Source: https://issuu.com/laura_calciolari/docs/consorzio_agrario_siena_bilancio_2007
Timestamp: 2017-08-19 22:48:07+00:00
Document Index: 52193424

Matched Legal Cases: ['art. 2423', 'sentenza ', 'art. 3', 'art. 1', 'art. 15', 'art. 2409', 'art. 2429', 'art. 2423', 'art. 2426', 'art. 2', 'art. 12']

Consorzio Agrario Siena - Bilancio 2007 by Laura Calciolari - issuu
BILANCIO 2007 Sottoposto alla revisione contabile di K.P.M.G. SpA
CONSORZIO AGRARIO DI SIENA SocietĂ Cooperativa a r.l. Albo Soc. Cooperative A - 113816 Reg. Soc. Tribunale Siena n. 1129 CCIAA Siena n. 3397/5547 Sede: Via Pianigiani 9 - Siena 2
Sottoposto alla revisione contabile di K.P.M.G. SpA 1
“Dovrete insegnare ai vostri figli che il suolo che essi calpestano è fatto dalle ceneri dei nostri padri. Affinché i vostri figli rispettino questa terra, dite loro che essa è arricchita dalle vite della nostra gente. Insegnate ai vostri figli quello che noi abbiamo insegnato ai nostri: che la terra è la madre di tutti noi. Tutto ciò che di buono arriva dalla terra, arriva anche ai figli della terra. Noi sappiamo questo: la terra non appartiene allʹuomo, bensì è lʹuomo che appartiene alla terra.”
Dalla lettera del 1852 del Gran Capo Seattle al Presidente degli Stati Uniti d’America Millard Fillmore
Schema di rendicontazione elaborato da Alessandro Pannacci, Alessio Pianigiani Progetto grafico e impaginazione Laura Calciolari & Associati
Cariche sociali Presentazione Relazione del Presidente Analisi dei settori Relazione del Collegio Sindacale Relazione di K.P.M.G SpA Bilancio 2007 in sintesi Rendiconto finanziario Sedi e Strutture sul territorio
4 5 6 8 22 25 26 29 30
CARICHE SOCIALI Triennio 2006/2009 Consiglio d’Amministrazione
Maria Cristina Rocchi Maurizio Lambardi Nicola Ciuffi Luigi Fanciulli Remo Grassi Nicola La Rocca Fausto Ligas Tulio Marcelli Andrea Pannocchieschi d’Elci Franco Pasquini Vittorio Pollina Romano Scarpelli
Maria Cristina Rocchi Maurizio Lambardi Nicola Ciuffi Remo Grassi Nicola La Rocca Romano Scarpelli
Anna Tiziana Masi Biagio Lo Monaco Sergio Carli
Presentazione Con il passare degli anni la stesura del nostro bilancio, sia per obbli‐ ghi normativi che per scelte di attenta trasparenza, è diventata sem‐ pre più corposa, richiedendo quasi cento pagine e rendendo in tal modo molto impegnativa la lettura. Poiché è nostro desiderio e interesse che la lettura dei risultati di eser‐ cizio del Consorzio Agrario Siena sia agevole, abbiamo deciso di met‐ tere a disposizione di tutti i nostri Soci, Clienti ed agli altri Portatori di interessi questo nuovo tipo di comunicazione. Crediamo infatti sia importante, per tutti noi, poter ricavare dalla let‐ tura del rendiconto dati e notizie utili, sia per la valutazione dei risul‐ tati economici raggiunti, sia per diventare partecipi di quel complesso di strategie e organizzazione che ci ha permesso di diventare una del‐ la realtà economiche più importanti della Toscana. Questa pubblicazione a stampa del bilancio dell’esercizio 2007 è stata ispirata a criteri di sintesi e leggibilità, tralasciando una lunga serie di dati minuziosi a vantaggio di rappresentazioni grafiche di immediata comprensione e facili da ricordare pur nel pieno rispetto della veridi‐ cità, realtà e piena corrispondenza agli elementi contabili esposti. Maria Cristina Rocchi
Coloro che desiderano avere il bilancio in forma integrale possono richiederlo alla Segreteria Generale: Alessio Pianigiani ‐ (a.pianigiani@capsi.it ‐ tel. 0577 230247) 5
Relazione del Presidente Il momento dell’assemblea per l’approvazione del bilancio è anche tempo per alcune riflessioni di carattere generale e per analizzare come il nostro Consorzio abbia saputo interpretare il contesto in cui opera. Consentitemi, in apertura, di esprimere la mia gratitudine agli Amministra‐ tori che con me hanno condiviso la responsabilità e l’impegno di governare questa struttura che rappresenta la più importante impresa agro‐alimentare della Toscana ed è, da tempo, ai vertici dei Consorzi Agrari in campo nazio‐ nale, sia in termini di fatturato che di organizzazione. Abbiamo alle spalle anni difficili, in cui le aziende agricole e il Consorzio Agrario, hanno dovuto sopportare pesanti condizioni, con prezzi dei prodot‐ ti agricoli così bassi, che non consentivano di poter investire né di avere produzioni di qualità più elevata. Tuttavia, in questo scenario non semplice, la nostra attività è stata quanto mai lungimirante: infatti siamo presenti con 38 centri di stoccaggio e anche negli anni difficili abbiamo continuato ad investire e a migliorare queste strutture, e in alcuni casi a crearne di nuove. Il secondo semestre del 2007 ha registrato una forte rottura di mercato, ed i prezzi internazionali di tutti i cereali hanno avviato una corsa galoppante, continua e tumultuosa, che ha lasciato tutti gli operatori, nessuno escluso, assolutamente impreparati. Tutti gli operatori della filiera sono stati costretti a cambiare i propri piani commerciali, industriali, finanziari e distributivi. Ma in questo contesto l’impegno del Consorzio Agrario nel promuovere sa‐ ne ed efficaci tecniche di coltivazione, ha dimostrato tutta la sua validità, supportando produzioni di “quantità” (che restano un fattore importante) ma soprattutto per migliorare i singoli parametri qualitativi, quali il tenore in proteine, il peso specifico ed altri indici ben noti ai nostri cerealicoltori. A questo proposito segnalo il progetto Sigrad, che coinvolge l’intera filiera, dal mondo della produzione a quello della trasformazione,e che rappresenta un tavolo di confronto importante: è la nostra grande occasione, soprattutto perché, per coprire l’intero fabbisogno dell’industria della pasta, viene im‐ portato oltre il 40%. Sul fronte dei prezzi dei mezzi tecnici nel 2007 si è assistito ad un incremen‐ to continuo e riteniamo che continuerà durante tutto il 2008 per gasolio, e‐ nergia in genere, fertilizzanti, materiali plastici e ferrosi (legati all’andamen‐ to dei prodotti petroliferi), sementi, mangimi. Il Consorzio Agrario di Siena nel 2007 ha continuato il percorso di qualifica‐ zione delle proprie produzioni e dei servizi. Per quanto riguarda la Cantina Granducato di Poggibonsi essa ha mantenu‐ to la certificazione UNI EN ISO 9001 – 2000. Per il Servizio Macchine si è avviato, insieme al più importante Ente Nazio‐ nale, un percorso di qualificazione nella delicata area della sicurezza delle macchine e attrezzature agricole utilizzate nelle aziende. Nel 2007 il Consorzio Agrario di Siena ha continuato l’impegno nelle attività di ricerca e sviluppo relative ai nostri settori strategici. 6
In particolare segnalo: ▪
il progetto per il recupero del germoplasma, la selezione clonale, il completamento delle schede ampelografiche, le analisi tecnologiche sul‐ le uve delle piante madri per le valutazioni qualitative;
progetto di realizzazione di un Sistema Informativo Agrometeorologico in collaborazione con la “Fondazione per il clima e la sostenibilità”, fi‐ nanziato dalla Fondazione Monte dei Paschi di Siena, cui vanno il nostro apprezzamento e la nostra gratitudine;
valorizzazione della varietà di grano “Verna”.
