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Timestamp: 2019-10-23 09:40:04
Document Index: 42798112

Matched Legal Cases: ['artículo 23', 'artículo 13', 'artículo 33', 'artículo 13', 'artículo 34', 'artículo 33', 'artículo 34', 'artículo 85', 'artículo 13', 'Artículo 24', 'artículo 26', 'Artículo 9', 'artículo 13', 'artículo 8', 'artículo 13']

septiembre 2019 - Cursos Multimedia Online
IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES. § 3 Ley sobre Régimen Fiscal de las Cooperativas. TITULO IV Beneficios tributarios reconocidos a las cooperativas
Asimismo, gozarán, en el Impuesto sobre Sociedades, de libertad de amortización de los elementos de activo fijo nuevo amortizable, adquiridos en el plazo de tres años a partir de la fecha de su inscripción en el Registro de Cooperativas y Sociedades Anónimas Laborales del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, o, en su caso, de las Comunidades Autónomas.
Gozarán de una bonificación del 95 por 100 de la cuota, y, en su caso, de los recargos, de los siguientes tributos locales:
En el Impuesto General sobre el Tráfico de las Empresas, exención para las operaciones sujetas que realicen las cooperativas entre sí o con sus socios, en Canarias, Ceuta y Melilla.
En el Impuesto sobre Sociedades disfrutarán de una bonificación del 50 por 100 de la cuota íntegra a que se refiere el artículo 23 de esta Ley.
Las cooperativas de segundo y ulterior grado que no incurran en ninguna de las circunstancias señaladas en el artículo 13 de esta Ley disfrutarán de los beneficios fiscales previstos en el artículo 33.
Las cooperativas de segundo y ulterior grado que no incurran en ninguna de las circunstancias señaladas en el artículo 13 de esta Ley y que asocien, exclusivamente, a cooperativas especialmente protegidas disfrutarán, además, de los beneficios fiscales previstos en el artículo 34.
Cuando las cooperativas asociadas sean protegidas y especialmente protegidas, además de los beneficios fiscales previstos en el artículo 33, disfrutarán de la bonificación contemplada en el apartado 2 del artículo 34, que se aplicará, exclusivamente, sobre la cuota íntegra correspondiente a los resultados procedentes de las operaciones realizadas con las cooperativas especialmente protegidas.
Bonificación del 95 por 100 de la cuota, y, en su caso, de los recargos del Impuesto
IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES. § 3 Ley sobre Régimen Fiscal de las Cooperativas. TITULO III De los socios y asociados de las cooperativas
Se considerarán rendimientos del capital mobiliario los retornos cooperativos que, conforme a lo dispuesto en los artículos 28 y 29 de la presente Ley, estuviesen sujetos a retención.
3. Para determinar la cuantía de las variaciones patrimoniales derivadas de la transmisión o el reembolso de las aportaciones sociales, se adicionarán al coste de adquisición de éstas las cuotas de ingreso satisfechas y las pérdidas de las cooperativas que habiéndose atribuido al socio, conforme a las disposiciones de la Ley General de Cooperativas y, en su caso, de las Comunidades Autónomas, hubieran sido reintegradas en metálico o compensadas con retornos de que sea titular el socio y que estén incorporados a un Fondo Especial regulado por la Asamblea General.
IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES. § 3 Ley sobre Régimen Fiscal de las Cooperativas. TITULO II De las cooperativas
CAPITULO IV Reglas especiales aplicables en el Impuesto sobre Sociedades
Las operaciones realizadas por las cooperativas con sus socios, en el desarrollo de sus fines sociales, se computarán por su valor de mercado.
Se entenderá por valor de mercado el precio normal de los bienes, servicios y prestaciones que sea concertado entre partes independientes por dichas operaciones.
No obstante lo dispuesto en el número anterior, cuando se traten de cooperativas de consumidores y usuarios, vivienda, agrarias o de aquellas que, conforme a sus estatutos, realicen servicios o suministros a sus socios, se computará como precio de las correspondientes operaciones aquel por el que efectivamente se hubiera realizado, siempre que no resulte inferior al coste de tales servicios y suministros, incluida la parte correspondiente de los gastos generales de la entidad. En caso contrario se aplicará este último. En las cooperativas agrarias se aplicará este sistema tanto para los servicios y suministros que la cooperativa realice a sus socios como para que los socios realicen o entreguen a la cooperativa.
Para la determinación de la base imponible se considerarán separadamente los resultados cooperativos y los extracooperativos.
Son resultados cooperativos los rendimientos determinados conforme a lo previsto en la sección siguiente de este Capítulo.
