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Timestamp: 2020-02-19 23:04:01
Document Index: 253300278

Matched Legal Cases: ['§ 515', '§ 99', '§ 89', '§ 89', '§ 89', '§ 89', '§ 92', '§ 89', '§ 89', '§ 89', '§ 89', '§ 77', '§ 77', '§ 21', '§ 77', '§ 99', '§ 99', '§ 133', '§ 1', '§ 77', '§ 99', '§ 99', 'BGH', '§ 99', '§ 99', '§ 4', '§ 2', '§ 101', '§ 4', '§ 2', 'Art. 19', 'EuG', '§ 138', 'BGH', '§ 99', '§ 99', '§ 99', '§ 139', '§ 77', '§ 139', '§ 99', '§ 99', '§ 99', 'BGH']

BAG, Beschluss v. 08.09.2010 - 7 ABR 73/09 - NWB Urteile
BAG v. 08.09.2010 - 7 ABR 73/09
BAG Beschluss v. 08.09.2010 - 7 ABR 73/09
Gesetze: ZPO § 515; BetrVG § 99 Abs. 4
Instanzenzug: LAG Frankfurt/Main, 4 TaBV 298/07 vom 18.11.2008 ArbG Frankfurt/Main, 18 BV 785/06 vom 26.06.2007 Veröffentlichungen: Für die Amtliche Sammlung: Ja
Die Vergütung des bei der Arbeitgeberin beschäftigten Bodenpersonals richtete sich zunächst nach dem Vergütungsrahmentarifvertrag für das Bodenpersonal, gültig ab 1. April 1989 in der Fassung vom 17. Februar 1999 . Nach Tarifverhandlungen über ein neues Vergütungssystem einigten sich die für den Bodenbetrieb der Arbeitgeberin zuständigen Tarifpartner - die Arbeitsrechtliche Vereinigung Hamburg eV und die Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft - am 8. April 2005 auf ein "neues Vergütungssystem für die DLH AG". Danach sollte ab dem 1. Dezember 2005 ein neues Entgeltsystem für das Bodenpersonal die Regelungen des bisherigen Vergütungsrahmentarifvertrags ablösen. Parallel zu den Tarifverhandlungen verhandelten die Tarifvertragsparteien bereits über die Überführung der betroffenen Arbeitnehmer in die neuen Vergütungsgruppen und erstellten hierzu am 8. April 2005 eine vorläufige Liste, die sogenannte "TKM-Liste". Der Vergütungstarifvertrag Nr. 1 Bodenpersonal DLH (VTV Nr. 1) und der Tarifvertrag Vergütungssystem Boden DLH (TV VS Boden) wurden von den Verhandlungsführern der Tarifvertragsparteien am 30. November 2005 paraphiert. Am selben Tag unterzeichneten die Verhandlungsführer eine "Vereinbarung der Tarifpartner zur Überleitung in das neue Vergütungssystem DLH Bodenpersonal" (Überleitungsvereinbarung), in der einzelne Aspekte der Zuordnung der Tätigkeit der Mitarbeiter zu einer Vergütungsgruppe des TV VS Boden festgelegt wurden.
Das Unterschriftenverfahren zu den Tarifverträgen endete erst am 14. August 2006 .
Aus Anlass der Umstellung der bisherigen Vergütungsrahmentarifverträge (VRTV für das Bodenpersonal der Deutschen Lufthansa AG vom 1. April 1989 in der Fassung vom 17. Februar 1999 und VRTV neue Bundesländer vom 1. Januar 1991 ) auf die Regelung des Tarifvertrags Vergütungssystem Boden (TV VS Boden) der Deutschen Lufthansa AG und der dem Geltungsbereich dieses Tarifvertrages zugeordneten Gesellschaften vom 1. Dezember 2005 sind alle vom Geltungsbereich erfassten Mitarbeiter durch die Tarifpartner neu eingruppiert worden. Die Dokumentation der Eingruppierung wurde wie folgt vorgenommen:
Die Beteiligten verhandelten nach dem 9. November 2005 über eine Vereinbarung zur Abwicklung des Umgruppierungsverfahrens. Der Verhandlung lag ein vom Verfahrensbevollmächtigten des Betriebsrats ausgearbeiteter Entwurf zugrunde. Dieser sah unter Nr. 4 Satz 3 für den Fall der Führung arbeitsgerichtlicher Zustimmungsersetzungsverfahren vor, das sich die Beteiligten einer erstinstanzlichen Entscheidung unterwerfen. Am 6. Dezember 2005 schlossen die Beteiligten folgende, als "Betriebsvereinbarung" bezeichnete Vereinbarung (im Folgenden: Regelungsvereinbarung):
5. Sollte bis zum 30. Juni 2006 eine vollständige Beurteilung der korrekten Eingruppierung nicht möglich sein, erfolgt für die noch offenen Fälle eine Verlängerung der Frist bis zum 30. September 2006 . Für die Fälle, die bis dahin nicht einvernehmlich geregelt werden, gilt die Zustimmung zur Eingruppierung als verweigert. Der Arbeitgeber wird dann die entsprechenden Zustimmungsersetzungsverfahren einleiten. Sollten am 30. September 2006 noch eine größere Anzahl von Eingruppierungen zwischen Geschäftsleitung und Betriebsrat strittig sein, verpflichten sich die Betriebsparteien über eine letztmalige Verlängerung der Frist bis zum 31. Dezember 2006 zu verhandeln.
7. Diese Regelungsvereinbarung gilt bis zum Abschluss der Umgruppierungsverfahren."
"... Beide Seiten unterwerfen sich dem Ergebnis der arbeitsgerichtlichen Entscheidung für sämtliche, aus der anhängenden Namensliste aufgeführten Mitarbeiter. Die Entscheidung des Arbeitsgerichtes legt damit die korrekte Eingruppierung dieser Mitarbeiter ab dem 1. Dezember 2005 fest. ..."
In dem am 7. Dezember 2006 beim Arbeitsgericht von ihr eingeleiteten Beschlussverfahren hat sich die Arbeitgeberin unter dem 29. Dezember 2006 / 2. Januar 2007 mit dem Verfahrensbevollmächtigten des Betriebsrats auf eine Pauschalvergütung für die anwaltliche Tätigkeit in der ersten und zweiten Instanz verständigt. Sie hat die Auffassung vertreten, die Zustimmung des Betriebsrats zur Umgruppierung der im Antrag bezeichneten Arbeitnehmer gelte als erteilt, jedenfalls sei sie gerichtlich zu ersetzen.
