Source: http://slideplayer.cz/slide/11235771/
Timestamp: 2016-10-26 15:49:10+00:00
Document Index: 54477665

Matched Legal Cases: ['zákona č. 266', 'zákona č. 111', '§ 8', 'zákona č. 194', 'zákona č. 111', '§ 4', 'zákona č. 239', '§ 29', 'zákona č. 133', 'zákona č. 372', 'zákona č. 258']

Programový rámec Integrovaného regionálního operačního programu (IROP) pro Strategický plán rozvoje území OTEVŘENÉ ZAHRADY JIČÍNSKA z. s. na období ppt stáhnout
Prezentace na téma: "Programový rámec Integrovaného regionálního operačního programu (IROP) pro Strategický plán rozvoje území OTEVŘENÉ ZAHRADY JIČÍNSKA z. s. na období 2016."— Transkript prezentace:
Programový rámec Integrovaného regionálního operačního programu (IROP) pro Strategický plán rozvoje území OTEVŘENÉ ZAHRADY JIČÍNSKA z. s. na období 2
PRIORITNÍ OSA 4 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ AKTIVITY FINANCOVATELNÉ V RÁMCI STRATEGIE MAS OZJ SC 4.1: Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu = realizace projektů ze strategie MAS OZJ SC 4.2: Posílení kapacit komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zlepšení řídících a administrativních schopností MAS = režijní výdaje MAS 3
PRIORITNÍ OSA 4 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ AKTIVITY FINANCOVATELNÉ V RÁMCI STRATEGIE MAS OZJ Alokace IROP pro MAS OZJ 40 mil. Kč pro celé období podporovány jsou aktivity identifikované ve strategickém plánu rozvoje území MAS OZJ podporovány aktivity z IROP mohou být ze specifických cílů: 1.2, 1.3, 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 3.3 (podrobněji vysvětleno dále) projekty, realizované ve 4. prioritní ose IROP, podléhají stejným pravidlům, jako projekty v ostatních prioritních osách a není možné podporovat jiné projekty, než umožňují tyto prioritní osy. 4
AKTIVITY FINANCOVATELNÉ V RÁMCI STRATEGIE MAS OZJ SPECIFICKÉ CÍLE IROP SC 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy SC 1.3 Zvýšení připravenosti k řešení a řízení rizik a katastrof SC 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi SC 2.2 Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání SC 2.3 rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotních služeb a péče o zdraví SC 2.4 zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení SC 3.3 podpora pořizování a uplatňování dokumentů územního rozvoje 5
SC 1.2 ZVÝŠENÍ PODÍLU UDRŽITELNÝCH FOREM DOPRAVY Terminály: výstavba a modernizace přestupních terminálů, souvisejících záchytných parkovišť a parkovacích domů v přímé návaznosti na veřejnou hromadnou dopravu (P+R, K+R, B+R), součástí může být doplňkově zeleň v okolí přestupních terminálů, budov a na budovách. Telematika: výstavba, zavedení, rekonstrukce nebo modernizace inteligentních dopravních systémů (ITS) a dopravní telematiky pro veřejnou dopravu, zavádění nebo modernizace informačních systémů pro cestující, komunikačních systémů řidičů veřejné dopravy s dispečinkem, rezervačních, odbavovacích a platebních systémů pro veřejnou dopravu Bezpečnost: zvyšování bezpečnosti dopravy, např. bezbariérový přístup zastávek, zvuková a jiná signalizace pro nevidomé, přizpůsobení komunikací pro nemotorovou dopravu osobám s omezenou pohyblivostí nebo orientací. Nebudou podporovány izolované projekty (např. jedna zastávka obci, jeden přechod pro chodce atd.). 6