Son resultados extracooperativos los rendimientos extracooperativos y los incrementos y disminuciones patrimoniales a que se refiere la sección 3.ª de este Capítulo.
Para la determinación de los resultados cooperativos o extracooperativos se imputarán a los ingresos de una u otra clase, además de los gastos específicos necesarios para su obtención, la parte que, según criterios de imputación fundados, corresponda de los gastos generales de la cooperativa.
A efectos de liquidación, la base imponible correspondiente a uno u otro tipo de resultados se minorará en el 50 por 100 de la parte de los mismos que se destine, obligatoriamente, al Fondo de Reserva Obligatorio.
Los intereses devengados por los socios y asociados por sus aportaciones obligatorias o voluntarias al capital social y aquellos derivados de retornos cooperativos integrados en el Fondo Especial regulado por el artículo 85.2.c), de la Ley General de Cooperativas, siempre que el tipo de interés no exceda del básico del Banco de España, incrementado en tres puntos para los socios y cinco puntos para los asociados. El tipo de interés básico que se tomará como referencia será el vigente en la fecha de cierre de cada ejercicio económico.
La cuantía deducible de la dotación al Fondo de Educación y Promoción no podrá exceder en cada ejercicio económico del 30 por 100 de los excedentes netos del mismo.
Las dotaciones al Fondo, así corno las aplicaciones que requiera el plan, ya se trate de gastos corrientes o de inversiones para el inmovilizado, se reflejarán separadamente en la contabilidad social, en cuentas que indiquen claramente su afectación a dicho Fondo.
Cuando en cumplimiento del plan no se gaste o invierta en el ejercicio siguiente al de la dotación la totalidad de la aprobada, el importe no aplicado deberá materializarse dentro del mismo ejercicio en cuentas de ahorro o en Deuda Pública.
La aplicación del Fondo a finalidades distintas de las aprobadas dará lugar, sin perjuicio de lo dispuesto en el apartado 3 del artículo 13, a la consideración como ingreso del ejercicio en que aquélla se produzca del importe indebidamente aplicado.
Al cierre del ejercicio se cargarán a una cuenta especial de resultados del Fondo los saldos de las cuentas representativas de gastos y disminuciones patrimoniales, y en particular:
Lo dispuesto en el presente artículo será aplicable igualmente a cualquier Fondo de naturaleza y finalidades similares al regulado en este precepto, aunque reciba distinta denominación en virtud de la normativa aplicable al mismo.
Son incrementos y disminuciones patrimoniales las variaciones en el valor del patrimonio de la cooperativa que se pongan de manifiesto con ocasión de cualquier alteración en la composición de aquél, conforme a lo dispuesto en la Ley 61/1978, de 27 de diciembre, del Impuesto sobre Sociedades.
En particular, no se considerarán incrementos patrimoniales:
No tendrán la consideración de disminución patrimonial las reducciones del capital social por baja de los socios.
Artículo 24. Compensación de cuotas negativas.
Este procedimiento sustituye a la compensación de bases imponibles negativas prevista en el artículo 26 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades que, en consecuencia, no será aplicable a las cooperativas.
A estos efectos, se asimilarán a dividendos la parte del excedente disponible del ejercicio económico que se acredite a los socios en concepto de retorno cooperativo.
La retención se practicará tanto por las cantidades efectivamente satisfechas como por las abonadas en cuenta, desde el momento en que resulten exigibles.
Los retornos cooperativos no se consdierarán rendimientos del capital mobiliario y, por tanto, no estarán sujetos a retención:
Repartir entre los socios los Fondos de Reserva que tengan carácter de irrepartibles durante toda la vida de la Sociedad y el activo sobrante en el momento de su liquidación.
Participación de la cooperativa, en cuantía superior al 10 por 100, en el capital social de Entidades no cooperativas. No obstante, dicha participación podrá alcanzar el 40 por 100 cuando se trate de Entidades que realicen actividades preparatorias, complementarias o subordinadas a las de la propia cooperativa.
CAPITULO II De las cooperativas especialmente protegidas
Que el importe medio de sus retribuciones totales efectivamente devengadas, incluidos los anticipos y las cantidades exigibles en concepto de retornos cooperativos no excedan del 200 por 100 de la media de las retribuciones normales en el mismo sector de actividad, que hubieran debido percibir si su situación respecto a la cooperativa hubiera sido la de trabajadores por cuenta ajena.
Que el número de trabajadores asalariados con contrato por tiempo indefinido no exceda del 10 por 100 del total de sus socios. Sin embargo, si el número de socios es inferior a diez, podrá contratarse un trabajador asalariado.
