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Timestamp: 2018-11-19 02:14:41+00:00
Document Index: 103494079

Matched Legal Cases: ['art. 11', 'art.11', 'art. 16', 'art. 11', 'art. 32', 'art. 11', 'art. 11', 'art. 23', 'art. 118']

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1 ALLEGATO 1 PROGRAMMA TRIENNALE PER LA TRASPARENZA E L INTEGRITÀ ANNI PREMESSA Con la redazione del presente Programma Triennale per la trasparenza e l integrità, di seguito denominato Programma, il Comune di Lecco, intende dare attuazione al principio di trasparenza, di cui all art. 11 del D Lgs. N.150/2010, pur evidenziando che tale Programma è espressamente previsto dal comma 2 del citato art.11 del Dlgs n. 150/2010, comma che non trova diretta applicazione agli enti locali (art. 16 del Dlgs 150/2009). Per quanto riguarda lo sviluppo della cultura della legalità, il Comune di Lecco si farà carico di promuovere apposite occasioni e iniziative per far ulteriormente crescere nella struttura organizzativa comunale e nella società civile una consapevolezza e una cultura di legalità sostanziale. 1.1 SUPPORTO NORMATIVO Le principali fonti normative per la stesura del Programma sono: - il DLgsvo 150/2009, che all art. 11 definisce la trasparenza come accessibilità totale, anche attraverso lo strumento della pubblicazione sui siti istituzionali delle amministrazioni pubbliche, delle informazioni concernenti ogni aspetto dell'organizzazione, degli indicatori relativi agli andamenti gestionali e all'utilizzo delle risorse per il perseguimento delle funzioni istituzionali, dei risultati dell'attività di misurazione e valutazione svolta dagli organi competenti, allo scopo di favorire forme diffuse di controllo del rispetto dei principi di buon andamento e imparzialità. Essa costituisce livello essenziale delle prestazioni erogate dalle amministrazioni pubbliche ai sensi dell'articolo 117, secondo comma, lettera m), della Costituzione ; - la Delibera n. 105/2010 della CIVIT, Linee guida per la predisposizione del Programma triennale per la trasparenza e l integrità : predisposte dalla Commissione per la Valutazione Trasparenza e l Integrità delle amministrazioni pubbliche nel contesto della finalità istituzionale di promuovere la diffusione nelle pubbliche amministrazioni della legalità e della trasparenza, esse indicano il contenuto minimo e le caratteristiche essenziali del Programma triennale per la trasparenza e l integrità, a partire dalla indicazione dei dati che devono essere pubblicati sul sito web istituzionale delle amministrazioni e delle modalità di pubblicazione, fino a definire le iniziative sulla trasparenza; - la Delibera n. 2/2012 della CIVIT Linee guida per il miglioramento della predisposizione e dell aggiornamento del Programma triennale per la trasparenza e l integrità : predisposte dalla Commissione Indipendente per la Valutazione, la Trasparenza e l Integrità delle amministrazioni pubbliche contiene indicazioni integrative delle linee guida precedentemente adottate, in particolare tiene conto delle principali aree di miglioramento evidenziate nel monitoraggio effettuato dalla CiVIT a ottobre 2011; 1
2 - le Linee Guida per i siti web della PA (26 luglio 2010, con aggiornamento 29 luglio 2011), previste dalla Direttiva del 26 novembre 2009, n. 8 del Ministero per la Pubblica amministrazione e l innovazione: tali Linee Guida prevedono infatti che i siti web delle P.A. debbano rispettare il principio della trasparenza tramite l accessibilità totale del cittadino alle informazioni concernenti ogni aspetto dell'organizzazione dell Ente pubblico, definendo peraltro i contenuti minimi dei siti web istituzionali pubblici. - la delibera dl del Garante per la Protezione dei Dati Personali definisce le Linee Guida in materia di trattamento dei dati personali contenuti anche in atti e documenti amministrativi, effettuato anche da soggetti pubblici per finalità di pubblicazione e diffusione sul web ; Il pieno rispetto degli obblighi di trasparenza costituisce livello essenziale di prestazione, come tale non comprimibile in sede locale, e inoltre un