Source: https://www.ula.de/stellungnahme-zum-entwurf-eines-gesetzes-zur-ergaenzung-des-gesetzes-ueber-steuerliche-begleitregelungen-zum-austritt-des-vereinigten-koenigreichs-grossbritannien-und-nordirland-aus-der-europaeischen/
Timestamp: 2019-08-22 23:32:12
Document Index: 66692695

Matched Legal Cases: ['§25', 'Art. 12', 'Art. 2', '§ 25', '§ 159', '§ 14']

Stellungnahme zum Entwurf eines Gesetzes zur Ergänzung des Gesetzes über steuerliche Begleitregelungen zum Austritt des Vereinigten Königreichs Großbritannien und Nordirland aus der Europäischen Union (Brexit-Steuerbegleitgesetz – Brexit-StBG) - ula.de
Die Vereinigung der deutschen Führungskräfteverbände ULA sieht in dem vom Bundesministerium der Finanzen (BMF) vorgelegten Referentenentwurf, soweit er die Einschränkung des Kündigungsschutzes für Leistungsträger vorsieht (§25a Kreditwesengesetz), eine Gefahr für das Erfolgsmodell Deutschland sowie den sozialen Frieden in den Unternehmen und lehnt diesen Bestandteil des Entwurfs aus folgenden Gründen ab.
Die ULA spricht sich entschieden gegen jedwede Koppelung von Kündigungsschutz und Einkommenshöhe aus. Es ist in keiner Weise ersichtlich, weshalb Arbeitnehmer mit einem eine gewisse Höhe übersteigenden Einkommen weniger schutzwürdig sein sollen, als andere Arbeitnehmer. Dies geht auch in keiner Weise aus der Gesetzesbegründung hervor.
Die ULA geht davon aus, dass eine Aufhebung des Kündigungsschutzes für einzelne Berufsgruppen, wie in dem Gesetz vorgesehen, nicht mit Art. 12 Abs. 1, Art. 2 Abs. 1 GG vereinbar und damit verfassungswidrig ist.
Eine Umsetzung des Vorhabens würde nicht nur die Absicherung der Risikoträger in Banken in nicht zu rechtfertigender Weise verschlechtern. Vielmehr besteht die Gefahr, dass auch die Interessen der weiteren Gruppen der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in Deutschland tangiert werden. Die ULA warnt davor, dass mittelfristig weite Teile der deutschen Leistungsträger als Folge dieses Dammbruches aus dem Kündigungsschutz gedrängt werden.
Kein Eingriff in das deutsche Erfolgsmodell Soziale Marktwirtschaft
Die ULA wendet sich entschieden gegen den gefährlichen Paradigmenwechsel, welcher mit der geplanten Änderung des § 25a Abs. 5a des Kreditwesengesetzes verbunden ist, wonach bei Risikoträgern und Risikoträgerinnen bedeutender Institute, deren jährliche Vergütung das Dreifache der Beitragsbemessungsgrenze der allgemeinen Rentenversicherung im Sinne des § 159 SGB XI überschreitet, künftig nach Ausspruch einer Kündigung ein Auflösungsantrag gemäß § 14 Abs. 2 KSchG gestellt werden kann. Insoweit verliert diese Gruppe von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern ihren Kündigungsschutz.
Der Kündigungsschutz von Arbeitnehmern, sei es, ob sie leitende oder nicht leitende Angestellte sind, ist ein wesentlicher Bestandteil des deutschen Erfolgsmodells der Sozialen Marktwirtschaft. Der deutsche Kündigungsschutz sorgt dafür, dass Arbeitnehmer und Arbeitgeber das Arbeitsverhältnis in einem konstruktiven Dialog auf Augenhöhe gestalten können, ohne dass die Arbeitnehmer bei jeder kritischen Äußerung vom Verlust ihres Arbeitsplatzes durch Kündigung bedroht sind. Jedwede Aufweichung des Kündigungsschutzes ist daher abzulehnen.
Deutsches Kündigungsschutzrecht kein Einstellungshemmnis
Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist „Verlässlichkeit“ ein wichtiger Standortfaktor im globalen Ringen um die besten Köpfe. Die hierzulande etablierten Regelungen sind ein Vorteil und kein Nachteil für den Standort. Deutschland steht nicht zuletzt dadurch nach den USA als Wunschzielland für Fachkräfte weltweit auf dem zweiten Platz (Studie: „Decoding Global Talent“, Boston Consulting Group – BCG, Juni 2018).
