Source: http://docplayer.fi/2145589-Vuosikertomus-annual-report.html
Timestamp: 2017-01-18 20:44:46+00:00
Document Index: 18155913

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

1 2009 VUOSIKERTOMUS ANNUAL REPORT2 Vuosikertomus Sisältö Finnfund lyhyesti 3 Toimitusjohtajan katsaus 4 Johtokunnan puheenjohtajan puheenvuoro 5 Finnpartnership 6 Finnfund lukuina 8 Finnfundin rahoittamia hankkeita 9 Hallinnointiperiaatteet 16 Hallinto 18 Henkilökunta 19 Toimintakertomus vuodelta Tilinpäätös* Tuloslaskelma 25 Tase 26 Rahoituslaskelma 27 Tilinpäätöksen liitetiedot 28 Hallintoneuvoston lausunto 33 Tilintarkastuskertomus 33 Investoinnit Contents Annual Report Finnfund in brief 37 Managing Director s report 38 Chairman of the Board s message 39 Finnpartnership 40 Finnfund in numbers 42 Highlights of Finnfund s investments 43 Corporate governance 50 Administration 52 Staff 53 Report by the Board of Directors for Financial statements* Profit and loss account 59 Balance sheet 60 Cash flow statement 61 Notes to the accounts 62 Statement of the Supervisory Board 67 Auditor s report 67 Investments, 31 December * lyhennelmä virallisesta tilinpäätöksestä * resumé of the official financial statements3 Finnfund lyhyesti Finnfund on suomalainen kehitysrahoitusyhtiö, joka tarjoaa pitkäaikaisia investointilainoja ja riskipääomaa yksityisten yritysten hankkeisiin kehitysmaissa ja Venäjällä. Rahoitamme kannattavia hankkeita haastavilla markkinoilla, joilla kaupallista rahoitusta on vaikea saada. Investointikohteina yksityiset hankkeet Finnfund investoi ensisijaisesti suomalaisten yritysten tai niiden yhteistyökumppaneiden kohteisiin. Rahoitamme myös hankkeita, joissa käytetään suomalaista teknologiaa tai osaamista, parannetaan merkittävästi ympäristön tilaa tai tuetaan kohdemaan taloudellista ja sosiaalista kehitystä. Rahoituksemme ehdot ovat markkinaperusteiset ja riippuvat hankkeiden kokonaisriskeistä. Pitkäaikaisten investointilainojen ohella teemme oman pääoman ehtoisia sijoituksia ja tarjoamme asiakkaillemme pääomalainaa tai muuta välirahoitusta. Rahoitusmuodosta riippumatta olemme mukana vähemmistösijoittajana. Finnfundin yhteydessä toimii ulkoasiainministeriön rahoittama liikekumppanuusohjelma Finnpartnership. Se tarjoaa neuvontaa ja liikekumppanuustukea suomalaisyritysten hankkeisiin kehitysmaissa. Asiantuntemusta ja kontakteja Rahoituksen lisäksi asiakkaidemme käytössä ovat Finnfundin kontaktit muihin rahoittajiin sekä kokemuksemme kehitysmaista. Valtion omistaman Finnfundin mukanaolosta voi olla myös hyötyä asioinnissa viranomaisten kanssa. Viime vuosina huomattava osa rahoituksesta on kohdistunut Kiinaan, Venäjälle ja Intiaan. Useimmat investointimme ovat teollisia hankkeita, mutta rahoitamme myös muita toimialoja kuten energiantuotantoa, metsäteollisuutta, tietoliikennettä ja terveydenhuoltoa. Finnfundin verkostot asiakasyritysten käytössä "Rahoituksemme ehdot ovat markkinaperusteiset ja riippuvat hankkeiden kokonaisriskeistä." Suomalaisyritysten ja niiden kumppanien hankkeiden lisäksi Finnfund osallistuu kehitysmaiden yksityisen sektorin rahoittamiseen myös välillisesti pääomasijoitusrahastojen kautta. Yhteistyö kehitysmaissa toimivien rahastojen ja kehitysrahoituslaitosten kanssa antaa meille arvokkaita kontakteja ja tietoa paikallisista markkinoista. Finnfund tekee tiivistä yhteistyötä muiden eurooppalaisten kehitysrahoittajien kanssa. Finnfund on EDFI:n jäsen (Association of European Development Finance Institutions). FINNFUND VUOSIKERTOMUS4 Toimitusjohtajan katsaus Vuosi 2009 oli kehitysmaille paljon pelättyä parempi. Jyrkkä syöksykierre, johon finanssikriisi oli maailmantalouden sysännyt edellisen vuoden lopulla, oikeni varsinkin Aasiassa jo keväällä, paljolti Kiinan voimakkaan elvytyksen ansiosta. Kun myös länsimaiden elvytys alkoi purra, kriisin romahduttamat raaka-ainehinnat alkoivat nousta ja niistä riippuvaiset maat Afrikassa ja Latinalaisessa Amerikassa toipua. Vuositasolla kehitysmaiden keskimääräinen talouskasvu jäi runsaaseen prosenttiin, kun se oli vielä edellisenä vuonna ollut yli viisi prosenttia, mutta erot maiden välillä olivat suuria. Pahiten kriisi iski velkaantuneisiin ja raaka-aineviennin varassa eläviin kehitysmaihin, mutta Kiinassa ja Intiassa loppuvuoden kiri oli kova ja vuositasolla kasvu kohosi lähelle edellisten vuosien tasoa. Keskimäärin kehitysmailla meni paremmin kuin teollisuusmailla, mutta kymmenissä köyhissä maissa vuosikausia jatkunut elinolojen kohentuminen pysähtyi. Köyhyysrajan alapuolelle, vajaan euron päiväansioiden tasolle, jäi kymmeniä miljoonia sellaisia ihmisiä, jotka ilman finanssikriisiä olisivat nousseet rajan yli. Vuonna 2009 maailmantalouden painopiste siirtyi monta askelta pohjoisesta etelään ja lännestä itään. Muutoksen vauhti oli ennätyksellisen kova, mutta suunta ei ollut uusi. Kaakkois-Aasia, Kiina ja Intia ovat nousseet vahvasti jo vuosikymmeniä ja viime vuosina myös kymmenet muut kehitysmaat alkoivat kasvaa teollisuusmaita nopeammin. Näillä näkymin kehitysmaiden osuus maailmantaloudessa kasvaa myös jatkossa ja samalla köyhyys vähenee kaikilla mantereilla, myös Afrikassa. Tärkeä osa kehitysmaiden nousua on erilaisten byrokraattisten esteiden purkaminen yritystoiminnan tieltä. Viime vuonna yritysmyönteisiä uudistuksia tehtiin enemmän kuin koskaan. Siirtymätalousmaissa uudistusten aalto levisi uusista EU-maista itään. Vaikka byrokratia vaikeuttaa yritystoimintaa edelleen pahiten Afrikassa, sielläkin on pyrkimystä parempaan. Maailman ahkerin uudistaja oli keskiafrikkalainen Ruanda. Yritystoiminnan edellytyksiä pitkään parantanut Mauritius pääsee tuoreimmassa vertailussa jo samaan sarjaan Pohjoismaiden kanssa. Suomalaisten yritysten kiinnostus kehitysmaihin kasvoi vuonna 2009 selvästi. Kun kysyntä kotimaassa ja lähialueilla romahti, katseita suunnattiin kauemmaksi. Useat yritykset, joilla on kehitysmaiden kannalta relevanttia teknologiaa ja osaamista, alkoivat panostaa kansainvälistymiseen tai ulottivat ponnistelunsa paljon aiempaa laajemmalle. Varsinkin Intian tarjoamiin mahdollisuuksiin tutustuttiin innokkaasti. Suuren osan vuotta 2009 yritysten mahdollisuudet saada rahoitusta kaupallisista lähteistä kehitysmaissa sijaitseville hankkeille olivat poikkeuksellisen heikot. Tehtävänsä mukaisesti Finnfund toimi suhdanteiden vastaisesti ja lisäsi rahoitustaan voimakkaasti loppuvuodesta 2008 alkaen. Vuonna 2009 uusia rahoituspäätöksiä tehtiin 32, yhteisarvoltaan 152 miljoonaa euroa. Sijoitusomaisuuden arvo vuoden lopussa oli 188 miljoonaa euroa, jossa on kasvua edellisestä vuodesta peräti 39 prosenttia. Laaja salkku, jossa ovat mukana myös myönnetyt takaukset sekä johtokunnan hyväksymät mutta vielä maksamattomat sijoituspäätökset, nousi 400 miljoonan euron tasolle. Vaikka rahoituksen saatavuus kehitysmaahankkeille on parantunut nopeasti, se ei ole palannut finanssikriisiä edeltäneelle tasolle, ei etenkään kriisin pahiten koettelemissa maissa. Monien hankkeiden rahoitusta vaikeuttaa yritysten taseiden heikentyminen. Suomalaisten yritysten omia investointeja kehitysmaihin leimaa edelleen suuri varovaisuus, mutta teknologian vientiin ja monenlaisiin muihin hankkeisiin panostetaan enemmän kuin koskaan. Yhä useamman suomalaisen yrityksen kansainvälinen menestys riippuu kehitysmaissa sijaitsevista toiminnoista, yhteistyökumppaneista ja asiakkaista. Yhä useampi kehitysmaa myös avaa nyt uusia ovia ulkomaisille yrityksille, saadakseen aikaan sellaista tuottavuuden nousua, hyvien työpaikkojen luomista ja veropohjan kasvua, jota viime vuosina on nähty muun muassa Kiinassa. Strategiansa mukaan Finnfund korostaa toiminnassaan kehitysvaikutuksia ja haluaa tehdä lisää yhteistyötä suomalaisten yritysten kanssa. Vahva tase, käynnissä olevat pääomankorotukset sekä huonoinakin aikoina kannattavana pysynyt toiminta antavat hyvät eväät toiminnan kehittämiselle. Kiitän lämpimästi Finnfundin asiakkaita, henkilöstöä ja muita sidosryhmiä hyvästä yhteistyöstä vuonna Jaakko Kangasniemi toimitusjohtaja 4 FINNFUND VUOSIKERTOMUS 20095 Johtokunnan puheenjohtajan puheenvuoro Vuosi 2009 oli kehityspolitiikan ja kehitysyhteistyön kannalta varsin vaativa