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Timestamp: 2019-07-19 21:40:21
Document Index: 394837429

Matched Legal Cases: ['artículo 69', 'artículo 22', 'Artículo 1', 'Artículo 2', 'Artículo 3', 'Artículo 5', 'Artículo 6', 'Artículo 7', 'Artículo 8', 'Artículo 9', 'Artículo 10', 'Artículo 12', 'Artículo 13', 'Artículo 14', 'Artículo 16', 'Artículo 17', 'Artículo 18', 'Artículo 20', 'Artículo 21', 'Artículo 22', 'Artículo 23', 'Artículo 24', 'Artículo 25', 'Artículo 26', 'Artículo 27', 'Artículo 28', 'Artículo 29', 'Artículo 30', 'Artículo 31', 'Artículo 33', 'Artículo 32', 'Artículo 34', 'Artículo 35']

Cartilla interactiva para web 04032013.pdf - PDFKUL.COM
“CHAPINERO HUMANA PARA TODOS Y TODAS”
Dibujo realizado por: BRAYAN ALEXANDER MARÍN G, estudiante de tercer grado de primaria del colegio distrital Campestre Monteverde de Chapinero (UPZ 89).
Plan de Desarrollo Local 2013 - 2016 Chapinero
Plan de Desarrollo Local 2013 – 2016 Chapinero para Todos y Todas
Alcalde Mayor de Bogotá Gustavo Petro Urrego Secretario de Gobierno Distrital Guillermo Raúl Asprilla Coronado Alcalde Local de Chapinero MAURICIO JARAMILLO CABRERA
Junta Administradora Local ALFREDO ALTHVIZ RAMÍREZ CLAUDIA MARCELA CLAVIJO PINZÓN VÍCTOR ERNESTO FREYDELL PRETELT LAURA LATTANZIO COLLINS ANGÉLICA MARÍN AGUDELo JULIANA MARQUEZ PÉREZ GERMÁN RICAURTE CAMARGO
Asesor de Despacho Carlos Mendoza latorre Coordinación Administrativa y Financiera Bibiana Medina Rodríguez Oficina de Prensa Ana Lucía Raffo Flórez Oficina de Participación Hosman Arias gutiérrez Diseño y Diagramación alcaldía mayor de bogotá agencia en casa Fotografías alcaldía local chapinero
Marco general, visión, principios, objetivos y ejes estratégicos del Plan de Desarrollo Local
Eje uno / Una localidad que supera la segregación y la discriminación: El ser humano en el centro de las preocupaciones del desarrollo Eje dos / Un territorio que enfrenta el cambio climático y se ordena alrededor del agua Eje tres / Una Bogotá que defiende y fortalece lo público
Plan de Desarrollo Local 2013 – 2016 Chapinero
Plan de Inversiones Plan Plurianual de Inversiones
La localidad de Chapinero no solo es el lugar donde se realiza la actividad económica y empresarial más importante de la ciudad, donde hacen presencia más de sesenta (60) universidades y centros de educación superior, cien mil ( 100.000) estudiantes y alrededor de 30.000 empresas que aportan el 51% del PIB de Bogotá y el 14% del PIB Nacional, sino el espacio donde habitan más de ciento treinta y seis mil trescientas setenta y un mil (136.371) residentes.
CHAPINERO HUMANA PARA TODOS Y TODAS 2013-2016
El que hoy presentamos es un proyecto de ciudad anclado a los derroteros de la Bogotá Humana y al Acuerdo Distrital 489 de 2012 “por el cual se adopta el Plan de Desarrollo Económico, Social, Ambiental y de Obras Públicas para Bogotá D.C” aprobado por el Concejo de Bogotá. Este proyecto se convirtió por unanimidad y consenso de la Junta Administradora Local de Chapinero en el Acuerdo Local 005 de 2012 como plan de trabajo para los y las habitantes de Chapinero durante los próximos cuatro años. El Plan de Desarrollo Local 2013-2016 Chapinero Humana para Todos y Todas es un instrumento en el que se establecen los programas y metas de la localidad con una visión estratégica compartida y de futuro. Y es el resultado de un proceso de concertación entre diversos actores en que se definen prioridades, recursos, objetivos y metas alcanzables para los próximos cuatro años. El Plan de Desarrollo Chapinero Humana para Todos y Todas reconoce la localidad de Chapinero como un territorio vivo sujeto a las intervenciones públicas y privadas propias de su dinámica residencial, comercial, estudiantil y empresarial. En este sentido, vemos la necesidad de realizar en Chapinero un ejercicio de prospectiva por escenarios hacia el año 2032 que le permita a ésta y a las administraciones venideras contar con una ruta de navegación que facilite asumir retos ambiciosos y tomar las decisiones más acertadas acordes al sueño de los ciudadanos de Chapinero.
De estos, el 18%, alrededor de veintitrés mil quinientas (23.500) personas, se encuentran en condiciones de vulnerabilidad económica y social. Esta realidad local nos empuja a uno de los ejes transversales del Plan de Desarrollo, el de construir una ciudad que reduce la segregación y la discriminación mediante la focalización de esfuerzos en las poblaciones más necesitadas de Chapinero y la articulación con actores institucionales, la academia, el comercio y la empresa para alterar y mejorar las condiciones de vida de las personas más vulnerables de la localidad. También la lucha contra la discriminación y la segregación implica fortalecer procesos, proteger a los distintos grupos vulnerables y construir sobre lo construido como la defensa de los derechos de las mujeres, de la persona mayor, de la población LGBTI y el fortalecimiento de los derechos humanos y de la no violencia. Garantizar el desarrollo integral de la primera infancia es sin duda una de las grandes apuestas de la administración que se ven reflejadas en el Plan de Desarrollo 2013-2016 Chapinero Humana para Todos y Todas, y no solo como visión del futuro sino como realidad vigente de los valores que acompañan y construyen una sociedad.
“El Plan de Desarrollo es un instrumento en el que se establecen los programas y metas de la localidad con una visión estratégica compartida y de futuro”
Nuestra localidad dados los equipamientos institucionales existentes alberga una población flotante de más de un millón y medio (1.500.000) de personas por día, que desempeñan su actividad laboral, académica, comercial y empresarial.
Esta dinámica particular que también se caracteriza por problemáticas como la ocupación del espacio público, es una oportunidad inmensa para trabajar conjuntamente hacia la construcción de una ciudad que al regular el espacio de todos pueda defender y fortalecer el sentido de lo público y dimensionar actividades empresariales y laborales de mayor envergadura para sus habitantes. Una ciudad que enfrenta el cambio climático y se ordena alrededor del agua reconoce la gran oportunidad que para Chapinero significa poseer un territorio rural, albergar parte de la reserva forestal de los cerros orientales donde nacen quebradas que constituyen un sistema hídrico de importancia transversal para la localidad y para Bogotá.
“Garantizar el desarrollo integral de la primera infancia es sin duda una de las grandes apuestas de la administración” La administración distrital también ha querido fortalecer la misionalidad de diferentes entidades como la Secretaría de Desarrollo Económico a cargo ahora de apoyar proyectos productivos y empresariales; la Secretaría de Integración Social que asume la operación de los comedores comunitarios, y la Secretaría Distrital de Educación que tendrá a su cargo los refrigerios escolares y brindará apoyos a la educación técnica, tecnológica y superior, tareas que antes correspondían a las administraciones locales. El Plan de Desarrollo 2013-2016 Chapinero Humana para Todos y Todas es un proyecto de visión compartida para una localidad más humana y próspera, en el que la articulación y la gestión de sus líderes y representantes será el motor que llame a la ciudadanía a la recuperación de la confianza, al trabajo y el esfuerzo mutuos y a la firme creencia en que como ciudadanos activos corresponsables de nuestro entorno, juntos lo hacemos posible.
