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Timestamp: 2019-10-20 22:09:51+00:00
Document Index: 118250160

Matched Legal Cases: ['art. 2', 'art. 46', 'art. 46', 'art. 14', 'art. 14', 'art. 162', 'art. 187', 'art. 183', 'art. 204', 'art. 207', 'art. 204', 'art. 191', 'art. 194']

CITTÀ DI ORZINUOVI (Provincia di Brescia) DOCUMENTO UNICO DI PROGRAMMAZIONE - PDF
CITTÀ DI ORZINUOVI (Provincia di Brescia) DOCUMENTO UNICO DI PROGRAMMAZIONE
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Serafina Monti
1 CITTÀ DI ORZINUOVI (Provincia di Brescia) DOCUMENTO UNICO DI PROGRAMMAZIONE DUP approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 159 del Nota di aggiornamento approvata con deliberazione di Giunta Comunale n. 266 del
3 INDICE PREMESSA p. 5 SEZIONE STRATEGICA (SeS) 1. Quadro delle condizioni esterne p Lo scenario economico p Popolazione p Territorio p Attività commerciali/artigianali p Strutture p Orzinuovi Città educativa p Unione dei Comuni BBO p Quadro delle condizioni interne dell ente p Sintesi dei dati finanziari del bilancio consuntivo p. 21 dell ente 2.2 Equilibrio di parte corrente del bilancio consuntivo p. 22 dell ente 2.3 Equilibrio di parte capitale del bilancio consuntivo p. 23 dell ente 2.4 Risultati della gestione: fondo di cassa e risultato di p. 24 amministrazione 2.5 Utilizzo avanzo di amministrazione p Fondo crediti dubbia e difficile esazione p Fondo pluriennale vincolato p Gestione dei residui p Indebitamento p Riconoscimento debiti fuori bilancio p Conto del patrimonio e stato patrimoniale p Risorse umane p Modalità di gestione dei servizi p Organismi gestionali p Indirizzi e obiettivi strategici p Gli indirizzi strategici p Dagli indirizzi strategici agli obiettivi strategici p Modalità di rendicontazione p. 52 SEZIONE OPERATIVA (SeO) 1. Riepilogo generale entrate e spese per titoli p Analisi delle risorse p Titolo 1 Entrate correnti p Titolo 2 Entrate da trasferimenti p Titolo 3 Entrate extra tributarie p Titolo 4 Entrate in conto capitale p Titolo 5 - Entrate da riduzione di attività p. 63 finanziarie 2.6 Titolo 6 Entrate da accensione di prestiti p Titolo 7 Entrate da anticipazione a istituto p. 63 tesoriere/cassiere 3.Analisi della spesa p Impegni pluriennali di spesa già assunti p Indirizzi per il conferimento degli incarichi di p. 67 collaborazione, di studio o ricerca, ovvero di consulenza a soggetti estranei all Amministrazione 3.3 Programma relativo al conferimento di incarichi e p. 67 collaborazioni a soggetti estranei all Amministrazione 3
4 SEZIONE OPERATIVA (SeO) 3.4 Contenimento delle spese correnti: vincoli D.L. p / Piano triennale di razionalizzazione - art. 2 p. 68 comma 594 Legge 244/ Programma biennale acquisti beni e servizi p Piano triennale di prevenzione alla corruzione e p. 68 del programma triennale per la trasparenza e l integrità (PTTI) anni 2016/ La compatibilità con gli equilibri finanziari e con i p. 68 vincoli di finanza pubblica 5.Organismi gestionali esterni p Individuazione del gruppo Amministrazione p. 69 pubblica 6.Dimostrazione della coerenza delle previsioni di p. 69 bilancio con gli strumenti urbanistici vigenti 7.Programmi, obiettivi operativi e risorse p. 69 Missione 01 Servizi istituzionali, generali e di p. 70 gestione Missione 03 Ordine pubblico e sicurezza p. 77 Missione 04 Istruzione e diritto allo studio p. 79 Missione 05 Tutela e valorizzazione dei beni e delle p. 82 attività culturali Missione 06 Politiche giovanili, sport e tempo libero p. 84 Missione 08 Assetto del territorio ed edilizia p. 86 abitativa Missione 09 Sviluppo sostenibile e tutela del p. 88 territorio e dell ambiente Missione 10 Trasporti e diritto alla mobilità p. 90 Missione 11 Soccorso civile p. 91 Missione 12 Diritti sociali, politiche sociali e famiglia p. 92 Missione 13 Tutela della salute p. 96 Missione 14 Sviluppo economico e competitività p Obiettivi finanziari per missione e programma p. 98 Programmazione operativa e vincoli di legge p. 105 Programmazione e fabbisogno di personale p. 106 Programmazione dei lavori pubblici p. 107 Piano delle alienazioni e valorizzazioni del patrimonio p. 109 immobiliare Programma biennale per acquisti di beni e servizi p
5 PREMESSA Il Documento Unico di Programmazione è lo strumento che permette l attività di guida strategica ed operativa degli enti locali e consente di fronteggiare in modo permanente, sistemico e unitario le discontinuità ambientali ed organizzative. Il Documento Unico di Programmazione costituisce, nel rispetto del principio del coordinamento e coerenza dei documenti di bilancio, il presupposto necessario di tutti gli altri documenti di programmazione. Entro il 31 luglio di ciascun anno la Giunta presenta al Consiglio Comunale il Documento Unico di Programmazione (DUP), per le conseguenti deliberazioni. Entro il 15 novembre di ciascun anno, con lo schema di delibera del bilancio di previsione finanziario, la Giunta presenta al Consiglio la nota di aggiornamento del Documento unico di programmazione. La presente nota è redatta in aggiornamento allo schema di Documento Unico di Programmazione approvato con delibera di Giunta Comunale n. 159 del Il DUP si compone di due sezioni: Sezione Strategica (SeS): ha un orizzonte temporale di riferimento pari a quello del mandato amministrativo. In questa sezione si sviluppano e si aggiornano con cadenza annuale le linee programmatiche di mandato e si individuano, in modo coerente con il quadro normativo, gli indirizzi strategici dell Ente. Sezione Operativa (SeO): ha un orizzonte temporale di riferimento triennale pari a quello del bilancio di previsione. In questa sezione, sulla base delle decisioni strategiche dell ente, si identificando gli obiettivi associati a ciascuna missione e programma, individuando le risorse finanziarie, strumentali e umane. 5
