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Timestamp: 2019-10-23 10:16:06
Document Index: 361035266

Matched Legal Cases: ['§ 9', '§ 9', '§ 173', '§ 29', '§ 29', '§ 254', '§ 315', '§ 315', '§ 379', '§ 379', '§ 379', '§ 146']

Risikomanagement | Fachbeiträge, Kommentare & Arbeitshilfen | Haufe
Fachbeiträge & Kommentare zu Risikomanagement
Littmann/Bitz/Pust, Das Einkommensteuerrecht, EStG § 9a ... / 4. Pauschalen für bestimmte Arten von WK
Rn. 43 Stand: EL 139 – ET: 10/2019 Für Kontoführungsgebühren (etwa des ArbN oder Vermieters) wird eine Jahrespauschale von 16 EUR (früher 30 DM) gewährt (FinMin NRW v 24.01.1985, StEK § 9 Nr 353; s auch FG Brandenburg EFG 2003, 1079; FG Sachsen v 25.07.2012, 8 K 2495/07 und FG Mchn v 12.02.2014, 8 K 870/11). Ein Nachweis der tatsächlichen Kosten und eine anschließende Aufteil...mehr
Literaturauswertung zur Staatshaftung, zur AO, zur FGO, ... / 3.52 § 173 AO (Aufhebung oder Änderung von Steuerbescheiden wegen neuer Tatsachen oder Beweismittel)
• 2013 Verletzung der Ermittlungspflicht und Risikomanagementsysteme Der Einsatz von Risikomanagementsystemen durch die FinVerw führt faktisch zu einer Selbstveranlagung. Veranlagungen erfolgen zumeist endgültig. Berichtigungen zu Ungunsten des Stpfl. können nur erfolgen, wenn die Voraussetzungen der jeweiligen Berichtigungsvorschrift vorliegen. In der Hauptsache kommen hier ...mehr
Jahresabschlusspolitik nach IFRS / 4.2.2.3 Hedge Accounting
Rz. 102 Wie bereits unter Rz. 27 ausgeführt, besteht gegenwärtig ein Wahlrecht in der Anwendung der Regelungen des IAS 39 und des IFRS 9 zur Abbildung von Sicherungsbeziehungen. Die verdeckten Wahlrechte unterscheiden sich in Abhängigkeit von IAS 39 und IFRS 9. Rz. 103 hedge accounting nach IAS 39 Eine nach den Regeln des hedge accounting zu bilanzierende Sicherungsbeziehung i...mehr
Schwarz/Pahlke, AO § 29c Verarbeitung personenbezogener ... / 2.4 Weiterverarbeitung zur Entwicklung von IT-Verfahren (§ 29c Abs. 1 Nr. 4 AO)
Rz. 6 Die steuerlichen IT-Verfahren sind aus unterschiedlichen Gründen einem ständigen Wandel unterworfen. Zum einen hat sich das Besteuerungsverfahren dem Zeitgeist anzupassen und hierzu niederschwellige, medienbruchfreie, aber zugleich sichere Kommunikationswege mit einer Vielzahl von am Besteuerungsverfahren Beteiligten bereitzustellen. Die Anzahl der stetig wachsenden Da...mehr
Bertram/Brinkmann/Kessler/Müller, Haufe HGB Bilanz Komme ... / 2 Pflicht oder Wahlrecht zur Bildung von Bewertungseinheiten?
