Source: http://docplayer.cz/69021230-Oznameni-prijemce-o-zmenach-v-projektu-ve-smlouve-o-poskytnuti-dotace-c-5.html
Timestamp: 2019-12-12 05:28:25+00:00
Document Index: 23867223

Matched Legal Cases: ['zákona č. 137', 'zákona č. 137', 'zákona č. 137', 'zákona č. 137', 'zákona č. 137', 'zákona č. 137']

Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace č. 5 - PDF Free Download
Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace č. 5
Download "Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace č. 5"
Aneta Doležalová
1 Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace č. 5 Prioritní osa: Cestovní ruch Oblast podpory: Rozvoj základní infrastruktury a doprovodných aktivit v oblasti cestovního ruchu Název projektu: Vybudování penzionu se zázemím v Martinicích Registrační číslo projektu CZ.1.13/3.1.00/ Žadatel: Název: Eastern Star, s.r.o. Adresa: Jarošov 9, Typ změny (plánovaná/neplánovaná): neplánovaná Popis změny: prodloužení realizace projektu ~ 1 ~
2 Původní text/hodnota 1. Harmonogram projektu Název aktivity: 2 Provádění stavby Začátek aktivity: Konec aktivity: Harmonogram projektu Název aktivity: 3. Výběrové řízení na dodavatele gastrozařízení penzionu Začátek aktivity: Konec aktivity: Harmonogram projektu Název aktivity: 4. Výběrové řízení na dodavatele vybavení penzionu do ubytovacího zařízení kategorie penzion třídy *** Standard Začátek aktivity: Konec aktivity: harmonogram projektu Název aktivity: 5. Vybavení kuchyně penzionu gastrozařízením Začátek aktivity: Konec aktivity: Harmonogram projektu Název aktivity: 6. Vybavení penzionu hotelovým vybavením nábytkem, drobným kuchyňským vybavením, vybavením pokojů, apod. Začátek aktivity: Konec aktivity: Harmonogram projektu Název aktivity: 7. Kolaudace, převzetí díla po stavební firmě Začátek aktivity: Konec aktivity: Harmonogram projektu Název aktivity: 8. Uvedení penzionu do provozu Začátek aktivity: Konec aktivity: Harmonogram projektu Název aktivity: 9. Ukončení projektu spočívající ve zpracování závěrečné monitorovací zprávy a závěrečného vyúčtování projektu Začátek aktivity: Konec aktivity: Harmonogram projektu Datum zahájení projektu: Datum ukončení projektu: Doba trvání projektu v měsících: 28 Datum zahájení fyzické realizace: Datum ukončení fyzické realizace: Popis časové realizace: Realizace projektu bude zahájena dne , kdy budou započaty práce na výběrovém řízení na dodavatele stavebních prací na penzionu. Výběrové řízení bude ukončeno nejpozději do V průběhu měsíce února dojde také k podpisu smlouvy s vítězným dodavatelem a k předání staveniště stavební firmě. ~ 2 ~
3 Původní text/hodnota Dne bude zahájena fyzická realizace projektu, budou započaty stavební práce. Stavební práce budou ukončeny a během listopadu a prosince roku 2010 dojde ke kolaudaci a převzetí hotového díla po stavební firmě. V období od bude penzion uveden do provozu. V období od bude zrealizováno výběrové řízení na dodavatele kuchyňského gastrozařízení. Následná dodávka gastrozařízením proběhne v období od V období od bude zrealizováno výběrové řízení na dodavatele vybavení penzionu hotelovým vybavení, dodávka proběhne v období od Projekt bude tedy zahájen a ukončen ke dni Fyzická realizace projektu bude probíhat v období od do Finanční plán Pořadí žádosti o platbu: 01 Předpokládaná požadovaná částka k proplacení dotace RR (Kč): ,00 Datum předložení žádosti o platbu: Finanční plán Pořadí žádosti o platbu: 02 Předpokládaná požadovaná částka k proplacení dotace RR (Kč): ,00 Datum předložení žádosti o platbu: Finanční plán Pořadí žádosti o platbu: 03 Předpokládaná požadovaná částka k proplacení dotace RR (Kč): ,00 Datum předložení žádosti o platbu: Finanční plán Pořadí žádosti o platbu: 04 Předpokládaná požadovaná částka k proplacení dotace RR (Kč): ,00 Datum předložení žádosti o platbu: Finanční plán Pořadí žádosti o platbu: 05 Předpokládaná požadovaná částka k proplacení dotace RR (Kč): ,00 Datum předložení žádosti o platbu: Finanční plán Pořadí žádosti o platbu: 06 Předpokládaná požadovaná částka k proplacení dotace RR (Kč): ,97 Datum předložení žádosti o platbu: ~ 3 ~