La cooperativa podrá emplear trabajadores por cuenta ajena mediante cualquier otra forma de contratación, sin perder su condición de especialmente protegida, siempre que el número de jornadas legales realizadas por estos trabajadores durante el ejercicio económico no supere el 20 por 100 del total de jornadas legales de trabajo realizadas por los socios. Para el cómputo de estos porcentajes no se tomarán en consideración:
Artículo 9. Cooperativas Agroalimentarias.
Que asocien a titulares de explotaciones agrícolas, forestales, ganaderas o mixtas, situadas dentro del ámbito geográfico al que se extienda estatutariamente la actividad de la Cooperativa.
Que las bases imponibles del Impuesto sobre Bienes Inmuebles correspondientes a los bienes de naturaleza rústica de cada socio situados en el ámbito geográfico a que se refiere el apartado uno, cuyas producciones se incorporen a la actividad de la cooperativa, no excedan de 95.000 euros, modificándose este importe anualmente según los coeficientes de actualización aplicables al valor catastral de los bienes inmuebles de naturaleza rústica establecidos en la Ley de Presupuestos Generales del Estado. No se incumplirá este requisito cuando un número de socios que no sobrepase el 30 por ciento del total de los integrados en la cooperativa supere el valor indicado en el presente párrafo.
Que el número de trabajadores asalariados con contrato por tiempo indefinido no exceda del 20 por 100 del total de socios trabajadores. Sin embargo, si el número de socios es inferior a cinco, podrá contratarse un trabajador asalariado.
Que no se conserven, tipifiquen, manipulen, transformen, transporten, distribuyan, comercialicen productos de explotaciones ajenas en cuantía superior, en cada ejercicio económico, al 5 por 100 del precio de mercado obtenido por los productos que procedan de la actividad de la cooperativa.
Que el total importe de las bases imponibles del Impuesto sobre Bienes Inmuebles correspondientes a Ios bienes de naturaleza rústica de la cooperativa, dividido por el número de sus socios, tanto trabajadores como cedentes de derechos de explotación, no exceda de 6.500.000 pesetas.
Que ningún socio ceda a la cooperativa tierras y otros bienes inmuebles que excedan del tercio del valor total de los integrados en la explotación, salvo que se trate de Entes públicos o Sociedades en cuyo capital los Entes públicos participen mayoritariamente.
Que asocien a personas físicas que sean pescadores, armadores de embarcaciones, titulares de viveros de algas o de cetáreas, mariscadores, concesionarios de explotaciones de pesca y, en general, a personas físicas titulares de explotaciones dedicadas a actividades pesqueras.
Que las ventas efectuadas a personas no asociadas, dentro del ámbito de las mismas, no excedan del 10 por 100 del total de las realizadas por la cooperativa en cada ejercicio económico o del 50 por 100, si así lo prevén sus estatutos.
No serán de aplicación las limitaciones del apartado anterior, ni las establecidas en el artículo 13.10, a aquellas cooperativas que tengan un mínimo de 30 socios de trabajo y, al menos, 50 socios de consumo por cada socio de trabajo, cumpliendo respecto de éstos con lo establecido en el artículo 8.3.
CAPITULO I De las cooperativas protegidas
Serán consideradas como cooperativas protegidas, a los efectos de esta Ley, aquellas Entidades que, sea cual fuere la fecha de su constitución, se ajusten a los principios y disposiciones de la Ley General de Cooperativas o de las Leyes de cooperativas de las Comunidades Autónomas que tengan competencia en esta materia y no incurran en ninguna de las causas previstas en el artículo 13.
No obstante lo dispuesto en el apartado anterior, las normas contenidas en el Capítulo cuarto del Título III de esta Ley serán de aplicación a todas las cooperativas regularmente constituidas e inscritas en el Registro de Cooperativas correspondiente, aun en el caso de que incurran en alguna de las causas de pérdida de la condición de Cooperativa fiscalmente protegida.
6 principios contables frente a los nueve del anterior plan
PGC1990 PGC2008
2. EMPRESA EN FUNCIONAMIENTO
3. REGISTRO CRITERIOS DE RECONOCIMIENTO
4. PRECIO DE ADQUISICION CRITERIOS DE VALORACION
5. DEVENGO CRITERIOS DE RECONOCIMIENTO
6. CORRELACION DE INGRESOS Y GASTOS
7. NO COMPENSACION
8. UNIFORMIDAD
9. IMPORTANCIA RELATIVA
PGC2008
5. NO COMPENSACION
* El principio de prudencia deja de tener carácter preferente.
