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Timestamp: 2017-07-27 09:05:15+00:00
Document Index: 94968491

Matched Legal Cases: ['art. 17', 'art. 5', 'art. 123', 'art. 122', 'art. 122', 'art. 130', 'art. 122', 'art. 129', 'art. 122', 'art. 122', 'art. 130', 'art. 122', 'art. 130']

Caso n. COMP/M PIRELLI / EDIZIONE / OLIVETTI / TELECOM ITALIA. REGOLAMENTO (CEE) n. 4064/89 SULLE CONCENTRAZIONI - PDF
Caso n. COMP/M PIRELLI / EDIZIONE / OLIVETTI / TELECOM ITALIA. REGOLAMENTO (CEE) n. 4064/89 SULLE CONCENTRAZIONI
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1 IT Caso n. COMP/M PIRELLI / EDIZIONE / OLIVETTI / TELECOM ITALIA Il testo in lingua italiana è il solo disponibile e facente fede. REGOLAMENTO (CEE) n. 4064/89 SULLE CONCENTRAZIONI Articolo 6, paragrafo 2 NON OPPOSIZIONE data: 20/09/2001 Disponibile anche nella base dati CELEX documento n. 301M2574 Ufficio delle pubblicazioni ufficiali delle comunità europee L-2985 Luxembourg2 COMMISSIONE DELLE COMUNITÁ EUROPEE Bruxelles, 20/09/2001 SG(2001) D/ Nella versione pubblicata di questa decisione sono state omesse alcune informazioni ai sensi dell'art. 17(2) del Regolamento del Consiglio (CEE) N. 4064/89 riguardante la non divulgazione di segreti professionali ed altre informazioni riservate. Le omissioni sono dunque cosi' evidenziate [...]. Laddove possibile, l'informazione omessa é stata sostituita dall'indicazione di una scala di valori o da una indicazione generale. Alle parti notificanti ACCESSIBILE AL PUBBLICO REGOLAMENTO CEE N. 4064/89 DECISIONE IN CONFORMITÀ DELL ART. 6. PAR. 1, LETTERA b) Oggetto: Caso No. COMP/M.2574 PIRELLI / EDIZIONE / OLIVETTI / TELECOM ITALIA Notifica del 14/08/2001 conformemente al Regolamento del Consiglio (CE) No. 4064/89 1. In data 14/08/2001 è pervenuta alla Commissione la notifica di un progetto di concentrazione in conformità all articolo 4 del regolamento (CEE) n. 4064/89 del Consiglio. Con tale operazione le imprese Pirelli S.p.A. ( Pirelli ) ed Edizione Holding S.p.A. ( Edizione ) acquisiscono, ai sensi dell'articolo 3, paragrafo 1, lettera b), del regolamento del Consiglio, il controllo congiunto dell insieme dell impresa Olivetti S.p.A. ( Olivetti ) ed, indirettamente, dell impresa da quest ultima controllata Telecom Italia S.p.A ( Telecom ), attraverso acquisto di azioni. 2. In data l Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato ha presentato alla Commissione le proprie osservazioni in merito alla detta operazione. 3. A seguito dell esame della notifica, la Commissione ha concluso che l operazione notificata ricade nell ambito di applicazione del regolamento (CEE) n. 4064/89 e non suscita seri dubbi per quanto riguarda la sua compatibilità con il mercato comune e con lo Spazio Economico Europeo (SEE). Rue de la Loi B-1049 Bruxelles - Belgio Telefono: centralino (+32-2) Telecopiatrice (+32-2) Telex: COMEU B Indirizzo telegrafico: COMEUR Bruxelles3 I. LE PARTI 4. Il Gruppo Pirelli opera tradizionalmente nel settore dei pneumatici (automobili e autocarri) dove le sue attività fanno capo a Pirelli Tyre Holding N.V. Esso è attivo inoltre, attraverso Pirelli Cavi e Sistemi S.p.A., nel campo della ricerca, sviluppo, fabbricazione e vendita di cavi per la trasmissione di energia e cavi di telecomunicazione con relativi accessori. Infine, il Gruppo Pirelli opera con Pirelli & C. Real Estate S.p.A. (già Milano Centrale S.p.A.) nel mercato immobiliare e, più in particolare, nel commercio e nella gestione di immobili di proprietà della società e di terzi. 5. Edizione, società holding di partecipazioni facente capo alla famiglia Benetton e controllata da Ragione S.a.p.a. di Gilberto Benetton e C., detiene un portafoglio di partecipazioni principalmente nei seguenti settori di attività: tessile (abbigliamento e attrezzatura sportiva); ristorazione autostradale e urbana; immobiliare e agricola; merchant banking; servizi e infrastrutture per la mobilità e la comunicazione. 6. Edizione opera anche nei mercati della capacità trasmissiva mediante una rete in fibra ottica di circa [ ] km di proprietà di Autostrade S.p.A. ( Autostrade ), gestita dalla controllata Autostrade Telecomunicazioni S.p.A. ( Autostrade Telecomunicazioni ), e nel mercato della telefonia mobile tramite la società Blu S.p.A. ( Blu ) [ ]. 7. Olivetti opera nel settore dei servizi e sistemi informatici. In particolare, Olivetti offre prodotti per l ufficio, periferiche per la comunicazione e trattamento immagine, soluzioni innovative per Internet, nonché prodotti e sistemi informatici specializzati per l automazione dei servizi e dei giochi. Olivetti opera nel settore delle telecomunicazioni attraverso Telecom e il Gruppo da essa controllato 8. In qualità di operatore di telecomunicazioni, Telecom offre, inter alia, una gamma di servizi di telecomunicazioni comprendente servizi di telefonia vocale, servizi mobili attraverso la propria controllata Telecom Italia Mobile S.p.A. ( TIM ), servizi di trasmissione dati (inclusa l offerta di capacità trasmissiva dedicata e l accesso alla rete Internet) e servizi di comunicazione via satellite. Telecom controlla tra l altro anche le seguenti società: Seat Pagine Gialle S.p.A. ( Seat ), attiva prevalentemente nel settore dell annuaristica telefonica e della raccolta pubblicitaria; Matrix S.p.A., che svolge attività di gestione di siti della rete Internet (c.d. portal); e Cecchi Gori Communications S.p.A., titolare di due concessioni radiotelevisive per le emittenti in chiaro TMC e TMC2. II. L OPERAZIONE 9. L operazione di concentrazione consiste nell acquisizione da parte di Pirelli e di Edizione del controllo congiunto di Olivetti, mediante l acquisto di una partecipazione del 23,34% in Olivetti, partecipazione oggi detenuta da Bell SA. (di seguito Bell ) per il 21,32% e da altri azionisti per il restante 2,02%. 24 10. L operazione di concentrazione si realizza attraverso una società veicolo (di seguito Newco ), in cui Pirelli ed Edizione deterranno, rispettivamente, l 80% ed il 20% del capitale sociale. 11. Oltre alla partecipazione del 23,34% in Olivetti oggetto dell operazione in parola, Newco acquisterà da Pirelli ed Edizione le partecipazioni da esse già detenute individualmente in Olivetti, pari rispettivamente all 1,80% e all 1,84% del capitale di quest ultima. A seguito di tale cessione e delle altre acquisizioni di azioni Olivetti da azionisti diversi da Bell cui si è già fatto riferimento, Newco deterrà il 27% circa del capitale di Olivetti. III. CONCENTRAZIONE 12. A seguito dell operazione sopra descritta Pirelli ed Edizione deterranno, attraverso Newco, il controllo congiunto di Olivetti. 