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Matched Legal Cases: ['art. 4', 'art. 28', 'art. 41', 'art. 41', 'art. 28', 'art. 139', 'art. 365', 'art. 53']

STRESS CORRELATO AL LAVORO Dr. Venerando Rapisarda Specialista in Medicina del Lavoro - ppt scaricare
STRESS CORRELATO AL LAVORO Dr. Venerando Rapisarda Specialista in Medicina del Lavoro www.medicoaziendale.com.
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Presentazione sul tema: "STRESS CORRELATO AL LAVORO Dr. Venerando Rapisarda Specialista in Medicina del Lavoro www.medicoaziendale.com."— Transcript della presentazione:
STRESS CORRELATO AL LAVORO Dr. Venerando Rapisarda Specialista in Medicina del Lavoro 2
Benessere è uno stato mentale dinamico caratterizzato da unadeguata armonia tra capacità, esigenze e aspettative di un individuo, ed esigenze e opportunità ambientali (O.M.S., 1986) 3
Nel corso degli ultimi 30 anni ha preso piede la crescente convinzione che lesperienza dello stress correlato al lavoro eserciti influenze negative sulla salute e sulla sicurezza degli individui, nonché per la salute delle organizzazioni di appartenenza. 4
EPIDEMIOLOGIA Nel periodo , nei Paesi Bassi si è registrato un aumento dal 21% al 30% di lavoratori che hanno ricevuto una pensione di invalidità a causa di disturbi correlati allo stress (disturbo di adattamento). Tuttavia, questi dati non sono precisi e affidabili poiché basati su metodi di rilevazione poco precisi e mal circostanziati. 5
EPIDEMIOLOGIA Nel 1998, lassenza dal lavoro è costata alleconomica inglese 10,2 miliardi di sterline (un costo medio pari a 426 sterline per lavoratore). Il 71% dei dirigenti britannici ritiene che i problemi di salute di natura psicologica siano da collegarsi allo stress sul lavoro e che in generale il 60% dellassenteismo è causato da disturbi correlati allo stress. 6
EPIDEMIOLOGIA Sono circa 550 milioni le giornate di lavoro perse ogni anno negli Stati Uniti per assenteismo, il 54% delle quali si ritiene siano da collegare allo stress sul lavoro. Dalle proiezioni elaborate dal National Health Interview Survey, emerge che 11 milioni di lavoratori negli Stati Uniti possono dichiarare livelli di stress sul lavoro compromettenti per la salute. 7
EPIDEMIOLOGIA Le situazioni di disagio lavorativo sono in costante aumento: il % delle giornate lavorative perse in un anno è correlata allo stress lavorativo. EUROPEAN AGENCY FOR SAFETY AND HEALTH AT WORK, New and emerging risks in occupational safety and health, European Risk Observatory, 2009 8
EPIDEMIOLOGIA Nei paesi della Comunità Europea lo stress legato alla attività lavorativa è un problema di salute largamente diffuso fino ad occupare il secondo posto fra quelli più indicati dai lavoratori. Secondo queste ricerche, la condizione di stress interessa circa il 22% dei lavoratori in Europa. (dati 2005 su ventisette paesi della Comunità Europea). 9
EPIDEMIOLOGIA In Italia, secondo la European Foundation for the Improvement of Living and Working Condition, il valore si attesta al 27%, poco al di sopra della media europea (dati 2005 su ventisette paesi della Comunità Europea). MILKZAREK M., What to do we know about work-related stress in EU, (EASHW, 2009) Relazione Convegno Regionale Rischi da stress lavoro-correlato Marina di Massa - Settembre 2009: 10
EPIDEMIOLOGIA Le ricerche hanno, inoltre, valutato anche la ricaduta economica sulle aziende e sulle economie nazionali. Nel 2002 lUnione Europea (dati su quindici paesi) valutò che il costo economico dello stress legato alla attività lavorativa era di circa 20 miliardi di euro. AA. VV., Stress e Lavoro nellEuropa in espansione, ISPESL – WHO Collaborating Centre, Roma, 2004 11
EPIDEMIOLOGIA E probabile che il fenomeno aumenti in futuro, a causa di alcuni cambiamenti in corso nel mondo del lavoro. La European Agency for Safety and Health at Work ha individuato cinque aree di variabili che rendono emergenti i rischi psicosociali: FRAMEWORK AGREEMENT ON HARASSMENT AND VIOLENCE AT WORK :http://ec.europa.eu/employment_social/news/2007/apr/harassment_violence_at_work_en.pdf 12
EPIDEMIOLOGIA 1- utilizzo di nuove forme di contratti di lavoro, lincertezza e linsicurezza del lavoro stesso; 2- forza lavoro sempre più vecchia (poco flessibile ed adattabile ai cambiamenti), mancanza di adeguato turn- over; 3- alti carichi di lavoro, con conseguenti pressioni sui lavoratori da parte del management; 4- tensione emotiva elevata, per violenze e molestie sul lavoro; 5- interferenze e squilibrio fra lavoro e vita privata. FRAMEWORK AGREEMENT ON HARASSMENT AND VIOLENCE AT WORK :http://ec.europa.eu/employment_social/news/2007/apr/harassment_violence_at_work_en.pdf 13
EPIDEMIOLOGIA Unintervista condotta nei paesi CE ha evidenziato che il 57% dei lavoratori ritiene che il lavoro influisce sulla propria salute. Unintervista condotta nei paesi CE ha evidenziato che il 57% dei lavoratori ritiene che il lavoro influisce sulla propria salute. Il 23% degli intervistati afferma di essersi assentato dal lavoro per motivi di salute da collegarsi al lavoro nel corso dei 12 mesi precedenti allindagine. Il 23% degli intervistati afferma di essersi assentato dal lavoro per motivi di salute da collegarsi al lavoro nel corso dei 12 mesi precedenti allindagine. Il numero medio dei giorni di assenza per lavoratore è stato di quattro giorni allanno, per un totale di circa 600 milioni di giorni di lavoro persi ogni anno in ambito europeo. Il numero medio dei giorni di assenza per lavoratore è stato di quattro giorni allanno, per un totale di circa 600 milioni di giorni di lavoro persi ogni anno in ambito europeo. 14
EPIDEMIOLOGIA I problemi di salute connessi al lavoro, cui nellintervista si fa maggior riferimento sono: 1. Disturbi muscoloscheletrici (30%) 2. Stress (28%) 15
Lo stress correlato al lavoro costituisce un problema rilevante e rappresenta una delle sfide principali per la salute sul lavoro in ambito europeo. 16
Lo stress lavoro- correlato agisce come modulatore dei rischi tradizionali (es. agenti chimici) aggravandone gli effetti. Risultano rilevanti anche le differenze individuali di genere, età, estrazione culturale e tipologia contrattuale. 17
NORMATIVA Direttive CE emanate a partire dal 1989 in materia di prevenzione e protezione dei lavoratori dai rischi lavorativi, avrebbe dovuto far considerare lesigenza di valutare i rischi di natura psicosociale, legati allorganizzazione del lavoro, possibili fonti di stress lavoro-correlato, fin dallentrata in vigore del D.Lgs. 626/94. La Legge 39 del 01/03/2002, che modificava lart. 4 del D.Lgs 626 precisa che la valutazione deve riguardare tutti i rischi. 18
NORMATIVA Accordo europeo sullo stress da lavoro, siglato dal sindacato europeo e dalle associazioni datoriali europee in data 08/10/2004. Tale accordo è stato recepito in Italia 4 anni dopo (09/06/2008). ACCORDO INTERCONFEDERALE PER IL RECEPIMENTO DELLACCORDO QUADRO EUROPEO SULLO STRESS LAVORO-CORRELATO CONCLUSO L8 OTTOBRE 2004 TRA UNICE/UEAPME, CEEP E CES C439D22BBD8E/0/Accordointerconfederalestress pdf 19
NORMATIVA Nel nostro paese, poco prima dellaccordo europeo, era stata emanata la Direttiva 24/03/2004 del Dipartimento della Funzione Pubblica della Presidenza del Consiglio dei Ministri, che riporta le Misure finalizzate al miglioramento del benessere organizzativo nelle pubbliche amministrazioni. 20
NORMATIVA Tale direttiva, pur riguardando il solo settore pubblico ha il merito di aver indicato le motivazioni per ladozione di misure finalizzate ad accrescere il benessere organizzativo, le indicazioni da seguire, le variabili critiche da considerare e il processo per il miglioramento. DIRETTIVA DEL MINISTRO DELLA FUNZIONE PUBBLICA SULLE MISURE FINALIZZA TEALMIGLIORAMENTODELBENESSEREORGANIZZA TIVONELLE PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI ( ) 21
NORMATIVA Art. 28 del D.Lgs. 81/08: la valutazione dei rischi...deve riguardare tutti i rischi...tra cui anche quelli collegati allo stress lavoro-correlato, secondo i contenuti dellaccordo europeo dell8 ottobre 2004,.... 22
NORMATIVA Il Decreto Legge del 30/12/2008 (convertito nella legge n. 14) ha prorogato al 16/05/2009 lentrata in vigore delle disposizioni concernenti la valutazione dello stress lavoro- correlato. 23
NORMATIVA Successivamente il D.Lgs. 106/09 ha introdotto il comma 1-bis dellart. 28, che afferma che La valutazione dello stress lavoro-correlato...è effettuata nel rispetto delle indicazioni elaborate dalla Commissione consultiva permanente per la salute e sicurezza sul lavoro, e il relativo obbligo decorre dalla elaborazione delle predette indicazioni e comunque...a far data dal 1° agosto 2010. 24
