Source: http://docplayer.cz/2244100-Cz-04-1-03-3-3-06-1-0017.html
Timestamp: 2016-12-10 23:05:16+00:00
Document Index: 51933248

Matched Legal Cases: ['zákona č. 40', 'zákona č. 40', 'zákona č. 40', 'zákona č. 40', 'zákona č. 40', 'zákona č. 137']

⭐CZ / /0017
CZ / /0017
Download "CZ.04.1.03/3.3.06.1/0017"
1 HODNOTÍCÍ ZPRÁVA projektu Výcvikový vzdělávací program pro neziskový sektor v oblasti projektové přípravy dalšího profesního vzdělávání PROFI Registrační číslo projektu: CZ / /00172 1. Úvod 3 2. Charakteristika evaluace a její význam 4 3. Fáze evaluace projektu PROFI Předběžná evaluace (ex ante evaluace) Evaluace v polovině období (mid term evaluace) Dodatečná evaluace ( ex post evaluace) 6 4. Předmět evaluační zprávy a základní informace o projektu Předmět evaluační zprávy Cíle projektu Cílové skupiny Partneři projektu 8 5. Hodnocení projektových aktivit Řízení a koordinace projektu Semináře a pracovní setkání Výběrová řízení Metodika modulového vzdělávacího a tréninkového programu PROFI Oslovení cílových skupin k účasti na projektu Realizace školení programu PROFI První pilotní ověření Druhé pilotní ověření Propagace projektových výstupů a výsledků Realizace následného poradenství Příprava školících materiálů pro cílové skupiny Přenos zahraničního know-how pro metodiku programu PROFI Šíření výsledků projektu 97 Přehled kontrol na místě Závěrečné shrnutí úspěchy, návrhy a doporučení Ukazatele, kterými je možné stanovit úspěch projektu Počet absolventů programu, kteří úspěšně dokončili kurz Zvýšení kvalifikace zaměstnanců neziskových organizací Zvýšení image realizátora Zpětná vazba pro lektory Oblasti, které vyžadují další zlepšení Rozšíření obsahové části výuky Ohlasy v mediích, public relations Návrhy a doporučení Přílohy evaluační zprávy Smlouva o poskytnutí finanční podpory včetně uzavřených dodatků Smlouva o partnerství Pracovní semináře Výběrová řízení uzavřené smlouvy, včetně dodatků Realizace školení programu PROFI Evaluační dotazníky z pilotních ověření programu PROFI 112 13 7.7. Propagace projektových výstupů a výsledků Přenos zahraničního know-how Šíření výsledků projektu Dokumenty k veřejnoprávní kontrole 116 Zpracovatel: COMÉNIA CONSULT MOST s.r.o. Most, červen4 1. Úvod Naše společnost, COMÉNIA CONSULT MOST s.r.o., byla oslovena jako nezávislý evaluátor, aby zhodnotila průběh realizace projektu PROFI - Výcvikový vzdělávací program pro neziskový sektor v oblasti projektové přípravy dalšího profesního vzdělávání, číslo projektu CZ / /0017 v rámci OP RLZ, Opatření 3.3 Rozvoj dalšího profesního vzdělávání. V následujícím textu je obsažena analýza uskutečněných činností a aktivit projektu, s cílem zhodnotit kvalitativní stránku technické části realizace projektu, konečné plnění indikátorů a konečné výstupy spolu s výsledky projektu. Finanční oblast bude pak zhodnocena a zkontrolována na základě uzavřené Smlouvy o provedení auditu ze dne mezi příjemcem grantu, Střední školou technickou v Mostě Velebudicích a externím auditorem, Ing. Dagmar Švecovou, Sadová 275, Mašťov, číslo osvědčení 1183, telefon Metodika hodnocení projektu je založena na evaluaci jednotlivých aktivit v kontextu komplexního plnění indikátorů projektu. Další část evaluační zprávy zachycuje přehled plánovaných cílů, které byly příjemcem grantu potvrzeny ve Smlouvě o poskytnutí finanční podpory č. smlouvy EP/19/2005 GS /17, v následující části jde pak o samotné plnění jednotlivých aktivit v souvislosti s těmito cíli. Společnost COMÉNIA CONSULT MOST s.r.o. nebyla jako hodnotitel aktivním členem podílejícím se na projektu a ve svém hodnocení vycházela z informací získaných od příjemce grantu - Střední školy technické Most - Velebudice a partnerů projektu. Forma sběru dat byla založena především na osobním dotazování a na získávání informací z poskytnutých materiálů. Společnost COMÉNIA CONSULT MOST s.r.o. neručí za nepřesné hodnocení, které by mohlo vzniknout v případě, že jí nebyly poskytnuty relevantní a ucelené informace. 35 2. Charakteristika evaluace a její význam Evaluace neboli vyhodnocování programů spolufinancovaných z Evropského sociálního fondu je nejen jedním ze základních požadavků Evropské komise, ale je také prostředkem jak získat informace o úspěšnosti a účinnosti intervencí, které získaly podporu z Evropského sociálního fondu. V členských zemích Evropské unie, ale také například v USA či Kanadě je evaluace tradičním nástrojem pro prověření účelnosti vynakládání veřejných prostředků. Evaluace je proces, který zkoumá nakládání s veřejnými prostředky s cílem zvýšení hospodárnosti tohoto procesu. Evaluace systematicky aplikuje metodologii sociálního a ekonomického výzkumu. Předmětem evaluace není zkoumání nastavení a plnění role jednotlivce v systému ale fungování celého systému. K obrovskému rozvoji evaluace došlo v Evropě zejména díky strukturální politice EU. Evaluace je důležitou součástí programů a politik socioekonomického rozvoje, mezi které patří i OP RLZ. Vysoká investice do času, finančních prostředků a lidského snažení musí být vyvážena výsledky evaluace. Výsledky evaluace proto musí přinášet pozitivní změny v programech a politikách. Hlavní účely této evaluace mohou být vymezeny následovně: 1. Plánování nebo výkonnost - evaluace zaručuje, že existuje důvod pro přidělení veřejných zdrojů do této oblasti. 2. Povinnost zodpovídat se - evaluace ukazuje, zda program splnil své cíle a jak byly využívány prostředky programu. 3. Získávání znalostí - evaluace identifikuje, které intervence jsou vhodné pro různá prostředí. 4. Posilování institucí - evaluace napomáhá zvyšování kapacity účastníků programu. Evaluace není určena pouze pro jeden typ veřejně politických aktérů. Výsledky evaluace budou zajímat například tvůrce politik, řídící a podpůrné orgány, garanty a administrátory programů, řídící pracovníky a pak samozřejmě také občany (nejen jako případné beneficienty programů). Obecně můžeme říci, že výsledky evaluací by měly být dostupné všem, kteří jsou zapojeni do procesu plánování a řízení projektů či programů, proto bude tato zpráva uveřejněna na webových stránkách příjemce grantu - 46 3. Fáze evaluace projektu PROFI 3.1 Předběžná evaluace (ex-ante evaluace) Předběžná evaluace proběhla na začátku projektu (před samotnou realizací - během psaní žádosti o grant). Tato forma evaluace pomohla zajistit maximální věcnost a promyšlenost programu. Výsledky evaluace ex-ante jsou zahrnuty do projektu v procesu rozhodování. Předběžná evaluace se zaměřila především na analýzu silných a slabých stránek projektu a regionu nebo odvětví, jichž se projekt týká. Poskytovala odpovědným úřadům prvotní závěry o tom, zda otázky rozvoje lidských zdrojů byly správně určeny, zda navržená strategie a úkoly jsou relevantní, zda existuje spojitost mezi komunální politikou a směrnicemi, zda jsou očekávané dopady realistické, atd. Návrhem jasných a kvantifikovaných úkolů zároveň poskytla nezbytné podklady pro monitoring a pro budoucí evaluace. Evaluace ex-ante se tématicky zabývala především hodnocením sociální a hospodářské situace v daném regionu a také hodnocením rovných příležitostí (především rovných příležitostí mužů a žen). Během tohoto analyzování stávající situace se definovaly konkrétní cíle, cílové skupiny a procesy související s realizovaným projektem. 