Source: https://www.scribd.com/document/356479081/51-Bpin-Para-Principiantes
Timestamp: 2018-10-22 03:45:06
Document Index: 323572793

Matched Legal Cases: ['artículo 3', 'artículo 32', 'artículo 2', 'artículo 27', 'Artículo 342', 'artículo 24', 'artículo 2', 'artículo 51', 'artículo 6']

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, Diciembre de 2002
Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional- Bpin
1. ¿QUÉ NO ES EL BPIN? 2
2. ¿QUÉ ES EL BPIN? 2
3. ¿CUÁL ES LA MISIÓN DEL BPIN? 7
4. ¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES DEL SISTEMA BPIN? 7
5. ¿PARA QUÉ SIRVE EL BPIN? 8
6. ¿QUÉ OBJETIVOS SE BUSCAN CON EL BPIN? 9
7. ¿QUÉ MOTIVÓ LA CREACIÓN DEL BPIN? 10
8. ¿CUÁNDO FUE CREADO EL BPIN? 10
9. ¿EL PROCESO DE IMPLANTACIÓN DEL BPIN EN COLOMBIA CONTÓ
CON APOYO INTERNACIONAL? 13
10. ¿QUÍENES HACEN PARTE DEL BPIN? 13
11. ¿CÓMO ESTÁ ORGANIZADO EL BPIN? 14
12. ¿CUALES SON LOS COMPONENTES DEL BPIN? 17
13. ¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES DEL BANCO DE PROYECTOS DE LA
DIRECCIÓN DE INVERSIONES Y FINANZAS PÚBLICAS DEL DNP? 19
14. ¿QUÉ ES LA FICHA EBI? 20
15. ¿CÓMO FLUYE LA INFORMACIÓN SOBRE PROGRAMAS Y PROYECTOS
DE INVERSIÓN PÚBLICA DESDE LAS ENTIDADES HACIA EL BPIN ? 20
El BPIN para principiantes
16. ¿EN QUÉ FECHA SE PUEDEN REGISTRAR PROGRAMAS Y PROYECTOS
EN EL BPIN? 21
17. ¿CUÁL ES LA VISIÓN DEL BPIN? 21
18. ¿CUÁL ES LA RELACIÓN DEL BPIN CON LOS BANCOS
DEPARTAMENTALES, DISTRITALES Y MUNICIPALES DE PROGRAMAS Y
PROYECTOS? 22
19. ¿CÓMO COMUNICARSE CON EL ADMINISTRADOR DEL BPIN? 22
ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN 23
MARCO LEGAL DEL BPIN 24
PROGRAMAS DE POSTGRADO SOBRE PROYECTOS EN COLOMBIA 30
METODOLOGIAS BPIN VIGENTES PARA FORMULACION Y EVALUACION DE
FICHA EBI 38
DESCRIPCION DE LAS SIGLAS DE LAS DEPENDENCIAS DEL DNP 43
María Fernanda Pérez Valencia
Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional, Bpin
Sagrario Forero
Hector Mauricio Parra D.
Olga Edith Latorre
Leonor Molina Burgos
Vilma Cristina Carrillo
Calle 26 No. 13 -19 Piso 10. Bogotá -Colombia
Conmutador: 5960300 extensiones 2290. Teléfono: 5960349 Fax: 5999030
E-mail: webbpin@dnp.gov.co
www.dnp.gov.co/proyectos/bpin
destapar esos mitos y unificar la lectura que sobre el Bpin se hace. ____________________________________________________________________________________ El BPIN para principiantes . la red nacional de bancos de programas y proyectos como el espacio de comunicación entre el banco nacional y los bancos departamentales y municipales y el Sistema Nacional de gestión de Programas y Proyectos de Inversión Pública. como condición para facilitar la consolidación de los bancos de programas y proyectos de inversión departamentales distritales y municipales. El proceso de implantación del Banco de Proyectos de Inversión Nacional se extendió por varios años y abrió espacios propicios para el surgimiento del sistema nacional de planeación del Sistema Nacional de Gestión de programas y Proyectos de Inversión Pública. dieron lugar a una nueva dimensión del Bpin. Durante este proceso se evidenciaron avances en la consolidación de una cultura de planeación y presupuestación basada en proyectos y programas en la perspectiva de dar integridad al plan nacional de desarrollo y facilitar su armonización con los presupuestos y disponibilidad de recursos. Los nuevos escenarios de planeación estratégica participativa. hermanos del Bpin en los niveles territoriales. generados a partir de la Constitución de 1991. Los aspectos básicos de su conceptualización. pero. dando lugar a percepciones diversas y en ocasiones contradictorias sobre el Bpin. El Bpin surgió como Banco de Programas de Inversión Nacional en 1993 y fue el resultado del esfuerzo realizado por el Gobierno Nacional en la búsqueda de instrumentos que le permitieran introducir criterios de racionalidad y eficiencia en la asignación de recursos públicos orientándolos a la financiación de acciones fundamentales para el desarrollo y crecimiento del País. ahora Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. meta del esfuerzo para consolidar información sobre inversión pública en Colombia. que desafortunadamente no son suficientemente conocidos por los colombianos. organización y funcionamiento perfilados desde 1993 conservan los rasgos esenciales de un sistema de información sobre la inversión pública nacional que le imprimieron sus pioneros. del Sistema Nacional de Cofinanciación y de otros sistemas para mejorar la acción estatal. Estas notas buscan aclarar esas confusiones.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional.Bpin _______________________________________________________________________________________ EL BPIN PARA PRINCIPIANTES INTRODUCCIÓN El objetivo de este folleto es proporcionar información esencial sobre el Banco de Programas y Proyectos de Inversión de Colombia.
utilidad. objetivos.Bpin _______________________________________________________________________________________ El folleto está organizado por secciones en las que se responden interrogantes básicos sobre diferentes aspectos del Bpin: qué es. funciones. ____________________________________________________________________________________ El BPIN para principiantes . componentes. qué no es. misión.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. organización.
Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. Bpin. equidad. rama jurisdiccional (incluye Fiscalía General de la Nación y Consejo Superior de la Judicatura). artículo 3): El Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. efectividad. unidades administrativas especiales y establecimientos públicos nacionales). rama legislativa. institucional y ambientalmente. el Estatuto Orgánico del Presupuesto General de la Nación (Ley 38 de 1989. prioritarios y elegibles que busquen mejorar los niveles de calidad de vida y apoya los procesos de crecimiento y desarrollo. ____________________________________________________________________________________ 2 El BPIN para principiantes . Organización Electoral (Consejo Nacional Electoral y Registraduría Nacional del Estado Civil). social. viables técnica. el presupuesto de gastos o ley de apropiaciones ( gastos de funcionamiento. ¿QUÉ ES EL BPIN? De conformidad con la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo (Ley 152 de 1994. seguimiento. eficacia. artículo 32) y las normas reglamentarias (Decreto 841 de 1990. 1 El Presupuesto General de la Nación esta compuesto por el presupuesto de rentas. es un sistema de información sobre programas y proyectos de inversión pública. artículo 2). Ministerio Público (Procuraduría General de la Nación y Defensoría del Pueblo). económica. superintendencias. control y evaluación de resultados de la inversión pública colombiana financiada o cofinanciada con recursos del Presupuesto General de la Nación promoviendo la asignación de recursos a proyectos y programas viables. (Ley 38 de 1989. departamentos administrativos. fomentando el cumplimiento de objetivos y logro de resultados con eficiencia. Contraloría General de la República. ¿QUÉ NO ES EL BPIN? • No es un programa de computador • No es una base de datos sobre proyectos • No es una dependencia del Departamento Nacional de Planeación • No es una institución financiera • No es una entidad estatal responsable de registrar proyectos 2.Bpin _______________________________________________________________________________________ 1. sostenibilidad y sustentabilidad. financiera. servicio de la deuda y gastos de inversión) y las disposiciones generales para las entidades públicas integrantes de las tres ramas del poder público: rama ejecutiva ( ministerios. susceptibles de ser financiados o cofinanciados con recursos del Presupuesto General de la Nación1. El Bpin apoya los procesos de planeación. artículo 27). presupuestación.
Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional.Bpin _______________________________________________________________________________________ El proceso de la inversión pública Planeación BPIN Evaluación Información sobre Presupuestación de programas y proyectos resultados Control Seguimiento Sistema presupuestal Plan financiero a dos o mas años Plan operativo anual BPIN de inversiones Presupuesto anual ____________________________________________________________________________________ 3 El BPIN para principiantes .
Sistema Nacional Sistema Nacional de Planeación de Inversión Pública BPIN Sistema Nacional Red Nacional de Gestión de de Bancos de Programas y Programas y Proyectos de Proyectos Inversión Pública El Sistema Nacional de Planeación es el conjunto de actores (autoridades e instancias). gestión de programas y proyectos de inversión pública y de la red nacional de bancos de programas y proyectos.Bpin _______________________________________________________________________________________ El Bpin hace parte de los sistemas nacionales de planeación. normas. procedimientos y mecanismos que permiten consolidar los planes de desarrollo económico y social sobre la base de procesos de planeación participativa (Artículo 342 de la Constitución Política y Ley 152 de 1994) . principios.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. ____________________________________________________________________________________ 4 El BPIN para principiantes . inversión pública.
____________________________________________________________________________________ 5 El BPIN para principiantes . cofinanciación. cooperación técnica internacional.). Sinci. integrado de información financiera. Entidades Públicas. red de bancos de programas y proyectos. programar. distritales y municipales. normas. DNP. monitorear y evaluar los presupuestos públicos de inversión.Bpin _______________________________________________________________________________________ El Sistema Nacional de Planeación Plan nacional de desarrollo económico y social BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Planes distritales de Planes departamentales Planes municipales desarrollo de desarrollo de desarrollo El Sistema Nacional de Inversión Pública es el conjunto de actores (Congreso.. Siif.. ejecutar. Bpin. Está compuesto. bancos de programas y proyectos departamentales.. rama jurisdiccional. por los sistemas nacionales: Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. procedimientos. Confis. entre otros. Minhacienda. mecanismos y metodologías para preparar. tributario y fiscal. crédito público. principios.
____________________________________________________________________________________ 6 El BPIN para principiantes . Siif cofinanciación BPIN Red Nacional de Bancos de Programas y Proyectos Banco de Banco de Banco de Programas y Proyectos Programas y Proyectos Programas y Proyectos Distritales Departamentales Municipales Sistema nacional Sistema nacional de de cooperación crédito público técnica. con el fin de intercambiar información y consolidar la inversión pública del País. ambiental e institucionalmente. distritales y municipales. departamental. control y evaluación de resultados de la inversión pública nacional. distrital y municipal. Es la fase final del proceso de implantación y consolidación de bancos de programas y proyectos de inversión en el nivel nacional. El Sistema Nacional de Gestión de Programas y Proyectos de Inversión Nacional apoya los procesos de planeación. financiera. El Sistema Nacional de Gestión de Programas y Proyectos de Inversión Pública. instrumentos y herramientas que permiten la comunicación permanente entre el Bpin y los bancos departamentales. Inci Sistema tributario y fiscal nacional La Red Nacional de Bancos de Programas y Proyectos esta integrada por el conjunto de estrategias. los departamentos. social. los distritos o los municipios. es un sistema de información sobre programas y proyectos de inversión.Bpin _______________________________________________________________________________________ Sistema Nacional de Inversión Pública Sistema Sistema integrado Sistema Nacional nacional de información de Gestión de Programas y Proyectos de financiera. viables técnica. presupuestación.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. seguimiento. en proceso de consolidación. distrital y municipal y de la red nacional de bancos de programas y proyectos. departamental. económica. susceptibles de ser financiados o cofinanciados con recursos de la nación.
