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Timestamp: 2020-07-11 14:56:36
Document Index: 216218026

Matched Legal Cases: ['§ 1', '§ 3', '§ 3', '§ 3', '§ 3', '§ 1']

Kapitalflussrechnung nach IFRS und DRS 21 (6)
Transparenz durch digitale Datenanalyse (6)
Prüfung des Projektsteuerungssystems (5)
Enforcement-Guide (4)
Fair-Value-Bewertung von Schulden (1)
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Werkzeuge des (IT-)Compliance- Managements
…umfangreiche begründete Empfehlungen ausgesprochen, die von hoher Rele- vanz für die Praxis sind. Die Detailergebnisse dieser Studie werden deshalb im folgenden… …Technologiemanagement (TECTEM) der Universität St. Gallen führte seit 2008 ein Benchmark-Projekt „Compliance-Management in der Praxis“ durch.273 Das Zentrum verfügt… …. ___________________ 274 TECTEM, Auszug aus der Projektbeschreibung „Benchmarking-Projekt Compliance Management in der Praxis“, Broschüre 2008, S. 5. Werkzeuge…
…betriebswirtschaftlichen und juristischen Praxis gefunden. In Unternehmen hat sich der Begriff Compliance als Name für Abteilungen, die sich mit der Einhaltung von Regeln… …befassen, etabliert und kaum ein Großunternehmen kann sich einen Verzicht auf eine solche Funktion leisten. In Schrifttum und Praxis geht der Begriff… …, wie man ein Compliance-Management- System in der Praxis aufbauen kann. Danach werden die OECD-Leitsätze für mul- tinationale Unternehmen und die Norm… …zu erfüllen, nur fragwürdig sein. In der Praxis entscheiden aber durchaus viele Un- ternehmen in dieser Art und Weise und gehen Risiken damit bewusst… …Wertgrenze z. B. bei Ein- ladungen an Geschäftspartner umzugehen, als mit Begriffen wie „sozial adäquat.“ Solche Formulierungen, die häufig in der Praxis… …handlungen aufdecken. Aus diesem Grund wird in Theorie und Praxis ein weiter ___________________ 24 Vgl. mit weiteren Nachweisen Behringer… …Aufmerksamkeit schenkt. In der Praxis ist häufig der umgekehrte Effekt zu beobachten: Da die Unterneh- mensleitung schon mit genug anderen Themen befasst ist… …. Teilweise wird diese Stelle auf elektronischem Wege eingerichtet.32 In der Praxis hat sich das Whistleblowing als außerordentlich effektiver Weg zur… …, da das Prinzip „irgendwas bleibt immer hängen“ sich leider in der Praxis all- zu häufig als richtig erweist. Auf der anderen Seite müssen auch die…
…beispielsweise in Deutsch- land.270 In der Praxis bestimmt das Gericht den Verfahrenslauf, auch in Zivilsachen besteht wenig Raum für die Parteien, Einfluss auf… …Praxis liegt die Schwierigkeit aber darin, die strafrechtli- che Verantwortlichkeit zwischen der juristischen Person und der tatsächlich handelnden… …Zurechnung im Regelfall nicht vorgenommen, es bleibt also beim Bestechungstatbestand des Artikel 389. In der Praxis sind diese Fälle aufgrund einer… …. Hier wird in der Praxis allerdings nicht einheitlich entschieden. 2.2.3 Juristische Person als Empfänger Bei der Bestechung staatlicher Stellen… …wurden. 2.2.4.3 Rechtspraxis In der Praxis sind die Fallkonstellationen unbegrenzt, und die Rechtsprechung hat in diesem Punkt soweit erkennbar keine… …korrupte Zweck der Zuwendung. In der Praxis orientieren sich Strafverfolgungs- behörden allerdings ausschließlich an relativ hohen Wertgrenzen, die… …fallen, sofern diese nicht von „geringem Wert“ sind und nicht im Rahmen „normaler Geschäftspraktiken“ erfolgen.289 Maßgeblich ist hier in der Praxis… …definieren.292 Die Wertgrenzen Parteifunktionäre und Staatsbedienstete betreffend (RMB 100, 200 und 600) können als Orientierung genommen werden. In der Praxis… …zu vermei- den“. Dies kann zwar in der Praxis ein ratsames Vorgehen sein, entspricht dies nicht einem rechtsstaatlichen Verfahren. Es scheint, als ob…
§§ 1–12, 48-52, 69–72a BörsZulV Zulassung
Oliver Seifert, Maren Pfeiffer
