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Timestamp: 2017-05-25 16:39:17+00:00
Document Index: 57498996

Matched Legal Cases: ['art. 6', 'art. 4', 'art. 13', 'art. 13', 'art. 48', 'art. 8', 'art. 35', 'art. 35']

PROTOCOLLI Aviva Assicurazioni S.p.A. - PDF
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1 PROTOCOLLI Aviva Assicurazioni S.p.A. Ai sensi dell art. 6, comma 1, lett. a) del Decreto Legislativo n. 231 dell 8 giugno 2001 EDIZIONE2 Indice 1. Reati contro la Pubblica Amministrazione Protocolli decisionali Reati societari Protocolli decisionali Gestione delle risorse economiche e finanziarie Protocolli decisionali Abusi di mercato Protocolli decisionali Reati con finalità di terrorismo o di eversione dell ordine democratico Protocolli decisionali Delitti contro la personalità individuale Protocolli decisionali Sicurezza sul lavoro Protocolli decisionali Reati informatici e trattamento illecito di dati Protocolli decisionali Altri reati Protocolli decisionali3 1. Reati contro la Pubblica Amministrazione 1.1 Protocolli decisionali L attuazione dei controlli generali e specifici relativi alle attività sensibili di riferimento prevede il rispetto dei principi procedurali da parte della Società sia in territorio italiano, sia all estero. Negoziazione, stipulazione, esecuzione contratti o convenzioni con pubbliche amministrazioni mediante procedure negoziate (affidamento o trattativa privata). Negoziazione, stipulazione ed esecuzione contratti o convenzioni con pubbliche amministrazioni ai quali si perviene mediante procedure ad evidenza pubblica (aperte o ristrette). Principi di controllo Separazione delle responsabilità Principi procedurali Contratti Standard Nel caso di contratti aventi ad oggetto prodotti per i quali non è possibile variare alcuna condizione / clausola contrattuale, l'agente stipula la polizza assicurativa direttamente con la Pubblica Amministrazione. I mandati agli Agenti e Broker prevedono limiti assuntivi, come peraltro gli accordi di distribuzione con gli altri intermediari. Contratti non standard Nel caso di contratti aventi ad oggetto prodotti per i quali è possibile variare le condizioni / clausole contrattuali, la richiesta di assicurazione da parte della Pubblica Amministrazione viene gestita dalla Funzione Customer Services che valuta la richiesta sulla base delle politiche assuntive della Società e definisce la bozza di contratto da sottoporre all'approvazione da parte dei soggetti muniti dei necessari poteri di firma. Gare Pubbliche Attualmente, la Società non partecipa a gare indette dalla Pubblica Amministrazione. La partecipazione eventuale a procedure di gara viene autorizzata dal Responsabile della Funzione Customer Services, su richiesta degli intermediari o su indicazione della rete agenziale. Possono intrattenere rapporti con la Pubblica Amministrazione, Autorità di vigilanza e di controllo solo i soggetti formalmente investiti da procure ad hoc, in ragione dei campi di competenza indicati, conferite con delibere del Consiglio d Amministrazione. I soggetti di cui al punto precedente rappresentano i Responsabili del 34 Normative interne Procedimento ; il Responsabile del Procedimento è tenuto a rispettare tutti i principi e le regole indicate nel presente Modello e nel Codice Etico. I Responsabili del Procedimento possono avvalersi, nello svolgimento di tali attività, di personale appartenente alla struttura, fornendo delega con specificazione dell ambito di attività, o attribuire incarichi a persone o società esterne all azienda. In quest ultimo caso il rapporto è formalmente regolamentato in una lettera di incarico ed è sottoposto alle indicazioni presenti nella procedura relativa alla Attribuzione di incarichi a consulenti e collaboratori esterni. La Società ha adottato norme interne per regolamentare le attività aziendali: Codice Etico Organigramma Policy di gruppo Le attività esternalizzate sono regolamentate dai seguenti contratti: Deleghe e poteri di firma Contratto tra Aviva Italia S.p.A. e la Società. La Società ha adottato