Source: http://docplayer.hu/269818-Szabo-lajos-a-rendeszet-mint-szolgaltatas-sikeres-mokodtetesenek-feltetelei.html
Timestamp: 2016-12-06 22:16:36
Document Index: 30394802

Matched Legal Cases: ['Pf. 40', 'Pf. 112', 'Pf.1', 'Bíróság ', 'Bíróság ', 'Pf. 40', 'Pf. 84', 'Pf. 30']

⭐SZABÓ LAJOS A RENDÉSZET MINT SZOLGÁLTATÁS SIKERES MŐKÖDTETÉSÉNEK FELTÉTELEI
SZABÓ LAJOS A RENDÉSZET MINT SZOLGÁLTATÁS SIKERES MŐKÖDTETÉSÉNEK FELTÉTELEI
Download "SZABÓ LAJOS A RENDÉSZET MINT SZOLGÁLTATÁS SIKERES MŐKÖDTETÉSÉNEK FELTÉTELEI"
1 SZABÓ LAJOS A RENDÉSZET MINT SZOLGÁLTATÁS SIKERES MŐKÖDTETÉSÉNEK FELTÉTELEI A rendészeti tevékenység legalább két módon kacsolódhat a tudományos kutatásokhoz. Egyfelıl a rendészet mint a társadalmi praxis egy sajátos területe, felhasználója az elmélet eredményeinek, másfelıl pedig lehet tárgya is a kutatásoknak. Finszter Géza Az állam szolgáltatási kötelezettségeinek egyike a közrend-közbiztonság fenntartása, melyet a rendvédelmi-rendészeti szolgáltatások nyújtásán keresztül teljesít. Ezt Magyarország Alaptörvénye is rögzíti: 46. cikk (1) A rendırség alapvetı feladata a bőncselekmények megakadályozása, felderítése, a közbiztonság, a közrend és az államhatár rendjének védelme. ( ) (6) A rendırség és a nemzetbiztonsági szolgálatok szervezetére, mőködésére vonatkozó részletes szabályokat, a titkosszolgálati eszközök és módszerek alkalmazásának szabályait, valamint a nemzetbiztonsági tevékenységgel összefüggı szabályokat sarkalatos törvény határozza meg. Az e célra létrehozott szervezetek mőködési területének és állománytáblájának meghatározása az az alap, mely a késıbbi feladatok végrehajtásának lehetıségét szavatolja. Emellett természetesen vannak: jogszabályi, szervezési, személyi, technikai és anyagi feltételek is. Nyilvánvaló, hogy meghatározott létszámmal, eszközparkkal és költségvetéssel egy adott idıszak alatt elvégezhetı feladatok mennyisége elıre tervezhetı. Így meghatározható egy-egy szervezet, vagy alrendszerei által nyújtandó szolgáltatások minimális szintje, vagyis az, hogy: egy adott idıszakban hány fı teljesít közterületi szolgálatot, mennyi idı alatt képesek egy baleset, vagy bőncselekmény helyszínére érkezni, egy-egy nyomozónál, vizsgálónál, elıadónál hány ügyirat lehet egyszerre, hogy azokat érdemben és határidıre képes legyen elintézni, rendkívüli helyzetekben milyen tartalékokat képes mozgósítani, hány szabálysértési ügyet képes feldolgozni egy nap/hónap alatt a szervezet és az erre illetékes hatóság stb. Amennyiben a szervezetek létrehozásakor figyelembe vett paraméterek megváltoznak az idı folyamán, a munkaterhelés növekedésével egyre csökken a hatékonyság, ezzel egy idıben a szolgáltatás színvonala is.2 56 Szabó Lajos A szolgáltatás színvonalának megítélése más szempontrendszer szerint történik az állampolgárok, a rendvédelmi-rendészeti szervek ésaz ezeket finanszírozó állami szervek részérıl. Igyekszem ezt a rendırség munkáján keresztül bemutatni, hiszen a terjedelmi korlátok itt és most nem teszik lehetıvé a tárgyban egy több száz oldalas tanulmány megjelentetését. Az elsı és legfontosabb dolog az lenne, hogy tisztázzuk, milyen feladatok ellátását kívánjuk ettıl a szervezettıl, melyeket utalunk más szervezetek, hatóságok hatáskörébe, milyen feladatok vannak, melyek eddig nem a rendırség kizárólagos hatáskörébe tartoztak, vagy kerültek ki abból az elmúlt idıszakban, de szükséges lenne végleg a Rendırség hatáskörébe utalni? Milyen színvonalú munkát várnak el a szolgáltatást igénybe vevık az állampolgárok az államtól, illetve közvetlenül a rendırségtıl? Ha például az állampolgár azt tapasztalja, hogy egy balesethez, bőncselekményhez a rendırség 1-2 óra múlva az esemény bekövetkezése után ér ki, a nyomozás során a Rendırség nem hallgatja meg, nem tájékoztatja, majd 1-2 hónap elteltével egy megszüntetı határozatot vesz kézhez, a véleménye lesújtó lesz. Ugyanígy viszonyul az általa elkövetett szabálysértésben tárgyalás nélkül meghozott határozathoz, melynek folyamatában ı nem fejtheti ki a szerinte enyhítı körülményeket. A rendırségi szerveken belül is más és más véleményekkel találkozhatunk, attól függıen, hogy irányító, vagy végrehajtó szerepköröket vizsgálunk. A vezetı szempontjából az a feladat, hogy a rendelkezésére álló erıkkel-eszközökkel a legmagasabb teljesítményt érje el, de küzd a színvonalas munka és az ügyek számából adódó határidı-kényszer egymást nehezítı párosával. A jó munkához idı kell, a sok munkát adott idı alatt összecsapva elkerülhetı a határidı-túllépés, igaz ez utóbbi esetben az eredményesség is csökken. A beosztott igyekszik színvonalas munkát végezni, hogy egyéni kvalitásait csillogtassa karrierje érdekében, de eközben meg kell felelnie a vezetıi termelékenységet érintı elvárásoknak is. Amint eléri a nála lévı, vagy számára feladatul szabott ügyek száma az érdemi munka végzésének határát, megkezdıdik a látszattevékenység végzése. A rendszerváltozást követı évek fluktuációja, az ügyszámok emelkedése miatt egyes rendırkapitányságok bőnügyi osztályain létrejöttek a megszüntetı alosztályok, a szabálysértési eljárások mára már szinte kizárólag tárgyalás nélkül hozott elsı fokú döntésekkel végzıdnek. Az állami szervek vezetıi sok esetben nem érzékelik a folyamatokat, bár adott esetben a statisztikai adatok és a leterheltségi mutatók alapján nyilvánvaló a számukra a probléma. Ilyenkor az alábbi lehetıségek állnak elıttük: Van keretük az erık-eszközök növelésére és növelik ezek számát, fenntartva a szolgáltatás színvonalát országosan egy szinten. Nincs keretük, de létszám-átcsoportosítással oldják meg a problémát. Nincs keretük, nem tudnak létszámot átcsoportosítani, ezért adminisztratív eszközökhöz nyúlnak (szabálysértési értékhatár emelése, kommunikációval a lakossági biztonságérzet növelése). Nincs keretük, beismerik a lakosság elıtt, hogy csökkentik a szolgáltatásszínvonalát. Ez utóbbira kitőnı példa az egészségügyi várólisták létrehozása, a közgyógyellátás korlátozása vagy a felár ellenében akár 24 óra alatt beszerezhetı okmányok az okmányirodákban. Természetesen nem csak a negatív, hanem a pozitív folyamatok is elıfordulhatnak, amikor arról kell dönteni, felesleges-e a jelenlét fenntartása ott, ahol szinte nem fordulnak3 A rendészet mint szolgáltatás sikeres mőködtetésének feltételei 57 elı jogsértések, csökkenteni kell-e a szolgáltatásban résztvevık számát, tartva a minimum szolgáltatási szintet, vagy meg kell(lehet)-e emelni azt? Itt értünk el ahhoz a ponthoz, hogy megvizsgáljuk, miképp lehet megállapítani egyegy rendıri szerv szolgáltatási színvonalának elvárható minimumát? Magyarországon a rendırség története a II. világháborút követı szovjet-mintájú központosított állami rendırség kialakításáig az önkormányzatiság elvein épült fel, nem tekintve a csendırséget, mely elkülönült szervezetként mőködött. Az önkormányzatiság talaján kiépített rendıri szervek létszáma, elhelyezkedése, felszerelése alapvetıen a mindenkori igényekhez igazodott, magas fokú rugalmasságot biztosított. Ezt a központi irányítás alatt mőködı rendırség nem képes olyan rugalmassággal követni. Nem véletlenül jelentek meg hazánkban azok a rendészeti bőn- és baleset