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Timestamp: 2020-05-26 16:40:47
Document Index: 261899029

Matched Legal Cases: ['artículo 29', 'artículo 20', 'artículo 44', 'Artículo 1', 'Artículo 2', 'Artículo 3', 'Artículo 4', 'Artículo 5', 'Artículo 6', 'Artículo 7', 'Artículo 8', 'Artículo 9', 'Artículo 10', 'Artículo 11', 'Artículo 12', 'Artículo 13', 'Artículo 14', 'Artículo 15', 'Artículo 16', 'Artículo 17', 'Artículo 18', 'Artículo 19', 'Artículo 20', 'Artículo 21', 'Artículo 22', 'Artículo 23', 'Artículo 24', 'Artículo 25', 'Artículo 26', 'Artículo 27', 'Artículo 28', 'Artículo 29', 'Artículo 30', 'Artículo 31', 'Artículo 32', 'Artículo 33', 'Artículo 34', 'Artículo 35', 'Artículo 36', 'Artículo 1']

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Fernando Víctor Marín Giménez
1 Ing. José Luis Durán Reveles Presidente Municipal Constitucional de Naucalpan de Juárez, México A su población hace saber: Acuerdo N 94. El Honorable Ayuntamiento Constitucional de Naucalpan de Juárez, México, por Acuerdo de Cabildo de fecha 11 de enero de 2007, en ejercicio de las facultades conferidas en los artículos 115 fracciones I párrafo primero y II párrafo segundo de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 2, 27 y 31 fracciones I y XLIII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y con fundamento en lo dispuesto en los artículos 124 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 123 y 124 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 149, 150, 151, 152, 153 del Bando Municipal 2006; 4 y 47 fracción III del Reglamento del Cabildo de Naucalpan de Juárez, México, emite el Acuerdo por el que se reforma y adiciona el Reglamento Interior de la Dirección General de Obras Públicas del H. Ayuntamiento de Naucalpan de Juárez, México, en los siguientes términos: Acuerdo Primero.- Se reforman los artículos 14 fracción I, 17, 24, 25, 26, 27, 28, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42 y 43; se deroga la fracción IV del artículo 29, la fracción V del artículo 20 y el artículo 44, la Sección Tercera del Capítulo Cuarto y la Sección Cuarta del Capítulo Sexto; asimismo, se adiciona la Sección Tercera del Capítulo Quinto, todos del Reglamento Interior de la Dirección General de Obras Públicas del H. Ayuntamiento de Naucalpan de Juárez, México, para quedar como se precisa en el documento que al efecto se acompaña formando parte integrante del presente Acuerdo. Segundo.- Las reformas a que se refiere el punto que antecede entrarán en vigor al día siguiente de su publicación en la Gaceta Municipal. Tercero.- Se instruye a la Secretaría del H. Ayuntamiento para que haga del conocimiento de los interesados, el contenido del presente Acuerdo. Cuarto.- Descárguese el presente asunto de la lista de pendientes a cargo de la Comisión Edilicia Legislativa y de Reglamentos Municipales. Transitorio Único.- Publíquese el presente Acuerdo en la Gaceta Municipal. El C. Presidente Municipal hará que se publique y se cumpla. Dado en el Salón del Pueblo del Palacio Municipal, Recinto Oficial de las Sesiones de Cabildo en Naucalpan de Juárez, México, a los 11 días del mes de enero de 2007; Aprobado por Unanimidad en la Decimotercera Sesión Ordinaria Pública de Cabildo, Resolutiva Vigésima. Ing. José Luis Durán Reveles Presidente Municipal Constitucional (Rúbrica) Lic. José Antonio Álvarez Hernández Secretario del H. Ayuntamiento (Rúbrica)
2 Anexo del Acuerdo Nº 94 por el que se reforma y adiciona el Reglamento Interior de la Dirección General de Obras Públicas del Honorable Ayuntamiento de Naucalpan de Juárez, México. Reglamento Interior de la Dirección General de Obras Públicas del H. Ayuntamiento de Naucalpan de Juárez, México. Título Primero Disposiciones Generales Capítulo Único Objeto y Definiciones Artículo 1.- El presente Reglamento tiene por objeto regular la organización, estructura orgánica y funcionamiento de la Dirección General de Obras Públicas del H. Ayuntamiento de Naucalpan de Juárez, México. Artículo 2.- Para los efectos del presente Reglamento, se entiende por: I. Administración Pública.- Las Dependencias y Entidades que integran la Administración Pública Municipal de Naucalpan de Juárez, México; II. Ayuntamiento.- El Honorable Ayuntamiento Constitucional de Naucalpan de Juárez, México; III. Cabildo.- El Ayuntamiento como Asamblea Deliberante, conformada por el Jefe de Asamblea, los Síndicos y Regidores; IV. Dependencias.- Los órganos administrativos que integran la Administración Pública Centralizada, denominados Secretaría del Ayuntamiento, Tesorería y Finanzas, Direcciones Generales y Unidades de Coordinación y Apoyo o con cualquier otra denominación, en términos del Reglamento Orgánico; V. Dirección General.- La Dirección General de Obras Públicas del H. Ayuntamiento de Naucalpan de Juárez, México; VI. Director General.- El Titular de la Dirección General de Obras Públicas; VII. Entidades.- Los organismos auxiliares y fideicomisos que forman parte de la Administración Pública Descentralizada; VIII. Manual de Organización.- El documento que contiene la información sobre las atribuciones, funciones y estructura de las Unidades Administrativas que integran la Dirección General, los niveles jerárquicos y sus grados de autoridad y responsabilidad; IX. Manual de Procedimientos.- El documento que en forma metódica y sistemática, señala los pasos y operaciones que deben seguirse para la realización de las funciones de la Dirección General; contemplando las diferentes Unidades Administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación, así como los formularios, autorizaciones o documentos a utilizar; X. Municipio.- El Municipio de Naucalpan de Juárez, México; XI. Presidente Municipal.- El Presidente Municipal Constitucional de Naucalpan de Juárez, México; XII. Reglamento.- El Reglamento Interior de la Dirección General de Obras Públicas del H. Ayuntamiento de Naucalpan de Juárez, México; XIII. Unidades Administrativas.- Las subdirecciones, coordinaciones, jefaturas de departamento, que conformen la Dirección General de Obras Públicas y que sean necesarias para su eficiente desempeño, en términos del Reglamento de la Administración Pública Centralizada. Artículo 3.- La Dirección General, es una Dependencia de la Administración Pública Centralizada y a través de sus Unidades Administrativas, conducirá sus acciones en forma programada y con base en lo establecido en la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, Bando Municipal, el Plan de Desarrollo Municipal, los programas que de éste se deriven, el presupuesto autorizado por el Ayuntamiento y las demás disposiciones legales aplicables, así
