Source: http://docplayer.cz/1037191-Strategicky-plan-rozvoje-mestska-cast-praha-22-pro-obdobi-2010-2020.html
Timestamp: 2016-12-04 02:44:42+00:00
Document Index: 32557847

Matched Legal Cases: ['zákona č.183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č.183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 128', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183']

⭐Strategický plán rozvoje. Městská část Praha 22. pro období
Strategický plán rozvoje. Městská část Praha 22. pro období
Download "Strategický plán rozvoje. Městská část Praha 22. pro období 2010 2020"
1 Strategický plán rozvoje Městské části Praha Praha 22 pro období Konečná verze schválená na 5. mimořádném zasedání ZMČ dne 20. září 2010 Zadavatel: Městská část Praha 22 Zpracovatel: Finanční poradenství, s.r.o.2 Zadavatel Název: Městská část Praha 22 Adresa: Nové náměstí 1250, Praha 114 IČ: Právní forma: městská část hlavního města Prahy Statutární zástupce: Milan Coller, starosta městské části Telefon: Webové stránky Zpracovatel Název: Finanční poradenství, s. r.o. Adresa Květnového vítězství 1361, Praha 4 IČ: Kontaktní osoba Mgr. Vladimíra Jilečková, ředitelka Telefon Webové stránky 23 Obsah 1. ÚVOD SLOVO STAROSTY MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA O STRATEGICKÉM PLÁNOVÁNÍ METODIKA TVORBY STRATEGICKÉHO PLÁNU POSTUP PRACÍ NA PŘÍPRAVĚ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRŮBĚH ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI ZPRACOVATELÉ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA ORGANIZAČNÍ STRUKTURA PŘÍPRAVY A REALIZACE STRATEGICKÉHO PLÁNU ANALYTICKÁ ČÁST HISTORICKÝ VÝVOJ MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA Historie území Novodobý vývoj území CELKOVÁ CHARAKTERISTIKA MĚSTSKÉ ČÁSTI Základní údaje Obyvatelstvo Urbanismus, infrastruktura a technická vybavenost Veřejná správa Školství Zdravotnictví Sociální služby Cestovní ruch a rekreace Doprava a bezpečnost Společenský život a volnočasové aktivity (spolky, sport, kultura) Životní prostředí Podnikání a zaměstnanost NÁVRHOVÁ ČÁST SWOT ANALÝZA MĚSTSKÉ ČÁSTI DEFINICE ROZVOJOVÉ VIZE KLÍČOVÉ OBLASTI Stanovení klíčových oblastí Vymezení klíčových oblastí Management přípravy SPR SWOT analýzy klíčových oblastí Strategické cíle klíčových oblastí PROGRAMOVÁ ČÁST (REALIZAČNÍ ČÁST) SEZNAM RELEVANTNÍCH MOŽNOSTÍ ČERPÁNÍ FINANČNÍCH ZDROJŮ Z FONDŮ EU A DALŠÍCH DOTAČNÍCH TITULŮ Operační program Praha Konkurenceschopnost Operační program Praha Adaptabilita Operační program Životní prostředí Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Operační program Nadnárodní spolupráce Operační program Meziregionální spolupráce Finanční mechanismus EHP/Norska Program švýcarsko-české spolupráce Revolvingový fond Ministerstva životního prostředí ČR Program LIFE4 5.2 INDIKATIVNÍ SEZNAM PROJEKTOVÝCH ZÁMĚRŮ Přehled strategických cílů klíčových oblastí Přehled opatření pro jednotlivé strategické cíle POPIS ADMINISTRATIVNÍ KAPACITY A ZPŮSOBU ŘÍZENÍ SPR Struktura organizačního zajištění Naplňování procesu - činnosti výkonné složky POPIS REALIZACE PARTNERSTVÍ, ZAPOJENÍ PARTNERŮ PŘI TVORBĚ A REALIZACI SPR VEŘEJNÉ PROJEDNÁNÍ SPR A INFORMOVÁNÍ O PŘÍPRAVĚ A ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 22 PRO OBDOBÍ ANALÝZA RIZIK NAPLŇOVÁNÍ HORIZONTÁLNÍCH TÉMAT Udržitelný rozvoj Rovné příležitosti IMPLEMENTACE VÝCHODISKA PRO NÁVRH IMPLEMENTAČNÍ STRUKTURY POSTUP IMPLEMENTACE ROZVOJOVÝCH PROJEKTŮ SEZNAM ZKRATEK POUŽITELNÝCH V DOKUMENTU Přílohy: Příloha č. 1 Výsledky dotazníkové šetření Příloha č. 2 Projektový list 45 1. ÚVOD 1.1 Slovo starosty městské části Praha 22 Vážení spoluobčané, dovolte mi pár řádek, jako úvod k tomuto dokončenému a vydanému strategickému dokumentu, či strategickému plánu rozvoje naší městské části pro léta příští. Městská část Praha 22, počtem obyvatel blížícím se k , patří sice mezi ty menší městské části Hlavního města Prahy, avšak zcela naopak svou rozlohou je jednou z největších. V porevoluční době od roku 1990 začala naše městská část výrazně měnit svou tvář. Zásadní a dramatický rozvoj nastartoval rok Jak dokládá i tento dokument, za uplynulých 12 let se naše městská část změnila k nepoznání, z popelky se stalo moderní město s veškerou občanskou vybaveností. Dnes jsme zcela nepochybně důstojnou součástí Hlavního města Prahy. I pan prezident nám ve svém dopise po návštěvě Uhříněvsi mimo jiné napsal:,,vyřiďte, prosím, můj pozdrav občanům Vašeho města (zdá se mi špatné říci,,městské části ). Od roku 1998 se také stala naše městská část vyhledávanou lokalitou a počet obyvatel se více než zdvojnásobil. Je tedy dobré, či dokonce nutné zabývat se pohledem do budoucnosti. A právě strategický plán rozvoje takovým pohledem je. Na tomto dokumentu je velmi cenné, že byl zpracován na základě připomínek občanů Uhříněvsi, Pitkovic a Hájku a respektuje priority rozvoje zjištěné pomocí ankety. Určitě nejde o dokument dokonalý, ale byl tvořen se záměrem položit určitý základ, který bude pravidelně aktualizovaný na společném politickém a společenském konsenzu, charakteristickém pro dané období. Postupně se bude vytvářet jakási kronika, která ozřejmí náhled na rozhodování v určitém čase, což může být i částečnou praxí, či vodítkem pro rozhodování příští. Vytvářejí se tak možné mantinely pro rozhodování politických reprezentací, postupně přicházejících na radnici, které zaručí možnou kontinuitu a vyloučí nahodilost. Přeji si, aby tento dokument i nadále vyjadřoval a respektoval přání většiny našich občanů ve shodě s vůlí jejich představitelů, a tak zůstal stále aktuálním. Milan Coller starosta městské části Praha 22 56 1.2 O strategickém plánování Je všeobecně přijímanou skutečností, že další rozvoj životní úrovně obyvatelstva, a to v celosvětovém měřítku, neznamená jen širší uspokojování materiálních potřeb, ale je nemyslitelný bez respektování ekologických zákonitostí a potřeb sociálních. Vyvážený rozvoj v ekonomické, sociální a environmentální oblasti, který uspokojuje potřeby přítomnosti, aniž by oslaboval možnosti budoucích generací naplňovat jejich vlastní potřeby je nazýván udržitelným rozvojem. Jde o vyvážený rozvoj v ekonomické, sociální a environmentální oblasti. Princip udržitelného rozvoje se stal zásadním a široce přijímaným principem moderní veřejné správy na globální, regionální i místní úrovni. Při jeho uplatňování se využívají moderní metody strategického plánování, které zohledňují názory a potřeby veřejnosti. Definice strategického plánování Strategické plánování je systematické