Source: http://docplayer.fi/459732-Patria-vuosika-ts-aus-2-013-vuosikatsaus-2013.html
Timestamp: 2017-07-22 19:17:16+00:00
Document Index: 6468347

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'KKO ', 'KKO ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'KKO ', 'KKO ']

PATRIA VUOSIKA TS AUS Vuosikatsaus PDF
PATRIA VUOSIKA TS AUS Vuosikatsaus 2013
Download "PATRIA VUOSIKA TS AUS 2 013 Vuosikatsaus 2013"
1 Vuosikatsaus 20132 3 Sisällys Konserni lyhyesti 4 Avainluvut 6 Toimitusjohtajan katsaus 8 Toimintaympäristö 10 Liiketoimintojen tapahtumat 12 Aviation 14 Land 16 Systems 18 Millog 20 Nammo 22 Vastuullisuus 24 Vastuullinen toiminta 24 Eettinen toiminta 26 Hyvä työnantaja 28 Hyvä kumppani 30 Ympäristö 32 Hallinto 34 Riskienhallinta ja sisäinen valvonta 34 Hallinto- ja ohjausjärjestelmä 36 Konsernin johto 38 Hallitus ja neuvottelukunta 40 GRI-taulukko 42 Yhteystiedot 44 Patrian vuosikatsaus koostuu vuosikertomuksesta, joka sisäl tää yhteiskuntavastuun tilannekatsauksen sekä erillisestä talouskatsauksesta. Nämä osat täydentävät toisiaan. Lisätietoja löytyy Patrian verkkosivuilta osoitteesta Vuosi katsaus on luettavissa myös älypuhelimilla ja tablettitieto koneilla oheisen QR-koodin kautta. Vuoden 2013 vuosikatsaus on Patrian viimeinen painetussa muodossa julkaistu vuosikatsaus. Jatkossa Patrian vuosikatsaus julkaistaan pelkästään sähköisenä versiona yhtiön verkkosivuilla.4 Konserni lyhyesti Patria on puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan luotettu elinkaaripalvelujen ja teknologiaratkaisujen tuottaja. Patrian omistavat Suomen valtio (73,2 %) ja EADS European Aeronautic Defence and Space Company N.V. (Airbus Group) (26,8 %). Patrian liiketoiminnot Liikevaihdon osuus konsernin liikevaihdosta Hallinto, talous, markkinointi, yrityssuunnittelu ja viestintä Aviation, Aerostructures Land Systems Millog 61,8 % Aviation 14 % Lentokoneiden ja helikoptereiden elinkaaren tukipalvelut sekä lentäjäkoulutus. Lentokoneja avaruusrakenteiden suunnittelu ja valmistus. Land 34 % Panssaroituja pyöräajoneuvoja ja kranaatinheitinjärjestelmiä sekä niiden elinkaaren tukipalveluja. Systems 10 % Tilannekuvajärjestelmät ja kriittistä infrastruktuuria tukevat sovellukset sekä niiden ylläpito. Arvot Nammo 50 % Millog 14 % Maavoimien kunnossapito Suomen puolustusvoimille. Patria omistaa 61,8 prosenttia. TAHDOMME MENESTYÄ TOIMIMME ASIAKASLÄHEISESTI ONNISTUMME YHDESSÄ Nammo 28 % Ammus- ja ohjustuotteita. Patria omistaa 50 prosenttia. 45 Patria maailmalla Patria toimii kansainvälisesti ja konsernilla on toimintaa ja hankkeita muun muassa seuraavissa maissa: Suomi, Ruotsi, Norja, Viro, Puola, Kroatia, Yhdistyneet Arabiemiirikunnat, Saudi-Arabia, Yhdysvallat, Etelä-Afrikka. Patrian toimipisteet Suomessa 1. Tervola 2. Kauhava 3. Lapua 4. Vihtavuori 5. Lievestuore 6. Tikkakoski 7. Jäminkipohja 8. Halli 9. Lyly 10. Orivesi 11. Linnavuori 12. Tampere 13. Sastamala 14. Parolannummi 15. Hämeenlinna 16. Utti 17. Riihimäki 18. Malmi 19. Espoo 20. Helsinki Hallinto Aerostructures Aviation Land Systems Millog Nammo Tutustu GRI-taulukkoon sivuilla6 Avainluvut Vuoden 2013 aikana Patrian kasvu jatkui vahvana. Liikevaihto kasvoi edellisvuosista. Kannattavuus on edelleen hyvällä tasolla. Tilauskannan kasvu on hidastunut ja sen kehitys riippuu vientihankkeiden liikkeellelähdöstä. Liikevaihto milj. EUR Liikevoitto milj. EUR Investoinnit ilman yritysostoja milj. EUR Henkilöstö keskimäärin 539,5 564,3 618,4 736,1 824,8 60,3 87,0 97,1 87,0 29,7 24,1 25,8 26, , ,0 10, Tilauskanta 1 315, , , ,9 998,2 milj. EUR Omavaraisuusaste % Verojalanjälki tuloveroista milj. EUR 43,5 40,0 43,5 Patria EK Patria EK Patria EK ,7 49, Patria on verovelvollinen seuraavissa maissa: Suomi, Ruotsi, Norja, Slovenia, Saksa, Puola, Latvia ja Viro. Patrialla on toimimaton yhtiö Vammas Corporation Yhdysvaltain Delawaressa. Yhtiö ei ole koskaan ollut toiminnassa ja sitä lakkautetaan Nammo Suomi, muut Liikevaihto Suomen ulkopuolella % LIIKEVAIHTO 824,8 milj. EUR LIIKEVOITTO 97,1 milj. EUR HENKILÖSTÖ KESKIMÄÄRIN7 Henkilöstöluvut Naisten osuus Hallitus 2/6 2/6 1/5 1/5 Johtokunta 0/7 0/7 1/8 1/8 Koko henkilöstö, % Henkilöstö Henkilöstö keskimäärin Henkilöstö Suomessa Työntekijät, % Toimihenkilöt, % Ylemmät toimihenkilöt, % Koulutustaso Yliopisto, % Ammattikorkeakoulu, % Ammattikoulu/lukio, % Peruskoulu, % Työsuhteet Keski-ikä 42,9 43,4 43,7 43,8 Työsuhteen kesto, v 13,7 13,8 13,9 13,9 Vakituiset työsuhteet, % Osa-aikaiset työntekijät, % 2,6 2,2 2,2 2,6 Tapaturmat Tapaturmat, kpl Myönnetyt uudet, pysyvät työkyvyttömyyseläkkeet, % vakuutetuista 0,31 0,47 0,38 0,08 Työnantajamielikuva Tekniikan opiskelijat, Universum Työssäkäyvät (tekniikan koulutus), Universum Henkilöstöluvut kattavat Patrian ja sen yli 50-prosenttisesti omistamat yhtiöt. Sidosryhmäkohtaiset taloudelliset pääomavirrat (taloudelliset rahavirrat sidosryhmille) Suora taloudellinen arvo, miljoonaa euroa Konsernin liikevaihto 564,3 618,4 736,1 824,8 Liiketoiminnan muut tuotot 6,4 5,0 7,9 5,5 Rahoitustuotot 1,1 1,3 1,3 0,8 Asiakkaat Myynti Tuotot yhteensä 571,8 624,7 745,3 831,1 Toimittajat Tavarat, materiaalit, palvelut Yrityksen ulkopuolelle maksetut rahavirrat, materiaalit ja palvelut, liiketoiminnan muut kulut 384,0 338,2 411,0 481,5 Henkilöstö Palkat ja palkkiot Maksut henkilöstölle 190,8 203,4 224,7 226,3 Julkinen sektori Verot Maksut valtiolle (verot) 3,7 6,5 6,1 14,8 Yleishyödylliset tahot Tuet ja lahjoitukset Lahjoitukset ja muut yleishyödylliset panokset 0,0 0,1 0,0 0,0 Maksut osakkeenomistajille ja lainantarjoajille Osakkeenomistajat Osingot Osingot 0,0 0,0 10,3 19,0 Rahoittajat Rahoituskulut Korot ja muut rahoituskulut 4,4 4,0 3,7 4,3 Menot Jaettu yhteensä 546,9 552,2 655,8 745,9 Myynti menot = lisäarvo Toiminnan kehittämiseen jäänyt taloudellinen arvo 24,9 72,5 89,5 85,2 Investoinnit Hankinnat Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin sekä yritysten hankinnat 17,0 28,9 31,4 36,3 Vuoden 2014 alusta Nammo-konserni uudelleenluokitellaan yhteisyritykseksi ja yhdistellään konsernitilinpäätökseen pääomaosuusmenetelmällä suhteellisen yhdistelymenetelmän sijaan. Tällä tulee olemaan olennainen vaikutus konsernin liikevaihtoon. Patrian konsernitilinpäätös on laadittu IFRS-standardien mukaisesti. 78 Vahvan kasvun vuosi Vuosi 2013 oli Patrialle kasvun vuosi. Yhtiön liikevaihto kasvoi selvästi, ja kannattavuus säilyi edellisvuoden hyvällä tasolla. Samanaikaisesti tilauskannan kehitys jäi kuitenkin kokonaisuudessaan vaisuksi, mikä luonnollisesti vaikuttaa tulevien vuosien kehitykseen. Kotimaassa ja myös muilla meille tärkeillä markkinoilla puolustusbudjettien leikkaukset ajavat puolustusteollisuutta murrokseen, jossa entistä pienemmillä resursseilla etsitään aiempaa kustannustehokkaampia ratkaisuja. Jo valmisteltuja ja päätettyjä hankintoja myös siirretään toteutettaviksi myöhemmin ja pienempinä, mikä edelleen heijastuu tilauskannan kehitykseen. HANKKEET ETENIVÄT SUUNNITELLUSTI Myönteistä kannaltamme on, että monet käynnissä olevat hankkeet etenivät hyvin ja suunnitelmien mukaisesti vuoden 2013 aikana. Alkuvuodesta Patria luovutti ensimmäiset Patria AMV -panssariajoneuvot Ruotsin puolustusmateriaalilaitokselle (FMV) liittyen vuonna 2010 tehtyyn sopimukseen 113 panssariajoneuvon toimituksesta. Hankkeen arvo on noin 250 miljoonaa euroa. Hanke etenee tiukan aikataulun mukaisesti. Kesällä Patria ja Puolan valtion omistama Wojskowe Zaklady Mechaniczne S.A. (WZM) allekirjoittivat uuden Rosomak-panssariajoneuvojen