13. Attualmente, infatti, la partecipazione di minoranza detenuta da Bell in Olivetti, che sarà rilevata da Newco, è tale da conferire a Bell il controllo esclusivo di Olivetti e delle imprese da essa controllate. Ciò si desume dai seguenti fatti: durante gli anni compresi tra il 1997 e il 1999, le assemblee di Olivetti hanno registrato tassi di partecipazione degli azionisti aventi diritto di voto inferiori al 27% del capitale; a partire dal 1999, Bell ha detenuto la maggioranza nelle assemblee 1 ; ed infine, la composizione dell'azionariato di Olivetti è prevalentemente a carattere diffuso L acquisizione del controllo congiunto di Newco e delle società del gruppo Olivetti da parte di Pirelli ed Edizione- risultano, invece, da una serie di clausole e dal tenore complessivo dei patti parasociali contenuti nella Convenzione fra soci (la Convenzione ) e nello Statuto di Newco (lo Statuto ) sottoscritti dalle parti. 15. Lo Statuto prevede che Newco sarà amministrata da un consiglio di amministrazione composto da dieci membri anche non soci, nominati applicando un sistema di voto di lista. Al riguardo, la Convenzione dispone che, dei dieci amministratori, due siano nominati su indicazione di Edizione, tra cui il vice presidente, e tutti gli altri, compresi il presidente e l amministratore delegato, da Pirelli. 16. In merito all amministrazione di Newco, lo Statuto dispone che per la validità delle deliberazioni del consiglio di amministrazione sia necessaria la presenza della maggioranza degli amministratori in carica e che esso deliberi a maggioranza assoluta dei voti. L articolo 4.04 della Convenzione prevede tuttavia che, relativamente ad una serie di deliberazioni del consiglio di amministrazione di Newco, tra cui in particolare tutte le deliberazioni concernenti il voto che Newco deve esprimere nelle assemblee ordinaria e 1 Vedi Provvedimento n.8384 dell Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato - Hopa/Olivetti, in Bollettino 24/ Infatti, oltre a Bell, gli altri principali azionisti di Olivetti sono il gruppo Generali (3%), Capital group (2,8%) e Lehman (2,5%), mentre il restante capitale azionario è detenuto da investitori istituzionali e risparmiatori. 35 straordinaria di Olivetti, sia necessario il voto favorevole di almeno uno degli amministratori designati da Edizione 3. L articolo 12 dello Statuto prevede inoltre che per l adozione delle deliberazioni dell Assemblea Straordinaria di Newco occorra il voto favorevole di un numero di soci rappresentanti almeno l 81% del capitale sociale di Newco e quindi, di fatto, il consenso di Edizione. 17. Per quanto attiene alla composizione dei consigli di amministrazione di Olivetti, Telecom, TIM e Seat, le parti si sono impegnate a fare quanto in loro potere affinché, nei limiti consentiti dalla legge, Edizione nomini un quinto dei relativi componenti. Analogamente, è previsto che ad Edizione sia concessa la possibilità di nominare un quinto dei componenti dei consigli di amministrazione delle società non quotate controllate dal gruppo Olivetti attive in vari settori di attività, fra i quali il settore delle telecomunicazioni (denominate dalle parti Controllate Strategiche ). Infine, è previsto che relativamente ad una serie di deliberazioni dei consigli di amministrazione di Olivetti, Telecom, TIM e Seat, sia necessario il voto favorevole di almeno uno degli amministratori designati da Edizione L articolo 9 della Convenzione prevede una procedura diretta a prevenire il manifestarsi di eventuali situazioni di stallo nel corso della gestione di Newco o di imprese appartenenti al gruppo Olivetti nelle ipotesi in cui Edizione non manifesti il proprio consenso sulle materie relativamente alle quali esso è obbligatoriamente richiesto. Detta procedura, che prevede la consultazione preventiva tra le parti al fine di trovare un comune accordo, impone ad Edizione l obbligo di astenersi dal prendere parte alla riunione assembleare o consiliare in tutti i casi in cui un accordo non possa essere raggiunto. In tale caso, tuttavia, Edizione avrà il diritto di vendere a Pirelli, che avrà l obbligo di acquistare, le azioni di Newco detenute da Edizione ad un prezzo corrispondente al valore del capitale economico delle stesse più un premio espressione del controllo proquota di Edizione su Olivetti L articolo 5.01 della Convenzione, inoltre, conferisce ad Edizione un diritto di veto nel caso in cui Pirelli decida di vendere sino al 20% della propria partecipazione in Newco, salvo il caso in cui i potenziali acquirenti siano meri soci finanziari. 3 Le altre deliberazioni per cui occorre il voto di almeno un amministratore di Edizione concernono: (i) l acquisto, la vendita e gli atti di disposizione a qualunque titolo di partecipazioni di valore per singola operazione superiore a Euro ; (ii) la determinazione del rapporto fra mezzi propri e mezzi di terzi per Newco e le modalità, i termini e le condizioni del ricorso a fonti di finanziamento esterne a Newco; e (iii) le proposte di deliberazione da sottoporre all Assemblea Straordinaria di Newco. 4 Si tratta, in particolare, delle deliberazioni concernenti le seguenti materie: (i) investimenti singolarmente superiori a Euro 250 milioni; (ii) acquisto, vendita e atti di disposizione a qualunque titolo di partecipazioni di controllo e di collegamento di valore unitariamente superiore a Euro 250 milioni; (iii) atti di disposizione a qualunque titolo di aziende o rami di esse singolarmente superiori a Euro 250 milioni; (iv) proposte di convocazione della Assemblea Straordinaria; (v) operazioni fra il Gruppo Olivetti e l attuale Gruppo Pirelli di importo singolarmente superiore a Euro 50 milioni; (vi) operazioni con parti correlate. 5 In caso di mancato esercizio di tale diritto da parte di Edizione, Pirelli avrebbe diritto ad acquistare tutte le azioni di Edizione in Newco al medesimo prezzo in base al quale Edizione avrebbe il diritto a venderle. 46 20. Infine, in base all articolo 13 della Convenzione, sia Pirelli sia Edizione potrebbero vedersi costrette a sostenere un notevole onere finanziario a seguito di un evento riguardante ciascuna di esse. In particolare, qualora il Sig. Marco Tronchetti Provera (attuale presidente del gruppo Pirelli) cessi, per sua volontà non determinante, dalla guida strategico-operativa del gruppo Pirelli, Pirelli potrebbe vedersi obbligata ad acquistare, nel caso Edizione eserciti il relativo diritto di vendita, tutte le azioni detenute da Edizione in Newco ad un prezzo basato sul valore delle azioni più il doppio di tale valore e del premio espressione del controllo pro-quota di Edizione su Olivetti. Viceversa, qualora la famiglia Benetton perda il controllo della gestione di Edizione, Edizione potrebbe vedersi obbligata ad acquistare, nel caso Pirelli eserciti il relativo diritto di vendita, tutte le azioni detenute da Pirelli in Newco ad un prezzo basato sul valore delle azioni più il doppio di tale valore e del premio espressione del controllo pro-quota di Pirelli su Olivetti. 