Source: http://docplayer.pl/60826603-Plan-kontroli-regionalnego-programu-operacyjnego-wojewodztwa-kujawsko-pomorskiego-na-lata-na-rok-obrachunkowy-2017-2018.html
Timestamp: 2019-08-19 18:48:07+00:00
Document Index: 11826043

Matched Legal Cases: ['art. 2', 'art. 69', 'art. 9', 'art. 123', 'art. 123', 'art. 125', 'art. 22', 'art. 138', 'art. 125', 'art. 122', 'art. 19', 'art. 125']

Plan Kontroli Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata na rok obrachunkowy 2017/ PDF
Download "Plan Kontroli Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata na rok obrachunkowy 2017/2018"
1 Plan Kontroli Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata na rok obrachunkowy 2017/2018 Załącznik do uchwały Nr 18/800/17 Zarządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 15 maja 2017 r. Toruń, maj 2017 r.
2 SPIS TREŚCI Podstawa prawna str. 2 Wykaz Skrótów str Opis uwarunkowań prowadzenia kontroli w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na rok 2017/2018 str Założenia co do warunków kontroli w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na rok 2017/2018 str Kontrola systemowa str Kontrole krzyżowe str Założenia co do warunków kontroli projektów finansowanych z EFRR Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na rok 2017/2018 str Założenia co do warunków kontroli projektów finansowanych z EFS Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na rok 2017/2018 str Założenia co do warunków kontroli projektów realizowanych przez IP w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na rok na rok 2017/2018 str. 54 1
3 Podstawa prawna 1) Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego (WE) i Rady (UE) nr 1303/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r. ustanawiające wspólne przepisy dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego, Funduszu Spójności, Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich oraz Europejskiego Funduszu Morskiego i Rybackiego oraz ustanawiające przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego, Funduszu Spójności i Europejskiego Funduszu Morskiego i Rybackiego oraz uchylające rozporządzenie Rady (WE) nr 1083/2006, (Dz. U. UE L 347 z dnia 20 grudnia 2013 r.), zwane dalej rozporządzeniem ogólnym; 2) Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego (WE) i Rady (UE) nr 1301/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r. w sprawie Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego i przepisów szczególnych dotyczących celu Inwestycje na rzecz wzrostu i rozwoju oraz w sprawie uchylenia rozporządzenia (WE) nr 1080/2006 (Dz. U. UE L 347 z dnia 20 grudnia 2013 r.), zwane dalej rozporządzeniem EFRR; 3) Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1304/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r. w sprawie Europejskiego Funduszu Społecznego i uchylające rozporządzenie Rady (WE) nr 1081/2006, (Dz. U. UE L 347 z dnia 20 grudnia 2013 r.), zwane dalej rozporządzeniem w sprawie EFS; 4) Rozporządzenie wykonawcze Komisji (UE) nr 1011/2014 z dnia 22 września 2014 r. ustanawiające szczegółowe przepisy wykonawcze do rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1303/2013 w odniesieniu do wzorów służących do przekazywania Komisji określonych informacji oraz szczegółowe przepisy dotyczące wymiany informacji między beneficjentami a instytucjami zarządzającymi, certyfikującymi, audytowymi i pośredniczącymi. (Dz. U. UE L 286 z dnia 30 września 2009 r.), zwane dalej rozporządzeniem nr 1011/2014; 5) Rozporządzenie wykonawcze Komisji (UE) 2015/207 z dnia 20 stycznia 2015 r. ustanawiające szczegółowe zasady wykonania rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1303/2013 w odniesieniu do wzoru sprawozdania z postępów, formatu dokumentu służącego przekazywaniu informacji na temat dużych projektów, wzorów wspólnego planu działania, sprawozdań z wdrażania w ramach celu Inwestycje na rzecz wzrostu i zatrudnienia, deklaracji zarządczej, strategii audytu, opinii audytowej i rocznego sprawozdania z kontroli oraz metodyki przeprowadzania analizy kosztów i korzyści, a także zgodnie z rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1299/2013 w odniesieniu do wzoru sprawozdań z wdrażania w ramach celu Europejska współpraca terytorialna (Dz. U. UE L 38 z dnia 13 lutego 2015 r.), zwane dalej rozporządzeniem nr 2015/207; 6) Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) nr 480/2014 z dnia 3 marca 2014 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1303/2013 ustanawiające wspólne przepisy dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego, Funduszu Spójności, Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich oraz Europejskiego Funduszu Morskiego i Rybackiego oraz ustanawiające przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego, Funduszu Spójności i Europejskiego Funduszu Morskiego i Rybackiego. (Dz. U. UE L 135 z dnia 13 maja 2015 r.), zwane dalej rozporządzeniem nr 480/2014; 7) Ustawa z dnia 11 lipca 2014 r. o zasadach realizacji programów w zakresie polityki spójności finansowanych w perspektywie finansowej (Dz. U. z 2016 r. poz. 217 z późn. zm.), zwana dalej ustawą wdrożeniową; 2
4 8) Ustawa z dnia 29 stycznia 2004 r. - Prawo zamówień publicznych (Dz. U. z 2015 r. poz z późn. zm.) zwana dalej ustawą Pzp; 9) Wytyczne w zakresie kontroli realizacji programów operacyjnych na lata z dnia 28 maja 2015 r. (MliR/H /17(01)/05/2015). Wykaz Skrótów DRR - Departament Rozwoju Regionalnego DW EFRR - Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego DW EFS - Departament Spraw Społecznych, Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego i Zdrowia EFS - Europejski Fundusz Społeczny EFRR - Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego IA - Instytucja Audytowa IK UP - Instytucja Koordynująca Umowę Partnerstwa IP - Instytucja Pośrednicząca w rozumieniu art. 2 pkt 9 ustawy o zasadach realizacji programów w zakresie polityki spójności finansowanych w perspektywie finansowej IP WUP - Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu pełniący funkcję Instytucji Pośredniczącej we wdrażaniu części RPO WK-P IP ZIT - Miasto Bydgoszcz, reprezentowane przez Prezydenta Miasta pełniące funkcję Instytucji Pośredniczącej we wdrażaniu części RPO WK-P IW IZ RPO WK-P - Instrukcja Wykonawcza Instytucji Zarządzającej Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata IZ RPO WK-P - Instytucja Zarządzająca Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Kujawsko- Pomorskiego na lata MŚP - Mikro, Małe i Średnie Przedsiębiorstawa OFiP - Opis Funkcji i Procedur Instytucji realizujących Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko- Pomorskiego na lata PD PT - Plan Działania Pomocy Technicznej PK RPO WK-P Plan Kontroli Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata na dany rok obrachunkowy PO RYBY Program Operacyjny Rybactwo i Morze" PROW Program Rozwoju Obszarów Wiejskich RPO WK-P/ Program - Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata SL Aplikacja główna Centralnego Systemu Teleinformatycznego, o którym mowa w art. 69 ust. 1 ustawy o zasadach realizacji programów w zakresie polityki spójności finansowanych w perspektywie finansowej SRHD - Aplikacja raportująca centralnego systemu teleinformatycznego oparta na hurtowni danych umożliwiająca generowanie raportów na podstawie danych zgromadzonych w SL2014 UM WK-P - Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego w Toruniu 3
5 1. Opis uwarunkowań prowadzenia kontroli w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na rok 2017/2018 Zgodnie z art. 9 ust. 1 pkt 2 ustawy wdrożeniowej IZ RPO WK-P jest Zarząd Województwa Kujawsko-Pomorskiego, który wykonuje swoje zadania za pośrednictwem wyznaczonych komórek Urzędu Marszałkowskiego Województwa Kujawsko-Pomorskiego w Toruniu. Ponadto IZ RPO WK-P, w myśl art. 123 ust. 3 rozporządzenia ogólnego, realizuje zadania instytucji certyfikującej z zachowaniem rozdzielności funkcji. Na podstawie Regulaminu Organizacyjnego UM WK-P, stanowiącego załącznik do Uchwały nr 24/763/15 Zarządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 17 czerwca 2015 r. z mocą obowiązywania od 1 lipca 2015 r. z późn. zm., w realizację RPO zaangażowane są przede wszystkim następujące komórki Urzędu Marszałkowskiego, za pomocą których Zarząd Województwa Kujawsko-Pomorskiego pełni funkcję IZ RPO WK-P: w części dotyczącej zarządzania Programem: Departament Rozwoju Regionalnego, realizuje zadania dotyczące zarządzania programem, które zostały szczegółowo opisane w regulaminie wewnętrznym DRR zatwierdzonym Zarządzeniem Nr 29/2015 Marszałka Województwa Kujawsko- Pomorskiego z dnia 1 lipca 2015 r. w części dotyczącej wdrażania Programu: w zakresie EFRR - Departament Wdrażania EFRR, który wypełnia zadania dotyczące wdrażania programu, szczegółowo opisane w regulaminie wewnętrznym DW EFRR zatwierdzonym Zarządzeniem Nr 32/2015 Marszałka Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 1 lipca 2015 r., w zakresie EFS - Departament Wdrażania EFS, który wypełnia zadania dotyczące wdrażania programu, szczegółowo opisane w regulaminie wewnętrznym DW EFS. W ujęciu ogólnym w proces realizacji RPO w ramach Urzędu Marszałkowskiego Województwa Kujawsko-Pomorskiego są zaangażowane następujące komórki: Departament Rozwoju Regionalnego, Departament Wdrażania EFRR, Departament Spraw Społecznych, Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego i Zdrowia, Departament Finansów, Departament Organizacyjny, Departament Promocji, Departament Współpracy Międzynarodowej, Departament Nadzoru Właścicielskiego, Rozwoju Gospodarczego i Transportu, 4
6 Gabinet Marszałka, Wydział Zamówień Publicznych i Partnerstwa Publiczno-Prawnego, Wydział Certyfikacji RPO, Departament Kontroli i Audytu (wyłącznie na czas i w zakresie przeprowadzania kontroli systemu w ramach RPO WK-P). Wśród wyżej wymienionych komórek organizacyjnych Urzędu Marszałkowskiego funkcje kontrolne sprawują m.in: Departament Rozwoju Regionalnego, Departament Wdrażania EFRR, Departament Spraw Społecznych, Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego i Zdrowia, Departament Finansów, Departament Kontroli i Audytu. Na mocy art. 123 ust. 7 rozporządzenia ogólnego, IZ RPO WK-P powierzyła zarządzanie częścią RPO WK-P Instytucjom Pośredniczącym, z jednoczesnym zaznaczeniem, iż IZ RPO WK-P zachowuje pełną odpowiedzialność za oddelegowane funkcje. W system wdrażania zostaną włączone dwie Instytucje Pośredniczące na podstawie odrębnych porozumień, tj.: Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu (IP WUP) na podstawie Porozumienia nr RR-V-Z w sprawie realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata zawartego w Toruniu z dnia 15 kwietnia 2015 r. pomiędzy Zarządem Województwa Kujawsko-Pomorskiego a Wojewódzkim Urzędem Pracy w Toruniu. Miasto Bydgoszcz, reprezentowane przez Prezydenta Miasta Bydgoszczy (IP ZIT) na podstawie Porozumienia nr RR-VII-T w sprawie powierzenia zadań Instytucji Pośredniczącej w ramach Instrumentu Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata zawartego w Ostromecku w dniu 29 czerwca 2015 r. pomiędzy Zarządem Województwa Kujawsko-Pomorskiego a Miastem Bydgoszcz, aneksowanego dnia 14 czerwca 2016 r. pomiędzy ww. podmiotami. Na podstawie art. 125 ust. 4 rozporządzenia ogólnego IZ RPO WK-P odpowiada za zarządzanie finansowe i kontrolę w ramach Programu. W przypadku RPO zadanie związane z weryfikacją operacji zostało także powierzone IP WUP. Do głównych zadań IP WUP w zakresie prowadzenia kontroli realizacji projektów należą: przeprowadzanie kontroli realizacji projektów, w tym: a) przeprowadzanie kontroli, w szczególności: 5
7 kontroli wydatków, obejmujących weryfikację każdego składanego przez beneficjenta wniosku o płatność, kontroli planowych określonych w PK RPO WK-P, a ujętych w Planie Kontroli Projektów IP WUP RPO WK-P na dany rok obrachunkowy, kontroli doraźnych, kontroli na zakończenie realizacji projektu, kontroli trwałości projektu, b) sporządzanie wkładu/ materiału do PK RPO WK-P oraz Planu Kontroli Projektów IP WUP RPO WK-P na dany rok obrachunkowy i przekazanie go do weryfikacji i akceptacji IZ RPO WK-P; c) przedkładanie Rocznego podsumowania końcowych sprawozdań z audytu i przeprowadzonych kontroli, w terminach oraz w zakresie wskazanym przez IZ RPO WK-P. IZ RPO WK-P w ramach wypełnienia obowiązków wynikających z zapisów art. 22 ustawy wdrożeniowej zapewnia realizację następujących typów kontroli: kontroli systemowej, weryfikacji wydatków, kontroli na zakończenie realizacji projektu oraz kontroli trwałości. W tym zakresie IZ RPO WK-P działa w oparciu o Opis Funkcji i Procedur instytucji realizujących Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata przyjęty uchwałą Nr 31/1228/16 Zarządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 17 sierpnia 2016 r. z mocą obowiązywania od 1 stycznia 2016 r. oraz o zapisy Instrukcji Wykonawczej Instytucji Zarządzającej Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata przyjętej uchwałą Nr 3/68/17 Zarządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 25 stycznia 2017 r. 2. Założenia co do warunków kontroli w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na rok 2017/2018 Podstawowym ogólnym założeniem w systemie kontroli RPO Województwa Kujawsko- Pomorskiego jest zapewnienie prawidłowości wydatków ujmowanych w rocznych zestawieniach wydatków, o których mowa w art. 138 lit. a rozprządzenia PE i Rady (UE) nr 1303/2013, przed ich przekazaniem do Komisji Europejskiej. 