Source: http://docplayer.fi/1690324-Esko-2020-strategia-kaudelle-2014-2020.html
Timestamp: 2016-12-08 20:34:24+00:00
Document Index: 4047892

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

⭐ESKO Strategia kaudelle
ESKO Strategia kaudelle
Download "ESKO 2020. Strategia kaudelle 2014 2020"
1 ESKO 2020 Strategia kaudelle2 Sisällys: 1 ESKO kalatalousryhmä Kokemukset kalatalousryhmätoiminnasta ja taustaa Toiminta-alue SWOT ESKO-alueen elinkeinokalataloudesta ja sen analyysi SWOTin analyysi Heikkoudet Uhat Vahvuudet Mahdollisuudet Toiminta ja sen keskeiset tavoitteet Perustelut tavoitteiden asettelulle Painopistealueet ja esimerkkejä toimenpiteistä Kestävä kalastus Kehittyvä kalastusmatkailu Elinvoimainen saaristo ESKO 2020 strategian käytännön toteutus Hallinnointi Aktivointi Päätöksenteko Hankkeistus Hankkeiden valintakriteerit Laadulliset ja määrälliset mittarit Seuranta ja tulokset Viestintä ja tiedottaminen Toimintaa määrittävät arvot Oman osaamisen kehittäminen Strategian laatimisprosessi ja ohjelmien yhteensovitus Strategian laadinta Ohjelmien yhteensovitus ja muut rahastot Täydentävät rahastot Kustannusarvio ja rahoitussuunnitelma3 1 ESKO kalatalousryhmä 1.1 Kokemukset kalatalousryhmätoiminnasta ja taustaa Suomessa on EU-ohjelmakaudella Maa- ja metsätalousministeriön ja EU-komission aloitteesta käynnistetty elinkeinokalatalouden paikallinen kehittämistyö kalatalousryhmien kautta. Ministeriö hyväksyi 7 alueellista kalatalousryhmää kunkin alueen oman elinkeinokalatalouden kehittämisohjelman perusteella, ja ne aloittivat toimintansa vuodenvaihteessa Etelä-Suomen kalatalousohjelmaa toteuttava kalatalousryhmä ESKO on näistä eteläisin, kattaen Suomenlahden rannikko-alueen. Muissa EU-maissa on vastaavia kalatalousryhmiä hyväksytty toimikaudelle yhteensä yli 300 kpl meri-, joki- että sisävesistöalueille, missä on merkittävää elinkeinokalataloutta. Kalatalousryhmien tehtävänä on ensisijaisesti alueen ammattikalastuksen, vesiviljelyn ja kalastusmatkailun edellytysten parantaminen sekä yleisesti kalatalouden yritystoiminnan kehittäminen. Käytännössä tämä tarkoittaa alueellisen alkutuotantoa tukevan infrastruktuurin ja logistiikan suunnittelua ja kehittämistä, yritysten liiketaloudellisten edellytysten parantamista sekä yhteistoimintamallien käyttöönoton edistämistä ja tukemista. Lisäksi kalatalousryhmät toimivat verkostona edistäen uusien innovaatioiden ja toimintamallien levittämistä alueillaan. Ryhmät voivat avustaa yrittäjiä tukien hakemisessa ja hallinnoinnissa. Ohjelmien toteuttamiseen ministeriö on myöntänyt Euroopan kalatalousrahaston (EKTR) rahoitusta, jota ryhmät käyttävät paikallisten ja alueellisten kehittämishankkeiden osarahoittamiseen. ESKO kalatalousryhmän vuotuinen hankeraha on ollut noin /vuosi. ESKO 2020-strategia analysoi ja linjaa Etelä-Suomen kalatalousryhmä ESKO:n tulevaa toimintakautta Strategiatyön pohjana on ollut kauden toiminta ja tulokset ja niiden SWOTin perusteella tehdyt johtopäätökset siitä, mitä muutoksia ja uusia tarpeita nähdään tulevaa kautta varten. Strategian valmisteluun ovat osallistuneet ammattikalastajat, kalastusmatkailuyrittäjät, Leader-ryhmät, alueen elinkeinokalatalouden eri organisaatiot sekä alueen kunnat ja kehittämisyhtiöt. Vuoden 2014 loppuun mennessä ESKO on rahoittanut noin 70 kehittämis- ja investointihanketta, sekä muulla tavoin ollut mukana käynnistämässä uutta toimintaa elinkeinokalataloudessa. Toimenpiteitä ovat olleet mm. poistokalastuksen käynnistäminen, lähikala-selvitys, kalasatamien kehittämisselvitys, alueen kalataloustoimijoiden ja sidosryhmien yhteisen kalatalousfoorumin perustaminen (liite 1). 1.2 Toiminta-alue Toiminta-alue on v ollut Suomenlahden rannikko Hangosta Virolahteen, pois lukien Espoon kaupunki, yhteensä noin 350 kilometriä pitkä rannikko- ja saaristoalue. Rannikon rikkonaisuudesta johtuen rantaviivaa on peräti 1700 kilometriä. Alue nähdään maantieteellisesti yhtenäisenä ja elinkeinotaloudellisesti merkittävänä kokonaisuutena, missä on suhteellisen yhtenäinen kalastusperinne, kalastusmenetelmät ja toimintakulttuuri. Alueella toimii rinnakkain eri ammattikalastuksen neuvonta-organisaatioita, ja yhteistyö on perinteisesti keskittynyt koskemaan juuri tätä aluetta. Alueella on myös kasvavaa kalastusmatkailutoimintaa. Läntisin osa rajoittuu Turun saaristo-alueeseen, jonne nyt myös ollaan perustamassa omaa kalatalousryhmää. Kaikki ESKO-alueen rannikon kaupungit ja kunnat puoltavat jatkamista nykyisellä toiminta-alueella. Espoo sekä ilman meriyhteyttä ja ammattikalastustoimintaa olevat Kouvola ja Tuusula jäävät pois ohjelman toteutusalueelta kaudella Siuntion kunta sitä vastoin liittyy uutena kuntana mukaan alueeseen. Siuntion kunnalla on merirantaa Inkoon ja Kirkkonummen merialueiden välissä. 24 Myös lähes kaikki strategian valmisteluun ja kyselyihin vastanneet organisaatiot ja ammattikalastajat sekä muut toimijat puoltavat jatkamista samalla toiminta-alueella kaudella Alue on sopiva elinkeinokalatalouden paikalliseen kehittämistyöhön: Suomenlahti on yhtenäinen alue. Toiminta-alueen rajauksella on onnistuttu rikkomaan perinteisiä hallinnollisia, kieli- ja kulttuurirajoja sekä luomaan uusia yhteistyömuotoja, mikä parantaa vuoropuhelua toimijoiden ja sektorien välillä. Rannikko on erittäin monipuolinen; on tiheää kaupunkiasutusta sekä harvaan asuttua saaristoa. ESKO-alueella toimii ammattikalastajarekisterin mukaan noin 110 päätoimista ammattikalastajaa, 200 sivutoimista ammattikalastajaa, 100 kalastusmatkailupalveluja tarjoavaa yritystä ja viisi kalankasvattajaa. Ammattikalastajat, kuten myös kalastusmatkailuyritykset, ovat sijoittuneet melko tasaisesti koko rannikkoalueelle, erityisiä keskittymiä ei ole. Toimivia kalankasvatusyrityksiä on yhteensä 4, ja ne ovat sijoittuneet Suomenlahden itäisempiin vesiin, Loviisaan, Pyhtäälle ja Virolahdelle. Pääkaupunkiseudulla ei ole enää montaakaan ammattikalastajaa, pääosin johtuen toimitilojen ja kalastukseen sopivien rantautumis- sekä purkupaikkojen puutteesta. Helsingin virallinen kalasatama on lakkautettu, ja kalastajat ovat joko lopettaneet tai joutuneet etsimään uusia tiloja. ESKO-alueella on 6 toimivaa kalasatamaa: Klamila, Kuusinen, Keihässalmi, Valko, Inkoo ja Hanko. Kaikkien näiden kehittämistarve toiminnan ylläpitämiseksi on suuri. Ammattikalastajilla on toimivaa yhteistyötä ja tietojen vaihtoa keskenään, mutta huomattavasti vähemmän muiden merialueiden tai sisävesien ammattikalastajiin. Merkittävimmät saalislajit on listattu liitteessä 2. Vaikka alueella on runsaasti ammattikalastukseen ja kalastusmatkailuun soveltuvia merialueita, kohtaavat monet ammattikalastajat ja kalastusmatkailuyrittäjät vaikeuksia yrittäessään saada toiminnalle sopivia ja riittäviä vesialueita. Tiheä rannikkoalueen asutus tuo mukanaan muita vesialueiden tarpeita, joista päällimmäiset ovat loma-asutus, virkistyskäyttö sekä liikenne. Vesialueiden kasvavista käyttötarpeista johtuen on laadittu Suomenlahden merialueiden sijainninohjausohjelma. Tavoitteena on säilyttää ja kehittää perinteinen ammattikalastus ja kalankasvatus, sekä vahvistaa toimivia ja riittäviä resursseja myös kalastusmatkailuun ja muuhun vesialuekäyttöön. ESKO:n toimialueen kuntien väkiluvut ja pinta-alat Kunta Väkiluku Kokonaispinta-ala m 2 Pinta-alasta merta m 2 Hamina Hanko Helsinki Inkoo Kirkkonummi Kotka Loviisa Porvoo Pyhtää Raasepori Sipoo Siuntio Virolahti Yhteensä5 2 SWOT ESKO-alueen elinkeinokalataloudesta ja sen analyysi Vahvuudet Suuri kuluttajapotentiaali Runsaat kalavedet Monipuolinen saaristo Arvokkaat perinteet Käynnistynyt kansainvälinen yhteistyö ESKO uusi, neutraali toimija Mahdollisuudet Kestävä kalastus ja kalankasvatus Monipuolistuva elinkeino Kala osana lähiruokaa Elämyksiä kalastusmatkailusta Parantuvat vaelluskalakannat ja jokiympäristöt Vahvistuva yhteistyö Vajaasti hyödynnetyt kalalajit ja perkuujäte Heikkoudet Ammattikalastuksen kannattavuus heikkoa Ulkomainen kala laskee hintoja Raskas ja hajautunut logistiikka Heikko perusinfrastruktuuri Yhteistyö alan sisällä ja sidosryhmiin heikko Vaikeudet saada lupia elinkeinokalatalouteen Rakennetut vesireitit ja tuhoutuneet poikastuotantoalueet Uhat Perinteinen ammattikalastus näivettyy Elinkeinokalatalousvastainen ilmapiiri Kalastusta rasittavat ympäristöongelmat Kasvavien hylje- ja merimetsokantojen aiheuttamat vahingot Öljyvahingon riski Suomenlahdella 2.1 SWOTin analyysi Heikkoudet Suuresta toiminta- ja vesialueesta huolimatta alueella on selvä puute ammattikalastukseen ja kalastusmatkailuun soveltuvista alueista. Kalavedet ja purkusatamat ovat erityisen hajallaan eikä läheskään kaikilla ammattikalastajilla ole mahdollisuutta purkaa saalista jäljellä olevien kuuden, vajaakäytössä olevan virallisen kalasataman kautta, joista monista puuttuu paljon tarvittavia palveluja. Merkittävimmät joet