řízení organizace zaměřené na to, aby tato organizace dlouhodobě naplňovala svůj hlavní účel a poslání. Tohoto cíle dosahuje tím, že mobilizuje a co nejefektivněji využívá všechny vlastní zdroje a včas a správně reaguje na změny v okolním prostředí. Strategické plánování se od ostatních druhů plánování liší tím, že řeší problémy dlouhodobě a komplexně, usiluje o dosažení konsensu v hlavních otázkách, které je potřeba řešit, umožňuje optimálně využívat lidské, finanční a další zdroje, zohledňuje budoucí vývoj vnějšího prostředí a neodvozuje dlouhodobé cíle od stávající podoby organizace, ale naopak od dlouhodobých cílů odvozuje žádoucí podobu organizace. Má-li moderní veřejná správa využívat plně rozvojového potenciálu spravovaného území a své aktivity vhodně začleňovat i do regionálních a nadregionálních souvislostí, musí přijímat metody řízení, které směřují ke koncepčnímu rozvoji daného územního celku. Jednou z metod efektivního řízení je existence strategického plánu. Co je strategický plán rozvoje městské části? Strategický plán rozvoje městské části (SPR) je ucelený koncepční plán rozvoje městské části definující základní směry rozvoje území ve střednědobém časovém horizontu. Stanovuje reálné cíle, kterých je možné s materiálními, finančními a lidskými zdroji, které má městská část (MČ) k dispozici, v daném období dosáhnout. Plán je zpracovaný v souladu a s ohledem na rozvojové dokumenty Hlavního města Praha, především Strategického plánu rozvoje hlavního města Prahy a na další související rozvojové dokumenty na všech úrovních. Místní agenda 21 (MA 21) Při přípravě strategického plánu, realizaci a kontrole úkolů z něj vyplývajících je vhodné využít principů tzv. Místní agendy 21. MA 21 vychází z dokumentu OSN Agenda 21. 1, v jehož intencích byly místní správy zdůrazněny jako ty orgány, které vlivem na vývoj v místních podmínkách ovlivňují udržitelný rozvoj v globálním měřítku. Místní správy byly pro širší uplatňování a propagaci principů udržitelného rozvoje vyzvány k přijetí tzv. Místních agend 21 tj. strategických plánů. 1 Dokument OSN Agenda 21 byl přijat v roce 1992 na Konferenci OSN o životním prostředí a rozvoji (tzv. Summit Země ). Rozpracovává principy udržitelného rozvoje, přičemž konstatuje, že problémy, se kterými se lidstvo potýká, jsou takového rozsahu, že je nezbytná mezinárodní spolupráce. 67 1.3 Metodika tvorby strategického plánu Strategický plán rozvoje městské části je pořizován v duchu MA 21 jako nástroj účinné koordinace veřejných a soukromých aktivit. Hlavním smyslem strategického plánování je sladit jednotlivé aktivity a zájmy tak, aby bylo dosaženo maximálního synergického efektu a MČ prosperovala jako celek. Nezbytným předpokladem jeho přijetí a uvádění do praxe je zapojení a dosažení širokého konsensu mezi veřejným, neziskovým a soukromým sektorem, s co možná největším zapojením veřejnosti. Tento způsob plánování bývá označován jako komunitní a je uznáván jako nejvíce efektivní a zároveň spravedlivý způsob organizace rozvoje obcí, měst a regionů. Vzhledem k tomu, že neexistuje jediná všeobecně přijímaná metoda provádění strategického plánování obcí a měst, zpracovatel strategického plánu zvolil metodiku, která je doporučována MMR ČR a dle zkušeností se strategickým plánováním v jiných městech a obcích se plně osvědčila. Základní členění dokumentu Příprava a organizační zajištění (stanovení managementu, koncepce a harmonogramu, plánu publicity apod.) Analytická část (situační analýza, z níž vychází podrobný popis profilu městské části) Návrhová část (stanovení rozvojové vize a klíčových oblastí, pro každou z nich pak určení strategických cílů) Realizační část (stanovení jednotlivých opatření pro dosažení strategických cílů) Monitorovací část (stanovení měřitelných, kvantifikovatelných dat v rámci každoročního akčního plánu, která umožní kontrolu plnění plánu a upozorní na nutnost jeho korekcí) Management strategického plánu Tvorby SPR se svými podněty účastní místní veřejné a soukromé instituce i veřejnost. Pro řízení a podrobné rozpracování výstupů analytické části byl ustanoven řídící výbor, jehož členové jsou zástupci pro jednotlivá rozvojová témata (tzv. klíčové oblasti) a územní části městské části. Management v průběhu zpracování schvaluje formulace a závěry jednotlivých kapitol SPR tak, aby mohly být předkládány k dalšímu projednávání a posléze ke schválení zastupitelstvu MČ. Implementace strategického plánu by měla vhodným způsobem využívat existující organizační strukturu a institucionální rámec. Pro řízení implementace je ale nezbytné ustanovit implementační řídící výbor, který většinou tvoří dosavadní členové řídícího výboru pro zpracování SPR. Implementační řídící výbor má také zodpovědnost za soustavné vyhodnocování aktuálního stavu projektů, zajištění jejich udržitelnosti a za průběžné revidování jednotlivých opatření. Výkonnou složkou implementační skupiny je manažer rozvoje městské části, tzn. určený člen samosprávných orgánů, do jehož kompetence bude spadat územní rozvoj. Ve všech fázích přípravy a realizace SPR je podmínkou kvalitní a otevřená komunikace všech zainteresovaných subjektů i veřejnosti. 78 2. POSTUP PRACÍ NA PŘÍPRAVĚ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI 2.1 Průběh zpracování strategického plánu rozvoje městské části V městské části doposud nebyly uplatňovány moderní metody strategického plánování ve veřejné správě. Pracovníci úřadu městské části každoročně zpracovávají tzv. plány investičních akcí na nejbližší rok a dále s výhledem na budoucích pět let. Plán se skládá pouze z heslovitě vypsaných investičních cílů a priorit. Rozvoj městské části Praha 22 vyvolal potřebu vytvoření koncepce dlouhodobého rozvoje zpracované na moderních principech. Představitelé MČ Praha 22 se seznámili s metodami rozvoje území založenými na strategickém plánování běžně uplatňovaném v oblasti veřejné správy České republiky dle doporučované metodiky Ministerstva pro místní rozvoj ČR. Strategický plán se osvědčil nejen jako vynikající metoda vhodná pro koncepční rozvoj MČ, ale také jako účinný nástroj pro zapojování místních veřejných a soukromých struktur i veřejnosti do komunitního způsobu života MČ, nástroj rozvíjející zdravý lokální patriotismus a posilující sounáležitost obyvatel. Rada městské části proto rozhodla o přípravě Strategického plánu rozvoje městské části Praha 22 (dále SPR) na období Strategické plánování vytváří nejen předpoklad optimálního rozvoje městské části za účasti veřejnosti, ale