Source: http://docplayer.cz/2305895-Spolecnost-mvv-eps-4-vysledky-spolecnosti-v-roce-2000-6-dcerine-spolecnosti-14-vysledky-hospodareni-mvv-eps-21.html
Timestamp: 2017-06-29 02:35:46+00:00
Document Index: 2218071

Matched Legal Cases: ['zákona č. 563', 'ČLT 10820', 'ČLT 516', 'ČLT 190', 'zákona č. 563', 'ZÁKONA Č. 591', 'zákona č. 563']

Společnost MVV EPS Výsledky společnosti v roce Dceřiné společnosti Výsledky hospodaření MVV EPS PDF
Společnost MVV EPS Výsledky společnosti v roce Dceřiné společnosti Výsledky hospodaření MVV EPS... 21
Download "Společnost MVV EPS... 4. Výsledky společnosti v roce 2000... 6. Dceřiné společnosti... 14. Výsledky hospodaření MVV EPS... 21"
1 V Ý R O Č N Í Z P R Á V A2 3 OBSAH Úvodní slovo ředitele Společnost MVV EPS Výsledky společnosti v roce Připravovaný rozvoj pro rok Skupina MVV EPS Dceřiné společnosti Stanovisko auditora Výsledky hospodaření MVV EPS Rozvaha Výkaz zisků a ztrát Zpráva auditora Příloha k účetní závěrce Přehled o finančních tocích Konsolidovaná účetní závěrka4 5 ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELE Vážené dámy, vážení pánové, dovolte, abych vás seznámil s vývojem společnosti MVV EPS s. r. o. v roce Je tradicí, že v posledních obdobích je každý rok naší společnosti něčím významný či převratný. Uplynulý rok byl rokem vzniku energetické skupiny MVV v České republice. První akvizicí byl březnový nákup 82% podílu ve společnosti Zásobování teplem Vsetín a. s. Ve společnosti CZT s. r. o. Uherského Hradiště jsme se vkladem do základního kapitálu stali 51% majoritním vlastníkem a zároveň partnerem Města s úkolem zajistit celkovou modernizaci soustavy zásobování teplem v letech V teplárenské společnosti TERMO Děčín a. s. jsme se kombinací nákupu akcií a zvýšení základního kapitálu stali majiteli 66,66% akcií společnosti. Naším úkolem v Děčíně je rovněž zajistit realizaci unikátního projektu modernizace CTZ využívající geotermální energii. Nákupem těchto tří společností jsme vytvořili základy naší energetické skupiny. Na podzim dokončenou akvizicí jsme se stali majoritním vlastníkem Městských inženýrských sítí Studénka a. s. Posledním uskutečněným projektem bylo získání minority v Českolipské teplárenské a. s. odkupem společnosti UHITHERM Česká Lípa s. r. o. od její mateřské společnosti. Rozvoj energetické skupiny byl schválen a podporován naší mateřskou společností MVV Energie AG, jejíž zázemí nám umožnilo rychlou expanzi na domácím energetickém trhu. Předpokladem úspěšného dokončení jednotlivých akvizic bylo i navýšení základního kapitálu společnosti na 420 mil. Kč. Našim cílem je vytvoření prosperující energetické skupiny zaměřené na výrobu a dodávku energie pro zákazníky v komunálním a průmyslovém sektoru. V této oblasti chceme dosáhnout minimálně desetiprocentního podílu na trhu s centrálním teplem. Jako každá moderní energetická společnost rozvíjíme i nabídku souvisejících služeb. V průběhu prvního pololetí 2001 jsme rozšiřovali obě regionální energetické skupiny v severním Čechách a na Moravě vstupem do společností Jablonecká teplárenská a realitní a. s., Opatherm a. s. Opava a Dubská energetická společnost a. s. provozující energetiku českolipské nemocnice. Pokračujeme dále v úspěšné realizaci projektů metodou EPC zejména v komunálním sektoru. Všechny doposud dokončené projekty dosahují projektovaných úspor. Naše nabídka zahrnuje provozování nebo outsourcing energetických zdrojů, především v průmyslu. V souladu se strategií naší mateřské společnosti postupně rozšiřujeme naše aktivity. Nové příležitosti vidíme ve využívání obnovitelných zdrojů energie novými technologiemi na jejich využití. Naše energetická skupina se postupně připravuje na změny, které souvisejí s nově přijatými energetickými zákony. Předpokládáme, že zkušenosti mateřské společnosti s liberalizací německého a evropského energetického trhu využijeme i na domácím trhu. 3 Závěrem bych chtěl poděkovat všem našim partnerům, zaměstnancům a dceřiným společnostem za jejich podíl navytváření arozvoji naší skupiny. Ing. Ivo Slavotínek ředitel a jednatel společnosti6 SPOLEČNOST MVV EPS 4 HISTORIE SPOLEČNOSTI MVV EPS s. r. o. MVV EPS s. r. o., jejíž původní název byl EPS ČR s. r. o., vznikla v říjnu 1993 jako dceřiná společnost Energy Performance Services. O pět let později americká firma zásadně změnila strategii a rozhodla se celou zahraniční síť postupně odprodat. Do společnosti tak vstupuje v květnu 1999 nový strategický partner, významná německá energetická skupina MVV Energie AG se sídlem v Mannheimu. Příchod nového majoritního vlastníka přinesl nejen změnu názvu společnosti, ale především možnosti pro strategické vstupy do českých komunálních a průmyslových energetických společností. To umožnilo rozšíření nabídky služeb zejména v oblasti dodávek energie (centrální zásobování teplem, decentralizovaná výroba elektrické energie, distribuce vody). Díky silnému finančnímu zázemí nabízí společnost průmyslovým podnikům vyčlenění (outsourcing) energetických zdrojů, případně vyčlenění zásobování všemi druhy energie. Podniky, které outsourcing využijí, se tak mohou plně zaměřit na rozvoj své hlavní podnikatelské činnosti. Veškeré navrhované, realizované a provozované projekty plně vyhovují platným ekologickým normám anezatěžují životní prostředí. V oblasti energetických služeb se MVV EPS zaměřuje na projekty hospodárné výroby, distribuce a užití energie prostřednictvím metody EPC (Energy Performance Contracting). Nabízí zákazníkům veškeré aktivity spojené s výstavbou ařízením speciálních asložitých energetických projektů, přičemž využívá dlouholeté zkušenosti z oblasti strategického plánování, řízení údržby azavádění nových systémů s vyspělou technologií. Tyto služby vítají především průmyslové podniky s vysokými provozními náklady, které nutně potřebují rozsáhlou modernizaci energetické infrastruktury. Snižování nákladů na výrobu, distribuci a užití energie metodou EPC (Energy Performance Contracting) je jednou z možností, jak společně s úsporou energie dlouhodobě zlepšit technický stav budov a zařízení. Zároveň se tímto odstraňují hygienické nedostatky a snižuje se znečištění životního prostředí. Přínosy metody EPC spočívají v komplexnosti řešení výroby a užití energie. Společnost MVV EPS garantuje úspory ve sjednané výši, která obvykle odpovídá výši splátek investice. V případě, že není dosaženo garantovaných úspor, odpovídá za vzniklý finanční rozdíl, pokud úspory překročí garantovanou úroveň, podílí se na vzniklé odměně jak zákazník, tak společnost MVV EPS. Po celou dobu trvání smlouvy odpovídá MVV EPS za spolehlivý provoz všech zařízení. Veškeré etapy projektu jsou konzultovány a schvalovány zákazníkem, avšak odpovědnost za výsledky nese společnost MVV EPS. Projekty řešené metodou EPC se uplatňují v průmyslovém, komunálním i státním sektoru (v rozpočtových i příspěvkových organizacích). MVV EPS je uznávaným partnerem České energetické agentury, odborných společností i asociací a svými zkušenostmi přispěla k přípravě legislativních pravidel v energetice a programů efektivního hospodaření s energií. Česká energetická agentura plně přijímá energetické audity společnosti při schvalování7 projektů v rámci státních programů podpory energetických úspor. MVV EPS je smluvním partnerem ČSOB při technicko-ekonomickém hodnocení projektů, které se ucházejí o financovaní z Fondu PHARE ESF pro úspory energie. SKUPINA MVV ENERGIE AG Společnost MV Energie AG je významnou energetickou společností v oblasti řek Rýn Neckar, kde dodává centrální teplo, zemní plyn, elektřinu, vodu aprovozuje spalovnu odpadů napojenou na systém CZT. Celkový obrat společnosti překračuje 2,2 miliardy DM. MVV Energie AG na liberalizovaném energetickém trhu Distribuce energie aenergetické služby patří mezi tradiční oblasti podnikání MVV Energie AG. Liberalizace energetického trhu zahájená v roce 1999 vytvořila silnou konkurenci, která přiměla MVV Energie AG k postupné restrukturalizaci a rozšíření podnikatelských aktivit. Tím, že společnost reagovala na změny probíhající na energetickém trhu s předstihem, vytvořila si dobré předpoklady k dalšímu růstu a posílení společnosti. MVV Energie AG uskutečnila v poslední době řadu kroků k udržení významného podílu na domácím trhu a zahájila dynamickou expanzi na trhy mezinárodní. Expanduje na domácím trhu, v Českém republice, Polsku, Portugalsku a dalších evropských zemích. Jedním z hlavních předpokladů této expanze byla změna vlastnické struktury společnosti. MVV Energie AG je první komunální společností, která velice úspěšně vstoupila na trh frankfurtské burzy úpisem akcií. Prodejem akcií byla zahájena postupná privatizace společnosti. Vlastnický podíl města klesl pod 75 % a v budoucnu se počítá s jeho dalším poklesem. Finanční prostředky získané prodejem akcií ve výši 400 mil. DM slouží k financování dalšího rozvoje společnosti a především jejích domácích amezinárodních akvizic. Aktuální výsledky a expanze MVV Energie AG V prvním pololetí účetního