valido strumento di prevenzione e di lotta alla corruzione, garantendo in tal modo la piena attuazione dei principi previsti anche dalla normativa internazionale, in particolare nella Convenzione Onu sulla corruzione del 2003, poi recepita con la Legge n. 116 del Accanto al diritto di ogni cittadino di accedere a tutti i documenti amministrativi, così come previsto dalla Legge n. 241/1990, e al dovere posto dalla Legge 69/2009 in capo alle pubbliche amministrazioni di rendere conoscibili alla collettività alcune tipologie di atti ed informazioni, attraverso i nuovi supporti informatici e telematici, il DLgs. 150 del 27 ottobre 2009 pone un ulteriore obbligo in capo alle pubbliche amministrazioni, quello di predisporre il Programma triennale per la trasparenza e l integrità (obbligo, pertanto, non esteso agli enti locali) Organizzazione e funzione dell Ente La struttura organizzativa dell Ente prevede la presenza del Segretario Generale e di n 6 Dirigenti preposti ai seguenti settori: - Finanziario, Società Partecipate, Gare e Contratti - Affari Generali e Attività Produttive - Pianificazione, Sviluppo Territoriale, Trasporti, Ambiente - Lavori Pubblici e Patrimonio - Educazione, Cultura e Sport - Politiche Sociali e di Sostegno alla Famiglia Il Consiglio Comunale ha approvato in data con deliberazione n. 69 i criteri generali per l adozione del regolamento degli uffici e dei servizi in adeguamento alle disposizioni del Dlgs 150/2009. Il vigente regolamento sull ordinamento degli uffici e dei servizi è stato approvato, da ultimo, con la Deliberazione della Giunta Comunale n 177 del e modificata con Delibera di Giunta n 177 del ed è consultabile sul sito istituzionale nella sezione Trasparenza, Valutazione e merito L organigramma dell Ente è consultabile sul sito istituzionale alla sezione Trasparenza, Valutazione e Merito 2
3 1.3. Fasi e Soggetti Responsabili La rappresentazione delle fasi e dei soggetti responsabili è illustrata nell allegato A al presente Programma. In particolare la Giunta Comunale approva annualmente il Programma Triennale della Trasparenza e della Integrità ed i relativi aggiornamenti. Il Segretario Generale è individuato quale Responsabile della Trasparenza con il compito di controllare il procedimento di elaborazione e di aggiornamento del Programma Triennale (Delibera Civit n 2/2012). A tal fine, il Segretario Generale promuove e cura il coinvolgimento dei settori dell Ente. Egli si avvale, in particolare, del supporto del Dirigente del Settore Affari Generali, del Responsabile del Servizio Programmazione e Controlli e del Responsabile del Servizio di Comunicazione e Partecipazione. Il Nucleo di Valutazione esercita a tal fine un attività di impulso, nei confronti del politico amministrativo e del responsabile della trasparenza per l elaborazione del programma. Il Nucleo verifica altresì l assolvimento degli obblighi in materia di trasparenza ed integrità (Delibera Civit n 2/2012). Ai Dirigenti dell Ente compete la responsabilità dell individuazione dei contenuti del Programma e l attuazione delle relative previsioni (Delibera Civit n 2/ Ambiente entro cui si colloca il Programma Il Programma Triennale per la Trasparenza e l integrità, come previsto dalle Delibere CIVIT n. 105/2010 e 2/2012 richiamate al precedente paragrafo 1.1., deve essere collocato all interno della apposita Sezione Trasparenza, valutazione e merito, accessibile dalla home page del portale istituzionale del Comune. 2. STRUMENTI 2.1. Sito web istituzionale Ai fini della applicazione dei principi di trasparenza ed integrità, il Comune ha da tempo realizzato un sito internet istituzionale del quale si intendono sfruttare tutte le potenzialità. Al fine si superare le attuali limitazioni strutturali dello strumento, si prevede, in prospettiva, l attivazione entro il 30 giugno 2013 di un nuovo sito avente tecnologia Web 2.0 con requisiti di accessibilità del World Wide Web Consortium (W3C) Standard di comunicazione - linee guida per i siti web Nella realizzazione e conduzione del sito sono state tenute presenti le Linee Guida per i siti web della