Source: http://paperzz.com/doc/5283609/bilancio-societario-2012-webred-spa-via-xx-settembre-150-a
Timestamp: 2016-10-28 00:50:51+00:00
Document Index: 55916056

Matched Legal Cases: ['art. 13', 'art. 13', 'art. 8', 'art.11', 'art. 2426', 'art. 2430', 'art.24', 'art. 6', 'art.25', 'art.13', 'art.13', 'art.10', 'art.18', 'art. 23', 'art. 18', 'art. 58', 'art. 2389', 'art.9', 'art. 55', 'art.2426', 'art. 27', 'art. 2423', 'art.2120', 'art.11', 'art. 2426', 'art. 2426', 'art. 2', 'art. 2', 'art. 2426', 'art. 2426', 'art. 2427', 'art.2426', 'sentenza ', 'art. 2120', 'art. 2427', 'art. 6', 'art. 2426', 'art. 2430']

BILANCIO SOCIETARIO 2012 Webred SPA Via XX Settembre 150/A
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BILANCIO SOCIETARIO 2012
BILANCIO SOCIETARIO ANNO 2013
Via XX Settembre 150/A - 06124 - Perugia
Capitale Sociale € 1.560.000 interamente versato
Iscritta al Registro delle Imprese di Perugia al numero e Codice Fiscale 00271540544 e al REA di Perugia al
N.103693
AZIONISTI E PARTECIPAZIONE AZIONARIA al 31-12-2013 ..................................................................4
L’OGGETTO SOCIALE...............................................................................................................................5
GOVERNANCE...........................................................................................................................................7
ASSEMBLEA ORDINARIA DEGLI AZIONISTI 18 aprile 2014 ..................................................................8
RIASSUNTO DELLE DELIBERAZIONI ......................................................................................................9
RELAZIONE SULLA GESTIONE ANNO 2013 .........................................................................................10
Sintesi dei risultati economico finanziari e di gestione............................................................... 10
La dinamica del fatturato ............................................................................................................ 11
La dinamica dei costi .................................................................................................................. 12
La redditivit&agrave; ............................................................................................................................... 14
Gli investimenti e la struttura patrimoniale ................................................................................. 15
La situazione finanziaria ............................................................................................................. 17
DATI DEL PERSONALE .........................................................................................................................18
ADEMPIMENTI IN MATERIA DI PROTEZIONE E PREVENZIONE DAGLI INFORTUNI E DI
SORVEGLIANZA SANITARIA DEL PERSONALE DI CUI AL D.Lgs. 81/2008 E SUCCESSIVE
MODIFICAZIONI .......................................................................................................................................20
ADEMPIMENTI IN MATERIA DI PROTEZIONE DEI DATI PERSONALI - REDAZIONE DEL
DOCUMENTO PROGRAMMATICO SULLA SICUREZZA ......................................................................20
D.LGS. 231/2001 ......................................................................................................................................20
LA QUALITA’ IN WEBRED NEL 2013 ......................................................................................................22
LA CUSTOMER SATISFACTION WEBRED 2013 ..................................................................................23
PANORAMA DELL’ESERCIZIO ...............................................................................................................25
Servizi infrastrutturali (piattaforme abilitanti e service transition) .............................................. 41
Servizi applicativi e telematici .................................................................................................... 43
Ecosistema servizi della PA ....................................................................................................... 43
Servizi applicativi di settore ........................................................................................................ 46
Servizi applicativi per l’Amministrazione Regionale................................................................... 46
SERVIZI applicativiper la Sanit&agrave; ............................................................................................... 52
ServiziI applicativi per la Pubblica Amministrazione Locale ...................................................... 57
PARTECIPAZIONI ....................................................................................................................................58
ANALISI DEI RISCHI ................................................................................................................................59
FATTI DI RILIEVO SUCCESSIVI AL 31.12.2013 ....................................................................................60
EVOLUZIONE PREVEDIBILE ..................................................................................................................61
RIPARTO UTILE .......................................................................................................................................62
TAVOLE PATRIMONIALI – REDDITUALI – FINANZIARIO.....................................................................63
Analisi della struttura patrimoniale ............................................................................................. 63
Analisi dei risultati reddituali ....................................................................................................... 64
Rendiconto Finanziario............................................................................................................... 65
CASH FLOW 2013 ....................................................................................................................................66
ATTESTAZIONE DEL RISPETTO DELLA DISPOSIZIONE ART. 9 COMMA 2 DELLA L.R.
4/2011 LETT. E) ........................................................................................................................................67
INFORMATIVA SULL’ATTIVITA’ DI DIREZIONE E COORDINAMENTO ...............................................67
AZIONI PROPRIE E AZIONI O QUOTE DI SOCIETA’ CONTROLLANTI ...............................................68
SEDI SECONDARIE .................................................................................................................................68
BILANCIO DELL’ ESERCIZIO 2013 .........................................................................................................69
STATO PATRIMONIALE ..........................................................................................................................70
CONTO ECONOMICO .............................................................................................................................72
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO AL 31/12/2013 ................................................................73
In carica per il triennio 2011 - 2013
In carica fino all’approvazione del Bilancio 2012
Carlo Crocione
AZIONISTI E PARTECIPAZIONE AZIONARIA al 31-12-2013
(Capitale sociale €.1.560.000 i.v.)
2.522.280
Comunit&agrave; Montana del Trasimeno
Comune di Citt&agrave; di Castello
Valore nominale di una azione € 0,52
Webred S.p.A. &egrave; la societ&agrave; in house a totale capitale pubblico per la fornitura di servizi informatici
alle Amministrazioni Pubbliche dell’Umbria secondo quanto disposto della Legge Regionale 11 aprile
1984, n. 19 e successive modifiche ed integrazioni.
1) La societ&agrave; &egrave; struttura al servizio della Regione, delle aziende ed agenzie regionali di diritto
pubblico e del sistema delle autonomie locali dell’Umbria, appositamente costituita e operante per
le finalit&agrave; di seguito elencate, ai sensi della legge regionale 11 aprile 1984, n. 19 e successive
2) La societ&agrave;, quale organismo promosso e partecipato dalla Regione Umbria ai sensi del comma
precedente, ha quale scopo di perseguire, attraverso l’esercizio di attivit&agrave; economiche, il
miglioramento qualitativo nella gestione della cosa pubblica mediante la realizzazione e la messa a
disposizione degli operatori pubblici di un sistema integrato di servizi informativi ed informatici e
la diffusione di una cultura della informazione quale fonte di sviluppo sociale e tecnologico.
3) La Societ&agrave; operante nel settore del terziario avanzato, ha per oggetto la produzione e la
commercializzazione di sistemi integrati automatizzati propri e di terzi e di quant’altro connesso al
settore di attivit&agrave;; la prestazione di servizi di elaborazione dati, di consulenza, di divulgazione e
formazione nel settore informatico e organizzativo nonch&eacute; la prestazione di servizi ad alto valore
aggiunto e la fornitura di tecnologie avanzate.
4) Per il raggiungimento dello scopo sociale, nei limiti consentiti per il modello in house providing
dall’ordinamento comunitario e interno, nonch&eacute; dall’art. 13 del d.l. 4 luglio 2006, n. 223 conv.
dalla legge 4 agosto 2006, n. 248, la Societ&agrave; potr&agrave; compiere tutte le operazioni industriali,
commerciali, finanziarie, mobiliari comunque ad esse connesse, compreso il rilascio di fideiussioni
e garanzia reali, la acquisizione, la cessione e lo sfruttamento di privative industriali, brevetti,
invenzioni, l’assunzione sotto qualsiasi forma di partecipazioni ed interessenze in altre societ&agrave; e
imprese collaterali o affini, costituite o costituende ed in genere ogni operazione riconosciuta
necessaria ed utile al raggiungimento dello scopo sociale.
5) Fermi i limiti stabiliti per il modello in house providing dall’ordinamento comunitario e interno, la
Societ&agrave; pu&ograve; effettuare l’attivit&agrave; di cui all’oggetto sociale, per soggetti diversi da quelli di cui al
precedente comma 1&deg;, unicamente mediante la costituzione di separate societ&agrave;, ai sensi dell’art. 13
del d.l. n. 223 del 2006 conv. dalla legge n. 248 del 2006 e dell’art. 8, comma 2 bis della legge 10
6) La Societ&agrave; provvede agli appalti di lavori, servizi e forniture comunque connessi allo svolgimento
delle attivit&agrave; ottenute in affidamento diretto, secondo le norme ed i principi specificamente
applicabili alle societ&agrave; c.d. in house providing.
I processi ed i rapporti tra la Societ&agrave; e le Pubbliche Amministrazioni socie ed affidanti risultano
regolati dall’impianto normativo introdotto nel corso del 2007 con la L.R. n. 8/2007 e con la DGR n.
1009/2007 secondo cui la Regione esercita sulla societ&agrave; il controllo analogo a quello esercitato sui
propri servizi, anche per conto degli altri enti locali partecipanti o affidanti, previa verifica con questi
ultimi degli obiettivi e dei risultati raggiunti da Webred in sede di assemblea del Consorzio per il
Sistema Informativo Regionale (SIR), istituito con Legge Regionale 31 luglio 1998, n. 27 quale
organismo stabile di cooperazione tra gli enti.
Nel rispetto della suddetta normativa la Conferenza degli Enti che partecipano al Consorzio SIR
Umbria dedicata al controllo analogo sulla Webred SpA si &egrave; sempre riunita in occasione
dell’approvazione degli atti strategici della Societ&agrave; in via preventiva rispetto all’Assemblea dei Soci
della Webred SpA. Come noto, il controllo da parte di tale Conferenza &egrave; fondamentale per consentire
alle Amministrazioni Locali umbre la possibilit&agrave; di ricorrere a Webred quale struttura al servizio del
sistema delle autonomie locali dell’Umbria.
ASSEMBLEA ORDINARIA DEGLI AZIONISTI 18 aprile 2014
(Avviso ai Soci mediante lettera raccomandata ai sensi dell’art.11 dello statuto)
Gli Azionisti della Webred SpA sono convocati in Assemblea Ordinaria presso la Sede Sociale in
Perugia Via XX Settembre 150/A, per il giorno 18 aprile 2014 alle ore 11,00 in prima convocazione e,
occorrendo, in seconda convocazione per il giorno 19 aprile 2014 stesso luogo ed ora, per discutere e
Approvazione del bilancio al 31/12/2013;
Approvazione budget 2014;
L’assemblea degli Azionisti riunitasi in seduta ordinaria il 18 aprile 2014 alle ore 11.00 nella sede
della Webred S.p.A. in Perugia via XX Settembre 150/A, presieduta dal Presidente Ing. Maurizio
Biondi, ha approvato il bilancio 2013 ed ha deliberato di destinare l’utile dell’esercizio pari a €
18.015 nel seguente modo:
a riserva non distribuibile (art. 2426 n.4 c.c.) € 4.725
a riserva legale (ex art. 2430 c.c.) € 665
a riserva straordinaria € 12.625 .
Ing. Maurizio Biondi
SINTESI DEI RISULTATI ECONOMICO FINANZIARI E DI GESTIONE
l’esercizio 2013, nonostante la forte contrazione della spesa per l’acquisto di beni e servizi della
pubblica amministrazione abbia comportato la riduzione del
valore della produzione, chiude
positivamente sia con riferimento ai risultati economico finanziari che agli obiettivi di gestione in
coerenza con la missione della Societ&agrave; quale strumento organizzativo della Regione, delle Aziende
Sanitarie e delle Amministrazioni dell’Umbria finalizzato alla fornitura di servizi ICT.
L’esercizio 2013 presenta un utile netto di 18 K€, in sostanziale coerenza con le previsioni e per un
maggior valore di 4 K€ rispetto a quello conseguito con la gestione dell’esercizio precedente, un
Valore della Produzione totale di 10.551 K€
che riscontra una riduzione di 213 K€ rispetto
all’esercizio precedente, ed un indebitamento finanziario netto di 167 K€ fortemente migliorato
rispetto ai 723 K€ dell’esercizio 2012 .
Tali risultati sono in linea con gli obiettivi fissati nel budget 2013, che prevedeva il mantenimento dei
valori reddituali, nonch&eacute; un miglioramento della struttura patrimoniale e della struttura finanziaria
media netta della Societ&agrave;, che risulta peraltro significativamente migliorata anche rispetto ai valori
I principali risultati economici e patrimoniali che hanno caratterizzato l’esercizio, in raffronto a quelli
conseguiti negli esercizi precedenti, possono essere sintetizzati come segue:
Dati economici – patrimoniali – finanziari
Dati economici /
patrimoniali in K /
tipica (VPT)
Lordo (MOL)
Saldo tra Oneri e
Dal quadro dei principali indicatori economici emergono le seguenti considerazioni:
Relativamente all’ esercizio 2013 il valore della produzione tipica &egrave; risultato pari a 10.551 K€ con
una riduzione di 213 K€ rispetto all’esercizio precedente. La lieve flessione non va per&ograve; interpretata
in termini negativi in quanto, come pu&ograve; evincersi dalla comparazione del volume della produzione
tipica con il valore dei ricavi delle vendite e delle prestazioni, il risultato va attribuito alla variazione
dei lavori in corso che registrano una riduzione di 1.189 K€ ( incrementata di 735K€ rispetto al 2012)
a testimonianza della chiusura delle attivit&agrave; progettuali affidate e di come si sia ben articolato il
processo produttivo nel corso dell’esercizio.
La suddivisione del valore della VPT nei diversi settori di attivit&agrave; evidenzia, rispetto al 2012, una
lieve diminuzione del valore della produzione derivante dai servizi agli Enti Locali, una diminuzione
significativa della VPT per servizi erogati all’Amministrazione Regionale nonostante il dato incorpori
il valore delle attivit&agrave; svolte per la realizzazione del Progetto di Consolidamento dei Servizi
Tecnologici pari a 225 K€ , ed un incremento della VPT per servizi alla Sanit&agrave;.
Settori di attivit&agrave;
% VPT 2011 Esercizio 2013
% VPT 2012
Il Valore della Produzione Tipica riscontra una variazione nel mix di attivit&agrave;, che vede incrementare
il peso complessivo del valore delle gestioni rispetto al valore dei progetti.
Ci&ograve; &egrave; associato alla dinamica correlata all’entrata in esercizio delle nuove funzionalit&agrave; a seguito della
chiusura delle realizzazioni progettuali affidate, che genera al netto delle eventuali dismissioni detta
variazione incrementativa. Analizzata per settori di attivit&agrave; anche in tal caso si riscontra il concorso
positivo dell’area Sanit&agrave; con il nuovo apporto generato dalla entrata in gestione del SAR , un lieve
incremento delle attivit&agrave; di gestione degli Enti Locali ed una significativa riduzione delle gestioni
verso l’Amministrazione Regionale attribuibili sostanzialmente alle revisioni dei canoni operate sui
Progetti SAP e SIRTAC .
L’andamento dei costi di funzionamento viene descritto nella tabella seguente con cui vengono
evidenziate le variazioni registrate delle spese generali e dei costi diretti di commessa
Esercizio 2012 % VPT 2012 Esercizio 2013 % VPT 2013
Costi diretti su
12.,08%
Tale andamento manifesta l’attenzione della gestione sul controllo dei costi diretti di commessa, che
ha comportato una variazione incrementativa di 56 K€ attribuibile all’incremento dei costi riscontrati
nell’area Sanit&agrave; per 229 K€ dovuti dall’entrata in esercizio del Sistema Atlante ad al conseguente
costo di acquisto delle licenze, a fronte di riduzioni di costi per complessivi 173 K€ operate nell’area
Enti Locali (16 K€ ) e Amministrazione Regionale ( 157 K€ ). Relativamente al mix dei costi di
funzionamento va segnalata la riduzione dei costi per collaborazioni e incarichi professionali per
l’importo di 192 K€ rispetto al 2012.
Significativa &egrave; stata inoltre l’azione condotta sulla riduzione dei costi generali che registrano una
riduzione di 134 K€ attribuibile per 26 K€ alla riduzione delle spese generali relative alla chiusura
della Sede di Bologna, per 20 K€ al noleggio di auto aziendali la cui riduzione ha determinato
ulteriori riduzioni dei costi di esercizio, per 26 K€ per riduzione di spese legali, per 62 K€ per
riduzioni di varie spese ed in particolare di quelle annoverabili nella sicurezza ed esercizio sistemi.
La riduzione complessiva dei costi si attesta a 78 K€ con conseguenti effetti positivi sul Valore
Relativamente ai costi del personale, pur migliorando il risultato rispetto alle previsioni di budget
(-84 K€), si riscontra in termini assoluti un incremento di 69K€ rispetto all’esercizio precedente.
Costo dell’esercizio
Costi ribaltati
L’incremento del costo del personale &egrave; conseguenza:
per 117 K€ dal saldo derivante dagli aumenti salariali definiti dai C.C.N.L. per il 2013 e
dagli effetti di trascinamento di quelli applicati nel 2012 al netto delle riduzioni salariali
determinate dalla diminuzione di una unit&agrave; in termini di organico medio e della riduzione
degli accantonamenti operati per ferie non godute, per 51 K€ dall’incremento degli oneri
contributivi sugli aumenti retributivi precedentemente indicati in parte implementate dalle
minori decontribuzioni operate nell’esercizio sulle componenti retributive erogate a titolo di
premialit&agrave;, e dalla riduzione di 24 K€ degli accantonamenti per trattamento di fine rapporto
dovuti alla minore incidenza degli oneri di rivalutazione.
per -75 K€ dall’incremento dei costi ribaltati determinati dal saldo positivo dei comandi
verso le societ&agrave; controllate e partecipate che passa a -9 K€ nel 2012 ai -34 K€ del 2013 e
dall’incremento della quota dei costi ribaltati per lo svolgimento di cariche elettive di -62
K€ rispetto ai -12 K€ dell’esercizio precedente.
L’efficienza del fattore-lavoro misurata sui ricavi, anche a fronte di una riduzione del VPT e
dell’incremento del costo del personale resta ancora elevata, e segna un miglioramento desumibile
dall’andamento degli indici seguenti :
Ricavi/n&deg; dip. Medio
Rendim. dei dipendenti
Ricavi /costi del personale
LA REDDITIVIT&Agrave;
Il Valore Aggiunto pari a 6.385 K€, evidenzia in termini assoluti un decremento di 135 K€ rispetto al
2012, decremento
non significativo dato che
rispetto al valore della produzione in termini
percentuali il peso pari al 60,6% risulta inalterato rispetto al 2012.
Tale risultato &egrave; stato conseguito attraverso la riduzione dei costi di funzionamento la cui riduzione &egrave;
proporzionalmente pi&ugrave; significativa della contrazione registrata in termini di VPT.
Il Margine Operativo Lordo pari a 559 K€ si riduce di 204 K€ rispetto al 2012. Detta riduzione &egrave;
attribuibile per circa due terzi alla variazione riscontata sul Valore Aggiunto e per circa un terzo
(69K€) all’incremento del costo del lavoro .
Il Risultato Operativo &egrave; pari a 393 K€ registrando una riduzione di 69 K€ rispetto al 2012.
Il risultato &egrave; stato conseguito dopo aver effettuato ammortamenti per 80 K€ e stanziamenti rettificativi
per accantonamenti al fondo svalutazione crediti
per 55 K€. Sostanzialmente invariata rispetto
all’esercizio precedente risulta invece la componente proventi ed oneri diversi che si attesta,
nell’esercizio, al valore di 31 K€ rispetto ai 33 K€ dell’esercizio precedente.
Il Risultato Netto &egrave; pari a 224 K€ registrando un aumento di 23 K€
rispetto al 2013.Detto
miglioramento che in termini percentuali &egrave; di circa il 10% &egrave; da attribuirsi integralmente alla gestione
finanziaria che nell’esercizio registra una riduzione di 92 K€ (-38,05% ) rispetto al 2012.
La diminuzione degli oneri finanziari pari 153 K€ (-94 K€ rispetto al 2012) va collegato al costante
miglioramento dell’Indebitamento Finanziario Netto associato agli interventi di ristrutturazione
operati negli affidamenti ed alla rinegoziazione dei tassi di interesse passivi.
Invariato &egrave; stato il concorso della gestione non caratteristica che riscontra un valore pari a 4 K€ con
un miglioramento rispetto al 2012 di 2 K€
determinato per 3 K€ dalla rivalutazione della
partecipazione della Societ&agrave; controllata HiWeb a seguito dell’utile conseguito nell’esercizio e per
1 K€ dalla rivalutazione della partecipazione in Webred Servizi scarl a seguito dell’adeguamento del
patrimonio netto .
Anche gli oneri e proventi straordinari migliorano il saldo negativo attestandosi a -20 K€ rispetto ai 23 K€
dell’esercizio precedente. Rimandando all’analitico dettaglio della nota integrativa va
evidenziato come il risultato del saldo sia attribuibile a varie voci tra le quali si annoverano quelle
relative alla chiusura di contenziosi e quelle relative al rimborso per mancata deduzione dell’IRAP
del costo del personale per gli anni 2004,2005,2006 e 2007 che hanno generato sopravvenienze attive
rispettivamente per l’importo di 32 K€ e 49 K€ , nonch&eacute; rettifiche di attivit&agrave; e costi straordinari –
sopravvenienze passive per rispettivi 69 K€ e 32K€.
L’Utile dell’esercizio &egrave; pari a 18 K€ con un incremento di 2 K€ rispetto a quello conseguito
nell’esercizio precedente e si consegue dopo aver detratto imposte di esercizio per 206 K€.
L’incremento delle imposte &egrave; determinato dalle minori deduzioni IRAP su IRES operanti per la sola
annualit&agrave; 2013 in luogo di quelle pluriennali dedotte nel 2012 con conseguente innalzamento delle
imposte dovute .
Di seguito si evidenzia il raffronto sull’andamento dei principali indici di redditivit&agrave;:
ROS (risultato operativo/VPT )
ROI (redditivit&agrave; del capitale investito )
ROE (redditivit&agrave; del capitale proprio )
GLI INVESTIMENTI E LA STRUTTURA PATRIMONIALE
Gli investimenti non riscontrano nell’esercizio valori significativi e si attestano a 27 K€ con una
diminuzione di 26 K€ rispetto all’esercizio precedente.
L’aggregato delle Immobilizzazioni nette dell’esercizio pari a 1.178 K€ registra una riduzione di
86 K€ attribuibile per 53 K€ alla gestione caratteristica e per 33 K€ alle immobilizzazioni finanziarie
riconducibili integralmente ai rimborsi di crediti finanziari per - 37 K€ e per 4 K€ alle variazioni del
patrimonio netto delle societ&agrave; partecipate.
Il grado di copertura delle immobilizzazioni di seguito rappresentato, gi&agrave; ampiamente positivo, &egrave; in
aumento ed il risultato positivo va attribuito agli utili conseguiti nell’esercizio esercizio che
rafforzano il capitale netto correlato alla contestuale diminuzione del capitale immobilizzato:
Copertura Immobilizzazioni con mezzi propri
Il Capitale Investito si attesta a 3.664 K€ con una riduzione di 538 K€ determinata per (86) K€ dalla
riduzione delle immobilizzazioni, per (493) K€ dalla riduzione del capitale di esercizio e per 41 K€
dalla variazione incrementativa degli accantonamenti per trattamenti di fine rapporto.
La variazione nel capitale di esercizio &egrave; dovuta agli effetti positivi riscontrabili sia nell’attivo
circolante ed in particolare nella riduzione delle rimanenze di magazzino (- 1.189 K€) e nella
riduzione, preminentemente ascritta agli incassi, dei crediti commerciali (- 638 K€ ), sia al passivo
circolante che manifesta una riduzione dei debiti commerciali per 564 K€ a seguito del miglioramento
dei pagamenti verso i fornitori e di altre passivit&agrave; di 532 K€ attribuibile quasi esclusivamente alla
riduzione del debito verso l’erario per IVA fatturata e non incassata.
La copertura del Capitale Investito (al netto dei fondi) conseguentemente si incrementa
significativamente portando la percentuale all’ 95,44% contro il 82,79% del 2012. Il restante 4,56% &egrave;
rappresentato da capitale di terzi a titolo oneroso, integralmente rappresentato da indebitamento a
La riclassificazione dello Stato Patrimoniale, secondo il criterio della liquidit&agrave; ed esigibilit&agrave;, di
seguito rappresentata, consente inoltre di evidenziare l’analisi dei relativi margini.
2013 2012 Voce
Immobilizzazioni1.177.865 1.230.943 11,45 10,03 Netto 3.497.379
718.625 1.907.295 6,99 15,54 fisse
7.894.403 8.328.148 76,75 67,84 correnti 4.740.796
495.524 809.913 4,82 6,60
3.479.364 34,00 28,34
2.098.772 19,91 17,10
6.698.163 46,09 54,56
10.286.41712.276.299100,00100,00 Totale 10.286.417 12.276.299 100,00100,00
( CN – Immobilizzazioni )
(Rim.+LD+LI)-PC
(LD+LI)-PC
Il Margine di Struttura migliora per le stesse ragioni gi&agrave; commentate a proposito del grado di
copertura delle immobilizzazioni ovvero per un positivo concorso di entrambe le componenti.
Il Capitale Circolante Netto &egrave; positivo e migliora per effetto di una significativa riduzione delle
passivit&agrave; correnti pi&ugrave; che proporzionale rispetto alla riduzione del capitale circolante che come si
evidenzia , migliora significativamente grazie alla consistente riduzione delle rimanenze.
Il Margine di Tesoreria fa registrare un significativo incremento dovuto alle variazioni riscontrate in
termini di liquidit&agrave; che, anche se entrambe si riducono in termini assoluti, aumentano
significativamente il loro peso percentuale nella determinazione dell’attivo patrimoniale nonch&eacute;
rispetto alle passivit&agrave; correnti ridotte significativamente vuoi in valore assoluto che in relazione alla
quota percentuale di concorso al passivo patrimoniale.
La positivit&agrave; dei tre margini, tutti in aumento, segnala un adeguato livello di capitalizzazione e un
buon equilibrio finanziario anche riferito alla gestione della liquidit&agrave;.
L’indebitamento finanziario netto si attesta nell’esercizio a 167 K€ registrando come gi&agrave; anticipato la
rilevantissima riduzione di 556 K€ rispetto al 2012 ed &egrave; completamente costituito da debiti a breve
essendosi estinti al 30.06.2013 sia il contratto di mutuo sottoscritto per l’acquisto dell’immobile di
Via Fanti sia il correlato contratto derivato di copertura “interest rate swap”.
L’indebitamento medio 2013 pari a 1.072 K€ migliorato significativamente rispetto ai 3.027 K€
dell’esercizio precedente e la rinegoziazione operata nei rapporti bancari , hanno consolidato il
processo di riduzione degli oneri finanziari (-94 K€) anche rispetto alle previsioni di budget.
Gli incassi si sono attestati su un valore di 14.922 K€ rispetto a 15.236 K€ del 2012. L’entit&agrave; delle
riscossioni di fatture dell’esercizio pari a 10.309 K€ rappresenta il 69% del totale riscosso contro il
62% dell’esercizio precedente. Le riscossioni dei crediti scaduti da oltre 360gg &egrave; pari a 4.613 K€ e
rappresenta il 31% del totale riscosso contro il 38% dell’esercizio precedente. I crediti scaduti da
oltre 720 gg passano da 2.784 K€ del 2012 a 2.067 K€ al 31.12.2013 e tale valore in termini assoluti
esprime la .costante attenzione dedicata all’incasso del credito pregresso.
Il tempo medio di incasso migliora conseguentemente, passando dai 246 giorni del 2012 ai 211 giorni
del 2013, dato questo peraltro, negativamente condizionato dai tempi di pagamento dei progetti
cofinanziati dalla pubblica amministrazione centrale senza i quali
il tempo medio di incasso
scenderebbe ulteriormente ridotto.
Il valore dei pagamenti &egrave; stato pari a 14.366 K€ con un aumento di 1.347 K€ rispetto all’esercizio
precedente con correlata riduzione del tempo medio di pagamento che passa a 162 gg. rispetto ai
202 gg. del 2012.
La riduzione dell’esposizione nei confronti dei fornitori, al netto dei debiti verso le societ&agrave; controllate
e collegate, ed il miglioramento dei tempi di pagamento si evidenzia anche dai saldi al 31.12 che
scendono dai 2.202 K€ del 2012 ai 1.683 del 2013 con una contrazione anche delle fatture gi&agrave;
ricevute che passa da 1.094 K€ del 2012 ad 1.038 K€ del 2013 .
Il Free cash flow operativo riscontra una significativa variazione in diminuzione attestandosi a 597
K€ rispetto ai 2.211 K€ del precedente esercizio da attribuire integralmente alle variazioni del capitale
di esercizio operativo. Lo stesso non viene peraltro influenzato significativamente dalla variazione
della gestione non operativa per – 41 K€ attribuibile alle variazioni dei fondi rischi e del TFR.
Il flusso monetario positivo si riflette conseguentemente nel rilevante miglioramento della posizione
finanziaria netta della societ&agrave; che si attesta come gi&agrave; indicato alla data del 31.12.2013 al valore di
167 K€ .
Di seguito si rappresentano i significativi miglioramenti riscontrati negli indici relativi alla
componente finanziaria
Debt Ratio (IFN/CIN)
Leverage (IFN/MOL)
Nel corso dell’esercizio 2012 si &egrave; registrata l’uscita di un’unit&agrave; impiegatizia senza procedere al
reintegro dell’organico .
L’organico alla data del 31.12.2013 si attesta pertanto a 109 unit&agrave; di cui 6 dirigenti, 8 quadri e 95
impiegati, registrando una riduzione di un’unit&agrave; rispetto al valore assoluto dell’anno 2012.
L’organico medio risulta di 109,08 unit&agrave; rispetto alle 110,08 unit&agrave; dell’esercizio precedente.
N. al 31 Dicembre 2012
N. al 31 Dicembre 2013
Impiegati 1&deg; Livello
Impiegati 2&deg; Livello
Impiegati 3&deg; Livello
Impiegati 4&deg; Livello
Nel corso dell’esercizio si &egrave; dato attuazione agli interventi formativi definiti con il Piano Annuale
comprensivo anche del completamento degli interventi correlati al progetto di formazione finanziata
con Fondimpresa avviato nel corso del 2012.
Gli interventi complessivi sono stati mirati a garantire l’evoluzione delle competenze professionali
del personale tecnico operante nelle varie Unit&agrave; Operative, ad assicurare gli aggiornamenti del
personale amministrativo e del personale cui sono stati affidati compiti in materia di sicurezza
nonch&eacute; ad ampliare le conoscenze legislative in relazione anche alla loro evoluzione del personale
tecnico che opera in assistenza applicativa sui vari gestionali in uso .
Complessivamente sono state erogate 60 giornate di formazione rispetto alle 153 dell’esercizio
precedente, che hanno interessato complessivamente 30 unit&agrave;.
Le relazioni si sono mantenute su un positivo piano di confronto, ponendo sistematicamente
attenzione sull’informativa in merito alle conseguenze che sulla societ&agrave; e sulle retribuzioni dei
lavoratori avrebbero prodotto le norme del D.L. 06.07.2012 n. 95 “ Disposizioni urgenti per la
revisione della spesa pubblica con invarianza dei servizi ai cittadini” successivamente abrogate dalla
Legge di Stabilit&agrave; 2014 L.147/2013 e sul finire dell’anno sull’informativa relativa ai temi derivanti
dal processo di riordino delle strutture ICT regionali a seguito della DGR n. 659/2013 avente ad
oggetto il riordino delle societ&agrave; e degli organismi operanti nel settore ICT partecipati dalla Regione
Umbria Per lo svolgimento delle attivit&agrave; sindacali, assemblee e permessi sono state fruite
complessivamente 498 ore rispetto alle 661 ore dell’esercizio precedente.
Malattia: 904 giornate su 109,08 unit&agrave; medie, pari a 8,28 giorni persona/annui, che al netto degli
eventi di lunga durata che hanno interessato 6 persone per un totale di 325 gg di assenza, portano
l’indice di assenza media a 5,30 gg persona annui rispetto ai 5,28 del 2012 .
Infortuni: non si sono riscontrati eventi .
Maternit&agrave;: si &egrave; riscontrata la conclusione di 1 evento iniziato nel 2012 che ha determinato un totale di
89 gg di assenza, nonch&egrave; la fruizione di 370 ore per allattamento.
In merito alla fruizione di permessi previsti dalla L. 104/92 per assistenza Handicap si rileva una
fruizione di 3.080 ore contro le 2.692 del 2012, distribuite su un organico di 13 unit&agrave;..
ADEMPIMENTI IN MATERIA DI PROTEZIONE E PREVENZIONE DAGLI
INFORTUNI E DI SORVEGLIANZA SANITARIA DEL PERSONALE DI CUI AL
D.Lgs. 81/2008 E SUCCESSIVE MODIFICAZIONI
Nel corso dell'esercizio 2013 sono stati eseguiti in tutte le sedi aziendali i sopralluoghi annuali per
verificare l'adeguatezza degli impianti e dei posti di lavoro rispetto alla normativa vigente.
E’ stato effettuato un aggiornamento del Documento Valutazione Rischi a seguito della chiusura della
sede di Bologna e dell’attivazione di contratti di telelavoro.
Regolare &egrave; stata la Sorveglianza Sanitaria mediante le visite cos&igrave; come previste e programmate dal
protocollo Sanitario adottato e approvato nella riunione annua del SPP.
Ai sensi del 2&deg; comma dell’articolo 2428 c.c. relativamente alle informazioni attinente all’ambiente, si
precisa che non sussistono specifici rischi ambientali.
ADEMPIMENTI IN MATERIA DI PROTEZIONE DEI DATI PERSONALI REDAZIONE DEL DOCUMENTO PROGRAMMATICO SULLA SICUREZZA
Ai sensi delle disposizioni del Codice in materia di protezione dei dati personali (D.Lgs. n.196/2003)
allegato B (Disciplinare Tecnico in materia di misure di sicurezza), comma 26, Webred rende noto di
avere aggiornato per l’anno 2013 il Documento Programmatico sulla Sicurezza dei dati (DPS), gi&agrave;
redatto da Webred fin dall’anno 2000.
Tale Documento descrive, sulla base di una valutazione dei rischi, i criteri tecnici ed organizzativi
adottati per la protezione dei dati personali, comuni e sensibili, trattati da Webred con strumenti
Nel corso dell’esercizio 2013 la Societ&agrave;, relativamente ai trattamenti dei dati personali dalla stessa
effettuati, ha dato attuazione alle misure di sicurezza indicate nel suddetto DPS.
Il D.Lgs. n. 231/2001 “Disciplina della responsabilit&agrave; amministrativa delle persone giuridiche,
delle societ&agrave; e delle associazioni anche prive di personalit&agrave; giuridica&quot;, ha ad oggetto i reati contro
la Pubblica Amministrazione, a cui si sono aggiunti nel tempo altre tipologie di reato, tutte previste
all’art.24, 24 bis, 24 ter, 25, 25 bis, 25 ter,25 quater, 25 quinquies, 25 sexies, 25 septies, 25 octies,,
25 novies, 25 decies, 25 undicies, 25 duodecies, del medesimo decreto.
Con l’entrata in vigore del D.Lgs.n.231/2001, le societ&agrave; non possono pi&ugrave; dirsi estranee alle
conseguenze dirette dei reati commessi da singole persone fisiche nell’interesse della societ&agrave; stessa.
Infatti, oltre alle sanzioni pecuniarie, vengono introdotte quelle di sospensione e di interdizione
parziale o totale dalle attivit&agrave; di impresa.
A fronte di tale scenario, tuttavia, l’art. 6 del decreto in questione contempla l’esonero della societ&agrave; da
responsabilit&agrave; se questa dimostra, in occasione di un procedimento penale per uno dei reati
considerati, di aver adottato un Modello Organizzativo idoneo a prevenire la realizzazione dei predetti
Webred gi&agrave; dal 2003 ha approvato ed adottato un proprio Codice Etico di comportamento ed il
proprio “Modello Organizzativo 231”, individuando altres&igrave; il Consigliere incaricato di curare la
realizzazione del modello stesso, al fine di ridurre al minimo i rischi di possibili commissioni di reati
previsti dal D.Lgs. 231. Sempre nel corso del 2003 &egrave; stato costituito l’Organismo di Vigilanza ai
sensi del D.Lgs. 231/2001 nominando, quali componenti, un consigliere ed un sindaco revisore
effettivo con il compito di assicurare una puntuale ed efficiente vigilanza sul funzionamento e
l’osservanza del modello organizzativo e di gestione adottato dalla Societ&agrave;.
Nel corso degli anni il M.O. 231 della societ&agrave; &egrave; stato aggiornato ed implementato al fine di renderlo
sempre pi&ugrave; efficace ed esimente. L’Organismo di Vigilanza ha sempre svolto i propri controlli
trimestrali e relazionato al CdA di Webred in merito all’esito degli stessi.
Nel corso del 2013, a seguito dell’introduzione nel decreto 231 dell’art.25 duodecies, nonch&egrave; di
modifiche apportate dalla Legge 190/2012 in tema di corruzione, il M.O. 231 &egrave; stato nuovamente
modificato. Stante gli obblighi di trasparenza introdotti dalla Legge 190/2012, dal D.Lgs.33/2013 e
dal D.Lgs.39/2013 da fine 2013 sono iniziati adeguamenti al riguardo.
LA QUALITA’ IN WEBRED NEL 2013
Il 7 Novembre 2013 si &egrave; svolta la prima verifica di mantenimento nel corso di validit&agrave; triennale della
certificazione di qualit&agrave; di Webred S.p.A..
Le attivit&agrave; svolte dalla societ&agrave; DNV si sono chiuse con esito favorevole evidenziando, nel verbale
finale redatto dagli ispettori, i seguenti commenti positivi:
Il riordino regionale propone l’opportunit&agrave; di efficientare in misura maggiore i progetti che le
diverse Aziende interessate alla gestione informatica della cosa pubblica hanno realizzato finora.
Webred S.p.A. &egrave; pronta a cogliere l’opportunit&agrave;.
Anche in merito alla valutazione del Sistema di Gestione della Qualit&agrave; nel suo complesso il verbale ha
L’attuale Sistema di Gestione per la Qualit&agrave; &egrave; consolidato su basi totalmente valide
In particolare, da questo anno al termine della verifica, viene anche rilasciato un nuovo documento di
commento da parte del Lead Auditor; questo riporta i seguenti punti :
Il riesame della Direzione di maggio 2013 descrive in modo esaustivo gli obiettivi pregressi,
il loro grado di raggiungimento e individua gli obiettivi futuri; le conclusioni riportate nel
riesame sono opportunamente supportate da indicatori e misure specifiche. Efficace il foglio
di riepilogo delle metriche.
Il piano e l’esecuzione degli audit interni risultano efficaci: si sottolinea anche l’efficienza e la
granularit&agrave; degli audit interni.
Pochi i reclami rilevati e comunque ben gestiti. Buonissima la auto-rilevazione delle anomalie
e la loro gestione.
La documentazione risulta completamente adeguata ed efficace,
La Direzione segue attentamente lo sviluppo delle strategie della Pubblica Amministrazione
locale, mercato a cui afferisce e le traduce in obiettivi e attivit&agrave; correlate. Attualmente, nuovi
orientamenti regionali sono in divenire.
Il sistema di gestione risulta adeguato a garantire un costante ed efficace aggiornamento delle
prassi e della documentazione di Sistema Qualit&agrave;, cos&igrave; come &egrave; garantito il rispetto della
documentazione contrattuale in essere.
Visti i processi di progettazione e realizzazione relativi agli sviluppi in essere: valutati
conformi ai requisiti dello standard di riferimento. Visto anche attivit&agrave; di assistenza, coerenti
con quanto asserito.
Verificato il corretto utilizzo del marchio sulla documentazione aziendale.
Nella individuazione di eventuali future aree di miglioramento si &egrave; invece rimandato alla fine del
processo di riassetto che comporter&agrave; inevitabilmente la ridefinizione delle metodologie interne con le
quali sono attualmente gestite le attivit&agrave; interne.
LA CUSTOMER SATISFACTION WEBRED 2013
Come gi&agrave; anticipato nella precedente Relazione al Bilancio &egrave; stato attivato un nuovo modello di
rilevazione e monitoraggio continuo della Customer Satisfaction relativo ai processi di assistenza e
manutenzione sulle applicazioni in esercizio.
Il nuovo modello individua, per la valutazione della qualit&agrave;, le seguenti dimensioni:
giudizio complessivo e valutazione rispetto all’aspettativa secondo il seguente schema:
- scegliendo questa opzione si esprimer&agrave; un giudizio positivo (valore relativo 3)
- scegliendo questa opzione si esprimer&agrave; una valutazione sufficiente (valore relativo 2)
- scegliendo questa opzione si esprimer&agrave; un’opinione negativa (valore relativo 1)
gradimento su alcuni aspetti salienti del servizio ricevuto quali:
a) giudizio sulle tempistiche del servizio
b) giudizio sulla efficacia del servizio
c) giudizio su aspetti relazionali delle persone che si sono relazionate con il cliente
d) giudizio sulle capacit&agrave; tecniche del personale impegnato nei servizi
su una scala da uno a cinque (molto insoddisfatto, insoddisfatto, n&eacute; soddisfatto n&eacute;
insoddisfatto, soddisfatto, molto soddisfatto).
L’indagine, al cui supporto &egrave; stato utilizzato il software di gestione delle Service Request, &egrave; partita nel
mese di ottobre 2012 e, al termine del primo anno di rilevazione, sono stati raccolti circa 50
questionari liberamente immessi dagli utenti.
La valutazione dei risultati per la prima parte del questionario, &egrave; riferita al punteggio medio di
soddisfazione; il risultato rilevato &egrave; stato pari a 2,86 su una scala da 1 (opinione negativa) a 3
(giudizio positivo).
La seconda parte della valutazione, relativa invece ai singoli aspetti del servizio, ha dato i seguenti
Efficacia dell'intervento
Quali aspetti peculiari sono rilevabili dall’indagine?
La buona valutazione globale, pari a 2,86 (su una scala da 1 a 3) rende soddisfacente, nel suo insieme,
il risultato della campagna di rilevazione.
