Source: http://docplayer.fi/101692-Vapautta-valineellisyytta-kokeilua-tasapainottavia-nakokulmia-vuokratyon-tulevaisuuteen.html
Timestamp: 2017-04-25 15:17:20+00:00
Document Index: 8420059

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

Vapautta, välineellisyyttä, kokeilua tasapainottavia näkökulmia vuokratyön tulevaisuuteen - PDF
Vapautta, välineellisyyttä, kokeilua tasapainottavia näkökulmia vuokratyön tulevaisuuteen
Download "Vapautta, välineellisyyttä, kokeilua tasapainottavia näkökulmia vuokratyön tulevaisuuteen"
1 Vapautta, välineellisyyttä, kokeilua tasapainottavia näkökulmia vuokratyön tulevaisuuteen Tämän artikkelin tarkoituksena on tarkastella vuokratyön ja epätyypillisten työsuhteiden roolia työn muutoksessa. Artikkeli ei pyri tutkimukselliseen kokonaisanalyysiin vuokratyöstä, vaan täydentämään julkista keskustelua niillä näkökulmilla, jotka kirjoittajan näkökulmasta ovat aliedustettuina tai puuttuvat kokonaan. Artikkelin lähdeaineistoon pyydettiin ja saatiin alan työnantajien omia tutkimuksia sekä selvityksiä täydentämään julkisessa keskustelussa siteerattuja aineistoja. Työelämän muutos on ollut viime vuosien kiivaimpia keskustelunaiheita. Työtä ja sen tekemistä muuttavat niin globaali työnjako, digitalisaatio, automatisaatio, robotisaatio, tietointensiivisyys, kuluttajavallan kasvu kuin talouden vahvistuvat rytmiliikkeetkin. Työelämä on monesti Suomessakin haluttu nähdä pysyvyyttä tarjoavana, muuttumattomana ja ennakoitavana, jossa luontevimpina näkökulmina ovat olleet virkarakenteet, vakinaisuus, työsuhteiden tyypillisyys, katkeamattomat urajatkumot, hierarkkinen yleneminen, olosuhteista riippumaton yksisuuntainen palkkakehitys sekä työehtojen samankaltaisuutta korostova sopiminen työmarkkinaosapuolten välillä. Richard Sennett puolustaa tätä viitekehystä lineaarisena narratiivina, joka on ollut myös yksilön identiteetin muodostumisen perustana. Säännöllinen tyypillinen palkkatyö on pidemmässä tarkastelussa vain joitakin vuosikymmeniä kestänyt työelämän vaihe, jonka kestolle tai kehittymiselle ei voida työnteon historiasta tunnistaa varmaa jatkumoa. Ennen teollista tuotantoa ja palkkatyösuhteiden yleistymistä itsensä työllistäminen oli tyypillistä. Organisoimatonta, yksilölähtöistä työtä tekivät mm. metsurit, uittotyöläiset ja hevosmiehet sekä monet rakennusalan työntekijät Ilkka Halava, tulevaisuustutkija kuten muurarit, kirvesmiehet ja kivimiehet. Myös merkittävä osa palvelutyön tekijöistä, kuten siivoojat, kotiapulaiset, ompelijat ja kiertävät veitsenteroittajat sekä kauppiaat, työllistivät itse itsensä. Tällainen ammatin harjoittaminen loi pohjaa teolliselle ja työnantajan sekä työntekijän sopimuksiin pohjautuvalle säännölliselle työlle. Hyvinvointivaltion kehittyminen ja työsuhteiden sopimuksellinen formalisoituminen merkitsivät, että itsensä työllistäminen, yrittäjyys, ammatinharjoittaminen, vuokratyö ja osa-aikatyö muodostivat työmarkkinoiden marginaaliryhmän ns. epätyypillisten työsuhteiden ryhmän. Tyypillisistä palkkatyösuhteista syntyi arvolatautuneesti hyvänä pidettyä normaalia työtä ja epätyypillisistä työsuhteista sekä työnteon tavoista ei-toivottuja vaihtoehtoja järjestelmään sopeutumattomille sieluille. Tuotantorakenteiden muuttuessa ja palkkatyöhön perustuvien sopimuksellisten järjestelmien purkautuessa tyypillisyys muuttaa jälleen muotoaan. Säännölllinen tyypillinen palkkatyö on pidemmässä tarkastelussa vain joitakin vuosikymmeniä kestänyt työelämän vaihe, jonka kestolle tai kehittymiselle ei voida työnteon historiasta tunnistaa varmaa jatkumoa.2 Päinvastoin, digitalisaatio yhdistettynä robotisaatioon ja automatisaatioon vähentää työn kysyntää rajusti tulevina vuosikymmeninä. On ihmeellistä, että osaamme tehdä ongelman siitäkin, että työtä pitää tehdä vähemmän. Hirvittävä olisi maailma, jossa puolet kansasta on työttömiä, mutta mitä vikaa olisi maailmassa, jossa kaikki tekisivät 20-tuntista työviikkoa?, kysyy Osmo Soininvaara blogissaan osuvasti. Tyypillisyys on ohimenevän hetken luonnehdinta eikä sellaisena kovinkaan hyvä argumentti työelämän pelisääntökeskustelussa. Työidentiteetin muutos Nykyihmisen omaehtoiseen luovuuteen ja aikuiseen itseohjautuvuuteen pyrkivä elämänasenne on alkanut tunkeutua yhä selkeämmin työelämään. Vastaavasti yksilöt haluavat kasvavasti ratkaista työn ja arjen ristiriitaisten paineiden synnyttämät ongelmat oman arkensa eivätkä niinkään organisaatioiden ehdoin. Se, että neljä viidestä varhaisessa keski-iässä olevasta suomalaisesta naisesta haluaa vaihtaa palkankorostuksensa vapaa-aikaan, kertoo niin työelämän kuin koko markkinataloudenkin kehittämisen merkittävästä haasteesta. Erikoistuminen ja pitkä koulutus näyttävät siis johtavan työn maisemaan, jossa henkinen kuormittavuus alkaa olla sääntö eikä poikkeus. Suomalaisen työelämän kehittämisestä tähän saakka pitkälti vastannut korporativistinen järjestelmä ei näytä pystyvän vastaamaan yksilön ajankäytön autonomiaa koskeviin toiveisiin. Työelämän perinteinen sääntely ylhäältä alaspäin on voimaton tämän haasteen edessä. Siksi on nähtävissä, että yksilön mahdollisuus päättää arkisen tekemisensä rytmeistä nousee lähitulevaisuuden hyvinvointi- ja työmarkkinapolitiikan keskiöön, niin kodeissa kuin työpaikoillakin. Tulevaisuuden työelämän malli ei ehkä löydy niinkään kiihkeästi materiaalista hyvinvointia hamuavan aasialaisen tuottajakansalaisen elämäntavasta, vaan pikemminkin pohjoismaisen, omassa elämässään merkityksellisyyttä tavoittelevan kuluttajakansalaisen elämäntavasta. Tukea tälle oletukselle antavat arvo- ja asennetutkimukset, joiden mukaan palkan tai uralla etenemisen tavoitteet ovat jäämässä taka-alalle samalla kun työn merkityksellisyyden ja omaehtoisuuden rooli on kasvamassa. Myös vapaa-ajan arvostus on kasvanut viime vuosikymmenien aikana kaikissa ikäluokissa, kaikkein vahvimmin nuorien joukossa (Mika Pantzar). Kuluttajakansalaista eivät sido hyvän kansalaisuuden tunnusmerkit, velvollisuudentunto, työkeskeisyys tai elintason jatkuvan noston lieka. Toisaalta kuluttajakansalainen on osallistuja, kokeilija ja oppija, jolle työn tarjonnan muutokset edustavat myös mahdollisuutta löytää uutta, laajentua, tunnustella omaa identiteettiä. Kuluttajakansalainen jakaa työpaikkoja eri kasteihin useilla kriteereillä, mutta valtaetäisyys on niistä ehkä kiinnostavin. Suuren valtaetäisyyden yrityksissä esimiehet ja alaiset kokevat olevansa olemassaolon peruslähtökohtien mukaisesti eriarvoisia. Esimies-alaisasema perustuu eksistentiaaliseen eriarvoisuuteen ja esimies on jo ominaisuuksiltaan sekä kyvyiltään alaisiin nähden ylivertainen. Pienen valtaetäisyyden yrityksissä puolestaan alaiset ja esimiehet pitävät toisiaan olemassaolon ehtojen mukaisesti tasavertaisina. Kuluttajakansalainen katsoo, että hierarkia on vain tarkoituksenmukaisuuden sanelemaa eriarvoisuutta ja roolit voivat aina muuttua kumpaankin suuntaan. Esimieheksi ei synnytä eikä erityisiä esimiesgeenejä ole. Esimieheksi ei myöskään aiempaan tapaan haluta, sillä työnkuva ei kasvaneesta kompensaatiosta huolimatta ole enää aiempien vuosikymmenien tapaan houkutteleva. Siksi työtä määrittää yhä useammin välineellistyminen ja työn vähenevä rooli identiteetin keskeisenä rakennusaineena. Työn lokaatio ei määritä enää aiempien