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Timestamp: 2020-08-11 06:32:47
Document Index: 302165003

Matched Legal Cases: ['artículo 6', 'artículo 19', 'Artículo 7', 'Artículo 7', 'artículo 212', 'artículo 7', 'Artículo 7']

INFORME ANUAL CMT. Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones - PDF Free Download
INFORME ANUAL CMT. Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones
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1 INFORME ANUAL 2009 CMT Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones
2 Memoria 2de actividades
4 1. ORGANIZACIÓN La Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), organismo regulador independiente español para el mercado de las telecomunicaciones y de los servicios audiovisuales, fue creada en el año El objeto básico de la CMT es el establecimiento y su- cumplir los operadores en los mercados de telecomunicaciones, el fomento de la competencia en los mercados de los servicios audiovisuales conforme a lo previsto por su normativa reguladora, la resolución de los cio como órgano arbitral en las controversias entre los - de Telecomunicaciones, de acuerdo con lo dispuesto en el Reglamento de la Comisión del Mercado de en su Reglamento de Régimen Interior, aprobado por orden de 9 de abril de 1997, y posteriormente com- - es el siguiente: CONSEJO Gabinete PRESIDENTE Reinaldo Rodríguez Illera Internacional VICEPRESIDENTE Marcel Coderch i Collell SECRETARIO Ignacio Redondo Andreu Asesoría Jurídica Administración Instrucción Recursos y Servicios Regulación de Operadores Estudios, Estadísticas y Recursos Documentales Análisis Económicos y Mercados Sistemas de Información Técnica Servicios y Relaciones con los Usuarios
5 Órganos de la CMT Los órganos de la CMT vienen establecidos en la Ley CMT, así como en su Reglamento de Régimen Interior. En concreto, este último establece como órganos de la Comisión los siguientes: el Consejo, el Presidente, el Vicepresidente, el Secretario, los Comités y Ponencias y el Comité Consultivo. Consejo regulador. El Consejo de la CMT está compuesto por un Presidente, un Vicepresidente y siete Consejeros. El nombramiento, cese y separación, así como el estatuto de Telecomunicaciones y por el reglamento de la CMT. decreto adoptado a propuesta conjunta del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y del Ministerio de Economía y Hacienda, previa comparecencia ante la comisión competente del Congreso de los Diputados. tegrado por: Presidente: Vicepresidente: Consejeros: Secretario: Reinaldo Rodríguez Illera Antoni Elías Fusté Inmaculada López Martínez Albert Martí Batera Crisanto Plaza Bayón Ignacio Redondo Andreu Los cargos de Presidente, Vicepresidente y Consejeros se renuevan cada seis años; las personas inicialmente designadas para ellos pueden ser reelegidas una sola vez. a) Presidente El Presidente de la CMT ejerce la presidencia del Consejo y de los Comités especializados, según lo dis- - Reglamento de Régimen Interior. b) Vicepresidente Ejerce la suplencia del Presidente en casos de vacante, ausencia o enfermedad, así como las competen- - artículo 6 del Reglamento de Régimen Interior. c) Secretario El Secretario de la CMT lo es también del Consejo y de los restantes órganos colegiados de la misma. Sus Reglamento de Régimen Interior Servicios de la CMT El Reglamento de Régimen Interior establece los servicios técnicos, jurídicos, administrativos y económicos necesarios para el adecuado funcionamiento de la CMT, todos ellos bajo la jefatura inmediata del Secretario. - la Dirección Técnica, de la Dirección de Regulación de Operadores y de la Dirección de Análisis Económicos Sistemas de Información, de la Dirección de Estudios, Estadísticas y Recursos Documentales, y de la Dirección de Servicios y Relaciones con los Usuarios. Las funciones de cada una de las Direcciones son las siguientes: a) Dirección de Asesoría Jurídica Presta apoyo jurídico a todas las actividades de la CMT, en particular al Secretario, y ejerce la defensa del organismo regulador ante los tribunales de justicia; en este sentido, emite informes tanto internos como -
6 denamiento jurídico vigente. b) Dirección de Administración - mación, de la acción social, de las relaciones laborales y de la prevención de riesgos laborales. Además, orga- - ración de la documentación contable y presupuestaria. Asimismo, se encarga de la contratación administrativa de los bienes y servicios necesarios para el buen funcionamiento del organismo. de Operadores y la Tasa de Telecomunicaciones, am- tiene encomendada la recaudación de la Tasa de - nanciación de la CMT. c) Dirección de Análisis Económicos y de Mercados Se encarga de evaluar la situación competitiva de cada uno de los servicios y el comportamiento de presentadas a los consumidores sean transparentes. a los servicios de telecomunicaciones, y conoce los mecanismos sobre la formación de precios de los ser- sobre redes y servicios de comunicaciones electróni- d) Dirección de Estudios, Estadísticas y Recursos Documentales Lleva a cabo el seguimiento de la evolución del mercado español de las telecomunicaciones y de los servicios audiovisuales, mediante la elaboración de un informe tudios en materia de comunicaciones electrónicas; también se encarga de la difusión de la imagen de la CMT a través de las relaciones institucionales y las labores de na el Servicio de Documentación y Biblioteca de la CMT. e) Dirección de Internacional Promociona y coordina la presencia de la CMT en foros internacionales, así como el mantenimiento de relaciones de información y colaboración con las instituciones comunitarias e internacionales y da asesoramien- análisis de mercados internacionales. f) Dirección de Regulación de Operadores Se encarga de velar por la debida aplicación del marco regulador sectorial vigente; para ello, instruye los impone condiciones y obligaciones a los operadores, suministra los datos de abonado para prestar servicios de información y gestiona el Registro de Operadores. g) Dirección de Servicios y Relaciones con los Usuarios Se encarga de las labores de información a los usuarios del sector de las telecomunicaciones, así como de las relaciones de la Comisión con las organizaciones y asociaciones de consumidores y usuarios de servicios de comunicaciones electrónicas. h) Dirección de Sistemas de Información Se ocupa de garantizar la plena efectividad de los sistemas y de las comunicaciones implantados en la para el seguimiento de la actividad de cada uno de los servicios y ejecuta labores relacionadas con la operación, la administración, el mantenimiento y la renovación tecnológica de los sistemas informáticos y de comunicaciones puestos a disposición de la CMT. i) Dirección Técnica Es la encargada de aplicar el marco regulador en lo concerniente a los aspectos técnicos de redes y servicios de comunicaciones electrónicas, así como de realizar un seguimiento de las tecnologías de soporte de estos servicios; para ello, ejerce las funciones inspec- traciones públicas en la elaboración de disposiciones
