Source: http://studylibfr.com/doc/8939202/le-livret-d%E2%80%99accueil-des-stagiaires-chu
Timestamp: 2018-05-28 01:37:07+00:00
Document Index: 214670337

Matched Legal Cases: ['arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ']

le livret d’accueil des stagiaires CHU
Hôtel-Dieu - Hôpital Nord Laënnec - Hôpital Saint-Jacques
Hôpital mère-enfant - Maison Beauséjour - La Seilleraye - Hôpital Bellier
Repères sur le CHU de Nantes
p.5  Missions
p.6  Organisation
p.7  Organigrammes
p.9  Présentation des établissements
Projet d’établissement et projet de soin
p.15  Refonte du projet de soin 2013-2017
p.16 Les engagements du projet de soin
p.20  Dossier patient
p.22  Droits du patient
Droits, devoirs et information du stagiaire
p.25  Charte d’accueil et d’encadrement des stagiaires
p.27  Secret professionnel, discrétion et courtoisie
p.29  informations pratiques
p.31  Règlement intérieur
p.32  Charte du patient hospitalisé
p.34  Charte de l’enfant hospitalisé
p.35  Charte la personne âgée dépendante
Janvier 2013 - CHU de Nantes
Réalisation : bureau des stages du pôle personnel et relations sociales et service communication.
Bienvenue au CHU
Vous êtes accueilli au centre hospitalier universitaire de Nantes pour effectuer
un stage de formation professionnelle, nous vous remercions de la confiance
Les équipes médicales, soignantes, de rééducation et médico-techniques du
CHU s’attacheront à vous fournir l’encadrement le plus adapté à votre niveau
et à votre type de formation. Tous les moyens dont nous disposons seront mis
en œuvre afin que votre formation clinique soit la plus complète et la plus pertinente possible.
Les professionnels de santé sont à votre écoute pour que votre stage se
déroule dans les meilleures conditions et pour vous offrir un accompagnement
Ce livret d’accueil vous est destiné : vous y trouverez des informations pratiques relatives à votre stage en complément du document « ressources des
services » ainsi que de la fiche d’identité de terrain de stage, relatifs à l’unité
fonctionnelle dans laquelle vous êtes affecté et au type de formation qui vous
concerne. Ces documents, régulièrement actualisés, sont accessibles via
intranet sur @rh ou PPRS. Nous souhaitons qu’ils facilitent votre stage et
apportent des réponses à vos interrogations. Si vous le jugez nécessaire, des
informations complémentaires pourront vous être données.
Dans un souci constant d’améliorer la qualité de l’accueil des étudiants, nous
vous remercions de bien vouloir répondre aux différents moyens d’évaluation
Nous vous souhaitons une totale réussite dans le cadre de votre formation
Anne Madoire
directeur adjoint du pôle
personnel et relations sociales /
+ d’infos sur le site www.chu-nantes.fr
p.2  Missions
p.2  Organisation
p.2  Organigrammes
p.2  Présentation des établissements
Le centre hospitalier universitaire de Nantes s’attache à remplir
les trois principales missions dévolues aux hôpitaux universitaires : les soins, la recherche et l’enseignement.
Le CHU de Nantes accueille les usagers, établit des diagnostics et leur prodigue les
soins nécessaires, qu’il s’agisse d’une prise en charge en urgence, d’une consultation courante ou d’un soin spécifique, avec le même professionnalisme. Son souci
de la qualité a permis au CHU de Nantes d’être reconnu comme un pôle de référence et d’excellence dans certains domaines tels que la cardiologie, la transplantation, la thérapie génique, les grands brûlés ou bien encore la cancérologie.
Depuis plus de vingt ans, le CHU de Nantes s’investit dans la recherche biomédicale. Ses efforts lui ont permis d’être aujourd’hui considéré comme un des dix CHU
« fort chercheur ». La recherche au CHU se caractérise par son partenariat avec
l’université de Nantes et avec l’Inserm (l’institut national de la santé et de la
recherche médicale). De nouvelles structures visant à professionnaliser la
recherche clinique ont aussi vu le jour et ont d’ores et déjà montré leur efficacité,
comme par exemple le centre d’investigation clinique (CIC).
Les médecins du CHU de Nantes sont amenés à former les futurs médecins, pharmaciens et dentistes. Le département des instituts de formation du CHU comprend 11 instituts et écoles qui préparent à des diplômes dans les domaines de la
santé et du travail social. Chaque année, ce sont plus de 1 000 étudiants qui choisissent les instituts de formation du CHU de Nantes pour leurs études.
L’action des professionnels du CHU s’inscrit dans le respect des principes fondamentaux du service public hospitalier, c’est-à-dire : assurer la continuité des soins
de jour comme de nuit tout au long de l’année, prendre en charge tous les usagers
de la même manière, sans distinction, garantir une prestation de qualité optimale
Par ailleurs, le CHU de Nantes est engagé dans une dynamique d’amélioration
continue de la qualité des soins. La certification délivrée par la Haute Autorité de
Santé (HAS) en 2010 témoigne de cet engagement.
Comment et par qui le CHU est-il géré ?