období roku 2001 vykázala MVV Energie AG 73 % růst prodejů naúroveň téměř 1,2 mld. DM. Největší podíl nazvýšení prodejů má prodej podílu v EnBW (1,9 % podíl v bývalém Badenwerk příjem přibližně 300 mil. DM) azejménaakvizice významné energetické společnosti Energieversorgung Offenbach AG (EVO) ze závěru roku Další růst prodejů aebit se očekává vzhledem k plánované akvizici obchodního podílu 49,9 % SWS GmbH (energetická společnost naúzemí Solingenu severní oblast regionu Nordrhein-Vestfálsko). Prodeje elektřiny, zemního plynu avody této společnosti dosahují ročně úrovně 260 mil. DM. MVV Energie AG akvizicí EVO a SWS rozšíří počet svých zákazníků na 620 tisíc. Společnost zamýšlí nově expandovat do masivního využití obnovitelných zdrojů energie (solární avětrná energie) a do využití biomasy výstavbou nových zdrojů na toto palivo, čímž zásadně přispěje ke snížení emisí CO 2 v SRN. Do oblasti energie vyráběné z biomasy je zamýšlena během příštích dvou let investice ve výši 500 mil. DM. Aktuálně již MVV Energie AG zajišťuje dlouhodobé smlouvy na dodávky paliva (biomasy) do nových zdrojů. MVV Energie AG dále rozvíjí své aktivity v oblasti informačních a telekomunikačních technologií. Po úspěšném vývoji atestování technologie pro přenos dat ahlasu po elektrické rozvodné síti (Powerline Service) napočátku roku 2000 vstoupilamvv Energie AG do společnosti Main.net. Ltd., Israel a počítá s dalším rozvojem těchto služeb ajejich nabídkou lokálním distributorům elektřiny (založení joint venture v Německu). Tyto služby umožňují zákazníkům komunikovat hlasově či datově prostřednictvím běžných zásuvek naelektřinu. ORGANIZAČNÍ STRUKTURA 5 ŘEDITEL KONCERNU Ing. Ivo Slavotínek OBCHODNĚ- EKONOMICKÝ ÚSEK TECHNICKÝ ÚSEK ÚSEK PRO VÝSTAVBU PROVOZNÍ ÚSEK ÚSEK ENERGY PERFORMANCE CONTRACTING Ing. Václav Hrach ekonom informační systém Ing. Bohuslav Málek, CSc. technik specialista Ing. Jan Štancl specialista pro výstavbu Provozní ředitel západ ČR Ing. Václav Petržíla východ ČR hlavní technik technik manažer prodeje administrativa8 VÝSLEDKY SPOLEČNOSTI V ROCE 2000 AKVIZIČNÍ ČINNOST Akviziční činnost MVV EPS s. r. o. je financována mateřskou společností MVV Energie AG z prostředků získaných vstupem na trh frankfurtské burzy. Vstupem MVV Energie AG bylo navýšeno základní jmění MVV EPS na 420 mil. Kč. V roce 2000 MVV EPS získala majoritní podíl v těchto společnostech: Zásobování teplem Vsetín a. s. (82,22 % v držení MVV EPS s. r. o. od března 2000) CTZ s. r. o. Uherské Hradiště (50,96 % v držení MVV EPS s. r. o. od května 2000) TERMO Děčín a. s. (66,66 % v držení MVV EPS s. r. o. od května 2000) 6 Městské inženýrské sítě Studénka a. s. (66,66 % v držení MVV EPS s. r. o. od listopadu 2000) UNITHERM Česká Lípa, s. r. o. (100 % v držení MVV EPS s. r. o., 35 % společnosti Českolipská teplárenská a. s. v držení UNITHERM od prosince 2000). PROJEKTY EPC Doposud MVV EPS metodou EPC úspěšně dokončila apravidelně vyhodnocuje 12 projektů. Celkové náklady úspěšně realizovaných projektů EPC 257,9 mil. Kč Celková výše úspor doposud dosažených těmito projekty EPC 72,8 mil. Kč/rok DLOUHODOBĚ SLEDOVANÉ PROJEKTY MVV EPS dlouhodobě vyhodnocuje úspory tepla v dokončených projektech ve Fakultní nemocnici na Bulovce v Praze a v Masarykově městské nemocnici v Jilemnici. Průměrné roční úspory tepla ve Fakultní nemocnici na Bulovce v Praze v roce 2000 dosáhly 22 mil. Kč, v Masarykově městské nemocnici v Jilemnici překračují roční úspory 9 mil. Kč. Od roku 1999 společnost vyhodnocuje EPC projekt ve školských zařízeních a plaveckém bazénu v Jablonci nad Nisou. Cílem projektu bylo snížení energetických9 a provozních nákladů ve vybraných objektech (4 mateřské školy, 3 základní školy a plavecký bazén). 30 Projekt FN Bulovka Projekt MILETA Hořice spotřeba tepla před realizací (TJ) spotřeba tepla po realizaci (TJ) 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 leden leden únor únor březen březen duben duben květen květen Ve školských objektech se jednalo převážně o rekonstrukci stávajících systémů MaR, úpravy výměníkových stanic, instalaci opatření šetřících vodu a TUV a opatření snižujících náklady na spotřebu elektrické energie a vybrané stavební úpravy a rekonstrukce částí objektů. Projekt v objektu bazénu představoval výstavbu vlastního vodního zdroje z vrtané studny, instalaci rekuperace a související opatření. Výstavba projektu byla zahájena v srpnu 1998, objekty byly dokončovány apředávány postupně. Poslední objekt byl dokončen v lednu Celkový objem investic byl 10 mil. Kč, úspory v roce 2000 dosáhly 3,5 mil. Kč (cca 29 % původních nákladů). Projekt je financován kombinací úvěru, který byl firmě MVV EPS poskytnut z Fondu Phare ESF, a z vlastních zdrojů MVV EPS. Modernizace energetického hospodářství v akciové společnosti MILETA Hořice červen červen spotřeba tepla před realizací (TJ) Jednalo se o modernizaci energetického hospodářství podniku s cílem zavést opatření vedoucí k celkovému červenec červenec srpen srpen září září říjen říjen listopad listopad prosinec Projekt Masarykova městská nem. v Jilemnici prosinec spotřeba tepla po realizaci (TJ) 0 leden únor březen duben květen náklady před realizací (v tis. Kč) náklady po realizaci (v tis. Kč) snížení spotřeby tepla. Projekt zahrnoval modernizaci a ekologizaci výroby tepla (náhrada dožitých roštových parních středotlakých kotlů v centrální parní uhelné kotelně umístěné mimo areál závodu 02 za nové lokální plynové zdroje, umístěné v těsné blízkosti spotřebičů tepla nový parní středotlaký kotel pro potřeby technologie, teplovodní kotle pro vytápění objektů aplynové zásobníkové ohřívače pro přípravu TUV), modernizaci rozvodů tepla (nové rozvody topné vody a technologické páry s dostatečnou izolací), náhradu parního vytápění teplovodním a instalaci systému MaR. Modernizace byla dokončena v prosinci Celkové náklady projektu dosáhly 15 mil. Kč. Předpokládaná výše ročního snížení nákladů 2,5 mil. Kč byla v roce 2000 překročena o 50 % a celkové úspory projektu představovaly v roce ,8 mil. Kč, tj. 47 % původních nákladů. Projekt získal dotaci České energetické agentury ve výši 2,7 mil. Kč. Modernizace energetického hospodářství v akciové společnosti VULKAN Hrádek nad Nisou červen Modernizace energetického hospodářství podniku s cílem snížit spotřebu tepla. Projekt zahrnoval rekonstrukci stávajícího zdroje (náhrada dožitého roštového parního středotlakého kotle 12 t/h novým parním středotlakým kotlem s fluidním spalováním o výkonu 7,1 t páry/h), rekonstrukce stávajících parních rozvodů, náhrada parního vytápění jednotlivých objektů v areálu podniku vytápěním teplovodním včetně realizace teplovodního rozvodu v podniku a rekonstrukce výměníkové stanice pára/voda, modernizace systému chlazení, výroby a rozvodu stlačeného vzduchu a instalace nové trafostanice. Modernizace topných systémů byla dokončena v říjnu 1998, ostatní opatření byla zavedena do června červenec srpen září říjen listopad prosinec 710 Projekt VULKAN Hrádek nad Nisou Celkové náklady projektu byly 195 mil. Kč, poměrná část připadající na energetiku pak 72 mil. Kč. Předpokládaná výše ročního snížení nákladů byla 42 milionů Kč, po oddělení energetiky do samostatné společnosti se snížení nákladů vyhodnocuje pouze na straně SETUZY a. s., tj. na straně technologických procesů. Celková výše ročního snížení nákladů po vyčlenění energetiky byla 41,1 mil. Kč, tj. 77 % původních nákladů STRUČNÝ POPIS PROJEKTŮ EPC DOKONČENÝCH V ROCE 2000 ZŠ Na Šumavě v Jablonci nad Nisou leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen palivové náklady před realizací (v GJ) palivové náklady po realizaci (v GJ) listopad prosinec Cílem projektu bylo snížení energetických aprovozních nákladů v objektu základní školy a zároveň zabezpečení přechodu z dodávek páry pro ÚT aohřev TUV na dodávky topného média z nově zbudovaného horkovodu. Jednalo se o rekonstrukci stávající výměníkové stanice, zdokonalení systému MaR a instalaci drobných opatření šetřících vodu a TUV. 8 Celkové náklady projektu dosáhly 45 mil. Kč. Předpokládaná výše ročního snížení nákladů 11 mil. Kč byla v roce 2000 překročena o 3 mil. Kč, tj. 47 % původních nákladů. Projekt získal dotaci České energetické agentury ve výši 3,1 mil. Kč. Modernizace chlazení technologických procesů v akciové společnosti SETUZA Ústí nad Labem Modernizace chlazení technologických procesů s cílem snížit náklady společnosti. Projekt zahrnoval vybudování chladicího centra s absorpčním chlazením, novou parní turbínou s pomocným kondenzátorem a tří samostatných chladicích okruhů s chladícími věžemi. Projekt byl zahájen v březnu 1996 a dokončen o tři roky později leden únor březen duben květen červen náklady před realizací (v tis.kč) Projekt SETUZA Ústí nad Labem náklady po realizací (v tis.kč) červenec srpen září říjen listopad prosinec Výstavba projektu byla zahájena v červnu 2000 a dokončena v září Předpokládané úspory jsou ve výši 1700 GJ/rok (640 tis. Kč). Za období od prosince 2000 do března 2001 bylo dosaženo