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Timestamp: 2017-11-25 02:43:28
Document Index: 315217336

Matched Legal Cases: ['Art. 50', 'Art. 51', 'Art. 52', 'Art. 26', 'Art. 16', 'BGE']

Social Media - Chancen und Risiken - ppt herunterladen
Veröffentlicht von:Mathis Stucki Geändert vor über 3 Jahren
Präsentation zum Thema: "Social Media - Chancen und Risiken"— Präsentation transkript:
1 Social Media - Chancen und Risiken
2 Agenda Einleitung Social Media im Arbeitsverhältnis
Aussagen über Behörden in Social Media Diskussion
3 Social Media – moderne Kommunikationsmittel
Twitter, Facebook & Co sind längst über den Entertainmentbereich hinausgewachsen und tragen zur Informationsbeschaffung und Meinungsbildung bei. Social Media ist prädestiniert, eine zentrale Rolle bei der Meinungsbildung einzunehmen (Christian Scherg, Rufmord im Internet bedroht Unternehmen in digma – Zeitschrift für Datenrecht und Informationssicherheit 2011, Seite 110). Immer mehr Menschen informieren sich über Social Media – nicht nur die Jugend.
4 Beispiel: Kanton Aargau (Facebook)
5 Herausforderungen Social Media als Kommunikationsmittel und als Informationsbeschaffungsmedium sollen ernst genommen werden. Die Kommunikation über Social Media findet in jedem Fall statt – ob man sich darum kümmert oder nicht. Die Nutzung während der Arbeitszeit erfolgt in jedem Fall – in der Regel über private Geräte. Für Behörden sind vor allem die folgenden Themen wichtig: Private Nutzung von Social Media durch Mitarbeitende (während und ausserhalb der Arbeitszeit) Nutzung von Social Media durch Behörden - als externes Kommunikationsmittel - zur Recherche / Information Aussagen durch Dritte über Behörden in Social Media
6 Agenda Einleitung Social Media im Arbeitsverhältnis
7 Social Media im Arbeitsverhältnis
Im Zusammenhang mit der privaten und der beruflichen Nutzung von Social Media durch die Mitarbeitenden stellen sich verschiedene Fragen: Haften Mitarbeitende auch für Aussagen, die sie auf privaten Plattformen über den Arbeitgeber machen? Darf der Arbeitgeber die Nutzung von Social Media während und ausserhalb der Arbeitszeit kontrollieren? Dürfen Recherchen über Bewerber auf Facebook, LinkedIn, Xing, etc. gemacht werden? Was sollte in einer Social Media Policy geregelt werden?
8 Öffentliche Kritik am Arbeitgeber
Quelle: Quelle; Handelszeitung vom Quelle:
9 Treuepflicht Die Mitarbeitenden haben die ihnen übertragenen Aufgaben persönlich, rechtmässig, sorgfältig, gewissenhaft und wirtschaftlich auszuführen und die Interessen der Gemeinde in guten Treuen zu wahren (Treuepflicht, Art. 50 Personal- und Besoldungsverordnung Gemeinde Schwyz). Mitarbeitende müssen über alles Stillschweigen bewahren, was dem Ansehen des Arbeitgebers in der Öffentlichkeit schaden kann – nicht nur bei Erfüllung der übertragenen Aufgaben sondern auch bei „privaten“ Äusserungen. Wenn jemand rufschädigende Äusserungen auf Sozialen Netzwerken macht oder sich dort ungebührlich verhält und sich dabei als Mitarbeitender der Behörde zu erkennen gibt, dann kann dies dem Ansehen der Behörde schaden.
10 Beispiele Äusserungen auf Facebook und Twitter führen zum Verlust des politischen Amts und / oder der Stelle: Quellen:
11 Amtsgeheimnis (Art. 51 Personal- und Besoldungsreglement Gemeinde Schwyz)
Die Mitarbeitenden sind verpflichtet, über Angelegenheiten zu schweigen, die ihnen in ihrer amtlichen Stellung zur Kenntnis gelangen und an denen ein öffentliches Geheimhaltungsinteresse oder ein Persönlichkeitsschutzinteresse besteht oder die gemäss besonderer Vorschrift geheim zu halten sind. Die Geheimhaltungspflicht gilt auch nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses. Nach den gleichen Grundsätzen dürfen dienstliche Akten und Daten Dritter nicht zugänglich gemacht werden. Die Geheimhaltungspflicht gilt nicht, wenn die Gesetzgebung zur Anzeige oder Auskunft verpflichtet oder der Gemeinderat die betroffenen Mitarbeitenden schriftlich vom Amtsgeheimnis entbindet.