E’ per&ograve; da notare come all’interno della valutazione convivano giudizi anche differenti sui vai punti
del servizio, come evidenziato dalla tabella di soddisfazione relativa, dove a buoni valori su
preparazione e cortesia del personale corrisponde, per contro, un valore di quasi mezzo punto
inferiore alla media (-0,42) sui tempi di risoluzione.
Su questo punto &egrave; pertanto opportuno mantenere una particolare attenzione per il futuro al fine di
riportare il valore ad un livello pi&ugrave; vicino possibile alla media generale.
PANORAMA DELL’ESERCIZIO
Le attivit&agrave; svolte dall’Azienda nel corso del 2013 hanno riguardato lo sviluppo e la conduzione dei
sistemi informativi delle Pubbliche Amministrazioni dell’Umbria contribuendo, a supporto
dell’Amministrazione regionale, alla definizione ed attuazione dell’Agenda Digitale dell’Umbria (ADU)
in un percorso partecipato e condiviso con la cittadinanza e le imprese.
Nella rappresentazione delle attivit&agrave; svolte dall’Azienda con riferimento all’Agenda digitale dell’Umbria
si far&agrave; pertanto riferimento all’inquadramento generale fornito dal Piano digitale regionale per il periodo
Alle citate attivit&agrave; nell’ambito dell’ADU vanno aggiunte le tradizionali attivit&agrave; di conduzione ed
evoluzione dei sistemi informatici a supporto dell’attivit&agrave; amministrativa propria delle singole
amministrazioni siano esse la Amministrazione regionale, le Province, i Comuni, le Agenzie regionali e
Nel corso del 2013, l’Azienda ha fornito, per quanto di propria competenza, la massima collaborazione
alle attivit&agrave; della Giunta regionale volte a definire ed attuare il piano di riordino.
Attivit&agrave; relative all’attuazione dell’Agenda digitale dell’Umbria.
L’ADU prevede cinque missioni fondamentali all’interno delle quali sono stati inquadrati i progetti
qualificanti che costituiscono pertanto il portafoglio di ciascuna missione.
Le cinque missioni riguardano:
A. Infrastrutture tecnologie digitali
B. Cittadinanza e diritti esigibili
C. Competenze digitali ed e-inclusion
D. Sviluppo per la competitivit&agrave;
E. Qualit&agrave; della vita e salute.
Nel corso del 2013, nell’ambito dell’ADU la Societ&agrave; ha svolto attivit&agrave; significative con riferimento alle
missioni A), B), D) ed E).
A. Infrastrutture tecnologie digitali.
Di seguito viene rappresentato il portafoglio dei Progetti della Giunta regionale avviati o in fase di
progettazione nella missione A).
Consolidamento del Data center regionale unitario e razionalizzazione dell’Infrastruttura
digitale dell’Umbria
In questo contesto, nel corso del 2013, Webred ha realizzato numerosi e significativi interventi di seguito
sinteticamente descritti.
Il Data Center regionale e la Piattaforma Tecnologica Condivisa
A seguito della DGR n.1402 del 12/11/2012, nel 2013 si &egrave; dato corso alla realizzazione della Piattaforma
Tecnologica Condivisa presso il Data Center regionale di Terni gestito da Webred.
Da un lato, l’Amministrazione ha curato l’approvvigionamento dei beni HW e SW secondo le specifiche
tecniche definite da Webred nel Progetto Esecutivo, dall’altro Webred, sulla base dell’affidamento ricevuto
con DGR n.912 del 29/07/2013 e successiva DD n.5709 del 30/07/2013, ha eseguito tutte le attivit&agrave; connesse
all’istallazione e configurazione dei suddetti beni presso il Data Center regionale di Terni e alla
virtualizzazione di tutti i sistemi/servizi applicativi presenti nel Data Center medesimo. Le attivit&agrave; svolte
hanno comportato la virtualizzazione, con conseguente dismissione, di circa n.120 server fisici preesistenti e
l’impianto di un’infrastruttura di virtualizzazione allo stato dell’arte, costituita da n.22 server fisici distribuiti
su n.4 cluster con una capacit&agrave; di archiviazione dati (storage) di oltre n.100 Tb complessivi, sulla quale sono
operativi circa n.350 server virtuali che supportano pressoch&eacute; tutti i servizi erogati da Webred a favore della
Amministrazione regionale, delle Aziende Sanitarie e Ospedaliere dell’Umbria, di un parte rilevante dei
Comuni e degli Enti Locali umbri, nonch&eacute; tutti i servizi che afferiscono alla Community Network
Il progetto &egrave; stato sostanzialmente completato entro il 31/12/2013.
Con l’impianto e la messa in esercizio della Piattaforma si &egrave; realizzato un salto qualitativo fondamentale in
termini di integrazione della infrastruttura tecnologica, introducendo soluzioni che assicurano al contempo
semplificazione e flessibilit&agrave;; &egrave; stata inoltre costituita una risorsa essenziale ai fini della Continuit&agrave; Operativa
e del Disaster Recovery.
La Piattaforma garantisce inoltre le pre-condizioni tecnico-organizzative su cui basare lo sviluppo dell’intero
Piano di Razionalizzazione dei Data Center della PA dell’Umbria (vedi punto successivo) e
l’implementazione di una Community Cloud dell’Umbria, intesa come infrastruttura digitale pubblica al
servizio dell’intero sistema istituzionale dell’Umbria, nonch&eacute; come fattore abilitante per lo sviluppo sociale
ed economico dell’Umbria, fattore essenziale per l’attuazione dell’Agenda Digitale dell’Umbria.
Il Piano di razionalizzazione e consolidamento dei CED della PA dell’Umbria
Nel 2013, in attuazione di quanto previsto dalla LR n.8/2011, la Regione ha dato corso ad una specifica
attivit&agrave; di verifica dei servizi infrastrutturali componenti la Community Network dell’Umbria, al fine di
individuare gli eventuali adeguamenti necessari rispetto agli standard SPC e alle disposizioni del nuovo
In particolare Webred &egrave; stata incaricata di curare la componente Data Center. Tramite appositi questionari
sono stati rilevati i dati caratteristici di n.65 Data Center (CED) distribuiti tra le diverse tipologie di Enti
(Giunta e Consiglio regionale, Agenzie regionali e Societ&agrave; partecipate dalla Regione, Aziende Sanitarie e
Ospedaliere, Province e Comuni).
A conclusione del lavoro di analisi dei dati raccolti Webred ha prodotto una “Relazione finale di
assessement” dalla quale &egrave; risultato che, sulla base di un insieme di parametri oggettivi, solo il Data Center
regionale di Terni soddisfa i requisiti ed &egrave; qualificato affinch&eacute; su di esso possano essere consolidati/migrati
gli altri DC delle PA regionali.
Le azioni poste in essere dalla Amministrazione si sono inoltre integrate con quelle dell’Agenzia per l’Italia
Digitale che, in attuazione della normativa vigente in materia, ha emanato apposite “Linee Guida per la
Razionalizzazione della Infrastruttura digitale della Pubblica Amministrazione”, secondo le quali ogni
Regione dovr&agrave; predisporre uno specifico Piano Triennale (2014-2016) regionale di consolidamento e
razionalizzazione dei CED della PA.
La Regione quindi, con la DGR n.1194 del 28/10/2013, ha deliberato di individuare il Data Center regionale
di Terni come Data Center Regionale Unitario (DCRU) e di dare corso al progetto denominato
“Consolidamento del Data Center Regionale”, inserito nel Piano Digitale Regionale - Missione A Infrastrutture, il quale prevede appunto la razionalizzazione/unificazione dei Data Center pubblici al fine di
ottenere economie di scala ed un miglioramento di performance/sicurezza con una corretta gestione secondo
gli standard internazionali, accentrando i server di tutto il sistema della PA umbra.
Su richiesta della Regione, Webred ha elaborato e consegnato all’Amministrazione (che a sua volta lo ha
trasmesso all’Agenzia per l’Italia Digitale) la “versione preliminare” del “Piano Triennale Regionale di
consolidamento e razionalizzazione dei CED della Pubblica Amministrazione dell’Umbria”.
Webred, nel triennio 2014-2016, dovr&agrave; quindi:
provvedere all’elaborazione della versione definitiva del Piano che la Regione dovr&agrave; adottare entro il
concorrere all’attuazione dei progetti di migrazione/consolidamento nel DCRU di tutti i CED
dell’Amministrazione regionale, degli Enti del Sistema Sanitario Regionale e degli Enti Locali.
La Rete ComNet-SPC
Con il progetto &quot;Evoluzione della sicurezza della ComNet-Umbria - Istituzione dell'Unit&agrave; Locale di
Sicurezza della Regione (ULS-R)”, completato da Webred nel 2012, la rete “ComNet-SPC Umbria” &egrave; stata
resa conforme alle specifiche previste dal D.P.C.M. 1/4/2008 recante “Regole tecniche e di sicurezza per il
funzionamento del SPC”.
Si ricorda che la rete geografica denominata “ComNet-SPC Umbria” &egrave; un’infrastruttura che fornisce servizi
di connettivit&agrave; e sicurezza secondo gli standard definiti a livello nazionale per il funzionamento del Sistema
Pubblico di Connettivit&agrave; (SPC) a tutti gli Enti (circa 100) aderenti alla Community Network dell’Umbria.
Nel corso del 2013 Webred ha svolto le funzioni di Unit&agrave; Locale di Sicurezza della Rete Regionale (USL-R)
cos&igrave; come definite dal sopra richiamato DPCM, assicurando altres&igrave; il servizio di help-desk per tutti i suddetti
Enti (circa 100).
B. Cittadinanza e diritti esigibili.
progettazione nella missione B).
Umbria sito istituzionale
Repertorio dei Procedimenti Amministrativi regionali
Nel 2013 nell’ambito della azioni messe in campo dalla Regione Umbria per la Semplificazione
Amministrativa &egrave; stato realizzato il repertorio dei procedimenti amministrativi della Regione Umbria.
Il Repertorio dei procedimenti amministrativi, istituito nella forma definitiva con deliberazione n.817 del 22
luglio 2013, costituisce la raccolta ordinata e completa di tutte le attivit&agrave; di natura provvedimentale della
Regione Umbria e viene reso disponibile sulla Home Page del Sito istituzionale garantendo a chiunque la pi&ugrave;
ampia interrogabilit&agrave; e esportabilit&agrave; nel pieno rispetto dei principi dell’open data.
Per ogni procedimento amministrativo, infatti, sono registrate e quindi contestualmente pubblicate nel sito
regionale, tutte le informazioni di dettaglio di ciascun procedimento che, al contempo, soddisfano anche tutti
gli obblighi di trasparenza introdotti dall’articolo 35 del Decreto Legislativo n. 33/2013.
Il sistema realizzato in tecnologia web consente al personale dirigente della Regione Umbria di gestire in
autonomia l’anagrafica dei procedimenti amministrativi di propria competenza. Mediante autenticazione a
FedUmbria l’utente accede alla funzionalit&agrave; di gestione del repertorio mediante cui pu&ograve; censire un nuovo
procedimento, modificare o disattivare uno esistente. Questo consente di mantenere costantemente
aggiornata la base dati dei procedimenti regionali.
Inoltre quando un procedimento viene creato e reso visibile al pubblico, questo viene visualizzato
nell’apposita sezione del sito web istituzionale della Regione Umbria.
Pubblicazione online degli atti da AdWeb in ottemperanza agli obblighi di trasparenza introdotti dall’articolo
35 del Decreto Legislativo n. 33/2013.
Nel corso del 2013 &egrave; stata realizzata la funzionalit&agrave; di pubblicazione sul sito web istituzionale della Regione
Umbria per quel che riguarda i dati previsti dagli obblighi di trasparenza introdotti dall’articolo 35 del
Decreto Legislativo n. 33/2013.
I dati vengono pubblicati direttamente dall’applicativo AdWeb in fase di adozione dell’atto consentendo
all’operatore di selezionare l’articolo e il comma del decreto corrispondente.
I dati cos&igrave; pubblicati vengono poi visualizzati nell’area del sito web istituzionale della Regione Umbria
dedicato alla Amministrazione Trasparente nella forma prevista dalle disposizione del citato D.Lgs.33/2013.
Amministrazione trasparente (D.lgs. n.33/2013).
Nel corso del 2013 &egrave; stata analizzata e realizzata la funzionalit&agrave; di pubblicazione automatica sul sito web
istituzionale della Regione Umbria per quel che riguarda i dati previsti dagli obblighi di trasparenza
introdotti dall’articolo 15, 23, 26 e 37 del Decreto Legislativo n. 33/2013.
I dati cos&igrave; pubblicati vengono poi visualizzati attraverso una funzione di ricerca avanzata nell’area del sito
web istituzionale della Regione Umbria dedicato alla Amministrazione Trasparente nella forma prevista
dalle disposizione del citato D.lgs.n.33/2013. I dati riguardano incarichi, collaborazioni, consulenze,
affidamento lavori, concorsi, concessioni di sovvenzioni e contributi, contratti pubblici di lavori, servizi e
forniture, ...).
Progetto di Razionalizzazione del sito istituzionale regionale
Nel corso del 2013 sono state svolte le attivit&agrave; di analisi, progettazione e realizzazione
Razionalizzazione dell’attuale Sito Istituzionale.
In particolare &egrave; stata progettata la nuova architettura dell’informazione, basata sul concetto di area tematica
trasversale alla strutture della Regione e quindi indipendente dal contesto organizzativo. Tale attivit&agrave; &egrave; stata
svolta avvalendosi della consulenza di un esperto del settore; &egrave; stata inoltre svolta un’accurata ricognizione
dei contenuti esistenti, suggerendo all’Ente le soluzioni migliori da adottare per la reingegnerizzazione
dell’attuale sito e dei suoi contenuti.
Sono state successivamente realizzate la struttura e le funzionalit&agrave; del sito in conformit&agrave; alla nuova
architettura dell’informazione; &egrave; stata adottata la nuova architettura tecnologica basata sulla piattaforma
Liferay e sono stati implementati i requisiti richiesti inizialmente dalla Regione, ottenendo il sistema pronto
per l’inserimento dei contenuti.
Tra le nuove funzionalit&agrave; progettate e realizzate sono comprese:
l’URPonline con caratteristiche tali da favorire una maggior interazione tra i visitatori del sito e l’Ente;
una nuova funzionalit&agrave; dinamica di presentazione dell’Organigramma Regionale non pi&ugrave; basato su
pagine statiche, ma su dati dinamici interrogabili dall’utente;
un nuovo motore di ricerca che consente una precisa indicizzazione dei contenuti del sito;
numerose funzioni di interrogazione dinamica utilizzate nella consultazione dei procedimenti, nella
consultazione delle pagine relative alla trasparenza amministrativa, ecc.;
una nuova funzionalit&agrave; di presentazione e ricerca dei bandi che da un lato razionalizza la ricerca da parte
dell’utente e dall’altro facilita il caricamento delle informazioni del bando da parte del personale della
Regione, Per il caricamento delle informazioni del bando, infatti, viene utilizzata la piattaforma
[email&#160;protected], eliminando adempimenti ridondanti a carico dei Dirigenti che non devono pi&ugrave; effettuare
comunicazioni di dati gi&agrave; presenti nella procedura [email&#160;protected];
l’aderenza del sito alle normative di trasparenza amministrativa (D.lgs. n.33/2013) e di accessibilit&agrave;
(decreto 20/3/2013 “Modifiche a Requisiti Tecnici e i diversi livelli per l’accessibilit&agrave; agli strumenti
informatici”)
Infine, al fine di favorire l’apprendimento degli strumenti di editing dei contenuti della nuova piattaforma
Liferay, sono state erogate nel corso del 2013, undici sessioni del corso di formazione tecnica del redattore di
contenuti. A fine 2013 risultavano formati cento dipendenti regionali.
Progetto di realizzazione del sito tematico dell’Energia con l’attivazione di servizi telematici
Nel corso del 2013 &egrave; stato sviluppato il progetto di realizzazione di servizi telematici nell’ambito del canale
tematico della Regione Umbria dedicato ai temi dell’Energia.
Il progetto si proponeva di raggiungere i seguenti obiettivi:
Attivazione di servizi di interazione con l’utenza ed implementazione di procedure autorizzative
Gestione telematica dei bandi pubblici di aiuto agli enti pubblici;
Costituzione di una banca dati degli impianti a fonte rinnovabile popolata dal caricamento online dei
dati presenti nella attuale modulistica;
Attivazione di funzioni di analisi statistica su dati georeferenziati.
Il progetto &egrave; consistito quindi nella realizzazione di alcuni servizi online fruibili dal sito web istituzionale
della Regione Umbria rivolti ai cittadini e al personale degli enti per quel che riguarda gli impianti a fonte
I servizi realizzati sono i seguenti:
Servizio di gestione degli impianti a fonte rinnovabile; Grazie a questo servizio di gestione online dei
dati degli impianti a fonte rinnovabile presenti in Umbria sar&agrave; possibile sostituire la gestione attuale che
prevede l’alimentazione manuale di fogli Excel costruiti a partire dai dati inviati via e-mail da Comuni e
Servizio di geolocalizzazione e visualizzazione su mappa degli impianti a fonte rinnovabile; Mediante
questo servizio ogni cittadino potr&agrave; visualizzare su una mappa online tutti gli impianti a fonte
rinnovabile dell’Umbria. I gestori dei dati potranno inoltre effettuare direttamente online operazioni di
geolocalizzazione degli impianti;
Servizio di presentazione online delle istanze relative alle autorizzazioni regionali per i depositi di oli
minerali e GPL , con integrazione con il sistema di protocollo regionale. Le istanze on-line previste
sono le seguenti;
- domande di autorizzazione e/o di dismissione di depositi e stoccaggio di oli minerali e gpl e loro
tracciabilit&agrave; (L. n. 239/2004, Dpr n. 420/1994);
- domanda di autorizzazione per la distribuzione di gpl e della comunicazione del possesso dei
requisiti e loro tracciabilit&agrave; (D.Lgs n. 128/2006);
- domanda di autorizzazione per nuovi metanodotti o rifacimenti (Dpr n. 327/2001, D.Lgs nn.
302/2002 e 330/2004, L. n. 241/1990);
Pubblicazione dei dati di interesse pubblico (open data) relativi agli impianti a fonte rinnovabile.
I servizi saranno pubblicati on-line nel corso del 2014.
Nel corso del 2013 sono state svolte le attivit&agrave; di analisi , realizzazione e pubblicazione del Repertorio
regionale dei dati pubblici aperti dell’Umbria all’indirizzo www.dati.umbria.it.
E’ stato inoltre prodotto nel corso del 2013 il progetto di massima “Liberiamo i dati” . Il progetto che &egrave; stato
condiviso con la Regione Puglia, intende realizzare un modello di riferimento per governare il processo di
apertura dei dati pubblici nelle amministrazioni regionali, basato sul paradigma dei Linked Open Data
secondo quanto previsto dall’Agenda Digitale Italiana e da quanto regolamentato dalla normativa regionale.
Parallelamente alla definizione del citato progetto &egrave; stato fornito al sistema delle PMI aderenti alla rete di
“Open Opportunity” il supporto tecnico per la predisposizione del progetto “Pollicino” che a partire dagli
Open Data regionali sviluppa un sistema di servizi per i viaggiatori e gli operatori del turismo.
Tale attivit&agrave; &egrave; stata svolta anche in stretta collaborazione con Confcommercio dell’Umbria.
Fascicolo digitale delle strutture ricettive
Nel corso del 2013 sono state collegate 422 nuove strutture al servizio “Turismatica on line” (TOLM) messo
a disposizione dal sistema SIRTAC (Sistema Informativo Regionale Turismo, Ambiente e Cultura) alle
strutture ricettive del territorio per il disbrigo di comunicazioni previste dalla vigente normativa turistica.
Alla fine del 2013 delle 3900 strutture ricettive attive nel territorio , n.2916 risultano collegate a TOLM con
un trend di forte crescita.
D. Sviluppo per la competitivit&agrave; con il digitale.
progettazione nella missione D).
Nel corso del 2013 &egrave; stato attivato un
nuovo servizio sulla infrastruttura regionale di cooperazione
applicativa CA-Umbria ed in particolare:
Servizio ClicLavoro per la comunicazione delle offerte di lavoro al/dal portale pubblico per il lavoro del
Ministero del Lavoro per la Regione Umbria
E’ inoltre iniziata l’attivit&agrave; di implementazione degli ulteriori servizi per la Regione Umbria:
Servizio Youth Guarantee per il Ministero del Lavoro
Catalogo regionale del Patrimonio della Cultura
Il Servizio Beni Culturali della regione Umbria dispone di una serie di banche dati afferenti a musei e in
generale a luoghi della cultura, agli archivi storici, al materiale fotografico digitale, etc.
Si tratta di oggetti gestiti con specifici sistemi, spesso su piattaforme tecnologiche differenti che non
consentono l’interoperabilit&agrave; sia tra gli stessi sia con i sistemi nazionali di riferimento e, di conseguenza, la
possibilit&agrave; per l’utente di fruirne in maniera omogenea e completa. Tali sistemi comportano problemi di
gestione in quanto realizzati con differenti tecnologie, alcune di esse peraltro ormai obsolete.