7 SEZIONE STRATEGICA (SeS)
8 La sezione strategica sviluppa e concretizza le linee programmatiche di mandato di cui all art. 46 comma 3 del decreto legislativo 18 agosto 2000, n. 267 e individua, in coerenza con il quadro normativo di riferimento e con gli obiettivi generali di finanza pubblica, le principali scelte che caratterizzano il programma dell amministrazione da realizzare nel corso del mandato amministrativo. Nella sezione strategica vengono riportate le politiche di mandato che l Ente intende sviluppare, declinate in programmi, che costituiscono la base della successiva attività di programmazione di medio/breve termine. In seguito alle elezioni amministrative tenutesi a maggio 2014, in attuazione dell art. 46 comma 3 del TUEL, come da deliberazione di Consiglio Comunale n. 37 del , sono state presentate dal Sindaco al Consiglio, le linee programmatiche relative alle azioni e ai progetti da realizzare nel corso del mandato, che si conclude nel
9 1. QUADRO DELLE CONDIZIONI ESTERNE La sezione "Condizioni esterne" della Ses ha la finalità di analizzare lo scenario in cui l Ente si trova ad operare, evidenziando le direttive ed i vincoli imposti dal governo nonché un analisi sull andamento demografico della popolazione inserito nella situazione del territorio locale. Sostanzialmente si vuole delineare il contesto ambientale in cui gli interlocutori istituzionali interagiscono per gestire il proprio ente. 1.1 Lo scenario economico Tra gli elementi citati dal principio applicato della programmazione, a supporto dell analisi del contesto in cui si colloca la pianificazione comunale, sono citate le condizioni esterne. Si ritiene pertanto opportuno tracciare, seppur sinteticamente, lo scenario economico internazionale, italiano e regionale. L individuazione degli obiettivi strategici consegue ad un processo conoscitivo di analisi strategica delle condizioni esterne ed interne all ente, sia in termini attuali che prospettici e alla definizione di indirizzi generali di natura strategica. Con riferimento alle condizioni esterne, l analisi strategica deve tenere conto: dello scenario macroeconomico mondiale e europeo Lo scenario internazionale continua ad essere caratterizzato da una prevalenza di rischi al ribasso di natura economica e a possibili tensioni geopolitiche; tuttavia risulta in lieve aumento la possibilità di scenari più favorevoli. Sono ancora pienamente da verificare i possibili danni al commercio internazionale e all economia mondiale derivanti da eventuali misure protezionistiche da parte dell amministrazione statunitense, che sta muovendo i primi passi in tale direzione. Gli effetti di medio termine della Brexit rimangono di difficile quantificazione, poiché il processo di uscita del Regno Unito è appena stato formalizzato; gli esiti e le modalità sono ancora da definire. I rischi positivi comprendono una ripresa più sostenuta del commercio mondiale e dell economia cinese, per quanto da quest ultima provengono anche preoccupazioni legate all elevato indebitamento di alcuni settori dell economia e alla crescita, ancora molto sostenuta, del credito. Le nazioni con disavanzi di partite correnti, elevata posizione debitoria in dollari e maggiore dipendenza commerciale verso gli Stati Uniti potrebbero essere soggette a maggiori rischi al ribasso nel breve termine. La gestione dei flussi di migranti e richiedenti asilo verso i Paesi dell Unione rappresenta una sfida senza precedenti che l Europa si trova oggi ad affrontare sul terreno della libertà di circolazione delle persone, del rispetto dei diritti umani, della sicurezza dei cittadini europei. È una crisi sistemica alla quale bisogna fornire una risposta comune a livello europeo, mediante una gestione comune delle frontiere. È necessario pianificare e attuare politiche di integrazione nei mercati del lavoro nazionali; questo permetterebbe di cogliere i benefici storicamente associati all immigrazione, che per una società che invecchia superano nel medio-lungo termine i costi di breve periodo associati alla gestione dei flussi migratori. Parallelamente, va instaurata una cooperazione mirata e rafforzata con i Paesi di origine e transito dei flussi che preveda un piano di investimenti per fronteggiare le cause di fondo del fenomeno, la ricerca di condizioni di vita dignitose, della sicurezza, del lavoro. All offerta di supporto finanziario e operativo ai Paesi partner devono corrispondere impegni precisi in termini di efficace controllo delle frontiere, riduzione dei flussi di migranti, cooperazione in 9
10 materia di rimpatri/riammissioni, rafforzamento dell azione di contrasto al traffico di esseri umani e al terrorismo. A complicare ulteriormente il panorama dell economia globale sono intervenute numerose questioni geopolitiche. L emergenza migratoria continua ad assillare l Europa, che si prepara, si fa per dire, a ricevere anche per il prossimo anno flussi di rifugiati da Siria, Asia centrale e Africa di ordini di grandezza simili, se non superiori, a quelli del L incapacità di gestire questa crisi mina le radici stesse della costruzione europea come testimoniano il rifiuto di molti Paesi orientali di condividere lo sforzo di solidarietà, la crescita dei movimenti nazionalisti e xenofobi ovunque, la possibile sospensione di Schengen dai costi imprevedibili ma sicuramente elevati, l uscita dall Unione Europa della Gran Bretagna, le divisioni sull accordo con la Turchia per gestire la questione rifugiati e sulle modalità dell intervento in Libia. Nell area dell euro il permanere di spinte deflazionistiche in parte dovute alle continue cadute delle quotazioni delle materie prime, in particolare il prezzo del petrolio, ma anche alla debolezza della domanda interna ostacola la trasmissione all economia reale delle misure eccezionalmente espansive di politica monetaria adottate dalla Banca Centrale Europea; ne risultano frenati gli investimenti, accresciuto l onere dei debiti pubblici e privati. L Eurozona resta inoltre caratterizzata da un ineguale distribuzione della crescita e dell occupazione che la espone periodicamente a shock, con seri rischi per la sostenibilità del progetto europeo; l insoddisfacente processo di convergenza anche nei comparti in cui l integrazione sta procedendo con maggiore decisione, ad esempio nel settore bancario e della finanza perpetua la segmentazione dell area, ostacolando il necessario percorso di riforma strutturale delle diverse economie. 10
