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Timestamp: 2017-01-20 09:06:06
Document Index: 246311263

Matched Legal Cases: ['artículo 12', 'artículo 239', 'artículo 72', 'artículo 102', 'artículo 13', 'artículo 7', 'artículo 239', 'ARTÍCULO 1', 'artículo 36', 'Artículo 1', 'Artículo 1', 'ARTÍCULO 3', 'Artículo 1', 'Artículo 19', 'ARTÍCULO 1']

⭐GUIA PARA MEJORAR LA RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS PROPIOS MUNICIPALES
GUIA PARA MEJORAR LA RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS PROPIOS MUNICIPALES
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Trinidad Macías Farías
1 Programa de Descentralización y Gobernabilidad Local GUIA PARA MEJORAR LA RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS PROPIOS MUNICIPALES DevTech Systems, Inc. Contract No. GS-10F-0048L, Order No. 520-M Central America and Mexico Strategic Objective 1: Ruling Justly: More responsive, Transparent governance Guatemala, Febrero de 2007 Esta publicación se hizo posible gracias al apoyo proporcionado por la Oficina de Democracia y Gobernabilidad de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), conforme a los términos del Acuerdo No. GS-10F-0048L/520-M Las opiniones aquí expresadas son las del autor y no reflejan las de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional2 PDGL Guía para mejorar la recaudación de los ingresos propios municipales Programa de Descentralización y Gobernabilidad Local Guatemala, febrero de 2007 La realización de esta Guía es posible gracias al apoyo del pueblo de los Estados Unidos de América, a través de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). El contenido de esta Guía es responsabilidad exclusiva de Dev Tech Systems, Inc.; la misma no necesariamente refleja las opiniones de USAID o del Gobierno de los Estados Unidos.3 Guía para mejorar la recaudación de los ingresos propios municipales Guatemala, febrero de 20074 La realización de esta Guía es posible gracias al apoyo del pueblo de los Estados Unidos de América, a través de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). El contenido de esta Guía es responsabilidad exclusiva de Dev Tech Systems, Inc.; la misma no necesariamente refleja las opiniones de USAID o del Gobierno de los Estados Unidos. Impresión: Serviprensa, S.A. 3ª Avenida 14-62, zona 15 Guía para mejorar la recaudación de los ingresos propios municipales Contenido Prólogo...5 Introducción...7 Qué entendemos por ingresos propios de la municipalidad?...11 Ingresos tributarios...11 Arbitrios...11 Ingresos no tributarios Tasas municipales...12 Contribuciones por mejoras...13 Cómo se crean los arbitrios, tasas y contribuciones por mejoras?...15 Arbitrios...15 Tasas...15 Contribuciones por mejoras Qué arbitrios, tasas y contribuciones por mejoras pueden recaudar las municipalidades?...17 Arbitrios...17 Impuesto Único Sobre Inmuebles IUSI...17 Arbitrio de ornato municipal Boleto de Ornato...18 Arbitrio por la distribución de señales por cable...18 Arbitrio por la colocación de anuncios en vías urbanas y extraurbanas...19 Arbitrios específicos (Planes de arbitrios municipales)...19 Tasas...19 Por servicios...20 Administrativas...20 Por uso privativo (rentas y alquileres)...20 Contribuciones por mejoras...206 Guía para mejorar la recaudación de los ingresos propios municipales Quién es el encargado de la recaudación de los ingresos propios?...21 Qué pasos y principios deben seguirse para lograr una eficiente recaudación? Cumplir con el principio de legalidad Contar con Registros de Contribuyentes Evitar el crecimiento de la mora en la recaudación Facilitar al contribuyente o usuario medios alternativos de cumplimiento de sus obligaciones vencidas...25 Cómo cobrar arbitrios, tasas y contribuciones por mejoras vencidas?...27 Fase administrativa...27 Fase judicial...28 Cómo crear conciencia tributaria en la población?...31 Cómo se puede modificar o actualizar la base legal de los ingresos propios?...33 Arbitrios...33 Contribuciones por mejoras...33 Tasas...33 Artículos relevantes en la recaudación de ingresos propios municipales...35 Herramientas de apoyo para la recaudación de ingresos propios...37 Conclusiones...71 Recomendaciones...73 A las autoridades nacionales...73 A las asociaciones de municipalidades (ANAM, AGAAI y ASMUGOM)...73 A las autoridades municipales...73 A la sociedad guatemalteca...74 A la cooperación internacional...747 Guía para mejorar la recaudación de los ingresos propios municipales Prólogo