vuosikymmenien tapaa asuinpaikkaa, vaan asuinympäristö valitaan ensin ja valintakriteerit määrittyvät yksilön omasta elämän laadun kokemuksesta ja tavoitteesta (Tilastokeskus, asumisen raportti 2006). Työ on edelleen tärkeä elementti, mutta identiteettiä ei projisoida työn tai ammatin kautta. Samalla muiden elämän sisältöjen identiteettivaikutus kasvaa. Työn tarjonnan muutos Työmarkkinat ovat jakautumassa kahteen ryhmään. Toiseen kuuluvat erikoistuneet, korkea- tai pitkälle koulutetut huippuosaajat, jotka tuottavat ratkaisuja globaalitasolla; toiseen puolestaan matalapalkkaisempaa, usein paikallista palvelutyötä vähemmällä koulutuspohjalla tekevät työntekijät. Ammattirakenteen muutos on merkinnyt samalla muutosta ammattiasemissa niin, että työntekijäryhmä on kutistunut ja toimihenkilöryhmä paisunut. Työntekijäryhmään luokiteltavien osuus on 30 vuodessa pudonnut 48 prosentista 29 prosenttiin. Vuonna 1977 kaikista palkansaajista 55 prosentilla ei ollut mitään perusasteen jälkeistä koulutusta. Nyt kouluttamattomien osuus on vain 11 prosenttia. Ylemmistä toimihenkilöistä 66 prosenttia pitää työtään henkisesti raskaana, työntekijöistä 27 prosenttia. Tämä selviää Tilastokeskuksen työolotutkimuksesta. Erikoistuminen ja pitkä koulutus näyttävät siis johtavan työn maisemaan, jossa henkinen kuormittavuus alkaa olla sääntö eikä poikkeus.3 Uusien tuotantoteknologioiden, digitalisaation ja robotisaation aiheuttama muutos on vaikutuksiltaan samaa luokkaa kuin teollistuminen aikoinaan. Työ ei häviä kokonaan, mutta työn sisällöt muuttuvat ja työ jaetaan uudelleen ihmisen ja koneen välille. Globalisaatio kosketti aiemmin vain rajatusti tiettyjä toimialoja, mutta nyt jo kaikkea työtä kaikilla sektoreilla. Mitä tahansa työtä voidaan hajauttaa ja siirtää sinne missä juuri sen toteuttamiselle on parhaat edellytykset. Arvonlisä sijoittuu ja muodostuu pääosin muissa toiminnoissa ja tehtävissä kuin yleisesti ajatellaan tai tilastojen pohjalta on totuttu päättelemään. Globaalitalouden arvoketjut tai pikemminkin verkostot ovat hyvin monimutkaisia. Se, mihin kohtaan ketjussa arvo kasautuu, ratkaisee yritysten, alueiden ja viime kädessä kansantalouksienkin menestymisen. Toinen yleinen päätelmä on, että arvo syntyy entistä useammin aineettomalle omaisuudelle tai aineettomille tuotannontekijöille: t&k-pääomalle, suunnittelulle, muotoilulle, brändille, markkinoinnille, jakelulle ja erilaisille palveluille. (Jyrki Ali-yrkkö) Viimeisten parinkymmenen vuoden aikana globalisaatio on astunut uudelle polulle. Aiemmin eri alojen työtehtävät ja toiminnot sijaitsivat lähellä toisiaan. Läheisyys helpotti näiden toisiinsa liittyvien työtehtävien järjestämistä ja keskinäistä koordinointia. Myös tietojenvaihto oli helppoa, kun työtehtävät ja toiminnot sijaitsivat lähellä toisiaan. Tänä päivänä tuo liima, joka aiemmin piti erilaisia työtehtäviä lähellä toisiaan, on osin hävinnyt. Liiman ovat hävittäneet kaksi perustavanlaatuista muutosta: kuljetuskustannusten pienentyminen ja ennen kaikkea reaaliaikainen informaationvälitys maapallon toiselta puolelta toiselle. Oman muutosvoimansa työn tarjontaan tuovat digitaaliajan uudet palvelut applikaatiorajapintoineen. Olemme tottuneet ajatukseen kehittyvistä, lineaarisista työurista, joissa osaaminen, palkkataso ja työn vastuullisuus jatkuvasti kasvaa. Digikauden työn logiikkaan ei luontevasti enää sisälly ylenemisen ja etenemisen ideaalimalli. Digikauden työn logiikkaan ei luontevasti enää sisälly ylenemisen ja etenemisen ideaalimalli. Esimerkiksi taksipalvelu Uberin tapauksessa työorganisaation muodostavat taksiautoilijat, palvelusovellus eli applikaatio ja sovelluskehittäjät. Tässä työn mallissa taksiautoilija ei ylene, vaikka hän olisi miten taitava ammattiautoilija hyvänsä. Applikaatio muodostaa puskurin, jonka toisella puolella työskentelevät sovelluskehittäjät eivät puolestaan tiedä autoilusta mitään eikä näissäkään tehtävissä ole ylennysreittejä. Uberin esimerkki on vasta alkua: Teolliset prosessit pirstoutuvat ja digitaaliset, internetpohjaiset taloudet kehittyvät. Se vaatii aivan uudenlaista osaamista. toteaa Teppo Turkki. Ylenemisjatkumot siirtyvät historiaan. Tulevaisuuden työelämä ja työurat ovat entistä pirstalaisempia, projektimaisempia ja mosaiikkimaisempia. Arvioidaan, että ns. löyhästi organisaatioihin sidoksissa olevan, liikkuvan ja itsenäisen työvoiman (esim. vuokratyöntekijät, pätkätyöläiset, itsensä työllistäjät, freelancerit) osuus kasvaa voimakkaasti (esim. Standing 2011). Tämä muuttaa inhimillisen pääoman kehittämisen, jakautumisen ja omistajuuden dynamiikkaa. (Marja-Liisa Manka) Rytmitalouden näkökulma Tietointensiivisen työn lisäännyttyä rytmin tematiikka on voimakkaasti yhteydessä työn tuottavuuteen ja vaikuttavuuden aikaansaamiseen. Lineaariseksi rakennetut työn käytännöt ovat vuosi vuodelta suuremmissa vaikeuksissa nopealiikkeisen ja rytmikkään markkinadynamiikan kanssa eikä puhe strategisesta ketteryydestä ole ainakaan vielä merkittävästi lisännyt työn rakenteiden joustoja tai organisatorista rytmitajua. Rytmin ja tuottavuuden yhteys tulee toivottavasti olennaiseksi osaksi talouskeskustelua. New Yorkin pörssin tilastojen mukaan 1960-luvulla vain 10 % osakkeista vaihtui vuoden sisällä, kun 1990-luvulla luku oli yli 80 %. Kärsimätön pääoma on kasvattanut liikkuvuuttaan ja sama liike näkyy nyt organisaatioissa. Markkinoiden disruptiiviset toimijat, yrityskaupat ja tuotannon hajauttaminen muovaavat organisaatioita lakkaamatta, jolloin pitkäkestoisten, vakiintuneiden työsuhteiden määrä väistämättä vähenee. Toinen olennainen rytmitalousnäkökulma liittyy kaupungistumiskehitykseen. Vuonna 2050 kolme neljästä maailman 9 miljardista ihmisestä asuu kaupungissa. Kaupungistuminen kiihdyttää yhteiskunnan toimintojen desynkronisaatiokehitystä synnyttäen paljon erirytmistä elämistä, asumista ja työntekoa. Osa palveluista on tarjolla 24/7 ja ylipäätään palvelutarjonta sopeutuu erirytmisyyteen. Tässä puristuksessa on kohtalokasta elätellä romantisoitua kuvaa työpaikoista, joissa tehdään töitä kahdeksasta neljään ja joissa esimies jakaa työt maanantaiaamuisin. Vuokratyö ilmiönä Vuokratyö tarkoittaa sitä, että yritys, joka tarvitsee työntekijöitä, tekee sopimuksen vuokrayrityksen kanssa työntekijöiden vuokraamisesta. Tätä työntekijöitä tarvitsevaa yritystä kutsutaan käyttäjäyritykseksi. Vuokrayritys vuokraa työntekijänsä käyttäjäyritykselle tai etsii saamansa toimeksiannon perusteella uuden työntekijän ja vuokraa tämän käyttäjäyritykselle. Vuokrayrityksestä käytetään myös nimitystä henkilöstöpalveluyritys.4 Tilastokeskuksen työvoimatutkimusten mukaan vuonna 2011 vuokratyöntekijöiden osuus koko työvoimasta oli 1,3 prosenttia. Vuonna 2011 vuokratyötä teki keskimäärin henkilöä, mikä oli noin enemmän kuin vuonna Vuokratyötä teki vuonna 2011 noin miestä ja noin naista. (Tilastokeskus työvoimatutkimus 2010 ja 2011). Vuokratyöstä käyty julkinen keskustelu on ollut melko värittynyttä. Vuokratyötä on pyritty pitkään käsittelemään sen koettujen puutteiden kautta, vertaamalla vuokratyösuhdetta perinteiseen vakituiseen työsuhteeseen. Esimerkiksi Antti Tanskanen käyttää väitöskirjassaan työelämän laadun ulottuvuuksina taloudellista kompensaatiota, työn autonomiaa, työn vaatimaa