Source: http://docplayer.fi/26181431-Henkilostokertomus-2015.html
Timestamp: 2019-01-19 09:27:46+00:00
Document Index: 7708065

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

1 Henkilöstökertomus 2015 Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy Kymenlaakson Ammattikorkeakoulu Oy Mikkelin Ammattikorkeakoulu Oy Vastuuhenkilö Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä henkilöstöpäällikkö Katja Jyräs Toimielin Toimielin Toimielin Toimielin Toimielin Toimielin Toimielin Toimielin
2 SISÄLLYS JOHDANTO HENKILÖSTÖ KONSERNISSA TAPAHTUNEET MUUTOKSET HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE TYÖNTEKIJÖIDEN JAKAANTUMINEN HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN HENKILÖSTÖN SUKUPUOLIRAKENNE KOKOAIKAISTEN JA OSA-AIKAISTEN TYÖSUHTEIDEN OSUUS HENKILÖSTÖN VAIHTUVUUS KONSERNIN HENKILÖSTÖN IKÄRAKENNE SAIRAUSPOISSAOLOT JA TAPATURMAT YHTEISTOIMINTANEUVOTTELUT PALKKOJEN JA PALKKIOIDEN KOKONAISSUMMA TILIKAUDELLA PALKITSEMINEN HENKILÖSTÖN OSAAMINEN JA KOULUTUS KOULUTUSPÄIVÄT JA HENKILÖSTÖN KOULUTUSRAKENNE HENKILÖSTÖN KOULUTUSRAKENNE TYÖTERVEYS Sivu 2 / 21
3 JOHDANTO Henkilöstökertomus vuodelta 2015 on toteutettu siten, että Xamkin, Kyamkin ja Mamkin henkilöstön tunnusluvut on koottu yhteen. Henkilöstökertomuksen rakenne perustuu Kauppa- ja teollisuusministeriön kirjanpitolautakunnan yleisohjeeseen. Henkilöstökertomus kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta, ja henkilöstömenoista. Se sisältää lisäksi tietoja henkilöstön tilasta mm. sairauspoissaoloista, työhyvinvoinnista ja työkyvyn ylläpitoa koskevista toimenpiteistä. Vuoden 2015 henkilöstön määrää ja rakennetta koskevat tiedot perustuvat vuoden viimeisen päivän ( ) tilanteeseen. Osa tiedoista, kuten poissaolot ja koulutuspäivät, on kerätty koko vuoden ajalta. Henkilöstökertomuksen tiedot on koottu palkkahallinnon Personec F.K.- ja F ESS järjestelmistä, henkilöstöhallinnon Personec hr järjestelmästä sekä taloushallinnon tietojärjestelmästä SAP r/3. Henkilöstökertomuksen on tarkoitus kertoa johdolle ja henkilöstölle, mikä on organisaatioiden henkilöstön tila ja mihin osa-alueisiin tulisi jatkossa kiinnittää yhä enemmän huomiota. 1 HENKILÖSTÖ 1.1 Konsernissa tapahtuneet muutokset Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun organisaation rakentaminen eteni vuoden 2015 helmikuussa, kun toimitusjohtajan ja rehtorin tehtävään valittiin Heikki Saastamoinen ja vararehtoriksi Mirja Toikka. Kehitysjohtajaksi valittiin kesäkuussa Kalevi Niemi. Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy:n hallitus hyväksyi fuusiossa syntyvän ammattikorkeakoulun strategian Strategiatyön kuulemis- ja ideointiprosessiin osallistui laajasti niin henkilökuntaa, sidosryhmiä kuin opiskelijoitakin. Xamkin uudet arvot syntyivät yhdessä henkilöstön, opiskelijoiden ja sidosryhmien kanssa; Luotettavuus Toiminnassamme korostuvat luottamus ja arvostus. Tapamme toimia on turvallinen ja oikeudenmukainen. Kannamme vastuun tehtävämme suorittamisesta. Yhteisöllisyys Muodostamme toimivan korkeakouluyhteisön. Opiskelijat ovat toimintamme keskiössä. Edelläkävijyys Koulutamme tulevaisuuden osaajia. Haluamme menestyä. Luomme vaurautta myös ympäristöömme. Sivu 3 / 21
