Source: http://docplayer.pl/1001320-Lgd-4101-001-01-2014-p-14-068-wystapienie-pokontrolne.html
Timestamp: 2017-07-27 17:27:30+00:00
Document Index: 83603329

Matched Legal Cases: ['art. 4', 'art. 4', 'art. 39', 'art. 54', 'art. 3', 'art. 2', 'art. 2', 'art. 2', 'art. 18', 'art. 54', 'ART. 3', 'art. 18', 'art. 5']

Download "LGD 4101-001-01/2014 P/14/068 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE"
1 LGD /2014 P/14/068 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE2 I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler Jednostka kontrolowana Kierownik jednostki kontrolowanej P/14/068 Działania promocyjne wybranych miast na prawach powiatu Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Gdańsku Alicja Kosznik, główny specjalista kontroli państwowej, upoważnienie do kontroli nr z dnia 15 stycznia 2014 r. (dowód: akta kontroli str. 1-2) Urząd Miasta Gdyni, Al. Marszałka Piłsudskiego 52/54, Gdynia (dalej: Urząd ) Wojciech Bogusław Szczurek, Prezydent Miasta Gdyni (dalej: Prezydent ) (dowód: akta kontroli str. 3) Ocena ogólna Uzasadnienie oceny ogólnej Opis stanu faktycznego II. Ocena kontrolowanej działalności Najwyższa Izba Kontroli ocenia pozytywnie 1 działania promocyjne realizowane w latach Urzędu Podstawą oceny pozytywnej jest: prawidłowe przygotowanie organizacyjne i dokumentacyjno planistyczne Urzędu do prowadzenia marketingu terytorialnego; osiągnięcie zakładanych celów i uzyskanie zamierzonych efektów działań promocyjnych; prowadzenie projektów zgodnie z przepisami prawa i przyjętymi procedurami. III. Opis ustalonego stanu faktycznego 1. Planowanie działań promocyjnych Przygotowanie organizacyjne. W okresie w Urzędzie nie powołano doraźnych zespołów do spraw związanych z promocją Miasta. Na potrzeby organizacji dużych imprez Prezydent powoływał zarządzeniem zespoły organizacyjne, w skład których wchodzili pracownicy komórek organizacyjnych Urzędu oraz miejskich jednostek organizacyjnych. Praca w tych zespołach nie była, wg wyjaśnienia Z-cy Naczelnika Wydziału Polityki Gospodarczej i Nieruchomości, dodatkowo wynagradzana. (dowód: akta kontroli str ,16-34) Zgodnie z postanowieniem 55 Regulaminu organizacyjnego Urzędu Miasta Gdyni 2 zadania z zakresu promocji Miasta zostały przypisane Referatowi Promocji i Turystyki (dalej Referat Promocji ), wchodzącemu w skład Wydziału Polityki 1 Najwyższa Izba Kontroli stosuje 3-stopniową skalę ocen: pozytywna, pozytywna mimo stwierdzonych nieprawidłowości, negatywna. 2 Załącznik do Zarządzenia nr 4806/11/VI/S Prezydenta Miasta Gdyni z dnia 28 grudnia 2011 r. w spr. Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miasta Gdyni. 23 Gospodarczej i Nieruchomości Urzędu. Do zadań Referatu Promocji należało w szczególności: planowanie, realizacja i koordynacja kampanii i projektów promocyjnych Miasta oraz organizacja przedsięwzięć promujących jego markę; współpraca z mediami w zakresie promocji; przygotowywanie wydawnictw promocyjnych i okolicznościowych oraz ich dystrybucja; współpraca z gdyńskimi instytucjami, organizacjami oraz służbami miejskimi w zakresie przygotowania programów imprez i przedsięwzięć promocyjnych, w tym udziału w targach i wystawach gospodarczych, rozpowszechnianie informacji o mieście, promocja gdyńskich produktów za granicą; pozyskiwanie partnerów programów promocyjnych, współuczestnictwo i wspieranie działań promocyjnych podejmowanych przez partnerów; prowadzenie spraw związanych z używaniem herbu i logo miasta; monitorowanie efektów podejmowanych działań promocyjnych; współpraca z instytucjami, organizacjami, przedsiębiorcami, osobami fizycznymi, prawnymi, służbami miejskimi oraz organizacjami społecznymi w zakresie: kształtowania korzystnego wizerunku miasta, przygotowania programów imprez i przedsięwzięć promocyjnych (w tym udziału w targach i wystawach) oraz rozwoju turystyki (w tym oferty turystycznej, bazy rekreacyjnej i noclegowej, oznakowania miasta, organizacji imprez itd.) (dowód: akta kontroli str. 4-9) W Referacie Promocji i Turystyki zatrudniano: w 2011 r. 9, w 2012 r. 11 i w 2013 r. 13 pracowników odpowiedzianych za realizację zadań w zakresie promocji, którzy posiadali kwalifikacje i praktykę zawodową, w tym wykształcenie wyższe kierunkowe (marketing, socjologia, turystyka, public relations, grafika) oraz znajomość narzędzi marketingowych i promocyjnych. Wg oświadczenia Z-cy Naczelnika Wydziału Polityki Gospodarczej i Nieruchomości zatrudnieni pracownicy odbyli szkolenia z zakresu udzielania zamówień publicznych w reklamie i promocji, promocji projektów unijnych, marketingu turystycznego oraz stosowania przepisów ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych w jednostce samorządu terytorialnego. Pracownicy ci wykonywali zadania zgodnie z zakresem czynności, zapewniając prawidłową realizację powierzonych zadań. (dowód: akta kontroli str ) Zadania w zakresie promocji nie były przedmiotem kontroli zewnętrznych, wewnętrznych oraz audytu wewnętrznego. (dowód: akta kontroli str. 10, 13-15) Promocja sportu była m.in. przedmiotem działania jednostki budżetowej Gminy Miasta Gdyni pn. Gdyński Ośrodek Sportu i Rekreacji w Gdyni (dalej: GOSIR ) 3. W zakresie działania tej jednostki zapisano m.in. promocję sportu, zwłaszcza wśród dzieci i młodzieży oraz sportową promocję Gdyni 4, a następnie promocję Miasta Gdyni w zakresie realizowanych przez GOSIR zadań 5. (dowód: akta kontroli str ) 3 Jednostka powstała z przekształcenia zakładu budżetowego Gdyński Ośrodek Sportu i Rekreacji w Gdyni Uchwała Nr VI/237/99 Rady Miasta Gdyni z dnia r. 4 3 ust.2 pkt.3 i 5 Statutu GOSiR załącznik nr 1 do uchwały nr XLV/1098/06 Rady Miasta Gdyni z r. w spr. zmiany statutu jednostki budżetowej GOSIR w Gdyni wprowadzonego uchwałą nr VI/237/99 Rady Miasta Gdyni z r. w spr. przekształcenia zakładu budżetowego GOSIR w Gdyni w jednostkę budżetową GOSiR w Gdyni. 