Es ist in keiner Weise ersichtlich, dass der Entzug des Kündigungsschutzes für eine kleine Gruppe von Risikoträgern in irgendeiner Weise die Attraktivität des Bankenstandortes Deutschland stärken könnte. Gerade die Tatsache, dass sich im Rahmen des Brexits viele Banken für den Standort Paris mit einem weitaus höherem Kündigungsschutzniveau als dem deutschen entscheiden, deutet darauf hin, dass für Standortentscheidungen in Folge des Brexits andere Aspekte ausschlaggebend sind, als das deutsche Kündigungsschutzrecht.
Laut einer aktuellen Erhebung der Helaba haben sich bereits 25 Brexit-Banken für den Finanzplatz Frankfurt als neuen Hauptsitz entschieden. Erst mit weitem Abstand folgen Paris (9), Luxemburg und Dublin (6) sowie Amsterdam (3) (Studie: „Finanzplatz Frankfurt – Koffer packen bei Brexit-Banken“, Helaba, September 2018).
Nicht vergessen werden sollte auch die große Zahl ausländischer Banken und Unternehmen, die sich seit vielen Jahren mit dem deutschen Kündigungsschutz arrangiert haben und hierzulande erfolgreich ihren Geschäften nachgehen.
Ausweitung auf weite Kreise der Leistungsträger befürchtet
Eine Einschränkung des Kündigungsschutzrechts für einzelne Berufsgruppen würde einer verfassungsrechtlichen Überprüfung, so ein vorliegendes Gutachten, nicht standhalten. Es besteht somit die Gefahr, dass durch das Vorhaben nicht nur die von den Initiatoren des Vorhabens beabsichtigten Top-Banker – sog. Risikoträger – sondern mittelfristig weite Teile der Leistungsträger der Realwirtschaft einbezogen werden. Dies wäre vom Koalitionsvertrag nicht gedeckt, so dass die Bundesregierung hier keinen politischen Auftrag hat.
Die heute geltenden eingeschränkten Rechte für „Leitende Angestellte“ betreffen zu Recht nur die kleine Gruppe aus dem breiten Kreis der Führungskräfte, die z.B. als Personalleiter oder Geschäftsbereichsleiter großer Unternehmen über das Recht verfügen, selbstständig Personal zu entlassen oder einzustellen.
Sowohl eine Verdienstgrenze als auch der Adressatenkreis jedweder Neuregelung können je nach politischen Kräfteverhältnissen künftig beliebig ausgestaltet werden. Der Kündigungsschutz darf jedoch niemals zum politischen Spielball werden. Dies wäre Wasser auf die Mühlen derer, die unseren Staat auseinandertreiben wollen.
Fazit: Kündigungsschutz nicht aufweichen
In zahlreichen direkten Gesprächen unserer Sprecherausschüsse mit ihren Unternehmensleitungen wurde bekräftigt, dass in den Betrieben kein Wunsch nach einem Systemwechsel besteht. Mit dem Ziel, den sozialen Frieden in den Unternehmen zu wahren, muss weiterhin der Grundsatz „Bestandsschutz vor Abfindungsschutz“ gelten. Auch Bezieher hoher Einkommen sind von ihren Arbeitgebern abhängig. Schutz und Verlässlichkeit dürfen niemals nur dem zuteilwerden, der finanzielle Bedürftigkeit nachweisen kann.
Die Führungskräfte unterstützen das Ziel, den Bankenstandort Deutschland und hier insbesondere Frankfurt zu stärken. Wir warnen jedoch davor, einen Systemwechsel in einem so wichtigen und allerorts geschätzten Baustein unseres Sozialstaates aus kurzfristigen, in ihrer Notwendigkeit nicht belegten und arbeitsmarktpolitisch nicht tragfähigen Erwägungen einzuleiten.
Im Ergebnis lehnt die ULA daher den Gesetzentwurf ab.
(Die ULA-Stellungnahme als PDF-Download finden Sie hier.)
27. November 2018 /von Wencke Jasper
Schlagworte: Kündigungsschutz
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Dieser Workshop richtet sich an Menschen mit Führungsverantwortung, die effektiver im modernen Arbeitsumfeld agieren wollen. Als Führungskraft stehen Sie vor der Aufgabe, die Digitalisierung zu bewältigen und gleichzeitig das eigene Team
Dieser Workshop richtet sich an Menschen mit Führungsverantwortung, die effektiver im modernen Arbeitsumfeld agieren wollen.
Als Führungskraft stehen Sie vor der Aufgabe, die Digitalisierung zu bewältigen und gleichzeitig das eigene Team auf die Reise mitzunehmen. Die technologischen Veränderungen sind allgegenwärtig und da gilt es Schritt zu halten. Welche Kommunikationsmöglichkeiten haben Sie und wie können Sie als Führungskraft damit die gewünschten Ergebnisse erzielen? Was bedeutet das für die Zusammenarbeit und wie gelingt Ihnen der wichtige Human Touch? Nehmen Sie ganz konkrete Tipps für Ihren Arbeitsalltag mit.
Einführung in digitale Führung
Wandel der Arbeitswelt und aktuelle Anforderungen
Rolle der Führungskraft und Bedürfnisse der Menschen
Aktuelle Herausforderungen der Teilnehmer
Typische Werkzeuge und Prozesse, exemplarisch anhand der Office (MS) Anwendungen
Leitung von online Meetings
Methoden Tipps für Führungskräfte
Katrin Neuendorf ist Expertin für New Work und Digitalisierung am Arbeitsplatz. Ihr besonderes Engagement gilt der pragmatischen Umsetzung und Unterstützung bei der kulturellen Transformation. Sie motiviert zu modernem und produktivem Arbeiten.
Katrin Neuendorf verfügt über langjährige internationale Erfahrung in HR Führungspositionen bei Weltkonzernen wie Microsoft, Airbus, TUI sowie in der Unternehmensberatung bei Ernst & Young. Als Managing Director von 4 New Work ist sie als Speaker, Beraterin und Trainerin tätig.
Karriere in der chemischen Industrie FKI-Geschäftsstelle Mohrenstraße 11-17, 50670 Köln
08Oct14:3018:00Karriere in der chemischen Industrie
Vom Labor in das strategische Marketing – nur ein Beispiel, das zeigt, wie sehr die ersten Berufsjahre in der Chemischen Industrie von ständigen Veränderungen geprägt sind. An der Uni gelerntes
Vom Labor in das strategische Marketing – nur ein Beispiel, das zeigt, wie sehr die ersten Berufsjahre in der Chemischen Industrie von ständigen Veränderungen geprägt sind. An der Uni gelerntes theoretisches Fachwissen spielt in der Praxis oft nur eine untergeordnete Rolle.
Aber worauf kommt es in der Praxis an? Wie entwickelt sich das Gehalt, wie verläuft die Karriere? Was sind die eigenen Rechte, die auch für Fach- und Führungskräfte wichtig sind?
Das Seminar richtet sich an Berufseinsteiger.
Vergütungsbestandteile: Das Grundgehalt ist nicht alles – Bonus, Aktienprogramme und weitere Incentives
Betriebliche Altersversorgung: Welche Leistungen muss man erwarten?
Flexibilität ist gefragt: Unter welchen Voraussetzungen darf der Arbeitgeber mich versetzen?
Arbeitszeitmodelle und mobiles Arbeiten: Aktuelle Entwicklungen
Das erste Arbeitszeugnis: Was gehört ins Zeugnis und wie ist die Zeugnissprache zu verstehen?
Auslandsentsendungen: Wie unterstützt mich der Arbeitgeber dabei?