megelızési feladatokat ellátó egyéb hivatalos és civil szervezetek, melyek a hiátusokat kiküszöbölni hivatottak. A jelenleg mőködtetett állami rendırség szervezeti rendszerének kialakítása 3 évtizede történt meg, azóta csak csekély beavatkozások történtek, bár az ezredfordulón egymást érték a nagy elgondolásokat rögzítı stratégiák, amelyek nagy részben az asztalfiókban maradtak. Ezt pontosan megfogalmazza Forró János egyik tanulmányában: A rendırség vezetése 1998 óta többször tett kísérletet stratégiai misszió és vízió, valamint stratégia megfogalmazására. Ilyennek volt tekinthetı az ORFK között készült többször módosított, úgynevezett többvariációs stratégiája, az országos rendır-fıkapitány évi úgynevezett alapvetése, vagy elején az ORFK Minıségpolitikai Nyilatkozata is, stb. A dokumentumok közül különösen hangsúlyos a BM ágazati stratégia rendırségi feladataira vonatkozó szabályozás, amely a rendıri munka szakterületeire ad részletes elırejelzéseket adott, határozott meg középtávú célokat, elhelyezve ezeket a belügyi összstratégiában.1 Az igaz, hogy ebben a dokumentumban a küldetés, a jövıkép és a stratégiai célok is megjelent. A dokumentumok azonban nem jutottak el a szakmai, a jogi és társadalmi koordináció és elemzés szintjére, a hatalom nem támogatta azokat. A dokumentumban foglaltak megvitatására tett kísérleteket nem követte PR tevékenység sem. Ezért a társadalom, a lakosság, az együttmőködök, a rendıri munka ügyfelei nem értesültek arról, így azt nem is támogathatták. 93 A belügyminiszter 27/1983. utasítása járások megszüntetésével kapcsolatos egyes rendelkezésekrıl címmel1983. december hó 23-án jelent meg. Meghatározta az elnevezést (pl. Rendırkapitányság Füzesabony), utána felsorolta, hogy melyik kategóriába tartozik (pl.: Füzesabony a IV. kategóriába, Eger II., Hatvan III. stb.). Majd azt is felsorolta, hogy a kapitánysághoz mely települések tartoznak. Ennek alapján kellett meghatározni a különféle kategóriájú rendırkapitányságok állománytábláját, eszközellátottságát, költségvetését. 13. A rendırkapitányságok illetékességi területének változásából, kategóriába sorolásából és az állománytáblázatok módosításából, a dologi feltételek biztosításából adódó szakmai, szervezési, személyzeti és anyagi, pénzügyi kérdések rendezésére a belügyminisztériumi államtitkár és az illetékes miniszterhelyettesek tegyék meg a szükséges intézkedéseket; gondoskodjanak az utasításban foglaltak eredményes végrehajtásáról, segítı jellegő ellenırzésérıl, a tapasztalatokról december 31-ig terjesszenek fel jelentést Forró János: Milyen legyen a jövı rendırsége? (letöltés ideje: ) 94 27/1983. BM Utasítás a járások megszüntetésével kapcsolatos egyes rendelkezésekrılcomplex Jogtár 574 58 Szabó Lajos Bár, a hivatkozott BM utasítás kiadása óta számtalan különféle szintő norma kiadásával igyekeztek az idıközben beállott változásokat követni, ez a legutolsó olyan rendelkezés, mely átfogóan szabályozta egy idıben a kérdést. A legjobb példa Budaörs, mely 1974-ben egy pici település volt a fıváros peremén, amit majdnem mindenki ismert, aki Balatonra utazott az M7-es autópályán. Az eltelt 30 év alatt ennek a településnek a saját lakossága a sokszorosára nıtt, elég ha csak 1990-tıl nézzük. 95 A saját és átmenı közúti forgalma nem csak a motorizáció megerısödése miatt az ezredforduló óta megsokszorozódott, esetenként több száz százalékkal! Forrás: KSH (letöltés ideje: ) 96 (letöltés ideje: )5 A rendészet mint szolgáltatás sikeres mőködtetésének feltételei 59 A kereskedelmi forgalom, a szállított és tárolt iparcikkek értéke szinte számíthatatlanul nagy, a szeres értéket közelíti, hiszen elegendı csak az M7-es mellett megtelepedett üzletek és raktárbázisok méretére, forgalmára a szállított, raktározott, eladott érték nagyságára gondolni. 97 A példa nem egyedi, íme egy másik: Érden az 1970-es évekhez viszonyítva több mint 80%-kal növekedett az állandó népesség száma. A város állandó lakosait tekintve az utóbbi tíz év alatt ugyanakkora számú növekedés volt tapasztalható (több mint fı), mint az 1970 és 1990 közötti idıszakban összesen. Magyarországon a kilencvenes évekre jellemzı népesség fogyás Érd Város esetében kevésbé tükrözıdik vissza. Arányait tekintve 1990 és 2001 év között 30%-os volt a népességnövekedés mind az állandó, mind a lakónépességet vizsgálva. 98 A pontos adatok nem is érdekesek, hiszen kizárólag a nagyságrend a lényeg. Az a tény hogy szignifikáns változások történtek az országban, amire az állam nem keresett, vagy adott válaszokat, ebbıl következıen a rendırségsem volt képes az igényeknek megfelelı szervezeti változtatásokra! Miért? Mert szinte teljesen biztos, hogy a Budaörsi Rendırkapitányság állománytáblája nem nıtt még csak a duplájára sem az 1974-ben megállapítottnak, holott a közrend-közbiztonság jelentıs tényezıi több száz százalékos pozitív - változáson mentek keresztül! A rendészet elmélete a gyakorlati tapasztalatok,az empirikus tények szintetizálásával elméleti tudást és gyakorlati ajánlásokat kínál arendészet társadalmi 97 (letöltés ideje: ) 98 Forrás: (letöltés ideje: ) 596 60 Szabó Lajos rendeltetésének és történelmi gyökereinek a feltárásához, a tevékenység kritikai elemzéséhez, a szervezet célszerő kialakításához, a rendészetijog megalkotásához, a rendészeti reformok sikeres tervezéséhez és végrehajtásához. Lehet, hogy nem is lett volna indokolt! Igen de ki állíthatja ezt biztosan? Mikor készült olyan országos szintő felmérés, mely egy adott idıszakban minden olyan paramétert vizsgált volna, melyek fontosak lehetnek a tekintetben, hogy eldönthessük, mi a minimum szolgáltatás elvárt mértéke egy-egy rendıri szerv tekintetében? Van egyáltalán ilyen szempontrendszer? Próbálkozások természetesen voltak, például Zala megyében a 2000-es évek elején. A zalai modell alapján készült el az a bőnügyi térkép, amelyet ma bárki megnézhet, letölthet az ORFK honlapjárólhttp://bbterkep.police.hu/mapdisplay/bu.html). 30 napos késéssel akár utcára lebontva megnézhetı egy-egy település bőnözési helyzete. 99 Tekintsük át, mit is kellene figyelembe venni a szolgáltatás megállapításához! A rendészet elmélete a gyakorlati tapasztalatok,az empirikus tények szintetizálásával elméleti tudást és gyakorlati ajánlásokat kínál a rendészet társadalmi rendeltetésének és történelmi gyökereinek a feltárásához, a tevékenység kritikai elemzéséhez, a szervezet célszerő kialakításához, a rendészeti jog megalkotásához, a rendészeti reformok sikeres tervezéséhez és végrehajtásához. 