SC 1.2 ZVÝŠENÍ PODÍLU UDRŽITELNÝCH FOREM DOPRAVY Nízkoemisní vozidla a související plnící stanice: nákup nízkoemisních a bezemisních vozidel, využívajících alternativní zdroje paliv, nákup trakčních vozidel městské dopravy (tramvaje, trolejbusy), vozidla zohledňují specifické potřeby účastníků dopravy se ztíženou možností pohybu a orientace. Výstavba plnicích a dobíjecích stanic pro nízkoemisní a bezemisní vozidla pro přepravu osob. Podporují se projekty subjektů, které zajišťují dopravní obslužnost v závazku veřejné služby. Cyklodoprava: výstavba a modernizace cyklostezek v podobě stavebně upravených a dopravním značením vymezených komunikací, na kterých je vyloučená automobilová doprava. Výstavba a modernizace cyklotras se zaměřením na podporu integrovaných řešení, např. cyklistické pruhy na komunikacích nebo víceúčelové pruhy. Součástí projektu může být budování doprovodné infrastruktury, např. stojanů na kola, úschoven kol, odpočívadel a dopravního značení. Doplňkově lze do projektu zařadit zeleň, např. zelené pásy a liniové výsadby u cyklostezek a cyklotras. Podpořeny mohou být cyklostezky a cyklotrasy sloužící k dopravě do zaměstnání, škol a za službami. 7
SC 1.2 ZVÝŠENÍ PODÍLU UDRŽITELNÝCH FOREM DOPRAVY Typy příjemců: kraje, obce, dobrovolné svazky obcí organizace zřizované nebo zakládané kraji, obcemi, dobrovolnými svazky obcí provozovatelé dráhy nebo drážní dopravy podle zákona č. 266/1994 Sb., o drahách dopravci ve veřejné linkové dopravě podle zákona č. 111/1994 Sb., o silniční dopravě Ministerstvo dopravy ČR subjekty zajišťující dopravní obslužnost, uvedené v § 8 odst. 1 zákona č. 194/2010 Sb., o veřejných službách v přepravě cestujících a o změně dalších zákonů, tedy stát, kraje a obce, pokud poskytují veřejné služby v přepravě cestujících samy, a dopravci, kteří jsou provozovateli veřejné linkové dopravy podle zákona č. 111/1994 Sb., o silniční dopravě, na základě smlouvy o veřejných službách v přepravě cestujících 8
SC 1.3 ZVÝŠENÍ PŘIPRAVENOSTI K ŘEŠENÍ A ŘÍZENÍ RIZIK A KATASTROF IZS = Integrovaný záchranný systém Stavební úpravy stanice základní složky IZS ve stávající dislokaci: např. výstavba nových garážových prostor s cílem řádného garážování techniky, uskladnění prostředků před povětrnostními vlivy a zajištění kontinuální připravenosti techniky a prostředků k nasazení, pořízení elektrocentrály pro zajištění náhradního zdroje elektrické energie pro nouzový provoz stanice. Vybudování stanice základní složky IZS změnou její dislokace: bude realizována stavba, pořízeno její vybavení a bude provedena úprava vnějších prostor. Pořízení specializované techniky a věcných prostředků pro odstraňování důsledků nadprůměrných sněhových srážek a masivních námraz: např. speciální dopravní prostředky a vybavení pro nouzové přežití. Pořízení specializované techniky a věcných prostředků určených pro výkon činností spojených s extrémním suchem: např. mobilní kontejnerová elektrocentrála nebo lesní hasicí speciál. 9
SC 1.3 ZVÝŠENÍ PŘIPRAVENOSTI K ŘEŠENÍ A ŘÍZENÍ RIZIK A KATASTROF Pořízení specializované techniky a věcných prostředků určených pro výkon činností v souvislosti s haváriemi spojenými s únikem nebezpečných látek: např. vybavení pro detekci, zastavení nebo omezení úniku nebezpečných látek. Vybudování simulátorů pro výuku specializovaných činností složek IZS: jedná se například o následující simulátory, trenažery a vybavení pro: výuku taktického řízení, řízení vozidel, zásah u nebezpečných látek, zásah ve ztížených prostorách, výcvik ve výškách a nad volným prostranstvím. Podporovaná exponovaná území pro aktivity zodolnění a vybavení složek IZS jsou stanovena na základě klimatologických map, které vytvořilo MV ČR ve spolupráci s Českým hydrometeorologickým ústavem. 10
