Source: http://docplayer.fi/1048951-Selvitys-hallinto-ja-ohjausjarjestelmasta.html
Timestamp: 2018-03-23 17:30:47+00:00
Document Index: 1210760

Matched Legal Cases: ['KKO ', 'KKO ', 'kko ', 'kko\n', 'KKO ', 'KKO ', 'kko ', 'kko\n', 'KKO ', 'kko ', 'kko ']

SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ - PDF
Kristiina Nurminen
1 1 (10) SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ CORPORATE GOVERNANCE Amer Sports Oyj:n (jäljempänä Amer Sports tai yhtiö ) päätöksenteossa ja hallinnossa noudatetaan osakeyhtiölakia, arvopaperimarkkinalakia ja NASDAQ OMX Helsingin Pörssin sääntöjä, Amer Sportsin yhtiöjärjestystä sekä Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia Amer Sports noudattaa hallinnointikoodia poikkeuksetta. Hallinnointikoodi on julkaistu osoitteessa: Tämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä on laadittu noudattaen Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin 2010 suositusta 54 sekä arvopaperimarkkinalakia (7 luvun 7 ). Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä on laadittu erillään toimintakertomuksesta. Hallituksen tarkastusvaliokunta on tarkastanut tämän selvityksen hallinto- ja ohjausjärjestelmästä, ja Amer Sportsin tilintarkastaja PricewaterhouseCoopers Oy on tarkastanut, että selvitys on annettu ja että sen sisältämä kuvaus taloudelliseen raportointiprosessiin liittyvien sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestelmien pääpiirteistä on yhdenmukainen tilinpäätöksen kanssa. YLEISTÄ Osakeyhtiölain ja Amer Sportsin yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiön valvonta ja hallinto on jaettu yhtiökokouksen, hallituksen ja toimitusjohtajan kesken. Osakkeenomistajat osallistuvat Amer Sportsin valvontaan ja hallintoon osallistumalla päätöksentekoon yhtiökokouksissa. Yhtiökokoukset kutsuu koolle yhtiön hallitus. Tämän lisäksi yhtiökokous kutsutaan koolle, jos Amer Sportsin tilintarkastaja tai osakkeenomistajat, jotka edustavat vähintään kymmenesosaa yhtiön kaikista osakkeista, sitä kirjallisesti pyytävät. Amer Sportsin osakkeet on noteerattu NASDAQ OMX Helsinki Oy:ssä. Lisäksi Amer Sportsilla on Level I American Depositary Receipt ( ADR ) -ohjelma. ADR-todistuksilla käydään kauppaa Yhdysvalloissa. Kaksi ADR-todistusta vastaa yhtä Amer Sportsin osaketta. HALLITUS Hallituksen kokoonpano ja toimikausi Amer Sportsin hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä vastaa hallitus. Varsinainen yhtiökokous valitsee vähintään viisi ja enintään kahdeksan hallituksen jäsentä yhden vuoden toimikaudeksi. Valintahetkellä 66 vuotta täyttänyt henkilö ei voi tulla valituksi hallituksen jäseneksi. Hallituksen jäsenten nimittämistä varten ei ole erityistä asettamisjärjestystä. Hallitus arvioi jäsentensä riippumattomuuden vähintään kerran vuodessa tai tarvittaessa useammin. Kaikki hallituksen jäsenet ovat velvollisia toimittamaan hallitukselle tarvittavat tiedot heidän riippumattomuutensa arvioimiseksi. Seuraavat jäsenet valittiin hallitukseen 6.3. pidetyssä varsinaisessa yhtiökokouksessa: Nimi Syntymävuosi Asema Valintavuosi Kansallisuus Anssi Vanjoki 1956 Puheenjohtaja vuodesta 2004 suomalainen 2006 Ilkka Brotherus 1951 Varapuheenjohtaja vuodesta 2000 suomalainen 2002 Martin Burkhalter 1952 Jäsen 2008 sveitsiläinen Christian Fischer 1964 Jäsen 2008 itävaltalainen Hannu Ryöppönen 1952 Jäsen 2009 suomalainen Bruno Sälzer 1957 Jäsen 2008 saksalainen Indra Åsander 1956 Jäsen 2012 ruotsalainen Kaikki hallituksen jäsenet ovat riippumattomia yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista.