• Establecer necesidades de capacitación sobre teoría de proyectos y coordinar su oferta. desarrollo. soporte y asistencia técnica sobre el uso de herramientas e instrumentos propios de los bancos de programas y proyectos.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional.Bpin _______________________________________________________________________________________ El Sistema Nacional de Gestión de Programas y Proyectos de Inversión Pública Gobierno Nacional Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. actualizar y distribuir los manuales de operación y procedimientos del Bpin. • Dar orientación operativa. • Definir los criterios y mecanismos para sistematizar la información. Bpin Red Nacional de Bancos de Programas y Proyectos de Inversión Gobierno Departamental Gobierno Distrital y Municipal Banco de Programas y Banco de Programas y Proyectos Proyectos del Distrito y del Departamentales Municipio 3. operar y dar mantenimiento a los programas. ¿CUÁL ES LA MISIÓN DEL BPIN? Administrar la información sobre la inversión pública colombiana financiada o cofinanciada con recursos del Presupuesto General de la Nación. • Coordinar los servicios de asistencia técnica y asesoría sobre los componentes del Bpin. operación de equipos y sistemas computacionales. incluyendo criterios para adquisición. los manuales de usuario y los manuales técnicos de herramientas computacionales empleadas en los bancos de programas y proyectos. bases de datos y demás herramientas computacionales necesarias para la operación de los bancos de programas y proyectos. • Elaborar. ¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES DEL SISTEMA BPIN? • Administrar el sistema Bpin • Coordinar la consolidación de la Red Nacional de Bancos de Programas y Proyectos y del Sistema Nacional de Gestión de Programas y Proyectos de Inversión Pública. 4. • Diseñar. ____________________________________________________________________________________ 7 El BPIN para principiantes .
análisis de impactos y logros del proyecto una vez han terminado todas sus actividades. ____________________________________________________________________________________ 8 El BPIN para principiantes . financiera económica. seguimiento. monitoreo.3 • Integrar los programas y proyectos con las políticas de desarrollo.Bpin _______________________________________________________________________________________ 5. social. en el marco de los procesos de planeación económica y social dentro del esquema lógico de : P la n e s n a c io n a le s e s tra té g ic o s d e d e s a r ro llo e c o n ó m ic o y s o c ia l P o lític a s O b je tiv o s P ro g r a m a s d e fin id o s y R e s u lta d o s P re s u p u e s to s P a rtid a s y a p ro p ia c io n e s v e r if ic a b le s P r o y e c to s 2 La Evaluación exante corresponde al análisis que se hace sobre alternativas de inversión antes de emplear efectivamente los recursos en la ejecución de las acciones y obras del proyecto. También sirve a los ejercicios de evaluación expost. ejecución. cierre y liquidación. problemas y oportunidades en situaciones actuales hasta la evaluación de impactos y resultados en la situación futura deseada. ¿PARA QUÉ SIRVE EL BPIN? El Bpin sirve para: • Gerenciar la inversión pública.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. preparación. operación. • Consolidar la información sobre programas y proyectos viables técnica. formulación. ambiental e institucionalmente durante todo el ciclo de vida desde el diagnóstico de necesidades. Permite establecer la viabilidad del proyecto antes de hacerlo. pasando por la identificación. control. 3 La evaluación expost corresponde a los procesos de evaluación de resultados. evaluación ex ante2.
departamental. • Servir de unidad de consolidación de la información sobre inversión pública nacional.Bpin _______________________________________________________________________________________ 6. Plan Nacional de Desarrollo •Visión •Misión •Políticas y estrategias económicas. objetivos y metas Presupuestos plurianuales BPIN ____________________________________________________________________________________ 9 El BPIN para principiantes . • Proporcionar información veraz y confiable sobre los resultados de la inversión pública. proyecto o actividades. financiables. • Apoyar los procesos de evaluación ex ante. distrital y municipal. independientemente de la fuente de financiación. • Facilitar el logro de objetivos de política mediante la definición de programas y proyectos como conjuntos coherentes de acciones realizables. Contenido sociales y ambientales general •0bjetivos y metas nacionales y sectoriales a mediano y largo plazo Evaluación •Formas. específicas y ubicadas espacial y temporalmente.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. evaluación de resultados y evaluación expost sobre las decisiones de inversión pública. • Contribuir a la incorporación de criterios de eficiencia y eficacia en la asignación y ejecución de los recursos de inversión estatal. medios e instrumentos de exante vinculación y armonización plan nacional y planes territoriales Seguimiento Evaluación de resultados Proyección recursos financieros Evaluación Plan de Descripción programas y subprogramas expost inversiones proyectos. organismo ejecutor o localización del programa. seguimiento. ¿QUÉ OBJETIVOS SE BUSCAN CON EL BPIN? • Apoyar la gerencia y toma de decisiones sobre inversión pública colombiana.
equipos de computo. creado por Gobierno Colombiano como parte del programa de modernización e incremento de la eficiencia del sector público. En abril de 1990 el Bpin inicia su operación: son nombrados los primeros jefes y profesionales de la DOS y Dime. preparación de metodologías y demás actividades del Banco de Proyectos. De igual manera se iniciaron los procesos de capacitación. mediante el decreto 2410. permite fortalecer las actividades de preparación y programación. El 20 de octubre de 1989 se crean las divisiones de Operación y Sistemas. ¿CUÁNDO FUE CREADO EL BPIN? El Bpin fue creado el 21 de abril de 1989. ¿QUÉ MOTIVÓ LA CREACIÓN DEL BPIN? El Bpin surge como una de las alternativas de solución a los problemas del esquema presupuestal de inversión colombiano evidenciados en diagnósticos realizados por el DNP a mediados de 1985 y que comprendieron reformas legales. En el período diciembre de 1989 a enero de 1993 se ejecutaron labores de consultoría orientadas a desarrollar metodologías. etc. Dime del Bpin.) El Bpin hace parte del Sistema Nacional de Gestión de Programas y Proyectos de Inversión Pública. ____________________________________________________________________________________ 10 El BPIN para principiantes . Sinagep. DOS y Metodologías. control y evaluación • Se duplicaban los gastos en estudios de factibilidad. institucional y procedimental sobre la planeación y la presupuestación. departamental o municipal) por no ser viables. mediante la Ley 38 o Estatuto Orgánico del Presupuesto General de la Nación. orgánico del DNP. se celebran los primeros contratos de consultoría para asistencia técnica. A continuación se enumeran algunos de los problemas detectados en el esquema presupuestal de la inversión pública colombiana en los años ochenta: • Las instancias nacionales de gobierno se enteraban tardíamente de las mejores opciones de inversión de los recursos públicos • Proyectos de inversión rechazados en algún nivel (nacional. herramientas computacionales. prioritarios o elegibles eran aceptados y ejecutados en otros por desconocimiento de información al respecto • La información sobre los proyectos existentes era manejada a nivel personal y no organizacional dando lugar a una memoria institucional informal y débil para sustentar procesos de seguimiento. preinversión y viabilidad que ya habían sido realizados • La calidad y confiabilidad de la escasa y no sistematizada información existente sobre la inversión pública dificultaba la toma de decisiones 8. manuales de operación y sistemas computacionales.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. asesoría y asistencia técnica dirigidos a las entidades públicas nacionales integrantes del Bpin y destinatarias de los productos de las consultorías (metodologías. manuales.Bpin _______________________________________________________________________________________ 7.
Durante la etapa de implementación del Bpin se atendió en forma indiscriminada a todas las entidades usuarias del Bpin. seguimiento. diseño. Sirve para que a través de él se promueva la asignación de recursos ____________________________________________________________________________________ 11 El BPIN para principiantes . Bpin. el Decreto 841/90. análisis. DNP. se forma el recurso humano en temas de teoría de proyectos. También hace parte de este componente el manual de procedimientos del Bpin. De esta forma el Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. 3) Componente de capacitación y asistencia técnica: a través de éste componente se difunde la cultura del proyecto. la ley 152/94. Bpin. el Decreto 2167/92. utilización de las metodologías. Resolución 0421/2001. Hacen parte de este componente entre otros. procedimientos. el Bpin diseñó y puso en marcha estrategia de capacitación y asistencia técnica a las entidades públicas nacionales a través de los Ministerios. desarrollo e implementación del Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. Es el receptor y consolidador de la información que sirve para generar estadísticas. En síntesis. 21 de las cuales se hallan vigentes. Decreto 1363/2000. El desarrollo e implementación del Bpin se fundamentó en cuatro grandes componentes: 1) Componente legal e institucional: es el soporte jurídico. entre 1989 y 1993 se inició el montaje de la primera fase del Sinagep período en el cual se desarrollaron los procesos de análisis. 2) Componente de metodologías: mediante este componente se facilita el diseño y divulgación de los manuales de identificación. Bpin.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. Resolución 0996/2000. normas.Bpin _______________________________________________________________________________________ ejecución y evaluación de las inversiones del sector público. En desarrollo de este componente se han publicado 28 metodologías entre generales y sectoriales. control y evaluación de resultados de la inversión pública colombiana financiada o cofinanciada con recursos del Presupuesto General de la Nación. Decreto 2141/2000. la Ley 141/94. manejo de las herramientas informáticas y se da asistencia técnica puntual sobre los temas que maneja el Bpin. Departamentos Administrativos y organismos de control. validez y homogeneidad al proceso de formulación y evaluación de proyectos susceptibles de ser financiados con recursos públicos. la Resolución 5345/92. Una vez la cultura de la planeación y de la presupuestación se institucionalizó y de acuerdo con el proceso de descentralización. el Decreto 111/96. el cual está siendo administrado por la Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas del Departamento Nacional de Planeación. se ejecuta en tres fases: I. indicadores. se constituye en el instrumento de gestión que apoya los procesos de planeación. Decreto 1080/97. 4) Componente de sistemas de información: el desarrollo del aplicativo Bpin permitió que en él confluyan todos los componentes mencionados. genera los insumos necesarios para la toma de decisiones de inversión. presupuestación. En cumplimiento de la Ley 38/89. se le da consistencia. los cuales a su vez deben apoyar los mismos procesos en sus entidades adscritas y/o vinculadas. La Ley 38/89. procedimental e institucional del Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. El proceso del Sinagep. la Ley 179/94. preparación y evaluación de proyectos de inversión pública.
particularmente en las 72 entidades territoriales. así como la tasa social de descuento para Colombia. en el marco del Sistema Nacional de Conectividad impulsado por la Presidencia de la República. metodológicos: se dio una amplia difusión de las metodologías que habían sido diseñadas por el Bpin y que fueron concertadas y puestas a consideración de los entes territoriales para su uso masivo. Bancos de Programas y Proyectos Territoriales La segunda fase del Sinagep. En esta nueva fase del Sinagep se realizarán estudios de calidad de la información a nivel nacional y territorial y se diseñaran nuevas metodologías como son las de programas. tuvo como objetivo el montaje de Bancos de Programas y Proyectos en los Departamentos. Fue así como se apoyó el desarrollo de instrumentos legales: ordenanzas y acuerdos para el montaje y operación de los bancos territoriales. las metodologías y los sistema de información del nivel nacional y territorial en un único sistema. en el componente de sistemas: se trabajó conjuntamente con el Sistema Nacional de Cofinanciación en el diseño y desarrollo del Sistema de Seguimiento y Evaluación de Proyectos de Inversión.000 habitantes. sobre la necesidad de organizar y poner en funcionamiento Bancos de Programas y Proyectos a nivel territorial. III. coincidió con lo establecido en la Ley 152/94. la capacitación y asistencia técnica. II.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. a partir de 1999 el Bpin diseño y puso en marcha la estrategia de capacitación y asistencia técnica a los entes territoriales a través de los Departamentos y Distritos. los procedimientos. objetivo de esta fase del sistema. En desarrollo del proceso de descentralización que ha venido impulsando el gobierno nacional. mediante la cual el Bpin apoya en forma directa estas instancias para que éstas a su vez repliquen el conocimiento recibido en los municipios y entes de su jurisdicción. se incluirán el estudio de mercado. cuyo desarrollo se dio entre 1994 y 1997. La conformación de una red de bancos de programas y proyectos de inversión pública a través de internet será una realidad con la implementación del Sinagep en este medio. el ajuste de las metodologías para lo cual se pretende actualizar las razones precio cuenta de los productos e insumos nacionales.Bpin _______________________________________________________________________________________ a programas y proyectos viables y prioritarios que apoyen el proceso de crecimiento y desarrollo del país y que propendan por el mejoramiento de la calidad de vida de la población colombiana. Ssepi. puesto al servicio de las entidades territoriales para el registro. Durante esta fase se capacitó y dio asistencia técnica a 72 bancos territoriales con base en el esquema propuesto para el nivel nacional. Consolidación del Sinagep Fortalecido el Bpin y una vez se han puesto en marcha los bancos territoriales. instrumento informático. En esta etapa el Sinagep debe unificar y compatibilizar las normas. ____________________________________________________________________________________ 12 El BPIN para principiantes . en el área de capacitación y asistencia técnica: se dio una amplia divulgación de los componentes del banco de proyectos a todo lo largo y ancho del país. se inició la tercera fase del Sinagep cuyo objetivo principal es la consolidación del sistema en los niveles nacional y territorial. Distritos y Municipios de más de 100. de evaluación expost y seguimiento de proyectos. de costos prototipo y proyectos exitosos. la operación de la Red Nacional de Bancos de Programas y Proyectos será una realidad. programación y seguimiento de sus proyectos de Inversión. Adicionalmente. La puesta en operación del Sinagep por vía internet parte de la actualización del marco legal del sistema. el análisis financiero y se ampliará el estudio ambiental. igualmente se desarrollaran bancos de indicadores. A partir de los indicadores se adicionará un capítulo sobre el seguimiento físico financiero.
