Source: http://docplayer.fi/2576088-Toimintakertomus-ja-tilinpaatos-2009.html
Timestamp: 2016-12-06 10:22:27+00:00
Document Index: 17187257

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

⭐TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2009
Download "TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2009"
1 TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 20092 3 K 3/2010 vp SUOMEN ITSENÄISYYDEN JUHLARAHASTON SITRAN TOIMINTAKERTOMUS EDUSKUNNALLE Suomen itsenäisyyden juhlarahastosta annetun lain (717/90) 9 :n 1 momentin 9 kohdan mukaisesti Suomen itsenäisyyden juhlarahaston hallintoneuvosto antaa kunnioittavasti eduskunnalle oheisen kertomuksen Sitran toiminnasta vuodelta Helsingissä 3. päivänä maaliskuuta 2010 Suomen itsenäisyyden juhlarahaston hallintoneuvoston puolesta Timo Kalli puheenjohtaja Anton Mäkelä sihteeri4 ISSN Edita Prima Oy, Helsinki 20105 Sisältö HALLINTONEUVOSTON LAUSUMA....6 SITRAN TILINPÄÄTÖS Hallituksen toimintakertomus Tuloslaskelma Tase...19 Tilinpäätöksen laatimisperiaatteet...20 Tilinpäätöksen liitetiedot...21 TILINTARKASTUSKERTOMUS SUOMEN ITSENÄISYYDEN JUHLARAHASTON SITRAN TOIMINTAKERTOMUS 2009 EDUSKUNNALLE Suomen itsenäisyyden juhlarahastosta annetun lain (717/90) 9 :n 1 momentin 9 kohdan mukaan hallintoneuvoston on annettava eduskunnalle vuosittain kertomus Sitran toiminnasta. Sitran hallintoneuvosto koostuu eduskunnan kulloinkin asettamasta pankkivaltuustosta. Tähän toimintakertomukseen vuodelta 2009 sisältyvät hallintoneuvoston lausuma, Sitran tilinpäätös toimintakertomuksineen ja eduskunnan valitsemien tilintarkastajien tarkastuskertomus.6 HALLINTONEUVOSTON LAUSUMA 6 Hallintoneuvoston lausuma Vuosi 2009 oli Sitran 42. toimintavuosi. Vuoden aikana Sitra jatkoi ohjelmapohjaista toimintaansa systeemisen muutoksen vauhdittamiseksi. Ohjelmatoiminnan vaikuttavuutta vahvistettiin muun muassa ohjelma-alueille suunnatuilla rahasto- ja pääomasijoituksilla, osallistumalla kansallisiin strategiaprosesseihin ja teettämällä selvityksiä sekä järjestämällä erilaisia foorumeita yleisen tietouden lisäämiseksi käynnissä olevasta yhteiskunnallisesta murroksesta. Ohjelmatoiminnassa Energiaohjelman ja Koneteollisuuden kasvuohjelman toiminta jatkui suunnitelmien mukaisesti. Toimintavuonna päätökseen vietiin Terveydenhuollon ohjelma ja uutena ohjelmana käynnistyi Kuntaohjelma. Lisäksi valmisteltiin aktiivisesti Maamerkit-ohjelman ja Julkishallinnon johtamisohjelman käynnistämistä. Toimintavuoden aikana Sitra uudisti strategiaansa vahvistaakseen entisestään toimintansa vaikuttavuutta. Strategisiksi päämääriksi asetettiin kansalaisten kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukeminen ja Suomen nouseminen kestävän yhteiskunnan kansainväliseksi esikuvaksi. Strategia työn yhteydessä Sitra laajensi keino valikoimaansa. Ohjelmatoiminnan säilyessä ennallaan Sitran hallitus päätti tehostaa systeemisten muutosten mahdollistamista kokeiluhankkeilla ja kehitys ohjelmilla sekä tiedustelutoiminnalla, kuten ennakoinnilla, selvityksillä ja seminaareilla. Uudistetulla tiedustelutoiminnalla Sitra pyrkii avaamaan uusia näkökulmia ja lisäämään ymmärrystä uusista ilmiöistä ja keskeisistä yhteiskunnallisista haasteista. Kehitysohjelmissa pyritään lisäksi sitouttamaan eri tahot muutosta edellyttävien toimenpiteiden toteuttamiseen. Toimintavuonna päättynyt Terveydenhuollon ohjelma etsi ratkaisuja terveydenhuollon palvelujen parantamiseksi ja kustannustehokkaiden toimintatapojen edistämiseksi. Ohjelma oli mukana useissa sähköisen tiedon hallinnan hankkeissa, joissa kehitettiin ja pilotoitiin sähköisiä ratkaisuja terveydenhuoltoon. KATTAVAprojektissa laadittiin kansallisen tason sähköisten potilastieto järjestelmien toteuttamisvaihtoehtojen vertailu. Tavoitteena oli yksi yhteinen saumattomasti ja tehokkaasti toimiva sähköinen potilaskertomus. FeelGoodyhteistyöhankkeessa kehitettiin asiakkaan sähköisen asioinnin ympäristöä, jossa asiakas voi osallistua terveytensä ja sairautensa hallintaan yhteistyössä ammattihenkilöstön kanssa. Ohjelman Maisema-hankkeessa kehitettiin analyysivälineitä, joilla kuntien sosiaali- ja terveyspalvelujen kustannukset valaistiin läpinäkyviksi ja keskenään vertailukelpoisiksi. Maisema-hankkeen hyvistä kokemuksista syntyi toimintaa jatkava Kuntamaisema Oy. Terveysvalmennusohjelmassa (TERVA) pitkäaikaissairaita tuettiin omaehtoisessa hoidossa muun muassa terveysvalmentajan kannustavalla neuvonnalla. Toteutetun tutkimushankkeen mukaan valmennus paransi pitkäaikaissairaiden elämänlaatua ja terveyttä merkittävästi. Ohjelman puitteissa liikkeelle saatu Terveysrahasto Oy on vakiinnuttanut toimintansa. Energiaohjelmassa jatkettiin työtä yhdyskuntien energiankäytön tehostamiseksi ja energiatietouden lisäämiseksi. Toimintavuonna Energiaohjelma julkaisi Low2No Kestävän rakentamisen kortteli -hankkeen suunnittelukilpailun. Edelläkävijähankkeessa kaiken suunnittelun keskeiseksi kriteeriksi asetettiin kestävä kehitys sekä energiatehokkaan kaupunkirakentamisen käyttäjälähtöiset ja innovatiiviset ratkaisut. Monikansallinen voittajatiimi valittiin syyskuussa. Ohjelma selvitti toimintavuonna myös energiatehokkuutta edistäviä kaavoituksen vaihtoehtoja, joita hyödynnetään Porvoon Skaftkärrin alueen kaavoituksessa. Hankkeen yleisempänä tavoitteena on löytää malli, jolla energiatehokkuus saadaan osaksi suomalaista kaavoitusjärjestelmää. Lisäksi ohjelmassa selvitettiin jo olemassa olevan rakennuskannan energiatehokkuuden parantamista esimerkiksi Maunulan ryhmäkorjaushankkeessa. Teolliselle korjausrakentamiselle etsittiin peruskorjausrakentamisen konseptointimahdollisuuksia. Energiatehokkuustietoutta kansalaisten keskuudessa lisättiin muun muassa Peloton- ja ILMANKOSyhteistyöhankkeissa. Syksyllä 2009 Sitrassa selvitettiin oman toiminnan hiilijalanjälkeä. Seuraavaksi Sitra laatii tiekartan omien päästöjensä vähentämiseksi. Ohjelman sijoitustoiminnan painopisteitä olivat energiaa säästävät teknologiat ja -palvelut sekä puhtaan energian tuotanto. Koneteollisuuden kasvuohjelmassa haettiin ratkaisuja siihen, kuinka ala voi menestyä ja luoda uutta liiketoimintaa Suomessa myös tulevaisuudessa. Keskeiseksi kasvun mahdollistavaksi toimintastrategiaksi nähtiin yritystoiminnan kansainvälistyminen ja uusien asiakkuuksien hankkiminen globaalisti. Ohjelma tuki alan kasvuyrityksien kansainvälistymistä strategisen liiketoimintaosaamisen kehittämisellä. Lisäksi ohjelmassa toteutettiin kaksi maaprojektia, joissa vientimarkkinoiden mahdollisuuksia ja toiminta ympäristöä tehtiin tutuiksi kotimaisille konepajateollisuusyrityksille.7 Ensimmäisen maaprojektin kohdemaa oli Saksa, toisen Kiina ja seuraava on Venäjä. Lisäksi ohjelma laati toimintavuoden aikana selvityksen alan menestyksellisistä toimintamalleista. Toimintavuonna käynnistynyt Kuntaohjelma laati vuoden 2009 aikana laajassa yhteistyössä liiketoimintasuunnitelmat kahden valtakunnallisen palvelukeskuksen perustamiseksi. Toinen palvelukeskuksista keskittyy tietotekniikkaan ja toinen talous- ja henkilöstöhallintoon. Hankkeiden kuntakohtaiset neuvottelut aloitettiin loppusyksystä. Vuoden loppuun mennessä 153 kuntaa ja 24 kuntayhtymää oli sitoutunut mukaan neuvotteluihin. Palvelukeskusten tarkoituksena on muun muassa uudistaa kuntien tietojärjestelmiä erityisesti sähköisen asioinnin näkökulmasta. Tavoitteena on, että kuntalaisia voidaan palvella kustannustehokkaasti ja hyvin myös tulevaisuudessa. Ohjelma käynnisti toimintavuonna yhdessä Jyväskylän ja Tampereen yliopistojen kanssa MBA-kurssin, jossa etsitään työ kaluja muun muassa jatkuvan muutosprosessin johtamiseen kunnissa. Uudistuva Kunta -hankkeen tavoitteena on tehdä koulutuksesta vakiintunut tuote kuntasektorille. Lisäksi ohjelmassa kehitettiin sähköistä palveluseteliä yhdessä yksityisten ja julkisten toimijoiden kanssa. Kolmevuotisessa Terveyskioski-hankkeessa testataan yhdysvaltalaista konseptia, jossa terveydenhuollon palvelupisteeseen voi poiketa ilman ajanvarausta kauppakeskuksessa. Toimintavuonna valmisteltiin aktiivisesti kahden uuden ohjelman käynnistämistä. Maamerkit- ja Julkis hallinnon johtamisohjelmien toiminta käynnistyi vuoden 2010 alusta. Maamerkit-ohjelman yleisenä tavoitteena on innovoida maaseudulle uutta, kestävää liiketoimintaa. Julkishallinnon johtamisohjelman tavoitteeksi asetettiin suomalaisen julkishallinnon uudistuminen. Uudistumisen päämääränä on taata laadukkaat palvelut kaikille myös tulevaisuudessa lisäämällä kansalaisten vaikutusmahdollisuuksia ja valinnanvapautta. Lisäksi ohjelmassa pyritään monituottajamallien kehittämiseen kuntapalvelujen tuottavuuden lisäämiseksi. Sitran ensimmäinen kehitysohjelma, Suomen elinvoiman lähteet, käynnistyi syksyllä 2009 ja päättyy vuonna Ohjelman tavoitteena on kasvattaa ymmärrystä parhaillaan käynnissä olevan yhteiskunnallisen murroksen syvyydestä ja sitouttaa vaikuttajat ja päättäjät muutosten edellyttämiin toimenpiteisiin. Toimintamuotona ovat vaikuttajafoorumit. Sitran ohjelmien toimintaa arvioidaan ulkopuolisten konsulttien toimesta jo ohjelmien ollessa käynnissä. Arvioinnilla varmistetaan, että toiminta vastaa sille asetettuja vaatimuksia laadukkaasti ja suuntautuu oikein. Toimintavuonna tehdyn ulkopuolisen arvion mukaan esimerkiksi Koneteollisuuden kasvu ohjelma nosti ajankohtaisia ja oleellisia kysymyksiä