2 2 (10) Anssi Vanjoki Professori Lappeenrannan teknillisessä yliopistossa ja Individual Multicontributor. Kauppatieteiden maisteri. Keskeinen työkokemus: Nokia Oyj:n Executive Vice President ja Mobile Solutions -yksikön johtaja 2010, Nokia Oyj:n Markets-yksikön johtaja , Nokia Oyj:n Executive Vice President ja Multimediatoimialaryhmän johtaja , Nokia Mobile Phonesin Executive Vice President ja General Manager Nokia Oyj:n johtokunnan jäsen Nokia Mobile Phonesin Executive Vice President ja Senior Vice President, Eurooppa ja Afrikka, , Nokia Mobile Phonesin myyntijohtaja Useita johtotehtäviä 3M Corporationissa Muut luottamustehtävät: Vertu Corporation Ltd:n, Omegawave Oy:n, Aqsens Oy:n ja Sstatzz Oy:n hallituksen puheenjohtaja ja Koskitukki Oy:n, Sonova Holding AG:n, Atacama Labs Oy:n, Kapitaalihonka Oy:n ja Basware Oyj:n hallituksen jäsen. Ilkka Brotherus Sinituote Oy:n omistaja ja toimitusjohtaja. Kauppatieteiden maisteri. Keskeinen työkokemus: Veho Group Oy Ab:n hallituksen jäsen , YIT Oyj:n hallituksen jäsen , Hackman-konsernin varatoimitusjohtaja , Hackman Housewares Oy:n toimitusjohtaja ja Havi Oy:n toimitusjohtaja Useita markkinointi- ja johtotehtäviä Mestarikustannus Oy:ssä Muut luottamustehtävät: Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Elon hallintoneuvoston varapuheenjohtaja. Martin Burkhalter Vizrt Ltd:n toimitusjohtaja. Biotekniikan ja laskentatoimen tutkinto. Keskeinen työkokemus: Itsenäinen konsultti Sveitsissä , Reebok Internationalin johtaja ja EMEA-alueesta vastaava johtaja (Ranska) , Intersport International Corporationin (IIC) toimitusjohtaja (Sveitsi) , Intersport Holding Norjan toimitusjohtaja , Intersport Norjan toimitusjohtaja , Lillehammerin olympialaisten järjestelykomitean (LOOC) Senior Vice President ja urheilujohtaja ja Norjan urheilukomitean (Norwegian Confederation of Sports, NIF) urheilujohtaja ja apulaispääsihteeri Christian Fischer Serial Entrepreneur. KTT ja MBA (INSEAD). Keskeinen työkokemus: NewMoove Online Fitness GmbH:n perustaja ja toimitusjohtaja 2010-, Accelate Business Launch and Expansion GmbH:n perustaja ja toimitusjohtaja , Security Land Sicherheits Fachmarkt GmbH:n perustaja ja toimitusjohtaja , A.T. Kearney Management Consultants johtaja , Henkel AG & Co. KGaA:n kansainvälisen brändin hallinto 1993 ja Ernst & Young Management Consultants projektipäällikkö Hannu Ryöppönen Kauppatieteellinen tutkinto. Keskeinen työkokemus: Billerud Korsnäs AB:n hallituksen puheenjohtaja 2012-, Hakon Invest Ab:n hallituksen puheenjohtaja , Rautaruukki Oyj:n hallituksen jäsen , Neste Oil Oyj:n hallituksen jäsen , Stora Enso Oyj:n (Helsinki/Lontoo) varatoimitusjohtaja , Stora Enso Oyj:n (Helsinki/Lontoo) talousjohtaja , Koninklijke Ahold N.V.:n (Amsterdam) talousjohtaja , Industri Kapital Groupin (Lontoo) talousjohtaja , Ikano Asset Managementin (Luxemburg) varapääjohtaja , Ikea-konsernin talousjohtaja (Kööpenhamina) Muut luottamustehtävät: Altor Private Equity Funds -sijoitusrahastojen hallituksen puheenjohtaja. Novo Nordisk A/S:n ja Value Creation Investments Limitedin hallituksen jäsen.
3 3 (10) Bruno Sälzer Americana International Ltd:n (Bench) toimitusjohtaja. KTT, logistiikka. Keskeinen työkokemus: Escada SE:n toimitusjohtaja 2008, Hugo Boss AG:n hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja , Hugo Boss AG:n hallituksen varapuheenjohtaja , Hugo Boss AG:n johtoryhmän jäsen , Hairdressing International of Hans Schwarzkopf GmbH:n toimitusjohtaja , Beiersdorf AG:n kansainvälisen myynnin koordinoinnin johtaja Muut luottamustehtävät: Deichmann SE:n ja Lacoste Holding NG:n hallintoneuvoston jäsen. Indra Åsander Sergel Groupin toimitusjohtaja. Diplomi-insinööri. Keskeinen työkokemus: VIA Travel Group ASA:n hallituksen jäsen , BA Mobility Services Euroopan tuotehallinnan johtaja TeliaSonera AB:ssa , BA Mobility Services Euroopan sisältöpalvelujen johtaja TeliaSonera AB:ssa 2007 ja kuluttajaliiketoiminnan johtaja TeliaSonera AB:ssa , Internet-palvelut -liiketoiminta-alueen johtaja Telia AB:ssa ja Skanovan johtaja ja markkinointijohtaja Telia AB:ssa , Energiamarkkina-liiketoiminta-alueen johtaja Vattenfall AB:ssa 2000, energiamarkkina-liiketoiminta-alueen myyntijohtaja Vattenfall AB:ssa , Vattenfall AB:n divisioonan johtaja yritysasiakkaille Ruotsissa , Vattenfall AB:n divisioonan johtaja yksityiselle kuluttajamarkkinalle Ruotsissa ja Vattenfall Electricity Provisionin