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Document Index: 171120183

Matched Legal Cases: ['art. 52', 'art. 52', 'art. 19', 'art. 26', 'art. 52', 'art. 52', 'art. 69', 'art. 52', 'art, 24', 'art.24']

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Gli acquisti sociali negli appalti pubblici, il recepimento della normativa europea e la sostenibilità sociale: strumenti e buone pratiche locali 19 giugno.
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Presentazione sul tema: "Gli acquisti sociali negli appalti pubblici, il recepimento della normativa europea e la sostenibilità sociale: strumenti e buone pratiche locali 19 giugno."— Transcript della presentazione:
1 Gli acquisti sociali negli appalti pubblici, il recepimento della normativa europea e la sostenibilità sociale: strumenti e buone pratiche locali 19 giugno Seminario Progetto NO CIGSs, Camera di Commercio Roma Cristiana Ranieri ricercatrice ISFOL Dipartimento Mercato del Lavoro e Politiche Sociali
2 Presentazione: le clausole sociali nel sistema degli appalti
Presentazione: le clausole sociali nel sistema degli appalti un’innovazione di mercati, di prodotti e servizi attraverso acquisti sociali e appalti socialmente responsabili Sequenza slides (2) Presentazione: le clausole sociali nel sistema degli appalti (3) Effetto leva delle sollecitazioni comunitarie: il contesto dell’innovazione (4) Effetto leva delle sollecitazioni comunitarie: da dove scaturisce (5) Aspetti principali: appalti socialmente responsabili (6 ) Aspetti principali: servizi sociali di interesse generale (7) Aspetti principali: applicazione delle clausole sociali (8) Focus su: le “riserve di mercato per affidamenti sociali” di cui all’art. 52 e 69 del codice degli appalti (9) Le “riserve di mercato per affidamenti sociali”: potenzialità e margini di attuazione (10) Implementazione nel territorio nazionale: ambiti di applicazione (11) Campo: come è stata sviluppata (12) Campo: come è stata sviluppata (13) Alcune prospettive (14) Per approfondire Tra gli obiettivi: chiarire e a diffondere concetti, metodologie e strumenti del Social Responsible Public Procurement (SRPP) con particolare riferimento ai servizi sociali di interesse generale (SSIG) e al ruolo dell’economia sociale. Un ulteriore suggerimento, derivato dalla Guida della Commissione del 2011, riguarda la promozione tramite gli appalti di strategie integrate di policy che superino le logiche settoriali e i modelli di intervento per singola ‘materia’.
3 Effetto leva delle sollecitazioni comunitarie: il contesto dell’innovazione
SEC/2010/1258 FIN Document Commission staff working document: Buying social - A Guide to taking account of social considerations in public procurement : “I vantaggi della strategia organizzative: [...] Promuovere appalti pubblici socialmente responsabili consente di creare un modello di acquisto di beni e servizi da parte delle amministrazioni pubbliche che possa integrare aspetti sociali negli appalti pubblici ed influire sul mercato [...] e che possa garantire, in particolare,un’interazione positiva e dinamica delle politiche economiche, sociali e dell’impiego, che si rinforzano vicendevolmente. Attraverso gli appalti pubblici socialmente responsabili, le autorità pubbliche possono offrire alle aziende incentivi reali per lo sviluppo di una gestione socialmente responsabile e mirare a una conformità più estesa con gli standard sociali” SEC(2010) 1545 final, Bruxelles, Guide on application of EU rules to Services of General Economic Interest and in particular to Social Services of General Interest “I servizi sociali sono essenziali per la salvaguardia dei diritti umani fondamentali e della dignità umana [...] aumentano la capacità dei singoli di partecipare attivamente [...] un numero sempre maggiore di attività svolte quotidianamente dai servizi sociali rientra nel campo di applicazione del diritto comunitario, nella misura in cui sono considerati a carattere economico [...] ne è considerata l’importanza degli stessi per la realizzazione degli obiettivi fondamentali dell’UE quali la coesione sociale, economica e territoriale, un elevato livello di occupazione, l’integrazione sociale e la crescita economica [...] “
4 Effetto Leva delle sollecitazioni comunitarie: da dove scaturisce
5 Aspetti principali : Appalti socialmente responsabili
Definizione: Gli appalti pubblici socialmente responsabili indicano le operazioni di appalto che tengono conto di uno o più dei seguenti aspetti sociali: opportunità di occupazione, lavoro dignitoso, conformità con i diritti sociali e lavorativi, inclusione sociale, pari opportunità, accessibilità, progettazione per tutti, criteri di sostenibilità tra cui gli aspetti legati al commercio etico e una più ampia conformità di natura volontaristica con la responsabilità sociale di impresa (RSI) Clausole sociali nel rispetto dei principi sanciti dal (TFUE) e dalle direttive sugli appalti
6 Aspetti principali : Servizi sociali di interesse generale
