Source: http://docplayer.fi/319116-Kehitysvammahuollon-ohjelma-2015-2020-kemijarven-kaupungin-kehitysvammapalveluiden-linjaukset-tavoitteet-ja-toimenpiteet.html
Timestamp: 2018-01-19 02:22:29+00:00
Document Index: 7122503

Matched Legal Cases: ['kko ', 'KKO ', 'KKO ', 'KKO ', 'KKO ', 'KKO ', 'KKO ', 'KKO ', 'KKO ', 'KKO ', 'KKO ', 'kko ']

Kehitysvammahuollon ohjelma Kemijärven kaupungin kehitysvammapalveluiden linjaukset, tavoitteet ja toimenpiteet - PDF
Kehitysvammahuollon ohjelma Kemijärven kaupungin kehitysvammapalveluiden linjaukset, tavoitteet ja toimenpiteet
Download "Kehitysvammahuollon ohjelma 2015-2020 Kemijärven kaupungin kehitysvammapalveluiden linjaukset, tavoitteet ja toimenpiteet"
1 Kehitysvammahuollon ohjelma Kemijärven kaupungin kehitysvammapalveluiden linjaukset, tavoitteet ja toimenpiteet Kemijärven kaupunki Vammaispalvelut
2 Sisällys Tiivistelmä... 2 Kehitysvammaisuus ja lainsäädäntö...5 Valtakunnalliset suositukset ja paikalliset linjaukset... 6 Kehitysvammaisten henkilöiden määrä... 6 Palvelujen nykytilanne... 7 Haasteet tulevaisuuden palveluissa Tavoitetilanne vuonna 2020: palvelujen laadullinen ja määrällinen tavoite Toimintavaihtoehdot tavoitetilanteen saavuttamiseksi Vuotuinen toimintasuunnitelma vuosille Ohjelman seuranta Liite 1. Kehitysvammaisuus Liite 2. Kehitysvammaisten erityishuollon oman toiminnan palvelut Liite 3. Kehitysvammahuollon kustannukset Liite 4. Vaikeavammaisten palvelujen tulosyksikön henkilöstön näkemys palvelutuotannon nykytilasta Liite 5. Ylläpitävien vammaispalvelujen tulosyksikön henkilöstön näkemys palvelutuotannon nykytilasta Liite 6. Ote selvityksestä Kemijärven kaupungin sosiaali- ja terveyspalvelujen nykytilasta ja uudistamisesta Valokuvat Etukansi: Atomi-bändi keikalla Ravintola Waldemar 2013 (Kari Räisänen Kehitysvammapalvelut) Takakansi: Toimintakeskuksen taidekurssin tuotoksia (Kehitysvammapalvelut) Kehitysvammahuollon ohjelma on hyväksytty sosiaali- ja terveyslautakunnassa xx. Antero Myllykangas: teksti, kaaviot ja taulukot. Kemijärven kaupunki Vammaispalvelut
3 Tiivistelmä Kehitysvammaiset henkilöt Kemijärvellä Kemijärven kaupungissa asuu 114 kehitysvammaista henkilöä. Kehitysvammaisten henkilöiden osuus väestöstä on 1,4 %. Kehitysvammaisten määrä on 2,3-kertainen valtakunnan keskiarvoon nähden. Kehitysvammaisten henkilöiden määrä paikkakunnalla on pysynyt samana noin 10 vuoden ajan. Palvelujen piirissä on 107 henkilöä, 94 % kehitysvammaisista henkilöistä. Erityishuollon palveluissa on 98 henkilöä, kuntouttavassa päivähoidossa viisi (5) lasta ja neljä (4) kehitysvammaista on vanhustenhuollon piirissä. Palveluja käyttäneiden osuus väestöstä on 1,2 %. Palvelujen piirissä olevien osuus väestöstä oli 2,3- kertainen valtakunnan tasoon verrattuna. Ostopalveluissa ja lähinnä laitoshoidossa olevien määrä on vähentynyt merkittävästi kuluneen kahdenkymmenen vuoden aikana. Laitoshoidon purkaminen on toteutettu lisäämällä autetun asumisen palveluja. Kaupunki laajensi ja monipuolisti Ainola-kodin palveluja vuonna 1998 ja käynnisti Jokirannan ryhmäkodin toiminnan vuonna Kaupungin palveluksessa on vakinaista hoitohenkilöstöä 28 työntekijää. Palvelujen kustannukset ovat kasvaneet 2000-luvulla. Kustannusten kasvu taittui hetkellisesti vuonna Kustannukset ovat kohonneet vaikeimmin vammaisille toteutetuissa palveluissa sekä kaupungin omana tuotantona kuin ostopalveluna toteutetuissa palveluissa. Suunnitteluprosessi Kehitysvammahuollon ohjelman laadintaa koordinoi ja ohjasi sosiaali- ja terveyslautakunnan nimeämä kehitysvammahuollon palvelutyöryhmä. Työryhmän jäsenet ovat: Juujärvi Tuulikki, sosiaali- ja terveyslautakunnan jäsen, puheenjohtaja Ahapainen Irma, osastonhoitaja Hilla Päivi, hoitaja Kelloniemi Oiva, Kemijärven Kehitysvammaisten Tuki ry:n edustaja Kostamo Johanna, osastonhoitaja Käsmä Reijo, Kemijärven Kehitysvammaisten Tuki ry:n edustaja Maaninka-Mäkinen Essi, Kemijärven Kehitysvammaisten Tuki ry:n edustaja Sotaniemi Saara, Kemijärven Kehitysvammaisten Tuki ry:n edustaja Vuorijärvi Riitta, hoitaja Myllykangas Antero, vammaispalvelujohtaja, sihteeri Kehitysvammahuollon palvelutyöryhmän kokouksiin ovat osallistuneet myös vastaava ohjaaja Pirkko Heikkilä, hoitaja Merja Häyrynen, hoitaja Kari Räisänen ja vastaava hoitaja Kristiina Tervo. Ohjelman laadintaa varten on perustettu henkilöstötyöryhmiä. Työryhmät ovat tarkastelleet nykyisten palvelujen toimivuutta ja pohtineet tulevaisuuden haasteita. Ohjausryhmä vahvisti suunnitteluprosessin ja ohjelman laadinnan aikataulun. 2
4 Ohjelma Tulevat palvelutarpeet Kemijärven kaupunki Vammaispalvelut Syyskuu 2013 Helmikuu 2014 Kesäkuu 2014 Vaihe 1: nykytilan selvittely ja kehityskohtien tunnistaminen Vaihe 2: toimintamallin laatiminen Nykyisen toiminnan analysointi Palvelutarpeiden muuttuminen Kustannus- ja resurssiraamit Palvelujen määrä ja laatu Lainsäädäntö ja suositukset Tulot ja menot Uudet palvelumallit Vuotuinen toimintasuunnitelma Henkilöstö ja yhteistyökumppanit KAAVIO 1. Kehitysvammaohjelman toteutuksen vaiheet ja aikataulu. Ohjausryhmä vahvisti kehitysvammahuollon palvelujen keskeiset linjaukset, palvelurakenneindikaattorit lähivuosille ja palvelurakenteen määrälliset tavoitteet henkilöstötyöryhmien ja yhteistyökumppaneiden lausuntojen pohjalta. Ohjausryhmä kokoontui 7 kertaa ohjelman laadinnan puitteissa. Ohjelman keskeiset linjaukset ja toimintavaihtoehdot vuosille Kehitysvammaisten palvelujen linjaukset pohjautuvat Kemijärven kaupunkistrategia tavoitteisiin. Toimintavaihdot palvelujen kehittämisessä ovat kaupunkistrategian mukaiset. Vaihtoehto 1: palvelut nykymuotoiset Erityishuollon palvelut paikkakunnalla järjestetään pääosin nykyisellä tavalla ja nykyisissä toimintayksiköissä. Palveluja kehitetään pienin askelin asiakaskunnan tarpeet huomioiden. Ostopalvelujen määrä kasvaa. Päiväpalvelut ovat hajallaan 2 3 toimipisteessä Särkikankaan alueella. Nuoret sijoitetaan muiden kanssa samoihin palveluihin. Erityisosaaminen paikkakunnalla ei toteudu. Palvelurakenne henkilökohtaisen avun osalta ei toteudu. Palvelurakenne johtaa oman toiminnan palvelujen ja Kolpeneen palvelukeskuksesta ostettavien palvelujen voimakkaaseen eriytymiseen. Merkittäviä investointeja kiinteistöihin ei tehdä. Taloutta on vaikea saada pysymään raamissa laitoshoidon kasvavien kulujen johdosta. Kustannukset kasvavat. Vaihtoehto 2: kehitetään asumispalveluja nykyisissä toimitiloissa Erityishuollon palvelut paikkakunnalla toteutetaan pääosin nykyisellä tavalla ja nykyisissä toimitiloissa, ja Jokirannan ryhmäkoti muutetaan ympärivuorokautisen asumisen yksiköksi. Ostopalvelut säilyvät nykyisellä tasolla. Nuoret sijoitetaan muiden kanssa samoihin palveluihin. Erityisosaaminen paikkakunnalla ei toteudu. Palvelurakenne henkilökohtaisen avun osalta ei toteudu. Palvelurakenne johtaa oman toiminnan palvelujen ja Kolpeneen palvelukeskuksesta ostettavien palvelujen voimakkaaseen eriytymiseen. Merkittäviä investointeja kiinteistöihin ei tehdä. Taloutta on vaikea saada pysymään raamissa laitoshoidon kasvavien kulujen johdosta. Kustannukset kasvavat, mutta hitaammin kuin vaihtoehdossa 1. Ei saada aikaan keskipitkällä aikavälillä pysyviä säästöjä. Kustannusten säästövaikutus kestää muutamia vuosia, jonka jälkeen ostopalvelujen kulut kääntyvät kasvuun. 3
5 Vaihtoehto 3: satsataan asumispalveluihin ja leikataan laitoshoitoa Rakennetaan uusi 12-paikkainen moderneilla apuvälineillä varustettu ryhmäkoti, vähennetään laitoshoidosta ja muusta ympärivuorokautisesta ostopalvelusta viisi (5) asukasta ja vanhustenhuollosta kaksi (2) asukasta. Ostopalveluista saadaan säästöjä /v. Ryhmäkoti lisää kaupungin verotuloja ja vuokratuloja noin /v. Ryhmäkodin investoinnin kustannukset ovat 1,5 M, johon haetaan kehitysvammaisten asumisratkaisuihin tarkoitettua ARA-avustusta vuonna Ryhmäkoti rakennetaan vuonna 2015 ja otetaan käyttöön vuonna Palvelu ryhmäkotiin järjestetään kaupungin omana toimintana, jolloin saadaan aikaan tavoitteena oleva kustannusten säästö ja voidaan hyödyntää synergiaetu tukipalveluissa. Laitoshoidon vähentäminen toteutuu. Ostopalvelujen vähentäminen toteutuu. Päivätoiminta järjestetään kahdessa toimipisteessä. Nuorille kehitysvammaisille on omaa toimintaa. Erityisosaaminen paikkakunnalla toteutuu. Henkilökohtaisen avun nivouttaminen palveluihin tehostuu. Kustannukset ovat /v alemmat kuin vaihtoehdossa 1 ja /v alemmat kuin vaihtoehdossa 2. Kustannusten kasvu pysähtyy keskipitkällä aikavälillä. Uusi ryhmäkoti ostopalveluna leikkaa pois puolet säästöistä Kustannukset Ennuste Skenaario 3 Skenaario 2 Skenaario KAAVIO 2. Erityishuollon kustannukset toimintavaihtoehtojen perusteella vuoteen 2020 mennessä. 4
