Source: http://docplayer.fr/1241677-Guide-pour-gerer-les-aspects-juridiques-d-internet-en-milieu-scolaire.html
Timestamp: 2016-12-09 05:56:18+00:00
Document Index: 197821003

Matched Legal Cases: ['art. 208', 'art. 209', 'art. 222', 'art. 224', 'art. 36', 'art. 36', 'art. 37', 'art. 36', 'art. 74', 'art. 218', 'art. 10', 'art. 77', 'art. 2', 'art. 2', 'art. 25', 'art. 35', 'art. 31', 'art. 25']

⭐Guide pour gérer les aspects juridiques d Internet en milieu scolaire
Guide pour gérer les aspects juridiques d Internet en milieu scolaire
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1 Centre de recherche en droit public Chaire L.R. Wilson sur le droit des technologies de l information et du commerce électronique Faculté de droit Université de Montréal Guide pour gérer les aspects juridiques d Internet en milieu scolaire par Pierre TRUDEL et France ABRAN Courriel : La version PDF de ce guide est disponible à : 8 avril 2003 (version corrigée 10 septembre 2004)2 Ce guide a été réalisé par le Centre de recherche en droit public, avec le soutien de la Direction générale de l autoroute de l information du Secrétariat du Conseil du trésor et de la Direction des ressources didactiques du ministère de l Éducation du Québec. Ce guide est un document d intérêt public, financé par le gouvernement du Québec. Les droits d auteur appartiennent au gouvernement du Québec, qui autorise la reproduction en tout ou en partie de l œuvre, à la condition de préserver l intégrité du document et de citer la source adéquatement. Le Centre de recherche en droit public de même que les organismes ayant permis la réalisation de cet ouvrage n accordent aucune approbation ni improbation aux opinions émises par les chercheurs; ces opinions doivent être considérées comme propres aux auteurs. Ce guide n est pas un traité de droit. Bien que l on ait mis beaucoup de soins à identifier les dispositions des lois qui trouvent application dans les situations les plus courantes, ce guide ne constitue pas un avis juridique. Les conseils qu il comporte sont de portée générale et ne sauraient remplacer une expertise spécifique dans des cas particuliers. Les auteurs remercient les personnes suivantes : Mme Danielle LEMAY, analyste, Direction générale de l autoroute de l information, Secrétariat du Conseil du trésor M. Robert BIBEAU, coordonnateur du soutien à l édition sur Internet, ministère de l Éducation Mme Lucille DION, ministère des Relations avec les citoyens et de l Immigration M. Bernard MATAIGNE, ministère de l Éducation M. Réjean PAYETTE, Société GRICS Mme Carel ISSID, stagiaire, Centre de recherche en droit public M. Simon LAVOIE, auxiliaire de recherche, Centre de recherche en droit public Ce guide a aussi bénéficié des judicieux conseils de représentants de l Association des bibliothèques publiques du Québec, des Centres régionaux de services aux bibliothèques publiques et d organismes communautaires en lien avec des centres d accès communautaires et les Maisons des jeunes, soit Communautique et L Avenue. Sans leurs apports, commentaires et contributions, il manquerait à ce guide plusieurs informations, nuances et explications. Les carences qui subsistent dans le texte sont toutefois de la seule responsabilité des auteurs. Les liens hypertextes cités étaient fonctionnels au 31 mars 2003, sauf indication contraire.3 1. L objectif du guide Le guide vise à accompagner les personnes concernées par la mise en place des activités de télécollaboration en milieu scolaire afin d assurer qu elles se déroulent dans le respect des lois et des principes éthiques reconnus. 2. À quoi sert ce guide? Ce guide explicite les préoccupations relatives à la conduite des personnes dans les environnements de télécollaboration. Il précise les exigences et les précautions à prendre dans le développement et l exploitation de tels environnements. Ce guide propose une méthode afin de cerner et de gérer les risques. Il indique comment identifier les caractéristiques des services de même que les activités pouvant nécessiter des mesures et précautions spécifiques. 3. À qui est-il destiné? Ce guide est destiné principalement aux personnes responsables de la mise en place et de la gestion de sites ou d environnements électroniques dans lesquels se déroulent des activités de télécollaboration. Il sera également utile aux usagers des divers environnements de télécollaboration qui peuvent se mettre en place. Il fournit des informations sur les risques à gérer et les précautions à prendre par tous ceux qui œuvrent à la conception, au développement et à l implantation de systèmes d information destinés à soutenir des échanges entre les personnes. 4. Quelle est la portée de ce guide? Bien que les questions relatives aux risques et aux enjeux juridiques se posent en une multitude de situations dans le monde virtuel ou ailleurs, le présent guide traite principalement des risques les plus courants dans le cadre des échanges prenant place dans des environnements électroniques de type Internet. Ce n est pas un traité de droit. Bien que l on ait mis beaucoup de soins à identifier les dispositions des lois qui trouvent application dans les situations les plus courantes, ce guide ne constitue pas un avis juridique. Les conseils qu il comporte sont de portée générale et ne sauraient remplacer une expertise spécifique dans des cas particuliers. On peut aborder les dimensions juridiques des principaux services que l on trouve habituellement dans les lieux proposant un accès à Internet selon une approche de gestion de risques. Le respect des lois n est pas en soi une question de degré : on doit toujours respecter les lois. Mais souvent, lorsqu on met en place des activités relatives à Internet, on trouve opportun de prévoir les difficultés juridiques susceptibles de découler des activités que l on propose, permet ou accueille, en évaluant les risques. L approche proposée ici relève d une démarche par laquelle on analyse les environnements, les activités de même que les caractéristiques des personnes concernées afin de prendre les mesures préventives qui réduiront les risques de se trouver en contravention avec les lois.4 5. La démarche proposée Elle se présente en quatre temps : Situer les responsabilités : identifier qui fait quoi et qui répond de ce qui se passe lors d une activité se déroulant sur Internet. Identifier les risques : pour cela, il faut partir des activités se déroulant sur Internet sous les auspices de l institution, l école, l organisme. Évaluer les risques : une telle évaluation tient compte aussi bien des caractéristiques de l activité que du fonctionnement ou de la configuration des outils Internet utilisés. Enfin, identifier et mettre en place les mesures et politiques qui permettent une prise en charge appropriée des risques. 