SC 1.3 ZVÝŠENÍ PŘIPRAVENOSTI K ŘEŠENÍ A ŘÍZENÍ RIZIK A KATASTROF Typy příjemců: (podle § 4 zákona č. 239/2000 Sb., o integrovaném záchranném systému a o změně některých zákonů) MV – Generální ředitelství HZS ČR, HZS krajů, Záchranný útvar HZS ČR, Policejní prezidium ČR obce, které zřizují jednotky požární ochrany (§ 29 zákona č. 133/1985 Sb., o požární ochraně) – jednotky sboru dobrovolných hasičů kategorie II a III (podle přílohy zákona o požární ochraně) krajská ředitelství Policie ČR kraje (kromě hl. m. Prahy) jako zřizovatelé zdravotnické záchranné služby krajů organizační složky státu a jimi zřizované nebo zakládané organizace, které zajišťují vzdělávání a výcvik složek IZS státní organizace, která zřizuje jednotku HZS podniku s územní působností 11
SC 2.1 ZVÝŠENÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI SLUŽEB VEDOUCÍ K SOCIÁLNÍ INKLUZI Deinstitucionalizace sociálních služeb za účelem sociálního začleňování a zvýšení uplatnitelnosti na trhu práce: výstavba, zřizování a rekonstrukce stávajících zařízení pro poskytování komunitní péče, jedná se i o pobytová zařízení, součástí projektu může být rozšíření či zřízení sociálně terapeutické dílny. Infrastruktura pro dostupnost a rozvoj sociální služby: bude podporován nákup objektů, zařízení a vybavení a stavební úpravy, které vytvoří podmínky pro kvalitní poskytování sociálních služeb, obnovu a zkvalitnění materiálně-technické základny stávajících služeb sociální práce s cílovými skupinami. – terénní a ambulantní sociální služby. Podpora rozvoje infrastruktury komunitních center za účelem sociálního začleňování a zvýšení uplatnitelnosti na trhu práce: stavby, stavební úpravy, pořízení vybavení a případné související úpravy venkovního prostranství (zeleň, parková úprava) za účelem vytvoření prostoru pro setkávání členů komunit ohrožených sociálním vyloučením, cílem není budovat kulturní centra nebo prostory pro masovou zábavu. 12
SC 2.1 ZVÝŠENÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI SLUŽEB VEDOUCÍ K SOCIÁLNÍ INKLUZI Sociální bydlení: pořízení bytů, bytových domů, nebytových prostor a jejich adaptace pro potřeby sociálního bydlení a pořízení nezbytného základního vybavení. Doplňková aktivita: jako doplňková aktivita bude podporováno zahrnutí zeleně v okolí budov a na budovách, např. zelené zdi a střechy, aleje, hřiště a parky do realizovaných projektů. Typy příjemců pro sociální bydlení: obce nestátní neziskové organizace církve, církevní organizace 13
SC 2.1 ZVÝŠENÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI SLUŽEB VEDOUCÍ K SOCIÁLNÍ INKLUZI Typy příjemců pro sociální služby: nestátní neziskové organizace organizační složky státu příspěvkové organizace organizačních složek státu kraje organizace zřizované nebo zakládané kraji obce organizace zřizované nebo zakládané obcemi dobrovolné svazky obcí organizace zřizované nebo zakládané dobrovolnými svazky obcí církve církevní organizace 14
SC 2.2 VZNIK NOVÝCH A ROZVOJ EXISTUJÍCÍCH PODNIKATELSKÝCH AKTIVIT V OBLASTI SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ Podpora je cílena na vznik a rozvoj sociálních podniků. Jedná se o aktivity, které umožní sociálně vyloučeným osobám a osobám ohroženým sociálním vyloučením vstup na trh práce a do podnikatelského prostředí. IROP bude podporovat nákup objektů, zařízení, vybavení a stavební úpravy, které vytvoří podmínky pro sociální podnikání. Žadatel předkládá se žádostí o podporu podnikatelský plán. 15
SC 2.2 VZNIK NOVÝCH A ROZVOJ EXISTUJÍCÍCH PODNIKATELSKÝCH AKTIVIT V OBLASTI SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ Typy příjemců: osoby samostatně výdělečné činné malé a střední podniky obce kraje organizace zřizované nebo zakládané kraji organizace zřizované nebo zakládané obcemi dobrovolné svazky obcí organizace zřizované nebo zakládané dobrovolnými svazky obcí nestátní neziskové organizace církve církevní organizace 16
