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Timestamp: 2018-06-19 16:37:55+00:00
Document Index: 153492542

Matched Legal Cases: ['art. 3', 'art. 5', 'art. 8', 'art. 8', 'art. 8', 'art. 8', 'art. 8', 'art. 1', 'art. 9']

Regolamento sulle deleghe di competenze decisionali e di attività della SUPSI - PDF
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1 Regolamento sulle deleghe di competenze decisionali e di attività della SUPSI Approvato dal Consiglio della SUPSI il 13 dicembre 2013 Versione Regolamento sulle deleghe di competenze decisionali e di attività della SUPSI / v
2 Indice Numero capitolo Pagina Capitolo 1 Parte generale Art. 1. Campo di applicazione e scopo 3 Art. 2. Delega di competenze 3 Art. 3. Responsabilità e controllo 3 Art Art. 5. Diritto di firma 4 Art. 6. Definizioni 4 Capitolo 2 Parte speciale: schema delle deleghe Art. 7. Competenze generali 4 Art. 8. Competenze generali della SUPSI 4 Art. 9. Competenze generali dei Dipartimenti della SUPSI 5 Competenze speciali Art. 10. Contratti di compravendita di immobili e di edificazione e/o ristrutturazione di edifici 5 Art. 11. La conclusione di contratti di opere e lavori per la riparazione e manutenzione di stabili e uffici 5 Art. 12. La conclusione di contratti di compravendita e fornitura di mobilio e arredo 5 Art. 13. Investimenti e spese di informatica e telecomunicazioni 6 Art. 14. La conclusione di contratti di locazione per stabili e uffici e altri locali 6 Art. 15. La conclusione di contratti di assicurazione 6 Art. 16. Accordi di collaborazione 6 Art. 17. Progetti di ricerca a livello cantonale, europee e internazionale 6 Art. 18. Contratti di lavoro 6 Art. 19. Aumenti salariali del personale della SUPSI 6 Art. 20. Controllo visti e fatture e rimborso spese 6 Capitolo 3 Sanzioni Art. 21. Sanzioni disciplinari 7 Capitolo 4 Disposizioni finali Art. 22. Abrogazione di ogni precedente disposizione in materia di competenze e deleghe 7 2 Regolamento sulle deleghe di competenze decisionali e di attività della SUPSI / v
3 Il Consiglio della SUPSI visti gli art. 3 cpv. 2 e 4 cpv. 2 dello Statuto della SUPSI, stabilisce: Capitolo 1 Parte generale Art. 1. Campo di applicazione e scopo 1. Il presente regolamento si applica alla Direzione della SUPSI e ai relativi servizi centrali, a tutti i Dipartimenti con i relativi Istituti, Laboratori, centri di competenza, centri di costo e servizi trasversali, nonché a ogni altra entità della SUPSI. Esso non si applica alle Scuole affiliate della SUPSI. 2. La SUPSI è rappresentata dal della SUPSI e dal del Consiglio della SUPSI, i quali, con diritto di firma collettiva, vincolano la SUPSI (art. 5 cpv. 3 Statuto della SUPSI). Il presente regolamento attribuisce e definisce il diritto e i poteri di rappresentanza conferiti ai soggetti menzionati al capoverso precedente per prendere decisioni e compiere ogni atto o negozio giuridico, e, più in generale, per svolgere ogni attività in nome della SUPSI. 3. Il presente regolamento è pubblicato sul sito web istituzionale della SUPSI. Art. 2. Delega di competenze 1. Le seguenti competenze: la conclusione di ogni tipo di contratto con i terzi (compresi i contratti di leasing e i contratti di servizi e/o prestazioni fornite da terzi), la prestazione di ogni tipo di servizi da parte della SUPSI a terzi, la conclusione di contratti di locazione e di manutenzione di stabili e uffici, la delibera di lavori, di ordinazioni e forniture di lavori e/o di merci, e il loro controllo, il rimborso spese e competenze ai dipendenti della SUPSI, in generale, ogni atto che comporti oneri, obblighi e/o spese per la SUPSI, sono delegate alle entità amministrative coinvolte nella procedura di cui è questione. 2. Per la determinazione dell entità amministrativa competente fa stato l organigramma pubblicato sul sito web istituzionale della SUPSI. 3. Per la determinazione del valore limite di spesa fa stato il costo complessivo della prestazione, del progetto, dell accordo quadro o della manifestazione di cui è questione, comprensivo di un adeguato margine di errore o di imprevisti (al massimo del 10%). 4. È vietato eludere le disposizioni del presente regolamento mediante la sottoscrizione di più accordi o contratti periodici (riguardanti la ripetuta fornitura di medesime prestazioni, siano esse costi, merci, servizi, o altro). 