Dos and Don´ts: exklusive Tipps für die Karriere in der Chemischen Industrie
FKI - Führungskräfte Institut GmbH
Resilienz stärken – Besondere Belastungen, schwierige Lebenssituationen und Krisen bewältigen FKI-Geschäftsstelle Mohrenstraße 11-17, 50670 Köln
10Oct9:3017:30Resilienz stärken – Besondere Belastungen, schwierige Lebenssituationen und Krisen bewältigen
Führungskräfte leben in einem komplexen Spannungsfeld hoher Erwartungen an Effizienz und Flexibilität unter rasch wechselnden Anforderungen. Dabei fühlen sie sich sowohl den Interessen der Gesamtorganisation als auch dem Wohlergehen ihrer
Führungskräfte leben in einem komplexen Spannungsfeld hoher Erwartungen an Effizienz und Flexibilität unter rasch wechselnden Anforderungen. Dabei fühlen sie sich sowohl den Interessen der Gesamtorganisation als auch dem Wohlergehen ihrer Mitarbeiter verpflichtet. Kein leichter Spagat in VUCA-Zeiten: Der Begriff VUCA steht für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität und charakterisiert in Kürze die neuen Vorzeichen in der Arbeitswelt. Wie kann es Führungskräften gelingen, unter so rasch wandelnden und durch die Digitalisierung beschleunigten Entwicklungen mental stark und gesund zu bleiben? Welche Verhaltensstrategien und Haltungen sind geeignet, den neuen Verhältnissen zu begegnen? Längst wird Resilienz als Schlüsselkompetenz für Erfolg gehandelt, da sie dazu befähigt, Krisen durch Rückgriff auf persönliche und soziale Ressourcen unbeschadet zu überstehen. In diesem Seminar erhalten Sie eine anwendungsbezogene Einführung ins Resilienzkonzept: Sie lernen die klassischen sieben Resilienzfaktoren kennen und werden angeleitet, diese zur gesundheitsförderlichen Verbesserung Ihrer psychophysischen Widerstandsfähigkeit zu trainieren.
VUCA-Welt, Stress und Resilienz: verknüpfte Begriffserläuterungen
Individuelle Energiebilanz: Stressoren und Ressourcen reflektieren
Eigene arbeitsbezogene Verhaltensmuster unter dem Gesundheits- und Motivationsaspekt überprüfen
Vertiefung des Resilienzkonzepts und was sonst noch taugt, um widerstandsfähig zu bleiben
Übungen zu den Resilienzfaktoren und zur Achtsamkeit
Erarbeitung eines eigenen handlungsleitenden Mottos in VUCA-Zeiten
Dr. med. Ulrike Gotthardt
Dr. med. Ulrike Gotthardt ist als Strategischer Business Coach tätig und mit Führungskräften mittelständischer Unternehmen sowie international agierender Konzerne im ständigen Dialog. Mit ihren wissenschaftlich fundierten Seminaren zu Stress und Resilienz zeigt sie mit großem Engagement den Teilnehmern die Möglichkeiten der eigenen praktischen Anwendung auf.
Ulrike Gotthardt ist Ärztin für Psychiatrie und Hypnotherapie und in eigener privatärztlicher Praxis mit Schwerpunkt in der Behandlung von Angst- Depressions- und Burnout-Erkrankungen tätig. Dabei arbeitet sie konsequent an der Priorisierung der Prävention. Bereits seit 1989 ist sie wissenschaftlich mit dem Stresskonzept beschäftigt, nach prägender Tätigkeit am Max-Planck-Institut für Psychiatrie sammelte sie auch klinische Erfahrungen an Universitätskliniken.
EWMD International Conference 2019
11Oct(Oct 11)14:0013(Oct 13)18:00EWMD International Conference 2019
EWMD International invites you to the EWMD International Conference from October 11th–13th in Vienna. EWMD Austria organizes a rich and colourful program for you. „Will my doctor be an app?“ The
EWMD International invites you to the EWMD International Conference from October 11th–13th in Vienna. EWMD Austria organizes a rich and colourful program for you.
„Will my doctor be an app?“
The future of gendered, individualized, data-based medicine and health business“.
We will gain profound insights into gender related aspects of medical research and treatments. We will learn about breakthroughs and discuss the chances and also the risks of individualized, data-based medical care. Furthermore we will have a glance at recent developments and the business opportunities they offer.
The conference will be divided into a morning session with keynote speeches and a panel discussion as well as discussions among participants. In the afternoon successful female managers from the health & pharmacy sector, experts, researchers and successful founders will share their experiences with you. You will have the chance to get to know them in lounge talks or workshops.