esille alan kehittämiseksi ja julkiseen keskusteluun. Toiminta vuonna päätettiin myös, että Sitran päättyneiden ohjelmien vaikuttavuuden kokonaisarviointi tehdään vuonna Arvioinnissa katsotaan, miten hyvin ohjelmien tavoitteet oli asetettu ja miten tulokset vaikuttavat kahdesta neljään vuotta ohjelmien päättymisen jälkeen. Sitran koordinoima Kansallinen luonnon vara strategiatyö valmistui toimintavuonna. Liikenne- ja viestintäministeriön koordinoimassa tietoyhteiskuntastrategian uudistamistyössä Sitran vastuulla on strategian visioosuus. Myös Sitran ylläpitämä Kansallinen ennakointiverkosto jatkoi toimintaansa, mutta toimintaa päätettiin terävöittää. Liiketoiminnan kehittämisellä ja sijoitus toiminnalla Sitra mahdollistaa ja nopeuttaa uuden liike toiminnan ja uusien kasvualojen luomista Suomeen Sitran ohjelmaalueilla. Sitran sijoitustoiminta muodostuu sijoituksista yrityksiin ja pääomarahastoihin. Toimintavuonna Liiketoiminnan kehitys ja strategiset sijoitukset -yksikkö osallistui yhdessä ohjelmatiimien kanssa uusien sijoitusten valmisteluun ja toteutukseen. Erityisesti käytiin energia-alan uusiin yrityksiin liittyvää tiedonvaihtoa, käytettiin rahastojen alan asiantuntemusta ja arvioitiin yhdessä useita mahdollisia sijoituskohteita. Koneteollisuuden kasvuohjelman kanssa valmisteltiin kolmea merkittävää pääomasijoitusta. Vuonna 2009 Sitra jatkoi salkussaan olevien yritysten hallinnointia ja kehittämistä yhdessä muiden kanssasijoittajien kanssa. Sitran tahtotilana on toimia vastuullisena omistajana ja sijoittajana yhdessä muiden kanssasijoittajien kanssa myös vaikeassa taloustilanteessa, kun se on markkinaehtoisesti perusteltua. Vuoden alussa Sitran salkussa oli 58 yritystä. Vuoden aikana irtauduttiin 10 yrityksestä. Sitran peruspääoman markkina-arvo oli vuoden 2009 lopussa 679,3 miljoonaa euroa. Peruspääoman markkina-arvo on vaihdellut voimakkaasti osakemarkkinoilla tapahtuneiden markkinaliikkeiden myötä. Sijoitusomaisuus tuotti vuonna ,6 %, kun tuotto edellisenä vuonna oli -19,8 %. HALLINTONEUVOSTON LAUSUMA 78 HALLINTONEUVOSTON LAUSUMA 8 Sitra harjoittaa vastuullista sijoitustoimintaa. Sitran päätöksenteossa otetaan huomioon yhteiskuntavastuulliset kysymykset. Tavoitteena on kehittää jatkuvasti Sitran peruspääoman vastuullisen sijoittamisen menetelmiä ja toimintatapoja. Suuri osa Sitran käyttämistä varainhoitajista on jo allekirjoittanut YK:n vastuullisen sijoittamisen periaatteet tai muuten ottanut huomioon eettiset näkökohdat. Hallintoneuvoston käsityksen mukaan Sitran talous on vakaalla pohjalla ja toiminta hyvin hoidettua. Hallintoneuvosto vahvisti kokouksessaan Sitran tuloslaskelman ja taseen tilintarkastajien esityksen mukaisesti. Samassa kokouksessa hallintoneuvosto päätti hallituksen esityksestä siirtää tilivuoden 2009 ylijäämän, joka on ,44 euroa, edellisten tilikausien ylijäämä-/alijäämätilille. Helsingissä Timo Kalli Martti Korhonen Pekka Ravi Marja Tiura Ben Zyskowicz Antti Kalliomäki Mika Lintilä Tanja Karpela Jutta Urpilainen./.Anton Mäkelä9 Sitran tilinpäätös vuodelta 2009 SITRAN TILINPÄÄTÖS 910 SITRAN TILINPÄÄTÖS 10 Hallituksen toimintakertomus Sitran toimintaympäristö Talouden syvä taantuma leimasi Sitran toimintaympäristöä vuonna Taantuman syvin vaihe taittui osittain kevään laajamittaisilla elvytystoimilla, ja vuoden lopulla oli jo nähtävissä merkkejä talouden elpymisestä. Pääomamarkkinoilla kehittyvät markkina-alueet lähtivät nousuun ensimmäisinä. Loppuvuonna osakemarkkinoiden elpymistä osoitti muun muassa riskilisien lasku. Finanssitalouden taantuman taittumisesta huolimatta reaalitalouden elpymisen ennakoidaan tapahtuvan hitaasti. Yhdysvaltojen ja Euroopan Unionin alueiden taloudet tulevat näillä näkymin kärsimään laman jäljistä kehittyviä markkina-alueita pidempään. Lähivuosina ei odoteta nähtävän edellisten vuosien kaltaista talouskasvua. Talouden taantuma nosti myös entistä voimakkaammin esille kiihtyvän globalisaation, ikääntymisen, ilmasto muutoksen ja teknologian kehityksen muodostamat haasteet Suomelle. Suomihan on näihin päiviin asti ollut yksi globalisaation suurista voittajista. Edistykselliset teollisuus- ja innovaatiopolitiikkamme sekä sosiaali- ja koulutuspolitiikkamme ovat omalta osaltaan mahdollistaneet meille tasapainoisen ja yhtäaikaisen hyvinvoinnin ja talouden kasvun, mutta nyt tilanteemme on nopeaa tahtia huononemassa. Perinteinen teollis-tuotannollinen elinkeinorakenteemme on työpaikkojen vähenemisen myötä suurien muutospaineiden edessä. Samaan aikaan huoltosuhteemme vääristyy nopeasti. Maallamme onkin edessään suuri rakennemuutos kohti tietointensiivistä, kestävää palveluyhteiskuntaa. Samalla tarve Sitran kaltaiselle riippumattomalle muutosagentille on suurempi kuin koskaan. Sitran tehtävä ja tavoitteet Suomen itsenäisyyden juhlarahasto Sitra on julkisoikeudellinen rahasto, jonka tehtävä on edistää Suomen vakaata ja tasapainoista kehitystä, talouden määrällistä ja laadullista kasvua sekä kansainvälistä kilpailukykyä ja yhteistyötä. Riippumattomana ja suoraan edus kunnan alaisuudessa toimivalla Sitralla on poikkeuksellisen hyvä mahdollisuus tarttua nopeasti Suomen talouskasvun ja hyvinvoinnin kannalta keskeisiin kysymyksiin. Sitra rahoittaa toimintansa pääosin oman peruspääomansa, mutta myös operatiivisen rahoitustoiminnan tuoton turvin. Pitkäjänteisen ja onnistuneen taloudenhoidon seurauksena Sitra on voinut v aikana jatkaa toimintaansa täysimittaisesti talouden yleisestä laskusuhdanteesta huolimatta. Vuonna 2009 Sitran panostukset toimintaa tukeviin hankkeisiin nousivat hieman ( %) vuoden 2008 tasoon verrattuna. Vuoden 2010 panostukset ovat Sitran osalta kaikkien aikojen suurimpia ( %). Sitra toimii siis kontrasyklisesti pyrkien näin mahdollistamaan pitkälle tulevaisuuteen ulottuvien syvällisten, systeemisten muutosten aikaan saamisen valituilla ohjelma-alueilla myös haastavina aikoina. On kuitenkin huomattava, että jos vallitseva taloudellinen tilanne jatkuu pitkään huonona, myös Sitra joutuu sopeuttamaan toimintaansa. Sitran erityisrooli suomalaisessa innovaatiotoimijoiden kentässä itsenäisenä ja riippumattomana toimijana nostettiin esiin lokakuussa 2009 julkaistussa kansainvälisessä arvioinnissa. Työ- ja elinkeinoministeriön ja opetus ministeriön teettämässä innovaatiojärjestelmää koskevassa arvioinnissa korostettiin Sitran mahdollisuuksia uutta luovien aloitteiden tekemiseen. Samoin kiinnitettiin huomiota Sitran kykyyn toimia edelläkävijänä sekä institutionaalisissa että organisatorisissa innovaatioissa, kuten tapahtui 1990-luvulla Sitran tuodessa pääoma sijoittamisen Suomeen. Arvioinnin mukaan Sitra tuo moniarvoisuutta suomalaiseen innovaatiojärjestelmään, mikä pienentää liian yksipuolisten ideoiden, toimintatapojen ja rahoituskeinojen mukanaan tuomaa riskiä. Toimintavuoden aikana Sitra uudisti strategiaansa ja terävöitti toimintalinjauksiaan kyetäkseen vastaamaan entistä paremmin taloudellisen taantuman ja globaalien megatrendien asettamiin haasteisiin. Strategisiksi päämääriksi asetettiin kansalaisten kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukeminen ja Suomen nouseminen kestävän yhteiskunnan kansainväliseksi esikuvaksi. Sitra pyrkii strategisiin päämääriinsä mahdollistamalla kokonaisvaltaisia, systeemisiä muutoksia Sitran hallituksen ja hallintoneuvoston hyväksymillä toiminta- ja ohjelma-alueilla. Sitra keskittyy jatkossa ennen kaikkea sellaisiin kansallisen tason systeemisiin muutoksiin, joiden onnistunut läpivienti vahvistaa Suomen asemaa yhtenä maailman edistyksellisimmistä hyvinvointiyhteiskunnista. Maailmanlaajuinen edelläkävijyys esim. julkisen sektorin11 uusissa toimintamalleissa, terveydenhuollon IT-ratkaisuissa sekä energiatehokkaassa rakentamisessa houkuttelee Suomeen uusia investointeja. Samalla se mahdollistaa suomalaisten yritysten vientiponnistelut näillä tulevaisuuden kasvualueilla. Esimerkiksi Sitran ja Helsingin kaupungin Low2No Kestävän rakentamisen kortteli -yhteistyöhanke pyrkii luomaan kansainvälistä edelläkävijä mallia kestävään yhdyskuntasuunnitteluun. Uudistetun strategian myötä Sitra pyrkii lisäämään sijoitustoimintansa volyymiä ja vaikuttavuutta vahvistamalla liiketoiminnan kehitystä erityisesti ohjelmien alkuvaiheessa. Käytännössä tämä tarkoittaa uusien liike toiminta mahdollisuuksien tunnistamista ja markkinoiden proaktiivista kehittämistä ja avaamista ennen varsinaista sijoitustoimintaa. Sitra tarkensi myös toimintamalliaan ja laajensi keino valikoimaansa uuden strategiansa pohjalta. Keskeisenä systeemisen muutoksen välineenä on edelleen ohjelmatoiminta, mutta jatkossa ohjelmien keskinäistä yhteistyötä tiivistetään toiminnan kokonaisvaikutuksen parantamiseksi. Lisäksi Sitra pyrkii parantamaan strategista ketteryyttään entistä tehokkaammalla nk. tiedustelutoiminnalla sekä lyhytkestoisilla kehitysohjelmilla ja kokeiluhankkeilla. Uudistetulla tiedustelutoiminnalla pyritään aktiivisesti avaamaan uusia näkökulmia ja rakentamaan päätöksentekijöiden kanssa yhteistä ymmärrystä keskeisistä yhteiskunnallisista haasteista ja uusista ilmiöistä. Kehitysohjelmissa, kuten Suomen elinvoiman lähteet, pyritään ymmärryksen lisäämisen lisäksi uusien strategisten avausten tekemiseen ja päätöksentekijöiden yhteiseen sitoutumiseen. Kehitysohjelmiin usein liittyvät kokeiluhankkeet mahdollistavat ketterän reagoinnin