Rama Jurisdiccional. • El Ilpes. incluye el Consejo Superior de la Judicatura. BID. Departamentos Administrativos Nacionales. Ilpes y el Banco Interamericano de Desarrollo. La Organización de Estados Americanos. BID han ayudado de varias formas: • La OEA a través de un proyecto de cooperación técnica internacional. Ministerios.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. el Instituto Latinoamericano de Planificación Económica y Social. en el marco del proceso de descentralización. en el período 1989 a 1993. ____________________________________________________________________________________ 13 El BPIN para principiantes . financiando los diagnósticos y demás estudios previos a la implantación del Bpin y las acciones de capacitación en identificación y formulación de proyectos. Superintendencias. la Procuraduría General de la Nación. Unidades Administrativas Especiales. la Defensoría del Pueblo. la Registraduría Nacional del Estado Civil. financió las actividades relacionadas con la creación y puesta en marcha del banco de proyectos 10. la Fiscalía General de la Nación y los Departamentos.Bpin _______________________________________________________________________________________ Con el fin de enriquecer y fortalecer el Sistema se ha iniciado un programa de cooperación técnica internacional a través del cual se brinda y recibe apoyo de otros países en el tema de gestión de proyectos de inversión. También son integrantes del sistema Bpin. Empresas Sociales del Estado y Entes Universitarios Autónomos. la Contraloría General de la República. brindó asesoría y asistencia técnica para el montaje del Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. a través de un convenio de cooperación técnica internacional no reembolsable. ¿QUÍENES HACEN PARTE DEL BPIN? Todas las entidades públicas nacionales que administren recursos provenientes del Presupuesto General de la Nación: Congreso. Así mismo se está trabajando en la conformación de una asociación de bancos de programas y proyectos de inversión pública en América Latina. 9. Distritos y Municipios a través de la financiación o cofinanciación de sus proyectos por medio de los establecimientos públicos nacionales. ¿EL PROCESO DE IMPLANTACIÓN DEL BPIN EN COLOMBIA CONTÓ CON APOYO INTERNACIONAL? Si. OEA. Establecimientos Públicos Nacionales. • El Banco Interamericano de desarrollo. entre 1989 y 1996.
• Grupo de regalías. • La segunda instancia está integrada por las demás direcciones técnicas del DNP responsables del control posterior a los conceptos de viabilidad. M in iste rio s. F isc a lía y R e g istra d u ría E n tid a d e s a d sc rita s y v in c u la d a s a M in iste rio s y C u a rta in sta n c ia D e p a rta m e n to s a d m in istra tiv o s • En la primera instancia se encuentra el área funcional del DNP ubicada en la Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas. responsables primarios del sistema Bpin: • Subdirección de Programación y Seguimiento Presupuestal del Sector Central. B P IN S e g u n d a in sta n c ia O tra s d ire c c io n e s té c n ic a s D N P C o n g re so . • Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. • Subdirección de Programación y Seguimiento Presupuestal del Sector Descentralizado. Bpin. ____________________________________________________________________________________ 14 El BPIN para principiantes . ¿CÓMO ESTÁ ORGANIZADO EL BPIN? El Bpin está organizado por instancias. C o n tra lo ría . Difp. • Subdirección de Crédito. P ro c u ra d u ría . D ifp -D N P P rim e ra in s ta n c ia B a n c o d e P ro g ra m a s y P ro y e c to s d e In v e rsió n N a c io n a l.Bpin _______________________________________________________________________________________ 11. R a m a J u risd ic c io n a l. así: O rg a n iz a c ió n d e l B p in D ire c c ió n d e In v e rsio n e s y F in a n z a s P ú b lic a s. T e rc e ra in sta n c ia D e p a ta m e n to s A d m in istra tiv o s.
Papel esencial desempeñan en esta instancia las oficinas de planeación o quienes hagan sus veces. • Brindar asistencia técnica en los procesos de identificación. Sociedades de Economía Mixta. Contraloría. Congreso. Procuraduría. ____________________________________________________________________________________ 15 El BPIN para principiantes . Rama Jurisdiccional. Empresas Sociales del Estado y Entes Universitarios Autónomos) y a otras áreas funcionales del Ministerio o Departamento Administrativo.Bpin _______________________________________________________________________________________ DIRECCION DNP SUBDIRECCION SECRETARIA GENERAL GENERAL DIRECCION DE OTRAS INVERSIONES Y DIRECCIONES FINANZAS DNP PUBLICAS SPSC SPSD DEE DDT SC BPIN DEGR DIE GR DDS DEAGRO DPA DJS DDE DDUPRE (Para significado de las siglas ver Anexo 5) • En la tercera instancia se ubican los responsables de calificar la viabilidad de los programas y proyectos: Ministerios y Departamentos Administrativos Nacionales. Registraduría. formulación y evaluación de programas y proyectos a las entidades adscritas (establecimientos públicos y unidades administrativas especiales) o vinculadas (Empresas Industriales y Comerciales del Estado. • Liderar los ejercicios de seguimiento y evaluación de resultados de programas y proyectos del Ministerio o Departamento Administrativo y del sector respectivo. porque son responsables de: • Calificar la viabilidad de los programas y proyectos de sus sectores respectivos. Fiscalía. Defensoría.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. Entes Universitarios Autónomos y Empresas Sociales del Estado.
Bpin _______________________________________________________________________________________ Congreso Presidencia de la República Ministerio de Hacienda Programas y proyectos DNP Programas y proyectos Congreso. preparación.. formulación y evaluación de programas y proyectos de inversión y en la preparación y consolidación de planes institucionales de desarrollo.. Departamentos Distritos y Municipios • En la cuarta instancia se halla el resto de las entidades nacionales adscritas o vinculadas a ministerios y departamentos administrativos nacionales. Contaloría. Fiscalía. superintendencias..Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. operativas o técnicas de cada una en la identificación. Registraduría y Consejo Superior de la Judicatura Oficina de planeación Programas y proyectos Entidades nacionales adscritas y vinculadas a ministerios y departamentos administrativos: establecimientos públicos. unidades administrativas epeciales.. Departamentos Administrativos. ____________________________________________________________________________________ 16 El BPIN para principiantes . Procuraduría. Papel esencial desempeñan en esta instancia las oficinas de planeación o quienes hagan sus veces. los departamentos distritos y municipios que acceden a los recursos del Presupuesto General de la Nación a través de establecimientos públicos nacionales. Ministerios. porque son responsables de brindar asistencia técnica y apoyo a las áreas administrativas.
evaluación o gerencia de programas y proyectos y en otros temas propios de la teoría de proyectos (ver Anexos 2). manejo sistemas de información Metodologías Sistemas y herramientas computacionales Generales y sectoriales • El componente legal e institucional está compuesto por un conjunto de leyes. preparación.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. capacitación y asistencia técnica. perfeccionamiento o adiestramiento ejecutadas por el DNP. por otras entidades públicas o privadas. ¿CUALES SON LOS COMPONENTES DEL BPIN? El Bpin esta integrado por los componentes: legal e institucional. formulación.Bpin _______________________________________________________________________________________ 12. ayudas didácticas y acciones de formación (pregrado o postgrado). procedimientos. normas. Los componentes del BPIN Legal e institucional Capacitación y asistencia técnica Leyes Teoría de proyectos. • El componente de capacitación y asistencia técnica está integrado por las políticas. decretos reglamentarios y resoluciones que definen el marco jurídico del sistema en los aspectos institucionales. uso Resoluciones metodologías. marco conceptual bancos de Decretos proyectos. metodologías y sistemas y herramientas computacionales. procedimentales y de definición de competencias (ver Anexo 1). La asistencia técnica hace referencia a las aciones orientadas a resolver las consultas. estrategias. orientadas a ampliar las disponibilidades de recurso humano altamente calificado en identificación. inquietudes y dudas de los usuarios de las herramientas e instrumentos del sistema y que desarrollan las ____________________________________________________________________________________ 17 El BPIN para principiantes . instrumentos pedagógicos.
El Bpin dispone de metodologías para formulación y evaluación ex ante de proyectos de inversión pública. evolución y desarrollo del Bpin. mediante comunicación telefónica o a través de correo electrónico.5 de alta densidad. historia. llegando a una cifra cercana a los 55. la presupuestación. a mayo de 2001. uso de metodologías para formulación y evaluación de programas y proyectos. El DNP lidera la actualización de las metodologías existentes y el diseño de nuevas herramientas a medida que el proceso de consolidación de la cultura de programas y proyectos avanza y se transforman o modifican las características del entorno para el cual fueron elaboradas. a través de correo electrónico. formulación. la ejecución y el seguimiento de la inversión pública a partir de programas y proyectos. instalado en cerca de 150 entidades nacionales. evaluación ex ante y seguimiento de programas y proyectos de inversión pública que contribuyen a crear y fortalecer la cultura de la planeación.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. distritales y municipales. ____________________________________________________________________________________ 18 El BPIN para principiantes . como insumo en los procesos de planeación participativa corporativos. • El componente de metodologías ha desarrollado instrumentos y guías para identificación. preparar el anteproyecto de presupuesto de inversión.Bpin _______________________________________________________________________________________ direcciones técnicas del DNP. departamentales. monitorear el comportamiento financiero. microcomputadores y accesorios) además de algunos microcomputadores entregados por el DNP en comodato a entidades públicas nacionales en los primeros años de operación del Bpin. consultar programas y proyectos por entidad. por sector o por localización. por año. El soporte lógico está representado en el software Bpin desarrollado en manejador de bases de datos foxpro para sistema operacional dos. las cuales se pueden obtener en medio magnético (diskettes de 3. La información contenida en las bases de datos del Bpin es pública y puede ser solicitada directamente en el Bpin del DNP. Las bases de datos del Bpin cuentan con información acumulada de programas y proyectos desde 1993. antecedentes. procedimientos. en cartillas impresas o en fotocopias de cartillas (ver Anexo 3). programación presupuestal y seguimiento físico-financiero. registro de programas y proyectos. escritos. en procesos de seguimiento y para el desarrollo del sistema nacional de evaluación de gestión y resultados de la administración pública. El soporte físico comprende los equipos de cómputo propios de la red del DNP (servidores. operación.183 proyectos. las oficinas de planeación y las áreas técnicas y operativas de las entidades públicas nacionales. El software Bpin permite registrar programas y proyectos. vía fax . vía fax o consultas presenciales sobre aspectos legales. Esta información está siendo utilizada para estudios y análisis sobre el comportamiento de la inversión pública colombiana. herramientas computacionales. para explorar posibles alternativas de inversión en el país por parte de agentes internacionales públicos y privados. En el Bpin se atienden requerimientos verbales. teoría de proyectos. • El componente de sistemas y herramientas computacionales está integrado por herramientas e instrumentos de soporte lógico y físico a los procesos de formulación y evaluación de proyectos. preparación. La información ingresa al sistema a partir del uso de la ficha EBI (ver Anexo 4). en procesador de texto Word o en acrobat).