2.1 Kontrola Systemowa IZ RPO WK-P jest zobowiązana do prowadzenia kontroli systemowych w sytuacji, gdy deleguje lub powierza swoje zadania, określone w art. 125 rozporządzenia PE i rady (UE) nr 1303/2013, innym podmiotom. 6
8 Celem kontroli systemowej jest uzyskanie pewności, że wszystkie zadania powierzone IP WUP i IP ZIT przez IZ RPO WK-P są realizowane w odpowiedni sposób, a system zarządzania i kontroli RPO WK-P funkcjonuje prawidłowo, skutecznie oraz zgodnie z procedurami i obowiązującymi przepisami. Kontrola systemowa w ramach RPO WK-P przeprowadzana będzie w każdej IP RPO WK-P tj. IP WUP oraz IP ZIT zgodnie z metodyką zawartą w PK RPO WK-P przynajmniej raz w każdym roku obrachunkowym, w oparciu o przygotowane i zaakceptowane wcześniej listy sprawdzające. Kontrola systemowa prowadzona jest, co do zasady, w siedzibie IP WUP/IP ZIT, jednak część czynności związanych z weryfikacją dokumentów może odbywać się w siedzibie IZ RPO WK-P. 1. STRUKTURA ORGANIZACYJNA Za kontrolę systemową w ramach IZ RPO WK-P odpowiada Biuro Zarządzania Systemem Wdrażania RPO w Wydziale Zarządzania RPO w DRR UM WK-P. Stan zatrudnienia w Biurze Zarządzania Systemem Wdrażania RPO wynosi 7 osób, z czego zadania związane z prowadzeniem kontroli wykonywać będą 2 osoby. W zależności o decyzji dyrektora DRR i podjętych ustaleń między DW EFS i/lub DW EFRR, w skład Zespołu kontrolującego, mogą zostać powołani pracownicy Wydziału Kontroli Wdrażania EFRR z Biura Kontroli lub pracownicy Wydziału Kontroli EFS z Biura Kontroli EFS. Do kontroli w IP WUP może zostać powołany pracownik z DW EFS, a w przypadku kontroli w IP ZIT pracownik DW EFS lub DW EFRR, w zależności od kontrolowanego obszaru. Struktura organizacyjna została zaprezentowana w Załączniku nr 1 do niniejszego dokumentu. Co do zasady Zespół kontrolujący będzie liczył 2-3 osoby, a czas trwania kontroli systemowej na miejscu realizacji planuje się w ciągu 15 dni roboczych. Przewiduje się także możliwość prowadzenia czynności kontrolnych w siedzibie IZ RPO WK-P na podstawie dokumentów bedacych w jej posiadaniu oraz dostarczonych przez IP WUP/IP ZIT we wskazanym w wezwaniu terminie. W uzasadnionych przypadkach istnieje możliwość przeprowadzenia kontroli doraźnej. 2. OGÓLNE ZAŁOŻENIA PROWADZENIA KONTROLI SYSTEMOWEJ Kontrola systemowa ma na celu sprawdzenie, czy: - są stosowane procedury oraz obowiązujący system zarządzania i kontroli, - czy gromadzone są dane na temat wdrażania, niezbędne do monitorowania, weryfikacji, audytu i oceny, - istnieją procedury zapewniające, że wszystkie dokumenty dotyczące wydatków i audytów, wymagane do zapewnienia właściwej ścieżki audytu są przechowywane zgodnie z przepisami, 7
9 - Działania/Poddziałania wdrażane są zgodnie z Porozumieniem zawartym pomiędzy IP a IZ RPO WK-P, - dane dostarczone przez IP w sprawozdaniach są prawdziwe, - wymogi w zakresie ochrony danych osobowych oraz informacji i promocji są przestrzegane. Zakres czynności kontrolnych obejmuje sprawdzenie: - kompletu dokumentów, związanych z realizacją Porozumienia służący przeprowadzeniu kontroli funkcjonowania systemu zarządzania i kontroli, w tym stosowania procedur, obiegu dokumentów i ich archiwizacji, w celu zachowania prawidłowej ścieżki audytu, - próby dokumentów dotyczących operacji wdrażanych przez IP WUP, - próby dokumentów dotyczących procesu aplikowania o środki unijne w ramach IP ZIT. Kontrola systemu zarządzania i kontroli w ramach RPO WK-P w IP może być przeprowadzona w dwojaki sposób: kontrola może mieć charakter systemowy, kiedy czynności kontrolne obejmują cały proces oceny, wyboru i realizacji projektów w ramach próby wyłonionej do kontroli lub kontrola może mieć charakter systemowo-przedmiotowy, kiedy czynności kontrolne obejmują wybrany proces w systemie zarządzania i kontroli IP w ramach próby wyłonionej do kontroli, np. poszczególne etapy przeprowadzania oceny projektów, proces weryfikacji wniosków o płatność, podpisywania umów i ich aneksowania. IZ RPO WK-P zdecydowała o przeprowadzeniu w roku obrachunkowym 2017/2018 kontroli systemowej we wszystkich IP: IP WUP oraz IP ZIT. Szczegółowy przebieg procesu kontroli systemowej, uregulowany został w IW IZ RPO WK-P oraz w OFIP. 3. Metodyka doboru próby do kontroli w ramach kontroli systemowej Wybranie konkretnych Działań/Poddziałań do kontroli następuje poprzez profesjonalny osąd audytorski (kontrolny). O doborze Działań/Poddziałań do kontroli nie decyduje przypadek, lecz określona kalkulacja merytoryczna prowadzącego dobór. Próba projektów do kontroli stanowi 2% wszystkich projektów realizowanych w ramach kontrolowanego Działania/Poddziałania RPO WK-P (na dzień wyboru), jednak nie więcej niż 5. W celu zapewnienia wszechstronności procesu kontroli systemowej przyjmuje się zasadę wyboru różnorodnych projektów tj.m.in: - projekty odrzucone na etapie badania wymogów formalnych, 8
