Source: https://issuu.com/fpiatti/docs/s7.09.04-08_cs_cdd_melegnano__2018.
Timestamp: 2018-08-16 15:41:46+00:00
Document Index: 132252847

Matched Legal Cases: ['art. 2', 'art. 6', 'art. 3', 'art.7', '§ 8', 'art. 13']

Carta dei Servizi CDD Melegnano (aggiornata al 23.04.2018) by Fondazione Piatti - Issuu
Centro Diurno per persone con disabilità C.D.D. V Viiaa S S.. FFrraanncceessccoo,, 77//aa –– M Meelleeggnnaannoo ((M MII))
S7.09.04-08 del 23/04/2018 – P7.09
Avere la Carta dei Servizi rappresenta un obbligo di trasparenza verso i cittadini, una garanzia di chiarezza circa quello che si è in grado di offrire e una corretta informazione su tutta l’organizzazione. Il presente documento rappresenta la sintesi e la fotografia di ciò che oggi siamo in grado di offrire, ma il nostro impegno è quello di operare per il continuo miglioramento dei nostri servizi. Pertanto la Carta dei Servizi è uno strumento dinamico e suscettibile di continue verifiche e aggiornamenti. Varese, novembre ’06 IL DIRETTORE GENERALE Dott. Michele Imperiali
Elenco dei documenti da produrre per l’inserimento in C.D.D.
Scheda Reclamo/Apprezzamento (M8.01.01)
Questionario di gradimento dei servizi C.D.D. (M8.04.03)
Questionario di Job Satisfaction (M6.01.09)
1. Diritti delle persone con disabilità .......................................................................................... 4 2. Cenni storici ................................................................................................................................. 5 3. Normativa di riferimento............................................................................................................ 5 4. Informazioni generali sulla struttura....................................................................................... 5 5. Ente Gestore ................................................................................................................................ 5 5.1 La mission ..................................................................................................................6 5.2 Il Codice Etico .............................................................................................................6 5.3 L’Organismo di Vigilanza .............................................................................................6 5.4 Le strutture e l’organigramma funzionale ......................................................................7 6. Ubicazione e accessibilità....................................................................................................... 10 7. Destinatari del servizio ............................................................................................................ 10 8. Criteri e modalità di accesso .................................................................................................. 10 8.1 Procedure di accesso per i cittadini residenti nel Distretto Sociale Sud Est Milano ......... 10 8.2 Procedure di accesso per i cittadini non residenti nel Distretto Sociale Sud Est Milano .. 11 8.3 Procedure di accoglienza, presa in carico e dimissione................................................ 12 8.3.1 Accoglienza e presa in carico in struttura ................................................................. 12 8.3.2 Dimissioni .............................................................................................................. 12 8.3.3 Continuità Assistenziale .......................................................................................... 12 8.3.4 Criteri di gestione della lista di attesa ....................................................................... 12 8.3.5 Modalità di gestione di trasferimenti interni presso UdO socio-sanitarie o sanitarie ..... 13 8.4 Gestione e protezione dei dati personali ..................................................................... 13 8.5 Rilascio di certificati e relazioni ................................................................................... 14 9. Il Personale ................................................................................................................................ 15 10. Formazione e aggiornamento del personale .................................................................... 15 11. L’approccio culturale ed operativo ..................................................................................... 16 12. I Servizi offerti ......................................................................................................................... 17 12.1 Attività socio-sanitarie ad elevato grado di integrazione ............................................. 17 12.2 Prestazioni assistenziali ........................................................................................... 18 12.3 Attività di riabilitazione ............................................................................................. 18 12.4 Attività di socio-riabilitazione .................................................................................... 18 12.5 Attività educative ..................................................................................................... 18 12.6 Prestazioni alberghiere ............................................................................................ 19 12.7 Prestazioni e servizi aggiuntivi inclusi nella retta ........................................................ 19 12.8 Prestazioni e servizi aggiuntivi non inclusi nella retta ................................................. 19 13. Orario settimanale di frequenza .......................................................................................... 20 14. Giornata tipo dell’ospite ........................................................................................................ 20 15. Rapporto con le famiglie ....................................................................................................... 20 16. SAI? Servizio Accoglienza Informazione ........................................................................... 21 17. Sistema di rilevazione della qualità percepita da familiari e operatori ........................ 21 18. Retta .......................................................................................................................................... 22 19. Contatti e Informazioni .......................................................................................................... 22
1. Diritti delle persone con disabilità La Fondazione Renato Piatti onlus si riconosce pienamente nel contenuto della Convenzione ONU sui diritti delle persone con disabilità e della Convenzione ONU sui diritti dell’infanzia e dell’adolescenza e si fa promotrice, fra i propri dipendenti e collaboratori, fra i propri stakeholder e nelle diverse relazioni con il contesto sociale ed istituzionale, dei principi, dei diritti e dei valori che da esse discendono. La Convenzione sui diritti delle persone con disabilità, approvata dall’ONU nel 2006 e ratificata dal nostro Parlamento nel 2009, rappresenta un importante traguardo della comunità internazionale e si inserisce nel più ampio contesto della tutela e della promozione dei diritti umani che a livello internazionale fa riferimento alla Dichiarazione Universale dei diritti umani del 1948. La Convenzione non introduce “nuovi” diritti, ma richiama tutti noi alla necessità di "Promuovere, proteggere e garantire il pieno ed uguale godimento di tutti i diritti umani e di tutte le libertà fondamentali da parte delle persone con disabilità, e promuovere il rispetto per la loro intrinseca dignità". Pone al centro la persona e sottolinea che la disabilità è un concetto in evoluzione, perché strettamente correlato alle barriere ambientali e relazionali che impediscono la piena ed effettiva inclusione nella società delle persone con disabilità, in una logica di pari opportunità e non discriminazione. Tra i diritti, i principi ed i valori in cui ci riconosciamo e che ci impegniamo a promuovere e proteggere, al fine di accrescere il rispetto per i diritti e per la dignità delle persone con disabilità, troviamo:  il rispetto per la dignità intrinseca, l’autonomia individuale, compresa la libertà di compiere le proprie scelte, e l’indipendenza delle persone  la non discriminazione  la piena ed effettiva partecipazione e inclusione nella società  il diritto alla vita indipendente  il rispetto della vita privata  il diritto ad una adeguata protezione giuridica  il rispetto per la differenza e l’accettazione delle persone con disabilità come parte della diversità umana e dell’umanità stessa  la parità di opportunità  l’accessibilità  la parità tra uomini e donne  il rispetto dello sviluppo delle capacità dei minori con disabilità e il rispetto del diritto dei minori con disabilità a preservare la propria identità"  il diritto di accesso ai servizi sanitari  il diritto all’abilitazione e alla riabilitazione, per la piena realizzazione del potenziale fisico, mentale, sociale e professionale  il diritto ad adeguati livelli di vita e di protezione sociale  il diritto di partecipazione alla vita culturale e ricreativa, agli svaghi e allo sport
La Convenzione sui diritti dell’infanzia e dell’adolescenza, approvata dall’ONU nel 1989 e ratificata dal nostro Parlamento nel 1991, esprime alcuni principi fondamentali in cui ci riconosciamo pienamente: a) Non discriminazione (art. 2): i diritti sanciti dalla Convenzione devono essere garantiti a tutti i minori, senza distinzione di l'interesse del bambino/adolescente deve avere la priorità.
