Source: https://www.slideshare.net/PT-tiedotus/tyn-jakaminen-ja-tyllisyys
Timestamp: 2018-03-20 02:30:04+00:00
Document Index: 9083526

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

Työn jakaminen ja työllisyys
Real Professionalism in Health can ... by Kusal Goonewardena 212 views
Vaillant jfk2011 by Pierre Trudelle 1062 views
How can I configure my email on Out... by Wazafny Shokran 250 views
Sửa Máy Bấm Trạm Kiểm Tra Bảo Vệ Mi... by Suamaydemtien2015 46 views
Pp - modul 3 by Emilie Kingsrød-H... 123 views
Pdfpakke.dk 29 sept-2015 by Pakke Dk 74 views
Makrotaloudellisissa tarkasteluissa päädytään tyypillisesti siihen, ettei yleisen työajan lyhentämisellä olisi kokonaistyöllisyysvaikutuksia kansantalouden sopeuduttua uuteen tasapainoon. Työajan lyhentämisen lopulliset työllisyysvaikutukset riippuvat kuitenkin lukuisista kansantalouden rakenteellisista ja mikrotaloudellisista tekijöistä sekä työajan lyhentämisen käytännön toteutuksesta. Myönteisten työllisyysvaikutusten synnyn keskeinen edellytys on käynti- ja palveluaikojen pidentyminen yleisen työajan lyhentyessä, jolloin yritysten on mahdollista käyttää tehokkaammin olemassaolevaa pääomakantaansa, estää yksikkötyövoimakustannusten nousu ja ylläpitää aiempi tuotantotasonsa.
1. TYÖN JAKAMINEN JA TYÖLLISYYS –TYÖN JAKAMINEN JA TYÖLLISYYS – Eurooppalaisia kokemuksia 1990-luvulta*Eurooppalaisia kokemuksia 1990-luvulta* Petri BöckermanPetri Böckerman *Raportti on osa työministeriön ja Euroopan Sosiaalirahaston yhdessä rahoittamaa hanketta, joka käsittelee työn jakamista ja työllisyyttä Euroopassa. Tekijä kiittää Jaakko Kianderia ja Tuire Santamäki-Vuorea hyödyllisistä kommenteista. Kaikista virheistä ja esitetyistä väitteistä vastaan luonnollisesti itse. PALKANSAAJIEN TUTKIMUSLAITOSPALKANSAAJIEN TUTKIMUSLAITOS TUTKIMUSSELOSTEITA 145TUTKIMUSSELOSTEITA 145 HELSINKI 1998HELSINKI 1998
2. ISBN 952–5071–21–9ISBN 952–5071–21–9 ISSN 1236–7184ISSN 1236–7184
3. SisällysSisällys TiivistelmäTiivistelmä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1.1. JohdantoJohdanto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 2.2. Teoreettisia näkökulmiaTeoreettisia näkökulmia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 2.1. Kokonaistaloudellista tarkastelua . . . . . . . . . . . . . . . 11 2.2. Mikrotaloudellisia vaikutuksia . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 2.3. Yhteenveto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 3.3. Eurooppalaisia kokemuksiaEurooppalaisia kokemuksia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 3.1. Hollanti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 3.2. Belgia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 3.3. Ranska . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 3.4. Saksa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 3.5. Tanska . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 3.6. Ruotsi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 3.7. Suomi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 4.4. JohtopäätöksiäJohtopäätöksiä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 KirjallisuusKirjallisuus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
4. 5 TiivistelmäTiivistelmä Makrotaloudellisissa tarkasteluissa päädytään tyypillisesti siihen, ettei yleisen työajan lyhentämisellä olisi kokonaistyöllisyysvaikutuksia kansantaloudensopeuduttuauuteentasapainoon.Työajanlyhentämisen lopullisettyöllisyysvaikutuksetriippuvatkuitenkinlukuisistakansantalou- den rakenteellisista ja mikrotaloudellisista tekijöistä sekä työajan lyhentämisenkäytännöntoteutuksesta.Myönteistentyöllisyysvaikutusten synnyn keskeinen edellytys on käynti- ja palveluaikojen pidentyminen yleisen työajan lyhentyessä, jolloin yritysten on mahdollista käyttää tehokkaamminolemassaolevaapääomakantaansa,estääyksikkötyövoi- makustannusten nousu ja ylläpitää aiempi tuotantotasonsa. Selitettäessä maittaisia työttömyysaste-eroja OECD-maiden aineistolla 1980- ja 1990-luvuilla, työajalla ei ole roolia, jos samalla kontroloidaan työttömyyteenvaikuttaviamuitainstitutionaalisiatekijöitä(työttömyyskor- vausten tasoa ja kestoa, neuvottelujärjestelmän rakennetta, ja aktiivisen työvoimapolitiikan laajuutta). Tämä tulos tukee voimakkaasti näkemystä, jonka mukaan yleisen työajan lyhentäminen ei ole ratkaisu korkeaan työttömyyteen Euroopassa. Yleisen työajan lyhentäminen keinona parantaa työllisyyttä näyttäisi menettäneen Euroopassa suosiotaan 1980-lukuun verrattuna. Ranskan keskuspankin ja OFCE-tutkimuslaitoksen tuoreet selvitykset viittaavat siihen, että Ranskan työttömyysongelma lieventyisi jonkin verran siirryttäessä 35-tunnin työviikkoon. Työajan lyhentämisen työllisyysvaiku- tuksia on kuitenkin vaikeata arvioida etukäteen. Myönteisiä työllisyysvai- kutuksia on vallitsevan näkemyksen mukaan saavutettu lähinnä Saksassa, jossa on lyhennetty työaikaa määrätietoisesti aina 1980-luvun alusta alkaen metalliteollisuuden johdolla. Työllisyysvaikutusten synnyn
5. 6 edellytys on ollut joustavampien työaikojen käyttöönotto, joka on mah- dollistanut käynti- ja palveluaikojen pidentymisen yleisen työajan lyhentyessä. Myös Saksan osalta yleisen työajan lyhentämisen myöntei- set työllisyysvaikutukset ovat kuitenkin kiistanalaisia ennen kaikkea tarkasteltaessa1990-luvunkehitystä.Saksantyöaikapoliittistenkokemus- ten osalta on syytä korostaa myös paikallisen sopimisen merkitystä tilanteessa,jossayritysajautuuakuuttiinkannattavuuskriisiin.Paikallisen sopimisen merkityksestä tunnetuin esimerkki on Volswagenin sopimus työntekijöidensä kanssa vuonna 1994. Viikkotyöajan lyhentämisen sisältävä sopimus auttoi säilyttämään tuhansia työpaikkoja, jotka olisi ilmeisesti muuten menetetty pysyvästi. Paikallisen, vapaaehtoisuuteen perustuvan sopimisen keskeinen etu on se, että tällöin työmarkkinoille ei muodostu yhtä helposti (ammatillisia ja koulutuksellisia) pullonkauloja kuinalennettaessayleistätyöaikaalakisääteisestikokokansantaloudes- sa. Tanskassa on puolestaan siirrytty voimakkaasti valikoivampaan työaikapolitiikkaanjapyrittykehittämäänennenkaikkeasapattivapaajär- jestelyjä. Sapattivapaakokeilu ei ole kuitenkaan saavuttanut laajaa suosiotaTanskassa.Tämäjohtuulähinnäsiitä,ettäsapattivapaallaoleva altistuu työttömyysriskille yksityisellä sektorilla.
6. 7 1. Johdanto1. Johdanto Euroopan tärkein yhteiskunnallinen ongelma on korkea työttömyys. On- gelma on kärjistynyt nimenomaan 1980-luvulla. On syytä muistaa se, että vielä1980-luvunalkuvuosiinastiEuroopassaolialhaisempikeskimääräi- nen työttömyysaste kuin Yhdysvalloissa (Gordon 1988, 274). Tärkeää on se, että Euroopan työttömyysongelman keskeinen osatekijä on sitkeästi kor-kealla pysyttelevä pitkäaikaistyöttömyys. Euroopan työttömyysongelman ratkaisuksi on esitetty lukuisia malleja ja ohjelmia. Taustalla on eriävä näkemys työttömyyden perusluonteesta. OECD:nlaajojentyöllisyystutkimustenjatoistuvientoimenpidesuositusten pohjalta keskustelussa on korostettu Euroopan työmarkkinoiden rakenteellisiapiirteitäjauudistustarpeita.Tällöinpainotetaantyöttömyys- korvausten tason ja keston, työmarkkinoiden ammatillisen ja alueellisen kohtaannon, tuottavuuden kasvukehityksen, asuntomarkkinoiden toiminnan ja vero-kiilojen merkitystä työttömyyden synnyssä ja sitkistymi- sessä (Krugman 1994; OECD 1994; Wyplosz 1994; Oswald 1997). Eräät muut arvioijat ovat korostaneet Euroopan työttömyyden yhteydessä makrotaloudellisten tekijöiden merkitystä, ennen kaikkea 1980-luvulla harjoitettua kireää raha- ja finanssipolitiikkaa (Bean 1994; Blanchard, Dornbusch & Layard 1986; CEPR 1995). EU:n piirissä on ollut toistuvia esityksiä koordinoiduista fi-nanssipoliittisista elvytystoimenpiteistä. Ball (1996) on omaksunut välittävän näkemyksen. Hänen mukaansa ainoastaan rakenteellisilla tekijöillä tai puhtaasti makrotaloudellisilla tekijöillä ei voida selittää työttömyysasteen maittaisia eroja Euroopassa 1980-luvulla. Ball (1996) korostaa sitä, että ennen kaikkea työttömyyskor- vausten korkea taso vaikuttanut yhdessä inflaation hidastumisen kanssa Euroopan työttömyyttä pahentavasti 1980-luvulla. Työttömyys on noussut
7. 1 Uusimmassa tutkimuksessa on itse asiassa vahvistumassa näkemys, jonka mukaan työttömyyden perimmäinen aiheuttaja jäljitetään työmarkkinoiden ulkopuolelle. Krueger ja Pischke (1997) korostavat ennen kaikkea hyödyke- markkinoiden toiminnan ja kilpailullisuuden merkitystä tarkastellessaan eroja Euroopan ja Yhdysvaltain työllisyyskehityksessä 1980- ja 1990-luvuilla. Pohjola (1998) korostaa puolestaan pääomamarkkinoiden toiminnan ja investointien merkitystä työllisyyden määräytymisessä. 2 On syytä huomata se, että työaikakysymys ei ole kuitenkaan edes eurooppalaisen työttömyyskeskustelun keskiössä. Kuvaavaa on se, että CEPR:in (1995) raportti Euroopan työttömyydestä ei käsittele lainkaan yleisen työajan lyhentämistä keinona parantaa työllisyyttä. Tämä johtunee siitä, että CEPR:in (1995, 31–33) raportti painottaa makrotaloudellista lähestymistapaa, jossa tyypillisesti päädytään siihen, että yleisen työajan lyhentämisellä ei voida parantaa työllisyyttä kestävällä tavalla (eli yleisen työajan lyhentäminen johtaa tavalla tai toisella ilmenevään vastavaikutukseen, joka murentaa yleisen työajan ja työllisyyden välisen yhteyden kansantalouden sopeuduttua uuteen tasapai- noon). 8 1980-luvulla nopeimmin maissa, joissa on alennettu voimakkaasti inflaatiota ja inflaation vastaista politiikkaa on toteutettu pisimmän aikajänteen puitteissa. Ballin (1996) mukaan inflaation alentumisen vaikutustatasapainotyöttömyydenkasvuunonvoimistanuttyöttömyyskor- vausten korkea taso. Myös Blanchard (1997) korostaa tarjonta- ja kysyntätekijöiden yhteisvaikutusta Euroopan työttömyysongelman syn- nyssä. Hänen mukaansa keskeistä on ollut reaalipalkkojen heikko so- peutuminen tarjontahäiriöihin, ja tämän seurauksena tapahtunut tuo- tannon pääomaintensiteetin kasvu Manner-Euroopassa, joka on puolestaan ajan mittaan supistanut työpanoksen kysyntää. On selvää, että näkemys Euroopan työttömyysongelman perimmäisistä syistä ja luonteesta vaatii vielä paljon huolellisia tutkimuksia1 . Työttömyysongelman yhteydessä on otettu esille ennen kaikkea manner- eurooppalaisessa keskustelussa myös työaikakysymys2 . On esitetty, että Euroopan työllisyystilannetta voitaisiin parantaa ja työttömyysongelmaa lievittää lyhentämällä työaikaa ja jakamalla työtä uudelleen. Työaikaa voidaan lyhentää periaatteessa kahdella päätavalla; joko yleisesti (kaikkia työntekijöitä koskien jollakin toimialalla tai useilla toimialoilla)
8. 3 Thomas Moren hahmottelemassa Utopiassa oli ainoastaan kuusituntinen työpäivä, joka oli kahdessa kolmen tunnin osassa. Lisäksi lounastauko oli pituudeltaan kaksituntinen. Julkusen ja Nätin (1998) teos on kattava esitys työaikakysymyksen monista puolista. Tämä raportti tarkastelee ainoastaan työajan ja työllisyyden välistä yhteyttä. Työajan ja työttömyysasteen välinen suhde on monimutkaisempi, koska työttömyysasteen määräytymiseen vaikuttaa luon-nollisesti myös työn tarjonta. 9 tai va-likoiden (kuten sapattivapaajärjestelyin) (Eriksson 1996, 1). Viime aikoina työaikakysymys on noussut keskeiseksi poliittiseksi kiistaksi ennen kaikkea Ranskassa, jossa pyritään yleisen työajan lyhentämisellä lievittämään työttömyysongelmaa. Lionel Jospinin hallituksen tavoitteena on 35 tun-tiseen työviikkoon siirtyminen Ranskassa. Työajan lyhentämistä voidaan luonnollisesti tarkastella monesta eri näkökulmasta käsin. Voidaan korostaa sitä, että lisääntynyt vapaa-aika on jo itsessään työntekijöiden hyvinvointia parantava tekijä ilman muita myönteisiä vaikutuksia, jotka perustelisivat työajan lyhentämistä3 . Työajan ja työllisyyden välinen yhteys on siis vain kapea osa-alue koko laajasta työaikakysymyksestä. Tärkeää on myös se, että yleisen työajan lyhentäminen työllisyyden parantamiseksi on helpompaa toteuttaa niissä maissa, joissa on korkea järjestäytymisaste, keskitetty työmarkkinajärjestelmä ja ennen kaikkea yleissitovat työehtosopimukset. Hajautetun työmarkkinajärjestelmän maissa kuten Japani ja Yhdysvallat työntekijöiden säännönmukainen vuosityöaika muotoutuu voimakkaammin yksilökohtaisten päätösten pohjalta. Yhdysvaltain kohdalla ei ole edes mielekästä tarkastella valtakunnan laajuista työaikapolitiikkaa, sillä alueelliset ja toimialakoh- taiset erot ovat huomattavia (Roche, Fynes & Morrissey 1996, 139). Tyypillisesti vahvan ay-liikkeen maissa keskimääräiset vuosityöajat ovat lyhyitä; tämä on seurausta suhteellisen lyhyestä viikkotyöajasta, pitkistä lomista ja ylityölle asetetuista rajoituksista. Työnantajat taas pitävät näin määräytyvää työaikaa usein liian joustamattomana ja liian lyhyenä, jolloin siitä voi muodostua yritystoiminnan ja työllistymisen este (Kiander 1998a, 14). Tärkeää on myös se, että keskitetyssä työmarkkinajärjestel-
9. 10 mässä on periaatteessa helpompi sisäistää yleisen työajan lyhentämi- seen liittyviä myönteisiä ulkoisvaikutuksia. Jacobson ja Ohlsson (1996, 3) huomauttavat, että ennen kaikkea eurooppalaisissa hyvinvointivaltioissa pyrkimyksiä yleisen työajan lyhentämiseen voidaan selittää myös korkeilla tuloveroasteilla. Leveä verokiila merkitsee palkansaajien näkökulmasta sitä, että yritysten palkanmaksuvaraa on järkevää hyödyntää mieluummin lisääntyvänä vapaa-aikanakuinkasvavinatuloina.Teoreettistentarkastelujenmukaan epätäydellisestikilpailevillatyömarkkinoillatuloveronprogressiivisuuden jyrkkeneminen johtaa nimenomaan maltillisiin palkankorotuksiin (Sørensen 1997, 226–232). Tämä raportti tarkastelee työajan ja työllisyyden välistä yhteyttä ja ennen kaikkea yleisen (vuosi)työajan lyhentämisen roolia Euroopan työttömyys- ongelman ratkaisemisessa. Raportti jakaantuu kolmeen pääosaan. En- simmäisessä osassa esitetään teoreettisia näkökulmia työajan ja työl- lisyyden välisestä yhteydestä. Makrotaloudellisena viitekehyksenä käy- tetäänLayardin,NickellinjaJackmanin(1991)malliatasapainotyöttömyy- den (NAIRU) määräytymisestä kansantaloudessa. Lisäksi tarkastellaan työajanlyhentämisenmikrotaloudellisiavaikutuksia.Tarkastelukeskittyy tärkeimpien vaikutuskanavien hahmottamiseen ja lisäksi tarkastelussa pyritään rajaamaan työaikapolitiikan järkevät käyttötavat työttömyyson- gelman lieventämisessä. Toisessa osassa tarkastellaan kokemuksia yleisen työajan lyhentämisestä eräistä Euroopan maista. Tarkastelu on luonteeltaan voimakkaasti valikoiva. Se keskittyy työaikapolitiikan tär- keimpiin piirteisiin kussakin maassa ja esittää arvion yleisen työajan lyhentämisen työllisyysvaikutuksia. Raportti päättyy yhteenvetoon ja muutamiin kokoaviin johtopäätöksiin.