10 - projekty odrzucone na etapie oceny formalno-merytorycznej, - projekty oceniane w trybie konkursowym i pozakonkursowym, - projekty poddane procedurze negocjacji, - projekty poddane procedurze odwoławczej, - projekty skontrolowane przez IP WUP, - projekty zakończone, - projekty, w przypadku których rozwiązano umowy o dofinansowanie. Projekty do kontroli systemowej mogą być dobrane na podstawie: - profesjonalnego osądu, - losowego wyboru. W przypadku zastosowania wyboru losowego próby projektów może przybrać formę: 1) Wyboru z zastosowaniem liczb losowych. Wybór z zastosowaniem liczb losowych jest przeprowadzany w przypadku, gdy kontrolujący posiada możliwość wygenerowania liczb losowych oraz gdy istnieje kompletna i dokładna lista elementów populacji, a elementy są kolejno ponumerowane lub istnieje możliwość ich ponumerowania. Wybór z zastosowaniem liczb losowych polega na: nadaniu kolejnych numerów elementom populacji (od 1 do n, gdzie n numer ostatniego z elementów), chyba że elementy są już kolejno ponumerowane, wygenerowaniu losowych liczb naturalnych z przedziału odpowiadającego numeracji elementów populacji (od 1 do n), np. z wykorzystaniem programu Excel, wyborze kolejnych elementów populacji odpowiadających wygenerowanym liczbom losowym, aż do momentu, kiedy suma wartości wybranych elementów osiągnie wymagany próg całkowitej wartości populacji. 2) Wyboru przypadkowego. Wybór przypadkowy polega na losowaniu kolejnych elementów populacji nie kierując się żadną charakterystyką elementów, aż do osiągnięcia w próbie założonego progu. Metodyka doboru próby do kontroli w ramach kontroli systemowej podlega przeglądowi i ewentualnej aktualizacji co najmniej raz w roku obrachunkowym. Proces ten jest dokumentowany przez pracownika Biura Zarządzania Systemem Wdrażania RPO, dokonującego przeglądu i przechowywany w aktach ww. Biura w DRR. Jeżeli w trakcie kontroli wystąpią okoliczności, których nie można było przewidzieć, bądź dotychczasowe ustalenia kontrolne wskazują na konieczność pogłębienia kontroli (np. wykryte 9
11 uchybienia lub nieprawidłowości), kontrolujący mogą zwiększyć próbę dokumentów do kontroli oraz dokonać wyboru dokumentów na podstawie osądu eksperckiego, aby ustalić, czy podobne problemy pojawiają się również w przypadku operacji, które nie podlegały kontroli. Z przeprowadzonej czynności doboru projektów/obszrów do kontroli sporządzana będzie notatka służbowa. 4. KONTROLA INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH Kontrole realizacji umowy o finansowaniu prowadzone są przez IZ RPO WK-P w instytucjach, z którymi zawarła umowę o finansowaniu, przynajmniej raz w trakcie roku obrachunkowego, minimalny zakres kontroli IZ RPO WK-P obejmuje: a) kontrole realizacji umowy o finansowaniu, b) weryfikacje wydatków prowadzone przez podmioty wdrażające instrumenty finansowe, c) kontrole dokumentów, potwierdzające zachowanie ścieżki audytu, d) kontrole w momencie zamknięcia PO. Uszczegółowienie uwarunkowań prowadzenia procesu kontroli Instrumentów Finansowych (IF) nastąpi po podjęciu decyzji dotyczącej modelu wdrażania IF w RPO WK-P, z uwzględnieniem obowiązujących w tym zakresie regulacji prawnych, w szczelności rozporządzeń wspólnotowych. 5. KONTROLA DORAŹNA W sytuacji uzasadnionego podejrzenia występowania poważnych defektów w skutecznym funkcjonowaniu systemu zarządzania i kontroli, wynikających z działania lub zaniechań instytucji zaangażowanych w system wdrażania, której uprawnienia powierzyła IZ RPO WK-P możliwe jest przeprowadzenie kontroli doraźnej w IP. IZ RPO WK-P przeprowadza kontrole doraźne w sposób analogiczny do kontroli planowych z zastrzeżeniem braku konieczności wcześniejszego powiadamiania o planowanej kontroli. Przesłankami przeprowadzenia kontroli doraźnej systemu zarządzania i kontroli są w szczególności: powzięcie przez IZ RPO WK-P informacji o wystąpieniu uchybień w pracy IP, wystąpieniu/ podejrzeniu wystąpienia nieprawidłowości systemowej/ przestrzegania procedur, zidentyfikowanie obszarów szczególnego ryzyka albo inne istotne z punktu widzenia prawidłowości realizacji programu przesłanki, których nie dało się przewidzieć na dzień sporządzania PK RPO WK-P, w szczególności wprowadzenie nowych uregulowań prawnych lub wytycznych obligujących IZ RPO WK-P do przeprowadzenia kontroli w określonym obszarze. W sytuacji, gdy z analizy wynika, że istnieje podejrzenie wystąpienia istotnych uchybień w pracy IP, dyrektor DRR podejmuje decyzję o przeprowadzeniu doraźnej kontroli systemowej. 10
12 Układ chronologiczny i tematyczny kontroli systemu w roku obrachunkowym 2017/2018 Miesiąc/kwa rtał Instytucja kontrolują ca Instytucja kontrolowana Kontrolowane procesy Czas trwania kontroli Liczebność zespołu kontrolnego Informacje dodatkowe Wrzesień 2017 r. IZ RPO WK-P BGK Kontrola realizacji umowy o finansowaniu 15 dni roboczych Zespół kontrolujący max. 3 osoby Charakter kontroli: Wypełnienie listy sprawdzającej przez jednostkę kontrolującą wg stanu na określony dzień oraz kontrola na miejscu. Zakres kontroli będzie uzależniony od faktycznej realizacji procesów zakończonych, bądź znacząco zaawansowanych w momencie wszczęcia zadania kontrolnego. Listopad 2017 r. IZ RPO WK-P IP WUP Prawidłowość funkcjonowania systemu zarządzania i kontroli oraz realizacji powierzonych zadań, w tym: Wybór projektów Podpisywanie i aneksowanie umów o dofinansowanie Rozliczanie projektów Udział w procesie certyfikacji Monitoring 15 dni roboczych Zespół kontrolujący max. 3 osoby: Pracownicy DRR, Wydziału Zarządzania RPO, Biura Zarządzania systemem Wdrażania RPO /opcjonalnie/ Pracownicy DW EFS Charakter kontroli: Wypełnienie listy sprawdzającej przez jednostkę kontrolującą wg stanu na określony dzień oraz kontrola na miejscu. Kontrola na dokumentach przekazanych przez IP Jakość danych wprowadzanych do SL2014 Dane osobowe Kontrola Obowiązki informacyjne Zakres kontroli będzie uzależniony od faktycznej realizacji procesów zakończonych, bądź znacząco zaawansowanych w momencie 11
13 wszczęcia zadania kontrolnego. Kwiecień 2018 r. IZ RPO WK-P IP ZIT Prawidłowość funkcjonowania systemu zarządzania i kontroli oraz realizacji powierzonego zadania dotyczącego wyboru projektów, w tym jego: monitoring sprawozdawczość Jw. Zespół kontrolujący max. 3 osoby: Pracownicy DRR, Wydziału Zarządzania RPO, Biura Zarządzania systemem Wdrażania RPO Jw. obowiązki informacyjne /opcjonalnie/ Pracownicy DW EFS/DW EFRR 6. KONTROLA SYSTEMOWA REALIZOWANA PRZEZ WYDZIAŁ AUDYTU Kontrole systemowe wszystkich departamentów zajmujących się zarządzaniem, wdrażaniem i certyfikacją środków RPO WK-P będą realizowane w ramach zadań audytowych w obszarze RPO WK-P przez Wydział Audytu w Departamencie Kontroli i Audytu UM WK-P, działający zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Profesjonalnej Praktyki Audytu Wewnętrznego. Zakres i przedmiot badania każdorazowo na podstawie analizy ryzyka prowadzonej w ramach przeglądu wstępnego będzie określany przez audytora wewnętrznego. W Planie audytu na każdy rok zaplanowane zostanie co najmniej jedno zadanie w obszarze RPO WK-P. Z uwagi na fakt, iż w Planie audytu na 2017 r. zaplanowano do realizacji zadanie audytowe w obszarze Wybór i wdrażanie LSR - Rozwój lokalny kierowany przez społeczność (RLKS), a zakres przedmiotowy i podmiotowy niniejszego obszaru zawiera się w obszarze wdrażania RPO WK-P, Wydział Audytu dokona badania adekwatności, skuteczności i efektywności mechanizmów kontrolnych funkcjonujących w obszarze RPO WK-P w zakresie wyboru i wdrażania LSR. W zakres badania podmiotowo włączone zostaną wszystkie komórki organizacyjne IZ RPO WK-P zaangażowane w realizację LSR w ramach działań współfinansowanych z RPO WK-P. Realizacja zadania audytowego w ww. obszarze planowana jest w II połowie 2017 r. 12
