Source: http://docplayer.fi/2747579-Ensihoidon-riskit-hallintaan.html
Timestamp: 2017-01-23 06:28:43+00:00
Document Index: 24067747

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'KKO ', 'KKO ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

⭐ENSIHOIDON RISKIT HALLINTAAN
ENSIHOIDON RISKIT HALLINTAAN
Download "ENSIHOIDON RISKIT HALLINTAAN"
Ritva Katajakoski
1 ENSIHOIDON RISKIT HALLINTAAN Apuvälineenä Ensihoito-Aarne Antti Niittylahti Opinnäytetyö Maaliskuu 2013 Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutusohjelma, ylempi AMK Sosiaali-, terveys- ja liikunta-ala2 OPINNÄYTETYÖN KUVAILULEHTI Tekijä(t) NIITTYLAHTI, Antti Julkaisun laji Opinnäytetyö Sivumäärä 45 Päivämäärä Julkaisun kieli Suomi Työn nimi ENSIHOIDON RISKIT HALLINTAAN Apuvälineenä Ensihoito-Aarne Luottamuksellisuus ( ) saakka Koulutusohjelma Apuvälineenä Sosiaali- ja terveysalan Ensihoito-Aarne kehittämisen ja johtamisen koulutusohjelma, ylempi AMK Työn ohjaaja(t) HEIKKILÄ, Johanna TANTTU, Anja Toimeksiantaja(t) Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Keski-Suomen pelastuslaitos Tiivistelmä Verkkojulkaisulupa myönnetty ( X ) Opinnäyteyön tarkoituksena oli muokata pelastusalan riskienhallintamenetelmä Pelastus-Arvi ensihoitopalvelun käyttöön soveltuvaksi riskien tunnistamisen ja arvioinnin työkaluksi. Opinnäytetyön tilaajina olivat Keski-Suomen sairaanhoitopiiri ja Keski-Suomen pelastuslaitos. Tavoitteena oli ensihoitopalvelua uhkaavien työturvallisuus- ja terveysriskien tunnistaminen Keski-Suomen sairaanhoitopiirin alueella sekä osa-tavoitteena yhteisen ymmärryksen löytäminen turvallisuusjohtamisen ja riskienhallinnan käsitteille ensihoidon kontekstissa. Opinnäytetyön teoreettinen tausta koostui turvallisuusjohtamisen, riskin ja riskienhallinnan sekä ensihoitopalvelun työturvallisuus ja terveysriskien kokonaisuuksista. Kehittämistyön menetelmällinen tietoperusta rakentui Pelastus-Arvista sekä Delfoi- ja Tuplatiimimenetelmistä. Kehittämistyö toteutettiin kutsumalla kokoon ensihoidon asiantuntijoita, jotka muokkasivat alkuperäisiä Pelastus- Arvi lomakkeita Delfoi-prosessin mukaisesti. Viimeistely tapahtui Delfoi-prosessin lisäkierroksella, jossa hyödynnettiin Tuplatiimi-ryhmätyömenetelmää lopputuloksen aikaansaamiseksi. Kehitystyön lopputuloksena syntyi Ensihoito-Aarne. Se on Excel-taulukkopohjalle rakennettu patteristo toteamuksia, jotka asiantuntijaryhmän mukaan olivat olennaisia ensihoitoalan työturvallisuuden ja terveyden kehittämiseksi. Ensihoito-Aarne sisältää kolme pääosaa: strateginen riskienhallinta, operatiivinen riskienhallinta ja kiinteistöturvallisuus. Operatiivinen riskienhallinta jaettiin kahteen alaosaan: yleisten tekijöiden riskien tunnistaminen ja arviointi sekä tehtäväkohtainen riskien tunnistaminen ja arviointi. Sisältöä asiantuntijaryhmä tuotti operatiivisenriskienhallinnan ja kiinteistöturvallisuuden kokonaisuuksiin, strategisen riskienhallinnan jäädessä otsikkotasoiseksi kokonaisuudeksi. Avainsanat (asiasanat) turvallisuusjohtaminen, riskienhallinta, ensihoitopalvelu Muut tiedot Liitteenä 2 on Ensihoito-Aarne CD-levy.3 DESCRIPTION Author(s) NIITTYLAHTI, Antti Type of publication Master s Thesis Pages 45 Date Language Finnish Confidential ( ) Until Title EMERGENCY MEDICAL SERVICES RISK MANAGEMENT Ensihoito-Aarne as a tool Degree Programme Health Care and Social Services Development and Management Permission for web publication ( X ) Tutor(s) HEIKKILÄ, Johanna TANTTU, Anja Assigned by Central Finland Central Hospital Central Finland Fire and Rescue Department Abstract The purpose of this Master s thesis was to modify the Rescue Service s method of risk management called Pelastus-Arvi so that it would be compatible for use by the Paramedic Services as their risk identification and assessment tool. The thesis was commissioned by the Central Finland Central Hospital and Central Finland Fire and Rescue Department. The aim was to develop the identification of safety and health hazards within the Central Finland Hospital District. In addition, a sub-objective was to find a common understanding of the safety and risk management concepts in the context of emergency medical services. The theoretical background of the thesis dealt with the concepts of safety management, risks and risk management as well as those related to occupational safety and health risks within EMS. The methodological knowledge base of this development work was based on the Pelastus-Arvi, Delphi-method and the Tuplatiimi-method. The development work was carried out by inviting emergency medical care specialists to an assembly with the purpose of shaping the original Pelastus-Arvi forms of the Delphi-process. The finishing of the process took place during an additional round of the Delphiprocess, which used the Tuplatiimi-method to achieve the best result. The result of the development work was Ensihoito-Aarne. It is an Excel spreadsheet battery of a series of statements that the group of EMS experts found relevant for the development of occupational safety and health. Ensihoito-Aarne includes three main components: strategic risk management, operational risk management and property security. Operational risk management was divided into two subcategories: common factors of risk identification and assessment and task-specific risk identification and assessment. The expert produced content for the entities of operational risk management and property safety. However, strategic risk management was addressed only at the level of a heading. Keywords safety management, risk management, emergency medical service Miscellaneous ANNEX 2 is a Ensihoito-Aarne CD-ROM.4 1 SISÄLTÖ 1 JOHDANTO Ensihoitopalvelu Keski-Suomessa Viitekehys ensihoitopalvelun riskienhallinnalle Opinnäytetyön tarkoitus, tavoitteet ja rajaus 6 2 KEHITTÄMISTYÖN TEOREETTINEN TAUSTA Turvallisuusjohtaminen Riski ja riskienhallinta Ensihoitopalvelun työturvallisuus ja terveysriskit 16 3 KEHITTÄMISTYÖN MENETELMÄLLINEN 22 TIETOPERUSTA 3.1 Pelastus-Arvi Delfoi-menetelmä Tuplatiimi 25 4 KEHITTÄMISTYÖN VAIHEET Suunnitelma Ensihoito-Aarnen toteutuksesta Kehittämistyön toteutus 29 5 ENSIHOITO-AARNEN RAKENNE JA KÄYTTÖ 31 6 JOHTOPÄÄTÖKSET JA KEHITTÄMISEHDOTUKSET 34 7 POHDINTA 37 LÄHTEET 39 LIITTEET 445 2 KUVIOT Kuvio 1. Keski-Suomi ensihoitopalvelun sektoreihin jaettuna 4 Kuvio 2. Turvallisuusjohtamisjärjestelmä 10 Kuvio 3. Yksinkertainen riskienhallintaprosessi 12 Kuvio 4. Turvallisuuden ja riskienhallinnan kokonaisuus 15 Kuvio 5. Ensihoitotehtävän osatehtävät 16 Kuvio 6. Työturvallisuus ja yksiköiden sijoittuminen 18 tieliikenneonnettomuudessa Kuvio 7. Pelastus-Arvin rakenne 23 Kuvio 8. Ensihoito-Aarnen toteutus 27 Kuvio 9. Tuplatiimi menetelmän käyttö 29 Kuvio 10. Ensihoito-Aarnen rakenne 33 TAULUKOT Taulukko 1. Riskikaava 11 Taulukko 2. Riskimatriisitaulukko 14 Taulukko 3. Henkilökohtaiset suojavälineet kehonosan mukaan 21 LIITTEET Liite 1. Kutsu turvallisuusjohtamisen ja työturvallisuuden kehittämisryhmään 44 Liite 2. Ensihoito-Aarne 456 3 1 JOHDANTO 1.1 Ensihoitopalvelu Keski-Suomessa Vuodet asetus sairaankuljetuksesta määritteli mitä on ensihoito sekä perus- ja hoitotason sairaankuljetus. Ensihoito on asianmukaisen koulutuksen saaneen henkilön antamaa potilaan tilanteen arviointia ja sairastuneen sekä vammautuneen hoitoa perusvälineillä, lääkkeillä tai muilla toimenpiteillä. Perustasolla sairaankuljetus on potilaan kuljetusta siten, etteivät potilaan elintoiminnot odottamatta huonone ja henkeä pelastavat toimenpiteet voidaan aloittaa. Hoitotason sairaankuljetuksessa hoitotoimenpiteet aloitetaan tehostetun hoidon tasolla ja elintoiminnat turvataan kuljetuksen lisäksi. (A /565.) Uudessa terveydenhuoltolaissa ja asetuksessa ensihoitopalvelusta, joka astui voimaan , ei enää käytetä käsitettä sairaankuljetus, vaan potilaan kuljetus ja hoito sairaalan ulkopuolella on yhdistetty ensihoitopalvelu kokonaisuuden alle (Järvinen 2012, 18). Keski-Suomen sairaanhoitopiirin alueella ensihoitopalvelun järjestämisvastuu siirtyy kunnilta Keski-Suomen sairaanhoitopiirille (Melville 2012, 2). Terveydenhuoltolaissa säädetään julkiseen järjestämisvastuuseen kuuluvan terveydenhuollon toteuttamisesta ja sisällöstä, kuten ensihoitopalvelun järjestämisestä (L /1326). Sairaanhoitopiirin kuntayhtymä voi järjestää ensihoitopalvelun omana toimintanaan, yhteistyössä pelastuslaitoksen tai toisen sairaanhoitopiirin kanssa tai muulta palvelun tuottajalta ostamalla (L /1326). Ensihoitopalvelun saatavuus, taso ja sisältö määritetään palvelutasopäätöksessä, joka perustuu riskianalyysiin, sairastumis- ja onnettomuusuhkiin sekä muihin paikallisesti vaikuttaviin tekijöihin (A /340). Alustavissa suunnitelmissa Keski-Suomen maakunta on jaettu sektoreihin liikenneväylien perusteella kuvion 1 mukaisesti siten, että pelastuslaitos tuottaa ensihoitopalvelua yhteistoimintasopimukseen perustuen Jyväskylän alueella ja pohjois-, kaakkois- ja länsisektorilla 14 yksikön voimin ja yksityinen palveluntuottaja operoi itä- ja luoteissektorilla yhdeksän yksikön turvin. Jämsä ja Kuhmoinen vaihtavat sairaanhoitopiiriä vuoden 2013 alusta. Lisäksi maakunnassa toimii siirtokuljetusambulansseja kahdeksan yksikköä. Keski-Suomen sairaanhoitopii-7 4 rin omat siirtokuljetusambulanssit eivät osallistu hätäkeskuksen välittämien ensihoitotehtävien hoitoon mutta yksityisen palveluntuottajan siirtokuljetusambulanssit ovat tarvittaessa käytettävissä. Ensihoitopalvelun sisältö täsmentyy palvelutasopäätöksen ja yhteistoimintasopimuksen valmistuessa mahdollisesti syksyn 2012 aikana. (Ylönen 2012.) KUVIO 1. Keski-Suomi ensihoitopalvelun sektoreihin jaettuna 1.2 Viitekehys ensihoitopalvelun riskienhallinnalle Sosiaali- ja terveysministeriö (STM) julkaisi vuonna 2011 oppaan riskienhallinnasta ja turvallisuussuunnittelusta sosiaali- ja terveysalalla. Oppaan mukaan sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioissa ja toimintayksiköissä riskienhallinnan ja turvallissuunnittelun keskiössä on potilas, jolle varmistetaan turvallinen ja laadukas hoito sekä muu palvelu. Tämän saavuttamiseksi toimitiloja, henkilöstöä ja toimintaa koskevat8 5 riskit on tunnistettava, arvioitava ja hallittava häiriöttömän ja laadukkaan toiminnan varmistamiseksi. (STM 2011, 10.) Vastuu riskienhallinnasta ja turvallisuudesta on organisaation ja toimintayksiköiden johdolla (STM 2011, 8). Keski-Suomen sairaanhoitopiiri on ensihoitopalvelun järjestämis- ja ohjausvastuussa ensihoidon ylilääkärin johdolla (Melville 2012, 2). Ensihoitopalvelun tuottajat vastaavat osaltaan siitä, että työskentely ensihoitopalvelussa on turvallista, asiakaspalvelu laadukasta ja hoito on asetettujen turvallisuus- ja laatukriteereiden mukaista (STM 2011, 8). Työturvallisuuteen liittyvistä vastuista, kuten työnantajan yleisestä huolehtimisvelvoitteesta työntekijää kohtaan, säädetään tarkemmin työturvallisuuslaissa (L /738). Riskienhallinta on johtamista ja toimintaa organisaation eri tasoilla. Toiminnan, toimijoiden ja toimintaympäristön riskeistä organisaatiolla on oltava riittävästi dokumentoitua tietoa, suunnitelmat riskienhallintaa varten sekä vahinkojen käsittelyjärjestelmät. (STM 2011, 8.) Työturvallisuuslaki edellyttää, että työnantaja on selvittänyt järjestelmällisesti työstä työntekijöille aiheutuvat vaarat ja arvioinut niiden merkityksen työntekijöiden turvallisuudelle ja terveydelle (L /738). Työterveyslaitoksen, Kaakkois-Suomen työsuojelupiirin ja kolmen pelastuslaitoksen toimesta vuosina toteutettiin hanke, jonka tuloksena oli pelastusalan oma riskienarviointimenetelmä Pelastus-Arvi (Kallio, Lindroos, Santonen & Ahokas 2008, 1). Pelastus-Arvin lähtökohtana ovat olleet pelastuslaitosten päivittäiset toiminnat. Ensihoidon riskit sekä toiminta poikkeusoloissa on rajattu sen ulkopuolelle. (Kallio 2007, 3-4.) Ulkoisella riskienhallinnalla pelastuslaitoksissa käsitetään onnettomuusriskeihin liittyvää pelastustoiminnan mitoitusta ja sisäisellä riskienhallinnalla henkilöstön kykyyn ja työturvallisuuteen liittyviä toimenpiteitä (Pelastus-Arvi työkalun käyttöohje 2008, 3). Turvallisuusaloilla työskentelevillä on paljon yhteisiä työturvallisuusriskejä kuten haastavissa työskentelyolosuhteissa toimiminen sekä työtehtävien emotionaalinen, psykologinen ja fyysinen kuormittavuus. Vaikeat sääolosuhteet, kohteen vaikea tavoitettavuus, työskentely aikapaineen alla sekä loukkaantuneiden ja kuolleiden käsittely ovat esimerkkejä, jotka vaikuttavat turvallisuusaloilla työskentelevien työn kuormitta-9 6 vuuteen. ( Hauke, Paraskevi, Pirotsi, Kallio, Lusa, Malmelin, Punakallio, Pääkkönen, Meyer & Nicolescu 2011, 3-4.) Turvallisuusaloille tyypillisiä työturvallisuusriskejä voidaan hallita mutta se edellyttää sekä henkilöstön että johdon sitoutumista turvallisiin työmenetelmiin (EMS Safety Techniques and Applications 1994, 3). 1.3 Opinnäytetyön tarkoitus, tavoitteet ja rajaus Tämä opinnäytetyö on työelämälähtöinen kehittämistyö, jonka tarkoituksena on muokata pelastusalan riskienhallintamenetelmä Pelastus-Arvia ensihoitopalvelun riskien tunnistamiseen ja arviointiin soveltuvaksi työkaluksi. Sosiaali- ja terveysministeriö on julkaisussa 2011:15 esittänyt näkemyksen sosiaali- ja terveydenhuollon johdolle ja turvallisuusasiantuntijoille siitä mitä riskienhallinta ja turvallisuussuunnittelu sisältävät. Opinnäytetyön tavoitteena on saada aikaan apuväline, jolla tunnistetaan ja arvioidaan ensihoitopalvelua uhkaavia työturvallisuus- ja työterveysriskejä Keski-Suomen sairaanhoitopiirin alueella. Lisäksi osatavoitteena on, että opinnäytetyö auttaa muodostamaan ensihoitopalvelun eri toimijoiden välillä yhteisen ymmärryksen siitä, mitä turvallisuusjohtaminen ja riskienhallinta tarkoittavat ensihoidon kontekstissa. Opinnäytetyön ulkopuolelle on rajattu strategisen riskienhallinnan laajempi käsittely ja sisällön luominen Ensihoito-Aarneen sekä potilasturvallisuus. 2 KEHITTÄMISTYÖN TEOREETTINEN TAUSTA 2.1 Turvallisuusjohtaminen Kansainvälisen Työjärjestön ILO:n esittämässä työturvallisuuden ja terveyden (TTT) johtamismallissa organisaation työturvallisuus ja terveyspolitiikka luodaan yhdessä työantajan ja työntekijöiden edustajien kanssa. Organisaation tulisi minimissään sitoutua TTT-politiikassaan kaikkia jäseniään koskevaan turvallisuuden ja terveyden suojeluun, noudattaa kansallisia työturvallisuussäädöksiä sekä muita allekirjoittamiaan sitoumuksia, rohkaista työntekijöitä osallistumaan aktiivisesti työturvallisuuden ja terveyden kehittämiseen sekä jatkuvasti kehittämään työturvallisuus ja terveysjohtamisen käytäntöjä. (ILO-OSH 2001, 6.) Kaluza ym. (2012, 5.) kirjoittavat,10 7 että organisaation ylimmän johdon sitoutuminen TTT-riskien ennaltaehkäisyyn linjajohdon lisäksi, TTT-politiikan priorisointi organisaation muiden arvojen yläpuolelle, avoimessa ilmapiirissä tapahtuva viestintä ja työntekijöiden aktiivinen osallistaminen ovat turvallisuusjohtamisen johtavia periaatteita. Turvallisuusjohtamisen merkitys ja sisältö ovat laajentuneet voimakkaasti luvulla. Työturvallisuus- ja työtyöterveysjohtamisen lisäksi turvallisuusjohtaminen käsittää kaikki organisaation merkittävät turvallisuusalueet. Yritysturvallisuuden neuvottelukunnan mukaisia yritysturvallisuuden osa-alueita ovat: henkilö-, rikos-, tieto-, ympäristö-, kiinteistö-, toimitila-, tuotanto- ja toiminta-, työ- ja ulkomaanmatkojen turvallisuus sekä pelastustoiminta ja valmiussuunnittelu. Vakiintunutta määritelmää turvallisuusjohtamiselle ei kuitenkaan ole. (Hämäläinen & Anttila 2008, 5.) Laatujohtaminen on ollut esimerkkinä turvallisuusjohtamisjärjestelmille ja yhteisiä piirteitä niille ovat suunnittelun ja johtamisen merkitys, mittaaminen, seuraaminen ja dokumentointi, organisaation koko henkilöstön ja kaikkien toimintojen huomioon ottaminen sekä pyrkimys turvallisuuden asteittaiseen parantamiseen (Oedewald & Reiman 2006, 26). Turvallisuusjohtaminen on osa organisaation kokonaisjohtamista ja turvallisuutta, jonka tarkoituksena on toimintojen ja henkilöstön turvaaminen työturvallisuutta ja terveyttä kehittämällä (Kämäräinen 2009, 21). Turvallisuusjohtaminen on jokaisen esimiesasemassa olevan tehtävä riippumatta omasta tahtotilasta. Tiedostettu turvallisuuden merkitys ja systemaattinen turvallisuusjohtamisapuvälineiden käyttö kuten koulutus, ohjeistus ja riskienhallinta, antavat positiivisen signaalin organisaation turvallisuuskulttuurista. (Anias 2010, 59.) Turvallisuuskulttuuri kertoo organisaation toiminnasta ja asenteista suhteessa turvallisuuteen (Oedewald & Reiman 2006, 27). Turvallisuuskulttuurille on useita erilaisia määritelmiä, mutta yhteistä niille on yksilön, ryhmien ja organisaation asenteiden, käsitysten ja käyttäytymisen korostaminen turvallisuuden muodostumisessa (Reiman, Pietikäinen & Oedewald 2008, 18). Erinomaisessa organisaation turvallisuuskulttuurissa turvallisuus on aidon kiinnostuksen kohde ja ymmärrys vaaroista, niiden ehkäisystä ja turvallisuudesta