c) Diritto alla vita, alla sopravvivenza e allo sviluppo del bambino (art. 6): gli Stati devono impegnare il massimo delle risorse disponibili per tutelare la vita e il sano sviluppo dei bambini.
razza, sesso, lingua, religione, opinione del bambino/adolescente o dei genitori.
b) Superiore interesse (art. 3): in ogni legge, provvedimento, iniziativa pubblica o privata e in ogni situazione problematica,
2. Cenni storici Il Centro Diurno (C.D.D.), unitamente alla Comunità Alloggio Socio Sanitaria per persone con disabilità intellettiva e relazionale (C.S.S.), si colloca all’interno del “Progetto globale di Vita - Durante Noi – Dopo di Noi” che Anffas onlus “sud-est” Milano” di Melegnano ha realizzato nell’ambito del piano di sviluppo delle proprie attività a favore dei soci e più in generale della comunità del territorio. L’iniziativa è da considerarsi la naturale e logica prosecuzione di un percorso mirato a garantire stabili punti di riferimento e forme di convivenza positiva per le persone con disabilità e per i loro famigliari.
3. Normativa di riferimento Regione Lombardia D.G.R. n. VII/18334 del 23 luglio 2004 “Definizione della nuova unità di offerta “Centro diurno per persone con disabilità” (C.D.D.): requisiti per l’autorizzazione al funzionamento e per l’accreditamento”. D.G.R. n. X/1185 del 20.12.2013 “Determinazioni in ordine alla gestione del servizio socio sanitario per l’esercizio 2014” D.G.R. n. X/1765 del 8.5.2014 “Il Sistema dei controlli in ambito socio-sanitario: definizione degli indicatori di appropriatezza in attuazione della DGR X/1185 del 20.12.2013” D.G.R. n. X/2569 del 31.10.2014 “Revisione del sistema di esercizio e accreditamento delle unità d’offerta sociosanitarie e linee operative per le attività di vigilanza e controllo” D.G.R. n. X/5954 del 05/12/2016 “Determinazioni in ordine alla gestione del Servizio Socio Sanitario per l’esercizio 2017” D.G.R. n. X/7600 del 20.12.2017 “Determinazioni in ordine alla gestione del servizio socio-sanitario per l’esercizio 2018”
4. Informazioni generali sulla struttura Il Centro Diurno Disabili (C.D.D.) con sede in via S. Francesco 7/d a Melegnano è stato accreditato con d.g.r. n. 4897 del 15.6.2007 per 16 posti, tutti a contratto con l’ATS Città Metropolitana di Milano (ex ASL MI2); con D.d.s. n. 1729 del 10.3.2016 l’accreditamento è stato modificato da 16 a 21 posti con contestuale conversione del modulo CSE di 5 posti. L’immobile è di proprietà del Comune di Melegnano che lo ha concesso in comodato ad Anffas Melegnano, con contratto in scadenza il 6 marzo 2046, con lo scopo di realizzare servizi a favore di persone con disabilità. Attraverso la concessione di un finanziamento regionale e proventi da privati, Anffas onlus sud-est Milano di Melegnano ha ristrutturato l’immobile, ricavando gli spazi per realizzare una Comunità Alloggio Socio Sanitaria (C.S.S.) con capienza 10 posti ed un C.D.D. accreditato e a contratto per 16 posti e con un modulo C.S.E. di 5 posti. Le due tipologie di servizio, diurno e residenziale, sono collegate attraverso spazi comuni contigui nel rispetto delle normative vigenti (DGR 20763 del 16/2/2005).
L’Ente Gestore è la Fondazione Renato Piatti onlus, costituita nel 1999 per volontà di un gruppo di genitori soci di Anffas Varese, motivati dalla necessità di individuare un ente capace di gestire professionalmente i servizi esistenti e svilupparne di nuovi. È un "Ente a marchio ANFFAS", l'Associazione Nazionale delle Famiglie con disabilità intellettiva e/o relazionale che da oltre 50 anni opera sull'intero territorio nazionale, con la presenza di oltre 200 tra associazioni locali ed enti gestori di servizi.
5. Ente Gestore
Si specifica inoltre che l’ente gestore, Fondazione R. Piatti – ONLUS, è riconosciuto anche quale Ente Gestore Unico (EGU) di più servizi socio sanitari, ai sensi della DGR n. 2569 del 31/10/2014; Fondazione R. Piatti – ONLUS ha inoltre un sistema di gestione certificato ISO 9001, comprendente tutti i servizi socio sanitari e sanitari attualmente gestiti e di cui si prevede l’estensione anche ai siti/servizi di futura acquisizione.
