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Timestamp: 2017-09-26 14:51:59+00:00
Document Index: 133319175

Matched Legal Cases: ['art. 67', 'art. 186', 'art. 182', 'art. 182', 'art. 160', 'art. 26']

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2 Premesse A partire dal 2008 le mutate condizioni economico finanziarie, che hanno prodotto una delle più gravi crisi degli ultimi decenni, hanno colpito prevalentemente le piccole e medie imprese. Se prima, per le PMI, il focus era quello di trovare nuovi mercati di sbocco, realizzare un risparmio fiscale e, più in generale, espandere la propria attività, ora l attenzione si è spostata sul come fronteggiare la crisi. La conseguenza principale è che, attualmente, la domanda di consulenza da parte delle PMI è rivolta prevalentemente ai piani di risanamento e alla ristrutturazione dei debiti. 2
3 LA FASE DIAGNOSTICA Strumento di maggiore consapevolezza per superare e prevenire le crisi delle PMI Stato di necessità delle imprese in crisi Consulenza strategica alle PMI in difficoltà Risanamento industriale e ristrutturazione del debito o procedura concorsuale 3
4 A CHI SI RIVOLGE L ATTIVITA DELLO STUDIO: Strumento al servizio delle PMI in crisi PMI in crisi Banche Professionisti 4
5 UN ATTIVITA CHE SI ARTICOLA IN 3 FASI: 1) ANALISI DELLA SITUAZIONE AZIENDALE 2) DIAGNOSI DELLO STATO DI SALUTE/CRISI DELL AZIENDA 3) INTERVENTO: POSSIBILE RISANAMENTO E RISTRUTTURAZIONE DEL DEBITO O ACCESSO AD UNA PROCEDURA CONCORSUALE 5
6 1) ANALISI DELLA SITUAZIONE AZIENDALE CONOSCENZA DELL IMPRESA E DEL SUO STATO DI CRISI ESAME DEI DATI CONTABILI ESAME DI BUDGET E BUSINESS PLAIN 6
7 2) DIAGNOSI DELLO STATO DI SALUTE/CRISI DELL AZIENDA Tipizzazione della crisi in base alle seguenti prospettive: a) Possibilità di prosecuzione dell attività attraverso interventi di ristrutturazione aziendale b) Possibilità di prosecuzione aziendale attraverso una ristrutturazione del debito e/o creazione di azienda Newco c) Nessuna possibilità di prosecuzione. Cessazione dell attività di impresa, attraverso: strumenti liquidatori previsti dalla legge istanza di fallimento in proprio 7
8 3) INTERVENTO: GLI "STRUMENTI" PER AIUTARE LE IMPRESE AD USCIRE DALLA CRISI E RISTRUTTURARE I DEBITI In ipotesi di continuità aziendale In via stragiudiziale Piano attestato di risanamento (ex art. 67 l.f.) In via giudiziale omologa Concordato preventivo in continuità (ex art. 186 bis l.f.) o accordi di ristrutturazione dei debiti (ex art. 182 bis l.f.) 8
9 3) INTERVENTO: (segue..) GLI "STRUMENTI" PER AIUTARE LE IMPRESE AD USCIRE DALLA CRISI E RISTRUTTURARE I DEBITI In ipotesi di liquidazione aziendale In via giudiziale omologa In via giudiziale omologa Accordi di ristrutturazione dei debiti (ex art. 182 bis l.f.) Concordato preventivo liquidatorio (ex art. 160 l.f.) 9
10 I VANTAGGI DELLA CONSULENZA Per le PMI Uno strumento di controllo per determinare in modo puntuale e tempestivo lo stato di salute e stabilire i successivi interventi Per le Banche Un filtro tra la banca e l impresa in crisi, individuando le misure atte ad evitare un deterioramento del rapporto Per i Professionisti delle imprese Uno strumento che lascia inalterati i rapporti con i professionisti abituali delle PMI, fornendo assistenza in un particolare momento della vita aziendale 10
11 ALTRE CONSULENZE specializzate e personalizzate 11
