Source: http://docplayer.it/2330540-Rapporto-di-sostenibilita.html
Timestamp: 2017-03-26 07:47:37+00:00
Document Index: 181663309

Matched Legal Cases: ['art. 54', 'art.1', 'art. 114', 'art. 66', 'art. 114', 'art. 66', 'art. 40']

Rapporto di Sostenibilità - PDF
1 2008 Rapporto di Sostenibilità2 Terna gestisce la trasmissione di energia in Italia e ne garantisce la sicurezza, la qualità e l economicità nel tempo. Assicura parità di condizioni di accesso a tutti gli utenti delle reti. Sviluppa attività di mercato e nuove opportunità di business con l esperienza e le competenze tecniche acquisite nella gestione di sistemi complessi. Crea valore per gli azionisti con un forte impegno all eccellenza professionale e con un comportamento responsabile verso la comunità, nel rispetto dell ambiente in cui opera.3 2008 Rapporto di Sostenibilità4 Sommario Lettera agli stakeholder 4 Executive Summary 6 Introduzione 9 Perimetro 11 GRI Content Index 13 Profilo di Terna 21 Attività, assetto proprietario, organizzazione 22 Assetto proprietario 23 Struttura dei ricavi e quadro regolatorio 24 Organizzazione e processi core nelle attività italiane 27 Partecipazione ad associazioni 28 Il Piano strategico Struttura di governance 31 Il sistema di corporate governance in Terna 31 Organi statutari 31 Consiglio di Amministrazione 31 Collegio Sindacale 33 Il sistema di controllo interno (SCI) 33 Preposto al controllo interno 33 Codice Etico e Modello Organizzativo ex D.Lgs. 231/ Sostenibilità: programmi, rischi, opportunità 37 I temi di Terna 37 Performance e obiettivi di sostenibilità 39 Riconoscimenti ricevuti nel periodo di rendicontazione 40 Controversie e contenzioso 42 Le sfide nel medio-lungo termine 43 Coinvolgimento degli stakeholder 45 Azionisti 45 Dipendenti 46 Utenti della rete e operatori del settore elettrico 48 Fornitori 48 Media e gruppi di opinione 48 Collettività e territorio 49 Rapporto di Sostenibilità5 La responsabilità del servizio elettrico 55 Contesto, modalità di gestione e obiettivi 56 Indicatori G3 di performance sulla responsabilità di prodotto 57 Approfondimenti 58 La sicurezza del sistema elettrico 58 La continuità e la qualità del servizio 60 Lo sviluppo della rete 63 La manutenzione degli impianti 67 L ingegneria e l innovazione 67 La responsabilità economica 71 Contesto, modalità di gestione e obiettivi 72 Indicatori G3 di performance economica 73 Approfondimenti 78 Il rapporto con gli azionisti 78 Il rapporto con i fornitori 79 Il rapporto con gli operatori del settore elettrico 81 La responsabilità ambientale 85 Contesto, modalità di gestione e obiettivi 86 Indicatori G3 di performance ambientale 88 Approfondimenti 111 La concertazione con il territorio 111 Piano di Sviluppo e Sostenibilità ambientale 115 La responsabilità sociale 119 Contesto, modalità di gestione e obiettivi 120 Pratiche di lavoro e condizioni di lavoro adeguate 120 Diritti umani 123 Società 124 Indicatori G3 di performance sociale 125 Pratiche di lavoro e condizioni di lavoro adeguate 125 Diritti umani 134 Società 134 Approfondimenti 136 Sviluppo e gestione delle risorse umane 136 La sicurezza sul lavoro: impegno al miglioramento continuo 137 La formazione 139 Iniziative nella comunità 140 Tavole degli indicatori 145 Acronimi 158 Glossario 160 Relazione 173 Relazione della Società di Revisione 174 Sommario 36 Lettera agli stakeholder Il 2008 è stato per Terna un anno ricco di soddisfazioni, sia nei risultati economici, che sono stati superiori alle previsioni, sia sul terreno della sostenibilità. L evoluzione dello scenario economico complessivo ha conferito ancora maggiore risalto alla solidità dell Azienda e alla sua performance, alla cui base sta il ruolo di impresa infrastrutturale che realizza opere e servizi di interesse generale. Proprio da questo ruolo viene anche un forte richiamo alle nostre responsabilità, in una fase in cui dagli investimenti in infrastrutture ci si aspetta un contributo importante per la ripresa economica. La realizzazione del Piano di Sviluppo della rete elettrica nazionale, da sempre uno degli obiettivi fondamentali di Terna, è più che mai al centro del nostro Piano Strategico; la vendita delle partecipazioni in Brasile, annunciata nell aprile del 2009, contribuisce alla concentrazione sul core business italiano. Nel 2008 abbiamo ulteriormente incrementato gli investimenti rispetto alla media degli anni precedenti, e su questa strada siamo impegnati a continuare anche per il 2009 e gli anni seguenti. Tra i progetti più significativi vi è la realizzazione del SAPEI, collegamento in cavo sottomarino tra la Sardegna e la penisola italiana. Un opera con cifre da record sotto il profilo tecnico e con importanti risvolti di sostenibilità, non solo per l attenzione all ambiente che, secondo un approccio ormai consolidato, abbiamo integrato nelle fasi di pianificazione e realizzazione, ma anche per gli effetti positivi