14 2.2 Kontrole Krzyżowe 1. KONTROLE KRZYŻOWE PROGRAMU Celem kontroli krzyżowej Programu jest wykrywanie i eliminowanie podwójnego finansowania wydatków beneficjentów realizujących więcej niż jeden projekt w ramach RPO WK-P w każdej osi priorytetowej/ działaniu/ poddziałaniu, niezależnie od dwufunduszowości programu. Za prowadzenie kontroli krzyżowej programu odpowiada IZ RPO WK-P, zaś wyniki kontroli podlegają rejestracji w SL2014. Dla prowadzenia kontroli krzyżowych programu, wyznaczonym pracownikom IZ RPO WK-P, został przyznany dostęp do bazy danych w zakresie RPO WK-P z możliwością tworzenia raportów z SRHD w przedmiotowym zakresie. Kontrole krzyżowe RPO WK-P prowadzone są z wykorzystaniem danych zawartych w SL2014 ex post w stosunku do weryfikacji wniosku o płatność. Przedmiotowa kontrola prowadzona jest odnośnie 100% beneficjentów realizujących więcej niż jeden projekt w ramach RPO WK-P. Weryfikacji podlegają wszystkie dokumenty księgowe, ułożone historycznie od początku realizacji RPO WK-P, załączone do wszystkich wniosków o płatność kontrolowanego beneficjenta. 2. KONTROLE KRZYŻOWE HORYZONTALNE Z PROJEKTAMI PROW I PO RYBY Celem kontroli krzyżowej horyzontalnej, jest wykrywanie i eliminowanie podwójnego finansowania wydatków rozliczanych równolegle w ramach RPO WK-P i PROW lub PO RYBY. Kontroli krzyżowej horyzontalnej może podlegać wybierana cyklicznie próba beneficjentów realizujących projekty co najmniej w ramach RPO WK-P i PROW lub PO RYBY, która wynosi minimum 10% beneficjentów wybieranych raz w każdym kwartale. Dostęp do danych do prowadzenia kontroli krzyżowych horyzontalnych z projektami PROW i z projektami PO RYBY, dotyczących beneficjentów tych programów, zostanie zapewniony IZ RPO WK-P na podstawie porozumienia ministra właściwego do spraw rozwoju regionalnego z właściwymi instytucjami systemu wdrażania PROW lub PO RYBY. Za prowadzenie kontroli krzyżowej horyzontalnej z projektami PROW i z projektami PO RYBY odpowiada IZ RPO WK-P, natomiast wyniki kontroli podlegają rejestracji w SL2014. Kontrole krzyżowe horyzontalne prowadzone są z wykorzystaniem danych zawartych w SL2014 ex post w stosunku do weryfikacji wniosku o płatność. 13
15 2.3 Założenia co do warunków kontroli projektów finansowanych z EFRR Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na rok 2017/2018 W odniesieniu do kontroli IZ RPO WK-P weryfikuje prawidłowość realizacji projektu zgodnie z Wytycznymi w zakresie kwalifikowalności wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności na lata , zapisami umowy o dofinansowanie projektu oraz załączonym do niej wnioskiem o dofinansowanie projektu, czy współfinansowane produkty i usługi zostały dostarczone, czy wydatki deklarowane przez beneficjentów zostały przez nich zapłacone oraz czy spełniają one obowiązujące przepisy prawa (unijnego i krajowego), wymagania programu operacyjnego oraz warunki wsparcia operacji. Powyższe obejmuje weryfikacje administracyjne w odniesieniu do każdego złożonego przez beneficjentów wniosku o płatność, w tym 100% weryfikacje dokumentów będących załącznikami do wniosku o płatność, w oparciu o zasady ujęte w art. 122 ust. 3 rozporządzenia ogólnego i weryfikacje operacji na miejscu realizacji. Częstotliwość i zakres weryfikacji na miejscu są proporcjonalne do kwoty wsparcia publicznego na operację oraz poziomu ryzyka stwierdzonego w toku tych weryfikacji oraz audytów przeprowadzanych przez Instytucje kontrolujące i audytowe, w tym IA w odniesieniu do systemu zarządzania i kontroli, jako całości. W oparciu o przyjęte przez IZ RPO WK-P metodyki weryfikacje będą mogły być prowadzone na wyłonionych próbach: projektów - kontrole na miejscu (prowadzone w miejscu ich realizacji) w trakcie realizacji projektu lub na zakończenie realizacji oraz kontrole trwałości, dokumentów - weryfikacje prowadzone w ramach poszczególnych rodzajów kontroli. 1. STRUKTURA ORGANIZACYJNA Za kontrolę RPO WK-P w ramach EFRR odpowiedzialny jest Wydział Kontroli Wdrażania EFRR w DW EFRR UM WK-P. Wydział liczy 23 osoby + 1 i obejmuje: Biuro Kontroli (10 osób + 1), Biuro Kontroli i Weryfikacji Postępowań PZP (7 osób + 1) oraz Biuro Analiz i Zachowania Trwałości (3 osoby + 1). Zadania związane z prowadzeniem kontroli w miejscu realizacji projektów/ siedzibie beneficjentów wykonywać będzie 10 pracowników Biura Kontroli. Za proces weryfikacji wniosków o płatność odpowiedzialny jest Wydział Wdrażania Projektów w DW EFRR UM WK-P, w którym zatrudnienie wynosi 80 osób, przy czym 68 osób będzie dokonywało weryfikacji wniosków o płatność. Struktura organizacyjna została zaprezentowana w Załączniku nr 2 do niniejszego dokumentu. 14
