Source: http://docplayer.fi/281213-Turun-kaupungin-tyokyvyn-hallintamalli-kunnon-tyon-paiva-7-10-2014-turun-kaupunki-tyokykykoordinaattori-vuokko-puljujarvi-seila.html
Timestamp: 2016-10-24 03:39:58+00:00
Document Index: 6650749

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'KKO ']

⭐Turun kaupungin työkyvyn hallintamalli. Kunnon työn päivä Turun kaupunki/ työkykykoordinaattori Vuokko Puljujärvi-Seila
Turun kaupungin työkyvyn hallintamalli. Kunnon työn päivä Turun kaupunki/ työkykykoordinaattori Vuokko Puljujärvi-Seila
Download "Turun kaupungin työkyvyn hallintamalli. Kunnon työn päivä 7.10.2014 Turun kaupunki/ työkykykoordinaattori Vuokko Puljujärvi-Seila"
1 Varhainen välittäminentyöhyvinvoinnin johtamisen keinona Turun kaupungin työkyvyn hallintamalli Kunnon työn päivä Turun kaupunki/ työkykykoordinaattori Vuokko Puljujärvi-Seila2 Johdanto Tarkoitus on vahvistaa työpaikalla henkilöstön työkyvyn edistämistä sekä työkyvyttömyyden ehkäisemistä läpi työurien Ehkäisevän työterveyshuollon kustannuksista maksetaan 60% korvaus työpaikoille, jotka ovat sopineen yhdessä tth:n kanssa työkyvyn hallinnan, seurannan ja varhaisen tuen toteuttamisesta työpaikalla. Toimintatapa, jota käyttämällä voidaan havaita työn tekemiseen liittyvät ongelmat mahdollisimman varhaisessa vaiheessa, puututaan systemaattisesti niihin, ettei työyhteisön / yksilön työhyvinvointi vaarannu. Työkykykoordinaattori3 Taustaa Turun kaupungin valtuuston strateginen linja-päätös Henkilöstöohjelmassa asiantuntevan ja työssään viihtyvän henkilöstön varmistamiseksi tuetaan henkilöstön jaksamista, osaamista ja osallistumista oman työn kehittämiseen Turun työkykyjohtamisen tilannekartoitus Sirius-hanke => havaittiin puutteita työkyvyn tukemiseen ja työssä jaksamiseen liittyvissä toimintatavoissa ja käytössä olevien toimintamallien noudattamisessa Kj Randellin asettamispäätös (7.7.11) Työkyvyn hallintamallin kehittämishankkeelle luodaan malli koko kaupungille Työkykykoordinaattori VP-S 34 Toimintamalli - Hyväksytty kaupungin yhteistyötoimikunnassa ja johtavassa työsuojelutoimikunnassa toukokuussa Hyväksytty kaupunginhallituksen hallintojaostossa käytteenotettavaksi menettelytapaohjeeksi Turun kaupungilla Jalkauttaminen - Esimiehille- ja henkilöstölle koulutusta - Puheeksiottamisen taito- valmennus esimiehille pienryhmissä - Johtoryhmissä, työpaikkakokouksissa asian esittely Työkykykoordinaattori VP-S 45 Työkyvyn hallintamalli - tavoitteet - Kokonaisvaltaisen työhyvinvoinnin edistäminen Tukea esimiehien suunnitelmallista työkykyjohtamista (konkreettinen työkykyjohtamisen työväline) Tukea työntekijöiden työkykyä varhaisessa vaiheessa Parantaa työntekijöiden työssä jatkamista = työuria Varmistaa henkilöstön oikeudenmukainen ja tasapuolinen kohtelu Selventää työpaikan ja työterveyshuollon väliset vastuut ja velvollisuudet Vähentää sairauspoissaolo- ja eläkekustannuksia Työkykykoordinaattori VP-S 56 Työkyvyn hallintamalli - hyödyt - Työntekijälle: oikeus saada tukea työkyvylleen, tehokkain tuki tapahtuu työpaikalla. Varmistaa tasapuolisen