Source: https://www.scribd.com/document/178860484/PNC-2012-Bases-y-Condiciones
Timestamp: 2019-01-23 08:37:22
Document Index: 316496828

Matched Legal Cases: ['in Fine', 'in Fine', 'in Fine', 'in Fine', 'in Fine', 'in fine', 'in fine', 'in Fine', 'in Fine', 'artículo 15', 'Artículo 4', 'Artículo 5', 'Artículo 20', 'in Fine', 'in Fine', 'in Fine', 'in fine', 'in fine', 'in Fine', 'in fine', 'in Fine', 'in Fine', 'in Fine', 'in fine']

Uploaded by Mariano Jerez
REPÚBLICA ARGENTINA EDICIÓN 2012
Impulsar la modernización y competitividad de las organizaciones del Sector Privado a través de: • • • • •
Organizar, administrar y promover el Premio Nacional a la Calidad Establecer, actualizar y difundir un modelo integral de gestión para la evaluación y diagnóstico de las organizaciones Capacitar en el conocimiento y utilización del modelo de evaluación Mantener una constante y proactiva relación con el Estado y otras organizaciones internacionales alineadas con nuestra misión Satisfacer las necesidades y exceder las expectativas de todos los
comprometidos en su accionar, dentro del marco de la ética y de los valores de la Calidad.
FPNC/Modelos y Bases - Bases y Condiciones PNC 2012 www.premiocalidad.org.ar
Página PRESENTACIÓN PREMIOS Y MENCIONES ESPECIALES DESCRIPCIÓN DEL TROFEO 1. INTRODUCCIÓN 2. PROCESO DE EVALUACIÓN Y ELECCIÓN 3. CONDICIONES DE ADMISIÓN Y CATEGORÍAS 4. INSTRUCCIONES PARA LOS POSTULANTES 5. TRANSPARENCIA Y CONFIDENCIALIDAD 6. PAUTAS PARA LOS GANADORES 4 5 7 8 17 21 31 41 45
Esta publicación describe las Bases y Condiciones para postularse al Premio Nacional a la Calidad - Sector Privado y orienta en la elaboración del documento de Presentación al Concurso que las organizaciones deben elaborar siguiendo el Modelo para una Gestión Empresarial de Excelencia o el Modelo para una Gestión de Excelencia en Organizaciones Sin Fines de Lucro, según corresponda. Las organizaciones que concursan por el Premio se someten a un riguroso proceso de evaluación a través del cual examinadores entrenados por la Fundación Premio Nacional a la Calidad hacen un análisis profundo de la gestión organizacional tomando como parámetro el Modelo que aplique en cada caso. El nombre de los postulantes, la información que cada uno de ellos remite a la Fundación y los resultados de la evaluación son tratados como información estrictamente confidencial.
A. Empresa Mediana de Producción de Bienes HOTEL INTER-CONTINENTAL BUENOS AIRES Empresa Grande de Servicios UNILEVER DE ARGENTINA S.A. Empresa Grande de Producción de Bienes 2009 2003 y 2002 EMBOTELLADORA DEL ATLÁNTICO S. División Limpieza y Cuidado Personal Empresa Grande de Producción de Bienes 1999 LAUTREC PUBLICIDAD S.A.A.PREMIOS Y MENCIONES ESPECIALES PREMIO NACIONAL A LA CALIDAD 2011 INTERBANKING S.A. Empresa Grande de Producción de Bienes LOS GROBO AGROPECUARIA S.A.R. Empresa Grande de Servicios 2000 TARANTO SAN JUAN S. Empresa Grande de Producción de Bienes IBM GLOBAL DELIVERY CENTER ARGENTINA Unidad Operativa de Grandes Empresas o Corporaciones NEXTEL ARGENTINA S.premiocalidad. MEGA S.A. Centro Industrial Córdoba Empresa Grande de Producción de Bienes 2004 NEXTEL COMMUNICATIONS ARGENTINA S. Empresa Grande de Servicios CONSEJO PROFESIONAL DE CS. Empresa Grande de Servicios PETROARSA S.ar .Bases y Condiciones PNC 2012 www.A. Empresa Mediana de Producción de Bienes VOLKSWAGEN ARGENTINA S.A.A.A. Empresa Mediana de Servicios TERNIUM SIDERAR S.A.B.A.L. ECONÓMICAS DE LA C.A.A. Empresa Mediana de Servicios Hoja 5 de 47 GRUPO EDUCATIVO MARÍN Organización Sin Fines de Lucro – Grande – Abierta a la Comunidad 2006 CÍA. Empresa Grande de Producción de Bienes CLUB DE AMIGOS Organización Sin Fines de Lucro – Mediana – Que brinda Servicios a sus Asociados 2007 Desierto en todas sus categorías 2001 TELECOM PERSONAL S.org. Empresa Grande de Servicios ORGANISMO ARGENTINO DE ACREDITACIÓN Organización Sin Fines de Lucro – Mediana – Abierta a la Comunidad 2008 PROFERTIL S.A. Empresa Grande de Producción de Bienes TARANTO SAN JUAN S. Organización Sin Fines de Lucro-Grande 2010 2005 FIAT AUTO ARGENTINA S.A. Empresa Grande de Servicios FPNC/Modelos y Bases .
ar Hoja 6 de 47 .A.A. – DIVISIÓN LUBRICANTES Empresa Grande de Producción de Bienes 1997 AUTOMACIÓN MICROMECÁNICA S.Bases y Condiciones PNC 2012 www.C. Centro Industrial Córdoba Mención Especial a la Excelencia en la Gestión Industrial 1995 CLOSE UP S.S. Diploma de Reconocimiento a la Mejora Continua FPNC/Modelos y Bases . Empresa Grande de Servicios CIBIÉ ARGENTINA S. Empresa Mediana de Producción de Bienes 1995 Desierto en todas sus categorías. Empresa Grande de Producción de Bienes SIDERAR S. Empresa Grande de Producción de Bienes 1996 XEROX ARGENTINA I.1998 YPF S.A.A.A. 1994 3M ARGENTINA S.A.premiocalidad. Empresa Mediana de Producción de Bienes MENCIONES ESPECIALES 2008 IBM GLOBAL DELIVERY CENTER ARGENTINA Mención Especial a la Excelencia en la Gestión del Conocimiento y del Capital Humano 2007 ORGANISMO ARGENTINO DE ACREDITACIÓN Mención Especial a la Excelencia en Gestión Integral 2006 GRUPO LOS GROBO Mención Especial al Liderazgo en la Innovación del Modelo de Organización Aplicado al Sector Agropecuario 2004 GRUPO EDUCATIVO MARÍN Mención Especial a la Excelencia en la Gestión Educativa y el Aporte a la Comunidad VOLKSWAGEN ARGENTINA S.org.A. A.A. Diploma de Reconocimiento a la Mejora Continua LIGGETT ARGENTINA S.
El acero de la semiesfera representa la transformación del recurso natural por el hombre.Descripción del trofeo El círculo. la oposición equilibrada entre el punto (la esfera) y el plano. entre el continente y su contenido. los recursos naturales de los cuales el hombre hace uso para producir y crear. FPNC/Modelos y Bases . El triángulo de madera representa la materia prima. simbolizan las infinitas combinaciones que el permanente desdoblamiento de lo real pone al alcance del hombre como productor. Estas figuras se corporizan en el trofeo del Premio Nacional a la Calidad para el Sector Privado.premiocalidad.org. el cuadrado y el triángulo son históricamente las creaciones más perfectas del trabajo humano y los fundamentos simples y acabados de todas las obras de la imaginación artística y científica. entre lo curvo y lo recto. En un nivel alegórico más complejo.ar Hoja 7 de 47 .Bases y Condiciones PNC 2012 www. Además. entre la madera flexible y el metal resistente. la adaptación entre los materiales diversos empleados en su concreción alude a la precisión tecnológica y a sus logros.
premiocalidad.ar Hoja 8 de 47 .Bases y Condiciones PNC 2012 www. INTRODUCCIÓN FPNC/Modelos y Bases .1.org.