valmistuslisenssisopimuksen. Syksyllä Patria esitteli Lontoon DSEI-näyttelyssä kansainvälisille markkinoille uuden ajoneuvokonseptin, jonka arkkitehtuuri hyödyntää ja kehittää Patria AMV:n menestyksellistä ratkaisua sekä todellisissa taistelukenttätilanteissa hankittua kokemusta. Marraskuussa Denel Land Systems ja Patria allekirjoittivat pitkäaikaisen sopimuksen Patria AMV 8x8 panssaroitujen pyöräajoneuvojen tuotannosta ja toimittamisesta Etelä-Afrikan puolustusvoimille. Kotimaassa Puolustusvoimat ja Patria allekirjoittivat joulukuussa sopimuksen XA-180 -miehistönkuljetusvaunujen eli Pasien elinjaksopäivityksestä. Modernisointiprojektissa turvataan ajoneuvon elinkaari ja käytettävyys pitkälle tulevaisuuteen. Projektilla on merkittävä työllisyysvaikutus molemmille yrityksille. Loppuvuodesta saimme myös valmiiksi meille tärkeän Merivoimien Rauma-luokan ohjusveneiden peruskorjaushankkeen, jolla Patria osoitti kykynsä toimia menestyksellisesti myös Merivoimien vaativassa integrointitaitoja edellyttävässä projektissa. Huomionarvoisia tapahtumia olivat myös Puolustusvoimien kanssa tehty sopimus tietoverkkojen suojaamiseen liittyvästä tutkimushankkeesta, joka kuuluu Puolustusvoimien teknologiaohjelmiin sekä Kazakstanin siviili-ilmailuakatemian ja Patria Pilot Trainingin allekirjoittama aiesopimus liittyen yhteistyöhön ammattilentäjäkoulutuksessa. Edelleen Patria ja NH Industries sopivat Patrian Nordic Support Center -roolista osana Patrian Jämsän Hallissa kokoonpanemien NH90-helikoptereiden elinkaaren tukipalveluita. Syksyllä Patria ja Insta DefSec sopivat liiketoimintakaupasta, jossa Insta DefSecin aaltomuotoliiketoiminta siirtyi Patrialle. OIKEUSKÄSITTELYT ETENIVÄT Helmikuussa Helsingin käräjäoikeus hylkäsi kaikki syytteet liittyen koulutustoiminnassa vuonna 2008 sattuneeseen lento-onnettomuuteen. Kesäkuun lopussa Turun hovioikeus vahvisti alioikeuden päätöksen ja hylkäsi kaikki Egyptissä toteutettuun tykkien vientihankkeeseen ( ) liittyvät lahjussyytteet. Kesällä valtakunnansyyttäjävirasto sai valmiiksi Patrian Kroatian ajoneuvohankkeeseen liittyvän syyteharkintansa, joka liittyy Keskusrikospoliisin vuonna 2008 aloittamaan tutkintakokonaisuuteen. Asia etenee tuomioistuimen määräämässä aikataulussa ja tavalla. Syksyllä oli Slovenian ajoneuvohankkeen oikeuskäsittely Kanta-Hämeen käräjäoikeudessa, joka katsauskauden jälkeen hylkäsi kaikki lahjussyytteet tammikuussa 2014 julkistetussa päätöksessään. EETTISTÄ JA VASTUULLISTA TOIMINTAA Eettisen toiminnan jatkuva kehittäminen on erityisesti meille puolustusvälineteollisuudessa toimiville yrityksille tärkeää. Patriassa olemme jälleen kuluneen vuoden aikana panostaneet niin eettiseen tapaan toimia kuin vastuullisuuden korostamiseen ja toiminnan läpinäkyvyyden lisäämiseen. Patriassa muun muassa järjestettiin koko henkilöstöä koskeva online-koulutus eettisestä tavasta toimia sekä toteutettiin erilaisia kohdennettuja tietoiskuja. Eettiset toimintaohjeet materiaalia päivitettiin ja jaettiin kaikille toimipaikkakunnille. Lisäksi on luotu kanava, jonka kautta henkilöstö voi tarpeen vaatiessa informoida yhtiötä nimettömästi mahdollisista väärinkäytösepäilyistä (whistleblower-kanava). Patria allekirjoitti Yhdistyneiden Kansakuntien Global Compact -aloitteen, jossa yritykset sitoutuvat omaksumaan, tukemaan ja toteuttamaan omassa vaikutuspiirissään ihmisoikeuksiin, työelämän periaatteisiin sekä ympäristöön ja lahjonnanvastaiseen toimintaan liittyviä perusarvoja. Patria kuuluu nyt myös Global Compact Nordic Networkiin ja noudattaa luonnollisesti ASD:n (Aerospace and Defence Industries Association of Europe) eettisiä standardeja (Common Industry Stan- 89 dards, CIS). Vuoden aikana Patria on lisäksi käynyt aktiivisesti keskusteluja muun muassa Transparency Internationalin kanssa ja on osallistunut sen tapahtumiin. Patria on myös jäsen yritysvastuuverkosto FIBSissä. Patrian tukema kolmevuotinen Potkua liikuntaan -hanke päättyi erinomaisin tuloksin. Hanke edisti merkittävästi varusmiesten osallistumista vapaa-ajan liikuntakerhoihin varusmiespalveluksen aikana. Varusmiesten liikuntasuoritusten määrä palvelusajan ulkopuolella kasvoi hankkeen aikana yli 25 prosenttia. KATSAUSTA TULEVAAN Tiedämme jo nyt, että vuosi 2014 tulee olemaan edellistä vaatimattomampi. On selvää, että liikevaihtomme putoaa, erityisesti siksi, että puoleksi Norjan valtion kanssa omistamamme Nammon luvut (50 % line-by-line konsolidointi) jäävät pois tuloksestamme IFRS-standardien muutoksen mukaisesti. Puolustusvoimien hankinnat supistuvat, mutta vakautta toimintaan tuovat käynnissä olevat useat kalustojen elinkaaren hallintaan liittyvät hankkeet, jotka etenevät suunnitellusti. Tilauskannan kehitys riippuu tarjousvaiheessa olevien vientihankkeiden liikkeellelähdöstä kansainvälisillä markkinoilla. Sisäisesti kehitämme toimintaamme kustannustehokkaammaksi ja joustavammaksi, jotta organisaatiomme on hyvin valmistautunut toimintaympäristön muutoksiin. Kiitokset kaikille asiakkaillemme, omistajillemme, kumppaneillemme ja muille sidosryhmillemme sekä koko henkilöstölle hyvästä vuodesta ja hyvästä yhteistyöstä. Heikki Allonen toimitusjohtaja 910 Valppaana markkinoilla Puolustusvälinemarkkinoiden avautuminen on kiristänyt eurooppalaisen puolustusvälineteollisuuden kilpailua samalla kun puolustushankintoihin käytettävät resurssit ovat aiempaa pienemmät. Vallitseva toimintaympäristö vaatii puolustusalan yhtiöiltä valppautta sekä kykyä tunnistaa kasvavaa liiketoimintaa muuttuvien markkinoiden keskellä. Jo vuonna 2008 alkusysäyksensä saaneen maailmanlaajuisen taloustaantuman vaikutukset tuntuvat edelleen. Heijastukset puolustusteollisuudessa ovat näkyneet valtioiden leikatessa muiden menojensa ohella puolustusbudjettejaan ja siirtäessään puolustushankintojaan kauemmas tulevaisuuteen. Puolustusmenoja on leikattu myös Suomessa, minkä lisäksi säästöjä haetaan vuosien aikana toteutettavalla puolustusvoimauudistuksella. Sen avulla tuotetaan kustannustehokkaat ja henkilövahvuudeltaan pienemmät, mutta turvallisuusympäristöön nähden suorituskykyiset puolustusvoimat. Valtioneuvoston vuonna 2012 julkaisemassa turvallisuus- ja puolustuspoliittisessa selonteossa sotilaallisen puolustuksen lähtökohdiksi asetettiin puolustusvoimien nykyiset tehtävät, koko maan puolustaminen sekä yleinen asevelvollisuus. Näiden lähtökohtien toteuttamisen arvioitiin kuitenkin edellyttävän lisärahoitusta, jota koskevat arvioinnit siirtyivät seuraavan hallituksen tehtäviksi. Tulevaisuuden maanpuolustuksessa on avainasemassa puolustusalan teollisuus, joka kykenee tuottamaan ratkaisuja, tuotteita ja palveluja kustannustehokkaasti. Hyvänä esimerkkinä tällaisesta toiminnasta on vuonna 2009 perustettu Patrian tytäryhtiö Millog, joka toimii Maavoimien strategisena kumppanina ja tuottaa Maavoimien järjestelmiin elinkaaren tukipalveluita usealla eri toimialueella. YHTEISTYÖTÄ JA KUSTANNUSTEHOKKUUTTA Puolustukseen käytettäviä resursseja on supistettu useissa EU-maissa, ja yhteisiin ongelmiin on pyritty löytämään ratkaisuja, joilla tavoitellaan muun muassa yhteistyön lisäämistä sekä eurooppalaisen puolustusteollisuuden kilpailukyvyn vahvistamista. Eurooppalaisessa puolustusyhteistyössä esille on tullut myös sotilaallisten suorituskykyjen yhteiskäyttöön ja jakamiseen tähtäävä aloite Pooling & Sharing, jolla pyritään lukuisiin yhteisiin hyötyihin. Tämän ajankohtaisen hankkeen edistymistä seurataan lähivuosina tiiviisti, ja työ aiheen parissa jatkuu. Puolustusliitto Natolla vastaavankaltainen aloite on nimeltään Smart Defence. Nykyisessä markkinatilanteessa suuria hankintoja on siirretty tulevaisuuteen, mikä on tehnyt ylimääräiseksi jääneen puolustusmateriaalin hankinnasta ja modernisoinnista ajankohtaisen vaihtoehdon. Puolustusteollisuuden näkökulmasta tämä voi avata uutta liiketoimintaa erilaisten päivitys- ja kunnossapitohankkeiden parissa korvaamaan uuden materiaalin vähenevää tuotantoa. Kasvua nähdään myös siviili-ilmailuteollisuudessa. Huolimatta eri vuosikymmeninä tapahtuneista maailmantalouden heilahteluista ja tämänhetkisestä alan kovasta kilpailutilanteesta, on lentoliikenne jatkanut pitkän aikavälin kasvuaan, mikä on luonut kasvua ilmailuteollisuudessakin. Suurten matkustajakonevalmistajien tilauskanta vastaa jo jopa noin kahdeksan vuoden tuotantoa. NATO STANDARDIEN TAUSTALLA Nato on Euroopassa keskeinen toimija, jonka vaikutukset näkyvät jäsenvaltioiden ohella laajemminkin esimerkiksi toimintamallien ja laitestandardien muodossa. Patrian tuotteet ja järjestelmät ovat Nato-yhteensopivia, mikä on tärkeää niin kotimaisesti kuin kansainvälisestikin. EU:n 27 jäsenmaasta 21 on Naton jäseniä, ja osa Naton ulkopuolella olevista maista, kuten Suomi, osallistuu aktiivisesti kumppanina sen toimintaan. EU-DIREKTIIVIT VAIKUTTAVAT MARKKINOIHIN Euroopan markkinoilla seurataan tarkasti puolustustarvikkeiden markkinoiden avaamiseen tähtäävien EU-direktiivien vaikutuksia. Muutoksen käynnisti vuoden 2009 Puolustus- ja turvallisuushankintadirektiivi 2009/81/EC, joka integroitiin jäsenvaltioiden kansallisiin lainsäädäntöihin. Suomessa direktiivin vaatimukset kansallisesti toimeenpaneva laki (1531/2011) tuli voimaan vuoden 2012 alussa. Direktiivi avasi merkittävän osan aiemmin kansallisessa harkinnassa olleista puolustusmateriaalihankinnoista kansainväliselle kilpailulle. Direktiivien tarkoitus on markkinoiden avaaminen ja kilpailun lisääminen. Uuden lainsäädännön ja siihen perustuvien käytäntöjen muodostumisen vaatiman ajan arvioidaan pahimmillaan johtavan hankintaa viivyttäviin prosesseihin. Muuttuneessa markkinatilanteessa puolustusalan yhtiöiden menestystä ei ole 1011 Tulevaisuuden maanpuolustuksessa on avainasemassa puolustusalan teollisuus, joka kykenee tuottamaan ratkaisuja, tuot teita ja palveluja kustannustehokkaasti. Hy vänä esimerkkinä tällaisesta toiminnasta on Patrian tytäryhtiö Millog. mahdollista laskea ainoastaan kotimaisten asiakkaiden varaan. Yhtiöiden kansainvälistyminen on siksi ehdottoman tärkeää. Tämä korostuu varsinkin uusia yhteisiä puolustusjärjestelmiä kehitettäessä. SUOMALAISTA NÄKÖKULMAA POHJOISMAISEEN YHTEISTYÖHÖN Pohjoismaiset puolustusvoimat ja puolustushallinnot pyrkivät löytämään yhteisiä hyötyjä puolustusyhteistyöstä kaikille osapuolille muun muassa yhteisen koulutuksen, harjoitusten, tietojenvaihdon ja materiaalihankintojen avulla. Pohjoismaista puolustusyhteistyötä edistävän NORDEFCOn jäseninä ovat Islanti, Norja, Ruotsi, Suomi ja Tanska. Yhteistyön konkreettisia tuloksia on todennäköisesti nähtävissä vasta tulevaisuudessa. Teollisuuden osalta pohjoismaisesta yhteistyöstä on saatu arvokasta kokemusta jo vuosien ajan hyvänä esimerkkinä Nammo, josta Patria omistaa puolet. Vuonna 2013 Suomi toimi NORDEFCOn puheenjohtajamaana. Tällä ajanjaksolla korostettiin kolmea teemaa: jo käynnissä olevan toiminnan tehostamista, pohjoismaisen puolustusyhteistyön pitkän aikavälin tavoitteita sekä pohjoismaisen näkökulman tuomista ajankohtaiseen turvallisuus- ja puolustuspoliittiseen keskusteluun. VASTUULLINEN TOIMINTA KESKIÖSSÄ Puolustusteollisuuden luonne edellyttää korostunutta yhteiskuntavastuun ja eettisen toiminnan roolia. Eurooppalainen puolustusteollisuus ajaa voimakkaasti yhteisiä kansainvälisiä toimintatapoja alalle. Huhtikuussa 2013 Yhdistyneiden kansakuntien yleiskokous hyväksyi asekauppasopimuksen, joka säätelee ensimmäistä kertaa maailmanlaajuisesti tavanomaisten aseiden kauppaa. The International Arms Trade Treaty -sopimus (ATT) koskee muun muassa pienaseita, ammuksia, helikoptereita, ohjuksia ja panssariajoneuvoja sekä niiden osia ja komponentteja. Patria tukee ATT-työtä ja osallistui Suomen delegaatioon. Patria allekirjoitti Yhdistyneiden Kansakuntien Global Compact -aloitteen, jossa yritykset sitoutuvat omaksumaan, tukemaan ja toteuttamaan omassa vaikutuspiirissään ihmisoikeuksiin, työelämän periaatteisiin sekä ympäristöön ja lahjonnanvastaiseen toimintaan liittyviä perusarvoja. 11 12 Liiketoimintojen tapahtumat Puolustusvoimat ja Patria allekirjoittivat sopimuksen XA-180-miehistönkuljetusvaunujen elinjaksopäivityksestä. Modernisointiprojektissa turvataan ajoneuvon elinkaari ja käytettävyys pitkälle tulevaisuuteen. Denel ja Patria allekirjoittivat sopimuksen panssaroitujen pyöräajoneuvojen toimituksesta Etelä-Afrikkaan. Sopimukseen sisältyy yhteensä 238 ajoneuvoa, joista on toimitettu jo viisi esisarjan ajoneuvoa kehitysvaiheen aikana. Patria vastaa ensimmäisten 16 ajoneuvon valmistuksesta, minkä jälkeen sarjatuotanto siirretään Etelä-Afrikkaan, jossa ajoneuvojen tuotannosta ja loppuvarustelusta vastaa Denel Land Systems. Patria allekirjoitti Yhdistyneiden Kansakuntien Global Compact aloitteen, jossa yritykset sitoutuvat omaksumaan, tukemaan ja toteuttamaan omassa vaikutuspiirissään ihmisoikeuksiin, työelämän periaatteisiin sekä ympäristöön ja lahjonnanvastaiseen toimintaan liittyviä perusarvoja Slovenian ajoneuvohankkeen oikeuskäsittely päättyi tilikauden aikana Kanta-Hämeen käräjäoikeudessa, joka hylkäsi kaikki lahjussyytteet tammikuussa Valtakunnansyyttäjä on valittanut päätöksestä. 09 Patria esitteli alansa huippua edustavan uuden panssaroidun pyöräajoneuvokonseptin DSEI näyttelyssä Lontoossa. Konsepti vastaa asiakkaiden tulevaisuuden tarpeisiin ja perustuu Patria AMV:n menestykselliseen ratkaisuun, pitkäaikaiseen osaamiseen ja todellisissa taistelukenttätilanteissa hankittuun kokemukseen. NH Industries nimitti Patrian pohjoismaiseksi NH90-huoltokeskukseksi. Sopimuksen myötä Patria saa virallisen aseman toimia Pohjoismaissa NHI:n valtuutettuna NH90-huoltokeskuksena Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa määritettyjen toimintojen puitteissa. Patria ja Insta DefSec tekivät liiketoimintakaupan, jossa Insta DefSecin aaltomuotoliiketoiminta siirtyi Patrialle. 08 Patria ja Puolan valtion omistama Wojskowe Zaklady Mechaniczne S.A. (WZM) allekirjoittivat uuden Rosomak-panssariajoneuvojen valmistuslisenssisopimuksen. Uusi sopimus mahdollistaa vuonna 2003 aloitetun Patrian ja WZM:n välisen hyvän yhteistyön jatkokehittämisen. Valtakunnansyyttäjävirasto sai valmiiksi Patrian Kroatian ajoneuvohankkeeseen liittyvän syyteharkintansa, joka liittyy Keskusrikospoliisin vuonna 2008 aloittamaan tutkintakokonaisuuteen. Asia etenee tuomioistuimen määräämässä aikataulussa ja tavalla. 1213 Patria ja IDG Europe AB aloittivat yhteistyön allekirjoittamalla aiesopimuksen Satcom-laitteiden ja niiden elinkaarentuen toimittamisesta helikopteriteollisuudelle Patria esitteli keskeisiä vientituotteitaan, panssaroitua pyöräajoneuvoa Patria AMV:tä ja Patria Nemo -kranaatinheitinjärjestelmää Abu Dhabissa pidetyssä kansainvälisessä puolustusalan IDEX -tapahtumassa Patria luovutti ensimmäiset Patria AMV -panssariajoneuvot Ruotsin puolustusmateriaalilaitokselle (FMV) liittyen vuonna 2010 tehtyyn sopimukseen 113 panssariajoneuvon toimituksesta. Hankkeen arvo on noin 250 miljoonaa euroa Kazakstanin siviili-ilmailuakatemia ja Patria Pilot Training allekirjoittivat aiesopimuksen liittyen yhteistyöhön ammattilentäjäkoulutuksessa. Aiesopimuksella on tärkeä merkitys Patrian lentäjäkoulutuksen laajentamistavoitteiden kannalta. Turun hovioikeus vahvisti alioikeuden päätöksen ja hylkäsi kaikki Egyptissä toteutettuun tykkien vientihankkeeseen ( ) liittyvät lahjussyytteet. Patria ja Puolustusvoimat allekirjoittivat sopimuksen tietoverkkopuolustukseen liittyvästä tutkimuksesta. Hankkeen tavoitteena on parantaa kykyä havaita ja torjua kyberuhkia. 