6. Les clés de lecture et d utilisation du guide Ce guide a été conçu de manière à répondre aux besoins diversifiés de ceux qui ont à prendre des décisions et exercent des responsabilités à l égard de la mise en place, de la supervision et de la surveillance d activités prenant place sur Internet. Il peut être consulté dans l ordre de présentation des quatre chapitres. Mais il est possible d aller directement aux chapitres traitant des questions pour lesquelles on recherche des réponses. Si vous cherchez à identifier et situer les responsabilités que vous avez au sujet de la mise en place, de la surveillance d activités sur Internet, allez au chapitre I. Si vous voulez cerner les risques associés aux services et fonctionnalités offerts sur Internet, allez au chapitre II. Si vous cherchez à connaître les règles de droit s appliquant aux activités, que ces règles visent les droits des personnes, les lois visant à assurer l ordre public ou la protection des droits d auteur, allez au chapitre III. Si vous cherchez des modèles de politiques, de directives, de règlements ou de formules d autorisation afin de gérer les risques généraux ou spécifiques à certaines activités, consultez le chapitre IV.5 Table des matières Sommaire...1 Introduction L objectif du guide À quoi sert ce guide? À qui est-il destiné? Quelle est la portée de ce guide? La démarche proposée L approche générale Les clés de lecture et d utilisation du guide...8 I- Les responsabilités des personnes dans un environnement de télécollaboration...9 A. La décision d offrir ou de mettre en place des activités de télécollaboration L école et la commission scolaire...9 a) L enseignement public...9 b) L enseignement privé L enseignant...13 B. Les responsabilités assumées par l école, la commission scolaire et leurs préposés Les responsabilités en tant qu éducateurs Les responsabilités en tant qu intermédiaires techniques...18 a) L intermédiaire offrant des services de conservation ou des services de référence à des documents technologiques...20 b) Le transmetteur...24 c) L intermédiaire qui conserve les documents à la seule fin d assurer l efficacité de leur transmission La responsabilité de la commission scolaire ou de l établissement privé à l égard des renseignements personnels...25 C. La responsabilité des parents ou autres titulaires de l autorité parentale...26 D. La responsabilité du participant, élève ou étudiant...26 II- Les risques généraux reliés aux outils et aux activités de télécollaboration...32 A. Le courriel Les risques L évaluation des risques Les voies de solutions...39 B. Le clavardage Les risques L évaluation des risques Les voies de solutions...43 C. Les forums de discussion Les risques L évaluation des risques Les voies de solutions...48 D. L édition et la publication sur le web Les risques L évaluation des risques Les voies de solutions...56 E. Le portfolio numérique Les risques i -6 2. L évaluation des risques Les voies de solutions...59 F. La navigation ou la recherche documentaire sur Internet Les risques L évaluation des risques Les voies de solutions...63 G. La cueillette et le partage d information Les risques L évaluation des risques Les voies de solutions...65 H. La lecture audio ou vidéo en transit Les risques L évaluation des risques Les voies de solutions...65 I. Les bases de données Les risques L évaluation des risques Les voies de solutions...66 J. Les collections de signets Les risques L évaluation des risques Les voies de solutions...67 K. Les sondages Les risques L évaluation des risques Les voies de solutions...69 L. Les agendas Les risques L évaluation des risques Les voies de solutions...69 M. La vidéoconférence Les risques L évaluation des risques Les voies de solutions...72 N. L échange et le partage de fichiers Les risques L évaluation des risques Les voies de solutions...72 O. Les outils poste à poste Les risques L évaluation des risques Les voies de solutions...76 III- L évaluation et la prise en charge des risques et enjeux...77 A- Première étape : L analyse de l environnement de télécollaboration Identifier les caractéristiques de l outil ou de la famille d outils de télécollaboration Identifier les caractéristiques des participants Identifier les activités, les événements prévus ou possibles...79 B. Deuxième étape : L identification et la prise en charge des risques et enjeux compte tenu des lois applicables ii -7 1. Les risques pour les droits des personnes...80 a) Les atteintes à la vie privée...80 b) Les atteintes à la réputation...83 c) Les atteintes au droit à l image...85 d) Le harcèlement Les risques pour la collectivité...87 a) Les règles d ordre public...87 b) Les contenus contraires aux lois...88 c) La propagande raciste et les expressions de points de vue relatifs à des groupes identifiables...88 d) Les contenus à caractère sexuel, la pornographie, la pornographie juvénile...89 e) Les contenus qui ne conviennent pas au groupe concerné...91 f) Les informations sur des matières réglementées (tabac, médicaments, etc.) ou dangereuses...93 g) Les règles de vie du groupe