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Timestamp: 2016-10-28 04:47:07+00:00
Document Index: 6809994

Matched Legal Cases: ['art. 182', 'art. 161', 'art. 67', 'art. 182', 'art. 217', 'art. 3']

⭐CORPORATE RESTRUCTURING
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Ortensia Bucci
1 POLITECNICO DI MILANO SCHOOL OF MANAGEMENT PERCORSI EXECUTIVE CORPORATE RESTRUCTURING OTTOBRE-NOVEMBRE 20132 SPONSOR CARNELUTTI ESTABLISHED 1898 S TUDIO N OTARILE A SSOCIATO E NRICO L AINATI C IRO DE V IVO Con il patrocinio di: Media Partner3 PERCORSO EXECUTIVE IN CORPORATE RESTRUCTURING INTRODUZIONE La prolungata situazione di crisi finanziaria ed economica ha prodotto un costante incremento di società che necessitano di supporto legale, finanziario e fiscale per ristrutturare il proprio debito e superare il momento di difficoltà. OBIETTIVI Il Percorso Executive in Corporate Restructuring si pone come obiettivo prioritario quello di fornire ai partecipanti le conoscenze necessarie per: gestire consapevolmente la situazione debitoria di un impresa in fase pre e post concorsuale conoscere i diversi istituti giuridici, economici e finanziari necessari per la realizzazione di una operazione di ristrutturazione approfondire il punto di vista di avvocati, notai e commercialisti. I maggiori operatori del settore, riconosciuti come punti di riferimento nel mercato italiano insieme alle migliori professionalità provenienti dal mondo bancario e finanziario analizzeranno importanti e rilevanti casi di restructuring, illustrandone in modo approfondito ed esaustivo gli aspetti centrali e le principali implicazioni giuridiche ed economiche. Il Percorso Executive in Corporate Restructuring è accreditato presso l Ordine degli Avvocati di Milano ai sensi della normativa sulla formazione continua. A ciascun modulo sono attribuiti 10 crediti formativi. TARGET Il corso si rivolge a: avvocati, giuristi di impresa, notai, dottori commercialisti, esperti contabili consulenti aziendali dipendenti presso istituti di credito laureati in materie giuridiche ed economiche STRUTTURA La formula executive è studiata per integrare e rendere sinergiche le attività professionali del partecipante e il suo percorso formativo. Il Percorso Executive che inizia a Ottobre 2013 e termina a Novembre 2013, si articola in 5 moduli formativi da 12 ore ciascuno. Le lezioni si terranno al MIP Politecnico di Milano il venerdì con orario dalle alle e il sabato dalle 9 alle 13 e dalle 14 alle 18. Modulo I Modulo II Modulo III Modulo IV Modulo V CALENDARIO LEZIONI 3-4 Ottobre Ottobre Ottobre 8-9 Novembre Novembre4 CONTENUTI I II Il corporate restructuring: l emersione dell insolvenza e le fasi prodromiche alla definizione della procedura risanatoria Studio Legale Gianni, Origoni, Grippo, Cappelli & Partners 1. La crisi di impresa: tipologie e connotati a. lo stato di crisi: crisi di tipo patrimoniale e non patrimoniale (c.d. di legalità) b. insolvenza, tensione finanziaria, dissesto 2. Le procedure di allerta e di prevenzione della crisi: i modelli stranieri e le lacune del sistema italiano 3. L accordo di standstill: cenni 4. La finanza ponte ed i crediti prededucibili 5. Il pagamento dei crediti anteriori 6. La sospensione delle azioni esecutive e cautelari: a. l art. 182-bis, comma 6, LF; b. l istituto del c.d. Pre-concordato (art. 161, comma 6, LF) 7. Prevenzione e gestione della crisi nel settore immobiliare: il ricorso ai fondi immobiliari (con Studio Notarile Associato Lainati de Vivo) Il corporate restructuring: le singole procedure Studio Legale Lombardi Molinari e Associati 1. Il piano attestato di risanamento (art. 67, comma 3, lett. d, LF) 2. Gli accordi di ristrutturazione dei debiti (art. 182-bis ss. LF) 3. Il concordato preventivo: tipologie e novità introdotte dal Decreto Sviluppo 4. Gestione della crisi, costruzione del piano e selezione dello strumento più idoneo: analisi di casi e confronto con primari operatori del settore III Il corporate restructuring: gestione dell indebitamento finanziario, tutela dei creditori e nuova finanza Studio Legale Allen & Overy 1. Tipologia e struttura dell indebitamento finanziario: questioni intercreditorie 2. Moratoria del debito: accordi di standstill e moratorie di fatto 3. La scelta del creditore tra azione esecutiva e ristrutturazione consensuale. L automatic stay 4. Gestione ed escussione delle garanzie: problemi giuridici e prassi correnti dei creditori bancari. La double Luxco structure 5. Profili operativi del processo di ristrutturazione: il consenso dei creditori, il voto, la gestione dei creditori dissenzienti 6. La nuova finanza nelle operazioni di ristrutturazione: aspetti pratici del cd. DIP financing 7. Operazioni transnazionali: il Regolamento UE No. 1346/00, lo scheme of arrangement e il Chapter 11 (cenni) IV Il corporate restructuring: profili