21. Per quanto riguarda, in particolare, gli articoli 4.04 della Convenzione e 12 dello Statuto, si rileva come essi conferiscano ad Edizione il diritto di esprimere il proprio consenso in merito a qualsiasi deliberazione delle assemblee ordinarie e straordinarie di Olivetti. Posto che l assemblea ordinaria di Olivetti adotta decisioni quali l approvazione del bilancio di esercizio e del bilancio di previsione, nonché il rinnovo ogni tre anni delle cariche negli organi sociali, la necessità del consenso, relativamente a tali decisioni, di almeno un membro del consiglio di amministrazione di Newco designato da Edizione, fa ritenere che Edizione sarà in grado di esercitare un influenza determinante sulla gestione di Olivetti e delle imprese da quest ultima controllate. 22. È pur vero che, in base all articolo 9 della Convenzione, se in occasione dell approvazione dei bilanci o del rinnovo delle cariche emergesse un contrasto tra gli azionisti che si rivelasse, a tentativo di conciliazione avvenuto, non sanabile, i rappresentanti di Edizione sarebbero tenuti ad astenersi dalla partecipazione all Assemblea o dall esercizio del voto. Ma è altrettanto vero che, in tali ipotesi, Edizione potrebbe esercitare, in base alla Convenzione, il diritto di vendere a Pirelli tutte le azioni di Edizione in Newco ad un prezzo basato sul valore di dette azioni più un premio espressione del controllo pro-quota di Edizione su Olivetti. 23. Tenuto conto delle rilevanti implicazioni finanziarie che l esercizio dell opzione di vendita da parte di Edizione rappresenterebbe per Pirelli (si consideri che l investimento iniziale di Edizione in Newco rappresenta approssimativamente più del 14% del fatturato mondiale di Pirelli), appare ragionevole ritenere che Pirelli sarà incentivata a cercare un accordo preliminare di Edizione su questioni quali la nomina dei membri del consiglio d amministrazione di Olivetti nonché l approvazione del bilancio preventivo della medesima società Per quanto riguarda il diritto di veto che l articolo 5.01 della Convenzione conferisce ad Edizione relativamente alla scelta da parte di Pirelli di potenziali acquirenti di una parte della propria partecipazione in Newco, esso non appare 6 Vedi decisione della Commissione nel Caso IV/M.425 BS/BT, par7 costituire un normale strumento di protezione di un socio finanziario. Siccome tale diritto di veto viene meno qualora i potenziali acquirenti siano meri investitori finanziari, ossia soci non in grado di influire sulla direzione strategica di Newco e del gruppo Olivetti, si deve ritenere che finalità dell articolo 5 sia di consentire ad Edizione di evitare che l ingresso di nuovi soci in Newco possa modificare l indirizzo strategico della stessa, sul quale Edizione intende pertanto esercitare, almeno indirettamente, un influenza determinante. 25. Infine, a conferma dell influenza che Edizione eserciterà sulla direzione strategica di Newco e delle società del gruppo Olivetti, si rileva che la ratio dell articolo 13 della Convenzione, che pone a carico di Edizione il rischio di un ingentissimo onere finanziario nel caso in cui la famiglia Benetton ne perda il controllo, è quella di evitare che, se ciò avvenisse, Pirelli incontrasse difficoltà nel concordare con Edizione l adozione di scelte strategiche relative alla gestione di Newco e del gruppo Olivetti 26. Dall insieme di queste disposizioni deve ritenersi che Edizione acquisterà, assieme a Pirelli, il controllo congiunto di Newco e delle società del gruppo Olivetti. IV. DIMENSIONE COMUNITARIA 27. L operazione notificata ha dimensione comunitaria in quanto il fatturato totale dell insieme delle imprese interessate a livello mondiale supera i 5 miliardi di EURO (Pirelli: EURO milioni nel 2000; Edizione: EURO milioni nel 2000, Olivetti: EURO milioni nel 2000), il fatturato realizzato individualmente dalle imprese interessate nella Comunità supera i 250 milioni di EURO (Pirelli: EURO milioni nel 2000; Edizione: EURO milioni nel 2000, Olivetti: EURO milioni nel 2000) e Pirelli non realizza oltre i due terzi del proprio fatturato comunitario in nessun Stato membro 7. V. I MERCATI RILEVANTI 28. La concentrazione va valutata sia sotto il profilo di possibili aspetti verticali, per quanto riguarda i mercati a monte della produzione e vendita di cavi per telecomunicazioni ed i mercati a valle dei servizi di telecomunicazione (servizi di telefonia vocale fissa e mobile, di trasmissione dati, di fornitura di capacità trasmissiva a lunga distanza, e di accesso alla rete locale di telecomunicazioni), sia sotto il profilo di possibili aspetti orizzontali, per quanto riguarda il mercato della telefonia mobile, e della fornitura di capacità trasmissiva a lunga distanza. A. Mercato del prodotto 7 Fatturato calcolato ai sensi dell articolo 5, paragrafo 1 del Regolamento (CEE) n. 4064/89 del Consiglio come modificato e della Comunicazione della Commissione sul calcolo del fatturato (GU C 66 del , pag. 25). 68 Aspetti Verticali Mercato dei cavi per telecomunicazioni 29. I cavi per le telecomunicazioni sono utilizzati per la trasmissione di dati essenzialmente da operatori di telecomunicazioni. Dalle indagini è emerso che il mercato dei cavi per telecomunicazioni può essere distinto nella produzione di cavi in rame e cavi in fibra ottica, anche in considerazione della recente evoluzione tecnologica 8. Tuttavia, una più precisa definizione del mercato dei cavi per telecomunicazioni non appare necessaria ai fini della valutazione della presente operazione in quanto, comunque si definisca tale mercato, essa non contribuirebbe a creare o rafforzare alcuna posizione dominante. Mercati dei servizi di telecomunicazione 30. I mercati dei servizi di telecomunicazione, in cui opera Telecom, sono rilevanti ai fini della valutazione della presente operazione in quanto mercati a valle rispetto a quello dei cavi per telecomunicazioni, in cui opera Pirelli. 