PA (aggiornamento del 29 luglio 2011), previste dalla Direttiva del 26 novembre 2009, n. 8 del Ministero per la Pubblica amministrazione e l innovazione nonché le misure a tutela della privacy richiamate al paragrafo 3.2 della citata delibera n.105/2010 e nella n. 2/2012 della CIVIT Albo Pretorio online La legge n. 69 del 18 luglio 2009, perseguendo l obiettivo di modernizzare l azione amministrativa mediante il ricorso agli strumenti e alla comunicazione informatica, riconosce l effetto di pubblicità legale solamente agli atti e ai provvedimenti amministrativi pubblicati dagli enti pubblici sui propri siti informatici. L art. 32, comma 1, della legge stessa (con successive modifiche e integrazioni) ha infatti 3
4 sancito che A far data dal 1 gennaio 2011 gli obblighi di pubblicazione di atti e provvedimenti amministrativi aventi effetto di pubblicità legale si intendono assolti con la pubblicazione nei propri siti informatici da parte delle amministrazioni e degli enti pubblici obbligati. Il Comune di Lecco ha adempiuto all attivazione dell Albo Pretorio online nei termini di legge, in particolare rispettando i criteri tecnici disciplinati dalle specifiche Linee guida e le recenti norme del Garante della Privacy (c.d. diritto all oblio ) Procedure organizzative Sono state riviste le procedure organizzative definendo un iter standardizzato per la pubblicazione dei documenti sul sito che prevede sia la modalità dell inserimento decentrato mediante la rete dei redattori web sia tramite i responsabili degli uffici di riferimento dei singoli procedimenti, sia mediante la redazione centrale che fa capo all Unità orizzontale apicale Rete dei servizi di comunicazione partecipazione. Questo servizio opera in modo trasversale per tutto l ente, coordinando le funzioni comunicative, fornendo supporto ai singoli redattori, organizzando iniziative di formazione e aggiornamento ad hoc (web writing, semplificazione del linguaggio, immagine coordinata, ecc.), garantendo l integrazione delle attività informative, comunicative e partecipative (vedi anche punto 5). Dal punto di vista metodologico, il servizio si pone in un ottica di comunicazione integrata, con il coordinamento delle dimensioni interna, esterna, orizzontale e verticale, e quindi si attiva promuovendo forme di cooperazione fra i servizi. La rete dei redattori e dei referenti di comunicazione rappresenta un esperienza innovativa nella cultura organizzativa dell ente: essa da diversi anni gestisce il sito web istituzionale in piena autonomia. Nel tempo tale rete ha maturato competenze tecniche e comunicative funzionali a garantire uno strumento di informazione all altezza dei tempi (sia dal punto di vista tecnologico che informativo). Oggi si pone il problema di una ulteriore responsabilizzazione delle figure che compongono la rete, anche in relazione all evoluzione della normativa richiamata precedentemente (punti 1 e 2). In particolare i redattori garantiscono il sistema interattivo di posta del sito web (Urp online, in una relazione uno-a-uno), rispettando uno standard di risposta di 72 ore (tempo medio che intercorre l arrivo del messaggio e la risposta al cittadino) e le linee guida sui criteri metodologi di comportamento e scrittura. Questa esperienza costituisce la base per l attivazione entro il del progetto più ampio dell Urp diffuso e policentrico, che porterà a sistema le modalità di interazione con i cittadini attraverso i diversi canali di relazione (front office, corrispondenza cartacea, contatti telefonici, web, ), in particolare rispetto ai processi delle segnalazioni, dei reclami e dei suggerimenti nei confronti dell amministrazione Piano della performance Posizione centrale nel programma per la trasparenza occupa l adozione del Piano della Performance, che ha il compito di indicare indicatori, livelli attesi e realizzati di prestazione, criteri di monitoraggio. Con tale documento, i cittadini hanno a disposizione la possibilità di conoscere e valutare in modo oggettivo e semplice l operato degli enti pubblici. La pubblicazione dei dati relativi alla performance rende poi comparabili i risultati raggiunti, avviando un processo virtuoso di confronto e crescita, rendendo quindi ancora più utile lo sviluppo di sistemi che garantiscano l effettiva conoscibilità e comparabilità dell agire degli enti. Nel corso del 2012, in coerenza con la Delibera Civit n. 2/2012, verranno 4