vuosi. Talouskriisi, ilmastonmuutos ja ruokakriisi leimasivat monella tapaa toimintaamme. Hallituksen vuoden 2007 kehityspoliittinen ohjelma antaa varsin hyvät eväät vastata näihin maailmanlaajuisiin ongelmiin, joten jatkoimme sen aktiivista toimeenpanoa tavoitteena köyhyyden vähentäminen taloudellisesti, yhteiskunnallisesti ja luonnontaloudellisesti kestävällä tavalla. Suomen kehityspolitiikassa on käytössä monipuolinen keinovalikoima. Käytännön työssä tuemme kehitysmaiden julkisen ja yksityisen sektorin vahvistamista ja kansalaisten elinolojen parantamista. Edistämme kehitystä, jossa työn tuottavuus kohenee ja veropohja kasvaa niin, että kehitysmaat voivat itse jatkossa rahoittaa tarvitsemansa palvelut. Finnfundin uusi toimintastrategia on hyvin linjassa hallituksen kehityspoliittisen ohjelman tavoitteiden kanssa. Yhtiöllä on tärkeä rooli vahvistaa yksityisen ja julkisen sektorin kumppanuuksia sekä edistää rahoituksellaan ja riskinjaollaan yritysten hankkeiden etenemistä kehitysmaissa. Finnfundin avulla julkista rahoitusta voidaan hyödyntää ohjaamalla myös yksityisiä varoja toimintaan, johon niitä muuten ei kanavoituisi. Kun kaupallisen rahoituksen saatavuus kehitysmaahankkeisiin finanssikriisin myötä romahti, Finnfund lisäsi omaa rahoitustaan voimakkaasti. Osaltaan tämän tekivät mahdolliseksi pääministeri Vanhasen hallituksen tekemät päätökset korottaa yhtiön pääomaa. Sekä vuonna 2008 että 2009 Finnfundin pääomaa korotettiin 15 miljoonalla eurolla ja sama summa on varattu myös tämän vuoden valtion budjettiin. Arvokasta on ollut myös se, että Finnfund pysyi taloudellisesti vaikeana aikana kannattavana ja pystyi rahoittamaan osan sijoituksistaan lainanotolla. Kestävä talouskasvu, yksityisen sektorin tärkeä rooli sekä kehitysrahoitus laajasti ymmärrettynä ovat entistäkin vahvemmin kansainvälisen kehityspoliittisen keskustelun ytimessä juuri nyt. Finnfund on pystynyt vastaamaan siihen kohdistettuihin odotuksiin toimimalla talouden suhdannevaihteluja tasaavasti ja tukemalla talouskasvua silloin kun sitä eniten on tarvittu. Finnfund on vastannut myös ilmastonmuutokseen panostamalla yhä enemmän ilmaston kannalta tärkeisiin hankkeisiin. Finnfundin viime vuoden toiminta oli laajaa niin maantieteellisesti kuin sisällöllisesti. Vuonna 2009 Finnfund rahoitti mm. kestävää energiantuotantoa Thaimaassa ja Ugandassa, maataloustuotteiden jalostusta Venäjällä ja Keski-Amerikassa, vanhojen teollisuuslaitosten modernisointia Intiassa ja Ukrainassa, elektroniikkateollisuuden komponenttien valmistusta Kiinassa ja Intiassa sekä pienyritysten rahoitusta Afrikassa ja Kamputseassa. Hankkeilla on ollut merkittäviä kehitysvaikutuksia. Niiden avulla on lisätty kohdemaan työpaikkoja ja ansio-, vero- ja vientituloja, siirretty teknologiaa ja parhaita käytäntöjä sekä tuotu markkinoille uusia ja laadukkaampia tuotteita. Useissa hankkeissa jalostettiin kierrätysmateriaalia uuteen käyttöön, parannettiin energiatehokkuutta tai vähennettiin päästöjä ilmaan ja vesistöihin. Monissa hankkeissa yhteistyötä tehtiin suomalaisten yritysten kanssa ja näin osaltaan edistettiin suomalaisen osaamisen ja ympäristöystävällisen teknologian vientiä kehitysmaihin. Finnfund ei tällä hetkellä pysty vastaamaan sellaisiin hankkeisiin, joihin sisältyy liian suuria riskejä, vaikka ne olisivat kehitysvaikutuksiltaan ja kannattavuudeltaan erinomaisia. Tämän johdosta ulkoasiainministeriössä valmistellaan uutta riskirahoitusjärjestelyä, jonka turvin yhtiön riskinottokykyä voitaisiin lisätä. Uskon, että Finnfund voi tämän jälkeen entistäkin paremmin palvella Suomen kehityspolitiikan tavoitteita. Ritva Koukku-Ronde johtokunnan puheenjohtaja FINNFUND VUOSIKERTOMUS6 Finnpartnership Finnfund hallinnoi kesäkuussa 2006 käynnistynyttä ulkoasiainministeriön rahoittamaa Finnpartnership-liikekumppanuusohjelmaa. Finnpartnership tarjoaa liikekumppanuustukea ja neuvontaa suomalaisyritysten ja muiden suomalaisten toimijoiden kehitysmaihin suuntautuviin, liiketaloudellisesti kannattaviin hankkeisiin. Finnpartnershipin palveluiden avulla pyritään lisäämään suomalaisten ja kehitys maayritysten välistä kaupallista yhteistyötä, edistämään kehitysmaiden taloudellista kasvua, monipuolistamaan niiden tuotantoa ja viennin rakennetta sekä muuten palvelemaan kohdemaiden kehitystä. Liikekumppanuustukea ja uusia yhteistyökumppaneita Liikekumppanuustukea voi saada mm. hankevalmisteluun, yhteistyökumppanin etsintään, kehitysmaayrityksen henkilökunnan koulutukseen sekä asiantuntijapalveluihin liiketoimintamahdollisuuksien parantamiseksi. Liikekumppanuustukea myönnetään myös suomalaisen ympäristöteknologian pilottihankkeisiin. Finnpartnershipin matchmaking-palvelun avulla kehitysmaayritykset voivat etsiä suomalaisia liikekumppaneita. Lisätietoja liikekumppanuustuesta ja muista palveluista löytyy Finnpartnershipin kotisivuilta Finnpartnershipin toiminta vakiintunut ja tunnettuus kasvanut Vuonna 2009 Finnpartnershipin palveluiden kysyntä kasvoi edellisvuosiin verrattuna. Uusia liikekumppanuustukihakemuksia vastaanotettiin 118 kappaletta, mikä on noin 20 prosenttia enemmän kuin kolmen aikaisemman vuoden aikana keskimäärin. Vuonna 2009 tehtiin 77 myönteistä tukipäätöstä kokonaistuen ollessa 4,2 miljoonaa euroa. Vuonna 2008 vastaavat määrät olivat 68 päätöstä ja 3,6 miljoonaa euroa. Hylättyjä hakemuksia oli 19, mikä on vähemmän kuin edellisenä vuonna (31 kpl). Liikekumppanuustukea maksettiin 67 hankkeelle yhteensä 1,4 miljoonaa euroa vuosina myönnetyistä tuista. Noin 40 % vuonna 2009 päättyneistä tukea saaneista hankkeista on jo johtanut pitkäaikaisen liiketoiminnan aloittamiseen tai päätökseen aloittamisesta. Matchmaking-palvelu vastaanotti 137 liiketoimintaaloitetta kehitysmaayrityksiltä. Näistä 49 on rekisteröity tietokantaan ja 13 yrityksen tiedot on välitetty suoraan suomalaisyrityksille. 75 hakemusta ei täyttänyt kriteerejä. Tietokantaan on rekisteröity 11 suomalaisen yrityksen profiilit ja 7 yrityksen tiedot on välitetty suoraan kehitysmaayrityksille. Lisäksi tietokannassa on 100 kappaletta muiden toimijoiden hallinnoimia suomalaisten yritysten liiketoiminta-aloitetta, joita hyödynnetään matchmaking-toiminnassa. Liikekumppanuustuen jakautuminen euroissa vuonna 2009 (vuoden 2008 osuus suluissa) Hyväksytyt liikekumppanuustukihakemukset vuonna 2009 (vuoden 2008 osuus suluissa) % % 5 (5) 17 (17) Ylemmän keskitulotason maat 8 (9) 17 (16) Ylemmän keskitulotason m 49 (32) 29 (46) Alemman keskitulotason maat Muut matalan tulotason maat Vähiten kehittyneet maat 45 (41) 30 (34) Alemman keskitulotason m Muut matalan tulotason ma Vähiten kehittyneet maat l Vähiten kehittyneet maat l Muut matalan tulotason maat l Alemman keskitulotason maat l Ylemmän keskitulotason maat l Vähiten kehittyneet maat l Muut matalan tulotason maat l Alemman keskitulotason maat l Ylemmän keskitulotason maat 6 FINNFUND VUOSIKERTOMUS 20097 "Vuonna 2009 tehtiin 77 myönteistä tukipäätöstä kokonaistuen ollessa 4,2 miljoonaa euroa." Vuosi 2009 oli Finnpartnershipin pilottikauden viimeinen vuosi. Ohjelman vakiinnuttua ja tuen kysynnän kasvaessa ulkoasiainministeriö päätti ohjelman jatkamisesta ja kilpailutti hallinnon vuoden 2009 aikana. Ministeriö teetti ohjelmasta myös väliarvion, joka toimi pohjana tulevalle ohjelman laajuudelle. Ministeriö päätti, että Finnfund jatkaa hallinnointia vuosina , jonka jälkeen hallinnoinnin jatkamisesta on olemassa optio ensin kahdeksi vuodeksi ja vielä yhdeksi vuodeksi Vastaanotettu 118 hakemusta Myönnetty tukea 77 hankkeelle 4,2 miljoonaa euroa Hylätty 19 hanketta 1,6 miljoonaa euroa Käsittelyssä*) 46 hanketta 3,3 miljoonaa euroa Maksatuksia 67 hankkeelle 1,4 miljoonaa euroa *) tilanne FINNFUND VUOSIKERTOMUS8 Finnfund lukuina Viisivuotiskatsaus, milj. euroa TULOSLASKELMA Rahoitustoiminnan tuotot 14,6 18,6 33,0 22,4 24,3 Rahoitustoiminnan kulut -6,8-9,7-11,1-13,6-14,4 Rahoitustoiminnan kate 7,8 8,9 21,9 8,8 9,9 Liiketoiminnan nettokulut -3,8-3,8-4,5-4,9-5,2 Satunnaiset tuotot 0,0 0,0 3,8 0,0 0,0 Verot 0,0-0,1-3,0-0,6-0,3 Tilikauden voitto 4,0 5,0 18,2 3,3 4,4 TASE Vastaavaa Aineelliset ja aineettomat hyödykkeet 2,2 2,2 0,7 0,5 0,4 Sijoitukset 103,1 128,5 117,8 135,1 187,5 