków w zakresie przetwarzania danych osobowych. Nie przekazywania przez Emitenta informacji mog cych mie wp yw na interesy Operatora, w szczególno ci informacji o wszelkich planowanych zdarzeniach prawnych powoduj cych zmiany w asno ciowe dotycz ce Emitenta (m.in. zbycie akcji albo przedsi biorstwa, podwy szenie lub obni enie kapita u), na 30 dni przed tymi zdarzeniami, Ryzyko zwi zane z karami pieni nymi (karami umownymi), jakie Emitent, na podstawie Umowy Agencyjnej, zobowi zany by by do zap aty na rzecz PTK Centertel W nast puj cych sytuacjach Emitent zobowi zany jest do zap aty na rzecz PTK Centertel kar umownych, wysoko których, w przypadku konieczno ci ich zap aty, mo e mie wp yw na wyniki finansowe Emitenta: W przypadku ka dorazowego naruszenia przez Emitenta zakazu zachowania tajemnicy handlowej lub tajemnicy telekomunikacyjnej w wysoko ci ,00 z, W przypadku podj cia przez Emitenta lub jego sub-agenta dzia alno ci konkurencyjnej w wysoko ci 10-krotnego redniego miesi cznego wynagrodzenia Emitenta lub sub-agenta z trzech ostatnich miesi cy w zale no ci kto ten zakaz prowadzenia dzia alno ci konkurencyjnej naruszy, W przypadku podj cia przez sub-agenta, pracownika lub wspó pracownika b d jak kolwiek inn osob, której dzia alno ma na celu realizacj Umowy Agencyjnej przez Emitenta, dzia a polegaj cych na po redniczeniu przy zawieraniu umów o wiadczenie us ug telekomunikacyjnych, sprzeda y lub oferowaniu sprzeda y sprz tu telekomunikacyjnego innych podmiotów ni Operator w wysoko ci ,00 z za ka dy przypadek naruszenia chyba, e Operator wyrazi na to uprzedni, pisemn zgod. W przypadku nieumo liwienia Operatorowi skorzystania z prawa pierwokupu lub prawa pierwsze stwa nabycia przedsi biorstwa Emitenta, lub jego cz ci zwi zanej z wykonywaniem Umowy Agencyjnej w wysoko ci 10-krotnego redniego miesi cznego wynagrodzenia Emitenta z ca ego okresu obowi zywania Umowy Agencyjnej. Uprawnienia Operatora wynikaj ce z prawa pierwokupu lub prawa pierwsze stwa wygasaj w momencie uzyskania przez Spó k statusu spó ki publicznej. Zap ata powy szych kar nie wy cza mo liwo ci dochodzenia przez Operatora odszkodowania przewy szaj cego wysoko kary umownej. W ca ej dotychczasowej historii wspó pracy Emitenta z Operatorem, Emitent nie by zobowi zany do zap aty jakichkolwiek kar umownych Ryzyko zwi zane z ponoszeniem przez Emitenta dodatkowych kosztów zwi zanych z wprowadzeniem do Polski marki Orange W dniu 19 kwietnia 2005 r. PTK Centertel oraz spó ka Orange Brand Services Limited z siedzib w Wielkiej Brytanii zawar y umow licencyjn, na podstawie której PTK Centertel uzyska prawo do prowadzenia dzia alno ci pod mark Orange (Orange jest podmiotem zale nym od France Telecom S.A., który jest udzia owcem PTK Centertel). Rezultatem wprowadzenia do Polski marki Orange, b dzie zmiana wizualizacji sieci sprzeda y Operatora, w tym równie Emitenta. Na dzie sporz dzenia Prospektu nie jest mo liwe okre lenie przez Emitenta wysoko ci kosztów zmiany wizualizacji sieci sprzeda y i zasad partycypacji w tych kosztach przez Emitenta. 10 TELL S.A. Prospekt Emisyjny 12
11 2.2.4 Ryzyko zwi zane z utrat pozycji konkurencyjnej PTK Centertel Czynnikiem ryzyka dla dzia alno ci Emitenta jest utrata wzgl dnej pozycji konkurencyjnej PTK Centertel w stosunku do pozosta ych operatorów, co potencjalnie mo e mie miejsce na skutek poni szych zdarze : Zak ócenia w funkcjonowaniu sieci - przerwy w wiadczeniu us ug Potencjalnie wyst puje ryzyko pojawienia si awarii w sieci, wynikaj ce z jej przeci enia lub niew a ciwej konfiguracji. Zdarzenia takie mog wyst pi w szczytach ruchu telekomunikacyjnego. W efekcie mo e wyst pi utrata przychodów, spadek satysfakcji