nopeasti muuttuvaan toimintaympäristöön. Kokeiluhankkeissa voidaan testata uusia toimintamalleja joustavasti ja innovatiivisesti. Esimerkiksi Helsinki Design Lab -foorumeissa kootaan kansainvälisiä päätöksentekijöitä ja designin ammattilaisia yhteen ja kokeillaan muun muassa sitä, miten yhteiskunnallisia haasteita, kuten poikien oppimisympäristöön liittyviä ongelmaratkaisuja, voidaan kehittää designin keinoin. Jotta Sitran toiminta vastaisi toiminnalle asetettuihin tavoitteisiin laadukkaasti, sen kaikkia ohjelmia arvioidaan ulkopuolisten arvioitsijoiden toimesta säännöllisesti jo ohjelmakauden aikana. Päättyneiden ohjelmien vaikuttavuuden kokonaisarviointi toteutetaan vuonna Arvioinnissa katsotaan, miten hyvin ohjelmien tavoitteet oli asetettu ja miltä tulokset vaikuttavat kahdesta neljään vuotta ohjelmien päättymisen jälkeen. Toiminta vuonna 2009 Ennakointi ja yhteisen agendan luominen Toimintavuonna Sitran ylläpitämä Kansallinen ennakointiverkosto jatkoi toimintaansa. Toiminta ei kuitenkaan kaikilta osin ole vastannut Sitran ja sen kumppanien odotuksia. Tästä syystä verkosto teetti toimintansa arvion ulkopuolisella taholla vuoden 2009 lopussa. Tehdyn selvityksen mukaan ennakointiverkosto ei ole kyennyt luomaan riittävän vahvoja strategisia tulkintoja yhteiskunnan kehittämisen suunnasta. Sitran ja Kansallisen ennakointiverkoston yhteistyötä kehitetään saadun palautteen ja selvityksessä esiin nousseiden ajatusten pohjalta vuoden 2010 aikana. Riippumattomana toimijana Sitran on luontevaa käsitellä kansallisesti merkittäviä kysymyksiä erilaisten strategia prosessien ja kehitysohjelmien avulla. Luonnonvarojen kestävä hyödyntäminen on noussut yhteiskunnalliselle ja poliittiselle agendalle väestönkasvun ja elintason nousun myötä. Aihetta käsiteltiin Sitran koordinoimassa kansallisessa luonnonvarastrategiatyössä keväällä Laajan asiantuntijajoukon kanssa yhteistyössä laaditun strategian lähtökohdiksi otettiin sekä luonnonvarojen kestävä käyttö että kilpailukyky. Innovatiivinen näkökulma herätti myös kansainvälistä huomiota. Strategiassa luotiin yhteiset tavoitteet ja keinot luonnonvarojen menestykselliseksi, kestäväksi ja uutta liiketoimintaa luovaksi hyödyntämiseksi myös tulevaisuudessa. Keskeisiksi muutosalueiksi nousivat muun muassa biotalous ja sen sovellusalueet sekä materiaalikierron osaaminen. Strategia työ voitti kansallisen European Business Awards for the Environment -osakilpailun. Toinen strategiaprosessi, jossa Sitra on toimintavuonna ollut mukana, on liikenne- ja viestintäministeriön koordinoima tietoyhteiskuntastrategian uudistamistyö. Sitran vastuulla on strategian visio-osuus. Visiotyötä tehtiin avoimesti keskustellen verkossa. Visiosisällöissä korostui julkisten tietojärjestelmien yhteentoimivuus ja avoimen tiedon käyttö pohjana palveluille, joilla luodaan edellytyksiä kansalaisten hyvälle elämälle. SITRAN TILINPÄÄTÖS 1112 SITRAN TILINPÄÄTÖS 12 Taloustaantuman myötä on syntynyt tarve ulottaa tarkastelu kriisin jälkeiseen aikaan ja etsiä tulevaisuuden Suomen menestystekijöitä. Sitran ensimmäinen kehitysohjelma, Suomen elinvoiman lähteet, käynnistyi syksyllä 2009 ja päättyy keväällä Ohjelmassa etsitään polkuja Suomen menestykseen tilanteessa, jossa globaali toimintaympäristö on rajussa murroksessa. Kehitysohjelman työ toteutetaan kolmena vaikuttajafoorumina ja niiden välillä työskentelevinä työpajoina, joissa Sitran rooli on olla mahdollistaja, organisoija ja ajantasaisen tiedon tuottaja asiantuntijoille ja päättäjille. Tavoitteena on kasvattaa ymmärrystä käynnissä olevan yhteiskunnallisen murroksen syvyydestä ja synnyttää yhteistä sitoutumista muutosten edellyttämiin toimenpiteisiin eri sektoreilla ja sektorirajat ylittäen sekä käynnistää elinvoimaista, kestävää palveluyhteiskuntaa edistäviä kokeiluhankkeita. Ohjelmatoiminta Terveydenhuollon ohjelma Toimintavuoden lopussa päättynyt Terveyden huollon ohjelma etsi ratkaisuja terveydenhuollon palvelujen parantamiseksi ja kustannustehokkaiden toimintatapojen edistämiseksi. Kun ohjelma käynnistyi, tiedettiin suuret haasteet: väestö ikääntyy, pitkäaikaissairaiden määrä kasvaa ja terveydenhuollon kustannukset kasvavat voimakkaasti. Ohjelman edetessä kävi yhä selvemmäksi, että terveydenhuollossa tarvitaan yksittäisten toimien lisäksi syvällisiä rakenteellisia muutoksia. Asiakas on nostettava hoidon ja palvelun lähtökohdaksi, uudet teknologiat on otettava laajamittaisesti hyötykäyttöön ja hoitoa tulee ohjata hoitotulosten perusteella. Vaativien tavoitteiden ja muutosvoiman saavuttamiseksi ohjelma teki tiivistä yhteistyötä alan keskeisten toimijoiden kanssa. Kustannustehokas ja asiakasta palveleva terveydenhuolto tarvitsee keskenään yhteentoimivat tietojärjestelmät. Hyvin organisoitu potilastiedon hallinta luo edellytykset siirtymiselle aitoon hoitotuloksella ohjaamiseen. Ohjelma oli mukana useissa sähköisen tiedonhallinnan hankkeissa, joissa kehitettiin ja pilotoitiin sähköisiä ratkaisuja terveydenhuoltoon. KATTAVA-projektissa laadittiin kansallisen tason sähköisten potilastietojärjestelmien toteuttamisvaihtoehtojen vertailu. Tavoitteena oli yksi yhteinen saumattomasti ja tehok- kaasti toimiva sähköinen potilaskertomus. FeelGoodyhteistyöhankkeessa kehitettiin sähköisen asioinnin ympäristöä, missä asiakas voi osallistua terveytensä ja sairautensa hallintaan yhteistyössä ammattihenkilöstön kanssa. Hanketta viedään ohjelman päätyttyä eteenpäin STM:n ja VM:n sähköisten järjestelmien kärkihankkeena. Ohjelman Maisema-hankkeessa kehitettiin analyysivälineitä, joilla kuntien sosiaali- ja terveyspalvelujen kustannukset valaistiin läpinäkyviksi ja keskenään vertailukelpoisiksi. Hanke loi edellytyksiä kustannustehokkaiden ja laadukkaiden palveluiden kehittämiselle ja ajantasaiseen tietoon pohjautuvalle johtamiselle. Maisema-hankkeen hyvistä kokemuksista syntyi toimintaa jatkava Kuntamaisema Oy. Luotuja toimintamalleja hyödynnetään Sitran Kuntaohjelman palvelukeskushankkeissa. Terveydenhuollon ohjelman hankkeissa edistettiin asiakkaiden voimaantumista, koska omaehtoinen toiminta vähentää terveydenhuollon kustannuksia ja parantaa hoitotuloksia. Terveysvalmennusohjelmassa (TERVA) pitkäaikaissairaita tuettiin omaehtoisessa hoidossa muun muassa terveysvalmentajan kannustavalla neuvonnalla. Tavoitteena oli kansalaisten elämänlaadun parantaminen, resurssien aiempaa parempi kohdentaminen ja uudenlaisen hoitomallin luominen kroonisten tautien hoitoon. Toteutetun tutkimushankkeen mukaan valmennus paransi pitkäaikaissairaiden elämänlaatua ja terveyttä merkittävästi. Suuren suosion saavuttanut Duodecimin Terveyskirjasto.fi-verkkopalvelun avaaminen kaikkien vapaaseen käyttöön osoitti, että kansalaiset ovat halukkaita toimimaan aktiivisesti oman terveytensä puolesta. Luotettavan terveystiedon jakaminen kansalaisille auttaa asiakkaita huolehtimaan entistä paremmin terveydestään. Terveydenhuollon ohjelma kehitti alan liiketoimintaa uusien innovaatioiden kehittämiseksi ja levittämiseksi. Sitran tuella liikkeelle saatu Terveysrahasto Oy on vakiinnuttanut toimintansa. Uusi rahoitusmuoto on mahdollistanut pitkäjänteisen toiminnan kehittämisen. Tähän mennessä rahasto on saanut sijoitussitoumuksia 53 miljoonaa euroa ja sijoittanut 12 alan yritykseen. Energiaohjelma Energiaohjelman tavoitteena on yhdyskuntien energiankäytön tehostaminen ja päästöjen vähentäminen. Ohjelman keinoja ovat rakennetun ympäristön energia-13 tehokkuuden parantaminen uusilla toimintamalleilla, yhteistyöllä ja kansalaisten energiatietoisuuden lisäämisellä. Lisäksi ohjelma tekee pääomasijoituksia lupaaviin kasvuhakuisiin yrityksiin. Energiaohjelman Low2No Kestävän rakentamisen kortteli -hankkeen suunnittelukilpailu julkaistiin maaliskuussa Mittavassa Low2No-hankkeessa keskeiseksi kriteeriksi kaikelle suunnittelulle asetettiin kestävä kehitys. Tavoitteena on etsiä energiatehokkaaseen kaupunkirakentamiseen käyttäjälähtöisiä ja innovatiivisia ratkaisuja. Korttelista halutaan tehdä kestävän rakentamisen kansainvälinen esimerkkikohde, missä asumisen, työnteon, rakentamisen ja energiankäytön hiili jalanjälki on mahdollisimman pieni. Hankkeessa tutkitaan myös kestävyyden mittareita sekä tehdään hiili jalanjälki näkyväksi ja ymmärrettäväksi. Low2No-hankkeen periaatteet pyritään saamaan yleisiksi toimintatavoiksi suomalaisessa rakentamisessa. Lisäksi yhdyskuntasuunnittelun edelläkävijämallilla tavoitellaan uudenlaista liike toimintaa Suomeen. Helsingin Jätkäsaareen sijoittuvan kestävän rakentamisen korttelin suunnittelukilpailu herätti laajaa kansain välistä kiinnostusta ja siihen haki 74 tiimiä ympäri maailmaa. Monikansallinen voittajatiimi valittiin syyskuussa viiden osallistujan joukosta. Kaavoitus on työkalu, jolla voidaan ohjata energiaviisasta rakentamista. Toimintavuonna ohjelma selvitti energiatehokkuutta edistäviä kaavoituksen vaihtoehtoja, joita hyödynnetään Porvoon Skaftkärrin alueen kaavoituksessa. Hankkeen yleisempänä tavoitteena on löytää malli, jolla energiatehokkuus saadaan osaksi suomalaista kaavoitusjärjestelmää. Lisäksi hankkeessa etsitään yhteistyössä paikallisen energiayhtiön kanssa uudenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia energiayhtiölle passiivienergiakaupunginosassa. Koska yhdyskunnat uudistuvat verrattain hitaasti, ohjelmassa selvitetään jo olemassa olevan