Vaihtuvat vastaavat 26,1 30,6 55,7 68,4 62,1 131,4 161,3 174,2 204,0 250,0 Vastattavaa Oma pääoma 87,2 92,3 110,5 128,8 148,3 Vieras pääoma 44,2 69,0 63,7 75,2 101,7 131,4 161,3 174,2 204,0 250,0 Tunnusluvut, Kohdemaat, kpl Hankkeet, kpl Uudet rahoituspäätökset, milj. euroa Uudet rahoituspäätökset, kpl Maksatukset, milj. euroa Maksatukset, kpl Salkku, milj. euroa Maksamattomat päätökset ja sitoumukset, milj. euroa Rahoitustoiminnan tuotot, milj. euroa Taseen loppusumma, milj. euroa Oma pääoma, milj. euroa Omavaraisuusaste, % 66,3 57,2 63,4 63,1 59,3 Oman pääoman tuotto/v, % 4,7 5,6 18,4 2,8 3,1 Henkilöstön määrä keskimäärin* * ml. Finnpartnership vuodesta 2006 lähtien Osakkeenomistajat ja osakepääoma Osakepääoma euroa Suomen valtio 87,1 % Finnvera Oyj 12,8 % Elinkeinoelämän keskusliitto ry 0,1 % 8 FINNFUND VUOSIKERTOMUS 20099 FINNFUNDIN RAHOITTAMIA HANKKEITA Uusi rahasto keskittyy Itä-Afrikan kasvuyrityksiin Fanisi Venture Capital Fund on hiljattain perustettu rahasto, joka sijoittaa pieniin ja keskisuuriin yrityksiin Keniassa, Ruandassa, Tansaniassa ja Ugandassa. Vuonna 2009 Finnfund teki Fanisiin 7,5 miljoonan dollarin sijoituksen. Fanisin muita osakkaita ovat Norjan kehitysrahoitusyhtiö Norfund, ranskalainen kehitysrahoituslaitos Proparco ja Maailmanpankki-ryhmään kuuluva Kansainvälinen rahoitusyhtiö IFC. Ensimmäisen rahoituskierroksen jälkeen rahaston koko on 40 miljoonaa dollaria. Tavoitteena on, että vuonna 2010 toteutettavan toisen rahoituskierroksen jälkeen rahaston lopullinen koko nousee 50 miljoonaan dollariin. Fanisi sijoittaa itäisen Afrikan kasvuyrityksiin, jotka haluavat kehittää toimintojaan. 0,5 3 miljoonan dollarin sijoitukset voivat tapahtua yrityksiin osakepääomana tai muuna oman pääoman ehtoisena rahoituksena. Irtautumisaika sijoituksista on 3 5 vuotta. Fanisi parantaa pk-yritysten rajallisia mahdollisuuksia saada rahoitusta itäisessä Afrikassa. Se myös tarjoaa sijoituskohteilleen asiantuntija-apua liiketoiminnan kehittämiseen. Fanisi käyttää 3 miljoonaa dollaria palveluihin, joilla tuetaan muun muassa hyvän hallinnon, johtamisjärjestelmien, markkinointistrategioiden sekä ympäristöön, työterveyteen ja -turvallisuuteen liittyvien toimintatapojen parantamista. Ensimmäisen 2,5 miljoonan dollarin sijoituksen Fanisi teki toukokuussa 2009 yhdessä Norfundin kanssa. Kohteena on kenialainen it-alan yritys Craft Silicon Limited, joka toimittaa ja ylläpitää rahoitusalan käyttämiä tietokoneohjelmistoja. Yrityksen asiakaskunta koostuu ennen muuta pienrahoitusta tarjoavista pankeista ja osuuskunnista. "Kenialainen it-alan yritys Craft Silicon Limited toimittaa ja ylläpitää rahoitusalan käyttämiä tietokoneohjelmistoja." FINNFUND VUOSIKERTOMUS10 FINNFUNDIN RAHOITTAMIA HANKKEITA Alihankkijan metsästys kannatti Tansaniassa Lojer Oy:n (entinen Vammalan Konepaja) ja Finnfundin perustama Tanira Ltd. on valmistanut käsikäyttöisiä vesipumppuja Tansaniassa vuodesta 1992 lähtien. Tuotteet ovat päihittäneet kilpailijansa useissa kansainvälisissä testeissä, mutta mikään kultakaivos pumppujen myynti ei ole ollut maailman köyhimpiin kuuluvassa valtiossa. Taniran kannattavuus saatiin paranemaan lisäämällä paikallista alihankintaa. Finnpartnershipin liikekumppanuustukea hyödyntäen käynnistettiin kehityshanke, joka lähti liikkeelle tansanialaisten tavarantoimittajien kartoituksella. Sopivan kumppanin löytyminen sekä muoviputkissa että teräsmateriaaleissa oli lopulta odotettuakin helpompaa. Keskeistä on käydä yhdessä läpi, mitkä ovat laatuvaatimuksemme ja toimintatapamme, Lojer Oy:n toimitusjohtaja Ville Laine sanoo. Tansaniasta ostetut materiaalit ovat hieman kalliimpia kuin Suomessa. Etuna on kuitenkin se, että Tanira pystyy nyt ostamaan pieniä eriä ilman rahtikuluja. Tansanian shillingeillä tapahtuvissa ostoissa valuuttariskikin on minimoitu. Olemme erinomaisen tyytyväisiä kehityshankkeen tuloksiin. Saimme Taniran toiminnan nopeasti kannattavaksi, Laine toteaa. "Sopivan kumppanin löytyminen sekä muoviputkissa että teräsmateriaaleissa oli lopulta odotettuakin helpompaa. " 10 FINNFUND VUOSIKERTOMUS 200911 Elementtivalmistaja lähti Intian kasvumarkkinoille Valkeakosken Betoni Oy lähti mukaan suomalaisintialaiseen VME Precast -yhteisyritykseen, joka käynnisti betonisten rakennuselementtien valmistuksen lähellä Chennaita. Kyse on Etelä- Intian ensimmäisestä elementtitehtaasta. Uusien tuotteiden tulo markkinoille onkin herättänyt runsaasti kiinnostusta. Elementtitekniikka nopeuttaa huomattavasti rakennusaikatauluja ja alentaa kustannuksia, kun pääomia ei tarvitse sitoa vuosiksi puolivalmiisiin rakennuksiin, Valkeakosken Betonin hallituksen puheenjohtaja Markku Lehtinen perustelee. Elementtirakentaminen parantaa rakentamisen laatua ja pidentää rakennusten elinkaarta. Lisäksi se on ympäristön kannalta parempi rakennustapa kuin perinteinen paikalla valaminen. Intian rakennusalan odotetaan jatkavan nopeaa kasvuaan. Taustatukea elementtien markkinoinnissa antaa yhteisyrityksessä mukana olevan VME Groupin pitkäaikainen kokemus Chennain alueen rakennusmarkkinoista. VME Precastin tehdasinvestoinnin arvo on noin kymmenen miljoonaa euroa. Laitteet yhtiö hankki toijalalaiselta Elematic Oy:ltä. Finnfund rahoittaa tehdashanketta investointilainalla. Ilman Finnfundin mukaantuloa rahoituksen järjestäminen olisi ollut todennäköisesti vaikeaa. Lisäksi meillä on ollut käytettävissä Finnfundin asiantuntemus Intian markkinoista, Lehtinen sanoo. "Ilman Finnfundin mukaantuloa rahoituksen järjestäminen olisi ollut todennäköisesti vaikeaa." FINNFUND VUOSIKERTOMUS12 FINNFUNDIN RAHOITTAMIA HANKKEITA Alteams lähti oikeaan aikaan Intiaan Globaali rahoituskriisi ja taantuma lykkäsivät puolella vuodella Alteams Oy:n tehdasinvestointia Intiassa. Pienestä viivästymisestä huolimatta ajoitus kasvumarkkinoille lähdöstä oli täydellinen. Olemme juuri oikeassa paikassa oikeaan aikaan. Asiakkaamme ovat kasvattamassa voimakkaasti toimintaansa Intiassa. Lisäksi olemme paikan päällä askeleen ennen kilpailijoitamme, Alteamsin talousjohtaja Matti Tirkkonen sanoo. Alteams kuuluu Kuusakoski-konserniin ja on Euroopan suurimpia valettujen alumiinikomponenttien valmistajia. Intiaan yhtiö päätti etabloitua yhteisyrityksen kautta. Kumppaniksi löytyi maan toiseksi suurin hyötyajoneuvo- jen valmistaja Ashok Leyland Ltd., jonka kanssa perustettu Ashley Alteams India Pvt. Ltd. aloitti syksyllä 2009 alumiinisten painevalutuotteiden valmistuksen Cheyyarissa lähellä Chennaita. Yhteisyritys valmistaa komponentteja muun muassa tietoliikenneverkko- ja hyötyajoneuvoteollisuudelle. Meidän kilpailuvalttimme on intialaisen valmistuskulttuurin yhdistäminen Alteamsin osaamiseen, automaatioon, kustannustehokkuuteen ja ketteryyteen. Tuotantolaitoksen ensimmäisen vaiheen investoinnin arvo on noin 20 miljoonaa euroa. Tehtaalla on alkuvaiheessa noin 230 työntekijää, mutta tavoitteena on nostaa henkilöstön määrä noin 400:ään. Finnfund on rahoittanut hanketta investointilainalla. Etabloitumisen valmisteluun Alteams sai tukea Finnpartnershipiltä, joka on Finnfundin hallinnoima ja ulkoasiainministeriön rahoittama liikekumppanuusohjelma. Tehtaalla on alkuvaiheessa noin 230 työntekijää, mutta tavoitteena on nostaa henkilöstön määrä noin 400:ään. 12 FINNFUND VUOSIKERTOMUS 200913 Kokonaisvaltainen palvelu pätee myös Kiinassa Vaativien hitsattujen ja koneistettujen teräsrakenteiden sopimusvalmistukseen erikoistunut Ceiko perusti tytäryhtiön Kiinaan ja aloitti alkuvuonna 2006 tuotannon Suzhoussa lähellä Shanghaita. Etabloituminen Kiinaan oli luonteva päätös, sillä monet turkulaisen konepajan asiakkaista olivat laajentamassa toimintaansa Kaukoidän markkinoilla. Heti alkuvaiheessa huomattiin, että työvoimavaltainen liiketoiminta ei ole paras mahdollinen valinta Ceikon kaltaiselle konepajalle. Esimerkiksi hitsaus- ja levytöissä ulkomaisen yhtiön on vaikea kilpailla kiinalaisia yhtiöitä vastaan. Teimme kohtuullisen nopeasti uuden strategisen linjauksen, jonka mukaan keskitymme Kiinassa koneistukseen mieluummin mahdollisimman vaativiin kohteisiin, Ceiko (Suzhou) Co. Ltd:n toimitusjohtaja Roni Kauri sanoo. Ceiko koneistaa Kiinassa asiakkailleen valuja ja muita