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318||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
319||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
320||als|Referent Planung|in die VergGr.|N1
321||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
322||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
323||als|Referent Planung|in die VergGr.|N1
324||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
325||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
326||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
327||als|Referent Planung|in die VergGr.|N1
328||als|Professional Office|in die VergGr.|C
329||als|Professional Office|in die VergGr.|D
330||als|Professional Office|in die VergGr.|D
331||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
332||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N1
333||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N1
334||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
335||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N1
336||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
337||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
338||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
339||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
340||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
341||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
342||als|Allrounder Controlling 1|in die VergGr.|E
343||als|Allrounder Controlling 1|in die VergGr.|E
344||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|F
345||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|F
346||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
347||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
348||als|Experte Controlling|in die VergGr.|H
349||als|Experte Informationsmanagement|in die VergGr.|H
350||als|Experte Informationsmanagement|in die VergGr.|G
351||als|Experte Infrastruktur|in die VergGr.|H
352||als|Professional Office|in die VergGr.|D
353||als|Professional Office|in die VergGr.|D
354||als|Professional Office|in die VergGr.|D
355||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
356||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
357||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N1
358||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N1
359||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
360||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
361||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
362||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
363||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
364||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
365||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
366||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N1
367||als|Professional Office|in die VergGr.|D
368||als|Referent allg. Beratung/Strategie|in die VergGr.|N2
369||als|Referent allg. Beratung/Strategie|in die VergGr.|N1
370||als|Referent allg. Beratung/Strategie|in die VergGr.|N2
371||als|Referent allg. Beratung/Strategie|in die VergGr.|N2
372||als|Referent allg. Beratung/Strategie|in die VergGr.|N2
373||als|Referent allg. Beratung/Strategie|in die VergGr.|N2
374||als|Referent allg. Beratung/Strategie|in die VergGr.|N2
375||als|Referent allg. Beratung/Strategie|in die VergGr.|N2
376||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N1
377||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
378||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
379||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
380||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
381||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
382||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
383||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
384||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
385||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
386||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
387||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N1
388||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N1
389||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
390||als|Professional Office|in die VergGr.|D
391||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
392||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
393||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
394||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
395||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
396||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
397||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
398||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N1
399||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
400||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
401||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
402||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
403||als|Experte Disposition|in die VergGr.|H
404||als|Experte Disposition|in die VergGr.|H
405||als|Experte Disposition|in die VergGr.|H
406||als|Experte Disposition|in die VergGr.|H
407||als|Experte Disposition|in die VergGr.|H
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411||als|Experte Disposition|in die VergGr.|H
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425||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
426||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
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429||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
430||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
431||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
432||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
433||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
434||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
435||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
436||als|Experte Disposition|in die VergGr.|H
437||als|Experte Disposition|in die VergGr.|H
438||als|Experte Disposition|in die VergGr.|H
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449||als|Experte Disposition|in die VergGr.|H
450||als|Experte Disposition|in die VergGr.|H
451||als|Experte Disposition|in die VergGr.|H
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455||als|Experte Disposition|in die VergGr.|H
456||als|Experte Disposition|in die VergGr.|H
457||als|Experte Disposition|in die VergGr.|H
458||als|Experte Disposition|in die VergGr.|H
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460||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
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462||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
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464||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
465||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
466||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
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468||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N1
469||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
470||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N1
471||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N1
472||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N1
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474||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
475||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N1
476||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
477||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
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481||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N1
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483||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
484||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
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487||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
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490||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
491||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
492||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
493||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
494||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
495||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N1
496||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N1
497||als|Allrounder Controlling 1|in die VergGr.|E
498||als|Professional Office|in die VergGr.|D
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500||als|Professional Office|in die VergGr.|C
501||als|Experte Controlling|in die VergGr.|H
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503||als|Professional Office|in die VergGr.|D
504||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
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507||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
508||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
509||als|Experte Controlling|in die VergGr.|H
510||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
511||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
512||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
513||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
514||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N1
515||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
516||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
517||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
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520||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
521||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
522||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
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531||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
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537||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
538||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
539||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
540||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
541||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
542||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
543||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N1
544||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
545||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N1
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547||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
548||als|Professional Office|in die VergGr.|D
549||als|Professional Office|in die VergGr.|D
550||als|Experte Vertrieb|in die VergGr.|H
551||als|Experte Vertrieb|in die VergGr.|H
552||als|Experte Vertrieb|in die VergGr.|H
553||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
554||als|Allrounder Marketing|in die VergGr.|F
555||als|Allrounder Vertrieb|in die VergGr.|E
556||als|Allrounder Vertrieb|in die VergGr.|E
557||als|Allrounder Vertrieb|in die VergGr.|E
558||als|Experte Vertrieb|in die VergGr.|G
559||als|Professional Office|in die VergGr.|D
560||als|Professional Office|in die VergGr.|D
561||als|Professional Office|in die VergGr.|D
562||als|Professional Office|in die VergGr.|D
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564||als|Professional Office|in die VergGr.|D
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566||als|Professional Office|in die VergGr.|D
567||als|Professional Office|in die VergGr.|D
568||als|Experte Vertrieb|in die VergGr.|H
569||als|Allrounder Vertrieb|in die VergGr.|F
570||als|Allrounder Vertrieb|in die VergGr.|F
571||als|Experte Vertrieb|in die VergGr.|H
572||als|Experte Vertrieb|in die VergGr.|H
573||als|Experte Vertrieb|in die VergGr.|H
574||als|Experte Vertrieb 1|in die VergGr.|G
575||als|Experte Vertrieb 1|in die VergGr.|G
576||als|Experte Vertrieb 1|in die VergGr.|G
577||als|Experte Vertrieb 1|in die VergGr.|G
578||als|Experte Vertrieb 1|in die VergGr.|G
579||als|Experte Vertrieb 1|in die VergGr.|G
580||als|Experte Vertrieb 1|in die VergGr.|G
581||als|Experte Vertrieb 1|in die VergGr.|G
582||als|Experte Vertrieb 1|in die VergGr.|G
583||als|Experte Vertrieb 1|in die VergGr.|G
584||als|Experte Vertrieb 1|in die VergGr.|G
585||als|Experte Vertrieb 1|in die VergGr.|G
586||als|Experte Vertrieb 1|in die VergGr.|G
587||als|Experte Vertrieb 1|in die VergGr.|G
588||als|Experte Vertrieb 1|in die VergGr.|G
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596||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
597||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
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600||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
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602||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
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629||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N1
630||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
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632||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
633||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
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639||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
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650||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
651||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
652||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
653||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
654||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
655||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
656||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
657||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
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722||als|Experte Informationsmanagement|in die VergGr.|H
723||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
724||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
725||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
726||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
727||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
728||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
729||als|Experte Informationsmanagement|in die VergGr.|H
730||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
731||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
732||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
733||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
734||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
735||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
736||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
737||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
738||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
739||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
740||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
741||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
742||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
743||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
744||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
745||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
746||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
747||als|Experte Informationsmanagement|in die VergGr.|H
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749||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
750||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
751||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
752||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
753||als|Experte Controlling|in die VergGr.|G
754||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
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760||als|Experte Informationsmanagement|in die VergGr.|G
761||als|Experte Informationsmanagement|in die VergGr.|H
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763||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
764||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
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767||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
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770||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
771||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
772||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
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775||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
776||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
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779||als|Experte Informationsmanagement|in die VergGr.|G
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783||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
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789||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
790||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
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793||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
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850||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
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852||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
853||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
854||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
855||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
856||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
857||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
858||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
859||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
860||als|Allrounder Controlling 1|in die VergGr.|E
861||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
862||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N1
863||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N1
864||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
865||als|Experte Informationsmanagement|in die VergGr.|G
866||als|Professional Office|in die VergGr.|D
867||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
868||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N1
869||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
870||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
871||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
872||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
873||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
874||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
875||als|Experte Informationsmanagement|in die VergGr.|G
876||als|Experte Infrastruktur|in die VergGr.|H
877||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
878||als|Referent allg. Beratung/Strategie|in die VergGr.|N2
879||als|Referent allg. Beratung/Strategie|in die VergGr.|N2
880||als|Referent allg. Beratung/Strategie|in die VergGr.|N2
881||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
882||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
883||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
