Source: http://cfdtdecathlon.over-blog.com/tag/negociations%20annuelles/
Timestamp: 2017-07-28 18:58:48+00:00
Document Index: 14991108

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negociations annuelles - cfdtdecathlon
Pas de changement de cap pour les salariés les plus précaires et aux plus bas salaires !Ne méritez-vous pas plus ??Cette année, la direction n’a pas souhaité effectuer une refonte de la grille des salaires et elle se basera donc sur la hausse du SMIC au 1er Janvier 2016.Soit 6 centimes par heure ou 9€ bruts par mois alors que nous venons, à nouveau, de réaliser une année exceptionnelle.En revanche, les bénéfices de l’entreprise se portent bien et nos actionnaires empochent cette année encore plus de 120 Millions d’euros.Bien qu’elle empoche plusieurs de dizaines de millions d’euros de CICE (Crédit d’impôt pour la compétitivité et l'emploi) et des baisses de cotisations et autres aides, la direction se contente du minimum en terme de salaires et en termes d’emploi (toujours autant de CDD, des embauches qui croissent moins vite que le CA…)Néanmoins, même si nos principales revendications (tickets restaurants, révision de la carence de la prime mensuelle, hausse des budgets pour les CE …) ne sont pas obtenues, nous signerons l’accord d’intéressement pour que la prime trimestrielle soit maintenue en cas de congés paternité.Ce qui change à partir du 1er Janvier en plus de la généralisation de la hausse du SMIC en Euro soit 9€67 brut/mois.1/ la carte « Décathlonien » s’appellera désormais la carte « ambassadeur » et les salariés auront 25% sur les marques passion et 5% sur les AMI.2/Un abondement sera proposé à tous les salariés ayant au moins 86 jours d’ancienneté.3/Les magasins victimes de catastrophes naturelles (publiées au journal officiel) seront primés sur la région.4/ Les minima des coefficients 160, 170 et 180 passent respectivement à 1515€, 1550€ et 1580€.5/ 40000€ seront versés à la commission de solidarité du CCE.6/ Il sera désormais possible de différer de 2 mois la prise des congés liés à un mariage ou un PACScontact: cfdtdecathlon@hotmail.fr
La CFDT n’a signé que le nouvel accord sur l’intéressement qui permet de reprendre 15% sur le résultat. Pour le CA qui passe à 15% aussi, nous souhaitions intégrer la partie prime de quantité que la Direction a refusée. Durant ces négociations, la Direction a fait un ultimatum en menaçant de ne donner aucune augmentation si personne ne signait la nouvelle participation légale à la baisse, que la CFDT a refusée quand on connaît les profits que dégage aujourd’hui l’entreprise. Au début, la CFTC et l’UNSA/SNAD ne devaient pas signer, mais la Direction a sorti de sa boîte magique un dernier jocker : 20 tickets restaurant supplémentaires/an pour un 35H00, soit 40€ sur l’année …. Il est donc décidé de réduire la participation légale, donc moins de rémunération, pour une augmentation de salaire par coefficient mais qui ne comblera pas la perte. En effet, la participation supra légale perdra, à partir du 1er janvier 2014, 4,88 points soit pratiquement un salaire pour un temps plein. Il y aura, comme suit, une augmentation pour certains que la CFTC (confédération française des travailleurs chrétiens) ainsi que l’UNSA/SNAD (syndicat national autonome décathlon) ont souhaitée : Nous vous mettons les effectifs du collège employés correspondant pour vous donner une idée (chiffres arrêtés à fin 2012) du peu de personnes qui seront réellement augmentées - Employés au coefficient 130 : 0 % (1983 pers) - Employés au coefficient 140 : 0 % (5948 pers) - Employés au coefficient 150 : 0 % (154 pers) - employés au coefficient 160 : + 2 % (1623 pers) - employés au coefficient 170 : +2,5 % (31 pers) - employés au coefficient 180 : +2,5 % (128 pers) - gestionnaires administratifs