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Timestamp: 2018-06-23 18:45:55
Document Index: 337652047

Matched Legal Cases: ['artículo 18', 'artículo 5', 'artículo 12', 'artículo 11', 'Artículo 5', 'Artículo 5', 'Artículo 5', 'Artículo 5', 'Artículo 5']

2014, Año de Octavio Paz. México D.F, a 17 de Septiembre del Secretaría de la Función Pública Unidad de Gobierno Digital - PDF
2014, Año de Octavio Paz. México D.F, a 17 de Septiembre del Secretaría de la Función Pública Unidad de Gobierno Digital
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Manuela Fuentes Morales
1 2014, Año de Octavio Paz México D.F, a 17 de Septiembre del 2014 Secretaría de la Función Pública Unidad de Gobierno Digital Número de referencia: UGD/409/1645/2014 Ing. Juan Carlos Herrejón Rentería Titular de la UTIC PRESENTE Validación de PETIC De conformidad con el Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (PETIC) presentado por Instituto Nacional de Antropología e Historia. Sobre el particular y con fundamento en el artículo Segundo Transitorio del Decreto por el que se reforman, adicionan ionan y derogan diversas disposiciones de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 2 de enero de 2013; artículo 18 del Reglamento Interior de la Secretaría de la Función Pública; artículo 5 y 6 del Acuerdo que tiene por objeto emitir las políticas y disposiciones para la Estrategia Digital Nacional, en materia de tecnologías de la información y comunicaciones, y en la de seguridad de la información, así como establecer el Manual Administrativo de Aplicación General en dichas materias; publicado en el Diario Oficial de la Federación el 8 de mayo del presente año; se expone lo siguiente: Del análisis a la información presentada por la cual refleja su PETIC, se consideran como estratégicos para dar seguimiento por la Unidad los siguientes: SERVICIOS ADMINISTRADOS DE VOZ Y DATOS. SERVICIOS ADMINISTRADOS DE COMPUTO. SERVICIOS DE BANDA ANCHA. VENTANILLA UNICA. SERVICIOS INTEGRALES DE DIGITALIZACION. Toda vez que se considera aportan mayores beneficios a la población o cuentan con alto impacto en el cumplimiento de los objetivos institucionales, de la EDN y del Decreto. Considerando lo antes expuesto, esta instancia autoriza su PETIC. Sin más por el momento, le reitero las seguridades de mi atenta y distinguida consideración. Página 1
2 FIRMA ELECTRÓNICA Yolanda Martínez Mancilla :11:43 jcv/yxh3xlnzafq9iwx85evvqd6hxh/9wdvqelw0m1fp1xjzm3hvd35huru6jj3/4o1o6jeu8pyt V1TGKkE90PeqaEvjwWmjzjl+bgdGQq6YKJMFTE6qfgmMkbSsdZrHO/qsEeOENLHvRt75jmjH0YDP rtx5kexhznay+3nyuqw= Yolanda Martínez Mancilla FIRMA EL TITULAR DE UGD SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA El presente acto administrativo ha sido firmado mediante el uso de la firma electrónica avanzada del funcionario competente, amparada por un certificado vigente a la fecha de su elaboración; y, es válido de conformidad con lo dispuesto en los artículos 7 º y 10 º de la Ley de Firma Electrónica Avanzada, y el artículo 12 de su Reglamento. Por un uso responsable del papel, las copias de conocimiento se enviarán de forma electrónica, de conformidad con lo establecido en la fracción V y VI del artículo 11 del Decreto que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaría en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal. La versión electrónica del presente documento, su integridad y autoría se podrá comprobar a través de la siguiente liga: para lo cual, será necesario capturar el número de folio de validación: 5496-tutic-136 y código de acceso: SEVSSjcxMTIxNTNCMQ==. De igual manera, podrá verificar el documento electrónico por medio del código QR para lo cual, se recomienda descargar una aplicación de lectura de éste tipo de códigos a su dispositivo móvil. Página 2
3 2014, Año de Octavio Paz Instituto Nacional de Antropología e Historia Reporte PETIC Clasificación de la iniciativa o proyecto Es iniciativa o proyecto?: Proyecto Es proyecto estratégico?: Si Categoria: Racionalizacion Planea desarrollar aplicativos móviles?: No Información de la iniciativa o proyecto Identificador del proyecto (número interno): DPSI_SSGBI_2014_002 Nombre del proyecto: SERVICIOS ADMINISTRADOS DE COMPUTO Antecedentes: SE HAN CONTRATADO EN LOS ULTIMOS 3 AÑOS SERVICIOS SAC LO QUE A OPTIMIZADO EL APROVECHAMIENTO DE LOS EQUIPOS DE COMPUTO. Justificación: SE DEBE DAR CONTINUIDAD A LA OPERACION DE LOS SERVICIOS DE TI EN EL INAH Objetivo estratégico del proyecto: PROVEER LAS HERRAMIENTAS BASICAS A LOS SERVIDORES PUBLICOS DEL INAH PARA LA EJECUCION DE SUS ACTIVIDADES. Alcance: CUBRIR EL 90% DEL REQUERIMIENTO INSTITUCIONAL CON SAC Fecha inicio: 01/08/2014 Fecha término: 31/12/2017 Presupuesto del proyecto Presupuesto estimado: $120,000, : $ : $ : $ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ 120,000, :$ :$ :$ 0.00 Página 1
4 37207:$ :$ :$ :$ :$ 0.00 Presupuesto ejercido: : $ : $ : $ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ 0.00 Presupuesto autorizado: : $ : $ : $ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ 0.00 Necesidades adicionales en materia de presupuesto: Supuestos: Otro presupuesto: Monto:$ Artículo 5 I. La Iniciativa o proyecto favorece el cómputo en la nube?: No II. La Iniciativa o Proyecto privilegia la aplicación de Tecnologías Verdes?: Si VII. La Iniciativa o Proyecto considera la digitalización de trámites o servicios de CNTS?: No La Iniciativa o Proyecto considera la optimización de trámites o servicios?: No Unidad solicitante: DIRECCION DE PROCESOS Y SERVICIOS INFORMATICOS Página 2