ALCALDÍA LOCAL DE CHAPINERO ACUERDO LOCAL NO. 005 DE 2012 “POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL Y DE OBRAS PÚBLICAS PARA LA LOCALIDAD DE CHAPINERO 2013-2016 ‘CHAPINERO HUMANA PARA TODOS Y TODAS’” LA JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE CHAPINERO, En ejercicio de sus atribuciones constitucionales y legales, en especial las que le confiere la Constitución Política de Colombia en su artículos 324, La Ley 152 de 1994, el Decreto 1421 de 1993 en su artículo 69 Numeral 1 y artículo 22 del Acuerdo Distrital 13 de 2000. ACUERDA
MAURICIO JARAMILLO CABRERA ALCALDE LOCAL DE CHAPINERO
Objetivos, Visión y Ejes Estratégicos del Plan
Artículo 1. Objetivo General El Plan de Desarrollo CHAPINERO HUMANA PARA TODOS Y TODAS tiene como objetivo general mejorar el desarrollo humano de la localidad respetando todas las formas de vida y aplicando un enfoque diferencial en todas sus políticas. Se buscará reducir en la localidad la segregación social, espacial y cultural, para el goce efectivo de los derechos. El plan contribuirá al ordenamiento del territorio alrededor del agua, minimizando los efectos derivados, del cambio climático y buscando que la población vulnerable pueda acceder a los bienes y servicios institucionales. La localidad recuperará el sentido de orgullo y una concepción ética de lo público, a partir del fortalecimiento de la ciudadanía.
Artículo 2. Visión Chapinero en el 2016 será una localidad humana y modelo de desarrollo en la ciudad, acogedora, cultural, emprendedora, respetuosa de cualquier forma de vida, que actúa local e interinstitucionalmente, que desarrolla plenamente sus capacidades disponibles, en armonía con la naturaleza y en la que todos sus habitantes, residentes y flotantes, se sientan
actores indispensables para lograr una convivencia armónica, basada en la solidaridad, mejorando así su calidad de vida. Para ello la localidad pondrá sus recursos al servicio del bienestar colectivo, promoverá los derechos de la ciudadanía a través del fortalecimiento de lo público y alianzas entre las universidades, las organizaciones y la administración Local y Distrital generando un sentido de solidaridad y responsabilidad, e incentivando la participación decisoria de la ciudadanía. La localidad establecerá la ruta de navegación prospectiva que sentará las bases de la transformación para el año 2016 con un modelo de desarrollo donde participen y confluyan todos los actores que realicen una apuesta futura por una localidad sostenible en lo ambiental y en la que el ser humano sea el centro de la actividad pública, con altos estándares de vida en un espacio urbano, rural y humano.
Artículo 3. Ejes estratégicos Las directrices y políticas que orientan la acción articulada de la administración local con la administración distrital en la búsqueda del objetivo general del plan y que servirán de guía para la definición de objetivos específicos se organizan en torno a los siguientes ejes: 1. Una ciudad que reduce la segregación y la discriminación: el ser humano en el centro
de las preocupaciones del desarrollo.
2. Un territorio que enfrenta el cambio climático y se ordena alrededor del agua. 3. Una Bogotá en defensa y fortalecimiento de lo público.
Eje uno / Una ciudad que supera la segregación y la discriminación: el ser humano en el centro de las preocupaciones del desarrollo.
2. Ampliar las oportunidades que permitan a la ciudadanía la apropiación de saberes.
Este eje tiene como propósito reducir las condiciones sociales, económicas y culturales que dan lugar a procesos de discriminación que están en la base de la segregación económica, social, espacial y cultural de la localidad, de manera que permita que todos los habitantes gocen de condiciones de vida que superen ampliamente los niveles de subsistencia básica, independientemente de su condición etérea, identidad de género, orientación sexual, condición étnica o de sus preferencias políticas, religiosas ó culturales .
Estimular la producción y apropiación social de saberes, científicos, tecnológicos e innovadores para el desarrollo del conocimiento, mediante la investigación básica y su aplicación en procesos de innovación social que permitan desarrollar y fortalecer las capacidades endógenas de la ciudadanía local en pro de una mejor calidad de vida.
Artículo 5. Objetivos Serán objetivos de este eje: 1. Reducir la desigualdad, la discriminación social y cultural. Mejorar las condiciones de acceso a procesos de formación, conocimiento científico, de creación y disfrute de bienes culturales. Igualmente, mejorar los servicios de prevención en salud para el desarrollo integral de la población, a través de la apropiación de valores culturales que permitan a la población de Chapinero asumir diversos roles, sin recibir presiones o amenazas, ni ser discriminados por identidades de género, religión, política, etnia o cultura.
3. Reducir formas de discriminación asociadas a condiciones etéreas, étnicas, culturales, religiosas, de género y orientación sexual. Orientar las acciones de la administración al bienestar de las personas basados en los principios de igualdad, equidad y diversidad, considerando los derechos como un imperativo ético y legal. Se busca promover el empoderamiento social y político de las mujeres, grupos étnicos, personas LGBTI, en condición de discapacidad, personas mayores y en general de los grupos poblacionales discriminados y segregados, superando todo comportamiento violento contra todas las formas de vida. 4. Garantizar la defensa, protección y restablecimiento de los Derechos Humanos de los distintos grupos vulnerables.
Reconocer y garantizar el ejercicio, restablecimiento y reparación de los derechos a toda la ciudadanía, con programas que permitan reducir las condiciones estructurales de segregación y discriminación, e implementar estrategias que contribuyan a identificar o contrarrestar factores que desencadenen o favorecen situaciones de violación de los Derechos Humanos imposibilitando su ejercicio pleno.
5. Construir un territorio que garantice el acceso equitativo a la localidad. Mejorar las condiciones de equipamientos deportivos para un mejor disfrute del espacio público y del uso del tiempo libre. 6. Visibilizar al territorio rural como parte integral de la sustentabilidad de la ciudad y la localidad. Reconocer los derechos de las comunidades campesinas y sus habitantes, los valores culturales, ambientales y las relaciones complementarias sociales, económicas y ecológicas entre la vereda del Verjón Bajo, el área urbana de Bogotá y la región. 7. Reconocer todas las formas vivientes en la localidad. Hacer de la localidad un modelo de cuidado de los seres vivientes, por cuanto propenden al desarrollo integral y sustentable del ser humano y de su entorno.
Artículo 6. Estrategias Serán estrategias de este Eje: 1. Generar condiciones para el desarrollo saludable de las personas de la localidad a través de la difusión y conocimiento de sus derechos, mejorando la accesibilidad física a un entorno sano; incorporando un enfoque diferencial y una atención prioritaria a niños, niñas, adolescentes, personas mayores, personas en condición de discapacidad, población LGBTI, y víctimas del conflicto armado. 2. Garantizar las condiciones para el acceso y despliegue de las prácticas culturales, recreativas y deportivas con respeto y reconocimiento por la diversidad que hay en el sector cultural, recreativo y deportivo para superar la segregación que allí se presenta. 3. Apoyar técnica y operativamente la gestión para el mejoramiento integral de barrios y viviendas a través de una coordinación institucional distrital. 4. Mejorar la calidad de la educación primaria, básica y secundaria dotando herramientas pedagógicas y realizando actividades extraescolares que generen oportunidades para jóvenes de menores recursos de la localidad.