klientów oraz mog pojawi si dodatkowe koszty zwi zanie z przywróceniem sieci do normalnego poziomu jej funkcjonowania. Ograniczone mo liwo ci technicznych zwi zanych z systemami informatycznymi Wyst puje ryzyko, i obecne systemy informatyczne i techniczne Operatora mog by niewystarczaj ce do zaproponowania abonentom rozwi za (nowych funkcjonalno ci, produktów, us ug) oczekiwanych przez rynek lub wprowadzenie ich zostanie opó nione. Nast pi mo e wtedy utrata szansy rynkowej oraz zwi kszenia przychodów. Zasi g radiowy i jego jako Ryzyko pogorszenia jako ci i zasi gu sieci w zwi zku ze zwi kszaj c si baz abonentów i ograniczonymi zasobami sieci. Restrykcyjne podej cie do kontroli kosztów mo e spowodowa ograniczenie rozwoju niektórych obszarów sieci, co mo e natomiast wp yn na obni enie satysfakcji abonentów i obni enie przychodów. Istniej tak e czynniki, które mog doprowadzi do zwi kszenia liczby podmiotów dzia aj cych na krajowym rynku telefonii komórkowej i zwi kszenia konkurencji na rynku, m.in.: Wprowadzenie ustawy Prawo Telekomunikacyjne z dnia 16 lipca 2004 r. maj ce na celu dostosowanie prawa polskiego do tzw. pakietu Dyrektyw Unii Europejskiej z 2002 r., zmierzaj ce w kierunku dalszej liberalizacji rynku. Pojawienie si na rynku czwartego operatora telefonii komórkowej. W dniu 12 kwietnia 2005 r. up yn termin sk adania ofert w obu przetargach na rezerwacj cz stotliwo ci w pa mie UMTS i GSM 1800 MHz. Urz d Regulacji Telekomunikacji i Poczty poinformowa, e oferty z o y y poni sze podmioty: W przetargu na rezerwacj cz stotliwo ci w systemie telefonii ruchomej GSM 1800 MHz: Polkomtel S.A. z siedzib w Warszawie, Netia Mobile Sp. z o.o. z siedzib w Warszawie, Polska Telefonia Komórkowa Centertel Sp. z o.o. z siedzib w Warszawie. W przetargu na rezerwacj cz stotliwo ci w systemie telefonii ruchomej UMTS: Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o.o. z siedzib w Warszawie, Polkomtel S.A. z siedzib w Warszawie, Netia Mobile Sp. z o.o. z siedzib w Warszawie, Qiana Investments Sp. z o.o. z siedzib w Warszawie, Polska Telefonia Komórkowa Centertel Sp. z o.o. z siedzib w Warszawie. W wyniku przeprowadzonych post powa przetargowych na rezerwacj cz stotliwo ci dla sieci komórkowych, zwyci zc przetargu na pasmo UMTS zosta a Netia Mobile, natomiast przetarg na cz stotliwo GSM 1800 MHz pozosta nierozstrzygni ty. Po og oszeniu wyników obu przetargów do Prezesa Urz du Regulacji Telekomunikacji i Poczty wp yn 9 maja br. wniosek spó ki Netia Mobile o rezerwacj 99 dupleksowych kana ów radiowych w zakresach MHz i MHz. Spó ka wnioskuje o rezerwacj tych cz stotliwo ci na obszarze ca ego kraju na okres 25 lat, z przeznaczeniem na budow ruchomej publicznej sieci telefonicznej o strukturze komórkowej zgodnie ze standardem GSM 1800 MHz. We wniosku Netia Mobile podaje, e cz stotliwo ci te s dost pne w efekcie nierozstrzygni cia przez Prezesa URTiP przetargu na rezerwacj tych samych 99 kana ów z zakresu GSM 1800 MHz. Ponadto utrzymuje, e rezerwacja cz stotliwo ci na rzecz tej spó ki wp ynie na rozwój konkurencji na rynku us ug telefonii ruchomej. TELL S.A. Prospekt Emisyjny 11 13
