Source: http://docplayer.org/2463860-Muenchener-hypothekenbank-eg-offenlegungsbericht-2011-gemaess-26a-kwg.html
Timestamp: 2016-12-03 20:06:43
Document Index: 157344435

Matched Legal Cases: ['Art. 435', 'Art. 435', 'Art. 435', 'Art. 80', 'Art. 80', 'Art. 80', 'Art. 86']

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1 Offenlegungsbericht 2011 gemäss 26a KWG >>2 münchener Hypothekenbank eg Offenlegungsbericht gemäss 26a KWG 2 Inhalt Tabellenverzeichnis 3 Abkürzungsverzeichnis 4 1 Grundlagen der aufsichtsrechtlichen Offenlegung 5 2 Risikomanagement Ziele und Grundsätze Risikostrategie Organisation, Prozesse und Verantwortlichkeiten 7 3 Eigenmittel Struktur Angemessenheit 8 4 Adressenausfallrisiko Abgrenzung Strategien und Prozesse Struktur und Organisation der Risikosteuerung Ratingsysteme und Kundensegmente IRBA-Forderungsklassen KSA-Forderungsklassen Struktur der Forderungen Risikominderung und Absicherung Risikovorsorgebildung Risikoberichte und Managementinformationssysteme 34 5 Marktpreisrisiko Abgrenzung Strategien und Prozesse Struktur und Organisation der Risikosteuerung Risikominderung und Absicherung Risikoberichte und Managementinformationssysteme 38 6 Liquiditätsrisiko Abgrenzung Strategien und Prozesse Struktur und Organisation der Risikosteuerung Risikominderung und Absicherung Risikoberichte und Managementinformationssysteme 40 7 Operationelle Risiken Abgrenzung Strategien und Prozesse Struktur und Organisation der Risikosteuerung Risikominderung und Absicherung Risikoberichte und Managementinformationssysteme 42 8 Beteiligungsrisiko 42 9 Derivative Adressenausfallrisikopositionen und aufrechnungspositionen Verbriefungen 443 münchener Hypothekenbank eg Offenlegungsbericht gemäss 26a KWG 3 Tabellenverzeichnis Tabelle 1: Eigenmittelstruktur 8 Tabelle 2: EK-Anforderungen für Adressrisiken IRBA-Portfolien 9 Tabelle 3: EK-Anforderungen für Operationelle Risiken und Marktrisiken 9 Tabelle 4: EK-Anforderungen für Adressrisiken KSA-Portfolien 10 Tabelle 5: IRBA-Ratingsysteme und -Forderungsklassen 12 Tabelle 6: VR-Masterskala und KSA-relevante externe Ratings 16 Tabelle 7: Positionswerte Spezialfinanzierungen nach einfacher Risikogewichtsmethode 17 Tabelle 8: IRBA-Forderungsklassen Institute und Unternehmen: Positionswerte und Risikogewicht 18 Tabelle 9: IRBA-Forderungsklassen Mengengeschäft: Positionswerte und Risikogewicht 19 Tabelle 10: Nicht-IRBA-Ratingsysteme und KSA-Forderungsklassen 20 Tabelle 11: KSA-Positionswerte 23 Tabelle 12: Forderungsstruktur nach EK-Unterlegungsansatz und wesentlichen Forderungsarten 24 Tabelle 13: Forderungsstruktur nach Ländern/Regionen und wesentlichen Forderungsarten 25 Tabelle 14: Forderungsstruktur nach Schuldnergruppen und wesentlichen Forderungsarten 26 Tabelle 15: Forderungsstruktur nach Restlaufzeit und wesentlichen Forderungsarten 27 Tabelle 16: Sicherheitenanrechnung IRBA-Positionen 29 Tabelle 17: Sicherheitenanrechnung KSA-Positionen 30 Tabelle 18: Notleidende und in Verzug geratene Forderungen nach Schuldnergruppen 32 Tabelle 19: Notleidende und in Verzug geratene Forderungen nach Ländern und Regionen 32 Tabelle 20: Risikovorsorge nach Schuldnergruppen 33 Tabelle 21: Entwicklung der Risikovorsorge im Kreditgeschäft 33 Tabelle 22: Struktur der Derivate und Aufrechnungspositionen 43 Tabelle 23: Verbriefungen: Positionswerte und Kapitalanforderungen 444 münchener Hypothekenbank eg Offenlegungsbericht gemäss 26a KWG 4 Abkürzungsverzeichnis BaFin BVr CCF cds CRM CVar DPu DV ek el ewb ewr IPre irba kab kmu ksa KWG LDP LGd LRG MaRisk mbs mdb MünchenerHyp Pd Pu Pwb SolvV ul Var vdp bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken credit Conversion Factor (Konversionsfaktor) credit Default Swaps kreditrisikominderung(-stechniken) credit Value at Risk dauerhafter Partial Use datenverarbeitung eigenkapital expected Loss einzelwertberichtigung europäischer Wirtschaftsraum income Producing Real Estate internal Rating Based Approach kapitalablaufbilanz kleine und mittelständische Unternehmen kreditrisikostandardansatz kreditwesengesetz liquiditätsdeckungspotenzial loss Given Default / Verlust bei Ausfall local and Regional Government mindestanforderungen an das Risikomanagement mortgage Backed Securities multilateral Development Bank Münchener Probability of Default / Ausfallwahrscheinlichkeit Partial Use Pauschalwertberichtigung solvabilitätsverordnung unexpected Loss Value at Risk Verband deutscher Pfandbriefbanken5 münchener Hypothekenbank eg Offenlegungsbericht gemäss 26a KWG 5 Offenlegung GEMÄSS 26a KWG 1 Grundlagen der aufsichtsrechtlichen Offenlegung Die Offenlegungspflichten der Institute in Deutschland werden durch den 26a des Kreditwesengesetzes (KWG) und die 319 bis 337 der Solvabilitätsverordnung (SolvV) vorgegeben. Gemäß dieser Regularien muss ein Institut regelmäßig qualitative und quantitative Informationen über sein Eigenkapital, die eingegangenen Risiken, seine Risikomanagementverfahren, verwendete Kreditrisikominderungstechniken und eingegangene Verbriefungstransaktionen veröffentlichen. In diesem Zusammenhang müssen die Institute auch regelmäßig die Angemessenheit und Zweckmäßigkeit ihrer Offenlegungspraxis überprüfen. Seit 2009 arbeitet die Münchener (MünchenerHyp) an einer kontinuierlichen und dauerhaften Verbesserung ihrer Risikomanagementinfrastruktur. In diesem Zusammenhang wurden in den letzten Jahren neue interne Ratingverfahren eingeführt, Prozesse optimiert und die DV-technische Infrastruktur modernisiert. Diese Anstrengungen wurden im letzten Jahr durch