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Timestamp: 2019-01-23 14:20:07
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Matched Legal Cases: ['§ 73', '§ 140', '§ 103', '§ 95', '§ 103', '§ 95', '§ 103']

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Stand Arztpraxen 2020 22.10.2016 Frank Hofmann MEDIVERBUND AG Vorstand.
Veröffentlicht von:Ulrike Breiner Geändert vor etwa einem Jahr
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1 Stand Arztpraxen 2020 Frank Hofmann MEDIVERBUND AG Vorstand
2 1. Vorstellung MEDIVERBUND
2. Grundlagen & Trends 3. Möglichkeiten 4. Angebote MEDIVERBUND AG
3 1. Vorstellung MEDIVERBUND
4 Bundesverband: MEDI GENO Deutschland e.V. Landesverbände:
Struktur Bundesverband: MEDI GENO Deutschland e.V. Landesverbände: Baden-Württemberg Bayern Berlin Brandenburg Hessen Nordrhein-Westfalen Mecklenburg-Vorpommern Rheinland-Pfalz Niedersachsen-Bremen Schleswig-Holstein MEDI Baden-Württemberg e.V. Ca Ärzte und Psychotherapeuten (fachübergreifend: Hausärzte, Fachärzte und Psychotherapeuten) Übersicht MEDI GENO Deutschland e.V. Landesverbände (Stand: Okt. 2016)
5 Struktur Managementgesellschaft MEDIVERBUND AG Selektivverträge gem. § 73 b/c SGB V und § 140 a SGB V in Baden-Württemberg in Kooperation mit MEDI Baden-Württemberg e.V. und den fachärztlichen Berufsverbänden Kardiologie Gastroenterologie Neurologie, Psychiatrie, Psychosomatische Medizin und Psychotherapie (PNP) Orthopädie Urologie Kinderarztvertrag Psychotherapie Weitere Angebote MVZ- und betriebswirtschaftliche Beratung Praxisbedarf und -marktplatz Assekuranz Doc.star Fortbildungen u.v.m.
6 1. Vorstellung MEDIVERBUND
7 Zulassungsrechtliche Werkzeuge für Praxisabgabe und -erwerb
Nachbesetzungsverfahren im gesperrten Planungsbereich (§ 103 Abs. 3a und Abs. 4 SGB V) Wegfall bei Überversorgung > 140 % (ohne privilegierten Nachfolger Risiko Ablehnung Nachbesetzungsverfahren) Bewerbung auf ausgeschriebenen Vertragsarztsitz Bewerbung auf freien Vertragsarztsitz (§ 95 Abs. 2 SGB V) Ziel: eigene Zulassung oder Arztanstellung Zulassungsverzicht zugunsten Anstellung (§ 103 Abs. 4a und Abs. 4b SGB V) In einem MVZ / BAG Bei einem Vertragsarzt Kein Nachbesetzungsverfahren Erhalt der Gründereigenschaft bei Zulassungsverzicht zugunsten Anstellung in der eigenen MVZ-GmbH (§ 95 Abs. 6 S. 4 SGB V)
8 Status Quo Bedarfsplanung
Beinahe alle Planungsbereiche gesperrt Partiell geöffnet Freudenstadt Tuttlingen Biberach Teilweise Überversorgung >140 % Praxisabgeber klarer Abgabepreis Ausgleichsphase in Anstellung Übergabe vertraglicher Altlasten / Nachfolgersuche erleichtern o. delegieren Personalübernahme Zulassungsgebiete für Nervenärzte (Quelle: Stand: )
9 Interessenslage junger Ärzte
Was wollen junge Ärzte? Fixer Lohn / Leistungslohn Anstellung Teilzeit / Work-Life-Balance Kollegialität und Austausch Was wollen junge Ärzte NICHT? Unkalkulierbare Vergütung Unternehmerverantwortung Administration „Mit der Praxis verheiratet sein“ Einzelkämpfer Risiko
10 1. Vorstellung MEDIVERBUND
11 MVZ-GmbH Gründereigenschaft
MVZ = ärztlich geleitete Einrichtungen an einem Standort.  können seit dem GKV-VSG 2015 auch „fachgleich“ sein Gründungsberechtigt sind zugelassene Ärzte zugelassene Krankenhäuser Erbringer nichtärztlicher Dialyseleistungen zugelassene oder ermächtigte gemeinnützige Träger Kommunen (seit Juli 2015) Zulässige Rechtsformen: GbR, PartG, GmbH, eG und öffentlich rechtliche Rechtsformen Vorteile der GmbH sind die Flexibilität in der Anstellung und die dadurch mögliche Altersteilzeit
12 MVZ-GmbH Vorteile MVZ-GmbH Sicherung des Vertragsarztsitzes (140 % Regelung gem. § 103 Abs. 3a SGB V) Flexiblere Arbeitszeitgestaltung bei Filialpraxen Mehr Freiheit bei der Anstellung von Ärzten durch verschiedene Arbeitszeitmodelle (Teilzeit, „Ausgleiten“, etc.) Attraktivität für junge Ärzte Professionalisierung bei der Verwaltungstätigkeit Fachgleich & fachübergreifend Kollegialität
13 1. Vorstellung MEDIVERBUND
14 Übersicht Beratung für MEDI-Mitglieder
Ärzteberatung und Projektkoordination Persönliche Beratungsgespräche Strategische Beratung zur Rechtsform Übernahme von Formalitäten (KV, Kammer, Bank etc.) Moderation von Kooperations- und Verkaufsverhandlungen Begleitung der Vorhaben von der Idee bis zur Realisierung Ausarbeitung betriebswirtschaftlicher Planzahlen und Maßnahmenkataloge Entwicklung von Vergütungssystemen bzw. Gewinnverteilungsmodellen Controlling für die Projekte nach der Gründung Überwachung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse Erstellung individueller Liquiditätsprognosen unter Einbeziehung des Finanzierungsvolumens und der Lebenssituation Ruhestandsplanung
15 Praktische Umsetzung: Überführung BAG in MVZ-GmbH
Strategie festlegen (Koordination KV, ZA, Fachanwalt und Steuerberater) Zeitplan definieren Steuerung und Umsetzung der notwendigen Maßnahmen Einhalten von Fristen und Terminen
16 Regionale Kooperationen mit zentraler Dienstleistung
MVZ-GmbH Geschäftsbesorgung Regionale Kooperationen mit zentraler Dienstleistung Geschäfts-besorgung MEDIVERBUND AG Kooperation Region 1 Region 2 Region 3 Region n
17 MVZ-GmbH Geschäftsbesorgung
MEDIVERBUND AG bietet gegen Aufwandsentschädigung Geschäftsführung Abrechnung Controlling QM Personalwesen Praxismanagement Vertragswesen Lohn- und Finanzbuchhaltung
18 MEDIVERBUND AG Ansprechpartner
Rita Gehring (betriebswirtschaftliche Beratung) Tel: (0711) Fax: (0711) Wolfgang Fink (MVZ-Beratung) Tel: (0711) Fax: (0711)
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