un sistema di deleghe e poteri. Il compito di attribuire i poteri di firma è affidato al Consiglio di Amministrazione. I poteri di firma devono essere attribuiti in modo tale da: garantire una chiara e organica attribuzione dei compiti, evitando tanto i vuoti di potere quanto le sovrapposizioni di competenze; evitare le eccessive concentrazioni di potere in capo a singoli uffici della Società, o addirittura a singole persone, attuando nel concreto il principio della segregazione funzionale/contrapposizione degli interessi ; assicurare che gli assetti della struttura organizzativa, così come deliberati dal Consiglio, siano realmente attuati allo scopo di garantire l effettiva corrispondenza tra i modelli di rappresentazione della struttura e le prassi concretamente attuate. L Ufficio Risorse Umane (Aviva Italia Holding S.p.A.) invia a tutti i dipendenti e all Ufficio Legale e Societario (Aviva Italia Holding S.p.A.) via le comunicazioni di assunzioni, dimissioni o variazioni di incarichi, sulla base delle relative informazioni ricevute dai singoli dipartimenti. Sulla base delle modifiche rilevate dalle comunicazioni ricevute, l Ufficio Legale e Societario elabora le proposte di procura deleghe e poteri di firma 45 Tracciabilità Obbligo di segnalazione Autorizzazioni formali Report Registrazione da sottoporre all approvazione del Consiglio di Amministrazione. I poteri di firma attribuiti e le loro variazioni devono essere deliberati dal Consiglio di Amministrazione e formalizzati nei verbali. La documentazione è archiviata presso l ufficio Legale e Societario. Tracciabilità degli accessi Il sistema informativo consente la tracciabilità degli accessi; i profili di accesso, vincolati da password, sono suddivisi per attività di competenza. Tracciabilità documentale La tracciabilità delle responsabilità connesse alle attività in esame è garantita dalla presenza di documentazione e di comunicazioni formali, adeguatamente archiviata dalle strutture preposte. L'intermediario / rete agenziale segnala aila Funzione Customer Services la sottoscrizione di nuove polizze stipulate con la Pubblica Amministrazione. Nel caso in cui persone non autorizzate dalla Società siano contattate da rappresentanti della Pubblica Amministrazione, queste devono senza indugio riferire al Responsabile del Procedimento. I Responsabili del Procedimento devono essere regolarmente informati sui contatti che le persone di cui si avvalgono hanno con rappresentanti della Pubblica Amministrazione Le polizze sono autorizzate dai soggetti dotati di adeguati poteri di firma. Periodicamente, la Funzione Customer Services predispone un report riportante l'elenco delle polizze stipulate con la Pubblica Amministrazione e lo trasmette all Amministratore Delegato e all Organismo di Vigilanza L'intermediario / rete agenziale registra la sottoscrizione di nuove polizze stipulate con la Pubblica Amministrazione nel sistema gestionale di riferimento assegnando un codice identificativo specifico. Liquidazione sinistri a favore o per conto di pubbliche amministrazioni (Ramo Danni) Principi di controllo Separazione delle responsabilità Principi procedurali Apertura Sinistri I sinistri delle agenzie meccanizzate sono aperti tramite apposito sistema applicativo direttamente dalle Agenzie. I sinistri dei punti vendita non meccanizzati (alcuni broker, agenzie e filiali di Banca partner) sono aperti dalla società TTY Creo Srl attraverso un servizio denominato ASA (Assistenza Sinistri Aviva). 