Source: http://docplayer.fi/768357-Eduskunnan-kanslian-toimintakertomus-ja-tilinpaatoslaskelmat-2014.html
Timestamp: 2017-01-23 11:43:07+00:00
Document Index: 25725230

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

⭐EDUSKUNNAN KANSLIAN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖSLASKELMAT 2014
Download "EDUSKUNNAN KANSLIAN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖSLASKELMAT 2014"
1 EDUSKUNNAN KANSLIAN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖSLASKELMAT 2014 Kansliatoimikunta Dnro: 4/21/20152 2 Eduskunnan kanslian vuoden 2014 toimintakertomuksen sisällysluettelo: 1. Pääsihteerin katsaus 3 2. Kanslian toiminnan vaikuttavuus, päämäärät, visio ja organisaatio 5 3. Henkilöstö 7 4. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma Kanslian toiminnan arviointi Tilipäätösanalyysi Tilinpäätöslaskelmat Sisäisen valvonnan arviointi ja vahvistuslausuma 593 3 1. PÄÄSIHTEERIN KATSAUS Eduskunnan kanslian vaalikauden viimeinen vuosi, joka päättyy pitkiin valtiopäiviin, on ollut monella tavalla poikkeuksellinen. Erityisesti valtiosääntöiseen toimintaan, eduskunnan täysistuntoihin ja valiokuntien työhön ovat vaikuttaneet valtioneuvoston kokoonpanossa tapahtuneet muutokset. Yli kolmen vuosikymmenen ajan jatkunut vahvojen enemmistöhallitusten kausi päättyi, kun kuuden puolueen laajalla eduskuntaenemmistöllä aloittanut Kataisen hallitus supistui viiden puolueen hallitukseksi ja Stubbin hallitus neljän puolueen ja hyvin niukan eduskuntaenemmistön varassa toimivaksi ministeristöksi. Hallitusta vähemmän muuttui viime vuonna eduskunnan kokoonpano. Toukokuun europarlamenttivaalit ja kahden entisen pääministerin siirtyminen kesällä muihin tehtäviin toivat eduskuntaan syyskauden alkaessa kuusi uutta kansanedustajaa. Lähes koko vaalikauden kestänyt hallituksen verkkainen tapa esitysten antamiseen eduskunnalle muuttui loppuvuodesta. Pitkien valtiopäivien loppusuoralla valiokuntien käsittelyssä oli pitkälti toistasataa täysistuntoasiaa. Hallituksen niukan eduskuntaenemmistön takia jouduttiin eduskunnassa tekemään erityisjärjestelyjä. Syksyn aikana päätettiin mm. keskittää äänestykset perjantain täysistuntojen yhteyteen. Sellaiseen hyvin harvinaiseen tilanteeseen kuin lippuäänestykseen jouduttiin syksyn aikana kaksi kertaa koneäänestysten mentyä tasan. Eduskunnan omassa toiminnassa pitkään valmisteilla ollut valtiopäiväasioiden asianja asiakirjahallinnan Eduksi-järjestelmä saatiin viimein pilottikäyttöön valiokuntiin ja keskuskansliaan syyskauden alussa. Hankeen käyttöönotto on viivästynyt ja aiheuttanut runsaasti lisätöitä kanslian eri yksiköiden henkilökunnalle. Eduksi-hankkeen eteneminen loi myös edellytykset saada julkisen ja sisäisen verkkopalvelun uudistustyö päätökseen siten, että käyttöönotto tapahtuisi vuoden 2015 puolella. Viime vuonna saatiin virkamiesvalmistelun osalta päätökseen myös vuonna 2013 alkanut eduskunnan kanslian ohjesäännön uudistaminen. Työryhmän työhön sisältyi myös eduskunnan virkamieslain päivittäminen. Valiokuntien työtilanteen takia asian eduskuntakäsittely ja lopullinen hyväksyminen siirtyivät vaalien jälkeen uuden eduskunnan tehtäväksi. Uuden ohjesäännön voimaantulon lykkääntymisestä huolimatta hallinto-osastolla valmistellun palvelu-uudistuksen organisaatiomuutokset toteutuivat käytännössä jo vuoden 2015 alusta lukien. Uudistuksen tavoitteena on ollut palveluiden parantaminen ja kustannusten säästäminen. Tulevaisuus näyttää, miten tässä onnistutaan. Peruskorjaus eteni lähes suunnitelmien mukaan. Uudet maanalaiset tilat ja siellä olevat liikuntapaikat otettiin käyttöön syksystä. D-talon peruskorjauksen valmistuminen siirtyi osittain kahdella kuukaudella loppuvuodesta sattuneen vesivahingon takia. Me eduskuntatalossa työskentelevät aloitimme muuttovalmistelut käymällä läpi osin jopa vuosikymmenet koskemattomina olleita asiakirjapinoja. Eduskunnan arkisto tulee saamaan runsaasti mielenkiintoista aineistoa kokoelmiinsa. Vuoden 2014 aikana Sibelius-Akatemian konserttisalia valmisteltiin eduskunnan väliaikaiseksi istuntosaliksi. Jos eduskunnan rakennukset ovat viime vuosina olleet suuren myllerryksen alaisina, samaa voi sanoa henkilökunnasta. Suuret ikäluokat ovat lähes eläköityneet. Taloon luvuilla tulleet ja koko elämäntyönsä eduskunnassa tehneet ovat hyvin harvaa poikkeusta lukuun ottamatta siirtyneet hyvin ansaittujen eläkepäivien viettoon ja4 4 Eduskunnan eläkeläiskerhon jäseniksi. Vuonna 2014 eläkkeelle jäi yhteensä 14 työtoveriamme. Eläkkeelle jääneiden ikä oli keskimäärin hiukan yli 64 vuotta. Neljä jäi eläkkeelle yli 65-vuotiaana. Täällä viihdytään työssä selvästi pidempään kuin työelämässä keskimäärin. Eläköitymiset luovat hyvät edellytykset saavuttaa kansliatoimikunnan vaalikauden alussa asettama tavoite vähentää vuosien aikana kanslian vakinaisen virkasuhteisen henkilökunnan määrä 400 henkilötyövuoteen. Se tarkoittaa noin 30 virkaa ja kahdeksaa prosenttia henkilökunnasta. Vuonna 2011 valittu eduskunta jättää seuraajalleen hyvin ja taloudellisesti toimivan, osaavan, tehtäväänsä sitoutuneen ja motivoituneen edustuksellisen kansanvallan työkalun. Kun Suomen itsenäisyyden 100-vuotisjuhlaan mennessä saadaan eduskuntatalon peruskorjaus kunnialla tehtyä, on vuonna 2015 valittavalla eduskunnalla erinomaiset puitteet siirtää itsenäinen Suomi toiselle vuosisadalleen. Sitä ennen haluan kuitenkin esittää parhaimmat kiitokset koko eduskunnan henkilökunnalle kuluneesta vuodesta ja umpeutuvasta vaalikaudesta. Hyvällä yhteistyöllä ja korkealla ammattitaidolla olette omalta osaltanne vaikuttaneet siihen, että eduskunta on voinut suorittaa sille ylimpänä valtioelimenä asetetut vaativat tehtävät kansainvälisesti ja taloudellisesti vaikeassa tilanteessa.5 2. EDUSKUNNAN KANSLIAN TOIMINNAN VAIKUTTAVUUS, PÄÄMÄÄRÄT, VISIO JA ORGANISAATIO 5 Eduskunnan kansliassa toteutettiin kansliatoimikunnan hyväksymää eduskunnan kanslian strategiaa vuosiksi Toiminnassa otettiin huomioon kanslialle hyväksytyt arvot - hyvä palvelu, avoimuus ja vuorovaikutus sekä oikeudenmukaisuus - ja eduskunnan kanslian visio tuottaa edustuksellisen kansanvallan tarvitsemat palvelut laadukkaasti, tehokkaasti ja taloudellisesti. Strategisina päämäärinä toteutettiin seuraavia: eduskunnan valtiosääntöisen toiminnan ylläpitäminen ja kehittäminen infrastruktuurin kehittäminen johtamisen sekä suunnittelu- ja raportointijärjestelmän kehittäminen eduskunnan kanslia on oppiva, osallistuva ja hyvinvoiva työyhteisö Organisaation kehittäminen ja toiminnan vaikuttavuus Kanslian toiminnan vaikuttavuus on toimintavuonna jatkanut myönteistä kehitystä. Kanslia on tarjonnut lainsäädäntötyön ja muun eduskunnan toiminnan edellyttämät palvelut laadukkaasti. Palvelutasoa on pidetty yllä ja parannettu tehokkaasti. Henkilöstön toimintaa on voitu keskittää eduskunnan kannalta keskeiseen valtiopäivätoimintaan. Kansliassa on toteutettu edelleen kansliatoimikunnaan päättämää kanslian omaa tuottavuus- ja vaikuttavuusohjelmaa, jonka tavoitteeksi on asetettu henkilöstön määrän vähentäminen palvelutason parantamistavoitteesta tinkimättä. Määrälliseksi tavoitteeksi asetettu vakinaisen virkakunnan henkilötyövuosien vähentäminen noin 430 henkilötyövuodesta 400 henkilötyövuoteen vuoden 2015 loppuun