Essi includono: (a) l’assistenza ai cittadini in condizioni di indebitamento, disoccupazione, tossicodipendenza o disgregazione del nucleo familiari; (b) attività miranti a garantire il reinserimento sociale come la riqualificazione e formazione linguistica per gli immigrati, la formazione e il reinserimento professionale; (c) attività che favoriscono l’integrazione delle persone con problemi di non autosufficienza o disabilità a lungo termine; (d) interventi di edilizia popolare e fornitura di alloggi popolari, che permettono alle persone socialmente svantaggiate o meno avvantaggiate di avere una abitazione la definizione dei contenuti e degli obiettivi del bando/del contratto; • attraverso riserve di mercato gestiti con procedure negoziate; • durante l’assegnazione dei punteggi come criterio di preferenza in caso di uguaglianza e pareggio di altre condizioni; • nella fase di implementazione come criterio “obbligato” e di sussidiarietà, richiedendo al primo contractor di realizzare, per alcune attività previste nel contratto, dei subappalti a imprese di inserimento lavorativo. elevato livello di occupazione, integrazione sociale e crescita economica
7 Aspetti principali: applicazione delle clausole sociali
La possibilità di integrare aspetti sociali negli appalti pubblici consente di creare un modello e influire sul mercato. Attraverso gli appalti pubblici socialmente responsabili, le autorità pubbliche possono offrire alle aziende incentivi reali per lo sviluppo di una gestione socialmente responsabile e mirare a una conformità più estesa con gli standard sociali Nelle specifiche tecniche Nei criteri di selezione Nei criteri di aggiudicazione e Nelle clausole di esecuzione dell’appalto. Una nuova disposizione è relativa ai laboratori per i lavoratori con disabilità.
8 Focus su: Le riserve di mercato per affidamenti sociali di cui all’art
Focus su: Le riserve di mercato per affidamenti sociali di cui all’art. 52 e 69 del codice degli appalti Le clausole sociali possono essere previste in fase di aggiudicazione dell’appalto e nella fase dell’esecuzione dell’appalto per esercitare delle leve per l’inserimento lavorativo di soggetti svantaggiati, servizi coordinati nel settore sociale dell’occupazione, attenzione riservata al sostegno delle possibilità lavorative dei più vulnerabili, affrontare ostacoli e azioni anche attraverso Soggetti dell’economia sociale. Testualmente: Le direttive sugli appalti includono una disposizione esplicita che autorizza gli Stati membri a «riservare la partecipazione alle procedure di aggiudicazione di appalti pubblici» ai laboratori protetti o di «riservarne l’esecuzione nel contesto di programmi di lavoro protetti». introducendo una deroga alle condizioni normali di concorrenza in favore di soggetti giuridici e di programmi che promuovono l’integrazione o la reintegrazione dei disabili nel mercato del lavoro che consente di salvaguardare la posizione degli stessi ponendoli al di fuori di meccanismi esclusivamente concorrenziali : Specifico degli art. 19 Direttiva 2004 /18/CE e art. 26 Direttiva 2004 /17/CE  artt. 52 e 69 del codice degli appalti (d.lgs. n. 163 del 2006).
9 equipollenza tra laboratorio protetto e cooperazione di tipo B
Focus su: le “riserve di mercato per affidamenti sociali”, potenzialità e margini di attuazione I principali margini di attuazione dell’art. 52 La contiguità sta nel fatto che la procedura è aperta a tutti gli operatori economici (e non solo a specifiche categorie soggettive) e che l’inserimento lavorativo dei soggetti svantaggiati è promosso attraverso l’obbligo dell’aggiudicatario di utilizzarli come forza lavoro nell’esecuzione delle prestazioni contrattuali. riguardano: una lacuna normativa relativa alla insufficiente definizione dell’istituto di Laboratorio protetto e programmi di lavoro protetti. In tali condizioni, una parte della dottrina esercitatasi su questioni di rilievo amministrativo nonché sui profili della cooperazione sociale, ritiene che tale traduzione ad litteram generi confusioni interpretative un problema legato alla pluralità delle diverse qualificazioni di svantaggio che la normativa lavoristica presenta, e che possono a loro volta essere riarticolate dall’intervento del legislatore regionale: estensività ed intensività degli interventi dedicati (il Regolamento CE 800/2008) Qual è l’ambito di applicazione delle strategie per affrontare “nuove forme di svantaggio”? equipollenza tra laboratorio protetto e cooperazione di tipo B Sul punto è intervenuta l’Autorità sui lavori pubblici con una propria determinazione (n. 2 del 2008)  linee di indirizzo i requisiti dei due istituti che costituiscono il presupposto per l’applicazione della riserva (laboratori protetti e programmi di lavoro protetto) Una linea di intervento parallelo riguarda l’integrazione delle responsabilità e delle risorse pubbliche con quelle private, in particolare con quelle dei soggetti non profit, e di questi ultimi con il mondo profit.