NORMATIVA Proroga al 31 dicembre 2010 del termine di decorrenza degli obblighi sulla valutazione dei rischi da stress da lavoro-correlato per le pubbliche amministrazioni ed aziende private. Emendamento approvato in commissione Bilancio del Senato 2010. 25
Nellevoluzione del concetto di stress, si deve a Selye (1973) la sua formulazione più precisa quale risposta fisiologica aspecifica dellorganismo di fronte ad ogni richiesta operata su di esso Nellevoluzione del concetto di stress, si deve a Selye (1973) la sua formulazione più precisa quale risposta fisiologica aspecifica dellorganismo di fronte ad ogni richiesta operata su di esso DEFINIZIONE 26
Il soggetto avrà una reazione da stress descritta comesindrome generale di adattamento (Hans Selye) Una situazione di stress può intervenire nelluomo a causa di rapidi cambiamenti (sbalzi di temperatura, variazione delle abitudini alimentari, variazioni di un impiego o un trasloco in una casa nuova, perdita di un congiunto, ecc…) CAUSE DI STRESS 27
GLI STUDI DI SELYE SINDROME GENERALE DI ADATTAMENTO: Complesso di reazioni biologiche a stimoli esterni (stressor), finalizzate al ripristino/mantenimento delle condizioni iniziali. Complesso di reazioni biologiche a stimoli esterni (stressor), finalizzate al ripristino/mantenimento delle condizioni iniziali. Importanza dellasse ipotalamo-ipofisi-surrene per la risposta generale e non specifica Importanza dellasse ipotalamo-ipofisi-surrene per la risposta generale e non specifica 28
STRESSOR FISICI temperature e umidità elevate, rumore, vibrazioni, carenza di ossigeno FISIOLOGICI fatica, perdita del sonno, saltare i pasti, malattie PSICOLOGICI fattori sociali o emozionali come la perdita di una persona cara, il divorzio, la malattia di un figlio ecc. 29
Ciascun individuo da unimportanza relativa a diversi tipi di accadimenti. Esempio: uno studio (1988) ha verificato la scala degli avvenimenti (Life Events Scale) ossia un elenco di 102 avvenimenti oggettivamente verificabili. E stato richiesto ai soggetti di dare un punteggio agli avvenimenti, avendo come riferimento il matrimonio a cui veniva assegnato un punteggio arbitrario pari a 500. Tra gli eventi di vita connessi al lavoro: quello che si è classificato al primo posto è la perdita o fallimento negli affari con un indice medio pari a 510. Retrocessione o promozione sul lavoro hanno rispettivamente totalizzato 379 e 374. Levento sul lavoro che occupa la posizione più bassa è il cambiamento per un lavoro che non risulta essere né migliore né peggiore del precedente (251). 30
Avvenimenti al di fuori del lavoro: levento che in assoluto si è classificato al primo posto è la morte di un figlio (con un indice di 1036), segue il divorzio a 633, il matrimonio a 500 e, in ultima posizione, il possesso di un animale domestico, con 163. Da questi dati si può desumere che gli avvenimenti connessi al lavoro non sono esperienze banali ma sono tra quelli che hanno il maggior impatto percepito. 31
Gli effetti degli STRESSOR hanno la caratteristica di essere CUMULATIVI e possono causare uno STRESS OVERLOAD 33
Piramide degli eventi stressanti 34
DEFINIZIONE DI STRESS Esistono essenzialmente tre approcci differenti per la definizione e lo studio dello stress: 1. Concepire lo stress sul lavoro come una caratteristica avversa oppure dannosa dellambiente di lavoro (approccio tecnico) 2. Concepire lo stress in termini di effetti fisiologici comuni di un ampia gamma di stimoli avversi o dannosi (approccio fisiologico) 3. Concepire lo stress sul lavoro sulla base di uninterazione dinamica tra la persona e lambiente di vita e di lavoro (approccio psicologico) 35
Sia il modello tecnico che quello fisiologico non spiegano in maniera adeguata i dati esistenti, ignorando nellambito del processo globale di stress, la mediazione di forti fattori cognitivi, nonché situazionali (contesto). Il terzo approccio presta invece particolare attenzione ai fattori ambientali, e in particolare ai contesti organizzativi e psicosociali dello stress correlato al lavoro. Attualmente, esiste un consenso crescente nei confronti di questo tipo di impostazione psicologica. DEFINIZIONE DI STRESS 36
DEFINIZIONE DI STRESS (impostazione psicologica) Lo stress viene indotto dallesistenza di interazioni problematiche tra la persona e lambiente, oppure viene misurato in termini di processi cognitivi e reazioni emotive che sono alla base di tali interazioni. 37
Varianti dellimpostazione psicologica: interazionale: si concentra sulle caratteristiche dellinterazione di una persona con lambiente in cui lavora. transazionale: riguarda maggiormente i meccanismi psicologici alla base dellinterazione e quindi si occupa di valutazione cognitiva e del comportamento delluomo di fronte allo stress (coping). 38
Il soggetto è portato ad attivare un processo estimativo si domanda Ho un problema? si domanda Ho un problema? situazione problematica riconoscimento di una situazione problematica, accompagnata da emozioni spiacevoli e da un senso di disagio. elaborazione di una strategia di comportamento definita coping formulazione della domanda: Cosa farò in proposito? formulazione della domanda: Cosa farò in proposito? 39
Cinque gruppi di strategie di coping: 1) ricerca del supporto sociale; 2) rinvio delle azioni mediante rilassamento e spostamento dellattenzione; 3) sviluppo di maggiori capacità per affrontare il problema; 4) spiegazione razionale del problema; 5) ricorso allappoggio mediante limpegno spirituale. 40
LAVORO COME CAUSA DI STRESS Il termine stress è direttamente collegato ad una serie di reazioni dellorganismo che identificano lasindrome generale di adattamento. Lo stress è una reazione aspecifica dellorganismo ad ogni richiesta operata su di esso. Lo stress è una reazione aspecifica dellorganismo ad ogni richiesta operata su di esso. Nella sindrome generale di adattamento si distinguono tre fasi: Nella sindrome generale di adattamento si distinguono tre fasi: 1)reazione di allarme 2)stadio della resistenza 3)fase dellesaurimento 41
Sistemi vulnerabili allo stress: Il sistema endocrino Il sistema endocrino Lapparato digerente Lapparato digerente Il sistema immunitario Il sistema immunitario Il sistema respiratorio Il sistema respiratorio Lapp.cardiovascolare Lapp.cardiovascolare SISTEMI INTERESSATI 42
SISTEMA ENDOCRINO Questa risposta comporta la stimolazione dellasse ipotalamo-ipofisi-surrene con conseguente produzione di corticosteroidi responsabili dellevidenza clinica della malattia, qualora uno stimolo di particolare intensità sia applicato per lungo tempo. Questa risposta comporta la stimolazione dellasse ipotalamo-ipofisi-surrene con conseguente produzione di corticosteroidi responsabili dellevidenza clinica della malattia, qualora uno stimolo di particolare intensità sia applicato per lungo tempo. 43
SISTEMA IMMUNITARIO sistema immunitario sistema omeostatico non-self Linteressamento del sistema immunitario costituisce un ambito suggestivo di ricerca perché costituisce un sistema omeostatico altamente integrato che, attraverso automatismi funzionali geneticamente determinati, svolge compiti difensivi ed adattativi nei confronti di stimoli esterni o interni riconosciuti come non-self dal sistema stesso. 44
Inoltre nellambito del mantenimento dellomeostasi interna dellorganismo, la funzione immunitaria risulta condizionata dallattività del sistema nervoso centrale ed endocrino. 45
RISPOSTA ALLO STRESS (scopo della risposta) Risolvere la situazione (definitivamente o momentaneamente) Risolvere la situazione (definitivamente o momentaneamente) Evitare le possibili conseguenze negative Evitare le possibili conseguenze negative Sviluppare adattamenti che permettono una sopravvivenza rispetto alle limitazioni imposte Sviluppare adattamenti che permettono una sopravvivenza rispetto alle limitazioni imposte 46
La risposta allo stress, attiva comunque dei meccanismi fisiologici, i quali operano lungo due assi: RISPOSTA ALLO STRESS Asse nervoso Asse nervoso Asse endocrino Asse endocrino 47