úspory 314 tis. Kč, tj. 23 % původních nákladů. Projekt byl financován kombinací vlastních zdrojů MVV EPS aúvěru, který byl firmě MVV EPS poskytnut z Fondu Phare ESF. Domov důchodců v Jablonci nad Nisou Cílem projektu bylo snížení energetických aprovozních nákladů v objektu domova důchodců a zároveň zabezpečení přechodu z dodávek páry pro ÚT a ohřev TUV na dodávky topného média z nově zbudovaného horkovodu. Jednalo se o rekonstrukci stávající výměníkové stanice, zdokonalení systému MaR, náhradu stávajících parních technologií v prádelně a kuchyni elektrospotřebiči, instalaci rekuperačních výměníků azprovoznění nefunkčních vzduchotechnických zařízení. Výstavba projektu byla zahájena v květnu 2000 adokončenav září Celkový objem investic byl 4,94 mil. Kč. Za období od prosince 2000 do března 2001 bylo dosaženo úspory 91 tis. Kč, tj. 14 % původních nákladů. Projekt byl financován kombinací úvěru, který byl firmě MVV EPS poskytnut z Fondu Phare ESF, z vlastních zdrojů MVV EPS aze zdrojů Obvodního ústavu sociálních služeb (OÚSS). Bytové domy Národního divadla v Praze 10 Cílem projektu byla výstavba nového plynového zdroje tepla pro potřeby ÚT a TUV v bytových domech v majetku Národního divadla. Součástí projektu byla rekonstrukce výměníkové stanice a úprava topných větví. Náhrada vzdáleného a zastaralého plynového zdroje, zrušení podzemních rozvodů tepla do objektu a úprava výměníkové stanice přinesla snížení11 energetických aprovozních nákladů. Zároveň byla zvýšena spolehlivost a kvalita dodávky tepla do zásobovaných objektů. Výstavba projektu byla zahájena v září 2000 a dokončena v prosinci Celkový objem investic byl 1,72 mil. Kč. Za období od prosince 2000 do března 2001 bylo dosaženo úspory 296 tis. Kč, tj. 28 % původních nákladů. Projekt byl financován kombinací vlastních zdrojů MVV EPS a úvěru, který byl firmě MVV EPS poskytnut z Fondu Phare ESF. Objekty SBD Bižuterie v Jablonci nad Nisou Cílem projektu bylo zabezpečení přechodu z dodávek páry pro ÚT aohřev TUV nadodávky topného média z nově zbudovaného horkovodu a současné snížení energetických a provozních nákladů na dodávku tepla a TUV. Jednalo se o výstavbu nových kompaktních předávacích stanic ve čtyřech bytových objektech, zdokonalení systému MaR a drobné úpravy rozvodů. 15. ZŠ v Plzni Cílem projektu bylo snížení energetických aprovozních nákladů v objektech základní školy. Opatření zahrnovalo instalaci směšovacích armatur na páteřní větve rozvodů topné vody, které jsou řízeny ekvitermě na základě venkovních teplot. Odlišný časový provoz jednotlivých pavilonů je zajištěn uzavíracími klapkami na přívodních větvích jednotlivých pavilonů, klapky se servopohony jsou řízeny programovatelnými termostaty v referenčních místnostech v jednotlivých pavilonech. Opatření rovněž zahrnovalo komplexní výměnu armatur u radiátorů za termostatické ventily a aplikaci termostatických hlavic na tělesa u jižních a východních fasád. Celá topná soustava byla hydraulicky vyvážena. Stávající odběr TUV od místního distributora byl nahrazen lokální přípravou TUV v areálu školy pomocí plynového zásobníkového ohřívače. Výstavba projektu byla zahájena v listopadu 2000 adokončenav březnu Celkový objem investic byl 2,5 mil. Kč, úspory v dubnu 2001 dosáhly 300 tis. Kč, tj. 68 % původních nákladů. Projekt byl financován kombinací úvěru, který byl firmě MVV EPS poskytnut z Fondu Phare ESF, az vlastních zdrojů MVV EPS. 9 Výstavba projektu byla zahájena v srpnu 2000 a dokončena v prosinci Celkový objem investic byl 3,2 mil. Kč, úspory v prvních měsících provozu zařízení potvrzují, že bude dosahováno úspor ve výši 2000 GJ/rok, což představuje úsporu nákladů ve výši téměř 900 tis. Kč/rok. Za období od ledna 2001 do března 2001 bylo dosaženo úspory 346 tis. Kč, tj. 18 % původních nákladů. Projekt byl financován kombinací úvěru, který byl firmě MVV EPS poskytnut z Fondu Phare ESF, vlastních zdrojů MVV EPS adotace ČEA.12 PŘIPRAVOVANÝ ROZVOJ PRO ROK STRATEGIE MVV EPS s. r. o. MVV EPS tvoří se svými dceřinými společnostmi podle novely obchodního zákoníku s účinností od koncern. MVV EPS má zájem koncern dále rozvíjet a rozšiřovat při zlepšování jeho pozice na trhu s energií. Základní strategie MVV EPS spočívá ve formování významného energetického celku na území České republiky prostřednictvím: akvizic společností působících v komunálním sektoru zásobování teplem ajinými druhy energie, outsourcingu (vyčleňováním) energetických provozů průmyslových podniků aprůmyslových areálů, rozvíjením EPC projektů. Posláním koncernu je oslovování lokálních komunálních aprůmyslových trhů se širokou nabídkou energetických služeb aindividuálním zákaznickým přístupem za přijatelných cenových podmínek. Cílem MVV EPS je vybudovat energetickou skupinu s nejméně 10% podílem na trhu s teplem dodávaným z centrálních zdrojů tepla. AKVIZIČNÍ ČINNOST V souladu se stanovenou strategií, s podporou mateřské společnosti MVV Energie AG, pokračuje MVV EPS i v roce 2001 v úspěšné akviziční činnosti zaměřené na komunální energetický sektor. Završené akvizice v roce 2000 (Zásobování teplem Vsetín a. s., TERMO Děčín a. s., CTZ s. r. o. Uherské Hradiště, Městské inženýrské sítě Studénka a. s. aunitherm Česká Lípa, s. r. o.) předurčily regionální zaměření koncernu do dvou oblastí: severozápadních Čech (západ) a Moravy a Slezska (východ). Přelom roku 2000/2001 znamenal posílení skupiny v oblasti severních Čech v České Lípě nákupem 100% obchodního podílu společnosti UNITHERM Česká Lípa, s. r. o. UNITHERM Česká Lípa, s. r. o. je organizací, která podporuje vertikální expanzi skupiny, protože dodává zejména služby v oblasti údržby energetických provozů avýstavby energetických teplárenských celků. Prostřednictvím akvizice UNITHERM Česká Lípa, s. r. o. byl realizován vstup do ČESKOLIPSKÉ TEPLÁRENSKÉ a. s., což je komunální teplárenská společnost zásobující teplem bytové jednotky v České Lípě. Záměrem MVV EPS pro rok 2001 je navázat partnerský vztah s městem Česká Lípa a vylepšit podnikatelskou pozici společnosti. Tento záměr se již částečně podařil v květnu 2001 akvizicí 100 % akcií Dubské energetické společnosti a. s., jenž provozuje energetické hospodářství v areálu Nemocnice s poliklinikou Česká Lípa (dodávky tepla, elektřiny, chladu a služeb). Cílem MVV EPS je restrukturalizace Dubské energetické společnosti a. s. a potenciální rozšíření trhu ČESKOLIPSKÉ TEPLÁRENSKÉ a. s. Závěr června 2001 znamenal další posílení koncernu MVV EPS akvizicí 66 % akcií Jablonecké tepláren-13 ské a realitní, a. s. nákupem od bývalého majoritního akcionáře United Energy, a. s. Byl tak završen proces hledání nového strategického investora pro teplárenskou společnost působící na území města Jablonce nad Nisou. Od počátku svého působení ve společnosti deklaruje MVV EPS snahu o nalezení vyváženého partnerského vztahu s městem Jablonec nad Nisou, který by přinesl stabilizaci na trhu s teplem ve městě. Další akvizice MVV EPS připravuje a předpokládá, že koncern svou velikost (měřeno tržbami) během roku 2001 zdvojnásobí. Dosud se MVV EPS podařilo získat na trhu s centrálním zásobováním teplem 5% podíl. Financování akvizic probíhá kombinací půjčky od mateřské společnosti MVV Energie AG a vkladu do základního kapitálu MVV EPS. MVV EPS rozvíjí aktivity v projektech realizace energetických opatření financovaných z úspor energie (EPC). V roce 2001 se podařilo zvítězit ve výběrových řízeních v lokalitách, kde působí dceřiné společnosti. Koncern tak získal projekty pro město Děčín v investičním objemu přes 2 mil. Kč aměsto Uherské Hradiště v investičním objemu přes 10 mil. Kč. Tyto projekty budou financovány z Fondu Phare ESF prostřednictvím ČSOB, a. s. Realizací uvedených projektů se naplní záměr MVV EPS rozvíjet lokální trhy i v jiných oblastech služeb, než jsou dodávky tepla. Další projekt EPC se připravuje ve společnosti Mileta a. s., kde půjde o pokračování v plánovaných opatřeních pro rok 2001 v investiční výši do 10 mil. Kč, přičemž klíčovým faktorem projektu je nalezení vhodného způsobu financování. Opatření jsou zaměřena zejména na technologické spotřeby tepla investicemi do zdroje a rozvodu tepla, do rekuperace vzduchu a plynofikace technologického zařízení. MVV EPS se podílí a hraje významnou roli při přípravě významných investičních projektů v dceřiných společnostech. V průběhu roku 2001 to jsou zejména projekty nákupu nového tepelného zdroje ve Studénce od ČKD Vagónka, což přinese rozšíření trhu a zkvalitnění obsluhy trhu stávajícího, a investiční akce výstavby nového zdroje CZT na pravém břehu Labe v Děčíně s podílem získávání tepla z geotermálního pramene. V souladu s 3 odst. 3 zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví ve znění pozdějších předpisů požádá MVV EPS v roce 2001 o povolení změny účetního období z kalendářního roku na rok hospodářský do období říjen září. Tato změna umožní flexibilní komunikaci s mateřskou společností MVV Energie AG, jenž v tomto hospodářském roce své výsledky vykazuje a dále sníží náklady na audit a uzávěrkové práce, které budou prováděny jen jednou ročně (nikoliv dvakrát jako v minulosti). První zdaňovací období hospodářského roku by mělo být od 1. října 2001 do 30. září 2002, přičemž vykazování výsledků v roce 2001 bude v případě schválení této změny místně příslušným finančním úřadem provedeno zadevět měsíců. VÝZNAMNÉ PROJEKTY A UDÁLOSTI 1114 SKUPINA MVV EPS Akvizicí energetických společností v roce 2000 a2001 se stala skupina MVV EPS významným podnikatelským uskupením v České republice, jehož cílem je oslovení trhu se zajímavou nabídkou, dosažení vnitřní komunikace, zefektivnění struktury jednotlivých společností skupiny askupiny jako celku. 