3 como los acuerdos, circulares y resoluciones que expida el Presidente Municipal y el Cabildo, para el logro de sus objetivos y prioridades. Su actividad se conducirá bajo los criterios de eficiencia, racionalidad y disciplina presupuestal, debiendo formular sus proyectos de presupuesto anual y calendario de gasto, con base en la normatividad vigente. Título Segundo Organización y Funcionamiento de la Dirección General Capítulo Primero Disposiciones Generales Artículo 4.- La Dirección General, a través de su Titular, formulará anualmente su Programa Operativo, de conformidad con el Plan de Desarrollo Municipal y el presupuesto que tenga asignado; mismo que deberá ser congruente con los programas de las demás Dependencias. Artículo 5.- La Dirección General deberá coordinarse con las demás Dependencias y/o con Entidades, para lograr los fines de la Administración Pública, conforme a lo dispuesto por el presente Reglamento y demás normatividad aplicable. Artículo 6.- El Director General y los Titulares de las diversas Unidades Administrativas que conforman la Dirección General, contarán con los recursos humanos y materiales que resulten necesarios para el eficiente y eficaz desempeño de su función, de acuerdo con el presupuesto asignado a la Dirección General. Artículo 7.- La Dirección General formulará, respecto de los asuntos de su competencia, los proyectos de acuerdos, circulares, resoluciones, reglamentos y demás disposiciones jurídico administrativas que resulten necesarias; así como su actualización o modificación; mismas que cuando así proceda, se someterán, por conducto del Director General a la consideración del Cabildo a través del Presidente Municipal. Capítulo Segundo Atribuciones de la Dirección General Artículo 8.- Corresponde a la Dirección General, el despacho de los asuntos siguientes: I. Ejecutar los planes y programas de obra pública del Municipio y realizar las obras que el Ayuntamiento determine, de otras Dependencias o Entidades, en el ámbito de su competencia; II. Hacer propuestas y emitir opiniones respecto al Programa Anual de Obra Pública del H. Ayuntamiento y a los programas de obra pública; III. Planear y ejecutar las obras públicas que realice el Ayuntamiento; IV. Asesorar y en su caso trabajar en forma coordinada con las Dependencias, Entidades y otras instancias auxiliares del Ayuntamiento que realicen obra pública; V. Coordinarse con las autoridades competentes de la federación, entidades federativas u otros municipios, en caso de que se realicen obras públicas en el Municipio, con recursos de dichas instancias de gobierno; VI. Contratar las obras públicas municipales, de acuerdo con los requisitos que para dichos actos señale la normatividad respectiva, vigilando su correcta ejecución; VII. Ejecutar obras por administración directa cuando se cuente con los recursos humanos, materiales y equipo necesario para ello; VIII. Coordinar y supervisar a los contratistas que realicen obra pública en el Municipio; IX. Dictaminar para su aprobación, sobre la recepción de las obras públicas que entreguen los contratistas; X. Intervenir en la entrega que hagan los fraccionadores al Municipio, de las áreas de donación y vías públicas; XI. Establecer y presidir las comisiones internas que sean necesarias para el buen funcionamiento de la Dirección General, así como designar a los integrantes de las mismas;
4 XII. Elaborar y remitir a las instancias correspondientes, los informes sobre los avances de la realización de la obra pública, de acuerdo con la normatividad aplicable; y XIII. Los demás que le señalen las disposiciones jurídicas aplicables o que determine el Presidente Municipal. Capítulo Tercero Atribuciones del Director General Artículo 9.- El Director General tendrá y ejercerá las siguientes atribuciones y obligaciones no delegables: I. Planear, organizar, ejecutar, dirigir, supervisar y evaluar las actividades de su competencia, con base en las políticas públicas, normatividad aplicable y prioridades establecidas para el cumplimiento y logro de los programas, objetivos y metas previstos en el Plan de Desarrollo Municipal; II. Informar al Presidente Municipal sobre la ejecución y avances de los programas de la Dirección General, que deriven del Plan de Desarrollo Municipal; así como del desempeño de las comisiones y funciones que le hubiere conferido; III. Acordar con el Presidente Municipal o con los Titulares de las Unidades Administrativas de la Dirección General, los asuntos cuya resolución o trámite lo requiera; IV. Expedir y aplicar con base en el presente Reglamento, los manuales de organización, de procedimientos y de servicio al público necesarios para el funcionamiento de la Dirección General; V. Aprobar el anteproyecto del presupuesto anual de egresos de la Dirección General, que será remitido a la Tesorería Municipal; VI. Proponer al Ayuntamiento por conducto del Presidente Municipal, la creación de órganos u organismos auxiliares, que resulten necesarios para el fiel desempeño de sus atribuciones; VII. Establecer conforme al presupuesto, el presente Reglamento y demás normatividad aplicable, las Unidades Administrativas de