5 approfondite le connessioni e le interdipendenze tra Piano della Performance e il Programma Triennale per la Trasparenza e l Integrità. 3. INDIVIDUAZIONE DATI DA PUBBLICARE 3.1. Analisi dell esistente Sul sito istituzionale sono già presenti tutti i dati la cui pubblicazione è resa obbligatoria dalla normativa vigente. Sono altresì presenti informazioni non obbligatorie ma ritenute utili per il cittadino (ai sensi dei principi e delle attività di comunicazione disciplinati dalla Legge 150/2000) Integrazione dei dati già pubblicati L obiettivo è quello di procedere a una costante integrazione dei dati già pubblicati, raccogliendoli con criteri di omogeneità prevalentemente nella sezione Trasparenza Valutazione e Merito Schema dei dati da pubblicare Seguendo quanto indicato nella normativa di riferimento, la Sezione Trasparenza, Valutazione e Merito presente nel sito istituzionale, è organizzata in base alla strutturazione sintetizzata nello schema allegato B Attuazione obblighi trasparenza Pubblicazione Programma Trasparenza e Integrità Come previsto dalla normativa, una volta predisposto ed approvato dalla Giunta Comunale, si procederà alla pubblicazione sul sito istituzionale del Comune del Programma Triennale della Trasparenza e l Integrità, secondo quanto previsto nell allegato B di cui al precedente punto INDIVIDUAZIONE FLUSSI DI PUBBLICAZIONE ED UTILIZZABILITA DEI DATI 4.1. Definizione iter procedurali Alla luce della individuazione dei dati da pubblicare, così come definita nei punti 3.1, 3.2, 3.3 si rivedrà l iter dei flussi manuali e informatizzati nei programmi in uso per assicurare la costante integrazione dei dati già presenti Definizione iter automatici L attivazione dei flussi automatici di pubblicazione dei dati si avrà entro maggio 2012: a tal fine, si procederà alla gestione automatizzata degli atti al fine della loro corretta pubblicazione, anche per quanto attiene la pubblicità legale Definizione degli iter manuali Il Comune ha già provveduto alla definizione dei passaggi necessari per la gestione non automatizzata degli atti. Attraverso verifiche periodiche si assicurerà la gestione corretta degli stessi in termini di celerità e completezza della pubblicazione Individuazione responsabili Nella schema di cui all allegato B sono individuati, per ciascuna tipologia di informazione, i soggetti responsabili dell inserimento manuale dei dati sul sito istituzionale. 5
6 4.5. Aggiornamenti Nella schema di cui all allegato B sono individuate, per ciascuna tipologia di informazione, le modalità e la tempistica da utilizzare per gli aggiornamenti dei dati 4.6. Utilizzabilità dei dati Per l usabilità dei dati, i settori dell Ente devono curare la qualità della pubblicazione affinché i cittadini e gli stakeholder possano accedere in modo agevole alle informazioni e ne possano comprendere il contenuto. In particolare, come da Delibera Civit n 2/2012, i dati devono cioè corrispondere al fenomeno che si intende descrivere e, nel caso di dati tratti da documenti, devono essere pubblicati in modo esatto e senza omissioni. Al fine del benchmarking e del riuso, le informazioni e i documenti è opportuno siano pubblicati in formato aperto, unitamente ai dati quali fonte anch essi in formato aperto, raggiungibili direttamente dalla pagina dove le informazioni di riferimento sono riportate. 