56 I flussi CARD D sono gestiti tramite apposito programma da ASA che verifica i flussi non abbinati ad un sinistro ed avvisa l agenzia sulla necessità di aprire una posizione. All atto dell apertura il sinistro viene assegnato automaticamente al liquidatore competente secondo regole di segmentazione impostate nel sistema informatico. Per i sinistri di nuova generazione, è stata attivata una nuova procedura che consente l assegnazione automatica per natura di danno ad un gestore predefinito. I gestori sono: Periti Unità di Base sul territorio Centro di Liquidazione di Direzione o CLD Liquidatori Bancassicurazione Sinistri Complessi Normative interne Deleghe e poteri di firma Ognuno di questi gestori ha competenza esclusiva sulla natura di danno canalizzata entro i limiti della propria autonomia assegnata. Liquidazione La liquidazione dei sinistri è in carico ai liquidatori individuati secondo le regole di segmentazione appositamente definite, ed entro i limiti previsti. Oltre la prevista autonomia, la liquidazione è effettuata dalla Direzione secondo i limiti di competenza dei singoli funzionari e Dirigente. Per quanto riguarda le richieste di rimborso delle Consorelle per i CTT passivi le liquidazioni vengono effettuate dall ufficio SARC. Tutti i pagamenti sono stati centralizzati presso la Direzione e registrati nel sistema sinistri. La Società ha adottato norme interne per regolamentare le attività aziendali: Codice Etico Organigramma Le attività esternalizzate sono regolamentate dai seguenti contratti: Contratto tra Aviva Italia S.p.A. e la Società. La Società ha adottato un sistema di deleghe e poteri. Sono identificate le persone autorizzate alla gestione delle liquidazioni. 67 Il compito di attribuire i poteri di firma è affidato al Consiglio di Amministrazione. I poteri di firma devono essere attribuiti in modo tale da: garantire una chiara e organica attribuzione dei compiti, evitando tanto i vuoti di potere quanto le sovrapposizioni di competenze; evitare le eccessive concentrazioni di potere in capo a singoli uffici della Società, o addirittura a singole persone, attuando nel concreto il principio della segregazione funzionale/contrapposizione degli interessi ; assicurare che gli assetti della struttura organizzativa, così come deliberati dal Consiglio, siano realmente attuati allo scopo di garantire l effettiva corrispondenza tra i modelli di rappresentazione della struttura e le prassi concretamente attuate. Tracciabilità Obbligo di segnalazione Autorizzazioni formali L Ufficio Risorse Umane (Aviva Holding S.p.A.) invia a tutti i dipendenti e all Ufficio Legale e Societario (Aviva Holding S.p.A.) via le comunicazioni di assunzioni, dimissioni o variazioni di incarichi, sulla base delle relative informazioni ricevute dai singoli dipartimenti. Sulla base delle modifiche rilevate dalle comunicazioni ricevute, dovranno essere elaborati dei suggerimenti, da parte dell Ufficio Legale e Societario, in termini di variazione dei poteri di firma da sottoporre all approvazione del Consiglio di Amministrazione. I poteri di firma attribuiti e le loro variazioni devono essere deliberati dal Consiglio di Amministrazione e formalizzati nei verbali. La documentazione è archiviata presso l ufficio Legale e Societario. Tracciabilità degli accessi Il sistema informativo consente la tracciabilità degli accessi; i profili di accesso, vincolati da password, sono suddivisi per attività di competenza. Tracciabilità documentale La tracciabilità delle responsabilità connesse alle attività in esame è garantita dalla presenza di documentazione e di comunicazioni formali, adeguatamente archiviata dalle strutture preposte. Il Responsabile della Funzione Liquidazioni riceve segnalazione di tutte le richieste di liquidazione in favore e per conto di Pubbliche Amministrazioni. Sugli ordini di pagamento sono presenti le firme del liquidatore, del 78 Report Registrazione Sicurezza informatica responsabile dell ufficio liquidazioni oltre alle firme per procura di chi può autorizzare i pagamenti. Periodicamente viene predisposto un report riportante eventuali liquidazione in favore e per conto di Pubbliche Amministrazioni. Ogni UDB archivia i fascicoli di competenza presso la propria sede e li invia in Direzione quando passano ad altro liquidatore oppure alla definizione della posizione. In Direzione ogni liquidatore ha il proprio archivio con i sinistri in vita in carico. Se il sinistro è chiuso definitivamente e tutta la documentazione delle partite liquidate è completa, la posizione confluisce nell archivio dei definiti ed archiviato nell archivio morto. Il sistema