1314 AVIATION LAND SYSTEMS MILLOG NAMMO Ilmailun moniosaamista Patrian ilmailutoimintojen avainhankkeissa tehtiin kuluneena vuonna tärkeitä toimituksia. Lisäksi Patria vahvisti asemaansa elinkaaritukipalvelujen tarjoajana allekirjoittamalla sopimuksen pohjoismaisesta NH90-huoltokeskuksesta. Patrian ilmailutoimintojen osaaminen kattaa lentokoneiden ja helikoptereiden kokoonpanon, osien valmistuksen, huollon ja modifikaatiot sekä lentokoulutuksen. Yli 90 vuoden historia alalla takaa vahvan kokemuksen ja sitoutumisen ilmailun kehittämiseen. HALLITTU SOPEUTUMINEN PUOLUSTUSVOIMAUUDISTUKSEEN Puolustusvoimauudistus on tuonut mukanaan muutoksia myös Ilmavoimiin. Säästöpaineisiin pyritään vastaamaan kustannustehokkailla ratkaisuilla, joiden avulla Ilmavoimien suorituskyky voidaan turvata myös pienemmillä taloudellisilla resursseilla. Vuoden 2013 aikana Patria valmistautui laajentamaan ja järjestämään uudelleen toimintaansa puolustusvoimauudistuksen vaikutusten mukaisesti. Tavoitteena on Patrian tarjoamien elinkaaren tukipalvelujen saatavuuden, laadun ja kustannustehokkuuden varmistaminen. Suunnittelun lähtökohtana on oman toiminnan kehittämisen lisäksi Aircraft-yksikön nykyisten toimintojen vahvistaminen asiakkaan toimintoja vastaavasti Tikkakosken ja Pirkkalan toimipisteissä siten, että huoltotyötä tehdään Hallin toimipisteen lisäksi entistä enemmän lähellä asiakasta. Osana puolustusvoimauudistukseen liittyviä muutoksia Ilmavoimien Koelentokeskus siirtyi Jämsän Hallista Pirkkalaan ja Teknillinen koulu Tikkakoskelle. Patrian toimintaan liittyvä koelentotoiminta jatkuu entiseen tapaan Hallissa. PROJEKTITOIMITUKSET ETENIVÄT Hawk-harjoitushävittäjien päivitysprojekti saatiin lähes valmiiksi ja viimeiset luovutukset asiakkaalle tapahtuivat alkuvuoden 2014 aikana. Hornet-hävittäjien toinen elinkaaripäivitys (MLU2) eteni vuonna 2013 sarjatoimitusvaiheeseen. Asiakkaalle luovutettiin vuoden aikana ensimmäiset 11 päivitetyillä ominaisuuksilla varustettua konetta. Hawkja Hornet-huoltotoiminnan toimitustäsmällisyys on ollut hyvällä tasolla. Myös Vinka koulukoneen ja kuljetuskoneiden huoltotoiminta on edennyt suunnitellusti. NH90-HANKKEESSA HYVÄÄN SUUNTAAN Heinäkuussa Patria ja NH Industries (NHI) allekirjoittivat sopimuksen NH90-huoltokeskuksesta. Sopimuksen myötä Patria sai virallisen aseman toimia Pohjoismaissa NHI:n valtuutettuna NH90-huoltokeskuksena. Sopimus vahvistaa yritysten yhteistyötä pohjoismaisille asiakkaille tarjottavien helikopterien elinkaaritukipalveluihin liittyen. Ruotsalaisten ja suomalaisten NH90-kuljetushelikoptereiden kokoonpano jatkuu, ja vuoden 2013 lopussa yhteensä 22 helikopteria oli toimitettu asiakkaille. Vuoden 2013 jälkipuoliskolla valmisteltiin Suomen helikoptereita koskevaa muutostyötä, jossa ensimmäisten 15:n helikopterin varustelutasoa täydennetään viimeisten toimitettavien helikopterien varustusta vastaavaksi. Muutostyöt pyritään tekemään Hallissa suurten lentotuntipohjaisten huoltojen yhteydessä ja työt valmistuvat vuoden 2018 loppuun mennessä. Sopimus Suomen NH90 helikoptereiden retrofit-ohjelmasta allekirjoitettiin Eurocopterin ja Patrian välillä joulukuussa. Patrian Utin toimipisteen läheisyys asiakkaan kanssa on osoittautunut merkittäväksi eduksi. Yhteistyö Helikopteripataljoonan ja Patrian välillä on alusta alkaen ollut kitkatonta ja luontevaa. Aviation Aviation ja Aeostructures liiketoiminnat tarjoavat lentokoneiden ja helikoptereiden elinkaaren tukipalveluita pääasiassa viranomais- ja sotilasasiakkaille Pohjois-Euroopassa. Elinkaaren tukipalvelut kattavat rungon, moottorin ja laitteiden huolto-, korjaus- ja modifiointipalvelut sekä lentokoulutuksen. Lisäksi Patria tarjoaa komposiittirakenteiden suunnittelua ja valmistusta. Henkilöstö Liikevaihdon osuus konsernin liikevaihdosta 14 % Henkilöstön osuus konsernin henkilökunnasta 28 % 1415 MONIPUOLISTA LENTOKOULUTUSTA Sotilaslentokoulutuksen tilanne on hyvä ja koulutus on jatkunut vakiintuneilla toimintatavoilla. Siviililentokoulutuksen lento- ja teoriatuntimäärät pienenivät hieman verrattuna edelliseen vuoteen. Huhtikuussa Kazakstanin siviili-ilmailuakatemia ja Patria allekirjoittivat aiesopimuksen liittyen yhteistyöhön ammattilentäjäkoulutuksessa. Joulukuussa Suomen Ilmailuopiston (SIO) kanssa solmittiin SIO23-kurssiin liittyvä koulutusyhteistyösopimus. Finnair Flight Academyn kanssa yhteistyössä kehitetty Multi-Crew Pilot Licence (MPL) -ohjelma etenee suunnitelmallisesti. Patria tarjoaa Multifly-tuotteeseen vahvan peruslentokoulutusosaamisensa sekä modernin lentokoulutuskaluston. Finnairin erinomainen maine lentoyhtiönä, tyyppikoulutusorganisaationa ja Airbus-operaattorina luo asiakaskunnassa vahvan perustan yhteistyölle. 1516 AVIATION LAND SYSTEMS MILLOG NAMMO Korkean teknologian vientiä Land-liiketoiminnan ajoneuvo- ja kranaatinheitinhankkeiden toimitukset etenivät suunnitellusti. Vuoden kohokohtiin lukeutui uuden ajoneuvokonseptin ensiesittely. Se on suunniteltu vastaamaan asiakkaiden kehittyviä tulevaisuuden tarpeita. Patrian vahvan markkina-aseman ylläpitämiseksi ja kasvattamiseksi jatkettiin myynti- ja markkinointiponnistuksia lukuisissa meneillään olevissa ja potentiaalisissa hankkeissa. Patrian kehittämät panssaroidut pyöräajoneuvot ja kranaatinheitinjärjestelmät edustavat alansa viimeisintä teknologiaa. Osaaminen perustuu vuosikymmenien kokemukseen sekä merkittäviin tuotekehityspanostuksiin. Yhtiö toimii kiinteässä yhteistyössä asiakkaidensa ja laajan kansainvälisen teollisuuskumppaniverkoston kanssa. Nato-yhteensopivat tuotteet ja palvelut räätälöidään aina asiakaskohtaisesti. MERKITTÄVIÄ HANKKEITA Patria AMV on panssaroitujen 8x8 pyöräajoneuvojen markkinajohtaja ja Patrian tärkein vientituote. Yhtiöllä on sopimukset yhteensä lähes ajoneuvosta. AMV-tuoteperhettä kehitetään jatkuvasti ja siihen sovelletaan systemaattisesti testattua uutta teknologiaa. Ajoneuvon rakenneratkaisut mahdollistavat suuren kantavuuden, korkean suojaustason sekä raskaiden asejärjestelmien integroitavuuden. Patria AMV on saanut kiitettävää asiakaspalautetta kriisinhallintatehtävistä Afganistanissa ja Tšadissa. Patria esitteli Lontoossa järjestetyssä DSEI tapahtumassa pyöräajoneuvokonseptin, joka on suorituskyvyltään uudella tasolla. Tämä konsepti täydentää Patrian panssaroitujen ajoneuvojen tarjontaa ja tähtää asiakkaiden tulevaisuuden tarpeisiin. Ruotsin puolustusvoimille toimitettavien 113 pyöräajoneuvon toimitusprojekti eteni suunnitellusti, ja Patria luovutti ensimmäiset Patria AMV -panssariajoneuvot Ruotsin puolustusmateriaalilaitokselle (FMV) maaliskuussa. Sopimus sisältää lisäksi option 113 ajoneuvosta sekä niiden elinkaaren tukipalveluista. Hankkeen arvo on noin 250 miljoonaa euroa. Myös vuonna 2003 solmitun Puolan sopimuksen toimitukset etenivät suunnitellusti. Puolalaisen yhteistyökumppanin Wojskowe Zakłady Mechaniczne S.A.:n (WZM) kanssa toteutettava ensimmäinen 690 ajoneuvon projekti saatiin Patrian osalta valmiiksi. Puolan armeija on ollut erittäin tyytyväinen ajoneuvojen toimivuuteen muun