4 Henkilöstön osaamisen uudistumista, työelämätaitoja ja jatko-opintoja on tuettu mm. mahdollisuudella opiskella työajalla. Henkilöstön osaamisen ja hyvinvoinnin tukemiseen tähtäävät toimenpiteet täsmennetään vuosittain henkilöstön koulutussuunnitelmassa. Lisäksi työtyytyväisyys ja esimiestyön ovat tärkeitä, joten niitä seurataan vuosittain tehtävillä kyselyillä. Konsernin henkilöstön määrä pysynee vuonna 2016 vuoden 2015 tasolla. Kokonaishenkilöstömäärä kuitenkin laskee, kun Xamkin, Kyamkin ja Mamkin päällekkäisiä toimintoja tiivistetään fuusioon valmistautuessa. Henkilöstömäärän muutos on yksiköiden henkilöstömäärissä suhteellisen pieni, mutta näkyvissä on tasainen henkilöstömäärän pudotus. Henkilöstön eläköityminen tai muu poistuma voi johtaa töiden uudelleen organisointiin tehtävämuutosten kautta, jolloin kaikkiin tehtäviin ei rekrytoida uusia työntekijöitä. 1.2 Henkilöstön määrä ja rakenne Tilikauden viimeisenä päivänä henkilöstömäärä oli Xamkissa 96, Kyamkissa 269 ja Mamkissa 374. Xamkin ja Mamkin luvuissa ei ole mukana henkilöt, joilla on yli 2 kuukautta kestävä poissaolo Xamk Kyamk Mamk Yhteensä konserni Henkilöitä yhteensä Vakituisia Määräaikaisia Taulukko 1. Henkilöstön määrä ajankohtana Henkilöitä yhteensä Vakituisia Määräaikaisia Sijaisia Taulukko 2. Henkilöstön määrät vuosina Xamkissa, Kyamkissa ja Mamkissa, ajankohtana Sivu 4 / 21
5 Xamkin henkilöstön määrä ja rakenne Xamkissa työskenteli tilikauden viimeisenä päivänä 96 henkilöä (vuonna 2014: 93), joista miehiä 33 (vuonna 2014: 32) ja naisia 63 (vuonna 2014: 61). Xamkin keskimääräinen henkilöstömäärä vuonna 2015 oli 95 henkilöä (vuonna 2014: 94, vuonna 2013: 65). Xamk Miehet Naiset Yht. Miehet Naiset Yht. Miehet Naiset Yht. Henkilöitä yhteensä Vakituisia Määräaikaisia Sijaisia Taulukko 3. Xamkin henkilöstön määrät vuosina , ajankohtana Xamkissa päätoimisesta henkilöstöstä työskenteli 92,7 % toistaiseksi voimassa olevassa työsuhteessa (vuonna 2014: 92,5 %), määräaikaisessa työsuhteessa 3,1 % (vuonna 2014: 3,2 %) ja sijaisena 4,2 % (vuonna 2014: 4,3 %). Kyamkin henkilöstön määrä ja rakenne Kyamkissa työskenteli tilikauden viimeisenä päivänä 269 henkilöä (vuonna 2014: 285), joista miehiä 118 (vuonna 2014: 122) ja naisia 151 (vuonna 2014: 163). Vuoden 2014 tilanteeseen verrattuna päätoimisen henkilöstön määrä on vähentynyt 16 henkilöllä. Kyamkin keskimääräinen henkilöstömäärä vuonna 2015 oli 282 henkilöä (vuonna 2014: 319, vuonna 2013: 366). Henkilöitä yhteensä Sivu 5 / 21 Kyamk Miehet Naiset Yht. Miehet Naiset Yht. Miehet Naiset Yht Vakituisia Määräaikaisia Sijaisia Taulukko 4. Kyamkin henkilöstön määrä vuosina , ajankohtana Kyamkissa päätoimisesta henkilöstöstä työskenteli 76,2 % toistaiseksi voimassa olevassa työsuhteessa (vuonna 2014: 72,3 %), määräaikaisessa työsuhteessa 21,6 % (vuonna 2014: 27,0 %) ja sijaisena 2,2 % (vuonna 2014: 0,7 %).