* El principio de registro y el principio de correlación de ingresos y gastos en realidad no han desaparecido sino que aparecen de forma implícita en «Criterios de reconocimiento», dentro del marco conceptual.
* El principio del precio de adquisición pasa a ser un criterio de valoración
EJERCICIO 31 DE EXCEL
En este apartado veremos todo referido a la impresión de nuestras planillas, aprenderemos a definir áreas de impresión, a establecer encabezados y pie de página, a cambiar la orientación de la página, etc.
En esta versión de Excel la mayoría de los comandos referidos a la impresión se encuentran dentro de la ficha “Diseño de página”.
Al ahora de otorgarle un diseño decorativo a nuestras planillas de Excel la forma más rápida de lograrlo es utilizando el grupo herramienta “Temas”.
Los temas, como ya estamos acostumbrados en otras aplicaciones de Office, no es otra cosa que un conjunto de colores de fondo, colores de fuente, efectos de relleno, etc. agrupados bajo un nombre. Para seleccionar un tema
simplemente se hace clic en “Temas”, se presentará el siguiente panel:
Una vez aplicado un tema el usuario puede modificar los colores preestablecidos valiéndose de las opciones: colores (1), fuentes (2), efectos (3):
De la barra herramientas diseño de página el grupo denominado “Configuración de página” debe ser el más importante a la hora de trabajar con impresiones en Excel.
Mediante este grupo de herramientas, si hacemos clic en (1), podemos acceder al clásico cuadro de diálogo que disponíamos en las versiones anteriores de Excel.
Como puede observar, la mayoría de las opciones de este cuadro de diálogo se encuentran ahora abreviadas y son accesibles de una manera más directa.
Cuando se desea imprimir sólo una parte de la hoja de cálculo, hay que establecer un área de impresión, es decir, el rango de celdas que queremos imprimir. Para ello:
1. Se seleccionan las celdas que se desean imprimir.
2. Activar la etiqueta “Diseño de página”, seleccionar Área de impresión y elegir Establecer área de impresión.
3. En este momento queda establecida el área de impresión. El rango definido aparecerá rodeado por una línea discontinua. Además se creará un nombre, que si lo elegimos en la lista de nombres, seleccionaremos el área de impresión.
Si no se especifica el área de impresión se imprimen todos los datos del libro de trabajo.
Para anular o quitar un área de impresión, debe activar la etiqueta “Diseño de página”, seleccionar “Área de impresión” y elegir “Borrar área de impresión”.
Para modificar los márgenes:
1. Hacemos clic en “Márgenes”. Aparece el siguiente menú:
Como puede ver se dispone de márgenes preestablecidos (1). En el caso que estos márgenes preestablecidos no se ajusten a nuestros requerimientos podemos definirlos manualmente haciendo clic en “márgenes personalizados” (2).
Al hacer clic en esta opción se despliega el siguiente cuadro de diálogo:
1. Se establecen los márgenes (superior, inferior, etc.,).
2. Permite indicar si queremos centrar el contenido de la página horizontal y/o verticalmente.
Esta opción no requiere mucha aplicación, como puede ver establece la orientación:
Permite definir el tamaño de la hoja sobre la cual vamos a imprimir nuestra planilla. Al hacer clic se presenta el siguiente menú:
Si los tamaños preestablecidos en esta lista no se ajustan a nuestras necesidades, podemos definir el tamaño manualmente haciendo clic en “Más tamaños de papel…”. Se presentará el siguiente cuadro de diálogo:
1. Se selecciona la orientación del papel: vertical u horizontal.
2. Escala. Si los datos a imprimirse no caben en una página puede escalarlos.
3. Tamaño del papel.
En el caso que sea necesario obligar a que se produzca un salto de página simplemente se hace clic en esta opción y se selecciona “Insertar salto”.
Se insertará un salto de página en la posición donde se encuentre el puntero de Excel.
Para configurar la hoja:
1. Hacer clic en “Imprimir títulos”:
2. Aparece un cuadro de diálogo como el de la siguiente figura:
1. Se establece o se modifica el área de impresión.
2. Imprimir títulos. Se seleccionan las filas o columnas de la hoja que se deseen que aparezcan como títulos, y que se repetirán en cada una de las hojas.
3. Imprimir. Permite establecer la calidad de impresión, si se desea imprimir líneas de división, si se imprime en blanco y negro, etc.
4. Orden de las páginas. Controla el orden en que se numeran e imprimen los datos cuando no se ajustan en una página.
La opción de encabezado y pie de página no se encuentra en la barra de herramientas diseño de página, sino que se encuentra en la ficha “Insertar”:
Para insertar un encabezado o pie de página en las hojas a imprimir se debe activar la ficha “Insertar” y luego se selecciona “Encabezado y pie de página”, aparece una nueva barra de herramientas denominada “herramientas
para encabezado y pie de página” con una ficha diseño.