kohtelun. Esimiehelle: konkreettinen ohjemalli työntekijöiden työkyvyn muutosten varhaiseen tunnistamiseen. Yhteistyö työterveyshuollon kanssa Työnantajalle: sairauspoissaoloille ja ennen aikaisille eläköitymisille tarvitaan vaihtoehtoja => nopea reagointi hälytysmerkkeihin Työkykykoordinaattori VP-S 67 Työkyvyn hallintamalli - hyödyt - Työsuojelulle: työkyvyn varhaiseen tukeen liittyvät toimintaperiaatteet ovat työsuojelun yhteistoiminnan keskeistä sisältöä Työterveyshuollolle: selkeyttää vastuut ja rajat työkykyasioiden selvittelyssä (työntekijä, esimies ja tth). Yhteistyö paranee työpaikkojen kanssa. Työkykykoordinaattori VP-S 78 Työkyvyn hallintamallin kokonaisuus Tunnuslukujen, työyhteisön Sairaus- toiminnan ja poissaolo- ilmapiirin seuranta, seuranta, kehityskeskustelut Varhaisen tukemisen lomakkeet, työhön paluun tuki-lomake Varhaisen tukemisen lomake tai työhön paluun tuki-lomake Työkykyongelman havaitseminen työpaikalla tai tieto pitkästä sairauslomasta Puheeksiotto: esimies-alaiskeskustelu tai sairauslomaajan yhteydenpitoneuvottelu Yhdessä Seuranta- tai Seuranta, sovittujen sairaus- tuke- toimenlomaltminenpiteiden paluu- arviointi toteuttaminen keskustelu Toteutetut toimenpiteet riittämättömiä, haetaan uutta ratkaisua, lisää keinoja ja yhteistyökumppaneita Työkykyongelman luonteen selvittäminen, Pitkään sairauslomaan liittyvät asiat Ratkaisuvaihtoehtojen hahmotus, jatkosta sopiminen ja kirjaaminen Työkyky vastaa työtä Työkyky EI vastaa työtä Työhön liittyvät ongelmat Työyhteisöön liittyvät ongelmat Elämäntilanteeseen liittyvät ongelmat Terveydentilaan liittyvät ongelmat Yhteydenotto työterveyshuoltoon Työkykykoordinaattori VP-S 89 Toimintamallin lomakkeet 1) Työntekijän valmistautumislomake - tukee keskusteluun valmistautumista - mahdollisuus kirjata itselle tärkeät asiat muistiin (työntekijän näkemys esille) - voidaan käyttää kehityskeskustelun osana (1x v) - osa-alueet: terveys ja voimavarat, työ ja työolot, työyhteisön toimivuus, ammatillinen osaaminen 2) Työhyvinvoinnin tukikeskustelu -lomake - toimii muistiona - sisältää suunnittelun, toteutuksen ja loppuarvioinnin - lähetetään omalle työterveyshoitajalle tiedoksi työntekijän luvalla, jos työntekijä ohjataan työterveyshuoltoon 3) Työhönpaluun tuki -lomake - kirjataan jo poissaolon alkaessa työntekijän kanssa yhteisesti sovittu yhteydenpitomenettely poissaolon ajaksi - informoidaan esim. sairausloman loppupuolelle sijoittuvasta työhön paluun keskustelusta - toimii muistiona, tarvittaessa lähetetään kopio omalle tth:lle tiedoksi työntekijän luvalla (tiivis yhteistyö tth:n kanssa) Työkykykoordinaattori VP-S 910 Mahdolliset hälytysmerkit Yksilö Osaaminen Työyhteisö Työympäristö muuttunut käytös jaksamisongelmat lisääntyneet poissaolot toistuva myöhästely toistuvat unohdukset, virheet keskittymiskyvyn puute osaamisen muuttuminen epäasiallinen kohtelu ristiriitatilanteet/ kuppikunnat vuorovaikutuksen muutokset/ puutteet epäsiisteys ja järjestys välinpitämättömyys työvälineistä ja työturvallisuudesta tapaturmat työaikojen noudattamattomuus toistuvat