12 Netia Mobile podaje we wniosku, e uzyskanie uprawnienia do korzystania z cz stotliwo ci obu zakresów: UMTS i GSM, pozwoli rozwin ofert us ug dla obu standardów telefonii komórkowej i wówczas faktycznie konkurowa z dotychczasowymi operatorami sieci komórkowych w Polsce. W zwi zku ze z o eniem pierwszego wniosku o dokonanie rezerwacji, Prezes URTiP informuje zainteresowane podmioty o mo liwo ci ubiegania si o rezerwacj 99 dupleksowych kana ów radiowych w zakresach MHz i MHz, z przeznaczeniem na budow i eksploatacj ruchomej publicznej sieci telefonicznej o strukturze komórkowej, zgodnie ze standardem GSM 1800 MHz. W przypadku braku dostatecznych zasobów w zakresie GSM 1800 MHz dla wszystkich wnioskuj cych podmiotów, Prezes URTiP przyst pi do przygotowania drugiego przetargu na rezerwacj tych cz stotliwo ci. Termin przeprowadzenia przetargu nie mo e by d u szy ni 8 miesi cy od dnia z o enia pierwszego wniosku o dokonanie rezerwacji. W sytuacji braku kolejnych wniosków Prezes URTiP wyda decyzj o rezerwacji 99 kana ów z zakresu GSM 1800 MHz dla spó ki Netia Mobile, bez konieczno ci przeprowadzenia post powania przetargowego. W dniu 16 maja 2005 r. przedstawiciel spó ki Netia Mobile z o y w Urz dzie Regulacji Telekomunikacji i Poczty wniosek o dokonanie rezerwacji cz stotliwo ci UMTS, zgodnie z wynikami przetargu rozstrzygni tego przez Prezesa URTiP w dniu 9 maja br. Netia Mobile Sp. z o.o. wnosi o dokonanie rezerwacji do dnia 31 grudnia 2022 r. na obszarze ca ego kraju, w s u bie radiokomunikacyjnej ruchomej l dowej, w standardzie telefonii komórkowej UMTS nast puj cych bloków cz stotliwo ci: bloku o cznej szeroko ci 2 x 14,8 MHz, sk adaj cego si z trzech dupleksowych kana ów radiowych, obejmuj cego zakres cz stotliwo ci 1964,9 1979,7 MHz oraz stowarzyszony z nim zakres 2154,9 2169,7 MHz, przeznaczony do pracy w trybie FDD (Frequency Division Duplex - dupleks z podzia em cz stotliwo ciowym), bloku o szeroko ci 5 MHz, stanowi cego jeden kana radiowy, obejmuj cego zakres cz stotliwo ci 1900,1 1905,1 MHz, przeznaczonego do pracy w trybie TDD (Time Division Duplex - dupleks z podzia em czasowym). Pojawienie si na rynku tzw. komórkowych operatorów wirtualnych (Mobile Virtual Network Operator - MVNO) Pojawienie si na rynku tzw. komórkowych operatorów wirtualnych mo e skutkowa dodatkowym zwi kszeniem poziomu konkurencji na rynku. Jednocze nie dzia alno prowadzona przez MVNO b dzie generowa a dodatkowe przychody dla tych operatorów, którzy zaoferuj im dost p do swoich sieci. W opinii Emitenta, potencjalne wyst pienie czynników ryzyka le cych wewn trz PTK Centertel mo e os abi jego wzgl dn pozycj konkurencyjn wobec pozosta ych operatorów i mo e mie prze o enie na sytuacj finansow Emitenta. Wed ug Emitenta, nie mo na obecnie wskaza jednoznacznego wp ywu wzrostu konkurencyjno ci na rynku telefonii komórkowej, na sytuacj finansow Emitenta Ryzyko braku porozumienia Emitenta z w a cicielami sieci, które maj zosta przej te Strategia rozwoju Emitenta zak ada zwi kszenie sieci sprzeda y, m.in. poprzez przej cia punktów sprzeda y nale cych do innych podmiotów dzia aj cych na rynku. Brak porozumienia z w a cicielami sieci sprzeda y, których nabyciem mo e by potencjalnie zainteresowany Emitent, mo e mie wp yw na przesuniecie w czasie realizowanej strategii rozwoju, co w konsekwencji mo e prze o y si na osi gane wyniki finansowe Emitenta. 12 TELL S.A. Prospekt Emisyjny 14
13 Rozdzia Rozdział I Podsumowanie i czynniki ryzyka 2.3 Czynniki ryzyka zwi zane z akcjami i rynkiem kapita owym Ryzyko nie doj cia do skutku emisji Akcji Serii B Emisja Akcji Serii B nie dojdzie do skutku, w przypadku, gdy: adna Akcja Serii B nie zostanie obj ta zapisem i nale ycie op acona, Zarz d Emitenta nie zg osi podwy szenia kapita u zak adowego do rejestru w ci gu sze ciu miesi cy od dnia udzielenia zgody na wprowadzenie Akcji Serii B do publicznego obrotu, S d rejestrowy prawomocnym postanowieniem odmówi zarejestrowania podwy szenia kapita u zak adowego w drodze emisji Akcji Serii B. W przypadku nie doj cia emisji do skutku, Inwestorom zostan zwrócone wp aty na Akcje Serii B bez adnych odsetek i odszkodowa Ryzyko odst pienia lub odwo ania Oferty przez Emitenta Emisja Akcji