Observe que en la hoja aparece un área marcada como encabezado donde existe un cuadro de texto donde podemos escribir el encabezado.
Veamos la nueva barra de herramientas con mayor detalle:
En versiones anteriores de Excel colocar un encabezado y un pie de página era una tarea sumamente complicada. El cuadro de diálogo que se presentaba no era muy flexible y no permitía interactuar con el contenido de la hoja. En esta nueva versión, cómo puede observar, esta característica se ha mejorado en gran medida facilitando al usuario dicha tarea.
Incluso la primera parte de la barra de herramientas, dedicada a encabezados y pie de página, cuenta con dos botones que permiten establecer el encabezado y el pie de página de forma automática:
El grupo de herramientas denominado “Elementos del encabezado de pie de página” agrupa aquellos elementos que se pueden incorporar dentro del texto del encabezado o del pie de página, como pueden ser: número página, hora actual, fecha actual, etc.
Como ejemplo colocamos un texto en el encabezado de nuestra planilla con la leyenda “TEXTO DEL ENCABEZADO” y seguidamente se inserta el número de página haciendo clic en la opción “número de página” del grupo de herramientas “elementos del encabezado y pie de página”. Observe en la siguiente figura como se inserta al número de páginas junto al texto del encabezado:
Al momento de imprimir la planilla el texto del encabezado “&[Página]” es reemplazado por el número correcto de página.
De la misma forma se puede insertar la fecha actual, la hora actual, o cualquiera de los elementos disponibles en esta barra de herramientas.
El encabezado y el pie de página son áreas diferentes y por lo tanto debemos indicarle a Excel con cuál de ellas queremos trabajar. Para cambiar de un área a otra disponemos del grupo exploración:
También se puede establecer un encabezado y un pie de página diferente para la primera página o para las pares y las impares:
Como es común en las aplicaciones de Windows, se podrá realizar una visualización de las páginas que se van a imprimir, con el fin de comprobar la disposición que tendrá en la hoja impresa.
La opción de vista preliminar se encuentra en el menú que se despliega al hacer clic en el botón de Microsoft Office de la barra de herramientas.
 Se presiona en el botón de Microsoft Office, luego se abre el menú imprimir y por último se selecciona vista preliminar.
1. Imprimir. Llevar a cabo la impresión.
2. Configurar. Abre el cuadro de diálogo configurar página.
3. Zoom. Amplía o disminuye el tamaño de la imagen.
4. Siguiente. Ir a la siguiente página.
Anterior. Ir a la página anterior.
Márgenes. Permite ver los márgenes establecidos, aparecen como una línea punteada, se puede arrastrar estas líneas hasta tener los márgenes que se desea.
5. Cerrar. Salir de vista preliminar. Impresión
Para realizar una impresión, se presiona en el botón de Microsoft Office, luego se abre el menú imprimir.
Luego, se selecciona una de las dos opciones disponibles dependiendo de que si se quiere o no especificar opciones de impresión. Si quiere configurar su impresora antes de imprimir debe hacer clic en imprimir (1), en cambio si desea
enviar directamente el trabajo a la impresora deberá hacer clic en “impresión
rápida” (2).
Si utiliza la opción imprimir (1), se desplegará el siguiente cuadro de diálogo:
1. Se selecciona la impresora.
2. Intervalo de páginas. Da las siguientes opciones:
• Todas. Imprime todas las hojas.
• Páginas. Imprime una página o grupo de páginas determinadas.
3. Imprimir. Permite seleccionar la parte del libro que se desea imprimir:
• Selección. Imprime lo que se ha seleccionado.
• Hoja activa. Imprime la hoja activa.
• Todo el libro. Imprime todo el libro de trabajo.
4. Determina el número de copias.
Excel puede crear y guardar conjuntos de variables que producen resultados diferentes.
Los escenarios son útiles en el análisis de datos, ya que se podría ver, por ejemplo como afectarían distintas condiciones (tasa de interés, plazo de devolución, etc.) en un préstamo. Se pueden definir escenarios diferentes,
cambiar de uno a otro para realizar análisis y guardarlos con el modelo.
Se define un escenario como un conjunto de variables llamadas celdas cambiantes que se guardan con un nombre y se aplican a una hoja de cálculo para ver los distintos resultados producidos.
Un escenario está compuesto por dos partes principales:
1. Celdas cambiantes. Son las celdas en las cuales se van a introducir datos (que se van a modificar) y no deben contener fórmulas.