muassa kriisinhallintatehtävissä Afganistanissa. Elokuussa Patria ja Puolan valtion omistama WZM allekirjoittivat uuden Patria AMV:tä koskevan valmistuslisenssisopimuksen. Sopimuksen myötä WZM:llä on ajoneuvojen valmistuslisenssi vuoteen 2023 sekä oikeus tuottaa toimittamiinsa ajoneuvoihin kunnostus- ja ylläpitopalveluja vuoteen Patria omistaa ajoneuvon tuoteoikeudet ja toimittaa jatkossakin WZM:lle ajoneuvon kriittisimmät komponentit. Patria AMV tunnetaan Puolassa nimellä Rosomak (suomeksi Ahma). Kroatian puolustusvoimille toimitettavien 126 Patria AMV -ajoneuvon hanke valmistui aikataulun mukaisesti ja saatiin keväällä päätökseen. Hyvin onnistunut projekti toteutettiin yhteistyössä kroatialaisen ÐURO ÐAKOVIĆin kanssa. Marraskuussa Denel Land Systems ja Patria allekirjoittivat sopimuksen Patria AMV -ajoneuvojen sarjatuotannosta ja toimittamisesta Etelä-Afrikan puolustusvoimille. Sopimukseen sisältyy 238 ajoneuvoa, joista viisi esisarjan ajoneuvoa on jo toimitettu projektin kehitysvaiheen aikana. Patria vas- Land Patrian keskeisiin osaamisalueisiin lukeutuvat korkealuokkaiset panssaroidut pyöräajoneuvot, kranaatinheittimet sekä niiden koko elinkaaren tukipalvelut. Tunnetuimmat tuotteet ovat Patria AMV -tuoteperhe sekä Patria Nemo -kranaatinheitinjärjestelmä. Sekä AMV että Nemo ovat markkinajohtajia tuotesegmenteissään. Henkilöstö 499 Liikevaihdon osuus konsernin liikevaihdosta 34 % Henkilöstön osuus konsernin henkilökunnasta 14 % 1617 taa ensimmäisten 16 ajoneuvon valmistuksesta, minkä jälkeen sarjatuotanto siirretään Etelä-Afrikkaan, jossa ajoneuvojen tuotannosta ja loppuvarustelusta vastaa Denel Land Systems. Puolustusvoimat ja Patria tytäryhtiöineen allekirjoittivat joulukuussa sopimuksen XA-180 -miehistönkuljetusvaunujen eli ns. Pasien elinjaksopäivityksestä. Sopimuksen mukaan ensimmäinen ajoneuvo modernisoidaan ja testataan vuoden 2014 aikana ja 70 kappaleen sarja vuosien aikana. Sopimukseen kuuluu myös optio 210 ajoneuvon modernisoinnista, jonka toteutus ulottuisi vuoden 2021 loppuun. TORNILLISTEN KRANAATINHEITINJÄRJESTELMIEN MARKKINAJOHTAJA Patrian tornilliset kranaatinheitinjärjestelmät ovat markkinoiden edistyneimpien epäsuoran tulen järjestelmien joukossa. Päätuotteita ovat yksi- ja kaksiputkiset 120 mm kranaatinheitinjärjestelmät, joissa Patria on kansainvälinen markkinajohtaja. Patria Nemo -järjestelmien toimitukset osana Yhdysvaltain hallituksen Foreign Military Sales-projektia käynnistyivät vuoden lopulla neljän ensimmäisen järjestelmän osalta. Nämä järjestelmät asennettiin General Dynamics LAV II -alustoille Kanadassa ja hyväksytettiin Yhdysvaltain hallituksella. Yhdistyneiden Arabiemiirikuntien merivoimille toimitettiin ensimmäiset kolme kranaatinheitinjärjestelmää, jotka sittemmin on asennettu Gannatha-aluksiin, suoritettu koeammunnat ja luovutettu asiakkaalle menestyksekkäästi. Suomen puolustusvoimien tilaamista AMOS-kranaatinheitinjärjestelmistä toimitettiin kahdeksan vuoden 2013 loppuun mennessä. Loput toimitukset ajoittuvat vuodelle Vuonna 2013 Patria suoritti vientihankkeisiin liittyviä koeammuntoja muun muassa Reilassa ja Lohtajalla, joissa ammuntoja oli viime vuoden aikana noin kymmenenä päivänä. Patria on Puolustusvoimien strateginen kumppani ja osallistuu Puolustusvoimille säädettyjen tehtävien toteuttamiseen ja tukemiseen sekä normaalioloissa että kriisiaikana. Patria vastaa merkittäviltä osin myös maavoimien ja ilmavoimien materiaalin kunnossapidosta, mikä edellyttää myös tuotekehitys- ja testaustoimintaa, koeammunnat mukaan lukien. Asejärjestelmien testaukseen käytetään Puolustusvoimien ampuma-alueita, millä varmistetaan kotimaassa tapahtuva järjestelmien kehitys. KATSE TULEVAISUUTEEN Solmittujen sopimusten lisäksi Patrialla on meneillään sekä panssaroituihin pyöräajoneuvoihin että kranaatinheitinjärjestelmiin liittyviä markkinointi- ja myyntihankkeita useille nykyisille ja uusille asiakkaille. Patria on mukana merkittävässä panssaroitujen pyöräajoneuvojen tarjouskilpailussa Yhdistyneissä Arabiemiirikunnissa. Hankintapäätöksen odotetaan tapahtuvan vuoden 2014 aikana. Näistä hankkeista odotetaan menestyksekästä jatkoa Land-liiketoiminnan tuotteiden ja palvelujen kansainvälistymiselle seuraavan vuosikymmenen aikana. 1718 AVIATION LAND SYSTEMS MILLOG NAMMO Järjestelmäintegraatioita ja turvallista tiedonsiirtoa Rauma-luokan ohjusveneiden hyvin onnistuneen peruskorjaushankkeen valmistuminen oli vuoden 2013 merkittävin tapahtuma. Patria myös vahvisti turvalliseen tiedonsiirtoon liittyvää osaamistaan. Yhtiö on mukana lukuisissa erikokoisissa järjestelmähankkeissa, jotka liittyvät muun muassa tietoverkkopuolustukseen, järjestelmäintegraatioihin ja avaruusteknologiaan. Patria on järjestelmäintegraation asiantuntija, jonka vahvuutena on vuosikymmenien kokemus sekä kansallisista että kansainvälisistäkin hankkeista ja teknologioista. Integraattorina Patria varmistaa niin osajärjestelmistä koostuvan kokonaisuuden toimivuuden kuin myös järjestelmien ja ohjelmistojen elinkaarenhallinnan. Osajärjestelmät voivat perustua useisiin eri teknologioihin useilta eri toimittajilta, jolloin yhteistyö kumppaneiden kanssa ja toimittajaketjun hallinta korostuu. Tiedonsiirto ja sen luotettavuus ovat tärkeä osa puolustusjärjestelmiä. Patrialla on vankkaa osaamista turvallisista ratkaisuista langattoman tiedonsiirron parissa. Tämän päivän puolustusjärjestelmien toimintaympäristö ei rajoitu enää maalle, merelle ja ilmaan, vaan toiminnassa on huomioitava myös kyber uhat. Tämä lisää tietoverkkojen suojaamisen merkitystä. Patria on aktiivisesti vahvistanut osaamistaan ja tarjontaansa näillä alueilla. TÄRKEITÄ HANKKEITA Patria on vastannut päätoimittajana Merivoimien Rauma-luokan ohjusveneiden mittavasta peruskorjaushankkeesta, jolla taataan alusluokan elinikä 2020-luvulle ja päivitetään taistelujärjestelmä vastaamaan nykypäivän vaatimuksia. Luokan kaikki neljä alusta modernisoitiin Merivoimien käyttöön vuoden 2013 loppuun mennessä. Patria solmi toukokuussa Puolustusvoimien kanssa sopimuksen tietoverkkojen suojaamiseen liittyvästä tutkimushankkeesta. Tutkimushanke kuuluu Puolustusvoimien teknologiaohjelmiin. Tutkimuksen painopistealueena on tietoverkkopuolustus, ja hankkeen tavoitteena on parantaa kykyä havaita ja torjua kyberuhkia. Keskeistä on selvittää hajautetun tietoverkkosuojauksen ja -vaikuttamisen toteutusmahdollisuuksia. PANOSTUKSIA TIETOLIIKENNEOSAAMISEEN Patria ja Insta DefSec sopivat syyskuussa liiketoimintakaupasta, jossa Insta DefSecin aaltomuotoliiketoiminta siirtyi Patrialle. Yritykset ovat tehneet pitkään yhteistyötä datalinkkien parissa. Aaltomuotokehitys on yksi keskeinen osa tätä toimintaa. Liiketoimintakaupalla vahvistetaan kotimaisen datalinkkiliiketoiminnan kehittymistä ja kansainvälistä kilpailukykyä yhdistämällä toisiaan täydentävät kehitystiimit yhdeksi kokonaisuudeksi. Liiketoimintakaupalla ei ole vaikutuksia yhtiöiden muihin liiketoimintoihin. MIEHITTÄMÄTTÖMÄT JÄRJESTELMÄT MAHDOLLISUUTENA Miehittämättömät järjestelmät yleistyvät, ja vuoden 2013 aikana maailmalla esiteltiin useampiakin suunnitelmia niiden operointiedellytysten parantamiseksi. Miehittämättömien järjestelmien operoinnissa luotettava tiedonsiirto on kriittinen elementti. Patria on aktiivisesti mukana miehittämättömiin järjestelmiin liittyvässä kansainvälisessä yhteistyössä, ja näköpiirissä on uusia sovelluskohteita kesällä 2012 ensilentonsa tehneelle MPNDL-järjestelmälle (Multi-Purpose Networking Data Link). Patrian itselleen