et financiers (agents de maîtrise) : 3,5 % - responsables sport : +3,5 % - responsables de rayon, responsables exploitation magasin, responsables services clients : +2 % - directeurs en formation : 3,5 % - directeurs ateliers régionaux : 3,5 % - directeurs de magasin : +4 % - directeurs régionaux : +4 % - collaborateurs au statut cadre des services régions et France (responsables ressources humaines, contrôleurs de gestion, juristes, responsables exploitation région, contrôleurs financiers région, gestionnaires et responsables administratifs et financiers, organisateurs spécialistes RH, responsables équipe paye…) : +4 % Ces augmentations bénéficieront aux collaborateurs présents au 1er janvier 2014, et s’appliqueront au 1er février 2014. Les personnes au coefficient 130,140 et 150 n’auront rien, si ce n’est la revalorisation du smic, ce qui laisse pas loin de 7 000 personnes proches du smic sans augmentation !!!! Le principe décidé en concertation avec la Direction entre la CFTC et l’UNSA/SNAD : petits salaires = petites augmentations, gros salaires = grosses augmentations : inadmissible de continuer cette politique « des uns et des autres». La Direction a obtenu aussi le fait de rallonger l’ancienneté à 1 an pour bénéficier de la prime mensuelle !!!!! Est-ce là la définition de l’esprit d’équipe que nous chante au quotidien la Direction ???? Mais l’avantage pour la Direction, c’est une économie non négligeable qui permet largement d’amortir cette soi-disant « enveloppe » d’augmentation. Pour continuer de creuser le fossé, les RR auront une prime mensuelle de 5 % sur le résultat du magasin et le RSC et le RDE auront 7,5 % : rien pour les vendeurs, hôtesses et techniciens qui ne contribueraient pas au résultat du magasin… Enfin, le pseudo minima salarial n’engage à rien l’entreprise puisqu’il est inférieur d’au moins 100 € 00.ex : - coefficient 190 garantie: 1560 € et le taux moyen actuel est supérieur à 1700 € 00… Ce qu’il faut retenir, c’est que ces augmentations seront amorties rapidement par le turn over naturel. Enfin, sur l’indemnisation de trajet, le SNAD ne souhaite pas que ces temps de trajets puissent être comptés en temps de travail effectif selon votre choix, ce qui, à notre sens augmente le risque d’accidents puisque vous n’êtes pas planifiés. Nous regrettons qu’une fois de plus ces 2 organisations syndicales acceptent les choix de la Direction sur cette négociation qui ne bénéficiera qu’à une minorité, augmentant toujours la précarité pour la majorité. Nous contacter :cfdtdecathlon@hotmail.fr Voir les accords (copier/coller du lien ci dessous) : https://db.tt/uvSfyaEj Repost
N.A.O (Négociation Annuelle Obligatoire )
La CFDT rencontre le 13 et 18 décembre 2012 la Direction pour négocier des avancées sociales. ci dessous les revendications de la C.F.D.T, que nous avions déjà proposé mais qui ne sont pas encore acceptées pour l'instant par la Direction qui n'ose pas "s'engager". contactez nous si vous avez des questions: cfdtdecathlon@hotmail.fr VOS REVENDICATIONS SONT LES NOTRES : A/ REMUNERATION : Augmentation généralisée de : 3 % pour tous Revalorisation de la grille de salaire de 3% : aucun coefficient en dessous du SMIC(ce qui est le cas actuellement). 1/ Demande du 13ème mois, en lieu et place de la prime mensuelle. 2/ Revalorisation du taux d’ancienneté de la façon suivante pour le calcul de la G.R.A : 5 % après 3 ans d’ancienneté 9 % après 6 ans d’ancienneté 12 % après 9 ans d’ancienneté 16 % après 12 ans d’ancienneté 20 % après 15 ans d’ancienneté 25 % après 25 ans d’ancienneté 3/ Prime mensuelle pour les nouveaux CDI et CDD dés le premier moi pour une meilleur cohésion. 