Il Consorzio ha assunto anche un importante ruolo sociale, sia come Azien‐ da che come operatore della cooperazione allo sviluppo, all’interno dell’ac‐ cordo di cooperazione tra la Provincia di Siena e la Regione senegalese di Ziguinchor. Desidero ringraziare le Organizzazioni Professionali del mondo agricolo del‐ le province di Siena e di Arezzo, (Coldiretti, CIA, Unione Agricoltori) ed i loro vertici regionali che, pur nella piena autonomia e nel rispetto della di‐ stinzione dei ruoli, hanno sempre sostenuto e condiviso le scelte strategiche del Consorzio; una citazione va anche alle centrali Cooperative con le quali abbiamo in corso una dialettica che consentirà di chiarire il ruolo del Con‐ sorzio ed i rapporti reciproci nell’ambito del mondo cooperativo. Un particolare ringraziamento alle Istituzioni pubbliche locali, all’Ammini‐ strazione Comunale di Siena, alle Province di Siena e di Arezzo, ed in parti‐ colare agli Assessorati all’Agricoltura, all’Assessorato all’Agricoltura della Regione Toscana, alle Camere di Commercio delle due province, alle Asso‐ ciazioni di categoria ed imprenditoriali, per la considerazione e l’attenzione continua riservata al nostro Consorzio. Un ringraziamento doveroso agli Istituti di Credito, che ci hanno sostenuto con la loro fiducia rendendo possibile lo sviluppo della nostra azione di im‐ presa. Al Collegio Sindacale, che nello svolgimento delle funzioni istituzionali si è reso garante degli interessi generali dei Soci, della correttezza formale e so‐ stanziale delle deliberazioni assunte dal Consiglio, del pieno e coerente per‐ seguimento degli scopi statutari e degli scopi mutualistici del Consorzio, ri‐ volgo la gratitudine del Consiglio d’Amministrazione e mia personale. Un sincero apprezzamento va alla Società di Revisione che, nello svolgimen‐ to dei compiti di controllo che la legge le assegna, ha rappresentato una pro‐ ficua opportunità di confronto e di arricchimento professionale. Consentitemi infine di esprimere a nome mio e del Consiglio di Ammini‐ strazione un sincero apprezzamento ed un ringraziamento al Direttore, dot‐ tor Pietro Pagliuca, per l’importante lavoro svolto per noi nel 2007 che ha ri‐ chiesto un forte impegno anche per tutte le sfide che ci attendono nel corso di quest’anno. Il Presidente Maria Cristina Rocchi
DATI SALIENTI DELL’ESERCIZIO Come di consueto, riassumiamo ora gli avvenimenti e le realizzazioni più significative che hanno caratterizzato l’attività del Consorzio nell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2007, precisando che l’attività è stata svolta coerente‐ mente con le finalità mutualistiche conformi al carattere cooperativo della società Consorzio Agrario di Siena e che i criteri adottati nella gestione socie‐ taria hanno reso possibile l’offerta di una gamma completa di prodotti e ser‐ vizi necessari per l’attività agricola a condizioni più vantaggiose rispetto al mercato. V A LORE TOTA LE DELLA PRODUZIONE 160.000.000 140.000.000
141.284.377 125.081.055
124.496.547
120.000.000 100.000.000 80.000.000
Il valore della produ‐ zione dell’anno 2007 è pari a 144.109.514 €, il fatturato aggregato, al netto delle transazioni infragruppo, è stato di 148.955.115 €.
Il risultato economico dell’esercizio chiude 40.000.000 20.000.000 con un disavanzo di 511.768 € prima delle 2005 2006 2007 imposte, e con una perdita di 720.108 € al netto dell’ accantonamento per oneri tributari a carico dell’esercizio. Il risultato netto sarebbe stato positivo per 393.328 € se non si fossero realiz‐ zati gli oneri straordinari di gestione dovuti al ripristino ambientale e per il trasferimento del mangimificio, e per il trasferimento del servizio alimentari e magazzini dell’area di Malizia, venduta nel 2004 ma definitivamente libe‐ rata solo nei primi mesi del 2007. 60.000.000
I dati del bilancio evidenziano un’annata positiva con un incremento di fat‐ turato importante riconducibile sia ad un aumento dei prezzi, che ad un co‐ stante aumento della partecipazione al mercato. L’analisi dei singoli settori aziendali evidenzia un incremento del fatturato legato soprattutto all’aumento delle nostre quote di mercato e in alcuni casi a fatti congiunturali.
ANALISI DEI SETTORI Servizio Tecnico Agrario Il 2007 è stato condizionato da un inverno mite e con una forte riduzione delle precipitazioni medie stagionali. In fase di maturazione del grano ci sono stati fenomeni di “stretta” in alcune zone e allettamenti dovuti a piogge torrenziali localizzate che hanno origina‐ to produzioni quantitative eterogenee (da 30 a 70 q.li/Ha), ma con buone ca‐ ratteristiche qualitative: peso specifico medio, e alto contenuto in proteine. Le semine 2007, grazie all’autunno privo di piogge e agli incoraggianti prez‐ zi del grano duro, si sono completate entro novembre interessando superfici superiori al 20% rispetto al 2006. 8
Le colture primaverili di mais e girasole hanno mostrato una notevole con‐ trazione delle superfici ed hanno accusato la carenza delle piogge a inizio estate, con risultati produttivi medio‐bassi. Il comparto viticolo, grazie all’assenza di problemi fitosanitari e ad alcune piogge tra agosto e settembre, ha raccolto uve “perfette” per sanità e matu‐ razione che daranno sicuramente vini di qualità eccellente. Negli oliveti invece, a causa di una scarsa allegagione e del clima caldo umi‐ do di fine estate che ha favorito la diffusione della mosca, ci sono stati rile‐ vanti problemi qualitativi negli oli ottenuti dalle poche olive raccolte. Complessivamente l’annata 2007, rispetto all’anno precedente, ha mostrato un notevole aumento del fatturato dei mezzi tecnici tradizionali, dovuto sia all’aumento del prezzo che all’aumento dei quantitativi utilizzati.
Fertilizzanti Annata caratterizzata da forti aumenti dei prezzi e da scarsa reperibilità dei prodotti, in particolare di fosforo e potassio. Nel complesso il 2007 è da consi‐ VENDITE SERVIZIO TECNICO AGRARIO derare positivo 12.000.000 in termini di fat‐ 10.000.000 turato (+17%) grazie all’au‐ 8.000.000 mento della su‐ Fertilizzanti Fitofarmaci 6.000.000 perficie a grano Sementi duro e al com‐ 4.000.000 pletamento di 2.000.000 semine e conci‐ mazioni di fon‐ 2005 2006 2007 do entro fine anno. Il mercato dei fertilizzanti è tuttora caratterizzato da forti tensioni sul merca‐ to internazionale. I principali fattori in gioco sono: 1. Alti prezzi del petrolio da cui dipende la produzione di molti prodotti fer‐ tilizzanti, soprattutto gli azotati che sono legati al prezzo dellʹammoniaca e al costo dellʹenergia per produrla; gli attuali livelli del prezzo del petro‐ lio lasciano ipotizzare che gli aumenti proseguiranno nei prossimi mesi; 2. Per i perfosfati lʹofferta non riesce ad aumentare perché le miniere estrat‐ tive di rocce fosfatiche e soprattutto le miniere potassiche sono rimaste quelle degli anni passati, dato che nessuno investe su questi prodotti po‐ veri a basso margine di guadagno; 3. Nel quadro generale va collocato anche il continuo rialzo dei noli maritti‐ mi: le materie prime sono tutte di importazione ed il Bdi (lʹindice che mi‐ sura lʹandamento dei prezzi dei noli marittimi) è più che raddoppiato ne‐ gli ultimi 10 mesi; 4. Non ultimo l’aumento dei consumi nel mondo (Cina e India in testa). Per contro nel 2007 la Regione Toscana, assieme ad altre Regioni, ha dovuto sbrigativamente −perché a rischio di procedura d’infrazione da parte della 9
UE− adottare la direttiva europea per la limitazione e il monitoraggio del‐ l’uso dei concimi azotati e dei reflui zootecnici nelle aree ritenute sensibili. La Valdichiana aretina e senese sono state considerate aree sensibili e quindi soggette alla direttiva nitrati a partire da agosto 2007. In questo contesto di aumento dei costi e limitazione dell’uso dei fertilizzan‐ ti, e non potendo diminuire l’apporto di fattori nutritivi alle coltivazioni −pena scarsa produttività e decadimento della qualità− è necessario elabora‐ re protocolli agronomici per diminuire i costi, rispettare le regole, senza ri‐ nunciare alla produttività e alla qualità. Sarà una sfida, ma abbiamo il dovere di provarci non solo per offrire agli a‐ gricoltori l’opportunità di sfruttare l’attuale mercato favorevole senza subire i danni derivati dall’aumento dei costi dei fertilizzanti, ma anche per offrire agli Enti Pubblici dati tecnico‐scientifici utili ad interpretare la vera dinamica dell’inquinamento da nitrati senza chiamare in causa sempre ed in primis l’agricoltura.