12 NABÍDKA ZÁKAZNÍKŮM Dodávané služby skupiny MVV EPS se koncentrují na centrální zásobování teplem, výrobu elektřiny, distribuci vody atelekomunikační služby. Kromě toho se skupina MVV EPS zaměřuje na projekty financování z úspor energie metodou EPC (Energy Performance Contracting), ale také na outsourcing energetického hospodářství zejména průmyslových areálů a podniků (největší dosud realizovaný projekt je provozování energetického hospodářství ve Vsetíně v údolí bývalé Zbrojovky Vsetín s realizovanými ročními tržbami přibližně 100 mil. Kč). Zákazníky jsou nejenom obyvatelé a terciální sféra, ale také průmyslové podniky, které koncern zásobuje energií nebo poskytuje služby v oblasti úspor energie formou EPC. Strategií dalšího rozvoje a stabilizace koncernu je centralizace některých činností, diverzifikace a rozšíření nabídky produktů tak, aby byly energie dodávány za přijatelných cenových podmínek a zároveň bylo zákazníkům nabídnuto širší spektrum služeb. VÝZNAMNÉ UDÁLOSTI SKUPINY Strategie skupiny je naplňována postupně a v jednotlivých dceřiných společnostech podle potřeby astavu. Významnou událostí byla provedená restrukturalizace ve společnosti Zásobování teplem Vsetín, která proběhla v roce 2000 a pokračovala druhou etapou v roce Výsledkem bylo nastavení funkční organizační struktury společnosti a zvýšení produktivity práce zabezpečením klíčových procesů s nižším počtem pracovníků. Redukce pracovníků se projevila poklesem osobních nákladů o 30 %. Zásobování teplem Vsetín ve spolupráci s MVV EPS rozšířilo své podnikání na území Vsetína o dodávky energie v průmyslovém areálu Jasenice (bývalá Zbrojovka Vsetín). Tento nákup energetické infrastruktury areálu vyžadoval zvýšené nasazení pracovníků společnosti, výrazný růst a diverzifikaci tržeb společnosti. Ve společnosti TERMO Děčín proběhla v roce 2000 restrukturalizace, která přinesla inovaci orga-15 nizační struktury, a byla naplánována změna v organizaci práce po zprovoznění nového centrálního zdroje tepla v roce Zároveň proběhla příprava a zahájení výstavby nového centrálního zdroje tepla na pravém břehu Labe s využitím geotermálního zdroje vody (tepelná čerpadla), kombinované výroby tepla a elektřiny z plynu a špičkových plynových kotlů. Tato investiční akce se stane nejvýznamnějším projektem v období tří let ( ). Ve společnosti CTZ Uherské Hradiště byla v roce 2000 realizována a úspěšně zprovozněna 1. etapa modernizace soustavy zásobování teplem. Jednalo se o náhradu parní distribuční soustavy horkovodem v předizolovaném potrubí, instalaci nové centrální výměníkové stanice u centrálního parního zdroje tepla a instalaci 43 tlakově nezávislých domovních předávacích stanic. Druhá etapa modernizace a integrace sítě na centrální zdroj tepla probíhá v roce V části skupiny byl v roce 2000 nasazen nový obchodně-ekonomický informační systém, který nahradil dožívající systémy či systémy, které byly nekonzistentní s nároky na způsob tvorby výkaznictví jednotlivých členů skupiny. Tento systém byl uveden do provozu od Dále došlo k částečné standardizaci klíčových komponent informačního a komunikačního systému, což vedlo ke zrychlení azvýšení spolehlivosti výměny informací uvnitř skupiny. Druhá etapa, spočívající v nasazení systému do zbývající části skupiny, se připravuje. Stejně jako MVV EPS, požádají i členové skupiny MVV EPS v roce 2001 o povolení změny účetního období z kalendářního roku na rok hospodářský do období říjen září. Tato změna umožní flexibilnější komunikaci, sníží náklady na audit a uzávěrkové práce. První zdaňovací období hospodářského roku by mělo být od 1. října 2001 do 30. září Skupina MVV EPS usiluje o vzájemné využití znalostí azkušeností v jednotlivých dceřiných společnostech, což souvisí s technickým rozvojem akoncepcí a zároveň se standardizací ekonomických agend. V tomto úsilí bude skupina i nadále pokračovat. SKUPINA MVV EPS 99,9 % TERMO Děčín a. s. 66,6 % UNITHERM Česká Lípa, s. r. o. 100 % 13 MVV Energie AG západ ČR MVV EPS s. r. o. 82,2 % východ ČR 51 % 66,6 % Městské inženýrské sítě Studénka a. s. Zasobování teplem Vsetín a. s. CTZ s. r. o. (Uherské Hradiště)16 DCEŘINÉ SPOLEČNOSTI ZÁSOBOVÁNÍ TEPLEM VSETÍN a. s. Produkty a služby: výroba, rozvod a prodej tepla, výroba a prodej elektrické energie, výroba, rozvod a prodej pitné a užitkové vody, provoz kanalizační sítě, telekomunikační služby Zákazníci: 8000 domácností ve městě Vsetín, 85 průmyslových odběratelů, 64 ostatních odběratelů (terciální sféra) Roční prodeje: teplo 550 TJ, výroba a prodej elektřiny 28 GWh, nákup a prodej elektřiny 19 GWh, prodej vody 153 tis. m 3, telekomunikační služby 10 mil. Kč Roční výnosy společnosti: 295 mil. Kč 14 Akciová společnost Zásobování teplem Vsetín vznikla 0 v první vlně kuponové privatizace v roce Od rok 1999 rok 2000 rok března 2000 vlastní MVV EPS s. r. o. majoritní podíl 82,2 % akcií. teplo (TJ) elektřina (GWh) Zásobování teplem Vsetín a. s. se řadí k tzv. multiutility společnostem, které dodávají více druhů energie teplo (TJ) (odhad) aslužeb pro své zákazníky. Kromě obsluhy domácností elektřina (GWh) zejména dodávkami tepla společnost vyrábí, na- kupuje aprodává elektřinu, pitnou aužitkovou vodu, provozuje kanalizaci a poskytuje telekomunikační služby. Toto široké spektrum nabídky společnost získala rozšířením svých podnikatelských aktivit na přelomu roku 2000/2001 vstupem do průmyslového areálu bývalé Zbrojovky Vsetín v oblasti Jasenice ve Vsetíně. Komunální charakter společnosti tak doznal změn a vstup do průmyslového areálu v Jasenicích zvýšil tržní orientaci společnosti a její snahu navázat a prohloubit partnerský vztah se zákazníky. Zásobování teplem Vsetín disponuje dostatečnou výrobní základnou, která je rozdělena do dvou nezávislých provozů s charakterem centrálního zásobování teplem. Jedna část výrobních kapacit vznikla přestavbou původní výtopny na teplárnu s kombinovanou výrobou tepla a elektrické energie 2 kogenerační motory 2 4,5 MWe a 2 4,95 MWt, 2 zásobníky na teplo vybudované z nepotřebných zásobníků na topný olej (celkový výkon 150 MWh), 2 plynové horkovodní kotle 35 a58 MWt. Tento teplárenský Prodej tepla a elektřiny17 provoz plně splňuje nároky na moderní a ekologickou výrobu energie. Společnost dále rekonstruovala olejové hospodářství na výtopně Ohrada a provozuje tento tepelný zdroj jako špičkový v průběhu zimních měsíců (3 špičkové kotle o celkovém výkonu 40,7 MWt a2 kotle o celkovém výkonu 5,8 MWt). Tato část výrobního zařízení zásobuje teplem ve velké většině domácností aelektrickou energii dodává do distribuční sítě regionální distribuční společnosti. Druhá část výrobní adistribuční základny je umístěna v průmyslovém areálu Jasenice. Zde se k dodávkám tepla využívá uhelný zdroj tepla (16,8 MWt) aplynový zdroj tepla(22,6 MWt). Oba dva parní zdroje dodávaly do oddělených distribučních sítí. V roce 2001 bude realizováno parní propojení soustav, čímž vznikne jedna centrální soustava umožňující ekonomicky příznivější provoz než v minulosti. Elektrická energie je distribuována v průmyslovém areálu pomocí 2 hlavních trafostanic, 18 km středonapěťových rozvodů (22 kv) a 13 transformátorů (22/0,4 kv). Vlastní zdroj, zásobník vody a rozvody v délce 24 km umožňují rozvádět pitnou aužitkovou vodu a 5 km kanalizačních sítí slouží k odvádění odpadních vod. Telekomunikační služby jsou poskytovány pomocí vlastních rozvodů (30 km) a centrální výkonné ústředny, která bude v roce 2001 nahrazena modernější pro 1500 účastníků. Cílem společnosti je dlouhodobá orientace na zákazníka, což znamená udržování partnerského vztahu s orgány města Vsetín, které reprezentují a ochraňují zájmy obyvatel města. V průmyslovém sektoru je cílem rozvíjení vztahů se zákazníky nabídkou zajímavého spektra dodávek energií, energetických a ostatních služeb. CTZ s. r. o. Produkty a služby: výroba, rozvod a prodej tepla Zákazníci: 4000 domácností ve městě Uherské Hradiště, 1 průmyslový odběratel a 25 dalších odběratelů (terciální sféra) Roční prodeje: teplo 213 TJ Roční výnosy společnosti: 67 mil. Kč Společnost CTZ s. r. o. byla založena v roce 1995 městem Uherské Hradiště a je přímým pokračovatelem státního podniku Centrální tepelný zdroj Uherské Hradiště, který vyráběl arozváděl teplo atuv na území okresního města od roku Součástí městem přijaté strategie