ammattitaitoa, terveyteen ja turvallisuuteen liittyviä tekijöitä, työyhteisön tukea, työn kestoa ja pysyvyyttä sekä työtyytyväisyyttä tutkiessaan vuokratyötä. Kuitenkin mm. ylemmistä toimihenkilöistä 66 prosenttia pitää työtään henkisesti raskaana Tilastokeskuksen työolotutkimuksen mukaan, mikä viittaa perinteisen työn piirteisiin, joita vuokratyötä tekevät pyrkivät välttämään. Työ saa jäädä työpaikalle, kun työtunnit ovat täynnä. Vuokratyössä korostuvat myös valittuna piirteenä työn välineellisyys, valinnanvapaus työmäärissä, vaihtelunhalu, mahdollisuus kokeilla erilaisia töitä sekä identifioituminen toisiin vuokratyöntekijöihin yhteisönä. Suomessa on vuokratyöyrityksiä, joiden työntekijät arvioivat tällä vuosikymmenellä kokonaistyytyväisyyttään yli 4,5 arvosanakeskiarvoilla asteikolla yhdestä viiteen. On ollut hätkähdyttävää huomata, miten vuokratyöntekijöiden työtyytyväisyys on kehittynyt kymmenen vuoden kuluessa. Suomessa on vuokratyöyrityksiä, joiden työntekijät arvioivat tällä vuosikymmenellä kokonaistyytyväisyyttään yli 4,5 arvosanakeskiarvoilla asteikoll yhdestä viiteen. Samoin esimerkiksi perehdyttämistä koskevat arviot ovat huomattavan korkeita ja nekin keskimäärin korkeampia kuin vakiintuneissa työyhteisöissä. Lähes 90 prosenttia Henkilöstöpalvelualan Liiton teettämän tutkimuksen vastaajista oli valmiita suosittelemaan vuokratyötä muillekin. Näyttää siltä, että kuluneen kymmenen vuoden aikana henkilöstöpalveluyritykset ovat työnantajina kohdanneet keskinäisen kilpailun vuokratyöntekijöistä ja tätä kautta jatkuvasti parantaneet työntekijöidensä kannalta olennaisia käytänteitä. Liikkuva työntekijä voi helposti vaihtaa henkilöstöpalveluyritystä, mutta tätä kilpailutusvaikutusta ei ole ilmeisesti missään tutkittu. Vuokratyön markkinoilla todennäköisesti kaikki palauteketjut ovat lyhyempiä kuin vakiintuneiden työpaikkojen yrityksissä, joten ketteryyden ja kehittymisen näkökulmasta vuokratyön markkinan pitäisi olla yhteiskunnallisesti ja tutkimuskohteena todella kiinnostava. Työurien pidentymistä vuokratyön kautta tulisi seurata yhteiskunnallisten trendien näkökulmasta. Yli 65-vuotiaiden työntekijöiden määrät ovat kasvussa. Esimerkiksi Seuren vanhin henkilöstön jäsen on 77-vuotias ruokapalvelutyöntekijä ja viime vuonna yhtiön palveluksessa työskenteli 410 yli 65-vuotiasta työntekijää. Opteam Nestor on nimenomaan eläkeikäisille suunnattu vuokratyöpalvelu, jossa uraa voi paitsi jatkaa, myös vaihtaa toisenlaisiin tehtäviin joustavasti. Edelleen Tanskasen väitöskirjassa nostetaan kolme hyvän työn kriteeriä vuokratyön tarkastelun välineiksi. Matt Ridley (1999) on huomauttanut, että käytännössä statuksen tavoittelu voi kohdistua lähes mihin tahansa aktiviteettiin. Nyky-yhteiskunnissa statuskamppailua käydään usein työelämässä, jossa statusaseman voi saavuttaa monin tavoin. Yhdet saattavat olla kiinnostuneempia vallasta, toiset saavutuksista ja kolmannet yhteisön jäsenyydestä. Tutkimukseni tulokset osoittavat selvästi, että vuokratyöntekijöiden on muita työntekijöitä vaikeampaa saavuttaa statusasemaa kaikilla edellä mainituilla tavoilla. Valta, saavutukset ja yhteistön jäsenyys ovat perinteisen työn mallin ja työkäsityksen elementtejä, joita vuokratyöstä kiinnostunut työntekijä ei pääsääntöisesti edes arvosta tai pidä olennaisina. Osallisuus yhteisössä on jo joissain tapauksissa toteutunut erinomaisesti henkilöstöpalveluyrityksen sisällä: ollaan ylpeitä omasta henkilöstöpalvelujoukkueesta eikä kiinnittymistä vuokraajaorganisaatioon edes erityisesti kaivata. Riitta-Liisa Larjovuori, Marja-Liisa Manka ja Sanna Nuutinen (STM) ovat lanseeranneet maaliskuussa 2015 käsitteen työhyvinvointipääoma. Työhyvinvointipääoman perustan muodostaa ns. laajennettu käsitys aineettomasta pääomasta. Sen ajatellaan käsittävän työyhteisön sosiaalisen pääoman ja johtamisen, rakenne- eli organisaatiopääoman, osaamispääoman sekä psykologisen pääoman, jolla tarkoitetaan itseluottamuksena, sitkeytenä, optimismina ja toiveikkuutena ilmeneviä henkisiä resursseja. Vuokratyön näkökulmasta työhyvinvointipääoman sisältö nostaa jatkotutkimuksiin kolme kysymystä. Syntyykö sosiaalista pääomaa tulevaisuudessa keskeisesti vain organisaatioiden sisällä vai verkottuneesti myös organisaa-5 tiorajat ylittäen ihmisten välillä? Entä onko verkottuneen sosiaalisen pääoman piirteenä suurempi muutoskyvykkyys kuin organisaation sisäisellä sosiaalisella pääomalla? Ja kolmanneksi, korostuuko psykologisen pääoman rooli pirstoutuvien työurien aikakaudella? Jos vastaus on myönteinen kaikkien kolmen kysymysten kohdalla, vuokratyön rooli ja merkitys saattavat kasvaa nopeasti. Esimerkiksi De Vincenzo ja Mascia (2012) havaitsivat tutkimuksessaan että sosiaalinen pääoma voi olla myös projektikohtaista ja sen havaittiin tukevan projektin tuloksellisuutta. Tämä viittaa laajempaan tulkintaan sosiaalisen pääoman muodostumistavoista. Nimenomaan sosiaalisen pääoman rooliin liittyy kolme jatkokysymystä. Ensinnäkin, onko työyhteisöistä toiseen liikkuvilla työntekijöillä kyky rikastaa kunkin työyhteisön sosiaalista pääomaa ja yhteisön käytänteitä? Toiseksi, onko yhteisön sisäinen vahva sosiaalinen pääoma aina yksinomaan positiivinen ilmiö, kun mietitään vaikkapa mafiaa esimerkkinä? Ja kolmanneksi, jos yhteisön sisäisen sosiaalisen pääoman arvoa pidetään suurena ja sitä näin pidettäisiin myös työn olennaisena suojeltavana elementtinä, niin mitä pitäisi ajatella itsensä työllistäjien, freelancereiden ja yrittäjien tilanteesta? Jos yhteisön sisäisen sosiaalisen pääoman arvoa pidetään suurena ja sitä näin pidettäisiin myös työn olennaisena suojeltavana elementtinä, niin mitä pitäisi ajatella itsensä työllistäjien, freelancereiden ja yrittäjien tilanteesta? Pitäisikö näihin ryhmiin suhtautua ikään kuin työelämän syrjäytyneisiin? Kielteisesti värittynyt suhtautuminen ei-tyypillisiin työsuhteisiin näkyy myös suhtautumisessa osa-aikatyöhön. Kriittinen suhtautuminen osa-aikatyösuhteiden ketjuttamiseen ja vaikkapa ulkomaalaisen rakennustyövoiman liikutteluun maasta toiseen osa-aikasuhteiksi muotoiltuna on luonnollisesti paikallaan, mutta osa-aikatyön koko kuvassa väärinkäytökset eivät ole keskiössä. Tilastokeskuksen työvoimatutkimus vuodelta 2012 osoittaa, että vain 26 % osa-aikatyöntekijöistä tekee osaaikatyötä siksi, ettei kokopäiväistä työtä ollut saatavilla. Valtaosa eli 74 % kaikista osa-aikaisista työntekijöistä on työsuhteessaan oman tietoisen preferenssinsä vuoksi. Heinäkuussa 2014 haastattelussa Googlen CEO Larry Page kannatti Sir Richard Bransonin alkuperäistä ajatusta, että jokaisen vakituisen sijaan palkattaisiin kaksi osa-aikaista työntekijää. Hän suuntasi viestinsä koko amerikkalaiselle yksityiselle sektorille, jotta maan sekä nykyistä että tulevaa työttömyyttä voitaisiin vähentää. Ehkä kielteisimmin epätyypillisten työsuhteiden kentässä suhtaudutaan ns. nollatuntisopimuksiin. Nollatuntisopimuksella tarkoitetaan työsopimusta, jossa minimityötuntien määräksi on sovittu nolla tuntia. Tällaisten sopimusten piirissä oli vuonna 2014 noin työntekijää. Viidellesadalle nollatuntisopimustyöntekijälle viime vuonna tehdyssä tutkimuksessa 80 % halusi nimenomaan nollatuntisopimuksen ja loput 20 % vähintään 18 viikkotunnin työsopimusta. Nollatuntisopimusten kehitys