6 Mamkin henkilöstön määrä ja rakenne Mamkissa työskenteli tilikauden viimeisenä päivänä 374 henkilöä (vuonna 2014: 359), joista miehiä 133 (vuonna 2014: 128) ja naisia 241 (vuonna 2014: 231). Vuoden 2014 tilanteeseen verrattuna päätoimisen henkilöstön määrä on lisääntynyt (+15). Mamkin keskimääräinen henkilöstömäärä vuonna 2015 oli 357 henkilöä (vuonna 2014: 359, vuonna 2013: 373). Mamk Miehet Naiset Yht. Miehet Naiset Yht. Miehet Naiset Yht. Henkilöitä yhteensä Vakituisia Määräaikaisia Sijaisia Taulukko 5. Mamkin henkilöstön määrä vuosina , ajankohtana Mamkissa päätoimisesta henkilöstöstä työskenteli 74,6 % toistaiseksi voimassa olevassa työsuhteessa (vuonna 2014: 74,7 %), määräaikaisessa työsuhteessa 21,9 % (vuonna 2014: 20,6 %) ja sijaisena 3,5 % (vuonna 2013: 4,7 %). 1.3 Työntekijöiden jakaantuminen henkilöstöryhmittäin Konsernissa päätoimisesta henkilöstöstä vuonna 2015 opetushenkilöstöä oli 340 (2014: 343), TKI-henkilöstöä 120 (2014: 118) ja muuta henkilöstöä 280 (2014: 276). Opetushenkilöstö TKIhenkilöstö Muu henkilöstö Xamk Kyamk Mamk Yhteensä Taulukko 6. Konsernissa työntekijöiden jakaantuminen henkilöstöryhmittäin, ajankohtana Sivu 6 / 21
7 Xamk Kyamk Mamk Opetushenkilöstö TKI-henkilöstö Muu henkilöstö Taulukko 7. Konsernissa työntekijöiden jakaantuminen henkilöstöryhmittäin Xamk Xamkin päätoiminen henkilöstö koostuu vain hallinto- ja tukipalveluhenkilöstöstä. Edelliseen vuoteen verrattuna hallinto- ja tukipalveluhenkilöstön määrä kasvoi 3 henkilöllä kun valitut johtajat siirtyivät Kyamkista ja Mamkista Xamkiin. XAMK Muu henkilökunta miehet naiset YHT miehet naiset YHT Atk-henkilöstö Kirjastohenkilöstö Huoltohenkilöstö Hallintohenkilöstö Opetuksen tukihenkilöstö TKI-toiminnan tukihenkilöstö Muu Yhteensä Taulukko 8. Xamkin työntekijöiden jakaantuminen henkilöstöryhmittäin Sivu 7 / 21
8 Kyamk Kyamkin päätoimisesta henkilöstöstä vuonna 2015 opetushenkilöstöä oli 157. Edelliseen vuoteen verrattuna opetushenkilöstön yhteismäärä pysyi samana, mutta yliopettajien määrä laski 3 henkilöllä, lehtorien määrä sen sijaan kasvoi 2 henkilöllä ja tuntiopettajien määrä kasvoi 1 henkilöllä. Muun henkilöstön määrä laski 15 henkilöllä. KYAMK Muu henkilökunta miehet naiset YHT miehet naiset YHT Atk-henkilöstö Kirjastohenkilöstö Huoltohenkilöstö Hallintohenkilöstö Opetuksen tukihenkilöstö TKI-toiminnan tukihenkilöstö Muu Yhteensä Opetushenkilöstö Yliopettaja Lehtori Tuntiopettaja Yhteensä Yhteensä koko henkilöstö Taulukko 9. Kyamkin työntekijöiden jakaantuminen henkilöstöryhmittäin Sivu 8 / 21