3.2 Evaluace v polovině období (mid-term evaluace) Evaluace v polovině období byla prováděna během druhé fáze projektového cyklu společností COMÉNIA CONSULT MOST s.r.o. Na základě závěrů evaluace v polovině období se během projektového cyklu prováděly určité úpravy. Tato evaluace posuzovala první výstupy a výsledky intervence. Hodnotila také finanční vedení projektu a kvalitu řízení projektu jako celku. Ukazovala, zda a jak byly vykonány původní záměry a tam kde je třeba, kontrolovala, zda byly v původních cílech provedeny faktické změny a zda cíle jsou i nadále relevantní. Evaluace v polovině období měla informativní povahu, to znamená, že tvořila přímou zpětnou vazbu vedení projektu, který napomáhá zdokonalit. V této fázi průběhu realizace projektu probíhal ze strany hodnotitele především sběr potřebných dat. 57 3.3 Dodatečná evaluace (ex-post evaluace) Tato zpráva se převážně zabývá dodatečnou evaluací, která rekapituluje a posuzuje celý projekt, především jeho plnění předem stanovených cílů a indikátorů. Jejím cílem je analyzovat použití zdrojů a podat zprávu o účinnosti, výkonnosti a o rozsahu naplnění očekávaných efektů. Dodatečná evaluace se zaměřuje na faktory úspěchu a selhání a na udržitelnost výsledků a dopadů. Snaží se vyvodit závěry, které bude možné generalizovat a aplikovat na další projekty na danou tematiku v daném regionu. V ideálním případě by výsledky této evaluace měly být dostupné v době před ukončením projektu. Nicméně k posouzení dopadů by se měla ex-post evaluace provést i několik měsíců po skončení realizace, na což už nebude evaluátorovi dán prostor. 68 4. Předmět evaluační zprávy a základní informace o projektu 4.1 Předmět evaluační zprávy Předmětem tohoto dokumentu je analyzování a zhodnocení všech projektových aktivit i projektu jako celku. Evaluace je řešena ve dvou rovinách, v jedné rovině jde především o kontrolu a hodnocení projektového řízení, ve druhé rovině pak jde o zhodnocení jednotlivých výstupů a výsledků projektu. Cíle evaluační zprávy Cílem evaluační zprávy je zjistit, zda-li došlo ke splnění všech stanovených cílů, které příjemce grantu závazně přislíbil naplnit v projektové žádosti a potvrdil podepsáním Smlouvy o poskytnutí finanční podpory na grantový projekt v rámci GS CZ / Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů uzavřená na základě 51 zákona č. 40/1964 Sb., občanského zákoníku, ve znění pozdějších předpisů smlouva číslo EP/19/2005 GS /17, registrační číslo projektu CZ / /0017, mezi Ústeckým krajem se sídlem Velká Hradební 3118/48, Ústí nad Labem a Integrovanou střední školou technickou Centrem odborné přípravy, příspěvkovou organizací, Dělnická 21, Most Velebudice ze dne Cíle projektu Hlavním cílem projektu bylo zvýšit připravenost nestátních neziskových organizací, školských zařízení a škol v tvorbě projektů na úseku lidských zdrojů a tak rozšířit nabídku dalšího profesního vzdělávání v Ústeckém kraji. Cílovými skupinami byli lektoři, konzultanti, učitelé a řídící pracovníci škol a institucí vzdělávání dospělých. Hlavní aktivity projektu se soustředily na vytvoření komplexního modulového vzdělávacího programu v oblasti tvorby projektů, vytvoření sady učebních dokumentů pro cílové skupiny a realizaci školení učitelů, lektorů a řídících pracovníků ze vzdělávacích zařízení v Ústeckém kraji. Projekt byl realizován v Ústeckém kraji. 79 Specifické cíle projektu: Vytvořit metodiku komplexního modulového vzdělávacího a tréninkového programu PROFI, zaměřeného na získání nových kompetencí při zpracování projektových žádostí podporovaných strukturálními fondy. Proškolit zástupce cílových skupin ve vytvořeném programu PROFI. Vytvořit metodické materiály pro účastníky školení. Poskytnout cílovým skupinám individuální poradenství k jejich konkrétním projektovým záměrům v oblasti metodiky přípravy projektů. Propagace výstupů a výsledků projektu. Šířit výstupy a výsledky projektu. 4.3 Cílové skupiny Cílovými skupinami byli: lektoři, konzultanti, učitelé metodičtí a řídící pracovníci škol a institucí vzdělávání dospělých. Projekt se realizoval v Ústeckém kraji. 4.4 Partneři projektu 1. Rekvalifikační a informační centrum s.r.o. Most 2. SEDUCTUS, s.r.o. Most 3. Integrovaná střední škola energetická, příspěvková organizace, Chomutov 4. Krajská hospodářská komora Ústeckého kraje 810 5. Hodnocení projektových aktivit Všechny aktivity projektu probíhaly podle níže uvedeného harmonogramu. Během realizace došlo k určitým odchylkám od původního záměru, které byly popsány v pravidelných monitorovacích zprávách o realizaci projektu. Důvody a důsledky těchto změn jsou okomentovány níže v textu u příslušných aktivit. Č. Aktivity 1 Řízení a koordinace projektu 2 Tvorba metodiky programu PROFI 3 Oslovení cílových skupin k účasti na projektu 4 Realizace školení programu PROFI 5 Propagace projektových výstupů a výsledků 6 Realizace následného individuálního poradenství pro cílové skupiny 7 Příprava školících materiálů pro cílové skupiny 8 Přenos zahraničních know-how pro metodiku programu PROFI 9 Šíření výsledků projektu X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 911 Odpovědná organizace: Střední škola technická, Most- Velebudice, Dělnická 21, příspěvková organizace (do Integrovaná střední škola technická Centrum odborné přípravy Most Velebudice. S platností od u předkladatele projektu došlo ke změně názvu organizace. Nový název organizace Střední škola technická, Most Velebudice, Dělnická 21, příspěvková organizace. ) Termín realizace projektu: od do Dne byla podepsána Smlouva o poskytnutí finanční podpory na grantový projekt v rámci GS CZ / Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů uzavřená na základě 51 zákona č. 40/1964 Sb., občanského zákoníku, ve znění pozdějších předpisů smlouva číslo EP/19/2005 GS /17, registrační číslo projektu CZ / /0017, mezi Ústeckým krajem se sídlem Velká Hradební 3118/48, Ústí nad Labem a Integrovanou střední školou technickou Centrem odborné přípravy, příspěvkovou organizací, Dělnická 21, Most Velebudice. Dne , byl podepsán mezi poskytovatelem grantu Ústeckým krajem a příjemcem grantu Integrovanou střední školou technickou Centrem odborné přípravy Dodatek č. 1 ke Smlouvě o poskytnutí finanční podpory. Předmětem dodatku byla podstatná změna rozpočtu projektu, tj. přesun finančních prostředků mezi kapitolami rozpočtu vyšším než 15%. Tímto dodatkem byl upraven přesun finančních prostředků z kapitoly 4. Místní kancelář/náklady projektu do kapitoly 2. Cestovné ve výši Kč ,00. Smlouva o poskytnutí finanční podpory na grantový projekt ze dne obsahovala dobu realizace projektu od do , tj. 12 měsíců. Dne byla zaslána poskytovateli grantu žádost o podstatnou změnu projektu. Podstatnou změnou byla změna doby trvání projektu prodloužení celkové doby realizace ze 12 měsíců na 18 měsíců. Důvodem změny prodloužení projektu bylo zvážení situace příjemcem grantu ve spolupráci s partnery projektu a organizační stránky průběhu zejména školících aktivit. Vzhledem k organizaci školního roku a nastavenému rozpočtu se rozhodl prodloužit celkovou dobu trvání projektu o 6 měsíců. Prodloužení doby trvání projektu bylo nutné vzhledem k potřebám cílových skupin, které neměly dostatečnou časovou flexibilitu pro účast v denní formě vyučování a potřebovaly pro zajištění vzdělávání více času. Příjemce grantu měl tak větší časový prostor pro nastavení vhodných termínů pro cílové skupiny, získal časový prostor pro detailnější evaluaci a šíření výstupů a výsledků projektu. Celkové prodloužení doby projektu 1012 nepřineslo žádné náklady na rozpočet, jehož celková výše zůstala zachována. Z důvodu podrobnějšího ověření vytvořené metodiky v praxi se příjemce grantu a partneři projektu rozhodli zrealizovat pilotní ověření ve dvou fázích. Původní projektový záměr předpokládal vytvoření metodiky, její pilotní ověření a následnou korekci. Po zvážení všech silných a slabých stránek tohoto postupu, se příjemce grantu a partneři projektu rozhodli, že po první korekci vytvořené metodiky uskuteční ještě jedno pilotní ověření v praxi, které sloužilo k finálnímu ověření vytvořeného programu a zvýšilo počet školenců bez nároku na zvýšení rozpočtu. V této souvislosti došlo i ke změně nastavených indikátorů a to následovně: Indikátor výstupu: Název ukazatele: A Počet podpořených osob poskytovatelů služeb nebo pod. posk. Jednotka ukazatele: osoba Původní hodnota: 20 Nová hodnota: 30 Název ukazatele: A Počet podpořených pracovníků, lektorů a metodicky řídících pracovníků v kurzu Jednotka ukazatele: osoba Původní hodnota: 20 Nová hodnota: 30 Indikátor výsledku: Název ukazatele: A Počet podpořených pracovníků, lektorů a metodicky řídících pracovníků, u kterých podpora splnila účel Jednotka ukazatele: osoba Původní hodnota: 16 Nová hodnota: 24 Další nepodstatnou změnu projektu byla změna názvu organizace. S platností od u příjemce grantu došlo ke změně názvu organizace. Nový název organizace Střední škola technická, Most Velebudice, Dělnická 21, příspěvková organizace. Tyto změny byly poskytovatelem grantu Ústeckým krajem schváleny a dne byl podepsán Dodatek č. 2 ke Smlouvě o poskytnutí finanční podpory. Dne bylo oznámeno Krajským úřadem Ústeckého kraje příjemci grantu převedení 1. zálohové platby ve výši Kč ,00. Tato platba byla 1113 převedena na účet příjemce grantu č /0100 dne Celková výše rozpočtu projektu činila Kč ,00 Kč. 5.1 Řízení a koordinace projektu Realizace projektu byla zahájena po podpisu Smlouvy o poskytnutí finanční podpory na grantový projekt v rámci GS CZ / Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů uzavřená na základě 51 zákona č. 40/1964 Sb., občanského zákoníku, ve znění pozdějších předpisů smlouva číslo EP/19/2005 GS /17 mezi Ústeckým krajem se sídlem Velká Hradební 3118/48, Ústí nad Labem a Integrovanou střední školou technickou Centrem odborné přípravy, příspěvkovou organizací, Dělnická 21, Most Velebudice a to dne Projekt byl realizován v období od do , tj. 18 měsíců. Pro zdárnou realizaci projektu byl zpracován harmonogram realizace projektových aktivit na celé období trvání projektu. Projekt obsahoval 9 klíčových aktivit, které byly plněny v daném období v souladu s upraveným harmonogramem realizace projektových aktivit a jsou popsány níže. Klíčové aktivity projektu: 1. Řízení a koordinace projektu 2. Tvorba metodiky programu PROFI včetně zapracování připomínek z 1. pilotního ověření 3. Oslovení cílových skupin k účasti na projektu 4. Realizace školení programu PROFI 5. Propagace projektových výstupů a výsledků 6. Realizace následného poradenství 7. Příprava školících materiálů pro cílové skupiny 8. Přenos zahraničního know-how pro metodiku programu PROFI 9. Šíření výsledků projektu Celý projekt byl realizován v souladu se Smlouvou o poskytnutí finanční podpory na grantový projekt v rámci GS CZ / Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů, registrační číslo projektu CZ / /0017. Všechny nastavené indikátory výstupy i výsledky, včetně publikací, publicity a dalších výstupů byly beze zbytku naplněny, některé i překročeny, jako je např. v rámci propagace a šíření 1214 výsledků projektu příjemce grantu nechal zveřejnit o 2 články v tisku více, než předpokládal plán. Z celkového grantu Kč ,00 bylo vyčerpáno Kč ,35. Nevyčerpaná částka činí Kč ,65. Rozpočet byl čerpán na 97,11%. Podrobný popis jednotlivých klíčových aktivit: 1. Řízení a koordinace projektu Dle projektové žádosti: Příjemce grantu předpokládal v projektové žádosti, že řízení a koordinování projektových aktivit bude realizováno dle metody řízení projektu. Dle skutečné realizace projektu: Řízení a koordinace projektu včetně finančního řízení byla aktivita, která byla realizována po celou dobu trvání projektu, tj. od do K této aktivitě byl ustanoven řídící tým ve složení manažera projektu, koordinátora projektu a finančního manažera. K projektovému řízení byl zvolen systém porad, individuálních a společných setkání s jednotlivými partnery projektu, dále byly informace předávány ovou poštou a telefonicky. Součástí řízení byl časový plán u každé aktivity, který byl schvalován koordinátorem projektu. Příjemce grantu byl přímo odpovědný za monitorování a vyhodnocování činností. Vnitřní kontrola byla prováděna příjemcem grantu a vnější kontrola byla provedena po skončení projektu externím auditorem Ing. Dagmar Švecovou. Dne byla uzavřena Smlouva o provedení auditu mezi předkladatelem projektu Střední školou technickou v Mostě Velebudicích a auditorkou Ing. Dagmar Švecovou, Sadová 275, Mašťov, číslo osvědčení 1183, tel Výstupem vnějšího auditu je vypracované auditorské osvědčení, které je uloženo u příjemce grantu u projektové dokumentace. Dne bylo oznámeno elektronickou poštou partnerům, že byla podepsána Smlouva o poskytnutí finanční podpory na grantový projekt a že je možné zahájit realizaci projektu. V prvním měsíci realizace projektu došlo k založení administrativního systému projektu, byla připravena jedna Smlouva o partnerství uzavřená podle 51 zákona č. 40/1964 Sb., Občanského zákoníku, ve znění pozdějších předpisů mezi příjemcem grantu a všemi partnery projektu, včetně upraveného časového harmonogramu realizace projektu a dalších dokumentů (specifikace prací, Příručka pro příjemce grantu, měsíční výkaz o provedení prací, Žádost o platbu). 