7 166 normativas sobre esta materia. Asimismo, gestiona la numeración y el Registro Público de Numeración. j) Gabinete de la Presidencia Se encarga de gestionar la agenda institucional de la CMT, tanto en el plano institucional como con los agentes del sector y con los medios de comunicación. 2. RECURSOS HUMANOS El Reglamento de Régimen Interior de la CMT regula la naturaleza de la relación del personal a su servicio así sus servicios en la CMT pertenece a uno de los grupos siguientes: «personal directivo» y «resto de personal». El personal directivo es nombrado por el Presidente, a propuesta del Secretario, una vez oído el Consejo. El régimen del resto del personal está recogido en el nal deberá ser acorde con el procedimiento y con las sonal al servicio del sector público, se establezcan en la normativa presupuestaria vigente. del Secretario y del personal directivo, deberá llevarse a cabo a través de convocatoria pública y de acuerdo con los principios de mérito y capacidad La plantilla en 2009 PLANTILLA DE LA CMT DURANTE 2009 PLANTILLA A 31 DE DICIEMBRE DE 2008 ALTAS BAJAS PLANTILLA A 31 DE DICIEMBRE DE y 7 fueron contratados en régimen de interinidad, para cubrir temporalmente puestos de trabajo mientras se llevaba a cabo el proceso de selección para su cobertu- ciones de contratos temporales de trabajadores interi- Una de estas últimas corresponde a un empleado al establecido en el acuerdo relativo a las condiciones laborales aplicables al personal de la CMT, con ocasión el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. La vi- - duzcan por este motivo. contrato de interinidad; la plantilla estaba distribuida en las siguientes categorías: PLANTILLA POR CATEGORÍA Directivos 18 Técnicos 90 Administrativos 37 Total 145
8 167 La composición de la plantilla técnica de la CMT de acuerdo con la formación de sus efectivos es la siguiente: PLANTILLA TÉCNICA POR SECTOR FORMATIVO Licenciados en Derecho 30 Ingenieros de Telecomunicación 25 Licenciados en Economía 16 Licenciados en Periodismo 6 Ingenieros Informáticos 5 Licenciados en Administración y Dirección de Empresas 4 Otros 4 Total 90 PLANTILLA POR GÉNERO HOMBRES % MUJERES % TOTAL % Oferta de empleo público del año 2009 permitió a la CMT la contratación en régimen laboral - publicidad y libre concurrencia. se convocó un proceso selectivo mediante el cual se cubrieron 7 de las plazas autorizadas. Asimismo, en La primera convocatoria correspondiente a la oferta convocaron 17 plazas de técnico 1.ª. De ellas, se adju- convocaron las siguientes plazas: - Cuatro plazas de técnico 1.ª administrativo De las plazas convocadas, una plaza de técnico 1.ª fue declarada desierta. boral de 6 personas pertenecientes a diversas categorías profesionales. Sobre la base de esta autorización, en noviembre de Los procesos selectivos en todas las convocatorias cons - taron de las fases siguientes: - guntas abiertas de desarrollo, relacionadas con los co- de las plazas. Esta prueba era eliminatoria y, por tanto, por cada plaza convocada, solo pasaron a la fase siguiente los cinco candidatos con las mejores notas.
9 - constituidos al efecto en el seno de la CMT. En la prueba oral, se planteó a los candidatos una serie de cues- para ocupar los distintos puestos. de evaluar a los candidatos, propusieron la relación 2.3. Formación Los profesionales de la CMT asistieron a diferentes cursos, tanto en España como en otros países, cuyo contenido incluía materias diversas de alto nivel de especialización en el sector de las telecomunicaciones, en sus aspectos técnicos, legales y administrativos. - orientados al desarrollo de competencias profesiona- nes informáticas y con contenidos directamente relacionados con la actividad de la CMT. En este sentido, Economía de la Competencia, impartida por ponentes alemán, catalán, francés e inglés a todo el personal de la CMT interesado en recibirlas. en Formación Profesional de la Comisión Europea. 3. DATOS ECONÓMICO-FINANCIEROS 3.1. Balance de situación - organismo público, se aplican los principios contables El siguiente cuadro muestra el balance de situación de
10 169 ACTIVO A) INMOVILIZADO II. Inmovilizaciones inmateriales 2. Concesiones, patentes y marcas 3. Aplicaciones informáticas 4. Anticipos 6. Amortizaciones III. Inmovilizaciones materiales 1. Terrenos y construcciones 3. Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 4. Otro inmovilizado 5. Anticipos 6. Amortizaciones Total A B) GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS I. Gastos establecimiento Total B C) ACTIVO CIRCULANTE II. Deudores 4. Deudores varios PASIVO A) FONDOS PROPIOS , ,79 I. Patrimonio ,02 0, , ,97 1. Patrimonio propio ,02 0, , , , , , , , , ,36 0, , , , ,05 0, , , , , ,77 0,00 0,00 0,00 0, , , , ,48 5. Provisiones , ,41 III. Inversiones financieras temporales , ,94 2. Otras inversiones y créditos a corto plazo 3. Depósitos y fianzas a corto plazo 4. Provisiones IV. Tesorería V. Ajustes por periodificación , ,30 757,64 757,64 0,00 0, , , , ,15 III. Resultados ejercicios anteriores 1. Resultados positivos ejer. anteriores IV. Resultados del ejercicio , ,38 Total A , ,02 B) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS Total B , ,44 C) ACREEDORES A LARGO PLAZO II. Otras deudas a largo plazo Total C D) ACREEDORES A CORTO PLAZO IV. Acreedores comerciales 1. Acreedores varios 2. Administraciones públicas 4. Otras deudas , , , , , ,79 0, ,40 0, , , , , , ,00 Total D , ,67 Total C Total general (A)+(B)+(C) , , , ,13 Total general (A)+(B)+(C)+(D) , ,13