12 Haftung Die Mitarbeitenden sind für den Schaden verantwortlich, den sie der Gemeinde absichtlich oder grobfahrlässig zufügen (Art. 52 Personal- und Besoldungsverordnung Gemeinde Schwyz). Allerdings wird in der Praxis vorausgesetzt, dass man dem betroffenen Mitarbeitenden tatsächlich auf Grund seiner Ausbildung, Erfahrung etc. einen Vorwurf machen kann. Der Arbeitgeber muss daher die Mitarbeitenden sorgfältig auswählen und instruieren – z.B. mittels Weisungen (Policies). Die Verletzung des Amtsgeheimnisses ist strafbar - bei Beschwerden muss der ordentliche Dienstweg eingehalten werden!
13 Richtlinien für Mitarbeiter (Gemeinde Freienbach)
Geben Sie niemals geheime, vertrauliche oder interne Informationen sowie Personendaten auf Social Media preis und vermeiden Sie Aussagen zu Informationen, die (noch) nicht öffentlich publiziert worden sind. Veröffentlichen Sie keine Aussagen, Kommentare oder Dokumente, welche die Gemeinde Freienbach schädigen könnten. Machen Sie keine Aussagen im Namen der Gemeinde Freienbach, wenn Sie nicht dazu autorisiert sind. Verwenden Sie für die private Nutzung von Social Media niemals Ihre geschäftliche -Adresse oder das Gemeinde-Wappen. Veröffentlichen Sie keine Bilder, deren Urheberrechte Sie nicht geklärt haben, und berücksichtigen Sie den Persönlichkeitsschutz der abgebildeten Personen. (abgeleitet von „Umgang mit Social Media“, Schweizer Eidgenossenschaft, Eidgenössisches Personalamt EPA)
14 Überwachung Viele Unternehmen und Behörden scannen die Sozialen Medien und überprüfen systematisch, was über sie gesagt wird – unabhängig davon, von wem die Äusserung stammt! Sind die entsprechenden Regelungen im Unternehmen vorhanden, können auch private Äusserungen zu einer Kündigung führen (Social Media Policy)! Die Frage der Überwachung der Nutzung von Social Media während der Arbeitszeit ist im Rahmen der Überwachung der Internet- und -Nutzung zu regeln. Ist eine Überwachung geplant, dann müssen die Mitarbeitenden vorgängig darüber informiert werden. Überwachungs- und Kontrollsysteme, die das Verhalten der Arbeitnehmer am Arbeitsplatz überwachen sollen, sind verboten.
15 Bundesgerichtsurteil 8C_448/2012
Das Bundegericht beurteilte eine fristlose Kündigung eines Mitarbeitenden wegen Missbrauchs der Informatikanlage als ungerechtfertigt, weil die Beweise mit Hilfe eines heimlich installierten Überwachungs-Programms erhoben wurden. Mithilfe des Programms konnte nachgewiesen werden, dass der Mitarbeitende einen erheblichen Teil seiner Arbeitszeit für private oder geschäftsfremde Zwecke verwendete. Das Programm erstellte Screenshots, daher konnte der Arbeitgeber auch Kenntnisse vom Inhalt der besuchten Websites erlangen. Diese waren zum Teil streng vertraulich (e-Banking, privat oder unterlagen dem Amtsgeheimnis). Die Überwachung widerspricht Art. 26 Abs. 1 der Verordnung 3 des ArG, daher sind die Beweise nicht verwertbar.
16 Bewerberscreening Die Behörde darf nur die Daten über den Bewerber erheben, die für die konkret zu besetzende Stelle relevant sind. Zudem muss die Beschaffung der Daten für die betroffene Person transparent sein. Gemäss der zurzeit vorherrschenden Lehrmeinung dienen Xing und Linkedin gerade dem Zweck, die beruflichen Chancen zu verbessern und entsprechende Kontakte herzustellen, daher dürfen diese Plattformen für die Informationsbeschaffung genutzt werden. Dies gilt nicht für Facebook-Profile. Informationen dürfen nicht beschafft werden, indem man sich als „falscher Freund“ ausgibt. In der Praxis werden sich aber Personen, die die Behörde nach Aussen repräsentieren, wohl auch gefallen lassen müssen, dass sie mit negativen Äusserungen konfrontiert werden, die sie auf Social Media publiziert haben. TIPP: Die auf Social Media gefundenen Informationen sollten mit dem Bewerber / der Bewerberin transparent diskutiert werden.