4/ Coefficients et missions : Les employés reconnus comme « piliers » passeront au coefficient 180. Les formateurs et les hôtesses de caisse du jour passeront au coefficient 190. Les personnes prenant une mission ponctuelle (responsable troc, remplacement temporaire d’un responsable,…) se verront attribuer durant cette mission une prime mensuelle de 100 € 00 brut. 5/ Revalorisation systématique du S.M.I.C à tout moment pour tous : le mois en cours. 6/ Réévaluation de la rémunération des heures de nuit : De 21 H 00 à 00 H 00 = 30 % De 00 H 00 à 06 H 00 = 50% 7/ mise en place des Certificats de Qualification Professionnel avec un retour financier : compétence=salaire CQP=coefficient 180 8/ 200€00 pour les personnes qui sont permanents dans certains magasins (employés) temps plein et temps partiel sans inégalité ou discrimination 9/fiche métier calée sur les coefficients de notre convention collective (coefficients trop bas chez Décathlon) un coeffficient=une tache de travail. B/ Avantages sociaux : 1/ Mutuelle : Participation de l’entreprise à hauteur de 30 % du montant total de la cotisation. 2/ Suppression de la carence en cas d’arrêt maladie pour le complément de Décathlon pour les employés et agents de maîtrise afin de s’aligner sur les cadres. Subrogation durant l’arrêt maladie ou en cas d’accident du travail 3/ Tickets-restaurants : Mise en place des tickets sur le magasin de Campus. 1 ticket par jour travaillé sans condition d'anciennté. Suppression des 90 jours d’absence et de l’ancienneté pour une meilleure cohésion entre les salariés et une non discrimination envers les personnes qui souhaite prendre un parental ou qui sont malades. 4/ La carte de remises sera donnée à la signature du contrat de travail, sinon le directeur prendra l’initiative de faire des EPV sur les produits afin de fidéliser aussi les salariés et avoir plus de cohésion (les uns pas les autres…). Proposition de remises : 20 % sur les M.I et 30 % sur les marques passions hors promotions et soldes. Cette carte sera utilisable chez toutes les enseignes du groupe Oxylane. 5/ Lorsqu’une personne aura un arrêt de travail de 6 mois dû à un accident du travail, augmentation de fin d’année minimum de la moyenne du rayon. 6/ Prime départ en vacances : 250 € 00 brut versée fin juin. Prime Noël : 250 € 00 brut versée fin novembre. 7/ Prime vie chère : 10 % pour les sites proches des zones touristiques en plus de Paris. Sans condition d’ancienneté. 8/ Indemnisation déplacement professionnel : Le temps de trajet sera compté comme du temps de travail ou rémunéré à l’équivalent au choix du salarié : 1 H 00 de route = 1 H 00 planifiée. 9/ RTT cadres et temps de travail Devant l’augmentation constatée de l’amplitude horaire des cadres, passage à 20 RTT/an. Déclaration des heures réelles des cadres dans la productivité qui aujourd’hui est faussée. Les cadres signeront leur planning au réel : suppression de la lettre « P » qui ne reflète pas la réalité de leur temps de travail. 10/ Commission solidarité Un budget de 50 000 € 00 sera à la disposition de cette commission en plus de l’éventuel solde de 2011. 11/ Prime mensuelle de nettoyage de la tenue entrepôts, magasins, service center et LAD : 15 € 00/mois. 12/ Afin de ne pas pénaliser les sites sur leurs primes lors d’une condamnation de l’entreprise devant un tribunal, prise en charge des frais par la France. 13/prise en charge par l’entreprise des frais de parking pour les sites où cela est payant (exemple CNIT la Défense) 14/jour enfants malades ou hospitalisés pour les personnes qui ont un PACS 15/ mise en place d’une commission des risques psychosociaux constituée de la Direction et une personne par organisation syndicale : elle sera connue des salariés qui pourront la saisir. C/ Aménagement du temps de travaiL : 1/ Garantir des temps partiels choisis : Création de vrais CDI temps complet afin de permettre un meilleur suivi de l’activité des rayons et des entrepôts. Proposition de la poly-activité rémunérée pour les temps partiels avec augmentation de la base horaire pour ceux qui le désirent. Exemple : hôtes/sses de caisse qui souhaitent passer en plus en rayon et vice et versa.