zároveň otevírá možnost získat při realizaci projektů finanční podporu z evropských strukturálních fondů, ale také národních dotačních zdrojů a dalších finančních mechanismů. Byly zpracovány podmínky pro zadání veřejné zakázky: Zpracování SPR městské části Praha 22 a bylo vyhlášeno výběrové řízení, ze kterého vzešel vítězný zpracovatel SPR. Společnost Finanční poradenství, s.r.o. byla vybrána jako zpracovatel plánu (vzešla z veřejné zakázky, která proběhla v říjnu roku 2009). Dalším krokem bylo jmenování 11 členného řídícího výboru složeného ze zastupitelů MČ, zástupců občanských iniciativ a občanů. Zároveň byl odsouhlasen harmonogram postupu prací na přípravě plánu. Bezprostředně po výběru zpracovatele byl zahájen sběr podkladových dat pro zpracování profilu městské části, který obsahuje základní informace o obyvatelstvu, místní ekonomice a podnikatelském prostředí, technické i sociální infrastruktuře, o stavu životního prostředí, podmínkách pro bydlení, vzdělávání, kultuře a sportu a další důležitá zjištění o MČ Praha 22. Jako součást sběru informací proběhl průzkum názorů občanů a místních organizací, ať již veřejných či soukromých, a to formou anonymního dotazníkového šetření. Dotazníky byly distribuovány do domácností a vybraným organizacím prostřednictvím Uhříněveského zpravodaje a následně sbírány na úřadu městské části v papírové, případně elektronické podobě. Dotazník byl k dispozici též na webových stránkách městské části. Celkem byl sebráno 230 dotazníků. Vyhodnocení dotazníkového šetření provedl zpracovatel SPR. Výsledky šetření jsou uvedeny v příloze č. 1. Na základě shromážděných podkladů provedl zpracovatel ve spolupráci s řídícím výborem složeným z přestavitelů MČ a občanů podrobnou analýzu vnitřních a vnějších vztahů městské 89 části, která byla podkladem pro vypracování SWOT analýzy městské části 2 a tzv. rozvojové vize městské části. Poté navazovalo stanovení klíčových (tj. prioritních) oblastí rozvoje, byly provedeny SWOT analýzy klíčových oblastí, byly definovány specifické cíle klíčových oblastí a navržena opatření k naplnění specifických cílů spolu s určením zodpovědnosti a finančního krytí jednotlivých projektových záměrů. Součinnost řídícího výboru a zpracovatele plánu byla zabezpečena prostřednictvím koordinačních schůzek. Konečná verze SPR byla po zapracování všech relevantních připomínek schválena Radou MČ a poté předložena na veřejné zasedání ZMČ, kde byla dne 20. září 2010 schválena. Po celou dobu tvorby SPR měla veřejnost možnost k vyjádření svých názorů (dotazníky, telefonické rozhovory, ová korespondence atd.). Postup zpracování s časovým harmonogramem Aktivita Usnesení RMČ k návrhu přípravy SPR městské části Praha 22 Časový rámec 56. RMČ Zpracování zadávacích podmínek veřejné zakázky Zpracování SPR městské části Praha /2009 Vyhlášení záměru na veřejnou zakázku Zpracování SPR městské části Praha Usnesení RMČ k výběru uchazeče o veřejnou zakázku: 67. RMČ Zpracování SPR městské části Praha Sběr informací, anketa 01/2010 Usnesení RMČ k stanovení řídícího výboru 73. RMČ Zpracování analytické části SPR 03/2010 Zpracování návrhové části SPR 04/2010 Vypracování konečné verze SPR 05/2010 Usnesení RMČ ke konečné verzi SPR Prezentace konečné verze SPR a usnesení ZMČ 86. RMČ mim. ZMČ SWOT analýza je standardní metoda používaná k definování analytických poznatků o sledovaném jevu. V metodickém pojetí představuje silný nástroj pro celkovou analýzu vnitřních a vnějších činitelů a obsahuje základní techniky zpracování strategické analýzy. Jádro metody spočívá v klasifikaci a ohodnocení jednotlivých faktorů, které jsou rozděleny do čtyř základních skupin, na faktory vyjadřující silné nebo slabé vnitřní stránky posuzované oblasti a faktory vyjadřující příležitosti a hrozby jako vlastnosti vnějšího prostředí). Analýzou vzájemné interakce jednotlivých faktorů silných a slabých stránek na jedné straně vůči příležitostem a hrozbám na straně druhé lze získat nové kvalitativní informace, které charakterizují a hodnotí úroveň jejich vzájemného střetu. SWOT je zkratkou slov z angličtiny: Strengths (přednosti = silné stránky), Weaknesses (nedostatky = slabé stránky), Opportunities (příležitosti), Threats (hrozby). SWOT analýza tedy vychází z předpokladu, že organizace samotné realizace akce dosáhne strategického úspěchu maximalizací předností a příležitostí a minimalizací nedostatků a hrozeb. 910 Monitoring a aktualizace strategického plánu Monitoring naplňování cílů SPR znamená, že ve stanovených obdobích bude probíhat vyhodnocení postupu realizace strategického plánu a přínosů dosažených pro rozvoj městské části. Každý rok bude zpracována monitorovací zpráva se zhodnocením postupu v realizaci SPR (dodržení harmonogramu, změny v plánu apod.). Na základě těchto hodnocení s přihlédnutím k aktuální situaci městské části a k dalším vnějším i vnitřním faktorům bude strategický plán aktualizován. 2.2 Zpracovatelé Strategického plánu rozvoje městské části Praha 22 Řídící výbor pro přípravu, zpracování a realizaci SPR. Zpracovatel plánu společnost Finanční poradenství, s.r.o. Pracovníci Úřadu městské části Praha 22 (organizační schéma úřadu městské části je uvedeno v kapitole Veřejná správa) Partnerské organizace (podnikatelé, neziskové organizace, školy) Složení řídícího výboru Ing. Martin Turnovský Ing. Eliška Machačová Jméno Oblast Telefon urbanismus, infrastruktura, územní plánování sociální služby Ing. Roman Petr obyvatelstvo, veřejná správa Mgr. Jiří Měchura školství Aleš Rubek zdravotnictví Ing. Petr Nickmann doprava, cyklostezky, cyklotrasy Karolína Pirklová kultura, spolky Mgr. Jitka Rothová životní prostředí Ing. Martin Vinter Pitkovice Jiří Vávra Hájek u Uhříněvsi Helena Chadimová Netluky11 Zpracovatel strategického plánu Jméno Funkce Telefon Mgr. Vladimíra ředitelka společnosti Finanční Jílečková poradenství, s.r.o. Ing. Ingrid jednatelka společnosti Finanční Růžičková poradenství, s.r.o. Mgr. Emilie Kubíková projektová manažerka společnosti Finanční poradenství, s.r.o Zastoupené odbory Úřadu městské části Praha 22 Jméno Odbor 3 Telefon Ing. Olga Jandová Tajemník Ing. Roman Petr OKÚ Irena Röslerová OOS Mgr. Zdeňka Žaludová OSZV Jan Pultar OD Ing. Lenka Vopravilová Mgr. Pavla Vinklářová OV Petr Mošna DiS. Eva Havlíčková ORS Ing. Jana Kovaříková Jindřich Tichý OSM Ing. František Wetter EO Bc. Alena Ježková ŽO Ing. Dana Sopoušková OŽP Organizační struktura přípravy a realizace strategického plánu Zastupitelstvo městské části o schvaluje návrh na zpracování