aluepäällikkö, Keski-Ruotsi, Muut luottamustehtävät: Aura Light Holding AB:n hallituksen jäsen. Hallituksen työjärjestys ja kokouskäytännöt Amer Sportsin hallitus hyväksyy vuosittain työtään ohjaavan työjärjestyksen sekä kokousaikataulun. Työjärjestys sisältää erityisaiheet, jotka käsitellään kussakin kokouksessa normaalien käsiteltävien asioiden lisäksi. Työjärjestykseen sisältyvät myös ajankohdat, jolloin hallituksen jäsenet tutustuvat yhtiön ja sen yhteistyökumppaneiden toimintoihin, sekä vuosittainen, kauden lopulla tehtävä itsearviointi hallituksen toiminnasta. Hallituksen perustamat valiokunnat avustavat hallitusta vastuulleen kuuluvissa asioissa. Hallitus kokoontuu 8 10 kertaa vuodessa ennalta määritellyn kokousaikataulun mukaisesti ja lisäksi aina tarvittaessa. Hallitus kokoontuu vähintään kerran vuodessa ilman yhtiön johdon edustajia. Toimitusjohtaja ja talous- ja rahoitusjohtaja osallistuvat hallituksen kokouksiin, ja lakiasiainjohtaja toimii hallituksen sihteerinä. Amer Sportsin muut johtajat osallistuvat kokouksiin tarvittaessa. Kokousasiakirjat ja muut aineistot toimitetaan hallituksen jäsenille etukäteen, ja kaikki kokoukset dokumentoidaan. Hallituksen tärkeimmät tehtävät Hallituksen tehtävät ja vastuut määräytyvät osakeyhtiölain ja muun soveltuvan lainsäädännön sekä Amer Sportsin yhtiöjärjestyksen mukaisesti. Hallituksella on yleistoimivalta kaikissa niissä asioissa, joita ei lain tai Amer Sportsin yhtiöjärjestyksen nojalla ole määrätty muiden toimielinten päätettäväksi tai tehtäväksi. Lisäksi hallituksen tulee toimia kaikissa tilanteissa yhtiön ja sen osakkeenomistajien edun mukaisesti ja ohjata Amer Sportsin toimintaa siten, että se tuottaa mahdollisimman suuren ja kestävän lisäarvon osakkeenomistajille laiminlyömättä muita sidosryhmiä. Hallituksen tärkeimmät tehtävät ovat: 1. Amer Sportsin liiketoiminnan ja strategioiden ohjaaminen Yhtiön strategian hyväksyminen ja sen pitäminen ajan tasalla Strategiaan ja vuosibudjettiin perustuvan liiketoimintasuunnitelman vahvistaminen ja sen toteutumisen seuraaminen Vuosittaisen investointisuunnitelman hyväksyminen
4 4 (10) Merkittävistä, strategisesti tärkeistä investoinneista tai yrityskaupoista ja omaisuuden myynneistä päättäminen 2. Amer Sportsin hallinnon ja toimintojen järjestäminen Toimitusjohtajan nimittäminen ja erottaminen Toimitusjohtajan suorien alaisten nimittäminen ja erottaminen Toimitusjohtajan ja hänen suorien alaistensa palvelussuhteiden ehdoista ja mahdollisista kannustinjärjestelmistä päättäminen Toimitusjohtajan henkilökohtaisten tavoitteiden asettaminen vuosittain ja niiden toteutumisen seuraaminen Johdon varamiesjärjestelmän ja yhtiön henkilöstöstrategian toteutumisen varmistaminen Hallituksen tehtävien ja vastuiden vahvistaminen ja niiden vuosittainen arviointi 3. Yhtiön taloushallinnon, sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan valvominen Osavuosikatsausten, tilinpäätösten ja hallituksen toimintakertomuksen sekä niihin liittyvien pörssitiedotteiden tarkastaminen ja hyväksyminen Kokoontuminen vähintään kerran vuodessa yhtiön tilintarkastajien kanssa Yrityksen toimintaan liittyvien merkittävien riskien ja riskienhallinnan valvominen 4. Yhtiökokouksessa päätettävien asioiden valmistelu Yhtiön osingonmaksupolitiikan laatiminen ja osingonjakoesityksen tekeminen yhtiökokoukselle Muiden esitysten tekeminen yhtiökokoukselle Hallituksen työjärjestyksen mukaan hallituksen puheenjohtajan on hallitustyöskentelyn johtamisen ohella jatkuvasti valvottava Amer Sportsin toimintaa ja kehitystä pitämällä yhteyttä toimitusjohtajaan. Lisäksi puheenjohtajan tehtäviin kuuluu edustaa yhtiötä osakkeenomistajia koskevissa kysymyksissä sekä varmistaa, että hallituksen työ arvioidaan vuosittain ja että hallitus päivittää ja laajentaa jatkuvasti tuntemustaan Amer Sportsin toiminnasta. Säännönmukaisten tehtäviensä lisäksi hallitus jatkoi tavoitteiden ja ohjelmien asettamista ja seurantaa edistääkseen Amer Sportsin brändien ja konsernin toimintojen synergiaetujen hyödyntämistä. Uudet tavoitteet ja ohjelmat luotiin hyödyntämään digitalisaatiota tuote- ja palveluinnovaatioissa sekä kuluttajamyynnissä ja -markkinoinnissa. Varsinainen yhtiökokous 6.3. valitsi Amer Sports Oyj:n hallitukseen seitsemän jäsentä. Hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen Anssi Vanjoki, Ilkka Brotherus, Martin Burkhalter, Christian Fischer, Hannu Ryöppönen, Bruno Sälzer ja Indra Åsander. Anssi