Anche l’azione di catalogazione risentiva di tale complessit&agrave; non potendo usufruire n&eacute; di un archivio
centralizzato per la gestione unificata e coerente di informazioni di Authority (autore, biografie,
geolocalizzazioni, etc.) n&eacute; di automatismi utili ad ottimizzare l’azione di catalogazione.
Il 5 settembre 2012 &egrave; stato affidato a Webred il progetto per la realizzazione di un Catalogo unitario delle
banche dati della cultura.
Nel corso del 2013 il progetto &egrave; stato completato. Le attivit&agrave; svolte hanno riguardato la realizzazione di un
unico sistema contenente una serie di banche dati afferenti a musei e in generale a luoghi della cultura, agli
archivi storici, al materiale fotografico digitale, etc. Sono state uniformate le modalit&agrave; di gestione e fruizione
degli stessi, su una piattaforma tecnologica (SAMIRA) in linea con gli sviluppi tecnologici recenti e che
consente l’interoperabilit&agrave;, nel rispetto degli standard catalografici esistenti, con le piattaforme nazionali e
internazionali di riferimento. Tale piattaforma consente anche l’integrazione e l’interscambio dei dati con il
portale turistico regionale, il portale istituzionale ed il servizio OPAC delle Biblioteche (SBN).
Il sistema, che &egrave; stato collaudato positivamente il 24 luglio 2013 &egrave; ora in gestione. Nel corso del 2013 sono
state inoltre effettuate le seguenti attivit&agrave;:
la conduzione tecnica dei sistemi,
l’abilitazione degli utenti alle funzionalit&agrave; dell’applicativo
l’assistenza applicativa.
Progetto per la fruizione integrata del Patrimonio culturale regionale MAB (Musei, Archivi,
La Regione il 24 ottobre 2013 ha affidato a Webred il progetto per la realizzazione, in ambiente web e
mobile (APP), di un sistema per la fruizione integrata del patrimonio culturale regionale.
L’esigenza &egrave; nata dalla volont&agrave; di valorizzare e diffondere in modo innovativo il patrimonio di servizi,
informazioni, materiale multimediale della Regione Umbria. Il progetto ha lo scopo di evolvere gli strumenti
e le modalit&agrave; di fruizione verso una direzione di tipo “Web 2.0”, quindi con forte attenzione verso le nuove
dinamiche social, verso il nuovo pubblico della rete, verso nuovi canali, strumenti e nuove modalit&agrave; d’uso. Si
tratta di un progetto innovativo, sia dal punto di vista delle tecnologie e delle metodologie, che consentir&agrave;
una fruizione immediata nel Web e su piattaforma “Mobile” del Patrimonio Culturale della Regione Umbria
ad oggi pubblicato.
Le attivit&agrave; effettuate nel 2013 sono state le seguenti:
redazione dello studio di fattibilit&agrave;, del piano di progetto e della specifica dei requisiti del sistema
Acquisizione soluzioni di mercato e attivit&agrave; professionali esterne,
Predisposizione piattaforma tecnologica a supporto del portale e delle app,
Migrazione di una serie di archivi storici nel catalogo regionale,
Integrazione nell’ambiente di test del sistema di attribuzione delle credenziali per gli utenti SebinaOL con
FED-Umbria.
Sostegno all’innovazione digitale delle imprese
Nel corso del 2013 sono state svolte le attivit&agrave; di analisi , realizzazione e sviluppo di un progetto per la
digitalizzazione delle istanze di partecipazione a tutti i bandi gestiti attraverso il sottosistema SGB. E’ stata
realizzata la completa digitalizzazione del processo con acquisizione istanze, protocollazione automatica ed
istruttoria gestita interamente in digitale con una forte riduzione dei tempi e azzeramento dei costi di invio
tradizionale da parte delle imprese (eliminazione della stampa della domanda e degli allegati ed eliminazione
delle raccomandate).
Nel corso del 2013 inoltre sono stati attivati servizi on line alle imprese relativi alla partecipazione ai
seguenti bandi:
Bando Tic Basic a sportello
Bando Tic Innovazione (progetti ICT)
Bando Ordinario energia efficienza energetica
Bando Ricerca energia fonti rinnovabili
Bando Ricerca ordinario
E. Qualit&agrave; della vita e salute con il digitale.
progettazione nella missione E).
Ricetta medica in digitale
Per quanto concerne lo sviluppo del Piano Digitale regionale 2013 2015 nell’ambito dei compiti definiti
nella “Missione E) Qualit&agrave; della vita e salute: accrescere la qualit&agrave; della vita, il benessere e la salute dei
cittadini con il digitale” la Webred a partire dal gennaio 2013 ha collaborato con la stessa Direzione alla
stesura del “Progetto per la dematerializzazione della ricetta SSN” che &egrave; stato sottoposto all’approvazione al
Ministero dell’Economia e delle Finanze (MEF). Il progetto di dematerializzazione prevede l’eliminazione
della ricetta SSN sostituendola con un promemoria cartaceo a fronte dell’esito positivo dell’inoltro della
stessa al Sistema di Accoglienza Centrale: con tale progetto la Regione Umbria attua completamente quanto
previsto dal DM del 2 novembre 2011 e le indicazioni contenute nell’art.13 del D.L. 179/2012 “Ulteriori
misure urgenti per la crescita del Paese” che definisce gli obiettivi minimi che le regioni devono
progressivamente raggiungere come percentuali di ricette dematerializzate rispetto al numero di ricette totali
(60% nel 2013, 80% nel 2014 e 90% nel 2015).
L’elaborato progettuale &egrave; stato valutato positivamente dal MEF che lo ha approvato nel settembre 2013 (nota
regionale protocollo d’ingresso n. 127981 del 25/09/2013) permettendo alla Direzione Regionale Salute e
Coesione sociale di affidarne la realizzazione alla Webred con Determinazione Dirigenziale n 1176 del
Il progetto prevede di completare la dematerializzazione della ricetta cartacea del SSN cos&igrave; come previsto
dal DM del 2 novembre 2011 nel corso del 2015. Il progetto &egrave; articolato in due sotto progetti: uno relativo
alla dematerializzazione delle prescrizioni specialistiche e l’altro relativo al processo di dematerializzazione
delle ricette di farmaceutica.
Il progetto recepisce come sopra indicato le indicazioni contenute nell’art.13 del D.L. 179/2012 “Ulteriori
(60% nel 2013, 80% nel 2014 e 90% nel 2015) e, considerando che annualmente il numero di prescrizioni su
ricetta SSN della Regione Umbria &egrave; pari a circa 14 milioni delle quali circa 11,5 milioni (80%) sono relative
a ricette di farmaceutica, risulta necessario avviare nel corso del 2013 la dematerializzazione delle
Il progetto di dematerializzazione comporta una sostanziale modifica all’attuale modalit&agrave; di utilizzo della
ricetta perch&eacute; non riguarder&agrave; la sola fase prescrittiva ma modificher&agrave; anche la fase di effettiva erogazione
della prestazione e del farmaco che ad oggi risulta effettuata in modi diversi a seconda della tipologia della
prestazione richiesta e della struttura erogante.
Con la dematerializzazione ci si attende l’introduzione di un comportamento omogeneo e standardizzato in
tutte le attivit&agrave; di assistenza che hanno origine con una ricetta SSN e che porter&agrave; anche un netto
miglioramento di tutto il processo prescrittivo/erogativo.
Risulter&agrave; fondamentale gestire nel sistema SAR/SAC lo stato di una prescrizione affinch&eacute; ne sia garantita la
correttezza di utilizzo ed impedito l’errato e fraudolento riuso.
Gli interventi necessari alla realizzazione del progetto sono:
• Garantire in ogni punto di prescrizione/prenotazione/erogazione di una prestazione il colloquio
diretto con il sistema SAR/SAC;
• Gestire in modo corretto lo stato della ricetta, e delle singole prestazioni in essa contenute, su
SAR/SAC in modo tale che non possa essere trattata da pi&ugrave; sistemi contemporaneamente;
• Gestire le informazioni relative all’erogazione delle prestazioni
• Utilizzare nella comunicazione tra i diversi sistemi in gioco la modalit&agrave; sincrona e prevedere sistemi
automatici di gestione della ripetizione dell’invio.
A completamento del progetto di dematerializzazione &egrave; proseguita la definizione delle azioni progettuali
relative al progetto di monitoraggio della spesa farmaceutica erogata in regime di distribuzione diretta, con
particolare riferimento ai gruppi di farmaci che incidono maggiormente sulla spesa farmaceutica definendo
con maggiore precisione gli interventi previsti nello studio di fattibilit&agrave; del progetto SAR Umbria:
Evoluzione funzione prescrittiva per finalit&agrave; di controllo della spesa farmaceutica territoriale. Il progetto
prevede l’estensione del sistema prescrittivo regionale anche alle strutture che prescrivono farmaci afferenti
al canale della distribuzione diretta (File F), all’integrazione di tali prescrizioni nel sistema SAR e
nell’integrazione del sistema SAR con il sistema di monitoraggio. Nel corso del 2013 le azioni progettuali
sono terminate e si &egrave; avviata la fase realizzativa.
Pagamento on line delle prestazioni sanitarie
Nel corso del 2013 sono proseguite le azioni di studio rivolte ad individuare le migliori soluzioni
relativamente alla esigenza di consentire ai cittadini di effettuare i pagamenti della quota di
compartecipazione alla spesa sanitaria usando le carte di credito/debito o i diversi canali di pagamento messi
a disposizione dai circuiti nazionali (Poste, Tabaccai, Lottomatica, grande distribuzione, Bancomat). Su
questo tema nel corso dell’anno sono state gi&agrave; definite ed avviate alla realizzazione le interfacce necessarie
per permettere ai cittadini di effettuare i pagamenti con il circuito dello “Sportello Amico“ di Poste Italiane
mentre, in parallelo, si &egrave; analizzata la documentazione messa a disposizione dall’AGID per l’uso del “Nodo
Centrale dei pagamenti SPC” che permetter&agrave; di usare gli altri canali di pagamento.
Consegna dei referti medici in via telematica e Fascicolo Sanitario Elettronico
Per quanto concerne poi l’altro tema definito dalla “Missione E” relativo alla realizzazione del Fascicolo
Sanitario elettronico la Webred ha partecipato fattivamente al gruppo di lavoro interregionale costituito sotto
l’egida del CISIS cui partecipano anche il CNR, AGID, HL7 Italia, e che ha lo scopo di definire un modello
funzionale di FSE. La partecipazione mira a individuare un modello unico regionale che permetter&agrave; di
presentare all’AGID nei tempi previsti (giugno 2014) progetti omogenei e certamente rispondenti alle
esigenze di interoperabilit&agrave; e standardizzazione necessarie.
SISO: Sistema Informativo Sociale
Nell’anno 2013 si e’ dato corso alle attivit&agrave; definite nella convenzione Webred – Regione per l’affidamento
della realizzazione del sistema SISO in riuso dalla Regione Puglia. In particolare si e’ dato corso alle
seguenti attivit&agrave; di:
Trasferimento e gestione della piattaforma software
Definizione e attivazione dell’architettura dei flussi informativi
Sono state analizzate e personalizzate le schede di rilevazione relative al flusso “Minori” ed al flusso dati
“Sad”. Sono state effettuate analisi sui dati relativi al flusso “Asili Nido” sui dati forniti dagli uffici regionali
e provenienti da sistemi gi&agrave; informatizzati e presenti in Regione.
Il software in riuso dalla Regione Puglia &egrave; stato installato ed &egrave; stato reso disponibile all’indirizzo
http://siso.pa.umbria.it e configurato cos&igrave; come previsto dallo studio allegato alla convenzione.
SERVIZI INFRASTRUTTURALI (PIATTAFORME ABILITANTI E SERVICE TRANSITION)
Webred nel corso del 2013 ha proseguito lo sviluppo dei seguenti progetti di tipo “infrastrutturale”:
Infrastruttura regionale di cooperazione applicativa - CA-Umbria
Nel corso del 2013 sono stati attivati nuovi servizi sulla infrastruttura regionale di cooperazione applicativa
CA-Umbria ed in particolare:
Ministero del Lavoro per la Regione Umbria;
Servizio di acquisizione dati ISEE dall’INPS per la Regione Umbria attivato in occasione del bando per
l’accesso ai contributi per l’anno educativo 2012-2013 nell’ambito del fondo regionale finalizzato
all’abbattimento delle rette a carico delle famiglie per l’accesso e la frequenza presso gli asili nido.
A fine 2013 i dati relativamente agli accordi di servizio e corrispondenti servizi attivi in esercizio
nell’infrastruttura regionale di cooperazione applicativa CA-Umbria sono i seguenti:
Numero di accordi di servizio presenti in esercizio nel registro dei servizi: 35
Buste egov transitate nel 2013 attraverso la porta di dominio della Regione Umbria: 685348
Accordi di servizio per servizi online enti (Visura Anagrafica, Estratto conto fornitori):
31 (62 servizi SPCoop)
Accordi di servizio per servizi del sistema Lavoro (Min. Lavoro):
2 (12 servizi SPCoop)
Accordi di servizio per ISEE (INPS):
1 (1 servizio SPCoop)
Accordi di servizio per verifica dati CUP (Min. Econ. Finanze):
E’ in corso l’attivazione degli ulteriori servizi per la Regione Umbria:
Servizio di acquisizione dati dal Sistema Informativo Agricolo Nazionale del Ministero delle Politiche
Servizio di invio dati ad IGRUE;
Servizio Youth Guarantee (Garanzia Giovani) per il Ministero del Lavoro.
Gestione dell’identit&agrave; digitale federata e dell’accesso
Il sistema FED Umbria – Sistema Federato per la gestione dell’identit&agrave; digitale e dell’autenticazione degli
Enti della Regione Umbria ha l’obiettivo di garantire la circolarit&agrave; all’autenticazione dell'utente da parte di
pi&ugrave; sistemi interoperanti e consentire il riconoscimento con un’unica credenziale di autenticazione
registrando una sola volta l’accesso a tutti i servizi on-line disponibili (SSO-Single Sign-On).
Il sistema &egrave; stato collaudato alla fine del 2010 ed il numero degli utenti ad oggi registrato &egrave; di 7.401. Alla
fine del 2012 i progetti che utilizzavano il sistema FED Umbria erano:
Progetto SAR (Sistema di Accoglienza Regionale) per la raccolta delle ricette mediche in Regione
Interventi sul Gestore degli Atti (ADWEB) presso la Giunta ed il Consiglio Regionale con nuova
gestione organizzativa dell’identit&agrave; digitale dei dipendenti della Regione, per la semplificazione
amministrativa (LR 8/2011)
Nuovi canali del Portale Istituzionale realizzati nel corso del 2012
Servizio pagamenti Comune di Perugia
Bando amianto – fotovoltaico 2011
Bando Efficienza energetica 2011
Bando Pia Verde
Porta dei Pagamenti per la sanit&agrave;
Portale dei Servizi del Comune di Spoleto
Portale SMG-QSN – Sistema unitario di monitoraggio e gestione della politica regionale di coesione
Portale €-Step – Portale del servizio ragioneria della Regione Umbria
Nuovi canali del portale istituzionale realizzati nel 2011
Nuovi canali del portale istituzionale realizzati nel 2012
Porta dei Pagamenti per la sanit&agrave; (ASL)
Nel corso dell’anno 2013 sono state realizzate le integrazioni del sistema con i seguenti ulteriori applicativi
della Regione Umbria:
ASC (Ambiente di Sviluppo &amp; Collaborazione della CN-Umbria
SebinaOL e Samira
Bando a sportello Tic Basic 2013
Bando PIA 2013
Nuovo sito istituzionale della Regione Umbria
SERVIZI APPLICATIVI E TELEMATICI
Ecosistema servizi della PA
ASC-UMBRIA. Ambiente di Sviluppo &amp; Collaborazione della CN-UMBRIA
L'Ambiente di Sviluppo &amp; Collaborazione ASC-Umbria &egrave; a disposizione della Regione Umbria e delle
Amministrazioni pubbliche del territorio nell'ambito della Community Network regionale (CN-Umbria) ex
art.10 della l.r. n.8/2011.
ASC &egrave; stato realizzato per supportare l’attuazione delle strategie regionali dell'Agenda digitale dell'Umbria, e
per la promozione di open source ed open data all’interno di tutti i progetti regionali. Offre inoltre spazi per
la collaborazione on line rivolti alle strutture degli enti, ai gruppi di lavoro interni al singolo ente o inter-ente,
e alle Comunit&agrave; di pratica della Community Network regionale.
L’ambiente di lavoro ASC-Umbria offre una molteplicit&agrave; di servizi:
spazi.asc.regione.umbria.it – ambiente di collaborazione on line che mette a disposizione strumenti per
la creazione e condivisione di contenuti di tipo wiki, di pagine web, ma anche di documenti ed elaborati
“tradizionali”, e per favorire la comunicazione veloce finalizzata a scambi di idee, organizzazione di
eventi, agende, etc...
progetti.asc.regione.umbria.it - strumenti per il monitoraggio dei progetti, con possibilit&agrave; di definire
gruppi di lavoro, di creare, assegnare e controllare task, anomalie, richieste di cambiamento, etc... E’
possibile modellare sullo strumento qualsiasi entit&agrave; dotata di ciclo di vita, referenti ed assegnatari.
src.asc.regione.umbria.it - strumenti per il monitoraggio di progetti SW.
Dati pubblici aperti (open data), catalogo dei dati pubblici aperti dell’Umbria che offre alla Community
Network la possibilit&agrave; di pubblicare e diffondere i propri Open Data come da ex l.r. n.8/2011.
Webred si &egrave; occupata di rendere operativo il sistema sia dal punto di vista strettamente infrastrutturale e
tecnologico sia ideativo, dando cio&egrave; supporto alla creazione di contenuti e modelli di ambienti di lavoro e
fornendo assistenza alla comunit&agrave; di “primi utilizzatori” del sistema.
Il progetto &egrave; stato affidato nell’ambito del PEI 2012, i lavori hanno avuto inizio a partire da Maggio 2012 e
sono proseguiti fino al rilascio in versione “Beta” della piattaforma avvenuto a fine Dicembre 2012.
A partire dal Gennaio 2013 i servizi di ASC sono attivamente utilizzati soprattutto per quel che riguarda
l’ambiente di collaborazione on-line e scambio dati spazi.asc.regione.umbria.it.
Tra gli spazi pi&ugrave; utilizzati in ASC &egrave; stato lo spazio per l’elaborazione del PEI, quello per l’organizzazione
dell’evento Umbria Digitale, lo spazio per l’iniziativa LibreUmbria e quello per il gruppo di lavoro sulla
Legge 8/2011.
Gli spazi di ASC sono stati utilizzati con successo come supporto per la formazione erogata presso Villa
Umbra ai membri della “Task Force funzionale” che avr&agrave; il compito di coadiuvare i singoli Enti della
Regione Umbria nella fase di start up dei processi di semplificazione, dematerializzazione e attivazione di
servizi on line. Inoltre ASC &egrave; stato selezionato come strumento di lavoro dai formatori della Provincia come
segnalato su http://libreumbria.wordpress.com/2013/02/27/parola-dordine-collaborazione-tra-formatori/.
Sono attive anche le prime aree di collaborazione per la gestione di progetti che vedono il coinvolgimento di
Webred e dei funzionari referenti di alcuni servizi regionali ed &egrave; in programma la progressiva migrazione su
ASC degli attuali Teamsite regionali.
Il catalogo degli Open Data &egrave; stato valorizzato con un insieme iniziale di dati, come ad esempio i dati
riguardanti la concessione e attribuzione di vantaggi economici, cos&igrave; come previsto dall'art.18 dal D.L
n.83/2012, ed &egrave; pronto ad accogliere nuovi dataset.
Diffusione dei servizi online per i Comuni
Nel corso del 2013 &egrave; stata curata la diffusione su Internet dei servizi previsti dal progetto (servizi demografici,
autorizzazioni e concessioni, tributi), utilizzando le interfacce di collegamento ai sistemi di back office dei
Comuni. L’accesso a quei servizi che prevedono l’autenticazione dell’utente viene svolto attraverso FEDUmbria,
la soluzione per la gestione dell’identit&agrave; digitale della Community Network umbra.
A fine 2013 il sistema conta quasi 40 Comuni (serviti sia dai backend Webred che da Halley) gi&agrave; serviti dalla
GIT.ELISA 2 (Sistemi per la fiscalit&agrave; locale)
Per quanto riguarda il 2013, il GIT &egrave; stato inserito dalla Regione nel piano di sviluppo della Community
Network che prevede la diffusione dell’uso di strumenti evoluti per l’interscambio informativo, la erogazione
di servizi tra Amministrazioni e verso cittadini e imprese. Questo aspetto &egrave; nel contesto dell’evoluzione del
Sistema informativo regionale e riguarder&agrave; le prospettive del nuovo rapporto di servizio tra Enti Pubblici.
Per la sua natura di servizio e per l’architettura progettuale il GIT &egrave; ormai riconosciuto dalle comunit&agrave;
utilizzatrici italiane uno strumento fondamentale per consentire la disponibilit&agrave; verso il mercato delle PMI di
Open data. La sua caratteristica di DataWarehouse aperto, consente di predisporre strutture dati senza
specifici vincoli progettuali o procedurali permettendone un utilizzo di successo in tale ambito.