5. L adozione di decisioni non contemplate nel presente regolamento sono di esclusiva competenza del Consiglio della SUPSI. Art. 3. Responsabilità e controllo 1. Il Consiglio della SUPSI, il della SUPSI e il Capo Staff dei servizi centrali (in generale) e ogni di Dipartimento della SUPSI (per quanto di sua competenza), definiscono i criteri da seguire per l emanazione delle decisioni delegate e ne assicurano il rispetto. 2. Il del servizio Finanze e Controlling e il del servizio Risorse umane, nell ambito delle rispettive funzioni, vigilano all osservanza delle competenze delegate e ne assicurano il rispetto. Art. 4. Per l approvazione di ogni pagamento, spesa o accredito, il del servizio Finanze e Controlling deve ricevere la copia della documentazione giustificativa della relazione che ne è alla base. Regolamento sulle deleghe di competenze decisionali e di attività della SUPSI / v
4 Art. 5. Diritto di firma 1. Il diritto di firma è stabilito dall iscrizione a Registro di commercio. 2. Il diritto di firma in forza del presente regolamento, è stabilito come segue: a) con firma collettiva a due di colui che ha istruito la pratica -o del suo sostituto- e del collaboratore responsabile del centro di costo cui è attribuita la competenza di decisione -o del suo sostituto-; b) senza firma per le decisioni individuali emanate in grande numero tramite procedure automatizzate (ad esempio tasse di iscrizione, tasse di semestre, supplementi a titolo di rimborso spese o deposito di garanzia per materiale didattico o di laboratorio, o altro). 3. Per la firma collettiva a due di cui al capoverso 2 litt. a) vanno indicate la funzione, nonché nome e cognome del firmatario. Capitolo 2 Parte speciale: schema delle deleghe Art. 7. Art. 8. Competenze generali Alle competenze generali, definite negli art. 8 e 9, rimangono riservate le limitazioni e le competenze di delega particolari e specifiche, definite negli articoli 10 e seguenti del presente regolamento. Competenze generali della SUPSI 1. A livello di competenze generali valgono i seguenti limiti di spesa: Importo in CHF Firma Firma collettiva con Sostituto Art. 6. Definizioni 1. È definita unità nei Dipartimenti: Istituto, Laboratorio, Centro di competenza, Formazione di base, Formazione continua, Ricerca, Servizi trasversali dei Dipartimenti. 2. È definita unità nei Servizi Centrali : i singoli servizi che li compongono. 3. È definito centro di costo : una sotto unità all interno stesso, è denominata centro di costo (in alcuni dipartimenti può essere per esempio il corso di laurea all interno della Formazione di base, o l istituto come unità ha al suo interno il laboratorio come centro di costo, ecc.). costo (in caso di conflitto di persona, o di impossibilità, il collaboratore costo) Capo Staff dei servizi centrali Capo Staff dei servizi centrali Capo Staff dei servizi centrali Vice- 2. Per importi inferiori a CHF , non è necessario l allestimento di un ordinazione o la presentazione di altro formulario di richiesta. La relativa fattura va inoltrata al servizio Finanze e Controlling debitamente approvata dalle persone abilitate a firmare ai sensi del capoverso Per tutti gli importi superiori a CHF , il della pratica di cui è questione istruisce e prepara, sulla base delle indicazioni fornite dalla Direzione della SUPSI, il relativo dossier di presentazione o altro formulario di richiesta all attenzione di colui che convalida. 4. L iter applicabile è descritto in un documento di procedura separato. 4 Regolamento sulle deleghe di competenze decisionali e di attività della SUPSI / v
5 Art. 9. Competenze generali dei Dipartimenti della SUPSI Competenze speciali 1. A livello di competenze generali valgono i seguenti limiti di spesa, che rimangono subordinati alla disponibilità del budget riconosciuto ai singoli Dipartimenti: Importo in CHF Firma Firma collettiva con costo (in caso di conflitto di persona, o di impossibilità, il collaboratore costo) Dipartimento Dipartimento Sostituto Dipartimento Vice- 2. Per importi inferiori a CHF , non è necessario l allestimento di un ordinazione o la presentazione di altro formulario di richiesta. La relativa fattura va inoltrata al servizio Finanze e Controlling debitamente approvata dalle persone abilitate a firmare ai sensi del capoverso Per tutti gli importi superiori a CHF , il della pratica di cui è questione istruisce e prepara, sulla base delle indicazioni fornite dalla Direzione della SUPSI, il relativo dossier di presentazione o altro formulario di richiesta all attenzione di colui che convalida. 