Vanjoki valittiin uudelleen hallituksen puheenjohtajaksi ja Ilkka Brotherus hallituksen varapuheenjohtajaksi. Hallituksen kokoonpano ajalla oli sama kuin 6.3. jälkeen. Hallitus kokoontui vuoden aikana kymmenen kertaa, ja jäsenten läsnäoloprosentti hallituksen kokouksissa oli 96 %. HALLITUKSEN VALIOKUNNAT Hallitus on perustanut keskuudestaan kolme pysyvää valiokuntaa tukemaan työtään ja määritellyt niiden keskeiset toimintaperiaatteet. Valiokuntien puheenjohtajat ja jäsenet valitaan vuosittain. Valiokunnat raportoivat työstään säännöllisesti koko hallitukselle. Valiokunnilla ei ole itsenäistä päätösvaltaa. Tarkastusvaliokunta Hallituksen nimittämä tarkastusvaliokunta avustaa hallitusta yhtiön taloushallinnon valvonnassa. Tarkastusvaliokunta koostuu vähintään kolmesta hallituksen jäsenestä. Jäsenten tulee olla riippumattomia ja heillä on oltava tarkastusvaliokunnan tehtävien hoitamiseen tarvittava pätevyys. Tarkastusvaliokunta kokoontuu vähintään neljä kertaa vuodessa ja on säännöllisesti yhteydessä yhtiön tilintarkastajaan. Tarkastusvaliokunta valvoo yhtiön tilinpäätösraportointia sekä sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan riittävyyttä. Lisäksi tarkastusvaliokunta valvoo lakisääteistä tilintarkastusprosessia, arvioi lakisääteisen
5 5 (10) tilintarkastajan riippumattomuuden ja valmistelee suosituksen tilintarkastajan valinnasta varsinaiselle yhtiökokoukselle. Vuonna tarkastusvaliokunta säännönmukaisten tehtäviensä lisäksi keskittyi tilintarkastuksen kilpailutukseen, konsernin tehostamisohjelmaan ja tietohallintoon. Hallitus valitsi tarkastusvaliokunnan jäseniksi 6.3. Hannu Ryöppösen (puheenjohtaja), Ilkka Brotheruksen ja Martin Burkhalterin. Vuonna tarkastusvaliokunta kokoontui viisi kertaa, ja jäsenten läsnäoloprosentti oli 87 %. Tarkastusvaliokunnan kokoonpano ajalla oli sama kuin 6.3. jälkeen. Palkitsemisvaliokunta Hallituksen nimittämän palkitsemisvaliokunnan tehtävänä on varmistaa, että johdon palkitsemisessa noudatetaan hyvän hallinnon periaatteita, linjata Amer Sportsin palkitsemisjärjestelmien periaatteet, arvioida palkan ja suorituksen suhdetta ja laatia ehdotus toimitusjohtajan ja hänen suorien alaistensa palkoista Amer Sportsin hallituksen hyväksyttäväksi. Palkitsemisvaliokunta koostuu vähintään kolmesta hallituksen jäsenestä. Valiokunnan puheenjohtaja kutsuu valiokunnan koolle tarvittaessa, kuitenkin vähintään kaksi kertaa vuodessa. Vuonna palkitsemisvaliokunta jatkoi pitkän aikavälin palkitsemisjärjestelmien kehittämistä. Hallitus valitsi palkitsemisvaliokunnan jäseniksi 6.3. Bruno Sälzerin (puheenjohtaja), Christian Fischerin, Anssi Vanjoen ja Indra Åsanderin. Vuonna palkitsemisvaliokunta kokoontui neljä kertaa, ja jäsenten läsnäoloprosentti oli 100 %. Palkitsemisvaliokunnan kokoonpano ajalla oli sama kuin 6.3. jälkeen. Nimitysvaliokunta Hallituksen nimittämä nimitysvaliokunta avustaa hallitusta hyvän hallinnon varmistamisessa ja laatii ehdotukset hallituksen jäsenistä sekä heidän palkkioistaan yhtiökokouksen päätettäväksi. Nimitysvaliokunta on myös yhteydessä tärkeimpiin osakkeenomistajiin hallituksen jäsenten nimitystä koskevissa asioissa silloin, kun se on tarkoituksenmukaista. Nimitysvaliokunta koostuu vähintään kolmesta hallituksen jäsenestä. Valiokunnan puheenjohtaja kutsuu valiokunnan koolle tarvittaessa, kuitenkin vähintään kerran vuodessa. Hallitus valitsi nimitysvaliokunnan jäseniksi 6.3. Ilkka Brotheruksen (puheenjohtaja), Martin Burkhalterin ja Anssi Vanjoen. Vuonna nimitysvaliokunta kokoontui kuusi kertaa, ja jäsenten läsnäoloprosentti oli 100 %. Nimitysvaliokunnan kokoonpano ajalla oli sama kuin 6.3. jälkeen. TOIMITUSJOHTAJA Hallitus nimittää toimitusjohtajan, joka vastaa Amer Sportsin johtamisesta osakeyhtiölain ja hallituksen antamien ohjeiden mukaisesti. Toimitusjohtaja raportoi hallitukselle ja pitää hallituksen tietoisena seikoista, jotka koskevat Amer Sportsin liiketoimintaa, kuten sen olennaisia markkinoita ja kilpailijoita sekä yhtiön taloudellista asemaa ja muita merkittäviä tekijöitä. Toimitusjohtaja on myös vastuussa yhtiön päivittäisestä hallinnosta ja varmistaa, että yhtiön taloushallinto on järjestetty luotettavalla tavalla. Johtokunta avustaa toimitusjohtajaa tämän tehtävissä. Heikki Takala Amer Sportsin toimitusjohtaja alkaen. Kauppatieteiden maisteri, kansainvälinen liiketoiminta, Helsingin kauppakorkeakoulu ja ESADE (Barcelona). Syntynyt Suomen kansalainen.