9 Mamk Mamkin päätoimisesta henkilöstöstä vuonna 2015 opetushenkilöstöä oli 183. Edelliseen vuoteen verrattuna opettajien määrä muuttui: yliopettajien määrä kasvoi 1 henkilöllä ja lehtorien määrä 4 henkilöllä. Tuntiopettajien määrä sen sijaan laski 8 henkilöllä. Muun henkilöstön määrä kasvoi 18 henkilöllä. MAMK Muu henkilökunta miehet naiset YHT miehet naiset YHT Atk-henkilöstö Kirjastohenkilöstö Huoltohenkilöstö Hallintohenkilöstö Opetuksen tukihenkilöstö TKI-toiminnan tukihenkilöstö Muu Yhteensä Opetushenkilöstö Yliopettaja Lehtori Tuntiopettaja Yhteensä Yhteensä koko henkilöstö Taulukko 10. Mamkin työntekijöiden jakaantuminen henkilöstöryhmittäin Sivu 9 / 21
10 1.4 Henkilöstön sukupuolirakenne Vuonna 2015 konsernin päätoimisesta henkilökunnasta naisten osuus oli 61,5 % ja edellisenä vuonna 62,3 %. Konsernin sukupuolijakauma Xamk, ,4 % 65,6 % Xamk, ,4 % 65,6 % Kyamk ,1 % 55,9 % Mies Kyamk ,8 % 57,2 % Nainen Mamk, ,6 % 64,4 % Mamk, ,7 % 64,3 % Taulukko 11. Sukupuolijakauma , ajankohtana Xamk Vuonna 2015 Xamkissa päätoimisesta henkilökunnasta naisten osuus oli 65,6 %, joten osuus pysyi samana edelliseen vuoteen verrattuna. Sivu 10 / 21
11 Kyamk Vuonna 2015 Kyamkissa päätoimisesta henkilökunnasta naisten osuus oli 56,0 %, kun vastaava luku vuotta aikaisemmin oli 57,2 %. Taulukko 12. Kyamkin henkilöstön sukupuolijakauma Mamk Vuonna 2015 Mamkissa päätoimisesta henkilökunnasta naisten osuus oli 64,4 %, kun vastaava luku vuotta aikaisemmin oli 64,3 %. Taulukko 13. Mamkin henkilöstön sukupuolijakauma Sivu 11 / 21
12 1.5 Kokoaikaisten ja osa-aikaisten työsuhteiden osuus tilanteen mukaan Xamkin kokoaikaisen henkilöstön määrä oli 96,88 % ja osa-aikaisten määrä 3,13 %. Kokoaikaisen henkilöstön määrä Kyamkissa oli 84,07 % ja osa-aikaisen henkilöstön määrä oli 15,93 %. Kokoaikaisen henkilöstön määrä Mamkissa oli 91,71 % ja osa-aikaisen henkilöstön määrä oli 8,29 % koko henkilöstön lukumäärästä. 1.6 Henkilöstön vaihtuvuus Vuonna 2013 aloitettiin Xamkin organisaation rakentaminen siten, että tukipalveluita siirrettiin Xamkiin Kyamkista ja Mamkista. Vuonna 2014 tukipalveluita siirrettiin lisää Xamkiin seuraavasti: Mamkin viestintä- ja markkinointipalveluista 7 työntekijää ja Kyamkista 5, Mamkin opiskelijapalveluista 15 työntekijää ja Kyamkista 12. Vuonna 2015 Xamkiin siirtyi 3 henkilöä, kun johtajia valittiin uuteen organisaatioon. Xamk Xamkissa vuonna 2015 eläkkeelle siirtyi 1 henkilö (2014: 1 hlö) ja määräaikaisia työsuhteita päättyi 3 (2014: 4 kpl). Määräaikaisiin työsuhteisiin rekrytoitiin 3 henkilöä. Kyamk Vuoden 2015 aikana siirtyi eläkkeelle 6 henkilöä (2014: 8 hlöä) ja määräaikaisia työsuhteita päättyi 25. Kyamkissa rekrytointiin toistaiseksi voimassa olevaan työsuhteeseen 2 henkilöä. Määräaikaisiin työsuhteisiin rekrytoitiin 17 uutta henkilöä. Mamk Vuonna 2015 eläkkeelle siirtyi 7 henkilöä (2014: 11 hlö) ja määräaikaisia työsuhteita päättyi 14 (2014: 14 kpl). Mamkissa toistaiseksi voimassa olevaan työsuhteeseen rekrytoitiin 29 henkilöä ja määräaikaisiin työsuhteisiin 35 henkilöä. Sivu 12 / 21