10 Le strategie tengono conto di fattori quali:
Implementazione nel territorio nazionale: ambiti di applicazione Gli enti locali (Comuni e Province), le agenzie sanitarie pubbliche e le scuole rappresentano insieme componente più rilevante sulla quota di appalti pubblici gestita annualmente in ciascuno Stato. Queste agenzie tramite programmi di (SRPP) appalti pubblici influenzare in misura significativa socialmente responsabili sono in grado di amplificare gli impatti della propria mission istituzionale, gli impatti di policy e creare valore aggiunto sociale per le comunità. Le strategie tengono conto di fattori quali: • il quadro giuridico e normativo; • il quadro istituzionale; • la struttura di gestione; • la disponibilità di capacità amministrativa e risorse professionali; • il coinvolgimento e qualificazione delle parti interessate. vision comune circa priorità da perseguire per lo sviluppo sociale ed economico dei territori; legittimazione per intraprendere percorsi che innovano le procedure degli appalti Motivazione politica e scelte di ordine procedurale-amministrativo che insistono su processi intraistituzionali
11 Campo: come è stata sviluppata
Condizioni preferenziali per le riserve (ex art. 52 e 69 D.lgs 163/06) Nel caso delle Regioni Veneto, Friuli Venezia Giulia, Calabria la scelta è stata quella di intervenire attraverso una specifica normazione sulla cooperazione sociale. Nella Regione Veneto si sono prodotti Atti di indirizzo e regolazione finalizzati alla specifica riformulazione della platea dei destinatari degli interventi di inserimento lavorativo nella visuale del concetto di “vulnerabilità” e “debolezza” (sul quale non poche sollecitazioni di attenzione sono poste dal livello Europeo) oltre che su “conclamate” ragioni di disagio Un esempio tratto dall’esperienza amministrativa e quello del Comune di Berlingo: un bando per impianto fotovoltaico ad alto valore aggiunto Nel caso del Comune e della Provincia di Torino l’adozione degli indirizzi europei ha comportato: la messa in opera di reti e processi intra-istituzionali (coinvolgendo gli Assessorati alle Politiche sociali e alle Politiche del lavoro); la messa a punto di un piano di vulnerabilità (elaborato con il concorso dei titolari della pianificazione sociale di zona e i Centri Per l’Impiego); il recepimento da parte della Regione Piemonte di una delibera provinciale sui rapporti P.A. e III settore. Un recente provvedimento regionale di recepimento delle possibilità offerte dall’art. 69 proprio in tema di inserimento lavorativo di soggetti svantaggiati è dato dalla legge regionale Umbria n , recante la “disciplina per la realizzazione del sistema integrato di interventi e servizi sociali” (attuata con delibera di Giunta n.287 del 2010)
12 Campo: come è stata sviluppata
Ulss 13 Mirano (VE) l’esecuzione dell’appalto è riservata ai programmi di lavoro protetto (art. 52 codice appalti) Clausola Sociale Progetto sociale di inserimento lavorativo (15 punti) Certificazione qualità progettazione ed erogazione servizio di integrazione lavorativa di persone svantaggiate (5 punti) Comune di S, Vito al Tagliamento (PN) l’esecuzione dell’appalto è riservata ai sensi dell’art, 24, L.R. 20/06 Valutazione progetto Qualità Sociale con riferimento alla L.R. 20/06 (art.24 c.2) il punteggio è attribuito in merito all’organizzazione, agli obiettivi ai contenuti del programma terapeutico e di inserimento lavorativo delle persone svantaggiate con riferimento alla creazione di maggiori e stabili opportunità di lavoro. Il progetto deve indicare il numero delle persone svantaggiate che vengono impiegate, la tipologia dello svantaggio in relazione alla prestazione richiesta, la qualifica del personale incaricato del sostegno all’assistenza Comune di Codroipo (UD) La qualità del progetto viene valutata tenendo conto degli indicatori previsti dalla normativa regionale: Qualità, continuità personalizzazione programma terapeutico e di inserimento lavorativo delle persone svantaggiate (10 punti) Qualifica personale incaricato del sostegno e assistena persone svantaggiate (15 punti) Creazione maggiori e stabili opportunità di lavoro per le persone svantaggiate (10 punti) Numero delle persone svantaggiate e tipologia dello svantaggio in relazione alla prestazione lavorativa richiesta, con particolare riferimento alle persone disabili con handicap grave o gravissimo (15 punti)