on kokonaisvaltaista. Lisäksi turvallisuuden kehittämiselle on vastuuhenkilöt ja turvallisuustyö koetaan mielekkääksi organisaatiossa. Edellytys edellä mainitulle on, että perustehtävä hallitaan ja työn kohteesta vallitsee yhteisymmärrys.11 8 (Reiman ym. 2008, 49.) Turvallisuuskulttuurilla luodaan riskienhallinnan perusteet organisaatiossa (STM 2011, 8). Työperäiset sairastumiset ja tapaturmat aiheuttavat aina kuluja organisaatiolle. Lakisääteisen tapaturmavakuutuksen kustannukset nousevat pysyvään vammaan ja haittaan johtavissa tapaturmissa usean vuoden ajaksi. Lisäksi organisaatiolle koituu kustannuksia menetetystä työajasta, mahdollisista esinevahingoista, tuotantohäiriöistä ja tapauksen selvittämiseen kuluvasta ajasta. (Laitinen, Vuorinen & Simola 2009, ) Vaikka turvallisuus maksaa, niin hyvät turvallisuusjohtamisen käytännöt tulevat usein halvemmaksi kuin yksi vakava työtapaturma (Angle 2012, 219). Palkkakustannuksista jopa kymmenen prosenttia voi olla työtapaturmien aiheuttamia suoria kustannuksia (Kallio 2007, 17). Organisaation päivittäiset toiminnat ovat tasapainoilua tehokkuuden ja huolellisuuden välillä. Yksittäisen tilanteen vaatimat toimintatavat ja päätökset ovat riippuvaisia henkilöstön ammattitaidosta sekä organisaation luomista toimintamalleista. Yhteisesti sovittu ja hyväksytty käsitys turvallisuuden merkityksestä organisaatiossa vähentää turvallisuuden ja taloudellisuuden välisestä jännitteestä johtuvia ristiriitoja. Turvallisuudesta tai sen puutteesta juontuvat ongelmat voidaankin nähdä ennen kaikkea johtamisen ongelmana. (Oedewald & Reiman 2006, ) Tuottavuuden parantuminen, kustannusten hillitseminen ja laadun kohentuminen ovat syitä, miksi työperäisten sairauksien ja onnettomuuksien ehkäisytoimenpiteet maksavat itsensä takaisin (Eeclelaert, Knight, Treutlein, Pecillo, Elo-Schäfer, Meyer, Roskams, Röbbelen-Voigt, Zwinkels, Koukoulaki, Dontas, Bruck, Kuhn, Pawloska, Gervais, Kouvonen, Grosso, Leva, Fruster, Benedetti & Mercuri 2010, 18). Turvallisuusjohtamisen perinteinen tavoite on ollut tapaturmien ja onnettomuuksien ehkäisy. Vaarallisten toimintatapojen, niiden taustatekijöiden ymmärtäminen ja hallitseminen johtamisjärjestelmiä kehittämällä vaikuttaa positiivisesti johdon ja henkilöstön sitoutumiseen turvallisiin työtapoihin, työtyytyväisyyden lisääntymiseen sekä työilmapiirin parantumiseen. (Hämäläinen & Anttila 2008, 9.) Turvallisuusjohtamisen kehittäminen alkaa tavoitteiden määrittämisellä, jotka riippuvat mm. organisaation toimialasta ja henkilöstömäärästä. Kehitystyö voidaan aloittaa myös yksittäisen, havaitun ongelman laukaisemana kuten sairauspoissaolot selkäkipujen takia. Koko hen-12 kilöstön sitoutuminen työturvallisuuden ja terveyden kehittämiseen on riippuvainen kehitystyöhön osallistuvan ryhmän kokoonpanosta. (Angle 2012, 220.) 9 Työsuojelun yhteistoiminta työpaikoilla on turvattu lakisääteisesti. Työnantajaa edustaa työsuojelupäällikkö ja työntekijöitä heidän itsensä valitsema työsuojeluvaltuutettu. Työsuojelutoimikunta perustetaan, jos työntekijöitä organisaatiossa on vähintään 20. (L /44.) Työturvallisuutta ja terveyttä koskevien tavoitteiden tulee olla kirjattu ymmärrettävästi ja niiden on oltava toteuttamiskelpoisia kuten työhöntulotarkastus toteutuu kolmen viikon kuluessa työsopimuksen allekirjoittamisesta. Tavoitteiden asettaminen on dynaaminen prosessi, johon vaikuttavat mahdolliset uudet havaitut työturvallisuutta ja terveyttä koskevat ongelmat sekä jatkuva arviointi tavoitteiden saavuttamisesta ja toteutuksesta. Työturvallisuus- ja -terveys uhkien tunnistaminen, tavoitteiden määrittely ja tavoitteet konkretisoituvat toimintasuunnitelmassa, jossa määritetään toimenpiteille aikataulu, vastuuhenkilöt ja resurssit. Kustannushyötyanalyysi työturvallisuutta ja terveyttä koskevista toimenpiteistä voidaan toteuttaa erillisenä tai osana toimintasuunnitelmaa. (Angle 2012, ) Suomessa työturvallisuuslaki velvoittaa työnantajaa laatimaan työsuojelun toimintaohjelman, joka kattaa työpaikan ja olojen kehittämistarpeet turvallisuuden ja terveellisyyden edistämiseksi sekä työntekijöiden toimintakyvyn ylläpitämiseksi (Grunewalt 2004, 63). Kirjalliset ohjeet ja muu materiaali, joissa esitetään menettelytapaohjeet esimerkiksi vaarallisille työtehtäville, muodostavat perustan turvallisuusjohtamisjärjestelmälle. Kuvion 2 mukaisessa integroidussa turvallisuusjohtamisen toimintamallissa laatu-, turvallisuus-, työsuojelu-, työterveys ja ympäristöriskienhallinta muodostavat synergiaetuja tavoittelevan kokonaisuuden. Organisaation turvallisuuskulttuuri on tulosta tehokkaasta johtamisesta, riskienhallinnasta ja kokonaisturvallisuuden kehittämisestä. (Kallio 2007, 19.)13 10 MENETTELYTAPAOHJEET TYÖOHJEET KOULUTUS HARJOITTELU RESURSSIT HANKINNAT RISKIENARVIOINTI POIKKEAMARAPORTOINTI SEURANTA KUVIO 2. Turvallisuusjohtamisjärjestelmä (mukailtu Kallio 2008, 13) 2.2 Riski ja riskienhallinta Riski käsitteen juuret ulottuvat 1500-luvulle, jolloin espanjalaiset ja portugalilaiset merimiehet viittasivat riskillä purjehtimiseen tuntemattomilla vesillä (Flink, Reiman & Hiltunen 2007, 20). Sanan latinankielinen muoto risco tarkoittaakin osuvasti karia tai jotain, joka leikkaa. Riski nykykäsityksen mukaan on tulevaisuudessa mahdollisesti tapahtuva tappio tai vahinko kohteelle, jolla on arvoa. (Leppänen 2006, 29.) Riskin ajallinen viittaus on tulevaisuudessa. Riski ei ole tapahtuma, joka johtaa menetykseen vaan sen seuraukset. Vahinkoriskejä mitataan määrällisenä, uhan tai vaaran suuruuden ja todennäköisyyden tulona. Riskin mittaamisen edellytyksenä on, että kohteella jota riski koskee, on arvoa. Taulukon 1 riskikaavassa on matemaattisesti ilmaistu riskin tekijät: ei-toivotun tapahtuman todennäköisyys kerrottuna ei-toivotun tapahtuman kustannuksilla, joita ovat henkilö-, materiaali- ja keskeytysvahinkojen aiheuttamat kustannukset. (Leppänen 2006, )14 11 TAULUKKO 1. Riskikaava (Leppänen 2006, 31) RISKIKAAVA RISKI=VAHINGONVAARA, JONKA TODENNÄKÖISYYS ON > 1 RISKI=1 - TURVALLISUUS R x (H+M+K), jossa: R=RISKI T= TODENNÄKÖISIMMÄN VAHINKOYHDISTELMÄN TODENNÄKÖI- SYYS H = HENKILÖVAHINKOJEN SUURUUS M=MATERIAALIVAHINKOJEN SUURUUS K=KESKEYTYSVAHINKOJEN SUURUUS Sekä voittoa tavoittelevan yrityksen kuin palveluja tuottavan julkisen organisaation toimintaan liittyy aina riskejä. Merkittävät päätökset edellyttävät, että johto on tietoinen riskeistä ja sillä on tarvittavat menetelmät niiden hallintaan. (Ilmonen, Kallio, Koskinen & Rajamäki 2010, 12.) Organisaation toiminnan on oltava taloudellisesti kannattavaa mutta samanaikaisesti turvallisuuden ylläpitäminen on välttämätöntä. Henkilöstö joutuu tasapainottelemaan tehokkuuden ja huolellisuuden välimaastossa, jotta työlle asetetut tavoitteet tulevat täytetyksi. Turvallisuuden ja taloudellisuuden ristiriita on hallittavissa korostamalla turvallisuusjohtamisjärjestelmän merkitystä organisaatiossa. (Oedewald & Reiman 2006, ) Riskienhallinnalla on kaksi lähtökohdiltaan erilaista viitekehystä. Konkreettinen turvallisuus, jossa vahinkoriskianalyyseilla pyritään fyysisten haittatekijöiden minimoimiseen sekä finanssiala, jossa riskienhallinnan fokus on markkina- ja luottoriskeissä. Markkina- ja liiketoiminnan riskit sisältävät tappion lisäksi voiton mahdollisuuden toisin kuin vahinkoriskit, jotka konkretisoituessaan ovat haitallisia organisaation toiminnalle. (Flink ym. 2007, ) Sosiaali- ja terveysministeriön (STM 2011, 8) mukaan riskienhallinta on eettisen- ja yhteiskuntavastuun kantamista, jossa huomioidaan ihmisten fyysinen ja psyykkinen terveys sekä liiketaloudelliset ja yhteiskunnalliset intressit. Henkilöstön kokonaisvaltainen hyvinvointi, taloudellinen vakaus ja ympäristöturvallisuus ovat voimakkaasti15 12 sidoksissa toisiinsa. Näiden tekijöiden ollessa kunnossa, organisaatio voi toimia tehokkaasti. (Oedewald & Reiman 2006, 9.) Riskienhallinta jaetaan strategiseen ja operatiiviseen riskienhallintaan. Strateginen riskienhallinta on osa suunnittelu-, päätöksenteko- ja johtamisprosesseja, jotka ovat johdon tehtäviä. Organisaation tavoitteita ja toiminnan jatkuvuutta uhkaavat tekijät tunnistettava ja analysoitava sekä huomioitava toimintaympäristössä tapahtuvat muutokset. Operatiivinen riskienhallinta on yksikön sisällä tapahtuvaa turvallisuusjohtamista. Se sisältää päivittäisen riski- ja haittatapahtumien hallinnan, tietojen keräämisen ja analysoinnin sekä raportoinnin johdolle. (STM 2011, ) Yksinkertainen riskienhallintaprosessi