6 6 (10) Keskeinen työkokemus: Procter & Gamblen kauneudenhoidon ammattilaistuotteiden kaupallinen johtaja (P&G Salon Professional Global Commercial Operations). Useita linjajohdon tehtäviä Procter & Gamblen alue- ja tuotelinjaorganisaatioissa
7 7 (10) TALOUDELLISEEN RAPORTOINTIPROSESSIIN LIITTYVÄN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINTAJÄRJESTELMIEN PÄÄPIIRTEET Amer Sportsin hallitus hyväksyy yhtiön riskienhallintapolitiikan ja edistää sen toimeenpanoa. Riskienhallintapolitiikassa määritellään Amer Sports -yhtiöiden riskienhallinnan tavoitteet, periaatteet, prosessit ja vastuut. Yhtiön strategisten liiketoiminta- ja tulosraportointitavoitteiden saavuttamisen tukemiseksi riskienhallintaprosessi on kytketty osaksi liiketoiminnan johtamista. Vastuu riskienhallinnasta on Amer Sportsin liiketoimintasegmenteillä/-alueilla, myynti- ja toimitusketjun organisaatioilla ja tukitoiminnoilla, jotka kaikki raportoivat säännöllisesti Amer Sportsin johdolle toimintaansa liittyvistä keskeisistä riskeistä. Rahoitusriskien hallinta on keskitetty Amer Sportsin rahoitusosastolle. Riskienhallinnan pääperiaatteet on määritelty hallituksen hyväksymissä rahoitusriskien hallinnan periaatteissa, jotka sisältävät yhtiön taserakenteeseen, rahoittajasuhteisiin ja muihin rahoitusriskeihin liittyvät periaatteet ja riskilimiitit. Amer Sportsin ensisijaiset raportointisegmentit perustuvat yhtiön liiketoimintasegmenteille: Talvi ja ulkoilu, Pallopelit, Fitness ja Konsernihallinto. Toissijaiset raportointisegmentit muodostuvat maantieteellisistä alueista: Amerikka, EMEA ja Aasia. Toimitusjohtaja ja muu konsernijohto käyttää yhtiön toimintojen valvontaan viikkomyyntiraportteja, kuukausittaisia talousraportteja ja säännöllisiä tapaamisia liiketoimintasegmenttien/-alueiden ja maantieteellisten alueiden johtoryhmien kanssa. Tulosraportointi tapahtuu kaikissa konserniyhtiöissä yhdenmukaisesti. Amer Sportsin tilinpäätösperiaatteet perustuvat kansainvälisiin tilinpäätösstandardeihin (IFRS, International Financial Reporting Standards). Niiden ohella tarkemmat konsernin kirjanpidon ja raportoinnin laadintaperiaatteet on listattu Amer Sportsin taloudellisen raportoinnin toimintaohjeisiin (Corporate Manual). Amer Sportsin talousosasto vastaa yhtiön kirjanpidon laadintaperiaatteiden ja raportointijärjestelmien ylläpitämisestä ja suorittaa lisäksi valvontaa, jolla varmistetaan raportointiperiaatteiden noudattaminen. Konsernin liiketoimintasegmentit ovat vastuussa omien tilinpäätöstensä toimittamisesta. Amer Sportsin talousosasto yhdistää tilinpäätökset konsernitilinpäätökseksi. Amer Sports on parhaillaan viimeistelemässä konserninlaajuisen ERP-toiminnanohjausjärjestelmän (SAP) käyttöönottoa. Se sisältää harmonisoidut tililuettelot ja rakenteet, jotka mahdollistavat tehokkaamman valvontaympäristön. Amer Sportsin talousosasto vastaa SAP-järjestelmien käyttöönoton valvonnasta. Vuonna suoritettiin sisäinen arviointi, jonka tavoitteena oli varmistaa, että Amer Sportsin riskienhallinnan viitekehykseen kuuluu talousraportoinnin sisäiset kontrollit, ja että ne ovat linjassa Committee of Sponsoring Organizationsin (COSO) uudistetun mallin kanssa. Mallin viisi pääosa-aluetta ovat valvontaympäristö, riskien arviointi, valvontatoimenpiteet, tiedotus ja viestintä sekä seurantatoimenpiteet.
8 8 (10) Valvontaympäristö Amer Sportsin toimintaa kautta maailman ohjaavat yhtiön arvot ja toimintaperiaatteet (eettiset ohjeet), jotka muodostavat valvontaympäristön perustan. Hallituksella on yleisvastuu tehokkaan sisäisen valvontajärjestelmän ja riskienhallintajärjestelmän muodostamisesta. Tarkastusvaliokunta valvoo, että riskienhallintatoimet ovat yhtiön riskienhallintaperiaatteiden mukaisia. Vastuu sisäisen valvonnan ja riskienhallintajärjestelmän ylläpidosta on toimitusjohtajalla ja johtokunnalla. Riskien arviointi Liiketoimintaympäristöön liittyvät riskit ja operatiiviset ja taloudelliset riskit tunnistetaan, arvioidaan ja priorisoidaan vuosittain osana Amer Sportsin riskienhallintaprosessia. Amer Sportsin talousosasto määrittää tulosraportoinnin painopisteet riskien tunnistamisen ja niiden riittävän hallinnan mahdollistamiseksi.