mennessä edistyi vuoden aikana. Kansanedustajien avustajajärjestelmässä oli toimintavuonna havaittavissa ongelmatilanteita: kaksi työsuhteen päättymistä koskevaa asiaa johti oikeudenkäyntiin, jossa eduskunnan kanslia oli vastaajana. Oikeudenkäynneistä toisessa kanslia tuomittiin Helsingin käräjäoikeudessa maksamaan korvauksia laittomasta irtisanomisesta. Tämän jälkeen toinen tapauksista sovittiin maksamalla vapaaehtoisesti korvauksia. Avustajajärjestelmän kehittämiseksi laadittiin esitys ns. ryhmäkansliamallin käytön laajentamiseksi. Esityksestä pyydettiin lausunnot eduskuntaryhmiltä ja sitä koskeva päätöksenteko suunniteltiin tehtäväksi alkuvuodesta Eduskunnan kanslian ja avustajia edustavien Eduskunnan ammattiosasto ry:n ja Eduskunnan akavalaiset ry:n kesken neuvoteltiin uudesta työehtosopimuksesta, mutta sopimus jäi tekemättä palkkaerimielisyyksien vuoksi. Avustajien työsuhteen puitteita säätelevä yleinen työehtosopimus pysyi voimassa. Vuoden aikana jatkettiin kanslian palvelumallin uudistusta hallinto-osastolla. Osaston organisaation ja johtamisjärjestelmän uudistaminen työsuunnitelman mukaisesti toteutettiin. Vaikka uudistusta vastaavan kanslian ohjesäännön uudistus jäi seuraavalle eduskunnalle, uudistus tuli hallinto-osastolla voimaan vuoden 2014 lopussa. Osaston nimi muutettiin hallinto- ja palveluosastoksi ja sen toimistorakennetta uudistettiin siten, että hallintotoimisto muutettiin palvelukeskukseksi ja tilitoimisto, siltä osin kuin sen tehtäviä ja henkilöstöä ei siirretty palvelukeskukseen, liitettiin hallintojohtajan esikuntaan. Palvelukeskusta vahvistettiin siirtämällä sinne tietohallintotoimistosta it-tuki.6 6 Organisaatio Eduskunnan kanslia hoitaa kansliatoimikunnan alaisena tehtävänsä siten, että eduskunnalla on edellytykset hoitaa sille valtioelimenä kuuluvat tehtävät. Kanslian päällikkönä toimii pääsihteeri, jonka kanslian johtamista koskevat tehtävät on määritetty eduskunnan kanslian ohjesäännön 18 :ssä. Pääsihteeri johtaa myös kanslian johtavista virkamiehistä ja henkilöstön edustajista koottua johtoryhmää. Eduskunnan kanslian yhteisten eli pääsihteerin esikunnan tehtävänä on avustaa puhemiehiä eduskuntatyön johtamisessa ja pääsihteeriä. Eduskunnan lainsäädäntöjohtajan johtama keskuskanslia muodostuu neljästä toimintayksiköstä, joita ovat osaston yhteiset, ruotsin kielen toimisto, pöytäkirjatoimisto ja asiakirjatoimisto. Yksikön päätehtävät ovat täysistuntotyön valmistelu-, täytäntöönpano- ja palvelutehtävät, valtiopäiväasiakirjojen ja rekisterien valmistaminen ja julkaiseminen sekä asiakirjojen jakelu ja varastointi. Eduskunnan apulaispääsihteerin johtaman valiokuntasihteeristön päätehtävänä on huolehtia valiokunnissa käsiteltävien asioiden valmistelusta ja siihen liittyvistä sihteerija avustavista palveluista. Kansainvälisten asian yksikön tehtävänä on toimia puhemiehistön neuvonantajana kansainvälisissä kysymyksissä, antaa asiantuntija-apua eduskunnan kansainvälisille valtuuskunnille sekä koordinoida eduskunnan kahdenvälistä parlamentaarista yhteistyötä (mm. valtiopäämiehien, parlamenttivaltuuskuntien ym. vierailut ja parlamenttienväliset kontakti- ja yhteistoimintaryhmät). Turvallisuusyksikön tehtävänä on vastata eduskunnan fyysisestä turvallisuudesta, henkilö- ja henkilöstöturvallisuudesta, toiminnan turvallisuudesta, palo- ja pelastusturvallisuudesta sekä ympäristöturvallisuudesta. Tieto- ja viestintäyksikköön kuuluvat eduskunnan kirjasto, sisäinen tietopalvelu ja eduskuntatiedotus. Kirjasto toimii julkisena oikeudellista tietoa, yhteiskuntatietoa ja eduskuntatietoa välittävänä keskuskirjastona sekä eduskunnan keskusarkistona. Sisäinen tietopalvelu huolehtii osaltaan siitä, että eduskunnalla on käytettävissään toimintansa edellyttämä tieto. Eduskuntatiedotus tuottaa media-, verkko- ja kansalaispalveluja mukaan lukien opastetut vierailut ja Kansalaisinfo. Hallinto-osasto huolehtii kansliatoimikunnan kokousten valmistelusta ja päätösten toimeenpanosta sekä käsittelee asiat, jotka koskevat eduskunnan taloudenhoitoa sekä toiminnan ja talouden suunnittelua, edustajanpalkkioita ja niihin verrattavia toimenpiteitä. Osastoon kuuluivat vuonna 2014 hallintotoimisto, tilitoimisto, kiinteistötoimisto ja tietohallintotoimisto. Vuoden 2015 alusta osaston nimi on muutettu hallinto- ja palveluosastoksi ja siihen kuuluvat hallintojohtajan esikunta, palvelukeskus, kiinteistötoimisto, tietohallintotoimisto ja työterveysasema. Eduskunnan kanslian tarkastuspäällikön tehtävänä on hoitaa sisäistä tarkastusta. Lisäksi tarkastuspäällikkö toimii palkkiotoimikunnan yhteysvirkamiehenä. Tarkastuspäällikkö on suoraan puhemiehen alainen.7 3. HENKILÖSTÖ 7 Henkilöstön määrä ja rakenne Päätoiminen henkilöstö Päätoimista henkilöstöä oli vuoden 2014 lopussa yhteensä 617 henkilöä. Heistä valtaosa eli 71,0 % oli virkasuhteisia. Työsuhteisia oli 29,0 %. Vakinaisen henkilöstön osuus oli 65,5 % ja määräaikaisen 34,5 %. Määräaikaisesta henkilöstöstä 168 oli kansanedustajien avustajia. 26:n kansanedustajan avustaja työskenteli eduskunnan kanslian sijasta eduskuntaryhmän palveluksessa ryhmäkansliamallin mukaisesti. Henkilötyövuosien (htv) määrä vuonna 2014 oli yhteensä 601,4 1. Taulukko 1: Henkilöstömäärä vuonna 2014 Henkilöstö 2014 Virkasuhteisia 438 Työsuhteisia 179 Kokoaikaisia 579 Osa-aikaisia 38 Vakinaisia 403 Määräaikaisia 214 Naisia 378 Miehiä 239 Kokonaislukumäärä 617 Taulukko 2: Henkilöstömäärä yksiköittäin/osastoittain 2014 Vakinaisia Määräaikaisia Yhteensä % koko henkilöstöstä Eduskunnan kanslia ,0 yhteiset Keskuskanslia ,5 Hallinto-osasto ,2 Valiokuntasihteeristö ,5 Tieto- ja ,5 viestintäyksikkö Kansainvälisten asiain ,1 yksikkö Turvallisuusyksikkö ,8 Sisäinen tarkastus ,2 Kansanedustajan ,2 avustajat Yhteensä ,0 1 Henkilömäärissä ja henkilötyövuosissa ovat mukana valiokuntasihteeristön yksi, hallinto-osaston yksi ja tieto- ja viestintäyksikön yksi toisessa organisaatiossa tehtäväkierrossa oleva henkilö.8 Henkilöstön ikärakenne 8 Eduskunnan kanslian henkilöstön keski-ikä oli 46,1 vuotta. Miesten keski-ikä oli 45,7 vuotta ja naisten 46,4 vuotta. Vähintään 45-vuotiaiden osuus henkilöstöstä vuoden lopussa oli 56,7 %. Eduskunnan kanslian suurin ikäryhmä olivat vuotiaat (28,2 %). Alle 35-vuotiaita henkilöstöstä oli 23,0 %. Naisten osuus heistä oli 56,3 %. Kuvio 1: Miesten ja naisten osuudet eri ikäluokissa 2014 Eduskunnan kanslian nykyisen henkilöstön ikärakenteen perusteella voidaan arvioida, että vanhuuseläkeiän saavuttaa nykyhenkilöstöstä 195 henkilöä (31,6 %) seuraavan kymmenen vuoden aikana. Ennuste perustuu vanhuuseläkkeelle siirtymisen osalta Valtiokonttorista saatuihin laskelmiin, joiden perustana ovat normaalin henkilökohtaisen eläkeiän mukaiset vanhuuseläkkeelle siirtymisen ajankohdat. Lisäksi henkilökohtaisen eläkeikänsä jo aiemmin saavuttaneita, 64 vuotta täyttäneitä henkilöitä oli eduskunnan kanslian palveluksessa 21 henkilöä. Virkasuhteisen henkilöstön jakautuminen tehtävätasoille Eduskunnan kanslian virkasuhteessa olevat, epj-palkkausjärjestelmään kuuluvat henkilöt (419 henkilöä) on luokiteltu Tahti-raportoinnissa valtion palkkatilastointiluokituksen mukaisella tehtävätasoluokituksella. Seuraavaan tarkasteluun on otettu mukaan myös epj-palkkausjärjestelmän