Source: http://docplayer.se/2791772-Hoganas-kommun-kop-av-avfallshanteringstjanster-fran-nordvastra-skanes-renhallnings-aktiebolag.html
Timestamp: 2018-06-22 02:45:16+00:00
Document Index: 37267131

Matched Legal Cases: ['domstolen ', 'domstolen ', 'domstolen ', 'domstolen ', 'domstolen ', 'domstolen ', 'domstolen ', 'domstolen ', 'domstolen ', 'domstolen ', 'domstolen ']

Höganäs kommun köp av avfallshanteringstjänster från Nordvästra Skånes Renhållnings Aktiebolag - PDF
Höganäs kommun köp av avfallshanteringstjänster från Nordvästra Skånes Renhållnings Aktiebolag
Download "Höganäs kommun köp av avfallshanteringstjänster från Nordvästra Skånes Renhållnings Aktiebolag"
1 KKV1015, v1.4, BESLUT Dnr 728/ (17) Höganäs kommun Höganäs Höganäs kommun köp av avfallshanteringstjänster från Nordvästra Skånes Renhållnings Aktiebolag Beslut Höganäs kommun får inte köpa avfallshanteringstjänster utan föregående annonsering från Nordvästra Skånes Renhållnings Aktiebolag med stöd av in houseregeln i 2 kap. 10 a lagen (2007:1091) om offentlig upphandling eftersom verksamhetskriteriet inte är uppfyllt. Vid bedömningen av om verksamhetskriteriet är uppfyllt har såväl verksamheten i Nordvästra Skånes Renhållnings Aktiebolag som i dess dotterbolag NSR Produktion AB beaktats. Sammanfattning Ni är delägare i det kommunala avfallsbolaget Nordvästra Skånes Renhållnings Aktiebolag, org. nr , (NSR AB). Ni har gjort gällande att ni får köpa avfallshanteringstjänster från NSR AB utan föregående offentlig upphandling med tillämpning av in house-regeln i 2 kap. 10 a lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU). 1 För att in house-regeln ska vara tillämplig krävs att ni utövar en kontroll över NSR AB som motsvarar den som ni utövar över er egen förvaltning samt att bolaget bedriver huvuddelen av sin verksamhet tillsammans med er och övriga ägare. Efter Konkurrensverkets granskning kan det emellertid konstateras att NSR AB tillsammans med det helägda dotterbolaget NSR Produktion AB, org. nr , har en omfattande verksamhet som riktar sig mot andra än ägarna. Vi bedömer att omsättningen i NSR AB och NSR Produktion AB ska räknas samman för att avgöra om in house-regelns verksamhetskriterium är uppfyllt. Vid en sådan genomlysning framgår att en alltför stor del av bolagens verksamhet bedrivs tillsammans med andra än ägarna. Verksamhets- 1 In house-regeln kallas även in house- eller Teckal-undantaget. Det senare efter namnet på en av parterna i mål C-107/98 där EU-domstolen för första gången slog fast möjligheten att göra interna köp utan föregående upphandling. Adress Stockholm Besöksadress Torsgatan 11 Telefon Fax
2 Dnr 728/ (17) kriteriet är därför inte uppfyllt och ni kan således inte köpa tjänster från NSR AB utan att upphandla enligt LOU. Bakgrund 1. NSR AB bildades år 1981 och ägs gemensamt av er och kommunerna Helsingborg, Ängelholm, Båstad, Åstorp och Bjuv. Till grund för ägarkommunernas samarbete ligger ett aktieägaravtal från samma år. 2. Av aktieägaravtalet framgår att ägarkommunerna ska bilda NSR AB och att bolaget ska ta emot och behandla avfall för ägarnas räkning. För detta ändamål ska NSR AB driva och underhålla regionala avfallsanläggningar, ansvara för transporter av avfall och sälja de produkter som kan utvinnas ur avfallet. Ägarkommunerna förbinder sig även gentemot varandra att lämna avfall till bolaget så länge aktieägaravtalet är giltigt. NSR AB är inte och har inte heller varit part i avtalet. 3. NSR AB:s verksamhet ska enligt aktieägaravtalet bedrivas på självkostnadsbasis enligt affärsmässiga principer. Bolaget har rätt att ta ut avgift enligt en taxa för att det omhändertar ägarkommunernas avfall. NSR AB ska bestämma taxan så att bolagets inkomster och utgifter balanseras. 4. Aktieägaravtalet gällde ursprungligen till och med utgången av år Eftersom någon uppsägning inte skedde förlängdes det automatisk och är nu giltigt till åtminstone år Aktieägaravtalet har ändrats år Sedan NSR AB bildades har ni och övriga ägarkommuner anlitat bolaget för avfallshanteringstjänster i form av bland annat transport och omhändertagande av hushållsavfall. Såvitt har framkommit under vår utredning finns det inga skriftliga avtal upprättade mellan er och bolaget. Ni har heller aldrig genomfört något upphandlingsförfarande enligt LOU avseende dessa tjänster. Situationen före omorganisationen 6. Verksamheten i NSR AB har sedan start genomgått stora förändringar. Förutom tjänster till ägarkommunerna har bolaget även kommit att rikta sig mot den privata marknaden. Av koncern- och årsredovisningarna för verksamhetsåren framgår att NSR AB bland annat sålde återvunnet material, och producerade el- och värmeenergi samt biogas till privata aktörer på marknaden. Den här delen av bolagets verksamhet har gett betydande intäkter. 7. I årsredovisningarna för verksamhetsåren har NSR AB särredovisat de intäkter som kommer från den verksamhet som bedrivs på uppdrag av