Asesoría y Apoyo, que sean indispensables para el adecuado funcionamiento de la Dirección General, así como las modificaciones de estructura administrativa para el mejor despacho de los asuntos de la Dirección General; VIII. Evaluar el desempeño de las Unidades Administrativas que integran la Dirección General, para determinar el grado de eficiencia y eficacia, así como el cumplimiento de las atribuciones que tienen delegadas o encomendadas; IX. Someter a consideración del Presidente Municipal la designación o remoción de los Titulares de las Unidades Administrativas que integran la Dirección General, atendiendo las disposiciones de la normatividad aplicable; X. Designar previo Acuerdo con el Presidente Municipal y en términos de la normatividad aplicable, al servidor público encargado provisionalmente del despacho de los asuntos en tanto se designa al servidor público correspondiente, en el caso de las vacantes de servidores públicos que se presenten dentro de la Dirección General; XI. Aprobar los programas de las Unidades Administrativas de la Dirección General; XII. Desempeñar, asistir o participar en las comisiones, consejos, comités o funciones que determine el Presidente Municipal o el Cabildo y mantenerlos informados del desarrollo de las mismas; de igual forma, en su caso designar de entre los servidores públicos adscritos a la Dirección General a quien pueda suplirlo ante los distintos comités, consejos u otros organismos de los cuales sea integrante, siempre y cuando no exista disposición que lo impida; XIII. Proponer al Presidente Municipal los proyectos de iniciativas de reglamentos y acuerdos, así como la celebración de convenios, que sean de su competencia; XIV. Coadyuvar con el Presidente Municipal en la formulación del Informe de Gobierno, proporcionando la información de los avances cualitativos y cuantitativos de las actividades de la Dirección General, para la formulación del Informe de Gobierno; XV. Expedir la convocatoria a los concursos de licitación pública o invitación restringida para la realización de las obras públicas municipales, de acuerdo con los requisitos que para dichos actos señale la normatividad respectiva vigente, vigilando su correcta ejecución;
5 XVI. Recibir las obras públicas que entreguen los contratistas; XVII. Autorizar las solicitudes de adjudicación directa de obras y de invitaciones restringidas al Comité Interno de Obra Pública, dentro de la normatividad aplicable y procedimientos autorizados; XVIII. Elaborar y tramitar los contratos de obra pública dictaminados públicamente o por el Comité Interno de Obra Pública, acorde a la normatividad aplicable y procedimientos autorizados; XIX. Ser Secretario Técnico de los Consejos y Comités que acuerde el Ayuntamiento; XX. Someter a la consideración y aprobación del Presidente Municipal los programas a cargo de la Dirección General derivados del Plan de Desarrollo Municipal, así como encomendar a las Unidades Administrativas de la Dirección General la ejecución y acciones derivadas de los mismos; y XXI. Las demás que le confieran el Presidente Municipal, el Reglamento y otras disposiciones jurídicas aplicables. Artículo 10.- El Director General será responsable del adecuado ejercicio del presupuesto que hubiese sido autorizado para la Dirección General. El ejercicio del presupuesto deberá ajustarse a los criterios de racionalidad, eficiencia y disciplina presupuestal. Artículo 11.- Los Manuales de Organización, de Procedimientos o de Servicios al Público que expida el Director General, deberán contener información sobre la estructura orgánica de la Dirección General, las funciones de sus Unidades Administrativas, así como los principales procedimientos administrativos que se desarrollen; en caso de ser necesario, sobre la coordinación de los sistemas de comunicación entre las demás Dependencias y Unidades Administrativas que integran la Administración Pública. Los manuales y demás instrumentos de apoyo administrativo interno, deberán mantenerse permanentemente actualizados. Artículo 12.- Al tomar posesión del cargo, el Director General deberá levantar un inventario de los bienes de la Dirección General y elaborar una relación de los asuntos pendientes; el registro de dichos asuntos deberá mantenerse actualizado y darse a conocer al Presidente Municipal para efectos de su archivo, en términos de la normatividad aplicable. Artículo 13.- El Director General, le corresponde originalmente la representación, trámite y resolución de los asuntos de su competencia y para la mejor distribución y desarrollo del trabajo, podrá conferir sus facultades delegables a servidores públicos subalternos, sin perjuicio de su ejercicio directo, expidiendo los acuerdos relativos que deberán ser publicados en la Gaceta Municipal y/o en la Gaceta del Gobierno del Estado. En los casos en que la delegación de las facultades recaiga en servidores públicos generales, éstos adquirirán la categoría de servidores públicos de confianza, debiendo en caso de ser sindicalizados, renunciar a tal condición o solicitar licencia al sindicato correspondiente en los términos de la normatividad aplicable. Artículo 14.- El Director General, para el análisis, estudio, planeación y despacho de los asuntos de su competencia; así como para atender las acciones de control y evaluación que le corresponden a la Dirección General, contará con las siguientes Unidades Administrativas: I. Coordinación Jurídica y de Control de Gestión; II. Coordinación Administrativa; III. Subdirección de Construcción; IV. Subdirección de Obra Comunitaria; V. Subdirección de Planeación y Control; VI. Subdirección de Proyectos; y VII. Las demás que sean necesarias para el ejercicio de sus atribuciones. Los Titulares de las Unidades Administrativas antes descritas, responderán directamente del desempeño de sus funciones ante el Director General, no existiendo preeminencia entre ellas.