100 Minden olyan területet, melyre hatáskörrel és illetékességgel rendelkezhet az adott rendıri szerv, ahol megjelenhet, ami befolyásolhatja a munkája színvonalát, a leterheltséget. Ezek lehetnek: A mőködési terület nagysága. A mőködési terület elhelyezkedése (agglomerációs, vagy agglomerációt generáló), fontosabb viszonyai a környezı mőködési területekhez képest, fontossága politikai, kulturális, katonai, nemzetbiztonsági természetvédelmi, idegenforgalmi és egyéb szempontok alapján. Az állandó és ideiglenes lakosok száma, életkori összetétele. A mőködési terület belsı és külsı migrációja (ingázók, hétvégi házak lakói). A mőködési területet érintı idegenforgalom nagysága (állandó és idıszakos). A mőködési területen található közút, vasút, vízi utak hossza. A mőködési területen található tömegközlekedési csomópontok vasút, busz állomás, vízi és légikikötı (állandó és ideiglenes, belföldi és nemzetközi). A mőködési területen áthaladó közúti, vasúti, vízi és légi forgalom nagysága (gyakorisága). A mőködési területen található kereskedelmi egységek száma az általuk generált átlagforgalom létszámban és készpénzben, a betárolt átlagos készlet értéke. A területen található vendéglátó-ipari egységek száma az általuk generált átlagforgalom létszámban és készpénzben, a betárolt átlagos készlet értéke. A területen található ipari (termelı) üzemek száma az általuk elıállított érték nagysága, a betárolt átlagos készlet értéke. A területen található mezıgazdasági (termelı) üzemek száma az általuk elıállított érték nagysága, a betárolt átlagos készlet értéke, megmővelt terület nagysága. A mőködési területen található állami és önkormányzati intézmények, hivatalok száma 99 Magánlevelezés Kopasz Árpád ny. rendır dandártábornokkal 1007 A rendészet mint szolgáltatás sikeres mőködtetésének feltételei 61 A mőködési területen található egyházi és civil intézmények létesítményeik száma, jellege. A kritikus (létfontosságú) infrastruktúrához tartozó létesítmények száma, mérete, forgalmazott, betárolt elıállított érték nagysága. A mőködési területen található természetvédelmi területek száma, agysága jellege, nemzeti vagy nemzetközi jelentıséggel bíró területek, létesítmények száma jellege. A mőködési területen található katonai, nemzetbiztonsági szempontból fontos létesítmények száma, jellege. A mőködési terület bőncselekményeinek, szabálysértéseinek, baleseteinek statisztikai alakulása kategóriánként. A rendırség által végrehajtott intézkedések, igénybe vett létszám és technika, ennek költségei és az ügyforgalmi statisztikák. A mőködési területen élı, vagy oda köthetı ismert bőnözıi csoportok, vagy személyek száma. A mőködési területen politikai és más rendezvények szempontjából igénybe vehetı közterületek száma, elhelyezkedése, nagysága. A mőködési területen jellemzıen megtartott rendezvények száma, várható mérete, igénybe vett közterületek és intézmények (sport, kulturális, politikai, egyéb). A mőködési területen élı nemzetiségek, kisebbségek, migránsok aránya. Mint látható, az általam javasolt az egyes rendırségi szabályzatokban szerepeltetett szempontrendszerhez nagyon alapos és széleskörő adatgyőjtés szükséges. A megalapozott vélemény kialakításához minimálisan 5 év adatainak alakulását, a futó és tervbe vett kormányzati és önkormányzati szervek által finanszírozott fejlesztési elképzeléseket, sıt a gazdasági környezet alakulását is célszerő lenne figyelembe venni. Csak akkor lehetne megalapozottan újra gombolni a kabátot ha egy ilyen megalapozott szempontrendszer-szerinti adatgyőjtés és kutatómunka lezárultával meghatározható lenne az egyes rendırkapitányságokon tapasztalt: A minimális reagálási (kiérkezési) idı balesetek, bőncselekmények, események helyszínére. A közterületen napszakonként szolgálatba vezényelhetı átlagos létszám. A különféle munkaterületeken tevékenykedı vezetıi és beosztotti létszám által végrehajtandó - napi és havi - feladatok száma (maximális leterheltség). A technikai eszközpark színvonala. A rendırkapitányság üzemeltetési költségei. Ezt kellene követni a mérnöki munkából vett egyenszilárdság -ot biztosító kiegyensúlyozottság megteremtésére vonatkozó értékelésnek, és ha mindez sikerült, meg lehetne határozni újra a rendırkapitányságok állománytábláját és költségvetését. Ezt követıen durván 5 éves ciklusokban lenne célszerő újra ellenırizni a bemeneti értékeket, hogy a szükséges finomhangolások megtörténhessenek és a rendszer kiegyensúlyozott mőködése fenntartható legyen. Egyetlen dolgot eddig nem említettem, a pénzt. Ez ugyanis mindig a mindenkori kormányzat által rendelkezésre bocsájtott költségvetés függvénye. Aki ismeri a rendırségi gazdálkodás adatait, sajnos tisztában van vele, hogy a tevékenység folyamatosan forráshiányos, elvonások is sújtják esetenként. Márpedig ha a rendırségi munkát, mint állami szolgáltatást tekintjük, figyelemmel a fontosságára, célszerő lenne, ha 618 62 Szabó Lajos kiegyensúlyozott prudens mőködést produkálna. Célszerő lenne tehát, ha a politikai döntéshozók megfontolnák, nem lenne-e célszerőbb a rendırség költségvetését a mindenkori Nemzeti Össztermék GDP valamilyen százalékában meghatározni. Gazdálkodása kiegyensúlyozottabb, tervezhetıbb lenne, nem lennének halasztott kifizetések (tartozások) a közmővek, és egyéb külsı szolgáltatók felé. Mint azt az elızıekben említettem, 30 év telt el azóta, hogy országos szinten egységes szemlélettel kialakították a rendırkapitányságokat és meghatározták állománytábláikat, költségvetéseiket. A kockázati társadalom által elıállított bizonytalanságok miatt a rendırségnek újonnan kialakuló helyzeteket kell hatékonyan megoldania, melyben a jogállami elveket követniük kell. A rendıri vezetésnek ezen a területen autonóm és professzionális döntéseket kell hoznia, ha nem akar különbözı érdekek kiszolgálójává válni. 101 Meggyızıdésem, hogy ideje lenne ismét elıvenni a kérdést, hogy Magyarország polgárai a XXI. század színvonalának megfelelı, befizetett adójukkal arányosan elvárható szolgáltatásban részesüljenek. Nem utolsó sorban komoly presztízsnövekménnyel járna a polgárok szemében, a kissé megtépázott rendırségi megítélést jelentıs mértékben javíthatná egy ilyen döntés. 101 Behr, o. Hivatkozza: (letöltés ideje: ) Hasonló dokumentumok
Gazdasági élet Igazgatása Környezet Védelme Közrend, Közbiztonság védelme, rendészet Humán igazgatás Rendészeti igazgatás Jogi szabályozás Alaptörvény (46. cikk) Rtv 1994:XXXIV. tv. Hszt 1996: XLIII. tv. Részletesebben szervezeti teljesítményértékelı mutatószámrendszer 1. oldal
----------------------- Page 1----------------------- Szervezeti teljesítményértékelı mutatószámrendszer Eredményességi mutatószámok Mutatószám megnevezése Célérték Akció A Képviselı Testület elvárásaihoz Részletesebben A Heves megyei egyéni vállalkozók 2011. évi tevékenységének alakulása
A Heves megyei egyéni vállalkozók 2011. évi tevékenységének alakulása Az elmúlt évek válsághatásai a társas vállalkozásokhoz képest súlyosabban érintették az egyéni vállalkozásokat, mivel azok az egyre Részletesebben KOVÁCS GÁBOR A HATÁRVADÁSZ SZÁZADOK EGYSÉGES RENDÉSZETI ALKALMAZÁSÁNAK LEHETİSÉGEI AZ INTEGRÁLT RENDVÉDELEMBEN
KOVÁCS GÁBOR A HATÁRVADÁSZ SZÁZADOK EGYSÉGES RENDÉSZETI ALKALMAZÁSÁNAK LEHETİSÉGEI AZ INTEGRÁLT RENDVÉDELEMBEN Az elmúlt évtizedben a Magyar Határırség történetében soha nem látott szervezeti korszerősítés Részletesebben Hajdúnánás Városi Önkormányzat. szociális szolgáltatástervezési koncepciójának felülvizsgálata
Hajdúnánás Városi Önkormányzat szociális szolgáltatástervezési koncepciójának felülvizsgálata 2011-2013 Készítették: Benkıné Takács Mária Szociális Iroda és Városi Gyámhivatal irodavezetı Nagyné Bózsár Részletesebben Mindezek figyelembevételével Tengelic Község Önkormányzatának 2015. évi belsı ellenırzési terve a következıket tartalmazza.