Fitofarmaci Nel 2007 questo settore ha registrato 6.038.511 € di fatturato, con un incre‐ mento di oltre il 5% legato essenzialmente all’impiego degli erbicidi sui ce‐ reali e dovuto sia all’incremento delle superfici coltivate che a trattamenti completi e fungicidi abbinati.
Sementi E’ il settore che ha registrato l’incremento maggiore, dovuto all’aumento di prezzo rispetto al 2006 e all’aumento delle richieste di semente di grano du‐ ro, carente a livello nazionale. Le collaborazioni commerciali iniziate nelle annate precedenti hanno sicu‐ ramente contribuito all’aumento delle vendite. Il fatturato del 2007 ammonta a 9.629.270 € con un incremento del 44,5% rispetto al 2006. A fine 2007 abbiamo programmato semine per 4.000 Ha per il nostro impian‐ to di selezione a Sinalunga, e prevediamo di produrre e selezionare 160.000 quintali di sementi conciate e confezionate. Per poter raddoppiare la produzione del 2007 il Consiglio di Amministra‐ zione ha approvato un programma di investimento che prevede il raddop‐ pio delle linee di selezione, di rinnovare completamente la linea della concia con un sistema automatizzato a bassi consumi di acqua e con maggiore omogeneità di distribuzione del conciante. Inoltre è stato attivato il laboratorio di selezione e certificazione sotto sorve‐ glianza del Mipaf e dell’Ense. Questo ci consentirà di svolgere tutte le procedure di analisi della purezza e germinabilità dei lotti presso il nostro impianto di Sinalunga con personale specializzato. Siamo in attesa, assieme ad altri 44 laboratori in Italia, che il Ministero dell’Agricoltura emani il decreto applicativo della normativa europea per dare avvio, fin dalla prossima campagna, alla certificazione diretta.
Garden Il settore ha registrato una leggera flessione del fatturato da ricondurre es‐ senzialmente all’interruzione, nel 2007, dell’attività di due punti vendita im‐ portanti: l’Agenzia di Città in zona Malizia, e la Filiale di Arezzo, incorpora‐ ta nell’area di Pieve al Toppo. Il calo del fatturato dovuto a tali chiusure è stato in gran parte compensato dal trend positivo degli altri punti vendita.
Nuovi impianti vigneto Il fatturato del 2007 è stato di 5.765.775 € con una contrazione del 10% lega‐ to alla riduzione delle superfici destinate ai nuovi impianti. L’attività del set‐ tore è essenzialmente correlata alla sostituzione dei vecchi impianti ma, per i livelli di fatturato raggiunti e per la quota di mercato coperta, questo rimane ancora un settore strategico per la nostra azienda.
Altri settori del Servizio Tecnico‐Agrario Complessivamente il comparto dei restanti settori del Servizio Tecnico Agrario ha rimarcato un notevole aumento del fatturato rispetto all’annata precedente, superando complessivamente i 2.500.000 €. I settori che hanno mostrato maggiori incrementi di fatturato sono stati: irrigazione (+57%), prodotti per l’enologia (+20%) e attrezzature da cantina (+30%).
Servizio Commercializzazione Prodotti Agricoli Il fatturato totale del settore è stato di 36.165.128 € con un aumento di ben l’ 89,72%). Tale risultato è dovuto all’andamento dei prezzi che nel 2007 hanno registrato valori record e in parte anche all’aumento delle quantità raccolte. Il mercato infatti ha COM M ERCIALIZZAZIONE PRODOTTI AGRICOLI 2007 riconosciuto ai cerea‐ li prezzi elevati ricer‐ 74,9% cando contempora‐ neamente livelli qua‐ litativi superiori. Campagne quali “Miglioriamo il Mon‐ 8,0% te” e la diffusione dei contratti di Filiera 12,4% 4,7% con Sigrad, hanno Grano duro Grano tenero Cereali diversi Oleaginosi permesso al Consor‐ zio Agrario di Siena di immettere nel mercato un grano fortemente apprezzato dall’industria, premiando sia la serietà e l’affidabilità del Consorzio, che l’eccezionale capa‐ cità professionale dei nostri agricoltori. Questi segnali sono un incentivo a continuare nell’impegno per il migliora‐ mento del livello qualitativo delle produzioni, per risultare sempre più affi‐ dabili ed essere riconosciuti quale punto di riferimento per tutti gli operatori del mercato. Questo vale sia per il Consorzio Agrario, sia per Giallo Oro, la Società Consortile realizzata con la Cooperativa Terre dell’Etruria, che oggi è il vero attore sui mercati per il settore dei cereali. 11
In sintesi i numeri del comparto sono stati: grano tenero 2.886.482 €, grano duro 27.112.490 €, cereali diversi 4.488.685 €, girasole e colza 1.697.476 €. Per la campagna 2008, visto che nell’autunno 2007, sono aumentate le super‐ fici seminate soprattutto a grano duro (+18%), e visto l’andamento stagionale nei primi mesi del 2008, si può ipotizzare un discreto incremento delle rese e un buon aumento della produzione totale di grano duro. In calo invece CEREALI COMMERCIALIZZATI grano tenero, orzo, avena e 30.000.000 27.500.000 favino. 25.000.000 Particolarmente 22.500.000 20.000.000 difficile sarà an‐ 17.500.000 2005 che la campa‐ 15.000.000 2006 gna per il mais e 12.500.000 2007 10.000.000 girasole. 7.500.000 In particolare 5.000.000 2.500.000 registriamo il risultato delu‐ Grano te ne ro Grano duro Ce re ali dive rs i Ole aginos i dente dell’avvio della coltivazione di girasole per scopi energetici che, dopo il 2007, è stato quasi totalmente abbandonato dai produttori.
Mangimi Zootecnici I mangimi semplici hanno registrato un sensibile aumento in valore nel risultato operativo dovuto all’aumento dei prezzi, e l’incremento del 30% conferma il mantenimento delle nostre posizioni sul mercato. Per i mangimi composti abbiamo avuto un aumento delle vendite pari al 3% in valore; la quantità commercializzata è stata di 7.559.323 Kg. La realizzazione del nuovo mangimificio presso il polo industriale‐logistico di Sinalunga è frutto di un investimento che il Consorzio ritiene strategico per poter utilizzare al meglio la propria vocazione territoriale. Un mangime “tutto locale” che valorizza il territorio e le sue produzioni: - l’approvvigionamento locale della stragrande maggioranza delle mate‐ rie prime tutte no‐ogm per i mangimi prodotti (mais, orzo, avena, grano tenero, favino); - la produzione in loco con ricette naturali che non prevedono uso di me‐ dicati o integratori della crescita se non le vitamine; - la vendita dei mangimi nel territorio di riferimento a servizio della di‐ stribuzione presso le Agenzie. Per tutto il 2007 gli uffici del Consorzio sono stati impegnati ad elaborare innumerevoli documenti, progetti, analisi di fattibilità, prove di emissioni di rumori, polveri e odori, per ottenere le autorizzazioni da parte di tutti gli enti interessati e normativamente coinvolti: Comune, Usl, Arpat, e poi anco‐ ra Amministrazione Provinciale. Finalmente, dopo oltre due anni dalla presentazione del progetto e dopo ben otto anni dalla presentazione PRUSTT, è arrivato il via libera, anche se con molte prescrizioni che renderanno più lunga, costosa ed impegnativa la rea‐ lizzazione.
Servizio Macchine Il servizio macchine nel 2007 ha realizzato un fatturato di 15.141.000 €, con una riduzione di circa il 6% rispetto all’anno precedente, in sintesi: ‐ fatturato relativo ai ricambi 1.605.000 con circa il 20 % di incremento; ‐ fatturato per le macchine agricole nuove 10.596.000 € con una contrazione di circa il 10% rispetto all’anno precedente. Da evidenziare che SERVIZIO MACCHINE nel 2007 c’è stata 14.000.000 una forte contra‐ 12.000.000 zione del mercato a 10.000.000 livello nazionale 8.000.000 dovuto a molteplici cause, quali l’attesa 6.000.000 per l’approvazione 4.000.000 dei P.S.R. che ha 2.000.000 stoppato in molti casi l’intenzione di V e ndita Ve ndita Ricam bi nuovo us ato acquisto, oltre alle incertezze che han‐ no contraddistinto il settore agricolo in questi ultimi tempi.