31. I mercati dei servizi di telecomunicazione, come già definiti nel caso COMP/M.1439 Telia/Telenor, comprendono: il mercato dei servizi di telefonia vocale, il mercato dei servizi di telefonia mobile, il mercato dei servizi di trasmissione dati, il mercato dei servizi di fornitura di capacità trasmissiva a lunga distanza, ed il mercato dei servizi di accesso alla rete locale di telecomunicazioni. Per quanto riguarda, in particolare, quest ultimo mercato, esso consiste nella fornitura dei circuiti locali che permettono agli operatori di collegare la postazione del cliente finale con i propri nodi di rete al fine di erogare servizi di telecomunicazioni. 32. Una più precisa definizione di ciascuno di detti mercati non è necessaria al fine di valutare gli aspetti verticali di detta operazione, in quanto, comunque si definiscano tali mercati, l operazione non appare sollevare seri dubbi di compatibilità con il mercato comune. Aspetti orizzontali Il mercato della telefonia mobile 33. La telefonia mobile va distinta dalla telefonia fissa giacché il servizio di comunicazione mobile cellulare consente all utente, attraverso l utilizzo di tecnologie wireless, di soddisfare le proprie esigenze di comunicazione in movimento, prescindendo dall utilizzo di un apparecchiatura d utente situata in un punto terminale della rete telefonica fissa. 34. Da precedenti decisioni della Commissione risulta che i servizi radiomobili non possano distinguersi in diversi mercati del prodotto secondo la tecnologia 8 Mentre la tendenza di medio lungo periodo per la domanda di cavi in fibra ottica è prevista essere in aumento in considerazione delle richieste dei nuovi gestori e degli altri soggetti interessati ad installare tale tipologia di cavi (es. public utilities), la domanda di cavi in rame risulterà in flessione in quanto limitata alla sostituzione (per manutenzione) dell esistente 79 impiegata, in quanto essi rispondono alle medesime esigenze dei consumatori 9. Anche per quanto riguarda l offerta, il mercato dei servizi di telefonia mobile comprende i servizi di comunicazione forniti sia su standard analogico, sia su standard digitale. Il mercato della capacità trasmissiva 35. Nei casi COMP/M.1439 Telia/Telenor e COMP/M.2216 Enel/FT/Wind/Infostrada, la Commissione ha indicato che esistono tre distinti mercati per la fornitura di capacità trasmissiva: la rete di accesso locale, la rete dorsale nazionale e la rete dorsale internazionale. Il mercato rilevante ai fini della valutazione del presente caso è il mercato per la fornitura di capacità trasmissiva sulla rete dorsale nazionale. 36. Le reti di telecomunicazione a lunga distanza (nel prosieguo rete dorsale o backbone ) permettono lo svolgimento di varie attività commerciali volte alla trasmissione di dati e voce tra distinti centri urbani siti nel territorio nazionale. In particolare, i backbone forniscono la capacità trasmissiva necessaria per garantire l offerta di servizi di telecomunicazione finali a larga banda. 37. Allo stato attuale un numero limitato di operatori dispone in Italia di backbone a lunga distanza. Ne consegue che gli stessi operatori che possiedono tali reti le utilizzano direttamente per offrire ai clienti finali i servizi di cui sopra. In altri casi, essi offrono a terzi la capacità trasmissiva di cui dispongono mediante l affitto di circuiti diretti e l offerta di servizi di interconnessione al fine di permettere ad altri operatori di svolgere le attività di fornitura di servizi finali a larga banda. Tali servizi finali sono oggetto di richiesta da parte di operatori che svolgono la propria attività nel mercato della telefonia e della trasmissione dati a lunga distanza, da parte di operatori stranieri che necessitano una rete dorsale sulla quale possano collegarsi (vedi carrier e roaming) nonché da parte di fornitori di accesso ad Internet (ISP). 9 Vedi Caso IV/M.1430 del 21 maggio 1999 Vodafone/AirTouch; Caso COMP/M.1795 del 12 aprile 2000 Vodafone AirTouch/Mannesmann; Caso JV.4, Orange/Viag, del 11 agosto 1998; Caso JV.2, FT/DT/Enel/Wind, del 4 giugno10 B. Mercato geografico Mercato dei cavi per telecomunicazioni 38. Nel caso COMP/M.165 Alcatel/AEG Kabel (1991), la Commissione ha sottolineato come il mercato dei cavi per telecomunicazioni stesse acquistando una dimensione comunitaria. La presente indagine di mercato ha dimostrato che il mercato dei cavi per telecomunicazioni ha dimensione quantomeno europea. Ciò risulta dai seguenti fatti: i flussi di importazione ed esportazione dei prodotti in questione, verso e dai singoli Stati membri, sono notevolmente aumentati negli ultimi anni; tutti i produttori europei, pur operando in molti Stati membri, hanno centralizzato la loro produzione in uno, due o massimo tre Stati, da cui esportano i cavi in tutti gli altri paesi; i prodotti presentano oggi caratteristiche tecniche omogenee su scala ben più estesa del solo territorio nazionale; ed i costi di trasporto dei cavi sono percentualmente molto ridotti rispetto al prezzo di vendita. Mercati dei servizi di telecomunicazione 39. I mercati dei servizi di telecomunicazione 10 il mercato dei servizi di telefonia vocale, il mercato dei servizi di telefonia mobile, il mercato dei servizi di trasmissione dati, il mercato dei servizi di fornitura di capacità trasmissiva a lunga distanza, ed il mercato dei servizi di accesso alla rete locale di telecomunicazioni hanno dimensione nazionale in considerazione dell estensione nazionale delle reti di telecomunicazioni, della rilevanza nazionale della regolamentazione in materia, nonché della minore convenienza per gli utenti, in termini economici, di avvalersi di servizi di telecomunicazione offerti da operatori stranieri. VI. ANALISI E VALUTAZIONE A. Aspetti Verticali Mercato dei cavi per telecomunicazioni 40. Per quanto riguarda la posizione delle parti sul mercato dei cavi in fibra ottica, secondo i dati forniti dalle parti, Pirelli deteneva, nel 2000, una quota pari al [5-15%] del mercato mondiale e del [15-25%] di quello europeo. Ciò a fronte di concorrenti quali Corning ([20-30%] del mercato mondiale e [20-30%] di quello europeo), Alcatel ([10-20%] del mercato mondiale e [15-25]% di quello europeo) e Lucent ([10-20%] del mercato mondiale e [0-10%] di quello europeo). 41. Sempre nel 2000, Pirelli aveva una quota più modesta nel mercato dei cavi in rame, pari al [0-10%] del mercato mondiale e del [5-15%] di quello europeo. In questo mercato i principali concorrenti di Pirelli sono Belden ([0-10%] del mercato mondiale e [15-25%] di quello europeo), Superior-Essex ([0-10%] del mercato mondiale e non presente in Europa), General Cables ([0-10%] del 10 Vedi caso COMP/M.1439 Telia/Telenor. 