11 L afflusso di migranti e richiedenti asilo costituisce solo una delle nuove sfide sistemiche, di natura eccezionale, che rivelano in modo drammatico i punti di debolezza del progetto europeo, incapace di adottare una politica coordinata e di elaborare iniziative comuni. Crescono in quasi tutti gli Stati membri il consenso verso proposte populiste e l euroscetticismo. A fronte del rischio concreto che gli interessi nazionali prevalgano sul bene comune il Governo italiano ha proposto una articolata strategia europea per la crescita, il lavoro e la stabilità, affinché l Europa sia parte della soluzione ai problemi che abbiamo di fronte e venga ricostituita la fiducia tra i cittadini e tra gli Stati membri. 11
12 dello scenario macroeconomico italiano L economia italiana è entrata nel terzo anno di ripresa, una ripresa graduale ma non per questo meno significativa dati i non pochi fattori di freno e incertezza a livello globale ed europeo. Secondo i dati più recenti l occupazione è aumentata di 734 mila unità rispetto al punto di minimo toccato nel settembre Il PIL è cresciuto in termini reali dello 0,1 per cento nel 2014, 0,8 per cento nel 2015 e 0,9 per cento nel 2016 (1,0 per cento secondo i dati corretti per i giorni lavorati). La previsione aggiornata per i prossimi due anni è invece lievemente più bassa della precedente, essendo pari a 1,0 per cento nel 2018 e 1,1 per cento nel 2019 (1,2 per cento in entrambi gli anni nella previsione del Draft Budgetary Plan 2017 di ottobre scorso). La nuova previsione di crescita per il 2020 è di 1,1 per cento. La maggiore cautela riguardo al è principalmente spiegata dall incertezza sul contesto di medio termine globale ed europeo e dal recente aumento dei tassi di interesse, che secondo la convenzione seguita nel formulare le previsioni, implica livelli più elevati attesi in futuro. Va inoltre ricordato che la previsione ufficiale non si discosta significativamente dal consenso, anche alla luce del processo di validazione da parte dell Ufficio Parlamentare di Bilancio. Dal punto di vista della crescita nominale, la previsione tendenziale riflette non solo gli andamenti attesi dei prezzi, ma anche l aumento delle imposte indirette previsto dalle cosiddette clausole di salvaguardia. Il PIL nominale, cresciuto dell 1,6 per cento nel 2016, accelererebbe al 2,2 per cento nel 2017 e al 2,9 nel , rimanendo intorno al 2,8 per cento nel Ciò migliorerebbe la sostenibilità del debito pubblico pur in presenza di un rialzo dei rendimenti sui titoli di Stato. Il tasso di crescita nominale sarebbe infatti prossimo al costo implicito di finanziamento del debito pubblico in tutto il triennio
13 delle previsioni normative contenute nella Legge di bilancio 2017 e nel DDL bilancio 2018 in corso di approvazione; dei vincoli di finanza pubblica: Regioni, Comuni (compresi quelli con meno di mille abitanti che non erano soggetti al Patto), Province e Città metropolitane devono rispettare il pareggio di bilancio, basato sugli equilibri finali di competenza. E stato introdotto l obbligo del conseguimento di un saldo non negativo (zero o maggiore di zero), in termini di competenza, fra le entrate finali (Titoli 1,2,3,4 e 5 del bilancio armonizzato) e le spese finali (Titoli 1, 2 e 3 del medesimo schema di bilancio); obiettivi generali individuati dalla Regione Lombardia.Le priorità strategiche per la Lombardia individuate nell attuale Programma regionale di sviluppo sono: - politiche per l impresa, con la promozione delle start-up di giovani imprenditori, il sostegno all innovazione non solo tecnologica, la creazione di nuove forme di agevolazione del credito, l internazionalizzazione, il sostegno alla ricerca; - mercato del lavoro più aperto ed inclusivo, rimuovendo gli ostacoli che separano la formazione dal lavoro e che impediscono un ingresso adeguato dei giovani e delle donne,oltre che sostenendo e promuovendo la riqualificazione dei lavoratori e il reinserimento lavorativo; - welfare e la sanità, individuando nuove modalità di soddisfacimento dei bisogni sociali emergenti; - Pubblica Amministrazione più efficiente e meno costosa, che completi la rivoluzione digitale, e renda servizi più trasparenti, rapidi ed efficaci ai cittadini e alle imprese; - Scuola e un università che valorizzino il merito per una sempre maggiore garanzia di libertà di scelta e di autonomia degli istituti; - Valorizzazione del ruolo del volontariato e del no-profit; - Tutela del territorio e dell ambiente, a partire dall attenzione alla qualità delle aree urbane,dal buon uso e il non consumo di suolo, dal riuso e recupero delle aree dismesse, dalla bonifica dei siti inquinati, dalla tutela del paesaggio, alle politiche per la montagna, fino alla sicurezza idrogeologica; - Edilizia residenziale pubblica e l housing sociale, con la riforma delle Aler e una nuova programmazione di settore; 13