5. INIZIATIVE DI PROMOZIONE, DIFFUSIONE, CONSOLIDAMENTO DELLA TRASPARENZA 5.1. Finalità Il Comune di Lecco ha già adempiuto alle varie disposizioni di legge in materia di trasparenza mediante la pubblicazione dei dati resi obbligatori dalla legge nella sezione del sito denominata Trasparenza, Valutazione e Merito. Inoltre, sul sito vengono pubblicate molteplici altre informazioni non obbligatorie ma ritenuti utili per consentire al cittadino di raggiungere una maggiore conoscenza e consapevolezza delle attività poste in essere dal Comune. In ragione di ciò il Comune di Lecco promuoverà l utilizzo e la conoscenza delle diverse potenzialità del sito da parte dei cittadini quale presupposto indispensabile per il pieno esercizi dei loro diritti civili e politici Presentazione del Programma Trasparenza e Integrità A seguito della adozione del Programma triennale per la trasparenza e l integrità ed ai fini della sua eventuale integrazione e rimodulazione, si provvederà previa definizione delle relative modalità alla organizzazione di un confronto con le associazioni rappresentate nel Consiglio Nazionale dei Consumatori e degli utenti, così come previsto dall art. 11, comma 2, del DLgs 150 del 2009, norma non direttamente applicabile agli enti locali Giornata della trasparenza Ai sensi dell art. 11, comma 6, del D.Lgs. n. 150 del 2009, ogni ente ha l obbligo di presentare il Piano della Trasparenza alle associazioni di consumatori o utenti, ai centri di ricerca e ad ogni altro osservatore qualificato, all interno di apposite giornate della trasparenza. A tale fine pur non risultando tale norma direttamente applicabile agli enti locali - il Comune di Lecco procederà annualmente alla organizzazione della giornata della trasparenza, caratterizzando tale iniziativa in termini di massima APERTURA ed ascolto verso l esterno (Delibera Civit n 2 /2012). In particolare, l ente punterà ad utilizzare i suggerimenti (sia verbali che scritti) formulati nel corso della giornata per la trasparenza, per la rielaborazione annuale del ciclo della performance e per il miglioramento dei livelli di trasparenza per l aggiornamento del presente Programma Promozione della trasparenza e accesso dei cittadini alle informazioni 6
7 Da tempo il Comune di Lecco, allo scopo di rendere immediatamente accessibili le informazioni ai cittadini e per promuovere la trasparenza amministrativa, pubblica sul proprio sito le deliberazioni del Consiglio comunale e della Giunta comunale e le determinazioni dirigenziali. Inoltre, nella sezione del sito Trasparenza, valutazione e merito sono pubblicate e annualmente aggiornate le informazioni reddituali e patrimoniali relative del Sindaco, degli Assessori, dei Consiglieri Comunali, del Segretario Generale e dei Dirigenti. Inoltre i cittadini e le associazioni trovano sul sito tutti i tipi di moduli necessari per espletare le pratiche presso gli uffici comunali Istituti di partecipazione e coinvolgimento degli stakeholders Il Comune di Lecco ha attivato nel corso del 2011 i Servizi di partecipazione di Zona e i Coordinamenti Territoriali per la Partecipazione che, ai sensi dell art. 23 dello statuto comunale, hanno lo scopo di sostenere e promuovere l informazione e la partecipazione dei cittadini all attività del Comune, forme organizzate di cittadinanza attiva e il confronto sui problemi della comunità locale. Inoltre, il Comune di Lecco riconosce il metodo della partecipazione popolare come strumento di governo della città e a tale scopo organizza periodicamente incontri e momenti di ascolto nei vari quartieri su tematiche rilevanti quali, ad esempio, il Piano di Governo del Territorio (PGT) e i bilanci annuali di previsione. Sono in corso di attivazione il repertorio delle associazioni e delle consulte comunali di settore, come da regolamento approvato con deliberazione consiliare n.71 del 30 giugno Recentemente il Comune di Lecco ha riattivato la Piattaforma e-democracy dedicandola prevalentemente ai processi di partecipazione civica online. L obiettivo è di favorire un estensione quantitativa dei cittadini che si rapportano con l amministrazione, nella forma della discussione informata sui principali temi di progettazione e sviluppo della città (PGT, sicurezza, mobilità sostenibile, casa e lavoro, turismo, università e ricerca). Attualmente la piattaforma (denominata Lecco Partecipa ) è usata dai cittadini anche per segnalare problemi nuovi da sottoporre all amministrazione, nella modalità del forum pubblico. In prospettiva, questo strumento estremamente versatile di democrazia