5 Lider de proyecto: EDUARDO HERNANDEZ POLITO Fase actual: Planeación VI. Dominios tecnológicos b) Cómputo central y distribuido Características: Especificaciones: Estándares: c) Cómputo de usuario final Características: Especificaciones: Estándares: Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) Fortalezas: GARANTIZA LA CONTINUIDAD EN LA OPERACION Oportunidades: AMPLIAR SU COBERTURA Debilidades: RESISTENCIA AL CAMBIO Amenazas: FALTA DE PRESUPUESTO Alineación del Proyecto Plan Nacional de Desarrollo : Programa para un Gobierno Cercano y Moderno : 5.6 Establecer y operar los habilitadores de TIC para la conectividad y asequibilidad, inclusión digital e interoperabilidad. 4.1 Transformar los procesos de las dependencias y entidades. Estrategia digital nacional : Objetivos institucionales : EL INAH TIENE PLENA FACULTAD NORMATIVA Y RECTORA EN LA PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL TANGIBLE E INTANGIBLE, Y SE ENCUENTRA A LA VANGUARDIA GRACIAS A SU NIVEL DE EXCELENCIA EN INVESTIGACIÓN Y EN LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES EN EL ÁMBITO DE SU COMPETENCIA. SUS ACTIVIDADES TIENEN ALTO IMPACTO SOCIAL, PUES JUNTO CON LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO Y SOCIEDAD PARTICIPA EN LA TOMA DE DECISIONES PARA LA CONSERVACIÓN Y CONOCIMIENTO DEL PATRIMONIO, Y DE LA MEMORIA NACIONAL. EL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA (INAH) ES EL ORGANISMO DEL GOBIERNO FEDERAL FUNDADO EN 1939, PARA GARANTIZAR LA INVESTIGACIÓN, CONSERVACIÓN, PROTECCIÓN Y DIFUSIÓN DEL PATRIMONIO PREHISTÓRICO, ARQUEOLÓGICO, ANTROPOLÓGICO, HISTÓRICO Y PALEONTOLÓGICO DE MÉXICO. SU CREACIÓN HA SIDO FUNDAMENTAL PARA PRESERVAR NUESTRO PATRIMONIO Página 3
6 CULTURAL. ACTUALMENTE, EL INAH REALIZA SUS FUNCIONES A TRAVÉS DE UNA ESTRUCTURA QUE SE COMPONE DE UNA SECRETARÍA TÉCNICA, RESPONSABLE DE SUPERVISAR LA REALIZACIÓN DE SUS LABORES SUSTANTIVAS, CUYAS TAREAS SE LLEVAN A CABO POR MEDIO DE LAS SIETE COORDINACIONES NACIONALES Y LOS 31 CENTROS REGIONALES DISTRIBUIDOS EN LOS ESTADOS DE LA REPÚBLICA. ESTE ORGANISMO ES RESPONSABLE DE MÁS DE 110 MIL MONUMENTOS HISTÓRICOS CONSTRUIDOS ENTRE LOS SIGLOS XVI Y XIX, Y 29 MIL ZONAS ARQUEOLÓGICAS REGISTRADAS EN TODO EL PAÍS -AUNQUE SE CALCULA QUE DEBE HABER 200 MIL SITIOS CON VESTIGIOS ARQUEOLÓGICOS-; DE ESTAS ÚLTIMAS, MÁS DE 180 ESTÁN ABIERTAS AL PÚBLICO. ASIMISMO, TIENE A SU CARGO UNA RED DE MÁS DE 120 MUSEOS EN EL TERRITORIO NACIONAL DIVIDIDOS EN CATEGORÍAS, OBEDECIENDO A LA AMPLITUD Y CALIDAD DE SUS COLECCIONES, SU SITUACIÓN GEOGRÁFICA Y EL NÚMERO DE SUS VISITANTES. HAY MUSEOS NACIONALES, REGIONALES, LOCALES, DE SITIO, COMUNITARIOS Y METROPOLITANOS. SUS EXPOSICIONES PERMANENTES DAN CUENTA DEL DEVENIR HISTÓRICO DE MÉXICO Y MUCHAS DE LAS PIEZAS QUE ESTOS RESGUARDAN TAMBIÉN HAN FORMADO PARTE DE EXPOSICIONES NACIONALES E INTERNACIONALES DE CARÁCTER TEMPORAL SOBRE DIVERSOS TEMAS. TAREA FUNDAMENTAL ES LA INVESTIGACIÓN ACADÉMICA, ADÉMICA, PARA LO CUAL COLABORAN MÁS DE 800 ACADÉMICOS EN LAS ÁREAS DE HISTORIA, ANTROPOLOGÍA SOCIAL, ARQUEOLOGÍA, LINGÜÍSTICA, ETNOHISTORIA, ETNOLOGÍA, ANTROPOLOGÍA FÍSICA, ARQUITECTURA, CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO Y RESTAURACIÓN. LAS LABORES ACADÉMICAS Y DE INVESTIGACIÓN, ADEMÁS, SE COMPLEMENTAN CON LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES EN LAS ESCUELAS SUPERIORES DEL INSTITUTO COMO SON: LA ESCUELA NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA, CON SEDE EN LA CIUDAD DE MÉXICO, Y LA ESCUELA DE ANTROPOLOGÍA DEL NORTE DE MÉXICO, EN CHIHUAHUA, ASÍ COMO LA ESCUELA NACIONAL DE CONSERVACIÓN, RESTAURACIÓN Y MUSEOGRAFÍA MANUEL DEL CASTILLO NEGRETE, UBICADA EN LA CAPITAL DE LA REPÚBLICA. EL INAH, POR OTRA PARTE, INTEGRA UN CONJUNTO DE ACERVOS DOCUMENTALES, COMO EN LA BIBLIOTECA NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA, QUE REÚNE LA MAYOR COLECCIÓN DE PUBLICACIONES DE CARÁCTER HISTÓRICO Y ANTROPOLÓGICO EN MÉXICO, ADEMÁS DE QUE AHÍ SE RESGUARDAN FONDOS DOCUMENTALES Y CÓDICES DE IMPORTANCIA HISTÓRICA. TAMBIÉN SE ENCUENTRA EL SISTEMA NACIONAL DE FOTOTECAS, COMPUESTO POR 17 CENTROS QUE SE DISTRIBUYEN EN LA REPÚBLICA (LA MÁS IMPORTANTE DE LAS CUALES ESTÁ EN LA CIUDAD DE PACHUCA, HIDALGO) Y QUE EN CONJUNTO CUSTODIAN UNA VERDADERA RIQUEZA ICONOGRÁFICA; LA FONOTECA, ESTÁ DEDICADA AL REGISTRO Y LA CONSERVACIÓN DE TESTIMONIOS DE TRADICIÓN MUSICAL, Y LA CINEMATECA. LAS ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN SOBRE NUESTRO PATRIMONIO SE REALIZAN NO SÓLO CON UN VASTO PROGRAMA DE PUBLICACIONES PERIÓDICAS, SINO TAMBIÉN A TRAVÉS DE LA PRODUCCIÓN DE FONOGRAMAS Y VIDEOGRAMAS, ADEMÁS DE COMUNICADOS PARA LOS MEDIOS INFORMATIVOSY DIVERSOS RECURSOS MULTIMEDIA??. EXISTE TAMBIÉN UN PROGRAMA PERMANENTE DE PASEOS VIRTUALES PARA RECORRER A DISTANCIA ZONAS ARQUEOLÓGICAS, MUSEOS Y EXPOSICIONES. ACTIVIDADES COMO LA EXCAVACIÓN Y APERTURA AL PÚBLICO DE ZONAS ARQUEOLÓGICAS O EL RESCATE Y RESTAURACIÓN DE MONUMENTOS HISTÓRICOS SON, PARA ESTA INSTITUCIÓN, TAN IMPORTANTES COMO LOS SERVICIOS DE REGISTRO DE LOS MONUMENTOS HISTÓRICOS Y PIEZAS ARQUEOLÓGICAS QUE ESTÁN AL CUIDADO DE PARTICULARES; LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LOS MUSEOS, LA ORGANIZACIÓN DE PASEOS CULTURALES Y LA REPRODUCCIÓN DE PIEZAS ARQUEOLÓGICAS O HISTÓRICAS CON LAS QUE SE BUSCA EVITAR EL SAQUEO. Página 4
