Source: http://docplayer.hu/2407176-Salgo-laszlo-a-klaszterek-sajatossagai-kulonos-tekintettel-kartelljogi-jellemziikre.html
Timestamp: 2017-06-25 00:37:54
Document Index: 30326095

Matched Legal Cases: ['Bíróság ', 'Bíróság ', 'Bíróság ', 'Bíróság ', 'Bíróság ', 'Bíróság ', 'Bíróság ', 'Bíróság ', 'Bíróság ', 'Bíróság ', 'bíróság ']

Salgó László. A klaszterek sajátosságai, különös tekintettel kartelljogi jellemzıikre - PDF
Salgó László. A klaszterek sajátosságai, különös tekintettel kartelljogi jellemzıikre
Download "Salgó László. A klaszterek sajátosságai, különös tekintettel kartelljogi jellemzıikre"
1 Salgó László A klaszterek sajátosságai, különös tekintettel kartelljogi jellemzıikre2 Tartalomjegyzék 1. Bevezetés Klaszterek fogalma A klaszterjellemzık vizsgálata Klaszterek együttmőködésének eredménye Klaszterek tevékenységi típusai Klaszterek jogi megítélése Klaszter, minek nevezzelek? Tpvt. és a klaszterek kapcsolata A gazdasági versenyt korlátozó megállapodások és a klaszterek megítélése A verseny arénája, az érintett piac Gazdasági versenyt korlátozó megállapodások A kartellek és a klaszterek összevetése Megállapodások Összehangolt magatartások Vállalkozások társulása által hozott döntések A csekély jelentıségő megállapodások kérdése A mentesség esetkörei Egyedi mentesség Csoportos mentességek Összegzés...31 Irodalomjegyzék3 1. Bevezetés Egyedül senki sem vagyok, másokkal érek csak igazán sokat! Írja Szent Ágoston a Vallomások címő mővében. E mondás tökéletesen igaz a klaszternek nevezett szervezetekre, amely a versengı vállalatok együttmőködéseként jön létre. A kooperáció gyakran nem probléma nélküli, hiszen a versengı piacon együttmőködı cégek esetén gyakran felmerül az aggály, hogy nem valósítanak-e meg versenykorlátozást tevékenységükkel? Jelenleg a Versenytanács még egy ügyben sem foglalkozott magukat expressis verbis klaszternek nevezı szervezetekkel, ezért ha arra keressük a választ, hogy vannak-e, illetve lehetnek-e a klasztereknek versenyellenes hatásai, csak valószínő választ adhatunk: lehetséges. Hiszen a versengı vállalatok együttmőködése mindenféleképpen azt eredményezi, hogy a tagok döntéseiket más versenytárs cégekkel közösen hozzák meg valamilyen területen vagy területeken. Vizsgálódásunk során a Versenytanács korábbi határozatait kell alapul vennünk: ezt kétféleképpen tehetjük meg: (1) elsı lehetséges megoldás, hogy nevesítjük a klaszterek tevékenységét, és az együttmőködés mellett esetlegesen fellépı versenyjogsértı magatartásokat tárgyaljuk. E módszer véleményem szerint nem lehet tökéletes, hiszen hipotetikus tényállásokból kellene kiindulnunk, amely a gyakorlat következtében folyamatosan változik. Szintén e vizsgálati módszert gyengíti, hogy hiába törekszünk a releváns magatartásokat számba venni, az emberi találékonyság határtalan. (2) Ezért alkalmasabbnak látom vizsgálódásaink során a klaszterek fogalmi tisztázását követıen a Tisztességtelen piaci magatartás és versenykorlátozás tilalmáról szóló törvény (továbbiakban: Tpvt.) vonatkozó jogszabályhelyeinek és a Versenytanács döntéseinek áttekintését. Ennek tárgyalása során mindenképpen ki kell térnünk a jogszabály és a döntések által felállított joggyakorlatra, amely támpontot képes nyújtani a tekintetben, hogy mely magatartások megengedettek és melyek tiltottak a versenyjogban. Erre a konklúzióra kell rávetítenünk a klaszterek gyakorlatát, ami egyben arra is segít választ adni, hogy vajon ez az együttmőködési forma összességében üdvözlendı-e. A téma aktualitását az is mutatja, hogy hazánkban 2000-ben jött létre az elsı klaszter 1, azóta számuk ütemesen növekszik. Ezt a folyamatot az is segíti, hogy az Európai Unió az Új Magyarország Fejlesztési Terven keresztül támogatja a klaszterek megalakítását. A támogatás elnyerése céljából azonban számos magát, klaszterként definiáló, de valójában nem ilyenként mőködı szervezet született. Ennek kiküszöbölésére megteremtették annak lehetıségét, hogy a legalább egy éve mőködı klaszterek Akkreditációs Innovációs Klaszterként történı nyilvántartásba vételét követıen emelt összegő támogatáshoz jussanak, 2 illetıleg a rövidebb ideje mőködı klasztereket is felosztották induló és fejlıdı csoportra. 3 A kormányzat ezáltal kívánja a klaszteresítés klaszteresedés ellentétét feloldani. 4 1 Pannon Autóipari Klaszter 2 Meg kell jegyezni, hogy például az Új Magyarország Fejlesztési Terv keretében még a jogi formában is differenciálással találkozhatunk: alaptámogatásra szinte minden formában létrejövı klaszter menedzsment jogosult (kivéve a franchise és holding jellegőeket, illetıleg a konzorciumi megállapodás alapján létrejövıket), míg emelt összegő juttatást csak akkor kaphatnak, ha a projekt befejezésének idıpontjában jogi személyiségő gazdasági társaságok illetıleg szövetkezet formájában mőködnek. Új Magyarország Fejlesztési Terv, Pályázati Felhívás és Útmutató, 8. o. 3 Héjj Tibor, dr. Matuz János, Héjj Rita: Tanuljunk könnyen, gyorsan klaszterül, in: Harvard Business Review Magyar kiadás, május, 50. o. 4 Ugyanis a klaszterek létrejöttének mozgatórugója az önszervezıdés, amely szerint a tagok saját felismerésük alapján összefognak, hogy tevékenységük bizonyos fokú összehangolásával erısítsék piaci pozícióikat. Ezzel szemben azon országokban, ahol a kormányzat támogatja a klaszterek 24 A több fokozatú támogatással ösztönözni lehet a klaszterbe tömörült vállalkozásokat a hosszú távú együttmőködésre és stabilitásra, ezért e megoldás mindenképpen dicsérendı. A fentiek alapján a tanulmányban elıször a klaszterek definiálására, fogalmi elemeire és jogi megítélésére térek ki. Ezt követıen a versenyjogi szempontokra tekintettel csoportosítom a klasztereket, majd vizsgálom a klaszterek versenyjogi megítélését, amelynek középpontjába a klaszter-kartell összefüggést helyezem. 2. Klaszterek fogalma Amennyiben a klaszterek fogalmát kívánjuk meghatározni, nehéz feladatra vállalkozunk, hiába létezik egy, a szakirodalom által egységesnek tekintett definíció: egyrészt a gyakorlatban a klaszterek e fogalomnál többet, illetve kevesebbet takarnak, másrészt, számtalan más definíciót is ismer a gyakorlat, harmadrészt az információs társadalom következtében a meghatározás relativizálódásának lehetünk tanúi. Ezért a hazánkban általánosan alkalmazott definíciók megismerését követıen ki kell térnünk a klaszterek jellemzıire, hiszen a gyakorlati vizsgálatok során nem lehetséges minden meghatározásra tekintettel lennünk. Ezért célszerőnek tartom a kutatást olyan együttmőködésekre szőkíteni, amelyek tevékenységébe beilleszthetıek lehetnek a klaszterek általános jellemzıi. A vizsgálat során érdemes megkülönböztetni a de facto klasztereket a magukat önkényesen e definíció alá helyezı szervezetektıl, illetıleg véleményem szerint különös figyelmet kell fordítani a klaszternek minısülı egyéb csoportosulásokra is. 5 A közgazdasági szakirodalom elsısorban a Michael E. Porter a Harvard Business School professzora által megfogalmazott definícióját alkalmazza: e szerint a klaszter földrajzilag egymáshoz közel elhelyezkedı vállalatok és kapcsolódó intézmények meghatározott gazdasági területen együttmőködı csoportja, melyeket hasonlóságuk és egymást összekötı mivoltuk köt össze. 6 Mőködésük eredménye a versenyképesség növekedése, a felek közötti munkamegosztás (specializáció) és az identitás, vagyis kötıdés kialakulása a helyi gazdasághoz. 7 Emellett mindenképpen érdemes meg említenünk az Európai Unió Vállalkozási Fıigazgatóságának definícióját, amely a porteri fogalom kiegészítésével jutott el saját meghatározásához: a klaszter olyan egymástól kölcsönösen függı vállalatok és kapcsolódó intézmények csoportja melyek együttmőködık és kialakítását, ott a szervezıdés felülrıl történik. Ezért nem feltétlenül alakul ki tényleges együttmőködés, hanem e modell kritikájaként fogalmazódik meg a színlelt klaszterek (vagy saját meghatározással álklaszterek) megalakítása. 5 Összesen négy iskola által megfogalmazott klaszter definíciót különböztet meg egy 2002-es EU tanulmány: porteri megközelítés, kaliforniai, olasz és a skandináv iskola. A kaliforniai definíció lényege a vertikális hálózatok együttmőködése. Ezzel szemben az olasz iskola a regionális kis- és középvállalatok kooperációját tekintik elsıdlegesnek. A skandináv fogalom a helyben hasznosítható lokális tudás alapján megvalósuló fejlesztési együttmőködésre helyezi a hangsúlyt. Regional Cluster in Europe, 16. o., elérhetı: Szintén megemlítendı az OECD definíciója, amely szerint a klaszter olyan vertikálisan és/vagy horizontálisan kapcsolódó cégek csoportja, melyek a kapcsolódó társintézményekkel együtt ugyanabban az ágazatban mőködnek. (forrás: Dr. Dankó László: Kárpátok Beszállítói Klaszter, 4. o., 6 Héjj, Matuz, Héjj: 52. o. 7 Lengyel Imre: A klaszterek alapvetı jellemzıi 106. o., in: Lengyel I.- Rechnitzer J. (szerk): A hazai építıipar versenyképességének javítása: klaszterek szerepe a gazdaságfejlesztésben, RégioArt, Gyır,5 versenyzık, földrajzilag egy, vagy több régióban koncentrálódnak, meghatározott területre/ágazatra koncentrálnak, hasonló képességek és technológiák kötik ıket össze, tudományos alapúak, vagy hagyományosak, intézményes (klaszter menedzser), vagy nem intézményes formában mőködnek. 8 (A fenti meghatározások mellett a magyar jog is ad egy sajátos megfogalmazást az innovációs klaszterekre: független vállalkozások - innovatív induló vállalkozások, kis- és középvállalkozások, nagyvállalkozások, valamint kutatási szervezetek - csoportosulásai, amelyek egy adott ágazatban és régióban mőködnek és céljuk az innovációs tevékenység ösztönzése az intenzív együttmőködésnek, az eszközök megosztásának, a tudás és a szakértelem cseréjének elımozdításán keresztül, hatékonyan hozzájárulva a klaszterhez tartozó vállalkozások közötti technológiaátadáshoz, hálózatépítéshez és információterjesztéshez). 9 Mint a számtalan definícióból láthatjuk, létezik is és nem is egységes meghatározás. Véleményem szerint sokkal könnyebben érthetjük meg a klaszterek mibenlétét, ha a fogalmi elemeiket vizsgáljuk, amelynek során ki kell térnünk a jelenleg zajló változásokra is A klaszterjellemzık vizsgálata A porteri definíció egyik leglényegesebb eleme a lokalitás, a közeli földrajzi elhelyezkedés. Ezt eltérıen szokták értelmezni: jelenthet egy várost, mint például a Dombóvári Egézségügyi Klaszter 10, helyi térséget (debreceni Szilíciummezı Regionális Informatikai Klaszter 11 ), régiót (Dél-Dunántúli Kulturális Klaszter 12 ) vagy amint arra az uniós fogalom is lehetıséget ad, egész országot, mint például Országos Biomassza Klaszter 13 vagy globális térséget (nemzetközi szervezıdés). A hagyományos megközelítéssel szemben e kitétel relativizálódott legerıteljesebben az információs technológiák megjelenésével. 14 Hiszen míg az eredeti klaszter definícióban lényeges elem a földrajzi közelség, az információs technológia világában a számítógépen dolgozó cégek esetén (például programfejlesztı vállalatok) nem szükséges e kitétel, az együttmőködı vállalatok kutathatnak, fejleszthetnek akár a világ különbözı pontjain is. 15 Tehát napjaink információs technológiájának elterjedésével azt mondhatjuk, hogy amíg a hagyományos iparágak esetén elınyt jelent a földrajzi közelség, addig az IT szektoron alapuló kezdeményezések esetén nem releváns a lokalizáció, vagyis könnyen elképzelhetıek a nemzeti, esetleg globális szinten szervezıdı klaszterek. 8 (letöltés ideje: , továbbiakban a zárójelben levı idı) 9 146/2007. (VI. 26.) Kormányrendelet a Kutatási és Technológiai Innovációs Alapból nyújtott állami támogatások szabályairól pont 10 ( ) 11 Dr. Károlyi Géza: Klaszter, mint a köz és versenyszféra együttmőködési formájának sajátossága, elıadás a Quo vadis ius societate Hungaricum, Társasági jogunk múltja, jelene és jövıje címő konferencián, Szeged, ( ) 13 ( ) 14 A változásokat jól illusztrálja, hogy amíg a legrégebbi -porteri- definíció még egy földrajzi területhez ragaszkodott, a késıbbi uniós definíció már több régiót (esetleg országot) is elfogadhatónak tartott, addigra napjainkban, elsısorban az informatika területén egyre inkább globális klaszterek kialakulásának lehetünk tanúi. 