Serii B nie dojdzie do skutku równie w przypadku, gdy Emitent odwo a Ofert lub odst pi od publicznej subskrypcji Akcji Serii B, w sytuacjach wskazanych w Rozdziale III pkt W konsekwencji odst pienia od Oferty, inwestorom nie zostan przydzielone Akcje Serii B. W przypadku odst pienia do publicznej subskrypcji Akcji Serii B, Inwestorom, którzy z o yli i op acili zapisy zostanie dokonany zwrot wp aconych przez nich rodków, przelewem na rachunek wskazany w formularzu zapisu. Inwestorzy, którzy nie wska numeru rachunku do ewentualnego zwrotu rodków, b d mogli odebra rodki w gotówce, w domu maklerskim, w którym z o yli zapis. Zwrot rodków nast pi bez adnych odsetek lub odszkodowa Ryzyko waha kursu i p ynno ci obrotu Akcji lub PDA Ceny Akcji lub PDA na GPW mog podlega znacznym wahaniom, w zale no ci od kszta towania si relacji poda y do popytu na Akcje lub PDA. Istnieje ryzyko, i Inwestor posiadaj cy Akcje lub PDA nie b dzie móg ich zby w dowolnym terminie, w ilo ci przez siebie zak adanej i po satysfakcjonuj cej cenie. Istnieje ryzyko poniesienia ewentualnych strat, wynikaj cych ze sprzeda y Akcji lub PDA po cenie ni szej ni wynios a cena ich zakupu Ryzyko zwi zane z obrotem PDA Obrót PDA b dzie mia miejsce w okresie pomi dzy zako czeniem subskrypcji Akcji Serii B a zarejestrowaniem podwy szenia kapita u zak adowego w drodze emisji Akcji Serii B przez s d. W przypadku, gdy s d rejestrowy prawomocnym postanowieniem odmówi rejestracji podwy szenia kapita u, w a ciciel PDA otrzyma zwrot kwoty równej iloczynowi ceny emisyjnej i liczby posiadanych PDA. W przypadku nabycia PDA na rynku gie dowym po cenie wy szej od ceny emisyjnej Akcji Serii B, Inwestorzy ponios straty na inwestycji Ryzyko zwi zane z odmow dopuszczenia Akcji do obrotu gie dowego Zarz d Gie dy mo e odmówi dopuszczenia papierów warto ciowych do obrotu gie dowego, uzasadniaj c sw decyzj. W terminie jednego miesi ca od daty dor czenia uchwa y odmawiaj cej dopuszczenia akcji do obrotu gie dowego, Emitent mo e z o y wniosek o ponowne rozpoznanie sprawy przez Rad Gie dy. Rada Gie dy zobowi zana jest rozpozna wniosek w terminie 4 tygodni od dnia jego z o enia. Ponowny wniosek o dopuszczenie tych samych papierów warto ciowych do obrotu gie dowego mo e zosta z o ony po up ywie 6 miesi cy od daty dor czenia uchwa y odmawiaj cej dopuszczenie papierów warto ciowych do obrotu gie dowego. W przypadku zaistnienia takiej sytuacji, inwestorzy musz liczy si z czasowym brakiem p ynno ci akcji Spó ki. W szczególno ci, Zarz d GPW mo e odmówi dopuszczenia akcji Spó ki do obrotu gie dowego z powodu braku odpowiedniego rozproszenia akcji. Istnienie odpowiedniego rozproszenia akcji stwierdza si m.in. w przypadku, gdy akcje obj te wnioskiem o dopuszczenie do obrotu gie dowego, znajduj ce si w posiadaniu akcjonariuszy, z których ka dy posiada nie wi cej ni 5% ogólnej liczby g osów na walnym zgromadzeniu, stanowi co najmniej 25% wszystkich akcji spó ki. W przypadku obj cia w Ofercie przez inwestorów wszystkich Akcji Serii B, warunek powy szy b dzie przez TELL S.A. Prospekt Emisyjny 15 13
14 Emitenta spe niony. Ponadto, cz obecnych akcjonariuszy Spó ki, z wy czeniem BBI Capital S.A., z o y o wnioski o zamian Akcje Serii A na akcje zwyk e na okaziciela. Zamiana Akcji Serii A na akcje zwyk e ma okaziciela nast pi po dopuszczeniu akcji Spó ki do publicznego obrotu. Akcje te po zamianie zostan wprowadzane do obrotu gie dowego razem z Akcjami Serii B. W przypadku obj cia w Ofercie takiej liczby Akcji Serii B, która cznie z akcjami serii A zwyk ymi na okaziciela, nie zapewnia aby uzyskania odpowiedniego rozproszenia, umo liwiaj cego dopuszczenie akcji Spó ki na rynek urz