14 - Commercio, con il consolidamento del modello distributivo lombardo; - Sviluppo del settore agricolo e del sistema agroalimentare, anche attraverso il presidio dei negoziati della nuova PAC; - Infrastrutture per favorire sempre più la competitività e la mobilità nella Regione; - Sport, anche come strumento di educazione e formazione, di tutela della salute, di creazione di valori etici; - Ordine pubblico e sicurezza, anche attraverso la promozione del coordinamento sovra regionale. 14
15 1.2 Popolazione Popolazione legale al censimento 2011 n Popolazione residente alla fine del penultimo n anno precedente (2016) di cui: maschi n femmine n nuclei famigliari n comunità/convivenze n Popolazione all n Nati nell anno n Deceduti nell anno n. 117 Saldo naturale n Immigrati nell anno n Emigrati nell anno n. 408 Saldo migratorio n Popolazione al n di cui: In età prescolare (0/6 anni) n In età scuola obbligo (7/14 anni) n In forza lavoro 1 occupazione (15/29 anni) n In età adulta (30/65 anni) n In età senile (oltre 65 anni) n Tasso di natalità ultimo quinquennio Anno ,74 0,78 1,01 1, , Tasso di mortalità ultimo quinquennio Anno ,93 0, , , , Popolazione: trend storico Descrizione Anno 2012 Anno 2013 Anno 2014 Anno 2015 Anno 2016 Popolazione complessiva al 31 dicembre In età prescolare (0/6 anni) In età scuola obbligo (7/14 anni) In forza lavoro 1ª occupazione (15/29 anni) In età adulta (30/65 anni) In età senile (oltre 65 anni) Popolazione straniera Descrizione Anno 2012 Anno 2013 Anno 2014 Anno 2015 Anno 2016 Popolazione complessiva al 31 dicembre Stranieri % su popolazione totale 14,70 14,70 13,90 13,76 13,23 di cui Stranieri comunitari di cui stranieri extra comunitari (*) (*) principali nazionalità Descrizione Anno 2012 Anno 2013 Anno 2014 Anno 2015 Anno 2016 KOSOVO INDIA MAROCCO ALBANIA TUNISIA
16 1.2.3 Cittadini stranieri che hanno acquistato la cittadinanza italiana Anno Anno Anno Anno Anno Territorio Superficie in Kmq 48, Risorse idriche Laghi n. Fiumi torrenti n Strade Statali Km Provincia Km 15,205 Comunali Km 99,875 Vicinali Km 49, Piani e strumenti urbanistici vigenti - Piano regolatore adottato Sì X No - Piano regolatore approvato Sì X No - Programma di fabbricazione Sì No X - Piano edilizia economica popolare Sì No X Piano insediamenti produttivi - Industriali Sì No X - Artigianali Sì No X - Commerciali Sì No X Rete fognaria in Km - bianca - nera - mista Esistenza depuratore 46,57 56,42 Sì Rete acquedotto in Km 76,75 Attuazione servizio idrico integrato Sì Aree verdi, parchi, giardini n. 17 hq 113,21 Punti luce i.p. n Rete gas in Km 81 Raccolta rifiuti in quintali ( ): - raccolta differenziata Esistenza discarica Rsu ,56 Raccolta differenziata ,80 Sì 71,17 % Sì 16
17 1.4 Attività commerciali/artigianali Fonte:Elaborazioni Ufficio Studi e Statistica della C.C.I.A.A. di Brescia su dati Infocamere Imprese attive per comparto di attività Settore Attive 2014 Attive 2015 Attive 2016 A Agricoltura, silvicoltura pesca C Attività manifatturiere D Fornitura di energia elettrica, gas, vapore e aria condizionata E Fornitura di acqua; reti fognarie, attività di gestione dei rifiuti e risanamento F Costruzioni G Commercio all'ingrosso e al dettaglio; riparazione di autoveicoli e motocicli H Trasporto e magazzinaggio I Attività dei servizi di alloggio e di ristorazione J Servizi di informazione e comunicazione K Attività finanziarie e assicurative L Attività immobiliari M Attività professionali, scientifiche e tecniche N Noleggio, agenzie di viaggio, servizi di supporto alle imprese P Istruzione Q Sanità e assistenza sociale R Attività artistiche, sportive, di intrattenimento e divertimento S Altre attività di servizi X Imprese non classificate TOTALE
18 Imprese artigiane attive per comparto di attività Settore Attive 2014 Attive 2015 Attive 2016 C Attività manifatturiere F Costruzioni G Commercio all'ingrosso e al dettaglio; riparazione di autoveicoli e motocicli H Trasporto e magazzinaggio I Attività dei servizi di alloggio e di ristorazione J Servizi di informazione e comunicazione L Attività immobiliari M Attività professionali, scientifiche e tecniche N Noleggio, agenzie di viaggio, servizi di supporto alle imprese R Attività artistiche, sportive, di intrattenimento e divertimento S Altre attività di servizi TOTALE Commercio al dettaglio in sede fissa Classe superficie Settore merceologico Esercizi 2014 Esercizi 2015 Esercizi 2016 Alim. e non alim Non specificato Non alimentare Non rilevabile Alim. e non alim Alimentare Non alimentare Alim. e non alim Alimentare Non alimentare Alim. e non alim Alimentare Non alimentare Alim. e non alim Non alimentare Alim. e non alim Non alimentare Alim. e non alim Non alimentare Alim. e non alim OLTRE 5000 Alim. e non alim TOTALE
19 1.5 Strutture TIPOLOGIA ANNO 2015 ANNO Asili nido posti n. 46 posti n. 46 n. 3 2 Scuole materne posti n. 379 posti n. 379 n. 3 3 Scuole elementari posti n. 815 posti n. 815 n. 2 4 Scuole medie posti n. 543 posti n. 543 n. 2 5 Comunità socio sanitaria disabili (CSS) posti n. 10 posti n. 10 n. 1 6 Centro diurno disabili e psichici posti n. 30 posti n. 17 n. 1 7 Comunità disabili e psichici n.1 posti n. 30 posti n Orzinuovi Città educativa Dall anno 2013, l Amministrazione Comunale è membro ufficiale dell Associazione Internazionale delle Città Educative con sede in Barcellona (Spagna). Essere una Città Educativa significa dare una priorità assoluta all'accrescimento culturale e alla formazione permanente dei suoi abitanti, investendo nell'educazione affinché ogni persona sia sempre più in grado di esprimere, affermare e sviluppare il proprio potenziale umano fatto di unicità, di costruttività, di creatività e di responsabilità e possa, nel contempo, sentirsi parte di una comunità, capace di dialogare, di confrontarsi e di cooperare. Come previsto dalla Carta delle Città Educative, di cui il Consiglio Comunale con deliberazione n. 16 del 6 aprile 2013 ha preso atto,la città educativa è una città con una sua propria