ulkopuolisista virkamiehistä (19 henkilöä) eduskunnan kanslian sopimuspalkkaiset, johtavat virkamiehet (14 henkilöä). Työsuhteinen henkilöstö jää tämän tarkastelun ulkopuolelle, koska heihin ei sovelleta tehtävien vaativuusluokittelua, joka on tehtävätasojaottelun perusteena. Henkilöstön tehtävärakennetta kuvaavissa tarkasteluissa on käytetty seuraavaa tehtävätasoluokitusta: Johtavat virkamiehet ja toimistopäälliköt: Tähän ryhmään kuuluvat eduskunnan kanslian johtavat virkamiehet sekä toimistopäälliköt ja toimistoihin verrattavien toimintayksiköiden esimiehet.9 9 Esimies- ja työnjohtotehtävät: Tähän ryhmään luetaan virkamiehet, jotka toimivat työnjohto- ja esimiestehtävissä, mutta eivät kuulu johtavien virkamiesten ja toimistopäälliköiden ryhmään. Työnjohto- ja esimiestehtävien osuus työajasta on yli puolet. Esimiestehtäväryhmään kuuluu useita suorittavien tehtävien työnjohtotehtäviä. Asiantuntijatehtävät: Tässä ryhmässä ovat virat ja tehtävät, joissa käytetään virkamiesvaltaa tai tehdään vaativia asiantuntijatöitä. Johto- ja esimiestöiden osuus on alle puolet kokonaistyöajasta. Toimeenpanevat tehtävät: Tähän ryhmään kuuluvat tehtävät, joista valtaosa tehdään annettujen ohjeiden tai toimeksiantojen perusteella. Tehtäviin ei sisälly esimies- tai johtamistehtäviä. Toimeenpanevat tehtävät muodostavat suurimman tehtävätasoryhmän. Eduskunnan kansliassa toimeenpanevien tehtävien ryhmään on luokiteltu mm. palveluneuvojien ja laitoshuoltajien tehtävät sekä yleiset toimistotyöt. Kuvio 2. Virkasuhteisen henkilöstön jakautuminen eri tehtävätasoille 2014 Johtotason-, esimies- ja työnjohtotehtävissä miesten osuus oli 57 % ja naisten osuus 43 %. Asiantuntijatehtävissä oli puolestaan naisia 57 % ja miehiä 43 %. Toimeenpanevissa tehtävissä naisten osuus oli 67 % ja miesten osuus 33 %.10 Kuvio 3: Sukupuolijakauma eri tehtävätasoilla Henkilötyövuodet ja henkilöstömenot Eduskunnan kanslian henkilöstön määrä oli 617 henkilöä vuonna 2014 ja heidän tuottamiensa henkilötyövuosien määrä 601,4 henkilötyövuotta (htv). Henkilötyövuoden hintaan lasketaan kaikki työnantajan maksamat kulut ja siten muodostuvat ns. kokonaistyövoimakustannukset. Näin laskettuna yhden henkilötyövuoden hinta oli euroa. Henkilötyöpäivän hinta oli 255,50 euroa. Taulukko 3: Henkilötyövuodet ja kokonaistyövoimakustannukset HTV 631,2 620,1 604,9 601,4 /HTV Koulutus ja kehittäminen Eduskunnan kanslian henkilöstön koulutukseen ja kehittämiseen käytettiin 1,5 työpäivää/htv ja keskimäärin 928 euroa/htv. Tässä koulutuskustannuksiin sisältyvät sekä koulutuksesta aiheutuneet erilliskustannukset, kuten kurssi- tai seminaarimaksut, että keskimääräiset koulutusajan palkat työnantajamaksuineen. Vuonna 2014 koulutuksen pääpaino oli kielikoulutuksessa sekä terveyteen ja hyvinvointiin sekä esimiestyöhön liittyvässä koulutuksessa. Eduskunnan kanslian henkilöstön koulutusmenot vuonna 2014 olivat euroa. Taulukko 4: Koulutus ja kehittäminen sekä koulutusmenot , /htv Vuosi Koulutus ja kehittäminen, /htv Koulutusmenot, /htv11 Henkilöstön työkunto 11 Sairauspoissaolot Sairauspäivien määrä laski edellisvuoden päivästä päivään. Lyhyiden (1-3 pv) sairauspoissaolojen määrä vähentyi edellisvuodesta 0,6 % ja pitkien sairauspoissaolojen (4- pv) määrä lisääntyi 9,1 %. Sairauspoissaolojen osuus (työpäivää/htv) pysyi ennallaan 9,0 pv/htv:ssa. Mikäli sairauspäivän kustannuksena käytetään keskimääräistä henkilötyöpäivän hintaa, olivat sairauspoissaolojen kustannukset vuonna euroa. Taulukko 5: Sairaustapausten ja sairauspäivien määrä yhteensä vuonna 2014 eduskunnan kansliassa sairaustapauksia kpl sairauspäiviä kpl pv/tapaus tapauksia/edunsaaja pv/edunsaaja tapauksia/htv pv/htv ,3 2,8 12,1 2,1 9,0 Kuvio 4: Sairaustapausten määrä poissaolon pituuden mukaan 2014 Työilmapiiri Eduskunnan kansliassa ei toteutettu työtyytyväisyyskyselyä vuonna 2014, joten tuloksia ei sen osalta ole raportoitavissa. Seuraava työtyytyväisyyskysely toteutetaan syksyllä Syksyllä 2014 selvitettiin henkilöstön ajatuksia ja odotuksia hyvästä johtamisesta ja esimiestyöstä verkkoaivoriihityökalun avulla. Verkkokeskusteluosallistumisia oli yhteensä 296 kappaletta ja avoimia kommentteja ja näkemyksiä johtamisesta ja esimiestyöstä annettiin 358 kappaletta. Saatua palautetta hyödynnetään esimiestyön kehittämisessä. Kanslian johtoryhmä päätti, että vuosi 2015 on eduskunnan kansliassa työhyvinvoinnin teemavuosi.12 Toimintakertomuksen henkilöstötiedot taulukkona 2014 Tarkastelujoukko: Virasto Eduskunnan kanslia Vuosimuutos % 1. Henkilöstöresurssit henkilöstömäärä ,5 naiset ,5 miehet ,4 henkilötyövuodet 620,1 604,9 601,4-0,6 keski-ikä 45,6 45,9 46,1 0,5 naiset 45,6 46,1 46,4 0,5 miehet 45,7 45,5 45,7 0,3 henkilöstömäärät ikäluokittain , , , , , ,0 koulutustasoindeksi 5,0 5,1 5,1 0,5 naiset 5,1 5,2 5,2 0,6 miehet 4,9 4,9 5,0 0,3 vakinaiset ,2 naiset ,6 miehet ,9 määräaikaiset ,9 naiset ,8 miehet ,4 kokoaikaiset ,2 naiset ,1 miehet ,0 osa-aikaiset ,5 naiset ,3 miehet ,3 säännöllisenä työaikana tehdyn työajan osuus säännöllisestä vuosityöajasta, % 80,2 80,1 80,2 0,1 palkkasumma, /vuosi , , ,5 0,9 josta johdon palkkasumma, /vuosi , , ,7 0,4 luontoisetuudet, /vuosi , , ,5 2,3 josta johdon luontoisetuudet, /vuosi 4 588, , ,3-0,1 henkilösivukulut, /vuosi , , ,7 8,4 josta eläkekulut, /vuosi , , ,2 6,1 kokonaistyövoimakustannukset, /vuosi , , ,0 4,2 tehdyn työajan palkkojen % - osuus palkkasummasta 77,5 77,4 78,0 0,8 välilliset työvoimakustannukset, /vuosi , , ,8 8,2 välillisten työvoimakustannusten % -osuus tehdyn työajan palkoista 62,6 62,2 66,2 6,3 henkilötyövuoden hinta, , , ,7 4,9 2. Työhyvinvointi kokonaistyötyytyväisyysindeksi 3,5-100,0 sairauspoissaolot, työpäivää/htv 10,2 9,0 9,0-0,4 sairaustapauksien lkm ,3 3. Henkilöstöinvestoinnit työtyytyväisyyden edistäminen, /htv 394,5 419,4 417,1-0,5 työkunnon edistäminen, /htv 959, , ,9-0,3 koulutus ja kehittäminen, työpäivää/htv 2,4 2,5 1,5-40,8 koulutus ja kehittäminen, /htv 1 312, ,0 927,6-16,3 työterveyshuolto, /htv 479,0 536,4 598,9 11,6 henkilöstöinvestoinnit yhteensä, /htv 3 145, , ,5-4,013 13 4. TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA Tasa-arvolain (609/1986) tarkoituksena on edistää naisten ja miesten välistä tasaarvoa sekä parantaa naisten asemaa erityisesti työelämässä ja estää sukupuoleen perustuva syrjintä. Työnantajan tulee edistää sukupuolten tasa-arvoa tavoitteellisesti ja suunnitelmallisesti. Yhdenvertaisuuslain mukaan yhdenvertaisuudella puolestaan tarkoitetaan sitä, että ketään ei työelämässä syrjitä iän, etnisen tai kansallisen alkuperän, kansalaisuuden, kielen, uskonnon, vakaumuksen, mielipiteen, terveydentilan, vammaisuuden, sukupuolisen suuntautumisen tai muun henkilöön liittyvän syyn perusteella. Kansliatoimikunta nimesi tasa-arvotoimikunnan vaalikaudelle (KTK ). Tasa-arvotoimikunnan tehtäväksi annettiin laatia tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma sekä seurata ja edistää tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman toimeenpanoa. Tasa-arvotoimikunta koostuu kanslian virkamiehistä sekä henkilöstöjärjestöjen ja henkilöstöä edustavien ryhmittymien edustajista. Kansliatoimikunta hyväksyi tasa-arvotoimikunnassa valmistellun ja käsitellyn eduskunnan kanslian tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman kokouksessaan (KTK 10/2014). Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma on tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämisen väline. Suunnitelman täytäntöönpanoon kuuluu, että rakenteita ja käytäntöjä kehitetään siten, että tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustavoitteet otetaan huomioon sekä päätösten valmistelussa ja toimeenpanossa että tulosten seurannassa ja arvioinnissa. Suunnitelmalla pyritään siihen, että eduskunnan kanslia koetaan turvalliseksi, oikeudenmukaiseksi ja houkuttelevaksi työympäristöksi. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman tavoitteena on mm. antaa kanslian esimiehille käytännön työkaluja omaan esimies- ja johtamistyöhön. Tasa-arvon tilaa selvitettiin työtyytyväisyyskyselyjen perusteella, tasa-arvotoimikunnan selvityksillä sekä palkkakartoituksen avulla. Työtyytyväisyyskyselyn tuloksia tarkasteltiin sukupuolen lisäksi yksikkö- ja henkilöstöryhmäkohtaisesti sekä iän mukaan. Selvitysten perusteella tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman tavoitteet kiteytettiin ja määriteltiin konkreettisia toimenpide-ehdotuksia, jotka edistävät tasa-arvon ja yhdenvertaisen kohtelun toteutumista. Eduskunnan kanslian tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman tavoitteet kiteytettynä - Eduskunnan intranettiä hyödynnetään tehokkaasti ja laaja-alaisesti mm. verkkokeskustelujen avulla tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskysymyksistä viestittäessä sekä tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustyötä edistettäessä. - Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusnäkökulma integroidaan päätöksentekoon ja toimintaan. Tasa-arvo- ja sukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen on mukana kehittämishankkeiden suunnitteluvaiheessa. Jo etukäteen arvioidaan, mitä vaikutuksia hankkeilla toteutuessaan voi olla naisille ja miehille. - Sekä naisten että miesten asiantuntemusta käytetään tasapuolisesti eduskunnan kanslian työryhmissä ja toimielimissä. - Eduskunnan kansliassa vallitsee seksuaalisen häirinnän, kiusaamisen ja muun epäasiallisen käyttäytymisen nollatoleranssi. Kukaan eduskunnassa ei joudu sek-14 14 suaalisen häirinnän eikä kiusaamisen taikka muun epäasiallisen käytöksen kohteeksi. Kaikkiin ilmitulleisiin tapauksiin puututaan. - Tasa-arvotyö koskee eduskunnan kanslian koko henkilökuntaa; myös kansanedustajilla ja ryhmäkanslioilla on mahdollisuus olla mukana eduskunnan tasa-arvoja yhdenvertaisuustyössä. - Eduskunnan kanslian tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustyö seuraa valtionhallinnossa ja työelämässä yleisesti hyviksi todettujen toimintamalleja sekä lisäksi kannustaa positiivisiin ja innovatiivisiin omiin uusiin toimintamalleihin. - Eduskunnan kanslian tehtäviä hakevat ja kansliassa työskentelevät henkilöt ja henkilöstöryhmät kokevat tulevansa tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti kohdelluksi niin rekrytoinnissa kuin palvelussuhteen aikana. - Eduskunnan kanslian ilmapiiri kannustaa tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta edistävien uusien ideoiden ja toimintatapojen ripeään käyttöönottoon. Tasa-arvo ja yhdenvertaisuustyön edistyminen Eduskunnan kanslian vuoden 2013 työtyytyväisyysselvityksen mukaan henkilöstön tyytyväisyys työhönsä on lisääntynyt. Erityisesti ollaan tyytyväisiä mahdollisuuksiin sovittaa yhteen työ- ja perhe-elämä. Eduskunnan virkaehtosopimuksessa sovittiin keväällä 2014 lisäjoustoista työaikajärjestelyihin. Vuonna 2014 henkilöstön näkemyksiä ja odotuksia koskien johtamista ja esimiestyötä kartoitettiin koko virkakunnalle suunnatulla verkkokeskustelutyökalulla. Keskusteluun osallistuttiin aktiivisesti kaikilta kanslian osastoilta. Keskeiseksi johtamisen ja esimiestyön ohjenuoraksi nostettiin henkilöstön oikeudenmukainen kohtelu. Vuoden 2013 palkkakartoitus osoittaa, että naisten ja miesten sekä suoritusarvioinnit että keskipalkat ovat lähentyneet toisiaan. Kansanedustajien avustajien tyytymättömyys palkkaukseen näkyi työtyytyväisyyskyselyn tuloksissa. Peruskorjauksen aikana henkilöstöä on tiedotettu riittävästi ja henkilöstöä on kohdeltu tasa-arvoisesti. Peruskorjauksen yhteydessä myös eduskunnan toimitilojen esteettömyys lisääntyy. Kansanedustajan avustajat on huomioitu kanslian kehittämistyöhön osallistujina yhä paremmin. Eduskunnan verkko-palvelu-uudistus mahdollistaa tehokkaan tiedonjaon sekä tasaarvo- ja yhdenvertaisuuskysymysten vuorovaikutteisen käsittelyn. Uudet niin ulkoiset kuin sisäiset verkko-sivut otetaan käyttöön keväällä Esimiehille on vuonna 2014 annettu koulutusta käytännön esimiestilanteisiin kuten rekrytointiin, puheeksi ottamiseen ja varhaisen tuen mallin hyödyntämiseen. Rekrytointivalmennuksessa kiinnitettiin erityistä huomiota rekrytointiohjeistukseen valintakriteereistä. Eduskunnan M-rakennuksen liikuntatilat on otettu käyttöön; tilat ja palvelut ovat kaikkien eduskunnassa työskentelevien käytettävissä. Virkanimikkeistöä on hallinto- ja palveluosaston organisaatiouudistuksen yhteydessä yhdenmukaistettu.15 5. KANSLIAN TOIMINNAN ARVIOINTI 15 Eduskunnan kanslian yhteiset 1. Tavoitteiden toteutuminen Eduskunnan kanslian tavoitteena on strategisen johtamisen ja johtoryhmän toiminnan tehostaminen ja edelleen kehittäminen. Kehittäminen on toteutunut asetettujen tavoitteiden mukaisesti. Kansliatoimikunnan tekemän päätöksen mukaan tavoitteena on vähentää eduskunnan kanslian henkilöstön määrä vuoden 2015 loppuun mennessä 400 virkamieheen. Muutoksen hallinta ja toteuttaminen otettiin johtamisen kehittämisessä huomioon. Tavoitteen saavuttamiseksi mm. virkamiesten osaamista kehitettiin ja monipuolistettiin entisestään ja tehtäväkiertoa sekä sisäistä rekrytointia tehostettiin. Henkilöstön työhyvinvointiin kiinnitettiin erityistä huomiota. Johtoryhmä kokoontui vakiintuneesti viikoittain kesäaikaa lukuun ottamatta, yhteensä 22 kertaa. Kokouksissa käsiteltiin useita kanslian toiminnan johtamisen kannalta merkittäviä asioita ja hankkeita. Kokouksiin osallistuivat osastojen johtajat, henkilöstöjärjestöjen edustajat sekä kulloinkin käsittelyssä olevaa asiaa valmistelleet virkamiehet. Kokouksen pöytäkirjat julkaistiin Areenassa. Eduskunnan johdon neuvottelupäivät järjestettiin vakiintuneen käytännön mukaisesti keväällä ja syksyllä. 2. Talousarvion toteutuminen Yksikön vuoden 2014 määräraha ylittyi eurolla. Talousarvion ylitys selittyy budjetoitua suuremmista henkilöstömenoista (ylitys ) ja Palvelujen ostot momentin menoista (ylitys ). Henkilöstömenojen ylitys johtui ensisijassa sairauslomasta johtuneen sijaisen palkkaamisesta (erityisavustaja), määräaikaisesta kansliasihteerin virkasuhteesta sekä ennakoitua suuremmista ylityökuluista. Palvelujen ostot - määrärahan ylitykseen vaikutti mm. kesäkuun hallitusneuvottelut ja Eduskunta Kauhajoella 75-vuotismuistotapahtuma, joihin ei alkuperäisessä talousarviossa ollut varauduttu. 