11 3.2. Cuenta del Resultado Económico-Patrimonial La cuenta del resultado económico-patrimonial corres- - euros, correspondientes a las tasas y cánones recurridos por los operadores ante los tribunales. La siguiente tabla muestra el resultado económico-pa- RESULTADO ECONÓMICO PATRIMONIAL A 31 DE DICIEMBRE (euros) DEBE HABER A) Gastos , ,66 B) Ingresos , ,28 3. Gastos de funcionamiento de los servicios y prestaciones sociales , ,28 1. Ingresos de gestión ordinaria , ,41 a) Gastos de personal , ,39 a) Ingresos tributarios , ,41 b) Dotaciones para amortizaciones del inmovilizado , ,85 c) Variación de provisiones y pérdidas de créditos incobrables ,55 360,40 2. Otros ingresos de gestión ordinaria , ,87 e) Otros gastos de gestión , ,19 c) Exceso de provisiones de riesgos y gastos , ,32 g) Variación de provisiones financieras 4. Transferencias y subvenciones c) Transferencias de capital 5. Pérdidas y gastos extraordinarios a) Pérdidas procedentes del Inmovilizado 0,00 0, , ,88 0, , , , , ,44 f) Ingresos financieros, diferencias positivas de cambio y otros ingresos asimilables 5. Transferencias y subvenciones , ,00 e) Subvenciones de capital , , , ,00 b) Gastos extraordinarios , ,06 c) Gastos y pérdidas de otros ejercicios 0,00 Ahorro ,96 Desahorro 8,275,680,38 Ingresos
12 171 INGRESOS POR TASAS (miles de euros) CONCEPTO IMPORTE %/ TOTAL T 6 - Tasa General de Operadores ,76 Recargos e Intereses de Demora 278 0,23 Otras Tasas 5 0,01 Total ,00 Fuente: CMT euros. Corresponden a los ingresos obtenidos por la remuneración de la cuenta corriente de la CMT y por - INGRESOS Financieros 9% Tasas 91% Fuente: CMT Gastos El desglose de las partidas de gastos más importantes es el siguiente: GASTOS DE FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS (miles de euros) CONCEPTO IMPORTE %/ TOTAL Gastos de Personal ,51 Amortizaciones 774 4,21 Provisiones 95 0,52 Otros Gastos de Gestión ,77 Variación de las Provisiones Financieras 0 0,00 Total ,00 Fuente: CMT
13 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS Variación de las Provisiones Financieras 0% Otros Gastos de Gestión 41% Gastos de personal 54% Provisiones 1% Amortizaciones 4% Fuente: CMT GASTOS DE PERSONAL (miles de euros) CONCEPTO IMPORTE %/ TOTAL Sueldos, salarios e indemnizaciones ,73 Cargas Sociales ,27 Total ,00 Fuente: CMT OTROS GASTOS DE GESTIÓN (miles de euros) CONCEPTO IMPORTE %/ TOTAL Arrendamientos ,95 Reparaciones y Conservación 560 7,47 Servicios Profesionales Independientes 173 2,31 Primas de Seguro 33 0,44 Publicaciones y Relaciones Públicas 401 5,35 Suministros 85 1,13 Tributos 0 0,00 Otros Servicios ,35 Total ,00 Fuente: CMT AMORTIZACIONES (miles de euros) CONCEPTO IMPORTE %/ TOTAL Amortización Inmovilizado Inmaterial ,55 Amortización Inmovilizado Material ,45 Total ,00 Fuente: CMT
14 3.3. Estado del Flujo Neto de Tesorería El siguiente cuadro muestra el origen y la utilización de del dinero depositado en la caja, en los depósitos ban- sean convertibles en efectivo. ESTADO DEL FLUJO NETO DE TESORERÍA (euros) PAGOS 1. Operaciones de gestión b) Servicios Exteriores c) Tributos d) Gastos de personal f) Ingresos al Tesoro por tasas de numeración 3. Adquisiciones de inmovilizado b) Inmateriales , ,55 224, , , ,98 352,980,56 COBROS 1. Operaciones de gestión ,20 b) Tasas precios públicos y contribuciones especiales ,54 d) Transferencias bancarias ,00 e) Ingresos financieros ,66 c) Materiales ,42 d) Financieras 4. Cancelación anticipada de deudas a largo plazo 0,00 4. Deudas a corto plazo ,18 d) Provisiones para riesgos y gastos 0,00 c) Otros conceptos ,18 5. Adquisiciones de inversiones financieras temporales d) Otros conceptos 6. Cancelación de deudas a corto plazo 0,00 0, ,34 5. Enajenaciones o reint. de inversiones financieras temporales d) Otros conceptos , ,00 c) Otros conceptos ,34 7. Partidas pendientes de aplicación ,98 7. Partidas pendientes de aplicación 0,00 TOTAL PAGOS ,81 TOTAL COBROS ,38 SUPERÁVIT DE TESORERÍA ,57 DÉFICIT DE TESORERÍA
15 ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA CMT 4.1. Implementación del marco regulatorio Revisión del marco regulador. Reforma legislativa pués de dos años de intensos debates. Las directivas re- ción del Organismo de Reguladores Euro peos de las Comunicaciones Electrónicas (ORECE) fueron publica- Euro pea. El nuevo marco regulador de noviembre de 1.. dores Europeos de Comunicaciones Electró nicas (ORECE). ciliación (tercera lectura) se redujo a conseguir un acuer- de compromiso según el cual el acceso a Internet solamente podría ser suspendido si era precedido por un de tipo administrativo o judicial, dependiendo del ordenamiento jurídico de cada Estado miembro. vos ordenamientos nacionales. Principales novedades de la reforma de las directivas REVISIÓN DEL MARCO REGULADOR DE DIRECTIVAS MARCO, ACCESO Y AUTORIZACIÓN El procedimiento de notificación de los análisis de mercado - La Comisión Europea (CE) no tendrá veto sobre las obligaciones propuestas por lisis de mercado. Europea respecto a las obligaciones propuestas por las ANR; el ORECE y las au- las medidas más apropiadas y efectivas». 1 lativa a la autorización de las redes y servicios de comunicaciones electrónicas. peración en materia de protección de consumidores.
16 REVISIÓN DEL MARCO REGULADOR DE DIRECTIVAS MARCO, ACCESO Y AUTORIZACIÓN El procedimiento de notificación de los análisis de mercado - A través del procedimiento de armonización reforzado (artículo 19 Directiva marco), la Comisión Europea podrá adoptar, además de recomendaciones (no vincu- - ción de una recomendación sobre ese mismo tema. - yor medida posible (no vinculante). Independencia de la ANR Suspensión de las decisiones de las ANR Separación funcional El acceso a Internet como derecho fundamental - Las ANR no podrán solicitar ni aceptar instrucciones de ningún otro organismo en - El ámbito de aplicación se limita a las ANR «encargadas de la regulación ex ante de mercados o de resolución de litigios entre empresas». En caso de ser recurridas, las decisiones de las ANR seguirán siendo válidas a no ser Se introduce la posibilidad de imponer como remedio de último recurso la separación funcional de las actividades de un operador integrado verticalmente. La ANR deberá - - Si se considerara adecuado, proporcionado y necesario dentro de los parámetros de una sociedad democrática. - Sujetas a una protección judicial efectiva y a un procedimiento con las debidas garantías. privacidad. judicial a tiempo.