el Ministerio de Economía. que será entregado por el Presidente. instituido en 1992 por la Ley 24.¿Por qué un Premio Nacional a la Calidad? El Premio Nacional a la Calidad.. en su art.127 establece que “la Nación Argentina otorgará anualmente el Premio.” ¿Quién premia? El art.la promoción. procedió a elaborar. 13. desarrollo y difusión de los procesos y sistemas destinados al mejoramiento continuo de la calidad en los productos y en los servicios que se originan en el sector empresario y en la esfera de la administración pública. lo que se concretó el 15 de marzo de 1993.org. Por su parte el art. El proceso de evaluación y elección es realizado por una Junta de Evaluadores.127. en un camino que debe conducir al país y a sus habitantes a una calidad de vida superior y en constante perfeccionamiento. ni a través de sus miembros o de interpósitas personas. La Ley 24. intervenir de manera alguna en el proceso de evaluación y selección de las organizaciones concursantes. En cumplimiento de dicha disposición. convocó públicamente a todas las organizaciones e instituciones interesadas para constituir la Fundación Premio Nacional a la Calidad.Bases y Condiciones PNC 2012 www. Cualquier violación a este precepto será causal de remoción del miembro responsable. Según lo establece la ley en su art. en la ceremonia o acto que se realice al efecto”. establece como objetivo del Premio: “.” FPNC/Modelos y Bases .127. 2º.ar Hoja 9 de 47 . a fin de apoyar la modernización y competitividad de esas organizaciones. De acuerdo con el mandato de la ley. esta Junta “tendrá total autonomía técnica” y “la Fundación y el Consejo Revisor no podrán por sí. y mantiene actualizado. fue concebido no como una mera competencia sino como un medio para generar modelos que sirvan de guía a todos los actores de la vida económica nacional.. 3 de la ley 24. en su carácter de Autoridad de Aplicación. 8 determina que “la administración del Premio Nacional a la Calidad será ejercida por una fundación creada con ese objeto por esta ley”.premiocalidad. el MODELO para ser aplicado en la evaluación de las organizaciones que se postulan al Premio. esta Fundación.
encontrarán.premiocalidad.¿Qué beneficios brinda el Premio? Toda organización que compite por el Premio es evaluada objetiva y profesionalmente por un conjunto de especialistas en la materia y recibe. FPNC/Modelos y Bases . También debe tenerse en cuenta muy especialmente que el incumplimiento de cualquiera de sus obligaciones legales tales como previsionales. de todas las ventajas que el reconocimiento público en el ámbito nacional y el prestigio propio de un emprendimiento como el presente pueden otorgarle. Pero los beneficios habrán de extenderse aún más: las organizaciones que utilicen el Modelo del Premio para su autoevaluación y para planificar sus acciones de mejora. ¿Quiénes pueden concursar? De acuerdo con lo establecido en la ley 24. el Premio Nacional a la Calidad se convertirá en una poderosa herramienta de promoción y difusión de la excelencia en la gestión. un detallado informe en el que se indican claramente sus fortalezas y aspectos a mejorar.ar Hoja 10 de 47 . además. describiendo las áreas en las que se recomienda realizar esfuerzos de mejora.org. independientemente de los resultados del concurso. contribuyendo así a elevar los niveles de competitividad del país y el bienestar general de sus habitantes. fiscales o de protección del medio ambiente resultará motivo suficiente para el no otorgamiento del Premio.Bases y Condiciones PNC 2012 www. en esta herramienta. Dentro de los criterios de evaluación se incluyen diversos aspectos vinculados con el cumplimiento de los compromisos que las organizaciones deben asumir frente a la comunidad en la que actúan. una invalorable ayuda para reflexionar sobre su gestión y elevar sus niveles de competitividad y eficiencia. Las que resulten premiadas dispondrán. De esta forma.127 y su decreto reglamentario 1513 podrán aspirar al Premio Nacional a la Calidad – Sector Privado las empresas y organizaciones sin fines de lucro que cumplan con las Condiciones de Admisión y Categorías descriptas en el capítulo 3 de las presentes Bases y Condiciones. cada uno con su respectiva valoración. El diseño del proceso de evaluación asegura la confidencialidad de la organización participante.
basado en los atributos básicos que. si bien presentan rasgos genéricos.¿Qué se premia? Los objetivos establecidos en la Ley están sustentados en la moderna concepción de la calidad y en evolución hacia lo que puede calificarse como una Gestión de Excelencia de las organizaciones. válidos para cualquier tipo de empresa y organización. la Fundación Premio Nacional a la Calidad desarrolló y mantiene permanentemente actualizado un Modelo de Gestión de Excelencia.premiocalidad.ar Hoja 11 de 47 . Ellos son : LIDERAZGO SISTEMA DE GESTIÓN RESULTADOS A partir de estos grandes atributos. pueden identificarse una serie de Valores de la Excelencia que. sin ser excluyentes. Lo que se premia. tienen ciertas peculiaridades según se trate de empresas o de organizaciones sin fines de lucro. es haber alcanzado y demostrado un elevado nivel de Excelencia en la Gestión. FPNC/Modelos y Bases . resultan distintivos de una Gestión de Excelencia.Bases y Condiciones PNC 2012 www. por parte de las empresas y organizaciones galardonadas.org. ¿Cómo se premia? A fin de poder determinar los niveles de calidad de gestión de las empresas y organizaciones. entonces.
además.Bases y Condiciones PNC 2012 www. ya que definen la visión. obteniendo su lealtad en términos de recompra y/o recomendación. Es clave efectuar mediciones periódicas y objetivas de la satisfacción de los clientes propios y de la satisfacción de los clientes de sus principales competidores. analizar sus resultados e implementar acciones que aseguren la lealtad del cliente.Valores de la Excelencia Si bien el modelo no tiene un carácter prescriptivo. Estas organizaciones también promueven la cultura de la calidad en la comunidad y participan del fortalecimiento de los servicios comunitarios. empresariales y profesionales. b) La responsabilidad social de la empresa Las organizaciones comprometidas con la excelencia desarrollan acciones que contribuyen a elevar la calidad de vida de la sociedad en su conjunto. El cliente se constituye así en el árbitro final de la calidad de los productos y servicios brindados por la organización. desempeñan un rol impulsor fundamental. Demuestran con medidas concretas su compromiso con la protección del medio ambiente y con los conceptos de la ecoeficiencia y el desarrollo sustentable. del cuidado de la salud. y de las buenas prácticas de las asociaciones comerciales. su valor radica en estar fundamentado en el conjunto de conceptos de la calidad que.ar Hoja 12 de 47 .org. tanto en el nivel directivo como ejecutivo. del desarrollo de la educación. son quienes. c) El liderazgo de la conducción Quienes ejercen la conducción de la empresa.premiocalidad. en el ámbito internacional. adoptaron aquellas empresas y organizaciones que demuestran haber logrado importantes avances en su camino hacia la excelencia. los valores y los objetivos de la empresa. Mencionaremos a continuación algunos de los principales. excediendo el simple cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios en vigencia. aclarando que el orden en que se los enumera no indica el orden de importancia. guían a la organización con convicción y energía hacia el logro de la excelencia. Empresas a) El enfoque en los clientes y el mercado La empresa asegura su supervivencia y desarrollo conociendo en profundidad los mercados en los que actúa y procurando permanentemente la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes. FPNC/Modelos y Bases . la misión. a través de su gestión y su ejemplo. Estos conceptos no son inmutables sino que evolucionan en función de los cambios que se producen en el entorno en el que se aplican.