3. Henkilöstömäärä ja siinä tapahtuneet muutokset Yksikön henkilöstömäärä oli kuusi henkilöä. Henkilöstömäärä väheni vuoden 2014 alusta yhdellä, kun neuvottelevan virkamiehen virka siirrettiin valiokuntasihteeristöön. Yksiköstä eläkkeelle siirtyneen kansliasihteerin tilalle rekrytoitiin aluksi määräaikaiseen virkasuhteeseen ja lukien pysyvästi uusi kansliasihteeri. Valiokuntasihteeristö 1. Tavoitteiden toteutuminen Valiokuntasihteeristön perustehtävänä on turvata valiokunnille edellytykset hoitaa niiden valtiosäännön mukaiset ja muut tehtävät. Sihteeristö huolehtii kaikkien 16 valiokunnan tarvitsemista sihteeripalveluista sekä valiokunnassa käsiteltävien asioiden valmistelusta ja tähän liittyvien avustavien toimintojen järjestämisestä. Henkilöstö luo edellytykset sille, että asiat voidaan ratkaista kussakin valiokunnassa silloin, kun valiokunnalla on valmiudet siihen.16 Valiokuntien toimintaa kuvaavat luvut annetaan mm. tilastoissa valtiopäivittäin. Kertomusvuoden 2014 valtiopäivät ovat vaalikauden viimeiset ja jatkuvat edelleen toimintakertomusta laadittaessa ja esitettävät luvut kuvaavat tilannetta Valiokunnat ja valtiovarainvaliokunnan kahdeksan jaostoa ovat pitäneet vuoden 2014 valtiopäivillä tähän mennessä yhteensä kokousta. Mietintöjä ja lausuntoja on valmistunut 712. Valiokuntien kokousten ja mietintöjen lukumäärä on vuoden 2014 valtiopäivillä ollut suurempi kuin vuoden 2013 valtiopäivillä, mikä on luonnollista vaalikauden viimeisillä valtiopäivillä. Oheisesta taulukosta ilmenevät vertailutietoina kahden edellisen vaalikauden viimeisten valtiopäivien suoritetiedot. 16 Suorite / valtiopäivät 2014 vp (tilanne 2010 vp 2006 vp ) Kokoukset (ei VaV:n jaostoja) Mietinnöt ja lausunnot Mietinnöt Lausunnot Valiokunnissa on käsiteltävänä 88 täysistuntoasiaa. Valiokuntien kokousten, mietintöjen ja lausuntojen lukumäärä asettunee lähelle kahden edellisen vaalikauden viimeisten valtiopäivien suoritteiden tasoa. Kaikkia hallituksen esityksiä tuskin ehditään käsitellä ennen vaalikauden loppua. Tavoitteiden (1-9) toteutuminen: Valiokunnan päätöksenteon pohjana olevia lausunto- ja mietintöluonnoksia ja lopullisia asiakirjoja koskevat laadulliset tavoitteet on saavutettu hyvin. Vuoden 2014 valtiopäiville annetuista, valiokuntiin lähetetyistä hallituksen esityksistä, kertomuksista ja selonteoista on tällä hetkellä 88 osalta käsittely kesken. Vuoden 2014 valtiopäiville on annettu tähän mennessä 366 hallituksen esitystä, mikä on poikkeuksellisen paljon. Edellisen kerran näin paljon esityksiä annettiin vaalikaudella, jolloin kansallista lainsäädäntöä saatettiin vastaamaan ETA- ja EU-jäsenyyden vaatimuksia. 4. Valiokuntien työssä on lisätty sähköistä työtapaa ja vähennetty paperijakelua kokouksiin. Taulutietokoneiden käyttö valiokunnissa ja sähköisiin työtiloihin kirjautumisvaiheen yksinkertaistaminen ovat lisänneet sähköistä työtapaa, joskin eroja valiokuntien välillä vielä on. Useat edustajat haluavat edelleen asiakirjat paperisina, joten tällä hetkellä sähköinen työskentely ei ole ratkaisevasti vähentänyt paperisten asiakirjojen jakelua, vaan osittain tuonut uusia työtehtäviä samalla kun entiset ovat säilyneet. Asiantuntijoiden kuulemisen suunnittelu on parantunut ja pääsääntöisesti asiantuntijasuunnitelma hyväksytään valiokunnassa. 5. Valiokuntien pöytäkirjat ovat lähes poikkeuksetta verkossa nähtävinä viimeistään kokousta seuraavana arkipäivänä. Valiokuntien poissaolotilastot päivitetään jokaisen istuntokauden alussa ja istuntokauden päättyessä. Arviot asioiden valmistumisesta valtiokunnissa päivitetään kunkin istuntokauden alussa, mutta istuntovapaaviikon jälkeen viikoittain maanantaisin. 6. Valiokuntaoppaan tarkistustyö saatettiin loppuun ja puhemiesneuvosto hyväksyi valiokuntaoppaan syysistuntokaudella otettavaksi käyttöön 2015 valtiopäivien alussa. 7. Työtyytyväisyyttä on pyritty lisäämään eri tavoin. Ylitöiden kertymistä liiaksi yksittäisille työntekijöille on vähennetty työjärjestelyin. Palaute- ja arviointijärjestelmän ko- Näytä lisää
PUHEMIESNEUVOSTON EHDOTUS 1/2010 vp Puhemiesneuvoston ehdotus laiksi eduskunnan virkamiehistä annetun lain 10 ja 71 :n, eduskunnan työjärjestyksen 73 :n ja eduskunnan kanslian ohjesäännön muuttamisesta Lisätiedot EDUSKUNNAN KANSLIAN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖSLASKELMAT 2012
EDUSKUNNAN KANSLIAN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖSLASKELMAT 2012 Kansliatoimikunta 11.4.2013 Dnro: 4/21/2013 2 Eduskunnan kanslian vuoden 2012 toimintakertomuksen sisällysluettelo: 1. Pääsihteerin katsaus Lisätiedot TYÖYHTEISÖN TASA-ARVO
TYÖYHTEISÖN TASA-ARVO KOULUTUKSEN TAVOITTEET JA SISÄLTÖ Tavoitteet: Ymmärtää keskeinen lainsäädäntö sukupuolten välisestä tasa-arvosta organisaation näkökulmasta Ymmärtää sukupuolten välisen tasa-arvon Lisätiedot EDUSKUNNAN KANSLIAN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖSLASKELMAT 2013
EDUSKUNNAN KANSLIAN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖSLASKELMAT 2013 Kansliatoimikunta 20.3.2014 Dnro: 3/21/2014 2 Eduskunnan kanslian vuoden 2013 toimintakertomuksen sisällysluettelo: 1. Pääsihteerin katsaus Lisätiedot Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1
Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut vuodelta 2004 Erja Laurila Organisaatio: ARKISTOLAITOS T1. Nykyiset henkilöstöpanokset euroa 2004 Henkilöstöpanokset vuonna 2004 Tunnusluku 2 Henkilöstön lukumäärä Lisätiedot TASA- ARVOSUUNNITELMA
TASA- ARVOSUUNNITELMA Kaupunginhallituksen 2.10.2012 165 hyväksymä Haapajärven kaupungin tasa-arvosuunnitelma Tasa-arvolain 6a.n mukaan tasa-arvosuunnitelma on selvitys työpaikan tasaarvotilanteesta ja Lisätiedot Yhdenvertaisuussuunnittelun tarkoituksena on tunnistaa ja poistaa käytäntöjä, jotka aiheuttavat ja ylläpitävät eriarvoisuutta.
Suomen Sulkapalloliiton yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelma Hyväksytty liittohallituksessa 9.12.2015 Yhdenvertaisuusperiaatteen mukaisesti kaikki ihmiset ovat samanarvoisia riippumatta heidän sukupuolestaan, Lisätiedot HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008
SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013 Valmistelija: Henkilöstöpäällikkö Hyväksyjä: Kuntayhtymän johtaja Hall 20.11.2012 Valt 28.11.2012 Voimaantulo 1.1.2013 1 1. Strategiset tavoitteet Lisätiedot JOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA
JOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA Hyväksytty hallituksessa 30.05.2013 43 Sisällysluettelo 1 JOHDANTO... 3 2 TASA-ARVOSUUNNITELMAN TARKOITUS JA TAVOITE... 3 3 TASA-ARVOKYSELYN Lisätiedot SÄÄDÖSKOKOELMA. 2000 Julkaistu Helsingissä 10 päivänä elokuuta 2000 N:o 717 725. Laki. N:o 717. Eduskunnan kirjastosta
SUOMEN SÄÄDÖSKOKOELMA 2000 Julkaistu Helsingissä 10 päivänä elokuuta 2000 N:o 717 725 SISÄLLYS N:o Sivu 717 Laki Eduskunnan kirjastosta... 1877 718 Laki arkistolain 1 :n muuttamisesta... 1879 719 Laki Lisätiedot HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2011... 3 2 Tunnusluvut... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 3 2.3 Palvelussuhteen pituus... 4 2.4 Vaihtuvuus... 4 2.5 Eläkeelle Lisätiedot Tasa-arvosuunnitelma 2007 2009. Yliasiamiespäivä 16.10.2007
Tasa-arvosuunnitelma 2007 2009 Yliasiamiespäivä 16.10.2007 Tasa-arvosuunnitelman rakenne Tasa-arvotilanteen nykytila Henkilöstön rakenne Palkkakartoitus Työn ja perheen yhteensovittaminen Koulutus ja itsensä Lisätiedot Henkilökuntaa rekrytoitaessa noudatetaan voimassa olevia sääntöjä ja määräyksiä pätevyysvaatimuksista ja kelpoisuusehdoista.