2.005 2.006 2.007
Il Consorzio Agrario di Siena ha realizzato una performance in linea con i valori nazionali e locali, confermandosi un’azienda leader nel proprio terri‐ torio. Questo anche in virtù delle assidue politiche di qualità e di servizio, privile‐ giando il ruolo di promotore dell’innovazione e della sicurezza nell’ambito delle tecniche agricole, prima che quello di venditore, ma con la certezza di rappresentare su questo territorio un marchio di grande tradizione e presti‐ gio, qual è quello Fiat New Holland. Il settore della meccanizzazione, considerate le attività del Consorzio e di Centromoter, al netto delle transazioni infragruppo, conferma in oltre 20 mi‐ lioni di euro il fatturato.
Servizio Prodotti Petroliferi Nel 2007 il fatturato è stato di 34.551.186 € con un decremento di circa il 10% rispetto al 2006. Tale decremento è da ricondurre alla diminuzione dei prezzi rispetto all’anno pre‐ cedente e al clima PETROLIFERI generalmente mite 20.000.000 del 2007. 18.000.000 Infatti la diminuzio‐ ne riguarda il con‐ sumo da parte delle serre e per il gasolio agricolo, mentre re‐ stano sostanzialmen‐ te invariati i clienti serviti rispetto all’an‐ no precedente.
16.000.000 14.000.000 12.000.000
6.000.000 4.000.000 2.000.000 A utotrazione
A gricolo
La buona performance del settore è data dall’aumento delle vendite di lubri‐ ficanti che hanno registrato un aumento del 5%. Quindi si può affermare, in senso assoluto, che il mercato coperto dal Consorzio è restato costante e con un leggero segno positivo.
Servizio Alimentari
1 1 .5 7 6 .3 4 1
1 1 .6 5 4 .1 2 7
1 1 .4 6 4 .0 6 8
Nel 2007 sono continuate le difficoltà per questo settore, sia per una contra‐ zione dei consumi su scala nazionale, che per la crescente invadenza della Grande Distribuzione che sta occupando con forza quelle nicchie, trascurate in passato, che erano e sono di vitale importanza per le nostre strutture. Oltre ai notevoli aumenti, durante ALIMENTARI il secondo seme‐ 12.000.000 stre, per pane, pasta e 10.000.000 latte che hanno 8.000.000 contribuito ad 6.000.000 una riduzione dei consumi, la 4.000.000 GD ha attuato 2.000.000 inoltre una poli‐ tica dei prezzi 2005 2006 2007 aggressiva anche in settori per noi strategici come vino e olio. Da segnalare che il vino è stato costantemente in promozione, e alcuni vini, come il Brunello, in certe strutture è venduto ad un prezzo inferiore ai nostri costi d’acquisto. Perciò il mantenimento degli stessi livelli di vendite del‐ lʹanno precedente va considerato un risultato non negativo.
La Sosta del Granducato Per il ristorante il 2007 è stato lʹanno dei cambiamenti. Il più significativo è stato la nomina del nuovo responsabile dell’organizza‐ zione della cucina e più in generale dell’intera struttura. Per i primi 6 mesi lʹandamento è stato negativo, solo a luglio c’è stata un’inversione di tenden‐ za che a fine anno ha portato ad un buon incremento del fatturato. Importanti sono state anche le iniziative promozionali e gli eventi speciali, come le giornate organizzate con “Le Strade del Vino” di Arezzo. Le vendite estemporanee legate a queste iniziative, effettuate nella piazza dellʹOutlet, stanno dando risultati incoraggianti sia in termini di fatturato che in ritorno di immagine.
Settore Assicurativo Il settore assicurativo ha avuto nel 2007 una raccolta di premi per un valore di 5.603.889 € con una contrazione rispetto al 2006, ma da considerare soddi‐ sfacente visto il contesto in cui il mercato assicurativo in generale, e il FATA in particolare, ha operato. Nel 2007 sono stati realizzati i progetti di revisione dell’attività assicurativa del Consorzio che ha consensualmente sciolto il rapporto di agente Generale 14
del FATA Assicurazioni Danni e FATA Vita per trasferire i portafogli in seno a Capsi Servizi Assicurativi Srl, con socio unico il Consorzio Agrario. Il trasferimento dei portafogli è avvenuto il 1° gennaio 2008, ed ha generato tre nuove Agenzie Generali: Siena, Arezzo e Poggibonsi, rispetto alle due esistenti. E’ stato concluso così il ciclo programmato di interventi ed avviata una profonda revisione, adeguata al dettato delle normative vigenti.
Sistemi Informativi e Tecnologie informatiche Procedure e programmi Sintetizzando, di questa sezione fanno parte tutte le procedure per aggiorna‐ re o inserire su ‘Oracle’ alcune tipologie di dati con caricamenti massivi. Riteniamo importante dare alcune informazioni relative all’hardware e al software delle postazioni di lavoro, e alle policy aziendali attuate nell’ultimo anno. Servizio Sistemi Informativi Il servizio ha dedicato particolare impegno al supporto del sistema gestiona‐ le aziendale C@psi.net. Le maggiori risorse sono state investite nell’attività di assistenza per tutta la periferia visto che il 2007 è stato il primo anno pie‐ no di utilizzo delle “Oracle Applications” presso tutta le dipendenze, con un buon apprezzamento da parte degli agenti e, in generlae, delle nostre strut‐ ture periferiche. Document Management System (DMS) La gestione documentale è a regime e tutte le fatture di acquisto e vendita vengono scannerizzate e rese disponibili a sistema con cadenza giornaliera. Per il 2008, oltre proseguire nel miglioramento dell’attuale sistema, realizze‐ remo una integrazione con gli analoghi sistemi dei nostri fornitori e dei clienti, nonché la migrazione in una versione più aggiornata delle “Oracle Applications”.
Servizio Segreteria Affari Generali Al 31.12.2007 l’organico complessivo del Consorzio Agrario di Siena risulta di 152 unità, di ETA' DEL PERSONALE cui 132 a tempo fino a 25 anni oltre 55 indeterminato e 5% 11% da 26 a 30 20 con contratto 14% da 51 a 55 a termine. 15%
La Segreteria Af‐ fari Generali ha da 31 a 25 provveduto ad 15% implementare da 46 a 50 14% un sistema di da 36 40 controllo coeren‐ da 41 a 45 13% 13% te con la norma‐ tiva del DLgs 231/01, (Disciplina della responsabilità amministrativa delle persone giuridi‐ 15
che e delle società) che è stato oggetto di studio e analisi da parte dell’intera struttura aziendale.
Formazione e Comunicazione Nel corso del 2007 sono state realizzate le seguenti iniziative di formazione e aggiornamento del personale in tema di: ‐ nuove tecnologie informatiche; ‐ sicurezza nei luoghi di lavoro (L. 626/1994); ‐ autocontrollo nel settore della produzione di alimenti (HACCP ‐ D.Lgs 155/97). Le principali attività di organizzazione di eventi e manifestazioni sono state: Anteprima Agrifood al Vinitaly 2007 in aprile e Agrifood a novembre 2007. Interessante è stata la partecipazione del Consorzio Agrario di Siena ad una serie di tre trasmissioni televisive di “Canale 3 Toscana” relative alle eccel‐ lenze del nostro territorio: olio, pane, pasta e carne chianina. Il Servizio orga‐ nizzazione in‐ sieme ai vari servizi ha coor‐ dinato iniziative per la divulga‐ zione dell’inno‐ vazione in agri‐ coltura, quali l’annuale convention a Monticchiello sulla situazione dei cereali in Toscana e diversi incontri per la migliore conoscenza della “Direttiva Nitrati” (N. 676/91/CEE) che coinvolge parte del territorio aretino e senese. Importante anche il ruolo del Consorzio Agrario di Siena nella riunione di Sigrad, tenutasi presso la nostra struttura di Ponti di Cortona, e la giornata di studio sui cereali organizzata da Assocap a Palazzo Rospigliosi a Roma. La pubblicazione del periodico “Il CAP informa”, inviato agli imprenditori agricoli della provincie di Siena e Arezzo è proseguita regolarmente anche nel 2007, con una tiratura ordinaria di circa 14.000 copie ogni uscita.