6 Kehitysvammaisuus ja lainsäädäntö Kehitysvammaisten erityishuollosta annetun lain 1 mukaan kehitysvammainen on henkilö, jonka toiminta on estynyt tai häiriintynyt synnynnäisen tai kehitysiässä saadun sairauden, vian tai vamman vuoksi. Kehitysvammaisuutta määriteltäessä tarvitaan lääketieteelliset tutkimukset sekä psykologin tutkimus ja laajaalainen toimintakyvyn arviointi. Kehitysvammaisen ihmisen toimintakyky on lisäksi rajoittunut sosiaalisen, kielellisen ja omatoimisuustaitojen osa-alueilla. Kehitysvammaiset henkilöt käyttävät ensisijaisesti yleisiä sosiaali- ja terveyspalveluja, sivistys- ja kulttuuritoimen palveluja ja vammaispalveluja. Kehitysvammaisten erityispalveluilla turvataan yleisten palvelujen lisäksi suoriutuminen päivittäisistä toiminnoista, sopeutuminen yhteiskuntaan sekä muu hoito ja huolenpito. Palvelut perustuvat lakiin kehitysvammaisten erityishuollosta (519/1977). Yleiset sosiaali- ja terveyspalvelut, sivistys- ja kulttuuripalvelut ym. Yleiset lait ja säädökset Palveluja ja tukitoimia järjestetään, jos henkilö ei saa riittäviä palveluja ja tukitoimia muiden yleisten palvelujen nojalla Erityispalveluja järjestetään, jos henkilö ei saa riittäviä palveluja yleisten palvelujen ja vammaispalvelujen kautta Vammaispalvelulaki Laki kehitysvammaisten erityishuollosta KAAVIO 3. Kunnallisten palvelujen järjestämisvastuu kehitysvammaisille henkilöille lainsäädännön mukaan. Erityishuoltoon kuuluvia palveluksia ovat muun muassa tutkimus, tarpeellinen ohjaus, kuntoutus sekä toiminnallinen valmennus, työtoiminnan ja asumisen järjestäminen sekä muu vastaava yhteiskunnallista sopeutumista edistävä toiminta. Erityishuollon palvelut kirjataan asiakaskohtaiseen erityishuolto-ohjelmaan. Lainsäädännön uudistaminen Sosiaalihuollon alaisen vammaislainsäädännön uudistaminen on vireillä. Sosiaali- ja terveysministeriön tehtävänä on sovittaa yhteen nykyinen vammaispalvelulaki ja kehitysvammalaki. Tavoitteena on yhteinen laki, joka turvaa eri vammaisryhmien yhdenvertaiset palvelut. Lisäksi uuden erityislain on edistettävä vammaisten henkilöiden edellytyksiä elää yhdenvertaisena yhteiskunnan jäsenenä. Työryhmän tehtävänä on selvittää myös vammaisia henkilöitä koskevan erityislainsäädännön muut uudistamistarpeet sekä laatia luonnos hallituksen esitykseksi vuoden 2014 loppuun mennessä. Vammaislainsäädännön kehittäminen kytkeytyy kiinteästi valmisteilla olevaan palvelurakenneuudistukseen sekä sosiaalihuollon lainsäädännön kokonaisuudistukseen. Työssä on otettava huomioon myös YK:n vammaissopimuksen kansalliselle lainsäädännölle asettamat velvoitteet sekä kehitysvammaisten asumista ja palveluja koskeva periaatepäätös. 5
7 Valtakunnalliset suositukset ja paikalliset linjaukset Valtioneuvosto on tehnyt periaatepäätöksen vuonna 2010 kehitysvammaisten asumisen ja siihen liittyvien palvelujen järjestämisestä vuosina Periaatepäätöksen mukaan kehitysvammaisten henkilöiden laitoshoidon vähentäminen ja aikuisten kehitysvammaisten henkilöiden lapsuudenkodeista muuttamisen mahdollistaminen edellyttää monia toimenpiteitä asuntotarjonnan lisäämisen ohella, tärkeimpinä yksilöllistä asumista tukevat palvelut sekä asumiskustannusten hallinta. Valtakunnallinen suositus vammaisten ihmisten asumispalveluista (STM:n oppaita 2003:4) tukee kuntia vammaisten henkilöiden asumisen ja asumispalvelujen kehittämisessä. Suosituksen tavoitteena on antaa välineitä, näkemyksiä ja suuntaviivoja päätöksenteon tueksi. Suosituksen toivotaan tukevan myös palveluja toteuttavan henkilöstön toimintaa. Suositus on kuvaus tavoitetilasta vammaisten ihmisten asumisen ja sitä tukevien palveluiden osalta. Palveluja toteutumista valvovat valtion laitokset Sosiaali- ja terveysalan lupa- ja valvontavirasto Valvira ja aluehallintovirastot. Valvira on laatinut valvontaohjelmat vuosille sosiaalihuollon valvonnan periaatteista ja vammaisten henkilöiden ympärivuorokautisista asumispalveluista. Ympärivuorokautisen hoivan asumispalveluista on laadittu Lapin aluehallintoviraston edellyttämä omavalvontaohjelma. Kemijärven kaupunkistrategia valmistuu vuonna Kehitysvammahuollon ohjelma on laadittu huomioiden kaupunkistrategian keskeiset periaatteet. Kehitysvammaisten henkilöiden määrä Kemijärven kaupungissa on 114 kehitysvammaista henkilöä vuonna Kehitysvammaisten henkilöiden osuus väestöstä on 1,4 %. Kehitysvammaisten määrä on 2,3-kertainen valtakunnan keskiarvoon nähden. Kehitysvammaisten henkilöiden suuri osuus väestöstä johtuu ainakin paikkakunnan asukkaiden poismuutosta. Kemijärven väkiluku on lähes puolittunut viimeisen neljänkymmenen vuoden aikana. Kehitysvammaisten henkilöiden suuri määrä on keskeinen haaste palvelujen järjestämisessä. Henkilömäärä Kehitysvammaiset henkilöt KAAVIO 4. kehitysvammaisten henkilöiden määrä paikkakunnalla vuosina Kehitysvammaiset henkilöt asumisjärjestelyn mukaisesti on kuvattu kaaviossa 5. Kotona vanhempien huostassa asuu 42 henkilöä. Vanhempien luona asuu edelleenkin 37 % kehitysvammaisista henkilöistä, ja heistä on alle 16-vuoitaita 19 henkilöä. Ikääntyneiden vanhempien huomassa asuu 10 kehitysvammaista henkilöä. Itsenäisesti asuvia on seitsemän (7) henkilöä, 6 % kehitysvammaisista. Kehitysvammaiset henkilöt ikääntyvät: 55 vuotta täyttäneitä on 40, ja heistä neljä (4) henkilöä on täyttänyt 75 vuotta. 6
8 Asuu itsenäisesti / ei palvelujen piirissä 7 Kotikuntalain perusteella muualla asuva 1 Pitkäaikaisesti kehitysvammalaitoksessa 6 Autetussa asumisessa kehitysvammaisten ryhmäkodissa, ostopalvelu 1 Autetussa asumisessa kehitysvammaisten ryhmäkodissa 12 Autetussa asumisessa palvelutalossa, ryhmä- tai hoivakodissa, jossa myös muita kuin kehitysvammaisia henkilöitä Palvelutalossa, ryhmä- tai hoivakodissa, jossa myös muita kuin kehitysvammaisia ja jossa valvonta ja apu yöaikaan muusta yksiköstä Kehitysvammaisten ryhmäkodissa, jossa valvonta ja apu yöaikaan muusta yksiköstä Ohjatussa asumisessa kehitysvammaisten asuntolassa tms Tuetusti omassa asunnossa 17 Asuu vanhemman/vanhempien kanssa KAAVIO 5. Kehitysvammaisten henkilöiden asuminen (N = 114). Kehitysvammaisista henkilöistä on 35 % vaikeasti ja syvästi vammaisia. Vaikeimmin vammaisista henkilöistä on noin 30 oman toiminnan palveluiden piirissä ja seitsemän (7) ostopalveluissa. Kehitysvammaiset henkilöt ikääntyvät. Kehitysvammaisista on 55 vuotta täyttäneitä 40 henkilöä. Tämä on 36 % kaikista kehitysvammaisista. Heistä on 75 vuotta täyttäneitä 4 henkilöä. Palvelujen nykytilanne Kehitysvammaisten erityishuollon palvelut muodostuvat avohuollon ja laitoshoidon palveluista. Avohuollon palveluja ovat kotihoidon ohjaus, päivätoiminnan palvelut, pitkäaikaisen ja tilapäisen asumisen palvelut. Laitoshoitona järjestettäviä palveluja ovat pitkäaikainen ja lyhytaikainen laitoshoito, kuntoutuksen palvelut, neuvolapalvelut ja kriisihoidon palvelut. Pääosa avopalveluista järjestetään omana toimintana. Porrasteisessa palvelurakenteessa on huomioitu asiakaskunnan tarpeet, määräraha- ja henkilöstöresurssit ja käytettävissä oleviin toimitilat. Palvelujen määrä Palvelujen piirissä on 107 henkilöä, 94 % erityishuollon palveluihin oikeutetuista. Erityishuollon palvelujen piirissä on 98 henkilöä, kuntouttavassa päivähoidossa viisi (5) lasta ja vanhustenhuollossa neljä (4) kehitysvammaista henkilöä. Erityishuollon palveluja käyttäneiden osuus väestöstä on 1,2 %. Palvelujen piirissä olevien osuus väestöstä on 2,3-kertainen valtakunnan tasoon verrattuna. Säännöllisten erityishuollon palvelujen piirissä on 85 henkilöä, 75 % erityishuollon palveluihin oikeutetuista. Valtakunnallisia tilastoja kehitysvammaisten määrästä on saatavilla niukasti. Sosiaali- ja terveysministeriön selvityksen perusteella on arvioitu, että kehitysvammaisia henkilöitä oli noin 0,6 % väestöstä vuonna Heistä erityishuollon palveluja käytti 77 %. Osa erityishuollon palveluihin oikeutetuista tuli toimeen muiden palvelujen turvin ja osa ei halunnut käyttää erityishuollon palveluja. Erityishuollon palveluja käyttäneiden osuus väestöstä oli tuolloin koko maassa 0,52 %. Kemijärvellä on erityishuollon palvelujen piirissä 2,3-kertainen määrä kehitysvammaisia maan keskitasoon verrattuna. Kaaviossa 6 on kuvattu kehitysvammaisten henkilöt palvelujen piirissä vuosina Ostopalveluissa ja lähinnä laitoshoidossa olevien määrä on vähentynyt merkittävästi kuluneen kahdenkymmenen vuoden aikana. Laitoshoidon purkaminen on toteutettu lisäämällä autetun asumisen palveluja. Kaupunki laajensi ja 7