9 9 (10) Valvontatoimenpiteet Amer Sportsin liiketoimintasegmenttien/-alueiden, myynti- ja toimitusketjun organisaatioiden sekä tukitoimintojen vastuulla on huomioida konsernin riskienhallinnan painopisteet ja strategiat johtamisprosesseissaan. Amer Sportsin tukitoiminnot julkaisevat eri alueisiin, kuten taloushallintoon ja laskentatoimeen, ostoihin, myyntiin, tietohallintoon, henkilöstöhallintoon ja lakiasioihin liittyviä toimintaperiaatteita ja ohjeita. Liiketoimintasegmentit/-alueet, myynti- ja toimitusketjun organisaatiot ja tukitoiminnot vastaavat näiden periaatteiden ja ohjeiden noudattamisesta omien erityisolosuhteidensa ja toimintaympäristöjensä mukaan tehokkaan ja asianmukaisen valvonnan varmistamiseksi. Riskienhallintaja valvontatoimenpiteet suunnitellaan siten, että havaittuja riskejä voidaan pienentää ja ottaa samalla huomioon toimenpiteiden kustannukset ja tehokkuus. Amer Sportsin rahoitusosasto seuraa yhtiön rahoitusriskien hallinnan periaatteiden toteutumista liiketoimintasegmenteissä/-alueilla ja tytäryhtiöissä. Amer Sportsin taloudellisen raportoinnin toimintaohjeissa (Corporate Manual) ja sisäisen valvonnan säännöissä (Internal Control Policies) määritellään taloushallinnon toimintatavat. Taloushallinnon valvontatoimenpiteiden tarkoituksena on ehkäistä, havaita sekä korjata virheitä ja poikkeamia. Niihin sisältyy myös erilaisia toimia, kuten raportointia, valtuutuksia, hyväksymiskäytäntöjä, täsmäytyksiä ja vastuiden eriyttämistä. Amer Sportsin sisäisen valvonnan säännöillä harmonisoidaan ja selkeytetään määräyksiä ja toimintatapoja asettamalla vähimmäisvaatimukset sisäisen valvonnan osa-alueille ja tiedottamalla niistä. Amer Sports -yhtiöiden toiminnasta aiheutuvat omaisuus-, keskeytys- ja vastuuvahinkoriskit on suojattu asianmukaisin vakuutuksin. Maailmanlaajuisten vakuutusohjelmien lisäksi käytetään paikallisia vakuutuksia täydentämään vakuutusturvaa lainsäädännöstä johtuvien erityistarpeiden takia. Tiedotus ja viestintä Amer Sportsin riskienhallinnan ja sisäisen valvonnan järjestelmien osa-alueita on kuvattu useissa käsikirjoissa, ohjeissa ja toimintaperiaatteissa. Niistä on tiedotettu kaikille konsernin yhtiöille, ja ne ovat työntekijöiden nähtävissä Amer Sportsin intranetissä. Amer Sportsin taloudellisen raportoinnin toimintaohjeet (Corporate Manual) määrittelevät muun muassa suunnittelu- ja valvontaprosessin, raportoinnin ja tilinpäätöksen laadintaperiaatteet ja Amer Sportsin rahoitusosaston roolin. Veroasioita käsitellään useissa säännöissä ja toimintaohjeissa. Amer Sportsin sisäisen valvonnan säännöissä määritetään ja selkeytetään vähimmäisvaatimukset muun muassa valtuutusmatriisille, käyttöomaisuusinvestoinneille ja luotonvalvonnalle. Liiketoimintasegmentit/-alueet, myynti- ja toimitusketjun organisaatiot ja tytäryhtiöt toimittavat säännöllisesti taloushallinnon ja johdon raportteja Amer Sportsin johdolle. Näihin raportteihin sisältyy tulosanalyyseja sekä arvioita riskeistä ja mahdollisuuksista. Seurantatoimenpiteet Amer Sports -yhtiöiden toimintaa arvioidaan säännöllisesti eri organisaatiotasoilla. Amer Sportsin talousosaston edustajat vierailevat säännöllisesti konserniyhtiöissä suorittaakseen operatiivisia tarkastuksia. Konsernin sisäisen valvonnan yksikkö noudattaa tarkastusvaliokunnan hyväksymää sisäisen valvonnan työjärjestystä, jossa määrätään sen tavoitteet ja toimenkuva. Konsernin sisäisen valvonnan yksikkö vierailee suunnitelman mukaan yhtiön liiketoimintayksiköissä suorittamassa operatiivisia tarkastuksia ja seuraamassa sisäisen valvonnan menettelytapojen, sääntöjen ja ohjeiden noudattamista. Riskien raportointi on sisällytetty johtamisprosesseihin sekä toiminnan suunnittelu- ja valvontasykliin että strategian tarkastelusykliin. Amer Sportsin liiketoimintasegmentit/-alueet, myynti- ja toimitusketjun organisaatiot ja tukitoiminnot raportoivat säännöllisesti uhkaavista riskeistä sekä niiden hallitsemiseksi tehdyistä toimenpiteistä asianmukaiselle johtoportaalle. Hallitus valvoo Amer Sportsin toimintaan liittyviä merkittäviä riskejä ja arvioi riskienhallinnan tehokkuutta. Riskienhallinnan ohjausryhmä on vastuussa Amer Sportsin riskienhallinnan kokonaisprosessin kehittämisestä ja edellytysten luomisesta konsernitason riskikartoitukselle.
10 10 (10) Sisäinen tarkastus Amer Sportsilla ei ole erillistä sisäisen tarkastuksen organisaatiota. Tarkastusvaliokunta ja Amer Sportsin talousosasto määrittävät yhden tai useamman tilintarkastusteeman lakisääteisten tilintarkastusmääräysten lisäksi. Teemoista sovitaan vuosittain ja tulokset raportoidaan tarkastusvaliokunnalle ja Amer Sportsin johdolle. Yhtiön sisäinen valvonta Yhtiön sisäisen valvonnan yksikön tarkoituksena on varmistaa hallittu ja järjestelmällinen lähestymistapa riskienhallinnan, sisäisen valvonnan ja hallintojärjestelmien tehokkuuden arvioimiseksi ja parantamiseksi. Yhtiön sisäisen valvonnan yksikkö raportoi säännöllisesti tarkastusvaliokunnalle. Amer Sports -konsernin sisäisen valvonnan yksikkö analysoi konsernin toimintojen sisäisen valvonnan tehokkuutta ja asianmukaisuutta sekä arvioi yhtiön liiketoimintayksiköiden hallintoa sekä sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan prosesseja. Sekä että 2013 erityistä huomiota kiinnitettiin toimintojen siirtämiseen keskitetyn taloushallinnon palvelukeskukseen, joka avattiin vuonna 2011 Puolassa. Ulkoinen tilintarkastus Yhtiöjärjestyksen mukaan Amer Sportsilla on yksi tilintarkastaja, jonka on oltava Keskuskauppakamarin hyväksymä tilintarkastusyhteisö. Amer Sportsin riippumaton tilintarkastaja vastaa koko Amer Sports -konsernin tilintarkastuksen ohjeistuksesta ja koordinoinnista. Tarkastusvaliokunta valmistelee suosituksen tilintarkastajan valinnasta varsinaiselle yhtiökokoukselle. Varsinainen yhtiökokous valitsee tilintarkastajan vuodeksi kerrallaan. Amer Sportsin tilintarkastaja, yhtiön liiketoimintasegmenttien/-alueiden johtajat ja talousjohtajat sekä valittujen tytäryhtiöiden toimitus- ja talousjohtajat pyrkivät tapaamaan vähintään kerran vuodessa. Tytäryhtiöiden tilintarkastajat esittävät tilintarkastushavaintonsa vuosittain tarkastamalleen yhtiölle, Amer Sportsin tilintarkastajalle sekä Amer Sportsin talousosaston edustajille. Amer Sportsin tilintarkastaja esittää kirjallisen tilintarkastuskertomuksensa tarkastusvaliokunnalle ja hallitukselle kerran vuodessa. Päävastuullinen tilintarkastaja antaa henkilökohtaisesti yhteenvedon tilintarkastuksesta siinä hallituksen kokouksessa, jossa käsitellään tilikauden tilinpäätöstä. Tilintarkastajat kutsutaan kaikkiin tarkastusvaliokunnan kokouksiin, joissa he kertovat konsernin tilintarkastuksen edistymisestä ja muista havainnoistaan. Vuoden varsinainen yhtiökokous valitsi PricewaterhouseCoopers Oy:n jatkamaan Amer Sportsin tilintarkastajana. Päävastuullisena tilintarkastajana toimi Jouko Malinen, joka on toiminut yhtiön päävastuullisena tilintarkastajana vuodesta 2007.