die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) und die Bundesbank honoriert bekam die MünchenerHyp die Zulassung zur Verwendung interner Ratingsysteme zur Eigenkapitalunterlegung im Rahmen des auf internen Ratings basierenden Eigenkapitalunterlegungsansatzes (IRBA). Die komplette Abdeckung des Kreditportfolios mit internen IRBA-Ratingsystemen ist bis Ende 2015 geplant. Um den mit der IRBA-Zulassung einhergehenden Verbesserungen im Risikomanagementbereich auch im Rahmen der Offenlegung Rechnung zu tragen, wurde die Struktur des Offenlegungsberichts angepasst. Die Struktur der qualitativen Offenlegung orientiert sich an den Risikoarten, die im Rahmen der Risikoinventur und der Erstellung der Risikostrategie für die MünchenerHyp als relevant identifiziert worden sind. Für die jeweiligen Risikoarten werden die im Rahmen der aufsichtsrechtlichen Offenlegungsrichtlinien geforderten qualitativen und quantitativen Informationen dargelegt. Alle für die MünchenerHyp relevanten aufsichtsrechtlichen Anforderungen an die Offenlegung, die in den oben genannten Paragraphen des KWG und der SolvV enthalten sind, werden anhand dieses Berichtes vollumfänglich erfüllt. Dieser Bericht wird jährlich zeitnah nach Jahresabschluss auf der Internetseite der MünchenerHyp veröffentlicht. 2 Risikomanagement 2.1 Ziele und Grundsätze Für die erfolgreiche Steuerung der Geschäftsentwicklung der MünchenerHyp ist die jederzeitige Kontrolle und Überwachung der Risiken essenziell. Das Risikomanagement hat deshalb innerhalb der Gesamtbanksteuerung einen entsprechend hohen Stellenwert. Anhand der Geschäfts- und Risikostrategie wird der Handlungsrahmen für die Geschäftsaktivitäten festgelegt. Der Gesamtvorstand der MünchenerHyp trägt die Verantwortung sowohl für die Geschäfts- als auch für die Risikostrategie. Diese werden mindestens einmal jährlich hinsichtlich Zielerreichung und Effektivität überprüft, gegebenenfalls weiterentwickelt und dem Aufsichtsrat zur Kenntnis vorgelegt. Der Aufsichtsrat wird zudem im Rahmen seiner Überwachungsfunktion vierteljährlich über das Risikoprofil der Bank und die bisherige Zielerreichung informiert. Dies geschieht anhand der Berichte zur Risikotragfähigkeit und zu den Kreditrisiken sowie anhand des Risikoberichts gemäß den Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk).6 münchener Hypothekenbank eg Offenlegungsbericht gemäss 26a KWG 6 Basis des Risikomanagements ist die Analyse und Darstellung der existierenden Risiken einerseits und der Vergleich mit dem vorhandenen Risikodeckungspotenzial andererseits (Risikotragfähigkeit). Bei der Analyse und Darstellung der existierenden Risiken wird vor allem nach Adressenausfall-, Marktpreis-, Liquiditäts-, Spreadund Migrationsrisiken sowie operationellen Risiken unterschieden. Weitere Risiken wie Platzierungsrisiko, Reputationsrisiko, Geschäftsrisiko etc. werden jeweils als Teil der zuvor genannten Risiken gesehen und an geeigneter Stelle bei den jeweiligen Berechnungen oder als Sonstige Risiken berücksichtigt. Dazu sind angemessene Kontrollverfahren mit einer internen prozessabhängigen und -unabhängigen Überwachung implementiert. Die interne Revision hat dabei die prozessunabhängige Überwachungsfunktion inne. Die Fachkonzepte und Modelle zur Berechnung der Risikotragfähigkeit werden entsprechend den aufsichtsrechtlichen Erfordernissen laufend weiterentwickelt. Die MünchenerHyp berechnet die Risikotragfähigkeit sowohl barwertig als auch periodenorientiert. Die für die Steuerung wichtigste Methode ist das sogenannte Going-Concern-Szenario, in dem ermittelt wird, ob die Bank nach dem Eintritt von Risiken aus allen relevanten Risikoarten noch eine Eigenkapitalquote über der gesetzlichen Vorgabe für Kernkapital und Gesamtkapital hat. Als Risikodeckungspotenzial steht dabei ausschließlich das freie regulatorische Eigenkapital zur Verfügung. Als zusätzliches Instrument der Risikosteuerung setzt die MünchenerHyp zur Überwachung der Risikotragfähigkeit ein Limitsystem ein. Oberste Zielsetzung bei der Überwachung der Risikotragfähigkeit ist es, dass zur Sicherung der Eigenständigkeit der Bank die Ertrags-, Kosten- und Risikostrukturen so gestaltet werden, dass sie ohne externe Hilfe beherrscht werden können. Mithilfe des Limitsystems werden sowohl Limite für Kreditnehmereinheiten als auch für Länder festgelegt und regelmäßig überprüft. Die vom Baseler Ausschuss für Bankenaufsicht oder von der Europäischen Union gefassten Beschlüsse und deren Umsetzung in deutsches Recht hinsichtlich regulatorischer Anforderungen werden im Rahmen der regelmäßigen Überprüfung und Weiterentwicklung der Risiko- und Geschäftsstrategie beobachtet, zeitnah analysiert und eingearbeitet. Auf dieser Grundlage werden dann, soweit erforderlich, die entsprechenden Prozesse und Systeme angepasst. In diesem Zusammenhang wurden die aufsichtsrechtlichen Beschlüsse hinsichtlich der Behandlung von Hybridkapital sowie Liquiditäts- und Verschuldungskennziffern umgesetzt. Darüber hinaus wurden die Modifikationen der 3. Novelle der MaRisk vom 15. Dezember 2010 fristgerecht bis zum 31. Dezember 2011 umgesetzt. Der Aufbau eines von kapitalmarktorientierten Instituten neu geforderten Liquiditätspuffers ist erfolgt. Die im Rahmen der IRBA-Zulassung und der kontinuierlichen Verbesserung des Risikomanagements neu entwickelten und verbesserten Methoden zur Risikomessung sind in das Risikomanagementsystem der MünchenerHyp eingebunden. Die mit den Risikomodellen ermittelten Ergebnisse sind zur Steuerung der MünchenerHyp geeignet. Trotz sorgfältiger Modellentwicklung/-weiterentwicklung und regelmäßiger Kontrolle können jedoch Konstellationen entstehen, bei denen die tatsächlichen Verluste oder Liquiditätsbedarfe höher, als durch die Risikomodelle prognostiziert, ausfallen. Um diesen außergewöhnlichen, aber plausiblen Situationen Rechnung zu tragen, werden im Rahmen der Risikosteuerung Stressszenarien verwendet. 