17 176 REVISIÓN DEL MARCO REGULADOR DE DIRECTIVAS MARCO, ACCESO Y AUTORIZACIÓN Inversión en NGA, uso compartido de riesgos y regulación de acceso - Las ANR podrán imponer medidas simétricas (a todos los operadores) para el uso - Las ANR deberán permitir diversos acuerdos de cooperación entre los inversores pliegue y los precios minoristas. visión apropiados» con el objetivo de dar seguridad jurídica a los inversores. Política del espectro radioeléctrico Las medidas regulatorias sobre el espectro deberán respetar en lo posible la neutralidad tecnológica y de servicios. - licencias del espectro deberán ser siempre tecnológicamente neutrales. plimiento de los objetivos de interés general (seguridad de vida, promoción de la - La Comisión Europea propondrá anualmente un multiprograma para la política del espectro. El Parlamento Europeo y el Consejo deberán aprobarlo en el marco de procedimiento legislativo ordinario (codecisión). Derechos de paso
18 177 REVISIÓN DEL MARCO REGULADOR DE DIRECTIVAS DE SERVICIO UNIVERSAL Y E PRIVACIDAD Neutralidad de red las comunicaciones electrónicas. - La Comisión Europea deberá ser informada de antemano. En este caso, podría for- tener un efecto adverso sobre el mercado interno. - Estas observaciones deberán tenerse en cuenta en la medida de lo posible, pero no son vinculantes. - La Comisión presentará anualmente un informe sobre el estado de las «libertades de Uso de las cookies y spyware El uso de cookies y spyware consentimiento previo. Información para los usuarios finales Protección de datos obligación de notificación - Se refuerzan los poderes de las ANR en materia de garantía de transparencia y publicación de información. Los proveedores de comunicaciones electrónicas deberán informar a las autoridades pérdida o el mal uso de los datos personales. Portabilidad numérica Acceso al 112, número único de emergencia europeo La portabilidad numérica deberá realizarse en el plazo de un día laborable. nacionales. Esto incluiría a los proveedores de VoIP, como por ejemplo, Skype. - La información de localización del llamante deberá ser puesta a disposición de la autoridad encargada de las llamadas de emergencia tan pronto como la llamada sea
19 Análisis de mercados - ladas. No obstante, líneas técnicamente análogas a estas últimas son utilizadas por los operadores para completar cobertura. Este tipo de circuitos cuenta con característi- - por la Comisión Europea en su recomendación, de di- ex ante del análisis de los distintos mercados incluidos en la recomendación: MERCADOS Mercado de acceso a la red telefónica pública en una ubicación fija para clientes residenciales y no residenciales Mercado de acceso y originación de llamadas en la red telefónica pública en una ubicación fija Mercado de terminación de llamadas en las redes públicas individuales de cada operador de telefonía fija Mercados de acceso (físico) al por mayor a infraestructura de red (incluido el acceso compartido o completamente desagregado) en una ubicación fija y mercado de acceso de banda ancha al por mayor Mercado del conjunto mínimo de líneas alquiladas y mercado mayorista de líneas alquiladas terminales Mercado de terminación de llamadas vocales en redes móviles individuales Fuente: CMT CONSULTA PÚBLICA RESOLUCIÓN CMT PUBLICACIÓN BOE 23 de julio de de julio de de agosto de de octubre de de enero de de agosto de de marzo de de diciembre de de diciembre de de enero de de julio de de diciembre de de marzo de de enero de de enero de de febrero de de agosto de de enero de 2009 de los tres criterios para determinar si debían elimi- dor declarado en la primera ronda de análisis de mer- concreto, se realizó el análisis del mercado mayorista servicio portador de difusión de la señal de televisión Mercados de telefonía fija Mercado mayorista de líneas alquiladas terminales Antecedentes y contexto: le impusieron las obligaciones concretadas en la Oferta aprobó el análisis en segunda ronda de este mercado. Definición del mercado: - un tramo de circuito entre un nodo y el domicilio de un cliente del operador demandante del servicio.
20 179 En particular, los operadores móviles también contra independencia de la tecnología utilizada para suministrar la capacidad. rritorio nacional. Análisis del mercado y designación de operador con PSM: revisión fueron muy parecidas a las del primer análisis: cuota de mercado tanto en términos de ingresos entrar al mercado, sobre todo en cuanto a los cos- res economías de escala y de alcance. temporal cubierto por la presente revisión. nica para comportarse de manera independiente de sus clientes y competidores son: - La capilaridad de su red. rador verticalmente integrado. - La ausencia de alternativas de suministro (incluso operadores de acceso directo, como Ono y Colt, contratan servicios mayoristas a Telefónica). De acuerdo con las evidencias anteriores, se determinó la ausencia de competencia efectiva en el mercado nó a Telefónica como operador con PSM en el mismo. Imposición de obligaciones: Se mantuvieron todas las obligaciones impuestas en primera ronda y se introdujeron las siguientes novedades: - tratadas por los operadores móviles para completar uso de la ORLA. - En primera ronda solo se impusieron obligaciones con una metodología retail minus a partir de los precios minoristas de la oferta MetroLAN. No obstante, los precios minoristas no están regulados, se desvían de esta oferta estándar (o incluso si la oferta estándar desaparece), la propia CMT podrá partir de los ingresos medios efectivos o de la información de costes de los servicios afectados. - Se eliminó el límite de distancia (establecido en terminales con interfaces tradicionales prestadas dentro de una misma provincia. - Se impuso a Telefónica la obligación de facilitar la gulados en la ORLA y se ampliaron las obligaciones de comunicación de parámetros de calidad. Telefónica deberá informar periódicamente de los parámetros de calidad de sus servicios minoristas - En línea con la propuesta realizada en otros mercados, se impuso a Telefónica la obligación de infor- - de autorización previa por la CMT.