1315 5.1.1 Semináře a pracovní jednání Dne se uskutečnil první, úvodní seminář partnerů projektu s předáním Smlouvy o partnerství mezi příjemcem grantu a partnery projektu, uzavřené podle 51 zákona č. 40/1964 Sb., Občanského zákoníku ve znění pozdějších předpisů včetně monitorovacích ukazatelů a partnerských rozpočtů, Příručky pro příjemce grantu, harmonogramu realizace projektu, tiskopisů výkazů práce, Žádosti o platbu a popis projektu. Na tomto semináři byli partneři projektu seznámeni formou elektronické prezentace s projektem, projektovými aktivitami, výstupy a výsledky projektu. Během realizace projektu se uskutečnilo 11 pracovních projektu a to následovně: seminářů partnerů 1. monitorovací období (leden 2006 březen 2006) 4 pracovní semináře partnerů projektu: 1. pracovní seminář partnerů projektu: pracovní seminář partnerů projektu: pracovní seminář partnerů projektu: pracovní seminář partnerů projektu: monitorovací období (duben 2006 červen 2006) 3 pracovní semináře partnerů projektu: 5. pracovní seminář partnerů projektu: pracovní seminář partnerů projektu: pracovní seminář partnerů projektu: monitorovací období (červenec 2006 září 2006) 1 pracovní seminář partnerů projektu: 8. pracovní seminář partnerů projektu: monitorovací období (říjen 2006 prosinec 2006) 1 pracovní seminář partnerů projektu: 9. pracovní seminář partnerů projektu: monitorovací období (leden 2007 březen 2007) 1 pracovní seminář partnerů projektu: 10. pracovní seminář partnerů projektu: závěrečné monitorovací období (duben 2007 červen 2007) 1 pracovní seminář partnerů projektu: 11. pracovní seminář partnerů projektu:16 Pracovní semináře partnerů projektu byly zaměřené na projektové aktivity a jejich plnění včetně úpravy rozpočtových položek. Výstupem z pracovních seminářů partnerů projektu byly pozvánky, prezenční listiny a zápisy z pracovních seminářů. K další realizaci projektových aktivit byl zvolen systém porad, individuálních a společných setkání s jednotlivými partnery projektu, dále byly informace předávány ovou poštou a telefonicky. Během realizace projektu bylo zpracováno 6 Monitorovacích zpráv o realizaci projektu Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů za jednotlivá monitorovací období. Tato aktivita byla realizována po celou dobu trvání projektu, odpovědnost za tuto aktivitu nesl příjemce grantu a probíhala v souladu s harmonogramem realizace projektových aktivit. Fotodokumentace k pracovním seminářům Kompletní dokumentace k řízení a koordinaci projektu je uložena u příjemce grantu u projektové dokumentace. 1517 5.1.2 Výběrová řízení Zrealizovaná výběrová řízení V rámci realizace projektu byla zrealizována 3 výběrová řízení, z toho 1 výběrové řízení na Dodávku zboží výpočetní a kancelářské techniky s označením Nabídka OP RLZ: 01/2006 a 2 výběrová řízení na pronájem školících prostor pro pilotní ověření vzdělávacího programu PROFI. Jedno výběrové řízení bylo vypsáno na pronájem školících prostor v Chomutově pod označením: Nabídka OP RLZ: 04/2006 a druhé, na pronájem školících prostor v Mostě pod označením: Nabídka OP RLZ: 05/ Výběrové řízení s označením Nabídka OP RLZ: 01/2006 na Dodávku zboží výpočetní a kancelářské techniky - 6 kusů osobních počítačů včetně software, 6 kusů tiskáren, 5 kusů notebooků včetně software, 1 kusu kopírky, 1 kusu dataprojektoru a 1 kusu digitální kamery. Jednalo se o položky rozpočtu ve výši Kč ,00 včetně DPH: Položka rozpočtu kusů osobních počítačů včetně software ve výši Kč ,00 včetně DPH Položka rozpočtu kusů tiskáren ve výši Kč ,00 včetně DPH Položka rozpočtu kusů notebooků včetně software ve výši Kč ,00 včetně DPH Položka rozpočtu kus kopírky ve výši Kč ,00 včetně DPH Položka rozpočtu kus dataprojektoru ve výši Kč ,00 včetně DPH Položka rozpočtu kus digitální kamery ve výši Kč ,00 včetně DPH Dne bylo výběrové řízení vyhlášeno s tím, že bylo zasláno doporučenou poštou s dodejkami 3 zájemcům: LGP COMPUTER Lukáš Gajarský, kpt. Jaroše 608/56, Most Milan Kohout HANH + syn, Hamerská 249, Litvínov Roman Heřmánek, Hutnická 2828/6, Most Termín pro podávání nabídek na Dodávku zboží výpočetní a kancelářské techniky a otevírání obálek byl den 28. únor K tomuto dni byly odevzdány 3 nabídky a to od firmy LGP COMPUTER Lukáš Gajarský, kpt. Jaroše 608/56, Most, Milan Kohout HANH + syn, Hamerská 249, Litvínov a Roman Heřmánek, Hutnická 2828/6, Most. Hodnotící komise při otevírání a 1618 hodnocení nabídek vybrala jako vhodného uchazeče firmu Lukáš Gajarský - LGP COMPUTER, kpt. Jaroše 608/56, Most. Předpokládaná cena dodávky činila ,- Kč včetně DPH, cena na kterou byla smlouva uzavřena činila ,- Kč včetně DPH. Tato nabídka splnila všechny požadavky v zadávací dokumentaci a nabízená cena tohoto uchazeče byla nejnižší. Z tohoto důvodu vybrala hodnotící komise VŘ tohoto uchazeče jako vítězného. Firma Roman Heřmánek sice splnila všechny zadávací podmínky, ale nabízená cena byla vyšší než cena firmy LPG COMPUTER Lukáš Gajarský, kpt. Jaroše 608/56, Most. Firma Milan Kohout-HAHN+SYN splnila všechny zadávací podmínky, ale nabízená cena dodávky zboží byla vyšší než cena firmy LPG COMPUTER.- Lukáš Gajarský, kpt. Jaroše 608/56, Most. Hodnotícím kritériem výběrového řízení na Dodávku zboží výpočetní a kancelářské techniky byla nejnižší nabídková cena a tu splnila firma Lukáš Gajarský LGP COMPUTER, kpt. Jaroše 608/56, Most. Ostatní 2 uchazeči, kteří podali nabídku, nabízeli vyšší cenu než vítězný uchazeč. Dne oznámil příjemce grantu úspěšnému zájemci i neúspěšným zájemcům výsledek výběrového řízení. Ve výběrovém řízení byla úspěšná firma LGP COMPUTER Lukáš Gajarský, kpt. Jaroše 608/56, Most za Kč ,- Kč včetně DPH. Dne byla podepsána mezi příjemcem grantu a firmou LGP COMPUTER Lukáš Gajarský, kpt. Jaroše 608/56, Most Smlouva na dodávku zboží výpočetní a kancelářské techniky pro realizaci projektu PROFI Výcvikový vzdělávací program pro neziskový sektor v oblasti projektové přípravy dalšího profesního vzdělávání s termínem dodání max. do Kompletní dokumentace k tomuto výběrovému řízení je uložena u příjemce grantu u projektové dokumentace. 2. Výběrové řízení s označením Nabídka OP RLZ: 04/2006 na pronájem školících prostor pro pilotní ověření vzdělávacího programu PROFI v Chomutově. 