15 A földrajzi közelség kitételt gyengíti a napjainkban egyre nagyobb mértékben elterjedı országon belüli és országon kívüli szállítás is, amely szintén egyszerőbbé teszi az eltérı földrajzi közegben tevékenykedı vállalatok együttmőködését. 46 Fontos, a földrajzi közelséghez kapcsolódó elem az együttmőködı vállalkozások kritikus tömege, vagyis halmozott megjelenése, amelyek közös tevékenysége alkalmas arra, hogy a terület gazdasági motorja legyen, valós eredményeket érjen el, és e kooperációt hosszú távon fenntartsa. 16 (A kritikus tömeg számításával kapcsolatban eltérı elméletek léteznek. 17 ) További meghatározó elem a vállalatok és kapcsolódó intézmények szövetsége: a kapcsolódási fajtákra a klaszterek szervezıdésének jogi megítélésénél térek ki, itt csak annyit szükséges megjegyezni, hogy a szervezıdés tagja bárki lehet: akár természetes, jogi személyek és jogi személyiség nélküli szervezetek. 18 Tagok lehetnek továbbá tudományos intézmények, mint például egyetemek vagy kutatóintézetek. Gyakran szerepet vállal bennük az állam (elsısorban támogatások és kedvezmények, illetıleg ellenırzési funkción keresztül), illetve az önkormányzatok és területfejlesztési tanácsok is. További szereplık lehetnek pénzintézetek (akik a kezdıtıkét és a finanszírozási oldalt biztosítják), illetve tanácsadó vállalkozások. 19 A klaszterben résztvevı cégek adott gazdasági területen mőködnek együtt. Tekintettel arra, hogy a tagok sokszor földrajzilag is azonos térségben találhatóak, egymásnak versenytársai is. A klaszter innovatív képességének elıfeltételét az egymással versengı és konstruktív személyek jelentik. Az együttmőködés nagyon tág fogalmat takarhat: az informális megbeszélésektıl egészen a közös alapítású jogi személyiségő gazdasági társaságok munkájáig. Ennek során átadásra kerülhetnek piaci információktól kezdve vállalati stratégián át új technológiák (találmányok szabadalmak, védjegyek, knowhow stb.). Megjegyzendı, hogy a porteri fogalom leszőkíti a hasonló területen mőködı vállalkozásokra a klaszter fogalmát, de a gyakorlatból következıen olyan vállalatok is kapcsolódhatnak a szervezethez, amelyek fıtevékenysége nem tartozik bele a klaszter tevékenységébe Netwin Üzleti Tanácsadó Kft: Klaszterek Magyarországon fejlıdési kilátásaik, szerepük a KKV-k fejlıdésében, növekedésében, Budapest, 2007., 75. o. 17 Mint már korábban láthattuk, adott területen a kritikus tömeg elérése csak a hagyományos termelı iparágakban követelmény, tekintettel az információs társadalmon alapuló új iparágak azon jellemzıjére, hogy nekik informatikailag szükséges egy térben elhelyezkedni (leegyszerősítve azt mondhatjuk, hogy elegendı Internet-csatlakozással rendelkezniük, hiszen ez esetben a kutatási eredményeiket azonnal a Föld másik részén is fel tudják használni. Dr. Matuz János ezt nevezi az elsı lépésnek a globális klaszterek kialakulásához.) A közgazdászok számos elméletet dolgoztak ki, hogy mikor beszélhetünk adott földrajzi és gazdasági területen mőködı vállalkozások kritikus tömegérıl. A legelterjedtebb ezek közül Szanyi Miklós által alkalmazott specializációs qvóciens alapján számított mutató. Eszerint akkor beszélhetünk kritikus tömegrıl, amennyiben egy adott iparág részesedése az adott területnek az országos átlagához viszonyított részesedésébıl a kétszeres szorzót meghaladja. Hipotetikus példával illusztrálva: Gyır-Moson-Sopron megye részesedése az országos GDP-bıl 10%, de az autóipar tekintetében 30%, akkor a specializációs qvóciens 3, azaz létrejött a kritikus tömeg. A kritikus tömeggel rendelkezı területeket klaszter gyanús térségekbe kell sorolni. Szanyi Miklós A versenyképesség javítása együttmőködéssel, Regionális klaszterek, Napvilág Kiadó, Budapest, 2008., 79. o. 18 Tagok lehetnek például ügyvédi irodák, alapítványok, egyesületek vagy közterületek. 19 Különösen gyakori, hogy a klaszterek egy független tanácsadó céget kérnek fel klaszter menedzsmentnek, hiszen ekkor kevésbé valószínő, hogy valamelyik tag kisajátítaná a klaszter vezetését vagy egyéb diktatórikus módszert vezetne be. Elsısorban akkor képzelhetı fel független intézmény felkérése, amikor egy vagy néhány tıkeerıs nagyvállalat és sok közép-, kis- és mikrovállalkozás fog össze. Ekkor a nagyok monopoluralmának elkerülése érdekben a kicsik ragaszkodni szoktak a független vezetéshez. Héjj-Matuz-Héjj: 55. o. 20 Például a Proactiv Management Cluster alapvetıen egészségügyi célú együttmőködés, ennek ellenére tagja a Matuz János Ügyvédi Iroda is. Habár az ügyvédi iroda mőködése nem tartozik bele a 57 A definíciónk egyik szintén légyeges eleme a vállalkozások hasonlósága. Mint fentebb említettem, e kitétel is jelentıs változásokon esett át: amíg korábban a klasszikus értelmezésben azonos gazdasági tevékenységet jelentett (például Hollywood, Szilíciumvölgy), napjainkra az azonos cél elérése érdekében együttmőködı vállalatokat jelenti. Az uniós definíció annyiban különbözik a porteri fogalomtól, hogy egy új feltételt is meghatároz: a kölcsönös függıséget. Ezt véleményem szerint a legáltalánosabban úgy lehet elképzelni, hogy a kompetitív piacon a részes vállalkozások bizonyos mértékben függenek a versenytársaktól. További többletelemként jelenik meg, hogy az európai meghatározás klaszternek tekinti a magukat nem így nevezı együttmőködéseket is. E kérdéskörre a porteri megfogalmazás nem tér ki. Összegzésképpen elmondható, hogy napjainkban a klaszter fogalma relativizálódott. A számtalan elterjedt definíció, köztük a legelterjedtebb -a porteri megközelítés- sem tud mit kezdeni az információs technológia és a gyakorlati alkalmazás által eredményezett kihívásokkal. Pontos meghatározás nem létezik, két fogalmi elem azonban minden megközelítésben megtalálható: együttmőködı és versengı vállalkozások csoportja, amely elıre kitőzött célok elérése érdekében szervezi tevékenységét 21. (Dr. Matuz János 22 az elméleti és gyakorlati tapasztalatok alapján e meghatározást tekinti kiinduló pontnak. 23 ) 2.2. Klaszterek együttmőködésének eredménye Felmerülhet a kérdés, hogy mire is irányul a tagok együttmőködése. Habár a definíciók erre nem térnek ki, a gyakorlati tapasztalatok alapján három fı eredménytípust lehet meghatározni: (1) A versenyképesség növekedése, amely mindenképpen a tagok piaci helyzetét fogja javítani. Ez megvalósulhat számos formában, például költségcsökkentés (akár új technológia révén, akár a beszerzési és eladási árak csökkentése illetve növelése révén), vagy közös marketing révén. (2) A felek közötti munkamegosztás (specializáció), melynek következtében költséghatékonyabbá válik a fejlesztés és a gyártás, ebbıl következıen szintén erısíti a résztvevık piaci pozícióit. E munkamegosztás jelentkezhet közös kutatások, innovációs források közös felhasználásának formájában, de megvalósulhat úgy is, hogy a tagok egymás hiányzó képességeit pótolják kooperációjukkal. (3) Az identitás, vagyis kötıdés kialakulása a helyi gazdasághoz, amely infrastrukturális beruházásokat, munkahelyek teremtését, helyi rendezvények támogatását stb. foglalhatja magába, tehát mindenképpen társadalmi érdekek megvalósulásaként jelentkezik, amely az érintett lakosság számára pozitív externáliaként csapódik le. 24 szőkebb értelembe vett klaszter tevékenységhez, mégis a klaszter céljának eléréséhez szükséges támogató tevékenységet fejt ki, ezért tagja lehet a klaszternek. 21 E definícióhoz véleményem szerint érdemes hozzáilleszteni a tartós együttmőködést is, hiszen valódi eredményeket általában csak a hosszútávon kooperáló szervezetek képesek elérni. 22 Dr. Matuz János a Proactiv Management Consulting Kft. tanácsadója, a Proactiv Management Cluster egyik alapító tagja. Tevékenységi körébe klaszterek alakítása és menedzselése is beletartozik. 23 E definíció alapja, hogy e két elem (együttmőködés és verseny) az összes korábbi klaszter meghatározásnak része, és a megfogalmazások csak a többletelemekben különböznek egymástól. 24 Fontos megjegyezni, hogy társadalmi pozitív externália mellett a tevékenyég a klaszter tagok érdekeit is szolgálja, amellyel versenyképességük javulni fog, ám ezzel egyidejőleg bizonyos társadalmi célokat is megvalósítanak. 68 A fenti eredmények eléréséhez a tagoknak meghatározott gazdasági területen kell együttmőködniük és egymás felé támogató tevékenységet kifejteniük. Ez számtalan módon történhet meg, amelyeket pontos meghatározás szinte lehetetlen, ezért csak tevékenységi csoportok meghatározására van lehetıség Klaszterek tevékenységi típusai A gyakorlatban a klaszterek (illetıleg a magukat így meg nem határozó együttmőködések) egyszerre több tevékenységet is megvalósíthatnak, amelyek közül a legáltalánosabbak a kutatás-fejlesztés, a marketing, a beszerzés és az értékesítés. 25 A közös célok elérése érdekében történı, azonos érdekállású együttmőködés azonban nem jelenti azt, hogy a tagok nem versenyeznének egymással, hanem bevételeik növelését abban látják, hogy például reklámoznak egy földrajzi térséget, és amennyiben fellendül az idegenforgalom, akkor versenyeznek az ügyfelekért. A kutatás-fejlesztés esetén a vállalatok együttmőködésének célja a kutatási potenciál fokozása. 26 Ezáltal megszüntethetıek a párhuzamos fejlesztések, valamint a finanszírozásra fordított összegek kumulációjával nagyobb fejlesztéseket lehet megvalósítani. Ugyanebbe a körbe sorolhatjuk a közösen végzett projekteket, beruházásokat és közbeszerzésekben történı együttmőködést is. A klaszter célja végsı soron ez esetben az innováción keresztül a versenyképesség javítása. Elterjedését segíti, hogy a kormányzat kiemelt feladatának tekinti a tudásbázisok egyesítésével a kutatások ösztönzését. A magatartás megvalósulása maga után vonhatja a verseny korlátozását, azonban tekintettel kiemelt társadalmi jelentıségére csoportmentességi rendelet is mentesíti. 27 Marketing célra is a hirdetési lehetıségeik fokozása érdekében mőködnek együtt a felek, mert egy-egy vállalat nem tudja olyan hatékonyan reklámozni magát, mint a több cég; az együttmőködés esetén ugyanis szintén kumulálódnak a marketingre fordított költségek, és így újabb, költségesebb marketingpiacok is megnyílnak elıttük. 28 A beszerzési cél egy kicsit különbözik a fenti két csoporttól, ugyanis ez esetben a felek együttmőködése a beszerzési források koncentrálására irányul, és ezáltal csökkentik a fajlagos beszerzési költségeket. E témának jelentıs versenyjogi vonatkozása van, ugyanis bizonyos feltételek fennállása esetén versenyellenes hatás léphet fel. Az értékesítés területe sok rokon vonást mutat a beszerzéssel; ilyenkor a vállalatok az értékesítésük koordinálására vállalkoznak. Ez a tevékenység szintén könnyen vonhatja maga után a verseny korlátozását vagy kizárását. 25 Személyes konzultáció Dr. Matuz Jánossal. 26 Példaként említhetı meg hazánk elsı klasztere, a Pannon Autóipari Klaszter, amely a tagok tevékenységének céljaként említi a fejlesztések elımozdítását. Szanyi: 127. o /2002. (III. 26.) Kormányrendelet a kutatási és fejlesztési megállapodások egyes csoportjainak a versenykorlátozás tilalma alól történı mentesítésérıl 28 Erre jó példa Budapest Business Region (e szervezet nevében nincs benne a klaszter szó, de rendelkezik klaszter alapító okirattal), amelyben a nagyobb budapesti ingatlanforgalmazó irodák fogtak össze, hogy népszerősítsék Budapestet a nagyobb vásárokon (München, Nizza). E kezdeményezés olyan jól sikerült, hogy késıbb a Budapesti Önkormányzat is csatlakozott hozzá (bár nem tagként). Ehhez hasonló a Fly Balaton Airport mellett kialakult szervezıdés, amelynek tagjai éttermek, szállodák, taxisok stb., céljuk a balatoni régió népszerősítése, és az idegenforgalom további fellendítése. Forrás: Dr. Matuz János 79 Meg kell jegyezni, hogy a fenti általánosabb célok mellett Szanyi Miklós szerint az együttmőködés irányulhat továbbá oktatás-képzésre (humánerı utánpótlásra), pénzügyekre (finanszírozási kérdésekre) és exportra. 