Diffusione conservazione a norma
Nell’ambito del servizio di conservazione e norma al 31/12 2013 risultavano attivati circa 15 comuni. La
convenzione, in scadenza a Dicembre del 2013, &egrave; stata prorogata fino al 30 Giugno 2014, come previsto
dall’attuale Convenzione, in attesa di valutare come procedere, ovvero:
effettuare una gara a livello regionale per la selezione di un provider di mercato,
ricorrere ai servizi presenti SPC/CONSIP,
costruire accordi di cooperazione con la Regione Emilia Romagna che ha costituito un proprio Polo
Archivistico Regionale che offre servizi di conservazione anche per Enti di altre Regioni;
Nel corso del 2014 si proceder&agrave; allo svolgimento delle azioni necessarie per l’adesione di altri Comuni.
Sono inoltre stati svolti i test di integrazione tra il Gateway di Conservazione ed il sistema di protocollazione
della Giunta Regionale di cui si prevede l’inizio delle operazioni nel corso del 2014.
SERVIZI APPLICATIVI DI SETTORE
Le utenze attive e certificate rilasciate dalla Webred S.p.A. per i sistemi applicativi in esercizio per le
diverse Amministrazioni dell’Umbria e per le strutture dell’Amministrazione regionale ammontano a oltre
La descrizione delle attivit&agrave; realizzate nel corso del 2013 con riferimento ai Servizi applicativi
dell’Amministrazione Regionale, della Sanit&agrave; e degli EE.LL. sono descritte di seguito.
Servizi applicativi per l’Amministrazione Regionale
Nel corso del 2013 Webred ha erogato i servizi di conduzione ordinaria (Servizi di conduzione funzionale,
Servizi di conduzione Tecnico-sistemistica, Servizi di conduzione Tecnico-operativa) dei sistemi sotto
elencati, assicurandone il costante e corretto funzionamento e utilizzo da parte degli utenti sia interni che
esterni alla Amministrazione regionale.
Elenco dei sistemi :
SIR-TAC - Sistema informativo regionale Turismo, Ambiente e Cultura
SBN – gestione del polo regionale umbro servizio bibliotecario nazionale
[email&#160;protected] - gestione ordinaria sistema atti di Giunta
SAP - Sistema Amministrativo Integrato della Regione
SMG-QSN - gestione e monitoraggio dei progetti FESR E FSC
Sistema di formazione e gestione dell’elenco regionale dei professionisti
Osservatorio Abusivismo edilizio
Osservatorio WEB dei contratti pubblici di lavori, servizi e forniture
Osservatorio Impianti sportivi
ULS-R gestione della componente di servizio 1.3 (sicurezza locale e help desk) della CN-Umbria
GPTER web solution – politiche terremoto
SENDER FSE – gestione invio dati monitoraggio FSE a IGRUE
Banca dati incendi e archivio degli alberi di rilevante e peculiare interesse – gestione
SIUL – gestione del nodo comunicazioni obbligatorie del sistema informativo Umbria Lavoro
Interventi sul sistema [email&#160;protected] di gestione degli atti di Giunta
Nell’ambito della Legge Regionale dell’Umbria 8/2011 e della Legge Regionale per la Semplificazione
Amministrativa, &egrave; stata avviata un’attivit&agrave; di adeguamento dell’applicativo [email&#160;protected] tale da indurre la
completa digitalizzazione degli atti (Determine Dirigenziali) creati sostituendo la stampa e la firma del
documento cartaceo nella creazione di un file firmato digitalmente con i requisiti previsti dall’art. 23-ter del
Codice dell’amministrazione digitale, D.Lgs. 7 marzo 2005, n. 82, nel rispetto delle Codice in materia di
protezione dei dati personali (D.Lgs. 196/2003, prevedendo anche la formazione.
Al fine di conseguire tale obiettivo sono state previste le seguenti fasi:
Pubblicazione atti amministrativi in attuazione dell’art. 18 DL 83/2012
Integrazione ADWEB-SAP
Nel corso del 2013 sono state portate in esercizio le prime due funzionalit&agrave; integrate con il workflow di
autorizzazione all’uso del servizio ADWEB da parte di FedUmbria, previa identificazione dell’utente a
norma CAD.
SAP - Acquisizione delle entrate derivanti dalla tassa automobilistica
Nel corso del 2013 Webred ha realizzato un sistema per l’acquisizione delle entrate derivanti dalla tassa
automobilistica, e per la gestione del nuovo sistema SEPA, che a partire dal 2014 sostituir&agrave; gli attuali sistemi
di incasso come bonifici e RID.
Inoltre sempre nel corso del 2013 sono stati attivati i moduli SAP-HR di Recruiting e Sviluppo.
Sistema Monitoraggio e Gestione dei Fondi strutturali FESR e FAS
Nel corso del 2013 &egrave; stata realizzata la manutenzione evolutiva terza tranche che aveva come obiettivi
principali la revisione dei Controlli di 1&deg; livello in loco e di sistema per i ruoli AdG, OI, AdA, AdC, la
gestione delle revoche parziali, l’acquisizione dei dati Anagrafici delle Imprese (da PARIX), la Revisione
degli indicatori del sistema SMG-QSN e la modifica del criterio di gestione di “sblocco” dei progetti in
Nel 2013 &egrave;’ stato effettuato un progetto per la Dematerializzazione delle istanze di partecipazione ai Bandi
gestiti con il sistema SGB oltre alla gestione dei Bandi relativi all’anno 2013:
Bando Tic Innovazione
Nel 2013 &egrave; stato inoltre sviluppato un progetto per l’adeguamento di SMG-QSN ai nuovi servizi web di
IGRUE esposti su porta di dominio OpenSPCoop a seguito dell’abbandono della porta di dominio Oracle
precedentemente utilizzata.
Per quanto riguarda il fondo SFC (ex FAS) si &egrave; provveduto al definitivo collaudo del relativo sistema di
monitoraggio, gestione e certificazione dei fondi e alle attivit&agrave; di formazione e di assistenza insieme a quelle
gi&agrave; previste per il fondo FESR.
Progetti di informatizzazione e stampa di carte geologiche ed idrogeologiche
Sotto questa categoria ricadono quei progetti finalizzati alla realizzazione di un sistema GIS di
interrogazione, visualizzazione, modifica e aggiornamento delle seguenti tipologie di carte:
carte di pericolosit&agrave; sismica
In particolare, nel corso degli anni, tramite affidamenti successivi da parte della Regione Umbria, Webred
ha provveduto a:
realizzare un sistema GIS di interrogazione, visualizzazione, modifica e aggiornamento delle carte
geologiche a scala 1:10.000 della Regione Umbria e della loro stampa su formato cartaceo.
idrogeologiche a scala 1:10.000 della Regione Umbria e a produrre le relative stampe su formato
realizzare un sistema GIS di interrogazione, visualizzazione, modifica e aggiornamento delle carte di
pericolosit&agrave; sismica a scala 1:10.000 della Regione Umbria e a produrre le relative stampe su formato
Nell’ambito di questo filone, nel corso del 2013 sono stati realizzati i seguenti progetti :
Realizzazione di file della cartografia geologica a scala 1:10.000 per il web
Il progetto ha realizzato, mediante l’utilizzo di tecnologia G.I.S., la trasposizione per il web delle carte
geologiche vettoriali a scala 1:10.000 inerenti l’intero territorio regionale a partire dal geodatabase che i
progetti effettuati nel corso del tempo hanno contribuito a popolare.
Le attivit&agrave; effettuate sono state le seguenti:
o Adattamenti e integrazioni del geodatabase
Creazione della simbologia
Creazione annotation class (etichette)
Creazione del sistema di interrogazione
Impostazione di visualizzazione in base alla scala
Adattamenti di compatibilit&agrave; per la pubblicazione nel sito web istituzionale
Verifiche e test degli elaborati prodotti
Realizzazione della banca dati vettoriale geologica geofisica stratigrafica della Regione Umbria.
Le attivit&agrave; effettuate sono state finalizzate all’integrazione della banca dati geologica con l’ubicazione
delle indagini effettuate, correlate dei dati geologici-geofisici-stratigrafici contenuti nei documenti
originali delle indagini stesse, in particolare:
popolamento del geodatabase con le indagini effettuate,
Creazione del sistema di verifica (progetto ArcGis mxd)
Verifiche finali e consegna degli elaborati prodotti.
Progetto Opcm 4007 - Microzonazione Sismica (Ms) - Realizzazione banca dati e stampa degli elaborati.
Il progetto in questione prende riferimento dall’Ordinanza con cui lo Stato ha assegnato risorse alle regioni
per la prevenzione dal rischio sismico (OPCM n. 4007 del 29 febbraio 2012: Contributi per gli interventi di
prevenzione del rischio sismico per l'anno 2011).
In tale ambito, Webred &egrave; stata incaricata della creazione e implementazione di un’unica banca dati
informatica per 37 comuni umbri, ovvero il popolamento di un geodatabase e la produzione di elaborati
cartacei per ciascun comune che aderir&agrave; all’iniziativa.
Predisposizione del geodatabase di Microzonazione sismica (MS).
Popolamento delle diverse classi previste dal geodatabase (lineare, puntuale, areale) con la
digitalizzazione delle indagini e registrazione degli attributi relativi.
Sistema PARIX
Nel corso del 2013 &egrave; stato completato il progetto per l’implementazione nel data center Webred della
piattaforma di accesso al registro delle imprese umbre (Parix) e l’integrazione con il sistema federato per la
gestione dell’Identit&agrave; Digitale e della Autenticazione degli Enti (FED-Umbria). Le attivit&agrave; effettuate nel
dettaglio sono state le seguenti:
Completamente della funzionalit&agrave; per l’integrazione di PARIX con il sistema federato per la gestione
dell’Identit&agrave; Digitale e della Autenticazione degli Enti (FED-Umbria).-
Conduzione tecnica dei sistemi
Abilitazione utenti ai servizi web e all’uso dei web services
Assistenza applicativa agli utenti
Progetto Web GIS Foreste
La Regione Umbria, Servizio Foreste ed Economia Montana, ha intrapreso insieme a Webred S.p:A. a
partire dal 2012 un percorso graduale di apertura e diffusione dei propri dati attraverso servizi Web
innovativi che contribuiscono alla diffusione e all’arricchimento del proprio patrimonio informativo. La
soluzione tecnologica prescelta &egrave; basata su standard aperti e soluzioni Open Source con l’adozione dello
“stack” OpenLayers/GeoExt, GeoServer,PostGIS.
boschivi:
www.antincendi.regione.umbria.it curando in particolare l’aggiornamento e la pubblicazione secondo
standard aperti della banca dati degli incendi boschivi che &egrave; ora consultabile con strumenti WEB GIS i quali
permettono, tra l’altro, la consultazione della localizzazione dell’incendio su carta forestale ed analisi di tipo
Per quanto riguarda l’elenco delle piante di peculiare e rilevante interesse, si &egrave; passati da una pubblicazione
cartacea di tipo tradizionale ad un servizio di consultazione WebGIS realizzato con standard e tecnologie
aperti attivo sul sito web dedicato http://www.alberi.regione.umbria.it . E’ incoraggiata la partecipazione
attiva del cittadino che pu&ograve; contribuire segnalando on line su mappa un esemplare, completo di immagini, e
rivedere le proprie segnalazioni sul web.
Nel corso del 2013 sono stati realizzati interventi evolutivi su entrambi i servizi con l’aggiunta di nuove
Progetto “1515 Umbria”
La Regione Umbria, Servizio Foreste ed Economia Montana, nell’ambito dell’iniziativa europea
ForClimadapt, ha affidato a Webred ad inizio 2013 la realizzazione una soluzione innovativa per il
monitoraggio delle segnalazioni di incendi boschivi.
Le segnalazioni possono essere inviate sia dal web che da dispositivi mobili Android ed iOS con la App
“1515 Umbria”. La singola segnalazione &egrave; geo-localizzata &egrave; pu&ograve; includere foto dell’evento in atto. La sala
operativa ha a disposizione un back end per la gestione delle segnalazioni ricevute che vengono visualizzate
su mappa in tempo reale, consultabile dall’operatore sul web. La sezione pubblica di 1515 Umbria &egrave;
raggiungibile all’indirizzo www.allertaclima-incendi.regione.umbria.it.
La soluzione tecnologica si basa sulla piattaforma Open Source Ushahidi, piattaforma collaborativa per fini
sociali ed ambientali. Ushahidi &egrave; nata in Kenya nel 2008 per monitorare i disordini accaduti dopo le elezioni,
ed &egrave; stata successivamente adottata in tutto il mondo in diversi contesti, grazie alla sua flessibilit&agrave; e
semplicit&agrave; d’utilizzo.
Il servizio “1515 Umbria” &egrave; stato attivato in occasione dalla campagna antincendi 2013.
Progetto Fauna umbra on line
La Regione Umbria, Servizio Caccia e Pesca, ha affidato a Webred nel corso del 2013 la realizzazione di
servizi avanzati per la diffusione e l’aggiornamento via Web GIS di importanti archivi dell’Osservatorio
Faunistico che raccolgono i rilevamento geo-localizzati della presenza di mammiferi, uccelli, anfibi e rettili
sul territorio umbro.
La distribuzione della fauna sar&agrave; elaborata dinamicamente e resa consultabile su mappa a fronte della
selezione della specie tra quelle presenti in Umbria e della zona di interesse. Gli utenti abilitati potranno
inserire on line i propri rilevamenti. La soluzione tecnologica prescelta &egrave; basata su standard aperti e soluzioni
Open Source con l’adozione dello “stack” OpenLayers/GeoExt, GeoServer,PostGIS.
E’ stato inoltre richiesta una gestione on-line di tutte le informazioni relative all’organizzazione e
all’effettuazione della caccia in battuta con creazione di una nuova base dati relazionale che conterr&agrave; anche i
dati delle battute effettuate.
Verr&agrave; attivato anche un nuovo servizio per la segnalazione dello svolgimento delle battuta di caccia al
cinghiale, segnalazione che pu&ograve; avvenire sia via web che da dispositivo mobile mediante App. Le
segnalazioni vengono diffuse in tempo in tempo reale su mappa web con il supporto della piattaforma Open
Source Ushahidi,, a beneficio della comunit&agrave; dei cacciatori e di tutti i cittadini che potranno cos&igrave; conoscere
l’andamento e la dislocazione delle battute.
La realizzazione &egrave; in corso e si prevede la messa in produzione per giugno 2014.
SERVIZI APPLICATIVI PER LA SANITA’
Nel corso dell’anno 2013 Webred ha collaborato con la Direzione Regionale Salute e Coesione sociale Servizio &quot;Mobilit&agrave; Sanitaria e Gestione del Sistema Informativo Sanitario e Sociale&quot; e con le Aziende
Sanitarie, identificate quali capofila, alla definizione e predisposizione degli studi di fattibilit&agrave; relativi agli
obiettivi di PEI dell’Area Sanit&agrave;.
In particolare i seguenti ambiti di applicazione sono stati tradotti in altrettanti obiettivi di PEI 2013 in base al
lavoro svolto dal Comitato di Valutazione formalizzato nella riunione conclusiva del 12 giugno 2013:
- Sistema informativo per l’Hospice
- Sistema Informativo per la salute mentale
Nel corso della stessa riunione il Comitato di valutazione per quanto concerne gli ambiti di :
- Fascicolo Sanitario elettronico.
- Sistema di monitoraggio della prescrizione farmaceutica ha deciso di far proseguire le azioni di definizione
degli studi di fattibilit&agrave; e/o di progettazione esecutiva.
Gli ulteriori interventi effettuati da Webred nel corso del 2013 riguardano invece la realizzazione di
due importanti sistemi a supporto della rete clinica della Salute mentale e del sistema di gestione
dell’assistenza sanitaria erogata presso le strutture sanitarie “Hospice”.
Sistema Informativo dell’Hospice
La realizzazione dello studio di fattibilit&agrave; di tale obiettivo &egrave; stata indirizzata, dietro richiesta
dell’Assessorato, alla individuazione delle azioni necessarie per l’attivazione. Nell'ambito del Nuovo
Sistema Informativo Sanitario (NSIS) presso il Ministero della salute, &egrave; istituito il sistema informativo per il
monitoraggio dell'assistenza erogata presso gli Hospice (decreto legislativo del 28 agosto 1997 n&deg; 281 e
decreto legislativo del 22/3/2012).
La Regione Umbria, all'interno del progetto di informatizzazione dei servizi sanitari dislocati sul territorio
della Regione, ha attivato un sistema informativo per la raccolta dei dati riguardanti le 3 strutture Hospice
dislocate sul territorio, utilizzando la stessa piattaforma [email&#160;protected] gi&agrave; in uso per l'ADI e per le strutture
Il Sistema informativo riguardante gli Hospice, &egrave; finalizzato alla raccolta delle informazioni riguardanti
l'assistenza sanitaria e socio-sanitaria erogata presso le suddette strutture, restando esclusi dalla rilevazione
tutti gli interventi caratterizzati esclusivamente da &quot;sostegno sociale&quot; alla persona che vengono gestiti
all'interno dell'Assistenza Domiciliare.
L'obbiettivo del flusso hospice &egrave; quello di consentire alla Regione ed alle ASL il monitoraggio per le cure
palliative e per la terapia del dolore connesse alle malattie neoplastiche ed a patologie croniche e
degenerative, nonch&eacute; il monitoraggio dei livelli di assistenza essenziali ed uniformi nel rispetto dei principi
della dignit&agrave; della persona umana, del bisogno di salute, dell'equit&agrave; nell'accesso all'assistenza della qualit&agrave;
delle cure e della loro appropriatezza per ogni specifica esigenza del paziente.
Si precisa che per Hospice si intendono esclusivamente le strutture in possesso dei requisiti strutturali,
tecnologici ed organizzativi definiti dal DPCM del 20 gennaio 2000.
Va inoltre precisato che l'assistenza sanitaria erogata presso le strutture Hospice &egrave; rilevata esclusivamente
attraverso il sistema informativo hospice anche per quelle strutture ubicate all'interno di strutture di ricovero
pubbliche e/o private accreditate.
Data la criticit&agrave; della situazione dovuta alla esigenza di gestire correttamente il debito informativo verso il
NSIS, il Servizio Mobilit&agrave; Sanitaria e Gestione del Sistema Informativo Sanitario e Sociale ha accettato lo
studio di fattibilit&agrave; presentato ed affidato a Webred la realizzazione del progetto individuato.
dell’Assessorato, al miglioramento dell’omogeneit&agrave; delle scelte nei percorsi di cura delle persone utenti del
Servizio afferenti al Dipartimento Salute Mentale (DSM) e nello stesso tempo a fornire i dati necessari
all’assolvimento del debito informativo verso il Nuovo Sistema Informativo Sanitario (NSIS) e verso la
Regione. Si rende pertanto necessario dotare i Dipartimenti di Salute Mentale delle Aziende Regionali di un
sistema informativo e informatico omogeneo presso tutti i Centri Salute Mentale con caratteristiche analoghe
alla procedura di gestione delle cure domiciliari e della residenzialit&agrave; gi&agrave; attivate utilizzando la piattaforma
“Sistema [email&#160;protected] Questa piattaforma consente alle Azienda Sanitaria di disporre di un appropriato sistema
per la gestione della Salute Mentale informatizzando tutte le aree di cui quest’ultima &egrave; composta (CSM,
Centri Diurni, Strutture SPDC all'interno dei presidi Ospedalieri) e nello stesso tempo garantisce la
interoperabilit&agrave; tra i sistemi esistenti consentendo alla regione di disporre su sistema unico regionale dei dati
riferiti alla Salute Mentale da utilizzare non solo per il debito informativo ma anche per la governante del
Si pu&ograve; quindi dire che tale soluzione &egrave; necessaria in prima battuta per sanare il debito informativo verso il
Sistema Informativo Sanitario, cos&igrave; come richiesto dal Decreto del 15 ottobre 2010, decreto che prevede
l'istituzione del sistema Informativo per la Salute Mentale secondo specifiche funzionali riportate in allegato
al decreto stesso; ma deve al tempo stesso rappresentare anche l’ossatura per un concreto sistema di
governance per il Dipartimento Salute Mentale (DSM) delle 2 Aziende Sanitarie (UslUmbria1 e
UslUmbria2).
Pertanto la soluzione che viene proposta &egrave; quella di utilizzare, per la presa in carico dei pazienti presso le
strutture di Salute Mentale, la stessa piattaforma Sistema [email&#160;protected] gi&agrave; in uso per la gestione dei percorsi di
cura del paziente in ADI o ricoverato presso i servizi Residenziali, Semiresidenziali con l’obbiettivo in una
prima fase di raccogliere tutte le informazioni che richiede il Ministero (NSIS) ed ad esso inviate con
apposito flusso mensile. Una volta attivata presso le strutture del CSM questa prima fase, l’obiettivo
successivo &egrave; quello di condividere con i referenti del gruppo tecnico SISM, nuove funzionalit&agrave; riguardanti i
sistemi di Valutazione della Persona in cura presso i Centri Salute Mentale delle Aziende. Questo avverr&agrave;
seguendo le specifiche funzionali riportate nel Decreto del Ministero della Salute e rispettando le linee di
indirizzo della Regione Umbria sui Sistemi di Valutazione Integrata.
