Source: https://beck-online.beck.de/Modul/64989/Inhalt/Arbeitsrecht-OPTIMUM/800
Timestamp: 2020-06-02 15:19:18
Document Index: 342979888

Matched Legal Cases: ['§ 613', '§ 613', '§ 613', '§ 305', '§ 9', '§ 616', '§ 3', '§ 3', '§ 13', '§ 9', '§ 13', '§ 3', '§ 9', '§ 13', '§ 13', 'EuG', 'EuG', 'EuG', '§ 15']

Modul Arbeitsrecht OPTIMUM - beck-online
Das Fachmodul Arbeitsrecht OPTIMUM ist für all diejenigen geeignet, die noch tiefer in die Rechtsmaterie eintauchen möchten und die auf spezifische Fragen Antworten benötigen. So viele wertvolle Kommentare und Handbücher finden Sie sonst nirgendwo.
Zusätzlich zu den Inhalten des Fachmoduls Arbeitsrecht PREMIUM stellt es weitere hochkarätige Handbücher und Kommentierungen zu Spezialthemen des Arbeitsrechts sowie zum Sozialrecht zur Verfügung, unter anderem
Maschmann/Sieg/Göpfert Vertragsgestaltung im Arbeitsrecht,
Willemsen/Hohenstatt/Schweibert/Seibt Umstrukturierung und Übertragung von Unternehmen, sowie
v. Hoyningen-Huene/Linck Kündigungsschutzgesetz.
Sehen Sie alle Vorteile auf einen Blick im Modulvergleich. Für die international ausgerichtete Praxis lässt sich das Modul mit Arbeitsrecht INTERNATIONAL erweitern.
Münchener Handbuch zum Arbeitsrecht, Bd. 2: Individualarbeitsrecht II
Münchener Handbuch zum Arbeitsrecht, Bd. 3: Kollektives Arbeitsrecht I
Münchener Handbuch zum Arbeitsrecht, Bd. 4: Kollektives Arbeitsrecht II
Bauer/​Krieger/​Arnold, Arbeitsrechtliche Aufhebungsverträge
Däubler, Arbeitskampfrecht
Kelber/​Zeißig/​Birkefeld, Rechtshandbuch Führungskräfte
Pletke/​Schrader/​Siebert/​Thoms/​Klagges, Rechtshandbuch Flexible Arbeit
Reufels, Personaldienstleistungen
Straube/​Rasche, Arbeitsrechtliche Korruptionsbekämpfung
Willemsen/​Hohenstatt/​Schweibert/​Seibt, Umstrukturierung und Übertragung von Unternehmen Highlight
Arnold/​Günther, Arbeitsrecht 4.0
Boemke/​Kursawe, Gesetz über Arbeitnehmererfindungen: ArbnErfG
Däubler/​Bonin/​Deinert, AGB-Kontrolle im Arbeitsrecht
Laux/​Schlachter, Teilzeit- und Befristungsgesetz
Maschmann/​Sieg/​Göpfert, Vertragsgestaltung im Arbeitsrecht Highlight
Oberthür/​Seitz, Betriebsvereinbarungen
Riechert/​Nimmerjahn, Mindestlohngesetz
Salamon, Entgeltgestaltung
Schmitt, Entgeltfortzahlungsgesetz
Schüren/​Hamann, Arbeitnehmerüberlassungsgesetz
Neumann/​Biebl, Arbeitszeitgesetz
Neumann/​Fenski/​Kühn, Bundesurlaubsgesetz
Weth/​Herberger/​Wächter/​Sorge, Daten- und Persönlichkeitsschutz im Arbeitsverhältnis
Linck/​Krause/​Bayreuther, Kündigungsschutzgesetz
Stahlhacke/​Preis/​Vossen, Kündigung und Kündigungsschutz im Arbeitsverhältnis
Habersack/​Henssler, Mitbestimmungsrecht
Leinemann/​Taubert, Berufsbildungsgesetz
Wiedemann, Tarifvertragsgesetz
Blomeyer/​Rolfs/​Otto, Betriebsrentengesetz
Uckermann/​Fuhrmanns/​Ostermayer/​Doetsch, Das Recht der betrieblichen Altersversorgung
Grunsky/​Waas/​Benecke/​Greiner, Arbeitsgerichtsgesetz
Hauck/​Helml/​Biebl, Arbeitsgerichtsgesetz
Röger, Insolvenzarbeitsrecht
Fachdienst und Nachrichten
Band 3: Kollektives Arbeitsrecht I befasst sich insbesondere mit dem Recht der betrieblichen Altersvorsorge.
1. Abschnitt. Zweck und Gestaltungsformen kollektiver Beteiligung
2. Abschnitt. Koalitionsfreiheit als Grundrecht der Arbeitsverfassung
3. Abschnitt. Koalitionsverbandsrecht
4. Abschnitt. Tarifvertragsrecht
5. Abschnitt. Arbeitskampf- und Schlichtungsrecht
6. Abschnitt. Betriebsverfassungsrecht
Band 4: Kollektives Arbeitsrecht II erläutert insbesondere die grenzüberschreitend organisierte Mitbestimmung auf europarechtlicher Grundlage sowie die Neuerungen im Tarifvertraggesetz und das Tarifeinheitsgesetz.