Les risques pour le droit d auteur...94 C. Troisième étape : La mise en place des précautions spécifiques à l activité ou à l outil...99 IV- Les modèles de politiques, de mises en garde et de conseils A- Les types de mesures et d instruments Les politiques à établir Les mises en garde, conseils et nétiquette à l intention de l usager Les informations à transmettre Les processus à mettre en place B- Quelques modèles de politiques, de mises en garde et de conseils Politique générale relative à l utilisation d Internet Politique de protection de la vie privée Politiques de gestion du droit d auteur et des autres propriétés intellectuelles Politiques et précautions spécifiques selon l environnement d Internet ou de télécollaboration a) Le courriel b) Le clavardage c) Les forums de discussion d) L édition et la publication sur le web e) La navigation et la recherche documentaire sur Internet f) La lecture audio ou vidéo en transit g) Les bases de données h) Les collections de signets i) Les sondages j) Les vidéoconférences k) L échange et le partage de fichiers l) Les outils poste à poste Exemples et modèles de politique d utilisation acceptable Formules et modèles de lettres pour obtenir les autorisations Conclusion Bibliographie iii -8 Sommaire Lorsque les ressources Internet sont fournies par une école ou une commission scolaire, cela doit se faire dans un cadre respectant les valeurs et principes fondamentaaux tels que reflétés notamment dans les lois. Sur Internet, le phénomène de la concurrence des régulations joue à plein. Si les conditions d utilisation d un environnement informatique d un organisme sont perçues comme trop lourdes ou autrement inadaptées aux besoins des acteurs en première ligne, ces derniers ont à leur disposition des outils, le plus souvent gratuits et conviviaux, capables de procurer les services et fonctionnalités recherchés. Mais cela se fait à des conditions qui ne sont pas toujours compatibles avec les exigences qui prévalent ici. C est pourquoi il est souvent insuffisant de décréter des «conditions d utilisation» et se réserver simplement le droit de surveiller et de punir. Il est tout aussi contre-productif de multiplier les conditions, contrôles, précautions et processus bureaucratiques sous prétexte d assurer un environnement protecteur. Dans le premier chapitre, on explique comment sont définies et réparties les responsabilités des écoles, commissions scolaires, enseignants, parents et élèves concernés par la mise en place et le fonctionnement d un environnement Internet. Tous ceux qui participent à une activité sur Internet doivent avoir un comportement prudent. Ils doivent agir comme le ferait une personne normalement prudente et diligente placée en semblables circonstances. Pour déterminer ce qui constitue un comportement prudent et diligent lorsqu il s agit d activités reliées aux environnements d Internet, il faut apprécier les RISQUES associés aux activités et prendre les PRÉCAUTIONS conséquentes. Les risques associés à une activité sur Internet ne sont pas tous identiques. Il n existe pas de recette miracle ou de texte prêt-à-porter qui répondrait à toutes les situations. Le chapitre II présente une MÉTHODE pour apprécier les risques qui sont spécifiques au contexte dans lequel on se trouve et identifier les mesures de prudence à observer. On décrit les principales fonctions habituellement disponibles sur Internet, on explique les risques qui peuvent y être associés et on identifie les principales voies de précautions pour les gérer. Au chapitre III, sont proposées des grilles de questions permettant de situer les caractéristiques des participants aux activités que l on rend disponibles sur Internet. Ces grilles de questions aident à déterminer si les risques inhérents aux outils utilisés sont accrus du fait des caractéristiques que présentent les usagers ou les sujets abordés. Ainsi, pour chaque environnement ou famille d outils, il faut identifier les caractéristiques. Ce que fait ou peut faire tel outil ou tel environnement. Cela requiert le plus souvent de revenir à la description de l outil, ce qu il permet de faire, ce qu il facilite, ce qu il autorise à faire, ce qu il empêche de faire. Étant donné que les risques sont différents selon l âge, le degré de maturité et la familiarité des participants avec les outils, il convient de bien décrire les caractéristiques des participants à une activité proposée sur Internet. Enfin, on décrit les principes découlant des lois applicables à l égard de la protection des droits des personnes, du respect de l ordre public et du droit d auteur9 Une fois dégagés les critères de bonnes pratiques et les précautions à prendre afin de minimiser les risques, on est en mesure de mettre en place les mécanismes par lesquels on en assurera une gestion appropriée. Généralement, lorsqu une école ou une commission scolaire offre l accès à un réseau ou à des ordinateurs raccordés à Internet, elle doit prévoir : Politique générale sur les conditions d utilisation d Internet Politique sur la protection des renseignements personnels Lorsqu une école ou commission scolaire offre un service de courriel : Politique ou règles d utilisation du service de courriel, y compris des règles sur le caractère privé du courriel et la protection des renseignements personnels Lorsqu une école ou commission scolaire offre un forum de discussion : Politique relative aux conditions de fonctionnement du forum de discussion Lorsqu une école ou commission scolaire permet de diffuser des pages web à partir de ses installations : Politique sur le contenu des pages web Politique sur le traitement des plaintes à l égard du contenu des pages web Dans le chapitre IV, on présente des modèles de textes énonçant diverses politiques. Pour les élèves, étudiants et leurs parents, il peut être nécessaire de prévoir des mises en garde et des conseils. Ces mises en garde reflèteront les enjeux et