5. Garantizar el ejercicio pleno de derechos, el reconocimiento de la diversidad y las diferencias en la formulación e implementación de las políticas públicas, que promuevan enfoques diferenciales de identidad de género, orientación sexual, pertenencia étnica y cultural.
6. Proteger, promover, difundir los Derechos Humanos y la construcción de paz en los territorios de la localidad y el Distrito con la acción coordinada de las autoridades civiles y de policía y la participación activa y decisoria de la ciudadanía, reconociendo la dignidad y el restablecimiento de los derechos de las personas vulnerables. 7. Garantizar el mantenimiento y la adecuación de equipamientos deportivos, que contribuyan en la reducción de la segregación, facilitando el acceso a toda la población sin importar sus niveles de ingreso, la ubicación de su residencia, su edad, condición física, su identidad de género o grupo social. 8. Lograr el desarrollo integral del territorio rural de la localidad que incluya el mejoramiento de la calidad de vida campesina como la protección del patrimonio ambiental. Para ello se requiere adelantar acciones que fortalezcan las redes sociales, la gobernanza territorial y del agua. 9. Diseñar y ejecutar programas de protección de todas las formas de vida que se conviertan en un modelo de cuidado y respeto en la localidad y que trascienda a la ciudad.
Artículo 7. Garantía del desarrollo integral de la primera infancia Los niños y las niñas son la prioridad del Plan de Desarrollo Local Chapinero para todos y todas. Vincular al conjunto de la administración local para llevar a cabo en el diseño del programa la realización de unas acciones que garanticen, el cuidado, el desarrollo integral de sus potencialidades sociales y cognitivas, el disfrute del juego y la promoción del buen trato y prevención de violencias.
Artículo 8. Territorios saludables y Red de salud para la vida desde la diversidad
Este programa tiene el propósito de asegurar el goce efectivo del derecho fundamental a la salud de la población, a través de la promoción de la salud familiar y comunitaria en los territorios de la localidad, con acciones de ayudas técnicas para población en condición de discapacidad, campañas de promoción en salud, sensibilización en educación sexual y reproductiva.
Artículo 9. Construcción de saberes. Educación incluyente,
diversa y de calidad para disfrutar y aprender
Busca reducir las brechas de calidad de la educación, en donde se potencien las capacidades de aprendizaje para la apropiación de saberes con educación de calidad a través de dotación de herramientas pedagógicas y salidas extramurales.
Artículo 10. Programa Bogotá Humana con
El programa busca garantizar la igualdad de oportunidades para las mujeres y avanzar en la eliminación de las violencias e inequidades que impiden el ejercicio efectivo de sus derechos y capacidades. Para ello se implementarán procesos de formación que incluyan acciones orientadas a la sensibilización y visibilización de la política pública de mujer y género para el conocimiento, información y apropiación de sus derechos, así como prevenir, denunciar casos de violencia y de exclusión contra las mujeres, que las afecta en el ámbito público y privado.
tipos de discriminación y violencias por condición, situación, identidad, diferencia, diversidad o etapa del ciclo vital
El propósito de este programa es transformar condiciones, actitudes y comportamientos que generan percepción de discriminación para disminuir la exclusión, la segregación,
la estigmatización y la marginación de pueblos afrodescendientes, indígenas y la población LBGTI, joven y adultos mayores tradicionalmente vulnerados. Se promoverán acciones de sensibilización para prevenir la discriminación y exclusión; se desarrollarán actividades culturales de visibilización de las políticas públicas poblacionales. De igual forma, para disminuir la discriminación en las personas mayores se entregarán subsidios tipo C.
Artículo 12. Programa Ejercicio de las libertades culturales y
El programa busca reconocer la dimensión específica de la cultura, el arte, la actividad física, la recreación y el deporte en la localidad, esto mediante procesos de formación deportiva, cultural y artística, eventos y actividades enfocados a procesos culturales, deportivos y el mantenimiento de parques vecinales y de bolsillo, que incluyan todos los grupos poblaciones que residen en la localidad.
Artículo 13. Programa Vivienda y hábitat humanos Este programa incorpora la gestión institucional en el ajuste de las normas y obligaciones urbanísticas y el mejoramiento integral de barrios y viviendas a través de un apoyo técnico operativo y logístico.
Eje dos / Un territorio que enfrenta el cambio climático y se ordena alrededor del agua
Artículo 14. Definición y alcance
El Plan de Desarrollo Local Chapinero Humana para todos y todas reconoce la necesidad urgente que tiene la localidad y el Distrito de superar el modelo de ciudad depredadora del medio ambiente. Las políticas de gestión ambiental, prevención de desastres estarán articuladas para enfrentar el cambio climático. Se dará prioridad a la atención de los conflictos sociales y ambientales de los asentamientos informales en zonas de riesgo, para asegurar el equilibrio de cargas sobre los ecosistemas.
Así mismo, se conservarán los corredores ecológicos existentes con la vinculación de la comunidad para reducir el deterioro de los cuerpos de agua y su estructura ecológica en forma permanente. Como también se implementarán estrategias de sensibilización y aprovechamiento de residuos sólidos desde la fuente, promoviendo de esta manera la cultura ambiental del reciclaje.
1. Poner la naturaleza en el centro de las decisiones para la planeación del desarrollo local y de la ciudad, visibilizando el medio natural y el entorno del agua. La estructura ecológica será un cimiento de los procesos económicos y sociales para salvaguardar el desarrollo futuro de la localidad y la ciudad. El agua se constituirá en un componente esencial de la planeación urbana y del desarrollo. La gobernanza del agua partirá de considerar una visión integral de los cuerpos hídricos de la localidad, como un sistema que integra el agua superficial, freática y subterránea, el clima y los demás sistemas que conforman su ciclo. 2. Promover un sistema de movilidad con enfoque humano. Se promoverá que las necesidades básicas de movilidad se cumplan de manera segura y eficiente, atendiendo las particularidades y las necesidades diferenciales de hombres y mujeres en los niveles generacional y tipos de discapacidad en los territorios urbanos y rurales. 3. Reducir la vulnerabilidad de la localidad y los grupos humanos respecto al cambio climático y los desastres naturales. Promover la cultura de la prevención para la reducción del riesgo y hacer más eficiente y humana la atención de los desastres naturales.
4. Reducir la cantidad de basuras y escombros que produce la localidad. Se promoverá el cambio en la cultura ambiental en el tratamiento de las basuras, mediante la reutilización y el reciclaje, para que la producción de basuras en la localidad tenga un nivel que permita la sostenibilidad ambiental de la ciudad.
5. Mejorar las condiciones ambientales y sanitarias en localidad, favoreciendo la calidad de vida y salud de la población generando una cultura de respeto y cuidado de todas las formas de vida y de su entorno.