financieros y operativos de la organización. basadas en la mutua confianza y en una integración adecuada. productos y servicios. generando con ello mejoras y valor agregado a sus clientes y proveedores.Bases y Condiciones PNC 2012 www. FPNC/Modelos y Bases . h) Las relaciones con los proveedores e integrantes de las redes de comercialización La empresa procura el desarrollo de las relaciones a largo plazo con sus proveedores e integrantes de sus redes de comercialización. incluyendo la investigación y el desarrollo. el crecimiento y la participación de todo su personal. g) El desarrollo y el compromiso de las personas La calidad la construyen las personas. e) La administración de los procesos Toda actividad desarrollada por la empresa puede definirse en términos de procesos. f) La creatividad y la innovación Las empresas comprometidas con la calidad procuran la creación de un ambiente propicio para el desarrollo de la innovación y la creatividad como elementos clave para la introducción de mejoras. es decir. Analiza los componentes clave de los procesos. la producción y la evaluación del producto o servicio resultante. El equipo de dirección crea un clima de confianza y respeto al individuo en la organización que promueve el desarrollo. la combinación de recursos humanos y materiales en una serie de actividades repetitivas y sistemáticas para obtener un producto o servicio que satisfaga los requisitos del cliente. Cada uno debe aplicar el principio de “hacer las cosas bien y desde la primera vez” logrando la satisfacción de las necesidades del destinatario (cliente externo o interno) del producto o servicio que brinda.ar Hoja 13 de 47 .d) La gestión de la calidad La calidad se prevé y se diseña. La organización realiza actividades sistemáticas para mejorar continuamente la calidad de sus procesos. directas o indirectas. i) La orientación hacia los resultados El incremento de la calidad de sus productos y servicios y la mejora continua de sus procesos se refleja en la tendencia sostenidamente positiva de los resultados económicos.premiocalidad. Los directivos delegan a los restantes niveles la autoridad necesaria para cumplir adecuadamente sus responsabilidades (facultamiento o “empowerment”) y les otorgan recursos acordes. de todos y cada uno de los individuos que integran la organización. El éxito en la gestión se fundamenta en la medición sistemática de los resultados y en la introducción continua de mejoras.org. Un producto o servicio es el resultado de las acciones. el diseño.
d) La gestión de la calidad La calidad se prevé y se diseña. la producción y la evaluación del servicio o producto resultante. Estas organizaciones también promueven la cultura de la calidad en la comunidad más allá de sus servicios específicos. la misión. desempeñan un rol impulsor fundamental. es decir. incluyendo la investigación y el desarrollo. a través de su gestión y su ejemplo. El éxito en la gestión se fundamenta en la medición sistemática de los resultados y en la introducción continua de mejoras. articulados en una serie de actividades repetitivas y sistemáticas para obtener un servicio o producto que satisfaga los requisitos del destinatario. si fuera el caso. reconocimiento y recomendación. los valores y los objetivos de la organización.premiocalidad. e) La administración de los procesos Toda actividad desarrollada por la organización puede definirse en términos de procesos. excediendo el simple cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios en vigencia y. la combinación del trabajo de las personas con los materiales y la información necesarios. Demuestran con medidas concretas su compromiso con la protección del medio ambiente y con los conceptos de eco-eficiencia y desarrollo sustentable. tanto en el nivel directivo como ejecutivo.org. La organización realiza actividades sistemáticas para mejorar continuamente la calidad de sus servicios.ar Hoja 14 de 47 .Bases y Condiciones PNC 2012 www. como de los donantes que le aportan recursos. ya que definen la visión. b) La trascendencia social de la organización Las organizaciones comprometidas con la excelencia desarrollan acciones que contribuyen a elevar la calidad de vida de la sociedad en su conjunto. Analiza los componentes clave de los procesos. en los destinatarios y en los donantes La organización asegura su supervivencia y desarrollo conociendo en profundidad las comunidades en las que actúa y procurando permanentemente la satisfacción de las necesidades y expectativas tanto de los destinatarios a los que presta servicios. f) La creatividad y la innovación Las organizaciones comprometidas con la calidad procuran la creación de un ambiente propicio para el desarrollo de la innovación y la FPNC/Modelos y Bases . productos y procesos. además.Organizaciones Lucro Sin Fines de a) El enfoque en la comunidad. c) El liderazgo de la conducción Quienes ejercen la conducción de la organización. del servicio medioambiental que presten. el diseño. son quienes. objeto de su razón de ser. De esa forma logrará la lealtad de ambos en términos de mantenimiento de la adhesión. guían a la organización con convicción y energía hacia el logro de la excelencia.
ar Hoja 15 de 47 .premiocalidad. El equipo de dirección crea un clima de confianza y respeto al individuo que promueve el desarrollo. generando con ello mejoras y vínculos perdurables. h) Las relaciones con los prestadores y proveedores La organización procura el desarrollo de relaciones provechosas a largo plazo con quienes entregan servicios o productos a la propia organización o a sus destinatarios. directas o indirectas.Bases y Condiciones PNC 2012 www. de todos y de cada uno de los individuos que integran la organización ya sean rentados o voluntarios. Los directivos delegan en los restantes niveles la autoridad necesaria para cumplir adecuadamente sus responsabilidades (facultamiento o “empowerment”) y les otorgan recursos acordes.creatividad como elementos clave para la introducción de mejoras. g) El desarrollo y el compromiso de las personas La calidad la construyen las personas. Cada uno debe aplicar el principio de “hacer las cosas bien y desde la primera vez” logrando la satisfacción de las necesidades del destinatario o del integrante de la organización que sigue en la cadena de valor. FPNC/Modelos y Bases . i) La orientación hacia los resultados El incremento de la calidad de sus servicios y productos y la mejora continua de sus procesos se refleja en la consistencia de los resultados de la organización y en una tendencia favorable que se mantiene en el tiempo.org. el crecimiento y la participación de todos sus miembros. Un servicio o producto es el resultado de las acciones. Estas relaciones son valiosas cuando están basadas en la mutua confianza y en una integración adecuada.
Social Operativos Recursos Recursos Mejora Continua Organizaciones Sin Fines de Lucro Liderazgo Liderazgo Dirección estratégica Sistema de Gestión Planeamiento estratégico Enfoque en Mercados y Comunidad y Destinatarios Resultados Liderazgo Repercusión en la comunidad Operativos Gestión con destinatarios Compromiso Trascendencia social Gobierno de la organización Económico financieros Relativos a proveedores Relativos a trascendencia social Procesos Gestión de procesos Gestión de Personas las personas Gestión de Recursos recursos Gestión de las personas Mejora Continua FPNC/Modelos y Bases .Bases y Condiciones PNC 2012 www.ar Hoja 16 de 47 .Estructura del Modelo Empresas Liderazgo Liderazgo Dirección estratégica Sistema de Gestión Planeamiento estratégico Mercados y Clientes Resultados Liderazgo Clientes Compromiso Responsabilidad social Gobierno de la organización Personas Participación de mercado Económico Financieros Proveedores Procesos Procesos Personas Personas Respons.org.premiocalidad.
2.premiocalidad. PROCESO DE EVALUACIÓN Y ELECCIÓN FPNC/Modelos y Bases .org.ar Hoja 17 de 47 .Bases y Condiciones PNC 2012 www.
Proceso de evaluación y elección El proceso del Premio consiste en: • Recepción y consideración de las Solicitudes de Admisión y Categorización (SAC) Por medio de esta solicitud se determina si el postulante está en condiciones de participar por el Premio y en ese caso en qué categoría. el cual sólo podrá analizar los aspectos formales del informe.org.Bases y Condiciones PNC 2012 www. De inmediato procederá a remitirlo a la Autoridad de Aplicación para su conocimiento y al Poder Ejecutivo quien. salvo razón fundada.ar Hoja 18 de 47 . • Confección y remisión de Informes de Evaluación a los Postulantes El Informe de Evaluación es un beneficio distintivo del programa del Premio Nacional a la Calidad. • Recepción y evaluación de las Presentaciones al Concurso (PAC) El documento Presentación al Concurso contiene los datos que permiten evaluar al postulante como candidato al Premio de acuerdo con los criterios de evaluación del Modelo correspondiente. La Fundación comunicará a las organizaciones los resultados de la admisión y categorización efectuada por los Jueces dentro de los 30 días de recibida la solicitud y hasta el último día de abril como máximo. El Informe de Evaluación es un instrumento FPNC/Modelos y Bases . confirmará y otorgará el Premio o Premios correspondientes”. El proceso de evaluación propiamente se desarrolla en tres etapas: Evaluación individual de las Presentaciones al Concurso (PAC) Evaluación por consenso de las PAC Visita a las organizaciones • Elección de los ganadores y comunicación al Poder Ejecutivo La Ley 24.premiocalidad. y debe ser remitido a la Fundación una vez establecida su admisibilidad y determinada su categoría.127 en su artículo 15 establece: “Una vez efectuada la última selección por parte de la Junta de Evaluadores se elevará al Consejo de Administración de la Fundación.