bylo nalezení strategického partnera, který by odpovídal za modernizaci centralizovaného zásobování teplem, financování projektu a následný provoz společnosti. Výběr strategického partnera byl ukončen v květnu 2000 přistoupením druhého společníka, společnosti MVV EPS s. r. o. MVV EPS získala v květnu 2000 ve společnosti CTZ majoritní podíl ve výši 51 % Prodej tepla rok 1999 rok 2000 rok 2001 teplo (TJ) (odhad) teplo (TJ) Nejvýznamnějšími zákazníky společnosti jsou domácnosti města Uherské Hradiště. Nejvýznamnější průmyslový zákazník je společnost OTMA, a. s., jež odebírá v současné době pro technologické využití 16% z prodejů tepla CTZ. Pro zákazníky společnosti CTZ i pro samotný provoz společnosti je nejvýznamnější událostí v letech 2000 a2001 projekt modernizace tepelného zdroje a distribuční soustavy. Vstup strategického partnera znamenal rozšíření dodávek společnosti do satelitních oblastí, které nebyly napojeny na centrální zásobování teplem. CTZ původně provozovala centrální uhelný zdroj tepla (19 MWt) s parními rozvody. Modernizace tepelné soustavy byla rozčleněna do dvou etap. Součástí první etapy byla instalace odprášení uhelného zdroje (ekologizace zdroje), výměna stávajícího parního rozvodu tepla za horkovodní systém s rozvodem tepla v předizovolaném bezkanálovém vedení tepla a instalace nových objektových předávacích stanic tepla pro každý objekt. Tato etapa byla realizována v roce Ve druhé etapě bude dokončena výměna stávajícího teplovodního rozvodu z první etapy a provedena integrace satelitních oblastí dosud zásobovaných plynovými blokovými (6 kotelen o celkovém výkonu 29,2 MWt) adomovními kotelnami (15 kotelen o celkovém výkonu 4,6 MWt). Druhá etapa bude dokončena před zahájením topné sezóny 2001/2002. Modernizace soustavy CZT bude financována kombinací vlastních prostředků a cizích zdrojů v celkové výši přes 140 mil. Kč. Projekt vede k ekologizaci tepelného zásobování a oslovení dalších zákazníků s nabídkou k připojení k dodávkám tepla za výhodných podmínek. Cílem společnosti je dlouhodobá orientace na zákazníka a udržení dlouhodobě přijatelných podmínek dodávek tepla. Rozvoj společnosti je podporován jasnou koncepcí města Uherské Hradiště v oblasti zásobování teplem, která počítá s udržením a dalším výrazným rozvojem centrálního zásobování teplem. Tato koncepce je schválena a zapracována do územního plánu města. 1518 16 TERMO DĚČÍN a. s. Produkty a služby: výroba, rozvod a prodej tepla, výroba a prodej elektrické energie, výroba a prodej pitné vody Zákazníci: domácností ve městě Děčín a Jílové, 60 ostatních odběratelů (terciální sféra) Roční prodeje: teplo 559 TJ, výroba a prodej elektřiny 37 GWh Roční výnosy společnosti: 274 mil. Kč TERMO Děčín a. s. byla založena v roce 1995 městem Děčín privatizací státního podniku Bytový podnik Děčín. Od května 2000 je strategickým vlastníkem 66,6% akcií společnosti MVV EPS s. r. o. TERMO Děčín zabezpečuje dodávky tepla pro města Děčín a Jílové. Hlavními zákazníky jsou domácnosti těchto měst. Další rozvoj společnosti spočívá v unikátním projektu geotermální teplárny stavěné v letech , která nahradí stávající roztříštěnou výrobní základnu na pravém břehu Labe. Tento projekt bude využívat geotermálního pramenu, z něhož bude odebíráno teplo pro vytápění aochlazená voda díky svým příznivým parametrům bude prodávána do městské vodovodní sítě. Zbývající část potřebného tepla pro zákazníky bude vyráběna z plynu, což přispěje ke snížení ekologické zátěže okolí Prodej tepla a elektřiny rok 1999 rok 2000 rok 2001 teplo (TJ) elektřina (GWh) (odhad) teplo (TJ) elektřina (GWh) Společnost provozuje celkem 10 centrálních zdrojů tepla a navazující tepelné sítě v celkové délce cca 24 km. Dále provozuje celkem 10 domovních kotelen. Vedle zabezpečování výroby a dodávek tepla se společnost již od svého vzniku intenzivně věnovala modernizaci nevyhovující části výrobní technologie. Společnost se již v minulosti snažila modernizovat výrobní základnu zejména na levém břehu Labe, což reprezentuje teplárna Želenice založená na kombinované výrobě tepla a elektrické energie (3 kogenerační motory 3 1,7 MWe, 2,14 MWt; plynové kotle 2 5,9 MWt) a teplárna v Bynově vybudovaná městem Děčín (4 kogenerační motory 4 1,27 MWe, 1,79 MWt; plynové kotle 2 5,9 MWt). Celkový instalovaný výkon je v současnosti 89,5 MWt a 24,7 MWe. Projekt nového centrálního zdroje zásobování teplem je založen na využití geotermálního pramene tepelnými čerpadly (2 3,28 MWt), na instalaci kogeneračních motorů na výrobu elektřiny pro vlastní spotřebu (1 motor 1 0,8 MWe, 1,01 MWt; 1 motor 1 1,94 MWe, 1 2,09 MWt) a na instalaci záložních špičkových plynových kotlů (2 16,5 MWt). Bude modernizován také rozvod tepla položením 10 km sítí a instalací 123 tlakově nezávislých předávacích stanic. Současně bude položeno potrubí spojující centrální zdroj tepla se zásobníky vody pro dodávky pitné vody do vodovodní sítě. Projekt bude financován kombinací vlastních a cizích zdrojů a jeho finanční náročnost přesáhne 500 mil. Kč. Cílem společnosti je dlouhodobá orientace na zákazníka. Rozvoj společnosti je v souladu se záměry města Děčína a spočívá v modernizaci a ekologizaci soustavy zásobování teplem. Potenciál pro rozšíření trhu se nabízí proniknutím do rozsáhlé průmyslové zóny, kde společnost zatím nepůsobí. MĚSTSKÉ INŽENÝRSKÉ SÍTĚ STUDÉNKA a. s. Produkty a služby: výroba, rozvod a prodej tepla, rozvod a prodej pitné vody, provoz kanalizační sítě, provoz městských zařízení (koupaliště, sauna, zimní stadión) a ostatní služby na území města (údržba a očista komunikací, doprava, nakládání s odpady atp.) Zákazníci: 3026 domácností ve městě Studénka, 6 průmyslových odběratelů, 55 ostatních zákazníků (terciální sféra) Roční prodeje: teplo 85 TJ, rozvod a prodej pitné vody 575 tis. m 3, provoz kanalizace 921 tis. m 3, provoz kabelové televize 900 tis. Kč Roční výnosy společnosti: 57 mil. Kč Akciová společnost Městské inženýrské sítě Studénka byla založena v prosinci 1995 městem Studénka jako právní nástupce příspěvkové organizace Městské vodovody a kanalizace Studénka, která na území města zajišťovala dodávku pitné vody, odvádění ačištění odpadních vod. MVV EPS s. r. o. získala ve společnosti Městské inženýrské sítě Studénka a. s. majoritní podíl ve výši 66,66 % v listopadu Městské inženýrské sítě Studénka se řadí k tzv. multiutility společnosti, která dodává více druhů energie aslužeb pro své zákazníky. Kromě obsluhy domácností zejména dodávkami tepla distribuuje a prodává pitnou vodu, provozuje kanalizaci, poskytuje připojení ke kabelové televizi a poskytuje řadu dalších služeb veřejně prospěšného charakteru. Dodávané19 teplo společnost nakupuje od ČKD Vagonka, s. r. o., přičemž zvažuje převzetí tepelného zdroje od stávajícího dodavatele nebo vybudování vlastní výrobní kapacity rok 1999 rok 2000 rok 2001 teplo (TJ) Prodej tepla, vody a kanalizace voda (tis. m 3 ) kanalizace (tis. m 3 ) (odhad) teplo (TJ) voda (tis. m 3 ) kanalizace (tis. m 3 ) Společnost Městské inženýrské sítě Studénka provozuje rozvody tepelné energie v celkové délce 6 km. Distribuční soustava se postupně modernizuje cestou dvoutrubkových rozvodů. Městské inženýrské sítě Studénka provozují veřejnou vodovodní síť o celkové délce 35 km, která zásobuje pitnou vodou přibližně 1450 odběratelů od domácností po velké podnikatelské subjekty. Společnost pitnou vodu nevyrábí aveškerou produkci nakupuje ze systému Ostravského oblastního vodovodu. Společnost dále provozuje veřejnou kanalizační síť o celkové délce 18 km. Odváděné odpadní vody jsou čištěny na centrální čistírně odpadních vod, která i přes extrémně nízkou energetickou náročnost dosahuje velmi dobrých čistících efektů. Čistírna bude muset být v blízké budoucnosti modernizována vzhledem k použité technologii, jenž neumožňuje adekvátně odstraňovat fosfor a dusíkaté látky. Společnost provozuje síť kabelové televize o celkové délce 3 km, která nabízí 21 programů včetně městského informačního kanálu. Signál je dodáván do 720 domácností a několika podnikatelských provozoven. Městské inženýrské sítě Studénka také zajišťují komplexní provoz městského koupaliště, sauny a zimního stadiónu. Je zpracováván záměr na vytvoření sportovně-ubytovacího centra spojením objektu sauny a zimního stadiónu. Cílem společnosti je dlouhodobá orientace na zákazníka, což vyžaduje zlepšenou podporu ze strany města Studénka. Zásadní událostí bude nákup či vybudování vlastního tepelného zdroje, který umožní zvýšit prosperitu společnosti, nabídnout zákazníkům i do budoucna zajímavou cenu tepla a případně proniknout k zákazníkům do průmyslového areálu ve Studénce. UNITHERM ČESKÁ LÍPA, s. r. o. A ČESKOLIPSKÁ TEPLÁRENSKÁ a. s. (ČLT) Produkty a služby: údržba teplárenských provozů, výstavba teplárenských a výtopenských provozů, výroba, rozvod a prodej tepla Zákazníci: UNITHERM teplárenské provozy v oblasti severních Čech ČLT 10820domácností Roční prodeje: ČLT 516 TJ Roční výnosy společnosti: UNITHERM 40mil. Kč, ČLT 190 mil. Kč (odhad) teplo (TJ) Prodej tepla rok 1999 rok 2000 rok 2001 teplo (TJ) UNITHERM Česká Lípa, s.r.o byl v prosinci 2000 koupen MVV EPS jako strategická investice do servisní organizace teplárenských provozů, jejichž skupinu MVV EPS buduje v severních Čechách. Byl koupen 100% obchodní podíl UNITHERM Česká Lípa, s. r. o. a zároveň tak přibyl do portfolia MVV EPS minoritní podíl ve společnosti ČESKOLIPSKÁ TEPLÁRENSKÁ a. s. (35% akcií v držení UNITHERM). UNITHERM Česká Lípa zajišťuje údržbu teplárenských provozů ataké jejich budování. Kromě toho provozuje malý zdroj tepla v Jablonném v Podještědí. ČESKOLIPSKÁ TEPLÁRENSKÁ je společnost komunálního charakteru zásobující teplem obyvatelstvo města Česká Lípa. Jedná se o provozní společnost, která provozuje majetek ve vlastnictví města na bázi pronájmu. 