Investimenti ‐ Disinvestimenti Come ogni anno i lavori che hanno interessato le strutture del Consorzio Agrario di Siena, per mantenere e migliorare l’efficienza dei servizi offerti alla clientela sono stati molteplici ed hanno avuto sia carattere di ristruttura‐ zione che di opere ex‐novo. In sintesi elenchiamo i principali interventi:
Siena, sede di Via Pianigiani: ‐arredi e nuova disposizione nuovi uffici FATA; ‐nuovo impianto di condizionamento per la stanza dei server al piano CED. Nuova sede operativa di Casetta (Asciano): 16
‐ fornitura e montaggio dei carri‐ponte presso l’officina; ‐ completamento di lavori di adeguamento del nuovo complesso (potenzia‐ mento impianto allarme e videosorveglianza, fornitura e montaggio di segnaletica stradale verticale ed orizzontale). Siena – Malizia: completamento del trasloco e smontaggio del mangimificio. Arbia, negozio alimentari: lavori di ristrutturazione e ammodernamento; fornitura di nuove scaffalature e banchi frigo. Arezzo: trasferimento uffici FATA da Via Casentinese a Via XXV Aprile. Asciano, Agenzia e impianto di stoccaggio: interventi di ristrutturazione per adeguamenti igienico sanitari, tinteggiatura, installazione reti metalliche per allontanamento piccioni e lavori per l’installazione di una nuova pesa. Castelnuovo Berardenga, Agenzia e frantoio di Pianella: lavori di rifacimento piazzali, interventi di ristrutturazione dell’agenzia; nel frantoio montaggio di nuovi macchinari per la frangitura. Castiglion d’Orcia: Complesso S. Isabella: lavori di ristrutturazione del capan‐ none per la realizzazione della nuova Agenzia con nuovi magazzini e com‐ pletamento dei lavori di ristrutturazione dell’impianto di stoccaggio. Cesa: adeguamento e potenziamento impianto di stoccaggio. Colle di Val d’Elsa – Filiale di Belvedere, Agenzia e impianto di stoccaggio: installazione nuova cabina di trasformazione, quadro generale zona silos e nuove linee di alimentazione per filiale e impianto di stoccaggio; lavori di ristrutturazioni ai piazzali e alla rete fognaria. Montepulciano Scalo, impianto di stoccaggio: ristrutturazione alle parti di movimentazione dell’impianto di stoccaggio e fornitura attrezzature per abbattimento polveri, contenimento rumori e adeguamenti igienico sanitari. Monte San Savino, Agenzia: lavori di ampliamento del piazzale e vari inter‐ venti di adeguamento. Poggibonsi: nuovi uffici FATA realizzati all’interno dell’immobile della sta‐ zione di servizio di Via Borgaccio. Poggibonsi, enopolio: lavori di ristrutturazione interni al complesso consortile. Ponti di Cortona, complesso consortile: ‐ lavori di ristrutturazione per realizzazione agenzia e magazzini; ‐ lavori di ristrutturazione all’impianto di stoccaggio. Pieve al Toppo, Filiale: intervento di ristrutturazione del complesso per con‐ sentire il trasferimento della Filiale di Arezzo. S. Angelo Scalo, Agenzia: installazione nuovo impianto di sicurezza. Sestino, Agenzia: completamento del nuovo deposito carburanti. Sinalunga, Polo Industriale: ‐ realizzazione e montaggio di un nuovo impianto di essiccazione; ‐ realizzazione di un laboratorio di analisi nell’ex appartamento guardianìa; ‐ potenziamento dell’impianto anti‐intrusione. Sovicille – Il Luco: completamento opere edili per allargamento accesso, asfaltatura piazzali e installazione impianto di sicurezza alla nuova Agenzia.
Amministrazione Il bilancio al 31.12.2007 è stato redatto secondo quanto dettato dall’art. 2423 e seguenti del Codice Civile, opportunamente integrati dai principi contabili emanati dagli ordini professionali competenti, dai documenti emessi dall’OIC (Organismo Italiano di Contabilità) e ove mancanti, da quelli emes‐ 17
si dallo IASB (International Accounting Standard Board). I criteri di valutazione ed i principi contabili, sono gli stessi applicati nel precedente esercizio. Il 2007 è stato il primo anno completo in cui la sede centrale e le agenzie pe‐ riferiche hanno avuto lo stesso sistema informatico. Questo ha reso possibile alcune modifiche procedurali per migliorare e semplificare le funzionalità più utilizzate, ed i controlli amministrativi e gestionali degli uffici centrali permettendo, ad esempio, di avere le giacenze di magazzino in tempo reale. Tra le principali modifiche segnaliamo: ‐ procedura per reso da clienti: permette, dopo le opportune approvazioni, la corretta rilevazione ai fini contabili e di magazzino, nonché la tracciabilità integrale dell’operazione; ‐ procedura dei trasferimenti tra le varie dipendenze del consorzio: consente di controllare e tracciare tutti i carichi e gli scarichi, rendendo quasi automa‐ tica tale operazione da parte degli addetti. Inoltre è stata implementata una serie di report per agevolare la consultazio‐ ne delle giacenze di magazzino che permetterà di migliorare l’efficacia e l’efficienza dell’azienda. Il Bilancio dell’esercizio 2007 è stato sottoposto alla revisione contabile di KPMG Spa ‐ Firenze Credito concesso ai produttori
Nel corso dell’esercizio 2007 il Consorzio Agrario ha concesso largo credito ai produttori mediante il Credito Agrario d’Esercizio, con facilitazioni di pa‐ gamento e dilazio‐ CREDITO CONCESSO AI PRODUTTORI ni, concesse su mol‐ 18.000.000 te iniziative pro‐ 16.000.000 mozionali di vendi‐ 14.000.000 ta dei nostri pro‐ 12.000.000 2005 10.000.000 dotti. Il credito 2006 8.000.000 erogato diretta‐ 2007 6.000.000 mente dal Consor‐ 4.000.000 zio, o tramite il si‐ 2.000.000 stema bancario, è stato in totale di 23.443.508€ così ri‐ partito: ‐ prestiti con rilascio di cambiali agrarie a nostro ordine 17.028.171 €; ‐ con rilascio di cambiali ordinarie a nostro ordine 781.941€ ‐ prestiti per acquisto macchine agricole in 128 operazioni per 3.726.262 €; ‐ prestiti per acquisto macchine agricole tramite leasing: in 7 operazioni per 728.208 €; ‐ cambiali ordinarie per interventi parziali e rinnovi 1.178.926 €.
Questione dei crediti verso lo stato per le gestioni ammasso Per quanto riguarda la questione relativa ai crediti maturati dal Consorzio Agrario di Siena nei confronti dello Stato, per gli ammassi tra gli anni 1940 e 1960, relativamente alle varie fasi, sedi di giudizio e sentenze, rimandiamo 18
per il dettaglio a quanto riportato nelle relazioni di gestione riferite agli eser‐ cizi 2001, 2002, 2003, 2004, 2005 e 2006. Rispetto a quanto comunicato nella relazione all’esercizio 2006, ricordiamo che il giudizio di rinvio assegnato alla seconda sezione della Corte di Appel‐ lo di Roma all’udienza del 12 ottobre 2005 è stato in un primo momento rin‐ viato all’udienza del 17 maggio 2006, e poi all’udienza del 10 ottobre 2007. Successivamente la Corte di Appello di Roma, reputando necessario l’esple‐ tamento di una CTU, ha rimesso la causa sul ruolo. Il Consiglio di Amministrazione, pur confermando le motivazioni che hanno dato vita alla causa nei confronti dello Stato avviata nel 1992, e che ha porta‐ to ad ottenere piena ragione in due distinti gradi di giudizio, ed auspicando che anche in questa ulteriore fase del contenzioso possano prevalere le legit‐ time ragioni del Consorzio, non è in grado di prevedere con ragionevole cer‐ tezza l’esito finale del contenzioso, e quindi ha ritenuto prudente accantona‐ re, fin dall’esercizio 2002, la somma di € 3.215.000 al relativo fondo rischi a‐ dottando il calcolo del ragionevole rischio. Tale fondo è stato prudenzialmente calcolato quale differenza tra quanto liquidato sulla base della sentenza di II grado e l’ammontare derivante dal calcolo del capitale originario maggiorato del TUS + 4,40 con capitalizzazio‐ ne annuale fino al 31.12.1995 e del TUS + 4,40 senza capitalizzazione, per il periodo dal 1° gennaio 1996 fino alla data dell’incasso e maggiorato degli in‐ teressi legali, dalla data dell’incasso fino al 31 dicembre 2002. Il suddetto importo è stato incrementato negli anni 2003, 2004, 2005, 2006 e nell’anno 2007 nella misura degli interessi legali calcolati sull’importo capi‐ tale pari rispettivamente ad euro 86.168, 71.807, 71.807, 71.807 e 71.807 por‐ tando così l’accantonamento complessivo a 3.588.396 €.