on padottu ja vaelluskalojen poikastuotantoalueet tuhottu. Yleinen elintason kasvu ja tuottavuus muilla aloilla, sekä kalastamisesta syntyneet kustannukset ovat kehittyneet niin paljon, että nykyisillä keskimääräisillä saalistasoilla sekä heikolla, globaalien hintatasojen mukaisesti kehittyvillä hinnoilla ammattikalastuksen ja kalankasvatuksen kannattavuus on laskenut. Globalisaatio ja kansainvälinen kaupankäynti mahdollistavat yhä enemmän ulkomaisen ja edullisemman kalan tuontia ja alle 10 % kaikesta Suomessa syödystä kalasta onkin enää ammattikalastajien pyydystämää kalaa; loppu on tuontia, kalanviljelyä sekä kotitarvikekalastusta. Elinkeinokalatalouden harjoittajat ovat lähes poikkeuksetta pieniä perheyrityksiä, joilla ei ole resursseja omatoimiseen kehittämiseen, yhteistoimintaan ja uudistumiseen. Yhteistyö eri toimijoiden ja alojen välillä on vähäistä Uhat Päätoimisten ammattikalastajien lukumäärä on dramaattisesti laskenut 1980 luvun 400:sta tämän hetken noin 110:een. ESKO-alueella toimivien päätoimisten ammattikalastajien keski-ikä on noin 60 vuotta. Uudet lait, säädökset, elintarvikeviranomaisten antamat kalansyöntisuositukset tai ympäristöjärjestöjen 46 käyttösuositukset ja ammattikalastusvastainen ilmapiiri saattavat aiheuttaa suuriakin muutospaineita ja rajoituksia kalastuselinkeinolle. Itämeri ja Suomenlahti mataline vesineen, kapeine liikenneväylineen ja ankarine talviolosuhteineen ovat erityisen herkkää ja altista aluetta mahdollisille merikuljetuksien onnettomuuksille. Suomenlahdella tapahtuva öljyvahinko olisi katastrofi myös ammattikalastukselle. Vesistöjen rehevöityminen muuttaa kalastuksen rakennetta epäsuotuisammaksi ja likaa pyydyksiä. Hylkeen ja merimetsojen kannat kasvavat nopeasti ja niiden aiheuttamat vahingot voivat monin paikoin estää ammattikalastuksen kokonaan sulan veden aikoina Vahvuudet Monipuolinen saaristo sekä Suomenlahden runsaat kalakannat tarjoavat mahdollisuuksia paitsi perinteisille kalatalouselinkeinoille myös kasvavalle kalastusmatkailulle ja virkistystoiminnalle. Suomenlahden ammattikalastuksen perinne on pitkä ja arvostettu; Helsingin silakka-markkinoita on pidetty 1700-luvulta asti. Pääkaupunkiseudulla ja Suomenlahden rannikkoalueilla asuu lähes 2 miljoonaa ihmistä ja Venäjän rajan tuntumassa, Viipurista Pietariin käsittävällä alueella, lähes 10 miljoonaa ihmistä, joka varsinkin kalastusmatkailun kannalta on erinomainen asiakaspotentiaali. Kalatalousyritysten menestymisessä avainasemassa on yrittäjien kyky jalostaa kalaa kuluttajien vaatimusten mukaisesti valmiiksi kalaherkuiksi. Alan kiinnostavuutta ja arvostusta sekä imagoa ja houkuttelevuutta on hyvinkin mahdollista kasvattaa, jos vain alan tuottavuuteen saadaan uutta kehitystä. Ammattikalastus ja kalamarkkinat kansainvälistyvät yhä enemmän ja kansainvälistymisen edistämisessä kalatalousryhmä on alueelle suuri voimavara verkostoineen. Erilaisen yhteistyön käynnistämisessä alueen vahvuutena on ESKOn toimiminen horisontaalisesti, eri sektorien kanssa koko alueella Mahdollisuudet Suomenlahden runsaat ja monipuoliset kalakannat luovat hyvät mahdollisuudet ammattikalastuksen, kalastusmatkailun, virkistyskalastuksen ja kotitarvekalastuksen kasvattamiseen. Pienimuotoinen rannikonläheinen ammattikalastus on useimmiten monilajikalastusta rysillä ja verkoilla sekä kalakantoja hoitavaa ja ympäristöä hyvin vähän rasittavaa. Uusia, vajaasti hyödynnettyjä tai uudelleen käyttöön otettavia kalalajeja löytyy runsaasti hyödynnettäväksi elintarviketuotannossa, matkailussa ja virkistystoiminnassa. Särkikalojen kalastus on erinomainen ympäristönhoitotoimi fosforin ja typen kuorman vähentämisessä. Ekologisempiin vaihtoehtoihin ja ravinteiden tehokkaampaan sitomiseen pyrkivä kalankasvatus tarjoaa uusia mahdollisuuksia elinkeinon kehittämiseen. Kalan perkuu- ja lajittelujätteet tarjoavat hyvän orgaanisen raaka-aineen uusiin innovatiivisiin tuotteisiin. Kalastuksen ympäristövaikutuksia ja vaikutuksia kalakantoihin sekä meriekologiaan mittaavia menetelmiä voidaan kehittää yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Vaelluskalojen elinmahdollisuuksien parantaminen Kymijoessa ja alueen pienemmissä joissa edistää lohen, taimenen ja vaellussiian luontaista lisääntymistä. Lähellä olevan pääkaupunkiseudun ja muun lähialueen kuluttajapotentiaali ja markkinat mahdollistavat kasvava kysyntä tuoreen lähiruuan osalta tarjoaa erinomaiset mahdollisuudet elinkeinoille profiloida omaa lähiruokaa kuluttajien vaatimusten mukaisesti. Lähiruuan arvostus on koko ajan kasvussa ja erikoistumalla sekä profiloimalla tuotevalikoimaa voidaan luoda lisää kysyntää tuoreelle läheltä pyydystetylle kalalle. 57 Kehittyvä vuoropuhelu sektorirajojen yli lisääntyy vähitellen ja yhteistyötä lisäämällä voidaan ammattikalastuksen, kalankasvatuksen ja kalastusmatkailun kasvulle sekä uusien sivuelinkeinojen löytymiselle luoda huomattavia edellytyksiä. 3 Toiminta ja sen keskeiset tavoitteet 3.1 Perustelut tavoitteiden asettelulle Suomenlahden saaristo on monipuolinen ja arvokas kokonaisuus kalastajakylineen. Saariston elinvoimaisena pitämiseksi pitkät perinteet omaavaa ammattikalastusta sekä kalastusmatkailua tulee vahvistaa ja siksi ohjelmakaudella käynnistynyttä elinkeinokalatalouden paikallista ja alueellista kehittämistyötä on tarpeen jatkaa sekä vahvistaa. Ohjelman keskeinen tavoite on pitää kalakantoja hoitava ammattikalastus elinvoimaisena vähintäänkin nykyisellä tasolla sekä kehittää sitä ja kalankasvatusta ympäristöarvojen mukaisesti kestäväksi sekä taloudellisesti kannattavaksi toiminnaksi Kalastusmatkailu on vielä suhteellisen nuori elinkeino, jonka kannattavuutta voidaan lisätä yhteistyön avulla ja näin luoda kustannustehokkaasti uusia työpaikkoja. Elinkeinot uudistuvat, ja tulevaisuudessa tulee kyetä aiempaa paremmin ennakoimaan alan kehitystä ja kannattavuutta sekä ympäristöarvoja ja kalakantojen kestävyyttä. Yhteistyön lisääminen ELY-keskusten, muiden yritysten kehitystä rahoittavien tahojen, kuntien ja maaseudun kehittämisyhdistysten välillä on tarpeen paitsi toiminnan kehittämiseksi myös siksi, että toimijat oppivat hyödyntämään eri rahoituslähteitä. Paikallislähtöisen kalatalouden kehittämisessä on hyödyllistä toimia yhteistyössä tiiviimmin Suomen muiden kalatalousryhmien kanssa sekä laajentaa rajat ja sektorit ylittävää yhteistyötä etenkin Itämeren alueella eri maiden toimijoiden kanssa, joiden kanssa ESKO-alueella on yhteneviä intressejä. Tavoitteena ESKO 2020-strategialla on ammattikalastuksen ja kalankasvatuksen elinvoimaisena pysymisen tukeminen kalastusmatkailun kehittäminen elinkeinona ammattikalastuksen toimintamuotojen ja koko arvoketjun kehittäminen, ja sitä kautta työn kannattavuuden lisääminen ja alan kilpailukyvyn lisääminen uusien sekä nuorien ammattikalastajien ja kalankasvattajien saaminen alalle rajat ja sektorirajat ylittävän yhteistyön lisääminen sekä kansainvälinen yhteistyö Visio Vuonna 2020 Suomenlahden elinkeinokalatalous on kannattava ja tehokkaasti toimiva, kalavaroja kestävän käytön periaatteiden mukaisesti hyödyntävä elinkeino, joka tuottaa kuluttajille laadukkaita elintarvikkeita, pitää saaristoa ja rannikkoa asuttuna sekä tarjoaa asiakkaille elämyksiä. 3.2 Painopistealueet ja esimerkkejä toimenpiteistä Painopistealueet, jotka tavoitteista strategian toteuttamiseksi luontevasti koostuvat rakentuvat Kestävä kalastus, Kehittyvä kalastusmatkailu ja Elinvoimainen saaristo kokonaisuuksien pohjalle, ja näiden painoarvot näkyvät rahoituskehyksen jakaumassa. Verkostoituminen ja kansainvälinen yhteistyö tukevat näiden painopisteiden toteutumista, mutta koska niiden painoarvo on suuri, on erikseen kohdennettu tietty määrä rahoituskehyksestä kyseisiä teemoja edistäviin toimenpiteisiin. 