2.2 Risikostrategie Die Risikostrategie berücksichtigt die gesetzlichen Bestimmungen, insbesondere die Bestimmungen des KWG und der MaRisk in der jeweils aktuellen Fassung. In Konformität mit dem 25a KWG verfügt die MünchenerHyp über eine ordnungsgemäße Geschäftsorganisation, die u. a. eine auf die Steuerung und Risikotragfähigkeit des Unternehmens abgestimmte Risikostrategie umfasst.7 münchener Hypothekenbank eg Offenlegungsbericht gemäss 26a KWG 7 Die MünchenerHyp definiert in der Geschäftsstrategie die Segmente Retail Deutschland, Retail Schweiz/Österreich, Gewerbe Inland, Gewerbe Ausland und Staaten/Banken als Geschäftsfelder. Für jedes dieser Segmente werden strategische und operative Ziele vorgegeben, welche im Rahmen der mittelfristigen Geschäftsplanung erreicht werden sollen. Die Risikostrategie beschreibt darauf aufbauend, wie die MünchenerHyp mit den aus der Geschäftstätigkeit resultierenden Risiken umgeht bzw. umzugehen plant. Zu diesem Zweck werden für jede Risikoart quantitative und qualitative Leitplanken festgelegt, die den Umgang mit allen wesentlichen Risiken beschreiben, sowie Maßnahmen abgeleitet, um diese Leitplanken einzuhalten. Somit schafft die Risikostrategie der MünchenerHyp den strategischen Rahmen für das Risikomanagement und fördert das Risikobewusstsein aller Mitarbeiter im Rahmen der Unternehmens- und Risikokultur. Die Risikostrategie ist allen Mitarbeitern der MünchenerHyp zugänglich. Der Vorstand trägt die Verantwortung für die regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Risikostrategie und sorgt dafür, dass geeignete Regelungen zur Steuerung, Überwachung und Kontrolle der Risiken bestehen. Die Risikostrategie ist ein Bestandteil der betriebsinternen Bestimmungen und unterliegt somit auch der Verantwortung des Aufsichtsrats als Kontrollorgan des Instituts. Die Risikostrategie wird dem Aufsichtsrat mindestens einmal jährlich vorgelegt und erörtert. 2.3 Organisation, Prozesse und Verantwortlichkeiten Im institutsspezifischen Kredithandbuch sind die Kompetenzordnungen und Prozessvorschriften der am Kreditgeschäft beteiligten Einheiten, ihre Verantwortlichkeiten sowie die Kreditprodukte dargestellt. Das Kredithandbuch dokumentiert für die Kreditrisiken die Organisation der für das interne Risikomanagement relevanten Prozesse und Verantwortlichkeiten anhand von Organisationsrichtlinien, Ablaufbeschreibungen, Handbüchern und ratingspezifischen Fachanweisungen. Es beinhaltet Beschreibungen über organisatorische Sicherungsmaßnahmen, laufende automatische Maßnahmen und Kontrollen, die in die Arbeitsabläufe integriert sind. Dazu gehören insbesondere Funktionstrennung, Vier-Augen-Prinzip, Zugriffsbeschränkungen, Zahlungsrichtlinien, Neuproduktprozess und Saldenbestätigungen. Die in der Risikostrategie beschriebenen Risikomanagementmethoden liefern laufend qualitative und quantitative Aussagen zur wirtschaftlichen Situation der MünchenerHyp, wie zum Beispiel die Performanceentwicklung. In diese Bewertung fließen Aspekte aller relevanten Risikoarten mit ein. In der MünchenerHyp gibt es zudem einen engen Abstimmungsprozess zwischen den Risikocontrolling- und Rechnungslegungseinheiten. Dieser Prozess wird vom Gesamtvorstand überwacht. Die Ergebnisse aus dem Risikomanagementsystem bilden die Grundlagen für Mehrjahres-Planungsrechnungen, Hochrechnungen zum Jahresende und Abstimmungsroutinen der realisierten Rechnungslegungskennzahlen im Rechnungslegungsprozess der Bank. 3 Eigenmittel 3.1 Struktur Die MünchenerHyp wird in der Rechtsform einer eingetragenen Genossenschaft geführt. Das Kernkapital besteht neben Rücklagen aus Beteiligungen, die in Form von Geschäftsanteilen erfolgen. Die Höhe des einzelnen Geschäftsanteils beträgt 70, Euro mit einer Haftsumme pro Anteil von 255,65 Euro.8 münchener Hypothekenbank eg Offenlegungsbericht gemäss 26a KWG 8 Die Höhe des Volumens der Geschäftsanteile betrug zum ,2 Mio. Euro, davon 2,3 Mio. Euro gekündigt. Die stillen Beteiligungen im Bestand lagen per Ende 2011 bei 341,6 Mio. Euro, von denen 340,6 Mio. Euro als dem Kernkapital zuzurechnendes haftendes Eigenkapital ansetzbar sind. Die durchschnittliche Verzinsung dieser stillen Beteiligungen beträgt 7,73 %. Die Endfälligkeitstermine liegen zwischen dem und einer unbegrenzten Laufzeit. Das Ergänzungskapital betrug per Ende Dezember ,2 Mio. Euro. Die nachrangigen Verbindlichkeiten des Ergänzungskapitals (156,1 Mio. Euro) werden mit einem durchschnittlichen Zinssatz von 5,73 % verzinst. Die Endfälligkeitstermine dieser Verbindlichkeiten gehen vom bis zum Das im Ergänzungskapital befindliche Genussrechtskapital (6,1 Mio. Euro) hat eine Durchschnittsverzinsung von 7,35 % und Laufzeiten vom bis Neben den nachrangigen Verbindlichkeiten und dem Genussrechtskapital ist der Haftsummenzuschlag dem Ergänzungskapital zugerechnet. Das Gesamtkapital für Solvenzzwecke lag per Ende Dezember letzten Jahres bei 1.140,5 Mio. Euro. Die Eigenmittelstruktur per wird in Tabelle 1 zusammengefasst dargestellt. Eigenmittelkomponenten in Mio. Euro Kernkapital für Solvenzzwecke 765,3 Geschäftsguthaben 158,9 Rücklagen 283,8 Stille Beteiligungen 340,6 IRBA-Wertberichtigungsfehlbetrag -8,4 Sonstige Abzugspositionen -9,6 Ergänzungskapital für Solvenzzwecke 375,2 Drittrangmittel 0,0 Nachrichtlich: Abzugsposten nach 10 Abs. 6 KWG 0,0 Gesamtes Eigenkapital für Solvenzzwecke 1.140,5 Tabelle 1: Eigenmittelstruktur 3.2 Angemessenheit Mit Bescheid vom hat die BaFin der MünchenerHyp rückwirkend zum die Zulassung zum IRBA erteilt. Nach Erteilung dieser IRBA-Zulassung für die ersten Ratingsysteme der MünchenerHyp kommt für die Mehrheit des MünchenerHyp-Kreditportfolios der Basis-IRBA-Ansatz bei der Ermittlung der Eigenkapitalanforderung zur Anwendung, das heißt, es wird lediglich die PD geschätzt. 