Prosecuzione degli interventi pluriennali previsti nel PEI 2012
L’Azienda &egrave; stata impegnata nella realizzazione dei progetti pluriennali contenuti nel PEI 2012 ed in
particolare gli impegni sono stati rivolti alla realizzazione degli obiettivi di:
- Sistema informativo delle Dipendenze
- Sistema Informativo per l’Assistenza Domiciliare Integrata
- Sistema Informativo per la Diabetologia
Prosecuzione degli interventi pluriennali previsti nel PEI 2011
L’Azienda &egrave; stata impegnata nella realizzazione dei progetti pluriennali contenuti nel PEI 2011 ed in
- Anagrafe regionale degli assistiti
- CUP Regionale
- Rete regionale delle Oncologie
- Evoluzione funzionale del sistema della veterinaria regionale
Prosecuzione degli interventi previsti nel PEI 2009 a carattere pluriennale
L’Azienda &egrave; stata impegnata al completamento dei progetti pluriennali contenuti nel PEI 2009 ed in
particolare gli impegni sono stati rivolti alla messa in esercizio del Sistema regionale della Educazione
La conduzione ordinaria del SIIS dell’Umbria
Nel corso del 2013 Webred ha proseguito l’erogazione dei servizi di Conduzione Ordinaria del Sistema
Informativo Integrato per la Sanit&agrave; (Servizi di Conduzione Funzionale, Help Desk, Conduzione Tecnico sistemistica, ecc.), assicurando il costante e corretto funzionamento dei servizi rivolti al cittadino quali:
- Il CUP regionale
- L’anagrafe assistiti regionale
- L’anagrafe regionale vaccinale
- La gestione standardizzata dei ricoveri
- La gestione dei servizi rivolti alle Aziende Sanitarie e Ospedaliere quali: la contabilit&agrave;, la gestione del
magazzino, la gestione del personale.
Progetto della Gestione Sanit&agrave; Accentrata
Nel corso del 2013 l’Azienda ha proseguito la realizzazione del progetto finalizzato a dotare la Gestione
Sanit&agrave; Accentrata (GSA), la struttura organizzativa interna dell’Assessorato, di apposite funzioni
amministrativo contabile che le permettessero di disporre di un modello di contabilit&agrave; di tipo economico
patrimoniale per la gestione del Fondo Sanitario Regionale gestito dall’Assessorato stesso. La struttura
organizzativa cos&igrave; delineata si prefigura come un centro di responsabilit&agrave; atto a rilevare in maniera
sistematica e continuativa i rapporti economici, patrimoniali e finanziari che intercorrono tra lo Stato, la
Regione e le Aziende Sanitarie inerenti le risorse destinate al Servizio Sanitario Regionale. Il progetto &egrave; stato
avviato in base ai dettami del D.Lgs. n. 118 del 23/07/2011 recante disposizioni in materia di
armonizzazione dei sistemi contabili e degli schemi di bilancio delle Regioni, degli Enti locali e dei loro
Progetto per l’accorpamento dei sistemi informatici delle ASL
Il progetto &egrave; stato realizzato per portare a completamento il riordino dei sistemi informativi delle ASLU in
base a quanto dettato dalla LR n. 18 del 2012 e dalla DGR n. 1755 del 27/12/2012.
Il progetto di riordino riguarda una molteplicit&agrave; di sistemi alcuni dei quali a valenza regionale e per i quali
vanno previste soluzioni improntate alla omogeneit&agrave; di comportamenti altri invece sono sistemi che
risolvono esigenze proprie delle Aziende Sanitarie.
Il progetto per ciascun sistema analizzato presenta una proposta di soluzione elaborata da Webred e prevede
di completare tutte le attivit&agrave; previste entro un arco temporale contraddistinto da due stati di avanzamento
delle attivit&agrave;, SAL 1 e SAL 2, all’interno dei quali vengono individuate le varie azioni che avranno termine.
Il progetto di riordino ha diversi cardini il primo &egrave; la componente legata alla Anagrafe Regionale degli
assistiti perch&eacute; tale sistema oltre che risolvere le esigenze gestionali del rapporto tra cittadino e SSR
rappresenta la fonte di informazioni anagrafiche per la maggioranza dei sistemi informativi delle Asl e per lo
scambio di dati verso gli enti esterni. Al fine di garantire coerenza e consistenza delle informazioni
l’intervento sull’Anagrafe detter&agrave; pertanto i tempi di esecuzione per tutti gli altri interventi.
Si precisa che al termine delle azioni di fusione saranno rese disponibili, in maniera automatica e senza
bisogno di ulteriori interventi, tutte le informazioni degli assistiti anche per i sistemi che non sono
direttamente gestiti da Webred e che si interfacciano con l'Anagrafe Regionale.
Il secondo cardine &egrave; connesso alla riorganizzazione delle strutture delle ASLU che incide in maniera
trasversale su tutti i sistemi informativi. Si precisa che fintanto che non saranno definite le nuove strutture
organizzative delle Aziende e non sar&agrave; chiarito come effettivamente i diversi servizi verranno accorparti in
termini di attivit&agrave; e responsabilit&agrave; risulta impossibile avviare concretamente la riorganizzazione dei sistemi
informativi che di tali organizzazioni sono a supporto.
Le azioni che le singole ASLU dovranno completare in materia di riorganizzazione ed omogeneizzazione di
comportamenti condizionano pesantemente la durata del progetto stesso ed in particolare per i sistemi
influenzati sostanzialmente dalla componente di organizzazione interna delle ASLU si prevede che
l’intervento venga completato in diverse fasi.
Ultimo cardine &egrave; rappresentato da adempimenti normativi e prassi regionali che impongono ad alcune
particolari applicazioni (monitoraggio della spesa farmaceutica, gestione della mobilit&agrave;) di svincolarsi dai
tempi dettati dall’anagrafe ed attuare immediatamente azioni limitate di riorganizzazione pur rimanendo
sincronizzate con l’anagrafe regionale.
Riuso di Applicazioni
Nel corso del 2013 la Webred &egrave; stata impegnata con i funzionari di altre regioni ed Aziende Sanitarie per
verificare la riusabilit&agrave; di quanto realizzato nell’ambito del Sistema Informativo Integrato della Sanit&agrave;
Regionale (SIIS Umbria).
In particolare &egrave; proseguita la collaborazione con la Regione Puglia per la realizzazione del CUP Regionale
&Egrave; stata avviata una fase progettuale con la Regione Liguria di porting presso questa realt&agrave; del sistema CUP
regionale attraverso il riuso della soluzione in uso presso la Regione Umbria.
SERVIZI APPLICATIVI PER LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE LOCALE
L’anno 2013 ha ancora riconfermato il ruolo strategico che l’Azienda svolge nei confronti della Pubblica
Amministrazione Locale dell’Umbria.
Sono proseguite, rispetto all’anno 2012, le attivit&agrave; per il dispiegamento dei servizi di accesso alle banche dati
dei comuni (demografia, concessioni edilizie) da parte di cittadini ed altri soggetti esterni, sulla base della
legge 183/2011 e dell’art. 58 comma 2 del D.L. n. 82/2005.
Sempre nell’anno 2013 &egrave; continuata la collaborazione con gli uffici regionali per le attivit&agrave; di supporto della
PAL al fine di avviare gli adempimenti di cui alla Legge Regionale n. 8/2011 riguardante l’attivazione dei
servizi SUAPE sul territorio. In particolare sono state portate avanti le attivit&agrave; di cui al Capo III, attivit&agrave;
A1.3, del programma degli interventi.
Si &egrave; ulteriormente consolidata la fidelizzazione di alcuni Enti, tradottasi nel rinnovo pluriennale dei contratti
di servizio; si indicano a tale proposito i rinnovi dei contratti con i comuni di Castiglione del Lago e Gualdo
Sul fronte del potenziamento e dello sviluppo dei sistemi in modalit&agrave; ASP, &egrave; stato acquisito un importante
comune, per grandezza e procedure attivate, quale quello di Marsciano gi&agrave; fruitore dei servizi informatici in
modalit&agrave; dipartimentale.
Oltre ai tradizionali servizi di manutenzione ed assistenza alle procedure gestionali, l’ Unit&agrave; Operativa &egrave; stata
chiamata a sostenere un particolare sforzo per l’attivazione della nuova procedura tributi TARES avviata nel
corso dell’anno presso tutti gli Enti serviti. Un ulteriore impegno &egrave; stato riservato al Comune di Foligno
presso il quale &egrave; stato attivato un nuovo sistema gestionale dei tributi nell’ottica di un miglioramento
complessivo del servizio.
Nel corso dell’anno &egrave; stata avviata e quasi completata una attivit&agrave; per la standardizzazione del sistema
delibere/determine attraverso un aggiornamento delle diverse release installate presso i clienti con evidenti
vantaggi sul piano delle funzioni messe a disposizione degli addetti e di gestione della manutenzione da parte
In merito allo sviluppo di nuovi progetti, &egrave; stato completato, presso l’Adisu, il dispiegamento del “Libretto
dell’Edificio”, un sistema che poggia su una banca dati digitalizzata che raccoglie tutte le informazioni delle
strutture immobiliari facenti capo all’Agenzia, in particolare le Residenze Universitarie.
RAPPORTI CON LE SOCIETA’ CONTROLLATE E COLLEGATE
L’accordo sottoscritto dalla Webred SpA, Webred Servizi Scarl ed HiWeb Srl per la condivisione dei servizi
amministrativi, attraverso il quale Webred SpA si impegna a mettere a disposizione delle altre Societ&agrave; le
proprie Strutture Operative: Amministrazione e Finanza, Controllo di gestione, Risorse Umane, Servizi
Legali e Acquisti, Qualit&agrave;, Sistemi Informativi Interni e Sicurezza &egrave; rimasto valido anche per l'anno 2013 .
Per l’utilizzo delle risorse umane facenti parte delle strutture sopra elencate la Webred Servizi Scarl e la
HiWeb Srl tramite ricorso all'istituto del distacco concorrono annualmente alla copertura dei costi sostenuti
da Webred S.p.A. sulla base delle giornate effettivamente prestate dalle singole risorse. Va riscontrato che
l'entit&agrave; di tale impegno risulta per HiWeb inalterato, rispetto al 2012, attestandosi ad un valore di 25 K€. Per
la Webred Servizi Scarl, nell’intensificarsi del processo di autonomia in atto presso la stessa societ&agrave;, si &egrave;
riscontrata una diminuzione
del distacco che si attesta nell’esercizio a 55 K€ in luogo dei 113 K€
Anche per il 2013 la Webred S.p.A. ha definito la fruizione per la Webred Servizi Scarl di attivit&agrave; relative ai
servizi di conduzione tecnico sistemistica, gestione del personale e di estrazione ed elaborazione dati
informatici con sostanziale mantenimento dei valori contrattuali preesistenti.
Conclusasi la cessione del ramo Sanit&agrave; Mercato, HiWeb nel 2013 ha proseguito la propria attivit&agrave;,
confermando a livello nazionale il proprio ruolo, esclusivamente nello sviluppo e diffusione del progetto GIT
- evoluzione della piattaforma Catasto &amp; Tributi.
Il distacco di personale operato da HiWeb Srl nel gruppo di progetto creato da Webred per garantire tutte le
funzionalit&agrave; della gestione, &egrave; risultato modesto riscontrando un costo nell’esercizio di 9 K€ in luogo degli
85K€ dell’esercizio precedente.
WEBRED SERVIZI S.c. a r.l.
Per l'anno 2013 &egrave; stato rinnovato il contratto per la fornitura del servizio di assistenza applicativa tramite
Help-Desk e Teleassistenza per l’attivit&agrave; erogata dalla Webred S.p.A. nei confronti delle pubbliche
amministrazioni che hanno contratti di assistenza su applicativi gestionali.
A seguito della cessione dalla Webred SpA alla Webred Servizi Scarl del contratto di lavoro del dirigente
responsabile dell’Ufficio Legale, Acquisti e Servizi Generali avvenuto nel 2010, &egrave; rimasto vigente anche per
il 2013 il ribaltamento della attivit&agrave; lavorativa del dirigente ceduto in favore della Webred SpA al 20%.
DATI AFFERENTI LA GESTIONE DELLE SOCIETA’ CONTROLLATE E COLLEGATE
RAPPORTI CON L'IMPRESA CONTROLLATA E COLLEGATA
Nelle successive tabelle sono esposti gli importi iscritti in bilancio in relazione ai rapporti patrimoniali
intrattenuti con le controllate e collegate.
RAPPORTI CON IMPRESA CONTROLLATA
Valori in €/000
Pers.distaccato
RAPPORTI CON IMPRESA COLLEGATA
SERVIZI s.carl
Relativamente alle informazioni richieste dall’Art. 2428 C.C., comma 1, comma 2 e comma 3 punto 6 bis
C.C., ovvero alla gestione delle politiche del rischio finanziario da parte dell’impresa, per la Webred Spa,
dopo aver valutato i rischi di credito liquidit&agrave; ,di variazioni dei flussi finanziari, cambio e contratti derivati
non si segnalano significative aree di rischio a cui la societ&agrave; risulta sottoposta.
In considerazione dell’attivit&agrave; e del mercato in cui la societ&agrave; opera non si evidenziano esposizioni a rischio di
Rischio liquidit&agrave;
La societ&agrave; con la propria attivit&agrave; industriale &egrave; in grado di generare autonomamente le fonti necessarie e
sufficienti a soddisfare le necessit&agrave; finanziarie di breve medio e lungo termine.
Alla data del 31 Dicembre 2013 il mutuo relativo all’immobile di propriet&agrave; e stato estinto di conseguenza Il
contratto di Interest Rate Swap sui tassi collegato al contratto di mutuo &egrave; stato chiuso.
Si deve ritenere che le attivit&agrave; commerciali della societ&agrave; abbiano una buona qualit&agrave; creditizia
considerazione del fatto che le controparti sono rappresentate da Enti Pubblici in gran parte anche soci
dell’azienda e non si ritiene possano causare perdite finanziarie.
E’ procedura della societ&agrave; monitorare lo scadenziario dei crediti commerciali al fine di evitare insorgenza di
rischi su posizioni creditizie e di effettuare opportuni accantonamenti la cui entit&agrave; rifletta attendibilmente la
stima delle eventuali perdite.
FATTI DI RILIEVO SUCCESSIVI AL 31.12.2013
In data 26 febbraio 2014, nel rispetto degli indirizzi forniti dalla Regione Umbria, da ultimo con DGR n.
1293/2013 e 176/2014 ed a seguito della delibera Assembleare del 25 febbraio 2014, Webred SpA ha
sottoscritto l’atto di cessione a rogito del Notaio Dott. Marco Carbonari (Rep. n. 76474) dell’intera quota di
partecipazione detenuta in Webred Servizi Scarl, corrispondente al 49% del capitale di quest’ultima, alle
quattro Aziende Sanitarie Locali dell’Umbria Socie, ciascuna delle quali ha acquisito una quota tale da
comportare una partecipazione paritaria del 25% di ogni ASL al capitale di Webred Servizi/Umbria Salute
Scarl. Quanto sopra al fine di costituire una struttura - Umbria Salute - dedicata esclusivamente alla Sanit&agrave;
regionale per la fornitura di servizi front office fisico o telefonico, back office, etc. .
Con riferimento a quanto sopra esposto, l’Amministrazione regionale nel corso del 2013 ha avviato il
percorso di riorganizzazione delle strutture ICT regionali. In data 24 giugno 2013 la Giunta Regionale ha
adottato la delibera n. 659 avente ad oggetto il riordino delle societ&agrave; e degli organismi operanti nel settore
ICT partecipati dalla Regione Umbria. Tale delibera pone come obiettivo la semplificazione e la riduzione
del numero dei soggetti operanti nel settore e l’efficientamento della PA, adeguando l’intero sistema alle
priorit&agrave; dell’Agenda digitale dell’Umbria e conformarsi alla normativa vigente per le societ&agrave; “in house”. La
citata delibera fissa inoltre l’obiettivo della valorizzazione delle competenze esistenti preservando gli attuali
livelli occupazionali nel contempo dispone la produzione di innovazione sviluppando il mercato locale
dell’ICT, con l’acquisizione dallo stesso delle migliori soluzioni software.
Le decisioni assunte dalla Giunta hanno come obiettivo il riordino delle attuali sei societ&agrave; alla quali &egrave; affidata
la gestione dei servizi ITC (Webred Servizi Scarl, Webred Spa, Consorzio Sir, Centralcom SpA, Umbria
Servizi Innovativi SpA e HiWeb Srl) in due societ&agrave; di forma consortile ed un consorzio pubblico aventi la
seguente denominazione Umbria Salute; Umbria Digitale e Consorzio Umbria Pubblica Amministrazione.
Si prevede anche l’acquisizione da parte di Webred Servizi / Umbria Salute Scarl del ramo d’azienda di
Webred Spa dedicato ai servizi informatici per la Sanit&agrave;. Seguir&agrave; successivamente l‘aggregazione in un
unico soggetto di forma consortile di natura privata -Umbria Digitale- della Webred SpA, al netto del ramo
sanit&agrave; ceduto, di Centralcom SpA e di parte della struttura dei servizi informatici di Umbria Servizi
Innovativi SpA, facendo proprie successivamente anche le professionalit&agrave; presenti in HiWeb Srl. Si prevede
infine l’accorpamento nel Consorzio “Scuola Villa Umbra di Amministrazione Pubblica” del Consorzio SIR
Si precisa infine che le attivit&agrave; relative alla Community network sono destinate a confluire in Umbria
Digitale. Successivamente la Giunta Regionale ha adottato ulteriori delibere volte alla realizzazione del
percorso di riordino indicato (si veda DGR n. 1124/2013; 1293/2013; 74/2014; 176/2014 e DCR 285/2013) e
preadottato con DGR n. 73/2014 un disegno di legge regionale avente ad oggetto “Norme in materia di
sviluppo della societ&agrave; dell’informazione ed innovazione delle pubbliche amministrazioni. Riordino della
filiera ICT regionale”.
attestiamo che il bilancio di esercizio, costituito dallo Stato Patrimoniale, dal Conto Economico e dalla Nota
Integrativa rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria della societ&agrave; ed il
risultato economico dell’esercizio.
Riteniamo di averVi illustrato con sufficiente chiarezza l’andamento della gestione e, pertanto, Vi invitiamo
ad approvare il bilancio chiuso al 31/12/2013, redatto secondo le disposizioni di legge vigenti, che evidenzia
un utile di esercizio pari a € 18.015 e che Vi proponiamo di destinare nel modo seguente:
a riserva straordinaria € 12.625.
TAVOLE PATRIMONIALI – REDDITUALI – FINANZIARIO
A Immobilizzazioni nette
B Capitale di esercizio
Totale capitale d'esercizio
C Capitale investito
dedotte le passivit&agrave; dell'esercizio
Trattamento fine rapporto e fondi
E Capitale investito netto
dedotte le passivit&agrave; di esercizio
F Capitale proprio
Riserve e risultati a nuovo
Indebitam.finanz.a medio e lungo
Disponibilit&agrave; e crediti finanziari a
Ratei e risconti di natura finanz.netti
Totale indebitamento fin.a breve
Totale indebitamento (G+H)
I Totale come in E
La tavola delle analisi reddituali della Webred SPA al 31.12.2013 evidenzia i seguenti risultati di sintesi, al
netto degli altri ricavi e proventi opportunamente riclassificati in diminuzione dei costi della stessa natura:
A Ricavi delle vendite e delle prestazioni
Variazione delle rimanenze di prodotti
in corso di lavorazione, semilavorati e
Incrementi di immobilizzazione per
B Valore della produzione &quot;tipica&quot;
Consumi di materie prime e servizi
C Valore aggiunto
D Margine operativo lordo
Stanziamenti a fondi rischi ed oneri
Saldo proventi ed oneri diversi
E Risultato operativo
Rettifiche di valore di attivit&agrave; finanziarie
F Risultato prima dei comp.straordinari e
G Risultato prima delle imposte
H Utile dell'esercizio
Esercizio 2013 Esercizio 2012 Variazioni
A Disponibilit&agrave; monetarie nette iniziali
(indeb. finanziario netto a breve termine)
Risultato Operativo del periodo
Prezzo di realizzo Disinvestimenti
Investimenti imm.ni materiali e immateriali
Variazione del capitale di esercizio operativo
Altre variazioni operative
B Free Cash Flow Operativo
Prezzo di realizzo div. straordinari
Componenti non operativi
C Totale flusso di cassa Gestione non operativa
D Flusso di cassa netto
E Distribuzione di utili
Variazione Capitale di esercizio non Operativo
F Flusso monetario del periodo (B+C+E)
G Disponibilit&agrave; del periodo
(Indebit. Finanz. Netto a breve finale A+F)
INDEBITAMENTO INIZIALE
-723 -1.265
-1.552 -1.002
-1.168 -1.495 -2.049 -1.681 -1.410 -1.172
-1.290 -1.310
-733 -1.121
-968 -1.291 -1.324 -1.093
-953 -1.718
FORNITORI E ALTRI
VARIAZIONE RATEI
INDEBITAMENTO FINALE
-1.265 -1.168
-1.495 -2.049 -1.681 -1.410 -1.172
DEBITI A B/T
MUTUO BNL quota corrente
MICA quota corrente
DEBITO V/POOL
MUTUO BNL escl. quota corrente
MICA eslusa quota corrente
TOTALE DEBITI M/L
Crediti v/ banche
-1.495 -2.049 -1.681 -1.369 -1.172
On.Finanz.-Ratei pas.