68 Läpileikkaavat teemat, joita arvioidaan kaiken toiminnan aikana ja hankkeita arvioitaessa ovat elinkeinollisuus, alan uusiutuminen ja yhteistyö Kestävä kalastus Kestävällä kalataloudella tarkoitetaan kestävyyttä sekä ympäristö- ja kalakantojen hyvinvoinnin osalta että kestävyyttä taloudellisesti ja sosiaalisesti. Ympäristön ja kalakantojen hyvinvoinnin osalta tulee pyrkiä arvioimaan ja tarvittaessa kehittämään ammattikalastusta ja kalankasvatusta siten, että se kaikilta keskeisiltä osin on hyväksyttyjen normien ja menetelmien mukaista. Heikko kannattavuus on yksi keskeisimmistä syistä miksi uusia ja nuoria ammattikalastajia ei saada alalle. Ongelma ei kosketa vain ESKO-aluetta, vaan koko Suomi ja muu Itämeri kohtaa samoja ongelmia. Kalan myynnistä saatava hinta ei vastaa sijoitettua tuotanto-panosta eikä hajautuneen kalan käsittely- ja kuljetuslogistiikan kustannuksia. Tiheästä asutuksesta johtuen Etelä-Suomen rannikolle ei ole helppo muodostaa elinkeinokalataloudelle yhtenäisiä ja riittäviä toiminta-alueita, ja uhan elinkeinolle aiheuttavat myös hylkeet sekä merimetsot, jotka rikkovat pyydyksiä ja syövät niistä sekä perinteisiltä kalastuspaikoilta runsaasti kalaa. Kuitenkin Suomenlahden rannikolla on 500 km matkalla erinomainen kuluttajapotentiaali ja kalan kokonaiskulutus on kasvussa. Lisäksi runsaat kalakannat luovat hyvät mahdollisuudet ammattikalastuksen monipuolistamiseen. Kestävän kalastuksen osalta toimenpiteet keskittyvät seuraaviin osa-alueisiin: Sukupolvenvaihdos sekä nuoret ja naisyrittäjät Nuorten saaminen alalle on jatkuvuuden kannalta välttämätöntä. Perinteet katkeavat, mikäli nuoria ei saada mukaan päätoimisten ammattikalastajien toimintaa jatkamaan. hyödynnetään nuorten tietoteknistä osaamista uusien mahdollisuuksien löytämiseksi mahdollistetaan kansainvälisiä vaihtoja nuorten kiinnostuksen lisäämiseksi mahdollistetaan väline-hankintoja helpotetaan vesialueille pääsyä kehitetään pieniä ja helposti siirrettäviä kalankäsittelytiloja tuetaan huokeiden aloitustilojen aikaan saantia kalasatamissa kehitetään kouluttautumista oppisopimus- ym. menetelmin luodaan uusia yhteistyöverkostoja, mm naisverkostoja Yrittäjyysosaaminen ja kannattavuus On tärkeää että kalatalous saadaan myös taloudellisesti kestävälle pohjalle, jotta se elinkeinona ja elintarviketuotantona voi jatkua. Tässä keskeisenä toimena on yrittäjyysosaamisen ja yhteistyön lisääminen sekä arvoketjun kehittäminen. peruskannattavuuden parantaminen mm logistiikkaa, jalostusketjuja ja markkinointia kehittämällä tuetaan kalastus- ja pyydystekniikan kehittämistä, koulutusta ja kokemusten vaihtoa profiloidaan ja kehitetään tuoretta, läheltä pyydystettyä tai kasvatettua kalaa houkuttavammiksi tuotteiksi kannustetaan erikoistumiseen, jalostukseen ja suoramyyntiin mahdollistetaan oheistuotteet kalan myynnin edistämisessä parannetaan yhteistyötä muiden alueiden ja maiden ammattikalastuksen ja kalatalousryhmien välillä. 79 Kalankasvatus Yhä tiukkenevat ympäristövaatimukset heikentävät kalankasvatuksen mahdollisuuksia entisestään ja siirtävät toimintaa muihin alueisiin Itämerellä, vaikka toiminnan oma ympäristökuormitus rehukuormituksen ja päästöjen osalta koko ajan pienenee. Tärkeää on luoda edellytyksiä kasvavalle ja monipuolistuvalle kalankasvatukselle. edistetään tuotekehitystä ja menetelmiä luoda lisää kannattavuutta alalle edistetään ympäristövaikutusten hallintaa sekä elinkeinolupien saamista tuetaan uusien kasvatusmenetelmien kehittämistä lisätään kotimaista ja kansainvälistä vuoropuhelua sekä yhteistyötä hyvien esimerkkien löytämiseksi Kalasatamien toiminnot Virallisten kalasatamien merkitys elinkeinokalataloudelle kasvaa ympäristö-, hygienia- ja elintarvikelainsäädännön vaatimusten kasvaessa, koska ne tarjoavat kalan purku-, jäähdytys- ja käsittelymahdollisuuksia niille, joilla ei ole omia vaatimusten mukaisia purku- ja käsittelytiloja. mahdollistetaan kalasatamien käyttö palvelupisteinä uusille aloittaville ammattikalastajille kartoitetaan ja etsitään tapoja luoda kattavat peruspalvelumahdollisuudet kaikkiin vielä toimiviin kalasatamiin kehitetään laajempaa yhteistoimintaa, tuotekehitystä sekä valmiuksia uusien asioiden oppimiseen ja hyödyntämiseen Ympäristö ja luonto Kalatalouden arvostusta kehitetään siten että sen tiedostetaan olevan luonnollista, kestävää ja kalakantojen elinvoimaisuutta kehittävää toimintaa. Eri intressi- ja viiteryhmien välinen avoin yhteistyö vähentää ristiriitoja ja saadaan käyttökelpoista faktaa ja tietoa ollaan mukana luomassa menetelmiä ja toimintatapoja kalastuksen sekä kalankasvatuksen kestävyyden ja kalan terveellisyyden arvioimiseksi tehdään yhteistyötä eri asiantuntija- ja ympäristöjärjestöjen kanssa tiedon keruussa ja toiminnan ohjauksessa tarjotaan kalatalousyrittäjille lisätietoa ja opastusta erilaisista mahdollisuuksista toimia puhtaamman veden ja kalakantoja hoitavan kalastuksen puolesta vahvistetaan läheltä pyydystetyn kalan kysyntää, kulutusta ja arvostusta luodaan menetelmiä pienimuotoisen rannikonläheisen ammattikalastuksen edelleen kehittämiseksi edistetään elinkeinokalatalouden yritysten ja järjestöjen välistä yhteistyötä muiden alojen, kuten ympäristönsuojeluorganisaatioiden kanssa Elinkeinokalatalouden monipuolisuus ja innovaatiot Ollakseen elinvoimainen ja kyetäkseen reagoimaan tuleviin muutoksiin alan tulee monipuolistua. Ennakoivassa toiminnassa kannustetaan innovaatioihin, jolla tarkoitetaan paitsi uusien toimintavälineiden ja -muotojen kehittämistä myös alueelle uusien toimintatapojen etsimistä muualta ja niiden siirtoa alueelle sopeuttaen. Kalastus ja kalankasvatus ovat alueella pienimuotoista perheyrittäjyystoimintaa, jolla on silti merkittävä osa paikallisessa elintarviketuotannossa ja sen monipuolistamiseksi vaaditaan eri alojen yhteistyötä. 810 tuodaan tietoa uusien menetelmien kehittämiseksi ja monipuolistamaan kalataloutta toteutetaan pilottikokeiluja pyydysten ja kalastusmenetelmien kehittämiseksi lisätään yhteistoimintaa kalatalousyrittäjien kesken ollaan mukana kehittämässä uusia tuotantomenetelmiä kalankasvatukseen tuetaan uuden ja täydentävän liiketoiminnan kehittämistä lisätään saaristoon kuuluvien liitännäiselinkeinojen hyödyntämistä sekä kalatalouden oheispalvelujen kehittämistä luodaan ja ylläpidetään hyviä suhteita sekä tiedonvaihtoa alan tutkimuslaitosten, ympäristöjärjestöjen, kuluttajajärjestöjen, kalanjalostuksen ja kaupan kanssa Kehittyvä kalastusmatkailu Suomenlahden runsaat kalakannat sekä vetovoimainen saaristo tarjoavat mahdollisuuksia myös kasvavalle kalastusmatkailulle. Kuitenkaan esim. ruuhkasuomen asiakaspotentiaalia ei ole vielä täysin hyödynnetty vaikka alalla on mahdollisuuksia vähintäänkin sesonkiluonteisten työpaikkojen syntymiseen. Kansainvälinen yhteistyö on käynnistymässä ja joillakin alueilla jo käynnistynytkin. Kalastusmatkailu hyötyisi arvokalakantojen keskikoon kasvusta. Kehittyvän kalastusmatkailun osalta toimenpiteet keskittyvät seuraaviin osa-alueisiin: Yrittäjien osaaminen ja tuotekehitys Tukemalla yrittäjien työtä palvelujen laadun parantamiseksi ja oman osaamisen kehittämiseksi mahdollistetaan kannattavuuden ja toimialan kasvu. osallistutaan toimintaan, vuosittaisten seminaarien/koulutustapahtumien järjestämiseksi eri teemoista kalastusmatkailun kehittämiseksi mahdollistetaan sesonkiaikaisten työresurssien kartoitusta yrityksissä ja työstä kiinnostuneiden yhteen saattamista lisätään alan koulutusta ja valmennusta sekä yhteistyötä toimijoiden kesken suurempien asiakasryhmien vastaanottamiseen lisätään yrittäjien osaamista erityisesti tuotteiden kehittämisen, laadun parantamisen sekä yhteisprofiloinnin osalta tuetaan alueellisten kalastusmatkailutuotannon keskittymien syntymistä Alan näkyvyys ja markkinointi Markkinoinnilla on keskeinen rooli koko alan näkyvyyden kannalta. Yksittäisen yrittäjän resurssit eivät useinkaan mahdollista näkyvyyttä laajasti, joten yhteistyön kehittäminen on tässä ensiarvoisen tärkeää. kehitetään yrittäjien välistä yhteistyötä sekä potentiaalisten asiakkaiden ja yrittäjien kohtaamisia mahdollistetaan workshop-tyyppinen toiminta aktivoimiaan kohdemaan myyjien/välittäjien ja ESKOn alueen yrittäjien yhteistoimintaa tuetaan esim. sähköisen median avulla toteuttavan markkinoinnin käynnistystä kalatalousryhmien yhteistyönä valtakunnallisella tasolla toteutetaan kansainvälistämiseen liittyen markkinatutkimuksia (esim. yhteistyöpartnereiden kartoitus ja alustavat kohdemaaselvitykset) 911 3.2.3 Elinvoimainen saaristo Kalastajien läsnäolo ja toimiminen saaristossa on sen elinvoimaisuudelle ensiarvoisen tärkeää. Kalastajien katoaminen saaristosta nopeuttaisi autioitumista, heikentäisi paikallisen kalan saatavuutta ja heikentäisi mahdollisuuksia saada muita liitännäispalveluita, liikennöintiyhteyksiä ja turvallisuudentunnetta. Suuri uhka saaristolle on nestemäisten aineiden kuljetusten lisääntyminen uusien öljysatamien rakentamisen myötä, jolloin onnettomuuksien todennäköisyys kasvaa. Kuitenkin lomaasutuksen määrä saaristossa kasvaa koko ajan ja nämä uhat koskettavat siis yhä suurempaa joukkoa kansalaisia. Elinvoimaisen saariston osalta toimenpiteet keskittyvät seuraaviin osa-alueisiin: Perinne ja kulttuuri Yleisen kehityksen myötä monilla aloilla saaristossa on siirrytty uusiin toimintamuotoihin, ja monet ammattikalastus- ja merenkulkualoilla käytetyt perinne- ja kulttuurirakenteet ovat jääneet tyhjilleen tai siirretty syrjään. On tärkeää voida sälyttää arvokkaiksi perinnöiksi luokiteltavia rakenteita ja menetelmiä tuleville sukupolville. Tuetaan yhteisölähtöisesti saaristokylien ja muun kalastusperinteen säilyttämistä kannustetaan historiallisesti tärkeän materiaalin keräämistä, pysyvien näyttelytilojen pystyttämistä sekä kalastusmajojen vaalimista Saariston elinkeinot Saariston osalta on elintärkeää, että kyetään ylläpitämään riittävä infrastruktuuri ja palvelutaso, joka mahdollistaa