884||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
885||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
886||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
887||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N1
888||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
889||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
890||als|Experte Controlling|in die VergGr.|H
891||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
892||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
893||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
894||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
895||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
896||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
897||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N1
898||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
899||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
900||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N1
901||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N1
902||als|Professional Office|in die VergGr.|D
903||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N1
904||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
905||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
906||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
907||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
908||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
909||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
910||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
911||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
912||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
913||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
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915||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
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917||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N1
918||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N1
919||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
920||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
921||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
922||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
923||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
924||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
925||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
926||als|Experte Controlling|in die VergGr.|G
927||als|Experte Controlling|in die VergGr.|H
928||als|Experte Einkauf|in die VergGr.|H
929||als|Experte Einkauf|in die VergGr.|G
930||als|Experte Einkauf|in die VergGr.|H
931||als|Professional Einkauf|in die VergGr.|D
932||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
933||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
934||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
935||als|Professional Einkauf|in die VergGr.|D
936||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
937||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
938||als|Referent Einkauf|in die VergGr.|N2
939||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
940||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
941||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
942||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
943||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
944||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
945||als|Experte Operations|in die VergGr.|H
946||als|Professional Office|in die VergGr.|D
947||als|Professional Office|in die VergGr.|D
948||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
949||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
950||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
951||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
952||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
953||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
954||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
955||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
956||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
957||als|Professional Office|in die VergGr.|D
958||als|Professional Office|in die VergGr.|D
959||als|Referent Office|in die VergGr.|N2
960||als|Referent Service|in die VergGr.|N2
961||als|Referent Service|in die VergGr.|N2
962||als|Referent Service|in die VergGr.|N1
963||als|Referent Service|in die VergGr.|N2
964||als|Referent Service|in die VergGr.|N2
965||als|Referent Service|in die VergGr.|N2
966||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
967||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
968||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
969||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
970||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
971||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
972||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
973||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
974||als|Experte Operations|in die VergGr.|H
975||als|Experte Operations|in die VergGr.|H
976||als|Experte Planung|in die VergGr.|H
977||als|Professional Disposition 1|in die VergGr.|C
978||als|Professional Disposition 1|in die VergGr.|C
979||als|Professional Disposition 1|in die VergGr.|C
980||als|Professional Office|in die VergGr.|D
981||als|Professional Office|in die VergGr.|D
982||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
983||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
984||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
985||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
986||als|Professional Office|in die VergGr.|D
987||als|Referent Office|in die VergGr.|N2
988||als|Referent Service|in die VergGr.|N2
989||als|Referent Service|in die VergGr.|N2
990||als|Referent Service|in die VergGr.|N1
991||als|Referent Service|in die VergGr.|N2
992||als|Referent Service|in die VergGr.|N1
993||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
994||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
995||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
996||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
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1001||als|Referent Service|in die VergGr.|N2
1002||als|Referent Service|in die VergGr.|N1
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1019||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
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1011||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
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1014||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
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1017||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
1018||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
1019||als|Referent Office|in die VergGr.|N2
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1027||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1028||als|Professional Office|in die VergGr.|D
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1033||als|Experte Planung 1|in die VergGr.|G
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1036||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1037||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1038||als|Experte Planung|in die VergGr.|H
1039||als|Experte Planung|in die VergGr.|H
1040||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
1041||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
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1043||als|Experte Planung|in die VergGr.|H
1044||als|Experte Planung|in die VergGr.|H
1045||als|Allrounder Planung|in die VergGr.|F
1046||als|Experte Planung|in die VergGr.|H
1047||als|Experte Planung|in die VergGr.|H
1048||als|Experte Planung|in die VergGr.|H
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1051||als|Allrounder Planung|in die VergGr.|F
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1054||als|Experte Planung|in die VergGr.|H
1055||als|Experte Planung|in die VergGr.|H
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1057||als|Allrounder Planung|in die VergGr.|F
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1059||als|Experte Planung|in die VergGr.|H
1060||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
1061||als|Allrounder Planung|in die VergGr.|F
1062||als|Allrounder Planung|in die VergGr.|F
1063||als|Allrounder Planung|in die VergGr.|F
1064||als|Experte Planung|in die VergGr.|H
1065||als|Experte Planung|in die VergGr.|H
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1070||als|Experte Planung 1|in die VergGr.|G
1071||als|Experte Planung 1|in die VergGr.|G
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1073||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1074||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
1075||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
1076||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
1077||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
1078||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
1079||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
1080||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
1081||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
1082||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
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1085||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1086||als|Experte Kommunikation|in die VergGr.|H
1087||als|Experte Kommunikation|in die VergGr.|H
1088||als|Experte Kommunikation|in die VergGr.|H
1089||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1090||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1091||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
1092||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N1
1093||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
1094||als|Referent Training|in die VergGr.|N2
1095||als|Referent Training|in die VergGr.|N2
1096||als|Referent Training|in die VergGr.|N2
1097||als|Referent Training|in die VergGr.|N2
1098||als|Referent Training|in die VergGr.|N2
1099||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1100||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1101||als|Referent Personal|in die VergGr.|N1
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1103||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1104||als|Professional Office|in die VergGr.|D
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1108||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
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1110||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1111||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1112||als|Experte Controlling|in die VergGr.|H
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1116||als|Referent Operations|in die VergGr.|N2
1117||als|Referent Operations|in die VergGr.|N2
1118||als|Referent Operations|in die VergGr.|N2
1119||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
1120||als|Experte Kommunikation|in die VergGr.|H
1121||als|Experte Kommunikation|in die VergGr.|H
1122||als|Experte Kommunikation|in die VergGr.|H
1123||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
1124||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
1125||als|Experte Operations|in die VergGr.|H
1126||als|Experte Operations|in die VergGr.|H
1127||als|Experte Operations|in die VergGr.|H
1128||als|Referent Operations|in die VergGr.|N2
1129||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1130||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1131||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
1132||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
1133||als|Experte Planung 1|in die VergGr.|G
1134||als|Experte Planung 1|in die VergGr.|G
1135||als|Experte Planung 1|in die VergGr.|G
1136||als|Experte Planung 1|in die VergGr.|G
1137||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
1138||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
1139||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
1140||als|Referent Service|in die VergGr.|N1
1141||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1142||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1143||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1144||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1145||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1146||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1147||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
1148||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1149||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1150||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1151||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1152||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1153||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1154||als|Referent Technik|in die VergGr.|N1
1155||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1156||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1157||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1158||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1159||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1160||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1161||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1162||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1163||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1164||als|Experte Technik|in die VergGr.|H
1165||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1166||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1167||als|Experte Operations|in die VergGr.|H
1168||als|Experte Operations|in die VergGr.|H
1169||als|Experte Operations|in die VergGr.|G
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1171||als|Experte Operations|in die VergGr.|H
1172||als|Experte Operations|in die VergGr.|H
1173||als|Experte Operations|in die VergGr.|H
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1175||als|Experte Operations|in die VergGr.|H
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1179||als|Experte Operations|in die VergGr.|H
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1181||als|Experte Operations|in die VergGr.|H
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1183||als|Experte Operations|in die VergGr.|H
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1185||als|Referent Operations|in die VergGr.|N2
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1191||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1192||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1193||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1194||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1195||als|Experte Operations|in die VergGr.|H
1196||als|Referent Operations|in die VergGr.|N2
1197||als|Referent Operations|in die VergGr.|N2
1198||als|Referent Operations|in die VergGr.|N2
1199||als|Referent Operations|in die VergGr.|N2
1200||als|Referent Operations|in die VergGr.|N2
1201||als|Referent Operations|in die VergGr.|N2
1202||als|Referent Operations|in die VergGr.|N2
1203||als|Referent Operations|in die VergGr.|N2
1204||als|Referent Operations|in die VergGr.|N2
1205||als|Allrounder Disposition|in die VergGr.|F
1206||als|Experte Operations|in die VergGr.|H
1207||als|Experte Operations|in die VergGr.|H
1208||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1209||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1210||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1211||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1212||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1213||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1214||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1215||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1216||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1217||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1218||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1219||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1220||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1221||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1222||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1223||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1224||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1225||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1226||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1227||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1228||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1229||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
1230||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
1231||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1232||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1233||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1234||als|Referent Technik|in die VergGr.|N1
1235||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1236||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1237||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1238||als|Referent Technik|in die VergGr.|N2
1239||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1240||als|Professional Office|in die VergGr.|D
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1242||als|Allrounder Disposition|in die VergGr.|F
1243||als|Allrounder Disposition|in die VergGr.|F
1244||als|Allrounder Disposition|in die VergGr.|F
1245||als|Allrounder Disposition|in die VergGr.|F
1246||als|Allrounder Disposition|in die VergGr.|F
1247||als|Allrounder Disposition|in die VergGr.|F
1248||als|Allrounder Disposition|in die VergGr.|F
1249||als|Allrounder Disposition|in die VergGr.|F
1250||als|Basic Office 1|in die VergGr.|A
1251||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1252||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1253||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1254||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1255||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1256||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1257||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1258||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1259||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1260||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
1261||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
1262||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
1263||als|Experte Disposition|in die VergGr.|H
1264||als|Experte Disposition|in die VergGr.|H
1265||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
1266||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
1267||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
1268||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
1269||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
1270||als|Referent Operations|in die VergGr.|N2
1271||als|Experte Disposition|in die VergGr.|H
1272||als|Experte Disposition|in die VergGr.|H
1273||als|Experte Disposition|in die VergGr.|H
1274||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1275||als|Referent allg. Beratung/Strategie|in die VergGr.|N2