Le CHU de Nantes est un établissement public
de santé hospitalo-universitaire.
Le directeur général du CHU de Nantes, Christiane Coudrier, assistée d’un directoire, assure la gestion et la conduite générale de l’établissement.
Le conseil de surveillance a pour mission d’orienter et de surveiller la gestion du
CHU. Patrick Rimbert, maire de la ville de Nantes, en est le président élu. Le conseil
de surveillance comprend également des représentants des collectivités territoriales, des représentants du corps médical et non médical, des personnalités qualifiées et des représentants des usagers.
Le CHU de Nantes est organisé en plates-formes et pôles hospitalo-universitaires
(PHU) regroupant des activités complémentaires. Ces PHU sont placés sous la responsabilité de médecins, nommés par le directeur général. Ils sont assistés d’un
cadre soignant et d’un cadre administratif.
 le CHU de Nantes, c’est :
3 060 lits répartis sur
822 874 venues et actes externes
3 868 naissances
49 058 séances opératoires
(blocs opératoires)
1 571 nombre de circulations
sanguines extracorporelles (CEC)
12 585 forfaits techniques IRM
39 873 forfaits techniques scanners
107 052 passages aux urgences
dont 32 152 pédiatriques
465 294 appels du centre 15
1 105 praticiens
399 internes en médecine
954 étudiants en médecine
6 329 personnels paramédicaux
(soignants et éducatifs)
1 359 personnels techniques
1 318 personnels administratifs
(dont secrétaires médicales)
485 personnels médico-techniques
7 500 repas servis par jour
10,3 tonnes de linge traitées par jour
11 tonnes de déchets traitées par jour
(chiffres de l’année 2011)
Direction du CHU de Nantes
pôle activité - développement
Coordination du service social et socioéducatif
Coordination des secrétariats médicaux
Plate-forme de proximité 1 :
- PHU 1
Plate-forme de proximité 2 :
- Maison pour l’autonomie et l’intégration
des malades de l’Alzheimer (Maia)
- PHU 2
- PHU 9
Plate-forme de proximité 3 :
- PHU 3
Direction des usagers, des risques
Coordination des instituts de formation
- PHU 10
- ordonnancement du parcours
patient et ambulatoire
Plate-forme de proximité 5 :
- appui aux fonctions GRH
- Centre de ressources des blocs
opératoires (CRBO)
- prise en charge de la douleur et
liés aux soins
- PHU 6
Plate-forme de proximité 6 :
- PHU 7
Direction des carrières,
Plate-forme de proximité 4 :
- PHU 5
- PHU 8
Direction des recettes et
- PHU 4
- fédération des maladies rares
- rééducation, réadaptation et
- appui d’expertise au projet PTMC
- sécurisation circuit du médicament
- recherche et innovation dans les soins
Les différents PHU
PHU 10 - médecine physique et réadaptation (MPR)
Itun, Imad,
institut du soins critiques,
dermatologie, thorax et
anesthésieodontologie,
réanimations, neurochirurgie,
neuronerveux
PHU 7 - pharmacie - biologie
PHU 11 - santé publique et santé au travail
- enfant adolescent
Le CHU de Nantes est
composé de neuf établissements
répartis autour de Nantes et de son agglomération proche. En vous connectant au
site internet du CHU de Nantes – www.chu-nantes.fr – vous trouverez pour chaque
établissement des plans d’accès en 3D qui faciliteront votre orientation.
Situé au centre de la ville, l’hôtel-Dieu
regroupe 817 lits et places de court
séjour, médicaux et chirurgicaux, le centre
15, le service des urgences et le Samu.
Situé dans le même secteur géographique
que l’hôtel-Dieu, l’hôpital mère-enfant
compte 295 lits et regroupe les services de
gynécologie-obstétrique et ceux destinés
aux soins de l’enfant.
Tél. 02 40 08 33 33 (standard)
Pédiatrie : 7 quai Moncousu
44093 Nantes Cedex 1 – Tél. 02 40 08 34 90
Accès Est : porte d’Anjou n°43
Accès Ouest : porte Estuaire n°30
Maternité : 38 boulevard Jean-Monnet
44093 Nantes Cedex 1 – Tél. 02 40 08 31 82
Direction Nantes Centre ville
Tramway lignes 1 2 3
(arrêt Hôtel-Dieu et Commerce)
Bus lignes 42 52 56
Tramway ligne 2 (arrêt Aimé-Delrue)
Situé à proximité de l’hôtel-Dieu, entre le quai de
Tourville et la rue Bias, le bâtiment le Tourville
regroupe des services spécialisés dans l’hygiène et la prévention en santé publique.
Implanté au sud de la ville de Nantes, l’hôpital Saint-Jacques est un ensemble hospitalier de 980 lits qui regroupe les services
de rééducation fonctionnelle, de psychiatrie
et de gériatrie.
5 rue Yves-Bocquien
Direction Nantes centre-ville
Tramway lignes 2 3
Accès : porte de Vertou n°47
ou porte de Basse Goulaine n°45
Tramway lignes 2 3 (arrêt Pirmil)
Bus lignes 36 39 42 43
Situé au nord de la ville, sur la commune de SaintHerblain, l’hôpital Nord Laënnec compte 511 lits de
court séjour médicaux et chirurgicaux.