esitetään kuviossa 3. Prosessin vaiheet ovat: 1 riskien tunnistaminen ja arviointi, 2 riskienhallintapäätös ja toimenpiteiden suorittaminen sekä 3 riskienhallintatoimenpiteiden arviointi, seuranta ja tarkentaminen (Ilmonen ym. 2010, 91 92). Onnistunut riskienhallintaprosessi kertoo kokonaisvaltaisesti organisaation oman toimialan riskit (Laurila 2008, 10). Lisäksi onnistunut riskienhallintaprosessi, johon koko henkilöstö on sitoutunut, toimii työelämän laatua parantavana tekijänä lisäten vuorovaikutusta, avoimuutta ja luottamusta organisaatiossa (Palukka 2012, 197). KUVIO 3. Yksinkertainen riskienhallintaprosessi16 13 Riskien tunnistaminen on tekijän tai olosuhteen tunnistamista, mikä voi johtaa epätoivottuun tapahtumaan (Laurila 2008, 12). Ennen tunnistamisvaihetta työtoiminnat on syytä luokitella. Luokittelu sisältää toiminnan kaikki vaiheet kuten työtehtävät, - välineet ja hallintatoimenpiteet. Riskien tunnistamiseen apuna voidaan käyttää tarkistuslistoja, joissa on huomioitu organisaation toimiala. Kysymällä onko olemassa haitan lähde, mikä tai kuka voi vahingoittua ja kuinka haitta voi aiheutua, auttaa hahmottamaan organisaation riskejä? (Kallio 2007, 25.) Työntekijää voidaan perustellusti pitää oman työnsä asiantuntijana ja tätä tietoa on hyvä käyttää organisaation sisällä sekä riskien tunnistamiseen että työyhteisön kehittämiseen laajemminkin (Palukka 2012, 200). Tunnistetut riskit arvioidaan ja päätetään niiden merkittävyys organisaation toiminnalle. Apuna voidaan käyttää taulukon 2 mukaista riskimatriisitaulukkoa. (Kallio 2007, 26.) Riskien arviointi voidaan jakaa kolmeen, toisiaan täydentävään tasoon. Strateginen riskien arviointi on johdon keino priorisoida ja määrittää organisaation turvallisuustaso. Normatiivinen riskien arviointi perustuu työturvallisuuslain tuomiin velvoitteisiin. Kolmas taso on oman työn päivittäinen turvallisuustason arviointi. (Laitinen, Vuorinen & Simola 2009, 248.) Arviointi koostuu kahdesta tekijästä: riskin konkretisoitumisen todennäköisyydestä ja konkretisoituneen riskin aiheuttaman haitan vakavuudesta. Sekä todennäköisyyttä että vakavuutta kuvaavien arviointiasteikoiden on oltava riittävän yksinkertaiset ja luokiteltu samalla tavalla. (Leppänen 2006, )17 14 TAULUKKO 2. Riskimatriisitaulukko (Laurila 2008, 12) RISKIN TODENNÄKÖISYYS SEURAUSTEN VAKAVUUS VÄHÄINEN HAITALLINEN VAKAVA EPÄTODENNÄKÖINEN 1 MERKITYKSETÖN RISKI 2 VÄHÄINEN RISKI 3 KOHTALAINEN RISKI SEURAA TILANNETTA SEURAA TILANNETTA JA SUUNNITTELE JA TOTEUTA HELPOT TOIMENPITEET TOTEUTA TOIMENPITEITÄ MAHDOLLINEN 2 VÄHÄINEN RISKI 3 KOHTALAINEN RISKI 4 MERKITTÄVÄ RISKI SEURAA TILANNETTA JA SUUNNITTELE JA SUUNNITTELE JA ALOITA TOTEUTA HELPOT TOIMENPITEET TOTEUTA TOIMENPITEITÄ TOIMENPITEET NOPEASTI TODENNÄKÖINEN 3 KOHTALAINEN RISKI 4 MERKITTÄVÄ RISKI 5 SIETÄMÄTÖN RISKI SUUNNITTELE JA SUUNNITTELE JA ALOITA SUUNNITTELE JA ALOITA TOTEUTA TOIMENPITEITÄ TOIMENPITEET NOPEASTI TOIMENPITEET VÄLITTÖMÄSTI Riskin todennäköisyyttä voidaan tarkastella tietyssä ajanjaksossa. Todennäköinen riski uhkaa usein ja säännöllisesti, mahdollinen esiintyy toistuvasti mutta ei säännöllisesti ja epätodennäköinen riski on esiintyessään epäsäännöllisesti ja harvoin. Seurausten vakavuutta kuvaava vähäinen haitta aiheuttaa ohimenevän sairauden tai vamman eikä aiheuta avuntarvetta, haitallinen joko suurempia lyhytkestoisia haittoja tai pienempiä pitkäkestoisia haittoja. Vakava haitta on pysyvä ja palauttamaton vahinko. (Pelastus- Arvi työkalun käyttöohje 2008, 4.). Esimerkiksi vakava työtapaturma on tapaturma, mikä johtaa vähintään 30 poissaolopäivään työtehtävistä, pysyvään vammaan tai kuolemaan. (Kämäräinen ym. 2009, 45). Riskien tarkkailun on oltava jatkuvaa ja riskiasteen kohotessa on suunniteltava toimia niiden hallitsemiseksi. Merkityksettömän (epätodennäköinen x vähäinen) tai vähäisen (epätodennäköinen x haitallinen tai mahdollinen x vähäinen) riskin pienentämisen ei katsota merkittävästi parantuvan turvallisuustasoa. Toinen ääripää on sietämätön (todennäköinen x vakava) riski, mikä estää toiminnan siihen asti kunnes riski on poistettu. Myös muut hallintatoimenpiteet tulevat kyseeseen, jos todennäköisyyttä riskin konkretisoitumiseen voidaan olennaisesti alentaa. Kaikkia riskejä ei voi eikä tarvitse poistaa. Organisaatiossa tulee päättää mitkä ovat riskien poistamismahdollisuudet ja hyväksyttävä riskitaso. (Laurila 2008, )18 15 Riskienhallinta on kokonaisvaltainen, koko organisaation ja sen toiminnot käsittävä jatkuva prosessi. Sen tehtävä on tuottaa tietoa johdolle organisaation sekä nykyisestä että tulevasta riskitilanteesta. Tuottajaorganisaatiot ovat viimekädessä vastuussa toiminnan lopputuloksesta ja ovat siten riskien omistajia. Siten niillä on valta ottaa riskejä mutta myös vastuu kärsiä lopputuloksesta palvelukokonaisuuden asettamissa liikkumarajoissa. Tällaisia kontrolleja, jotka jo itsessään ovat riskienhallinnan työvälineitä, ovat muuan muassa lait ja muut säädökset yhteiskunnan asettamina sekä mahdolliset palvelun tilaajan antamat ohjeet ja politiikat. (Flink ym. 2007, ) Riskienhallinnan ja turvallisuusjohtamisen vastuualueiden tulee olla selvästi määritelty. Palvelua tuottavan organisaation johdon on huolehdittava siitä, että toimintaympäristö on turvallinen henkilöstölle ja potilaille (STM 2011, 12 13). Työturvallisuuslaki velvoittaa työnantajaa huolehtimaan työntekijöiden turvallisuudesta ja terveydestä työssä sekä selvittämään ja arvioimaan työn vaarat ja niiden merkityksen työntekijöiden turvallisuudelle ja terveydelle. Selvitys on oltava työnantajan hallussa ja se on pidettävä ajan tasalla työolosuhteiden muuttuessa. (L /738.) Laki potilaan asemasta ja oikeuksista asettaa vaatimuksen palveluntuottajille laadukkaan hoidon järjestämiseksi (L / 785). Riskienhallinnan ja turvallisuusjohtamisen kokonaisuus esitetään kuviossa 4. STRATEGINEN RISKIENHALLINTA TOIMINTAYMPÄRISTÖN AIHEUTTAMAT RISKIT JA EPÄVARMUUSTEKIJÄT ESIM: LAINSÄÄDÄNTÖ, VIRANOMAISMÄÄRÄYKSET, JULKINEN TALOUS OMASTA TOIMINNASTA AIHEUTUVAT RISKIT ESIM: JOHTAMINEN, PALVELUPROSESSIT, LOGISTIIKKA, INVESTOINNIT, PROJEKTIT TURVALLISUUS- JOHTAMINEN OPERATIIVINEN RISKIENHALLINTA ULKOPUOLI- SELLE AIHEUTETUT RISKIT TOIMINTA- RISKIT HENKILÖ- RISKIT TOIMITILA- RISKIT KUVIO 4. Turvallisuuden ja riskienhallinnan kokonaisuus (mukailtu STM 2011, 31 38)19 Ensihoitopalvelun työturvallisuus ja terveysriskit Työtapaturma on tapaturma, joka on aiheuttanut vamman tai sairauden työssä, työpaikalla tai työmatkalla ( /608). Työnantajalla on velvollisuus tunnistaa nämä työn aiheuttamat turvallisuutta ja terveyttä uhkaavat riskitekijät, arvioida niiden merkitys työntekijöille sekä toteuttaa riittävät toimenpiteet riskitekijöiden hallitsemiseksi (L /738). Haittatapahtuman todennäköisyyden ja vaikutuksen arviointi on periaatteessa yksinkertaista mutta organisaation toiminnan syvällinen ymmärtäminen, käsitys riskeistä ja niiden syntymekanismista sekä ihmisten toiminnan ymmärtäminen sekä yksilönä että yhteisön jäsenenä tekee siitä oman erityisosaamista vaativan alansa (Flink ym. 2007, 10 11). Ensihoitopalvelun työtehtäviä ovat välittömät ensihoitoon liittyvät tehtävät, asemapalveluun liittyvät tehtävät, sekä koulutus ja harjoittelu. Lisäksi johtamiseen ja taloushallintoon liittyviä tehtäviä voi kuulua ensihoitajan toimenkuvaan riippuen palvelutasopäätöksestä, palveluntuottajasta ja asemapaikasta. Ensihoitotehtävä voidaan jakaa osatehtäviin kuvion 5 mukaisesti tilatietoja mukaillen. (Murtonen & Toivonen 2006, 13.) HÄLYTYS TEHTÄVÄ VASTAANOTETTU MATKALLA KOHTEESSA JA KOHDE TAVOITETTU VAPAA RADIOLLA/ ASEMAPAIKKA KULJETUS EI HÄLYTETTÄVISSÄ PERILLÄ HOITOLAITOKSESSA TAUKO KUVIO 5. Ensihoitotehtävän osatehtävät (mukailtu Murtonen & Toivonen 2006, 14)20 17 Työturvallisuutta ja terveyttä uhkaavat vaarat ovat osa ensihoitoalan työn luonnetta. Osa työturvallisuutta ja terveyttä uhkaavista vaaroista ja uhista on yleisesti tunnettuja riskitekijöitä kuten fyysinen ja psyykkinen kuormitus. Lisäksi on alalle ominaisia riskiyhdistelmiä, joiden yhtenä tekijänä usein ovat työtilanteiden ennakoimattomat käänteet. Myös turvallisuusjohtamisen puutteet lisäävät turvallisuusriskien konkretisoitumisen mahdollisuutta. Ensihoitotyötä tehdään hoitolaitosten ulkopuolella muuttuvissa ja epävakaissa olosuhteissa kuten liikkuvassa ambulanssissa ja onnettomuuspaikoilla vaikeissa sääolosuhteissa ja heikossa valaistuksessa. Yksinkertaisetkin työturvallisuutta ja terveyttä