ASSE NERVOSO E rappresentato soprattutto dal sistema simpatico e dalla porzione midollare dei surreni; grazie alla liberazione di catecolamine, esse suscitano una risposta ergotropa, cioè tale da fare affrontare levento in modo rapido ed adeguato. E rappresentato soprattutto dal sistema simpatico e dalla porzione midollare dei surreni; grazie alla liberazione di catecolamine, esse suscitano una risposta ergotropa, cioè tale da fare affrontare levento in modo rapido ed adeguato. E una reazione di lotta o di fuga E una reazione di lotta o di fuga 48
ASSE ENDOCRINO Ecostituito soprattutto dalla porzione corticale dei surreni; gli ormoni corticosteroidi, il principale dei quali è il cortisone, sono stati qualificati adattativi, proprio perché apportano modificazioni utili per essere preparati di fronte allincombenza. Ecostituito soprattutto dalla porzione corticale dei surreni; gli ormoni corticosteroidi, il principale dei quali è il cortisone, sono stati qualificati adattativi, proprio perché apportano modificazioni utili per essere preparati di fronte allincombenza. 49
Di fatto le catecolamine (nor-adrenalina) e il cortisone danno tono allorganismo, preparandolo al lavoro e migliorando la qualità della vita. Lo stress quindi, contenuto entro certi livelli, si dimostra estremamente utile, tanto da venire considerato sale della vita. Il continuo ripetersi di gravi eventi stressori, invece, conduce ad una attivazione psicologica esagerata e, col tempo, alla comparsa di campanelli dallarme, alla caduta delle difese immunitarie a varie malattie. Il continuo ripetersi di gravi eventi stressori, invece, conduce ad una attivazione psicologica esagerata e, col tempo, alla comparsa di campanelli dallarme, alla caduta delle difese immunitarie a varie malattie. Definiamo la prima situazione eustress e la seconda situazione di stress. ASSE ENDOCRINO 50
In altri termini la reazione da stress, dapprima utile e finalizzata alla sopravvivenza dellindividuo, può diventare negativa e fonte di malattie (malattie di adattamento) se si verifica in modo acuto e molto intenso o se sollecitata per troppo tempo e con intensità eccessiva. 51
Venendo al problema dello stress sul lavoro possiamo vedere che questultimo è sempre fonte di stress che può essere o eustress (buono) o di stress (cattivo) in dipendenza dalla tipologia dellattività lavorativa e da come viene svolto. 52
STRESS ACUTO E CRONICO STRESS ACUTO: risposta di stress dellorganismo nellarco di 24 ore a eventi stressanti STRESS ACUTO: risposta di stress dellorganismo nellarco di 24 ore a eventi stressanti STRESS CRONICO: risposta di stress dellorganismo a una situazione che coinvolge lindividuo per periodi protratti con esposizione ripetuta (giorni, settimane o mesi) STRESS CRONICO: risposta di stress dellorganismo a una situazione che coinvolge lindividuo per periodi protratti con esposizione ripetuta (giorni, settimane o mesi) 53
Fattori prognostici negativi esposizione a stressori: Intensa Intensa frequente frequente o di lunga durata o di lunga durata 54
EUSTRESSATI E DISTRESSATI STRESS POSITIVO (eustress): provocato da stimoli che allenano la capacità di adattamento psicofisico individuale. STRESS POSITIVO (eustress): provocato da stimoli che allenano la capacità di adattamento psicofisico individuale. STRESS NEGATIVO (distress): logorio progressivo fino alla rottura delle difese psicofisiche. STRESS NEGATIVO (distress): logorio progressivo fino alla rottura delle difese psicofisiche. 56
Stress correlato al lavoro stress associato allesposizione a rischi psicosociali. stress associato allesposizione a rischi psicosociali. stress associato allesposizione ai rischi fisici. stress associato allesposizione ai rischi fisici. 58
LOrganizzazione Internazionale del Lavoro - ILO (1986) ha definito i rischi psicosociali in termini di interazioni tra contenuto del lavoro, gestione ed organizzazione del lavoro, condizioni ambientali e organizzative da un lato, e le competenze e le esigenze dei lavoratori dipendenti dallaltro.interazioni tra contenuto del lavoro, gestione ed organizzazione del lavoro, condizioni ambientali e organizzative da un lato, e le competenze e le esigenze dei lavoratori dipendenti dallaltro. 59
Levi 1984 ha raggruppato le diverse caratteristiche psicosociali del lavoro in base a quattro elementi: 1) sovraccarico quantitativo; 2) carico qualitativamente ridotto; 3) mancanza di controllo sul lavoro; 4) mancanza di supporto sociale. 60
I rischi psicosociali del lavoro sono distinti in: rischi relativi al contesto di lavoro rischi relativi al contesto di lavoro rischi relativi al contenuto del lavoro rischi relativi al contenuto del lavoro 61
Contesto di Lavoro 62
Funzione e cultura organizzativa Gli studi condotti sulle percezioni e sulle descrizioni dei lavoratori dipendenti in merito alle loro organizzazioni indicano che nei casi in cui si ritiene che lorganizzazione del lavoro sia carente allora è probabile che venga associata ad aumentati livelli di stress. Aspetti dellorganizzazione che possono essere fonte di stress: la struttura e le dimensioni organizzative (presenza di una struttura piatta con un numero di livelli limitato), procedure arbitrarie e farraginose, e questioni connesse al ruolo. Gran parte delleffetto esercitato da organizzazione, funzione e cultura sui lavoratori verrà trasmesso mediante il comportamento di dirigenti e superiori. 63
LAmbiguità di Ruolo si verifica quando un lavoratore non dispone di informazioni sufficienti in relazione al proprio ruolo di lavoro. Ossia il singolo non sa come si pone nellambito dellorganizzazione. I lavoratori che soffrono di ambiguità di ruolo provano: scarsa soddisfazione nel lavoro, tensione, sentimenti di inutilità scarsa autostima, aumento della pressione sanguigna e della frequenza cardiaca. RUOLO NELLORGANIZZAZIONE 64
Il Conflitto di Ruolo avviene quando allindividuo viene richiesto di svolgere un ruolo in conflitto con i propri valori o i ruoli svolti sono incompatibili tra loro. Scarsa soddisfazione per il lavoro ed elevata tensione. Estato collegato ad un aumento del rischio di malattie cardiovascolare. Categorie di lavoratori a rischio sono le figure professionali che svolgono ruoli di confine (collegamenti tra i livelli o i reparti organizzativi), come i caporeparto, che hanno una probabilità sette volte maggiore di essere colpiti da ulcere rispetto agli operai. RUOLO NELLORGANIZZAZIONE 65
LInsufficienza del Ruolo: si riferisce allincapacità da parte dellorganizzazione di utilizzare le capacità e la formazione acquisita dai singoli. Si ritiene che questa carenza determini sentimenti di stress e sia associata a tensione psicologica e ad una soddisfazione del lavoro e ad un impegno organizzativo limitati. RUOLO NELLORGANIZZAZIONE 66
La Responsabilità di altre Persone: rispetto alla responsabilità per cose, ha una probabilità di determinare rischi di cardiopatie coronariche decisamente maggiore. Alcuni studiosi hanno evidenziato che la responsabilità per altre persone era connessa al fumo eccessivo e ad un aumento della pressione sanguigna diastolica e dei livelli di colesterolo sierico. RUOLO NELLORGANIZZAZIONE 67
Progressione di Carriera La mancanza di una progressione di carriera potrebbe essere fonte di stress, in special modo in quelle organizzazioni che attribuiscono una grande importanza al rapporto tra progressione di carriera e competenza o valore. Vi sono due gruppi principali di potenziali fonti di stress: 1) la mancanza di sicurezza del lavoro e lobsolescenza (paura di esubero e di pensionamento anticipato forzato); 2) lincongruenza di posizione (promozione insufficiente o frustrazione per aver raggiunto il limite massimo di carriera). I lavoratori più anziani siano particolarmente esposti, poiché tendono ad attribuire un valore elevato alla stabilità. 68
Insicurezza dellImpiego e Retribuzione Bassa Linsicurezza dellimpiego e la paura di esubero di personale possono essere tra le fonti principali di ansia in special modo se lorganizzazione si aspetta un elevato impegno dai propri lavoratori dipendenti. Può accadere che il senso di iniquità peggiori lesperienza di stress. Un basso livello di retribuzione può costituire un rischio per la salute. Una retribuzione estremamente bassa influisce sulla capacità del lavoratore di mantenersi in salute. 69
Incongruenza di Posizione Alcuni studi hanno osservato che il ritardo nella promozione è strettamente connesso ai disturbi psichiatrici. 70