näyttää siten muistuttavan osa-aikatyön vastaavaa, jossa työmuodon epäkohdat dominoivat julkista keskustelua, mutta käytännössä jokin eri sopijaosapuolia palveleva työn organisointi on kyetty aikaansaamaan. Asian suhteellisuutta kuvaa SAK:n kannanotto nollatuntisopimuksiin: Työntekijälle nollatyösopimus merkitsee usein jatkuvaa epätietoisuutta siitä, riittävätkö työtunnit ja palkka elämiseen. Epävarmat tulot ja epäsäännölliset työtunnit vaikeuttavat muun muassa lainan saamista, vuokra-asunnon hankintaa ja lasten päivähoidon järjestämistä, SAK:n työ- ja elinkeinojohtaja Matti Tukiainen huomauttaa. Huonoimmillaan nollatyösopimustyöntekijän tilanne lähestyy siis tavallista yksinyrittäjän arkea, mutta ilman konkurssiuhkaa ja pelkoa monen vuoden velka- ja verorästeistä., totesi eräs viime vuonna konkurssin tehnyt nimettömänä esiintyvä yrittäjä luettuaan tiedotteen. Vuokratyöntekijän näkökulmia Vuokratyöntekijöiden omissa kommenteissa heijastuu usein perinteestä poikkeava suhtautuminen työhön. Vaikka työn epävarmuus, kasvava tarve identiteettikeskustelulle ja työorganisaation kyky tarjota kiinnittymisen mahdollisuuksia ovat ongelmallisia myös vuokratyön tekijälle, on hyvä todeta, että nämä samaiset ongelmat koskettavat aivan kaikkea palkkatyötä. Esimerkiksi kiinnittymisen ongelmat ovat organisaatiorakenteitaan tiuhaan muuttavissa työyhteisöissä olleet niin yleisiä jo muutaman vuosikymmenen ajan, että työn tutkijat ovat ryhtyneet käyttämään ilmiöstä termiä disposable organizations, suomeksi kertakäyttöorganisaatiot. Työn epävarmuus on kymmenessä vuodessa selkeästi lisääntynyt, pysäyttävänä esimerkkinä tästä puolustusvoimien kesällä 2014 toteuttama 670 sotilastehtävän vähentäminen. Varmaa työtä ei työmarkkinoilta tunnu enää löytyvän. Tästä näkökulmasta vuokratyöntekijä näyttää ottavan vallitsevan työmarkkinatilanteen realistisemmin lähtökohdaksi omalle työpaikan valinnalleen. Monesti vuokratyöntekijän kohdalla ei voida puhua perinteisestä työidentiteetistä, vaan ennemminkin työhön liittyvästä identiteetistä. Vuokratyöntekijöiden omissa kommenteissa voi nähdä mielenkiintoisen viitteen suhtautumisesta työhön: kaikenlainen työ voi olla mielekästä, jos työn ja vastuun suhde on kohdallaan. Vastuun ja vapauden aiemmasta6 poikkeava, aktiivisempi yhteensovittaminen saattaa olla vuokratyön positiivinen ulottuvuus siksi, että töitä on selkeämmin muovattava työntekijälle, joka ulkoa tulevan roolinsa vuoksi tarvitsee selväpiirteisemmin rajatun työtehtävän. Tähän viittaa mm. SOL Ilopuntari 2014:n tulos väittämään Minulla on riittävästi itsenäisyyttä ja vapautta tehdäkseni työni hyvin. KA 3,94 Oppimisen ja kokemuksien keräämisen näkökulma on tuttu varsinkin Y-sukupolven edustajille: Haluun tunkee nokkaani ehkä liiakski kaikkii asioihin asti ja haluun osata kaiken ja haluan ainaki opetella kaikkee.. Kokeilemisen kokemuksilla on melko samanlaisia piirteitä kuin saksalaisilla ammattikoulumalleilla, joissa opiskelijat saavat kokeilla keskimäärin kuutta ammattia ennen valmistumistaan. Elämäntilanteeseen liittyvä valinnanvapaus korostuu noin puolella vuokratyöntekijöistä. Nollasopimus mahdollistaa työn ja opiskelun yhteensovittamisen työntekijälle parhaiten sopivalla tavalla. Opiskelijan lukujärjestykset muuttuvat välillä hyvinkin reippaasti ja välillä koulu vie kaiken ajan, kun taas välillä voi työskennellä enemmän. Nollasopimus antaa näin ollen opiskelijalle mahdollisuuden tienata muutakin kuin opintotuen. Vapauden kokemus kasvattaa subjektiutta ja siten todennäköisesti kasvattaa työelämän metataitoja perinteistä työsuhdetta nopeammin. Työttömyyden hankala haaste Pitkäaikaistyöttömyyden vähentäminen on jo nyt ja tulee tulevaisuudessa olemaan hyvinvointiyhteiskunnan merkittävä haaste. Työ- ja elinkeinoministeriön tilastoissa pitkäaikaistyöttömäksi määritellään vähintään yli vuoden yhtäjaksoisesti työttömänä ollut henkilö. Syyskuun 2014 lopussa oli työttömiä , joista pitkäaikaistyöttömiä on n. 30 % eli henkilöä. ILO:n mukaan 212 miljoonaa ihmistä on työttömänä vuoteen 2019 mennessä. Työttömyys koettelee pahiten vuotiaita, joiden kohdalla työttömyys on kolme kertaa suurempaa kuin aikuisten työttömyys. ILO:n laskelmien mukaan työttömien määrä maailmassa on kasvanut 61 miljoonalla vuodesta 2008 lähtien ja järjestö ennakoi työttömien määrän kasvua 11 miljoonalla seuraavan viiden vuoden aikana. Palkkatyön määrän väheneminen lienee kiistatonta ja siksi korkeaan työllisyyteen tähtäävien yhteiskuntien tulisi muuttaa suhtautumistaan työn tarjonnan lisäämisen välttämättömyyteen. Työn tarjontaa ei voi kestävästi lisätä valtion investoinneilla eikä toisaalta perinteisiä työpaikkoja synny pienyrityksiin panostamalla. Sirpaleinen, purskeinen ja lyhytkestoinen, projektimainen työ on pyrittävä organisoimaan niin hyvin kuin mahdollista ja rakennettava sen saavuttaminen helpoksi. Yhtenä ratkaisuna pitkäaikaistyöttömyyteen tulisi harkita mallia, jossa pitkäaikaistyöttömän tulo on verovapaata, kun työnantajana on yksityinen veronmaksaja. Yhtenä ratkaisuna pitkäaikaistyöttömyyteen tulisi harkita mallia, jossa pitkäaikaistyöttömän tulo on verovapaata, kun työnantajana on yksityinen veronmaksaja. Suurimmat parannukset työn tuottavuudessa näyttävät olevan seurausta työnjaosta, totesi Adam Smith (The Wealth of Nations). Jos yksityinen veronmaksaja voisi kuluitta työllistää pitkäaikaistyöttömän, joka puolestaan saisi valittuun rajaan asti palkkansa verovapaasti, kytkisimme yksityiset työnantajat pitkäaikaistyöttömyyden poistotalkoisiin. Veronmaksaja voisi maksaa pitkäaikaistyöttömän palkan KELAn tilille työntekijän (vain pitkäaikaistyöttömän) sotu-tunnistetiedoilla, jolloin palkka ohjautuisi KELAn maksamana työn tekijälle. Mallin taustalla on ajatus työnjaosta ja luontevasta tuottavuuden kasvattamisesta. Työn korkean verotuksen vuoksi monet esimerkiksi kansainväliseen kaupankäyntiin kykenevät kansalaiset siivoavat autotallejaan, rakentavat terassejaan ja haravoivat pihojaan. Perinteisesti olemme tottuneet ajattelemaan, että tällaisista töistä muodostettuja työn kokonaisuuksia ei voi tarjota työttömille, koska se on jotenkin alentavaa. Jännittävää on tietysti se, ettei autotalliaan siivoavalle toimitusjohtajalle tai huippuvirkamiehelle kukaan ole käynyt vihjaamassa työn alentavuudesta kesken siivoustyön, silloin kun he sitä tekevät. Tosiasioista lähtevä työn tarjonnan kehittäminen pyrkii aktiivisesti kokoamaan kaiken mahdollisen mikrotyön ja organisoimaan siitä soveltuvia työkokonaisuuksia. Valtion tukijärjestelmiä tulee avata yksityistyöllistäjille ja tukia kannattaisi organisoida siten, että lyhytkestoinen työsuhde nimenomaan kannattaa joka tilanteessa. Lopuksi Suomessa käytävässä julkisessa keskustelussa on toistuvasti esiintynyt pelko siitä että uudet, joustavammat työn muodot synnyttävät kahden kerroksen väen problematiikkaa. Pelko on siinä mielessä irrelevanttia, että työmarkkinoiden jako ainakin kahteen on jo tapahtunut. Töiden jakautuminen erikoistumista vaativiin, henkisesti kuormittaviin ja kokonaisvaltaista sitoutumista vaativiin sekä toisaalta suorittavampiin, henkisesti vähän kuormittaviin, välineellisesti määrittyviin on jo tosiasia. Työpaikkojen häviämisen kiihtyessä jäljelle jäävistä työpaikoista kilpailevat yhä kokeneemmat