17 Aussagen über Behörden in Social Media
Aussagen über Behörden in Social Media können positiv oder negativ sein. Die Verwendung von Social Media durch Dritte ist mit Chancen und Risiken verbunden. Auch die Dritten sind an die gelten gesetzlichen Bestimmungen sowie die Vorgaben gebunden.
18 Das Recht auf Meinungsfreiheit
Jede Person hat das Recht, ihre Meinung frei zu bilden und sie ungehindert zu äussern und zu verbreiten (Art. 16 Abs. 2 BV) Werturteile dürfen jederzeit gefahrlos abgegeben werden, solange diese die Grenze zur Beleidigung nicht überschreiten Wahre Tatsachen dürfen ebenfalls verbreitet werden, solange sie sich auf Personen (einschliesslich juristische Personen) aus der Politik, der Gesellschaft oder der Wirtschaft beziehen Werden Informationen über Privatpersonen verbreitet, an denen die Öffentlichkeit kein Interesse hat, dann liegt ein unzulässiger Eingriff in die Persönlichkeit des Einzelnen vor
19 Strafrechtlich relevante Äusserungen
Werden unwahre Tatsachen über eine Privatperson oder ein Unternehmen / eine Behörde behauptet, dann kann die betreffende Person strafrechtlich zur Verantwortung gezogen werden (z.B. üble Nachrede, Beschimpfung, Verleumdung) - dazu kommen Schadenersatzansprüche! Das selbe gilt, wenn Informationen mit verbotenem Inhalt verbreitet werden (z.B. Rassismus, Gewaltdarstellung, Pornografie, etc.).
20 Blogs: Haftung des Betreibers
Auf der Website der Zeitung Tribune de Genève kann jeder einen Blog eröffnen – das nutzte ein Politiker, der darin den Ex-Direktor der Genfer Kantonalbank attackierte. Dieser verklagte den Politiker und die Tribune de Genève wegen Persönlichkeitsverletzung. Das Bundesgericht gab dem Kläger Recht und verpflichtete die Beklagten zur Löschung des Beitrages und zur Bezahlung der Anwaltskosten des Geschädigten (BGE 5A–792/2011). Verklagt werden kann jeder, der an einer Persönlichkeitsverletzung mitwirkt. Man kann daher nicht nur denjenigen klagen, der die Äusserung macht, sondern auch den Betreiber des Blogs - dieser haftet nicht für die Persönlichkeitsverletzung, muss aber z.B. bei der Löschung mitwirken!
21 Risiken: Empörungswelle
22 Umgang mit Risiken Werden die Social Media vorsorglich auf Äusserungen über die eigene Behörde überprüft (sog. Webtracking), dann müssen dabei die Datenschutzbestimmungen beachtet werden – wenn Personendaten erhoben werden, dann muss dies transparent gemacht werden (z.B. Datenschutzerklärungen auf Website)! Es sollte im Rahmen des Kommunikationskonzepts ein Reaktions- und Eskalationsprozedere vorbereitet werden – im Anlassfall sollte klar sein, wer wofür zuständig ist.
23 Zusammenfassung Social Media haben die Kommunikationswelt verändert
dienen immer mehr Menschen der Informationsbeschaffung haben Einfluss auf die demokratische Entscheidungsbildung. Der Umgang mit Social Media in der Behörde sollte geregelt werden, da die rasche Form der Kommunikation und die globale Erreichbarkeit erhebliche Risiken darstellen. In einer Social Media Policy sollten auch private Aussagen auf Social Media geregelt werden, die den Arbeitgeber tangieren. Eine Social Media Policy schafft Klarheit und Rechtssicherheit!
24 Links Datenschutzstelle SZ/OW/NW
Erläuterungen des EDÖB zu sozialen Netzwerken Erläuterungen des EDÖB zu Webtracking Social Media-Leitfaden EPA
25 Agenda Einleitung Social Media im Arbeitsverhältnis
26 IT & Law Consulting GmbH
Fragen? mag. iur. Maria Winkler IT & Law Consulting GmbH Grafenaustrasse 5 6300 Zug Telefon:
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