Autonomia Decisionale e Controllo Lesperienza di un controllo limitato sul lavoro o di una perdita di controllo (autonomia decisionale ridotta) è associata ad una esperienza di stress, ad ansia, depressione, apatia ed esaurimento, scarsa stima di sé e ad un aumento dellincidenza di sintomi cardiovascolari. Tuttavia, alcuni studiosi ritengono che il controllo possa essere unarma a doppio taglio: le richieste alla base delle scelte coinvolte nel controllo delle situazioni possono di per se stesse essere fonte di stress. La Partecipazione al processo decisionale produce livelli di soddisfazione e sentimenti di autostima più elevati. La Partecipazione al processo decisionale produce livelli di soddisfazione e sentimenti di autostima più elevati. 71
Rapporti Interpersonali sul Lavoro I buoni rapporti tra lavoratori sono fondamentali per la salute individuale e dellorganizzazione. Tre gruppi importanti di rapporti: relazioni con i superiori relazioni con i subalterni relazioni con i colleghi Un appoggio interpersonale scarso sul lavoro determina maggiori livelli di ansia, tensione e scarsa soddisfazione per il proprio lavoro, nonché un aumento dei rischi di malattie cardiovascolari. Esiste la convinzione che i rapporti sociali, sia sul lavoro che al di fuori, svolgano un ruolo di moderazione. 72
Rapporti Interpersonali sul Lavoro Il supporto sociale esercita un triplice effetto sulle relazioni stressore-tensione di lavoro: riduce le tensioni provate attenua gli stressori percepiti controlla il rapporto stressore-tensione. Sono anche importanti gli stili di supervisione intesi come atteggiamento di un superiore verso i lavoratori dipendenti. Un comportamento premuroso dei superiori sembra attenuare il sentimento negativo dei lavoratori nei confronti della pressione del lavoro. 73
La Violenza sul Lavoro Può arrecare danni alla salute sia fisica che psicologica. Questa tematica desta una crescente preoccupazione in ambito comunitario poiché è un problema in aumento: 3 milioni di lavoratori hanno dichiarato di essere stati sottoposti a molestie sessuali, 6 milioni a violenza fisica e 12 milioni ad intimidazione e violenza psicologica. 74
Interfaccia Casa - Lavoro Il concetto di interfaccia casa-lavoro si riferisce alla famiglia ed alla vita domestica ma anche al più generale contesto della vita al di fuori del lavoro. 75
Lavoro e Famiglia Per la donna lavoratrice i conflitti tra lavoro e famiglia sembrano aumentare qualora vi siano dei bambini piccoli. La mancata risoluzione delle esigenze contrastanti tra lavoro e famiglia può danneggiare il supporto del coniuge e della famiglia. In uno studio condotto sui direttori esecutivi è stata esaminata la natura di alcune possibili combinazioni matrimonio-ruolo. La combinazione più frequente era uomo che si afferma – donna premurosa, che risulta la più vantaggiosa per il marito lavoratore. Unaltra combinazione sempre più comune è rappresentata dalla coppia in cui entrambi i partner sono in carriera. In questa combinazione, le aspettative tradizionali di ruolo sembrano essere messe in discussione dalla possibilità che uno dei due o entrambi i partner provino sentimenti di minaccia ed ansia. 76
Sindrome del tempo libero sprecato Gli effetti che dal lavoro si riversano in altri ambiti possono spiegare leventuale spreco di tempo libero in alcuni gruppi di lavoratori dipendenti. La sindrome del tempo libero sprecato è stata descritta da Gardell nel 1973 in termini di lavoratori dipendenti che nel tempo libero non fanno altro che gironzolare per casa, sfogliare i giornali, guardare la televisione, mangiare e dormire. Secondo gli studiosi è da collegarsi ad una situazione caratterizzata da una riduzione dei desideri e delle iniziative, da una riduzione degli obiettivi ad un punto tale che la loro vita risulta relativamente vuota e significativa solo a metà. 77
Cambiamento Il cambiamento viene spesso riportato come rischio di natura psicosociale. Tuttavia, non appare chiaro dalla letteratura disponibile se questo cambiamento sia di per se stressante o pericoloso, oppure la sua natura presumibilmente stressante sia dovuta allincertezza o alla mancanza di controllo che spesso rappresenta. 78
Contenuto del Lavoro 79
Progettazione dei Compiti Esistono diversi aspetti di contenuto del lavoro correlati allo stress: un basso valore del lavoro; luso limitato delle capacità; la mancanza di una diversità di compiti; la ripetitività del lavoro; lincertezza; la mancanza di possibilità di apprendimento; una domanda elevata di attenzione; richieste conflittuali e risorse insufficienti. 80
Lavoro Parzialmente Qualificato e non Qualificato Lesposizione al lavoro ripetitivo e monotono è spesso associata allesperienza di noia, ansia, depressione e rancore. 81
Incertezza Anche lincertezza nel lavoro, nella forma di una mancanza di gratificazione o riconoscimento dei meriti sul rendimento (feedback), rappresenta una fonte di stress in special modo quando dura per un lungo periodo. Questa incertezza può in parte rafforzare gli effetti di altre caratteristiche del lavoro rischiose; ad esempio, lincertezza circa i comportamenti auspicabili (ambiguità di ruolo) ed incertezza circa il futuro (insicurezza del lavoro ed esubero). 82
Carico di Lavoro e Ritmo di Lavoro Il Carico di Lavoro sia eccessivo che ridotto possono creare problemi. Bisogna fare distinzione tra carico di lavoro quantitativo e qualitativo. 83
Carico di Lavoro e Ritmo di Lavoro Il carico di lavoro quantitativo si riferisce alla quantità di lavoro da realizzare, mentre quello qualitativo si riferisce alla difficoltà del lavoro in questione. Le due dimensioni di carico di lavoro sono indipendenti. Unaltra variabile importante del carico di lavoro è il tempo. I dirigenti spesso fanno fronte al carico eccessivo di lavoro estendendo il proprio orario di lavoro e, sebbene ciò possa costituire una soluzione immediata, orari di lavoro lunghi – se protratti nel tempo - possono di per se diventare problematici. 84
Ritmo di Lavoro e Urgenza del Tempo Il carico di lavoro va considerato anche in relazione al ritmo di lavoro; ovvero la rapidità con cui il lavoro deve essere completato e la natura ed il controllo delle modalità di regolazione: autonoma, mediante sistemi o macchine. Esistono prove consistenti che il lavoro regolato da sistemi e macchine, in special modo se ad un ritmo elevato, è dannoso per la salute fisica e psicologica. 85
Possono intervenire nellambito delle condizioni lavorative ritmi di lavoro incongrui ( es. catena di montaggio, il cottimo e il lavoro straordinario). Nella catena di montaggio predominano la monotonia e lanonimato: manca lappagamento che proviene da unimpronta lavorativa a carattere personale (quale invece può avere chi svolge un lavoro di tipo artigianale); sussiste invece la più completa ripetitività di ritmi e movimenti. RITMI LAVORATIVI E STRESS 86
La tecnica lavorativa industriale (concepita nel XVIII secolo dalleconomista Adam Smith, poi teorizzata da Taylor nei primi del Novecento e negli anni 30 applicata da FORD negli Stati Uniti ed esportata in Europa) costituisce un vero rischio stressogeno specialmente nellepoca attuale in cui loperaio ha una maggiore cultura di base dei lavoratori degli anni precedenti ed avverte maggiormente lalienazione che proviene da un lavoro monotono e che non offre alcuna soddisfazione sul piano individuale. RITMI LAVORATIVI E STRESS 87
Non a caso alcune fabbriche quali ad esempio VOLVO e PHILIPS hanno modificato la catena tradizionale introducendo una maggiore considerazione per il fattore umano ed ottenendo buoni risultati. RITMI LAVORATIVI E STRESS 88
Il cottimo ed il lavoro straordinario sono altri fattori occupazionali in grado di indurre stress: entrambi inducono un carico fisico e psichico eccessivi, sotto la spinta di una maggiore remunerazione e quindi accentuando il senso di una forte competitività. RITMI LAVORATIVI E STRESS 89
Orario di Lavoro Le questioni principali connesse agli effetti della programmazione del lavoro sulla salute sono due: lavoro a turni orari di lavoro lunghi. Spesso il lavoro implica entrambi questi fattori. entrambi questi fattori. 90
IL Lavoro a Turni Quello notturno, è causa di disturbo dei ritmi circadiani, del sonno e della digestione. Si menifestano in soggetti che hanno difficoltà ad adattarsi alle forme di lavoro in questione oppure che già hanno problemi connessi al sonno o alla digestione. Nei turnisti si ha un aumento del rischio per patologie cardiovascolari. Tale rischio è da riferire a ritmi circadiani, schemi sociotemporali disturbati, supporto sociale, stress, comportamenti legati alla salute (fumo, dieta, alcool, esercizio), e cambiamenti biochimici (colesterolo, trigliceridi, ecc.). 91