10. 11 2. Teoreettisia näkökulmia2. Teoreettisia näkökulmia Työajan lyhentämisen vaikutuksia työllisyyteen on syytä tarkastella sekä kokonaistaloudellisen viitekehyksen puitteissa että kiinnittäen huomiota työajan lyhentämisen mikrotaloudellisiin vaikutuksiin. 2.1. Kokonaistaloudellista tarkastelua2.1. Kokonaistaloudellista tarkastelua Viime aikaisessa tutkimuksessa keskeisimmäksi makrotaloudelliseksi kehikoksi,jossatarkastellaantyöllisyydenjatyöttömyydenmääräytymistä on muodostunut epäilemättä Layardin, Nickellin ja Jackmanin (1991) esittämä malli. Tämän tähden mallin keskeisten työllisyyden ja yleisen työajanyhteyttäkoskevienseuraamuksienjaperustelujenesittäminenon tarpeellista. Tarkastelun lähtökohtana on käsitys hyödyke- ja työmark- kinoilla vallitsevasta epätäydellisestä kilpailusta. Layardin, Nickellin ja Jackmanin (1991) tarkastelun kantavana ajatukse- na on se, että inflaation ja työttömyyden välillä ei ole pysyvää yhteyttä. Pitkällä aikavälillä työttömyys hakeutuu tasapainotasolle (NAIRU), joka ei johda inflaation kiihtymiseen. Kansantalouden työllisyys määräytyy yrittäjienhintapyyntöjenjatyöntekijöidenpalkkavaateidenyhteisvaikutuk- sesta. Tasapainoa (u*) kuvataan hinta- ja palkkakäyrän avulla (KuvioKuvio 11). Yritysten hinnoittelu riippuu työllisyydestä siten, että alhaisemman työllisyyden tilanteessa yritykset joutuvat tyytymään pienempää kattee- seen.Työntekijöidennimellispalkkaonpuolestaanyrityksentyövoimakus- tannus, jonka päälle yritys lisää oman katevaatimuksensa. Tuloksena on laskeva hintakäyrä reaalipalkan ja työllisyyden välillä. Palkkakäyrä ilmaisee puolestaan sen, miten korkeaa reaalipalkkaa palkansaajille on maksettava.Korkeampityöllisyysnostaa työntekijöidenpalkkavaatimuk-
11. 4 Blanchflowerin ja Oswaldin (1994) teos on laaja empiirinen tutkimus palkkakäyrästä. Parjanne (1997) ja Pekkarinen (1998) esittävät palkkakäyrää koskevia tuloksia Suomen aineistolla. 12 Kuvio 1. Tasapainon määräytyminen työmarkkinoillaKuvio 1. Tasapainon määräytyminen työmarkkinoilla Palkkavaade Hintavaade Reaalipalkka W/P u* Työllisyys Työttömyys sia4 . Tämä johtuu siitä, että korkeampi työllisyys parantaa työntekijöiden suhteellista neuvotteluasemaa sekä kilpailullisesti toimivilla että järjestäytyneillä työmarkkinoilla. Kansantaloudentasapainoonhinta-japalkkavaateenleikkauspisteessä, joka määrää työttömyystason, jolle kansantalous hakeutuu pitkällä aikavälillä. Mallin keskeinen ominaisuus on se, että reaalipalkka ja
12. 13 työllisyys määräytyvät samanaikaisesti, jolloin työttömyyttä ei voida selittää korkeilla reaalipalkoilla (Solow 1986, S24). Lyhyellä aikavälillä kansantalous voi luonnollisesti olla tämän tasapainon ulkopuolella, jos hinnat ja palkat eivät ole vielä saavuttaneet pitkän aikavälin tasapainoar- vojaan.TasapainotyöttömyydentasoakutsutaanlyhenteelläNAIRU(Non- Accelerating Inflation Rate of Unemployment), koska inflaatio kiihtyy, jos työttömyys painuu sen alapuolelle. Vastaavasti inflaatio pyrkii hidastu- maan, jos työttömyys ylittää tasapainotyöttömyyden. Tärkeää Nickellin, Layardin ja Jackmanin (1991) mallissa työajan ja työllisyyden näkökul- masta on se, että nimenomaan työttömyys viimekädessä tasapainottaa työ-markkinat. Usein esitetyn näkemyksen mukaan yleisen työajan lyhentämisellä ei ole vaikutusta tasapainotyöttömyyteen (NAIRU) sen tähden, että kokonais- tuotannon ja työn määrä kansantaloudessa ei ole annettu (lump-of- output/work fallacy). Työajan lyhentyessä myös muut tekijät muuttuvat kansantaloudessa, jolloin tasapainotyöttömyys on riippumaton yleisen työajan pituudesta kansantaloudessa (Layard 1986, 156–158; Layard, Nickell & Jackman 1994, 107–108). Tulosta voidaan perustella tehokkuuspalkka- ja neuvottelumallien avulla (Johnson & Layard 1986, 978–980; Layard, Nickell & Jackman 1991, 503–504). Tehokkuuspalkka- malleissa tasapainotyöttömyys on tyypillisesti riippumaton työtuntien jakau-tumisesta kansantaloudessa, koska työajan pituus ei vaikuta yrityksen kannalta optimaaliseen palkkapreemioon (kuten kansantalou- den työt-tömyysaste). Työajan lyhentämisen suoraviivaisten, myönteisten työllisyysvaikutusten keskeinen olettamus on siis se, että tuotannon taso on annettu kansantaloudessa (Anxo 1988, 359). Työn kysyntä on riippuvainen työ-voimakustannuksista ja tuottavuudesta, joihin vaikuttaa puolestaan työ-tuntien määrä työllistä kohden (Hunt 1996b, 1). Työajan lyhentäminen voi johtaa myös siihen, että yritykset korvaavat työtä muilla tuotantopanoksilla tai yritykset supistavat tuotannon laajuutta, jolloin kaikkientuotantopanosten(myöstyön)käyttösupistuujakokonaistuotan- to sopeutuu alhaisemmalle tasolle.
13. 5 Sama argumentti pätee luonnollisesti myös tilanteessa, jossa työttö- myysasteen alentamiseksi käytetään erityyppisiä varhaiseläkejärjestelyjä. Työ- voiman määrän supistaminen ainoastaan pienentää tasapainotyöllisyyttä kan- santaloudessa (Jackman, Layard & Nickell 1995, 21). On syytä huomata se, että tällöin myös työtehtävien osa-aikaistaminen keinona supistaa työn tarjontaa ei ole järkevää työllisyyspolitiikkaa, koska se johtaa vain työllisyyden sopeutumiseen alhaisemmalle tasolle. Tämä on näkökohta, joka unohdetaan usein työmark-kinakeskustelussa. 6 Voidaan huomauttaa, että tilanteessa, jossa työajan lyhentämisellä ei ole lainkaan työllisyysvaikutuksia (eli työllisyys ei heikkene, muttei myöskään parane kansantalouden aiempaan tasapainoon verrattuna), työajan lyhentämistä muista syistä on helpompi perustella. Muita syitä voivat olla ennen kaikkea työelämän laatuun ja viihtyvyyteen liittyvät näkökohdat. 14 Toisaalta tilanteessa, jossa työtunteja vähennetään jo työllisten osalta jakamalla niitä työttömille, työllisyys saattaa parantua vain väliaikaisesti sen tähden, että seurauksena palkkapaineiden voimistuminen (palkka- käyränmukaisesti)työttömyysasteentilapäisestialentuessajareaalipalk- kojen kohoaminen, jonka seurauksena tuotannon (ja työn) kokonaismää- rä kansantaloudessa supistuu aiemmalle tasolleen. Seurauksena on se, että kansantalous palaa aiempaan työllisyystasapainoonsa, jolloin yleisen työajan lyhentymisellä ei ole myönteisiä työllisyysvaikutuksia5 . On kuitenkin tärkeää muistaa se, että reaalipalkkojen nousun aiheuttaman vastavaikutuksen suuruus on luonnollisesti empiirinen kysymys, joten yleisen työajan lyhentämistä keinona parantaa työttömyyttä ei ole mahdollista hylätä pelkästään a priori perustein. Vastavaikutus voi myös ilmetävastahuomattavanviiveenjälkeen.Owen(1989)korostaasitä,että työajan lyhentämisen vaikutukset ovat riippuvaisia tarkastelujänteestä. Hänen mukaansa on ainakin selvää se, että pitkällä aikavälillä yleisen työajan lyhentämisellä ei voi olla työllisyysvaikutuksia. Vastaava tulos saadaan tyypillisesti tuottavuuden (teknisen kehityksen) ja työllisyyden välisestä yhteydestä. Jos reaalipalkkojen kohoaminen työajan lyhentyessä on riittävän voimakasta, niin yleisen työajan lyhentämisellä ei ole lainkaan työllisyys- vaikutuksia6 .Useimmissaaikasarjatutkimuksissaonpäädyttysiihen,että
14. 7 Grubb (1986) on tutkinut aihetta OECD-maiden aineistolla vuosina 1952– 1982. Myös hän päätyy siihen, että työtunneilla työntekijää kohden ei olisi lainkaan vaikutusta palkkojen määräytymiseen (ja siten tasapainotyöttömyyteen). Jackman, Layard ja Nickell (1995) ovat estimoineet vastaavan palkkayhtälön ajanjaksolle 1952–1990 kuudentoista OECD-maiden aineistolla. He päätyvät siihen, että työtunneilla työllistä kohden ei ole vaikutusta palkkojen ja työttömyysasteen väliseen yhteyteen. Lisäksi työvoiman ja työllisyyden kertoimet eivät poikkea toisistaan tilastollisesti estimoidussa palkkayhtälössä, mutta kertoimet ovat kui-tenkin erimerkkisiä. Tämä tarkoittaa sitä, että työvoiman määrän supistaminen, tavoitteena työttömyysasteen alentaminen ei ole järkevää talouspolitiikkaa, koska se johtaa ainoastaan tasapainotyöllisyyden sopeutumiseen alhaisemmalle tasolle. Calmfors ja Forslund (1990) ovat raportoineet vastaavan tuloksen Ruotsia koskevalla palkka- aineistolla. 15 yleisen työajan pituus ei vaikuta palkkapaineen ja työllisyyden (työttö- myysasteen) väliseen yhteyteen7 (Layard, Nickell & Jackman 1994, 107–108). Työntuntien jakautuminen ei siis vaikuttaisi lainkaan alenevan työttömyysasteensynnyttämäänpalkkapaineeseen.Tämäviittaisisiihen, että yleisen työajan lyhentäminen ei olisi kestävä tapa alentaa työttö- myysastetta. Layardin, Nickellin ja Jackmanin (1991) näkemyksen mukaantärkeääonse,ettäannettunatyömarkkinoideninstitutionaalinen rakenne, työllisten määrä sopeutuu pitkällä aikavälillä vastaamaan työn tarjonnan määrää, jolloin tasapainotyöttömyysaste pysyy muuttumatto- mana yleisen työajan lyhen-tyessä. Empiirisen tutkimuksen tehtävänä on arvioida se, kuinka nopeasti kansantalous hakeutuu pitkän aikavälin tasapainoon. 2.2. Mikrotaloudellisista vaikutuksista2.2. Mikrotaloudellisista vaikutuksista Pelkistetty kokonaistaloudellinen tarkastelu peittää alleen useita olennaisialisänäkökohtia,jotkaliittyvätennenkaikkeatyöajan,reaalipal- kan ja toisaalta työn tuottavuuden väliseen monimutkaiseen yhteyteen. Työajan lyhentämisen työllisyysvaikutusten kannalta keskeistä on se, miten työn tuottavuus reagoi työajan lyhentämiseen. Feldstein (1976) esitti, että työajan lyhentäminen itse asiassa heikentää työn tuottavuutta,
15. 8 Tärkeä näkökohta on se, että päivittäisen työajan lyhentäminen näyttäisi nostavan voimakkaimmin työn tuottavuutta (Anttila 1997, 17). Tämä tarkoittaa sitä, että se tapa, jolla yleistä työaikaa lyhennettään vaikuttaa työn tuottavuuteen ja sitä kautta myös työllisyyden määräytymiseen. 16 koska työtehtävien käynnistämiseen ja alasajoon kuluva aika tyypillisesti pitenee työajan lyhentyessä. Voidaan väittää, että tämä vaikutus on suurimmillaan prosessiteollisuudessa. Tyypillinen havainto empiirisissä tutkimuksissa on kuitenkin se, että työajan lyhentäminen parantaa merkittävästi tuottavuutta, mutta tämä vaikutus ei ole kuitenkaan täysimääräinen eli työn tuottavuuden jousto työajan suhteen on alle ykkösen (Agnarsson & Anxo 1996, 108–110; Forslund 1996, 11). Tämä tarkoittaa sitä, että työntekijöiden tulisi alentaa reaalipalkkojaan, jotta yleisentyöajanlyhentämineneinostaisiyritystenyksikkötyökustannuksia ja sitä kautta murentaisi niiden hintakilpailukykyä, tuotantoa ja työllisyyt- tä (OECD 1997b, 27). Vaihtoehtona on luonnollisesti se, että valtio antaa tukeaniilleyrityksille,joissatoteutetaanyleisentyöajanlyhennysohjelmia. Rocardon (1996) Euroopan Unionin parlamentille toimittamaan mietin- töön sisältyi ehdotus siitä, että työttömyyskorvausvaroja kanavoitaisiin tueksi, jolla lyhennettäisiin yleistä työaikaa Euroopassa. Työn tuottavuuden paranemiseen työajan lyhentyessä liittyy myös toinen tärkeänäkökohta.Työntuottavuudenparaneminentyöajanlyhentämisen seurauksena heikentää osaltaan työllisyysvaikutuksia8 (Anxo 1988, 360–361). Tämä johtuu yksinkertaisesti siitä, että parantunut työn tuottavuus vähentää lisähenkilöstön tarvetta yrityksessä. Hollannissa lyhennettiin vuosina 1983–1985 yleistä työaikaa. Yrityksille tehty kysely paljasti, että tärkein syy havaittujen työllisyysvaikutusten vähäisyyteen oli nimenomaantyöajanlyhentyessäparantunuttuottavuus(Antila1990,34). Kiander ja Holm (1993) ovat koonneet yhteen niiden lukuisten teoreettis- ten mallien päätelmiä, joissa on tutkittu työajan ja työllisyyden välistä yhteyttä. Teoreettisissa tarkasteluissa on esitetty kolme pääasiallista perustelua, joiden seurauksena työnajan lyhentäminen ei johda
16. 17 työllisyyden paranemiseen. Ensinnäkin työtunnit ja työllisyys eivät ole välttämättä toiselleen täydellisiä substituutteja yrityksen tuotantoproses- sissa. Työtuntien ja työllisyyden välisen epätäydellisen substituution taustalla voi yksinkertaisesti olla se, että niiden henkilöiden omaisuudet (lähinnä koulutus ja osaaminen), joiden työaikaa lyhennetään ovat erilaisia kuin niiden työttömien henkilöiden, joiden tulisi olla laajenevan työllisyyden piirissä. Keskeinen syy tähän on se, että pitkittyvä työttömyys on rapauttanut työttömien osaamispohjan. Tämä tarkoittaa myös sitä, että työllisyyttä on vaikeampaa parantaa työnajan lyhentämisellä, jos tuotantoprosessi on monimutkainen ja vaatii pitkän perehtymisen työtehtävään. Hoel (1986) korostaa sitä, että mallissa, jossa on kaksi toimialaa(teollisuusjapalvelutoiminta)yleisentyöajanlyhentämiselläon myös allokaatiovaikutuksia, koska työajan lyhentäminen muuttaa suhteellisiahintoja.Reaalipalkkajäykkyyksientähdenallokaatiovaikutuk- sillavoiollapuolestaankokonaistyöllisyyttäheikentävävaikutus.Toiseksi malleissa, joissa reaalipalkka on endogeeninen muuttuja, normaali- työajan lyhentäminen johtaa reaalisen tuntipalkan kohoamiseen työvoimanmääränsupistumisentähden.Seurauksenaonse,ettätyöajan lyhentämisen vaikutus työllisyyteen on a priori epäselvä (tai jopa negatiivinen). Tämä on useissa makrotarkasteluissa keskeisin vaikutus- kanava, jonka seurauksena on se, että yleisen työajan lyhentämisellä ei ole vaikutusta tasapainotyöttömyyteen (Layard, Nickell & Jackman 1991). Kolmas keskeinen syy siihen, miksi työajan lyhentäminen ei välttämättä paranna työllisyyttä teoreettisissa tarkasteluissa on puolestaan se, että normaalityöajan lyhentäminen saattaa johtaa ainoastaan siihen, että yritykset lisäävät ylitöiden kysyntää, jolloin ei vastaavasti jää liikkumava- raa työllisyyden parantumiselle huolimatta lyhentyneestä työajasta. Periaatteessa tämä voidaan kuitenkin estää ylityökielloin. Työmark- kinaosapuolien valintoja sitovia ylityökieltoja on kuitenkin vaikea toteuttaa, jos ne ovat vastoin sekä työtekijöiden että yritysten etuja. Työajan ja työllisyyden välistä yhteyttä on hyödyllistä luonnehtia myös niiden ehtojen kautta, joiden tulisi toteutua, jotta yleisen työajan lyhentä- minen voisi periaatteessa parantaa työllisyyttä. Jacobson ja Ohlsson