4 Původní text/hodnota 16. Zadávací řízení Číslo: 002 Předmět zakázky: Vybavení kuchyně penzionu nutným gastrozařízením Druh zadávacího řízení: Dodávky Způsob vyhlášení: Otevřené podlimitní řízení Předpokládaná částka celkem bez DPH: ,00 Stav zadávacího řízení: Výběrové řízení plánováno Předpokládané datum vyhlášení: Předpokládané datum ukončení: Popis: Výběrové řízení na veřejnou zakázku budou řídit a realizovat společníci společnosti Eastern Star, s.r.o. - Mgr. Jaroslav Klapal a Mgr. Aleš Klapal, kteří mají právnické vzdělání a zkušenosti s realizací výběrových řízení. Zadávací řízení bude probíhat dle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách. Předpokládaná cena je uvedena bez DPH. 17. Zadávací řízení Číslo: 003 Předmět zakázky: Vybavení penzionu hotelovým zařízením nutným pro provoz penzionu Druh zadávacího řízení: Dodávky Způsob vyhlášení: Otevřené podlimitní řízení Předpokládaná částka celkem bez DPH: ,17 Stav zadávacího řízení: Výběrové řízení plánováno Předpokládané datum vyhlášení: Předpokládané datum ukončení: Popis: Výběrové řízení na veřejnou zakázku budou řídit a realizovat společníci společnosti Eastern Star, s.r.o. - Mgr. Jaroslav Klapal a Mgr. Aleš Klapal, kteří mají právnické vzdělání a zkušenosti s realizací výběrových řízení. Zadávací řízení bude probíhat dle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách. Předpokládaná cena je uvedena bez DPH. 18. Popis projektu Popis aktivit v realizační fázi projektu Realizační fáze projektu v sobě zahrnuje převážně stavební práce. Stavbu bude realizovat dodavatel vybraný na základě výběrového řízení, realizovaného v přípravné fázi na základě zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách. Stavební práce budou dle nastaveného harmonogramu započaty v dubnu 2009 a ukončeny v říjnu Součástí této fáze je také realizace dvou výběrových řízení na dodavatele vybavení penzionu gastrozařízením a na dodavatele vybavení penzionu nábytkem a nutným zařízením. Výběrové řízení na dodavatele gastrozařízení bude realizováno v období od dubna 2010 do července 2010 a výběrové řízení na dodavatele vybavení penzionu od května 2010 do srpna V posledních dvou měsících stavebních prací na projektu již budou probíhat pouze venkovní práce a úpravy (SO 01 - fasáda, SO 31 - sadové úpravy, SO 91 - drobná architektura), harmonogram prací byl tedy nastaven takovým způsobem, aby ještě před předáním díla stavební firmou a před kolaudací došlo k montáži gastrozařízení penzionu a vybavení penzionu nezbytným zařízením pro provoz penzionu. Během listopadu a prosince roku 2010 bude provedena kolaudace a předání hotového díla investorovi - společnosti Eastern Star, s.r.o.. Pro fázi realizace projektu byl také sestaven projektový tým s přesně definovanými kompetencemi a odpovědnostmi - viz Studie ekonomického hodnocení, kapitola č Harmonogram projektu a řízení lidských zdrojů. V rámci přípravné fáze dojde také k nákupu pracovních strojů nutných k provozu penzionu - sněhová fréza a zahradní traktor (NV) a k nákupu dvou automobilů určených k zásobování penzionu (finanční leasing). V rámci této fáze dojde k realizaci výběrových řízení na pracovní personál penzionu. Součástí realizační fáze je také odevzdávání průběžných monitorovacích zpráv (každé 3 měsíce) a etapových zpráv se žádostí o platbu (žadatel bude využívat možnosti průběžného financování). Délku realizační fáze v můžeme stanovit na 28 měsíců. ~ 4 ~