Orari di Lavoro Lunghi Orari di lavoro lunghi (circa 12 ore) specie se svolti per diversi giorni (3-4) inducono perdita di sonno, stress, lombalgia, sensazione di sforzo o fatica. Il rendimento può essere messo in serio pericolo dallaccumulo di sonno. Il limite massimo di rendimento umano per un lavoro intenso e continuo è pari a 2-3 giorni. Gli effetti del rendimento possono essere rilevati nelle mansioni che comportano prestazioni cognitive e verbali. Ad esempio i medici più giovani, a seguito di turni di lavoro estremamente prolungati sviluppano una cattiva salute psicologica che può essere connessa alla perdita di sonno. Esiste una relazione tra orari di lavoro lunghi e decesso per cardiopatia coronarica. Individui con meno di 45 anni che lavorano per più di 48 ore a settimana corrono un rischio due volte maggiore di morire per cardiopatia coronarica rispetto ad individui con caratteristiche analoghe che lavoravano 40 ore a settimana o anche meno. Un altro studio di giovani pazienti coronarici ha evidenziato che un paziente su quattro ha svolto due lavori e altri due pazienti su cinque hanno lavorato per oltre 60 ore a settimana. 92
Orari di Lavoro Lunghi Il controllo sugli orari di lavoro rappresenta un fattore importante nella progettazione e nellorganizzazione del lavoro. Questo controllo può essere operato predisponendo orari flessibili che permettono una leggera modifica del comportamento ma esercitano un effetto positivo sui lavoratori. 93
Nuovi rischi: Cambiamenti nel mondo del lavoro Nuovi rischi: Cambiamenti nel mondo del lavoro Nuovi modelli di organizzazione del lavoro: telelavoro e diffusione massiccia di tecnologie informatiche e di comunicazione nei luoghi di lavoro; ridimensionamento, subappalto e globalizzazione; domanda di flessibilità dei lavoratori sia in termini di numero che di funzioni o capacità; una fascia sempre più ampia della popolazione che lavora nel settore dei servizi e una percentuale di lavoratori anziani in aumento; il lavoro autoregolamentato ed il lavoro di squadra. Per questi settori, la ricerca è tuttora in fase di sviluppo ma vi sono già delle prime prove che dimostrano che alcuni cambiamenti, che si pensa possano servire a migliorare lambiente di lavoro, possono dar luogo ad un effetto contrario. 94
Lanalisi della DISTRIBUZIONE DEI RISCHI PSICOSOCIALI SUL LAVORO ha evidenziato che in Europa ( ) le principali aree problematiche di natura organizzativa, sono la mancanza di influenza sul proprio lavoro (35- 40%), il coinvolgimento in lavoro ripetitivo a ciclo breve (circa il 25%) e orari di lavoro lunghi. Il 16% degli uomini ed il 7% delle donne ha dichiarato di lavorare oltre 50 ore a settimana. 95
La disaffezione al lavoro rappresenta un altro fattore in grado di causare malattie da stress e da incidere sullassenteismo per malattia: essa nasce da una mancanza di gratificazione, da un lavoro routinario e monotono, vissuto come oneroso dovere, dal cattivo rapporto con i colleghi (che ne deriva), dalla frustrazione e sensazione di fallimento. Al contrario una attività gratificante, anche se intensa, può essere condotta a lungo, fino in età avanzata, portando giovamento alla salute e allintero benessere dellindividuo. DISAFFEZIONE AL LAVORO E STRESS 96
A riprova di ciò numerosi esponenti in campi artistici, politici, scientifici, che hanno lavorato e lavorano fino a tarda età in condizioni fisiche e mentali di perfetta salute e lucidità. 97
AMBIENTE DI LAVORO E CONDIZIONI LAVORATIVE Anche il fattore ambientale può essere causa di stress lavorativo: edifici particolarmente affollati o malsani possono contribuire a determinare stress lavorativo e quindi disaffezione al lavoro. Il rumore oltre a causare ipoacusia può causare notevole stress psichico, determinando una scarsa capacità di concentrazione. 98
Esposizioni fisiche (clima troppo caldo o troppo freddo, ambienti di lavoro molto umidi, etc.) possono causare stress. Lo stress può essere causato da posizioni non ergonomiche ad esempio durante una intensa applicazione al videoterminale. ESPOSIZIONI LAVORATIVE E STRESS 99
Anche lavori eccessivamente rischiosi (come il salire sulle impalcature, su ponteggi, a grandi altezze, etc.) possono determinare stress per lo stato di imminente pericolo che vive di continuo il lavoratore. Esposizioni ad agenti chimici possono causare stress per la marcata preoccupazione dei lavoratori per le conseguenze che possono derivare da una possibile intossicazione. 100
In SINTESI La letteratura disponibile consente di esplorare gli effetti dei rischi sul lavoro più tangibili sullesperienza di stress e sulla salute e di individuare quei rischi psicosociali che rappresentano una minaccia per i lavoratori dipendenti. La rassegne della letteratura esistente ha individuato lesigenza di ulteriori ricerche e sviluppi per tradurre queste informazioni in una forma che possa essere utilizzata nelle attività di verifica ed analisi dei posti di lavoro e delle organizzazioni. 101
DIFFERENZE INDIVIDUALI La valutazione dello stato di stress è soggetta a differenze individuali. Le differenze individuali possono esistere in relazione alla percezione delle richieste e delle pressioni esercitate dal lavoro. Ad esempio è stato osservato che i soggetti con unelevata tendenza allansia tendono a moderare la percezione del conflitto di ruolo. Questa differenza può dipendere dalla loro perspicacia, dallesperienza e dalla cultura, oppure dalla fiducia che hanno nella propria capacità di fronteggiare i problemi. 102
Effetti dello stress sulla salute effetti sociali e psicologici effetti sociali e psicologici effetti fisiologici e fisici effetti fisiologici e fisici - acuti - cronici 103
MALATTIE MENTALI:MALATTIE MENTALI: nevrosi reattiva (ansia, tensione emotiva, depressione, irritabilità, scarsa concentrazione) abuso di alcool e stupefacenti malattia psicogenica (nausea, cefalea, vertigini, astenia) AUMENTO DELLASSENTEISMO:AUMENTO DELLASSENTEISMO: sia fisico (assenza da lavoro) che psichico (scarsa concentrazione). AUMENTO Dl INFORTUNI SUL LAVORO EFFETTI SOCIALI E PSICOLOGICI 104
Gli effetti dello stress sulla salute mentale vanno da leggeri sintomi soggettivi fino alla malattia psichiatrica dichiarata. I sintomi più comuni dello stress sono costituiti da: ansia, tensione, rabbia, irritabilità, scarsa concentrazione, apatia e depressione. Questi sintomi interferiscono con il senso del benessere e possono essere precursori di più severe malattie. Come conseguenze dello stress da lavoro possono anche manifestarsi cambiamenti comportamentali. STRESS E MALATTIE MENTALI 105
Una diminuita partecipazione nelle attività familiari, aumento delle liti tra coniugi e una ridotta partecipazione ad attività associative sono state attribuite allo stress. Abuso di alcool e stupefacenti si verifica anche in occasione di mancanza di soddisfazione nel lavoro. Altre disfunzioni sono rappresentate da disattenzione nella guida, da depressione, stato ansioso, manifestazioni di disturbi psicosomatici (ipocondria, dolore psicogeno) ed esacerbazioni di precedenti affezioni fisiche causate da disturbi psicologici. STRESS E MALATTIE MENTALI 106
E doveroso ricordare come diverse osservazioni fanno oltretutto registrare un più alto consumo di sigarette, abuso di alcolici ed uso di stupefacenti in soggetti con elevato carico di stress lavorativo e maggiore facilità alle infezioni. E doveroso ricordare come diverse osservazioni fanno oltretutto registrare un più alto consumo di sigarette, abuso di alcolici ed uso di stupefacenti in soggetti con elevato carico di stress lavorativo e maggiore facilità alle infezioni. STRESS ED ABITUDINI DI VITA 107
Lo stress lavorativo aumenta lincidenza dellassenteismo intervenendo così intrinsecamente nella produttività. Lassenteismo da stress lavorativo si può determinare: a) per malattie correlate con lo stress lavorativo (malattie coronariche, affezioni gastrointestinali, etc.) b) per episodi di stanchezza dovuti ad orario o carico di lavoro eccessivi o alla frequente turnazione. c) come meccanismo di difesa del lavoratore stressato che si rifugia nella malattia per sottrarsi ad insoddisfazioni o frustrazioni che gli provengono dallambiente di lavoro STRESS E ASSENTEISMO LAVORATIVO 108