che essa determinerà per la produzione di energia da fonti rinnovabili in Sardegna. Il 2008 ha visto procedere i lavori; il primo dei due cavi posati entrerà in esercizio entro il Anche gli altri investimenti di sviluppo della rete hanno rilevanti implicazioni ambientali: i chilometri di linee elettriche esistenti che potremo rimuovere (circa 1.200), realizzando i nostri principali progetti di sviluppo, sono quasi il triplo dei chilometri di nuove linee che costruiremo (circa 450). Alla sostenibilità dello sviluppo della rete elettrica contribuirà l accordo di collaborazione concluso tra Terna e WWF Italia il primo siglato dalla più grande organizzazione mondiale per la conservazione della natura con una grande azienda infrastrutturale italiana che prevede, tra l altro, la messa a punto di linee guida per integrare fattori di tutela della biodiversità e di conservazione della natura tra i criteri utilizzati per definire la localizzazione delle nuove linee elettriche. Quanto alle linee esistenti, un altro accordo di collaborazione siglato con LIPU partner italiano di BirdLife International ha avviato uno studio sul campo per valutare l interazione tra linee elettriche ad alta tensione e presenza di uccelli, un aspetto sul quale non esiste a oggi una sufficiente informazione scientifica. Rapporto di Sostenibilità 2008 Oltre alla considerazione degli aspetti ambientali, svolgere in modo adeguato la nostra mission fondamentale la trasmissione dell energia elettrica implica anche una costante attenzione alle nostre persone. Il 2008 ha visto un forte 47 incremento delle attività di comunicazione interna, l avvio di nuovi percorsi formativi e la valorizzazione delle docenze interne nel progetto Campus, nonché la preparazione del sistema di valutazione delle performance che andrà a regime nel Oltre a rispondere a un disegno complessivo di gestione e sviluppo delle risorse umane, i progetti realizzati e avviati costituiscono anche una fattiva risposta aziendale alle aree di miglioramento indicate nelle rilevazioni di soddisfazione dei dipendenti, che Terna effettua con regolarità ogni anno. Il 2008 è stato anche l anno di un più deciso impegno di Terna a sostegno di iniziative in ambito sociale, culturale e umanitario, un altro modo per restituire valore alla società civile e alle comunità locali, in considerazione della nostra presenza sul territorio con le attività di sviluppo e mantenimento della rete elettrica. Tra le varie iniziative, ha particolare rilievo il Premio Terna01, concepito e realizzato direttamente da Terna per promuovere l arte contemporanea e in particolare l opera degli artisti contemporanei italiani. Le attività di volontariato svolte dai dipendenti di Terna nel settore non profit hanno invece costituito il criterio guida per altre liberalità destinate a sostenere progetti locali. I risultati ottenuti testimoniano un progresso su numerosi fronti, nel rispetto dei propositi dichiarati anche attraverso i Rapporti di Sostenibilità degli scorsi anni. Sono il segno di un percorso che continua con coerenza e proseguirà nel 2009 e oltre, perché collegato al core business e volto a costruire e mantenere un rapporto di fiducia con gli stakeholder. Sul fronte esterno, il territorio resta la dimensione centrale del confronto. Come il Rapporto illustra nella sezione dedicata, l ascolto e il coinvolgimento delle istituzioni locali è, e rimarrà, la nostra più significativa attività di stakeholder engagement: lo sviluppo della rete non può infatti progredire senza l accettazione sociale delle infrastrutture elettriche. L approccio che abbiamo adottato da tempo integra la considerazione delle esigenze del territorio fin dalle prime fasi della pianificazione: l obiettivo è di allineare gli interessi locali con l interesse di Terna e dei suoi azionisti alla creazione di valore e con l interesse del Paese ad avere un servizio elettrico affidabile ed efficiente. Sul fronte interno, gli investimenti nella sicurezza sul lavoro e nello sviluppo delle risorse umane saranno le direttrici fondamentali anche nel Inoltre, con azioni mirate di comunicazione rinforzeremo il richiamo ai valori del Codice Etico e alla necessità che tutti lo rispettino. Proseguiremo poi il cammino, iniziato nel 2008, presentando questo Rapporto di Sostenibilità a gruppi selezionati di stakeholder: il nostro impegno alla trasparenza non sarebbe completo se non fosse testato nella sua efficacia e se non ricevesse alimento dalle osservazioni dei suoi destinatari. Il Presidente LUIGI ROTH L Amministratore Delegato FLAVIO CATTANEO Lettera agli stakeholder 58 Executive Summary Terna è in Italia il principale proprietario della Rete di Trasmissione Nazionale di energia elettrica ad alta tensione, con oltre il 98% delle infrastrutture. Quotata alla Borsa italiana dal giugno 2004, ha come azionista di maggioranza relativa Cassa Depositi e Prestiti (società per azioni