hankkima aaltomuotoliiketoiminta parantaa mahdollisuuksia kehittää uutta miehittämättömien järjestelmien liiketoimintaa. Systems Systems tarjoaa vaativia järjestelmä- ja laitetoimituksia sekä puolustusvoimille että turvallisuusviranomaisille. Erikoisosaamisalueita ovat tiedustelu-, valvonta- ja johtamisjärjestelmät sekä niiden integrointi, ohjelmistot ja elinkaaren tuki. Henkilöstö 281 Liikevaihdon osuus konsernin liikevaihdosta 10 % Henkilöstön osuus konsernin henkilökunnasta 8 % 1819 19 PATRIA VUOSIKATSAUS 201320 AVIATION LAND SYSTEMS MILLOG NAMMO Millog kunnossapidon kustannustehokas kumppani Millog on kustannustehokkaiden kunnossapitopalvelujen osaaja, joka tuottaa strategisena kumppanina palveluja Suomen puolustusvoimille. Yhtiön hyvä kehitys jatkui viidentenä toimintavuonna. Millogin erikoisalaa ovat elinkaaripalvelut, joita yhtiö tuottaa lähellä asiakastaan osallistumalla järjestelmien ja laitteiden elinjaksokustannusten suunnitteluun ja hallintaan. Millog hallitsee järjestelmien erityisvaatimukset tuotetiedon hallinnasta käytännön korjaus- ja huoltotyöhön sekä toteuttaa kunnossapidon kustannustehokkaasti. Millog on Suomen puolustusvoimien strateginen kumppani ja tarjoaa Puolustusvoimien järjestelmien vaatimia elinjaksopalveluita kaikissa valmiustiloissa. Palvelu tarjontaan kuuluvat muun muassa Maavoimien huoltovastuulla olevan kaluston ja niiden järjestelmien elinjakso-, konfiguraation hallinta- ja tuotetietopalvelut sekä kunnossapitotyöt ja modifikaatiot. Tavoitteena on laajentaa palvelutarjontaa myös muille asiakkaille. Syyskuussa hyötyajoneuvojen korjausja huoltopalveluihin erikoistunut Raskone Oy myi 8 %:n osuutensa Millog Oy:stä sen nykyisille omistajille Patria Oyj:lle ja Insta Group Oy:lle näiden omistusuhteiden (Patria 55 % ja Insta 34 %) suhteessa. Kaupan myötä Patria omistaa nyt Millogista 61,8 %. ARVOSTETTUA YHTEISTYÖTÄ Onnistuneesti käyttöönotettu Millogin uusi SAP-toiminnanohjausjärjestelmä sai vuonna 2013 merkittävän tunnustuksen voittaessaan ykkössijan suuryritysten pohjoismaisessa SAP-projektien toteutus -sarjassa. Siirtyminen SAP-järjestelmään liittyy Millogin kumppanuuteen Suomen puolustusvoimien kanssa. Maavoimille toteutettava raskaiden raketinheitinten modernisointihanke eteni suunnitellusti ja valmistuu vuoden 2014 alkupuolella. Hanke vahvistaa Millogin osaamista ja luo samalla kotimaahan kyvyn järjestelmän kunnossapitoon. Millogin tytäryhtiö Oricopa toimitti prototyypin BMP-2-panssarivaunun modernisointihankkeeseen. Syksyllä suoritetun laatuauditoinnin tuloksena Inspecta jatkoi Millogille myönnetyn ISO 9001-sertifikaatin voimassaoloa vuosille Ensimmäisen kerran Millogin toiminta sertifioitiin Puolustusvoimien kanssa tehdyn kumppanuussopimuksen vaatimuksen mukaisesti loppuvuonna Millog osallistuu Libanonin YK:n UNI- FIL-rauhanturvaoperaatioon Libanonissa toimivalla korjaamolla. Johtovaltiovastuun siirryttyä marraskuussa Suomelle lisääntyi myös huolto- ja kunnossapitotöiden tarve. LAADUKASTA NÄKYVYYTTÄ Millog on panostanut optroniikkaan luomalla Suomeen merkittävän osaamiskeskuksen sekä panostamalla tuotekehitykseen. Yhtiö on pohjoismaiden suurin pimeänäkölaitevalmistaja ja hallitsee koko tuotantoketjun suunnittelusta lopputestaukseen. Huhtikuussa tehdyn sopimuksen mukaan Millog toimittaa Puolustusvoimille pimeänäkölaitteita vuosina Kaupan arvo on 14,8 miljoonaa euroa, ja sen työllistävä vaikutus Millogin sekä alihankkijoiden osalta on yhteensä noin 56 henkilötyövuotta. Millog Millog toimii Puolustusvoimien strategisena kumppanina ja tuottaa Maavoimien kunnossapitovastuulla olevan materiaalin elinkaaren tukipalveluita. Tehtäviin kuuluvat ajoneuvo- ja panssarikaluston, ase- ja elektroniikkajärjestelmien kunnossapito- ja materiaalipalvelut sekä järjestelmiin liittyvät modifikaatiot ja asennukset. Henkilöstö 702 Liikevaihdon osuus konsernin liikevaihdosta 14 % Henkilöstön osuus konsernin henkilökunnasta 19 % 20 Näytä lisää
Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 14.8.2003, klo 9.15 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2003 Beltton konserni kasvatti sekä liikevaihtoaan että liikevoittoaan. Konsernin liikevaihto kasvoi Lisätiedot Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015
Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-syyskuussa 10,2 prosenttia Lisätiedot Terveydenhuollon kasvava ammattilainen
Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Orion jakautuu 1.7.2006 Orion konserni Uusi Orion Oyj Oriola KD Oyj Orion Pharma Orion Diagnostica KD Oriola Lääkkeiden ja diagnostisten testien T&K, valmistus ja Lisätiedot FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!
FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto Yritysvastuuverkosto FIBS tarjoaa ajankohtaista tietoa yritysvastuun parhaista käytännöistä, trendeistä ja työkaluista, tukea vastuullisuustoiminnan kehittämiseen, Lisätiedot Toimitusjohtajan katsaus
Lännen Tehtaat Osavuosikatsaus 1.1.-30.4.2000 OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.4.2000 Liikevaihto Lännen Tehtaiden tammi-huhtikuun liikevaihto oli 491,7 miljoonaa markkaa (1999: 382,0 Mmk). Liikevaihto kasvoi 29 Lisätiedot Tilinpäätöstiedote 1.1. 31.12.2005
Tilinpäätöstiedote 1.1. 31.12.2005 Kari Kallio, toimitusjohtaja Ramirent-konserni lyhyesti Ramirent on yksi Euroopan johtava konevuokraamo. Tällä hetkellä Ramirentillä on 270 (223) toimipistettä yhdessätoista Lisätiedot BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00
TIEDOTE 1(5) 29.8.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-kesäkuussa 30.181.495 euroa. Liikevaihto kasvoi 10,5 % Lisätiedot E tteplan Q3: Tas ais ta kehitys tä epävarmassa markkinatilanteessa. Juha Näkki
Toimitusjohtajan katsaus Katsaus vuoden 2015 keskeisiin teemoihin Informaation arvo kasvaa Oikea-aikaisen tiedon hyödyntäminen elintärkeää jokaisella toimialalla Fyysisen ja digitaalisen maailman yhdistyminen Lisätiedot Patria 2016 Puolustusvaliokunta 4 / 2016
Patria 2016 Puolustusvaliokunta 4 / 2016 Heikki Allonen Toimitusjohtaja Avainluvut Liikevaihto* milj. EUR 514,2 415,0 589,5 462,0 427,7 Liikevoitto* milj. EUR 87,8 78,3 Investoinnit ilman yritysostoja* Lisätiedot Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001
Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 1 Elisan kasvu jatkui ja taloudellinen asema säilyi hyvänä Valitun strategian mukainen ohjelma eteni Osakevaihtotarjous Soonin osakkeenomistajille toteutui, Elisan omistus Lisätiedot TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen
TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013 26.3.2014 Johanna Lamminen Gasum lyhyesti Gasum on suomalainen luonnonkaasujen osaaja. Yhtiö tuo Suomeen maakaasua, ja siirtää ja toimittaa sitä energiantuotantoon, teollisuudelle, Lisätiedot RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT
Tuoteluettelo / 2014 RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT Maatalous Teollisuus & materiaalin käsittely Ympäristönhoito Kevytperävaunut Muut laitteet THE SKY IS NOT THE LIMIT STARCO FINLAND Lisätiedot TILINPÄÄTÖSTIETOJA KALENTERIVUODELTA 2010
Vuosikatsaus 1.1. 31..20 [tilintarkastamaton] Vahvaa etenemistä laajalla rintamalla Neljännen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 24.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 5.8m (EUR 4.7m /20) Lisätiedot Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009
Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Liiketoiminnan kehitys 1. neljänneksellä Osavuosikatsaus 1.11.2008-31.1.2009 Lisätiedot Vaisala Oyj Pörssitiedote 3.5.2004 klo 11.00 1(5)