911 mercato mondiale e [0-10%] di quello europeo) ed Alcatel ([0-10%] del mercato mondiale e [20-30%] di quello europeo). 42. Si osserva che l operazione non sembra determinare rilevanti effetti dal lato della domanda. Infatti, gli altri operatori di telecomunicazioni concorrenti di Telecom e utilizzatori di cavi possono soddisfare le proprie esigenze di fornitura presso altri qualificati concorrenti di Pirelli. 43. Dal lato dell offerta, e sempre sotto il profilo verticale, i produttori di cavi concorrenti di Pirelli dispongono di diversi sbocchi alternativi a Telecom, posto che le relazioni concorrenziali in questo mercato hanno una dimensione sovranazionale. Anche a voler supporre che Telecom realizzi d ora in avanti tutti i suoi acquisti di cavi in rame e fibra preferibilmente all interno del gruppo risultante dalla concentrazione, ciò non determinerebbe modifica alcuna dell attuale quadro concorrenziale in quanto l incidenza degli acquisti di Telecom sul totale delle vendite di Pirelli non è idonea a determinare un sostanziale rafforzamento della posizione di mercato di quest ultima società a livello mondiale o comunitario. Mercati dei servizi di telecomunicazione 44. Telecom possiede una rilevante quota di mercato in ciascuno dei mercati dei servizi di telecomunicazione in cui opera. L operazione, tuttavia, non è in grado di attribuire o rafforzare una posizione dominante a favore di Telecom in alcuno di detti mercati per le seguenti ragioni. 45. Anzitutto, nonostante dalle indagini sia emerso che tra la fine del 2000 e la prima metà del 2001 si è verificata una scarsità di fibra ottica sul mercato, con conseguente scarsità ed aumento di prezzi dei cavi in fibra ottica, tale situazione sembra ormai essersi stabilizzata. Laddove tale situazione dovesse nuovamente verificarsi, tuttavia, deve escludersi che Telecom potrebbe trarre alcun vantaggio concorrenziale dall integrazione con Pirelli. 46. Come spiegano le parti, infatti, non avrebbe senso economico per Pirelli favorire commercialmente Telecom rispetto ai suoi concorrenti, sia perché si tratterebbe di un operazione finanziariamente in perdita (Pirelli verrà a detenere, ad operazione realizzata, solo l 80%, o 60% in caso di cessione di una parte del pacchetto azionario a istituti finanziari, del capitale di Newco, che deterrà a sua volta solo il 27% del capitale Olivetti, proprietaria del 55% del capitale di Telecom Italia, con una quota quindi indiretta sugli utili distribuiti da quest ultima che si aggira intorno al 10%), sia perché, così facendo, Pirelli rischierebbe di compromettere i rapporti commerciali con i suoi principali clienti di cavi in fibra ottica Per quanto riguarda, poi, le tecnologie che Pirelli ha sviluppato o svilupperà nel campo dei cavi in fibra ottica e/o delle componenti per la realizzazione delle relative connessioni (quali, ad esempio, i convertitori fotonici monomodali o 11 Telecom non è tra i principali clienti di Pirelli nell acquisto di cavi in fibra ottica. 1012 multimodali 12 ), deve escludersi che l ipotetico accesso privilegiato di Telecom a dette tecnologie possa creare o rafforzare alcuna posizione dominante a favore di Telecom. Tali tecnologie, infatti, sono più che verosimilmente sviluppate anche dai concorrenti di Pirelli, i quali possono in qualsiasi momento concludere accordi di cooperazione con altri operatori di telecomunicazioni concorrenti di Telecom finalizzati allo sviluppo ed applicazione delle medesime tecnologie. 48. Basti rilevare, a questo proposito, che, secondo informazioni fornite dalle parti, Pirelli ha venduto convertitori fotonici in modo marginale a partire dal 2000, realizzando [ ] milioni di EURO in tale anno, e circa [ ] milioni di EURO nel 2001 (di cui solo [ ] milioni di EURO in Italia), e che, sempre secondo informazioni fornite dalle parti, esistono numerosissimi produttori di convertitori fotonici, sia monomodali sia multimodali quali, ad esempio: AlliedTelesyn, IMC Networks, 3M, D-Link, Metrobility Optical, Farallon, Transition, Omnitron, Cabletron, Milan Technology, Canary communications, Canoga Perkins, 3com, Addtron Technology, Fuijtsu, Fujikuara. 49. Si deve pertanto concludere che, dal punto di vista verticale, l operazione non suscita seri dubbi di compatibilità con il mercato comune relativamente alla posizione di Telecom nei mercati dei servizi di telecomunicazione. B. Aspetti orizzontali Il mercato della telefonia mobile 50. Al momento in Italia esistono solo quattro operatori di servizi di telefonia mobile di seconda generazione (TIM, Omnitel, Wind e Blu), nonché cinque licenziatari di servizi di telefonia mobile di terza generazione UMTS (TIM, Omnitel, Wind, H3G e Ipse). I servizi di terza generazione non sono ancora attivi. Per quanto riguarda i servizi di seconda generazione, invece, secondo stime fornite dalle parti, Telecom detiene, attraverso la controllata TIM, una quota di mercato di circa il [45-55%], mentre Edizione detiene, attraverso la controllata Blu, una quota di mercato di circa il [0-10%]. Altri operatori mobili sono Omnitel e Wind, con quote di mercato, rispettivamente, di circa il 36% ed il 12%. 51. La riduzione, a seguito dell operazione, degli operatori di servizi di telefonia mobile di seconda generazione da quattro a tre, con un conseguente consolidamento della quota di mercato di TIM ([del 0-10%] circa) rispetto a quella dei due restanti operatori, nonché l esistenza di forti barriere all ingresso nel mercato della telefonia mobile consistenti nella limitata disponibilità di frequenze e nella necessità di ottenere una licenza, inducono a ritenere che l operazione suscita seri dubbi di compatibilità con il mercato comune relativamente al mercato in questione. 12 Secondo informazioni fornite dalle parti, i convertitori fotonici, comunemente indicati nell industria come Media Converter, sono interfacce capaci di trasmettere un segnale da un mezzo trasmissivo ad un altro ed, in particolare, di convertire un segnale elettrico in un segnale ottico trasportato su fibra ottica. 