BANCHE A BREVE
ATTESTAZIONE DEL RISPETTO DELLA DISPOSIZIONE ART. 9 COMMA 2 DELLA
L.R. 4/2011 LETT. E)
Con riferimento alla normativa sopra richiamata, si comunica che la Assemblea dei Soci della Webred SpA
nella seduta del 28 aprile 2011 convocata, tra l’altro, per la nomina dei componenti del Consiglio di
Amministrazione, ha disposto nei confronti di quest’ultimi la riduzione in misura del 10% del compenso di
cui all’art. 2389 c.c. 1&deg; comma (compenso spettante ai membri del Consiglio) nel rispetto dell’art.9, comma
2 lettera e) della L.R. 4/2011.
INFORMATIVA SULL’ATTIVITA’ DI DIREZIONE E COORDINAMENTO
Al 31.12.2013 la Webred SpA risulta partecipata al 84,08% dalla Regione Umbria e per il restante 15,92 %
dalle due Provincie di Perugia e Terni e da altri Enti locali dell’Umbria.
Il suddetto controllo maggioritario &egrave; tuttavia limitato dalla natura di Societ&agrave; in house della Webred SpA e dal
conseguente “controllo analogo a quello praticato sui propri uffici” esercitato da parte di tutti gli Enti Soci
e/o affidanti, che esercitano lo stesso diritto di voto (un voto ciascuno) in sede di controllo dei principali atti
posti in essere dalla Societ&agrave; (controllo esercitato all’interno dell’Assemblea del Consorzio SIR Umbria).
Di fatto e di diritto, pertanto, l’attivit&agrave; di controllo &egrave; posta in capo a tutti gli Enti Soci e/o affidanti, cosi come
previsto dalla L.R. 8/2007.
In considerazione della configurazione della Webred S.p.A quale societ&agrave; strumentale in house per la
fornitura di servizi informatici alla Regione, alle Aziende ed Agenzie regionali di diritto pubblico ed al
sistema delle autonomie locali dell’Umbria ai sensi della L.R. 19/1984 e operativa esclusivamente
nell’ambito della regione Umbria con divieto di svolgimento di attivit&agrave; di mercato, non si ritiene applicabile
alla stessa la normativa di cui agli artt. 2497 “Direzione e coordinamento di societ&agrave;” e ss. c.c. volti a
disciplinare la trasparenza nell’esercizio di attivit&agrave; di direzione e coordinamento di imprese di mercato,
mancando completamente, nella fattispecie, la gestione e la finalit&agrave; imprenditoriale e di mercato della
AZIONI PROPRIE E AZIONI O QUOTE DI SOCIETA’ CONTROLLANTI
In relazione al disposto dell’articolo 2428 c.c. comma 3, n. 2, n. 3 e n. 4 si precisa che il capitale sociale della
Webred al 31.12.2013 &egrave; controllato al 100% da Pubbliche Amministrazioni Umbre, che la Societ&agrave; non
possiede azioni proprie, che non ha effettuato nell’esercizio alcun acquisto o alienazione di dette azioni.
Si fa presente che al 31.12.2013 Webred svolge la propria attivit&agrave; avvalendosi anche delle sedi operative site
a Perugia in Via Manfredo Fanti n. 2 ed a Terni in Via Romagna 118.
BILANCIO DELL’ ESERCIZIO 2013
B.III.1a
B.III.1.b
B.III.1.d
B.III.2.d
C.II.4.bis
C.II.4.ter
CREDITI VERSO SOCI:
- Immobilizzazioni immateriali:
- Costi di impianto e di ampliamento
- Diritti di brevetto
- Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti
- Immobilizzazioni materiali:
- Altri beni materiali
- Immobilizz.materiali in corso
- Immobilizzazioni finanziarie:
- in imprese controllate
- in imprese collegate
- in altre imprese
- Crediti verso altri
- [di cui esigibili entro l'esercizio successivo]
- Rimanenze:
- Lavori in corso su ordinazione
- [di cui esigibili oltre l'esercizio successivo]
- verso Societ&agrave; controllate
- Crediti tributari
- [di cui per cessioni crediti]
- verso altre societ&agrave; partecipate
- Attivit&agrave; finanziaria che non cost.imm.ni
TOT. ATTIVITA' CHE NON COST.IMM.
- Disponibilit&agrave; liquide:
- Depositi bancari e postali
- Denaro e valori in cassa
RATEI E RISCONTI ATTIVI:
TOTALE GENERALE DELL'ATTIVO
654.761
594.907
[31.921]
[32.883]
1.907.295
-1.188.670
2.377.769
4.541.135
2.954.259
4.617.865
7.869.580
8.276.883
-576.490
-31.809
-407.303
9.083.729
10.994.091
-312.842
-314.389
-1.910.362
10.286.417
12.276.299
-1.989.882
A.VII.1
A.VII.3
A.VII.4
A.VII.5
- Riserva di soprapprezzo azioni
- Riserve statutarie
- Altre riserve:
- Fondo acc.to ex art. 55 D.P.R. 897/83
- Fondo riserva speciale
- Fondo per plus.val.part.ex art.2426 c.c.
- Fondo copertura perdite
- Fondo per copertura perdite su crediti
- Avanzo di fusione DEA s.r.l.
- Perdite esercizi precedenti
FONDI PER RISCHI ED ONERI:
T.F.R. LAVORO SUBORDINATO (C)
- debiti rappresentari da titoli di credito
- debiti verso imprese controllate
- debiti verso imprese collegate
- debiti verso imprese controllanti
- debiti verso istituti di previdenza e sicurezza
- [di cui oltre esercizio successivo]
RATEI E RISCONTI PASSIVI:
TOTALE RATEI E RISCONTI PASSIVI (E)
TOTALE GENERALE DEL PASSIVO
1.604.349
2.028.179
643.363
1.508.562
2.202.459
1.758.745
-865.199
4.716.956
6.672.386
-1.955.430
Beni soggetti ad ipoteca
Fedejussioni bancarie ed assicurative
Crediti riscossi soggetti a Decreto ing.
Fidejussioni v/soc.controllate
1.859.244
-519.376
-481.118
-1.859.244
-1.863.782
B.9.e
C.16.d
- variazioni delle rimanenze di prodotti in corso
- [di cui per contributi in conto esercizio]
- per materie prime, sussidiarie, di con=
sumo e merci
- per godimento beni di terzi
- per il personale:
- ammortamento delle immobilizzazioni immateriali
- svalutazioni dei crediti compresi nell'attivo
- variazioni delle rimanenze di materie
prime, sussidiarie, di consumo e merci
- accantonamenti per rischi
- proventi diversi dai precedenti
- [di cui da imprese controllate e collegate]
- [di cui da imprese controllanti]
- [di cui verso imprese controllanti]
RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIV.FINANZIARIE:
- rivalutazioni:
- di partecipazioni
TOTALE DELLE RETTIFICHE (D)
- proventi
- [di cui da plusvalenze da alienazione]
- oneri straordinari:
- [di cui da minusvalenze da alienazioni]
TOTALE DELLE PARTITE STRAORDINARIE (E)
D.18.a
D.19.a
11.833.999
11.218.680
-453.800
-734.870
11.010.210
[22.375[
11.113.062
3.657.368
-136.005
4.266.178
1.317.107
4.155.075
1.265.567
10.616.530
-154.329
-153.052
-247.315
-174.723
-303.581
-182.849
-197.244
Ai sensi delle disposizioni contenute nel Codice Civile in tema di Bilancio di Esercizio ed in ottemperanza a
quanto previsto dagli artt. 2427 e 2427 bis, si forniscono le informazioni seguenti ad integrazione di quelle
espresse dai valori contabili dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico prima riportati.
Il bilancio dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2013 corrisponde alle risultanze delle scritture contabili
regolarmente tenute ed &egrave; stato predisposto in conformit&agrave; al dettato degli articoli 2423 e seguenti del Codice
Civile, come risulta dalla presente Nota Integrativa redatta ai sensi degli articoli 2427 e 2427 bis del Codice
Civile, che costituisce, ai sensi e per gli effetti dell'articolo 2423, parte integrante del bilancio d'esercizio.
Nella Relazione sulla gestione, al fine di offrire una migliore informativa ed in ottemperanza a quanto
stabilito dal D.Lgs. del 2 febbraio 2007 n.32, vengono riportate le tavole di analisi dei risultati reddituali,
della struttura patrimoniale e del rendiconto finanziario che analizza i flussi di liquidit&agrave; generati
nell'esercizio.
La struttura ed il contenuto dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico sono conformi a quanto disposto
dagli articoli 2423 ter, 2424, 2424 bis, 2425 e 2425 bis del codice civile.
Non si sono verificati fatti eccezionali tali da consentire deroghe agli articoli 2423 e seguenti del C.C.
La presente Nota Integrativa si compone di tre parti: la prima riguarda i criteri di valutazione adottati, mentre
le altre illustrano la consistenza e le variazioni dello Stato Patrimoniale, dei Conti d'Ordine e del Conto
Economico, comprendendo altres&igrave; le informazioni richieste dagli articoli 2427 e 2427 bis del Codice Civile.
Per ci&ograve; che attiene alla natura delle attivit&agrave; svolte, ai fatti di rilievo accaduti dopo la chiusura dell'esercizio e
ad un maggior dettaglio dei rapporti con le Societ&agrave; controllate e collegate si rinvia a quanto riportato nella
Le voci del bilancio sono confrontate con quelle corrispondenti del bilancio dell’esercizio 2011 ed i valori
sono espressi in unit&agrave; di euro.
Il passaggio della contabilit&agrave; espressa in centesimi di euro al bilancio in unit&agrave; di euro &egrave; avvenuto attraverso la
tecnica dell'arrotondamento.
La Societ&agrave; &egrave; esonerata dall'obbligo di redazione del bilancio consolidato in quanto non sono stati superati i
limiti fissati ai sensi di quanto previsto dall'art. 27, commi 1 e 2, D.lgs. 9/4/1991 n. 127.
I criteri di valutazione adottati sono omogenei rispetto a quelli adottati per la redazione del bilancio
A norma dell'art. 2423 bis del C.C. il bilancio &egrave; stato redatto nel rispetto dei principi generali della prudenza
e della competenza, nella prospettiva della continuazione dell'attivit&agrave;, nonch&eacute; tenendo conto della funzione
economica dell'elemento dell'attivo o del passivo considerato. I criteri di valutazione adottati risultano
conformi alle disposizioni del Codice Civile.
I principi contabili utilizzati rispettano quanto previsto dalla normativa civilistica interpretata ed integrata dai
principi contabili emessi dal consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e dei Ragionieri, nonch&eacute;
dall'Organismo Italiano di Contabilit&agrave; (OIC).
L'applicazione del principio di prudenza ha comportato la valutazione dei rischi e delle perdite anche se
conosciuti successivamente, mentre gli utili sono stati inclusi solo se realizzati entro la data di chiusura
In ottemperanza al principio di competenza, l'effetto delle operazioni e degli eventi &egrave; stato rilevato
contabilmente ed attribuito al periodo a cui si riferiscono.
In particolare i principi ed i criteri adottati sono i seguenti:
VOCI DELLO STATO PATRIMONIALE
B.I.) - Immobilizzazioni immateriali
Le immobilizzazioni immateriali sono rappresentate da spese aventi utilit&agrave; pluriennale e sono iscritte al costo
d'acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione, al netto delle quote di
ammortamento che sono state calcolate sistematicamente per la quota ragionevolmente imputabile
all'esercizio in relazione alla loro residua possibilit&agrave; di utilizzazione economica.
In particolare i criteri di ammortamento adottati sono i seguenti:
I costi relativi ai diritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere dell'ingegno si riferiscono alle
licenze d'uso software applicativo acquistato a titolo di propriet&agrave; e software applicativo acquistato a titolo di
licenza d'uso a tempo indeterminato. Tali costi iscritti nell'attivo delle Stato Patrimoniale sono ammortizzati
sistematicamente, prevedendo una vita utile di tre anni, data la notevole obsolescenza dei programmi stessi
ed in ottemperanza agli indirizzi proposti dai principi contabili dei Ragionieri e Dottori Commercialisti.
Le altre immobilizzazioni immateriali si riferiscono a migliorie su beni di terzi, in base alla durata contratto
di locazione a cui si riferiscono. Inoltre nella voce sono comprese procedure software ammortizzate in 3 anni
(33,33%) e comunque in relazione alla loro possibilit&agrave; di utilizzazione.
B.II.) - Immobilizzazioni materiali
Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori di diretta
Gli ammortamenti imputati al Conto Economico sono stati calcolati in modo sistematico e costante: le
relative quote sono state ridotte al 50% per i beni acquistati nell'esercizio, sulla base di aliquote ritenute
rappresentative della vita utile economico-tecnica stimata dei cespiti. Anche i beni di valore inferiore a
516,46 euro sono stati ammortizzati con lo stesso criterio.
I costi di manutenzione ordinaria e straordinaria sono addebitati integralmente al Conto Economico
nell'esercizio nel quale vengono sostenuti.
3% per i fabbricati
15% per macchinari, apparecchi e attrezzi vari
20% per macchine ufficio elettroniche ed elettromeccaniche
12% per macchine d'ufficio
15% per arredi ed impianti.
B.III.) - Immobilizzazioni Finanziarie
Le partecipazioni in imprese controllate e collegate, iscritte tra le immobilizzazioni finanziarie, sono valutate
in base al criterio previsto dal punto 4), primo comma, dell'articolo 2426 c.c.
I crediti a medio e lungo termine sono esposti al valore nominale in quanto ritenuti pienamente esigibili.
C.I.) – Rimanenze
I lavori in corso comprendono commesse a medio-lungo termine e sono valutati sulla base dei corrispettivi
pattuiti e maturati con ragionevole certezza secondo il metodo dello stato di avanzamento.
Le eventuali perdite su commesse stimate con ragionevole approssimazione sono interamente addebitate a
Conto Economico nell'esercizio in cui le stesse divengono note.
C.II.) - Crediti
I crediti sono iscritti al loro valore nominale e ricondotti al presumibile valore di realizzo attraverso il fondo
svalutazione crediti esposto a diretta riduzione degli stessi. I crediti sono tutti espressi in moneta di conto e
quindi non soggetti a rischio di cambio.
C.IV.) - Disponibilit&agrave; liquide e contratti derivati
Le disponibilit&agrave; liquide sono valutate al valore nominale.
I contratti derivati di copertura sono riferibili ad interest rate swap sui tassi, stipulati per far fronte al rischio
di variazione dei tassi d'interesse con riferimento a specifici finanziamenti.
Tali contratti sono valutati coerentemente con le attivit&agrave; e le passivit&agrave; coperte ed i relativi flussi finanziari
sono imputati al conto economico per competenza lungo la durata del contratto.
D) - Ratei e risconti attivi
Sono iscritte in tali voci quote di proventi e costi, comuni a due o pi&ugrave; esercizi, al fine di realizzate il principio
della competenza temporale ed economica.
VOCI DEL PASSIVO DELLO STATO PATRIMONIALE
B) - Fondi per rischi ed oneri
Tale voce comprende gli stanziamenti atti a fronteggiare costi ed oneri di esistenza certa o probabile e non
correlati a specifiche voci dell'attivo, dei quali alla data di chiusura dell'esercizio sono indeterminati o
l'ammontare o la data di sopravvenienza. Gli stanziamenti riflettono la migliore stima possibile sulla base
degli elementi a disposizione.
C) - Fondo trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato
L'importo iscritto in tale voce di bilancio rappresenta l'effettivo debito maturato verso i dipendenti
determinato in conformit&agrave; alla legge ed ai contratti di lavoro vigente al netto degli acconti erogati e
dell'imposta sostitutiva sulla rivalutazione del TFR maturata ai sensi dell'art.2120 c.c. successivamente al 1&deg;
gennaio 2001, cos&igrave; come previsto dall'art.11, comma 4 del D.Lgs. n&deg; 47/2000. Si segnala che, per effetto
della Legge 27 dicembre 2006, n. 296(&quot;Legge Finanziaria 2007&quot;), la riforma della previdenza
complementare (D.Lgs. del 5 Dicembre 2005, n.252), inizialmente prevista per il 2008, &egrave; stata anticipata con
decorrenza dal 1&deg; gennaio 2007. Le principali novit&agrave; della riforma risiedono nella libert&agrave; di scelta del
lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR.
Per effetto della riforma il TFR maturato dopo il 1&deg; gennaio 2007, destinato all'Istituto Nazionale Previdenza
Sociale o ai fondi di previdenza complementare assume natura di debito nei confronti dei rispettivi Istituti
previdenziali e, pertanto, &egrave; classificato nell'ambito dei debiti correnti.
D) - Debiti
I debiti sono tutti espressi in moneta di conto e quindi non soggetti a rischi di cambio.
E) - Ratei e risconti passivi
I ratei ed i risconti sono stati calcolati secondo il principio della competenza economica e temporale in
applicazione del principio di correlazione dei costi e dei ricavi in ragione d'esercizio.
I costi sono esposti in bilancio secondo i principi della prudenza e della competenza con rilevazione dei
relativi ratei e risconti.
I ricavi di vendita sono accreditati al conto economico con i seguenti criteri:
- per le cessioni di beni al momento del passaggio di propriet&agrave;, che generalmente coincide con la spedizione
o consegna;
- per i servizi al momento dell'avvenuta esecuzione della prestazione;
- per i proventi di natura finanziaria in base al principio delle competenze temporale.
Eventuali contributi in conto esercizio sono accreditati al conto economico nel rispetto della competenza
temporale. I contributi in conto capitale erogati, accertati in via definitiva, sono recepiti in base al criterio
della competenza e sono iscritti a conto economico in quote annuali, tenuto conto del periodo di
ammortamento dei cespiti cui si riferiscono.
Imposte correnti, differite ed anticipate
Le imposte sul reddito dell'esercizio sono determinate sulla base di una realistica previsione degli oneri
d'imposta da assolvere in applicazione alla vigente normativa fiscale. Il debito per imposte correnti &egrave; esposto
nella voce Debiti Tributari al netto degli acconti versati.
Le imposte anticipate sono iscritte in bilancio, nella voce C.II.4 ter dell'attivo patrimoniale, poich&eacute; esistono
ragionevoli probabilit&agrave; di recupero attraverso imponibili fiscali futuri.
Evidenziano gli impegni assunti, le garanzie ricevute e prestate e sono iscritti al valore nominale.
COMMENTI ALLE VOCI DEL BILANCIO
- 2.983
B.I.3 Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere d'ingegno
Acquisti dell'anno
Vendite dell'anno
Ammortamenti 2013
licenza d'uso a tempo indeterminato. Tali costi iscritti nell'attivo dello stato patrimoniale sono ammortizzati
L'incremento dell'esercizio si riferisce all'acquisto di software di base.
B.I.7 Altre immobilizzazioni immateriali
- Migliorie ad immobili in affitto
Le altre immobilizzazioni immateriali si riferiscono a costi per migliorie sostenuti per la sede di Via XX
Settembre e al valore residuo della capitalizzazione dei costi della procedura software per la &quot;Gestione
dell'Assistenza Integrativa alle ASL della Regione Umbria&quot; effettuata nell'esercizio 2010. L'ammortamento
residuo per il 2013 pari a € 326, &egrave; iscritto tra gli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali.
Per tutte le immobilizzazioni immateriali gli importi sono stati iscritti al prezzo di costo, rettificato
dall'ammortamento diretto, in conformit&agrave; a quanto stabilito dall'art. 2426 del codice civile.
B.II Immobilizzazioni materiali
- 50.456
B.II.1 Terreni e fabbricati
F.do amm.to iniziale
Val. bil.
- 246.050
1.431.796
- 691.685
B.II.2 Impianti e macchinario
- Macchine apparecchi
ed attrezzi vari
- Macchine ufficio elettroniche ed
- 691.842
- Arredamenti ed impianti vari Immobilizzazioni
- Automezzi e
Gli importi, iscritti al costo d'acquisto, sono indicati al netto degli ammortamenti calcolati, come nei
precedenti esercizi, sulla base di aliquote correlate al periodo economico-tecnico di utilizzo; tali valutazioni
recepiscono le disposizioni dell'art. 2426 del codice civile.
Le acquisizioni dell'esercizio per € 21.704
riguardano acquisto apparecchiature elettroniche ed
A seguito del D.L. 223/06, convertito in L. n. 248/2006, la quota su cui &egrave; stato calcolato l'ammortamento
fiscale dei fabbricati, &egrave; stata decurtata del 30% relativamente al valore del terreno. Civilisticamente, nel
rispetto dei criteri di valutazione, l'ammortamento &egrave; stato calcolato sul valore totale come nei precedenti
Poich&eacute; la differenza tra l'ammortamento fiscale e l'ammortamento civilistico &egrave; pari a € 4.958 e al momento
non si prevede la vendita dell'immobile di propriet&agrave;, non sono state accantonate imposte anticipate in quanto
ininfluenti nella rappresentazione dei dati di bilancio.