17. 9 Akerlof ja Miyazaki (1980) ovat tarkastelleet työntekijöiden irtisanomista ja työajan lyhentämistä keinona vähentää työpanosta implisiittisten sopimusten mallissa. He päätyvät siihen, että työajan lyhentäminen olisi myös yritysten näkökulmasta useissa tapauksissa optimaalinen vaihtoehto. On tietysti kiis- tanalaista se, miten hyvin implisiittisten sopimusten teoria kuvaa työmarkkinoita. 18 (1996) huomauttavat, että työajan lyhentäminen voi parantaa työllisyyttä aino-astaan tilanteessa, jossa kolme luonteeltaan välttämätöntä ehtoa toteutuvat. Yhtäältä tämä merkitsee sitä, että työajan supistuminen paran-taa työllisyyttä ainoastaan hyvin rajoittavien ehtojen vallitessa, joiden täyttyminen on luonnollisesti empiirinen kysymys. Ensinnäkin työajalla työllistä kohden ja työllisyydellä tulisi olla negatiivinen pitkän aikavälin riippuvuus. Pitkän aikavälin tilanne on lyhyttä aikaväliä tärkeämpi, koska työn jakamisen kannattajilla on usein mielessään nimenomaan pitkän aikavälin väite, jonka mukaan vuosittaisen työajan supistuessa työllistä kohden (kokonais)työllisyys paranee kansanta- loudessa. Tämän ajatuksen taustalla on se, että yritykset valitsevat tyypillisesti lyhyellä aikavälillä mieluummin ylityön teettämisen kuin uusien työntekijöiden palkkaamisen yksinkertaisesti sen tähden, että ylityönteettämisenkustannuksetovatpienemmätkuinuudenhenkilöstön palkkakustannukset9 . Tämä tarkoittaa puolestaan sitä, että työpanoksen sopeuttamiskustannustehtyätyötuntiakohdenonpienempikuinyrityksen kokonaistyöllisyyden sopeuttamiskustannus. Calmfors ja Hoel (1988) korostavat tarkastelussaan nimenomaan sitä, että ylitöiden määrän kasvu normaalityöajan supistuessa on kes-keinen vaikutuskanava, jonka seurauksena normaalityöajan lyhentymisellä ei ole myönteisiä työllisyys- vaikutuksia, eikä sitä voida käyttää työllisyyspolitiikan välineenä. Jacobsonin ja Ohlssonin (1996) mukaan toinen keskeinen ehto on puolestaan se, että todelliset tehdyt työtunnit työntekijää kohden on eksogeeninenmuuttujasuhteessatyöllisyyteen,palkkoihinjatuotantoon. Kysymys on kausaalisuuden suunnasta keskeisten työmarkkinamuuttuji- envälillä.Yrityksentuotannontekijöidenkysynnännäkökulmastatyöaikaa ja reaalipalkkaa voidaan pitää perustellusti annettuina muuttujina. Kotitaloudennäkökulmastatyöaikaeiolekuitenkaanvälttämättäannettu
18. 19 muuttuja. Tilanteessa, jossa työn tarjonta reagoi tavalla tai toisella reaalipalkan muutokseen, syntyy tehtyjen työtuntien ja reaalipalkan välille yhteys, joka murtaa yksinkertaisen ajatuksen työn jakamisen vaikutuksesta työllisyyteen. Jacobsonin ja Ohlssonin (1996) tarkastelussa kolmas tärkeä ehto työajan lyhentämisen myönteiselle vaikutukselle työllisyyteen on se, että käytettävissä olevilla politiikkainstrumenteilla voidaan kontrolloida todellistentehtyjentyötuntienmääräätyöllistäkohdenpitkälläaikavälillä. On selvää, että tehtyjen työtuntien määrästä ei voida tehdä suoraa poliittista päätöstä, koska se rikkoisi vapaan sopimisen periaatteen. Tämä tarkoittaa sitä, että työaikapolitiikassa on käytettävä työaikalain- säädäntöä. Lakisääteisen normaalityöajan lyhentämisen tulisi johtaa vastaavansuuruiseen todellisen työajan lyhentymiseen, jotta työajan lyhentämisen voisi parantaa työllisyyttä täysimääräisesti (Anxo 1988, 359). Voidaan kuitenkin perustellusti väittää, että pitkällä aikavälillä työaika määräytyy työnantajien ja työntekijöiden välissä neuvotteluissa, jolloin sitä ei voida suoraan määrätä lainsäädäntöteitse. Tällöin työaikalainsäädäntö ei ole itsenäinen keino säädellä tehtyjen työtuntien määrää ja kehitystä kansantaloudessa, eikä työajan lyhentämisellä voi olla suurta roolia parannettaessa työllisyyttä. Työajan lyhentämisellä saattaa olla vaikutusta myös palkanmuodostus- prosessiin. Monopoliliittomallissa ammattiliitto asettaa palkan, jonka jälkeen työllisyys määräytyy yrityksen päätöksestä (Oswald 1984, 8–11). Tällöin on periaatteessa mahdollista se, että työajan lyhentäminen reaalipalkkoja alentaen itse asiassa nostaa ammattiliiton tulevia palk- kavaatimuksia (Eriksson 1996, 20). Reaalipalkkojen kohoaminen työajan lyhentämisratkaisun jälkeen puolestaan murentaa työajan lyhentämisen työllisyysvaikutuksia. Työajan lyhentämisen myönteisten työllisyysvaiku- tusten synty edellyttää siis palkkamalttia. Yleisen työajan lyhentäminen saattaa periaatteessa vaikuttaa palkan- muodostukseen myös toisella tavalla. Snower (1995, 129) väittää, että yleisen työajan lyhentämisen ja työn jakamisen keskeisenä etuna on se,
19. 20 että se heikentää ns. sisäpiiriläisten neuvotteluvoimaa palkkojen määräytymisessä ja saattaa sitä kautta edistää maltillista palkkakehitys- tä, joka voi puolestaan tukea työllisyyden parantumista. Snower (1997, 37) puolestaan tähdentää, että työajan lyhentämisen keskeinen haitta työllisyyden parantamisen näkökulmasta on se, että jakamalla työttö- myyttä hieman tasaisemmin, se samalla vähentää poliittisia paineita toteuttaa uudistuksia, joiden avulla voitaisiin alentaa työttömyyttä kestävällä tavalla. Kiander ja Holm (1992) ovat tarkastelleet työajan määräytymistä ay- liikkeen ja työnantajien välillä Nash-neuvottelumallin avulla. He päätyvät tarkastelussaan siihen, että ay-liike tahtoisi tyypillisesti työtuntien kehit- tyvänvastasyklisesti,muttatyönantajatpyrkisivätsensijaantilanteeseen, jossa työtunnit kehittyisivät myötäsyklisesti (eli työtunnit supistuisivat taantumassa ja kasvaisivat puolestaan talouden elpyessä). Tämä vai- keuttaa työajoista sopimista työmarkkinajärjestöjen välillä. Myös tehokkuuspalkkamallien avulla voidaan luonnehtia työajan lyhen- tämisen vaikutuksia työllisyyteen (Eriksson 1996, 20). Jos yrityksillä on syystä tai toisesta taipumus maksaa tehokkuuspalkkoja voi myös syntyä tilanne, jossa yritykset eivät mielellään alenna reaalipalkkaa työajan lyhentyessä. Reaalipalkan alentaminen johtaisi työpanoksen vaihtuvuu- den lisääntymiseen ja sen laadun heikkenemiseen (Yellen 1991). Yritysten ha-luttomuus alentaa palkkatasoa puolestaan vaikeuttaa yritysten sopeutumista yleisen työajan lyhenemiseen työllisyyttä paranta- valla tavalla. Tämä ongelma olisi luultavasti vaikein huipputeknologian aloilla. Yleisen työajan lyhentämisen vaikutus työllisyyteen on siis riippuvainen lukuisista luonteeltaan mikrotaloudellisista tekijöistä. Tämä seikka unohdetaan usein työaikakeskustelussa. Tämä merkitsee sitä, että puhtaasti teoreettisten tarkastelujen pohjalta on vaikeata tehdä politiik- kasuosituksia siitä, mikä vaikutus yleisen työajan lyhentämisellä on tosiasiassa työllisyyteen. Taulukkoon 1Taulukkoon 1 on koottu joukko keskeisimpiä tekijöitä,jotkavaikuttavatsiihen,millaiseksiyleisentyöajanlyhentämisen
20. 21 vaikutustyöllisyyteenmuodostuulopulta(tekijäteivätoletärkeysjärjestyk- sessä). Taulukko 1.Taulukko 1. Työllisyysvaikutuksen taustatekijätTyöllisyysvaikutuksen taustatekijät Työllisyysvaikutus suurimmillaanTyöllisyysvaikutus suurimmillaan Työllisyysvaikutus pienimmilläänTyöllisyysvaikutus pienimmillään korkeasuhdanne matalasuhdanne reaaliansiot alenevat työajan lyhen- tyessä reaaliansiot pysyvät ennallaan työvoimaintensiivinen tuotanto pääomaintensiivinen tuotanto kiinteiden työvoimakustannusten osuus pieni kiinteiden työvoimakustannusten osuus suuri suuryritys pienyritys suljettu sektori avoin sektori ylityöt pysyvät ennallaan ylityöt lisääntyvät kasvava käynti- ja palveluaika käynti- ja palveluajalle asetettu katto homogeeninen työvoima heterogeeninen työvoima suuri työvoiman liikkuvuus vähäinen työvoiman liikkuvuus matalan työttömyyden alue korkean työttömyyden alue lyhyt aikaväli pitkä aikaväli Lähde: Eriksson (1996), täydentäen. Työajan lyhentämisen vaikutus työllisyyteen riippuu epäsuorasti suhdannetilanteesta. Korkeasuhdanteen voidaan ajatella vaikuttavan myönteisesti työajan lyhentämisen työllisyysvaikutuksiin, koska kor- keasuhdanteessa työntekijät ovat valmiimpia siihen, että heidän reaaliansionsa alenevat tilanteessa, jossa työaikaa lyhennetään. Korkeasuhdanteessa reaalipalkan alentaminen työajan lyhentyessä
21. 10 OECD (1994, 29) suhtautuu varauksellisesti yleiseen, lakisääteisesti määrättyyn työajan lyhentämiseen. Syynä on se, että palkat ovat harvoin alentuneet tuotoksen suhteessa. Yritysten yksikkötyövoimakustannukset ovat nousseet, eikä toivottu työllisyysvaikutus ole toteutunut, koska yritysten kilpailukyky on murentunut työajan lyhentyessä. Vapaaehtoisiin, työantajien ja työntekijöiden välisiin neuvotteluihin perustuviin hankkeisiin OECD (1994) sitä vastoin suhtautuu myönteisesti. 22 tarkoittaa usein ainoastaan sitä, että reaalipalkkojen nousuvauhdista tingitään perusuraan verrattuna. Tämä voimistaa työajan lyhentämisen työllisyysvaikutuksia tilanteessa, jossa tuottavuuden jousto työajan lyhentämisen suhteen on alle ykkösen. Ma-alasuhdanteen aikana työntekijöidenhalukkuusreaalipalkkojenalentamiseentyöajanlyhentyes- sä on vähäisempää, jolloin työajan lyhentäminen työllisyyden parantami- seksi on vastaavasti vaikeampaa kuin korkeasuhdanteessa10 . Lisäksi korkeasuhdanteessa työajan supistumiseen liittyvä reaalipalkkojen alentaminen ei johda yhtä merkittävää kokonaiskysynnän supistumiseen (jatyöllisyyttäsupistavaanvastavaikutukseen)kuinma-alasuhdanteessa. Matalasuhdanteen aikana yrityksissä on tyypillisesti myös liikahenkilös- töä (Eriksson 1996, 10). Tämä merkitsee puolestaan sitä, että matalasuh- danteen päättyessä tuotantoa voidaan kasvattaa ilman lisähenkilöstön palkkaamista,jollointyöajanlyhentämineneiluovälttämättäliikkumava- raa uusien työntekijöiden palkkaamiseen. Myös tuotannon luonteella on merkitystä työajan lyhentämisen työllisyys- vaikutusten kannalta. Työvoimaintensiivisessä tuotannossa työajan lyhentämisellä on suurempi vaikutus työllisyyteen yksinkertaisesti sen tähden, että siellä työn korvaaminen pääomalla on vaikeampaa kuin pääomaintensiivisessä tuotannossa, jos reaalipalkkoja ei alenneta samassa suhteessa kuin työaikaa. Tämän näkökohdan perusteella työajanlyhentämisellävoisiollatyöllisyysvaikutuksialähinnävoimakkaan työvoimaintensiivisilläpalvelualoilla.Neifer-Dichmann(1991,517)väittää, että työajan lyhentäminen heikentää itse asiassa talouskasvun työllistä- vyyttä, koska se pakottaa yritykset korvaamaan työpanosta koneilla ja
22. 11 Liederman ja Jehle (1997) ovat tarkastelleet sosiaaliturvamaksujen vaiku- tusta yrityksen optimaaliseen tapaan vähentää työpanostaan implisiittisten so- pimusten mallissa. Heidän tarkastelunsa viittaa siihen, että työajan lyhentäminen olisi useimmissa tapauksissa optimaalinen tapa vähentää yrityksen työpanosta. 23 laitteilla.Tällöinyleisentyöajanlyhentäminenvoiheikentäämerkittävästi mahdollisuuksia alentaa työttömyyttä pitkällä aikavälillä. OECD (1997b, 27) korostaa sitä, että työllisyysvaikutusten kannalta keskeistä on nimenomaan kiinteiden työvoimakustannusten osuus kokonaistyövoimakustannuksista.Joskiinteättyövoimakustannuksetovat korkeita suhteessa työajan lyhentyessä muuttuviin, niin yritykset ovat useissa tapauksissa haluttomia lyhentämään todellista työaikaa. Kiin- teidenkustannustenolemassaolomerkitseemyösperiaatteessasitä,että työajanlyhentyessäpalkkojentulisisupistuasuhteellisestienemmänkuin työajan,jostuottavuuspysyymuuttumattomana,jottayritystenyksikkötyö- voimakustannukset eivät kasvaisi alkutilanteeseen verrattuna. Tämä joh- tuu siitä, että työllistämisen kiinteät kustannukset eivät välttämättä muutu työajan lyhentämisen seurauksena. Snower (1997, 37) korostaa sitä, että työajan lyhentämisen eräs keskeinen haittapuoli on yritysten näkökul- masta se, että se lisää yritysten kustannuksia, jotka aiheutuvat henkilö- kunnanpalkkaamisesta,valinnastajakouluttamisesta.Voidaankuitenkin huo-mauttaa, että tilanteessa, jossa kiinteät kustannukset ovat luonteel- taan uponneita kustannuksia, niiden ei tulisi vaikuttaa yrityksen optimaa- liseen päätökseen lainkaan. Lisäksi työajan lyhentyessä myös työn tuottavuus paranee useimmissa tapauksissa. Hart (1987, 91–128) puolestaan ko-rostaa sitä, että luonteeltaan periaatteessa kiinteät kustannukset (kuten yritysten suorittamat sosiaalivakuutusmaksut) muuttuvat usein yleisen työajan lyhentyessä11 . On ilmeistä, että todella kiinteiden kustannusten osuus vaihtelee suuresti toimialasta riippuen. Tämä on eräs argumentti, joka perustelee työajan lyhentämistä lähinnä toimialakohtaisesti.