Strategického plánu rozvoje městské části, jeho obsahovou část a výsledný dokument Rada městské části o schvaluje návrh na zpracování SPR, jeho obsahovou část a výsledný dokument o schvaluje a předkládá SPR k projednání zastupitelstvu městské části návrh obsahové části, koncept i finální verzi dokumentu Řídící výbor 3 Zkratky odborů: OKÚ kanceláře úřadu, OOS občanskosprávní, OSVZ sociálních věcí a zdravotnictví, OD dopravy, OV výstavby, ORS realizace staveb, OSM správy majetku, EO ekonomický, ŽO živnostenský, OŽP životního prostředí 1112 o zajišťuje dodržování zvolené koncepce, koordinaci a realizaci dílčích kroků tvorby SPR o dohlíží nad postupem prací na SPR o stanovuje základní východiska, (vize, vymezení (klíčových) prioritních oblastí) o projednává a schvaluje jednotlivé postupné kroky při vytváření SPR o projednává návrhy dokumentů, stanovuje priority o zajišťuje vnitřní a vnější komunikaci o koordinuje spolupracující organizace o předkládá SPR k projednání radě a zastupitelstvu městské části o zajišťuje soulad cílů a opatření mezi prioritními oblastmi navzájem Veřejnost o formuluje náměty, definuje rozvojové potřeby o vyjadřuje připomínky k návrhům dílčích výstupů a výsledného dokumentu Poradenská společnost o navrhuje metodiku zpracování SPR, sleduje postup tak, aby byly dodrženy zvolené principy o realizuje průzkumy, zapojení veřejnosti o účastní se jednání řídícího výboru, zpracovává výstupy z těchto jednání o zpracovává komunikační strategii o zajišťuje zohlednění principů udržitelného rozvoje o připravuje a moderuje pracovní jednání o zpracovává SPR do konečné podoby dokumentu 1213 3. ANALYTICKÁ ČÁST 3.1 Historický vývoj městské části Praha Historie území Uhříněves První písemná památka o Uhříněvsi ( Vgrinewez ) se dochovala ve výčtu lokalit v záznamech z roku Druhá zmínka je v listině z roku 1228, kdy je Uhříněves (jako Ugrina ves ) zapsána ve vlastnictví kláštera sv. Jiří na Pražském hradě. Název zřejmě vychází ze jména Ugri což byl asi zakladatel místní osady. Kolem roku 1293 patřila Uhříněves templářům a v roce 1312 přešla do majetku malostranských johanitů u kostela Panny Marie pod řetězem. Jejich zásluhou zde byl vystavěn malý kostelík a později i tvrz, která pravděpodobně vznikla přestavbou templářské komendy. V držení se vystřídali další majitelé, až v roce 1579 tvrz Uhříněves s poplužním dvorem a přilehlé vesnice koupil Jaroslav Smiřický ze Smiřic. Ten zde postavil roku 1591 zámek. V majetku Smiřických byla Uhříněves do 21. ledna 1623, kdy ji s celým černokosteleckým panstvím prodal poslední příbuzný Albrecht z Valdštejna knížeti Karlu z Lichtenštejna. Roku 1639 zámek a velkou část vsi vypálili Švédové. Významnou osobností z rodu Lichtenštejnů byla Marie Terezie Felicitas, známa svou dobročinností. Její zásluhou byla v roce 1763 založena farní jednotřídní škola a obnoven kostel Všech svatých, který ve stylu vrcholného baroka postavil T. V. Budil a interiérově vyzdobil malíř Jan P. Molitor. Lichtenštejnové na zámku sídlili do roku Uhříněves se postupně stala významným centrem říčanského okresu. Rozvíjelo se zemědělství i průmysl. Z městečka se 64 domy a 590 obyvateli v roce 1843, vznikl v roce 1866 městys. Počátkem 19. století byl vybudován pivovar a lihovar (Netluky), později cukrovar a cihelna. V roce 1871 byla dokončena stavba tratě z Českých Velenic přes Uhříněves do Prahy. V roce 1900 v Uhříněvsi žilo obyvatel v 250 domech. Počátek 20. století byl ve znamení rozvoje společenského život, kultury a sportu. Vznikaly nové spolky a sdružení. V roce 1913 byl městys Uhříněves povýšen na město. O rok později byl schválen i městský znak, navržený akademickým malířem Jindřichem Bubeníčkem, který se používá i dnes 4. Doba před 1. světovou válkou přinesla další významný všestranný rozvoj území. Stagnaci přinesl až rok 1914 a léta první světové války. Z této války se nevrátilo do Uhříněvsi 52 mužů. Na jejich počest byl na Husově náměstí postaven roku 1925 Památkový dům, zvaný též jako Legionářský. V prvním patře byla zřízena památková síň, kde sbírky tvořily místní muzeum. Po první světové válce rozvoj města pokračoval. Obnovovala se stavební činnost, obec se rozrůstala. V Uhříněvsi byly vybudovány mateřská, obecná a měšťanská škola, dvoutřídní škola živnostenská. Byla zde sokolovna a letní hřiště. Budovala se síť elektrického osvětlení a první radiotelefonní stanice. V roce 1931 byla postavena nová sokolovna a roku 1934 byla otevřena nová obecná škola u obory (dnes Základní škola Vachkova). 4 Popis znaku viz. kap Veřejná správa 1314 V Uhříněvsi byla odedávna početná židovská obec. V roce 1848 byla postavena synagoga, která se dochovala do dnešních dnů. Na severním okraji uhříněveské Obory leží židovský hřbitov s asi 300 náhrobky, márnicí se zbytky původní malířské výzdoby, domkem pro správce hřbitova a několika cennými stromy. Synagoga i hřbitov a k němu náležející nemovitosti byly po roce 1989 vráceny do majetku pražské Židovské obce. Plných dvacet let vzkvétajícího života přerušila v září roku 1938 mobilizace a o rok později začala 2. světová válka. Rok 1942 je považován za nejtemnější rok v historii Uhříněvsi. V červnu tohoto roku byl spáchán atentát na Reinharda Heydricha. V domku podplukovníka Nováka v dnešní Lidického ulici se ukrývali parašutisté, kteří zde připravovali atentát a odkud vysílali šifrované zprávy. Na podzim roku 1942 bylo v Uhříněvsi gestapem zatčeno 35 osob. Do Terezína a do dalších koncentračních táborů bylo odvezeno 1000 Židů, z nichž 46 pocházelo z Uhříněvsi. Jen několik se jich vrátilo po válce zpět. Po skončení války vznikaly revoluční gardy, aktivizovala se Komunistická strana. Dne 24. května 1945 byl zvolen národní výbor. V roce 1948 byly znárodněny soukromé průmyslové závody, zemědělská půda soukromníků přešla do rukou státu nebo jednotných zemědělských družstev. V roce 1950 byl v Uhříněvsi ustaven matriční obvod. V roce 1956 byla zrušena pamětní síň v tzv. Legionářském domě. V uvolněných prostorách vznikla obřadní síň, která slouží svému účelu dodnes. Po II. sv. válce se rozšiřovala bytová výstavba. Začínalo se s výstavbou povrchové kanalizace, vodojemu, fotbalového hřiště za Oborou. Negativní dopad na životní prostředí města mělo rozhodnutí zřídit ve vytěženém prostoru cihelny úložiště popílku z malešické teplárny byly Uhříněves spolu s Pitkovicemi a Hájkem připojeny k Hlavnímu městu Praha. S účinností novely Statutu Hlavního města Prahy se část Praha Uhříněves stala od 1. července 2001 dvaadvacátým správním obvodem, čímž došlo