7 2014, Año de Octavio Paz Instituto Nacional de Antropología e Historia Reporte PETIC Clasificación de la iniciativa o proyecto Es iniciativa o proyecto?: Proyecto Es proyecto estratégico?: Si Categoria: Racionalizacion Planea desarrollar aplicativos móviles?: No Información de la iniciativa o proyecto Identificador del proyecto (número interno): DIPSI_SBDI_2014_001 Nombre del proyecto: SERVICIOS DE BANDA ANCHA Antecedentes: NO SE CUENTA CON SERVICIOS DE BANDA ANCHA DE ACCESO A INTERNET EN TODOS LOS CENTROS DE TRABAJO DEL INAH Justificación: LOS SISTEMAS DE GESTION INSITUCIONAL COMO EL PAT, EL DE PROYECTOS, VENTANILLA, INVENTARIOS, ETC, HAN SIDO DESARROLLADOS EN AMBIENTE WEB LO QUE HACE NCESARIO CONTRATAR BANCHA ANCHA EN LOS CENTROS DE TRABAJO PARA SU OPERACION Objetivo estratégico del proyecto: GARANTIZAR LOS MEDIOS DE OCMUNICACION Y DE ACCESO MEDIANTE LA CONTRATACION DE SERVICIOS DE BANCHA ANCHA EN EL MAYOR NUMERO POSIBLE DE CENTROS DE TRABAJO Alcance: CONTRATRAR SERVICIOS DE BANCHA ANCHA EN EL MAYOR NUMERO POSIBLE DE CENTROS DE TRABAJO Fecha inicio: 01/08/2014 Fecha término: 31/12/2017 Presupuesto del proyecto Presupuesto estimado: $60,000, : $ : $ : $ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ 60,000, Página 1
8 31901:$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ 0.00 Presupuesto ejercido: : $ : $ : $ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ 0.00 Presupuesto autorizado: : $ : $ : $ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ 0.00 Necesidades adicionales en materia de presupuesto: Supuestos: Otro presupuesto: Monto:$ Artículo 5 I. La Iniciativa o proyecto favorece el cómputo en la nube?: Si II. La Iniciativa o Proyecto privilegia la aplicación de Tecnologías Verdes?: Si Página 2
9 VII. La Iniciativa o Proyecto considera la digitalización de trámites o servicios de CNTS?: Si DARA ACCESO DE BANDA ANCHA PARA USO DE SISTEMA DE VENTANILLA La Iniciativa o Proyecto considera la optimización de trámites o servicios?: No Unidad solicitante: DIRECCION DE PROCESOS Y SERVICIOS INFORMATICOS Lider de proyecto: OSCAR MEJIA MENDEZ Fase actual: Planeación d) Comunicaciones Características: INTERNET DE BANDA ANCHA Especificaciones: VI. Dominios tecnológicos Estándares: Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) Fortalezas: CUENTA CON EL APOYO DE ADINISTRACION Y ALTA DIRECCIÒN Oportunidades: AMPLIAR COBERTURA Debilidades: RESISTENCIA AL CAMBIO Amenazas: FALTA DE PRESUPUESTO Plan Nacional de Desarrollo : México Próspero Alineación del Proyecto Programa para un Gobierno Cercano y Moderno : 4.1 Transformar los procesos de las dependencias y entidades. 4.3 Obtener las mejores condiciones en la contratación de bienes, servicios y obras públicas de la APF. 5.1 Propiciar la transformación Gubernamental mediante las tecnologías de información y comunicación. 5.6 Establecer y operar los habilitadores de TIC para la conectividad y asequibilidad, inclusión digital e interoperabilidad. Estrategia digital nacional : 24.- Habilitador de Conectividad Objetivos institucionales : EL INAH TIENE PLENA FACULTAD NORMATIVA Y RECTORA EN LA PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL TANGIBLE E INTANGIBLE, Y SE ENCUENTRA A LA VANGUARDIA GRACIAS A SU NIVEL DE EXCELENCIA EN INVESTIGACIÓN Y EN LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES EN EL ÁMBITO DE SU COMPETENCIA. SUS ACTIVIDADES TIENEN ALTO Página 3
10 IMPACTO SOCIAL, PUES JUNTO CON LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO Y SOCIEDAD PARTICIPA EN LA TOMA DE DECISIONES PARA LA CONSERVACIÓN Y CONOCIMIENTO DEL PATRIMONIO, Y DE LA MEMORIA NACIONAL. EL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA (INAH) ES EL ORGANISMO DEL GOBIERNO FEDERAL FUNDADO EN 1939, PARA GARANTIZAR LA INVESTIGACIÓN, CONSERVACIÓN, PROTECCIÓN Y DIFUSIÓN DEL PATRIMONIO PREHISTÓRICO, ARQUEOLÓGICO, ANTROPOLÓGICO, HISTÓRICO Y PALEONTOLÓGICO DE MÉXICO. SU CREACIÓN HA SIDO FUNDAMENTAL PARA PRESERVAR NUESTRO PATRIMONIO CULTURAL. ACTUALMENTE, EL INAH REALIZA SUS FUNCIONES A TRAVÉS DE UNA ESTRUCTURA QUE SE COMPONE DE UNA SECRETARÍA TÉCNICA, RESPONSABLE DE SUPERVISAR LA REALIZACIÓN DE SUS LABORES SUSTANTIVAS, CUYAS TAREAS SE LLEVAN A CABO POR MEDIO DE LAS SIETE COORDINACIONES NACIONALES Y LOS 31 CENTROS REGIONALES DISTRIBUIDOS EN LOS ESTADOS DE LA REPÚBLICA. ESTE ORGANISMO ES RESPONSABLE DE MÁS DE 110 MIL MONUMENTOS HISTÓRICOS CONSTRUIDOS ENTRE LOS SIGLOS XVI Y XIX, Y 29 MIL ZONAS ARQUEOLÓGICAS REGISTRADAS EN TODO EL PAÍS -AUNQUE SE CALCULA QUE DEBE HABER 200 MIL SITIOS CON VESTIGIOS ARQUEOLÓGICOS-; DE ESTAS ÚLTIMAS, MÁS DE 180 ESTÁN ABIERTAS AL PÚBLICO. ASIMISMO, TIENE A SU CARGO UNA RED DE MÁS DE 120 MUSEOS EN EL TERRITORIO NACIONAL DIVIDIDOS EN CATEGORÍAS, OBEDECIENDO A LA AMPLITUD Y CALIDAD DE SUS COLECCIONES, SU SITUACIÓN GEOGRÁFICA Y EL NÚMERO DE SUS VISITANTES. HAY MUSEOS NACIONALES, REGIONALES, LOCALES, DE SITIO, COMUNITARIOS Y METROPOLITANOS. SUS EXPOSICIONES PERMANENTES DAN CUENTA