partecipata al 70% dal Ministero dell Economia e delle Finanze), che detiene il 29,99% del pacchetto azionario. Con l acquisizione della rete di energia elettrica in alta tensione di Enel Distribuzione (1 aprile 2009), Terna si colloca al primo posto in Europa e al settimo nel mondo tra gli operatori di rete indipendenti, con oltre km di linee elettriche gestite. Il Gruppo Terna opera anche in Brasile, attraverso la controllata Terna Participações. Il 24 aprile 2009 è stato firmato un accordo per la vendita di tale partecipazione a Cemig Geração e Transmissão S.A. La finalizzazione dell accordo avverrà probabilmente entro l anno. Nel 2008 i ricavi del Gruppo Terna sono stati milioni di euro, dei quali realizzati in Italia. Al 31 dicembre 2008 i dipendenti del Gruppo erano 3.734, di cui in Italia. Il 28 aprile 2008 è stato nominato il nuovo Consiglio di Amministrazione. Il mandato scadrà in occasione dell approvazione del Bilancio dell esercizio L Assemblea ha confermato Luigi Roth come Presidente della Società. Il Consiglio di Amministrazione ha confermato Flavio Cattaneo come Amministratore Delegato. Il Rapporto di Sostenibilità 2008: le novità Il Rapporto di Sostenibilità 2008 è stato redatto, come nelle ultime due edizioni, secondo le Reporting Guidelines G3 del Global Reporting Initiative e verificato dalla Società di Revisione KPMG (livello B+). Gli indicatori GRI sono 39, 33 dei quali riferiti al perimetro di Gruppo (6 in più rispetto al Rapporto 2007). Sono riportate inoltre anche le informazioni corrispondenti ai 29 indicatori GRI specifici del settore elettrico (Electric Utilities Sector Supplement, Pilot Version 2007) e i relativi commenti. Pubblicati due nuovi indicatori: EN8 (prelievo totale di acqua) ed EN19 (gas refrigeranti). Inserito un nuovo paragrafo Struttura dei ricavi e quadro regolatorio (pagg ): spiega i meccanismi di remunerazione delle attività regolamentate di Terna. Aggiunte nuove informazioni sulle pari opportunità tra uomini e donne (tabella a pag. 122): i sistemi di gestione di Terna non generano trattamenti discriminatori a svantaggio delle donne. Ampliate le informazioni sulla sicurezza sul lavoro (pagg ) che illustrano l impegno di Terna al miglioramento continuo. Negli indicatori LA1 (pagg ) e LA7 (pagg ) riportati per la prima volta i dati relativi ai dipendenti delle ditte appaltatrici e agli infortuni che li hanno riguardati. Pubblicate le spese di corporate giving (pagg. 73 e ). Le quattro aree di responsabilità: principali risultati Terna riconosce quattro aree di responsabilità: le tre aree in cui si articola la Responsabilità Sociale d Impresa (economica, ambientale e sociale), cui Terna aggiunge la responsabilità per il servizio elettrico, specifica della sua mission. Il 2008 ha segnato importanti progressi in tutte le aree. Rapporto di Sostenibilità Raggiunti e superati i target di performance sulla continuità e qualità del servizio elettrico (pagg ). Avviato un processo quotidiano di previsione della produzione di energia da fonte eolica, che ha conseguito il massimo incentivo previsto dall Autorità per l Energia Elettrica e il Gas per l accuratezza della previsione (pagg e 117). Firmati due importanti accordi di collaborazione con LIPU (pag. 91) e WWF (pag. 99). Il primo è finalizzato allo studio dell interazione tra linee ad alta tensione e i volatili. Il secondo ha, tra l altro, l obiettivo di integrare criteri ambientali coerenti con la strategia di conservazione del WWF nel processo di pianificazione delle nuove linee da costruire. Proseguita, anche in assenza di obblighi derivanti dal Protocollo di Kyoto o da schemi di emission trading, l attenzione al contenimento delle emissioni di CO 2. I programmi riguardano in particolare il controllo delle perdite di SF 6 (gas serra presente in alcune apparecchiature di stazione) e delle emissioni degli automezzi della flotta aziendale (pagg e 110). Secondo il Rapporto Italia del Carbon Disclosure Project 2008, Terna è tra le sette società italiane dell S&P/MIB che hanno elaborato una strategia di contenimento delle emissioni (pag.102).9 Sviluppati nuovi strumenti di comunicazione per i dipendenti (house organ periodico, concorso fotografico, incontri in occasione del Natale) e migliorati quelli esistenti (pagg ). Cresciute del 27% le ore di formazione erogate ai dipendenti, già in aumento nel 2007 (pagg ). Aumentato il sostegno alle cause sociali. In Italia le spese per liberalità e sponsorizzazione hanno superato i 2 milioni di euro, anche grazie al collegamento con iniziative aziendali, quali il Premio Terna01 e il concorso interno CreativInTerna, e alle segnalazioni di progetti meritevoli da parte dei dipendenti (pagg ). Realizzata la terza indagine di clima People Satisfaction che ha evidenziato un tasso di soddisfazione superiore al 60%; effettuata anche la prima indagine sugli strumenti e le attività di comunicazione interna (pagg ). Organizzati per la prima volta incontri con stakeholder per illustrare l approccio di sostenibilità di Terna e il relativo Rapporto. Coinvolti giornalisti specializzati su temi di ambiente e responsabilità sociale e operatori del non profit (pagg ). Rating di sostenibilità e riconoscimenti FTSE4Good. Terna è stata riconfermata nel prestigioso indice borsistico del Financial Times Stock Exchange di Londra che raggruppa le migliori aziende europee che si distinguono in tema di sviluppo economico sostenibile. Dow Jones Sustainability Indexes. Sulla base delle analisi condotte annualmente dall agenzia di rating etico SAM Sustainability Asset Management per l ammissione agli indici Dow Jones Sustainability, Terna si è posizionata tra le migliori 14 utility elettriche sulle 107 esaminate a livello mondiale. Ha ricevuto la menzione speciale di Sector Mover 2008 che premia le società con maggiori progressi nelle 22 aree della sostenibilità analizzate. Accountability Rating Terna si è collocata all ottavo posto tra le 40 maggiori aziende italiane appartenenti all indice borsistico S&P/MIB. Accountability Rating Italia è l estensione Nazionale dell Accountability Rating International effettuato dall istituto AccountAbility. Le analisi di AccountAbility si fondano su metodologie sviluppate in proprio, che vedono l istituto tra i punti di riferimento internazionali sugli standard di reporting della sostenibilità. Premio Aretê. Terna si è classificata al primo posto per la categoria Comunicazione Interna. The European Business Awards. Terna ha ricevuto il Ruban d honneur per essere entrata tra le 10 finaliste del premio 2009 nella categoria Corporate Sustainability. L European Business Awards identifica e premia le aziende di maggior successo nei 27 Paesi dell Unione Europea che si distinguono in vari ambiti, tra i quali l innovazione e l impegno nello sviluppo sostenibile. Gli obiettivi di sostenibilità per il 2009 Gli obiettivi per il 2009 costituiscono ulteriori passi sui percorsi già intrapresi (pag. 40). Realizzazione di una campagna per ravvivare l attenzione ai valori espressi dal Codice Etico. Prosecuzione del confronto con gli stakeholder sulla base dei contenuti del Rapporto di Sostenibilità Rispetto dei target assegnati dall Autorità per l Energia Elettrica e il Gas. Avanzamento dei programmi per la riduzione delle emissioni di CO 2. Definizione di una specifica contabilità per le spese ambientali. Approvazione di una politica su liberalità e sponsorizzazioni e delle relative procedure gestionali. Miglioramento della comunicazione esterna della sostenibilità attraverso la sezione dedicata del sito internet. Avvio del Global Performance System, il nuovo modello di valutazione delle performance dei dipendenti Terna. Anche questa è sostenibilità Inaugurato il SOC (Security Operation Center), un centro di controllo che risponde al modello di sicurezza di Terna e garantisce un controllo integrato di sicurezza fisica, logica e ambientale (pag. 59). Al via la pianificazione coordinata fra i gestori di rete europea (pag. 66). Ad Arco (TN) costruita una stazione elettrica in uno spazio di soli di 500 m 2 al posto dei normalmente necessari (pag. 69). A Montepulciano un traliccio dismesso diventa una torretta d avvistamento per l avifauna (pag. 92). Proseguiti i lavori per il collegamento sottomarino SAPEI, il cavo dei record che rispetta l ambiente (pagg ). Adesione al progetto 10x10 di Quattroruote: Terna si impegna ad abbattere le emissioni di CO 2 della propria flotta di auto aziendali (pag. 107). Terna tra le migliori aziende nella prima edizione italiana di CRF Top Employers in base al ranking stilato dall agenzia olandese CRF (pag. 137). Realizzato il Premio di arte contemporanea Terna01: Trasmettiamo energia all arte (pag. 142). Executive Summary 710 11 2008 Introduzione12 Introduzione Il Rapporto di Sostenibilità di Terna 2008 è redatto, come nelle ultime due edizioni, in base alle linee guida Sustainability Reporting Guidelines definite nel 2006 da GRI - Global Reporting Initiative, conosciute con l acronimo G3. Anche quest anno il Rapporto di Sostenibilità è stato assoggettato a specifiche procedure di revisione da KPMG che ha redatto la propria relazione di assurance riportata in allegato. L edizione 2008 presenta alcuni elementi di miglioramento rispetto a quella del In particolare: sono stati introdotti due nuovi indicatori generali (EN8 a livello di Gruppo ed EN19 con riferimento all Italia); è stato completato il set d indicatori richiesti dal Supplemento delle Guidelines GRI - G3 per le imprese del settore elettrico (Electric Utilities Sector Supplement, Pilot version 2007); in particolare, è stato calcolato l indicatore EU16 che non era disponibile lo scorso anno; per sei indicatori ambientali (EN2, EN3, EN13, EN14, EN16, EN22) il perimetro di reporting è stato esteso per comprendere anche le attività brasiliane. Di