teräsrakenteita. Työntekijöitä on noin 40. Asiakkaista suurin on Wärtsilä, jolla on Shanghaissa laivojen apumoottoreita valmistava tehdas. Tavoitteemme on siirtyä yhä suurempiin kokonaisuuksiin ja tulla näin entistä tärkeämmäksi kumppaniksi asiakkaillemme. Se tarkoittaa esimerkiksi sitä, että hankimme valut, koneistamme ne ja toimitamme koko paketin asiakkaalle. Finnfund on rahoittanut Ceikon kiinalaisen tytäryhtiön koneinvestointeja. Investointi osui aikaan, jolloin tilanne rahoitusmarkkinoilla alkoi kiristyä. Ilman Finnfundin mukaantuloa olisimme olleet todennäköisesti vaikeuksissa. Rahoitus auttoi meitä viemään läpi investoinnin, jonka avulla teemme jatkossa kannattavaa bisnestä. Tavoitteemme on siirtyä yhä suurempiin kokonaisuuksiin ja tulla näin entistä tärkeämmäksi kumppaniksi asiakkaillemme. FINNFUND VUOSIKERTOMUS14 FINNFUNDIN RAHOITTAMIA HANKKEITA Biokaasun talteenotto laajenee Thaimaassa Thai Biogas Energy Company TBEC on rakentanut Thaimaahan neljä biokaasulaitosta, jotka keräävät talteen maataloustuotteita jalostavien tehtaiden jätevesistä syntyvän metaanin. Asiakasyritykset voivat hyödyntää biokaasua lämmön tuotannossa raskaan polttoöljyn sijaan. TBEC tuottaa myös sähköä, joka myydään asiakasyrityksille ja Thaimaan sähköverkkoon. Ennen muuta palmuöljytehtaiden jätevesien hyödyntämisessä on paljon potentiaalia Thaimaassa. TBEC rahoittaa ja rakentaa asiakasyhtiön puolesta biokaasulaitoksen ja vastaa sen operoinnista sovitun ajan. Hankkeet ovat herättäneet Thaimaassa runsaasti myönteistä huomiota. Kiinnostavuutta lisää se, että TBEC on mukana niin sanotussa puhtaan kehityksen mekanismissa (CDM), jossa kasvihuonepäästöjä kehitysmaissa vähentävä yritys voi myydä päästövähenemiä markkinoille. Joulukuussa 2009 Thaimaan päästövähenemiä myöntävä virallinen organisaatio antoi TBECille Crown Standard -kunniamaininnan. Toiminnan laadun ja kasvihuonekaasujen vähentämisen ohella arviointiperusteina käytettiin hankkeiden myönteisiä vaikutuksia ympäristöön ja lähiseudun yhteisöihin. TBECin toiminta on laajentunut tärkkelysteollisuudesta myös palmuöljyä ja luonnonkumia valmistavaan teollisuuteen. Ennen muuta palmuöljytehtaiden jätevesien hyödyntämisessä on paljon potentiaalia Thaimaassa. Toiminta on laajenemassa myös naapurimaa Laosiin, jonne TBEC perustaa biokaasulaitoksen. Yrityksen visio on olla tulevaisuudessa vahva alueellinen toimija Kaakkois-Aasiassa. TBECin enemmistöosakas on suomalainen energia-alan hankkeisiin investoiva pääomarahasto, Private Energy Market Fund (PEMF), jonka sijoittajiin Finnfund kuuluu. Lisäksi Finnfund on rahoittanut TBECiä suoraan lainalla. 14 FINNFUND VUOSIKERTOMUS 200915 EUROOPPALAISET KEHITYSRAHOITTAJAT Yhteisrahoitusta erityisesti köyhimmissä kehitysmaissa Finnfund tekee tiivistä yhteistyötä muiden eurooppalaisten kehitysrahoittajien kanssa. Varsinkin suurissa ja haastavissa hankkeissa riskejä, hankevalmistelua ja seurantaa pyritään jakamaan. Luonnollisia yhteistyökumppaneita tähän ovat muut kehitysrahoittajat, joiden tavoitteet ja toimintaperiaatteet ovat samantapaisia kuin Finnfundin. Finnfund kuuluu kuudentoista eurooppalaisen kehitysrahoittajan ryhmään, joka tunnetaan nimellä EDFI (Association of European Development Finance Institutions). Ryhmän puitteissa vaihdetaan tietoa muun muassa yhteisrahoitusmahdollisuuksista, kohdemaista ja työskentelytapojen kehittämisestä. Suuri osa Finnfundin sijoituksista matalatuloisiin kehitysmaihin on tehty yhteisrahoituksena muiden kehitysrahoittajien kanssa. Tärkeimpiä yhteistyökumppaneita ovat olleet pohjoismaiset sisarorganisaatiot Swedfund, Norfund ja tanskalainen IFU. Monissa hankkeissa kumppaneina ovat myös mm. FMO (Hollanti), CDC (Englanti), DEG (Saksa), BIO (Belgia), Sifem (Sveitsi) ja Proparco (Ranska). Finnfund on mukana myös mittavassa European Financing Partners -yhteisrahoitusjärjestelyssä, jonka kautta Euroopan Investointipankki ja toiset EDFI-yhtiöt rahoittavat yksittäisen EDFI-yhtiön valmistelemia hankkeita. Lisätietoja Finnfundin (www.finnfund.fi) ja EDFI:n nettisivuilta (www.edfi.eu). Suuri osa Finnfundin sijoituksista matalatuloisiin kehitysmaihin on tehty yhteisrahoituksena muiden kehitysrahoittajien kanssa. FINNFUND VUOSIKERTOMUS16 Hallinnointiperiaatteet Yleistä Finnfundin hallinto perustuu Teollisen yhteistyön rahasto Oy nimisestä osakeyhtiöstä annettuun lakiin (291/79 muut., ns. Finnfund-laki), Suomen osakeyhtiölakiin ja yhtiön yhtiöjärjestykseen. Lisäksi noudatetaan valtio-omistajan antamia hallinnointiohjeita noteeraamattomia valtioenemmistöisiä yhtiöitä koskevin osin. Toimielimet Finnfundin johtamisesta ja toiminnasta vastaavat yhtiökokous, hallintoneuvosto, hallituksena toimiva johtokunta ja toimitusjohtaja, joiden tehtävät määräytyvät Suomen osakeyhtiölain ja Finnfundin yhtiöjärjestyksen mukaan. Yhtiökokous Finnfundin korkein päättävä elin on yhtiökokous ja se kokoontuu vähintään kerran vuodessa. Varsinainen yhtiökokous on pidettävä vuosittain viimeistään toukokuussa. Yhtiökokous päättää sille osakeyhtiölain ja yhtiöjärjestyksen mukaan kuuluvista asioista, kuten tilinpäätöksen vahvistamisesta; voiton käyttämisestä yhtiöjärjestyksessä määrätyllä tavalla; vastuuvapauden myöntämisestä johtokunnan jäsenille, hallintoneuvoston jäsenille ja toimitusjohtajalle; hallintoneuvoston jäsenten ja tilintarkastajan valitsemisesta sekä heille maksettavien palkkioiden määräämisestä. Varsinainen yhtiökokous pidettiin Helsingissä. Kokouksessa käsiteltiin yhtiöjärjestyksen 17 :ssä mainitut asiat ja osakepääoman korotus. Ylimääräinen yhtiökokous pidettiin Ylimääräisessä yhtiökokouksessa valittiin hallintoneuvoston jäseneksi Kirsi Ojansuu eroa pyytäneen Anni Sinnemäen tilalle tämän jäljellä olevaksi toimikaudeksi. Yhtiön koko osakekanta oli molemmissa yhtiökokouksissa edustettuna. Hallintoneuvosto Kokoonpano ja toimikausi Yhtiöllä on hallintoneuvosto, johon kuuluu 12 jäsentä. Yhtiökokous valitsee hallintoneuvoston jäsenet kolmeksi vuodeksi kerrallaan. Hallintoneuvoston jäsenen toimikausi päättyy vaalia seuraavan kolmannen varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Jäsenistä eroaa vuosittain neljä jäsentä. Hallintoneuvosto valitsee keskuudestaan puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan vuodeksi kerrallaan. Hallintoneuvoston kokoonpano on esitelty sivulla 18. Hallintoneuvoston kaikki jäsenet ovat yhtiöstä riippumattomia. Hallintoneuvoston tehtävät Yhtiöjärjestyksen mukaan hallintoneuvoston tehtävänä on valvoa johtokunnan ja toimitusjohtajan hoitamaa yhtiön hallintoa ja antaa varsinaiselle yhtiökokoukselle lausuntonsa tilinpäätöksen ja tilintarkastuskertomuksen johdosta. Hallintoneuvosto valitsee johtokunnan jäsenet ja varajäsenet kahdeksi vuodeksi kerrallaan, määrää johtokunnan jäsenistä johtokunnan puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan sekä määrää heidän palkkionsa. Lisäksi hallintoneuvosto voi antaa johtokunnalle ohjeita asioista, jotka ovat laajakantoisia tai periaatteellisesti tärkeitä. Hallintoneuvoston palkitseminen Hallintoneuvoston jäsenille maksetaan yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti kuukausipalkkiota ja kokouspalkkiota. Hallintoneuvoston puheenjohtajalle maksetaan kuukausipalkkiota euroa kuukaudessa, varapuheenjohtajalle 600 euroa kuukaudessa ja muille jäsenille 500 euroa kuukaudessa. Lisäksi maksetaan kokouspalkkiota 200 euroa kokoukselta. Hallintoneuvoston palkkiot 2009 (euroa) Pertti Salolainen, puheenjohtaja Seppo Kallio, varapuheenjohtaja Tarja Kantola Simo Karetie Risto Kuisma Kalle Laaksonen Kirsi Ojansuu ( alkaen) Aila Paloniemi Arto Satonen Anni Sinnemäki ( asti) Katja Syvärinen Marjaana Valkonen Markus Österlund Vuonna 2009 hallintoneuvosto kokoontui 4 kertaa. Johtokunta Kokoonpano ja toimikausi Yhtiöllä on johtokunta, johon kuuluu kuusi jäsentä, joista kullakin on henkilökohtainen varajäsen. Johtokunnan jäsenistä kahden ja heidän varajäsenensä tulee olla kehitysyhteistyön ja yhden ja hänen varajäsenensä kehitysmaakaupan asiantuntija, jotka valitaan ulkoasiainministeriön nimeämistä ehdokkaista. Yhden johtokunnan jäsenen ja hänen varajäsenensä tulee olla valtiontalouden hoitoon perehtynyt asiantuntija, jotka valitaan