préoccupations reliés aux technologies mises à leur disposition et préalablement identifiés aux étapes précédentes. Ces mises en garde ne sont pas nécessairement très élaborées. Elles doivent refléter les risques et le niveau de maturité des personnes concernées. Il faut informer les élèves, étudiants et leurs parents sur les risques et les caractéristiques des outils et des activités qui sont proposés. Dans plusieurs situations, l individu est en pratique maître de ce qu il fait ou ne fait pas sur Internet. Il faut le former et l éduquer à l usage approprié du réseau. Dans cet esprit, l école et la commission scolaire ont généralement la responsabilité de prévenir les usagers des risques et prévoir à cette fin des précautions conséquentes. Énoncer des politiques, communiquer des mises en garde et des informations ne suffit pas toujours! Il pourra être nécessaire de mettre en place des processus de suivi afin de donner suite aux plaintes et autres signalements de situations problématiques. Pour assurer la mise en œuvre et surtout, l effectivité des règles dans les environnements volatils comme ceux qui existent sur Internet, il est insuffisant de simplement déclarer de respecter les règles qui prévalent dans l espace physique. Il faut parfois s interroger sur les mutations qualitatives et quantitatives affectant les activités dès lors qu elles prennent place dans le cyberespace. On ne peut non plus s en tenir à proclamer des généralités sans informer adéquatement les usagers des risques et surtout des responsabilités qui leur incombent lorsqu ils - 2 -10 agissent sur Internet. Il faut une méthode spécifique afin de doter les installations d accès à Internet des régulations adéquates. C est l objet de ce guide11 Introduction L utilisation d Internet permet l accès à un ensemble sans précédent de services de communication et à des informations de toute nature. Mais les activités d échange, de recherche et de diffusion d information sur Internet comportent des écueils. Ces écueils ne sont pas pires que ceux qui sont associés à bien d autres activités. À l instar des autres lieux de vie, Internet implique des risques que les enseignants, les écoles, les commissions scolaires, les étudiants et les parents doivent connaître et gérer. En particulier, il y a des risques de se trouver dans une situation pour laquelle la loi a prévu des exigences ou des interdits. Dans ces cas, il importe de savoir identifier de telles situations et de se donner les moyens de les reconnaître pour agir en conséquence. Ce guide expose comment déterminer et gérer les risques lors de la mise en place de contenus numériques pour l éducation 1 et l utilisation des environnements de télécollaboration dans le milieu scolaire québécois. On y décrit une méthode afin d implanter des mécanismes et processus adéquats pour prévenir les risques de comportements problématiques reliés aux différentes activités de télécollaboration dans un environnement de réseaux. Dans les lignes qui suivent, on précise les objectifs, les destinataires, la portée ainsi que la trame générale de la démarche proposée. 1. L objectif du guide Le guide vise à accompagner les personnes concernées par la mise en place des activités de télécollaboration en milieu scolaire afin d assurer qu elles se déroulent dans le respect des lois et des principes éthiques reconnus. 2. À quoi sert ce guide? Ce guide explicite les préoccupations relatives à la conduite des personnes dans les environnements de télécollaboration. Il précise les exigences et les précautions à prendre dans le développement et l exploitation de tels environnements. Ce guide propose une méthode afin de cerner et de gérer les risques. Il indique comment identifier les caractéristiques des services de même que les activités pouvant nécessiter des mesures et précautions spécifiques. 3. À qui est-il destiné? Ce guide est destiné principalement aux personnes responsables de la mise en place et de la gestion de sites ou d environnements électroniques dans lesquels se déroulent des activités de 1 Par contenu numérique pour l éducation, on entend l ensemble des logiciels d édition et de communication ainsi que les données et les informations sur support numérique utiles à une activité d enseignement ou d apprentissage. Voir sur cette question Robert BIBEAU, Des contenus pour l éducation (Les usages, les besoins et l offre de contenus numériques pour l éducation au Québec), Direction des ressources didactiques, MEQ, février12 télécollaboration. Il sera également utile aux usagers des divers environnements de télécollaboration qui peuvent se mettre en place. Il fournit des informations sur les risques à gérer et les précautions à prendre à tous ceux qui œuvrent à la conception, au développement et à l implantation de systèmes d information destinés à soutenir des échanges entre les personnes. 4. Quelle est la portée de ce guide? Bien que les questions relatives aux risques et aux enjeux juridiques se posent en une multitude de situations dans le monde virtuel ou ailleurs, le présent guide traite principalement des risques les plus courants dans le cadre des échanges prenant place dans des environnements électroniques de type Internet. Ce n est pas un traité de droit. Bien que l on ait mis beaucoup de soins à identifier les dispositions des lois qui trouvent application dans les situations les plus courantes, ce guide ne constitue pas un avis juridique. Les conseils qu il comporte sont de portée générale et ne sauraient remplacer une expertise spécifique dans des cas particuliers. On peut aborder les dimensions juridiques des principaux services que l on trouve habituellement dans les lieux proposant un accès à Internet selon une approche de gestion de risques. Le respect des lois n est pas en soi une question de degré : on doit toujours respecter les lois. Mais souvent, lorsqu on met en place des activités relatives à Internet, on trouve opportun