personalità ed è inserita nel paese in cui si trova. Pertanto la sua identità è interdipendente con quella del territorio di cui fa parte. E' anche una città che non è rinchiusa in se stessa, ma mantiene delle relazioni con l'ambiente circostante, con altri centri urbani del suo territorio e con città simili di altri paesi, cercando di apprendere, di realizzare scambi e di conseguenza di arricchire la vita dei suoi abitanti. La città sarà educativa quando riconoscerà, eserciterà e svilupperà, accanto alle sue funzioni tradizionali (economiche, sociali, Politiche e di prestazione di servizi) una funzione educativa ovvero quando assumerà una intenzionalità e una responsabilità circa la formazione, la promozione e lo sviluppo di tutti i suoi abitanti, a cominciare dai bambini e dai giovani. Le ragioni che giustificano questa nuova funzione devono essere ricercate sia in motivazioni di ordine sociale, economico e politico, sia soprattutto in motivazioni di ordine culturale ed educativo. Infatti, la città educativa deve sviluppare un sistema di collaborazioni bilaterali o multilaterali per realizzare lo scambio di esperienze stimolando il dialogo tra le generazioni, non solo come formula di convivenza pacifica ma anche nella ricerca di progetti comuni e condivisi da gruppi di persone di diversa età. Tali progetti dovranno essere orientati alla realizzazione di iniziative e azioni civiche il cui valore consiste precisamente nel carattere intergenerazionale e nello sfruttamento delle rispettive capacità e dei valori propri delle diverse età. A dimostrazione di quanto l Amministrazione crede nel progetto Città Educativa, è stato realizzato, nell ambito della 69 Fiera di Orzinuovi 2017, un convegno nazionale con le Città Educative che metteranno a confronto le diverse esperienze ed i progetti realizzati. 19
20 1.7 Unione dei Comuni Bassa Bresciana Occidentale (Unione BBO) Il Comune di Orzinuovi fa parte dell Unione di comuni lombarda bassa bresciana occidentale, che associa, oltre al comune di Orzinuovi, che è il comune con il maggior numero di abitanti, anche i seguenti 5 comuni: Lograto, Longhena, Maclodio, Orzivecchi, Villachiara. L Unione si è costituita con Atto Costitutivo Rep del Segretario Comunale di Orzinuovi in data , ai sensi della L.R. 19/2008, e lo statuto è stato aggiornato ai sensi della Legge 56/2014. All Unione BBO sono state trasferite le seguenti funzioni e servizi: catasto, protezione civile,progettazione e gestione del sistema locale dei servizi sociali ed erogazione delle relative prestazioni ai cittadini, polizia municipale e polizia amministrativa locale, servizi in materia statistica, sistemi informativi; urp e comunicazione; ufficio tributi associato; centrale unica di committenza; servizio gestione piattaforma associata suap. Nel 2016 si è proceduto con: il trasferimento della funzione fondamentale in materia di pianificazione urbanistica ed edilizia nell ambito comunale e di partecipazione alla pianificazione territoriale di livello sovra comunale; esercizio associato per la riscossione coattiva dei crediti tributari ed extra tributari tramite ufficio tributi dell Unione BBO. Per quanto riguarda la funzione di polizia locale, il relativo personale è stato comandato per l intero orario alla Unione BBO e nello specifico: n. 1 istruttore direttivo cat. D4; n 6 Agenti polizia locale: cat. C4-C3-C4-C4-C1-C1. Per quanto concerne l ufficio associato tributi il personale che risulta comandato/assegnato all Unione è il seguente: - n. 1 istruttore direttivo cat. D3 (convenzione ai sensi dell art. 14 CCNL 22/01/2004 dal 15/02/2017) ORE 18, in seguito a revoca del comando con Deliberazione di Giunta Comunale n. 6 del 23/01/2017; - n. 1 collaboratore amministrativo P.T. 70% cat. C5 (comando); Per quanto riguarda invece la funzione Affari Generali e Centrale Unica di Committenza, si è proceduto con convenzioni, ai sensi dell art. 14 CCNL 22/1/2004, ad assegnare temporaneamente e con prestazione oraria parziale: - istruttore amministrativo C2 ORE 10 - istruttore direttivo D3 ORE 12 - istruttore amministrativo C2 (a decorrere dal 1/04/2017) ORE 10 Si è proceduto inoltre, con le seguenti ulteriori assegnazioni per quanto riguarda la funzione fondamentale in materia di pianificazione urbanistica ed edilizia: - istruttore direttivo D6 ORE 5 - istruttore tecnico C5 ORE 5 L Amministrazione intende sostenere e promuovere l Unione BBO, favorendo l'integrazione tra i Comuni aderenti, in una prospettiva di maggiore efficienza, semplificazione ed economicità prodotta dalle sinergie sviluppate tra tutti gli Enti partecipanti. 20
21 2. QUADRO DELLE CONDIZIONI INTERNE DELL ENTE 2.1 Sintesi dei dati finanziari del bilancio consuntivo dell Ente Nelle tabelle che seguono sono riportati i dati a consuntivo delle entrate e delle spese contabilizzate sul bilancio comunale in relazione alle fonti di entrata e ai principali aggregati di spesa (titoli),secondo la classificazione dello schema approvato con D.P.R. 194/1996 fino al 2015 e secondo i nuovi principi contabili di cui al D.Lgs 118/2011 dal Entrate Titolo I Entrate tributarie , , , , ,50 Titolo II Trasferimenti correnti , , , , ,94 Titolo III Entrate extratributarie , , , , ,70 Titolo IV Entrate da c/capitale , , , , ,79 Titolo V Titolo VII Titolo IX (ex VI) Entrate da riduz attiv finanziarie Anticipazioni da tesoriere Entrate da servizi per c/ terzi Totale Entrate , , , , , , , , , ,07 Fpv in entrata ,04 Spese Titolo I Spese correnti , , , , ,04 Titolo II Spese in c/capitale , , , , ,57 Titolo III Titolo IV (ex III) Titolo V Titolo VII (ex IV) Spese increm att finanz 4.000,00 Rimborso di prestiti , , , , ,85 Chiusura anticip tesoriere Spese per servizi per c/ terzi , , , , ,14 Totale Spese Fpv in spesa , , , , , ,16 21