Artículo 16. Estrategias Para consolidar un territorio capaz de enfrentar el cambio climático y ordenado alrededor del agua se implementarán las siguientes estrategias: 1. Generar acciones dirigidas a la recuperación de cuerpos de agua y de las áreas forestales. 2. Suscitar cambios culturales individuales y colectivos, en relación al uso, apropiación y conservación del espacio y los recursos naturales en los ámbitos rural y urbano, mediante acciones intersectoriales que amplíen los alcances de las iniciativas de actores, asociaciones, grupos territoriales y redes distritales de arborización urbana y protección de los ecosistemas de la localidad. 3. Mejorar las condiciones de movilidad mediante la recuperación y rehabilitación de la malla vial local y el espacio público.
4. Promover la gestión integral de riesgos para enfrentar las vulnerabilidades de la localidad de Chapinero. 5. Promover la cultura ambiental del reciclaje, vinculando a la comunidad y a la población recicladora de la localidad. 6. Gestionar y promover la salud ambiental a través del fortalecimiento de la cultura de protección de la fauna doméstica y silvestre reconociendo los avances internacionales sobre derecho animal.
Artículo 17. Programa Recuperación, rehabilitación y restauración
de la estructura ecológica principal y de los espacios del agua
Recuperar la estructura ecológica y los espacios de agua de la localidad, garantizar su conservación, la conectividad ecológica y la disponibilidad de servicios ambientales en todo el territorio. Mejorar las condiciones ambientales y ecológicas de la localidad a partir de la apropiación social y ambiental de los ciudadanos. El programa considerará el monitoreo, control, seguimiento y evaluación permanente de los factores de deterioro ambiental. Para ello, se enfocará en mejorar y restaurar los corredores hídricos de la localidad, sensibilizar la comunidad en temas de sostenibilidad y recuperar ambientalmente los ríos y quebradas, realizando procesos de arborización para la recuperación de áreas verdes.
Artículo 18. Programa de Movilidad Humana
Artículo 20. Programa Basura Cero
Mejorar las condiciones de la movilidad optimizando la conectividad con el sistema de transporte masivo y la movilidad interna de los barrios y veredas de la localidad, a través de la intervención, ampliación, mejoramiento y conservación del subsistema vial de la localidad, de los andenes y corredores de la malla vial urbana y rural y del espacio público.
Busca generar una cultura del manejo de residuos por medio de procesos educativos e iniciativas cuyo resultado sea un comportamiento generalizado en la población de la localidad en la separación de residuos en la fuente, en la recolección separada y el aprovechamiento final de los mismos.
El programa define y desarrolla procesos de prevención de las condiciones ambientales que inciden en la calidad de vida y en la salud de los habitantes de localidad. Se promoverá la cultura de protección de la fauna doméstica y silvestre partiendo de reconocer los avances internacionales sobre derecho animal, por medio de campañas de educación ambiental, de manejo, y cuidado de mascotas.
El programa tiene como objetivo que la localidad forme parte del Sistema Distrital de Gestión del Riesgo, conformado por los diferentes sectores. Se fortalecerá a través de procesos de participación ciudadana, que permitan avanzar en el conocimiento de los fenómenos que determinan el riesgo.
Artículo 21. Programa Bogotá Humana ambientalmente saludable
El programa busca prevenir y atender eficientemente situaciones de emergencia, mediante la intervención integral del riesgo a través de dotación logística al Comité Local de Emergencias, procesos de formación que fortalezcan las capacidades de las comunidades para reducir su vulnerabilidad y la ejecución de obras menores de mitigación que reduzcan el riesgo y contemplen medidas autogestionadas de carácter interinstitucional para su recuperación y el fortalecimiento de la administración local.
Eje tres / Una Bogotá que defiende y fortalece lo público
Artículo 22. Definición y alcances Busca defender y fortalecer lo público, promoviendo la participación incidente y la deliberación amplia en procesos participativos, que fortalezcan las formas asociativas de organización, la movilización y la toma de decisiones ciudadanas en la gestión local, con un enfoque de seguridad con niveles adecuados de convivencia. También se busca concientizar sobre el uso transparente y responsable de los recursos locales para que estos se inviertan de manera efectiva en la atención de los problemas que demanda la localidad.
Artículo 23. Objetivos Serán objetivos de este eje: 1. Construir un nuevo modelo de participación ciudadana. Impulsar en las distintas instancias de participación (Consejos, Comités, Mesas, Encuentros, Cabildos, etc.), una relación de diálogo y corresponsabilidad entre la ciudadanía y la administración pública, en la que se fortalezcan sus capacidades organizativas en procura de una mayor incidencia en la toma de decisiones.
2. Fortalecer la gobernabilidad democrática local. Mejorar la capacidad que tienen los gobiernos locales de responder en forma eficaz y eficiente a las demandas de la población, a través de la construcción de acuerdos sobre la pertinencia de los programas sociales para la garantía del goce efectivo de los derechos, al mismo tiempo que se mejora la capacidad de interlocución entre la localidad y el nivel central. 3. Recuperar la confianza ciudadana en las instituciones distritales y de la localidad, Combatir la corrupción a través de un trabajo coordinado y transparente entre instituciones y ciudadanía, que fomente una ética pública y promueva el control preventivo, la eficiencia en la gestión pública, en los ejercicios de control social, de rendición de cuentas, de conformación de veedurías ciudadanas, de pactos éticos entre la administración pública y el sector privado, que implemente mecanismos de comunicación e información, de supervisión, ejecución y seguimiento a la gestión pública. 4. Construir territorios de paz con seguridad ciudadana. Comprometer a la ciudadanía para desarrollar un trabajo conjunto con las autoridades en la prevención de los delitos, la violencia y los conflictos mediante la denuncia, la información y estrategias de prevención individuales y comunitarias en el territorio urbano y rural.
5. Garantizar una estructura administrativa local eficiente y comprometida con las necesidades de la ciudadanía. Se busca fortalecer el desarrollo misional y operativo de la localidad, aumentando sus niveles de eficiencia y eficacia e incentivando a los servidores públicos para trabajar en equipo. La administración implementará una estrategia que promueva la unificación y articulación de la información y producción de conocimiento en los departamentos o áreas de la administración local.
Artículo 24. Estrategias Las estrategias contempladas para el logro de los objetivos señalados son: 1. Promover la efectividad del sistema local de participación, fortaleciendo los espacios y las instancias de participación. 2. Apoyar en el diseño institucional para la planeación participativa, la movilización, organización, deliberación y decisión ciudadana atendiendo las particularidades de los territorios. 3. Incorporar en los procesos participativos la perspectiva del goce efectivo de los derechos y los enfoques diferenciales, de orientación sexual, identidad de género, grupos étnicos: afrodescendientes, indígenas y Rrom, las personas LGBTI, en condición de discapacidad, víctimas y grupos poblacionales vulnerables, discriminados y/o segregados en general.
5. Garantizar a la ciudadanía el acceso a la información oportuna, clara, completa y veraz que facilite los procesos de control social sobre la gestión pública. 6. Sensibilizar a la comunidad en temas de cuidado y prevención de delito para contribuir a la seguridad de la localidad. 7. Contribuir a la resolución de conflictos sociales a través del diálogo, la convivencia pacífica, la tolerancia y la práctica de valores y principios por medio de los mecanismos institucionales sociales. 8. Fortalecer la estructura administrativa local y la capacidad técnica y operativa de la localidad.
