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Timestamp: 2016-10-28 02:33:49
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Matched Legal Cases: ['Artículo 14', 'artículo 115', 'artículo 45', 'artículo 95', 'ARTÍCULO 1', 'artículo 36']

⭐Informe de Rendición de Cuentas
Juan Francisco Lozano Sánchez
1 Informe de Rendición de Cuentas ETAPA 3 Clave presupuestaria: 9KCZ Institución: TELECOMUNICACIONES DE MÉXICO Sector: DESARROLLO ECONÓMICO Informe de Rendición de Cuentas de la APF Página 1 de 482 TABLA DE CONTENIDO 1. PRESENTACIÓN 4 2. MARCO LEGAL 6 3. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES Y LOS SERVICIOS DE 7 TELECOMM 4. OBJETIVOS INSTITUCIONALES Y SU VINCULACIÓN CON EL 8 PLAN NACIONAL DE DESARROLLO MARCO JURÍDICO DE ACTUACIÓN 9 6. ACCIONES Y RESULTADOS RELEVANTES OBTENIDOS DURANTE 10 EL PERIODO COMPRENDIDO DEL 1 DE JULIO AL 30 DE NOVIEMBRE ASPECTOS FINANCIEROS Y PRESUPUESTARIOS INGRESOS EGRESOS ESTADO DE RESULTADOS ENERO-AGOSTO 2012 Y 28 PROYECCIÓN DE CIERRE 7.4. ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO RECURSOS HUMANOS: ESTRUCTURA BÁSICA Y NO BÁSICA PERSONAL DE BASE, CONFIANZA HONORARIOS Y EVENTUALES CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO PUESTOS DE LIBRE DESIGNACIÓN Y PUESTOS SUJETOS A 31 LA LSPCAPF 9. RECURSOS MATERIALES BIENES MUEBLES BIENES INMUEBLES BIENES TECNOLÓGICOS PROGRAMA ESPECIAL DE MEJORA DE LA GESTIÓN (PEMG) PROGRAMA NACIONAL DE RENDICIÓN DE CUENTAS, 35 TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN (PNRCTCC) Informe de Rendición de Cuentas de la APF Página 2 de 483 12. LEY FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA 37 INFORMACIÓN PÚBLICA GUBERNAMENTAL (LFTAIPG) 13. OBSERVACIONES DE AUDITORÍAS REALIZADAS POR 38 INSTANCIAS FISCALIZADORAS 14. PROCESOS DE DESINCORPORACIÓN 41 [No aplica] 15. BASES O CONVENIOS DE DESEMPEÑO 42 [No aplica] 16. OTROS ASPECTOS RELEVANTES RELATIVOS A LA GESTIÓN 43 ADMINISTRATIVA 17. ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE 47 ATENCIÓN DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO 2012 Informe de Rendición de Cuentas de la APF Página 3 de 484 1.- Presentación La Tercera Etapa del Informe de Rendición de Cuentas abarca el periodo julionoviembre de Se presentan las acciones y resultados de Telecomunicaciones de México, para avanzar en el logro de la Misión y Visión, de acuerdo con lo dispuesto en los objetivos y estrategias del eje de política pública de Igualdad de Oportunidades del Plan Nacional de Desarrollo ; así como, en el objetivo sectorial de cobertura del Programa Sectorial de Comunicaciones y Transportes TELECOMM continuó con el desarrollo de los proyectos estratégicos: Sistema Satelital Mexsat (incluyendo la construcción de los Centros de Control Satelital, bajo la coordinación de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes); e, Inclusión Financiera. Asimismo, a través de su red de puntos de pago (7,385), dio continuidad a la operación de los servicios de transferencias de dinero, pago de servicios por cuenta de terceros, distribución de los recursos económicos de los programas sociales del Gobierno Federal, los de corresponsalía bancaria; cobranza a cuenta de terceros y los de telegramas, con especial atención en localidades con menos de 15,000 habitantes, donde estos servicios no llegan con suficiencia a la población. Asimismo, suministró los servicios de telecomunicaciones móviles por satélite para las entidades de seguridad y para la red de telefonía rural a comunidades de hasta 499 habitantes; así como los de conectividad en comunidades rurales a través de los Centros Comunitarios Digitales (CCD s), que en conjunto integran una red de 11,125 teléfonos rurales satelitales y estaciones terrenas. También, los servicios fijos por satélite, a través telepuertos y estaciones terrenas transportable para redes de televisión permanente y ocasional a los Poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial; y, los de salvaguarda de la vida humana en el mar (mediante estaciones radiomarítimas). Así, durante el periodo que se informa, TELECOMM presentó una cobertura de servicios financieros básicos y de telecomunicaciones a más de 82% de la población en México, de esa proporción, atendió a más de 21 millones de personas del medio rural. Además, prestó los servicios de telefonía por satélite en comunidades rurales de 60 a 499 habitantes; señales móviles por satélite a entidades de seguridad; contribuyó (con la red de estaciones costeras) a la Informe de Rendición de Cuentas de la APF Página 4 de 485 seguridad de la vida humana en el mar; así como, suministró la infraestructura para la transmisión de señales de televisión para los canales de los Poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial. De acuerdo con los Lineamientos para la Formulación del Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal (APF) , este documento se actualizó en 10 secciones. De la primera, se revisó la presentación e introducción. No se presentaron actualizaciones de la segunda a la quinta secciones. En la sexta, se actualizaron las acciones y resultados relevantes. De la séptima a la novena, se actualizaron los aspectos financieros y presupuestarios de los ingresos, gastos y avance de los programas sustantivos; los recursos humanos y, los bienes muebles, inmuebles y recursos tecnológicos. De las secciones: décima a la décima tercera, se actualizaron las acciones en materia del cumplimiento de transparencia, combate a la corrupción y las observaciones de los órganos de control y vigilancia. No aplicaron las secciones 14ª y 15ª. Las dos últimas secciones, se refieren a los aspectos relevantes de la gestión. Se actualizan las secciones 16ª y 17ª referentes a aspectos relevantes de la gestión y de la atención de acciones y compromisos en proceso de atención al 31 de diciembre de Informe de Rendición de Cuentas de la APF Página 5 de 486 2.- Marco Legal La información reportada en la primera y segunda etapas, se mantiene sin cambios para esta tercera. Informe de Rendición de Cuentas de la APF Página 6 de 487 3.- Descripción de las funciones y los servicios de TELECOMM La información reportada en la primera y segunda etapas, se mantiene sin cambios para esta tercera. Informe de Rendición de Cuentas de la APF Página 7 de 488 4.- Objetivos Institucionales y su vinculación con el Plan Nacional de Desarrollo La información reportada en la primera y segunda etapas, se mantiene sin cambios para esta tercera. Informe de Rendición de Cuentas de la APF Página 8 de 489 5.- Marco jurídico de actuación Proceso de reciente creación: Proceso del Seguimiento de Ilícitos en Telecomm. En proceso de registro en noviembre de Diferentes actualizaciones: Manual de Procedimientos de la Gerencia Jurídica de lo Consultivo.- Registrado 10 de Agosto de Manual de Procedimientos de la Gerencia Jurídica para Contratos y lo Contencioso Civil, Fiscal y Administrativo.-Registrado 15 de Agosto de Manual de Procedimientos de la Gerencia de lo Contencioso Laboral y Penal.- Registrado 15 de Agosto de Manual de Procedimientos de la Gerencia de Supervisión de Oficinas.- Registrado 17 de agosto de Manual de Procedimientos para la Entrega de Apoyos Monetarios a Beneficiarios de los Programas Sociales.-Registrado 22 de Agosto de Manual de Procedimientos de las Gerencias Regionales y Estatales.-Registrado 22 de Agosto de Políticas de Seguridad y Protección en la Red de Oficinas Telegráficas.- Regiatrao 23 de Agosto de Manual de Procedimientos de la Gerencia de Procedimientos de Operación.- Registrado 31 de Octubre de Informe de Rendición de Cuentas de la APF Página 9 de 4810 6.- Acciones y Resultados relevantes obtenidos durante el periodo comprendido del 1 de Julio al 30 de Noviembre de 2012) Durante el periodo julio a noviembre de 2012, destacan los siguientes hechos relevantes en la ejecución de los proyectos estratégicos y los programas operativos del Organismo: 6.1. Tres Proyectos Estratégicos Sistema de Satélites MEXSAT Concluida la construcción del satélite Bicentenario (Mexsat 3) al mes de noviembre, se efectúan las maniobras de ensamblaje del vehículo lanzador, en Kourou en la Guayana Francesa, desde donde se lanzará, ya que la ventana de lanzamiento del satélite es tentativamente el 19 de diciembre de Por su parte, la construcción de los satélites Centenario (Mexsat 1) y Morelos 3 (Mexsat2), presentan un avance de 90.0% y 70.0%, respectivamente, de acuerdo con el calendario previsto. En el periodo de julio a noviembre se realizaron las pruebas críticas al satélite Bicentenario, mismas que resultaron exitosas. De éstas, destacaron la que asegura la sobrevivencia al momento del lanzamiento, para lo cual el satélite Bicentenario soportó fuerzas del doble de la gravedad en frecuencias de oscilación hasta los mil ciclos por segundo y desplazamientos en los tres ejes de aproximadamente 15 