5 1 Uchwały Nr XXIV/517/12 Rady Miasta Gdyni z dn r. w spr. zmiany statutu jednostki budżetowej GOSiR zmiana brzmienia 3 ust. 2 pkt 5 Statutu GOSiR. 34 Wg wyjaśnienia Skarbnika Miasta, dotyczącego przekazywania i rozliczania przez GOSiR środków na promocję sportu GOSiR otrzymuje środki finansowe z budżetu Miasta na finansowanie zadań ujętych w planie finansowym, w tym na zadania z zakresu promocji, w transzach miesięcznych, dostosowanych do harmonogramu realizacji zadań. Rozliczeniem z wykorzystania przekazanych środków są sprawozdania z wykonania planu wydatków budżetowych, sporządzane w terminach i wg zasad określonych w rozporządzeniu Ministra Finansów w sprawie sprawozdawczości budżetowej. W działalności Urzędu w przedstawionym wyżej zakresie nie stwierdzono 1.2. Planowanie marketingu terytorialnego. (dowód: akta kontroli str ) Urząd nie posiadał dokumentów strategicznych dotyczących prowadzenia marketingu terytorialnego (tzw. strategie marketingowe strategia promocji, program promocji). Zgodnie z wyjaśnieniem Z-cy Naczelnika Wydziału Polityki Gospodarczej i Nieruchomości dokumenty te nie zostały opracowane ze względu na brak obowiązku posiadania ich przez gminę oraz koszty ich ewentualnego sporządzenia (od kilkudziesięciu do kilkuset tysięcy złotych). Podstawę działań marketingowych stanowiła Strategia Rozwoju Gdyni, przyjęta uchwałą nr XLI/744/98 Rady Miasta Gdyni z dnia 28 stycznia 1998 r., określająca cele i priorytety rozwoju społeczno-gospodarczego oraz wyznaczająca zadania służące ich realizacji. Wytyczne w zakresie strategicznych kierunków rozwoju stały się podstawą planów pracy w zakresie promocji, określając kierunki działań promocyjnych, ich rodzaje i cele oraz odbiorców. Cele strategiczne i kierunki działań w zakresie promocji określono w długofalowych dokumentach planistycznych: Strategii Rozwoju Gdyni i Strategii Rozwoju Turystyki Miasta Gdyni. Prowadzone działania promocyjne, poprzedzone analizą tzw. strategii marketingowych przypisanych konkretnym projektom, były spójne z ww. dokumentami oraz uchwałami Rady Miasta i zarządzeniami Prezydenta Miasta. Strategia działania Urzędu w zakresie promocji realizowanych zadań odnosiła się do osiągnięcia zakładanego efektu, a działaniom w ww. zakresie określano harmonogramy realizacji (stanowiące załączniki do umów). 6 Działania marketingowe Miasta były spójne ze Strategią rozwoju Gdyni, Strategią rozwoju turystyki Miasta Gdyni, Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego, planami zagospodarowania przestrzennego i innymi związanymi dokumentami i aktami prawnymi 7 oraz z działaniami 6 Przykładowo wdrażanie elementów Strategii rozwoju turystyki Miasta Gdyni podzielone zostało na 3 etapy: , i Strategia rozwoju kraju 2020; Strategia rozwoju województwa pomorskiego 2020; uchwała nr XXV/583/08 Rady Miasta Gdyni z dn w spr. przystąpienia do aktualizacji Strategii rozwoju Gdyni ; ustawa o zasadach prowadzenia polityki rozwoju (DZ.U. z 2009 r. nr 84, poz. 712 ze zm.); Europa Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu zatwierdzona przez Radę UE w dn ; Strategia UE dla Regionu Morza Bałtyckiego (wraz z planem działań) zatwierdzona przez Radę UE w dn ; Krajowa strategia rozwoju regionalnego : Regiony, miasta, obszary wiejskie przyjęta przez R.M. w dn oraz Koncepcja przestrzennego zagospodarowania kraju 2030 przyjęta przez R.M. z dn5 odnoszącymi się do kluczowych aktywności (programy mające cechy strategii tematycznych) 8. (dowód: akta kontroli str ,42-51) W oparciu o strategię rozwoju miasta, jako kluczowe dziedziny wymagające działalności marketingowej przyjęto: edukację (kapitał ludzki), infrastrukturę (dostępność komunikacyjna), politykę przestrzenną (zakres terenów objętych miejscowymi planami zagospodarowania przestrzennego) oraz turystykę, kulturę, sport i rekreację. Jako główne cele działań promocyjnych określono: budowanie silnej i prestiżowej marki Gdyni na arenie ogólnopolskiej i pozycjonowanie Gdyni jako miasta atrakcyjnego (również dla inwestorów) oraz miasta organizacji dużych prestiżowych imprez kulturalnych, wydarzeń sportowych i imprez żeglarskich oraz miasta stwarzającego dogodne warunki do życia i rozwoju, miejsca oferującego przyjazną przestrzeń do pracy, wypoczynku i rozrywki. Promowanymi walorami Gdyni były: atrakcyjność w obszarze biznesu miasto otwarte, dynamiczne, przyjazne inwestorom, stwarzające warunki do rozwoju biznesu 9 ; atrakcyjność oferty kulturalnej miejsce organizacji prestiżowych wydarzeń kulturalnych rangi krajowej i międzynarodowej 10 ; atrakcyjność oferty sportowej (wydarzenia sportowe z udziałem gdyńskich klubów); atrakcyjność oferty żeglarskiej 11 ; walory przyrodnicze i krajobrazowe (położenie nadmorskie, Trójmiejski Park Krajobrazowy, rezerwat przyrody z rozpoznawalnym w Polsce klifem orłowskim); nowoczesna infrastruktura 12 ; tożsamość miasta 13. Kierując się w realizacji działań marketingowych strategii zasadą zarządzania poprzez cele monitorowano osiąganie celów na poszczególnych etapach realizacji projektów promocyjnych poprzez systematyczne gromadzenie i analizę informacji dotyczących projektów, stanowiących podstawę podejmowania decyzji. Stosowano wskaźniki produktu i rezultatu odnoszące się do bezpośredniego efektu działań. W projektach promocyjnych posługiwano się wskaźnikami dot. zasięgu przekazu, spontanicznej świadomości marki, wskaźnikami kosztów dotarcia do audytorium oraz wskaźnikami kosztów sprzedaży z zachowaniem zasady uzyskiwania najlepszych efektów z danych nakładów. (dowód: akta kontroli str ) 8 Np. Gdynia Rodzinna, Gdynia Obywatelska, Gdynia Aktywna, Gdyński Program Wspierania Przedsiębiorczości, Gdyński Program Promocji Zatrudnienia i Aktywizacji i in. 9 Międzynarodowe Forum Gospodarcze oraz Konkurs Gdyński Biznesplan - od 2001 r.; Pomorski Park Naukowo- Technologiczny. 