1720 Společnost ČESKOLIPSKÁ TEPLÁRENSKÁ provozuje 8 kotelen o celkovém výkonu 146 MW a18 km primárních a19 km sekundárních sítí. K zabezpečení dodávek do objektů zákazníků provozuje 26 centrálních předávacích stanic a 87 domovních předávacích stanic. Základní modernizační strategií společnosti je v současnosti postupná rekonstrukce distribuční sítě na technologii předizolovaného potrubí. Nejvýznamnějším investičním projektem minulosti byla výstavba nového centrálního zdroje se 3 plynovými kotli o celkovém výkonu 60 MWt. Tento projekt výrazně přispěl k ekologizaci provozu přechodem z uhlí, jako původně využívaného paliva, na zemní plyn. Cílem UNITHERMU Česká Lípa je přejmenování společnosti v roce 2001 tak, aby název nebyl zaměnitelný a dále rozšíření podnikatelských aktivit v regionu severních Čech získáváním nových zákazníků či vyčleňováním údržbářských činností teplárenských provozů. Cíl společnosti ČESKOLIPSKÁ TEPLÁRENSKÁ není zcela jasný i vzhledem k tomu, že jejím majoritním akcionářem je stále město Česká Lípa. MVV EPS bude usilovat o získání většinového podílu v této společnosti ao rozšíření jejího trhu. Příležitost je možno spatřovat v průmyslové oblasti města či nemocnici s poliklinikou. 18 MVV EPS s. r. o. Nuselská 39, Praha 4 telefon: 02/ , fax: 02/ Zobrazit více
5. ČIŠTĚNÍ A FAKTURACE ODPADNÍCH VOD (v tis. m 3 ) Voda čištěná 9.139 8.895 8.547 8.699 7.874 90,5 Fakturace - domácnosti - ostatní 1.829 2.935 1.697 2.738 Celkem 4.764 4.435 4.109 3.953 3.904 98,8 1.646 Více Konsolidovaná rozvaha k
Konsolidovaná rozvaha k 31.12.2002 AKTIVA CELKEM 3 993 316 3 800 365 3 206 238 A. Pohledávky za upsaný vlastní kapitál 0 0 16 B. Stálá aktiva 1 510 678 1 499 941 1 502 466 B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek Více Jihočeské papírny, a.s. Větřní ke dni Větřní.č.p.2 IČ
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT Obchodní firma v plném rozsahu Jihočeské papírny, a.s. Větřní ke dni 31.12.2002... Sídlo účetní jednotky 382 11 Větřní.č.p.2 IČ 00012297...... v tis. Kč Označ. T E X T Číslo Skutečnost Více VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu. (v celých tisících CZK) a b c 1 2
1. Pražská účetní společnost, s. r. o. Účetní závěrka k 31. prosinci 2013 Rozvaha v plném rozsahu k 31.12.2013 v celých tisících Kč 1. Pražská účetní společnost s.r.o. Na Výtoni 1259/12 128 00 Praha 2 Více ROZVAHA v plném rozsahu k 31. prosinci 2014 ( v tisících Kč )
ROZVAHA v plném rozsahu ( v tisících Kč ) Obchodní firma a sídlo Geewa a.s. Identifikační číslo Sokolovská 366/84 186 00 Praha 8 256 17 036 Česká republika Označ. A K T I V A řád. Běžné Brutto Korekce Více Příloha 1: Rozvaha v plném rozsahu ( tis. Kč ) AKTIVA v Kč za období řádek a b c
Příloha 1: Rozvaha v plném rozsahu ( tis. Kč ) AKTIVA v Kč za období řádek 2 009 2 010 2 011 2 012 2 013 2 014 2 015 2 016 2 017 2 018 2 019 AKTIVA CELKEM (ř.02+03+28+55) 1 1 100 10 732 11 301 11 840 12 Více ROZVAHA Výkazy byly jako součást přiznání podány elektronicky Central Europe Holding dne: 1.7.2014 a.s. Podací číslo: 4834913 1. 1. 2013 31.12.
ROZVAHA Výkazy byly jako součást přiznání podány elektronicky dne: 1.7.2014 Podací : 4834913 Heslo zjištění stavu: 8b989883 Stav podání: vyřízeno otisk podacího razítka k...... 3... 1....... 1... 2...... Více VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu. (v celých tisících Kč) Čís. řád. 1. Tržby za prodej zboží
PŘÍLOHA 1 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu Označ. TEXT (v celých tisících Kč) Čís. řád. 1. Tržby za prodej zboží 01 429 794 484 852 377 846 A. Náklady vynaložené na prodané zboží 02 380 590 476 201 Více ROZVAHA. Lesy voda. Náměstí 36 +9 450 3 736 +5 714 +4 964 +4 381 3 607 +774 +364 +66 18 +48 +54 +66 18 +48 +54 +4 315 3 589 +726 +310
ROZVAHA k...... 3.... 1...... 1... 2...... 2.... 0... 1... 4.......... Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky Lesy voda s.r.o. IČ v tisících Kč 2 5 9 7 4 2 2 0 Sídlo nebo bydliště účetní jednotky Více Rozvaha firmy YAZ, s.r.o období 2009-2012
Rozvaha firmy YAZ, s.r.o období 2009-2012 Rozvaha v plném rozsahu (tis. Kč) 2012 2011 2010 2009 AKTIVA CELKEM 2 133 720 1 943 174 1 850 647 1 459 933 A. POHLEDÁVKY ZA UPSANÝ VLASTNÍ KAPITÁL B. DLOUHODOBÝ Více Příloha č. 1: Vertikální analýza rozvahy
Příloha č. 1: Vertikální analýza rozvahy Označ. 2012 Vertikální analýza 2012 AKTIVA CELKEM 001 242 229 274 515 290 011 266 109 269 096 100% 100% 100% 100% 100% A. Pohledávky za upsaný základní kapitál Více Tabulková část informační povinnosti emitentů kótovaných cenných papírů. Základní údaje. IČ 45272271 Obchodní firma Interhotel Olympik, a.s.
Sestaveno dle přílohy č.1 a 2 k vyhlášce č.5/22 Sb. R O Z V A H A v plném rozsahu 31.1212 ke dni... V celých tisících Kč Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky Městské služby Moravský Beroun s.r.o. Více Tabulková část informační povinnosti emitentů registrovaných cenných papírů. Základní údaje. IČ 45534276 Obchodní firma VEBA textilní závody a.s.
Tabulková část informační povinnosti emitentů registrovaných cenných papírů IČ 45272271 Obchodní firma Interhotel Olympik, a. s. Ulice Sokolovská 138 Obec Praha 8 PSČ 186 00 E-mail Internetová adresa Jméno, Více Svitavou Vybrané údaje z Rozvahy (bilance) pro podnikatele, v plném rozsahu ke dni (v celých tisících Kč)
Tabulková část informační povinnosti emitentů registrovaných cenných papírů IČ 12297 Obchodní firma Jihočeské papírny, a. s., Větřní Ulice Obec Větřní PSČ 382 11 E-mail Internetová adresa www.jip.cz Tel. Více Vybrané údaje z Rozvahy (bilance) pro podnikatele, v plném rozsahu ke dni 31.12.2014 A K T I V A 1019 1019 1332 1019 1019 1332
Upozornění: Opis pouze pro potřebu poplatníka ke kontrole elektronicky odeslaných údajů, nelze jej použít jako součást účetní závěrky, bude-li přiznání podáváno v listinné podobě. Daňový subjekt: EASTBAY Více PROZAPO a.s. Vybrané údaje z Rozvahy (bilance) pro podnikatele, v plném rozsahu ke dni (v celých tisících Kč)
Upozornění: Opis pouze pro potřebu poplatníka ke kontrole elektronicky odeslaných údajů, nelze jej použít Daňový subjekt: IČ / DIČ: Sídlo účetní jednotky: jako součást účetní závěrky, bude-li přiznání Více ROZVAHA podle vyhlášky č. 500/2002 Sb., v plném rozsahu ve znění pozdějších předpisů ke dni..31.12.2011 Vodohospodářská společnost
Konsolidovaná rozvaha k 31.12.2003 2003 2002 2001 AKTIVA CELKEM 4 026 021 3 993 316 3 793 930 A. Pohledávky za upsaný vlastní kapitál 5 940 0 0 B. Dlouhodobý majetek 1 531 885 1 510 678 1 494 555 B. I. Více ROZVAHA 1.1.2013 31.12.2013. v tisících Kč A.+B.+C.+D.I. účty 353 B.1+...+B.III B.I.1+B.I.2+B.I.3+B.I.4. účty 011, ( )071, ( )091AÚ
ROZVAHA k...... 3.... 1...... 1... 2...... 2... 0.... 1... 3.......... Od: IČ 1.1.2013 31.12.2013 Do: v tisících Kč 2 8 0 8 4 8 2 9 Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky Lesní obcí Přídolí Sídlo Více A Uspořádání a označování položek rozvahy
ROZVAHA k 30. červnu 2004 (v tis. Kč) ČEZ, a. s. Duhová 2/1444 Praha 4 IČ: 452 74 649 Minulé účetní Označ. A K T I V A Běžné účetní období období Brutto Korekce Netto Netto AKTIVA CELKEM 330 487 646 110 Více Brutto Korekce Netto Netto a b c
ROZVAHA v plném rozsahu k 31.12.2007 v tis. Kč BOR, s.r.o. Na Bílé 1231, 565 01 Choceň IČ: 49 28 68 54 Označ. AKTIVA řádek Běžné účetní období Min.úč.obd. Brutto Korekce Netto Netto a b c 1 2 3 4 A K T Více Poznámky k současné situaci podniku
Poznámky k současné situaci podniku Název podniku: Plzeňský Prazdroj, a.s. OKEČ: Rozvaha v plném rozsahu (k 31.12. v tis. Kč ) AKTIVA 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 AKTIVA CELKEM 0 0 0 15,170,444 Více B O R, s.r.o. Na Bílé 1231, Choceň IČ:
ROZVAHA v plném rozsahu B O R, s.r.o. k 31.12.2010 Choceň, Na Bílé 1231, PSČ 56501 v tis. Kč IČ: 49 28 68 54 Označ. AKTIVA řádek Běžné účetní období Min.úč.obd. Brutto Korekce Netto Netto a b c 1 2 3 4 Více 6. Roční účetní závěrka za rok 2010
AKTIV Číslo Běžné účetní období a b c AKTIVA CELKEM 1 Brutto 1 Korekce 2 Netto 3 Označení Minulé účetní období 1 405 466-460 949 944 517 959 186 A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 2 0 0 0 0 B. Dlouhodobý Více Rozvaha v plném rozsahu - AKTIVA ke dni:
