Source: https://pro.bureauveritas.pl/2020/02/18/sms-kontynuacja-zmian-w-branzy-lotniczej/
Timestamp: 2020-04-10 11:48:19+00:00
Document Index: 57966925

Matched Legal Cases: ['art 145', 'art 21', 'art-21', 'art-21', 'art-145', 'art-147', 'art-145', 'art 21']

SMS (Safety Management System) – kontynuacja zmian w branży lotniczej – BV Pro
Home » Przemysł » lotniczy » SMS (Safety Management System) – kontynuacja zmian w branży lotniczej
18 lutego 2020 by natalia.blizniuk
Czy firmy lotnicze są świadome nadchodzących zmian?
Większość organizacji lotniczych w Polsce bardzo świadomie podeszła do zagadnień związanych z zarządzaniem bezpieczeństwem oraz do próby wdrożenia tych wymagań zaraz po opublikowaniu przez Agencję Unii Europejskiej ds. Bezpieczeństwa Lotniczego EASA (ang. European Union Aviation Safety Agency) w 2013 roku propozycji zmian do przepisów. Niestety obietnica usankcjonowania tych wymagań do 2016 roku zakończyła się niepowodzeniem. Zarówno EASA jak i Nadzory Lotnicze nie stworzyły przepisów oraz wewnętrznych struktur, które by regulowały system zarządzania bezpieczeństwem i nadzoru w organizacjach produkujących oraz obsługujących, poza wymaganiami dot. „zgłaszania zdarzeń”.
Biznes jest bardzo czuły na „niespełnione obietnice” i dlatego brak wymagań spowodował stagnacje w organizacjach obejmującą proces wdrażania SMS. Sytuacja ta zmieniła się 17 kwietnia 2019 roku wraz z opublikowaniem przez EASA propozycji NPA 2019-05. Propozycja nowych zmian w jasny sposób reguluje proces zarządzania ryzykiem i staje się wyraźną odpowiedzią ze strony EASA na niespełnianą obietnicę wdrożenia wymagań SMS.
Opracowanie i wdrożenie skutecznego systemu zarządzania bezpieczeństwem (SMS) jest jednym z wyzwań w branży lotniczej. System zarządzania bezpieczeństwem ewoluował wraz ze zmieniającym się/rozwijającym przemysłem lotniczym. Pionierzy lotnictwa dysponowali ograniczonym zasobem przepisów bezpieczeństwa, wiedzy i doświadczenia. Z biegiem czasu doregulowywanie przemysłu lotniczego, doświadczenie operacyjne i udoskonalenia technologii przyczyniły się do istotnego wzrostu bezpieczeństwa. Jednak nawet przy tak znaczących postępach nadal istnieją możliwości podjęcia działań ukierunkowanych na zmniejszenie liczby incydentów czy wypadków lotniczych. Pytanie brzmi: „czy jest możliwość poprawienia wskaźników bezpieczeństwa?” Badanie danego wypadku lotniczego ujawnia zazwyczaj wiele możliwości działań, które mogły przerwać łańcuch wydarzeń i prawdopodobnie zapobiec tragedii. Możliwości te reprezentują rolę organizacji w zapobieganiu wypadkom. Termin „wypadek organizacyjny” został zdefiniowany w celu opisania wypadków, które mają czynniki przyczynowe związane z decyzjami i postawami organizacyjnymi, a więc SMS to odpowiedź na zagospodarowanie tego obszaru i podejście do poprawy bezpieczeństwa na poziomie organizacyjnym. Tak więc obecnym kierunkiem wyznaczanym w branży lotniczej jest ‚predykcyjne’ podejście do bezpieczeństwa, tj. ustanowienie systemu zarządzania bezpieczeństwem, który będzie narzędziem do podejmowania działań w momencie zidentyfikowania zagrożenia.
Międzynarodowe prawo lotnicze jest wielopoziomowym zagadnieniem, które wywodzi się z Konwencji Chicagowskiej z 1944 r. Organizacja Międzynarodowego Lotnictwa Cywilnego (ICAO) ustanawia normy i zalecane praktyki mające zastosowanie również do funkcji zarządzania bezpieczeństwem związanych z bezpieczną eksploatacją statku powietrznego oraz wszystkich elementów z tym związanych. W ramach załącznika nr 19 do Konwencji Chicagowskiej pojawiają się wymagania wdrożenia SMS przez poszczególne organizacje. Należy pamiętać, że załączniki do Konwencji Chicagowskiej są tylko wytycznymi, a więc to na poziomie państw zapadają decyzje w jakim zakresie SMS jest wymagany.