13 Alcune Prospettive Sviluppo economia sociale e innovazione
la considerazione dei beni e dei prodotti di economia sociale e lo scenario della nuova programmazione comunitaria (Eu 2020): aspetti complementari di qualificazione Sviluppo economia sociale e innovazione Schemi di rendicontazione e di misurazione (parere del Comitato economico e sociale europeo sull’imprenditorialità sociale e l’impresa sociale, 2011)
14 Per approfondire: ISFOL/OA: Repository Innovatività e orientamenti inclusivi della P.A.”Applicazione delle clausole sociali per l’inserimento socio-lavorativo di soggetti a rischio di esclusione (ex direttive EU 17/ ), 2010 Specifica slides 1/2  Acquisti sociali. Una guida alla considerazione degli aspetti sociali negli appalti pubblici (2011) * Documento redatto sulla base di SEC(2010) 1258 def pubblicazione sostenuta nell’ambito del programma comunitario per l’occupazione e la solidarietà sociale ( ) gestito dalla direzione generale per l’Occupazione, gli affari sociali e le pari opportunità della Commissione europea. Commissione europea Direzione generale per l’Occupazione, gli affari sociali e le pari opportunità (Unità D.2) Direzione generale del Mercato interno e dei servizi (Unità C.3)  Guida relativa all'applicazione ai servizi d'interesse economico generale, e in particolare ai servizi sociali d'interesse generale, delle norme dell'Unione europea in materia di aiuti di Stato, di "appalti pubblici" e di "mercato interno” * Documento redatto sulla base di SEC(2010) 1545 final (IT), Bruxelles, (cfr. per i servizi sociali, in particolare, paragrafi 6.4 e 7.2)
15 Specifica slides 3 e 4 per Direttive “Appalti”
1) Direttiva 2004/17/CE del Parlamento europeo e del Consiglio, del 31 marzo 2004, che coordina le procedure di appalto degli enti erogatori di acqua e di energia, degli enti che forniscono servizi di trasporto e servizi postali (di seguito denominata «direttiva 2004/17/CE»). 2) Direttiva 2004/18/CE del Parlamento europeo e del Consiglio, del 31 marzo 2004, relativa al coordinamento delle procedure di aggiudicazione degli appalti pubblici di lavori, di forniture e di servizi(di seguito denominata «direttiva 2004/18/CE»). per Direttiva “Servizi” Direttiva 2006/123/CE del Parlamento europeo e del Consiglio, del 12 dicembre 2006, relativa ai servizi nel mercato interno, GU L 376 del , (cfr. SSIG: pag. 36). La Direttiva nei paragrafi 6.4 e 7.2 tratta in modo specifico la questione dei servizi sociali. Sul sito dell’UE sono reperibili informazioni sulle normative adottate dai singoli Stati membri per l’attuazione della direttiva “servizi” e sono presenti collegamenti ai vari testi legislativi disponibili. Cfr.anche 1) Comunicazione della Commissione – Attuazione del programma comunitario di Lisbona: i servizi sociali d'interesse generale nell'Unione europea, COM (2006) 177 definitivo, SEC (2006) 516. 2) Comunicazione «I servizi di interesse generale, compresi i servizi sociali di interesse generale: un nuovo impegno europeo»: COM(2007) 725 def. del 20 novembre 2007 3) Ed anche la recente Comunicazione della commissione COM (2011) 146 Final)19 Communication “Reform of the EU state aid rules on Services of General Economic Interest” con la semplificazione delle regole sugli aiuti di stato ai servizi pubblici su piccola-scala, aventi una natura di tipo locale e un impatto limitato sui commerci tra gli Stati membri, come nel caso dei servizi sociali.  Sviluppo della dimensione sociale delle politiche e della legislazione dell’UE dimostrato dall’ agenda sociale rinnovata nel Comunicazione dalla Commissione al Parlamento europeo, al Consiglio,al Comitato economico e sociale europeo e al Comitato delle regioni«Un’agenda sociale rinnovata: opportunità, accesso e solidarietà nell’Europa del XXI secolo», COM(2008) 412 def. del 2 luglio 2008.
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MIUR 14 febbraio 2012 IL PIANO DELLE VALUTAZIONI DELLA POLITICA REGIONALE UNITARIA 2007-2013 Riunione del Gruppo di Coordinamento e Pilotaggio della Valutazione.