Rozvaha v plném rozsahu - AKTIVA ke dni: 31.12.215 Název účetní jednotky: S T S P r u n é ř o v, a. s. Běžné účetní období IČO: 48288551 (v tis. Kč) prosinec 14 označ. a AKTIVA b Brutto 1 Korekce 2 Netto Více ROZVAHA (BILANCE) ke dni 31.12.2008 - 37 - Vak-Vodovody a kanal. Jesenicka,a.s. ( v celých tisících Kč ) Sídlo, bydliště nebo
Zpracováno v souladu s vyhláškou č. 500/2002 Sb. ve znění pozdějších předpisů ROZVAHA (BILANCE) Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky Vak-Vodovody a kanal. Jesenicka,a.s. ( v celých tisících Kč Více Adresa sídla. Identifikace kontaktní osoby pro informační povinnost. Obsah souboru. Údaje o auditu a auditorovi. Údaje o dalších osobách
Tabulková část informační povinnosti emitentů registrovaných cenných papírů Základní údaje IČ 45192570 Obchodní firma Lázně Teplice nad Bečvou a. s. Ulice Obec Teplice nad Bečvou č.p. 63 PSČ 753 51 E-mail Více ROZVAHA. Výkazy byly jako součást přiznání podány elektronicky dne: 24.6.2014 Podací číslo: 4800744 Heslo zjištění stavu: 1b854ac5 Stav podání: podáno
ROZVAHA Výkazy byly jako součást přiznání podány elektronicky dne: 24.6.2014 Podací : 4800744 Heslo zjištění stavu: 1b854ac5 Stav podání: podáno otisk podacího razítka k... 3... 1...... 1... 2...... 2... Více ÚČTOVÁ TŘÍDA 0 DLOUHODOBÝ MAJETEK
Účet Položka rozvahy Aktiva Pasiva ÚČTOVÁ TŘÍDA 0 DLOUHODOBÝ MAJETEK Účtová skupina 01 Dlouhodobý nehmotný majetek 011 Zřizovací výdaje B.I.1. 012 Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje B.I.2. 013 Software Více ROZVAHA. Dům u Labutě. Palackého nám. 231 +16 176 568 +15 608 +14 591 +14 012 568 +13 444 +12 960
ROZVAHA k....... 3... 1...... 1... 2...... 2.... 0... 1... 4.......... Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky Dům u Labutě a.s. IČ v tisících Kč 2 9 2 6 2 3 1 3 Sídlo nebo bydliště účetní jednotky Více ROZVAHA. družstvo Od: 1.1.2013 Do: 31.12.2013. Zemědělská 897/5 Hradec Králové 500 03
ROZVAHA k... 3.. 1.. 1. 2.... 2. 0. 1. 3..... A K T I V A AKTIVA CELKEM 001 B. Dlouhodobý majetek 003 B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 004 B.I.3. Software 007 B.I.7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Více ROZVAHA Czech Airlines Handling, a.s. v plném rozsahu IČ 25674285 k datu Aviatická 1017/2 31.12.2013 160 08 Praha 6 (v tisících Kč) 31.12.2013 31.12.2012 Brutto Korekce Netto Netto AKTIVA CELKEM 1 314 Více ke dni 31.12.2012 Bytové družstvo Ciolko 45567 (V tisících Kč,h na 0 des. míst)
. VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu Obchodní firma nebo jiný název účetní jedn. ke dni 31.12.2012 Bytové družstvo Ciolko 45567 (V tisících Kč,h na 0 des. míst) Sídlo nebo bydliště účetní jednotky a Více ROZVAHA v plném rozsahu k 31.12.2006 v tis. Kč. B O R, s.r.o. Na Bílé 1231, 565 01 Choceň IČ: 49 28 68 54
ROZVAHA v plném rozsahu k 31.12.2006 v tis. Kč B O R, s.r.o. Na Bílé 1231, 565 01 Choceň IČ: 49 28 68 54 Označ. AKTIVA řádek Běžné účetní období Min.úč.obd. Brutto Korekce Netto Netto a b c 1 2 3 4 A K Více SLP Czech, s.r.o. k Statutární formuláře českých finančních výkazů v tis. Kč
Příloha č. 17: Rozvaha účetní jednotky: Aktiva ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU Běžné Minulé účetní období úč. období 2005 Brutto Korekce Netto Netto AKTIVA CELKEM 515 569-190 742 324 827 532 019 A. POHLEDÁVKY Více ROZVAHA. ČSAD Brno holding, a.s. Opuštěná 4 Brno 2 60200
ROZVAHA A K T I V A AKTIVA CELKEM 001 B. Dlouhodobý majetek 003 B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 004 B.I.3. Software 007 B.I.4. Ocenitelná práva 008 B.I.7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 011 B.II. Více ke dni IČO 73401
Obchodní firma nebo jiný název účetní jedn. Zpracováno v souladu s vyhláškou ROZVAHA Bytové družstvo Příční 10-11 č. 500/2002 Sb. (BILANCE) ke dni 31.12.2013 Sídlo, bydliště nebo místo (v celých tisících Více ROZVAHA 1.1.2014 31.12.2014. v tisících Kč. číslo řádku A.+B.+C.+D.I. A.1+A.x B.1+...+B.III. účty 041, (-)093. B.II.1+...+B.II.x.
ROZVAHA Výkazy byly jako součást přiznání podány elektronicky dne: 4.5.2015 Podací : 541701229 Heslo zjištění stavu: 06999caf Stav podání: podáno otisk podacího razítka k... 3... 1...... 1... 2...... 2... Více B O R, s.r.o. Na Bílé 1231, PSČ Choceň (tis. Kč) IČ:
ROZVAHA v plném rozsahu B O R, s.r.o. k 31.12.14 Na Bílé 1231, PSČ 56501 Choceň (tis. Kč) IČ: 49286854 Označ. AKTIVA řádek 31.12.14 Min.úč.obd. Brutto Korekce Netto Netto a b c 1 2 3 4 A K T I V A C E Více ROZVAHA. FC ZBROJOVKA BRNO, a.s. Srbská 2838/47a Brno 612 00
ROZVAHA k... 3... 1...... 1... 2...... 2... 0... 1.... 4.... Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky FC ZBROJOVKA BRNO, a.s. IČ v tisících Kč 2 5 3 3 2 4 5 7 Sídlo nebo bydliště účetní jednotky Více ROZVAHA. a.s. Teslova 1129/2b Moravská Ostrava a Přívoz 702 00 +2 567 +2 567 +2 542 +2 542. v tisících Kč
ROZVAHA Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky k...... 3.... 1...... 1... 2...... 2... 0... 1... 4............. EUROCOMPANIES.......................... Assistance...................... a.s............................................... Více ROZVAHA v plném rozsahu
Minimální závazný výčet infomací podle vyhlášky č. 500/2002 Sb. ve znění pozdějších předpisů ROZVAHA v plném rozsahu ke dni 31.12013 (v tisících Kč) Rok Měsíc IČ 2013 12 27343456 Jméno a příjmení, obchodní Více Účetní osnova. Tisknuto dne: 05.10.2015 6:47. Stránka 1. demo. Platné v roce 2015. 062 Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem
Platné v roce 2015 050 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý majetek 051 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek 052 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 053 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý Více v2b.03 CONTROL PANEL 1 Selected language: 2 3 Selected language + 1.
REPORTING v2b.03 CONTROL PANEL Use Ctrl-m to jump to MENU sheet from anywhere in this document. JUMP TO PRINT LANGUAGE CLIENT INFORMATION To switch TS to other language select it above. Fill in info below Více Uspořádání a označování položek rozvahy sestavované v plném rozsahu (pro podnikatele)
Obsah Seznam zkratek některých použitých právních předpisů...................xv Seznam ostatních použitých pojmů a zkratek.......................... XVI Předmluva.................................................... Více Položka rozvahy. ÚČTOVÁ TŘÍDA 0 DLOUHODOBÝ MAJETEK Účtová skupina 01 Dlouhodobý nehmotný majetek
Účet ÚČTOVÁ TŘÍDA 0 DLOUHODOBÝ MAJETEK Účtová skupina 01 Dlouhodobý nehmotný majetek Položka rozvahy Aktiva 011 Zřizovací výdaje B.I.1. 012 Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje B.I.2. 013 Software B.I.3. Více ***) nutné porovnat a upravit podle vyhlášky 500/2002, viz FIA-literatura sb174-02.pdf, a 500/2015, viz vyhláška 500-2015.pdf
, který vychází z předpisu: Opatření, kterým se stanoví účtová osnova a postupy účtování pro podnikatele, Ministerstvo financí podle 4 odst. 2 zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění dalších předpisů, Více ROZVAHA. AGRO Chomutice a.s Chomutice
ROZVAHA 1.1.2014 31.12.2014 A K T I V A AKTIVA CELKEM 001 B. Dlouhodobý majetek 003 B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 004 B.I.6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 010 B.II. Dlouhodobý hmotný majetek 013 Více ROZVAHA Czech Airlines Technics, a.s. v plném rozsahu IČ 27145573 k datu Jana Kašpara 1069/1 31.12.2013 160 08 Praha 6 - Ruzyně (v tisících Kč) 31.12.2013 31.12.2012 Brutto Korekce Netto Netto AKTIVA CELKEM Více ROZVAHA. KABLO elektro PRAHA Budečská 851/
ROZVAHA k....... 3... 1...... 1... 2...... 2.... 0... 1... 4........ Od: IČ 1.1.2014 31.12.2014 Do: v tisících Kč 6 2 0 6 5 5 2 1 Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky KABLO elektro PRAHA Sídlo Více ROZVAHA. POLABÍ Vysoká a.s Vysoká nad Labem
ROZVAHA A K T I V A AKTIVA CELKEM 001 B. Dlouhodobý majetek 003 B.II. Dlouhodobý hmotný majetek 013 B.II.1. Pozemky 014 B.II.2. Stavby 015 B.II.3. Samostatné hmotné movité věci a soubory hmotných movitých Více SEVEROMORAVSKÉ VODOVODY A KANALIZACE OSTRAVA A.S. se sídlem v Ostravě, ul. 28.října 169, PSČ
PŘÍLOHA Č. 1: ÚČTOVÝ ROZVRH BAKALÁŘSKÉ PRÁCE 0-DLOUHODOBÝ MAJETEK 01-Dlouhodobý nehmotný majetek 02-Dlouhodobý hmotný majetek odpisovaný 03-Dlouhodobý hmotný majetek neodpisovaný 04-Nedokončený dlouhodobý Více T-MOBILE CZECH REPUBLIC A.S. PRAHA, ČERVENEC 2004
POPISNÁ ČÁST POLOLETNÍ ZPRÁVY EMITENTA REGISTROVANÝCH CENNÝCH PAPÍRŮ T-MOBILE CZECH REPUBLIC A.S. PRAHA, ČERVENEC 2004 PODLE ZÁKONA Č. 591/1992 SB., O CENNÝCH PAPÍRECH VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ Popisná Více PLASTIC FICTIVE COMPANY
Strana 1 z 7 Identifikace firmy PLASTIC FICTIVE COMPANY a.s. Telefon 00420/ 246810246 Janáčkova 78 Telefax 00420/ 369113691 508 08 Nové Město e-mail info@pfc-plastic.cz Česká republika Web www.pfc-plastic.cz Více R O Z V A H A v plném rozsahu k 31.12.2014 (v celých tisících Kč) IČ : 25509985 Název a sídlo účetní jednotky ZEMASPOL Uherský Brod a.s.