4. L iter applicabile è descritto in un documento di procedura separato. Art. 10. Art. 11. Contratti di compravendita di immobili e di edificazione e/o ristrutturazione di edifici I contratti di compravendita di immobili, e i contratti a questi affini (ad esempio la costituzione di un diritto di compera, la donazione, o altro), tendenti all acquisizione o alla vendita della proprietà di fondi, i contratti di costituzione di mutui ipotecari, così come i contratti per la costruzione e/o la ristrutturazione di edifici di proprietà della SUPSI sono firmati dal della SUPSI e dal del Consiglio della SUPSI, su delega espressa del Consiglio della SUPSI. La conclusione di contratti di opere e lavori per la riparazione e manutenzione di stabili e uffici 1. Per i contratti di opere e lavori per la riparazione e la manutenzione, ordinaria e straordinaria, di stabili e uffici, vale quanto previsto agli art. 8 e 9 del presente regolamento. Il centro di costo coinvolto, laddove non esiste nel Dipartimento interessato un servizio logistica dislocato, è sempre rappresentato dal custode, e l unità di riferimento è sempre il servizio logistica dei servizi centrali della SUPSI. 2. Rimangono salve le decisioni per interventi d urgenza, necessari per contenere il pericolo e il sopraggiungere di danni ulteriori. In tal caso chiunque è autorizzato e tenuto ad agire per assicurare i primi interventi, dandone immediato avviso al servizio logistica dei servizi centrali della SUPSI. 3. Per la determinazione del valore limite di spesa fa stato il costo complessivo dei lavori o del cantiere, comprensivo di un adeguato margine di errore o di imprevisti (al massimo del 10%). 4. Il rispetto del preventivo è di responsabilità del servizio logistica dei servizi centrali della SUPSI, cui compete anche l obbligo di avvisare tempestivamente il latore dell autorizzazione. Art. 12. La conclusione di contratti di compravendita e fornitura di mobilio e arredo 1. Per i contratti di compravendita e di fornitura di mobilio e arredo vale quanto previsto agli art. 8 e 9 del presente regolamento. Il centro di costo coinvolto, laddove non esiste nel Dipartimento interessato un servizio logistica dislocato, è sempre rappresentato dal custode, e l unità di riferimento è sempre il servizio logistica dei servizi centrali della SUPSI. 2. Per la determinazione del valore limite di spesa fa stato il costo complessivo dell acquisto o della fornitura, comprensivo di un adeguato margine di errore o di imprevisti (al massimo del 10%). Regolamento sulle deleghe di competenze decisionali e di attività della SUPSI / v
6 Art. 13. Investimenti e spese di informatica e telecomunicazioni 1. L acquisto e la fornitura, l installazione, la riparazione e la manutenzione di macchine, software, hardware, e, più in generale, di ogni attrezzatura informatica, lo sviluppo di sistemi operativi, di programmi, e di rete, sono di esclusiva competenza del Servizio informatica della SUPSI. 2. Laddove le attrezzature richieste non siano già disponibili, i contratti di compravendita e/o fornitura e le ordinazioni sono firmati secondo quanto previsto all art. 8 del presente regolamento. 3. Per la determinazione del valore limite di spesa fa stato il costo complessivo dell acquisto o della fornitura, comprensivo di un adeguato margine di errore o di imprevisti (al massimo il 10%). 4. Tutte le consegne sono da effettuare al Servizio informatica della SUPSI, affinché provveda al debito inventario della merce e alla opportuna installazione. Art. 14. La conclusione di contratti di locazione per stabili e uffici e altri locali 1. I contratti di locazione, la loro modifica, nonché la loro disdetta, sono firmati dal della SUPSI e dal del Consiglio della SUPSI. 