21 Mercado mayorista de líneas alquiladas troncales Antecedentes y contexto: - rador con PSM y se le impusieron las obligaciones de acceso, transparencia y no discriminación. - cado ya no aparece en la recomendación de la CE sobre mercados relevantes, se realizó el test de los tres criterios para decidir levantar o no las obligaciones Definición del mercado: - de forma mayorista capacidad de transmisión simétri- rio pueda controlar, entre dos nodos de la red troncal del operador demandante del servicio, con independencia de la tecnología utilizada para suministrar la capacidad. Asimismo, de acuerdo con las diferentes condiciones troncales mayoristas para rutas terrenas. cales mayoristas prestadas sobre rutas submarinas: En relación con el test de los tres criterios para estos dos mercados, la CMT alcanzó las siguientes conclusiones: Test de los tres criterios para las líneas alquiladas troncales terrenas: tructurales son más reducidos (por ser un servicio didos o el impacto de las economías de escala y de alcance. Por tanto, no se cumple el primer criterio. efectiva La cuota de mercado de Telefónica se encuentra - ido disminuyendo y la capacidad de los circuitos petencia Las prácticas anticompetitivas pueden solucionarse a través de la intervención de la legislación sobre competencia). En consecuencia, tampoco se cumple el tercer criterio. das troncales terrenas no cumple con los tres criterios ble de ser regulado. En consecuencia, la CMT sobre Telefónica en un plazo de 6 meses desde la en- -
22 Test de los tres criterios para las líneas alquiladas tron cales submarinas: turas alternativas a las de Telefónica. Esta ausencia - Los costes medios afrontados dependen del número de clientes. Esta situación es especialmente grave para los territorios con menos po- go balear, Ceuta, Melilla y las islas menores del - susceptible de regulación ex ante. efectiva En las siguientes rutas, Telefónica es el único pres- tanto en términos de líneas como de ingresos: alternativas a Telefónica: En las tres primeras, la opción es un cable submarino alternativo al de Telefónica (IslaLink en Mallorca e Ibiza) y Cable Submarino de Canarias ternativa son circuitos de baja capacidad prestados por Abertis (radioenlaces). En las tres primeras, el operador alternativo tie- - cia la competencia efectiva en las rutas con cable submarino alternativo, es decir, las rutas Península ple con el segundo criterio) en el resto de rutas sub- pe tencia no es su- pudieran producirse en los mercados mayoristas de troncales submarinas. Por tanto, se cumple el tercer criterio. Análisis de PSM e imposición de obligaciones para las diez rutas que cumplen con los tres criterios: los mercados de líneas troncales terrenas y las siguien- - seis meses desde la entrada en vigor de la medida. - restantes, se cumplen los tres criterios y, por tanto, como operador con PSM en todos ellos. Asimismo, se mantuvieron las obligaciones establecidas en la primera ronda (acceso razonable, transparencia y no discriminación), con las siguientes novedades:
23 - Los precios deberán ser razonables. En ningún caso los precios ofrecidos a terceros por Telefónica de márgenes operativos del operador solicitante - Se amplían y aclaran las obligaciones de transparencia y no discriminación con el objeto de detectar y evitar prácticas anticompetitivas por parte de Telefónica Mercado minorista del conjunto mínimo de líneas alquiladas Antecedentes y contexto: - das (antiguo mercado 7), la designación del operador tiene individualmente PSM y se le impuso el abanico completo de obligaciones disponibles. El conjunto mínimo es un subgrupo dentro de la categoría - ladas está compuesto por los siguientes tipos de líneas: - Líneas analógicas de calidad ordinaria y especial - Líneas digitales: 1). torio nacional. Test de los tres criterios: En relación con el test de los tres criterios, la CMT alcanzó las siguientes conclusiones: - recomendación de la CE sobre mercados relevantes y para el cual debe realizarse el test de los tres criterios. Definición del mercado: - categorías: una oferta mayorista regulada (ORLA) atenúa las - cance. Por tanto, no se cumple el primer criterio. Tradicionales Conjunto mínimo de líneas alquiladas (v 2 Mbps) Analógicas N x 64 Kbps 2 Mbit/s Resto de líneas (v > 2 Mbps) 34 Mbps 155 Mbps 622 Mbps y superiores Alternativas Ethernet 10 Mbps 100 Mbps 1000 Mbps y superiores Resto de interfaces Muy poco relevantes
24 efectiva duciendo paulatinamente y se encuentra en ni- locidad más relevante del conjunto mínimo, es del - terio tampoco se cumple. pe tencia Las prácticas anticompetitivas pueden solucionarse a través de la intervención último criterio tampoco se cumple. Es decir, el mercado minorista del conjunto mínimo no un mercado como susceptible de ser regulado. En consecuencia, la CMT aprobó la supresión de las seis meses desde la entrada en vigor de la medida. Esto Mercado mayorista de tránsito Antecedentes y contexto: - - y se le impusieron todas las obligaciones contempladas en la directiva marco. segunda ronda de este mercado. Al no aparecer en la recomendación de la CE sobre mercados relevantes, la CMT analizó el cumplimiento del test de los tres criterios. Definición del mercado: entregar la llamada a un tercer operador nacional de la red pública telefónica. Este mercado incluye tanto los como a móviles, números de Red Inteligente y numeración corta, independientemente de la técnica utilizada para prestar el servicio de referencia. del mercado es el territorio nacional. Test de los tres criterios: En relación con el test de los tres criterios, la CMT alcanzó las siguientes conclusiones: ni no transitorias a la entrada en el mercado de tránsito: al considerarse un servicio complementa- rador del mercado de referencia no supone incu- las inversiones son utilizadas principalmente para - efectiva los precios medios del servicio de tránsito se sitúan por debajo de los registrados en la primera re- los operadores alternativos ofrecen de forma voluntaria en el mercado precios inferiores a los regulados para Telefónica. Finalmente, los operadores plía el segundo criterio.
25 petencia es producirse en el mercado de tránsito. Por tanto, tampoco se cumplía el último criterio. Es decir, el mercado mayorista de los servicios de - regulado. En consecuencia, la CMT aprobó la en un plazo de seis meses desde la entrada en vigor de Mercado mayorista del servicio portador de difusión de la señal de televisión cado mayorista del servicio portador de difusión de la señal de televisión. En la primera revisión de este mercado, Abertis Telecom, S. A. (Abertis) fue designado operador con PSM en el mercado mayorista nacional de servicios terrestres portadores de difusión de la televisión analógica y digital. La CMT impuso a Abertis las siguientes obligaciones: satisfacer las demandas La CMT sometió a consulta nacional la propuesta de aná- - Definición del mercado: servicios terrestres portadores de difusión de la televi- - digital pertenecían al mercado, principalmente debido a la sustituibilidad desde el lado de la oferta. tintos mercados a nivel nacional, regional y local, dado cado no son las mismas para los distintos niveles geo- español vienen determinadas en gran medida por el marco regulador de la prestación de servicios de televisión pública mediante tecnología analógica y digital, - Los costes de despliegue de una infraestructura de - Las emisiones de los difusores locales y regionales no pueden rebasar las zonas de cobertura delimitadas en su concesión. - Las sociedades concesionarias están sujetas a una serie de obligaciones en materia de cobertura geo- - Las condiciones de la prestación de servicios de di- tratos) se establecen sobre la base de la cobertura - ducidas en los mercados regionales y locales en los - te es todo el territorio español. Test de los tres criterios: En relación con el test de los tres criterios, la CMT alcanzó las siguientes conclusiones: rreras de entrada elevadas y no transitorias, debido, entre otras cosas, a las barreras estructurales deriva- desarrollar la infraestructura de red, así como a unos dan economías considerables de escala y de alcance. efectiva cuotas de mercado elevadas, sin poder compen- perspectivas de competencia potencial.