conseguenza, tali indicatori sono ora riferiti al perimetro di Gruppo. Quanto agli indicatori dell Electric Utilities Sector Supplement, la cui pubblicazione non è ancora obbligatoria, Terna ha ritenuto coerente con il proprio impegno alla trasparenza verso gli stakeholder fornire risposta a tutte le richieste d informazioni, considerata la loro rilevanza per lo specifico settore di attività. Un apposita tabella del paragrafo GRI Content Index elenca tutte le informazioni previste dal Supplemento (nuovi indicatori e approfondimenti d indicatori già esistenti o delle parti sul management approach), indicando se queste sono o meno applicabili al tipo di attività di Terna. Per quelle applicabili, viene indicata la pagina dove si trova l informazione. L incremento delle informazioni sulle attività in Brasile, che non si esaurisce nell elaborazione dei sei nuovi indicatori di Gruppo, è la risposta a un impegno espresso nelle precedenti edizioni del Rapporto, relativo al progressivo allineamento del quadro informativo per i due Paesi in cui opera Terna. Va peraltro segnalato che il 24 aprile 2009 Terna ha annunciato di avere siglato un accordo per la cessione della propria partecipazione in Terna Participações. Il closing dell operazione non avverrà prima della fine di settembre 2009, ma, in prospettiva, le attività brasiliane sono destinate a uscire dal perimetro di rendicontazione. L impostazione editoriale del Rapporto rimane quella adottata negli scorsi anni. Dopo il Profilo di Terna è stata mantenuta la ripartizione degli argomenti in quattro sezioni centrali, corrispondenti alla triple bottom line economica, ambientale, sociale caratteristica dei Rapporti di sostenibilità, preceduta dalla sezione sulla responsabilità del servizio elettrico, peculiare di Terna. Le sezioni si aprono con l illustrazione dell approccio gestionale alla specifica area di responsabilità, proseguono con la selezione degli indicatori di performance G3 più rilevanti per ciascuna sezione e si chiudono con alcuni approfondimenti che Terna ritiene importante fornire. Gli indicatori di performance G3 hanno la forma di risposte puntuali a quesiti specifici e offrono nell insieme una chiave di lettura integrata del modo di operare di Terna nei confronti dello sviluppo sostenibile. Si segnala che nell indicatore LA2 i tassi di turnover per gli anni precedenti il 2008 sono stati ricalcolati rapportando i flussi di uscita al numero dei dipendenti al 31 dicembre dell anno precedente. Completano il Rapporto alcune tavole di ulteriori indicatori numerici addizionali e un glossario utile per la comprensione di termini tecnici specifici del settore elettrico. Nella sezione Tavole degli indicatori è inserita, in apertura, una tabella che riporta tutte le variazioni intervenute rispetto agli indicatori addizionali forniti nel Rapporto di Sostenibilità 2007, con la relativa motivazione. Rapporto di Sostenibilità 2008 La selezione degli indicatori G3 da includere è avvenuta in base a un accurata valutazione della finalità informativa di ciascuno di essi e della loro attinenza con le attività di Terna e con gli interessi dei suoi stakeholder. Infatti, il Rapporto si rivolge idealmente a tutti gli stakeholder individuati nel Codice Etico della Società. Per facilitare i lettori interessati a reperire puntualmente le informazioni previste dalle GRI Reporting Guidelines, è stata inserita la tavola del GRI Content Index subito dopo questa introduzione. Il livello di applicazione del G3 è stato valutato in B+. I dati sono stati calcolati in modo puntuale sulla base delle risultanze della contabilità generale e degli altri sistemi informativi di Terna; in caso di stime, nella determinazione degli indicatori, è stata indicata la modalità seguita. 1013 Il periodo di osservazione è l anno 2008: tutti i dati si riferiscono all esercizio chiuso al 31 dicembre 2008; inoltre, sono state richiamate le novità di rilievo intervenute fino al 30 aprile Il Rapporto dello scorso anno, approvato dal Consiglio di Amministrazione di Terna a ottobre 2008, riportava le principali informazioni fino al 30 giugno Perimetro I dati e le informazioni del Rapporto di Sostenibilità 2008 si riferiscono, salvo diverse indicazioni, al perimetro che comprende Terna S.p.A. e le società che sono state consolidate con il metodo diretto nel Bilancio consolidato al 31 dicembre 2008 (cui si rinvia a pag. 130 per il dettaglio delle società). Il Rapporto di Sostenibilità quindi, nel rispetto del GRI Boundary Protocol, intende comprendere tutte le società su cui Terna S.p.A. esercita un controllo, direttamente o indirettamente, in Italia e all estero (Brasile). Non esistono rapporti con joint venture, controllate, attività in outsourcing o in leasing che possano influenzare significativamente la comparabilità dei dati o il perimetro. Ciascun indicatore G3 pubblicato nel Rapporto di Sostenibilità riporta il