valtiovarainministeriön nimeämistä ehdokkaista. Yhden johtokunnan 16 FINNFUND VUOSIKERTOMUS 200917 jäsenen ja hänen varajäsenensä tulee olla valtion erityisrahoituksen asiantuntijoita, jotka nimetään Finnvera Oyj:n nimeämistä ehdokkaista. Lisäksi yhden jäsenistä tulee omata sekä Suomen että kehitysmaiden yritys- ja elinkeinoelämän erityisasiantuntemusta. Johtokunnan kokoonpano on esitelty sivulla 18. Johtokunnan kaikki jäsenet ja heidän varajäsenensä ovat yhtiöstä riippumattomia. Johtokunnan tehtävät Yhtiöjärjestyksen mukaan johtokunnan tehtävänä on mm. tehdä rahoitus- ja investointipäätökset sekä vahvistaa yhtiön käytännön toimintalinjat; päättää yhtiön toiminimen kirjoittamisoikeudesta prokuravaltuutuksen nojalla; hoitaa ne tehtävät, joita ei ole yhtiöjärjestyksellä nimenomaan määrätty hallintoneuvostolle; nimetä toimitusjohtaja ja päättää hänen palkkaetunsa ja päättää yhtiökokouksen koollekutsumisesta ja valmistella siellä käsiteltävät asiat. Johtokunnan palkitseminen Johtokunnan jäsenille maksetaan hallintoneuvoston päätöksen mukaisesti kuukausipalkkiota ja kokouspalkkiota. Johtokunnan puheenjohtajalle maksetaan kuukausipalkkiota euroa kuukaudessa, varapuheenjohtajalle 600 euroa kuukaudessa ja muille jäsenille 500 euroa kuukaudessa. Lisäksi maksetaan kokouspalkkiota 200 euroa kokoukselta. Johtokunnan palkkiot 2009 (euroa) Ritva Koukku-Ronde, puheenjohtaja ( alkaen) Marjatta Rasi, puheenjohtaja ( asti) Jorma Julin, varapuheenjohtaja ( alkaen) Christian Andersson Jorma Korhonen Riitta Oksanen, varapuheenjohtaja ( asti) Elina Selinheimo Topi Vesteri Vuonna 2009 johtokunta kokoontui 12 kertaa. Toimitusjohtaja Yhtiöjärjestyksen mukaan toimitusjohtajan tehtävänä on hoitaa yhtiön juoksevaa hallintoa johtokunnan antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti. Johtokunta päättää toimitusjohtajan, toimitusjohtajan sijaisen ja muiden johtoryhmän jäsenten palkoista. Toimitusjohtaja Jaakko Kangasniemellä on oikeus siirtyä eläkkeelle 60 vuotta täytettyään. Eläkkeen suuruus on 60 % eläkepalkasta. Eläketurva on järjestetty osin lisäeläkevakuutuksella ja osin toimitusjohtajalle vuosittain maksettavalla verotettavalla erilliskorvauksella, jonka suuruus vuonna 2009 oli euroa. Toimitusjohtajan irtisanomisaika on kuusi (6) kuukautta yrityksen irtisanoessa sopimuksen. Toimitusjohtajalle maksetaan irtisanomisajan palkan lisäksi kuuden (6) kuukauden palkkaa vastaava rahasumma, mikäli yritys irtisanoo hänet. Toimitusjohtajalle tilikaudella 2009 maksettu verotettava tulo oli euroa. Toimitusjohtajan palkkio muodostuu kokonaan kiinteästä kuukausipalkasta ja edellä kuvatusta lisäeläkejärjestelyyn liittyvästä erilliskorvauksesta. Toimitusjohtajalle ei ole maksettu tulospalkkiota tilikaudella Johtoryhmä Finnfundin toimiva johto muodostaa johtoryhmän, joka on luonteeltaan toimitusjohtajaa avustava ja neuvoa-antava elin. Johtoryhmään ovat kuuluneet vuonna 2009 toimitusjohtaja Jaakko Kangasniemen lisäksi lakiasiainjohtaja, toimitusjohtajan varamies Jukka Ahmala, investointijohtaja Helena Arlander, rahoitusjohtaja Jyrki Halttunen ja hallinto- ja kehitysjohtaja Tapio Wallenius. Johtoryhmälle, toimitusjohtaja ja toimitusjohtajan varamies mukaan lukien, tilikaudella 2009 maksettu verotettava tulo oli yhteensä euroa. Johtoryhmän jäsenet toimitusjohtajaa lukuun ottamatta ovat mukana koko henkilöstöä koskevassa kannustinpalkkiojärjestelmässä, jonka mukaan asetettujen tavoitteiden saavuttamisesta voi ansaita enintään kolmen viikon palkkaa vastaavan kannustinpalkkion. Palkkiojärjestelmä perustuu osin yhtiötasoisten tavoitteiden ja osin yksikkökohtaisten tavoitteiden saavuttamiseen. Johtokunta päättää kannustinpalkkiojärjestelmästä ja sen keskeisistä ehdoista vuosittain. FINNFUND VUOSIKERTOMUS18 Hallinto Hallintoneuvosto Pertti Salolainen puheenjohtaja, kansanedustaja Seppo Kallio varapuheenjohtaja, johtaja Tarja Kantola kansainvälisten asiain sihteeri Simo Karetie johtava asiantuntija Risto Kuisma oikeustieteen kandidaatti Kalle Laaksonen ekonomisti asti Inkeri Kerola kansanedustaja lähtien Aila Paloniemi kansanedustaja Arto Satonen kansanedustaja Anni Sinnemäki kansanedustaja asti Kirsi Ojansuu kansanedustaja lähtien Katja Syvärinen asukaspalvelujohtaja Marjaana Valkonen kansainvälisten asioiden johtaja Markus Österlund konsultti Johtokunta Varsinainen jäsen Marjatta Rasi puheenjohtaja alivaltiosihteeri, ulkoasiainministeriö asti Ritva Koukku-Ronde puheenjohtaja alivaltiosihteeri, ulkoasiainministeriö lähtien Riitta Oksanen, varapuheenjohtaja yksikön päällikkö, ulkoasiainministeriö asti Jorma Julin varapuheenjohtaja osastopäällikkö, ulkoasiainministeriö lähtien Jorma Korhonen osastopäällikkö, ulkoasiainministeriö Elina Selinheimo budjettineuvos, valtiovarainministeriö Topi Vesteri varatoimitusjohtaja Finnvera Oyj Christian Andersson oikeustieteen kandidaatti asti Päivi Leiwo-Svensk oikeustieteen kandidaatti lähtien Varajäsen Sirpa Mäenpää apulaisosastopäällikkö, ulkoasiainministeriö asti Pekka Puustinen apulaisosastopäällikkö, ulkoasiainministeriö lähtien Helena Airaksinen yksikön päällikkö, ulkoasiainministeriö asti Kirsti Kauppi osastopäällikkö, ulkoasiainministeriö lähtien Päivi Luostarinen apulaisosastopäällikkö, ulkoasiainministeriö asti Nina Vaskunlahti osastopäällikkö, ulkoasiainministeriö lähtien Ilkka Kajaste finanssineuvos, apulaisosastopäällikkö, valtiovarainministeriö Raija Rissanen tutkimusjohtaja Finnvera Oyj Mika Halttunen hallituksen puheenjohtaja, Halton Group asti Christian Andersson oikeustieteen kandidaatti lähtien 18 FINNFUND VUOSIKERTOMUS 200919 Henkilökunta Siv Ahlberg Jukka Ahmala Ilmi Aho Helena Arlander Sylvie Fraboulet-Jussila Elina Gebhard Pauliina Halonen Jyrki Halttunen Jaakko Happo Anita Huovio Petri Isotalus Elina Jussila Pekka Juusela Virpi Kaipainen Jaakko Kangasniemi Ritva Kauppi Helena Kekki Matti Kerppola Hannele Korhonen Mikko Kuuskoski Paula Kuusterä Petra Lattunen Kari Laukkanen Isabel Leroux Laura Lind Minnamari Marttila Jari Matero Ari Nironen Peter Platan Helena Putkinen Paula Ranta Hanna Skelly Paula Sundberg Tuomas Suurpää Sirkka Syrjänen Riikka Talvitie Minna Taulos Helena Teppana Jussi Tourunen Juha-Pekka Tuomipuu Tapio Wallenius Anne Vuorela Johto Jaakko Kangasniemi, toimitusjohtaja Jukka Ahmala, lakiasiainjohtaja, toimitusjohtajan varamies Helena Arlander, investointijohtaja Jyrki Halttunen, rahoitusjohtaja Minnamari Marttila, hallintojohtaja Henkilökunnan yhteystiedot ja vastuualueet löytyvät Finnfundin kotisivuilta (yritysesittely organisaatio) puh. (09) / FINNFUND VUOSIKERTOMUS20 Toimintakertomus vuodelta 2009 Rahoitustoiminta Edellisen vuoden ennätysvauhti rahoituspäätösten suhteen jatkui ja uusi ennätys vuonna 2009 oli 32 rahoituspäätöstä. Päätösten yhteenlaskettu arvo oli noin 152 milj. euroa. Runsas kolme neljännestä rahoituspäätöksistä kohdistui matalan ja alemman keskitulotason kehitysmaihin. Päätöksiä osakepääomasijoituksista tehtiin 8 kappaletta, arvoltaan 28 milj. euroa. Välirahoituspäätöksiä, käytännössä alisteisia lainoja, tehtiin 6 kappaletta ja 25 milj. euroa, ja investointilainapäätöksiä 12 kappaletta, euroissa 68 miljoonaa. Rahastosijoituspäätöksiä tehtiin 6 kappaletta, yhteensä 31 milj. euroa. Euromääräisesti laskettuna päätöksistä 36 % kohdistui Afrikkaan, 28 % Aasiaan ja 19 % Venäjälle. Sijoitukset Latinalaiseen Amerikkaan vähenivät selvästi ja jäivät 5 %:iin. Loput sijoitukset kohdistuivat rahastoihin, jotka sijoittavat useammalle maantieteelliselle alueelle. Finnfundin suosio suomalaisten yritysten kumppanina Venäjän hankkeissa lisääntyi selvästi kuvastaen kaupallisen rahoituksen heikkoa saatavuutta. Venäjälle tehtyjä rahoituspäätöksiä oli kuusi kappaletta, kun edellisten vuosien kahden tärkeän kohdemaan Intian ja Kiinan kappalemäärä jäi yhteenlaskettuna viiteen. Hankkeiden ennätysmäärä heijastaa rahoitusmarkkinoiden sekavaa tilannetta vuoden 2009 aikana. Kaupallisen rahoituksen saanti oli selvästi aikaisempia vuosia vaikeampaa ja Finnfundin merkitys kontrasyklisenä rahoittajana suomalaisille yrityksille korostui. Voidaan arvioida, että ainakin osa vuonna 2009 rahoitetuista suomalaisten yritysten hankkeista olisi