Accès : porte d’Armor n°33
ou porte d’Orvault n°36
Tramway lignes 1 3 (arrêt François
Mitterrand ou Marcel Paul puis bus)
Bus lignes 73 84 93
Située au sein de l’hôpital Saint-Jacques, la
maison Pirmil compte 184 lits de soins de
longue durée et de soins de suite.
L’hôpital Bellier accueille 110 lits de
gériatrie et 25 places de psychogériatrie.
Tél. 02 40 84 62 46
Tél. 02 40 68 66 60
Accès : porte d’Anjou n°43
Tramway ligne 1 (arrêt Bellier)
Située au nord-ouest de Nantes, la maison
Beauséjour compte 120 lits de soins de
Situé sur la commune de Carquefou à l’est
de Nantes, l’hôpital de la Seilleraye compte
192 lits de soins de longue durée.
Tél. 02 40 16 33 60
Accès : porte de Sautron n°35
Tramway ligne 3 (arrêt Beauséjour)
Bus lignes 12 25 96
Tél. 02 40 18 90 02
Accès : route nationale 23
aux établissements du CHU de Nantes
et projet de soin
p.2  Refonte du projet de soin 2013-2017
p.2  Engagements du projet de soin
Refonte du projet de soin 2013-2017
Elaboré pour quatre années dans le cadre du projet d’établissement, le projet de soin 2013-2017 du CHU de Nantes s’appuie sur
des valeurs humanistes et l’engagement des professionnels.
Cinq procédures génériques relatives à chacune des étapes du processus de soin
ont été rédigées dans le cadre du projet de soin 2008-2012 (accueil, diagnostic,
prescription, réalisation, sortie), en vue de permettre une réflexion collective
cohérente, intégrant l'ensemble du processus de soin et facilitant l'établissement
et la mise en œuvre de plans d'actions, sous la responsabilité des directions de
Dans son prolongement, le projet de soin 2013-2017 est le produit d’une large
réflexion des professionnels et des usagers du CHU de Nantes.
Il est conduit par le président de la commission médicale d’établissement (CME)
et le coordonnateur général des soins, en collaboration avec le directeur des usagers, des risques et de la qualité.
 Les personnes ressources du projet de soin :
- la coordination générale des soins et l’encadrement ;
- les directeurs des soins ;
- les cadres soignants et administratifs de PHU, les cadres
supérieurs de santé sur des missions transversales ;
- les cadres des unités ;
- les membres des conseils de PHU et des cellules qualité de PHU;
- les membres de la commission des soins infirmiers, de rééducation
Engagements du projet de soin
Les professionnels s’engagent à connaître les valeurs et à mettre
en application les orientations et les engagements du projet de
Nous plaçons l’usager, citoyen responsable, au centre du dispositif de soin afin
qu’il soit acteur à toutes les étapes du processus de soin.
Nous sensibilisons les personnels à l’introduction de la démarche éthique dans
Nous sécurisons et améliorons son parcours de soin.
Nous responsabilisons les personnels et développons leur professionnalisme.
Nous développons un management fédératif par une approche pluri professionnelle.
Nous promouvons, dans une organisation collective, une culture commune où
chacun trouve son identité.
 pour l’usager :
- répondre aux besoins et attentes de l’usager dans le respect et la dignité ;
- sécuriser son identification
- l’informer et recueillir son consentement et ses directives anticipées à chaque
étape de son séjour
- élaborer son projet de soin avec sa participation, et éventuellement celle de son
entourage, dans une dynamique de concertation en tenant compte de ses directives anticipées ;
- veiller à sa bientraitance ;
- éduquer le patient et son entourage dans une dynamique d’autonomisation et
- identifier ses référents médicaux et soignants.
 en terme de pratiques professionnelles :
- renseigner son dossier et partager ses données avec les professionnels de santé
concernés, en respectant les règles de confidentialité ;
- assurer une permanence et une programmation des soins pour faciliter son parcours de santé ;
- recourir à des experts et spécialistes ;
- respecter nos champs de compétences et la réglementation en vigueur ;
- actualiser nos connaissances par le développement professionnel continu (DPC),
et développer la recherche en regard de l’évolution de l’art ;
- utiliser les protocoles et les recommandations définis dans le cadre des principes
 en terme d’organisation :
- coordonner les professionnels de santé en mettant en place des temps
d’échanges pour une concertation (staffs, temps de transmissions, réunion de
concertation pluridisciplinaire et pluri professionnelle…) ;
- actualiser nos connaissances par le développement professionnel continu (DPC)
- mettre en place des organisations efficientes ;
- évaluer nos pratiques professionnelles.
 en terme politique :
- mettre en œuvre la politique qualité et de gestion des risques ;
- nous inscrire de façon volontaire dans les démarches de certification ;
- établir un dialogue permanent avec les partenaires internes et externes en nous
impliquant dans la politique de réseaux et de filières de soins.