12 PER L IMPRESA INTERESSATA AD ACQUISIZIONI Agli imprenditori interessati ad acquisire aziende (o rilevanti entità immobiliari o know-how o marchi) di proprietà di imprese soggette a procedure concorsuali può essere prestata una valida consulenza nel reperire ed interpretare informazioni utili allo scopo nonché suggerire gli strumenti più idonei per il subentro. In taluni casi, potrebbe rivelarsi utile e conveniente perfezionare l acquisto attraverso la proposizione di un concordato fallimentare per il quale lo Studio è in grado di occuparsi dell intera procedura a partire dalla due diligence iniziale. 12
13 CREDITI VERSO IMPRESE ASSOGGETTATE A PROCEDURE CONCORSUALI L assistenza nelle domande di insinuazione al passivo (ovvero la dichiarazione di credito nei concordati preventivi) inizia dalla ricerca della documentazione contabile a supporto del credito richiesto, prosegue con la stesura e la presentazione dell istanza sino al monitoraggio costante della procedura nelle sue varie fasi. Particolare attenzione verrà riservata alla presenza di requisiti per la spettanza di un qualche privilegio in grado di assicurare una migliore e più rapida soddisfazione del credito. 13
14 CREDITI VERSO IMPRESE ASSOGGETTATE A PROCEDURE CONCORSUALI (Segue..) L assistenza può, se richiesto, proseguire per l intera durata della procedura sino alla fase finale in cui diventa applicabile il diritto all emissione di nota di variazione per il recupero dell IVA così come previsto dall art. 26 D.P.R. 633/72. Infine, lo Studio può, su mandato specifico, sostituirsi all imprenditore nominato a far parte di Comitati dei creditori ed assolvere in sua vece il ruolo di membro dell Organo di controllo della procedura. 14
15 ACCERTAMENTI PREVENTIVI La consulenza preventiva si estrinseca attraverso indagini e verifiche tali da permettere di accertare lo stato di salute della controparte contrattuale. Ciò al principale scopo di limitare al minimo i rischi di insoluto o, nel caso di acquisizioni straordinarie, il rischio di azioni volte ad ottenere la revocabilità dell atto. 15
16 REVOCATORIA DI SOMME Lo Studio è in grado di redigere pareri ed assistere l impresa di fronte a richieste di restituzione in revocatoria avanzate dalle curatele dei fallimenti. Verranno, in questo caso, esaminate ed analizzate le condizioni poste a fondamento dell azione e predisposte eventuali memorie tecniche di difesa. 16
17 SOGGETTI NON FALLIBILI 17
18 LA CRISI DA SOVRAINDEBITAMENTO Lo Studio è inoltre in grado di assistere le imprese che ne hanno i requisiti, nella gestione del sovraindebitamento recentemente introdotta con la Legge n 3/2012 con attività che vanno dalla predisposizione del piano all approvazione, sino alla sua completa attuazione. 18
19 PRESTAZIONI PROFESSIONIALI INTEGRATE 19
20 Lo studio è in grado di operare in team con i professionisti abituali dell impresa e può, laddove ne ricorra la necessità, intervenire attraverso le seguenti figure professionali: Aziendalista Revisore dei conti Fiscalista Consulente del lavoro Concorsualista 20
LE ELEMENTARI REGOLE DI BUON SENSO NELLA GESTIONE DEL RAPPORTO COMMERCIALE ALLA LUCE DELLE EVIDENZE DELL INDAGINE STATISTICA
Abstract del manuale IL CREDITO COMMERCIALE E LA CRISI D IMPRESA: REGOLE DI BASE PER UNA CORRETTA VALUTAZIONE DEL RISCHIO E APPROFONDIMENTI NECESSARI PER LA SOPRAVVIVENZA NELLA PATOLOGIA DELLE PROCEDURE