de prévoir les difficultés juridiques susceptibles de découler des activités que l on propose, permet ou accueille, en évaluant les risques. L approche proposée ici relève d une démarche par laquelle on analyse les environnements, les activités de même que les caractéristiques des personnes concernées afin de prendre les mesures préventives qui réduiront les risques de se trouver en contravention avec les lois. 5. La démarche proposée Elle se présente en quatre temps : Situer les responsabilités : identifier qui fait quoi et qui répond de ce qui se passe lors d une activité se déroulant sur Internet. Identifier les risques : pour cela, il faut partir des activités se déroulant sur Internet sous les auspices de l institution, l école, l organisme. Évaluer les risques : une telle évaluation tient compte aussi bien des caractéristiques de l activité que du fonctionnement ou de la configuration des outils Internet utilisés. Enfin, identifier et mettre en place les mesures et politiques qui permettent une prise en charge appropriée des risques. 6. L approche générale Dans le domaine de l éducation, la télécollaboration est «une activité structurée dans laquelle des enseignants ou des élèves utilisent les ressources de la télécommunication, le courrier électronique, le clavardage, le Web, le transfert de fichiers notamment, afin de communiquer et - 5 -13 de collaborer en vue de rassembler, s échanger, analyser, traiter et présenter des informations» 2. Il n existe pas, à ce jour, d outils destinés à identifier ce qui doit être fait afin d assurer qu un environnement de télécollaboration fonctionne de manière compatible avec les exigences des lois québécoises de même qu avec les principes éthiques généralement reconnus. Pour devenir compétents dans la société de l information, les élèves doivent acquérir des compétences d auto-contrôle et assumer leurs responsabilités. Ils doivent donc apprendre des façons de faire compatibles avec les principes éthiques en dépit du fait que la technologie leur procure sans doute à un niveau rarement égalé dans l histoire la possibilité d agir autrement. Les personnes ne laissent pas leur droit à la dignité pas plus que leurs libertés aux portes du cyberespace. Lorsque des ressources Internet sont fournies par une école ou une commission scolaire pour offrir des activités de télécollaboration, cela doit se faire dans un cadre respectant les valeurs et principes fondamentaux tels que reflétés notamment dans les lois. Le processus de contrôle et de surveillance des environnements d Internet ne saurait faire fi de la protection des droits des personnes. En revanche, l accès et l usage d Internet ne peuvent s envisager comme si tout ne se déroulait que dans un cadre pleinement maîtrisé. Il importe donc de prendre pour acquis et de tirer les conséquences du fait que l usage d Internet ne peut être considéré comme une activité qui prendrait place uniquement dans l espace contrôlé de l école. C est pourquoi il est souvent insuffisant de décréter des «conditions d utilisation» et se réserver simplement le droit de surveiller et de punir. Il est tout aussi contre-productif de multiplier les conditions, contrôles, précautions et processus bureaucratiques sous prétexte d assurer un environnement protecteur. Sur Internet, le phénomène de la concurrence des régulations joue à plein : les usagers ont plusieurs possibilités de contourner les règles ne répondant pas aux besoins ou formulées de manière irrationnelle. Si les conditions d utilisation d un environnement informatique sont perçues comme trop lourdes ou autrement inadaptées aux besoins des acteurs en première ligne, ces derniers ont à leur disposition des outils, le plus souvent gratuits et conviviaux, capables de procurer les fonctionnalités et services recherchés. Mais cela se fait à des conditions qui ne sont pas toujours compatibles avec les exigences qui prévalent ici. Par exemple, si les exigences afin de mettre en place des services de courriel sont mal adaptées ou perçues comme trop lourdes, il est fort possible que les usagers utilisent des outils proposés par les entreprises comme Hotmail ou Yahoo! Ces outils pourraient ne pas offrir les garanties qui figurent dans les lois québécoises. Le défi est de promouvoir effectivement des environnements sécuritaires, non pas en appliquant de façon tatillonne les exigences des lois ce qui peut mener à des complexités absurdes mais plutôt en assurant les protections fondamentales voulues. Il faut rechercher un usage informé et responsable plutôt qu une réglementation caporaliste. Il existe une certaine croyance à l effet qu il suffirait d installer des filtres ou autres outils afin de filtrer ou autrement contrôler les informations problématiques dans les différentes situations 2 Yvan LESSARD et Robert BIBEAU, Étude sur les outils de télécollaboration en éducation, Commission scolaire des Sommets, Sherbrooke, 2001, p < >14 d Internet. La réalité généralement vécue par les personnes concernées quotidiennement dans ces questions est plutôt qu il est impossible de s en remettre uniquement à des outils techniques pour faire disparaître les risques et les dangers inhérents aux contenus problématiques sur Internet. Sur Internet, plusieurs choix et possibilités d action sont sous la maîtrise des individus. Il faut donc les informer adéquatement. Il y a des choses qui se règlent plus efficacement au niveau des acteurs directement concernés. C est pour cette raison que ce guide identifie les responsabilités de chacun des principaux acteurs. Il propose des outils à l intention de chacun afin de l aider à décider des mesures à prendre pour gérer les risques qui sont associés à l une ou l autre des activités envisagées. Schéma Processus d évaluation et de prise en charge des risques Étape I Identifier les caractéristiques de l outil Risques pour les personnes Risques pour le respect de l ordre public Étape II