AZ ELİTERJESZTÉS SORSZÁMA: 231. MELLÉKLET: 1 db TÁRGY: Javaslat az Állami Számvevıszék Szekszárd Megyei Jogú Város Önkormányzata pénzügyi helyzetének ellenırzésérıl készült jelentésben foglalt megállapításokhoz Részletesebben ÖNKORMÁNYZATI ADÓK EGER MEGYEI JOGÚ VÁROS BESZÁMOLÓ (2006. 12. 31.)
ÖNKORMÁNYZATI ADÓK EGER MEGYEI JOGÚ VÁROS BESZÁMOLÓ (2006. 12. 31.) Az önkormányzati adóigazgatásról általában Önkormányzat képviselıtestületének egyik alapjoga, hogy önkormányzati rendeletek útján, a Részletesebben A Vám- és Pénzügyırség korrupció elleni harca. Korrupció az igazságszolgáltatásban és a Bőnmegelızésben Konferencia
A Vám- és Pénzügyırség korrupció elleni harca Korrupció az igazságszolgáltatásban és a Bőnmegelızésben Konferencia Korrupciós cselekmények testületi megjelenési formái 1. tényleges ellenszolgáltatás igénylése Részletesebben HR módszerek alkalmazása a Rába Jármőipari Holding Nyrt-nél 2010.02.17.
HR módszerek m alkalmazása a Rába JármJ rmőipari Holding Nyrt-nél 2010.02.17. A Rába R csoport Alapítva 1896 Fı adatok (IFRS) 2008 (auditált) 2009 FC Rába Futómő Kft. Rába RábaJármőipari Holding Nyrt.* Részletesebben BESZÁMOLÓ. a Bőnmegelızési Tanács egy éves munkájáról. Készítette: Dombi György Bőnmegelızési Tanács elnöke
BESZÁMOLÓ a Bőnmegelızési Tanács egy éves munkájáról Készítette: Dombi György Bőnmegelızési Tanács elnöke 1 A rendırségrıl szóló 1994. évi XXXIV. törvény 10. (1) bekezdése szerint az önkormányzatok közbiztonsággal Részletesebben 203/2011. (X. 7.) Korm. rendelet
203/2011. (X. 7.) Korm. rendelet a biztosítási megállapodások egyes csoportjainak a versenykorlátozás tilalma alóli mentesítésérıl A Kormány a tisztességtelen piaci magatartás és a versenykorlátozás tilalmáról Részletesebben Salgótarján Megyei Jogú Város J e g y zıjétıl 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1. 32/311-683 E-mail: jegyzo@salgotarjan.hu
Szám: 15355/2009. Salgótarján Megyei Jogú Város J e g y zıjétıl 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1. 32/311-683 E-mail: jegyzo@salgotarjan.hu Javaslat a 252/2005.(X.27.) Öh. sz. határozattal jóváhagyott Salgótarján Részletesebben A WINETTOU Távközlési Szolgáltató Korlátolt Felelısségő Társaság. Internet szolgáltatásra vonatkozó Általános Szerzıdéses Feltételek
A WINETTOU Távközlési Szolgáltató Korlátolt Felelısségő Társaság Internet szolgáltatásra vonatkozó Általános Szerzıdéses Feltételek IV. számú módosításának kivonata 2010. március 15. Általános szerzıdési Részletesebben Elızmények. Csengey Gusztáv Általános Iskola 2170 Aszód, Csengey u. 30. Ü.szám: 222/2009.
Csengey Gusztáv Általános Iskola 2170 Aszód, Csengey u. 30. Ü.szám: 222/2009. Aszód Város Önkormányzatai Képviselı Testülete részére 2170 Aszód, Szabadság tér 9. Tárgy: Beszámoló az iskola Minıségirányítási Részletesebben 2006. évi XCIV. törvény. a tőz elleni védekezésrıl, a mőszaki mentésrıl és a tőzoltóságról szóló 1996. évi XXXI. törvény módosításáról
Mi változott a tőzvédelmi törvényben, 2006-ban? A 2006. évi XCIV. törvény több ponton módosította az 1996. évi XXXI. Törvényt. A változások és az eredeti szöveg egymás melletti vizsgálata és a hozzá főzött Részletesebben INTÉZMÉNYI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM TÜRR ISTVÁN GIMNÁZIUM ÉS KOLLÉGIUM
INTÉZMÉNYI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM TÜRR ISTVÁN GIMNÁZIUM ÉS KOLLÉGIUM 2009 Készítette: Gruber Marianna igazgató Jóváhagyó: Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyőlése 2009. Tervezett felülvizsgálat dátuma: Részletesebben SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJA
Törökbálint Város SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJA 2007. 1 Tartalom Oldalszám Elıszó 3 Bevezetı 4 Elızmények 4 Elvi alapok 4 Jövıkép meghatározása 5 Törökbálint Város szociális szakmapolitikai Részletesebben T Á J É K O Z T A T Ó
Hajdú-Bihar Megyei Rendır-fıkapitányság Hajdúnánás Rendırkapitányság 4080 Hajdúnánás, Bocskai út 26-28. Tel.: 52/570-050 Fax.: 52/570-051 BM Tel.: 32/53-20 Fax.: 32/53-21 e-mail: hraskoj@hajdu.police.hu Részletesebben A JÖVİ NEMZEDÉKEK ORSZÁGGYŐLÉSI BIZTOSÁNAK ÁLLÁSFOGLALÁSA
JÖVİ NEMZEDÉKEK ORSZÁGGYŐLÉSI BIZTOSA 1051 Budapest, Nádor u. 22. 1387 Budapest, Pf. 40.Telefon: 475-7100 Fax: 269-1615 A JÖVİ NEMZEDÉKEK ORSZÁGGYŐLÉSI BIZTOSÁNAK ÁLLÁSFOGLALÁSA Ügyszám: J-5027/2008. Tárgy: Részletesebben BÉKÉSCSABA MEGYEI JOGÚ VÁROS
BÉKÉSCSABA MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŐLÉSÉNEK NEMZETISÉGI, ÜGYRENDI ÉS ELLENİRZÉSI BIZOTTSÁGA Békéscsaba, Szent István tér 7. Ikt.sz.: I. 240-10/2012. Postacím: 5601 Pf. 112. Telefax: (66) 523-808 Részletesebben 123. számú bizottsági elıterjesztés. Tájékoztató a térfigyelı kamerarendszer kezdeti mőködésérıl. Tisztelt Bizottság!