Artículo 25. Programa Bogotá Humana: participa y decide La participación ciudadana se asume como una garantía para el goce efectivo de los derechos y la realización de la democracia local, de manera que todas las iniciativas en este campo tendrán como propósito devolver el poder de decisión a la ciudadanía en asuntos primordiales de gobierno local, a través de procesos de planeación participativa, fortalecimiento de organizaciones y medios comunitarios.
4. Fortalecer a las organizaciones, movimientos sociales y nuevas expresiones ciudadanas en capacidades de gestión, administración y participación con el fin de defender lo público.
Artículo 26. Programa transparencia, probidad, lucha contra la corrupción y control social efectivo e incluyente
Generar una cultura del cuidado de lo público, con procesos de formación que incluyan el rechazo rotundo a la corrupción y la corresponsabilidad de todos y así fortalecer la veeduría ciudadana y el control social.
Artículo 27. Programa territorios de vida y paz con prevención del delito Busca garantizar y promover la convivencia ciudadana, la prevención, el control del delito y el crimen, superando las condiciones reales y relativas a la seguridad, a través de programas de seguridad que vinculen a la ciudadanía, procesos regulados del espacio público, diálogos con grupos juveniles y vinculación del sistema educativo al mejoramiento de la convivencia.
Artículo 28. Fortalecimiento de la función administrativa y desarrollo institucional
Fortalecer la función administrativa de la Administración Local, aumentando los niveles de efectividad a través de estrategias de mejoramiento continuo de la gestión pública y posicionamiento de una nueva ética pública. Igualmente, facilitar a los ciudadanos y las ciudadanas, un servicio eficiente en relación con la disposición de equipamientos, infraestructura física, tecnológica, informática y de comunicaciones, de las entidades distritales y locales, fortaleciendo administrativa y técnicamente la gestión documental de la localidad.
Artículo 29. METAS E INDICADORES DEL PLAN POR EJE Y PROGRAMA Tabla No. 1 / Metas Eje 1 / Una ciudad que supera la segregación y la discriminación: el ser humano en el centro de las preocupaciones del desarrollo. No.
Meta de plan Dotar de elementos didácticos anualmente a los 8 espacios determinados para la atención integral a la primera infancia AIPI existentes en la localidad
Dotar 4 nuevos espacios para la atención integral de la primera infancia.
Vincular 2.600 personas por año a través de campañas de promoción del buen trato y prevención de violencias.
Meta de plan
Vincular 100 personas anualmente en condición de discapacidad a través del Banco de ayudas técnicas de la localidad
Beneficiar 1000 jóvenes de la localidad mediante capacitación y formación en educación sexual y reproductiva.
Beneficiar a 30 personas con discapacidad cognitiva leve y moderada de la localidad de manera integral
Vincular 2000 estudiantes anuales de los colegios públicos de la localidad a través de la implementación de proyectos de aprendizaje extraescolar para mejorar el desempeño en competencias de matemáticas, lectoescritura y ciencias naturales y desarrollo de talentos artísticos, musicales, deportivos y ambientales
Atender 300 ámbitos familiares anualmente con dotación de elementos didácticos para la atención integral de la primera infancia AIPI de la localidad
Ámbitos familiares atendidos
Beneficiar 600 personas anuales mediante el uso de la UBA móvil y/o otros medios a través de campañas de promoción y prevención y atención integral en salud a la población vulnerable de la localidad teniendo en cuenta una perspectiva poblacional y diferencial.
Tabla No. 1 / Metas Eje 1 / Una ciudad que supera la segregación y la discriminación: el ser humano en el centro de las preocupaciones del desarrollo. No.
Meta de plan Dotar 3 IED de la localidad con elementos didácticos, materiales, mobiliario, apoyos logísticos pertinentes con los PEI y las actividades de aprendizaje extraescolar
Concurrir en la gestión para buscar herramientas que permitan la formación y la preparación para el trabajo de 50 graduandos por año de los colegios de la localidad, incluyendo estudiantes con discapacidad cognitiva
Capacitar en la localidad 200 mujeres anuales de todos los ciclos vitales en lo concerniente al plan de igualdad de oportunidades
Sensibilizar 4.000 personas pertenecientes a la comunidad educativa para prevenir la discriminación y exclusión, asociadas a identidades étnicas, culturales, de género, discapacidad o por orientación sexual y así garantizar el respeto hacia la igualdad de oportunidades.
Realizar 4 actividades culturales de visibilización y divulgación de los derechos de la población LGBTI y reconocimiento de la diversidad sexual.
Vincular 3.200 personas para prevención de violencias contra la mujer, población LGBTI y violencia por ciclo vital (NNAPersona mayor).
Beneficiar 400 personas anualmente mediante la entrega de subsidio tipo C.
Atender a 250 niños, niñas y adolescentes de 0 a 17 años, a través de servicios psicosociales para prevenir situaciones de inobservancia de esta población
Niños, niñas, adolecentes atendidos
Capacitar 1.000 personas a través de espacios de formación cultural y artística, dirigido a la población de la localidad, teniendo en cuenta el enfoque diferencial y poblacional
Realizar 2 eventos culturales anuales en los que se articulen las ofertas culturales e interculturales que desarrollan las diferentes instituciones y organizaciones sociales, y se visibilicen las prácticas culturales de las poblaciones afrocolombiana, rural, músicos, músicos del sector de la playa, juvenil, mujeres, infancia, persona mayor, población en condición de discapacidad, población LGBTI y las expresiones artísticas locales.
Vincular 2.000 personas en eventos y procesos de formación deportiva que permitan las integraciones de niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adulto mayor.
Mantener 5600 mts2 de parques vecinales (en al menos 3 parques vecinales) priorizados por participación ciudadana
Mantener 2300 mts2 de parques de bolsillo (en al menos 6 parques de bolsillo) priorizados por participación ciudadana
Dotar 16 parques vecinales o de bolsillo en el cuatrienio, priorizados por participación ciudadana
Apoyar 4 programas a través de acompañamiento técnico, operativo y logístico para el mejoramiento integral de barrios y viviendas de la localidad.
Tabla No. 2 / Metas Eje 2 / Un territorio que enfrenta el cambio climático y se ordena alrededor del agua. No.
Meta de plan Restaurar 15 hectáreas ecológicamente encaminadas a recuperar los corredores hídricos y mejorar las condiciones ambientales de la ruralidad de la localidad.
Dar continuidad a 2 estrategias de sostenibilidad y recuperación ambiental en las quebradas Delicias y Moraci, mejorando las condiciones de la cuenca hídrica e impulsar 2 estrategias adicionales en las quebradas de acuerdo al diagnóstico y priorización existentes.
Rehabilitar 6 Km /Carril de la malla vial urbana
Rehabilitar 4 Km /Carril de la malla vial rural.
Mantener 1.2 Km /Carril de la malla vial urbana.
Mantener 4 Km /Carril de la malla vial rural.
Mantener 8.000 m2 de andenes de la localidad, proporcionando y facilitando una mejor movilidad y accesibilidad para todos con enfoque diferencial.
Dotar 1 Comité Local de Emergencias anualmente con elementos logísticos que complementan sus actividades misionales.
Realizar 8 mantenimientos o construcción de obras menores de mitigación.
Apoyar 8 iniciativas de sensibilización de la cultura de la separación en la fuente, el reciclaje y manejo de residuos sólidos en las UPZ de la localidad y la Vereda Verjón Bajo Chapinero
Sensibilizar anualmente a 600 personas a través de aulas ambientales dirigidas al cuidado de los recursos naturales, su fauna y el mejoramiento de las condiciones ambientales de la localidad.