Identifier les caractéristiques des participants Risques pour le droit d auteur Étape III Identifier les activités, événements prévus ou possibles Risques pour les personnes Risques pour le respect de l ordre public Prise en charge des risques Risques pour le droit d auteur Choix des politiques et précautions Identifier les caractéristiques de l outil Internet n est pas un environnement univoque : plusieurs fonctions et services existent qui ne posent pas les mêmes enjeux. On peut échanger des messages de courriel entre intimes ou diffuser une chanson à la grandeur du réseau. Les risques doivent donc être appréciés à la lumière des caractéristiques que présentent les différents outils disponibles dans le cyberespace15 Identifier les caractéristiques des participants Les décisions à l égard des politiques et lignes de conduite doivent tenir compte des besoins des destinataires en fonction de leur âge et de leur besoin de sécurité. Les règles doivent être exprimées dans un langage adapté au niveau de maturité des usagers visés. Identifier les caractéristiques des activités, évènements prévus et possibles Toutes les activités ne soulèvent pas les mêmes enjeux. Certaines sont anodines et ne posent pas de problèmes particuliers, d autres par contre nécessitent des précautions plus grandes. Choisir les politiques et instruments afin de gérer adéquatement les risques Après avoir complété les grilles de questions proposées, le décideur devrait être en mesure de cerner les questions sur lesquelles la politique doit porter. Par exemple, est-il nécessaire d avoir des dispositions sur la conduite à tenir à l égard du respect du droit d auteur et quelles sont ces conduites 7. Les clés de lecture et d utilisation du guide Ce guide a été conçu de manière à répondre aux besoins diversifiés de ceux qui ont à prendre des décisions et exercent des responsabilités à l égard de la mise en place, de la supervision et de la surveillance d activités prenant place sur Internet. Il peut être consulté dans l ordre de présentation des quatre chapitres. Mais il est possible d aller directement aux chapitres traitant des questions pour lesquelles on recherche des réponses. Si vous cherchez à identifier et situer les responsabilités que vous avez au sujet de la mise en place, de la surveillance d activités sur Internet, allez au chapitre I. Si vous voulez cerner les risques associés aux services et fonctionnalités offerts sur Internet, allez au chapitre II. Si vous cherchez à connaître les règles de droit s appliquant aux activités, que ces règles visent les droits des personnes, les lois visant à assurer l ordre public ou la protection des droits d auteur, allez au chapitre III. Si vous cherchez des modèles de politiques, de directives, de règlements ou de formules d autorisation afin de gérer les risques généraux ou spécifiques à certaines activités, consultez le chapitre IV16 I- Les responsabilités des personnes dans un environnement de télécollaboration Lorsqu on s interroge sur les responsabilités, on se demande qui est tenu de répondre des situations problématiques qui se manifestent. On veut savoir qui est responsable qui doit répondre de ce qui ne s est pas adéquatement déroulé. Dans ce chapitre, on explique comment sont définies et réparties les responsabilités des enseignants, des écoles, des commissions scolaires, des parents, des étudiants et élèves dans la mise en place et dans le fonctionnement d un environnement de télécollaboration sur Internet. La responsabilité à l égard des environnements de télécollaboration sur Internet se situe à plusieurs niveaux. Il y a tout d abord la responsabilité de décider de mettre en place des environnements de télécollaboration. Selon le type d environnement, cette responsabilité revient dans le monde de l éducation soit à la commission scolaire ou à l établissement d enseignement privé. Dans le secteur public, certaines décisions peuvent être prises au niveau de l école. Mais les activités de télécollaboration se présentent en multiples cas de figure. Il pourra fréquemment arriver qu à même les environnements génériques disponibles ou même en dehors de ceux-ci, des enseignants prennent l initiative de la mise en place d outils et d environnements de télécollaboration. A. La décision d offrir ou de mettre en place des activités de télécollaboration Dans cette partie, on identifie les décisions qui incombent aux personnes et aux organismes lors de la mise en place d un environnement de télécollaboration sur Internet. 1. L école et la commission scolaire Dans le milieu de l éducation, les responsabilités à l égard des environnements d Internet ou de télécollaboration sont assumées par l école et la commission scolaire dans le secteur public et par l institution d enseignement privée dans le secteur privé. a) L enseignement public Dans le secteur public de l enseignement, la commission scolaire et l école prennent part aux décisions relatives à l usage d Internet. i) La commission scolaire Le déploiement de services Internet s inscrit dans les attributions de la commission scolaire et de l école en vertu de la Loi sur l instruction publique (LIP) 3. 