ja pätevämmät työnhakijat eikä pitkään työttömänä olleen tilanne ainakaan helpotu.7 Olemme hyvin nopeasti tilanteessa, jossa kaikki mahdollinen työ tulee huolellisesti haravoida esiin ja muovata siitä kullekin sopivia työn kokonaisuuksia. Olennaiseksi muodostuu myös maan sisäinen työnjako: jokaisen tulisi voida tehdä arvoa tuottavaa työtä lähellä omien kykyjensä ja osaamisensa ylärajoja eikä alarajoja. Kolmanneksi, jokaisen työntekijän työpanos on sataprosenttinen työpanos tunneista ja työsuhteen luonteesta riippumatta. Jakoa varsinaisiin ja muihin työntekijöihin ei pidä millään tavoin tukea. Neljänneksi, tukijärjestelmiä pitäisi ohjata täydentämään erilaisia työn muotoja taloudellisesti ja yksiselitteisesti hyväksyä työn muodot niin kuin ne ovat. Ja viidenneksi, työnantaja- ja työntekijäjärjestöjen perinteisestä poteroajattelusta koituu huomattavasti haittaa ja hitausmomenttia, kun suomalaista hyvinvointia työn osalta viritetään käynnissä olevan murroksen jälkeistä aikaa varten. Monet työpaikkojen nykyisistäkin haasteista ovat eri osapuolille yhteisiä ja sellaisina niitä myös pitäisi ratkoa. Tulevaisuus tuo mukanaan uusia haasteita, joissa toisiaan täydentäviin ja keskenään riiteleviin näkökulmiin voidaan purkaa kaikenlainen kiivas vastakkainasettelun halu, jos sitä vielä löytyy. Artikkelin kirjoittaja Ilkka Halava on tulevaisuudentutkija ja työelämän sekä sosiokulttuurisen muutoksen asiantuntija. Hän on toiminut yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin työyhteisöjen apuna vaativissa työelämän transformaatiohankkeissa. Halavan ja Mika Pantzarin julkaisu Kuluttajakansalaiset tulevat miksi työn johtaminen muuttuu (EVA 2010) käytännössä käynnisti nykyisen työelämäkeskustelun vaiheen. Halavan ja Pantzarin tuoreempi julkaisu Rytmitalous miksi yhdeksästä viiteen ei toimi (Seure 2013) luotaa työn muutoksen seuraavia olennaisia suuntia. Samankaltaiset tiedostot
50+ TYÖELÄMÄSSÄ Kokemus Esiin 50+ -Seminaari 22.4.2015 Vantaa Kirsi Rasinaho koulutus- ja työvoimapoliittinen asiantuntija SAK ry 22.4.2015 SAK 1 IKÄÄNTYNEIDEN JAKSAMINEN SAK:LAISILLA TYÖPAIKOILLA 22.4.2015 Lisätiedot Palvelualojen taskutilasto 2012
Jäsenyys ja liittyminen 030 100 600 Jäsenten työsuhdeasiat 030 100 620 Työttömyysturvaneuvonta 020 690 211 Vaihde 020 774 002 (ma pe klo 9 16) www.pam.fi pam@pam.fi etunimi.sukunimi@pam.fi Keskustoimisto Lisätiedot yhteiskuntana Sosiaalitutkimuksen laitos Tampereen yliopisto
Suomi palkkatyön yhteiskuntana Harri Melin Sosiaalitutkimuksen laitos Tampereen yliopisto Nopea muutos Tekninen muutos Globalisaatio Työmarkkinoiden joustot Globalisaatio ja demografinen muutos Jälkiteollisesta Lisätiedot Kauppa vetovoimaisena työnantajana
Kauppa vetovoimaisena työnantajana Puheenjohtaja Ann Selin Vähittäiskaupan ennakointiseminaari 10.3.2015 PAM lukuina Jäseniä 232 381 (31.12.2014) Naisia n. 80 % jäsenistä Nuoria, alle 31-vuotiaita 30 % Lisätiedot OSAAMINEN TYÖPAIKAN MENESTYSTEKIJÄNÄ SAANA SIEKKINEN 20.1.2015
OSAAMINEN TYÖPAIKAN MENESTYSTEKIJÄNÄ SAANA SIEKKINEN 20.1.2015 1 Työpaikan laatu on yhteydessä lähes kaikkiin työelämän ilmiöihin ja aina niin, että laadukkailla työpaikoilla asiat ovat muita paremmin. Lisätiedot Uusien työnteon muotojen ja työpaikkojen löytäminen miten auttaa työkyvyttömyyden torjumisessa?
Uusien työnteon muotojen ja työpaikkojen löytäminen miten auttaa työkyvyttömyyden torjumisessa? Timo Lindholm 5.5.2015 Talouden tuotannontekijöiden kolmijako Väinö Linnan mukaan (1) suo (2) kuokka ja (3) Lisätiedot YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA
YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA 1 YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA Työmarkkinat ovat murroksessa. Suomea varjostanut taantuma on jatkunut ennätyksellisen pitkään. Pk-yritysten merkitystä ei tule aliarvioida taantumasta Lisätiedot Työelämä nyt ja tulevaisuudessa
Mika Valtanen Opteam 22.11.2016 Työelämä nyt ja tulevaisuudessa 22.11.2016 Opteam Rauma Nortamonkatu 18, 26100 Rauma 10 000 TYÖNTEKIJÄÄ 1 000VALMENNUSTA VUOSITTAIN 45 000 TYÖHAKEMUSTA VUOSITTAIN HENKILÖ- Lisätiedot Vuokratyöntekijätutkimus 2014
Vuokratyöntekijätutkimus 2014 Reilusti kohti tulevaisuuden työelämää seminaari 7.10.2014 Vastaajia 5552 Pekka Harjunkoski Tutkimuksen tausta Kuudes valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus Tiedonkeruu Lisätiedot Suomalaisen työpolitiikan linja
Suomalaisen työpolitiikan linja - Työmarkkinoiden muutostilanne ja haasteet - Suomalaisen työpolitiikan kokonaisuus ja tavoitteet - Suomen työmarkkinareformin lähtökohtia - Hallituksen periaatepäätös Työministeri Lisätiedot Kaakkois-Suomen työllisyyden kehittäminen
Kaakkois-Suomen työllisyyden kehittäminen Aki Keskinen 16.11.2015 Esityksen sisältö 1. Yleistä rakennemuutoksesta ja työllisyydestä Kaakkois-Suomessa 2. Työllisyyden kehittämisen nykytilanne 3. Lyhyesti Lisätiedot Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2008. Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Toukokuu 2008
Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2008 Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Toukokuu 2008 Vuokratyöntekijätutkimuksen toteutus Sisältö Toisto vuoden 2007 vuokratyöntekijätutkimuksesta Aihealueet: Lisätiedot TYÖN MARKKINOILLA TOIMIMISEN TAIDOT -YHTEINEN PELIKENTTÄ. Mikko Kesä, vanhempi neuvonantaja, Sitra Työsteen Sillat
TYÖN MARKKINOILLA TOIMIMISEN TAIDOT -YHTEINEN PELIKENTTÄ, vanhempi neuvonantaja, Sitra 26.9.2016 Työsteen Sillat Edistämme työelämän uudistumista talouden ja työmarkkinoiden haasteisiin ja tulevaisuuteen Lisätiedot Nuoret työntekijät Asenteet ja motivaatio. Kaupan päivä 2014 KESKO
Nuoret työntekijät Asenteet ja motivaatio Kaupan päivä 2014 KESKO Puheenjohtaja Ann Selin 20.1.2014 PAM lukuina Jäseniä 230 000 Ammattiosastoja 182 Luottamushenkilöitä noin 5 000 42 työehtosopimusta ja Lisätiedot NAISYRITTÄJÄ TYÖNANTAJANA. Ilmarisen ja Suomen Yrittäjänaisten kyselytutkimus 2014.
NAISYRITTÄJÄ TYÖNANTAJANA Ilmarisen ja Suomen Yrittäjänaisten kyselytutkimus 2014. TAUSTAA Ilmarinen ja Yrittäjänaiset selvittivät verkkokyselyllä naisyrittäjien arkea ja jaksamista Tulokset julkaistiin Lisätiedot TYÖMARKKINOIDEN MURROS HPL-SEMINAARI TURKU
TYÖMARKKINOIDEN MURROS HPL-SEMINAARI 10.11.2016 TURKU TULEVAISUUDEN TYÖMARKKINAJÄRJESTELMÄ Sopiminen muutoksessa keskusjärjestöt, liitot, paikallisuus, henkilökohtaisuus Palkanmuodostus - Suomen malli Lisätiedot Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi
Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset Lisätiedot Uusi työ on täällä. Tulevaisuuden tekijät uusi työelämä. Kirsi Piha
Uusi työ on täällä Tulevaisuuden tekijät uusi työelämä Kirsi Piha Dialogin missiona on parempi työelämä Dialogi mahdollistaa vuoropuhelun työnantajien ja nykyisten ja tulevien työntekijöiden välillä luo Lisätiedot Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi
Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset Lisätiedot Henkilöstöpalveluyrityksissä työskentely
Henkilöstöpalveluyrityksissä työskentely 23.10.2014 HPL Mikä on HPL? Edustamme vajaata 300 jäsenyritystä, jotka tarjoavat mm. henkilöstövuokraus-, rekrytointi-, ulkoistus-, henkilöarviointi- ja uudelleensijoittumispalveluita Lisätiedot Työelämä muuttuu - onko Suomi valmis siihen?