objetivos. resultados. • Diseñar y desarrollar los mecanismos que permitan optimizar el flujo sistemático de información entre los bancos de programas y proyectos nacional y territoriales y otras entidades y compartir desarrollos informáticos. • Consolidar la información sobre la inversión pública nacional. la presupuestación. • Determinar las necesidades de capacitación relacionadas con la operación de los bancos de programas y proyectos de inversión y coordinar su oferta. • Promover acciones para consolidar una cultura de la planeación. • Preparar informes y documentos periódicos sobre la calidad de la información de la inversión pública nacional. divulgar. ____________________________________________________________________________________ 19 El BPIN para principiantes . en coordinación con la división de sistematización de Datos del Departamento Nacional de Planeación. • Participar en la formulación y evaluación de resultados del Plan Nacional de Desarrollo. y los indicadores de medición de impactos a lo largo de su ciclo de vida. • Dirigir y supervisar la asistencia técnica de las entidades que se encuentran dentro de las competencias de los bancos de programas y proyectos de inversión nacional y territorial. implementación y mantenimiento de los sistemas de información. el control y el seguimiento de la inversión pública con base en programas y proyectos que tengan claramente definidos sus acciones. diseño. departamental. actualizar y distribuir entre los usuarios los manuales metodológicos para la identificación. incluyendo los criterios para la adquisición. ¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES DEL BANCO DE PROYECTOS DE LA DIRECCIÓN DE INVERSIONES Y FINANZAS PÚBLICAS DEL DNP? Al Bpin le corresponde: • Establecer las políticas y estrategias de desarrollo y operación de los bancos de programas y proyectos de inversión pública a nivel nacional. • Definir los flujos de información hacia y desde el Banco de Proyectos. fuentes de financiación. los mecanismos de sistematización de los bancos de programas y proyectos de inversión nacional y territoriales. operación y mantenimiento de equipos y soporte lógico. • Controlar la organización institucional de los bancos de programas y proyectos de inversión nacional y territorial.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. • Definir. • Establecer políticas y procedimientos que garanticen la seguridad e integridad en la conectividad entre las bases de datos y velar por su cumplimiento. DNP. alcances. • Realizar acciones de orientación operativa de los bancos de programas y proyectos de inversión nacional y territorial. formulación y evaluación ex ante de proyectos. capacitar y brindar asistencia técnica en el uso de herramientas e instrumentos propios de los bancos de programas y proyectos de inversión pública del país. • Fomentar la aplicación de las metodologías para preparación.Bpin _______________________________________________________________________________________ 13. departamental distrital y municipal. departamental. • Diseñar. • Elaborar. distrital y municipal. actualizar y distribuir entre los usuarios los manuales de procedimientos y reglamentos operativos de los bancos de programas y proyectos de inversión. programación. • Diseñar. distrital y municipal. preparación y evaluación ex ante de programas y proyectos. • Investigar los métodos y técnicas que aumenten la eficiencia en el análisis. de acuerdo con los calendarios establecidos en la reglamentación y en los manuales de operación de los Bancos de Programas y Proyectos nacional y territoriales.
• Orientar la prestación de soporte técnico a los usuarios de los bancos de programas y proyectos de inversión. así como dirigir y coordinar la interventoría en los casos pertinentes. Es elaborada una vez han concluido los procesos de formulación y evaluación (ver Anexo 4). de acuerdo al sector al cual pertenezca el proyecto. ____________________________________________________________________________________ 20 El BPIN para principiantes . en coordinación con los usuarios. • Participar en los procesos de mantenimiento y actualización de las aplicaciones desarrolladas que se encuentren en uso. deben ser formulados y evaluados por una entidad del orden nacional responsable del proyecto. • Dirigir las actividades relacionadas con las consultorías y trabajos que se contraten en el Bpin. actualización o modificación de información dentro del sistema Bpin. ¿CÓMO FLUYE LA INFORMACIÓN SOBRE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA DESDE LAS ENTIDADES HACIA EL BPIN ? A continuación se señalan los pasos que deben seguir los proyectos susceptibles de ser financiados con recursos del Presupuesto General de la Nación: 1. 14. en la que se sintetizan los principales datos contenidos en la evaluación del proyecto. 2. Los proyectos que vayan a ser eventualmente financiados con recursos del Presupuesto General de la Nación. A partir del 1° de enero de 1999 el Bpin asume las funciones del proyecto Red Nacional de Bancos de Programas y Proyectos. utilizando la metodología general o la específica avalada por el Bpin. 15. ¿QUÉ ES LA FICHA EBI? La ficha de Estadísticas Básicas de Inversión.Bpin _______________________________________________________________________________________ • Definir las especificaciones técnicas y requerimientos que deben contemplar los sistemas de información de los bancos de programas y proyectos de inversión. políticas de puesta en marcha de las aplicaciones para el registro de proyectos. Esta ficha se constituye en el formato de acceso al sistema de información del Bpin. definiendo estrategias y planes de implantación.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. el desempeño. se diligenciará la ficha de Estadística Básica de Inversión. EBI. la calidad y los niveles de seguridad de las aplicaciones desarrolladas para el registro de proyectos y procurar. en coordinación con las demás entidades estatales. su adecuado funcionamiento. EBI. • Establecer y aplicar. planes de pruebas que midan y evalúen la eficiencia. Una vez evaluado el proyecto por la entidad responsable del orden nacional. es el formato que permite registrar los datos generales de los programas y proyectos de inversión y facilita el registro. • Desarrollar con las demás entidades estatales. incluidos los módulos de Banco de Proyectos y Experiencias Exitosas y Banco de Costos Prototipo.
Bpin _______________________________________________________________________________________ 3. El concepto de viabilidad es emitido por el Ministerio o Departamento Administrativo al cual está adscrita la entidad. b) si la ejecución del proyecto se realizará por una entidad distinta de la entidad responsable de su formulación y evaluación. 5. Para la discusión en los Comités Funcionales de Presupuesto4 de los programas y proyectos de inversión que vayan a integrar el Plan Operativo Anual de Inversiones. todos los proyectos que soliciten recursos del Presupuesto General de la Nación deben ser registrados en el Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional siguiendo el procedimiento indicado a través de la entidad competente en el nivel nacional. 16. Con relación a la oportunidad del registro. 4 Reuniones para concertar las prioridades de asignación de recursos de inversión en las que participan el DNP y los Ministerios y Departamentos Administrativos Nacionales. Sinagep. el Decreto 1569 de 1991 establece que para la discusión en los Comités Funcionales de Presupuesto de los Programas y Proyectos de Inversión que vayan a integrar el Plan Operativo Anual de Inversiones. ____________________________________________________________________________________ 21 El BPIN para principiantes . sólo se tendrán en cuenta aquellos que hayan sido registrados a más tardar el primero (1o. como responsables de la política y los presupuestos sectoriales.) de enero del año anterior al que se está programando (Decreto 1569 de 1991) 17. sin excepción. para la inscripción del proyecto en su respectiva sede. el diligenciamiento de la ficha EBI y la consecución de las cartas de respaldo. Cabe aclarar que durante todo el año se podrán registrar proyectos en el Bpin. deben contar con la base de datos del Bpin. el proyecto tiene que ser objeto del concepto de viabilidad para su registro en el Bpin. 4.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. por parte de las entidades del orden nacional. Las entidades territoriales pueden acceder a los recursos del Presupuesto General de la Nación a través de las entidades públicas del orden nacional para lo cual deben seguir los lineamientos definidos para estas instancias. Los proyectos pueden requerir del soporte de una carta de respaldo en los siguientes casos: a) si el proyecto es cofinanciado por dos o más entidades y. Adicional a la evaluación del proyecto. ¿CUÁL ES LA VISIÓN DEL BPIN? El Bpin será la instancia central de dirección y coordinación del Sistema Nacional de Gestión de Programas y Proyectos de Inversión Pública de Colombia. De acuerdo con lo expuesto. de acuerdo con la delegación otorgada por el DNP.) de enero del año anterior al que se está programando. ¿EN QUÉ FECHA SE PUEDEN REGISTRAR PROGRAMAS Y PROYECTOS EN EL BPIN? Durante el transcurso del año se podrán registrar programas y proyectos de inversión en el Bpin. Las entidades públicas nacionales. a través de la Resolución 5345 de 1993. sólo se tendrán en cuenta aquellos que hayan sido registrados a más tardar el primero (1o.
distritales y municipales que solicitan recursos del Presupuesto General de la Nación. extensión 2290.co Página web: www. crédito o cooperación técnica y la de los programas y proyectos de entidades nacionales a ejecutarse en los diferentes departamentos y municipios.gov. Correo electrónico: webbpin@dnp. Por el Bpin fluye la información sobre programas y proyectos departamentales. distrito o del municipio) con el fin de consolidar la información sobre la inversión pública del País.Bpin _______________________________________________________________________________________ 18. vía financiación o cofinanciación. Sinagep.dnp. ¿CÓMO COMUNICARSE CON EL ADMINISTRADOR DEL BPIN? Sede del Bpin DNP. calle 26 No. Al Bpin deberá llegar la información sobre proyectos territoriales financiados por otras fuentes (recursos del departamento.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. 13 -19. 19.co Fax: (91) 2999530 Teléfono : 5960300. piso 10. DISTRITALES Y MUNICIPALES DE PROGRAMAS Y PROYECTOS? Los cuatro integran el Sistema Nacional de Gestión de Programas y Proyectos de Inversión Pública. ____________________________________________________________________________________ 22 El BPIN para principiantes .gov. ¿CUÁL ES LA RELACIÓN DEL BPIN CON LOS BANCOS DEPARTAMENTALES.
Bpin _______________________________________________________________________________________ ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN ESTRUCTURA ORGÁNICA DIRECCIÓN OFICINA GENERAL ASESORÍA JURÍDICA OFICINA DE INFORMÁTICA SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA SUBDIRECCIÓN SECRETARÍA GENERAL GENERAL SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS OFICINA DE HUMANOS CONTROL INTERNO DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE INVERSIONES Y EVALUACIÓN DE ESTUDIOS DESARROLLO FINANZAS GESTIÓN Y ECONÓMICOS TERRITORIAL PÚBLICAS RESULTADOS SPSC SPSD SC GR BPIN DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANOY INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DESARROLLO POLÍTICA JUSTICIA Y DESARROLLO Y ENERGÍA SOCIAL PROGRAMAS REGIONALES AGRARIO AMBIENTAL SEGURIDAD EMPRESARIAL ESPECIALES ENTIDADES FUENTES Grupo de Desarrollo Corporativo -GDC 08/2000 ADSCRITAS Decreto 1363de 2000 ENTIDADES VINCULADAS ____________________________________________________________________________________ 23 El BPIN para principiantes .Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional.