Esiti Ispezione Ordinaria ex DLCPS 14 dicembre 1947 n° 1577 Il Presidente informa che, a norma di legge, l’11 dicembre 2007 si è svolta presso gli uffici del Consorzio l’Ispezione Ordinaria ai sensi dell’art. 3 del DLCPS 14 dicembre 1947 n° 1577, modificato dall’art. 1 della legge 8 maggio 1949 n° 285, nonché dall’art. 15 della Legge 31 gennaio 1992 n° 59, effettuata dal Revisore Rag. Giovanni Cipriani incaricato dalla Confederazione Coope‐ rative Italiane a cui il Consorzio aderisce. Il Presidente riferisce che tale adempimento ha dato esito positivo su tutti i punti oggetto dell’ispezione, senza che sia stato sollevato alcun rilievo, osservazione o segnalazione di irregolarità di alcun genere, da parte dell’ Ispettore incaricato il quale, come previsto, ha rilasciato copia del verbale che viene tenuto agli atti della Società, a disposizione degli Organi di con‐ trollo interno e di cui verrà data informazione ai Soci secondo le forme pre‐ viste.
Attività in ordine all’adozione del modello organizzativo ex Decreto Legislativo n° 231/01 Il Presidente ricorda che il Consorzio, si è dotato di un modello organizzati‐ vo e gestionale di cui al DLgs. 8 giugno 2001 n° 231, ed è stato costituito l’Organismo di Vigilanza (OdV). 19
E’ stata realizzata la stesura della documentazione necessaria per iniziare l’attività di vigilanza vera e propria prevista dalla normativa e sono state redatte le procedure per i processi autorizzativi aziendali nel controllo dei flussi finanziari e di spesa, il codice etico e il sistema disciplinare. Sotto il profilo documentale, l’attività svolta in materia di modello organiz‐ zativo 231 e di controllo interno, nonché tutti gli elementi dello stesso modello, sono stati raccolti nel manuale “Modello di organizzazione e ge‐ stione ai sensi del D.lgs. n. 231\2001”.
Adozione delle procedure operative interne elaborate a fronte della implementazione del modello organizzativo ex DLgs. 231/01. Il Presidente informa che sono state redatte le procedure operative interne di tutti i settori ritenuti potenzialmente sensibili alle fattispecie di reato previste nella normativa citata. Il Presidente precisa che le procedure operative non costituiscono uno stru‐ mento statico di gestione e controllo, bensì dinamico, e che pertanto saranno soggette ad aggiornamenti e verifiche successive, anche quando dovute ad aggiornamenti e integrazioni normative.
Probabile evoluzione della gestione Il mondo agricolo dopo molti anni è in fermento, l’andamento dei prezzi da un lato preoccupa gli operatori ma li rende fiduciosi; visto il prezzo dei cere‐ ali, questo rende prevedibile un aumento dei consumi nel settore cerealicolo e prevedibilmente un rimodernamento delle macchine e attrezzature, anche in relazione ai nuovi PSR. Negli ultimi anni abbiamo assistito al costante rinnovo dei vigneti e, anche se riteniamo che nel corso del 2008 ci sarà un rallentamento generale, preve‐ diamo una notevole ripresa nel territorio del Chianti, ed un prevedibile au‐ mento degli investimenti sulle macchine da raccolta. Il Consorzio Agrario di Siena sta riorganizzando la propria rete periferica con l’obiettivo di migliorare i servizi agli agricoltori e aumentare la propria partecipazione a settori diversi di mercato come quello hobbistico. Attualmente è in corso l’implementazione di un nuovo modello che porterà al riordino delle strutture territoriali ed alla nascita di due importanti Garden Center. Il Consorzio continuerà la propria attività di valorizzazione delle produzioni territoriali, sia delle materie prime come nel caso dei cereali, che delle pro‐ duzioni di eccellenza del territorio. Per la raccolta dei cereali è prevedibile un forte incremento delle quantità raccolte rispetto al 2007.
Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio Dalla data di chiusura dell’esercizio, 31 dicembre 2007, alla data odierna, non sono intervenuti fatti di rilievo da segnalare alla vostra attenzione.
SOCIETÀ CONTROLLATE GIALLO ORO Il 2007 per il settore cerealicolo è stato l’anno dei record nell’andamento dei prezzi, condizione che ha creato alcune difficoltà operative, ma ha permesso di raggiungere alti valori di fatturato. Ottimi anche i riscontri delle iniziative per il miglioramento qualitativo dei cereali intrapreso sia dal Consorzio Agrario di Siena, che da Terre dell’Etruria, che hanno permesso a Giallo Oro di immettere sul mercato un prodotto di riconosciuta qualità. Buoni anche i risultati legati ai contratti di filiera rivolti agli agricoltori. I ricavi delle vendite e prestazioni al netto di sconti e abbuoni ammontano a 40.248.674 €. Le vendite di merci da parte del Consorzio Agrario di Siena a Giallo Oro sono state di 39.980.107 € e gli acquisti di merci pari a 65.890 €. CENTROMOTER Nel 2007 il fatturato di Centromoter e stato di 5.630.857 €, con un significati‐ vo incremento rispetto al precedente esercizio, che dimostra la forza e la pe‐ netrazione commerciale della struttura che ha saputo fronteggiare le difficol‐ tà congiuntu‐ SOCIETA' CONTROLLATE rali, ma so‐ prattutto ha 100 20 25 saputo indi‐ 90 80 viduare e ri‐ 70 solvere le pro‐ 60 100 Quote altri soci blematiche di 50 80 Quote Consorzio 75 40 una clientela 30 particolare 20 come quella 10 delle macchi‐ Giallo Oro Ce ntrom ote r La Sos ta de l Granducato ne per il mo‐ vimento terra e industriali. I ricavi delle vendite ammontano a 5.405.330 €, mentre i ricavi delle prestazioni per interventi di segnalazione reclamo, di officina e noleg‐ gio, sono pari a 225.259 €. Gli acquisti di merci da parte del Consorzio Agrario di Siena dalla società Centromoter nel corso del 2007 sono stati pari a 128.446 € e le vendite del Consorzio a Centromoter sono state di 181.824 €. Preme sottolineare che i buoni risultati previsti per l’esercizio 2007 ed evi‐ denziati nella relazione del precedente esercizio sono stati pienamente man‐ tenuti. LA SOSTA DEL GRANDUCATO Come già sottolineato all’interno del spazio dedicato al Servizio Alimentari, sinergico con la Sosta del Granducato nell’attività di valorizzazione e pro‐ mozione delle peculiarità del territorio, il 2007 è stato un anno di cambia‐ menti e adeguamenti realizzati con l’obiettivo di portare la struttura a pareggio nei prossimi anni. Il valore della produzione è stato di 841.118 €.
RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE SUL BILANCIO AL 31/12/2007 Parte prima (sintesi) Relazione ai sensi dell’art. 2409‐ter, primo comma, lettera c) del Codice Civile e della legge 28 ottobre 1999, n. 410 1. Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio dʹesercizio del CONSORZIO AGRARIO DI SIENA chiuso al31/12/2007. 2. Il nostro esame è stato condotto secondo gli statuiti principi per la revi‐ sione contabile. 3. Il procedimento di revisione comprende lʹesame, sulla base di verifiche a campione, degli elementi probativi a supporto dei saldi e delle informazioni contenuti nel bilancio inclusi quelli riferibili alle disposizioni di legge e di statuto in materia di cooperazione e di Consorzi Agrari. Per il giudizio relativo al bilancio dellʹesercizio precedente, i cui dati sono presentati ai fini comparativi secondo quanto richiesto dalla legge, si fa rife‐ rimento alla relazione da noi emessa in data 21 Aprile 2007. 4. A nostro giudizio, il sopramenzionato bilancio nel suo complesso è re‐ datto con chiarezza e rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria e il risultato economico del CONSORZIO AGRARIO DI SIENA per l’esercizio chiuso al 31/12/2007, in conformità alle norme che disciplinano il bilancio d’esercizio. Parte seconda (sintesi) Relazione ai sensi dell’art. 2429 del Codice Civile 1.