2. Celdas resultantes. Son las celdas donde se ve el resultado. Deben ser celdas que contengan fórmulas o que dependan de las celdas cambiantes.
Un escenario puede dar como resultado:
• Resumen. Muestra los resultados (celdas cambiantes y las celdas resultantes) en una hoja de cálculo.
• Tablas dinámicas. Da el resultado en una tabla dinámica.
• Mostrar. Muestra las variaciones dentro de la hoja de cálculo activa.
Para ver el funcionamiento de esta opción realizaremos un sencillo ejemplo:
1. Cree la siguiente hoja de cálculo y utilice la fórmula =B1+B1*B2 para calcular el Precio final.
A continuación crearemos tres escenarios llamados Mínimo, Medio y Máximo que cambiarán el Margen de beneficios con los valores 10%, 50% y 90% respectivamente.
2. Desplace el cursor a la celda B2 y seleccione la ficha Datos, en el grupo Herramientas de datos, haga clic en Análisis Y si y, después, en Administrador de escenarios.
3. Aparecerá el siguiente cuadro de diálogo llamado Administrador de escenarios:
 Aparece una lista con todos los escenarios creados (los ocultos no aparecen, si se activó la protección).
 Celdas cambiantes. Las celdas en las que van a introducir datos.
 Comentarios. Explicación de lo que hace un escenario; si no se introduce nada, Excel de forma automática, coloca el nombre que figure como usuario y la fecha en que fue creado o modificado.
 Agregar. Agrega un escenario.
 Eliminar. Elimina el escenario sobre el que se está posicionado.
 Modificar. Sirve para realizar cambios en un escenario, siempre que la protección no esté activada.
 Combinar. Combina los escenarios de las hojas de cálculo seleccionadas en cualquier libro de trabajo abierto.
 Resumen. Crea un resumen o una tabla dinámica en una hoja en blanco con los escenarios definidos.
4. Pulse el botón Agregar para crear el primer escenario. En su pantalla aparecerá otro nuevo cuadro de diálogo llamado Agregar escenario.
A. Se escribe el nombre del escenario.
B. Celdas cambiantes. Se establecen las celdas cambiantes para ese escenario.
C. Comentarios. Explicación o seguimiento del escenario.
D. Protección. Evitar que se produzcan modificaciones en los escenarios.
5. Teclee Mínimo en el interior del cuadro Nombre del escenario.
En el interior del cuadro Celdas cambiantes tenemos que introducir la referencia de la celda o celdas que deseamos cambiar.
6. Observe que en el cuadro Celdas cambiantes se indique la celda B2, en caso contrario modifíquelo.
En el cuadro Comentarios aparece el nombre del usuario y la fecha de creación del escenario. En el caso que lo considere necesario puede cambiarlo.
7. Pulse el botón Aceptar.
Aparecerá un nuevo cuadro de diálogo mostrando el valor actual de la celda cambiante y preguntando qué nuevo valor se desea introducir en la misma.
Cuando introduzca un valor podrá pulsar el botón Agregar para continuar creando otros escenarios o bien pulsar el botón Aceptar para terminar y regresar al cuadro de diálogo Administrador de escenarios.
8. Teclee 10% y pulse el botón Agregar para crear otro escenarios.
9. Teclee Medio como nombre de escenario y pulse el botón Aceptar.
10. Introduzca el valor 50% y pulse el botón Agregar para crear el último escenario.
11. Teclee Máximo como nombre del escenario y pulse el botón Aceptar.
12. Introduzca el valor 90% y pulse el botón Aceptar para terminar y regresar al cuadro de diálogo Administrador de escenarios.
Proteger los escenarios
Los cuadros de diálogo Agregar y Modificar escenario, contienen dos opciones de protección:
 Evitar cambios.
 Ocultar.
Si se selecciona Evitar cambios, el escenario que se defina no podrá ser editado.
Sin embargo, esto no impide editar directamente en la hoja los valores de las celdas cambiantes (a menos que las propias celdas estén bloqueadas). La casilla Ocultar, evita la presentación en la lista de escenarios.
Mostrar los escenarios
Para ver el resultado de los escenarios directamente sobre la hoja de cálculo, simplemente se posiciona sobre el escenario que se desee ver el resultado y se pulsa Mostrar, automáticamente se ven los resultados sobre la
Si deseamos modificar algún escenario tenemos que realizar los siguientes pasos:
1. Seleccione el escenario Máximo.
2. Pulse el botón Modificar. A continuación aparecerá el cuadro de diálogo Modificar escenario.
En esta pantalla podemos modificar el nombre del escenario, la celda cambiante o el comentario, pero si nuestra intención es cambiar el valor del escenario tenemos que pulsar el botón Aceptar.