• Reestructura y fusiona entidades.). • Establece que “en el plan operativo anual de inversiones -POAI. literal e) y 40 Decreto 841/90. Decreto 2240 del 30 de septiembre de 1991: “Por el cual se modifica el decreto 841/90. 6º. la calificación de viabilidad y el registro de proyectos en el Banco de Proyectos de Inversión Nacional. • Establece procedimientos y normas sobre metodologías. Normativa del Presupuesto General de la Nación. conformada por los bancos de proyectos de inversión de los diferentes niveles territoriales del sector público. Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. las cuales forman parte de la Unidad de Inversiones y Finanzas Públicas. • Establece para el DNP la facultad de delegar la función de calificación de viabilidad y registro de proyectos en otros organismos o entidades del orden sectorial o territorial. 24 y 25 del decreto 841/90 para efectos del registro y la actualización de proyectos. 57) y de operación y sistemas (art. • Reglamenta el Banco de Proyectos de Inversión Nacional. Lo define en el art. Delega en los Ministerios y Departamentos Administrativos. • Crea el Banco de Proyectos de Inversión Nacional. Decreto 1569 del 19 de junio de 1991: “Por el cual se modifica parcialmente el decreto 841 de 1990. Resolución 3127 del 27 de noviembre de 1992: “Por la cual se delega en los Ministerios y Departamentos Administrativos del orden nacional la función de calificar la viabilidad de los proyectos de inversión para su registro en el Banco de Proyectos de Inversión Nacional”. tanto centralizado como descentralizado.). • Define los aspectos de la evaluación (art. a los municipios y a la asesoría de los corpes (art. Crea y asigna funciones a las divisiones de metodologías (art. Decreto 2132 del 29 de diciembre de 1992: “Por el cual se reestructuran y fusionan entidades y dependencias de la administración nacional”.). 3º. 32). centralizado o descentralizado (art. 58) del Banco de Proyectos de Inversión Nacional. 4º. 31).Bpin _______________________________________________________________________________________ ANEXO 1 MARCO LEGAL DEL BPIN Ley 38 del 21 de abril de 1989: “Normativa del Presupuesto General de la Nación”. montaje y operación (art. FIV). • Modifica fechas previstas en los artículos 2º. • Define y clasifica los proyectos de inversión (art. que reúnan los requisitos necesarios para participar (art. Se refiere a la asesoría departamental. DRI. 20 y 21). y para la actualización del manual de operación y metodologías. para organizar el Sistema Nacional de Cofinanciación (FIS. Decreto 2410 de octubre 20 de 1989: “Por el cual se modifica la estructura del Departamento Nacional de Planeación y se determinan sus funciones”. 41 Decreto 841/90.). FIU. 32). • Asigna al DNP la función de organizar y coordinar una Red Nacional de Bancos de Proyectos.no se podrán incluir proyectos que no hagan parte del Banco de Proyectos de Inversión Nacional (art. 2º. ____________________________________________________________________________________ 24 El BPIN para principiantes . • Agrega un parágrafo al art. 7º. Decreto 841/90. Decreto 841 del 20 de abril de 1990: “Por el cual se reglamenta la Ley 38 de 1989. • Deroga art. • Definen el Banco de Proyectos de Inversión Nacional (art. en lo referente al Banco de Proyectos de Inversión y otros aspectos generales”. 8º. • Confía al DNP su diseño. Modifica fechas y plazos establecidos en los artículos 23.
• Prevé la posibilidad de crear las Unidades Departamentales de Cofinanciación y determina sus funciones en relación con los programas y proyectos del SNC.). Resolución 5345 del 18 de noviembre de 1993: “Por la cual se delega la función de calificar la viabilidad de proyectos de inversión para su registro en el Banco de Proyectos de Inversión Nacional. 27). • Resolución 4005 del 30 de agosto de 1993 “Por la cual se establece un procedimiento para calificación y registro de proyectos de inversión en el Banco de Proyectos de Inversión”. • Regula el acceso al Banco de Proyectos y a los bancos delegados para efectos de consultar la información registrada (art. 5º. • Delega la calificación de viabilidad y el registro de algunos proyectos en los Ministerios. Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. • Asigna funciones adicionales al DNP y a sus dependencias. funciones que se suman a las establecidas en el Decreto 2410/89. los proyectos se inscribirán en el Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional.3). Establece procedimientos para calificar la viabilidad y registrar proyectos de inversión de cofinanciación. • Establece los procedimientos para determinar la elegibilidad de los proyectos presentados por las entidades territoriales a la Comisión Nacional de Regalías y dispone que una vez aprobada la asignación. 1 y 2). • Establece el plazo dentro del cual los organismos delegatarios deben enviar al DNP la información sobre los registros efectuados (art. • Asigna la Unidad de Inversiones y Finanzas Públicas la función de coordinar la elaboración del plan plurianual de inversiones que ha de incorporarse al Plan Nacional de Desarrollo (art. 22). • Suprime el control técnico de los proyectos de inversión (art. • Dispone que los Fondos de Cofinanciación manejarán los recursos del SNC mediante contratos de carácter fiduciario y establece un régimen especial para FINDETER en relación con los fondos que administra. 3.4). 24). Deroga la resolución 3127/92 en lo relativo a los proyectos de inversión presentados por las entidades territoriales para ser financiados con recursos del Sistema Nacional de Cofinanciación Ley 141 del 28 de junio de 1994: “Por la cual se crea el Fondo Nacional de Regalías. se regula el derecho del estado a percibir regalías por la explotación de recursos naturales renovables. • Establece cuales podrían ser las fuentes de recursos de contrapartida que deben aportar las entidades territoriales beneficiarias de asignaciones provenientes del fondo. Decreto 2167 del 30 de diciembre de 1992: “Por el cual se reestructura el Departamento Nacional de Planeación”.Bpin _______________________________________________________________________________________ • Establece los principios de la cofinanciación (art. Establece las funciones de los organismos directivos de los Fondos de Cofinanciación para efectos del manejo de los recursos del SNC. 50). Definen el objeto del Fondo de Solidaridad y Emergencia Social como entidad financiadora y cofinanciadora de proyectos y señala sus funciones. • Crea el Fondo Nacional de Regalías y la Comisión Nacional de Regalías. Bpin”. (Art. • Deroga algunos artículos del Decreto 2410/89 (art. Departamentos Administrativos y Fondos de Cofinanciación (art. • Establece los casos en los cuales el DNP continuará ejerciendo las funciones de viabilidad y registro. Decreto 2133 del 30 de diciembre de 1992: “Por el cual se fusiona el Fondo Especial de la Presidencia de la República al Fondo de Solidaridad y Emergencia Social y se reestructura el Departamento Administrativo de la Presidencia”. • Crea la División Especial de Evaluación y Control de Gestión y le asigna funciones (art. se establecen las reglas para su liquidación y distribución y se dictan otras disposiciones”. • Dispone que la Comisión Nacional de Regalías debe crear un comité técnico encargado de calificar la viabilidad técnica y financiera de los proyectos que busquen financiación del Fondo Nacional de ____________________________________________________________________________________ 25 El BPIN para principiantes . parágrafo).
Departamentos Administrativos. Ley 179 del 30 de diciembre de 1994: “Por el cual se introducen algunas modificaciones a la Ley 38 de 1989. • Modifica el nombre del banco de proyectos de inversión nacional por el Banco Nacional de Programas y Proyectos (art. 27). 3 lit. según las metas propuestas y el tiempo disponible para alcanzarlas. así como para la programación del gasto. 3 de la misma ley (art. • Modifica el art. 23). 1). 27). procedimientos o trámites innecesarios. • Define el Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional (art. para las entidades territoriales la organización de bancos de programas y proyectos (para lo cual establece plazos perentorios) y. Ley 152 del15 de julio de 1994: “Por la cual se establece la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo”. seguimiento. 55). 26). y una red nacional de bancos de proyectos (art. disponiendo que no se podrá ejecutar ningún programa o proyecto que haga parte del Presupuesto General de la Nación hasta tanto no se encuentre evaluado por el órgano competente y registrado en el Banco Nacional de Programas y Proyectos (art. tendrán prioridad para acceder al sistema de cofinanciación y a los demás programas a ser ejecutados en los niveles territoriales. la Procuraduría. 3. • Establece que los programas y proyectos que presenten con base en el respectivo banco de proyectos. ejecución. la Veeduría. Decreto 2150 del 5 de diciembre de 1995: “por el cual se suprimen y reforman regulaciones. existentes ____________________________________________________________________________________ 26 El BPIN para principiantes . Dispone que el DNP hará la evaluación de gestión y resultados sobre los proyectos regionales. 23). entre ellas. al DNP. (art. define su objeto y señala sus funciones. 49). Orgánica de presupuesto”. procedimientos y mecanismos para la elaboración. a las entidades territoriales y a sus organismos de planeación. para efecto de la elaboración de los planes de inversión y con el propósito de garantizar coherencia y complementariedad en su elaboración. 28 y 44). 1). así como la función de registrarlos en el Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional(art. 31 de la Ley 38/89.Bpin _______________________________________________________________________________________ Regalías. ejecución y los recursos financieros a los cuales es posible acceder (art. • Dispone que. Decreto 2099 del 6 de “Por el cual se organiza el Fondo de Solidaridad y Emergencia Social de la Presidencia de la septiembre de 1994: República” Establece que el FSES se denominará en adelante Red de Solidaridad Social. 36). para el segundo. • Dispone que la nación y las entidades territoriales. ejecución. para lo cual organizará dentro de la División Especial de Control de Gestión y Evaluación de Resultados de un grupo especial. la Fiscalía y las entidades del orden nacional. • Establece los principios. • Asigna al DNP la obligación de mantener actualizada la información del Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional (art. en cuanto sean compatibles. responsabilidades en materia de planeación. teniendo en cuenta la capacidad de administración. aprobación. • Establece que las estrategias. se tendría en cuenta los principios a que se refiere el art. se aplicarán. evaluación y control de los planes de desarrollo de la nación y de las entidades territoriales. en materia de elaboración. • Asigna al DANE. • Para efectos de la ejecución de los planes de desarrollo prevé la elaboración de planes de acción y dispone que para tal efecto. lit. • Establece reglas para la cofinanciación y dispone que los proyectos de cofinanciación que se encuentren identificados en el decreto de liquidación del presupuesto o sus distribuciones serán evaluados y aprobados directamente por los órganos cofinanciadores (art. aprobación. 27). Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. programas y proyectos del plan de desarrollo deben ser factibles de realizar. criterios y procedimientos para la planeación. deberá mantener actualizados bancos de programas y proyectos(art. seguimiento y evaluación de los planes de desarrollo de las entidades territoriales. la Contraloría. la Registraduría. la organización de metodologías. las mismas reglas precisas en la ley 152/94 para el Plan Nacional de Desarrollo. departamentales y municipales de inversión que se financiaron con recursos provenientes de las regalías. • Prevé la armonización entre planes y presupuesto (art. • Asigna al DNP la función de conceptuar sobre los programas de inversión preparados y evaluados por los Ministerios. ya sean estas propias o del Fondo Nacional de Regalías.
Orgánicas del Presupuesto General de la Nación”. según lo dispuesto en el artículo 24 de la Ley 225 de 1995. • Dispone que los proyectos de cofinanciación identificados en el decreto de liquidación o en sus distribuciones serán evaluados y aprobados directamente por los órganos cofinanciadores o por los mecanismos regionales previstos en el sistema de cofinanciación (art. inciso5°. 69). 745/91. 179 de 1994 y 225 de 1994 y 225 de 1995. • Reglamenta lo relacionado con el plan financiero. 3077/89. la Ley 179 de 1994 y la Ley 225 de 1995. liquidación y ejecución del presupuesto. 251/90. 71). Decreto 606 del 27 de marzo de 1996: “Por el cual se reglamenta la conformación del Comité Nacional de Cofinanciación. Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. y la regulación del APC contenida en el decreto 359/95 a partir de la fecha en que la Dirección del Tesoro Nacional asuma administración del Programa Anual Mensualizado de Caja. 23 de la Ley 225/95. de acuerdo con lo dispuesto en el art. Decreto 568 del 21 de marzo de 1996: “Por el cual se reglamentan las leyes 38 de 1989. Modifica y reglamenta aspectos del Decreto 359/96 del Plan Anualizado de Caja. 3077/89. aprobación y ejecución de sus presupuestos a las normas previstas en la Ley orgánica del presupuesto. liquidación y ejecución del presupuesto. y se dictan otras disposiciones”. Las disposiciones del Decreto son de carácter transitorio mientras se desarrolla el Sistema de Cuenta Unica Nacional. • Deroga los decretos 304/89. 23. vigencias futuras. • Establece que las entidades territoriales deberán ajustar las normas sobre programación. Modifica varios artículos de las leyes 38 de 1989 y 179 de 1994 y deroga otros de las mismas leyes. vigencias futuras. 27. • Modifica los artículos 23. • Dispone que el CONPES determinará los montos de los proyectos susceptibles de ser aprobados directamente por los Comités Departamentales y Distritales de cofinanciación. • Dispone que las Unidades Especiales de las Oficinas de Planeación de los Departamentos y Distritos (UDECO) se encargarán de calificar la viabilidad de los programas y proyectos de cofinanciación que presenten las mismas entidades territoriales y los municipios del respectivo departamento (art. así como FINDETER en relación con los fondos de cofinanciación que administra. 23 de la Ley 225/95. preparación. elaboración. que conforman el Estatuto Orgánico del Presupuesto”. • Establece que los fondos de cofinanciación FIS y DRI. 411/90. 1161/95 y la regulación del APC contenida en el decreto 359/95 a partir de la fecha en que la Dirección del Tesoro Nacional asuma administración del Programa Anual Mensualizado de Caja. o mediante contratos de Fiducia (art. a mas tardar el 31 de diciembre de 1996 (art. 843/90. 745/91. 843/90. podrán manejar directamente los recursos del Sistema Nacional de Cofinanciación. presentación. Este artículo deroga el art. Ley 290 del 12 de julio de ____________________________________________________________________________________ 27 El BPIN para principiantes . • Reglamenta los relacionado con el plan financiero. preparación.Bpin _______________________________________________________________________________________ en la administración pública”. de la Ley 179/94. Decreto 630 del 2 de abril de 1996: “Por el cual se modifica el decreto 359 de 1995”. 32). 24. presentación. 28 del Decreto 2132 de 1992. • Establece mecanismos para la ejecución de recursos con el concurso de las entidades que administren los Fondos Departamentales y Distritales de Cofinanciación (art. Este decreto es el Estatuto Orgánico del Presupuesto. Decreto 111 del 15 de enero de 1996: “Por el cual se compilan la Ley 38 de 1989. Ley 225 del 20 de diciembre de 1995: “Por la cual se modifica la Ley Orgánica del Presupuesto”. 1161/95. 251/90. de acuerdo con lo dispuesto en el art. • Deroga los decretos 304/89. 15). 411/90. 68). se establecen reglas para su organización y funcionamiento.