(mise en place chez Carrefour) 2/ Aucun contrat de travail, hors demande écrite du salarié, ne pourra être inférieur à une base hebdomadaire de 25 H 00 afin d’évité une précarité grandissante chez Décathlon.(aujourd’hui 50% temps partiel de l’effectif) 3/ Géseff non modifiable à plus de 10 %/semaine. Au delà, demande écrite auprès du salarié afin de garantir une réelle communication entre le salarié et son patron : « je prends le temps d’expliquer au salarié le pourquoi de ce changement ». 4/ Durée du travail* : 07 H 00 à 15 H 00 = 2 J 16 H 00 à 25 H 00 = 3 J 26 H 00 à 30 H 00 = 4 J 31 H 00 et plus = 5 J *si le salarié souhaite travailler autrement : demande écrite. 5/ Pour les salariés qui en font la demande, prise de congés avec les conjoints à la même période pour les personnes mariées ou pacsées, que ces derniers travaillent ou pas dans des entreprises différentes (équilibre vie de famille). 6/ Le Geseff présenté aux salariés ne pourra être supérieur à 1 607 H 00 pour un temps plein (en comptant les jours fériés). Les personnes qui auront leur jour de repos tombant un jour férié se verront déduire 1/5ème de leur base de leur Geseff. Les jours de repos ne pourront pas être modifiés pour les mettre sur un jour férié sur ces semaines. 7/ Mise en place d’un système de décompte horaire : pointeuse Afin d’éviter des litiges sur les horaires et la mise en place de règles de vie par certains Directeurs qui demandent aux salariés de venir 10 mn à l’avance du planning. Cet outil permettra aussi de pouvoir connaitre instantanément la présence des EPI, SST,… Cet outil permettra aussi de pouvoir contrôler les 11H00 de coupure hebdomadaire et résoudre ce « bug informatique ». 8/ Indemnisation du temps de trajet pour le déplacement sur un site autre que celui noté sur le contrat équivalent au taux horaire du salarié ou planifié, au choix du salarié. Temps de trajet=temps de travail. 9/ Accord pour tous ceux qui le souhaitent d’un samedi de repos minimum par mois afin de garantir un équilibre dans la vie de famille. 10/ Dans le cadre du covoiturage, aménagement des horaires afin de donner la possibilité à certains salariés de s’organiser. (Entreprise citoyenne responsable) 11/retour des effectifs équivalents en ETC aux meilleurs des trois dernières années, par site 12/-le passage en caisse des vendeurs reste un incontournable du volontariat 13/ signature systématique de l’employé qui se voit modifié le planning dans les 3 semaines. Interdiction de plannings manuscrits. SPECIFIQUE AUX ENTREPOTS : Aménagement du temps de tra'vail : -Pour les horaires d’après-midi, fin de l’activité à 20H maxi (équilibre vie privée/vie professionnelle). Rémunération, avantages sociaux : - Prise en compte de la pénibilité. Par exemple sur le quai : exposition au froid, port de charges, traumatismes dus à l'utilisation des machines : prime de 20 € 00/mois. - Prime de quart prenant en compte l'alternance des semaines du matin et d'après-midi : 20 € 00/mois. - Prime mensuelle de 5% (coût article) portée à 10 % comme en magasin. -Prise en compte du temps d'habillage et de déshabillage en temps de travail. -Suppression des horaires débutant à 0h00 et 5h00 heures du matin. (équilibre vie privée/vie professionnelle et pénibilité du travail de nuit) Repost
NEGOCIATIONS ANNUELLES 2011