26 petencia - sivamente Además, un comportamiento anticompetitivo podría causar un daño irreparable - Análisis del mercado y designación de operador con PSM: De acuerdo con el análisis del mercado, Abertis fue declarado operador con PSM teniendo en cuenta: i) su cuota de mercado (Abertis tiene una cuota de mercado se consideran conjuntamente los niveles nacional, regional y local del mercado); ii) las barreras de entrada, no reproducible y las considerables economías de escala y de alcance, y iii) la ausencia de competencia potencial y de poder compensatorio de los compradores. ta servicios en el territorio de España. Adicionalmente, de los contratos adjudicados para los canales naciona- operación fue analizada por la Comisión Nacional de la Imposición de obligaciones: La CMT impuso a Abertis las siguientes obligaciones reglamentarias: - acuerdo con el Plan Técnico Nacional de la TDT. utilización (mediante la coubicación y, en algunos emplazamientos donde la coubicación es imposible por razones técnicas o económicas, mediante. - Control de precios y obligaciones en materia de contabilidad de costes (los precios de la coubicación y la - Separación de cuentas. márgenes y los precios predatorios, o de presentar ofertas agrupadas anticompetitivas. les nacionales y regionales de televisión antes de la - Transparencia (incluida la publicación de una oferta de referencia). - No discriminación Nuevas obligaciones e implementación de las obligaciones ya existentes En esta sección se describe la evolución de las obliga- - como en el minorista Obligaciones en mercados mayoristas Modificación de penalizaciones y garantías de pago de las ofertas mayoristas - un sistema razonable respecto de las penalizaciones, promoviese el desarrollo de una competencia efectiva y sostenible en los mercados de comunicaciones electrónicas. Este procedimiento tendía a asegurar la damental para el debido cumplimiento de las ofer-
27 tas mayoristas de Telefónica aprobadas por la CMT así de impagos por parte de los operadores, tanto de las penalizaciones como de los servicios. Para la consecución recogidas en cada una de las ofertas de Telefónica. Uno de los aspectos más debatidos en el seno de este procedimiento fue la naturaleza jurídica de las penaliza- de referencia para incentivar el cumplimiento en plazo, vicios, bien en la resolución de incidencias sobre ellos. En todos los países del entorno europeo (Portugal, mentado sistemas de penalizaciones de los incumplimientos en el marco de las diferentes ofertas de referencia de los distintos servicios mayoristas regulados. - plimiento de los Acuerdos de Nivel de Servicio (ANS), incluyan un sistema de penalizaciones. se va a producir un cambio sustancial en el sistema ca facturar en ambos sentidos de la relación contractual. Esto es, un sistema de facturación bidireccional el marco de las diferentes ofertas de referencia y los operadores alternativos facturan a Telefónica las penalizaciones devengadas como consecuencia de los turación o de consolidación, con el objeto de resolver y, en concreto, sobre las cantidades pendientes por penalizaciones. constitución de avales en caso de situación concursal de dos facturas emitidas por Telefónica Interconexión Actuaciones relacionadas con la Oferta de Interconexión de Referencia (OIR) - bios en el sistema de penalizaciones y de garantías de Acuerdos de interconexión Telefónica, por la obligación de no discriminación impuesta en los mercados mayoristas de originación, terminación y tránsito 4 - Asimismo, también los operadores móviles y los operadores móviles virtuales completos están obligados otros operadores como consecuencia del análisis del mercado de terminación de llamadas en redes móviles. - te el número de adendas con respecto al año anterior, relacionadas con la actualización de precios de termi- precios mediante de la CMT llamadas vocales en redes móviles individuales, la designación -
28 ACUERDOS GENERALES DE INTERCONEXIÓN ACUERDOS DE INTERCONEXIÓN FIRMADOS EN 2008 TOTAL AGI TOTAL ADENDA Entre operadores fijos Con participación de Telefónica de España 2 15 Sin participación de Telefónica de España 0 0 Entre operadores fijo y móviles Con participación de Telefónica de España 1 3 Sin participación de Telefónica de España 0 4 Entre operadores fijo y móviles 2 6 Total 5 28 Fuente: CMT EVOLUCIÓN DE LOS AGI ACTIVOS Fuente: CMT Evolución de la red hacia NGN En los análisis de los mercados de originación 6 y terminación 7 mente), se impusieron una serie de obligaciones de transparencia y de no discriminación en relación con 6 - y originación de llamadas en la red telefónica pública en una llamadas en las redes públicas individuales de cada operador - - estos servicios para las llamadas basadas en técnicas IP. Como resultado, Telefónica aporta mensualmente a la CMT el estado de desarrollo de la evolución de su - de estos es todavía muy limitada y tan solo sirve para nos miles de clientes. - Contabilidad de costes tuales relativas a la aprobación de tasas de retorno, vidas útiles y contabilidades de costes de ejercicios anteriores:
29 - Se revisaron y aprobaron las vidas útiles propuestas por Telefónica de España para el cálculo y contabilización de los costes de sus actividades en el ejer- - Se aprobó la contabilidad de costes para el ejerci- tó a implementar en su sistema de contabilidad de en las resoluciones correspondientes de la CMT tabilidad de costes al Nuevo Marco Regulatorio. - Se aprobó para Telefónica de España una tasa anual de coste medio ponderado del capital (antes TASA DE COSTE DE CAPITAL DE TELEFÓNICA DE ESPAÑA (porcentaje) EJERCICIOS Tasa de coste de capital 12,34 11,72 10,85 10,66 10,00 9,86 10,81 10,94 Fuente: CMT Acceso al bucle de abonado introducidas en relación con la Oferta de Acceso al Bucle de Abonado (OBA) se centraron sobre todo en aumentar los estándares de calidad en el servicio de proveer a los demás operadores, en mejorar la calidad de la señal del espectro utilizado en la planta de Telefónica para posibilitar una mayor velocidad en la transmisión, y en un mayor control de la CMT sobre el despliegue de nodos remotos por parte de Telefónica. Asimismo, la CMT rebajó en septiembre el precio re- Nivel de calidad del servicio de prolongación del par conjunto de problemas en el ámbito del servicio mayorista de prolongación del par, con impactos graves en - Este servicio mayorista permite conectar físicamente un determinado par a la red de un operador coubicado en una central, esto es, completar la desagregación del bucle para así suministrar los servicios a su cliente el alcance de la situación del servicio de prolongación del par, se realizó un conjunto de inspecciones en las sedes de los operadores Orange y Vodafone (marzo, de irregularidades en las diferentes fases del servicio: - Servicios de información. - Provisión del servicio. Si bien se observó una mejoría paulatina en los procesos de Telefónica entre las primeras y las terceras inspecciones, se determinó la necesidad de incorporar pectos del servicio de prolongación del par y de la ges- das a mejorar los procesos operativos y la calidad de prestación del servicio, especialmente en lo relativo a los principales problemas observados en las inspec- Algunas de las novedades introducidas fueron: la incorporación de un mecanismo de garantía de calidad en los pares, la reducción del plazo de validación de solicitudes y la revisión de los plazos globales del servicio de prolongación del par; también se tomaron medidas destinadas a optimizar la gestión y resolución de incidencias y a dotar de mayor control y visibilidad en los procesos y actuaciones a los operadores alternativos. inspecciones y a continuar remitiendo mensualmente el desglose por operador de los indicadores de calidad. Gestión del espectro e introducción de nuevas señales
30 superior del nivel de calidad de la señal SDSL desde - (UBeC) y para la Unidad Básica muy Corta (USmC) cir de forma provisional en planta las señales solicitadas la OBA y a realizar las actualizaciones y cambios necesarios en los correspondientes sistemas de información las señales objeto de la solicitud de Colt. Autorización de la introducción de nodos remotos en la red por mayor a infraestructura de red (incluido el acceso compartido o el completamente desagregado), en una - a Telefónica la obligación de suministrar información parte de la CMT. general para el despliegue de nodos de interceptación de nodos de acortamiento. de Telefónica de España para la instalación de nodos CMT caso a caso. estos nodos. - nodos de acortamiento más. La CMT autorizó 4 de estos nodos. Adicionalmente, la CMT instó a Telefónica de España - - se esté prestando el servicio de desagregación del bucle. En estos casos, Telefónica de España deberá proponer al operador alternativo una solución sin coste de la menor posible. Otras modificaciones de la OBA - res redundantes. ASTEL mostraba su desacuerdo con el del alta de energía), cuyo precio no estaba regulado. precio del alta de los disyuntores redundantes en el ámbito del suministro de energía eléctrica para el ser- precio aplicado por Telefónica no era proporcionado y disyuntor redundante solicitado sería igual a la octava parte del coste correspondiente al cuadro eléctrico ros por disyuntor redundante). Revisión de precios - -
31 CUOTAS MENSUALES (euros) OBA 2008 OBA 2009 Alquiler del par completamente desagregado 7,79 7,79 Alquiler del par compartido 3,00 2,06 Alquiler del par compartido sin Servicio Telefónico Básico 7,79 7,79 Fuente: CMT Acceso indirecto al bucle permiten a los operadores alternativos ofrecer al con- cios mayoristas está regulado por la CMT en la y forma de acceso indirecto al bucle. En la resolución se instó a Telefónica a: a ser los indicados en el siguiente apartado. - Aplicar a los accesos AMLT en los pares con co- recto sin servicio telefónico, y aplicar a las solicitu- recto, una cuota de alta igual a la aplicable al alta de - Ofrecer el nuevo nivel provincial del servicio ADSL- - - cia. Por otra parte, en el nivel provincial del servicio ADSL-IP se aplicarán las cuotas mensuales por Revisión de precios importantes descensos en los precios de varias modalidades técnicas; de este modo, los precios del servicio pectivamente. Los precios mensuales vigentes en euros tras la aprobación de la revisión son los indicados en la siguiente tabla:
32 191 PRECIOS ACCESO INDIRECTO REGULADO MODALIDAD GIGADSL (EUROS/MES) ADSL-IP (EUROS/MES) 128 Kbps 8,84 11, Kbps 9,87 13,29 1 Mbps 11,19 15,05 1 Mbps SCR = 10 % 11,49 15,45 2 Mbps 11,81 15,89 3 Mbps 12,13 16,30 4 Mbps 12,30 16,53 7,3 Mbps 13,33 17,90 10 Mbps 14,48 19,44 20 Mbps 18,07 24,23 2 Mbps SCR = 50 % 32,98 44,46 4 Mbps SCR = 50 % 57,39 77,38 7,3 Mbps SCR = 50 % 97,63 131,63 Sim 1 Mbps SCR = 50 % 39,07 52,68 Sim 1,5 Mbps SCR = 50 % 48,92 65,96 VDSL2 1 Mbps 11,19 16,62 VDSL2 3 Mbps 12,13 17,87 VDSL2 10 Mbps 14,48 20,97 VDSL2 25 Mbps(25/1) 19,88 28,21 VDSL2 25 Mbps (25/3) 21,19 29,96 Fuente: CMT Obligaciones simétricas de acceso en redes de fibra desplegadas en el interior de los edificios Introducción CMT aprobó los Principios y líneas maestras de la futura regulación de las redes de acceso de nueva ge-. En la citada resolución, la CMT puso - de comunicaciones electrónicas, y adelantó el propó- adecuado adoptar, dentro de sus competencias, bien de carácter general o bien ligadas a las tipologías de tuir un marco estable. Como se señala en el documento de las líneas maes te, a la de pares telefónicos, o incluso de cable siamés para servicios de cable, generando así un verdadero cuello de botella». A este respecto, las líneas maestras mencionaba el posible «establecimiento de obligaciones simétricas de compartición de infraestructuras, es pendencia de su PSM en los mercados de acceso».