Aufhebungs- und Abwicklungsverträge sind als schnelles und zweckmäßiges Mittel des Interessenausgleichs zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer nach wie vor die Alternative zur risikoreichen Kündigung. Dieses Handbuch gibt rechtliche und taktische Ratschläge zu allen arbeits-, gesellschafts-, steuer- und sozialversicherungsrechtliche Problemen der einvernehmlichen Beendigung von Dienst- und Arbeitsverhältnissen. Zahlreiche Beispiele und Muster tragen zur Verständlichkeit des Werkes bei.
- Formulierung von Aufhebungsverträgen
- Hinweis auf das in der Praxis Übliche
- ausführliche Erläuterungen, Praxisbeispiele, Warnhinweise und Musterformulierungen zu allen Facetten der Beendigung von Dienst- und Arbeitsverhältnissen
"Spielregeln" für die Beendigung von Arbeits- und Dienstverhältnissen von Geschäftsführern bis hin zu Top-Führungskräften wie Vorstandsmitgliedern
steuer- und sozialversicherungsrechtliche Folgen, die bei der Aufhebung von Arbeits- und Dienstverhältnissen zu bedenken sind
Maßstäbe, welche Abfindungen an Organmitglieder gezahlt werden dürfen
freiwillige Abfindungsprogramme bei Umstrukturierungen
Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen, Personalleiter und -sachbearbeiter, Mitarbeiter von Arbeitgeberverbänden und Gewerkschaften, Betriebsratsmitglieder, Richter.
Das Standardwerk zum Arbeitskampfrecht behandelt Praxisfragen: Wann ist ein Streik legal? Wie sind die Gegenmittel des Arbeitgebers beschaffen? Welche anderen Druckmittel stehen der Arbeitnehmerseite zur Verfügung? Welche Chancen bestehen vor Gericht? Auch wer zum ersten Mal mit solchen Problemen konfrontiert ist, wird in dem umfassenden Handbuch profunde und gut dokumentierte Antworten finden.
Ganz aktuell: Dargestellt wird auch, welche Auswirkungen die Entscheidung des Bundesverfassungsgerichts vom 11.7.2017 zum Tarifeinheitsgesetz auf das Arbeitskampfrecht hat.
Das Streikgeschehen
hat sich von der Industrie in den Dienstleistungssektor verlagert. Die Rechtsprechung des BAG hat hierauf reagiert und durchaus auch Widerspruch erfahren.
Die 4. Auflage des von Wolfgang Däubler
herausgegebenen Handbuchs lotet exakt aus, was an Maßnahmen rechtlich zulässig und damit von Arbeitnehmer- wie Arbeitgeberseite zu beachten ist. Die Überarbeitung misst die Rechtsprechung des BAG an verfassungsrechtlichen Maßstäben und bezieht auch neue Konstellationen mit ein:
Wann ist ein Solidaritätsstreik zulässig, welche Gegenmaßnahmen kann ein bestreikter Arbeitgeber ergreifen, nachdem die Aussperrung ihre praktische Bedeutung weithin verloren hat? Wann kann ein Streik durch einstweilige Verfügung verboten werden? Hat das neue Tarifeinheitsgesetz etwas am Arbeitskampfrecht geändert, und wie wirkt sich die Entscheidung des Bundesverfassungsgerichts vom 11.7.2017 zum Tarifeinheitsgesetz auf das Arbeitskampfrecht aus?
ist auch im Arbeitskampfrecht unabdingbar geworden. Was sagt die EU-Grundrechtecharta zum Streik? Welche Bedeutung haben die Urteile des Europäischen Gerichtshofs für Menschenrechte für das deutsche Recht?
Hilfreich und praxisnah
sind die Ausführungen zu den atypischen Kampfformen: Flashmob, Lahmlegung von Servern, gemeinsamer Widerspruch gegen einen Betriebsübergang, Dienst nach Vorschrift – diese und viele andere Aktionen können vergleichbare Wirkungen wie ein Streik entfalten. Wo liegt hier die Grenze des rechtlich Zulässigen?
Die Autoren kommen aus der Wissenschaft, der Arbeitsgerichtsbarkeit und der Anwaltschaft. Sie bringen ihre unterschiedlichen Erfahrungen mit, was der Ausgewogenheit der Lösungen zugute kommt.
Die 3. Auflage bringt das Lexikon auf den Rechtsstand Anfang 2019. Zahlreiche Inhalte wurden auf Grundlage der vielfältigen Änderungen der arbeitsrechtlichen Gesetzgebung und Rechtsprechung aktualisiert sowie neue Themenfelder eingearbeitet, darunter:
der Geschäftsgeheimnisschutz.
Das Werk bietet eine einzigartige lexikalische Darstellung der Antragsformulierung im arbeitsgerichtlichen ­Verfahren. Die alphabetische Auflistung ermöglicht es dem Leser, schnell und zuverlässig die notwendigen Informationen für die Formulierung eines Verfahrensantrags zu finden. Die passenden Anträge für das Urteils- und Beschlussverfahren werden vorgestellt und mit kurzen rechtlichen Anmerkungen sowie mit Belegen aus der einschlägigen Rechtsprechung untermauert.
Die Bearbeiter sind seit vielen Jahren als Richter an verschiedenen Arbeitsgerichten tätig und haben einschlägige Publikationen vorzuweisen. Sie vermitteln eine umfangreiche Praxiserfahrung und werten konsequent die einschlägige Rechtsprechung aus.
Für alle Rechtsanwälte, die regelmäßig oder auch nur gelegentlich in arbeitsrechtlichen Verfahren tätig sind. Auch Richter und Rechtsreferendare nutzen den umfangreichen Fundus mit Gewinn.
Das Handbuch zu den rechtlichen Rahmenbedingungen der Beschäftigung von Führungskräften. Berücksichtigt werden alle Arbeitnehmer in herausgehobener Stellung (AT-Angestellte, leitende Angestellte, Geschäftsführer, Vorstandsmitglieder).
Eingegangen wird insbesondere auf die rechtlichen Grundlagen, Rechte und Pflichten von Führungskräften sowie die Beendigung der Rechtsstellung von Führungskräften. Es werden alle arbeits-, gesellschafts,- sozialversicherungs- und steuerrechtlichen Fragestellungen beantwortet. Daneben sind enthalten:
Musterklauseln z.B. im Bereich der Vertragsgestaltung und zur Beschlussfassung in Aufsichtsrat/Gesellschafterversammlung
die Rolle von Führungskräften bei Umstrukturierungen
der flexible Einsatz in Konzernstrukturen
Beschäftigung ausländischer Führungskräfte
für Personalabteilungen, Unternehmensjuristen, beratende Anwälte und die Führungskräfte selbst.
Handbuch für alle Rechtsfragen rund um Flexible Beschäftigungsverhältnisse, Personalanpassung, Vergütungssysteme, Arbeitszeitmodelle und Aufgabenänderung.
Die Flexibilisierung
von Arbeitsbedingungen und Beschäftigungsverhältnissen zielt nicht nur auf die Arbeitszeit; die Palette an Möglichkeiten ist viel bunter. Durch die Kombination verschiedener Modelle kann die Flexibilität unterschiedlichen Bedürfnissen der Unternehmen angepasst werden und hat maßgeblichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. So können zum einen oftmals Personalkosten gesenkt, aber auch auf einem schwieriger werdenden Fachkräftemarkt attraktive Arbeitsbedingungen der Arbeitgeber wie der Arbeitnehmer gestaltet und so schnell und nachhaltig auf neue Marktanforderungen reagiert werden.
Das neue Rechtshandbuch
beantwortet alle wichtigen Praxisfragen im Zusammenhang mit der Flexibilisierung von Arbeitsbedingungen, sei es bei neuen oder bei laufenden Arbeitsverhältnissen. Erläutert werden insbesondere
Änderungen von Arbeitsinhalten und -orten
… und vieles mehr. Zahlreiche Muster und Formulierungshilfen ergänzen die Darstellung.
Darstellung der Arbeitnehmerüberlassung und aller anderen gängigen Formen personeller Dienstleistungen, die in der betrieblichen Praxis eine Rolle spielen:
Korruption wirksam begegnen: Dieses Handbuch zeigt Unternehmen Möglichkeiten der Prävention und für die Verfolgung von Verstößen auf.
Der Bekämpfung von Korruption wird in den Unternehmen immer größere, aber oft doch zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Die arbeitsrechtlichen Möglichkeiten werden dabei häufig falsch oder gar nicht berücksichtigt.
Diese Neuerscheinung zeigt auf, welche Maßnahmen den Unternehmen zur Prävention zur Verfügung stehen und welche Wege für die Verfolgung von Verstößen gegeben sind – wie etwa Kündigung, Arreste mit folgender Zwangsvollstreckung und Zahlungsklagen. Schließlich werden prozessuale Besonderheiten dargestellt. Viele Beispiele aus der Praxis veranschaulichen die Darstellung und helfen bei der Umsetzung geeigneter Maßnahmen.
Das Autorenteam bestehend aus RA, FAArbR Dr. Gunnar Straube und RAin Dr. Jennifer Rasche, ist in einer überregionalen Kanzlei in der Beratung von Unternehmen und Führungskräften tätig.
Das Werk richtet sich an Personalverantwortliche und Compliance-Verantwortliche in Unternehmen, Rechtsanwälte, Arbeit-geberverbände und Gewerkschaften.
Dieses Handbuch stellt umfassend und auch wissenschaftlich anspruchsvoll die Unternehmensumstrukturierung und Übertragung von Unternehmen dar. Das Werk enthält zahlreiche, aus der Berufspraxis der Autoren entwickelte Fallbeispiele, Checklisten und Übersichten, die den unmittelbaren und effektiven Zugang zur Problemlösung eröffnen. Das Handbuch ist angesichts der Bedeutung des Arbeitsrechts für jede Umstrukturierung und Transaktion ein unentbehrliches Werkzeug für alle damit befassten Unternehmensjuristen, Personalverantwortlichen und Berater.
Abgedeckt sind folgende Bereiche:
- Gestaltungsformen der Unternehmensumstrukturierung und ihre arbeitsrechtliche Relevanz
- Beteiligungsrechte der Organe der Betriebsverfassung bei der Unternehmensumstrukturierung
- Auswirkungen der Unternehmensumstrukturierung
- auf die Organe der Betriebsverfassung
- auf Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen
- auf die Unternehmensmitbestimmung
- Übergang von Arbeitsverhältnissen nach § 613a BGB
- Kündigungsrechtliche Folgen
Das Werk enthält zahlreiche, aus der Berufspraxis der Autoren entwickelte Fallbeispiele, Checklisten und Übersichten, die den unmittelbaren und effektiven Zugang zur Problemlösung eröffnen. Das Handbuch ist angesichts der Bedeutung des Arbeitsrechts für jede Umstrukturierung und Transaktion ein unentbehrliches Werkzeug für alle damit befassten Unternehmensjuristen, Personalverantwortlichen und Berater.
- umfassende, auch wissenschaftlich anspruchsvolle Darstellung
- Praxisbezug durch Einarbeitung zahlreicher Fall- und Berechnungsbeispiele
- hohes Renommee aller beteiligten Autoren, die an verschiedenen Standorten einer der führenden deutschen Großkanzleien arbeiten
- Vertiefung der Ausführungen zu § 613a BGB, insbesondere im Bereich der Aufhebungsverträge und Transfergesellschaften sowie Berücksichtigung des Tarifeinheitsgesetzes
- Lockerungen und Verschärfungen der Rechtsprechung bei der Unterrichtungspflicht nach § 613a Abs. 5 BGB
- Gestaltung von Sozialplänen für rentennahe Arbeitnehmer
- Vertiefung der Ausführungen zur Durchgriffshaftung im Konzern bei der Finanzierung von Sozialplänen
- Neue Rechtsprechung zur Massenentlassungsanzeige und Folgerungen für die betriebliche Praxis
- Neue Fallstricke bei Sozialauswahl und Namensliste im Rahmen der betriebsbedingten Kündigung
- Bearbeitung der neuesten BAG-Rechtsprechung zu Abwerbeverboten
- Neue datenschutzrechtliche Aspekte im Zusammenhang mit dem Unternehmenskauf sowie Erweiterung der Due-Diligence-Checkliste
Für Fachanwälte für Arbeitsrecht, Unternehmensberater, Personalleiter, Mitglieder der Geschäftsleitung und des Unternehmensvorstands, die für Personal zuständig sind, Geschäftsführer sowie Betriebsräte.
Der Kommentar überträgt das AGB-Recht auf das Arbeitsrecht. Er greift alle wichtigen Gestaltungsprobleme auf, die sich beim Abschluss und bei der Änderung von Arbeitsverträgen ergeben, und benennt wirksame und unwirksame Klauseln. Im Anhang, der rund ein Drittel des Buches ausmacht, werden insgesamt 93 verbreitete Klauseln analysiert, die rechtlich angreifbar sein könnten. Damit ist der Kommentar sowohl für die Vertragsgestaltung als auch für die gerichtliche Auseinandersetzung einsetzbar.
Der Kommentar ist in der 4. Auflage grundlegend überarbeitet. Die gesamte Kommentierung wurde vollständig auf den neuesten Stand der Rechtsprechung und der Literatur gebracht. Der Katalog der im Anhang analysierten Klauseln reicht von A wie Abrufarbeit und Abtretungsverbot bis zu Z wie Zielvereinbarung und Zurückbehaltungsrecht. Immer geht es um die Frage, was nach den §§ 305 bis 310 BGB noch hinnehmbar ist und was jenseits der Grenze des Unbedenklichen liegt. Eingehend werden die Internetbezogenen Vertragsklauseln dargestellt und diskutiert, insbesondere die Nutzung informationstechnischer Geräte, speziell zum Thema BYOD - Bring Your Own Device mit allen seinen Gestaltungsnotwendigkeiten. Erstmals in die Kommentierung aufgenommen wurden Klauseln über Vermittlungsvergütungen in Arbeitnehmerüberlassungsverträgen.
Schon fast dem traditionellen Kanon gehören Fragen der Compliance an. Weitere Schwerpunkte der Darstellung sind Rückzahlungsklauseln bei Umzugs- und Fortbildungskosten und überzahltem Entgelt, Dienstreise und Dienstwagen, Gehaltsanpassung bei Arbeitnehmern ohne Tarifbezug, Kurzarbeit und Überstunden, Direktionsrechtsklauseln, Freiwilligkeits- und Widerrufsvorbehalt, Teilkündigungen, Nebentätigkeiten, Verschwiegenheitspflicht, Versetzungsvorbehalt, Rufbereitschaft und ihre Grenzen, Verbot der geltungserhaltenden Reduktion und das Institut der ergänzenden Vertragsauslegung.
Vertieft werden zudem Bereiche erläutert, zu denen es bisher noch keine oder nur wenig Rechtsprechung gibt, die dennoch immer stärker in den Fokus der betrieblichen Vertragspraxis treten.
Der Kommentar richtet sich vor allem an Rechtsanwälte, Personalleiter, Wissenschaftler an Universitäten und Fachhochschulen, Betriebs- und Personalräte, Arbeitsrichter, Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände sowie Arbeitsverwaltungen.
Der Kommentar informiert in verständlicher und vollständiger Form auf wissenschaftlicher Grundlage über das Recht der Teilzeit und der Befristung, zwei wichtige Kernbereiche des Arbeitsvertragsrechts.
Die 2. Auflage erläutert im Teilzeitrecht die Vertiefung des allgemeinen Teilzeitanspruchs, stellt die neue Rechtsprechung zu § 9 TzBfG dar und arbeitet zahlreiche weitere Veröffentlichungen ein. Im Befristungsrecht erläutert die 2. Auflage die Rechtsprechung beispielsweise zum Schriftformproblem im Befristungsrecht, zum Anknüpfungsverbot bei der sachgrundlosen Befristung und zur Neuregelung der Altersbefristung. Hinzu kommen Ausführungen zu den geplanten, noch nicht umgesetzten Änderungen im Befristung-recht durch den Koalitionsvertrag.
Diese umfassende Darstellung eines in der Praxis immer mehr genutzten Instrumentariums richtet sich insbesondere an Arbeitsgerichte, Wissenschaft, Fachanwälte für Arbeitsrecht, Personalleiter und Betriebsräte.
Dr. Helga Laux ist Richterin am Bundesarbeitsgericht. Sie hat sich in zahlreichen Seminaren und während einer Tätigkeit am Hessischen Ministerium für Frauen, Arbeit und Sozialordnung mit dem Recht der Teilzeit befasst.
Prof. Dr. Monika Schlachter ist Hochschullehrerin an der Universität Trier. Sie publiziert regelmäßig zu Fragen des Arbeitsvertragsrechts unter dem Einfluss des Gemeinschaftsrechts, einschließlich des Rechts der befristeten Arbeitsverhältnisse.
Die Neuauflage überzeugt durch den Ausbau der kommentierten Klauselstichworte und Muster sowie eine bessere Verzahnung zwischen Muster- und Kommentierungsteil durch stärkere gegenseitige Verweisung.
Neu aufgenommene Stichworte sind z.B.: Arbeitnehmererfindung, Arbeitszeitkonten, Ausgleichsklausel, Betriebliche Altersversorgung, Betriebsbeauftragte (Datenschutz, Umweltschutz, Abfall, Arbeitssicherheit), Bonus- und Sonderzahlungen, Bring Your Own Device, Dualer Studiengang, Erprobung (Einfühlungsverhältnis, Probearbeitsverhältnis), Pflege- und Familienpflegezeit, Halteprämie, Homeoffice / Telearbeit, Jeweiligkeitsregelungen, Kinderbetreuung, Kündigungsvereinbarung mit Low Performer, Kurzarbeit, Mindestlohn, Pflichtendelegation, Social Media Guidelines, Überstunden, Vergütung, Veröffentlichungen und Vorträge sowie Zielvereinbarung.
Das Werk beginnt mit einer kurzen Einführung in die Technik der Vertragsgestaltung. Sodann werden in allgemeiner Form die Entwicklung und die Gestaltung von Klauseln aufgezeigt, die mit Blick auf eine spätere gerichtliche Inhalts- und Transparenzkontrolle erfolgen müssen. Abschließend wird auf die Vertragsverhandlung und des Vertragsmanagement (Aufbewahrung, Datenschutz, Aktualisierung) eingegangen.
Im 2. Teil des Werkes finden sich gängige Vertragsmuster zu Arbeits- und Anstellungsverträgen sowie Gestaltungsmuster zu Spezialfragen, über die üblicherweise erst nach der Einstellung Absprachen getroffen werden.
Im 3. Teil werden die Regelungen des 2. Teils in zusammenhängenden Themenblöcken in alphabetischer Reihenfolge analysiert. Um einen schnellen Einstieg in das jeweilige Thema zu gewährleisten, steht am Anfang eines Themenblocks ein Klauselvorschlag. In der sich anschließenden Erläuterung werden – orientiert an der Technik der Vertragsgestaltung im 1. Teil – zunächst die Interessenlage der Partei-en und sodann die gesetzlichen Vorgaben analysiert. Danach werden die verschiedenen Klauselgestaltungen diskutiert und dabei auch Alternativklauseln und nicht empfehlenswerte Klauseln angesprochen, möglichst mit Hinweisen zur Verhandlungstaktik.
Die Herausgeber Prof. Dr. Frank Maschmann, Universität Mannheim, Dr. Rainer Sieg, KSpA/GSpA-Vorsitzender Siemens AG, und Dr. Burkard Göpfert, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht, München betreuen zusammen mit erfahrenen Praktikern des Arbeitsrechts, wie Richtern, Ministerialbeamten, Rechtsanwälten, Arbeitsrechtlern in Firmen und bei Verbänden dieses Werk.
Das Werk eignet sich hervorragend für Unternehmenspraktiker, Rechtsanwälte, Personalabteilungen und Arbeitnehmervertretungen.
Das Handbuch bietet viele Praxishinweise zu Alternativregelungen. Betriebsvereinbarungen stellen - neben Arbeits- und Tarifvertrag - einen der wichtigsten Regelungsbereiche auf betrieblicher Ebene dar. Auf eine Einführung zu den rechtlichen - Grundlagen, Rechtsnatur, Arten und Wirkung von Betriebsvereinbarungen, Nachwirkung, Mitbestimmungsrechte - folgt die Darstellung der verschiedenen Gruppen von Betriebsvereinbarungen (BV).
Behandelt werden Betriebsvereinbarungen zu folgenden Bereichen:
Vergütung und Vergütungssysteme
Nutzung technischer Einrichtungen
Verhütung von Arbeitsunfällen/Gesundheitsschutz
Auf eine kurze Einführung zu den Einzelthemen folgen dann jeweils die zugehörigen Muster.
geschlossene Darstellung zu den rechtlichen Grundlagen von Betriebsvereinbarungen
Muster zu fast allen Regelungsbereichen
viele Praxishinweise zu Alternativregelungen
Bei den Autoren handelt es sich um erfahrene Praktiker aus der Richterschaft und überwiegend der Anwaltschaft.RAin Regina Bell; RAin Dr. Patrizia Chwalisz; RAin Nicole Engesser Means; RA Dr. Sebastian Frahm; RA Dr. Rüdiger Helm; Vors. Richter am LAG Dr. Jochen Kreitner; RAin Dr. Nathalie Oberthür; RAin Dr. Andrea Panzer-Heemeier; RA Jan-Marcus Rossa; RA Dr. David Schneider; RA Dr. Stefan Seitz; RA Dr. Joachim Trebeck; RA Dr. Marc Werner; RA Gerald Wiedebusch.
Für Unternehmen und Personalabteilunge, Betriebsräte, Arbeitgebervereinigungen, Gewerkschaften, im Arbeitsrecht beratende Anwälte, Gerichte.
Der Referentenkommentar beantwortet alle relevanten Fragen zum Mindestlohngesetz mit Blick auf die betriebliche Praxis.
Die Autoren haben das Gesetz als Referenten des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales maßgeblich mitgestaltet und geben hier ihr umfassendes Fachwissen weiter. Dabei wird auch die Kontrollpraxis der Zollbehörden eingehend berücksichtigt.
Die 2. Auflage spiegelt die neueste Rechtslage wider und verarbeitet insbesondere die richtungweisenden BAG-Entscheidungen zum Mindestlohn. Der Kommentar gibt aber auch Antworten auf die zahlreichen höchstrichterlich noch nicht entschiedenen Detailfragen, etwa zur Entlohnung von Praktika, zur Generalunternehmerhaftung oder zur international zwingenden Wirkung von Mindestlöhnen.
In dem Handbuch werden alle Fragestellungen, die bei Gestaltungen zum Entgelt eine Rolle spielen, behandelt. Neben der Gestaltung der Grundvergütung werden alle individualrechtlichen Flexibilisierungselemente ebenso dargestellt, wie betriebsverfassungsrechtliche Fragen. Dabei wird neben der Neueinführung von Entgeltsystemen auch dargestellt, wie bestehende Systeme umgestellt werden können. Eine Vielzahl von Mustern erleichtert die direkte Umsetzung von Entgeltflexibilisierungen.
Umfassendes Kompendium zum Recht der Entgeltfortzahlung. Im Mittelpunkt steht die Kommentierung des Entgeltfortzahlungsgesetzes. Erläutert sind aber auch alle anderen einschlägigen Vorschriften wie die Entgeltfortzahlung nach § 616 BGB und das AAG, das den Ausgleich der Arbeitgeberaufwendungen durch die Krankenkassen regelt.
berücksichtigt die Neuregelungen beim Mutterschutz zum 1. Januar 2018, die Einführung des Mindestlohns und die Änderung des § 3a EFZG durch das GKV-Versorgungsstärkungsgesetz.
Die Kommentierung deckt das gesamte Problemfeld des legalen und illegalen Fremdfirmeneinsatzes ab. Sie erläutert das grundlegend veränderte Gesetz und behandelt relevante Fragen praxisorientiert, aber wissenschaftlich vertieft.
Die neue EU-Leiharbeitsrichtlinie wird ebenso ausführlich wie die gesetzlichen Änderungen durch das Gesetz zur Sicherung von Beschäftigung und Stabilität in Deutschland, das Beschäftigungschancengesetz, das Gesetz zur Verbesserung der Eingliederungschancen am Arbeitsmarkt sowie das Gesetz zur Änderung des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes und des Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetzes behandelt. Von anhaltend hoher Bedeutung ist die Beteiligung des Betriebsrats beim Einsatz von Leiharbeitnehmern. In der 5. Auflage sind neben der Instanzrechtsprechung auch alle zum Arbeitnehmerüberlassungsgesetz seit der Vorauflage ergangenen höchstrichterlichen Urteile in der Kommentierung berücksichtigt. Entsprechend wurde auch die zur Rechtsentwicklung des AÜG veröffentlichte Literatur ausgewertet und eingearbeitet.
Darstellung der Mindestlohnsystematik (§ 3a AÜG)
neue Informationspflichten zulasten der Entleiherbetriebe (§ 13a AÜG)
Sicherung der Stammbelegschaft durch "Drehtürklausel" (§ 9 Nr.2 AÜG)
Zugang zu Gemeinschaftseinrichtungen der Betriebe durch Leiharbeitnehmer (§ 13b AÜG)
Die 3. Auflage berücksichtigt neben der Instanzrechtsprechung auch sämtliche zum Arbeitnehmerüberlassungsgesetz seit der Vorauflage ergangenen höchstrichterlichen Urteile. Entsprechend wurde auch die zur Rechtsentwicklung des AÜG veröffentlichte Literatur ausgewertet und eingearbeitet. Die in Kraft getretenen Änderungen des AÜG durch das Gesetz zur Sicherung von Beschäftigung und Stabilität in Deutschland, das Beschäftigungschancengesetz, das Gesetz zur Verbesserung der Eingliederungschancen am Arbeitsmarkt sowie das Gesetz zur Änderung des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes und des Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetzes sind in Normtext und Kommentierung enthalten. Das kompetente Autorenteam aus Wissenschaft und Praxis hat dabei Wert auf die praktische Relevanz der Aktualisierung im Rechtsalltag gelegt. Damit stellt der Kommentar zum Arbeitnehmerüberlassungsgesetz eine auf den aktuellen Stand gebrachte, wertvolle Arbeitshilfe für den ratsuchenden Praktiker dar.
Thematisiert wird unter anderem auch die Mindestlohn-Systematik des neu geschaffenen § 3a AÜG, die Drehtürklausel nach § 9 Nr. 2 AÜG (Schlecker Fall), die Informationspflichten des Entleihers nach § 13a AÜG (Klebeeffekt) und der Zugang zu Gemeinschaftseinrichtungen nach § 13b AÜG.
Der Kommentar richtet sich unter anderem an Richter, Anwälte, Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretungen, Personal- und Betriebsräte, Personalabteilungen, Verbände und Wissenschaftler.
Der bewährte Standardkommentar zum Arbeitszeitrecht bietet eine zuverlässige und präzise Kommentierung des Arbeitszeitgesetzes unter Berücksichtigung der landesrechtlichen Ladenöffnungsgesetze. Das Werk enthält außerdem einen instruktiven Anhang für die Praxis mit den Sondervorschriften des Arbeitszeitrechts.
Die 16. Auflage bearbeitet die neue Rechtsprechung des BAG und der Instanzgerichte. Neben dem Arbeitszeitgesetz sind auch die landesrechtlichen Ladenöffnungsgesetze einbezogen. Ferner werden neue Tarifverträge sowie umfangreiche Literatur berücksichtigt. Die Kommentierung berücksichtigt darüber hinaus die Arbeitszeitrichtlinie der EU sowie die hierzu ergangene Rechtsprechung des EuGH.
Das Werk eignet sich insbesondere für die Arbeit von Personalabteilungen, Gewerkschaften, Verbänden, Richtern und Rechtsanwälten.
Der Kommentar bietet eine für Praxis und Wissenschaft fundierte Erläuterung des Urlaubsgesetzes sowie weiterer urlaubsrelevanter Vorschriften, z.B. des Arbeitsplatzschutzgesetzes, des SGB IX, des Seemannsgesetzes, des Jugendurlaubs sowie der Arbeitszeitrichtlinie 2003/88/EG. Das Werk legt die Grundstrukturen der einschlägigen Gesetze dar, bietet eine systematische Zusammenschau der Entscheidungen des BAG und des EuGH und berücksichtigt auch die Überlagerung durch tarifrechtliche Regelungen.
Die Neuauflage berücksichtigt nicht nur die zahlreichen Gesetzesänderungen der neben dem BUrlG urlaubsrelevanten Vorschriften und die zahlreichen Stellungnahmen im Schrifttum, sondern verarbeitet insbesondere die sich aus der neueren Rechtsprechung des EuGH ergebende richtlinienkonforme Auslegung des BUrlG durch das BAG und die Instanzgerichte (Schultz-Hoff, Bollacke).
Für Arbeitsrichter, Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretungen, Personal- und Betriebsräte, Verbände, Personalabteilungen.
Dr. Dirk Neumann und Dr. Martin Fenski sind durch ihre langjährige berufliche Tätigkeit ebenso wie als Autoren arbeitsrechtlicher Fachliteratur ausgewiesene Experten.
Dieser Standardkommentar erläutert die einschlägigen Vorschriften des das Kündigungsschutzrechts fundiert und bietet auch zu neuen Fragestellungen eigene Lösungsansätze. Besonderer Wert wird auf die Darstellung der Verknüpfung arbeits- und sozialrechtlicher Vorschriften gelegt.
Das Kündigungsschutzrecht ist aus dem Arbeitsrecht nicht wegzudenken – genauso wenig wie dieser Standard-Kommentar im Regal eines jeden Arbeitsrechtlers. Das Werk liefert praxisnahe Lösungsansätze auf zahlreiche bekannte, aber auch neue Fragestellungen. Ein besonderer Wert wurde der Darstellung der Verknüpfung arbeits- und sozialrechtlicher Vorschriften beigemessen. Der Kommentar ist ein unentbehrliches Handwerkszeug für alle, die dringende Fragen rund um das Kündigungsschutzgesetz haben.
Das Handbuch gibt bei allen praxisrelevanten Fragen zuverlässige Auskunft, indem es die Kündigungsmöglichkeiten und die Abwehransprüche detailliert anhand zahlreicher Beispiele darstellt. Neben den kündigungsrechtlichen Besonderheiten bestimmter Personengruppen wird auch das prozessuale Verfahren ausführlich behandelt.
Die 11. Auflage berücksichtigt Änderungen des Kündigungsschutzgesetzes sowie aktuelle Rechtsprechung und Literatur.
Insbesondere folgende Punkte geben Grund für eine Neuauflage:
- Abmahnung - Straftaten - Verdachtskündigung
- Kündigung und Datenschutz
- Änderungskündigung und Direktionsrecht
- Altersgruppenbezogene Sozialauswahl
- Fragen der Funktionsträger nach § 15 Abs. 1-3a KSchG
- Fristenproblematik bei Kündigung
Das Handbuch behandelt unter anderem die ordentliche und außerordentliche Kündigung (u.a. Form und Inhalt der Kündigungserklärung, Beteiligung des Betriebsrats), den allgemeinen Kündigungsschutz (u.a. Anwendbarkeit des KSchG), den besonderen Kündigungsschutz (etwa bei Mutterschutz, Erziehungsurlaub, Schwerbehinderung), den Kündigungsschutzprozess (u.a. Streitwert, Abfindung, Weiterbeschäftigungsanspruch) sowie den Kündigungsschutz in der Insolvenz.
Die drei Autoren sind renommierte Arbeitsrechtler aus Wissenschaft und Praxis, die das Kündigungsrecht im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit wesentlich mitgeprägt haben.
Das Handbuch richtet sich vor allem an Rechtsanwälte, Richter, Betriebsräte, Gewerkschaftssekretäre, Personalabteilungen in Unternehmen, Referendare und Studenten.
Die 3. Auflage zeichnet ein aktuelles Bild des Mitbestimmungrechts. Berücksichtigt sind insbesondere das Gesetz zur Umsetzung der Aktionärsrechterichtlinie (ARUG) sowie das Gesetz über die Mitbestimmung der Arbeitnehmer bei einer grenzüberschreitenden Verschmelzung, das die europäische Richtlinie über die grenzüberschreitende Verschmelzung umgesetzt hat.
Das Werk bietet eine herausragende Bündelung von arbeitsrechtlicher und gesellschaftsrechtlicher Kompetenz und zählt daher zu den meistzitierten Kommentaren im Mitbestimmungsrecht. Erläutert sind:
Gesetz über die Mitbestimmung der Arbeitnehmer (MitbestimmungsG)
Gesetz über die Drittelbeteiligung der Arbeitnehmer im Aufsichtsrat (DrittelbeteiligungsG)
alle für die unternehmerische Mitbestimmung relevanten Teile des Gesetzes über die Beteiligung der Arbeitnehmer in einer Europäischen Gesellschaft (SEBG)
NEU: Gesetz über die Mitbestimmung der Arbeitnehmer bei einer grenzüberschreitenden Verschmelzung (MgVG)
Die Autoren sind ausgewiesene Kenner des Mitbestimmungsrechts: Prof. Dr. Mathias Habersack, Prof. Dr. Martin Henssler und Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Peter Ulmer.