KESKO OSTAA ONNISEN 1 KESKO OSTAA ONNISEN Velaton kauppahinta noin 369 milj. euroa Ostettavan liiketoiminnan liikevaihto 10/2014-9/2015 1,4 mrd euroa, käyttökate 39 milj. euroa Onninen toimii Suomessa, Lisätiedot Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008. Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008
Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008 Q1 lyhyesti Liikevaihto 24,1 (28,8) miljoonaa euroa Liikevoitto 1,4 (3,5) miljoonaa euroa Exel Compositesin liikevoitto 2,9 (4,3) miljoonaa euroa Exel Sports Brandsin Lisätiedot Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja
Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö Yhtiökokous 13.3.2014 Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Liiketoiminnan kehitys vuonna 2013 Haastava taloudellinen toimintaympäristö läpi koko vuoden. Kilpailu kiristyi Lisätiedot MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ elokuuta 2016
MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ 9. elokuuta 1 Työympäristöasiantuntija Martela on yksi Pohjoismaiden johtavista käyttäjälähtöisiä työ- ja oppimisympäristöjä toteuttavista yrityksistä. Tarjoamme asiakkaillemme Lisätiedot 24.3.2015. Osuuskunta KPY:n omistusosuudet ovat seuraavat:
Tilinpäätöstiedote vuodelta 2014 1 (7) Osuuskunta KPY -konsernin tilinpäätöstiedote ajalta 1.1. 31.12.2014 Vuoden 2014 tuloskehitys Konsernin liikevaihto oli 323,6 miljoonaa euroa (247,0 milj. euroa vuonna Lisätiedot Atria Oyj 1.1. 30.6.2009
Yleiselektroniikka Oyj - Osavuosikatsaus YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-3.6.212 YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-3.6.212 1.8.212 KLO 9:15 - Liikevaihto 2,6 miljoonaa euroa (18,8 Lisätiedot LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016
Q3 Detection Technology Oyj LIIKETOIMINTAKATSAUS Tammi-Syyskuu 2016 DETECTION TECHNOLOGY OYJ:N LIIKETOIMINTAKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2016 Detection Technology Q3: Myynti kaksinkertaistui Heinä-syyskuu 2016 Lisätiedot Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2014 27.10.2014 Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund
Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2014 Talous- ja rahoitusjohtaja Kesko Oyj:n toimitusjohtajaksi Mikko Helander Kesko Oyj:n hallitus on nimittänyt Kesko Oyj:n toimitusjohtajaksi ja Keskokonsernin pääjohtajaksi Lisätiedot Tilinpäätös Tammi joulukuu
Tilinpäätös Tammi joulukuu 10.2.2010 Tammi joulukuu Toimistokalustekysyntä laski selvästi viime vuoteen verrattuna. Konsernin tammi-joulukuun liikevaihto oli 95,3 milj. euroa (141,2), jossa oli laskua Lisätiedot Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00
Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala -konsernin tilinpäätöstiedote 2011 Hyvä liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä 2011 ja tilauskanta vuoden 2011 lopussa. Koko vuoden 2011 liikevaihto Lisätiedot Kannattavasti kasvava YIT
1 14.11. 2007 YIT OYJ Kannattavasti kasvava YIT Sijoitus - Invest 14.11.2007 klo 11.30-11.50 Konsernijohtaja Hannu Leinonen 15.11.2007 klo 15.30-15.50 Varatoimitusjohtaja Sakari Toikkanen 2 14.11. 2007 Lisätiedot Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani
Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani Toimitusjohtaja Juha Näkki 13.8.2014 Toimintaympäristö 4-6/2014 Teknisten suunnittelupalveluiden ja teknisen dokumentoinnin ensimmäisen vuosineljänneksen lopussa alkanut Lisätiedot SCANFIL OYJ PÖRSSITIEDOTE 31.07.2003 KLO 09.00 SCANFIL OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 01.01. 30.06.2003
SCANFIL OYJ PÖRSSITIEDOTE 31.07.2003 KLO 09.00 SCANFIL OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 01.01. 30.06.2003 Liikevaihto tammi-kesäkuussa oli 121,8 (121,2) milj. euroa, muutos edelliseen vuoteen + 0,5 %. Liikevoitto Lisätiedot MARTELA OSAV OSA UOSIKA
MARTELA OSAVUOSI- KATSAUS 01-03 / 2011 27.04.2011 TAMMI MAALISKUU 2011 Toimistokalustekysynnässä ei ole 2011 alussa tapahtunut merkittävää muutosta päämarkkinoillamme. Konsernin tammi-maaliskuun liikevaihto Lisätiedot OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.10.2015
OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 215 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.1.215 1 KESKEISET TAPAHTUMAT Q3 Toimenpiteet päivittäistavarakaupan kilpailukyvyn vahvistamiseksi ovat edenneet suunnitellusti ja toimialan Lisätiedot Osavuosikatsaus [tilintarkastamaton]
Osavuosikatsaus 1.1. 3.9.216 [tilintarkastamaton] OPR-Vakuus konserni Kolmannen vuosineljänneksen antolainaus kasvoi 3.5% edellisvuodesta ollen EUR 4.9m (EUR 31.4m Q3/2). Kolmannen vuosineljänneksen liiketoiminnan Lisätiedot Osavuosikatsaus 1-9/ / Juha Varelius, toimitusjohtaja
Digian kasvu jatkui, merkittäviä askeleita strategian toteuttamiseksi Digia Oyj osavuosikatsaus Q3 2016 Timo Levoranta 28.10.2016 Tammi-syyskuun pääkohdat + 8,7 % liikevaihdon kasvu 6,1 % liikevoittomarginaali Lisätiedot OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2001 LIIKETOIMINTARYHMÄT
Tikkurila Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2012 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat Lisätiedot Etteplan vuonna. Kannattavan kasvun vuosi. Toimitusjohtaja Juha Näkki
Etteplan vuonna Kannattavan kasvun vuosi Toimitusjohtaja Juha Näkki 11.2.2016 Markkinakatsaus Talouden kehityksen epävarmuus oli tunnusomaista koko vuodelle. Kysynnässä oli huomattavia markkina- ja asiakastoimialakohtaisia Lisätiedot Q3/2009 Osavuosikatsaus. 11.11. 2009 Toimitusjohtaja Magnus Rosén
Q3/29 Osavuosikatsaus 11.11. 29 Toimitusjohtaja Magnus Rosén Tammi-syyskuu lyhyesti Liikevaihto aleni -29, % 376,3 (53,1) :oon; -22,4 % paikallisessa valuutassa Liikevoitto 32,4 (99,4) ; liikevoittomarginaali Lisätiedot Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja
Suominen Oyj Tulos Q1 2013 Helsinki, 19.4.2013 Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj 19.4.2013 1 Sisältö Suomisen Q1 2013 lyhyesti Taloudellinen katsaus Q1 2013 Strategian Lisätiedot Tammi kesäkuun 2016 osavuosikatsaus 20. heinäkuuta Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Mikko Puolakka, talous- ja rahoitusjohtaja
Tammi kesäkuun 2016 osavuosikatsaus 20. heinäkuuta 2016 Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Mikko Puolakka, talous- ja rahoitusjohtaja Keskeistä toisella vuosineljänneksellä Kannattavuus parani Kalmarissa Lisätiedot Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus. Liikevoittomarginaali parani
HONKARAKENNE OYJ PÖRSSITIEDOTE 9.8.2006 KLO 9.00 OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.06.2006 Honkarakenne-konsernin kuluvan vuoden tammi-kesäkuun liikevaihto oli 35,7 miljoonaa euroa, kun se edellisenä vuonna vastaavaan Lisätiedot ENSTOLLA HYVÄ ALKUVUOSI
SIVU: 1/5 ENSTOLLA HYVÄ ALKUVUOSI Taloudellinen katsaus 1.1. 30.6.2006 Ensto-konsernin liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat vuoden 2006 ensimmäisellä puoliskolla. Liikevaihto kasvoi kaikilla liiketoiminta-alueilla. Lisätiedot MAGNUS ROSÉN, TOIMITUSJOHTAJA YHTIÖKOKOUS
MAGNUS ROSÉN, TOIMITUSJOHTAJA YHTIÖKOKOUS 17.3.2016 Liikevaihto kasvoi 635,6 milj. euroon, kasvua 3,6 % tai 6,0 % vertailukelpoisilla valuuttakursseilla EBITA 66,8 (65,8) milj. EUR tai 10,5 % (10,7 %) Lisätiedot YHTIÖITÄ, JOIDEN LIIKETOIMINNAT PALVELEVAT SEN OSAKKAIDEN VOIMANTUOTANTOA JA ENERGIAN HANKINTAA. LISÄKSI POWEST TARJOAA PALKKAHALLINNON PALVELUJA.