1276||als|Referent allg. Beratung/Strategie|in die VergGr.|N2
1277||als|Referent allg. Beratung/Strategie|in die VergGr.|N2
1278||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
1279||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1280||als|Referent allg. Beratung/Strategie|in die VergGr.|N2
1281||als|Referent allg. Beratung/Strategie|in die VergGr.|N2
1282||als|Referent allg. Beratung/Strategie|in die VergGr.|N2
1283||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1284||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N1
1285||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
1286||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1287||als|Referent Office|in die VergGr.|N2
1288||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1289||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1290||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
1291||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
1292||als|Referent Office|in die VergGr.|N2
1293||als|Referent Office|in die VergGr.|N1
1294||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
1295||als|Professional Office|in die VergGr.|C
1296||als|Referent Office|in die VergGr.|N2
1297||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1298||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1299||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1300||als|Referent Office|in die VergGr.|N1
1301||als|Referent Office|in die VergGr.|N1
1302||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1303||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N1
1304||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1305||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1306||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1307||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1308||als|Referent Office|in die VergGr.|N2
1309||als|Referent Office|in die VergGr.|N2
1310||als|Referent Office|in die VergGr.|N2
1311||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1312||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
1313||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1314||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1315||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1316||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1317||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1318||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1319||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
1320||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1321||als|Experte Personal|in die VergGr.|G
1322||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1323||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1324||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1325||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1326||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
1327||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
1328||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
1329||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
1330||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
1331||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
1332||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1333||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1334||als|Experte Personal|in die VergGr.|G
1335||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1336||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1337||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1338||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1339||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1340||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1341||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1342||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1343||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1344||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1345||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1346||als|Experte Personal 1|in die VergGr.|G
1347||als|Experte Personal 1|in die VergGr.|G
1348||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1349||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1350||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1351||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1352||als|Professional Office|in die VergGr.|D
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1360||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1361||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1362||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1363||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1364||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1365||als|Experte Personal 1|in die VergGr.|G
1366||als|Experte Personal 1|in die VergGr.|G
1367||als|Experte Personal 1|in die VergGr.|G
1368||als|Experte Personal 1|in die VergGr.|G
1369||als|Experte Personal 1|in die VergGr.|G
1370||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1371||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1372||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1373||als|Referent Personal|in die VergGr.|N1
1374||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
1375||als|Referent Personal|in die VergGr.|N1
1376||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
1377||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
1378||als|Referent Personal|in die VergGr.|N1
1379||als|Referent Personal|in die VergGr.|N1
1380||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
1381||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
1382||als|Allrounder Informationsmanagement|in die VergGr.|F
1383||als|Allrounder Informationsmanagement|in die VergGr.|F
1384||als|Allrounder Informationsmanagement|in die VergGr.|F
1385||als|Allrounder Informationsmanagement|in die VergGr.|F
1386||als|Allrounder Informationsmanagement|in die VergGr.|F
1387||als|Allrounder Informationsmanagement|in die VergGr.|F
1388||als|Allrounder Informationsmanagement|in die VergGr.|F
1389||als|Allrounder Informationsmanagement|in die VergGr.|F
1390||als|Allrounder Informationsmanagement|in die VergGr.|F
1391||als|Allrounder Informationsmanagement|in die VergGr.|F
1392||als|Allrounder Informationsmanagement|in die VergGr.|F
1393||als|Allrounder Informationsmanagement|in die VergGr.|F
1394||als|Allrounder Informationsmanagement|in die VergGr.|F
1395||als|Allrounder Informationsmanagement|in die VergGr.|F
1396||als|Allrounder Informationsmanagement|in die VergGr.|F
1397||als|Allrounder Informationsmanagement|in die VergGr.|F
1398||als|Experte Personal 1|in die VergGr.|G
1399||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1400||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N1
1401||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
1402||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
1403||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
1404||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
1405||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
1406||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
1407||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
1408||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
1409||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
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1414||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
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1442||als|Experte Training|in die VergGr.|H
1443||als|Experte Training|in die VergGr.|H
1444||als|Experte Training|in die VergGr.|H
1445||als|Experte Training|in die VergGr.|H
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1451||als|Referent Training|in die VergGr.|N2
1452||als|Referent Training|in die VergGr.|N2
1453||als|Referent Training|in die VergGr.|N2
1454||als|Referent Training|in die VergGr.|N2
1455||als|Referent Training|in die VergGr.|N2
1456||als|Referent Training|in die VergGr.|N2
1457||als|Referent Training|in die VergGr.|N2
1458||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
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1461||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
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1469||als|Experte Personal|in die VergGr.|G
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1473||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1474||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1475||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1476||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
1477||als|Experte Personal|in die VergGr.|G
1478||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1479||als|Professional Office|in die VergGr.|D
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1481||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
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1501||als|Referent Operations|in die VergGr.|N2
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1511||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1512||als|Allrounder Office|in die VergGr.|E
1513||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
1514||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1515||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N1
1516||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1517||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|C
1518||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
1519||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
1520||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
1521||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
1522||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N1
1523||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
1524||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
1525||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
1526||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N1
1527||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N1
1528||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N2
1529||als|Experte Informationsmanagement|in die VergGr.|G
1530||als|Experte Informationsmanagement|in die VergGr.|H
1531||als|Referent Disposition|in die VergGr.|N1
1532||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N1
1533||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N1
1534||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1535||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
1536||als|Allrounder Operations 2|in die VergGr.|F
1537||als|Allrounder Operations 2|in die VergGr.|F
1538||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1539||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1540||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1541||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1542||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1543||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1544||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1545||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1546||als|Referent Service|in die VergGr.|N1
1547||als|Referent Operations|in die VergGr.|N2
1548||als|Referent Operations|in die VergGr.|N2
1549||als|Allrounder Operations 2|in die VergGr.|F
1550||als|Allrounder Operations 2|in die VergGr.|F
1551||als|Professional Office|in die VergGr.|C
1552||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1553||als|Referent Office|in die VergGr.|N1
1554||als|Referent Office|in die VergGr.|N1
1555||als|Referent Office|in die VergGr.|N1
1556||als|Referent Service|in die VergGr.|N1
1557||als|Referent Service|in die VergGr.|N1
1558||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1559||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1560||als|Allrounder Service 1|in die VergGr.|E
1561||als|Allrounder Service 1|in die VergGr.|E
1562||als|Allrounder Service 1|in die VergGr.|E
1563||als|Allrounder Service 1|in die VergGr.|E
1564||als|Experte Infrastruktur|in die VergGr.|H
1565||als|Experte Infrastruktur|in die VergGr.|H
1566||als|Experte Planung|in die VergGr.|G
1567||als|Experte Planung|in die VergGr.|H
1568||als|Experte Planung|in die VergGr.|H
1569||als|Experte Planung|in die VergGr.|H
1570||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N1
1571||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
1572||als|Referent Training|in die VergGr.|N2
1573||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1574||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
1575||als|Referent Service|in die VergGr.|N2
1576||als|Referent Service|in die VergGr.|N2
1577||als|Referent Service|in die VergGr.|N1
1578||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1579||als|Basic Office 2|in die VergGr.|B
1580||als|Experte Controlling|in die VergGr.|H
1581||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1582||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1583||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1584||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1585||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1586||als|Allrounder Informationsmanagement|in die VergGr.|F
1587||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1588||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1589||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1590||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1591||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1592||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1593||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1594||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1595||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|C
1596||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
1597||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1598||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1599||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1600||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1601||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1602||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1603||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1604||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1605||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1606||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1607||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1608||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1609||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1610||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1611||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1612||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1613||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1614||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1615||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1616||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1617||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1618||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1619||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1620||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1621||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1622||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1623||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1624||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1625||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1626||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1627||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1628||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1629||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1630||als|Basic Service 2|in die VergGr.|B
1631||als|Basic Service 2|in die VergGr.|B
1632||als|Basic Service 2|in die VergGr.|B
1633||als|Basic Service 2|in die VergGr.|B
1634||als|Referent Service|in die VergGr.|N2
1635||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1636||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1637||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1638||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1639||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1640||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1641||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1642||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1643||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1644||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1645||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1646||als|Referent Service|in die VergGr.|N2
1647||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1648||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1649||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1650||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1651||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1652||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1653||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1654||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1655||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1656||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1657||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1658||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1659||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1660||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1661||als|Referent Service|in die VergGr.|N2
1662||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1663||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1664||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1665||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|F
1666||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|F
1667||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1668||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1669||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1670||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1671||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1672||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1673||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1674||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1675||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1676||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1677||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1678||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1679||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1680||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1681||als|Referent Service|in die VergGr.|N2
1682||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
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1684||als|Referent Service|in die VergGr.|N1
1685||als|Referent Service|in die VergGr.|N1
1686||als|Allrounder Controlling 1|in die VergGr.|E
1687||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
1688||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
1689||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
1690||als|Allrounder Planung 1|in die VergGr.|E
1691||als|Allrounder Service 1|in die VergGr.|E