3 Loi sur l instruction publique, L.R.Q., c. I-13.3, voir < >17 La Commission scolaire a pour rôle, entre autres : de s assurer que les personnes relevant de sa compétence reçoivent les services éducatifs auxquels elles ont droit en vertu de la LIP (art. 208). Pour ce faire, elle doit notamment : admettre aux services éducatifs les personnes relevant de sa compétence et organiser elle-même les services éducatifs (art. 209 (1) et (2)). Les fonctions et pouvoirs principaux de la commission scolaire reliés aux services éducatifs dispensés dans les écoles sont de s assurer de l application du régime pédagogique établi par le gouvernement (art. 222 et 447) ainsi que des programmes d études (art et 461) élaborés par le ministre. Elle établit un programme pour chaque service éducatif complémentaire et particulier visé par le régime pédagogique (art. 224 LIP). Les régimes pédagogiques sont édictés en vertu de deux règlements : le Régime pédagogique de l éducation préscolaire et de l enseignement primaire et le Régime pédagogique de l enseignement secondaire. Les régimes indiquent la nature et les objectifs des services éducatifs; ils comprennent des services de formation et d éveil à l éducation préscolaire, des services d enseignement au primaire et au secondaire et, à tous les niveaux, des services complémentaires et des services particuliers. Ils ont pour but de favoriser le développement intégral de l élève et son insertion dans la société. Ils sont définis avec plus ou moins de précision. Les services de formation et d éveil ont pour but de permettre à l élève, à l éducation préscolaire, de s intégrer graduellement dans une société qui déborde le cadre de sa famille et de son voisinage immédiat. Les services d enseignement au primaire ont pour but d assurer à l élève les apprentissages fondamentaux nécessaires à son développement intégral et à son insertion dans la société. Au secondaire, ces services ont pour but, outre de poursuivre le développement intégral de l élève, de faciliter son orientation personnelle et sociale. Les services complémentaires ont pour but de favoriser la progression continue de l élève à l école (développement de son autonomie, sens des responsabilités, assurer sa sécurité morale ou physique...) et comprennent, entre autres : des services d éducation aux droits et responsabilités, des services d animation des activités sportives, culturelles et sociales, des services d encadrement et de surveillance de l élève, des services d orientation scolaire, des services de psychologie, des services d orthophonie... Les services particuliers ont pour but de permettre à l élève de profiter pleinement des autres services éducatifs et comprennent des services d aide à l intégration scolaire et sociale et à l apprentissage de la langue française pour les élèves dont la langue n est pas le français, des services d enseignement à domicile ou en milieu hospitalier et des services d orthophonie. Les liens entre la nécessité pour la commission scolaire d assurer aux élèves des services de formation et d éveil et la mise en place des technologies de l information ont été explicités. Robert Roy et Lucie David rappellent la nécessité, maintes fois soulignée, de développer les compétences dans le domaine des technologies de l information. Ils écrivent que :18 Le mot d ordre «il faut apprendre à apprendre», qui est véhiculé dans le monde de l éducation depuis un certain temps, se pose maintenant avec plus d acuité. L objectif fondamental, avec les nouvelles technologies de l information est de rendre l élève autonome dans la construction de son propre «savoir» et compétent dans l utilisation des outils servant à acquérir les connaissances. 4 L utilisation des outils de télécollaboration peut permettre à l élève de s intégrer graduellement dans une société qui déborde de son cadre familial et de son voisinage immédiat. Il est en effet plausible que l apprentissage d un bon nombre d habiletés puisse bénéficier de l usage régulier de ces fonctionnalités 5. Dès lors que ce constat est fait, la mise en place d environnements de télécollaboration à l intention des élèves et s inscrivant dans le cadre des apprentissages supervisés à l école s analyse comme la mise en place d un outil de plus à la disposition des élèves et des enseignants. ii) L école L école est un établissement d enseignement destiné à dispenser aux élèves les services éducatifs prévus par la LIP et le régime pédagogique établi par le gouvernement et à collaborer au développement social et culturel de la communauté (art. 36 LIP). Sa mission, dans le respect du principe de l égalité des chances, est d instruire, de socialiser et de qualifier les élèves, tout en les rendant aptes à entreprendre et à réussir un parcours scolaire (art. 36 al. 2 LIP). Elle réalise sa mission dans le cadre d un projet éducatif qui contient les orientations propres à l école et les mesures pour en assurer la réalisation et l évaluation. Ces orientations et ces mesures visent l application, l adaptation et l enrichissement, compte tenu des besoins des élèves et des priorités de l école, du cadre national défini par la loi, le régime pédagogique et les programmes d études établis par le ministre (art. 37 LIP). Le projet éducatif est élaboré, réalisé et évalué périodiquement avec la participation des élèves, des parents, du directeur de l école, des enseignants, des autres membres du personnel de l école, des représentants de la communauté et de la commission scolaire (art. 36 al. 2). Le projet éducatif se définit comme une «démarche dynamique par laquelle une école, compte tenu des besoins des élèves, en concertation avec ses divers acteurs, s applique à créer un environnement éducatif favorable pour l élève, détermine ses orientations propres et se donne un plan d action correspondant à sa mission qui est d instruire, de socialiser et de qualifier» Robert ROY et Lucie DAVID, L Internet à l école, Montréal, Guérin, 1996, p. 20. Voir : Réginald GRÉGOIRE inc., Robert BRACEWELL, Thérèse LAFERRIÈRE, L apport des nouvelles technologies de l information et de la communication (NTIC) à l apprentissage des élèves du primaire et du secondaire, 1996, Revue documentaire, < >. COMITÉ DE TRAVAIL (Claire ALIE, Denis BERTHIAUME, Raymond COSSETTE, Jean de CARUFEL, Gilles GAGNON, Nancy LAFOND, Alain MELOCHE) Le projet éducatif, novembre 1999, < pdf/peppt.pdf >19 Le directeur de l école en coordonne l élaboration, la réalisation et l évaluation périodique (art LIP). Le conseil d établissement adopte le projet éducatif, voit à sa réalisation et procède à son évaluation et s assure de la participation des personnes intéressées par l école (art. 74 LIP). La commission