pidentyneet työpäivät sairaana työskentely eristäytyminen päihteet asiakaspalautteen muuttuminen kielteiseksi jatkuva motivaation puuttuminen koulutuskielteisyys liialliset osaamisvaatimukset yhteistyössä tapahtuneet muutokset epäoikeudenmukainen työmäärä välinpitämättömyys yhteisistä asioista työrauhan puuttuminen muutokset työoloissa muutokset työn sisällössä epäsiisteys työn liiallinen haasteellisuus Työkykykoordinaattori VP-S 1011 Työntekijäkohtainen sairauspoissaoloseuranta Seurannan tarkoituksena on tunnistaa tuen tarpeessa olevat työntekijät mahdollisimman varhaisessa vaiheessa Hälytysrajat Omailmoitusten määrä 3 poissaolokertaa 1-3 päivää, 6 kuukauden aikana 5 poissaolokertaa tai yli 20 päivää, 12 kuukauden aikana yli 30 päivän yhtäjaksoinen poissaolo tai useita lyhyitä jaksoja peräkkäin yhteensä kuukauden ajan. Esimies ilmoittaa työterveyshoitajalle. Työhön paluun tuen suunnittelu 90 päivää yhtäjaksoisesti tai 2 vuoden aikana. Työterveyshuolto kirjoittaa lausunnon Kelalle. Seuranta toteutetaan esimiestyönä: ESS raportit 1 x kk Työkykykoordinaattori VP-S 1112 Tilanteen kartoittaminen ja toimenpidesuunnitelma Työjärjestelyt Ergonomia Paremmat työvälineet/apuvälineet Työaikajärjestelyt Lomien jaksotus Työkierto Ammatillinen lisäkoulutus Koulutus, valmennus, perehdytys Työnohjaus, mentorointi Työterveyshuollon tutkimukset, hoito, kuntoutukseen ohjaus Työyhteisöselvitykset ja jatkotoimet Työn ulkopuolisen elämän toimenpiteet, omaehtoinen toiminta Jotain muuta, mitä? Työkykykoordinaattori VP-S 1213 Varhaisella tuella on vaikutusta Organisaatiossa, jossa oli käytössä varhaisen tuen malli: työkyvyn ylläpitämiseen liittyvä yksilöllisen tuen tarve tunnistettiin paremmin työkykyyn vaikuttavat tekijät otettiin yleisemmin puheeksi ja niihin tehtiin korjaavia toimenpiteitä esimiesten kyky huomioida työkykyasiat laaja-alaisesti parantui sekä kyky tukea työntekijöitä monipuolistui varhaisten tukitoimien saatavuus työkyvyn ylläpitämiseksi parani Turja, Kaleva, Kivistö & Seitsamo Työkyvyn varhainen tuki. TTL. Työkykykoordinaattori VP-S 1314 Puheeksiottaminen Vastuullista vuorovaikutusta, kun jokin asia työyhteisössä tai jollakin työyhteisön jäsenellä uhkaa muuttua huonommaksi Esimies puuttuu asioihin ja ongelmiin jämäkästi ja varhaisessa vaiheessa, ystävällisesti ja määrätietoisesti Ongelman laatu selvitetään aina ensin esimiehen ja työntekijän välisessä keskustelussa. Molemmat valmistautuvat keskusteluun! Sovittu ja suunniteltu tilanne (aika ja paikka). Esimiehen ja työntekijän oppiminen keskustellen ratkaisemaan työhön liittyviä asioita enemmän yhdessä => työkyvyn ja työhyvinvoinnin turvaaminen sekä ennaltaehkäiseminen työyhteisön näkökulmasta Työkykykoordinaattori VP-S 1415 Tehostettu tuki Kun työyksikön omat toimenpiteet eivät riitä työssä jaksamisen ja jatkamisen tukena tai aikaisemmin tehdyt toimenpiteet eivät ole johtaneet toivottuihin tuloksiin, tarvitaan lisää toimijoita ja resursseja Käynnistyy yhteisellä tilannearviolla esim. esimies, työterveyshuolto, henkilöstöhallinto ja yksilö itse. Esimies toimii