rakennuskannan energiatehokkuuden parantamista kokeiluhankkein. Energiatehokkuutta pyritään lisäämään alueellisesti esimerkiksi Maunulan ryhmä korjaushank keessa. Tavoitteena on, että hankkeessa luotua konseptia voidaan käyttää myös muissa alueellisissa peruskorjaushankkeissa. Lisäksi teolliselle korjausrakentamiselle etsittiin peruskorjausrakentamisen konseptointimahdollisuuksia. Ohjelman tavoitteisiin kuuluu myös kansalaisten energiatehokkuustietouden lisääminen. Peloton-yhteis- työhankkeen ideatyöpajoissa edistettiin portinvartijaryhmien, kuten rautakauppiaiden ja toimittajien voimaantumista. Työpajoihin osallistuneille rakennettiin työkalupakki energiaviisauden viemiseksi osaksi arkea ja työtä. Energianeuvonnan järjestämistä Suomessa vauhditettiin yhteistyössä alan muiden toimijoiden kanssa. Tampereen kaupungin käynnistämässä ja Sitran osittain rahoittamassa ILMANKOS-hankkeessa edistettiin menestyksekkäästi kaupunkilaisten konkreettisia mahdollisuuksia energiankäytön vähentämisessä. Syksyllä 2009 Sitrassa selvitettiin oman toiminnan hiilijalanjälkeä. Hiilijalanjälki on mittari, jolla eri toimintojen aiheuttamat ilmastovaikutukset voidaan asettaa samalle viivalle. Seuraavaksi Sitra laatii tiekartan omien päästöjensä vähentämiseksi. Energiaohjelma on tehnyt pääomasijoituksia kaikkiaan viiteen yritykseen. Sijoitustoiminnan painopisteitä ovat energiaa säästävät teknologiat ja palvelut sekä puhtaan energian tuotanto. Koneteollisuuden kasvuohjelma Perinteistä raskasta teollisuutta ravisteleva rakennemuutos vaikeuttaa konepajateollisuuden toimintaa Suomessa merkittävästi. Tuotantoa siirtyy halvemman työvoiman maihin ja Suomessa toimivilta alihankkijoilta odotetaan aiempaa innovatiivisempaa toimintaa. Toiminta vuoden vaikea taloudellinen tilanne on vahvistanut kehitystä entisestään. Koneteollisuuden kasvu ohjelmassa on haettu ratkaisuja siihen, kuinka hyödyntää rakennemuutoksessa olevan toimintakentän uusia mahdollisuuksia, jotta ala menestyisi ja loisi uutta liiketoimintaa Suomessa myös tulevaisuudessa. Tällä hetkellä konepajateollisuus on suurin teollisuuden ala Suomessa. Keskeiseksi kasvun mahdollistavaksi toimintastrategiaksi on noussut yritystoiminnan kansainvälistyminen ja uusien asiakkuuksien hankkiminen globaalisti. Ohjelma on tukenut alan kasvuyrityksien kansainvälistymistä strategisen liiketoimintaosaamisen kehittämisellä. Toimintavuonna valmisteltiin vaikeassa taloudellisessa tilanteessa kolmea merkittävää pääomasijoitusta. Pääomasijoitusten myötä yritykset saavat käyttöönsä taloudellisia resursseja, hallitusosaamista sekä Sitran verkostojen mukanaan tuomia hyötyjä. Ohjelma on kahden toimintavuotensa aikana toteuttanut kaksi maaprojektia, joissa vientimarkkinoiden SITRAN TILINPÄÄTÖS 1314 SITRAN TILINPÄÄTÖS 14 mahdollisuuksia on tehty tutuiksi kotimaisille konepajateollisuusyrityksille. Ensimmäinen kohdemaa oli Saksa, toinen Kiina ja seuraava on Venäjä. Saksan maahanke sai hyvää palautetta ja hankkeen aikana solmittiin muutamia liikesuhteita. Maaprojektien ensisijainen tarkoitus on kuitenkin viedä alan kasvuyrityksiä tutustumaan kohdemaan toimintaympäristöön, markkinoihin ja tuotekehitykseen. Lisäksi tuotetaan tietoa siitä, kuinka lähestyä kohdemaan markkinoita. Kotimainen tuoteosaaminen on korkealla tasolla, mutta liiketoimintaosaaminen ja kansainvälisille markkinoille siirtyminen vaativat lisäosaamista. Toimintavuoden aikana ohjelmassa tuotettiin tietoa alan menestyksellisistä toimintatavoista sekä päähankkijoiden ja alihankkijoiden keskinäisistä odotuksista. Koneteollisuuden menestys tarttuu verkostoihin selvityksen mukaan alihankkijan on menestyäkseen oltava tuotekehityksessä innovatiivinen ja aloitteellinen. Lisäksi alihankkijan odotetaan innovoivan tapoja, joilla päähankkija voi parantaa tuotteitaan tai alentaa kustannuksiaan. Tukeakseen innovatiivista alihankintaa ohjelma verkottaa alan yrityksiä. Kuntaohjelma Toimintavuonna käynnistynyt Kuntaohjelma innovoi ja kokeilee uudenlaisia toimintatapoja, joiden avulla kunta laisille voidaan tuottaa entistä parempia palveluja. Muutokset kohdistuvat erityisesti palveluiden tuottamisen rakenteisiin ja prosesseihin. Väestön ikääntymisen ja talouslaman haasteet edellyttävät kuntien toimintamallien uudistamista. Vuoden 2009 aikana Sitran Kuntaohjelma laati yhteistyössä yli 20 kunnan ja kuntayhtymän, Kuntaliiton ja valtion kanssa liiketoimintasuunnitelmat kahden valtakunnallisen palvelukeskuksen perustamiseksi. Toinen palvelukeskuksista keskittyy tietotekniikkaan ja toinen talous- ja henkilöstöhallintoon. Hankkeiden kunta kohtaiset neuvottelut aloitettiin loppusyksystä. Vuoden loppuun mennessä 153 kuntaa ja 24 kuntayhtymää oli sitoutunut mukaan neuvotteluihin. Neuvottelut jatkuvat kevääseen 2010, jolloin Sitra ja kunnat päättävät kuntien omistamien, osakeyhtiömuotoisten palvelu keskusten perustamisesta. Palvelukeskusten tarkoituksena on muun muassa uudistaa kuntien tietojärjestelmiä erityisesti sähköisen asioinnin näkökulmasta. Jos kuntien käyttämät sovellukset ja niihin liittyvät prosessit saadaan järjes- tettyä optimaalisesti, resursseja voitaisiin ohjata hallinnosta hoivatyöhön ja muihin kunnan ydintoimintoihin. Kunta sektorilla olisi saavutettavissa jopa usean miljardin vuosittaiset säästöt virtaviivaistamalla prosesseja ja järjestelmiä. Muutos vaatii muutosjohtamisen osaamista. Sitra räätälöi yhdessä Jyväskylän ja Tampereen yliopistojen kanssa MBA-kurssin, jonka kohderyhmä on kuntajohto ja tavoitteena työkalujen löytäminen muun muassa jatkuvan muutosprosessin johtamiseen. Toimintavuonna käynnistetyn Uudistuva Kunta -hankkeen tavoitteena on tehdä koulutuksesta vakiintunut tuote kuntasektorille. Sitran Julkishallinnon johtamisohjelma tukee jatkossa samaa tavoitetta laajemmin keinoin. Kuntaohjelma toimii kuntalaisten valinnanvapauden ja vaikutusmahdollisuuksien lisäämiseksi. Toimintavuonna kehitettiin sähköistä palveluseteliä yhdessä yksityisten ja julkisten toimijoiden kanssa. Palveluseteli-pilottihankkeessa kansalaiset ideoivat sosiaalisen median keinoin palvelusetelin käyttötapoja. Tärkeimmiksi käyttökohteiksi nousivat jonojen purkaminen ja ennaltaehkäisevä työ. Kolmevuotisessa Terveyskioski-hankkeessa testataan yhdysvaltalaista konseptia, jossa terveydenhuollon palvelupisteeseen voi poiketa ilman ajanvarausta. Osittain Sitran rahoittama hanke käynnistettiin toimintavuonna ja mallia testataan Ylöjärvellä kauppakeskus Elossa. Vuonna 2010 saadaan ensimmäiset arviot siitä, kuinka Terveyskioski on onnistunut vähentämään ruuhkia terveyskeskuksissa ja täydentämään terveydenhuollon palvelua. Syvälle ulottuva muutos kuntapalvelujen rakenteissa vaatii alueellisen yhteistyön lisäksi valtakunnallista näkemystä ja toimintaa. Riippumattomana toimijana Sitra voi ja haluaa vastata tällaisiin laaja-alaista muutosta vaativiin haasteisiin. Maamerkit-ohjelma /14 Maamerkit-ohjelma pyrkii vahvistamaan maaseudun roolia uusien, kestävään kehitykseen tähtäävien yhteiskunnallisten ja liiketaloudellisten toimintamallien kehittämisessä ja käyttöön otossa. Ohjelman valmisteluvaihe alkoi huhtikuussa 2009 ja ohjelmatoiminta käynnistyi vuoden 2010 alusta. Tavoitteena on syvällinen muutos maaseudun roolissa yhteiskunnassa. Valmisteluvaiheessa Maamerkit-ohjelmassa haastateltiin sidosryhmien edustajia laajasti. Eri puolilla15 Suomea toteutettiin kolme aluetyöpajaa ohjelmatoiminnan ideoimiseksi. Avoimessa verkkotyöpajassa toiminnan ideoimiseen osallistui yli 1000 suomalaista. Ohjelman teettämässä barometrikyselyssä kartoitettiin suomalaisten maaseutusuhdetta. Barometristä kehitetään laajassa sidosryhmäyhteistyössä määräajoin toistettava työkalu. Ohjelmassa innostetaan ja innovoidaan alalle uutta toimintaa ennakoinnilla ja benchmarkingin keinoin. Toimintaa on kolmella avainalueella: maaseutu hyvinvoinnin lähteenä, ekotehokkaat hajautetut ratkaisut sekä luonnonvarat uusina liiketoimintamahdollisuuksina. Ohjelma tekee monipuolista yhteistyötä Sitran muiden ohjelmien kanssa. Esimerkiksi Energiaohjelman kanssa mahdollisia yhteisiä toiminta-alueita ovat ekotehokkaat hajautetun asumisen ratkaisut sekä hajautetun energian tuotantomallit. Julkishallinnon johtamisohjelma Suomi on suurten haasteiden edessä: julkisen talouden alijäämä kasvaa nopeasti, väestö ikääntyy, palvelu tarve kasvaa ja samaan aikaan kansalaiset ovat yhä tiedostavampia ja odottavat joustavia julkisia palveluja. Julkishallinnon johtamisohjelman visiossa suomalainen julkis hallinto on uudistumisen kansainvälinen edelläkävijä. Uudistamisen päämääränä on taata laadukkaat palvelut kaikille myös tulevaisuudessa. Julkishallinnon johtamisohjelman aktiivinen suunnitteluvaihe alkoi syksyllä 2009 ja ohjelmatoiminta käynnistyi vuoden 2010 alusta. Valmistelutyön aikana ohjelman painopistealueita ja sisältöä tarkennettiin. Lisäksi varmistettiin, että ohjelmassa ei tehdä jo aiemmin tehtyjä asioita. Syksyn aikana laadittiin selvitys kansain välisistä esimerkeistä julkishallinnon johtamisen kehittämiseksi. Lisäksi tehtiin kysely valtionhallinnon kehittämisen parhaista keinoista. Erilaisia sidosryhmätapaamisia oli noin 60 ja valmistelevia työpajoja pidettiin kaksi. Julkishallinnon johtamisohjelman tavoite on lisätä kansalaisten vaikutusmahdollisuuksia ja valinnan vapautta, kehittää tuottavuutta parantavia ja uutta