29 Emellett életszerő természetesen az is, hogy ezek a területek vegyülhetnek egymással. Ekkor versenykorlátozás esetén az összes tényezı figyelembe vételével lehet eldönteni, hogy megvalósul-e a kartell, illetıleg mentesül-e? A közös tevékenység alapja a tagok közötti együttmőködés, amelynek mértéke és formája változó. Ez utóbbitól függ a vállalkozások közötti kooperáció szervezeti kerete is, amelyet a tagok -általában- maguk határoznak meg Klaszterek jogi megítélése A tagok számtalan jogi lehetıség közül választhatnak együttmőködésük meghatározásánál. Közöttük három fı csoportot különíthetünk el: 1) informális kooperáció, 2) formalizált együttmőködés a Ptk. 30 alapján, 3) formalizált együttmőködés jogi személyiségő szervezet vagy jogi személyiség nélküli gazdasági társaság segítségével. 31 (1) A vállalatok közötti lazább kooperáció esetén jogi személy létrejötte nem szükségszerő. Véleményem szerint klaszternek kell tekinteni egy adott területen tevékenykedı vállalatok tartós informális együttmőködését, amelynek során bizonyos piaci információkat osztanak meg egymással közös beszerzéseket vagy értékesítéseket végeznek, esetleg fejlesztéseket valósítanak meg. Ekkor sem jogi személyiséggel, sem jogalanyisággal nem rendelkeznek, illetıleg elképzelhetı, hogy a résztvevık megállapodást sem kötnek egymással. (2) Formalizáltabb megoldásaként merülhet fel jogi személyiség és jogalanyiság nélküli szervezet létrehozása, amely önálló névvel nem rendelkezik. Ennek alapja egy szerzıdés, amelynek részleteiben a felek a Ptk. által deklarált szerzıdéskötési szabadság következtében állapodhatnak meg. 32 Tekintettel a felek korlátlan szabadságára a kontraktus tartalmi elemeinek megválasztásában, e szerzıdéseket Dr. Károlyi Géza szerint speciális, atipikus polgári jogi megállapodásnak lehet tekinteni. 33 Ekkor a tagok közötti együttmőködés közös név alatt folyik, a klaszter képviseletét a gesztor látja el, akinek mőködését az Operatív Bizottság segítheti. A szerzıdés speciális elemekkel is rendelkezik, hiszen alanyainak cselekedetei egy irányba mutatnak, vagyis közös célok elérése érdekében együttmőködnek (kooperálnak), tehát azonos érdekállásúak. Ezért kijelenhetı, hogy megítélésük során figyelemmel kell lenni a Ptk. XLVI. Társaság címő fejezetére, illetıleg ezen belül is annak alaptípusára, a polgári jogi társaságra 34. A szerzıdés több fajtája ismert, 29 Szanyi: 28. o évi IV. törvény a polgári törvénykönyvrıl 31 Dr. Matuz János szerint a legtöbb együttmőködés az elsı és a második csoportba tartozik. Ide kell sorolnunk azokat a kooperációkat, amelyek formalizáltság nélkül vagy polgári jogi szerzıdés alapján mőködnek együtt: ez számos módon megtörténhet (például oktatási intézmények és vállalatok között a gyakorlatban kialakult vagy szerzıdésen alapuló közös képzési program), míg jellemzıje, hogy a tagok nem nevezik magukat klaszternek, sıt nem is gondolnak arra, hogy így definiálhatnák magukat évi IV. törvény a polgári törvénykönyvrıl 200. (1) 33 Dr. Károlyi Géza: Klaszter, mint a köz és versenyszféra együttmőködési formájának sajátossága, elıadás a Quo vadis ius societate europae, avagy Társasági jogunk múltja, jelene és jövıje címő konferencián, Szeged, Erre utal a polgári jogi társaság definíciója is, amely kimondja, hogy tagok arra vállalnak kötelezettséget, hogy közös gazdasági tevékenységet is igénylı közös céljaik elérése érdekében együttmőködjenek. (Ptk ) 810 mint például a szindikátusi vagy konzorciumi 35 szerzıdés, vagy bármely más atipikus polgári jogi megállapodás alakjában is megjelenhet. (3) A legformalizáltabb típus a jogi személyiségő szervezetként vagy jogi személyiség nélküli gazdasági társaságként mőködı klaszter. Ekkor a szervezet jogi személyiséggel, jogalanyisággal és saját névvel rendelkezik, amelyet a tagok erre irányuló megállapodása hoz létre. Ez megvalósulhat gazdasági társaság 36 (korlátolt felelısségő társaság, részvénytársaság) vagy egyéb jogi személyiségő szervezet (egyesülés, egyesület, szövetkezet) formájában. (Szükségesnek tartom megjegyezni, hogy habár elméletileg nem zárhatóak ki a jogi személyiség nélküli gazdasági társaságok (közkereseti társaság és betéti társaság) a klaszterek jogi formái közül, a gyakorlatban nem tartom ıket elınyösek, tekintettel a tagok korlátlan és egyetemleges felelısségére.) Mint láthatjuk, a klaszterek számos jogi formát ölthetnek. A jogi forma létrehozása azonban nem szükséges, ugyanis nem a forma, hanem a tényleges tevékenység alapján kell megítélni, hogy egy-egy kooperáció klaszternek minısül-e vagy sem. Tekintettel arra, hogy a gyakorlatban a klaszterek számos formában jelennek meg, ezért szükségesnek tartom röviden ismertetni a klaszterek és az ilyen jellegő szervezetek csoportosítását Klaszter, minek nevezzelek? A kérdés nem egyszerő, hiszen a gyakorlatban számtalan klaszter mőködik, eltérı piaci súllyal, klaszterként vagy más szervezetként. E fejezetben a következıkre kívánok kitérni: (1) minısített névleges és valódi klaszter, (2) minısített valódi klaszter, (3) valódi és névleges klaszter, (4) valódi klaszter, (5) minısített álklaszter, (6) álklaszter, (7) országos szervezetként mőködı klaszter, valamint szerintem fontos még röviden érintenünk a (8) klaszter jellegő piacot. Minısített névleges és valódi klaszter esetén a tagok klaszterként együttmőködnek, és az érintett piac (ahol elérik a kritikus tömeget, vagyis ahol a koncentráció létrejön) nagy részét (legalább 30%) lefedik. Ekkor valóban képviselni tudják az adott területen ágazatukat, munkamegosztás révén minimalizálni tudják a költségeket, más vállalatokat tudnak a térségbe csábítani. Negatívumuk, hogy ekkor áll fenn a legnagyobb veszélye a versenykorlátozásnak, ezen belül is -tekintettel a jelentıs piaci részesedésre- a verseny kizárásának. A jogsértés megállapítása alól ez esetben csak az egyedi mentesség a releváns. Minısített valódi klaszterek közé azon együttmőködést sorolom, ahol az érintett piac nagy részét lefedı tagok tartoznak, de mégsem nevezik magukat klaszternek. Rájuk a névleges és valódi klasztereknél említett tulajdonságok mind felmerülnek. Itt példaként érdemes felhozni a Mórakert Szövetkezetet, amely a Mórahalmon és környékén tevékenykedı mezıgazdaság termelıket tömöríti, ennek keretében koordinálja a tagok 35 Mindenképpen meg kell jegyezni, hogy Dr. Károlyi Mihály hivatkozik arra, hogy a konzorciumi megállapodás is a klaszterek egyik jellemzı formája. Ezzel szemben az Új Magyarország Fejlesztési Terv nem fogadja el a konzorciumot klaszter menedzsmentnek, ezért e formában együttmőködı szervezeteket kizárja a támogatásból. Forrás: Új Magyarország Fejlesztési Terv, Pályázati Felhívás és Útmutató, Dél-alföldi Operativ Program keretében Klaszter menedzsment szervezetek létrehozása, megerısítése; Kódszám: DAOP -2008/1.2.1., 8. o évi IV. törvény a gazdasági társaságokról 37 A csoportokat saját kutatásaim alatt szerzett tapasztalataim alapján állítottam fel. 911 tevékenységét, és infrastrukturális beruházásokat végez. Célja között mezıgazdasági és élelmiszeripari klaszter létrehozása szerepel. 38 Véleményem szerint ez azonban szükségtelen, hiszen a szervezet már létezik, ugyanis az összes fogalmi elem teljesült, csak nem nevezik expressis verbis klaszternek. Névleges és valódi klaszter esetén az érintett földrajzi és gazdasági területen mőködı magukat klaszternek nevezı olyan vállalkozások csoportosulnak, amelyek nem rendelkeznek a piaci részesedés 30%-ával. Ekkor is megvalósulhat pozitív elemként a munkamegosztás és a gazdasági versenyképesség növekedése, beszerzés és értékesítés koordinálása, azonban ennek révén fellépı költségmegtakarítás kevésbé hatékony, mint a minısített klaszterek esetén. 39 Negatívumként itt a versenykorlátozást lehet megemlíteni, azonban meg kell jegyezni, hogy itt már az egyedi mentesség mellett teljesülhetnek a csoportmentességi feltételek, illetıleg felmerülhet, hogy az együttmőködés eleve csekély jelentıségő. A valódi klaszterek esetén a névleges és valódi klaszterek tulajdonságait kell alkalmaznunk annyi különbséggel, hogy nem nevezik klaszternek magukat. Minısített álklaszterek közé azokat a csoportosulásokat sorolom, amelyek csak a támogatás elnyerése vagy valós gazdasági tevékenységük leplezése érdekében az érintett földrajzi és gazdasági területen mőködı, többségi (30%-nál nagyobb) piaci részesedéssel rendelkezı tagok szövetkeznek. Tekintettel arra, hogy valódi klaszter együttmőködést nem végeznek, versenyjogi relevanciájuk nincsen. Persze kivételt kell tenni akkor, ha a tagok éppen kartelltevékenységük leplezése érdekében hozzák létre formális szervezetüket. A mentesülés lehetısét ekkor kizárom, tekintettel arra, hogy nem mőködnek klaszterként 40, tehát az egyedi mentesség feltételei sem valósulnak meg. Álklaszterek esetén az érintett földrajzi és gazdasági környezetben mőködı, ám a piaci részesedéssel kevesebb, mint 30%-ával rendelkezı vállalkozások csoportosulnak. Versenyjogilag magatartásuk nem releváns, hiszen nincs köztük tartós együttmőködés (kivéve természetesen a versenykorlátozás leplezését célzó szervezetet). Ám eseti jellegő összefogás megvalósulhat, amikor versenykorlátozó magatartásokat valósíthatnak meg, ekkor a csekély jelentıségő megállapodás kérdése felmerülhet 10%-os részesedés alatt. 41 Országos szervezetként mőködı klaszter egy sajátos csoport. A kutatás során számtalan olyan klaszterrel találkoztam, amelynek esetén a tagok az egész ország területérıl származnak, tehát ekkor a klaszter tulajdonképpen országos érdekképviseleti és koordinációs szervként mőködik. 42 E formációt azonban nem tekintem szőkebb értelembe 38 ( ) 39 Ez nem feltétlenül igaz, hiszen amennyiben az együttmőködı vállalatok száma elér egy kritikus szintet, ezt követıen már a további tagok csatlakozása már csökkentheti a hatékonyságot. 40 Tehát nincsen olyan eredménye tevékenységüknek, amely pozitív externáliaként jelentkezik, ami a mentesülés egyik feltétele. 41 Álklaszterek általában támogatások elnyerése érdekében jönnek létre. Ekkor a tagok tevékenysége nem terjed túl néhány látszattevékenységen, például honlapkészítés. Beszélgetés Dr. Matuz Jánossal. Abban az esetben, ha a klaszter létrejöttének indoka a versenykorlátozó megállapodás leplezése volna, a csekély jelentıségő megállapodást nem lehetne megítélni, amennyiben a kartellek nevesített versenyjogsértést követnének el évi LVII. törvény a tisztességtelen piaci magatartások és versenykorlátozás tilalmáról (továbbiakban: Tpvt.) 13. (2) 42 Például Magyar Repüléstechnikai Klaszter (http://www.haif.org/company_data.html), Országos Biomassza Klaszter (http://www.biomasszaklaszter.hu) ( ) 1012 vett klaszternek, hiszen hiányzik a földrajzilag egymáshoz közel elhelyezkedı vállalkozások kritikus tömege kitétel. 43 Ezeket inkább érdemesebb érdekképviseleti szervnek, országos szövetségnek vagy terméktanácsnak nevezni. E szervezıdés is képes azonban a tagok tevékenységét befolyásolni, koordinálni, meghatározni, ezért versenyjogi kérdések itt is felmerülhetnek. Klaszterként történı létrehozások elsısorban a tagok tevékenységének koordinációján alapul, azonban nem elhanyagolható indok az sem, hogy a klaszterek mőködését a Nemzeti Fejlesztési Terv támogatja. 