The EWMD-members-package includes the conference on Saturday, the AGM on Friday afternoon, the social event on Friday evening and the gala dinner & dance on Saturday. Students and graduates from local Business Colleges and Universities will be offered day tickets at reduced fees to attend the conference program on Saturday.
On Friday night we invite you to a typical Viennese „Heurige“ vine restaurant, where you will learn how to „dudel“ – the Viennese style of yodeling!
On Saturday night we will celebrate the 35th anniversary of EWMD International and the 25th anniversary of EWMD Austria. Being in Vienna – can you imagine a more appropriate location for our gala than an original Viennese ballroom? So bring your robes and heels with you, if you like! But no pressure – a cocktail dress will do as well.
Additional sightseeing program will be organized separately. On Friday you may take the opportunity to arrive earlier and join our guided tour at the Emperor’s Summer Palace, the world famous baroque „Schloss Schönbrunn“. On Sunday morning we will offer a guided tour to the city center, the Museum of Art History as well as to the brand new „Seestadt Aspern“, which is actually the largest public housing & city development project in Europe. The Tickets/entrance fees will be charged additionally to those who book the sightseeing program.
Of course you can also explore Vienna on your own. The city is well known for its splendid palaces, museums, historic squares and boulevards, numerous of which are declared UNESCO World Heritage Site. You may bring your family and friends and spend some time in the historic city. The organizing team will make sure that you will enjoy these days and is willing to answer your questions.
Please find more information about the program on our website.
The registration for this particular EWMD highlight is open now. Early bird is available until June 30, 2019.
11 (Freitag) 14:00 - 13 (Sontag) 18:00
Souverän präsentieren, überzeugend auftreten FKI-Geschäftsstelle Mohrenstraße 11-17, 50670 Köln
16Oct9:0017:30Souverän präsentieren, überzeugend auftreten
Dieses Training richtet sich an Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die erfolgreicher und überzeugender im Umgang mit Menschen auftreten wollen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Persönlichkeit gekonnt einsetzen, um Ihre Geschäftsziele noch effektiver
Dieses Training richtet sich an Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die erfolgreicher und überzeugender im Umgang mit Menschen auftreten wollen.
Sie erfahren, wie Sie Ihre Persönlichkeit gekonnt einsetzen, um Ihre Geschäftsziele noch effektiver zu erreichen – in Verhandlungen, in Audits, in Präsentationen, in Gesprächen. Sie lernen, wie Sie die Erkenntnisse der Gehirnforschung für Ihre Kontakte zu internen und externen Gesprächspartnern nutzen können. Dazu trainieren Sie, wie Sie die vier „Türöffner zum Erfolg“ (Rhetorik/Dialektik, Etikette, Kleidung und Körpersprache) je nach Situation sinnvoll und zielgerichtet kombinieren können, und wie Sie damit auf andere Menschen wirken. Menschen entscheiden in hohem Maße unbewusst – deshalb lernen Sie, wie Sie das Unterbewusstsein Ihrer Gesprächspartner entsprechend Ihrer Gesprächsziele konditionieren können. In Rollenspielen haben Sie die Gelegenheit, Ihr Auftreten zu verfeinern, und Sie erhalten individuelle Video-Feedbacks.
Sechs wichtige Erkenntnisse der Gehirnforschung für Ihren Umgang mit Menschen
Der erste Eindruck ist entscheidend – was tun?
Ihre Rhetorik
Ihre Business-Etikette
Video-Rollenspiele mit individuellen
Üblicherweise lernen Teilnehmer in entsprechenden Seminaren einzelne „Vokabeln“ zur Rhetorik, zur Etikette oder zur Körpersprache – unvernetzt. Im vorliegenden Training erhalten Sie zudem die nötige „Grammatik“ – die Antwort auf die Frage, wie Sie die einzelnen Komponenten überzeugenden Auftretens je nach Situation sinnvoll kombinieren können. Dadurch werden Ihr Auftreten und Ihre Wirkung auf Dritte in sich stimmiger, so dass Sie einen vertrauenswürdigen Gesamteindruck hinterlassen. Durch die begrenzte Teilnehmerzahl sowie den Einsatz der Videokamera erhalten Sie neben der Selbsterkenntnis detaillierte individuelle Feedbacks, wie Sie auf andere Menschen wirken.