k přiblížení výkonu státní správy nejen k občanům z Uhříněvsi, ale i z Královic, Nedvězí, Kolovrat a Benic. V souladu s probíhající celostátní reformou státní správy se od 1. ledna 2002 změnil název MČ Praha Uhříněves na MČ Praha 22; tím došlo k jeho sjednocení s číslem správního obvodu. Názvy katastrálních území zůstaly beze změn. Pitkovice Název vznikl z označení ves lidí Pitkových. První zprávy pocházejí z roku 1234, kdy vlastníkem tvrze byl Ota z Pitkova. Stejně jako Uhříněves patřila ves koncem 13. století řádu templářů. Asi od roku 1340 byl majitelem pražský měšťan Albert Štuk. Jeho potomci zde sídlili do roku Po nich vlastnili sídlo Strnadové z Tryskovic, dále Jaroslav ze Smiřic, který Pitkovice připojil ke svému uhříněveskému panství a po něm Lichtenštejnové. Po krátké době samostatnosti po vzniku politických obcí se staly Pitkovice součástí Benic, snad v roce 1920 se znovu osamostatnily a od roku 1961 se staly součástí Uhříněvsi. Hájek u Uhříněvsi Víska Hájek je doložena v roce I zde se střídali majitelé, ale od roku 1604 měla stejné vlastníky jako Uhříněves. Po roce 1849 nebyl Hájek samostatnou politickou obcí, ale pouhou osadou Královic a teprve v roce 1923 získal samostatnost. Od roku 1969 je součástí městské části. 1415 Netluky Osada na části k. ú. Uhříněves u silnice spojující Uhříněves s Hájkem. Původní název byl Potluky. Skládají se z několika farem a zemědělských provozoven. Zajímavostí je, že zde byli ve 30. letech minulého století ustájeni první čtyři koně Převalského, než se přestěhovali do pražské zoologické zahrady. Kulturní a společenský život v minulosti Uhříněves ve své historii podporovala kulturní a společenský rozvoj. Již v roce 1869 vznikl nejstarší uhříněveský spolek Měšťanská čtenářská beseda, předchůdce obecní knihovny. Velkou tradici má ochotnické divadlo, jehož počátky sahají do 70. let 19. století. Ve stejné době vznikly další spolky a organizace jako např. včelařský spolek, zpěvácký spolek Hlahol, spolek dobrovolných hasičů, vzdělávací dělnická beseda Havlíček, podpůrná jednota Jiří z Poděbrad, S. K Čechie Uhříněves, tělocvičná jednota Sokol, Dělnická tělovýchovná jednota, sdružená Obec Baráčníků, organizace junáků a skautek, sadařský spolek Novodobý vývoj území Uhříněves, Pitkovice a Hájek se staly jednou z částí velké Prahy již v 70. letech minulého století, její přeměna na významné centrum jihovýchodu Prahy však byla odstartována až po sametové revoluci. Nové politické poměry vytvořily podmínky pro přeměnu této dosud okrajové části Prahy ve vyhledávanou lokalitu nabízející svým obyvatelům příjemné místo k bydlení s rozmanitou nabídkou služeb, kulturního a volnočasového vyžití. Dalším, pro městskou část důležitým mezníkem, bylo schválení nového správního uspořádání Prahy. Od 1. července 2001, se Praha Uhříněves stala 22. správní obvodem a od byla přejmenována na městskou část Praha 22. Základem přeměny Uhříněvsi v moderní, dynamicky se rozvíjející součást Prahy, bylo vybudování infrastruktury a technického vybavení. Postupně byla rozšířena vodovodní síť, zrekonstruována elektrická síť položením podzemního vedení, provedena plynofikace území. V období byla vybudována stěžejní část oddílné splaškové a dešťové kanalizace v Uhříněvsí, včetně čistírny odpadních vod. Následně byla kanalizace vybudována i v Pitkovicích a Hájku. Nejrozsáhlejším a pro novou tvář městské části zcela jistě nejdůležitějším realizovaným záměrem bylo vytvoření chybějícího centrálního náměstí Uhříněvsi. Centrum vzniklo v pomyslném středu městské části, po obou stranách páteřní ulice Přátelství, z jedné strany na pozemcích areálu bývalého cukrovaru a z druhé strany bývalých skladů Jihočeských dřevařských závodů. Jde o stěžejní rozvojový projekt, který vtiskl Uhříněvsi městský charakter a významně posílil prestiž celé městské části. Byl budován v letech 2000 až 2009 a byl příznačně pojmenován Nové náměstí. Výstavba první poloviny náměstí byla zahájena na místě bývalého cukrovaru, jehož budova byla značně zdevastována a její oprava by byla nerentabilní. Proto bylo rozhodnuto o jejím zbourání a na jejím místě byl kromě školní jídelny a nové budovy radnice postaven objekt s charakterem polyfunkčního domu s obecními byty, obchody a službami. Za ním byly vystavěny viladomy se soukromými byty. Tuto půlku náměstí dotvořila stavba domu s pečovatelskou službou DPS I a parkově upravená oddychová plocha v těsném sousedství. Součástí areálu bývalého cukrovaru byla budova bývalých cukrovarských koníren, která 15 Zobrazit více
Strategický plán rozvoje městské části Praha 20 pro období 2013-2020 Konečná verze schválená xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Zadavatel: Městská část Praha 20 Zpracovatel: Finanční poradenství, s.r.o. Zadavatel Název: Více Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice
ZMĚNA č.2 ÚZEMNÍHO PLÁNU DUŠNÍKY VYHODNOCENÍ VLIVŮ NÁVRHU ÚZEMNÍHO PLÁNU NA UDRŽITELNÝ ROZVOJ ÚZEMÍ (Ve smyslu 18, resp. 50 zákona č.183/2006 Sb., v rozsahu přílohy č.5 vyhlášky č.500/2006sb.) POŘIZOVATEL: Více MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í. č. 393 ze dne 18.06.2013. Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3
č.j.: 416/2013 MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í č. 393 ze dne 18.06.2013 Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3 Zastupitelstvo městské části I. b e r e Více Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím Více Zpráva o uplatňování Územního plánu Trubín období 10/2009 07/2013
Zpráva o uplatňování Územního plánu Trubín období 10/2009 07/2013 Pořizovatel: Městský úřad Beroun, odbor územního plánování a regionálního rozvoje Husovo náměstí 68 266 43 Beroun Zpráva o uplatňování Více Odůvodnění změny č. 1 územního plánu Zhoř u Tábora
Odůvodnění změny č. 1 územního plánu Zhoř u Tábora a) Postup při pořízení a zpracování změny č. 1 územního plánu Změna č. 1 územního plánu Zhoř u Tábora byla pořizována v souladu se zákonem č. 183/2006 Více Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji
PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické Více ZMĚNA Č. 2 ÚZEMNÍHO PLÁNU OBCE VŘESKOVICE N Á V R H Z A D Á N Í
ZMĚNA Č. 2 ÚZEMNÍHO PLÁNU OBCE VŘESKOVICE N Á V R H Z A D Á N Í Plzeň, 2012 ZMĚNA Č. 2 ÚZEMNÍHO PLÁNU OBCE VŘESKOVICE NÁMĚT Č.1 NÁVRH ZADÁNÍ Zpracoval pořizovatel: MěÚ Klatovy odbor výstavby a územního Více STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ Pro období 2011 až 2020 Jablonná, září 2011 1 Obsah: Preambule 3 Úvod 4 Cíl strategického plánu rozvoje obce Jablonná 5 SWOT analýza obce Jablonná 5 Vize a Obecné Více Projekt Společné kulturní centrum městských částí Praha Dolní Počernice a Praha 14