Sensibilizar anualmente a 4.000 personas a través de campañas y actividades para la protección y el bienestar animal. Educación en tenencia responsable y el no maltrato a la población animal.
Tabla No. 3 / Metas Eje 3 / Una Bogotá que defiende y fortalece lo público. No.
13 14 15 52
Vincular anualmente 1.000 personas a los espacios de participación ciudadana
Fortalecer 10 organizaciones (5 juveniles, 5 organizaciones sociales).
Apoyar 12 medios comunitarios de la localidad.
Generar una estrategia de divulgación de información en línea para garantizar la transparencia y publicación de todo el proceso de contratación de la localidad
Estrategia generada
Desarrollar 12 acciones de seguridad anualmente definidas en las Juntas Zonales de seguridad, de acuerdo a las necesidades de cada territorio.
Vincular 300 personas en pactos de convivencia y coexistencia para el diálogo y compromiso de todas las culturas urbanas que permanecen en los territorios.
Brindar orientación anual a 1.300 jóvenes de los colegios distritales, privados y universidades de la localidad en campañas de prevención y sensibilización de los efectos en la salud pública y la convivencia ciudadana por consumo de SPA (alcohol, cigarrillo y otras sustancias).
Implementar anualmente una estrategia de difusión y socialización masiva del plan de cuadrantes de la Policía Nacional, en todo el territorio de la localidad
Realizar anualmente seis campañas para promover la denuncia de los delitos, resaltando la importancia de esta práctica
Implementar 1 estrategia para fortalecer la capacidad operativa y administrativa de la localidad.
Administración local fortalecida
Cubrir 7 ediles a través del pago de seguridad social y honorarios.
Parte II Plan de Inversiones
Estrategia Financiera del Plan de Desarrollo Local Chapinero Humana Para Todos Y Todas
Artículo 30. Definición y alcance La prioridad del Plan de Desarrollo Local “Chapinero humana para todos y todas” es fortalecer las inversiones de carácter social para mejorar la calidad de vida de la ciudadanía, en especial de quienes sufren condiciones particulares de exclusión. En este sentido, los objetivos y políticas fijadas en el presente Plan, contribuirán a la disminución de la segregación socioeconómica y a brindar más y mejores oportunidades a través de acciones con enfoques diferencial, poblacional y de género que permitan llegar a todos los territorios y poblaciones. Optimizar el gasto público local, asignando y ejecutando eficientemente los recursos de inversión para garantizar una base fiscal sólida a mediano plazo. Vincular de manera directa la participación ciudadana en la asignación del gasto, en la territorialización de las acciones públicas y la puesta en marcha de mecanismos, instituciones e instrumentos de construcción de democracia participativa que signifiquen poder ciudadano desde la base social, sus territorios y sus organizaciones. Esto implica fortalecer la acción local acercando la administración pública a la capacidad decisoria de los ciudadanos en la asignación de los recursos para proyectos
que son de naturaleza eminentemente micro-territorial. Así, el esquema de “presupuestos participativos” aquí contemplado, fortalecerá el rol de la Administración Local y Distrital y su relación directa con el ciudadano, haciéndolo partícipe de los beneficios del desarrollo local de la ciudad.
Artículo 31. Estrategias Generales 1. De acuerdo con los objetivos, programas y metas del presente Plan de Desarrollo continuará fortaleciendo los programas sociales, ambientales y productivos que posibiliten mejorar las condiciones de vida de los habitantes de la localidad. Para tal fin se buscará la eficiencia y la eficacia de la inversión con los recursos existentes de ingresos corrientes y recursos de transferencias del sector central. 2. Se buscará continuar con los Proyectos de Gran Impacto que dejaron resultados positivos en la localidad ejecutados en el anterior Plan de Desarrollo Local 2008 – 2012 en los temas educativos, sociales, ambientales, productivos, culturales, deportivos, de salud y obras públicas
Financieras. 1. El Plan de Desarrollo Local “Chapinero Humana para todos y todas” garantizará las condiciones para la ejecución de las políticas públicas, mediante la gestión conjunta y
Artículo 33. Plan Plurianual de Inversiones 2013 – 2016 PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2013 - 2016 POR EJE
las alianzas con el sector privado y organizaciones sociales para potencializar los ingresos existentes, para optimizar el gasto y así ejecutar eficientemente los recursos en la inversión.
Artículo 32. Financiación del plan El Plan de Inversiones de “Chapinero Humana Para Todos y Todas” será financiado con una proyección de recursos que asciende a $ 51.769.387.900 que corresponden a transferencias de la Administración Central, para las vigencias 2013 a 2016 de acuerdo a la Circular 004 de 2012 emitida por la Secretaría Distrital de Hacienda. El Plan de inversiones se financiará con Ingresos Corrientes y Transferencias de la Administración Distrital.
Una Bogotá que defiende y fortalece lo público TOTAL RECURSOS
Miles ($) de 2012
4.170.993.500
4.494.770.000
4.823.859.500
5.173.717.500
18.663.340.500
5.558.006.500
5.609.734.000
5.656.616.500
5.702.786.500
22.527.143.500
2.607.446.700
2.686.702.800
2.764.754.400
10.578.903.900
12.249.000.000
12.711.950.700
13.167.178.800
13.641.258.400
51.769.387.900
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2013 - 2016 POR EJE Y PROGRAMA Miles ($) de 2012
UNA CIUDAD QUE SUPERA LA SEGREGACIÓN Y LA DISCRIMINACIÓN EJE
725.410.000
771.120.000
2.944.970.000
518.150.000
2.103.550.000
514.520.000
527.680.000
540.640.000
2.082.840.000
113.993.000
117.612.000
121.176.000
462.781.000
1.015.993.500
1.228.873.500
1.457.453.500
1.708.329.500
5.410.650.000
1.290.193.500
1.331.154.000
1.371.492.000
5.237.839.500
420.710.000
2013 800.000.000
2014 819.965.000
2015 838.060.000
2016 855.880.000
TOTAL 3.313.905.000
3.983.006.500
15.932.026.000
445.872.500
464.790.000
483.420.000
1.819.082.500
205.445.000
210.380.000
215.240.000
831.065.000
155.445.000
631.065.000
UNA BOGOTÁ QUE DEFIENDE Y FORTALECE LO PÚBLICO EJE
339.075.000
1.371.775.000
652.780.000
672.520.000
691.960.000
2.648.260.000
1.511.961.700
1.559.962.800
1.607.234.400
6.138.158.900
Dotar de elementos didácticos anualmente a los 8 espacios determinados para la atención integral a la primera infancia AIPI existentes en la localidad
342.144.000
352.512.000
1.346.272.000
207.260.000
841.420.000
82.904.000
85.536.000
88.128.000
336.568.000
307.260.000
313.840.000
320.320.000
1.241.420.000
Dotar 4 nuevos espacios para la atención integral de la primera infancia. Vincular 2.600 personas por año a través de campañas de promoción del buen trato y prevención de violencias.
Vincular 2000 estudiantes anuales de los colegios públicos de la localidad a través de la implementación de proyectos de aprendizaje extraescolar para mejorar el desempeño en competencias de matemáticas, lectoescritura y ciencias naturales y desarrollo de talentos artísticos, musicales, deportivos y ambientales Dotar 3 IED de la localidad con elementos didácticos, materiales, mobiliario, apoyos logísticos. pertinentes con los PEI y las actividades de aprendizaje extraescolar
331.616.000
UNA CIUDAD QUE SUPERA LA SEGREGACIÓN Y LA DISCRIMINACIÓN EJE 4
Programa lucha contra distintos tipos de
situación, identidad, diferencia, diversidad o
Vincular 3.200 personas para prevención de violencias contra la mujer, población LGBTI y violencia por ciclo vital (NNA- Persona mayor).
320.760.000
330.480.000
1.262.130.000
265.993.500
451.648.500
655.553.500
882.129.500
2.255.325.000
Atender a 250 niños, niñas y adolescentes de 0 a 17 años, a través de servicios psicosociales para prevenir situaciones de inobservancia de esta población.
235.224.000
242.352.000
925.562.000
316.071.500
326.106.000
335.988.000
1.283.165.500
discriminación y violencias por condición, etapa del ciclo vital
Vivienda y Hábitat Humanos.
UN TERRITORIO QUE ENFRENTA EL CAMBIO CLIMÁTICO Y SE ORDENA ALREDEDOR DEL AGUA EJE
PROGRAMA Programa recuperación, rehabilitación y restauración de la estructura ecológica principal y de los espacios del agua
259.075.000
1.051.775.000
Dar continuidad a 2 estrategias de sostenibilidad y recuperación ambiental en las quebradas Delicias y Morací, mejorando las condiciones de la cuenca hídrica e impulsar 2 estrategias adicionales en las quebradas de acuerdo al diagnostico y priorización existentes
560.890.000
570.760.000
580.480.000
2.262.130.000
2.280.256.500
9.121.026.000
Rehabilitar 4 Km /Carril la malla vial rural.
2.037.000.000
Dotar 1 Comité Local de Emergencias anualmente con elementos logísticos que complementan sus actividades misionales
77.722.500
315.532.500
Realizar 8 mantenimientos o construcción de obras menores de mitigación
368.150.000
1.503.550.000
Sensibilizar anualmente a 600 personas a través de aulas ambientales dirigidas al cuidado de los recursos naturales, su fauna y el mejoramiento de las condiciones ambientales de la localidad
51.815.000
210.355.000
Sensibilizar anualmente a 4.000 personas a través de campañas y actividades para la protección y el bienestar animales. Educación en tenencia responsable y el no maltrato a la población animal.
Restaurar 15 hectáreas ecológicamente encaminadas a recuperar los corredores hídricos y mejorar las condiciones ambientales de la ruralidad de la localidad.
Rehabilitar 6 Km /Carril la malla vial urbana
PROGRAMA Programa Bogotá Humana: participa y decide
102.541.000
104.844.000
414.497.000
135.536.000
138.128.000
536.568.000
Apoyar 12 medios alternativos comunitarios de la localidad.
Desarrollar 12 acciones de seguridad anualmente, definidas en las Juntas Zonales de seguridad, de acuerdo a las necesidades de cada territorio.
186.445.000
191.380.000
196.240.000
755.065.000
Vincular 300 personas en pactos de convivencia y coexistencia para el dialogo y compromiso de todas las culturas urbanas que permanecen en los territorios.
Realizar anualmente seis campañas para promover la denuncia de los delitos, resaltando la importancia de esta practica
1.036.300.000
1.101.600.000
4.207.100.000
475.661.700
490.762.800
505.634.400
1.931.058.900
Artículo 34. Ejecución del Plan
COMUNIQUESE, PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE,
Los recursos disponibles para la ejecución del Plan de Inversiones están vinculados con la implementación de las acciones planteadas en la estrategia financiera del Plan. En el evento que los ingresos proyectados no alcancen los niveles aquí establecidos, el gobierno local tendrá que ajustar el Plan de Inversiones a los recursos disponibles y los presupuestos anuales, para lo cual considerará la importancia que cada programa tenga en las inversiones, promoviendo así la asignación eficiente de los recursos y su impacto en los niveles de gasto.
Artículo 35. Optimización del gasto y asignación eficiente de recursos Se efectuará una revisión, análisis y depuración del gasto recurrente actual de acuerdo a las líneas de inversión Local aprobadas por el CONFIS, que permita liberar espacio presupuestal para las nuevas inversiones del Plan de Desarrollo “Chapinero Humana para todos y todas” y se convierta en un factor de decisión en la priorización del presupuesto.
ANGÉLICA MARÍN AGUDELO EDILESA
VICTOR FREYDELL PRETELT EDIL
El presente Acuerdo local fue aprobado en sesión plenaria el día catorce (14) de septiembre de 2012.
JULIANA MÁRQUEZ PÉREZ Presidente JAL
JULIANA MÁRQUEZ PÉREZ
MAYERLI BETANCUR Secretaria (E) –JAL
GERMÁN RICAURTE CAMARGO Vicepresidente JAL
El presente Acuerdo Local es sancionado por el Alcalde Local de Chapinero a los (24) días del mes de SEPTIEMBRE de dos mil doce (2012)
Límites y Unidades de Planeación Zonal (UPZ) de Chapinero
4.Chicó Lago:
La localidad de Chapinero está ubicada al oriente de la ciudad: va de la Calle 39 a la 100, desde la Avenida Caracas hasta los Cerros Orientales. Limita con las localidades de Santa Fe, al sur; Teusaquillo y Barrios Unidos, al occidente; Usaquén, al norte, y con los municipios de Choachí y La Calera, al oriente.
Antiguo Country, Chicó Norte, Chicó Norte II, Chicó Norte III, Chicó Occidental, El Chicó, El Retiro, Espartillal, La Cabrera, Lago Gaitán, Porciúncula, Quinta Camacho.
Está dividida en cinco Unidades de Planeación Zonal (UPZ), las cuales están conformadas por barrios. Además, cuenta con una Unidad de Planeación Rural (UPR) ubicada en la cara oriental de los cerros orientales llamada Vereda El Verjón. En total, hay 50 barrios en la localidad.
5.Chapinero: Cataluña, Chapinero Central, Chapinero Norte, Marly, Sucre.
1.El Refugio: Chicó Reservado, Bellavista, Chicó Alto, El Nogal, El Refugio, La Cabrera, Los Rosales, Seminario, Toscana.
2.San Isidro Patios: La Esperanza Nororiental, La Sureña, San Isidro, San Luis Altos del Cabo.
3.Pardo Rubio: Bosque Calderón, Bosque Calderón Tejada, Chapinero Alto, El Castillo, El Paraíso, Emaús, Granada, Ingemar, Juan XXIII, La Salle, Las Acacias, Los Olivos, María Cristina, Mariscal Sucre, Nueva Granada, Palomar, Pardo Rubio, San Martín de Porres, Villa Anita, Villa del Cerro.