Mediante esta Guía, el de USAID (PDGL/USAID), busca colaborar con el logro de uno de los objetivos fundamentales, no sólo del Programa, sino del proceso de descentralización que sigue Guatemala. El fortalecimiento de las finanzas municipales y, sobre todo, la generación de acciones que les permitan mayor independencia de las transferencias del Gobierno Central, facilita la mayor respuesta a las personas que conforman los municipios, por cuanto, entre mayor sea el financiamiento con el que se contribuya para las labores del gobierno local, mayor y mejor será el interés para participar activamente en las decisiones que determinan el bienestar de las diferentes comunidades que conforman los municipios del país. Este documento es dirigido, como se indica en las recomendaciones, directamente a las autoridades municipales, a funcionarios encargados de las Administraciones Financieras Municipales, al Gobierno de la República y particularmente a la Sub- Secretaría para la Descentralización, a las asociaciones municipales existentes y a todas y todos los ciudadanos que comparten el ideal, de que logrando mejores gobiernos locales, se fortalece la democracia, y con ello se facilitan acciones para mejorar la calidad de vida de las y los habitantes de Guatemala. Para la elaboración de esta guía, se contó con la participación del equipo técnico del PDGL/USAID. Es importante reconocer los aportes sustantivos realizados por la consultora Aracelly Aguilar; el Coordinador de Transparencia y Administración municipal, Raúl Huertas; el Asesor Jurídico, Fernando Espina, y la supervisión y guía del Subdirector, Jorge Escoto, y del Director, Carlos Loría-Chaves. Igual reconocimiento se hace a los asesores municipales del Programa, Valentín Tavico y Néstor López, a la Coordinadora de Comunicación y Capacitación, Patricia de León, y a las facilitadoras locales Aura Martínez, Gloria Estrada, Francisca Reynoso y Ana Rodríguez, por su colaboración en la realización de esta Guía. Especial agradecimiento por la invaluable colaboración prestada a los señores alcaldes y tesoreros municipales de San Martín Jilotepeque, Chimaltenango; Chiché, Pachalum y Santa Cruz del Quiché, del Quiché; y Camotán y Olopa, Chiquimula.8 9 Guía para mejorar la recaudación de los ingresos propios municipales Introducción Uno de los principales problemas que afrontan las cifras macroeconómicas de Guatemala es el bajo nivel de recaudación tributaria, tanto a nivel del Gobierno Central como de los gobiernos locales. Desde 1998, con la creación de la Superintendencia de Administración Tributaria SAT, el Gobierno de Guatemala ha venido implementando una serie de medidas legales y acciones concretas para lograr incrementar la recaudación de los ingresos tributarios del país. Para 1999 la recaudación tributaria fue de Q.13,273 millones, teniendo una carga tributaria neta del 9.4%; mientras que para el 2006, los ingresos recaudados ascendieron a Q.27,779 millones con una carga tributaria neta del 10.7%. Aunque la variación mantiene una carga tributaria relativamente baja, 1 es importante reconocer que la recaudación se ha incrementado más del 100%, fundamentalmente por las reformas legales que se han venido implementando durante estos años, que han tenido como principal objetivo reducir la evasión fiscal, mediante el endurecimiento de las sanciones por evasión, la implementación de los registros de contribuyentes y con la definición de procedimientos modernos y claros para facilitar la tributación por parte de los guatemaltecos, como la bancarización de algunas operaciones; y la ampliación de las atribuciones de la SAT. 2 Se tiene claro que esta es la situación a nivel nacional, se estima que se puede incrementar más la recaudación, sin necesidad de crear o aumentar los impuestos existentes, un esfuerzo que se puede replicar a nivel local, aunque con limitantes para poder exigir el pago de los impuestos. Esto debido a que en el nivel municipal se tiene un ambiente generalmente caracterizado por la escasez de recursos económicos y humanos; la conflictividad social que, por manipulación, ha desatado en algunos municipios el cobro del IUSI; el hecho de que la proximidad de las autoridades municipales a la población, en lugar de ser aprovechada para informar de la importancia del cumplimiento de sus obligaciones tributarias con el municipio, se ha utilizado muchas veces para ofrecer, durante las campañas políticas, que no se cobrarán arbitrios, ni se aumentarán las tasas existentes. 