13 1.7 Konsernin henkilöstön ikärakenne Xamkin henkilöstön keski-ikä oli 48 (vuonna 2014: 47,4) vuotta, Kyamkin 49,8 (vuonna 2014: 49,1) vuotta ja Mamkin 46,9 (vuonna 2014: 47,0) vuotta Xamk Kyamk Mamk Taulukko 14. Konsernin henkilöstön ikärakenne Päätoimisen henkilöstön ikärakenne Xamk 7,0 7,0 10,0 12,0 10,0 11,0 12,0 4,0 5,0 3,0 4,0 2,0 3,0 3,0 3,0 0, Miehet Naiset Taulukko 15. Xamkin henkilöstön ikärakenne Sivu 13 / 21
14 Taulukko 16. Kyamkin henkilöstön ikärakenne Taulukko 17. Mamkin henkilöstön ikärakenne Sivu 14 / 21
15 1.8 Sairauspoissaolot ja tapaturmat Xamkissa sairauspoissaoloja oli vuoden 2015 aikana 746 päivää (vuonna 2014: 970), joka on 30,4 % kaikista poissaoloista. Kyamkissa sairauspoissaoloja oli vuoden 2015 aikana 2552 päivää (vuonna 2014: 2592), joka on 37,9 % kaikista poissaoloista. Mamkissa sairauspoissaoloja vuoden 2015 aikana oli 3367 (vuonna 2014: 2294) päivää, joka on 44,6 % kaikista poissaoloista. Vuonna 2015 Xamkissa työmatkatapaturmasta aiheutui 25 työstä poissaolopäivää. Kyamkissa 1 työtapaturma, josta aiheutui 16 työstä poissaolopäivää. Mamkissa työmatkatapaturmasta aiheutui 16 työstä poissaolopäivää. Xamkin sairauslomat ja tapaturmat Sairausloma Työtapaturma Työmatkatapaturma Taulukko 18. Xamkin henkilöstön sairauslomat ja tapaturmat kalenteripäivinä vuosina Sivu 15 / 21
16 Kyamkin sairauslomat ja tapaturmat Sairausloma Työtapaturma Työmatkatapaturma Taulukko 19. Kyamkin henkilöstön sairauslomat ja tapaturmat kalenteripäivinä vuosina Mamkin sairauslomat ja tapaturmat Sairausloma Työtapaturma Työmatkatapaturma Taulukko 20. Mamkin henkilöstön sairauslomat ja tapaturmat kalenteripäivinä vuosina Sivu 16 / 21
17 1.9 Yhteistoimintaneuvottelut Yhteistoimintaneuvotteluja pidettiin vain organisaatiomuutokseen liittyen loka-joulukuussa Yhteistoimintaneuvottelujen tuloksena ei irtisanottu työntekijöitä. 2 PALKKOJEN JA PALKKIOIDEN KOKONAISSUMMA TILIKAUDELLA Xamkissa, Kyamkissa ja Mamkissa Sivistystyönantajien Yksityistä opetusalaa koskevan työehtosopimuksen mukaisesti palkkoja korotettiin elokuun alusta lukien hallintoja tukipalveluhenkilöstöllä työehtosopimusten mukaisella 0,3 prosentin yleiskorotuksella. Opetushenkilöstöllä yleiskorotus oli 0,4 %. Konserni M Palkat ja palkkiot 36,5 36,7 Eläkekulut 7,1 7,1 Muut henkilöstön sivukulut 1,9 1,7 Yhteensä 45,5 45,5 Taulukko 21. Konsernin palkat ja palkkiot, eläkekulut ja sivukulut vuosina M Xamk Kyamk Mamk Palkat ja palkkiot 3,9 3,4 14,0 14,8 