1 Für das Mengengeschäft Inland und Mengengeschäft kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) wird der fortgeschrittene IRBA-Ansatz angewendet, das heißt, es wird zusätzlich der LGD geschätzt. Für den restlichen Anteil des Portfolios wird für aufsichtsrechtliche Zwecke die Eigenkapitalanforderung anhand des Kreditrisiko-Standard-Ansatzes (KSA) ermittelt. Aufgrund der genaueren Risikomessverfahren des IRBA-Ansatzes erfuhr die MünchenerHyp bereits bei der ersten IRBA-Meldung zum eine wesentliche Eigenkapitalentlastung. 1 Für die Kundensegmente Offene Fonds Inland und Offene Fonds Ausland wird das einfache Risikogewicht für Spezialfinanzierungen gemäß 97 SolvV verwendet.9 münchener Hypothekenbank eg Offenlegungsbericht gemäss 26a KWG 9 Mit einer gesamten Eigenkapitalanforderung (EK-Anforderung) von 687,7 Mio. Euro per lagen die Gesamtkennziffer bei 13,27 % und die Kernkapitalquote bei 8,90 %. Somit ist die aufsichtsrechtlich relevante Unterlegung für bestehende Risikoaktiva mit Eigenkapital von 8 % für die Gesamtkennziffer deutlich übererfüllt. Die Aufteilung der EK-Anforderungen per nach verschiedenen Risikoarten und Forderungsklassen wird in den Tabellen 2 bis 4 zusammengefasst. Die EK-Anforderungen für Adressrisiken aus IRBA-Positionen belaufen sich auf 306,0 Mio. Euro und für Adressrisiken aus KSA-Positionen auf 364,7 Mio. Euro. Die EK-Anforderungen für operationelle Risiken und Marktrisiken liegen deutlich niedriger mit jeweils 15 Mio. Euro und 2 Mio. Euro. Operationelle Risiken werden mit dem Basisindikatoransatz bestimmt. Die EK-Anforderungen aus Marktrisiken sind am Stichtag vollständig auf die Währungsgesamtposition zurückzuführen. Adressrisiken für IRBA-Portfolien EK-Anforderung in Mio. Euro 1. Zentralregierungen 0,0 2. Institute 115,2 3. Unternehmen 107,9 4. Mengengeschäft 73,4 5. Beteiligungen 0,0 6. Verbriefungen 1,1 7. Sonstige kreditunabhängige Aktiva 8,4 Summe 306,0 Tabelle 2: EK-Anforderungen für Adressrisiken IRBA-Portfolien Operationelle Risiken und Marktrisiken EK-Anforderung in Mio. Euro Operationelle Risiken 15,0 Basisindikatoransatz 15,0 Marktrisiken 2,0 davon Währungsgesamtposition 2,0 davon Zinsänderungsrisiko Handelsbuch 0,0 davon Sonstige Risiken 0,0 Tabelle 3: EK-Anforderungen für Operationelle Risiken und Marktrisiken10 münchener Hypothekenbank eg Offenlegungsbericht gemäss 26a KWG 10 Adressrisiken für KSA-Portfolien EK-Anforderung in Mio. Euro 1. Zentralregierungen 0,8 2. Regionalregierungen und örtliche Gebietskörperschaften 0,4 3. Sonstige öffentliche Stellen 2,1 4. Multilaterale Entwicklungsbanken 0,0 5. Internationale Organisationen 0,0 6. Institute 3,7 7. Von Kreditinstituten emittierte gedeckte Schuldverschreibungen 0,2 8. Unternehmen 217,1 9. Mengengeschäft 23,9 10. Durch Immobilien besicherte Positionen 88,9 11. Investmentanteile 0,4 12. Beteiligungen (Grandfathering) 7,1 13. Verbriefungen 0,0 14. Sonstige Positionen 0,0 15. Überfällige Positionen 20,1 Summe 364,7 Tabelle 4: EK-Anforderungen für Adressrisiken KSA-Portfolien In den Mehrjahres-Planungsrechnungen der MünchenerHyp wird die Eigenkapitalausstattung mit geplant und dafür Sorge getragen, dass jederzeit eine vollumfängliche Erfüllung der regulatorischen Eigenkapitalanforderungen gewährleistet ist. Die MünchenerHyp beurteilt intern die Angemessenheit der Eigenmittel analog zu den regulatorischen Anforderungen aus Basel II und Basel III. 4 Adressenausfallrisiko 4.1 Abgrenzung Das Adressenausfallrisiko auch Kreditrisiko genannt ist für die MünchenerHyp von großer Signifikanz. Durch das Adressenausfallrisiko wird die Gefahr beschrieben, dass Kontrahenten oder Gruppen von Kontrahenten Zahlungsverpflichtungen gegenüber dem Gläubiger verzögert, nur teilweise oder überhaupt nicht nachkommen. Zu den Kreditrisiken zählt auch das Migrationsrisiko. Das Migrationsrisiko ist definiert als die Gefahr, dass durch Verschlechterung des Ratings und dem dadurch normalerweise implizierten Renditeanstieg ein zwischenzeitlicher barwertiger Verlust entsteht. 4.2 Strategien und Prozesse Strategien und Prozesse, die zur Steuerung des Kreditrisikos relevant sind, werden in der Geschäfts- und Risikostrategie sowie im Kredithandbuch niedergelegt. In der Geschäfts- und Risikostrategie finden sich weitergehende Darlegungen zu den Teilstrategien bezüglich Zielkunden und Zielmärkten sowie Festlegungen zur Messung und Steuerung von Kreditrisiken auf Einzelgeschäfts- und Portfolioebene. Im Kredithandbuch sind die Kompetenzordnungen und Prozessvorschriften der am Kreditgeschäft beteiligten Einheiten dargestellt.11 münchener Hypothekenbank eg Offenlegungsbericht gemäss 26a KWG Struktur und Organisation der Risikosteuerung Die Kreditrisikosteuerung beginnt mit der Selektion des Zielgeschäfts bei der Darlehenskonditionierung. Dazu werden Risikokostenfunktionen verwendet, die in einem laufenden Backtesting validiert werden. Abhängig von der Art und dem Risikogehalt des Geschäfts werden verschiedene Rating- bzw. Scoring-Verfahren