1113 Il mercato della capacità trasmissiva 52. Sia Telecom sia Autostrade sono attivi nel mercato della fornitura di connettività a lunga distanza. Infatti, i suddetti operatori dispongono entrambi di una propria rete dorsale in fibra ottica a lunga distanza. In particolare, la principale rete dorsale di fibra ottica in Itala è costituita dall infrastruttura di Telecom che si estende per circa [ ] km e per la quale è previsto un ulteriore incremento di circa km. Autostrade possiede un backbone la cui estensione è approssimativamente pari a [ ] km. 53. A partire dal 1998, anno in cui l attività di installazione di reti di telecomunicazioni è stata liberalizzata in Italia, altri operatori attivi nella fornitura di servizi di pubblica utilità (ferrovie, gas, elettricità) hanno richiesto ed ottenuto le necessarie licenze per posare una rete di telecomunicazioni a lunga distanza sulle esistenti reti di servizio. In primis, Enel ha ceduto la rete dorsale in fibra di cui era titolare alla controllata Wind che attualmente dispone approssimativamente di km. Ferrovie, non avendo proceduto direttamente all installazione di una rete di trasmissioni, ha conferito rispettivamente ad Infostrada e ad Albacom i diritti per posare una dorsale lungo i tracciati delle ferrovie italiane. In particolare, Infostrada ha operato lungo le canaline ed Albacom lungo la fune di guardia della rete ferroviaria nazionale. Pertanto, Infostrada dispone oggi di circa km di rete in fibra mentre Albacom tramite la controllata Basictel gestisce una dorsale di km ed ha in progetto un ampliamento di km di rete. Operatori minori sono infine, Edisontel che dispone di circa km, Fastweb km, Eurostrada km, Planetwork km ed E-Via km. 54. Alla luce di quanto sopra, risulta che Telecom detiene una quota pari a circa il [70-80%] della fibra cablata in Italia, mentre la quota da attribuirsi ad Autostrade è approssimativamente pari al [0-10%]. 55. Le percentuali già riportate sono comunque diverse da quelle che si desumono da un analisi basata sui ricavi prodotti da tali infrastrutture mediante la vendita di capacità trasmissiva. In proposito, già nella decisione della Commissione nel caso Enel/FT/Wind/Infostrada 13, la quota di mercato assegnata a Telecom si aggirava tra 85-90% dei complessivi ricavi in Italia. La situazione attuale non appare essere mutata. Al contrario, analizzando le stime dell evoluzione si deduce che l incremento dei ricavi conseguito da Telecom è costante. In particolare, le parti stimano che i ricavi relativi all interconnessione siano cresciuti da [ ] miliardi di lire nel 1999 a [ ] miliardi di lire nel La somma ricavata dall affitto di circuiti diretti ad altri operatori è rimasta pressoché immutata, mentre quella corrispondente ai clienti finali è cresciuta da [ ] miliardi di lire nel 1999 ad un ammontare stimato di [ ] miliardi di lire nel Infine anche i ricavi derivati da altri servizi sono aumentati. Infatti, sommando le predette cifre si verifica che nel 1999 la rete di Telecom ha prodotto ricavi per [ ] miliardi di lire mentre nel 2001 le parti stimano che la stessa dorsale abbia generato [ ] miliardi di lire. Autostrade, con un fatturato nel 2000 di 36,5 miliardi di lire nella vendita di circuiti ad operatori concorrenti 13 Decisione n. COMP/M del 19 gennaio14 di Telecom (realizzato da Autostrade Telecomunicazioni, attualmente gestore della rete dorsale in fibra di Autostrade), risultava detenere in tale anno una quota di circa [0-10%] D altronde, gli operatori che, come Albacom e Wind sarebbero capaci di offrire capacità trasmissiva, in concreto sfruttano la maggior parte della propria capacità per lo sviluppo di servizi propri, pertanto in termini di ricavi la relativa quota è assolutamente limitata. 57. Alla luce dell analisi che precede si deve ritenere che Telecom detiene una posizione dominante nel mercato della fornitura di capacità trasmissiva a lunga distanza. Esistono seri dubbi che la concentrazione in esame rafforzi tale posizione dominante. La quota di mercato aggregata di Telecom ed Autostrade nel mercato della capacità trasmissiva, calcolata sulla base dei km di reti dorsali complessivamente installati in Italia, sarebbe infatti all incirca pari a [70-80%]. La quota di mercato aggregata di Telecom e Autostrade, calcolata sulla base dei ricavi derivanti dalla fornitura della capacità trasmissiva, sarebbe invece prossima al [85-95%]. 58. Nonostante alcuni operatori stiano installando o estendendo reti dorsali in fibra ottica in Italia 15, allo stato attuale, il mercato della fornitura di capacità trasmissiva presenta considerevoli barriere all entrata dovute ai tempi e costi di implementazione. In particolare, problemi possono scaturire dall esigenza di ottenere servitù di passaggio e di uso nei limiti in cui infrastrutture esistenti siano ancora disponibili. Inoltre, pur esistendo una normativa atta a regolamentare le modalità ed i limiti entro cui i vari comuni possono prevedere obblighi di natura civica a carico di operatori che richiedano la concessione per l uso del suolo pubblico, in concreto è possibile che trattamenti dissimili siano applicati ai vari operatori in questione. Tale situazione è ulteriormente aggravata dal fatto che in relazione a tutte le infrastrutture create per fornire servizi di pubblica utilità esiste già una rete dorsale che vi si appoggia. Infine, possono registrarsi disomogeneità di trattamento da parte dei gestori delle reti esistenti nei riguardi degli operatori che si accingano a concludere accordi commerciali, nonostante la legge imponga parità di trattamento. 14 Il fatturato di Autostrade Telecomunicazioni nel primo semestre 2001 si aggira intorno a 29 miliardi di lire, pertanto è molto probabile che si verifichi un sostanziale incremento del ricavo finale dovuto alla vendita di capacità trasmissiva. Tali previsioni sono confermate dal fatto che i conti di Autostrade nel primo semestre 2001 indicano una crescita dell utile netto pari al [ ] rispetto al primo semestre 2000 e tale incremento è dovuto in parte alla crescita di vendita di capacità trasmissiva. 15 Albacom (appartenente al gruppo ENI) sta installando un backbone di km; E.Via sta installando un backbone di 8000 km, Fastweb/Metroweb sta installando un backbone di km; Edisontel sta installando un backbone di 3630 km (fonte Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni). 