Source: https://docplayer.pl/145244467-Dzialalnosc-b-r-oferta-prowadzenie-dzialalnosci-b-r-wdrazanie-wynikow-prac-b-r-zarzadzanie-projektami-b-r.html
Timestamp: 2020-04-05 19:49:30+00:00
Document Index: 40637748

Matched Legal Cases: ['art. 26', 'art. 18', 'art. 12', 'art. 5', 'art. 4', 'art. 9', 'art. 24', 'art. 4']

Działalność B+R Oferta Prowadzenie działalności B+R Wdrażanie wyników prac B+R Zarządzanie projektami B+R - PDF Darmowe pobieranie
Download "Działalność B+R Oferta Prowadzenie działalności B+R Wdrażanie wyników prac B+R Zarządzanie projektami B+R"
1 Działalność B+R Oferta Prowadzenie działalności B+R Wdrażanie wyników prac B+R Zarządzanie projektami B+R
2 DZIAŁALNOŚĆ BADAWCZA I ROZWOJOWA (B+R) Oferta Szkolenie z zakresu uruchomienia i korzyści prowadzenia działalności B+R Mentoring i doradztwo w zakresie uruchomienia i prowadzenia działalności B+R Obsługa działalności B+R Zarządzanie działem B+R Tworzenie/przekształcanie Centrów Badawczo - Rozwojowych
3 DZIAŁALNOŚĆ BADAWCZA I ROZWOJOWA (B+R) Podstawowe pojęcia i definicje Działalność badawcza i rozwojowa (w skrócie B+R) są to systematycznie prowadzone prace twórcze, podjęte dla zwiększenia zasobu wiedzy, w tym wiedzy o człowieku, kulturze i społeczeństwie, jak również dla znalezienia nowych zastosowań dla tej wiedzy. Działalność badawcza i rozwojowa obejmuje trzy rodzaje badań: a) badania podstawowe, tj. prace eksperymentalne lub teoretyczne; b) badania przemysłowe (dawniej stosowane), tj. to badania mające na celu zdobycie nowej wiedzy oraz umiejętności celem opracowywania nowych produktów, procesów i usług lub wprowadzenia znaczących ulepszeń do istniejących produktów, procesów lub usług; c) prace rozwojowe obejmują nabywanie, łączenie, kształtowanie i wykorzystywanie dostępnej aktualnie wiedzy i umiejętności z dziedziny nauki, technologii i działalności gospodarczej oraz innej wiedzy i umiejętności do planowania produkcji oraz tworzenia i projektowania nowych, zmienionych lub ulepszonych produktów, procesów lub usług.
4 Grupy jednostek prowadzących działalność B+R jednostki naukowe i badawczo-rozwojowe; jednostki obsługi nauki; jednostki rozwojowe; szkoły wyższe; pozostałe jednostki.
5 Zatrudnieni w działalności B+R Pracownicy naukowo - badawczy Technicy i pracownicy równorzędni Pozostały personel
6 Wewnętrzne Bieżące Inwestycyjne Zewnętrzne Nakłady na działalność B+R
7 Prawo i podstawy stosowania ulg na działalność B+R art. 26e-26g ustawy PIT i art. 18d-18e ustawy CIT art. 12 ust. 1 ustawy PIT art. 5a pkt 38 ustawy PIT i art. 4a pkt 26 ustawy CIT art. 9 ust. 1b ustawy CIT; art. 24a ust. 1b ustawy PIT art. 4a pkt ustawy CIT Mała ustawa o innowacyjności
8 Wysokości ulg
9 Wielkości przedsiębiorstw
10 WEWNĘTRZNE RYNKOWE INSTYTUCJONALNE POZOSTAŁE Zakładanie działalności B+R Pomysł wewnątrz przedsiębiorstw inne przedsiębiorstwa z tej samej grupy Dostawcy Klienci Konkurenci Firmy konsultingowe, laboratoria komercyjne i prywatne instytucje B+R Placówki naukowe PAN JBR Zagraniczne publiczne instytucje badawcze Szkoły wyższe (krajowe i zagraniczne) Konferencje, targi, wystawy Czasopisma i publikacje Towarzystwa i stowarzyszenia
11 Zakładanie działalności B+R WYBÓR STRATEGII B+R: Rachunek kosztów, korzyści i ryzyk Zasoby majątkowe i finansowe Wartość dodana powstająca w firmie