liiketoimintaa synnyttäviä monituottajamalleja, vahvistaa julkishallinnon sektorirajat ylittävää yhteistyötä sekä luoda tehokasta ja ihmisläheistä julkishallintoa johtajuutta kehittämällä. Ohjelma kehittää ja kokeilee kuntien ja valtionhallinnon kanssa uusia tapoja ja konsepteja, joiden avulla asiakkaat, julkishallinnossa työskentelevät ja erilaiset palvelutarjoajat voivat tuoda oman osaamisensa ja näkemyksensä palveluiden kehittämiseen. Kokeiluhankkeiden keskeinen osa on johtamisen kehittäminen. Johtamista kehitetään siis aina todellisessa johtamisympäristössä. Liiketoiminnan kehittäminen ja sijoitustoiminta Sitra etsii valituilla ohjelma-alueilla ratkaisuja kilpailukykyyn ja hyvinvointiin liittyviin kysymyksiin myös liiketoiminnan kehittämisen ja sijoitustoiminnan keinoin joko portfolio-yrityksissä, rahastoissa tai strategiansa mukaisesti valituilla toimialoilla. Sitran sijoitus toi minnassa ei haeta vain tuottoa, vaan sijoitustoiminnalla edesautetaan myös uudenlaisen liike toiminnan käynnistämistä ja sitä kautta uusien kasvualojen luomista Suomeen. Liiketoiminnan kehittämisen kohteena olevia uusia kasvualoja ovat muun muassa kestävän rakentamisen ja energiatehokkuuden sektorit sekä tietotekniikkaan pohjautuvat palvelut. Esimerkiksi julkisen sektorin tukipalveluita pyritään tehostamaan tietotekniikkaan pohjautuvilla ratkaisuilla. Tavoitteena on, että sekä julkinen että yksityinen sektori voivat hyödyntää uusia toimintamalleja ja uusia liiketoiminnan muotoja. Sijoitustoiminta koostuu suorista sijoituksista kohde yrityksiin ja rahastosijoituksista. Yritysrahoitus tehdään joko ohjelmien dealflown kautta tai harkitusti päättyneiden ohjelmien yrityssalkun jatkorahoituksena. Kotimaiset rahastosijoitukset kehittävät suoraan suomalaista liiketoimintaa ja luovat uusia toimintatapoja ja -malleja. Ulkomaille tehdyt rahastosijoitukset tuovat suomalaisille yrityksille tietoa markkinoista ja uusista teknologioista sekä ulkomaisia kontakteja ja mahdollisuuksia saada rahoitusta suomalaisiin yrityksiin. Vaikka toimintavuonna 2009 painopistettä lisättiin pääomarahastoihin sijoittamiseen, Sitra jatkoi salkussaan olevien yritysten aktiivista hallinnointia ja kehittämistä yhdessä muiden kanssasijoittajien kanssa. Vallitseva taloustilanne asetti suuria haasteita jatkosijoitus kierrosten toteuttamiselle, ja erityisesti uusien sijoittajien saaminen yritysten rahoittajiksi oli vaikeaa. Rahoituskierrosten ja niihin liittyvien neuvottelujen aikataulu venyi huomattavasti aiempia vuosia pidemmäksi. Sitra toimii kuitenkin vastuullisena omistajana ja sijoittajana yhdessä muiden kanssasijoittajien kanssa ja SITRAN TILINPÄÄTÖS 1516 SITRAN TILINPÄÄTÖS 16 parhaiden kohdeyritysten jatkorahoitus turvattiin myös vaikeassa taloustilanteessa, kunhan se oli taloudellisesti ja markkinaehtoisesti perusteltua. Huolimatta vaikeasta taloustilanteesta, Sitra onnistui irtautumaan kokonaan 10 yrityksestä ja 3 yrityksestä osittain vuoden aikana. Myynneistä saadut hintatasot eivät kuitenkaan vastanneet normaalitilannetta, vaan Sitra joutui tyytymään usein vaatimattomiin palautuksiin. Myös tuottavia irtautumisia tehtiin. Vuonna 2009 Sitra teki Terveysrahasto Oy:öön 5 milj. euron suuruisen lisärahoituspäätöksen, ja Chrysalix Energy III -rahastoon liittyen tehtiin 6 milj. dollarin sijoitus päätös. Viimeksi mainitun yhteistyön kautta Sitra pääsee näkemään Pohjois-Amerikan energia-alan alkuvaiheen yritysten deal flown ja saa luotua kontakteja alalle sijoittaviin yhdysvaltalaisiin ja eurooppalaisiin sijoittajiin. Sitra voi myös käyttää rahaston asiantuntemusta arvioidessaan omia sijoituskohteitaan. Lisäksi Sitra teki sijoituspäätöksen kahteen kotimaiseen rahastoon, joista Folmer Equity Fund Ky I sijoittaa kotimaiselle pk-sektorille ja tuo alalle uuden, yrityksen henkilöstö voima varoja arvioivan ja kehittävän menettelytavan. Toinen kotimainen rahastosijoituspäätös kohdistui rahastoon, jonka tavoitteena on levittää kestävän kehityksen rakentamista Suomessa. Myös edellisvuonna tehtyjen rahastosijoituskohteiden kanssa jatkettiin tiivistä vuorovaikutusta. Erityisesti jatkettiin energia-alan uusiin yrityksiin liittyvää vuorovaikutusta, hyödynnettiin rahastojen alan asiantuntemusta ja arvioitiin yhdessä useita mahdollisia sijoituskohteita. Hallinto Hallintoneuvosto Eduskunnan nimittämä Suomen Pankin pankkivaltuusto muodostaa Sitran hallintoneuvoston. Kertomusvuoden aikana hallintoneuvosto kokoontui neljä kertaa ja jäseninä toimivat kansanedustajat Timo Kalli (puheen johtaja), Antti Kalliomäki (varapuheenjohtaja), Liisa Jaakonsaari ( saakka), Martti Korhonen, Mika Lintilä, Pekka Ravi, Tanja Karpela, Marja Tiura, Jutta Urpilainen ( alkaen) ja Ben Zyskowicz. Sihteerinä toimi varatuomari Anton Mäkelä. Hallitus Sitran hallitus kokoontui kertomusvuoden aikana kuusi kertaa ja sen jäseninä toimivat valtiosihteeri Raimo Sailas (puheenjohtaja), kansliapäällikkö Erkki Virtanen (varapuheenjohtaja), kansliapäällikkö Harri Skog, professori Anne Kovalainen, apulaisprofessori Anu Bradford sekä yliasiamies Mikko Kosonen. Tilintarkastajat Eduskunnan valitsemina Sitran tilintarkastajina toimivat vuoden lopussa seuraavat: puheenjohtajana kansanedustaja Olli Nepponen (varajäsen Lenita Toivakka) sekä jäseninä kansanedustaja Eero Heinäluoma (Tarja Filatov), kansanedustaja Esko Kiviranta (Jari Leppä), KHT Markku Koskela (KHT Hannu Riippi) ja KHT Kari Manner (KHT, JHTT Eero Prepula). Sihteerinä toimi professori, KHT Kalervo Virtanen. Hallintoneuvoston valitsema KHT-yhteisö PricewaterhouseCoopers Oy vastasi Sitran sisäisestä tarkastuksesta ja rahoituskohteiden tarkastuksesta. Päävastuullinen tarkastaja oli KHT Juha Wahlroos. Henkilöstö Sitrassa työskentelee 115 henkilöä. Henkilöstömäärä on kasvanut toimintavuonna viidellätoista, mikä johtuu valmistautumisesta kahden uuden ohjelman käynnistymiseen ja siirtymisestä yhä enemmän suoraan vaikuttamiseen ja tekemiseen omien asiantuntijoiden avulla. Toimintavuonna kirkastettiin koko Sitran yhteisiä tavoitteita. Kannustinpalkkiojärjestelmä suunnattiin painottamaan näiden tavoitteiden saavuttamista. Vuoden alussa päivitetyt Sitran arvot ja niiden mukainen toimintatapa kytkettiin uudistettuun kannustinpalkkiojärjestelmään. Perehdyttämisprosessia päivitettiin uusien ammattilaisten nopean sisäänajon varmistamiseksi. Toimintavuonna järjestettiin lukuisia henkilöstötilaisuuksia, joissa painopisteenä oli osaamisen jakaminen. Puhujina oli sekä Sitran että yhteistyökumppaneiden asiantuntijoita eri hankkeista. Koko henkilöstö osallistui viestintätaitojen koulutukseen ja uuden toiminnanohjausjärjestelmän käyttökoulutukseen.17 Henkilöstön työhyvinvointiin kiinnitettiin huomiota useasta näkökulmasta. Yksilön voimavarojen kartoitus liitettiin osaksi henkilöstömittarin rakentamista ja työterveyshuollon painopistettä siirrettiin ennaltaehkäisevään toimintaan. Sitran peruspääoma Sitran peruspääoma sai alkunsa Suomen Pankin vuonna 1967 tekemästä lahjoituksesta. Sitran peruspääoman markkina-arvo oli vuoden 2009 lopussa 679,3 miljoonaa euroa. Peruspääoman markkina-arvo on vaihdellut voimakkaasti osakemarkkinoilla tapahtuneiden markkinaliikkeiden myötä. Sijoitusomaisuus tuotti vuonna ,6 %, kun tuotto edellisenä vuonna oli -19,8 %. Pääosa Sitran peruspääomasijoituksista on annettu ulkopuolisten omaisuudenhoitajien hoidettavaksi. Vuoden 2009 aikana suurin osa suorista mandaateista muutettiin rahastomuotoon. Rahastosijoitusten osuus on nyt 90 % peruspääomasta (edellisenä vuonna 20 %). Kotimaiset suorat osakemandaatit Alfred Berg Omaisuudenhoito Suomi Oy:n sekä Danske Capital, Sampo Pankki Oyj:n kanssa muutettiin sijoituksiksi Alfred Berg Finland ja Danske Invest Suomi Yhteisöosake rahastoihin. Sitralla on sijoituksia myös suomalaisiin osakkeisiin sijoittavissa OP-Suomi Arvo sekä OP-Focus rahastoissa. JPMorgan Asset Management Ltd:n hoitama kansainvälinen täyden valtakirjan osakemandaatti vaihdettiin sijoitukseksi samaa sijoitusstrategiaa noudattavaan JPMorgan Global Equity rahastoon. Morgan Stanley hoitaa edelleen kansainvälistä osakemandaattia. Sitra on sijoittanut myös Handelsbankenin Eurooppa Indeksi -rahastoon sekä kolmeen kehittyville markkinoille sijoittavaan rahastoon (JPMorgan Emerging Markets Equity, Carnegie East European ja HSBC GIF Indian Equity). Lisäksi Sitra on tehnyt kolme sijoitusta niin sanotulle cleantech-sektorille: Fondita 2000+, eq Clean Energy sekä Impax Environmental Markets -rahastoihin. Alfred Berg Omaisuudenhoito Suomi Oy:n sekä Danske Capital, Sampo Pankki Oyj:n kanssa solmitut euroalueen korkosijoituksia koskevat mandaatit muutettiin sijoituksiksi Alfred Berg Obligaatio ja Alfred Berg Korko sekä Sampo Yhteisöobligaatio ja Sampo Yhteisökorko -rahastoissa. Korkosijoituksia hajautettiin euroalueen yrityslainoihin. Toukokuussa 2009 tehtiin sijoi- tukset Blue Bay Investment Grade Bond -rahastoon sekä Tapiola yrityskorkorahastoon. Peruspääomasijoituksia on myös pää oma rahastoissa, hedge-rahastoissa, kiinteistöissä ja kiinteistörahastossa. Sijoituksia hedge-rahastoissa pienennettiin huomattavasti vuonna Sitran peruspääoman kokonaisallokaatio oli vuoden 2009 lopussa seuraava: osakkeet 41 %, korkoinstrumentit 52 % ja muut 7 %. Vastuullinen sijoittaminen tarkoittaa Sitrassa sitä, että otamme huomioon yhteiskuntavastuulliset kysymykset