centímetros, con un peso en masa de 1.15 toneladas y una resistencia de más de 140 decibeles de sonido y presión acústica. Otra prueba crítica, fue la de termo vacío que simuló las condiciones de operación del satélite en el espacio durante el lanzamiento, eclipses, solsticios y equinoccios, considerando variaciones térmicas. Además, se realizaron las revisiones trimestrales (QRM) del sistema satelital Mexsat, con la participación y aceptación de las Entidades Federales de Seguridad Nacional (ESN). Informe de Rendición de Cuentas de la APF Página 10 de 4811 Asimismo, el personal asignado al proyecto MEXSAT atendió diversas reuniones de trabajo relacionadas al avance del proyecto. Respecto de las reuniones de Gobernabilidad del Sistema MEXSAT, con la participación de las ESN, se firmó el documento del Comité de Gobernabilidad y fue aceptado por el Comité de Seguridad Nacional. Para el satélite Bicentenario, TELECOMM recibió el mandato de efectuar los trabajos para desarrollar el caso de negocio para la explotación de los transpondedores del sistema, buscando maximizar la comercialización de servicios, por lo que se estudiará el requerimiento de ESN. Para el caso de las necesidades a cubrir para programas sociales, se harán recomendaciones para maximizar las frecuencias. La puesta en marcha del sistema satelital comprende también, la disponibilidad de recursos humanos capacitados para el control y operación de la constelación de satélites. Para ello, se cuenta con un grupo de ingenieros especializados y experimentados en la materia; así mismo, se efectuó la contratación, capacitación y retención de personal al que se ha ido desarrollando en la empresa Orbital Sciences Corp. en Dulles, Virginia EE.UU.A. Además, recibieron capacitación práctica en operación en Intelsat ubicado en Washington, D.C. Al mes de noviembre, los dos Centros de Control Satelital, ubicados en el Conjunto de las Telecomunicaciones (Contel-Iztapalapa, D.F y en Hermosillo, Son.) y en Hermosillo, alojan los equipos de control, monitoreo y comunicaciones de los satélites MEXSAT. En septiembre de 2012, se cumplió un año de operaciones de acuerdo con el consultor externo para ampliar la vida del satélite Solidaridad 2, permitiendo continuar con los servicios para la telefonía rural y para las ESN. Asimismo, ha permitido resguardar la posición orbital del Solidaridad grados oeste y las frecuencias asociadas de banda L bajo la soberanía del país. Con ello, se asegura mantener el segmento satelital ante la contingencia de una falla en el satélite Centenario. Las mediciones efectuadas al combustible remanente en las líneas de propulsión, permitieron la prolongación de la vida útil por dos años más, lo que implicó un ahorro sustancial al erario público, ya que no se requirió arrendar servicios con otros operadores. La empresa Satmex había determinado que la de orbitación del satélite Solidaridad 2 fuese en octubre de Informe de Rendición de Cuentas de la APF Página 11 de 4812 6.1.2 Inclusión financiera y digital En el mes de agosto se difundió a la prensa los resultados parciales del proyecto piloto de Pagos Móviles en la comunidad rural de Santiago Nuyoó, Oaxaca. El evento fue presidido por el Subsecretario de Comunicaciones y fue acompañado por la Presidenta de la Comisión Especial Encargada de Impulsar y dar Seguimiento a Programas y Proyectos del Desarrollo Regional del Sur-Sureste de México y el C. Presidente Municipal de Santiago Nuyoó, entre otros. La importancia del proyecto radica en convocar a los socios tecnológicos, financieros, académicos y consultores, para valorar la viabilidad del proyecto en proveer servicios financieros y de comunicaciones en comunidades que carecen de acceso a estos servicios. Se expusieron los primeros resultados obtenidos en términos de inclusión financiera, adopción del servicio y reducciones en los requerimientos de efectivo de la oficina telegráfica derivados del uso del producto bancario asociado a un dispositivo móvil para transacciones financieras desde la localidad. El licenciado Héctor Olavarría Tapia, Subsecretario de Comunicaciones, manifestó que en la reunión Conectando a las Américas, celebrada en Panamá, el proyecto de Santiago Nuyoó fue muy comentado, y que además, fue ejemplo a nivel de Latinoamérica. La Unión Internacional de Telecomunicaciones ha tomado este proyecto como un ejemplo para lograr y replicar este tipo de proyectos en comunidades