Polska funkcjonuje w systemie prawa europejskiego, gdzie proces legislacyjny podlega pod EASA. Podstawowym dokumentem jest ROZPORZĄDZENIE PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY (UE) 2018/1139 z dnia 4 lipca 2018 r., tak zwane rozporządzenie bazowe (Basic Regulation), które definiuje cel – ustanowienie i utrzymanie wysokiego, jednolitego poziomu bezpieczeństwa lotnictwa cywilnego w Unii Europejskiej.
Co zmienia NPA 2019-05?
Europejski Plan Bezpieczeństwa na lata 2020-2024 wyraźnie wytycza ścieżkę nie tylko dla organizacji lotniczych, ale również dla krajowych nadzorów. Zarządzanie Bezpieczeństwem staje się kluczowym zagadnieniem na najbliższe lata. Przedstawiona propozycja NPA 2019-05 ma na celu wprowadzenie wymagań do organizacji produkujących, projektujących i obsługujących zatwierdzonych zgodnie z Part 145, Part 21 częścią G i J.
Źródło: https://www.easa.europa.eu/sites/default/files/dfu/EPAS_2020-2024.pdf
ustanowienie polityki bezpieczeństwa i celów związanych z wystarczającymi zasobami;
usystematyzowania procesu identyfikacji zagrożeń oraz rozwoju systemów zarządzania ryzykiem;
system zapewnienia bezpieczeństwa, uwzględniający wyniki w zakresie bezpieczeństwa i promocji bezpieczeństwa;
ustanowienie procedur nadzoru, w zakresie wspólnych wymagań dotyczących systemu zarządzania dla właściwych organów w celu zwiększenia ich wydajności.
EASA dotrzymała słowa i jasno określiła priorytet oraz konieczność przyśpieszenia wdrożenia SMS. Zmiany te będą dotyczyć nie tylko organizacji obsługowych, projektujących czy produkujących, ale również poddostawców i podwykonawców, którzy będą musieli spełniać wymagania nadzorujących ich systemów SMS w ramach łańcuchów dostaw. Propozycja nowych wymagań jest kluczowa dla branży oraz dla szeroko rozumianego biznesu ze względu na ogrom zakresu prac oraz przygotowań, w tym szkoleń, jakie organizacje muszą wykonać, aby spełnić nowe wymagania.
Autor: Marek Babkiewicz
Magister Inżynier Mechaniki i Budowy Maszyn. Absolwent Politechniki Lubelskiej oraz Politechniki Rzeszowskiej . Jego wiedzę ugruntowały studia, w tym podyplomowe, bogate doświadczenie zawodowe oraz niekończąca się liczba odbytych szkoleń. Od 2012 roku ściśle związany z branżą lotniczą. Audytor lotniczy w zakresie wymagań AS9100, AQAP2110, WSK, oraz przepisów lotniczych Part-21G, Part-21J, Part-145, Part -M, Part-147, Part –ORA oraz szkoleniowiec z wymagań QMS. Poprzednio kierownik biura Monitoring Systemu (Audytów Wewnętrznych) oraz odpowiedzialny za wdrożenie i utrzymanie Certyfikacji AS9100 w jednej z największych polskich firm lotniczych- WSK ‘’PZL- Świdnik” Spółka Akcyjna. Aktualnie członek Biura Zdatności do Lotu. Posiada doświadczenie międzynarodowe we wdrażaniu i spełnieniu nie tylko wymagań AS9100/AQAP2110 ale również wymagań przepisów lotniczych. Posiada wysokie doświadczenie ze współpracy z audytorami Jednostek Certyfikujących oraz Organów Nadzoru ULC/EASA/ENAC. Wszystkie zdobyte doświadczenia umożliwiły mu ugruntowanie cennej wiedzy dotyczącej pracy nad zarządzaniem i doskonaleniem systemu QMS z perspektywy różnych odpowiedzialności zawodowych.
EASA : Embodiment of safety management system (SMS) requirements into Part-145 and Part 21: https://www.easa.europa.eu/sites/default/files/dfu/NPA%202019-05%20%28A%29.pdf
EASA: European Plan for Aviation Safety: https://www.easa.europa.eu/sites/default/files/dfu/EPAS_2020-2024.pdf
Więcej na temat SMS:
Zapraszamy na najbliższe, IV, spotkanie przemysłu lotniczego, które odbędzie w Rzeszowie w dniach 25-27 marca br.
Więcej szczegółów oraz linki do rejestracji >>>
Tags:easa npa 2019-05 safety management system sms system zarządzania bezpieczeństwem w lotnictwie