A. y se dictan otras disposiciones”. Decreto 1225 del 6 de mayo de 1997: “Por el cual se reglamenta parcialmente la Ley 368 de 1997. 2°).000 (art. 15°). S. seguirán siendo desarrolladas por la Sociedad Financiera de Desarrollo Territorial. 2°). 1°). – FINDETER y dispone que los objetivos y las fusiones del fondo de Cofinanciación para la Inversión Social -FIS. Determina que el PAC financiado con recursos de la nación deberá ser aprobado por el CONFIS.a la sociedad financiera de Desarrollo Territorial. establecidos en el Decreto 2132 de 1992. • Señala las funciones de la Red de Solidaridad Social (art. • Fusiona el Fondo de Solidaridad y Emergencia Social con la Red de Solidaridad Social (art.Fondo Plante -. adscrito al Departamento Administrativo de la Presidencia de la República (art. como cuenta especial del Departamento Administrativo de la Presidencia de la República.A. Se definen los procedimientos para la financiación de proyectos regionales con recursos del Fondo Nacional de regalías. – FINDETER”.A. Decreto 1691 del 27 de junio de 1997: “ Por el cual se fusiona el Fondo de Cofinanciación para la Inversión Social –FIS. entre los que se destaca financiar y cofinanciar programas y proyectos de apoyo a los sectores más pobres de la población colombiana (art. • Establece las funciones específicas para el cumplimiento de los objetivos de la Red de Solidaridad Social (art. Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. Señala el procedimiento para la elegibilidad de proyectos de iniciativa territorial financiados o cofinanciados con recursos del Fondo Nacional de Regalías (art. • Fusiona el FIS a la Sociedad Financiera de Desarrollo Territorial. 1°). • Crea la red de Solidaridad Social. 1°). de Fondo de Solidaridad Social. se conceden unas facultades extraordinarias y se conceden unas facultades extraordinarias y se expiden otras disposiciones”. como establecimiento público del orden nacional. como cuenta especial del Departamento Administrativo de la Presidencia de la República. • Crea el Fondo Plan Nacional de Desarrollo Alternativo . Adiciona el artículo 2° del decreto 3132 de 1992 en relación con el objetivo del Fondo de Cofinanciación para la Inversión Social.1°). S. –FINDETER (art. Ley 368 del 5 de mayo de 1997: “por la cual se crea la Red de Solidaridad Social. • Define los objetivos de la Red de Solidaridad Social. El Fondo de Programas Especiales para la Paz y el Fondo del Plan Nacional de Desarrollo Alternativo – Fondo Plante -. 6). FIS (art.Bpin _______________________________________________________________________________________ 1996: “Por el cual se modifica el Parágrafo 1° del artículo 51 de la Ley 152 de 1994: Amplía la vigencia de los CORPES hasta el 1° de Enero del año 2. • Define los objetivos específicos de la Red de Solidaridad Social (art. S. y se dictan otras disposiciones”. Decreto 1080 del 14 de abril de 1997: “Por el cual se reglamenta el artículo 6° de la Ley 344 de 1996 sobre el trámite para la financiación de proyectos regionales de inversión por parte de la Comisión Nacional de regalías”. • Dispone que FINDETER debe administrar los proyectos y recursos del Fondo de Inversión Social – ____________________________________________________________________________________ 28 El BPIN para principiantes . 34) Decreto 2260 del 13 de diciembre de 1996: “Por el cual se introducen algunas modificaciones al Decreto 568 de 1996”. 3°) • Crea el Fondo de Programas Especiales para la Paz. Ley 344 del 27 de diciembre de 1996: “Por la cual se dictan normas tendientes a la racionalización del gasto público. Ley 300 del 26 de julio de 1996: “Por la cual se expide la Ley General de Turismo y se dictan otras disposiciones”.
actualizar y distribuir los Manuales de Operación e Instalación de las herramientas computacionales desarrolladas por el DNP para el manejo del Bpin.4°). Decreto 1813 del 18 de septiembre de 2000: “Por el cual se reorganiza el Fondo de Inversión para la Paz. Resolución 0996 del 1 de noviembre de 2000: “Por el cual se establecen Grupos de Trabajo en la Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas del Departamento Nacional de Planeación”. FIP. conforme a la Ley Orgánica del Presupuesto. Decreto 1363 del 12 de julio de 2000 : “Por el cual se modifica la estructura el Departamento Nacional de Planeación” • Asigna funciones a la Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas. Bpin. Bpin. − Capacitar en los asuntos relacionados con la operación del Bpin. • Deroga los artículos 1° y 6° de la resolución 5345 de 1990. − Coordinar la incorporación de planes de inversión pública de los programas sectoriales y los proyectos que presenten los Ministerios. organismos y entidades públicas. Departamentos Administrativos. • Esta norma conforma en la Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas del DNP el Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. y Regalías. • Delega en los Ministerios y Departamentos Administrativos la función de calificar la viabilidad y efectuar el registro en el Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. • Señala como función del consejo directivo: Adoptar los reglamentos internos necesarios para la programación y ejecución de los recursos. para facilitar la formulación. − Coordinar los flujos de información desde y hacia el Bpin de acuerdo con los calendarios establecidos en las reglamentaciones y en los manuales de operación del Bpin. Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. establecimientos públicos y entidades territoriales al DNP. seguimiento y evaluación de políticas y proyectos. de los programas y proyectos de inversión. ____________________________________________________________________________________ 29 El BPIN para principiantes . − Elaborar. entre otras las siguientes: − Realizar orientación operativa y asistencia técnica del Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional en todos los niveles. respectivamente”. • Señala la necesidad de que los ministerios registren en el Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. Bpin. FIP”. las reglas y procedimientos generales para el funcionamiento y administración del Fondo de Inversión para la Paz. Decreto 2141 del 4 noviembre de 1999: “Por el cual se modifica la estructura de la Comisión Nacional de Regalías “ • Esta norma establece el procedimiento para la revisión y emisión del concepto de viabilidad de los proyectos susceptibles de ser financiados con recursos del Fondo Nacional de Regalías. como grupos internos de trabajo. los proyectos susceptibles de ser financiados con recursos del Fondo Nacional de Regalías. • Mediante esta norma se establece la organización.Bpin _______________________________________________________________________________________ FIS como un sistema especial de cuentas (art. Resolución 0421 del 29 de mayo de 2001: “Por el cual se modifica y deroga los artículos 1° y 6° de la resolución 5345 de 1993.
Bpin _______________________________________________________________________________________ ANEXO 2 PROGRAMAS DE POSTGRADO SOBRE PROYECTOS EN COLOMBIA Fecha de Nombre del Programa Institución Horario Ciudad Creación Colegio Mayor de Nuestra Señora del 19 de Diciembre Diurno Bogotá Especialización en Evaluación y Rosario de 1985 Desarrollo de Proyectos Colegio Mayor de Nuestra Señora del Diurno Cartagena 3 de Abril de 2001 Rosario Especialización en Administración y 12 de Noviembre Evaluación de Proyectos Agropecuarios y Universidad de Caldas Diurno Manizales de 1991 Agroindustriales Especialización en Cooperación Internacional y Gestión de Proyectos Para Universidad Externado de Colombia Diurno Bogotá 2 de Julio de 1996 el Desarrollo Especialización en Desarrollo y Gerencia Escuela Colombiana de Ingeniería "Julio 27 de Julio de Diurno Bogotá Integral de Proyectos Garavito" 1999 22 de Diciembre Corporación Universitaria Iberoamericana Mixta Bogotá Especialización en Diseño y desarrollo de de 1999 Proyectos de Investigación Científica 1 de Septiembre Corporación Universitaria Iberoamericana Mixta Bucaramanga de 2000 19 de Diciembre Fundación Universidad del Norte Diurno Barranquilla de 1985 Especialización en Diseño y Evaluación Fundación Universidad del Norte Diurno Valledupar No Reportado de Proyectos 12 de Febrero de Fundación Universidad del Norte Diurno Sincelejo 1999 Especialización en Evaluación del Fundación Universidad de Bogotá "Jorge 11 de Febrero de Diurno Bogotá Impacto Social de Proyectos Tadeo Lozano" 1997 Universidad de los Andes Nocturno Cali No Reportado Especialización en Evaluación Social de Proyectos 17 de Diciembre Universidad de los Andes Nocturno Bogotá de 1987 17 de Abril de Universidad de Antioquia Diurno Medellín 1996 Especialización en Evaluación Universidad de Antioquia Mixta Armenia 2 de Abril de 2001 Socioeconómica de Proyectos Universidad de Antioquia Mixta Pereira 9 de Julio de 2000 Especialización en Evaluación y Gerencia 10 de Noviembre Universidad Industrial de Santander Nocturno Bucaramanga de Proyectos de 1993 Especialización en Finanzas Preparación 30 de Agosto de Universidad de Antioquia Diurno Medellín y Evaluación de Proyectos 1991 Especialización en Formulación y 26 de Junio de Universidad de la Amazonía Nocturno Florencia Evaluación de Proyectos 2000 26 de Diciembre Corporación Universitaria Iberoamericana Nocturno Bogotá de 1995 Corporación Universitaria Iberoamericana Nocturno Bucaramanga No Reportado Especialización en Formulación y Corporación Universitaria Iberoamericana Nocturno Popayan No Reportado Evaluación de Proyectos de Desarrollo Social 2 de Octubre de Corporación Universitaria Iberoamericana Mixta Cúcuta 2000 19 de Noviembre Corporación Universitaria Iberoamericana Mixta Neiva de 1999 Corporación Universitaria Iberoamericana Nocturno Valledupar No Reportado ____________________________________________________________________________________ 30 El BPIN para principiantes .Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional.