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1695||als|Allrounder Service 1|in die VergGr.|E
1696||als|Allrounder Service 1|in die VergGr.|E
1697||als|Allrounder Service 1|in die VergGr.|E
1698||als|Allrounder Service 1|in die VergGr.|E
1699||als|Allrounder Service 1|in die VergGr.|E
1700||als|Referent Service|in die VergGr.|N2
1701||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
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1735||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
1736||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
1737||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
1738||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
1739||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
1740||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
1741||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1742||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1743||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N1
1744||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
1745||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1746||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1747||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1748||als|Allrounder Vertrieb|in die VergGr.|F
1749||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1750||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1751||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1752||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1753||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1754||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1755||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1756||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1757||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1758||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1759||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1760||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1761||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1762||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1763||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1764||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1765||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1766||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1767||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1768||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N1
1769||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1770||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1771||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1772||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1773||als|Allrounder Vertrieb|in die VergGr.|F
1774||als|Allrounder Vertrieb|in die VergGr.|F
1775||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1776||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1777||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
1778||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
1779||als|Experte Controlling|in die VergGr.|G
1780||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
1781||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
1782||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
1783||als|Allrounder Vertrieb|in die VergGr.|F
1784||als|Allrounder Vertrieb|in die VergGr.|F
1785||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1786||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1787||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1788||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
1789||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N1
1790||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N1
1791||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N1
1792||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1793||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1794||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N1
1795||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1796||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1797||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1798||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1799||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N1
1800||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1801||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N1
1802||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N1
1803||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1804||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1805||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1806||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1807||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1808||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N1
1809||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1810||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1811||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N1
1812||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1813||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1814||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1815||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1816||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1817||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1818||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1819||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1820||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1821||als|Allrounder Vertrieb|in die VergGr.|F
1822||als|Allrounder Vertrieb|in die VergGr.|F
1823||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1824||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1825||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1826||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1827||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1828||als|Experte Vertrieb|in die VergGr.|H
1829||als|Referent Marketing|in die VergGr.|N2
1830||als|Referent Marketing|in die VergGr.|N2
1831||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1832||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1833||als|Allrounder Informationsmanagement|in die VergGr.|F
1834||als|Allrounder Informationsmanagement|in die VergGr.|F
1835||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
1836||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
1837||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1838||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1839||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1840||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
1841||als|Allrounder Vertrieb|in die VergGr.|F
1842||als|Allrounder Vertrieb|in die VergGr.|F
1843||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
1844||als|Referent Service|in die VergGr.|N2
1845||als|Experte Controlling|in die VergGr.|H
1846||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1847||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1848||als|Professional Office|in die VergGr.|D
1849||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1850||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1851||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N1
1852||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N1
1853||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1854||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1855||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1856||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1857||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1858||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1859||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N1
1860||als|Referent Marketing|in die VergGr.|N2
1861||als|Referent Marketing|in die VergGr.|N2
1862||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1863||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1864||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1865||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1866||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1867||als|Experte Vertrieb|in die VergGr.|H
1868||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
1869||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N1
1870||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N1
1871||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
1872||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N1
1873||als|Referent Vertrieb|in die VergGr.|N2
1874||als|Allrounder Controlling 1|in die VergGr.|E
1|...|...|als|Referent Allgemeine Beratung/Strategie in die VergGr.|N2|
2|||als|Experte Informationsmanagement|in die VergGr.|H
3|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
4|||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
5|||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
6|||als|Experte Informationsmanagement|in die VergGr.|G
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8|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
9|||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
10|||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
11|||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
12|||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
13|||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
14|||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
15|||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
16|||als|Referent Allgemeine Beratung/Strategie in die VergGr.|N2|
17|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
18|||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
19|||als|Referent Office|in die VergGr.|N1
20|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
21|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
22|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
23|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
24|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
25|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
26|||als|Experte Infrastruktur|in die VergGr.|H
27|||als|Experte Infrastruktur|in die VergGr.|H
28|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
29|||als|Experte Infrastruktur|in die VergGr.|H
30|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
31|||als|Experte Infrastruktur|in die VergGr.|H
32|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
33|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
34|||als|Professional Infrastruktur 1|in die VergGr.|C
35|||als|Allrounder Infrastruktur 1|in die VergGr.|E
36|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
37|||als|Professional Infrastruktur 1|in die VergGr.|C
38|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
39|||als|Experte Training|in die VergGr.|H
40|||als|Experte Training|in die VergGr.|H
41|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
42|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
43|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
44|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
45|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
46|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
47|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
48|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
49|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
50|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
51|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
52|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
53|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
54|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
55|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
56|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
57|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
58|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
59|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
60|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
61|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
62|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
63|||als|Experte Infrastruktur|in die VergGr.|H
64|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
65|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
66|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
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68|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
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70|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|C
71|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
72|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
73|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
74|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
75|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
76|||als|Allrounder Infrastruktur 1|in die VergGr.|E
77|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|C
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82|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
83|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
84|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
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99|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
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101|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|C
102|||als|Allrounder Infrastruktur 1|in die VergGr.|E
103|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
104|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
105|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
106|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
107|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
108|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
109|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
110|||als|Basic Service|in die VergGr.|B
111|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
112|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
113|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
114|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
115|||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N1
116|||als|Professional Office|in die VergGr.|C
117|||als|Experte Kommunikation|in die VergGr.|H
118|||als|Experte Infrastruktur|in die VergGr.|H
119|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
120|||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
121|||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
122|||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
123|||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N1
124|||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
125|||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
126|||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
127|||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
128|||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N1
129|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
130|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
131|||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
132|||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
133|||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N1
134|||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
135|||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N1
136|||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
137|||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
138|||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
139|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
140|||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
141|||als|Professional Office|in die VergGr.|C
142|||als|Referent Kommunikation|in die VergGr.|N2
143|||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
144|||als|Referent Allgemeine Beratung/Strategie in die VergGr.|N2|
145|||als|Referent Allgemeine Beratung/Strategie in die VergGr.|N2|
146|||als|Referent Allgemeine Beratung/Strategie in die VergGr.|N2|
147|||als|Referent Allgemeine Beratung/Strategie in die VergGr.|N2|
148|||als|Referent Allgemeine Beratung/Strategie in die VergGr.|N2|
149|||als|Referent Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|N2
150|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
151|||als|Referent Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|N2
152|||als|Referent Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|N2
153|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
154|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
155|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
156|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
157|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N1
158|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N1
159|||als|Allrounder Controlling|in die VergGr.|F
160|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
161|||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
162|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
163|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
164|||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
165|||als|Professional Infrastruktur 1|in die VergGr.|C
166|||als|Professional Office|in die VergGr.|C
167|||als|Experte Infrastruktur|in die VergGr.|H
168|||als|Professional Infrastruktur 1|in die VergGr.|C
169|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
170|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
171|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
172|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
173|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|F
174|||als|Allrounder Infrastruktur 1|in die VergGr.|E
175|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
176|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
177|||als|Experte Vertrieb|in die VergGr.|H
178|||als|Allrounder Infrastruktur 1|in die VergGr.|E
179|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
180|||als|Allrounder Infrastruktur 1|in die VergGr.|E
181|||als|Basic Office 2|in die VergGr.|B
182|||als|Basic Office 2|in die VergGr.|B
183|||als|Basic Office 2|in die VergGr.|B
184|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
185|||als|Basic Office 2|in die VergGr.|B
186|||als|Basic Office 2|in die VergGr.|B
187|||als|Allrounder Infrastruktur 1|in die VergGr.|E
188|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
189|||als|Basic Office 2|in die VergGr.|B
190|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
191|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
192|||als|Basic Office 2|in die VergGr.|B
193|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
194|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
195|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
196|||als|Basic Office 2|in die VergGr.|B
197|||als|Allrounder Infrastruktur 1|in die VergGr.|E
198|||als|Allrounder Infrastruktur 1|in die VergGr.|E
199|||als|Referent Allgemeine Beratung/Strategie in die VergGr.|N2|
200|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
201|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
202|||als|Referent Allgemeine Beratung/Strategie in die VergGr.|N2|
203|||als|Referent Office|in die VergGr.|N2
204|||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