päätöksenteossamme. Tarkoituksena on myös jatkuvasti kehittää Sitran peruspääoman vastuullisen sijoittamisen menetelmiä ja toimintatapoja. Suuri osa Sitran käyttämistä varainhoitajista on jo allekirjoittanut YK:n vastuullisen sijoittamisen periaatteet tai muuten ottanut huomioon eettiset näkökohdat. Esitys ylijäämästä Hallitus esittää, että tilikauden ylijäämä, joka on ,44 euroa, siirretään edellisten tilikausien yli-/alijäämätilille. SITRAN TILINPÄÄTÖS 1718 SITRAN TILINPÄÄTÖS 18 Tuloslaskelma VARSINAINEN TOIMINTA Uuden liiketoiminnan kehittäminen Tuotot Myyntivoitot , ,52 Tuotot rahastosijoituksista , ,34 Muut tuotot rahoituskohteista , ,08 1) , ,94 Kulut Kulut rahoituskohteista 2) , ,04 Muut kulut 3) , ,43 Osuus toimintakuluista , , , , , ,02 Ohjelmat sekä tutkimus- ja kehitystoiminta Tuotot Hankkeiden tuotot 4) 1 263, ,28 Kulut Hankkeiden kulut 5) , ,58 Muut kulut 6) , ,71 Osuus toimintakuluista , , , , , ,70 Toimintakulut Kulut Henkilöstökulut 7) , ,29 Poistot 8) , ,12 Muut kulut , ,58 Siirrot toiminnoille , , , ,81 Kulujäämä , ,53 SIJOITUSTOIMINTA Peruspääoman tuotot 9) , ,56 Peruspääoman kulut 10) , , , ,09 TILIKAUDEN YLI-/ALIJÄÄMÄ , ,6219 Tase VASTAAVAA Pysyvät vastaavat Aineelliset ja aineettomat hyödykkeet Koneet ja kalusto , ,03 Osakkeet ja osuudet , ,31 Muut sijoitukset , ,36 11) , ,70 SITRAN TILINPÄÄTÖS 19 Pääomasijoitukset Osakkeet ja osuudet , ,46 Pääomalainat , ,15 Muut lainat , ,90 12) , ,51 Peruspääomasijoitukset Joukkovelkakirjalainat , ,57 Osakkeet ja osuudet , ,61 Rahasto-osuudet , ,73 Kiinteistösijoitukset , ,75 Muut sijoitukset , ,12 13) , , , ,99 Vaihtuvat vastaavat Saamiset Muut saamiset 14) , ,28 Rahat ja pankkisaamiset , , , ,12 VASTAAVAA YHTEENSÄ , ,11 VASTATTAVAA Oma pääoma Peruspääoma , ,04 Edellisten tilikausien ylijäämä , ,62 Tilikauden yli-/alijäämä , , , ,04 Tilinpäätössiirtojen kertymä Varaukset rahoitustoiminnasta , ,59 Vieras pääoma Muut lyhytaikaiset velat 15) , ,98 Velat rahoitustoiminnasta 16) , , , ,48 VASTATTAVAA YHTEENSÄ , ,1120 SITRAN TILINPÄÄTÖS 20 Tilinpäätöksen laatimisperiaatteet Kirjanpito noudattaa kirjanpitolain periaatteita seuraavin poikkeuksin: Yrityrahoitustoiminnan aikaisen vaiheen sijoituksiin (siemenrahoitus) tehdään varovaisuuden periaatteen mukainen kirjanpidon riskivaraus (varaus rahoitustoiminnasta). Sijoitukset kirjataan sijoitussitoumuksen perusteella, maksamaton osa velaksi. Ohjelmatoimintaan liittyvän tutkimus- ja kehitystoiminnan menot kirjataan kuluiksi, samoin niihin liittyvät lainat, joiden takaisinmaksu on ehdollinen. Rahoituspäätöksiin liittyvät palautukset (tulot) kirjataan vasta, kun maksu on saatu ja omistus oikeus kaupan kohteena oleviin instrumentteihin on siirtynyt. Käyttöomaisuuden arvostus Suunnitelman mukaiset poistot on laskettu käyttöomaisuus hyödykkeiden käyttöiän mukaisina tasapoistoina alkuperäisestä hankintahinnasta. Suunnitelman mukaiset poistoajat ovat: muut pitkävaikutteiset menot toimitilojen perusparannukset koneet ja kalusto atk-laitteet 5 vuotta 10 vuotta 5 vuotta 3 vuotta Sijoitusomaisuuden poistot on laskettu käyttö omaisuushyödykkeiden poistoja vastaavalla tavalla. Tilinpäätöksen ryhmittely Tuloslaskelman ja taseen liitetietojen erien ryhmittelyä on muutettu vastaamaan nykyistä organisaatiorakennetta. Edellisen vuoden luvut on muutettu vertailukelpoisiksi. Ulkomaanrahan määräiset erät Ulkomaanrahan määräiset saamiset ja velat on muutettu euromääräisiksi tilinpäätöspäivän keskikurssiin. Sijoitusten arvostus Peruspääomasijoituksiin kuuluvat osakkeet, osuudet ja joukkovelkakirjalainat on arvostettu alimman arvon periaatteella joko alkuperäiseen hankintamenoon tai sitä alempaan käypään arvoon. Arvonalennukset on tehty hankintaerittäin. Sekä kotimaisissa että ulkomaisissa osakkeissa on käytetty viimeistä kaupankäyntikurssia. Joukkovelkakirjalainojen arvostuksessa on käytetty Sijoitustutkimus Oy:n ilmoittamaa hintaa. Kohdeyrityksiin ja rahastoihin tehtyjen pääomasijoitusten tasearvona on kohdeyritysten osalta alkuperäinen hankintameno ja rahastojen osalta sijoitussitoumuksen alkuperäinen arvo tai edelläolevia alhai sempi sisäisen arvonmäärityksen arvo. Sisäinen arvonmääritys tehdään suorien kohdeyrityssijoitusten osalta kaksi kertaa vuodessa. Arvonmäärityksen perusteella tehdään tarvittavat arvostuksen muutokset kirjanpitoon. Rahasto sijoitusten arvioinnissa käytetään samoja periaatteita soveltuvin osin. Niiden arvostuksen pohjana on rahastojen ilmoittama oman salkkunsa arvostus. Näytä lisää
Suomi teknologiapohjaisten hyvinvointipalvelujen globaalina edelläkävijänä? 9.12.2009 Mikko Kosonen Lähtökohtana hyvinvoinnin ja talouden tasapainoinen kehittäminen Edistyksellinen teollisuus- ja innovaatiopolitiikka Lisätiedot Suomen itsenäisyyden juhlarahasto
Suomen itsenäisyyden juhlarahasto Rakennamme huomisen menestyvää Suomea. 16.11.2009 2 2 Perustiedot Perustettu 1967 Eduskunnan valvonnassa oleva rahasto Itsenäinen Tehtävät määritelty laissa Toiminta rahoitetaan Lisätiedot Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa
Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma (2008) 2012 2015 Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Ohjelman tavoitteena on uudistaa sosiaali- ja terveyspalveluita innovaatiotoiminnan Lisätiedot Varsinaisen toiminnan tuotto- / kulujäämä -1 951 104,22-1 758 750,67. Tuotot Jäsenmaksut 39 140,00 37 720,00. Kulut Varainhankinnan kulut 516,19 0,00
Sivu1 (13) Demoyritys Oy Oikotie 8 00200 HELSINKI Y-tunnus: 0000000-0 Demoyritys Oy TASEKIRJA 1.1.2011-31.12.2011 . 2 Sisällysluettelo Sivu Hallituksen toimintakertomus 3 Tuloslaskelma 4 Tase (vastaavaa) Lisätiedot VUOSIKATSAUS 2014 SISÄLLYSLUETTELO
VUOSIKATSAUS 2014 SISÄLLYSLUETTELO KuntaPro Oy vuonna 2014... 2 Keskeiset tuotanto- ja talousluvut... 3 KuntaPro Oy:n hallinto... 3 Johdon palkitseminen... 3 Henkilöstö... 3 Tuloslaskelma 2014... 4 Tase Lisätiedot Kullo Golf Oy TASEKIRJA 1.1.2010-31.12.2010. Golftie 119 06830 KULLOONKYLÄ Kotipaikka: PORVOO Y-tunnus: 1761478-9
Kullo Golf Oy Golftie 119 06830 KULLOONKYLÄ Kotipaikka: PORVOO Y-tunnus: 1761478-9 TASEKIRJA 1.1.2010-31.12.2010 Tämä tasekirja on säilytettävä 31.12.2020 asti Tilinpäätöksen laatija: Tilisampo Oy 1 TILINPÄÄTÖS Lisätiedot Strateginen ketteryys ja johtaminen julkisissa palveluissa 6.5.2010
Strateginen ketteryys johtaminen julkisissa palveluissa 6.5.2010 Suomi on ollut yksi globalisaation suurista voittajista Edistyksellinen teollisuus- innovaatiopolitiikka (pitkäjänteinen mittava T&K panostus) Lisätiedot Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa
Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Julkiset hankinnat uudistamisen välineeksi Haluamme edistää uutta toimintakulttuuria, jossa palveluhankinnoissa Lisätiedot TULOSLASKELMA 10. Helsingin Vihreät ry. Y-tunnus 0832062-3 01.01.2010 01.01.2009-31.12.2010-31.12.2009
TULOSLASKELMA 10 01.01.2010 01.01.2009-31.12.2010-31.12.2009 VARSINAINEN TOIMINTA Yleinen järjestötoiminta 3000 Avustukset 1 147,90 821,70 3005 Kohdeavustukset, Vihreä liitto 12 456,72 11 475,00 3006 Saadut Lisätiedot Ravintola Gumböle Oy
Tasekirja Teologian Ylioppilaiden Tiedekuntayhdistys 1.1.-31.12.2011 2 Teologian Ylioppilaiden Tiedekuntayhdistys Tase 2011 Vastaavaa Pysyvät vastaavat Aineelliset hyödykkeet Koneet ja kalusto 327,37 452,01 Lisätiedot TARINAHARJUN GOLF OY TILIKAUSI 1.1.2013-31.12.2013
TARINAHARJUN GOLF OY TILIKAUSI 1.1.2013-31.12.2013 TOIMINTAKERTOMUS Yleistä Tarinaharjun Golf Oy:n kahdeskymmeneskuudes toimikausi sujui toimintasuunnitelman mukaisesti. Pelikausi oli vilkas. Tarinan kentillä Lisätiedot YH Asteri yhdistys YH14
TULOSLASKELMA VARSINAINEN TOIMINTA Kulut Henkilöstökulut Poistot Muut kulut Varainhankinta Kulut Sijoitus- ja rahoitustoiminta Kulut Satunnaiset erät Satunnaiset tuotot Satunnaiset kulut Yleisavustukset Lisätiedot Suomen Teollisuussijoitus cleantech -sijoittajana. Kansallinen cleantech investointifoorumi 13.12.2012 Henri Grundstén
Suomen Teollisuussijoitus cleantech -sijoittajana Kansallinen cleantech investointifoorumi 13.12.2012 Henri Grundstén Suomen Teollisuussijoitus Oy Valtion pääomasijoitusyhtiö, perustettu 1995 Sijoittaa Lisätiedot Liite 1 TULOSLASKELMA
N:o 1268 3467 Liite 1 TULOSLASKELMA Vakuutustekninen laskelma Maksutulo Lakisääteisten eläkkeiden kannatusmaksut Muiden eläkkeiden kannatusmaksut Vakuutustoiminnan luovuttamiset Sijoitustoiminnan tuotot Lisätiedot Yhdistys - Asteri mallitilikartta (yh11)
TULOSLASKELMA Varsinainen toiminta Henkilöstökulut Poistot Muut kulut Varainhankinta Sijoitus- ja rahoitustoiminta Satunnaiset erät Satunnaiset tuotot Satunnaiset kulut Yleisavustukset Tilikauden tulos Lisätiedot TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISTA KOSKEVAT LIITETIEDOT
TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISTA KOSKEVAT LIITETIEDOT KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISPERIAATTEET Konsernitilinpäätökseen on yhdistelty kaikki konserni- ja osakkuusyritykset. Konsernitilinpäätöstä laadittaessa Lisätiedot Yhdistys - Asteri mallitilikartta (Yh13)
TASE Vastaavaa PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet 1000 Aineettomat hyödykkeet Aineelliset hyödykkeet 1100 Maa- ja vesialueet 1110 Rakennukset ja rakennelmat 1120 Koneet ja kalusto Sijoitukset 1200 Lisätiedot TASEKIRJA Suomen Ilmailuliitto - Finlands Flygförbund R.Y.