ympärivuotisen asumisen. Pysyvä elinkeinotoiminta on perusedellytys elinvoimaisen saariston olemassaololle luodaan yhteyksiä ja pohjaa rakentavalle keskustelulle hajanaisten vesialueiden omistajien kanssa luodaan edellytyksiä ammattikalastuksen ja kalastusmatkailun kehittymiselle kannustetaan yhteisöjä yhdessä tuottamaan palveluja kannustetaan liitännäiselinkeinojen ja muiden palveluiden luomiseen elinkeinokalatalouden rinnalle 4 ESKO 2020 strategian käytännön toteutus 4.1 Hallinnointi ESKO-kalatalousryhmän hallinto jatkuu edellisen ohjelmakauden tavoin yhteistyössä Leaderryhmien kanssa. Edellisen ohjelmakauden alkukauden hallinnosta vastasi Kehittämisyhdistys Kehu ry (kaudella Leader-ryhmä), ja vuodesta 2011 hallinnosta on vastannut Leader Sepra. Leaderryhmien kesken sovittu, että ohjelman hallinnosta on yhä vastuussa Kaakkois-Suomen ELYkeskuksen alueella toimiva Sepra. Sepra palkkaa strategian esityksen sekä rahoituskehyksen mahdollisuuksien mukaisesti henkilöt käytännön työn toteutukseen. ESKO-kalatalousryhmän hallitus muodostaa oman jaoston Sepran organisaatiossa. Hallitukseen nimetään 10 varsinaista ja 10 varajäsentä, kuntien, alan organisaatioiden ja yksittäisten yrittäjien kesken, 1012 tasapuolisesti koko ESKO-alueelta. Hallituksen jäsenten toimikausi on Sepran sääntöjen mukaisesti yksi vuosi ja kausia voi olla maksimissaan peräkkäin neljä. Kuntien jäsenet valitaan kuntien tekemistä alueellisista yhteisehdotuksista ja muutkin organisaatiot voivat tehdä ehdotuksia edustajistaan. Sepran hallitus varmistuttuaan edellä mainittujen periaatteiden toteutumisesta - esittää syyskokouksessaan jäsenistölle seuraavan vuoden kokoonpanon vahvistamista ESKOn esityksen mukaisesti. 4.2 Aktivointi Kalatalousalan toimijoita aktivoidaan etsimään uusia ratkaisuja alansa kehittämiseen ja toteuttamaan strategian mukaisia uusia kehittämistoimia. Aktivoinnin kautta voidaan tuoda pienille yrityksille lisäresurssia, apua ja osaamista yhteistoiminnan kautta toteuttavaan tuotekehitykseen ja uusien toimintamenetelmien käyttöönottoon. Kalatalouden kehittämiseen tarvittavat alueelliset resurssit ovat ESKO-alueella melko rajalliset. Tästä syystä tarvitaan enemmän paikallista läsnäoloa kalastajien ja yrittäjien ja heidän järjestöjensä kokouksiin jotta saadaan lisää kannustusta alan kehittämiseen. Aktivoinnilla pyritään erityisesti tukemaan sukupolvenvaihdoksia uusien ammattikalastajien saamiseksi alueelle. Aktivointia tarvitaan myös paikallisten ja alueellisten ratkaisujen etsimiseen sekä hyvien käytäntöjen levittämiseen; hyviksi havaituista keinoista jotka parhaiten tukevat alan kannattavuuden parantamista. Kalastusmatkailun osalta aktivoinnilla on tarpeen edistää yrittäjien välistä yhteistyötä, toiminnan kehittämistä ja tukea näin alan kasvua. Aktivoinnin avulla lisätään yhteistyötä myös muiden toimijoiden ja rahoituslähteiden kanssa ESKO-alueella. Alueen maantieteellisestä laajuudesta johtuen aktivointivastuuta voidaan projektipäällikön lisäksi jakaa kahdelle osa-aikaiselle henkilölle, toinen länsiosaan ja toinen itäosaan. Näin aktivointi, tiedottamista ja yhteistoimintaa voidaan toteuttaa tasapuolisesti koko ESKOalueella. 4.3 Päätöksenteko ESKO-hallitus linjaa toimintaa, seuraa strategian ja rahoituksen toteutusta sekä käsittelee kokouksissaan sille esitettyjä hankehakemuksia 4-6 kertaa vuodessa tai tarpeen mukaan useamminkin. Projektipäällikkö arvioi hankehakemuksia; hankkeiden toimintaa suhteessa ESKO-strategiaan, tavoitteita, toteutustapaa sekä odotettavissa olevia tuloksia, ja tekee niiden pohjalta päätösehdotuksen kunkin hankkeen käsittelyn osalta. ESKO-hallitus puoltaa tai hylkää hakemuksen. Sepran hallitus käsittelee ESKOn toimintaan liittyvät hankehakemukset ja muut vahvistusta tarvitsevat asiat kokouksissaan vähintään puolivuosittain. Hankkeet, joiden tuki ei ylitä vahvistaa toiminnanjohtaja, hankkeet joiden tuki on yli mutta alle vahvistaa puheenjohtajan, varapuheenjohtajan ja ESKOn hallitukseen nimetyn Sepran yhteyshenkilön sekä toiminnanjohtajan muodostama työryhmä ja yli menevät hankkeet vahvistetaan Sepran hallituksessa. Linjauskeskusteluja ja tarkastuksia toiminnasta käydään laillisuusnäkökulmasta säännöllisesti ja tarpeen mukaan Kaakkois-Suomen ELY-keskuksen kanssa, ja kaikissa epäselvissä hanketuen yksittäistapauksissa selvitetään menettelytavat jo hankekäsittelyn valmisteluvaiheessa. Niin Kaakkois-Suomen kuin Uudenmaankin ELY-keskukset osallistuvat tarpeen mukaan ja pyydettäessä hankkeiden ja eri esitysten ennakkoarviointiin, mutta varsinainen käsittely ja arviointi tapahtuvat ESKO-hallituksessa. 4.4 Hankkeistus Pääosa toiminnasta toteutetaan hankkeiden kautta, joita rahoitetaan ESKO-rahoituskehyksen, ELYkeskusten, Leader-yhdistysten tai muiden hanke- ja toimintarahoitusta myöntävien tahojen kautta. Aktivoinnin kautta avustetaan toimijoita yhteistoimintaan ja luomaan paikallisia kehittämishankkeita. Hankkeet voivat olla sekä kehittämishankkeita että niistä ja aktivoinnista seuraavia investointihankkeita, sekä yhteishankkeita että yrityskohtaisia hankkeita. 1113 Hankkeiden tukitaso vaihtelee % välillä, riippuen kunkin tuettavan toimenpidekokonaisuuden omista rajauksista ja hankkeiden rahoitustarpeista. Rahoitusta puoltaessaan ESKOn hallitus perustelee myönnettävän tuen suuruuden ohjelman hankekriteereiden perusteella. 4.5 Hankkeiden valintakriteerit Jokaisen hankkeen tulee huomioida toiminnassaan läpileikkaavat teemat, joko suoraan tai välillisesti. Hankkeille voidaan myöntää rahoitusta jos niiden o hankesuunnitelma on selkeä ja ESKO-ohjelman mukainen ja o toteutuksessa nähdään innovatiivisuutta ja uutta kehitystä ja o tuloksena edistetään ammattikalastuksen, kalankasvatuksen tai kalastusmatkailun kehittymistä sekä o hankkeen kautta luodaan suoraan tai välillisesti mahdollisuuksia uusien työpaikkojen ja/tai uusien nuorten yrittäjien saamista alalle Hankkeen rahoittamiseksi on voitava todeta, että o hankkeen tavoitteet ovat selkeät, konkreettiset ja saavutettavissa o hakija kykenee toteuttamaan hankkeen o hanke on Leader-periaatteiden mukainen (paikallislähtöinen, alhaalta ylös, avoimuus) o hanke on kustannustehokas (tavoitteet ja tulokset realistiset ja suhteessa kustannuksiin) o tavoitteet ja tulokset on suunnitelmassa kuvattu sekä määrällisinä että laadullisina 4.6 Laadulliset ja määrälliset mittarit Hankesuunnitelmassa tulee olla kirjattuna mitattavissa olevia tulostavoitteita. Ne voivat olla määrällisiä ja/tai laadullisia. Laadulliset tavoitteet ovat yhtä tärkeitä kuin määrälliset. Laadulliset mittarit ovat uutta toimintaa, yhteistyötä ja kehitystä kuvaavia Laadulliset mittarit mitataan arvioimalla toteuttaako vai ei toteuta - paikallisen aktiviteetin kasvu - yhteistyön lisääntyminen - uusien tuotteiden ja menetelmien käyttöönotto - kalastuksen kestävyyttä ja ympäristövaikutuksia kuvaavat mittausmenetelmät Määrälliset mittarit - tavoitearvot - uudet yhteistyöverkostot 4 kpl - uudet yhteistyöalueet 10 kpl - uudet työpaikat tai uusi yrittäjä (sukupolvenvaihdosten tai uusien yrittäjien avulla) 15 kpl - nuori, alle 30-v. yrittäjä alalle 5 kpl - säilytetyt, kokopäiväiset ja ympärivuotiset työpaikat 15 kpl - liikevaihdon (toiminnan) kasvu kehittämistoiminnassa mukana olevilla yrityksillä 5 % 4.7 Seuranta ja tulokset Rahoitustoiminnan ja oman aktivoinnin toimenpiteitä ja tuloksia varten luodaan oma seuranta-järjestelmä. Pyritään siihen, että käynnistyvillä hankkeilla on mahdollisimman yhteneväisesti kirjatut toimenpiteet, aikataulut sekä tulostavoitteet, niin, että hankkeiden toteutusta, toimenpiteitä ja tuloksia voidaan seurata. Toiminnassa olevia hankkeita tullaan aktivoinnin myötä seuraamaan aktiivisesti ja 2 kertaa vuodessa 1214 kirjaamaan ylös toimenpiteet ja tulokset. Aktivoinnin osalta kirjataan kaikki keskeiset tapahtumat ja tulokset. 4.8 Viestintä ja tiedottaminen ESKO 2020 strategialle on laadittu viestintäsuunnitelma, johon on määritelty kohderyhmät sekä pääasialliset viestintävälineet. Vuosittain toimintasuunnitelman yhteydessä käydään läpi myös viestintäsuunnitelma seuraavan vuoden osalta. Viestinnässä tiedotetaan hankkeista, tapahtumista ja tärkeistä asioista yhdessä Leader-ryhmien sekä muiden yhteistyöryhmien kanssa, sekä tarvittaessa tuetaan hyviä viestintähankkeita. Osa viestintää on sosiaalisen median hyödyntäminen ja ESKOlla on oma osionsa sivuilla osoitteessa Viestinnän tarkoitus on monitahoinen. Elinkeinokalatalouden yrittäjille ja muilla alan toimijoille on tärkeä tuoda tietoa uusista asioista ja kehittämistyöstä alueella. Kuluttajille, päättäjille ja sidosryhmille on tarpeen tiedottaa elinkeinokalatalouden toiminnasta, elinkeinosta ja sen kehityksestä sekä elinkeinon merkityksestä elävän ja elinvoimaisen saariston ylläpidossa. Arvostelu ammattikalastusta ja eri kalastusmuotoja kohtaan on kasvanut, samalla kun kotimaisen ja läheltä pyydystetyn kalan kulutus on vähentynyt. On tärkeää tuottaa oikeaa ja asiapitoista tietoa ammattikalastuksen toiminnasta, ympäristövaikutuksista, tuoreen kalan hyödyistä ja kuluttajien mahdollisuuksista tehdä omia valintoja kalatuotteiden ostamisessa. Viestinnässä ja tiedottamisessa on voitava toimia myös proaktiivisesti, ja reagoitava rakentavasti ja nopeasti syntyviin intressikonflikteihin. 