Rz. 7 Die an eine Bewertungseinheit geknüpften Rechtsfolgen treten ein, falls "Vermögensgegenstände, Schulden, schwebende Geschäfte oder mit hoher Wahrscheinlichkeit erwartete Transaktionen zum Ausgleich gegenläufiger Wertänderungen oder Zahlungsströme aus dem Eintritt vergleichbarer Risiken mit Finanzinstrumenten zusammengefasst" (§ 254 Satz 1 HGB) werden. Der Gesetzeswortl...mehr
Bertram/Brinkmann/Kessler/Müller, Haufe HGB Bilanz Komme ... / 3 Zulässige Bewertungseinheiten
Rz. 8 Als zulässig erachtet der Gesetzgeber alle in der Praxis bekannten Arten von Bewertungseinheiten, also Micro-Hedges, Portfolio-Hedges und Macro-Hedges. Insbesondere die Unterscheidung zwischen Portfolio- und Macro-Hedge ist in der Praxis nicht eindeutig. Bei einem Micro-Hedge steht dem aus einem einzelnen Grundgeschäft resultierenden Risiko ein individuelles Sicherungsi...mehr
Konzernlagebericht: Inhalt und Ausgestaltung / 3.5 Risikoberichterstattung in Bezug auf die Verwendung von Finanzinstrumenten
Rz. 93 Nach § 315 Abs. 2 Nr. 1 HGB ist in Bezug auf die Verwendung von Finanzinstrumenten im Konzernlagebericht einzugehen auf: die Risikomanagementziele und -methoden des Unternehmens (Nr. 1a), einschließlich seiner eingesetzten Methoden zur Absicherung aller wichtigen Arten von Transaktionen, die im Rahmen der Bilanzierung von Sicherungsgeschäften erfasst werden, sowie die P...mehr
Konzernlagebericht: Inhalt und Ausgestaltung / 3.4.1 Risikobericht des Konzerns
Rz. 77 Im Rahmen der Aussagen zu künftigen Risiken sollten zumindest Aussagen zu Marktentwicklungen getätigt werden, die sich nachteilig auf die Konzernentwicklung auswirken könnten. Hierzu sind neben Markttendenzen auch Aussagen zu Produkttendenzen und -entwicklungen vorstellbar. Der Risikobericht muss so ausgestaltet sein, dass die Adressaten entscheidungsnützliche Informa...mehr
Konzernlagebericht: Inhalt und Ausgestaltung / 3.1 Überblick über den Inhalt des Konzernlageberichts
Rz. 20 Nach dem Wortlaut des § 315 HGB regeln die Absätze 1, 2, 3 und 4 für den Konzernlageberichte seit dem BilRUG inhaltlich ausschließlich Pflichtinhalte: Rz. 21 Zunächst ist im sog. Wirtschaftsbericht über den Geschäftsverlauf einschließlich der Geschäftsergebnisse und der Lage des Konzerns so zu berichten, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermi...mehr
Auswirkungen der Digitalisierung auf Prozesse und Rollen ... / 3 Automatisierung der Finanzprozesse
Das Beispiel RPA zeigt nicht nur den konkreten Nutzen einer Digitalisierungslösung, es demonstriert auch den Vorteil, den viele Treiber der Digitalisierung mit sich bringen: eine hohe Flexibilität bzw. universale Anwendbarkeit. Ebenso wie RPA können auch andere Treiber wie Advanced Analytics, Big- oder Real-Time Data oder Integrated Services auf viele unterschiedliche Prozes...mehr
Kohlmann, Steuerstrafrecht, AO § 379 Steuergefährdung / 4. Nichtverwendung eines elektronischen Aufzeichnungssystems (§ 379 Abs. 1 Satz 1 Nr. 4 AO)
Rz. 179 Durch das Gesetz zum Schutz vor Manipulationen an digitalen Grundaufzeichnungen vom 22.12.2016 wurde § 379 Abs. 1 Satz 1 Nr. 4 AO neu in das Gesetz aufgenommen. Danach handelt ordnungswidrig, wer entgegen § 146a Abs. 1 Satz 1 AO ein dort genanntes technisches Aufzeichnungssystem nicht oder nicht richtig verwendet und dadurch die Verkürzung von Steuereinnahmen oder d...mehr
Digitalisierung im Einkauf: Chancen, Anwendungsbeispiele ... / 3.2 Process & Workflow Efficiency: Anwendungsbeispiel Lieferanten-Performance & Risikomanagement