verwendet. Darüber hinaus ist zur Früherkennung von Risiken ein EDV-gestütztes Frühwarnsystem im Einsatz. Der erwartete Verlust (EL) wird im Rahmen der Kreditvergabe durch die Standardrisikokosten in der Einzelgeschäftskalkulation berücksichtigt. Des Weiteren wird der erwartete Verlust in das Kreditportfoliomodell eingespielt. Anhand des Kreditportfoliomodells wird der unerwartete Verlust Unexpected Loss (UL) unter Verwendung eines Credit-Value-at-Risk-Verfahrens (CVaR) gemessen. Der CVaR beschreibt, wie hoch mit einer bestimmten Wahrscheinlichkeit die Verluste eines Kreditportfolios in einem bestimmten Zeitraum höchstens sein werden. Zieht man von dieser Summe den EL des Portfolios ab, erhält man den UL. Bei der Festlegung von Kreditlimiten findet auch das CVaR-Verfahren Anwendung. Limitiert wird der individuelle Beitrag einer Einheit bzw. eines Kreditnehmers zum Kreditrisiko der Bank insgesamt: der sogenannte Marginal CVaR. Darüber hinaus werden für bestimmte Geschäftsarten auch Objektlimite festgelegt. Des Weiteren wird durch Länderlimite die regionale Diversifizierung sichergestellt. 4.4 Ratingsysteme und Kundensegmente Zur Bonitätsbeurteilung werden in der MünchenerHyp kundensegmentspezifische Ratingsysteme verwendet. In diesem Zusammenhang werden Kunden bzw. Forderungen in Segmente (Kundensegmente) klassifiziert. Ziel dieser Segmentierung ist die Zuordnung von Kunden mit homogenen Risikoprofilen in angemessenen Kundensegmenten, die wiederum den aufsichtsrechtlichen Forderungsklassen im IRBA zugeordnet werden können. Zur Ermittlung einer Ratingklasse und somit des Risikogehalts einer Position in den verschiedenen Kundensegmenten werden dem Risikoprofil angemessene Ratingsysteme angewendet. Somit ist eine jederzeitige risikogerechte und aufsichtsrechtlich-konforme Zuordnung von Forderungen zu Kundensegmenten, Ratingsystemen und aufsichtsrechtlichen Forderungsklassen gewährleistet. Um den engen Zusammenhang zwischen Kundensegmenten und Ratingsystemen zum Ausdruck zu bringen, werden Kundensegmente und Ratingsysteme in der MünchenerHyp gleich benannt. Die Richtlinien zur Kundensegmentierung und Ratinganwendung sind in entsprechenden Fachanweisungen festgelegt und in den relevanten DV-Systemen implementiert. Ratingsysteme umfassen in der MünchenerHyp in Konkordanz mit 60 der SolvV Ratingverfahren, Prozesse und IT-Systeme. Mit einem Ratingverfahren werden sämtliche bonitätsrelevanten Informationen über einen Kreditnehmer bzw. eine Forderung in einem bestimmten Algorithmus verarbeitet und zu einem Bonitätsurteil zusammengeführt (Ratingmethode). Die Prozesse beziehen sich auf die im Ratingsystem zur Anwendung kommenden Verfahrensabläufe sowie Steuerungs- und Überwachungsprozeduren. Die IT-Systeme beziehen sich auf die Art und Weise der Datenlieferung bzw. datentechnischen Verarbeitung von bonitätsrelevanten Informationen. In diesem Zusammenhang wird in der MünchenerHyp zwischen IRBA-Ratingsystemen und Nicht-IRBA-Ratingsystemen unterschieden. IRBA-Ratingsysteme sind Ratingsysteme, die von der BaFin und der Bundesbank bereits eine IRBA-Zulassung bekommen haben. Diese Ratingsysteme werden zur Bonitätsbeurteilung der IRBA-Forderungsklassen verwendet. Als Nicht-IRBA-Ratingsysteme werden die Ratingsysteme bezeichnet, die erst zu einem späteren Zeitpunkt gemäß IRBA-Umsetzungsplan angemeldet werden (Partial Use, PU) bzw. für die aufgrund der geringeren Bedeutung des ratingrelevanten Portfolios für die MünchenerHyp keine IRBA-Zulassung angestrebt wird (Dauerhafter Partial Use, DPU). Diese Ratingsysteme werden zur Bonitätsbeurteilung der KSA-Forderungsklassen verwendet.12 münchener Hypothekenbank eg Offenlegungsbericht gemäss 26a KWG IRBA-Forderungsklassen Die Ratingsysteme bzw. Kundensegmente, die in 2011 eine IRBA-Zulassung bekommen haben, werden in Tabelle 5 zusammengefasst. In dieser Tabelle werden auch die dazugehörenden IRBA-Forderungsklassen dargestellt. Das sind diejenigen Forderungsklassen, für die die aufsichtsrechtlich notwendige Eigenkapitalanforderung auf der Grundlage der zugelassenen Ratingsysteme ermittelt wird. Lfd. Nr. Kundensegment/Ratingsystem IRBA-Forderungsklasse 1. Banken Institute 2. Objektgesellschaften Inland Unternehmen 3. Wohnungsunternehmen Unternehmen 4. Geschlossene Fonds Inland Unternehmen 5. Investoren Inland Unternehmen 6. Offene Fonds (Sondervermögen) Inland Unternehmen 7. Offene Fonds (Sondervermögen) Ausland Unternehmen 8. Mengengeschäft Inland Mengengeschäft 9. Mengengeschäft KMU Mengengeschäft 10. Intragruppenforderungen Institute 11. Verbriefungen Verbriefungen 12. Kreditunabhängige Aktiva Sonstige Kreditunabhängige Aktiva Tabelle 5: IRBA-Ratingsysteme und -Forderungsklassen 1. Banken In dieses Kundensegment werden Forderungen gegenüber Banken und Finanzinstituten eingeordnet, die nicht der Sicherungseinrichtung des Bundesverbands der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR) angehören oder die nicht die Anforderungen des KWG an eine multilaterale Entwicklungsbank erfüllen. Zur Bonitätsbeurteilung der Forderungen in diesem Segment wird das VR-Rating Banken verwendet. Das VR- Rating Banken wurde unter Federführung der WGZ Bank und der DZ BANK AG in der genossenschaftlichen FinanzGruppe entwickelt und von der BaFin und Bundesbank als IRBA-Ratingverfahren zugelassen. Die Ratings werden der MünchenerHyp vom Rating-Desk der DZ BANK AG zur Verfügung gestellt. Die zur Verfügung gestellten Ratings werden von den Analysten der MünchenerHyp plausibilisiert und gegebenenfalls angepasst. 