44 Mőködésük mindenképpen célszerő, azonban véleményem szerint klaszterként történı elnevezésük problematikus, mert a klaszterek elsıdleges célja nem az érdekképviseleti együttmőködés. Klaszter jellegő piacról akkor beszélhetünk, ha egy adott földrajzi területen az azonos gazdasági területen mőködı vállalkozások elérik azt a kritikus tömeget, amikor már csak a tartós együttmőködés hiányzik a klaszter fogalmi elemei közül. 45 Versenyjogi kérdések akkor merülhetnek fel, ha a vállalkozások bármilyen módon kapcsolatba lépnek egymással, és megállapodásokat kötnek vagy piaci információval látják el egymást, amely meghatározza a versenytársak késıbbi magatartását. A felállított csoportok fókuszában a közös földrajzi és gazdasági területen történı tevékenység, a kritikus tömeg, a versengés és az együttmőködés található. E négy tényezı összegzéseképpen azt mondhatjuk, hogy a klaszter egy adott földrajzi és gazdasági területen együttmőködést végzı vállalkozások kooperációja. Mint a klaszter fogalmi elemeinél tárgyaltuk, az együttmőködés eredendıen a tagok és a társadalom érdekeit szolgálja, tehát pozitív hatásokat eredményez. Emellett azonban elıfordulhatnak negatívumok is, hiszen az együttmőködés magába foglalhatja az érintett piacon a verseny korlátozását, amely viszont a Tpvt.-be ütközhet, amelynek következtében részletesen vizsgálni kell a klaszterek viszonyát a törvényi rendelkezésekhez. 3. Tpvt. és a klaszterek kapcsolata A klaszterekkel kapcsolatos legfontosabb versenyjogi aggályok a kartelltilalom köré csoportosulnak. A tisztességtelenségi versenyjog és az üzleti döntések tisztességtelen befolyásolása értelemszerően nem vet fel az általánostól eltérı kérdéseket. Hasonlóan nem valószínő a gazdasági erıfölénnyel való visszaélés megvalósulása, hiszen a klaszterekben általában kisebb piaci súllyal rendelkezı vállalkozások vesznek részt; végsı soron ugyanis ez adja az együttmőködés egyik apropóját. A vállalkozások összefonódása ugyancsak kevésbé releváns versenyjogi terület, hiszen a klaszter tagok célja az együttmőködés, nem pedig az egymás feletti irányítási jogosultság megszerzése. 43 Mindenképpen meg kell jegyezni, hogy a földrajzi közelség -mint láthattuk- relatív fogalom, mindig a viszonyítási alap ad tényleges értelmet e megközelítésnek. 44 Hivatkozik erre például az Országos Biomassza Klaszter is. (http://www.biomasszaklaszter.hu) 45 Véleményem szerint ekkor az együttmőködés kialakulása csak idı kérdése, hiszen a versenyben a vállalkozások kölcsönösen függnek egymástól. 1113 3.1. A gazdasági versenyt korlátozó megállapodások és a klaszterek megítélése A Tpvt. 11. (1) bekezdése szerint tilos a vállalkozások 46 közötti megállapodás és összehangolt magatartás, valamint a vállalkozások társadalmi szervezetének, a köztestületnek, az egyesülésnek és más hasonló szervezetnek a döntése (a továbbiakban együtt: megállapodás), amely a gazdasági verseny megakadályozását, korlátozását vagy torzítását célozza, vagy ilyen hatást fejthet, illetve fejt ki. Nem minısül ilyennek a megállapodás, ha egymástól nem független vállalkozások között jön létre. 47 A versenykorlátozások között a törvény nevesített eseteket is megfogalmaz, amelyeket két nagyobb csoportba lehet sorolni 48 : árkartell (eladási ár 49 és továbbeladási ár meghatározása 50 vagy áralakítást befolyásoló információk egyeztetése 51 ) valamint piaci manipulációk (piacfelosztás 52, tárgyaláson való összejátszás 53, piacra lépés akadályozása 54, diszkrimináció 55 ) A magyar versenyjogi gyakorlat a vállalkozások fogalmát tágan értelmezi. Az interpretáció megegyezik az Európai Bíróság értelmezésével, amely a vállalkozásnak tekint mindenkit, aki gazdasági tevékenységet (áruk adásvételét és szolgáltatások nyújtását takarja) folytat, függetlenül jogi helyzetétıl és a finanszírozás módjától. Vj-201/2005 (Magyar Építész Kamara ügy) 144. pont, Az Európai Bizottság annyira tágan értelmezi a vállalkozások fogalmát, hogy ad absurdum a természetes személy is tartozhat e fogalom alá, még akkor is, ha nem minısül egyéni vállalkozónak, hanem valamilyen gazdasági tevékenységet végez. Dr. Dán Judit: Bevezetés az Európai Közösség versenyjogába, Szegedi Európa Jogi Szakkönyvtár, Szeged, 2005., o. 47 Független vállalkozásnak kell tekinteni azokat a cégeket, amelyek nem állnak más vállalkozás irányítása alatt. Ez alól kivételt képeznek a pénzintézetek, biztosítóintézet, pénzügyi holding társaság stb. átmenetei irányítása alatt, illetve az állami és helyi önkormányzat többségi tulajdonában levı vállalkozások, amelyek piaci tevékenységük során önálló döntési joggal rendelkeznek. Miskolczi Bodnár Péter: A versenytörvény magyarázata, KJK-KERSZÖV Jogi és Üzleti Kiadó Kft., Budapest, o., Nem tekinthetı független vállalkozásnak, ha az egyik cég azon cégcsoport tagja, amelynek irányítási jogát többszörös áttételen keresztül a másik társaság gyakorolja. Vj-180/2000 (National-Nederlanden Magyarországi Biztosító Részvénytársaság és ING Bank Részvénytársaság ügy) 48 Dr. Boytha Györgyné, Dr. Bodócsi András, Dr. Kaszainé dr. Mezey Katalin, Dr. Nagy Zoltán, Dr. Pázmándi Kinga, Dr. Vörös Imre: Versenyjog, HVGorac, Budapest, o. 49 A Versenytanács a Vj-92/2005 (a nyíregyházi taxikartell) ügyben megállapított, hogy nem szükséges a konkrét árak egyezısége, elegendı, ha a gazdaságilag azonos tarifarendszert vezetnek be a felek. (145. pont) A döntés foglalkozott a hatósági ár kérdésével is: a magatartás (tehát a tarifák egyeztetése) akkor nem feltétlenül jogsértı, ha ezzel a felek hatósági ár elérésére törekednek pont 50 Vj-147/1999 (EURO Elzett Kft. és társai ügy) I. fejezet, 4. bekezdés 51 Ez esetben a központi kérdés az, hogy e magatartás befolyásolja-e a vállalatok független árképzési politikáját, ezáltal versenyellenessé téve a tevékenységet. Vj-83/2005 (Váci utcai valutaváltók ügye) 60. pont 52 Vj-162/1997 (MADOF ügy) 6.1 pont, vagy a közösségi jogból a Pronuptia ügy 161/84 (1984) EBHT 353, idézi: Dr. Boytha Györgyné, Hargita Árpád, Sárai József, Tóth Tihamér: Versenyjogi esetek, Az Európai Bíróság gyakorlata, Osiris Kiadó, Budapest, o. 53 E magatartás kifejezetten releváns lehet közbeszerzések során. Például a Vj-81/2006 (Kortex Mérnöki Iroda Kft. és társai ügy) 57. pontjában is találkozhatunk vele. 54 Vj-33/2007. (Magyar Gyógyszerész Kamara ügy) pont (A Versenytanács ez ügyben vizsgálta a Magyar Gyógyszerész Kamara azon magatartását, amellyel a patikaliberalizációt kívánta ellehetetleníteni.) 55 Diszkriminációnak tekinthetı, ha valamely csoport tagja indokolatlanul kedvezményesebb áron kap bizonyos termékeket a szállítótól, mint a csoporton kívüli szervezetek, és a csoportba bekerülést akadályozzák. Szintén ide sorolható, ha valamely cég csak meghatározott mennyiség felett hajlandó árengedményt adni a megrendelıknek. (Vj-64/2000 Délhús Rt. és társai ügy, II. fejezet 4. bekezdés és IX. fejezet 3. bekezdés) E magatartás klaszterek esetén elképzelhetı, de nem szükségszerő. 1214 A kartell lehet tisztán 57, illetve mellékhatásként versenykorlátozó kartell. 58 Míg elsı eset témánk szempontjából véleményem szerint életszerőtlen 59, a második megvalósulási formát kifejezetten elképzelhetınek tartom klaszterek eseten. Független és nem független vállalkozások közötti fı különbség a döntési jogosultságban jelentkezik: független vállalatok maguk hozzák meg a döntéseiket, ez történhet önállóan vagy más cégekkel közösen. 60 Nem független vállalkozások önálló döntést nem hozhatnak, a függıségi viszony miatt. Ezért emeli ki ıket a Tpvt. a versenyjogsértı tényállások hatálya alól, amellyel azt az értelmezést adja meg, hogy az így létrejövı versenykorlátozások nem tilosak, illetve ezek a megállapodások egyoldalú aktusnak tekintendık, amellyel nem képesek a piac korlátozására, torzítására vagy kizárására. 61 A függıséget vizsgálva azt mondhatjuk, hogy a klaszter független vállalkozások horizontális, vertikális vagy diagonális 62 együttmőködésének formája. A vertikális és a diagonális klaszterek esetén nem zárható ki, hogy a klaszter quasi hálózatként is mőködjenek: ugyanis ekkor elképzelhetı, hogy a mikro-, kis- és közép vállalati tagok egy vagy néhány nagyvállalat beszállítói közé tartoznak, amelynek eredményeképpen sokkal erısebb kapcsolat áll fenn köztük, mint az egyéb tagokkal. Mindenképpen megemlítendı az is, hogy a résztvevık az együttmőködés során gazdasági kapcsolatba kerülhetnek egymással, amelynek révén szorosabbá főzıdik köztük a viszony. 63 Az együttmőködés 56 Ezzel szemben Miskolczi Bodnár Péter három nagyobb csoportot különböztet meg: (1) Árkartell közé sorolja az eladási árak emelését, eladási árak csökkentésének megakadályozását, beszerzési árak leszorítását, minimális árszint meghatározását és a fizetési feltételek egységesítését. (2) A piacfelosztó kartellek között a beszerzési források közötti választási lehetıségek korlátozását, piac felosztására utaló jeleket nevezi meg, míg az (3) egyéb kartellek közé az üzleti feltételek közvetlen vagy közvetett meghatározását, kontingentáló kartellt, piacra lépés akadályozását, üzletfelek megkülönböztetését, harmadik személyekkel kötendı szerzıdések tartalmának saját célra történı befolyásolását, összejátszást, továbbeladási ár meghatározást és egyéb tilos kartelleket sorolja. Miskolczi o. 57 A tiszta, szerzıdéses kartell nagyon ritka, mert ennek jogsértı voltát a felek is ismerik, ezért a gyakorlatban vagy nem jelenik meg írott formában vagy valamely más megállapodásba beépítve találhatóak meg a versenykorlátozó megállapodások. Miskolczi: 150.o. 58 Dr. Boytha Györgyné a horizontális kartelleket osztotta fel tisztán és mellékhatásként versenykorlátozó együttmőködésekre. E csoportot -az elkülöníthetıség kedvéért- kiterjesztettem a vertikális formációra is. Dr. Boytha Györgyné: A versenytörvény alkalmazása, különös tekintettel a csoportmentesítési rendelkezésekre és az eljárási rendre. Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Jogi Tagozat, Budapest o. 59 Legfeljebb akkor tartom lehetségesnek, ha a klasztert kizárólag a kartell leplezése céljából hozzák létre. Azonban tekintettel arra, hogy a klaszter létrehozásával egy bizonyos kapcsolatfelvétel bizonyíthatóvá válik a felek között, így e szervezetalapítás könnyen a kartell lebukásához vezethet. 60 Azzal a kérdéssel, hogy mikor tekinthetı egy vállalkozás függetlennek, számtalan esetben foglalkozott már a GVH. E kérdés a klaszterekkel kapcsolatban még nem merült fel, azonban más területeken találkozhatunk erre adott válaszokkal, mint például Vj-5/2004-ben (Prímagáz Hungária Ipari és Kereskedelmi Rt, Mol Rt és Total Hungaria Kft. ügy) a Versenytanács azt vizsgálta, hogy gázpalackok továbbértékesítével kapcsolatban mikor tekinthetı a kiskereskedı önálló kereskedelmi ügynöknek és mikor hálózat tagjának. 61 Természetesen erıfölényes helyzetekben e magatartás releváns. 62 A diagonális klaszter a vertikális és horizontális együttmőködés kombinálása (Héjj, Matuz, Héjj: Tanuljunk könnyen, gyorsan klaszterül 53. o.): tekintettel arra, hogy a klaszter egy hosszú távú együttmőködés, könnyen elképzelhetınek tartom annak megvalósulását, hogy a tagok egyes projektekben a beszerzési lánc azonos, míg más esetekben különbözı szintjén helyezkednek el. 63 Tehát a hálózat-klaszter összevetésénél a kulcskérdés mindenképpen a szerzıdéses kapcsolat erıssége és a tagok egymáshoz való viszonya. 1315 alapegysége a tagok közötti kapcsolat minısége (relational quality) 64, amely nagyban függ az érintett piactól, amelyben a tagok tevékenykednek. A versenyjogsértı magatartás esetén nemcsak a függıséget kell vizsgálnunk, hanem a versenykorlátozó magatartás és az állam egymáshoz való viszonyát is: ugyanis amennyiben a versenykorlátozást állami intézkedés valósítja meg, jogsértés nem állapítható meg; míg ha a jogszabály nem határozza meg az árakat egzaktan, az érdekképviseleti szerv vagy a felek e tevékenysége versenytörvénybe ütközı lehet. Szintén tilalmazott árszabályozás kialakítása olyan területen, amelyre kötelezı állami intézkedések nincsenek. 65 A magyar versenyjog mellett az Európai Közösségeket létrehozó Szerzıdés (EK-Sz) is foglalkozik a versenykorlátozással. Az EK-Sz 81. cikkének elsı bekezdése kimondja, hogy a közös piaccal összeegyeztethetetlen és tilos minden olyan vállalkozások közötti megállapodás, vállalkozások társulásai által hozott döntés és összehangolt magatartás, amely hatással lehet a tagállamok közötti kereskedelemre, és amelynek célja vagy hatása a közös piacon belüli versenymegakadályozása, korlátozása vagy torzítása. 66 A cikk emellett nevesít is korlátozásokat, hasonlóan a magyar versenytörvényhez. A versenykorlátozó magatartásokkal szemben Magyarországon a Gazdasági Versenyhivatal, az Európai Unióban a tagállamok közötti kereskedelmet érintı ügyekben az Európai Bizottság jogosult fellépni (a joghatóság kibıvítése kérdésében fogalmazott meg nagyon fontos elvi tételeket Cellulóz ügy) A verseny arénája, az érintett piac A versenyjog az érintett piacnak alapvetıen két koordinátáját különbözteti meg: árupiac és földrajzi piac. Klaszterek tárgyalása során mindkét kitételt érintenünk kell: Árupiac esetén kérdésként merül fel, hogy miként kell értelmeznünk azt a klasztert, ahol nem minden tag tevékenysége irányul közvetlenül az együttmőködés tárgyára. 68 Amennyiben meg lehet ítélni a versenykorlátozó megállapodást, ezt minden tagra vagy csak az érintett tagokra vonatkozik? E kérdésre az Elsıfokú Bíróság az AC Treuhand AG (T- 99/04) ügyben adott választ: termelıként a piacon jelen nem lévı, de a kartell szervezésében segítséget és háttér szolgáltatásokat (infrastruktúrát) nyújtó tanácsadó cég is büntethetı a horizontális durva kartell miatt. 69 Fontos megjegyezni továbbá, hogy az árupiac a Versenytanács és a közösségi jog szerint vonatkozik a szolgáltatásokra is Héjj, Matuz, Héjj: Tanuljunk könnyen, gyorsan klaszterül, 50. o. 65 Vj-199/2005 (Magyar Tojás Tojásértékesítı Kft. és társai ügy) pont 66 Az Európai Közösség Nizzai Szerzıdéssel módosított alapító szerzıdésének egységes szerkezetbe foglalt változata 67 A Cellulóz ügyben az Európai Bizottság megfogalmazta a területi elvet, ami azt jelenti, hogy nem releváns, hogy a megállapodást hol kötötték meg, a döntést hol hozták meg, hanem az alapján kell a joghatóságot eldönteni, hogy a megállapodás, illetve döntés hol fejti ki hatását. Cellulóz ügy 89, 104, 114, 116, 117, /85. egyesített ügyek, (1999), EBHT o. 68 Például a Proactív Management Cluster tevékenysége gyógyászati célú. Ezzel szemben a tagok egy csoportja elsısorban támogató tevékenységet folytat. 69 AC Treuhand AG (T-99/04) ügy, Az ügyben az Elsıfokú Bíróság megállapította, hogy a tanácsadó cég durva kartell segítésével és támogatásával megsértette a közösségi kartellszabályokat annak ellenére, hogy termelıként nem volt résztvevıje a szerves peroxid piacnak. (Az AC Treuhand AG tanácsadó cégként a horizontális ár- és piacfelosztó kartell számára infrastruktúrát és háttérszolgál- 1416 Földrajzi piac esetén az a kérdés merül fel, hogy a Tpvt.-t hogyan kell alkalmazni? 71 A magyar törvény a kedvezıtlenebb keresleti és kínálati lehetıségekre helyezi hangsúlyt. A közösségi jogi földrajzi piac fogalma a homogenitáson 72 alapul, amely véleményem szerint jobban megfelel a klaszter fogalmi elemei között szereplı relativizálódott földrajzi közelségnek. Ugyanis e meghatározás leglényegesebb eleme a feltételek homogén mivolta, ami megfelel egyrészt a hagyományos klaszter fogalom földrajzi közelségének, valamint az információs technológián alapuló új iparágaknak is (hiszen e meghatározásba beilleszthetınek tartom virtuális teret is, mert itt is homogének a verseny feltételei). A versenykorlátozó megállapodások vizsgálatát is e területre kell korlátoznunk, tehát érintett piacnak azt a földrajzi területet kell alapul vennünk, ahol a vállalkozások koncentrációja megtalálható, és ahol a vállalkozások tagjai általában kifejtik tevékenységüket. A földrajzi piac a Versenytanács gyakorlata alapján sem tekinthetı kizárólag az egész országnak 73, hanem jelenthet adott települést 74 vagy régiót 75, sıt utcát és környékét 76 illetıleg tevékenységi végzésének helyét 77 is takarhat. tatásokat biztosított.) Bár az érintett piacnak nem volt résztvevıje, azonban mivel aktívan és szándékosan közremőködött a kartellben, ezért az Elsıfokú Bíróság megalapozottnak tartotta a jogsértést és a bíróságot (amely csupán szimbolikus jelentıségő, 1000 EUR volt). Dr. Nagy Csongor István: A consilieri is büntethetı, ( ) 70 Árupiacról akkor beszélhetünk, ha az érintett termékek egymással helyettesíthetıek. A helyettesíthetıségre a közösségi versenyjogban a SSNIP-tesztet alkalmazzák, amelynek lényege a piac rugalmasságának, illetve merevségének vizsgálata, vagyis, hogy kis mértékő áremelés esetén a vállalat bevétel növekedne? (Keresleti helyettesíthetıség esetén az eladó bevétele nem fog növekedni, míg kínálati esetén a vevık át tudnak-e állni jelentıs költség nélkül egyik termékrıl a másikra.) Dr. Nagy Csongor István: Kartelljogi kézikönyv, HVG ORAC Lap- és könyvkiadó Kft, Budapest, 2008., o., Ezzel szemben a magyar versenyjog helyettesíthetıség esetén vizsgálja az áruk alapanyagait, funkcionális (élvezeti) jellegőeket, árukat, minıségüket annak megállapítására, hogy az áruk egymással helyettesíthetıek-e (ezek a kitételek nem taxatívek, lényegében a keresleti helyettesíthetıség alkotóelemei). Vj-116/1999 (Gyıri Keksz ügy) 19. pont. Érdekességként megemlíthetı, hogy a Versenytanács bizonyos esetekben szőken értelmezi az árupiacot, mert például a Vj-47/2004 (Magyar Könyvkiadók és Könyvterjesztık Egyesülése ügy) határozatában megállapította, hogy amennyiben szőken értelmezzük a helyettesíthetıséget, akkor a könyvpiacon az egyes könyvek egymással nem helyettesíthetıek. 26. pont 71 Tpvt. 14. (3) szerint földrajzi terület az, amelyen kívül a) a fogyasztó, illetve az üzletfél nem, vagy csak számottevıen kedvezıtlenebb feltételek mellett tudja az árut beszerezni, vagy b) az áru értékesítıje nem, vagy csak számottevıen kedvezıtlenebb feltételek mellett tudja az árut értékesíteni 72 Az a piac, amelyen a verseny feltételei megfelelıen homogének, tekintetbe véve a fogyasztói preferenciákat, a nyelv szerepét a fogyasztói döntésekben, a szállítási költségeket, szabályozási környezetet stb. Nagy: 258. o. 73 Az egész országot tekintette földrajzi piacnak a Versenytanács például a Vj-178/2004-ben (AudiPont Kft-ügy). 74 Vj-92/2005 (nyíregyházi taxikartell ügy), ahol Nyíregyháza közigazgatási területe volt a kartell földrajzi piaca, vagy a Vj-135/2001 (Avanti Rt és a Prímagáz Hungária Ipari és Kereskedelmi Rt ügy) pont, amely szerint az érintett földrajzi piacot a fogyasztó vásárlási lehetıségei szerint kell vizsgálni, amelyet az érintett áru ára, jellege, beszerzési költségek és körülmények határoznak meg ( a döntés példáját felhasználva: a fogyasztó nyilván nem fog a szomszéd városba utazni egy liter tejért ) 75 Vj-64/2000 (Délhús és társai ügy) 76 Vj-83/2005 (Váci utcai valutaváltók ügye) 77 Például a Vj-152/2006 (BÉT ügy) esetén a Versenytanács 11 brókercéget vizsgált, akik a Budapesti Értéktızsde Zrt. korábbi döntését követıen jelentısen megemelték a tızsdére belépni kívánó brókercégek belépési díját. Emiatt a GVH vizsgálatot kezdeményezett (http://www.mfor.hu/cikkek/a_gvh_szerint_nem_karteleztek_a_brokerek.html). Az ügynek az az egyik kulcsfontosságú eleme, hogy a tevékenység végzésének területe a Budapesti Árú- és Értéktızsde volt, ahol a résztvevıknek nem szükséges földrajzilag egy térben elhelyezkedniük, hanem elegendı egy egységes virtuális térben tevékenykedniük. 1517 3.3. Gazdasági versenyt korlátozó megállapodások A Tpvt. a 11. -ában sorolja fel a tilalmazott megállapodásokat. Ezt két részre bontja, egyrészt általános tilalomra, másrészt pedig nevesített esetekre. Az általános tilalom esetében három magatartást említ meg 78 : (1) A megállapodásnak nem kell kifejezettnek lennie (tehát lehet tényleges, hallgatólagos és ráutaló magatartás). (2) Összehangolt magatartás esetén elsısorban a ráutaló magatartás releváns, amelynek alapja elsıdlegesen a szervezeten belüli klaszter tagok formális, illetıleg informális összejövetelei, megbeszélései. (3) A megállapodás harmadik esetét jelentik a vállalkozások társulásainak döntései. 79 Ennek két megvalósulási formája lehet: a vállalkozás döntése (amelyben a tagok részt vesznek) vagy több társulás döntése. Ebben az esetben a klaszternek, mint szervezetnek a felelıssége az elsıdleges, azonban a tagok magatartása is releváns lehet, amennyiben e döntés meghozatalában részt vettek. (Bár el kell fogadni azt a nézetet is, hogy a megállapodásnak tág értelmezési keretet adva e körbe beletartoznak a társulás döntései.) 80 A versenykorlátozó megállapodások (kartellek) a versengı vállalatok együttmőködése. E definíció nagyban hasonlít a klaszterek meghatározására. Felmerül a kérdés, hogy ugyanaz-e a két fogalom, vagy csak közös metszettel rendelkeznek? 3.4. A kartellek és a klaszterek összevetése Véleményem szerint ahhoz, hogy érdemlegesen vizsgálhassuk a kartell és klaszter közötti összefüggést és különbséget össze kell vetnünk a definícióikat illetıleg céljaikat. 81 A kartell és a klaszter esetében is általában az azonos cél eléréséért tevékenykedı vállalatok együttmőködését takarja. Különbség a célokon és eredményeken túl abban található, hogy a kartell rövidtávú, esetleg egyszeri együttmőködést is takarhat, míg klaszterek esetében hosszú távú kooperációról beszélhetünk. Lengyel Imre szerint a klaszterek eredménye a versenyképesség növekedése, a tagok között munkamegosztás létrejötte, valamint a kialakuló helyi identitás, amely a helyi intézmények és az együttmőködı cégek közötti intenzív kapcsolatot és földrajzi koncentrációt takarja. Mindezen eredmények a vállalatok közötti tartós együttmőködés eredményeképpen jönnek létre. 82 Céljuk elsıdlegesen bevételeik növelése (közvetett tárgy), ennek során magatartásuk a jogszerő együttmőködésre irányul (közvetlen tárgy). 78 Az EK-Sz is három megvalósulási formát nevesít: megállapodás, összehangolt magatartás és társulás döntése. 79 Nagy Csongor Istvánhoz hasonlóan meg kívánom jegyezni, hogy a Tpvt. által alkotott definíció lényege a két vagy több fél által azonos irányba tett cselekedet, amelyben megnyilvánul a felek azonos érdekállásultsága. (Nagy: 270. o.) A vállalkozások társulása által hozott döntés egy szervezet egyoldalú akaratnyilatkozata, amelyet a tagok követhetnek. 80 Dr. Dán Judit a közösségi jogra alapozva megkülönböztet egy negyedik, törvényben nem nevesített csoportot, a komplex kartelleket. 81 A (jogszerőtlen) kartell egyszerősített definícióját a következıképpen adhatjuk meg: azonos iparágban tevékenykedı vállalatok együttmőködése, versenyelıny elérése érdekében, amely versenykorlátozással (-torzítással, -kizárással) jár. 82 Lengyel: 106. o 1618 Ezzel szemben a (jogszerőtlen) kartell eredménye (hatása) lehet a verseny torzulása az érintett piacon. Célja a bevételeik növelése, illetıleg a verseny kockázatainak kiszőrése 83 (közvetett tárgy), míg ennek megvalósítási magatartása a versenykorlátozó (-torzító, -kizáró) együttmőködés közös döntések meghozatalával illetıleg ilyen irányú magatartások megvalósításával 84 (közvetlen tárgy). Tehát a fı különbség, hogy a versengı vállalatok a klaszterben jogszerően, a kartellben jogszerőtlen mőködnek együtt. E két magatartás azonban vegyülhet is. Arra a kérdésre, hogy mely magatartás jogszerő vagy éppen jogszerőtlen, a Versenytanács versenykorlátozó megállapodásokat vizsgáló döntései adnak választ. A jogszerőtlen magatartás egyaránt megjelenhet megállapodás, összehangolt magatartás és vállalkozások társulásának döntése formájában Megállapodások Klaszterek szempontjából e jogsértés véleményem szerint elsıdlegesen akkor valósulhat meg, ha a klaszter tagok egy része vagy egésze úgy mőködik együtt egymással, hogy ebbe nem vonják bele magát a klasztert (hiszen ez esetben társulás döntésének minısülne tevékenységük.), vagy magában a klasztert létrehozó megállapodásban szerepel a versenykorlátozás. E témakörben a jelenlegi gyakorlatból elsısorban az intézményesített kartelleket érdemes vizsgálni, hiszen az intézményesülés magában foglalja a felek tartós kapcsolatát, amellyel megvalósítható a kartell. Habár elméletileg nem zárható ki a felek egyszeri szerzıdéskötése 85 sem a releváns tényállásokból, ekkor bizonyítani kellene a felek közötti jogszerő, tartós jogviszonyt, hogy meg lehessen állapítani a klaszter kartelljogsértését. A klasztert létrehozó versenykorlátozó megállapodásban 86 szerepelnie kell a tagok megnevezésének (bár problémát vet fel, hogy a klasztert alkotó tagok vállalkozhatnak, így a szerzıdésben résztvevık köre is mindig változni fog a kilépı és belépı tagokkal, kivéve zárt klaszter esetén 87 ), az együttmőködés tárgyának és céljának 88. Az ár meghatározása - tekintettel arra, hogy a felek egyérdekállásultságukat nem vesztik el - csak eshetıleges eleme a szerzıdésnek. A megállapodás megvalósulhat szóbeli (leggyakrabban gentlemen s agreement formájában) és írásbeli 89 formában vagy ráutaló magatartással 90, a fı elem a 83 Erre a Versenytanács számos döntésében rámutatott, például Vj-21/2005. (Albacomp Számítástechnikai Részvénytársaság és társai ügy ) 87. pont 84 Erre a Versenytanács már számos döntésében rámutatott, például Vj-21/2005. (Albacomp Számítástechnikai Részvénytársaság és társai ügy ) 87. pont 85 A GVH a Vadászkartell-ügyben (Vj-89/2003) megállapította, hogy a szerzıdés megállapodásnak tekintendı. 86 Jelen esetben a megállapodás fogalmába az összes jogi forma beletartozik, tehát a ráutaló magatartástól kezdve a gazdasági társaság társasági szerzıdéséig. 87 Zárt klaszter esetén új tagok nem csatlakozhatnak a szervezethez. Ez formáció kizárólag a szerzıdéssel létrejött klaszterek sajátossága, sıt nem zárja ki, hogy az oda nem tartozó vállalkozások a tényleges klaszterbe beletartoznak, ha azonos földrajzi területen mőködik és tevékenysége és a klaszter mőködése kölcsönösen hat egymásra. 88 Itt meg kell említenünk a színlelt szerzıdéseket, amikor például a felek egy burkolt áremelést valósítanak meg a szerzıdés egy olyan kikötéssel, hogy a kontraktus tárgya például kutatásfejlesztés, és ennek eredményeit a világpiaci árváltozások tükrében a felek felhasználhatják. 89 Ez esetben nem releváns az írásbeli megállapodás elnevezése, hiszen a tartalom alapján kell azt megítélni. Az Európai Bíróság az EMI Records ügyben (E.M.I. Records Ltd. v. Riley and Others, 1719 felek akarategyezsége 91. (A jogsértésnek nem feltétele, hogy a felek a megállapodás tárgyának megfelelıen cselekedjenek, elegendı a felek versenykorlátozásra irányuló akarata. 92 ) Emellett nem szükséges az egész szerzıdésnek jogsértınek lennie, a szerzıdésekbe épített egyes kikötések is minısülhetnek versenykorlátozó megállapodásnak a közösségi versenyjog szerint. 93 A tagok közötti megállapodás tipikusan úgy valósul meg, hogy a résztvevık a klaszter egyeztetésein rendszeresen megjelennek, és ekkor közös projektekben állapodnak meg. A gyakorlatban ez esetben könnyen jelentkezhet mellékhatásként versenykorlátozó hatás. A magyar mellett a közösségi versenyjog is foglalkozik a megállapodások kérdéskörével (például a Consten és Grundig ügy 94 ). A gyakorlati esetek során a Bizottság is arra az álláspontra helyezkedett a Polypropylene ügyben 95, hogy elegendı a versenyellenes célzat, mert amennyiben ez megállapítható, akkor irreleváns, hogy megállapodás vagy összehangolt magatartásnak minısül-e a felek tevékenysége. Ezzel a megállapítással a Bíróság megalkotta a komplex kartellek csoportját, amikor a felek közötti versenykorlátozás idıben tartós mértékő, amelynek során vegyesen valósulnak meg olyan magatartások, amelyek megalapozzák a megállapodás és az összehangolt magatartás tényállását. (A megoldást mind az Elsıfokú Bíróság 96, mind az Európai Bíróság 97 elfogadta.) E tevékenységeket a közösségi joggyakorlat szerint egységesen kell kezelni, nem szükséges 98 elemeire bontani. Ezt a megközelítést a közösségi versenyjog mellett a magyar joggyakorlat is alkalmazza: a Versenytanács amellett, hogy explicite elfogadja, hogy a kartell hosszú távú együttmőködést is takarhat, kifejti, hogy e során könnyen megvalósulhat egyszerre a megállapodás és az összehangolt magatartás. 99 E megállapítás szintén (1981) EBHT 923. o.) megállapította, hogy versenyjogot sértenek azok a megállapodások is, amelyek formálisan már hatályukat vesztették, azonban ténylegesen ezt követıen is hatást fejtenek ki. 90 Vj-74/2003 (Magyar Gabonafeldolgozók, Takarmánygyártók és Kereskedı Szövetsége és társai ügy) 91 Vj-21/2005 (Albacomp Számítástechnikai Részvénytársaság és társai ügy) 92 Versenytanács elvi állásfoglalása. E nézet annyiban problematikus, hogy tényleges magatartás nélkül csupán a megállapodáson alapuló becslések alapján lehet megállapítani a jogsértés súlyát. A jogsértés megállapításához elegendı a célzat, a hatás bekövetkeztének lehetısége. Vj-74/2003 (Országos Gabona Terméktanács és Magyar Gabonafeldolgozók, Takarmánygyártók és -Kereskedık Szövetsége és társai ügy) és Vj-102/2004. ABB Power Technologies Management Ltd és társai-ügy, Szintén ezen értelmezés mellett áll ki a közösségi joggyakorlat, amelyet az Európai Bíróság a Hills-ügyben elfogadott. (idézi: Nagy) 93 Nagy 308. o. 94 Minden olyan megállapodás alkalmas lehet a tagállamok közötti kereskedelem korlátozására, amely alkalmas arra, hogy közvetve vagy közvetlenül, ténylegesen vagy potenciálisan veszélyeztesse a tagállamok közötti kereskedelem szabadságát és az egységes piac létrejöttét. Consten és Gruding ügy, 56 és 58/64, EBHT 299. o., /398/EEC: Commision Decision of 23 April 1986 relating to a proceeding under Article 85 of the EEC Treaty, idézi: Nagy 270. o. 96 Enichem Anic, Hercules és a Rhone-Poulenc SA-ügyekben, idézi: Nagy 271. o. 97 Ante Partecipazioni ügy (C-49/ , EBHT o.], idézi: Nagy 272. o. 98 Dán: 23. o. E forma különösen jelentıs a klaszterek esetében, hiszen a tartós együttmőködés során könnyen köthetnek megállapodások a résztvevık a magatartásuk összehangolása mellett. Véleményem szerint ekkor sem célszerő a magatartásokat egyesével vizsgálni, hiszen közvetve vagy közvetlenül a klaszter keretében létrejövı együttmőködésre vezethetıek vissza. 99 Erre a Versenytanács számos döntésében rámutatott: Vj-21/2005. (Albacomp Számítástechnikai Részvénytársaság és társai ügy) 94. pont 1820 vonatkozik a klaszterekre is, amelyek külön-külön versenyjogsértı cselekedeteikkel adott esetben mindkét tényállást megvalósíthatják. 100 Álláspontom szerint a komplex kartell különösen jelentıs a klaszterek esetében, hiszen a résztvevı felek a tartós együttmőködés során köthetnek mellékhatásként versenykorlátozó megállapodásokat a magatartásuk összehangolása mellett. Véleményem szerint ekkor sem célszerő a magatartásokat egyesével vizsgálni, hiszen közvetve vagy közvetlenül a klaszter keretében létrejövı együttmőködésre vezethetıek vissza. A magyar és a közösségi versenyjog a megállapodásokkal kapcsolatban egy érdekes megközelítést alkalmaz: amennyiben a megállapodás versenyellenes célra irányul, nem szükséges megvárni a versenytorzító hatást, pusztán a megállapodásban megjelenı cél alkalmas a jogsértés megállapítására, amennyiben a cél eléréséhez szükséges magatartás általában alkalmas a verseny torzítására. (Tehát amikor a felek közötti akarategyezség létrejöttéhez nem szükséges az sem, hogy a felek minden részletben megegyezzenek.) 101 Ezenkívül a gyakorlat implicite elfogadja a per se jogellenességet, amely szerint vannak olyan megállapodások, amelyek önmagukban, automatikusan, piaci viszonyok vizsgálata nélkül megalapozzák a versenykorlátozást, 102 valamint a versenytörvény emellett bizonyos explicite tényállások esetén eleve vélelmezi a megállapodás jogellenességét. 103 Sıt, a Versenytanács ezen túlmenve megállapította, hogy a jogsértés tényén nem változtat az sem, hogy a felek egy része nem cselekszik a versenykorlátozó megállapodásnak megfelelıen, miközben a többiek betartják a megállapodást. 104 Emellett szintén fontos kartelljogi megállapítás az is, hogy a kartelltilalom csak a versenykorlátozó megállapodásokra vonatkozik, az egyoldalú intézkedésekre nem terjed ki. 105 Tekintettel arra, hogy a Versenytanácsnak nem hozott még klasztereket elmarasztaló döntéseket, vizsgálataink során a valódi klasztereket, továbbá azon intézményesüléseket érdemes vizsgálni, amelyek megfelelnek a versengı és együttmőködı vállalatok jelzınek, míg az összes többi kitétel eshetıleges elem. A Versenytanács marasztaló döntése nem feltétlenül szükséges, hiszen a döntésekben akkor is fontos elvek fogalmazódnak meg, amikor nem kerül sor kartell megállapítására, mert a nemleges eredmény is eredmény. 100 Emellett azért is nagyon fontosak a komplex kartellek, mert ekkor a jogsértés folyamatosnak tekintendı, tehát az elévülési idı a jogsértés befejezésének idıpontjában kezdıdik. Nem releváns továbbá az sem, hogy a komplex kartell keretében történı együttmőködés során a tagok az összes megbeszélésen vagy csak azoknak egy részén voltak jelen, illetıleg hogy mikor fejezték be az együttmőködést. (Ez utóbbi a klaszterek esetén különösen gyakori, mert a tagok folyamatosan változnak, illetve nem mindegyik megbeszélésen vesznek részt.) 101 Erre a Versenytanács számos döntésében rámutatott, például Vj-21/2005. (Albacomp Számítástechnikai Részvénytársaság és társai ügy) 86. pont, Vj-26/2006 (Navi-Gate Kft és társai ügy), 224. pont, Vj-65/2006 (SAP Hungary Alkalmazások és Termékek az Adatfeldolgozásban Informatikai Kft. és Volán Elektronikai Zrt. ügy) 70. pont 102 Vj-171/2002 (Mol franchise szerzıdései) és Vj-156/2004 (Unilever és társai ügyben) alkalmazta a per se jogellenességet a Versenytanács. Idézi: Nagy 103 Ezzel a törvény egy példálózó felsorolást ad meg. (Tpvt. 11. (2) 104 Vj-26/2006 (Navi-Gate Kft és társai ügy), 224. pont 105 Dr. Fejes Gábor: Az Adalat-ügy A versenykorlátozó megállapodás és az egyoldalú intézkedés elhatárolásának kérdései a vertikális üzleti kapcsolatok körében, Európai Jog, 2002/2. szám, 35. o. Bár véleményem szerint az egyoldalú versenykorlátozó intézkedések klaszterek esetén nem relevánsak, hiszen a stabil klaszterek jellemzıje a komplementaritás. 19 Több megjelenítése
Európai Uniós ismeretek Az Európai Unió jogrendszere, Versenyjog AQUIS COMMUNITAIRE = KÖZÖSSÉGI VÍVMÁNYOK az EU egységes joganyaga Közösségi jogforrások Nem kötelezı jogforrások: elıírások, amelyek betartására Részletesebben 15.Vj-215-2000 ÉMÁSZ és területi gazdasági kamarák tilalom alóli mentesítés villanyszerelı minısítés 16.Vj-045-2001 Magyar Orvosi Kamara
1. MELLÉKLET A tisztességtelen piaci magatartás és versenykorlátozás tilalmáról szóló 1996. évi LVII. törvény hatályba lépése óta szakmai kamarákat és szövetségeket érintı legfontosabb versenyfelügyeleti Részletesebben 203/2011. (X. 7.) Korm. rendelet
203/2011. (X. 7.) Korm. rendelet a biztosítási megállapodások egyes csoportjainak a versenykorlátozás tilalma alóli mentesítésérıl A Kormány a tisztességtelen piaci magatartás és a versenykorlátozás tilalmáról Részletesebben Vállalkozásfejlesztési Program
Támogatás megnevezése: Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára 32 000 000 000.- HUF Jelen pályázati kiírás célja kis- és középvállalkozások különféle belsı fejlesztéseinek Részletesebben V E R S E N Y T A N Á C S
V E R S E N Y T A N Á C S Vj-78/2008/8. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa az Apáthy Endre kérelmezı összefonódás engedélyezése iránti kérelmére indult eljárásban, melyben további ügyfélként részt Részletesebben Piac és tényezıi. Ár = az áru ellenértéke pénzben kifejezve..