ALAVIESKAN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA 1. Tavoitteet Kunnanvaltuusto 26.9.2006 19 Tavoitteena on tasa-arvoinen, yhteistyökykyinen ja kehittyvä sekä hyvää tulosta tekevä työyhteisö, jossa tasa-arvo on osa Lisätiedot Henkilöstökertomus 2014
TURVATEKNIIKAN KESKUS Helsinki.3. HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS VUODELTA 3. YLEISTÄ Henkilöstömäärä Turvatekniikan keskuksen henkilöstömäärä vuoden 3 lopussa oli henkilöä (vuonna henkilöä). Henkilötyövuosia kertyi Lisätiedot EDUSKUNNAN KANSLIAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2014-2017
EDUSKUNNAN KANSLIAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2014-2017 Kansliatoimikunta 13.3.2014 Dnro 1/21/2014 EDUSKUNNAN KANSLIA 10.3.2014 Dnro: 1/21/2014 EDUSKUNNAN KANSLIAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2014 Lisätiedot KULUTTAJAVALITUSLAUTAKUNTA TOIMINTAKERTOMUS 2002
KULUTTAJAVALITUSLAUTAKUNTA TOIMINTAKERTOMUS 2002 1. Toimintakatsaus 1.1. Perustehtävät ja toiminnan kuvaus, toiminta-ajatus Kuluttajavalituslautakunta antaa kirjallisia ratkaisusuosituksia kuluttajien Lisätiedot Tasa arvo ja yhdenvertaisuussuunnitelma. Mustasaaren kunta 2016 2018
Tasa arvo ja yhdenvertaisuussuunnitelma Mustasaaren kunta 2016 2018 Käsittelyt: Työsuojelutoimikunta 20.10.2015 Yhteistyötoimikunta 16.11.2015 Henkilöstöjaosto 24.11.2015 Kunnanhallitus 19.1.2016 Kunnanvaltuusto Lisätiedot Miten jaksamme työelämässä?
Miten jaksamme työelämässä? työelämän haasteet Työhyvinvoinnin asiantuntija Tiina Holappa Sisältö: Työelämän haasteet Työelämän tämän hetkiset trendit Tilastoja suomalaisten eläköitymisestä Työurat pidemmiksi Lisätiedot ı ANsLıAToııvııı unta
EDUSKUNTA ı ANsLıAToııvııı unta ı=>öytäı ırıa 15/zoıs Aika: Torstaina 3.12.2015.00 Paikka: Puhemiesneuvoston kokoushuone Läsnä: Puhemies Maria Lohela, 1-6 Il varapuhemies Paula Risikko, pj. 7-14 Kansanedustaja Lisätiedot HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010
HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010 Päivi Hakulinen SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstö... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika... 6 3. Osaava ja oppiva TUKES... 7 Osaaminen ja Lisätiedot OHEISMATERIAALIN TARKOITUS
(2012) OHEISMATERIAALIN TARKOITUS Kalvosarja on oheismateriaali oppaalle TASA ARVOSTA LAATUA JA VAIKUTTAVUUTTA JULKISELLE SEKTORILLE Opas kuntien ja valtion alue ja paikallishallinnon palveluihin ja toimintoihin Lisätiedot Espoon kaupunki Pöytäkirja 77. Kaupunginhallitus 26.03.2012 Sivu 2 / 2
Kaupunginhallitus 26.03.2012 Sivu 1 / 1 1416/01.00.02/2012 77 Henkilöstökertomus vuodelta 2011 Valmistelijat / lisätiedot: Kunnas Jere, puh. (09) 816 22508 etunimi.sukunimi@espoo.fi Päätösehdotus Kaupunginjohtaja Lisätiedot TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2006
TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2006 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstömäärä... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika... 6 3. Osaava ja oppiva TUKES... Pätevyys Lisätiedot Oppimisvaikeudet pohjoismaisilla työpaikoilla kyselyn tuloksia
Oppimisvaikeudet pohjoismaisilla työpaikoilla kyselyn tuloksia Tutkija Jouni Puumalainen 20.01.2015 27.1.2015 1 Selvityksen toteuttaminen - Sähköinen kysely - Neljässä maassa: Suomi, Norja, Ruotsi, Islanti Lisätiedot HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2012... 3 2 Tunnusluvut... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 3 2.3 Palvelussuhteen pituus... 4 2.4 Vaihtuvuus... 4 2.5 Eläkeelle Lisätiedot ENONTEKIÖN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2010
ENONTEKIÖN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2010 1 Henkilöstöraportissa olevat tiedot perustuvat kunnan palkanlaskennasta kerättyihin tietoihin 31.12.2010 tilanteesta. Luvut sisältävät ko. päivänä kunnan Lisätiedot Savonlinnan kaupunki 2013
Savonlinnan kaupunki 2013 Kuntasi työhyvinvointisyke Yleistä kyselystä Savonlinnan kaupungin työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin organisaation palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä Lisätiedot Kriittinen menestystekijä Tavoite 2015 Mittari Vastuu Aikataulu ja raportointi
1 Strategia vuosille 2013 2017 Tarkistetut tavoitteet 2015 Missio: Neuvoston tehtävä on tukea ja kehittää yliopistokirjastoja tutkimusta ja opetusta edistävinä asiantuntijaorganisaatioina. Neuvosto on Lisätiedot Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus
Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus Missä nyt mennään? Pekka Järvinen STM Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisen keskeiset tavoitteet Päämääränä väestön hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen. Turvata Lisätiedot Reilun Pelin työkalupakki: Pelisääntöjen laatiminen
Reilun Pelin työkalupakki: Pelisääntöjen laatiminen Tavoitteet Tämä diaesitys ohjaa työpaikkaa luomaan työpaikalle yhteiset pelisäännöt eli yhteiset toimintatavat. Yhteiset toimintatavat parantavat yhteishenkeä Lisätiedot HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI 2014-2016
HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI 2014-2016 1. Johdanto Suomen ammattikorkeakouluopiskelijakuntien liitto - SAMOK ry edustaa lähes 140 000 ammattikorkeakouluopiskelijaa. Vuonna 2013 SAMOKilla Lisätiedot TASA-ARVOSUUNNITELMA OSAKSI TYÖPAIKAN YHTEISTOIMINTAA P R O S E. Selvitys. Käynnistys. Seuranta. Suunnittelu. Toteutus
TASA-ARVOSUUNNITELMA OSAKSI TYÖPAIKAN YHTEISTOIMINTAA P R O S E S S I Seuranta Käynnistys Selvitys Suunnittelu Toteutus ao/amää/kalvot2004/tasa-arvolaki 2005 uusi 1 1. Tasa-arvosuunnitelman laatiminen Lisätiedot Yleiskuva. Palkkatutkimus 2008. Tutkimuksen tausta. Tutkimuksen tavoite. Tutkimusasetelma
Palkkatutkimus 2008 Yleiskuva Tutkimuksen tausta Tutkimuksen tavoite Tutkimusasetelma Tietotekniikan liitto (TTL) ja Tietoviikko suorittivat kesäkuussa 2008 perinteisen palkkatutkimuksen. Tutkimus on perinteisesti Lisätiedot EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005
EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 Tuottavuutta ja hyvinvointia kannustavalla johtamisella Tuulikki Petäjäniemi Hyvä johtaminen on tuotannon johtamista sekä ihmisten osaamisen ja työyhteisöjen luotsaamista. Lisätiedot Ulkoisen tarkastuksen tulosalue toimii tarkastuslautakunnan alaisuudessa. Kaupungin ulkoista tarkastusta johtaa kaupunginreviisori.
1(5) VANTAAN KAUPUNGIN T A R K A S T U S S Ä Ä N T Ö Kaupunginvaltuuston 24.8.2015 7 hyväksymä. Voimassa 1.9.2015 alkaen. 1 Tehtäväalue Ulkoinen tarkastus vastaa kaupungin hallinnon ja talouden ulkoisen Lisätiedot KULUTTAJAVALITUSLAUTAKUNNAN TULOSTAVOITEASIAKIRJA. Aika 16.3.2006 klo 13.00 Oikeusministeriö, Kasarmikatu 42, 4b krs/neuvotteluhuone Laguuni
KULUTTAJAVALITUSLAUTAKUNNAN TULOSTAVOITEASIAKIRJA 7. Aika 16.3.2006 klo 13.00 Paikka Oikeusministeriö, Kasarmikatu 42, 4b krs/neuvotteluhuone Laguuni Osallistujat Merja Muilu Oikeusministeriö Kirta Heine Lisätiedot Lapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015
Lapuan kaupunki Henkilöstöstrategia 2015 Visio Lapua on kasvava, energinen, toimivien palveluiden sekä monipuolisen kulttuurin ja viihtyisän ympäristön kaupunki. Kaupungin henkilöstö on asiantuntevaa, Lisätiedot Käytännön kokemuksia henkilöstöraportoinnista
Käytännön kokemuksia henkilöstöraportoinnista Tanja Peltovuoma henkilöstöjohtaja Lapin sairaanhoitopiiri tanja.peltovuoma@lshp.fi Millainen on hyvä henkilöstöraportti? tukee strategista johtamista toimii Lisätiedot Kunniamaininnat tuottavuusyhteistyöstä 2012
Kunniamaininnat tuottavuusyhteistyöstä 2012 RTK-Palvelu Oy: Kohti hyvää, monikulttuurista työyhteisöä RTK-Palvelu Oy on aktiivisesti kehittänyt työyhteisöään. RTK-Palvelu Oy on valtakunnallinen kiinteistöpalvelualan Lisätiedot TASA-ARVON EDISTÄMINEN JA PALKKAKARTOITUS
TASA-ARVON EDISTÄMINEN JA PALKKAKARTOITUS 1 15.4.2015 Naisten ja miesten tasa-arvo työelämässä Naisten ja miesten tosiasiallisissa oloissa tuntuvia eroja Työelämässä rakenteita, jotka ylläpitävät sukupuolten Lisätiedot Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmasta tulee käydä ilmi kunnan koko huomioon ottaen ainakin:
JOROISTEN KUNTA HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA 214 1. Johdanto Laki työnantajan ja henkilöstön välisestä yhteistoiminnasta kunnissa määrää, että kunnassa on laadittava yhteistoimintamenettelyssä vuosittain Lisätiedot liite HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014
liite HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 1 SISÄLLYSLUETTELO 1.1 Johdanto... 1 1.2 Henkilöstön määrä... 1 1.2.1 Koko- ja osa-aikaisen henkilöstön määrä... 1 1.2.2 Vakinaisen ja määräaikaisen henkilöstön määrä... Lisätiedot Lapin yliopiston ylioppilaskunnan. yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelma vuosille 2014 2016
Lapin yliopiston ylioppilaskunnan yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelma vuosille 2014 2016 Hyväksytty LYY:n hallituksen kokouksessa 21/2013 16.10.2013 Hyväksytty LYY:n edustajiston kokouksessa 7/2013 Lisätiedot ITÄ-UUDENMAAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ Käsittelyt ja hyväksynnät:
ITÄ-UUDENMAAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ Käsittelyt ja hyväksynnät: Johtokunta Yhtymähallitus Yhtymävaltuusto 10.6.2008 LIIKELAITOS EDUPOLIN JOHTOSÄÄNTÖ 1. LUKU YLEISTÄ 1 Ylläpitäjä Liikelaitos Edupoli on kuntalain Lisätiedot Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto. Tasa-arvosuunnitelma 2016 2017. Yhteistyötoimikunta 11.11.2015 / 11 Henkilöstöjaosto 10.12.
Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto Tasa-arvosuunnitelma 2016 2017 Yhteistyötoimikunta 11.11.2015 / 11 Henkilöstöjaosto 10.12.2015 / 18 1 Tasa-arvosuunnitelma vuosille 2016-2017 Tasa-arvotilanteen selvitys Lisätiedot HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009
TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009 Päivi Hakulinen Seppo Vaalavuo SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstömäärä... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika... 7 Lisätiedot Espoon kaupunki Pöytäkirja 176. Rakennuslautakunta 21.11.2013 Sivu 1 / 1
Rakennuslautakunta 21.11.2013 Sivu 1 / 1 176 Rakennuslautakunnan seurantaraportti 10/2013 (kh-asia) Valmistelijat / lisätiedot: Tuija Nyyssönen, puh. (09) 816 24811 Veronica Rehn-Kivi, puh. 09 816 26600 Lisätiedot Uudista ja uudistu 2009 Henkilöstöjohtamisen uudistamisen välttämättömyys - case Jyväskylän kaupunki - 23.9.2009
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Henkilöstöohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖOHJELMA 1 Henkilöstöohjelman lähtökohdat Johtamisvisio Linjakas johtajuus ja yhteinen sävel. Lisätiedot Ikääntyvät työntekijät organisaatiomuutoksessa - ELDERS -projektin tuloksia
Ikääntyvät työntekijät organisaatiomuutoksessa - ELDERS -projektin tuloksia Krista Pahkin Organisatoriset innovaatiot ja johtaminen -tiimi ELDERS -projektin aineisto 1. Kirjallisuuskatsaus 2. HYVIS -aineiston Lisätiedot MAAHANMUUTTOVIRASTON Viestintästrategia
MAAHANMUUTTOVIRASTON Viestintästrategia 2013 2017 Lähtökohta Maahanmuuttoviraston viestintästrategia 2013 2017 pohjautuu valtionhallinnon viestinnälle lainsäädännössä ja ohjeissa annettuihin velvoitteisiin Lisätiedot ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P. 040 561 2022
Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla? Mistä työhyvinvointi koostuu? Työhyvinvointiryhmä tämä ryhmä perustettiin 2009 ryhmään kuuluu 13 kaupungin työntekijää - edustus kaikilta toimialoilta, työterveyshuollosta, Lisätiedot Toimintasuunnitelma 2014
1 Toimintasuunnitelma 2014 TOIMINNAN PÄÄTAVOITE: Lastentarhanopettajien merkityksen esiin nostaminen yhteiskunnassa YHDISTYS: 1. Vaikuttaa jäsenistönsä asemaa koskevaan päätöksentekoon, työolosuhteisiin Lisätiedot EU:n tasa-arvoinstituutti tasa-arvon edistäjänä
EU:n tasa-arvoinstituutti tasa-arvon edistäjänä Eeva Raevaara, tasa-arvoyksikkö EU:n tasa-arvoinstituutti European Institute for Gender Equality (EIGE) 1990-luvun lopulla Ruotsi teki aloitteen instituutin Lisätiedot Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari. 29.11.2011 Hannu Tulensalo
Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari 29.11.2011 Hannu Tulensalo henkilöstöjohtaja 1 ASUKKAIDEN MENESTYMINEN Tarvetta vastaavat palvelut Asukkaiden omatoimisuus Vuorovaikutus TALOUS HALLINNASSA Lisätiedot PUNKALAITUMEN KUNNAN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUS- SUUNNITELMA
1 Yht.tmk 15.3.2007 4 PUNKALAITUMEN KUNNAN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUS- SUUNNITELMA 2 SISÄLLYSLUETTELO sivu 2 1. JOHDANTO sivu 3 2. TAVOITTEET JA ARVOT TYÖPAIKKOJEN TASA-ARVON JA sivu 3 YHDENVERTAISUUDEN Lisätiedot SECURITAS OY HENKILÖSTÖRAPORTTI 2002
SECURITAS OY HENKILÖSTÖRAPORTTI 22 Vuonna 22 talouden kasvuvauhti hidastui hieman, mikä näkyi myös henkilöstömäärän kehityksessä. Koulutusrintamalla vuosi oli kuitenkin aktiivinen. Yhtäältä tämä johtui Lisätiedot 2015 HENKILÖSTÖRESURSSISUUNNITELMA TAE 2016, Liite 7, 28.5.2015 Virasto/liikelaitos ja laatija: Nuorisoasiankeskus
2015 HENKILÖSTÖRESURSSISUUNNITELMA TAE 2016, Liite 7, 28.5.2015 Virasto/liikelaitos ja laatija: Nuorisoasiankeskus 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ tilanteesta 31.3. 2013 2014 2015 TAE 2016 Vakinaisen henkilöstön Lisätiedot Sen lisäksi, mitä laissa on erikseen säädetty, lautakunnan tehtävänä on
1 (5) VANTAAN KAUPUNGIN T A R K A S T U S S Ä Ä N T Ö Kaupunginvaltuuston 28.1.2008 hyväksymä. Voimassa 1.3.2008 alkaen. 1 Tehtäväalue Ulkoinen tarkastus vastaa kaupungin hallinnon ja talouden ulkoisen Lisätiedot EUROOPAN PARLAMENTTI
26.8.2003 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 201 A/1 III (Tiedotteita) EUROOPAN PARLAMENTTI PALVELUKSEEN OTTAMISTA KOSKEVA ILMOITUS NRO PE/77/S SISÄISISTÄ TOIMISTA VASTAAVIEN VALIOKUNTIEN PÄÄOSASTON Lisätiedot VARSINAIS-SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRIN
VARSINAIS-SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRIN HENKILÖSTÖPOLIITTINEN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA 2015 2017 Hyväksytty hallintojaostossa 17.8.2015. 2 (6) 1. Johdanto Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin Lisätiedot HAMINAN VESI LIIKELAITOKSEN JOHTOSÄÄNTÖ
HAMINAN VESI LIIKELAITOKSEN JOHTOSÄÄNTÖ Kaupunginvaltuusto hyväksynyt 11.11.2008 84 Noudatetaan 1.1.2009 alkaen 1 Toimiala Tässä johtosäännössä määritellään vesihuoltolaitoksen, sen johtokunnan ja toimitusjohtajan Lisätiedot Henkilöstöjohdon rooli ja organisaation tiedonhallinta
Henkilöstöjohdon rooli ja organisaation tiedonhallinta Strateginen työhyvinvointijohtaminen kunta-alalla Pauli Forma Henkilöstöjohtamisen seminaari 9.4.2013 Perustuu Kevan julkaisuun 1/2013 (Pauli Forma, Lisätiedot Vihreiden nuorten ja opiskelijoiden liitto ry. Ohjesääntö
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 Vihreiden nuorten ja opiskelijoiden liitto ry Ohjesääntö Tällä ohjesäännöllä Lisätiedot Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015
RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna Lisätiedot Uusi Seelanti. katju.holkeri@vm.fi
Uusi Seelanti katju.holkeri@vm.fi Tavoite 1 Haluttu työnantaja Varmistaa, että valtionhallinto on työnantajana houkutteleva hyville, sitoutuneille työntekijöille. Tavoite 2 Erinomaiset virkamiehet Luoda Lisätiedot TASA-ARVOLAKI TYÖELÄMÄSSÄ
TASA-ARVOLAKI TYÖELÄMÄSSÄ Koulutus työelämän asiantuntijoille 14.4.2015 Hallitussihteeri Projektipäällikkö Outi Viitamaa-Tervonen Tasa-arvolain syrjintäkiellot työelämässä Terhi Tullkki 15.4.2015 Suomen Lisätiedot EDUSKUNNAN KANSLIA 23.2.2015 Hallinto- ja palveluosasto / Rosila Dnro: 4/21/2014
EDUSKUNNAN KANSLIA 23.2.2015 Hallinto- ja palveluosasto / Rosila Dnro: 4/21/2014 YHTEENVETO EDUSKUNNAN KANSLIAN TULOSSUUNNITELMIEN TAVOITTEISTA VUODELLE 2015 Tulossuunnitelma toteuttaa toiminta- ja taloussuunnitelmaa Lisätiedot Korkeasaaren eläintarhan johtosäännön uudistus
Korkeasaaren eläintarhan johtosäännön uudistus Nykyinen johtosääntö Ehdotus Perustelut 1 Toimiala 1 Toimiala 1 Toimiala Helsingin kaupungin eläintarhan johtokunta ja sen alainen Korkeasaaren eläintarha Lisätiedot EDUSKUNNAN KANSLIAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015-2018