Nel corso dell’esercizio chiuso al 31/12/2007 la nostra attività è stata ispi‐ rata alle Norme di Comportamento del Collegio Sindacale raccomandate dai Consigli Nazionali dei Dottori Commercialisti e dei Ragionieri. In particolare: Abbiamo vigilato sull’osservanza della legge e dell’atto costitutivo e sul rispetto dei principi di corretta amministrazione. – Abbiamo partecipato all’assemblea dei soci, alle adunanze del Consi‐ glio di Amministrazione e alle riunioni del Comitato esecutivo, per le quali possiamo ragionevolmente assicurare che le azioni deliberate sono conformi alla legge ed allo statuto sociale e non sono manifesta‐ tamente imprudenti, azzardate, in potenziale conflitto di interesse o tali da compromettere l’integrità del patrimonio sociale . – Abbiamo acquisito informazioni dai Sindaci delle società controllate CENTROMOTER S.r.l. e non sono emersi dati ed informazioni rile‐ vanti che debbano essere evidenziati nella presente relazione . Per la controllata LA SOSTA DEL GRANDUCATO S.r.l. siamo stati costan‐ temente informati nei Consigli di Amministrazione. – Mediante l’ottenimento di informazioni dai responsabili delle rispet‐ tive funzioni e dall’esame della documentazione trasmessaci, abbia‐ mo valutato e vigilato sull’adeguatezza del sistema amministrativo e –
contabile nonché sull’affidabilità di quest’ultimo a rappresentare cor‐ rettamente i fatti di gestione, nonché sull’adeguatezza delle disposi‐ zioni impartite alle società controllate al fine dell’adempimento degli obblighi di comunicazione e a tale riguardo non abbiamo osservazio‐ ni particolari da riferire . 3.
Nel corso dell’esercizio siamo stati periodicamente informati dagli am‐ ministratori sull’andamento della gestione sociale e sulla sua prevedibile evoluzione. In particolare, alcune delle operazioni di maggiore rilievo economico, finanziario e patrimoniale effettuate dalla Società e dalle sue controllate nel corso dell’esercizio sono state le seguenti: 4.1 La determinazione e l’accantonamento in bilancio dell’IRES e dell’IRAP secondo le regole proprie di ciascuna imposta. A tal pro‐ posito, il Consorzio ha tenuto conto delle differenze temporanee de‐ rivanti dalla tassazione in cinque anni delle plusvalenze relative alle cessioni del 2002, 2003, 2004, 2005 e 2006 di fabbricati ed automezzi, a fronte delle quali sono state calcolate le relative imposte differite. 4.2 L’esistenza a bilancio di un fondo rischi ed oneri, iscritto a copertura dei rischi derivanti dal contenzioso relativo agli interessi incassati dal Consorzio per i crediti della gestione degli ammassi. Tale fondo è stato incrementato nel corso del 2007 per un importo pari agli inte‐ ressi legali calcolati sull’importo capitale, così come avvenuto nel 2003, nel 2004, nel 2005 e nel 2006.
Possiamo ragionevolmente assicurare che le azioni poste in essere sono con‐ formi alla legge ed allo statuto sociale e non sono manifestamente impru‐ denti, azzardate, in potenziale conflitto di interesse o in contrasto con le de‐ libere assunte dall’assemblea dei soci o tali da compromettere l’integrità del patrimonio sociale . 1) Il Collegio Sindacale non ha riscontrato operazioni atipiche e/o inusuali. 2) Nel corso dell’esercizio non sono pervenute al Collegio Sindacale denunce ai sensi dell’articolo 2408 Codice Civile . 3) Al Collegio Sindacale non sono pervenuti esposti. 4) Il Collegio Sindacale, nel corso dell’esercizio, non ha rilasciato pareri ai sensi di legge. 5) Abbiamo esaminato il bilancio d’esercizio chiuso al 31/12/2007. Per l’attestazione che il bilancio d’esercizio al 31/12/2007 rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria e il risultato economico della Società ai sensi dell’articolo 2409‐ter del Codice Civile rimandiamo alla prima parte della nostra relazione. 6) Per quanto a nostra conoscenza gli amministratori, nella redazione del bi‐ lancio, non hanno derogato alle norme di legge ai sensi dallʹart. 2423, quarto comma, del Codice Civile. 7) Lo stato patrimoniale evidenzia un risultato dʹesercizio negativo di Euro 720.108 e si riassume nei seguenti valori:
Passività - Patrimonio netto (escluso l’utile dell’esercizio) - Utile (perdita) dell'esercizio Conti, impegni, rischi e altri conti d'ordine
128.766.032 92.013.833 37.472.307 (720.108) 8.395.274
Il conto economico presenta, in sintesi, i seguenti valori: Valore della produzione (ricavi non finanziari) Costi della produzione (costi non finanziari) Differenza Proventi e oneri finanziari Rettifiche di valore di attività finanziarie Proventi e oneri straordinari Risultato prima delle imposte Imposte sul reddito Utile (Perdita) dell’esercizio
144.109.514 143.688.731 420.783 (564.876) (191.729) (175.946) (511.768) 208.340 (720.108)
8) Ai sensi dellʹart. 2426 del Codice Civile, punto 6, il Collegio Sindacale ha espresso il proprio consenso allʹiscrizione nellʹattivo dello stato patri‐ moniale di un avviamento il cui costo originario ammonta a Euro 1.100.870 e gli ammortamenti storici ammontano a Euro 741.062. Il valo‐ re all’inizio dell’esercizio ammonta a Euro 359.808; le alienazioni dell’ esercizio ammontano a Euro 63.865; gli ammortamenti dell’esercizio ammontano a Euro 89.009. 9) Ai sensi dell’art. 2, L. 31 gennaio 1992, n.59, l’attività del Consorzio A‐ grario è stata svolta coerentemente con finalità mutualistiche dell’ente. 10) Dall’attività di vigilanza e controllo non sono emersi fatti significativi suscettibili di segnalazione o di menzione nella presente relazione. Per quanto precede, il Collegio Sindacale non rileva motivi ostativi all’approvazione del bilancio di esercizio al 31/12/2007, né ha obiezioni da formulare in merito alla proposta di deliberazione presentata dal Consiglio di Amministrazione per la copertura della perdita dell’esercizio. Siena, 11 Aprile 2008 Il Collegio Sindacale Presidente Rag. Anna Tiziana Masi Sindaco effettivo Dott. Biagio Lo Monaco Sindaco effettivo Dott. Sergio Carli
ATTIVO CONSUNTIVO 2007
A. CREDITI VERSO SOCI B. IMMOBILIZZAZIONI: Immobilizzazioni immateriali:
206.935 452.995 659.930
359.808 702.789 1.062.597
30.539.129 6.686.221 602.080 880.787 38.761 38.746.978
29.117.605 6.590.073 569.828 1.186.494 250.000 37.714.000
1.257.696 152.667 37.739 1.448.102
1.232.896 190.647 37.739 1.461.282
40.855.010
40.237.879
31.458.854 111.065 31.569.919
21.678.913 70.482 21.749.395
30.438.886 6.724.642 2.076.765 Altri 3.413.403 Crediti tributari 0 Imposte anticipate 250.047 Credito verso Fondo Tesoreria Inps 42.903.743 Totale crediti Attività' finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni Altri titoli 4.704.793 4.704.793 Totale attività' finanziarie Disponibilita' liquide: 8.271.902 Depositi bancari e postali 281.929 Denaro e valori in cassa 8.553.831 Totale disponibilità' liquide