5.1 La mission La Fondazione Renato Piatti onlus opera sul territorio della Regione Lombardia dal 2000 con la seguente missione: La missione della Fondazione Piatti onlus è far sì che le persone con patologie psichiche e intellettive e le loro famiglie possano vivere la miglior condizione di benessere possibile nell’arco di tutta la loro esistenza senza discriminazioni fondate sulla disabilità, creando le condizioni per sviluppare o recuperare le loro capacità ed autonomie e per favorirne l’inclusione sociale. A tal fine la Fondazione realizza e gestisce servizi di assistenza, riabilitazione e cura differenziati per esigenze ed età e svolge un’azione di sensibilizzazione, formazione e consulenza sui diritti. L’approccio adottato si fonda sul prendersi cura della persona nella sua unicità e globalità, sulla ricerca della condivisione attiva delle famiglie e sul coinvolgimento della comunità. La Fondazione riconosce l’importanza della valorizzazione della dimensione sia umana sia professionale di tutti i propri collaboratori, in una prospettiva di reciproco beneficio; si impegna a favorire la continuità e la qualità della vita lavorativa e a promuovere senso di appartenenza, partecipazione e responsabilità. Le strutture attualmente gestite sono: La Fondazione promuove attivamente presso i propri interlocutori (stakeholder) la condivisione dei propri valori e del senso del proprio operare e ricerca comportamenti ad essi sempre più coerenti.
5.2 Il Codice Etico Nel 2012 la Fondazione si è dotata del Codice Etico, in conformità a quanto previsto dal Decreto Legislativo 231/2001. Il Codice Etico introduce una definizione chiara ed esplicita degli ideali, degli impegni, delle responsabilità etiche e sociali e degli obiettivi, a cui dovranno adeguarsi tutti coloro che operano in nome e per conto della Fondazione Piatti. Attraverso l’adozione, l’implementazione, la promozione ed il rispetto del Codice Etico si intende prevenire comportamenti non etici, illeciti, illegittimi o contrari agli interessi e alla mission di Fondazione Piatti, oltre che mantenere e consolidare il rapporto di fiducia con tutti i portatori di interesse. Il documento è completato da un adeguato sistema sanzionatorio applicabile nei confronti di chi non ne rispetta il contenuto normativo. Il Codice Etico è consultabile sul sito www.fondazionepiatti.it
L’Organismo di Vigilanza (di seguito OdV) è stato costituito presso Fondazione Renato Piatti onlus con delibera del CDA del 4 marzo 2013 – ai sensi e per gli effetti del D. Lgs. 231/2001, recante «Disciplina della responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni anche prive di personalità giuridica» e riconfermato nel 2016. Rimarrà in carica per tre anni o fino alla scadenza naturale del Consiglio di Amministrazione. L’OdV di Fondazione Renato Piatti onlus è costituito da:  Ing. Maurizio Cappelletti, Presidente, con competenza ed esperienza specifica  Avv. Piergianni Biancheri, Membro dell’Organismo, con competenza legale  Dr.ssa Luisella Carchen, Membro dell’Organismo, Direttore Socio Sanitario e non titolare di processi in aree critiche.
5.3 L’Organismo di Vigilanza
L’OdV ha il compito di effettuare verifiche periodiche - in conformità alle disposizioni del D. Lgs. 231/2001 e coerentemente con il Modello Organizzativo adottato. La composizione collegiale ne garantisce i requisiti di autonomia, indipendenza e continuità oltre che di competenza. L’OdV, con l’autonomia e l’indipendenza che lo caratterizzano, deve monitorare le aree a rischio coordinandosi con le diverse funzioni della Fondazione. Le verifiche e i controlli nelle aree critiche sono effettuati sulla base di una check list strutturata e attraverso l’acquisizione della documentazione aziendale necessaria, che viene allegata al verbale e conservata in archivio riservato accessibile solamente ai membri dell’OdV. La segnalazione di eventuali violazione del Codice Etico ed in generale di leggi e regolamenti, rappresenta un obbligo per tutti i soggetti che lavorano o collaborano con Fondazione Piatti. Tali segnalazioni devono essere inoltrate all’Organismo di Vigilanza attraverso il seguente indirizzo mail: odv231fondazionepiatti@gmail.com, accessibile solamente ai componenti dell’OdV. L’OdV garantisce in ogni caso la massima riservatezza. Il Manuale di Organizzazione Gestione e Controllo ai sensi del D.Lgs 231/2001 è consultabile sul sito www.fondazionepiatti.it
5.4 Le strutture e l’organigramma funzionale
Residenza Sanitario Assistenziale per persone con Disabilità (R.S.D.) Via Lombardia, 14 – 21018 Sesto Calende (VA) - Tel. 0331.922496 – Fax 0331.965427 E.mail e PEC: rsdsestoc@fondazionepiatti.it – rsd.sestoc.pec@fondazionepiatti.org Residenza Sanitario Assistenziale per persone con Disabilità (R.S.D.) Via Monte Cristallo, 26 – 21100 Varese (VA) - Tel. 0332.331077 – Fax 0332.343202 E.mail e PEC: rsdsanfermo@fondazionepiatti.it – rsd.sfermo.pec@fondazionepiatti.org Centro Riabilitativo Semiresidenziale (C.R.S.) Via Pergolesi, 26 – 21023 Besozzo (VA) - Tel. 0332.773605 – Fax 0332.982076 E.mail e PEC: crsbesozzo@fondazionepiatti.it – crs.besozzo.pec@fondazionepiatti.org Centro Terapeutico Riabilitativo Semiresidenziale di NPIA per il Trattamento dei Disturbi Pervasivi dello Sviluppo (C.T.R.S.) Via B. Rucellai, 36 - 20126 Milano - Tel. 02/36639010-1 - Fax 02/36639019 E.mail e PEC: ctrsmi@fondazionepiatti.it – ctrs.milano.pec@fondazionepiatti.org Centro Terapeutico Riabilitativo Semiresidenziale di NPIA per il Trattamento dei Disturbi dello Spettro Autistico (C.T.R.S.) Via Crispi, 4 – 21100 Varese (VA) - Tel. 0332.1810145 – Fax 0332.284454 E.mail e PEC: ctrsnuovabrunella@fondazionepiatti.it - ctrsnuovabrunella.pec@fondazionepiatti.org Comunità Terapeutica per minori di Fogliaro (C.T.) Via Cirene, 1 – 21100 Varese - Tel. 0332.220383 E.mail e PEC: ctfogliaro@fondazionepiatti.it – ct.fogliaro.pec@fondazionepiatti.org Centro Diurno per persone con disabilità (C.D.D.) Via Zangrilli, 19 – 21023 Besozzo (VA) - Tel./Fax 0332.970423 E.mail e PEC: cddbesozzo@fondazionepiatti.it – cdd.besozzo.pec@fondazionepiatti.org Comunità Diurno per persone con disabilità (C.D.D.) Via G. Macchi, 12 – Loc. Bobbiate – 21100 Varese - Tel./Fax 0332.313340 E.mail e PEC: cddbobbiate@fondazionepiatti.it – cdd.bobbiate.pec@fondazionepiatti.org