1996 2 de Octubre de Universidad El Bosque Nocturno Bogotá 2000 Corporación Universidad Piloto de 25 de Octubre de Nocturno Bogotá Colombia 1991 Corporación Universidad Piloto de 27 de Diciembre Nocturno Girardot Colombia -Alto Magdalena. 2000 ____________________________________________________________________________________ 31 El BPIN para principiantes . Gerencia 1996 y Evaluación de Proyectos de Desarrollo 19 de Abril de Universidad Cooperativa de Colombia Mixta Bogotá 1996 20 de Abril de Universidad Cooperativa de Colombia Mixta Santa Marta 1996 Especialización en Gerencia 2 de Marzo Universidad de Antioquia Diurno Medellín Agroambiental con énfasis en Proyectos de1999 Especialización en Gerencia de 7 de Febrero de Universidad Externado de Colombia Diurno Bogotá Empresas y Proyectos Inmobiliarios 1996 15 de Abril de Universidad Cooperativa de Colombia Mixta Bucaramanga 1996 Especialización en Gerencia de la 30 de Mayo de Universidad Cooperativa de Colombia Mixta Bogotá Seguridad Social y Proyectos en Salud 1996 17 de Abril de Universidad Cooperativa de Colombia Diurno Santa Marta 1997 18 de Abril de Universidad del Cauca Diurno Popayan 1996 14 de Febrero de Universidad Militar "Nueva Granada" Nocturno Bogotá 1997 21 de Noviembre Universidad de Sucre Mixta Sincelejo de 1996 14 de Mayo de Universidad Pontificia Bolivariana Diurno Medellín 1999 23 de Junio de Universidad Pontificia Bolivariana Diurno Montería 2000 Especialización en Gerencia de Proyectos Universidad Escuela de Administración y 30 de Mayo de Diurno Medellín Finanzas y Tecnologías-EAFIT. de 1995 9 de febrero de Fundación Universitaria de Boyacá Diurno Tunja 2000 6 de Mayo de Universidad Industrial de Santander Nocturno Bucaramanga 1993 Especialización en Gerencia de Proyectos Universidad de Cartagena Nocturno Cartagena 2 de Abril de 1993 de Construcción Universidad de Cartagena Nocturno Montería No Reportado Universidad de Cartagena Nocturno Barranquilla No Reportado Especialización en Gerencia de Proyectos 10 de Marzo de Universidad Industrial de Santander Diurno Santa Marta de Construcción –Santa Marta.Bpin _______________________________________________________________________________________ Fecha de Nombre del Programa Institución Horario Ciudad Creación 26 de Junio de Universidad de Medellín Mixta Medellín 2000 Especialización en Formulación y Evaluación de Proyectos Públicos y Universidad de Medellín Mixta Armenia 2 de Junio de 2000 Privados 22 de Diciembre Universidad de Medellín Mixta Apartado de 2000 Especialización en Formulación y 16 de Diciembre Evaluación Social y Económica de Universidad Católica de Colombia Nocturno Bogotá de 1993 Proyectos 17 de Abril de Universidad Cooperativa de Colombia Mixta Medellín 1996 18 de Abril de Universidad Cooperativa de Colombia Mixta Bucaramanga Especialización en Formulación.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional.
Bpin _______________________________________________________________________________________ Fecha de Nombre del Programa Institución Horario Ciudad Creación Especialización en Gerencia de Proyectos 12 de Noviembre Politécnico Grancolombiano Mixta Bogotá de Telecomunicaciones de 1997 Especialización en Gerencia de Proyectos 17 de Mayo de Universidad Católica de Colombia Nocturno Bogotá de Vivienda y su Medio Ambiente 1996 Especialización en Gerencia de Proyectos Universidad Cooperativa de Colombia Diurno Bogotá 21 Marzo de 1996 Educativos Universidad Cooperativa de Colombia Diurno Ibagué No Reportado Universidad Distrital "Francisco José de 30 de Mayo de Diurno Bogotá Especialización en Gerencia de Proyectos Caldas" 1997 Educativos Institucionales Universidad Distrital "Francisco José de Diurno 6 de Marzo de Bogotá Caldas" (semipresencial) 2001 Fundación Universidad del Norte Diurno Barranquilla 2 de Junio de 1997 Especialización en Gerencia de Proyectos de Ingeniería 14 de Mayo de Universidad de la Salle Nocturno Bogotá 1996 Especialización en gerencia de Proyectos 17 de Febrero de Fundación Universitaria de Popayan Diurno Popayan con énfasis en Mercadeo Agropecuario 1997 Especialización en Gerencia de Proyectos Universidad Santiago de Cali Nocturno Cali 6 de Abril de 1996 Sociales Especialización en Gerencia Técnica de Universidad Santo Tomás Mixta Bogotá 2 de Junio de 1998 Proyectos de Ingeniería Electrónica Especialización en Gestión y Desarrollo Universidad Francisco de Paula Diurno Cúcuta No Reportado de Proyectos de Investigación Santander 8 de Febrero de Universidad de Nariño Diurno Pasto 1996 Especialización en Gestión de Proyectos Corporación Universitaria Tecnológica de 27 de Julio de Mixta Cartagena Bolívar 1999 Especialización en Gestión de Proyectos 4 de Agosto de de Desarrollo con Enfoque Universidad Autónoma de Manizales Mixta Manizales 1999 Sociohumanístico Especialización en Gestión de Proyectos 17 de Abril de Universidad Libre Mixta Cali de Inversión 1998 Especialización en Gestión de Proyectos 24 de Agosto Fundación Universidad de Manizales Diurno Manizales e Investigación Aplicada de1999 Corporación Educativa Mayor del 17 de Abril de Nocturno Barranquilla Especialización en Gestión de Proyectos Desarrollo Simón Bolívar 1996 Educativos Corporación Educativa Mayor del Nocturno Santa Marta No Reportado Desarrollo Simón Bolívar Especialización en Gestión de Proyectos 3 de Febrero de Universidad Libre Mixta Bogotá Educativos Institucionales 1998 Especialización en Gestión de Proyectos 27 de Marzo del Universidad de Pamplona Diurno Pamplona Informáticos 2001 Especialización en Gestión de Proyectos 13 de Diciembre Universidad La Gran Colombia Diurno Bogotá para la Adecuación de Tierras de1993 Fundación Universidad Autónoma de 30 de Agosto de Diurno Bogotá Colombia –FUAC. 2000 Especialización en Informática para la Fundación Universidad Autónoma de 21 de Junio de Gestión de Proyectos Educativos Nocturno Bogotá Colombia –FUAC. 2000 Institucionales Especialización en Interventoría de 13 de Agosto de Fundación Universidad del Norte Diurno Barranquilla Proyectos de Ingeniería 1999 ____________________________________________________________________________________ 32 El BPIN para principiantes . 1995 Especialización en Informática para la Fundación Universidad Autónoma de 10 de febrero de Diurno Armenia Gerencia de Proyectos Colombia –FUAC.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. 2000 Fundación Universidad Autónoma de 10 de febrero de Diurno Cali Colombia –FUAC.
Distancia 2000 Escuela Superior de Administración 10 de Marzo de Diurno Tumaco Pública -ESAP. 2000 Escuela Superior de Administración Educación A 10 de Marzo de Riohacha Pública -ESAP.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. 2000 Escuela Superior de Administración 10 de Marzo de Diurno Valledupar Pública -ESAP. Guaviare 2000 Escuela Superior de Administración 11 de Marzo de Diurno Quibdo Pública -ESAP. 2000 Escuela Superior de Administración Educación a 10 de Marzo de Mocoa Pública -ESAP. de 2000 Especialización en Proyectos de Escuela Superior de Administración 10 de Marzo de Diurno Leticia Desarrollo Pública -ESAP. Distancia 2000 17 de Abril de Especialización en Proyectos de inversión Universidad Surcolombiana Diurno Neiva 1996 Especialización en Proyectos Educativos Universidad Pedagógica y Tecnológica de 4 de Octubre de Mixta Duitama Innovadores Colombia 1995 27 de Diciembre Universidad Cooperativa de Colombia Diurno Bucaramanga de 1995 Universidad Cooperativa de Colombia Diurno Popayan No Reportado Universidad Cooperativa de Colombia Diurno Tunja No Reportado Universidad Cooperativa de Colombia Diurno Tibacuy No Reportado Universidad Cooperativa de Colombia Diurno Cogua No Reportado Universidad Cooperativa de Colombia Diurno Boavita No Reportado Especialización en Proyectos Educativos Universidad Cooperativa de Colombia Diurno Choconta No Reportado Institucionales Universidad Cooperativa de Colombia Diurno Yopal No Reportado Universidad Cooperativa de Colombia Diurno Guican No Reportado Universidad Cooperativa de Colombia Diurno Caparrapi No Reportado Universidad Cooperativa de Colombia Diurno Garagoa No Reportado Universidad Cooperativa de Colombia Diurno Tocancipa No Reportado 27 de Diciembre Universidad Cooperativa de Colombia Diurno Barrancabermeja de 1995 ____________________________________________________________________________________ 33 El BPIN para principiantes . 2000 Escuela Superior de Administración 23 de Noviembre Diurno Armenia Pública -ESAP. 2000 Escuela Superior de Administración 2 de Noviembre de Diurno Puerto Carreño Pública -ESAP. 2000 Escuela Superior de Administración 10 de Marzo de Diurno Florencia Pública -ESAP. 1984 Escuela Superior de Administración San José Del 10 de Marzo de Diurno Pública -ESAP. 6 de Noviembre de administración y Evaluación de Proyectos Universidad Pedagógica Nacional Diurno Bogotá 1991 Educativos y Sociables Especialización en Proyectos de 22 de Abril de Universidad Pontificia Bolivariana Diurno Medellín Arquitectura Interior 1999 Escuela Superior de Administración 12 de Abril de Diurno Bogotá Pública -ESAP.Bpin _______________________________________________________________________________________ Fecha de Nombre del Programa Institución Horario Ciudad Creación Especialización en Lenguaje y Pedagogía Universidad Distrito “Francisco José de 4 de Noviembre de Mixta Bogotá de Proyectos Caldas" 1997 Especialización en Planeación Territorial 26 de Septiembre Pontificia Universidad Jacerina Mixta Bogotá y Gestión de Proyectos de 1996 Especialización en Planeación y Gerencia Universidad Pedagógica y Tecnológica de 19 de Diciembre Diurno Tunja de Proyectos de Desarrollo Educativo Colombia de 1995 Especialización en Planeación y Gerencia 22 de Noviembre Universidad Autónoma de Manizales Mixta Manizales de Proyectos de Desarrollo Regional de 1996 Especialización en Planeación.
ICFES . de acuerdo con la legislación colombiana.Bpin _______________________________________________________________________________________ Fecha de Nombre del Programa Institución Horario Ciudad Creación Especialización en Proyectos Educativos Universidad Surcolombiana Diurno Neiva 9 de Abril de 1997 y Comunitarios 22 de Noviembre Universidad de Pamplona Mixta Pamplona de 1996 Especialización en Proyectos Pedagógicos Agroindustriales Universidad de Pamplona Mixta Santa Marta No Reportado Universidad de Pamplona Mixta Paipa No Reportado Universidad de Pamplona Mixta Barrancabermeja No Reportado Especialización en Maestría en Proyectos 20 de Agosto de Fundación Universidad del Norte Diurno Barranquilla de Desarrollo Social 1987 Elaborado por: DNP –DIFP. • Son programas de educación formal con autorización del Ministerio de Educación Nacional y el Instituto Colombiano para el Fomento de la Educación superior – Icfes.Oficina de Sistemas – mayo de 2001 Notas: • La duración de estos programas oscila entre dos y tres semestres para las especializaciones y hasta cuatro semestres para las maestrías.BPIN – mayo de 2001 Fuentes: Archivos magnéticos sobre programas e instituciones de educación superior .Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. ____________________________________________________________________________________ 34 El BPIN para principiantes .