3 Dnr 728/ (17) ägarkommunerna respektive från den kommersiella affärsverksamheten. För dessa år fördelar sig intäkterna enligt följande. 2 Intäkter från ägarkommunerna Intäkter från kommersiell affärsverksamhet Intäkter totalt Verksamhetsår Mkr (65 %) 126 Mkr (35 %) 356 Mkr Verksamhetsår Mkr (73 %) 93 Mkr (27 %) 345 Mkr Verksamhetsår Mkr (73 %) 102 Mkr (27 %) 379 Mkr Verksamhetsår Mkr (77 %) 94 Mkr (23 %) 407 Mkr 3 EU-kommissionens granskning 8. I januari 2010 inledde EU-kommissionen ett överträdelseärende mot Sverige som avsåg vissa svenska kommuners köp av avfallshanteringstjänster. 4 Ärendet omfattade bland annat kommunerna Helsingborg och Ängelholms köp av tjänster från NSR AB. 9. I svaret till EU-kommissionen uppgav Sveriges regering att 27 procent av NSR AB:s omsättning kom från privata kunder. Enligt regeringen avsåg emellertid ägarkommunerna och NSR AB att anpassa verksamheten för att det skulle vara möjligt att göra interna köp från bolaget. Detta skulle bland annat ske genom nya ägardirektiv. Förändringarna skulle vara genomförda till utgången av år Kommissionen ansåg emellertid inte att detta var tillräckligt. I ett motiverat yttrande 6 till Sveriges regering angav kommissionen att NSR AB inte riktade huvuddelen av sin verksamhet till ägarkommunerna. Bolaget bedömdes istället vara aktivt på den privata marknaden och den del av omsättningen som kom från andra än ägarkommunerna var betydande. Enligt kommissionen var därför verksamhetskriteriet inte uppfyllt vilket innebar att Helsingborg och Ängelholms kommuner inte kunde köpa avfallshanteringstjänster från NSR AB utan att först genomföra en offentlig upphandling. Kommissionen konstaterade att Sveriges regering därmed inte hade uppfyllt 2 Samtliga uppgifter om intäkter i punkt 7-10 är hämtade från koncern- och årsredovisningen för NSR AB för de aktuella åren. Värden i kronor anges avrundat till närmaste heltal miljoner (Mkr). Angivna procenttal motsvarar respektive intäktsslags del av de totala intäkterna och är avrundat till närmaste heltal. 3 För år 2009 redovisas intäkterna från ägarkommunerna respektive från kommersiell affärsverksamhet för koncernen som helhet. Medan år 2008, 2010 och 2011 redovisas intäkterna endast för NSR AB. 4 EU-kommissionens överträdelseärende SG-Greffe (2010) D/903, ärendenummer 2009/ Svenska regeringens svar på EU-kommissionens formella underrättelse i överträdelsesärende 2009/4080, Fi2010/641, Ett motiverat yttrande är ett av leden i ett överträdelseärende. I ett motiverat yttrande kräver kommissionen vanligtvis att landet rättar till sina regler inom en fastställd tidsfrist.
4 Dnr 728/ (17) sina skyldigheter enligt direktiv 2004/18/EG och uppmanade Sverige att vidta de åtgärder som var nödvändiga för att rätta sig efter det motiverade yttrandet senast inom två månader. Situationen efter omorganisationen 11. År 2011 omorganiserade ni och övriga ägarkommuner verksamheten i NSR AB. Det innebar bland annat att lokal mottagning och behandling av verksamhetsavfall 7 från andra än ägarkommunerna överfördes till två dotterbolag, NSR Återvinning AB och NSR Produktion AB. Den verksamhet som bestod i att tillhandahålla avfallshanteringstjänster till ägarkommunerna behölls i moderbolaget NSR AB. Moderbolaget förblev även ägare till koncernens verksamhetskritiska anläggningstillgångar och all infrastruktur, däribland förbränningsugnar och den anläggning som används för produktion av biogas. 12. Enligt NSR Produktion AB:s bolagsordning ska bolaget ta emot och behandla det avfall som ägarkommunerna lämnar till NSR AB, och bedriva därmed sammanhängande regional verksamhet. Bolaget ska även stå för driften av de avfalls- och återvinningsanläggningar som ägs av NSR AB samt sälja återvunnet material och biogas Som framgår nedan tar NSR Produktion AB även emot avfall från andra aktörer än ägarkommunerna. Bolaget ansvarar för att detta avfall, och avfallet från ägarkommunerna som alltså NSR AB först tagit omhand behandlas för återvinning samt produktion av biogas och värmeenergi. NSR Produktion AB hyr de anläggningstillgångar som krävs för behandling av avfallet från NSR AB. 7 Med verksamhetsavfall menas det avfall som uppkommer i processen vid exempelvis industrier, affärer eller tjänsteföretag. 8 Bolagsordning för NSR Produktion AB, antagen den 18 december 2013.
