Source: http://www4.rp.pl/artykul/813798-Czas-pracy--kiedy-wolno-laczyc-rozne-systemy-planowania-zadan.html
Timestamp: 2015-10-13 16:44:37+00:00
Document Index: 47163912

Matched Legal Cases: ['art. 128', 'art. 146', 'art. 139', 'art. 135', 'art. 136', 'art. 137', 'art. 138', 'art. 143', 'art. 144', 'art. 140', 'art. 19', 'art. 16', 'art. 26', 'art. 26', 'art. 26', 'art. 26']

Czas pracy: kiedy wolno ��czy� r�ne systemy planowania zada�-Kadry-rp.pl
Czas pracy: kiedy wolno ��czy� r�ne systemy planowania zada�
aktualizacja: 20.02.2012, 02:30
Tak zwany mieszany czas pracy mo�na stosowa� jedynie u kierowc�w i w instytucjach kultury. Wymaga to specyficznego uk�adania grafik�w z zachowaniem niezb�dnych odpoczynk�w
Generaln� zasad� wynikaj�c� z kodeksu pracy jest zakaz ��czenia systemów czasu pracy w ramach jednego etatu. Typowy pracodawca mo�e jedynie wybra� system, który jest najlepiej dostosowany do specyfiki pracy zak�adu oraz przypisania konkretnych rozwi�za� poszczególnym grupom pracowników w aktach prawa wewn�trzzak�adowego.
Ustawodawca dopuszcza bowiem koegzystowanie w jednym zak�adzie kilku systemów czasu pracy pod warunkiem, �e pracodawca �ci�le wska�e, który z nich znajdzie zastosowanie do konkretnej osoby. W konsekwencji pracodawca mo�e przewidzie� w regulaminie pracy, �e do pracowników biurowych ma zastosowanie system podstawowy, do pracowników mobilnych � zadaniowy, a zatrudnieni na produkcji b�d� pracowa� w równowa�nym czasie pracy.
Uwaga! Od systemów czasu pracy nale�y odró�ni� elementy rozk�adu czasu pracy, czyli np. prac� zmianow�, która pozwala na modyfikacj� pory wykonywania pracy przez poszczególnych pracowników po up�ywie okre�lonej liczby godzin, dni lub tygodni. Mo�liwo�� wprowadzenia zmianowo�ci z art. 128 § 2 pkt 1 kodeksu pracy. wyst�puje bowiem w ka�dym systemie czasu pracy (art. 146 k.p.), co nie oznacza jednak mo�liwo�ci ��czenia ró�nych systemów, która w praktyce nie wyst�puje.
Cykliczna zmiana pory wykonywania przez pracowników pracy na poszczególnych zmianach jest elementem rozk�adu czasu pracy, mimo stosowania przez wielu pracodawców myl�cej nazwy �system zmianowy�. Pojawia si� ona w regulaminach pracy lub uk�adach zbiorowych pracy i egzystuje w tych aktach si�� rozp�du. Nale�y jednak mie� �wiadomo��, �e poj�cie systemu zmianowego nie funkcjonuje w naszym prawie.
Zasad� zakaz
Intencj� ustawodawcy co do mo�liwo�ci stosowania do pracownika jednego, wybranego systemu czasu pracy, potwierdza tre�� art. 139 § 2 k.p. Wynika z niego zakaz ��czenia systemu przerywanego z elementami równowa�nego czasu pracy.
Wy��cza mo�liwo�� ��czenia systemu przerywanego z klasycznym systemem równowa�nym (art. 135 k.p.) i jego szczególnymi odmianami stosowanymi przy dozorze urz�dze�, cz�ciowym pozostawaniu w gotowo�ci do �wiadczenia pracy (art. 136 k.p.,), ochronie mienia, osób lub w zak�adowych stra�ach po�arnych i s�u�bach ratowniczych (art. 137 k.p.).
Systemu przerywanego nie mo�na równie� ��czy� z prac� w ruchu ci�g�ym (art. 138 k.p.), prac� w ramach skróconego tygodnia pracy (art. 143 k.p.) oraz prac� w systemie weekendowym (art. 144 k.p.). Oznacza to, �e ustawodawca generalnie wykluczy� mo�liwo�� stosowania wobec pracowników zatrudnionych w systemie przerywanym przed�u�enia dobowej normy czasu pracy powy�ej 8 godzin.