9 monipuolisti Ainola-kodin palveluja vuonna 1998 ja käynnisti Jokirannan ryhmäkodin toiminnan vuonna Henkilömäärä Oma toiminta Ostopalvelut Ei palvelujen piirissä KAAVIO 6. Kehitysvammaiset henkilöt palvelujen piirissä vuosina Kehitysvammaiset henkilöt asumismuodon ja ikäryhmien mukaisesti on kuvattu taulukossa 1. Ympärivuorokautisen hoidon piirissä on 21 henkilöä, 19 % kehitysvammaisista. TAULUKKO 1. Kemijärveläisten kehitysvammaisten henkilöiden asuminen asumismuodon ja ikäryhmien mukaisesti (N = 114). Asumismuoto Alle 6- vuotiaat vuotiaat vuotiaat vuotiaat vuotiaat vuotiaat 75 v. - Yht. Asuu vanhemman / vanhempien luona Tuetusti omassa asunnossa Ohjatussa asumisessa kehitysvammapalveluissa Ryhmäkodissa jossa yövalvonta muusta yksiköstä Autetussa asumisessa kehitysvammapalveluissa Kehitysvammalaitoksessa Palvelutalossa tai hoitokodissa jossa myös muita ja johon yövalv. muusta Autetussa asumisessa jossa myös 1 1 muita Vanhainkodissa tai 0 vuodeosastolla Asuu itsenäisesti / ei palvelujen piirissä Yhteensä Vanhempien luona asuu 41 henkilöä, 36 % kehitysvammaisista. Heistä alle 16-vuoitaita on 19 henkilöä. Itsenäisesti asuvia on seitsemän (7) henkilöä, 6 % kehitysvammaisista. Erityishuollon asumispalveluissa on 61 henkilöä, 54 % kehitysvammaisista, ja heistä on erityishuollon ostopalveluissa kahdeksan (8) henkilöä. Vanhusten asumispalveluissa asuu neljä (4) kehitysvammaista henkilöä, ja heistä yksi (1) asuu tehostetun asumispalvelun piirissä ja kolme (3) palvelutaloasunnossa. Kaikkiaan asumispalvelujen piirissä on 65 henkilöä, 57 % kehitysvammaisista. Vammaispalvelulain mukaisia kuljetuspalveluja ja henkilökohtaisen avun palveluja saa viisi (5) henkilöä. Henkilökohtainen kuljetuspalvelu on kolmella (3) henkilöllä. Sosiaalihuoltolain mukaista yhteiskuljetuksena järjestettyä kuljetuspalvelua saa virkistysmatkoihin ja vapaa-ajan tapahtumiin noin 40 henkilöä. Terveyskeskuslääkärin säännöllisen vuositarkastuksen piirissä ovat erityishuollon ohjatun ja autetun asumisen yksiköissä asuvat. Heitä on 36 henkilöä. Omaishoidon tuen piirissä on 15 perhettä. Heistä erityishuollon 8
10 palveluja käyttää säännöllisesti yhdeksän (9) henkilöä. Erityishuolto järjestää omaishoitajien tuen ja omaishoidettavien tilapäispalvelut. Vanhustyö maksaa omaishoitajien palkkiot. Erityishuollon palveluissa kaupungin oma toiminta tuottaa 89 % hoitopäivistä ja palveluista ostetaan 11 %. Ostopalvelujen osuus on ollut vuosina hienoisessa kasvussa. Hoitopäivät vuosina on kuvattu kaaviossa 7. Hoitopäivät / suoritteet Oma toiminta Ostopalvelu KAAVIO 7. Kehitysvammaisten hoitopäivät ja muut suoritteet vuosina Asiakkaista erityishuollon oman toiminnan palveluissa on 90 ja ostopalveluissa 8 henkilöä. Lisäksi kuntoutuksen ja tilapäisen laitoshoidon ostopalveluissa on 10 oman toiminnan asiakasta. Erityishuollon palvelutarpeen kartoitus ja päätös palveluista Erityishuollon asiakkaille tehdään palvelusuunnitelma ja erityishuoltopäätös. Erityishuoltopäätöksiä on voimassa noin 80. palvelusuunnitelma palvelu päätös erityishuollosta KAAVIO 8. Palvelusuunnitelman, päätöksen erityishuollosta ja erityishuollon palvelun suhde. Erityishuollon palvelujen organisointi Kehitysvammahuollon oma toiminta on jaettu kahteen tulosyksikköön: Vaikeavammaisten palveluihin ja Ylläpitäviin vammaispalveluihin. Kehitysvammahuollon toimintamuodot on kuvattu kaaviossa 9. 9
11 Vaikeavammaisten päivätoiminta Vaikeavammaisten palvelut Ainola-koti Jokirannan ryhmäkoti Myllytuvan päivätoiminta Vammaispalvelut Ylläpitävät vammaispalvelut Toimintakeskus Myllytuvan asumispalvelut Tukiasunnot Kotihoidon ohjaus Ostopalvelut / myyntipalvelut Erityishuoltopiirit Muut kunnat KAAVIO 9. Kehitysvammahuollon toimintamuodot. Laitoshoidon, kuntoutuksen, neuvolan ja kriisihoidon palvelut ostetaan erityishuoltopiireiltä. Pääosa palveluista ostetaan Kolpeneen palvelukeskukselta. Yhden asiakkaan pitkäaikainen asumishuolto ostetaan Länsi-Suomen erityishuoltopiiriltä. Yksi asukas on sijoitettu kotikuntalain nojalla avohuollon asumis- ja päivätoimintayksikköön Pirkanmaalle. Kaupunki myy naapurikunnille asumis- ja päiväpalvelua. Myyntipalvelun piirissä on kaksi (2) asiakasta. Osa kehitysvammaista tarvitsee säännöllisesti myös muita hyvinvointipalveluja. Erityishuollon henkilöstö Kehitysvammapalvelujen vakinainen hoitohenkilöstö on 28 työntekijää. Henkilöstön tehtävänimikkeet ja koulutustaso on kuvattu taulukossa 2. Määräaikaisia työntekijöitä ovat musiikinohjaaja, jonka työaika 60 % kokonaistyöajasta ja erityislasten hoitaja, joka palkattaan kolmen kuukauden ajaksi koulujen kiinnipidon aikana. Määräaikaisella henkilöstöllä sijaistetaan vuosilomat ja sairauslomat lähes kokonaisuudessa. Sijaisina ovat lähihoitajat ja hoitoapulaiset. TAULUKKO 2. Kehitysvammapalvelujen hoitohenkilöstö Tehtävänimike Lukumäärä Koulutus Huom! Hoitaja 18 Lähihoitaja, kehitysvammahoitaja Ohjaaja 4 Kehitysvammahoitaja, kehitysvammaohjaaja, teknikko, puuseppä Osastonhoitaja 2 Sairaanhoitaja Sairaanhoitaja 1 Sairaanhoitaja 1) Sosiaalikasvattaja 1 Sosiaalikasvattaja Vastaava hoitaja 1 Kehitysvammaohjaaja Vastaava ohjaaja 1 Kehitysvammaohjaaja 1) Sijoitettu toistaiseksi terveyskeskukseen, sijaistaa lähihoitaja. Hoitohenkilöstöstä tulee eläköitymään seitsemän (7) työntekijää vuoden 2019 loppuun mennessä. Palvelujen kustannukset Kehitysvammaisten henkilöiden palvelujen kulut olivat 2,99 M nettomenot vuonna Erityispalvelujen järjestämiseen käytettiin varoja 2,82 M. Kaupungin vammaispalvelujen, vanhuspalveluiden, omaishoidon tuen, terveyspalvelujen ja lasten päivähoidon kautta kuluja syntyi noin Peruskoululaisista aiheutuvia kustannuksia ei ole arvioitu. Erityishuollon kulujen osuus kehitysvammaisten palvelujen kustannuksista oli 94,3 %. 10
12 TAULUKKO 3. Kehitysvammaisten henkilöiden palvelujen kokomaismenot eri sektoreilla vuonna Toimintasektori Nettokustannukset Osuus kokonaismenoista Kehitysvammaisten erityishuolto 2,82 M 94,3 % Vanhustenhuolto 0,13 M 4,3 % Kuljetuspalvelut 0,01 M 0,3 % Terveyspalvelut 0,02 M 0,7 % Lasten päivähoito 0,01 M 0,3 % Yhteensä 2,99 M 100 % Jako erityishuollon palveluihin ja muihin kunnallisiin palveluihin on pysynyt samanlaisena viimeisen kymmenen vuoden ajan. Kaupungin järjestämien erityishuollon oman toiminnan palvelujen, erityishuollon ostopalvelujen ja muiden palvelujen kustannusten suhdetta on tarkasteltu kaaviossa 10. Vanhuspalvelut, kuljetuspalvelut, päivähoito, terveyspalvelut 6% Erityishuollon palvelu muissa kunnissa 3% Erityishuollon palvelu kuntayhtymissä 30% Kaupungin erityishuollon palvelu 61% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% KAAVIO 10. Kehitysvammaisten henkilöiden palvelujen kustannusten jakaantuminen vuonna Erityishuollon kustannukset ovat olleet kasvussa. Kustannusten kasvu taittui hetkellisesti vuonna Hoidon ja hoivan kulut kääntyivät jyrkempään kasvuun vuonna Kustannukset ovat kohonneet vaikeimmin vammaisille tuotetuissa palveluissa sekä kaupungin omana toiminnan että ostopalvelujen osalta. Vaikeimmin vammaisten palveluihin käytettiin 75 % määrärahoista. Kustannuksia on tarkasteltu liitteessä 2. Kustannukset Vaikeavammaisten palvelut, ostopalvelu Vaikeavammaisten palvelut, oma toiminta Ylläpitävät vammaispalvelut, oma toiminta KAAVIO 11. Kehitysvammaisten erityishuollon kustannukset vuosina Kaupungin toimenpitein on pyritty tasapainottamaan jo vuosien ajan oman toiminnan ja ostopalvelujen suhdetta. Kaupunki kunnallisti paikkakunnalla olevat erityishuollon palvelut vuoden 1990 alusta alkaen. Ostopalvelujen määrää on systemaattisesti vähennetty laitoshoitoa purkamalla ja sijoittamalla asukkaat paikkakunnan avopalveluihin. 11