aisladas en la región. A partir de octubre quedaron habilitados los servicios de cobranza a cuenta de terceros para el pago del consumo de energía eléctrica, televisión de paga y telefonía fija. Como parte de la prueba piloto, y a partir del 15 de Noviembre inició el cobro de una tarifa de un peso la llamada local y diez centavos el servicio de mensajes cortos (SMS) local, lo cual determina y contribuye a cubrir los gastos directos fijos y variables asociados al servicio. Informe de Rendición de Cuentas de la APF Página 12 de 4813 Conforme se construya infraestructura adicional de comunicación, será necesario trabajar localmente en tres áreas: localización (selección del sitio para operar); esquema de aceptación con comerciantes y transportistas (para generar redes de comercios que acepten el nuevo medio de pago); y, modelo de adopción, que involucra a la población para incorporar un medio de pago a través de un dispositivo móvil Redes de comunicación e-méxico Respecto de las redes de comunicación para la Coordinación de la Sociedad de la Información y el Conocimiento (CSIC) e-méxico, la Red 23 está integrada por 5,627 terminales satelitales, con una cobertura de aproximadamente cinco millones de personas. El 29 de agosto de 2012, la SCT dio a conocer el fallo de la licitación de la red 11K, a favor del proyecto presentado por la empresa HNS de México (conjuntamente con Hughes Networks Systems, LCC). Del fallo de la licitación destacó que no se presentó inconformidad alguna. En el proceso, TELECOMM fungió como asesor durante todo el proceso y será el responsable de la instalación, operación y mantenimiento de la red. Informe de Rendición de Cuentas de la APF Página 13 de 4814 Derivado de lo anterior, durante el cuarto trimestre de 2012 TELECOMM comenzó con la instalación de 1,600 terminales satelitales y se tiene el compromiso de instalar el resto, en el primer semestre de De las 11 mil terminales, 6,730 se destinarán a proveer conectividad de Internet a los sitios de educación, salud, centros comunitarios y otros inmuebles de gobierno del Sistema Nacional e-méxico y 4,270 a los agentes telefónicos rurales del Fideicomiso del Fondo de Cobertura Social de Telecomunicaciones Principales acciones comerciales Tarjeta MiFon.- En septiembre, Banorte realizó el lanzamiento de la tarjeta MiFon a nivel nacional, el papel de TELECOMM es relevante para este proyecto, ya que es el único corresponsal bancario con capacidad para gestionar la apertura de la cuenta nivel 2 de esta institución bancaria. TELECOMM realizó la distribución de tarjetas MiFon a nivel nacional, para una prueba piloto de 6 meses y también realizó la capacitación del producto MiFon. Por su parte, la CNBV visitó sucursales de Banorte y de las oficinas telegráficas, como parte del proceso para certificar la operación de estos servicios. El 13 de agosto, la CNBV autorizó a Banorte iniciar la operación de apertura de cuentas de depósito de nivel 2 1. El 15 de agosto se habilitaron las oficinas telegráficas de Jalisco y Guanajuato para la gestión de apertura de cuentas, como lo requirió el banco. En el mes de septiembre, se pusieron en operación los demás Estados del país. 1 Artículo 14 bis de la Resolución que reforma, deroga y adiciona las Disposiciones de carácter general a que se refiere el artículo 115 de la Ley de Instituciones de Crédito (SHCP): Tratándose de cuentas clasificadas como nivel 2 que abran Clientes que sean personas físicas, cuya operación se encuentre limitada a abonos iguales al equivalente en moneda nacional a tres mil Unidades de Inversión por Cliente [seis mil UDIS si son de programas gubernamentales], en el transcurso de un mes calendario, Informe de Rendición de Cuentas de la APF Página 14 de 4815 Debido al creciente volumen de transacciones de servicios de corresponsalía bancaria y sus montos asociados, ha sido cada vez más difícil para la Institución, el fondeo de 7 cuentas de esta naturaleza. Para mejorar la atención a los usuarios y de acuerdo con una recomendación de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) se gestionó con los bancos que actualmente operan con Telecomm, una Cuenta Operativa, siendo Banorte el primer banco que integró a su operación una cuenta operativa para que la red de oficinas telegráficas cuente diariamente con un flujo de efectivo. Tarjeta TELECOMM.