3. Výběrové řízení s označením Nabídka OP RLZ: 05/2006 na pronájem školících prostor pro pilotní ověření vzdělávacího programu PROFI v Mostě. U 2. i 3. výběrového řízení se jednalo o položku rozpočtu ve výši Kč ,00 včetně DPH: Nabídka OP RLZ č. 04/2006 byla rozeslána 3 uchazečům doporučenou poštou s dodejkami. V Chomutově byly osloveny tyto firmy: Vzdělávací společnost EDOST s.r.o. Chomutov Okresní hospodářská komora v Chomutově 1719 Středisko knihovnických a kulturních služeb Chomutov Termínem pro podání nabídek na pronájem prostor v Chomutově a otevírání obálek byl den 24. červenec Do tohoto termínu byla odevzdána 1 nabídka. Kritériem při výběru vítězné nabídky bylo: - Ze 40% byla hodnotícím kritériem kvalita nabízené služby - ze 40% byla hodnotícím kritériem kvalita a zkušenost s tímto typem činnosti realizačního týmu - ze 20% byla hodnotícím kritériem cena služby Hodnotící komise vybrala jako vhodného uchazeče, který splňoval všechny kritéria zadávací dokumentace a byl jediným uchazečem výběrového řízení Okresní hospodářskou komoru v Chomutově. Příjemce grantu dne oznámil úspěšnému zájemci výsledek výběrového řízení. Ve výběrovém řízení byla úspěšná Okresní hospodářská komora v Chomutově, zastoupená Ing. Janem Chábem, místopředsedou představenstva, za Kč ,00 včetně DPH. Dne byla podepsána Smlouva o dodávku služby pro realizaci projektu mezi příjemcem grantu - Integrovanou střední školou technickou Centrem odborné přípravy, Most Velebudice a vítězným uchazečem výběrového řízení Okresní hospodářskou komorou v Chomutově. Dodávka služby bude uskutečněna do Smluvní strany uzavřely dne Dodatek č. 1 ke Smlouvě o dodání služby v rámci výběrového řízení Nabídka OP RLZ 04/2006 na pronájem školících prostor a to s Okresní hospodářskou komorou v Chomutově. Uzavřeným Dodatkem č. 1 s Okresní hospodářskou komorou v Chomutově se smluvní strany dohodly na změně Článku V. - Čas plnění a to tak, že termín pronájmu prostor z důvodu 2. pilotního ověření programu PROFI a z důvodů prodloužení projektu se pronájem školících prostor prodlužuje max. do dle harmonogramu realizace 2. pilotního ověření programu PROFI. Dále se smluvní strany dohodly na změně Článku VI. - Cena plnění a to následovně: Jedná se max. o 14 dní/ Kč 5 000,00 včetně DPH za 1 den, za celkovou částku Kč ,00 včetně DPH. Jedním dnem se rozumí 8 hodin, tj. celkem 120 hodin, ve kterých bude provedeno pilotní ověření programu PROFI v rozsahu 80 hodin, dále 20 hodin je určeno na přípravu školení včetně instalace výpočetní techniky a 20 hodin na úklid školících prostor včetně odinstalace výpočetní techniky. 1820 Nabídka OP RLZ č. 05/2006 byla rozeslána 3 uchazečům doporučenou poštou s dodejkami. V Mostě byly osloveny tyto firmy: Soukromá střední škola pro marketing a ekonomiku podnikání s.r.o. Most COMÉNIA CONSULT MOST s.r.o. SHD KOMES a.s. Most Termínem pro podání nabídek na pronájem prostor v Mostě a otevírání obálek byl den 25. červenec Do tohoto termínu byla odevzdána 1 nabídka a to nabídka společnosti COMÉNIA CONSULT MOST s.r.o. Most. Kritériem při výběru vítězné nabídky bylo: - Ze 40% byla hodnotícím kritériem kvalita nabízené služby - ze 40% byla hodnotícím kritériem kvalita a zkušenost s tímto typem činnosti realizačního týmu - ze 20% byla hodnotícím kritériem cena služby Hodnotící komise vybrala jako vhodného uchazeče, který splňoval všechny kritéria zadávací dokumentace a byl jediným uchazečem výběrového řízení společnost COMÉNIA CONSULT MOST s.r.o. Most. Příjemce grantu dne oznámil úspěšnému zájemci výsledek výběrového řízení. Ve výběrovém řízení byla úspěšná společnost COMÉNIA CONSULT MOST s.r.o. Most, zastoupená Ing. Dagmar Proškovou, jednatelkou společnosti, za Kč ,00 včetně DPH. Dne byla podepsána Smlouva o dodávku služby pro realizaci projektu mezi příjemcem grantu - Integrovanou střední školou technickou Centrem odborné přípravy, Most Velebudice a vítězným uchazečem výběrového řízení společnosti COMÉNIA CONSULT MOST s. r.o. Most. Dodávka služby bude uskutečněna do Smluvní strany uzavřely dne Dodatek č. 1 ke Smlouvě o dodání služby v rámci výběrového řízení Nabídka OP RLZ 05/2006 na pronájem školících prostor a to se společností COMÉNIA CONSULT MOST s.r.o. Most. Uzavřeným Dodatkem č. 1 se společností COMÉNIA CONSULT MOST s.r.o. Most se smluvní strany dohodly na změně Článku V. - Čas plnění a to tak, že termín pronájmu prostor z důvodu 2. pilotního ověření programu PROFI a z důvodů prodloužení projektu se pronájem školících prostor prodlužuje max. do dle harmonogramu realizace 2. pilotního ověření programu PROFI. Dále se smluvní strany dohodly na změně Článku VI. - Cena plnění a to následovně: Jedná se max. o 14 dní/ Kč 4 900,00 včetně DPH za 1 den, za celkovou částku Kč ,00 včetně DPH. Jedním dnem se rozumí 8 hodin, tj. celkem 120 hodin, ve kterých bude provedeno pilotní ověření programu PROFI v rozsahu 80 hodin, dále 20 hodin je určeno na přípravu školení včetně instalace výpočetní techniky a 20 hodin na úklid školících prostor včetně odinstalace výpočetní techniky. 19 Zobrazit více
Název projektu: Výcvikový vzdělávací program pro neziskový sektor v oblasti projektové přípravy dalšího profesního vzdělávání PROFI Číslo smlouvy: CZ.04.1.01/3.3.06.1/0017 Tento projekt je spolufinancován Více INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Konečný příjemce OP RLZ odbor 42 Zadávací dokumentace pro projekt dodávky služeb hrazený z projektu na administraci nadregionálního grantového schématu Priorita 2 Sociální integrace a rovnost příležitostí Více Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/89.00036
V lednu 2013 obdrželo město Horažďovice od Ministerstva vnitra České republiky v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Rozhodnutí o poskytnutí dotace na projekt Městský úřad Horažďovice Více Závěrečná zpráva. Vzdělávání v egon centru ORP Tišnov. Rozhodnutí o poskytnutí dotace r.č. CZ.1.04/4.1.00/40.00071 ze dne 26. 2.
Závěrečná zpráva Název projektu: Registrační číslo projektu: Vzdělávání v egon centru ORP Tišnov CZ.1.04/4.1.00/40.00071 Datum zahájení realizace: 1.3.2010 Datum ukončení realizace: 31.12.2012 Rozhodnutí Více ZÁVĚREČNÁ EVALUAČNÍ ZPRÁVA projektu Komplexní program podpory vzdělávání žáků a studentů - ŠANCE Registrační číslo projektu: CZ.04.1.03/3.1.15.3/0022 Příjemce grantu: Střední škola technická Most Velebudice, Více Připomínky k pracovní verzi Zprávy o posouzení souladu s předpisy ze dne 29. října 2004 Řídící orgán Ministerstvo životního prostředí
Předané dokumenty Statut Monitorovacího výbor OP Infrastruktura není uveden v seznamu předaných dokumentů, ale zpráva se na něj odvolává Směrnice MŽP č. 8/2004 o poskytování finančních prostředků z Operačního Více Ing. Jana Košťálová Uplatnění nástrojů projektového řízení v ESF projektech
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 12 ze dne 3. prosince 2008 k Evaluačnímu plánu Operačního programu Praha Konkurenceschopnost Více Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST 2007-20132013 PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc. Samostatné oddělení duben 2008 Evropských programů Více A. PROJEKT A JEHO KLÍČOVÉ AKTIVITY
ZADAVATEL: HLAVNÍ MĚSTO PRAHA se sídlem Mariánské nám. 2, 110 01 Praha 1 IČ: 00064581 DIČ:CZ00064581 MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Odbor školství, mládeže a sportu Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme Více Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3
Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3 Dosavadní průběh realizace regionálního grantového schématu Vyhlášení 1. výzvy OP RLZ 3.3 v Jihomoravském kraji (11.4. 10.6. 2005 do 12 hod) celkem Více Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.