Systemu równowa�nego nie mo�na równie� ��czy� z zadaniowym czasem pracy. Potwierdzi� to S�d Najwy�szy w wyroku z 3 wrze�nia 2010 r. (I PK 39/10). Wywiód� wówczas, �e konstrukcja �mieszanego czasu pracy�, obejmuj�ca równocze�nie elementy zadaniowego oraz równowa�nego czasu pracy, zmierza ewidentnie do obej�cia przepisów o czasie pracy w godzinach nadliczbowych i niewyp�acania nale�nego pracownikom wynagrodzenia.
W sentencji tego wyroku S�d Najwy�szy uzna�, �e art. 140 k.p. reguluj�cy zadaniowy czas pracy nie przewiduje konstrukcji �mieszanego czasu pracy�, w ramach którego pracownik by�by zobowi�zany do �wiadczenia pracy bez wynagrodzenia ponad powszechnie obowi�zuj�ce normy czasu pracy. Omawiany wyrok ma uniwersalne przes�anie.
Wskazuje bowiem, �e ka�da próba ��czenia systemów czasu pracy, podejmowana w celu ograniczenia roszcze� pracowników zwi�zanych z przekraczaniem norm czasu pracy, mo�e by� uznana za prób� obej�cia przepisów o nadgodzinach. To z kolei przekre�li jej sens, powoduj�c w razie sporu przed s�dem pracy realne ryzyko konieczno�ci wyp�aty wynagrodzenia z dodatkami, powi�kszonego jeszcze o ustawowe odsetki.
Dopuszczalne�u szofer�w
Szczególne regulacje dotycz�ce czasu pracy grupy zawodowej kierowców pozwalaj� na wprowadzenie w stosunku do nich mieszanego czasu pracy, ��cz�cego elementy systemu przerywanego i równowa�nego. Regulacja ta jest wyj�tkiem od przedstawionej wcze�niej regu�y, a jej stosowanie do kierowców wymaga tworzenia im rozk�adów czasu pracy na okres co najmniej miesi�ca (art. 19 ustawy z 16 kwietnia 2004 r. o czasie pracy kierowców, DzU nr 92, poz. 879 ze zm.).
W efekcie system mieszany jest wykorzystywany g�ównie w przewozach regularnych osób, gdzie praca jest wykonywana zgodnie z obowi�zuj�cym przez d�u�szy okres rozk�adem jazdy. Stosowanie do kierowców mieszanego czasu pracy musi uwzgl�dnia� przepisy o obowi�zkowym odpoczynku. A to oznacza, �e w ka�dej dobie, poza czasem pracy i okresem przerwy kierowcy, musi pozosta� czas niezb�dny do skorzystania z regularnego lub skróconego okresu odpoczynku.
Pan Jan, kierowca, jest zatrudniony na pe�en etat w PKS przy przewozach regularnych osób, zarówno na trasach do 50 km, jak i powy�ej tej odleg�o�ci. Sporadycznie wykonuje równie� przydzielone przez pracodawc� przewozy okazjonalne osób. Ze wzgl�du na zatrudnienie w systemie mieszanym pracodawca musi tworzy� kierowcy miesi�czne harmonogramy czasu pracy >patrz tabela 1.
Pracodawca zaplanowa� kierowcy w lutym 168 godzin pracy, czyli wymiar zgodny z obowi�zuj�cym go nomina�em. Czas pracy zosta� roz�o�ony na 18 dni. To oznacza, �e kierowca skorzysta w tym miesi�cu dodatkowo z 3 dni harmonogramowo wolnych od pracy. Rekompensuj� one przed�u�ony dobowy wymiar w dniach 6, 8 i 9 lutego, kiedy to kierowca wykonuje d�ugie trasy, oraz w okresie od 16 do 21 lutego, gdy przewozi wycieczk� autokarow�.
Jak wida� w przedstawionym grafiku, wprowadzaj�c dla kierowców mieszany czas pracy, pracodawca zyskuje mo�liwo�� planowania pracy bez przerwy, w dowolnym wymiarze do 12 godzin, z przerw� do 6 godzin w dobie (przewozy regularne osób) b�d� z krótsz� przerw� i jednocze�nie przed�u�onym dobowym wymiarem.