22 2.2 Equilibrio di parte corrente del bilancio consuntivo dell Ente L art. 162 comma 6 del TUEL impone che il totale delle entrate correnti (i primi 3 titoli delle entrate, ovvero tributarie, da trasferimenti correnti ed entrate extratributarie) sia almeno sufficiente a garantire la copertura delle spese correnti (titolo 1) e delle spese di rimborso della quota capitale dei mutui e dei prestiti contratti dall Ente (titolo 3).Tale equilibrio è definito equilibrio di parte corrente. All equilibrio di parte corrente possono concorrere anche entrate diverse dalla entrate correnti (ossia entrate straordinarie) nei soli casi espressamente previsti da specifiche norme di legge (per esempio,una quota dei proventi dei permessi di costruire destinata al finanziamento della spesa corrente). L eventuale saldo positivo di parte corrente è destinato al finanziamento delle spese di investimento. (in euro) Tit I Entrate tributarie , ,13 Tit II Tit III Entrate da contributi e trasferimenti Entrate extra tributarie , , , , , , , , , , , , ,70 A B C Totale entrate correnti FPV in entrata FPV in spesa corrente Avanzo applicato alla parte corrente Entrate tit IV destinata parte corrente , , , , ,14 *********** *********** *********** *********** ************ *********** ************ *********** ************ *********** , ,04 ************ *********** , , , , , , ,00 *********** *********** ************ *********** , , ,01 D Tit I Spese titolo I , , , , ,04 E Tit III Rimborso prestiti , , , , ,85 SALDO PARTE CORRENTE (A-B-C) , , , , ,30 22
23 2.3Equilibrio di parte capitale del bilancio consuntivo dell Ente (in euro) Tit IV Entrate tit IV , , , ,23 Tit V Entrate tit V 0,00 0,00 0,00 0,00 A Totale tit IV+V , , , ,23 B Tit II Spese tit II , , , , ,79 0, , ,57 B1 tit III Spese incr att finanziarie FPV in spesa c/capitale *************** *************** *************** *************** ***************** *************** ***************** ************* **************** ************** ************** ************* **************** ************** , ,17 FPV in entrata c/capitale *************** *************** ***************** **************** **************** *************** ************** ************** ,00 C D DIFFERENZA PARTE CAPITALE (A-B) Entrate correnti destinate investimenti Utilizzo avanzo per spesa in c/capitale SALDO PARTE CAPITALE (A-B+C+D) , , , , ,95 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, , , , , ,30 0, , ,50 23
24 2.4 Risultati della gestione: fondo di cassa e risultato di amministrazione DESCRIZIONE Fondo di cassa al , , , ,98 Totale residui attivi finali , , , ,59 Totale residui passivi finali , , , ,89 Risultato di amministrazione , ,09 ********** *********** FPV in spesa corrente ********** ********** , ,99 FPV in spesa conto capitale *********** *********** , ,17 AVANZO DI AMMINISTRAZIONE , , , ,52 Utilizzo anticipazione di cassa NO NO NO NO L ente ha provveduto alla determinazione della cassa vincolata alla data del , nell importo di euro ,52, pari ai mutui incassati e non utilizzati, come disposto dal punto 10.6 del principio contabile applicato alla contabilità finanziaria allegato al D.Lgs. n. 118/2011. Al la cassa vincolata è pari a euro ,51. Con determinazione n. 204 del è stato riquantificato il fondo cassa vincolato all nell importo di euro 2.800,01. Il risultato di amministrazione negli ultimi esercizi è stato il seguente: Fondi vin colati , , , , 94 Fondi ac cantonati , ,41 Fondi finanziam ento spes e c/cap Fondi di amm ortam ento , , , ,65 Fondi non vinc olati , , , ,75 T O TA LE , , , ,52 Nel corso del 2017 è stato applicato avanzo da fondi non vincolati per euro ,00. La parte vincolata è così distinta: vincoli derivanti da leggi e principi contabili 9.748, ,10 Vincoli derivanti da trasferimenti ,32 0,00 Vincoli derivanti dalla contrazione di mutui ,51 0,00 Vincoli formalmente attribuiti dall ente , ,61 TOTALE PARTE VINCOLATA , ,71 Nel corso del 2017 è stato applicato avanzo vincolato (quota vincoli formalmente attribuiti dall Ente) per euro ,26. La parte accantonata è così distinta: Fondo crediti di dubbia e difficile esazione , ,41 Fondo indennità fine mandato sindaco 3.650, ,00 Fondo per franchigie assicurative , ,00 Fondo per rischi cause legali , ,00 Fondo rinnovi contrattuali , ,00 Fondo diritti rogito segretario comunale 6.500, ,00 TOTALE PARTE ACCANTONATA , ,41 Nel corso del 2017 è stato avanzo accantonato (quota fondo diritti di rogito segretario comunale) per euro 3.050,00. 24
25 2.5 Utilizzo avanzo di amministrazione L art. 187 del TUEL elenca le possibili modalità di utilizzo dell avanzo, elencate nella tabella seguente, dalla quale emerge che negli ultimi anno l avanzo è stato prevalentemente destinato all estinzione anticipata dei mutui. DESCRIZIONE Finanziamento debiti fuori bilancio 0,00 0,00 0,00 0,00 Salvaguardia equilibri di bilancio 0,00 0,00 0,00 0,00 Spese correnti 0,00 0, ,00 0,00 Spese correnti in sede di 0,00 0,00 0,00 0,00 assestamento Spese di investimento , , , ,00 Estinzione anticipata prestiti , , ,00 0,00 Totale , , , , Fondo crediti dubbia e difficile esazione Il principio applicato 4/2 punto 3.3. prevede chele entrate di dubbia e difficile esazione siano accertate per l intero importo del credito, per le quali non è certa la riscossione integrale, quali le sanzioni amministrative al codice della strada, le rette per servizi pubblici a domanda, i proventi derivanti dalla lotta all evasione, ecc.. Per i crediti di dubbia e difficile esazione accertati nell esercizio è effettuato un accantonamento al fondo crediti di dubbia esigibilità, vincolando una quota dell avanzo di amministrazione. A tal fine è stanziata nel bilancio di previsione una apposita posta contabile, denominata Accantonamento al fondo crediti di dubbia esigibilità il cui ammontare è