13 Paikallisia asumispalveluja on merkittävästi monipuolistettu: Kotipolun asumisyksikkö vuonna 1986, nykyään Myllytupa Ainola-koti vuonna 1991, laajennettu vuonna 1999 Jokirannan ryhmäkoti vuonna 2007 Ostopalvelut ovat vähentyneet vuoteen 2010 saakka. Kuluneen kolmen vuoden aikana kaupunki on ostanut erityishuoltopiireiltä ja kotikuntalain nojalla enenemässä määrin pitkäaikaisen asumisen, tilapäisen laitoshoidon ja kuntoutuksen palveluja muilla paikkakunnilla. Muutos ostopalvelujen määrässä johtuu siitä, että paikkakunnalla ei ole ollut tarjolla sopivia palveluja. Ostopalvelun ja oman toiminnan palvelun suhteellisesta muutosta on tarkastelu kaaviossa % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % Ostopalvelu Kaupungin oma toiminta KAAVIO 12. Erityishuollon ostopalvelujen ja oman toiminnan palvelujen osuus kustannuksista vuosina Erityishuollon palvelujen yksikkökustannukset (suoritekustannukset) ovat kasvussa kautta linjan. Laitoshoidon ja kuntoutuksen hoitopäivähinnat ovat olleet merkittävästi korkeammat kuin omassa toiminnassa. Ero ostopalvelujen ja oman toiminnan hoitopäivien kustannuksissa ei tule pienenemään kuluvan vuosikymmenen aikana. Hoitopäivähintoja on tarkasteltu liitteessä 2. Haasteet tulevaisuuden palveluissa Haasteet palvelujen kehittämisessä liittyvät kehitysvammaisten määrään ja suhteelliseen määrään väestössä, heidän ikääntymiseen, erityishuollon palvelujen soveltuvuuteen ja asiakaslähtöisyyteen sekä yleisten kunnallisten palveluiden soveltuvuuteen kehitysvammaisten henkilöiden ja heidän omaisten tarpeisiin. Palvelurakenteen muuttumiseen vaikuttavat osaamisen korostuminen entisestään, omaisten toiveet palveluilta, lainsäädännön uudistaminen ja valvontaviranomaisten ohjeet, kaupungin selvitykset palvelujen nykytilasta ja uudistamisen tarpeista ja kunta- ja palvelurakenteeseen tulevat muutokset. Asiakkaat Asiakasmäärä Suuri asiakasmäärä ja suuri kehitysvammaisten suhteellinen osuus väestöstä ovat keskeisin haaste nykyisten palvelujen järjestämisessä. Kehitysvammaisten henkilöiden määrä ei tule vähentymään vuoteen 2020 mennessä. Ennusteen mukaan kehitysvammaisten henkilöiden määrä vähenee 2020-luvulla. Kehitysvammaisten osuus väestöstä on erittäin korkeana jatkossakin. Kaaviossa 13 on kuvattu kehitysvammaisten määrän kehittyminen vuoteen 2025 mennessä. 12
14 Henkilömäärä Ennuste Kehitysvammaiset henkilöt KAAVIO 13. Kehitysvammaisten henkilöiden määrän muutos vuosina Asiakasmäärä tulee säilymään nykyisellä tasolla kuluvan vuosikymmenen ajan. Suuri asiakasmäärä korreloi suoraan kustannuksiin kunnan asukasta kohden. Asiakkaiden heterogeenisuus Asiakaskunta on heterogeenistä. Palveluihin on vaikea saada muodostettua homogeenisiä ryhmiä. Tästä syystä asumisyksiköissä ja päivätoiminnan ryhmissä on myös jatkossa eritasoisia ja eri-ikäisiä asiakkaita. Tämä tuo haasteita toiminnan järjestämisessä ja optimaalisen henkilöstömitoituksen toteutumisessa. Joissakin tapauksissa eri-ikäisten ja palvelutarpeiltaan erilaisten henkilöiden sovittaminen samaan palveluun ovat johtaneet henkilöstökustannusten kasvuun. Ikääntymisen tuomat muutokset palvelutarpeisiin Ikääntymisen tuomat uudet palvelujen tarpeen ovat vaikeasti ennakoitavissa. Asiakkaiden perushoitojen tarve tulee lisääntymään. Vuoteeseen hoidettavien määrä lisääntyy. Tämä johtuu pääosin ikääntymisestä. Asiakkaat tarvitsevat enenemässä määrin yksilöllisiä palvelukokonaisuuksia. Vaikeavammaisista henkilöistä suurin osa on haastavasti käyttäytyviä. He vaativat paljon seurantaa ja sitovat henkilöstöresurssia. Erityishuollon palvelut painottuvat entistä enemmän huonokuntoisten, iäkkäiden ja haastavasti käyttäytyvien kehitysvammaisten palveluihin. Kaikille palveluja tarvitseville ei ole nykymuotoisessa käytettävissä sopivaa paikkaa paikkakunnan palveluissa. Tarpeet ostopalvelujen lisäämiseksi ovat olemassa. Palvelujen painottuminen vaikeavammaisten palveluihin näkyy kustannusten kasvuna. Panostaminen lapsiin ja nuoriin Kehitysvammaisia lapsia ja nuoria on 29 henkilöä. Heistä on tulossa säännöllisten palvelujen piiriin noin 15 henkilöä vuoteen 2020 mennessä. Heidän palvelujen tarpeet ovat monessa suhteessa erilaisia nykyisiin palveluihin nähden. Heidän palvelujensa kartoittamista ja suunnittelua varten tarvitaan lisäpanostus kotihoidon ohjaukseen. Nuorille soveltuvia uusia palvelukokonaisuuksia tulee kehittää porras portaalta. Nykyisten palvelujen toimivuus Toimitilat ja apuvälineet Yksilöllisiä palveluratkaisuja on vaikea toteuttaa nykyisissä toimitiloissa Ainola-kodissa. Ryhmäkodissa asutaan kahden hengen huoneissa. Kahden hengen huoneita on käytössä kaksi (2). Kiinteistöjen toimitilat eivät 13
15 ole kaikin osin esteettömiä ja asumispalvelujen laatukriteerien täyttäviä. Kiinteistöissä on portaita, pieniä wctiloja, ikkunoiden vetoisuutta ym. Osasta asuinhuoneista puuttuvat wc:t. Toimitiloilla ja apuvälineillä on jatkossa entistä suurempi merkitys sopivien ja kustannustehokkaiden palvelujen aikaansaamisessa. Kiinteistöjen vuokrakuluja on tarkasteltu liitteessä 2. Ympärivuorokautisen hoidon paikkojen vähyys ja laitoshoidon suuri määrä Ympärivuorokautisen hoidon paikkoja on liian vähän paikkakunnalla. Laitoshoitoa on jouduttu käyttämään koska sopivia muita asumisratkaisuja ei ole ollut paikkakunnalla. Laitoshoidossa asui kuusi (6) henkilöä ja kaksi (2) henkilöä on säännöllisessä tilapäisessä laitoshoidossa. Kehitysvammapalveluissa on jo pidempään ollut paineita vaikeimmin vammaisten hoidon ja huolenpidon tason nostamiseksi. Paikkakunnalla ei ole ollut sopivaa hoitoyksikköä kaikille palveluja tarvitseville. Tilanne on johtanut lyhytaikaisen ja pitkäaikaisen laitoshoidon lisääntymiseen vuodesta 2010 alkaen. Palvelujen kustannukset Erityishuollon palvelut tulevat keskittymään nykyistä enemmän vaikeimmin vammaisten palveluihin ja raskaampiin palvelukokonaisuuksiin. Tämä lisää palvelujen kokonaiskustannuksia ja myös hoitopäivien yksikkökustannuksia. Hoitopäivän hinta ostopalveluissa tulee nousemaan enemmän kuin omassa toiminnassa. Osaaminen korostuu Kehitysvammaisille henkilöille järjestettävien palveluissa osaaminen korostuu niin erityishuollon palveluissa kuin yleisissä sosiaali- ja terveyspalveluissa. Henkilön rekrytoinnissa tulee huomioida kehitysvammahuollon koulutus ja työkokemus. Osaamista tulee tukea jatko- ja täydennyskoulutuksella. Erityishuollon erityisosaaminen kuten kehitysvammalääkärin palvelu, kuntoutuspalvelu ja kriisihoidon palvelu paikkakunnalle ei ole toteutunut. Jatkossa näiden palvelujen merkitys korostuu osana asumisen ja päivätoiminnan palveluja. Erityishuollon ja muun sosiaali- ja terveystoimen yhteisten koulutusten järjestäminen vammaispalvelujen erityiskysymyksissä vahvistaa osaamista koko sosiaali- ja terveystoimessa ja tiivistää käsitystä yhteisistä asiakkuuksista. Omaisten toiveet palvelujärjestelmältä Omaisten esittämissä toiveissa yksilölliset päivätoiminnan ja asumisen ratkaisut ja kotiin tarjottavat palvelut ovat korostuneet. Omaiset toivovat henkilökohtaisia hoitojärjestelyjä ja henkilökohtaisen avun palveluja. Asiakkaiden hoitokertomuksissa suositellaan yksilöllisiä palveluja; henkilökohtaisen avun palveluja, palveluja kotiin, moninaisia apuvälineitä jne. Henkilöstön näkemys Toiminnoissa on yhdessä liian erilaisia asiakkaita. Palvelujen järjestäminen ja hoidon yksilöllisyys kärsivät. Toimintoja tulisi eriyttää eri toimitiloihin nykyistä enemmän asiakkaiden tarpeiden mukaan. Kaikki tai suurin osa päiväpalveluista tulisi olla yhden katon alla. Tämä järkevöittäisi henkilöstön joustavaa käyttöä, yhdenmukaistaisi palvelun aukioloaikoja ja vähentäisi asiakkaiden kuljetuskustannuksia. Henkilöstön työtyömotivaatio paranisi työn sisältöjen kehittymisen myötä. Osa toimitiloista ei kunnolla sovellu kehitysvammaisten palvelujen järjestämiseen. Vaikeavammaisten päivätoiminnan tilat Jokirannan kiinteistön alakerrassa eivät ole tarkoituksenmukaiset. 14