5 Dnr 728/ (17) 14. Även om omorganisationen alltså formellt lett till att den verksamhet som tidigare bedrevs i NSR AB delats upp på flera bolag, är moderbolaget och NSR Produktion AB mycket nära sammankopplade. Som framgått ovan är NSR Produktion AB helt beroende av NSR AB för tillgång till de anläggningar och den infrastruktur som bolaget behöver för att bedriva sin verksamhet. 15. Enligt aktieägaravtalet tillsätts NSR AB:s styrelse av ägarkommunerna. Av uppgifter från Bolagsverket framgår att det är samma personer som har suttit i styrelsen för såväl NSR AB som för NSR Produktion AB sedan år De två bolagen har under den här tiden även haft samma verkställande direktör. 16. År 2013 såldes 51 procent av aktierna i NSR Återvinning AB till ett privatägt bolag. NSR Återvinning AB är alltså inte längre ett helägt dotterbolag i NSRkoncernen. Med vilka bedriver bolagen sin verksamhet? Efter omorganisationen minskade moderbolaget NSR AB andelen extern verksamhet. Av de uppgifter som vi begärt in från bolaget för verksamhetsåren 2012, 2013 och första halvåret 2014 fördelar sig intäkterna enligt följande. NSR AB Intäkter från ägarkommuner Intäkter från andra Intäkter totalt Verksamhetsår Mkr (93 %) 16 Mkr (7 %) 237 Mkr Verksamhetsår Mkr (90 %) 22 Mkr (10 %) 227 Mkr 1 jan-30 juni Mkr (88 %) 15 Mkr (12 %) 121 Mkr 18. Under samma period bedrev NSR Produktion AB den övervägande delen av sin verksamhet tillsammans med andra än ägarkommunerna. NSR Produktion AB Intäkter från ägarkommuner Intäkter från andra Intäkter totalt Verksamhetsår Mkr (23 %) 133 Mkr (77 %) 173 Mkr Verksamhetsår Mkr (10 %) 143 Mkr (90 %) 158 Mkr 1 jan -30 juni Mkr (7 %) 77 Mkr (93 %) 83 Mkr 9 Underlaget för beräkningarna i detta avsnitt har lämnats till Konkurrensverket av NSR AB.
6 Dnr 728/ (17) Intäkter verksamhetsåret 2013 NSR AB NSR Produktion AB NSR-koncernen Intern omsättning Extern omsättning 20. Rörelseresultatet i NSR AB har utvecklats negativt sedan omorganisationen. Verksamhetsåren 2010 och 2011 redovisade bolaget positiva rörelseresultat med cirka 10 miljoner kronor respektive 20 miljoner kronor. För verksamhetsåren 2012 och 2013, efter omorganisationen, har NSR AB redovisat negativa rörelseresultat om cirka 20 miljoner kronor respektive 16 miljoner kronor. År 2012 år fick NSR AB ett koncernbidrag om 26 miljoner kronor från NSR Produktion AB. Ärendet 21. I november 2014 inledde vi en utredning som berör NSR AB och dess ägare, däribland er. Syftet med vår utredning var att följa upp utvecklingen av verksamheten i NSR-koncernen efter omorganisationen år 2011 och bedöma om den har medfört att verksamhetskriteriet numera är uppfyllt. Under ärendets handläggning har följande framkommit. 22. Ni har för såväl år 2012 som år 2013 betalat drygt 10 miljoner kronor till NSR AB i ersättning för att omhänderta och behandla ert hushållsavfall. Första halvåret 2014 var motsvarande siffra drygt 5 miljoner kronor. 23. Värdet av de tjänster som ni köper av NSR AB överstiger alltså klart de beloppsgränser som gäller för upphandling enligt LOU Ni menar emellertid att era anskaffningar från NSR AB inte behöver föregås av något upphandlingsförfarande enligt LOU, eftersom in house-regeln i 2 kap. 10 a LOU är tillämplig. Ni har gjort gällande att NSR AB kontrolleras av ägarkommunerna och utför huvuddelen av sin verksamhet tillsammans med er och att förutsättningarna för att göra interna köp från NSR AB därför är uppfyllda. Omsättning som härrör från NSR Produktion AB ska enligt er inte tillmätas någon betydelse vid prövningen av verksamhetskriteriet. Detta 10 En direktupphandling enligt LOU är möjlig att göra om värdet uppgår till högst kronor, inklusive värdet av eventuella options- och förlängningsklausuler. Tröskelvärdet för upphandling av A-tjänster är för närvarande kronor för kommuner och kommunala bolag.