…für die Zulassung von Wertpapieren für den amt- lichen Markt geltenden Vorschriften. Folge dieser – in der Praxis und Literatur nicht unumstrittenen… …festgelegte Sitz.1 Für die Praxis hat die Vorschrift insbesondere im Falle der Zulassung von Wertpapieren aus- ländischer Emittenten Bedeutung, da es der… …diesen Wertpapieren nach Aufnahme der Notierung gewähr- leistet ist. In der Praxis ist die Vorschrift bei der erstmaligen Zulassung von Aktien von nicht… …Praxis gerade nicht den – in der Regel widerstreitenden - Interessen des Publikums und denen des Emittenten im Rahmen einer Ab- wägung durch die… …Praxis nicht ausreichend. 1 Heidelbach, in: Schwark/Zimmer, KapMRK, § 3 BörsZulV Rn. 2. 2 RegBegr. zu § 3 Abs. 2 BörsZulV, BR-Drucks. 72/87, S. 71. 3… …Gebhardt, in: Schäfer/Hamann, KapMG, § 3 BörsZulV Rn. 8. Dauer des Bestehens des Emittenten § 3 BörsZulV Seifert/Pfeiffer 1511 5Ein in der Praxis… …den Aktien gestört. In der Praxis wird aus diesem Grund das Zustimmungs- erfordernis nur dann nicht als eine Störung des Börsenhandels erachtet, wenn… …den Bedürfnissen und Interessen des Publikums Rechnung trägt. Letztlich wird in der Praxis auf den Kreis der im Rahmen der Emission angesprochenen… …auszuschließen, hat die Vorschrift jedoch in der Praxis an Bedeutung verloren. Die im Rahmen einer Neuemis- sion emittierten Wertpapiere werden heute – unabhängig… …Sammelverwahrung bei einer gemäß § 1 Abs. 3 Depotgesetz anerkannten Wertpapiersammel- bank, wie z. B. der Clearstream Banking AG, hinterlegt. Da es in der Praxis…
…, W. (1984): Liquidität, Liquidierbarkeit und Tilgbarkeit (Teil I), in: Der Betrieb 1984, Heft 46, S. 2361. 3 Vgl. Le Coutre, W. (1926): Praxis der… …Praxis werden für die langfristige Fi- nanzplanung fünf Jahre, die mittelfristige zwei Jahre und die kurzfristige 1 Jahr vorgeschlagen. Diesem Vorschlag… …Vielschichtigkeit der Zahlungsstromanalyse für das Cash Management in der Praxis legt es nahe, diesen Begriff im Rahmen der Finanzplanung von Unterneh- men näher zu… …Un- ternehmen sind insgesamt zu betrachten, um die Zahlungsstromanalyse für das Cash Management in der Praxis präziser erfassen zu können… …Zahlungsströme zur Optimierung der Liquidität leicht, weil sie diese direkt aus der Finanzrechnung entnehmen können. In der Praxis hat sich das dreigliedrige… …Prognoseverfahren vgl. z.B. Hansmann, K.-W. (1995): Prognose und Prognoseverfahren, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 1995, Heft 3, S. 269ff. 34 Zur… …: Betriebswirtschaftswirtschaftliche Forschung und Praxis 1985, Heft 10, S. 836ff. 44 Vgl. z.B. Keitsch, D. ( 2000): Risikomanagement, Stuttgart 2000, S. 59f.; Hager, P. (2004): Corpo-…
Risiko und Balanced Scorecard
…Schritte bauen aufeinander auf und müssen in der Praxis strukturiert und lo- gisch geschlossen erfolgen. Eine interessante Beobachtung aus der Praxis ist… …: Balanced Scorecard in Versicherungen, Strategien erfolgreich in der Praxis umsetzen, Wiesbaden 2003, S. 94. sowie Gleißner, W. (2001): Identifikation… …der Praxis umsetzen, Wiesbaden 2003, S. 96ff. 8 Vgl. Weber, J./Weißenberger, B.E./ Liekweg, A. (1999): Risk Tracking and Reporting – Unterneh-… …Scorecard in Versicherungen, Strategien erfolgreich in der Praxis umsetzen, Wiesbaden 2003, S. 125.) Abbildung 6: Verbindung zwischen Organisations- und… …, Loseblattsammlung, Kognos-Verlag, 2001 bis 2006 sowie: Romeike, F. (2003): Balanced Scorecard in Versicherungen, Strategien erfolgreich in der Praxis umsetzen, Wies-…
Prüfung des Neu-Produkt-Prozesses im Nicht-Handels-Segment (Neue Produkte und Neue Märkte)
…Kreditwesengesetzes (KWG) einen flexiblen und praxis- nahen Rahmen für die Ausgestaltung des Risikomanagements vor, den die In- stitute durch individuelle… …Vorgaben in den MaRisk 43 Im 2. Absatz wird eine Vorgabe definiert, die in der Praxis häufig zu Missver- ständnissen führt. Bei der Entscheidungsfindung… …vorher. In der Praxis stellt auch die Interne Revision wiederholt fest, dass ein Ge- schäftsbereich Geschäftsaktivitäten in „möglicherweise“ neuen… …. Dies gilt auch für das Nicht-Handels-Segment. In der Praxis von Kreditinstituten liegen neuen Märkten oder neuen Ver- triebswegen häufig strategische… …Praxis hat sich eine regelmäßige Kommunikation zwischen den am NPP beteiligten Mitarbeitern bewährt. Dies fördert ein einheitliches Ver- ständnis und… …Ablauforganisation zu installieren. Die Einführung eines neuen Produktes oder eines neuen Marktes bzw. neuen Vertriebsweges ist in der gelebten Praxis ein… …Kreditinstituts zu dokumentieren. In der Praxis muss der vom Markt unabhängige Bereich festlegen, welche Be- standteile der von der initiierenden Einheit… …und Definitio- nen in der Praxis „Einzel-/Sonder-/Grenzfälle“ auftreten werden, in denen die Durchführung bzw. Nichtdurchführung eines NPP…