16 Erityishuollon palvelujärjestelmä tulisi säilyttää nykymuotoisena ja kehittää sitä tarpeellisilta osilta. Nuoria olisi tulossa palveluihin. Mitä palveluja nuoret kehitysvammaiset tulevat saamaan? Siirtyvätkö nuoret kalliimpiin ostopalveluihin muille paikkakunnille, jos heille ei ole tarjolla sopivia palveluja? Kunta- ja palvelurakenteen muutokset heikentävät kehitysvammaisten asemaa. Onko jatkossa paikkakunnalla erityishuollon lähipalveluita? Palvelujen ulkoistaminen (yksityistäminen) koetaan uhkana palveluiden laadulle. Henkilöstön näkemys tulosyksiköittäin on liitteissä 3 ja 4. Lainsäädäntö ja valvontaviranomaisten ohjeet Valtiovallan suunnitelma vammaislakien yhdistämisestä ja sosiaalihuoltolakin uudistaminen voivat tuoda muutoksia esimerkiksi palvelutarpeen määrittämiseen, palvelusisältöihin ja asiakasmaksuihin. Tässä ohjelmassa lähdetään oletuksesta, että lainsäädäntö tukee jatkossakin vähintään nykymuotoisesti yksilöllisiä palvelukokonaisuuksia ja lakien uudistaminen ei heikennä asiakkaan oikeuksia palveluihin. Valvontaviranomaisten ohjeissa painotetaan nykyistä räätälöidympiä palvelukokonaisuuksia ja asiakkaiden ja omaisten toiveiden tarkempaa huomioimista päätöksenteossa. Selvitys sosiaali- ja terveyspalvelujen nykytilasta ja uudistamisesta Sosiaali- ja terveyslautakunta on tilannut selvityksen sosiaali- ja terveyspalvelujen nykytilan tarkastelusta ja palvelutuotannon uudistamisen tarpeista. Selvitys on valmistunut huhtikuussa Selvityksen mukaan: Laitoshoitoa on paljon. Valtakunnallisena linjauksena on laitoshoidon purkaminen. Laitoshoitoa on korvattava muilla palveluilla. Ympärivuorokautista asumispalvelua ja henkilökohtaista apua on vähän. Osavuorokautista asumispalvelua on paljon. Kuljetuspalveluasiakkaita on vähemmän kuin maassa keskimäärin ja palvelu on kohdistettu alle 65- vuotiaisiin. Selvityksen mukaan vammaispalvelun asiakkaista oli ympärivuorokautisen hoidon piirissä Kemijärvellä 26,1 % 1000 Kelan vammaisuuden saajaa kohden vuonna Suomessa keskimäärin oli 31,0 %. Kemijärvellä osavuorokautista asumispalvelua oli nelinkertainen määrä valtakunnan keskiarvoon nähden. Toisaalta henkilökohtaisen apua saavien asiakkaiden määrä oli vain yksi kolmasosa valtakunnallisesta ja 25 % Lapin sairaanhoitopiirin keskimääräisestä asiakasmäärästä. Selvityksen vammaispalveluja koskeva osio on liitteessä 5. Kunta- ja palvelurakenne Kunta- ja palvelurakenteen uudistaminen tuo väistämättä paineita paikallisten palveluiden, myös erityishuollon palvelujen, säilymiselle paikkakunnalla. Palvelurakennetarkastelussa erityishuollon palvelujen tarkastelu Lapin tasolla ja paikallisella tasolla on jäänyt toistaiseksi vähälle. Erityishuolto voidaan jatkossa nähdä erityispalveluna ja siten seutukunnallisena ja alueellisena palveluna. Vaihtoehtoinen lähestymistapa voi olla näkemys erityishuollosta lähipalveluna ja lähipalvelujen tukena olevana alueellisena palveluna. Sosiaali- ja terveyspalvelujen rakenteeseen tulevissa uudistuksissa näyttäisi olevan uhkakuva, että kehitysvammaiset henkilöt eivät saa jatkossa yhtä paljon palveluja kotipaikkakunnalta. Rakenneuudistus ei varsinaisesti heikennä palveluja, mutta siirtää palvelut isompiin kokonaisuuksiin Lapin alueella. Tämä toisi tosiasiallista heikennystä kehitysvammaisten ja heidän omaisten asemaan. Tämä ohjelma lähtee siitä, että määritellään erityishuollon palvelut joita Kemijärven kaupungin asiakkaat tarvitsevat ja joita on tarkoituksenmukaista tuottaa. Tarkastelussa huomioidaan paikkakunnalla olevat palvelut 15
17 ja kuntalaisille muualta ostettavat palvelut. Tarkoituksenmukaisuustarkastelussa on huomioitu taloudellisuus, tehokkuus ja osaaminen. Tavoitetilanne vuonna 2020: palvelujen laadullinen ja määrällinen tavoite 16 Toiminta-ajatus ja arvot Toiminta-ajatus Kehitysvammaisten erityispalveluilla turvataan yleisten palvelujen lisäksi suoriutuminen päivittäisistä toiminnoista, sopeutuminen yhteiskuntaan sekä muu hoito ja huolenpito. Kehitysvammaiset henkilöt tarvitsevat yleensä vaihtelevia, pitkäkestoisia ja monimuotoisia tuki- ja palvelumuotoja elämän eri vaiheissa ja solmukohdissa. Kehitysvamman lisäksi henkilöllä saattaa olla muita sairauksia tai lisävammoja, jotka rajoittavat tai estävät päivittäistoimintoja. Tavoitteenamme on tukea ja avustaa asiakkaan asumista kotona tai kodinomaisesti ja mahdollistaa hänen osallistuminen päivittäisiin toimintoihin. Palvelujen tavoitteena on kehitysvammaisen henkilön ja tarvittaessa hänen läheistensä arkielämän hallinnan tukeminen. Palvelujen laadun ja soveltuvuuden turvaamiseksi kehitysvammaisten erityispalvelut järjestetään eriytettynä muista sosiaali- ja terveyspalveluista henkilöstön ja toimitilojen osalta. Yksilöllisissä tilanteissa palvelu voidaan järjestää integroituna esimerkiksi vanhuspalveluihin. Palvelut perustuvat lakiin kehitysvammaisten erityishuollosta (519/1977). Erityishuoltoon kuuluvia palveluksia ovat muun muassa tutkimus, tarpeellinen ohjaus, kuntoutus sekä toiminnallinen valmennus, työtoiminnan ja asumisen järjestäminen sekä muu vastaava yhteiskunnallista sopeutumista edistävä toiminta.) Arvot Kehitysvammaisten erityispalvelujen arvot ovat itsemääräämisoikeus, omatoimisuus, arkielämän hallinnan palvelukokonaisuudet, turvallisuus ja tuki. A. Kunnioitamme kehitysvammaisten henkilöiden itsemääräämisoikeutta, yksityisyyttä ja yksilöllisyyttä. B. Edistämme ja ylläpidämme kehitysvammaisten henkilöiden omatoimisuutta. Tuemme kehitysvammaisen henkilön voimavaroja ja tarjoamme mahdollisuuden elää kotipaikkansa yhteisön jäsenenä. C. Tarjoamme arkielämän hallinnan palvelukokonaisuuksia, joissa huomioidaan kehitysvammaisen henkilön fyysiset, psyykkiset ja sosiaaliset tarpeet. D. Lisäämme kehitysvammaisten henkilöiden ulkoista ja sisäistä turvallisuutta ja minimoimme pelon tunteita. E. Tuemme kehitysvammaisten henkilöiden perheitä. Palvelurakenneindikaattorit vuonna Ympärivuorokautisessa hoidossa (sisältää laitoshoidon) asuu 25 % kehitysvammaisista henkilöistä. 2. Laitoshoidossa asuu 2 % kehitysvammaista henkilöistä. 3. Henkilökohtaista apua saa 30 % 1000 Kelan vammaisetuuden saajaa kohden. 4. Kaikille erityispalveluja tarvitseville on voimassa oleva erityishuolto-ohjelma.
18 Ympärivuorokautisen asumispalvelun piirissä on tällä hetkellä 21 henkilöä, 19 % kehitysvammaisista henkilöistä. Asiakaskunnan ikääntyminen edellyttää ympärivuorokautisen hoidon määrän lisäämistä. Tavoitteen saavuttamiseksi ympärivuorokautisen hoitoon lisätään viisi (5) paikkaa. Tavoitteen myötä päästään valtakunnan ja Lapin tasolle ympärivuorokautisen hoidon määrässä. Laitoshoidossa asuu tällä hetkellä kuusi (6) henkilöä. Tavoite on, että vuonna 2020 laitoshoidossa asuu yksi (1) henkilö. Laitoshoitoa vähennetään viiden (5) asukkaan verran. TAULUKKO 4. Ympärivuorokautinen asuminen 2014 ja tavoite Tavoite 2020 Muutos Laitoshoito, ostopalvelu Autettu asumien kehitysvammayksiköissä, ostopalvelu Autettu asuminen kehitysvammayksiköissä paikkakunnalla Autettu asuminen muissa yksiköissä paikkakunnalla Terveyskeskuksen vuodeosasto paikkakunnalla Yhteensä Toimintavaihtoehdot tavoitetilanteen saavuttamiseksi Vaihtoehto 1: palvelut nykymuotoiset Erityishuollon palvelut paikkakunnalla järjestetään pääosin nykyisellä tavalla ja nykyisissä toimintayksiköissä. Palveluja kehitetään pienin askelin asiakaskunnan tarpeet huomioiden. Investointeja kiinteistöihin ei tehdä. Kuvaus palveluista vuonna 2020 Ympärivuorokautisissa ostopalveluissa on 12 asukasta. Ympärivuorokautisen ostopalvelun piiriin siirtyy seitsemän (7) uutta asukasta laitoshoidosta ja avopalveluista. Ympärivuorokautinen ostopalvelu lisääntyy viiden asukaan verran. Ympärivuorokautisessa hoidossa vanhustenhuollossa asuu edelleen kaksi (2) asukasta. Ostopalvelujen kustannukset ovat 1,5 kertaiset vuoden 2013 tasoon nähden. Ympärivuorokautisessa hoidossa on 26 asiakasta. Oman toiminnan vaikeimmin vammaisten asumis- ja päiväpalvelu vähentyy 2 3 asiakkaan verran. Päiväpalvelut ovat hajallaan 2 3 toimipisteessä Särkikankaan alueella. Nuoret sijoitetaan muiden kanssa samoihin palveluihin. Erityisosaaminen paikkakunnalla ei toteudu. Kustannusten kasvua hillitään leikkaamalla muiden kuin vaikeasti kehitysvammaisten palveluista. Palvelurakenne johtaa oman toiminnan palvelujen ja Kolpeneen palvelukeskuksesta ostettavien palvelujen voimakkaaseen eriytymiseen. Laistohoidon ja muiden ostopalvelujen määrä lisääntyvät asiakaskunnassa tapahtuvien palvelutarpeiden johdosta. Laitoshoidon kulujen kasvu näivetyttää oman toiminnan palveluja. Taloutta on vaikea saada pysymään raamissa laitoshoidon kasvavien kulujen johdosta. Palveluindikaattori 1 toteutuu, mutta ostopalvelussa on 10 asukasta tavoitetta enemmän. Palveluindikaattori 2 ei toteudu, ja laitoshoidossa asuu kolme (3) asukasta. Palveluindikaattorin 3 mukainen palvelurakenne henkilökohtaisen avun osalta ei toteudu, koska määrärahaa toteuttamiseen ei ole. Palveluindikaattori 4 toteutuu, mutta järjestettävät palvelut eivät ole kaikilta osin palvelutarpeiden mukaiset. Toiminta-ajatus toteutuu. 17