1 (9) SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ CORPORATE GOVERNANCE Amer Sports Oyj:n (jäljempänä Amer Sports tai yhtiö ) päätöksenteossa ja hallinnossa noudatetaan osakeyhtiölakia, arvopaperimarkkinalakia
1 (8) SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ YLEISTÄ Osakeyhtiölain ja Amer Sports Oyj:n (jäljempänä Amer Sports tai yhtiö ) yhtiöjärjestyksen määräysten mukaan yhtiön valvonta ja hallinto on jaettu
Amer Sportsin selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Amer Sportsin selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä YLEISTÄ Osakeyhtiölain ja Amer Sports Oyj:n (jäljempänä Amer Sports tai yhtiö ) yhtiöjärjestyksen määräysten mukaan yhtiön valvonta ja hallinto
2016 1 (14) SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ CORPORATE GOVERNANCE Amer Sports Oyj:n (jäljempänä Amer Sports tai yhtiö ) päätöksenteossa ja hallinnossa noudatetaan osakeyhtiölakia, arvopaperimarkkinalakia
SELVITYS CAVERION OYJ:N HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ VUODELTA 2014 (Corporate Governance Statement)
28.1.2015 1 (5) SELVITYS CAVERION OYJ:N HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ VUODELTA 2014 (Corporate Governance Statement) Tämä Caverion Oyj:n selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästään on laadittu arvopaperimarkkinalain
Corporate Governance. Selvitys hallinto ja ohjausjärjestelmästä 2009
Corporate Governance Selvitys hallinto ja ohjausjärjestelmästä Tämä selvitys hallinto ja ohjausjärjestelmästä (Corporate Governance Statement) on laadittu uuden hallinnointikoodin Suositus 51:n ja arvopaperimarkkinalain
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Exel Compositesin konsernihallinnoinnissa noudatetaan Suomen osakeyhtiölakia, arvopaperimarkkinalainsäädäntöä sekä muita julkisen osakeyhtiön hallinnointiin liittyviä
1(8) MARIMEKKO OYJ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2015. 1. Corporate Governance
MARIMEKKO OYJ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2015 1. Corporate Governance Marimekko Oyj noudattaa Suomen osakeyhtiölakia, julkisesti noteerattuja yhtiöitä koskevia muita säädöksiä sekä Marimekko
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2013 Tämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (Corporate Governance Statement) on laadittu Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin Suositus 54:n mukaisesti,
16 Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2014 Sovellettavat säännökset CapMan Oyj (jäljempänä CapMan) noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n julkaisemaa 1.10.2010 voimaan tullutta Suomen listayhtiöiden
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2014 on suomalainen osakeyhtiö, jonka johtoelinten vastuut ja velvoitteet määräytyvät Suomen lakien mukaisesti. ja sen tytäryhtiöt muodostavat Tecnotree-konsernin.
Lisätietoja Exel Compositesin hallinnointikäytännöstä on saatavilla yhtiön verkkopalvelusta osoitteesta www.exelcomposites.com.
EXEL COMPOSITES OYJ:N SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
EXEL COMPOSITES OYJ:N SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Exel Compositesin konsernihallinnoinnissa noudatetaan Suomen osakeyhtiölakia, arvopaperimarkkinalainsäädäntöä
Hallituksen puheenjohtajan katsaus Panu Routila hallituksen puheenjohtaja, Vacon Oyj. Vacon Oyj:n yhtiökokous 2014 Vaasa, 27.
Hallituksen puheenjohtajan katsaus Panu Routila hallituksen puheenjohtaja, Vacon Oyj Vacon Oyj:n yhtiökokous 2014 Vaasa, 27. maaliskuuta 2014 1 Vastuunrajoitus Esityksen sisältö perustuu tämänhetkisiin
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2009 Cargotecin hallinto ja johtaminen perustuvat Suomen osakeyhtiö- ja arvopaperimarkkinalakiin, yhtiön yhtiöjärjestykseen ja NASDAQ OMX Helsinki Oy:n sääntöihin
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2009. Biotie Therapies Oyj
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2009 Biotie Therapies Oyj SISÄLTÖ 1. Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä...3 2. Hallitus...3 2.1. Hallituksen kokoonpano...3 2.2. Kuvaus hallituksen toiminnasta...4
>>Ajantasaista tietoa hallinnointiin liittyvistä asioista löytyy internet-sivustoltamme www.takoma.fi.