- Como parte del proyecto que tiene TELECOMM para emitir su tarjeta de débito, se han sostenido reuniones con la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y diversos bancos. Como parte del modelo de operación que se integra para tener presencia, tanto en zonas con presencia bancaria, como en aquellas que no cuentan con servicios financieros, la cuenta bancaria TELECOMM se podrá asociar a dispositivos móviles con una tarjeta de débito. Para ello, se envió una carta-invitación a las instituciones bancarias, para que manifestaran su interés en participar en el proyecto y presenten su propuesta, como: 1) Banco emisor, habilitando a TELECOMM como administrador de corresponsales. 2) Banco adquirente, para que TELECOMM adquiera comercios que permitan complementar el ecosistema para que sean aceptados los pagos móviles y/o la tarjeta TELECOMM. Ocho instituciones bancarias mostraron interés en participar y se les hizo una presentación detallada de los alcances del proyecto y los requerimientos de TELECOMM para considerarlas. De éstas, cuatro enviaron y presentaron sus propuestas ante el Comité de Evaluación del Organismo. El 14 de agosto se presentó el análisis comparativo del modelo de negocios de cada uno de los cuatro bancos semifinalistas (Bansefi, Bancomer, Banorte y Banamex), al Comité de Evaluación. Se efectuó una primera valoración de las propuestas, en particular el tema de las facilidades que ofrecían para la generación de modelos de aceptación de medios de pago electrónicos en las comunidades rurales. (Ecosistema) A finales del mes de octubre, se seleccionó al Banco Mercantil del Norte (Banorte), al ofrecer los mejores resultados en el Plan de Negocios como Banco Emisor, además de que entregó una propuesta viable como Banco Adquirente, con lo cual se desarrolla (en Informe de Rendición de Cuentas de la APF Página 15 de 4816 coordinación con TELECOMM) el ecosistema y el modelo autosustentable de pagos móviles para comunidades rurales. Pruebas Piloto para Pagos Móviles.- TELECOMM al buscar participar en proyectos que le permitan extender el alcance de sus servicios a un mayor número de usuarios e incorporar nuevas tecnologías y medios de pago a favor de la bancarización, solicitó a su Junta Directiva, aprobación para explorar con diversos productos mercantiles de pagos móviles, por ejemplo con Banorte (Acuerdo 907), Banamex y BBVA Bancomer (Acuerdo 929). De manea similar, con la empresa Júpiter Technologies de México-Master Card y Telefónica de México para realizar operaciones (a manera de prueba piloto) con monedero electrónico, para finales del año Como se ha expuesto, cada institución bancaria ha planteado esquemas diferentes de ingresos a TELECOMM por la prestación de los servicios bancarios. Por ello, se ha hecho necesario conocer los mercados y la integración de modelos de operación que permitan adaptar sus esquemas comerciales y agregar a las transacciones tradicionales las operaciones con pagos móviles, mediante dispositivos móviles y tarjetas de débito. Programa de promoción y publicidad de los servicios financieros básicos.- El Programa Anual de Promoción y Publicidad del año 2012 de Telecomunicaciones de México, autorizado por la Secretaría de Gobernación, contempló dos campañas. Sin embargo, con fundamento en el artículo 45 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, numeral 7 del oficio circular 307.-A emitido por la Unidad de Política y Control Presupuestario de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público de fecha 29 de junio de 2012, los recursos destinados fueron cancelados mediante el oficio de la Dirección de Finanzas con fecha 7 de agosto de Puesta en Marcha de Servicios de Hosting. Se inició la prestación de servicios de alojamiento (hosting), de servidores de cómputo para dependencias y entidades de la Administración Pública Federal (APF), en las instalaciones de TELECOMM en la ciudad de Tulancingo. El Centro de Investigación y Seguridad Nacional (CISEN), firmó un convenio para la prestación del servicio, en varios racks con equipos de comunicación y sus enlaces a sus instalaciones. Informe de Rendición de Cuentas de la APF Página 16 de 4817 6.2. Atención a la problemática de programas de trabajo y acciones de mejora Falta de capital de trabajo La falta de capital de trabajo en las oficinas telegráficas es un factor que afecta la calidad en la prestación del servicio. En los últimos meses, se ha mantenido un crecimiento en el volumen y montos manejados por operaciones de