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Timestamp: 2018-02-24 06:35:54
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Matched Legal Cases: ['Artículo 1', 'Artículo 2', 'Artículo 3', 'Artículo 4', 'Artículo 5', 'Artículo 6', 'Artículo 7', 'Artículo 8', 'Artículo 9', 'Artículo 10', 'Artículo 11', 'Artículo 12', 'Artículo 13', 'Artículo 14', 'artículo 21', 'Artículo 15', 'Artículo 16', 'Artículo 17', 'Artículo 18', 'Artículo 19', 'Artículo 26', 'artículo 26', 'Artículo 20', 'Artículo 21', 'Artículo 22', 'Artículo 23', 'Artículo 24', 'Artículo 32', 'Artículo 25', 'Artículo 26', 'Artículo 27', 'Artículo 28', 'Artículo 29', 'Artículo 30', 'Artículo 31', 'Artículo 32', 'Artículo 33', 'Artículo 34', 'Artículo 35', 'Artículo 36', 'Artículo 37', 'artículo 57', 'Artículo 38']

REGLAMENTO ESPECIFICO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL DEL GOBIERNO AUTONOMO DEPARTAMENTAL DE ORURO - PDF
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María de la Fuente Palma
1 REGLAMENTO ESPECIFICO DEL SISTEMA DE DEL GOBIERNO AUTONOMO DEPARTAMENTAL DE ORURO TITULO PRIMERO DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO I ASPECTOS GENERALES Artículo 1 (Finalidad del Reglamento Específico) El Reglamento Específico del Sistema de Administración de Personal, regula y operativiza el funcionamiento del Sistema de Administración de Personal en el Gobierno Autónomo Departamental de Oruro, en el marco de lo dispuesto por la Ley N 1178 de Administración y Control Gubernamentales, y Decreto Supremo N que aprueba las Normas Básicas del Sistema de Administración de Personal. Artículo 2 (Marco Jurídico) El marco jurídico del presente reglamento específico está constituido por: a) Constitución Política del Estado en sus artículos 277, 278 y 279. b) Ley Nº 1178 de los Sistemas de Administración y Control Gubernamental. c) Ley Nº. 017 Ley Transitoria para el Funcionamiento de las Entidades Territoriales Autónomas. d) Ley Nº 031 Ley Marco de Autonomías y Descentralización. e) Decreto Supremo Nº f) Decreto Supremo N de 16 de marzo de 2001, que aprueba las Normas Básicas del Sistema de Administración de Personal. Artículo 3 (Artículo de Seguridad) En caso de existir duda, contradicciones, omisión o diferencias en la interpretación del Reglamento Específico del Sistema de Administración de Personal del Gobierno Autónomo Departamental de Oruro, se recurrirá a lo expresamente establecido en las Normas Básicas del Sistema de Administración de Personal aprobadas mediante Decreto Supremo No de 16 de marzo de Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 1-26
2 Artículo 4 (Ámbito de Aplicación) Están sujetos al presente Reglamento Específico del Sistema de Administración de Personal, todos los servidores públicos del Gobierno Autónomo Departamental de Oruro. Artículo 5 (Excepciones) I. Los titulares de aquellos puestos electos, designados y de libre nombramiento, quedan exceptuados del Presente Reglamento Específico de Administración de Personal, solo en lo referido a su forma de ingreso al Gobierno Autónomo Departamental de Oruro. II. De acuerdo a lo establecido por el articulo 6 de la Ley N 2027 del Estatuto del Funcionario Público y articulo 60 del Decreto Supremo N que aprueba las Normas Básicas del Sistema de Administración de Personal, no están sometidos a las citadas disposiciones legales ni a la Ley General del Trabajo, aquellas personas que, con carácter eventual o para la prestación de servicios específicos o especializados, se vinculen contractualmente con una entidad publica, estando sus derechos y obligaciones regulados en el respectivo contrato y ordenamiento legal aplicable y cuyos procedimientos, requisitos, condiciones y formas de contratación se regulan por las Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes y Servicios. Artículo 6 (Responsables) Son responsables de: a) Implantar, cumplir y vigilar el SAP (a Nivel Ejecutivo): Gobernador del Departamento de Oruro. b) Implantación operativa del SAP (a Nivel Operativo): l Área de. TITULO SEGUNDO SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL CAPITULO I COMPONENTES Artículo 7 (Componentes del Sistema de Administración de Personal) El Sistema de Administración de Personal (SAP) se estructura en base a los siguientes subsistemas: Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 2-26