205|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
206|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
207|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|F
208|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
209|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N1
210|||als|Experte Personal 1|in die VergGr.|G
211|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
212|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
213|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N1
214|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
215|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N1
216|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N1
217|||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
218|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
219|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N1
220|||als|Experte Personal 1|in die VergGr.|G
221|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
222|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N1
223|||als|Experte Personal 1|in die VergGr.|G
224|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N1
225|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
226|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
227|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N1
228|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
229|||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
230|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
231|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N1
232|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
233|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
234|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N1
235|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
236|||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
237|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
238|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen1 in die VergGr.|E|
239|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen1 in die VergGr.|E|
240|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|C
241|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
242|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
243|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
244|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
245|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
246|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
247|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|C
248|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
249|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
250|||als|Experte Training|in die VergGr.|H
251|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
252|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|E
253|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
254|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
255|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
256|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
257|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
258|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
259|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
260|||als|Arzt in Weiterbildung|in die VergGr.|N2
261|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
262|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
263|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
264|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
265|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
266|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
267|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
268|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
269|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N1
270|||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
271|||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
272|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
273|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
274|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
275|||als|Allrounder Infrastruktur|in die VergGr.|F
276|||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N1
277|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
278|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
279|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
280|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
281|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
282|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
283|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
284|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
285|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
286|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
287|||als|Allrounder Personal|in die VergGr.|E
288|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
289|||als|Allrounder Personal|in die VergGr.|E
290|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
291|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
292|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
293|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
294|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
295|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
296|||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
297|||als|Referent Office|in die VergGr.|N2
298|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
299|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
300|||als|Referent Allgemeine Beratung/Strategie in die VergGr.|N2|
301|||als|Referent Allgemeine Beratung/Strategie in die VergGr.|N2|
302|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
303|||als|Referent Allgemeine Beratung/Strategie in die VergGr.|N2|
304|||als|Referent Allgemeine Beratung/Strategie in die VergGr.|N2|
305|||als|Referent Allgemeine Beratung/Strategie in die VergGr.|N2|
306|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
307|||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
308|||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
309|||als|Allrounder Personal|in die VergGr.|F
310|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
311|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
312|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
313|||als|Experte Personal|in die VergGr.|G
314|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N1
315|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
316|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
317|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
318|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
319|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
320|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
321|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
322|||als|Experte Personal|in die VergGr.|G
323|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
324|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
325|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
326|||als|Experte Personal|in die VergGr.|H
327|||als|Experte Personal|in die VergGr.|G
328|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
329|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
330|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N1
331|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
332|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
333|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
334|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
335|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
336|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
337|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
338|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
339|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
340|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
341|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
342|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
343|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
344|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N1
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346|||als|Experte Personal 1|in die VergGr.|G
347|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
348|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
349|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
350|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
351|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N1
352|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
353|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
354|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
355|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
356|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
357|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
358|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
359|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
360|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
361|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
362|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
363|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
364|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
365|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N1
366|||als|Professional Office|in die VergGr.|C
367|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N1
368|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
369|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
370|||als|Allrounder Personal 1|in die VergGr.|E
371|||als|Referent Personal|in die VergGr.|N2
372|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
373|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
374|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
375|||als|Experte Infrastruktur|in die VergGr.|H
376|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
377|||als|Referent Infrastruktur|in die VergGr.|N2
378|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
379|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
380|||als|Professional Infrastruktur 1|in die VergGr.|C
381|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
382|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
383|||als|Experte Kommunikation|in die VergGr.|H
384|||als|Professional Service|in die VergGr.|D
385|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
386|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|F
387|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
388|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
389|||als|Professional Infrastruktur|in die VergGr.|D
390|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|
391|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
392|||als|Experte Planung|in die VergGr.|H
393|||als|Experte Planung|in die VergGr.|H
394|||als|Experte Planung|in die VergGr.|H
395|||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
396|||als|Referent Planung|in die VergGr.|N2
397|||als|Experte Planung|in die VergGr.|H
398|||als|Experte Planung|in die VergGr.|H
399|||als|Referent Planung|in die VergGr.|N1
400|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|F
401|||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
402|||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
403|||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
404|||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
1|...|...|als|Allrounder Office|in die VergGr.|E
2|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|E
3|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|F
4|||als|Allrounder Office|in die VergGr.|E
5|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|F
6|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen1 in die VergGr.|E|
7|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen1 in die VergGr.|E|
8|||als|Referent Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|N2
9|||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
10|||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
11|||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N1
12|||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
14|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|F
15|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen1 in die VergGr.|E|
16|||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
17|||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
18|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen1 in die VergGr.|E|
19|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|F
20|||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
21|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
22|||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N1
23|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|F
24|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|F
25|||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
26|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|F
27|||als|Referent Allgemeine Beratung|in die VergGr.|N2
28|||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
29|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|F
30|||als|Referent Finanz-/Rechnungswesen1|in die VergGr.|N1
31|||als|Referent Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|N2
32|||als|Referent Allgemeine Beratung|in die VergGr.|N2
33|||als|Referent Allgemeine Beratung|in die VergGr.|N2
34|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|F
35|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|F
36|||als|Referent Allgemeine Beratung|in die VergGr.|N2
37|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen1 in die VergGr.|E|
38|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen1 in die VergGr.|E|
39|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|F
40|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
41|||als|Referent Allgemeine Beratung|in die VergGr.|N2
42|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|F
43|||als|Experte Finanz-/Rechnungswesen 1|in die VergGr.|G
44|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen1 in die VergGr.|E|
45|||als|Referent Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|N2
46|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
47|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
48|||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
49|||als|Referent Allgemeine Beratung|in die VergGr.|N2
50|||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
51|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
52|||als|Referent Allgemeine Beratung|in die VergGr.|N2
53|||als|Allrounder Finanz-/Rechnungswesen1 in die VergGr.|E|
54|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
55|||als|Experte Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|H
56|||als|Experte Controlling|in die VergGr.|H
57|||als|Allrounder Office 1|in die VergGr.|E
58|||als|Experte Controlling|in die VergGr.|G
59|||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
60|||als|Referent Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|N2
61|||als|Referent Allgemeine Beratung|in die VergGr.|N2
62|||als|Referent Controlling|in die VergGr.|N2
63|||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
64|||als|Referent Allgemeine Beratung|in die VergGr.|N2
65|||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
66|||als|Experte Controlling 1|in die VergGr.|G
1|...|...|als|Experte Disposition|in die VergGr.|H
2|||als|Referent Informationsmanagement|in die VergGr.|N2
3|||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
4|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
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11|||als|Allrounder Service 2|in die VergGr.|F
12|||als|Referent Finanz-/Rechnungswesen|in die VergGr.|N2
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1|...|...|als|Professional Office|in die VergGr.|D
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3|||als|Professional Office|in die VergGr.|D
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nach dem Tarifvertrag Vergütungssystem Boden DHL vom 0. November 2005 zu ersetzen.
1. Nach § 89 Abs. 3 Satz 2 Halbs. 2 ArbGG ist ein Beschluss, durch den eine Beschwerde gemäß § 89 Abs. 3 Satz 1 ArbGG als unzulässig verworfen wird, unanfechtbar. Nach § 89 Abs. 3 Satz 1 ArbGG ist eine Beschwerde als unzulässig zu verwerfen, wenn sie nicht in der gesetzlichen Form oder Frist eingelegt oder begründet worden ist. Dies ist nach der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts auch der Fall, wenn eine Beschwerde wegen unzureichender Auseinandersetzung mit der erstinstanzlichen Entscheidung als unzulässig verworfen wird; die Begründung eines Rechtsmittels und damit auch die der Beschwerde im arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahren gehört zur "gesetzlichen Form" der Beschwerde iSd. § 89 Abs. 3 Satz 1 ArbGG ( BAG 25. Juli 1989 - 1 ABR 48/88 - zu B 2 a der Gründe, AP ArbGG 1979 § 92 Nr. 6 = EzA ArbGG 1979 § 89 Nr. 3). Auf eine wegen eines wirksamen Rechtsmittelverzichts unzulässige Beschwerde findet dagegen § 89 Abs. 3 Satz 2 Halbs. 2 ArbGG jedenfalls dann weder unmittelbar noch entsprechend Anwendung, wenn der Rechtsmittelverzicht nicht im Wege einer Prozesserklärung gegenüber dem Prozessgericht, sondern in einer außergerichtlichen, vorprozessualen Abrede vereinbart worden ist. Die Prüfung des Beschwerdegerichts ist in einem solchen Fall nicht - wie nach § 89 Abs. 3 Satz 1 ArbGG - auf die Einhaltung weitgehend formaler Bestimmungen über Frist und Form des Rechtsmittels beschränkt; vielmehr ist die Auslegung und Beurteilung einer außerprozessualen materiell-rechtlichen Vereinbarung notwendig (vgl. GK-ArbGG/Dörner Stand September 2010 § 89 Rn. 52).
a) Das Landesarbeitsgericht ist zutreffend davon ausgegangen, dass es sich bei der Regelungsvereinbarung vom 6. Dezember 2005 trotz ihrer Überschrift nicht um eine Betriebsvereinbarung im Sinne von § 77 BetrVG, sondern um eine schuldrechtliche Regelungsabrede handelt. Anders als eine Betriebsvereinbarung, die nach § 77 Abs. 4 Satz 1 BetrVG unmittelbar und zwingend normative Wirkungen gegenüber den im Betrieb beschäftigten Arbeitnehmern erzeugt, begründet eine Regelungsabrede nur Rechte und Pflichten der Betriebsparteien untereinander (vgl. BAG 21. Januar 2003 - 1 ABR 9/02 - zu II 2 c aa (2) der Gründe mwN, AP BetrVG 1972 § 21a Nr. 1 = EzA BetrVG 2001 § 77 Nr. 3). Dies ist hier der Fall. Die Regelungsvereinbarung vom 6. Dezember 2005 soll keine normativen Wirkungen für die bei der Arbeitgeberin beschäftigten Arbeitnehmer erzeugen, sondern das Umgruppierungsverfahren zwischen den Betriebsparteien ausgestalten. Im Übrigen sprechen die Betriebsparteien in Nr. 7 der Regelungsvereinbarung selbst von dieser "Regelungsvereinbarung". Auch bei den ähnlich gelagerten Vereinbarungen zwischen der Arbeitgeberin und den Betriebsräten anderer Standorte, über die der Erste Senat und der beschließende Senat bereits entschieden haben, handelte es sich um - dort von den Betriebsparteien auch ausdrücklich als "Regelungsvereinbarung" bezeichnete - Regelungsabreden (vgl. BAG 18. August 2009 - 1 ABR 49/08 - AP BetrVG 1972 § 99 Nr. 128 = EzA BetrVG 2001 § 99 Nr. 14; 5. Mai 2010 - 7 ABR 70/08 -).