1 / 15 TASEKIRJA Suomen Ilmailuliitto - Finlands Flygförbund R.Y. Y-tunnus: 01.01.2012-31.12.2012 Tämä tasekirja on säilytettävä 31.12.2022 asti 2 / 15 Tilinpäätös tilikaudelta 01.01.2012-31.12.2012 Sisällysluettelo Lisätiedot 24.3.2015. Osuuskunta KPY:n omistusosuudet ovat seuraavat:
Tilinpäätöstiedote vuodelta 2014 1 (7) Osuuskunta KPY -konsernin tilinpäätöstiedote ajalta 1.1. 31.12.2014 Vuoden 2014 tuloskehitys Konsernin liikevaihto oli 323,6 miljoonaa euroa (247,0 milj. euroa vuonna Lisätiedot SIJOITTAJAN ODOTUKSET HALLITUKSEN JÄSENELLE KRIISITILANTEESSA. Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio 16.10.2014
SIJOITTAJAN ODOTUKSET HALLITUKSEN JÄSENELLE KRIISITILANTEESSA Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio 16.10.2014 2 Ilmarinen lyhyesti HUOLEHDIMME YLI 900 000 SUOMALAISEN ELÄKETURVASTA 529 000 työntekijää TyEL Lisätiedot Hiilineutraali ja vetovoimainen elinympäristö, Kestävän yhdyskunnan ratkaisut RIL-seminaari, Kuparisali, Helsinki. Energiaviisas Suomi
Hiilineutraali ja vetovoimainen elinympäristö, Kestävän yhdyskunnan ratkaisut RIL-seminaari, Kuparisali, Helsinki Energiaviisas Suomi 17.9.2010 Jukka Noponen Suomi Sitra ERA17 Viisautta etsimässä Rakentamassa Lisätiedot Yhdistys ry Asteri kirjanpito-ohjelman tulostusmalli
Tilinpäätös Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tuloslaskelma, FAS Milj. Liite 1. 1. 31. 12. 2012 1. 1. 31. 12. 2011 Liikevaihto 1 12,5 8,9 Liiketoiminnan muut tuotot 2 4,6 3,6 Materiaalit ja palvelut 3 Lisätiedot Käyttäjälähtöiset tilat Uutta ajattelua tilojen suunnitteluun
Käyttäjälähtöiset tilat Uutta ajattelua tilojen suunnitteluun Johanna Kosonen-Karvo 9.3.2012 Technopolis Vantaa 01-2012 DM# 917670 Kuka minä olen? Johanna Kosonen-Karvo Tuotantotalouden DI, TKK, 1997 Asiantuntija Lisätiedot VESIOSUUSKUNTA UHKOILA. Y-tunnus 2009335-5 TASEKIRJA 31.12.2009. Toimintakertomus. Tilinpäätös
Y-tunnus 2009335-5 Tilinpäätös Toimintakertomus TASEKIRJA 31.12.2009 VESIOSUUSKUNTA UHKOILA VESIOSUUSKUNTA UHKOILA TOIMINTAKERTOMUS Sisällysluettelo: Toimintakertomus 1-2 Vesiosuuskunta Uhkoilan perustamiskokous Lisätiedot KANGASALAN LÄMPÖ OY TASEKIRJA 31.12.2006
KANGASALAN LÄMPÖ OY TASEKIRJA 31.12.2006 2 Kangasalan Lämpö Oy Tyrnimarjankuja 3 36220 Kangasala Kotipaikka Kangasala Y-tunnus 0510578-4 TILINPÄÄTÖS TILIKAUDELTA 1.1. 31.12.2006 SISÄLLYS SIVU Tuloslaskelma Lisätiedot Green Growth - Tie kestävään talouteen
Green Growth - Tie kestävään talouteen 2011-2015 Ohjelman päällikkö Tuomo Suortti 7.6.2011, HTC Ruoholahti Ohjelman kesto: 2011 2015 Ohjelman laajuus: 79 miljoonaa euroa Lisätietoja: www.tekes.fi/ohjelmat/kestavatalous Lisätiedot Suomen Ilmailuliitto - Finlands Flygförbund R.Y. TASEKIRJA
TASEKIRJA Tilikausi: 01.01.2010-31.12.2010 Tämä tilinpäätös on allekirjoitettava ja säilytettävä paperilla 31.12.2020 asti. Laatija: Nurmi Susanna Sivu 2(11) Tilinpäätös tilikaudelta 01.01.2010-31.12.2010 Lisätiedot AHJOS & KUMPPANIT OY 31.12.2005 1 (6) TASEKIRJA
TULOSTIEDOT 24 Lappeenrannan Energia Oy Vuosikertomus 2014 Konserni Tuloslaskelma (1 000 ) 1.1. 31.12.2014 1.1. 31.12.2013 LIIKEVAIHTO 128 967 121 379 Valmistus omaan käyttöön 4 869 4 273 Liiketoiminnan Lisätiedot MAANOMISTAJAIN LIITTO - JORDÄGARNAS FÖRBUND RY T A S E K I R J A. Tilinpäätös 31.12.2013
MAANOMISTAJAIN LIITTO - T A S E K I R J A Tilinpäätös 31.12.2013 Toimintakertomus Tuloslaskelma Tase Liitetiedot Kirjanpitokirjat Allekirjoitukset MAANOMISTAJAIN LIITTO - : y-tunnus 0201663-9 Tuloslaskelma Lisätiedot Suomen Biljardiliitto ry. Radiokatu 20 00093 SLU. Y-tunnus 0839243-2 TASEKIRJA
Suomen liitto ry Radiokatu 20 00093 SLU Y-tunnus 0839243-2 TASEKIRJA 1.1.-31.12.2013 Suomen liitto ry Radiokatu 20 00093 SLU Y-tunnus 0839243-2 TILINPÄÄTÖS 31.12.2013 Sisällysluettelo Tuloslaskelma 3-12 Lisätiedot Suomen Asiakastieto Oy 20.01.2009 12:24
Directors' Institute of Finland - Hallitusammattilaiset ry Aleksanterinkatu 48 A 00100 Helsinki Kotipaikka: Helsinki Y-tunnus: 1831814-8 TASEKIRJA 1.1.2013-31.12.2013 Tämä tasekirja on säilytettävä 31.12.2023 Lisätiedot KANSAN SIVISTYSRAHASTO
Kansan Sivistysrahasto Siltasaarenkatu 6 00530 HELSINKI Y-tunnus 0213501-3 KANSAN SIVISTYSRAHASTO TILINPÄÄTÖS 31.10.2009 SISÄLLYSLUETTELO Tuloslaskelma 1 Tase 2 Tilinpäätöksen liitetiedot 3-6 Kirjanpitokirjat, Lisätiedot MAANOMISTAJAIN LIITTO - JORDÄGARNAS FÖRBUND RY T A S E K I R J A. Tilinpäätös 31.12.2012
MAANOMISTAJAIN LIITTO - T A S E K I R J A Tilinpäätös 31.12.2012 Toimintakertomus Tuloslaskelma Tase Liitetiedot Kirjanpitokirjat Allekirjoitukset MAANOMISTAJAIN LIITTO - : y-tunnus 0201663-9 Tuloslaskelma Lisätiedot Suomen Teollisuussijoitus Oy
Suomen Teollisuussijoitus Oy Suorat sijoitukset Salo 28.8.2014 Pääomasijoittamisella keskeinen merkitys kasvun rahoittajina myös Suomessa Tutkimuksessa selvitettiin vuosina 2002 2008 ensisijoituksen saaneiden Lisätiedot TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISTA KOSKEVAT LIITETIEDOT
Nuorisotutkimusseura Ry Asemapäällikönkatu 1 00520 Helsinki Y-tunnus 0835106-7 NUORISOTUTKIMUSSEURA RY T A S E K I R J A 1.1. - 31.12.2011 Säilytettävä 31.12.2021 asti Nuorisotutkimusseura Ry Asemapäällikönkatu Lisätiedot Suomen Biljardiliitto ry. Radiokatu 20 00093 SLU. Y-tunnus 0839243-2 TASEKIRJA
Suomen liitto ry Radiokatu 20 00093 SLU Y-tunnus 0839243-2 TASEKIRJA 1.1.-31.12.2012 Suomen liitto ry Radiokatu 20 00093 SLU Y-tunnus 0839243-2 TILINPÄÄTÖS 31.12.2012 Sisällysluettelo Tuloslaskelma 3-11 Lisätiedot SUOMEN SHAKKILIITTO RY TASEKIRJA 1.1.2014-31.12.2014
SUOMEN SHAKKILIITTO RY TASEKIRJA 1.1.2014-31.12.2014 SUOMEN SHAKKILIITTO RY Hiomotie 10 00380 Helsinki Kotipaikka Helsinki Y-tunnus 1106880-1 Tilinpäätös kaudelta 1.1.2014-31.12.2014 Tuloslaskelma 1-2 Lisätiedot EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, FAS 1 000 EUR
n tilinpäätös, FAS 1. Liikevaihto markkina-alueittain Asiakkaiden mukaan Suomi 6 693 9 897 Muut EU-maat 18 241 20 948 USA 194 9 800 Muut maat 8 386 10 290 Yhteensä 33 515 50 935 Liiketoiminnan muut tuotot Lisätiedot Yhdistys - ALV - Asteri mallitilikartta (yb11)
TASE Vastaavaa PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet 1000 aineettomat hyödykkeet Aineelliset hyödykkeet 1100 maa- ja vesialueet 1110 rakennukset ja rakennelmat 1120 koneet ja kal. kauden alussa 1121 Lisätiedot Suomen Asiakastieto Oy 29.06.2010 09:25
Suomen Asiakastieto Oy 29.06.2010 09:25 Yrityksen Talousraportti Suomen Asiakastieto Oy Työpajankatu 10 00580 Helsinki Y-tunnus 01110279 Kaupparekisterinumero 161689 Kotipaikka Helsinki Rekisteröity kaupparekisteriin Lisätiedot Teollisuussijoitus Oy
Teollisuussijoitus Oy Pääomasijoituksia kasvuyrityksille Juha Lehtola, Johtaja, Venture Capital- sijoitukset Missio Teollisuussijoitus on valtion pääomasijoitusyhtiö, joka pääomasijoittamisen keinoin ja Lisätiedot 2. HENKILÖSTÖÄ JA TOIMIELINTEN JÄSENIÄ KOSKEVAT LIITETIEDOT
1. LIIKEVAIHTO M 2014 % 2013 % Liikevaihto toimialoittain Ympäristöpalvelut 220,6 42,2 217,0 41,5 Teollisuuspalvelut 72,8 13,9 70,7 13,5 Kiinteistöpalvelut 229,1 43,9 235,4 45,0 Yhteensä 522,5 100,0 523,1 Lisätiedot TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS
TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Sievi Capital Oyj:n Yhtiökokous 8.4.2014 Harri Takanen Sievi Capital Oyj:n sijoitusstrategia ja tavoitteet Pääomasijoitukset Sievi Capital Oyj sijoittaa varansa kasvupotentiaalia Lisätiedot Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat 2013-2016 Fiksu kaupunki 2013-2017. Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen www.tekes.
RESCA-hankkeen työpaja 23.9.2013 Pääposti Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat 2013-2016 Fiksu kaupunki 2013-2017 Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen www.tekes.fi/huippuostajat Kasvua ja hyvinvointia Lisätiedot Sitra kyseenalaistaa perinteisiä toimintamalleja ja vauhdittaa tarvittavaa muutosta yhteiskunnassa.