10 Open er Festival od 2003 r., Gdynia Design Days od 2008 r., Festiwal Polskich Filmów Fabularnych do 1987 r., Nagroda Literacka Gdyni od 2006 r., Festiwal Polskich Sztuk Współczesnych od 2006 r. 11 Gdynia-żeglarska stolica Polski, miejsce prestiżowych imprez żeglarskich Zlot Największych Żaglowców Świata The Tall Ships Races 2009 Gdynia (poprzednie edycje imprezy 1974, 1992, 2003), The Culture Tall Ships Regatta Gdynia 2011 (Międzynarodowe Regaty Żeglarskie zaliczane do Pucharu Świata ISAF od 1999 r.), Targi Wiatr i Woda od 2007 r, największa marina w Polsce, Operation Gdynia Sails. 12 drogi i rozwiązania komunikacyjne w tym nowoczesny, ekologiczny, dostępny dla osób niepełnosprawnych tabor, woda czerpana ze źródeł głębinowych, jeden z najnowocześniejszych w Europie zakład utylizacji odpadów, nowoczesna biologiczna oczyszczalnia w efekcie czyste plaże i kąpieliska. 13 Gdynia na planszy Monopoly, kampania reklamowa Pies w wielkim mieście, projekty: Gdyński Sektor Obywatelski, Nasz Obywatelski Budżet. 56 Zadania promocyjne, na realizację których przeznaczono środki finansowe w budżecie Miasta, planowane były w oparciu o przyjęty kierunek działań marketingowych. Plany promocji przygotowywano wraz z określeniem zadań niezbędnych do realizacji na poszczególnych etapach. Działania promocyjne poprzedzano analizą właściwych strategii marketingowych, z uwzględnieniem kalendarza imprez i wydarzeń, przyjętych do realizacji projektów i programów marketingowych, w tym długofalowych 14 i planowane inicjatywy 15 oraz ustalenie priorytetów i celów w kontekście zasad planowania budżetu. Na etapie planowania zadań określano mierniki skuteczności działań promocyjnych. W planowaniu budżetu promocji stosowano metodę zadaniową (celową) z określeniem celów, narzędzi i metod realizacji z adekwatnymi miernikami informującymi o rezultatach. Przy planowaniu i podejmowaniu działań zakładano osiągnięcie poprzez promocję wymiernych korzyści (np. wzrost liczby turystów, inwestorów, nowych mieszkańców, wzrost wpływów z podatków, wzrost liczby odwiedzin strony internetowej wskaźników służących do mierzenia rezultatów działalności promocyjnej). Ww. dane opracowywane były na potrzeby Referatu Promocji i Turystyki przez Biuro Rozwoju Miasta, Referat Analiz Statystycznych, Miejską Informację i służby miejskie. (dowód: akta kontroli str ) W kontrolowanym okresie realizowano: zadania promujące miejsca, wydarzenia i markę Gdyni; kampanie promujące potencjał Gdyni w kluczowych obszarach aktywności miasta (kulturalnym, sportowym, turystycznym i biznesowym); projekty dotyczące opracowania koncepcji materiałów promocyjnych i informacyjnych Miasta; zadania dotyczące współpracy ze środkami masowego przekazu. Zadania te, według wyjaśnienia Z-cy Naczelnika Wydziału Polityki Gospodarczej i Nieruchomości, zrealizowane zostały zgodnie z przyjętym harmonogramem. Okres realizacji ww. zadań nie przekraczał roku budżetowego, z wyjątkiem zadania pn. Wdrażanie elementów produktu turystyki kulturowej Gdyński Szlak Modernizmu w latach , które sfinansowane zostało z wydatków bieżących zaplanowanych w Wieloletniej Prognozie Finansowej Miasta Gdyni na lata (dowód: akta kontroli str. 54, 56-76, ) Działania promocyjne obejmowały m.in. opracowanie graficzne i druk materiałów promujących odbywające się w mieście wydarzenia kulturalne, turystyczne i sportowe, emisję reklam w prasie lokalnej, ogólnopolskiej i branżowej oraz w telewizji, radio i na portalach internetowych, wynajem nośników wielkoformatowych, druk banerów i flag okolicznościowych, produkcję i aktualizację spotów reklamowych, prezentacji multimedialnych i filmów reklamowych, wykonanie projektów graficznych oraz druk wydawnictw promocyjnych miasta. (dowód: akta kontroli str.64-76) 14 Np. Gdyński Program Wspierania Przedsiębiorczości, Gdynia InfoBox Obserwatorium Zmian, Kampania Gdyńskie Poruszenie, polityka rowerowa. 15 Np. Zagospodarowanie Mola Rybackiego, Sea City. 67 W działalności Urzędu w przedstawionym wyżej zakresie nie stwierdzono Ocena cząstkowa Opis stanu faktycznego Najwyższa Izba Kontroli ocenia pozytywnie 16 przygotowanie organizacyjne oraz dokumentacyjno planistyczne Urzędu do prowadzenia marketingu terytorialnego w latach Efekty działań promocyjnych Wydatki na działalność promocyjną. Udział wydatków na działalność promocyjną sklasyfikowanych w dziale 750 Administracja publiczna, rozdziale Promocja jednostek samorządu terytorialnego w wydatkach budżetowych ogółem Miasta w latach (w tys. zł): Rok Planowane wydatki ogółem* Wykonane wydatki Ogółem Wydatki na promocję* Wykonane wydatki na promocję Udział zrealizowanych wydatków na promocję w wydatkach ogółem (5/3) w % , , ,3 Razem ,3 *- wg Planu po zmianach W kontrolowanym okresie udział zrealizowanych wydatków na promocję w wydatkach ogółem Miasta wyniósł 1,3%. Wydatki na promocję klasyfikowano wyłącznie w