En nuestro caso cambiaremos el valor.
3. Pulse el botón Aceptar.
4. Teclee 100%.
5. Pulse el botón Aceptar para finalizar el cambio.
Para eliminar escenarios que no se necesiten, efectúe los siguientes pasos:
1. Elija el escenario a eliminar.
2. Pulse el botón Eliminar.
Utilice la opción cambiar cuando necesite copiar al libro de trabajo activo escenarios de otros libros de trabajo, teniendo en cuenta que deben estar abiertos todos los libros.
Los pasos para realizar la combinación son:
 Abra todos los libros de trabajo que contienen los escenarios a combinar.
 Active el libro de trabajo donde desea realizar la combinación.
 Seleccione la ficha “Datos”, en el grupo “Herramientas de datos”, haga clic en “Análisis Y si” y, después, en “Administrador de escenarios”.
 Pulse el botón Combinar. Aparecerá el cuadro Combinar escenarios.
 Seleccione de la lista desplegable el libro de trabajo que contiene los escenarios para combinar.
 Elija también la hoja que posee los escenarios para combinar. Observe que en la parte inferior de la ventana aparece un mensaje del número de escenarios existentes en la hoja seleccionada.
 Pulse el botón Aceptar. Excel regresará al cuadro de diálogo Administrador de escenarios con los escenarios combinados en su interior.
 Pulse Cerrar para finalizar.
Se puede ver el resultado en un resumen, en el que se incluyen todos los escenarios creados, con las variables (celdas cambiantes y celdas resultantes), incluyendo además un escenario con los valores actuales. Automáticamente se crea una hoja en el libro de trabajo activo, llamada Resumen de escenarios. Para ello, se pulsa Resumen en la ventana de Administrador de escenarios. Aparecerá la siguiente ventana, donde se selecciona la opción Resumen (1) y se indican las celdas resultantes (2).
Se define una tabla de datos como un rango de celdas que muestra los resultados de sustituir diferentes valores en una fórmula. En las tablas de una variable se introducen diferentes valores (fila o columna) y se ve el resultado en
una fórmula. Para tablas de dos variables, se introducen valores (fila y columna) para las dos variables y se ve el resultado en una fórmula. Para utilizar una tabla de datos con una sola variable, los pasos a seguir son:
1. Se crea una columna o fila con los valores de la variable (2) que serán sustituidos en la fórmula. Y en la celda siguiente, en la parte superior, se coloca la fórmula que va a ser sustituida (3).
2. Se selecciona la zona donde se encuentren los datos variables y la fórmula. En el ejemplo anterior sería A10..B19.
3. Ir a la etiqueta “Datos”, seleccionar “Tabla de datos”:
4. Aparece el siguiente cuadro de diálogo:
Para el análisis con una variable, se le indica el dato que va a ser utilizado para la realización del cálculo. Al pulsar Aceptar aparecerán los datos con los nuevos valores debajo de la fórmula y al lado de su correspondiente parámetro.
En este ejemplo, el dato variable es la tasa de interés y está en la celda B7. Se indicaría como Celda de entrada (columna) B7. El resultado sería:
En el análisis con dos variables, los pasos son semejantes a los de una variable, con la diferencia de que la fórmula está en la intersección de la fila con la columna. En el siguiente ejemplo, los datos variables son el precio de venta, que está en la celda B5, y la tasa de interés que está en la celda B7. Se indicaría en Celda de entrada (fila) B5 y Celda de entrada (columna) B7 en la ventana Tabla.
Si se desea encontrar el número preciso en una fórmula para alcanzar un determinado valor (objetivo), debe utilizar el comando “Buscar objetivo”.
Para nuestro ejemplo tomaremos una planilla como la que se muestra a continuación:
En esta planilla se tiene un precio de compra al cual se aplica un porcentaje de ganancia para obtener el precio de venta. En este caso se aplica un 10% de ganancia obteniendo como precio de venta 110€. Pero cuánto sería el porcentaje de ganancia si quisiéramos que nuestro precio de venta fuera 225,15€?
Para averiguar este valor nos valemos de la herramienta “Buscar objetivo”:
Para encontrar nuestro porcentaje de venta se debe:
1. Activar la etiqueta “Datos”, desplegar el menú “Análisis y si” y por último hacer clic en “Buscar objetivo”, se presentará el siguiente cuadro de diálogo:
a) La celda sobre la que se va a obtener el resultado. En nuestro ejemplo D4.
b) Se escribe el valor que se quiere alcanzar. En nuestro ejemplo 225,15.
c) Se escribe la celda que se va a modificar, y que será sustituida por el valor que encuentre. En nuestro ejemplo C4.