perimetro di calcolo adottato, che potrà essere: Gruppo, così come precedentemente definito; Italia, ovvero Terna S.p.A. Per i dati di Gruppo, ove possibile, viene fornita l informazione anche per area geografica (Italia, Brasile). Gli indicatori previsti dal G3 per i quali il perimetro di rendicontazione copre l intero Gruppo Terna sono i seguenti (33 indicatori, rispetto ai 20 richiesti per il livello di compliance B delle linee guida). Indicatori di Performance economica: EC1, EC2, EC3, EC6, EC7. Indicatori di Performance ambientale: EN2, EN3, EN4, EN8, EN12, EN13, EN14, EN16, EN22, EN28, EN29. Indicatori di Performance sociale: Politiche e condizioni di lavoro adeguate: LA1, LA2, LA3, LA4, LA7, LA10, LA13, LA14. Diritti umani: HR6, HR9. Società: SO2, SO4, SO6, SO7, SO8. Responsabilità di prodotto: PR8, PR9. I motivi della limitazione al perimetro italiano nel calcolo degli altri indicatori G3 sono legati all impossibilità di raccogliere i dati con standard qualitativi soddisfacenti o in modo efficiente, o alla scarsa significatività del fenomeno. Giova sottolineare al riguardo che considerato il relativo peso sul totale delle attività del Gruppo le informazioni riferite all Italia riflettono comunque in modo significativo gli impatti economici, ambientali e sociali dell intero Gruppo. Le attività di Terna in Italia coprono, infatti: circa l 86% del totale in termini di ricavi di Gruppo; circa il 94% in termini di dipendenti del Gruppo; circa il 92% in termini di lunghezza della rete elettrica di proprietà del Gruppo. Per il terzo anno consecutivo il Rapporto di Sostenibilità, che illustra risultati e obiettivi di responsabilità per il breve e il medio termine, è stato esaminato e approvato dal Consiglio di Amministrazione. Chiunque fosse interessato a chiarimenti sulle informazioni contenute in questo Rapporto può scrivere all indirizzo di posta elettronica telefonare al centralino di Terna (Italia ) e chiedere della funzione preposta oppure mandare una lettera a: DIREZIONE RELAZIONI ESTERNE E COMUNICAZIONE RESPONSABILITÀ SOCIALE D IMPRESA Terna Via Arno, Roma Introduzione 1114 15 2008 GRI Content Index16 GRI CONTENT INDEX Pag. Rapporto di Sostenibilità Strategia e analisi 2. Profilo dell organizzazione Parametri del report Profilo del report 3.01 Introduzione 3.02 Introduzione 3.03 Introduzione 3.04 Introduzione Obiettivo e perimetro del report 3.05 Introduzione 3.06 Introduzione 3.07 Introduzione 3.08 Introduzione 3.09 Introduzione 3.10 Introduzione 3.11 Introduzione GRI Content Index Assurance 3.13 Introduzione 4. Governance, impegni, coinvolgimento degli stakeholder Governance ; Impegno in iniziative esterne Coinvolgimento degli stakeholder ; ; Modalità di gestione e indicatori di performance Indicatori di performance economica 73 Informativa sulla modalità di gestione 72 Indicatori di performance ambientale 87 Informativa sulla modalità di gestione 86 Indicatori di performance sociale 125 Pratiche di lavoro e condizioni di lavoro adeguate 120 Informativa sulla modalità di gestione 123 Diritti umani 134 Informativa sulla modalità di gestione 124 Società 134 Informativa sulla modalità di gestione 124 responsabilità di prodotto 57 Informativa sulla modalità di gestione 56 1417 Livelli di applicazione C C+ B B+ A A+ Profilo output Rendicontare su: , , Rendicontare su tutti i criteri previsti per C e su: , , Stessi requisiti previsti per il livello B Informativa standard Modalità di gestione Indicatori di performance output output Non richiesto Rendicontare su un minimo di 10 indicatori di performance, comprendendo almeno un indicatore su: economico, sociale e ambientale. Bilancio verificato esternamente Informativa sulla modalità di gestione di ogni categoria di indicatori Rendicontare su un minimo di 20 indicatori di performance, comprendendo almeno un indicatore su: economico, ambientale, diritti umani, lavoro, società, responsabilità di prodotto. Bilancio verificato esternamente Informativa sulla modalità di gestione di ogni categoria di indicatori Rendicontare su tutti gli indicatori di performance core del G3 e dei supplementi settoriali applicabili con riguardo al principio di materialità. Spiegare le eventuali omissioni. Bilancio verificato esternamente 2002 C C+ B B+ A A+ in accordance MANDATORY OPTIONAL Self Declared Third Party Checked GRI Checked Report Externally Assured Report Externally Assured Report Externally Assured GRI Content Index 1518 ELENCO DEGLI INDICATORI DI PERFORMANCE G3 PUBBLICATI IN QUESTO RAPPORTO Codice Perimetro Indicatore Note Pag. EC1 Gruppo Valore economico direttamente generato e distribuito, inclusi ricavi, costi operativi, remunerazioni ai dipendenti, donazioni e altri investimenti nella comunità, utili non distribuiti, pagamenti ai finanziatori e alla Pubblica Amministrazione EC2 Gruppo Implicazioni finanziarie e altri rischi e opportunità per le attività dell organizzazione