La CFDT ne signera pas le PV des NAO estimant encore une fois que cela permet à Décathlon de n’augmenter qu’une petite partie des salariés puisqu’une grande majorité est au SMIC ou très proche. Il est regrettable que 3 organisations syndicales (CFTC, UNSA/SNAD et FO) ont décidé d’accompagner la Direction dans ses revendications (rien n’a été retenu des revendications communes). L’augmentation sera donc de l’équivalent du SMIC, soit 21€00 brut… Durant ces négociations la Direction a même proposé pour les entrepôts de pouvoir obtenir une prime supplémentaire en contre partie de pouvoir modifier les plannings des salariés dans un délai de 3 jours : inacceptable ! Vous trouverez ci-dessous la lettre envoyée à la Direction expliquant pourquoi nous n’avons pas signé ainsi que le PV des NAO : « la CFDT ne signera pas les accords NAO 2011, en effet concernant les salaires, l'augmentation collective ne se fait pas à tous et va à l'encontre de l'accord sportif satisfait qui stipule un non gel des salaires(de plus une grande majorité des salariés sont au smic...), la revalorisation des coefficients ne se fait que pour les personnes évaluées en 2011 et est en dessous de la moyenne France(votre grille ci-dessous): coefficient Total Employé 130 Salaire de base moyen 1344 140 Salaire de base moyen 1367 150 Salaire de base moyen 1406 160 Salaire de base moyen 1471 170 Salaire de base moyen 1551 180 Salaire de base moyen 1588 190 Salaire de base moyen 1672 "en principe le Code du travail prévoit l’interdiction d’une différence de salaire en raison de l'origine, du sexe, des mœurs, de l'orientation sexuelle, de l'âge, de la situation de famille ou de la grossesse, des caractéristiques génétiques, de l'appartenance ou de la non-appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie, une nation ou une race, des opinions politiques, des activités syndicales ou mutualistes, des convictions religieuses, de l'apparence physique, du nom de famille ou en raison de l'état de santé ou du handicap." y a t il une réelle objectivité sur les salaires et l'évaluation de fin d'année? concernant le temps de trajet, avec votre système actuel, des salariés font 7, voire 10H00 de trajet et enchainent une formation derrière de 7h00 ou 8H00 soit une présence effective de plus de 10H00, augmentant le risque d'accident de trajet. enfin, il n'y a rien sur l'égalité Hommes/Femmes qui reste un problème récurrent sur le collège cadres. » PROCES VERBAL D’ACCORD Négociation Annuelle Obligatoire 7 et 13 janvier 2011 En vertu de l’art L 2242-1 du Code du travail, la direction a convoqué les organisations syndicales en vue de la négociation annuelle 2011 le 25 octobre 2010. Une première réunion a eu lieu le 4 novembre 2010 afin de déterminer ensemble les informations que la direction remettrait aux membres des délégations syndicales, la date de cette remise ainsi que le lieu et le calendrier des réunions ultérieures. Il a été convenu que la négociation ait lieu les 7 et 13 janvier 2011 à Lyon. Conformément aux obligations légales, la négociation a porté sur les salaires, rémunérations et avantages sociaux, la durée effective et l'organisation du temps de travail, les questions relatives à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. A l’issue de la présentation des revendications, des discussions, des réponses apportées et des négociations, un accord a été trouvé sur les points suivants : - Les collaborateurs non bénéficiaires de l’augmentation du SMIC en janvier 2011 bénéficieront de la généralisation de cette augmentation en euros. Cette généralisation sera effective sur la paye du mois de mars 2011 et sera rétroactive au 1er janvier 2011. Cette mesure ne s’appliquera pas aux cadres rémunérés au dessus de la tranche A (en 2011 : salaire au moins égal à 2946€ par mois). - Revalorisation des minima internes des coefficients 160 (passage de 1332€ à 1410€), 170 (passage de 1351€ à 1430€) et 180 (passage de 1356€ à 1500€) ; Revalorisation des niveaux de professionnalisme des employés : les employés évalués « séniors » en 2011 percevront au minimum un salaire de base de1430€ ; les employés évalués « professionnels » en 2011 percevront au minimum un salaire de base de1530€. - Suppression de la déduction de l’inflation dans le calcul des primes mensuelles sur le chiffre d’affaires, à concurrence de 1,6%. - Pour le calcul des primes mensuelles en magasin, intégration pour 2 ans du chiffre d’affaires internet des clients encartés au-delà de 0,7%, et cela même si le rayon est lui-même en régression. Le présent accord sera applicable aux sociétés Décathlon SA, Décathlon SAS, Sepromont et Promilès. Il sera établi en un nombre suffisant d'exemplaires pour remise à chacune des organisations syndicales signataires. Il sera déposé auprès de la Direction Départementale de Villeurbanne, et auprès du greffe du conseil de prud’hommes de Lyon. A Bron, le 11 février 2011 Pour les Organisations Syndicales : Pour la CGT Pour la CFDT Pour la CFTC Pour la FEC CGT-FO Pour Le SNAD-UNSA Pour la CFE-CGC Pour la Direction : Jean François MASSE Repost
Les 7 et 13 janvier auront lieu les négociations annuelles sur les thèmes de la rémunération, l’organisation du temps de travail,avantages sociaux et de l’égalité professionnelle. Vous trouverez ci dessous les revendications de la C.F.D.T et sujets abordés: A/ REMUNERATION :<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> Augmentation généralisée de 3 % pour tous. 1/ Demande du 13ème mois, en lieu et place de la prime mensuelle. 2/ Revalorisation du taux d’ancienneté de la façon suivante pour le calcul de la G.R.A : 5 % après 3 ans d’ancienneté 9 % après 6 ans d’ancienneté 12 % après 9 ans d’ancienneté 16 % après 12 ans d’ancienneté 20 % après 15 ans d’ancienneté 25 % après 25 ans d’ancienneté 3/ Prime mensuelle pour les nouveaux CDI et CDD ramenée à 1 mois d’ancienneté. 4/ Coefficients et missions : Les employés reconnus comme « piliers » passeront au coefficient 180. Les formateurs et les hôtesses de caisse du jour passeront au coefficient 190. Les personnes prenant une mission ponctuelle (responsable troc, remplacement temporaire d’un responsable,…) se verront attribuer durant cette mission une prime mensuelle de 100 € 00 brut. 5/ Revalorisation systématique du S.M.I.C à tout moment pour tous : le mois en cours. 6/ Réévaluation de la rémunération des heures de nuit : De 21 H 00 à 00 H 00 = 30 % De 00 H 00 à 06 H 00 = 50% 7/ mise en place des CQP avec un retour financier : compétence=salaire 8/ 200€00 pour les personnes qui sont permanents dans certains magasins (employés) temps plein et temps partiel sans inégalité ou discrimination 9/fiche métier calée sur les coefficients de notre convention collective (coefficients trop bas chez Décathlon) B/ Avantages sociaux : 1/ Mutuelle : Participation de l’entreprise à hauteur de 30 % du montant total de la cotisation. 2/ Suppression de la carence en cas d’arrêt maladie pour le complément de Décathlon pour les employés et agents de maîtrise afin de s’aligner sur les cadres. Subrogation durant l’arrêt maladie ou en cas d’accident du travail 3/ Tickets-restaurants : Mise en place des tickets sur le magasin de Campus. 230 Tr à 4€ prorata temporis, (Nb : 230 en reprenant le calcul des jours ouvrés de l'accord 35 H) Suppression des 90 jours d’absence et de l’ancienneté pour une meilleure cohésion entre les salariés. 4/ La carte de remises sera donnée à la signature du contrat de travail, sinon le directeur prendra l’initiative de faire des EPV sur les produits afin de fidéliser aussi les salariés et avoir plus de cohésion (les uns pas les autres…). Proposition de remises : 20 % sur les M.I et 30 % sur les marques passions hors promotions et soldes. Cette carte sera utilisable chez toutes les enseignes du groupe Oxylane. 