determinato in considerazione della dimensione degli stanziamenti relativi ai crediti che si prevede si formeranno nell esercizio, della loro natura e dell andamento del fenomeno negli ultimi cinque esercizi precedenti (la media del rapporto tra incassi e accertamenti per ciascuna tipologia di entrata). In sede di bilancio di previsione 2016/18 e 2017/2019, l Ente ha applicato per il calcolo del fondo il metodo della media semplice e non si è avvalso della facoltà di applicare una percentuale ridotta di accantonamento. Le entrate correnti per le quali si è ritenuto di procedere all accantonamento al Fondo crediti di dubbia esigibilità, in quanto caratterizzate da un aumento di insoluti legati anche alla situazione di crisi economica generale, sono le seguenti: capitolo DESCRIZIONE note TARI (tassa rifiuti) Nell accertato di competenza si sono considerati i valori relativi a TIA, TARES, TARI Proventi recupero evasione tributaria Non avendo un dato significativo di riferimento degli ultimi anni, in via prudenziale si accantona a FCDE il 35% della previsione Introiti impianti sportivi 440 Proventi scuola materna 432 Proventi mensa scolastica 644 Rimborsi utenze alloggi erp 552 Fitti erp 551 Fitti commerciali 550 Fitti 425 Cosap 25
26 Non si è proceduto all accantonamento per le entrate correnti derivanti da proventi violazione codice della strada in quanto dal sono gestiti direttamente dall Unione BBO alla quale l ente ha trasferito la funzione di Polizia Locale dal A partire dal rendiconto 2015 e fino al 2018, ai sensi dell allegato A/2 del D.Lgs. 118/2011 la quota accantonata nel risultato di amministrazione per il FCDE può essere determinata per un importo non inferiore a: + fcde accantonata nel risultato di amministrazione al 1 gennaio cui il rendiconto si riferisce - utilizzi fcde effettuati per cancellazione o stralcio crediti + importo definitivamente accantonato nel bilancio di previsione per fcde nell esercizio cui il rendiconto si riferisce Pertanto l accantonamento FCDE nel rendiconto 2016, applicando il metodo sintetico, risulta: FCDE accantonato al ,92 Utilizzo FCDE per cancellazione o stralcio crediti ,51 (delibera di giunta comunale n. 48 del di riaccertamento ordinario dei residui) Riduzione concessione di credito Nuova Orceania ,00 fcde definitivamente accantonato nel bilancio di previsione ,00 Importo FCDE da accantonare nel risultato di amministrazione rendiconto 2016 = ,41 Alla data di stesura del presente documento, l accantonamento risulta congruo. 26
27 2.7 Fondo pluriennale vincolato Il Fondo pluriennale vincolato indica le spese che si prevede di impegnare nell esercizio con imputazione agli esercizi successivi, o già impegnate negli esercizi precedenti con imputazione agli esercizi successivi, la cui copertura è costituita da entrate che si prevede di accertare nel corso dell esercizio, o da entrate già accertate negli esercizi precedenti e iscritte nel fondo pluriennale previsto tra le entrate. Il Fondo garantisce la copertura di spese imputate agli esercizi successivi a quello in corso, in applicazione del principio della competenza finanziaria di cui all allegato 4/2 al D.Lgs. n. 118/2011, rendendo di fatto evidente la distanza temporale intercorrente tra l acquisizione dei finanziamenti e l effettivo impiego di tali risorse. Si è proceduto alle seguenti verifiche: a) fonte di finanziamento del FPV di parte corrente e di parte capitale; b) sussistenza dell accertamento di entrata relativo a obbligazioni attive scadute ed esigibili che contribuiscono alla formazione del FPV; c) costituzione del FPV in presenza di obbligazioni giuridiche passive perfezionate; d) corretta applicazione dell art. 183 comma 3 del Tuel in ordine al FPV riferito ai lavori pubblici; e) formulazione di adeguati cronoprogrammi di spesa in ordine alla re-imputazione di residui passivi coperti dal FPV; f) esigibilità dei residui passivi coperti da FPV negli esercizi di riferimento; g) corretta costituzione del FPV per le annualità 2018/20 del bilancio di previsione. La situazione è la seguente: FPV FPV IN ENTRATA PARTE CORRENTE , , ,00 FPV IN ENTRATE - PARTE CAPITALE 0,00 0,00 0,00 TOTALE FPV IN ENTRATA , , ,00 FPV IN SPESA PARTE CORRENTE , ,00 132,500,00 FPV IN SPESA - PARTE CAPITALE 0,00 0,00 0,00 TOTALE FPV IN SPESA , ,00 132,500, Gestione dei residui Ulteriori elementi di valutazione delle risultanze contabili registrate possono essere ricavati dall andamento dei residui, ovvero delle entrate accertate nell anno ma non riscosse entro il 31 dicembre dell anno di riferimento e delle spese impegnate ma non pagate. 27
28 Analisi anzianità dei residui (importi in euro) RESIDUI Esercizi precedenti Totale ATTIVI Titolo I , , , , , ,59 di cui tassa rifiuti , , , , ,97 Titolo II 954, ,32 995, , ,03 Titolo IIII 3.242, , , , , , , ,83 di cui Tia 3.576, , ,06 di cui sanzioni CdS Titolo IV 3.916, , ,17 Titolo V , ,00 Titolo IX 1.092,32 993, , , , , , ,85 Totale , , , , , , , ,47 PASSIVI Titolo I , , , , ,78 Titolo II , , , ,78 Titolo IIII Titolo IV Titolo VII , ,10 625,98 619, ,02 935, , ,11 Totale , ,90 625, , , , , , Indebitamento Nella tabella è indicata l evoluzione dell indebitamento dell ente: Residuo debito , , , , ,84 Inizio amm.to Frisl ,08 Leasing fotovoltaico (*) ,22 Prestiti rimborsati , , , , ,85 Estinzioni anticipate , , , ,04 Rideterminazio ni importi -44,29 5,00 mutui Totale debito fine anno , , , , ,99 (*) nuova classificazione bilancio 28
29 La percentuale di indebitamento, ai sensi dell art. 204 del Tuel, è la seguente: A Incidenza % attuale degli interessi passivi sulle entrate correnti 2016 consuntivo 2017 assestato ,29 0,95 0,41 0,33 0,28 L Ente ha in corso dal 2011 il seguente contratto di locazione finanziaria per gli impianti fotovoltaici: Contratto Bene utilizzato Scadenza contratto Canone annuo Ubi Leasing spa Impianti fotovoltaici ,00 L elenco delle garanzie principali o sussidiarie prestate dall ente a favore di enti e di altri soggetti ai sensi dell art. 207 del Tuel sono le seguenti: Ente Attività svolta Importo Scadenza A.D. Tennis Club di Orzinuovi Gestione campi da tennis di Via Lonato Euro , A.S. Pallacanestro Orzinuovi Gestione impianto palazzetto dello sport via Lonato Euro , In relazione ai limiti di cui all art. 204 del TUEL sono stati considerati anche gli interessi passivi derivanti dalle garanzie fideiussorie prestate. L Ente non è ricorso a contratti relativi a strumenti derivati Riconoscimento dei debiti fuori bilancio Secondo le regole generali dettate dall art. 191 del TUEL, gli enti locali possono effettuare spese solo se sussiste l'impegno contabile registrato sul competente intervento o capitolo del bilancio di previsione e l'attestazione della copertura finanziaria. Il debito fuori bilancio è un obbligazione passiva maturata a carico dell Ente senza che sia stata adottata la procedura prevista dal TUEL per l assunzione dell impegno di spesa. L art. 194 del TUEL dispone che gli enti locali, con deliberazione consiliare, riconoscano la legittimità dei debiti fuori bilancio derivanti da: sentenze esecutive; copertura di disavanzi di consorzi, di aziende speciali e di istituzioni, nei limiti degli obblighi derivanti da statuto, convenzione o atti costitutivi, purché sia stato rispettato l'obbligo di pareggio del bilancio di cui all'articolo 114 ed il disavanzo derivi da fatti di gestione; ricapitalizzazione, nei limiti e nelle forme previste dal codice civile o da norme speciali, di società di capitali costituite per l'esercizio di servizi pubblici locali; procedure espropriative o di occupazione d'urgenza per opere di pubblica utilità; acquisizione di beni e servizi, in violazione degli obblighi stabiliti dall'articolo 191, nei limiti degli accertati e dimostrati utilità ed arricchimento per l'ente, nell'ambito dell'espletamento di pubbliche funzioni e servizi di competenza. Nel corso dell ultimo quinquennio non sono stati riconosciuti debiti fuori bilancio e l Ente non ha subito procedimenti di esecuzione forzata. 29
30 2.11 Conto economico e stato patrimoniale Con delibera di Consiglio Comunale n. 40 del di approvazione del bilancio di previsione 2015/17, l Ente ha rinviato all esercizio 2016 la tenuta della contabilità economicopatrimoniale, la redazione del bilancio consolidato e la gestione del piano dei conti integrato. Pertanto il rendiconto dell esercizio 2016 è corredato dagli allegati obbligatori conto economico e stato patrimoniale, ai sensi del D.Lgs. n. 118/2011 e del principio contabile applicato 4/3 concernente la contabilità economico patrimoniale. Con l adozione della nuova contabilità,l ente ha proceduto: alla riclassificazione delle voci dello stato patrimoniale chiuso il 31 dicembre 2015 nel rispetto del DPR 194/1996, secondo l articolazione prevista dallo stato patrimoniale armonizzato di cui al D.Lgs. n. 118/2011 alla riclassificazione delle singole voci dell inventario, secondo il piano dei conti patrimoniale all applicazione dei criteri di valutazione dell attivo e del passivo previsti dal principio applicato 4/3 della contabilità economico patrimoniale all inventario e allo stato patrimoniale riclassificato. I prospetti dello stato patrimoniale con gli importi di chiusura al e con gli importi al 1 gennaio 2016 (esercizio di avvio della nuova contabilità) riclassificati e rivalutati, con l indicazione delle differenze di rivalutazione, sono stati approvati dal Consiglio comunale con atto n. 26 del La contabilità economico-patrimoniale affianca la contabilità finanziaria, che costituisce il sistema contabile principale e fondamentale per fini autorizzatori e di rendicontazione, per rilevare i costi/oneri ed i ricavi/proventi derivanti dalle transazioni poste in essere da una amministrazione pubblica. La corretta applicazione del principio generale della competenza finanziaria è il presupposto indispensabile per una corretta rilevazione e misurazione delle variazioni economicopatrimoniali occorse durante l esercizio e per consentire l integrazione dei due sistemi contabili. L integrazione dei sistemi di contabilità finanziaria ed economico-patrimoniale è favorita anche dall adozione del piano dei conti integrato di cui all articolo 4 del decreto legislativo 23 giugno 2011 n. 118, costituito dall elenco delle articolazioni delle unità elementari del bilancio finanziario gestionale e dei conti economico-patrimoniali. 30
31 Stato patrimoniale in sintesi Nello Stato patrimoniale sono rilevati gli elementi dell attivo e del passivo, nonché le variazioni che gli elementi patrimoniali hanno subito per effetto della gestione. Il patrimonio dell Ente è costituito dal complesso dei beni e dei rapporti giuridici, attivi e passivi, suscettibili di valutazione; il risultato patrimoniale dell'ente viene contabilmente rappresentato come differenziale, determinando la consistenza netta della dotazione patrimoniale. Di seguito sono riportate le risultanze al a bi 3 9 bii biv B ATTIVO ( riclas e rivalutato) Crediti vs lo Stato e altre amministrazioni pubbliche per fondo dotazione Immobilizzazioni immateriali diritti brevetto e opere ingegno , , , ,11 altre , ,46 Immobilizzazioni materiali , ,72 beni demaniali , ,66 Altre immobilizzazioni materiali immobilizzazioni in corso Immobilizzazioni finanziarie , , , , , ,21 partecipazioni , ,21 crediti verso imprese controllate e partecipate Totale immobilizzazioni , , , ,50 ci Rimanenze - - cii Crediti , ,93 crediti tributari , ,20 ciii crediti per trasferimenti e contributi crediti verso clienti e utenti , , , ,85 altri crediti , ,57 Attività finanziarie non immobilizzate