Piac és tényezıi TÉMAKÖR TARTALMA - Piac és tényezıi - Piacok csoportosítása - Piaci verseny, versenyképesség - Nemzetgazdaság - Gazdasági élet szereplıi PIAC A piac a kereslet és a kínálat találkozási Részletesebben 205/2011. (X. 7.) Korm. rendelet
205/2011. (X. 7.) Korm. rendelet a vertikális megállapodások egyes csoportjainak a versenykorlátozás tilalma alóli mentesítésérıl A Kormány a tisztességtelen piaci magatartás és a versenykorlátozás tilalmáról Részletesebben E L İ T E R J E S Z T É S. AZ ELİTERJESZTÉS SORSZÁMA: 125. MELLÉKLET: 1 db
V E R S E N Y T A N Á C S Vj/031-007/2010 A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa E. B. és dr. K. G. ügyvezetık által képviselt Recovery Ingatlanhasznosító Kft. (Budapest) kérelmezı összefonódás engedélyezése Részletesebben Közbeszerzés és Versenyjog
Szöveg Közbeszerzés és Versenyjog Füzesi Géza Gazdasági Versenyhivatal Közbeszerzés és Versenyjog A közbeszerzésekrıl szóló 2011. évi CVIII. törvény (továbbiakban: Kbt.) 2. -ának (2) bekezdése szerint Részletesebben A klaszterek szervezése, javaslat a klaszter alapítás során szabályozandó kérdésekre
A klaszterek szervezése, javaslat a klaszter alapítás során szabályozandó kérdésekre A nemzetközi tapasztalat szerint a sikeres klaszterek megalakulását legjobb esetben az együttmőködésben érintett vállalkozások Részletesebben 6. A szervezet. Az egyik legfontosabb vezetıi feladat. A szervezetek kialakítása, irányítása, mőködésük ellenırzése, hatékonyságuk növelése,
6. A szervezet Az egyik legfontosabb vezetıi feladat A szervezetek kialakítása, irányítása, mőködésük ellenırzése, hatékonyságuk növelése, 1 Formális és informális szervezetek A formális szervezet formákban Részletesebben Határon átnyúló együttmőködés a TÁMOP 2. prioritása keretében
Határon átnyúló együttmőködés a TÁMOP 2. prioritása keretében A TÁMOP 2. prioritás tartalma A gazdaság és a munkaerıpiac változása folyamatos alkalmazkodást kíván meg, melynek legfontosabb eszköze a képzés. Részletesebben Versenyjogi megfelelés
Versenyjogi megfelelés Versenykorlátozó megállapodások Martinovic Boris Vizsgáló Főtanácsos, GVH Székesfehérvár, 2013.05.23. Disclaimer Az elhangzottak az előadó személyes véleményét tükrözik, és nem tekintendők Részletesebben gfejlesztési si Konferencia
Szerb-magyar Regionális Gazdaságfejleszt gfejlesztési si Konferencia Innovációt t segítı eszközök k a Dél-alfD alföldi ldi RégiR gióban Dr. Molnár István Igazgató Szeged, 2009. 10. 20. BEMUTATKOZIK A DA-RIÜ Részletesebben V E R S E N Y T A N Á C S
V E R S E N Y T A N Á C S Vj-179/2007/7. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a Bólyi Mezıgazdasági Termelı és Kereskedelmi Zrt. kérelmezı összefonódás engedélyezése iránti kérelmére indult eljárásban, Részletesebben Közbeszerzési Útmutató Pályázók/kedvezményezettek részére
Közbeszerzési Útmutató Pályázók/kedvezményezettek részére Közbeszerzési kötelezettség A támogatás megítélése esetén a Projekt megvalósításába bevonandó kivitelezıt, szállítót, tanácsadót, szolgáltatót, Részletesebben A klaszterek kialakulása, mőködése és a velük kapcsolatos versenyjogi aggályok
A klaszterek kialakulása, mőködése és a velük kapcsolatos versenyjogi aggályok Salgó László Péter Pomáz 2010. Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék...2 1. Bevezetés...4 1. 1. Bevezetés a kartelljogba...5 2. Részletesebben VERSENYTANÁCS. 1054 Budapest, Alkotmány u. 5. 472-8864 Fax: 472-8860
V E R S E N Y T A N Á C S Vj/014-011/2012. Nyilvános változat A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa az Ormai és Társai CMS Cameron McKenna LLP Ügyvédi Iroda által képviselt AHICO Elsı Amerikai-Magyar Részletesebben Szerzıdések tárgyalása Magyarországon a gazdasági krízis idején és azt követıen
Szerzıdések tárgyalása Magyarországon a gazdasági krízis idején és azt követıen Dr. Petrányi Dóra 2011. március 24. 3/24/2011 Témakörök 1. A szerzıdés lényeges elemei Fizetési feltételek Biztosítékok és Részletesebben ziesedése az informáci
NKTH Innotárs program KKVENT_8 Kis- és s középvk pvállalkozások esélyei a nemzetköziesed ziesedı tudásgazdas sgazdaságok gok korában Magyar KKV-k k nemzetköziesed ziesedése az informáci ciótechnológiai Részletesebben AZ ÖSSZEFONÓDÁSOK ELEMZÉSÉNEK MÓDSZERTANI MEGKÖZELÍTÉSE
AZ ÖSSZEFONÓDÁSOK ELEMZÉSÉNEK MÓDSZERTANI MEGKÖZELÍTÉSE 1. Mit vizsgál a GVH összefonódások esetén? 1.1. A fúziós elemzések alapvetı módszertanát az úgynevezett versenyhatásteszt 1 alapozza meg 2009 júniusa Részletesebben h á l ó z a t o s á g a z a t o k i r o d á j a
h á l ó z a t o s á g a z a t o k i r o d á j a Ügyiratszám: Vj-146/2007 A Gazdasági Versenyhivatal a Magyar Államvasutak Zrt eljárás alá vont vállalkozás ellen gazdasági erıfölénnyel való visszaélés tilalmának Részletesebben 2010.04.21. Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlıdése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része
Definiciók Európa e-gazdaságának fejlıdése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Az E-gazdaság fejlıdése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és Részletesebben Klaszterfejlesztés és fenntartható fejlődés
Klaszterfejlesztés és fenntartható fejlődés Somkuti Mátyás MAG Klaszterfejlesztési Iroda 2013.10.25 - Miskolc 1 2011-tıl a MAG Klaszterfejlesztési Iroda felelıs az alábbi klaszterekhez kapcsolódó feladatok Részletesebben Mit értünk klaszterek alatt?
15. téma: Az egészségturisztikai szolgáltatók piaci pozíciójának erısítési módjai: az együttmőködés lehetıségei, szakmai szervezetek, érdekképviseleti szervek, klaszterek Magyarországon Marketing-Menedzsment Részletesebben s z o l g á l t a t á s i i r o d a
V E R S E N Y T A N Á C S Vj-77/2008/5. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a Strabag AG kérelmezı összefonódás engedélyezése iránti kérelmére indult eljárásban, melyben további ügyfélként részt Részletesebben Támogatási lehetıségek a válságban: pályázati források és adókedvezmények
Támogatási lehetıségek a válságban: pályázati források és adókedvezmények dr. Márkus Csaba Igazgató, Deloitte Zrt. Szeged, 2009. október 20. Tartalomjegyzék 2 Footer A támogatások megváltozott szerepe Részletesebben Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió
Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató A válság és a régió Szakmai berkekben köztudott, hogy a gazdaságfejlesztéshez és pályázatokhoz kapcsolódó intézményrendszer meglehetısen sokszereplıs Részletesebben V E R S E N Y T A N Á C S
V E R S E N Y T A N Á C S Vj-36/2009/6. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a Kabai Táp és Takarmányfeldolgozó Zrt. kérelmezı összefonódás engedélyezése iránti kérelmére indult eljárásban, amelyben Részletesebben Bizalom az üzleti kapcsolatok irányításában
Bizalom az üzleti kapcsolatok irányításában Dr. Gelei Andrea Budapesti Corvinus Egyetem Ellátás lánc optimalizálás; bárhonnan, bármikor Optasoft Konferencia 2013 2013. november 19., Budapest Gondolatmenet Részletesebben V E R S E N Y T A N Á C S
V E R S E N Y T A N Á C S Vj-69/2008/536. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa - a Réczicza White & Case Ügyvédi Iroda és a Pallos Ügyvédi Iroda által képviselt Cerbona Élelmiszeripari és Kereskedelmi Részletesebben Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank. Az EBRD közbeszerzési politikával kapcsolatos tevékenységei. Jan Jackholt Igazgató Közbeszerzés
Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank Az EBRD közbeszerzési politikával kapcsolatos tevékenységei Budapest, 2011. november Jan Jackholt Igazgató Közbeszerzés European Bank for Reconstruction and Development Részletesebben Iktatási szám: Vj-9/2008/94. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a
V E R S E N Y T A N Á C S Iktatási szám: Vj-9/2008/94. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a - NOVUM Pénzügyi, Gazdasági Tanácsadó és Mőszaki szolgáltató Kft. (Budapest), mint felszámoló által képviselt Részletesebben Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség
(2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy Részletesebben Gazdaságfejlesztési együttmőködések a magyar-szerb határ menti térségben. Szeged, 2009. 10. 20. Pitó Enikı Regionális Igazgató Dél-alföldi régió
Gazdaságfejlesztési együttmőködések a magyar-szerb határ menti térségben Szeged, 2009. 10. 20. Pitó Enikı Regionális Igazgató Dél-alföldi régió Tartalom 1. Az ITD Hungary tevékenységérıl nagyon röviden Részletesebben A TANÁCS 169/2009/EK RENDELETE
2009.3.5. Az Európai Unió Hivatalos Lapja L 61/1 I (Az EK-Szerződés/Euratom-Szerződés alapján elfogadott jogi aktusok, amelyek közzététele kötelező) RENDELETEK A TANÁCS 169/2009/EK RENDELETE (2009. február Részletesebben VERSENYTANÁCS. h a t á r o z a t o t
VERSENYTANÁCS * 1054 Budapest, Alkotmány u. 5. ( 472-8864 7Fax: 472-8860 Vj 187/2006/4. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a Magyarországi Volksbank Rt. és Volksbank Ingatlankezelő Kft. kérelmezők Részletesebben A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG NEVÉBEN!
Fıvárosi Ítélıtábla 2.Kf.27.060/2008/8. szám A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG NEVÉBEN! A Fıvárosi Ítélıtábla az OTP Bank Nyrt. (Budapest) felperesnek a Gazdasági Versenyhivatal (Budapest, hivatkozási szám: Vj-50/2007.) Részletesebben Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26.
Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Innovációs tevékenység célja Magasabb hozzáadott érték Versenyelőny Piacbővítés CSOMIÉP Kft. Legrand Zrt. Részletesebben A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG LEGFELSİBB BÍRÓSÁGA mint felülvizsgálati bíróság A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG NEVÉBEN!
V E R S E N Y T A N Á C S Vj-210/2007/22. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a Best Reisen Utazási Iroda Kft. eljárás alá vont vállalkozás ellen fogyasztók tisztességtelen befolyásolása miatt indított Részletesebben Az étrendkiegészítők, élelmiszerek reklámozása a GVH gyakorlata. 2010. május 18. dr. Balogh Virág
Az étrendkiegészítők, élelmiszerek reklámozása a GVH gyakorlata 2010. május 18. dr. Balogh Virág Miről lesz szó? 1. Szervezeti háttér 2. Jogszabályi háttér 3. Közgazdasági háttér 4. A gyógyhatás -ra vonatkozó Részletesebben A Natura 2000 területekhez kapcsolódó eljárások kritikus mérlegelési kérdései
A Natura 2000 területekhez kapcsolódó eljárások kritikus mérlegelési kérdései 2010. január 11. Ambrusné dr. Tóth Éva JNOB, Nemzetközi Fıosztály Bevezetés Nem kell félretenni a 275/2004. (X. 8.) Korm. rendeletet Részletesebben Plenárisülés-dokumentum. 10.9.2014 cor01 HELYESBÍTÉS
EURÓPAI PARLAMENT 2014-2019 Plenárisülés-dokumentum 10.9.2014 cor01 HELYESBÍTÉS az Európai Parlament által 2014. április 17-én a tagállamok és az Európai Unió versenyjogi rendelkezéseinek megsértésén alapuló, Részletesebben KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS
KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS a Pannon Fejlesztési Alapítvány 2006 évi tevékenységérıl TARTALOM: 1. Bevezetés 2. Fenntartható gazdálkodás 3. Közhasznú tevékenység Az alapítvány éves pénzügyi beszámolójának, mérlegének Részletesebben 02. Tétel - Mi az etika szó jelentése, honnan származik és hol a helye a tudományok rendszerében?
VIZSGATÉTELEK 01. Tétel - Melyek az üzleti etika alapvető komponensei? 1. 02. Tétel - Mi az etika szó jelentése, honnan származik és hol a helye a tudományok rendszerében? 04-05. Mennyiben van döntési Részletesebben Gazdaságfejlesztési Operatív Program. Akcióterv
Gazdaságfejlesztési Operatív Program 4. prioritás: Pénzügyi eszközök Akcióterv 2009-2013 4.2. Portfóliagarancia program hitelintézetek és vállalkozások részvételével 2008. október 1. I. Prioritás bemutatása Részletesebben regionális politika Mi a régió?
Európai Uniós ismeretek Regionális politika Mi a régió? Régió alatt egy sajátosságokat felmutató, valamilyen közös jellemzıket magába foglaló, s ezek alapján földrajzilag elhatárolható területi egységet Részletesebben A Dél-Alföldi régió innovációs képessége
A Dél-Alföldi régió innovációs képessége Elméleti megközelítések és empirikus elemzések Szerkesztette: Bajmócy Zoltán SZTE Gazdaságtudományi Kar Szeged, 2010. SZTE Gazdaságtudományi Kar Szerkesztette Bajmócy Részletesebben A logisztikai teljesítményelvárások kijelölése - Vevıszegmentálás ÚTMUTATÓ 1
A logisztikai teljesítményelvárások kijelölése - Vevıszegmentálás ÚTMUTATÓ 1 A programozást elvégezték és a hozzá tartozó útmutatót készítették: dr. Gelei Andrea és dr. Dobos Imre, egyetemi docensek, Budapesti Részletesebben Vállalati folyamatmenedzsment és elektronikus kereskedelem támogatása
A pályázat címe Vállalati folyamatmenedzsment és elektronikus kereskedelem támogatása Pályázat kódja: GOP-2011-2.2.1 KMOP-2011-1.2.5 Benyújtás: 2011.07.01. 2012.12.31. Pályázó cég mérete: kettıs könyvvitelt Részletesebben Vállalatgazdaságtan Intézet. Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga szóbeli tételei 2009. március
Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga szóbeli tételei 2009. március A tételek: 1) Hogyan lehet a biztonsági készletet meghatározni adott kiszolgálási szint mellett? Hogyan határozható meg Részletesebben Szociális és Egészségügyi Iroda
Salgótarján Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Szociális és Egészségügyi Iroda 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1., Pf.: 85. Tel.: 06 (32) 311-057 Ikt.szám: 47246/2005. J a v a s l a t a három éves szociális Részletesebben V E R S E N Y T A N Á C S
V E R S E N Y T A N Á C S Vj/003/2008/242. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa az Oppenheim Ügyvédi Iroda (ügyintézı: dr. Fejes Gábor ügyvéd) által képviselt Gyır-Sopron-Ebenfurti Vasút Zártkörően Részletesebben Magyar tıke külföldön. Budapest 2008. nov. 6.
Magyar tıke külföldön Budapest 2008. nov. 6. A globalizáció eredménye a növekvı tıkemozgás a világgazdaságban A magyar közgondolkodás középpontjában eddig a beáramló mőködı tıke állt Ha komolyan vesszük Részletesebben Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése (GINOP )
6720 Szeged, Arany J. u. 7. VI. em. 601.; +36(62) 424-361; iroda@nariz.hu; www.nariz.hu A pályázat célja Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése (GINOP 1.2.1-16) Kiemelt iparágakban Részletesebben Az EU közbeszerzési politikájának
Az EU közbeszerzési politikájának modernizálása Az Egységes piaci intézkedéscsomag elkötelezettsége "Átdolgozott és modernizált közbeszerzési jogi keretek, melyeknek célja, hogy alátámasszák egy olyan Részletesebben Informatikai kommunikációs technikák a beszállító iparban
Informatikai kommunikációs technikák a beszállító iparban A FLUID-WIN projekt Nyertes projekt az EU 6. Kutatás fejlesztési és demonstrációs keretprogramjában Prioritás: Információs Társadalom Technológiák Részletesebben PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Környezet és Energia Operatív Program. Energetikai hatékonyság fokozása c. pályázati konstrukcióhoz. Kódszám: KEOP-2007-5.1.0.
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Környezet és Energia Operatív Program Energetikai hatékonyság fokozása c. pályázati konstrukcióhoz Kódszám: KEOP-2007-5.1.0. A projektek az Európai Unió támogatásával, a Kohéziós Alap Részletesebben V E R S E N Y T A N Á C S
V E R S E N Y T A N Á C S Vj-12/2006/84. A Gazdasági Versenyhivatal versenytanácsa az Országos Takarékpénztár és Kereskedelmi Bank Nyrt. (Budapest) (a továbbiakban: OTP Bank) ellen fogyasztói döntések Részletesebben Elıterjesztés. Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselı-testületének január 10-i rendkívüli ülésére
Elıterjesztés 1. Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselı-testületének 2013. január 10-i rendkívüli ülésére Tárgy: Együttmőködési megállapodás megkötése Kecskemét Megyei Jogú Város Önkormányzatával a TIOP-1.2.1/A-12/1 Részletesebben Áprilisban és májusban már lehet pályázni az új innovációs pályázatokra. Háttéranyag
Áprilisban és májusban már lehet pályázni az új innovációs pályázatokra Háttéranyag EUREKA Programban való magyar részvétel támogatása Cél: a vállalkozói szféra, különösen a kis- és középvállalkozások Részletesebben f o g y a s z t ó v é d e l m i i r o d a
f o g y a s z t ó v é d e l m i i r o d a Ügyszám: Vj-132/2007. A Gazdasági Versenyhivatal a Vodafone Magyarország Távközlési Zrt. és az OTP Bank Nyrt. eljárás alá vont vállalkozások ellen fogyasztói döntések Részletesebben Nemzeti Klaszter Konferencia
Nemzeti Klaszter Konferencia 2012. Március 27. Pécs Tartalom DCCA rövid bemutatása Duna Stratégia rövid bemutatása A klasztertevékenységek kapcsolódása a Stratégiához / PA 8/ PA 8 terület projektpéldáinak Részletesebben SMART: Services for SMEs in collaborative transport research projects
SMART: Services for SMEs in collaborative transport research projects (Szolgáltatások KKVk számára közlekedési kutatási együttmőködési projektekben való részvételhez) Háttér A SMART projekt célja, hogy Részletesebben KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS
KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS a Pannon Fejlesztési Alapítvány 2005 évi tevékenységérıl TARTALOM: 1. Bevezetés 2. Fenntartható gazdálkodás 3. Közhasznú tevékenység Az alapítvány éves pénzügyi beszámolójának, mérlegének Részletesebben HAZAI BIOTECHNOLÓGIAI KKV-K A NEMZETKÖZIESEDİ TUDÁSHÁROMSZÖGBEN
V E R S E N Y T A N Á C S Vj-60-062/2009. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a dr. Sz. K. ügyvéd (S.B.G.& K. Ügyvédi Iroda) által képviselt GEKKO Garden Kft. (Budapest) ellen a gazdasági versenyt Részletesebben V E R S E N Y T A N Á C S
V E R S E N Y T A N Á C S Vj/055-42/2012. Nyilvános változat A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a dr. H. K. ügyvéd által képviselt Europapier International AG (Hinterbrühl, Ausztria) kérelmezı összefonódás Részletesebben Tudástranszfer az agrárinformatikában. Dr. Kárpáti László Osztályvezető FVM-VKSZI
Tudástranszfer az agrárinformatikában Dr. Kárpáti László Osztályvezető FVM-VKSZI Pedagógia - pszichológia Fő kérdés: A képzésben résztvevők milyen széles körben és milyen feltételek között hasznosíthatják Részletesebben Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Beruházási pályázati lehetőségek 2014-2020 Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály TÁMOGATÓ VÁLLALKOZÁSI KÖRNYEZET Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája A STRATÉGIA Részletesebben V E R S E N Y T A N Á C S
V E R S E N Y T A N Á C S Vj/029-046/2009. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa az FHB Kereskedelmi Bank Zrt. (Budapest) eljárás alá vont vállalkozás - mint az Allianz Bank Zrt. jogutódja - ellen Részletesebben a A vezetés fogalmi meghatározása, a vezetés lényegi kérdései. A vállalkozáson belül
1.tétel a A vezetés fogalmi meghatározása, a vezetés lényegi kérdései. A vállalkozáson belül létrehozandó vezetıi szintek, azok fontosabb, elkülönült feladatai. b. Az innováció fogalma,szerepe a vállalkozásoknál. Részletesebben Regionális Gazdaságtan II. 1. Elıadás
Regionális Gazdaságtan II. 1. Elıadás RÉGI GIÓK VERSENYKÉPESS PESSÉGE A területi verseny és a versenyképesség fogalma, értelmezése Régiók versenyképessége az Európai Unióban - vázlat A területi verseny Részletesebben Salgótarján Megyei Jogú Város. emihaly@salgotarjan.hu JAVASLAT
Salgótarján Megyei Jogú Város Alpolgármesterétıl emihaly@salgotarjan.hu Szám: 81317/02/09. JAVASLAT az Észak-magyarországi Operatív Program Turisztikai Desztináció Menedzsment Szervezet támogatására vonatkozó Részletesebben Kutatás-fejlesztés és innováció a versenyképességért Dr. Garamhegyi Ábel államtitkár Gazdasági és Közlekedési Minisztérium
Kutatás-fejlesztés és innováció a versenyképességért Dr. Garamhegyi Ábel államtitkár Gazdasági és Közlekedési Minisztérium TéT attasék konferenciája, 2007. október 2. A GKM intézményi stratégiája 2007-re Részletesebben A jel melléklet Szolgáltatással kapcsolatos távközlési alapfogalmak Árprés: Egyéni el fizet Elektronikus hírközlési építmény
1. Árprés: olyan versenykorlátozó helyzet, amelyben egy hatékonyan mőködı szolgáltató az árrés szőkösségébıl következıen nem képes a hálózati szolgáltatás igénybevételével a hálózati szolgáltatást nyújtó Részletesebben Tudás, alkotás, érték
Tudás, alkotás, érték A Kutatási és Technológiai Innovációs Alap 2007. évi programjai valamint az EU 7. K+F Keretprogramja Vass Ilona, általános alelnök Nemzeti Innovációs Rendszer, NKTH-GKM szakmai konferencia Részletesebben V E R S E N Y T A N Á C S
V E R S E N Y T A N Á C S Vj-62/2007/019. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a Gazdasági Versenyhivatal által a Terra Média Kiadó Kft. Budapest ellen gazdasági erıfölénnyel való visszaélés tárgyában Részletesebben P É N Z Ü G Y I S Z O L G Á L T A T Á S O K I R O D Á J A
P É N Z Ü G Y I S Z O L G Á L T A T Á S O K I R O D Á J A Ügyszám: Vj-19/2011. A Gazdasági Versenyhivatal a Groupama Garancia Biztosító Zrt. és a Magyar Ingatlanszövetség eljárás alá vont vállalkozások Részletesebben Versenytanács. 1054 Budapest, Alkotmány u. 5. 472-8864 Fax: 472-8860
Versenytanács 1054 Budapest, Alkotmány u. 5. 472-8864 Fax: 472-8860 Vj-190/2001/76. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a Diákhitel Központ Rt. (Budapest) ellen gazdasági erıfölénnyel való visszaélés Részletesebben Környezeti célú fejlesztések
A pályázat címe Környezeti célú fejlesztések Pályázat kódja: GOP-2011-2.1.4 Benyújtás: 2011.07.01. 2012.12.31. Pályázó cég mérete: kettıs könyvvitelt vezetı jogi személyiségő gazdasági társaságok, kettıs Részletesebben PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL 2011. NOVEMBER
Kedves Partnerünk! Kedves Hölgyem/Uram! Szeretnénk az eddig megjelent Új Széchenyi Terv pályázatai mellett a figyelmét felhívni két új pályázatra, melyekre a Kombinált Hitel Garancia (KHG) eljárás keretében Részletesebben FELISMERVE, hogy az innováció és a gazdasági növekedés ösztönzésével kapcsolatos kihívások mindkét Felet kölcsönös aggodalommal töltik el;
MEGÁLLAPODÁS A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA ÉS IZRAEL ÁLLAM KORMÁNYA KÖZÖTT A MAGÁNSZEKTORBAN MEGVALÓSULÓ IPARI KUTATÁSBAN ÉS FEJLESZTÉSBEN TÖRTÉNİ KÉTOLDALÚ EGYÜTTMŐKÖDÉSRİL A Magyar Köztársaság Kormánya Részletesebben Kérdések. M5M0001 Mikor jöttek létre Magyarországon az elsı egyetemek? Jelölje meg a helyes választ!
Kérdések M5M0001 Mikor jöttek létre Magyarországon az elsı egyetemek? Jelölje meg a helyes választ! A 12. és 13. század fordulóján A 13. és 14. század fordulóján A 14. és 15. század fordulóján M5M0002 Részletesebben F o g y a s z t ó v é d e l m i i r o d a
F o g y a s z t ó v é d e l m i i r o d a Ügyszám: Vj-008/2008. A Gazdasági Versenyhivatal a QUAESTOR Utazásszervezı Kft. eljárás alá vont vállalkozás ellen fogyasztói döntések tisztességtelen befolyásolása Részletesebben Informatikai ellenırzések, az informatika szerepe az ellenırzések támogatásában
Nincs informatika-mentes folyamat! Informatikai ellenırzések, az informatika szerepe az ellenırzések támogatásában Oláh Róbert számvevı tanácsos Az elıadás témái 2 Miért, mit, hogyan? Az IT ellenırzés Részletesebben A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG NEVÉBEN!
Fıvárosi Ítélıtábla 2. Kf.27.185/2007/6. A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG NEVÉBEN! A Fıvárosi Ítélıtábla a Forever Living Products Egészségügyi Élelmezési és Kozmetikai Termékeket Forgalmazó Kft. (Budapest) felperesnek Részletesebben BKIK Tagcsoport Kollégiumi Elnök Budapest Fıvárosi Önkormányzati képviselı
Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara A Fıváros Önkormányzata és a kerületi Önkormányzatok együttmőködése a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamarával SZATMÁRYN RYNÉ JÄHL ANGÉLA BKIK Tagcsoport Kollégiumi Részletesebben h a t á r o z a t o t A Versenytanács megállapítja, hogy az engedélykérési kötelezettség nem áll fenn.
GAZDASÁGI VERSENYHIVATAL VERSENYTANÁCS Vj-140/2000/10. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa Takarék Bróker Értékpapír Forgalmazó és Tanácsadó Rt kérelmezőnek vállalkozások összefonódásának engedélyezése Részletesebben 2017 © DocPlayer.hu Adatvédelmi irányelvek | Szolgáltatási feltételek | Visszajelzés