7 Dnr 728/ (17) eftersom inte någon av ägarkommunerna tilldelat bolaget några uppdrag. Det är endast med NSR AB som ägarkommunerna har en affärsrelation. 25. Ni påstår att omorganisationen i NSR-koncernen inte enbart genomfördes för att NSR AB skulle uppfylla verksamhetskriteriet, utan ni ville även uppnå vissa strategiska och miljömässiga mål med verksamheten samt få till stånd ett arbetssätt som drev verksamheten mot att minska mängden avfall. Ni anger att anledningen till att NSR AB fortfarande äger de väsentliga anläggningstillgångarna är att koncernen ska uppnå vissa miljömål och skapa förutsättningar för sund konkurrens. NSR Produktion AB betalar sju miljoner kronor årligen för administrativa tjänster som NSR AB utför och för att använda de angivna tillgångarna. 26. Ni anger vidare att det långsiktiga målet med koncernens verksamhet är att NSR AB ska äga all infrastruktur och att driften av koncernens anläggningar ska skötas av upphandlade leverantörer. Intäkterna från den privata marknaden kommer då att hamna hos de upphandlade leverantörerna. Koncernen kommer därmed endast ha externa intäkter från uthyrning av lokaler och anläggningar till de upphandlade leverantörerna. På sikt ska NSR Produktion AB helt avvecklas. Preliminärt ska denna omorganisation vara genomförd under år Ni anser att det endast är förhållandet mellan er avtalspart NSR AB och ägarkommunerna som är intressant för frågan om verksamhetskriteriet är uppfyllt. Bedömningen ska därför ske utan hänsyn till NSR Produktion AB och ni menar att det saknas rättsligt stöd för att koncernförhållandena skulle ha någon betydelse för er möjlighet att göra interna köp från NSR AB. Om bolagen ska bedömas som en enhet anser ni däremot att verksamhetskriteriet inte är uppfyllt i dagsläget. 28. Ni har även fått möjlighet att yttra er över vårt utkast till beslut. Ni har huvudsakligen anfört att ni inte delar vår bedömning eller vår syn på EUdomstolens rättspraxis och dess betydelse för ärendet. Enligt er redovisar vi inte ett tillräckligt gott underlag för slutsatsen att omsättning i NSR AB och NSR Produktion AB ska räknas samman. 29. Under utredningen har det framkommit att övriga ägarkommuner beslutat att överlämna kommunens skyldigheter på avfallsområdet enligt miljöbalken (1998:808) till NSR AB. Enligt dem utgör detta förfarande en tilldelning av en tjänstekoncession som LOU inte är tillämplig på. Konkurrensverket har idag även fattat beslut i samma ärende avseende dessa kommuner Beslut avseende kommunerna Helsingborg, Ängelholm, Båstad, Bjuv och Åstorp.
8 Dnr 728/ (17) 30. Det har också framkommit att en majoritet av aktierna i NSR Återvinning AB såldes till en tredje part år Ni har angett att syftet med överlåtelsen av aktierna är att på sikt helt privatisera bolagets verksamhet. Det är er och övriga ägarkommuners avsikt att så ska ha skett senast den 30 juni Vår granskning och detta beslut omfattar därför inte NSR Återvinning AB. Skäl för beslutet 32. Vi bedriver tillsyn över upphandlingslagstiftningen i syfte att öka regelefterlevnaden och att bidra till en effektiv offentlig upphandling. Tillsynen bedrivs bland annat genom tillsynsbeslut eller ansökan om upphandlingsskadeavgift enligt 17 kap. 1 LOU. 33. Vi har i detta ärende valt att fatta ett tillsynsbeslut då vi inte granskar ett specifikt avtal. Granskningen avser om ni får köpa de aktuella tjänsterna av NSR AB utan föregående offentlig upphandling med stöd av in house-regeln i 2 kap. 10 a LOU. Rättsläget 34. Syftet med upphandlingsreglerna är bland annat att upphandlande myndigheter ska använda offentliga medel för köp av varor och tjänster på bästa sätt, genom att uppsöka och dra nytta av konkurrensen på aktuell marknad. Samtidigt syftar regelverket till att ge leverantörerna möjlighet att tävla på lika villkor i varje upphandling. 35. Huvudregeln i LOU är att upphandlingar ska annonseras och att alla leverantörer ska få lämna anbud respektive ansöka om att få lämna anbud. Endast i vissa i LOU specificerade undantagsfall får avtal ingås med en leverantör utan föregående annonsering. 36. In house-regeln i 2 kap. 10 a LOU bygger på den rättspraxis som EU-domstolen utarbetat i bland annat målen C-107/98 Teckal och C-340/04 Carbotermo. Regeln innebär att vissa avtal inte omfattas av upphandlingsskyldighet trots att en upphandlande myndighet gör inköp från till exempel ett aktiebolag som formellt sett är fristående från myndigheten. 37. För att in house-regeln ska leda till att era anskaffningar från NSR AB inte omfattas av upphandlingsskyldighet måste enligt 2 kap. 10 a LOU följande två förutsättningar vara uppfyllda samtidigt: 1) Den upphandlande myndigheten ska utöva en kontroll över den juridiska personen eller den gemensamma nämnden som motsvarar den som den utövar över sin egen förvaltning (kontrollkriteriet).
9 Dnr 728/ (17) 2) Den juridiska personen eller den gemensamma nämnden ska bedriva huvuddelen av sin verksamhet tillsammans med den eller de myndigheter som kontrollerar den (verksamhetskriteriet). Om både kontroll- och verksamhetskriteriet är uppfyllda omfattas inte ert köp av tjänster från NSR AB av LOU. Inköpen behöver i så fall inte upphandlas. 38. Det bör understrykas att in house-regeln inte innebär någon automatisk befrielse från upphandlingsskyldigheten. En upphandlande myndighet måste i varje enskilt fall göra en bedömning av om kontroll- och verksamhetskriteriet är uppfyllda EU-domstolen har beskrivit verksamhetskriteriet som att det kontrollerade bolaget måste bedriva huvuddelen av sin verksamhet tillsammans med den upphandlande myndigheten samtidigt som all annan verksamhet endast får vara av marginell karaktär. För att i det enskilda fallet kunna avgöra om detta krav är uppfyllt är det den verksamhet som bolaget bedriver inom ramen för en tilldelning som gjorts av den upphandlande myndigheten som ska beaktas. 13 EU-domstolen har vid denna bedömning utgått från bolagets omsättning. 14 Vi anser att omsättningen är det lämpligaste måttet vid bedömning av verksamhetskriteriet. Genom att använda sig av omsättningen som det relevanta måttet kan man jämföra olika typer av verksamhet som ett bolag bedriver. Exempelvis kan varuproduktion och tjänsteproduktion jämföras i kronor men inte i vikt. 40. Vem det är som utnyttjar resultatet av verksamheten saknar däremot betydelse och bedömningen är heller inte beroende av vem bolaget får betalt av för de utförda tjänsterna. 15 Verksamhetskriteriet kan alltså vara uppfyllt trots att den upphandlande myndigheten varken betalar för eller använder sig av till exempel den tjänst som utförs, så länge det sker på uppdrag av myndigheten. 41. LOU anger inte någon fastställd gräns för hur stor andel av ett bolags verksamhet som ska utföras åt den upphandlande myndigheten för att verksamhetskriteriet ska anses uppfyllt. I EU-domstolens rättspraxis finns dock exempel på att det ansetts tillräckligt att 90 procent av verksamheten bedrivits tillsammans med de myndigheter som kontrollerar bolaget Prop. 2009/10:134, s Mål C-340/04 Carbotermo, punkt 63, 65 och Mål C-340/04 Carbotermo, punkt Mål C-340/04 Carbotermo, punkt Mål C-295/05 Tragsa, se särskilt punkt 63.
10 Dnr 728/ (17) 42. Enligt de nya upphandlingsdirektiven, som ska vara införlivade i svensk rätt senast i april 2016, måste bolaget utföra minst 80 procent av sin verksamhet för den upphandlande myndighetens räkning eller för andra juridiska personer som den upphandlande myndigheten utövar kontroll över Om bolaget ägs av flera upphandlande myndigheter gemensamt kan verksamhetskriteriet uppfyllas om huvuddelen av bolagets sammantagna verksamhet bedrivs gentemot delägarna. 18 Eftersom NSR AB ägs av flera kommuner, ska alltså den verksamhet som bolaget utför med alla dessa myndigheter tillsammans beaktas. Bedömning 44. Nedan prövas om verksamhetskriteriet är uppfyllt. Vid denna bedömning ska en genomlysning av koncernstrukturen göras och både verksamheten i NSR AB och dotterbolaget NSR Produktion AB ska beaktas. Allmänt om genomlysning 45. Ordalydelsen i 2 kap. 10 a LOU kan tolkas som att det är den kontrollerade enheten, NSR AB det vill säga inte NSR AB och dess dotterbolag som ska utföra huvuddelen av sin verksamhet tillsammans med ägarkommunerna. Bestämmelsen kan emellertid inte ges en sådan strikt tolkning om syftet med den ska uppnås. 46. LOU bygger på EU-direktiv och ska därför tolkas och tillämpas i enlighet med direktivens syfte och lydelse samt EU-domstolens praxis. Detta brukar kallas för direktivkonform tolkning Av EU-domstolens rättspraxis framgår att kraven i in house-regeln har till syfte att undvika att konkurrensen snedvrids. Verksamhetskriteriet har särskilt till syfte att säkerställa att upphandlingsdirektivet 20 är tillämpligt i det fall då ett företag som kontrolleras av en eller flera myndigheter är aktivt på marknaden och alltså kan konkurrera med andra Av EU-domstolens rättspraxis framgår vidare att det skulle äventyra förverkligandet av upphandlingsdirektivets 22 syfte om upphandlande myndig- 17 Jfr artikel 12 i direktiv 2014/24/EU och artikel 28 i direktiv 2014/25/EU. 18 Mål C-107/98 Teckal, punkt Se t.ex. mål 14/83 Von Colson m.fl., punkt 26, mål C-212/04 Adeneler m.fl., punkt 108, mål C-364/07 Vassilakis m.fl., punkt 56 och mål C 378/07 C 380/07 Angelidaki m.fl., punkt I målet var fråga om tillämpning av det äldre upphandlingsdirektivet 93/36/EEG, vilket ersatts av nuvarande 2004/18/EU. 21 Mål C-340/04 Carbotermo, punkt Direktiv 92/50/EEG om offentlig upphandling av tjänster. Numera ersatt av direktiv 2004/18/EG om samordning av förfarandena vid offentlig upphandling av byggentreprenader, varor och tjänster.