5/ Lorsqu’une personne aura un arrêt de travail de plus de 6 mois dû à un accident du travail, augmentation de fin d’année minimum de la moyenne du rayon. 6/ Prime départ en vacances : 250 € 00 brut versée fin juin. Prime Noël : 250 € 00 brut versée fin novembre. 7/ Prime vie chère : 10 % pour les sites proches des zones touristiques en plus de Paris. 8/ Indemnisation kilométrique : Le temps de trajet sera compté comme du temps de travail ou rémunéré à l’équivalent au choix du salarié : 1 H 00 de route = 1 H 00 planifiée. Véhicule jusqu’à 5 CV : 0,50 € du km (max. 200 kms) Véhicule de plus de 5 CV : 0,55 € du km (max. 200 kms) 9/ RTT cadres Devant l’augmentation constatée de l’amplitude horaire des cadres, passage à 20 RTT/an. 10/ Commission solidarité Un budget de 50 000 € 00 sera à la disposition de cette commission en plus de l’éventuel solde de 2010. 11/ Prime mensuelle de nettoyage de la tenue entrepôts, magasins, service center et LAD : 15 € 00/mois. 12/ Afin de ne pas pénaliser les sites sur leurs primes lors d’une condamnation de l’entreprise devant un tribunal, prise en charge des frais par la France. 13/prise en charge par l’entreprise des frais de parking pour les sites où cela est payant (exemple CNIT la Défense) 14/jour enfants malades ou hospitalisés pour les personnes qui ont un PACS 15/ mise en place d’une commission des risques psychosociaux constituée de la Direction et une personne par organisation syndicale : elle sera connue des salariés qui pourront la saisir. C/ Aménagement du temps de travaiL : 1/ Garantir des temps partiels choisis : Création de vrais CDI temps complet afin de permettre un meilleur suivi de l’activité des rayons et des entrepôts. Proposition de la poly-activité rémunérée pour les temps partiels avec augmentation de la base horaire pour ceux qui le désirent. Exemple : hôtes/sses de caisse qui souhaitent passer en plus en rayon et vice et versa. 2/ Aucun contrat de travail, hors demande écrite du salarié, ne pourra être inférieur à une base hebdomadaire de 25 H 00. 3/ Géseff non modifiable à plus de 10 %/semaine. Au delà, demande écrite auprès du salarié afin de garantir une réelle communication entre le salarié et son patron : « je prends le temps d’expliquer au salarié le pourquoi de ce changement ». 4/ Durée du travail* : 07 H 00 à 15 H 00 = 2 J 16 H 00 à 25 H 00 = 3 J 26 H 00 à 30 H 00 = 4 J 31 H 00 et plus = 5 J *si le salarié souhaite travailler autrement : demande écrite. 5/ Pour les salariés qui en font la demande, prise de congés avec les conjoints à la même période pour les personnes mariées ou pacsées, que ces derniers travaillent ou pas dans des entreprises différentes (équilibre vie de famille). 6/ Le Geseff présenté aux salariés ne pourra être supérieur à 1 607 H 00 pour un temps plein (en comptant les jours fériés). Les personnes qui auront leur jour de repos tombant un jour férié se verront déduire 1/5ème de leur base de leur Geseff. Les jours de repos ne pourront pas être modifiés pour les mettre sur un jour férié sur ces semaines. 7/ Mise en place d’un système de décompte horaire : pointeuse Afin d’éviter des litiges sur les horaires et la mise en place de règles de vie par certains Directeurs qui demandent aux salariés de venir 10 mn à l’avance du planning. Cet outil permettra aussi de pouvoir connaitre instantanément la présence des EPI,SST,… Cet outil permettra aussi de pouvoir contrôler les 11H00 de coupure hebdomadaire et résoudre ce « bug informatique ». 8/ Indemnisation du temps de trajet pour le déplacement sur un site autre que celui noté sur le contrat équivalent au taux horaire du salarié ou planifié, au choix du salarié. Temps de trajet=temps de travail. 9/ Accord pour tous ceux qui le souhaitent d’un samedi de repos minimum par mois afin de garantir un équilibre dans la vie de famille. 