30.6.2007 Projekt Společné kulturní centrum městských částí Praha Dolní Počernice a Praha 14 INFORMAČNÍ MEMORANDUM Projekt Společné kulturní centrum městských částí Praha Dolní Počernice a Praha 14 byl Více Zápis I. jednání Pracovní skupiny Doprava, infrastruktura a ŽP
Zápis I. jednání Pracovní skupiny Doprava, infrastruktura a ŽP Dne: 15. ledna 2014, zasedací místnost zastupitelstva města, Městský úřad Kopřivnice Přítomni: dle prezenční listiny Příloha č. 2 1/1 Úvodní Více P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba
Elektronická metodická podpora tvorby rozvojových dokumentů obcí (CZ 1.04/4.1.00/62.00008) Část III.b: Postupná realizace vzdělávacích aktivit projektu v řešených územích Dvoudenní vzdělávací kurz TVORBA Více MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 STANOVISKO. Ministerstva životního prostředí
ZASTUPITELSTVO HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ Zastupitelstva hlavního města Prahy číslo 19/03 ze dne 25.5.2000 k návrhu Strategického plánu hl. m. Prahy Zastupitelstvo hlavního města Prahy I. schvaluje Více Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO
Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO pro období 2014 2020 Ing. Oldřich Žďárský předseda Ing. Ivana Vanická - manažerka POZVÁNKA V rámci cca. dvouhodinového programu bude přednesena Více NÁVRH ZADÁNÍ ZMĚNY Č. 5A ÚZEMNÍHO PLÁNU SÍDELNÍHO ÚTVARU STAŘEČ
Městský úřad Třebíč, Úřad územního plánování, Karlovo nám. 104/55, 674 01 Třebíč, jako pořizovatel dle 6 z.č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon), v platném znění, zpracoval Více INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ ZLÍN 2014-2020
Projekt Podpora vzniku Integrovaného plánu rozvoje území Zlín pro období 2014-2020 je financován z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj prostřednictvím Operačního programu technická pomoc Více Návrh Zadání změny č.2
Zpráva o uplatňování územního plánu Svatý Jan nad Malší Návrh zprávy o uplatňování územního plánu Svatý Jan nad Malší dle ustanovení 55 odst. 1 zákona č. 183/2006 Sb.,o územním plánování a stavebním řádu Více Kanalizace, stoka G - informace pro občany
Kanalizace, stoka G - informace pro občany Městské části Praha-Dubeč byla předložena k odsouhlasení změna územního plánu za účelem vybudování hlavní stoky splaškové kanalizace, která bude vedena naší městskou Více Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov
Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov Implementační dokument MĚSTO SOKOLOV May 29, 2015 Autor: Profesionální servis s.r.o. Mgr. Bc. Jindřich Hlavatý, PhD. Mgr. Bc. Miloš Podlipný Pro účely Více PROGRAM ROZVOJE OBCE ŽATČANY NA OBDOBÍ 2016 2019
PROGRAM ROZVOJE OBCE ŽATČANY NA OBDOBÍ 2016 2019 Setkání s občany k rozvoji obce 8. března 2015 PROGRAM SETKÁNÍ» 1. Přiblížení zpracování programu rozvoje» 2. Představení situace v obci» 3. Diskuze nad Více město Planá nad Lužnicí
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PLANÁ NAD LUŽNICÍ SWOT ANALÝZA PRACOVNÍ VERZE URČENÁ K VEŘEJNÉMU PŘIPOMÍNKOVÁNÍ TATO VERZE NEPROŠLA JEŠTĚ KONEČNOU JAZYKOVOU KOREKTUROU. 1 OBSAH ZPRACOVATEL:... 3 SWOT ANALÝZA... Více PROGRAM OBNOVY VENKOVA OBEC PLAVY
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ Pro období 2014 až 2022 Jablonná, červen 2014 1 Obsah: Preambule 3 Úvod 4 Cíl strategického plánu rozvoje obce Jablonná 5 SWOT analýza obce Jablonná 5 Vize a Obecné Více STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického Více Změna č. 1 Územního plánu Okna
Změna č. 1 Územního plánu Okna Zastupitelstvo obce Okna, příslušné podle 6 odst. 5 písm. c) zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon), ve znění pozdějších předpisů (dále Více NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH
NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST Odbor regionální politiky Konference 10. června 2015 TÉMATA PREZENTACE Metodiky Více ODŮVODNĚNÍ SÍDELNÍHO ÚTVARU ODOLENY VODY
ÚZEMNÍ PLÁN SÍDELNÍHO ÚTVARU ODOLENY VODY ODŮVODNĚNÍ ZMĚNY Č. 2 ÚZEMNÍHO PLÁNU SÍDELNÍHO ÚTVARU ODOLENY VODY pro společné jednání dle zákona č.183/2006 Sb. pořizovatel: M Ú O d o l e n a V o d a BŘEZEN Více PROJEKT. Analytická studie dopravní obsluhy a zátěže města Vsetín z hlediska udržitelného rozvoje. OP Infrastruktura
PROJEKT Analytická studie dopravní obsluhy a zátěže města Vsetín z hlediska udržitelného rozvoje OP Infrastruktura Operační program Infrastruktura 2004-2006 Priorita 2 Snížení negativních důsledků dopravy Více ZADÁNÍ CELOMĚSTSKY VÝZNAMNÉ ZMĚNY Z 2834/00 ÚZEMNÍHO PLÁNU SÍDELNÍHO ÚTVARU HL. M. PRAHY
ZADÁNÍ CELOMĚSTSKY VÝZNAMNÉ ZMĚNY Z 2834/00 ÚZEMNÍHO PLÁNU SÍDELNÍHO ÚTVARU HL. M. PRAHY Důvody pro pořízení celoměstsky významné změny Z 2834/00 Územního plánu sídelního útvaru hl. m. Prahy a stanovení Více Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje
Ú Z E M N Í P L Á N O B C E O B R A T A Ň Z M Ě N A Č. 1 N Á V R H POŘIZOVATEL: MĚSTSKÝ ÚŘAD PACOV ODBOR VÝSTAVBY ZPRACOVATEL: ING.ARCH. IVAN PLICKA IVAN PLICKA STUDIO ČERVENEC 2007 AUTORISACE Pořizovatel: Více *OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace
Podkladové studie pro přípravu ČR na využívání fondů EU v období 2014+ ANALÝZA ÚZEMNÍ DIMENZE DOPRAVY A JEJÍ VLIV NA KONKURENCESCHOPNOST A ZAMĚSTNANOST A DOPORUČENÍ PRO OBDOBÍ 2014+ zpracovatel Realizační Více Zpráva o uplatňování Územního plánu Ráječko. Návrh
Zpráva o uplatňování Územního plánu Ráječko období 7/2010 7/2014. Návrh Zpráva o uplatňování Územního plánu Ráječko byla schválena usnesením č.. přijatým Zastupitelstvem obce Ráječko na.zasedání dne Zpráva Více Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020 1024 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Projekt Zpracování strategického plánu Více NÁVRH ZADÁNÍ - ZMĚNY ÚZEMNÍHO PLÁNU STRAKONICE ZAHRADNÍ KOLONIE BLATSKÝ RYBNÍK
NÁVRH ZADÁNÍ - ZMĚNY ÚZEMNÍHO PLÁNU STRAKONICE ZAHRADNÍ KOLONIE BLATSKÝ RYBNÍK Obsah Zadání územního plánu obsahuje hlavní cíle a požadavky na zpracování návrhu územního plánu, zejména a) požadavky na Více STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ A URBANISTICKÝ ROZVOJ
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Dobrá Voda u Pacova zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou Více Posouzení vlivů Programu rozvoje Libereckého kraje 2007-2013 na životní prostředí. Veřejné projednání Liberec, 9. srpna 2007 Mgr.
ODŮVODNĚNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU OBCE MUKAŘOV Červenec 2010 Obsah odůvodnění 1) Textová část 2) Grafická část 2a) Koordinační výkres 1:5000 2b) Výkres širších vztahů 1:10000 2c) Výkres záborů ZPF 1: 5000 1 Odůvodnění Více ÚZEMNÍ PLÁN VŘESKOVICE ZMĚNA Č. 3 N Á V R H Z A D Á N Í
ÚZEMNÍ PLÁN VŘESKOVICE ZMĚNA Č. 3 N Á V R H Z A D Á N Í Objednatel : Obec Vřeskovice, Vřeskovice 112, 334 01 Přeštice Pořizovatel : MěÚ Klatovy - odbor výstavby a územního plánování Datum : 2/2014 Obsah Více Agenda 21. a hledá řešení ve spolupráci se všemi
Místní Agenda 21 Agenda 21 Agenda 21 Globální strategický a akční plán světového společenství, který stanovuje konkrétní kroky směrem k udržitelnému rozvoji. Místní Agenda 21 Zohledňuje konkrétní problémy Více zpracovatel: architekti Praha 6 Radimova 18
Severní Terasa STŘÍBRNÍKY Radimova 18 územní studie Praha 6 pořizovatel: Magistrát města Ústí nad Labem odbor územního plánování Velká Hradební 8 Ústí nad Labem, 401 00 datum: 12. 2009 OBSAH DOKUMENTACE: Více Územní plánování v obci a udržitelný rozvoj
Foto: František Maršálek Ústav územního rozvoje Územní plánování v obci a udržitelný rozvoj (metodika pro obce) Rozvoj ve všech oblastech www.mmr.cz Informace o metodice Metodika je výstupem výzkumného Více Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově
Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Přehled cílů a priorit strategické části za jednotlivé pracovní skupiny Více Zpráva. o uplatňování Územního plánu BŘEŽANY
Zpráva o uplatňování Územního plánu BŘEŽANY návrh určený ke konzultaci s dotčenými orgány a Krajským úřadem Jihomoravského kraje dle ust. 55 odst. 1 zák.č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním Více USNESENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA k 2. AKTUALIZACI SPRM
USNESENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA k 2. AKTUALIZACI SPRM I. NÁVRH NA USNESENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA ZM- OR 19/08 MĚSTO KUTNÁ HORA odbor regionálního rozvoje a územního plánování Zpráva pro jednání Zastupitelstva Více Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 12 ze dne 3. prosince 2008 k Evaluačnímu plánu Operačního programu Praha Konkurenceschopnost Více MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková
Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše Pracovní skupina Ekonomika a lidské zdroje 18. 12. 2012 ISRR Krkonoše Cíl: analyzovat aktuální situace regionu Krkonoše identifikovat rozvojové problémy Krkonoš Více Vyhláška města Roztoky č.18 o závazné části změny č.1 územního plánu sídelního útvaru
Vyhláška města Roztoky č.18 o závazné části změny č.1 územního plánu sídelního útvaru Zastupitelstvo města Roztoky na základě UZM 18-2/2001 ze dne 31.1.2001 a na základě 84 odst. 2 písm. b) zákona č. 128/2000 Více UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL
REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS 2 JIHOVÝCHOD PRIORITNÍ OSA 3 UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL Hlavním cílem prioritní osy 3 je systematické zvyšování konkurenceschopnosti regionu posilováním Více Demografická studie obce Světice z pohledu potřebné kapacity základní školy
Demografická studie obce Světice z pohledu potřebné kapacity základní školy Autor: Ing. Jiří Vomlel, Ph.D. ÚTIA, Akademie věd České Republiky Pod vodárenskou věží 4 Praha 8 Libeň 182 08 email: vomlel@utia.cas.cz Více Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje
Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty Více Základní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období 2014 2018
Příloha č. 2 Základní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období 2014 2018 mezi sdružením Heřmani, spolkem Živé město a spolkem Herout (dále v textu nazývány jen jako Více Zpráva o uplatňování Územního plánu Nové Sady v uplynulém období 9/2011 8/2015
Zpráva o uplatňování Územního plánu Nové Sady v uplynulém období 9/2011 8/2015 (Návrh určený k projednání) Pořizovatel: Městský úřad Vyškov, Odbor územního plánování a rozvoje Masarykovo nám. 1, 682 01 Více INVESTIČNÍ ZÁMĚR IGRA CITY MNICHOVICE Pražská ulice
INVESTIČNÍ ZÁMĚR IGRA CITY MNICHOVICE Pražská ulice Poskytovatel řešení: Nad Rokoskou 2361/2a Praha 8, PSČ 182 00 IČO: 61509001 DIČ: CZ61509001 Zpracovali: Ing. Arch. Pavla Zimová Jan Rod, autorizovaný Více Materiál pro jednání 5.03 Zastupitelstva města Rychnov u Jablonce nad Nisou
Materiál pro jednání 5.03 Zastupitelstva města Rychnov u Jablonce nad Nisou Jednání ZM dne: 29.3.2010 Věc: Schválení upraveného zadání 1. změny platného územního plánu Rychnov u Jablonce nad Nisou Předkládá: Více 2015-2020 STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA NOVÁ ROLE Část C Implementační část
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA NOVÁ ROLE Část C Implementační část ABRI, s.r.o. Zpracováno ke dni 01. 09. 2015 Strategický dokument zpracoval pracovní tým společnosti ABRI, s.r.o. Vedoucí týmu: Mgr. Miloslav Více ZADÁNÍ ZMĚNY Č.3 ÚZEMNÍHO PLÁNU OBCE RADVANEC (NÁVRH)
ZADÁNÍ (NÁVRH) ZMĚNY Č.3 ÚZEMNÍHO PLÁNU OBCE RADVANEC Pořizovatel: Městský úřad Nový Bor stavební úřad a úřad územního plánování Nám. Míru 1, 473 01 Nový Bor návrh ZADÁNÍ pro zpracování změny č.3 územního Více F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A 2 0 1 2 V Ý S L E D K Y
D Ů V O D O V Á Z P R Á V A - P O D K L A D P R O V E D E N Í M Ě S T A OVĚŘENÉ PROBLÉMY MĚSTA JILEMNICE V ROCE 2012 (výstup z fóra Zdravého města Jilemnice ověřený veřejnou anketou) Návrh problémů: Na Více Aktuální nabídka dotačních titulů pro obce
Aktuální nabídka dotačních titulů pro obce Integrovaný regionální operační program 2014-2020 (IROP) Územní plány Obce s rozšířenou působností Pořízení územních plánů a změn územních plánů Max. 90 % ze Více změna č. 1 územního plánu Dolní Hořice návrh
změna č. 1 územního plánu Dolní Hořice návrh Záznam o účinnosti Správní orgán, který ÚP vydal: Zastupitelstvo obce Dolní Hořice Datum nabytí účinnosti: Pořizovatel: Obec Dolní Hořice Oprávněná osoba pořizovatele: Více Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu
Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná byl schválen 22. 1. 2008 a aktualizován v roce 2011 zastupitelstvem v počtu Více Prioritní zaměření strategie
Prioritní zaměření strategie Zaměření problémových oblastí, jednotlivé priority, opatření a podopatření byly konfrontovány s prioritami pracovních skupin i zástupců nejširší veřejnosti, a to prostřednictvím Více ZMĚNA Č. 1 ÚZEMNÍHO PLÁNU DRAŽIČKY
NÁVRH ZADÁNÍ ZMĚNA Č. 1 ÚZEMNÍHO PLÁNU DRAŽIČKY Pořizovatel: Městský úřad Tábor, odbor územního rozvoje, Žižkovo nám.2, 39002 Tábor Určený zastupitel: starosta obce Milan Mrázek Březen 2012 1 OBSAH A) Více Zpráva o uplatňování Územního plánu Krásensko v uplynulém období 1/2010 12/2013
Zpráva o uplatňování Územního plánu Krásensko v uplynulém období 1/2010 12/2013 (Návrh určený k projednání) Pořizovatel: Městský úřad Vyškov, Odbor územního plánování a rozvoje Masarykovo nám. 1, 682 01 Více Architektem projektu je Ing. arch. Jan Vrána Projekt vypracoval Ing. František Smetana Dodavatel stavby - VODOMONT-VS a. s.