1 En el 2005, Guatemala tenía una de las cargas tributarias más bajas de América Latina (9.6), únicamente Panamá (8.7) tenía una carga menor. 2 Información obtenida en; - Estadísticas Tributarias -.10 Guía para mejorar la recaudación de los ingresos propios municipales Esas circunstancias han generado una realidad municipal con alta dependencia hacia las transferencias del Gobierno Central, del endeudamiento con el Instituto de Fomento Municipal INFOM y más recientemente con el sistema bancario nacional. Consciente de dicha situación, la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional USAID, ha venido apoyando, desde el 2001 en coordinación con otros cooperantes, esfuerzos para que le sean asignadas a las municipalidades obligaciones tributarias. En aquel momento se realizó un proceso de elaboración, validación y presentación de la iniciativa de ley de Código Tributario Municipal de Guatemala, presentada en el 2003 al Congreso de la República, en la que además de modernizar los arbitrios existentes, proponía un marco legal claro y sencillo para la recaudación de los ingresos propios de las municipalidades. El proceso ha sido lento a pesar de la importancia que tiene la aprobación de dicho proyecto para las municipalidades, 3 ya que complementaría el marco regulatorio establecido en las leyes municipales aprobadas durante el 2002 Código Municipal, Ley de los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural y Ley General de Descentralización las que a pesar de otorgar mayores responsabilidades y obligaciones para las municipalidades, no establecen fuentes adicionales de ingresos que les permitan cumplirlas. USAID, por medio de su PDGL, continuará apoyando iniciativas viables que permitan el fortalecimiento de las finanzas municipales, por ello realizó durante el segundo semestre del 2006, un estudio 4 sobre la situación de los ingresos propios de 6 municipios, para determinar qué acciones se pueden implementar, dentro del marco jurídico vigente, para lograr un incremento en la recaudación de los ingresos propios. Las municipalidades seleccionadas para el estudio, fueron: Chiché, Pachalum y Santa Cruz del Quiché, en Quiché; Camotán y Olopa, en Chiquimula, y San Martín Jilotepeque, en Chimaltenango. El informe final del estudio realizado confirmó que las municipalidades presentan una elevada dependencia de las transferencias del gobierno central, las que, claro está, suelen ser insuficientes para el cumplimiento de las atribuciones que se tienen; lo que les induce a hacer uso de la capitalización por medio del endeudamiento municipal en el sistema financiero nacional y fuera del mismo, que hoy por hoy, tiene como principal garantía, las mismas e insuficientes transferencias arriba citadas. Esta situación ha llevado en algunos casos a que ciertas municipalidades no reciban el monto asignado por concepto de transferencias, por tenerlas totalmente comprometidas. 3 La iniciativa no se llegó a discutir en el Congreso de la República, lo que hace necesaria una reactivación total, incluyendo la presentación de una nueva propuesta. 4 Dicho estudio se realizó mediante la contratación de la consultora Aracelly Aguilar, quien contó con el apoyo del equipo del PDGL, particularmente del Coordinador de Transparencia y Finanzas Municipales, Raúl Huertas.11 Guía para mejorar la recaudación de los ingresos propios municipales La presente Guía se elaboró partiendo del escenario anteriormente descrito y teniendo claro que la única forma sana de fortalecer las finanzas municipales es incrementando los ingresos propios, mediante la recaudación de los arbitrios decretados a favor de las municipalidades; cobrando tasas justas y equitativas, que como mínimo cubran los costos de prestación del servicio, incluyendo el costo de los subsidios que se asignen; estableciendo, en forma conjunta con los vecinos, contribuciones por mejoras que faciliten el financiamiento de obras de infraestructura pública municipal; y definiendo políticas o reglamentos de recuperación de la mora. Aquellas municipalidades que logren incrementar sus ingresos propios no solamente estarán en el camino correcto para lograr el financiamiento de sus operaciones, sino que tendrán un incremento en sus transferencias, pues una cuarta parte de ellas se asigna con base en la recaudación local. Por otro lado, reducirá la necesidad de recurrir al endeudamiento para financiar gastos de funcionamiento o inversión pública, o bien, que en este último