DEL DEVENIR HISTÓRICO DE MÉXICO Y MUCHAS DE LAS PIEZAS QUE ESTOS RESGUARDAN TAMBIÉN HAN FORMADO PARTE DE EXPOSICIONES NACIONALES E INTERNACIONALES DE CARÁCTER TEMPORAL SOBRE DIVERSOS TEMAS. TAREA FUNDAMENTAL ES LA INVESTIGACIÓN ACADÉMICA, ADÉMICA, PARA LO CUAL COLABORAN MÁS DE 800 ACADÉMICOS EN LAS ÁREAS DE HISTORIA, ANTROPOLOGÍA SOCIAL, ARQUEOLOGÍA, LINGÜÍSTICA, ETNOHISTORIA, ETNOLOGÍA, ANTROPOLOGÍA FÍSICA, ARQUITECTURA, CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO Y RESTAURACIÓN. LAS LABORES ACADÉMICAS Y DE INVESTIGACIÓN, ADEMÁS, SE COMPLEMENTAN CON LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES EN LAS ESCUELAS SUPERIORES DEL INSTITUTO COMO SON: LA ESCUELA NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA, CON SEDE EN LA CIUDAD DE MÉXICO, Y LA ESCUELA DE ANTROPOLOGÍA DEL NORTE DE MÉXICO, EN CHIHUAHUA, ASÍ COMO LA ESCUELA NACIONAL DE CONSERVACIÓN, RESTAURACIÓN Y MUSEOGRAFÍA MANUEL DEL CASTILLO NEGRETE, UBICADA EN LA CAPITAL DE LA REPÚBLICA. EL INAH, POR OTRA PARTE, INTEGRA UN CONJUNTO DE ACERVOS DOCUMENTALES, COMO EN LA BIBLIOTECA NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA, QUE REÚNE LA MAYOR COLECCIÓN DE PUBLICACIONES DE CARÁCTER HISTÓRICO Y ANTROPOLÓGICO EN MÉXICO, ADEMÁS DE QUE AHÍ SE RESGUARDAN FONDOS DOCUMENTALES Y CÓDICES DE IMPORTANCIA HISTÓRICA. TAMBIÉN SE ENCUENTRA EL SISTEMA NACIONAL DE FOTOTECAS, COMPUESTO POR 17 CENTROS QUE SE DISTRIBUYEN EN LA REPÚBLICA (LA MÁS IMPORTANTE DE LAS CUALES ESTÁ EN LA CIUDAD DE PACHUCA, HIDALGO) Y QUE EN CONJUNTO CUSTODIAN UNA VERDADERA RIQUEZA ICONOGRÁFICA; LA FONOTECA, ESTÁ DEDICADA AL REGISTRO Y LA CONSERVACIÓN DE TESTIMONIOS DE TRADICIÓN MUSICAL, Y LA CINEMATECA. LAS ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN SOBRE NUESTRO PATRIMONIO SE REALIZAN NO SÓLO CON UN VASTO PROGRAMA DE PUBLICACIONES PERIÓDICAS, SINO TAMBIÉN A TRAVÉS DE LA PRODUCCIÓN DE FONOGRAMAS Y VIDEOGRAMAS, ADEMÁS DE COMUNICADOS PARA LOS MEDIOS INFORMATIVOSY DIVERSOS RECURSOS MULTIMEDIA??. EXISTE TAMBIÉN UN PROGRAMA PERMANENTE DE PASEOS VIRTUALES PARA RECORRER A DISTANCIA ZONAS ARQUEOLÓGICAS, MUSEOS Y EXPOSICIONES. ACTIVIDADES COMO LA EXCAVACIÓN Y APERTURA AL PÚBLICO DE ZONAS ARQUEOLÓGICAS O EL RESCATE Y RESTAURACIÓN DE MONUMENTOS HISTÓRICOS SON, PARA ESTA INSTITUCIÓN, TAN IMPORTANTES COMO LOS SERVICIOS DE REGISTRO DE LOS MONUMENTOS HISTÓRICOS Y PIEZAS ARQUEOLÓGICAS QUE ESTÁN AL CUIDADO DE PARTICULARES; LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LOS MUSEOS, LA ORGANIZACIÓN DE PASEOS CULTURALES Y LA Página 4
11 REPRODUCCIÓN DE PIEZAS ARQUEOLÓGICAS O HISTÓRICAS CON LAS QUE SE BUSCA EVITAR EL SAQUEO. Página 5
12 2014, Año de Octavio Paz Instituto Nacional de Antropología e Historia Reporte PETIC Clasificación de la iniciativa o proyecto Es iniciativa o proyecto?: Proyecto Es proyecto estratégico?: Si Categoria: Optimizacion Planea desarrollar aplicativos móviles?: No Información de la iniciativa o proyecto Identificador del proyecto (número interno): DPSI_SBDI_2014_002 Nombre del proyecto: SERVICIOS ADMINISTRADOS DE VOZ Y DATOS Antecedentes: SE CUENTA CON INFRAESTRUCTURA DE VOZ Y DATOS OBSOLETA SIN SOPORTE Justificación: CONTAR CON NIVELES DE SERVICIO ACORDES CON LOS REQUERIMIENTOS DE SERVICIOS Y SISTEMAS INSTITUCIONALES Objetivo estratégico del proyecto: GARANTIZAR LAS COMUNICACIONES ENTRE LOS DIFERENTES CENTROS DE TRABAJO MEDIANTE REDES DE VOZ Y DATOS ADMINISTRADAS Alcance: HABILITAR SERVICIOS ADMINISTRADOS EN LOS PRINCIPALES CENTROS DE TRABAJO DEL INSTITUTO. Fecha inicio: 01/08/2014 Fecha término: 31/12/2017 Presupuesto del proyecto Presupuesto estimado: $50,000, : $ : $ : $ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ 50,000, :$ :$ :$ 0.00 Página 1
13 37207:$ :$ :$ :$ :$ 0.00 Presupuesto ejercido: : $ : $ : $ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ 0.00 Presupuesto autorizado: : $ : $ : $ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ 0.00 Necesidades adicionales en materia de presupuesto: Supuestos: Otro presupuesto: Monto:$ Artículo 5 I. La Iniciativa o proyecto favorece el cómputo en la nube?: Si II. La Iniciativa o Proyecto privilegia la aplicación de Tecnologías Verdes?: Si VII. La Iniciativa o Proyecto considera la digitalización de trámites o servicios de CNTS?: No La Iniciativa o Proyecto considera la optimización de trámites o servicios?: No Unidad solicitante: DIRECCION DE PROCESOS Y SERVICIOS INFORMATICOS Página 2
14 Lider de proyecto: OSCAR MEJIA MENDEZ Fase actual: Planeación VI. Dominios tecnológicos d) Comunicaciones Características: Especificaciones: Estándares: Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) Fortalezas: BASE PARA LA CONTINUIDAD EN LA OPERACION Oportunidades: CUBRIR EL MAYOR NUMERO DE CENTROS DE TRABAJO DEL INSTITUTO Debilidades: OBSOLECENCIA Amenazas: FALTA DE PRESUPUESTO Alineación del Proyecto Plan Nacional de Desarrollo : Programa para un Gobierno Cercano y Moderno : 4.1 Transformar los procesos de las dependencias y entidades. 