informatico consente la profilazione e tracciabilità degli accessi tramite utenze abilitate e password, periodicamente controllate. Gestione dei rapporti con la pubblica amministrazione per gli aspetti che riguardano la sicurezza e l'igiene sul lavoro (D.Lgs. 81/08 e successive modificazioni/integrazioni) Principi di controllo Separazione delle responsabilità Principi procedurali Il Datore di Lavoro ha nominato formalmente: Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione ( RSPP ) Responsabile del Presidio Sicurezza In particolare: L'RSPP è nominato dal Datore di Lavoro per la sicurezza degli ambienti di lavoro (D.L. 81/08 e successive modificazioni) ed è il referente aziendale in caso di ispezioni da parte delle Autorità competenti. L'incarico di RSPP può essere conferito ad un consulente esterno. Nel caso di verifiche ispettive, l'rspp gestisce i rapporti con le Autorità Competenti e coordina l'attività di raccolta informazioni interfacciandosi con le Strutture interne coinvolte. Alle visite ispettive presso le strutture prendono parte anche i Rappresentanti dei Lavoratori per la Sicurezza ( RLS ). Il Presidio Sicurezza è alle dirette dipendenze del Direttore Operations. 89 Normative interne Deleghe e poteri di firma La Società ha adottato norme interne per regolamentare le attività aziendali: Codice Etico Organigramma Environment Policy Health & Safety Policy Le attività esternalizzate sono regolamentate dai seguenti contratti: Contratto tra Aviva Italia Holding S.p.A. e la Società. Il compito di attribuire i poteri di firma è affidato al Consiglio di Amministrazione. I poteri di firma devono essere attribuiti in modo tale da: garantire una chiara e organica attribuzione dei compiti, evitando tanto i vuoti di potere quanto le sovrapposizioni di competenze; evitare le eccessive concentrazioni di potere in capo a singoli uffici della Società, o addirittura a singole persone, attuando nel concreto il principio della segregazione funzionale/contrapposizione degli interessi ; assicurare che gli assetti della struttura organizzativa, così come deliberati dal Consiglio, siano realmente attuati allo scopo di garantire l effettiva corrispondenza tra i modelli di rappresentazione della struttura e le prassi concretamente attuate. Tracciabilità L Ufficio Risorse Umane (Aviva Italia Holding S.p.A.) invia a tutti i dipendenti e all Ufficio Legale e Societario (Aviva Italia Holding S.p.A.) via le comunicazioni di assunzioni, dimissioni o variazioni di incarichi, sulla base delle relative informazioni ricevute dai singoli dipartimenti. Sulla base delle modifiche rilevate dalle comunicazioni ricevute, dovranno essere elaborate dei suggerimenti in termini di variazione dei poteri di firma da sottoporre all approvazione del Consiglio di Amministrazione. I poteri di firma attribuiti e le loro variazioni devono essere deliberati dal Consiglio di Amministrazione e formalizzati nei verbali. La documentazione è archiviata presso l ufficio Legale e Societario. Tracciabilità degli accessi Il sistema informativo consente la tracciabilità degli accessi; i profili di accesso, vincolati da password, sono suddivisi per attività di competenza. Tracciabilità documentale La tracciabilità delle responsabilità connesse alle attività in esame è 910 Obbligo di segnalazione Autorizzazioni formali Report Registrazione garantita dalla presenza di documentazione e di comunicazioni formali, adeguatamente archiviata dalle strutture preposte. I flussi informativi verso il Datore di Lavoro sono costanti e vengono segnalate tutte le situazioni in essere da parte dell'rspp. In caso di rilievi da parte della Pubblica Amministrazione relativamente alla corretta applicazione del D.L. 81/08 e successive modificazioni viene predisposta una comunicazione di risposta firmata dall'rspp e dal Datore di Lavoro. I verbali delle ispezioni e le varie raccomandazioni sono firmate dal Datore di Lavoro e portate a conoscenza dell'rspp e dell Organismo di Vigilanza. E istituito un archivio cartaceo contenente le copie delle certificazioni di conformità e degli attestati delle verifiche periodiche sulle condizioni di sicurezza degli edifici e degli impianti, detenuto dal Responsabile del Presidio Sicurezza. Amministrazione e gestione del personale Principi di controllo Separazione delle responsabilità Principi procedurali Selezione e assunzione del personale Il Responsabile della Funzione interessata alla copertura di una o più posizioni invia una richiesta formale al Direttore Risorse Umane (Aviva Italia Holding S.p.A.), che a seguito di una prima valutazione, trasmette tale richiesta all'amministratore Delegato della Società per l'autorizzazione. Una volta ricevuta l'autorizzazione a procedere, le Risorse Umane effettuano una prima selezione di possibili candidati interni. Nel caso in cui non si riesca a coprire internamente la posizione ricercata, le Risorse Umane, con l'eventuale supporto di una società esterna, seleziona i candidati potenziali attraverso un primo screening al fine di predisporre un elenco di candidati. L'iter di selezione prevede un minimo di due step: incontro conoscitivo con le Risorse Umane ed incontro con la Funzione richiedente. Gestione amministrativa La gestione amministrativa del personale è effettuata dalla Funzione Relazioni Industriali e Amministrazione Risorse Umane (Aviva Italia 1011 Normative interne Deleghe e poteri di firma Holding S.p.A.) che provvede ad inserire a sistema i dati dei dipendenti al verificarsi di ogni nuova assunzione. Inoltre, tale Funzione provvede alla rilevazione e all'immissione nel sistema informatico di tutti gli elementi necessari per l'elaborazione delle buste paga che viene gestita da una Società esterna incaricata anche di provvedere alle segnalazioni obbligatorie agli Organi Competenti. La Società ha adottato norme interne per regolamentare le attività aziendali: Codice Etico Organigramma People Policy Le attività esternalizzate sono regolamentate dai seguenti contratti: Contratto tra Aviva Italia Holding S.p.A. e la Società. La Società ha adottato un sistema di deleghe e poteri. Il compito di attribuire i poteri di firma è affidato al Consiglio di Amministrazione. I poteri di firma devono essere attribuiti in modo tale da: garantire una chiara e organica attribuzione dei compiti, evitando tanto i vuoti di potere quanto le sovrapposizioni di competenze; evitare le eccessive concentrazioni di potere in capo a singoli uffici della Società, o addirittura a singole persone, attuando nel concreto il principio della segregazione funzionale/contrapposizione degli interessi ; assicurare che gli assetti della struttura organizzativa, così come deliberati dal Consiglio, siano realmente attuati allo scopo di garantire l effettiva corrispondenza tra i modelli di rappresentazione della struttura e le prassi concretamente attuate. L Ufficio Risorse Umane invia a tutti i dipendenti e all Ufficio Legale e Societario via le comunicazioni di assunzioni, dimissioni o variazioni di incarichi, sulla base delle relative informazioni ricevute dai singoli dipartimenti. Sulla base delle modifiche rilevate dalle comunicazioni ricevute, dovranno essere elaborate dei suggerimenti in termini di variazione dei poteri di firma da sottoporre all approvazione del Consiglio di Amministrazione. I poteri di firma attribuiti e le loro variazioni devono essere deliberati dal Consiglio di Amministrazione e formalizzati nei verbali. La 1112 documentazione è archiviata presso l ufficio Legale e Societario. Tracciabilità Obbligo di segnalazione Autorizzazioni formali Report Registrazione Tracciabilità degli accessi Il sistema informativo consente la tracciabilità degli accessi; i profili di accesso, vincolati da password, sono suddivisi per attività di competenza. Tracciabilità documentale La tracciabilità delle responsabilità connesse alle attività in esame è garantita dalla presenza di documentazione e di comunicazioni formali, adeguatamente archiviata dalle strutture preposte. Le richieste di copertura di posizioni vengono comunicate all'amministratore Delegato della Società, all'hr Partner Europe e al Leader Europe della Funzione interessata. La lettera di intenti e il contratto prevedono la doppia firma dell'amministratore Delegato della Società e del Direttore Risorse Umane (Aviva Italia Holding S.p.A.). Il Direttore Risorse Umane (Aviva Italia Holding S.p.A.) predispone specifica reportistica relativa all'aggiornamento dell'organico e lo trasmette all Amministratore Delegato. La documentazione relativa all assunzione di personale viene registrata negli applicativi informatici specifici. Rapporti con enti previdenziali e assistenziali Principi di controllo Separazione delle responsabilità / funzioni / processo Normativa aziendale e circolari interne destinate a regolamentare la specifica attività Principi procedurali Rapporti con Enti Previdenziali e Assistenziali I rapporti con gli Enti Previdenziali e Assistenziali sono gestiti dalla Funzione Relazioni Industriali e Amministrazione (Aviva Italia Holding S.p.A.). La Società ha adottato norme interne per regolamentare le attività aziendali: Codice Etico Organigramma People Policy Le attività esternalizzate sono regolamentate dai seguenti contratti: Contratto tra Aviva Italia Holding S.p.A. e la Società. 1213 Sistema deleghe, poteri di firma e poteri autorizzativi La Società ha adottato un sistema di deleghe e poteri. Il compito di attribuire i poteri di firma è affidato al Consiglio di Amministrazione. I poteri di firma devono essere attribuiti in modo tale da: garantire una chiara e organica attribuzione dei compiti, evitando tanto i vuoti di potere quanto le sovrapposizioni di competenze; evitare le eccessive concentrazioni di potere in capo a singoli uffici della Società, o addirittura a singole persone, attuando nel concreto il principio della segregazione funzionale/contrapposizione degli interessi ; assicurare che gli assetti della struttura organizzativa, così come deliberati dal Consiglio, siano realmente attuati allo scopo di garantire l effettiva corrispondenza tra i modelli di rappresentazione della struttura e le prassi concretamente attuate. Tracciabilità Obbligo di segnalazione L Ufficio Risorse Umane (Aviva Italia Holding S.p.A.) invia a tutti i dipendenti e all Ufficio Legale e Societario (Aviva Italia Holding S.p.A.) via le comunicazioni di assunzioni, dimissioni o variazioni di incarichi, sulla base delle relative informazioni ricevute dai singoli dipartimenti. Sulla base delle modifiche rilevate dalle comunicazioni ricevute, dovranno essere elaborate dei suggerimenti in termini di variazione dei poteri di firma da sottoporre all approvazione del Consiglio di Amministrazione. I poteri di firma attribuiti e le loro variazioni devono essere deliberati dal Consiglio di Amministrazione e formalizzati nei verbali. La documentazione è archiviata presso l ufficio Legale e Societario. Tracciabilità degli accessi Il sistema informativo consente la tracciabilità degli accessi; i profili di accesso, vincolati da password, sono suddivisi per attività di competenza. Tracciabilità documentale La tracciabilità delle responsabilità connesse alle attività in esame è garantita dalla presenza di documentazione e di comunicazioni formali, adeguatamente archiviata dalle strutture preposte. In caso di ispezioni da parte di Enti previdenziali e/o assistenziali, il Direttore Risorse Umane (Aviva Italia Holding S.p.A.) informa 1314 l'amministratore Delegato. Autorizzazione formale Report Registrazione L'Amministratore Delegato della Società autorizza l'eventuale risposta al verbale predisposto a seguito della visita ispettiva. Nel caso di visite ispettive, il Direttore Risorse Umane (Aviva Italia Holding S.p.A.) riporta periodicamente all'amministratore Delegato della Società, l'andamento e l'esito delle visite ispettive. La Funzione Relazioni Industriali e Amministrazione (Aviva Italia Holding S.p.A.) aggiorna gli archivi, cartacei ed informatici, contenenti tutte le pratiche dei procedimenti in corso e conclusi. Rapporti con Autorità di Vigilanza relativi allo svolgimento di attività regolate dalla normativa di riferimento e gestione dei rapporti per l'ottenimento di autorizzazioni e licenze per l'esercizio delle attività aziendali. Principi di controllo Separazione delle responsabilità / funzioni / processo Normativa aziendale e circolari interne destinate a Principi procedurali I rapporti con le Autorità di Vigilanza sono curati dalla Funzione Legale e Societario (Aviva Italia Holding S.p.A.). Le risposte a richieste formali formulate dalle Autorità di Vigilanza vengono predisposte con il coordinamento del Responsabile della Funzione Legale e Societario e il supporto dei responsabili delle funzioni interessate. Ricevuta l'autorizzazione dall'amministratore Delegato della Società, il plico completo di tutte le sue parti viene consegnato all Ufficio Posta per l'invio della risposta all'autorità di Vigilanza. Una copia cartacea ed elettronica del plico viene fornita all ufficio Legale e Societario che provvede all archiviazione della medesima. In caso di visite ispettive, l'amministratore Delegato della Società nomina formalmente un coordinatore che si relaziona tra l'autorità di Vigilanza e le funzioni interne interessate al fine della raccolta della documentazione o delle informazioni richieste. ll coordinatore, con il supporto dei responsabili delle funzioni interessate predispone la documentazione richiesta e, ricevuta l'autorizzazione dall'amministratore Delegato, la invia all'autorità di Vigilanza. La Società ha adottato norme interne per regolamentare le attività aziendali: Codice Etico 1415 regolamentare la specifica attività Sistema deleghe, poteri di firma e poteri autorizzativi Organigramma Procedura ricezione corrispondenza dalle Autorità di Vigilanza Regulatory Policy Le attività esternalizzate sono regolamentate dai seguenti contratti: Contratto tra Aviva Italia Holding S.p.A. e la Società. La Società ha adottato un sistema di deleghe e poteri. Il compito di attribuire i poteri di firma è affidato al Consiglio di Amministrazione. I poteri di firma devono essere attribuiti in modo tale da: garantire una chiara e organica attribuzione dei compiti, evitando tanto i vuoti di potere quanto le sovrapposizioni di competenze; evitare le eccessive concentrazioni di potere in capo a singoli uffici della Società, o addirittura a singole persone, attuando nel concreto il principio della segregazione funzionale/contrapposizione degli interessi ; assicurare che gli assetti della struttura organizzativa, così come deliberati dal Consiglio, siano realmente attuati allo scopo di garantire l effettiva corrispondenza tra i modelli di rappresentazione della struttura e le prassi concretamente attuate. Tracciabilità L Ufficio Risorse Umane (Aviva Italia Holding S.p.A.) invia a tutti i dipendenti e all Ufficio Legale e Societario (Aviva Italia Holding S.p.A.) via le comunicazioni di assunzioni, dimissioni o variazioni di incarichi, sulla base delle relative informazioni ricevute dai singoli dipartimenti. Sulla base delle modifiche rilevate dalle comunicazioni ricevute, dovranno essere elaborate dei suggerimenti in termini di variazione dei poteri di firma da sottoporre all approvazione del Consiglio di Amministrazione. I poteri di firma attribuiti e le loro variazioni devono essere deliberati dal Consiglio di Amministrazione e formalizzati nei verbali. La documentazione è archiviata presso l ufficio Legale e Societario. Tracciabilità degli accessi Il sistema informativo consente la tracciabilità degli accessi; i profili di accesso, vincolati da password, sono suddivisi per attività di competenza. Tracciabilità documentale 1516 Obbligo di segnalazione Autorizzazione formale Report La tracciabilità delle responsabilità connesse alle attività in esame è garantita dalla presenza di documentazione e di comunicazioni formali, adeguatamente archiviata dalle strutture preposte. In caso di ispezioni da parte di Autorità di Vigilanza, il Responsabile della Funzione Legale e Societario (Aviva Italia Holding S.p.A.) informa l'amministratore Delegato della Società. L'Amministratore Delegato della Società autorizza le risposte alle richieste formali formulate dalle Autorità di Vigilanza. Nel caso di visite ispettive, il coordinatore incaricato riporta periodicamente all'amministratore Delegato della Società. Gestione dei rapporti con l'amministrazione finanziaria Principi di controllo Separazione delle responsabilità / funzioni / processo Normativa aziendale e circolari interne destinate a regolamentare la specifica attività Sistema deleghe, poteri di firma e poteri autorizzativi Principi procedurali Il Responsabile della Funzione Fiscale (Aviva Italia Holding S.p.A.) coordina i rapporti con l'amministrazione Finanziaria. Il Responsabile della Funzione Sinistri risponde a questionari specifici della Guardia di Finanza. La Funzione Servizio Tecnico trasmette periodicamente per via telematica al Fondo Unico di Giustizia l'elenco delle polizze prescritte. Le Funzioni tecnico/assuntive inviano dati di polizze assicurative all'agenzia delle Entrate a seguito di specifica richiesta. La Società ha adottato norme interne per regolamentare le attività aziendali: Codice Etico Organigramma Taxation Policy Le attività esternalizzate sono regolamentate dai seguenti contratti: Contratto tra Aviva Italia Holding S.p.A. e la Società. La Società ha adottato un sistema di deleghe e poteri. Il compito di attribuire i poteri di firma è affidato al Consiglio di Amministrazione. I poteri di firma devono essere attribuiti in modo tale da: garantire una chiara e organica attribuzione dei compiti, evitando tanto i vuoti di potere quanto le sovrapposizioni di competenze; evitare le eccessive concentrazioni di potere in capo a singoli uffici della Società, o addirittura a singole persone, attuando nel concreto il 1617 principio della segregazione funzionale/contrapposizione degli interessi ; assicurare che gli assetti della struttura organizzativa, così come deliberati dal Consiglio, siano realmente attuati allo scopo di garantire l effettiva corrispondenza tra i modelli di rappresentazione della struttura e le prassi concretamente attuate. Tracciabilità Obbligo di segnalazione Autorizzazione formale Report Registrazione L Ufficio Risorse Umane (Aviva Italia Holding S.p.A.) invia a tutti i dipendenti e all Ufficio Legale e Societario (Aviva Italia Holding S.p.A.) via le comunicazioni di assunzioni, dimissioni o variazioni di incarichi, sulla base delle relative informazioni ricevute dai singoli dipartimenti. Sulla base delle modifiche rilevate dalle comunicazioni ricevute, dovranno essere elaborate dei suggerimenti in termini di variazione dei poteri di firma da sottoporre all approvazione del Consiglio di Amministrazione. I poteri di firma attribuiti e le loro variazioni devono essere deliberati dal Consiglio di Amministrazione e formalizzati nei verbali. La documentazione è archiviata presso l ufficio Legale e Societario. Tracciabilità degli accessi Il sistema informativo consente la tracciabilità degli accessi; i profili di accesso, vincolati da password, sono suddivisi per attività di competenza. Tracciabilità documentale La tracciabilità delle responsabilità connesse alle attività in esame è garantita dalla presenza di documentazione e di comunicazioni formali, adeguatamente archiviata dalle strutture preposte. Il Responsabile della Funzione Fiscale (Aviva Italia Holding S.p.A.) e di altre funzioni interessate segnalano all Amministratore Delegato della Società ogni eventuale contatto con l'amministrazione Finanziaria. Le comunicazioni con l Amministrazione Finanziaria sono soggette a preventiva autorizzazione da parte dell'amministratore Delegato della Società. Il Responsabile della Funzione Fiscale (Aviva Italia Holding S.p.A.) predispone un report sullo stato delle visite ispettive ed altre richieste, contestazioni o accertamenti da parte dell'amministrazione Finanziaria e lo trasmette all Amministratore Delegato e all Organismo di Vigilanza. La Funzione Fiscale (Aviva Italia Holding S.p.A.) e le altre funzioni interessate provvedono ad aggiornare gli archivi, cartacei ed informatici, 17 Vedere altro
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