19 TAULUKKO 5. Ympärivuorokautinen asuminen vaihtoehdon 1 mukaan vuonna Muutos Laitoshoito, ostopalvelu Autettu asumien kehitysvammayksiköissä, ostopalvelu Ainola-koti Autettu asuminen muissa yksiköissä paikkakunnalla Terveyskeskuksen vuodeosasto Yhteensä Palvelun kokonaiskustannukset ovat kasvaneet merkittävästi Kustannukset Ennuste Skenaario KAAVIO 14. Erityishuollon kustannukset vaihtoehdon 1 mukaan vuoteen 2020 mennessä. 18 Vaihtoehto 2: kehitetään asumispalveluja nykyisissä toimitiloissa Erityishuollon palvelut paikkakunnalla toteutetaan pääosin nykyisellä tavalla ja nykyisissä toimitiloissa, ja Jokirannan ryhmäkoti muutetaan ympärivuorokautisen asumisen yksiköksi. Investointeja kiinteistöihin ei tehdä. Kuvaus palveluista vuonna 2020 Ympärivuorokautisissa ostopalveluissa on edelleen kahdeksan (8) asukasta. Laitoshoidosta siirtyy kaksi (2) asukasta Jokirannan ryhmäkotiin. Ympärivuorokautisen ostopalvelun piiriin siirtyy avohuollosta kolme (3) asukasta. Ympärivuorokautinen ostopalvelu lisääntyy yhden asukkaan verran. Ympärivuorokautisessa vanhustenhuollossa ei asu kehitysvammaisia henkilöitä. Päiväpalvelut ovat hajallaan 3 4 toimipisteessä Särkikankaan alueella. Ympärivuorokautinen hoito paikkakunnalla ei ole tehokasta johtuen Jokirannan ryhmäkodin epäkäytännöllisistä tiloista siihen hoitoon. Nuoret on sijoitettu muiden kanssa samoihin palveluihin. Erityisosaaminen paikkakunnalla ei ole toteudu. Kustannusten kasvua on hillitty leikkaamalla muiden kuin vaikeasti kehitysvammaisten palveluista. Palvelurakenne johtaa oman toiminnan palvelujen ja Kolpeneen palvelukeskuksesta ostettavien palvelujen voimakkaaseen eriytymiseen. Laistohoidon ja muiden ostopalvelujen määrä lisääntyvät asiakaskunnassa tapahtuvien palvelutarpeiden johdosta. Laitoshoidon kulujen kasvu näivetyttää oman toiminnan palveluja. Taloutta on ollut vaikea saada pysymään raamissa laitoshoidon kasvavien kulujen johdosta. Palveluindikaattori 1 toteutuu, mutta ostopalvelussa on 6 asukasta tavoitetta enemmän. Palveluindikaattori 2 ei toteudu, ja laitoshoidossa asuu kolme (3) asukasta. Palveluindikaattorin 3 mukainen palvelurakenne
20 henkilökohtaisen avun osalta ei toteudu, koska määrärahaa toteuttamiseen ei ole. Palveluindikaattori 4 toteutuu, mutta järjestettävät palvelut eivät ole kaikilta osin palvelutarpeiden mukaiset. Toiminta-ajatus toteutuu. TAULUKKO 6. Ympärivuorokautinen asuminen vaihtoehdon 2 mukaan vuonna Muutos Laitoshoito, ostopalvelu Autettu asumien kehitysvammayksiköissä, ostopalvelu Ainola-koti Jokirannan ryhmäkoti Autettu asuminen muissa yksiköissä paikkakunnalla Terveyskeskuksen vuodeosasto Yhteensä Kustannukset ovat kasvaneet, mutta säästöä vaihtoehtoon 1 verrattuna on vuodessa. Kustannusten säästövaikutus kestää muutamia vuosia, jonka jälkeen ostopalvelujen kulut kääntyvät kasvuun Kustannukset Ennuste Skenaario 2 Skenaario KAAVIO 15. Erityishuollon kustannukset vaihtoehdon 2 mukaan vuoteen 2020 mennessä. Vaihtoehto 3: satsataan asumispalveluihin ja leikataan laitoshoitoa Rakennetaan uusi 12-paikkainen moderneilla apuvälineillä varustettu ryhmäkoti, vähennetään laitoshoidosta ja muusta ympärivuorokautisesta ostopalvelusta kuusi (6) asukasta ja vanhustenhuollosta kaksi (2) asukasta. Ostopalveluista saadaan säästöjä /v. Ryhmäkoti lisää kaupungin verotuloja ja vuokratuloja noin /v. Asumisyksikkö rakennetaan vammaisten valtakunnallisen laatusuosituksen ja ARAn ohjeiden mukaisesti huoneistojen ja yhteisten tilojen osalta. Hoitoyksikkö sijoitetaan jonkin olemassa olevan hoitoyhteisön välittömään läheisyyteen, jotta hoitoyksiköiden synergiaetu voidaan hyödyntää tehokkaampana toimintana. Ryhmäkodin investoinnin kustannukset ovat 1,5 M. Investointiin haetaan kehitysvammaisten asumisratkaisuihin tarkoitettua ARA-avustusta vuonna Ryhmäkoti rakennetaan vuonna 2015 ja otetaan käyttöön vuonna Säästöt käyttötaloudessa tuovat investointiin satsatut määrärahat muutamassa vuodessa. Ryhmäkodin myötä saadaan leikattua laitoshoidon kustannuksista merkittävä osa pois ja saadaan taittumaan käyttötalousmenojen kasvu. Asukkaat uuteen ryhmäkotiin muuttavat Kolpeneen palvelukeskuksen laitoshoidosta, kotoa ikääntyvien omaisten hoidosta ja muista asumisyksiköistä. Hoito ja huolenpito uudessa ryhmäkodissa ovat laitostasoista. 19
21 Yksikköön tulee korkeatasoinen hoidollinen osaaminen. Hoitohenkilöstöllä on käytettävissä hoidon apuna kehitysvammalääkäri ja muu erityisosaaminen. Asukkaille tarjotaan yksilöllisiä palveluja. Palvelu ryhmäkotiin järjestetään kaupungin omana toimintana, jolloin saadaan aikaan tavoitteena oleva kustannusten säästö ja voidaan hyödyntää synergiaetu tukipalveluissa. Ryhmäkotipalvelu ostopalveluna leikkaa säästötavoitteesta puolet pois. Eräiden hintakyselyjen mukaan ryhmäkotitoiminta ostopalveluna paikkakunnalla tuo ¼ säästöt laitoshoitoon nähden. Päiväpalveluihin ja erityisosaamiseen paikkakunnalla voidaan panostaa. Päiväpalvelut keskitetään kahteen toimipisteeseen, joista toinen kiinteistö on Teollisuustie 6. Toinen toimintapiste sijoitetaan kaupungin kiinteistöön Särkikankaan alueella tai muualle keskustan alueella. Kiinteistöön tehdään investointi. Ostopalveluna hankitaan kehitysvammalääkärin palvelu ja muu erityisosaamisen palvelu paikkakunnalle. Kuvaus palveluista vuonna 2020 Erityishuollon palvelujen kohdentaminen asiakaskunnan muuttuviin tarpeisiin antaa mahdollisuuden laitoshoidon ja muun ostopalvelun kasvun hillitsemiseen. Avopalvelujen laatu ja niiden soveltuvuus asiakkaille paranevat. Palveluihin saadaan aikaan tehokkuutta satsaamalla yksikkökustannuksiltaan edullisempiin oman toiminnan palveluihin. Toimintamallin haasteena ovat paikallisen osaamisen järjestäminen; osaamista pitää vahventaa muun muassa kehitysvammalääkäripalvelun, kuntoutuksen ja puheterapian osalta ja kohdentaa uudella tavalla muun muassa lääkäripalvelun ja fysioterapiapalvelun osalta. Sopivat toimitilat tuovat tehokkuutta ja taloudellisuutta käyttökustannuksiin. Tämän toimintamallin myötä on realistista saada aikaan kehitysvammapalvelujen kokonaiskulujen kasvun leikkautuminen. Palveluindikaattori 1 ja palveluindikaattori 2 toteutuvat. Palveluindikaattorin 3 mukainen palvelurakenne henkilökohtaisen avun osalta toteutuu, koska määräraha palvelujen järjestämiseen on budjetissa. Palveluindikaattori 4 toteutuu. Toiminta-ajatus toteutuu. TAULUKKO 7. Ympärivuorokautinen asuminen vaihtoehdon 3 mukaan vuonna Muutos Laitoshoito, ostopalvelu Autettu asumien kehitysvammayksiköissä, ostopalvelu Ainola-koti Uusi ryhmäkoti Autettu asuminen muissa yksiköissä paikkakunnalla Terveyskeskuksen vuodeosasto Yhteensä Kustannusten kasvu on pysähtynyt. Kustannuksia hillitään pitkäkestoisesti. Kustannukset ovat /v edullisemmat vaihtoehtoon 1 nähden ja /v halvemmat vaihtoehtoon 2 nähden. Uusi ryhmäkoti ostopalveluna leikkaa säästöistä puolet pois. 20
22 Kustannukset Ennuste Skenaario 3 Skenaario 2 Skenaario KAAVIO 16. Erityishuollon kustannukset vaihtoehdon 3 mukaan vuoteen 2020 mennessä. Yhteenveto TAULUKKO 8. Palveluindikaattoreiden toteutuminen eri toimintavaihtoehdoissa. Palveluindikaattori Vaihtoehto 1 Vaihtoehto 2 Vaihtoehto 3 Ympärivuorokautisessa hoidossa 25 % Toteutuu Toteutuu Toteutuu Laitoshoidossa 2 % Ei toteudu Ei toteudu Toteutuu Henkilökohtaista apua saa 30 % 1000 Kelan vammaisetuisuuden saajaa kohden Kaikilla erityishuoltoa tarvitsevilla on voimassa erityishuoltopäätös Ei toteudu Ei toteudu Toteutuu Toteutuu Toteutuu Toteutuu 21