Le strutture attualmente gestite dalla Fondazione Renato Piatti onlus sono:
Centro Diurno per persone con disabilità (C.D.D.) Comunità di Accoglienza Residenziale per persone con disabilità (C.A.) Via A. Magnani, 6 – Loc. Bregazzana – 21100 Varese - Tel./Fax 0332.229640 E.mail e PEC: cddbregazzana@fondazionepiatti.it – cdd.bregazzana.pec@fondazionepiatti.org Centro Diurno per persone con disabilità (C.D.D.) Via S. Francesco 7/a – 20077 Melegnano (MI) - Tel./Fax 02.9839331 E.mail e PEC: servizimelegnano@fondazionepiatti.it – cdd.melegnano.pec@fondazionepiatti.org Comunità Socio Sanitaria per persone con disabilità (C.S.S.) Via S. Francesco 7/a – 20077 Melegnano (MI) - Tel./Fax 02.9839331 E.mail e PEC: servizimelegnano@fondazionepiatti.it – css.melegnano.pec@fondazionepiatti.org Comunità Socio Sanitaria per persone con disabilità “Maria Luisa Paganoni” (C.S.S.) Via Macchi, 12 – Loc. Bobbiate - 21100 Varese (VA) - Tel. 0332.325287 E.mail e PEC: comunitaalloggio@fondazionepiatti.it – css.bobbiate.pec@fondazionepiatti.org Comunità Socio Sanitaria per persone con disabilità “La Nuova Brunella” (C.S.S.) Via Crispi, 4 – 21100 Varese (VA) – Tel. 0332.326579 E.mail e PEC: cssnuovabrunella@fondazionepiatti.i – cssnuovabrunella.pec@fondazionepiatti.org Comunità Socio-Sanitarie per persone con disabilità “Brugnoli-Tosi” (C.S.S.) “Pad. Armiraglio Magistrelli” - “Pad. Mazzucchelli” - “Pad. Denna" Via Piombina, 16 – 21052 Busto Arsizio (VA) - Tel. 0331.623538 – Fax 0331.653585 E.mail e PEC: cssbusto@fondazionepiatti.it – css.bustoa.pec@fondazionepiatti.org SAI? Servizio Accoglienza Informazione Via Crispi, 4– 21100 Varese - Tel. 0332.326578 – 346.9669346 – E.mail: sai@fondazionepiatti.it Via S. Francesco 7/a – 20077 Melegnano (MI) - Tel. 02.9839331
S7.09.04-08 del 23/04/2018 â&#x20AC;&#x201C; P7.09
Organigramma funzionale (S5.01.01-13)
6. Ubicazione e accessibilità L’immobile è ubicato nel centro di Melegnano con ingresso principale da Via S. Francesco ed entrata secondaria adiacente ad una zona parco pubblico, dove è possibile l’accesso tramite rampa. In prossimità dell’ingresso sono stati abilitati dal Comune n. 4 parcheggi riservati a persone con disabilità. La sua collocazione in centro città, lo vede ben integrato nel contesto sociale e facilmente accessibile anche con i mezzi pubblici. La struttura si trova a 500 metri dalla stazione ferroviaria di Melegnano e a 500 metri dalla piazza centrale (Piazza Roma) dalla quale partono/arrivano tutti i bus di linea che collegano la città d Melegnano a tutti i paesi limitrofi. Ogni 30 minuti partono anche bus che collegano Melegnano alla metropolitana M3 di San Donato Milanese con la quale è facilissimo raggiungere Milano.
7. Destinatari del servizio Il Centro Diurno Disabili (C.D.D.) di Melegnano è una struttura rivolta a persone con disabilità di ambo i sessi, di età superiore ai 18 anni, le cui fragilità sono riconducibili al sistema socio-sanitario nell’ambito delle classi definite dalla scheda SIDi. I minori di età possono essere accolti nel rispetto delle disposizioni della deliberazione regionale n. 18334 del 23 luglio 2004 che stabilisce quanto segue: “…il minore di età potrà essere accolto solo in presenza delle seguenti tre condizioni: 1) una specifica richiesta del genitore o del tutore; 2) una valutazione della necessità di interventi di lungo assistenza da parte dell’ASL di residenza e dell’U.O. di Neuropsichiatria Infantile di riferimento o dello specialista neuropsichiatra dell’Istituto di riabilitazione extra ospedaliera accreditato; 3) disponibilità dell’ente gestore della struttura ad adeguare i propri interventi al minore”.
8. Criteri e modalità di accesso Il Centro è aperto 235 giorni all’anno corrispondenti a 47 settimane complete di apertura nell’anno. È garantita l’apertura settimanale dal lunedì al venerdì (fatti salvi i giorni festivi) per 7 ore giornaliere (dalle ore 9.00 alle ore 16.00), per complessive 35 ore settimanali. I periodi di chiusura previsti nell’anno 2018 sono: due settimane intere nel mese di agosto, una settimana intera in coincidenza delle festività natalizie, i giorni festivi infrasettimanali ed eventuali ponti. È prevista la possibilità di accesso con progetti individuali, condivisi con la famiglia ed il servizio inviante, a tempo pieno (35 ore settimanali) e a part time (almeno 18 ore settimanali).
La valutazione e l’orientamento verso il CDD, le ammissioni e le dimissioni, nonché la gestione della lista di attesa, per i cittadini residenti nel Distretto Sociale Sud Est Milano sono definiti da una convenzione stipulata tra l’A.S.S.E.MI. (Azienda Sociale Sud Est Milano), Ente capofila del Distretto Sociale Sud Est Milano, e la Fondazione Renato Piatti onlus, attraverso l’Unità di Valutazione appositamente istituita.  Le richieste di inserimento in CDD, corredate da progetto personalizzato di intervento, saranno formulate dai Servizi Sociali professionali del territorio in accordo con le famiglie e verranno valutate dall’Unità di Valutazione del Distretto Sociale Sud Est Milano.
8.1 Procedure di accesso per i cittadini residenti nel Distretto Sociale Sud Est Milano
 Accertata l’idoneità del caso, la disponibilità di posto e la disponibilità economica per il pagamento della retta, nonché l’avvenuta sottoscrizione del Contratto di Ingresso, si potrà procedere all’inserimento, con una fase di osservazione della durata di tre mesi.  Le richieste di dimissione verranno valutate nell’ambito dell’Unità di Valutazione, congiuntamente con i servizi invianti, con la famiglia/tutore, al fine di individuare le condizioni di continuità del progetto individuale.
8.2 Procedure di accesso per i cittadini non residenti nel Distretto Sociale Sud Est Milano  la richiesta di inserimento è formulata dalla famiglia/tutore/amministratore di sostegno della persona con disabilità, preferibilmente attraverso la presa in carico dei servizi territoriali: Servizio Sociale comunale e Servizi dell’ASST. Se la persona per la quale è richiesto l’inserimento è nella fascia d’età 1418 anni, la richiesta deve essere corredata da una relazione motivata dell’Unità Operativa di Neuropsichiatria dell’Infanzia e dell’Adolescenza (U.O.N.P.I.A.).  I familiari/tutori/AdS ed i Servizi territoriali allegano alla richiesta di inserimento la documentazione clinica e sociale utile alla valutazione di ammissibilità del soggetto.
La richiesta di inserimento dovrà essere formulata utilizzando preferibilmente il Modulo Richiesta di Inserimento – M7.02.04 rintracciabile anche sul sito di Fondazione Piatti www.fondazionepiatti.it e deve essere inviata alla Fondazione Renato Piatti onlus in via Crispi, 4 a Varese
 Valutazione di ammissibilità
 L’esito della valutazione di ammissibilità viene comunicato formalmente alla famiglia ed al Servizio inviante dalla Direzione Socio Sanitaria di Fondazione Piatti.  La persona ritenuta ammissibile viene inserita in lista d’attesa  Accertata la disponibilità di posto si attivano le procedure amministrative necessarie per formalizzare l’inserimento: - si richiede al Comune di residenza l’impegno di spesa per l’assunzione dell’onere di retta - si richiede la sottoscrizione del CONTRATTO DI INGRESSO (l.r. n. 3 del 12.11.2008 - art.7 – D.G.R. 8496 del 26.11.2008 par.4.3) a tutti gli interessati. Si specifica che il contratto di ingresso ha validità dalla data di ingresso dell’ospite in struttura e per tutto il tempo della sua permanenza. Verrà richiesta una nuova sottoscrizione in caso di modifiche nella rappresentanza legale della persona interessata (es. nomina di Tutore o AdS) - si consegna formalmente la Carta dei Servizi facendo sottoscrivere il modulo M4.01.08  Solamente dopo la formale assunzione di impegno di spesa da parte dei soggetti tenuti al pagamento e la firma del Contratto di Ingresso, si potrà procedere all’inserimento con una fase di osservazione della durata di tre mesi.
A seguito della richiesta di inserimento l’équipe di valutazione di struttura procede attraverso: - incontri con i servizi invianti per una approfondita presentazione del caso sul piano clinico e sociale - incontri con la famiglia/tutore/AdS per raccogliere preziose informazioni per una migliore conoscenza della persona ed ottenere una prima condivisione sui contenuti e sugli obiettivi del progetto individualizzato - osservazione diretta della persona con disabilità presso la struttura
8.3 Procedure di accoglienza, presa in carico e dimissione 8.3.1 Accoglienza e presa in carico in struttura  Ai fini dell’accoglienza in struttura il familiare/tutore/AdS deve produrre tutta la documentazione indicata nell’allegato 1.  Il Responsabile di struttura insieme all’équipe provvede a individuare gli operatori referenti del progetto individuale (Educatore professionale – A.S.A./O.S.S.)  Dalla data di ingresso, ha inizio una fase di osservazione della durata di 90 giorni, attraverso la quale viene approfondita e completata la conoscenza della persona. Entro 30 giorni dalla data di ingresso viene predisposto il Progetto Individuale, i cui contenuti ed obiettivi vengono condivisi con la famiglia/tutore/AdS e, per quanto possibile, con il diretto interessato. La fase di osservazione si connota come periodo di prova, al termine del quale la Fondazione potrà dimettere l’ospite, motivando in forma scritta alla famiglia/tutore/AdS ed ai servizi territoriali di riferimento le ragioni della non idoneità e attivando un percorso di dimissione condiviso e accompagnato (v.§ 8.3.2)
8.3.2 Dimissioni  Le eventuali richieste di dimissioni da parte del familiare o legale rappresentante dell’ospite, nonché da parte dei Servizi territoriali di riferimento, dovranno essere comunicate in forma scritta alla Direzione della Fondazione Renato Piatti onlus, con un preavviso di almeno 30 giorni.  Le eventuali dimissioni da parte della Fondazione Piatti saranno comunicate in forma scritta ai soggetti interessati con un preavviso di almeno 30 giorni, salvo casi di urgenza e grave necessità, qualora si verifichino le seguenti condizioni: - incompatibilità tra le prestazioni erogabili dal servizio ed i bisogni individuali dell’ospite - eventi di particolare gravità causati dall’ospite che rendono impossibile la prosecuzione del servizio - palese non condivisione dalle parti del modello operativo e/o organizzativo del servizio - morosità Sono regolamentate dal punto 6.1 del contratto di ingresso.  Il pagamento della retta viene richiesto fino all’ultimo giorno di presenza (escluso quello di uscita).
 In coerenza con la propria mission, FRP - ONLUS si rende sempre disponibile a collaborare con la famiglia e con i servizi territoriali di riferimento, al fine di condividere e garantire le condizioni di continuità del progetto individuale dell’ospite. La dimissione deve essere l’esito di un percorso che va preparato ed accompagnato e, a tale scopo, potranno essere pianificati colloqui con i familiari/tutori/AdS e con i servizi territoriali di riferimento, nonché altri interventi, di volta in volta ritenuti necessari, quali ad esempio l’accompagnamento dell’ospite presso la nuova struttura per la fase di conoscenza e osservazione.  Al momento della dimissione verrà consegnata ai familiari/tutori/amministratori di sostegno una relazione socio-educativa relativa al periodo di permanenza in struttura, con evidenza dello stato di salute, dei trattamenti effettuati, della eventuale necessità di trattamenti successivi e le informazioni utili al proseguimento del percorso assistenziale ed educativo.
8.3.4 Criteri di gestione della lista di attesa Quando l’esito della valutazione di ammissibilità condotta dall’équipe multi-professionale di struttura è positivo, la persona viene inserita in lista d’attesa. La permanenza in lista di attesa viene confermata annualmente attraverso l’invio di una formale comunicazione alle famiglie e/o ai servizi invianti.
8.3.3 Continuità Assistenziale
La gestione della lista di attesa nominativa tiene conto dei seguenti criteri: - ordine cronologico delle richieste di inserimento pervenute (come da protocollo di Fondazione Piatti) - valutazione di eventuali priorità di ordine clinico e/o sociale, segnalate e documentate dai familiari/tutori/servizi invianti - provenienza dell’ospite da strutture di Fondazione Piatti Viene sempre garantita l’osservanza a quanto definito da normative ed eventuali convenzioni in essere con Enti Pubblici.
8.3.5 Modalità di gestione di trasferimenti interni presso UdO socio-sanitarie o sanitarie Le richieste formalizzate dal Familiare/Tutore/Ads di trasferimento in altra UdO interna a Fondazione Piatti, vengono esaminate dall’équipe di valutazione di struttura, al fine di valutare insieme alla famiglia ed al Servizio Sociale di riferimento la congruenza della richiesta con il progetto di vita della persona interessata, nonché determinare l’idoneità della struttura ad accogliere la persona. Quando la richiesta è valutata ammissibile il nominativo viene inserito in L.A. Quando presso la struttura richiesta vi è disponibilità di posto vengono attivate le procedure amministrative necessarie. Al fine di garantire la continuità assistenziale e facilitare il passaggio nella nuova UdO si prevede quanto segue: - La struttura di provenienza:  redige la relazione di dimissione (M7.02.17) e mette a disposizione della nuova struttura copia della documentazione presente nel FaSAS, mentre i referti sanitari in originale seguono l’ospite nella nuova struttura;  accompagna la fase di passaggio e inserimento con modalità operative coerenti ed appropriate (es. presentazione del caso all’équipe della struttura di destinazione; accompagnamento dell’ospite per momenti di osservazione e ambientamento, nonché altri interventi di volta in volta valutati utili e necessari) - la struttura che accoglie il nuovo ospite provvede agli adempimenti amministrativi e le modalità di accoglienza prevista per gli ospiti in ingresso
Al momento dell’accesso ai Servizi di Fondazione Piatti viene sottoposta ai soggetti interessati, ovvero al familiare, al rappresentante legale o all’utente stesso, l’informativa relativa al trattamento dei dati in ottemperanza dell’art. 13 del D. Lgs. 30 giugno 2003 n. 196 “Codice in materia di protezione dei dati personali” e viene loro contestualmente richiesto di sottoscrivere il relativo consenso (se già non è stato raccolto dal titolare in precedenza). Per trattamento dei dati personali la norma intende la loro raccolta, registrazione, organizzazione, conservazione, elaborazione, modificazione, selezione, estrazione, raffronto, utilizzo, interconnessione, blocco, comunicazione, diffusione, cancellazione e distribuzione ovvero la combinazione di due o più di tali operazioni. Tali dati personali verranno trattati esclusivamente per finalità istituzionali, in adempimento agli obblighi di legge, secondo principi di correttezza, liceità e trasparenza, tutelando la riservatezza degli utenti, dei loro familiari e rappresentanti. Il trattamento dei dati avviene mediante l’utilizzo di strumenti e procedure idonei a garantirne la sicurezza e la riservatezza e potrà essere effettuato sia mediante supporti cartacei, sia attraverso l’ausilio di mezzi informatici. Eventuali richieste di esercizio dei diritti in materia di protezione dei dati personali, come specificato dal “Codice Privacy” (vedi artt. 7 e 8), dovranno essere indirizzate al Responsabile di struttura che, ricoprendo anche il ruolo di Responsabile al trattamento dei dati, fornirà agli interessati le informazioni richieste.
8.4 Gestione e protezione dei dati personali
La richiesta può essere trasmessa in forma scritta dall’interessato, specificando quali informazioni desidera conoscere e/o quali diritti intende esercitare ai sensi della normativa di riferimento, oppure in forma orale; nel caso in cui la richiesta sia esposta in forma orale, sarà cura del responsabile o dell’incaricato prendere nota, sinteticamente, delle richieste dell’interessato. Per facilitare la formulazione della richiesta in forma scritta, o per documentarla nel caso in cui sia esposta oralmente, è possibile ed opportuno utilizzare il “Modello per l’esercizio dei diritti in materia di protezione dei dati personali” predisposto dal Garante per la protezione dei dati personali, disponibile sul sito WEB dell’autorità garante (http://www.garanteprivacy.it). Il Responsabile di struttura fornirà risposta nei termini previsti dalla normativa vigente (entro 15 gg. dal ricevimento della richiesta).
8.5 Rilascio di certificati e relazioni
L’accesso alla documentazione sociosanitaria e amministrativa viene garantito nel rispetto della normativa vigente (L. n. 241/1990 e L. n. 15/2005). Per i minori e le persone soggette a protezione giuridica (tutela – amministrazione di sostegno) l’accesso ai dati clinici deve essere formalmente richiesto da chi ha la tutela giuridica (genitori, tutori, amministratori di sostegno). Il rilascio di relazioni sanitarie e socio-educative deve essere richiesto presso la struttura di riferimento, in forma scritta, dal familiare/rappresentante legale/servizio inviante e verranno emesse entro 30 giorni lavorativi dalla data di richiesta, salvo la complessità della pratica richieda termini maggiori. Il rilascio di dichiarazioni amministrative di ricovero deve essere richiesto dal familiare/Tutore/AdS in forma scritta presso la sede di via Crispi, 4 a Varese. L’Ente Gestore rilascia inoltre, annualmente, idonea certificazione atta a consentire il godimento di eventuali benefici fiscali, in coerenza alle disposizioni normative definite in materia dalla Regione Lombardia. Il rilascio di certificati, dichiarazioni amministrative e relazioni è a titolo gratuito.
9. Il Personale Le figure professionali che operano nella struttura collaborano in modo coordinato e integrato al fine di garantire all’ospite un’adeguata assistenza personalizzata, sotto il profilo educativo ed assistenziale. L’équipe del C.D.D., inoltre, può in ogni momento avvalersi della collaborazione di altre figure professionali operanti presso la Fondazione Renato Piatti onlus (es. infermiere professionale - medico) La Fondazione prevede il monitoraggio annuale della soddisfazione generale degli operatori tramite indagini di job satisfaction. Per quanto riguarda il raggiungimento degli standard di accreditamento non viene impiegato personale volontario ma esclusivamente personale dipendente.
Responsabile di struttura Dr.ssa Laura Berrone Sono previste figure professionali con titoli e qualifiche appartenenti all’area educativa, riabilitativa e socio assistenziale, in relazione al carico assistenziale definito dalle schede SIDi e nella misura richiamata dall’allegato A della DGR 18334 del 23 Luglio 2004 (800 minuti sett. per ospite). Al Responsabile di struttura è attribuito il compito di coordinare e verificare le attività, la programmazione e l’organizzazione interna. Le figure professionali operanti in struttura sono: Educatori professionali Ausiliario Socio Assistenziale (A.S.A.) e Operatore Socio Sanitario (O.S.S.) Fisioterapista Infermiere Professionale per somministrazione terapie Psicologo Assistente Sociale Collaboratore amministrativo eventuali volontari e tirocinanti Il personale operante a qualsiasi titolo nella struttura è dotato di un cartellino di riconoscimento. Tutto il personale è in rapporto contrattuale con l’Ente.
La Fondazione Renato Piatti onlus predispone un piano annuale di formazione e aggiornamento di tutto il personale dipendente, nel quale sono previsti momenti formativi interni ed esterni, programmati e valutati sulla base del bisogno formativo rilevato nelle diverse strutture.
10. Formazione e aggiornamento del personale
11. L’approccio culturale ed operativo L’approccio globale ai bisogni dell’ospite è centrato prioritariamente sulla cura della persona, sullo sviluppo o sul mantenimento delle autonomie primarie, sullo sviluppo di interessi e abilità nelle diverse aree considerate (cognitiva, relazionale, motoria, delle autonomie personali e sociali), sulla valorizzazione degli spazi e sulla promozione di esperienze di inclusione sociale. Alla definizione del Progetto individuale (P.I.), del Piano Assistenziale e del Piano Educativo individuale (PAI – PEI) dell’ospite concorre l’équipe professionale del Centro, che può avvalersi del contributo di altre figure professionali operanti in Fondazione Piatti (assistente sociale, psicologo, fisioterapista, medico), al fine di rispondere adeguatamente ai bisogni dell’ospite secondo un approccio biopsicosociale. Il progetto individuale viene predisposto entro 30 giorni dalla data di ingresso e condiviso con la famiglia/tutore/amministratore di sostegno, che lo sottoscrive e ne riceve copia.
“L’applicazione della qualità della vita dovrebbe:  aumentare il benessere di una persona;  essere applicata tenendo in considerazione il contesto etnico e culturale individuale;  collaborare al cambiamento a livello di persone, programmi, comunità e nazione;  aumentare il grado di controllo personale e le opportunità individuali esercitate dalla persona in relazione ad attività, interventi e ambienti che le coinvolgono;  occupare un ruolo di rilievo nell’accumulare prove, nell’identificare predittori significativi di una vita di qualità e nell’indirizzare le risorse per massimizzare effetti positivi.” La collaborazione tra le figure professionali che compongono l’équipe di lavoro mira alla definizione dei sostegni necessari alla persona attraverso momenti di confronto codificati, ordinari o straordinari, in cui le varie figure professionali concorrono a definire obiettivi e metodi di lavoro condivisi nella logica di un’impostazione culturale bio-psico-sociale.
L’équipe multidisciplinare, ai fini dell’osservazione, della valutazione dei bisogni e dei sostegni, nonché della stesura del progetto individuale, utilizza come elementi teorici strutturali l’ICF ed il modello della Qualità della Vita di Shalock e Verdugo Alonso. Tale costrutto si prefigge di incrementare la qualità della vita negli otto domini cruciali, Benessere emozionale, Relazioni interpersonali, Benessere materiale, Sviluppo personale, Benessere fisico, Autodeterminazione, Inclusione sociale, Diritti. Questi domini essenziali sono definiti come l’insieme di fattori che compongono il benessere di una persona. Come scritto nel “Manuale di qualità della vita – Modelli e pratiche di intervento” (R. L. Schalock, M.A. Verdugo Alonso – Società Ed. Vannini, 2006):  si sostanzia in quegli stessi fattori e relazioni per le persone nell’educazione speciale, nella salute fisica, nella salute mentale, nel ritardo mentale e nelle disabilità intellettive, nell’invecchiamento e nelle famiglie che sono importanti per tutte le persone;  se ne fa esperienza nel momento in cui i bisogni di una persona sono riconosciuti e quando questa ha la possibilità di perseguire un miglioramento della vita nei più importanti ambienti di vita;  comprende sia componenti soggettive che oggettive, ma è principalmente la percezione degli individui che si riflette sulla qualità di vita della persona;  si fonda sui bisogni, scelte e controllo individuali;  è un costrutto multidimensionale sul quale incidono fattori personali e ambientali, come relazioni intime, vita famigliare, amicizie, lavoro, vicinato, città o area di residenza, abitazione, educazione, salute, tenore di vita e caratteristiche della popolazione di appartenenza;”
ll Progetto Individuale dell’ospite, il PAI, il PEI, la scheda multidimensionale dei bisogni, la Cartella Fisioterapica, che unitamente ai Diari degli eventi e degli interventi ed alle scale di valutazione costituiscono il Fascicolo Socio Assistenziale e Sanitario (FaSAS) dell’ospite, verranno elaborati, redatti, verificati e rivalutati periodicamente dall’équipe di struttura, secondo la normativa specifica e comunque ogni qualvolta intervengano significativi cambiamenti nella condizione bio-psico-sociale dell’ospite. Vengono utilizzate inoltre, laddove opportuno, le SIS (Supports Intensity Scale) per la valutazione dei sostegni necessari, la Scala San Martin per la valutazione della Qualità della Vita delle persone con disabilità gravi, la Scala Vineland per la valutazione del comportamento adattivo, eventuali altre scale di valutazione specifiche su aspetti psicopatologici (es. VAP-H, ABC), tratti autistici (es. STA-DI), valutazioni neuropsicologiche (es. DMR) oltre agli strumenti che di volta in volta i professionisti riterranno opportuno utilizzare. Il Responsabile Sanitario della Fondazione Renato Piatti onlus redige e aggiorna periodicamente protocolli e procedure assistenziali, in ottemperanza alle indicazioni normative e alle esigenze interne. Procedure e protocolli assistenziali, linee guida, piani di assistenza, programmazione educativa annuale, riunioni e supervisioni d’équipe garantiscono la correttezza e la continuità degli interventi.