5.1 Propiciar la transformación Gubernamental mediante las tecnologías de información y comunicación. Estrategia digital nacional : Objetivos institucionales : EL INAH TIENE PLENA FACULTAD NORMATIVA Y RECTORA EN LA PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL TANGIBLE E INTANGIBLE, Y SE ENCUENTRA A LA VANGUARDIA GRACIAS A SU NIVEL DE EXCELENCIA EN INVESTIGACIÓN Y EN LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES EN EL ÁMBITO DE SU COMPETENCIA. SUS ACTIVIDADES TIENEN ALTO IMPACTO SOCIAL, PUES JUNTO CON LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO Y SOCIEDAD PARTICIPA EN LA TOMA DE DECISIONES PARA LA CONSERVACIÓN Y CONOCIMIENTO DEL PATRIMONIO, Y DE LA MEMORIA NACIONAL. EL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA (INAH) ES EL ORGANISMO DEL GOBIERNO FEDERAL FUNDADO EN 1939, PARA GARANTIZAR LA INVESTIGACIÓN, CONSERVACIÓN, PROTECCIÓN Y DIFUSIÓN DEL PATRIMONIO PREHISTÓRICO, ARQUEOLÓGICO, ANTROPOLÓGICO, HISTÓRICO Y PALEONTOLÓGICO DE MÉXICO. SU CREACIÓN HA SIDO FUNDAMENTAL PARA PRESERVAR NUESTRO PATRIMONIO CULTURAL. ACTUALMENTE, EL INAH REALIZA SUS FUNCIONES A TRAVÉS DE UNA ESTRUCTURA QUE SE COMPONE DE UNA SECRETARÍA TÉCNICA, RESPONSABLE DE SUPERVISAR LA REALIZACIÓN DE SUS LABORES SUSTANTIVAS, CUYAS TAREAS SE LLEVAN A CABO POR MEDIO DE LAS SIETE COORDINACIONES NACIONALES Y LOS 31 CENTROS REGIONALES DISTRIBUIDOS EN LOS ESTADOS DE LA REPÚBLICA. ESTE ORGANISMO ES RESPONSABLE DE MÁS DE 110 MIL MONUMENTOS HISTÓRICOS CONSTRUIDOS ENTRE LOS SIGLOS XVI Y XIX, Y 29 MIL ZONAS ARQUEOLÓGICAS REGISTRADAS EN TODO EL PAÍS -AUNQUE SE CALCULA QUE DEBE HABER 200 MIL SITIOS CON VESTIGIOS ARQUEOLÓGICOS-; DE ESTAS ÚLTIMAS, MÁS DE Página 3
15 180 ESTÁN ABIERTAS AL PÚBLICO. ASIMISMO, TIENE A SU CARGO UNA RED DE MÁS DE 120 MUSEOS EN EL TERRITORIO NACIONAL DIVIDIDOS EN CATEGORÍAS, OBEDECIENDO A LA AMPLITUD Y CALIDAD DE SUS COLECCIONES, SU SITUACIÓN GEOGRÁFICA Y EL NÚMERO DE SUS VISITANTES. HAY MUSEOS NACIONALES, REGIONALES, LOCALES, DE SITIO, COMUNITARIOS Y METROPOLITANOS. SUS EXPOSICIONES PERMANENTES DAN CUENTA DEL DEVENIR HISTÓRICO DE MÉXICO Y MUCHAS DE LAS PIEZAS QUE ESTOS RESGUARDAN TAMBIÉN HAN FORMADO PARTE DE EXPOSICIONES NACIONALES E INTERNACIONALES DE CARÁCTER TEMPORAL SOBRE DIVERSOS TEMAS. TAREA FUNDAMENTAL ES LA INVESTIGACIÓN ACADÉMICA, PARA LO CUAL COLABORAN MÁS DE 800 ACADÉMICOS EN LAS ÁREAS DE HISTORIA, ANTROPOLOGÍA SOCIAL, ARQUEOLOGÍA, LINGÜÍSTICA, ETNOHISTORIA, ETNOLOGÍA, ANTROPOLOGÍA FÍSICA, ARQUITECTURA, CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO Y RESTAURACIÓN. LAS LABORES ACADÉMICAS Y DE INVESTIGACIÓN, ADEMÁS, SE COMPLEMENTAN CON LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES EN LAS ESCUELAS SUPERIORES DEL INSTITUTO COMO SON: LA ESCUELA NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA, CON SEDE EN LA CIUDAD DE MÉXICO, Y LA ESCUELA DE ANTROPOLOGÍA DEL NORTE DE MÉXICO, EN CHIHUAHUA, ASÍ COMO LA ESCUELA NACIONAL DE CONSERVACIÓN, RESTAURACIÓN Y MUSEOGRAFÍA MANUEL DEL CASTILLO NEGRETE, UBICADA EN LA CAPITAL DE LA REPÚBLICA. EL INAH, POR OTRA PARTE, INTEGRA UN CONJUNTO DE ACERVOS DOCUMENTALES, COMO EN LA BIBLIOTECA NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA, QUE REÚNE LA MAYOR COLECCIÓN DE PUBLICACIONES DE CARÁCTER HISTÓRICO Y ANTROPOLÓGICO EN MÉXICO, ADEMÁS DE QUE AHÍ SE RESGUARDAN FONDOS DOCUMENTALES Y CÓDICES DE IMPORTANCIA HISTÓRICA. TAMBIÉN SE ENCUENTRA EL SISTEMA NACIONAL DE FOTOTECAS, COMPUESTO POR 17 CENTROS QUE SE DISTRIBUYEN EN LA REPÚBLICA (LA MÁS IMPORTANTE DE LAS CUALES ESTÁ EN LA CIUDAD DE PACHUCA, HIDALGO) Y QUE EN CONJUNTO CUSTODIAN UNA VERDADERA RIQUEZA ICONOGRÁFICA; LA FONOTECA, ESTÁ DEDICADA AL REGISTRO Y LA CONSERVACIÓN DE TESTIMONIOS DE TRADICIÓN MUSICAL, Y LA CINEMATECA. LAS ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN SOBRE NUESTRO PATRIMONIO SE REALIZAN NO SÓLO CON UN VASTO PROGRAMA DE PUBLICACIONES PERIÓDICAS, SINO TAMBIÉN A TRAVÉS DE LA PRODUCCIÓN DE FONOGRAMAS Y VIDEOGRAMAS, ADEMÁS DE COMUNICADOS PARA LOS MEDIOS INFORMATIVOSY DIVERSOS RECURSOS MULTIMEDIA??. EXISTE TAMBIÉN UN PROGRAMA PERMANENTE DE PASEOS VIRTUALES PARA RECORRER A DISTANCIA ZONAS ARQUEOLÓGICAS, MUSEOS Y EXPOSICIONES. ACTIVIDADES COMO LA EXCAVACIÓN Y APERTURA AL PÚBLICO DE ZONAS ARQUEOLÓGICAS O EL RESCATE Y RESTAURACIÓN DE MONUMENTOS HISTÓRICOS SON, PARA ESTA INSTITUCIÓN, TAN IMPORTANTES COMO LOS SERVICIOS DE REGISTRO DE LOS MONUMENTOS HISTÓRICOS Y PIEZAS ARQUEOLÓGICAS QUE ESTÁN AL CUIDADO DE PARTICULARES; LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LOS MUSEOS, LA ORGANIZACIÓN DE PASEOS CULTURALES Y LA REPRODUCCIÓN DE PIEZAS ARQUEOLÓGICAS O HISTÓRICAS CON LAS QUE SE BUSCA EVITAR EL SAQUEO. Página 4
16 2014, Año de Octavio Paz Instituto Nacional de Antropología e Historia Reporte PETIC Clasificación de la iniciativa o proyecto Es iniciativa o proyecto?: Proyecto Es proyecto estratégico?: Si Categoria: Digitalizacion Planea desarrollar aplicativos móviles?: No Información de la iniciativa o proyecto Identificador del proyecto (número interno): DPSI_SDS_2014_002 Nombre del proyecto: VENTANILLA UNICA Antecedentes: LA ATENCION A TRAMITES SE RALIZA DE MANERA MANUAL Justificación: UTILIZAR O APROVECHAR LOS MEDIOS ELECTRONICOS PARA LA SIMPLIFICACIÒN, CONTROL Y DIGITALIZACIÒN DE LOS SERVICIOS AL PUBLICO Objetivo estratégico del proyecto: BRINDAR UN SERVICIO EXPEDITO Y DE CALIDAD A LA CIUDADANIA Alcance: DESARROLLAR UNA APLICACION QUE PERMITA EL REGISTRO, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LAS SOLICITUDES DE TRAMITE AL INAH Fecha inicio: 01/10/2013 Fecha término: 31/08/2014 Presupuesto del proyecto Presupuesto estimado: $500, : $ : $ : $ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ 500, :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ 0.00 Página 1
