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Timestamp: 2017-07-26 23:13:47
Document Index: 219182603

Matched Legal Cases: ['artículo 28', 'artículo 43', 'artículo 139', 'artículo 44', 'Artículo 1', 'artículo 30', 'Artículo 1', 'Artículo 2', 'Artículo 58', 'ARTÍCULO1', 'Artículo 1', 'Artículo 235', 'Artículo 235', 'Artículo 56']

TRIBUNAL DE CUENTAS Nº 957
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Rodrigo Aranda Castillo
1 TRIBUNAL DE CUENTAS Nº 957 FISCALIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD CREDITICIA DEL INSTITUTO DE CRÉDITO OFICIAL (ICO) EN 20082 3 EL PLENO DEL TRIBUNAL DE CUENTAS, en el ejercicio de su función fiscalizadora establecida en los artículos 2.a), 9 y 21.3.a) de la Ley Orgánica 2/1982, de 12 de mayo, y a tenor de lo previsto en los artículos 12 y 14 de la misma disposición y concordantes de la Ley 7/1988, de 5 de abril, de Funcionamiento del Tribunal de Cuentas, ha aprobado en su sesión de 20 de diciembre de 2012 el Informe de fiscalización de la actividad crediticia del Instituto de Crédito Oficial (ICO) en 2008, y ha acordado su elevación a las Cortes Generales, según lo prevenido en el artículo 28.4 de la Ley de Funcionamiento.4 5 ÍNDICE I. INTRODUCCIÓN I.1.- Antecedentes de la fiscalización I.2.- Régimen jurídico, funciones y organización de la Entidad I.3.- Objetivos y alcance de la fiscalización I.4.- Actividad crediticia del ICO I.5.- Rendición de cuentas I.6.- Trámite de alegaciones II. EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO II.1.- Procedimientos internos de la Entidad II.2.- Aplicaciones informáticas III. ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DE PRÉSTAMOS DE LÍNEAS DE MEDIACIÓN III.1.- Análisis global de la ejecución de las líneas de mediación III.2.- Creación y formalización de las líneas de mediación III.3.- Disposiciones de fondos III.4.- Gestión de las subvenciones III.5.- Controles sobre las disposiciones de fondos III.6.- Supervisión de los préstamos de mediación III.7.- Amortizaciones anticipadas IV. ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DE PRÉSTAMOS DIRECTOS IV.1- Análisis global de las operaciones directas del ICO IV.2.- Concesión de préstamos directos IV.3.- Disposición y gestión de los préstamos directos IV.4- Seguimiento y supervisión V. CONCLUSIONES V.1.- En relación con el sistema de control interno V.2.- En relación con la gestión de líneas de mediación6 V.3.- En relación con los préstamos directos VI. RECOMENDACIONES ANEXOS7 ÍNDICE DE CUADROS Nº Pág. 1 Importes dispuestos durante el ejercicio 2008 de préstamos otorgados por el ICO 16 2 Evolución de los préstamos formalizados por el ICO entre los ejercicios 2005 y Créditos de las entidades de crédito a los sectores Administraciones Públicas y otros sectores residentes entre los ejercicios 2005 y Disposiciones de líneas de mediación entre los ejercicios 2007 y Subvenciones otorgadas en la línea ICO-Emprendedores Desviación en subvención de tipo de interés de la línea ICO- Emprendedores Resultados de la supervisión de líneas de mediación, ejercicio Detalle de las cancelaciones anticipadas, ejercicio Riesgo vivo de las operaciones directas, clasificado por área de negocio Operaciones directas aprobadas, clasificadas por áreas de negocio 528 9 RELACIÓN DE SIGLAS Y ABREVIATURAS BOE CDGAE CESGAR COPER CSOA EFC FAD FCM ICAA ICO IGAE LGP LOFAGE OMF PES PGE PROINMED PYMES SGR Boletín Oficial del Estado Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos Confederación Española de Sociedades de Garantía Recíproca Comité de Operaciones Comisión de Seguimiento de Operaciones de Activo Establecimientos financieros de crédito Fondo de Ayuda al Desarrollo Fondo para la Concesión de Microcréditos para proyectos de desarrollo social básico en el exterior Instituto de la Cinematografía y las Artes Audiovisuales Instituto de Crédito Oficial Intervención General de la Administración del Estado Ley General Presupuestaria Ley de Organización y Funcionamiento de la Administración General del Estado Orden de movimiento de fondos Plan Estratégico de Sistemas Presupuestos Generales del Estado Programa de Inversión de las Empresas Medianas Pequeñas y Medianas Empresas Sociedades de Garantía Recíproca10 11 Actividad crediticia del Instituto de Crédito Oficial (ICO) en I. INTRODUCCIÓN I.1.