6 Para el mejor desempeño de sus funciones y previo Acuerdo del Cabildo, la Dirección General podrá contar con órganos desconcentrados denominados Delegaciones, que le estarán jerárquicamente subordinadas y tendrán funciones específicas para resolver sobre la materia de su competencia y dentro del ámbito territorial que se determine en cada caso, de conformidad con la normatividad aplicable. Artículo 15.- Los Titulares de las Unidades Administrativas que integren la Dirección General, asumirán la supervisión técnica y administrativa de las mismas, responderán directamente ante el jefe inmediato del correcto funcionamiento de la Unidad Administrativa a su cargo y supervisarán y estarán auxiliados por los servidores públicos, asesores, órganos técnicos y administrativos y el personal que las necesidades del servicio requiera, de acuerdo con el presupuesto asignado a la Dirección General previa aprobación del Presidente Municipal; cuyas atribuciones específicas deberán contemplarse en el Manual de Organización respectivo; asimismo ejercerán las atribuciones que le sean encomendadas en el presente Reglamento y demás disposiciones jurídicas aplicables. Título Tercero Atribuciones de las Unidades Administrativas Capítulo Primero Disposiciones Generales Artículo 16.- Los Titulares de las Unidades Administrativas, que integran la Dirección General, tendrán en el ámbito de su competencia, las siguientes atribuciones y obligaciones generales: I. Programar, organizar, supervisar, controlar y evaluar el desarrollo de las actividades encomendadas; II. Acordar con el jefe inmediato la resolución de los asuntos cuya solución se encuentre dentro de la competencia de la Unidad Administrativa a su cargo; III. Planear, programar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar las labores del personal a su cargo; IV. Administrar los recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros a su cargo; V. Vigilar el cumplimiento de las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y demás ordenamientos legales aplicables, así como cumplir las disposiciones contenidas en el presente ordenamiento relativas a sus respectivas Unidades Administrativas; VI. Vigilar que se cumplan las normas, políticas y procedimientos que regulan las actividades administrativas para el mejor aprovechamiento de los recursos humanos y materiales de la Dirección General; VII. Proporcionar información que soliciten las Dependencias y Entidades de la Administración Pública, con la aprobación del Titular de la Unidad Administrativa, correspondiente; VIII. Someter a aprobación de su superior jerárquico, los proyectos de manuales de organización interna o procedimientos del área a su cargo, conforme a los lineamientos que dictamine la Dirección General; IX. Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones y aquellos que le sean señalados por delegación o les correspondan por suplencia; X. Crear y conservar los archivos en relación con las actividades de la Unidad Administrativa, a su cargo; XI. Llevar a cabo el control y seguimiento del sistema de calidad de la Unidad Administrativa a su cargo; XII. En el caso de los subdirectores, suplir al Director General en los comités, consejos o comisiones que éste determine, así como mantenerlo informado del desarrollo de los mismos; y XIII. Las demás que en el ámbito de su competencia le asigne el Director General, jefe inmediato y las disposiciones jurídicas aplicables. Capítulo Segundo
7 Coordinación Jurídica y de Control de Gestión Artículo 17.- Corresponde a la Coordinación Jurídica y de Control de Gestión, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Coordinarse con la Subdirección de Normatividad y Convenios para la elaboración de los proyectos de contratos, convenios y gestiones de carácter legal necesario para el desempeño de las funciones de la Dirección General, su Titular y la Subdirección de Planeación y Control; II. Llevar el registro, control y seguimiento de la correspondencia de asuntos legales turnados por la Dirección General y otras dependencias o entidades; III. Proporcionar la información necesaria a la Dirección General de Contraloría Interna Municipal para que se elaboren los proyectos de rescisión de contratos de obra pública y de servicios relacionados con las mismas; IV. Coadyuvar con la Dirección General de Contraloría Interna Municipal en la Instauración de procedimientos administrativos comunes en materia de contratos de obra pública y de los servicios relacionados con ésta; V. Llevar el registro y control actualizado del catálogo de contratistas de la Dirección General; VI. Determinar si los contratistas interesados cumplen con los requisitos legales y financieros establecidos en las convocatorias públicas para su inscripción al procedimiento; VII. Asesorar al Departamento de Concursos y Contratos en los asuntos de su competencia; VIII. Revisar que la documentación relativa a las garantías que prestan los contratistas, cumplan con la normatividad aplicable; IX. Analizar la documentación, previa a la autorización y firma del Director General con el objeto de detectar alguna probable responsabilidad que pueda conllevar el rubricar algún documento público; X. Apoyar en el desahogo de la correspondencia de la Dirección General, así como en el despacho de las actividades de la misma, llevando el control correspondiente; XI. Dar seguimiento por escrito a las diversas unidades administrativas de la Dirección General de Obras Públicas sobre los asuntos en trámite; XII. Proporcionar información a las diferentes Unidades Administrativas de la Dirección General que así lo requieran, sobre aspectos específicos de su competencia; XIII. Atender y orientar a los ciudadanos que se presenten en la Dirección General de Obras Públicas, por instrucciones del Director General; XIV. Operar el sistema de seguimiento, control, gestión y resguardo del archivo de la Dirección General de Obras Públicas; XV. Llevar el control y el seguimiento de las peticiones ciudadanas; XVI. Vigilar y supervisar que las respuestas a los peticionarios se realicen en tiempo y forma; XVII. Los demás que le sean encomendados por el Director General y los que señale la normatividad aplicable; Capítulo Tercero Coordinación Administrativa Artículo 18.- Corresponde a la Coordinación Administrativa, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Proponer al Director General las políticas y procedimientos necesarios para la administración de los recursos materiales, humanos y financieros con los que cuenta la Dirección General; II. Presentar al Director General los informes sobre la aplicación de los recursos y materiales, humanos y financieros; III. Gestionar y controlar los recursos materiales, humanos y financieros que garanticen la operatividad de los programas a ejecutar conforme a los tiempos requeridos y sujeto a la normatividad aplicable; IV. Elaborar el Presupuesto Anual de Egresos basado en los programas, metas y acciones anuales con base en el Plan de Desarrollo Municipal autorizado, conforme a los tiempos