26.112.842 3.099.063 1.419.715 2.566.778 1.630.997 0 34.829.395
87.732.286 178.736 128.766.032
68.065.816 168.253 108.471.948
Avviamento Altre Totale immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni materiali: Terreni e fabbricati Impianti e macchinari Attrezzature industriali e commerciali Altri beni Immobilizzazioni in corso e acconti Totale immobilizzazioni materiali
Immobilizzazioni finanziarie: Partecipazioni Crediti Titoli
C. ATTIVO CIRCOLANTE: Rimanenze prodotti finiti e merci Acconti Totale rimanenze
Crediti: Verso clienti
Verso imprese controllate
Totale Attivo Circolante D. RATEI E RISCONTI TOTALE ATTIVITA'
3.040.571 3.040.571 7.968.968 477.487 8.446.455
PASSIVO CONSUNTIVO 2007
A. PATRIMONIO NETTO Capitale Riserva da sovrapprezzo azioni Riserva di rivalutazione Riserva legale Riserve statutarie Altre riserve Altre Riserva Indivisibile art. 12 L. 904/77 Utile (perdita) dell'esercizio
73.677 4.805 3.965.840 3.529.859 10.409 29.887.717 2.016.450 27.871.267 (720.108) 36.752.199
74.272 4.805 3.965.840 3.433.159 10.409 29.671.752 2.016.450 27.655.302 312.665 37.472.902
1.591.607 1.899.489 3.691.919 7.183.015
1.518.339 4.093.079 3.516.589 9.128.007
3.398.310
3.319.251
23.133.446 26.308.081 3.800.000
26.220.052 40.323.014 6.800.000 151.441 999.438 363.533 4.648.300 80.727.523 704.985
128.766.032
108.471.948
B. FONDI PER RISCHI E ONERI Fondi per trattamento di quiescenza e simili Fondi per imposte, anche differite Altri accantonamenti Totale accantonamento per rischi e oneri TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO LAVORO C. SUBORDINATO D. DEBITI Debiti verso banche Debiti verso fornitori Debiti rappresentati da titoli di credito Debiti verso imprese controllate Debiti tributari Debiti vs. ist. di previdenza e sicurezza sociale Altri debiti E. E. RATEI E RISCONTI
673.310 311.532 3.407.864 58.134.917
VALORE DELLA PRODUZIONE Ricavi delle vendite e delle prestazioni Altri ricavi e proventi
841.211 127.249.126
131.901.917
106.087.957
9.314.275
9.048.952
6.977.569
6.525.604
Ammortamento e svalutazioni:
3.297.892
3.204.766
(9.779.941)
1.374.370
143.688.731
128.195.184
(946.058)
925.548
1.564.381
1.114.621
(564.876)
(184.159)
266.289
(191.729)
(266.289)
2.693.118
1.288.766
(175.946)
2.433.295
(511.768)
1.036.789
724.124
-720.108
Per servizi Per godimento di beni di terzi
Variazione delle rimanenze di materie prime, sussidiarie di consumo e merci Altri accantonamenti Oneri diversi di gestione
PROVENTI E ONERI FINANZIARI Proventi da partecipazioni Altri proventi finanziari Interessi e altri oneri finanziari Totale proventi e oneri finanziari
RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITA' FINANZIARIA Svalutazioni Totale delle rettifiche
Imposte sul reddito dell'esercizio, correnti, differite e anticipate PERDITA DELL'ESERCIZIO
126.407.915
1.217.506
Per materie prime sussidiarie, di consumo
142.892.008
144.109.514
Totale valore della produzione B.
RENDICONTO FINANZIARIO DEI FLUSSI DI DISPONIBILITAâ&#x20AC;&#x2122; LIQUIDE AL 31/12/2007
Utile (perdita) di esercizio
Ammortamenti Variazione del TFR
3.054.027
- 2.524.569
- 1.944.992
(Aumento) diminuzione rimanenze
- 9.820.524
1.437.701
(Aumento) diminuzione dei crediti
- 8.074.348
- 2.619.502
(Aumento) diminuzione ratei attivi
Aumento (diminuzione) fornitori
14.014.933
Aumento (diminuzione) altri debiti
2.491.067
Aumento (diminuzione) ratei passivi
829.377
661.818
- 1.150.620
Acquisto beni immateriali
Acquisto beni materiali
- 3.677.495
Totale ATTIVITA' D'INVESTIMENTO
- 6.859.464
Storno beni materiali Svalutazioni immobilizzazioni
Vendita di cespiti
(Aumento) diminuzione immobilizzazioni finanziarie
13.180 Totale
- 3.652.595
2.873.560 -
- 4.820.643
ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO Aumento (diminuzione) debiti a breve vs.banche Aumento (diminuzione) debiti a m/lungo vs.banche
4.516.652
- 1.430.046
4.854.485
Aumento (diminuzione) debiti con titoli di credito (Aumento) diminuzione attivitĂ finanziarie
- 1.664.222
258.252 -
4.421.789
6.816.846
FLUSSO DI CASSA COMPLESSIVO
845.583
Cassa e banche iniziali
8.446.455
7.600.872
Cassa e banche finali
8.553.831
CONTI D'ORDINE Terzi per merci
1.299.569
Terzi per titoli e valori
Merci di terzi
2.403.286
Beneficiari fideiussioni e avalli - Soc. Controllate
812.559
Beneficiari fideiussioni e avalli di terzi per nostro conto
1.335.851
Clienti per cambiali di credito agrario rilasciate TOTALE
2.297.500 8.395.274
CONSORZIO AGRARIO DI SIENA CENTRALINO UNICO 0577 2301
SEDI Sede legale e amm.va Negozio Gardencap Negozio alimentari
CASETTA IL QUERCIONE
Asciano - Loc. Arbia Scalo Via Aretina 17
Agenzia Negozio alimentari
Piazza S. Agata 2
Sinalunga Via Di Vittorio Centro Comm.Le Rotonde
Negozio alimentari Macelleria
Via Percenna 23
Asciano Loc. Casetta Via B. Peruzzi
Officina Centrale Magazzino centrale ricambi
ASCIANO BETTOLLE BUONCONVENTO CAMERA CASOLE D'ELSA CASTIGLIONE D’ORCIA CETONA
San Giovanni d’Asso Via Cassia 59
Via Vespa 7 Castelnuovo Berardenga Via delle Fonti 49 V.le Mangiavacchi 45
Agenzia, Gardencap Negozio alimentari Agenzia Agenzia, Gardencap Negozio alimentari
Loc. Le Lame
San Casciano dei Bagni Via Cassia 3, Km. 149
PONTE FECCIA
Chiusdino Str. Massetana 10
Via Senese 22
Viale della Libertà 230
SOVICILLE - IL LUCO
Località Il Luco Montalcino Piazza della Stazione
Agenzia Negozio alimentari Agenzia Gardencap
Via G. Mazzini 106
Via Casabianca 16
Via del Colle 4
Castiglione d'Orcia Via Cassia 44
Via Osticcio 216
Via Mencattelli 36
Agenzia Negozio alimentari Agenzia Agenzia Negozio alimentari Macelleria
Via Piemonte - Cassia Sud
San Casciano dei Bagni Via Mazzini 42
Agenzia Agenzia Negozio alimentari
Agenzia Polo industriale Negozio alimentari
P. Martiri Montemaggio 4
Piazza della Libertà 8 V. Massetana Romana 2 Agenzia di Città 2 Loc. Cappella Via Guido Rossa 8
SINALUNGA SPEDALETTO
Agenzia Negozio alimentari Agenzia Gardencap Polo industriale Agenzia
Pienza - Loc. Spedaletto Via Provinciale 61
San Gimignano Via di Steccaia 2/c
Via Val di Chiana Est 1
STECCAIA TORRITA DI SIENA
PROVINCIA DI AREZZO Bucine - Loc. Ambra Via Trieste 163
Cortona - Loc. Camucia Via di Manzano 1042/A
V.le Martiri Antifascisti 4
Centro macchine Deposito petroliferi
Viale Mazzini 133
Marciano della Chiana Loc. Cesa 115/a
Loc. Ponti di Cortona Cortona Arezzo
Via della Stazione 15
Loc Vignole Via Monterone 93
Via Campo Sportivo 1/A
PROVINCIA DI PRATO PRATO - Via delle Ripalte 38 - Filiale; Macchine e ricambi
Appunti ………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….………………………………
Finito di stampare nel mese di maggio 2008 presso la Cooperativa Roto Stampa Stabilimento di Siena
Stampato in Italia â&#x20AC;&#x201C; Printed in Italy
Consorzio Agrario Siena - Bilancio 2007
Short version to stakeholders
laura_calciolari