12 Zakładanie działalności B+R INWESTYCJA: Zakup środków trwałych, aparatury, zaangażowanie personelu
13 Przygotowanie do wdrożenia Określenie innowacyjności Zbadanie wyników i rezultatów prac Badanie preferencji rynkowych Badanie potencjału odbiorców Oszacowanie kosztów i zysków Opracowanie strategii marketingowej Opracowanie plan sprzedaży
14 Wprowadzenie do zarządzania Zdefiniowanie projektu Cel Obszar Zasoby Realizacja Plan Organizacja Wykonanie Zamknięcie Zarządzanie projektami B+R
15 Zarządzanie projektami B+R Zarządzanie jakością Określenie standardów i wymagań jakościowych dostarczanych produktów Zaplanowanie zasad zarządzania jakością i technik pomiaru jakości Przygotowanie narządzi dostarczania produktów Określenie procesów operacyjnych kontroli i dostarczania jakości Rewizja założeń jakości, dopuszczalne odstępstwa
16 Zarządzanie projektami B+R Zarządzanie personelem Planowanie potrzeb zasobów ludzkich Przygotowanie struktury organizacyjnej zespołów Przydział ról i odpowiedzialności członkom zespołów projektowych Planowanie szkoleń i wzrostu kompetencji Kontrola i sprawozdawczość wykonania powierzonych zadań
17 Zarządzanie projektami B+R Zarządzanie budżetem Szacowanie kosztów (struktura, cena, ilość wymaganych zasobów) Długość działań, dostępność i wykorzystanie zasobów Planowanie kont Harmonogram wydatków Kontrola postępów wydatkowania Sprawozdania finansowe
18 Zarządzanie projektami B+R Zarządzanie ryzykiem w projektach Planowanie zarządzania ryzykiem Rozpoznawanie ryzyk Przeprowadzanie jakościowej analizy ryzyka Przeprowadzenie ilościowej analizy ryzyka Planowanie reakcji na ryzyka Monitorowanie i kontrolowanie ryzyk
Innovation Box (IP Box) Od stycznia 2019 roku w Polsce! Anna Zaleska preferencyjna stawka podatku 5% kwalifikowanego dochodu uprzywilejowane nabycie wyników B+R od podmiotów niepowiązanych analogiczne
Innowacyjna organizacja. Innowacje w biznesie wykład 5
Innowacyjna organizacja Innowacje w biznesie wykład 5 Kryteria ilościowe wyróżniające firmę innowacyjną Udział nowych produktów i technologii w wartości rocznej sprzedaży firmy Liczba nowych produktów
AUTYSTYCZNE POSTAWY POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW W ZAKRESIE INNOWACJI. Prof. dr hab..maria Romanowska Warszawa,
AUTYSTYCZNE POSTAWY POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW W ZAKRESIE INNOWACJI Prof. dr hab..maria Romanowska Warszawa, 20.03.2017 PLAN PREZENTACJI: 1. Czy polskie przedsiębiorstwa współpracują z innymi podmiotami
WNIOSEK O KONTYNUACJĘ FINANSOWANIA PROJEKTU MŁODEGO BADACZA W POMORSKIM UNIWERSYTECIE MEDYCZNYM W SZCZECINIE NA ROK 2017
WNIOSEK O KONTYNUACJĘ FINANSOWANIA PROJEKTU MŁODEGO BADACZA W POMORSKIM UNIWERSYTECIE MEDYCZNYM W SZCZECINIE NA ROK 2017 I. WNIOSKODAWCA Kierownik projektu MB (tytuł zawodowy / stopień naukowy, imię i
Konstruowanie projektów badawczych dr Tomasz Janus Biuro ds. Badań Naukowych UKSW PLAN PRACY I METODYKA BADAWCZA Plan pracy i metodyka badawcza PLAN PRACY OPIS MERYTORYCZNY PROJEKTU KOLEJNE DZIAŁANIA,
Granty DR TOMASZ JANUS badawcze
DR TOMASZ JANUS Granty badawcze Zarządzanie projektem badawczym Zarządzanie projektem badawczym Zarządzanie projektem Zastosowanie wiedzy, umiejętności, narzędzi i technik działania projektu w celu zaspokojenia