8 requeridos y sujeto a la normatividad aplicable, conjuntamente con los Titulares de cada Unidad Administrativa que la integran; V. Formular y elaborar el Programa de Obras Anual apegado a lo establecido al presupuesto de egresos de la Dirección General, programas, metas y acciones, con base en el Plan de Desarrollo Municipal autorizado, conforme a los tiempos requeridos y sujeto a la normatividad aplicable, conjuntamente con los Titulares de cada Unidad Administrativa que la integran; VI. Integrar el Plan Anual de Adquisiciones de la Dirección General para visto bueno del Director General conforme a los tiempos requeridos y sujeto a la normatividad aplicable, conjuntamente con los Titulares de cada Unidad Administrativa que la integran; VII. Vigilar y gestionar la aplicación correcta de los recursos para su mejor aprovechamiento, así como atender lo inherente a su ejercicio; VIII. Promover y proponer, previo acuerdo con el Director General, el nombramiento y remoción del personal a su cargo, atendiendo las disposiciones legales aplicables; IX. Planear un control interno de personal integrando expedientes de cada uno de los miembros que conforman la plantilla de personal de la Dirección General; X. Coordinar y evaluar las actividades y el desempeño del personal adscrito a la Dirección General; XI. Coordinar la emisión de los lineamientos, manuales, disposiciones y circulares necesarias para el desempeño eficiente de la Dirección General; XII. Asesorar y apoyar a los Titulares de las Unidades Administrativas que conforman la Dirección General que así lo demanden, respecto de la elaboración y aplicación de herramientas de control interno y de seguimiento destinado a los recursos materiales, humanos, financieros y tecnológicos para el correcto ejercicio del gasto; XIII. Resguardar y tomar medidas necesarias para el buen funcionamiento y mantenimiento de las instalaciones, así como del mobiliario, equipo y vehículos que sean utilizados por el personal que labora en la Dirección General; XIV. Verificar que las aplicaciones del ejercicio fiscal conforme a su naturaleza del gasto, previa aprobación y rúbrica del Director General en los formatos y documentos vigentes para la comprobación del mismo; y XV. Los demás que le sean encomendados por el Director General y los que le señale la normatividad aplicable. Artículo 19.- La Coordinación Administrativa, para el eficiente ejercicio de sus funciones se auxiliará del Departamento de Control y Seguimiento el cual tendrá las siguientes atribuciones: I. Administrar y apoyar a las Unidades Administrativas de la Dirección General para gestionar recursos materiales y servicios generales solicitados para la operatividad de la misma; II. Presentar al Jefe inmediato, el control y seguimiento de los recursos materiales y consumibles que solicitan las Unidades Administrativas de la Dirección General; III. Controlar que los almacenes se mantengan en los mínimos y máximos participando con los sistemas de aprovisionamiento; IV. Realizar inventarios físicos de los materiales existentes; V. Coordinar la entrega de contra-recibos de la nómina del personal adscrito de la Dirección General; VI. VII. Elaborar mensualmente los reportes de avances de las obras en gestión; y Las demás que le sean encomendadas por el Coordinador Administrativo y las que le señale la normatividad aplicable; Capítulo Cuarto Subdirección de Construcción Artículo 20.- La Subdirección de Construcción, para el eficiente ejercicio de sus funciones se auxiliará de las siguientes Unidades Administrativas: I. Departamento de Supervisión de Obras Viales; II. Departamento de Supervisión de Obras de Infraestructura;
9 III. Departamento de Supervisión de Equipamiento Urbano; IV. Departamento de Maquinaria y Equipo; y V. Las demás que sean necesarias para la operación de la Subdirección. Artículo 21.- Corresponde a la Subdirección de Construcción, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Coadyuvar en la planeación, programación, organización, dirección, control, supervisión y evaluación de las labores del personal a su cargo; II. Proponer al Director General los planes y programas de la Unidades Administrativas que conforman la Dirección General; III. Desempeñar las comisiones y las funciones especiales que el Director General encomiende y mantenerlo informado del desarrollo de las mismas; IV. Proponer al Director General el nombramiento y la contratación del personal que resulte necesario para el debido desempeño de la Subdirección; V. Coordinar sus actividades con las otras Subdirecciones en los casos que así se requiera; VI. Efectuar los recorridos requeridos en las obras, en compañía del personal de supervisión y al residente de la empresa constructora, ordenando por bitácora las instrucciones necesarias para corregir las deficiencias detectadas; VII. Instruir por escrito a los contratistas, los registros en la bitácora, la corrección en las deficiencias que observen en los procedimientos constructivos, la mano de obra, herramienta, materiales productos terminados y equipo de construcción propios de la obras; VIII. Revisar que se cumpla con las normas y acuerdos de seguridad vigentes en las obras establecidas por la Dirección General; IX. Revisar que los proyectos ejecutivos, especificaciones y procedimientos constructivos, sean congruentes con las naturaleza de los trabajos a ejecutar e informar sus observaciones; X. Recabar y verificar que los planos y especificaciones para la realización de los trabajos, estén completos y que sean suficientes para iniciar las diferentes etapas de la construcción, y que esta misma información esté en poder del contratista asignado; XI. Verificar la documentación correspondiente y de ser procedente, se dé trámite de pago; XII. Autorizar las estimaciones de trabajos ejecutados de las obras públicas que elaboren los residentes de obra, verificando que cumplan con la normatividad y legalización vigente; y XIII. Los demás que le sean encomendados por el Director General y los que le señale la normatividad aplicable. Sección Primera Departamentos de Supervisión de Obras Viales, de Supervisión de Obras de Infraestructura y de Supervisión de Equipamiento Urbano. Artículo 22.- Corresponde al Departamento de Supervisión de Obras Viales, de Supervisión de Obras de Infraestructura y Supervisión de Equipamiento Urbano, a través de sus titulares, el despacho de los asuntos siguientes: I. Emitir reportes de los recorridos requeridos en las obras, en compañía del residente y/o supervisor de obra y del superintendente de la empresa constructora; ordenando por bitácora las instrucciones necesarias para corregir las deficiencias detectadas; II. Reportar al Titular de la Subdirección de Construcción y registrar en la bitácora, la corrección en las deficiencias que observen en los procedimientos constructivos, la mano de obra, herramienta, materiales productos terminados y equipo de construcción propios de la obras; III. Reportar al Titular de la Subdirección de Construcción del cumplimiento de las normas y acuerdos de seguridad vigentes en las obras establecidas por la Dirección General;