aa) Nach §§ 133, 157 BGB sind Verträge so auszulegen, wie sie die Parteien nach Treu und Glauben unter Berücksichtigung der Verkehrssitte verstehen mussten. Dabei ist vom Wortlaut auszugehen. Zur Ermittlung des wirklichen Willens der Parteien sind jedoch auch die außerhalb der Vereinbarung liegenden Umstände einzubeziehen, soweit sie einen Schluss auf den Sinngehalt der Erklärung zulassen. Vor allem sind die bestehende Interessenlage und der mit dem Rechtsgeschäft verfolgte Zweck zu berücksichtigen. Im Zweifel ist der Auslegung der Vorzug zu geben, die zu einem vernünftigen, widerspruchsfreien und den Interessen beider Vertragspartner gerecht werdenden Ergebnis führt. Haben alle Beteiligten eine Erklärung übereinstimmend in demselben Sinne verstanden, so geht der wirkliche Wille dem Wortlaut des Vertrages und jeder anderweitigen Interpretation vor und setzt sich auch gegenüber einem völlig eindeutigen Vertragswortlaut durch (vgl. etwa BAG 2. Juli 2009 - 3 AZR 501/07 - Rn. 19 mwN, AP BetrAVG § 1b Nr. 9).
bb) Die Auslegung individueller Willenserklärungen kann das Revisionsoder Rechtsbeschwerdegericht nur daraufhin überprüfen, ob das Berufungsoder Beschwerdegericht Auslegungsregeln verletzt, gegen Denk- und Erfahrungssätze verstoßen oder wesentliche Tatsachen unberücksichtigt gelassen hat (vgl. BAG 18. Mai 2010 - 3 AZR 373/08 - Rn. 32, NZA 2010, 935). Dies gilt auch, wenn einer Regelungsabrede atypische Erklärungen der Betriebsparteien zugrunde liegen (vgl. GK-BetrVG/Kreutz 9. Aufl. § 77 Rn. 72).
aa) Das Landesarbeitsgericht hat im Wesentlichen ausgeführt, der Wortlaut der Regelung sei eindeutig. Bei der Unterwerfung beider Beteiligter unter die gerichtliche Entscheidung erster Instanz könne es sich nur um einen vorab vereinbarten Rechtsmittelverzicht handeln. Von einem Redaktionsversehen könne keine Rede sein. Eine vom Wortlaut abweichende, einschränkende Auslegung sei auch nach dem Zweck der Regelung nicht geboten. Bei ihrer Behauptung, es habe nicht der Interessenlage der Beteiligten entsprochen, "sich ohne Klärung in der Sache mit einer ... Entscheidung abzufinden", berücksichtige die Arbeitgeberin nicht, dass in einem auf Zustimmungsersetzung gerichteten Ein- oder Umgruppierungsverfahren nach § 99 Abs. 4 BetrVG stets nur die Richtigkeit der vom Arbeitgeber angestrebten Eingruppierung geprüft werde. Zu einer abschließenden Entscheidung über die Eingruppierung der betroffenen Arbeitnehmer führe ein solches Verfahren nur bei der Stattgabe des Antrags. Werde dieser zurückgewiesen, obliege es dem Arbeitgeber, bis zur Ermittlung der richtigen Eingruppierung andere Vergütungsgruppen betreffende Zustimmungs- und gegebenenfalls Zustimmungsersetzungsverfahren durchzuführen. Vor diesem Hintergrund hätten die Beteiligten ohnehin nicht davon ausgehen können, dass das erste Zustimmungsersetzungsverfahren sicher zu einer abschließenden Klärung der Umgruppierungen führen werde.
(1) Wie das Landesarbeitsgericht zutreffend ausgeführt hat, handelt es sich nach dem eindeutigen Wortlaut der Regelung in Nr. 4 Satz 3 der Regelungsvereinbarung um einen vorgezogenen, beiderseitigen und uneingeschränkten Rechtsmittelverzicht der Betriebsparteien gegen die im gerichtlichen Zustimmungsersetzungsverfahren ergehende erstinstanzliche Entscheidung. Anhaltspunkte für ein "Redaktionsversehen" liegen nicht vor. Vielmehr haben die Beteiligten in der am 25. Oktober 2006 getroffenen Regelung bestätigt, dass sich beide Seiten der "arbeitsgerichtlichen Entscheidung" unterwerfen und die korrekte Eingruppierung durch die "Entscheidung des Arbeitsgerichtes" festgelegt wird.
(2) Die Auslegung steht nicht in einem unauflösbaren Widerspruch zu den weiteren in Nr. 4 der Regelungsvereinbarung getroffenen Regelungen. Insbesondere gibt es keine Anhaltspunkte für die Annahme, der in Nr. 4 Satz 3 der Regelungsvereinbarung vorgesehene Rechtsmittelverzicht solle nur in den Fällen gelten, in denen die Zustimmung des Betriebsrats nach Nr. 4 Satz 1 der Regelungsvereinbarung als verweigert gilt, nicht dagegen in denjenigen, in denen er seine Zustimmung ausdrücklich verweigert hat. Allerdings könnte die Regelung in Nr. 4 Satz 2 der Regelungsvereinbarung, wonach "die korrekte Eingruppierung ab dem 1. Dezember 2005 über das arbeitsgerichtliche Zustimmungsersetzungsverfahren zu klären" ist, dafür sprechen, dass sich die Betriebsparteien bereits von der erstinstanzlichen arbeitsgerichtlichen Entscheidung eine endgültige Klärung der Frage der richtigen Eingruppierung versprachen und bei dem vereinbarten Rechtsmittelverzicht eine Entscheidung des Arbeitsgerichts, bei der aufgrund der Zurückweisung des Zustimmungsersetzungsantrags die richtige Eingruppierung offenbleibt, nicht im Auge hatten. Zwingend ist dies aber nicht. Vielmehr führt auch ein Beschwerde- oder Rechtsbeschwerdeverfahren keineswegs notwendig zu einer abschließenden Sachentscheidung über die zutreffende Eingruppierung. Im Übrigen spricht für die Auslegung des Landesarbeitsgerichts, dass zum einen ein beiderseitiger Rechtsmittelverzicht - und nicht etwa nur ein einseitiger des Betriebsrats - vereinbart werden sollte und zum anderen der Zweck der Vereinbarung dahin ging, das Zustimmungsersetzungsverfahren aus verfahrensökonomischen Erwägungen auf eine Instanz zu beschränken.
(3) Die vom Landesarbeitsgericht vorgenommene Auslegung ist nicht etwa deshalb rechtsfehlerhaft, weil dadurch den Betriebsparteien die Möglichkeit der Klärung der richtigen Eingruppierung in einem gerichtlichen Zustimmungsersetzungsverfahren dauerhaft genommen würde. Vielmehr ist es der Arbeitgeberin auch nach Abweisung ihres Zustimmungsersetzungsantrags durch das Arbeitsgericht unbenommen, den Betriebsrat erneut um Zustimmung zur Umgruppierung zu ersuchen und erforderlichenfalls - mit näherer als der vom Arbeitsgericht für nicht ausreichend erachteten Darlegung - erneut ein Zustimmungsersetzungsverfahren nach § 99 Abs. 4 BetrVG einzuleiten.
cc) Ein Rechtsmittelverzicht kann schließlich bereits vor Rechtshängigkeit vereinbart werden. Die künftigen Parteien eines noch nicht anhängigen Urteilsverfahrens können sich - jedenfalls solange sie sich nicht pauschal der Rechtsmittel für alle möglichen künftigen Prozesse begeben - zu jedem prozessualen Verhalten verpflichten, das in der Prozessordnung vorgesehen ist und im konkreten Fall weder einem gesetzlichen Verbot zuwiderläuft noch in die Rechte Dritter eingreift oder gegen die guten Sitten verstößt (vgl. zu einem vor Klageerhebung vereinbarten Verzicht auf eine mögliche spätere Berufung: BGH 10. Juli 1985 - VIII ZR 285/84 - zu II 1 a der Gründe, NJW 1986, 198). Diese Möglichkeit besteht grundsätzlich auch für die künftigen Beteiligten eines noch nicht anhängigen arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahrens. Die Besonderheiten dieser Verfahrensart stehen dem nicht entgegen. Auch im Beschlussverfahren unterliegt es der freien Disposition der Beteiligten, ob sie ein Rechtsmittel einlegen oder darauf im Voraus verzichten. Den Betriebsparteien ist allerdings nicht gestattet, die vorgegebene gesetzliche Konzeption des Zustimmungsersetzungsverfahrens grundlegend abzuändern ( BAG 18. August 2009 - 1 ABR 49/08 - Rn. 21, AP BetrVG 1972 § 99 Nr. 128 = EzA BetrVG 2001 § 99 Nr. 14). Ein vorgezogener Rechtsmittelverzicht führt aber nicht zu einer grundlegenden Änderung der Konzeption des gerichtlichen Zustimmungsersetzungsverfahrens.