vastuuhenkilönä. Yksilö voi ottaa mukaan henkilöstön edustajan Keinoja voivat olla mm. hoitotoimenpiteet, ammatillinen kuntoutus, osa-aikaeläke tai organisaation omat toimenpiteet Työkykykoordinaattori VP-S 1516 Työhön paluun tuki Paluun tuki-toimintamalli koostuu useammasta suunnitellusta tapahtumasta: Tarvittaessa työntekijä ja esimies voivat yhdessä tai erikseen ottaa yhteyttä työterveyshuoltoon yhteisen työterveysneuvottelun järjestämiseksi. Työkykykoordinaattori VP-S 1617 Työhön paluun tuki Toimintamalli auttaa esimiestä ja työntekijää varmistamaan onnistunut, turvallinen ja oikea-aikainen pitkän poissaolon jälkeen Poissaololla tarkoitetaan pitkää (yli 30 päivää) poissaoloa omasta työstä SL tai virka- tai työloma Pohditaan tarpeelliset tukitoimet esim. koulutus, perehdytys, kevennetty työ, muutokset työtehtävissä Keskustelu käydään ennen työhön paluuta Sovitaan seuranta kuukauden päähän työhön paluusta Työkykykoordinaattori VP-S 1718 Hyvä työkyky ei turvaa vain työssä jatkamista vaan sillä on suuri vaikutus pitkälle eläkevuosiin! KIITOS, TYÖNILOA KUNNON TYÖPAIKOILLE! Työkykykoordinaattori VP-S 18 Samankaltaiset tiedostot
VARHAISEN TUEN MALLI Liperiläinen toimintatapa työssä jatkamisen ja jaksamisen tueksi Henkilöstöjaosto 13.6.2011 45 1. HYVINVOINTI TYÖSSÄ... 3 2. TYÖHYVINVOINNIN JOHTAMINEN ORGANISAATION TASOLLA... 3 3. Lisätiedot Esimies työhyvinvointia rakentamassa
Esimies työhyvinvointia rakentamassa Kimmo Terävä & Pirkko Mäkelä-Pusa Esimies työhyvinvointia rakentamassa 1 Esimies työhyvinvointia rakentamassa Kimmo Terävä & Pirkko Mäkelä-Pusa Kuntoutussäätiö Pakarituvantie Lisätiedot Työterveyshuollon välineet työkyvyn tukemisessa. Työterveyslääkäri Visa Kervinen Työurien pidentäminen ja työkykyjohtaminen 12.9.
Työterveyshuollon välineet työkyvyn tukemisessa Työterveyslääkäri Visa Kervinen Työurien pidentäminen ja työkykyjohtaminen 12.9.12 12.9.2012 Työterveyshuollon välineet työkyvyn tukemisessa Onko työterveyshuoltoa? Lisätiedot Työterveyshuolto työkyvyn tukena: 30-60-90. Tanja Vuorela, ylilääkäri
Työterveyshuolto työkyvyn tukena: 30-60-90 Tanja Vuorela, ylilääkäri 6.11.2012 Osallistava työterveyshuolto 2. Suunnittelu 3. Toiminta Varhainen tuki: Sairauspoissaolojen seuranta Hälytysrajat Esimiesvalmennus Lisätiedot Liite 11 Kaupunginhallitus 15.04.2013 HENKILÖSTÖRAPORTTI. Tuominen Anne-Riitta Ulvilan kaupunki
2 Hyvä esimiestyö Maijaliisa Kaistila TYÖTURVALLISUUSKESKUS KUNTIEN ELÄKEVAKUUTUS 3 Tätä opasta voit vapaasti hyödyntää koulutuksessa ja esimiestyössä. Voit tulostaa sen käyttöösi maksutta internet-osoitteista: Lisätiedot Hyvä työpaikka -opas
Hyvä työpaikka -opas Sisältö Julkaisija: Suomen Hammaslääkäriliitto Toimitus: Anu Tilander Graafinen suunnittelu ja kuvat: Mediatoimisto Crazy Mama Kuvausjärjestelyt: HLL Elina Timgren / Simodent ISBN Lisätiedot Hyvinvointia työstä. 4.4.2014 Maire Laaksonen 1. Työterveyslaitos www.ttl.fi