R O Z V A H A v plném rozsahu k 31.12.2014 (v celých tisících Kč) IČ : 25509985 Název a sídlo účetní jednotky ZEMASPOL Uherský Brod a.s. U korečnice 1770 68801 Uherský Brod Označení A K T I V A řád. Běžné Více ***) nutné porovnat a upravit podle vyhlášky 500/2002, viz FIA-literatura sb pdf, a 500/2016, viz vyhláška pdf
, který vychází z předpisu: Opatření, kterým se stanoví účtová osnova a postupy účtování pro podnikatele, Ministerstvo financí podle 4 odst. 2 zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění dalších předpisů, Více R O Z V A H A v plném rozsahu k 31.12.2013 (v celých tisících Kč) IČ : 25346075 Název a sídlo účetní jednotky AGRO Zlechov, a.s.
R O Z V A H A v plném rozsahu k 31.12.2013 (v celých tisících Kč) IČ : 25346075 Název a sídlo účetní jednotky AGRO Zlechov, a.s. Zlechov 119 68710 Zlechov Označení A K T I V A řád. Běžné účetní období Více ROZVAHA v plném rozsahu ke dni 31.12.2014 ( v celých tisících Kč )
Rozvaha podle Přílohy č. 1 vyhlášky č. 500/2002 Sb. Účetní jednotka doručí účetní závěrku současně s doručením daňového přiznání za daň z příjmů 1 x příslušnému finančnímu úřadu Rok Měsíc IČ 2014 ROZVAHA Více R O Z V A H A v plném rozsahu k 31.12.2013 (v celých tisících Kč) IČ : 64789306 Název a sídlo účetní jednotky ZEAS Podhorní Újezd, a.s.
R O Z V A H A v plném rozsahu k 31.12.2013 (v celých tisících Kč) IČ : 64789306 Název a sídlo účetní jednotky ZEAS Podhorní Újezd, a.s. Podhorní Újezd 119 50754 Podhorní Újezd Označení A K T I V A řád. Více ROZVAHA. v plném rozsahu. ke dni ( v celých tisících Kč )
Rozvaha podle Přílohy č. 1 vyhlášky č. 500/2002 Sb. Účetní jednotka doručí účetní závěrku současně ROZVAHA v plném rozsahu ke dni 31.12.2014 ( v celých tisících Kč ) Obchodní firma nebo jiný název účetní Více Uspořádání a označování položek rozvahy sestavované v plném rozsahu (pro podnikatele)
Uspořádání a označování položek rozvahy sestavované v plném rozsahu (pro podnikatele) 001 A K T I V A C E L K E M Název Brutto SÚ AÚ Korekce SU AÚ 010 A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 353 101 B. Více ROZVAHA ve plném rozsahu
Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky Minimální závazný výčet informací uvedený ve Vyhlášce č. 500/2002 Sb. ROZVAHA ve plném rozsahu XY Účetní jednotka doručí účetní závěrku současně s doručením Více ROZVAHA v plném rozsahu
Minimální závazný výčet informací podle vyhlášky č. 500/00 Sb. Název účetní jednotky BYTOVÉ DRUŽSTVO DELTA Sídlo Chrpová 459 5410 Trutnov ROZVAHA v plném rozsahu ke dni 1.1014 IČ 558567 Označení A K T Více SEZNAM PŘÍLOH. Příloha č. 1 Návrh účtového rozvrhu pro podnikatele
SEZNAM PŘÍLOH Příloha č. Návrh účtového rozvrhu pro podnikatele Účtová třída 0 - Dlouhodobý majetek 0 - Dlouhodobý nehmotný majetek 0 - Zřizovací výdaje 02 - Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 03 - Software Více Povinné členění účtové osnovy Účtová třída 0-Dlouhodobý majetek. Příloha C. Stanovené syntetické účty
Příloha C Směrná účtová osnova a účtový rozvrh (na úrovni syntetických účtů) pro užití v podmínkách VŠFS (V prvním sloupci jsou třídy a skupiny účtů směrné účtové osnovy dané vyhláškou č.500/ 2002 Sb. Více Převodový můstek - účetní jednotky účtující podle vyhlášky č. 504/2002 Sb.
Převodový můstek - účetní jednotky účtující podle vyhlášky č. 504/2002 Sb. Obsahové vymezení jednotlivých položek Pomocného konsolidačního přehledu je upraveno v 25 až 64 konsolidační vyhlášky státu Rozvaha Více Ekonomické aspekty hospodaření u Vojenských lesů a statků. s. p.
Ekonomické aspekty hospodaření u Vojenských lesů a statků. s. p. Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a Státním rozpočtem ČR InoBio CZ.1.07/2.2.00/28.0018 Ekonomické aspekty hospodaření Více Seznam příloh. Příloha č. 1: Uspořádání a označování položek rozvahy... 69
Seznam příloh Příloha č. 1: Uspořádání a označování položek rozvahy... 69 Příloha č. 2: Uspořádání a označování položek výkazu zisku a ztráty druhové členění... 73 68 Příloha č. 1: Uspořádání a označování Více Pololetní zpráva. KOVOSVIT, a.s. k emitenta cenných papírů. Přílohy: 1. Výkazy KOVOSVIT, a.s. 2. Výkazy KOVOSVIT, a.s.
Pololetní zpráva emitenta cenných papírů KOVOSVIT, a.s. k 30.6.2004 Přílohy: 1. Výkazy KOVOSVIT, a.s. 2. Výkazy KOVOSVIT, a.s. - konsolidace Popisná část pololetní zprávy emitenta za rok 2004 Obchodní Více Výkazy v plném rozsahu
Výkazy v plném rozsahu Sestaveno dne: Podpisový záznam statutárního orgánu účetní jednotky nebo podpisový záznam fyzické osoby, která je účetní jednotkou Právní forma účetní jednotky Předmět podnikání Více Výroční zpráva společnosti
Výroční zpráva společnosti RENATEX CZ a.s. za rok 2013, společnost se sídlem Ostrava Poruba, K myslivně 2140, PSČ 708 00, IČ: 45192731, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Ostravě, Více ROZVAHA v plném rozsahu k... (v celých tis. Kč)
ROZVAHA v plném rozsahu k... (v celých tis. Kč) označ. AKTIVA řád. Běžné účetní Minulé účetní Brutto Korekce Netto Netto a b c 1 2 3 4 AKTIVA CELKEM (ř.002+003+037+073)=ř.077 001 A. Pohledávky za upsaný Více Ú Č T O V Á O S N O V A. 0 Dlouhodobý majetek - dlouhodobý nehmotný majetek - dlouhodobý hmotný majetek - účty pořízení majetku a účty oprávek
Účtová osnova pro podnikatele 2016 U účtů, které mohou být v několika řádcích výkazů, je tučně a podtženě označen řádek ve standardní definici. Účty 091, 092, 095, 096 a 391 nejsou ve standardní definici Více KONSOLIDOVANÁ ROZVAHA
KONSOLIDOVANÁ ROZVAHA ve zkráceném rozsahu IČO: 46342796 k datu Brno - střed, Burešova 17 31.12.2004 31.12.2003 Brutto Korekce Netto Netto AKTIVA CELKEM 5 723 955 1 125 123 4 598 832 4 026 021 A. Pohledávky Více VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY
Ministerstvo financí schváleno č.j. 283/76 102/2000 a účinností pro účetní jednotky účtující podle účtové osnovy pro nevýdělečné organizace Účetní jednotka doručí: 1x příslušnému finančnímu orgánu Název Více PASIVA. Rozvaha ve zjednodušeném rozsahu ke dni 31. 12. 2014 (v tis. Kč) Běžné účetní období
Rozvaha Rozvaha ve zjednodušeném rozsahu ke dni 31. 12. 2014 (v tis. Kč) aktiva Běžné účetní období Minulé účetní období označení Brutto Korekce Netto Netto AKTIVA CELKEM 34 545 443 16 284 131 18 261 312 Více ROZVAHA v plném rozsahu ke dni Název a sídlo účetní jednotky
ROZVAHA v plném rozsahu ke dni Název a sídlo účetní jednotky IČO Označení AKTIVA a b c AKTIVA CELKEM (A. + B. + C. + D.) 00 A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 00 B. Dlouhodobý majetek (B.I. + B.II. Více IRON PROFILES, A. S. ÚČETNÍ ZÁVĚRKA
IRON PROFILES, A. S. ÚČETNÍ ZÁVĚRKA Účetní jednotka Obchodní firma: IRON PROFILES, a. s. Sídlo: Železná ulice 1, Železný Brod IČ: 12345678 Členové představenstva: Harald Schmied předseda představenstva Více ROZVAHA v plném rozsahu ke dni Název a sídlo účetní jednotky
ROZVAHA v plném rozsahu ke dni Název a sídlo účetní jednotky IČO Označení a b c CELKEM (A. + B. + C. + D.) 00 A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 00 B. Dlouhodobý majetek (B.I. + B.II. + B.III.) 00 Více Název nadřízeného orgánu: Název účetní jednotky: Zotavovna Pracov Sídlo: Radimovice u Želče 390 11 Radimovice u Želče Právní forma: příspěvková organizace Předmět činnosti: ROZVAHA (BILANCE) organizačních Více ROZVAHA TINY CZ. Komenského
ROZVAHA k...... 3.... 1...... 1... 2...... 2.... 0... 1... 4........ Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky TINY CZ s.r.o. IČ v tisících Kč 2 5 9 9 8 2 0 0 Sídlo nebo bydliště účetní jednotky a Více podle pokynů MF IČO Správa NP a CHKO Šumava 1. máje 260 00583171 38501 Vimperk A K T I V A Název položky účet č.p. Stav k 1.1. Stav k 31.12.