Uneinheitliche Risikoeinschätzung Ausgangssituation: Uneinheitliche Lieferantenbewertung und Risikoanalyse, geringe Betrachtung möglicher Einflüsse durch die politische, rechtliche, geografische und wirtschaftliche Situation unterschiedlicher Länder, keine Berücksichtigung von 2nd-/3rd-Tier-Lieferanten, reaktive Maßnahmen statt proaktiver Mitigationsmaßnahmen. Lieferantenbewe...mehr
Simulation im Controlling: Möglichkeiten und Chancen dur ... / 7 Literaturhinweise
BARC (Hrsg.), The Planning Survey, Aktuelle Entwicklungen, Trends und Prozesse in Unternehmen der D/A/CH-Region, 2014, S. 21. Buckler, Das Ende der Kennzahlen-Illusion: Mehr Marge, mehr Absatz, mehr Effizienz durch einen digitalen Spürhund, 2014. Charnes, Financial Modeling with Crystal Ball and Excel, 2007. Dannenberg, Berücksichtigung von Abhängigkeiten im Risikomanagement – ...mehr
Veränderung von Prozessen und Rollenbildern im Controlli ... / 2.1 Die Rollen innerhalb des Gruppencontrollings
Um den digitalen Wandel erfolgreich im Unternehmen zu verankern, müssen auch personelle und kulturelle Umstrukturierungen vorgenommen werden. Der Wandel erfordert ein Umdenken der Mitarbeiter und Führungskräfte und gleichzeitig ein hohes Maß an Transparenz. Aufgrund dessen und zu einer ersten Identifizierung der heutigen und zukünftigen Controllerrolle, wurden in einer Datene...mehr
Simulation im Controlling: Möglichkeiten und Chancen dur ... / 1 Simulationen müssen der Situation angemessen gestaltet werden
In einer Einleitung zu einem Operation-Research-Buch von 1970 heißt es "Wenn man nicht mehr weiter kann, fängt man zu simulieren an". Ob dies nun gute Poesie ist, sei dahingestellt. Die wissenschaftliche Haltung in den Wirtschaftswissenschaften in dieser Zeit war allerdings eindeutig: Optimieren ist besser als simulieren. Simulieren statt optimieren Fast 50 Jahre später ist ma...mehr
Design Thinking: Komplexität bei Innovation und Strategi ... / 1.3 Agilität und Nutzerzentriertheit in der Innovationsentwicklung notwendig
Breiterer Wissenserwerb durch Kollaboration Kollaborative Ansätze wie Open Innovation und Open Source sind daher als Innovationsstrategien unter den Bedingungen steigender Komplexität und abnehmender Vorhersagbarkeit zu betrachten. Sie erschließen weitere Wissensquellen, als es die klassischen Innovationsmethoden der Push-Ökonomie ermöglichen. Mehr Wendigkeit durch Agilität Ein...mehr
Design Thinking: Komplexität bei Innovation und Strategi ... / 4 Agilität und Nichtlinearität im Design Thinking
Visual Thinking als Erkenntnis mit allen Sinnen Wenn zu Beginn dieses Beitrags darauf hingewiesen wurde, dass Design mehr ist als die äußere Formgebung, so ziehen sich doch gerade die Visualisierungen des Denkens (Visual Thinking) durch den gesamten Prozess. Im Festhalten der Eindrücke auf Fotos, der Erstellung von Personas, dem Sammeln des Materials auf Tafeln, dem narrative...mehr
Strategieentwicklung: Werkzeuge und Fragestellungen der ... / 6 Literaturhinweise
Deyhle/Kottbauer/Pascher, Manager und Controlling, 2010. Gleißner, Risikoanalyse und Replikation für Unternehmensbewertung und wertorientierte Unternehmenssteuerung, WiSt 7/2011, S. 345–352. Gleißner, Grundlagen des Risikomanagements, 2017. Kottbauer, Strategieentwicklung in mittelständischen Unternehmen, Controller Magazin 4/2011, S. 10–17. Kottbauer, Integration von strategisc...mehr
Frühwarnsystem: So beugen Sie negativen Überraschungen vor / 1.1 Diese Vorteile bieten Frühwarnsysteme
Frühwarnsysteme sollen Überraschungsmomente und ihre Folgen reduzieren. Die Vorbereitung auf Krisensituationen hat verschiedene Vorteile: Frühzeitige Identifikation von Risikofaktoren Zeit zu reagieren Möglichkeit, Schwachstellen zu beheben Fundierte Grundlage für mehr Transparenz Sichere Basis für tragfähige Entscheidungen Hoher Stellenwert im Rahmen eines Risikomanagements Verbes...mehr