4.9 Toimintaa määrittävät arvot ESKOn toiminta pohjautuu paikallisuudelle niin, että alueen toimijat ovat selkeästi toiminnan määrittelijöinä ja paikallisuus näkyy hankkeiden toteutuksessa. Toimijoiden tulee olla hyödynsaajina, vaikka hankkeen toteuttaja voi olla alueen ulkopuolinenkin toimiessaan yhteistyössä paikallisten kanssa. ESKOn roolina on mahdollistaa kehittämistyö toimimalla asiantuntijana, neuvojana ja uusien ideoiden sytyttäjänä sekä hanketoiminnan rahoittajana. Aktiivinen rooli yhteisöjen ja yritysten tukijana toteutuu kustannustehokkaasti Leader- periaatteiden mukaan toimien. Samalla etsitään paikalliseen toimintaympäristöön sopivia, tehokkaita sekä innovatiivisia toimenpiteitä strategian toteuttamiseksi. Alhaalta ylöspäin -lähestymistapa toimii kaiken pohjana ja toteutuu niin, että itsenäinen päätöksentekovalta on kolmikantaisella, alueellisesti tasapuolisella ja jäsenistöltään vaihtuvalla hallituksella. Toiminnassa näkyvät selvästi paikalliset julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuudet sekä eri toimijoiden verkostot. Kumppanuus näkyy hankkeiden valmistelussa ja toteutuksessa. Strategiaa toteutetaan eri alojen toimijoiden ja hankkeiden vuorovaikutuksena, jonka perustana on sektorirajat ylittävä yhteistyö. Tavoitteena on innovatiivisuus, joka voi ilmetä uutena paikallisena toimintana, uusina yhteistyömuotoina tai yksittäisen toimijaryhmän kannalta uudenlaisena toimintana Oman osaamisen kehittäminen Paikallisen kalatalousryhmän toimintaan kuuluu jatkuva osaamisen kehittäminen, niin kalatalousryhmän toimijoiden, hallituksen, työryhmien kuin henkilöstönkin osalta. Aktivoinnin ja eri hankkeiden kautta järjestetään koulutusta ja kursseja. ESKOssa on kaudella käytössä Sepran Johtamisjärjestelmä, mihin liittyen tehdään säännöllisesti itsearviointia ja pyydetään kohde- ja sidosryhmiltä palautetta. Alueen toimijoiden osaamisen kehittäminen tapahtuu pääsääntöisesti toimenpiteisiin sisältyvien toimien kautta. Toimijoille tarjotaan myös erilaista koulutusta esim. työpajojen ja opintomatkojen muodossa erityisesti alueille joissa elinkeinokalatalousrakenne on samansuuntainen kuin ESKO-alueella. 1315 5 Strategian laatimisprosessi ja ohjelmien yhteensovitus 5.1 Strategian laadinta Tärkeä menetelmä ESKO 2020-strategian laatimisessa on ollut analysoida kautta Kaikilta toimijoilta on kysytty vuoteen 2020 ulottuvan kauden tarpeiden lisäksi myös palautetta siitä miten ESKO kalatalousryhmä on toiminut kuluneella ohjelmakaudella. Näin on saatu palautetta nykyisen ohjelman ja toiminnan muuttamiseksi ja kehittämiseksi. ESKO 2020 strategian laatiminen käynnistyi kesällä 2012, jolloin toimitettiin kaikille yhteistyö- ja sidosryhmätahoille kyselylomake koskien nykyistä toimintaa ja tulevan ohjelmakauden tarpeita. Kyselyn saivat kuntien lisäksi kaikki alueella toimivat elinkeinokalatalouden neuvonnassa ja kehittämisessä toimivat organisaatiot sekä alueiden kehitysyhtiöt. Yrittäjille tarkoitettu kysely postitettiin alueen rekisteröidyille I- luokan ammattikalastajille ja kalastusmatkailuyrittäjille. Suuri osa yrittäjien palautteesta tuli kuitenkin suullisesti eri tapaamisissa ja tilaisuuksissa. Leader-yhdistysten kyselyllä oli tavoitteena selkeyttää entisestään toimintojen rajapinnat, yhteistyökysymykset elinvoimaisen saariston kehittämisessä sekä hallinnosta, koska yhteistä toiminta-alue on yhtenevä Kuntien elinkeinojen kehittämisvastuullisten kanssa on käyty keskusteluja elinkeinokalatalouden kehittämistavoitteista v saakka. Näitä ovat erityisesti kuntien ylläpitämien kalasatamien toiminta, kalastusmatkailun yhteiskehittäminen sekä ammattikalastus rannikon elinvoimaisuuden ylläpidossa. Kaikki kunnat ovat vuoden 2013 aikana vahvistaneet mukanaolon ja rahoitusosuutensa. Saatu palaute on koottu kokonaisuuksiksi eli painopisteiksi, ja synkronisoitu suhteessa muuhun paikalliseen, omaehtoiseen ja ruohonjuuritason kehittämiseen sekä rahoituslähteisiin (Leader ja muut toimijat). Näin on saavutettua laajapohjainen yhteisnäkemys ja tietämys elinkeinokalatalouden osuudesta muuhun rannikon ja saariston kehittämistarpeisiin nähden. Saatu palaute ja ehdotetut esitykset tulevasta toiminnasta vahvistivat ESKO 2020-strategialle valittujen painopisteiden olevan oikeita. Strategian laatimisessa on otettu huomioon ESKO-kalatalousryhmän osalta suoritettu väliarviointi syksyllä Alustava luonnos strategiasta valmistui jolloin päälinjat toiminnassa ovat selkeytyneet, samoin hallinto- ja yhteistyökysymykset muiden aluetoimijoiden kanssa. Loppu vuodesta 2014 on strategiaa vielä viimeistelty ministeriön palautteen perusteella ja kolmen alueellisen strategian kuulemistilaisuuden pohjalta. 5.2 Ohjelmien yhteensovitus ja muut rahastot ESKO-kalatalousryhmällä on jo tiivis yhteistyö alueen kuntien ja kuntien ylläpitämien alueellisten kehittämisyhtiöiden (Cursor Oy, Posintra Oy, Novago Oy) kanssa. Kuntayhteistyö jatkuu vuosittain järjestettävillä kuntakierroksilla, joissa käydään konkreettisella tasolla läpi ajankohtaisia asioita ja tulevia kehittämistarpeita. Kehittämisyhtiöiden kanssa neuvotellaan ajankohtaisista hankeyhteistyötarpeista. Maakuntaliittojen kanssa yhteistyötä tiivistetään yhdessä alueen Leader-ryhmien kanssa, erityisesti saariston kehittämistarpeiden osalta. Leader-ryhmien - Pomoväst, Silmu ja Sepra - kanssa jatketaan tiivistä yhteistyötä kunkin yhdistyksen oman strategian mukaisesti. Leader-ryhmillä ja ESKO kalatalousryhmällä on pohjalla sama Leader-toimintatapa. Yhteisenä intressinä on erityisesti saariston elinvoimaisuuden säilyttäminen sekä elinkeinojen kehittäminen ja Itämeri-yhteistyössä vesistöjen kunto, saariston erityiskysymykset ja kansainvälinen yhteistoiminta. Hanketoiminnassa kalatalousryhmä kehittää ja rahoittaa ensisijaisesti ammattikalastusta koskevia yhteis- ja yrityshankkeita. Kalastusmatkailun osalta kalatalousryhmä rahoittaa kalastusmatkailua koskevia yleisiä kehittämishankkeita silloin, kun ne ovat syntyneet kalatalousryhmän oman aktivoinnin tuloksena, ja Leader- 1416 ryhmien rahoitus painottuu niiden linjausten ja päätösten mukaan ensisijaisesti kalastusmatkailua koskeviin yrityskohtaisiin hankkeisiin. Saaristoasian neuvottelukunnan kuten myös Pohjoismaisen saaristoyhteistyön (Tukholma-Ahvenanmaa- Turku-Uusimaa) kanssa ESKOlla on toimiva yhteistyö. Kalatalouden kehittämistarpeita tuodaan näissä yhteistyöelimissä esille ESKOn selvitysten ja esitysten pohjalta, ja selvitetään yhdessä eri hankkeiden rahoitusmahdollisuuksia. Alustavasti on jo keskusteltu HELCOM ja WWF Suomi kanssa toteutettavista yhteistyöhankkeista kestävän ammattikalastuksen osalta. Meri- ja kalatalousrahaston osalta noudatetaan ohjelmakaudella samaa linjaa ja työjakoa ELYkeskusten ja ESKO kalatalousryhmän välillä kuin tähänkin asti. ELY-keskus on ensisijainen rahoittaja elinkeinokalatalouden perusrahoituksessa, ja kalatalousryhmä rahoittaa ensisijaisesti aktivoinnin kautta syntyneitä paikallisilta esiin nousevia kehittämistoimia sekä alueiden- ja kansainvälistä yhteistyötä tukevia toimia. ESKOn rahoitus on Leader-rahoituksen tavoin täydentävää rahoitusta paikalliseen kehittämistyöhön, mutta voi tarvitessa täydentää ELY-keskuksen omaa rahoitusta. 5.3 Täydentävät rahastot Saariston elinvoimaisuuteen ja Itämeren suojeluun liittyvissä hankkeissa selvitetään tukimahdollisuuksia rahastojen - kuten Svenska Kulturfond - ja säätiöiden Itämerirahasto osalta hankekohtaisesti. ESKOa hallinnoiva Sepra sijaitsee ENI ohjelman toteutusalueella. Sepra voi ESKOn puolesta toimia hakijana tai partnerina myös tähän rahastoon kohdentuvissa hankkeissa, joissa tähdätään yhteistyöhön Venäjän kanssa. Temaattisista painopisteistä teknologisen kehityksen sekä innovaatioiden edistäminen, kulttuurin ja kulttuuriperinnön edistäminen sekä ympäristönsuojelu sopivat yhteen ESKO 2020-strategian kanssa. Central Baltic tarjoaa rahoitusmahdollisuuden Viron, Latvian ja Ruotsin suuntaan tapahtuvan yhteistyön edistämiseen. Linjoista 1,2 ja 3 sopivat hyvin ESKOn tavoitteisiin. Erityisesti kestävän luonnonvarojen käytön, yrittäjyyden edistämisen ja alueellisen kasvun sekä kulttuuriperinteen säilyttämisen prioriteetti sopivat hyvin ESKO 2020-strategian tavoitteisiin. Rakennerahastojen rahoituksella yhteistyössä ympäröivän maaseudun ja kaupunkien kanssa voidaan edistää Itämeren merkitystä Etelä-Suomelle kulkuväylänä, virkistys- ja ympäristönsuojelukohteena, sekä palvelujen ja saariston elinkeinojen turvaamista ja kehittämistä. ESR rahoituksessa erityisesti TL 4 soveltuu 1517 ESKO 2020-strategian rahoituskanavaksi, samoin kuin EAKR puolelta rahoitettava TL1. Nuorten osallisuuden lisääminen sekä kansainväliset vaihdot sopivat erinomaisesti CIMO-rahoituksen kautta rahoitettaviksi. 6 Kustannusarvio ja rahoitussuunnitelma Kustannusarvio ESKO-ohjelman toteuttamiseen ohjelmakaudella on yhteensä , josta uuden kehittämistoiminnan ja aktivoinnin osuus on , ja hallinnon osuus n Painopisteet yht Kestävä kalatalous Kehittyvä kalastusmatkailu Elinvoimainen saaristo Verkostoituminen ja kv-yhteistyö Hallinto ja avustavat työt Alueen kattava aktivointityö YHTEENSÄ Rahoitus EMKR (60 %) Kuntaraha hallinto, avustavat työt (10 %) Yksityinen rahoitus (30 %) YHTEENSÄ Strategian valmisteluprosessin aikana saadun palautteen perusteella on arvioitu kehittämis- ja rahoitustarpeen olevan noin vuositasolla. Tämä jakautuu painopisteiden sekä läpileikkaavan teeman yhteistyö kesken taulukon mukaisesti. Yhteistyötä toteutetaan kaikkien kolmen painopisteen sisällä. Kuntien kanssa on sovittu, että ohjelmakauden aikana kuntien rahoitusosuudet ovat 10 % koko ohjelman rahoituksesta. Kuntaosuus käytetään ensisijaisesti ohjelman hallintoon, ellei muutoin ohjeisteta. 16 Näytä lisää
EKTR toteutuminen 2009 2014 ja uusi Euroopan meri- ja kalatalousrahasto 2015-2020 Jouni Hiltunen Lapin ELY-keskus EKTR 2009-2014 Hankkeiden lukumäärä hylätty 22 keskeytetty 6 kesken 36 hyljesietopalkkiot Lisätiedot KALATALOUDEN PAIKALLISLÄHTÖISTÄ KEHITTÄMISTÄ
KALATALOUDEN PAIKALLISLÄHTÖISTÄ KEHITTÄMISTÄ 27.2.2013 Petri Rannikko WWW.KALASTUSPUISTO.FI Kalatalousryhmät ovat yksi Euroopan kalatalousrahaston (EKTR) toimintalinjoista Tavoitteena tukea kalatalouden Lisätiedot ITÄ-SUOMEN KALATALOUSRYHMÄN KEHITTÄMISSTRATEGIAN 2014 HALLINTOHANKE
TÄSUMEN KAL4TALUSYHMÄ ITÄ-SUMEN KALATALUSRYHMÄN KEHITTÄMISSTRATEGIAN 2014 HALLINTHANKE 2020 1. HAKIJA Rajupusu Leader ry. 2. TAUSTAA Aktiivinen ja perinteikäs kalatalous muodostaa merkittävän osan itäsuomalaista Lisätiedot Elinkeinokalatalouden kehittäminen 2014-2020
Elinkeinokalatalouden kehittäminen 2014-2020 - Kalastajien tiedotus- ja koulutusristeily 5.2.2014, Turku Risto Lampinen maa- ja metsätalousministeriö 1 Keskeisiä tulevia muutoksia Hallinnon strategiat Lisätiedot Paikallisen kehittämisen mahdollisuudet 2014-2020
Ideasta suunnitelmaksi Lainsäädäntö ja ohjelma-asiakirja Laki eräiden työ- ja elinkeinoministeriön hallinnonalan ohjelmien ja hankkeiden rahoittamisesta 1652/2009 Valtioneuvoston asetus eräiden työ- ja Lisätiedot Uusi kalastuslaki ja vesialueiden käyttöpolitiikka. Kalatalouspäällikkö Kari Ranta-aho Koulutusristeily 5.2. 2014
Uusi kalastuslaki ja vesialueiden käyttöpolitiikka Kalatalouspäällikkö Kari Ranta-aho Koulutusristeily 5.2. 2014 Lisää viraston nimi, tekijän nimi ja osasto 5.2.2014 1 Toimialan ja sen hallinnon tulevaisuus? Lisätiedot Kalatalousryhmätoiminta nyt ja tulevaisuudessa. Timo Halonen Maa- ja metsätalousministeriö
Kalatalousryhmätoiminta nyt ja tulevaisuudessa Timo Halonen Maa- ja metsätalousministeriö Ohjelmakausi 2007-2013 Kalatalousryhmätoiminta Kehittämistyökaluksi ohjelmakaudella 2007-13 Käynnistyminen hyvin Lisätiedot LEADER TUET LIIKUNNAN NÄKÖKULMASTA KYMENLAAKSOSSA. Sini Immonen Leader Pohjois-Kymen Kasvu Marja Sorvo Leader Sepra
LEADER TUET LIIKUNNAN NÄKÖKULMASTA KYMENLAAKSOSSA Sini Immonen Leader Pohjois-Kymen Kasvu Marja Sorvo Leader Sepra Sivu 1 8.10.2014 TOIMINTATAPA PÄHKINÄNKUORESSA Leader on toimintaa, neuvontaa & rahoitusta Lisätiedot Tulossuunnittelu 2016-2019 Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Strategiset valinnat
Kaakkois-Suomen ELY-keskus Strategiset valinnat Tulossopimusesityksen pitkän aikavälin strategiset tavoitteet Rajallinen määrä asioita Linjassa hallitusohjelman ja sen kärkihankkeiden kanssa Linjassa maakuntaohjelmien Lisätiedot Maaseuturahaston mahdollisuudet 2014-2020
Maaseuturahaston mahdollisuudet 2014-2020 Satakunnan rahoitusinfo Pori 5.6.2014 Satakunnan ELY-keskus, Aluekehitysyksikkö, Timo Pukkila 6.6.2014 1 Maaseuturahasto Satakunnassa 2007-2013 Satakunnan ELY-keskus Lisätiedot Hallinnoijana Rajupusu Leader ry
Hallinnoijana Rajupusu Leader ry Suomessa 7 kalatalousryhmää Kalatalousryhmät valittu syksyllä 2008 Suomen ryhmien julkinen rahoitus ohjelmakaudelle on noin 8 400 000 /EKTR, tl 4 Tavoitteena uusi toimintamalli: Lisätiedot Yhteisölähtöinen paikallinen kehittäminen
Kehittämisen tavoitteet, painopisteet ja arviointikriteerit Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) hankkeissa Hakuinfo Hilkka Laine Hankkeilla tuetaan Keski-Suomen strategian toteutumista Etusijalla ovat Lisätiedot Leader! http://leadersuomi.fi/
Leader! http://leadersuomi.fi/ Leader Karhuseutu perustettu 1997 jäseniä yli 200 4 työntekijää toimisto Porissa hallitus 1+9 alueellinen edustus kolmikanta Ohjelmakausi 2007-2013 194 rahoitettua hanketta Lisätiedot Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016
Mitä tuleva maaseudun ohjelmakausi tuo mukanaan? Yhdistysten erityistuki-info 21.5.2013 Ulla Mehto-Hämäläinen Ohjelmakausi 2014-2020 EU:n kaikkia rahastoja koskevat strategiset tavoitteet: älykäs, kestävä Lisätiedot Ajatuksia kalastuksen innovaatioohjelmaksi
Ajatuksia kalastuksen innovaatioohjelmaksi Ryhmätyön 8.10.2015 tulos Hanke on osittain Euroopan meri- ja kalatalousrahaston (EMKR) rahoittama KALASTUKSEN INNOVAATIO- OHJELMA Euroopan meri- ja kalatalousrahastossa Lisätiedot Leader-tuet yhdistysten investointi- ja kehittämishankkeisiin Taina Sainio Varsinais-Suomen jokivarsikumppanit ry
Toimintasuunnitelma 2013 PIÄLLYSMIES RY Paikallinen Leader-toimintaryhmä 1 Sisällys 1. Yleistä... 2 2. Tehtävät ja painopistealueet... 3. Hanketoiminta... 3 4. Hallinto... 5. Henkilökunta ja toimisto... Lisätiedot Euroopan meri ja kalatalousrahasto 2014-2020. Timo Halonen Maa- ja metsätalousministeriö
Euroopan meri ja kalatalousrahasto 2014-2020 Timo Halonen Maa- ja metsätalousministeriö EMKR:n varojen jakauma Suomen toimintaohjelma Suomen ohjelma hyväksyttiin eilen Komissaari Karmenu Vella: Suomen Lisätiedot Saaristomeri Kestävän kalatalouden mallialue Tiedosta ratkaisuja kestäviin valintoihin
UUSI KALASTUSLAKI PARANTAA KALAKANTOJEN ELINVOIMAISUUTTA JA KALASTUKSEN EDELLYTYKSIÄ 1 Lain tavoitteet Tavoitteena selkeä ja tietoon perustuva kalastuksen järjestäminen, jolla edistetään 1. kalavarojen Lisätiedot Maaseuturahaston ja vähän muidenkin rahoitusmahdollisuuksista hanketreffit kulttuuri+ hyvinvointi 27.5.2014
Maaseuturahaston ja vähän muidenkin rahoitusmahdollisuuksista hanketreffit kulttuuri+ hyvinvointi 27.5.2014 Kukka Kukkonen Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Sivu 1 28.5.2014 Pohjois-Pohjanmaan maaseutustrategian Lisätiedot Kymenlaakson ympäristökasvatusstrategia 2012 2020
Kymenlaakson ympäristökasvatusstrategia 2012 2020 Kymenlaakson ympäristökasvatusstrategia 2012 2020 Visio: Kymenlaaksolainen ympäristökasvatus on arvostettua käytännön toimintaa ja tiivistä yhteistyötä. Lisätiedot Ruokaketjun yrittäjyys ja maaseudun kehittäminen
Ruokaketjun yrittäjyys ja maaseudun kehittäminen Pellolta haarukkaan Keskisuomalaisen ruokaketjun kehittäminen 2014-2020 Käynnistysseminaari ja tulevaisuustyöpaja 21.5.2012 Ulla Mehto-Hämäläinen Ohjelmakausi Lisätiedot UUDEN KALASTUSLAIN TOIMEENPANO. Kalastusneuvos Eija Kirjavainen Maa- ja metsätalousministeriö
UUDEN KALASTUSLAIN TOIMEENPANO Kalastusneuvos Eija Kirjavainen Maa- ja metsätalousministeriö Kalataloushallinnon strategia Toiminta-ajatus Strategiset päämäärät Kalataloushallinto turvaa kalakantojen elinvoimaisuuden, Lisätiedot Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2015
Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2015 1. LEADER TOIMINNAN TAVOITTEET OHJELMAKAUDELLA 2014 2020 Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa esitetään suuntaviivat maatalouden ja maaseudun kehittämiselle Lisätiedot Rahoitusmahdollisuudet tulevalla ohjelmakaudella
Rahoitusmahdollisuudet tulevalla ohjelmakaudella Matkailuyritysverkosto Myyntiä, markkinointia, edunvalvontaa 3.10.2013 Survon kartano Ulla Mehto-Hämäläinen Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma Kehittämisohjelmasta Lisätiedot Mistä yhteisölähtöisessä. paikallisessa. kehittämisessä on kyse? Sanna Sihvola, YTR/maa- ja metsätalousministeriö
Mistä yhteisölähtöisessä paikallisessa kehittämisessä on kyse? Sanna Sihvola, YTR/maa- ja metsätalousministeriö Esityksen sisältö Tervetuloa! Periaatteet Yhteinen työväline kaikille alueille 2 Kyse on Lisätiedot UUSI KALASTUSLAKI PARANTAA KALAKANTOJEN ELINVOIMAISUUTTA JA. Valtiosihteeri Risto Artjoki Osastopäällikkö Juha Ojala Kalastusneuvos Eija Kirjavainen
UUSI KALASTUSLAKI PARANTAA KALAKANTOJEN ELINVOIMAISUUTTA JA KALASTUKSEN EDELLYTYKSIÄ Valtiosihteeri Risto Artjoki Osastopäällikkö Juha Ojala Kalastusneuvos Eija Kirjavainen Hankkeen tausta Voimassa oleva Lisätiedot VALTAKUNNALLISET KEHITTÄMISHANKKEET OHJELMAKAUDELLA 2007-2013 KOKEMUKSIA JA HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ
VALTAKUNNALLISET KEHITTÄMISHANKKEET OHJELMAKAUDELLA 2007-2013 KOKEMUKSIA JA HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ Timo Kukkonen, Hämeen ELY-keskus 15.1.2014 valtakunnallisten hankkeiden tilaisuus Sivu 1 Valtakunnalliset hankkeet Lisätiedot Interreg Pohjoinen 2014-2020
Interreg Pohjoinen 2014-2020 Osa-alue Nord ja osa-alue Sápmi Toimintalinjat Ohjelmabudjetti = n. 76 MEUR! 8,6% 29,1% EU-varat n. 39 MEUR IR-varat n. 8 MEUR Vastinrahoitus n. 29 MEUR 29,1% 33,3% Tutkimus Lisätiedot Kalataloushallinnon ajankohtaisia asioita
Kalataloushallinnon ajankohtaisia asioita Kalastajien tiedotus- ja koulutusristeily 2015 - Muutosten vuosi - 5.2.2015 Kalatalousneuvos Risto Lampinen Maa- ja metsätalousministeriö, Luonnonvaraosasto 10.2.2015 Lisätiedot Maaseutuohjelman mahdollisuuksia Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2014-2020
Maaseutuohjelman mahdollisuuksia Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2014-2020 Valtakunnalliset museopäivät Lappeenranta 19.5.2015 Leena Hyrylä Kaakkois-Suomen ELY-keskus .Salpapolku, Parikkalan Lisätiedot UUSI KALASTUSLAKI PARANTAA KALAKANTOJEN ELINVOIMAISUUTTA JA KALASTUKSEN EDELLYTYKSIÄ. Kalastusneuvos Eija Kirjavainen, MMM
UUSI KALASTUSLAKI PARANTAA KALAKANTOJEN ELINVOIMAISUUTTA JA KALASTUKSEN EDELLYTYKSIÄ Kalastusneuvos Eija Kirjavainen, MMM Hankkeen tausta Voimassa oleva kalastuslaki on pääosin valmisteltu1970-luvulla Lisätiedot HÄMEEN UUSI MAASEUTUOHJELMA JA MATKAILUN KEHITTÄMISEN PAINOPISTEET
MAASEUDUN KEHITTÄMINEN OHJELMAKAUDELLA 2014-2020 HÄMEEN UUSI MAASEUTUOHJELMA JA MATKAILUN KEHITTÄMISEN PAINOPISTEET Timo Kukkonen, Hämeen ELY-keskus Päijät-Hämeen maaseutumatkailun teemapäivä 19.11.2013 Lisätiedot Hallinnoijana Piällysmies ry
Hallinnoijana Piällysmies ry Suomessa 7 kalatalousryhmää Kalatalousryhmät valittu syksyllä 2008 Suomen ryhmien julkinen rahoitus ohjelmakaudelle on noin 8 400 000 /EKTR, tl 4 Tavoitteena uusi toimintamalli: Lisätiedot 1.TOIMINTASUUNNITELMA... 2
TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 1.1 31.12.2016 Sisällysluettelo 1.TOIMINTASUUNNITELMA... 2 1.1 Yhdistyksen oma toiminta... 2 1.2. LEADER hanketoiminta... 3 1.3. LEADER hallinto ja viestintä... 3 1.4. Lisätiedot Manner- Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2014 2020 nvm Sirpa Karjalainen MMM
Manner- Suomen maaseudun kehittämisohjelma 014 00 nvm Sirpa Karjalainen MMM Sivu 1 Ohjelman varojen kohdennus Luonnonhaittakorvaus* Ympäristökorvaus Neuvonta Eläinten hyvinvointi Luomuviljelyn tuki Maatalousinvestoinnit Lisätiedot Mahdollisuuksien maaseutu Kaakkois-Suomi
21.3.2016 Kehittämishankkeiden valintakriteerit 1.3.2016 alkaen ohjelmakaudella 2014 2020 Kehittämishankkeiden valintakriteereitä on muutettu, ja uusia valintakriteereitä sovelletaan 1.3.2016 alkaen vireille Lisätiedot EMKR Suomen toimintaohjelma; ammattikalastuksen tukilinjaukset ja kehittämisen painopisteet
EMKR Suomen toimintaohjelma; ammattikalastuksen tukilinjaukset ja kehittämisen painopisteet Viking Amorella: tiedostus- ja koulutusristeily 3.2. 2016 Kalatalouspäällikkö Kari Ranta-aho VARELY/ Kalatalouspalvelut Lisätiedot Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla
Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla Juhlatalo Majakoski 30.1.2014 Ulla Mehto-Hämäläinen Keski-Suomen ELY-keskus Valtion aluehallinto Elinkeinot, työvoima, osaaminen, kulttuuri Liikenne ja infrastruktuuri Lisätiedot Pori 7.11.2007 Ajankohtaista maaseutuverkostosta. Päivi Kujala, MMM, Maaseutuverkostoyksikkö
Pori 7.11.2007 Ajankohtaista maaseutuverkostosta, MMM, Maaseutuverkostoyksikkö Maaseutuverkosto Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman toimijat Ahvenanmaan maaseudun kehittämisohjelman toimijat Sivu Lisätiedot Pohjois-Karjalan tuotannollisten alojen UUSIUTUMISOHJELMA. Itä-Suomen Rakennerahastopäivät 4.10.2013
Pohjois-Karjalan tuotannollisten alojen UUSIUTUMISOHJELMA Itä-Suomen Rakennerahastopäivät 4.10.2013 OHJELMAKOKONAISUUDEN RAKENNE valtakunnallinen teknologiateollisuuden kehittämisohjelma Pohjois-Karjalan Lisätiedot Kansallinen rapustrategia 2013 2022. Kalatalouspäällikkö Jukka Muhonen Hämeen ELY-keskus
Kansallinen rapustrategia 2013 2022 Kalatalouspäällikkö Jukka Muhonen Hämeen ELY-keskus Tausta Aiemmat strategiat: Täplärapu 2000 ehdotus Suomen täplärapustrategiaksi (Kirjavainen 1989) Kalataloushallinnon Lisätiedot on rahoitusta, neuvontaa & toimintaa paikkakunnan parhaaksi
on rahoitusta, neuvontaa & toimintaa paikkakunnan parhaaksi Leader-ryhmät - Rekisteröityjä yhdistyksiä, jotka kannustavat asukkaita kehittämään omaa kotiseutuaan, lisäämään sen viihtyisyyttä sekä synnyttämään Lisätiedot ELY-keskusten puheenvuoro
ELY-keskusten puheenvuoro Ylijohtaja Marja Karvonen Mikä on tärkeää rakennerahastokauden 2014-2020 valmistelussa Tampere 25.9.2012 28.9.2012 Ohjelman toteutuksen aito aluelähtöisyys (1) Hankkeiden hakujen, Lisätiedot Ruoka-Kouvola: Kumppanuuspöytätyöskentelyn
Ruoka-Kouvola: Kumppanuuspöytätyöskentelyn 2013 2014 tuloksia Manu Rantanen ja Torsti Hyyryläinen 2.9.2015 Kartano Koskenranta RUOKA-ALAN GLOBAALIT JA KYMENLAAKSOLAISET KEHITYSSUUNNAT www.helsinki.fi/yliopisto Lisätiedot Projektin ID 5911 Hankkeen nimi: Parempaa palvelua verkossa - Business- Projektin nimi Net
Projektin ID 5911 Hankkeen nimi: Parempaa palvelua verkossa - Business- Projektin nimi Net Projektin kuvaus ja tavoite 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky Erityistavoite 2.1 PKyritysten kasvun ja kansainvälistymisen Lisätiedot Mitä vesienhoidon välittäjäorganisaatiolta vaaditaan?
Mitä vesienhoidon välittäjäorganisaatiolta vaaditaan? Lappajärvi 19.11. 2014 Laura Liuska / VYYHTI-hanke Välittäjäorganisaatio: mikä ja miksi? Vesienhoidossa vapaaehtoisen paikallisen kunnostustoiminnan Lisätiedot Rakennerahastokausi 2014-2020 Ohjelman valmistelu. Pohjois-Savon maakuntavaltuuston seminaari 8.10.2012, Varkaus Satu Vehreävesa, aluekehitysjohtaja
Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Julkiset hankinnat uudistamisen välineeksi Haluamme edistää uutta toimintakulttuuria, jossa palveluhankinnoissa Lisätiedot Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla. Maaseutuverkoston tilannekatsaus 17.5.2013 Maikkulan kartano, Teemu Hauhia
Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla Maaseutuverkoston tilannekatsaus 17.5.2013 Maikkulan kartano, Teemu Hauhia Maaseutuverkostotoiminnan painopisteet vuonna 2013 Yhteistyön ja verkostoitumisen Lisätiedot Central Baltic ohjelma 2014-2020 16.9.2015
Central Baltic ohjelma 2014-2020 16.9.2015 Ohjelmamaat Suomi + Ahvenanmaa, Ruotsi, Viro ja Latvia Suomessa ohjelma-alueena Etelä-Suomi: Etelä- Karjala*, Kanta-Häme*, Kymenlaakso, Pirkanmaa*, Satakunta, Lisätiedot MINFO - Maahanmuuttajien alkuvaiheen neuvonnan ja ohjauksen kehittäminen 1.4.2010 31.12.2011
MINFO - Maahanmuuttajien alkuvaiheen neuvonnan ja ohjauksen kehittäminen 1.4.2010 31.12.2011 Projektin tavoitteet Projektin tavoitteet Toimiva alkuvaiheen neuvonta- ja ohjauspiste Kotkassa Maahanmuuttajien Lisätiedot PIÄLLYSMIES. Toimintasuunnitelma 2015. PIÄLLYSMIES RY Paikallinen Leader-toimintaryhmä
PIÄLLYSMIES Toimintasuunnitelma 2015 PIÄLLYSMIES RY Paikallinen Leader-toimintaryhmä Hyväksytty syyskokouksessa xx.xx.2014 1 Sisältö Yleistä... 2 Tehtävä ja painopistealueet... 2 Hanketoiminta... 3 Hallinto... Lisätiedot Maaseudun kehittämisen yritysrahoitustoimenpiteet ohjelmakaudella 2014-2020
Maaseudun kehittämisen yritysrahoitustoimenpiteet ohjelmakaudella 2014-2020 ELY-keskus Eurooppa 2020 -strategian tavoitteet EU:n yhteisen maatalouspolitiikan on vastattava uusiin haasteisiin ruoan, luonnonvarojen Lisätiedot Rakennettujen vesistöjen kunnostus ja hoito
Rakennettujen vesistöjen kunnostus ja hoito Vesistökunnostusverkoston seminaari 11.-12.6.2014 Iisalmi Jouni Tammi Luonnonvaraosasto Sisältö Rakennettujen vesistöjen hoidon kehittäminen yhteistyö kalaja Lisätiedot Luovan alan yritysten rahoitusmahdollisuudet
Leader 2014-2020 Maaseutuohjelman yritystuet Leader Rahoitustuki- ja neuvontainfo, Nurmijärvi 3.3.2015 Esko Pietari, EMO ry Mitä on Leader-toiminta? Leader-ryhmät Yritystuet Tuen hakeminen Mitä on Leader-toiminta? Lisätiedot HAKUINFO 1.10.2015 päättyvä ESR-haku. Hyvä hakemus
HAKUINFO 1.10.2015 päättyvä ESR-haku Hyvä hakemus Hyvän hakemuksen piirteitä Ohjelman ja haun mukainen Selkeästi kirjoitettu; mitä tavoitellaan mitä tehdään tavoitteiden saavuttamiseksi mitä tuloksia saadaan Lisätiedot Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä Lisätiedot Maaseutuohjelma vartissa. Leader-ryhmien puheenjohtajat 7.4.2015 Taina Vesanto
Maaseutuohjelma vartissa Leader-ryhmien puheenjohtajat 7.4.2015 Taina Vesanto Eurooppa 2020 -strategian tavoitteet EU:n yhteisen maatalouspolitiikan on vastattava uusiin haasteisiin ruoan, luonnonvarojen Lisätiedot Itämeristrategian rahoitus
Itämeristrategian rahoitus Itämeren alue kutsuu miten Suomessa vastataan? Helsinki/TEM, 8.9.2010 Petri Haapalainen, TEM petri.haapalainen@tem.fi Keskeisiä lähtökohtia, kysymyksiä ja haasteita Lähtökohtia Lisätiedot Hevoshankkeet osana maaseudun kehittämisohjelman toteutusta
Hevoshankkeet osana maaseudun kehittämisohjelman toteutusta Ely:n kokemuksia käynnissä olevista hankkeista Uusien hankkeiden suunnitteluun näkemyksiä Timo Kukkonen, Hämeen ELY-keskus Ypäjä 24.5.2011 Hevosalan Lisätiedot Työ- ja elinkeinoministeriön strategisten hankkeiden arviointi
Työ- ja elinkeinoministeriön strategisten hankkeiden arviointi Alustavia tuloksia HYVÄ hankkeen arvioinnista HYVÄ- hankkeen neuvottelukunta 18.2.2011, Toni Riipinen Arviointityön luonteesta Arviointityön Lisätiedot Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma. Hämeen ELY-keskus Pekka Mutanen 7.10.2014
kansallinen metsäohjelma 2015 Metsäalasta biotalouden vastuullinen edelläkävijä Hyvinvointia metsistä Metsät ja niiden kestävä käyttö ovat Suomen biotalouden kasvun perusta. Metsät ovat Suomen merkittävin Lisätiedot HANKESUUNNITELMA 2.11.2015. HANKKEEN NIMI: Sisävesien elinvoimaa. 1. HAKIJA: Päijänne-Leader ry (Hallinnoiva Leader-ryhmä)
1 HANKESUUNNITELMA 2.11.2015 HANKKEEN NIMI: Sisävesien elinvoimaa 1. HAKIJA: Päijänne-Leader ry (Hallinnoiva Leader-ryhmä) 2. TIIVISTELMÄ Sisävesien elinvoimaa aktivointihankkeen tarkoituksena on varmistaa Lisätiedot Ohjelmakauden 2000-2006 maaseudun kehittämisohjelmien teema-arviointi Havaintoja ja alustavia tuloksia
Ohjelmakauden 2000-2006 maaseudun kehittämisohjelmien teema-arviointi Havaintoja ja alustavia tuloksia 24.11.2008 Helsingin yliopisto Ruralia-insituutti Seinäjoki Antti Saartenoja Arvioinnin taustaa MMM Lisätiedot Rakennerahastot ja vähähiilisyys. Luontomatkailuseminaari 27.1.2015 Sanna Poutamo
Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma (2008) 2012 2015 Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Ohjelman tavoitteena on uudistaa sosiaali- ja terveyspalveluita innovaatiotoiminnan Lisätiedot Paikallisen kehittämisen toimintamalli ja paikallinen kehittämispolku Helsingissä ehdotus
Paikallisen kehittämisen toimintamalli ja paikallinen kehittämispolku Helsingissä ehdotus Eeva Kuuluvainen, Pirjo Tulikukka Helsingin kaupunginosayhdistykset ry Helka eeva@kuuluvainen.fi pirjo.tulikukka@helka.net Lisätiedot ETELÄ-SUOMEN EAKR-OHJELMA www.etela-suomeneakr.fi
ETELÄ-SUOMEN EAKR-OHJELMA www.etela-suomeneakr.fi Teemahankkeiden avoin haku 15.9. 31.10.2011 MILLAISIA HANKKEITA? Eteläsuomalaisten osaamiskeskittymien kehittäminen ja verkostoituminen Laajoja hankekokonaisuuksia Lisätiedot Ajatus innovaatio-ohjelmaksi. Jalostus
Ajatus innovaatio-ohjelmaksi Tavoite EMKR:n toimintaohjelman tavoitteena on mahdollistaa kalatalouden arvoketjun kestävä kasvu ja uudistuminen. Ohjelman mukaisilla toimenpiteillä poistetaan alan kehittymisen Lisätiedot Kalastuslain ja hallinnon uudistus. Hämeen ELY-keskus
Kalastuslain ja hallinnon uudistus Hämeen ELY-keskus Uuden lain tavoitteet Kalavaroja hyödynnetään ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävästi Elinkeinojen ja virkistyskäytön avulla syntyy Lisätiedot ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO. Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008
ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008 Aluekeskusohjelman toteutus Aluekeskusohjelman kansallisesta koordinoinnista vastaa työ- ja elinkeinoministeriöministeriö Lisätiedot Kasvua Kainuuseen - alustava hanke-esittely
Kasvua Kainuuseen - alustava hanke-esittely Kainuun Etu Oy, 5.11.2014 Kasvua Kainuuseen -hankekokonaisuus Hankekokonaisuus koostuu kahdesta eri hankkeesta: Kasvua Kainuuseen - Johdon ja henkilöstön kehittäminen Lisätiedot Aitojamakuja.fi auttaa löytämään paikalliset elintarvikeyritykset
Aitojamakuja.fi auttaa löytämään paikalliset elintarvikeyritykset Työryhmä: Paikallista ruokaa läheltä 18.-19.8., Maaseutututkijatapaaminen Päivi Töyli Aitoja makuja -hanke, projektipäällikkö Koulutus- Lisätiedot Maaseudun hanketukien rahoitusmahdollisuudet. Veli Koski, Keski-Suomen ELY-keskus Rahoitusinfo 12.6.2015
Maaseudun hanketukien rahoitusmahdollisuudet Veli Koski, Keski-Suomen ELY-keskus Rahoitusinfo 12.6.2015 Sivu 1 12.6.2015 Keski-Suomen alueellinen maaseudun kehittämissuunnitelma 2014-2020 Rahoitus (EU+valtio) Lisätiedot InFAcTo: Projektin tavoitteet ja tulokset. InFAcTo. Tavoitteet ja tulokset. Hämeenlinna, Marraskuu 2010
InFAcTo: Projektin tavoitteet ja tulokset InFAcTo Tavoitteet ja tulokset Hämeenlinna, Marraskuu 2010 1 Kehitys tarvitsee Matkailun strategiat Hämeessä ja Virossa painottavat uusien kestävien matkailutuotteiden Lisätiedot ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA
ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA 02 04 05 06 08 09 12 Visio, tehtävä ja toiminta-ajatus Palvelulupaukset Strategiset tavoitteet Karvin tuloskortti Lisätiedot Järvitaimenseminaari. Kalastuslain uudistus ja taimenkantojen hoito. Matti Sipponen Keski-Suomen TE-keskus
Järvitaimenseminaari Kalastuslain uudistus ja taimenkantojen hoito Matti Sipponen Keski-Suomen TE-keskus MMM:n strategiaperusta Uusiutuvien luonnovarojen käyttö on kestävää ja tuottaa lisäarvoa. Luonnonvaroja Lisätiedot Kumppanuus ja maaseutu 2014-2020
Kumppanuus ja maaseutu 2014-2020 Nvm Sirpa Karjalainen Maa- ja metsätalousministeriö CAP valmistelut vuonna 2013 Irlannin puheenjohtajuuskauden tavoiteaikataulu 24. 25.6. Maatalouden ministerineuvosto, Lisätiedot Yrityksen kehittämisen, kansainvälistymisen ja kasvun rahoitus
Yrityksen kehittämisen, kansainvälistymisen ja kasvun rahoitus Hollola 13.2.2015 Kari Sartamo 18.2.2015 JULKISET RAHASTOT EU kumppanuussopimus kokoaa rahastojen tulostavoitteet ja yhteensovituksen Kestävää Lisätiedot Ajakohtaista Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksesta. Timo Lehtiniemi Yksikön päällikkö Maaseutu ja energia yksikkö
Ajakohtaista Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksesta Timo Lehtiniemi Yksikön päällikkö Maaseutu ja energia yksikkö 1 Loppukauden 2007-2013 kuulumisia POPELYn maaseuturahaston rahoituskiintiöstä ei ole jäämässä Lisätiedot Millä edellytyksillä ammattikalastus voi toimia?
Etelä-Suomen Merikalastajain Liitto ry Teemu Tast Millä edellytyksillä ammattikalastus voi toimia? Ammattikalastuksen merkitys Troolikalastus Rysäkalastus Verkkokalastus Sisävesikalastus Hylkeet ja merimetsot Lisätiedot Yritysrahoitus ohjelmakaudella 2014-2020
Yritysrahoitus ohjelmakaudella 2014-2020 Uuden rakennerahastokauden infotilaisuus 13.3.2014 Jouko Lankinen/ Juha Linden Kaakkois-Suomen ELY-keskus 13.3.2014 Sisältö: Yritysrahoituksen suuntaamisen perusteet Lisätiedot Kehittämisstrategiat 2014-2018
Kehittämisstrategiat kansainvälisille markkinoille 2014-2018 Kehittämisstrategiat 2014-2018 Määrittelevät teeman kehittämisen linjaukset ja painopisteet koko Suomessa: kulttuuri, talvi, kesäaktiviteetit/luontomatkailu, Lisätiedot MAASEUDUN ARJEN PALVELUVERKOSTO. hankesuunnitelma
MAASEUDUN ARJEN PALVELUVERKOSTO hankesuunnitelma Sisällys 1. Tausta... 3 2. Päätavoitteet... 3 3. Toimintasuunnitelma... 4 4. Ohjausryhmä... 5 5. Johtotyhmä... 6 6. Henkilöstö... 6 7. Kustannukset ja rahoitus... Lisätiedot Innovaatioiden syntymisen ja käytön edistäminen maaseudulla selvitys innovaatiotoiminnasta Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa
Innovaatioiden syntymisen ja käytön edistäminen maaseudulla selvitys innovaatiotoiminnasta Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa Sanna Ahvenharju Gaia Consulting Oy Kasvua ja Innovaatioita seminaari Lisätiedot Sinisen biotalouden näkymät. Timo Halonen Maa- ja metsätalousministeriö Vaasa 27.10.2015
Sinisen biotalouden näkymät Timo Halonen Maa- ja metsätalousministeriö Vaasa 27.10.2015 Biotalous on seuraava talouden aalto Biotalous on osa talouden uutta aaltoa, jossa resurssiviisaus ja luonnonvarojen Lisätiedot Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020. EAKR-rahoitus Etelä-Suomessa. Mari Kuparinen
Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 EAKR-rahoitus Etelä-Suomessa Mari Kuparinen Uudenmaan liitto Ohjelmarakenne Toimintalinja Temaattinen tavoite Investointiprioriteetti Erityistavoite EAKR:n toimintalinjat Lisätiedot Rakennerahastot ja kansalaistoimijalähtöinen kehittäminen kaupunkialueilla. Työ- ja elinkeinoministeriö Alueosasto
Rakennerahastot ja kansalaistoimijalähtöinen kehittäminen kaupunkialueilla Työ- ja elinkeinoministeriö Alueosasto - yleistä Ohjelman EAKR- ja ESR-rahoitusta ei käytetä yhteisölähtöisen paikalliskehittämisen Lisätiedot 2016 © DocPlayer.fi Yksityisyyskäytäntö | Palveluehdot | Palaute