caso, la utilización de dichos ingresos como garantía de obligaciones adquiridas. Esta guía, que no es un manual que irrespete la autonomía de los gobiernos locales, busca ser un elemento práctico y concreto que permita: a) Contribuir a la definición del marco legal que regula los ingresos propios municipales; b) Establecer conceptos sencillos de arbitrios, tasas y contribuciones por mejoras; c) Definir quién es el encargado de crearlos o modificarlos; d) Identificar cuáles son los principios o pasos que se deben tener presentes en la recaudación de ingresos propios municipales; e) Establecer quién o cuál es la unidad administrativa municipal encargada de dirigir el proceso de recaudación de los ingresos propios municipales; f) Sugerir algunas acciones de cómo concienciar a los vecinos de la importancia del cumplimiento de sus obligaciones tributarias hacia la municipalidad.12 13 Guía para mejorar la recaudación de los ingresos propios municipales 11 Qué entendemos por ingresos propios de la municipalidad? Son aquellos ingresos que perciben las municipalidades por medio de la recaudación, que ellas mismas realizan, de impuestos, arbitrios, tasas y contribuciones por mejoras. Es decir, aquellos ingresos que no provienen de transferencias del Gobierno Central, del endeudamiento ni de cualquier otra fuente. En Guatemala, los ingresos propios de las municipalidades suelen clasificarse en dos: a. Tributarios y b. No tributarios Ingresos tributarios Están integrados por los ingresos que perciben las municipalidades de la recaudación de arbitrios generales (aquellos que se establecen a favor de todas las municipalidades) como el Boleto de Ornato, por ejemplo, y específicos (los establecidos a favor de una municipalidad), como el plan de arbitrios, por ejemplo. Arbitrios Según el artículo 12 del Código Tributario, Arbitrio 5 es el impuesto decretado por ley a favor de una o varias municipalidades. Las principales características de los arbitrios son: a) No tienen una contraprestación de parte de la Municipalidad. b) Están establecidos en una ley. c) Sólo los puede crear el Congreso de la República. d) Algunos tienen un destino especificado por la ley que los crea. e) Se pagan en forma periódica, generalmente anual o mensual. 5 Esto quiere decir que el Impuesto Único Sobre Inmuebles IUSI, es por definición un arbitrio. Por ello, en el transcurso de este documento no se hablará de impuestos a favor de municipalidad y arbitrios, sino únicamente de arbitrios.14 12 Guía para mejorar la recaudación de los ingresos propios municipales Ingresos no tributarios Están integrados por todos aquellos cobros que hace la municipalidad por la contraprestación de un servicio o una mejora. Estos ingresos se componen por lo recaudado en concepto de: a. Tasas y b. Contribuciones por mejoras. Tasas municipales Una tasa es una cantidad de dinero que la municipalidad cobra por la prestación de un servicio. Se clasifican en: a. Administrativas: Aquellas cobradas por la prestación de un servicio administrativo, por ejemplo: Emisión de licencias y certificaciones; inscripciones en libros municipales o de registro civil; entre otras. b. Por Servicios: Las cobradas por la prestación de un servicio público municipal, por ejemplo: Agua potable; recolección de basura y servicios de limpieza; etcétera. c. Por Uso Privativo (rentas y alquileres): Son todas aquellas que cobra la municipalidad por el uso de un bien de dominio o propiedad municipal, por ejemplo: Piso de Plaza; uso del local de la feria; alquiler del salón municipal; usufructos para la colocación de antenas de telecomunicaciones; etcétera. Los ingresos provenientes de tasas deberán destinarse exclusivamente a la cobertura de los costos y gastos del respectivo servicio público municipal y a su mejoramiento. Las principales características de las tasas son: a) Tienen una contraprestación por parte de la Municipalidad. b) Están establecidos en un acuerdo u ordenanza municipal. c) Son creadas o establecidas por el Concejo Municipal. d) Lo recaudado debe destinarse a mantener, ampliar o mejorar el servicio prestado. e) Suelen pagarse cada vez que se utiliza o requiere un servicio municipal.15 Guía para mejorar la recaudación de los ingresos propios municipales 13 Contribuciones por mejoras Las Contribuciones por mejoras son los montos en dinero que deben pagar los vecinos, que sean propietarios de un inmueble, por la realización de obras de infraestructura pública municipal que les