5 Původní text/hodnota 19. Popis projektu Popis aktivit v provozní fázi projektu a způsob udržení výsledků projektu: Provozní fází projektu se pro potřeby zpracování žádosti o dotaci do ROP NUTS II Severovýchod rozumí fáze udržitelnosti projektu, která je v metodice nastavena na 5 let od zahájení penzionu do provozu (ukončení fyzické realizace projektu). Předpokládané datum uvedení penzionu do provozu bylo stanoveno na leden Ihned po uvedení penzionu do provozu bude zažádáno o certifikaci penzionu v třídě *** Standard, která bude provedena Asociací hotelů a restaurací České republiky. Penzion v Martinicích začne od ledna 2011 generovat příjmy a zároveň i provozní náklady, které jsou podrobněji popsány ve Studii ekonomického hodnocení projektu v kapitole č. 6 Finanční plán. Již v prvních letech provozu penzionu bude penzion generovat čistý zisk i přesto, že bude investice po dobu 15 let zatížena hypotečním úvěrem. Provozní fáze projektu v sobě zahrnuje samotný provoz penzionu - provozování ubytovacího zařízení kategorie penzion třídy *** Standard, provozování restaurace pro hosty penzionu i pro návštěvníky mikroregionu a provozování sportovně-rekreačního zázemí penzionu (půjčovna kol, běžek, nordic walking, vodoléčba, sauna, masáže, tenisový kurt, lanová dráha, projížďky na koních, zvířecí farma, venkovní bazén, služba au-pair). Součástí provozní fáze bude po dobu udržitelnosti projektu (5 let od odevzdání závěrečné zprávy a závěrečného vyúčtování) roční odevzdávání monitorovacích zpráv o zajištění udržitelnosti. Délku provozní fáze projektu lze tedy časově vymezit horizontem 5 let od ukončení realizace projektu. 20. Projekt Datum ukončení projektu: Doba trvání projektu: 28 měsíců ~ 5 ~
6 Návrh změny textu/hodnoty 1. Harmonogram projektu Název aktivity: 2 Provádění stavby Začátek aktivity: Konec aktivity: Harmonogram projektu Název aktivity: 3. Výběrové řízení na dodavatele gastrozařízení penzionu Začátek aktivity: Konec aktivity: Harmonogram projektu Název aktivity: 4. Výběrové řízení na dodavatele vybavení penzionu do ubytovacího zařízení kategorie penzion třídy *** Standard Začátek aktivity: Konec aktivity: harmonogram projektu Název aktivity: 5. Vybavení kuchyně penzionu gastrozařízením Začátek aktivity: Konec aktivity: Harmonogram projektu Název aktivity: 6. Vybavení penzionu hotelovým vybavením nábytkem, drobným kuchyňským vybavením, vybavením pokojů, apod. Začátek aktivity: Konec aktivity: Harmonogram projektu Název aktivity: 7. Kolaudace, převzetí díla po stavební firmě Začátek aktivity: Konec aktivity: Harmonogram projektu Název aktivity: 8. Uvedení penzionu do provozu Začátek aktivity: Konec aktivity: Harmonogram projektu Název aktivity: 9. Ukončení projektu spočívající ve zpracování závěrečné monitorovací zprávy a závěrečného vyúčtování projektu Začátek aktivity: Konec aktivity: Harmonogram projektu Datum zahájení projektu: Datum ukončení projektu: Doba trvání projektu v měsících: 39 Datum zahájení fyzické realizace: Datum ukončení fyzické realizace: Popis časové realizace: Realizace projektu bude zahájena dne , kdy budou započaty práce na výběrovém řízení na dodavatele stavebních prací na penzionu. Výběrové řízení bude ukončeno nejpozději do V průběhu měsíce února dojde také k podpisu smlouvy s vítězným dodavatelem a k předání staveniště stavební firmě. ~ 6 ~