Název žadatele: Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s. Termín realizace: 1. ledna 31. prosince 2016 Místo realizace: celá Česká republika Sídlo: Masarykovo náměstí 1, 256 01 Benešov Více Závěrečná hodnotící zpráva
Závěrečná hodnotící zpráva Název projektu: Číslo projektu: Typ projektu: Modernizace výuky všeobecně vzdělávacích a odborných předmětů v SOŠ Josefa Sousedíka Vsetín prostřednictvím využití ICT CZ.1.07/1.1.08/01.0036 Více Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti A. PROJEKT A JEHO KLÍČOVÉ AKTIVITY
ZADAVATEL: HLAVNÍ MĚSTO PRAHA se sídlem Mariánské nám. 2, 110 01 Praha 1 IČ: 00064581 DIČ:CZ00064581 MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Odbor školství, mládeže a tělovýchovy Evropský sociální fond Praha & Více Zadávací podmínky. pavlik@czechtourism.cz
Zadávací podmínky Označení Standardy a metodika projektu Odborná školení a vzdělávání zakázky: pracovníků územní veřejné správy v oblasti cestovního ruchu Zadavatel Název žadatele: Česká republika, Ministerstvo Více CZ.1.04/4.1.00/62.00011
Informace o projektu Koordinační centrum pro zavádění e-gov v územní veřejné správě registrační číslo projektu CZ.1.04/4.1.00/62.00011 k 31. prosinci 2014 Stručný popis projektu Projekt byl zaměřen na Více Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Globální grant: Podpora nabídky dalšího vzdělávání ve Zlínském kraji realizovaný v rámci prioritní osy 3, oblasti podpory 3.2 21. 1. 2013 Zlín TENTO Více Seznam referencí. Sykora Swiss Consulting CZ, s. r.o. 2007-2012. Marketingová studie cestovního ruchu Sokolovska
Seznam referencí Sykora Swiss Consulting CZ, s. r.o. 2007-2012 Zadavatel: Město Sokolov, IČ 295586 Marketingová studie cestovního ruchu Sokolovska Zpracování potřebných podkladů a dokumentů pro vytvoření Více MONITOROVACÍ ZPRÁVA o realizaci projektu Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů
Výzva k podání nabídek do výběrového řízení - zadávací podmínky Název zakázky Lektorské zajištění akreditovaných kurzů Základy podnikání a Účetnictví a daňová evidence 1. Identifikační údaje zadavatele Více Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR odbor řízení pomoci z Evropského sociálního fondu
Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR odbor řízení pomoci z Evropského sociálního fondu ZADÁVACÍ DOKUMENTACE PRO PŘEDKLADATELE NABÍDEK: VEŘEJNÁ ZAKÁZKA SROVNÁVACÍ ANALÝZA MODELŮ SOCIÁLNÍ EKONOMIKY V Více ZADÁVACÍ DOKUMENTACE
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Vzdělávání zaměstnanců STAFIKO stav, s.r.o. Registrační číslo projektu: CZ.1.04/1.1.02/35.01446 Název zakázky: Zvýšení kvalifikace, odbornosti a dovednosti zaměstnanců Výběrové řízení Více MONITOROVACÍ ZPRÁVA o realizaci projektu Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů
MONITOROVACÍ ZPRÁVA o realizaci projektu Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů Tuto Monitorovací zprávu je třeba zaslat v tištěné a elektronické podobě (na CD nebo disketě) poskytovateli finanční Více Jednotlivé etapy projektu Podpora vytváření systému terénní sociální práce. Podpora vytváření systému TSP vytvoření metodických příruček
Zvyšování adaptability a konkurenceschopnosti společnosti Ostrapack, s.r.o. a jejich zaměstnanců formou systematického vzdělávání na základě klíčových kompetencí zaměstnanců Projekt byl financován z prostředků Více Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací (IPN Metodika)
Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací (IPN Metodika) Jitka Moravcová Zasedání dozorčí rady 10.10.2013 www.metodika.reformy-msmt.cz Obsah Podstatné změny v projektu Veřejná Více MONITOROVACÍ ZPRÁVA o realizaci projektu Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů
MONITOROVACÍ ZPRÁVA o realizaci projektu Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů Tuto Monitorovací zprávu je třeba zaslat v tištěné a elektronické podobě (na CD nebo disketě) poskytovateli finanční Více Evaluace realizace Komunikačního plánu Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod a realizace komunikačních a propagačních aktivit
Evaluace realizace Komunikačního plánu Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod a realizace komunikačních a propagačních aktivit Datum zveřejnění: 19. 12. 2010 Verze: 1.7 (finální) 1 Manažerské Více Grantové schéma Podpora sociální integrace ve Středočeském kraji 13. 3. 2006
1 Grantové schéma Podpora sociální integrace ve Středočeském kraji 13. 3. 2006 2 Podpora bude poskytnuta neinvestičním projektům zaměřeným na snížení počtu sociálně vyloučených osob, zejména starších 15 Více Představení projektu Metodika
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI V RÁMCI ROP SEVEROZÁPAD oblast podpory 5.1 14. dubna 2008 1/7 vyhlašuje VÝZVU k předkládání žádostí o dotace v rámci Regionálního operačního programu NUTS II Severozápad Více Výzva k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Akce 3 CIP EQUAL
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 2013) Obsah prezentace Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Příprava OP LZZ (vývoj, harmonogram) Popis OP LZZ Prioritní osy OP LZZ Finanční Více Roční evaluační plán
Roční evaluační plán Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad na rok 2008 návrh verze 1.0 strana 1 z celku 9 EVIDENCE PROCESU PŘÍPRAVY, SCHVÁLENÍ A REVIZÍ (ČÁSTI) EVALUAČNÍHO PLÁNU Více Projekt EDUNET průběžná zpráva o stavu projektu období leden červen 2006
Projekt EDUNET, průběžná zpráva 1.-6.2006 str. 1/6 Projekt EDUNET průběžná zpráva o stavu projektu období leden červen 2006 1. Popis výchozího stavu 2. Požadovaný cílový stav k 30. 6. 2006 3. Plnění projektu: Více VZDĚLÁVÁCÍ KURZ FINANČNÍ ANALÝZA A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ SPOLUFINANCOVANÝCH Z FONDŮ EU
VZDĚLÁVÁCÍ KURZ FINANČNÍ ANALÝZA A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ SPOLUFINANCOVANÝCH Z FONDŮ EU Cíl vzdělávacího kurzu: Cílem vzdělávacího kurzu v oblasti finanční analýzy a ekonomického hodnocení projektových Více Název projektu Registrační číslo. CZ.1.04/1.1.06/52.00055 Zadavatel. Okresní hospodářská komora Karviná Sídlo
Zadávací dokumentace do výběrového řízení pro projekt Regionální podpora konkurenceschopnosti členských firem OHK Karviná zvýšením adaptability jejich zaměstnanců Název projektu Regionální podpora konkurenceschopnosti Více V OBLASTI PŘÍPRAVY A ŘÍZENÍ PROJEKTŮ SF EU
VZDĚLÁVÁNÍ UČITELŮ A VEDOUCÍCH PRACOVNÍKŮ A ŠKOL A ŠKOLSKÝCH ZAŘÍZENÍ ZŘIZOVANÝCH OLOMOUCKÝM KRAJEM V OBLASTI PŘÍPRAVY A ŘÍZENÍ PROJEKTŮ SF EU Radek Augustin Krajský úřad Olomouckého kraje Setkání k problematice Více POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS GRANTOVÁ SCHÉMATA SROP