dowy, organizowany przez GPW, Zarz d Emitenta mo e postanowi o odst pieniu od Oferty Ryzyko zwi zane z opó nieniem we wprowadzaniu Akcji do obrotu gie dowego Akcje Serii B mog zosta wprowadzone do obrotu gie dowego po zarejestrowaniu podwy szenia kapita u zak adowego przez w a ciwy s d i po ich zarejestrowaniu w KDPW. Ewentualne przed u anie si okresu rejestracji Akcji Serii B przez s d lub KDPW skutkowa b dzie opó nieniem we wprowadzaniu Akcji Serii B do obrotu gie dowego, w stosunku do zak adanego przez Emitenta terminu rozpocz cia obrotu. Emitent wyst pi o wprowadzenie do obrotu gie dowego Praw do Akcji Serii B, które b d notowane do dnia rozpocz cia notowa Akcji Serii B Ryzyko zawieszenia obrotu akcjami lub ich wykluczenia z obrotu na GPW Zarz d GPW mo e zawiesi obrót akcjami na okres do trzech miesi cy, je li uzna, e wymaga tego interes i bezpiecze stwo uczestników obrotu albo, je li emitent narusza przepisy obowi zuj ce na GPW. Zarz du GPW mo e wykluczy papiery warto ciowe z obrotu na GPW m.in. w nast puj cych przypadkach: - je eli przesta y spe nia pozosta e warunki dopuszczenia do obrotu gie dowego, poza warunkiem posiadania statusu papierów warto ciowych dopuszczonych do publicznego obrotu lub warunku nieograniczonej zbywalno ci, - je eli emitent uporczywie narusza przepisy obowi zuj ce na gie dzie, - na wniosek emitenta, - wskutek og oszenia upad o ci emitenta albo w przypadku oddalenia przez s d wniosku o og oszenie upad o ci z powodu braku rodków w maj tku emitenta na zaspokojenie kosztów post powania, - je eli uzna, e wymaga tego interes i bezpiecze stwo uczestników obrotu, - wskutek podj cia decyzji o po czeniu emitenta z innym podmiotem, jego podziale lub przekszta ceniu, - je eli w ci gu ostatnich 3 miesi cy nie dokonano adnych transakcji gie dowych na danym papierze warto ciowym, - wskutek podj cia przez emitenta dzia alno ci, zakazanej przez obowi zuj ce przepisy prawa, - wskutek otwarcia likwidacji emitenta. Zarz d Gie dy wyklucza papiery warto ciowe z obrotu gie dowego, je li utraci y status papierów warto ciowych dopuszczonych do publicznego obrotu albo, gdy ich zbywalno sta a si ograniczona Ryzyko wykluczenia Akcji z publicznego obrotu W sytuacji, gdy Emitent nie dope nia obowi zków wymaganych prawem, KPWiG mo e: Wyda decyzj o wykluczeniu papierów warto ciowych z publicznego obrotu albo, Na o y kar pieni n do wysoko ci z albo, Wyda decyzj o wykluczeniu papierów warto ciowych z publicznego obrotu, nak adaj c jednocze nie kar pieni n okre lon powy ej Ryzyko zwi zane z mo liwo ci przed u enia terminu do zapisywania si na Akcje Serii B Zgodnie z art k.s.h., termin do zapisywania si na akcje nie mo e by d u szy ni 3 miesi ce od dnia otwarcia subskrypcji. W przypadku przed u enia przez Emitenta terminu zako czenia przyjmowania zapisów na Akcje Serii B wyd u y si równie okres, w którym Inwestorzy, którzy dokonali wp at, nie b d mieli mo liwo ci dysponowania wp aconymi rodkami lub akcjami Emitenta. 14 TELL S.A. Prospekt Emisyjny 16
15 Ryzyko poda y Akcji Serii A po ich zamianie na akcje zwyk e na okaziciela Do publicznego obrotu wprowadzanych jest Akcji Serii A, obejmowanych przez za o ycieli w procesie przekszta cania spó ki z ograniczon odpowiedzialno ci w spó k akcyjn, w zamian za posiadane udzia y. Cz obecnych akcjonariuszy Spó ki, z wy czeniem BBI Capital S.A., z o y o wnioski o zamian Akcji Serii A na akcje zwyk e na okaziciela. W dniu 3 sierpnia 2005 r. Zarz d Spó ki powzi uchwa w przedmiocie zamiany akcji imiennych uprzywilejowanych serii A na akcje zwyk e na okaziciela. Akcje te zostan wprowadzane do obrotu gie dowego razem z Akcjami Serii B (zmiana Prospektu o której Emitent