Geboren 1962, Interviewpartner von Printmedien sowie von Funk und Fernsehen, Geschäftsführer von „Stilwelt – Führungsberatung, Seminare & Coaching“. Er ist seit über 20 Jahren als Trainer und Speaker tätig und sammelte in leitender Position einer deutschen Großbank branchenübergreifende Erfahrungen.
Peter A. Worel ist der Experte und Managementtrainer, wenn es um Ihr Auftreten geht und darum, wie Sie auf andere wirken – bei einer Rede, im Verkaufsgespräch, während Besprechungen, bei einer Präsentation, in Headhuntergesprächen oder in Interviews. Seine Kun-den vertiefen bei ihm sowohl die „Vokabeln“ als auch die „Grammatik“ überzeugenden Auftretens. Er zeigt, welche Macht das Unterbewusstsein im Umgang mit Menschen besitzt und wie vermeintliche Kleinigkeiten eine große Wirkungentfalten und darüber entscheiden, ob jemand seine Gesprächspartner für sich „öffnen“ kann, oder ob sich diese „verschließen“.
(Mittwoch) 9:00 - 17:30
Konflikte erkennen und erfolgreich bewältigen FKI-Geschäftsstelle Mohrenstraße 11-17, 50670 Köln
29Oct9:0016:30Konflikte erkennen und erfolgreich bewältigen
Konflikte sind ein Teil unseres Lebens, beruflich wie privat. Konflikte werden gerne verdrängt, gelegentlich auch totgeschwiegen. Wann immer Menschen zusammenkommen, gibt es Potenzial für einen Konflikt. Lernen Sie in diesem Training
Konflikte sind ein Teil unseres Lebens, beruflich wie privat. Konflikte werden gerne verdrängt, gelegentlich auch totgeschwiegen. Wann immer Menschen zusammenkommen, gibt es Potenzial für einen Konflikt.
Lernen Sie in diesem Training verschiedene Konfliktformen und -verhaltensweisen kennen und verstehen. Erfahren Sie etwas über Konfliktursachen und geeignete Wege zur Konfliktbewältigung im Konsens.
Konfliktarten und -formen
Konfliktverhaltensstile (in Teams)
Ich-/Du-Botschaften und deren Wirkung
Entwicklung möglicher Lösungsmöglichkeiten
Aktive Konfliktansprache (Feedback/ SAG ES)
Umgang mit unterschiedlichen Gesprächspartnern (Hektiker, Nörgler, Choleriker, etc.)
Kurze Praxisübungen
Effizient und effektiv Ziele erreichen FKI-Geschäftsstelle Mohrenstraße 11-17, 50670 Köln
30Oct9:0016:30Effizient und effektiv Ziele erreichen
Ziele geben Orientierung, erleichtern Entscheidungen und schärfen gleichzeitig die Wahrnehmung. Im Unternehmensumfeld helfen sie vor allem, Mitarbeiter zu motivieren und die richtigen Prioritäten in der Bearbeitung der Themen und Aufgaben
Ziele geben Orientierung, erleichtern Entscheidungen und schärfen gleichzeitig die Wahrnehmung. Im Unternehmensumfeld helfen sie vor allem, Mitarbeiter zu motivieren und die richtigen Prioritäten in der Bearbeitung der Themen und Aufgaben zu setzen. Erfahren Sie in diesem Workshop, wie Sie Ziele konkret formulieren und lernen Sie grundlegende Strategien zu deren Erreichung kennen.
Eigenmotivation/Konsequenz
Zeitfresser/Zeitfallen
Ziele nach S.M.A.R.T. + konkrete Umsetzung
Aufgabenplanung optimieren
Delegation: 4 Schritte und Spielregeln
Weitere Zeitmanagement-Tipps
ULA-Nachrichten Ausgabe August 20195. August 2019 - 16:49
Agrar- und Ernährungspolitik aus erster Hand: Berlin-Seminar 201925. Juli 2019 - 15:13
Steuertipp: Abziehbarkeit von haushaltsnahen Dienstleistungen bei Pflege25. Juli 2019 - 12:13
„Agiles Arbeiten“- Rückblick auf einen Firmenpartner-Workshop der EAF ... VAA-Jahrbuch 2018 „Globalisierung, Digitalisierung: Mitbestimmen!“