Moravskoslezský kraj POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS 28.6.2006 Strana 1 z 5 ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI (SP) TITULNÍ Více Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 3 ze dne 5. prosince 2007 ke Kritériím pro výběr projektů Operačního programu Praha Více Přehled úkolů Operačního plánu 2010 pro inovaci programů a certifikaci
PŘÍLOHA 1 Přehled úkolů Operačního plánu 2010 pro inovaci programů a certifikaci A. Inovace programů stávajících forem vzdělávání veřejných auditorů 1 Přehled programů a ne ně navazujících úkolů 1. VEŘEJNÝ Více ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ
Název projektu: Vzdělávání konkurenceschopnost prosperita Registrační číslo projektu: CZ.04.1.03/4.1.11.3/2922 ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ s uveřejněním dle Příručky pro příjemce finanční podpory Více Popis projektu. Klíčové aktivity
Zvyšování motivace k technickému vzdělávání Výše finanční podpory : 7 195 707,16 Doba realizace: 1.9.2012 31.10.2014 Poskytovatel: Jihočeský kraj, grantové schéma Prioritní osa: Počáteční vzdělávání Operační Více PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách
Krajské akční plány rozvoje vzdělávání Č.j.: MSMT 7246/2015-2 ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ŘÍDICÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ vyhlašuje Avízo pro žadatele o Více ZO ČSOP ADONIS 56/03, Náměstí 1, 692 01 Mikulov. Adresát: I. Výzva k podání nabídky
ZO ČSOP ADONIS 56/03, Náměstí 1, 692 01 Mikulov Zadavatel: ZO ČSOP Adonis 56/03 zastoupeno: Marcela Koňáková se sídlem: Náměstí 1 692 01 Mikulov IČO: 15530744 Vyřizuje: Marcela Koňáková tel: 519 512 200-201, Více Klíčové aktivity projektu a jejich výstupy v podobě monitorovacích indikátorů
Profesionalizace klíčových kompetencí řídících pracovníků škol a školských zařízení CZ.1.07/1.3.00/08.0235 CŠM PedF UK v Praze Klíčové aktivity projektu a jejich výstupy v podobě monitorovacích indikátorů Více Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni
Projekt Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni Operační program: Lidské zdroje a zaměstnanost Prioritní osa: Více Zadávací dokumentace. Manažerské školení zaměstnanců SOME Jindřichův Hradec s.r.o. 1/7
Zadávací dokumentace Manažerské školení zaměstnanců SOME Jindřichův Hradec s.r.o. 1/7 Obsah: Identifikační údaje... 3 Specifikace předmětu zakázky... 3 Požadavky na dodavatele... 5 Zpracování nabídkové Více Výběrové řízení zakázka na službu
Výběrové řízení zakázka na službu ZADÁVACÍ DOKUMENTACE k předložení nabídky na službu spočívající v zajištění jazykových kurzů Název zakázky: Datum vyhlášení zakázky: 24. září 2009 Zajištění jazykových Více Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI
Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI Reg. č. CZ.1.04/4.1.00/D4.00003 Projekt Zefektivnění činnosti Více Konference k projektu Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu.
Konference k projektu Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu. Martin Konečný Obsah Strana 3 Základní údaje o projektu Strana 4 Cíle projektu Strana 5 Cílové skupiny Strana Více Vstupní analýza absorpční kapacity OPTP. pro programové období 2014 2020
Manažerské shrnutí 1 Výstup zpracovaný k datu: 10. 2. 2014, aktualizace k 7.5. 2014 Zpráva zpracována pro: Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Staroměstské náměstí 6 110 15 Praha 1 Dodavatel: HOPE-E.S., Více Výzva k předložení národního projektu
Výzva k předložení národního projektu 1/5 Ministerstvo práce a sociálních věcí vyhlašuje Výzvu k předložení žádosti o finanční podporu v rámci Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů pro oddělení realizace Více Základní informace o projektu Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu Městského úřadu Velké Meziříčí
Základní informace o projektu Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu Městského úřadu Velké Meziříčí Identifikace operačního programu a výzvy Číslo operačního programu: CZ.1.04 Název Více Hodnocení čerpání prostředků. v podmínkách MV. Ing. Vladimír Hubáček Ing. Martin Vohnický
Hodnocení čerpání prostředků EU v podmínkách MV Ing. Vladimír Hubáček Ing. Martin Vohnický Odbor interního auditu a supervize Praha 12 / 2 / 2009 Obsah Jaké jsou možnosti čerpání z čeho čerpáme Ministerstvo Více ICT NÁS BAVÍ. Registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/51.0015. www.vys-edu.cz
ICT NÁS BAVÍ Registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/51.0015 www.vys-edu.cz Realizátoři projektu Společnost pro kvalitu školy, o. s., Ostrava Vysočina Education, Jihlava Zařízení pro další vzdělávání pedagogických Více Metodické školení lektorů anglického jazyka
Metodické školení lektorů anglického jazyka ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Zjednodušené výběrové řízení s uveřejněním dle Příručky pro příjemce finanční podpory projektů Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů Více SCHÉMA ČERPÁNÍ Z OPERAČNÍCH PROGRAMŮ MPO
SCHÉMA ČERPÁNÍ Z OPERAČNÍCH PROGRAMŮ MPO PŘÍPRAVA REALIZAČNÍ FÁZE ŽADATEL / PŘÍJEMCE Podání RŽ 1. Zpracování projektu 2. Elektronický podpis 3. Účet v eaccountu Podání PŽ Předkládání průběžných monitorovacích Více KANTOR IDEÁL Vzdělávání a podpora pedagogických pracovníků ZŠ a SŠ při integraci ICT do výuky. registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/51.
KANTOR IDEÁL Vzdělávání a podpora pedagogických pracovníků ZŠ a SŠ při integraci ICT do výuky registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/51.0023 CO VÁS V PROJEKTU ČEKÁ? Co Vás v projektu čeká? AKTIVITY PROJEKTU Více INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ Č.j.: 29 094/2007-41 VYHLAŠOVATEL ČR - BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost ŘÍDÍCÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ Více Kulatý stůl l expertů. Jihlava 20.června 2007
Kulatý stůl l expertů Jihlava 20.června 2007 Základní informace Systémový projekt OP RLZ 3.3 Realizátor projektu: MPSV ČR Dodavatel VZ: sdružení NVF, BIVŠ, KPMG Subdodavatelé: SST, AMSP, ČIA Doba realizace: Více V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava Více Příručka. pro akreditovaná pracoviště. Aktualizace: 24. 2. 2011
Příručka pro akreditovaná pracoviště Aktualizace: 24. 2. 2011 1 OBSAH: Podmínky akreditovaného pracoviště pro účast na projektu... 3 Povinnosti akreditovaného pracoviště při účasti na projektu... 3 Postup Více VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY Název zakázky Nastavení a zavedení cíleného a systematického vzdělávání jako nástroje pro zvyšování motivace a adaptability zaměstnanců společnosti Více Výzva na vypracování cenové nabídky na dodávku služby od 200 000 do 400 000 Kč bez DPH - zadávací dokumentace
Výzva na vypracování cenové nabídky na dodávku služby od 200 000 do 400 000 Kč bez DPH - zadávací dokumentace Výukový program zaměřený na vzdělávací program v rámci projektu Vzdělávání pracovníků CSS 1. Více Operační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant.