Tisztelt Bizottság! Tájékoztató a térfigyelı kamerarendszer kezdeti mőködésérıl A Gazdasági és Pénzügyi Bizottság a legutóbbi ülésén felkérte a Polgármesteri Hivatalt, hogy készítsen tájékoztató anyagot Részletesebben Egy ESCO vállalat pozícionálása és folyamatfejlesztése
Egy ESCO vállalat pozícionálása és folyamatfejlesztése BME Prezentáció Budapest, 2000. A téma aktualitása Magyarország energiapazarló az energiahatékonyság jó üzlet új szolgáltatások jelentek meg a piacon Részletesebben ŐRLAP ÖSSZEFONÓDÁS ENGEDÉLYEZÉSE IRÁNTI KÉRELEM BENYÚJTÁSÁHOZ
Gazdasági Versenyhivatal ŐRLAP ÖSSZEFONÓDÁS ENGEDÉLYEZÉSE IRÁNTI KÉRELEM BENYÚJTÁSÁHOZ Őrlap a tisztességtelen piaci magatartás és a versenykorlátozás tilalmáról szóló többször módosított 1996. évi LVII. Részletesebben E L İ T E R J E S Z T É S
E L İ T E R J E S Z T É S mely készült Ordacsehi Község Önkormányzat Képviselı-testületének 2014. október 1 - i rendkívüli nyilvános testületi ülésére az Tárgy: napirendi pont mellékletei 1. sz. napirendi Részletesebben Matematikai alapok és valószínőségszámítás. Középértékek és szóródási mutatók
Matematikai alapok és valószínőségszámítás Középértékek és szóródási mutatók Középértékek A leíró statisztikák talán leggyakrabban használt csoportját a középértékek jelentik. Legkönnyebben mint az adathalmaz Részletesebben Az ellenırzések helyszínei:
Az ellenırzések helyszínei: I. Általános területi ellenırzések ÚTMUTATÓ a NAPSUGÁR 2008 akció Élelmiszerlánc-felügyeleti nyári kiemelt ellenőrzés végrehajtásához I./1. Élelmiszerforgalmazó és vendéglátóhelyek, Részletesebben Salgótarján Megyei Jogú Város P o l g á r m e s t e r é tıl 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1. 32/312-250 E-mail: stpmhiv@profinter.
Salgótarján Megyei Jogú Város P o l g á r m e s t e r é tıl 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1. 32/312-250 E-mail: stpmhiv@profinter.hu Szám: 7861/2007. Javaslat Salgótarján Megyei Jogú Város Önkormányzata Részletesebben Tisztelt Elnök Úr! Tisztelt Képviselı Hölgyek és Urak! Tisztelt Miniszter Úr!
Ülésnap Napirend Felszólaló Az Állami Számvevőszék elnökének expozéja - A Magyar Köztársaság 2011. 2010. évi költségvetésének végrehajtásáról szóló törvényjavaslatról és a Domokos László szeptember 20. Részletesebben I. FEJEZET ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK. (1) A rendelet hatálya Nagyszénás nagyközség közigazgatási területére terjed ki.
Nagyszénás Nagyközség Önkormányzata Képviselı-testületének 9/2014. (IX. 10.) önkormányzati rendelete a közterületek elnevezésérıl és a házszámozás szabályairól Nagyszénás Nagyközség Önkormányzata (továbbiakban: Részletesebben MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA. H/11435. számú. országgyőlési határozati javaslat
MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA H/11435. számú országgyőlési határozati javaslat a Magyar Köztársaság és Szerbia és Montenegró között a Magyar Köztársaságban élı szerb kisebbség és a Szerbia és Montenegróban Részletesebben Szigma Integrisk integrált kockázatmenedzsment rendszer
Szigma Integrisk integrált kockázatmenedzsment rendszer A rendszer kidolgozásának alapja, hogy a vonatkozó szakirodalomban nem volt található olyan eljárás, amely akkor is megbízható megoldást ad a kockázatok Részletesebben forgalmi folyamatok mérése, elemzése A vizsgált jellemzıkhöz kapcsolódó fontosabb munkáink Jármőkésedelem Csomópontok kapacitása
forgalmi folyamatok mérése, elemzése A vizsgált jellemzıkhöz kapcsolódó fontosabb munkáink Jármőkésedelem A felsorolt jellemzık közül elsı az ún. jármőkésedelem (az útkeresztezıdésen való áthaladás idıvesztesége). Részletesebben A Munkaügyi Közvetítıi és Döntıbírói Szolgálat Szervezeti, Mőködési és Eljárási Szabályzata
A Munkaügyi Közvetítıi és Döntıbírói Szolgálat Szervezeti, Mőködési és Eljárási Szabályzata (az Országos Érdekegyeztetı Tanács 2008. július 04. jóváhagyta) 1. / A szervezet megnevezése: Munkaügyi Közvetítıi Részletesebben T E R J E S Z T É S SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGY
ELİTERJESZTÉS SORSZÁMA: 99. MELLÉKLET: - db TÁRGY: Beszámoló a "Szekszárd Megyei Jogú Város Önkormányzata Polgármesteri Hivatalának mőködésének átvilágítása és szervezetfejlesztésének megvalósítása" c. Részletesebben A munkavédelem szabályozási rendszere Terjék László MAGYAR KÖZTÁRSASÁG ALKOTMÁNYA 1949: XX.Tv.70/D. A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG TERÜLETÉN ÉLİKNEK JOGUK VAN A LEHETİ LEGMAGASABB SZINTŐ TESTI ÉS LELKI EGÉSZSÉGHEZ. Részletesebben BALATONFÖLDVÁRI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS KÖZOKTATÁSI ESÉLYEGYENLİSÉGI PROGRAMJA
BALATONFÖLDVÁRI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS KÖZOKTATÁSI ESÉLYEGYENLİSÉGI PROGRAMJA 2008. Q u a l y - C o O k t a t á s i T a n á c s a d ó 1141 Budapest, Fogarasi út 111. Tel. fax: (1) 239-1460; (1) 451-0391; Részletesebben Versenyképességi Szerzıdés Székesfehérvár Megyei Jogú Város gazdaságélénkítési stratégiájához, és ahhoz kapcsolódó fejlesztésekhez
Széchenyi István Egyetem Multidiszciplináris Társadalomtudományi Doktori Iskola Kovács Gábor Önkormányzati kötvénykibocsátások Magyarországon: tapasztalatok és lehetıségek Doktori értekezés- tervezet Konzulens: Részletesebben Az ÁROP 1.1.5/C/A pályázat a Mezıcsáti kistérségben
Az ÁROP 1.1.5/C/A pályázat a Mezıcsáti kistérségben A Mezıcsáti Kistérség Többcélú Társulása 2008. ıszén nyújtotta be A Mezıcsáti Kistérség fejlesztési kapacitásainak megerısítése címő pályázatát, melynek Részletesebben Az Európai Parlament és a Tanács 2004/49/EK irányelve (2004. április 29.) a közösségi vasutak biztonságáról, valamint a vasúttársaságok
Az Európai Parlament és a Tanács 2004/49/EK irányelve (2004. április 29.) a közösségi vasutak biztonságáról, valamint a vasúttársaságok engedélyezésérıl szóló 95/18/EK tanácsi irányelv és a vasúti infrastruktúrakapacitás Részletesebben ./.. (...) 10/1999. (III.31.)
SÁROSPATAK VÁROS KÉPVISELİ- TESTÜLETÉNEK./.. (...) számú rendelete a helyi közmővelıdés szabályozására címő a 10/1999. (III.31.) számú rendelet módosításáról Sárospatak Város Képviselı-testülete a muzeális Részletesebben LOVAS KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELİ-TESTÜLETÉNEK 10/2001. (XII. 19.) rendelete A falugondnoki szolgálatról
LOVAS KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELİ-TESTÜLETÉNEK 10/2001. (XII. 19.) rendelete A falugondnoki szolgálatról Lovas Község Önkormányzati képviselı-testülete a helyi önkormányzatokról szóló módosított 1990. Részletesebben B E S Z Á M O L Ó Kiszombor Rendırırs tevékenységégrıl
RENDİRKAPITÁNYSÁG Közrendvédelmi Osztály Kiszombor Rendırırs 6900 Makó, Csanád vezér tér 13. 6775 Kiszombor, Régi Makói u. 2. 6900 Makó Pf.1 Tel. : (62) 511-260 Fax : (62) 511-280 (62) 525-020 ugyelet.makork@csongrad.police.hu Részletesebben Ipar. Szent Korona Értékrend
Ipar Az ipar anyagi kincseink embert szolgáló átalakítása, vagy környezetromboló szakbarbarizmus? Úgy használjuk, hogy megmaradjon, vagy úgy, hogy felégetjük a jövıt? Miért? Mit? Hogyan? Az EU belsı piaca Részletesebben Innovatív HR fejlesztés jövıje a magán és közszféra számára 2010
Humán Szakemberek Országos Szövetsége Gyır, 2010. január 17. Innovatív HR fejlesztés jövıje a magán és közszféra számára 2010 Dr. Poór József egyetemi tanár, CMC HSZOSZ elnöke Változni, de hogyan Fred, Részletesebben BALATONSZENTGYÖRGY KÖZSÉGI ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELİ-TESTÜLETÉNEK. 2. számú JEGYZİKÖNYVE HATÁROZATAI
BALATONSZENTGYÖRGY KÖZSÉGI ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELİ-TESTÜLETÉNEK 2. számú JEGYZİKÖNYVE HATÁROZATAI 24/2007. (III.1.) kt. határozat: A 2007. március 1-i ülés napirendjének elfogadása. 25/2007. (III.1.) kt. Részletesebben A Doktoranduszok Országos Szövetségének javaslata a doktoranduszok állami juttatásainak tárgykörében
A Doktoranduszok Országos Szövetségének javaslata a doktoranduszok állami juttatásainak tárgykörében A Doktoranduszok Országos Szövetsége (DOSz) Küldöttgyőlése 2009. év február hó 28-i ülésén egyhangú Részletesebben Tápvízvezeték rendszer
Tápvízvezeték rendszer Tápvízvezeték rendszer A kutaktól a víztisztító üzemig vezetı csövek helyes méretezése rendkívüli jelentıséggel bír a karbantartási és az üzemelési költségek tekintetében. Ebben Részletesebben A M A G Y A R K Ö Z T Á R S A S Á G N E V É B E N! í t é l e t e t : I n d o k o l á s :
Fıvárosi Bíróság 18.K.31.677/2010/3. A M A G Y A R K Ö Z T Á R S A S Á G N E V É B E N! A Fıvárosi Bíróság a dr. Ócsai József ügyvéd által képviselt Magyar Telekom Távközlési Zrt. (Budapest) felperesnek, Részletesebben A központi, a társadalombiztosítási és a köztestületi költségvetési szerv 2009. évi költségvetési alapokmányának tartalma
HEVES MEGYEI RENDŐR-FŐKAPITÁNYSÁG 3300 Eger, Eszterházy tér2. Telefon: (36) 522-111/11-95, BM: 31/11-95 A központi, a társadalombiztosítási és a köztestületi költségvetési szerv 2009. évi költségvetési Részletesebben JEGYZİKÖNYV. Dr. Csorba Csaba jegyzı; Kis Éva jegyzıkönyvvezetı
Gyomaendrıd 18/1999. JEGYZİKÖNYV Készült 1999. július 29-i kihelyezett ülésérıl a gyomaendrıdi Barátság Sport Egyesület újonnan épített székházában (Gyomaendrıd, Népliget). Jelen vannak: Dr. Dávid Imre Részletesebben RENDİRKAPITÁNYSÁG SÁROSPATAK Sárospatak, Rákóczi út 33/a. BESZÁMOLÓ
RENDİRKAPITÁNYSÁG SÁROSPATAK Sárospatak, Rákóczi út 33/a. BESZÁMOLÓ Sárospatak város 2008. évi közbiztonságának helyzetérıl, a közbiztonság érdekében tett intézkedésekrıl és az azzal kapcsolatos feladatokról Részletesebben A Magyar Aktuárius Társaság szakmai ajánlása Nem-élet termékterv díjkalkulációjával szembeni aktuáriusi elvárások
A Magyar Aktuárius Társaság szakmai ajánlása Nem-élet termékterv díjkalkulációjával szembeni aktuáriusi elvárások Elfogadás, hatályba lépés Az alábbi figyelemfelhívó szakmai ajánlást a Magyar Aktuárius Részletesebben HIDASNÉMETI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉS BELSİ ELLENİRZÉS KÉZIRAT
InterMap Térinformatikai Tanácsadó Iroda 1037 Budapest, Viharhegyi út 19/c. Tel.: 06-1-212-2070, 06-1-214-0352, Fax: 06-1-214-0352 Honlap: www.intermap.hu, e-mail: info@intermap.hu HIDASNÉMETI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA Részletesebben V E R S E N Y T A N Á C S
V E R S E N Y T A N Á C S Vj-071-018/2009. A Gazdasági Versenyhivatal versenytanácsa a KiK Textil és Non-Food Korlátolt Felelısségő Társaság (Budapest) eljárás alá vont ellen fogyasztókkal szembeni tisztességtelen Részletesebben CSATLAKOZÁSUNK AZ EURÓPAI UNIÓHOZ - A MAGYAR MEZİGAZDASÁG ÉS A JÁSZSÁG A LEHETİSÉGEI
Kis Zoltán CSATLAKOZÁSUNK AZ EURÓPAI UNIÓHOZ - A MAGYAR MEZİGAZDASÁG ÉS A JÁSZSÁG A LEHETİSÉGEI Az ezredforduló felé közeledve egyre reálisabbnak és kézzelfoghatóbbnak tőnik Magyarország csatlakozása a Részletesebben Infrastruktúra tárgy Városi (települési) közlekedés
Infrastruktúra tárgy Városi (települési) közlekedés Kálnoki Kis Sándor okl. mérnök, okl. városrendezı szakmérnök 2007. április 18. Városi közlekedési módok Vasúti közlekedés Közúti közlekedés Közösségi Részletesebben Jegyzıkönyv. Sándorfalva Város Önkormányzat Képviselı-testülete 2013. november 28-i. nyílt ülésérıl
Jegyzıkönyv Sándorfalva Város Önkormányzat Képviselı-testülete 2013. november 28-i nyílt ülésérıl Tartalomjegyzék 134/2013. (XI. 28.) Kt. Sándorfalva Város Önkormányzat Képviselı-testülete 4.o. 2013. október Részletesebben EURÓPAI PARLAMENT ***I AZ EURÓPAI PARLAMENT ÁLLÁSPONTJA. Egységes szerkezetbe foglalt jogalkotási dokumentum 26.5.2005 EP-PE_TC1-COD(2003)0262
EURÓPAI PARLAMENT 2004 2009 Egységes szerkezetbe foglalt jogalkotási dokumentum 26.5.2005 EP-PE_TC1-COD(2003)0262 ***I AZ EURÓPAI PARLAMENT ÁLLÁSPONTJA amely elsı olvasatban 2005. május 26-án került elfogadásra Részletesebben A JÖVİ NEMZEDÉKEK ORSZÁGGYŐLÉSI BIZTOSÁNAK ÁLLÁSFOGLALÁSA a lápok védelmének egyes jogi és ökológiai kérdéseirıl
JÖVİ NEMZEDÉKEK ORSZÁGGYŐLÉSI BIZTOSA 1051 Budapest, Nádor u. 22. 1387 Budapest, Pf. 40.Telefon: 475-7100 Fax: 269-1615 A JÖVİ NEMZEDÉKEK ORSZÁGGYŐLÉSI BIZTOSÁNAK ÁLLÁSFOGLALÁSA a lápok védelmének egyes Részletesebben IGAZSÁGSZOLGÁLTATÁS REFORMJA A magyarországi igazságszolgáltatás hatékony, számonkérhetı és átlátható mőködését elısegítı program
IGAZSÁGSZOLGÁLTATÁS REFORMJA A magyarországi igazságszolgáltatás hatékony, számonkérhetı és átlátható mőködését elısegítı program Összefoglalás e-mail: info@transparency.hu A rendelkezésünkre álló tudományos Részletesebben Minıségirányítási Program
Minıségirányítási Program Nagybajomi Általános Mővelıdési Központ Napköziotthonos Óvodái 2009-2014 Nagybajom, 2009. 1 Tartalomjegyzék 1. Bevezetı.3 1.1. A minıségirányítási program módosításának indoklása.3 Részletesebben 21/2010. (V. 4.) EüM rendelet az egészségügyi ágazat honvédelmi feladatairól
21/2010. (V. 4.) EüM rendelet az egészségügyi ágazat honvédelmi feladatairól Hatályosság: 2010.07.03 - A honvédelemrıl és a Magyar Honvédségrıl szóló 2004. évi CV. törvény 207. (6) bekezdésében kapott Részletesebben MTA Nyelvtudományi Intézet 2011. évi szöveges beszámoló
MTA Nyelvtudományi Intézet 2011. évi szöveges beszámoló Szervezeti változások 2011. évben szervezeti változás az Intézetben nem volt. Gazdálkodási környezet alakulása, pozitív, negatív hatások Az Intézet Részletesebben (2007. évben kidolgozott változat, 2011. évben felülvizsgált, egységes szerkezetbe foglalt változata)
ELFOGADOTT VÁLTOZAT! (2011.06.30.) 2011. ÉVBEN ELFOGADOTT VÁLTOZTATÁSOK: VASTAG BETŐVEL KIEMELVE! PILIS, 2011. JÚNIUS 30. DR. CSIKI GÁBOR JEGYZİ Pilis Város Önkormányzatának Számviteli Politikája és Számlarendje Részletesebben Emberi Erõforrás Menedzsment Bevezetés. Dr Gısi Zsuzsanna
Emberi Erõforrás Menedzsment Bevezetés Dr Gısi Zsuzsanna A tárgy célja A humán erıforrás menedzsment tárgy azokat az iskolákat, elméleteket és módszereket mutatja be, amelyek a munkaszervezetekben dolgozó Részletesebben A minıségirányítási program 6. sz. melléklete
Erzsébet Királyné Szolgáltató és Kereskedelmi Szakközépiskola és Szakiskola 1203 Budapest, Kossuth Lajos u. 35. Tel.: 283-0203 Fax:283-0203/117 Postacím: 1725 Budapest, Pf. 84 www.sisy.hu A KÖZALKALMAZOTTAK Részletesebben Az uniós repülıtereken a földi kiszolgálás körébe tartozó szolgáltatások és a 96/67/EK tanácsi irányelv hatályon kívül helyezése ***I
P7_TA-PROV(2013)0116 Az uniós repülıtereken a földi kiszolgálás körébe tartozó szolgáltatások és a 96/67/EK tanácsi irányelv hatályon kívül helyezése ***I Az Európai Parlament 2013. április 16-i jogalkotási Részletesebben DOMUS OPTIMA ÁLLATMENTİ ÉS ÁLLATVÉDİ KÖZHASZNÚ EGYESÜLET 8556 Pápateszér, Fényes hegy 4. 2011. évi Közhasznúsági jelentése
DOMUS OPTIMA ÁLLATMENTİ ÉS ÁLLATVÉDİ KÖZHASZNÚ EGYESÜLET 8556 Pápateszér, Fényes hegy 4. 2011. évi Közhasznúsági jelentése Pápa, 2012. május 16. Kovács Csilla Nóra elnök DOMUS OPTIMA KHE Közhasznúsági Részletesebben Benyújtás: 2009. május 28-tól 2009. december 31-ig folyamatos elbírálás mellett! Keret kimerülés esetén felfüggesztés!!!
Társadalmi Megújulás Operatív Program KIVONAT Munkahelymegırzı támogatás munkaidı-csökkentéssel és képzéssel kombinálva c. pályázati felhívás a konvergencia régiók mikro-, kis- és középvállalkozásai részére Részletesebben Kistérségi Gyermekvédelmi Tanácskozás Kapoly gyermekvédelmi tájékoztatók összegzı értékelése 2009. március 27.
Marczaliné Németh Erika /intézményvezetı, Koppány-völgyi Gyermekjóléti és Családsegítı Szolgálat/ elıadása: Kistérségi Gyermekvédelmi Tanácskozás Kapoly gyermekvédelmi tájékoztatók összegzı értékelése Részletesebben PÉNZÜGYMINISZTÉRIUM. A vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 2146-06 Gazdasági és vezetési ismeretek alkalmazása
PÉNZÜGYMINISZTÉRIUM vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 2146-06 Gazdasági és vezetési ismeretek alkalmazása vizsgarészhez rendelt vizsgafeladat megnevezése: Gazdasági és vezetési Részletesebben Vállalkozási Szerzıdés
Vállalkozási Szerzıdés mely létrejött egyrészrıl Pécs Városi Költségvetési Központi Elszámoló Szervezet (7621 Pécs, Bercsényi u. 3., Adószám:.., Bankszámlaszám:... Képviseli: ), mint megrendelı a továbbiakban: Részletesebben Megint válság van: ismét inadekvát válaszok és hatalmas károk
Megint válság van: ismét inadekvát válaszok és hatalmas károk nem léphetsz kétszer ugyanabba a folyóba állította Hérakleitosz. Magyarországon mintha ez a bölcsesség is megdılne, úgy tőnik, folyamatosan Részletesebben BEVEZETİ I. ELVI ALAPOK
BEVEZETİ A szociális szolgáltatástervezési koncepció elkészítését nem csupán törvényi szabályozás írja elı, hanem a mindinkább elıtérbe kerülı szükséglet-feltáró és azt követı tervezési folyamatok. A korábbi Részletesebben B o r d á n y K ö z s é g i Ö n k o r m á n y z a t
B o r d á n y K ö z s é g i Ö n k o r m á n y z a t Szociális szolgáltatástervezési koncepció 2013. Tartalomjegyzék I. Bevezetés... 2 II.A szociálpolitika koncepcionális alapjai, településpolitikai, társadalompolitikai Részletesebben 1. oldal, összesen: 8. 7/2001. (II. 22.) PM rendelet. a biztosítóintézetek aktuáriusi jelentésének tartalmi követelményeirıl
1. oldal, összesen: 8 A jogszabály mai napon hatályos állapota 7/2001. (II. 22.) PM rendelet a biztosítóintézetek aktuáriusi jelentésének tartalmi követelményeirıl A biztosítóintézetekrıl és a biztosítási Részletesebben T Á J É K O Z T A T Ó
Szarvasi Rendırkapitányság Rendészeti Osztály Dévaványa Rendırırs 551 Dévaványa, Árpád út 5. 6/66/483-377 E-mail : szarvas.rk@bekes.police.hu Száma: 46/ 274 /213. ált. A tájékoztatót elıterjesztésre alkalmasnak Részletesebben I. A VÁROS SZEREPÉNEK MEGHATÁROZÁSA A
I. A VÁROS SZEREPÉNEK MEGHATÁROZÁSA A TELEPÜLÉSHÁLÓZATBAN I. A VÁROS SZEREPÉNEK MEGHATÁROZÁSA A TELEPÜLÉSHÁLÓZATBAN... 1 I.1. Érd szerepe az országos településhálózatban... 2 I.1.1. Érd szerepe a térség Részletesebben GÖRBE ATTILÁNÉ ZÁN KRISZTINA NEKROLÓG A RENDİRSÉG TUDOMÁNYOS, TECHNOLÓGIAI ÉS INNOVÁCIÓS TANÁCSÁRÓL
GÖRBE ATTILÁNÉ ZÁN KRISZTINA NEKROLÓG A RENDİRSÉG TUDOMÁNYOS, TECHNOLÓGIAI ÉS INNOVÁCIÓS TANÁCSÁRÓL A Rendırség Tudományos, Technológiai és Innovációs Tanácsa 2007 utolsó negyedévében kezdte meg mőködését Részletesebben Koppány-völgye Többcélú Kistérségi Társulás. Közoktatás-fejlesztési Terve
Társulási Tanács által a 126/2009. (VI. 29.) TKT és 161/2009. (VIII.31.) TKT számú határozattal elfogadva. Koppány-völgye Többcélú Kistérségi Társulás Közoktatás-fejlesztési Terve 2009. június 29. Készült Részletesebben Informatikai biztonsági elvárások
Informatikai biztonsági elvárások dr. Dedinszky Ferenc kormány-fıtanácsadó informatikai biztonsági felügyelı 2008. július 2. Tartalom Átfogó helyzetkép Jogszabályi alapok és elıírások Ajánlások, a MIBA Részletesebben A Polgármester elıterjesztése JAVASLAT. Gyır Megyei Jogú Város 2010. évi költségvetésére
A Polgármester elıterjesztése JAVASLAT Gyır Megyei Jogú Város 2010. évi költségvetésére Az államháztartásról, valamint az önkormányzatokról szóló törvények elıírásai alapján Gyır Megyei Jogú Város 2010. Részletesebben Projektzáró dokumentum
Projektzáró dokumentum Gárdony Város Polgármesteri Hivatalának Szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2./A-2008-0265 ÁROP pályázati összefoglaló 2010. augusztus 1 Pályázati indikátorok Tevékenység megnevezése Szervezetfejlesztési Részletesebben Szállodákról általában
Szállodákról általában A szálloda vagy másképpen hotel az otthonuktól átmeneti idıre távol levıknek ellenszolgáltatásért szállást adó intézmény, amely többnyire ellátást, kiszolgálást nyújt. Korábbi akadémiai Részletesebben Munkavédelmi helyzet a Vegyipari Ágazati Párbeszéd Bizottság területén
Mottó: Felelısségteljes élet és cselekvés a munkahelyeken (Fıcze Lajos) Munkavédelmi helyzet a Vegyipari Ágazati Párbeszéd Bizottság területén Vegyipari Ágazati Párbeszédbizottság Budapest 2009. május Részletesebben Készült: A Csepel-sziget és Környéke Többcélú Önkormányzati Társulás számára. Tett Consult Kft. www.tettconsult.eu. Budapest, 2009. április 16.
Készült: A Csepel-sziget és Környéke Többcélú Önkormányzati Társulás számára Budapest, 2009. április 16. Tett Consult Kft. www.tettconsult.eu Készítette: TeTT Consult Kft 1023 Budapest, Gül Baba utca 2. Részletesebben BESZÁMOLÓ ALSÓNÉMEDI NAGYKÖZSÉG KÖZBIZTONSÁGÁNAK HELYZETÉRİL, A KÖZBIZTONSÁG ÉRDEKÉBEN TETT INTÉZKEDÉSEKRİL ÉS AZ EZZEL KAPCSOLATOS FELADATOKRÓL
DABASI RENDİRKAPITÁNYSÁG 2370 Dabas, Szent István tér 1. Levélcím: 2372 Dabas, Pf. 30 Tel.: (29)360-207, BM : 30-477 e-mail: dabasrk@pest.police.hu Szám: 13030-400/11/2013. ált. Elıadó: Bartuszek Csaba Részletesebben Plenárisülés-dokumentum. 10.9.2014 cor01 HELYESBÍTÉS
EURÓPAI PARLAMENT 2014-2019 Plenárisülés-dokumentum 10.9.2014 cor01 HELYESBÍTÉS az Európai Parlament által 2014. április 17-én a tagállamok és az Európai Unió versenyjogi rendelkezéseinek megsértésén alapuló, Részletesebben A Negyedéves munkaerı-gazdálkodási felmérés Heves megyei eredményei. 2014. I. negyedév
Heves Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központja A Negyedéves munkaerı-gazdálkodási felmérés Heves megyei eredményei A foglalkoztatottak számának változása körzetenként 250 200 150 100 50 0-50 2014.03.31 Részletesebben Szervezetfejlesztés Bugyi Nagyközség Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0033 számú pályázat alapján
Szervezetfejlesztés Bugyi Nagyközség Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0033 számú pályázat alapján A közszolgáltatásokról végzett átfogó lakossági elégedettség és igényfelmérés eredményeinek összefoglalása Részletesebben Technikai elemzés. . c.člá. Fio o.c.p., a.s. Fio o.c.p., a.s. Forrás: Bloomberg 12/2011
Technikai elemzés. c.člá Fio o.c.p., a.s. Az S&P 500 index jelenleg a csökkenı trendvonal alatt tétovázik. A további emelkedés szempontjából fontos az 1270 pontos szint áttörése. Amennyiben ez nem történik Részletesebben Fejér megye Integrált Területi Programja 2.0
Fejér megye Integrált Területi Programja 2.0 Cím Verzió 2.0 Megyei közgyőlési határozat száma és dátuma Területfejlesztés stratégiai tervezéséért felelıs minisztériumi jóváhagyás száma és dátuma IH jóváhagyó Részletesebben I. fejezet. A rendelet hatálya
Szentes Város Önkormányzata Képviselı-testületének 28/2013. (XII.06.) önkormányzati rendelete a szociális rászorultságtól függı pénzbeli, természetbeni és személyes gondoskodást nyújtó ellátásokról Szentes Részletesebben S Á R V Á R V Á R O S I N T E G R Á L T V Á R O S F E J L E S Z T É S I S T R A T É G I Á J A. 2 0 0 8. m á j u s
Sárvár Város Integrált Városfejlesztési Stratégiája 1 S Á R V Á R V Á R O S I N T E G R Á L T V Á R O S F E J L E S Z T É S I S T R A T É G I Á J A 2 0 0 8. m á j u s Sárvár Város Integrált Városfejlesztési Részletesebben A Magyarországi Ifjúsági Információs és Tanácsadó Irodák Szövetsége SZAKMAI-ETIKAI KÓDEXE
A Magyarországi Ifjúsági Információs és Tanácsadó Irodák Szövetsége SZAKMAI-ETIKAI KÓDEXE Az ifjúsági információs és tanácsadó iroda humánszolgáltató intézmény, amely alapellátás jellegő információs és Részletesebben 2016 © DocPlayer.hu Adatvédelmi irányelvek | Szolgáltatási feltételek | Visszajelzés