33 no puede convertirse en una barrera estructural para - -. procedimiento sobre la imposición de obligaciones simétricas a los operadores de comunicaciones electró- pliegue de redes de acceso de nueva generación. sucede en el mercado de acceso físico al por mayor a infraestructura de red, incluido el acceso compartido o completamente desagregado en una ubicación tan grandes barreras de entrada, el acceso a los edi- los despliegues de redes no solo para los operadores - Circunstancias estructurales y operativas del despliegue de redes ópticas piente de este tipo de tecnología y la incertidumbre visiblemente, será el más viable económicamente para realizado por los operadores sobre redes de su titulari- la obra civil asociada a las ICT. En consecuencia, el des- su demanda, incierta, no puede ser fácilmente abordado de acuerdo con las previsiones actuales de la ICT, al - Consumo de los recursos de espacio La actuación unilateral y no sujeta a obligaciones puede causar una saturación de los espacios disponibles para la ubicación de acometidas y demás gue de redes de otros operadores y, por tanto, su entrada en el mercado. Las intervenciones unilaterales y no sujetas a condiciones regulatorias pueden conducir al desplie- tos de red afectados sean compartidos entre varios operadores, no solamente por los problemas de limitación de espacio antes señalados, sino también por las características estructurales de las soluciones implantadas. - Protección de la integridad de la red, tanto de la nueva como de la ya instalada Las actuaciones de las contratas correspondientes a diversos operadores de forma independiente sobre los mismos espacios, con conocimientos fragmentarios o nulos sobre las distintas redes presentes, suponen un riesgo cierto tanto para la integridad y seguridad de las redes instaladas como como para el secreto de las comunicaciones y, en des sobre los fallos y las averías. concurrentes - y de altas de usuarios en los servicios, la concurrencia de distintos operadores en la fase de despliegue pero, sobre todo, en los procesos de tramitación de altas, bajas y cambios de operador, incrementa notablemente la complejidad de la operativa.
34 Minimizar la complejidad de la obra mediante la compartición del mayor número posible de ele procesos de cableado de nuevos clientes o de migración de clientes ya conectados al primer operador. des de propietarios cias previas de despliegue en el interior de los edi- - elemento difícil de gestionar en lo relativo a la obtención de los permisos correspondientes para el despliegue de redes interiores, y constituyen, por tanto, un motivo de impedimento o de retraso considerable. - Conclusión Los problemas detectados son de carácter acumulativo y concurrente y suponen una barrera de entrada al segundo operador y a los subsiguientes en el acceso con sus propias infraestructuras óp- la aparición de monopolios en el interior de los edi- - - va a tener los mismos problemas para el despliegue das necesarias en relación con el despliegue de red - Ámbito de aplicación infraestructura de obra civil del interior de los edi- soporte de los sistemas y redes de comunicacio- - el paso de las redes de los distintos operadores. Siendo esto así, y aun cuando los operadores zaciones conservaran la titularidad de la misma, CMT para la imposición de las presentes medidas. cio disponga de ICT, al no darse las circunstancias - - operadores en materia de obligaciones de interco- cogida no es ajena a las viviendas unifamiliares, donde únicamente pueden concurrir diferencias relativas al eventual emplazamiento del punto de compartición en tramos más alejados de las propias viviendas (y no en lo referente a posibles problemas como la falta de espacio), las presentes medidas se aplicarán también a las viviendas unifamiliares, sal- el presente procedimiento, la problemática antes descrita se concreta principalmente en el ámbito gue por parte de los operadores puede ser diferen- do al cliente y no a las viviendas. Por tanto, a la vista - - cados en su totalidad al desarrollo de actividades - Operadores cubiertos - -
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I. BALANCE 1 N CUENTAS ACTIVO N CUENTAS PASIVO 2010 2009 2010 2009 A) INMOVILIZADO 234.087.985.354,71 213.455.243.168,58 20 I. Inversiones destinadas al uso general 66.246.664.971,89 60.631.119.992,34
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COMISIÓN EUROPEA. Muy señor mío:
COMISIÓN EUROPEA Bruselas,8.4.2013 C(2013) 2070 final Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) Carrer de Bolivia, 56 E-08018 Barcelona España A la atención de: D. Bernardo Lorenzo Presidente
Artículo 7, apartado 3, de la Directiva 2002/21/CE 1 : Observaciones
COMISIÓN EUROPEA Bruselas, 30/07/2010 C(2010)5437 SG-Greffe (2010) D/11907 Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones Carrer de la Marina 16-18 08005 Barcelona España A la atención de: Sr. Rodríguez
43414 Sábado 1 noviembre 2008 BOE núm. 264 I. Disposiciones generales MINISTERIO DE ECONOMÍA Y HACIENDA 17481 RESOLUCIÓN de 6 de octubre de 2008, de la Intervención General de la Administración del Estado,
Nº cuentas Haber Ejercicio 2007 Ejercicio 2006
Memoria 2007 Mutua de Ceuta-Smat Nº cuentas Haber Ejercicio 2007 Ejercicio 2006 B) Ingresos 89.089 104.023 2. Otros ingresos de Gestión Ordinaria 88.776 77.853 70 a) Prestación de servicios 77.777 76.203
COMISIÓN EUROPEA. Estimado Sr. Lorenzo:
COMISIÓN EUROPEA Bruselas, 7.3.2013 C(2013)1484 final Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) Carrer de Bolivia, 56 E-08018 Barcelona España A la atención de: D. Bernardo Lorenzo Presidente
Caso ES/2005/0251: Terminación en redes móviles individuales en España. Comentarios con arreglo al 7(3) de la Directiva 2002/21/EC 1
COMISION EUROPEA Bruselas, 4.11.2005 SG-Greffe (2005) D/206038 Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) Calle Alcalá, 37 E-28014 Madrid España A la atención de: D. Reinaldo Rodríguez Illera
1. ORGANIZACIÓN CONSEJO. PRESIDENTE Reinaldo Rodríguez Illera. Internacional. Gabinete. VICEPRESIDENTE Marcel Coderch i Collell.
MEMORIA DE ACTIVIDADES 195 1. ORGANIZACIÓN La Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), organismo regulador independiente español para el mercado de las telecomunicaciones y de los servicios
Comentarios de acuerdo al Artículo 7(3) de la Directiva 2002/21/EC 1
COMISION EUROPEA Bruselas, 27.1.2006 SG-Greffe (2005) D/200362 Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) Torre Mapfre C/ Marina 16-18 08005 Barcelona España Attn: Mr. Reinaldo Rodriguez Fax:
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34518 Jueves 14 agosto 2008 BOE núm. 196 III.5. RESULTADO PRESUPUESTARIO ( Euros ) CONCEPTOS DERECHOS RECONOCIDOS NETOS OBLIGACIONES RECONOCIDAS NETAS IMPORTES 1.(+) Operaciones no financieras 165.417.677.614,78
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El 3 de agosto de 2006, se envió una solicitud de información a la CMT, recibiéndose su respuesta el 7 de agosto de 2006.
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