- Antecedentes de la fiscalización La fiscalización de la actividad crediticia del Instituto de Crédito Oficial (en adelante, ICO o la Entidad) en 2008 se encontraba incluida en el Programa de Fiscalizaciones del Tribunal de Cuentas para el año 2009, entre las actuaciones a realizar por iniciativa del propio Tribunal Las Directrices Técnicas de la fiscalización fueron aprobadas por el Pleno del Tribunal de Cuentas en su sesión de 30 de abril de La Entidad ha sido objeto de varias fiscalizaciones anteriores, entre las cuales cabe hacer referencia, por la relación de su objeto con el de la presente fiscalización, al Informe de fiscalización de determinadas líneas de crédito de mediación del ICO, ejercicios , que fue aprobado por el Pleno del Tribunal el 30 de noviembre de I.2.- Régimen jurídico, funciones y organización de la Entidad El ICO, en el periodo fiscalizado, era una Entidad pública empresarial de las previstas en el artículo 43.1.b) de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organización y Funcionamiento de la Administración General del Estado (LOFAGE), con la naturaleza de entidad de crédito y la consideración de Agencia Financiera del Estado. La Entidad tenía personalidad jurídica y patrimonio propio para el cumplimiento de sus fines y se encontraba adscrita al Ministerio de Economía y Hacienda, a través de la Secretaría de Estado de Economía La creación de la Entidad tuvo lugar en virtud de la Ley 13/1971, de 19 de junio, sobre Organización y Régimen del Crédito Oficial, encontrándose regulada en el ejercicio fiscalizado por la Disposición adicional sexta del Real Decreto-ley 12/1995, de 28 de diciembre, sobre medidas urgentes en materia presupuestaria, tributaria y financiera, así 1 Tras la promulgación del Real Decreto 345/2012, de 10 de febrero, el ICO se encuentra adscrito al Ministerio de Economía y Competitividad, a través de la Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa.12 12 Tribunal de Cuentas como por el Real Decreto 706/1999, de 30 de abril, de adaptación del ICO a la LOFAGE y de aprobación de sus Estatutos. Asimismo, se regía por los preceptos que le resultaban de aplicación de la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria (LGP) y de la LOFAGE y, en lo no previsto en las anteriores disposiciones, por las normas especiales aplicables a las entidades de crédito y por las generales del ordenamiento jurídico privado Su régimen presupuestario, contable y de control era el establecido para las Entidades públicas empresariales en la LGP, estando el ICO obligado a elaborar sus presupuestos de explotación y de capital y remitirlos al Ministerio de Economía y Hacienda para su elevación al Gobierno, con el fin de integrarlos en los Presupuestos Generales del Estado (PGE). Las cuentas anuales de la Entidad se formulaban de conformidad con lo dispuesto en las Circulares del Banco de España, y se aprobaban y rendían al Tribunal de Cuentas según lo previsto en la LGP; debiendo, además, presentar el informe previsto en el artículo de dicho texto legal En materia de contratación el ICO se encontraba sometido, en el periodo fiscalizado, al Real Decreto Legislativo 2/2000, de 16 de junio, por el que se aprobó el Texto Refundido de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas; y, a partir del 31 de mayo de 2008, a la Ley 30/2007, de 30 de noviembre, de Contratos del Sector Público (cuyo Texto Refundido ha sido aprobado por el Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre), ajustando su actividad contractual a los preceptos de esta normativa aplicables a las entidades que tienen la condición de poder adjudicador Los fines de la Entidad consistían en el sostenimiento y la promoción de las actividades económicas que contribuyan al crecimiento y a la mejora de la distribución de la riqueza nacional y, en especial, de aquellas que, por su trascendencia social, cultural, innovadora o ecológica, merezcan fomento, con absoluto respeto a los principios de equilibrio financiero y de adecuación de medios a fines que debe observar en todo caso Por lo que se refiere a las principales funciones del ICO, en su normativa reguladora se establecían las dos siguientes: a) Contribuir a paliar los efectos económicos producidos por situaciones de grave crisis económica, catástrofes naturales u otros supuestos semejantes, de acuerdo con las instrucciones que al efecto reciba del Consejo de Ministros o de la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos (CDGAE).13 Actividad crediticia del Instituto de Crédito Oficial (ICO) en b) Actuar como instrumento para la ejecución de determinadas medidas de política económica, siguiendo las líneas fundamentales que establezca el Consejo de Ministros, la CDGAE o el Ministro de Economía y Hacienda 2, con sujeción a las normas y decisiones que acuerde el Consejo General de la Entidad Sus operaciones se realizaban con criterios bancarios y se instrumentaban preferentemente mediante préstamos a medio y largo plazo destinados a financiar inversiones reales, requiriéndose para su aprobación la realización de las previsiones necesarias para salvaguardar, en el conjunto de las actividades de la Entidad, el principio de equilibrio financiero. No obstante, para la instrumentación de sus operaciones se establecía la posibilidad de utilizar la mediación de otras entidades financieras, con las que debía suscribir los oportunos contratos Para el ejercicio de sus funciones, el ICO disponía de los siguientes recursos económicos: a) Los productos de su patrimonio. b) Las aportaciones del Estado o de otros Entes públicos, sociedades y asociaciones que puedan coadyuvar a la financiación de su actividad. c) La captación de fondos en los mercados nacionales o extranjeros, mediante la emisión y colocación de certificados, pagarés, bonos, obligaciones o, en general, cualesquiera valores que reconozcan o creen una deuda dentro de los límites que establezcan las leyes de PGE, quedando expresamente excluida la captación de fondos mediante depósitos del público como medio de financiación de la Entidad Respecto a su estructura orgánica, se establecían como órganos de dirección del ICO el Presidente, que representaba a la Entidad y dirigía su actuación; y el Consejo General, integrado por aquel y 10 Vocales (que han pasado a ser 9 tras la entrada en vigor del Real Decreto 390/2011, de 18 de marzo, por el cual se modificaron los Estatutos del ICO), estando asistido por el Secretario del mismo. El nombramiento y el cese del Presidente se efectuaban mediante Real Decreto del Consejo de Ministros, a propuesta del Ministro de Economía y Hacienda, mientras que el de los Vocales del Consejo 2 En la actualidad, Ministro de Economía y Competitividad.14 14 Tribunal de Cuentas correspondía al citado Ministro, designándolos entre personas de reconocida competencia al servicio de las Administraciones Públicas Bajo la inmediata dependencia del Presidente, en el ejercicio fiscalizado existían cuatro Directores Generales (Adjunto, de Inversiones y Financiación, de Control y Administración y Técnico). La gestión ordinaria de la Entidad se llevaba a cabo por el Comité de Operaciones (COPER), compuesto por el Presidente del ICO, los Directores Generales y un Secretario. A lo largo del presente Informe las referencias a la estructura orgánica del ICO se realizan conforme al organigrama vigente en el periodo fiscalizado, sin perjuicio de que posteriormente ha experimentado varias modificaciones. I.3.- Objetivos y alcance de la fiscalización Se ha llevado a cabo una fiscalización de cumplimiento y de sistemas y procedimientos sobre la actividad crediticia del ICO en el ejercicio De acuerdo con lo previsto en las Directrices Técnicas, los objetivos de la fiscalización han sido los siguientes: a) Comprobar el cumplimiento por la Entidad de la normativa vigente en el desarrollo de su actividad crediticia. b) Evaluar los sistemas de control interno aplicados por la Entidad en relación con la referida actividad crediticia. c) Evaluar los sistemas y procedimientos de gestión económico-financiera aplicados por la Entidad en el ejercicio de su actividad crediticia, tanto a través de las líneas de mediación como mediante préstamos directos El periodo fiscalizado es el ejercicio 2008, sin perjuicio de lo cual se han efectuado las verificaciones necesarias sobre otros ejercicios, anteriores o posteriores, para el adecuado cumplimiento de los objetivos previstos En el objeto de la presente fiscalización no se han incluido las operaciones en las que el ICO intervenía como un mero administrador o intermediario por cuenta del Estado, como las relativas al Fondo de Ayuda al Desarrollo (FAD) o al Fondo para la Concesión de15 Actividad crediticia del Instituto de Crédito Oficial (ICO) en Microcréditos para proyectos de desarrollo social básico en el exterior (FCM) 3 operaciones denominadas de Convenio de Ajuste Recíproco de Intereses. y las En el curso de la fiscalización no se han producido limitaciones al alcance, habiendo prestado adecuadamente su colaboración los responsables de la Entidad. I.4.- Actividad crediticia del ICO La actividad crediticia desarrollada por el ICO en el ejercicio fiscalizado se materializaba fundamentalmente en dos clases de operaciones: a) Líneas de mediación: en ellas los créditos se otorgaban a través de entidades de crédito colaboradoras, las cuales disponían de los fondos del ICO y concedían los préstamos a los beneficiarios finales, asumiendo tales entidades, generalmente, el riesgo de insolvencia. Los objetivos de estas líneas consistían en impulsar y apoyar las inversiones productivas de empresas españolas, promover los proyectos de empresarios autónomos y demás empresas y facilitar el acceso al crédito a ciudadanos y familias. Las principales líneas de mediación vigentes en 2008, por volumen de operaciones, eran las incluidas en el denominado Plan de Fomento Empresarial, que se encontraba integrado por cuatro líneas que se renovaban anualmente: ICO-PYME, ICO-Internacionalización, ICO-Crecimiento Empresarial e ICO-Emprendedores. b) Préstamos directos o programas de financiación directa: en los cuales la Entidad procedía directamente a la concesión de préstamos para la financiación de grandes proyectos de inversión (públicos o privados) y asumía el correspondiente riesgo de insolvencia, siendo habitual su instrumentación por medio de préstamos sindicados. 3 El FAD entró en fase de liquidación a partir de 2011, habiéndose transferido sus activos y pasivos a favor del Ministerio de Economía y Hacienda y del Fondo para la Promoción del Desarrollo, fondo al que también se transfirieron los activos y pasivos del FCM.16 16 Tribunal de Cuentas En el cuadro nº 1 se recogen los principales datos relativos a las disposiciones de crédito efectuadas durante el ejercicio 2008 correspondientes a préstamos otorgados por el ICO, tanto a través de líneas de mediación como mediante créditos directos. Cuadro nº 1 Importes dispuestos durante el ejercicio 2008 de préstamos otorgados por el ICO (Importes en millones de euros) TIPO DE OPERACIÓN CREDITICIA 2008 Importancia relativa I. Líneas de Mediación % Plan de Fomento Empresarial % Resto de líneas de mediación % II. Préstamos directos % Total operaciones de financiación % Por lo que se refiere a su evolución temporal, a lo largo del periodo se había producido un incremento global en los préstamos formalizados por el ICO, que pasaron de un total de millones de euros en 2005 a millones en 2010, habiendo aumentado especialmente la financiación concedida en los últimos ejercicios a través de líneas de mediación, debido a la ampliación de la gama de tales líneas y a los cambios en la política de concesión de sus créditos, con el fin de adoptar medidas de lucha contra la crisis económica y financiera En relación con los referidos cambios, y como hechos posteriores al ejercicio fiscalizado, cabe resaltar que el ICO comenzó a financiar en 2009 las necesidades de financiación de capital circulante (anteriormente únicamente financiaba inversiones productivas en activos fijos), creando varias líneas denominadas de liquidez (ICO-Liquidez 2009 e ICO-Liquidez Medianas Empresas 2009), en las que la financiación y el riesgo de insolvencia eran compartidos por el ICO y las entidades financieras colaboradoras Asimismo, en 2010 se produjo la implantación de la línea ICO-directo, en la que los fondos eran aportados en su totalidad por la Entidad, que asumía íntegramente el riesgo de insolvencia. En la línea ICO-directo las solicitudes se tramitaban a través del denominado facilitador financiero, portal puesto en marcha para canalizar las solicitudes de financiación relativas a determinados productos y servicios de financiación realizadas por empresarios autónomos y Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES), formalizándose y gestionándose las operaciones aprobadas a través de dos únicas entidades de crédito,17 Actividad crediticia del Instituto de Crédito Oficial (ICO) en que actuaban en nombre del ICO, y que fueron previamente seleccionadas mediante concurso En el cuadro nº 2 se recoge la información sobre la evolución de las distintas modalidades de préstamos que se formalizaron entre 2005 y 2010, observándose que el importe de los créditos había tenido una tendencia creciente hasta el ejercicio 2007, incluyendo tanto las operaciones instrumentadas mediante líneas de mediación como los préstamos directos, habiendo disminuido un 7,2% en su conjunto en el ejercicio fiscalizado, si bien volvió a incrementarse significativamente a partir de 2009 el volumen de los créditos de mediación, como consecuencia de los cambios citados anteriormente. Cuadro nº 2 Evolución de los préstamos formalizados por el ICO entre los ejercicios 2005 y 2010 (Importes en millones de euros) TIPO DE OPERACIONES Líneas de mediación Préstamos directos ICO-directo Total Fuente: Informe Anual del ICO, ejercicio Por lo que se refiere a la actividad crediticia de la Entidad en relación con el conjunto del sistema financiero español, de acuerdo con la información del Boletín Estadístico del Banco de España, el importe total de créditos a las Administraciones Públicas residentes y a otros sectores residentes (definidos en términos de Contabilidad Nacional) por el conjunto de entidades de crédito nacionales -que comprendían las entidades de depósito (integradas por bancos, cajas de ahorro y cooperativas de crédito), establecimientos financieros de crédito (EFC) y el propio ICO- tuvo una tendencia creciente hasta el ejercicio A partir de ese ejercicio comenzó a disminuir el importe global de tales créditos, si bien siguieron incrementándose los correspondientes a la Entidad. En el cuadro nº 3 se recoge el importe de los préstamos de las entidades de crédito a los citados sectores durante el periodo18 18 Tribunal de Cuentas Cuadro nº 3 Créditos de las entidades de crédito a los sectores Administraciones Públicas y otros sectores residentes entre los ejercicios 2005 y 2012 (Importes en millones de euros) Tipo de entidad Entidades de depósito (*) EFC ICO Total (*) Datos provisionales Fuente: Boletín Estadístico del Banco de España, agosto de I.5.- Rendición de cuentas Las cuentas anuales del ICO correspondientes al ejercicio 2008, tanto individuales como consolidadas, fueron rendidas al Tribunal de Cuentas, por conducto de la Intervención General de la Administración del Estado (IGAE), el 3 de julio de 2009, dentro del plazo previsto a tal efecto en el artículo 139 de la LGP. Conforme a lo establecido en la Resolución de 14 de septiembre de 2009, de la IGAE, por la que se determina el contenido mínimo de la información a publicar en el Boletín Oficial del Estado (BOE) por las entidades del sector público estatal empresarial y fundacional que no tengan obligación de publicar sus cuentas anuales en el Registro Mercantil, la Entidad publicó el 27 de junio de 2009 en el BOE el resumen de las citadas cuentas, excediendo el plazo del mes siguiente a la fecha de remisión de las cuentas a la IGAE para su envío al Tribunal, que había tenido lugar el 25 de mayo de ese año, si bien el ICO había procedido a subsanar determinadas deficiencias en las cuentas remitidas originalmente con posterioridad a esta fecha.19 Actividad crediticia del Instituto de Crédito Oficial (ICO) en I.6.- Trámite de alegaciones De conformidad con lo previsto en el artículo 44 de la Ley 7/1988, de 5 de abril, de Funcionamiento del Tribunal de Cuentas, los resultados de las actuaciones fiscalizadoras fueron puestos de manifiesto, para la formulación de alegaciones, al Presidente del ICO y a quien ostentaba el referido cargo durante el ejercicio fiscalizado. Se han recibido las alegaciones de la Entidad, que se acompañan al presente Informe, habiéndose incorporado los cambios oportunos como consecuencia del examen de las mismas, sin que hayan sido objeto de contestación las que constituyen meras explicaciones o aclaraciones o se limitan a exponer modificaciones introducidas en la gestión con posterioridad al periodo fiscalizado II. EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO II.1.- Procedimientos internos de la Entidad El ICO había llevado a cabo la recopilación de todos sus procedimientos internos a través del denominado proyecto AVANZA, cuya puesta en marcha tuvo por objeto la sustitución de los antiguos manuales de procedimientos de la Entidad por una serie de normas internas aprobadas por el COPER, en las que se regulaban las diversas acciones a realizar en cada área. Dicho proyecto contenía un elevado número de procesos específicos, que abarcaban la práctica totalidad de la actividad desarrollada por el ICO, y se relacionaban entre sí mediante un detallado mapa de procesos El proyecto AVANZA dotó al ICO de una normativa interna estructurada, en la que los procesos aprobados se regulaban de forma integrada para todas las actividades interrelacionadas. No obstante, se han observado las siguientes deficiencias generales en los procedimientos internos comprendidos en el citado proyecto, sin perjuicio de detallarse posteriormente en los respectivos epígrafes las incidencias detectadas en cada área: a) Se ha constatado la falta de actualización de diversos procedimientos, a pesar de que existía un procedimiento específico que regulaba la actualización y mejora continua de los mismos, fijando para ello unos reducidos plazos temporales. b) Por lo general, la identificación de los responsables de los procesos se realizaba de forma individualizada y personalmente, no en función del puesto de trabajo20 20 Tribunal de Cuentas ocupado, circunstancia que generaba una indeterminación del responsable del proceso cuando el anterior cesaba en su cargo y no se reasignaba la responsabilidad sobre el mismo. En determinados casos, ni siquiera constaba la designación de responsable alguno del proceso. c) En algunas ocasiones, los procedimientos recogidos en AVANZA no habían sido concretados con el nivel de detalle oportuno (como, por ejemplo, en la definición de lo que recibe la consideración de nuevo producto). d) A pesar de que los procesos AVANZA figuraban publicados en la intranet del ICO, se ha observado que no todo el personal de la Entidad se encontraba suficientemente familiarizado con los mismos. e) En muchos casos no se empleaba un cauce normalizado para la remisión de documentación entre las distintas áreas y departamentos, sino que se procedía en la práctica a la mera entrega material de dicha documentación, lo cual dificultaba la verificación sobre la aplicación de los procedimientos aprobados y del cumplimiento, en su caso, de los plazos establecidos en los mismos. Análogamente, en el análisis de los expedientes de préstamos se ha comprobado que, por lo general, en los documentos remitidos por los prestatarios no constaba el sello de registro de entrada en la Entidad, impidiendo en consecuencia la verificación de si su remisión había sido efectuada en plazo. II.2.- Aplicaciones informáticas Entre las aplicaciones informáticas del ICO empleadas para la gestión de su actividad crediticia, a las que se hará referencia a lo largo del presente Informe, cabe señalar las siguientes: (una extranet o portal de intercambio de información con las entidades financieras colaboradoras en las líneas de mediación); Administración de Préstamos (aplicación del área de mismo nombre para la generación de los cuadros de amortización de todos los préstamos y su gestión); Gestión de Mediación; Gestión de límites de riesgo; así como la base de datos empleada por el área de Supervisión para el control y seguimiento de las operaciones En el ejercicio 2005 la Entidad inició la puesta en marcha del Plan Estratégico de Sistemas (PES) , cuyo objetivo era establecer el marco de referencia para el desarrollo de los sistemas de información del ICO, con el fin de solventar los problemas y21 Actividad crediticia del Instituto de Crédito Oficial (ICO) en carencias existentes en su infraestructura. Entre las deficiencias de los citados sistemas y del tratamiento de la información (la mayoría de las cuales subsistían en el ejercicio fiscalizado) se puede hacer referencia a las siguientes: a) No existía un tratamiento integral de la información, dado que cada Departamento manejaba los datos que precisaba mediante sus propias aplicaciones y, en gran medida, con hojas de cálculo. La gran variedad de aplicaciones empleadas no homogéneas y no integradas, así como la existencia de soluciones específicas en cada Departamento para el tratamiento de la información, generaba duplicidades y una elevada carga de trabajo manual, a la vez que impedía efectuar un análisis global de la actividad. b) Las aplicaciones informáticas estaban principalmente dirigidas a cubrir las necesidades operativas de la gestión ordinaria de las operaciones de préstamo, sin estar orientadas al control de dicha gestión El PES englobaba más de 30 proyectos, siendo los más relevantes, en relación con la actividad crediticia, el de Gestión de Préstamos y Avales y el de Gestión de Riesgos, además del Núcleo Bancario (sistema destinado a gestionar e integrar la información común relativa a personas, cuentas, productos, tarifas, etc.). Si bien estaba prevista su terminación para finales del año 2008, durante el desarrollo de los trabajos de fiscalización el PES todavía no se encontraba totalmente finalizado, estando pendientes de implantación algunos proyectos clave para la integración de la gestión de los activos del ICO (como los precitados proyectos de Gestión de Préstamos y Avales y de Gestión de Riesgos), además de no haberse llevado a cabo aún el desarrollo de varios de los proyectos contemplados en el mismo (como los de Control de Gestión y Tesorería y Gestión de Pasivos) En la demora producida en el desarrollo e implantación del PES influyeron, entre otros factores, los requerimientos derivados de las nuevas líneas de mediación del ICO, la interdependencia de los proyectos (que daba lugar a que el retraso en un proyecto generase, a su vez, demoras e, incluso, la paralización de los proyectos dependientes), las deficiencias en la calidad de la información registrada en los sistemas y en la migración de la misma a las nuevas aplicaciones y los problemas de diseño de las nuevas aplicaciones, junto con las consiguientes demandas de mejoras efectuadas por los usuarios finales (a título de ejemplo, en el caso del proyecto de Gestión de Préstamos y Avales, los usuarios22 22 Tribunal de Cuentas solicitaron el desarrollo de 120 mejoras operativas de alta prioridad no contempladas inicialmente). Al no haberse alcanzado la totalidad de objetivos del PES, debido a los factores anteriormente señalados y a la elevada complejidad inherente a los trabajos de implantación del Plan, continuaba subsistiendo a la fecha de realización de las actuaciones fiscalizadoras una significativa carga de trabajo manual, susceptible de ser automatizada. III. ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DE PRÉSTAMOS DE LÍNEAS DE MEDIACIÓN III.1.- Análisis global de la ejecución de las líneas de mediación Las líneas de mediación constituían el principal instrumento de la actividad crediticia del ICO, por volumen de operaciones, caracterizándose las mismas por la canalización de las operaciones de crédito a través de entidades financieras privadas, que disponían de los fondos del ICO para conceder préstamos a los beneficiarios finales, asumiendo generalmente aquellas el riesgo de insolvencia. En el anexo I se recoge el esquema de funcionamiento de tales líneas de mediación Cada quincena el ICO determinaba el tipo de interés al que ofrecía sus fondos y, tomando como referencia el mismo, las entidades de crédito concertaban las operaciones con los prestatarios finales, solicitando a la Entidad el importe total formalizado en dicha quincena. La entidad colaboradora se comprometía a devolver al ICO los fondos prestados, obteniendo un margen de intermediación por la diferencia con los tipos de interés de los préstamos concertados con los beneficiarios finales. No obstante lo anterior, la línea denominada Programa de Inversión de las Empresas Medianas (PROINMED) presentaba ciertas particularidades en su funcionamiento, que se exponen en el punto Durante el ejercicio fiscalizado se encontraban operativas veinte líneas de mediación, siendo su dotación económica máxima autorizada de un total de millones de euros, ascendiendo el importe dispuesto a millones de euros. El importe total de las disposiciones de préstamos de mediación entre los ejercicios 2007 y 2009 se recoge en el cuadro nº 4, en el que se observa un significativo incremento de los mismos en En el anexo II figuran desglosados los datos de los importes autorizados y dispuestos en las líneas de mediación de 2008, incluida la inversión inducida estimada, de acuerdo con los cálculos del ICO, por los proyectos financiados por aquellas. Mostrar más
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