Lo stress lavorativo che causa astenia psicofisica, aumento di consumo di alcolici ed anche, nei casi estremi, uso di sostanze stupefacenti può essere responsabile di una diminuita vigilanza ed attenzione del lavoratore e quindi di una più elevata incidenza di infortuni lavorativi. Alcuni studi hanno registrato una più elevata incidenza di infortuni lavorativi nel primo giorno del nuovo turno di lavoro a causa dello squilibrio del ritmo circadiano del lavoratore e della aumentata sonnolenza. STRESS E INFORTUNI SUL LAVORO 109
MALATTIE CARDIOVASCOLARI: malattie coronariche (angina pectoris, infarto miocardico) ipertensione arteriosa aumentato livello di colesterolo ematico MALATTIE GASTROINTESTINALI: gastrite, ulcera peptica, rettocolite ulcerosa, colon irritabile gastrite, ulcera peptica, rettocolite ulcerosa, colon irritabile ALTRE MALATTIE: ALTRE MALATTIE: iperglicemia ed aggravamento del diabete, iperglicemia ed aggravamento del diabete, depressione delle difese immunitarie e diminuzione delle cellule depressione delle difese immunitarie e diminuzione delle cellule natural killer (deputate alla distruzione delle cellule mutate) natural killer (deputate alla distruzione delle cellule mutate) EFFETTI FISICI E FISIOLOGICI 110
lasse corticale surrenale- pituitario-ipotalamico lasse corticale surrenale- pituitario-ipotalamico il sistema nervoso-asse midollare surrenale autonomo il sistema nervoso-asse midollare surrenale autonomo il sistema immunitario il sistema immunitario il sistema reticolare di attivazione il sistema reticolare di attivazione i centri cognitivi ed emotivi del cervello i centri cognitivi ed emotivi del cervello SISTEMI INTERESSATI Nella reazione allo stress sono stimolati diversi sistemi dellorganismo: 111
Alcuni studi prospettici e retrospettivi hanno messo in evidenza una più alta incidenza di infarto del miocardio nelle categorie lavorative dirigenziali mentre altri studi hanno fatto registrare una più elevata incidenza di infarto del miocardio in soggetti con minore responsabilità di lavoro. STRESS E MALATTIE CARDIOVASCOLARI 112
Situazioni stressanti croniche determinano elevata scarica adrenalinica con elevazione della pressione arteriosa, aumento del colesterolo ed abbassamento del livello del colesterolo HDL, aumentata vasocostrizione arteriosa ed aumento dellaterosclerosi. STRESS E MALATTIE CARDIOVASCOLARI 113
Diversi studi hanno fatto registrare elevata incidenza di malattia coronarica (con angina pectoris ed infarto del miocardio) spesso associata ad ipertensione arteriosa nei soggetti con alte responsabilità di lavoro (categorie dirigenziali e controllori di volo). Daltronde altri studi hanno correlato lelevata incidenza di aterosclerosi coronarica (fattore di rischio per le malattie coronariche) con un lavoro altamente sedentario. STRESS E MALATTIE CARDIOVASCOLARI 114
Vulnerabilità individuale e cardiopatia coronarica nella reazione e gestione di situazioni di stress. Comportamento di di tipo A: rischio doppio di malattia cardiovascolare. Caratteristiche: 1) forte impegno e un elevato grado di coinvolgimento nel lavoro 2) senso ben sviluppato delle urgenze temporali (sempre consapevole delle pressioni esercitate dal tempo, lavora rispettando le scadenze specifiche). 3) forte senso di concorrenza ed una spiccata tendenza allaggressività 4) stile comportamentale basato sul controllo, inteso come lotta per mantenere il controllo su eventi che percepisce al di fuori della sua portata, e quello basato su rabbia ed ostilità. 115
Gruppi Vulnerabili Probabili gruppi vulnerabili: lavoratori giovani lavoratori anziani lavoratori immigrati lavoratori disabili donne lavoratrici 116
Gruppi Vulnerabili Criteri e fattori che definiscono la vulnerabilità: sociodemografici (es. età, grado di istruzione) posizione sociale stile comportamentale (comportamento di tipo A) competenza e capacità stato di salute e anamnesi problemi correnti non legati al lavoro 117
La più frequente associazione nellambito delle affezioni dellapparato digerente è stata ritrovata tra elevato stress lavorativo ed ulcera peptica (specialmente duodenale). Lo stress determinerebbe un elevato livello di pepsinogeno e, correlato ad unelevata scarica adrenalinica, unelevata ipersecrezione nello stomaco di acido cloridrico. Lelevato livello di pepsinogeno e di acido cloridrico aumenterebbero la facilità di insorgenza di ulcera peptica. Interviene nel meccanismo anche lelevata cortisolemia (mediata dalliperincrezione di ACTH). STRESS E MALATTIE GASTROINTESTINALI 118
Taluni studi associano anche linsorgenza della rettocolite ulcerosa ad elevato stress ambientale. Daltronde numerosi studi correlano lelevata incidenza di stress, anche lavorativo, in associazione o non con disordini alimentari (diete incongrue a base di panini) allelevata incidenza di stitichezza e di diminuzione dellappetito. STRESS E MALATTIE GASTROINTESTINALI 119
Alcuni studi hanno correlato una più elevata incidenza di attacchi di asma con condizioni di stress anche lavorativo Anche la malattia diabetica in situazioni di stress lavorativo sarebbe peggio controllata con gli ipoglicemizzanti orali e con linsulina. Situazioni stressanti secondo alcuni studiosi di medicina psicosomatica sarebbero responsabili di più frequenti acutizzazioni delleczema. STRESS E ALTRE MALATTIE 120
Recenti studi indicherebbero una correlazione tra stress cronico di elevata intensità ed aggravamento (es. velocità di crescita, insorgenza di manifestazioni cliniche) di neoplasie. Gli studiosi che attribuiscono allo stress poteri oncogeni evidenziano che lo stress (tramite il meccanismo ACTH- cortisolo e il sistema neurovegetativo) deprime le difese immunitarie abbassando anche il livello delle cellule NK (natural killer) deputate alla distruzione delle cellule mutate nel nostro organismo. STRESS E ALTRE MALATTIE 121
SINTOMI fisici più comuni: Mal di testaSecchezza delle fauci InsonniaIperventilazione NauseaFaticabilità Disturbi digestiviDisturbi mestruali BruxismoTremori Perdita della libidoIpertensione Dolore muscolareTachicardia Pollachiuria Anoressia Eccessiva assunzione di cibo 122
SINTOMI comportamentali più freq.: Perdita della concentrazione Perdita della concentrazione Disinteresse nelle attività Disinteresse nelle attività Irritabilità Irritabilità Pessimismo Pessimismo Distraibilità Distraibilità Litigiosità Litigiosità Irrequietezza Irrequietezza Ansia Ansia Sospettosità Sospettosità Gelosia eccessiva Gelosia eccessiva 123
SINTOMI cognitivi più frequenti: Disturbi della memoria Disturbi della memoria Ridotte capacità di critica Ridotte capacità di critica Scarsa concentrazione Scarsa concentrazione Riduzione della creativita Riduzione della creativita Riduzione della produtività Riduzione della produtività Alterazioni delle capacità verbali Alterazioni delle capacità verbali Alterazioni delle capacità matematiche Alterazioni delle capacità matematiche 124
AMBITO DI APPLICAZIONE Lo stress lavoro-correlato è oggetto di preoccupazione sia per i datori di lavoro sia per i lavoratori. Eliminare o contenere i fattori stressogeni lavorativi comporta benefici per la salute dei lavoratori, ma anche vantaggi economici e sociali per tutti; Il pericolo stress lavoro-correlato, e il relativo possibile rischio, può riguardare ogni luogo di lavoro ed ogni lavoratore. Nessuna esclusione a priori; 125
AMBITO DI APPLICAZIONE Lo stress lavoro-correlato è causato da fattori diversi quali: il contenuto del lavoro, linadeguata gestione dellorganizzazione, linadeguata gestione dellambiente di lavoro, carenze nella comunicazione...; Acquista rilevanza una situazione di tensione prolungata nel tempo; La risposta individuale può essere molto variabile rispetto a situazioni stressanti simili. 126
AMBITO DI APPLICAZIONE Indicatori predittivi (non esaustivi) di stress lavorativo possono essere: -un alto tasso di assenteismo; - una elevata rotazione del personale; - frequenti conflitti interpersonali; 127
AMBITO DI APPLICAZIONE Lanalisi da condurre per valutare il fenomeno deve riguardare: - la gestione dellorganizzazione e dei processi di lavoro ( orari, carichi di lavoro... ); - le condizioni di lavoro e ambientali ( comportamenti illeciti, rischi chimici e fisici... ); ( comportamenti illeciti, rischi chimici e fisici... ); - la comunicazione ( su prospettive, cambiamenti... ); - i fattori soggettivi ( tensioni... ). 128
AMBITO DI APPLICAZIONE Le misure per: prevenire,eliminareridurre lo stress lavoro-correlato possono essere: collettive (rivolte ai lavoratori), individuali (per uno o pochi lavoratori, in quanto: ipersuscettibili, condizioni stressanti comuni). 129