10/ Semaine à zéro pour le salarié à temps plein qui en fera la demande. 11/ Dans le cadre du covoiturage, aménagement des horaires afin de donner la possibilité à certains salariés de s’organiser. (Entreprise citoyenne responsable) 12/retour des effectifs équivalents en ETC aux meilleurs des trois dernières années, par site 14/-le passage en caisse reste un incontournable du volontariat D/ EGALITE HOMMES/FEMMES : Proposition d’engager une négociation sur ce thème avant la mi-année 2011 afin de travailler sur ce problème, récurrent chez Décathlon, de disparité dans le collège cadres. Ex : l’entreprise s’engage pour fin 2011 à équilibrer, sur le collège cadres, les effectifs hommes/femmes dans un premier temps pour les RR (suite à promotion ou départ), augmenter les effectifs des femmes Directrices de 50 % et pour 2012 proposer pour les autres métiers cadres (gestionnaires,…) des femmes en remplacement lors de promotions internes ou départs pour un meilleur équilibre. SPECIFIQUE AUX ENTREPOTS : Aménagement du temps de travail : - Durant les semaines où les salariés terminent à 22 h, prévoir 2 journées où ils terminent à 19 h (équilibre vie de famille). Rémunération, avantages sociaux : - Prise en compte de <?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" /> la pénibilité. Par exemple sur le quai : exposition au froid, port de charges, traumatismes dus à l'utilisation des machines : prime de 20 € 00/mois.<br> <br> - Prime de quart prenant en compte l'alternance des semaines du matin et d'après-midi : 20 € 00/mois.<br> <br> - Prime mensuelle de 5% (coût article) portée à 10 % comme en magasin.</font></font><br style="mso-special-character: line-break"> <br style="mso-special-character: line-break"></strong> </p> <p style="TEXT-ALIGN: left; MARGIN: 0cm 0cm 10pt"> </p> <p style="TEXT-ALIGN: left; MARGIN: 0cm 0cm 10pt"> </p></div>
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Cette année, la C.F.D.T a préféré quitté la table de négociations, si on peut appeler des négociations : un non systématiquement en nous démontrant via des PowerPoint très colorés que nous étions bien payés ! STOP A LA POLITIQUE DE L’AUTRUCHE ! L’augmentation du SMIC = l’Aumône : voila ce que propose la Direction pour tous soit 6€07 brut d’augmentation par mois alors que notre demande était de 3 %.(pour les personnes déjà au smic, et vous êtes nombreux, remerciez la Direction de respecter au moins ce droit !) Cette année, cela ressemblait plus à un folklore organisé qu’une réelle réunion. Des sujets comme la réorganisation du travail, la précarité (temps partiel subi), ancienneté,…que nous avons souhaité aborder, rien !!!!!!!!!!!!!!!!!! Encore plus fort : aprés réflexion, la Direction était heureuse de nous annoncer que les tickets restaurants que nous avons obtenu en 2008 (80/an pour un temps plein…) seraient maintenus pour 2010 !!!??? La Direction a donné le ton pour cette nouvelle année : ce sera dur, et les objectifs devront être atteints, coute que coute !!!!!!!! Pas de temps à perdre avec l’humain ! Regroupons-nous, adhérez : cfdtdecathlon@hotmail.fr Pour lire les revendications de la C.F.D.T, cliquez ci-dessous : http://www.humyo.fr/10154049/REVENDICATIONS/REVENDICATIONS%202010.doc Repost
Les tickets restaurants sont arrivés ! Une première chez Décathlon ! Certains dirons que ce n’est pas grand chose, nous préférons dire que c’est une première avancée, que nous allons faire évoluer. Nous rappelons que ce nouvel avantage est arrivé et a été obtenu grâce aux nombreuses signatures des salariés (employés et cadres) de la pétition organisée dans certaines régions et remise à la Direction il y a plus d’un an par la C.F.D.T. : rien ne progresse seul…. Si vous souhaitez plus de renseignements, ou nous rejoindre, contactez nous : cdtdecathlon@hotmail.fr Repost