SC 2.3 ROZVOJ INFRASTRUKTURY PRO POSKYTOVÁNÍ ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB A PÉČE O ZDRAVÍ Deinstitucionalizace psychiatrické péče: vybavení mobilních týmů, zřizování nových či rekonstrukce stávajících zařízení pro poskytování komunitní péče (centra duševního zdraví, stacionáře, rozšířené ambulance apod.) a zřizování nových či rekonstrukce stávajících zařízení pro dosažení deinstitucionalizované péče (akutní psychiatrická péče ve všeobecných nemocnicích). Typy příjemců: kraje, obce, svazky obcí organizace zřizované nebo zakládané kraji, obcemi nebo svazky obcí církve, církevní organizace nestátní neziskové organizace příspěvkové organizace zřizované Ministerstvem zdravotnictví ČR subjekty poskytující veřejnou službu v oblasti zdravotní péče podle zákona č. 372/2011 nebo zákona č. 258/2000 Sb., v platných zněních 17
SC 2.4 ZVÝŠENÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI INFRASTRUKTURY PRO VZDĚLÁVÁNÍ A CELOŽIVOTNÍ UČENÍ Podpora infrastruktury pro předškolní vzdělávání (podpora zařízení péče o děti do 3 let, dětských skupin a mateřských škol): stavby, stavební úpravy, pořízení vybavení za účelem zajištění dostatečné kapacity kvalitních a cenově dostupných zařízení péče o děti, ve vazbě na území, kde je prokazatelný nedostatek těchto kapacit, a tím umožnění lepšího zapojení rodičů s dětmi předškolního věku na trh práce. Podpora sociální inkluze. Podpora infrastruktury pro základní vzdělávání v základních školách: stavební úpravy, pořízení vybavení pro zajištění rozvoje žáků v klíčových kompetencích (komunikace v cizích jazycích, oblast technických a řemeslných oborů, přírodních věd, schopnost práce s digitálními technologiemi). Podpora sociální inkluze, zajištění vnitřní konektivity škol a připojení k internetu. Podpora infrastruktury škol a školských zařízení pro střední a vyšší odborné vzdělávání: stavební úpravy, pořízení vybavení pro zajištění rozvoje klíčových kompetencí v oblastech komunikace v cizích jazycích a v oblasti technických a řemeslných oborů, přírodních věd a schopnosti práce s digitálními technologiemi, za účelem zvýšení kvality vzdělávání ve vazbě na budoucí uplatnění na trhu práce a potřeby sladění nabídky a poptávky na regionálním trhu práce. Podpora sociální inkluze, zajištění vnitřní konektivity škol a připojení k internetu. 18
SC 2.4 ZVÝŠENÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI INFRASTRUKTURY PRO VZDĚLÁVÁNÍ A CELOŽIVOTNÍ UČENÍ Podpora infrastruktury pro celoživotní vzdělávání v klíčových kompetencích: stavební úpravy, pořízení vybavení pro vybudování a zkvalitnění kapacity pro účely dalšího vzdělávání ve vazbě na potřeby sladění nabídky a poptávky na regionálním trhu práce. Podpora infrastruktury pro zájmové a neformální vzdělávání mládeže: stavební úpravy, pořízení vybavení pro zajištění rozvoje klíčových kompetencí formou zájmového a neformálního vzdělávání: IROP nebude podporovat žádná opatření, která vedou k diskriminaci a segregaci marginalizovaných skupin, jako jsou romské děti a žáci a další děti a žáci s potřebou podpůrných opatření (děti a žáci se zdravotním postižením, zdravotním znevýhodněním a se sociálním znevýhodněním). 19