beneficie. Son establecidas mediante reglamento emitido por el Concejo Municipal. El Concejo Municipal puede asumir una parte de los costos de la obra a realizar. El valor máximo que puede cobrar el Concejo es el costo de las mejoras realizadas o a realizarse. Al producto de las contribuciones por mejoras, no podrá dársele ningún otro uso o destino distinto al financiamiento o resarcimiento de los costos de la obra contemplada en el reglamento correspondiente. Las principales características de las contribuciones son: a) Existe un beneficio para el propietario de un inmueble. b) Están establecidas y reguladas en un reglamento específico. c) Son creadas o establecidas por el Concejo Municipal. d) Deben destinarse a cubrir o resarcir los gastos de la obra de infraestructura municipal. e) Son temporales, se pagan una sola vez, aun cuando el pago se haya fraccionado.16 417 Guía para mejorar la recaudación de los ingresos propios municipales 15 Cómo se crean los arbitrios, tasas y contribuciones por mejoras? Arbitrios Según el artículo 239 de la Constitución de Guatemala, únicamente el Congreso de la República está facultado para crear, por medio de una ley, impuestos, arbitrios y contribuciones especiales. Por tanto, ninguna municipalidad de Guatemala puede crearlos mediante acuerdos municipales. Si una municipalidad considera que dentro de su jurisdicción existe alguna actividad que pueda ser gravada, es decir, que deba pagar un arbitrio, debe solicitar al Congreso que emita una ley por medio de la cual se cree el arbitrio deseado. Tasas Las tasas son creadas por cada Concejo Municipal, de ahí que en un municipio se cobra una cantidad determinada por el canon de agua, mientras que en otro se cobra una cantidad totalmente diferente. El artículo 72 del Código Municipal dice que para crear una tasa hay que tomar en cuenta dos aspectos fundamentales: 1. Deben ser justas y equitativas; 2. Atender al costo de operación, mantenimiento, mejora y cobertura del servicio El órgano competente para la creación de tasas es el Concejo Municipal, pueden ser creadas por medio de acuerdos municipales u ordenanzas. Para el caso de las tasas por prestación de servicios, lo más recomendable es que la tasa se establezca en el reglamento que regula el servicio que se presta, por ejemplo, el Reglamento para el uso del Rastro Municipal debe decir cuánto debe pagar cada usuario por su utilización, así como cuál será la sanción a que se hará acreedor por la falta de pago o el pago tardío. Los reglamentos de prestación de servicios suelen aprobarse mediante acuerdos municipales.18 16 Guía para mejorar la recaudación de los ingresos propios municipales Las tasas administrativas pueden ser creadas por medio de un plan de tasas, el cual también es aprobado por un acuerdo municipal. Una vez que el Concejo Municipal ha aprobado el plan o reglamento, debe publicarse en el Diario Oficial (Diario de Centro América), esta es la forma en que la ley garantiza que todos los habitantes del municipio se enteren de la existencia de las nuevas tasas aprobadas. Sin embargo, se recomienda que, además del Diario, se utilicen medios de información masiva existentes en el municipio, como las radios comunitarias o los periódicos locales, por ejemplo. Las tasas pueden ser actualizadas o modificadas en cualquier momento que el Concejo Municipal lo considere necesario, para evitar que se vuelvan obsoletas y, por ello, no se pueda mantener, mejorar o ampliar el servicio prestado. Contribuciones por mejoras Según el artículo 102 del Código Municipal, las contribuciones por mejoras las establece el Concejo Municipal por medio de un reglamento, que como ya se dijo debe ser aprobado mediante acuerdo municipal. Dicho reglamento debe establecer el sistema de cuotas y el procedimiento de cobro. Se recomienda que para establecer una contribución por mejoras, aun cuando la ley no lo exige, se haga un proceso de concienciación de la importancia de la obra a los vecinos que se verán directamente beneficiados. Esto facilitará el establecimiento de la contribución, así como su recaudación. Para la aprobación de las contribuciones por mejoras, el Concejo Municipal o el Órgano Municipal que designe, previamente, deberá determinar el costo total de la obra a desarrollar, las propiedades que se beneficiarán con la misma y sus propietarios. Cumplidos los anteriores requisitos, deberá hacer pública la intención del desarrollo de la obra, el costo total y la estimación de la contribución correspondiente a cada uno de los beneficiarios. Para aprobar la contribución por mejoras, deberá obtenerse el consentimiento de la mitad más uno del total de contribuyentes o responsables beneficiados por la obra. Una vez aprobada, la contribución por mejoras se constituirá en obligación tributaria para todos los beneficiarios.19 Guía para mejorar la recaudación de los ingresos propios municipales 17 Qué arbitrios, tasas y contribuciones por mejoras pueden recaudar las municipalidades? Arbitrios Los arbitrios que las municipalidades de la República pueden cobrar se dividen en dos: a) Generales: pueden cobrarlos todas las municipalidades. b) Específicos: sólo puede cobrarlos una municipalidad. Arbitrios Generales Los arbitrios generales son 4. A continuación se hace una pequeña referencia de cada uno: Impuesto Único Sobre Inmuebles IUSI Creado por la Ley del Impuesto Único Sobre Inmuebles (Decreto del Congreso de la República), vigente desde Las municipalidades tienen derecho a cobrar un porcentaje del valor de los inmuebles que posean los vecinos dentro de la jurisdicción de cada municipio. El monto a pagar se determina según el valor del inmueble, el porcentaje que se aplica va desde el 2 hasta el 9 por millar. Están exentos de pago los inmuebles con valor igual o menor a Q.2, y los establecidos en el artículo 13 de la Ley que lo regula. Para poder cobrar este arbitrio es necesario que en la municipalidad se tenga un registro de los inmuebles que existen en el municipio, cuál es su valor y quién es su propietario. Es un arbitrio anual y su pago puede fraccionarse en cuatro cuotas iguales, pagaderas en los meses de abril, julio, octubre y enero. Se contempla una sanción para los contribuyentes equivalente al 20% del valor dejado de pagar. No se puede cobrar intereses ni mora. Los ingresos percibidos por este arbitrio deben utilizarse de la siguiente forma: a) 70%, como mínimo, para inversión en servicios básicos y obras de infraestructura y b) 30%, como máximo, para funcionamiento.20 18 Guía para mejorar la recaudación de los ingresos propios municipales Arbitrio de ornato municipal Boleto de Ornato Fue creado por el Decreto No del Congreso de la República y debe ser cobrado por todas las municipalidades del país (art. 1). Deben pagarlo todos los vecinos y vecinas que tengan entre 18 y 65 años de edad, así como los menores que trabajen (art. 2). Debe pagarse a más tardar el último día de febrero, salvo que el Concejo Municipal decida ampliar el plazo, pudiendo ser el último día el 31de marzo (art. 3). La multa equivale al 100% del arbitrio dejado de pagar (art. 5). Sólo se paga una vez, no importa en cuál municipio se haya pagado (art. 6). Para garantizar su pago, la municipalidad y todas las instituciones del Estado deben exigir que se presente el comprobante de pago para realizar cualquier trámite (art. 7). Lo mínimo que se puede pagar son Q.4.00 y lo máximo Q (art. 9). Todas las Municipalidades deben llevar un registro de contribuyentes (art. 10). Están exentas las personas mayores de 65 años, quienes adolezcan enfermedad física o mental que les impida trabajar, los jubilados y quienes obtengan ingresos menores a Q Por el hecho de existir una multa concreta para quien pague extemporáneamente el arbitrio, no se puede cobrar mora, ni intereses por el retraso en el pago. Este es uno de los arbitrios más fáciles de recaudar y con menores posibilidades de ser evadido por los vecinos, lo que debe procurarse es que el vecino pague el arbitrio en la municipalidad en la cual reside, no en la que él desee o se le haga más fácil; por ello es importante hacer conciencia en los vecinos que, el pago del boleto de ornato en el municipio en que reside ayudará a que reciban mejores servicios municipales. La Ley no contempla un destino específico para los ingresos provenientes de este arbitrio, por lo que deberán destinarse a la satisfacción de las necesidades del municipio y el funcionamiento de la municipalidad. Arbitrio por la distribución de señales por cable Está contenido en el artículo 7 de la Ley Reguladora del Uso y Captación de Señales Vía Satélite y su Distribución por Cable; se encuentra vigente desde Establece que las Municipalidades tienen derecho a cobrar, mensualmente, por cada usuario del servicio, Q.200 en la Capital y cabeceras departamentales y Q.1.00 en el resto del país. Por otro lado, dicho artículo establece que para utilizar las vías públicas para la instalación de cables o equipos de retransmisión, deben contar con autorización municipal. La ley no establece un destino específico para el uso de lo recaudado por este arbitrio, por lo que puede ser usado a discreción por el Concejo Municipal.21 Guía para mejorar la recaudación de los ingresos propios municipales 19 Arbitrio por la colocación de anuncios en vías urbanas y extraurbanas Está regulado en la Ley de Anuncios en Vías Urbanas, Vías Extraurbanas y Similares (Decreto del Congreso de la República), vigente desde el Crea un arbitrio por la colocación de cualquier tipo de anuncio dentro de la jurisdicción de un municipio. El arbitrio se calcula según el tamaño del anuncio y se paga en forma anual. Los artículos 12 y 14 establecen los montos que puede cobrar la municipalidad por la colocación de los anuncios, yendo desde Q.2.00 hasta Q el metro cuadrado. Están exentos del pago de este arbitrio las carreteras nacionales y departamentales, así como las situaciones especiales contenidas en los artículos 13 y 16 de dicha ley. Los fondos recaudados por este arbitrio deben destinarse al cumplimiento de la ley que lo crea y al mantenimiento de parques, ornato y limpieza del municipio (art. 5). Arbitrios específicos (Planes de arbitrios municipales) Además de los arbitrios generales comentados, existen los arbitrios específicos, generalmente llamados Planes de Arbitrios. A partir de 1986, año en que entró en vigencia la actual Constitución Política de la República, en cumplimiento de lo establecido en artículo 239 (Principio de Legalidad) constitucional ya citado, los planes de arbitrios deben ser aprobados por el Congreso de la República, por medio de una ley. Es por ello, que a partir de ese año, únicamente se han aprobado alrededor de 15 Planes de Arbitrios, por ende, los restantes 316 municipios, si es que los tienen, sus planes pasan los 20 años de antigüedad y en el caso de Unión Cantinil último municipio creado aún no se cuenta con uno. Dada su antigüedad, los planes de arbitrios se han vuelto obsoletos, estableciendo tarifas o alícuotas menores a Q.1.00 mensual para ciertas actividades, lo que hace que en muchos municipios resulta más caro el cobro del arbitrio que lo que se recauda. Sin embargo, a pesar de ello, no deben dejar de cobrarse. Una vía que puede resultar efectiva es el cobro del total anual del arbitrio, así sólo se hace una vez y se emite un único comprobante de pago. Tasas A diferencia de los arbitrios generales, que únicamente se pueden cobrar los aprobados por el Congreso y por ello es posible enumerarlos, las tasas que la municipalidad puede cobrar no es posible enumerarlas, pues dependerán de los servicios que presta. Sin embargo, sí podemos citar como referencia las tasas que son cobradas en la mayoría de Municipalidades.22 20 Guía para mejorar la recaudación de los ingresos propios municipales Por servicios Estas tasas tienen en común que, de preferencia, deben estar establecidas en el reglamento que regula el servicio prestado. En dicho reglamento deben establecerse las sanciones que se aplicarán al usuario que no pague o pague fuera de tiempo el servicio prestado. Como principales ejemplos podemos citar: Agua potable o entubada Recolección, disposición y tratamiento de desechos sólidos (Recolección de basura) Rastro municipal Administrativas La tarifa que la municipalidad cobra por estas tasas suele encontrarse establecida en el denominado Plan de Tasas, pues no es necesaria la existencia de un reglamento que establezca la forma en que se presta el servicio administrativo. Siendo las más comunes: Licencias de construcción Certificaciones de registro Inscripciones o registros varios Por uso privativo (rentas y alquileres) Como ya se ha indicado, éstas son las que se aplican al vecino que utiliza de forma exclusiva un bien que es de dominio o propiedad de la municipalidad, por lo que paga como contraprestación una renta o alquiler. Son ejemplos de estas tasas: Piso de plaza (mercados o plazas públicas) Arrendamiento del salón municipal Arrendamiento de predios destinados a ferias Usufructos por la colocación de antenas de telecomunicaciones Contribuciones por mejoras En este caso no es posible enumerar las situaciones en que se pueden cobrar contribuciones por mejoras. Pueden citarse como ejemplos más comunes los siguientes: Creación de caminos de acceso, adoquinamiento, pavimentación o asfaltado de calles, creación de sistemas de drenaje público, entre otros. Mostrar más
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