18,6 18,5 Eläkekulut 0,7 0,6 2,8 3,0 3,6 3,5 Muut henkilöstön sivukulut 0,1 0,1 0,8 0,6 1 1,0 Yhteensä 4,7 4,1 17,6 18,4 23,2 23,0 Taulukko 22. Xamkin, Kyamkin ja Mamkin palkat ja palkkiot vuosina PALKITSEMINEN Henkilöstön palkitsemisella on tärkeä merkitys konsernin strategian toteuttamisen ja henkilöstön sitoutumisen kannalta. Palkitsemisjärjestelmien piiriin kuuluu koko henkilöstö. Sivu 17 / 21
18 Xamk ja Mamk Konsernissa jaettiin keskuskauppakamarin ansiomerkit työvuosista pronssinen, hopeinen tai kultainen myönnetään vähintään kymmenen vuoden työskentelystä saman työnantajan palveluksessa. Vuonna 2015 merkkejä jaettiin seuraavasti: Xamk 10-vuotisansiomerkin sai 2 henkilöä ja 20-vuotisansiomerkin 8 henkilöä. Kyamk 10-vuotisansiomerkin sai 5 henkilöä, 20-vuotisansiomerkin 6 henkilöä, 30-vuotisansiomerkin 2 henkilöä ja 40-vuotisansiomerkin 1 henkilö. Mamk 10-vuotisansiomerkin sai 9 henkilöä, 20-vuotisansiomerkin 8 henkilöä ja 30-vuotisansiomerkin 2 henkilöä. 4 HENKILÖSTÖN OSAAMINEN JA KOULUTUS Xamkin strategian toiminta-ajatuksen mukaisesti henkilökunnan tulee kyetä ratkaisemaan alansa nykyiset ja tulevat haasteet sekä henkilöstön osaamistaso on korkea. Tulevaisuuden tavoitteiden saavuttamiseksi tarvitaan henkilöstöä, jolla on tämän päivän tietotaitoa ja osaamista. Kehittämisen työkaluja ovat työilmapiirimittaukset, työyhteisön kehityskeskustelut sekä esimiehen ja työntekijän väliset kehityskeskustelut. Tavoitteiden toteutumista seurataan lisäksi yksiköiden tuloskorteilla. Henkilöstön osaamis- ja koulutusastetta on nostettu johdonmukaisesti mm. myöntämällä palkallista työaikaa opiskeluun, työelämäjaksoilla ja tukemalla rahallisesti opintoihin liittyvissä kuluissa. Tulevaa fuusiota ajatellen tulee konsernissa henkilöstön osaamisen kehittämiseen rakentaa yhteneväinen toimintatapa myös tulevaisuudessa, jotta pystytään vastaamaan muuttuvan toimintaympäristön osaamistarpeisiin. 4.1 Koulutuspäivät ja henkilöstön koulutusrakenne Koulutuspäivien lukumäärä tilikauden aikana oli henkilöä kohden Xamkissa 5 päivää, Kyamkissa 7 päivää ja Mamkissa 7 päivää. Osaamisen kehittämiseen on sisällytetty työnantajan järjestämä tai hankkima koulutus, työnantajan palkallisena työvapaana hyväksymän opiskeluvapaa sekä opetushenkilöstön osalta työsuunnitelmassa vahvistettu aika, joka on tarkoitettu käytettäväksi koulutuksessa oloon tai itseopiskeluun. Sivu 18 / 21
19 Henkilöstöryhmä Xamk Kyamk Mamk Konserni Opettajat Muu henkilöstö Yhteensä Taulukko 23. Konsernissa osaamisen kehittämiseen käytetyt työpäivät vuonna Henkilöstön koulutusrakenne Konsernin henkilöstössä on enemmistö korkeakoulututkinnon suorittaneita. Vuonna 2015 henkilöstöstä 83,3 prosenttia oli korkeakoulu- tai jatkotutkinnon suorittaneita. Koulutustaso Xamk Kyamk Mamk Konserni Tohtori Lisensiaatti Ylempi kk-tutkinto Alempi kk-tutkinto Muu tutkinnot Taulukko 24. Konsernin henkilöstön koulutusrakenne vuonna 2015 (taulukossa alempi kk-tutkinto sisältää amk-tutkinnot) Koulutustaso Xamk kpl % kpl % Tohtori 3 3,1 1 1,1 Lisensiaatti 2 2,1 1 1,1 Ylempi kk-tutkinto 25 26, ,6 Alempi kk-tutkinto 1 1,0 0 0 AMK-tutkinto 34 35, ,7 Muu tutkinnot 31 32, ,6 Taulukko 25. Xamkin henkilöstön koulutusrakenne ajankohtana Sivu 19 / 21
20 Kyamk Koulutustaso kpl % kpl % kpl % Tohtori 14 5,2 17 5,7 16 4,5 Lisensiaatti 10 3,7 11 3,7 15 4,2 Ylempi kk-tutkinto , , ,9 Alempi kk-tutkinto 51 19, , ,1 Muu tutkinnot 35 13, , ,3 Taulukko 26. Kyamkin henkilöstön koulutusrakenne ajankohtana Mamk Koulutustaso kpl % kpl % kpl % Tohtori 49 13, ,0 36 9,8 Lisensiaatti 23 6,1 26 7,2 24 6,5 Ylempi kk-tutkinto , , ,4 Alempi kk-tutkinto 2 0,5 1 0,3 7 1,9 AMK-tutkinto 61 16, , ,2 Muu tutkinnot 40 10,7 34 9,5 34 9,2 Taulukko 27. Mamkin henkilöstön koulutusrakenne ajankohtana TYÖTERVEYS Yhteistyössä työterveyshuollon kanssa henkilöstöhallinto pyrkii henkilöstön fyysisen, psyykkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin parantamiseen mm. osallistumalla työkykyä ylläpitävään toimintaan. Tavoitteena on, terveellinen ja turvallinen työ, työympäristö ja hyvin toimiva työyhteisö, työhön liittyvien terveysvaarojen ja haittojen ehkäisy, työhön liittyvien sairauksien ehkäisy, työntekijän työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen ja edistäminen ja seuranta työuran eri vaiheissa. Xamkin työterveyshuoltoa koskevat sopimukset on tehty Mikkelissä Etelä-Savon työterveys Oy:n, Savonlinnassa Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymän, Kouvolassa Kouvolan Lääkäriasema Ky:n ja Kotkassa Kymijoen Työterveyden kanssa ja ne ovat voimassa toistaiseksi. Kyamkin työterveyshuollon sopimukset on tehty Kouvolassa Kouvolan Lääkäriasema Ky:n ja Kotkassa Kymijoen työterveyshuollon kanssa. Mamkin työterveyshuoltoa koskevat sopimukset on tehty Mikkelissä Etelä-Savon työterveys Oy:n, Savonlinnassa Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymän ja Kotkassa Kymijoen Työterveyden kanssa. Sivu 20 / 21
21 Xamkissa ja Mamkissa kaikkien paikkakuntien työterveyshuoltoa koskevat sopimukset ovat saman sisältöisiä. Työterveyshuollon kustannukset ovat kehittyneet seuraavasti (kulut ovat täysimääräisenä ja eivät sisällä kelan korvausta): Työterveydenhuollon kustannukset Xamk Eur/vuosi Xamk Eur/hlö Kyamk Eur/vuosi Kyamk Eur/hlö Mamk Eur/vuosi Mamk Eur/hlö Taulukko 28. Konsernin työterveydenhuollon kustannukset vuosina ja henkilöä kohti Sivu 21 / 21