23 Vuotuinen toimintasuunnitelma vuosille TAULUKKO 9. Vuotuiset toimenpiteet eri vaihtoehdoissa. Vaihtoehto 1 Vaihtoehto 2 Vaihtoehto Jokirannan ryhmäkodin hälytysjärjestelmä talousarvioon 2015 Hälytysjärjestelmä Jokirannan ryhmäkotiin Varaudutaan talousarviossa ympärivuorokautisen ostopalvelun lisääntymiseen Jokirannan ryhmäkodin hälytysjärjestelmä talousarvioon Suunnitelma ja sopimukset asukkaiden muuttamisesta uuteen ryhmäkotiin Jokirannan ryhmäkodin kolmivuorohoito talousarvioon Jokirannan ryhmäkotiin kolmivuorohoito Laitoshoidosta siirretään kaksi asukasta ja vanhustenhuollosta kaksi asukasta 2017 Päivätoiminnat kahteen toimipisteeseen Päivätoiminnat kahteen toimipisteeseen ARA-avustushakemuksen teko Ryhmäkoti investointiohjelmaan vuodelle 2015 Jokirannan ryhmäkodin hälytysjärjestelmä talousarvioon Ryhmäkodin suunnittelun käynnistäminen Ryhmäkodin rakentaminen Hälytysjärjestelmä Jokirannan ryhmäkotiin Suunnitelma ja sopimukset asukkaiden muuttamisesta uuteen ryhmäkotiin Suunnitelma ja sopimukset erityisosaamisesta paikkakunnalle Ryhmäkodin toiminnan aloittaminen Ostopalvelujen purkaminen Kehitysvammalääkäripalvelu ja muu tarvittava erityisosaaminen ostopalveluna Päivätoiminnat kahteen toimipisteeseen Ryhmäkodin toiminta vakiintuu Henkilökohtaisen avun lisääminen Kustannusten kasvun taittuminen Ohjelman seuranta Kehitysvammahuollon ohjelman toteutumista seurataan Kemijärven kaupungin talousarvion toimeenpanoohjeiden ja muiden määräysten mukaisesti. Tilinpäätöksen yhteydessä arvioidaan toiminnan toteutuminen palveluindikaattoreiden valossa. Talousarvion laadinnassa suunnitellaan toiminta ja investoinnit palveluindikaattoreiden mukaisesti. 22
24 Liite 1. Kehitysvammaisuus Kehitysvammaisten erityishuollosta annetun lain 1 mukaan kehitysvammainen on henkilö, jonka toiminta on estynyt tai häiriintynyt synnynnäisen tai kehitysiässä saadun sairauden, vian tai vamman vuoksi. Kehitysvammaisuutta määriteltäessä tarvitaan lääketieteelliset tutkimukset sekä psykologin tutkimus ja laajaalainen toimintakyvyn arviointi. Kehitysvammaisen ihmisen toimintakyky on lisäksi rajoittunut sosiaalisen, kielellisen ja omatoimisuustaitojen osa-alueilla. Kehitysvammaiset henkilöt tarvitsevat yleensä vaihtelevia, pitkäkestoisia ja monimuotoisia tuki- ja palvelumuotoja elämän eri vaiheissa ja solmukohdissa. Kehitysvamman lisäksi henkilöllä saattaa olla muita sairauksia tai lisävammoja, jotka rajoittavat tai estävät päivittäistoimintoja. Epilepsia, mielenterveyden häiriöt tai muu somaattinen sairaus lisäävät lääkehoidon, apuvälineiden sekä erilaisten tukipalvelujen ja valvonnan tarvetta. Kehitysvammaisten henkilöiden oikeuksien lähtökohtana on YK:n hyväksymät yleissopimukset sekä Suomen perustuslaki (1999/731). YK:n yleissopimuksessa vammaisten henkilöiden oikeuksista vahvistetaan vammaisille kuuluvia ihmisoikeuksia, kuten oikeutta laadukkaaseen elämään, liikkumisvapautta sekä oikeutta koulutukseen ja työssäkäyntiin. Sopimuksessa tunnustetaan vammaisen henkilön oikeus itsenäiseen päätöksentekoon ja korostetaan julkisten tilojen ja liikennevälineiden esteettömyyden tarvetta. Suomen perustuslain mukaan kaikki ihmiset ovat yhdenvertaisia lain edessä eikä ketään saa syrjiä esimerkiksi vammaisuuden perusteella. Perustuslaissa on lisäksi säännöksiä koskien oikeutta asuntoon ja tukea omatoimisen asumisen järjestämisestä. Kehitysvammaiset henkilöt käyttävät ensisijaisesti yleisiä sosiaali- ja terveyspalveluja, sivistys- ja kulttuuritoimen palveluja ja vammaispalveluja. Yleisiä palveluja ovat muun muassa sosiaalihuoltolain (1982/710), kansanterveyslain (1972/66), erikoissairaanhoitolain (1989/1062), päivähoitolain (1973/36), perusopetuslain (1998/628) ja omaishoidon tuesta annetun lain (2005/932) mukaiset palvelut. Vammaispalvelut järjestetään vammaispalvelulain (1987/380) nojalla. Lain tarkoituksena on edistää vammaisen henkilön edellytyksiä elää ja toimia muiden kanssa yhdenvertaisena yhteiskunnan jäsenenä sekä ehkäistä ja poistaa vammaisuuden aiheuttamia haittoja ja esteitä. Yleisten kunnallisten palvelujen piiriin kehitysvammainen henkilö hakeutuu samoilla perusteilla kuin muutkin palvelujen käyttäjät. Apuvälinetarpeen määrittää ja hankinnasta vastaa hoitovastuutaho, kuten muiden kuntalaisten kohdalla. 23
25 Liite 2. Kehitysvammaisten erityishuollon oman toiminnan palvelut Asumisen palvelut Asuminen on monimuotoista toimintaa. Asumisen käsite lähestyy elämisen käsitettä. Seuraava kaavio kuvaa vammaisten asumistoimintojen moninaisuutta. KAAVIO 17. Asumisen moninaisuus (Vammaisten ihmisten asumispalveluiden laatusuositus, STM:n oppaita 2003:4, s. 11). Palvelujen tavoitteena on kehitysvammaisen henkilön ja tarvittaessa hänen läheisten arkielämän hallinnan tukeminen. sosiaaliset suhteet terveys asuminen vapaa-aika arkielämän hallinta KAAVIO 18. Arkielämän hallinta. Erityishuollon asumispalveluja olivat tukiasuminen, asuminen ohjatussa asumisyksikössä, asuminen autetussa asumisyksikössä. Asumispalvelu voi olla pitkäaikaista, tilapäistä tai asumisvalmennusta. Asumisyksikköjä ovat Myllytupa, Jokirannan ryhmäkoti ja Ainola-koti. Myllytupa on ohjatun ja tuetun asumisen yksikkö, Jokirannan ryhmäkoti ja Ainola-koti autetun asumisen yksikköjä. Myllytuvalla ei ole yövalvontaa. Jokirannan ryhmäkodissa käy kiertävä yökkö yhden kerran yön aikana ja asukkailla on kutsuhälyttimet. Ainola-kodissa on yövalvonta. Jokaisessa asumisyksikössä on tilapäisen asumien mahdollisuus ja Myllytuvalla myös asumisvalmennus. Myllytupa on kerrostalossa. Seillä on asuntoja ja asukkaiden yhteistä toimitilaa. Jokirannan ryhmäkodissa on asuinhuoneita ja yhteistä toimitilaa. Myllytupa sijaitsee Särkikankaan kaupunginosassa, jonne keskustasta on matkaa kaksi (2) kilometriä. Jokirannan ryhmäkoti ja Ainola-koti sijaitsevat Tohmon kylässä, josta keskustaan on matkaa kuusi (6) kilometriä. Taulukossa 12 on kuvattu oman toiminnan asumisyksiköiden asuntojen ja asumishuoneiden lukumäärä ja asukasmäärä. Myllytuvalla asui ohjatun asumispalvelun piirissä 14 asukasta ja tukiasunnoissa 17 asukasta. 24
26 Kuusi (6) tukiasukasta asui keskustan alueella tai kylissä. Tukiasunnoissa asuvia oli yhteensä 17 henkilöä. Ainola-kodissa asui neljä (4) asukkaista kahden hengen huoneissa. TAULUKKO 10. Asumisyksilöiden pitkäaikaisasukkaiden asuinhuoneiden määrä ja asukkaat Asumisyksikkö Asuinhuoneiden / asuntojen määrä Kemijärveläiset asukkaat Toisen kunnan asukkaat Asukkaita yhteensä Tukiasukkaat Myllytupa / ohjattu asuminen Jokirannan ryhmäkoti Ainola-koti Asumispalvelujen piirissä oli yhteensä 65 kuntalaista. Heistä erityishuollon piirissä oli 61 henkilöä ja muissa asumismuodoissa (vanhustenhuolto) neljä (4) henkilöä. Erityishuollon oman toiminnan asumispalveluissa oli 53 henkilöä, avohuollon ostopalveluissa kaksi (2) henkilöä ja laitoshoidossa kuusi (6) henkilöä. Lisäksi kaupunki myi kahdelle (2) toisen kunnan asukkaalle autetun asumisen palveluja. Päiväpalvelut Erityishuollon päiväpalveluja olivat työtoiminta, päivätoiminta ja kotihoidon ohjaus. Työtoiminta muodostui avotyötoiminnasta ja työtoiminnasta toimintakeskuksessa. Päivätoiminnan muotoja ovat erilaiset pienryhmät ja toimintatuokiot. Toimintatuokioita olivat muun muassa liikuntatapahtumat, taidekurssit, ruokakurssit, musiikkitapahtumat ja musiikkikurssit. Päiväpalveluja järjestettiin kolmessa eri toimipisteessä. Toimintakeskuksessa on työtoimintaa ja päivätoimintaa. Siellä järjestetään myös Atomi-bändin harjoitukset ja taidekurssi. Toimintakeskuksessa käy päivittäin noin 25 asiakasta. Avotyössä on keskimäärin 10 henkilöä. Myllytuvalla järjestetään pienryhmätoimintaa. Myllytuvalla käy keskimäärin asiakasta. Myllytupa on kerrostalossa. Pääosa päiväpalveluista on viidennessä kerroksessa, johon mennään hissillä. Tohmon päiväkeskuksessa on vaikeavammaisten päivätoiminta. Siellä käy 5 8 vaikeavammaista. Päiväkeskus sijaitsee Jokirannan ryhmäkodin alakerrassa. Kotihoidon ohjauksen palveluissa oli noin 15 perhettä. 25