informowa w raporcie bie cym nr 4/2005 z dnia r.). Istnieje ryzyko poda y akcji zwyk ych na okaziciela serii A, co mo e mie wp yw na kurs Akcji Spó ki. 3 Wybrane dane finansowe Emitenta i Grupy Kapita owej 3.1 Wybrane dane finansowe Emitenta Wybrane dane finansowe Emitenta w latach oraz w 1 kwartale 2004 r. i 1 kwartale 2005 r. Wyszczególnienie Za okres (tys. z ) Przychody ze sprzeda y Wynik na sprzeda y Wynik na dzia alno ci operacyjnej (EBIT) Wynik na dzia alno ci operacyjnej + amortyzacja (EBITDA) Wynik na dzia alno ci gospodarczej Wynik brutto Wynik netto ród o: Sprawozdania finansowe Emitenta Wybrane dane finansowe Emitenta w latach oraz w 1 kwartale 2004 r. i 1 kwartale 2005 r. Wyszczególnienie Stan na koniec okresu (tys. z ) Aktywa razem Kapita y w asne Kapita zak adowy Zobowi zania i rezerwy na zobowi zania Zobowi zania razem Zobowi zania d ugoterminowe Zobowi zania krótkoterminowe rednia wa ona liczba akcji (szt.)* Zysk (strata) na jedn akcj (z ) 0,78 0,20 1,50 0,77 0,94 Rozwodniony zysk (strata) na jedn akcj (z ) 0,78 0,20 1,50 0,77 0,94 Wyp acona dywidenda na jedn akcj (z ) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ród o: Sprawozdania finansowe Emitenta * W celu doprowadzenia danych do porównywalno ci do ostatniego z prezentowanych okresów, liczb udzia ów we wszystkich okresach do dnia przekszta cenia Emitenta w spó k akcyjn pomno ono przez 50. TELL S.A. Prospekt Emisyjny 15 17
16 3.2 Wybrane dane finansowe Grupy Kapita owej Wybrane dane finansowe Grupy Kapita owej w latach oraz w 1 kwartale 2004 r. i 1 kwartale 2005 r. Wyszczególnienie Za okres (tys. z ) * Przychody ze sprzeda y Wynik na sprzeda y Wynik na dzia alno ci operacyjnej (EBIT) Wynik na dzia alno ci operacyjnej + amortyzacja (EBITDA) Wynik na dzia alno ci gospodarczej Wynik brutto Wynik netto ród o: Skonsolidowane sprawozdania finansowe Emitenta * W 2002 r. Emitent nie sporz dza skonsolidowanego sprawozdania finansowego, dane pochodz ze sprawozdania jednostkowego Wybrane dane finansowe Grupy Kapita owej w latach oraz w 1 kwartale 2004 r. i 1 kwartale 2005 r. Wyszczególnienie Stan na koniec okresu (tys. z ) * Aktywa razem Kapita y w asne Kapita zak adowy Zobowi zania i rezerwy na zobowi zania Zobowi zania razem Zobowi zania d ugoterminowe Zobowi zania krótkoterminowe rednia wa ona liczba akcji (szt.)** Zysk (strata) na jedn akcj (z ) 0,69 0,26 1,38 0,92 0,94 Rozwodniony zysk (strata) na jedn akcj (z ) 0,69 0,26 1,38 0,92 0,94 Wyp acona dywidenda na jedn akcj (z ) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ród o: Skonsolidowane sprawozdania finansowe Emitenta * W 2002 r. Emitent nie sporz dza skonsolidowanego sprawozdania finansowego, dane pochodz ze sprawozdania jednostkowego ** W celu doprowadzenia danych do porównywalno ci do ostatniego z prezentowanych okresów, liczb udzia ów we wszystkich okresach do dnia przekszta cenia Emitenta w spó k akcyjn pomno ono przez Wska niki charakteryzuj ce efektywno dzia alno ci gospodarczej i zdolno regulowania zobowi za Emitenta i Grupy Kapita owej W ocenie efektywno ci dzia alno ci gospodarczej i zdolno ci regulowania zobowi za Emitenta i Grupy Kapita owej wykorzystano nast puj ce wska niki finansowe: Rentowno kapita ów w asnych (ROE) - zysk netto / kapita y w asne, Rentowno aktywów (ROA) - zysk netto / aktywa, Rentowno sprzeda y - zysk na sprzeda y / przychody ze sprzeda y, Stopa wyp aty dywidendy - wyp acona dywidenda / zysk netto, Wska nik zad u enia kapita ów w asnych - ca kowite zad u enie / kapita y w asne. 16 TELL S.A. Prospekt Emisyjny 18