Työelämä muuttuu - onko Suomi valmis siihen? Timo Lindholm Sitra 11.9.2015 1 Työelämän ja markkinoiden muutoksia ICT:n laajeneva hyödyntäminen ja osin tehtävätasolle ulottuva kansainvälinen kilpailu hävittävät Lisätiedot Työhyvinvointi ja johtaminen
Työhyvinvointi ja johtaminen Minna Kohmo, Henki-Tapiola 30.11.2011 23.11.2011 1 Tämä on Tapiola Noin 3 000 tapiolalaista palvelee noin 960 000 kuluttaja-asiakasta 63 000 yrittäjää 60 000 maa- ja metsätalousasiakasta Lisätiedot TYÖLLISYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSINGISSÄ 1. VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2014
14 2014 TYÖLLISYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSINGISSÄ 1. VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2014 Helsingin työllisyysaste oli vuoden 2014 ensimmäisellä neljänneksellä 71,8 prosenttia. Naisilla työllisyysaste oli 72,2 prosenttia Lisätiedot VASTAAJAN TAUSTATIEDOT Ympyröi sopivin vaihtoehto tai kirjoita vastauksesi sille varattuun tilaan. 1. Sukupuoleni on 1 nainen 2 mies
1 Kysely koostuu neljästä osiosta: -taustatiedoista -perustehtävään ja työn organisointiin liittyviin kysymyksiin -työn rikastamisen tavoitteisiin liittyviin kysymyksiin -työn rikastamisen keinoihin liittyviin Lisätiedot Työelämä- ja tasa-arvovaliokunnalle
Pärnänen Anna Erikoistutkija Väestö- ja elinolotilastot Muistio 29.3.2016 1 (1) Työelämä- ja tasa-arvovaliokunnalle Asiantuntijakuuleminen nollatuntisopimuksista Tilastokeskus selvitti vuonna 2014 työvoimatutkimuksen Lisätiedot ETÄTYÖN EDISTÄMINEN. Agronomiliitto ry:n jäsenten kokemuksia etätyöstä. Mari Raininko
ETÄTYÖN EDISTÄMINEN Agronomiliitto ry:n jäsenten kokemuksia etätyöstä Mari Raininko Tutkimuksen taustaa Etätyöstä ja sen hyödyistä puhuttu paljon, mutta hyödyntäminen ei ole toteutunut odotetulla tavalla Lisätiedot NÄYTTÖTUTKINNOT TYÖELÄMÄN OSAAMISEN KEHITTÄMISESSÄ
NÄYTTÖTUTKINNOT TYÖELÄMÄN OSAAMISEN KEHITTÄMISESSÄ Näyttötutkintomestari seminaari Långvik 25.9.2014 Kirsi Rasinaho koulutus- ja työvoimapoliittinen asiantuntija SAK ry 1 MIKSI KOULUTUKSEN JA OSAAMISEN Lisätiedot Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä.
Osio 1 - Taustatiedot Toimitko esimiestehtävissä? Kyllä En Osio 2 - Fiilikset Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä. Ihan ok, tässähän Lisätiedot Maahanmuuttajat ja esimiestyö hyvässä työyhteisössä. Riitta Wärn asiantuntija Elinkeinoelämän keskusliitto EK 7.2.2008
Maahanmuuttajat ja esimiestyö hyvässä työyhteisössä Riitta Wärn asiantuntija Elinkeinoelämän keskusliitto EK 7.2.2008 Maahanmuuttajia tarvitaan v. 2030 mennessä työikäisiä on 300 000 henkeä vähemmän kuin Lisätiedot AKTIIVINEN IKÄÄNTYMINEN. Jaakko Kiander & Yrjö Norilo & Jouni Vatanen 9.2.2012
AKTIIVINEN IKÄÄNTYMINEN Jaakko Kiander & Yrjö Norilo & Jouni Vatanen 9.2.2012 KESKEISET TULOKSET Henkilöt jäivät eläkkeelle ensisijaisesti, koska tunsivat tehneensä osuutensa työelämässä. Eläkkeelle jääneet Lisätiedot TYÖLLISYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSINGISSÄ 1. VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2012
15 TYÖLLISYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSINGISSÄ 1. VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2012 Helsingin työllisyysaste oli vuoden 2012 ensimmäisellä neljänneksellä 72,6 prosenttia. Työllisyysaste putosi vuoden takaisesta prosenttiyksikön Lisätiedot Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47
Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: LuTK 06, Biologian laitos 9 00% 80% 60% % 6% 0% 0% % 0% 0% Nainen Mies Lisätiedot Piilotettu osaaminen. tunnistammeko kansainväliset osaajat
Piilotettu osaaminen tunnistammeko kansainväliset osaajat Työpaikoilla tarvitaan uteliaita ja sitkeitä muutoksentekijöitä. Kansainvälisissä osaajissa on juuri näitä ominaisuuksia. Millaista osaamista työelämä Lisätiedot PAMin vetovoimabarometri 2012. PAMin vetovoimabarometri 2012
Barometrin teki TNS-Gallup Toteutettu Gallup Forumissa lokamarraskuussa Tehty aikaisemmin 2010 ja 2011 Selvittää kaupan, majoitus-ja ravitsemisalan sekä kiinteistöpalvelualan vetovoimaisuutta (mukana joissain Lisätiedot Työmarkkinoilla on tilaa kaikille!
Työmarkkinoilla on tilaa kaikille! Kokemus esiin 50+ -loppuseminaari Monitoimikeskus LUMO 22.4. 2015 Patrik Tötterman, FT, ylitarkastaja Ikääntyvän työntekijän työuran turvaamisen haasteet Osaamisen murros Lisätiedot Työelämä 2020 - Rakennamme yhdessä Euroopan parasta työelämää Hyvän työelämän messut Hämeenkyrö 19.2.2015
Työelämä 2020 - Rakennamme yhdessä Euroopan parasta työelämää Hyvän työelämän messut Hämeenkyrö 19.2.2015 Margita Klemetti Hankejohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö SUOMEN TYÖELÄMÄ EUROOPAN PARAS VUONNA Lisätiedot Hyvän työpaikan kriteerit
Hyvän työpaikan kriteerit Vetovoimaa ja työhyvinvointia terveydenhuoltoon! Hyvän työpaikan kriteerit 2 Hyvä lukija, esitteessä olevat Hyvän työpaikan kriteerit terveydenhuollon organisaatioille on laadittu Lisätiedot Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot
Työhyvinvointikysely 2011 n yliopisto / Muut yliopistot Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 1215 100% 80% 60% 55% 60% 40% 45% 40% 20% 0% Nainen (KA: 1.452, Hajonta: 1.117) Lisätiedot Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto 4.6.2012
Työllisyystilanne ja sen muutokset Kainuussa Juha Puranen KAINUU-OHJELMA ----> Hyvinvointifoorumi Lisätiedot Työmarkkinat murroksessa: Mitkä ovat tulevaisuuden työtehtäviä Suomessa?
Työmarkkinat murroksessa: Mitkä ovat tulevaisuuden työtehtäviä Suomessa? Katariina Nilsson Hakkala Valtion taloudellinen tutkimuskeskus VATT päivä 2.10.2013 Mikä on uutta nykyisessä rakennemuutoksessa? Lisätiedot Hyvinvointia työstä. 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos www.ttl.fi
Hyvinvointia työstä Eija Lehto, erityisasiantuntija IKÄTIETOISELLA JOHTAMISELLA KOHTI TYÖHYVINVOINTIA 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut Työhyvinvointi työntekijän omakohtainen kokemus, joka Lisätiedot HPL:n jäsentutkimus 2007
HPL lehdistötilaisuus 4.6.2007 HPL:n jäsentutkimus 2007 Henkilöstöpalveluyritysten Liitto HPL 4.6.2007 Merru Tuliara 1 Menetelmä Sisältö Jäsenkysely HPL:n jäsenyrityksille Kysymyksiä yritysten palvelutarjonnasta, Lisätiedot Aikuisuuden muuttuvat ehdot
Aikuisuuden muuttuvat ehdot Sukupolvien väliset suhteet -STYR-seminaari 12.3.2012 Hanna Sutela 12.3.2012 Tausta Aikuisuuteen siirtyminen asteittainen prosessi: muutto vanhempien luota, opiskelu, työmarkkinoille Lisätiedot Hyvinvointiyhteiskunnan haasteet
Hyvinvointiyhteiskunnan haasteet Päivi Lipponen Kansanedustaja, Tulevaisuus - ja talousvaliokuntien jäsen Filosofian tohtori Suomalaisen yhteiskunnan tulevaisuus Hyvinvoinnin kasvusta huolimatta, eriarvoisuus Lisätiedot Kuinka vammainen nuori työllistyy? Antti Teittinen Kehitysvammaliitto ry.
