Source: http://praca.gazetaprawna.pl/artykuly/853049,rozne-odprawy-to-nierowne-traktowanie-pracownikow.html
Timestamp: 2018-03-18 17:17:23+00:00
Document Index: 89197745

Matched Legal Cases: ['art. 112', 'art. 113', 'art. 18', 'art. 112', 'art. 18', 'art. 3']

Różne odprawy to dyskryminacja pracowników - Praca i kariera - wszystko o: zasiłki i świadczenia, wynagrodzenia, urzędnicy, nauczyciele, prawo pracy - GazetaPrawna.pl -
gazetaprawna.plPracaRóżne odprawy to dyskryminacja pracowników
Różne odprawy to dyskryminacja pracowników
autor: Klara Klinger12.02.2015, 10:28; Aktualizacja: 12.02.2015, 10:50
Pracownik zarzucający pracodawcy naruszenie przepisów o zakazie dyskryminacji powinien wskazać przyczynę, ze względu na którą dopuszczono się wobec niego aktu dyskryminacjiźródło: ShutterStock
TEZA: Naruszenie przez pracodawcę zasady równego traktowania w zatrudnieniu (art. 112 K.p.), niestanowiące dyskryminacji (art. 113 K.p.), w porozumieniu o rozwiązaniu umowy o pracę, w którym przyznano pracownikowi niższą odprawę niż innym pracownikom znajdującym się w takiej samej sytuacji, uzasadnia roszczenie o zapłatę wyrównania tego świadczenia (art. 18 § 3 K.p.). W przypadku nadużycia przez spółkę dominującą konstrukcji osobowości prawnej, ocena naruszenia zasady równego traktowania w zatrudnieniu (art. 112 i art. 18 § 3 K.p.) może nastąpić przez porównanie sytuacji pracownika spółki zależnej będącej pracodawcą (art. 3 K.p.) z sytuacją pracowników spółki dominującej.
Pracownica zatrudniona od 1972 r. została w 1999 r. przejęta przez spółkę wyodrębnioną z macierzystego zakładu pracy. W 2009 r. podpisano pakiet gwarancji pracowniczych, obowiązujący pracowników wszystkich spółek grupy. Przyznawał prawo do odszkodowań w przypadku rozwiązania umowy o pracę w okresie ochronnym.
W 2010 r. spółka dominująca zawarła porozumienie zbiorowe przewidujące rozwiązanie umów z określoną grupą pracowników w trybie porozumienia stron. Propozycje były adresowane do osób uprawnionych do wcześniejszej emerytury lub świadczenia przedemerytalnego. W zależności od sytuacji konkretnego pracownika mógł on nabyć prawo do odprawy w wysokości od 12- do 36-krotności miesięcznego wynagrodzenia. Program dobrowolnych odejść (PDO) był realizowany w spółkach zależnych, a pracownicy spełniający kryteria byli kierowani do działu kadr spółki matki, gdzie przedstawiano im indywidualne oferty rozwiązania umowy. Pracownikom spółek zależnych proponowano odprawy o połowę niższe od wypłacanych pracownikom spółki dominującej.
Pracownica, która zdecydowała się na rozwiązanie umowy w ramach tego programu, otrzymała odprawę w wysokości 18-krotności pensji, a nie 36-krotności, tak jak pracownicy spółki matki. Zakład zatrudniający pracownicę nie był w stanie finansować odpraw, więc były one wypłacane przez spółkę dominującą. W tym stanie sprawy pracownica wystąpiła o odszkodowanie za naruszenie zasady równego traktowania w zatrudnieniu, domagając się wyrównania wypłaconej odprawy.
Programy dobrowolnych odejść nie zawsze optymalnym rozwiązaniem