1315 VII. MISURE CORRETTIVE PROPOSTE DALLE PARTI 59. In data 6 Settembre 2001, le Parti hanno offerto delle misure correttive al fine di risolvere i problemi concorrenziali individuati dalla Commissione sui mercati italiani della capacità trasmissiva e della telefonia mobile. Successivamente, le misure correttive proposte sono state limitatamente modificate per garantire che gli impegni proposti siano fattibili ed efficaci. Il testo integrale degli impegni proposti è in allegato e costituisce parte integrante della presente decisione. A. Riassunto delle misure correttive 60. Le Parti hanno presentato le seguenti misure correttive per eliminare i problemi concorrenziali individuati dalla Commissione e ristabilire sul mercato le condizioni di effettiva concorrenza: Dismissione della partecipazione azionaria di Edizione e di Autostrade e Sitech in Blu Prima Fase 61. Edizione si impegna a cedere le proprie partecipazioni azionarie, dirette e indirette (attraverso Autostrade e Sitech), nel capitale sociale di Blu ad un acquirente idoneo, il quale sarà soggetto ad approvazione da parte della Commissione, entro [ ] mesi dall emanazione della decisione della Commissione che dichiari la compatibilità dell operazione in oggetto. Seconda Fase 62. Nel caso in cui le Edizione non riuscisse a trovare un acquirente idoneo entro il periodo di tempo sopraindicato, la stessa si è impegnata a conferire ad un fiduciario un mandato irrevocabile di cedere le partecipazioni azionarie di cui sopra entro [ ] mesi a partire dalla fine della prima fase, salva la previa approvazione da parte della Commissione. [ ] 63. [ ] Dismissione di Autostrade Telecomunicazioni [ ] 64. Edizione si impegna affinché Autostrade trovi, entro [ ] mesi dall emanazione della decisione della Commissione che dichiari la compatibilità dell operazione in oggetto, uno o più partner strategici per la gestione di Autostrade Telecomunicazioni, il quale si impegni a sviluppare un piano industriale per preservare ed incrementare il valore dell attività da cedere, salva la previa approvazione da parte della Commissione. [ ] 65. Entro [ ], Edizione si impegna affinché Autostrade trasferisca l intera propria partecipazione in Autostrade Telecomunicazioni ad uno o più Acquirenti Idonei, 1416 salva la previa approvazione da parte della Commissione. Nel caso in cui una cessione completa della propria partecipazione in Autostrade Telecomunicazioni non risultasse possibile, Edizione si impegna affinché il controllo unico di Autostrade Telecomunicazioni sia conferito ad uno o più partner strategici, riservando per Autostrade, se del caso e previa approvazione da parte della Commissione, una mera partecipazione azionaria di minoranza. [ ] 66. Nel caso in cui Autostrade non riuscisse a trovare uno o più Acquirenti Idonei entro il periodo di tempo sopraindicato, Edizione si è impegnata affinché Autostrade conferisca ad un fiduciario un mandato irrevocabile di cedere l intera propria partecipazione in Autostrade Telecomunicazioni entro [ ] mesi a partire dalla fine della seconda fase, salva la previa approvazione da parte della Commissione. Qualora una cessione completa dell attività di Autostrade Telecomunicazioni non risultasse possibile, il fiduciario avrà altresì il mandato di conferire il controllo esclusivo di Autostrade Telecomunicazioni ad uno o più Acquirenti Idonei, riservando per Autostrade, previa approvazione da parte della Commissione, una mera partecipazione azionaria di minoranza. B. Valutazione delle misure correttive 67. La Commissione ritiene che le misure correttive proposte dalle Parti siano sufficienti al fine di escludere la presenza di seri dubbi circa la compatibilità della presente concentrazione con il mercato comune e lo SEE. In particolare, la Commissione osserva che le dette misure correttive costituiscono una soluzione adeguata ai problemi identificati nel corso dell inchiesta di mercato. Dismissione della partecipazione azionaria di Edizione e di Autostrade e Sitech in Blu Cessione della partecipazione azionaria 68. Ai sensi di quanto descritto nei paragrafi che precedono, Edizione si impegna a cedere le proprie partecipazioni azionarie, dirette e indirette (attraverso Autostrade e Sitech), in Blu ad un acquirente idoneo [ ]. 69. La cessione delle proprie partecipazione azionarie in Blu (la quale detiene una quota di mercato stimata del [0-10%]) da parte di Edizione è sufficiente da escludere chiaramente la presenza di seri dubbi circa il rafforzamento della posizione detenuta sul mercato della telefonia mobile da TIM (la quale detiene una quota di mercato stimata del [45-55%]). Detta cessione eviterà ogni rischio di collusione tra i due operatori di telefonia mobile sopracitati, ossia Blu e TIM. Infatti, la cessione della partecipazione azionaria di Edizione in Blu ad un Acquirente Idoneo, che possieda le adeguate risorse finanziarie e una provata esperienza, contribuirà al rafforzamento di Blu come operatore di telefonia mobile, rendendolo indipendente dal gruppo Edizione, il quale controllerà, congiuntamente con il gruppo Pirelli, Telecom e di conseguenza la sua controllata TIM. [ ] 1517 70. [ ] 71. [ ] 72. [ ] Dismissione di Autostrade Telecomunicazioni [ ] 73. Edizione si impegna affinché Autostrade trovi, entro [ ] mesi dall emanazione della decisione della Commissione che dichiari la compatibilità dell operazione in oggetto, uno o più partner strategici per la gestione di Autostrade Telecomunicazioni, salva la previa approvazione da parte della Commissione. 74. Detta [ ] fase si presenta diversa rispetto alla normale procedura di cessione richiesta dalla Commissione nei principali tipi di impegni finora accettati nei casi valutati a norma del regolamento sulle concentrazioni. Infatti alle parti non si impegnano a cedere il controllo esclusivo di Autostrade Telecomunicazioni, ma si limitano bensì a trovare uno o più partner strategici per la gestione di Autostrade Telecomunicazioni. Tuttavia, detta eccezione ai principi generali della prima fase della procedura di cessione è giustificata da precise disposizioni regolamentari. Infatti, ai sensi del Prospetto informativo depositato presso la CONSOB in data 16 novembre 1999 relativo all offerta pubblica di vendita di azioni ordinarie del Gruppo Autostrade, ciascun componente di Parte Acquirente si è impegnato, tra l altro, nei confronti di IRI, per un periodo di 36 mesi dal trasferimento delle azioni: d) a non disporre in alcun modo dell azienda, dei suoi rami o delle partecipazioni facenti parte del perimetro di integrità del Gruppo Autostrade e quelle operanti nel settore telecomunicazioni. [ ] 75. Entro [ ], Edizione si impegna affinché Autostrade trasferisca l intera propria partecipazione in Autostrade Telecomunicazioni ad un Acquirente Idoneo, salva la previa approvazione da parte della Commissione. Nel caso in cui una cessione completa della propria partecipazione in Autostrade Telecomunicazioni non risultasse possibile, Edizione si impegna affinché il controllo unico di Autostrade Telecomunicazioni sia conferito ad uno o più partner strategici, riservando, se del caso, per Autostrade una mera partecipazione azionaria di minoranza, salva la previa approvazione da parte della Commissione. 