3 - Subsistema de Dotación de Personal. - Subsistema de Evaluación del Desempeño. - Subsistema de Movilidad de Personal - Subsistema de Capacitación Productiva - Subsistema de Registro CAPITULO II SUBSISTEMA DE DOTACIÓN DE PERSONAL Artículo 8 (Procesos del Subsistema de Dotación) Los procesos que conforman el Subsistema de Dotación son: Clasificación, Valoración y Remuneración de Puestos; Cuantificación de la Demanda de Personal; Análisis de la Oferta Interna de Personal; Formulación del Plan de Personal; Programación Operativa Anual Individual; Reclutamiento y Selección de Personal; Inducción o Integración y Evaluación de Confirmación. Artículo 9 (Proceso de Clasificación, Valoración y Remuneración de Puestos) OPERACIÓN: CLASIFICACION DE PUESTOS Los puestos de trabajo del Gobierno Autónomo Departamental se clasifican en las siguientes Categorías y Niveles: CATEGORÍA NIVEL PUESTO(S) CARRERA ADMINISTRATIVA Superior 1 Gobernador del Departamento NO 2º Secretario General NO Secretarios Departamentales NO Coordinadores NO Directores Técnicos de Servicios Deptales. NO Ejecutivo 3º Funcionarios de libre nombramiento NO Operativo 4º Jefes de Unidad / Encargados de Área SI 5º Profesional SI 6 Técnico Administrativo / Secretarias SI Ayud. Profes. SI 7º Auxiliar SI 8º Servicios SI Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 3-26
4 OPERACIÓN: VALORACIÓN DE PUESTOS ETAP A INSUMO: Contar con información sobre las Programaciones Operativas Anuales Individuales (POAI s) de cada puesto del Gobierno Autónomo Departamental; Manual de Organización y Funciones (producto del Sistema de Organización Administrativa); e información del Sistema de Presupuesto relativa a remuneraciones. PROCEDIMIENTO (Tareas): Identificación de los criterios (factores y grados de Valoración de Puestos) que el Gobierno Autónomo Departamental utilizará para determinar la importancia y remuneración de cada puesto. 5 días 2 Elaboración de un Formulario de Valoración de Puestos, en base a los criterios previamente definidos. 3 Aprobación del Formulario de Valoración de Puestos. 4 Llenado del Formulario de Valoración de Puestos, para cada puesto del Gobierno Autónomo Departamental, analizando su respectiva Programación Operativa Anual Individual (POAI) 5 Recolección y tabulación de los Formularios de Valoración de Puestos. Form RESAP- 001 Disposición jurídica interna de aprobación Form RESAP días 3 días Gobernador del Departamento 5 días en coordinación con el Jefe Inmediato Superior de cada puesto. 3 días 6 Elaboración de Informe con los resultados de la Valoración de Puestos y determinación de la Remuneración (Salario) de cada puesto del Gobierno Autónomo Departamental, en base a la Escala Salarial previamente aprobada. 7 Informe de Valoración de Puestos elevado a conocimiento del Gobierno Autónomo Departamental. Informe Escrito 3 días 3 días 8 Elaboración de Planilla Salarial Planilla Salarial 9 Aprobación de la Planilla Salarial Disposición jurídica interna Gobernador del Departamento Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 4-26
5 : Remuneración de cada puesto, reflejada en la Planilla Salarial del Gobierno Autónomo Departamental. de aprobación Artículo 10 (Proceso de Cuantificación de la Demanda de Personal) OPERACIÓN: CUANTIFICACIÓN DE LA DEMANDA DE PERSONAL INSUMO: Contar con la Programación Operativa Anual (POA) del Gobierno Autónomo Departamental, Manual de Procesos (SOA) e información sobre el presupuesto asignado para la contratación de personal. PROCEDIMIENTO (Tareas): Análisis de los procesos básicos llevados a cabo por el Gobierno Autónomo Departamental para la consecución de sus objetivos y determinación de la carga de trabajo por puesto, en función de la Programación Operativa Anual Continuo 2 Identificación de la contribución de cada puesto al cumplimiento de los objetivos de la Programación Operativa Anual del Gobierno Autónomo Departamental. 3 Determinación de la cantidad y denominación de puestos de trabajo por unidad organizacional, requeridos para lograr los objetivos de gestión establecidos en la Programación Operativa Anual del Gobierno Autónomo Departamental. 4 Elaboración del Plan Anual de Personal (PAP), donde se identifique la cantidad y denominación de puestos de trabajo requeridos por cada unidad organizacional, para la presente gestión. 5 Plan Anual de Personal elevado a consideración del Gobernador Continuo Informe escrito elevado al Gobernador del Departamento. Plan Anual de Personal (PAP) : Plan Anual de días 5 días día Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 5-26
6 Personal (PAP). Artículo 11 (Proceso de Análisis de la Oferta Interna de Personal) OPERACIÓN: ANÁLISIS DE LA OFERTA INTERNA DE PERSONAL INSUMO: Contar con la Ficha de Personal de cada servidor público y con el Inventario de Personal de todo el Gobierno Autónomo Departamental. PROCEDIMIENTO (Tareas): Análisis por cada servidor público del Kardex Continuo Gobierno Departamental, de sus características personales, educativas, laborales (desempeño) y potencialidades, a fin de determinar si su perfil personal guarda relación con el perfil del puesto que ocupa (Programación Operativa Anual Individual). 2 Elaboración del Informe de resultados y recomendaciones del Análisis de la Oferta Interna de Personal. 3 Informe de Análisis de la Oferta Interna de Personal elevado a consideración y decisiones del Gobernador del Departamento. : Determinación si la oferta interna de personal satisface las necesidades del Gobierno Autónomo Departamental traducidas en puestos de trabajo, caso contrario los puestos serán cubiertos a través de convocatorias públicas externas. Informe Escrito 5 días Informe escrito a la MAE 1 día Artículo 12 (Proceso de Formulación del Plan de Personal) OPERACIÓN: FORMULACIÓN DEL PLAN DE PERSONAL ETAP A 1 INSUMO: Resultados de los Procesos Cuantificación de la Demanda de Personal y Análisis de la Oferta Interna de Personal. PROCEDIMIENTO (Tareas): Análisis de los resultados obtenidos en Continuo los Procesos de Cuantificación de la Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 6-26