COMANDOS DE ATENCION INMEDIATA ( CAI ) LOCALIDAD CHAPINERO
CAI CHAPINERO. ST. DUVAN CELY DIAZ. TEL.30160003341- 2177472. CALLE 60 CON CARRERA 8
CAI CALERA. ST. YARICXZA DIAZ SALAS. TL. 3115693613-6320840. KM. 3.5 VIA LA CALERA
CAI CHILE. ST. JONNY PASTRANA GUZMAN. TL.3125924760-AVANTEL 1208*24- 2118355. CALLE 72 CON CARRERA 8
CAI ESTADERO. ST. JOHN CARLOS SEGURA HURTADO. TL. 3206941278-6101819. CARRERA 11 CON CALLE 87
CAI GRANADA. ST. ZAIRA KARINA SANCHEZ GALINDO. TL. 3112416493-2125888. CARRERA 5 CON CALLE 65
CALLE 39 A CALLE 43 Y CARRERA 7 A CARACAS
3008059361
CALLE 43 A 47 Y AV. 7 A AV. CARACAS
3017538339
CLL. 47 A 49 Y AV. CARACAS A AV 7
3017559956
CLL 51 A CLL 55 Y AV. CARACAS A AV. 7
3017563456
CLL 55 A CLL 60 Y AV. CARACAS A AV. 7
3008088303
CLLE 49 A CLL 51 Y AV. CARACAS A AV 7
3013460871
"KM 1 VIA LA CALERA A KM. 3.5 VIA LA CALERA Y
3017570277
KM 3.5 VIA LA CALERA A KM. 5 Y VIA LA CALERA A CERROS ORIENTALES
3017536279
"EJE VIA LA CALERA A CERROS
3017601651
KM 5 VIA LA CALERA A KM. 7 Y VIA LA CALERA A CERROS ORIENTALES
3013460944
CALLE 70 A LA 72 Y CARRERAS 7 A CARRERA 11
3017559541
CALLE 73 A LA 76 Y CARRERAS 11 A AVENIDA CARACAS
3002014158
CLL 70 A CLL 73 Y CARRERA 11 A AVENIDA CARACAS
3007411566
CALLE 72 A LA 76 Y CARRERAS 7 A CARRERA 11
3013460797
CLL 85 A CLL 92 Y CRA 7 A CRA AV. CRA 11
3017537860
CLL 92 A CLL 93A Y AV. CRA 11 A AV. CRA. 15
3002022757
CLL 95 A CLL 100 ENTRE AV. CRA 7 A AV. CRA 11
3017537157
CLL 85 A CLL 92 Y CRA 11 A CRA AV. CRA 15
3013460956
CLL 93A A CLL 93B Y AV. CRA 11A A AV. CRA. 13
3013460896
CLL 93A A CLL 95 Y AV. CRA 13 A AV. CRA. 15
3013460971
CLL 94 A CLL 95 Y AV. CRA 11 A AV. CRA. 15
3013460936
CLL 92 A CLL 95 Y AV. CRA 7 A AV. CRA. 11
3013460984
CLL 95 A CLL 100 ENTRE AV. CRA 11 A AV. CRA 15
3013460873
CALLE 39 A CALLE 62 Y CERROS ORIENTALES A AV. CIRCUNVALAR
3002004366
CLL 39 A CLL 45 Y AV. CRA 7 A AV. CIRCUNVALAR
3002024117
CALLE 62 A CALLE 68 Y CARRERA 3B A CARRERA 7
3002017174
CLL 45 A CLL 51 Y AV. CRA 7 A AV. CIRCUNVALAR
3013460839
CLL 51 A CLL 57 Y AV. CRA 7 A AV. CIRCUNVALAR
3013460972
CAI GRANADA. ST. ZAIRA KARINA SANCHEZ GALINDO. TL. 31124164932125888. CARRERA 5 CON CALLE 65
CAI LOURDES. ST. FABIAN GARCIA CRUZ.TL.3102211501AVANTEL.301*1672-2111269. CALLE 64 CON CARRERA 9
CAI OXY. ST. PAOLA SALAZAR CHAPAL. TL. 31080798280-2177555. CARRERA 11 CON CALLE 77
CAI ROSALES.TE. DIEGO OSPINA GUTIERREZ. TL. 3105509881-2116777. AV. CIRCUNVALAR CON CALLE 78 CAI EL VIRREY. TE. FREDY OCHOA JAIME. TL.3208042288-2369129. CARRERA 15 CON CALLE 88-00
CLL 57 A CLL 62 Y AV. CRA 7 A AV. CIRCUNVALAR
3013460986
CALLE 68 A CALLE 70 Y CARRERA 3B A CARRERA 7
3013460979
CALLE 70 A CALLE 72 Y CARRERA 3B A CARRERA 7
3013460932
CALLE 62 A CALLE 66 Y CERROS A CARRERA 3B
3013460914
CALLE 66 A CALLE 72 Y CERROS A CARRERA 3B
3013460994
CLL 60 A CLL 63 CARRERA 7 A CRA 9A
3008097931
CLL 65 A CLL 70 Y AVENIDA CARRERA 7 A CRA 11
3017562347
CLL 65 A CLL 70 Y CRA 11 A AVENIDA CARACAS
3008090870
CLL 60 A CLL 63 Y CRA 9A A AVENIDA CARACAS
3002006748
CLL 63 A CLL 65 SOBRE LA CARRERA 7, CRA 9A DESDE LA CLL 63 HASTA LA CLL 64 Y CARRERA 11 EN LA CALLE 64 HASTA LA CALLE 65.
3013460852
DESDE CLL 63 A CLL 65, CRA 9A HASTA LA CRA 10, DESDE LA CLL 63 HASTA LA CALLE 64, CARRERA 10 HASTA LA AV CARACAS.
3013460883
CLL 76 A CLL 81 Y CRA 7 A CRA 11
3017536705
CLL 76 A CLL 80 Y CRA 11 A CRA 15
3017563550
CLLA 80 A CLL 82 Y CRA 11 A CRA 15
3017556815
CLL 81 A CLL 85 Y CRA 7 A CRA 11
3013460891
CLLA 82 A CLL 85 Y CRA 11 A CRA 13
3013460846
CLLA 82 A CLL 84 BIS Y CRA 13 A CRA 14
3013460802
CLLA 82 A CLL 83 BIS Y CRA 14 A CRA 15
3013460806
CLLA 83 A CLL 84 BIS Y CRA 14 A CRA 15
3013460957
CLLA 84 BIS A CLL 85 Y CRA 13 A CRA 15
3013460840
CLL 72 A CLL 85 Y AV. CRA. 7 A AV. CIRCUNVALAR
3002026830
CALLE 85 A LA 92 Y CERROS Y CARRERA 7
3017533869
CLL 72 A CLL 85 Y AV. CIRCUNVALAR A CERROS
3017577194
CALLE 92 A LA 100 Y CARRERA 4 A CARRERA 7
3002011027
CLL 76 A CLL 82 Y AV. CARACAS A A. CRA 15
3017566332
CLL 85 A CLL 92 Y AUTO NORTE A CRA 15
3017533189
CLL 92 A CLL 100 Y AV. CRA 15 A NQS
3002014024
AUTO NORTE A AV. NQS Y CLL 92 A CLL 100
3017578160
CLL 82 A CLL 85 Y CRA 15 A AUTONORTE
3007458675
MAPA LOCALIDAD DE CHAPINERO
Alcaldía Local de Chapinero Carrera 13 No. 54-74 - Teléfono: 3486200 www.chapinero.gov.co - @alcaldchapinero
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SEO para DUMMIES.pdf
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curriculum para pag.pdf
Clerical para employment.pdf
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Aunque siempre existe la posibilidad de incrustar la imagen para que se vea siempre. Page 3 of 15. INKSCAPE PARA 4ESO.pdf. INKSCAPE PARA 4ESO.pdf.
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