23. 24 Yrityskoko, jossa työajan lyhentäminen pääsääntöisesti toteutetaan vaikuttaa myös työajan lyhentämisen työllisyysvaikutuksiin (Bosworth & Heathfield 1995). Tämä johtuu yksinkertaisesti siitä, että pienyrityksissä tuotannon määrä sopeutuu usein työajan lyhentämisen myötä alhaisem- malle tasolle, jolloin työajan lyhentämisen vaikutus työllisyyteen jää vähäiseksi. Suuryrityksissä työajan lyhentämisen luo sen sijaan helpom- min liikkumavaraa uusien työntekijöiden palkkaamiseen, eikä tuotanto välttämättä sopeudu alhaisemmalle tasolle työajan lyhentyessä. Tämä tarkoittaa sitä, että yleisen työajan yhentämisellä voisi periaatteessa ol-lamerkittäviätyöllisyysvaikutuksialähinnäsuuryritystenluonnehtimilla toi- mialoilla. Pienessä avoimessa taloudessa on tärkeää erottaa toisistaan avoin ja suljettu sektori. Avoimessa taloudessa kustannustason kohoamisella on helposti negatiivinen vaikutus työllisyyteen. Kansainväliseltä kilpailulta suljetulla sektorilla työajan lyhentämisen vaikutus työllisyyteen on voimakkaampi sen tähden, että siellä työajan supistumiseen liittyvä mahdollinen yksikkötyövoimakustannusten nousu ei heikennä yhtä voimakkaastiyritystenkannattavuutta(jakykyäpalkatauusiatyöntekijöi- tä) kuin avoimella sektorilla. Tämä johtuu siitä, että suljetulla sektorilla kohonneita yksikkötyökustannuksia on helpompaa siirtää tuotteiden hintoihin kuin avoimella sektorilla, jossa tuotteiden hinnat määräytyvät maailmanmarkkinoilla. Kansainväliselle kilpailulle avoimen tuotannon osuusonmyösjatkuvassakasvussakaikkiallateollisuusmaissa.Tämäon ongelmallista yleisen työajan lyhentämisen näkökulmasta. Ylitöidenvoimakaskasvunormaalityöajanlyhentyessäoneräskeskeinen vaikutuskanava, joka vaimentaa työajan lyhentymisen myönteistä vaikutusta työllisyyteen. Ylitöiden osuus kokonaistyöajasta on tyypillisesti pieni (ainoastaan muutamia prosentteja), mutta se on toisaalta herkkä- liikkeisin työajan osa. Ylitöiden reagointi normaalityöajan lyhentymiseen on luonnollisesti empiirinen kysymys. On myös ilmeistä, että ylitöiden määrä reagoi normaalityöajan lyhentymiseen eri tavalla toimialasta riippuen.
24. 12 Myös Talousneuvoston (1998, 8–9) raportissa korostetaan samaa näkö- kohtaa. 25 Kasvava käynti- ja palveluaika puolestaan helpottaa yritysten sopeutu- mista tilanteeseen, jossa työaika supistuu12 (Anttila 1997). Jos työajan lyhen-tämiseen liittyy joustavampien työaikojen käyttöönotto, niin yrityksen olemassaolevaa pääomakantaa voidaan hyödyntää aiempaa tehokkaammin, jolloin yritykselle ei aiheudu yhtä suuria menetyksiä kuin tilanteessa, jossa käynti- ja palveluaika ei kasva yleisen työajan samalla lyhentyessä. Booth ja Schiantarelli (1987) päätyvät teoreettisessa tarkastelussaan nimenomaan siihen, että yleisen työajan lyhentämisellä ei ole myönteisiä työllisyysvaikutuksia, elleivät yrityksen käynti- ja palveluajat samalla muutu joustavammiksi kuin aiemmassa tilanteessa. Tilanteessa, jossa käynti-japalveluajatpysyvätmuuttumattominayleisentyöajanlyhentyes- sä seu-rauksena saattaa olla jopa työllisyyden heikkeneminen. Tämä on tärkeä näkökohta yleisen työajan lyhentämisestä saatujen käytännön kokemusten osalta. Myös Calmfors ja Hoel (1989) tarkastelevat käyn- tiajanjatoisaaltavuorotyönmääränreagointiayleisentyöajanlyhentämi- seen. Vuorotyön määrän lisääminen yleisen työajan lyhentyessä on nimenomaankeskeinenkeinopidentääkäynti-japalveluaikoja.Calmfors ja Hoel (1989) päät-televät, että vuorotyön yleistyminen, ja käynti- ja palveluaikojen pidentyminen eivät välttämättä johda työllisyyden parantumiseen.Väitettähepe-rustelevatsillä,ettävuorotyönyleistyminen työajan lyhentyessä saattaa heijastaa ainoastaan työn korvaamista pääomallatilanteessa,jossayrityksenyksikkötyövoimakustannuksetovat nousseet työajan lyhentyes-sä. Työajan lyhentämisen työllisyysvaikutuksien kannalta työmarkkinoiden toimintakyky on tärkeä tekijä. Työmarkkinoiden sopeutumiskyky työajan lyhentämiseen riippuu monista tekijöistä. Homogeeninen työvoima edes- auttaa myönteisten työllisyysvaikutusten muodostumista, koska tällöin uusien työntekijöiden palkkaaminen on helpompaa kuin tilanteessa, jossa työvoima on heterogeenista koulutuksen ja ammatillisen kokemuk-
25. 13 Voidaan tietysti huomauttaa, että tilanteessa, jossa työmarkkinoiden toimintakyky on erinomainen (joka tarkoittaa usein nimenomaan sitä, että kansantalouden työttömyysaste on alhainen), työajan lyhentäminen työllisyyden parantamiseksi on itse asiassa tarpeetonta. Lyhyellä aikavälillä vilkas muuttoliike ei kuitenkaan välttämättä poista työttömyyden alue-eroja. Tämä johtuu siitä, että muuttotappioalueilla syntyy helposti itse itseään voimistava kurjistumiskierre, jonka katkaisemiseen tarvitaan aktiivista talouspolitiikkaa. 26 sensuhteen(Neifer-Dichmann1991,517–518).Heterogeenisentyövoiman ta-pauksessa työmarkkinoille syntyy helpommin pullonkauloja ja työajan lyhentymisenvaikutustyöllisyyteenjäävähäiseksi,koskakorvaavientyön- tekijöiden palkkaaminen on vaikeata. Seurauksena saattaa olla myös reaalipalkkojen voimakas nousu, joka näivettää työajan lyhentymisen myönteisiä työllisyysvaikutuksia. Myös työvoiman vilkas alueellinen liikkuvuus edesauttaa työajan lyhentämisen myönteisten työllisyysvaikutusten syntyä13 . Tämä johtuu puolestaan siitä, että tällöin työajan supistaminen ei synnytä alueellisia pullonkauloja työmarkkinoille. Tilanteessa, jossa työvoiman alueellinen liikkuvuus on vähäistä saattaa joillakin alueilla syntyä pulaa ammattitai- toisesta työ-voimasta, jos työajan lyhentyessä kyetään luomaan myös kattava yli-työkielto. Euroopassa työvoiman alueellinen liikkuvuus (myös kansallisvaltioiden sisällä) on tunnetusti vähäistä Yhdysvaltoihin verrattuna. Työajan lyhentämisellä on puolestaan suurempi vaikutus alhaisen työt- tömyyden alueella sen tähden, että siellä työntekijät ovat valmiimpia tinkimään reaaliansioistaan. Tämä merkitsee sitä, että yritysten yksikkötyövoimakustannukset eivät kohoa yleisen työajan lyhentyessä, jolloin yleisen työajan lyhentämisellä on periaatteessa myös suurempi vaikutus työllisyyteen. Lisäksi työajan lyhentämisen vaikutukset ovat olennaisilta osiltaan riip- puvaisia tarkastelujänteestä (Eriksson 1996, 21–22). Pitkällä aikavälillä yleisellä työajan lyhentämisellä saattaa olla vaikutusta jopa yritysten investointitoimintaan. Jos työajan lyhentäminen kasvattaa yritysten yk-
26. 27 sikkötyövoimakustannuksia, niin seurauksena saattaa olla yritysten pää- omanmuodostuksenheikkeneminen.Vaikutustensuuruusluokkaaonkui- tenkin jokseenkin mahdotonta arvioida. Lindbeck (1996, 23) katsoo, että tilanteessa,jossayritysteninvestointitoimintasupistuutyöajanlyhentämi- sen seurauksena, työajan lyhentäminen keskeisiltä osiltaan rapauttaa hyvinvointivaltion rahoituspohjaa. Tästä huolimatta lyhyellä aikavälillä työajan lyhentämisellä voi olla Lindbeckin (1996, 23) mukaan huomatta- viakin myönteisiä työllisyysvaikutuksia. Lyhyen aikavälin vaikutuksilla saattaa olla myös kauaskantoista merkitystä ennen kaikkea tilanteessa, jossa työttömyyttä luonnehtii voimakas ”hysteresis”-ilmiö, jonka seurauksena tilapäiset häiriöt muovautuvat luonteeltaan pysyviksi vaikutuksiksi (Forslund 1996, 2). Työttömyys merkitsee usein osaamispohjan rapautumista, jolloin työttömän tuleva kyky työllistyä heikkenee huomattavasti. Tällöin työajan lyhentäminen saattaa osaltaan estää työmarkkinoilta syrjäytymistä ja työttömyysongelman sitkistymistä, jotka molemmat ilmiöt ovat keskeisiä nimenomaan eurooppalaisessa työttömyydessä. Pitkällä aikavälillä ylitöiden ja ennen kaikkea tuottavuuden kasvu murentavat kuitenkin yleisen työajan lyhentämisen vaikutukset työllisyyteen (Anttila 1997, 23). On syytä myös muistaa se, että laajoissa empiirisissä selvityksissä on osoitettu se, että työttömyys on kiistatta tärkein yksittäinen tekijä, joka rapauttaa yksilön kokemaa onnellisuutta läntisissä teollisuusmaissa (Oswald 1997, 1822–1823; Sen 1997, 161–161; Winkelmann & Winkel- mann 1998). Tämä johtuu siitä, että ihmisten kokema onnellisuus määräytyy olennaisilta osiltaan heidän vertaillessaan omaa asemaansa toisten ihmisten saavuttamaan asemaan (Clark & Oswald 1996; Ng 1997, 1848–1850). Työajan lyhentämistä koskevan keskustelun kannalta tämä tarkoittaa sitä, että tilanteessa, jossa työajan lyhentämisellä voidaan saavuttaa edes tilapäisesti työllisyyden parantumista, työajan lyhentämi- nen saattaa lievittää merkittävästi yhteiskunnan pahoinvointia, eriarvoi- suutta ja sen synnyttämiä lieveilmiöitä.
27. 14 Bosch ja Lehndorff (1995) tarkastelevat autoteollisuudessa vallitsevia työaikakäytäntöjä sekä Euroopassa että Japanissa. He päätyvät selvityksessään siihen, että toisistaan eroaviin työaikajärjestelyihin on päädytty keskeisesti riippuen siitä, miten suuri paino työelämän laadulle on tahdottu asettaa työajasta päätettäessä. Euroopassa sekä normaalityöaika että todellinen työaika on huomattavasti lyhyempi kuin Japanissa. Tärkeää on myös se, että toisistaan poikkeavat työaikajärjestelyt ovat osoittautuneet keskenään kilpailukykyisiksi. Tämä osoittaa sen, että yleinen työaikakäytäntö voidaan halutessa muovata osaksi kilpailukykyistä yritysstrategiaa. Se vaatii kuitenkin työtehtävien huolellista suunnittelua. 28 Työajan lyhentämisen kielteisiä vaikutuksia voidaan myös lieventää aktiivisella politiikalla14 . Owen (1989, 144–146) korostaa ennen kaikkea kolmea näkökohtaa. Ensinnäkin työajan lyhentäminen lisää mahdolli- suuksia nostaa osallistumisastetta kansantaloudessa. Ongelmana on kuitenkin se, että uusien työtehtävien synnyttäminen vaatii usein huomattavia muutoksia organisaatiossa. Toiseksi työajan lyhentäminen parantaa tyypillisesti työn tuottavuutta. Kolmas keskeinen näkökohta on se, että työajan lyhentäminen mahdollistaa periaatteessa joustavampien käynti-japalveluaikojentoteuttamisenaiempaantilanteeseenverrattuna. Tämä mahdollistaa sen, että kansantalouden potentiaalista tuotantoka- pasiteettia (sekä työvoimaa että pääomakantaa) käytetään aiempaa tehokkaammin. Periaatteessa työajan lyhentämisen ongelmana on myös se, että tehtyjen työtuntien määrän supistaminen heikentää kansantalouden suoritusky- kyä ja elintasoa pitkällä aikavälillä, koska kansantalouden käytössä olevan työpanoksen määrä (ja potentiaalinen tuotanto) jää alhaisemmal- le tasolle kuin tilanteessa, jossa yleistä työaikaa ei lyhennetä työllisyyden parantamisen toivossa. Tärkeää on kuitenkin se, että tämä vaatii toteutuakseen sen, että kansantalous on jatkuvasti täystyöllisyystasapai- nossa. Eurooppalaisen joukkotyöttömyyden ja vajaatyöllisyyden olosuh- teissa työajan lyhentäminen ei sitä vastoin välttämättä johda siihen, että kansantalouden käytettävissä oleva kokonaistyöpanos supistuisi yleisen työajan lyhentyessä (Santamäki-Vuori 1997, 39).
28. 15 Santamäki-Vuori (1997, 39) esittää, että työajan lyhentämiseen keinona parantaa työllisyyttä suhtaudutaan penseästi sen tähden, että se vaatii toteutuakseen työtehtävien laajamittaista uudelleenorganisointia yrityksessä. Tämä merkitsee puolestaan sitä, että lakisääteinen työajan lyhentäminen tuottaa usein heikkoja tuloksia, koska yrityksissä ollaan tällöin erityisen haluttomia tuotannon ja työtehtävien uudelleenorganisointiin, joka tukisi työajan lyhentämisen myönteisiä työllisyysvaikutuksia. 29 2.3 Yhteenveto2.3 Yhteenveto Yleisen työajan lyhentäminen on ongelmallinen ratkaisu Euroopan korkeaan työttömyyteen. Makrotaloudellisissa tarkasteluissa on tyypillisesti päädytty siihen, että yleisen työajan lyhentämisellä (ja muilla kansantalouden työpanosta supistavilla toimenpiteillä kuten varhaiselä- kejärjestelyillä ja työtehtävien osa-aikaistamisella) ei olisi lainkaan työllisyysvaikutusta kansantalouden sopeuduttua uuteen tasapainoon. Mikrotaloudellinen tarkastelu paljastaa puolestaan sen, että yleisen työajan lyhentämisen vaikutus työllisyyteen riippuu lukuisista pohjimmil- taan toimialakohtaisista tekijöistä. Myönteisten työllisyysvaikutusten muodostuminenvaatiilisäksilukuistenehtojentoteutumista.Keskeistäon se, ettei ylitöiden määrä reagoi täysimääräisesti normaalityöajan lyhenemiseen. Pitkällä aikavälillä työn tuottavuuden kasvu murentaa yleisen työajan lyhentämisen vaikutuksen työllisyyteen. Työajan lyhentämisen työllisyysvaikutus on myös riippuvainen sen toteutustavasta.Myönteistentyöllisyysvaikutustensynnyntärkeinyksittäin edellytys on eittämättä käynti- ja palveluaikojen pidentyminen yleisen työajan lyhentyessä15 . Tällöin yritysten on mahdollista hyödyntää aiempaa tehokkaammin pääomakantaansa, ylläpitää tuotantotasonsa ja synnyttää uusia työpaikkoja. Teoreettisten tarkastelujen tärkein opetus on kuitenkin se, että työajan lyhentämisen työllisyysvaikutusten tutkimi- nen on empiirinen kysymys.
29. 16 Antilan (1990) tutkimus on kattava esitys 1980-luvun kokemuksista. Myös Eriksson (1996, 27) sisältää hyödyllisen yhteenvedon 1980-luvulla toteutettujen työajan lyhennysohjelmien työllisyysvaikutuksista. 17 1980-luvulta saatuja kokemuksia tarkastellaan, jos niitä koskevia uusia vaikutusarvioita on julkaistu. 30 3. Eurooppalaisia kokemuksia3. Eurooppalaisia kokemuksia Useissa Euroopan maissa on harjoitettu 1980-luvulta alkaen aktiivista työaikapolitiikka, jonka tärkeimpänä tavoitteena on ollut työllisyyden parantaminen ja työttömyysongelman lievittäminen16 . Tämän tähden on syytä luoda katsaus keskeisissä Euroopan maissa 1990-luvulla saatuihin keskeisimpiin kokemuksiin työaikapolitiikasta nimenomaan työllisyyden parantamisen välineenä17 . Katsaus on luonteeltaan voimakkaasti valikoivajasekeskittyyyleisentyöajanlyhentämisentyöllisyysvaikutusten arviointiin. Tarkastelun painotus on kunkin maan tunnusomaisen lähestymistavan kuvaamisessa ja keskeisimpien kokemusten tiiviissä kartoittamisessa. Ranskan ja Saksan kokemuksia tarkastellaan seikkaperäisimmin. Yleisentyöajanlyhentäminenkeinonaparantaatyöllisyyttäonmenettänyt jonkin verran suosiotaan Euroopassa. Meuldersin (1996) mukaan syynä on neljä päätekijää. Ensinnäkin työajan lyhentäminen toteutettiin 1980- luvulla useissa tapauksissa vähentämällä käynti- ja palveluaikoja. Toiseksi yk-sikkötyövoimakustannukset ovat tyypillisesti kohonneet työajan lyhentyessä, koska samalla ei ole omaksuttu joustavampaa tuotantomuotoa. Kolmas tekijä on se, että työntekijät ovat alkaneet suhtautua varauksellisesti työajan lyhentämiseen keinona parantaa työllisyyttä. Syynä on ni-menomaan työajan lyhentämisen puutteellinen toteutus. Neljänneksi useissa maissa vuosia kestänyt palkkatason jäähdyttäminen ja reaalipalkkojen alentaminen on merkinnyt sitä, että
30. 18 Myös Larsen (1998) korostaa samaa näkökohtaa. 31 työntekijätovatajaneetmie-lumminpalkankorotuksiakuinyleistätyöajan lyhentämistä18 . Tapahtunutta voidaan jäsentää myös sisäpiiriläisten käyttäytymisenä, jossa ns. sisä-piiriläiset ovat kaihtaneet yleisen työajan lyhentämistä, joka saattaisi parantaa työttömien asemaa. Työajan lyhentämisestä on luonnollisesti keskusteltu myös Euroopan Unioninpiirissä.Komissionpaljonkeskusteluaherättäneessävalkoisessa kirjassa ”Growth, Competitiveness, Employment” (1993) suhtauduttiin varauksellisesti työaikapoliitiikkaan keinona alentaa Euroopan työttö- myyttä. Komissio varoittaa ennen kaikkea keskitetysti sovitusta yleisen viikkotyöajan lyhentämisestä ja korostaa paikallisen sopimisen merkitys- tä työajan lyhentämisessä. Komissiota myönteisemmin yleisen työajan lyhentämiseen on suhtautunut EU-parlamentti ja se on tehdyt hiljattain aloitteen työajan lyhentämisestä (Julkunen & Nätti 1998a, 75–78). On väitetty, että talouksien jatkuva kansainvälistyminen johtaisi siihen, että työajat yhtenäistyisivät teollisuusmaissa. Toistaiseksi tämä kehityskulku ei ole kuitenkaan toteutunut, vaan työaikajärjestelmissä on yhä runsaasti kansallisia piirteitä (Julkunen & Nätti 1998b). TaulukossaTaulukossa 22 on säännönmukainen vuosityöaika teollisuudessa vuosina 1990 ja 1996 keskeisimmissä Euroopan maissa, ja vertailun vuoksi myös Japanissa ja Yhdysvalloissa. Työn jakamista koskevassa keskustelussa on mielekästä verrata maittain nimenomaan säännöllisiä vuosityöaikoja, koska todelliseen vuosityöaikaan vaikuttaa myös ylitöiden osuus kaikista tehdyistä työtunneista ja toisaalta osa-aikaisten työsuhteiden yleisyys. Säännönmukainen työaika on selkeä talouspolitiikkamuuttuja, josta sovitaan työmarkkinaneuvotteluissa. Osa-aikaisten työsuhteiden tähden todellinen vuosityöaika on Euroopan maista lyhin Hollannissa (1 450 tuntia vuonna 1994) (SOU 1996).
31. 19 Japanin osalta kyseessä on todellinen tehty työaika vuonna 1995. 20 Japanin osalta Brunello (1989) on raportoinut tuloksia, joiden mukaan työajan lyhentämisellä olisi ollut työllisyyttä heikentävä vaikutus 1980-luvulla. Tämä on puolestaan aiheutunut siitä, että normaalityöajan lyhentäminen on johtanut ainoastaan ylitöiden määrän voimakkaaseen kasvuun Japanissa. 32 Taulukko 2. Säännönmukainen vuosityöaika teollisuudessaTaulukko 2. Säännönmukainen vuosityöaika teollisuudessa vuonna 1990 ja 1996vuonna 1990 ja 1996 1990 1996 MUUTOS (%) Japani19 – 1 967 – Yhdysvallat – 1 912 – Ruotsi 1 800 1 808 0,44 Iso-Britannia 1 778 1 777 –0,06 Ranska 1 748 1 771 1,32 Italia 1 768 1 752 –0,90 Belgia 1 709 1 744 2,05 Norja 1 725 1 740 0,87 Suomi 1 716 1 724 0,47 Hollanti 1 744 1 722 –1,26 Tanska 1 679 1 672 –0,42 Saksa 1 623 1 579 –2,71 Lähde: Teollisuuden ja Työnantajain Keskusliitto. Säännönmukainen vuosityöaika oli vertailussa olevista maista vuonna 1996 pisin Japanissa ja lyhin puolestaan Saksassa20 . Lisäksi voidaan huomauttaa,ettäManner-Euroopanmaissasäännönmukainenvuosityö- aika on tyypillisesti supistunut hieman vuosina 1990–1996. Voimakkainta säännönmukaisen vuosityöajan lyheneminen on ollut Saksassa ja Hollannissa.SensijaankaikissaPohjoismaissaTanskaalukuunottamatta säännönmukainenvuosityöaikaonpidentynythieman1990-luvulla.Tämä johtuu siitä, että Pohjoismaissa säännönmukainen vuosityöaika lyheni tuntuvasti jo 1960- ja 1970-luvulla.
32. 33 Vuosittaisen työajan roolia työllisyyden näkökulmasta voidaan lähestyä myös maittaisten vertailujen näkökulmasta. Voidaan huomauttaa, että useissa maissa (kuten Ranskassa ja Saksassa), joissa työtunnit ovat supistuneet ajan myötä, on samalla syntynyt pysyvä työttömyysongelma (Layard, Nickell & Jackman 1991; Lindbeck 1996, 23). Yhdysvalloissa, joissa on ollut alhainen tasapainotyöttömyys Eurooppaan verrattuna kauttakoko1980-ja1990-lukujenvuosityöaikaeiolemuuttunutviimeisten kymmenen vuoden aikana. Vertailtaessa säännönmukaista vuosityöaikaa ja työttömyysastetta maittain 1990-luvulla näyttäisi siltä, että säännönmukaisen vuosityöajan pituudella ei olisi suoraviivaista yhteyttä maan työttömyysasteeseen. Esimerkiksi Hollannissa ja Yhdysvalloissa säännönmukainen vuosityöai- ka on toisistaan kovin erilainen, mutta tästä huolimatta näiden maiden työttömyysaste on pysytellyt jotakuinkin samalla tasolla. Tarkasteltaessa pelkästäänsäännönmukaistavuosityöaikaajatyöttömyysastettamaittain eikuitenkaankontroloidamuitatyöttömyysasteeseenvaikuttavialukuisia institutionaalisia tekijöitä, joten sen perusteella ei ole mahdollista tehdä luotettavia päätelmiä työajan ja työttömyyden välisestä yhteydestä. Layard, Nickell ja Jackman (1991, 505) tarkastelevat työttömyysasteen ja työtuntien määrän muutoksia vuosina 1975–1988 OECD-maiden aineistolla ja päätyvät yksinkertaisen hajontakuvion perusteella siihen, ettätyötuntienmääränsupistuminenolisiliittynytitseasiassatyöllisyyden heikkenemiseen. Tämän perusteella he esittävät, että todistustaakka täytyy olla heillä, jotka väittävät yleisen työajan lyhentämisellä olevan merkittäviä myönteisiä työllisyysvaikutuksia. Layard, Nickell ja Jackman (1991) ja Nickell (1996) ovat tutkineet empiirisesti työttömyysaste-eroja OECD-maissa selittäviä institutionaali- sia tekijöitä (keskeisiä muuttujia ovat tällöin työttömyyskorvausten taso ja kesto, neuvottelujärjestelmän rakenne, ja aktiivisen työvoimapolitiikan laajuus). Yleisen työajan lyhentämisen näkökulmasta tärkeää on se, että heidän tulostensa mukaan työajan pituudella ei ole roolia selitettäessä työttömyysaste-eroja OECD-maiden välillä 1980-luvulla ja 1990-luvulla.
33. 34 Tämä tarkoittaa sitä, että yleisen työajan supistaminen ei ole ratkaisu korkeaan työttömyyteen. Pelkästään työn tarjontaa säätelemällä ei voida alentaa työttömyyttä kestävällä tavalla. Tuloksen luotettavuutta lisää se, että tutkimuksessa kontroloidaan myös maakohtaisia tekijöitä, jotka ovat ilmeisen keskeisiä työllisyyden ja työttömyyden määräytymisessä. Maakohtaiset tekijät ovat lisäksi ajassa muuttuvia. Suomen korkea työttömyys selittyy paljolti puhtaasti maakohtaisella tekijällä eli 1990- luvun alun syvällä lamalla (Nickell 1996, 71–72). Myös Layardin (1997, 344) tarkastelu antaa voimakasta tukea näkemykselle, jonka mukaan ainakin pitkällä aikavälillä työn tarjonnan muutokset kanavoituvat ainoastaan työllisyyden vastaavan suuruisiksi muutoksiksi, eikä työn tarjonnan muutoksilla ole vaikutusta tasapainotyöllisyyteen. Empiirinen havainto, jonka mukaan työajan pituudella ei ole vaikutusta kansantalouden tasapainotyöttömyyteen on sopusoinnussa Layardin, Nickellin ja Jackmanin (1991) aiemmin esitetyn teoreettisen kehikon kanssa tasapainotyöttömyyden (NAIRU) määräytymisestä, sillä mallissa työntarjonnanmuutoksillaeivoidanimenomaanvaikuttaatasapainotyöt- tömyyteenlainkaanpitkälläaikavälillä.RomppanenjaValppu(1997)ovat tarkastelleet työllisyyden kehitystä selittäviä tekijöitä OECD-maissa. Yleisen työajan lyhentämisen työllisyysvaikutuksiin he suhtautuvat sangen skeptisesti ja pitävät osa-aikatyötä, vuorotyön eri muotoja ja työn vuorottelua (eli valikoivaa työaikapolitiikkaa) varmempina keinoina parantaa työllisyyttä kuin yleistä työajan lyhentämistä. Myös Kiander, Pehkonen ja Pohjola (1998, 483–429) pitävät osa-aikatyön lisäämistä harkinnanarvoisena vaihtoehtona yleisen työajan lyhentämisen sijaan. Eriksson (1996, 24–26) on puolestaan koonut yhteen maakohtaisia empiirisiä tutkimuksia koskien työajan lyhentämisen vaikutusta työllisyy- teen Euroopan maissa. Empiirisiä tutkimuksia luonnehtii kuitenkin kolme keskeistä puutetta (OECD 1994). Ensinnäkin työajan lyhentämisen työllisyysvaikutuksia on vaikea erottaa muista talouden muutostekijöistä. Toiseksi tärkeää on se, että työllisyysvaikutuksista esitetään hyvin erilaisia näkemyksiä riippuen tietolähteestä. Ruotsissa tyypillisistä on
34. 35 ollut se, että työntekijäjärjestöjen tutkimuksissa saadaan suuria myöntei- siä työllisyysvaikutuksia ja puolestaan työnantajajärjestöjen teettämissä tutkimuksissa päädytään usein siihen, ettei työajan lyhentämisellä ole lainkaan myön-teisiä työllisyysvaikutuksia (Eriksson 1996, 2–6). Kolmas keskeinen puute on se, että empiirisissä tutkimuksissa ei juurikaan kiinnitetä huomiota keskipitkän ja/tai pitkän aikavälin vaikutuksiin. Tämä saattaapeittäätyöajanlyhentämisenvastavaikutuksia.Osatutkimuksista käsittelee koko kansantaloutta ja osassa keskitytään puolestaan työajan lyhentämisen työllisyysvaikutuksiin jollakin toimialalla (tavallisesti teollisuudessa). Li-säksi on syytä huomata se, että yleisen työajan lyhentämisen työllisyysvaikutuksia tutkitaan lukuisten metodien avulla, joka vaikeuttaa tutkimusten kriittistä vertailua. Osassa tutkimuksissa käytetäänkyselyjätyömarkkinaosapuolillejatoisissataasekonometrisia tarkasteluja (Seifert 1991, 497–505). Maakohtaisista empiirisistä tutkimuksista ei ole vedettävissä yleistä johtopäätöstä työajan lyhentämisen vaikutuksesta työllisyyteen (Eriksson 1996, 24–26). Tämä tulema ei ole sinänsä yllätys, sillä teoreettisten tarkastelujen perusteella voidaan sanoa se, että työajan lyhentämisen lopulliset työllisyysvaikutukset riippuvat lukuisista työmarkkinoiden toimintakykyä luonnehtivista mikrotaloudellisista tekijöistä, jotka ovat olennaisilta osiltaan toimialakohtaisia. 3.1. Hollanti3.1. Hollanti Hollannissa lyhennettiin 1980-luvulla yleistä työaikaa liittämättä siihen täyttä palkkakompensaatiota, joten työntekijöiden vuosiansiot alenivat työajanlyhentyessä.Tavoitteenaolityöajanlyhentämisentyöllisyysvaiku- tusten voimistaminen (Antila 1990, 32–33). Tavoite ei kuitenkaan toteutunut, vaan työllisyyden parantuminen jäi vähäiseksi alkuperäisiin laskelmiin verrattuna (Eriksson 1996, 27). Yleisen työajan lyhentämisen ongelmanaolise,ettäpienissäyrityksissäeioltuhalukkaitasupistamaan
35. 36 todellistatyöaikaa,jollointyöaikapolitiikantoteuttaminenjäipuolinaiseksi (Roche, Fynes & Morrissey 1996, 136). Hollannin työaika on eurooppalaisittain lyhyt, keskimäärin 1400 tuntia vuodessa (vuonna 1996) (Munchau & Cramb 1997). Tämä tarkoittaa sitä, että työtuntien kokonaismäärä ei ole Hollannissa yhtä korkea kuin eu- rooppalaisittainalhaisentyöttömyysasteenperusteellasaattaisipäätellä. Hollannissa ollaan parhaillaan lyhentämässä yleistä työaikaa 38 tun- tisesta36tuntiin.Setoteutetaanlainsäädäntöteitse,muttayrityskohtaisil- la työehtosopimuksilla (Työministeriö 1997, 12). Työntekijät ovat suostu- neet reaaliansioiden jäähdyttämiseen kuten 1980-luvulla. Hollanissa käytetään myös työaikapankkeja. Hollannin tapauksessa tärkeää on se, ettäosa-aikatyöntekijöidenosuustyöntekijöistäonHollannissaEuroopan korkein,38,1prosenttiavuonna1996(Munchau&Cramb1997).Hollannin mallia on kritisoitu nimenomaan sen tähden, että maassa tapahtunut sangen hidas työttömyysasteen alentuminen on perustunut paljolti osa- aikaistentyösuhteidenvoimakkaaseenyleistymiseen.Mielenkiintoistaon se, että Hollannissa työn tuottavuus on kuitenkin maailman korkein, jos tuottavuutta mitataan bruttokansantuotteella tehtyä työtuntia kohden (Kiander, Pehkonen & Pohjola 1998, 439). 3.2. Belgia3.2. Belgia Belgiassa toteutettiin vuosina 1983–1986 yleinen työajan lyhentäminen alentamalla viikkotyöaikaa 40 tunnista 38 tuntiin. Työajan lyhentäminen oli työantajia sitova, mutta käytännön toteutuksessa annettiin sijaa paikalliselle sopimiselle. Käytännön toteutuksessa omintakaista oli se, että ne yritykset, jotka eivät kyenneet lisäämään työllisyyttä työajan lyhentämisen seurauksena, joutuivat maksamaan palkkamenojensa säästön valtion ylläpitämään rahastoon (Eriksson 1996, 27–28). Työajan leikkauksen työllisyysvaikutuksista on käyty vilkasta kiistaa Belgiassa (Antila 1990, 35–37). OECD (1994) päätyy arviossaan siihen, että työajan lyhentämisellä kyettiin luomaan noin 23 000 uutta työpaik-
36. 37 kaa, mikä on selvästi vähemmän kuin alunperin suunniteltiin. Belgiassa ollaan lyhentämässä parhaillaan työaikaa 38:sta 36:een tuntiin. Belgian työaikapolitiikka on ollut tyypillisesti toteutukseltaan lähellä Ranskan työaikapolitiikkaa (Työministeriö 1997, 11). 3.3. Ranska3.3. Ranska Ranskassa toteutettiin 1980-luvulla määrätietoista työaikapolitiikkaa hallituksen johdolla. Vuonna 1982 säädettiin laki 39 tunnin viikkotyöajas- ta. Hallitus tuki taloudellisesti niitä yrityksiä, jotka osallistuivat työajan lyhentämiseen. Vuosina 1982 ja 1983 tehtiin yhteensä noin 1200 sopimus- ta, joissa viikkotyöaikaa lyhennettiin (Antila 1990, 28). Työllisyysvaikutuk- set olivat kuitenkin kaavailtuja vaatimattomampia huolimatta siitä, että todellinen työaika aleni normaalityöajan supistuessa. Matalimpien arvioiden mukaan työaikapolitiikan tuloksena syntyi ainoastaan 14 000–18 000 uutta työpaikkaa, korkeimpien arvioiden ollessa peräti 70 000 uuttatyöpaikkaa(Eriksson1996, 28–29). OECD(1997b,27)arvionmukaan työllisyys parani työajan lyhentämisen seurauksena ainoastaan 0,1–0,3 prosenttia. Tehtyjen vaikutusarvioiden suuri hajonta jäytää niiden luotettavuutta. Miller (1986) korostaa arviossaan sitä, että työajan lyhentämisellä ei ollut merkittäviä vaikutuksia työllisyyteen Ranskassa 1980-luvun alussa nimenomaan sen tähden, että työntekijöiden reaalian- sioita ei leikattu samassa suhteessa kuin työaikaa. Seurauksena oli ranskalaisyritysten kustannuskriisi ja markkinaosuuksien merkittävä supistuminen, jolloin yritykset olivat haluttomia palkkaamaan uusia työntekijöitä yleisen työajan lyhentyessä. OECD (1997b, 27) korostaa puolestaan sitä, että työnajan lyhentämisen synnyttämättyöllisyysvaikutuksetjäivätRanskassa1980-luvullavaatimat- tomiksisentähden,ettätyötehtävienuudelleenorganisointiineikiinnitetty juurikaanhuomiota,jolloinkäynti-japalveluajateivätpidentyneetyleisen työajan lyhentyessä. Ongelmallista on se, että tilanteessa, jossa yritykset vastustavat yleisen työajan lyhentämistä, ne ovat haluttomia myös
37. 21 Vuonna 1936 Ranskan kansanrintamahallitus lyhensi lakisääteisen viik- kotyöajan 48 tunnista 40 tuntiin. Työajan lyhentämisen tavoitteena oli työllisyyden parantaminen pula-ajan korkealta tasolta, mutta seurauksena oli ainoastaan ylitöiden vakiintuminen normaalikäytännöksi (Julkunen & Nätti 1998a, 43). Ta- loushistoriallinen kokemus osoittaa sen, että yleisen työajan lyhentäminen on vaikeata toteuttaa siten, että työllisyys paranee samalla kestävällä tavalla. 22 Työnantajamaksujen palautus on 40 prosenttia ensimmäisenä vuonna ja kahtena seuraava vuonna 30 prosenttia (Julkunen & Nätti 1998a, 79). 38 työtehtävien uudelleenorganisointiin. Seurauksena on usein se, että työajanlyhentämisentyöllisyysvaikutuksetjäävätvähäisiksi,koskakäynti- ja palveluajat eivät pitene yleisen työajan lyhentyessä. Työtehtävien uudelleenorganisointi ja käynti- ja palveluaikojen pidentäminen vaatii puolestaan työntekijöiden ja työnantajien välistä yhteistyötä, jota on sangenvaikeaasynnyttäätilanteessa,jossayleistätyöaikaalyhennetään lainsäädännön avulla. Tämän tähden vapaaehtoisuuteen perustuva työajan lyhentäminen tuottaa usein parempia tuloksia. Ranskassa työajan lyhentäminen työllisyyden parantamiseksi on ollut voimakkaastiesilläjulkisessakeskustelussamyös1990-luvulla21 .Vuonna 1993 käynnistettyyn viisivuotiseen työllistämisohjelmaan sisältyy valtion tuki niille yrityksille, joissa alennetaan työaikaa vähintään 15 prosenttia samalla lisäten henkilöstön määrää (OECD 1997a, 84). Työaikapolitiikan pyrkimyksenä on myös käynti- ja palveluaikojen pidentäminen. Valtion tuki on käytännössä toteutettu työnantajamaksuja koskevina helpotuksina22 . Työaikapolitiikan toteutus on ollut kuitenkin takkuista. Valtion tuesta huolimatta yritykset ovat olleet haluttomia sitoutumaan työajan lyhentämispyrkimyksiin. Vuoden 1997 puoliväliin mennessä työajanlyhentämissopimuksiaontehtyvasta350yrityksessä(Työministe- riö 1997, 11). Syynä on se, että myös Ranskassa 1990-luvulla yleistynyt osa-aikatyö on yrityksille joustavampi väline kuin virallisen työvoimapoli- tiikan mukaiset sopimukset yleisen työajan lyhentämisestä. OFCE- tutkimuslaitoksenselvityksenmukaanyhdentukityöpaikankustannukset ovat noin 39 000 Ranskan frangia (FRF) vuodessa (Julkunen & Nätti 1998a, 80). Työnantajajärjestöt ovat pitäneet parempana ratkaisuna työttömyys-
38. 23 Myös Italiassa on kaavailtu siirtymistä 35 tuntiseen työviikkoon työllisyyden parantamiseksi. Sveitsissä on esitetty vaatimuksia puolestaan 36- tunnin työ-viikosta. 39 ongelmanlieventämiseensosiaalivakuutusmaksujenyleistäalentamista sitomatta sitä työajan ly-hentämiseen. Lionel Jospinin hallituksen ohjelmaan sisältyy paljon keskustelua herättänyt 35 tuntinen työviikko, jonka tärkein tavoite on työllisyyden parantaminen23 . Työttömien työllistämistä tuetaan maksamalla tietyin ehdoin määräaikaista tukea heidän palkaamisekseen. Ranskan elinkeinoelämä on kuitenkin suhtautunut hyvin nihkeästi suunnitelmaan (Graham 1998). Yksityisten työantajien osalta tarkoituksena on rajoittaa työaika 35 tuntiin 1. päivänä tammikuuta 2000. Laki koskee kaikkia työpaikkoja, joissa on enemmän kuin 20 työntekijää24 . Vuoteen 2002 mennessä laki ulottuu myös alle kahdenkymmenen työntekijän yrityksiin. Valtion ja julkishallinnon yh-tiöiden osalta lakiesitys on vielä keskeneräi- nen, mutta 35 tunnin työviikkoon siirryttäisiin kaavailujen mukaan vuoden 2002 alusta lukien. Jos yksityiset yritykset siirtyvät jo vuonna 1998 35 tuntiseen työviikkoon palk-kaamalla vähintään kuusi prosenttia lisää työntekijöitä, niin ne saavat valtion tukea noin 8100 markan edestä jokaista työntekijää kohden. Tuki vähenee portaittain 4 500 markkaan neljän vuoden aikana. Tilanteessa, jossa yritys lykkää 35 tuntiseen työviikkoon siirtymistä, se saa vastaavan tuen vuoden 2000 jälkeen ainoastaan 4 050 markan suuruisena. Yrityksillä on siis periaatteessa taloudellinen kannustin siirtyä 35 tuntiseen työviikkoon etupainotteisesti jo vuodesta 1998 alkaen. Vuoden 1998 alussa julkaistiin kaksi merkittävää tutkimusta 35 tuntisen työviikon työllisyysvaikutuksista. Ranskan keskuspankin tutkimus päätyi siihen, että 35 tuntinen työviikko voisi luoda jopa yli 700 000 uutta työpaikkaa perusuraan verrattuna. OFCE-tutkimuslaitoksen tekemässä selvityksessä päädyttiin puolestaan siihen, että työajan lyhentämisen tuloksena olisi noin 480 000 uutta työpaikkaa, jos Ranska siirtyy suunnitel-
39. 25 Antila (1990, 51-62) kartoittaa tuloksia 1980-luvulla tehdyistä ex ante simuloinneista, joilla on tehty laskelmia yleisen työajan lyhentämisen työlli- syysvaikutuksista OECD-maissa. Simulointien tuottamat tulokset ovat osoit- tautuneet useissa tapauksissa epäluotettaviksi jälkikäteen tarkasteltuina, koska niissä on jouduttu ottamaan kantaa raha- ja finanssipolitiikan tulevaan linjaan. Laskelmat ovat ongelmallisia myös ns. Lucas-kritiikin tähden (Romer 1996, 250– 252). Tämä tarkoittaa sitä, että historiallisesta aineistosta estimoidut käyt- täytymisrelatiot eivät ole välttämättä kuvauksia tulevasta tilanteesta, jossa yleistä työaikaa tosiasiassa lyhennetään. Tämä on luonnollisesti useimpien mal- lilaskelmien ongelma. Tärkeää on kuitenkin se, että etukäteisarvioihin työajan lyhentämisen työllisyysvaikutuksista on syytä suhtautua suurella skeptisyydellä, sillä työajan lyhentämisen vaikutuksia on vaikeata identifioida myös jälkikäteen. Whitley ja Wilson (1986) ovat puolestaan osoittaneet tarkastelussaan sen, että simulointimallien tulokset työajan lyhentämisen työllisyysvaikutuksista ovat hyvin herkkiä olettamuksille keskeisten parametrien arvoista. 40 mien mukaisesti kolmen vuoden kuluessa 35 tuntiseen työviikkoon yli kahdenkymmenentyöntekijänyrityksissä25 (Cornilleau,Heyer&Timbeau 1998).Keskeinenedellytysmyönteistentyöllisyysvaikutustenmuodostumi- selle on kuitenkin se, että yritysten kustannustaso pysyy kurissa työajan lyhentyessä.Tuottavuudenarvioidaantutkimuksessaparantuvantyöajan lyhentämisen myötä viitisen prosenttia. Yleisen työajan lyhentäminen 35 tuntiin tuottaisi noin yhden prosenttiyksikön pudotuksen Ranskan työttömyysasteeseen, joten yleisen työajan lyhentämisen rooli Ranskan työttömyysongelman ratkaisemisessa ei olisi merkittävä, mutta se voisi kuitenkin tukea muita työttömyyden vastaisia toimenpiteitä. Makrota- loudellisten vaikutusten osalta Cornilleau, Heyer ja Timbeau (1998) päätyvät siihen, että työllisyyden paraneminen johtaisi voimistuvan taloudellisenaktiviteetinseurauksenaRanskanvaihtotaseenheikkenemi- seen perusuraan verrat-tuna. Cornilleau, Heyer ja Timbeau (1998, 5) korostavat myös käynti- ja palveluaikojen kasvattamisen merkitystä myönteisten työllisyysvaikutusten kannalta. Ranskan keskuspankin ja OFCE-tutkimuslaitoksen vaikutuslaskelmien hajonta verrattain suuri, joten on syytä suhtautua skeptisesti tutkimusten kykyyn kuvata tulevaa kehitystä.
40. 26 Bosch (1990) sisältää yksityiskohtaisen kuvauksen työajan lyhentämisen käytännön toteutuksesta Saksassa. Hart (1987, 131–163) raportoi vuosien 1969–1981 osalta, käyttäen kahdenkymmenviiden toimialan aineistoa tuloksen, jonka mukaan työllisyys ei olisi reagoinut lainkaan normaalityöajan lyhentymiseen Saksassa. 27 Bosch (1995) on koonnut yhteen kaksitoista empiiristä selvitystä/tutkimusta, jossa on arvioitu työajan lyhentämisen työllisyysvaikutuksia Saksassa. Hänen mukaansa niissä kaikissa on päädytty siihen lopputulemaan, että yleisen työajan lyhentämisellä olisi kyetty luomaan työpaikkoja. Työllisyyden parantuminen on ollut noin 35–80 prosenttia teoreettisesta maksimista. Teoreettinen maksimi ei toteudu sen tähden, että työajan lyhentyessä työn tuottavuus paranee, joka puolestaan vähentää yritysten tarvetta lisähenkilöstön palkkaamiseen. Boschin (1995) optimistisen arvion mukaan vuosina 1983–1992 työajan lyhentämisellä olisi kyetty luomaan Saksassa jopa 1–3 miljoonaa uutta työpaikkaa. Arvio perustuu siihen, että työajan lyhentyessä parantanut työn tuottavuus olisi murentanut noin puolet työajan lyhentämisen 41 3.4. Saksa3.4. Saksa 1980-luvullaSaksassakäytiinvilkastakeskusteluatyöaikakysymyksestä. Kiista huipentui vuonna 1984 metallityöväen laajaan lakkoon. Tuloksena oli yleisen työajan lyhentäminen26 . Toimenpiteen työllisyysvaikutuksista on käyty kiivasta väittelyä (Antila 1990, 23–24). Vuosien 1983–1992 osalta eräissäselvityksissäonpäädyttysiihen,ettäyleisentyöajanlyhentäminen olisi luonut jopa miljoona uutta työpaikkaa (Eriksson 1996, 31). Franz ja König (1986) ovat tutkineet yleisen työajan lyhentämisen työllisyysvaiku- tuksia vuosina 1964–1984 ja päätyneet siihen, että yhden prosentin normaalityöajan lyhentäminen olisi johtanut noin yhden prosentin työllisyyden paranemiseen ja vähentänyt työtunteja työllistä kohden 0,99 prosentilla,jotenkokonaisuudessaantehdyttyötunnitolisivatlisääntyneet aavistuksen verran. Jälkimmäinen näkökohta on mielenkiintoinen sen tähden, että teoreettisissa päätelmissä päädytään usein siihen, että työajan lyhentäminen supistaa kansantalouden kokonaistuotantoa. Seifertin (1991, 505) esittämän arvion mukaan työajan lyhentäminen olisi luonut 385 000–514 000 uutta työpaikkaa 1980-luvulla Saksassa ja noin 20 prosenttia uusista työpaikoista olettaen, että työllisyysvaikutus olisi 50–66 prosenttia teoreettisesta maksimista27 . Neifer-Dichtman (1991) on
41. työllisyysvaikutuksen teoreettisesta maksimista. 28 Myös Rübel (1997) korostaa käynti- ja palveluaikojen kasvattamisen merkitystä, jotta työajan lyhentämisellä voisi olla myönteisiä vaikutuksia työl- lisyyteen. 42 esittänyt vastakkaisen näkemyksen. Hänen mukaan työpaikkojen syntyä 1980-luvun lopulla selittää maailmantalouden voimakas kasvu, lisäänty- neet investoinnit, joilla varauduttiin Euroopan Unionin sisämarkkinoiden syntyyn, maltillinen palkkapolitiikka sekä toimenpiteet työmarkkinoiden joustavoittamiseksi. Tämä osoittaa sen, että yleisen työajan työllisyysvai- kutusten jäljittäminen on vaikeata myös jälkikäteen. Saksassayleisentyöajanlyhentämisenyhteydessätoteutettiinjoustavam- pia työaikoja, mikä puolestaan mahdollistanut käynti- ja palveluaikojen voimakkaanpidentymisenjatuottavuudenkasvun28 .Saksankokemusten perusteella näyttäisi siltä, yleisen työajan lyhentämisellä saattaa olla mer-kittäviäkin myönteisiä työllisyysvaikutuksia, jos samalla onnistutaan pi-dentämään käynti- ja palveluaikoja. Tärkeää on ollut myös se, että yli- töiden määrä on pysynyt kurissa Saksassa työajan lyhentyessä. Itse asias-sa vuosina 1984–1994 ylitöiden määrä on jatkuvasti supistunut Saksassa (Bosch 1995, 3). Tämä on puolestaan aiheuttanut sen, että ylitöiden mää-rän kasvu ei ole murentanut yleisen työajan lyhentämisen tuottamia myönteisiä työllisyysvaikutuksia. Hunt (1996a) tarkastelee sitä, miten työtunnit työllistä kohden reagoivat normaalityöajanlyhentymiseen.Hänpäätyysiihen,ettätodellinentyöaika työllistä kohden supistuu 0,85–1 tuntia, jos normaalityöaika supistuu yhden tunnin. Tämä merkitsee sitä, että keskeinen ehto yleisen työajan työllisyyttä parantavalle vaikutukselle toteutuu Saksan aineistolla. Hunt (1996a) osoittaa kuitenkin myös sen, että reaalinen tuntipalkka nousee 2–3 prosenttia normaalityöajan lyhentyessä tunnilla. Tämä saattaa puolestaanheikentäätyöllisyyttä,koskayritystenyksikkötyövoimakustan- nukset kasva-vat yleisen työajan lyhentyessä. Hunt (1996b) on tutkinut empiirisesti yleisen työajan lyhentämisen vaikutustatyöllisyyteenSaksassasekä1980-luvullaettä1990-luvulla.Hän
42. 29 Toimialoittaisia vaikutuksia ei kontroloida aikasarjatutkimuksissa, joissa aineisto kuvaa koko kansantalouden kehitystä. Tämä on luonnollisesti merkittävä puute, koska toimialoittaiset tekijät ovat tärkeitä työllisyyden määräytymisessä. Vaihtoehtoisesti työllisyyden määräytymistä voidaan tarkastella jollakin toimialalla (tavallisesti teollisuudessa). Mahdollisimman hienojakoinen toimialajako luonnollisesti parantaa työajan lyhentämisen vaikutuksia kartoittavien tutkimusten luotettavuutta. Työajan lyhentämisen työllisyysvaikutuksia on tutkittu valitettavan vähän mikroaineistoja hyödyntäen. Hart ja Wilson (1988) ovat päätyneet Isoa-Britanniaa vuosilta 1978–1982 käsittävällä yritysaineistolla siihen, että normaalityöajan lyhentämisellä ei olisi ollut lainkaan työllisyysvaikutuksia. 43 käyttää tutkimuksessaan laajaa paneeliaineistoa, joka käsittää kymme- nen toimialaa. Tämä mahdollistaa aiempia tutkimuksia huomattavasti luotettavampien tulosten saavuttamisen, koska tutkimuksessa voidaan kontroloida toimialoittaisia tekijöitä, joiden merkitys työllisyyden määräytymisessäonkeskeinen29 .Vuosien1984–1989osaltaHunt(1996b) saa tulokseksi sen, että normaalityöajan lyhentäminen yhdellä tunnilla johtityöllisyydenparanemiseennoin0,3–0,7prosentilla,muttayhteenlas- ketut työtunnit supistuivat 2–3 prosenttia. Tulos voidaan tulkita siten, että Huntin (1996b) tutkimuksen mukaan työajan lyhentäminen on voinut supistaakokonaistuotantoavuosina1984–1989Saksassa.FranzjaKönig (1986) päätyivät vuosien 1964–1984 osalta päinvastaiseen tulokseen. Ryhmänätyöntekijöidenhyvinvointiparani,sillälisääntyneenvapaa-ajan lisäksi heidän reaaliansionsa kasvoivat ajanjaksolla 1984–1989. Hunt (1996b) raportoi myös toimialakohtaisia tuloksia vuosien 1990–1994 osalta. Mielenkiintoista on se, että päätyy vuosien 1990–1994 osalta siihen, että työllisyys olisi heikentynyt yleisen työajan lyhentämisen myötä Saksassa. Tärkeää on se, että vuosina 1990–1994 normaalityöaika supistui kaikilla tutkimuksen toimialoilla. Huntin (1996b) tutkimus ei siis tarjoa kiistatonta tukea näkemykselle, jonka mukaan yleisen työajan lyhentäminen olisi parantanut työllisyyttä Saksassa. Voidaan väittää, että Saksojen yhdistyminen itse asiassa heikensi kansantaloudenkykyäsopeutuayleisentyöajanlyhentymiseentyöllisyyttä vahvistavalla tavalla, koska yhdistyneessä Saksassa työmarkkinoiden
43. 30 Jackman, Layard ja Nickell (1995, 21) suhtautuvat myönteisesti työtuntien joustoon sopeuduttaessa tilapäisiin häiriöihin. Tämä ei kuitenkaan merkitse sitä, että yleisen työajan supistaminen johtaisi pysyvästi korkeampaan työllisyyteen koko kansantalouden tasolla. 44 eriaineksisuus (koulutuksen ja ammatillisen osaamisen näkökulmasta) on suurempaa kuin Saksan liittotasavallassa 1980-luvulla. Työajan lyhentämisohjelmista sopimista vaikeuttaa se, että entisen Itä-Saksan alueella säännönmukainen työaika on pidempi kuin muualla maassa (IG Metall 1998). Huntin (1996b, 26) näkemyksen mukaan syynä yleisen työajan lyhentymisen työllisyysvaikutusten eroille 1980- ja 1990-luvuilla voisi olla se, että ne toimialat, joiden myynti on suhdanneherkempää lyhensivät ensimmäisenä normaalityöaikaa 1980-luvulla. Keskeisenä tavoitteena oli käynti- ja palveluaikojen joustavoittaminen yrityksissä. Samoilla toimialoilla myös suhdannevaihtelut ovat ilmeisesti jyrkempiä verrattunamuihintoimialoihin,jotenniidentyöllisyysparanivoimakkaam- min 1980-luvun lopun korkeasuhdanteessa, mutta vastaavasti 1990- luvulla ao. toimialoilla vähennettiin voimakkaammin työntekijöiden määrää. Tämä tarkoittaisi sitä, että tulokset antaisivat yleisen työajan lyhentämisen työllisyysvaikutusten osalta liian optimistisen kuvan 1980- luvun tilanteesta. Työaikakeskustelu on jatkunut Saksassa vilkkaana myös 1990-luvulla. Saksassa työajan lyhentämistä ovat vaatineet 1980-luvun tapaan ennen kaikkea ammattiliitot. IG Metall on tehnyt sopimuksen 35 tunnin työviikosta ansioita alentamatta. Yleinen viikkotyöaika on Saksassa 38,5 tuntia (Työministeriö 1997, 12). Metallin ammattiliitto vaatii lisäksi työllisyyssyistä yleistä 32-tunnin työviikkoa kaikille aloille. Saksan osalta kansainvälistä huomiota on herättänyt myös Volswagenin tehtailla toteutettu 28,5 tunnin työviikko30 (Roche, Fynes & Morrissey 1996, 132). Aiempi työviikko oli 36 tuntinen. Toimenpiteellä torjuttiin arviolta kolmenkymmenentuhannentyötekijänirtisanominen.Sopimussolmittiin tammikuussa 1994 ja se kattaa lähes satatuhatta työntekijää. Kahden- kymmenen prosentin työajan lyhentämisen vastapainoksi palkkoja
44. 45 alennettiin noin 15 prosenttia. Työajan lyhentäminen työllisyyssyistä voi olla siis järkevää tilanteessa, jossa yritys on ajautunut akuuttiin kannatta- vuuskriisiinjatyöajanlyhentämisellävoidaansäilyttäätyöpaikkoja.Tämä vaatii paikallisia sopimuksia työntekijöiden ja yrityksen johdon kanssa. Høgsnes (1995) painottaa sitä, että nimenomaan työaikajärjestelyjen tapauksessa paikallinen, vapaaehtoisuuteen perustuva sopiminen on tärkeää. Hänen mukaansa työaikajärjestelyillä voidaan joko parantaa jo työllistettyjen hyvinvointia lisäämällä heidän käytössään olevaa vapaa- aikaa tai sitten voidaan torjua työttömyysuhkaa tilanteessa, jossa yritys on ajautunut akuuttiin kannattavuuskriisiin. Paikallisen sopimisen merkitystä korostaa ainakin neljä näkökohtaa. Ensinnäkin paikalliset järjestelyt on mahdollista räätälöidä paremmin vastaamaan sekä työntekijöiden että työnantajien tarpeita, koska yrityskohtaiset tekijät voidaan ottaa täysimääräisesti huomioon tavassa lyhentää työaikaa. Tällöin on mahdollista kasvattaa käynti- ja palveluaikoja työajan samalla lyhentyessä. Toiseksi paikallisella sopimisella voidaan välttää ammatti- taitoisen työvoiman saatavuuden aiheuttamia pullonkauloja, joka voi olla merkittävä ongelma tilanteessa, jossa yleistä työaikaa lyhennetään koko kansantalouden tasolla. Kolmanneksi paikallinen taso mahdollistaa sen, että vaatimukset uusien korvaavien työntekijöiden palkkaamisesta täyttyvät työajan lyhentyessä. Neljänneksi paikallinen sopiminen auttaa vapaamatkustajaongelman lievittämisessä, koska räätälöity sopimus vastaaparemminmolempienosapuoltentarpeita.Tällöinkummallakaan osapuolella ei ole kannustetta välttää sopimuksen asettamia velvoitteita. 3.5. Tanska3.5. Tanska Vuoden1986lopussaTanskassatoteutettiinyleisentyöajanlyhentäminen 40 tunnista 39 tuntiin. Yleisen työajan lyhentämistä keinona parantaa työllisyyttä jatkettiin vuoden 1990 loppuun asti. Useimmissa selvityksissä on päädytty siihen, että yleisen työajan lyhentämisellä ei olisi saavutettu
45. 31 1980-luvun alun eurooppalaiset kokemukset osoittivat sen, että työajan lyhentäminen siten, että yrityksillä ei ollut velvoitetta uusien työntekijöiden palkkaamiseen johti heikkoon työllisyysvaikutukseen (Drèze 1987, 162). 46 Tanskassa mitään merkittäviä työllisyysvaikutuksia. Kokemukset eivät olleet kuitenkaan yksioikoisen kielteisiä, sillä työn tuottavuus parantui voimakkaasti työajan lyhentämisen seurauksena (Eriksson 1996, 28). Tanskassa havahduttiin työttömyyden rakenteelliseen luonteeseen 1980- luvun lopulla. Vuonna 1994 käynnistettiin Tanskassa suuri työmarkkinoi- den reformi (Böckerman 1996). Sen yksi keskeinen piirre aiempiin ohjelmiin verrattuna oli nimenomaan työaikapolitiikan uudistaminen. Tanskassa työviikko on nykyisin lain ja sopimusten perusteella 37 tuntinen (Työministeriö 1997, 12). Uusi työaikapolitiikka koostuu kolmesta osasta. Ensinnäkin luotiin lastenhoitovapaa,jokakoskeevanhempia,joillaonalleyhdeksänvuoden ikäisiä lapsia. Toiseksi käynnistettiin koulutusvapaa, joka koskee yli 25- vuotiaitatyöttömyysvakuutusjärjestelmänpiirissävähintäänkolmevuotta olleita. Sen maksimikesto on yksi vuosi. Koulutusvapaa vaatii myös työnantajan hyväksynnän. Kolmanneksi luotiin sapattivapaajärjestely. Tärkeää on se, että sapattivapaalle olevan työntekijän tilalle edellytetään otettavan uusi työntekijä31 . Tämä merkitsee sitä, että nimenomaan sapattivapaallavoimakkaintyöttömyysongelmaalievittävä(jatyöllisyyttä parantava) vaikutus. Se mahdollistaa työttömälle työmarkkinakontaktin synnyn ja saattaa sitä kautta luoda väylän pysyvämpään työsuhteeseen. Uudesta työaikapolitiikasta saadut kokemukset ovat pääsääntöisesti myönteisiä. Suosituimpia ovat olleet lastenhoito- ja koulutusvapaa. Sen sijaan työttömyysongelman lievittämisen kannalta tärkeämpi sapattiva- paa ei ole kuitenkaan osoittautunut yhtä suosituksi vaihtoehdoksi kuin lastenhoito- ja koulutusvapaa. Lastenhoitovapaan piirissä on vuosittain noin 1,0 prosenttia työvoimasta ja koulutusvapaan piirissä puolestaan noin 1,5 prosenttia työvoimasta (Gersing 1997, 19). Esimerkiksi vuoden 1994 alkupuoliskolla sapattivapaalla oli alle 2 000 tanskalaista. Tämä
46. 47 johtuu siitä, että sapattivapaalla oleva joutuu olemaan työttömyysuhan piirissä.Yrityksentaloudellisetvaikeudetsapattivapaanaikanasaattavat merkitä sitä, että sapattivapaan päättyessä työpaikkaa ei ole enää olemassa. Seurauksena on ollut se, että yksityisellä sektorilla sapattiva- paiden osuus on jäänyt keskimääräistä vähäisemmäksi. Drèze (1986) huomauttaa, että työntekijät ovat riskinkarttajia sen tähden, että heidän varallisuudestaan suurin osa on inhimillistä pääomaa, joka on sitoutunut yritykseen ja sen toimintaan. Joustavien työaikajärjestelyjen luoma epävarmuus on työntekijän kannalta suurin nimenomaan korkean ja pysyvän joukkotyöttömyyden maassa kuten Tanskassa. Tämä heikentää työntekijöiden halukkuutta sapattivapaajärjestelyjen piiriin hakeutumi- seen. Tanskassa on otettu käyttöön myös ns. toisen polven työnjaka- mismalli (Työministeriö 1997, 12). Tämä pidemmälle menevä työn kierrättäminenontoteutettukytkemälläyhteentyöaika-jatyövoimapolitii- kat elinikäisen koulutuksen kanssa. Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että Tanskassa on luotu yritysten henkilöstökoulutuksen, koulutusvapaa- järjestelmän, työttömien koulutuksen ja tukityöllistämisen toisiinsa yhteensulauttavajärjestelmä.Myöstyömarkkinajärjestötovatsitoutuneet sen kehittämiseen. 3.6. Ruotsi3.6. Ruotsi Pohjoismaiden pisin säännöllinen työaika (40 tuntia) on Ruotsissa, vaikka Ruotsissa siirryttiin 40 tuntiseen työviikkoon jo 1970-luvun alussa (Roche, Fynes & Morrissey 1996, 135–136). Ruotsalaisessa keskustelussa on painotettu sitä, että työaikakysymys tulisi jättää työmarkkinaosapuolten ratkaistavaksi (Työministeriö 1997, 12). Jacobson ja Ohlsson (1996) ovat tutkineet empiirisesti yleisen työajan lyhentämisen työllisyysvaikutuksia Ruotsissa. Tutkimuksessa käytetään työaika- ja työllisyystietoja yksityiseltä sektorilta hyödyntäen neljännes- vuosiaineistoa 1970:1–1990:4. Ensinnäkin Jacobson ja Ohlsson (1996) päätyvät siihen, että työllisyyden ja tehtyjen työtuntien määrällä työllistä
47. 32 Muuttujat ovat määritelmän mukaan yhteisintegroituneita, jos niiden välille voidaan muodostaa lineaarikombinaatio, joka on stationaarinen. 48 kohden ei ole lainkaan pitkän aikavälin riippuvuutta kontroloitaessa reaalipalkkojenjakokonaistuotannonkehitystä.Tämätarkoittaasitä,että työtuntien jakautumisella ei ole vaikutusta työllisyyteen, eikä työajan lyhentämisellä voitaisi parantaa työllisyyttä Ruotsissa ainakaan pitkällä aikavälillä. Toiseksi Jacobson ja Ohlsson (1996) osoittavat sen, että tehdyt työtunnit työntekijää kohden ovat endogeenisia suhteessa työllisyyteen, tuotantoonjareaalipalkkoihin.Työajallatyöllistäkohdenjareaalipalkoil- la on negatiivinen pitkän aikavälin riippuvuus. Kolmas keskeinen havainto on se, että työaikalainsäädännön mukainen työaika työllistä kohden on yhteisintegroitunut todellisen työajan kanssa32 . Tulos voidaan tulkita siten, että työaikalainsäädäntö ei ole itsenäinen politiikkainstru- mentti Ruotsissa. Tämä tarkoittaa sitä, että yleisellä työaikapolitiikalla ei voitaisi vaikuttaa työllisyyteen pitkällä aikavälillä. Työajan lyhentämisen lyhyen aikavälin työllisyysvaikutuksista Jacobsonin ja Ohlssonin (1996) tutkimuksessa ei esitetä sitävastoin lainkaan arviota. Se on suuri puute, koska useimmissa tarkasteluissa hyväksytään se, että nimenomaan pitkällä aikavälillä työajan lyhentämisellä ei ole vaikutusta työllisyyteen, vaan ylitöiden ja tuottavuuden kasvu murentavat työajan lyhentämisen mahdolliset työl-lisyysvaikutukset. 3.7. Suomi3.7. Suomi Suomen aineistolla on julkaistu ainoastaan muutamia empiirisiä tutkimuksia, joissa on tarkastelu työajan lyhentymisen vaikutusta tuottavuuteenjatoisaaltatyöajanmerkitystätyöllisyydenmääräytymises- sä. Suomessa tehdyt työtunnit työllistä kohden supistuivat jatkuvasti vuosina 1960-luvun alusta aina 1980-luvun alkuun asti viisipäiväiseen työviikkoon siirtymisen seurauksena. Suomen tilannetta käsittelevät empiiriset tutkimuksen voidaan jakaa luontevastikahteenryhmään.Osassatutkimuksiaontarkasteltutyöaikaa
48. 33 Anttilan (1997) tutkimus puolestaan sisältää lukuisia tapaustutkimuksia koskien suomalaisyritysten sopeutumista lyhyempään työaikaan. 49 ja työllisyyttä teollisuudessa. Ilmakunnaksen (1995) tutkimuksen mukaan Suomen teollisuudessa vuosina 1968–1986 yhden prosentin työajan lyhentyminen on johtanut työn tuottavuuden parantumiseen noin 0,4 prosentilla. Tämä tarkoittaa sitä, että työajan lyhennyksen potentiaalinen työllisyysvaikutus supistuu noin 40 prosenttia yksin työn tuottavuuden paranemisen seurauksena verrattuna teoreettiseen maksimiin. Ilmakun- nas (1991) on puolestaan tutkinut työajan lyhenemisen vaikutusta työllisyyteen viidellä teollisuustoimialalla vuosina 1976–1986. Hänen tulostensamukaantyöajanlyhentymiselläolisilievätyöllisyyttäparantava vaikutus, eikä normaalityöajan lyhentäminen kasvattaisi merkittävästi ylityötunteja33 . Myös Holm ja Kiander (1993) päätyvät siihen, ettei normaalityöajan lyhentäminen johda ylitöiden kasvuun Suomen teollisuudessa. Normaalityöajan lyhentämisen purkautuminen ylitöiden kasvuna on puolestaan keskeinen mekanismi, joka voi murentaa normaalityöajan lyhentämisen myönteisen vaikutuksen työllisyyteen. Empiiriset tutkimukset antavat siis tukea näkemykselle, jonka mukaan teollisuudessa olisi periaatteessa mahdollista parantaa jonkin verran työllisyyttä lyhentämäl-lä yleistä työaikaa. Toisessa osassa tutkimuksia tarkastellaan koko kansantaloutta aggre- gaattiaineiston avulla. Kiander (1998b) raportoi koko kansantaloutta kuvaavan työllisyysyhtälön neljännesvuosiaineistoa käyttäen 1961:1– 1994:1, jonka mukaan keskimääräisen työajan lyhentäminen parantaa työllisyyttä. Tulosten mukaan keskimääräisen työajan lyhentyminen prosentilla lisäisi työllisyyttä noin 0,4 prosenttia. Tärkeää on se, että malli kuvaa pitkän aikavälin rakenteellista yhteyttä. Aggregaattitutkimusten ongelmana on kuitenkin se, että niissä ei voida kontroloida lainkaan elinkeinorakenteen voimakasta muutosta viimeisten vuosikymmenien ai- kana. Tämän tähden aggregaattiaineistoista saatuihin tuloksiin on syytä suhtautua varoen.
49. 50 Lisäksi on tehty joukko kyselytutkimuksia, joissa on kartoitettu (lähinnä työntekijöiden) halukkuutta työajan lyhentämiseen. Antilan (1998) tutki- muksenmukaanvarsinkinikääntyneidenkeskuudessaolisilaajaltihaluk- kuutta työn jakamiseen ja työajan lyhentämiseen. Kyselytutkimusten kes- keinen ongelma on kuitenkin vaihtoehtojen täsmentämisen puutteelli- suus,jatyöajanlyhentämisenmahdollistenkielteistenseurausvaikutusten unohtaminen. Tuukkanen (1997, 14) on puolestaan esittänyt Suomen osalta laskelmia, jossa tarkastellaan työajan lyhentäminen vaikutusta julkisen talouden keskipitkän aikavälin kestävyyteen. Laskelman perustuu siihen, että työaikaa lyhennettäisiin vuosina 1998–2002 yhteensä 12½ prosenttia eli 2½ prosenttia vuodessa ja että työllisten määrä lisääntyy vastaavasti. Hänen mukaansa työajan lyhentäminen johtaisi veropaineen kasvuun (veroaste olisi 3–4 prosenttiyksikköä korkeampi) ja lisäksi työeläkerahas- tot purkautuisivat kolme vuotta aiemmin kuin siinä tapauksessa, että vuosityöaika pidettäisiin ennallaan. Laskelmassa oletetaan, että työajan lyhentäminen ei lisää, mutta ei myöskään vähennä työn tuottavuutta (aikayksikköä kohden). Tämä olettamus ei ole sopusoinnussa empiirisen tietämyksen kanssa. Teollisuuden ja Työantajain Keskusliiton (1998) raportissa tarkastellaan myös työajan merkitystä Suomen kilpailukyvyn kannalta. Suomen lyhyttä vuosityöaikaa pidetään raportissa kilpailukykyä heikentävänä tekijä. Lisäksi raportissa otaksutaan, että työajan lyhentäminen heikentäisi Euroopantalouskasvuajasenkilpailumahdollisuuksiamuidentalousalu- eiden kanssa sekä johtaisi luultavimmin työllisyystilanteen heikkenemi- seen ja elintason alentumiseen pitkällä tähtäimellä.
Real Professionalism in Health can change a Nation
How can I configure my email on Outlook 2007 / 2010 cloud
Sửa Máy Bấm Trạm Kiểm Tra Bảo Vệ Mita-9000E ở Bình Dương
Pp - modul 3
Pdfpakke.dk 29 sept-2015
Thay Pin Máy Chấm Công Tuần Tra Bảo Vệ GS-7000C ở TP.Bình Dương....