scolaire en favorise la réalisation (art. 218 LIP). La décision d utiliser des environnements de télécollaboration peut s apparenter à celle d implanter une nouvelle ressource didactique ou un nouvel instrument d apprentissage. Ce sont alors les enseignants qui proposent les critères relatifs à l implantation de telles ressources (art (2) LIP); le directeur d école approuve cette proposition et en informe le conseil d établissement (art (4) LIP). Cette décision peut aussi être de la même nature que celle du choix des manuels scolaires et du matériel didactique requis pour l enseignement des programmes d études. Encore là, ce sont les enseignants qui en font la proposition; le directeur d école approuve cette proposition, conformément à la LIP et dans le cadre du budget de l école, et ce, après avoir consulté le conseil d établissement (art (3) LIP). Lorsque dans le cadre du projet éducatif de l école, il est décidé de recourir à un environnement de télécollaboration afin de soutenir certaines ou la totalité des activités d apprentissage, sa mise en place peut avoir lieu moyennant un ensemble de précautions appropriées à la nature même de l outil. b) L enseignement privé Des établissements d enseignement privés offrent aussi des services d éducation préscolaire et d enseignement au primaire et au secondaire (formation générale ou professionnelle). En vertu de la Loi sur l enseignement privé 7, ces établissements doivent détenir un permis pour les services éducatifs qu ils dispensent (art. 10). Le ministre peut agréer aux fins de subventions un établissement privé relativement à tout ou partie de ces services éducatifs (art. 77). Les services de l éducation préscolaire, d enseignement au primaire et d enseignement en formation générale au secondaire, visés par la Loi ont «principalement pour but de développer la compétence de l élève dans les disciplines qui lui permettront de poursuivre des études primaires, secondaires, post-secondaires, collégiales ou universitaires selon le cas» (art. 2 al. 1). Pour les services d enseignement en formation professionnelle au secondaire, ils ont pour but de «développer la compétence de l élève en vue de l exercice d un emploi, d un métier ou d une profession» (art. 2 al. 2). Le régime pédagogique applicable à ces services d éducation et d enseignement est le même que celui, édicté en vertu de la Loi sur l instruction publique, applicable aux services éducatifs de même catégorie dispensés par les commissions scolaires, pour tout ce qui concerne les matières à enseigner, l admission, l inscription et la fréquentation scolaire, les règles de passage, le calendrier scolaire et le temps prescrit, l évaluation des apprentissages et la sanction des études, 7 L.R.Q., c. E-9.1, voir < >20 les diplômes, certificats et autres attestations officielles que le ministre décerne, ainsi que les conditions applicables à leur délivrance (art. 25 de la Loi sur l enseignement privé) 8. De même, les programmes d études applicables à ces services d éducation et d enseignement sont en principe ceux établis par le ministre en vertu de l article 461 de la Loi sur l instruction publiqué 9. Pour l enseignement des programmes d études établis par le ministre, l établissement doit s assurer qu on ne se serve que des manuels scolaires et du matériel didactique approuvés par le ministre en vertu de l article 462 de la Loi sur l instruction publique (art. 35 de la Loi sur l enseignement privé). Les obligations des établissements d enseignement privés relativement aux services éducatifs offerts sont substantiellement identiques à celles des commissions scolaires dans le secteur public par rapport aux mêmes services. La décision pour un établissement d enseignement privé d offrir des environnements de télécollaboration à ses élèves dans le cadre d activités éducatives et de formation s analyse donc de la même façon. Elle se prend dans le cadre des structures propres à chaque établissement d enseignement privé. 2. L enseignant Les enseignants ou les autres personnes oeuvrant à l école ou à la commission scolaire, à même les ressources informatiques disponibles, peuvent entreprendre de mettre en place des activités de télécollaboration ou d autres activités se déroulant en tout ou en partie sur Internet. Alors, ils peuvent avoir à répondre des situations résultant de l usage d Internet dans le cadre de telles activités de formation. B. Les responsabilités assumées par l école, la commission scolaire et leurs préposés L usage d Internet pour l accompagnement d activités d apprentissage met en jeu différents types de responsabilités. La commission scolaire, ses écoles de même que les établissements d enseignement privés assument des responsabilités à différents titres. Il y a d abord la responsabilité politique. Dès lors que survient un événement déplorable fut-il un incident isolé, on pourra montrer du doigt ceux ou celles qui «auraient dû» ou qui «n auraient pas dû»! On est ici dans le domaine de la responsabilité politique. Les perceptions de l opinion publique sont ici cruciales. Il suffirait qu un incident particulièrement médiatique se produise pour que les médias s interrogent sur les politiques, ou l absence de politiques de l organisme à l égard des usages qui peuvent être faits d Internet. Dans ce genre de circonstances, il est important pour l organisme d être en mesure d exposer quelles sont les lignes de conduite qu il 8 9 Des exemptions ou des dérogations aux dispositions du régime pédagogique sont possibles en certaines circonstances prévues à l article 30 de la Loi sur l enseignement privé. Voir art. 31 à 34 de la Loi sur l enseignement privé. Par exemple, pour l éducation préscolaire, le programme d activités est celui établi par le ministre en vertu de l article 461 de la Loi sur l instruction publique ou le programme de l établissement approuvé par le ministre. 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