2. Objektgesellschaften Inland Das Kundensegment Objektgesellschaften Inland umfasst Zweckgesellschaften, die das Objekt in ihrem Bestand halten und der langfristigen Verwaltung von vermieteten/verpachteten oder verleasten Immobilien dienen. Diesem Kundensegment sind Kontrakte mit Objektgesellschaften in der Bundesrepublik Deutschland zuzuordnen. Relevant hierbei ist das Land der Immobilienbelegenheit.13 münchener Hypothekenbank eg Offenlegungsbericht gemäss 26a KWG 13 Die Bonitätsbeurteilung für Forderungen in diesem Segment erfolgt auf der Grundlage des VR Immo Ratings. Das VR Immo Rating wurde unter der Federführung der DG HYP in der genossenschaftlichen FinanzGruppe entwickelt und von der BaFin und der Bundesbank als IRBA-Ratingverfahren zugelassen. Das VR Immo Rating besteht aus verschiedenen Teilmodulen, die eigenständig unter Berücksichtigung der speziellen Risikoeigenschaften der Kundensegmente entwickelt, eingesetzt und validiert werden. Zur Bonitätsbeurteilung von Forderungen im Segment Objektgesellschaften Inland wird das Ratingmodul VR Objektgesellschaften verwendet. 3. Wohnungsunternehmen In dieses Kundensegment fallen Forderungen an Wohnungsgesellschaften. Dies sind Unternehmen, die durch die Bereitstellung, Verwaltung und Sanierung von Wohnraum für Privatpersonen gekennzeichnet sind. Kunden in diesem Segment sind in der Regel Wohnungsbaugenossenschaften, kommunale Wohnungsgesellschaften und private Wohnungsgesellschaften. Das Objekt muss in der Bundesrepublik Deutschland liegen. Die Bonitätsbeurteilung für Forderungen in diesem Segment erfolgt auf der Grundlage des VR Immo Ratings, Modul VR Wohnungsunternehmen. 4. Geschlossene Fonds Inland Dieses Segment umfasst Fonds, die zur Finanzierung von fest definierten, in der Regel größeren Investitionsprojekten aufgelegt werden. In dieses Kundensegment werden Investitionsobjekte bzw. -projekte innerhalb der Bundesrepublik Deutschland einsortiert. Relevant hierbei ist das Land der Immobilienbelegenheit. Die Bonitätsbeurteilung für Forderungen in diesem Segment erfolgt auf der Grundlage des VR Immo Ratings, Modul VR Geschlossene Fonds. 5. Investoren Inland Investoren sind sowohl natürliche als auch juristische Personen, die in Wohnimmobilien und gewerbliche Immobilien investieren. Investoren stellen Finanzmittel für eigene Investitionsobjekte zur Verfügung, bauen oder entwickeln jedoch keine Immobilienobjekte für Dritte. Immobilienbelegenheit der finanzierten Immobilien muss in diesem Kundensegment die Bundesrepublik Deutschland sein. Die Bonitätsbeurteilung für Forderungen in diesem Segment erfolgt auf der Grundlage des VR Immo Ratings, Modul VR Investoren. 6. Offene Fonds (Sondervermögen) Inland In dieses Segment werden Finanzierungen eingestuft, bei denen Kapitalanlagegesellschaften für Rechnung von Sondervermögen Darlehen aufnehmen. Die Haupt-Objektlage muss innerhalb der Bundesrepublik Deutschland sein. Die Bonitätsbeurteilung für Forderungen in diesem Segment erfolgt auf der Grundlage des IPRE-Ratings. Das IPRE-Rating ist ein expertenbasiertes Einstufungsverfahren, das eine Einschätzung der erwarteten Verlustrate und eine Zuordnung der ermittelten Ratingklassen in eine der aufsichtsrechtlich vorgegebenen Slotting-Klassen ermöglicht.14 münchener Hypothekenbank eg Offenlegungsbericht gemäss 26a KWG Offene Fonds (Sondervermögen) Ausland Fachlich entspricht die Definition der Offenen Fonds Ausland denen der Offenen Fonds Inland. Die Haupt-Objektlage muss jedoch außerhalb der Bundesrepublik Deutschland liegen. Die Bonitätsbeurteilung erfolgt in diesem Kundensegment auch anhand des IPRE-Ratings. 8. Mengengeschäft Inland Zum Kundensegment Mengengeschäft Inland gehören Forderungen an Einzelpersonen bzw. Privatpersonen mit Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland und bis zu einem Gesamtobligo von max. 1 Mio. Euro. Mitarbeiter sind von diesem Segment ausgeschlossen. Die Bonitätsbeurteilung erfolgt anhand eines Antragsscores und eines Verhaltensscores. In diesem Kundensegment werden die Verlustquoten beim Ausfall (LGD) intern geschätzt. Der Konversionsfaktor (CCF) wird für die Eigenkapitalunterlegung konservativ einheitlich auf 100 % gesetzt. 9. Mengengeschäft KMU Zu diesem Kundensegment gehören Forderungen, die die folgenden Eigenschaften von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) bis zu einem Gesamtobligo von max. 1 Mio. EUR aufweisen: Unternehmen (auch Personenhandelsgesellschaften) mit Jahresumsatz 50 Mio. Euro Wirtschaftlich selbstständige Privatpersonen (Freiberufler, Gewerbetreibende, Mehrheitsgesellschafter mit 50 % Firmenbeteiligung) Dabei werden bestimmte Branchen und Rechtsformen ausgeschlossen. Die Bonitätsbeurteilung erfolgt anhand eines Antragsscores und eines Verhaltensscores. Diese Scores wurden auf die Spezifika des KMU-Segments kalibriert. In diesem Kundensegment werden die Verlustquoten beim Ausfall (LGD) intern geschätzt. Der Konversionsfaktor (CCF) wird für die Eigenkapitalunterlegung konservativ einheitlich auf 100 % gesetzt. 