distribución y pago de los recursos económicos de los programas sociales, así como para el servicio de corresponsalías bancarias, lo que encarece el traslado de dinero y su concentración oportuna. Por ello, se han efectuado negociaciones con los bancos para contar con una cuenta Cuenta Operativa, la que, de acuerdo a una recomendación de la CNBV, permita crear un fondo para que las oficinas telegráficas puedan iniciar operaciones de diario con un mínimo de flujo de efectivo. Con Banorte se tiene el primer esquema operativo para atender esta problemática y continuar con el resto de los bancos Costos y gastos de operación El incremento del número de puntos de pago temporales para la distribución y pago de los recursos económicos de los programas sociales del gobierno federal, así como el esquema de asignación de los fondos, a través del Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros (Bansefi), como liquidador único, han impendido a TELECOMM, disminuir el costo del dinero trasladado. Por ello, el número y rutas de los Puntos de Pago Temporal para Programas Sociales (que llegaron a 5,726), se limitarán a 3,500, por las capacidades técnico-operativas del Organismo, los riesgos asociados a pagos en efectivo en diversas zonas del país y los crecientes costos derivados del traslado y resguardo de valores. El gasto en servicios personales, es otro rubro de incidencia en el costo del organismo, por lo que se han puesto en marcha acciones para la descentralización y reubicación de personal administrativo con el propósito de incrementar la productividad de las oficinas y reducir los costos de operación Atención a la disminución de los servicios tradicionales de giro telegráfico y telegramas Giro telegráfico.- Durante el mes de noviembre, se hicieron las últimas pruebas para la entrada en operación del esquema de comercialización del giro telegráfico a través de tiendas de conveniencia como: OXXO, Seven Eleven y Hal Cash. El objetivo es aprovechar la dispersión de las tiendas y los horarios de atención al público, para reforzar la cobertura y oferta de los servicios de remesas de dinero. Informe de Rendición de Cuentas de la APF Página 17 de 4818 Con esta acción se pasa de 1,600 oficinas telegráficas que actualmente tienen horarios restringidos y otras que no operan los fines de semana, a más de 14 mil puntos de venta, de las tiendas de conveniencia cuyo horario es de 24 horas, los 365 días del año. Telegramas.- La mayor parte del servicio es para las empresas, debido a que el telegrama tiene valor legal ante autoridad civil o judicial. Este servicio tenía una disminución promedio del 17% entre los años 2007 a 2011, por lo que en febrero de este año, se solicitó autorización para la modificación de la tarifa aplicable para envíos superiores a 83,333l piezas mensuales, para aplicarle una disminución del 35 al 50%, con el propósito de incentivar la demanda masiva y para revertir esa tendencia. Al mes de noviembre de 2012 el volumen ascendió a cerca de tres millones de mensajes, cifra similar al mismo periodo del año anterior. Adicionalmente, de acuerdo con la Ley de Amparo, el telegrama está sujeto a la prestación sin costo (telegrama franco) para el Poder Judicial y para los particulares que lo requieran; así como para los partidos políticos, como parte de sus prerrogativas. Entre el periodo de enero a noviembre de 2012, la cantidad de amparos y mensajes transmitidos, contuvieron más de 602 millones de palabras con un valor equivalente a 600 millones de pesos Programa de seguridad en oficinas telegráficas y puntos temporales de pago Durante el periodo julio-noviembre de 2012, se reportaron al Organismo, robos por poco más de siete millones de pesos, un siete por ciento más en comparación con el mismo periodo de En el mismo periodo, se obtuvieron cerca de 18 mil apoyos de las fuerzas de seguridad pública, de los tres niveles de gobierno, para la custodia de los recursos de terceros y para las brigadas que distribuyen y pagan los recursos económicos de los Programas Sociales en las zonas rurales del país, así como para algunas oficinas telegráficas. Durante el mes de julio a noviembre de 2012, se instalaron 217 equipos de video vigilancia adicionales en: las oficinas telegráficas, en la Torre Central de Telecomunicaciones (TCT), Conjunto de las Telecomunicaciones (CONTEL), Centro Técnico Operativo (CTO) y, en otros inmuebles del Organismo. Se llevaron a