10 IV. Recabar los proyectos ejecutivos, especificaciones y procedimientos constructivos y verificar que sean congruentes con las naturaleza de los trabajos a ejecutar e informar sus observaciones; V. Recibir los planos y especificaciones para la realización de los trabajos, verificando que esta misma información esté en poder del contratista asignado; VI. Asistir a las juntas de coordinación de la obras, en las que será responsable de la elaboración de las minutas y transmitir a su personal los resultados de dichas juntas; VII. Solicitar a la Subdirección de Construcción, a través de los proyectistas, calculistas o analistas, la información recibida, relacionadas con las obras a su cargo; VIII. Coordinar al personal que tenga asignado para desarrollar los trabajos específicos de la zona o área que les corresponde; IX. Revisar los reportes de avance diario, semanales o mensuales; para tal efecto deberá recabar y revisar los informes que los supervisores le envíen del avance físico de la obras, de la calidad de los materiales, del monto general y de solicitudes de escalatoria o análisis de precios, entres otras, vigilando la entrega oportuna de dichas evaluaciones de la Subdirección de Construcción; X. Revisar las estimaciones de obra y los generadores correspondientes, el monto de la obra erogada mensualmente y compararla con la programada; XI. Preparar la documentación de recepción de obras de finiquitos y liquidaciones de contrato y turnarlos a la Subdirección de Construcción para su visto bueno y trámite correspondiente; y XII. Los demás que le sean encomendados por el Titular de la Subdirección de Construcción y los que señale la normatividad aplicable. Sección Segunda Departamento de Maquinaria y Equipo Artículo 23.- Corresponde al Departamento de Maquinaria y Equipo, a través de su Titular el despacho de los asuntos siguientes: I. Apoyar en la realización de los trabajos relacionados con la construcción de obras viales o de infraestructura y mejoramiento a predios de acuerdo a los requerimientos necesarios de las jefaturas y las necesidades de las obras en ejecución; II. Apoyar a las Unidades Administrativas que conforman la Dirección General, en excavaciones, retiro y acarreo de materiales de las obras en ejecución que así lo requieran para su ejecución; III. Atender las diferentes peticiones de la comunidad y de las diferentes áreas del Municipio que autorice el Director General o el Presidente Municipal, en las cuales se requiera el apoyo con la maquinaria pesada para la restauración, mantenimiento, siniestros y contingencias que se presenten en el Municipio; IV. Instrumentar lo necesario para el mantenimiento óptimo de los vehículos operativos, maquinaria pesada, herramienta y equipo menor, con el fin de mejorar el funcionamiento operativo de las Dependencias de la Administración Pública; y V. Los demás que le sean encomendados por el Titular de la Subdirección de Construcción y los que señale la normatividad aplicable. Capítulo Quinto Subdirección de Obra Comunitaria Artículo 24.- La Subdirección de Obra Comunitaria, para el eficiente ejercicio de sus funciones se auxiliará de las siguientes Unidades Administrativas: I. Departamento de Promoción y Enlace; II. Departamento de Obra Comunitaria; III. Departamento de Obras Menores ( Brigada de Acción Inmediata); y IV. Las demás que sean necesarias para la operación de la Subdirección. Artículo 25- Corresponde a la Subdirección de Obra Comunitaria, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes:
11 I. Proponer al Director General los planes y programas de las Unidades Administrativas que conforman la Dirección General; II. Desempeñar las comisiones y las funciones especiales que el Director General encomiende, así como mantenerlo informado del desarrollo de las mismas; III. Proponer al Director General el nombramiento y la contratación del personal que resulte necesario para el debido desempeño de la Subdirección; IV. Controlar, vigilar, coordinar y supervisar el aspecto técnico administrativo de las obras que se realizan con aportación comunitaria, recursos municipales y de Ramo 33; V. Brindar atención directa a las peticiones y demandas de la comunidad en materia de obra pública; VI. Realizar la visita al lugar de la petición precisando el alcance y valoración de los trabajos por ejecutar; VII. Cuantificar materiales y volúmenes a utilizar, determinando el presupuesto, así como el período de ejecución estimado e integrando a la totalidad el expediente con el visto bueno del Director General; VIII. Solicitar los materiales necesarios a la Coordinación Administrativa para la realización de los trabajos de construcción; IX. Supervisar periódicamente los trabajos que ejecute la brigada en el sitio donde se lleve a cabo la obra menor, de acuerdo a lo estipulado en la orden de trabajo; X. Generar los reportes al finalizar la obra, que serán integrados al expediente de la obra para la fiscalización de los recursos ejercidos que se contemplan en el Acuerdo de Cabildo; XI. Elaborar el acta de entrega recepción correspondiente con la participación de la comunidad, en presencia de la Dirección General de la Contraloría Interna Municipal; y XII. Los demás que le sean encomendados por el Director General y los que le señale la normatividad aplicable. Sección Primera Departamento de Promoción y Enlace Artículo 26.- Corresponde al Departamento de Promoción y Enlace, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Controlar y canalizar las peticiones para levantamientos de obras a ejecutarse por obra comunitaria; II. Elaborar las explosiones de insumos, suficiencias presupuestales y fichas de dictamen técnico para la conformación de nuevos expedientes técnicos de obra; III. Elaborar los programas de suministro de materiales y seguimiento de entregas completo con proveedores; IV. Controlar la documentación diversa para los proveedores en relación a las entregas; elaboración de recibos de material y entrega a proveedores; V. Atender a las personas de la comunidad que tienen obras aprobadas y/o que tienen peticiones pendientes por atender; VI. Ejecutar y supervisar los diversos levantamientos; VII. Interactuar con las diversas Dependencias y Entidades del Ayuntamiento en relación a las entregas de material, presupuestos de obra y status de las mismas; VIII. Controlar y actualizar mediante documentación complementaria como son: vales, comités y reportes de supervisión, los expedientes técnicos de las obras en ejecución; y IX. Los demás que le sean encomendados por el Titular de la Subdirección de Obra Comunitaria y los que le señale la normatividad aplicable. Sección Segunda Departamento de Obra Comunitaria Artículo 27.- Corresponde al Departamento de Obra Comunitaria, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Controlar y canalizar las peticiones para levantamientos de obras a ejecutarse por obra comunitaria;
12 II. Cuantificar materiales y volúmenes a utilizar, determinando el presupuesto, así como el período de ejecución estimado, e integrando a la totalidad el expediente con el visto bueno del Director General; III. Solicitar los materiales necesarios a la Coordinación Administrativa para la realización de los trabajos de construcción; IV. Supervisar periódicamente los trabajos que ejecute la brigada en el sitio donde se lleve a cabo la obra comunitaria, de acuerdo a lo estipulado en la orden de trabajo; V. Generar los reportes al finalizar la obra, que serán integrados al expediente de la obra para la fiscalización de los recursos ejercidos que se contemplan en el Acuerdo de Cabildo; VI. Elaborar el acta de entrega recepción correspondiente con la participación de la comunidad, en presencia de la Dirección General de la Contraloría Interna Municipal; y VII. Los demás que le sean encomendados por el Titular de la Subdirección de Obra Comunitaria y los que le señale la normatividad aplicable. Sección Tercera Departamento de Obras Menores Artículo 28.- Corresponde al Departamento de Obras Menores o Brigada de acción Inmediata, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Acordar con la Subdirección de Obra Comunitaria los asuntos de su competencia que así lo requieran; II. Realizar la visita al lugar de la petición precisando el alcance y valoración de los trabajos por ejecutar, con la autorización previa del Titular de la Subdirección de Obra Comunitaria; III. Cuantificar materiales a utilizar, determinando el presupuesto requerido, así como el período de ejecución estimado, e integrando a la totalidad el expediente con el visto bueno del Director General; IV. Solicitar los materiales necesarios a la Coordinación Administrativa para la realización de los trabajos de construcción autorizados por el Director General; V. Supervisar periódicamente los trabajos que ejecute la brigada en el sitio donde se lleve a cabo la obra menor, de acuerdo a lo estipulado en la orden de trabajo; VI. Generar los reportes al finalizar la obra, que serán integrados al expediente de la obra para la fiscalización de los recursos ejercidos que se contemplan en el Acuerdo de Cabildo; VII. Elaborar el acta de entrega recepción correspondiente con la participación de la comunidad, en presencia de la Dirección General de Contraloría Interna Municipal; y VIII. Los demás que le sean encomendados por el Titular de la Subdirección de Obra Comunitaria y los que le señale la normatividad aplicable. Capítulo Sexto Subdirección de Planeación y Control Artículo 29.- La Subdirección de Planeación y Control, para el eficiente ejercicio de sus funciones se auxiliará de las siguientes Unidades Administrativas: I. Departamento de Concursos y Contratos; II. Departamento de Estimaciones y Precios Unitarios; III. Departamento de Control de Expedientes; IV. Las demás que sean necesarias para la operación de la Subdirección. Artículo 30- Corresponde a la Subdirección de Planeación y Control, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Proponer al Director General los planes y programas de las Unidades Administrativas que conforman la Dirección General; II. Desempeñar las comisiones y las funciones especiales que el Director General encomiende y mantenerlo informado del desarrollo de las mismas;
13 III. Proponer al Director General el nombramiento y la contratación del personal que resulte necesario para el debido desempeño de la Subdirección; IV. Coordinarse con las diversas Dependencias y Entidades del Ayuntamiento para la autorización de expedientes técnicos de las obras públicas y los servicios relacionados con la obra pública; V. Coordinarse y sustituir las ausencias del Director General en el Comité Interno de Obra Pública para los asuntos de su competencia; VI. Otorgar el visto bueno en ausencia del Director General a las solicitudes ante del Comité Interno de Obra Pública, para la autorización de los procedimientos de excepción a la licitación, de las obras públicas y de servicios relacionados con la obra pública autorizadas por el Cabildo; VII. Coordinar, planear, desarrollar y controlar los procedimientos de adjudicación, contratación, pago y finiquito de las obras públicas y de servicios relacionados con la obra pública; VIII. Desarrollar los procedimientos de contratación en sus diversas etapas de las obras públicas que estén autorizados; IX. Llevar el registro y control del Catálogo de Contratistas del Municipio, acorde a la normatividad aplicable; X. Elaborar contratos y convenios de ampliación, terminación anticipada y suspensión, así como proyectos de rescisión de obras públicas y los servicios relacionados con la obra pública; XI. Dar visto bueno en los aspectos financieros, a las estimaciones y finiquitos de los contratos establecidos; XII. Conciliar con los contratistas y autorizar previo visto bueno del Director General los precios unitarios extraordinarios que se generan durante la ejecución de las obras públicas; XIII. Turnar para su ejecución, a las Subdirecciones de la Dirección General, las obras públicas y servicios relacionados con las mismas, contratadas en el ámbito de su competencia; XIV. Gestionar el trámite de pago de anticipos, estimaciones y finiquitos de los contratos establecidos que autorice el Director General; XV. Mantener actualizado el archivo de expedientes de las obras públicas; XVI. Elaborar los informes normados derivados de la contratación de obra pública y servicios relacionados con la misma; y XVII. Los demás que le sean encomendados por el Director General y los que le señale la normatividad aplicable. Sección Primera Departamento de Concursos y Contratos Artículo 31.- Corresponde al Departamento de Concursos y Contratos, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Elaborar los planes y programas de contratación de obra públicas y servicios relacionados con la misma, que autorice el Cabildo y los que dictamine el Comité Interno de Obras Públicas; II. Elaborar las solicitudes de dictamen al Comité Interno de Obra Pública, para iniciar el procedimiento de excepción a la licitación de las obras públicas y servicios relacionados con las mismas, autorizadas por el Cabildo; III. Llevar a cabo los procedimientos de contratación por modalidad de adjudicación; IV. Revisar y emitir dictámenes de la solvencia de las propuestas técnicas de los licitantes en procesos de adjudicación y licitación; y V. Los demás que le sean encomendados por el Titular de la Subdirección de Planeación y Control y los que le señale la normatividad aplicable. Sección Segunda Departamento de Estimaciones y Precios Unitarios