17 37207:$ :$ :$ :$ :$ 0.00 Presupuesto ejercido: 500, : $ : $ : $ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ 500, :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ 0.00 Presupuesto autorizado: : $ : $ : $ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ 0.00 Necesidades adicionales en materia de presupuesto:desarrollo DE UN MODULO DE BI 350 MIL PESOS APROX. Supuestos: Otro presupuesto: Monto:$ Artículo 5 I. La Iniciativa o proyecto favorece el cómputo en la nube?: No II. La Iniciativa o Proyecto privilegia la aplicación de Tecnologías Verdes?: Si VII. La Iniciativa o Proyecto considera la digitalización de trámites o servicios de CNTS?: Si SOLICITUDES DE PERMISOS DE OBRA EN ZONAS PROTEGIDAS POR ESTAR CATALOGADAS COMO ZONAS DE MONUMENTOS HISTORICOS O BIEN ESTAR DENTRE DE POLIGOS PROTEGIDOS DE ZONAS ARQUEOLOGICAS Página 2
18 La Iniciativa o Proyecto considera la optimización de trámites o servicios?: Si SUPERVISAR Y DAR SEGUIMIENTO A LAS SOLICITUDES CIUDADANAS Unidad solicitante: DIRECCION DE PROCESOS Y SERVICIOS INFORMATICOS Lider de proyecto: GUILLERMO ALI MORAN HUERTA Fase actual: Ejecución g) Aplicativos Características: Especificaciones: VI. Dominios tecnológicos Estándares: Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) Fortalezas: CUENTA CON APOYO DE LA ALTA DIRECCION Oportunidades: CAMBIAR LA IMAGEN QUE EL GOBIERNO A TRAVES DE SUS VENTANILLAS DE ATENCIO TIENE ANTE LA SOCIDAD Debilidades: NO SE CUENTA CON SERVICIOS DE DIGITALIZACION PARA EL ESCANEO DE LOS DOCUMENTOS QUE SE SOLICITAN EN LOS TRAMITES Amenazas: RESISTENCIA AL CAMBIO EN LOS OPERADORES ACTUALES DEL MODELO MANUAL DE ANTENCION A LOS TRAMITES Alineación del Proyecto Plan Nacional de Desarrollo : Programa para un Gobierno Cercano y Moderno : 1.2 Promover una cultura de la legalidad que aumente la confianza de los mexicanos en el gobierno y prevenga la corrupción. 4.1 Transformar los procesos de las dependencias y entidades. 4.5 Simplificar la regulación que rige a las dependencias y entidades para garantizar la eficiente operación del gobierno. 5.1 Propiciar la transformación Gubernamental mediante las tecnologías de información y comunicación. 1.6 Fomentar la participación ciudadana a través de la innovación en el uso de las TIC y los datos abiertos. Estrategia digital nacional : 2.- Instrumentar la Ventanilla Única Nacional para trámites y servicios. 1.- Generar y coordinar acciones orientadas hacia el logro de un gobierno abierto. Página 3
19 Objetivos institucionales : EL INAH TIENE PLENA FACULTAD NORMATIVA Y RECTORA EN LA PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL TANGIBLE E INTANGIBLE, Y SE ENCUENTRA A LA VANGUARDIA GRACIAS A SU NIVEL DE EXCELENCIA EN INVESTIGACIÓN Y EN LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES EN EL ÁMBITO DE SU COMPETENCIA. SUS ACTIVIDADES TIENEN ALTO IMPACTO SOCIAL, PUES JUNTO CON LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO Y SOCIEDAD PARTICIPA EN LA TOMA DE DECISIONES PARA LA CONSERVACIÓN Y CONOCIMIENTO DEL PATRIMONIO, Y DE LA MEMORIA NACIONAL. EL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA (INAH) ES EL ORGANISMO DEL GOBIERNO FEDERAL FUNDADO EN 1939, PARA GARANTIZAR LA INVESTIGACIÓN, CONSERVACIÓN, PROTECCIÓN Y DIFUSIÓN DEL PATRIMONIO PREHISTÓRICO, ARQUEOLÓGICO, ANTROPOLÓGICO, HISTÓRICO Y PALEONTOLÓGICO DE MÉXICO. SU CREACIÓN HA SIDO FUNDAMENTAL PARA PRESERVAR NUESTRO PATRIMONIO CULTURAL. ACTUALMENTE, EL INAH REALIZA SUS FUNCIONES A TRAVÉS DE UNA ESTRUCTURA QUE SE COMPONE DE UNA SECRETARÍA TÉCNICA, RESPONSABLE DE SUPERVISAR LA REALIZACIÓN DE SUS LABORES SUSTANTIVAS, CUYAS TAREAS SE LLEVAN A CABO POR MEDIO DE LAS SIETE COORDINACIONES NACIONALES Y LOS 31 CENTROS REGIONALES DISTRIBUIDOS EN LOS ESTADOS DE LA REPÚBLICA. ESTE ORGANISMO ES RESPONSABLE DE MÁS DE 110 MIL MONUMENTOS HISTÓRICOS CONSTRUIDOS ENTRE LOS SIGLOS XVI Y XIX, Y 29 MIL ZONAS ARQUEOLÓGICAS REGISTRADAS EN TODO EL PAÍS -AUNQUE SE CALCULA QUE DEBE HABER 200 MIL SITIOS CON VESTIGIOS ARQUEOLÓGICOS-; DE ESTAS ÚLTIMAS, MÁS DE 180 ESTÁN ABIERTAS AL PÚBLICO. ASIMISMO, TIENE A SU CARGO UNA RED DE MÁS DE 120 MUSEOS EN EL TERRITORIO NACIONAL DIVIDIDOS EN CATEGORÍAS, OBEDECIENDO A LA AMPLITUD Y CALIDAD DE SUS COLECCIONES, SU SITUACIÓN GEOGRÁFICA Y EL NÚMERO DE SUS VISITANTES. HAY MUSEOS NACIONALES, REGIONALES, LOCALES, DE SITIO, COMUNITARIOS Y METROPOLITANOS. SUS EXPOSICIONES PERMANENTES DAN CUENTA DEL DEVENIR HISTÓRICO DE MÉXICO Y MUCHAS DE LAS PIEZAS QUE ESTOS RESGUARDAN TAMBIÉN HAN FORMADO PARTE DE EXPOSICIONES NACIONALES E INTERNACIONALES DE CARÁCTER TEMPORAL SOBRE DIVERSOS TEMAS. TAREA FUNDAMENTAL ES LA INVESTIGACIÓN ACADÉMICA, ADÉMICA, PARA LO CUAL COLABORAN MÁS DE 800 ACADÉMICOS EN LAS ÁREAS DE HISTORIA, ANTROPOLOGÍA SOCIAL, ARQUEOLOGÍA, LINGÜÍSTICA, ETNOHISTORIA, ETNOLOGÍA, ANTROPOLOGÍA FÍSICA, ARQUITECTURA, CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO Y RESTAURACIÓN. LAS LABORES ACADÉMICAS Y DE INVESTIGACIÓN, ADEMÁS, SE COMPLEMENTAN CON LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES EN LAS ESCUELAS SUPERIORES DEL INSTITUTO COMO SON: LA ESCUELA NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA, CON SEDE EN LA CIUDAD DE MÉXICO, Y LA ESCUELA DE ANTROPOLOGÍA DEL NORTE DE MÉXICO, EN CHIHUAHUA, ASÍ COMO LA ESCUELA NACIONAL DE CONSERVACIÓN, RESTAURACIÓN Y MUSEOGRAFÍA MANUEL DEL CASTILLO NEGRETE, UBICADA EN LA CAPITAL DE LA REPÚBLICA. EL INAH, POR OTRA PARTE, INTEGRA UN CONJUNTO DE ACERVOS DOCUMENTALES, COMO EN LA BIBLIOTECA NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA, QUE REÚNE LA MAYOR COLECCIÓN DE PUBLICACIONES DE CARÁCTER HISTÓRICO Y ANTROPOLÓGICO EN MÉXICO, ADEMÁS DE QUE AHÍ SE RESGUARDAN FONDOS DOCUMENTALES Y CÓDICES DE IMPORTANCIA HISTÓRICA. TAMBIÉN SE ENCUENTRA EL SISTEMA NACIONAL DE FOTOTECAS, COMPUESTO POR 17 CENTROS QUE SE DISTRIBUYEN EN LA REPÚBLICA (LA MÁS IMPORTANTE DE LAS CUALES ESTÁ EN LA CIUDAD DE PACHUCA, HIDALGO) Y QUE EN CONJUNTO CUSTODIAN UNA VERDADERA RIQUEZA ICONOGRÁFICA; LA FONOTECA, ESTÁ DEDICADA AL REGISTRO Y LA CONSERVACIÓN DE TESTIMONIOS DE TRADICIÓN MUSICAL, Y LA CINEMATECA. LAS ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN SOBRE NUESTRO PATRIMONIO SE REALIZAN NO SÓLO CON UN VASTO PROGRAMA DE PUBLICACIONES PERIÓDICAS, SINO TAMBIÉN A TRAVÉS DE LA PRODUCCIÓN DE FONOGRAMAS Y VIDEOGRAMAS, ADEMÁS DE COMUNICADOS PARA LOS MEDIOS INFORMATIVOSY DIVERSOS RECURSOS MULTIMEDIA??. EXISTE TAMBIÉN UN PROGRAMA PERMANENTE DE PASEOS VIRTUALES PARA RECORRER A DISTANCIA ZONAS ARQUEOLÓGICAS, MUSEOS Y EXPOSICIONES. Página 4
20 ACTIVIDADES COMO LA EXCAVACIÓN Y APERTURA AL PÚBLICO DE ZONAS ARQUEOLÓGICAS O EL RESCATE Y RESTAURACIÓN DE MONUMENTOS HISTÓRICOS SON, PARA ESTA INSTITUCIÓN, TAN IMPORTANTES COMO LOS SERVICIOS DE REGISTRO DE LOS MONUMENTOS HISTÓRICOS Y PIEZAS ARQUEOLÓGICAS QUE ESTÁN AL CUIDADO DE PARTICULARES; LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LOS MUSEOS, LA ORGANIZACIÓN DE PASEOS CULTURALES Y LA REPRODUCCIÓN DE PIEZAS ARQUEOLÓGICAS O HISTÓRICAS CON LAS QUE SE BUSCA EVITAR EL SAQUEO. Página 5
21 2014, Año de Octavio Paz Instituto Nacional de Antropología e Historia Reporte PETIC Es iniciativa o proyecto?: Proyecto Es proyecto estratégico?: Si Categoria: Digitalizacion Planea desarrollar aplicativos móviles?: No Clasificación de la iniciativa o proyecto Información de la iniciativa o proyecto Identificador del proyecto (número interno): DPSI_SSGBI_2014_001 Nombre del proyecto: SERVICIOS INTEGRALES DE DIGITALIZACION Antecedentes: ACTUALMENTE EL INAH CUENTA CON PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y DE ATENCION A USUARIOS MEDIANTE VENTANILLAS DE ATENCION DONDE LA GRAN PARTE DE LOS PROCESOS SER REALIZAN DE MANERA MANUAL Y PRINCIPALMENTE LA CAPTACION, REGISTRO Y TRATAMIENTO DE INFORMACION SE REALIZA DE MANERA ASIALDA Y DESATICULADA. AL CONTAR CON MAS DE 150 CENTROS DE COSTO Y OPERACION DISTRIBUIDOS EN TODA LA GEOGRAFIA DEL PAIS LOS GASTOS Y TIEMPOS REQUERIDOS PARA QUE DIVERSA INFORMACION LLEGE A LAS OFICINAS CENTRALES PARA SU INTEGRACION ES MUY ALTO, ESTO RESTRASA PROCEOS QUE HOY ES IMPOSIBLE DETER YA QUE, POR UN LADO LAS NUEVAS DISPOSICIONES OFICIONALES DE LA SECRETARIA DE HACIENDA EXIJE LA PRESENTACIÓN Y COMPROBACION DIGITAL DEL EJERCIO DEL GASTO PRESUPUESTAL, Y POR OTRO LADO TAMBIEN LOS NUEVOS SISTEMAS ESTABLECIDOS DE VENTANILLA UNICA PARA ATENCION DE TRAMITES Y SERVICIOS AL CIUDADANO REQUIEREN MEDIOS QUE PERMITAN DIGITALIZAR Y AGILIZAR EL ENVIO DE DOCUMENTOS EN PARALELO CON EL REGISTRO Y CONTROL VIA SISTEMA STEMA INFORMATICO. Justificación: UTILIZAR LOS MEDIOS ELECTRONICOS Y DE DIGITALIZACION DE DOUMENTOS PARA EL ENVIO ELECTRONICO DE DOCUMENTACION SOPORTE DE AREAS ADMINISTRATIVAS ASI COMO TAMBIEN DE LAS VENTANILLAS DE TRAMITES Y SERVICIOS. Objetivo estratégico del proyecto: OPTIMIZAR LOS PROCESOS DE ENVIO DE INFORMACION A OFICINAS CENTRALES, REDUCIR COSTOS DE OPERACIÒN Y MOTIVAR LA DIGITALIZACION DE TRAMITES Y SERVICIOS. Alcance: QUE TODOS LOS DOCUMENTOS QUE EN COPIA SE ENVIAVAN A OFICINAS CENTRALES SE ENVIEN EN MEDIO DIGITAL PARA EVITAR GASTOS OPERATIVOS Página 1
22 Fecha inicio: 15/06/2014 Fecha término: 15/06/2018 Presupuesto del proyecto Presupuesto estimado: $24,000, : $ : $ : $ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ 24,000, :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ 0.00 Presupuesto ejercido: : $ : $ : $ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ 0.00 Presupuesto autorizado: : $ : $ : $ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ :$ 0.00 Necesidades adicionales en materia de presupuesto: Supuestos: Página 2
23 Otro presupuesto: Monto:$ Artículo 5 I. La Iniciativa o proyecto favorece el cómputo en la nube?: NoAplica II. La Iniciativa o Proyecto privilegia la aplicación de Tecnologías Verdes?: Si VII. La Iniciativa o Proyecto considera la digitalización de trámites o servicios de CNTS?: Si HABILITAR EQUIPOS DE DIGITALIZACION DE DOCUMENTOS EN CADA VENTANILLA DE TRAMITES Y SERVICIOS La Iniciativa o Proyecto considera la optimización de trámites o servicios?: No Unidad solicitante: DIRECCION DE PROCESOS Y SERVICIOS INFORMATICOS Lider de proyecto: EDUARDO HERNANDEZ POLITO Fase actual: Planeación VI. Dominios tecnológicos c) Cómputo de usuario final Características: ESCANERS DE ALTA CAPACIDAD Especificaciones: Estándares: Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) Fortalezas: CUENTA CON EL APOYO DE LOS TITULARES DE LAS AREAS ADMINISTRATIVAS Oportunidades: AMPLIAR COBERTURA AL 100% DE UNIDADES ADMINISTRATIVAS Debilidades: RESISTENCIA AL CAMBIO Amenazas: FALTA DE PRESUPUESTO Alineación del Proyecto Plan Nacional de Desarrollo : Programa para un Gobierno Cercano y Moderno : 1.6 Fomentar la participación ciudadana a través de la innovación en el uso de las TIC y los datos abiertos. 4.1 Transformar los procesos de las dependencias y entidades. 5.1 Propiciar la transformación Gubernamental mediante las tecnologías de información y comunicación. Estrategia digital nacional : 2.- Instrumentar la Ventanilla Única Nacional para trámites y servicios. Página 3