tukevat toimenpiteet kuten käsihygienia ja pistotapaturmien kontrollointi, muuttuvat tavanomaisia laitoshoito-olosuhteita vaativammaksi toteuttaa. (Hauke ym. 2011, 23.) Murtosen ja Toivosen mukaan (2006, 17) ensihoitotyön merkittävimmät riskitekijät ovat: hälytysajo, liikenne ja työskentely liikkuvassa ambulanssissa, potilaiden nostot ja siirrot, hälytykseen liittyvä turvallisuusinformaatio ja hälytyksen vastaanottaminen, yhteistyön toimimattomuuteen liittyvät riskit, liukastuminen tai kompastuminen, riskikohteet ja väkivallan uhka. Markku Kuisma selvitti (2007, 43) omassa ensihoito- ja sairaankuljetuspalvelujen kehittämisraportissaan kuolemaan johtaneiden ambulanssikolareiden määrää vuosilta Ajanjaksolle osui vain yksi kuolemantapaus, jossa onnettomuuden osasyyksi todettiin kommunikaation ja ammattitaidon puute. Toisaalta kansanedustaja Arto Satosen (2007) esittämässä kirjallisessa kysymyksessä hallitukselle tuodaan esille ambulansseille aiheutuneiden kolareiden määrän kasvu 19:stä- 120:een vuodessa aikavälillä Census of Fatal Occupational Injuries:n (CFOI) keräämässä datassa vuosien välisenä aikana USA:ssa ensihoitohenkilöstön kuolemaan johtaneista työtapaturmista 74 % johtui liikenneotteettomuudesta. (Maquire, Hunting, Smith & Levick 2002, 628.) Vaikka säädettyjä ääni- ja valomerkkejä antavalle hälytysajoneuvolle on annettava esteetön kulku, ei se poista hälytysajoneuvon kuljettajan vastuuta noudattaa huolellisuutta ja varovaisuutta vaaran ja vahingon välttämiseksi (L /267). Hälytysajon lisäksi oman työturvallisuusriskinsä muodostaa työskentely liikenneväylillä liikenneonnettomuuksien yhteydessä. Yleisiä periaatteita, joita tulee noudattaa ensihoitotyössä liikenneväylillä, ovat heijastinliivien ja kypärien asianmukainen käyt- Näytä lisää
Työturvallisuuslaki 23.8.2002/738 2 luku Työnantajan yleiset velvollisuudet 8 Työnantajan yleinen huolehtimisvelvoite Työnantaja on tarpeellisilla toimenpiteillä velvollinen huolehtimaan työntekijöiden Lisätiedot Riskienarvioinnin perusteet ja tavoitteet
Riskienarvioinnin perusteet ja tavoitteet Jukka Tamminen Yli-ins., DI TSP-Safetymedia Oy 1 Työsuojelun valvonnan vaikuttamisen kohteet TAUSTATEKIJÄT SEURAAMUKSET TYÖTURVALLISUUDEN HALLINTA Organisaatio Lisätiedot 2.6.2010. Eini Hyttinen, ylitarkastaja Itä-Suomen aluehallintovirasto, työsuojelun vastuualue eini.hyttinen@avi.fi
2.6.2010 Eini Hyttinen, ylitarkastaja Itä-Suomen aluehallintovirasto, työsuojelun vastuualue eini.hyttinen@avi.fi TAUSTATEKIJÄT SEURAAMUKSET TYÖSUOJELUN HALLINTA TYÖOLOT KIELTEISET MYÖNTEISET TOIMINNAN Lisätiedot Vanhustyön vastuunkantajat kongressi 15-16.5.2014 Finlandia-talo
Vanhustyön vastuunkantajat kongressi 15-16.5.2014 Finlandia-talo Henkilökunnan työturvallisuus Etelä-Suomen aluehallintovirasto, Työsuojeluvastuualue, Paula Moilanen 1 Lainsäädännön tavoite Työturvallisuuslain( Lisätiedot Työsuojelun toimintaohjelma
Euroopan maaseudun kehittämisen maatalousrahasto: Eurooppa investoi maatalousalueisiin Työsuojelun toimintaohjelma Luentopäivä 17.3.2010 Yrityspuisto Futuria Sirkka Malkki Työsuojelun toimintaohjelma Perustuu Lisätiedot Työpaikan keinot työkyvyn tukemisessa maatilalla
Työpaikan keinot työkyvyn tukemisessa maatilalla Porvoo 8.4.2014 Kuninkaantien työterveys JAMIT-hanke, Kuntoutussäätiö Marja Heikkilä Projektisuunnittelija JAMIT -hanke Tavoitteena on edistää työhyvinvointia Lisätiedot Specia - asiantuntijat ja ylemmät toimihenkilöt ry Et ole yksin päivä 29.10.2011 Asiantuntijan ja esimiehen työhyvinvointi normien näkökulmasta Riina
Specia - asiantuntijat ja ylemmät toimihenkilöt ry Et ole yksin päivä 29.10.2011 Asiantuntijan ja esimiehen työhyvinvointi normien näkökulmasta Riina Länsikallio Työhyvinvointi - Työhyvinvoinnin kokemus Lisätiedot Perustason ensihoidon koulutuskokeilu. Seija Rannikko ja Anne Kokko Kontinkankaan yksikkö 19.9.2014
Perustason ensihoidon koulutuskokeilu Seija Rannikko ja Anne Kokko Kontinkankaan yksikkö 19.9.2014 Perustason ensihoidon osaamisen painopistealueita kokeilun suunnittelussa Ensihoitotyön osaaminen Itsearviointi, Lisätiedot Työtapaturmien ja ammattitautien vähentäminen. 6.11.2014 Eurosafety-messut
1 JUANKOSKEN KAUPUNKI TYÖSUOJELU JUANKOSKEN KAUPUNGIN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUOSILLE 2014-2016 1. TOIMINTAOHJELMAN MERKITYS JA TAVOITE Juankosken kaupungin työsuojelun toimintasuunnitelman tarkoituksena Lisätiedot Pelastusalan työturvallisuuskoulutus
Pelastusalan työturvallisuuskoulutus Työturvallisuuskoulutuksen taustaa (1) Työturvallisuusasiat ovat nousseet pelastusalalla entistä tärkeämmiksi Esikuvana tälle koulutukselle on Työturvallisuuskeskuksen Lisätiedot Vaarojen tunnistaminen ja riskien arviointi
Vaarojen tunnistaminen ja riskien arviointi Työsuojeluiltapäivä Pori, 14.3.2013 Jan Schugk Ylilääkäri Elinkeinoelämän keskusliitto EK Työtapaturmien lukumäärä taas kasvussa Vaaran ja riskin käsitteet Lisätiedot Työn vaarojen selvittämisen ja riskien arvioinnin periaatteet
Työn vaarojen selvittämisen ja riskien arvioinnin periaatteet Päivi Rauramo, asiantuntija TtM Työturvallisuuskeskus TTK Paivi.rauramo@ttk.fi 1 Turvallisuusjohtamisen perusmalli EU:ssa Vaarojen ja haittojen Lisätiedot MainaRI - kokonaisturvallisuuden arviointi- ja kehittämismenetelmä työhyvinvoinnin edistämiseksi
MainaRI - kokonaisturvallisuuden arviointi- ja kehittämismenetelmä työhyvinvoinnin edistämiseksi PERUSTASO TAVOITETASO Perusasiat ja lainsäädäntö kunnossa Aktiivista ja tavoitteellista toimintaa Systemaattisesti Lisätiedot Työterveyshuollon näkökulma henkiseen työsuojeluun
Hyvinvointia työstä Työterveyshuollon näkökulma henkiseen työsuojeluun Heli Hannonen työterveyspsykologi 2 Työturvallisuuslaki 23.8.2002/738 1 : Tämän lain tarkoituksena on parantaa työympäristöä ja työolosuhteita Lisätiedot Riskien arviointi on laaja-alaista ja järjestelmällistä vaarojen tunnistamista ja niiden aiheuttamien riskien suuruuden määrittämistä
BETONITEOLLISUUDEN RISKIENARVIOINTI- TYÖKALU Betoniteollisuuden työpaikoilla esiintyy erilaisia vaaroja ja ongelmakohtia, joissa voi esiintyä tapaturman/ sairastumisen mahdollisuus: SUUNNITTELE, TUNNISTA, Lisätiedot Pertti Kerko TURVALLISUUS- JOHTAMINEN. PS-kustannus
Pertti Kerko TURVALLISUUS- JOHTAMINEN Kustantajan yhteystiedot PL 303 Kekkolantie 11 B 40101 Jyväskylä 40520 Jyväskylä Asiakaspalvelu puhelin: (014) 678 709 faksi: (014) 678 719 Internet: www.ps-kustannus.fi Lisätiedot Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä 14.9.2011. Annikki Niiranen 1
Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä 14.9.2011 Annikki Niiranen 1 Potilasturvallisuus ja laadunhallinta kehittämistyön keskiössä Johtaminen korostuu Johdon vastuu toiminnasta Henkilöstön Lisätiedot Läsnätyön juridiikka
Läsnätyön juridiikka Etätyö vai Läsnätyö Työnteon uudet mallit / Hetky Akva Asianajaja, Counsel/Employment, Henna Kinnunen Asianajotoimisto Castrén & Snellman Oy 1 Sisältö Läsnätyön juridinen luonne Läsnätyöhön Lisätiedot Tapaturmien ja onnettomuuksien ehkäisy esimiestyönä
Tapaturmien ja onnettomuuksien ehkäisy esimiestyönä Kehittämispäällikö Anne Lounamaa, FT Tapaturmien ehkäisyn yksikkö, THL 4.10.2013 RAI- vertailukehittämisen seminaari 3.10.2013, Helsinki, Paasitorni Lisätiedot Reino Kanerva Esitys 26.04.2007 1 (3) Hallitusneuvos Sosiaali- ja terveysministeriö Työsuojeluosasto
Turvallinen organisaatio ja työ Studia Generalia luentotilaisuus 26.4.2007 Reino Kanerva Esitys 26.04.2007 1 (3) Hallitusneuvos Sosiaali- ja terveysministeriö Työsuojeluosasto Motto: Työturvallisuudesta Lisätiedot KYSELY TYÖSUOJELUTOIMINNASTA 2008
KYSELY TYÖSUOJELUTOIMINNASTA 2008 OHJE KYSELYN TÄYTTÄMISEEN: Käykää ensin läpi koko kysely. Vastatkaa sen jälkeen omaa yhteisöänne koskeviin kysymyksiin. Kyselyssä on yleinen osa, johon pyydetään vastaus Lisätiedot Fysioterapia työterveyshuollossa
Fysioterapia työterveyshuollossa Opintokokonaisuus 1,5 op Marika Pilvilä Terveystieteen maisteri opiskelija, työfysioterapeutti Ajankohtaista fysioterapiassa: fysioterapia työterveyshuollossa Oppimistavoitteet: Lisätiedot Väkivalta / uhkatilanne
Pelastusalan uhkatilannekoulutus - kehittämistarpeet Juha Höök Paloesimies, Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos SPPL työturvallisuusseminaari 15.4.2015, Espoo Väkivalta / uhkatilanne Väkivalta on helppo tunnistaa, Lisätiedot SISÄLTÖ. 1 RISKIENHALLINTA... 3 1.1 Yleistä... 3 1.2 Riskienhallinta... 3 1.3 Riskienhallinnan tehtävät ja vastuut... 4 1.4 Riskienarviointi...