normaaliolosuhteissa rahoitettu liikepankkien voimin. Myös maksatukset nousivat ennätysmäärään, noin 69,6 milj. euroon, josta osakepääomasijoitusten osuus oli 4,2 milj. euroa, lainojen osuus oli 44,4 milj. euroa, välirahoitusinstrumenttien 7,4 milj. euroa ja rahastosijoitusten 13,7 milj. euroa. Maksatusten yhteismäärä kasvoi edellisestä vuodesta 67 %. Maksatuksista 64,2 milj. euroa kohdistui matalan ja alemman keskitulotason maihin, 3,4 milj. euroa ylemmän keskitulotason maihin ja 2,0 milj. euroa muihin maihin, lähinnä Venäjälle. Vuoden 2009 aikana tehtiin myös lisärahoituspäätös vuonna 2004 perustettuun eurooppalaisten kehitysrahoittajien ja Euroopan Investointipankin yhteisrahoitusyhtiö European Financing Partnersiin (EFP), jossa Finnfund on ollut mukana alusta lähtien. EFP teki vuoden 2009 aikana 10 periaatepäätöstä eri hankkeista. Näistä kahdesta tehtiin myös lopullinen investointipäätös. Kaikkiaan lopullisia investointipäätöksiä tehtiin neljä. Finnfundin maksatukset EFP:n hankkeisiin olivat vuoden 2009 aikana noin 1,5 milj. euroa. Salkku Vuosittaiset sijoituspäätökset instrumenteittain (alkuperäisin arvoin) Vuosittaiset sijoituspäätökset DAC-ryhmittäin mukaan lukien siirtymätalousmaat (alkuperäisin arvoin) milj. euroa 200 milj. euroa 160 milj. euroa l Osakepääoma l Rahastot l Lainat l Osakepääoma l Laina l Takaus l Rahastosijoitus l Matalan ja alemman keskitulotason maat l Ylemmän keskitulotason maat l Venäjä 20 FINNFUND VUOSIKERTOMUS 2009 Näytä lisää
Hankerahoitusta yrityksille kehitysmaissa ja Venäjällä Asiantunteva kumppani yritysten kehitysmaahankkeisiin Finnfund on suomalainen kehitysrahoitusyhtiö, joka tarjoaa pitkäaikaisia investointilainoja Lisätiedot Sisältö. Hallinnointi. Periaatteet. Palkitseminen. Päättäjät
Sisältö Hallinnointi Periaatteet Palkitseminen Päättäjät 1 4 7 Hallinnointiperiaatteet Finnfundin hallinto perustuu Teollisen yhteistyön rahasto Oy nimisestä osakeyhtiöstä annettuun lakiin (291/79 muut, Lisätiedot Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin. Ilmastobisnestä yrityksille-seminaari 29.9.2011 UM, Merikasarmi Siv Ahlberg
Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin 20.9.2011 Finnpartnership-liikekumppanuusohjelma tausta ja tavoite Ulkoasiainministeriön rahoittama ja Finnfundin hallinnoima ohjelma Tavoitteena lisätä suomalaisten Lisätiedot Finnpartnershipin ja Finnfundin pilotoinnin ja kasvupolun rahoitus cleantech-alueella
Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin Verkoilla maailmalle 12.6.2013 Finnpartnership-liikekumppanuusohjelma tausta ja tavoite Ulkoasiainministeriön rahoittama ja Finnfundin hallinnoima ohjelma Tavoitteena Lisätiedot Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin
Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin 25.9.2013 Finnpartnership-liikekumppanuusohjelma tausta ja tavoite Ulkoasiainministeriön rahoittama ja Finnfundin hallinnoima ohjelma Tavoitteena lisätä suomalaisten Lisätiedot Markkinaehtoista riskirahoitusta yksityisille hankkeille haastavilla markkinoilla. Siv Ahlberg Golden Gavia-lounas 24.4.2012
Markkinaehtoista riskirahoitusta yksityisille hankkeille haastavilla markkinoilla Siv Ahlberg Golden Gavia-lounas 24.4.2012 Teollisen yhteistyön rahasto Oy (Finnfund) - valtion omistama kehitysrahoitusyhtiö. Lisätiedot Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin
Finnfund ja Finnpartnership - Markkinaehtoista riskirahoitusta teollisiin hankkeisiin haastavilla markkinoilla Kasvua kansainvälisiltä markkinoilta Salo 16.11.2010 Matti Kerppola, Finnfund Finnfund lyhyesti Lisätiedot Developing business together. SUOMI
SUOMI Developing business together. Finnpartnership tarjoaa suomalaisyrityksille uusia yhteistyömahdollisuuksia kehitysmaissa Finnpartnership-liikekumppanuusohjelma tarjoaa suomalaisyrityksille kehitysmaaliiketoimintaan Lisätiedot neuvontapalveluja ja liikekumppanuustukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin
neuvontapalveluja ja liikekumppanuustukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin Liikekumppanuusohjelma Finnpartnership Ulkoasiainministeriön rahoittama ja Finnfundin hallinnoima. Tavoitteena lisätä suomalaisten Lisätiedot Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin. EK:n Ympäristöfoorumi
Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin EK:n Ympäristöfoorumi 6.10.2010 Finnpartnership-liikekumppanuusohjelma tausta ja tavoite Ulkoasiainministeriön rahoittama ja Finnfundin hallinnoima ohjelma Tavoitteena Lisätiedot Markkinaehtoista riskirahoitusta yksityisille hankkeille haastavilla markkinoilla
Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin 4.6.2014 Finnpartnership-liikekumppanuusohjelma tausta ja tavoite Ulkoasiainministeriön rahoittama ja Finnfundin hallinnoima ohjelma Tavoitteena lisätä suomalaisten Lisätiedot Finnpartnershipin ja Finnfundin kanssa Afrikkaan
Finnpartnershipin ja Finnfundin kanssa Afrikkaan KiVi Kilpailukykyä viennistä ja kansainvälistymisestä Afrikan mahdollisuudet Matti Kerppola 1.12.2011 Finnpartnership-liikekumppanuusohjelma tausta ja tavoite Lisätiedot Markkinaehtoista riskirahoitusta yksityisille hankkeille
Markkinaehtoista riskirahoitusta yksityisille hankkeille haastavilla markkinoilla Kivi 2009 -seminaari Seinäjoki 3.9.2009 Matti Kerppola, Finnfund Finnfund lyhyesti Teollisen yhteistyön rahasto Oy - valtion Lisätiedot Kuinka vähennät riskejä kehittyville markkinoille etabloitumisessa? KiVi 2009! Kilpailukykyä ja Vientiosaamista! Kasvua globaaliin liiketoimintaan
Kuinka vähennät riskejä kehittyville markkinoille etabloitumisessa? KiVi 2009! Kilpailukykyä ja Vientiosaamista! Kasvua globaaliin liiketoimintaan 12.11.2009 Turku Matti Kerppola, Finnfund Finnfund lyhyesti Lisätiedot Rahoitusta yksityisen sektorin ilmastohankkeisiin. Jaakko Kangasniemi Ilmastorahoitus ja yritykset 16.6.2010
Rahoitusta yksityisen sektorin ilmastohankkeisiin Jaakko Kangasniemi Ilmastorahoitus ja yritykset 16.6.2010 Ilmastorahoitus ja Finnfund Tarjolla eri muodoissa: Lainaa, välirahoitusta, osakepääomaa Hyvinkin Lisätiedot Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin
Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin 21.5.2013 Finnpartnership-liikekumppanuusohjelma tausta ja tavoite Ulkoasiainministeriön rahoittama ja Finnfundin hallinnoima ohjelma Tavoitteena lisätä suomalaisten Lisätiedot Tilinpäätöstiedote 1.7.2014-30.6.2015
Julkaistu: 2015-09-10 14:10:49 CEST Yhtiötiedote Tilinpäätöstiedote 1.7.2014-30.6.2015 TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 1.7.2014 30.6.2015 (tilintarkastamaton) Keskeiset tilinpäätös tunnusluvut (t ): Liikevaihto 2 329 Lisätiedot Vuosikertomus 08 Annual report
Vuosikertomus 08 Annual report Vuosikertomus Sisältö Finnfund lyhyesti 3 Toimitusjohtajan katsaus 4 Finnpartnership-liikekumppanuusohjelma 6 Johtokunnan puheenjohtajan puheenvuoro 8 Finnfund lukuina 9 Lisätiedot LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00
LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00 OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.8.2000 Lännen Tehtaiden tammi-elokuun liikevaihto kasvoi 28 prosenttia ja oli 1 018,1 miljoonaa markkaa (1999: 797,1 Mmk). Tulos Lisätiedot Team Finland. Pia Salokoski. EU:n tarjoamat kehitysyhteistyömahdollisuudet seminaari 2.10.2015
Team Finland Pia Salokoski EU:n tarjoamat kehitysyhteistyömahdollisuudet seminaari 2.10.2015 Team Finland Tavoitteena pk-yritysten viennin kaksinkertaistaminen vuoteen 2020 mennessä. Kuinka mahdollistamme Lisätiedot Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin
Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin Suvi Lähdevuori 3.6.2015 Finnpartnership tausta ja tavoite Ulkoasiainministeriön rahoittama ja Finnfundin hallinnoima ohjelma Tavoitteena lisätä suomalaisten ja Lisätiedot Etabloituminen haastaville markkinoille Finnfundin kanssa. KiVi - Mikkeli 25.1.2012 Ari Nironen
Etabloituminen haastaville markkinoille Finnfundin kanssa KiVi - Mikkeli 25.1.2012 Ari Nironen OOO RANI PLAST KALUGA Finnfund lyhyesti Teollisen yhteistyön rahasto Oy - valtion omistama kehitysrahoitusyhtiö Lisätiedot 3. Edellisen tilikauden tuloslaskelma tai tuloslaskelman yhteenveto sekä tase.