Pozwala to dostosowa� rozk�ad czasu pracy w poszczególnych dobach do specyfiki wykonywanych zaj��, planuj�c 12-godzinne dniówki w okresie, gdy pracownik wiezie wycieczk� oraz wraca z ni� do Polski i jednocze�nie wy��czaj�c planowan� przerw� na zwiedzanie w dniach, które wycieczka sp�dzi u celu podró�y.
W pozosta�ym zakresie czas pracy w poszczególnych dobach mo�e by� �ci�le dostosowany do wykonywanych przez kierowc� zada� przewozowych. Pozwala to planowa� wymiar dobowy krótszy ni� 8 godzin, równy 8 godzinom lub nawet d�u�szy, wed�ug potrzeb pracodawcy i czasoch�onno�ci zadania wynikaj�cego z rozk�adu.
Uwaga! Zatrudniaj�c kierowców w systemach przerywanym i mieszanym, nale�y pami�ta�, �e moc� art. 16 ust. 2 ustawy o czasie pracy kierowców za czas przerwy szoferowi nale�y si� wynagrodzenie równe co najmniej po�owie jego stawki osobistego zaszeregowania, mimo �e w jej trakcie mo�e on swobodnie dysponowa� swoim czasem.
Rano pr�ba,�wieczorem wyst�p
Mo�liwo�� po��czenia systemów przerywanego i równowa�nego przewiduje równie� art. 26c ust. 3 ustawy z 25 pa�dziernika 1991 r. o organizowaniu i prowadzeniu dzia�alno�ci kulturalnej (DzU z 2001 r. nr 13, poz. 123 ze zm.). W porównaniu do kierowców pracownicy instytucji kultury s� jednak w gorszej sytuacji.
Obowi�zuj�ce ich przepisy nie przewiduj� bowiem �adnej odp�atno�ci za czas przerwy. W pozosta�ym zakresie regulacje te s� jednak zbie�ne, gdy� w obu przypadkach maksymalna d�ugo�� przerwy nie powinna co do zasady przekracza� 5 godzin. Ze wzgl�du na szczególn� organizacj� czasu pracy pracowników teatrów i oper, przerwa jest szczególnie potrzebna w tych instytucjach kultury.
Pracownicy artystyczni teatru pracuj� w sezonie w ka�d� sobot� i niedziel� z przerw�. Wyst�puje ona pomi�dzy porann� prób� a popo�udniowym spektaklem. W lutym 2012 r. ich czas pracy przedstawia si� w sposób nast�puj�cy: >patrz tabela 2.
Rozk�ady czasu pracy pracowników instytucji kultury s� ustalane na okresy nie krótsze ni� 2 tygodnie (art. 26b ust. 3 ustawy). Nie ma wi�c obowi�zku uk�adania ich np. na ca�e miesi�ce. Co wi�cej, w przypadku pracowników kultury wy��czono obowi�zek udzielania co czwartej niedzieli wolnej od pracy (art. 26e ustawy). To pozwala �mia�o planowa� spektakle w ka�d� niedziel� sezonu, z przerw� jedynie w okresie urlopowym.
Obrazu specyfiki pracy pracowników instytucji kultury dope�nia mo�liwo�� udzielania dni wolnych, wynikaj�cych z rozk�adu czasu pracy w pi�ciodniowym tygodniu pracy, ��cznie z urlopem wypoczynkowym. Oznacza to, �e w przypadku wprowadzenia rocznego okresu rozliczeniowego (art. 26b ustawy), który b�dzie si� rozpoczyna� bezpo�rednio po zako�czeniu okresu urlopowego pracowników, mo�liwe jest udzielanie w sezonie tylko jednego dnia wolnego tygodniowo, za prac� w niedziel�.
Dni wolne za prac� w sobot� pracownik mo�e za� kumulowa� przez nieomal ca�y rok tak, by odebra� czas wolny pod koniec okresu rozliczeniowego, ��cznie z urlopem wypoczynkowym.
Autor jest asystentem s�dziego w Izbie Pracy, Ubezpiecze� Spo�ecznych i Spraw Publicznych S�du Najwy�szego
Ekwiwalent za nadgodziny nie dla ka�dego ...
POLECAMY harmonogramy czasu pracy