cabo, cinco sesiones ordinarias del Comité de Comunicación y Control (COCOCO). Se enviaron al Servicio de Administración Tributaria (SAT) los reportes de operaciones inusuales y los reportes de Operaciones Relevantes. Informe de Rendición de Cuentas de la APF Página 18 de 4819 Cumplimiento derivado del artículo 95 bis de la Ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares de Crédito Durante el periodo julio-noviembre de 2012, en las sesiones del COCOCO, se trataron temas referentes a la aplicación de las normas contra el lavado de dinero y sus controles. Asimismo, se tomaron los cursos del Programa de Prevención de Lavado de Dinero y Financiamiento al Terrorismo. Se enviaron a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores cinco reportes de operaciones inusuales, correspondientes a los meses de junio a octubre y el tercer reporte trimestral de operaciones relevantes Soporte Técnico Sistema Informático de Giros Telegráficos (SIGITEL) Situación de la Red Telegráfica Integrada (RTI).- La Red Telegráfica Integrada RTI, está compuesta por la red de datos TELDAT y la red satelital TELSAT. La red TELDAT es el enlace primario para la conexión de las oficinas telegráficas. A través de ella, se atendieron 1,251 sitios con enlaces terrestres. La red satelital TELSAT, actúa en casos en que no hay otro modo de acceso, en particular para 350 oficinas telegráficas en zonas rurales. Se configuraron los sistemas de cómputo y comunicación, con cuatro bancos y se incrementaron a 22 el número de enlaces para el servicio de Internet, para la operación de los servicios en la nube digital. El sistema de seguridad de la RTI evitó la intrusión de actividades maliciosas en la Intranet, así como también en la red pública de Internet. Para ello, se cuenta con tres subsistemas y el filtrado de contenido para asegurar la información Infraestructura para los servicios satelitales para estaciones fijas y móviles.- De julio a noviembre de 2012, los servicios de telepuertos y de arrendamiento de estaciones terrenas transportables para la transmisión de servicios ocasionales de televisión por satélite para la Presidencia de la República y para empresas particulares. Asimismo, se atendieron las redes de televisión permanente para los Poderes Judicial y Legislativo y del Canal 11 del Instituto Politécnico Nacional. Las estaciones terrenas para servicios móviles, ascendieron a 15,552 terminales satelitales para servicios, de las cuales 14,000 terminales son para servicios de telefonía rural por satélite y 1,552 de datos para seguridad nacional y para redes privadas. Además, en el último trimestre de 2012, TELECOMM inició la instalación de 1,600 Informe de Rendición de Cuentas de la APF Página 19 de 4820 terminales de la red 11K de banda ancha y para los servicios de telefonía rural que se instalan en los Centros Comunitarios Digitales. Durante el primer semestre de 2013, se instalarán las 9,400 terminales restantes. Comunicación radiomarítima.- Durante el periodo de julio a noviembre de 2012, a través de la red de estaciones costeras, se reportaron alertas de emergencia, se contribuyó al rescate de 16 personas, se reportaron más de cinco mil radio conferencias barco-tierra (con más de 40 mil minutos de tráfico), así como 7.5 miles de boletines meteorológicos radiados Plan Mérida Bajo el marco de la iniciativa Mérida, se han recibido 18 embarques de equipos de comunicación satelital. Se han realizado las siguientes acciones: Coordinar la entrega, revisión y distribución de los equipos con cada una de las Entidades de Seguridad Nacional; así como, determinar los sitios donde se instalarán los equipos y realizar las pruebas de funcionalidad Desempeño de las funciones: Situación operativa julio-noviembre de Servicios financieros básicos El volumen total de servicios financieros básicos, durante el periodo julio-noviembre de 2012, fue de millones de operaciones, cifra superior en 14.8 por ciento respecto del mismo periodo de 2011, debido básicamente a la operación pagos del programa Oportunidades después de la veda electoral. La meta se rebasó en un 11.6 por ciento más conforme a lo programado. Servicios Financieros Básicos (julio - noviembre Millones de operaciones realizadas) Internacionales Nacionales Serv. de Comunic. Fuente: Telecomunicaciones de México Informe de Rendición de Cuentas de la APF Página 20 de 48 Mostrar más
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