sistematización.Bpin _______________________________________________________________________________________ ANEXO 3 METODOLOGIAS BPIN VIGENTES PARA FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS SECTOR CÓDIGO TIPO USOS GENERALES 001 Manual metodológico general Para aquellos proyectos que no cuenten con metodología específica. reparación o adecuación de establecimientos educativos. básica y media vocacional. mecanización agropecuaria. reparación de canchas deportivas. Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. preparación y instituciones de educación preescolar. preparación y rural. dotación de textos o materiales educativos. Manual Metodológico para la Para proyectos de iniciativa departamental o municipal cuyo costo de 019 identificación. identificación. campañas de arborización. Cofinanciación. preparación y inversión no supere los 600 salarios mínimos mensuales y no evaluación de proyectos menores. preparación y destinadas a dotar con riego superficies que no excedan de 30 012 evaluación de proyectos de pequeña hectáreas. Manual metodológico para la Para proyectos que busquen la elaboración o actualización de un identificación. recolección de basuras. básico rural. acompañamiento para el infraestructura menor y de servicios fortalecimiento socioempresarial. cuencas y microcuencas. de servicios educativos. prevalezca la pequeña propiedad. complementadas identificación. Manual metodológico para la Para proyectos de construcción de obras menores de ingeniería AGROPECUA. acueductos y saneamiento no supere los 2000 salarios mínimos. acuicultura. preinversión. mujer identificación. ____________________________________________________________________________________ 35 El BPIN para principiantes . para ser desarrollados por los 16 programas de inversión para gobiernos territoriales por medio del Sistema Nacional de cofinanciación. asistencia técnica 020 evaluación de proyectos de especializada en comercialización rural. cuenten con una metodología específica. Manual metodológico para la Para identificar la necesidad de realizar estudios adicionales de identificación. alfabetización de adultos. siempre y cuando el costo del proyecto Puentes peatonales. preparación y preinversión (prefactibilidad. y cables teleféricos. capacitación de docentes. Para la presentación de programas sectoriales de interés a cargo de preparación y evaluación de las entidades del nivel central. desenvolvimiento del sistema de comercialización regional. EDUCACIÓN 027 evaluación de proyectos de prestación construcción y dotación de instituciones de educación preescolar. prestación de servicios complementarios al riego. del sector agropecuario. Lineamientos para la identificación. encaminadas al buen comercialización. asistencia técnica. para la toma de decisiones 026 evaluación de estudios de de inversión. investigación y estudios. y 013 evaluación de proyectos regionales de crédito para capital de trabajo. ubicadas en áreas de economía campesina. Manual Metodológico para la Para proyectos de : desarrollo institucional. factibilidad). Manual metodológico para la Para proyectos de: mejoramiento de servicios educativos en identificación. preparación y con actividades de asistencia técnica. organización y capacitación. donde RIO irrigación. Manual metodológico para la Para proyectos de construcción de obras físicas. preparación y estudio o investigación con el objeto de resolver una necesidad o 018 evaluación de proyectos de problema de información o conocimiento. Se incluyen proyectos tales como: proyectos de dotación. básica y media vocacional.
departamentos y municipios. mejoramiento y INFRAESTRUC. mejoramiento. Manual metodológico para la Para: proyectos nuevos de acueducto y saneamiento básico. preparación y evaluación infraestructura física y la prestación de servicios de los despachos 010 de proyectos para tribunales y judiciales existentes. preparación y evaluación infraestructura de los cuarteles de policía. preparación y servicio de energía en los sistemas interconectados. preparación y recuperación. preparación y megawatios de potencia). niveles de tránsito. renovación.Bpin _______________________________________________________________________________________ SECTOR CÓDIGO TIPO USOS ampliación y dotación de instituciones escolares de educación preescolar. preparación y periódico de la infraestructura vial no urbana existente a cargo de los 023 evaluación de proyectos. siempre y cuando interconectados. 007 TURA VIAL diseño y construcción de autopistas. básica y media vocacional. reposición o DEFENSA Y 009 evaluación de proyectos de restauración de la infraestructura. reposición o restauración de la identificación. reparación. HDM (Highway Design and Para la evaluación de proyectos de construcción. Manual metodológico para la Para proyectos de construcción. Manual metodológico para la Para proyectos que busquen construir. mejoras en la evaluación de proyectos de prestación del servicio de energía en los sistemas no 021 electrificación rural. Manual metodológico para la Para proyectos de: extensión de redes. mejoras en la prestación del identificación. mejoramiento y rehabilitación. Modelo para el rehabilitación de vías a cargo de la nación. JUSTICIA. Manual metodológico para la Para proyectos de adecuación. Manual metodológico para la Para proyectos de mantenimiento rutinario y mantenimiento identificación. preparación y consideran vías no urbanas con bajos niveles de tránsito aquellas 024 evaluación de proyectos de que no pertenecen a una malla vial urbana y poseen niveles de infraestructura vial no urbana con tránsito promedio diario (TPD) menores a 100 en total) bajos niveles de tránsito. de proyectos de cuarteles de policías. pequeños proyectos de generación eléctrica. ____________________________________________________________________________________ 36 El BPIN para principiantes . el equipamiento y los servicios SEGURIDAD establecimientos carcelarios carcelarios existentes. TURA URBANA potable y saneamiento básico urbano. preparación y proyectos de rehabilitación. identificación. INFRAESTRUC. Manual metodológico para la Para proyectos de construcción. optimizaciones y expansiones de 022 evaluación de proyectos de agua infraestructura existente. (Se identificación. ampliación de cobertura y mejora en la ELÉCTRICO 011 evaluación de proyectos de eficiencia de los sistemas eléctricos no rurales. Manual metodológico para la Para proyectos de microgeneración (generación menor a 20 identificación. existentes. transmisión. identificación. Construction Model). Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. mejoramiento y rehabilitación. Manual metodológico para la Para la evaluación de proyectos de adecuación. despachos judiciales existentes. mantenimiento de infraestructura vial no urbana. preparación y consideran vías no urbanas con altos niveles de tránsito aquellas 025 evaluación de proyectos de que no pertenecen a una malla vial urbana y poseen niveles de infraestructura vial no urbana con altos tránsito promedio diario (TPD) mayores a 100 en total). (Se identificación. subtransmisión y distribución eléctrica. mejorar o dotar la 014 identificación. ampliación de la oferta de cupos mediante subsidios a la población de bajos ingresos. Remodelación. no superen los 100 usuarios (conexiones) o un costo total de 2000 salarios mínimos.
así como de detener. etc. Notas: . rehabilitación. instrumental. recursos humanos para la prestación o administración del servicio de salud.La existencia de varios manuales responde a la necesidad de brindar orientaciones que tengan en cuenta las características específicas de cada sector y tipo de proyecto. de espacios o áreas físicas. identificación. en la realización de estudios de preinversión para la toma de decisiones de inversión. adquisición de de proyectos de salud del primer nivel equipos.. mitigar o prevenir su deterioro AMBIENTE futuro. . SALUD 028 de atención. En este sentido se han elaborado manuales que recogen la tipología de proyectos acorde con las políticas del Plan Nacional de Desarrollo. grupos de trabajo extramurales. ampliación. muebles o enseres para espacios físicos.Estos manuales metodológicos han sido diseñados para guiar y orientar al usuario. Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional.Bpin _______________________________________________________________________________________ SECTOR CÓDIGO TIPO USOS Manual metodológico para la Para proyectos que tengan como objetivo central proteger conservar MEDIO identificación. Manual metodológico para la Para proyectos de: remodelación. etc.. preparación y evaluación o mejorar las condiciones actuales del medio ambiente (directa o 017 de proyectos ambientales. elementos de trabajo medico o administrativo. preparación y evaluación construcción. indirectamente). ____________________________________________________________________________________ 37 El BPIN para principiantes .
Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. de Escalonamiento o Partida Presupuestal ____________________________________________________________________________________ 38 El BPIN para principiantes . IDENTIFICACION CODIGO BPIN: ENTIDAD RESPONSABLE: NOMBRE DEL PROYECTO: ________________________________________________________________ 2. PRESUP VAL. MILES DE PESOS DESCRIPCIÓN / NOMBRE *El origen de recurso puede ser: Regalías Directas. CLASIFICACION TIPO ESPECIFICO DE GASTO SECTOR EN INVERSION OBJETIVOS DE POLÍTICA SECTORIAL CÓDIGO FNR: 2.1 ENTIDADES SOLICITANTES Y EJECUTORAS DEL PROYECTO S/E * ENTIDAD REGIÓN DEPARTAMENTO MUNICIPIO *S: Entidad solicitante E: Entidad ejecutora 2.Bpin _______________________________________________________________________________________ ANEXO 4 FICHA EBI BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL ACTUALIZACION FICHA DE ESTADISTICAS BASICAS DE INVERSION REGISTRO 1.2 TIPO DE REGALÍAS (CIFRAS EN PESOS DEL AÑO DEL ESTUDIO) ORIGEN RECURSO* / CÓD.
JUSTIFICACION 5.1 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 5. LOCALIZACION REGION DEPARTAMENTO MUNICIPIO LOCALIDAD 4.Bpin _______________________________________________________________________________________ 3.2 DESCRIPCIÓN DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES DEL PROYECTO VALOR TOTAL DE ACTIVIDAD UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD TOTAL ACTIVIDADES EN MILES/$ ____________________________________________________________________________________ 39 El BPIN para principiantes . DESCRIPCIÓN 5.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional.
Bpin _______________________________________________________________________________________ 6.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. FINANCIACION CIFRAS EN MILES DE PESOS DE AÑO ENTIDAD EJECUTADO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 SALDO TOTAL AÑO CALENDARIO APORTES NACION RECURSOS ADMINISTRADOS SUBTOTAL PGN OTROS TOTAL 7. COSTOS ANUALES DE OPERACION DEL PROYECTO ITEM DEL COSTO MONTO EN MILES DE $ ENTIDAD FINANCIADORA TOTAL COSTOS ____________________________________________________________________________________ 40 El BPIN para principiantes .
2. INDICADORES TIPO CÓDIGO / NOMBRE INDICADOR UNIDAD VALOR 9.1. DILIGENCIAMIENTO FUNCIONARIO RESPONSABLE : _____________________________________________________________________________ CARGO: __________________________________ INSTITUCION: ________________________________________________ 11. ESTUDIOS QUE RESPALDAN EL PROYECTO COD. OBSERVACIONES ____________________________________________________________________________________ 41 El BPIN para principiantes . AREA DE INFLUENCIA REGION DEPARTAMENTO MUNICIPIO 8.Bpin _______________________________________________________________________________________ 8.Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. FECHA NOMBRE DEL ESTUDIO ENTIDAD REALIZADORA MET MM / AAAA 10. AREA DE INFLUENCIA E INDICADORES 8.
2 ES FUNCION DE LA ENTIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO SOLUCIONAR ESTE SI NO PROBLEMA 12. PREPACION Y EVALUACION DEL PROYECTO: a.5 EL PROYECTO ES VIABLE SI NO 12. EL PROBLEMA ESTA BIEN DEFINIDO SI NO b.6 CONCEPTO Y OBSERVACIONES FUNCIONARIO RESPONSABLE : ____________________________________________________________________________ CARGO: ________________________________ INSTITUCION: ________________________________________________ TELEFONO: ___________________ FECHA: _________________ CIUDAD: ______________________________________ 12B.3 LA FICHA ESTA CORRECTAMENTE DILIGENCIADA SI NO 12. CONTROL POSTERIOR DE VIABILIDAD EN EL DNP FUNCIONARIO RESPONSABLE : _____________________________________________________________________________ DIVISION: ________________________________ UNIDAD DNP: _______________________________________________ TELEFONO: FECHA: PREVIO CONCEPTO DNP S/N? : ____________________________________________________________________________________ 42 El BPIN para principiantes . CONCEPTO DE VIABILIDAD 12.1 RESPECTO A LA IDENTIFICACION. LOS COSTOS ESTIMADOS SON RAZONABLES SI NO 12. POLITICAS Y PROGRAMAS SI NO DE DESARROLLO SECTORIAL 12.4 EL PROYECTO ES CONSISTENTE CON LOS PLANES. Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA SOLUCIONA EL PROBLEMA DEFINIDO SI NO c.Bpin _______________________________________________________________________________________ 12A.
Bpin _______________________________________________________________________________________ ANEXO 5 DESCRIPCION DE LAS SIGLAS DE LAS DEPENDENCIAS DEL DNP DEPENDENCIA SIGLA Dirección General DG Subdirección General SDG Secretaría General SG Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas DIFP Subdirección Programación y Seguimiento Presupuestal Sector Central SPSC Subdirección Programación y Seguimiento Presupuestal Sector Descentralizado SPSD Subdirección de Crédito SC Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional BPIN Grupo de Regalías GR Dirección de Estudios Económicos DEE Dirección de Desarrollo Territorial DDT Dirección de Evaluación de Gestión y Resultados DEGR Dirección de Infraestructura y Energía DIE Dirección de Desarrollo Social DDS Dirección de Desarrollo Agrario DEAGRO Dirección de Política Ambiental DPA Dirección de Justicia y Seguridad DJS Dirección de Desarrollo Empresarial DDE Desarrollo Urbano y Programas Regionales ESP DDUPRE ____________________________________________________________________________________ 43 El BPIN para principiantes .Departamento Nacional de Planeación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional.
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