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Olemme laatineet tämän selvityksen hallinto- ja ohjausjärjestelmästä suomalaisten listayhtiöiden hallinnointikoodin suosituksen 54 mukaisesti. Tämä selvitys hallinto-
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2012 1 Sovellettavat säännökset 3 Hallitus CapMan Oyj (jäljempänä CapMan) noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n julkaisemaa 1.10.2010 voimaan tullutta Suomen
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2014 Tämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (Corporate Governance Statement) on laadittu Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin Suositus 54:n mukaisesti,
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SISÄLTÖ
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SISÄLTÖ 1 Tieto hallinnointikoodin noudattamisesta...2 2 Kuvaus hallituksen ja hallituksen asettamien valiokuntien kokoonpanosta ja toiminnasta...2 2.1 Hallituksen
Selvitys HKScan Oyj:n hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2012
Selvitys HKScan Oyj:n hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2012 HALLINNOINTIKOODIN NOUDATTAMINEN HKScan Oyj:n ( HKScan tai Yhtiö ) hallinto perustuu Suomen lainsäädäntöön, HKScanin yhtiöjärjestykseen ja Arvopaperimarkkinayhdistys
Selvitys hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä Stonesoft-konsernin emoyhtiö, Stonesoft Oyj, on Suomessa rekisteröity ja Helsingissä kotipaikkaansa pitävä julkinen osakeyhtiö. Stonesoftin hallintoon ja
30 Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2013 SOVELLETTAVAT SÄÄNNÖKSET CapMan Oyj (jäljempänä CapMan) noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n julkaisemaa 1.10.2010 voimaan tullutta Suomen listayhtiöiden
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä. Atria Oyj
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2009 Atria Oyj 1 1 Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä...3 2 Yhtiökokous...3 3 Hallintoneuvosto...3 4 Hallitus...4 5 Hallituksen valiokunnat...6 5.1 Nimitysvaliokunta...7
Hallituksen työjärjestys on esitetty kokonaisuudessaan yhtiön internetsivuilla.
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2011 Vuonna 2011 Tecnotree on noudattanut NASDAQ OMX Helsinki Oy:ssä listattujen yhtiöiden noudatettavaksi annettua hallinnointi- ja ohjausjärjestelmiä koskevaa
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2013 on suomalainen osakeyhtiö, jonka johtoelinten vastuut ja velvoitteet määräytyvät Suomen lakien mukaisesti. ja sen tytäryhtiöt muodostavat Tecnotree-konsernin.
MARIMEKKO OYJ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2014. 1. Corporate Governance
MARIMEKKO OYJ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2014 1. Corporate Governance Marimekko Oyj noudattaa Suomen osakeyhtiölakia, julkisesti noteerattuja yhtiöitä koskevia muita säädöksiä sekä Marimekko
Yhtiön verkkosivuilla on tarkempi kuvaus yhtiön hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä.
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 1. Yleistä Cencorp Oyj:n (jäljempänä Cencorp ) ja sen tytäryhtiöiden hallinto perustuu lakiin, yhtiöjärjestykseen ja 1.1.2009 voimaan tulleeseen Suomen listayhtiöiden
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2012 1 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SISÄLTÖ 1 Tieto hallinnointikoodin noudattamisesta... 2 2 Kuvaus hallituksen ja hallituksen asettamien valiokuntien
Hallituksen puheenjohtajan katsaus Jan Inborr hallituksen puheenjohtaja, Vacon Oyj
Hallituksen puheenjohtajan katsaus Jan Inborr hallituksen puheenjohtaja, Vacon Oyj 1 Vastuunrajoitus Tämä esitys sisältää aikaan sidonnaisia tietoja, jotka pitävät paikkansa niiden julkaisuhetkellä. Tämä
1. Kuvaus hallituksen ja hallituksen asettamien valiokuntien kokoonpanosta ja toiminnasta
MARIMEKKO OYJ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2012 Marimekko Oyj noudattaa Suomen osakeyhtiölakia, julkisesti noteerattuja yhtiöitä koskevia muita säädöksiä sekä Marimekko Oyj:n yhtiöjärjestystä
Selvitys HKScan Oyj:n hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2013
Selvitys HKScan Oyj:n hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2013 HALLINNOINTIKOODIN NOUDATTAMINEN HKScan Oyj:n ( HKScan tai Yhtiö ) hallinto perustuu Suomen lainsäädäntöön, HKScanin yhtiöjärjestykseen ja Arvopaperimarkkinayhdistys
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästa 1.1.2010 31.12.2010. Atria Oyj
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästa 1.1.2010 31.12.2010 Atria Oyj 1 1 Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä... 3 2 Yhtiökokous... 3 3 Hallintoneuvosto... 3 4 Hallitus... 5 5 Hallituksen valiokunnat...
Yhtiö noudattaa NASDAQ OMX Helsinki Oy:n sääntöjä ja ohjeita sekä suomalaisia listayhtiöitä koskevaa hallinnointikoodia (Corporate Governance).
1 (6) LEMMINKÄINEN OYJ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2010 Tämä selvitys Lemminkäinen Oyj:n hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä on laadittu Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin suosituksen
Technopolis Oyj: Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 28.1.2011
Technopolis Oyj noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n 1.10.2010 voimaan tullutta Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia. Koodi on julkisesti saatavilla Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n Internet-sivuilla
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmistä 2014
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmistä 2014 SRV Yhtiöt Oyj:n hallinto perustuu Suomen lainsäädäntöön, SRV Yhtiöt Oyj:n yhtiöjärjestykseen sekä Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodiin 2010 jäljempänä