Hyvinvointia työstä 4.4.2014 Maire Laaksonen 1 TYÖTERVEYSHUOLLON TOIMINNAN KEHITTÄMINEN SEITTI HANKKEISSA TYÖKYVYN TUEN JA TYÖTERVEYSYHTEISTYÖN HYVÄT KÄYTÄNNÖT Perjantai meeting 4.4.14 Maire Laaksonen Lisätiedot YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA. Työkyvyn edistämisen tuki. Heli Leino Ylilääkäri Työterveyshuollon erikoislääkäri
YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA Työkyvyn edistämisen tuki Heli Leino Ylilääkäri Työterveyshuollon erikoislääkäri Suomalaisuus on arvokas asia! Meitä jokaista tarvitaan! Mitkä asiat vaikuttavat työkykyyn? Lisätiedot TYÖTERVEYSHUOLTO JA TYÖPAIKAN YHTEISTYÖ
TYÖTERVEYSHUOLTO JA TYÖPAIKAN YHTEISTYÖ TYÖSUOJELUILTAPÄIVÄ PORI 14.3.2013 KARI HARING SAK RY YHTEISTYÖN PERUSTEET Laki edellyttää Laki yhteistoiminnasta yrityksissä 30.3.2007/334 Työterveyshuoltolaki Lisätiedot Kristiina Härkäpää, Lapin yliopisto
Kristiina Härkäpää, Lapin yliopisto Työpaikkakohtainen strategia Yksilökohtainen työkyvyn hallinta ja ylläpito Työpaikan suunnitelma järjestelmästä, jolla työkykyasioita työpaikalla hoidetaan (mm. sairauslomalta Lisätiedot AKTIIVINEN TUKI TYÖYHTEISÖSSÄ NÄIN SE SAATIIN TOIMIMAAN
AKTIIVINEN TUKI TYÖYHTEISÖSSÄ NÄIN SE SAATIIN TOIMIMAAN Pitkäjänteinen työturvallisuustyö kunta-alalla - sanoista teoiksi 24.9.2013 Tampere vs.työhyvinvointipäällikkö Satu Haapakoski Henkilöstöpalvelut Lisätiedot TYÖN ILOA JA IMUA työhyvinvoinnin ratkaisuja pientyöpaikoille
TYÖN ILOA JA IMUA työhyvinvoinnin ratkaisuja pientyöpaikoille Marja-Liisa Manka, Liisa Hakala, Sanna Nuutinen ja Riitta Harju Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos Tampereen yliopisto Kuntoutussäätiö TYÖN Lisätiedot Työterveyshuollon periaatteet, toimintamallit ja yhteistyö
Työterveyshuollon periaatteet, toimintamallit ja yhteistyö Kunnallinen työterveyshuoltotutkimus 2010 Kuntien eläkevakuutuksen raportteja 2/2010 Toni Pekka, Risto Kaartinen, Maija Träskelin, Pauli Forma Lisätiedot Työterveyshuollon hyvä sairaanhoitokäytäntö 1.4.2010
Työterveyshuollon hyvä sairaanhoitokäytäntö 1.4.2010 Sosiaali- ja terveysministeriö tilasi Työterveyslaitokselta keväällä 2009 työterveyshuolloille tarkoitetun suosituksen: Työterveyshuollon hyvä sairaanhoitokäytäntö. Lisätiedot HOLLOLAN KUNNAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2014
HOLLOLAN KUNNAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2014 Ei siinä että tekee sitä mistä pitää, vaan siinä että pitää siitä mitä tekee, piilee onnen salaisuus. (James Barrie) Toimintaympäristömme ihmisen mittainen Lisätiedot TEE SE NÄIN ohjeita päihdeohjelman kehittäjälle
TEE SE NÄIN ohjeita päihdeohjelman kehittäjälle 1 Julkaisija Työterveyslaitos Topeliuksenkatu 41 aa 00250 Helsinki www.ttl.fi Työterveyslaitos ja kirjoittajat 2013 Alkoholihaitat hallintaan (AHA) -hanke Lisätiedot Varhainen avoin yhteistyö Nurmijärven kunnassa
Varhainen avoin yhteistyö Nurmijärven kunnassa Sisällys 1. Varhaisesta puuttumisesta varhaiseen avoimeen yhteistyöhön 2. Lasten ja nuorten hyvinvoinnin turvaaminen osana kuntastrategiaa 3. Puheeksiottamisen Lisätiedot 03/2015. Toimijoiden yhteistyö työkykyongelmien hallinnassa. Eläketurvakeskus. Ammattilaisten haastatteluihin perustuva tutkimus