Individuální projekt MPSV Podpora pracovního uplatnění starších osob v souvislosti s vyhlášením roku 2012 Evropským rokem aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity, Operační program Zaměstnanost (2014 Více ZADÁVACÍ DOKUMENTACE. k veřejné zakázce s názvem: Dodávka ICT pro ZŠ a MŠ Drahanovice
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK Název zakázky: Předmět zakázky (služba, dodávka nebo stavební práce): Školení zaměstnanců OKD, HBZS, a.s v oblasti likvidace ekologických havárií a nakládání a manipulace s ostatními Více Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Obsah školení 1. část zdroje informací - výzva k předkládání projektů - základní podmínky poskytnutí dotace - přehled šablon klíčových aktivit - principy financování Více Realizace vzdělávacích seminářů směřujících k zajištění posilování sociálního dialogu na všech jeho úrovních
1. Popis projektu 1.1 Název projektu Realizace vzdělávacích seminářů směřujících k zajištění posilování sociálního dialogu na všech jeho úrovních 1.2 Požadovaná částka Požadovaná částka (výše dotace) 4 Více Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI
Národní 3, 117 20 Praha 1 Zpracoval: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Ing. Marcela Přesličková, tel.221 403 331, e-mail : preslickova@ kav.cas.cz str.1 1. Specifikace Více Výzva k podání nabídek
Výzva k podání nabídek Číslo zakázky (bude doplněno MPSV při uveřejnění): Název zakázky: Předmět zakázky (služba, dodávka nebo stavební práce): Vzdělávání zaměstnanců agentury Motiv P s.r.o. kurzy soft Více Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov
Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov Implementační dokument MĚSTO SOKOLOV May 29, 2015 Autor: Profesionální servis s.r.o. Mgr. Bc. Jindřich Hlavatý, PhD. Mgr. Bc. Miloš Podlipný Pro účely Více Regionální operační program. Postupy čerpání dotací z
Regionální operační program Střední Morava Postupy čerpání dotací z Evropské unie 1. Audit shody připravenost Úřadu Regionální rady k implementaci ROP Střední Morava a. Nyní probíhá reaudit b. Vliv na Více INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ ZLÍN 2014-2020
Projekt Podpora vzniku Integrovaného plánu rozvoje území Zlín pro období 2014-2020 je financován z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj prostřednictvím Operačního programu technická pomoc Více Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR odbor řízení pomoci z Evropského sociálního fondu
Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR odbor řízení pomoci z Evropského sociálního fondu ZADÁVACÍ DOKUMENTACE PRO PŘEDKLADATELE NABÍDEK VEŘEJNÁ ZAKÁZKA ZAJIŠTĚNÍ ŠKOLENÍ V OBLASTI SYSTÉMU VĚCNÉHO HODNOCENÍ Více Partnerství pro Liberecký kraj
Partnerství pro Liberecký kraj -podpořen ze Společného regionálního operačního programu, opatření 3.3, - posílení kapacity místních a regionálních orgánů při plánování a realizaci programů v rámci strukturálních Více ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY Název zakázky Prohlubování kvalifikace a profesní vzdělávání zaměstnanců společnosti TECH GASTRO IT kurzy 1. Identifikační údaje zadavatele Více Výzva k podání nabídek do výběrového řízení Zadávací dokumentace
Výzva k podání nabídek do výběrového řízení Zadávací dokumentace Identifikační údaje zadavatele Název zadavatele: EDUKOL vzdělávací a poradenské sdružení s.r.o. Sídlo: Křemelná 30, 783 36 Křelov Doručovací Více ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA SHRNUTÍ
Registrační číslo projektu Název projektu Název příjemce CZ.1.04/1.1.02/35.00379 Vzděláváním zaměstnanců KOBLA, spol. s r.o. ke zvýšení jejich adaptability KOBLA, spol. s.r.o. IČ 42192153 Kontaktní osoba Více Tento tématický celek je rozdělen do dále uvedených dílčích témat:
Metodické listy pro kombinované studium předmětu Fondy Evropské unie a jejich čerpání Metodický list č.1. Název tématického celku: Ekonomické teorie a historie Cíl: Charakterizovat některé běžné protiklady Více Projekt Posilování sociálního dialogu prevence násilí na pracovišti. Mgr. Dušan MARTINEK vedoucí Oddělení pro rozvoj lidských zdrojů a projekty ČMKOS
Projekt Posilování sociálního dialogu prevence násilí na pracovišti Mgr. Dušan MARTINEK vedoucí Oddělení pro rozvoj lidských zdrojů a projekty ČMKOS Praha, Senát Parlamentu ČR 12.10.2010 Plný název projektu: Více ZPRACOVÁNÍ METODICKÉHO MATERIÁLU MANUÁLU PROFILACE MALOOBCHODNÍ SÍTĚ ZADÁVACÍ DOKUMENTACE K VÝBĚROVÉMU ŘÍZENÍ
ZPRACOVÁNÍ METODICKÉHO MATERIÁLU MANUÁLU PROFILACE MALOOBCHODNÍ SÍTĚ ZADÁVACÍ DOKUMENTACE K VÝBĚROVÉMU ŘÍZENÍ ZADAVATEL: SVAZ OBCHODU A CESTOVNÍHO RUCHU ČR Těšnov 5 110 00 Praha zastoupený Ing. Helenou Více Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice"
Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice" Registrační číslo: CZ.1.04/4.1.01/69.00060 Zkrácený název projektu: Vzdělávání v MěÚ Luhačovice Datum Více VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY A PROKÁZÁNÍ SPLNĚNÍ KVALIFIKACE
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY A PROKÁZÁNÍ SPLNĚNÍ KVALIFIKACE (dále jen výzva ) k podlimitní veřejné zakázce na služby zadávané ve zjednodušeném podlimitním řízení dle 38 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, Více Zprostředkující subjekt OP RLZ
Zprostředkující subjekt OP RLZ Zadávací dokumentace pro projekty hrazené z technické pomoci Priorita 5 Technická pomoc (TA) Opatření 5.1. Využití externích služeb v oblasti právní, finančně-právní, tlumočnické, Více Zadávací dokumentace k výzvě k podání nabídek
Zadávací dokumentace k výzvě k podání nabídek Číslo zakázky (bude doplněno MŠMT v případě IP, v případě GP ZS) Název programu: Registrační číslo projektu Název projektu: Registrační číslo projektu Název Více Výzva k podání nabídek
Název programu: Výzva k podání nabídek ROP NUTS II Jihozápad Registrační číslo a název CZ.1.14/2.4.00/19.02574, Modernizace odborných učeben a dílen projektu: SOŠ Velešín Název zakázky: Pořízení nábytku Více Příprava programového období 2014-2020. Ing. Daniela Nohejlová
Příprava programového období 2014-2020 Ing. Daniela Nohejlová Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014 2020 Hlavní východiska příprav programového období 2014-20 Více Název projektu: ICT ve vzdělávání
Moderní škol Moderní škol Střední průmyslová škola a Vyšší odborná škola, Chomutov, Školní 50, příspěvková organizace IČO: 47796006 Projektový záměr Název projektu: ICT ve vzdělávání Zpracoval: realizační Více Číslo veřejné zakázky (bude doplněno poskytovatelem dotace) 1 Název programu: C142285. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Výzva k podání nabídek (pro účely uveřejnění na www.msmt.cz nebo www stránkách krajů pro zadávání zakázek z prostředků finanční podpory OP VK, které se vztahují na případy, pokud zadavatel není povinen Více Evaluace hodnotících kritérií pro výběr projektů financovaných z Regionálního operačního programu NUTS 2 Jihovýchod včetně hodnocení Metodického
Evaluace hodnotících kritérií pro výběr projektů financovaných z Regionálního operačního programu NUTS 2 Jihovýchod včetně hodnocení Metodického pokynu pro hodnotitele a externí experty 1. Úvod Pracovní Více LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst
LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Turnov, 18. června 2014 www.zdravamesta.cz/ls Akce je součástí projektu NSZM ČR Strateg-2 podpořeného finančními prostředky z ESF a ze státního rozpočtu v rámci Více Výzva k předložení nabídky a prokázání kvalifikace. Počítačové kurzy pro servisní techniky
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY Název zakázky Prohlubování kvalifikace a profesní vzdělávání zaměstnanců společnosti TECH GASTRO manažerské a lektorské kurzy 1. Identifikační Více Příloha č. 5. výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK. Oblast podpory 1.3 - Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení