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Timestamp: 2018-05-21 11:21:27+00:00
Document Index: 82363809

Matched Legal Cases: ['art. 48', 'art. 48', 'art. 42', 'art. 49', 'art. 3', 'art. 48', 'art. 49', 'art. 124', 'art. 125', 'art. 134']

COMUNE DI MONTIGNOSO PROVINCIA DI MASSA CARRARA. Deliberazione della Giunta Comunale - PDF
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1 COPIA COMUNE DI MONTIGNOSO PROVINCIA DI MASSA CARRARA Deliberazione della Giunta Comunale n 53 in data Oggetto: Approvazione piano triennale delle Azioni Positive ai sensi art. 48 L. 198/2006. L anno duemilasedici, il giorno venticinque del mese di marzo alle ore 12:00 nella Sala delle Adunanze del Comune suddetto, convocata con appositi avvisi, la Giunta Comunale si è riunita con la presenza dei Sig.: Presenti/Assenti 1 BUFFONI NARCISO SINDACO P 1 Petracci Eleonora VICE-SINDACO P 1 Lorenzetti Gianni ASSESSORE P 1 Gabrielli Pietro Andrea ASSESSORE P 1 Gianfranceschi Raffaello ASSESSORE P 5 0 Il Sig. BUFFONI NARCISO, nella sua qualità di SINDACO assume la presidenza. Partecipa il SEGRETARIO COMUNALE Paolini Alessandro. Il Presidente, constatato che gli intervenuti sono in numero legale, dichiara aperta la riunione ed invita i convocati a deliberare sull oggetto sopraindicato. LA GIUNTA COMUNALE
2 PREMESSO CHE: ai sensi dell'art. 48 del D. Lgs. n. 198 del e s.m.i le Pubbliche Amministrazioni predispongono piani di azioni positive tendenti ad assicurare, nel loro ambito rispettivo, la rimozione degli ostacoli che, di fatto, impediscono la piena realizzazione di pari opportunità di lavoro e nel lavoro tra uomini e donne; ai sensi dell'art. 42, comma 2^ dello stesso D. Lgs. 198/2006, le azioni positive hanno in particolare lo scopo di: a. eliminare le disparità nella formazione scolastica e professionale, nell'accesso al lavoro, nella progressione di carriera, nella vita lavorativa e nei periodi di mobilità; b. favorire la diversificazione delle scelte professionali delle donne in particolare attraverso l'orientamento scolastico e professionale e gli strumenti della formazione; c. favorire l'accesso al lavoro autonomo e alla formazione imprenditoriale e la qualificazione professionale delle lavoratrici autonome e delle imprenditrici; d. superare condizioni, organizzazione e distribuzione del lavoro che provocano effetti diversi, a seconda del sesso, nei confronti dei dipendenti con pregiudizio nella formazione, nell'avanzamento professionale e di carriera ovvero nel trattamento economico e retributivo; e. promuovere l'inserimento delle donne nelle attività, nei settori professionali e nei livelli nei quali esse sono sottorappresentate e in particolare nei settori tecnologicamente avanzati ed ai livelli di responsabilità; f. favorire, anche mediante una diversa organizzazione del lavoro, delle condizioni e del tempo di lavoro, l'equilibrio tra responsabilità familiari e professionali e una migliore ripartizione di tali responsabilità tra i due sessi; f- bis) valorizzare il contenuto professionale delle mansioni a più forte presenza femminile; con il presente Piano Triennale delle Azioni Positive l Amministrazione Comunale favorisce l adozione di misure che garantiscano effettive pari opportunità nelle condizioni di lavoro e di sviluppo professionale e tengano conto anche della posizione delle lavoratrici e dei lavoratori in seno alla famiglia, con particolare riferimento: 1. alla partecipazione ai corsi di formazione professionale che offrano possibilità di crescita e di miglioramento; 2. agli orari di lavoro; 3. all individuazione di concrete opportunità di sviluppo di carriera e di professionalità, anche attraverso l attribuzione degli incentivi e delle progressioni economiche; 4. all individuazione di iniziative di informazione per promuovere comportamenti coerenti con i principi di pari opportunità nel lavoro; PERTANTO la gestione del personale e le misure organizzative, compatibilmente con le esigenze di servizio e con le disposizioni normative in tema di progressioni di carriera, incentivi e progressioni economiche, continueranno a tenere conto dei principi generali previsti dalle normative in tema di pari opportunità al fine di garantire un giusto equilibrio tra le responsabilità familiari e quelle professionali; CONSIDERATO che l'analisi della situazione attuale del personale dipendente in servizio a tempo indeterminato alla data del , presenta il seguente quadro di raffronto tra la situazione di uomini e donne lavoratrici
3 Cat. Donne tempo pieno Donne parttime Uomini tempo pieno Uomini parttime Totale donne Totale uomini D C B A TOTALE Come si evince dalla tabella su esposta: a) nella categoria D sono presenti n. 15 dipendenti di ruolo di cui 6 donne (40%) e 9 uomini (60%); b) nella categoria C sono presenti n. 33 dipendenti di ruolo cui: 21 donne (61,8%) e 12 uomini (38,20%); c) nella categoria B sono presenti n. 16 dipendenti di ruolo di cui 5 donne (27,80%) e 11 uomini (72,20%); d) nella categoria A sono presenti n. 3 dipendenti di ruolo di cui 2 donne (66,70%) e 1 uomini (33,30%); PER QUANTO RIGUARDA: PROGRESSIONI DI CARRIERA, FORMAZIONE E CONDIZIONI DI LAVORO È GARANTITA LA PARITÀ DI TRATTAMENTO TRA UOMINI E DONNE E NON SI È REGISTRATO NESSUN EPISODIO DI DISCRIMINAZIONE. RITENUTO, PERTANTO, DI APPROVARE, IN OSSEQUIO ALLA NORMATIVA SOPRA CITATA, IL PIANO DELLE AZIONI positive relativo al triennio ; DATO ATTO CHE IL PARERE FAVOREVOLE DEL RESPONSABILE DEL SERVIZIO ESPRESSO AI SENSI DELL'ART. 49 COMMA 1 DEL D.LGS 267/200 ACQUISITO ATTIENE ALLA SOLA REGOLARITÀ TECNICA, TRATTANDOSI DI ATTO NON COMPORTANTE IMPEGNO DI SPESA O DIMINUZIONE DI ENTRATA; CON VOTI UNANIMI ESPRESSI NEI MODI DI LEGGE; D E L I B E R A 1. DI APPROVARE il "Piano delle azioni positive triennio " come di seguito descritto: Con il presente piano triennale si intende: garantire il mantenimento dell attuale equilibrio occupazionale tra uomini e donne nei ruoli di rilievo; favorire politiche di conciliazione tra lavoro professionale e lavoro familiare; garantire alle donne pari opportunità nello sviluppo della propria carriera professionale. Per ciascuno degli interventi programmatici di seguito indicati sono individuati:
4 a) gli obiettivi da raggiungere: b) le azioni positive attraverso le quali raggiungere tali obiettivi; c) i soggetti ed uffici coinvolti per la realizzazione del piano; d) l impegno di spesa, se necessario, per garantire la copertura finanziaria delle azioni positive; e) il periodo di realizzazione. 1. Descrizione Intervento: FORMAZIONE OBIETTIVO: PROGRAMMARE ATTIVITÀ FORMATIVE DIRETTE A TUTTO IN PERSONALE DIPENDENTE CHE CONSENTANO DI conciliare le necessità dell Ente e le aspettative di crescita professionale dei dipendenti, rispettando pari opportunità per entrambi i generi. Le conoscenze acquisite dal personale dipendente potranno essere utili per uno sviluppo di carriera e/o l assunzione di incarichi. Finalità strategiche: Migliorare la gestione delle risorse umane e la qualità del lavoro attraverso la gratificazione e la valorizzazione delle capacità professionali dei dipendenti. Azione positiva 1: Adesione tramite un protocollo d'intesa triennale ai programmi annuali effettuati dall'unione dei Comuni Alta Versilia. Ogni Responsabile di Area potrà individuare tematiche, oltre a quelle in programma,che devono essere approfondite per la gestione degli adempimenti di competenza, tenendo conto anche delle aspettative dei dipendenti assegnati. Azione positiva 2: Predisporre riunioni di Settore con ciascun Responsabile al fine di monitorare la situazione del personale e proporre iniziative formative specifiche in base alle effettive esigenze, da vagliare successivamente in sede di Comitato Operativo. Azione positiva 3: Il piano di formazione verrà trasmesso dall'ufficio personale a tutti i dipendenti. Soggetti e Uffici coinvolti: Responsabili di P.O. Segretario Comunale- ufficio personale A chi è rivolto: A tutti i dipendenti. Copertura finanziaria: sono impegnate annualmente in bilancio le risorse necessarie alla formazione del personale, compatibilmente con i tagli disposti dalle manovre finanziarie varate. Tempo di realizzazione: Il piano della formazione viene redatto annualmente. 2. Descrizione intervento: ORARI DI LAVORO Obiettivo: Favorire l equilibrio e la conciliazione tra responsabilità familiari e professionali, anche mediante una diversa organizzazione del lavoro, delle condizioni e del tempo di lavoro. Promuovere pari opportunità fra uomini e donne in condizioni di svantaggio al fine di trovare soluzioni individuali che permettano di poter meglio conciliare la vita professionale con la vita familiare, anche per problematiche non solo legate alla genitorialità. Finalità strategiche: Potenziare le capacità dei lavoratori e delle lavoratrici mediante l utilizzo di tempi più flessibili. Realizzare economie di gestione attraverso la valorizzazione e l ottimizzazione dei tempi di lavoro. Azione positiva 1: L'amministrazione si impegna a mantenere la flessibilità in entrata ed in uscita già prevista e la concessione di ulteriori deroghe per l'ingresso e l'uscita per i dipendenti con motivate esigenze personali, familiari e sociali, anche in future revisioni dell'orario; Azione positiva 2: Sperimentare nuove forme di orario flessibile con particolare attenzione
5 all'articolazione dell'orario settimanale sopratutto nel periodo estivo. Azione positiva 3: Prevedere articolazioni orarie diverse e temporanee legate a particolari esigenze familiari e personali. Soggetti e Uffici coinvolti: Responsabili di Settore Segretario Comunale Ufficio Personale. A chi è rivolto: a tutti i dipendenti. Copertura finanziaria: non comporta oneri di spesa TEMPO DI REALIZZAZIONE: i dipendenti che necessitano di flessibilità d'orario per esigenze personale e/o familiari dovranno tempestivamente comunicare la propria esigenza al responsabile di Area competente, che sentito l'ufficio personale, dovrà dare risposta motivata in merito all'accoglimento o rigetto della stessa entro 30 giorni. 3. Descrizione intervento: SVILUPPO CARRIERA E PROFESSIONALITA Obiettivo: Fornire opportunità di carriera e di sviluppo della professionalità sia al personale maschile che femminile, compatibilmente con le disposizioni normative in tema di progressioni di carriera, incentivi e progressioni economiche. Finalità strategica: Creare un ambiente lavorativo stimolante al fine di migliorare la performance dell Ente e favorire l utilizzo della professionalità acquisita all interno. Azione positiva 1: Programmare percorsi formativi specifici rivolti sia al personale femminile che maschile. Azione positiva 2: Utilizzare sistemi premianti selettivi, secondo logiche meritocratiche che valorizzino i dipendenti meritevoli attraverso l attribuzione selettiva degli incentivi economici e di carriera, nonché delle progressioni economiche, senza discriminazioni di genere. Azione positiva 3: Affidamento degli incarichi di responsabilità sulla base della professionalità e dell esperienza acquisita, senza discriminazioni. Nel caso di analoga qualificazione e preparazione professionale, prevedere ulteriori parametri valutativi per non discriminare il sesso femminile rispetto a quello maschile. Soggetti e Uffici coinvolti: Ufficio Personale. A chi è rivolto: a tutti i dipendenti. Copertura finanziaria: non comporta oneri di spesa Tempo di realizzazione: Ogni volta che risulta necessario predisporre una selezione. 4. Descrizione Intervento: INFORMAZIONE Obiettivo: Promozione e diffusione delle tematiche riguardanti le pari opportunità. Finalità strategica: Aumentare la consapevolezza del personale dipendente sulla tematica delle pari opportunità e di genere. Azione positiva 1: Informazione e sensibilizzazione del personale dipendente sulle tematiche delle pari opportunità e di genere. Informazione ai cittadini attraverso la pubblicazione di normative, di disposizioni e di novità sul tema delle pari opportunità, nonché del presente Piano di Azioni Positive sul sito internet del Comune. Soggetti e Uffici Coinvolti: Comitato Unico di Garanzia per le pari opportunità Ufficio Personale,
6 A chi è rivolto: A tutti i dipendenti e a tutti i cittadini. Copertura finanziaria: non comporta oneri di spesa TEMPO DI REALIZZAZIONE: AGGIORNAMENTO CONTINUO DELLA NORMATIVA. DURATA DEL PIANO e PUBBLICAZIONE Il presente piano ha durata triennale (2016/2018). Il piano è pubblicato sia all Albo Pretorio dell Ente che sul Sito Internet Istituzionale. Nel periodo di vigenza del presente piano saranno raccolti presso l Ufficio del personale Staff 1 pareri, consigli, osservazioni, suggerimenti e possibili soluzioni ai problemi incontrati da parte del personale dipendente in modo da porte procedere, alla scadenza, ad un adeguato aggiornamento. 2. Di attestare che, oltre a quanto indicato nel dispositivo della presente delibera, non vi sono altri riflessi diretti ed indiretti sulla situazione economica-finanziaria o sul patrimonio del Comune, ai sensi dell art. 49 del decreto legislativo 267 del 2000, come modificato dall art. 3 del D.L. 174/2012; 3. Di dichiarare la presente deliberazione con separata e unanime votazione immediatamente eseguibile ai sensi di legge.
7 Oggetto: Approvazione piano triennale delle Azioni Positive ai sensi art. 48 L. 198/ PARERI Regolarità tecnica: (art. 49 comma 1 del D.Lgs. n. 267/2000) Se ne attesta la regolarità tecnico/amministrativa. Il Responsabile del procedimento Il Responsabile del Servizio Comune di Montignoso\\PERSONALE
8 Delibera n. 53 del Letto e sottoscritto: IL SINDACO F.to BUFFONI NARCISO IL SEGRETARIO COMUNALE F.to Paolini Alessandro Il sottoscritto SEGRETARIO COMUNALE, visti gli atti d ufficio, ATTESTA CHE la presente deliberazione, in applicazione del D. Lgs. 18 agosto 2000, n. 267: E stata affissa a questo Albo Pretorio il giorno per rimanervi per 15 gg. consecutivi (art. 124, comma 1). E stata trasmessa, con lettera n, in data ai capigruppo consiliari (art. 125, comma 1) E stata dichiarata immediatamente eseguibile (art. 134, comma 4). Dalla Residenza Comunale li, IL SEGRETARIO COMUNALE F.to Paolini Alessandro Il sottoscritto SEGRETARIO COMUNALE, visti gli atti d ufficio, ATTESTA CHE la presente deliberazione, in applicazione del D. Lgs. 18 agosto 2000, n. 267: E divenuta esecutiva il giorno Dalla Residenza Comunale li, Paolini Alessandro IL SEGRETARIO COMUNALE Copia conforme all originale in carta libera per uso amministrativo. Lì, Visto: Il Sindaco IL SEGRETARIO COMUNALE Paolini Alessandro PER L ESECUZIONE AGLI UFFICI: ATTI [ ] ANAGRAFE [ ] TRIBUTI [ ] SINDACO [ ] SERVIZI SCOLASTICI [ ] POLIZIA MUNICIPALE [ ] SEGRETARIO [ ] URBANISTICA [ ] [ ] SEGRETERIA [ ] LAVORI PUBBLICI [ ] [ ] CULTURA [ ] RAGIONERIA [ ] [ ]