7 2 3 Demanda de Personal y Análisis de la Oferta Interna, a fin de determinar la creación, modificación o supresión de puestos dentro del Gobierno Autónomo Departamental, así como decidir la emisión de convocatorias públicas para cubrir los mismos. Elaboración del Plan del Personal del Gobierno Autónomo Departamental. Plan de Personal elevado a consideración y decisiones del Gobernador del Departamento. : Plan de Personal, que establezca las decisiones en materia de gestión de personal necesarias para el cumplimiento de los objetivos del Gobierno Autónomo Departamental. Plan de Personal 5 días 1 día Artículo 13 (Proceso de Programación Operativa Anual Individual) OPERACIÓN: PROGRAMACIÓN OPERATIVA ANUAL INDIVIDUAL INSUMO: Cuantificación de la Demanda de Personal (Plan Anual de Personal), Programación Operativa Anual (POA), Manual de Organización y Funciones y Manual de Procesos (SOA) del Gobierno Autónomo Departamental. PROCEDIMIENTO (Tareas): Llenado del formato de xxx días Jefe Inmediato Programación Operativa Anual 002 Superior del Individual (Perfil del Puesto), para Programación puesto analizado cada puesto requerido por el Operativa en coordinación y Gobierno Autónomo Departamental, Anual Individual validación técnica esté ocupado o no. (POAI) con el Encargado de Elaboración del Manual de Puestos, conformado por las Programaciones Operativas Anuales Individuales de los puestos del Gobierno Autónomo Departamental. Aprobación del Manual de Puestos. : Programaciones Operativas Anuales Individuales (POAI s) que conforman el Manual de Puestos del Gobierno Autónomo Manual de Funciones Resolución Administrativa Manual de Puestos xxx días. RR.HH. xxx días Gobernador del Departamento Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 7-26
8 Departamental. Artículo 14 (PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL) 1.- Reclutamiento de Personal OPERACIÓN: RECLUTAMIENTO DE PERSONAL INSUMO PROCEDIMIENTO INSUMO: Programación Operativa Anual Individual (POAI) del puesto a cubrir PROCEDIMIENTO (Tareas): Identificación de la existencia de un puesto acéfalo (vacío) dentro del Gobierno Autónomo Departamental. Continuo Jefe Inmediato Superior del puesto acéfalo. Form. RESAP- 002 Programación Operativa Anual Individual (POAI) 2 Solicitud al para que: (Elija una de las siguientes alternativas): 1) Inicie el proceso de Reclutamiento (si a elegido esta alternativa pase a la etapa 3 de la presente operación) 2) Instruya el inicio de Interinato, de acuerdo a lo establecido por el artículo 21 del Decreto Supremo N NBSAP. 3 Verificación de condiciones previas al reclutamiento: disponibilidad del ítem (disponibilidad de presupuesto) y actualización de la POAI del puesto acéfalo. 4 Elección de la modalidad de reclutamiento a utilizar en función de la Categoría y Nivel Form. RESAP- 003 Requerimiento de Personal Form. RESAP- 004 Certificacion de disponibilidad presupuestaria. From. RESAP- 002 (Actualización de información) dias Jefe Inmediato Superior del puesto acéfalo. 3 dias presupuestos en coordinación con el jefe inmediato superior del puesto acéfalo. Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 8-26
9 del puesto a cubrir: 1) Invitación Directa: Para los Niveles de Puestos del 1 al 3 establecidos en la Operación Clasificación de Puestos del presente reglamento específico (si ha elegido esta modalidad pasar a la Etapa 10 de la Operación Selección de Personal) 2) Convocatoria Pública Interna o Externa: Para los Niveles de Puestos del 4 al 8 establecidos en la Operación Clasificación de Puestos del presente reglamento específico (si ha elegido esta modalidad pase a la Etapa 5 de la presente Operación). La Convocatoria Pública Interna sólo se utiliza con fines de Promoción Vertical. 5 Elaboración del cronograma de actividades del proceso de reclutamiento y selección de personal. 6 Elaboración del formato de Convocatoria (Interna o Externa) 7 Por Convocatoria Pública Interna: Publicación (Difusión) de la convocatoria mediante comunicación interna, colocada en lugar visible en las instalaciones del Gobierno Autónomo Departamental. Cronograma de Actividades Form. RESAP- 005 Comunicación Interna, conteniendo la Convocatoria. Gobernador /. Comité de selección (conformado de acuerdo al articulo 18 II.b.1 del decreto Supremo Nº26115 NBSAP y designacion de miembros a través de memorandums emitidos por el Gobernador). 1 día Comité de Selección 1 día Comité de Selección Hasta el día que termine la presentación de postulaciones, de acuerdo a las condiciones señaladas en la Convocatoria. Comité de Selección 1 día de Publicación de la publicación Por Convocatoria Pública Convocatoria. Externa: Publicación de la convocatoria en la Gaceta Oficial de Convocatorias y opcionalmente en un periódico de circulación nacional. 8 Presentación de postulaciones. De acuerdo a Postulantes Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 9-26
10 9 Apertura de Postulaciones y Listado de Postulantes : Postulantes Potenciales 2. Selección de Personal 006 Currículo Vitae 007 Acta de Apertura de Postulaciones y Listado de Postulaciones Convocatoria 1 día Comité de Selección OPERACIÓN: SELECCIÓN DE PERSONAL INSUMO PROCEDIMIENTO INSUMO: Postulantes Potenciales PROCEDIMIENTO (Tareas): 1 Determinación del Sistema de Calificación para cada una de las etapas de la Selección de Personal. La etapa de Evaluación Curricular no tiene puntaje, solo habilita al postulante para pasar a la siguiente etapa Sistema de Calificación para la Selección de Personal Comité de Selección 2 Evaluación curricular 1 DIA/ Puesto Comité de selección 009 convocado 3 Evaluación de Capacidad Examen Escrito 1 día Comité de Selección Técnica 4 Evaluación de Cualidades Entrevista 1 dia Comité de selección Personales estructurada 5 Elaboración del Cuadro de Comité de Selección Calificación Final Elaboración de la Lista de Comité de Selección Finalistas Elaboración del Informe 2 días Comité de Selección de Resultados Elección del ocupante del puesto en base al Informe de Resultados 013 Acta de Elección 1 día Gobernador del Departamento 9 Comunicación escrita de los resultados del proceso de reclutamiento y selección, a los candidatos de la Lista de Finalistas. Informe de Cartas de Aviso Informe de resultados 4 días hábiles antes del nombramiento (obligatorio) Comité de Selección Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 10-26
11 Resultados puesto a disposición en el Gobierno Departamental, para todos los que se han postulado a la convocatoria. 10 Nombramiento y posesión del Servidor Público : Servidor Publico incorporado Memorándum de Designación 1 día Gobernador/Encargado de Artículo 15 (Proceso de Inducción o Integración) OPERACIÓN: INDUCCIÓN DE PERSONAL INSUMO: Servidor Público incorporado o que cambia de puesto, mas información institucional y del puesto que ocupará (Programación Operativa Anual Individual) PROCEDIMIENTO (Tareas): Proporcionar al Servidor Público incorporado información relativa a los objetivos y funciones del Comunicación interna Primer día laboral Gobierno Autónomo Departamental. 2 Proporcionar al Servidor Público incorporado información relativa a los objetivos y tareas que tiene que cumplir dentro el puesto de trabajo, así como una orientación permanente en el trabajo a fin de lograr una adecuación persona puesto. 3 Firma de la Programación Operativa Anual Individual del puesto. : Servidor Público integrado (inducido) a la Prefectura. Programación Operativa Anual Individual (POAI) del puesto, entregada. Programación Operativa Anual Individual (POAI) del Puesto Artículo 16 (Proceso de Evaluación de Confirmación) OPERACIÓN: EVALUACIÓN DE CONFIRMACIÓN Período de inducción de 80 días / Proceso de adecuación Persona- Puesto Primer día laboral Jefe Inmediato Superior en coordinación con el Servidor Público Jefe Inmediato Superior Gobernador INSUMO: Información sobre el Jefe Inmediato Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 11-26
12 grado de adecuación del Servidor Público a su nuevo puesto. Superior del nuevo Servidor Público PROCEDIMIENTO (Tareas): Entrega a los Jefes Inmediatos Superiores del formato para realizar la Evaluación de Confirmación, a los nuevos Servidores Públicos. 2 Análisis del grado de adecuación del nuevo Servidor Público a las tareas del puesto que ocupa. 3 Ejecución de la Evaluación de Confirmación 4 Elaboración de Informe de Resultados de la Evaluación de Confirmación, estableciendo como conclusión la ratificación o no del Servidor Público. 5 Informe de Resultados de la Evaluación de Confirmación, elevado a través del, a consideración del Gobernador para las decisiones que correspondan. 6 Decisión de ratificación o destitución del nuevo Servidor Público. 7 Comunicación de la decisión de ratificación o destitución al nuevo Servidor Público. 014 Evaluación de Confirmación 014 Evaluación de Confirmación 015 Informe de Resultados de la Evaluación de Confirmación Informe de Resultados de la Evaluación de Confirmación 016 Memorandum 10 días antes de vencido el período de prueba (90 días) 9 días antes de vencido el período de prueba (90 días) 1 día después de vencido el período de prueba (90 días 2 días después de vencido el período de prueba (90 días) 3 días después de vencido el período de prueba (90 días) 4 días después de vencido el período de prueba (90 días) 5 días después de Jefe Inmediato Superior Jefe Inmediato Superior Jefe Inmediato Superior en coordinación con el Jefe Inmediato Superior/ Gobernador Gobernador / Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 12-26
13 : Servidor Público ratificado o no en el puesto. vencido el período de prueba (90 días) CAPITULO III SUBSISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Artículo 17 (Procesos del Subsistema de Evaluación del Desempeño) Los procesos que conforman el Subsistema de Evaluación del Desempeño son: Programación y Ejecución del Desempeño. Artículo 18 (Proceso de Programación de la Evaluación del Desempeño) OPERACIÓN: PROGRAMACIÓN DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO INSUMO: Disposiciones legales internas contenidas en el Reglamento Específico del SAP y externas contenidas en las Normas Básicas del SAP PROCEDIMIENTO (Tareas): Elaboración del Programa de 5 días Evaluación del Desempeño, 017 Programa de incluyendo cronograma de Evaluación del actividades y tiempos, Desempeño formularios (instrumentos) a utilizar y metodología de calificación. 2 Programa de Evaluación del Desempeño elevado a consideración y decisiones del Gobernador del Departamento. 3 Aprobación del Programa de Evaluación del Desempeño : Programa de Evaluación del Desempeño. 1 día Disposición 3 días Gobernador jurídica interna El Gobierno Autónomo Departamental, realizará la Evaluación del desempeño de sus servidores públicos dos veces al año. Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 13-26
14 Artículo 19 (Proceso de Ejecución de la Evaluación del Desempeño) OPERACIÓN: PROCESO DE EJECUCIÓN DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO INSUMO: Programación Operativa Anual Individual del o los puestos a ser evaluados + Informe de Actividades del Servidor Público evaluado + Programa de Evaluación del Desempeño. PROCEDIMIENTO (Tareas): Comunicar a todo el personal del Circular Escrita De acuerdo Gobierno Autónomo a Departamental el Cronograma de cronograma Evaluación del Desempeño. establecido 2 Presentación de Informe de De acuerdo Servidor Público Actividades desarrolladas en la 018 a gestión (Semestre), al Jefe Informe de cronograma Inmediato Superior. Actividades establecido. 3 Análisis del cumplimiento de tareas y resultados asignados a un puesto en un determinado período de tiempo, para lo cual, se realiza la comparación entre lo establecido en la Programación Operativa Anual Individual (POAI) del puesto evaluado y el Informe de Actividades presentado por el servidor público que lo ocupa. Se considerará los siguientes parámetros: 1) 70% comparación POAI Vs. Informe de Actividades individual (Semestral) 2) 30% Método de Escala Gráfica. 4 Elaboración de Informe de Evaluación del Desempeño, conteniendo reconocimientos y sanciones en el marco de lo establecido por el Artículo 26 inciso c del Decreto Supremo N Informe de Evaluación del Desempeño elevado a consideración del Gobierno Autónomo Departamental. 019 Evaluación del Desempeño Form.RESAP 020 Informe de Evaluación del Desempeño De acuerdo a cronograma establecido. De acuerdo a cronograma establecido De acuerdo a cronograma establecido. Jefe Inmediato Superior/Comité de Evaluación (Conformado de acuerdo al artículo 26 del Decreto Supremo N NBSAP y designación de miembros a través de memorando emitido por el Gobernador) Jefe Inmediato Superior / Comité de Evaluación Jefe Inmediato Superior / Comité de Evaluación 6 Aprobación de acciones de Comunicación De acuerdo Gobernador del Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 14-26
15 personal producto de la Evaluación del Desempeño. 7 Ejecución de acciones de personal a los servidores públicos evaluados. : Informe de Evaluación del Desempeño, estableciendo: Grado de contribución del servidor público a los objetivos institucionales; establecimiento de reconocimientos y sanciones; identificación de falencias y potencialidades del servidor público (para fines del Proceso de Detección de Necesidades de Capacitación). interna de aprobación 021 Memorándum a cronograma establecido. De acuerdo a cronograma establecido. Departamento Gobernador del Departamento / CAPITULO IV SUBSISTEMA DE MOVILIDAD DE PERSONAL Artículo 20 (Procesos del Subsistema de Movilidad de Personal) Los procesos que conforman el Subsistema de Movilidad son: Promoción, Rotación, Transferencia y Retiro. Artículo 21 (Procesos de Promoción) OPERACIÓN: PROMOCION VERTICAL INSUMO: Existencia de un puesto acéfalo (vacío). PROCEDIMIENTO (Tareas): Llevar a cabo los Procesos de Reclutamiento, Selección, Inducción y Evaluación de Revisión File y Entrevista Confirmación establecidos en el presente reglamento específico, utilizando la modalidad de convocatoria pública interna. : Servidor público adecuado a las demandas institucionales. Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 15-26
16 OPERACIÓN: PROMOCION HORIZONTAL INSUMO: Servidor público con una calificación de Excelente en la Evaluación del Desempeño + Escala Salarial Matricial (grados y rangos salariales) aprobada + Disponibilidad Presupuestaria PROCEDIMIENTO (Tareas): Determinación del grado salarial al Escala Salarial 1 días cual el Servidor Público accederá. Matricial aprobada y disponibilidad en presupuestaria. coordinación con el Presupuesto 2 Elaboración de Informe de Informe de 3 días Promoción Horizontal, conteniendo el listado de Servidores Públicos y Promoción Horizontal grados salariales a los cuáles accederán, producto de la Evaluación del Desempeño. 3 Informe de promoción Horizontal elevado a consideración y decisiones del Gobernador del Departamento. 4 Aprobación del informe de Promoción Horizontal. 5 Ejecución de acciones de Personal, en base al informe de Promoción Horizontal aprobado : Servidor público adecuado a las demandas institucionales. Memorando de Promoción Horizontal Memorando de Promoción Horizontal 1 día 3 días Gobernador 1 días Gobernador / Artículo 22 (Proceso de Rotación) OPERACIÓN: ROTACION INSUMO PROCEDIMIENTO INSUMO: Necesidades del Gobierno Autónomo Departamental, que buscan facilitar la capacitación Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 16-26
17 indirecta y evitar la obsolescencia laboral de los Servidores Públicos. PROCEDIMIENTO (Tareas): Elaboración del Programa de Rotación Interna de Personal, incluyendo cronograma de ejecución. 2 Aprobación del programa de rotación interna de Personal 3 Ejecución del Programa de Rotación Interna de Personal. : Servidor público adecuado a las demandas institucionales. Artículo 23 (Proceso de Transferencia) OPERACIÓN: TRANSFERENCIA Programa de Rotación Interna de Personal. Comunicación interna de aprobación Memorando de Rotación Continuo de acuerdo a las necesidades institucionales. en coordinación con los Jefes Inmedia tos Superiores de cada unidad organizacional del Gobierno Departamental. 3 días Gobernador del Departamento De acuerdo a cronograma establecido. en coordinación con los Jefes Inmediatos Superiores de cada unidad organizacional del Gobierno Departamental INSUMO: Necesidades del Gobierno Autónomo Departamental PROCEDIMIENTO (Tareas): Solicitud de transferencia de Solicitud Escrita Continuo Jefe Inmediato personal. al Superior del Servidor Público a ser transferido. 2 Análisis de la procedencia de transferencia. 3 Aprobación de la transferencia, en base al informe emitido por el Informe Escrito 2 días / Por solicitud. Comunicación interna de 3 días Gobernador del Departamento. Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 17-26
18 . aprobación. 4 Ejecución de la transferencia. Memorándum de Transferencia : Servidor público adecuado a las demandas institucionales. Artículo 24 (Proceso de Retiro) OPERACIÓN: RETIRO 1 día Gobernador del Departamento / INSUMO: Resultados del funcionamiento del Sistema de Administración de Personal y otros, que estén contemplados como causales de retiro por el Artículo 32 del Decreto Supremo N PROCEDIMIENTO (Tareas): Determinación de la causal de retiro que corresponda, en base a Continuo información de hechos Verificables y debidamente respaldados por escrito. 2 Informe de procedencia del retiro. Informe Escrito 2 días 3 Aprobación del Informe de procedencia del retiro. Comunicación interna de aprobación. 4 Ejecución del retiro. Memorando de Retiro : Servidor Público desvinculado del Gobierno Autónomo Departamental 3 días Gobernador del Departamento 1 día Gobernador del Departamento / Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 18-26
19 CAPITULO V SUBSISTEMA DE CAPACITACION PRODUCTIVA Artículo 25 (Procesos del Subsistema de Capacitación Productiva) Los procesos que conforman el Subsistema de capacitación Productiva son: Detección de Necesidades de Capacitación, Programación, Ejecución, Evaluación de la Capacitación y de los resultados de la Capacitación. Artículo 26 (Proceso de Detección de Necesidades de Capacitación) OPERACIÓN: DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN INSUMO: Demandas de capacitación identificadas a través de la Evaluación del Desempeño y otras derivadas del propio desarrollo del Gobierno Autónomo Departamental, así como las falencias y potencialidades de los Servidores Públicos. PROCEDIMIENTO (Tareas): Distribución del formulario de 2 días Detección de Necesidades de 022 Capacitación a cada Jefe distribuido a Inmediato Superior. través de 2 Llenado del formulario de Detección de Necesidades de Capacitación, de cada Servidor Público. 3 Recolección de los formularios de Detección de Necesidades de Capacitación. 4 Análisis, clasificación y priorización de necesidades de capacitación, tanto genérica como específica para el Gobierno Autónomo Departamental. 5 Elaboración de Informe de Detección de Necesidades de Capacitación (establece temas de capacitación genérica y específica) Circular Escrita Informe de Detección de Necesidades de Capacitación 3 días Jefe Inmediato Superior 2 días 5 días 3 días Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 19-26
20 : Informe de Detección de Necesidades de Capacitación Artículo 27 (Proceso de Programación de la Capacitación) OPERACIÓN: PROGRAMACIÓN DE LA CAPACITACION INSUMO: Informe de Detección de Necesidades de Capacitación. PROCEDIMIENTO (Tareas): Elaboración del Programa de 15 días Capacitación (Anual), 024 Programa determinando: objetivos de de aprendizaje, formas de Capacitación capacitación, destinatarios, duración, instructores, contenidos, técnicas e instrumentos, estándares de evaluación, recursos necesarios para su ejecución y Presupuesto del Programa de Capacitación. Se incluyen las Becas y Pasantías que el Gobierno Departamental requerirá para la presente gestión. 2 Programa de Capacitación elevado a consideración y decisiones del Gobernador. 3 Aprobación del Programa de Capacitación. : Programa de Capacitación 025 Procedimiento para la otorgación de Becas y Pasantías. Comunicación interna de aprobación Definido previamente en el presente Reglamento Específico. 1 día 3 días Gobernador Artículo 28 (Proceso de Ejecución de la Capacitación) OPERACIÓN: EJECUCIÓN DE LA CAPACITACION INSUMO: Programa de Capacitación PROCEDIMIENTO (Tareas): Ejecución de la capacitación en Programa de Continuo Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 20-26
21 base al Programa de Capacitación aprobado. Capacitación incluyendo Presupuesto de Capacitación) aprobado : Servidor Público capacitado para mejorar su contribución al logro de los objetivos del Gobierno Departamental Artículo 29 (Proceso de Evaluación de la Capacitación) OPERACIÓN: EVALUACIÓN DE LA CAPACITACION INSUMO: Programa de Capacitación, mas resultados de la Ejecución del Programa de Capacitación (por evento de capacitación realizado) PROCEDIMIENTO (Tareas): Análisis del grado de cumplimiento 2 días de los objetivos y tareas establecidas para cada evento de en capacitación, una vez concluido el mismo. coordinación con el Jefe Inmediato Superior del personal capacitado. 2 Elaboración de Informe de Evaluación de la Capacitación (por cada evento de capacitación realizado). 3 Informe de Evaluación de la Capacitación (por cada evento de capacitación realizado) elevado a conocimiento y decisiones del Gobernador. Informe Escrito de Evaluación de la Capacitación 2 días 2 días : Determinación del grado de cumplimiento de los objetivos de aprendizaje fijados en el Programa de Capacitación, por cada evento de capacitación realizado, para proceder a realizar ajustes en próximos eventos y Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 21-26
22 adoptar las decisiones que correspondan. Artículo 30 (Proceso de Evaluación de los Resultados de la Capacitación) OPERACIÓN: EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA CAPACITACION INSUMO: Información del desempeño laboral del Servidor Público, posterior a su capacitación PROCEDIMIENTO (Tareas): Informe sobre la capacitación recibida, elevado a conocimiento del Jefe Inmediato Superior con copia al. 2 días posteriores a la capacitación Servidor Público capacitado. 2 Elaboración de Informe de Evaluación de los Resultados de la Capacitación. 3 Elaboración de Informe de Evaluación de los Resultados de la Capacitación. 4 Informe de Evaluación de los Resultados de la Capacitación, elevado a conocimiento del Gobernador y. Informe Escrito de Evaluación de los Resultados de la Capacitación 30 días Jefe Inmediato Superior del Servidor Público capacitado. 1 día Jefe Inmediato Superior del Servidor Público capacitado. 1 días Jefe Inmediato Superior del Servidor Público capacitado. : Establecimiento del nivel de aplicación efectiva de la capacitación recibida y su nivel de impacto en el desempeño laboral del Servidor Público CAPITULO VI SUBSISTEMA DE REGISTRO Artículo 31 (Procesos del Subsistema de Registro) Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 22-26
23 Los procesos que conforman el Subsistema de Registro son: Generación, Organización y actualización. Artículo 32 (Proceso de Generación de la Información) OPERACIÓN: GENERACIÓN DE LA INFORMACIÓN INSUMO: Información generada por el funcionamiento del Sistema de Administración de Personal. PROCEDIMIENTO (Tareas): Proceso de recopilación y Continuo clasificación de información generada por el funcionamiento del Sistema de Administración de Personal: -Documentos individuales (Servidores Públicos). - Documentos propios del Sistema (Subsistemas y Procesos). : Información sobre documentos individuales y propios del Sistema de Administración de Personal Artículo 33 (Proceso de Organización de la Información) OPERACIÓN: ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN INSUMO: Información sobre documentos individuales y propios del Sistema de Administración de Personal. PROCEDIMIENTO (Tareas): Proceso de organización y registro de información, en los siguientes medios: a) Ficha de Personal b) Archivos físicos activo y pasivo c) Documentos propios del SAP d) Inventario de Personal Continuo : Ficha de Personal, Archivos Físicos (activo y pasivo), Documentos propios del SAP e Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 23-26
24 Inventario de Personal. Artículo 34 (Proceso de Actualización de la Información) OPERACIÓN: ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN INSUMO: Ficha de Personal, Archivos Físicos (activo y pasivo), Documentos propios del SAP e Inventario de Personal PROCEDIMIENTO (Tareas): Proceso de actualización de Continuo información : Información actualizada y disponible, para la toma de decisiones del Gobernador TITULO TERCERO CARRERA ADMINISTRATIVA CAPITULO ÚNICO Artículo 35 (Alcance de la Carrera Administrativa) Los servidores públicos del Gobierno Autónomo Departamental de Oruro se sujetarán a la Carrera Administrativa establecida por la Ley N 2027 del Estatuto del Funcionario Público y Decreto Supremo N de las Normas Básicas del Sistema de Administración de Personal (SAP). La Carrera Administrativa se articula mediante el Sistema de Administración de Personal. Artículo 36 (Funcionarios reconocidos en la Carrera Administrativa) Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 24-26
25 I. De acuerdo a las disposiciones de la Ley N 2027 del Estatuto del Funcionario Público y su Decreto Reglamentario N 25749, serán reconocidos como funcionarios de carrera, los servidores públicos que al 19 de junio de 2001, fecha de vigencia de la citada Ley, se encuentren comprendidos en las siguientes situaciones: a) Desempeño de la función pública en la misma entidad, de manera ininterrumpida por cinco o más años, independientemente de la fuente de su financiamiento, salvo lo dispuesto en el inciso b) del presente artículo. Los servidores públicos que al 19/06/2001 tenían en la entidad una antigüedad ininterrumpida de cinco años o más (desde el nivel Profesional hacia abajo) podrán ser incorporados a la Carrera Administrativa señalada por la Ley N 2027, debiéndose cumplir el procedimiento señalado en la citada Ley y las Normas Básicas del Sistema de Administración de Personal. b) Desempeño de funciones en la misma entidad, de manera ininterrumpida, por siete años o más para funcionarios que ocupan puestos del máximo nivel jerárquico (cuarto nivel) de la carrera administrativa, independientemente de la fuente de su financiamiento. Los servidores públicos que al 19/06/2001 tenían en la entidad una antigüedad ininterrumpida de siete años o más (sólo para el nivel Jefe de Unidad) podrán ser incorporados a la Carrera Administrativa señalada por la Ley N 2027, debiéndose cumplir el procedimiento señalado en la citada Ley y las Normas Básicas del Sistema de Administración de Personal. c) Los que actualmente formen parte de una carrera administrativa establecida. d) Aquellos que actualmente desempeñen una función pública y hubiesen sido incorporados a través del Programa del Servicio Civil, independientemente de su fuente de remuneración. II. III. Podrán asimilar la condición de funcionarios de carrera, previa convalidación de su proceso de vinculación con la administración pública por parte de la Superintendencia de Servicio Civil, aquellos servidores que hayan sido incorporados al servicio público, en los últimos cinco años a través de procesos de convocatorias públicas competitivas, acordes con los principios previstos en el Estatuto del Funcionario Público. Para dar cumplimiento a los puntos I y II, sólo podrán ser incorporados a la carrera administrativa aquellos dependientes que presenten renuncia voluntaria a su puesto, y sean liquidados de acuerdo al régimen laboral a que tengan derecho continuando en sus funciones, quedando sujetos al Estatuto del Funcionario Público, sus disposiciones reglamentarias y las Normas Básicas del Sistema de Administración de Personal, manteniendo su antigüedad únicamente para efectos de calificación de años de servicio. Artículo 37 (Funcionarios no reconocidos por la Carrera Administrativa) Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 25-26
26 a) Los servidores públicos (personal regular con ítem) que al 19/06/2001 no estaban comprendidos en los alcances del artículo 57 de las Normas Básicas del Sistema de Administración de Personal, eran considerados funcionarios provisorios y tenían la oportunidad de ingresar como titulares a los puestos que ocupaban a través de convocatorias internas. Si a la fecha, siguen trabajando esos servidores públicos en el Gobierno Autónomo Departamental, tienen la posibilidad de presentarse a una convocatoria pública interna. b) Los servidores que al 19/06/2001 hayan cumplido más de 3 años en servicio ininterrumpidos, es decir haber ingresado hasta el 18/06/98 o antes, y que no poseían nombramiento regular de la entidad, tenían la oportunidad de ingresar como titulares a los puestos que ocupaban a través de convocatorias internas. Si a la fecha, siguen trabajando esos servidores en el Gobierno Departamental y cuentan con ítem, tienen la posibilidad de presentarse a una convocatoria pública interna. TITULO CUARTO RECURSOS DE REVOCATORIA Y JERÁRQUICO CAPITULO ÚNICO Artículo 38 ( de Revocatoria y Jerárquico) El Gobierno Autónomo Departamental de Oruro se sujetará para la solución de sus recursos de revocatoria y jerárquico a lo establecido por el Decreto Supremo N de 15 de septiembre del 2001, que aprueba el Reglamento de de Revocatoria y Jerárquicos para la Carrera Administrativa. Secretaría Departamental de Administración y Finanzas Área de 26-26