Source: http://www.camaradegimnasios.org.ar/noticias/id/61
Timestamp: 2018-03-25 05:05:31
Document Index: 372445882

Matched Legal Cases: ['artículo 83', 'Artículo 1', 'Artículo 2', 'Artículo 3', 'Artículo 4', 'Artículo 5', 'Artículo 6', 'Artículo 7', 'Artículo 8', 'Artículo 9', 'Artículo 10', 'artículo 83', 'Artículo 11', 'Artículo 12']

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C.A.B.A.: Buscan regular a los ‘personal trainers’ que entrenan en los parques.
Autor: Claudio Corsalini, Diario Perfil, (Fecha 15-10-17) [Título: Buscan regular a los ‘personal trainers’ que entrenan en los parques de la Ciudad] Descargado de: http://www.perfil.com/sociedad/buscan-regular-a-los-personal-trainers-que-entrenan-en-los-parques-de-la-ciudad.phtml
Se presentó un proyecto en la Legislatura porteña para que los entrenadores se registren, cuenten con un servicio de emergencias para sus alumnos y pidan certificados médicos.
Por medio de esta iniciativa, presentada por el legislador Diego García de García Vilas (Confianza Pública), se propone que quienes realizan estas prácticas en el espacio público, y por las que cobran entre $ 450 y $ 750 por mes a cada participante, se inscriban y cuenten con un servicio de emergencias médicas; además de pedir a sus alumnos un certificado de aptitud física. El proyecto también busca ordenar el espacio público para que no afecte a los vecinos que disfrutan de los lugares donde se desarrollan estas actividades.
“Para inscribirse, los entrenadores deberán acreditar título habilitante (técnico, licenciado, profesor de Educación Física, preparador físico) reconocido por la Ciudad, y tener conocimientos de primeros auxilios y reanimación cardiorrespiratoria”, explicó a PERFIL García Vilas. Y agregó que “el entrenador que ejerza la actividad sin el debido permiso será sancionado de acuerdo con lo establecido en el artículo 83 del Código Contravencional, el cual establece penas a quienes realizan actividades lucrativas no autorizadas en el espacio público”, agregó el legislador.
A fines del mes pasado, en tanto, el Concejo Deliberante de la Ciudad de Córdoba impulsó una iniciativa similar, que aún no fue aprobada, pero que implica el cobro de una tasa a los entrenadores que realicen sus trabajos en el espacio público de esa ciudad (ver aparte).
Qué dicen los entrenadores. “Todo lo que sea regular me parece bien, hay que saber con quién se está entrenado, por ejemplo. Lo mismo que a las personas que entrenan se les pida certificado de aptitud física. Pero no vería bien que la Ciudad cobre algún impuesto por hacer gimnasia al aire libre, sobre todo con el nivel de impuestos que existe hoy por hoy. No sería la mejor decisión que puedan tomar. Sí sería firme con los controles de salud”, opinó Daniel Tangona, reconocido trainer de famosos.
“No veo mal la propuesta del registro. Quizá sirva para saber cuántos somos y quiénes realmente están capacitados para entrenar personas. El año pasado nos habíamos reunido con otros profesores que damos clases al aire libre para tratar de gestionar una personería gremial, si bien no lo logramos quizá ahora podamos hacerlo”, aportó por su parte Gabriel Mariño, entrenador del grupo de runners Green City Entrenamiento, que hace cinco años da clases al aire libre en el Parque de los Patricios. “Trabajo con unas cuarenta personas”, agregó el responsable del team, que entrena dos veces por semana durante casi dos horas, en un sector del parque sobre la avenida Caseros.
En Córdoba, con impuestos
A mediados del mes pasado se presentó en el Concejo Deliberante de la ciudad de Córdoba una iniciativa que apunta a que los personal trainers o entrenadores de cualquier actividad física que den clases en plazas, parques o lugares al aire libre deberán pagar las mismas tasas municipales que pagan los gimnasios; además de ser profesionales de Educación Física y estar acreditados. La iniciativa, presentada por el edil Abelardo Losano de Cambiemos, contó con el respaldo de la mayoría de los legisladores y podría ser aprobada en el corto plazo.
La nueva regulación señala que el entrenador deberá tener título habilitante, curso de primeros auxilios, contar con asistencia médica para los alumnos y pagar la tasa municipal de $ 400. “Buscamos regular, no castigar; para que disminuya el uso comercial del espacio público”, señaló Losano.
Artículo 1°- La presente ley tiene por objeto establecer medidas de seguridad para la práctica de deportes en espacios públicos.
Artículo 2°- Créase el Registro de Entrenadores Personales que desarrollen sus actividades en espacios públicos en el ámbito de la Dirección General Deporte Social y Desarrollo Deportivo dependiente de la Subsecretaria de Deportes.
Artículo 3°- A los efectos de esta Ley, se define: “Entrenadores personales” a profesionales que se encargan de guiar un entrenamiento físico en forma grupal o personalizada.
Artículo 4°- Requisitos para la inscripción:
a) Acreditar título habilitante del responsable y sus colaboradores, en caso de que corresponda, el cual deberá ser técnico, licenciado/profesor en educación física, preparador físico, reconocido por la Ciudad de Buenos Aires.
b) Deberá acreditar que se encuentra adherido a un servicio de emergencias medicas
c) Acreditar conocimientos de primeros auxilios y reanimación cardiorespiratoria. La capacitación deberá ser realizada en cursos oficialmente reconocidos por la autoridad de aplicación y deberá ser actualizado cada 2 años.
Artículo 5°- El registro expedirá una licencia habilitante, la cual tendrá una vigencia de 1 año. Deberá ser exhibida en un lugar visible dentro del perímetro donde se desarrolla la actividad.
Artículo 6°- La autoridad de aplicación entregará un botiquín de primeros auxilios al momento de otorgar la licencia.
Artículo 7°- El responsable del grupo deberá exigir a cada alumno un certificado de aptitud física que debe contener los resultados de estudios electrocardiográficos expedido por el especialista actualizado anualmente. Dicho certificado tendrá una validez máxima de 1 (un) año, a partir de la fecha en la que fuera expedido.
Artículo 8°- Se prohíbe la instalación de carteleria fija y permanente en espacios públicos.
Artículo 9°- Una vez obtenida la licencia el entrenador personal, deberá solicitar a la autoridad de aplicación un permiso de uso del espacio público donde se desarrollará la actividad física.
Artículo 10°- El entrenador personal que ejerza la actividad sin el debido permiso, será sancionado de acuerdo con lo establecido en el artículo 83 del Código Contravencional.
Artículo 11°- La autoridad de aplicación destinara las partidas presupuestarias necesarias para dar cumplimiento a la presente ley.
Artículo 12°- Comuníquese.-
Motiva el presente proyecto la necesidad de establecer un ordenamiento en el uso del espacio público principalmente plazas, parques y espacios verdes de la ciudad y medidas de seguridad para la práctica de deportes en la vía pública, a través de la creación del registro de Grupos de Entrenamiento Físico y Entrenadores personales.
En el último tiempo ha habido un creciente interés por llevar un estilo de vida activo y saludable para lo cual se complementa una buena alimentación y la práctica de un deporte o actividad física.
Hoy hay una marcada tendencia a realizar ejercicio al aire libre, ya sea contratando a un entrenador personal, formando parte de un grupo de entrenamiento o bien por cuenta propia. En concordancia con esta tendencia, el gobierno fue acondicionando los diferentes parques y plazas de la ciudad, colocando plazas activas con máquinas para ejercitar, delineando circuitos para correr o caminar, ofreciendo clases gratuitas abiertas a la comunidad, etc.
Tener espacios verdes cuidados incentiva la concentración de grupos de entrenamiento, los cuales se instalan en una zona delimitada donde colocan diferentes instrumentos para la práctica deportiva (conos, sogas, pesas, colchonetas etc). En general instalan carteles con el nombre del grupo, pero no brindan mucha más información acerca de la profesión del preparador o persona a cargo. Es importante siempre que se realice actividad física que la misma este supervisada por un profesional, para evitar poner en riesgo la salud de la personas ya que pueden provocarse lesiones musculares, óseas, articulares, o bien correr un riesgo cardiaco.
Que quienes realicen actividad cuenten con aptos médicos es una tranquilidad para ellos y un resguardo para quien está a cargo del grupo. Al igual que es necesario que el profesor tenga conocimientos de primeros auxilios y reanimación cardio pulmonar (R.C.P.).
Por último, consideramos que es de suma importancia tener un control del uso de plazas, parques y espacios verdes, ya que por sobre todo son lugares de uso público, donde además de práctica de deportes, son sitios de paseo, ideales para que niños jueguen, para pasear mascotas, hacer un picnic etc.
Por todo lo expuesto, señor presidente, es que solicitamos la aprobación del presente proyecto de ley.
Registro de Gimnasios del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires
Informamos que todos los gimnasios que funcionan en el ámbito de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires deberán inscribirse en el Registro de Gimnasios del G.C.B.A. La registración lo habilita a seguir desarrollando la actividad y tiene muchas implicancias, como la obtención de un libro y un número de registro que serán verificados durante las auditorías del sector. Una vez inscripto, el gimnasio debe realizar la renovación anualmente. El área de registro contempló dos tipos de situaciones, los gimnasios con solicitud de habilitación en trámite y los gimnasios habilitados. Solicitá más información escribiendo a info@camaradegimnasios.org.ar.
Los gimnasios, optimistas como siempre. empresarios del fitness creen que 2016 será un año “bueno” o “muy bueno”.
Retención de clientes en tres pasos.
Retención de clientes en tres pasos. Retener clientes en el mercado del fitness no es una tarea fácil pero los beneficios son muchos. Primero que nada, se beneficia quien entrena, pues al mantener una vida activa tendrá una mejor vida, y además la retención de socios mejorará los resultados del gimnasio. Lo primero que se debe tener en cuenta es que no hay una única receta o estrategia. El éxito de un emprendimiento depende de la comunidad en donde se inserta, y esta comunidad puede tener diferentes forma de apreciar las cosas, o de comunicarse. Por ello, cuanto más amplios sean los conocimientos de mercadeo y de administración de negocios, más herramientas tendrá el propietario o gerente de un gimnasio para interactuar con la comunidad y tener mejores resultados. Son muchos los “managers” de gimnasios que están tan metidos directamente en la lógica propia del negocio, es decir, en el día a día de las actividades, que dejan de avanzar en asuntos muy importantes como lo son la ejecución de nuevas estrategias de marketing para atraer más clientes y la capacitación del personal en cuanto al “servicio al cliente”. Son dos ejes clave que van de la mano, de cara a mejorar la retención de los clientes, pero debido a la naturaleza propia del día a día de los gimnasios, muchas veces no tienen el impulso que verdaderamente se merecen. Es por eso que compartimos tres estrategias bastante funcionales que te permitan crear ideas propias y acciones para retener a los clientes del gimnasio. 1 –Dedicar tiempo para capacitar al personal en temas de servicio al cliente. Suena un tanto serio eso de “servicio al cliente” pero eso es lo que es… naturalmente hablamos de un servicio al cliente orientado específicamente al tipo de negocio del gimnasio, el personal debe convertirse en un “promotor” y “vendedor” para el gimnasio. Específicamente, el personal que está en contacto directo con los clientes mientras ejecutan sus entrenamientos: entrenadores o asistentes Es muy importante que este grupo de profesionales, no solamente sean expertos en su área de entrenamiento, también tienen que saber técnicas para tratar efectivamente con las personas y hay que tomarse el tiempo para enseñarles los principios básicos del tema. Esto traerá increíbles beneficios para el negocio. El tiempo invertido valdrá la pena. Usualmente, a los profesores de fitness se les debe brindar entrenamiento para que sean más efectivos en Fomentar el sentido de pertenencia en el cliente. Crear una relación amistosa con el cliente, evitando que se trate de una relación meramente profesional. Motivar no solo en relación al entrenamiento. Los empleados del gimnasio deben también, motivar psicológicamente al cliente en relación a la continuidad o constancia y al cumplimiento de metas. 2 – Crear una relación también entre el negocio y el cliente. Pasa que si un entrenador se va, muchas veces sucede que muchos de los clientes se van con él. Por esa razón es muy importante establecer métodos de enlace y relación directa entre el gimnasio como tal y los clientes. Todo lo recomendado en el punto 1, debe ser orquestado y manejado por el gimnasio. Por ejemplo: El sentido de pertenencia debe ser en relación a la pertenencia del cliente en el gimnasio no con “el grupo” de determinado instructor o entrenador y que vean al entrenador como “un mesías del fitness” y lo sigan para donde se mueva. Acciones posibles para lograrlo: Crear un club online en donde cada cliente ingrese con usuario/contraseña y reciba consejos adicionales sobre temas importantes como nutrición, bienestar o rutinas básicas que puede ejecutar en el trabajo. Así, el gimnasio estará brindando un valor agregado de alto impacto. Regalar camisetas, toallas o caramañolas donde los elementos gráficos sean enfocados a destacar “la pertenencia” al club. No se trata de regalar cosas nada más con el logo del gimnasio, porque eso es solamente publicidad, y puede producir rechazo en lugar de adhesión… Se aconseja priorizar la pertenencia a un estilo de vida activo. Naturalmente se identifica al gimnasio, colocando el logo o página web, pero nunca como elemento principal. 3 – Involucrar de lleno a cada cliente. Considerando los puntos anteriores, este punto es de sencilla ejecución. El objetivo es “comprometer” al cliente con el negocio. Puede parecer un tanto extraño, porque tenemos que actuar como si quisiéramos atraer gente a una secta o algo por el estilo…Pues deseamos el compromiso, la fidelidad y la constancia del cliente. Esto se puede conseguir: Hacer sentir bien al cliente, promover el que se sienta importante y cómodo. Tiene que sentirse feliz de visitar el gimnasio. Facilitar la creación de amistad entre clientes y personal. Crear actividades extra que permitan mejorar la calidad de las relaciones humanas. Ello es increíblemente poderoso cuando se busca comprometer a la gente. Los grupos suelen fidelizar a las personas “Educar” al cliente. Lograr que el personal se enfoque en hacer que el cliente conozca y aprenda definiciones y términos propios del profesional del fitness, tips relacionados, cuestiones de “cultura general” de la industria del fitness. El ser humano es un ser social… y este conocimiento el cliente lo usará en almuerzos o cenas con amigos para impresionar y , con ello, es muy posible que capte nuevos clientes. Si cree que algunas cosas son complicadas de implementar, recuerde: Nada que valga la pena es fácil de conseguir o realizar. Fuente: btlcenter.com
Beneficios de pertenecer: por qué a una empresa le conviene asociarse a una cámara empresaria
Varias empresas forman parte de una, o más, cámaras y agrupaciones sectoriales, con el fin de acrecentar su representación e incrementar competitividad y ventas, por la posibilidad que tienen de acceder a capacitaciones, asesoramiento profesional, rondas de negocios y ferias nacionales e internacionales, entre otros beneficios. Pertenecer a una Cámara, constituye una estrategia de negocios donde su empresa a través de su afiliación muestra que utiliza buenas prácticas comerciales y comunica una buena reputación. Estarás actualizado en aspectos formales, cambios de legislación y/o reglamentaciones. Posibilita el intercambio entre colegas, conocerlos y sobre todo, encontrar puntos en común para mejorar las condiciones del mercado específico, desarrollar alianzas y aprovechar oportunidades comerciales puntuales con acciones conjuntas. Te encontrarás con pares que entienden y comparten tus inquietudes, problemas, situaciones y buscan soluciones en conjunto para resolverlas. Si existen problemas, se toma una actitud corporativa. Asimismo, en relación a los inconvenientes que pueda tener el sector de manera específica. Podrás compartir, el análisis de las coyunturas y de los movimientos del mercado, donde hay una competencia legítima, pero predomina el intercambio, el apoyo y el crecimiento de la industria. A su vez, facilita estructurar acuerdos comerciales, jurídicos y generales, además de perseguir objetivos comunes que den marco, prestigio y reconocimiento al rubro. En este marco aprenderás y aunarás esfuerzos. En la cámara encontrarás gente idónea, dispuesta a atender diferentes situaciones por las que pasan las empresas. Esto le otorga calidad y experiencia, que son clave a la hora de encarar caminos difíciles de transitar, como la relación entre el Estado y las organizaciones privadas.
Ley 5235 | Distrito del Deporte
Distrito del Deporte El Distrito del Deporte es una iniciativa del Ministerio de Modernización, Innovación y Tecnología del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y su ejecución acarreará una profunda transformación de la Comuna 8, tanto en su trama urbana como social gracias al impacto que generará el desarrollo edilicio, económico y laboral para quienes habitan en la zona y alrededores. Es una oportunidad para fábricas de artículos deportivos o empresas de servicios orientados al deporte como así también constructores y desarrolladores. La ley 5235 que legisla acerca de este distrito, ofrece numerosas ventajas impositivas y financieras, así como información y búsqueda de propiedades, para aquellos emprendimientos relacionados con lo deportivo que se instalen en la zona, desde gimnasios hasta fabricantes de productos relacionados con la industria. Exenciones Impositivas: Ingresos Brutos Impuesto a sellos Delineación y construcción A.B.L. Financiamiento: Líneas de crédito preferenciales del Banco Ciudad Desarrolladores de infraestructura deportiva | 25% subsidio Beneficios por 10 años: empresas capital extranjero Beneficios por 15 años: grandes empresas Beneficios por 20 años: micro, pequeña y mediana empresa. Beneficiarios: Fabricantes de Artículos deportivos Construcción de Infraestructura deportiva Construcción de embarcaciones deportivas Servicios prestados para prácticas deportivas Oportunidades de la Comuna 8 :-Entorno ambiental -Desarrollo inmobiliario -Desarrollo de infraestructura -Villa olímpica (juegos olímpicos) -Accesibilidad Proyecto urbano integral Comuna olímpica Parque Roca Albergará la mayor cantidad de actividades y será allí donde estará ubicada la Villa Olímpica (YOV), en la cual se alojarán los atletas en 2018. Cómo acceder a los beneficios? -Verificación: Que la empresa califique como empresa deportiva -Inscripción: Formulario de inscripción Presentación de la documentación requerida -Resolución: Habilitación para gozar de los beneficios establecidos. Servicios para una radicación efectiva: Exploración y planificación del proyecto Instalación desarrollo e implementación Actuaciones de seguimiento *Todos aquellos asociados que se encuentren interesados, escribir a info@camaradegimnasios.org.ar y los pondremos en contacto.*
(+5411) 4787-1671
info@camaradegimnasios.org.ar
CGA ARGENTINA
La Cámara de Gimnasios se encuentra formada por sus Asociados Fundadores, doce gimnasios que decidimos agruparnos para impulsar la industria del fitness.
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