- 32.522
B.III Immobilizzazioni finanziarie
B.III.1a Partecipazioni
- Partecipazioni in societ&agrave; controllate
Incrementi per valutazione P/N
Decrementi per valutazione P/N
Via XX Settembre, 150/A
Quota % posseduta
L’incremento pari a € 3.884 si riferisce all'adeguamento in virt&ugrave; dell'applicazione del criterio di valutazione
indicato al punto 4), comma 1, dell'articolo 2426 c.c.
B.III.1b Partecipazioni
- Partecipazioni in societ&agrave; collegate
Nel corso del 2013 il fondo consortile non &egrave; stato reintegrato.
L'applicazione del criterio di valutazione indicato al punto 4), comma 1, dell'articolo 2426 c.c. &egrave; stato
calcolato operando le rettifiche richieste dai principi di redazione del bilancio consolidato nonch&eacute; quelle
necessario per il rispetto dei principi indicati negli articoli 2423 e 2423bis.c.c. Pertanto il valore della
rivalutazione &egrave; stato cos&igrave; determinato:
- Ammortamento avviamento
- Scritture consolidamento 2013
---------1.716
- Patrimonio netto al 31/12/2010
- Consolidamento 2008
- Consolidamento 2009
- Consolidamento 2010
- Consolidamento 2011
- Consolidamento 2012
- Consolidamento 2013
Quota 49% P.N.
Valore in bilancio 2012
Rivalutazione anno 2013
B.III.2 Crediti
- 29.144
----------214.399
- 37.247
La voce rappresenta i prestiti concessi ai dipendenti per un valore residuo di € 70.990. La parte di
detti crediti in scadenza entro l'esercizio successivo ammonta a € 31.921.
- 1.910.362
C.I Rimanenze
- 1.188.670
La voce &egrave; composta come segue:
C.I.3 lavori in corso su ordinazione
Non sono state rilevate rimanenze di materie prime, sussidiarie e di consumo, presenti in magazzino alla data
del 31/12/2013.
I lavori in corso su ordinazione comprendono commesse a medio - lungo termine e sono valutati sulla base
dei corrispettivi pattuiti e maturati con ragionevole certezza secondo il metodo dello stato di avanzamento.
Conto Economico nell’esercizio in cui le stesse divengono note.
La seguente tabella rappresenta il valore delle rimanenze finali dei lavori in corso di ordinazione al
31/12/2013 suddiviso per Unit&agrave; Operativa e trovano elemento di indirizzo nella Relazione della Gestione
dove vengono descritte le attivit&agrave; dei singoli progetti.
Enti Locali Umbria
Sanita' Umbra
C.II Crediti
- 407.303
C.II.1 Crediti verso clienti
- 576.490
I crediti verso clienti sono di natura esclusivamente commerciale e comprendono gli importi fatturati al 31
Dicembre 2013 e quelli in via di fatturazione alla stessa data. Tutti i crediti sono riferiti a clienti aventi sede
legale nel territorio nazionale, gli stessi sono iscritti secondo il presumibile valore di realizzo che
complessivamente corrisponde alla differenza del valore nominale dei singoli crediti, quale risulta dalle
scritture contabili, pari a € 2.388.400 per fatture emesse e per € 416.213 per fatture da emettere e il fondo
Svalutazione crediti pari a € 426.844.
Il Fondo Svalutazione crediti ha subito nel corso dell’esercizio un utilizzo di € 50.697 a fronte di transazioni
concluse nel corso dell'anno.
L'accantonamento dell'esercizio risulta essere pari a € 55.000 ricostituendo cos&igrave; la consistenza del Fondo.
C.II.2 Crediti verso Societ&agrave; Controllate
Tali crediti si riferiscono alla Societ&agrave; HiWeb Srl
- per il costo del personale distaccato relativo all’anno 2012 per € 20.031
- per il costo del personale distaccato relativo all’anno 2013 per € 25.043
- per fatture da emettere relativo alle spese dell’utilizzo della sede di Via XX Settembre 150/a per
l’anno 2013 per € 26.719.
C.II.3 Crediti verso Societ&agrave; collegate
- 36.696
I crediti si riferiscono alla Societ&agrave; Webred Servizi Scarl. L’'importo &egrave; costituito da
- € 13.968 per spese di personale distaccato nel 2013,
- € 55.181 per spese di personale distaccato nel 2013,
- € 186.274 per fatture da emettere compreso il compenso previsto per la Soc.Webred SpA in qualit&agrave; di
C.II.4 Crediti verso Societ&agrave;
- 76.730
Al 31 Dicembre 2013 il credito nei confronti della Regione Umbria &egrave; composto da € 3.612.539 per fatture
emesse e per € 928.596 per fatture da emettere.
C.II.4.bis Crediti tributari
Per € 128.531 per imposta IRES richiesta a rimborso per mancata deduzione dell’IRAP relativa al costo del
personale per gli anni 2007, 2008 ai sensi dell’art. 2, comma 1-quater, decreto legge 6 dicembre 2011, n.
201). L’istanza &egrave; stata presentata in data 1&deg; Febbraio 2013 e trova riscontro nel conto economico alla voce
sopravvenienze attive, per € 318.331 per credito IVA dovuto al maggior versamento in acconto nel mese di
C.II.4.ter Crediti per imposte anticipate 128.924
I crediti per Imposte anticipate sono costituiti:
- € 6.556 residuo accantonamento per &quot;F.do rischi Ministero del Lavoro&quot;
- € 6.924 come residuo dell'accantonamento calcolato sulla perdita fiscale dell'anno 2010, che in parte sono
state rettificate a seguito del Processo Verbale di Contestazione n. 2293/2011 redatto dalla Guardia di
Finanza Nucleo P.T. di Perugia a conclusione delle operazioni di verifica aventi ad oggetto l’esercizio
chiuso al 31/12/2010.
- € 115.444 come imposta IRES richiesta a rimborso per mancata deduzione dell’IRAP relativa al costo del
personale per gli anni 2009, 2010 e 2011 ai sensi dell’art. 2, comma 1-quater, decreto legge 6 dicembre
2011, n. 201).
Le principali voci che compongono detto importo sono riferite a:
- depositi cauzionali effettuati presso le banche a garanzia di contratti stipulati a € 9.813
- Servizi da rendere da fornitori per l’anno 2014 e fatturati nel 2013 pari a € 11.527
- Note di credito da ricevere da fornitori per € 745
- Crediti per rimborso spese personale che ricopre cariche pubbliche per € 25.588
C.IV Disponibilit&agrave; liquide
Rappresentano la consistenza del denaro in cassa alla data del 31/12/2013 per € 1.367 e per disponibilit&agrave; su
c/c bancario per € 494.157
- Risconti attivi per € 24.615
- Ratei attivi per € 208.
I risconti attivi sono composti da costi di competenza dell’esercizio 2014 e successivi relativi a:
- costi per polizze fidejussorie per € 232
- costi per manutenzione e costi vari di competenza dell’esercizio successivo per € 18.629
- costi per assicurazioni varie e bollo auto per € 3.129
- prestazioni competenza 2014 € 2.625.
La quota di competenza oltre l’esercizio successivo &egrave; di € 7.083; non vi sono ratei o risconti attivi di durata
Nel dettaglio, le voci che compongono il Patrimonio Netto e le relative variazioni presentano i seguenti
- Fondo riserva legale
(destin.utile 2012)
- Fondo riserva statutaria
(destin.utile2012)
- Fondo per plus.val.part. ex art. 2426 c.c.
- Altre riserve
- Utile d’esercizio
Utile anno 2012
Utile anno 2013
Il Capitale Sociale sottoscritto ed interamente versato al 31/12/2013 ammonta a € 1.560.000 ed &egrave; costituito
da n. 3.000.000 di azioni del valore nominale di € 0,52 cadauna.
La Riserva legale ammonta a € 115.136 e risulta incrementata in conformit&agrave; a quanto deliberato
dall’assemblea dei soci per € 477.
La Riserva straordinaria ammonta a € 1.604.349 e risulta incrementata in conformit&agrave; a quanto deliberato
dall’assemblea dei soci per € 9.052.
La Riserva per plus valore delle partecipazioni ex art. 2426 c.c. ammonta a € 198.730 e risulta costituita a
quanto deliberato dall'assemblea dei soci per lo stesso importo che rappresenta l'importo iscritto in bilancio
nel precedente esercizio per la rivalutazione delle partecipazioni in applicazione del metodo per Patrimonio
Il Risultato d’esercizio &egrave; pari a € 18.015.
Ai sensi dell'art. 2427 n. 4 e n. 7-bis c.c. nel prospetto di seguito inserito si da informativa circa I termini di
formazione e utilizzazione e distribuibilit&agrave; delle voci di patrimonio netto.
Voci del patrimonio
Riserva plus val.part.
ex art.2426 c.c.
N.D.: non distribuibile
Nessuna delle voci del Patrimonio Netto ha subito variazioni per copertura perdite, aumento di capitale,
distribuzione o per altre ragioni negli esercizi 2006, 2007, 2008, 2009, 2010 e 2011.
L’importo &egrave; costituito da:
- Fondo per rischi Ministero del Lavoro per € 23.840. L' importo rappresenta il residuo debito per le spese di
giustizia prenotate a debito e le spese processuali con gli accessori di legge che dovranno essere richieste
dall'Avvocatura Generale dello Stato a seguito della sentenza definitiva del Tribunale di Roma n. 855/2010
pubblicata il 15/01/2010. Nel corso dell’esercizio sono state liquidate parte delle spese processuali pari a
€ 1.937. Tale utilizzo trova riscontro nella voce economica delle imposte differite per € 533. Il residuo
importo accantonato copre per intero la passivit&agrave; stimata dal legale stesso.
C) F.DO TRATTAM.FINE
La movimentazione del fondo nel corso dell’esercizio &egrave; stata la seguente:
Utilizzi per cessazione
di rapporti di lavoro
Accantonanto in azienda
- 73.964
Il Fondo T.F.R. al 31 Dicembre 2013 &egrave; stato iscritto ai sensi dell’art. art. 2120 c.c. e legge 297 del 29 maggio
1992. Lo stesso copre tutte le spettanze maturate a questo titolo dal personale dipendente al 31.12.2013
tenuto conto delle retribuzioni, dell'anzianit&agrave; di servizio dei singoli dipendenti e dei diritti dagli stessi
acquisiti a tale data, nel rispetto della normativa vigente in materia.
L'importo della rivalutazione si riferisce alla rivalutazione della quota accantonata in azienda e risultante al
31/12/2012, mentre la quota maturata nell'esercizio &egrave; stata versata per intero ai Fondi pensione stabiliti dalla
legge 27 Dicembre 2006, n. 296 articolo 1, commi 755 e seguenti.
D.3 Debiti verso banche
- 1.955.430
- 865.199
L’importo dei debiti &egrave; a breve termine ed &egrave; composto da:
- debiti verso le banche per utilizzo d’affidamenti sui conti correnti bancari per € 643.363
- il mutuo relativo all'immobile di propriet&agrave; &egrave; stato estinto in data 30/06/2013 come previsto nel piano di
rimborso. L’ipoteca prevista dal contratto di mutuo &egrave; stata cancellata. Il contratto di Interest Rate Swap sui
tassi collegato al contratto di mutuo &egrave; stato estinto.
Non ci sono debiti a lungo termine.
D.7 Debiti verso fornitori
- 519.376
I debiti sono iscritti per importi corrispondenti al loro valore nominale e sono relativi per la totalit&agrave; a soggetti
residenti sul territorio nazionale; i debiti verso fornitori per € 1.038.220 si riferiscono a fatture ricevute e
per € 644.863 a fatture da ricevere.
D.9 Debiti verso imprese controllate
I debiti sono relativi alla Societ&agrave; HIWEB s.r.l. e si riferiscono al rimborso del personale distaccato per l’anno
2012 per € 85.022 e per l’anno 2013 per € 9.431.
D.10 Debiti verso imprese
- 53.956
I debiti sono relativi al residuo del costo del personale distaccato anno 2013 per € 20.979, € 191.169 per
D.11 Debiti Tributari
Voci dei debiti Tributari
- 481.118
1.035.286
1.562.339
Il debito “ IVA” si riferisce all’imposta addebitata in fatture ad esigibilit&agrave; differita non incassata.
Tutti i debiti tributari hanno scadenza entro l'esercizio successivo.
D.12 Debiti v/ istituti
di prev. e sicurezza
Voci dei debiti
v/ Istituti di prev.e sicurezza
MEDIULANUM VITA
Anche i debiti verso istituti previdenziali e di sicurezza hanno scadenza entro l'esercizio successivo.
D.14 Altri debiti
- 54.059
Voci altri debiti
DEBITI DIVERSI PER SEDI
C/STIPENDI E FERIE
DIVERSI C/COMPENSI
FON.TE.-F.DO PENSIONE DIP. 31.327
- 11.074
Tale voce si riferisce a ratei passivi per interessi passivi che alla data del 31/12/2013 non erano stati ancora
addebitati o pagati per € 20.063.
Sono stati iscritti in bilancio per un importo pari ad € (795.338) e sono costituiti da:
Fideiussioni bancarie e assicurative su convenzioni e contratti per fornitura di servizi per
€ 304.662, rilasciate a nostro favore da primari Istituti Bancari ed assicurativi;
Fideiussione bancaria prestata a WEBRED SERVIZI s.c.a r.l. per (€ 250.000)
Fideiussione bancaria prestata a HIWEB srl per (€ 850.000)
A) VALORE DELLA PRODUZIONE11.010.210
- 80.477
A.1 Ricavi delle vendite
I ricavi risultano realizzati per la totalit&agrave; nel territorio Nazionale. La suddivisione per ente &egrave; specificata nel
seguente elenco:
Aziende Sanitarie Locali Umbre
A.3 Var.dei lavori in corso
5.572.773
5.036.023
5.214.735
- 453.800
- 734.870
La variazione dei ricavi dei lavori in corso su ordinazione si riferisce alla differenza tra il valore imputato al
31/12/2012 e il valore rilevato al 31/12/2013.
A.5 Altri ricavi e proventi
Gli altri ricavi sono costituiti da:
- Rimborso personale per cariche pubbliche per € 62.177;
- Rimborso personale distaccato presso le Societ&agrave; controllate e collegate:
Hiweb Srl per € 25.042;
Webred servizi Scarl per € 55.181;
Recupero spese generali e di servizio verso la Societ&agrave; collegata Webred Servizi Scarl e verso la Societ&agrave;
Hiweb S.r.L. per l’utilizzo degli uffici presso la sede della Webred SpA ed altri servizi generali per €
192.994;
Altri ricavi per € 60;
Compenso in qualit&agrave; di Amministrare della Webred Servizi Scarl per € 20.000;
Rimborso Fondimpresa per corsi di formazione personale interno per € 9.427.
B.6 Per materie prime, suss.
- 33.598
- 136.005
Tale voce si compone dei costi sostenuti per l'acquisizione di apparecchiature e di altri beni destinati sia alla
rivendita che ai comuni consumi interni necessari per la gestione aziendale.
B.7 Per servizi
I costi per servizi sono costituiti da:
Prestazioni profes.esterne
ed esternalizzazioni
Spese varie di gestione
Costi per manutenzione
e di collegamento
Spese di pubblicit&agrave; e rappresentanza
Compensi a sindaci
Spese personale distaccato
1.230.260
1.936.303
1.617.313
Ai sensi dell'art. 2427 c.c. n. 16, si evidenzia che
€ 79.834 competono cumulativamente agli
Amministratori, € 29.371 al Collegio Sindacale e che € 37.000 alla Societ&agrave; per la revisione del Bilancio.
B.8 Per godimento beni di terzi
- 17.709
La voce accoglie costi di canoni di locazione immobili per € 407.066, canoni e servizi di noleggio
autovetture per € 37.910, noleggi di sistemi hardware € 4.340.
B.9 Per il personale
5.921.310
5.778.989
I costi per il personale sono cos&igrave; composti:
Al 31/12/2013 l'organico del personale consta di n. 109 unit&agrave; cos&igrave; suddiviso per categoria: n.6 dirigenti, n 8
quadri, n 95 impiegati. Il numero medio dei dipendenti nel periodo &egrave; stato di 109,16 unit&agrave; rispetto alle
110,08 del 2012.
B.10 Ammortamenti
- 132.564
Per i costi di ammortamento e svalutazione si rimanda a quanto esposto per le voci dell'attivo patrimoniale
relative alle immobilizzazioni e ai crediti dell'attivo circolante. Si specifica che la stessa &egrave; composta:
- 6.776
compresi nell'attivo
B.11 Var.delle rimanenze di merci
Non sono state rilevate rimanenze di merci.
B.14 Oneri diversi di gestione
Sono rappresentate in questa voce i costi relativi a libri, abbonamenti di riviste, quote associative di
competenza dell'esercizio e rettifica di attivit&agrave; per prescrizione.
C) Proventi e (oneri) finanziari
- 153.052
- 247.315
Il saldo dei proventi ed oneri finanziari &egrave; dato dalla differenza dei proventi finanziari, dovuti da interessi
attivi per € 1.277, dedotti gli oneri finanziari pari € 154.329.
Gli interessi attivi sono relativi
- interessi attivi da banche per € 1.049
- interessi attivi da prestiti a dipendenti per € 228
Gli oneri finanziari sono composti da:
- interessi passivi a fornitori per € 149
- interessi passivi a banche per € 151.716
- interessi passivi a medio e lungo termine € 2.464.
D) Rettifiche di valore
di att. finanziarie
La voce &egrave; composta dalla rivalutazione della partecipazione della Societ&agrave; controllata HIWEB s.r.l. per
€3.884 e dalla rivalutazione della partecipazione della Societ&agrave; collegata WEBRED SERVIZI s.c.ar.l. per
€841 dovute all'adeguamento al patrimonio netto cos&igrave; come gi&agrave; illustrato alla voce Patrimoniale delle
Partecipazioni in Societ&agrave; controllate.
E) Proventi ed (oneri)
E.20 Proventi
- 20.806
- 23.241
- 197.244
I proventi straordinari sono costituiti da:
- sopravvenienze attive per definizione contenziosi € 30.666,
- imposta IRES relativa alla richiesta di rimborso per mancata deduzione dell’IRAP del costo del personale
per gli anni 2004, 2005, 2006 e 2007 ai sensi dell’art. 6, decreto legge 29 Novembre 2008, n. 185.
L’istanza era stata presentata in data 23 Novembre 2009 per l’intero importo rimborsato pari a € 49.171.
- altre sopravvenienze attive € 1.399.
- Rettifica di imposte relative all’anno 2012 derivate dalla stesura definitiva dell’UNICO 2013 per € 1.860.
E.21 Oneri straordinari
- 103.902
- 303.581
- 199.679
Gli oneri straordinari sono costituiti da:
- perdite su crediti per € 2.334 per la definizione di crediti commerciali non esigibili.
- sopravvenienze passive € 3.707
- costi diversi :
- chiusura di note di credito in prescrizione per € 10.538,
- crediti non commerciali inesigibili per € 15.429
- definizione di attivit&agrave; per fatture da emettere € 68.848
- altri costi straordinari € 2.889
- minusvalenze patrimoniali € 157
E.22 Imposte sul reddito d'esercizio
- 8.126
La voce &egrave; composta da imposte correnti e pi&ugrave; precisamente dall’imposta Regionale sulle Attivit&agrave; Produttive
Riconciliazione tra le aliquote ordinarie ed aliquote effettive
Effetto % per le variazioni in aumento
e diminuzione
Effetto variazioni in aumento e in diminuzione
Svalutaz.e rivalutazioni
E.22 Imposte anticipate
- 31.809
Nell'esercizio 2013 sono state imputate imposte anticipate a seguito dell’utilizzo della perdita fiscale
pregressa per € 31.277 e per € 532 per l’utilizzo del Fondo rischi.
Informativa sull’attivit&agrave; di direzione e coordinamento
Non si ritiene applicabile alla Societ&agrave; la normativa di cui agli artt. 2497 “Direzione e coordinamento di
societ&agrave;” e ss. c.c., volta a disciplinare la trasparenza nell’esercizio di attivit&agrave; di direzione e coordinamento di
imprese di mercato, mancando completamente nella fattispecie la gestione e la finalit&agrave; imprenditoriale e di
mercato della societ&agrave;.
Si rimanda alle ulteriori indicazioni fornite nell'ambito della Relazione sulla Gestione, con riferimento allo
OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE ED ACCORDI FUORI BILANCIO
ART. 2427 C.C. 22 bis e 22 ter
Non si rilevano operazioni da segnalare ai sensi dei sopra citati punti.
Integrativa rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziario della Societ&agrave; ed il
risultato economico dell'esercizio.
Riteniamo di averVi illustrato con sufficiente chiarezza l'andamento della gestione e, pertanto, Vi invitiamo
• a riserva non distribuibile (art. 2426 n.4 c.c.) € 4.725
• a riserva legale (ex art. 2430 c.c.) € 665
• a riserva straordinaria € 12.625.