AMBITO DI APPLICAZIONE Esempi di misure sono: - chiarezza nella comunicazione di obiettivi e di ruoli; - adeguato sostegno dalla dirigenza; - adeguati livelli di responsabilità e controllo sul lavoro; - miglioramenti nella gestione dellorganizzazione e dei processi di lavoro; - miglioramenti delle condizioni e degli ambienti di lavoro; - adeguata formazione (sulle cause di stress e sulle misure per affrontarlo); - informazione e consultazione dei lavoratori, anche attraverso i RLS; 130
AMBITO DI APPLICAZIONE La valutazione dello stress lavoro-correlato rientra nel processo di valutazione di tutti i rischi. Laspetto della partecipazione dei lavoratori, in questo caso, appare decisivo. Lanalisi dellorganizzazione del lavoro (contesto e contenuto) e delle dinamiche interpersonali deve essere fatta con il contributo dei lavoratori. Lefficacia delle misure di tutela individuate sarà direttamente proporzionale al livello di consultazione e condivisione delle scelte operate tra direzione aziendale e lavoratori. Lefficacia delle misure di tutela individuate sarà direttamente proporzionale al livello di consultazione e condivisione delle scelte operate tra direzione aziendale e lavoratori. 131
Concetti basilari: 1. il pericolo potenziale da stress lavoro-correlato esiste sempre.; 2. la valutazione deve basarsi su elementi oggettivi che consentano di orientarsi verso le azioni preventive; 3. la valutazione dimostra la presenza/assenza di stress lavoro-correlato, attraverso lanalisi degli aspetti dellorganizzazione del lavoro; 4. il processo di valutazione/gestione deve essere affidato direttamente al datore di lavoro e al top management, perché sia chiara la volontà dellazienda di intervenire sullorganizzazione del lavoro; 132
Concetti basilari: 5. gli strumenti di valutazione devono essere utilizzabili e gestibili direttamente dai soggetti aziendali (RSPP e medico competente) perché deve essere garantita la gestione del rischio e non una valutazione episodica; 6. la valutazione deve imperniarsi sulla partecipazione effettiva dei lavoratori attraverso un processo di coinvolgimento dei lavoratori e/o dei RLS che devono essere consultati dalle fasi iniziali dellintervento allindividuazione delle misure correttive; 133
Concetti basilari: 7. il processo di valutazione deve essere accompagnato da adeguate azioni informative, volte a migliorare la consapevolezza e la comprensione dello stress da lavoro da parte dei lavoratori e dei RLS; 8. deve essere prevista la formazione di tutti i soggetti coinvolti (lavoratori, dirigenti, preposti); 9. la valutazione deve essere orientata alle soluzioni, soprattutto quelle di tipo collettivo; 10. esiste sempre e comunque la necessità di procedure di gestione dei singoli casi, quali eventi sintomatologici; 11. deve essere prevista la verifica dei risultati attraverso il monitoraggio periodico della situazione. 134
Modello operativo per la gestione del rischio stress lavoro-correlato 135
IL PERCORSO DI VALUTAZIONE E GESTIONE DELLO STRESS 136
Lintroduzione dellobbligo della valutazione del rischio da stress lavoro- correlato sta determinando la richiesta da parte delle aziende, di strumenti valutativi semplici, economici e validi. Il processo di valutazione e gestione del rischio stress lavoro correlato deve percorrere le seguenti tappe: 137
Azioni comunicative ed informative: Analisi documentale; Azioni formative; Valutazione del rischio; Gestione del rischio; Il documento di valutazione dei rischi 138
Azioni comunicative ed informative a) la sensibilizzazione di tutti i lavoratori sul problema stress lavoro-correlato: natura, cause, effetti, soluzioni; b) lesplicitazione da parte del management della volontà di affrontare il problema (impegno diretto) e di orientare lintero percorso alla ricerca di soluzioni condivise (soprattutto di prevenzione collettiva). 139
Analisi documentale Lettura dellorganizzazione del lavoro: organigramma, flussi produttivi, flussi comunicativi, gestione risorse umane; Raccolta di indicatori aziendali di stress lavoro- correlabili: assenze per malattia, infortuni, turn-over, richieste cambio mansione, ecc.; Raccolta delle informazioni sulla gestione della salute e sicurezza: verbali riunioni periodiche, piani di intervento annuali/pluriennali, relazioni biostatistiche annuali; 140
Azioni formative Le azioni formative: sono rivolte: management, lavoratori, RLS ed RSPP. Obiettivi: sono rivolte: management, lavoratori, RLS ed RSPP. Obiettivi: - trasferire conoscenze e competenze finalizzate alla prevenzione del rischio - qualificare la partecipazione effettiva dei lavoratori nella fase valutativa; - rafforzare le diverse competenze per la gestione costante del rischio specifico. 141
Valutazione del rischio Lintervento di valutazione del rischio specifico comprende: - una valutazione oggettiva tramite metodi di osservazione diretta; - una valutazione soggettiva tramite lanalisi della percezione dei lavoratori; - un report conclusivo con lanalisi dei dati e la definizione dei livelli di rischio a cui collegare gli interventi preventivi/protettivi ( diventa parte integrante del documento generale di valutazione dei rischi ). 142
Valutazione del rischio Sulla base dei dati raccolti e sulla base dellanalisi di indicatori sintetici parametrici a livello aziendale o per partizione organizzativa/gruppo omogeneo sidentificherà un livello di rischio: - basso - medio - alto. 143
Gestione del rischio Sulla base dei risultati della valutazione del rischio, verranno programmati ed effettuati gli interventi di prevenzione e protezione. Per rischio basso: programmare la rivalutazione periodica del rischio. Per rischio (>) non basso: adottare interventi correttivi su diversi piani: 144
Soluzioni di prevenzione collettiva - soluzioni che intervengono sullorganizzazione: misure tecniche (potenziamento degli automatismi tecnologici...), misure organizzative (orario sostenibile, riprogrammazione attività...), (orario sostenibile, riprogrammazione attività...), misure procedurali (definizione di procedure di lavoro...), misure ergonomiche (progettazione ergonomica dellambiente e dei processi di lavoro) 145
Soluzioni di prevenzione collettiva misure di revisione della politica aziendale (azioni di miglioramento della comunicazione interna, della gestione, delle relazioni, ecc.) - soluzioni di interfaccia con i gruppi di lavoratori (formazione post-valutazione); 146
Soluzioni rivolte agli individui - soluzioni di supporto ai singoli lavoratori (counselling, consultori interni, sportelli di ascolto), nelle aziende medio-grandi; (counselling, consultori interni, sportelli di ascolto), nelle aziende medio-grandi; - sorveglianza sanitaria con il medico competente, in caso di rischio non basso che non può essere ridotto con le misure di prevenzione collettiva. 147
Piano di monitoraggio Le condizioni di rischio individuate e lefficacia degli interventi preventivi/protettivi effettuati dovranno essere monitorati nel tempo. Il piano di monitoraggio concordato e partecipato con RLS e lavoratori, dovrà prevedere: - tempistica di rivalutazione del rischio soprattutto in relazione a modifiche strutturali/organizzative di rilievo; - il monitoraggio, secondo tempi definiti dellefficacia degli interventi di prevenzione e protezione effettuati. 148
CRITERI E METODI DI VALUTAZIONE 149
La valutazione del rischio stress lavoro-correlato deve prevedere lanalisi degli aspetti dellorganizzazione del lavoro che possono rappresentare pericoli per la salute. 150
Bisogna valutare anche gli effetti che lo stress lavoro-correlato può portare: - a livello aziendale (conseguenze indirette quali assenteismo, turnover, diminuzione della produttività, ritardi, aumento dei costi) - a livello individuale (sintomatologia fisica e psichica). La valutazione deve identificare nel ciclo lavorativo le eventuali criticità per meglio indirizzare gli interventi di prevenzione (mappa aziendale di rischio): 152
I fase: indicatori oggettivi di rischio La prima fase prende in esame elementi oggettivi e verificabili quali indicatori di stress lavoro- correlato e fattori di rischio attinenti lorganizzazione aziendale. 153
La valutazione della prima fase deve consentire di quantificare il livello di rischio secondo una scala parametrica: basso/medio/alto. Nella condizione di rischio basso la valutazione si ferma alla prima fase e va ripetuta in caso di cambiamenti organizzativi aziendali o comunque almeno ogni due anni. 155