RHK Ohje riskienhallinnasta 2 SISÄLTÖ 1 RISKIENHALLINTA... 3 1.1 Yleistä... 3 1.2 Riskienhallinta... 3 1.3 Riskienhallinnan tehtävät ja vastuut... 4 1.4 Riskienarviointi... 5 RH Ohje riskienhallinnasta Lisätiedot Tarkastaja Eini Hyttinen Itä-Suomen aluehallintovirasto työsuojeluvastuualue
Tarkastaja Eini Hyttinen Itä-Suomen aluehallintovirasto työsuojeluvastuualue Koulutus: yhteiskuntatieteiden maisteri (YTM) Työpaikka: ylitarkastajana Itä-Suomen aluehallintoviraston työsuojelun vastuualueella Lisätiedot EDISTÄMME POTILASTURVALLISUUTTA YHDESSÄ. Suomalainen potilasturvallisuusstrategia 2009 2013
EDISTÄMME POTILASTURVALLISUUTTA YHDESSÄ Suomalainen potilasturvallisuusstrategia 2009 2013 Suomalainen potilasturvallisuusstrategia 2009 2013 STM asetti Potilasturvallisuuden edistämisen ohjausryhmän vuosille Lisätiedot edellytykset sairaaloissa Turku 5.6.2009 FT Annika Parantainen, tutkija Sosiaali- ja terveysalan työ tiimi Työterveyslaitos, Turun aluetoimipiste
Onnistuneen narvioinnin edellytykset sairaaloissa Turku 5.6.2009 FT Annika Parantainen, tutkija Sosiaali- ja terveysalan työ tiimi Työterveyslaitos, Turun aluetoimipiste Aineisto Haastattelut 15 sairaanhoitopiirissä Lisätiedot Soodakattila ja kemikaalionnettomuusriskit. Kemikaalikuljetukset, rautatie/maantieliikenne. Tietoturva- auditoinnit ja SOX vaatimukset
1 VAAROJA JA RISKEJÄ VÄHENTÄVIÄ TEKIJÖITÄ vaarat ja riskit Tekniikan tuoma muutos Koulutus, yrityskulttuurin muutos Henkilökohtaisen ajatustavan muutos ja sitoutuminen turvallisiin työ- ja toimintatapoihin Lisätiedot Viisaat kypärät yhteen Työturvallisuusseminaari 7.5.2014. Mitä työturvallisuus on? Turvallisuusasiantuntija Markku Marjamäki
Viisaat kypärät yhteen Työturvallisuusseminaari 7.5.2014 Mitä työturvallisuus on? Turvallisuusasiantuntija Markku Marjamäki Puheenvuoron pitäjän työhistoriasta konsulttisopimus työsuojeluhallituksen kanssa Lisätiedot Arvioinnin kohde: TARKISTETTAVAT ASIAT Vaara Ei Ei Tarkennuksia. Melu. Lämpötila ja ilmanvaihto. Valaistus. Tärinä. Säteilyt
FYSIKAALISET VAARATEKIJÄT (F) VAAROJEN TUNNISTAMINEN Yritys: Päiväys: Arvioinnin kohde: Tekijät: TARKISTETTAVAT ASIAT Vaara Ei Ei Tarkennuksia esiintyy vaaraa tietoa Melu F 1. Jatkuva melu F 2. Iskumelu Lisätiedot Paloturvallisuuden varmistaminen sosiaali- ja terveysalalla ja tuetussa asumisessa Tapaturmien ehkäisyn yksikkö
1 Paloturvallisuuden varmistaminen sosiaali- ja terveysalalla ja tuetussa asumisessa Tapaturmien ehkäisyn yksikkö 22.6.2015 STEP-hanke 2012-2016 1 Koulutusaineiston sisältö 1. Johdanto, tausta, tavoitteet Lisätiedot Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi
Hyvinvointia työstä Ammattikuljettajan työhyvinvointi turvallinen ja ergonominen työpäivä Materiaalin käyttö- ja tekijänoikeudet turvallinen ja ergonominen työpäivä koulutusmateriaali Tekijänoikeus on Lisätiedot YHTEINEN TYÖPAIKKA, aliurakointi ja ketjutus Kansainvälinen työturvallisuuspäivä 28.4.2015
YHTEINEN TYÖPAIKKA, aliurakointi ja ketjutus Kansainvälinen työturvallisuuspäivä 28.4.2015 Vesa Ullakonoja ü työpaikalla on yksi työpaikan kokonaisuutta hallitseva eli pääasiallista määräysvaltaa käyttävä Lisätiedot Sosiaali- ja terveysministeriö
Sosiaali- ja terveysministeriö Sosiaali- ja terveydenhuoltoalan ergonomia-asiantuntijoiden työseminaari 6.-7.6.2013 Liisa Hakala Mielekäs työ sosiaali- ja terveydenhuoltoalalla - Miksi työn mielekkyys Lisätiedot Perusasiat kuntoon - Parempi työ
Perusasiat kuntoon - Parempi työ Vaarojen arvioinnilla kohti parempaa työtä 26.4.2013 Joensuu - Sokos Hotel Kimmel Teijo Ylitalo - Safety Manager Lähtökohta Suomen työturvallisuuslaki 10 Työn vaarojen Lisätiedot Turvallisuuden ja toimintavarmuuden hallinta tieliikenteen kuljetusyrityksissä. Anne Silla ja Juha Luoma VTT
Turvallisuuden ja toimintavarmuuden hallinta tieliikenteen kuljetusyrityksissä Anne Silla ja Juha Luoma VTT Click to edit Master Tutkimuksen title style tavoitteet Click Selvittää to edit toimintatapoja Lisätiedot Turvallisuussuunnittelu vanhustenhuollon toimintayksiköissä. Vanhustyön vastuunkantajat 16.5.2014 Finalndia-talo Anne Lounamaa
Turvallisuussuunnittelu vanhustenhuollon toimintayksiköissä Vanhustyön vastuunkantajat 16.5.2014 Finalndia-talo Anne Lounamaa Esitykseni taustamateriaali Julkaisu: Riskienhallinta ja turvallisuussuunnittelu. Lisätiedot Nolla tapaturmaa 2020. Kulmakivet 2016-17(luonnos) Tilannekatsaus 24.2.2015. Etera 24.2.2015 Ahti Niskanen
Nolla tapaturmaa 2020 Kulmakivet 2016-17(luonnos) Tilannekatsaus 24.2.2015 Etera 24.2.2015 Ahti Niskanen TAVOITTEENA NOLLA TAPATURMAA RAKENNUSTEOLLISUUDESSA 2020 Rakennusteollisuus RT ry:n hallitus asetti Lisätiedot Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi
Hyvinvointia työstä Ammattikuljettajan työhyvinvointi turvallinen ja ergonominen työpäivä Turvallisuuskulttuuri ja turvallisuuden edistäminen kuljetusalan yrityksissä Kuljetusalan työturvallisuustilanne Lisätiedot 9.11.2014. Suomen Potilasturvallisuusyhdistys ry
Suomen Potilasturvallisuusyhdistys ry Potilasturvallisuus periaatteet ja toiminnot, joiden tarkoituksena on varmistaa hoidon turvallisuus sekä suojata potilasta vahingoittumasta. Potilas- ja lääkehoidon Lisätiedot Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi
Hyvinvointia työstä Työhyvinvoinnin tilannekuva - Työnantajan nykyiset tiedot ja taidot toimintaan Rauno Pääkkönen Elina Ravantti Selvityksen tarkoitus ja toteutus Muodostaa käsitys mitä työhyvinvoinnilla Lisätiedot Riskit hallintaan ISO 31000
Riskit hallintaan ISO 31000 Riskienhallinta ja turvallisuus forum 17.10.2012 Riskienhallintajohtaja Juha Pietarinen Tilaisuus, Esittäjä Mitä on riskienhallinta? 2 Strategisten riskienhallinta Tavoitteet Lisätiedot Suuntaviivoja työväkivallan ja häirinnän torjuntaan -seminaari
Suuntaviivoja työväkivallan ja häirinnän torjuntaan -seminaari Seminaarin järjestäjät: Työturvallisuuskeskus ja Työterveyslaitos Turvallisuusmessut 2012, Tampere Seminaarin avaus Bjarne Andersson, KT Kuntatyönantajat Lisätiedot Riskienhallinnan perusteet
Riskienhallinnan perusteet VTT Automaatio Turun kauppakorkeakoulu Työterveyslaitos Tampereen teknillinen korkeakoulu 1(20) Kalvoluettelo Riski -sanasta 3 Riskienhallinta -sanasta 4 Riskienhallinnan perusteet Lisätiedot Autoalan kysely 2014
Autoalan kysely 2014 Autoalan työsuojelun yhteistoiminnan ja työympäristön riskien vaikuttavuuskysely 2014 1 Toimipaikkanne henkilöstön lukumäärä 100% 80% 60% 51% 40% 32% 20% 17% 0% 1% 1-9 10-20 21-40 Lisätiedot Henkinen työsuojelu hyvinvointia rakennetaan yhdessä
Henkinen työsuojelu hyvinvointia rakennetaan yhdessä Yliopistojen työsuojelupäivät 2006 Tulevaisuuden turvallisuutta - NYT Koulutuspäällikkö, työpsykologi Tiina Saarelma-Thiel tiina.saarelma-thiel@ttl.fi Lisätiedot Terveyttä ja työkykyä työterveysyhteistyöllä
Työterveysyhteistyö on suunnitelmallista ja tavoitteellista yhteistyötä työterveyshuoltolain toteuttamiseksi. Terveyttä ja työkykyä työterveysyhteistyöllä OPAS PIENTYÖPAIKOILLE Hyvä työkyky ja hyvä ilmapiiri Lisätiedot Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi
Hyvinvointia työstä Miksi työtapaturmia kannattaa ehkäistä ja vähentää myös kunta-alalla? Tuula Räsänen, tiimipäällikkö, Työhyvinvointi ja turvallisuus -tiimi Organisaatio Palvelemme asiakkaita ja kumppaneita Lisätiedot Työturvallisuusopashankkeen tavoitteet
Alueellinen vesihuoltopäivä 18.11.2015, Kokkola Vesihuoltolaitosten työturvallisuusopas Saijariina Toivikko vesihuoltoinsinööri 10.11.2015 1 Saijariina Toivikko Työturvallisuusopashankkeen tavoitteet Hankkeen Lisätiedot Työsuojelun toimintaohjelma 2014-2017. Saarijärven kaupunki
Työsuojelun toimintaohjelma 2014-2017 Saarijärven kaupunki 1. Työsuojelun tavoitteet Työpaikan työsuojelutoiminta perustuu työturvallisuuslakiin (738/2002) sekä lakiin työsuojelun valvonnasta ja työpaikan Lisätiedot Työsuojeluoppaita ja -ohjeita 35. Työsuojeluhallinto. Turvallisuusjohtaminen
Työsuojeluoppaita ja -ohjeita 35 Työsuojeluhallinto Turvallisuusjohtaminen Työsuojeluoppaita ja -ohjeita 35 Turvallisuusjohtaminen TYÖSUOJELUHALLINTO Tampere 2010 ISBN 952-479-006-8 ISSN 1456-257X Multiprint Lisätiedot Kohti nollaa. Urpo Hyttinen Työympäristötoimitsija. Teemaseminaari 26.1.2012. 26.1.2012 Edu/UHy 1
Kohti nollaa Urpo Hyttinen Työympäristötoimitsija Teemaseminaari 26.1.2012 26.1.2012 Edu/UHy 1 Työympäristön ja työhyvinvoinnin linjaukset vuoteen 2020 Tavoiteltavat muutokset verrattuna vuoteen 2010 Ammattitautien Lisätiedot Infektio uhka potilasturvallisuudelle: Johdon näkökulma. Ermo Haavisto johtajaylilääkäri
Infektio uhka potilasturvallisuudelle: Johdon näkökulma Ermo Haavisto johtajaylilääkäri Potilasturvallisuus - STM - Terveydenhuollossa toimivien yksiköiden ja organisaatioiden periaatteet, joiden tarkoituksena Lisätiedot Varautuva, turvallinen opiskelu- ja työpaikka -reaktiivisesta kohti proaktiivista koulua
Varautuva, turvallinen opiskelu- ja työpaikka -reaktiivisesta kohti proaktiivista koulua Opetusalan turvallisuusfoorumi 2015 Turvallisuuspäällikkö Tiina Ranta ja lehtori Soili Martikainen 20.04.2015 www.laurea.fi Lisätiedot Tietoturva- ja tietosuojariskien hallinta tietojärjestelmäkilpailutuksessa
Tietoturva- ja tietosuojariskien hallinta tietojärjestelmäkilpailutuksessa 13.05.2015 Terveydenhuollon ATK-päivät Tampere-talo Yleistä Riskienhallintaan löytyy viitekehyksiä/standardeja kuten ISO 31000 Lisätiedot Aikaisemmat toimenpiteet. Riskitaso (1-5)
1 VAAROJEN TUNNISTAMINEN Työpaikka: Päiväys: Arvioinnin kohde: Tekijät: FYSIKAALISET VAARATEKIJÄT (F) Melu Jatkuva melu Iskumelu Häiritsevä ääniympäristö Lämpötila ja ilmanvaihto Työpaikan lämpötila Yleisilmanvaihto Lisätiedot Työturvallisuus ja riskien arviointi työssäoppimisessa ja ammattiosaamisen näytöissä
Työturvallisuus ja riskien arviointi työssäoppimisessa ja ammattiosaamisen näytöissä 28.09.2010 Työssäoppimisen loppuseminaari DI, tutkija Sari Tappura Turvallisuuden johtaminen ja suunnittelu Teollisuustalous Lisätiedot SAVITAIPALEEN KUNNAN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUODELLE 2015
1 Työsuojelu Työsuojelutoimikunta SAVITAIPALEEN KUNNAN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUODELLE 2015 Työsuojelupäällikkö Virpi Kallio 2 TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA Toimipaikka: Savitaipaleen kunta 1. LÄHTÖKOHTA Lisätiedot III Valtakunnalliset käsityönopetuksen. koulutuspäivät 19.11.2010 Tampere
III Valtakunnalliset käsityönopetuksen työturvallisuus- koulutuspäivät 19.11.2010 Tampere Antti Posio STM Ajankohtainen työsuojelulainsäädäntö Työsuojelusäännösten soveltaminen oppilaan työhön peruskoulussa Lisätiedot Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena
Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena, asiantuntija, FM Työelämäryhmän loppuraportti Työterveysyhteistyön kehittäminen Työnantajan, työterveyshuollon ja työntekijän tiivis Lisätiedot TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA
POHJOIS-POHJANMAAN SAIRAAN- Työsuojelun toimintaohjelma 1 (9) Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA POHJOIS-POHJANMAAN SAIRAAN- Työsuojelun toimintaohjelma 2 (9) SISÄLTÖ 1. Lisätiedot AMMATTITAITOVAATIMUKSET, ARVIOINNIN KOHTEET JA YLEISET ARVIOINTIKRITEERIT
AMMATTITAITOVAATIMUKSET, KOHTEET JA YLEISET ARVIOINTIKRITEERIT Tämän luvun ammattitaitovaatimusten määrittely sekä arvioinnin kohteet ja yleiset arviointikriteerit on tarkoitettu koulutuksen järjestäjien Lisätiedot MIEHET TAVARATALON ASIAKKAINA
MIEHETTAVARATALONASIAKKAINA AnttilaOy:nvalikoimankehittäminen HeliHeikkinen Opinnäytetyö Huhtikuu2011 Vaatetusalankoulutusohjelma Kulttuuriala OPINNÄYTETYÖN KUVAILULEHTI Julkaisunlaji Opinnäytetyö Päivämäärä Lisätiedot Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia
Hyvinvointia työstä Eija Lehto, erityisasiantuntija IKÄTIETOISELLA JOHTAMISELLA KOHTI TYÖHYVINVOINTIA 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut Työhyvinvointi työntekijän omakohtainen kokemus, joka Lisätiedot Psykososiaalinen kuormitus työpaikalla
Psykososiaalinen kuormitus työpaikalla Mitä ovat työn psykososiaaliset? Haitallista psykososiaalista kuormitusta voi ilmetä missä tahansa työpaikassa. Psykososiaalisilla kuormitustekijöillä tarkoitetaan Lisätiedot Näkökulma tulevaisuuden erityisosaamiseen erikoissairaanhoidossa. Raija Nurminen Yliopettaja,Turun AMK
Näkökulma tulevaisuuden erityisosaamiseen erikoissairaanhoidossa Raija Nurminen Yliopettaja,Turun AMK Tulevaisuuden tarvittavaa osaamista, tässä ydinosaamis- ja erityiskompetensseja voidaan tarkastella Lisätiedot TOIMINTAOHJE VÄKIVALTATILANTEIDEN VARALLE RUOVEDEN KUNTA
TOIMINTAOHJE VÄKIVALTATILANTEIDEN VARALLE RUOVEDEN KUNTA 1. PEREHDYTYS Työturvallisuuslaki 14 Työnantajan on annettava työntekijälle riittävät tiedot työpaikan haitta- ja vaaratekijöistä sekä huolehdittava Lisätiedot Turvallisuuden monialainen edistäminen
Turvallisuuden monialainen edistäminen Jyväskylä, Turvallisuutta ja hyvinvointia hoitotyössä -seminaari 25.11.2014 Anne Lounamaa. THL, Tapaturmien ehkäisyn yksikkö Tapaturmissa kuolleet ja ennuste vuoteen Lisätiedot Insteam Consulting Oy
2014 Mikko Ketala Salomaankatu 5 29200 Harjavalta +358 44 066 6802 Verkatehtaankatu 4 20100 Turku +358 40 1679 557 Taru Imeläinen Verkatehtaankatu 4 20100 Turku +358 40 171 5466 Pankki: FI88 5037 0763 Lisätiedot LIIKUNNANOHJAUS TUTKINTOTILAISUUDEN ARVIOINTILOMAKE
TUTKINNONSUORITTAJAN NIMI: LIIKUNNANOHJAUS TUTKINTOTILAISUUDEN ARVIOINTILOMAKE ARVIOINNIN KOHTEET ARVIOINTIKRITEERIT 1. Työprosessin hallinta Toimintakokonaisuuksien suunnittelu suunnittelee toimintaa Lisätiedot YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA. Työkyvyn edistämisen tuki. Heli Leino Ylilääkäri Työterveyshuollon erikoislääkäri
YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA Työkyvyn edistämisen tuki Heli Leino Ylilääkäri Työterveyshuollon erikoislääkäri Suomalaisuus on arvokas asia! Meitä jokaista tarvitaan! Mitkä asiat vaikuttavat työkykyyn? Lisätiedot Perusasiat kuntoon Parempi työ
Perusasiat kuntoon Parempi työ Kansainvälinen työturvallisuuspäivä 2013 26.4.2013 Lahti Ylitarkastaja Jenny Rintala Työsuojelun vastuualue 1 Uutta psykososiaalisen kuormituksen valvonnassa Työn kuormituksen Lisätiedot Valtakunnallinen kunta-alan työsuojelun valvontahanke vuosina 2012 2015. Turvallinen, terveellinen ja tuottava kuntatyö 2015
Valtakunnallinen kunta-alan työsuojelun valvontahanke vuosina 2012 2015 Turvallinen, terveellinen ja tuottava kuntatyö 2015 Hankkeen tavoitteet Keskeisenä tavoitteena on kunta-alan työpaikkojen turvallisuusjohtamisen Lisätiedot Työohjeita esimiehille ja työntekijöille. - korvaava työ - työterveysneuvottelu
Työohjeita esimiehille ja työntekijöille - korvaava työ - työterveysneuvottelu Mitä tarkoittaa korvaava työ Korvaavalla työllä tarkoitetaan sitä, että työntekijä on sairauden tai tapaturman vuoksi estynyt Lisätiedot 1 Lokakuu 2013. Mikä on työmaan esimiehen vastuu työturvallisuudessa 30.10.2013 Jukka Lintunen
1 Mikä on työmaan esimiehen vastuu työturvallisuudessa 30.10.2013 Jukka Lintunen Työnantajan edustajana huolehtii, että nämä toteutuu Työnantajan on tarpeellisilla toimenpiteillä velvollinen huolehtimaan Lisätiedot NUORTEN TIETO- JA NEUVONTAPALVELU TUTKINTOTILAISUUDEN ARVIOINTILOMAKE
TUTKINNONSUORITTAJAN NIMI: NUORTEN TIETO- JA NEUVONTAPALVELU TUTKINTOTILAISUUDEN ARVIOINTILOMAKE ARVIOINNIN KOHTEET ARVIOINTIKRITEERIT 1. Työprosessin hallinta Toimintakokonaisuuksien suunnittelu suunnittelee Lisätiedot Sosiaali- ja terveysalan valvonta ISAVIn työsuojelun vastuualueella vuosina 2012-2015
Sosiaali- ja terveysalan valvonta ISAVIn työsuojelun vastuualueella vuosina 2012-2015 Itä-Suomen aluehallintovirasto työsuojelun vastuualue Auli Tukiainen 8.6.2012 1 Runkosuunnitelma 2012 2015 ja vuosittainen Lisätiedot Työympäristön ja työhyvinvoinnin linjaukset vuoteen 2020
Työympäristön ja työhyvinvoinnin linjaukset vuoteen 2020 Ikäjohtamisen seminaari Tampereen yliopisto, 20.3.2012 Lars-Mikael Bjurström 21.3.2012 Taustaa linjausten valmistelulle Työsuojelustrategia 1998 Lisätiedot Ohje riskien arvioinnin työkalun käyttämiseksi
Riskien arvioinnin työkalu ohjelmapalveluiden tuottajille Ohje riskien arvioinnin työkalun käyttämiseksi Tämä riskien arvioinnin työkalu on tarkoitettu matkailualan ohjelmapalveluja tarjoaville yrityksille. Lisätiedot Vastuullisuusmallin tausta ja tavoitteet
Vastuullisuusmallin tausta ja tavoitteet Sanna Ström 3.4.2014 Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia. Turvallisuusjohtaminen liikennejärjestelmässä Turvallisuusjohtamisjärjestelmä Järjestelmällinen tapa Lisätiedot Riski = epävarmuuden vaikutus tavoitteisiin. Valtionhallinnossa = epävarmuuden vaikutus lakisääteisten tehtävien suorittamiseen ja tavoitteisiin
Juha Pietarinen Riski = epävarmuuden vaikutus tavoitteisiin Valtionhallinnossa = epävarmuuden vaikutus lakisääteisten tehtävien suorittamiseen ja tavoitteisiin - Voiko riski olla mahdollisuus myös lakisääteisten Lisätiedot Miten pääsen tapaturmataajuudessa tasolta 100 tasolle 50? Tom Johnsson Tapaturva Oy
Miten pääsen tapaturmataajuudessa tasolta 100 tasolle 50? Tom Johnsson Rakennustuoteteollisuuden työturvallisuusseminaari 19.5.2015 Käytännön työkaluja turvallisuustyöhön: Miten pääsen tapaturmataajuudessa Lisätiedot Ensihoitajien psyykkinen ja fyysinen kuormittuminen sekä työssäjaksaminen. Anssi Aunola Lääkintämestari Keski-Uudenmaan pelastuslaitos
Ensihoitajien psyykkinen ja fyysinen kuormittuminen sekä työssäjaksaminen Anssi Aunola Lääkintämestari Keski-Uudenmaan pelastuslaitos Mitä kuormittavuus on? Työn kuormittavuus on moniulotteinen käsite. Lisätiedot OMAVALVONTA ISO 9001 ISO / FSSC 22000 ISO 14001 OHSAS 18001 SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY 24.9.2015. Marika Kilpivuori
SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY Laatu- ja ympäristöjärjestelmät 24.9.2015 Marika Kilpivuori OMAVALVONTA ISO 9001 ISO / FSSC 22000 BRC ISO 14001 OHSAS 18001 IFS 1 MIKÄ JÄRJESTELMÄ MEILLÄ TARVITAAN? Yrityksen Lisätiedot ETENEN eettiset suositukset sosiaali- ja terveysalalle Eettinen toimikunta Kristiina Alppivuori
ETENEN eettiset suositukset sosiaali- ja terveysalalle Eettinen toimikunta 15.11.2013 Kristiina Alppivuori Johdanto Valtakunnallinen sosiaali- ja terveysalan eettinen neuvottelukunta ETENE on julkaisussaan Lisätiedot PELASTUSALAN NEUVOTTELUPÄIVÄT SN 26. Teuvo Reinikainen SPEK
PELASTUSALAN NEUVOTTELUPÄIVÄT SN 26 Teuvo Reinikainen SPEK SUOJELUSUUNNITELMA Velvoite väestönsuojelulaista ja -asetuksesta v. 1958/1959 (muutokset v. 1990) Ohje teollisuuslaitosten ja liikeyritysten poikkeusolojen Lisätiedot Työvälineet ja -menetelmät E 16. Työkalut, koneet ja laitteet E 17. Käsiteltävät kappaleet E 18. Työpisteen tuet ja apuvälineet
ERGONOMIA (E) Yritys: Päiväys: Arvioinnin kohde: Tekijät: VAAROJEN TUNNISTAMINEN Työpiste E 1. Työpisteen siisteys ja järjestelyt E 2. Kulkutiet, uloskäytävät ja pelastustiet E 3. Portaat, tikapuut ja Lisätiedot Työturvallisuus ja työhyvinvointi ajankohtaista sopimuspalokuntien kannalta
Työturvallisuus ja työhyvinvointi ajankohtaista sopimuspalokuntien kannalta Isto Kujala Palopäällystöpäivät 21.3.2015, Tampere Suomen Sopimuspalokuntien Liitto ry Työturvallisuus pelastusalalla Työturvallisuuslaki Lisätiedot Onnettomuuksista oppiminen ja turvallisuuden parantaminen
Onnettomuuksista oppiminen ja turvallisuuden parantaminen Johtava tutkija Kai Valonen Onnettomuustutkintakeskus www.turvallisuustutkinta.fi Tutkitaan Suuronnettomuudet Ilmailu, raideliikenne ja vesiliikenne Lisätiedot PALVELUTASOPÄÄTÖSESITYS ENSIHOITOPALVELUN JÄRJESTÄMISEKSI PÄIJÄT-HÄMEEN SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON KUNTAYHTYMÄSSÄ 1.1.
PALVELUTASOPÄÄTÖSESITYS ENSIHOITOPALVELUN JÄRJESTÄMISEKSI PÄIJÄT-HÄMEEN SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON KUNTAYHTYMÄSSÄ 1.1.2017 ALKAEN VERSIO II - monituottajamalli PHSOTEY Ensihoitokeskus Sisällysluettelo Lisätiedot Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään 8.5.2014 MARJUKKA LAINE, TYÖTERVEYSLAITOS 0 Verkoston lähtökohta ja tehtävät Hallitusohjelma 2011: Perustetaan Työterveyslaitoksen Lisätiedot Pelastuslain onnettomuuksien ennaltaehkäisyn uudistukset pelastuslaitoksen kannalta
Pelastusalan neuvottelupäivät SN27 9. 11.12.2009, Silja Serenade Pelastuslain onnettomuuksien ennaltaehkäisyn uudistukset pelastuslaitoksen kannalta Pelastusjohtaja Veli-Pekka Ihamäki Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos Lisätiedot Ensihoidon järjestelyt haastavassa liikenneonnettomuudessa. Ensihoidon kenttäjohtaja Jouni Kujala Keski-Suomen sairaanhoitopiiri
Ensihoidon järjestelyt haastavassa liikenneonnettomuudessa Ensihoidon kenttäjohtaja Jouni Kujala Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Perustietoa Keski-Suomi on yksi Suomen 19 maakunnasta Metsien, vesistöjen Lisätiedot Kysymykset ja vastausvaihtoehdot
KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 1 (8) Kysymykset ja vastausvaihtoehdot JOHTAMINEN TYÖYKSIKÖSSÄ Tässä osiossa arvioit lähiesimiehesi työskentelyä. Myös esimiehet arvioivat omaa lähiesimiestään. en enkä Minun Lisätiedot Työsuojeluoppaita ja -ohjeita 14. Riskin arviointi TYÖSUOJELUHALLINTO. Tampere 2006
Työsuojeluoppaita ja -ohjeita 14 Riskin arviointi 3 TYÖSUOJELUHALLINTO Tampere 2006 4 ISBN 952-479-008-4 ISSN 1456-257X Kirjapaino Öhrling, Tampere 2006 ASIANTUNTIJA LAKI YKSILÖ 1. JOHDANTO Riskien arviointi Lisätiedot Satakunnan koulutuskuntayhtymä OPPILAITOSTURVALLISUUSSEMINAARI Projektipäällikkö Minna Mari Virtanen 14.11.2014
Satakunnan koulutuskuntayhtymä OPPILAITOSTURVALLISUUSSEMINAARI Projektipäällikkö Minna Mari Virtanen 14.11.2014 OSA HANKE OPISKELIJOIDEN OSALLISUUS HYVINVOINNISTA Tavoitteena Opiskelijoiden hyvinvoinnin, Lisätiedot Työhyvinvointiarvio. 1. Työhyvinvointi johtamisessa. Työhyvinvoinnin tavoitteet, vastuut ja roolit
1. Työhyvinvointi johtamisessa Työhyvinvoinnin tavoitteet, vastuut ja roolit Tyydyttävä: Työhyvinvoinnista keskusteltu, mutta tavoitteet ja vastuut epäselvät. Työhyvinvointi nähdään yksilön asiana. Hyvä: Lisätiedot 2017 © DocPlayer.fi Yksityisyyskäytäntö | Palveluehdot | Palaute