7 Návrh změny textu/hodnoty Dne bude zahájena fyzická realizace projektu, budou započaty stavební práce. Stavební práce budou ukončeny a během října a listopadu roku 2011 dojde ke kolaudaci a převzetí hotového díla po stavební firmě. V období od bude penzion uveden do provozu. V období od bude zrealizováno výběrové řízení na dodavatele kuchyňského gastrozařízení. Následná dodávka gastrozařízením proběhne v období od V období od bude zrealizováno výběrové řízení na dodavatele vybavení penzionu hotelovým vybavení, dodávka proběhne v období od Projekt bude tedy zahájen a ukončen ke dni Fyzická realizace projektu bude probíhat v období od do Finanční plán Pořadí žádosti o platbu: 01 Předpokládaná požadovaná částka k proplacení dotace RR (Kč): ,00 Datum předložení žádosti o platbu: Finanční plán Pořadí žádosti o platbu: 02 Předpokládaná požadovaná částka k proplacení dotace RR (Kč): ,00 Datum předložení žádosti o platbu: Finanční plán Pořadí žádosti o platbu: 03 Předpokládaná požadovaná částka k proplacení dotace RR (Kč): ,00 Datum předložení žádosti o platbu: Finanční plán Pořadí žádosti o platbu: 04 Předpokládaná požadovaná částka k proplacení dotace RR (Kč): ,00 Datum předložení žádosti o platbu: Finanční plán Pořadí žádosti o platbu: 05 Předpokládaná požadovaná částka k proplacení dotace RR (Kč): ,00 Datum předložení žádosti o platbu: Finanční plán Pořadí žádosti o platbu: 06 Předpokládaná požadovaná částka k proplacení dotace RR (Kč): ,97 Datum předložení žádosti o platbu: ~ 7 ~
8 Návrh změny textu/hodnoty 16. Zadávací řízení Číslo: 002 Předmět zakázky: Vybavení kuchyně penzionu nutným gastrozařízením Druh zadávacího řízení: Dodávky Způsob vyhlášení: Otevřené podlimitní řízení Předpokládaná částka celkem bez DPH: ,00 Stav zadávacího řízení: Výběrové řízení plánováno Předpokládané datum vyhlášení: Předpokládané datum ukončení: Popis: Výběrové řízení na veřejnou zakázku budou řídit a realizovat společníci společnosti Eastern Star, s.r.o. - Mgr. Jaroslav Klapal a Mgr. Aleš Klapal, kteří mají právnické vzdělání a zkušenosti s realizací výběrových řízení. Zadávací řízení bude probíhat dle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách. Předpokládaná cena je uvedena bez DPH. 17. Zadávací řízení Číslo: 003 Předmět zakázky: Vybavení penzionu hotelovým zařízením nutným pro provoz penzionu Druh zadávacího řízení: Dodávky Způsob vyhlášení: Otevřené podlimitní řízení Předpokládaná částka celkem bez DPH: ,17 Stav zadávacího řízení: Výběrové řízení plánováno Předpokládané datum vyhlášení: Předpokládané datum ukončení: Popis: Výběrové řízení na veřejnou zakázku budou řídit a realizovat společníci společnosti Eastern Star, s.r.o. - Mgr. Jaroslav Klapal a Mgr. Aleš Klapal, kteří mají právnické vzdělání a zkušenosti s realizací výběrových řízení. Zadávací řízení bude probíhat dle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách. Předpokládaná cena je uvedena bez DPH. 18. Popis projektu Popis aktivit v realizační fázi projektu Realizační fáze projektu v sobě zahrnuje převážně stavební práce. Stavbu bude realizovat dodavatel vybraný na základě výběrového řízení, realizovaného v přípravné fázi na základě zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách. Stavební práce budou dle nastaveného harmonogramu započaty v dubnu 2009 a ukončeny v září Součástí této fáze je také realizace dvou výběrových řízení na dodavatele vybavení penzionu gastrozařízením a na dodavatele vybavení penzionu nábytkem a nutným zařízením. Výběrové řízení na dodavatele gastrozařízení bude realizováno v období od března 2011 do června 2011 a výběrové řízení na dodavatele vybavení