rozdziale W ww. rozdziale nie realizowano wydatków z paragrafów: 4420 podróże służbowe zagraniczne ani 2580 dotacja podmiotowa z budżetu dla jednostek niezaliczanych do sektora finansów publicznych. W rozdziale 75075, w paragrafie 4300 nie finansowano działań niezwiązanych z promocją. Nie realizowano projektów promowania miasta/regionu w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych ani innych programów z udziałem bezzwrotnych środków zewnętrznych. W działalności Urzędu w przedstawionym wyżej zakresie nie stwierdzono (dowód: akta kontroli str. 83, 86, ,116) 2.2. Skuteczność, wydajność i efektywność działań promocyjnych. Analiza dokumentacji dotyczącej sześciu największych zadań promocyjnych 17 wykazała, że: 16 Podobnie jak przy ocenie ogólnej, Najwyższa Izba Kontroli stosuje 3-stopniową skalę ocen cząstkowych dotyczących działalności w badanym obszarze: pozytywna, pozytywna mimo stwierdzonych nieprawidłowości, negatywna. 17 Kontrolą objęto największe kwotowo zadania promocyjne zrealizowane w kontrolowanym okresie:1) Współprodukcja programu Sylwestrowa Moc Przebojów przeznaczonego do emisji na antenie telewizji Polsat, którego wykonawcą była Baltycka Agencja Artystyczna BART z siedzibą w Sopocie (warość zamówienia 861 tys. zł), 2) Realizacja usług promocyjnych na rzecz Mista Gdyni w związku z organizowanym przez SSA Basketball Investments Meczem Gwiazd Euroligi All Star Game w 2011 r. w koszykówce kobiet, którego wykonawcą była Basketball Investments Sportowa Spółka Akcyjna z siedzibą w Gdyni (369 tys. zł), 3)Realizacja usług promocyjnych na rzecz Miasta Gdyni podczas Finałów Mistrzostw Polski Juniorów Starszych wykonawca Arka Gdynia Sportowa Spółka Akcyjna z siedzibą w Gdyni ( zł), 4) Wynajem systemu multimedialnego do 78 Ocena cząstkowa w wyniku realizacji zadań osiągnięto zakładane cele strategiczne; dla realizowanych zadań określano cele oraz mierniki skuteczności działań promocyjnych; analizy skuteczności i efektywności działań promocyjnych dokonywano metodą analizy kosztów i korzyści, które przeprowadzono własnymi siłami, bez zlecania ich firmom zewnętrznym; decyzje o realizacji zbadanych projektów, których koszt wyniósł tys. zł, podjęto na podstawie analizy potencjalnych form promocji miasta, osiągając zakładane cele projektów. Plany promocji przygotowywano wraz z określeniem zadań niezbędnych do realizacji na poszczególnych etapach. Działania promocyjne poprzedzano analizą właściwych strategii marketingowych, z uwzględnieniem kalendarza imprez i wydarzeń, przyjętych do realizacji projektów i programów marketingowych, ustalając priorytety i cele. Na etapie planowania zadań określano mierniki skuteczności działań promocyjnych, stosując metodę zadaniową (celową) z określeniem celów, narzędzi i metod realizacji z adekwatnymi miernikami informującymi o rezultatach. Przy planowaniu i podejmowaniu działań zakładano osiągnięcie poprzez promocję wymiernych korzyści (np. wzrost liczby turystów, inwestorów, nowych mieszkańców, wzrost wpływów z podatków, wzrost liczby odwiedzin strony internetowej- wskaźników służących do mierzenia rezultatów działalności promocyjnej). (dowód: akta kontroli str ) W działalności Urzędu w przedstawionym wyżej zakresie nie stwierdzono Najwyższa Izba Kontroli pozytywnie ocenia realizację działań promocyjnych Miasta, które były skuteczne, wydajne i efektywne. W wyniku ich realizacji osiągnięto zakładane cele, realizacja działań była monitorowana zgodnie z przyjętymi miernikami, a mierzalne efekty przewyższały poniesione koszty. Opis stanu faktycznego 3. Prawidłowość zlecania podmiotom zewnętrznym zadań (usług) w zakresie promocji Udzielanie zamówień publicznych. W latach Referat Promocji i Turystyki przeprowadził 16 postępowań na podstawie przepisów ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych 18 (dalej: Pzp ). Kontrolą objęto sześć największych zadań promocyjnych (pięć przeprowadzonych na podstawie przepisów Pzp i jedno wyłączone z Pzp na podstawie art. 4 pkt 3g: współprodukcja programu Sylwestrowa Moc Przebojów przeznaczonego do emisji na antenie telewizji Polsat wyłączenie z Pzp na podstawie art. 4 pkt 3g; dwa postępowania przeprowadzone w trybie przetargu nieograniczonego (art. 39 Pzp): o wynajem systemu multimedialnego do gdyńskiego InfoBoxu; o wykonanie makiety urbanistycznej fragmentu Miasta Gdyni; gdyńskiego InfoBoxu wykonawca TFF S.A. z siedzibą w Warszawie ( ,26 zł), 5)Wykonanie makiety urbanistycznej fragmentu Miasta Gdyni wykonawca MCW Studio Jędrzej Jankowski Wrocław ( zł), 6) Realizacja usług promocyjnych na rzecz Miasta Gdyni wykonawca WNS Global Services (UK) z siedzibą w Londynie (246 tys. zł). 18 Dz.U.z 2013r., poz.907 ze zm. 89 trzy postepowania przeprowadzone w trybie zamówienia z wolnej ręki: o realizacja usług promocyjnych na rzecz Miasta Gdyni w związku z organizowanym przez SSA Basketball Investments Meczem Gwiazd Euroligi All Star Game w 2011 r. w koszykówce kobiet; o realizacja usług promocyjnych na rzecz Miasta Gdyni podczas Finałów Mistrzostw Polski Juniorów Starszych; o realizacja usług promocyjnych na rzecz Miasta Gdyni przez firmę WNS Global Services. Analiza dokumentacji dot. ww. postepowań wykazała, że przeprowadzono je zgodnie z przepisami Pzp (zastosowano m.in. tryb udzielenia zamówienia uzasadniony przesłankami wynikającymi z ustawy, właściwie opisano przedmiot zamówienia i ustalono jego wartość, czynności związane z przeprowadzeniem postępowania i udzieleniem zamówienia zostały przeprowadzone zgodnie z przepisami ustawy). Wszystkie zamówienia zrealizowane zostały zgodnie z umową i prawidłowo odebrane przez Urząd. (dowód: akta kontroli str.141, ) W działalności Urzędu w przedstawionym wyżej zakresie nie stwierdzono 3.2. Zlecanie podmiotom zewnętrznym realizacji działań promocyjnych bez zastosowania ustawy Pzp. W kontrolowanym okresie Urząd nie zlecał podmiotom zewnętrznym realizacji działań promocyjnych bez zastosowania Pzp oraz nie udzielał dotacji podmiotowych jednostkom niezaliczanym do sektora finansów publicznych. (dowód: akta kontroli str ,117,119) W działalności Urzędu w przedstawionym wyżej zakresie nie stwierdzono Ocena cząstkowa Najwyższa Izba Kontroli ocenia pozytywnie zlecanie przez Urząd podmiotom zewnętrznym zadań w zakresie promocji. Działalność promocyjna Urzędu w tym zakresie prowadzona była zgodnie z przepisami prawa, przyjętymi procedurami i kierunkiem działań marketingowych. IV. Pozostałe informacje i pouczenia Wystąpienie pokontrolne zostało sporządzone w dwóch egzemplarzach; jeden dla kierownika jednostki kontrolowanej, drugi do akt kontroli. 910 Prawo zgłoszenia zastrzeżeń Zgodnie z art. 54 ustawy o NIK kierownikowi jednostki kontrolowanej przysługuje prawo zgłoszenia na piśmie umotywowanych zastrzeżeń do wystąpienia pokontrolnego, w terminie 21 dni od dnia jego przekazania. Zastrzeżenia zgłasza się do dyrektora Delegatury NIK w Gdańsku. Gdańsk, dnia 14 kwietnia 2014 r. Kontroler: Alicja Kosznik główny specjalista kontroli państwowej Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Gdańsku podpis podpis 10 Podobne dokumenty
LGD 4101-001-02/2014 P/14/068 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler Jednostka kontrolowana Kierownik jednostki kontrolowanej Bardziej szczegółowo Statut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku
Statut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku I. Postanowienia ogólne - forma prawna 1. Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku (dalej: Malbork Welcome Center) jest jednostką Bardziej szczegółowo Zarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r.
Zarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r. zmieniające zarządzenie nr 90/8/2012 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 10 sierpnia 2012 r. w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Bardziej szczegółowo LGD-4101-009-06/2013 P/13/142 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LGD 4111-03-01/2013 K/13/007/LGD WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler Jednostka kontrolowana Kierownik jednostki Bardziej szczegółowo LGD-4111-004-05/2012 K/12/004/LGD WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LGD-4111-004-05/2012 K/12/004/LGD WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę K/12/004/LGD - Realizacja wniosków pokontrolnych NIK Bardziej szczegółowo LKR 4101-001-02/2014 P/14/068 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LKR 4101-001-02/2014 P/14/068 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę P/14/068 Działania promocyjne wybranych miast na prawach Bardziej szczegółowo LKA 4111-001-04/2014 K/14/003 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LKA 4111-001-04/2014 K/14/003 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler Jednostka kontrolowana Kierownik jednostki kontrolowanej Bardziej szczegółowo LWA 4110-01-07/2013 R/13/011 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LWA 4110-01-07/2013 R/13/011 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler Jednostka kontrolowana R/13/011 Przyznawanie, Bardziej szczegółowo LBI-4111-01-08/2013 K/13/003 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LBI-4111-01-08/2013 K/13/003 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler Jednostka kontrolowana Kierownik jednostki kontrolowanej Bardziej szczegółowo Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Warszawie
Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Warszawie Warszawa, dnia 24 listopada 2011 r. LWA-4101-21-03/2011 P/11/005 Pan Grzegorz Józef Benedykciński Burmistrz Grodziska Mazowieckiego WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Bardziej szczegółowo LWA 4110-01-01/2013 R/13/011 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LOL 4101-06-04/2013 P/13/181 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler Jednostka kontrolowana P/13/181 - Efektywność Bardziej szczegółowo WYDZIAŁ PROMOCJI, OCHRONY ZDROWIA I SPRAW SPOŁECZNYCH - PZS
36 WYDZIAŁ PROMOCJI, OCHRONY ZDROWIA I SPRAW SPOŁECZNYCH - PZS Opracowuje strategię rozwoju powiatu i koordynuje działania związane z jej realizacją, zajmuje się problematyką związaną z promowaniem powiatu Bardziej szczegółowo WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
PREZES NAJWYŻSZEJ IZBY KONTROLI Krzysztof Kwiatkowski LWA-4100-001-02/2014 P/14/001 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler Bardziej szczegółowo LKR 4101-05-03/2013 P/13/151 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LKR 4101-05-03/2013 P/13/151 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę P/13/151 Zapewnienie prawa do jednakowego wynagradzania Bardziej szczegółowo LWA 4110-01-10/2013 R/13/011 Tekst ujednolicony WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
KGP 4114-004-05/2014 I/14/006 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontrolerzy Jednostka kontrolowana Kierownik jednostki Bardziej szczegółowo Uchwała nr 164 w sprawie:likwidacji zakładu budżetowego - Miejskiej Pracowni Urbanistycznej w Radomiu w celu przekształcenia w jednostkę budżetową.
i Strona znajduje się w archiwum. Data publikacji : 308.2007 Uchwała nr 164 w sprawie:likwidacji zakładu budżetowego - Miejskiej Pracowni Urbanistycznej w Radomiu w celu przekształcenia w jednostkę budżetową. Bardziej szczegółowo STATUT. Centrum Turystyki Kulturowej TRAKT. Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik do uchwały Nr XXXV/525/VI/2012 RADY MIASTA POZNANIA z dnia 10 lipca 2012 r. STATUT Centrum Turystyki Kulturowej TRAKT Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE Centrum Turystyki Kulturowej TRAKT, zwane Bardziej szczegółowo Rozdział I Postanowienia ogólne
Załącznik nr 1 do uchwały nr.. Rady Gminy Wińsko z dnia.. PROJEKT Program współpracy Gminy Wińsko z organizacjami pozarządowymi oraz z podmiotami, o których mowa w art. 3 ust.3 ustawy z dnia 24 kwietnia Bardziej szczegółowo LWA 4113-01-01/2013 D/13/504 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LWA 4113-01-01/2013 D/13/504 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler Jednostka kontrolowana Kierownik jednostki kontrolowanej Bardziej szczegółowo stworzenie nowej strony internetowej, współpraca zagraniczna oraz współpraca z mediami, a także realizacja projektów dofinansowanych ze środków Unii
Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Lublinie Lublin, dnia października 2011 r. LLU-4101-23-03/2011 P/11/005 Pan Paweł Pikula Starosta Lubelski WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie art. 2 ust. 2 ustawy Bardziej szczegółowo LPO-4101-09-12/2013 P/13/170 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LPO-4101-09-12/2013 P/13/170 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę P/13/170 Wykorzystanie przez wielkopolskie jednostki samorządu Bardziej szczegółowo LWA 4114-01-04/2013 I/13/008 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LWA 4114-01-04/2013 I/13/008 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę [Kontroler/Kontrolerz y] Jednostka kontrolowana I/13/008 Bardziej szczegółowo LKA 4101-18-01/2013 P/13/066 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LKA 4101-18-01/2013 P/13/066 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę P/13/066 Efekty kształcenia w szkołach niepublicznych o Bardziej szczegółowo KBF-4114-02-02/2013 I/13/001 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
KBF-4114-02-02/2013 I/13/001 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontrolerzy Jednostka kontrolowana Kierownik jednostki kontrolowanej Bardziej szczegółowo Najwyższa Izba Kontroli Departament Administracji Publicznej
Najwyższa Izba Kontroli Departament Administracji Publicznej Warszawa, dnia 15 grudnia 2011 r. KAP-4101-07-03/2011 Pan Jan Dąbek Starosta Piaseczyński WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie art. 2 ust. 2 Bardziej szczegółowo LWA 4111-03-04/2013 K/13/010 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LWA 4101-28-05/2012 P/12/138 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę I. Dane identyfikacyjne kontroli P/12/138 Usuwanie drzew z terenu nieruchomości gminnych Bardziej szczegółowo LKR 4101-17-07/2012 P/12/137 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LKR 4101-17-07/2012 P/12/137 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę P/12/137 Realizacja przepisów ustawy o ochronie zdrowia Bardziej szczegółowo LKA /2014 K/14/003 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LKA 4111-001-02/2014 K/14/003 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler Jednostka kontrolowana K/14/003 - Wykonanie wniosków Bardziej szczegółowo LPO 4101-17-14/2012 P/12/017 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LPO 4101-17-14/2012 P/12/017 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler Jednostka kontrolowana Kierownik jednostki kontrolowanej Bardziej szczegółowo KAP 4100-03-02-2013/01 P/13/003 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
KAP 4100-03-02-2013/01 P/13/003 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę P/13/003 Wykonanie przez Kancelarię Prezesa Rady Ministrów Bardziej szczegółowo LKA 4101-22-03/2012 P/12/165 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LKA 4101-22-03/2012 P/12/165 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler Jednostka kontrolowana P/12/165 Realizacja i wykorzystanie Bardziej szczegółowo STATUT ZAKOPIAŃSKIEGO CENTRUM KULTURY W ZAKOPANEM. I. Postanowienia ogólne.
STATUT ZAKOPIAŃSKIEGO CENTRUM KULTURY W ZAKOPANEM I. Postanowienia ogólne. 1 Zakopiańskie Centrum Kultury, zwane dalej ZCK, działa na podstawie obowiązującego prawa i niniejszego Statutu. 2 Organizatorem Bardziej szczegółowo ZASADY PRZYGOTOWANIA PLANU ROZWOJU LOKALNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA
ZASADY PRZYGOTOWANIA PLANU ROZWOJU LOKALNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA 2007-2013 Łódź, 18 grudnia 2013 roku. Spis treści 1. WSTĘP... 3 2. STRUKTURA PLANU Bardziej szczegółowo LKR.410.001.06.2015 P/15/001 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LKR.410.001.06.2015 P/15/001 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli P15/001 - Wykonanie budżetu państwa w 2014 r. 1 Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler Bardziej szczegółowo LBI P/15/001 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LSZ-4101-23-04/2011 P/11/005 Szczecin, stycznia 2012 r. Pan Olgierd Geblewicz Marszałek Województwa Zachodniopomorskiego WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie art. 2 ust. 2 ustawy z dnia 23 grudnia 1994 Bardziej szczegółowo LWA /2013 P/13/189 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LWA 4101-026-03/2013 P/13/189 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli P/13/189 Lokalizacja i budowa lądowych farm wiatrowych. Jednostka przeprowadzająca kontrolę Bardziej szczegółowo LKI 4101-04-03/2013 P/13/151 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LKI 4101-04-03/2013 P/13/151 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Okres objęty kontrolą Jednostka przeprowadzająca kontrolę P/13/151 Zapewnienie prawa do jednakowego Bardziej szczegółowo KBF-4114-02-06/2013 I/13/001 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
KBF-4114-02-06/2013 I/13/001 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę I/13/001 Prawidłowość postępowań urzędów skarbowych w zakresie Bardziej szczegółowo Wydział Obsługi Infrastruktury Referatu Inwestycji i Obsługi Gospodarczej
Wydział Obsługi Infrastruktury wykonuje zadania związane z prowadzeniem inwestycji własnych, prowadzeniem spraw z zakresu obsługi technicznej Starostwa, udzielaniem zamówień publicznych oraz opracowywaniem Bardziej szczegółowo LBY /2013 P/13/181 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LBY 4101-09-10/2013 P/13/181 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE 2 I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontrolerzy Jednostka kontrolowana Kierownik jednostki Bardziej szczegółowo KBF-4114-02-07/2013 I/13/001 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
KBF-4114-02-07/2013 I/13/001 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler Jednostka kontrolowana I/13/001 Prawidłowość postępowań Bardziej szczegółowo LPO 4101-029-09/2013 P/13/142 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LPO 4101-029-09/2013 P/13/142 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę P/13/142 Finansowanie przez gminy przedszkoli publicznych Bardziej szczegółowo LKA 4101-07-03/2013 P/13/151 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LKA 4101-07-03/2013 P/13/151 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę P/13/151 Zapewnienie prawa do jednakowego wynagradzania Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR. / 2015 RADY MIEJSKIEJ W JASIENIU z dnia. 2015 r.
UCHWAŁA NR. / 2015 RADY MIEJSKIEJ W JASIENIU z dnia. 2015 r. w sprawie przyjęcia Rocznego Programu Współpracy Gminy Jasień z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność Bardziej szczegółowo LWA /13 P/13/020 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LWA 4101-031-03/13 P/13/020 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę P/13/020 - Realizacja polityki migracyjnej Polski w odniesieniu Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR 1185/XLVIII/10 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO z dnia 31 maja 2010 roku
UCHWAŁA NR 1185/XLVIII/10 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO z dnia 31 maja 2010 roku w sprawie połączenia Nadmorskiego Parku Krajobrazowego, Trójmiejskiego Parku Krajobrazowego, Parku Krajobrazowego Dolina Bardziej szczegółowo LOL 4101-06-02/2013 P/13/181 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LOL 4101-06-02/2013 P/13/181 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę [Kontroler/Kontrolerzy] Jednostka kontrolowana Kierownik Bardziej szczegółowo LWA 4110-01-05/2013 R/13/011 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LWA 4110-01-05/2013 R/13/011 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę R/13/011 Przyznawanie, przekazywanie i rozliczanie przez Bardziej szczegółowo Projekt UCHWAŁA NR RADY MIASTA i GMINY DOLSK. z dnia. roku
Projekt UCHWAŁA NR RADY MIASTA i GMINY DOLSK z dnia. roku w sprawie rocznego programu współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami na 2015 rok Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy Bardziej szczegółowo Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze Bardziej szczegółowo Procedury i standardy konsultacji społecznych programów i polityk i publicznych realizowanych przez Gminę Miasto Płock
Projekt Potencjał Działanie - Rozwój: nowy wymiar współpracy Miasta Płocka i płockich organizacji pozarządowych Procedury i standardy konsultacji społecznych programów i polityk i publicznych realizowanych Bardziej szczegółowo ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie Bardziej szczegółowo Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich
Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich 2014-2020 Podstawy prawne art. 54 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1305/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r. w sprawie wsparcia rozwoju obszarów wiejskich Bardziej szczegółowo I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009
I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju Bardziej szczegółowo LWA 4111-05-04/2013 K/13/013 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LWA 4111-05-04/2013 K/13/013 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler Jednostka kontrolowana K/13/013 Zagospodarowanie Bardziej szczegółowo Postanowienia ogólne. Cel główny i cele szczegółowe programu
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr.. z dnia ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY STAROGARD GDAŃSKI Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XVII/216/16 Rady Miejskiej w Ustrzykach Dolnych z dnia 26 lutego 2016 r.
Uchwała Nr XVII/216/16 Rady Miejskiej w Ustrzykach Dolnych z dnia 26 lutego 2016 r. w sprawie zatwierdzenia Statutu Bieszczadzkiego Centrum Turystyki i Promocji w Ustrzykach Dolnych Na podstawie art. 18 Bardziej szczegółowo Kraków, dnia 8 stycznia 2016 r. Poz. 178 UCHWAŁA NR XIII/95/2015 RADY GMINY ZIELONKI. z dnia 29 grudnia 2015 roku
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO Kraków, dnia 8 stycznia 2016 r. Poz. 178 UCHWAŁA NR XIII/95/2015 RADY GMINY ZIELONKI z dnia 29 grudnia 2015 roku zmieniająca uchwałę Rady Gminy Zielonki w sprawie Bardziej szczegółowo LKA /2013 P/13/196 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LKA 4101-15-05/2013 P/13/196 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę P/13/196 - Trwałość projektów współfinansowanych z funduszy Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XXV/142/04 Rady Miejskiej w Sianowie z dnia 26 października 2004 roku
1 Uchwała Nr XXV/142/04 Rady Miejskiej w Sianowie z dnia 26 października 2004 roku w sprawie Programu współpracy z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami na rok 2005. Na podstawie art. 5 ust. Bardziej szczegółowo KBF 4114-02-04/2013 I/13/001 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
KBF 4114-02-04/2013 I/13/001 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler Jednostka kontrolowana Kierownik jednostki kontrolowanej Bardziej szczegółowo LWA /2013 K/13/010 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LWA 4111-03-06/2013 K/13/010 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzając a kontrolę K/13/010 Gospodarowanie majątkiem przez instytuty badawcze Bardziej szczegółowo KBF 4114-02-01/2013 I/13/001 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
KBF 4114-02-01/2013 I/13/001 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontrolerzy Jednostka kontrolowana Kierownik jednostki kontrolowanej Bardziej szczegółowo LKR 4101-17-05/2013 P/13/196 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LKR 4101-17-05/2013 P/13/196 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę P/13/196 Trwałość projektów współfinansowanych z funduszy Bardziej szczegółowo LRZ /2012 P/12/124 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LRZ 4101-11-03/2012 P/12/124 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę P/12/124 Dostępność i finansowanie opieki stomatologicznej Bardziej szczegółowo S T A T U T REGIONALNEGO OŚRODKA KULTURY W KATOWICACH
PROJEKT Załącznik do uchwały nr... Sejmiku Województwa Śląskiego z dnia... S T A T U T REGIONALNEGO OŚRODKA KULTURY W KATOWICACH Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Regionalny Ośrodek Kultury w Katowicach, Bardziej szczegółowo STRATEGIA ROZWOJU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ
STRATEGIA ROZWOJU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ na lata 2009-2016 1 WIZJA GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ... 2 2 MISJA GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ... 2 3 CELE STRATEGICZNE... 2 4 CELE OPERACYJNE... Bardziej szczegółowo LWA 4112-06-01/13 S/13/002 Tekst ujednolicony WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LWA 4112-06-01/13 S/13/002 Tekst ujednolicony WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę S/13/002 Wykonywanie nadzoru przez Centrum Bardziej szczegółowo Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie
Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie 5 gmin położonych w obszarze Zbiornika Świnna Poręba Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY DOMU KULTURY 13 Muz
REGULAMIN ORGANIZACYJNY DOMU KULTURY 13 Muz Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Dom Kultury 13 Muz, zwany w dalszej części Regulaminu 13 Muz, działa na podstawie statutu nadanego uchwałą Rady Miasta Szczecin Bardziej szczegółowo LKA.410.005.07.2015 P/15/033 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LKA.410.005.07.2015 P/15/033 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontrolerzy Jednostka kontrolowana P/15/033 Zarządzanie Bardziej szczegółowo Zasady i tryb wyznaczania celów i zadań, określenie misji w Urzędzie Miejskim w Piastowie i jednostkach podległych oraz monitorowanie ich realizacji
Załącznik nr 2 do Regulaminu kontroli zarządczej Zasady i tryb wyznaczania celów i zadań, określenie misji w Urzędzie Miejskim w Piastowie i jednostkach podległych oraz monitorowanie ich realizacji Przepisy Bardziej szczegółowo STATUT GMINNEJ INSTYTUCJI KULTURY W TRĄBKACH WIELKICH
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 61/VIII/200 z dnia 30 grudnia 2003 r. STATUT GMINNEJ INSTYTUCJI KULTURY W TRĄBKACH WIELKICH Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Gminny Ośrodek Kultury w Trąbkach Wielkich zwany Bardziej szczegółowo WYST ĄPIENIE POKONTROLNE
NAJWYZSZA IZBA KONTROLI Delegatura w Gdańsku LGD - 4101-019-02/2013 P/13/056 WYST ĄPIENIE POKONTROLNE NAJWYŻSlA IZBA KONTROLI Delegatura w Gdańsku ul. Wały Jagiellońskie 36, 80-853 Gdańsk T +48 58 768 Bardziej szczegółowo LBI-4111-01-13/2013 K/13/003 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LBI-4111-01-13/2013 K/13/003 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę K/13/003 Udzielanie uczniom przez jednostki samorządu terytorialnego Bardziej szczegółowo KONKURS GDYŃSKI BIZNESPLAN
KONKURS GDYŃSKI BIZNESPLAN 1. Geneza projektu 2. Cele projektu krótkoterminowe długoterminowe 3. Grupa docelowa projektu 4. Przebieg realizacji projektu 5. Korzyści z udziału w konkursie GENEZA PROJEKTU Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR 916/XLVIII/06 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO z dnia 29 maja 2006 roku
UCHWAŁA NR 916/XLVIII/06 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO z dnia 29 maja 2006 roku w sprawie udzielenia pomocy finansowej Gminie Bytów z przeznaczeniem na realizację projektu Bytów Miasto Joggingu Na podstawie Bardziej szczegółowo PREZYDENT MIASTA GLIWICE
PREZYDENT MIASTA GLIWICE KAW.1711.3.7.2014 Gliwice, 17 kwiecień 2014 r. nr kor. UM-210114/2014 Pani Renata Onopiuk PRZEDSZKOLE MIEJSKIE NR 41 ul. CYRANECZKI 3 44-122 GLIWICE ul.zwycięstwa 21 44-100 Gliwice Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Katowice, dnia 18 grudnia 2014 r. Poz. 6594 UCHWAŁA NR III/4/14 RADY MIASTA MYSŁOWICE z dnia 11 grudnia 2014 r. w sprawie Statutu Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji Bardziej szczegółowo KGP 4114-004-02/2014 I/14/006 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LGD-4101-009-10/2013 P/13/142 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler Jednostka kontrolowana Kierownik jednostki kontrolowanej Bardziej szczegółowo NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Gdańsku
NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Gdańsku Gdańsk, dnia 23 listopada 2009 r. LGD-410-29-29-04/2009 P/09/178 Pan Jerzy Dobaczewski Dyrektor Zarządu Transportu Miejskiego w Gdańsku WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Bardziej szczegółowo dla rozwoju Mazowsza www.mazowia.eu PROMUJEMY PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ Działanie 1.7 Promocja gospodarcza
dla rozwoju Mazowsza PROMUJEMY PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ Działanie 1.7 Promocja gospodarcza Priorytet I Tworzenie warunków dla rozwoju potencjału innowacyjnego i przedsiębiorczości na Mazowszu Regionalny Program Bardziej szczegółowo LRZ 4112-16-01/2013 S/13/056 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LRZ 4112-16-01/2013 S/13/056 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler S/13/056 Prawidłowość rozliczeń kosztów zarządu Bardziej szczegółowo Uchwała Nr... - projekt - Rady Gminy w Biesiekierzu z dnia...
Uchwała Nr... - projekt - Rady Gminy w Biesiekierzu z dnia... w sprawie uchwalenia rocznego programu współpracy Gminy Biesiekierz na rok 2011 z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami działającymi Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Ośrodka Kultury i Rekreacji w Pakosławiu. Rozdział I Postanowienia ogólne
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Kultury i Rekreacji w Pakosławiu Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Ośrodek Kultury i Rekreacji w Pakosławiu jest samorządową instytucją kultury i działa na podstawie: Bardziej szczegółowo LPO 4101-06-06/2013 P/13/151 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LPO 4101-06-06/2013 P/13/151 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę P/13/151 Zapewnienie prawa do jednakowego wynagradzania Bardziej szczegółowo LKI /2013 P/13/151 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LKI 4101-04-04/2013 P/13/151 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE 2 I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Okres objęty kontrolą Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler Jednostka kontrolowana Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Biura Lokalnej Organizacji Turystycznej KOCIEWIE. I. Postanowienia ogólne
Regulamin Organizacyjny Biura Lokalnej Organizacji Turystycznej KOCIEWIE I. Postanowienia ogólne 1 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura Stowarzyszenia Lokalna Organizacja Turystyczna KOCIEWIE, Bardziej szczegółowo LPO 4101-29-03/2012 P/12/124 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LPO 4101-29-03/2012 P/12/124 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler Jednostka kontrolowana P/12/124 Dostępność i finansowanie Bardziej szczegółowo LWA 410.003.02.2015 P/15/067 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LWA 410.003.02.2015 P/15/067 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler Jednostka kontrolowana Kierownik jednostki kontrolowanej Bardziej szczegółowo 2017 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres