Source: http://docplayer.cz/4817875-Stanovy-asociace-dospelych-pro-hyperaktivni-deti-o-s.html
Timestamp: 2018-12-17 01:12:31+00:00
Document Index: 6474000

Matched Legal Cases: ['Čl. 1', 'Čl. 2', 'Čl. 3', 'Čl. 4', 'Čl. 5', 'Čl. 6', 'Čl. 7', 'Čl. 8', 'Čl. 9', 'Čl. 10', 'Čl. 11', 'Čl. 12', 'Čl. 13', 'Čl. 14', 'Čl. 15']

Stanovy Asociace dospělých pro hyperaktivní děti, o.s. - PDF
Download "Stanovy Asociace dospělých pro hyperaktivní děti, o.s."
1 Stanovy Asociace dospělých pro hyperaktivní děti, o.s. Čl. 1. Název a sídlo Sdružení nese název Asociace dospělých pro hyperaktivní děti, o.s. (dále jen sdružení ). Sídlo: Družstevní 465, Horoměřice Čl. 2 Statut sdružení 1. Sdružení je dobrovolné, nezávislé, sdružující členy na základě společného zájmu. 2. Sdružení je právnickou osobou působící v České republice založenou na základě zákon č. 83/1990 Sb. v platném znění. Čl. 3 Charakteristika a cíl činnosti sdružení 1. K základním cílům sdružení patří především tvorba platformy pro setkávání, spolupráci a aktivní činnost všech skupin a osob, které mají profesní vztah k syndromu ADHD lékařů, pedagogů (včetně speciálních pedagogů a výchovných poradců), sociálních poradců, psychologů, zdravotníků, úředníků a státní správy, zástupců médií), dále zvyšování informovanosti veřejnosti a svých členů o problematice syndromu ADHD a zastřešování regionálních aktivit v této oblasti. 2. Způsoby (aktivity), jimiž budou dosahovány cíle sdružení, jsou zejména: vzdělávání laiků, odborníků a pečující veřejnosti organizace přednášek, seminářů, vzdělávacích programů a kurzů určených pro obecnou i odbornou veřejnost příprava a organizace akcí, programů, jejichž cílem je pozitivně ovlivnit chování ohrožených skupin navazování a udržování spolupráce s institucemi, které se zabývají podobnou problematikou poskytování poradenství individuálním zájemcům
2 komunikace se zástupci médií provoz tematického internetového portálu podpora regionálních aktivit a sdružení, jejichž cíle jsou v souladu s cíli Asociace dospělých pro hyperaktivní děti. 3. Sdružení garantuje odbornou úroveň všech akcí, které pořádá, spolupořádá, nebo zaštiťuje a rovněž všech vydávaných publikací a poskytovaných informací. Čl. 4 Členství 1. Členem sdružení mohou být fyzické i právnické osoby, které souhlasí se stanovami a cíli sdružení. 2. Rozlišuje se aktivní členství (s hlasovacím právem) a pasivní členství. Osoby mladší 18 let jsou automaticky členy bez hlasovacího práva. Aktivní členství 3.1 O přijetí aktivního člena sdružení rozhoduje výkonný výbor na základě svobodného rozhodnutí uchazeče aktivně se podílet na činnosti sdružení. 3.2 Aktivní člen má právo a povinnost podílet se na aktivitách sdružení. 3.3 Aktivní člen má hlasovací právo. 3.4 Aktivní člen má právo být volen do orgánů sdružení. 3.5 Aktivní člen má právo obracet se na orgány sdružení s podněty a stížnostmi a žádat o jejich vyjádření k těmto věcem. 3.6 Členové přípravného výboru jsou zároveň prvními aktivními členy sdružení. Od vzniku sdružení vykonávají funkce předsedy, místopředsedy a pokladníka. Pasivní členství 4.1 Přijetí pasivního člena je podmíněno vyplněním elektronické přihlášky, příp. odesláním tištěné přihlášky výkonnému výboru Pasivní člen má právo účastnit se jednání orgánů sdružení a navrhovat rozhodnutí, ale nemá hlasovací právo Pasivní člen má právo obracet se na orgány sdružení s podněty a stížnostmi a žádat o jejich
3 vyjádření k těmto věcem. 5. Členství vzniká dnem přijetí za člena. 6. Členství zaniká: a) vystoupením člena písemným oznámením sekretariátu b) úmrtím člena c) u právnické osoby jejím zrušením d) zrušením členství na základě rozhodnutí výkonného výboru e) zánikem sdružení 5. Dokladem členství je potvrzení o členství, které novému členovi vydá sekretariát asociace. 7. Člen musí zejména: řídit se stanovami sdružení svědomitě vykonávat případné funkce v orgánech sdružení dbát na to, aby nebyly poškozovány zájmy a dobré jméno sdružení Čl. 5 Orgány sdružení Orgány sdružení jsou: a) expertní rada b) výkonný výbor c) revizní komise d) odborné kluby: a) Klub pediatrů b) Klub psychiatrů c) Klub neurologů d) Klub speciálních pedagogů, pedagogů a výchovných poradců e) Klub psychologů f) Klub zástupců farmaceutických společností g) předsedové klubů
4 Čl. 6 Expertní rada 1.Expertní rada je složena ze zástupců odborných klubů. 2. V čele expertní rady je prezident, který může být zastupován vice prezidentem. 3. Prezident a vice prezident se automaticky stávají členy výkonného výboru. 4. Prezident a vice prezident jsou voleni nadpoloviční většinou přítomných klubů expertní rady, přičemž každý klub má jeden hlas. Hlasy všech klubů jsou si rovny. 5. Expertní rada je usnášeníschopná pouze v případě přítomnosti nadpoloviční většiny z celkového počtu klubů. 6. V případě, že expertní rada není usnášeníschopná, je prezident a viceprezident nominován předsedou sdružení, a to na dobu, dokud expertní rada nadpoloviční většinou všech svých hlasů nezvolí nového prezidenta a viceprezidenta sdružení. 7. Členy expertní rady mohou být pouze aktivní členové sdružení. 8. Expertní rada zejména: a) formuluje vize a obsah činnosti sdružení b) zajišťuje odborný kredit sdružení a jeho aktivit c) volí předsedu a místopředsedu nadpoloviční většinou přítomných klubů d) volí a odvolává pokladníka nadpoloviční většinou přítomných klubů e) odvolává jednotlivé členy výkonného výboru i výkonný výbor jako celek ¾ většinou všech přítomných klubů. 9. Jednání expertní rady řídí prezident, příp. vice prezident. V případě jejich omluvené nepřítomnosti řídí jednání expertní rady kdokoli z přítomných členů, na němž se shodnou přítomní členové prostou většinou. 10. Prezident ani viceprezident nesmí pocházet z Klubu zástupců farmaceutických firem. Čl. 7 Odborné kluby 1. Odborné kluby sdružují aktivní členy na základě jejich specializace, případně příslušnosti či zájmu. 2. Tyto stanovy zakládají následující odborné kluby: a) Klub pediatrů
5 b) Klub psychiatrů c) Klub neurologů d) Klub speciálních pedagogů a pedagogů e) Klub psychologů f) Klub zástupců farmaceutických firem 3. Členem klubu může být pouze aktivní člen. 4. Každý klub musí mít min. 1 zástupce, nicméně jejich počet není omezen. Libovolný počet zástupců daného klubu v expertní radě však disponuje vždy pouze jedním hlasem. 5. Každý klub volí svého předsedu. 6. Předsedové jednotlivých klubů řídí jejich činnost a na základě doporučení členů klubu formulují jejich stanoviska. 7. Návrh na vznik nového klubu podává minimálně pět aktivních členů. Podmínkou pro takový návrh je existence alespoň dvou aktivních členů, kteří mají právo do takto navrhovaného klubu patřit. Vznik nového klubu stvrzuje výkonný výbor nadpoloviční většinou všech svých členů. Čl. 8 Výkonný výbor 1. Výkonný výbor je výkonným orgánem sdružení. 2. Členové výkonného výboru jsou tito: 1. prezident 2. vice prezident 3. předseda 4. místopředseda 5. pokladník 3. Členem výkonného výboru může být pouze aktivní člen sdružení. 4. Výkonný výbor svolává předseda, příp. místopředseda sdružení, a to nejméně dvakrát ročně. 5. Výkonný výbor zejména: a) dbá na plnění cílů sdružení b) koordinuje činnost sdružení
6 c) hospodaří s finančními prostředky a dalším majetkem sdružení podle schváleného rozpočtu a plánu činností d) rozhoduje o dalších otázkách určených stanovami nebo rozhodnutím expertní rady sdružení e) nadpoloviční většinou rozhoduje o vzniku případných odborných komisí f) řídí činnost sdružení 6. Výkonný výbor je usnášeníschopný a přijímá rozhodnutí, hlasuje li nadpoloviční většina všech jeho členů. Výbor může hlasovat i prostřednictvím elektronické pošty. 7. Členem Výkonného výboru nemůže být zástupce Klubu farmaceutických firem. Čl. 9 Předseda a místopředseda sdružení 1. Předseda a místopředseda sdružení jsou členy výkonného výboru. 2. Předsedu a místopředsedu odvolává nadpoloviční většina klubů sdružení za přítomnosti všech předsedů klubů sdružení. 3. Spolu s odvoláním předsedy a místopředsedy musí nadpoloviční většina přítomných klubů podat návrh na nového předsedu nebo místopředsedu. 4. Předseda vede výkonný výbor a ručí za provádění rozhodnutí výkonného výboru a plynulý chod sdružení. 5. Předseda schvaluje přijetí aktivního člena (např. na základě doporučení jednotlivých odborných klubů). 6. Funkce předsedy a místopředsedy jsou neplacené. 7.Předseda připravuje podklady pro jednání rady sdružení. 8. Předseda má rozhodující slovo ve věcech řízení asociace. Za své aktivity se zodpovídá Expertní radě. Disponuje podpisovým právem. 9. Místopředseda má právo jednat za asociaci v nepřítomnosti předsedy, jeho podpisové právo je však podmíněno současným podpisem některého z členů výkonného výboru. Čl. 10 Pokladník
7 1. Pokladník je členem výkonného výboru. 2. Pokladník dohlíží na vedení účetní evidence sdružení a dodržování vyrovnaného rozpočtu (v rámci platné legislativy ČR). 3. Pokladník je volen na návrh výkonného výboru nadpoloviční většinou všech klubů. 4. Pokladník může být odvolán nadpoloviční většinou všech přítomných klubů. 5. Návrh na odvolání pokladníka mohou dát nejméně 4 aktivní členové sdružení. 6. Pokud je pokladník odvolán a dosud nebyl zvolen jeho nástupce, vykonává jeho funkci předseda sdružení, který tak disponuje i dvěma hlasy hlasem pokladníka ve výkonném výboru. Čl. 11 Revizní komise 1. Revizní komise je tříčlenná, volená nadpoloviční většinou přítomných klubů. 2. Členství v revizní komisi je neslučitelné s členstvím ve Výkonném výboru. 3. Revizní komise rozhoduje nadpoloviční většinou svých členů. 4. Členové revizní komise volí ze svého středu předsedu, který řídí a koordinuje její činnost. 5. Revizní komise provádí průběžnou kontrolu vedení účtů, výsledků hospodaření, jakožto i dalších aktivit Asociace dospělých pro hyperaktivní děti, o. s, na nichž se usnese. O výsledcích svého šetření podává jednou ročně zprávu Výkonné radě a elektronickou poštou ji zasílá všem aktivním členům sdružení. Expertní rada může Revizní komisi ukládat úkoly, ale jen v rámci její působnosti. Čl. 12 Sekretariát 1. Sekretariát zajišťuje komplexní servis k zajištění práce Výkonného výboru a Expertní rady, případně plní úkoly zadané Výkonným výborem. 2. Sekretariát dbá na plynulý chod sdružení, zajišťuje běžnou komunikaci s veřejností a členy sdružení. Čl. 13 Zásady hospodaření
8 1. Sdružení hospodaří s movitým i nemovitým majetkem. 2. Zdroji majetku jsou zejména: a) dary a příspěvky právnických a fyzických osob b) granty c) dotace d) příspěvky státních i samosprávných orgánů e) dobrovolné členské příspěvky f) výnosy s vlastních akcí g) jiné zákonné zdroje 3. Výdaje tvoří náklady sdružení na činnosti vykonávané dle stanov a dále činnosti schválené rozhodnutím výkonného výboru. 4. Za hospodaření sdružení odpovídá výkonný výbor, který každoročně předkládá revizní radě zprávu o hospodaření, včetně účetní závěrky. 5. Hospodaření se uskutečňuje podle ročního rozpočtu schváleného výkonným výborem. Čl. 14 Zánik sdružení a změna stanov 1. Sdružení zaniká: a) dobrovolným rozpuštěním nebo sloučením s jiným sdružením na základě rozhodnutí nadpoloviční většiny aktivních členů. b) rozhodnutím Ministerstva vnitra 2. Zaniká li sdružení dobrovolným rozpuštěním, rozhodne současně výkonný výbor o způsobu majetkového vypořádání (dle platných zákonů ČR). 3. Změna stanov se schvaluje na základě rozhodnutí nadpoloviční většiny aktivních členů. 4. Návrh na změnu stanov můžou podat nejméně 3 aktivní členi sdružení, a to výkonnému výboru, který návrh elektronickou poštou či jiným způsobem doručí všem aktivním členům sdružení. Čl. 15 Závěrečná ustanovení
9 1. Sdružení může na základě rozhodnutí výkonného výboru vydat organizační a jednací řád sdružení. 2. Sdružení má právo v souladu s cíli své činnosti obracet se na státní orgány s peticemi. V. dne. Členové sdružení: Předseda: Mgr. Leoš Bárta Generála Kratochvíla Červený Kostelec datum narození: Místopředseda: Mgr. Petra Jindrová Nová MUKAŘOV datum narození: Pokladník: Petra Suchánová J. Fandlyho 17/ Prievidza Slovenská republika datum narození: