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Timestamp: 2017-04-30 03:32:17+00:00
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Matched Legal Cases: ['art 3', 'art. 2', 'art. 124', 'arte 2', 'art. 68', 'art. 34']

ALLEGATO N. 8. GRIGLIA DI VALUTAZIONE DELLE OFFERTE (Art. 83, D.Lgs. n. 163/06) - PDF
ALLEGATO N. 8. GRIGLIA DI VALUTAZIONE DELLE OFFERTE (Art. 83, D.Lgs. n. 163/06)
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Lamberto Leo
1 PROCEDURA APERTA PER L AFFIDAMENTO QUINQUENNALE DEL SERVIZIO DI MANUTENZIONE ADEGUATIVA, MIGLIORATIVA E CORRETTIVA (MAC), MANUTENZIONE EVOLUTIVA (MEV), INGEGNERIZZAZIONE ESB DEGLI APPLICATIVI DEL SISTEMA INFORMATIVO SANITARIO, COSTRUZIONE E GESTIONE DEL SISTEMA INFORMATIVO SANITARIO INTEGRATO REGIONALE DELLA BASILICATA (SISIR) ALLEGATO N. 8 GRIGLIA DI VALUTAZIONE DELLE OFFERTE (Art. 83, D.Lgs. n. 63/06) Pag. di 72 Pag. 2 di 73 GRIGLIA DI VALUTAZIONE DELLE OFFERTE (Art. 83, D.Lgs. n. 63/06) Ai fini dell aggiudicazione dell appalto, ad ogni Offerente verrà attribuito un punteggio da determinarsi in base alla seguente ripartizione: ELEMENTO DI VALUTAZIONE PUNTI MAX A) Punteggio Tecnico 65 B) Prezzo offerto 35 TOTALE 00 A) Criterio di determinazione del punteggio relativo al punteggio tecnico della fornitura Il punteggio qualitativo della fornitura verrà attribuito secondo il seguente formulazione: C(a) = Σn [ Wi *V(a) i ] dove: C(a) = indice di valutazione dell offerta (a); n = numero totale dei requisiti; Wi = punteggio massimo attribuito al i-esimo requisito dei criteri di valutazione V(a)i = coefficiente della prestazione dell offerta (a) rispetto al requisito (i) variabile tra 0 e. Σn = sommatoria. I-esimo elemento Criterio di valutazione Presa in carico delle applicazioni esistenti Metodologia per la presa in carico Sistema di Gestione del ciclo di vita del software e del contratto 2 Utilizzo di componenti aperti e liberi per la rappresentazione dei dati, per la costruzione del architettura software, dei framework utilizzati e per la persistenza dei dati. 3 Capacita di gestione WEB. Capacita di gestione RIA. 4 Impiego di componenti open source (Sistema Operativo, DBMS, Business, Librerie) 5 Integrazione Fra sistema Aziendale e Regionale: Sorgenti, codice oggetto, documenti, ticket Procedure di gestione del ciclo di vita 6 Conformità allo standard relativo alla gestione del ciclo di vita del software 7 Completezza documentazione e template 8 Metodologia di gestione rilascio 9 Modalità di staging 0 Procedure di misura dell'usabilità dell'interfaccia (Test di Usabilità) Procedure di misura e test in condizioni di carico (sovradimensionato del sistema) prima del rilasciato Realizzazione funzionalità richieste 2 Realizzazione delle funzioni richieste 3 Casi d'uso per ogni funzione realizzata con evidenza dei casi d'uso derivati 4 Descrizione degli Attori e delle loro interfacce 5 Caratteristiche d'indipendenza della funzionalità realizzata da Sistema operativo, dbms, librerie, midleware W Pag. 3 di 74 6 Impiego di componenti open source per framworks, formati dati, sistemi operativi, sistemi di gestione dbms 7 Procedure di rilascio e di gestione dei prototipi e procedure di gestione del ciclo di vita Aspetti di integrazione e Progetti in generale 8 Caratteristiche di indipendenza dal Sistema Operativo, dal sistema di gestione dei DB, dai frameworks proprietari e dai formati dati proprietari. 9 Protocolli e profili di integrazione IHE 20 Caratteristiche delle integrazioni previste per la PEC, gestione delle identità digitali e sistemi, di gestione profili e di sigle sign-on. 2 Modalità di sincronizzazione dell'anagrafica tramite architettura di tipo ESB. Utilizzo di protocolli standard ed aperti per la gestione degli indici e della persistenza. Modalità di realizzazione e distribuzione della federazione degli indici. 22 Impiego di componenti open source (Sistema Operativo, DBMS, Business, Librerie, formati 23 Fruibilità dei sistemi realizzati in Mobilità e da Dispositivi Mobili 2 INTERFACCIA UNICA S.I.S.I.R. ADEGUAMENTO T.S.E 24 Caratteristiche di indipendenza dal Sistema Operativo, dal sistema di gestione dei DB, dai 25 Casi d'uso per ogni funzione realizzata con evidenza dei casi d'uso derivati 26 Descrizione degli Attori e delle loro interfacce 27 Impiego di componenti open source (Sistema Operativo, DBMS, Business, Librerie, formati 28 Architettura orientata ai servizi DATA WAREHOUSE FLUSSI SANITARI 29 Caratteristiche di indipendenza dal Sistema Operativo, dal sistema di gestione dei DB, dai 30 Completezza dei Data Mart 3 Facilità d'uso del sistema di ETL 32 Impiego di componenti open source (Sistema Operativo, DBMS, Business, Librerie, formati dati e framework) 33 Capacità e facilità di esportazione dei dati 34 Sistema di Gestione Utenti e Profili. ANAGRAFE UNICA CON REGISTRO CAUSA MORTIS E ANAGRAFICA CONTATTI 35 Caratteristiche di indipendenza dal Sistema Operativo, dal sistema di gestione dei DB, dai 36 Casi d'uso per ogni funzione realizzata con evidenza dei casi d'uso derivati. 37 Descrizione degli Attori e delle loro interfacce. 38 Impiego di componenti open source (Sistema Operativo, DBMS, Business, Librerie, formati 39 Integrazioni e gestione identità digitale. 40 Architettura orientata ai servizi DEMATERIALIZZAZIONE DELLE PRESCRIZIONI OSPEDALIERE E MMG/PLS 2 Pag. 4 di 75 4 Completezza delle funzioni rispetto a quelle richieste 42 Coerenza con lo stato di attuazione e tempistiche ministeriali ADEGUAMENTO ARCHITETTURALE DELLE PROCEDURE IN MANUTENZIONE 43 Caratteristiche di indipendenza dal Sistema Operativo, dal sistema di gestione dei DB, dai 44 Modalità realizzazione delle funzioni richieste 45 Casi d'uso per ogni funzione realizzata con evidenza dei casi d'uso derivati 46 Descrizione degli Attori e delle loro interfacce 47 Impiego di componenti open source (Sistema Operativo, DBMS, Business, Librerie, formati 48 Funzionalità di integrazione IHE e HL Copertura del ESB delle Caratteristiche o Funzionali richieste 50 Integrazioni con sistemi di SSO, firma digitale, tessera sanitaria e gestione identità digitale e profili. SERVIZI DI HELP DESK, DI MANUTENZIONE CORRETTIVA, ADEGUATIVA E MIGLIORATIVA 5 Funzionalità di apertura ticket su web, tramite posta elettronica certificata, tramite sms, tramite utilizzo di IVR con funzioni di Call Back. 52 Statiche giornaliere, settimanali, mensili annuali dei ticket, utenti, tipologie, frequenza etc. 53 Integrazione di sistemi web 2.0 e Social Network 54 Completezza della metodologia di gestione proposta e tranciabilità di ogni singolo evento ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO E FIGURE PROFESSIONALI 55 Completezza Figure Professionali Impegante In particolare in riferimento agli n elementi da a 55, i coefficienti V(a)i sono determinati dalla media dei coefficienti, variabili nella partizione del insieme compresa tra zero ed uno, attribuiti discrezionalmente dai singoli commissari secondo i criteri di seguito riportati: V(a)i = 0,5: in relazione alle valutazioni, debitamente motivate, espresse dalla commissione giudicatrice sul parametro considerato, da cui discende un giudizio di insufficiente, inadeguato, inidoneo, incompleto scarso, non rilevabile, mediocre o carente ; V(a)i = 0,50: in relazione alle valutazioni, debitamente motivate, espresse dalla commissione giudicatrice sul parametro considerato, da cui discende un giudizio di sufficiente, adeguato, idoneo o commisurato al bisogno/necessità ; V(a)i = 0,85: in relazione alle valutazioni, debitamente motivate, espresse dalla commissione giudicatrice sul parametro considerato, da cui discende un giudizio di buono, vantaggioso, confacente, efficace, valido ; V(a)i = : in relazione alle valutazioni, debitamente motivate, espresse dalla commissione giudicatrice sul parametro considerato, da cui discende un giudizio di ottimo, eccellente, egregio, totalmente. Terminata la procedura di attribuzione discrezionale dei coefficienti, si procede a trasformare la media dei coefficienti attribuiti ad ogni offerta, da parte di tutti i commissari, in coefficienti definitivi, riportando ad uno la media più alta e proporzionando a tale media massima le medie provvisorie. Il punteggio quantitativo relativo alla offerta tecnica verrà attribuito secondo la seguente formula: C(a) = Σn [ Wi *V(a) i ] 2 Pag. 5 di 76 dove: C(a) = indice di valutazione dell offerta (a); n = numero totale dei requisiti; Wi = punteggio massimo attribuito al i-esimo requisito dei criteri di valutazione V(a)i = coefficiente della prestazione dell offerta (a) rispetto al requisito (i) uguale a 0 o. Σn = sommatoria. I-esimo elemento Criterio di valutazione ATTIVITÀ DI REALIZZAZIONE DEI PROGETTI RICHIESTI I tempi previsti sono inferiori del 0% di quelli richiesti SERVIZI DI HELP DESK E DI MANUTENZIONE CORRETTIVA,ADEGUATIVA E MIGLIORATIVA ED EVOLUTIVA 2 Tempi d'intervento sono inferiori al 0% di quelli richiesti 3 Orario del servizio giornaliero di help desk telefonico aggiuntivo è maggiore/uguale a 2 ore. 4 Previsione di un servizio di reperibilità con tracciamento della chiamata/richiesta. S.L.A TRANSAZIONI 5 Tempi di elaborazione transazioni inferiori al 0% di quelli richiesti. In particolare in riferimento agli elementi da a 5, i coefficienti V(a)i sono determinati applicando la seguente formula: V(a)i = Ra/Rmax Ra = in relazione alla valutazione del paramento quantitativo >= del valore richiesto; Ra = 0 in relazione alla valutazione del paramento quantitativo < del valore richiesto; Rmax =. Punteggio Tecnico= punteggio qualitativo + punteggio quantitativo Il mancato raggiungimento di almeno 39 punti per la valutazione complessiva del parametro A) comporterà l esclusione dalla gara. W Pag. 6 di 77 B) Criterio di determinazione del punteggio relativo al prezzo della fornitura Il punteggio relativo al al ribasso unico formulato sulla base d asta complessiva, verrà assegnato come segue: Il coefficiente massimo P=35 verrà attribuito secondo seguente formula: Ci(per Ai<=Asoglia) = P*X*Ai/Asoglia Ci(per Ai>Asoglia) = P*(X+(-X)*[(Ai-Asoglia)/(Amax-Asoglia)]) Ci = valore attribuito al concorrente i-esimo; Ai = valore dell'offerta (% ribasso) del concorrete i-esimo; Asoglia = valore della media aritmetica (% di ribasso medio) dei concorrenti; Amax = valore massimo (% di ribasso massimo) dei concorrenti; X = 0,90 BASE D ASTA COMPLESSIVA = ,00 oltre IVA Così distinta: Servizio Richiesto Valore a Base d'asta Euro Totale Giornate Uomo (8 ore lavorative) a base d'asta MAC Progetti MEV Assistenza Sistemistica e Formazione Si precisa che valori superiori o uguali alla base d'asta implicheranno l'esclusione dalla gara. Si precisa che il punteggio Ci verrà arrotondato per difetto, in caso di terza cifra decimale inferiore a 5; verrà invece arrotondato per eccesso in caso di terza cifra decimale superiore o pari a 5. Pag. 7 di 7 Documenti analoghi
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