2. Per i contratti di locazione di oggetti la cui pigione annua è inferiore a, firmano il del Dipartimento interessato, rispettivamente il Capo Staff dei servizi centrali della Direzione della SUPSI, con il della SUPSI. Art. 15. La conclusione di contratti di assicurazione I contratti di assicurazione sono firmati dal Capo Staff dei servizi centrali della SUPSI e dal della SUPSI. Art. 16. Accordi di collaborazione 1. I mandati temporanei di prestazione didattica o di consulenza attinente la formazione, e la loro modifica, sono firmati dal responsabile del Servizio di formazione di base o continua e dal del Dipartimento interessato. 2. I mandati temporanei di prestazione per la ricerca, e la loro modifica, sono firmati dal responsabile dell Istituto coinvolto e dal del Dipartimento interessato. 3. Per i contratti la cui controprestazione superi i, fa stato lo schema dei limiti di spesa di cui agli art. 8 e Relativamente alla possibilità di concludere tali accordi fa stato l eccezione prevista all art. 1 della Direttiva 2A delle Direttive interne SUPSI. Art. 17. Progetti di ricerca a livello cantonale, europee e internazionale 1. I contratti relativi a progetti di ricerca a livello cantonale, europeo e internazionale, che devono essere ratificati con una firma legale, sono firmati dal della SUPSI e dal del Consiglio della SUPSI. 2. Il del progetto di ricerca coinvolto istruisce la pratica e prepara il relativo dossier di presentazione del progetto all attenzione del del Dipartimento, il quale preavvisa in forma scritta la decisione del della SUPSI e del del Consiglio della SUPSI, sulla base delle indicazioni fornite dalla Direzione della SUPSI. Art. 18. Contratti di lavoro 1. I contratti di lavoro, la loro modifica, nonché la loro disdetta, relativi al personale dirigente della SUPSI, e meglio il della SUPSI, il Capo staff dei servizi centrali e i Direttori dei Dipartimenti, sono firmati dal del Consiglio della SUPSI. 2. I contratti di lavoro, la loro modifica, nonché la loro disdetta, relativi ad altro personale sono firmati dal della SUPSI e dal Capo staff dei servizi centrali. Art. 19. Aumenti salariali del personale della SUPSI 1. Il Consiglio della SUPSI definisce gli aumenti di stipendio generalizzati e il riconoscimento del rincaro. 2. Esso definisce le quote annuali a disposizione per gli aumenti di stipendio e per i premi individuali a disposizione dei singoli Dipartimenti, rispettivamente. 3. Dietro approvazione del della SUPSI, i Direttori dei Dipartimenti e il Capo staff dei servizi centrali della SUPSI sono competenti per la distribuzione degli aumenti di stipendio e dei premi individuali. Art. 20. Controllo visti e fatture e rimborso spese L approvazione delle fatture in vista del pagamento e l autorizzazione al rimborso spese sono di competenza del servizio Finanze e Controlling, secondo i seguenti limiti di spesa: Voci e osservazioni Firma Sostituto CHF 3'000. Contabile Controller CHF F&C Capo staff dei servizi CHF Capo staff dei servizi del Consiglio 6 Regolamento sulle deleghe di competenze decisionali e di attività della SUPSI / v
7 Capitolo 3 Sanzioni Art. 21. Sanzioni disciplinari 1. Chiunque viola con intenzione o per negligenza le disposizioni che precedono può essere sanzionato mediante: il richiamo scritto, l ammonimento formale, la multa CHF Rimangono riservati i casi gravi, che possono comportare la sospensione o la destituzione dalla funzione. 2. L emanazione della decisione di sanzione compete al della SUPSI. 3. Contro la decisione è possibile il reclamo al della SUPSI. 4. Contro la decisione finale del della SUPSI è data la possibilità di ricorrere al Consiglio della SUPSI. 5. Reclami e ricorsi sono da presentare entro 15 giorni dalla notifica della decisione, in forma scritta e brevemente motivati. Capitolo 4 Disposizioni finali Art. 22. Abrogazione di ogni precedente disposizione in materia di competenze e deleghe 1. Il presente regolamento, allegato al Manuale di controllo interno del 5 aprile 2012, abroga e sostituisce l elenco delle firme autorizzate e la matrice delle competenze e delle deleghe approvati dalla Direzione della SUPSI il 28 ottobre Esso è approvato dal Consiglio della SUPSI in data 5 aprile 2012 ed entra in vigore immediatamente. Modifiche apportate al Regolamento sulle deleghe di competenze decisionali e di attività della SUPSI Versione 1 aggiornamento approvato dal Consiglio della SUPSI il 13 dicembre 2013, entrato in vigore il 1 gennaio Modifiche: Art. 8 cpv. 2, nuovi cpv. 3 e 4, art. 9 cpv. 2, nuovi cpv. 3 e 4 Regolamento sulle deleghe di competenze decisionali e di attività della SUPSI / v