10. Intragruppenforderungen Zu diesem Kundensegment zählen Forderungen der MünchenerHyp gegenüber Mitgliedern des BVR, die zur Sicherungseinrichtung des BVR gehören. Intragruppenforderungen werden der IRBA-Forderungsklasse Institute zugeordnet und mit einem Risikogewicht von 0 % ausgewiesen. Die Bonitätsbeurteilung dieser Forderungen erfolgt auf der Grundlage des VR-Ratings Banken über den Rating- Desk der DZ BANK AG. 11. Verbriefungen Die MünchenerHyp wendet den ratingbasierten Ansatz nach 257 SolvV zur Bewertung von Verbriefungen an. Nach diesem wird sämtlichen Risikopositionen ein Risikogewicht analog der Bonitätsbeurteilung einer Ratingagentur oder einer Referenzposition zugewiesen. Die aktuellen Verbriefungspositionen der MünchenerHyp haben als Underlying Forderungen aus IRBA-Segmenten und werden demzufolge in der IRBA-Meldung ausgewiesen. Die Bonitätsbeurteilung der Verbriefungspositionen erfolgt grundsätzlich auf der Grundlage von Ratings der führenden Ratingagenturen (Standard & Poor s, Moody s und Fitch).15 münchener Hypothekenbank eg Offenlegungsbericht gemäss 26a KWG Kreditunabhängige Aktiva Soweit kreditrisikounabhängige Aktiva ein Adressrisiko für die MünchenerHyp darstellen, sind diese der IRBA- Forderungsklasse Kreditunabhängige Aktiva zuzuordnen. Hierzu zählen zum Beispiel Sachanlagen und aktivische Rechnungsabgrenzungsposten (die nicht einem Kreditnehmer zugeordnet werden können). Die Risikogewichtung erfolgt analog zum KSA. Die Ergebnisse der verschiedenen Ratingsegmente werden anhand der VR-Masterskala normiert und damit auf einer gemeinsamen Basis vergleichbar gemacht. Die VR-Masterskala dient auch dazu, die zahlreichen Ratingsysteme, die in den Unternehmen der genossenschaftlichen FinanzGruppe eingesetzt werden, auf einen verbundweit gültigen Ratingmaßstab zu normieren und so eine einheitliche Sicht aller sich in der FinanzGruppe im Einsatz befindenden Ratingsysteme herzustellen. Dies ist ein wichtiger Faktor, der u. a. die Verwendung des Rating-Desk-Ansatzes in der genossenschaftlichen FinanzGruppe ermöglicht. Die VR-Masterskala wird in Tabelle 6 im Zusammenhang zu den im Rahmen der KSA in der MünchenerHyp verwendeten externen Ratings dargestellt.16 münchener Hypothekenbank eg Offenlegungsbericht gemäss 26a KWG 16 Ratingklasse Ausfallwahrscheinlichkeit S&P; Fitch Moody s 0a 0,01 % AAA bis AA Aaa bis Aa2 0b 0,02 % AA- Aa3 0c 0,03 % 0d 0,04 % A+ A1 0e 0,05 % 1a 0,07 % A A2 1b 0,10 % A- A3 1c 0,15 % BBB+ Baa1 1d 0,23 % BBB Baa2 1e 0,35 % 2a 0,50 % BBB- Baa3 2b 0,75 % BB+ Ba1 2c 1,10 % BB Ba2 2d 1,70 % 2e 2,60 % BB- Ba3 3a 4,00 % B+ B1 3b 6,00 % B B2 3c 9,00 % B- B3 3d 13,50 % 3e 30,00 % CCC+ bis C Caa1 bis C 4a 100,00 % 4b 100,00 % 4c 100,00 % 4d 100,00 % 4e 100,00 % Tabelle 6: VR-Masterskala und KSA-relevante externe Ratings Die ratingrelevanten Prozesse und IT-Systeme sind ratingsystemspezifisch aufgebaut und erfüllen die aufsichtsrechtlichen Anforderungen vollumfänglich. In diesem Zusammenhang ist bei allen Ratingsystemen eine strikte Trennung zwischen den Bereichen Markt, Marktfolge und Adressrisikoüberwachung vorhanden. Die Validierung der Ratingsysteme wird von der Adressrisikoüberwachungseinheit und somit von einem anwendungsunabhängigen Bereich wahrgenommen. Bezüglich der Validierung der Ratingsysteme wird zwischen einer Pool-Validierung, die bei gemeinsam mit anderen Instituten angewendeten Ratingverfahren zentral bei den Ratinganbietern stattfindet (zum Beispiel beim VR Immo Rating und VR-Rating Banken), und einer MünchenerHypspezifischen Validierung unterschieden. Letztere umfasst neben einer Validierung des Ratingverfahrens auch die Überprüfung der prozessualen und DV-technischen Anwendung der Ratingsysteme in der MünchenerHyp.17 münchener Hypothekenbank eg Offenlegungsbericht gemäss 26a KWG 17 Neben der Verwendung der Ergebnisse der Ratingsysteme als Grundlage zur Ermittlung der aufsichtsrechtlich notwendigen Eigenkapitalunterlegung dienen diese auch als Basis für die risikoadjustierte Bepreisung. Die Verwendung der Ratingergebnisse als Grundlage zur Ermittlung der Standardrisikokosten bzw. der Eigenkapitalkosten ist abhängig vom Ratingsystem. Sie ist jedoch unabhängig von der IRBA-Zulassung der Ratingsysteme durch BaFin und Bundesbank. Nicht-IRBA-Ratingsysteme werden demzufolge auch für diesen Zweck eingesetzt. Nachfolgende Übersicht (Tabelle 7) enthält die Positionswerte für IRBA-Spezialfinanzierungen nach einfacher Risikogewichtsmethode, aufgeteilt nach Risikogewichtsklassen. Dabei handelt es sich um Forderungen der Kundensegmente Offene Fonds Inland und Offene Fonds Ausland. Aufgliederung Spezialfinanzierungen nach einfacher Risikogewichtsmethode in Mio. Euro Positionswert Risikogewichtsklasse 1 (stark) 442,3 Risikogewichtsklasse 2 (gut) 12,6 Risikogewichtsklasse 3 (befriedigend) 0,0 Risikogewichtsklasse 4 (schwach) 0,0 Risikogewichtsklasse 5 (ausgefallen) 0,0 Gesamt 454,9 Tabelle 7: Positionswerte Spezialfinanzierungen nach einfacher Risikogewichtsmethode Die nachfolgenden zwei Offenlegungstabellen weisen Positionswerte und durchschnittliche Risikogewichte nach Berücksichtigung der Konversionsfaktoren und nach Kreditrisikominderung für die IRBA-Forderungsklassen Unternehmen, Institute und Mengengeschäft aus. Für IRBA-Positionen im Default ergeben sich aus der IRBA- Formel keine Risikogewichte für den unerwarteten Verlust. Die Risikounterlegung erfolgt hier über den Abgleich des Expected Loss mit den gebildeten Wertberichtigungen. Für diese Positionen wird daher kein durchschnittliches Risikogewicht in den unteren Tabellen angegeben. In der Tabelle 8 werden alle Positionen im Basis-IRBA-Ansatz für die Forderungsklassen Institute und Unternehmen differenziert nach Risikoklassen angegeben. In der Forderungsklasse Institute sind Intragruppenforderungen mit einem Risikogewicht von 0 ausgewiesen. Ausgewiesen sind die Positionswerte als Summe der ausstehenden Kreditbeträge und von noch nicht in Anspruch genommenen Kreditzusagen sowie das mit den Positionswerten gewichtete Durchschnittsrisikogewicht. Als Konversionsfaktoren werden für diese Forderungsklassen die