EDUSKUNNAN KANSLIAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015-2018 Kansliatoimikunta 12.2.2015 8 Dnro 2/21/2015 2 EDUSKUNNAN KANSLIA EDUSKUNNAN KANSLIAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015 2018 1. Toimintaympäristön Lisätiedot Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot
Työhyvinvointikysely 2011 n yliopisto / Muut yliopistot Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 1215 100% 80% 60% 55% 60% 40% 45% 40% 20% 0% Nainen (KA: 1.452, Hajonta: 1.117) Lisätiedot Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä Lisätiedot Asiakastyytyväisyys Arviointikysely Vähintään tyydyttävällä tasolla (kouluarvosanalla > 8.5)
Tulosalue: **HALLINTO Tavoitteen määrittely Mittari Tavoite Toteuma Asiakastyytyväisyys Arviointikysely Vähintään tyydyttävällä (kouluarvosanalla > 8.5) Toteuma 8,3. Tavoite ei Avoimuus, julkisuus Todentaminen Lisätiedot TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2014. Lahden nuorisovaltuusto
TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2014 sivu 2 / 8 Toimintasuunnitelma ja talousarvioehdotus vuodelle 2014 SISÄLLYSLUETTELO 3. VUODEN 2014 TOIMINNAN PAINOPISTEET 1. PARANNETAAN NUORISOVALTUUSTON Lisätiedot Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta
Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta 1. Sukupuoli 0% 25% 50% 75% 100% mies 6,8% nainen 93,2% 2. Työ- ja virkasuhteesi muoto? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% vakituinen 86,41% Lisätiedot Työnantajien ja työntekijöiden näkemyksiä joustavan eläkeiän toimivuudesta
Työeläkepäivä 14.11.2012, Seminaari 2 Työnantajien ja työntekijöiden näkemyksiä joustavan eläkeiän toimivuudesta Eila Tuominen Vanhuuseläkkeelle siirtyminen yleistynyt v. 2000 2011 Vuonna 2000 kolmasosa Lisätiedot SAVUKOSKEN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA VUOSILLE 2012 2014
SAVUKOSKEN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA VUOSILLE 2012 2014 2 1 JOHDANTO 2 TASA-ARVOSELVITYS 2.1 Erittely naisten ja miesten sijoittumisesta eri tehtäviin 2.2 Palkkakartoitus 2.3 Tasa-arvokysely ja tasa-arvokoulutus Lisätiedot MainaRI - kokonaisturvallisuuden arviointi- ja kehittämismenetelmä työhyvinvoinnin edistämiseksi
MainaRI - kokonaisturvallisuuden arviointi- ja kehittämismenetelmä työhyvinvoinnin edistämiseksi PERUSTASO TAVOITETASO Perusasiat ja lainsäädäntö kunnossa Aktiivista ja tavoitteellista toimintaa Systemaattisesti Lisätiedot PYHÄRANNAN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA VUOSILLE 2014-2017
YTT Liite 2 PYHÄRANNAN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA VUOSILLE 2014-2017 Yleistä Uudistettu laki naisten ja miesten välisestä tasa-arvosta (tasa-arvolaki) tuli voimaan kesäkuun 1 päivänä 2005. Lain merkittävimpiä Lisätiedot Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki
Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki Työstä terveyttä ja elinvoimaa! -seminaari 23.4.2015 Kruunupuisto Henkilöstösihteeri Susanna Laine Sisältö Strategia Henkilöstö Työhyvinvointiohjelma Lisätiedot Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016
Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Hyvinvointikertomus valtuustokaudelta 2009-2012 ja hyvinvointisuunnitelma valtuustokaudelle 2013-2016 Keskeneräinen Kertomuksen vastuutaho ja laatijat (viranhaltijat, Lisätiedot HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 Kaupunginhallitus 16.5.2016 Kaupunginvaltuusto 13.6.2016 2 JOHDANTO Tämä henkilöstöraportti on järjestyksessä seitsemästoista Orimattilan kaupungin henkilöstöraportti. Henkilöstöraportin Lisätiedot EUROOPAN PARLAMENTTI
EUROOPAN PARLAMENTTI BUDJETTIVALIOKUNTA Ilmoitus jäsenille Aihe: Euroopan parlamentin vuoden 2004 talousarvion toteuttaminen Jäsenille lähetetään oheisena määrärahasiirtoesitys C2/2004. SISÄASIOIDEN PÄÄOSASTO Lisätiedot EDUSKUNNAN LISÄRAKENNUKSEN KÄYTTÄJIEN MÄÄRITTELY 2004
EDUSKUNNAN LISÄRAKENNUKSEN KÄYTTÄJIEN MÄÄRITTELY 2004 Tilatyöryhmä 2 LOPPURAPORTTI EDUSKUNNAN KANSLIAN JULKAISU 3/2004 EDUSKUNNAN LISÄRAKENNUKSEN KÄYTTÄJIEN MÄÄRITTELY 2004 Tilatyöryhmä 2 LOPPURAPORTTI Lisätiedot PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ
PUHEMIESNEUVOSTON EHDOTUS 1/2004 vp Puhemiesneuvoston ehdotus laiksi eduskunnan virkamiehistä annetun lain 4 ja 29 :n sekä eduskunnan kanslian ohjesäännön muuttamisesta EHDOTUKSEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ Lisätiedot MUSTASAAREN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA
MUSTASAAREN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA Tasa-arvolain 1.6.2005 voimaan tullut uudistus velvoittaa kaikkia vähintään 30 työntekijää työllistäviä työpaikkoja laatimaan tasa-arvosuunnitelman. Mustasaaren Lisätiedot Sosiaali- ja terveysministeriö E-KIRJE STM2010-00297. HTO Arrhenius Viveca 11.10.2010 JULKINEN. VASTAANOTTAJA Suuri valiokunta
Sosiaali- ja terveysministeriö E-KIRJE STM2010-00297 HTO Arrhenius Viveca 11.10.2010 JULKINEN VASTAANOTTAJA Suuri valiokunta Viite Asia EU; Komission ehdotus Euroopan parlamentin ja neuvoston päätökseksi Lisätiedot HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2010-2017 ja sen toimintaohjelma 2010-2013
HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2010-2017 ja sen toimintaohjelma 2010-2013 Henkilöstövoimavarojen johtamisen ja kehittämisen strategiset päämäärät ja tavoitteet vuoteen 2017 sekä toimenpiteet vuoteen 2013 HENKILÖSTÖJOHTAMISEN Lisätiedot PIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma
PIRKKALAN KUNTA TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma VALTUUSTON HYVÄKSYMÄ 20.2.2011 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Kuntastrategiaa toteuttava hanke... 4 Lisätiedot EUROOPAN PARLAMENTTI
PE-6/QUEST/PV/2007-12 EUROOPAN PARLAMENTTI KVESTORIT PÖYTÄKIRJA Kokous keskiviikkona 13. heinäkuuta 2007 klo 10.30 Kokoussali L6A100 Schuman-rakennus Luxemburg SISÄLTÖ 1. Vierailu kaikissa Luxemburgin Lisätiedot VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS
VIRKAMIESLAUTAKUNTA ASIA 106/2008 VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS Päätös nro 61/2009 25.9.2009 Asia: Korvausvaatimus Korvausvaatimuksen tekijä: A Virasto: Työvoima- ja elinkeinokeskus Korvausvaatimus: TE-keskus Lisätiedot Avoin hallinto Open Government Partnership. Suomen toimintaohjelman valmistelu
Avoin hallinto Open Government Partnership Suomen toimintaohjelman valmistelu Mikä on Open Government Partnership? Open Government Partnership (avoimen hallinnon kumppanuushanke) eli OGP käynnistettiin Lisätiedot Uudenkaupungin kaupungin tasa-arvosuunnitelma. * Yhteisty ötoimikunta 29.11.2006 * Yhteisty ötoimikunta 17.01.2007 * Kaupunginhallitus 05.02.
1 Uudenkaupungin kaupungin tasa-arvosuunnitelma * Yhteisty ötoimikunta 29.11.2006 * Yhteisty ötoimikunta 17.01.2007 * Kaupunginhallitus 05.02.2007 1 Johdanto Tasa-arvosuunnitelman laatiminen perustuu lakiin Lisätiedot 2017 © DocPlayer.fi Yksityisyyskäytäntö | Palveluehdot | Palaute