operativi e transazione fiscale Studio Pirola, Pennuto, Zei & Associati Studio Legale Sandulli e Associati Studio Spadacini 1. La conversione di debito in capitale e l emissione di strumenti finanziari (cd. debt to equity swap): un confronto tra Italia e Germania 2. La transazione fiscale nelle procedure concorsuali a. profili procedimentali e valutazione della proposta da parte dell Amministrazione finanziaria b. tributi oggetto della transazione c. effetti della transazione fiscale 3. La figura dell assuntore nelle varie forme di concordato: profili operativi 4. Il concordato di gruppo 5. La gestione dei collateral e la escussione delle garanzie in una situazione di insolvenza V Il corporate restructuring: profili economici e penalistici Vitale e Associati S.p.A. Carnelutti Studio Legale Associato Studio Legale Mucciarelli 1. La prospettiva economica: a. asset restructuring b. financial restructuring c. operational restructuring 2. I profili di responsabilità nell'ambito del corporate restructuring a. le responsabilità degli organi sociali della società debitrice b. le responsabilità per direzione e coordinamento nei casi di gruppi societari c. le responsabilità delle banche: concessione ed interruzione abusiva di credito d. le responsabilità nel concordato preventivo 3. Le fattispecie penal-fallimentari rilevanti a. bancarotta fraudolenta b. bancarotta preferenziale 4. L art. 217-bis LF e il ruolo del professionista attestatore5 METODOLOGIE DIDATTICHE Al fine di favorire il processo di apprendimento, nelle lezioni sarà privilegiata una didattica attiva e momenti di elaborazione personale che facilitino l apprendimento, stimolando la capacità di rielaborazione e applicazione dei contenuti teorici. In tale ottica sarà dato spazio all interazione in aula, alla discussione di casi e a qualificate testimonianze. DIREZIONE Michele Giovannini MIP Politecnico di Milano Ferdinando Bruno UniCredit Bank AG Italian Restructuring, UniCredit S.p.A. ADVISORY BOARD Luca Arnaboldi Carnelutti Studio Legale Associato Orlando Barucci Vitale e Associati S.p.A. Paolo Castagna Head of UniCredit Bank AG Restructuring, UniCredit Gabriella Covino Studio Legale Gianni, Origoni, Grippo, Cappelli & Partners Massimo Cremona Studio Pirola, Pennuto, Zei & Associati Ciro de Vivo Studio Notarile Associato Lainati - de Vivo Giuseppe Lombardi Studio Legale Lombardi Molinari e Associati Antonio Nardone Studio Legale Sandulli e Associati Stefano Sennhauser Studio Legale Allen & Overy Roberto Spada Studio Spadacini COSTI E MODALITÀ DI ISCRIZIONE La quota di partecipazione è di euro + Iva. Possono iscriversi al Percorso Executive laureati e diplomati con una significativa esperienza professionale. E prevista una selezione basata sulla valutazione dei curricula dei candidati e su colloqui individuali. La domanda di ammissione è scaricabilè dal sito: ISCRIZIONE AI MODULI I moduli del percorso formativo possono essere acquistati singolarmente. La quota di partecipazione ad un singolo modulo è di 900 euro + Iva. MARKETING & SALES Valeria Rosignoli tel:6 MIP Politecnico di Milano Il MIP, la Business School del Politecnico di Milano, è dal 1979 uno dei più prestigiosi Enti di Formazione manageriale per laureati di tutte le discipline, orientati verso il mondo delle imprese e della pubblica amministrazione. Insieme al Dipartimento di Ingegneria Gestionale, fa parte della School of Management del Politecnico di Milano che accoglie le molteplici attività di ricerca e formazione nel campo del management, dell economica e dell industrial engineering. La School of Management ha ricevuto, nel 2007, l accreditamento EQUIS. Entrata per la prima volta nel ranking del Financial Times delle migliori Business School d Europa nel 2009, la School of Management, nel 2012, vede confermata la qualità dell offerta formativa posizionandosi al 38 posto, in continua ascesa e con ben quattro programmi in classifica, di cui 3 Master: Executive MBA, MBA Full Time, Master of Science in Ingegneria Gestionale, Programmi Executive su misura per le imprese. Dal 2013, inoltre, i programmi MBA e Executive MBA hanno ricevuto il prestigioso accreditamento internazionale AMBA (Association of MBAs). Dal Politecnico di Milano, il MIP eredita l idea della tecnologia come strumento essenziale per creare, innovare e gestire un azienda. Lo stretto rapporto che il MIP ha con il mondo delle imprese contribuisce allo sviluppo di progetti di formazione e di ricerca applicata, sempre più vicini alla realtà e alle esigenze del mercato. Strutturato in forma di Consorzio, il MIP vede affiancati al Politecnico di Milano numerose istituzioni ed aziende nazionali e multinazionali. MIP POLITECNICO DI MILANO SCHOOL OF MANAGEMENT Via Raffaele Lambruschini 4C - building 26/A Milano Tel Fax Documenti analoghi
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