76. La perdita del controllo di Autostrade Telecomunicazioni da parte di Autostrade è sufficiente da escludere chiaramente la presenza di seri dubbi circa il rafforzamento della posizione dominante detenuta sul mercato della fornitura di capacità trasmissiva da Telecom (la quale detiene una quota di mercato stimata superiore al [65-75%] in ogni possibile definizione del mercato del prodotto). In particolare, la cessione del controllo esclusivo di Autostrade Telecomunicazioni eviterà che il detto operatore e Telecom abbiano incentivi ad 1618 adottare strategie commerciali congiunte nei confronti dei loro rispettivi clienti nel mercato della fornitura di capacità trasmissiva. C. Conclusioni sulle misure correttive 77. Alla luce di quanto sopra, la Commissione ha concluso che le misure correttive proposte dalle parti siano sufficienti a rimuovere le preoccupazioni concorrenziali identificate dalla Commissione nel corso dell investigazione relativa alla presente operazione a condizione che le parti rispettino i seguenti impegni, che possono essere soggetti a cambiamenti da parte della Commissione in base ai paragrafi 20 dell Allegato 1 (misure correttive riguardanti Blu) e 26 dell Allegato 2 (misure correttive riguardanti Autostrade Telecomunicazioni): (a) l impegno di Edizione di cedere le proprie partecipazioni azionarie dirette e indirette in Blu, come descritto al paragrafo 2 dell Allegato 1; (b) [ ]; (c) l impegno di trovare uno o più partner strategici per la gestione di Autostrade Telecomunicazioni, come descritto al paragrafo 2 dell Allegato 2; (d) l impegno di trasferire il controllo esclusivo di Autostrade Telecomunicazioni a uno o più operatori indipendenti, dotati delle necessarie capacità finanziarie, manageriali e tecnologiche, come descritto ai paragrafi 3, 4 e 5 dell Allegato 2 e l impegno addizionale a non sottoscrivere accordi, ulteriori rispetto a quelli esistenti, tra Autostrade Telecomunicazioni e Telecom Italia o sue controllate concernenti la cessione di capacità trasmissiva, come descritto al paragrafo 6 dell Allegato 2; (e) l impegno di garantire l indipendenza, l efficacia economica e il valore commerciale e competitivo di Autostrade Telecomunicazioni e di Blu, come descritto ai paragrafi 3 e 4 dell Allegato 1 e 7 e 8 dell Allegato 2; (f) l impegno a mantenere separate le attività di Edizione da quelle di Autostrade Telecomunicazioni, come descritto ai paragrafi 9, 10 e 11 dell Allegato 2; (g) l impegno a mantenere separate le attività di Edizione da quelle di Blu, come descritto ai paragrafi 5, 6 e 7 dell Allegato 1; (h) l impegno di Edizione a non svolgere attività in concorrenza con quelle attualmente svolte da Autostrade Telecomunicazione, fatta eccezione per le attività inerenti alla partecipazione in Telecom, come descritto al paragrafo 13 dell Allegato 2 e l impegno ad adottare gli appropriati schemi di incentivi come descritto al paragrafo 12 dell Allegato 2; (i) l impegno di Edizione a non svolgere attività in concorrenza con quelle attualmente svolte da Blu, fatta eccezione per le attività inerenti alla partecipazione in Telecom, come descritto ai paragrafo 8 dell Allegato 1; (l) l impegno a rispettare le procedure di cessione, descritte ai paragrafi 10, 11 e 12 dell Allegato 1 e ai paragrafi 15, 16, 17 e 18 dell Allegato 2; 1719 (m) l impegno a trovare un Acquirente Idoneo, descritto ai paragrafi 13, 14 e 15 dell Allegato 1 e ai paragrafi 19, 20 e 21 dell Allegato 2, e (n) l impegno a rispettare le misure imposte dal Fiduciario, come descritto al paragrafo 17(d) dell Allegato 1 e al paragrafo 23(d) dell Allegato I sopraindicati impegni costituiscono condizioni, in quanto solo attraverso il loro rispetto (ferma restando la possibilità di cambiamenti ai sensi dei paragrafi degli Allegati 1 e 2) è possibile ottenere i necessari cambiamenti nella struttura del mercato rilevante. 79. I restanti impegni costituiscono obblighi (ferma restando la possibilità di cambiamenti ai sensi dei paragrafi 20 dell Allegato 1 e 26 dell Allegato 2), in quanto essi rappresentano le varie fasi di adempimento necessarie per ottenere le modifiche strutturali desiderate. In particolare, ci si riferisce alle disposizioni che riguardano il fiduciario, fatta eccezione per l impegno a rispettare le misure imposte dal Fiduciario, come descritto al paragrafo 17(d) dell Allegato 1 e al paragrafo 23(d) dell Allegato 2; VIII. CONCLUSIONI 80. La Commissione conclude che le misure correttive proposte dalle parti durante la procedura sono sufficienti a rimuovere i seri dubbi di compatibilità della presente concentrazione. Di conseguenza la Commissione ha deciso di non opporsi a detta concentrazione e di dichiararla compatibile con il mercato comune e lo SEE, subordinando la decisione de quo al pieno rispetto degli impegni proposti. La presente decisione è adottata in conformità all articolo 6(2) del regolamento del Consiglio (CEE) 4064/89. Per la Commissione (Signed) Mario MONTI Membro della Commissione Europea 1820 Via fax: Commissione Europea - Merger Task Force DG Concorrenza Rue Joseph II 70 B-1000 BRUXELLES Caso COMP/M Pirelli/Olivetti-Telecom Italia MISURE CORRETTIVE PROPOSTE ALLA COMMISSIONE n. 2 In applicazione dell'articolo 6(2) del Regolamento del Consiglio (CEE) No. 4064/89, come successivamente modificato (il "Regolamento Concentrazioni"), con la presente lettera Edizione Holding S.p.A. (di seguito "Edizione") assume gli impegni di seguito descritti allo scopo di consentire alla Commissione Europea, sulla base della valutazione da essa effettuata, di dichiarare l'acquisizione del controllo di Olivetti S.p.A. da parte di Pirelli S.p.A e di Edizione (di seguito, la Concentrazione ) compatibile con il Mercato Comune e con l'accordo SEE, ai sensi dell'articolo 6(1)(b) del Regolamento Concentrazioni. I presenti impegni avranno efficacia dalla data di adozione della Decisione della Commissione che dichiari la prospettata operazione di concentrazione compatibile con il Mercato Comune e con l'accordo SEE ai sensi dell'articolo 6(1)(b) del Regolamento Concentrazioni. A. Definizioni 1. Ai fini della presente lettera, alle seguenti espressioni andrà attribuito il seguente significato: Partecipazione La partecipazione azionaria di controllo attualmente detenuta da Autostrade S.p.A. in Autostrade Telecomunicazioni S.p.A. che sarà oggetto di cessione secondo quanto precisato al par. 5. Autostrade TLC o Società Autostrade Telecomunicazioni S.p.A. 19 Vedere altro
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