En el período durante el cual las empresas y organizaciones postulantes hacen sus presentaciones (entre noviembre y abril). Cada examinador deberá presentar el resultado de su evaluación (puntaje y comentarios) no más allá del 02 de julio de 2012 Evaluación de las Presentaciones por consenso Los jueces determinarán qué organizaciones pasan a la etapa de consenso. En esta etapa de evaluación individual. dentro de los 30 días de recibidos los formularios y hasta el último día hábil de abril como máximo. 13 de la Ley 24. el perfil y antecedentes de cada examinador y asegurando que no existan conflictos de interés. El mismo grupo de examinadores que participó en la julio/agosto FPNC/Modelos y Bases . La Fundación comunicará a las organizaciones los resultados de la evaluación de su admisión y categorización. La consideración de las Solicitudes de Admisión y Categorización es también responsabilidad de los Jueces.premiocalidad.Bases y Condiciones PNC 2012 www. El proceso se desarrollará según el siguiente cronograma: del 01 de noviembre 2011 al 16 de abril 2012 Recepción de Solicitudes de Admisión y Categorización Desde el primer día hábil de noviembre hasta el tercer lunes de abril a las 18 horas se reciben las solicitudes de Admisión y Categorización. Estas tareas son responsabilidad de la Junta de Evaluadores que tendrá “total autonomía técnica” (Art.127). efectuada por los jueces.ar Hoja 19 de 47 . 04 junio 2012 junio/julio Evaluación individual de las Presentaciones al Concurso Los jueces procederán a asignar cada Presentación a los Examinadores. El concurso de los Jueces es resuelto por el propio Consejo de Administración mientras que los Jueces actúan como jurado en el caso de los Examinadores.de diagnóstico no prescriptivo elaborado por la Junta de Evaluadores y remitido a cada postulante al finalizar el proceso de evaluación. Esta asignación se realizará teniendo en cuenta las características de la organización a evaluar.org. La Junta está integrada por Jueces y Examinadores que se eligen por concurso y tienen carácter honorario. los examinadores no podrán interactuar entre sí. no más allá del primer lunes de junio a las 18 horas. independientemente del resultado del concurso. Recepción de las Presentaciones al Concurso Los postulantes deberán entregar 12 (doce) copias impresas y 12 copias en CD de su Presentación en sobre cerrado y a nombre de la Fundación Premio Nacional a la Calidad. la Junta de Evaluadores se prepara para su tarea mediante seminarios en los cuales se resuelven casos de estudio y se discute la aplicación del Modelo para alcanzar criterios uniformes entre todos sus miembros.
noviembre Entrega de los Informes de Evaluación Independientemente del resultado del concurso. Ante cualquier duda podrán convocar a los coordinadores de los grupos de examinadores y ampliar toda la información que requieran. por otros examinadores y por veedores en fecha a determinar idealmente durante la 4ª semana de agosto. agosto Visita a las Organizaciones Los jueces determinarán qué organizaciones recibirán la visita de los examinadores. Los jueces designarán a uno de los examinadores para que se desempeñe como coordinador del grupo.premiocalidad. El coordinador de cada grupo deberá entregar el resultado de la evaluación (puntaje y comentarios) a los jueces no más allá del 06 de agosto de 2012. Reunión Post Informe de Evaluación Las organizaciones podrán solicitar una reunión a efectos de aclaraciones que considere necesarias para una mejor interpretación y aplicación del contenido del Informe de Evaluación.org. octubre Entrega de Premios Durante el mes de octubre el Presidente de la Nación Argentina procederá a la entrega de los premios y menciones especiales a las organizaciones ganadoras. FPNC/Modelos y Bases . El coordinador del grupo deberá entregar los resultados de la visita (posible ajuste del puntaje anterior y comentarios) a los jueces no más allá del 10 de septiembre de 2012. Los veedores son designados por la Fundación y tendrán como misión observar el desarrollo del proceso. septiembre Determinación de ganadores en cada categoría Los jueces procederán a determinar los ganadores en cada categoría y las organizaciones distinguidas con Mención Especial.evaluación individual de la organización.Bases y Condiciones PNC 2012 www. procederá a efectuar la evaluación en conjunto.ar Hoja 20 de 47 . Comunicación a la Autoridad de Aplicación El Consejo de Administración de la Fundación elevará al Ministerio de Economía y Finanzas el dictamen de los Jueces con el resultado del concurso. al finalizar el proceso de evaluación cada postulante recibe el Informe de Evaluación. La visita será efectuada por el grupo de examinadores que participó en las etapas anteriores. basándose en la información obtenida en las etapas anteriores.
CONDICIONES DE ADMISIÓN Y CATEGORÍAS FPNC/Modelos y Bases .ar Hoja 21 de 47 .premiocalidad.org.3.Bases y Condiciones PNC 2012 www.
Una subsidiaria. (Art. herramientas. ni para la misma categoría ni para diferentes categorías.1. a través de procesos o sistemas de calidad efectivamente aplicados que estén destinados a obtener mejoras en la calidad de sus productos o servicios. Condiciones generales La Ley 24. departamento o división. sucursales.I. y la empresa en su totalidad. 6°) • El Decreto Reglamentario 1513 en su Artículo 4°. los que serán inscriptos en la categoría a la que pertenezca la totalidad de la empresa. no pudiendo ser premiadas nuevamente en la misma categoría por un período de 4 años. departamentos o divisiones de una empresa.4°) Aquellas organizaciones que reciban el Premio deberán comprometerse a difundir los conceptos. sucursales. Sólo puede presentarse al Premio una subsidiaria. tengan o no fines de lucro. Condiciones de admisión I. sucursal.org.ar Hoja 22 de 47 . no pueden presentarse simultáneamente en el mismo año. La FUNDACIÓN podrá determinar por vía reglamentaria las condiciones que deberían reunir las subsidiarias. procesos o sistemas para la mejora de la calidad entre otras entidades establecidas en el país. En su Artículo 5° establece que: • • • FPNC/Modelos y Bases .premiocalidad. departamento o división de una misma empresa por año y por categoría. en forma debidamente individualizada. departamentos o divisiones que se presenten.127 establece que: • Podrán aspirar a este Premio las empresas privadas o estatales y organismos de la administración pública que estén domiciliadas en el territorio nacional y que hayan contribuido sustancialmente al bienestar socioeconómico de la República Argentina.Bases y Condiciones PNC 2012 www. sucursal. (*) Pueden asimismo presentarse subsidiarias. (Art. establece que: • • Pueden aspirar a este premio las empresas privadas.
lo que estará reflejado en su organigrama. manuales de procedimientos y/u otros documentos. Contar con una estructura empresaria claramente definida. Son condiciones particulares de admisión para las empresas postulantes: • • Estar constituida en el país y exhibir una continuidad operativa de al menos 3 años antes de su presentación al Premio. Si ninguna organización se ajusta a las exigencias y requisitos establecidos. FPNC/Modelos y Bases . cuando la naturaleza de la prestación así lo justifique. se declarará desierto el premio en la respectiva categoría. Los entes estatales productores de bienes o servicios.premiocalidad. Condiciones particulares I.1. aún cuando se encuentren comprendidos en el ámbito de aplicación del Artículo 20 de la Ley. Medianas y Pequeñas Empresas Para las sucesivas entregas. podrán solicitar a la FUNDACIÓN autorización para competir en las categorías correspondientes al sector privado. será otorgado UN (1) Premio Nacional en el Sector Privado.ar Hoja 23 de 47 . Empresas En virtud de lo establecido anteriormente. Medianas y Pequeñas Empresas Sector Servicios – Grandes. la Fundación Premio Nacional a la Calidad establece las siguientes Bases y Condiciones particulares para las organizaciones postulantes del sector privado con fines de lucro. El Consejo de Administración de la Fundación determinará la admisibilidad de estas solicitudes. informe anual. la FUNDACIÓN podrá aumentar hasta DOS (2) la cantidad de premios y modificar sus categorías.Para la primera entrega.2. (*) En el año 2000 el Premio Nacional a la Calidad se extendió también a las Organizaciones Sin Fines de Lucro a partir de la creación del Modelo para una Gestión de Excelencia en Organizaciones Sin Fines de Lucro desarrollado por la Fundación en 1999. I. para cada una de las siguientes categorías: Sector Producción – Grandes.org.2.Bases y Condiciones PNC 2012 www. de acuerdo con lo aconsejado por la experiencia en procesos anteriores.
• • • • • • Las subsidiarias. sucursales. Aceptar ser visitadas de acuerdo con la metodología de evaluación establecida en las presentes Bases. evidenciada en su organigrama. Tener más del 50% de los bienes materiales localizados en Argentina.premiocalidad. departamentos o divisiones serán admitidas y categorizadas según los siguientes criterios: a) Unidades de negocio integrales Una subsidiaria. 2. en caso de resultar ganadora.ar Hoja 24 de 47 . las pautas para los ganadores. estructura. Tenga las políticas y estrategias. Ajustarse a las reglas del Premio establecidas en las presentes Bases incluyendo: • • Aceptar el fallo de los jueces como inapelable. sucursal. FPNC/Modelos y Bases . Ser una entidad con fines de lucro. cuando: 1. Aceptar. en caso que así sea dispuesto por la Junta de Evaluadores. adaptados e implementados en la organización subsidiaria. manuales de procedimientos y/u otros documentos. departamento o división estará “debidamente individualizada como unidad de negocio integral”. manuales administrativos e informe anual.org. deberá explicarse de qué manera los mismos ha(n) sido revisados.• Deberá tener una identidad y una imagen frente al cliente que claramente le permita reconocerla como responsable del producto o servicio que ofrece.Bases y Condiciones PNC 2012 www. En aquellos casos en que alguno(s) de estos elementos provengan de la estructura corporativa a la que pertenecen. pudiendo competir como una “empresa”. procedimientos y prácticas que permitan la aplicación de la totalidad de los criterios que conforman el Modelo. Tenga una clara definición de “organización integral”. Tener más del 50% de sus empleados trabajando en Argentina.
b) Unidades operativas de grandes empresas o corporaciones. manuales administrativos e informe anual. Las subsidiarias. Tenga las políticas y estrategias. En este contexto la palabra categoría debe ser interpretada en el sentido de tamaño (grande. cuyos ingresos provengan. Funcione como un negocio con resultados identificables. evidenciada en su organigrama. procedimientos y prácticas que permitan la aplicación de la totalidad de los criterios que conforman el Modelo. en una proporción mayor al 50%.org. no alcancen el 50% del total de los mismos. Tenga una clara definición de “organización integral”. En aquellos casos en que alguno(s) de estos elementos provengan de la estructura corporativa a la que pertenecen. manuales de procedimientos y/u otros documentos. pudiendo competir en una categoría diferenciada y única para esta condición cuando: 1. estructura. Una subsidiaria. el grado de apoyo que esta unidad recibe de parte de la casa matriz. Funcione como un negocio con resultados identificables. adaptados e implementados en la organización subsidiaria. sucursales. deberá explicarse de qué manera los mismos ha(n) sido revisados. que cumplan con las condiciones de Unidades de Negocio Integrales. quienes tendrán en cuenta. a estos efectos.premiocalidad. departamento o división estará “debidamente individualizada como unidad operativa de una gran empresa o corporación”. FPNC/Modelos y Bases . 3.ar Hoja 25 de 47 .Bases y Condiciones PNC 2012 www. 2. departamentos o divisiones sin personería jurídica propia. serán inscriptas en la categoría a la que pertenezca la totalidad de la empresa. cuyos ingresos provenientes en forma directa de clientes externos a sí misma y a la empresa o corporación a la que pertenezca. mediana o pequeña) y no del ramo (producción de bienes o servicios) de la empresa. en forma directa de clientes externos a sí misma y a la empresa o corporación a la que pertenezca.3. sucursal. Las subsidiarias que cumplan con las condiciones de Unidades de Negocio Integrales y tengan personería jurídica propia podrán o no ser inscriptas en la categoría a la que pertenezca la empresa de acuerdo con el criterio de los Jueces.
a estos efectos. Le corresponda la clasificación de “Grande” de acuerdo con sus valores propios de ingresos y de dotación de personal y según términos de la fórmula establecida en página 26. Las subsidiarias que tengan personería jurídica propia podrán o no ser inscriptas en la categoría a la que pertenezca la organización de acuerdo con el criterio de los jueces. Tener una identidad y una imagen frente al destinatario que claramente le permita reconocerla como responsable del servicio o producto que ofrece.ar Hoja 26 de 47 . mediana o • • • • FPNC/Modelos y Bases . Organizaciones Sin Fines de Lucro • • Estar constituida en el país y exhibir una continuidad operativa de al menos 3 años antes de su presentación al Premio.premiocalidad. Ajustarse a las reglas del Premio establecidas en las presentes Bases y Condiciones incluyendo: • Aceptar el fallo de los jueces como inapelable. serán inscriptas en la categoría a la que pertenezca la totalidad de la organización.Bases y Condiciones PNC 2012 www. Tener más del 50% de los bienes materiales localizados en Argentina. departamentos o divisiones sin personería jurídica propia. en caso de resultar ganadora.4. • Subsidiarias Las subsidiarias. Ser una entidad sin fines de lucro. • Aceptar ser visitadas de acuerdo con la metodología de evaluación establecida. I. las pautas para los ganadores.2. sucursales. el grado de apoyo que esta unidad recibe de parte de la casa matriz.2. aplicada con los parámetros correspondientes al sector en el que desarrolla su actividad principal. en caso que así sea dispuesto por la Junta de Evaluadores. quienes tendrán en cuenta.org. • Aceptar. En este contexto la palabra categoría debe ser interpretada en el sentido de tamaño (grande. Tener más del 50% de sus empleados trabajando en Argentina.
org.premiocalidad. Premios y Menciones Especiales FPNC/Modelos y Bases .pequeña) y no del ramo (producción de bienes o servicios) de la organización. manuales administrativos e informe anual.Bases y Condiciones PNC 2012 www. b) Tenga una clara definición de “organización integral”. sucursal. sucursal. procedimientos y prácticas que permitan la aplicación de la totalidad de los criterios que conforman el Modelo. Una subsidiaria. II.3 Instituciones educativas Las instituciones educativas se ajustarán para su postulación a las instrucciones según sean con o sin fines de lucro. deberá explicarse de qué manera los mismos ha(n) sido incorporados e implementados en la organización subsidiaria. en lo que respecta al Modelo de Gestión a ser aplicado. En aquellos casos en que alguno(s) de estos elementos provengan de la estructura “madre” a la que pertenecen. Capítulo 2. Sólo puede presentarse al Premio una subsidiaria. las postulantes podrán optar por ser evaluadas ya sea según el Modelo para una Gestión Empresarial de Excelencia.ar Hoja 27 de 47 . c) Funcione como una entidad operativa. ni para la misma categoría ni para diferentes categorías. Categorías. Sin perjuicio de ello. el Modelo para una Gestión de Excelencia en OSFL o bien según el Modelo de Evaluación de la Gestión de Calidad para Instituciones Educativas. evidenciada en su organigrama. con un importante volumen de destinatarios y resultados identificables. departamento o división de una misma organización por año y por categoría. elaborando en tal caso su Presentación al Concurso de acuerdo con los criterios establecidos en este último. y la organización en su totalidad. sucursal. Una subsidiaria. manuales de procedimientos y/u otros documentos. I. no pueden presentarse simultáneamente en el mismo año. departamento o división estará “debidamente individualizada” cuando: a) Tenga las políticas y estrategias. estructura. departamento o división.
premiocalidad. Las empresas serán categorizadas como grandes.1.ar Hoja 28 de 47 .Unidades Operativas de Grandes Empresas o Corporaciones Sólo participarán en esta categoría organizaciones que. (*) Cuando la empresa sea de Producción de Bienes y. de acuerdo con sus valores propios de ingresos y de dotación de personal les corresponda la clasificación de “Grande” según los términos de la fórmula establecida más abajo. P: promedio del personal ocupado por la empresa durante el trimestre previo a la presentación. será clasificada en el sector de mayor facturación.Serán otorgados hasta 2 (dos) Premios para cada una de las siguientes categorías: II. medianas o pequeñas de acuerdo con la fórmula siguiente: k = P/Po x V/Vo donde. Po = 250 empleados V: ventas anuales totales de la empresa en pesos excluyendo el IVA e impuestos internos.Empresas de Servicios (*) Grandes Medianas Pequeñas . FPNC/Modelos y Bases . de Servicios.Bases y Condiciones PNC 2012 www.org. aplicada con los parámetros correspondientes al sector en el que desarrolla su actividad principal.Empresas de Producción de Bienes (*) Grandes Medianas Pequeñas . Empresas . a la vez.
II. Po = 1..500. a la vez.2.Organizaciones abiertas a la Comunidad (*) • Grandes • Medianas • Pequeñas .000. brinde servicios a sus asociados.Vo = $ 212.Organizaciones que brindan servicios a sus asociados (*) • • • Grandes Medianas Pequeñas (*) Cuando la organización sea abierta a la comunidad y. Las organizaciones serán categorizadas como grandes.para empresas de servicios La empresa será categorizada según el valor k: Grande Mediana Pequeña k≥1 0. será clasificada según el mayor destino de fondos.para empresas productoras de bienes $ 125.000.000.000 de horas. Organizaciones Sin Fines de Lucro .org.Bases y Condiciones PNC 2012 www.03 La decisión respecto de la categoría correspondiente será atributo de los jueces.ar Hoja 29 de 47 .000..03 < k < 1 k ≤ 0.premiocalidad. medianas o pequeñas de acuerdo con la fórmula siguiente: k = P/Po x V/Vo Donde: P = Personas (TOTAL ANUAL DE HORAS HOMBRE) (EMPLEADOS + VOLUNTARIOS + PRESTADORES) en horas. FPNC/Modelos y Bases .
Bases y Condiciones PNC 2012 www. II.03 La decisión respecto de la categoría correspondiente será atributo de los jueces.000.La organización será categorizada según el valor k: GRANDE MEDIANA PEQUEÑA k≥1 0.V = Volumen Económico (ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO) en pesos. Aquellas que manifiesten expresamente su conformidad con ser distinguidas en acto público. Vo = $ 2.000. recibirán el diploma en el mismo en la ceremonia de entrega del Premio Nacional a la Calidad. FPNC/Modelos y Bases .3. Mención Especial Aquellas empresas u organizaciones sin fines de lucro participantes que se destaquen por el nivel de excelencia alcanzado en alguno de los criterios del Modelo de Gestión se harán acreedoras a una Mención Especial materializada en un diploma otorgado por la Fundación a propuesta de los jueces.ar Hoja 30 de 47 .03 < k < 1 k ≤ 0.premiocalidad.org.
INSTRUCCIONES PARA LOS POSTULANTES FPNC/Modelos y Bases .org.ar Hoja 31 de 47 .premiocalidad.Bases y Condiciones PNC 2012 www.4.
Solicitud de Admisión y Categorización (SAC) Contiene datos que permiten a la Fundación determinar si el postulante cumple con las condiciones de admisión y en caso afirmativo cuál es la categoría que le corresponde. I. 3.1. Personería Jurídica: tipo y razón social.Documentación a presentar y aranceles Todo postulante al Premio Nacional a la Calidad debe remitir a la Fundación la siguiente documentación: I. Actividades principales y lugares geográficos en donde se llevan a cabo. Datos del Postulante A) Datos primarios (1 carilla más organigrama) 1.2.) FPNC/Modelos y Bases .org. etc. fax 2. manifestando aceptar las condiciones del Premio y comprometiéndose a respetar las pautas para el uso del isotipo y logotipo de la Fundación y para la difusión de mensajes públicos alusivos al Premio y a la Fundación mencionados en el capítulo 6. indicar dicha condición. I. Pautas para los Ganadores.premiocalidad.ar Hoja 32 de 47 . Nombre. Localización (ubicación geográfica) y personal ocupado de cada uno de los centros de actividad de la organización (sedes.1.1. 4. Empresas Se compone de: I. En caso de no poseerla. sucursales. teléfono.1 Carta Solicitud Carta suscripta por representante autorizado solicitando la admisión y la determinación de la categoría de la empresa postulante. La Solicitud de Admisión y Categorización puede ser remitida a la Fundación entre el primer día hábil de noviembre y el tercer lunes de abril del año siguiente.Bases y Condiciones PNC 2012 www. domicilio.
Fracción que trabaja en Argentina.Bases y Condiciones PNC 2012 www. cumpliendo con los requisitos de admisión establecidos en el punto 1. C) Datos adicionales (máximo 6 carillas) Cuando se trate de empresas que pertenezcan a una corporación o de organizaciones que. 2. FPNC/Modelos y Bases . Datos primarios de la casa matriz: tipo de Personaría Jurídica.premiocalidad. cargo. sector al que pertenece. dirección de correo electrónico. indicar el porcentaje de ventas en cada sector. 10. Facturación anual de los tres últimos años excluyendo IVA e impuestos internos. 7.2 del capítulo 3 formen parte de una organización mayor. cargo. domicilio comercial. teléfono directo. teléfono directo. antigüedad. 6. domicilio comercial. deberán informar: 1. Organigrama funcional con indicación de áreas y nombre y apellido de los respectivos responsables. teléfono móvil y fax). teléfono móvil y fax). Si opera como empresa manufacturera y de servicios a la vez. actividades principales y lugares geográficos. 3. B) Dimensión de la organización (1 carilla) 1. Número de empleados.ar Hoja 33 de 47 . Fracción del patrimonio que está localizado en Argentina.5. dirección de correo electrónico.org. 9. Datos del principal responsable ejecutivo (nombre. Antigüedad. organigrama funcional. Datos de la persona con la cual la Fundación debe comunicarse con referencia al Premio (nombre. Indicar si es una organización con fines de lucro. 8. dirección. Sector al que pertenece. razón social.
procedimientos y prácticas que permitan la aplicación de la totalidad de los criterios que conforman el Modelo. Indicar las funciones de apoyo al postulante que brindan la casa matriz y/u otras unidades equivalentes.premiocalidad. Dimensión de la casa matriz: número de empleados y facturación anual en los últimos tres años. Requisitos clave de calidad de productos y servicios. 5. manuales de procedimientos y/u otros documentos. manuales administrativos e informe anual. 2. Indicar la proporción de volumen de negocios de la postulante cuyos ingresos provengan en forma directa de clientes externos a sí misma y a la empresa o corporación a la que pertenezca. Debe contener información respecto de: 1. Indicar si la postulante posee una clara definición de “organización integral”. Productos y servicios más importantes. regionales.1. I. evidenciada en su organigrama. 3. nacionales o internacionales). deberá explicarse de qué manera los mismos ha(n) sido revisados.org. estructura. 4. adaptados e implementados en la organización subsidiaria. En aquellos casos en que alguno(s) de estos elementos provengan de la estructura corporativa a la que pertenecen. 6.ar Hoja 34 de 47 . FPNC/Modelos y Bases . 7. Naturaleza de los mercados más importantes (locales. Características generales del negocio (máximo 4 carillas) Es un resumen donde se describen los aspectos más relevantes del negocio. de modo que permita una comprensión integral del mismo.Bases y Condiciones PNC 2012 www. 3.3. Indicar si la postulante tiene políticas y estrategias. Indicar si otras unidades equivalentes proveen productos o servicios similares.2.
otras empresas. si existen. 6. I. Descripción de sus recursos humanos: cantidad. Pautas para los Ganadores. 11. 13. Referentes o modelos considerados para compararse en los distintos procesos del negocio. I. Otra información relevante del postulante. niveles de jerarquía y educación. Magnitud y tipos de proveedores y servicios. manifestando aceptar las condiciones del Premio y comprometiéndose a respetar las pautas para el uso del isotipo y logotipo de la Fundación y para la difusión de mensajes públicos alusivos al Premio y a la Fundación mencionados en el capítulo 6. 12. 5.2.premiocalidad. Organizaciones Sin Fines de Lucro Se compone de: I. limitaciones para acceder a dichas fuentes 8. 10. Procesos clave.ar Hoja 35 de 47 . de salud y seguridad. Tecnología usada. 7. Principales clientes y canales de comercialización: consumidores finales. Condiciones ambientales.2. casa matriz.Bases y Condiciones PNC 2012 www. 9.org. Posicionamiento en el sector o industria donde opera. fuentes comparativas de información y.1 Carta Solicitud Carta suscripta por representante autorizado solicitando la admisión y la determinación de la categoría de la organización postulante. Tipo de competencia a la que está expuesto y competidores con los cuales se compara.2. etc.2 Datos del Postulante FPNC/Modelos y Bases .4.
Sector al que pertenece. Formularios relacionados con la condición ante IVA.) 4. teléfono director. Actividades principales y lugares geográficos en donde se llevan a cabo. dirección de correo electrónico. teléfono. 5. Fotocopia autenticada de la resolución en que se le otorgó Personería Jurídica. Balance y cuenta de resultados del último ejercicio. 10. FPNC/Modelos y Bases .Bases y Condiciones PNC 2012 www. presentados ante la entidad de contralor correspondiente. 3. B) Dimensión de la organización (1 carilla) 1. 13. Acta de Comisión Directiva donde se decide solicitar la presentación al concurso. 12.premiocalidad. Fracción que trabaja en la Argentina. cargo. teléfono móvil y fax). 14.ar Hoja 36 de 47 . Localización (ubicación geográfica) y personal ocupado de cada uno de los centros de actividad de la organización (sedes. domicilio comercial. teléfono directo. dirección de correo electrónico. Datos de la persona con la cual la Fundación debe comunicarse con referencia al Premio (nombre. Fracción del patrimonio que está localizado en la Argentina. etc.org. teléfono móvil y fax). Estatutos. domicilio. cargo. 9. Datos del principal responsable ejecutivo (nombre. Ganancias e Ingresos Brutos. Documentación que acredite haber realizado actividades en el sector durante los tres años anteriores a la solicitud de admisión. 11. domicilio comercial. 2. Memoria. Acta de la última designación de autoridades. 8. sucursales.A) Datos primarios (1 carilla más organigrama) 1. 2. Nombre y razón social. Número de integrantes. 6. Organigrama funcional con indicación de áreas y nombre y apellido de los respectivos responsables. 7.
Indicar si otras unidades de la organización proveen servicios o productos similares. 4. organigrama funcional. otras organizaciones. Características generales de las actividades (máximo 4 carillas) Es un resumen donde se describen los aspectos más relevantes de las actividades. casa matriz. I. Procesos clave 4.Bases y Condiciones PNC 2012 www. 2. Dimensión de la casa matriz: número de integrantes y monto que surge del Estado de Flujo de Efectivo en los últimos tres años. actividades principales y lugares geográficos. sector al que pertenece. 3. Donantes que le aportan recursos. de modo que permita una comprensión integral de ellas. 2.3. Indicar las funciones de apoyo al postulante que brindan la casa matriz y/u otras subsidiarias. nacionales o internacionales). 3. etc. FPNC/Modelos y Bases . Indicar las funciones de apoyo al postulante que brinda la organización. Debe contener información respecto de: 1. Indicar si es subsidiaria. En caso afirmativo: 2. antigüedad. dirección. Datos primarios de la casa matriz: nombre.C) Condición de subsidiaria (máximo 3 carillas) 1.ar Hoja 37 de 47 .org. regionales. Sector en el que se desempeña y posicionamiento en el sector. 6. Naturaleza de los destinatarios más importantes (locales.premiocalidad. área o división (máximo 3 carillas) 1. 5. Principales destinatarios: consumidores finales. Indicar la proporción de volumen de actividades realizado con destinatarios. Servicios y productos más importantes. D) Condición de departamento.2. 7. 3. Requisitos clave de calidad de servicios y productos.
Condiciones ambientales. 9. limitaciones para acceder a dichas fuentes.Bases y Condiciones PNC 2012 www. 13. Magnitud y tipos de prestadores.org.8. Deberá confeccionarse en papel formato carta o IRAM A4 en tipografía de no menos de 10 puntos e interlineado simple. si existen. 12. Presentación al Concurso (PAC) Es el documento por medio del cual el postulante brinda la información que permitirá a la Junta de Evaluadores realizar una apreciación rigurosa de las prácticas empresarias y de los resultados alcanzados utilizando el Modelo de Gestión que aplique en cada caso. 11. niveles de jerarquía y educación. fuentes comparativas de información y. Descripción de sus recursos humanos: cantidad.ar Hoja 38 de 47 . La Presentación al Concurso debe ser remitida una vez que la Solicitud de Admisión y Categorización es respondida favorablemente por la Fundación. Referentes o modelos considerados para compararse en los distintos procesos de la organización. Carta presentación FPNC/Modelos y Bases . tablas y apéndices. 10.premiocalidad.1. Este documento no superará las 80 carillas incluyendo gráficos. de salud y seguridad. Equipos e instalaciones más importantes. II. Organizaciones complementarias con las cuales se compara. Empresas Se compone de: II. y deben remitirse 12 (doce) copias impresas y 12 (doce) copias en CD. II.1. proveedores y servicios. y antes del primer lunes de junio. Otra información relevante del postulante.1.
Este modelo. a saber: COMPONENTES LIDERAZGO SISTEMA DE GESTIÓN RESULTADOS CRITERIOS Cada Componente esta integrado por Criterios FACTORES Cada Criterio se subdivide en Factores. Estructura del Modelo de Evaluación El Modelo de Evaluación. proporciona la referencia respecto de la cual los postulantes han de ser juzgados.3. Los Factores tienen puntaje máximo asignado. Datos del postulante Incluir sólo en caso que se desee modificar o ampliar lo informado en la Solicitud de Admisión y Categorización. Características generales del negocio Incluir sólo en caso que se desee modificar o ampliar lo informado en la Solicitud de Admisión y Categorización. no FPNC/Modelos y Bases .Carta suscripta por representante autorizado manifestando aceptar las condiciones del Premio y comprometiéndose a respetar las pautas para el uso del isotipo y logotipo de la Fundación y para la difusión de mensajes públicos alusivos al Premio y a la Fundación mencionados en las Pautas para los Ganadores.premiocalidad. ASPECTOS A CONSIDERAR Cada Factor se desglosa en Aspectos a Considerar que constituyen una guía para desarrollar las respuestas.1. que se desarrolla en detalle en el Modelo para una Gestión Empresarial de Excelencia. II.org. está estructurado en 4 niveles.2. II.Bases y Condiciones PNC 2012 www.ar Hoja 39 de 47 . Para su elaboración es conveniente tener en cuenta lo siguiente: A.1.
2.- FPNC/Modelos y Bases . las Pautas para los Ganadores.- 10. dependiendo su relevancia del tipo de negocio.18. Organizaciones Sin Fines de Lucro Se compone de: II.2.2.premiocalidad.2.1.11.500. Características generales de sus actividades Incluir sólo en caso que se desee modificar o ampliar lo informado en la Solicitud de Admisión y Categorización.31.000.000. II. Carta presentación Carta suscripta por representante autorizado manifestando aceptar las condiciones del Premio y comprometiéndose a respetar las pautas para el uso del isotipo y logotipo de la Fundación y para la difusión de mensajes públicos alusivos al Premio y a la Fundación mencionados en el capítulo 6.ar Hoja 40 de 47 .000.org. II. Aranceles Los aranceles de participación para las distintas categorías son: Empresa ($) Pequeña Mediana Grande Condiciones de pago: 20% con la Solicitud de Admisión y Categorización (SAC)-No reembolsable 80% con la entrega del documento Presentación al Concurso (PAC) Organización Sin Fines de Lucro ($) 6.3.2.000. Datos del postulante Incluir sólo en caso que se desee modificar o ampliar lo informado en la Solicitud de Admisión y Categorización.Bases y Condiciones PNC 2012 www.000. son orientativos y no son exhaustivos.tienen puntaje. II.63.
ar Hoja 41 de 47 . Cte.Formas de pago: • • • En efectivo Con cheque a la orden de “FUNDACION PREMIO NACIONAL A LA CALIDAD-no a la orden” Depósito bancario o transferencia a Cta. Alem (094) CBU N° 1500 0497 0000 9400 0264-96 CUIT N° 30-66187343-0 Las empresas y organizaciones sin fines de lucro que alcancen la etapa de visita deberán gestionar y hacerse cargo de los gastos que origine el desplazamiento de los examinadores (pasajes. viáticos. refrigerios.Bases y Condiciones PNC 2012 www. estadías. comidas.premiocalidad. FPNC/Modelos y Bases . N° 094-000264-9 a nombre de FUNDACION PREMIO NACIONAL A LA CALIDAD – Bco.) Los gastos de la ceremonia de premiación y conferencia de prensa para el anuncio público de los resultados del presente ciclo serán cubiertos por las organizaciones que resulten ganadoras del Premio y las distinguidas con Menciones Especiales. HSBC – Suc. etc.org.
TRANSPARENCIA Y CONFIDENCIALIDAD FPNC/Modelos y Bases .premiocalidad.org.Bases y Condiciones PNC 2012 www.ar Hoja 42 de 47 .5.
responsabilidad y honestidad. cumpliéndose con las siguientes pautas: La información contenida en las presentaciones u obtenida durante la visita será del conocimiento de las personas estrictamente necesarias y éstas estarán comprometidas a no divulgarla. fundamentando sus actos y decisiones. en el futuro próximo. a la que hayan tenido acceso con motivo. FPNC/Modelos y Bases . difusión y mejoramiento continuo del Premio Nacional a la Calidad. Abstenerse de participar como examinador o juez con respecto a aquel postulante con el que tenga o haya tenido o anticipe tener. El nombre de las organizaciones postulantes no será hecho público. Desempeñar las funciones que le fueren encomendadas con profesionalidad. como estímulo para la mejora de la calidad. una relación de subordinación o contratación y/o cualquier otro tipo de vinculación jurídica.Toda la información remitida por los postulantes a la Fundación será tratada con carácter confidencial. económica o profesional. Guardar el deber de fidelidad respecto de toda información confidencial o reservada de los participantes o postulantes.premiocalidad. que se contrapongan o pudieran estar en conflicto con los propósitos y objetivos del proceso del Premio.Bases y Condiciones PNC 2012 www. sean actuales o anteriores. No se divulgará información relativa al proceso de evaluación. Se evitará la posibilidad de que se presenten situaciones de conflicto de intereses en la asignación de tareas a los evaluadores. la productividad y la competitividad de las organizaciones.org. o en el ejercicio de su actividad dentro de los procesos de evaluación o de selección. que deberán inspirarse en los principios de equidad. directa o indirectamente. propios o ajenos. Todos aquellos que se desempeñen como examinadores o jueces en el proceso de selección de los ganadores del Premio se comprometen a cumplir con las siguientes normas y principios de comportamiento ético profesional: Promover el desarrollo.ar Hoja 43 de 47 . No representar intereses.
No mantener comunicación alguna con postulantes para obtener información adicional o para cualquier otro propósito. en el ejercicio de sus funciones dentro del proceso o fuera de él. y respecto de los participantes (anteriores. Estos principios deberán ser respetados por los examinadores y jueces.org. Abstenerse de cualquier tipo de relación laboral con organizaciones respecto de las cuales ha actuado como evaluador por lo menos por un año después de concluido el período de actuación. en curso o concluido. o pueda prestarse a interpretación que afecte su condición de evaluador independiente e imparcial. Toda comunicación que se necesite será canalizada a través de la Fundación.No aceptar ningún tipo de comisión o reconocimiento económico de ninguno de los involucrados en el proceso. de los procesos (de evaluación y de selección) y del Premio en sí mismo. FPNC/Modelos y Bases . Abstenerse de actuar como evaluador de aquellas organizaciones directamente competidoras de la organización a la cual pertenecen o tengan o anticipen tener algún tipo de relación contractual. Realizar todos los actos necesarios para garantizar la transparencia de los procesos de evaluación y selección. presentes y futuros).Bases y Condiciones PNC 2012 www. o pueda afectar. y evitar cualquier acto o privilegio que afecte.premiocalidad. No difundir información falsa o equívoca que pueda comprometer el rigor y transparencia del proceso del Premio.ar Hoja 44 de 47 . por información confidencial o reservada que tenga relación o pueda afectar la decisión o curso del proceso.
ar Hoja 45 de 47 . PAUTAS PARA LOS GANADORES FPNC/Modelos y Bases .org.6.Bases y Condiciones PNC 2012 www.premiocalidad.
y. ubicación. A tal fin los primeros esbozos (texto y diseño) de las comunicaciones deberán ser presentados ante la Fundación 48 horas hábiles antes de su publicación. Esto es necesario por el carácter fuertemente institucional del Premio. Finalmente creemos en la necesidad de cuidar el buen uso de los símbolos. Por lo tanto la Fundación establece las siguientes pautas: a) El Premio es otorgado a una organización y no a un producto o servicio.ar Hoja 46 de 47 . sobre todo. garantía de valor genérico que el público le asigna. surgido de una Ley de la Nación –Ley 24.premiocalidad.La Fundación Premio Nacional a la Calidad coordinará con las organizaciones galardonadas los criterios para el uso del isotipo y logotipo de la Fundación y para la difusión de mensajes públicos alusivos al Premio y a la Fundación. La FPNC/Modelos y Bases . b) Asimismo debe mencionarse el año en que se ha ganado el Premio.127. c) La publicidad debe evitar cualquier referencia que implique o insinúe comparaciones con organizaciones competidoras. medios seleccionados y. logo e isotipo de la Fundación y Premio. d) El texto y los medios de comunicación que sean utilizados deben ser veraces. Si se trata de una subsidiaria o división. Por lo tanto la publicidad debe evitar dar a entender que un producto o servicio en particular ha sido premiado. en lo que hace al contenido y a la calidad del lenguaje verbal y gráfico. Los símbolos del Premio no pueden ser usados con relación a un producto sino a la organización premiada. a fin de preservar su prestigio.org. en una afinidad de estilos en lo que toca a los criterios formales de los mensajes en cuanto a tamaño. y que se transmite a las organizaciones que adhieren a sus principios. Es igualmente primordial tener en cuenta la identidad de miras de las organizaciones enroladas en nuestro movimiento. que ha de traducirse sin perjuicio de afirmar los rasgos individuales-. quién ha recibido el Premio y qué ha sido premiado. debe estar claro que no es la casa matriz o la totalidad de la organización la que ha sido premiada. precisos y acordes con el espíritu que anima el Premio. es preciso asegurar la necesaria coherencia que han de guardar los mensajes para respaldar ese carácter. por lo tanto. Debe estar claro para el receptor de la comunicación o aviso.Bases y Condiciones PNC 2012 www.
Bases y Condiciones PNC 2012 www. FPNC/Modelos y Bases .). folletería. papelería. h) No podrá utilizarse bajo ningún concepto la imagen del Premio Nacional a la Calidad en material de “merchandising”. (copias del trofeo) g) El Diploma no puede ser reproducido.premiocalidad.org. f) El trofeo no puede ser reproducido.ar Hoja 47 de 47 . e) Los símbolos del Premio y de la Fundación no pueden ser usados por los ganadores sin previa comunicación a la Fundación y cumpliendo con las pautas anteriores (publicidad institucional. etc.Fundación podrá en tal sentido realizar recomendaciones específicas vinculadas a avisos o comunicaciones particulares.
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