SC 2.4 ZVÝŠENÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI INFRASTRUKTURY PRO VZDĚLÁVÁNÍ A CELOŽIVOTNÍ UČENÍ Typy příjemců: zařízení péče o děti do 3 let školy a školská zařízení v oblasti předškolního, základního a středního vzdělávání a vyšší odborné školy další subjekty podílející se na realizaci vzdělávacích aktivit kraje organizace zřizované nebo zakládané kraji obce organizace zřizované nebo zakládané obcemi nestátní neziskové organizace církve církevní organizace organizační složky státu příspěvkové organizace organizačních složek státu 20
SC 3.3 PODPORA POŘIZOVÁNÍ A UPLATŇOVÁNÍ DOKUMENTŮ ÚZEMNÍHO ROZVOJE Pořízení dokumentů: -územní plány -regulační plány nenahrazující územní rozhodnutí -územní studie (veřejná technická a dopravní infrastruktura, veřejná prostranství, řešení krajiny) Typy příjemců: obce s rozšířenou působností. 21
PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP - STRUKTURA Dle Metodického pokynu pro integrované nástroje (zkratka MPIN) verze č. 2 z listopadu 2015 obsahuje: definici konkrétních opatření Strategie MAS OZJ pro naplnění stanovených cílů doporučená struktura popisu opatření Strategie MAS OZJ:  vazba na specifické cíle operačního programu IROP,  cíl opatření Strategie MAS OZJ,  možná témata projektů,  možní příjemci dotace,  minimální a maximální hranice celkových způsobilých výdajů,  principy pro určení preferenčních kritérií,  indikátory. 22
PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP - STRUKTURA Doporučení k tvorbě programového rámce: kromě vazby na specifické cíle operačního programu uvést i vazbu na specifické a strategické cíle Strategie MAS OJZ cíl opatření Strategie MAS OZJ by měl směřovat k naplňování cíle daného specifického cíle IROP principy pro určení preferenčních kritérií zahrnují všechna kritéria pro výběr operací, která MAS bude při výběru aplikovat převážnou část výchozích a cílových hodnot výsledkových indikátorů MAS přebírá z programu hodnoty indikátorů musí zohledňovat zveřejněné orientační průměrné náklady na jednotku (nesmí hodnoty překročit) 23
Způsobilost výdajů začíná a končí Do finančního plánu strategie se uvádí částky za žádosti o platbu, které předloží příjemci na CRR do října daného roku. Povinnosti naplnění pravidla N+3 a výkonnostního rámce platí i pro finanční plán ve Strategii MAS OZJ. Celková alokace MAS OZJ pro IROP = Kč MAS OZJ musí při stanovování finančního plánu strategie zohlednit, že:  suma objemu za roky 2016, 2017 a 2018 bude činit minimálně 27,17 % alokace IROP = 10,672 mil. Kč (plán s rezervou 12 mil. Kč)  objem pro rok 2019 min. 14,00 % alokace IROP = 5,499 mil. Kč (plán 6 mil. Kč)  objem pro rok 2020 min. 14,27 % alokace IROP = 5,605 mil. Kč (plán 6 mil. Kč)  objem pro rok 2021 min. 14,56 % alokace IROP = 5,719 mil. Kč (plán 6 mil. Kč)  objem pro rok 2022 min. 14,85 % alokace IROP = 5,833 mil. Kč (plán 6 mil. Kč)  objem pro rok 2023 bude 15,15 % alokace IROP = 5,951 mil. Kč (při dodržování částek plánu s rezervou 3,3 mil. Kč) FINANČNÍ PLÁN PRO ČERPÁNÍ IROP 24
Naplnění příslušných podílů bude posuzováno kumulativně, tj.:  suma objemu za 2016, 2017 a 2018 bude činit minimálně 27,17 % alokace IROP = 10,672 mil. Kč (plán s rezervou 12 mil. Kč)  suma objemu za min. 41,17 % alokace = 16,171 mil. Kč (plán 18 mil. Kč)  suma objemu za min. 55,44 % alokace = 21,776 mil. Kč (plán 24 mil. Kč)  suma objemu za min. 70,00 % alokace = 27,495 mil. Kč (plán 30 mil. Kč)  suma objemu za min. 84,85 % alokace = 33,328 mil. Kč (plán 36 mil. Kč)  suma objemu za bude 100 % alokace = 39, 279 mil. Kč (plán 3,3 mil. Kč) Veškeré změny a rizika nenaplnění finančního plánu je třeba oznamovat ŘO IROP co nejdříve. Nenaplnění finančního plánu může mít za následek odebrání odpovídající části alokace. Výše spolufinancování projektů ve Strategii MAS OZJ: dotace 95 % EFRR + 5 % příjemce Výše spolufinancování vychází z materiálu MFČR „Pravidla spolufinancování ESIF v programovém období “ ke stažení na webu IROP FINANČNÍ PLÁN 25
Číslo a název opatření CLLD: 1.1 Bezpečnější a ekologičtější doprava Specifický cíl IROP: 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy Specifické cíle SCLLD: 1.1 Zlepšit stav místních komunikací, drobné dopravní infrastruktury a bezpečnost silničního provozu, dbát o vzhled obcí a usilovat o revitalizaci nevyužívaných objektů Opatření SCLLD: Dopravní infrastruktura Aktivity SCLLD: A15 Vybudování cyklostezek a cyklotras pro účely cyklodopravy a zlepšování bezpečnosti silničního provozu Cíl opatření: Cílem tohoto opatření je podpora udržitelné formy dopravy, která snižuje zátěž životního prostředí a eliminuje negativní vlivy na lidské zdraví. Snahou je zvýšit podíl šetrných forem dopravy jako je cyklodoprava, veřejná doprava či doprava pěší. Opatření by dále mělo přispět ke zvyšování bezpečnosti provozu a zajištění bezbariérového přístupu. PŘÍKLAD OPATŘENÍ PROGRAMOVÉHO RÁMCE IROP 26
Možná témata projektů: V rámci tohoto opatření bude podporována výstavba a modernizace cyklostezek v podobě stavebně upravených a dopravním značením vymezených komunikací, na kterých je vyloučená automobilová doprava. Dále bude podporována výstavba a modernizace cyklotras se zaměřením na podporu integrovaných řešení, např. cyklistické pruhy na komunikacích nebo víceúčelové pruhy. Součástí projektu může být budování doprovodné infrastruktury, např. stojanů na kola, úschoven kol, odpočívadel a dopravního značení. Doplňkově lze do projektu zařadit zeleň, např. zelené pásy a liniové výsadby u cyklostezek a cyklotras. Podpořeny mohou být cyklostezky a cyklotrasy sloužící k dopravě do zaměstnání, škol a za službami. Podporováno bude zvyšování bezpečnosti dopravy (např. bezbariérový přístup zastávek, zvuková a jiná signalizace pro nevidomé, přizpůsobení komunikací pro nemotorovou dopravu osobám s omezenou pohyblivostí nebo orientací). Možní příjemci dotace: Kraje, obce, dobrovolné svazky obcí, organizace zřizované nebo zakládané kraji, organizace zřizované nebo zakládané obcemi, organizace zřizované nebo zakládané dobrovolnými svazky obcí. PŘÍKLAD OPATŘENÍ PROGRAMOVÉHO RÁMCE IROP 27
Minimální hranice celkových způsobilých výdajů: 50 tis. Kč Maximální hranice celkových způsobilých výdajů: 5 mil. Kč Principy pro určení preferenčních kritérií: Preferovány budou projekty, které: jsou pro území potřebné a v souladu se schválenou SCLLD, jednoznačně naplňují stanovené indikátory, řeší bezbariérovost, mají uvedena hlavní rizika, podporují partnerství v rámci realizace a udržitelnosti projektů, jejichž příprava probíhala komunitním způsobem, mají výši způsobilých výdajů v doporučeném rozmezí stanoveném MAS ve vyhlášené výzvě, mají návaznost na již realizované projekty či záměry jiných subjektů, byly předloženy žadateli doposud nepodpořenými prostřednictvím CLLD, byly prezentovány v rámci veřejné obhajoby, mají zkrácenou dobu realizace, nesou prvky inovativnosti. PŘÍKLAD OPATŘENÍ PROGRAMOVÉHO RÁMCE IROP 28
DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST. Další informace ke Strategii MAS OZJ naleznete na S dotazy, projektovými záměry financovatelnými v rámci IROP, se zájmem o tvorbu programového rámce IROP se obracejte na vedoucího zaměstnance pro realizaci SCLLD: Mgr. Kamila Kabelková, tel.: , Stáhnout ppt "Programový rámec Integrovaného regionálního operačního programu (IROP) pro Strategický plán rozvoje území OTEVŘENÉ ZAHRADY JIČÍNSKA z. s. na období 2016."