14 Artículo 32.- Corresponde al Departamento de Estimaciones y Precios Unitarios, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Controlar y aprobar la documentación relacionada con el trámite de pago de los contratos de obra pública y de servicios relacionados con la misma; II. Tramitar los pagos de anticipos, estimaciones y finiquitos en sus diversas etapas; III. Conciliar los precios unitarios extraordinarios que procedan con los contratistas; IV. Elaborar los informes de obra normados en términos legales; V. Revisar y determinar la solvencia económica de las propuestas presentadas por los licitantes en procesos de licitación; VI. Conciliar con las contratistas adjudicadas directamente los presupuestos de sus propuestas y determinar su solvencia económica; y VII. Los demás que le sean encomendados por el Titular de la Subdirección de Planeación y Control y los que le señale la normatividad aplicable. Sección Tercera Departamento de Control de Expedientes Artículo 33.- Corresponde al Departamento de Control de Expedientes, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Controlar y resguardar el archivo de expedientes de la obra pública y de servicios relacionados con la misma, de acuerdo con las normas relativas y dentro del término legal; II. Coadyuvar con el Departamento de Concursos y Contratos en la revisión técnica de las propuestas presentadas por los licitantes en procesos de licitación; III. Ser el enlace administrativo con los contratistas; IV. Mediar en las conciliaciones con diversas autoridades, así como seguimiento de la información solicitada al personal que forma parte de la Unidad Administrativa; y V. Los demás que le sean encomendados por el Titular de la Subdirección de Planeación y Control y los que le señale la normatividad aplicable. Capítulo Séptimo Subdirección de Proyectos Artículo 34.- La Subdirección de Proyectos, para el eficiente ejercicio de sus funciones se auxiliará de las siguientes Unidades Administrativas: I. Departamento de Arquitectura; II. Departamento de Ingeniería; III. Departamento de Estudios Preliminares; y IV. Las demás que sean necesarias para la operación de la Subdirección. Artículo 35.- Corresponde a la Subdirección de Proyectos, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Determinar junto con la Dirección General, la Subdirección de Planeación y Control y la Coordinación Administrativa el programa anual de obras en función de los lineamientos estratégicos del Municipio y de la asignación de recursos; II. Programar en coordinación con la Dirección General y la Subdirección de Planeación y Control el desarrollo de los proyectos y expedientes de obra pública a través del año de manera tentativa a fin de lograr que los recursos económicos se eroguen con regularidad y que los tiempos de ejecución de las obras del programa sean viables y se puedan cumplir y en su caso por instrucciones de la Dirección General reprogramar e incluir nuevas obras de carácter emergente que se requiera llevar a cabo; III. Coordinar y supervisar el desarrollo de los proyectos y estudios que genere por si o por terceros hasta su conclusión de acuerdo a las normas técnicas que apliquen en cada caso particular procurando siempre el mayor rendimiento económico y la mejor solución técnica para satisfacer a la comunidad y/o Dependencias en sus diversas necesidades;
15 IV. Integrar la primera parte de los expedientes de obra pública (proyecto y documentación administrativa) para su aprobación en Cabildo de acuerdo a la normatividad vigente; V. Enviar para su trámite a la Subdirección de Planeación y Control los paquetes de expedientes para valuación del Cabildo para que esta área los registre y a partir de ese momento solicite su autorización, después de lo cual ésta deberá poner en marcha la obra hasta su conclusión de acuerdo a la normatividad vigente; VI. Asesorarse con las demás áreas y dependencias a fin de cumplir con los aspectos normativos y legales que pudieran presentarse en algún caso particular, colaterales al desarrollo de un proyecto; en su caso apoyar a la comunidad, a las obras en ejecución, a las demás áreas y dependencias en asuntos de carácter técnico como: A) Recepción de peticiones; B) Brindar Asesoría; C) Generando anteproyectos y/o proyectos para toma de decisiones; D) Elaborar levantamientos topográficos; E) Realizar inspecciones en campo; F) Elaboración de planos; G) Emisión de dictámenes; y VIII. Los demás que le sean encomendados por el Director General y los le señale la normatividad aplicable. Sección Primera Departamento de Arquitectura Artículo 36.- Corresponde al Departamento de Arquitectura, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Coordinar y supervisar el Desarrollo de los proyectos arquitectónicos básicamente de inmuebles que genere por sí o por terceros hasta su conclusión de acuerdo a las normas técnicas que apliquen en cada caso particular procurando siempre el mayor rendimiento económico y la mejor solución técnica para satisfacer a la comunidad y/o dependencias en sus diversas necesidades; II. Integrar los expedientes técnicos para aprobación de Cabildo de acuerdo a la normatividad aplicable y a los recursos económicos asignados; para las diversas modalidades de obra como son: obra nueva, renovación local o urbana, ampliación, adecuación, remodelación, rehabilitación y de acuerdo al programa institucional y a los recursos o fondos indicados por la Dirección General y/o la Subdirección de Proyectos; III. Establecer, pautar, orientar, supervisar y decidir para su desarrollo y ejecución, el diseño funcional, geométrico y dimensional de los elementos constitutivos de cada proyecto ejecutado por los proyectistas; IV. Especificar conjuntamente con los proyectistas los procedimientos constructivos, insumos y/o conceptos necesarios para la ejecución de los trabajos resultantes de los proyectos; V. Revisar y avalar las modificaciones que se presenten en los proyectos que se encuentran en ejecución y que sean turnados por la Subdirección; VI. Elaborar conjuntamente con los proyectistas los catálogos de conceptos, vertiendo en éstos, los volúmenes de obra que se desprendan de la cuantificación de los proyectos que genera la Unidad Administrativa; VII. Elaborar los presupuestos de obra de acuerdo al catálogo de conceptos; VIII. Elaborar programas de obras para llevar a cabo en tiempo y forma la ejecución de una obra; IX. Acudir a las visitas de campo y de obra de acuerdo a las necesidades que determine la Subdirección de Proyectos en función de los proyectos; X. Proteger el interés municipal dando seguimiento a las obras en proceso a través de visitas a campo para emitir observaciones, reportes, recomendaciones y otros de carácter técnico según proceda, con objeto de que la ejecución se lleve a cabo de acuerdo a los proyectos realizados y autorizados por la Subdirección de Proyectos;
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