16 2. PROCES KONTROLI System weryfikacji projektów opiera się o następujące obszary kontroli: 1. Kontrola na dokumentach przekazanych przez beneficjentów zgodnie z art. 19 ust. 1-2 ustawy wdrożeniowej, prowadzona w siedzibie IZ obejmuje: 1) weryfikację dokumentacji przedstawionej przez beneficjenta, szczególnie informacji o zmianach w realizacji projektu, wniosków o płatność wraz z częścią sprawozdawczą w siedzibie DW EFRR Wydziale Wdrażania Projektów, 2) weryfikację/kontrolę prowadzonych przez beneficjenta postępowań o udzielenie zamówień 1 na podstawie dokumentów załączonych do wniosków o płatność w siedzibie DW EFRR Wydziale Wdrażania Projektów oraz w Biurze Kontroli i Weryfikacji Postępowań PZP Wydziału Kontroli Wdrażania EFRR: - weryfikacja zakończonych postępowań o udzielenie zamówień przeprowadzana niezwłocznie po wyborze projektu do dofinansowania a przed podpisaniem umowy o dofinansowanie projektu, - weryfikacja zakończonych postępowań o udzielenie zamówień przeprowadzana niezwłocznie po zawarciu umowy o dofinansowaniu projektu i rozstrzygnięciu przez beneficjenta postępowań dotyczących realizowanego projektu, - weryfikacja zakończonych postępowań o udzielenie zamówień przeprowadzana w związku z wpływem dokumentacji do SL2014 (nie dotyczy dokumentacji zweryfikowanej na etapie przed podpisaniem umowy i nadaniem beneficjentowi uprawnień do SL2014), - weryfikacja i kontrola na miejscu zakończonych postępowań o udzielenie zamówień na koniec realizacji projektu, w stosunku do projektów, które są na etapie rozliczania wniosku o płatność końcową, o ile ww. etapy kontrolne nie zostały przeprowadzone w trakcie realizacji projektu oraz kontrola ewentualnych zmian w umowach z wykonawcami. 3) weryfikację prawidłowości dokonania zakupów przez beneficjentów w kontekście opublikowanych przez Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju wytycznych, w szczególności Wytycznych w zakresie kwalifikowalności wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności na lata , Wytycznych w zakresie informacji i promocji programów operacyjnych polityki spójności na lata oraz Wytycznych w zakresie realizacji zasady równości 1 Przez zamówienie należy tu rozumieć pisemną umowę odpłatną, zawartą pomiędzy zamawiającym a wykonawcą, której przedmiotem są usługi, dostawy lub roboty budowlane przewidziane w projekcie realizowanym w ramach PO, przy czym dotyczy to zarówno umów o udzielenie zamówień zgodnie z ustawą Pzp jak i umów dotyczących zamówień udzielanych zgodnie z zasadą konkurencyjności, o której mowa w sekcji Wytycznych w zakresie kwalifikowalności wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności na lata , wydanymi przez Ministra Infrastruktury i Rozwoju z dnia 10 kwietnia 2015 r. 15
17 szans i niedyskryminacji, w tym dostępności dla osób z niepełnosprawnościami oraz zasady równości szans kobiet i mężczyzn w ramach funduszy unijnych na lata ; Kontrola dokumentacji przeprowadzana jest także w trakcie kontroli na miejscu realizacji projektu/ w siedzibie beneficjenta. 2. Weryfikacja wydatków w postaci kontroli projektów na miejscu realizacji projektu/ w siedzibie beneficjenta, która ma na celu zapewnienie, że wydatki poniesione przez beneficjentów są realizowane zgodnie z celami RPO WK-P, umową o dofinansowanie, zakresem informacji zawartych we wniosku o dofinansowanie projektu, przepisami prawa oraz właściwymi wytycznymi, do stosowania których beneficjent się zobowiązał, w szczególności: - zgodności realizacji projektu z umową o dofinansowanie wraz z załącznikami, w zakresie: terminowości, postępu rzeczowego, monitoringu osiągnięcia wskaźników realizacji projektu, prowadzenia działań promocyjnych, wdrożenia rekomendacji/zaleceń pokontrolnych nałożonych przez instytucje kontrolujące, prawidłowości realizacji specyficznych kategorii projektów, tj. projektów partnerskich (w tym projektów hybrydowych), grantowych i zintegrowanych; - zgodności z obszarami polityki UE (w tym: polityką dotyczącą partnerstwa i wielopoziomowego zarządzania, pomocy państwa i przepisów środowiskowych); - rzeczywistego poniesienia wydatku oraz spełnienia obowiązujących przepisów prawa, wymagań Programu i warunków wsparcia projektów; - zgodności rzeczowej realizacji inwestycji z przepisami prawa, w szczególności: z ustawą z dnia 7 lipca 1994 r. prawo budowlane (Dz. U. z 2016 r., poz. 290, z późn. zm) (w tym m. in. dokumentacja projektowo-kosztorysowa, dziennik budowy, protokoły odbioru robót), ustawą z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2016 r. poz. 1047) i ustawą z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2016 r., poz z późn. zm.), zwana dalej ustawą o finansach publicznych (w tym m. in. oryginały dowodów księgowych, wydruki z ewidencji księgowej), - zgodności udzielania zamówień w ramach projektu z dyrektywami unijnymi koordynującymi procedury udzielania zamówień oraz procedurami ustawy Pzp, - poprawności udzielenia pomocy publicznej; - zgodności dokonanych w ramach projektu zamówień z Wytycznymi w zakresie kwalifikowalności wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności na lata , Wytycznymi w zakresie informacji i promocji programów operacyjnych polityki spójności na lata oraz Wytycznymi w zakresie realizacji zasady równości szans i niedyskryminacji, w tym dostępności dla osób z niepełnosprawnościami oraz zasady równości szans kobiet i mężczyzn w ramach funduszy unijnych na lata ; 16
18 - zgodności danych zawartych we wnioskach o płatność z oryginałami dokumentów potwierdzających poniesione wydatki oraz ich identyfikowalność w prowadzonym oddzielnym systemie księgowości lub w ramach odpowiedniego kodu księgowego dla wszystkich transakcji związanych z operacją; - przechowywania dokumentacji związanej z realizacją projektu w sposób zapewniający właściwą ścieżkę audytu; - weryfikacji efektu rzeczowego projektu w miejscu jego realizacji, m. in. poprzez fakultatywne oględziny miejsca realizacji projektu (z oględzin należy sporządzić protokół). Kontrole projektów realizowanych z EFRR mogą być prowadzone na próbie projektów, z zachowaniem zasady proporcjonalności, zgodnie z art. 125 ust. 5 rozporządzenia ogólnego. Weryfikacja wydatków w miejscu realizacji projektu przeprowadzana przez Biuro Kontroli Wydziału Kontroli Wdrażania EFRR, składa się z następujących podstawowych etapów: zaplanowanie czynności kontrolnych (w tym: podjęcie decyzji o terminie przeprowadzenia kontroli, powołanie Zespołu kontrolującego, sporządzenie upoważnień do kontroli, podpisanie deklaracji bezstronności przez członków Zespołu kontrolującego, zebranie dokumentów i informacji o projekcie, przygotowanie programu kontroli, zawierającego terminy i zakres kontroli); przekazania zawiadomienia o kontroli instytucji kontrolowanej (nie dotyczy kontroli doraźnych i wizyt monitoringowych); przeprowadzenie czynności kontrolnych; sporządzenie informacji pokontrolnej wraz z ewentualnymi zaleceniami pokontrolnymi lub rekomendacjami i przekazanie jej do podpisu beneficjentowi; rozpatrzenie zastrzeżeń wniesionych do informacji pokontrolnej wraz z ewentualnym sporządzeniem i przekazaniem ostatecznej informacji pokontrolnej; ewentualnie informowanie/raportowanie o nieprawidłowościach; rejestracja wyniku kontroli w SL2014; monitorowanie wdrożenia zaleceń pokontrolnych wstrzymujących płatność końcową; dokumentowanie wykonanych czynności kontrolnych. Szczegółowe procedury przeprowadzania kontroli zostały zawarte w IW IZ RPO WK-P. 2.1 KONTROLA W MIEJSCU REALIZACJI PROJEKTU Kontrole na miejscu realizacji projektu obejmują weryfikacje wydatków w trakcie realizacji projektu oraz kontrole na zakończenie realizacji projektu. Z uwagi na przyjęte czynniki ryzyka nie stosuje się odrębnej metodyki doboru do kontroli planowej projektów 17
19 partnerskich, hybrydowych i zintegrowanych. Natomiast projekty grantowe będą obligatoryjnie kontrolowane na zakończenie realizacji projektu. 1. WERYFIKACJE WYDATKÓW W TRAKCIE REALIZACJI PROJEKTU. Weryfikacja wydatków w trakcie realizacji projektu może zostać przeprowdzona w formie wizyty monitoringowej, kontroli doraźnej lub kontroli planowej. Plan Kontroli Projektów EFRR RPO WK-P na dany rok obrachunkowy zawierający wykaz kontroli projektów na miejscu realizacji (na zakończenie i w trakcie realizacji), które wykonywane będą przez Biuro Kontroli Wydziału Kontroli Wdrażania EFRR przedkładany jest do wiadomości DRR w terminie do 20 kwietnia roku, w którym rozpoczyna się rok obrachunkowy. Służy on do weryfikacji/analizy/kontroli wykonania planowanych kontroli projektów przez IZ RPO WK-P, jak również uprawnione do tego służby kontrolne. Następnie DRR opracowuje na podstawie obowiązujących Wytycznych w zakresie kontroli realizacji programów operacyjnych na lata PK RPO WK-P. Plan Kontroli Projektów EFRR RPO WK-P na dany rok obrachunkowy opracowywany jest w szczegółowości kwartalnej, zaś jego aktualizacja następuje w okresach kwartalnych, w terminach do: 20 lipca, 20 października, 20 stycznia, 20 kwietnia roku obrachunkowego, na który został sporządzony dokument, bądź w możliwie najkrótszym terminie, niezbędnym do wprowadzenia stosownych zmian, w przypadku wystąpienia przesłanek mających wpływ na zapisy zawarte w PK RPO WK-P (w tym zmian w opisie metodyki kontroli projektów). 1) Weryfikacje wydatków w trakcie realizacji projektu w postaci wizyt monitoringowych czynności kontrolne nie ujęte w Planie Kontroli Projektów EFRR RPO WK-P na dany rok obrachunkowy, dokonywane w miejscu realizacji projektu niezwłocznie po wystąpieniu podstaw uzasadniających ich przeprowadzenie, w oparciu np. o pisemne zawiadomienie o potrzebie realizacji wizyty, przekazane przez Wydział Wdrażania Projektów z zaznaczeniem zakresu wykonania kontroli, informacje w mediach, itp. Wizyta monitoringowa obejmuje czynności mające na celu: wykrycie zaistniałych uchybień lub nieprawidłowości dotyczących realizacji projektu oraz wyjaśnienie ich przyczyn, bądź zweryfikowanie dokumentacji na prośbę Wydziału Wdrażania Projektów, zgodnie z wnioskowanym zakresem w piśmie zawiadamiającym o potrzebie jej realizacji, wskazanym w programie kontroli. Ma na celu również ustalenie, czy zaistniałe uchybienia bądź nieprawidłowości uzasadniają przeprowadzenie kontroli doraźnej obejmującej weryfikację 100% dokumentacji. 18
20 2) Weryfikacje wydatków w trakcie realizacji projektu w formie kontroli doraźnych czynności kontrolne nie ujęte w Planie Kontroli Projektów EFRR RPO WK-P na dany rok obrachunkowy, prowadzone w wyniku przyjęcia informacji o podejrzeniu wystąpienia uchybienia/nieprawidłowości powodujących podejrzenie realizacji projektu niezgodnie z zawartą umową o dofinansowanie projektu bądź wykorzystywania środków niezgodnie z przeznaczeniem określonym w umowie o dofinansowanie projektu. Kontrole doraźne mogą być przeprowadzane bez zapowiedzi lub z minimalnym wyprzedzeniem. Podczas kontroli doraźnej przeprowadzane są czynności kontrolne na miejscu realizacji projektu i w siedzibie beneficjenta, które obejmują 100% dokumentów, zgodnie z zakresem wskazanym w programie kontroli, w tym m.in. oryginały faktur, w stosunku do których występuje podejrzenie naruszenia zasad programowych bądź wystąpienie nieprawidłowości. 3) Weryfikacje wydatków w trakcie realizacji projektów ujętych w Planie Kontroli Projektów EFRR RPO WK-P na dany rok obrachunkowy, przeprowadzana jest na próbie projektów wybranych zgodnie z Metodyką doboru próby do kontroli planowej w trakcie realizacji projektu, w celu bieżącej kontroli wydatków ujmowanych w Rocznym zestawieniu wydatków. Metodyka doboru próby do kontroli planowej projektów w trakcie realizacji: W celu właściwego doboru próby projektów do kontroli przyjęto definicję projektu realizowanego w danym roku obrachunkowym, zgodnie z którą jest to projekt, dla którego podpisano umowę o dofinansowanie projektu oraz w ramach którego złożono co najmniej jeden wniosek o płatność (nie dotyczy wniosków na kwotę 0,00 PLN oraz pierwszego wniosku o zaliczkę, będącego podstawą do wypłaty pierwszej transzy dofinansowania 2 ). Projekt jest uznawany za realizowany do momentu zatwierdzenia wniosku o płatność końcową. Populację stanowiącą podstawę doboru próby stanowi zbiór projektów wygenerowanych z SRHD, wprowadzony do arkusza Microsoft Office Excel, którego wyznacznikiem będą daty zatwierdzenia wniosków o płatność w SL2014. Weryfikacja wydatków będzie przeprowadzana na próbie projektów do kontroli, na podstawie czynników ryzyka wraz z przyporządkowanymi punktami i wagami zawartymi w poniższej tabeli. Przyjęto następujące czynniki ryzyka niewłaściwego zrealizowania projektu w ramach RPO WK-P i odpowiednio przypisano im wartości znaczenia procentowego: a) Wartość wydatków kwalifikowalnych 30% b) Czas trwania projektu 40% 2 Wykluczenie nie dotyczy sytuacji, gdy beneficjent ubiega się o pierwszą zaliczkę i jednocześnie o refundację kosztów. 19