30. 9. 2007 INFORMAČNÍ MEMORANDUM Projekt Regionální informační centrum v Dolních Počernicích s veřejně přístupným internetem byl předložen ve 3. výzvě Jednotného programového dokumentu pro Cíl 2 Regionu Více Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce
Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce Martina Sýkorová Odbor evropských fondů Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Přerov, 26. dubna 2007 1 Finanční prostředky SF Více Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chuderov
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chuderov zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Více Zeleň symbol moderní obce. Jak pomohou dotace?
Jak pomohou dotace? Projektový cyklus Projektový záměr Udržitelnost projektu Zpracování projektu Realizace projektu Registrace projektové žádosti Schválení dotace Projektový záměr Záměr - formuluje potřeby, Více Spolupráce MMR s NSZM. Finanční zdroje MMR pro města a obce
Spolupráce MMR s NSZM Finanční zdroje MMR pro města a obce XVII. Celostátní konference Národní sítě Zdravých měst ČR Ing. Michal Janeba náměstek ministra pro regionální politiku a cestovní ruch Ministerstvo Více Regionální operační program Jihozápad
Regionální operační program Jihozápad Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Dostupnost center... 2 Prioritní osa 2 - Stabilizace a rozvoj měst a obcí... 4 Prioritní Více ZMĚNA Č.1 ÚZEMNÍHO PLÁNU ČEČELOVICE
ZMĚNA Č.1 ÚZEMNÍHO PLÁNU ČEČELOVICE TEXTOVÁ ČÁST ODŮVODNĚNÍ Projektant: Ing.arch. Štěpánka Ťukalová, UA PROJEKCE, Boleslavova 30, 370 06 České Budějovice Pořizovatel: Městský úřad Blatná, odbor výstavby Více Zpráva. o uplatňování Územního plánu Zblovice
Zpráva o uplatňování Územního plánu Zblovice dle ust. 55 odst. 1 zák.č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon), ve znění pozdějších předpisů Zpracoval : Městský úřad Znojmo, Více Věcně shodná připomínka a zmocnění zástupce veřejnosti při pořizování nového územního
Magistrát hlavního města Prahy Odbor územního plánu Jungmannova 35/29 111 21 Praha 1 V Praze dne 1 listopadu 2009 Věcně shodná připomínka a zmocnění zástupce veřejnosti při pořizování nového územního plánu Více Komunitní plánování - věc veřejná
Předběžný harmonogram výzev 015 INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Prioritní osa Identifikace specifického cíle Zaměření výzvy Typ výzvy Termín výzvy Specifický cíl Podporované aktivity Příjemci Předpokládané Více Podél ulice Kolbenova by byla vhodná větší kultivace prostředí s vytvořením uliční fronty a urbanizovaného městského prostředí.
STRUČNÝ POPIS NÁVRHU ÚZEMÍ SEVER Rozvojová plocha mezi Vysočanskou radiálou a stávající zástavbou Hutí tvoří největší potenciál pro další rozvoj Prahy 14. Předpokládá se navázání na stávající obytnou zástavbu Více MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci OBCE JAKO ŽADATELÉ A PŘÍJEMCI ZE SF / FS
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci OBCE JAKO ŽADATELÉ A PŘÍJEMCI ZE SF / FS LEDEN 2011 Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace NSRR Staroměstské náměstí 6 110 Více Cíl semináře. Pomáháme Vám s úspěchem.
Cíl semináře Předání zkušeností a názorů prezentujících na klíčové faktory pro tvorbu dobré ISRÚ Získání představy o potřebných konkrétních krocích Sdílení zkušeností a názorů všech přítomných Společnost Více Představení aktivit Olomouckého kraje v oblasti podpory zaměstnanosti. 2. prosinec 2013, Olomouc
Představení aktivit Olomouckého kraje v oblasti podpory zaměstnanosti 2. prosinec 2013, Olomouc Struktura prezentace Základní charakteristika Olomouckého kraje Možnosti a kompetence krajské samosprávy Více Rozbor udržitelného rozvoje území obce Velké Březno
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Velké Březno zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Více ROZVOJOVÉ MOŽNOSTI OBCÍ /KNIHOVEN/ Roman Giebisch
ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK ROP Severozápad Hlavní programový dokument určující priority regionu pro čerpání strukturálních fondů v programovém období 2007 2013 Více STRATEGIE ROZVOJE MIKROREGIONU TOUŠKOVSKO Podklad pro schůzky pracovních skupin konané ve dnech 9. a 11. října 2006
STRATEGIE ROZVOJE MIKROREGIONU TOUŠKOVSKO Podklad pro schůzky pracovních skupin konané ve dnech 9. a 11. října 2006 Cíle zpracovávaného dokumentu Hlavním cílem dokumentu je vytvořit strategický dokument, Více Návrh zadání Změny č. 1 Územního plánu Ruprechtov
Návrh zadání Změny č. 1 Územního plánu Ruprechtov 1 Na základě návrhu vlastníka pozemku (občana obce) schválilo zastupitelstvo obce na svém zasedání rozhodnutí o pořízení Změny č. 1 Územního plánu Ruprechtov. Více Program rozvoje venkova podpora venkova a metoda LEADER
Program rozvoje venkova podpora venkova a metoda LEADER IVIII. Setkání starostů a místostarostů Plzeňského kraje 4. 10. 2012 Plzeň HISTORIE METODY LEADER V ČR 2004 2006 2004 2008 2007 2013 2014 2020 LEADER+ Více POŘÍZENÍ NOVÉHO ÚZEMNÍHO PLÁNU PSÁRY
NÁVRH ZADÁNÍ - ZMĚNY ÚZEMNÍHO PLÁNU STRAKONICE V K. Ú. HAJSKÁ Obsah Zadání územního plánu obsahuje hlavní cíle a požadavky na zpracování návrhu územního plánu, zejména a) požadavky na základní koncepci Více Šablona pro zveřejnění integrované strategie