digitale permette di realizzare consultazioni e sondaggi (peraltro già sperimentati) su temi precisi e di garantire la prosecuzione online di discussioni avviate in incontri pubblici in presenza (ad es. nei rioni cittadini). Inoltre si presta a supportare i processi di partecipazione sopra richiamati riguardanti le zone cittadine, l associazionismo e le Consulte di settore, l attuazione del Piano territoriale degli orari, le scelte di politica giovanile ecc. Inoltre dal giugno 2011 è stata avviata una Newsletter mensile per il personale dipendente, finalizzata a informare gli operatori sulle scelte strategiche dell amministrazione comunale, sui provvedimenti e l evoluzione normativa riguardanti il rapporto di lavoro, sulle buone prassi dei servizi e più in generale a promuovere la conoscenza e collaborazione interna fra operatori e servizi ( lavoro di squadra ). Da luglio 2011 è ripresa la pubblicazione mensile della newsletter online (esterna): uno strumento rinnovato nella grafica e nell impostazione ( Vivi Lecco ), per entrare in contatto diretto con i cittadini, lanciare nuove proposte, rafforzare l informazione e la partecipazione e offrire la possibilità di accedere a notizie e approfondimenti direttamente dal computer di casa. Una sezione speciale della newsletter è dedicata alla partecipazione di rappresentanti delle associazioni, che 7
8 vengono intervistati sulle potenzialità per vivere la città in tutti i sensi. Le newsletter vengono inviate a tutti i cittadini iscritti tramite il sito internet del Comune, nel quale restano comunque pubblicate e archiviate. Il Comune ha promosso numerosi incontri con le associazioni della città (sia a livello centrale che nei rioni), sui temi riguardanti le scelte strategiche dell ente che implicano il coinvolgimento e la partecipazione della società civile (PGT, linee programmatiche di mandato, opere pubbliche e mobilità, piano delle alienazioni e - prossimamente sulla sicurezza e i servizi sociali). Questa attività realizzata in modo periodico - intende porre le associazioni, sia sul piano informativo-comunicativo che relazionale, nelle condizioni effettive di partecipazione alla vita dell amministrazione pubblica, nel rispetto del principio costituzionale di sussidiarietà (ultimo comma art. 118 della Costituzione). Il confronto con gli stakeholders consentirà di promuovere all interno della struttura comunale la cultura della trasparenza e la maturazione della consapevolezza della necessità di comportamenti organizzativi pienamente orientati al servizio del cittadino ed improntati allo sforzo di farsi conoscere e comprendere mediante linguaggi e modalità comunicative facilmente comprensibili per l utente. Il Comune di Lecco ha negli anni scorsi attivato specifiche indagini conoscitive della soddisfazione del cliente su specifici servizi. Si intende in tal senso proseguire e, se possibile, incrementare tali esperienze. Da segnalare che nella cultura organizzativa dell ente è da tempo radicata la metodologia annuale della valutazione della qualità dei servizi resi tra uffici comunali quale fattore rilevante per la valutazione dirigenziale. 5.6 Applicativi interattivi Al fine di semplificare e rendere più celere e diretta la comunicazione tra i cittadini e il Comune sono stati resi disponibili applicativi per l autocertificazione dei documenti anagrafici e di stato civile, mediante l autenticazione con Carta Regionale dei Servizi (CRS). L elemento peculiare del servizio è che la validità del contenuto dell autocertificazione è attestata in tempo reale dagli uffici demografici del Comune. Inoltre da gennaio2012 viene attivato il timbro digitale, che sempre mediante l autenticazione della CRS, permette al cittadino di ottenere online i certificati anagrafici e di stato civile, quindi senza doversi recare in Comune e in modo completamente gratuito. Nell ambito del Piano Territoriale degli Orari adottato dal Consiglio comunale il 30 giugno 2011, è previsto lo sviluppo nel triennio dei servizi online in coerenza con i processi di semplificazione e dematerializzazione avviati negli anni scorsi all interno dei processi di lavoro dell ente (applicativi gestionali della contabilità, del protocollo, per la produzione degli atti amministrativi, per i servizi sociali, per l estensione dell uso della firma digitale e la produzione e conservazione della documentazione digitale). Si segnala particolare l avvio nel 2011 dei servizi online della Biblioteca civica e della biglietteria del Teatro della Società. 5.7 Diffusione nell ente della Posta Elettronica Certificata Attualmente nell ente è attiva la casella di PEC istituzionale. Nel corso del 2012 verranno anche attivate le caselle riservate alla Polizia 8