penzionu od dubna 2011 do července V posledních dvou měsících stavebních prací na projektu již budou probíhat pouze venkovní práce a úpravy (SO 01 - fasáda, SO 31 - sadové úpravy, SO 91 - drobná architektura), harmonogram prací byl tedy nastaven takovým způsobem, aby ještě před předáním díla stavební firmou a před kolaudací došlo k montáži gastrozařízení penzionu a vybavení penzionu nezbytným zařízením pro provoz penzionu. Během října a listopadu roku 2011 bude provedena kolaudace a předání hotového díla investorovi - společnosti Eastern Star, s.r.o. Pro fázi realizace projektu byl také sestaven projektový tým s přesně definovanými kompetencemi a odpovědnostmi - viz Studie ekonomického hodnocení, kapitola č Harmonogram projektu a řízení lidských zdrojů. V rámci přípravné fáze dojde také k nákupu pracovních strojů nutných k provozu penzionu - sněhová fréza a zahradní traktor (NV) a k nákupu dvou automobilů určených k zásobování penzionu (finanční leasing). V rámci této fáze dojde k realizaci výběrových řízení na pracovní personál penzionu. Součástí realizační fáze je také odevzdávání průběžných monitorovacích zpráv (každé 3 měsíce) a etapových zpráv se žádostí o platbu (žadatel bude využívat možnosti průběžného financování). Délku realizační fáze v můžeme stanovit na 39 měsíců. ~ 8 ~
9 Návrh změny textu/hodnoty 19.Popis projektu Popis aktivit v provozní fázi projektu a způsob udržení výsledků projektu: Provozní fází projektu se pro potřeby zpracování žádosti o dotaci do ROP NUTS II Severovýchod rozumí fáze udržitelnosti projektu, která je v metodice nastavena na 5 let od zahájení penzionu do provozu (ukončení fyzické realizace projektu). Předpokládané datum uvedení penzionu do provozu bylo stanoveno na prosinec Ihned po uvedení penzionu do provozu bude zažádáno o certifikaci penzionu v třídě *** Standard, která bude provedena Asociací hotelů a restaurací České republiky. Penzion v Martinicích začne od ledna 2012 generovat příjmy a zároveň i provozní náklady, které jsou podrobněji popsány ve Studii ekonomického hodnocení projektu v kapitole č. 6 Finanční plán. Již v prvních letech provozu penzionu bude penzion generovat čistý zisk i přesto, že bude investice po dobu 15 let zatížena hypotečním úvěrem. Provozní fáze projektu v sobě zahrnuje samotný provoz penzionu - provozování ubytovacího zařízení kategorie penzion třídy *** Standard, provozování restaurace pro hosty penzionu i pro návštěvníky mikroregionu a provozování sportovně-rekreačního zázemí penzionu (půjčovna kol, běžek, nordic walking, vodoléčba, sauna, masáže, tenisový kurt, lanová dráha, projížďky na koních, zvířecí farma, venkovní bazén, služba au-pair). Součástí provozní fáze bude po dobu udržitelnosti projektu (5 let od odevzdání závěrečné zprávy a závěrečného vyúčtování) roční odevzdávání monitorovacích zpráv o zajištění udržitelnosti. Délku provozní fáze projektu lze tedy časově vymezit horizontem 5 let od ukončení realizace projektu. 20. Projekt Datum ukončení projektu: Doba trvání projektu: 39 měsíců ~ 9 ~
10 Místo změny v dokumentaci 1. Elektronická žádost Benefit7 kapitola 8. Harmonogram projektu str. 16 Název aktivity: 2. Provádění stavby 2. Elektronická žádost Benefit7 kapitola 8. Harmonogram projektu str Název aktivity 3: Výběrové řízení na dodavatele gastrozařízení penzionu 3. Elektronická žádost Benefit7 kapitola 8. Harmonogram projektu str. 16 Název aktivity 4: Výběrové řízení na dodavatele vybavení penzionu do ubytovacího zařízení kategorie třídy *** Standard 4. Elektronická žádost Benefit7 kapitola 8. Harmonogram projektu str. 16 Název aktivity 5: Vybavení kuchyně gastrozařízením 