b) Entgegen der Auffassung der Rechtsbeschwerde verstößt ein vor Anhängigkeit des Verfahrens vereinbarter Verzicht auf ein Rechtsmittel gegen eine künftige erstinstanzliche Entscheidung nicht gegen die in § 4 ArbGG zum Ausdruck kommende Konzeption des ArbGG. Nach dieser Vorschrift kann die Arbeitsgerichtsbarkeit in den Fällen des § 2 Abs. 1 und 2 ArbGG lediglich nach Maßgabe der §§ 101 bis 110 ArbGG ausgeschlossen werden, also für das in diesen Vorschriften zugelassene schiedsvertragliche Verfahren. Nach § 4 ArbGG kann daher der Zugang zur Arbeitsgerichtsbarkeit für die in § 2a Abs. 1 Nr. 1 ArbGG geregelten Fälle der "Angelegenheiten aus dem Betriebsverfassungsgesetz" nicht durch Vereinbarung ausgeschlossen werden ( BAG 20. November 1990 - 1 ABR 45/89 - zu B II 2 f der Gründe, BAGE 66, 243). Dies steht aber der Zulässigkeit eines Rechtsmittelverzichts nicht entgegen. Durch die damit verbundene Beschränkung des Instanzenzugs delegieren die Beteiligten die Entscheidung weder auf eine nichtstaatliche Stelle noch schließen sie den Zugang zu den Arbeitsgerichten aus. Vielmehr verbleibt es dabei, dass dem materiellen Arbeitsrecht mithilfe der staatlichen Gerichte zur Geltung verholfen wird. Auch das erstinstanzliche Gericht hat seine Entscheidung nach den einschlägigen prozess- und materiellrechtlichen Bestimmungen zu treffen. Während der Zugang zu den staatlichen Gerichten durch Art. 19 Abs. 4 Satz 1 GG gewährleistet ist, erfährt der Instanzenzug eine solche verfassungsrechtliche Absicherung nicht ( BVerfG 15. Juli 2010 - 2 BvR 1023/08 - Rn. 31 mwN, EuGRZ 2010, 531).
c) Der unter Nr. 4 Satz 3 der Regelungsvereinbarung vereinbarte Rechtsmittelverzicht ist nicht nach § 138 Abs. 1 BGB unwirksam. Dabei kann offenbleiben, inwieweit sich die Sittenwidrigkeit eines vorweggenommenen Rechtsmittelverzichts daraus ergeben kann, dass sich die Betriebsparteien ihrer Entschlussfreiheit über die Einlegung eines Rechtsmittels unbegrenzt begeben, indem sie sich für alle künftig zwischen ihnen entstehenden Rechtsstreitigkeiten der erstinstanzlichen Entscheidung unterwerfen (ebenfalls offengelassen für das Urteilsverfahren von BGH 10. Juli 1985 - VIII ZR 285/84 - zu II 1 a der Gründe, NJW 1986, 198). Der Rechtsmittelverzicht in Nr. 4 Satz 3 der Regelungsvereinbarung betrifft einen inhaltlich und zeitlich klar eingegrenzten Gegenstand. Er bezieht sich auf die Zustimmungsersetzungsverfahren zur Umgruppierung vom bisherigen Vergütungsrahmentarifvertrag in den TV VS Boden.
d) Der Wirksamkeit des vorweggenommenen Rechtsmittelverzichts steht nicht entgegen, dass der Betriebsrat grundsätzlich nicht berechtigt ist, auf Mitbestimmungsrechte zu verzichten, die er nach dem Betriebsverfassungsgesetz wahrzunehmen hat ( BAG 3. Juni 2003 - 1 AZR 349/02 - zu II 2 der Gründe mwN, BAGE 106, 204). Zwar wäre eine Regelungsabrede unwirksam, durch die der Betriebsrat auf seine Beteiligung nach § 99 Abs. 1 BetrVG bei den durch die Einführung des neuen Vergütungssystems nötigen Umgruppierungen verzichten würde. Er kann aber eigenverantwortlich entscheiden, wie er sein Mitbestimmungsrecht bei konkreten personellen Einzelmaßnahmen wahrnimmt. Deshalb kann er sich einer erstinstanzlichen Entscheidung unterwerfen, ohne sich damit in unzulässiger Weise seines Mitbestimmungsrechts zu begeben. Der Betriebsrat hat auch nicht etwa generell für alle künftigen Zustimmungsersetzungsverfahren nach § 99 Abs. 4 BetrVG auf mögliche Rechtsmittel gegen erstinstanzliche arbeitsgerichtliche Entscheidungen verzichtet. Bei Abschluss der Regelungsvereinbarung vom 6. Dezember 2005 war vielmehr klar, auf welche konkreten Umgruppierungsmaßnahmen sich der für das Zustimmungsersetzungsverfahren vereinbarte Rechtsmittelverzicht bezieht.
e) Die Beteiligten haben durch den Rechtsmittelverzicht nicht in unzulässiger Weise in die Rechte der umzugruppierenden Arbeitnehmer eingegriffen. Eine im Zustimmungsersetzungsverfahren gerichtlich als zutreffend festgestellte Eingruppierung ist für den Arbeitgeber insoweit verbindlich, als sich der betroffene Arbeitnehmer hierauf in einem individualrechtlichen Rechtsstreit berufen kann ( BAG 3. Mai 1994 - 1 ABR 58/93 - zu B II 2 c bb der Gründe, BAGE 77, 1; 28. August 2008 - 2 AZR 967/06 - Rn. 36, BAGE 127, 342). Daraus folgt aber kein Anspruch des einzelnen Arbeitnehmers auf die Einlegung eines Rechtsmittels in einem Zustimmungsersetzungsverfahren nach § 99 Abs. 4 BetrVG.
aa) Nach § 139 BGB ist das ganze Rechtsgeschäft nichtig, wenn nicht anzunehmen ist, dass es auch ohne den nichtigen Teil vorgenommen sein würde. Bei den nach § 77 Abs. 4 Satz 1 BetrVG unmittelbar und zwingend wirkenden Betriebsvereinbarungen tritt die Rechtsfolge der Gesamtnichtigkeit wegen des Normencharakters allerdings nur dann ein, wenn der verbleibende Teil ohne den unwirksamen Teil keine sinnvolle und in sich geschlossene Regelung mehr darstellt (vgl. BAG 19. Februar 2008 - 1 AZR 1004/06 - Rn. 40 mwN, BAGE 125, 366). Für eine nur schuldrechtlich wirkende Regelungsabrede gilt dies nicht in gleicher Weise. Hier kommt es bei einem einheitlichen Geschäft auf den mutmaßlichen Willen der Betriebsparteien an. Dessen Feststellung durch das Tatsachengericht ist - ähnlich wie die Auslegung atypischer Willenserklärungen - durch das Revisions- oder Rechtsbeschwerdegericht nur eingeschränkt dahin überprüfbar, ob das Berufungs- oder Beschwerdegericht die Grundsätze des § 139 BGB verkannt, gegen Denkgesetze und Erfahrungssätze verstoßen oder wesentliche Tatsachen unberücksichtigt gelassen hat.
(1) Allerdings ist die von den Betriebsparteien in Nr. 4 Satz 1 der Regelungsvereinbarung getroffene Regelung, wonach die Zustimmung des Betriebsrats für Umgruppierungen als verweigert gilt, wenn darüber innerhalb der nach Nr. 3 der Regelungsvereinbarung gesetzten Fristen keine Einigkeit erzielt werden kann, unwirksam. Die Beteiligungsrechte des Betriebsrats können zwar in einer Betriebsvereinbarung grundsätzlich erweitert werden. Eine Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat, die den Arbeitgeber zur Durchführung des Verfahrens nach § 99 Abs. 4 BetrVG verpflichtet, wenn der Betriebsrat einer Umgruppierung bis zum Fristablauf nicht zustimmt, überschreitet aber die Regelungskompetenz der Betriebsparteien ( BAG 18. August 2009 - 1 ABR 49/08 - Rn. 19, 24, AP BetrVG 1972 § 99 Nr. 128 = EzA BetrVG 2001 § 99 Nr. 14; 5. Mai 2010 - 7 ABR 70/08 - Rn. 19).
3. Rechtsbeschwerderechtlich nicht zu bestanden ist auch die Beurteilung des Landesarbeitsgerichts, der in Nr. 4 Satz 3 der Regelungsvereinbarung vereinbarte Rechtsmittelverzicht sei durch die Honorarvereinbarung zwischen der Arbeitgeberin und dem Verfahrensbevollmächtigten des Betriebsrats vom 29. Dezember 2006 / 2. Januar 2007 nicht einvernehmlich aufgehoben worden. Die Würdigung, dass die Erstreckung der Pauschalvergütung der Verfahrensbevollmächtigten auch auf eine zweite Instanz nach ihrem Erklärungswert keine Aufhebung des vereinbarten Rechtsmittelverzichts darstellte, verstößt weder gegen Denkgesetze noch gegen Erfahrungssätze.
BAG 26.9.2018 - 7 ABR 18/16
BGH 24.10.2017 - X ARZ 326/17
TAAAD-60883
BAG, Beschluss v. 08.09.2010 - 7 ABR 73/09 ablegen in?