17 4.1 Wska niki charakteryzuj ce efektywno dzia alno ci gospodarczej i zdolno regulowania zobowi za Emitenta Podstawowe wska niki finansowe Emitenta w latach oraz w 1 kwartale 2004 r. i 1 kwartale 2005 r. Wyszczególnienie Za okres Rentowno kapita ów w asnych - ROE* 30,1% 20,0% 24,5% 16,6% 25,3% Rentowno aktywów - ROA* 4,0% 2,3% 2,3% 1,9% 2,9% Rentowno sprzeda y 5,4% 2,9% 3,3% 3,1% 4,2% Stopa wyp aty dywidendy 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Wska nik zad u enia kapita ów w asnych 652,4% 779,4% 949,2% 754,5% 786,6% ród o: Obliczenia w asne na podstawie sprawozda finansowych Emitenta * Za 1 kwarta 2004 r. i 1 kwarta 2005 r. wska nik obliczono w oparciu o zysk zanualizowany. 4.2 Wska niki charakteryzuj ce efektywno dzia alno ci gospodarczej i zdolno regulowania zobowi za Grupy Kapita owej Podstawowe wska niki finansowe Grupy Kapita owej w latach oraz w 1 kwartale 2004 r. i 1 kwartale 2005 r. Wyszczególnienie Za okres * Rentowno kapita ów w asnych - ROE** 28,2% 29,4% 24,0% 20,9% 25,3% Rentowno aktywów - ROA** 3,1% 2,9% 2,0% 2,1% 2,9% Rentowno sprzeda y 3,3% 2,6% 2,5% 2,7% 4,2% Stopa wyp aty dywidendy 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Wska nik zad u enia kapita ów w asnych 801,2% 927,0% 1082,9% 902,4% 786,6% ród o: Obliczenia w asne na podstawie skonsolidowanych sprawozda finansowych Emitenta * W 2002 r. Emitent nie sporz dza skonsolidowanego sprawozdania finansowego, dane pochodz ze sprawozdania jednostkowego ** Za 1 kwarta 2004 r. i 1 kwarta 2005 r. wska nik obliczono w oparciu o zysk zanualizowany. 5 Informacje o ratingu przyznanym Emitentowi i emitowanym przez niego papierom warto ciowym Emitentowi ani emitowanym przez niego papierom warto ciowym nie przyznawano ratingu. 6 Cele emisji Zamiarem Emitenta jest pozyskanie z publicznej emisji Akcji Serii B kwoty w wysoko ci oko o 20 mln z. Cele emisji: Rozbudowa sieci sprzeda y poprzez przej cia istniej cych i otwieranie nowych punktów sprzeda y us ug operatorów sieci komórkowych do 95% rodków z emisji, tj. oko o 19 mln z Rozwój systemu informatycznego - do 5% rodków z emisji, tj. oko o 1 mln z. Emitent przewiduje, i cele emisji Akcji Serii B przedstawione powy ej zostan zrealizowane do ko ca 2006 r. ród em dodatkowych funduszy, niezb dnych do zrealizowania celów emisji w przypadku, gdyby wp ywy z emisji Akcji Serii B okaza y si niewystarczaj ce, b d kredyty bankowe. Kwota dodatkowych funduszy b dzie zale na od wysoko ci rodków pozyskanych z emisji Akcji Serii B oraz od wynegocjowanych cen przej istniej cych punktów sprzeda y us ug operatorów sieci komórkowych. Na dzie sporz dzenia Prospektu nie jest mo liwe okre lenie dok adnej kwoty TELL S.A. Prospekt Emisyjny 17 19
18 dodatkowych funduszy. Emitent szacuje, i realizacja zak adanej przez niego w strategii rozwoju rozbudowy sieci sprzeda y zamknie si w kwocie ok. 28 mln z. Mo liwe jest wykorzystanie rodków z emisji na obni enie poziomu zad u enia Emitenta w rachunkach bie cych. Na dzie sporz dzenia Prospektu Spó ka posiada rachunki bie ce w BZ WBK S.A. z maksymalnym limitem zad u enia tys. z. oprocentowane wg stawki WIBOR + 1,25%, termin obowi zywania r. oraz w Nord/LB Bank Polska z maksymalnym limitem zad u enia 6.000,00 tys. z, oprocentowane wed ug stawki WIBOR + 1,60%, termin obowi zywania r. Sp ata zad u enia nast pi w kwotach równych zad u eniu, które posiada b dzie Emitent w momencie wp ywu rodków z emisji Akcji Serii B. Wykorzystanie wp ywów z emisji na sp at zad u enia w rachunkach bie cych wp ynie na obni enie kosztów finansowych ponoszonych przez Spó k, przy czym nie b dzie wi za si z wypowiedzeniem tych umów przez Emitenta. Celem ponownego wykorzystania ww. limitów kredytowych w zakresie dokonanej ze rodków z emisji sp aty, b dzie realizacja celów emisji. rodki pozyskane z emisji