dovuti ai cambiamenti climatici 75 EC3 Gruppo Copertura delle obbligazioni corrispondenti ai piani pensionistici aziendali a benefíci definiti EC6 Gruppo Politiche, pratiche e percentuale di spesa concentrata su fornitori locali in relazione alle sedi operative più significative Dati pubblicati a partire dal EC7 Gruppo Procedure di assunzione di persone residenti dove si svolge prevalentemente l attività e percentuale dei senior manager assunti nella comunità locale 77 EN3-4 Gruppo Consumo diretto e indiretto di energia suddiviso per fonte energetica primaria Dati di Gruppo solo per il EN8 Gruppo Prelievo totale di acqua per fonte Dati pubblicati a partire dal EN11 Italia Localizzazione e dimensione dei terreni posseduti, affittati o gestiti in aree (o adiacenti ad aree) protette o in aree a elevata biodiversità esterne alle aree protette EN12 Gruppo Descrizione dei maggiori impatti di attività, prodotti e servizi sulla biodiversità di aree protette o aree a elevata biodiversità esterne alle aree protette EN13 Gruppo Habitat protetti o ripristinati EN14 Gruppo Strategie, azioni attuate, piani futuri per gestire gli impatti sulla biodiversità EN16 Gruppo Emissioni totali dirette e indirette di gas a effetto serra per peso Dati di Gruppo solo per il EN17 Italia EN18 Italia Altre emissioni indirette di gas a effetto serra significative per peso Iniziative per ridurre l emissione di gas a effetto serra e risultati raggiunti Alcuni dati solo con riferimento al EN19 Italia Emissioni di sostanze nocive per l ozono per peso Dati pubblicati a partire dal EN22 Gruppo Peso totale dei rifiuti per tipologia e per metodi di smaltimento EN28 Gruppo Valore monetario delle multe significative e numero delle sanzioni non monetarie per mancato rispetto di regolamenti e leggi in materia ambientale 109 EN29 Gruppo Impatti ambientali significativi del trasporto di prodotti e beni/materiali utilizzati per l attività dell organizzazione e per gli spostamenti del personale Dati pubblicati a partire dal LA1 Gruppo Numero totale dei dipendenti, suddiviso per tipologie, tipo di contratto e distribuzione territoriale LA2 Gruppo Numero totale e tasso di turnover del personale, suddiviso per età, sesso e area geografica 126 LA3 Gruppo Benefit previsti per i lavoratori a tempo pieno, ma non per i lavoratori parttime e a termine, suddivisi per principali siti produttivi 127 LA4 Gruppo Percentuale dei dipendenti coperti da accordi collettivi di contrattazione 127 LA5 Gruppo Periodo minimo di preavviso per modifiche operative (cambiamenti organizzativi), specificando se tali condizioni siano incluse o meno nella contrattazione collettiva LA6 Italia Percentuale dei lavoratori rappresentati nel Comitato per la salute e la sicurezza, composto da rappresentanti della Direzione e dei lavoratori, istituito al fine di controllare e fornire consigli sui programmi per la tutela della salute e della sicurezza del lavoratore 128 Rapporto di Sostenibilità LA7 Gruppo LA8 Italia LA10 Gruppo LA13 Gruppo Tasso d infortuni sul lavoro, di malattia, di giornate di lavoro perse, assenteismo e numero totale di decessi per area geografica Programmi di educazione, formazione, consulenza, prevenzione e controllo dei rischi attivati a supporto dei lavoratori, delle rispettive famiglie o della comunità, relativamente a disturbi o malattie gravi Ore medie di formazione annue per dipendente, suddivise per categoria di lavoratori Composizione degli organi di governo dell impresa e ripartizione dei dipendenti per categoria in base a sesso, età, appartenenza a categorie protette e altri indicatori di diversità19 Codice Perimetro Indicatore Note Pag. LA14 Gruppo Rapporto dello stipendio base degli uomini rispetto a quello delle donne a parità di categoria 133 HR6 Gruppo Identificazione delle operazioni con elevato rischio di ricorso al lavoro minorile e delle misure adottate per contribuire alla sua eliminazione 134 HR9 Gruppo Numero di violazioni dei diritti della comunità locale e azioni intraprese 134 SO2 Gruppo Percentuale e numero di divisioni interne monitorate per rischi legati alla corruzione SO4 Gruppo Azioni intraprese in risposta a episodi di corruzione 135 SO6 Gruppo Totale dei contributi finanziari e benefíci prestati a partiti, uomini politici e istituzioni loro collegate per Paese 135 SO7 Gruppo Numero totale di azioni legali riferite a concorrenza sleale, antitrust e pratiche monopolistiche, e relative sentenze 135 SO8 Gruppo Valore monetario delle sanzioni significative e numero totale di sanzioni non monetarie per non conformità a leggi o regolamenti 135 PR8 Gruppo Numero di reclami documentati relativi a violazioni della privacy e a perdita dei dati dei consumatori 57 PR9 Gruppo Valore monetario delle principali sanzioni per non conformità a leggi o regolamenti riguardanti la fornitura e l utilizzo di prodotti o servizi 57 ELENCO DEGLI INDICATORI DI PERFORMANCE G3 PREVISTI