Sitra kyseenalaistaa perinteisiä toimintamalleja ja vauhdittaa tarvittavaa muutosta yhteiskunnassa. Tulevaisuuden hyvinvointi ja kilpailukyky edellyttävät systeemistä laaja-alaista ja syvällistä muutosta. Lisätiedot Rahoituksen rahavirta *Lyhytaik.lainojen lisäys/vähenn 0,9 30,7 *Lainojen takaisinmaksut -29,7 0,0 *Omien osakkeiden hankinta -376,2-405,0 0,0 30,7
RAHOITUSLASKELMA (1000 euroa) VUODELTA 2014 Liiketoiminnan rahavirta *Myynnistä ja muista liiketoim. tuotoista saadut maksut 1010,4 1044,3 *Maksut liiketoiminnan kuluista -839,9-860,6 *Saadut korot 3,8 Lisätiedot Vaikuttavuuskatsaus 3.9.2015
Vaikuttavuuskatsaus 2014 3.9.2015 Toiminnan tavoitteena on taloudellisen tuloksellisuuden rinnalla yhteiskunnallinen vaikuttavuus Yhteiskunnallinen vaikuttavuus Työpaikkojen luonti ja säilyttäminen Yritysten Lisätiedot KULULAJIPOHJAISEN TULOSLASKELMAN KAAVA LIITE 1 (Yritystutkimus ry 2011, 12-13)
KULULAJIPOHJAISEN TULOSLASKELMAN KAAVA LIITE 1 (Yritystutkimus ry 2011, 12-13) Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen lisäys (+) tai vähennys (-) Valmistus omaan käyttöön (+) Liiketoiminnan Lisätiedot Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2013 [tilintarkastamaton]
Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2013 [tilintarkastamaton] Kohti kansainvälistymistä Kolmannen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 13.7% edellisvuodesta ja olivat EUR 4.3m (EUR 3.8m Q3/2012). Vuoden Lisätiedot Joensuun Ravirata Oy. Taseki rja 31.12.2014
524 N:o 151 Liite I RAHASTOYHTIÖN TULOSLASKELMAN JA TASEEN KAAVAT TULOSLASKELMA Palkkiotuotot Hallinnointipalkkiot - Hallinnointipalkkioiden palautukset Merkintäpalkkiot Lunastuspalkkiot palkkiot Tuotot Lisätiedot Pohjois-Karjalan Tietotekniikkakeskus Oy T A S E K I R J A 31.12.2014
Pohjois-Karjalan Tietotekniikkakeskus Oy T A S E K I R J A 31.12.2014 Pohjois-Karjalan Tietotekniikkakeskus Oy Y-tunnus: 0582075-3 Kotipaikka: Joensuu Säilytä 31.12.2024 asti Pohjois-Karjalan Tietotekniikkakeskus Lisätiedot Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013. visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin
Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013 visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin Kaupallisesti tai yhteiskunnallisesti uudella tavalla hyödynnettävä tieto ja osaaminen Lisätiedot Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015
Tavoitteena kannattava kasvu Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Asiakaslupauksemme Takaamme jatkuvuuden ja teemme tulevaisuuden ajallaan ja rahallaan. 1. Toimintamme Merkittävin osa liiketoiminnastamme Lisätiedot Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015
Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015 Tukiliiton toimintaan vaikuttavia muutoksia 1. Valtion ja kuntien talous kiristyy. Taloudellisuus Lisätiedot VESIOSUUSKUNTA UHKOILA. Y-tunnus 2009335-5 TASEKIRJA 31.12.2010. Toimintakertomus. Tilinpäätös
VESIOSUUSKUNTA UHKOILA Y-tunnus 2009335-5 1 TASEKIRJA 31.12.2010 Toimintakertomus Tilinpäätös VESIOSUUSKUNTA UHKOILA Sisällyslueftelo: Toimintakertomus 1 Tuloslaskelma 2 Tase 3-4 Liitetiedot 5-6 Päiväys Lisätiedot Vesihuoltolaitoksen kirjanpidollisen taseyksikön perustaminen
Kunnanhallitus 174 14.09.2015 Vesihuoltolaitoksen kirjanpidollisen taseyksikön perustaminen 235/02.00.00/2015 Kunnanhallitus 14.09.2015 174 Valmistelija: kunnansihteeri Asian tausta: Sonkajärven kunnan Lisätiedot U1 - Urheiluseura (yhdistyksen kaava) - Asterin malli
TULOSLASKELMA VARSINAINEN TOIMINTA Henkilöstökulut Poistot Muut kulut Varainhankinta Sijoitus- ja rahoitustoiminta Yleisavustukset TILIKAUDEN TULOS Tilinpäätössiirrot Poistoeron muutos Veroperust. varausten Lisätiedot Asuntorahoitukseen erikoistuneella Hypo-konsernilla erinomainen tulosvuosi
TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Julkaisuvapaa 29.2.2008 klo 14.30 Asuntorahoitukseen erikoistuneella Hypo-konsernilla erinomainen tulosvuosi Liikevoitto 9,5 miljoonaa euroa (4,8 milj. ), lainakanta 486,7 miljoonaa Lisätiedot Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta. Johtaja Riikka Heikinheimo
Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta Johtaja Riikka Heikinheimo Kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta Rahoittamme edelläkävijöiden tutkimus-, kehitys- ja innovaatioprojekteja Kestävä talouskasvu Lisätiedot Eettisen pankkitoiminnan kehitys osuuskunta Ehta
Eettisen pankkitoiminnan kehitys osuuskunta Ehta Tasekirja 1.1.2014-31.12.2014 Osoite c/o Marika Lohi Sinikalliontie 10 02630 Espoo Y-tunnus: 252555-5 Kotipaikka: Helsinki Eettisen pankkitoiminnan kehitys Lisätiedot Forssan kaupungin vuoden 2014 tilinpäätös
Forssan kaupungin vuoden 2014 tilinpäätös Mediatiedote 8. huhtikuuta 2015 Vuoden 2014 tilinpäätös Tilinpäätös on 0,3 miljoonaa euroa ylijäämäinen. Kaupungin vuosikate on 5 miljoonaa euroa eli 283 euroa/asukas. Lisätiedot Front Capital Parkki -sijoitusrahasto
Front Capital Parkki -sijoitusrahaston säännöt vahvistettiin Finanssivalvonnan toimesta 14.9.2009 ja rahasto aloitti sijoitustoiminnan 26.10.2009. Rahaston tavoitteena on matalalla riskillä sekä alhaisilla Lisätiedot Alueiden kehitysnäkymät Kestävän kasvun ja uudistamisen mahdollisuudet
Alueiden kehitysnäkymät Kestävän kasvun ja uudistamisen mahdollisuudet Elinkeinoministeri Olli Rehn Alueelliset kehitysnäkymät 2/2015 julkistamistilaisuus Jyväskylä 24.9.2015 Team Finland -verkoston vahvistaminen Lisätiedot uusia päämääriä Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK
Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja uusia päämääriä Johtaja, EK Säteilevät Naiset seminaari Rion ympäristö- ja kehityskonferenssi 1992 Suurten lukujen tapahtuma 180 valtiota, 120 Lisätiedot KONSERNIN TILINPÄÄTÖS 2010
KONSERNIN TILINPÄÄTÖS 2010 TOIMINTAKERTOMUS Sivu 1 Yhtiö on Jyväskylän kaupungin tytäryhteisö ja kuuluu Jyväskylän kaupunkikonserniin sen alakonsernina. Yhtiön osakepääoma Jakautuu 864 osakkeeseen. Kaikilla Lisätiedot Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010
Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010 15.2.2011 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Markkinoiden toipuminen alkoi Liiketoimintaympäristö: Maailmantalous toipui selvästi edellisestä vuodesta. Viilun, vanerin ja LVL:n Lisätiedot Liite 1 TULOSLASKELMA. Vakuutustekninen laskelma
4038 N:o 1413 TULOSLASKELMA Liite 1 Vakuutustekninen laskelma Vakuutusmaksutulo Lakisääteisten eläkkeiden kannatusmaksut Muiden eläkkeiden kannatusmaksut Muiden eläkkeiden jäsenmaksut Vastuun siirrot Sijoitustoiminnan Lisätiedot Kasvu- ja omistajayrittäjyyden edistäminen
Kasvu- ja omistajayrittäjyyden edistäminen EK:n yrittäjävaltuuskunnan kesäkokous 14.8.2009 Valtiosihteeri Riina Nevamäki Työ- ja elinkeinoministeriö Kasvu- ja omistajayrittäjyyden seurantatyöryhmä Asetettu Lisätiedot Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton]
Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton] Uusia aluevaltauksia Ensimmäisen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 18.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 4.7m (EUR 3.9m Q1/20). Ensimmäisen Lisätiedot Pysyvät vastaavat Aineettomat hyödykkeet Aineelliset hyödykkeet Sijoitukset Muut pysyvät vastaavat. Rahoitusarvopaperit Rahat ja pankkisaamiset
TASE VASTAAVAA Pysyvät vastaavat Aineettomat hyödykkeet Aineelliset hyödykkeet Sijoitukset Muut pysyvät vastaavat Omakatteisten rahastojen varat Aktiiviteettirahastojen varat Muiden omakatteisten rahastojen Lisätiedot Luovuus, innovatiivisuus ja julkinen sektori. Virpi Einola-Pekkinen VM 30.8.2011
Luovuus, innovatiivisuus ja julkinen sektori Virpi Einola-Pekkinen VM 30.8.2011 Miten luovuus ja innovatiivisuus liittyvät julkiseen sektoriin? Hallituksen tahtotila: Avoin, oikeudenmukainen ja rohkea Lisätiedot Kuntien ja kuntayhtymien taloustilaston tilinpäätöstietojen tiedonkeruun sisältö tilastovuodesta 2015 alkaen
Emoyhtiön tuloslaskelma, tase, rahavirtalaskelma ja liitetiedot 2011 COMPONENTA OYJ Panuntie 4, 00610 Helsinki /// Puh. 010 403 00, Fax 010 403 2721 /// www.componenta.com Kotipaikka Helsinki /// Y-tunnus Lisätiedot Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla. Maaseutuverkoston tilannekatsaus 17.5.2013 Maikkulan kartano, Teemu Hauhia
Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla Maaseutuverkoston tilannekatsaus 17.5.2013 Maikkulan kartano, Teemu Hauhia Maaseutuverkostotoiminnan painopisteet vuonna 2013 Yhteistyön ja verkostoitumisen Lisätiedot Valtioneuvoston asetus kirjanpitoasetuksen muuttamisesta
Annettu Helsingissä 30 päivänä joulukuuta 2004 Valtioneuvoston asetus kirjanpitoasetuksen muuttamisesta Valtioneuvoston päätöksen mukaisesti, joka on tehty kauppa- ja teollisuusministeriön esittelystä, Lisätiedot TIEDOTE 23.3.2015 TIEDOTE: KARKKILAN KAUPUNGIN TILINPÄÄTÖS VUODELTA 2014. Yleistä
TIEDOTE 23.3.2015 TIEDOTE: KARKKILAN KAUPUNGIN TILINPÄÄTÖS VUODELTA 2014 Yleistä Karkkilan kaupungin tilikauden tulos vuodelta 2014 on 698 379,68 euroa ylijäämäinen. Tulos on 1 379 579,68 euroa talousarviota Lisätiedot Maailmantalouden tulevaisuusnäkymät ja Suomen asema maailmassa: markat takas vai miten tästä selvitään? Nuoran seminaari 29.3. 2012 Mikko Kosonen
Maailmantalouden tulevaisuusnäkymät ja Suomen asema maailmassa: markat takas vai miten tästä selvitään? Nuoran seminaari 29.3. 2012 Mikko Kosonen Sitran trendilista 1. Ennakoimattomien tapahtumien tiheys Lisätiedot BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9.
Julkaistu: 2003-11-12 08:00:20 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. Lisätiedot HEINOLAN KAUPUNKI ENERGIARAHASTON SIJOITUSPERIAATTEET KH 3.9.2007, KH 25.11.2013 (esitys muutoksin)
1 HEINOLAN KAUPUNKI ENERGIARAHASTON SIJOITUSPERIAATTEET KH 3.9.2007, KH 25.11.2013 (esitys muutoksin) SIJOITTAMISEN PERIAATTEITA Sijoittaminen tapahtuu rahastojen kautta käyttäen vähintään kahta varainhoitajaa. Lisätiedot Turvatiimi Oyj:n yhtiökokous 23.3.2010. Toimitusjohtajan katsaus Merja Sohlberg
Turvatiimi Oyj:n yhtiökokous 23.3.2010 Toimitusjohtajan katsaus Merja Sohlberg Turvatiimi lyhyesti Turvatiimi Oyj on johtava kotimainen turvallisuusalan ammattilainen. Yhtiö tarjoaa turvallisuusalan palvelutuotteita Lisätiedot Sosten arviointifoorumi 4.6.2015. Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY
Sosten arviointifoorumi 4.6.2015 Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY 1 Mistä on kysymys? Arviointi = tiedon tuottamista toiminnasta, siihen liittyvistä kehittämistarpeista sekä toiminnan vaikuttavuudesta Lisätiedot SUOMEN SHAKKILIITTO RY TASEKIRJA
SUOMEN SHAKKILIITTO RY TASEKIRJA 1.1.2015 31.12.2015 SUOMEN SHAKKILIITTO RY Hiomotie 10 00380 Helsinki Kotipaikka Helsinki Y-tunnus 1106880-1 Tilinpäätös kaudelta 1.1.2015 31.12.2015 Tuloslaskelma 1 2 Lisätiedot SUOMEN METSÄTIETEELLINEN SEURA TASEKIRJA
SUOMEN METSÄTIETEELLINEN SEURA TASEKIRJA 01.01.2015-31.12.2015 SUOMEN METSÄTIETEELLINEN SEURA Kotipaikka Helsinki Y -tunnus 0202223-8 Tasekirja tilikaudelta 01.01.2015-31.12.2015 Sisällysluettelo: Tilinpäätös Lisätiedot TALOUDELLINEN YHTEENVETO 2013
TALOUDELLINEN YHTEENVETO 213 Taloudellinen yhteenveto 213 Sisältö Oulun Energia konserni... 3 Oulun Energia... 4 Oulun Sähkönmyynti Oy... 6 Oulun Energia Siirto ja Jakelu Oy... 8 Oulun Energia Urakointi Lisätiedot Uudistuva teollisuus -sijoitusohjelma 5.9.2014
Uudistuva teollisuus -sijoitusohjelma 5.9.2014 Teollisuussijoitus lyhyesti Sijoitamme pääomasijoitusrahastoihin ja suoraan kasvuyrityksiin Tuomme osaamista ja pääomaa Otamme ja jaamme riskiä kumppaneiden Lisätiedot Arvo EUR 1.000 2004/2005 Syyskuu 968 702 42.398 35.430 Varastomyynti 10 9 217 193 Yhteensä 978 711 42.616 35.624. 1.
TURKISTUOTTAJAT OYJ OSAVUOSIKATSAUS KAUDELTA 1.9.2005-30.11.2005 Konsernin kehitys Turkistuottajat-konsernin tilikauden ensimmäinen neljännes on kulupainotteista joulukuussa käynnistyvän myyntikauden valmistelua. Lisätiedot 2016 © DocPlayer.fi Yksityisyyskäytäntö | Palveluehdot | Palaute