24 1.- Generar y coordinar acciones orientadas hacia el logro de un gobierno abierto. Objetivos institucionales : EL INAH TIENE PLENA FACULTAD NORMATIVA Y RECTORA EN LA PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL TANGIBLE E INTANGIBLE, Y SE ENCUENTRA A LA VANGUARDIA GRACIAS A SU NIVEL DE EXCELENCIA EN INVESTIGACIÓN Y EN LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES EN EL ÁMBITO DE SU COMPETENCIA. SUS ACTIVIDADES TIENEN ALTO IMPACTO SOCIAL, PUES JUNTO CON LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO Y SOCIEDAD PARTICIPA EN LA TOMA DE DECISIONES PARA LA CONSERVACIÓN Y CONOCIMIENTO DEL PATRIMONIO, Y DE LA MEMORIA NACIONAL. EL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA (INAH) ES EL ORGANISMO DEL GOBIERNO FEDERAL FUNDADO EN 1939, PARA GARANTIZAR LA INVESTIGACIÓN, CONSERVACIÓN, PROTECCIÓN Y DIFUSIÓN DEL PATRIMONIO PREHISTÓRICO, ARQUEOLÓGICO, ANTROPOLÓGICO, HISTÓRICO Y PALEONTOLÓGICO DE MÉXICO. SU CREACIÓN HA SIDO FUNDAMENTAL PARA PRESERVAR NUESTRO PATRIMONIO CULTURAL. ACTUALMENTE, EL INAH REALIZA SUS FUNCIONES A TRAVÉS DE UNA ESTRUCTURA QUE SE COMPONE DE UNA SECRETARÍA TÉCNICA, RESPONSABLE DE SUPERVISAR LA REALIZACIÓN DE SUS LABORES SUSTANTIVAS, CUYAS TAREAS SE LLEVAN A CABO POR MEDIO DE LAS SIETE COORDINACIONES NACIONALES Y LOS 31 CENTROS REGIONALES DISTRIBUIDOS EN LOS ESTADOS DE LA REPÚBLICA. ESTE ORGANISMO ES RESPONSABLE DE MÁS DE 110 MIL MONUMENTOS HISTÓRICOS CONSTRUIDOS ENTRE LOS SIGLOS XVI Y XIX, Y 29 MIL ZONAS ARQUEOLÓGICAS REGISTRADAS EN TODO EL PAÍS -AUNQUE SE CALCULA QUE DEBE HABER 200 MIL SITIOS CON VESTIGIOS ARQUEOLÓGICOS-; DE ESTAS ÚLTIMAS, MÁS DE 180 ESTÁN ABIERTAS AL PÚBLICO. ASIMISMO, TIENE A SU CARGO UNA RED DE MÁS DE 120 MUSEOS EN EL TERRITORIO NACIONAL DIVIDIDOS EN CATEGORÍAS, OBEDECIENDO A LA AMPLITUD Y CALIDAD DE SUS COLECCIONES, SU SITUACIÓN GEOGRÁFICA Y EL NÚMERO DE SUS VISITANTES. HAY MUSEOS NACIONALES, REGIONALES, LOCALES, DE SITIO, COMUNITARIOS Y METROPOLITANOS. SUS EXPOSICIONES PERMANENTES DAN CUENTA DEL DEVENIR HISTÓRICO DE MÉXICO Y MUCHAS DE LAS PIEZAS QUE ESTOS RESGUARDAN TAMBIÉN HAN FORMADO PARTE DE EXPOSICIONES NACIONALES E INTERNACIONALES DE CARÁCTER TEMPORAL SOBRE DIVERSOS TEMAS. TAREA FUNDAMENTAL ES LA INVESTIGACIÓN ACADÉMICA, ADÉMICA, PARA LO CUAL COLABORAN MÁS DE 800 ACADÉMICOS EN LAS ÁREAS DE HISTORIA, ANTROPOLOGÍA SOCIAL, ARQUEOLOGÍA, LINGÜÍSTICA, ETNOHISTORIA, ETNOLOGÍA, ANTROPOLOGÍA FÍSICA, ARQUITECTURA, CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO Y RESTAURACIÓN. LAS LABORES ACADÉMICAS Y DE INVESTIGACIÓN, ADEMÁS, SE COMPLEMENTAN CON LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES EN LAS ESCUELAS SUPERIORES DEL INSTITUTO COMO SON: LA ESCUELA NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA, CON SEDE EN LA CIUDAD DE MÉXICO, Y LA ESCUELA DE ANTROPOLOGÍA DEL NORTE DE MÉXICO, EN CHIHUAHUA, ASÍ COMO LA ESCUELA NACIONAL DE CONSERVACIÓN, RESTAURACIÓN Y MUSEOGRAFÍA MANUEL DEL CASTILLO NEGRETE, UBICADA EN LA CAPITAL DE LA REPÚBLICA. EL INAH, POR OTRA PARTE, INTEGRA UN CONJUNTO DE ACERVOS DOCUMENTALES, COMO EN LA BIBLIOTECA NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA, QUE REÚNE LA MAYOR COLECCIÓN DE PUBLICACIONES DE CARÁCTER HISTÓRICO Y ANTROPOLÓGICO EN MÉXICO, ADEMÁS DE QUE AHÍ SE RESGUARDAN FONDOS DOCUMENTALES Y CÓDICES DE IMPORTANCIA HISTÓRICA. TAMBIÉN SE ENCUENTRA EL SISTEMA NACIONAL DE FOTOTECAS, COMPUESTO POR 17 CENTROS QUE SE DISTRIBUYEN EN LA REPÚBLICA (LA MÁS IMPORTANTE DE LAS CUALES ESTÁ EN LA CIUDAD DE PACHUCA, HIDALGO) Y QUE EN CONJUNTO CUSTODIAN UNA VERDADERA RIQUEZA ICONOGRÁFICA; LA FONOTECA, ESTÁ DEDICADA AL REGISTRO Y LA CONSERVACIÓN DE TESTIMONIOS DE TRADICIÓN MUSICAL, Y LA CINEMATECA. LAS ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN SOBRE NUESTRO Página 4
25 PATRIMONIO SE REALIZAN NO SÓLO CON UN VASTO PROGRAMA DE PUBLICACIONES PERIÓDICAS, SINO TAMBIÉN A TRAVÉS DE LA PRODUCCIÓN DE FONOGRAMAS Y VIDEOGRAMAS, ADEMÁS DE COMUNICADOS PARA LOS MEDIOS INFORMATIVOSY DIVERSOS RECURSOS MULTIMEDIA??. EXISTE TAMBIÉN UN PROGRAMA PERMANENTE DE PASEOS VIRTUALES PARA RECORRER A DISTANCIA ZONAS ARQUEOLÓGICAS, MUSEOS Y EXPOSICIONES. ACTIVIDADES COMO LA EXCAVACIÓN Y APERTURA AL PÚBLICO DE ZONAS ARQUEOLÓGICAS O EL RESCATE Y RESTAURACIÓN DE MONUMENTOS HISTÓRICOS SON, PARA ESTA INSTITUCIÓN, TAN IMPORTANTES COMO LOS SERVICIOS DE REGISTRO DE LOS MONUMENTOS HISTÓRICOS Y PIEZAS ARQUEOLÓGICAS QUE ESTÁN AL CUIDADO DE PARTICULARES; LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LOS MUSEOS, LA ORGANIZACIÓN DE PASEOS CULTURALES Y LA REPRODUCCIÓN DE PIEZAS ARQUEOLÓGICAS O HISTÓRICAS CON LAS QUE SE BUSCA EVITAR EL SAQUEO. Página 5