II fase: indagine della soggettività Si attua quando lesame degli elementi oggettivi il rischio non risulta basso. Si deve pertanto valutare la percezione dello stress lavoro-correlato nei lavoratori. La valutazione soggettiva deve consentire di individuare con maggior precisione la natura del rischio da stress lavoro-correlato, al fine di definire le priorità ed intraprendere interventi di eliminazione o riduzione del rischio. Ogni indicatore di criticità identifica la necessità di mettere in atto misure per la gestione e la riduzione del rischio stress lavoro-correlato. 159
II fase: indagine della soggettività Lefficacia delle interventi di eliminazione o riduzione del rischio deve essere verificata attraverso un monitoraggio nel tempo (valutazione periodica). La rilevazione della soggettività del gruppo di lavoratori, si attua mediante i seguenti metodi di indagine: - questionari; - questionari; - focus group; - interviste semistrutturate. Luso di questi strumenti richiede professionalità specifiche, esperte delle tecniche adottate. 160
Questionari I questionari sono strumenti di rilevazione dei vissuti e della percezione soggettiva del gruppo dei lavoratori, ovvero permettono di fotografare lo stato di salute/malessere dei lavoratori in relazione allorganizzazione. Va garantito lanonimato (non può essere usato internet o intranet). 161
Focus group E una tecnica che serve a raccogliere, in un gruppo ristretto, informazioni su temi multidimensionali e complessi (es. aspetti stressanti del lavoro). E diretto da un conduttore/moderatore che guida e anima la discussione del gruppo; è presente anche un assistente/osservatore che prepara il setting e rileva le dinamiche interne a quel gruppo. Dimensione del gruppo range: 6-13; per evitare che si creino interventi dominanti a sfavore di opinioni più deboli, che rischiano così di essere inibite e di rimanere inespresse. 162
Interviste semi-strutturate Lintervistatore stabilisce un lista di base di domande da fare allintervistato che potrà approfondire meglio il tema fornendo una gamma di informazioni più ampia. Lintervistatore, utilizzando una varietà di domande ( domande aperte, semi-aperte, domande indirette, metafore ecc. ) e adeguandole al singolo intervistato, è in grado di raccogliere e registrare dati più precisi e approfonditi, rispetto a unintervista classica. Questa modalità facilita lespressione di tematiche che altrimenti rimarrebbero nascoste, forse per resistenze e paure dellintervistato. 163
La sorveglianza sanitaria Nelle aziende dove cè il medico competente in qualsiasi momento un lavoratore può chiedere di essere sottoposto a visita medica, qualora tale richiesta sia correlata ai rischi lavorativi (art. 41 comma 1 D.Lgs. 81/08). Questa facoltà vale naturalmente anche per il rischio da stress lavoro- correlato e per tutte le patologie suscettibili di aggravamento in condizioni di stress. 165
La sorveglianza sanitaria Nellambito delle disposizioni normative vigenti non esiste una previsione esplicita di obbligo di sorveglianza sanitaria per i lavoratori esposti al rischio stress lavoro-correlato. La sorveglianza sanitaria può essere attuata come misura di prevenzione secondaria, quando la valutazione dei rischi ne evidenzi la necessità, in quanto il rischio stress lavoro-correlato rientra tra i casi previsti dalla normativa vigente (art. 41, comma 1, lettera a) per i quali la normativa stabilisce in maniera specifica obblighi di valutazione, gestione e prevenzione (art. 28, comma 1). 166
La sorveglianza sanitaria La sorveglianza sanitaria non costituisce una misura delezione in tutte le situazioni di stress lavoro- correlato, andando invece privilegiati gli interventi sullorganizzazione del lavoro. Evitare di medicalizzare gli interventi di prevenzione. Occorre evitare di far ricadere sul lavoratore, in termini di giudizio di idoneità, le conseguenza dellinadeguatezza dellorganizzazione del lavoro. In tal casi è lorganizzazione a non essere idonea e non il lavoratore. 167
La sorveglianza sanitaria La sorveglianza sanitaria rappresenta anche unoccasione per rilevare elementi soggettivi di percezione del rischio, che in qualunque contesto possono essere utilizzati ai fini della valutazione e dellindividuazione degli interventi di eliminazione o riduzione del rischio. 168
La sorveglianza sanitaria Al momento della visita medica particolare attenzione deve essere rivolta alla raccolta dei dati anamnestici mirati ad indagare eventuali disturbi e/o patologie della sfera neuropsichica e psicosomatica. Nellanamnesi lavorativa occorre indagare lo stato di: - soddisfazione/insoddisfazione per il proprio lavoro, - la presenza/assenza di conflittualità con i colleghi e/o superiori, - le assenze effettuate (aspettative, malattie, infortuni subiti) - leventuale richiesta di trasferimenti e/o mobilità - le percezioni soggettive inerenti il clima organizzativo. 169
La sorveglianza sanitaria Da valutare attentamente la segnalazione di sintomi che possono essere indice dellinsorgenza di problemi di stress lavoro-correlati e di malattie che, pur essendo diffuse in tutta la popolazione, possono trovare nello stress lavoro-correlato un fattore aggravante. 170
Diagramma di flusso della sorveglianza sanitaria 172
Malattia professionale Per quanto riguarda gli obblighi di denuncia e di referto (denuncia art. 139 DPR 1124/65; referto art. 365 CP; certificato di malattia professionale art. 53 e 251 DPR 1124/65) il medico competente dovrà valutare i risultati degli approfondimenti clinici effettuati, il livello di rischio in base allesito della valutazione, fino a ritenere che la patologia osservata possa fondatamente attribuirsi allo stress lavoro-correlato. 173
LO STUDIO DEL NESSO DI CASUALITA DELLE MALATTIE DA STRESS DA LAVORO A causa di situazioni stressanti sia acute che ad andamento cronico si possono verificare patologie di ordine fisico e/o di ordine psichico anche quando la situazione stressante ha origine nel lavoro. A causa di situazioni stressanti sia acute che ad andamento cronico si possono verificare patologie di ordine fisico e/o di ordine psichico anche quando la situazione stressante ha origine nel lavoro. I bioritmi naturali (nellambito dei quali l'organismo provvede allincrezione di ormoni ed altri fattori umorali in parte responsabili della cenestesi e dell'omeostasi) possono essere alterati da stress di ordine fisico e/o psichico sia acuti che ripetuti nel tempo. I bioritmi naturali (nellambito dei quali l'organismo provvede allincrezione di ormoni ed altri fattori umorali in parte responsabili della cenestesi e dell'omeostasi) possono essere alterati da stress di ordine fisico e/o psichico sia acuti che ripetuti nel tempo. 174
Le affezioni da stress fisico e psichico solitamente riconoscono cause multifattoriali (da ambiente lavorativo e da ambiente extralavorativo come anche una tendenza costituzionale ad essere recettivi ad una situazione stressante).Le affezioni da stress fisico e psichico solitamente riconoscono cause multifattoriali (da ambiente lavorativo e da ambiente extralavorativo come anche una tendenza costituzionale ad essere recettivi ad una situazione stressante). E comunque necessario verificare lambiente e la situazione da cui hanno tratto origine il trauma psichico e/o fisico o la situazione stressante ad andamento cronico per attribuire allo stress lavorativo un significato rilevante da un punto di vista medico- legale.E comunque necessario verificare lambiente e la situazione da cui hanno tratto origine il trauma psichico e/o fisico o la situazione stressante ad andamento cronico per attribuire allo stress lavorativo un significato rilevante da un punto di vista medico- legale. LO STUDIO DEL NESSO DI CASUALITA DELLE MALATTIE DA STRESS DA LAVORO 175
Malattia professionale Le patologie da stress lavoro-correlate non sono previste nella nuova tabella delle malattie professionali (DM 9 aprile 2008) e pertanto lonere della prova è a totale carico del lavoratore; Lelenco delle malattie professionali per le quali vige lobbligo di denuncia (DM 14 gennaio 2008) comprende nella lista 2 malattie la cui origine lavorativa è di limitata probabilità solo il: - disturbo delladattamento cronico da stress; - disturbo post traumatico da stress. 176
Per approfondimenti consultare il sito: orts/index_en.htm orts/index_en.htm 177
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