nie zostan przeznaczone na nabycie sk adników maj tkowych na warunkach istotnie odbiegaj cych od dotychczasowych warunków nabywania takich sk adników maj tkowych przez Emitenta. rodki z emisji nie zostan powi zanych z Emitentem. przeznaczone na nabycie sk adników maj tkowych od podmiotów Pozosta e po sp acie zad u enia w rachunkach bie cych rodki pozyskane z emisji w okresie do rozpocz cia realizacji celów emisji zostan zdeponowane na lokatach bankowych albo zainwestowane w krótkoterminowe papiery warto ciowe. Obecnie Spó ka posiada sie 140 Autoryzowanych Salonów Sprzeda y IDEA oraz sie 54 Konsultantów Klientów Biznesowych. Prowadzone s rozmowy z w a cicielami mniejszych sieci punktów sprzeda y us ug operatorów sieci telefonii komórkowej, dotycz ce przejmowania tych sieci przez Tell. Do ko ca 2006 r. Spó ka zamierza sfinalizowa zakup kolejnych punktów sprzeda y, a docelowo posiada sie pozwalaj c uzyska ok. 10% udzia w rynku dystrybucji us ug operatorów telefonii komórkowej w Polsce. W zakresie rozwoju systemu informatycznego Emitent planuje dalsz rozbudow oprogramowania usprawniaj cego procesy logistyczne i rozliczeniowe. Planowany rozwój punktów sprzeda y determinuje zakup nowych licencji do programu informatycznego dzia aj cego w Spó ce. Emitent planuje tak e rozbudow modu u logistycznego w zakresie monitoringu, zarz dzania i raportowania stanów magazynowych w punktach sprzeda y Emitenta, jego sub-agentów i w magazynie centralnym. W okresie ostatnich trzech lat, w zwi zku z przekszta ceniem Tell Spó ka z ograniczon odpowiedzialno ci w spó k akcyjn Tell S.A., udzia owcom Tell Spó ka z ograniczon odpowiedzialno ci wydane zosta y Akcje Serii A. W wyniku emisji Akcji Serii A Spó ka nie pozyska a rodków finansowych. 7 Wskazanie, czy cele emisji mog ulec zmianie Uprawnionym do zmiany celów emisji Akcji Serii B jest Zarz d Emitenta za zgod Rady Nadzorczej. Zmiana celów emisji mo e nast pi w przypadku wyst pienia zdarze, o których Emitent nie wiedzia lub nie móg wiedzie w dacie sporz dzenia Prospektu, a które w istotny sposób mog yby wp yn na rozwój Spó ki, a przez to na wzrost jej warto ci dla akcjonariuszy. Ewentualne nowe cele b d zwi zane z rozwojem Spó ki. Zarz d Emitenta mo e podj decyzj o zmianie celu emisji Akcji Serii B w formie uchwa y. Decyzja Zarz du o zmianie celów emisji zostanie przekazana KPWiG w trybie art. 79 Prawa o Publicznym Obrocie Papierami Warto ciowymi, je li decyzja taka zapad aby przed udost pnieniem Prospektu do publicznej wiadomo ci, albo w trybie Komunikatu, o ile decyzja zapad aby po udost pnieniu Prospektu do publicznej wiadomo ci. 8 Opis podstawowych czynników maj cych wp yw na cen emisyjn Przy ustalaniu ceny emisyjnej Akcji Serii B pod uwag brane b d nast puj ce czynniki: Obecna sytuacja finansowa i prognozy przysz ych wyników Grupy Kapita owej, Obecna i przewidywana koniunktura na rynku kapita owym, Wyniki procesu budowania Ksi gi Popytu, opisanego w Rozdziale III pkt TELL S.A. Prospekt Emisyjny 20
19 9 Stopie obni enia warto ci ksi gowej na jedn akcj (wed ug stanu na ) Cena emisyjna 1 Akcji Serii B Warto ksi gowa na 1 akcj przed emisj 6,90 z Obni enie warto ci ksi gowej na 1 akcj w wyniku emisji Warto ksi gowa netto na 1 akcj po emisji (pro forma) Wzrost warto ci ksi gowej netto na 1 nabywan akcj Nabyte akcje czny wk ad pieni ny do kapita u Spó ki Ilo Procent Warto procent rednia cena zap acone za 1 akcj Dotychczasowi akcjonariusze , ,00 Nowi nabywcy Akcje Serii B ,97 Razem ,00 10 Warto ksi gowa i zobowi zania Emitenta na 31 marca 2005 r. Warto ksi gowa (kapita y w asne) 5.385,8 tys. z, Zobowi zania i rezerwy na zobowi zania ,3 tys. z. TELL S.A. Prospekt Emisyjny 19 21