1. Yhtiön nimi sekä valtion omistus- ja äänivaltaosuus. HAUS kehittämiskeskus Oy Suomen valtio omistaa koko osakekannan. 2. Yhtiöjärjestyksen toimialapykälä. 2 Yhtiön toimiala Yhtiö toimii julkisia hankintoja Lisätiedot EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, FAS 1 000 EUR
n tilinpäätös, FAS 1. Liikevaihto markkina-alueittain Asiakkaiden mukaan Suomi 6 693 9 897 Muut EU-maat 18 241 20 948 USA 194 9 800 Muut maat 8 386 10 290 Yhteensä 33 515 50 935 Liiketoiminnan muut tuotot Lisätiedot Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin. Golden Gavia-lounas Siv Ahlberg
Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin Golden Gavia-lounas Siv Ahlberg 24.4.2012 Finnpartnership-liikekumppanuusohjelma tausta ja tavoite Ulkoasiainministeriön rahoittama ja Finnfundin hallinnoima ohjelma Lisätiedot BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9.
Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton] Uusia aluevaltauksia Ensimmäisen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 18.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 4.7m (EUR 3.9m Q1/20). Ensimmäisen Lisätiedot Annual Report. Vuosikertomus. Sisältö. Contents
VUOSIKERTOMUS ANNUAL REPORT 2007 Vuosikertomus Sisältö Finnfund lyhyesti 3 Toimitusjohtajan katsaus 4 Finnpartnership -liikekumppanuusohjelma 6 Johtokunnan puheenjohtajan puheenvuoro 8 Finnfund lukuina Lisätiedot TARINAHARJUN GOLF OY TILIKAUSI 1.1.2013-31.12.2013
TARINAHARJUN GOLF OY TILIKAUSI 1.1.2013-31.12.2013 TOIMINTAKERTOMUS Yleistä Tarinaharjun Golf Oy:n kahdeskymmeneskuudes toimikausi sujui toimintasuunnitelman mukaisesti. Pelikausi oli vilkas. Tarinan kentillä Lisätiedot Liikevaihto 4 179 5 607-25,47 % Liikevoitto 278 170 63,53 % Voitto ennen veroja 413 156 164,74 % Tilikauden tulos 305 162 88,27 %
SAV Rahoitus Oyj OSAVUOSIKATSAUS TIEDOTE 1.7. 31.12.2008 osavuosikatsaus (tilintarkastamaton).n osakekohtainen tulos kasvoi 100 % Välitilinpäätös lyhyesti: Voitto ennen veroja oli 413 tuhatta euroa (ed. Lisätiedot Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2015. Marco Levi toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.10.2015
Ahlstrom Tammi-syyskuu 215 Marco Levi toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.1.215 Sisältö Heinä-syyskuu 215 Liiketoiminta-aluekatsaus Taloudelliset luvut Tulevaisuuden näkymät Sivu 2 Heinä-syyskuu Lisätiedot TULOSLASKELMA 1.1.-31.12.2009 1.1.-31.12.2008 LIIKEVAIHTO 7 800 884,11 7 480 643,09
1. a) Yhtiön nimi: Hevosopisto Oy b) Valtion omistus- ja äänivaltaosuus: 25 % 2. Yhtiöjärjestyksen toimialapykälä Yhtiön toimialana on hevosalan sekä ravi- ja ratsastusurheilun korkeatasoinen koulutustoiminta, Lisätiedot 1.7. 31.12.2010 puolivuotiskatsaus (tilintarkastettu yleisluontoisesti) SAV-Rahoitus konsernin kannattavuus on pysynyt erinomaisella tasolla
SAV Rahoitus Oyj 1.7. 31.12.2010 puolivuotiskatsaus (tilintarkastettu yleisluontoisesti) SAV-Rahoitus konsernin kannattavuus on pysynyt erinomaisella tasolla Puolivuotiskatsaus lyhyesti: SAV-Rahoitus konsernin Lisätiedot Sisältö. Tilinpäätös. Johtokunnan toimintakertomus. Tuloslaskelma. Tase. Rahoituslaskelma. Tilinpäätöksen laatimisperiaatteet
Vuosikertomus 2012 Sisältö Tilinpäätös Johtokunnan toimintakertomus Tuloslaskelma Tase Rahoituslaskelma Tilinpäätöksen laatimisperiaatteet Tuloslaskelman liitetiedot Taseen liitetiedot Muut liitetiedot Lisätiedot Componenta Oyj:n osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2004
1 Componenta Oyj:n osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.24 2 Tuloslaskelma 24 1-3 23 1-3 Liikevaihto 73, 46,3 Liikevaihdon muutos % +58-2 Valu- ja muut komponentit ryhmän liikevoitto 1,8 2,1 De Globen liikevoitto,2 Lisätiedot Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2013 [tilintarkastamaton]
Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2013 [tilintarkastamaton] Kohti kansainvälistymistä Kolmannen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 13.7% edellisvuodesta ja olivat EUR 4.3m (EUR 3.8m Q3/2012). Vuoden Lisätiedot VAPO OY:N YHTIÖJÄRJESTYS
1 VAPO OY:N YHTIÖJÄRJESTYS 1 Yhtiön nimi on Vapo Oy ja kotipaikka Jyväskylän kaupunki. 2 Yhtiön toimialana on harjoittaa turveteollisuutta, mekaanista metsäteollisuutta, energian, kasvualustojen ja turvejalosteiden Lisätiedot Tilinpäätös 2013 Tuloste verkkovuosikertomuksesta www.annualreport.finnfund.fi/2013
Tilinpäätös 2013 Tuloste verkkovuosikertomuksesta www.annualreport.finnfund.fi/2013 Sisältö Tilinpäätös Johtokunnan toimintakertomus Tuloslaskelma Tase Rahoituslaskelma Tilinpäätöksen laatimisperiaatteet Lisätiedot Yhtiöllä on peruspääomana takuupääoma ja pohjarahasto.
YHTIÖJÄRJESTYS 2015 YHTIÖJÄRJESTYS 2 (7) 1 Yhtiön toiminimi ja kotipaikka 2 Yhtiön toimiala Yhtiön toiminimi on Valion Keskinäinen Vakuutusyhtiö, ja sen kotipaikka Helsinki. Yhtiön toiminta käsittää Euroopan Lisätiedot HALLINNOINTIKOODI (CORPORATE GOVERNANCE)
HALLINNOINTIKOODI (CORPORATE GOVERNANCE) 20.5.2010 1 / 5 Suomen Yliopistokiinteistöt Oy Finlands Universitetsfastigheter Ab:n (jäljempänä yhtiö ) päätöksenteossa ja hallinnossa noudatetaan osakeyhtiölakia Lisätiedot Emoyhtiön tuloslaskelma, FAS
Osavuosikatsaus 1.4. 30.6.2013 Ennätykset uusiksi 11. heinäkuuta 2013 Osavuosikatsaus 1.4. 30.6.2013 [tilintarkastamaton] Ennätykset uusiksi Toisen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 30% Lisätiedot Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot (FAS)
1 1 000 euroa 1.1. - 31.12.2006 1.1. - 31.12.2005 1 TULOSLASKELMAN LIITETIEDOT 1.1 LIIKEVAIHTO JA LIIKEVOITTO Liikevaihto toimialoittain Päällystys- ja kiviainesryhmä 266 897 260 025 Rakennusmateriaaliryhmä Lisätiedot Rahoituspalvelut Kiinaan FECC 5.6.2007. Rahoituspäällikkö Leena Tonttila
Rahoituspalvelut Kiinaan FECC 5.6.2007 Rahoituspäällikkö Leena Tonttila Esityksen sisältö Finnvera Finnvera lyhyesti Viejän rahoittaminen Saatavien vakuuttaminen Ostajan rahoittaminen Etabloituminen, toiminnan Lisätiedot P-K:N KIRJAPAINO -KONSERNI PÖRSSITIEDOTE 12.3.04 klo 15.30 1(5)
Julkaistu: 2003-02-13 08:06:55 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA Lisätiedot Teollisen yhteistyön rahasto Oy (FINNFUND).