Kuinka vammainen nuori työllistyy? Antti Teittinen Kehitysvammaliitto ry. Lähtökohdat Esitelmä perustuu tutkimukseen Ekholm E, Teittinen A. Vammaiset nuoret ja työntekijäkansalaisuus. Osallistumisen esteitä Lisätiedot Tulevaisuuden työ - nousevia trendejä työelämän muutostutkimusten valossa
Tulevaisuuden työ - nousevia trendejä työelämän muutostutkimusten valossa Anu Järvensivu, dosentti, vanhempi tutkija anu.jarvensivu@ttl.fi, 043 824 7370 Merkittäviä muutoskulkuja, joista ei paljon puhuta Lisätiedot Työllisyysaste Pohjoismaissa
BoF Online 2008 No. 8 Työllisyysaste Pohjoismaissa Seija Parviainen Tässä julkaisussa esitetyt mielipiteet ovat kirjoittajan omia eivätkä välttämättä edusta Suomen Pankin kantaa. Suomen Pankki Rahapolitiikka- Lisätiedot Kaikilla mausteilla. Artikkeleita työolotutkimuksesta. Julkistamisseminaari 2.6.2006
Kaikilla mausteilla Artikkeleita työolotutkimuksesta Julkistamisseminaari 2.6.2006 Esityksen rakenne! Mitä työolotutkimukset ovat?! Artikkelijulkaisun syntyhistoria! Sisältöalueet! Seminaarista puuttuvat Lisätiedot Vuosi valmistumisesta - sijoittumisseuranta. Kysely vuoden 2013 aikana AMK-tutkinnon Jyväskylän ammattikorkeakoulusta suorittaneille
Vuosi valmistumisesta - sijoittumisseuranta Kysely vuoden 2013 aikana AMK-tutkinnon Jyväskylän ammattikorkeakoulusta suorittaneille Kyselyn toteutus ja vastaajat Vuoden 2013 aikana JAMKissa suoritettiin Lisätiedot Työntekomuodot ja työelämän sääntely
Työntekomuodot ja työelämän sääntely STTK Luottamusmies 2015 seminaari 7.5.2015 Asianajaja Jarkko Pehkonen Asianajotoimisto Kasanen & Vuorinen Oy Työlainsäädännön kehitysvaiheet Työsuojelu Työaikasuojelu Lisätiedot Uusi työ haastamassa taloutta Tulevaisuuden isoja linjoja
Uusi työ haastamassa taloutta Tulevaisuuden isoja linjoja K-E Michelsen 31.10.2014 3.11.2014 1 Miksi Suomesta loppuu työ? 1. Suomi on kulkenut historiallisen kehityskaaren, jossa työn ja yhteiskuntarakenteen Lisätiedot JOB SHOPPING. Toisen lähestymiskulman työelämään siirtymiselle tarjoaa job shopping käsite. Töiden shoppailu on teoria työmarkkinoilla liikkumisesta.
JOB SHOPPING Toisen lähestymiskulman työelämään siirtymiselle tarjoaa job shopping käsite. Töiden shoppailu on teoria työmarkkinoilla liikkumisesta. Kyse on sopivan työpaikan etsimisestä, kun työntekijä Lisätiedot Työllistymistä y edistävä toiminta
Setlementtien sosiaaliset tulokset teemoittain 0, 0 Työllistymistä y edistävä toiminta Setlementti Louhela ry Päätavoite. LOUHELA ON VASTUULLINEN TYÖNANTAJA jakautuu osatavoitteeseen 0. Osatavoite: Työntekijöiden Lisätiedot Esimiehestä kaikki irti?
Esimiehestä kaikki irti? Esimiestyön vaatimukset, aikapaine ja vaikutusmahdollisuudet 2.6.2006 2.6.2006 Johtaminen ja organisaatiot muuttuneet! ENNEN johtamistyylit tavoite- ja tulosjohtaminen, prosessiajattelu Lisätiedot Kansainväliset koulutusskenaariot
seminaari, Vanajanlinna 14-15.2.2006 Kansainväliset koulutusskenaariot Johdatus iltapäivän ryhmätöihin Tuomo Kuosa Tutkija Turun kauppakorkeakoulun Tulevaisuuden tutkimuskeskus Ohjelma 1. Palautetaan mieliin. Lisätiedot 50mk/h minimipalkaksi Pyydä mahdotonta
50mk/h minimipalkaksi Pyydä mahdotonta Mika Sakki 2000 Sisältö Vastaus epävarmuuteen...................................... 3 2 On meneillään varsin vilkas työmarkkinakevät. Vahvat liitot saavat hyviä sopimuksia, Lisätiedot Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1
Vastausprosentti % 9 8 75 74 67 Kuntaliitto 4, n=2 Kuntaliitto 8, n=198 Kuntaliitto 11, n=2 Työterveyslaitos 1 Parempi Työyhteisö -Avainluvut 19 Työyhteisön kehittämisedellytykset 18 Työryhmän kehittämisaktiivisuus Lisätiedot KORKEASTI KOULUTETTUJEN YRITTÄJYYS. VTT, Kehittämispäällikkö Timo Aro 18.4.2012
KORKEASTI KOULUTETTUJEN YRITTÄJYYS VTT, Kehittämispäällikkö Timo Aro 18.4.2012 Yrittäjyys tilastojen takana Lähde: Suomen Yrittäjät ry Suomessa on noin 270 000 yritystä Tilastokeskuksen toimipaikkarekisterin Lisätiedot SAK:n työolobarometri Vaikutusmahdollisuudet ja työn mielekkyys. työpaikoilla
SAK:n työolobarometri 2012 Vaikutusmahdollisuudet ja työn mielekkyys SAK:laisilla työpaikoilla 1 SAK:n työolobarometri 2012 Vaikutusmahdollisuudet ja työn mielekkyys SAK:laisilla työpaikoilla ISBN 978-951-714-281-6 Lisätiedot Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? Human@Work 30/09/2014 1
Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? Human@Work 30/09/2014 1 Human@Work Human@Work auttaa asiakkaitaan rakentamaan innostavasta yrityskulttuurista kestävää kilpailuetua palveluliiketoimintaan. Lisätiedot Maahanmuuttajien saaminen työhön
Maahanmuuttajien saaminen työhön Maahanmuuttajien kotoutumisessa kielitaito ja jo olemassa olevan osaamisen tunnistaminen ovat merkittävässä roolissa oikeiden koulutuspolkujen löytämiseksi ja maahanmuuttajien Lisätiedot Elokuun työllisyyskatsaus 8/2014
NÄKYMIÄ ELOKUU 2014 Elokuun työllisyyskatsaus 8/2014 Julkaisuvapaa tiistaina 23.9.2014 klo 9.00 Kaakkois-Suomen työllisyyskatsaus elokuu 2014 Työttömien työnhakijoiden määrä kasvoi elokuussa edelleen, Lisätiedot Esimies, tarvitsen sinua. Terveisin, Y-sukupolvi. Tohtorikoulutettava Susanna Kultalahti (KTM) Vaasan yliopisto, johtamisen laitos Minä ja Tiede 2014
Esimies, tarvitsen sinua. Terveisin, Y-sukupolvi Tohtorikoulutettava Susanna Kultalahti (KTM) Vaasan yliopisto, johtamisen laitos Minä ja Tiede 2014 Mikä on sukupolvi? Eri asia kuin ikä Yhteiset muistot Lisätiedot TÖISSÄ JA ELÄKKEELLÄ - TUTKIMUS. Tutkimusjohtaja Mikko Kesä
Raportti Tutkimusraportti 3.2.2010 23.3.2010 TÖISSÄ JA ELÄKKEELLÄ - TUTKIMUS Tutkimusjohtaja Mikko Kesä Tutkimusjohtaja Tutkija Suvi Kovero Mikko Kesä Innolink Research Oy Oy. 2009-2010 2010 Perustiedot Lisätiedot EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005
CityWorkLife joustava ja monipaikkainen työ suurkaupunkialueilla http://smallbiztrends.com/2011/09/workshifting-changingway-we-work.html Kiinko Tulevaisuuden kaupunki - työ - asuminen - liikkuvuus 6.2.2014 Lisätiedot Vuokratyöntekijätutkimus
Vuokratyöntekijätutkimus Tiedonkeruu helmikuu 2012 Vastaajia yhteensä 6124 Tutkimuksen virhemarginaali +/- 2%-yksikköä Johdanto - Promenade Research toteutti Henkilöstöpalveluyritysten Liiton toimeksiannosta Lisätiedot Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+
1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 1 Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+ Porvoo 2011 - Borgå 2011 N = 1273 Sukupuoli 100 % 90 % 80 % 81 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 18 % 10 % 0 % mies nainen Ikäryhmä Lisätiedot TYÖTTÖMIEN NUORTEN ÄÄNI
TYÖTTÖMIEN NUORTEN ÄÄNI TUTKIMUKSEN TAVOITTEET Tutkimuksen tavoi.eet ja toteutus Tutkimuksen tavoite Tutkimuksessa selvitesin nuorten työnömien työnömyyden ja työssä olemisen kestoa, ajatuksia työllistymisen Lisätiedot Tutkimuksen tavoitteet
T-Media Oy T-Media on vuonna 1997 perustettu työnantajakuvaan ja maineeseen erikoistunut tutkimus- ja viestintäyhtiö. T-Median missiona on auttaa asiakkaitaan luomaan sidosryhmilleen kestävää kilpailuetua Lisätiedot VASTAANOTTOKESKUSTEN ASIAKASPALAUTTEEN YHTEENVETO
YHTEENVETO 5.9.2013 VASTAANOTTOKESKUSTEN ASIAKASPALAUTTEEN YHTEENVETO Taustaa Aikuisten turvapaikanhakijoiden asiakaspalautekysely järjestettiin 17 vastaanottokeskuksessa loppukeväällä 2013. Vastaajia Lisätiedot Vastaajista 82 % uskoo henkilöstöpalveluyritysten roolin kasvavan tulevaisuudessa osana työvoiman saatavuuden ratkaisua.