9 Giudiziaria ed allo SUAP. Sul sito web comunale, in home page, è riportato l indirizzo PEC istituzionale pubblico dell ente: Nella stessa pagina sono riportate informazioni e istruzioni per l uso della PEC e i riferimenti normativi, in modo da orientare e accompagnare l utente (cittadino, impresa, associazione ) a fare un uso corretto e sistematico di questo canale di comunicazione con la pubblica amministrazione. 6. MONITORAGGI E AGGIORNAMENTI AL PROGRAMMA TRASPARENZA E INTEGRITÀ 6.1 Monitoraggio del Programma Triennale per la Trasparenza e Integrità Il Segretario Generale, nella sua qualità di responsabile della Trasparenza, cura, con periodicità quadrimestrale (in concomitanza con la predisposizione dei report sull andamento degli obiettivi di PEG) la redazione di un sintetico prospetto riepilogativo sullo stato di attuazione del Programma, con indicazione degli scostamenti e delle relative motivazioni e segnalando eventuali inadempimenti. Il Nucleo di Valutazione vigila sulla redazione del monitoraggio quadrimestrale e sui relativi contenuti (Delibera Civit n 2/2012) 6.2 Modalità di aggiornamento e ascolto degli Stakeholders Il Programma triennale viene adottato prima o contestualmente al Piano delle Performance entro la scadenza prevista dal regolamento per l ordinamento degli uffici e dei servizi in relazione alla data di approvazione del bilancio annuale di previsione. Il Programma indica gli obiettivi di trasparenza di breve (un anno) e di lungo periodo (tre anni). E un programma triennale a scorrimento idoneo a consentire il costante adeguamento del Programma stesso. In coerenza con la Delibera Civit n 2/2012, si procederà nel corso del 2012 all aggiornamento del Programma in vista della revisione per il 2013, anche mediante il coinvolgimento degli Stakeholders interni(sindacati, dipendenti) e degli stakeholders esterni (anche nell ambito della giornata per la trasparenza). 6.3 Cadenza temporale di aggiornamento I contenuti saranno oggetto di costante aggiornamento sullo stato di attuazione ed eventuale ampliamento, anche in relazione al progressivo adeguamento alle disposizioni del D.Lgs. 150/2009 secondo le scadenze stabilite per gli enti locali, e comunque non inferiori all anno. 7. ATTUAZIONE L attuazione degli obiettivi previsti per il triennio si svolgerà, per l anno 2012, entro le date previste al punto 7.2 e per gli anni 2013 e 2014 nei tempi previsti dagli aggiornamenti di cui al punto 6.2 del paragrafo 6 del presente programma Anno ) Pubblicazione del Piano per la Trasparenza e Integrità, entro il 31 gennaio ) Realizzazione della Giornata della Trasparenza, entro il 30 giugno ) Impostazione sistema rilevazione del livello di soddisfazione di alcuni servizi resi dall Ente, entro il 31 dicembre ) nuovi servizi on-line, entro il 31 maggio ) indicazione tempi medi di pagamento, entro il 31 maggio ) attivazione URP decentrato e policentrico, entro il 31 luglio
10 7.2. Anno ) aggiornamenti del Programma per la Trasparenza e Integrità entro o termine di approvazione del PEG PP, con pieno adeguamento alla Delibera Civit n 2/2012 2) carta della qualità dei servizi, entro il 28 febbraio ) avvio del nuovo portale con le caratteristiche di cui al precedente punto 2.1, entro il 30 giugno 2013; 4) Realizzazione della Giornata della Trasparenza entro ) Nuovi servizi on-line entro Anno ) Aggiornamenti del Programma Trasparenza 2) Realizzazione della Giornata della Trasparenza 3) Studio utilizzo ulteriori applicativi interattivi. 10