03/2015 ELÄKETURVAKESKUKSEN RAPORTTEJA Toimijoiden yhteistyö työkykyongelmien hallinnassa Ammattilaisten haastatteluihin perustuva tutkimus Jyri Liukko ja Niina Kuuva Eläketurvakeskus PENSIONSSKYDDSCENTRALEN Lisätiedot TYÖ, HENKINEN HYVINVOINTI JA MIELENTERVEYS
Sosiaali- ja terveysministeriön selvityksiä 2008:33 Sirkku Kivistö, Eila Kallio, Greta Turunen TYÖ, HENKINEN HYVINVOINTI JA MIELENTERVEYS SOSIAALI- JA TERVEYSMINISTERIÖ TYÖTERVEYSLAITOS Julkaisutilaukset: Lisätiedot Ongelmatilanneohjeistus ja sen soveltaminen käytännössä
Ongelmatilanneohjeistus ja sen soveltaminen käytännössä - työsuojelupäällikön, Kaiku-kehittäjän ja entisen työsuojeluvaltuutetun näkökulma Helsinki 24.3.2014 Työsuojelupäällikkö Juha Mustonen, HAL-13 Esimiehen Lisätiedot Päihdeohjelman malliteksti
Päihdeohjelman malliteksti Päihdeohjelman voi muokata seuraavaa mallitekstiä käyttäen kunkin työpaikan tarpeiden mukaan. Tekstissä voi käyttää tässä oppaassa esitettyjä asioita. Malli on tarkoitettu rungoksi Lisätiedot Hyvä kuntoutumiskäytäntö
Hyvä kuntoutumiskäytäntö Invalidiliiton kuntoutuspalvelut 1. Johdanto 5 2. Käsitteet 6 2.1 Toimintakyky 6 2.2 Kuntoutumistarve 6 2.3 Kuntoutusjärjestelmä 7 2.4 Kuntoutuminen 7 3. Asiakkaan näkökulma hyvässä Lisätiedot Hyvä kohtelu. tasavertainen oikeus & velvollisuus PPSHP:ssä
Hyvä kohtelu tasavertainen oikeus & velvollisuus PPSHP:ssä HYVÄ KOHTELU PPSHP:SSÄ 2009 2 (15) SISÄLLYSLUETTELO HYVÄ KOHTELU POHJOIS-POHJAANMAAN SAIRAANHOITOPIIRISSÄ... 3 Ohjeen käyttötarkoitus sanoista Lisätiedot Määräaikainen työnkevennys työssä selviytymisen tukena
Janne Jalava, Jukka Salomäki Määräaikainen työnkevennys työssä selviytymisen tukena Arviointitutkimus Itellan Kunnon Polku -tuen vaikutuksista työntekijöiden sairauspoissaoloihin ja työssä jaksamiseen Lisätiedot Kelan työhönkuntoutushankkeen (TK2-hanke) tavoitteet ja toteutus. Kuntoutuspäivät 11.4.2013 Kirsi Vainiemi Asiantuntijalääkäri kirsi.vainiemi@kela.
Kelan työhönkuntoutushankkeen (-hanke) tavoitteet ja toteutus Kuntoutuspäivät 11.4.2013 Kirsi Vainiemi Asiantuntijalääkäri kirsi.vainiemi@kela.fi Työikäisten kuntoutuksen kehittämisen eteneminen Kelassa Lisätiedot SELVITYS TYÖSSÄ JATKAMISEN ONNISTUMISEEN LIITTYVISTÄ HYVISTÄ KÄYTÄNNÖISTÄ
KATSAUS ANNIKA LAISOLA- NUOTIO PIRKKO MÄKELÄ-PUSA RAIJA TIAINEN SELVITYS TYÖSSÄ JATKAMISEN ONNISTUMISEEN LIITTYVISTÄ HYVISTÄ KÄYTÄNNÖISTÄ On kiva mennä aamulla töihin ku hymyilyttää Johdanto Työurien pidentämisen Lisätiedot Psykososiaalisen työympäristön arvioiminen
Työsuojeluoppaita ja -ohjeita 36 Sinikka Soini, TuATTL Jussi Vahtera,TuATTL Marjut Joki, TuATTL Jukka Aaltonen, Tutsp Liisa Bifeldt, Tutsp Seija Lähteenmäki, Tutsp Antero Utriainen, Tutsp Psykososiaalisen Lisätiedot Kehity KESKUSTELEMALLA. Onnistuneen kehityskeskustelun kivijalka on työntekijän ja esimiehen välinen luottamus.
8 tradenomi 1/14 Kehity KESKUSTELEMALLA Onnistuneen kehityskeskustelun kivijalka on työntekijän ja esimiehen välinen luottamus. teksti kirsi ristaniemi kuvat shutterstock tradenomi 1/14 9 idätkö kehityskeskusteluja Lisätiedot Oppimisen ja koulunkäynnin tukipalvelut 2011 2015