POWEST OMISTAA SELLAISIA YHTIÖITÄ, JOIDEN LIIKETOIMINNAT PALVELEVAT SEN OSAKKAIDEN VOIMANTUOTANTOA JA ENERGIAN HANKINTAA. LISÄKSI POWEST TARJOAA POHJOLAN VOIMALLE TALOUS- JA PALKKAHALLINNON PALVELUJA. Lisätiedot 10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus
10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus Wulff merkittävä toimistomaailman toimija Pohjoismaissa ö 1 Wulff-Yhtiöt lukuina ö 2 Wulff-Yhtiöt Oyj liikevaihdon jakautuminen vuonna 2010 Lisätiedot Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu Pääjohtaja Mikko Helander
Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu 2014 10.2.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Q4 2014 Tilinpäätöstiedote 10.2.2015 1 Keskeiset tapahtumat Keskon kannattavuus pysyi hyvällä tasolla vaikeasta markkinatilanteesta Lisätiedot Yhtiökokous. Jari Jaakkola, toimitusjohtaja 18.3.2011. QPR Software Plc
QPR Software Oyj Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja 18.3.2011 Vuosi 2010 Yritysohjelmistojen kysyntä elpyi useilla markkinoilla Edelleen merkittäviä eroja eri markkinoiden kesken Liikevaihto nousi Lisätiedot MARTELA OSAVUOSIKATSAUS 1-9 / lokakuuta 2012
TIEDOTE 16.5.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 31.3.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-maaliskuussa 14.674.840 euroa. Liikevaihto kasvoi 9,9 % edellisen Lisätiedot Liikevaihto 1985-2004
Liikevaihto 1985-24 5 4 Infrastruktuuri & ympäristö 3 Energia 2 Metsäteollisuus 1 1985 1991 1997 23 24 Metsäteollisuus, uusinvestoinnit 12 % vuotuinen kasvu 2 Liikevaihto markkina-alueittain 23 411,6 milj. Lisätiedot KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER
KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER 3.2.2016 1 KESKEISET ASIAT VUONNA 2015 Päivittäistavarakaupassa vakaa markkina-asema ja hyvä kannattavuus Rauta- ja sisustuskaupan kannattavuus parani selvästi Keskon uusi Lisätiedot Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta. Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009
Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009 Sisältö Kemira lyhyesti Tärkeimmät tapahtumat huhti kesäkuussa Segmenttien tärkeimmät tapahtumat huhti Lisätiedot KONEen yhtiökokous helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja
29.7.2014 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2014 Markkinat Liiketoimintaympäristö Asiakasteollisuuksien markkinatilanteessa ei merkittäviä muutoksia epävarmuus kehityksestä jatkui. Lisätiedot AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2006
TIEDOTE 1(5) 27.11.2006 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2006 Konserni Aina Group konsernin liikevaihto tammi-syyskuussa oli 69.865.140 euroa (vuonna 2005 Lisätiedot Osavuosikatsaus Q3 2015
Osavuosikatsaus Q3 2015 Enabling digital evolution Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja Edistämme Company restricted Jokapäiväisen elämäsi sujuvuutta, turvallisuutta ja tehokkuutta. Company restricted Liiketoiminta-alueet Lisätiedot Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja
Suominen Oyj Tulos Q2 2013 Helsinki, 17.7.2013 Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj 17.7.2013 1 Sisältö Suomisen Q2 2013 lyhyesti Taloudellinen katsaus Q2 2013 Codi Wipes Lisätiedot OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND
OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 215 TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND 23.1.215 1 KESKEISET TAPAHTUMAT Q3 Toimenpiteet päivittäistavarakaupan kilpailukyvyn vahvistamiseksi ovat edenneet suunnitellusti Lisätiedot Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014
Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014 Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 23.10.2014 Oriola-KD tammi-syyskuu 2014 Konsernin liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 12,9 (16,6) miljoonaa euroa Ruotsin tukkukaupan Lisätiedot Varsinainen yhtiökokous Riku Kytömäki toimitusjohtaja
Varsinainen yhtiökokous 27.3.2014 Riku Kytömäki toimitusjohtaja - 1 - Sisältö Tilinpäätös 2013 Markkinakatsaus Kilpailuasema Tavoitteet ja strategia Näkymät vuodelle 2014-2 - Vuonna 2013 liikevaihto oli Lisätiedot Suomen Posti Oyj Osavuosikatsaus 2004
Q3 Suomen Posti Oyj Osavuosikatsaus 2004 tammikuu syyskuu Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2004 Yritysostot kasvattivat liikevaihtoa, kustannusten hallinta paransi kannattavuutta Liikevaihto 886,0 miljoonaa euroa Lisätiedot Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset
Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset SijoitusInvest 08 Sari Tulander Neomarkka Oyj, Aleksanterinkatu 48 A, 00100 Helsinki Neomarkka lyhyesti Neomarkka Oyj:n on sijoitusyhtiö, joka sijoittaa Lisätiedot Smart way to smart products. Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui
Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui Toimitusjohtaja Juha Näkki 12.8.2015 Markkinakatsaus Suunnittelupalveluiden kysyntä oli alkuvuonna 2015 keskimäärin viime vuoden kysyntää paremmalla tasolla. Tammi-maaliskuussa Lisätiedot Tulikivi Oyj OSAVUOSIKATSAUS 01-09/2012. Heikki Vauhkonen
Tulikivi Oyj OSAVUOSIKATSAUS 01-09/2012 26.10.2012 Osavuosikatsaus 01-09/2012 Tulikivi-konsernin liikevaihto kolmannella vuosineljänneksellä oli 13,1 Me (15,1 Me 07-09/2011 ), liiketulos 0,4 (0,5) Me ja Lisätiedot Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa
Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Rahoitusta muutoksentekijöille Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelmalle on asetettu kolme päätavoitetta, Lisätiedot Vuosikatsaus [tilintarkastamaton]
Vuosikatsaus 1.1. 31..2 [tilintarkastamaton] OPR-Vakuus konserni Neljännen vuosineljänneksen antolainaus kasvoi 6.6% edellisvuodesta ollen EUR 46.2m (EUR 28.7m /2). Neljännen vuosineljänneksen liiketoiminnan Lisätiedot Suomen suurin säästöpankki lähellä ja läsnä
TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TAKANA TULOKSEKAS VUOSI Suomen suurin säästöpankki lähellä ja läsnä Oma Säästöpankin markkina-asema jatkoi vahvistumistaan viime vuonna. Tahtotilamme jatkon suhteen on selkeä, Lisätiedot Konsernin rahoitusasema ja vakavaraisuus ovat hyvällä tasolla.
TIEDOTE 1 (5) 23.8.2004 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä HPO-YHTYMÄN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.- 30.6.2004 HPO-yhtymän liikevaihto oli tammi-kesäkuussa 27.312.662 euroa. Liikevaihto kasvoi 6,1 % edellisen Lisätiedot Maintpartner-konserni
Maintpartner-konserni Yritysesittely Huhtikuu 2016 100 % teollisuuden kunnossapitoa Itämeren alueella Avainluvut 2015 Liikevaihto 170 M, EBITDA 4,4 M Henkilöstön määrä 1600 Omistuspohja Pääomasijoittaja Lisätiedot KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN
KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN 1 KESKO Q2/2016 RULLAAVA 12 KK Liikevaihto 8 993 milj. Liikevoitto* 253 milj. Sidotun pääoman tuotto* 12,6 % Henkilöstö 30 000 Osakkeenomistajia Lisätiedot Vuoden 2014 tilinpäätöstiedote 10.2.2015. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja
Vuoden 214 tilinpäätöstiedote 1.2.215 Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Keskeistä neljännellä vuosineljänneksellä Saadut tilaukset alenivat 5 % y-o-y 914 (958) milj. Lisätiedot SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS
SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 3.9.23 ESITYS 22.1.23 Liikevaihdon jakautuma 1-9/23 Joustopakkaukset 51,4 milj. euroa 42,8 % Nauhatuotteet 9,5 milj. euroa 7,9 % 12,3 milj. euroa Kuitukankaat Lisätiedot Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri
Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, 10.12.2013 Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri 1 Johtamisverkosto selvittää, kokoaa, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä Lisätiedot Oriola KD Oyj Tammi syyskuu 2007. Eero Hautaniemi, toimitusjohtaja 23.10.2007
Oriola KD Oyj Tammi syyskuu 2007 Eero Hautaniemi, toimitusjohtaja 23.10.2007 Avainluvut 1 9/2007 1 9/2006 Muutos % 2006 Laskutus, Me 1884,5 1737,1 + 8 % 2340,1 Liikevaihto, Me 1045,7 991,0 + 6 % 1334,7 Lisätiedot Kohti toimialan parasta kannattavuutta. Martin Lindqvist, toimitusjohtaja
Kohti toimialan parasta kannattavuutta Martin Lindqvist, toimitusjohtaja Turvallisuus etusijalla tavoitteena nolla tapaturmaa SSAB:n tavoitteena on olla yksi maailman turvallisimmista teräsyhtiöistä Joissakin Lisätiedot Työterveys ja -turvallisuus uuden ISO standardin valossa Sertifioinnilla kilpailuetua - Inspectan tietopäivä
Sertifioinnilla kilpailuetua - Inspectan tietopäivä 7.9.2016 Seppo Salo, Pääarvioija 1 Tänään iskemme käsiksi näihin Agenda Standardin uudistamisen tilanne Miksi ISO 45001? Hyödyt Suurimmat erot ja muutokset Lisätiedot Positiivisella asenteella eteenpäin. 24. lokakuuta 2012 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja
Glaston tammi-maaliskuu 2016 28.4.2016 Q1 lyhyesti Saadut tilaukset olivat 25,0 (22,5) M Tilauskanta 31.3.2016 oli 34,5 (52,8) M Liikevaihto oli 29,4 (26,3) M Vertailukelpoinen liikevoitto oli 0,7 (1,2) Lisätiedot Teleste Oyj Osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2001
Teleste Oyj Osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2001 Teleste saavutti tavoitteensa kolmannella neljänneksellä ja koko vuoden liikevaihto ja liiketulos paranevat edellisvuodesta Ydinliiketoiminnan Access Systemsin Lisätiedot Löydämme tiet huomiseen
Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan Lisätiedot Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016
Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho Koko vuoden vertailukelpoinen liikevoitto parani, viimeinen neljännes jäi edellisvuodesta 2 HKScan-konserni 2015 Lisätiedot VACON SAAVUTTI HYVÄN KASVUN JA KANNATTAVUUDEN ENSIMMÄISELLÄ VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2003
VACON OYJ PÖRSSITIEDOTE 29.4.2003 kello 10.00 Osavuosikatsaus tammikuu-maaliskuu 2003 VACON SAAVUTTI HYVÄN KASVUN JA KANNATTAVUUDEN ENSIMMÄISELLÄ VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2003 Tammikuu-maaliskuu yhteenveto Lisätiedot Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015
Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon Lisätiedot OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUULTA heinäkuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja
Q2 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUULTA 2007 20. heinäkuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja Q2-KATSAUS 2007 4-6/2007 4-6/2006 muutos 2006 Saadut tilaukset M 944,4 821,9 15 % 3 116,3 Tilauskanta M 3 318,0 2 Lisätiedot Lehto Group Oyj Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2016
Lehto Group Oyj Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2016 18.8.2016 Hannu Lehto, toimitusjohtaja Veli-Pekka Paloranta, talousjohtaja 1 Innovatiivinen rakennusalan uudistaja AKTIIVINEN SUUNNITTELUN OHJAUS SUORAVIIVAINEN Lisätiedot 2003-05-09 14:00 Pörssitiedote FISKARS KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS, TAMMI - MAALISKUU 2003 (Tietoja ei ole tilintarkastettu)
F-Secure Oyj:n yhtiökokous 2011 Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Protecting the irreplaceable f-secure.com F-Secure tänään Globaali liiketoiminta Tytäryhtiöt 16 maassa Yli 200 operaattorikumppania Lisätiedot Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 %
EETTISET OHJEET MUNKSJÖ OYJ (YRITYSTUNNUS 2480661-5) Hyväksytty hallituksen kokouksessa 13. toukokuuta 2013 Tekijä: Åsa Fredriksson Laadittu: 24. helmikuuta 2013 Tarkistettu: 10. syyskuuta 2014 Versio: Lisätiedot 2017 © DocPlayer.fi Yksityisyyskäytäntö | Palveluehdot | Palaute