DAL SUPPLEMENTO PER IL SETTORE DELLE UTILITY ELETTRICHE (EUSS) Codice Perimetro Indicatore Note Pag. EU1 Non Capacità installata (MW) distinta per fonte Terna non possiede né gestisce centali di produzione di energia elettrica applicabile di energia e per Paese o regime regolatorio - EU2 Italia Numero di clienti residenziali, commerciali e industriali 82 EU3 EU4 EU5 Gruppo Non applicabile Italia Lunghezza delle linee di trasmissione e cavi interrati per voltaggio Quote assegnate di emissioni di CO 2, distinte per Paese o regime regolatorio Pianificazione per assicurare disponibilità e affidabilità della fornitura di energia elettrica nel breve e nel lungo termine Terna non ha attività nel campo della generazione di energia elettrica e non è pertanto assoggettata a obblighi di riduzione delle emissioni o a schemi di emission trading 23; EU6 Non applicabile Programmi di demand-side management (residenziali, commerciali, industriali) I programmi di demand-side management vengono effettuati dalle società di distribuzione. Terna è un Transmission System Operator - EU7 Italia Attività di ricerca e sviluppo finalizzate a fornire energia elettrica in modo affidabile e conveniente e a promuovere lo sviluppo sostenibile EU8 EU9 Non Piani per il decommissioning di centrali applicabile nucleari Terna non possiede né gestisce centrali nucleari Non Capacità pianificata (MW) vs previsioni di Terna non ha attività nel campo della generazione di energia elettrica applicabile domanda nel lungo termine divisa per fonte energetica e per Paese o regime regolatorio - - EU10 Non applicabile EU11 Non applicabile Stima della capacità (MW) risparmiata attraverso programmi di demand-side management Energia (MWh) risparmiata attraverso programmi di demand-side management per clienti residenziali, commerciali e industriali I programmi di demand-side management vengono effettuati dalle società di distribuzione. Terna è un Transmission System Operator I programmi di demand-side management vengono effettuati dalle società di distribuzione. Terna è un Transmission System Operator EU12 Non Efficienza media degli impianti di generazione Terna non possiede né gestisce centali di produzione di energia elettrica applicabile per fonte di energia e per Paese o regime regolatorio GRI Content Index 1720 Codice Perimetro Indicatore Note Pag. EU13 Italia Efficienza della trasmissione e della distribuzione (perdite di rete) 102; 148 EU14 Italia Biodiversità degli habitat dopo il ripristino comparata con quella degli habitat ripristinati EU15 Italia Processi per trattenere e rinnovare la forza lavoro qualificata EU16 Italia Forza lavoro impiegata dalle ditte appaltatrici in lavori svolti per conto della Società Stima effettuata per la prima volta nel EU17 Italia Percentuale di esecutori di lavori in appalto/subappalto sottoposti a rilevante formazione su salute e sicurezza 138 EU18 Italia Processi decisionali partecipativi con stakeholder e risultati del coinvolgimento EU19 Italia Approccio nella gestione degli impatti dei trasferimenti involontari 124 EU20 Italia Misure di pianificazione del rischio, piani e programmi formativi per la gestione delle emergenze/disastri e piani di ripristino EU21 Italia Numero di persone trasferite a causa di progetti nuovi o di ampliamento, relativi a impianti di generazione o linee di trasmissione, distinte per impatto fisico ed economico 124 EU22 Italia Programmi anche in partnership con governi per mantenere o migliorare l accesso al servizio elettrico 66 EU23 Non applicabile Pratiche che mirano a rimuovere le barriere linguistiche, culturali, legate all analfabetismo e alla disabilità nell accesso e nell utilizzo in sicurezza dei servizi elettrici Terna non ha relazioni dirette con gli utenti finali del servizio elettrico - EU24 Italia Numero di incidenti gravi e mortali causati alla popolazione da asset aziendali, e procedimenti legali e casi pendenti di infermità 42 EU25 Non applicabile EU26 Non applicabile Percentuale di popolazione non servita in zone in cui l organizzazione è concessionaria del servizio, distinta per popolazione rurale e urbana Numero di disconnessioni di clienti residenziali dovute a mancato pagamento divise per tempo di interruzione Terna non ha relazioni dirette con gli utenti finali del servizio elettrico Terna non ha relazioni dirette con gli utenti finali del servizio elettrico - - EU27 Italia Indice di frequenza delle disalimentazioni (SAIFI) 60 EU28 Non applicabile Tempo medio di interruzione dell alimentazione (SAIDI) Indicatore di performance non afferente al business della trasmissione di energia - EU29 Non applicabile Disponibilità media degli impianti di generazione distinti per fonte di energia e per Paese o regime regolatorio Terna non possiede né gestisce centrali di produzione di energia elettrica - Rapporto di Sostenibilità Vedere altro
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