11 Dnr 728/ (17) heter tilläts skapa konstlade upplägg för att dölja tilldelningen av offentliga kontrakt. 23 Det är alltså nödvändigt att utöver ordalydelsen i LOU se till upphandlingsdirektivets syfte och låta den tolkning som ger direktivet en ändamålsenlig verkan få företräde. EU-domstolen har uttryckt att en sådan så kallad funktionell tolkning kan göras om det är nödvändigt för att EU-rätten ska få fullt genomslag. 24 En funktionell tolkning kan göras genom en utredning som omfattar en genomlysning av samtliga omständigheter och syftet bakom parternas arrangemang. 49. Vi kommer nedan att redogöra för relevant rättspraxis där EU-domstolen gjort en funktionell tolkning av upphandlingsdirektivet. Det bör poängteras att de särskilda omständigheterna i de enskilda fallen inte är desamma som i aktuellt ärende. Det viktiga här är emellertid inte omständigheterna i de enskilda fallen utan de bakomliggande principer som EU-domstolen har lagt till grund för sin prövning. Därefter kommer vi att redovisa våra skäl för att en genomlysning ska göras i detta ärende. 50. Av mål C-480/06 Kommissionen mot Tyskland framgår att det vid bedömningen av om ett avtal omfattas av upphandlingsdirektivets tillämpningsområde ska utredas om ingåendet av avtalet utgör ett led i ett konstlat upplägg som har skapats i syfte att kringgå bestämmelserna om offentlig upphandling EU-domstolen har även i andra avgöranden berört möjligheten att genomlysa situationer där det kan vara fråga om ett otillåtet kringgående av upphandlingslagstiftningen. 52. I mål C-29/04 Mödling hade en kommun åberopat EU-domstolens rättspraxis om interna köp för att utan föregående upphandling teckna avtal med ett kommunalt bolag, som kort därefter delvis sålts till ett privat bolag. Tilldelningen hade möjliggjorts genom ett upplägg bestående av flera separata moment, nämligen bildandet av bolaget, ingående av avtalet med detta bolag samt överlåtelse av aktierna i bolaget till det privata bolaget. EU-domstolen uttalade att om det vore möjligt att på detta sätt kringgå skyldigheten att upphandla, skulle det äventyra förutsättningarna för fri rörlighet för tjänster och icke snedvriden konkurrens i alla medlemsstater. EU-domstolen bortsåg därför från det strikt kronologiska händelseförloppet i samband med anskaffningen och bedömde istället alla omständigheter i ett sammanhang utifrån dess syfte Se till exempel mål C-29/04 Mödling, punkt Se bl.a. mål 31/87 Beentjes, punkt 11, mål C-360/96 BFI Holding, punkt 34, mål C-353/96 Irish Forestry Board, punkt 36 och mål C-470/99 Universale-Bau, punkt Mål C480/06 Kommissionen mot Tyskland, punkt Mål C-29/04 Mödling, punkt
12 Dnr 728/ (17) 53. I mål C-573/07 Sea var frågan om kontrollkriteriet kan vara uppfyllt för ett kommunägt aktiebolag om det finns en potentiell möjlighet för privata investerare att bli delägare i bolaget. EU-domstolen fann att det inte vore förenligt med rättssäkerhetsprincipen om detta skulle göra det omöjligt att definitivt avgöra huruvida ett bolag som tilldelas ett offentligt kontrakt ska anses vara offentligägt. Däremot kan det i undantagsfall finnas omständigheter som gör att händelser som inträffar efter att ett kontrakt tilldelats måste beaktas, om det är fråga om ett konstlat upplägg avsett att kringgå bestämmelserna om offentlig upphandling I sitt förslag till avgörande i mål C-451/08 Helmut Müller, uttalar generaladvokaten att EU-domstolens dom i Mödling vilar på två grundvalar: (i) nödvändigheten att skydda direktivets ändamålsenliga verkan samt (ii) en önskan att beivra lagöverträdelser. 28 Enligt generaladvokaten kan dessa motiv naturligtvis generaliseras och två handlingar som formellt sett är åtskilda, även ur en kronologisk synvinkel, kan [därför] anses ha skett samtidigt eller också utgöra en enda rättshandling Det går även att utläsa av EU-domstolens rättspraxis att en ändamålsenlig verkan av det bakomliggande upphandlingsdirektivet måste säkerställas vid prövning av upphandlingsrättsligt komplexa konstruktioner. 30 De mål som eftersträvas med direktivet utgör därför en av de viktigaste utgångspunkterna vid bedömningen av dess tillämpningsområde. Vid fastställandet av detta tillämpningsområde måste sammanhanget och de mål som eftersträvas med bestämmelserna om offentlig upphandling beaktas Av EU-domstolens rättspraxis följer att det ska göras en bedömning i det enskilda fallet om ett visst agerande är förenligt med unionsrätten och dess syften. Det är inte tillräckligt att ett agerande i formellt hänseende är korrekt om det samtidigt leder till att unionsrätten inte får fullt genomslag. När så krävs ska istället en genomlysning göras där samtliga omständigheter som har betydelse för bedömningen av om en kontraktstilldelning är förenlig med det upphandlingsrättsliga regelverket beaktas. Det innebär att förhållanden i den koncern som ett kontrollerat bolag tillhör kan få betydelse för bedömningen av om bestämmelsen om interna köp är tillämplig, trots att detta inte uttryckligen anges i LOU. Förutsättningen för en sådan genomlysning är 27 Mål C-573/07 Sea, punkt Se punkt 105 i förslaget. 29 Se punkt 106 i förslaget. 30 Se generaladvokat Trstenjaks förslag till avgörande i mål C-536/07 Kommissionen mot Tyskland, punkt 64 med hänvisning till mål C-29/04 Mödling. 31 Generaladvokat Mengozzis förslag till avgörande i mål C-451/08 Helmut Müller, punkt 39, med hänvisning till bl.a. mål 292/82 Merck, punkt 12, mål C-223/98 Adidas, punkt 23 samt mål C-17/03 VEMW, punkt 41. Se även bl.a. mål C-199/08 Erhard Esching, punkt 38.
13 Dnr 728/ (17) dock att det är nödvändigt för att säkerställa ändamålet med verksamhetskriteriet, det vill säga att förhindra att konkurrensen snedvrids. Nu kommer vi därför att pröva om det finns skäl för att genomlysa den aktuella situationen. Förhållandet mellan NSR AB och NSR Produktion AB ska genomlysas 57. Omorganisationen år 2011 innebar att NSR AB:s verksamhet delades upp. Moderbolaget behöll den verksamhet som ägarkommunerna bedömt bedrevs tillsammans med dem. Dotterbolaget NSR Produktion AB övertog delar av den verksamhet som riktade sig till andra än ägarkommunerna. 58. Bolagens verksamhet som helhet har emellertid inte ändrat inriktning eller omfattning i något betydande hänseende. NSR AB och NSR Produktion AB:s verksamhet har inte ändrat karaktär och de tjänster som bolagen tillhandahåller är i stort sett oförändrade. Det framgår även av utredningen att den totala omsättningen i bolagen ligger på samma nivåer som före omorganisationen, med den enda skillnaden att omsättningen numera är uppdelad mellan moderbolaget och dotterbolaget NSR AB NSR PRODUKTION AB NSR AB + NSR PRODUKTION AB ÅR 2011 ÅR 2012 ÅR NSR AB äger de väsentliga anläggningstillgångar som behövs för avfallshanteringen. Detta inkluderar kapitalkrävande resurser som av praktiska skäl är svåra att dela upp mellan bolagen. NSR Produktion AB är i detta avseende beroende av NSR AB och saknar förutsättningar att självständigt bedriva sin verksamhet. Bolagen har även samma ledning.
14 Dnr 728/ (17) 60. Den enda skillnaden som åstadkommits genom omorganisationen synes därför vara att den verksamhet som riktas mot andra än ägarna numera huvudsakligen bedrivs av NSR Produktion AB. Den verksamhet som koncernen bedriver i konkurrens på den privata marknaden har inte förändrats i sin omfattning, endast till sin form. 61. Ni har gjort gällande att det är tillräckligt att moderbolaget NSR AB uppfyller verksamhetskriteriet och att det saknas rättsligt stöd för att koncernförhållandena skulle ha någon betydelse för er möjlighet att köpa avfallshanteringstjänster från NSR AB med stöd av in house-regeln. 62. Som redogjorts för ovan är kontroll-och verksamhetskriteriet i in house-regeln emellertid inte enbart formföreskrifter, utan viktiga krav som syftar till att säkerställa att konkurrensen inte snedvrids när en upphandlande myndighet köper varor eller tjänster av ett kontrollerat bolag. 63. I det aktuella fallet måste krävas att den omorganisation som NSR-koncernen genomgick återspeglas i dess påverkan på marknaden. Om denna påverkan inte minskat och om andelen extern verksamhet är lika stor som tidigare, finns det följaktligen skäl för att göra en genomlysning där såväl moderbolagets som dotterbolagens omsättning beaktas. Detta trots att det i formell mening endast är moderbolaget som är ägarkommunernas avtalspart. 64. Vår utredning visar att NSR-koncernen har intäkter från andra än ägarkommunerna som i vart fall ligger på motsvarande nivå som före år Koncernens närvaro på marknaden är alltså fortfarande allt för omfattande och omorganisationen har således inte begränsat den marknadsstörande effekt som verksamhetskriteriet är avsett att förhindra. 65. Vi bedömer att NSR Produktion AB är beroende av NSR AB för sin verksamhet. Uppdelningen av moderbolagets verksamhet kan i detta avseende beskrivas som rent formell eftersom bolagen är fortsatt nära sammankopplade. Dotterbolaget synes ha inrättats för att ägarkommunerna ska kunna fortsätta köpa tjänster av NSR AB utan föregående upphandling, trots att bolagen, sedda som en helhet, fortfarande bedriver omfattande verksamhet gentemot den privata marknaden. Omorganisationen är enligt oss ett konstlat upplägg i syfte att kringgå upphandlingsreglarna. 66. Mot denna bakgrund bedömer vi att den ändamålsenliga verkan med LOU och unionsrätten skulle förhindras om det vid prövningen av huruvida NSR AB uppfyller verksamhetskriteriet endast fästs avseende vid det bolaget. Istället är det den samlade verksamheten i NSR AB och NSR Produktion AB som ska ligga till grund för bedömningen om förhållandet mellan er och NSR AB är sådant att det omfattas av in house-regeln i 2 kap. 10 a LOU.
15 Dnr 728/ (17) Huvuddelen av verksamheten bedrivs inte tillsammans med ägarna 67. Som angetts ovan följer det av EU-domstolens rättspraxis att både mottagaren och den som betalar för resultatet av den verksamhet som det kontrollerade bolaget bedriver kan vara någon annan än den upphandlande myndigheten själv. Om verksamheten ska anses bedrivas tillsammans med myndigheten är det emellertid fortfarande ett krav att den bedrivs inom ramen för en tilldelning som myndigheten gjort. Den upphandlande myndigheten måste alltså ha gett i uppdrag åt bolaget att tillhandahålla tredje man den aktuella tjänsten enligt koncessioner eller andra rättsförhållanden som upprättats av myndigheten Att NSR Produktion AB tillhandahåller varor och tjänster till andra än ägarkommunerna innebär alltså inte automatiskt att den delen av bolagets verksamhet ska anses bedrivas tillsammans med någon annan än ägarna. Avgörande för bedömningen är fortfarande att verksamheten bedrivs inom ramen för en tilldelning som gjorts av ägarna. 69. Ni har emellertid uppgett att varken ni eller övriga ägarkommuner ingått något avtal med NSR Produktion AB eller tilldelat bolaget något uppdrag. Detta stämmer även väl överens med att ni uppgett att en av anledningarna till att NSR Produktion AB bildades var för att överta den del av NSR AB:s verksamhet som utfördes tillsammans med andra än ägarkommunerna. NSR Produktion AB bedriver även rent faktiskt större delen av sin verksamhet tillsammans med andra än ägarna och har inte annat än marginella intäkter från ägarkommunerna. 70. Mot denna bakgrund anser vi att det är uteslutet att NSR Produktion AB:s verksamhet bedrivs inom ramen för en tilldelning som gjorts av er och övriga ägarkommuner. Bolagets intäkter från omhändertagande av avfall och försäljning av värmeenergi, biogas samt återvunnet material ska därför inte anses utgöra omsättning som härrör från verksamhet som bolaget bedriver tillsammans med er och övriga ägarkommuner. 71. Enligt de uppgifter som NSR AB lämnat till oss härrörde omkring 90 procent av NSR Produktion AB:s omsättning under år 2013 från verksamhet som bedrevs tillsammans med andra än ägarkommunerna. För moderbolaget NSR AB är förhållandet det omvända och cirka 10 procent av omsättningen 32 Mål C-340/04 Carbotermo, punkt 67.
16 Dnr 728/ (17) avsåg verksamhet mot tredje part. I förhållande till bolagen sedda i deras helhet utgör den externa omsättningen således 43 procent. När en så stor del av koncernens verksamhet bedrivs tillsammans med andra än ägarkommunerna är verksamhetskriteriet inte uppfyllt. NSR-koncernen år 2013 Extern omsättning kr Intern omsättning kr Vårt beslut omfattar inte formerna för ägarkommunernas samarbete 72. Ni har med hänvisning till EU-domstolens dom i mål C-480/06 Kommissionen mot Tyskland, angett att ni och övriga ägarkommuner har rätt att utföra en allmännyttig uppgift med egna medel i den rättsliga form som ni finner lämplig. 73. Vi ifrågasätter inte att ni har möjlighet att till exempel välja den bolagsform som ni anser lämplig för att bedriva viss verksamhet eller samverka med övriga ägarkommuner i gemensamma frågor. Samverkansformen mellan ägarkommunerna är heller inte föremål för vår prövning. Eftersom det i detta fall sker köp av tjänster från en fristående kontrollerad enhet ska prövningen däremot ske mot in house-regeln i 2 kap. 10 a LOU. EU-domstolens praxis om samverkan mellan upphandlande myndigheter är därför inte relevant i ärendet. Slutsats 74. NSR AB uppfyller inte förutsättningarna för att ni med stöd av in house-regeln i 2 kap. 10 a LOU ska få köpa avfallshanteringstjänster av bolaget utan ett annonserat upphandlingsförfarande enligt samma lag. Orsaken till det är att verksamhetskriteriet inte är uppfyllt. Det finns därför inte anledning att bedöma om kontrollkriteriet är uppfyllt.
17 Dnr 728/ (17) 75. Otillåtna direktupphandlingar anses både av unionslagstiftaren och av den svenska lagstiftaren vara en av de allvarligaste överträdelserna inom upphandlingsområdet. Vi förväntar oss att ni vidtar rättelse genom att agera för att fortsättningsvis upphandla de aktuella avfallstjänsterna i enlighet med LOU. Detta beslut har fattats av generaldirektören. Föredragande har varit Sara Zell. Dan Sjöblom Sara Zell HUR MAN ÖVERKLAGAR, bilaga 1 Detta beslut publiceras på Konkurrensverkets webbplats
X kommun köp av avfallshanteringstjänster från Sydskånes avfallsaktiebolag
KKV1015, v1.4, 2013-01-18 BESLUT 2015-06-24 Dnr 733/2014 1 (16) Enligt sändlista X kommun köp av avfallshanteringstjänster från Sydskånes avfallsaktiebolag Beslut X kommun får inte köpa avfallshanteringstjänster
DOM. Meddelad i Stockholm
Meddelad i Stockholm 1 KLAGANDE 1. Burlövs kommun 2. Kävlinge kommun 3. Lomma kommun 4. Malmö kommun 5. Simrishamns kommun 6. Sjöbo kommun 7. Skurups kommun 8. Staffanstorps kommun 9. Svedala kommun 10.
Upphandlingsskyldighet i praktiken
Upphandlingsskyldighet i praktiken Upphandling24 Executive Seminar 15 november 2016 Upphandlingsskyldighet i praktiken 1 Agenda > Allt är inte upphandling. > Undantag och frågan om restriktiv tolkning.
E-post; registrator@foreign.minlstry.se X400, S~Reglstralor; O~Forelgn; P~Minlstry; A~SIL, C~S[ Telefonväxel 08-4051000. Telex 10590 MINFOR S
-----.---- REGERI NG SKANSLI ET Utri kesdepartementet Europeiska kommissionen Generalsekretariatet Rättssekretariatet Rue de la Loi 200 B-1049 BRYSSEL Belgien Svar på motiverat yttrande angående tillämpningen
VafabMiljö kommunalförbund (222000-3129), Returvägen 20, 721 37 Västerås. Ombud: Advokaterna och Södergatan 28, 211 34 Malmö
KKV1040, v1.5, 2015-06-10 ANSÖKAN 2015-12-17 Dnr 797/2015 1 (22) Förvaltningsrätten i Uppsala Box 1853 751 48 Uppsala Ansökan om upphandlingsskadeavgift Sökande Konkurrensverket, 103 85 Stockholm Motpart