Les objectifs du projet de soin 2013-2017
1- Affirmer les valeurs soignantes et rappeler les engagements des professionnels
2- Optimiser et sécuriser le parcours de soins.
3- Assurer le développement des compétences professionelles et développer la
recherche et l’innovation dans les soins.
4- Accompagner l’évolution des outils de coordination des prises en charge.
5- Assurer la formation des professionnels de santé.
p.2  Dossier patient
p.2  Droits du patient
L’informatisation du dossier patient est déployée progressivement au niveau des
services (projet Qualipso) avec comme première étape, l’informatisation des prescriptions médicales et la traçabilité de l’administration médicamenteuse.
Quel que soit le dossier utilisé, il est impératif que l’accès au dossier du patient se
fasse par l’intermédiaire du professionnel du service.
Suivant la catégorie professionnelle à laquelle vous appartenez, vous pourrez
accéder à tout ou partie du dossier selon des règles définies par l’établissement.
Ces règles de gestion du dossier patient sur support papier ou électronique sont
détaillées dans un document intitulé Charte de gestion du dossier patient du
11 octobre 2011, accessible sur intranet dans la rubrique « pratiques professionnelles - accueil et principes de prise en charge des patients ».
Les transmissions ciblées ont été mises en place sur tous les sites, incluant la
rédaction des macrocibles et le respect des transmissions selon le modèle CDAR
(cibles-données-actions-résultats). Cette approche atteste de la compréhension
du raisonnement clinique en tant que démarche mentale logique.
La qualité du dossier patient, véritable reflet de sa prise en charge par tous les professionnels concernés aux différentes étapes du parcours de soins, est évaluée
notamment par l’intermédiaire du recueil annuel obligatoire mis en place par la
Haute autorité de Santé dans le cadre de la procédure de certification des établissements de santé.
Ainsi, depuis 2008, les établissements doivent chaque année transmettre à la HAS
un ensemble de données issues de dossiers patients tirés au sort, qui lui permettront de calculer les indicateurs (Ipaqss) et de suivre leur évolution dans le temps.
Charte de gestion du dossier patient du CHU
1. Un dossier patient est constitué pour tout patient admis en hospitalisation ou en consultation
au CHU de Nantes. Il est la propriété de l’établissement.
2. Il est identifié sous un numéro unique, le N° IPP, pour tous les séjours successifs concernant un
3. Il est articulé en deux composantes : le dossier papier (support légal), le dossier électronique
(socle du dossier médical partagé de l’établissement dans CLINICOM).
4. Le dossier papier est organisé en sous-dossiers qui doivent tous comporter l’identité du patient,
son N°IPP, le nom du service et du pôle, l’identifiant JALEMA et l’année du dernier épisode de soin.
5. Le dossier du patient est structuré, avec un classement par onglet, et contient l’ensemble des
enregistrements y compris la traçabilité des informations délivrées au patient ou à son entourage. Tous les professionnels de la filière de soins et administrative sont responsables de sa
6. Il est enrichi tout au long du séjour. Une vérification de la présence de l’ensemble des pièces du
dossier, de leur classement et de leur identification (nom du patient et du service) doit être effectuée en fin de séjour avant l’archivage du dossier (conformément aux dispositions de l article
R.1112-2 du code de la santé publique, modifié par décret n°2006-119 du 06 février 2006).
7. L’archivage des dossiers papier est placé sous la responsabilité du service des archives. Les
accès au dossier archivé du patient sont obligatoirement enregistrés (logiciel JIM). Ces accès sont
réservés aux personnes habilitées par le chef de service ou par l’institution.
8. La communication du dossier papier du patient est soumise à réglementation et fait l’objet
d’une traçabilité dans ce même dossier. Lorsque le patient ou ses ayants-droits en font la
demande par écrit auprès de la Direction de l’établissement, celle-ci doit respecter les délais
9. Toutes les personnes qui sont amenées à manipuler les dossiers de patients doivent respecter
les dispositions réglementaires relatives au secret médical et professionnel.
10. Les règles de gestion du dossier patient sont sous la responsabilité du chef de service qui s’assure auprès de tous ses collaborateurs du respect de ces règles.
Le patient est la raison d’être de l’établissement et il doit être au centre des préoccupations de chacun. Tout patient doit être accueilli sans discrimination de
quelque nature que ce soit. Ses droits sont précisés dans plusieurs chartes dont
vous trouverez l’intégralité des textes sur Intranet ou internet.
 la charte du patient hospitalisé
 la charte des droits de l’enfant
 la charte de l’usager en santé mentale
 la charte de la personne âgée dépendante
 autres : la charte du bénévolat, la charte d’animation gérontologique…
*Retrouvez certaines de ces chartes en annexe de ce livret.
La relation entre un patient et son médecin, et plus largement entre les usagers du
système de santé, a lentement évolué, notamment depuis la reconnaissance par la
jurisprudence judiciaire et administrative de la notion de droits des malades.
