Source: http://www.anwalt24.de/rund-ums-recht/Compliance-d303439.html
Timestamp: 2017-01-17 09:32:24
Document Index: 290809090

Matched Legal Cases: ['§ 34', '§ 3', '§ 34', '§ 33', '§ 33', '§ 3', '§ 31', 'BGH', '§ 317']

Compliance | Fachbegriff, Definition und Erläuterung im Rechtslexikon auf anwalt24.de
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Rechtswörterbuch Normen § 34d WpHG§ 3 WpHGMaAnzV Information Teil der Corporate Identity.Als Compliance wird die Selbstverpflichtung eines Unternehmens bzw. dessen Führungskräfte bezeichnet, sich an die vom Gesetzgeber, den Anteilseignern oder dem Aufsichtsgremium aufgestellten Regeln zu halten, die vielfach ethische Aspekte der Unternehmensphilosophie enthalten.Ziel ist die Vermeidung sowohl eines negativen Images als auch der Ausschluss von Haftungsfällen bzw. Schadensersatzklagen.Hinweis:Als Orientierungshilfe zur Beurteilung der Rechtmäßigkeit von Einladungen von Sponsoren bei Sport- oder Kulturveranstaltungen dient der vom Bundesinnenministerium herausgegebene Leitfaden "Hospitality und Strafrecht - ein Leitfaden" (http://www.bmi.bund.de/SharedDocs/Downloads/DE/Themen/Gesellschaft-Verfassung/Sport/DatenundFakten/Hospitality_Strafrecht.pdf?__blob=publicationFile).Insbesondere Großunternehmen stellen dabei eigene, unternehmensspezifische Verhaltenskodizes auf. Daneben beschäftigen sie einen eigenen Compliance-Manager/Compliance-Officer bzw. eine Compliance-Management-Abteilung. Diese übernehmen dann einen eigenen Verantwortungsbereich.Aufgabe von Compliance-Managern ist die Kontrolle bzw. Gewährleistung der Einhaltung aller durch die Rechtsordnung sowie die Unternehmensleitung bestehenden Vorgaben. Dabei kommt ihnen insbesondere bei der Bewältigung des Whistleblowings eine Schlüsselfunktion zu.Die Aufgaben bzw. Anforderungsprofile von Compliance-Managern sind nicht gesetzlich geregelt. Eine Ausnahme besteht für Wertpapierdienstleistungsunternehmen: Gemäß § 34d WpHG darf Wertpapierdienstleistungsunternehmen einen Mitarbeiter nur dann mit der Verantwortlichkeit für die Compliance-Funktion im Sinne des § 33 Abs. 1 S. 2 Nr. 1 WpHG und für die Berichte an die Geschäftsleitung nach § 33 Abs. 1 S. 2 Nr. 5 WpHG betrauen (Compliance-Beauftragter), wenn dieser sachkundig ist und über die für die Tätigkeit erforderliche Zuverlässigkeit verfügt. Wann die Anforderungen an die Sachkunde erfüllt sind, ergibt sich aus § 3 WpHGMaAnzV, in dem die erforderlichen rechtlichen und fachlichen Kenntnisse im Einzelnen aufgeführt sind.Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) hat am 9. Januar 2014 die vierte Neufassung des Rundschreibens MaComp 4/2010 (WA) veröffentlicht (http://www.bafin.de/SharedDocs/Veroeffentlichungen/DE/Rundschreiben/rs_1004_wa_macomp.html?nn=2819248). In der MaComp werden sämtliche Veröffentlichungen zu den Wohlverhaltensregeln der §§ 31 ff. WpHG gebündelt. Das neue Modul BT 8 enthält Vorgaben zur Vergütung in Wertpapierdienstleistungsunternehmen. Die neuen Vorgaben sind am 30. Januar 2014 in Kraft getreten. Siehe auch BestechungCorporate IdentityCorporate Governance KodexGarantenstellungWhistleblowingBGH 17.07.2009 - 5 StR 394/08 (Garantenstellung von Compliance-Officern)http://www.transparency.de (Internationale Organisation zur Bekämpfung von Korruption)Bartsch/Paltzow/Trautner: Korruptionsbekämpfung - Praxishandbuch für die öffentliche Verwaltung; LoseblattwerkDann/Mengel: Tanz auf dem Pulverfass - oder: Wie gefährlich leben Compliance-Beauftragte?; Neue Juristische Wochenschrift - NJW 2010, 3265Göpfert/Merten/Siegrist: Mitarbeiter als "Wissensträger"; Neue Juristische Wochenschrift - NJW 2008, 1703Hauschka: Compliance, Compliance-Manager, Compliance-Programme: Eine geeignete Reaktion auf gestiegene Haftungsrisiken für Unternehmen und Management?; Neue Juristische Wochenschrift - NJW 2004, 257Hauschka: Die Voraussetzungen für ein effektives Compliance System i.S. von § 317 Abs. 4 HGB; Der Betrieb - DB 2006, 1143Heyd/Baur: Die Bedeutung der Compliance-Erklärung über die Einhaltung des Corporate Governance Kodex für Vorstand und Aufsichtsrat, Wirtschaftsprüfer und Kapitalmarktteilnehmer; Steuern und Bilanzen - STuB 2003, 139Klindt/Pelz/Theusinger: Compliance im Spiegel der Rechtsprechung; Neue Juristische Wochenschrift - NJW 2010, 2385Klindt: Nicht-börsliches Compliance-Management als zukünftige Aufgabe der Inhouse-Juristen; Neue Juristische Wochenschrift - NJW 2006, 3399Rodewald/Unger: Corporate Compliance: Organisatorische Vorkehrungen zur Vermeidung von Haftungsfällen der Geschäftsleitung; Betriebs-Berater - BB 2006, 113Schaefer/Baumann: Compliance-Organisation und Sanktionen bei Verstößen; Neue Juristische Wochenschrift - NJW 2011, 3601Schneider: Compliance als Aufgabe der Unternehmensleitung; Zeitschrift für Wirtschaftsrecht und Insolvenzpraxis - ZIP 2003, 645Vogt: Compliance und Investigations - Zehn Fragen aus Sicht der arbeitsrechtlichen Praxis; Neue Juristische Wochenschrift - NJW 2009, 3755Zieglmeier: Die sozialversicherungsrechtliche Statusbeurteilung - ein unterschätztes Compliancerisiko; Neue Juristische Wochenschrift - NJW 2015, 1914
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