Hallinto Kirje 1 (5) Valtioneuvoston kanslia Omistajaohjausosasto PL 23 00023 VALTIONEUVOSTO Palkitsemista koskevien tietojen julkisuus valtio-omisteisissa yhtiöissä Vastaamme otsikossa mainitussa kyselyssä Lisätiedot Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin
Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin 2015 Finnpartnership-liikekumppanuusohjelma tausta ja tavoite Ulkoasiainministeriön rahoittama ja Finnfundin hallinnoima ohjelma Tavoitteena lisätä suomalaisten Lisätiedot MARTELA OYJ PÖRSSITIEDOTE 12.08.2003 KLO 08.30 1(7)
MARTELA OYJ PÖRSSITIEDOTE 12.08.2003 KLO 08.30 1(7) MARTELAN OSAVUOSIKATSAUS AJALTA 01.01.-30.06.2003 Toimistokalusteiden kysyntä on jatkunut heikkona. Liikevaihto laski 19,2 % ja oli 49,0 milj. euroa. Lisätiedot Tilinpäätös 2005 8.2.2006. www.raute.com
Tilinpäätös 2005 8.2.2006 www.raute.com 2005 M Jatkuvat toiminnot 2005 2004 Liikevaihto Liiketulos 108,6 4,4 73,1 3,6* Uudet tilaukset: projektit teknologiapalvelut 109 23 Tilauskanta 55 Henkilöstö (kirjoilla) Lisätiedot Kullo Golf Oy TASEKIRJA 1.1.2010-31.12.2010. Golftie 119 06830 KULLOONKYLÄ Kotipaikka: PORVOO Y-tunnus: 1761478-9
Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2014 [tilintarkastamaton] Monipuolisempia rahoituspalveluita Toisen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 24.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 5.1m (EUR 4.1m /20) Lisätiedot NORDIC ALUMINIUM OYJ:N SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
VUOSIKATSAUS 2014 SISÄLLYSLUETTELO KuntaPro Oy vuonna 2014... 2 Keskeiset tuotanto- ja talousluvut... 3 KuntaPro Oy:n hallinto... 3 Johdon palkitseminen... 3 Henkilöstö... 3 Tuloslaskelma 2014... 4 Tase Lisätiedot Yhtiön toiminimi on Metsä Board Oyj ja englanniksi Metsä Board Corporation.
Metsä Board Oyj:n yhtiöjärjestys 1 Toiminimi Yhtiön toiminimi on Metsä Board Oyj ja englanniksi Metsä Board Corporation. 2 Kotipaikka Yhtiön kotipaikka on Helsinki. 3 Toimiala Yhtiön toimialana on harjoittaa Lisätiedot SAV-Rahoitus konsernin tilikauden 1.7.2010 30.6.2011 Q1 tulos, voitto ennen veroja laski 10,5 %
Yhtiötiedote SAV-Rahoitus konsernin tilikauden 1.7.2010 30.6.2011 Q1 tulos, voitto ennen veroja laski 10,5 % SAV Rahoitus Oyj:n toimitusjohtajan Harri Kalliokosken kommentit ensimmäisen kvartaalin tuloksesta: Lisätiedot Varsinainen yhtiökokous torstaina 13. maaliskuuta 2008 klo 12.00 Diana-auditorio, Erottajankatu 5, Helsinki
1. Yhtiökokouksen avaaminen 2. Puheenjohtajan valitseminen Varsinainen yhtiökokous torstaina 13. maaliskuuta 2008 klo 12.00 Diana-auditorio, Erottajankatu 5, Helsinki Esityslista 3. Pöytäkirjantarkastajien Lisätiedot TULOSLASKELMA 1.1.-31.12.2011 1.1.-31.12.2010 LIIKEVAIHTO 8 961 149,03 8 564 628,43
1. a) Yhtiön nimi: Hevosopisto Oy b) Valtion omistus- ja äänivaltaosuus: 25 % 2. Yhtiöjärjestyksen toimialapykälä Yhtiön toimialana on hevosalan sekä ravi- ja ratsastusurheilun korkeatasoinen koulutustoiminta, Lisätiedot Tilinpäätös. Tilinpäätös 2014 2013
Tilinpäätös Tilinpäätös 2014 2013 Tuloste verkkovuosikertomuksesta www.annualreport.finnfund.fi/2014 Sisältö Tilinpäätös Johtokunnan toimintakertomus Tuloslaskelma Tase Rahoituslaskelma Tilinpäätöksen Lisätiedot Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin
Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin 4.6.2014 Finnpartnership-liikekumppanuusohjelma tausta ja tavoite Ulkoasiainministeriön rahoittama ja Finnfundin hallinnoima ohjelma Tavoitteena lisätä suomalaisten Lisätiedot Heikki Vauhkonen 10.2.2011. Tulikivi Oyj
KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT 7 12/2014 7 12/2013 1 12/2014 1 12/2013 Liikevaihto, 1000 EUR 9 751 6 466 20 427 13 644 Liikevoitto ( tappio), 1000 EUR 1 959 462 3 876 1 903 Liikevoitto, % liikevaihdosta Lisätiedot Sisältö. Tilinpäätös. Johtokunnan toimintakertomus. Tuloslaskelma. Tase. Rahoituslaskelma. Tilinpäätöksen laatimisperiaatteet
Tuloste verkkovuosikertomuksesta www.annualreport.finnfund.fi/2015 Sisältö Tilinpäätös Johtokunnan toimintakertomus Tuloslaskelma Tase Rahoituslaskelma Tilinpäätöksen laatimisperiaatteet Tuloslaskelman Lisätiedot SAV-Rahoitus konsernin tilikauden 1.7.2011 30.6.2012 Q1 tulos positiivinen
Yhtiötiedote SAV-Rahoitus konsernin tilikauden 1.7.2011 30.6.2012 Q1 tulos positiivinen SAV Rahoitus Oyj:n toimitusjohtajan Harri Kalliokosken kommentit ensimmäisen kvartaalin tuloksesta: SAV-Rahoitus Lisätiedot Pk- ja kansainvälistymisrahoitus KiVi seminaari Mikkeli 25.1.2012 26.1.2012
1 Pk- ja kansainvälistymisrahoitus KiVi seminaari Mikkeli 25.1.2012 Finnveran rahoitus kasvaville ja kansainvälistyville yrityksille vuonna 2010 Rahoituskanta 902,1 milj. vientitakuiden vastuukanta 201,2 Lisätiedot Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 13.12.2006. Tilinpäätösjulkistus (1.11.2005 31.10.2006)
Ahlstrom Oyj Varsinainen yhtiökokous 2009 Toimitusjohtajan katsaus 25.3.2009 Jan Lång Johtoryhmä Jan Lång Risto Anttonen Jari Mäntylä Gustav Adlercreutz Jean-Marie Becker Tommi Björnman Diego Borello Daniele Lisätiedot Danske Investin Pohjoismainen Sijoittajatutkimus 2011
16.11.2011 Danske Investin Pohjoismainen Sijoittajatutkimus 2011 Suomalaiset aikovat sijoittaa muita pohjoismaalaisia innokkaammin tulevina kuukausina finanssikriisistä huolimatta, käy ilmi Danske Invest Lisätiedot SAV-Rahoitus konsernin tilikauden 1.7.2012 30.6.2013 Q1 tulos niukasti tappiollinen
1. Kunnan/kuntayhtymän tilinpäätöstiedot 1.1 Tuloslaskelma, ulkoinen Toimintatuotot Myyntituotot Maksutuotot Tuet ja avustukset Muut toimintatuotot Valmistevarastojen muutos +/- Valmistus omaan käyttöön Lisätiedot Toimitusjohtajan katsaus. Varsinainen Yhtiökokous 2012
Toimitusjohtajan katsaus Varsinainen Yhtiökokous 2012 eq -konserni Tapahtumia vuodelta 2011-2012 eq Oyj (entinen Amanda Capital) osti eq Varainhoidon ja Advium Corporate Financen maaliskuussa 2011 Alettiin Lisätiedot Sisältö. Vuosi 2014. Toimitusjohtajan katsaus. Avainluvut. Viisivuotiskatsaus. Grafiikkaa. Omistajat ja osakepääoma. Finnpartnership 2014
Sisältö Vuosi 2014 Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Viisivuotiskatsaus Grafiikkaa Omistajat ja osakepääoma Finnpartnership 2014 1 4 5 6 10 11 Toimitusjohtajan katsaus Aurinkoenergiasta tuli arkipäivää Lisätiedot TULOSLASKELMAN RAKENNE
TULOSLASKELMAN RAKENNE Liiketoiminnan tuotot Toiminnan kulut Liikevoitto VÄHENNETÄÄN Liikevaihdon ansaintaan liittyvät kulut Rahoituserät Satunnaiset erät Tilinpäätösjärjestelyt Tilikauden voitto Verot Lisätiedot OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2001 LIIKETOIMINTARYHMÄT
OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2001 Liikevaihto Lännen Tehtaiden tammi-kesäkuun liikevaihto oli 749,6 miljoonaa markkaa (2000: 764,3 Mmk). Elintarvikeryhmän liikevaihto aleni 327,8 miljoonaan markkaan (339,0 Lisätiedot hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja ja teknistä
ASPOCOMP GROUP OYJ:N Aika: 26.4.2012 klo 13:00 Paikka: Läsnä: Fondia Oy:n toimitilat, Lönnrotinkatu 5, 4 krs., Helsinki Kokouksessa olivat läsnä tai edustettuina kokouksessa vahvistetusta ääniluettelosta Lisätiedot Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin
Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin 2015 Finnpartnership-liikekumppanuusohjelma tausta ja tavoite Ulkoasiainministeriön rahoittama ja Finnfundin hallinnoima ohjelma Tavoitteena lisätä suomalaisten Lisätiedot KONSERNIN TILINPÄÄTÖS 2010
KONSERNIN TILINPÄÄTÖS 2010 TOIMINTAKERTOMUS Sivu 1 Yhtiö on Jyväskylän kaupungin tytäryhteisö ja kuuluu Jyväskylän kaupunkikonserniin sen alakonsernina. Yhtiön osakepääoma Jakautuu 864 osakkeeseen. Kaikilla Lisätiedot 16.12.2013. I.1 Hallituksen työjärjestys ja toimitusjohtajan tehtävät. 1. Raskone Oy:n hallintoelimet. 1.1. Yhtiökokous
16.12.2013 I.1 Hallituksen työjärjestys ja toimitusjohtajan tehtävät 1. Raskone Oy:n hallintoelimet 1.1. Yhtiökokous Osakeyhtiölain mukaan ylintä päätäntävaltaa osakeyhtiössä käyttää yhtiökokous, joka Lisätiedot Sijoittajatapaaminen 17.5.2011 Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja
Sijoittajatapaaminen 17.5.2011 Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja Sisältö Q1/2011 Taloudelliseen tulokseen liittyvät avainasiat Taloudelliseen asemaan liittyvät avainasiat Tiesittekö? Q1/2011 Keskeiset Lisätiedot PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS Kaupparekisteri
YHTIÖJÄRJESTYS: Asunto-oy Vesalan pientalot 16.10.2015 12:01:06 1(5) PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS Kaupparekisteri Yhtiöjärjestys päivältä 16.10.2015 Toiminimi: Asunto-oy Vesalan pientalot Yritys- ja Lisätiedot Pohjois-Karjalan Tietotekniikkakeskus Oy T A S E K I R J A 31.12.2014