21 c) Poprawność opracowania wniosków o płatność (uwzględniająca liczbę złożonych korekt wniosków o płatność) 10% d) Wartość wydatków niekwalifikowanych w ramach projektu 10% e) Projekt realizowany w partnerstwie 3 10% Czynniki ryzyka wraz z przedziałami i przypisanymi im wagami dla puli projektów Małe ryzyko Średnie ryzyko Duże ryzyko Lp. Czynnik ryzyka 1 pkt 2 pkt 3 pkt Wartość wydatków kwalifikowalnych waga czynnika: 0,30 pkt Czas trwania projektu waga czynnika: 0,40 pkt Poprawność opracowania wniosków o płatność (uwzględniająca liczbę złożonych korekt wniosków o płatność) waga czynnika: 0,10 pkt Wartość wydatków niekwalifikowanych w ramach projektu waga czynnika: 0,10 pkt Projekt realizowany w partnerstwie waga czynnika: 0,10 pkt < 1 mln zł 1 mln zł - 2 mln zł > 2 mln zł < 18 miesięcy miesięcy > 36 miesięcy i więcej Brak Do 10 tys. Euro Powyżej 10 tys. Euro Tak Zakłada się, że czynniki ryzyka w zależności od pojawienia się i ujawnienia przez IZ RPO WK-P będą mogły podlegać modyfikacji zarówno procentowej jak i przedmiotowej. Na podstawie stopnia ryzyka (w przedziale 1-3 pkt), projekty zostały podzielone na trzy grupy: a) projekty o wysokim stopniu ryzyka ( 2,2 pkt) b) projekty o średnim stopniu ryzyka (1,8-2,1 pkt) c) projekty o niskim stopniu ryzyka ( 1,7 pkt) 3 w tym projekty realizowane w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego, czyli tzw. projekty hybrydowe. 20
22 W ramach RPO WK-P w zakresie EFRR należy przeprowadzić kontrole na miejscu 5% populacji projektów najbardziej ryzykownych realizowanych w danym roku obrachunkowym przy zastosowaniu niestatystycznego doboru projektów do próby w postaci doboru wymaganej liczby projektów spośród projektów o najwyższej wielkości dofinansowania. Analiza ryzyka jest opracowywana pod koniec roku obrachunkowego poprzedzającego rok kontroli i aktualizowana kwartalnie, tak aby uwzględnione zostały projekty, które spełniają definicję projektu realizowanego w danym roku obrachunkowym, a które w poprzednich analizach tej definicji nie spełniały. Niezwłocznie po zaplanowaniu kontroli na dany kwartał, uaktualnieniu będzie podlegał Plan Kontroli Projektów EFRR RPO WK-P na dany rok obrachunkowy. Możliwe jest dokonywanie doboru próby częściej niż raz na kwartał, kontrole projektów przeprowadzone na podstawie tej próby będą uwzględniane w Planie Kontroli Projektów EFRR RPO WK-P na dany rok obrachunkowy w aktualizacjach kwartalnych. Formuły programu Excel, będą sporządzone w sposób uniemożliwiający jakąkolwiek ingerencję w wynikach doboru projektów do kontroli przez pracownika Biura Analiz i Zachowania Trwałości Wydziału Kontroli Wdrażania EFRR DW EFRR. Wszelkie czynności związane z powyższym procesem będą dokumentowane w formie wydruków komputerowych i przechowywane w aktach Biura Analiz i Zachowania Trwałości Wydziału Kontroli Wdrażania EFRR. Po wyłonieniu projektów do kontroli planowej w trakcie realizacji projektu do Wydziału Wdrażania Projektów DW EFRR zostanie niezwłocznie przekazana lista projektów do kontroli. Zakres czynności kontrolnych na miejscu realizacji projektu i w siedzibie beneficjenta: 1. Kontrola na dokumentach może zostać przeprowadzona na próbie dokumentów zawartych w Raporcie dokumentów księgowych załączonych do wniosków o płatność w całym okresie realizacji projektu, jeżeli ilość dokumentów przekracza 30 szt. Wówczas kontrolą należy objąć 10% dokumentów wskazanych w Raporcie dokumentów księgowych załączonych do wniosków o płatność w całym okresie realizacji projektu nie mniej jednak niż 30 dokumentów, w tym po 5 dokumentów z każdego wniosku o płatność o najwyższej wartości wydatków kwalifikowalnych niestatystyczna metoda doboru próby. Pozostałe dokumenty można dobrać na zasadzie osądu kontrolerskiego lub z zastosowaniem funkcji los w arkuszu kalkulacyjnym Microsoft Office Excel 2003/2007 lub funkcji o równoważnym działaniu (generowanie liczb losowych) w innym typie arkusza kalkulacyjnego. W przypadku, gdy podczas kontroli na próbie dokumentów zostanie stwierdzone wystąpienie nieprawidłowości powodujących skutki finansowe wówczas próba zostaje zwiększona o 20%. W przypadku wystąpienia uchybień/nieprawidłowości po rozszerzeniu kontrolowanej próby kontroli podlega 100% dokumentów. 2. wizja lokalna/ oględziny (jeśli dotyczy) w miejscu realizacji projektu w obecności beneficjenta lub osoby przez niego wyznaczonej. Z czynności kontrolnej polegającej na oględzinach oraz przyjęciu ustnych wyjaśnień lub oświadczeń sporządza się protokół, 21
23 który podpisują członkowie Zespołu kontrolującego i pozostałe osoby uczestniczące w tej czynności ze strony kontrolowanego. W przypadku wytypowania do kontroli projektu realizowanego w partnerstwie kontrolę należy przeprowadzić zgodnie z Metodyką przeprowadzania kontroli projektów realizowanych w partnerstwie (w tym projektów realizowanych w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego, tzw. projektów hybrydowych). Metodyka przeprowadzania kontroli projektów realizowanych w partnerstwie (w tym projektów realizowanych w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego, tzw. projektów hybrydowych): W wyniku wylosowania do kontroli projektu realizowanego w partnerstwie (w tym publicznoprywatnym) kontroli podlegają obowiązkowo lider oraz poszczególni partnerzy w zależności od ich ilości: - do 5 partnerów kontrolowany jest w całości lider wraz z 5 partnerami, - od 6 do 100 partnerów kontrolowany jest w całości lider oraz 10% dobrana losowo próba partnerów, obejmująca nie mniej niż 5 partnerów, - powyżej 101 partnerów kontrolowany jest w całości lider oraz 10% dobrana losowo próba partnerów, obejmująca nie mniej niż 10 partnerów. Losowania należy dokonać przy wykorzystaniu funkcji los w arkuszu kalkulacyjnym Microsoft Office Excel 2003/2007 lub funkcji o równoważnym działaniu w innym typie arkusza kalkulacyjnego. W przypadku, gdy w wylosowanej próbie podczas kontroli zostaną wykryte uchybienia/nieprawidłowości mające skutki finansowe (uznanie wydatków za niekwalifikowalne) - należy zwiększyć próbę partnerów o 10%. W przypadku wykrycia uchybień/nieprawidłowości mających skutki finansowe w ponownie rozszerzonej próbie - należy skontrolować projekt w całości. W przypadku wytypowania do kontroli projektu grantowego kontrolę należy przeprowadzić zgodnie z Metodyką przeprowadzania kontroli projektów grantowych. Metodyka przeprowadzania kontroli projektów grantowych: Kontrola projektów grantowych odbywa się na zasadach określonych w umowie o dofinansowanie projektu. Podczas kontroli na miejscu weryfikacji podlegają w szczególności następujące aspekty: a) czy grantobiorcy zostali wybrani w sposób przejrzysty, zgodnie z zasadami wynikającymi z ustawy wdrożeniowej, 22
17.1 Dobór próby projektów do kontroli
Załącznik nr 2 do uchwały Nr 30/1372/17 Zarządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 27 lipca 2017 r. 17 KONTROLE PROJEKTÓW 17.1 Dobór próby projektów do kontroli Jednostki zaangażowane: Wydział Wdrażania