La loi du 4 mars 2002 relative aux droits des malades et à la qualité du système de
santé, de par les principes qu’elle énonce, réunit les efforts engagés dans la reconnaissance et la protection de la dignité de la personne. Elle donne au patient les
moyens de participer à la décision médicale en consacrant une série de droits individuels spécifiques au domaine de la santé, sans oublier d’autres aspects fondamentaux de la dignité humaine qui sont la protection du malade contre toute discrimination, la protection de la vie privée, le droit au secret médical.
Les principaux droits des patients
 Le droit à l’information :
La loi affirme le principe selon lequel « toute personne a le droit d’être informée sur
son état de santé ». Toute personne peut bénéficier de ce droit à l’information, la loi
allant jusqu’à reconnaître ce même droit aux mineurs et majeurs sous tutelle, l’information devra alors être délivrée de façon adaptée.
Tous les professionnels de santé sont tenus à cette obligation d’information du
patient, dans le respect de leurs compétences et des règles professionnelles.
 Le droit d’accès au dossier médical
L’accès direct au dossier médical par le patient est la forme ultime de l’accès à l’information. La loi le consacre et désormais, « toute personne peut demander à accéder à son dossier médical sans qu’aucun intermédiaire n’intervienne ». Cette consultation se réalise selon des modalités définies par l’établissement. Celles-ci sont
particulières pour le patient hospitalisé sous contrainte.
 Le droit de consentir
Le droit au consentement « libre et éclairé » est affirmé par de nombreux textes tels
que la convention européenne des droits de l’homme, le code civil ou encore le code
de déontologie médicale.
La loi du 4 mars 2002 renforce la notion de consentement en faisant du malade un
acteur de la décision. Il prend, avec le professionnel de santé, les « décisions
concernant sa santé ».
Ainsi, « aucun acte ni aucun traitement ne peut être pratiqué sans le consentement
libre et éclairé de la personne ».
 Le droit de désigner une personne de confiance
L’une des évolutions instaurées par cette loi est la possibilité offerte au patient de
désigner une personne de confiance, qui peut être un parent, un proche ou le
médecin traitant. « Sa mission consiste à assister le patient dans toutes les
démarches relatives à la prise en charge de sa santé ».
Cette loi renforce aussi la place des associations d’usagers. Il s’agit pour elles de
« défendre » les droits des malades, de participer à l’information des usagers sur
les pathologies, ou assurer la formation des personnes appelées à représenter les
Elle crée la commission des relations avec les usagers et de la qualité de prise en
charge, centrée sur la promotion des droits des usagers.
Enfin, les commissions régionales de conciliation et d’indemnisation ont pour rôle
de régler à l’amiable les litiges en cas d’accident médical, d’infections contractées
à l’hôpital ou d’affections dues à des interactions médicamenteuses.
Droits, devoirs et
p.2  Charte d’accueil et d’encadrement
p.2  Secret professionnel, discrétion et courtoisie
p.2  infos pratiques
Charte d’accueil et d’encadrement
Le CHU de Nantes s’engage à collaborer de manière active avec les
instituts de formation professionnelle et les universités, en associant étroitement les enseignants et les étudiants aux groupes de
travail et à la démarche qualité.
Une charte d’accueil et d’encadrement est rédigée à cet effet et disponible sur
www.chu-nantes.fr.
Les principes développés sont les suivants :
 Principe n°1 : un livret d’accueil des stagiaires du CHU est diffusé par le bureau
des stages ainsi qu’un document actualisé annuellement, intitulé « ressources des
services pour une aide aux stagiaires » par unité de soins avec en annexe une fiche
d’identité de terrain de stage spécifique par formation paramédicale.
 Principe n°2 : L’étudiant, acteur de sa formation, participe à son accueil. Avant
son arrivée en stage, l’étudiant prend connaissance du livret d’accueil des stagiaires,
du document « ressources des services pour une aide aux stagiaires » de l’unité de
soins qui va l’accueillir ainsi que de la fiche d’identité de terrain de stage de la formation qui le concerne, dans le but d’élaborer des objectifs de stage pertinents. Il
contacte le Maître de stage dans les 15 jours qui précèdent le stage.
 Principe n°3 : Les stages s’effectuent sur la base de 35 heures par semaine.
Les horaires varient selon les lieux d’accueil et les modalités d’apprentissage. Les
horaires de nuit, de fin de semaine ou de jours fériés, sont possibles en fonction de
leur intérêt pédagogique, de la qualité de l’encadrement présent et de l’accord négocié entre le maître de stage et l’institut ou école d’origine.
 Principe n°4 : l’accueil est organisé au sein de l’unité fonctionnelle concernée.
Le 1er jour, l’étudiant est accueilli par le maître de stage ou la personne qu’il a désignée pour le remplacer. La visite du service est réalisée. Les documents spécifiques du service sont présentés au stagiaire et son planning est vérifié.
 Principe n°5 : le ou les tuteurs de stage sont présentés à l’étudiant.
Un ou deux tuteurs sont identifiés pour chaque étudiant sous la responsabilité du
maître de stage de l’unité. Un tuteur peut accompagner plusieurs étudiants simultanément. Il assure un accompagnement des étudiants et évalue leur progression
dans l’acquisition des compétences après avoir demandé l’avis des professionnels
qui ont travaillé en proximité avec l’étudiant. Il formalise cette progression lors des
entretiens avec l’étudiant en cours et à la fin du stage sur le document prévu (portfolio pour les étudiants infirmiers, livret de stage…).
 Principe n°6 : les objectifs de stage de l’étudiant sont formalisés.
Au cours de la 1re semaine, ils sont négociés et complétés avec le tuteur à partir des
ressources de l’unité. Ils sont rédigés et leur atteinte est évaluée sur le support
 Principe n°7 : Les étudiants peuvent se rendre sur différents lieux dans le
cadre de l’intérêt pédagogique du stage.
Pour mieux comprendre le parcours des personnes soignées et insérer le stage
dans un contexte environnemental, les étudiants peuvent se déplacer pour rencontrer des personnes ressources ou visiter des sites professionnels, en cohérence
avec les objectifs du stage. Tous ces déplacements ou visites doivent être validés
par le maître de stage en accord avec l’institut ou l’école et donnent lieu à traçabilité.
 Principe n°8 : Les stages sont qualifiants et peuvent faire l’objet d’un agrément.
Le maître de stage se porte garant de la mise à disposition des ressources des lieux
de stage, notamment en ce qui concerne la présence de professionnels qualifiés et
d’activités permettant un réel apprentissage. Le bureau des stages organise
annuellement la mise à jour des capacités d’accueil par unité fonctionnelle.
Les lieux de stages sont choisis par le directeur de l’institut de formation, pour certaines formations, après consultation du conseil pédagogique (article 13 de l’Arrêté
du 31 juillet 2009 relatif aux autorisations des instituts de formation préparant aux
diplômes d’infirmier…).
 Principe n°9 : Une convention de stage est établie avec les instituts de formation ou écoles autres que ceux dépendants du CHU.
Elle est tripartite en général, et gérée au niveau du bureau des stages qui centralise les demandes. Elle est signée par le directeur de l’établissement d’enseignement, le directeur du pôle personnel et relation sociales pour le CHU et l’étudiant.
Elle précise les conditions d’accueil et les engagements de chaque partie. Elle note
la durée du stage et précise les modalités de son évaluation et de sa validation
dans la formation du stagiaire.
 Principe n°10 : Les actions d’amélioration concernant notamment le bon respect des principes de la charte d’encadrement des stagiaires sont mises en
Secret professionnel, discrétion
Le stagiaire est impérativement tenu au secret professionnel. Toute violation dans
ce domaine peut entraîner des sanctions pénales (1 à 6 mois d’emprisonnement),
éventuellement des sanctions civiles sous forme de dommages et intérêts, auxquelles s’ajouteront des sanctions disciplinaires sur le plan administratif.
Il est lié par l’obligation de discrétion professionnelle pour tout ce qui concerne les
faits et informations dont il a connaissance dans l’exercice ou à l’occasion de ses
fonctions. À ce titre, il est interdit de donner à quiconque, que ce soit directement
ou par téléphone, communication de pièces ou documents de service, des informations sur l’identité ou l’état de santé des malades hospitalisés, même si la
demande émane d’autorités de police, de médecins de ville ou de représentants de
la presse. Seul, le directeur ou le médecin chef de service peut intervenir dans ces
cas. Il ne peut être dérogé à cette interdiction qu’avec l’autorisation expresse du
directeur de l’établissement, après avis du médecin chef de service.
Il est lié par l’obligation de réserve, ce qui signifie qu’il ne doit pas tenir de propos
de nature à discréditer l’établissement.
Il doit être constamment courtois et poli dans ses rapports avec les hospitalisés,
les familles, les visiteurs, les supérieurs hiérarchiques et les collègues.
 de détenir, à quelque titre que ce soit, des dépôts d’argent,
bijoux, valeurs ou objets personnels provenant des patients, de
recevoir des pourboires ;
 de fumer dans l’hôpital, conformément à la règlementation.
La consultation d’aide à l’arrêt du tabac est ouverte à tous
(unité de coordination de tabacologie, tél. 02 40 16 52 37) ;
 d’utiliser pour des besoins personnels le téléphone du service et / ou l’ordinateur du service ;
 il est obligatoire de respecter et de s’enquérir des consignes
d’hygiène et de sécurité, de signaler tout événement indésirable au cadre de santé/maître de stage.
 de porter à la connaissance du ou des responsables de service les doléances exprimées par les malades ou leur famille ;
 de répondre à toute convocation adressée par l’administration ;
 de respecter les consignes et les procédures en vigueur
dans l’établissement, notamment pour prévenir les infections
Le centre de documentation du département des instituts
Le centre de documentation est un service ouvert aux étudiants du département
des instituts de formation pendant leur formation, aux autres étudiants pendant
leur stage au CHU selon les mêmes conditions et au personnel du CHU de Nantes.
(Cf. règlement intérieur).
Les principales missions du centre de documentation sont :
 l’actualisation du fonds documentaire ;
 la mise à disposition d’outils pour faciliter la recherche documentaire ;
 l’aide à la recherche pour l’ensemble des lecteurs ;
 l’animation d’ateliers de recherche ;
 la diffusion de produits documentaires ;
 la veille documentaire sur l’actualité sanitaire et sociale.
Au sein du département des instituts de formation, le centre de documentation a
une mission pédagogique importante. Il accompagne les étudiants et leur propose
une méthodologie pour mener à bien une recherche documentaire. L’ objectif visé
est de développer l’autonomie des étudiants.
En lien avec la mission de formation du CHU de Nantes, le bureau des stages
assure la gestion centralisée des stages qui sont effectués dans l’ensemble de ses
Il est chargé d’optimiser les possibilités d’accueil des stagiaires au sein de l’ensemble des structures du CHU.
Cette optimisation bénéficie de manière prioritaire aux étudiants des formations
paramédicales sanitaires et sociales qui sont dispensées au sein du CHU.
C’est une structure d’interface entre les services du CHU et les instituts et écoles de
formation du CHU, et tout demandeur de stage extérieur, institutionnel ou individuel.
 coordonnées :
50, route de Saint-Sébastien - 44093 Nantes Cedex 01
mail : [email protected] - tél. : 02 40 84 68 21
Tenues vestimentaires, repas...
Le stagiaire a l’obligation de porter une tenue vestimentaire spécifique, de couleur
bleue pour les secteurs de soins. Cette tenue est mise à disposition à la lingerie de
l’hôpital Saint-Jacques sur présentation de la fiche d’identification de stage contre
le versement d’une caution (à titre indicatif : 10 € pour l’année 2010).
Le stagiaire est autorisé à prendre ses repas dans les restaurants du personnel du
CHU sur présentation de la carte multi-services délivrée contre une caution (à titre
indicatif : 10 € pour l’année 2010). Cette carte se recharge au niveau des bornes prévues à cet effet par l’intermédiaire d’une carte de crédit.
Localisation des selfs :
9e étage ailes Ouest et Sud : 11h45 - 14h30
1er étage cuisine centrale : 12h - 14h30
rez-de-chaussée bas aile Ouest : 12h30 - 14h30
rez-de-chaussée aile Sud : 12h - 14h15
rez-de-jardin : 12h - 14h
1er étage : 11h45 - 14h30
sous-sol de la direction : 12h15 - 13h45
Le stagiaire doit être garanti personnellement contre les risques qu’il encourt lors
de son stage au CHU.
Le stagiaire doit être à jour des vaccinations légales.
En cas d’accident du travail, le stagiaire doit en informer son maître de stage qui
mettra en œuvre la procédure correspondante.
Les dix points suivants, extraits du règlement intérieur du CHU de Nantes, rappellent les prescriptions qui s’imposent à tous (usagers, visiteurs, personnels,
stagiaires).
1. Les visites aux personnes hospitalisées ont lieu en principe l’après-midi, aux
horaires définis par les services. Ces visites sont déconseillées aux enfants de
moins de 12 ans. Les visiteurs ne doivent pas troubler le repos des patients, ni
gêner le fonctionnement du service.
2. Les usagers doivent respecter les règles générales de sécurité (incendie, locaux
à accès réservé, ascenseurs…).
3. Le code de la route s’applique dans l’enceinte de l’hôpital (règles de stationnement, signalisation routière, respect des places réservées aux personnes handicapées...).
4. Pour circuler dans l’établissement, les patients hospitalisés doivent prévenir les
personnels du service, et revêtir une tenue adaptée.
5. Les patients, accompagnant ou visiteurs sont autorisés à utiliser leur téléphone
portable sous réserve de confidentialité et de discrétion exclusivement dans les
halls (d’étage ou d’entrée).
6. En aucun cas les récepteurs de télévision, de radio ou tout autre appareil sonore
ne doivent gêner le repos des patients. Chacun doit contribuer à respecter le
7. Il est interdit d’introduire à l’hôpital de l’alcool, des objets ou produits dangereux
ou prohibés par la loi.
8. Il est interdit de fumer dans les locaux hospitaliers.
9. Les animaux ne sont pas admis dans l’enceinte du CHU, à l’exception des chiensguides sous certaines conditions.
10. En cas de menace, violences, voies de fait, injures, diffamation ou outrages, le
CHU assure la protection des agents qui en sont victimes dans le cadre de leurs
fonctions. Les victimes de dommages de toute nature peuvent porter plainte en
leur nom personnel.
(Circulaire n°DHOS/E1/SD1B/SD1C/SD4A/2006/90 du 2 mars 2006 relative aux droits des personnes hospitalisées et comportant une charte de la personne hospitalisée).
1. Toute personne est libre de choisir l’établissement de santé qui la prendra en
charge, dans la limite des possibilités de chaque établissement. Le service public
hospitalier est accessible à tous, en particulier aux personnes démunies et, en cas
d’urgence, aux personnes sans couverture sociale. Il est adapté aux personnes
2. Les établissements de santé garantissent la qualité de l’accueil, des traitements
et des soins. Ils sont attentifs au soulagement de la douleur et mettent tout en oeuvre pour assurer à chacun une vie digne, avec une attention particulière à la fin de
3. L’information donnée au patient doit être accessible et loyale. La personne hospitalisée participe aux choix thérapeutiques qui la concernent. Elle peut se faire
assister par une personne de confiance qu’elle choisit librement.