27 Liite 3. Kehitysvammahuollon kustannukset Kaaviossa 19 kuvataan kehitysvammahuollon palvelujen keksimääräiset suoritekustannukset vuosina Kustannuksia tarkastellaan toimintakokonaisuuksien puitteissa, eli miten hoidon porrastus on järjestetty. Omana toimintana toteutettu vaikeimmin vammaisten palvelun kustannukset ovat noin kolmasosa ostopalvelujen kustannuksista. Kustannukset Ostopalvelu Kaupungin oma toiminta KAAVIO 19. Kehitysvammaisten erityishuollon kustannukset jaettuna kaupungin omaan toimintaan ja ostopalveuihin vuosina Kehitysvammaisten erityishuollon kulujen jakaantumista on tarkasteltu kustannuspaikoittain kaaviossa 20. Vuokrat 9% Aineet, tarvikkeet ja tavarat Muiden palvelujen ostot 2% 4% Asiakaspalvelujen ostot 35% Henkilöstökulut 49% KAAVIO 20. Kehitysvammaisten erityishuollon kulut kustannuspaikoittain vuonna Erityishuollon toimintatuottoja oli 0,3 M. Tuotot kertyivät työtoiminnan myyntituloista (31 %), palvelujen myynnistä kunnille (35 %) ja vuokratuotoista (34 %). Taulukko 11. Kiinteistöjen vuokrakulut % 10% 20% 30% 40% 50% 60% Toiminta Osoite Pinta-ala Nettokulut Työtoiminta ja päivätoiminta Teollisuustie Pienryhmät Särkeläntie Vaikeavamm. päivätoiminta Sodankyläntie Myllytuvan asumisyksikkö Särkeläntie Tukiasunnot Särkeläntie Jokirannan ryhmäkoti Sodankyläntie Ainola-koti Rajakatu Yhteensä Asukkaat maksavat vuokraa huoneista / asunnoista käytön mukaan. 26
28 Ylläpitävät vammaispalvelut Vaikeavammaisten palvelut, oma toiminta Vaikeavammaisten palvelut, ostopalvelut Tp Tp Tp Tp KAAVIO 21. Kehitysvammahuollon palvelujen keskimääräiset suoritekustannukset vuosina Kustannukset Kustannukset Hoitopäivät/suoritteet, oma toiminta Hoitopäivät / suoritteet KAAVIO 22. Erityishuollon oman toiminnan kustannukset ja hoitopäivät vuosina Kustannukset Hoitopäivät Kustannukset Hoitopäivät, ostopalvelu KAAVIO 23. Erityishuollon ostopalvelujen kustannukset ja hoitopäivät vuosina
29 Liite 4. Vaikeavammaisten palvelujen tulosyksikön henkilöstön näkemys palvelutuotannon nykytilasta TULOSYKSIKKÖ: VAIKEAVAMMAISTEN PALVELUT AINOLA-KOTI Asukkaat: 12 asukasta +1 väliaikaisasukkaan paikka. Henkilöstö: 10 hoitajaa, jaksotyö, 3 vuorotyö, 3 hoitajaa aamussa, 3 hoitajaa illassa, 1 yöhoitaja yhteinen Jokirannan ryhmäkodinn kanssa. Palvelu: Tarjotaan vaikeasti ja keskivaikeasti kehitysvammaisille asukkaille tehostettua palveluasumista ryhmäkodissa, asukkaat tarvitsevat apua ja ohjausta kaikissa päivittäisissä toimissaan. Palvelun tarjontaa ohjaavat erityishuoltopäätökset ja palvelusuunnitelmat, joita päivitetään säännöllisesti tarpeen vaatiessa, kuitenkin vähintään 3 vuoden välein. HAASTEET NYKYISESSÄ: Tulevaisuudessa asukkaat ikääntyvät ja tämä lisää hoitoisuutta huomattavasti. Osa asukkaista on haastavasti käyttäytyviä ja vaativat paljon seurantaa ja näin ollen hoitajaresursseja, muutenkin asukasryhmä on aika eri-ikäisiä ja tasoisia. On vuoteeseen hoidettavia ja toisaalta käveleviä. Ainola-kodilla vanhan puolen kiinteistön fyysiset tilat ovat epäkäytännölliset, vesipisteitä puuttuu ja asuinhuoneissa ei ole wc-tiloja. Kuntoutusjaksot Kolpeneen palvelukeskuksessa koetaan tärkeinä asukkaille. Pitkien kesälomien aikana tarvittaisiin päivätoimintaa vaikka 2 kertaa viikossa asukkaille, olisi tekemistä kun kotona olo aiheuttaa levottomuutta. JOKIRANNAN RYHMÄKOTI Asukkaat: 11 asukasta, paikkoja yhteensä väliaikaisasukkaan paikka. Henkilöstö: 7 hoitajaa, jaksotyö vuorotyöluonteinen, arkisin 1 hoitaja aamussa 2 hoitajaa illassa, 2 hoitajaa Tohmon päiväkeskuksessa (aamutyöt jokirannassa), viikonloppuisin 2 hoitajaa aamu, 2 hoitajaa ilta, yhteinen yöhoitaja Ainola-kodin kanssa, kiertää 2 x yössä + hälytysten mukaan. Palvelu: Tehostettua palveluasumista, asukkaina keskivaikeasti kehitysvammaisia. Erityishuoltopäätökset ja palvelusuunnitelmat ohjaavat toimintaa. HAASTEET NYKYISESSÄ: Asukkaiden ikääntymisen aiheuttamat haasteet ovat vaikeasti ennakoitavissa, hoitoisuus kasvaa, ohjauksellisuus vähenee. Kiinteistön fyysiset tilat eivät ole esteettömiä, tilat ovat kolmessa kerroksessa ja tasohissi kattaa vain yhden kerroksen. Paljon portaita, vanha ja vetoisa kiinteistö. TOHMON PÄIVÄKESKUS Asiakkaat: kävijöitä 3-5 arkipäivisin, heistä 4 kotona asuvaa ja 2 Ainola-kodilla asuvia vaikeavammaisia. Henkilöstö: 2 hoitajaa arkipäivisin, yhteinen henkilökunta jokirannan ryhmäkodin kanssa. 28
30 Palvelu: vaikeavammaisten päivätoimintaa, tukee kotona asuvien vammaisten vanhempien jaksamista. Henkilökohtaista ohjausta kävijöille päivän puuhissa, musiikkituokiot ym. Erityishuoltopäätökset ja palvelusuunnitelmat ohjaavat toimintaa. HAASTEET NYKYISESSÄ: Erityishuollon palveluissa kävijät ovat huonokuntoisia. Vaikeavammaisissa. Hoitoisuus on korkea. Yhteistä toimintaa ryhmässä ei löydy kun toimintakyky hyvin vähäistä. Hankala osallistua tapahtumiin ja tehdä retkiä koko ryhmän kanssa. Vaikeavammaisten päivätoiminnan tilat ovat fyysisesti huonot ja ahtaat, sijaitsevat rinnetalon alimmassa kerroksessa, ikkunat vain yhteen suuntaan, ahtaat käytävät ja lepotilat. Ei selkeästi suunniteltu liikuntarajoitteisille, eivätkä ne ole todellakaan tarkoituksenmukaiset vaikeavammaisille. Päiväpalvelujen odotetaan olevan aina saatavilla vaikka palvelua ei tosiasiallisesti tarvittaisikaan, esim. ylläpitävissä vammaispalveluissa on toiminnoilla loma-ajat. Kävijöiden kuntoutusjaksoja ei tiedetä riittävän ajoissa jotta hoidon tarpeen mukainen henkilöstömitoitus voitaisiin sovittaa. Asiakkaat ikääntyvät, hoitajien henkinen ja fyysinen kuormitus ovat lisääntyneet, samoin apuvälineiden tarve hoitotyössä on kasvanut. Voisiko kaikki päiväpalvelut olla saman katon alla, helpottaisi henkilöstöresurssien joustavaa käyttöä, yhdenmukaistaisi aukioloaikoja, vähentäisi kuljetuskustannuksia sijainnista riippuen, ja ennen kaikkea rauhoittaisi Jokirannan ryhmäkodin ilmapiiriä. Päiväpalvelujen käyttäjät hyötyisivät yhtenäistämisestä siten, että paikan sijainti olisi parempi, harrastepalvelut lähempänä, enemmän mahdollisuuksia erilaiseen toimintaan ja käyntiin erilaisissa paikoissa (ulkoilu, liikuntahalli, kaupat ym.), enemmän toimintavälineitä ym. Oma henkilökunta sitouttaisi hoitajat paremmin työhönsä, työn kehittäminen ja tavoitteellisuus lisääntyisi. 29
31 Liite 5. Ylläpitävien vammaispalvelujen tulosyksikön henkilöstön näkemys palvelutuotannon nykytilasta TULOSYKSIKKÖ: YLLÄPITÄVÄT VAMMAISPALVELUT Toimintamuodot, asiakasmäärät, henkilöstö: Työ- / päivätoiminta, avotyö, asuntola, tukiasukkaat, kotihoidon ohjaus, tilapäinen perhehoito, autismiryhmä. Porrastettu asuminen, porrastettu päivätoiminta, ihminen oikeassa paikassa. Asiakasmäärät koko Kemijärvellä 111 kehitysvammaista, meidän palveluita käyttää suurin osa heistä. Henkilöstö 10. Palvelutarpeen kartoitus, päätös palveluista: Palvelusuunnitelmat, ehot. Haasteet nykyisessä: Kaikille ei ole sopivaa paikkaa, esim. ikääntyvät, haastavasti käyttäytyvät. Väliaikaisasukkaat (henkilöstön riittävyys). Muutokset palvelutarpeissa. Asiakasmäärämäärissä ei varmaan paljon muutoksia, mutta nuoret ovat tulossa palveluihin. Erilaista päivätoimintaa nuorille, mitä? Asiakkaiden toiveet: Tapahtumat, retket, elokuvat, nettiyhteys. Omaisten toiveet: rahaa, terapiaa, keskusteluja, ilmaiset palvelut, tukihenkilö, avustajat. Kunta- ja palvelurakenteen vaikutukset heikentävät kehitysvammaisten asemaa, jos muutoksia tulee. Henkilöstön näkemykset uusista palveluista: palveluun tuleville nuorille oma päivätoiminta + asuminen. EI palvelujen yksityistämistä. Tavoite 2020: Palvelut säilyttävä ainakin samanlaisina, tarpeellisine muutoksineen. Uhka: Palveluiden ulkoistaminen. 30
32 Liite 6. Ote selvityksestä Kemijärven kaupungin sosiaali- ja terveyspalvelujen nykytilasta ja uudistamisesta KAAVIO 24. Vammaispalveluasiakkaita 1000 Kelan vammaisetuuden saajaa kohden 2012 (Selvitys Kemijärven kaupungin sosiaali- ja terveyspalveluiden palvelutuotannon nykytilasta ja uudistamisesta, väliraportti , s. 50). 31
Kehitysvammahuollon ohjelma tiivistelmä Kemijärven kaupungin kehitysvammapalveluiden linjaukset, tavoitteet ja toimenpiteet
8.8.2014 Kehitysvammahuollon ohjelma 2015 2020 tiivistelmä Kemijärven kaupungin kehitysvammapalveluiden linjaukset, tavoitteet ja toimenpiteet Kemijärven kaupunki Vammaispalvelut Suunnitteluprosessi Kehitysvammahuollon