Vastaajista 82 % uskoo henkilöstöpalveluyritysten roolin kasvavan tulevaisuudessa osana työvoiman saatavuuden ratkaisua. Kasvaa merkittävästi 25 % Kasvaa jonkin verran 57 % Pysyy ennallaan 17 % Vähenee Lisätiedot Kotimainen kirjallisuus
Kotimainen kirjallisuus Kysely lähetettiin 80 kotimaisen kirjallisuuden alumnille, joista 27 vastasi. Vastausprosentti oli 34 %. Vastaajista 89 % on naisia. Vastaajien keski-ikä on 35 vuotta. Opintojen Lisätiedot Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Jäsenkysely 2011 4.5.2011
Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Jäsenkysely 4.5. Sisältö: Menetelmä 3 Taustatiedot yrityksistä 4 Työvoiman määrä 11 Työsuhteet 18 Rekrytointi 21 Ulkomaiset työntekijät 26 Asiakkaat 28 Yritysten liikevaihto Lisätiedot Oppisopimuskoulutus. Tekemällä oppii
Oppisopimuskoulutus Tekemällä oppii Sopii kuin nakutettu Perustietoa oppisopimuksesta Oppisopimus on käytännöllinen tapa kouluttautua ja kouluttaa yritykseen ammattitaitoista henkilöstöä sekä kehittää Lisätiedot Osaaminen, tarve ja toteutus kohtaavat Korkeakouludiplomikokeilu
Osaaminen, tarve ja toteutus kohtaavat Korkeakouludiplomikokeilu Palkkahallinnossa olisi töitä.. Paljonko jäisi opiskeltavaa, kun olen Yritys kasvaa ja pitäisi johtaa Nuoret esimiehet ovat lujilla ja heille Lisätiedot Akateeminen sivutoimiyrittäjyys Alussa, lopussa, välissä?
Akateeminen sivutoimiyrittäjyys Alussa, lopussa, välissä? Anmari Viljamaa & Elina Varamäki Seinäjoen ammattikorkeakoulu 23.10.2014 Sisältö Tausta Sivutoimiyrittäjyys alussa ja lopussa välissä Johtopäätöksiä Lisätiedot Ammattitaidon ja näyttötutkintojen merkitys työelämässä nyt ja tulevaisuudessa. Mikko Koskinen, koulutuspäällikkö
Ammattitaidon ja näyttötutkintojen merkitys työelämässä nyt ja tulevaisuudessa Mikko Koskinen, koulutuspäällikkö Työelämän järjestöt olivat perustamassa näyttötutkintojärjestelmää Ennen näyttötutkintojärjestelmän Lisätiedot Kaikki mukaan vammaisten ja osatyökykyisten työpanos työelämän käyttöön. Pauliina Lampinen Kuntoutuspäivät 23.3.2012
Kaikki mukaan vammaisten ja osatyökykyisten työpanos työelämän käyttöön Pauliina Lampinen Kuntoutuspäivät 23.3.2012 Vammaisten lasten ja nuorten tukisäätiö Säätiö tukee pitkäaikaissairaita/vammaisia lapsia Lisätiedot Yksilötason ennakointi ja työnantajat mahdollistajina
Yksilötason ennakointi ja työnantajat mahdollistajina Työryhmä 32: Suomalaisen työn kiperimmät haasteet tulevaisuudessa, työn tulevaisuuden rakentaja 1 2 Tulevaisuuden työ edellyttää ja mahdollistaa uudenlaista Lisätiedot Työurien pirstaloituminen. 1.10.2009 Minna Vanhala-Harmanen
Työurien pirstaloituminen 1.10.2009 Minna Vanhala-Harmanen Opteam lyhyesti Opteam pirstaleiden kerääjä Mistä niitä pirstaleita oikein tulee? Tavallisissa työsuhteissa tehtävästä työstä syntyy ei-tyypillistä Lisätiedot HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM
HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? To be or Wellbe 11.2.2010 Oulu Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM Nuoret työntekijät muuttavat työelämää: MEGATRENDIT Lisätiedot Työympäristön ja työhyvinvoinnin linjaukset vuoteen 2020
Työympäristön ja työhyvinvoinnin linjaukset vuoteen 2020 Ikäjohtamisen seminaari Tampereen yliopisto, 20.3.2012 Lars-Mikael Bjurström 21.3.2012 Taustaa linjausten valmistelulle Työsuojelustrategia 1998 Lisätiedot Savonlinnan kaupunki 2013
Savonlinnan kaupunki 2013 Kuntasi työhyvinvointisyke Yleistä kyselystä Savonlinnan kaupungin työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin organisaation palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä Lisätiedot Työelämään sijoittuminen
Työelämään sijoittuminen Helsingin yliopistossa vuonna 2009 ylemmän korkeakoulututkinnon, farmaseutin ja lastentarhanopettajan tutkinnon suorittaneiden uraseurantakysely 2014 ja vertailu vuonna 2007 2012. Lisätiedot Ikääntyvät työntekijät organisaatiomuutoksessa - ELDERS -projektin tuloksia
Ikääntyvät työntekijät organisaatiomuutoksessa - ELDERS -projektin tuloksia Krista Pahkin Organisatoriset innovaatiot ja johtaminen -tiimi ELDERS -projektin aineisto 1. Kirjallisuuskatsaus 2. HYVIS -aineiston Lisätiedot Tulevaisuuden työelämä on täällä jo tänään
Tulevaisuuden työelämä on täällä jo tänään Aki Ahlroth, Siili Solutions Oyj TEK - 20.5.2015 01 Siili Historia ja henkilöstö 13 153 365 Osaajiemme työkokemus Osaajiemme lisäys v. 2014 Työntekijämäärä Maaliskuu Lisätiedot TYÖLLISYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSINGISSÄ 3. VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2013
34 TYÖLLISYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSINGISSÄ 3. VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2013 Helsingin työllisyysaste oli vuoden 2013 kolmannella neljänneksellä 73,3 prosenttia. Työllisyysaste on ollut laskussa vuoden 2012 alusta Lisätiedot Työnilon julistus 15.1.2015 Liisa Hakala Johtaja STM / Työsuojeluosasto/ Toimintapolitiikkayksikkö
Ahkeruus ei riitä - Työhyvinvointipääomalla tulevaisuuteen Työnilon julistus 15.1.2015 Liisa Hakala Johtaja STM / Työsuojeluosasto/ Toimintapolitiikkayksikkö SISÄLTÖ Työn ja työelämän muutos Miksi ahkeruus Lisätiedot TYÖLLISYYSKATSAUS 2008 '09 '10 '11 '12 '13 '14
TYÖLLISYYSKATSAUS Lisätiedot: Ennakkotiedot: KESÄKUU 214 puh. 29 4 8 Julkistettavissa 22.7.214 klo 9. www.tem.fi/tyollisyyskatsaus ISSN 1797-3694 (pdf) 4 ' 3 3 2 (1) 2 1 1 (2) Kuvio 1. Työttömät työnhakijat Lisätiedot Johtamisen kehittämisverkosto 12.9.2012 Pauli Juuti. Ikäjohtaminen nyt
Johtamisen kehittämisverkosto 12.9.2012 Pauli Juuti Ikäjohtaminen nyt Ikäjohtaminen Ikä kuvaa elämää Kun emme saa elämän monisärmäisestä virtaavuudesta kiinni puhumme iästä ja tämän objektivoinnin kautta Lisätiedot Ammattina avustaminen
Eduskunnan työelämä- ja tasaarvovaliokunnan kuuleminen 19.11.2015 klo 12.15 Tallamaria Maunu, erikoissuunnittelija työ- ja elinkeinoministeriö puh. 050 433 1011 Liittyy: HE 51/2015 vp Vuorotteluvapaasijaisena Lisätiedot Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu
Reflektoiva oppiminen harjoittelussa 17.9.2015 Insinööritieteiden korkeakoulu Psykologi, uraohjaaja Seija Leppänen Reflektointiprosessi aloittaa oppimisen 1. Orientoituminen ja suunnittelu: millainen tehtävä Lisätiedot Keskusteluja kehittämällä tuloksellisuutta ja työniloa
Keskusteluja kehittämällä tuloksellisuutta ja työniloa Ateria 13 5.11.2013 Wanha Satama, Helsinki Työyhteisökehittäjä, FT Heini Wink JHL Kehittämispalvelu Kuinka saada kehityskeskusteluista uusia ajatuksia, Lisätiedot Työllisyydenhoito kunnassa
Työllisyydenhoito kunnassa Kuntamarkkinat 14.9.2016 Kehittämispäällikkö Erja Lindberg Pitkäaikaistyöttömyyden vuosihinta on 8 800 000 000 Laskelma vuoden 2014 kustannuksista Lähde: TEM/Heikki Räisänen, Lisätiedot söverojen osuus liikevoitosta oli 13,5 prosenttia ja suomalaisomisteisten Virossa toimivien yritysten, poikkeuksellisen vähän, 3,2 prosenttia.
Helsinki 213 2 Viron nopea talouskasvu 2-luvulla sekä Suomea alhaisempi palkkataso ja keveämpi yritysverotus houkuttelevat Suomessa toimivia yrityksiä laajentamaan liiketoimintaansa Virossa. Tässä tutkimuksessa Lisätiedot Yhteiskuntavastuu kansalaisjärjestötoiminnassa
Yhteiskuntavastuu kansalaisjärjestötoiminnassa Pentti Lemmetyinen Pääsihteeri Setlementtiliitto Yhteiskuntavastuun käsite Yhteiskuntavastuun käsitettä alettiin Suomessa laajemmin käyttää 1990-luvulla yritystoiminnan Lisätiedot 2017 © DocPlayer.fi Yksityisyyskäytäntö | Palveluehdot | Palaute