4.Un acte médical ne peut être pratiqué qu’avec le consentement libre et éclairé du
patient. Celui-ci a le droit de refuser tout traitement. Toute personne majeure peut
exprimer ses souhaits quant à sa fin de vie dans les directives anticipées.
6. Une personne à qui il est proposé de participer à une recherche biomédicale est
informée, notamment, sur les bénéfices attendus et les risques prévisibles. Son
accord est donné par écrit. Son refus n’aura pas de conséquence sur la qualité des
7. La personne hospitalisée peut, sauf exceptions prévues par la loi, quitter à tout
moment l’établissement après avoir été informée des risques éventuels auxquels
elle s’expose.
8. La personne hospitalisée est traitée avec égards. Ses croyances sont respectées.
9. Le respect de la vie privée est garanti à toute personne ainsi que la confidentialité des informations personnelles, administratives, médicales et sociales qui la
10. La personne hospitalisée (ou ses représentants légaux) bénéficie d’un accès
direct aux informations de santé la concernant. Sous certaines conditions, ses
ayants droit en cas de décès bénéficient de ce même droit.
11. La personne hospitalisée peut exprimer des observations sur les soins et sur
l’accueil qu’elle a reçu. Dans chaque établissement, une commission des relations
avec les usagers et de la qualité de la prise en charge veille, notamment, au respect
des droits des usagers. Toute personne dispose du droit d’être entendue par un
responsable de l’établissement pour exprimer ses griefs et de demander réparation des préjudices qu’elle estimerait avoir subis, dans le cadre d’une procédure de
règlement amiable des litiges et/ou devant les tribunaux.
≥ Vous pouvez consulter l’intégralité de la charte du patient hospitalisé sur le site
internet www.sante.gouv.fr.
1. L’admission à l’hôpital d’un enfant ne doit être réalisée que si les soins nécessités par sa maladie ne peuvent être prodigués à la maison, en consultation
externe ou en hôpital de jour.
2. Un enfant hospitalisé a le droit d’avoir ses parents ou leur substitut auprès de
lui jour et nuit, quels que soient son âge ou son état.
3. On encouragera les parents à rester auprès de leur enfant et on leur offrira
pour cela toutes les facilités matérielles, sans que cela entraîne un supplément
financier ou une perte de salaire. On informera les parents sur les règles de vie
et les modes de faire propres au service afin qu’ils participent activement aux
4. Les enfants et leurs parents ont le droit de recevoir une information sur la
maladie et les soins adaptée à leur âge et à leur compréhension, afin de participer aux décisions les concernant.
5. On évitera tout examen ou traitement qui n’est pas indispensable. On essaiera
de réduire au maximum les agressions physiques ou émotionnelles et la douleur.
6. Les enfants ne doivent pas être admis dans des services adultes. Ils doivent
être réunis par groupes d’âge pour bénéficier de jeux, loisirs, activités éducatives
adaptés à leur âge, en toute sécurité. Leurs visiteurs doivent être acceptés sans
7. L’hôpital doit fournir aux enfants un environnement correspondant à leurs
besoins physiques, affectifs et éducatifs, tant sur le plan de l’équipement que du
personnel et de la sécurité.
8. L’équipe soignante doit être formée à répondre aux besoins psychologiques et
9. L’équipe soignante doit être organisée de façon à assurer une continuité dans
les soins donnés à chaque enfant.
10. L’intimité de chaque enfant doit être respectée. Il doit être traité avec tact et
compréhension en toute circonstance.
1. Toute personne âgée dépendante garde la liberté de choisir son mode de vie.
2. Le lieu de vie de la personne âgée dépendante, domicile personnel ou établissement, doit être choisi par elle et adapté à ses besoins.
3. Toute personne âgée dépendante doit conserver la liberté de communiquer, de
se déplacer et de participer à la vie de la société.
4. Le maintien des relations familiales et des réseaux amicaux est indispensable
aux personnes âgées dépendantes.
5. Toute personne âgée dépendante doit pouvoir garder la maîtrise de son patrimoine et de ses revenus disponibles.
6. Toute personne âgée dépendante doit être encouragée à conserver des activités.
7. Toute personne âgée dépendante doit pouvoir participer aux activités religieuses ou philosophiques de son choix.
8. La prévention de la dépendance est une nécessité pour l’individu qui vieillit.
9. Toute personne âgée dépendante doit avoir, comme toute autre, accès aux
10. Les soins que requiert une personne âgée dépendante doivent être dispensés par des intervenants formés, en nombre suffisant.
11. Soins et assistance doivent être procurés à la personne âgée en fin de vie et
12. La recherche multidisciplinaire sur le vieillissement et la dépendance est une
13. Toute personne en situation de dépendance devrait voir protéger non seulement ses biens mais aussi sa personne.
14. L’ensemble de la population doit être informé des difficultés que rencontrent
+ d’infos sur www.chu-nantes.fr
5, allée de l’île Gloriette – 44093 Nantes Cedex 1
Pôle direction générale – service communication - avril 2013