5. Elektronická žádost Benefit7 kapitola 8. Harmonogram projektu str. 16 Název aktivity 6: Vybavení penzionu hotelovým vybavením 6. Elektronická žádost Benefit7 kapitola 8. Harmonogram projektu str. 16 Název aktivity 7: Kolaudace, převzetí díla po stavební firmě 7. Elektronická žádost Benefit7 kapitola 8. Harmonogram projektu str. 17 Název aktivity 8: Uvedení penzionu do provozu 8. Elektronická žádost Benefit7 kapitola 8. Harmonogram projektu str. 16 Název aktivity 9: Ukončení projektu spočívající ve zpracování závěrečné monitorovací zprávy a závěrečného vyúčtování projektu 9. Elektronická žádost Benefit7 kapitola 8. Harmonogram projektu str. 17 Název aktivity: Shrnutí harmonogramu 10. Elektronická žádost Benefit7 kapitola 14. Finanční plán str. 24 Pořadí žádosti o platbu Elektronická žádost Benefit7 kapitola 14. Finanční plán str Pořadí žádosti o platbu Elektronická žádost Benefit7 kapitola 14. Finanční plán str Pořadí žádosti o platbu Elektronická žádost Benefit7 kapitola 14. Finanční plán str Pořadí žádosti o platbu Elektronická žádost Benefit7 kapitola 14. Finanční plán str Pořadí žádosti o platbu Elektronická žádost Benefit7 kapitola 14. Finanční plán str Pořadí žádosti o platbu Elektronická žádost Benefit7 kapitola 16. Zadávací řízení str. 26 číslo Elektronická žádost Benefit7 kapitola 16. Zadávací řízení str. 27 číslo Elektronická žádost Benefit7 kapitola 3. Popis projektu str. 6 Popis aktivit v realizační fázi projektu 19. Elektronická žádost Benefit7 kapitola 3. Popis projektu str. 6 Popis aktivit v provozní fázi projektu a způsob udržení výsledků projektu 20. Elektronická žádost Benefit7 Úvodní kapitola projekt str. 1 Datum ukončení projektu a doba trvání projektu Zdůvodnění změny v dokumentaci Navržené změny v bodech 1 až 20. jsou zapříčiněny nezbytností ze strany příjemce dotace. Příjemce dotace prodlužuje pozastavení stavebních prací a prodlužuje realizaci projektu o 11 měsíců. Přerušení stavebních prací a prodloužení realizace projektu je způsobeno nepříznivým vývojem na finančních trzích a následným omezením poskytování úvěrů bankovním sektorem. Banka, se kterou měl příjemce dotace předjednán bankovní úvěr na předfinancování projektu a zafinancování vlastního podílu žadatele od příslibu odstoupila a žadatel potřebuje čas získaný prodloužením realizace projektu využít k hledání jiných alternativních způsobů financování. Žadatel deklaruje, že ukončení realizace projektu nepřesáhne datum stanovené výzvou tj ~ 10 ~
11 Jméno a příjmení oprávněného zástupce žadatele Podpis oprávněného Datum zástupce žadatele Eva Klapalová, jednatelka společnosti V Jarošově, dne ~ 11 ~
Oznámení příjemce o změnách v projektu / ve Smlouvě o poskytnutí dotace
Oznámení příjemce o změnách v projektu / ve Smlouvě o poskytnutí dotace Prioritní osa: Oblast podpory: 4 Rozvoj podnikatelského prostředí 4.1 Podpora rozvoje infrastruktury pro podnikání Název projektu:
Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace č. 4
Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace č. 4 Prioritní osa Oblast podpory 13.3 Cestovní ruch 13.3.2 Marketingové a koordinační aktivity v oblasti cestovního ruchu Název projektu:
Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace č. 3
Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace č. 3 Prioritní osa Oblast podpory 4 Rozvoj podnikatelského prostředí 4.2 Podpora rozvoje spolupráce se středními školami a učilišti,
Regionáln lní operační program NUTS II Severovýchod BILANCE A VIZE Mgr. Blanka Langerová ROP Severovýchod Víceletý rozvojový programový dokument: Schválen Evropskou komisí a slavnostně podepsán 11. 12.
Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace č. 5 Prioritní osa Oblast podpory 2. Rozvoj městských a venkovských oblastí 2.3 Rozvoj venkova Název projektu: Rekonstrukce objektu
Projektový list pro výb r pilotního projektu
Projektový list pro výbr pilotního projektu (shodný pro oba typy asistencí) Pedkladatel projektu Eastern Star s.r.o. Právní forma pedkladatele projektu Podnikatel IO 27530532 Sídlo Jarošov 9, 569 66 Zodpovdný
Souhrnný list projektu CZ.1.13/2.1.00/
Příloha č. 9, bod 47-6/2014 Souhrnný list projektu CZ.1.13/2.1.00/38.01353 47. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod R03/O Souhrnný list projektu Registrační číslo projektu Název
Příloha č. 7, bod 47-6/2014 Souhrnný list projektu CZ.1.13/2.1.00/27.01335 47. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod R03/O Souhrnný list projektu Registrační číslo projektu Název
Příloha č. 8, bod 44-6/2013 Souhrnný list projektu CZ.1.13/2.1.00/27.01329 44. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod R03/O Souhrnný list projektu Registrační číslo projektu Název
Grantové schéma. Podpora místní infrastruktury pro cestovní ruch 2004. Příloha D k Pokynům pro žadatele pro 1. kolo výzvy
Grantové schéma Podpora místní infrastruktury pro cestovní ruch 2004 Příloha D k Pokynům pro žadatele pro 1. kolo výzvy (PO ZAPRACOVÁNÍ PŘIPOMÍNEK ŘO SROP) 7.1.2005 2. KOLO VÝZVY NEBUDE VYHLÁŠENO POČET
Povinná příloha elektronické průběžné monitorovací zprávy o realizaci projektu
Povinná příloha elektronické průběžné monitorovací zprávy o realizaci projektu v rámci Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod 1.VĚCNÁ ČÁST MONITOROVACÍ ZPRÁVY 1.1. Realizace projektu za
Doplňující informace č. 2 k výzvě č. 2.2-06
Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Úřad Regionální rady Doplňující informace č. 2 k výzvě č. 2.2-06 prioritní osa: 2 Podpora prosperity regionu oblast podpory: 2.2 Rozvoj cestovního ruchu
Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace č. 2
Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace č. 2 Prioritní osa Oblast podpory 4 Rozvoj podnikatelského prostředí 4.2 Podpora rozvoje spolupráce se středními školami a učilišti,
Závěrečná zpráva o realizaci
RK-11-2018-49, př. 1 počet stran: 6 Závěrečná zpráva o realizaci Registrační číslo projektu: CZ.06.2.56/0.0/0.0/15_004/0000333 Transformace Domova Háj I. Informace o zprávě Identifikační číslo zprávy:
Příloha č. 6, bod 47-6/2014 Souhrnný list projektu CZ.1.13/2.1.00/27.01334 47. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod R03/O Souhrnný list projektu Registrační číslo projektu Název
Usnesení č. 2/58/2012 Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Severozápad po projednání dne
Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace
Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace (číslo 5) Prioritní osa 2 Rozvoj městských a venkovských oblastí Oblast podpory 2.2 Rozvoj měst Název projektu: Regenerace a revitalizace
Integrované plány rozvoje území Hotel Park Inn, Ostrava, 20. 4. 2011 Ing. Lucie Ligocká 2 Obsah: 1. Představení postupu zpracování IPRÚ 2. Konkrétní zkušenosti 3 Základní informace Zadavatel IPRÚ: Zpracovatel:
Masarykova univerzita v Brně, Investiční odbor RMU. Zpráva č. 10 o stavu projektu Univerzitní kampus Bohunice
Masarykova univerzita v Brně, Investiční odbor RMU Zpráva č. 10 o stavu projektu Univerzitní kampus Bohunice Zpracoval: Jiří Richter, hlavní inženýr výstavby UKB Předkládá: Ladislav Janíček, kvestor Datum:
Prezentace pilotního projektu. Stavební úpravy na objektu č.p.85 v Lovčicích
Prezentace pilotního projektu Stavební úpravy na objektu č.p.85 v Lovčicích Stavební úpravy na objektu č.p.85 v Lovčicích Název projektu: Žadatel: Prioritní osa: Oblast podpory: Centrum bez bariér v Nové
ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY 156 odst. 1 zákona