…___________________ 175 Transferzentrum für Technologiemanagement, Universität St. Gallen, Broschüre: Benchmarking-Projekt: Compliance Management in der Praxis… …, Funktionen sinnvoll zu- sammenzufassen. Folgende Vor- und Nachteile lassen sich zu den einzelnen in der Praxis anzu- treffenden Organisationsformen… …an Fachmitarbeiter ohne Führungsfunktion lässt sich in der Praxis teilweise eine resignative Haltung beobachten, da diese Mitarbeiter die fachlichen… …abteilungsmäßig organisiert werden. Ein beobachtbarer Nachteil in der Praxis ist die organisatorische Einordnung der Abteilungen in unterschiedliche Un-… …, individuelle Ausbildungspläne für Mitarbeiter nach den Erfordernissen der Compliance-Anforderungen des Unternehmens zu erstellen. IT-Compliance Praxis: WTS… …Consulting GmbH Rüdiger Giebichenstein Dipl. Wirtschaftsinformatiker Partner Dennis Hunstock Dipl. Kfm. Manager “In der Praxis lässt… …Theorie gibt es hierzu eine Vielzahl von möglichen Herangehensweisen und Organisationsformen. In der Praxis lassen sich jedoch oft ähnlich gelagerte…
…Praxis Projekte aufgesetzt, in denen die Umset- zungsaktivitäten gebündelt bzw. konzentriert werden. ökonomische/ wirtschaftliche Komponente… …berufliche Praxis der Internen Revision 2013 2 Die Interne Revision erbringt unabhängige und objektive Prüfungs- und Beratungs- dienstleistungen… …2005, S.`37. 2 Vgl. Deutsches Institut für Interne Revision e.`V. (DIIR): Internationale Standards für die be- rufliche Praxis der Internen Revision… …Instituts beratend tätig sein. Dies wird in der Praxis auch häufig im Rahmen der Projektarbeit genutzt, denn hierbei berät die Interne Revision… …werden, um die Erfordernisse der MaRisk im Hin- blick auf die Unabhängigkeit in der Praxis zu erfüllen: 1 Vgl. Ebenda, S.`70. 2 Vgl. MaRisk BT 2.2… …geprüft werden. Innerbetriebliche Darstellung von Projekten Diese werden in der Praxis meist anhand des sogenannten »Phasenmodells« dargestellt… …Wesentlichkeit von Projekten mit einem entsprechenden Gewichtungsfaktor durchgeführt wird. Es ist in der Praxis üb- 1 Vgl. Becker A.: Projektrevision durch die… …Projektrevision als 10 % ihrer Gesamtkosten für Projekte aus. Einige Projekte verfehlen in der Praxis ihre Ziele; das Scheitern ist meist auf ein unzureichendes…
…(impairment) 1.5 Bestimmung des Fair Values und von fortgeführten Anschaffungskosten in der Praxis 2. Hedge Accounting 2.1 Cashflow Hedge 3. Eingebettete… …, aber be- triebliche Praxis bei ähnlichen Verträgen sind, c) die Vertragsgegenstände innerhalb kurzer Zeit gekauft und wieder verkauft werden mit dem… …Kriterium 1: Ausgleich in bar Kriterium 2: Tausch von Finanzinstrumenten IAS 39.6 i.V.m. 39 BC24 1. Betriebliche Praxis des Barausgleichs 2. Kauf/Verkauf… …möglich ist, d.h. die An- wendung des IAS 39 stellt kein Wahlrecht dar.3 Allerdings ist es gängige Praxis, dass im Falle berechtigter Zweifel der physi-… …betriebsgewöhnlichen Bedarf notwen- dig sind, sichergestellt werden. Die betriebliche Praxis eines Barausgleichs solcher Verträge liegt nicht vor. Eine… …Praxis zeigt jedoch, dass diese Kategorie im Industriebereich eher selten genutzt wird. 3) Die Kategorie, die im Industriesektor wohl am häufigsten… …fortgeführten Anschaffungskosten in der Praxis 20 Die Auswirkungen der Subprime Krise sieht man unter anderem am deutlichsten bei der Frage der Ermittlung des… …Aufwand) EUR 80.000 an available for sale-Wertpapiere (Finanzanlagen) EUR 80.000 Finanzinstrumente 337 Dieser Satz stellt die industrielle Praxis vor… …, in der Praxis sich aber aufgrund der Vielzahl der Kontra- henten als sehr mühsam und schwierig erweist, wird folgende Vorgehensweise Jochen Stegmann…