aufsichtsrechtlich vorgegebenen Faktoren verwendet. Kreditunabhängige Aktiva, Beteiligungen und Verbriefungen sind in Tabelle 8 nicht dargestellt. Forderungen gegenüber Zentralregierungen sind ausnahmslos dem Standardansatz zugeordnet. Im IRBA-Portfolio sind im Berichtsjahr 2011 insgesamt 6,9 Mio. Euro tatsächliche Verluste als Saldo aus EWB- Zuführungen, EWB-Auflösungen und aus Direktabschreibungen eingetreten. Davon entfallen auf das Mengengeschäft 7,9 Mio. Euro. In der Forderungsklasse Unternehmen ergab sich eine Netto-Auflösung von 1,0 Mio. Euro. Wesentliche Änderungen im Vergleich zu den Vorjahren ergeben sich daher im IRBA-Portfolio nicht.18 münchener Hypothekenbank eg Offenlegungsbericht gemäss 26a KWG 18 IRBA-Positionswerte und durchschnittliches Risikogewicht Institute und Unternehmen AAA-AA A BBB BB-C Default PD > 0,03 % PD >0,1 % PD >0,5 % PD 0,03 % PD 0,1 % PD 0,5 % PD <100 % PD =100 % Gesamt Positionswert in Mio. Euro Institute 1.544, , ,5 441,3 0, ,0 Unternehmen 0, , ,3 682,9 9, ,3 davon: KMU 0, ,0 562,5 166,9 4, ,8 davon: Spezialfinanzierungen (ohne Slotting) 0,0 503,7 195,0 353,2 0, ,9 davon: Spezialfinanzierungen (Slotting) 0,0 0,0 298,8 156,1 0,0 454,9 Gesamt 1.544, , , ,2 9, ,1 Durchschnittliches Risikogewicht in % Institute 7,8 18,3 35,6 28,3 0,0 22,1 Unternehmen 0,0 16,7 43,4 64,5 0,0 31,9 davon: KMU 0,0 15,5 31,6 56,7 0,0 24,5 davon: Spezialfinanzierungen (ohne Slotting) 0,0 17,6 38,3 66,1 0,0 37,7 davon: Spezialfinanzierungen (Slotting) 0,0 0,0 63,6 68,8 0,0 65,4 Gesamt 7,8 17,5 38,4 50,3 0,0 25,9 Tabelle 8: IRBA-Forderungsklassen Institute und Unternehmen: Positionswerte und Risikogewicht19 münchener Hypothekenbank eg Offenlegungsbericht gemäss 26a KWG 19 IRBA-Positionswerte des Mengengeschäfts EL-Band EL-Band EL-Band EL-Band EL-Band EL > 0,05 % EL > 0,5 % EL > 5 % EL > 25 % EL 0,05 % EL 0,5 % EL 5 % EL 25 % EL 100 % Gesamt Positionswert in Mio. Euro Grundpfandrechtlich besicherte IRBA- Positionen des Mengengeschäfts 9.167, ,7 200,2 38,9 55, ,7 Durchschnittliches Risikogewicht in % Grundpfandrechtlich besicherte IRBA- Positionen des Mengengeschäfts 2,5 19,7 73,5 197,3 330,9 8,4 Durchschnittliche Verlustquote in % Grundpfandrechtlich besicherte IRBA- Positionen des Mengengeschäfts 7,4 29,3 17,7 31,4 53,0 10,8 Tabelle 9: IRBA-Forderungsklassen Mengengeschäft: Positionswerte und Risikogewicht Im IRBA-Mengengeschäft führt die MünchenerHyp ausschließlich das Teilportfolio der grundpfandrechtlich besicherten Forderungen. Diese Positionen werden in der Tabelle 9 nach den für die MünchenerHyp wesentlichen Expected-Loss-Bändern aufgeteilt. Offen gelegt werden die Positionswerte, das mit den Positionswerten gewichtete Durchschnittsrisikogewicht und der mit den Positionswerten gewichtete Durchschnitt der Verlustquote bei Ausfall. Der IRBA-Positionswert ist das Produkt aus der IRBA-Bemessungsgrundlage und dem IRBA-Konversionsfaktor. Im Mengengeschäft wird der Konversionsfaktor konservativ einheitlich auf 100 % gesetzt.20 münchener Hypothekenbank eg Offenlegungsbericht gemäss 26a KWG KSA-Forderungsklassen Die Kundensegmente bzw. Ratingsysteme, die zur Bonitätsbeurteilung der KSA-Forderungen verwendet werden, werden in Tabelle 10 zusammengefasst. Nicht-IRBA-Ratingsysteme werden nicht als Grundlage zur Ermittlung der aufsichtsrechtlich notwendigen Eigenkapitalanforderung verwendet. Für diese Ratingsysteme gelten jedoch in der MünchenerHyp ähnliche Standards bezüglich Anwendung und Validierung wie bei den IRBA-Ratingsystemen. Das liegt einerseits darin begründet, dass einige dieser Ratingsysteme zukünftig als IRBA-Ratingsysteme angemeldet werden und sich derzeit bereits in der Use-Test-Phase befinden. Andererseits werden die Ergebnisse dieser Ratingsysteme als Grundlage für das Festlegen eines risikoadjustierten Preises verwendet. Die Normierung der Ratingergebnisse der Nicht-IRBA-Ratingsysteme auf eine gemeinsame Basis findet auch unter Verwendung der VR-Masterskala statt. Sind keine internen Ratingverfahren vorhanden, werden als Grundlage zur Ermittlung der Bonität externe Ratings herangezogen. In diesem Zusammenhang werden ausschließlich Ratings von den führenden Agenturen (Standard & Poor s, Moody s und Fitch) verwendet. Die Überleitung der Ratingnoten dieser Agenturen in die VR-Masterskala wird in Tabelle 6 veranschaulicht. Eine Übertragung von Bonitätsbeurteilungen von Emissionen auf Forderungen findet in der MünchenerHyp grundsätzlich nicht statt. Lfd. Nr. Kundensegment/Ratingsystem KSA-Forderungsklasse 1. Zentralregierungen (ohne EWR mit Nullgewichtung) Zentralregierungen 2. Zentralregierungen (EWR mit Nullgewichtung) Zentralregierungen 3. LRG (ohne EWR mit Nullgewichtung) Zentralregierungen 4. LRG (EWR mit Nullgewichtung) Zentralregierungen 5. Objektgesellschaften Ausland Unternehmen 6. Wohnbau Spezialkunden Unternehmen 7. Geschlossene Fonds Ausland Unternehmen 8. Investoren Ausland Unternehmen 9. Mengengeschäft PostFinance Mengengeschäft 10. Corporates Unternehmen 11. Beteiligungen Beteiligungen 12. Sonstiges N/A 13. Auslaufendes Geschäft N/A Tabelle 10: Nicht-IRBA-Ratingsysteme und KSA-Forderungsklassen 1. Zentralregierungen (ohne EWR mit Nullgewichtung) Zu diesem Kundensegment gehören Staaten sowie zugehörige Zentralbanken und Förderbanken mit Status Multilateral Development Bank (MDB) mit Ausnahme derer im Europäischen Wirtschaftsraum (EWR) und einer Nullgewichtung gemäß der SolvV. Dieses Kundensegment wird bei der MünchenerHyp im dauerhaften Partial Use (DPU) geführt. Mehr anzeigen
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