Projekt Vybavení střediska Syllabova 19. realizátor projektu: Centrum pro rodinu a sociální péči o.s. Ostrava
Projekt Vybavení střediska Syllabova 19 realizátor projektu: Centrum pro rodinu a sociální péči o.s. Ostrava Název projektu: Vybavení střediska Syllabova 19 Registrační číslo: CZ.1.10/2.1.00/04.00287 Prioritní
22.04.2016 03.03.2017 Integrovaný regionální operační program (IROP) Prioritní osa PO 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů Specifický cíl 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti
Příloha č. 5, bod 44-6/2013 Souhrnný list projektu CZ.1.13/2.1.00/27.01272 44. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod R03/O Souhrnný list projektu Registrační číslo projektu Název
Obsah 8/26/ Vyhodnocení veřejné zakázky 2. Cíl projektu 3. Popis projektu 4. Představení konsorcia 5. Financování 6. Architektonické řešení
Projekt ubytovny personálu ÚVN, ubytovny hotelového typu a parkoviště Stavební fórum - PPP projekty jako východisko z krize 18.2.2010 Obsah 1. Vyhodnocení veřejné zakázky 2. Cíl projektu 3. Popis projektu
MĚSTO TŘEBÍČ místostarosta Karlovo nám. 104/55, 674 01 Třebíč, adresa pro doručení písemnosti: Masarykovo nám. 116/6, 674 01 Třebíč VÁŠ DOPIS ZN.: ZE DNE: NAŠE ZN.: OMIM 58251/17 - SPIS 10840/2017/JG VYŘIZUJE:
VÝPOČET FINANČNÍ MEZERY PROJEKTŮ VYTVÁŘEJÍCÍCH PŘÍJEM
VÝPOČET FINANČNÍ MEZERY PROJEKTŮ VYTVÁŘEJÍCÍCH PŘÍJEM Michal Košťál Karlovy Vary, 19. června 2014 1 CO JE TO FINANČNÍ MEZERA? Finanční mezera představuje podíl mezi současnou hodnotou investičních nákladů
Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů
Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Výroční konference ROP Severozápad 21. září 2010, Litoměřice Ministerstvo pro místní rozvoj ČR 1 Programové období 2004 2006 Rozdělení prostředků na rozvoj
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C 2. mimořádné. zasedání zastupitelstva města dne: 2. 8. 2012 Bod pořadu jednání: Věc: Schválení Dodatku č.2 ke Smlouvě o poskytnutí dotace č. LB/1092/S na projekt
Oznámení příjemce o změnách v projektu č. 4
Oznámení příjemce o změnách v projektu č. 4 Prioritní osa Oblast podpory 13.3. Cestovní ruch 13.3.1. Rozvoj základní infrastruktury a doprovodných aktivit v oblasti cestovního ruchu Název projektu: Vybudování
MATERIÁL. pro zasedání Zastupitelstva města Hranic, dne 20. 2. 2014. Ing. Radka Ondriášová
MĚSTO HRANICE MATERIÁL pro zasedání Zastupitelstva města Hranic, dne 20. 2. 2014 Bod programu: 20 Předkládá: Okruh zpracovatelů: Zpracoval: Ing. Radka Ondriášová Odbor finanční; Odbor správy majetku; Odbor
1 / 7. 1 V jednotlivých výzvách může být stanoveno i pozdější datum pro vznik způsobilých výdajů.
Metodický pokyn č. 29 k Příručce pro příjemce OP VaVpI 2007 2013, verze 5.0 Tímto metodickým pokynem se s účinností od 11. 9. 2014 aktualizují postupy uvedené v Příručce pro příjemce OP VaVpI 2007-2013,
Prioritní osa 3 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě Prioritní osa 4 Vzdělání a vzdělanost a podpora zaměstnanosti OP PPR
PRAVIDLA PROGRAMU Prioritní osa 3 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě Prioritní osa 4 Vzdělání a vzdělanost a podpora zaměstnanosti OP PPR Obsah prezentace Řízení projektu (zahájení, realizace,
Rekreační středisko Javoříčko - změna technologie tepelné izolace objektů
Rekreační středisko Javoříčko - změna technologie tepelné izolace objektů Předmět zakázky: dodávka Předpokládaná hodnota zakázky v Kč: 331 800 bez DPH Datum vyhlášení: 13. únor 2012 Lhůta pro podávání
Zpráva o realizaci CZ /0.0/0.0/16_026/ Hrad Roštejn - zpřístupnění nových expozic. Informace o zprávě. Harmonogram projektu.
RK-03-2019-19, př. 1 počet stran: 5 Zpráva o realizaci Registrační číslo projektu: CZ.06.3.33/0.0/0.0/16_026/0001630 Hrad Roštejn - zpřístupnění nových expozic Informace o zprávě Identifikační číslo zprávy: