Source: http://docplayer.fi/1768380-Tasa-arvosuunnitelma.html
Timestamp: 2016-12-08 18:06:05+00:00
Document Index: 13644611

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

⭐Tasa arvosuunnitelma
Tasa arvosuunnitelma
Download "Tasa arvosuunnitelma"
Inkeri Pääkkönen
1 Tasa arvosuunnitelma2 Sisältö Yleistä... 3 Työhönotto sekä työtehtävien jakautuminen naisten ja miesten kesken... 3 Työolot... 4 Palkkaus... 4 Johtaminen... 5 Koulutus ja kehittäminen... 5 Syrjintä ja häirintä... 6 Työn ja perhe elämän sekä yksityiselämän yhteensovittaminen... 6 Järjestäytyminen... 7 Tasa arvoisuuden toteutuksen arviointi, kehittäminen, mittarit ja vastuut... 7 Liitteet:... 8 Liite 1: Henkilöstön kouluttautumisperiaatteet... 9 Liite 2: Toimintaohjeistus häirinnän osalta Liite 3: Yhtiökohtaiset sukupuolijakaumat, selvitys naisten ja miesten sijoittumisesta eri tehtäviin sekä selvitys naisten ja miesten palkoista ja palkkaeroista Liite 4: Ilmapiiritutkimuksen tulokset suunnitelmassa esitettyjen asioiden osalta... 133 Yleistä Tasa arvosuunnitelman piiriin kuuluvat kaikki HYY Yhtymän yritykset. HYY Yhtymässä tavoitteena on turvata yhtymän eri liiketoimintayksiköille niiden toiminnalliseen tavoitetasoon nähden oikein mitoitetun, osaavan ja motivoituneen henkilöstön saatavuus ja riittävä pysyvyys. Lähtökohtana on henkilöstön oikeudenmukainen ja tasa arvoinen kohtelu niin työtehtävissä kuin palkkauksessa. Tasa arvosuunnitelman tarkoituksena on edistää ihmisten välistä tasavertaisuutta ja estää syrjintä sukupuolen, iän, etnisen tai kansallisen alkuperän, kielen, uskonnon, vakaumuksen, seksuaalisen suuntautumisen, perhesuhteiden, vammaisuuden, terveydentilan, mielipiteen, ammattiyhdistystoiminnan, poliittisen toiminnan tai muun henkilöön liittyvän syyn perusteella. Tasa arvon ja yhdenvertaisuuden saavuttamiseen pyritään yhdenvertaisuutta edistävillä toimenpiteillä ja syrjinnän kieltävillä säännöksillä. Tasa arvon edistäminen kuuluu jokaiselle HYY Yhtymässä työtään tekevälle. HYY Yhtymän tasa arvosuunnitelman tarkoitus on antaa välineitä tasa arvon edistämiseksi ja syrjinnän vastustamiseksi. Tasa arvon, syrjinnän ja työntekijöiden yhdenvertaisuuden yleisen käsittelyn lisäksi suunnitelmassa on käytännön tapoja toimia. Niiden toteutumista seurataan, mitataan ja arvioidaan suunnitelman päivittämisen yhteydessä vuosittain. Henkilöstötilastoinnista saatavien tulosten lisäksi seurantavälineenä on kahden vuoden välein toteutettava henkilöstön ilmapiiritutkimus. Ilmapiiritutkimuksen tulokset analysoidaan yritystasolla myös erillisinä naisten ja miesten mielipiteiden osalta mikäli vastaajamäärä on riittävän suuri yksityisyyden suojan säilyttämiseksi. Työhönotto sekä työtehtävien jakautuminen naisten ja miesten kesken Työhönotossa pyritään toimimaan siten, että avoimiin tehtäviin hakeutuu sekä miehiä että naisia. Valintaperusteiden tulee sopia sekä naisille että miehille, eivätkä työtehtävän vaatimukset saa suosia toista sukupuolta. Työhönotossa ei saa tapahtua syrjintää hakijan henkilökohtaisten asioiden vuoksi. Keskeisinä valintaperusteina ovat henkilön ammattitaito, yhteistyö ja asiakaspalvelukyky sekä muut avoinna olevan tehtävän vaatimat henkilökohtaiset ominaisuudet. Soveltuvuus ja4 terveystestejä tehdään sen verran kuin kyseinen tehtävä ja työyhteisön turvallisuus edellyttää. Avoimet uudet työpaikat laitetaan ulkoisen haun lisäksi sisäiseen hakuun. Henkilöstöllä on yhtenäiset tehtävä ja urakiertomahdollisuudet yli yhtiörajojen HYY Yhtymässä. Yhtymässä on työssä henkilöstöä myös vuokratyövoimayritysten kautta. Näiden yritysten kautta yhtymään tullut henkilöstö on yhtymässä työskennellessään yhtymän työjohdon alaista ja heitä kohdellaan työssä yhdenvertaisina yhtymäläisten kanssa. Laajimmin vuokratyövoimaa käytetään ravintolayhtiöissä tasoittamassa kausiluonteista toimintaa ja sairauslomasijaisuuksissa. HYY Yhtymän 262:stä työntekijästä on naisia 71 % ja miehiä 29 % ( ). Toimialoille tyypillisesti naisvaltaisia aloja ovat myös HYY Yhtymässä ravintola, kirjakustannus ja toimistoalat. Yhtymässä on kaikilla toimialoilla yhteensä 58 ammattinimikettä. Yhtiökohtaiset sukupuolijakaumat ja työtehtävien jakaumat ovat liitteessä. tilastoimme työhönotossa kaikki työtehtävään hakeneet ja valitut kysymme työhaastatteluissa tasa arvoisia kysymyksiä, jotka eivät loukkaa yksityisyyttä pidämme koeajalla lähiesimiehen ja uuden yhtymäläisen välisen palautekeskustelun seuraamme vuosittain naisten ja miesten sijoittumista eri tehtäviin Työolot Henkilöstöllä on oikeus terveelliseen ja turvalliseen työympäristöön. Työoloja, työvälineitä ja työyhteisöä kehitetään sekä naisille että miehille soveltuviksi tavoitteena koko henkilöstön hyvinvointi, terveys, turvallisuus ja hyvä työkyky. seuraamme ilmapiiritutkimuksessa henkilöstön mielipiteitä työhyvinvoinnista työsuojelutoimikunta ja työterveyshuolto arvioivat vuosittain työoloja ja sisällyttävät toimenpide ehdotukset toimintasuunnitelmiinsa seuraamme henkilöstön sairauspoissaolojen määrää ja laatua vuosittain eri yrityksissä, työsuojelutoimikunnassa ja työterveyshuollossa Palkkaus HYY Yhtymässä palkkaus pyritään määrittelemään niin, että henkilön kokonaispalkka on sukupuoleen katsomatta tehtäviin ja tuloksiin nähden oikeudenmukainen. Yhtymän eri yhtiöissä seurataan oman toimialan yleistä palkkauskäytäntöä. Henkilöstön palkassa huomioidaan työn sisällön keskeiset vaatimustekijät. Naisille ja miehille maksetaan5 samanarvoisesta työstä sama palkka ja yhteneväiset olosuhdelisät. Palkkauksessa ratkaiseva tekijä ei ole pelkästään tehtävänimike, vaan työn todellinen sisältö. Hyvästä tuloksesta ja erinomaisesta suorituksesta palkitaan jälkikäteen tapahtuvan harkinnan mukaan. seuraamme ilmapiiritutkimuksessa henkilöstön mielipiteitä työn kannustavuudesta. seuraamme vuosittain ammattinimikkeittäin naisten ja miesten palkkojen kehitystä Johtaminen HYY Yhtymässä pyritään avoimeen johtamiskulttuuriin. Jokaisella yhtymän työntekijällä on oikeus tietää, mitä häneltä odotetaan ja saada työsuorituksestaan palautetta. Henkilöstöä kannustetaan osallistuvaan ja aloitteelliseen toimintaan työyhteisön eri kehittämistavoissa, tavoitteena on yhdessä toimiminen yrityksen kulloistenkin tavoitteiden hyväksi ja valmius muutoksiin. Henkilöstölle annetaan oikea aikaista tietoa yhtymän taloudellisesta tilanteesta sekä tulevista suunnitelmista. Henkilöstö osallistuu valitsemiensa edustajien kautta yhtymän kaikkien merkittävien taloutta ja hallintoa käsittelevien päätöksentekoelinten toimintaan. tiedotamme Akselin, ilmoitustaulujen ja sisäisten sähköisten tiedotteiden sekä sisäisten palavereiden avulla kalenterivuosittain käytävät kehityskeskustelut ovat osa yrityskulttuuriamme seuraamme ilmapiiri ja johtamistutkimuksissa henkilöstön mielipiteitä kokonaisvaltaisesta johtamisesta ja esimiestyöskentelystä Koulutus ja kehittäminen HYY Yhtymässä naisilla ja miehillä on samat mahdollisuudet työnantajan järjestämään tai tukemaan koulutukseen ja ammatilliseen kehitykseen. Tavoitteena on turvata osaavan ja motivoituneen henkilöstön saatavuus ja riittävä pysyvyys. Koulutuksen lähtökohtana ovat HYY Yhtymän perusarvot sekä jokaisen yhtiön omat liiketoimintastrategiat ja toimintasuunnitelmat. Työntekijän henkilökohtaiset ominaisuudet ja ammatilliset kehittymistarpeet pyritään huomioimaan koulutusta järjestettäessä.6 Jokaisella uuteen työtehtävään valitulla tai pitkän poissaolon jälkeen työhön palaavalla työntekijällä on oikeus riittävään työhön perehdyttämiseen. HYY Yhtymässä määritellyt henkilöstön kouluttautumisperiaatteet ovat liitteenä. saamme kehityskeskusteluista palautetta, joka on tärkeä osa jokaisen yhtymäläisen henkilökohtaista työhön liittyvää kehittymistä seuraamme ilmapiiritutkimuksessa henkilöstön mielipiteitä koulutuksesta ja kehittymismahdollisuuksista. Syrjintä ja häirintä HYY Yhtymässä emme aseta ketään eriarvoiseen asemaan sukupuolen, iän, etnisen tai kansallisen alkuperän, kielen, uskonnon, vakaumuksen, seksuaalisen suuntautumisen, perhesuhteiden, vammaisuuden, terveydentilan, mielipiteen, ammattiyhdistystoiminnan, poliittisen toiminnan tai muun henkilöön liittyvän syyn perusteella. Kenelläkään yhtymässä ei myöskään ole oikeutta antaa käskyä tai ohjetta harjoittaa syrjintään. Työnantajana HYY Yhtymä pyrkii ennakolta ehkäisemään sukupuoleen perustuvaa syrjintää ja huolehtimaan mahdollisuuksien mukaan siitä, ettei työntekijä joudu syrjinnän tai häirinnän kohteeksi. Jokaisella HYY Yhtymässä työskentelevällä on oikeus tehdä työnsä toimivassa työyhteisössä, tarvitsematta pelätä työtovereiden tai esimiesten epäasiallista käyttäytymistä. Työnantaja puuttuu havaittuihin epäkohtiin välittömästi saatuaan tiedon syrjinnästä tai häirinnästä, tarvittaessa yhteistyössä työterveyshuollon kanssa. seuraamme ilmapiiritutkimuksessa henkilöstön mielipiteitä työympäristön tilasta syrjinnän ja häirinnän osalta sovellamme häirintätapauksiin liitteenä olevaa toimintaohjeistusta. Työn ja perhe elämän sekä yksityiselämän yhteensovittaminen HYY Yhtymässä pyritään työjärjestelyin helpottamaan sekä naisten että miesten osalta työ ja perhe elämän sekä työntekijöiden yksityiselämän yhteensovittamista. kannustamme henkilöstöämme käyttämään yhteiskunnassa vallitsevien lakien sallimat perhe ja vuorotteluvapaat annamme henkilöstöllemme mahdollisuuden käyttää opintovapaata tuemme erilaisten työaikamallien ja joustavien työaikajärjestelyiden käyttöä henkilön eri elämäntilanteissa7 annamme mahdollisuuden osittaiseen etätyöhön hoidettavan tehtävänkuvan ja tietoturvan asettamissa rajoissa. Järjestäytyminen Henkilöstöllä on vapaus liittyä, kuulua tai olla jäsenenä laillisissa ammattiyhdistyksissä sekä toimia niissä. noudatamme yleissitovia työehtosopimuksia niillä yhtymän toimialoilla, joilla sellainen on voimassa. Tasa arvoisuuden toteutuksen arviointi, kehittäminen, mittarit ja vastuut asetamme ja määrittelemme yhtymätasolla tavoitteet tasa arvosuunnitelman toteutumiselle tiedotamme tasa arvoperiaatteista Akselin ja muiden tiedotteiden välityksellä sekä työpaikkojen sisäisissä palavereissa tiedotamme muutoksista työpaikalla myös äitiys, isyys, vanhempain ja hoitovapailla oleville Akselin välityksellä. sisällytämme tasa arvoperiaatteet yhtymän esimiesten ja työntekijöiden perehdytykseen seuraamme tasa arvoperiaatteiden toteutumista henkilöstölle tehtävässä ilmapiirikartoituksessa ja käytettävissä olevien tilastomateriaalien avulla. HYY Yhtymän jokaisen yrityksen johto vastaa tasa arvosuunnitelman toteutuksesta omassa yrityksessään ja jokainen esimies omassa työyhteisössään. Tasa arvosuunnitelman toteutusta seuraa työsuojelutoimikunta. Työsuojelupäällikkö raportoi seurannasta, päivityksistä ja kehittämiskohteista HYY Yhtymän johdolle, joka päättää toiminnan lopullisesta sisällöstä. Tasa arvosuunnitelman sisällön mukaisesti toimintaa on kehitetty, toteutettu ja seurattu edellisestä raportoinnista. Alla mainittujen asioiden osalta ovat toimintamallit tai raportointi muuttunut edellisestä raportoinnista: Henkilöstön sisäinen viestintäfoorumi on uusittu (Akseli) ja sisäistä viestintää tehostettu. Sivusto on rakennettu niin, että se toimii myös kaikilla mobiililaitteilla ja helpottaa henkilöstön tiedonsaantia. Henkilöstön tehtävänimikkeiden määrä on huomattavasti muuttunut johtuen yritystoimintojen liiketoimintakaupoista. Häirinnän osalta ohjeistuksen lisäksi on työsuojelutoimikunnassa kehitetty erillinen ilmoitusmalli epäasiallisesta käytöksestä. Päihdeohjelma on päivitetty työsuojelutoimikunnassa ja liitetty työterveyshuollon toimintasuunnitelmaan. Tasa arvosuunnitelma 2014 on päivitetty yhtiökohtaisten tietojen osalta, huomioiden tiedossa olevat tehtävämuutokset ravintola alalla.8 Liitteet: 1. Henkilöstön kouluttautumisperiaatteet 2. Toimintaohjeistus häirinnän osalta 3. Yhtiökohtaiset sukupuolijakaumat, selvitys naisten ja miesten sijoittumisesta eri tehtäviin sekä selvitys naisten ja miesten palkoista ja palkkaeroista Ilmapiiritutkimuksen 2013 tulokset suunnitelmassa esitettyjen asioiden osalta9 Liite 1: Henkilöstön kouluttautumisperiaatteet HYY Yhtymän yleiset kouluttautumisperiaatteet on hyväksytty sekä yhtymän hallituksessa että henkilökunnan yhteistoiminnassa. Yleistä Pääperiaatteina HYY Yhtymän kouluttautumisessa on kannustavuus ja tasapuolisuus. HYY Yhtymä kannustaa henkilöstöään täydentämään osaamistaan mm. koulutuksella osallistumalla kustannuksiin osittain tai kokonaan sekä suomalla mahdollisuuden työajan tai liukumavapaiden käyttämiseen. Tasapuolisuutta toteutetaan siten, että HYY Yhtymän jonkun vuoden suurempi panos henkilön kouluttautumiseen vaikuttaa seuraavien vuosien panostuksiin. Jokaisella yhtymäläisellä on mahdollisuus kouluttautumiseen ja kaikesta koulutuksesta sekä siihen liittyvistä järjestelyistä sovitaan esimiehen kanssa. Ammatillinen täydennyskoulutus Tehtävän hoidon kannalta tarpeellinen ammatillinen täydennyskoulutus korvataan esimiehen kanssa sovitun mukaisesti, yleensä täysimääräisenä. Ammatillista koulutusta järjestetään sekä HYY Yhtymän sisäisenä että ulkoisena koulutuksena. Kielikoulutus Kielikoulutus korvataan täysimääräisenä tehtävien hoitamisen kannalta välttämättömän koulutuksen osalta. Muusta tarpeellisesta kielikoulutuksesta korvataan yleensä puolet. Kielikoulutus tapahtuu omalla ajalla. Myös viralliset kielitasotestit korvataan. Kielikoulutuksesta ja työaikajärjestelyistä sovitaan esimiehen kanssa. Laajemmat koulutusohjelmat Täydennyskoulutusluonteisia laajempia koulutusohjelmia järjestävät yleensä korkeakoulujen täydennyskoulutuskeskukset ja ne ovat yleensä usean opintoviikon laajuisia. Laajemmat koulutusohjelmat ovat työnantajan panostusta ko. henkilön kehittämiseen, vaativat yleensä joustavia työaikajärjestelyjä ja ovat koulutuskustannuksiltaan tavanomaista suurempia. Laajempiin koulutusohjelmiin hakeutumisesta ja kustannusten korvaamisesta sovitaan aina etukäteen esimiehen kanssa. Ammattitutkinnot, jatko ja lisätutkinnot HYY Yhtymä kannustaa henkilöstöään suorittamaan perustutkintoa seuraavia tutkintoja. Ammattitutkinto on esimerkiksi yleisopintojen jälkeinen erikoisammattitutkinto, jatkotutkinto on esim. alemmasta korkeakoulututkinnosta ylempään. Lisätutkinto on jo hankitun tutkinnon rinnakkaistutkinto esim. suurtalousesimiehen tutkinnon lisäksi tradenomin tutkinto. HYY Yhtymä tukee henkilökunnan omaehtoista ja omaan aktiivisuuteen perustuvaa ammatillisen pätevyyden kehittämistä. Mikäli tutkinto liittyy selkeästi HYY Yhtymän tehtäväkenttään tai lisätutkinto katsotaan työn kannalta täydentäväksi, voi HYY Yhtymä eri opinnäytevaiheissa tukea erikseen sovittavilla työaikajärjestelyillä opintoja.10 Liite 2: Toimintaohjeistus häirinnän osalta Häirintä Jokaisella HYY Yhtymässä työskentelevällä on oikeus tehdä työnsä turvallisessa ja toimivassa työyhteisössä, tarvitsematta pelätä työtovereiden tai esimiesten epäasiallista käyttäytymistä. Huonoa ja epäasiallista kohtelua on yleisen hyvän tavan vastainen toiminta ja käyttäytyminen työssä. Häirintä on työyhteisössä esimerkiksi sanoin, toimin tai asentein loukkaavaa käyttäytymistä, joka jatkuvana tai säännöllisenä aiheuttaa haittaa tai vaaraa työntekijän fyysiselle tai psyykkiselle terveydelle. Huonoa kohtelua ei ole, jos työhön liittyvistä päätöksistä tai tulkinnoista syntyy ristiriitoja käsitellään tehtävään tai työhön liittyviä pulmia työyhteisön jäsenten kesken ryhdytään perusteltuun kurinpidolliseen toimenpiteeseen työnantaja ohjaa henkilön työkykyä koskevaan tutkimukseen keskusteltuaan ensin asianomaisen kanssa työnteossa ilmenevistä vaikeuksista. Kiusaaminen työssä Työpaikkakiusaaminen on järjestelmällistä ja jatkuvaa, toista alistavaa toimintaa, joka on aina lain ja hyvän tavan vastaista ja siksi sekä vastuutonta että kiellettävää. Kiusaamisen muotoja voivat olla esimerkiksi henkilön ominaisuuksien, luonteenpiirteiden tai yksityiselämän mustamaalaaminen, panettelu tai mielenterveyden kyseenalaistaminen työyhteisön ulkopuolelle jättäminen uhkailu fyysinen väkivalta tai sen uhka Sukupuolinen häirintä Sukupuolinen häirintä on ei toivottua, yksipuolista fyysistä, sanallista tai kirjallista seksuaaliluonteista lähestymistä, johon liittyy joko avointa tai piilevää painostusta tai se luo ahdistavan työilmapiirin. Sukupuolisen häirinnän muotoja voivat olla esimerkiksi seksuaalinen lähentely tai väkivalta ehdotukset nimittely ei verbaaliset toimet mm. eleet11 HUONON KOHTELUN EHKÄISY PELISÄÄNNÖT TYÖPAIKALLA 1. Jos joudut kiusaamisen kohteeksi, ilmoita kiusaajalle selvästi, että et hyväksy hänen kyseistä huonoa käytöstään. Kerro, että koet hänen toimintansa epäasialliseksi ja henkiseksi väkivallaksi ja kehota häntä lopettamaan. Ilmoita myös, että seuraavalla kerralla käännyt esimiehen puoleen. 2. Jos huono kohtelu jatkuu, ota yhteys lähimpään esimieheesi, tai mikäli kiusaaja on esimies, hänen esimieheensä. Halutessasi voit kääntyä myös suoraan työterveyshoitajan, työterveyslääkärin tai työsuojeluvaltuutetun tai päällikön puoleen. 3. Saatuaan tietää huonosta kohtelusta työpaikalla esimies kuulee kaikkia osapuolia ja kutsuu osapuolet mahdollisimman pian luokseen yhteiseen palaveriin selvittämään tilannetta, tarvittaessa yhteistyössä työterveyshuollon kanssa. Tilaisuudessa selvitetään tapahtumien kulku ja sovitaan, miten jatkossa käyttäydytään. Samalla sovitaan täsmällinen ajankohta, jolloin asianosaiset kokoontuvat seuraavaan tai seurantakokoukseen. Kaikista palavereista esimies tekee kirjallisen muistion jaettavaksi kaikille palaveriin osallistujille. Kaikilla asianosaisilla on myös mahdollisuus saada työterveyshuollon asiantuntijoilta henkilökohtaista kriisiapua.12 Liite 3: Yhtiökohtaiset sukupuolijakaumat, selvitys naisten ja miesten sijoittumisesta eri tehtäviin sekä selvitys naisten ja miesten palkoista ja palkkaeroista. Palkkakartoitus voidaan tehdä, jos yhtiössä on kussakin vertailukelpoisessa henkilöstö ja palkkaryhmässä vähintään viisi miestä ja viisi naista. Oy HYY Yhtiöt Ab:n kahdestakymmenestä henkilöstä 80 % on naisia. Oy HYY Yhtiöt Ab:ssa henkilökunta hoitaa erilaisia tehtäviä viidellätoista eri ammattinimikkeellä, jonka vuoksi palkkakartoitusta ei voida julkaista liian pienen henkilöstöjakauman takia. Oy Hostel Academica Ltd:n palveluksessa on ympärivuotisesti yksi henkilö. Kesän toimintakauden ajaksi palkataan 15 henkilöä lisää yhtymän rekrytointiperiaatteiden mukaisesti. Kesän toimintakauden aikana vastaanottovirkailijoiden ja myyntisihteerien tehtävistä maksetaan aina sukupuoleen katsomatta sama alan työehtosopimuksen mukainen palkka. Oy Gaudeamus Ab:n kymmenestä henkilöstä naisia on 80 %. Henkilöstö hoitaa erilaisia tehtäviään seitsemällä eri ammattinimikkeellä, jonka vuoksi palkkakartoitusta ei voida julkaista liian pienen henkilöstöjakauman takia. Oy Uni IT Ab:n kolmesta työntekijästä kaikki ovat miehiä, jonka vuoksi palkkakartoitusta miesten ja naisten välillä ei voida suorittaa. Henkilöstö hoitaa erilaisia tehtäviään kahdella eri ammattinimikkeellä. Oy HYY Ravintolat Ab:n 220 työntekijästä 72 % on naisia ja 28 % miehiä ( ). Henkilöstö hoitaa erilaisia tehtäviään 37:llä eri ammattinimikkeellä ja näistä tehtäväryhmistä 27 tehtävää hoitaa ainoastaan yhden sukupuolen edustajia (20 naisia ja seitsemän miehiä). Kymmenessä tehtäväryhmässä on molempien sukupuolten edustajia. Aluepäälliköistä (3 henkilöä) ja keittiöapulaisista (2 henkilöä) 33 % on miehiä ja 67 % naisia. Annostelijoista (2 henkilöä) ja baristoista (2 henkilöä) 50 % edustaa kumpaakin sukupuolta. Kylmäköistä (1 henkilö) 4 % on miehiä ja 96 % naisia (24 henkilöä). Ravintola apulaisista naisia on 13 % (2 henkilöä) ja miehiä 87 % (13 henkilöä). Keittiömestareista ja esimiehistä 60 % on miehiä (6 henkilöä) ja 40 % naisia (neljä henkilöä) ja ravintolapäälliköistä 84 % naisia (21 henkilöä) ja miehiä 16 % (4 henkilöä). Kassoina ja kokkeina on molempien sukupuolien edustajia vähintään viisi henkilöä. Kassoista on naisia 81 % (51 henkilöä) ja miehiä 19 % (12 henkilöä), kokeista naisia on 48 % (13 henkilöä) ja miehiä 52 % (14 henkilöä). Näiden henkilöstöryhmien osalta palkkakartoitusta ei kuitenkaan julkaista, koska miehiä ja naisia (vähintään viisi kumpaakin sukupuolta) ei ole eri erillisiin palkkaryhmiin tarpeeksi. Kokonaisuutena mainittujen tehtävien osalta mediaanipalkoissa ei esiinny perusteettomia palkkaeroja eri sukupuolten välillä. Tasaarvolain mukaisesti palkka perustuu samoihin arviointitekijöihin eri sukupuolten välillä ja töiden vertaaminen perustuu työntekijöiden todellisiin työtehtäviin huomioiden mm. koulutuksen, työkokemuksen ja ammattitaidon, joiden ansiosta työntekijän selviytyminen ja käytettävyys hyvin erilaisten vaatimustasojen työtehtävissä paranee. 1213 Liite 4: Ilmapiiritutkimuksen 2013 tulokset suunnitelmassa esitettyjen asioiden osalta Naisten ja miesten mielipiteet esitetään yritystasolla vastaajamäärän ollessa riittävän suuri yksityisyyden suojan säilyttämiseksi (vähintään viisi vastaajaa kummastakin sukupuolesta). Ilmapiiritutkimuksen tulokset raportoidaan asteikolla 1 4, tuloksissa ykkösen ollessa heikko ja nelosen erinomainen. Ilmapiiritutkimus toteutetaan kahden vuoden välein. Oy HYY Yhtiöt Ab:n ja Oy Uni IT Ab:n henkilöstöjakauman vuoksi tietoja ilmapiiritutkimuksesta ei pystytä raportoimaan erikseen miesten ja naisten osalta. Oy Hostel Academica Ltd:n toiminnan luonteesta johtuen työntekijät eivät vastaa yhtymän yhteiseen ilmapiiritutkimukseen. Kesähenkilökunnalle toteutetaan toimintakauden aikana erillinen oma ilmapiiritutkimus. Tasa arvosuunnitelmassa esitettyjen asioiden osalta tulokset olivat hyvät tai erinomaiset. Kaikkia koettiin kohdeltavan tasa arvoisesti. Oy Gaudeamus Ab:n henkilöstömäärän vuoksi tietoja ilmapiiritutkimuksesta ei pystytä raportoimaan erikseen miesten ja naisten osalta. Oy HYY Ravintolat Ab:n osalta naisten ja miesten mielipiteissä tasa arvosuunnitelmassa esitettyjen seurattavien kohteiden osalta ei ole havaittavissa merkittäviä tilastollisia eroavaisuuksia. Toteutuneiden lukujen jälkeen suluissa on edellisen tutkimuskerran tulos. Kokonaisuutena vastaajista 89 % (78 %) koki sukupuolten välisen tasa arvon toteutuvan hyvin ja yhdeksän (7) henkilöä oli päin vastaista mieltä. Syrjintää työssä koki viisi (2) vastaajista tapahtuneen ja kiusaamista yhdeksän (3) henkilöä, sukupuolista häirintää ei kukaan ollut kokenut. Henkilömääräjakaumien ollessa prosentuaalisesti vastauksissa henkilöittäin näin pienet ei miesten ja naisten välistä mielipidejakaumaa voida raportoida. Työn kannustavuus sai kokonaisuudessa hyvän arvosanan 3,3 (3,5). Sukupuolten väliset suurimmat erot olivat palkkauksen (naiset 2,1/miehet 2,4) ja palvelusvuosi ja merkkipäivämuistamisessa (naiset 3,4/miehet 3,2). Muiden työn kannustavuuteen liittyvien asiakokonaisuuksien osalta erot olivat marginaalisia. Esimiestyön ja johtamisen kokonaiskeskiarvo oli 3,0 (3,6). Sukupuolten väliset suurimmat erot olivat riittävän palautteen annon (naiset 2,8/miehet 3,1) osalta. Tutkimuksen kokonaiskeskiarvon perusteella esimiestyön parantamistoimenpiteet olisi kohdistettava palautteenannon lisäksi, johtamistavan kannustavuuteen, päätösten perusteluille, viestintään ja ajankäyttöön sekä esimiesten oman toiminnan esimerkillisyyteen. Henkilöstöstä 83 % oli käynyt kehityskeskustelun kuluneen vuoden aikana ja käydyn kehityskeskustelun hyödyllisyyden keskiarvo oli 2,9 (naiset 3 ja miehet 2,8). Työhyvinvoinnin kokonaiskeskiarvo (omat työtehtävät ja työssä jaksaminen) oli 3,0 (3,7). Työn fyysinen kuormittavuuden osalta ei sukupuolten välillä ollut eroavaisuuksia, keskiarvo 2,9. Työn henkisen kuormittavuuden osalta naisten vastausten keskiarvo oli 2,8 ja miesten 2,9. Urakehitysmahdollisuudet saivat molempien sukupuolien osalta heikoimman keskiarvon 2,7. Tutkimuksen väittämä Tulen mielelläni töihin sai hyvän keskiarvon; naisilta 3,3 ja miehiltä 3,2. 13 Samankaltaiset tiedostot
Ammattiliitto Nousu ry Nordeassa työpaikkakiusaamista ei hyväksytä Pankin ohjeiden mukaan työpaikkakiusaamiseen on puututtava heti, kun sitä ilmenee Jokaisella on velvollisuus puuttua kiusaamiseen ja epäasialliseen Lisätiedot TASA- ARVOSUUNNITELMA
TASA- ARVOSUUNNITELMA Kaupunginhallituksen 2.10.2012 165 hyväksymä Haapajärven kaupungin tasa-arvosuunnitelma Tasa-arvolain 6a.n mukaan tasa-arvosuunnitelma on selvitys työpaikan tasaarvotilanteesta ja Lisätiedot TASA-ARVOSUUNNITELMA OSAKSI TYÖPAIKAN YHTEISTOIMINTAA P R O S E. Selvitys. Käynnistys. Seuranta. Suunnittelu. Toteutus
TASA-ARVOSUUNNITELMA OSAKSI TYÖPAIKAN YHTEISTOIMINTAA P R O S E S S I Seuranta Käynnistys Selvitys Suunnittelu Toteutus ao/amää/kalvot2004/tasa-arvolaki 2005 uusi 1 1. Tasa-arvosuunnitelman laatiminen Lisätiedot Työpaikkakiusaaminen keinot ehkäistä ja ohjeet reagoida
Työpaikkakiusaaminen keinot ehkäistä ja ohjeet reagoida Tarkastaja Sari Roivainen Etelä-Suomen aluehallintovirasto Työsuojelun vastuualue Siltasaarenkatu 12 A, 00530 Helsinki Puh: 020 636 1040 (keskus) Lisätiedot Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015
RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna Lisätiedot TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSKYSELY
TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSKYSELY 1. Sukupuoli nmlkj Nainen nmlkj Mies nmlkj Ei yksiselitteisesti määriteltävissä 2. Ikä nmlkj alle 31 vuotta nmlkj 31 40 vuotta nmlkj 41 0 vuotta nmlkj yli 0 vuotta 3. Lisätiedot TASA-ARVOLAKI TYÖELÄMÄSSÄ
TASA-ARVOLAKI TYÖELÄMÄSSÄ Koulutus työelämän asiantuntijoille 14.4.2015 Hallitussihteeri Projektipäällikkö Outi Viitamaa-Tervonen Tasa-arvolain syrjintäkiellot työelämässä Terhi Tullkki 15.4.2015 Suomen Lisätiedot TYÖYHTEISÖN TASA-ARVO
TYÖYHTEISÖN TASA-ARVO KOULUTUKSEN TAVOITTEET JA SISÄLTÖ Tavoitteet: Ymmärtää keskeinen lainsäädäntö sukupuolten välisestä tasa-arvosta organisaation näkökulmasta Ymmärtää sukupuolten välisen tasa-arvon Lisätiedot HYY Yhtymän sopimus Global Compactin periaatteiden noudattamisesta ja raportointi 2014 1 (6)
HYY Yhtymän sopimus Global Compactin periaatteiden noudattamisesta ja raportointi 2014 1 (6) 2 (6) HYY YHTYMÄN GLOBAL COMPACTIN PERIAATTEIDEN NOUDATTAMISESTA HYY Yhtymä on hyväksytty YK:n Global Compact Lisätiedot Tasa arvo ja yhdenvertaisuussuunnitelma. Mustasaaren kunta 2016 2018
Tasa arvo ja yhdenvertaisuussuunnitelma Mustasaaren kunta 2016 2018 Käsittelyt: Työsuojelutoimikunta 20.10.2015 Yhteistyötoimikunta 16.11.2015 Henkilöstöjaosto 24.11.2015 Kunnanhallitus 19.1.2016 Kunnanvaltuusto Lisätiedot Tasa-arvo työpaikalla - lainsäädäntömuutokset luottamusmiehen työn kannalta
Tasa-arvo työpaikalla - lainsäädäntömuutokset luottamusmiehen työn kannalta STTK:n luottamusmies 2015 -seminaarin työpaja to 7.5.2015 klo 13.15-13.55 Anja Lahermaa, lakimies, STTK Tasa-arvolain muutokset Lisätiedot PUNKALAITUMEN KUNNAN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUS- SUUNNITELMA
1 Yht.tmk 15.3.2007 4 PUNKALAITUMEN KUNNAN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUS- SUUNNITELMA 2 SISÄLLYSLUETTELO sivu 2 1. JOHDANTO sivu 3 2. TAVOITTEET JA ARVOT TYÖPAIKKOJEN TASA-ARVON JA sivu 3 YHDENVERTAISUUDEN Lisätiedot Epäasiallisen kohtelun ehkäisy ja käsittely Kajaanin kaupungin työpaikoilla
Epäasiallisen kohtelun ehkäisy ja käsittely Kajaanin kaupungin työpaikoilla Luonnos Opas pohjautuu työsuojeluhallinnon julkaisuun työsuojeluoppaita ja ohjeita 42 EPÄASIALLINEN KOHTELU 1 Mikä ei ole epäasiallista Lisätiedot Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto. Tasa-arvosuunnitelma 2016 2017. Yhteistyötoimikunta 11.11.2015 / 11 Henkilöstöjaosto 10.12.
Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto Tasa-arvosuunnitelma 2016 2017 Yhteistyötoimikunta 11.11.2015 / 11 Henkilöstöjaosto 10.12.2015 / 18 1 Tasa-arvosuunnitelma vuosille 2016-2017 Tasa-arvotilanteen selvitys Lisätiedot KONTIOLAHDEN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA 2015-2017
KONTIOLAHDEN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA 2015-2017 Kvalt. 8.12.2014 x SISÄLTÖ 1. TASA-ARVOSUUNNITELMAN TAUSTA JA TARKOITUS... 3 1.1 Tasa-arvosuunnitelman tavoitteet... 3 1.2 Lainsäädännön edellytykset... Lisätiedot Tasa-arvosuunnitelma 2007 2009. Yliasiamiespäivä 16.10.2007
Tasa-arvosuunnitelma 2007 2009 Yliasiamiespäivä 16.10.2007 Tasa-arvosuunnitelman rakenne Tasa-arvotilanteen nykytila Henkilöstön rakenne Palkkakartoitus Työn ja perheen yhteensovittaminen Koulutus ja itsensä Lisätiedot Reilun Pelin työkalupakki: Epäasiallinen käyttäytyminen puheeksi
Reilun Pelin työkalupakki: Epäasiallinen käyttäytyminen puheeksi Tavoitteet Tämä diaesitys auttaa epäasiallisen käyttäytymisen puheeksi ottamisessa työpaikalla. Tavoitteena on luoda yhteinen näkemys siitä, Lisätiedot TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain)
20.7.2011 TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain) (1) Työn kehittävyys Minulla on mahdollisuus ajatella ja toimia itsenäisesti työssäni Minulla on mahdollisuus kehittää itselleni ominaisia Lisätiedot Uudenkaupungin kaupungin tasa-arvosuunnitelma. * Yhteisty ötoimikunta 29.11.2006 * Yhteisty ötoimikunta 17.01.2007 * Kaupunginhallitus 05.02.
1 Uudenkaupungin kaupungin tasa-arvosuunnitelma * Yhteisty ötoimikunta 29.11.2006 * Yhteisty ötoimikunta 17.01.2007 * Kaupunginhallitus 05.02.2007 1 Johdanto Tasa-arvosuunnitelman laatiminen perustuu lakiin Lisätiedot JOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA
JOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA Hyväksytty hallituksessa 30.05.2013 43 Sisällysluettelo 1 JOHDANTO... 3 2 TASA-ARVOSUUNNITELMAN TARKOITUS JA TAVOITE... 3 3 TASA-ARVOKYSELYN Lisätiedot Savonlinnan kaupunki 2013
Savonlinnan kaupunki 2013 Kuntasi työhyvinvointisyke Yleistä kyselystä Savonlinnan kaupungin työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin organisaation palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä Lisätiedot OHJEISTUS TYÖPAIKKAHÄIRINNÄN, EPÄASIALLISEN KOHTELUN ENNALTAEHKÄISEMISEKSI JA LOPETTAMISEKSI
OHJEISTUS TYÖPAIKKAHÄIRINNÄN, EPÄASIALLISEN KOHTELUN ENNALTAEHKÄISEMISEKSI JA LOPETTAMISEKSI 2 (4) SISÄLTÖ sivu 1. Yleistä 1 2. Työpaikkahäirintä 1 2.1 Häirinnän ja työpaikkakohtelun ilmenemismuotoja 1 Lisätiedot Työnantajan velvollisuus edistää tasa arvoa
Työnantajan velvollisuus edistää tasa-arvoa Anja Lahermaa, lakimies, STTK 17.4.2015 1 Työnantajan velvollisuus edistää tasa arvoa (tasa arvol 6, 15.4.2005/232) Kaikki työnantajat edistettävä sukupuolten Lisätiedot Reilun Pelin työkalupakki: Pelisääntöjen laatiminen
Reilun Pelin työkalupakki: Pelisääntöjen laatiminen Tavoitteet Tämä diaesitys ohjaa työpaikkaa luomaan työpaikalle yhteiset pelisäännöt eli yhteiset toimintatavat. Yhteiset toimintatavat parantavat yhteishenkeä Lisätiedot MUSTASAAREN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA
MUSTASAAREN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA Tasa-arvolain 1.6.2005 voimaan tullut uudistus velvoittaa kaikkia vähintään 30 työntekijää työllistäviä työpaikkoja laatimaan tasa-arvosuunnitelman. Mustasaaren Lisätiedot Hyvä työilmapiiri ja yhteishenki estävät kiusaamista
Hyvä työilmapiiri ja yhteishenki estävät kiusaamista Toimintaohje työpaikkakiusaamisen estämiseksi SAK:ssa TL Me SAK:n työntekijät ja esimiehet edellytämme työpaikallamme normaalia, hyvää käytöstä emmekä Lisätiedot PYHÄRANNAN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA VUOSILLE 2014-2017
YTT Liite 2 PYHÄRANNAN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA VUOSILLE 2014-2017 Yleistä Uudistettu laki naisten ja miesten välisestä tasa-arvosta (tasa-arvolaki) tuli voimaan kesäkuun 1 päivänä 2005. Lain merkittävimpiä Lisätiedot OHJEET TASA-ARVO- SUUNNITELMAN TEKEMISEEN
Miten kehittää henkilöstön hyvinvointia ja edistää sukupuolten tasa-arvoa? OHJEET TASA-ARVO- SUUNNITELMAN TEKEMISEEN 1) KOKOA RYHMÄ 2) SELVITÄ NAISET JA MIEHET NUMEROINA 3) TEE PALKKAKARTOITUS 4) KERÄÄ Lisätiedot Kiusaajana tai kiusattuna työpaikalla
Kiusaajana tai kiusattuna työpaikalla MaRan Marraspäivä ajankohtaista työelämän hyötytietoa Scandic Simonkenttä 19.11.2014 MaRa koulutuspalvelut Sami Nisametdin Kysymyksenasettelu Mikä on häirintää tai Lisätiedot VARSINAIS-SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRIN
VARSINAIS-SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRIN HENKILÖSTÖPOLIITTINEN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA 2015 2017 Hyväksytty hallintojaostossa 17.8.2015. 2 (6) 1. Johdanto Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin Lisätiedot Epäasialliseen kohteluun puuttuminen PAMissa
Epäasialliseen kohteluun puuttuminen PAMissa Sisältö PAMissa ei hyväksytä epäasiallista kohtelua... 2 Mistä tunnistaa epäasiallisen kohtelun?... 3 Miten tulee toimia, jos kokee tai havaitsee epäasiallista Lisätiedot TOIMINTAOHJE HÄIRINNÄN JA EPÄASIALLISEN KOHTELUN EHKÄISE- MISEKSI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄSSÄ 1 (7)
TOIMINTAOHJE HÄIRINNÄN JA EPÄASIALLISEN KOHTELUN EHKÄISE- MISEKSI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄSSÄ 1 (7) 2 (7) Sisällysluettelo 1. Johdanto 3 2. Mikä on häirintää ja mikä ei? 3 3. Ristiriitatilanteiden Lisätiedot Maahanmuuttajat ja esimiestyö hyvässä työyhteisössä. Riitta Wärn asiantuntija Elinkeinoelämän keskusliitto EK 7.2.2008
Maahanmuuttajat ja esimiestyö hyvässä työyhteisössä Riitta Wärn asiantuntija Elinkeinoelämän keskusliitto EK 7.2.2008 Maahanmuuttajia tarvitaan v. 2030 mennessä työikäisiä on 300 000 henkeä vähemmän kuin Lisätiedot Mikä on työpaikkakiusaamista?
Mikä on työpaikkakiusaamista? Työpaikkakiusaaminen = henkinen väkivalta on luonteeltaan toistuvaa säännöllistä pitkään jatkuvaa Henkistä väkivaltaa voivat harjoittaa Yksittäinen työtoveri tai työyhteisö Lisätiedot Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1
Vastausprosentti % 9 8 75 74 67 Kuntaliitto 4, n=2 Kuntaliitto 8, n=198 Kuntaliitto 11, n=2 Työterveyslaitos 1 Parempi Työyhteisö -Avainluvut 19 Työyhteisön kehittämisedellytykset 18 Työryhmän kehittämisaktiivisuus Lisätiedot TASA-ARVOSUUNNITELMA
1(6) TASA-ARVOSUUNNITELMA YLEISTÄ Tasa-arvo tarkoittaa henkilön tasa-arvoista ja oikeudenmukaista kohtelua riippumatta sukupuolesta, iästä, etnisestä taustasta tai muusta henkilökohtaisesta ominaisuudesta. Lisätiedot TASA-ARVOSUUNNITELMA
TASA-ARVOSUUNNITELMA YLEISTÄ Tasa-arvo tarkoittaa henkilön tasa-arvoista ja oikeudenmukaista kohtelua riippumatta sukupuolesta, iästä, etnisestä taustasta tai muusta henkilökohtaisesta ominaisuudesta. Lisätiedot SISÄLLYS. Kunnanvaltuusto 61/2012
PELKOSENNIEMEN KUNNAN HENKILÖSTÖPOLIITTINEN TASA-ARVOSUUNNITELMA VUOSILLE 2013 2015 2 SISÄLLYS Kunnanvaltuusto 61/2012 HENKILÖSTÖPOLIITTINEN TASA-ARVOSUUNNITELMA... 3 1 JOHDANTO... 3 2 TASA-ARVOSELVITYS... Lisätiedot HYVINKÄÄN KAUPUNGIN TASA-ARVOSUUNNITELMA
HYVINKÄÄN KAUPUNGIN TASA-ARVOSUUNNITELMA 2008 2 1. TASA-ARVON EDISTÄMISVELVOITE Tasa-arvolaki tuli voimaan 1.1.1987 (Laki naisten ja miesten välisestä tasaarvosta 8.8.1986/609). Lain tavoitteena on estää Lisätiedot Kun työpaikalla kiusataan ja vainotaan
Teksti Martti Herman Pisto Kuvat Paula Koskivirta, Martti Herman Pisto ja Eduhouse Yritysturvallisuus Häirintää, piinaamista, henkistä väkivaltaa, epäasiallista kohtelua Kun työpaikalla kiusataan ja vainotaan Lisätiedot Yhdenvertaisuussuunnittelun tarkoituksena on tunnistaa ja poistaa käytäntöjä, jotka aiheuttavat ja ylläpitävät eriarvoisuutta.
Suomen Sulkapalloliiton yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelma Hyväksytty liittohallituksessa 9.12.2015 Yhdenvertaisuusperiaatteen mukaisesti kaikki ihmiset ovat samanarvoisia riippumatta heidän sukupuolestaan, Lisätiedot Kysymykset ja vastausvaihtoehdot
KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 1 (8) Kysymykset ja vastausvaihtoehdot JOHTAMINEN TYÖYKSIKÖSSÄ Tässä osiossa arvioit lähiesimiehesi työskentelyä. Myös esimiehet arvioivat omaa lähiesimiestään. en enkä Minun Lisätiedot Hyvä käytös sallittu. epäasiallinen kohtelu kielletty
Hyvä käytös sallittu epäasiallinen kohtelu kielletty Ohjeita työpaikoille epäasiallisen kohtelun ehkäisemiseksi, tunnistamiseksi ja käsittelemiseksi Työnantajan on lain mukaan puututtava epäasialliseen Lisätiedot T-110.460 Henkilöstöturvallisuus ja fyysinen turvallisuus, k-04
T-110.460 Henkilöstöturvallisuus ja fyysinen turvallisuus, k-04 Ilkka Kouri Henkilöstöturvallisuus 22.3.2005: Työyhteisön fyysinen ja henkinen turvallisuus Työyhteisön riskejä Fyysinen turvallisuus ei Lisätiedot Vastaamalla olet mukana kehittämässä työyhteisöäsi. Tässä muutamia ohjeita kyselyn täyttämiseen.
Tervetuloa vastaamaan kyselyyn! Vastaamalla olet mukana kehittämässä työyhteisöäsi. Tässä muutamia ohjeita kyselyn täyttämiseen. kyselyyn vastataan vain yhden kerran valitse kokemukseesi parhaiten sopivat Lisätiedot HENKILÖSTÖ- OHJELMA. Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 5.11.2012 65
HENKILÖSTÖ- OHJELMA Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 5.11.2012 65 1. STRATEGIA Henkilöstöohjelman taustalla ovat Haapajärven kaupunki-, elinkeino- ja konsernistrategiassa esitetyt asiat: Arvot, toiminta-ajatus Lisätiedot LIMINGAN KUNTA. Tasa-arvo ja yhdenvertaisuussuunnitelma
LIMINGAN KUNTA Tasa-arvo ja yhdenvertaisuussuunnitelma 2015 2019 Sisällysluettelo 1. JOHDANTO... 3 2. OIKEUDELLINEN PERUSTA... 3 2.1. Tasa-arvolaki... 3 2.2. Yhdenvertaisuuslaki... 4 3. JOHDON JA ORGANISAATION Lisätiedot JUANKOSKEN KAUPUNGIN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUOSILLE 2014-2016
1 JUANKOSKEN KAUPUNKI TYÖSUOJELU JUANKOSKEN KAUPUNGIN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUOSILLE 2014-2016 1. TOIMINTAOHJELMAN MERKITYS JA TAVOITE Juankosken kaupungin työsuojelun toimintasuunnitelman tarkoituksena Lisätiedot Työ tukee terveyttä. sivu 1
UUDENKAUPUNGIN HENKILÖSTÖ- STRATEGIA 2010- Työ tukee terveyttä sivu 1 SISÄLLYSLUETTELO 1. Mikä henkilöstöstrategia on? 3 2. Mihin henkilöstöstrategia perustuu? 4 3. Miten toteutamme kaupungin strategiaa? Lisätiedot SAVUKOSKEN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA VUOSILLE 2012 2014
SAVUKOSKEN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA VUOSILLE 2012 2014 2 1 JOHDANTO 2 TASA-ARVOSELVITYS 2.1 Erittely naisten ja miesten sijoittumisesta eri tehtäviin 2.2 Palkkakartoitus 2.3 Tasa-arvokysely ja tasa-arvokoulutus Lisätiedot Palkkakartoitus. Tarja Arkio, asiantuntija, Akava. Toimenpiteet tasa arvon edistämiseksi työelämässä (Tasa arvol 6 a )
Palkkakartoitus Tarja Arkio, asiantuntija, Akava Toimenpiteet tasa arvon edistämiseksi työelämässä (Tasa arvol 6 a ) Jos työnantajan palvelussuhteessa olevan henkilöstön määrä on säännöllisesti vähintään Lisätiedot Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot
Työhyvinvointikysely 2011 n yliopisto / Muut yliopistot Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 1215 100% 80% 60% 55% 60% 40% 45% 40% 20% 0% Nainen (KA: 1.452, Hajonta: 1.117) Lisätiedot KYSELY TYÖSUOJELUTOIMINNASTA 2008
KYSELY TYÖSUOJELUTOIMINNASTA 2008 OHJE KYSELYN TÄYTTÄMISEEN: Käykää ensin läpi koko kysely. Vastatkaa sen jälkeen omaa yhteisöänne koskeviin kysymyksiin. Kyselyssä on yleinen osa, johon pyydetään vastaus Lisätiedot Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta
Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta 1. Sukupuoli 0% 25% 50% 75% 100% mies 6,8% nainen 93,2% 2. Työ- ja virkasuhteesi muoto? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% vakituinen 86,41% Lisätiedot T-110.460 Henkilöstöturvallisuus ja fyysinen turvallisuus, k-04
T-110.460 Henkilöstöturvallisuus ja fyysinen turvallisuus, k-04 Ilkka Kouri Henkilöstöturvallisuus 3.3.2004: Työyhteisön toiminta, fyysinen ja henkinen turvallisuus Työyhteisön toimivuus Työyhteisön toiminnan Lisätiedot Tasa-arvosuunnitelma
Tasa-arvosuunnitelma Jalasjärven kunta Kunnanhallitus 12.8.2013 1 JALASJÄRVEN KUNTA TASA-ARVOSUUNNITELMA 1. Johdanto Työpaikkojen tasa-arvotyön sisältöä määrittää tasa-arvolaki. Tasa-arvolain mukaan jokaisella Lisätiedot Tasa-arvon toteutumista edistetään seuraavilla menettelytavoilla:
1 (5) TASA-ARVO VALMET AUTOMOTIVE OY:SSÄ Tasa-arvosuunnitelman tarkoitus Tasa-arvosuunnitelman tarkoituksena on antaa suuntaa käytännön toiminnalle siten, että yksilön arvostaminen ja tasa-arvoisuus niin Lisätiedot ULVILAN KAUPUNKI Yt-toimikunta Liite B 2 Yt-toimikunta Liite B 3 Kaupunginhallitus 21.1.
1 ULVILAN KAUPUNKI Yt-toimikunta 3.10.2007 8 Liite B 2 Yt-toimikunta 30.11.2007 12 Liite B 3 Kaupunginhallitus 21.1.2008 33 Liite A 8 TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA 1 TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITTELUN Lisätiedot Henkilökuntaa rekrytoitaessa noudatetaan voimassa olevia sääntöjä ja määräyksiä pätevyysvaatimuksista ja kelpoisuusehdoista.
ALAVIESKAN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA 1. Tavoitteet Kunnanvaltuusto 26.9.2006 19 Tavoitteena on tasa-arvoinen, yhteistyökykyinen ja kehittyvä sekä hyvää tulosta tekevä työyhteisö, jossa tasa-arvo on osa Lisätiedot Specia - asiantuntijat ja ylemmät toimihenkilöt ry Et ole yksin päivä 29.10.2011 Asiantuntijan ja esimiehen työhyvinvointi normien näkökulmasta Riina
Specia - asiantuntijat ja ylemmät toimihenkilöt ry Et ole yksin päivä 29.10.2011 Asiantuntijan ja esimiehen työhyvinvointi normien näkökulmasta Riina Länsikallio Työhyvinvointi - Työhyvinvoinnin kokemus Lisätiedot Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017
Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Yhteistyötoimikunta 14.4.2014 Henkilöstöjaosto 12.5.2014 Kunnanhallitus 16.6.2014 Kunnanvaltuusto 22.9.2014 Mustasaaren kunnassa rima on korkealla. Haluamme Lisätiedot Häirinnän ja epäasiallisen kohtelun ehkäisy Ähtärin kaupungin työpaikoilla
Häirinnän ja epäasiallisen kohtelun ehkäisy Ähtärin kaupungin työpaikoilla 2 SISÄLLYSLUETTELO 1 Motto 3 2 Epäasiallinen kohtelu ja henkinen väkivalta 4 3 Mikä ei ole epäasiallista kohtelua 5 4 Ollaan ihmisiksi Lisätiedot Työterveyslaitoksen tasa-arvosuunnitelma vuosille 2007 2010
1. Johdanto.................................................... 5 Työterveyslaitoksen tasa-arvosuunnitelma vuosille 2007 2010 2. Tasa-arvotyön organisointi ja toteutus.......................... 6 3. Selvitys Lisätiedot Stop epäasialliselle kohtelulle kokemuksia Tehyn hankkeesta Johtamisen ja esimiestyön päivät 22.5.2015
Stop epäasialliselle kohtelulle kokemuksia Tehyn hankkeesta Johtamisen ja esimiestyön päivät 22.5.2015 Kaija Ojanperä Työympäristöasiantuntija Tehy Mitä on työpaikkakiusaaminen? Työtoverista puhutaan niin Lisätiedot Kemi-Tornion ammattikorkeakoulun
Kemi-Tornion ammattikorkeakoulun Tasa-arvosuunnitelma Ammattikorkeakoulun hallitus hyväksynyt 1.2. 7a Tavoitteena tasa-arvoinen Kemi-Tornion ammattikorkeakoulu Tasa-arvolaki velvoittaa oppilaitoksia tekemään Lisätiedot Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011
Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 17.2.2011 Hannele Waltari Mitä työhyvinvointi on? Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset Lisätiedot sukupuoli a) poika b) tyttö c) muu d) en halua vastata luokka a) 7 b) 8 c) 9 B Viihtyvyys, turvallisuus ja koulun toimintakulttuuri
Tasa-arvokysely Tasa-arvotyö on taitolaji - Opas sukupuolen tasa-arvon edistämiseen perusopetuksessa. Opetushallitus. Oppaat ja käsikirjat 2015:5. www.oph.fi/julkaisut/2015/tasa_arvotyo_on_taitolaji Kyselyn Lisätiedot Yhteistyöllä vahva liitto
Yhteistyöllä vahva liitto Vaaliohjelma 2012 Yhteistyöllä vahva liitto Metallin yhteistyön vaaliliiton toiminnan perustana ovat työväenliikkeen keskeiset arvot: vapaus, tasa-arvo, solidaarisuus ja suvaitsevaisuus. Lisätiedot JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI
JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI Copyright Mentorit Oy, 2006. www.mentorit.fi Mittarin käyttöoikeus vain tunnukset lunastaneella. Osittainenkin kopiointi tai muokkaus vain tekijän luvalla. Kyselyn perustana Lisätiedot 7.5.2012/ LW, SK VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet
7.5.2012/ LW, SK VARHAISEN TUEN MALLI Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet Terveyden ja työkyvyn säilyminen ovat yksi työelämän suurimpia haasteita. Työkyky voidaan kuvata ihmisen voimavarojen Lisätiedot 1.6. voimaan tulevat tasa-arvolain muutokset asettavat vuosittain laadittavalle tasaarvosuunnitelmalle
Tasa-arvosuunnittelu Jokaisella vähintään 30-työntekijää säännöllisesti työllistävällä työnantajalla tulee olla tasaarvosuunnitelma Tasa-arvosuunnitelmaa päivitetään vuosittain Suunnitelman voi sisällyttää Lisätiedot Kokkolan kaupungin työhyvinvointisyke 2010
n kaupungin työhyvinvointisyke 2010 Yleistä kyselystä n työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin kaupungin palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä ilmeneviä kehittämiskohteita. Kysely Lisätiedot Työohjeita esimiehille ja työntekijöille. - korvaava työ - työterveysneuvottelu
Työohjeita esimiehille ja työntekijöille - korvaava työ - työterveysneuvottelu Mitä tarkoittaa korvaava työ Korvaavalla työllä tarkoitetaan sitä, että työntekijä on sairauden tai tapaturman vuoksi estynyt Lisätiedot Sama palkka samasta ja samanarvoisesta työstä
Palkkatasa-arvon edistäminen samapalkkaisuusohjelmassa Outi Viitamaa-Tervonen, sosiaali- ja terveysministeriö Ansaitset enemmän! UNI Naiset Finland 1.9.2012 Naisten ja miesten välinen palkkaero on Suomessa Lisätiedot AKTIIVINEN TYÖKYVYN SEURANTA
yhteistyötoimikunta 26.4.2010 kunnanhallitus 10.5.2010 AKTIIVINEN TYÖKYVYN SEURANTA Toimintamalli puheeksiottamisesta Heinäveden kunta Tavoitteet Aktiivisella työkyvyn seurannalla puututaan sellaisiin Lisätiedot Yksi univormu, monta erilaista suomalaista. yhdenvertaisuusasiaa varusmiehille
Yksi univormu, monta erilaista suomalaista yhdenvertaisuusasiaa varusmiehille Yhdenvertaisuus ja tasaarvo varusmiespalveluksessa Taustoiltaan erilaisten varusmiesten yhdenvertaisuudessa ja tasa-arvossa Lisätiedot 29.9.2011 FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja
UUDISTA JA UUDISTU 2011 28. FINLANDIA-TALO Hannu Tulensalo henkilöstöjohtaja Työhyvinvoinnilla tuottavuutta vai tuottavuudella työhyvinvointia? Työhyvinvoinnin taloudellinen merkitys Helsingissä 2010 Työhyvinvointityössä Lisätiedot EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005
EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 Tuottavuutta ja hyvinvointia kannustavalla johtamisella Tuulikki Petäjäniemi Hyvä johtaminen on tuotannon johtamista sekä ihmisten osaamisen ja työyhteisöjen luotsaamista. Lisätiedot Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmasta tulee käydä ilmi kunnan koko huomioon ottaen ainakin:
JOROISTEN KUNTA HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA 214 1. Johdanto Laki työnantajan ja henkilöstön välisestä yhteistoiminnasta kunnissa määrää, että kunnassa on laadittava yhteistoimintamenettelyssä vuosittain Lisätiedot Vastaamalla olet mukana kehittämässä työyhteisöäsi. Tässä muutamia ohjeita kyselyn täyttämiseen.
Suomen evankelisluterilainen kirkko Tervetuloa vastaamaan kyselyyn! Vastaamalla olet mukana kehittämässä työyhteisöäsi. Tässä muutamia ohjeita kyselyn täyttämiseen. kyselyyn vastataan vain yhden kerran Lisätiedot Miten jaksamme työelämässä?
Miten jaksamme työelämässä? työelämän haasteet Työhyvinvoinnin asiantuntija Tiina Holappa Sisältö: Työelämän haasteet Työelämän tämän hetkiset trendit Tilastoja suomalaisten eläköitymisestä Työurat pidemmiksi Lisätiedot Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+
1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 1 Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+ Porvoo 2011 - Borgå 2011 N = 1273 Sukupuoli 100 % 90 % 80 % 81 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 18 % 10 % 0 % mies nainen Ikäryhmä Lisätiedot Työhyvinvointikysely 2015
Työhyvinvointikysely 2015 Vakuutusväen Liitto VvL ry kyseli työoloista edellisen kerran vuonna 2012. Silloin kaikkien vakuutusalan työntekijöiden oli mahdollista vastata. Vastaajia oli yli 3.300, joista Lisätiedot Monimuotoinen työyhteisö Esimerkkejä Itellan toteuttamista ohjelmista monimuotoisen työyhteisön kehittämisessä
Monimuotoinen työyhteisö Esimerkkejä Itellan toteuttamista ohjelmista monimuotoisen työyhteisön kehittämisessä Wilberforce Essandor, kehityspäällikkö Itella Oyj Tausta Työnantajan sitoutuminen monimuotoisuuteen, Lisätiedot Työsuojelun toimintaohjelma 2014-2017. Saarijärven kaupunki
Työsuojelun toimintaohjelma 2014-2017 Saarijärven kaupunki 1. Työsuojelun tavoitteet Työpaikan työsuojelutoiminta perustuu työturvallisuuslakiin (738/2002) sekä lakiin työsuojelun valvonnasta ja työpaikan Lisätiedot YLITORNION KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA VUOSILLE 2011-2013
YLITORNION KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA VUOSILLE 11-13 SISÄLTÖ 1 Johdanto... 1.1 Tasa-arvolaki 1.2 Ylitornion kunnan tasa-arvotyöryhmä.. 2 Tasa-arvon nykytilan kartoitus ja arviointi... 2.1. Tehtävien sukupuolen Lisätiedot Ristiriidoista ratkaisuihin
Ristiriidoista ratkaisuihin Tarja Räty Asiantuntija (työelämän kehittäminen, työhyvinvointi) Työturvallisuuskeskus TTK 19.3.2015 Erilaisia näkemyksiä ja ristiriitoja Ristiriitoihin ihmisten välillä vaikuttavat Lisätiedot HAAPAJÄRVEN KAUPUNKI
HAAPAJÄRVEN KAUPUNKI TOIMINTAOHJE henkisen väkivallan, työssä kiusaamisen ja syrjinnän estämiseksi Hyväksytty kaupunginhallituksessa 11.12.2012 238 2 Kiusaaminen ei kuulu hyvään työilmapiiriin Työ hallitsee Lisätiedot Kuinka tunnistaa syrjintä?
Kuinka tunnistaa syrjintä? Pirkko Mahlamäki Pääsihteeri, Vammaisfoorumi ry Uutta lainsäädäntöä Nykytilanne Uudistettu yhdenvertaisuuslaki voimaan 1.1.2015 Käytäntöjä YK:n vammaisten henkilöiden oikeuksia Lisätiedot Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki
Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki Pirkko Mäkinen, asiantuntija Työturvallisuuskeskus TTK pirkko.makinen@ttk.fi 19.11.2013 Työkyvyn hallinta, seuranta ja varhainen tuki Työkyvyn hallinta tarkoittaa toimintatapoja, Lisätiedot Ilmajoen kunta ILMAJOEN KUNNAN TASA- ARVOSUUNNITELMA 2015-2017
Ilmajoen kunta ILMAJOEN KUNNAN TASA- ARVOSUUNNITELMA 2015-2017 SISÄLTÖ 1. TASA-ARVOSUUNNITELMAN TAUSTA JA TARKOITUS... 3 1.1 Tasa-arvosuunnitelman tavoitteet...3 1.2 Lainsäädännön edellytykset... 3 2. Lisätiedot Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö
Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015 Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Mie tahtoisin ihan tavallisen työpaikan semmosen missä pomo on paikalla kun sitä tarvii työkaveri ei Lisätiedot TOIMINTAOHJE henkisen väkivallan, työssä kiusaamisen ja syrjinnän estämiseksi Posion kunnan työpaikoilla
TOIMINTAOHJE henkisen väkivallan, työssä kiusaamisen ja syrjinnän estämiseksi Posion kunnan työpaikoilla Kunnanhallitus 8.8.2011, 84 SISÄLLYSLUETTELO 2 HENKISEN VÄKIVALLAN, TYÖSSÄ KIUSAAMISEN JA SYRJINNÄN Lisätiedot Pron tutkimus: Sukupuolten välinen palkkaero näkyy myös esimiesten palkoissa
TIEDOTE 1 (5) Pron tutkimus: Sukupuolten välinen palkkaero näkyy myös esimiesten palkoissa Työpaikoilla naiset valikoituvat harvemmin esimiestehtäviin ja sellaisiin työnkuviin, jotka mahdollistavat etenemisen Lisätiedot Vaasan kaupungin toisen asteen koulutus TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUS- SUUNNITELMA. Oppilaitosten toiminnan kehittäminen
Pvm 18.4.2011 Muodollinen tarkistus Pvm 18.4.2011 Suunnitelman hyväksyntä Pvm 18.4.2011 Hyväksytty toisen asteen koulutuslautakunnassa Pvm 18.4.2011 Laatija Hillevi Kivelä Hillevi Kivelä Kehittämispäällikkö Lisätiedot SALLITTU - Hyvä käytös. häirintä kielletty! OHJEITA TYÖPAIKOILLE SUKUPUOLISEN HÄIRINNÄN JA AHDISTELUN VARALTA
Hyvä käytös SALLITTU - häirintä kielletty! OHJEITA TYÖPAIKOILLE SUKUPUOLISEN HÄIRINNÄN JA AHDISTELUN VARALTA FLIRTTI SAATTAA PIRISTÄÄ työyhteisön arkea. Sukupuolinen häirintä ei kuitenkaan ole koskaan Lisätiedot AKTIIVISEN AIKAISEN PUUTTUMISEN MALLI - VÄLINPITÄMÄTTÖMYYDESTÄ VÄLITTÄMISEEN KÄYTÄNNÖSSÄ-
AKTIIVISEN AIKAISEN PUUTTUMISEN MALLI - VÄLINPITÄMÄTTÖMYYDESTÄ VÄLITTÄMISEEN KÄYTÄNNÖSSÄ- Jaakko Joensuu henkilöstöpäällikkö Kempele on voimakkaasti kasvava 15 100 asukkaan nuorekas kunta. Kempele on huipputeknologiaa, Lisätiedot vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat
Kuinka Tapiolan vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat henkilöstöjohtamisessa? ht i Henry Foorumi Veera Lammi 9.11.2010 9.11.2010 1 Agenda Miksi vastuullinen johtaminen on tärkeää? Miten vastuullista Lisätiedot Tasa-arvolaki työelämässä
Tasa-arvolaki työelämässä Mahdollisuus vai taakka? Koulutus työelämän asiantuntijoille 23.4.2015 TASA-ARVOLAKI 2 23.4.2015 Laki naisten ja miesten välisestä tasa-arvosta (609/1986) Tarkoitus: estää sukupuoleen Lisätiedot 2016 © DocPlayer.fi Yksityisyyskäytäntö | Palveluehdot | Palaute