2. Excel comienza a buscar un nuevo valor para porcentaje de venta. Pulsaremos Aceptar si aceptamos el valor encontrado. Cancelar si queremos dejarlo como estaba.
Contabilidad. GRUPO 3: EXISTENCIAS
Se valorarán por precio de adquisición o coste de producción, se incluirán impuestos indirectos si no son recuperables directamente de la Hacienda Pública.
En las existencias que necesiten un periodo superior al año para estar en condiciones de ser vendidas se podrán incluir los gastos financieros hasta la puesta en condiciones de venta del bien.
Precio de adquisición: importe facturado por vendedor- dtos+ gastos hasta entrada en almacén – intereses incorporados al nominal de los débitos. Podrán incorporarse intereses de los débitos con vencimiento no superior a un año Coste de producción: precio materias primas + costes directos e indirectos
METODOS DE ASIGNACIÓN DE VALOR:
Si los bienes son intercambiables: Coste medio Ponderado, admisible el FIFO.
Si los bienes no son intercambiables: Valoración individual.
COSTE DE EXISTENCIAS EN PRESTACIÓN DE SERVICIOS
Los criterios anteriores resultarán aplicables para valoración existencias de servicios.
Cuando valor neto realizable ( valor que se puede obtener con la venta) sea inferior a precio adquisición o coste de producción se efectuarán las oportunas correcciones valorativas teniendo en cuenta tal circunstancia al valorar las existencias.
Si los bienes hubiesen sido objeto de contrato en firme, no será objeto de corrección valorativa a no ser que precio estipulado no cubra, como mínimo, el precio de adquisición.
Si las circunstancias que motivaron la corrección de valor dejasen de existir, la corrección será objeto de reversión.
1. Pueden añadirse los gastos financieros
2. No se admite el método LIFO
3. Valoración de existencias en la prestación de servicios
4. No será objeto de corrección de valor si existe contrato en firme
No existe variaciones, únicamente la denominación del subgrupo 39 que pasa a denominarse DETERIORO DE VALOR DE LAS EXISTENCIAS (antes provisiones por depreciación de existencia)
PGC 1990 PGC 2008
390.Provisión por depreciación de mercaderías 390. Deterioro de valor de las mercaderías
391. Provisión por depreciación de mat.primas 391. Deterioro de valor de las materias primas
392.Provisión por depreciación de otros aprov. 392. Deterioro de valor de otros aprovisionamientos
395.Provisión por depreciación de produc.tdos.
693.Dotación a la provisión de existencias 693. Pérdidas por deterioro de existencias
793.Provisión de existencias aplicada 793. Reversión del deterioro de existencias
CUENTAS DE COMPRAS Y VARIACION DE EXISTENCIAS
PGC 1990 NPGC (A PARTIR DE 01-01-08)
60. COMPRAS 60. COMPRAS
600. Compras de mercaderias 600. Compras de mercaderias
601. Compras de materias primas 601. Compras de materias primas
602. Compras de otros aprovisionamientos 602. Compras de otros aprovisionamientos
607. Trabajos realizados por otras empresas 607. Trabajos realizados por otras empresas
608. Devoluciones de compras y operaciones similares 608. Devoluciones de compras y operaciones similares
609. Rappels por compras 609. Rappels por compras
61. VARIACION DE EXISTENCIAS 61. VARIACION DE EXISTENCIAS
610. Variación de existencias de mercaderías 610. Variación de existencias de mercaderías
611. Variación de existencias de materias primas 611. Variación de existencias de materias primas
612. Variación de existencias de otros aprovisionam. 612. Variación de existencias de otros aprovisionam.
CUENTAS DE VENTAS Y VARIACION DE EXISTENCIAS
70. VENTAS 70. VENTAS
700. Ventas de mercaderías 700. Ventas de mercaderías
701. Ventas de productos terminados 701. Ventas de productos terminados
705. Prestaciones de servicios 705. Prestaciones de servicios
708. Devoluciones de ventas y operaciones similares 708. Devoluciones de ventas y operaciones similares
709. Rappels sobre ventas 709. Rappels sobre ventas
71. VARIACION DE EXISTENCIAS 71. VARIACION DE EXISTENCIAS
710. Variación de existencias de productos en curso 710. Variación de existencias de productos en curso
711. Variación de existencias de productos semiterm. 711. Variación de existencias de productos semiterm.
712. Variación de existencias de prod.terminados 712. Variación de existencias de prod.terminados