12. I Servizi offerti Il C.D.D. offre interventi educativi, riabilitativi, socio-riabilitativi ed assistenziali finalizzati:  all’autonomia personale  alla socializzazione e inclusione sociale  allo sviluppo / mantenimento delle abilità funzionali attraverso Progetti Individualizzati che prevedono:
Tenuta e aggiornamento del fascicolo dell’ospite (FaSAS) Su richiesta e secondo necessità, collaborazione con medici di medicina generale e specialisti finalizzato ad aggiornare i dati clinici e sanitari dell’ospite Monitoraggi vari (es. peso, crisi epilettiche, ecc.) Assistenza nell’alimentazione (imboccamento -nutrizione enterale se prescritta) Assistenza per i bisogni corporali ad incontinenti (anche svuotamento della sacca delle urine) Assistenza alla deambulazione (accompagnamento in carrozzina, con deambulatori e mobilizzazione) Somministrazione terapie farmacologiche su prescrizione medica e con espresso consenso dei familiari o rappresentanti legali Controllo diete: su prescrizione specialistica vengono garantite diete speciali Intervento dello psicologo per supervisione all’équipe sui casi, sostegno individuale all’ospite, sostegno alle famiglie Consulenza all’équipe e ai familiari da parte del fisioterapista ed eventualmente di altre figure professionali operanti in FP Intervento dell’assistente sociale, quale referente per i servizi territoriali (Servizi Sociali comunali, Servizi ASST, A.S.S.E.M.I., Uffici di Protezione Giuridica) e per consulenze, supporto e orientamento ai familiari e all’équipe di struttura Somministrazione di scale e valutazioni testali
12.1 Attività socio-sanitarie ad elevato grado di integrazione
12.2 Prestazioni assistenziali     
Cura della persona (igiene personale-aspetti riguardanti l’abbigliamento) Affiancamento negli spostamenti Assistenza a tutti gli ospiti nei momenti dedicati ai bisogni corporali (minzione-defecazionemestruazioni) Aiuto e assistenza nell’alimentazione per via naturale Cura degli spazi
12.3 Attività di riabilitazione Attività individuali e di gruppo, finalizzate al mantenimento/acquisizione di abilità fisiche, psichiche, di relazione e di comunicazione  Attività in piscina  Intervento riabilitativo individualizzato con un fisioterapista  Attività di stimolazione basale  Laboratorio cognitivo  Laboratorio di pittura  Attività di rilassamento
12.4 Attività di socio-riabilitazione Attività di gruppo finalizzate al mantenimento e allo sviluppo di abilità fisiche, psichiche, di relazione e comunicazione, nonché a garantire alla persona con disabilità la massima partecipazione possibile alla vita sociale, in un’ottica inclusiva. Progetto espressivo  Laboratorio di creatività ed animazione (narrazione, pittura, musica)  Laboratorio di biblioteca  Attività di pesca presso il Carpodromo di Montanaso Lombardo  Progetto Scuola Progetto motorio  Bocce
12.5 Attività educative Attività di gruppo finalizzate al “portar fuori da sè”, valorizzando in ognuno le qualità personali, gli interessi e le motivazioni, le competenze, per favorire una crescita globale verso le autonomie personali e sociali.
Progetto espressivo  Laboratorio di animazione  Gruppo Beauty  Body art  Laboratorio decoupage Progetto occupazionale  Economia domestica  Laboratorio di cucina  Laboratorio di cucito  Laboratorio di creta
Progetto tempo libero e socializzazione  Partecipazione attiva ad iniziative della comunità locale  Allestimento di iniziative da presentare nell’arco di “una settimana particolare” in occasione delle festività Natalizie, di carnevale e Pasquali.  Feste di compleanno  Uscite sul territorio  Gite
12.6 Prestazioni alberghiere  Pasti e diete:  la struttura si avvale di un servizio di ristorazione appaltato  è previsto un menù giornaliero con possibilità di variazioni al bisogno, valutato da un dietista  su prescrizione specialistica vengono garantite diete speciali  la qualità viene costantemente monitorata
12.7 Prestazioni e servizi aggiuntivi inclusi nella retta  Pasto giornaliero  Utilizzo di piscina, bocciofila e carpodromo esterni, attraverso apposite convenzioni  Progettualità ed attività di integrazione sociale sul territorio con utilizzo di propri automezzi
12.8 Prestazioni e servizi aggiuntivi non inclusi nella retta  Progetti Vacanze: il costo effettivo del progetto, di volta in volta definito, verrà addebitato alle famiglie che potranno chiedere l’intervento dei rispettivi Comuni di residenza.  Servizio di assistenza e accompagnamento degli ospiti per visite specialistiche/esami: è riservato a casi particolarmente complessi e si connota come sostegno al nucleo familiare che, per diverse motivazioni, non riesce a gestire autonomamente tali situazioni. La gestione di questa specifica attività avviene mediante apposito regolamento interno, che prevede da parte del Responsabile di struttura una valutazione di congruità e di fattibilità operativa delle richieste avanzate dai familiari. I costi sono determinati come segue: Costi del servizio Entro i 30 km a/r
Personale in orario ordinario (orario di apertura del centro) Personale in orario straordinario
€ 0,53 a km + I.V.A. + eventuali costi aggiuntivi (es. pedaggi – parcheggi) Nessun addebito verrà addebitato il costo in orario straordinario dell’operatore (EP € 22,00 - ASA/OSS € 19,00)
13. Orario settimanale di frequenza Lunedì Martedì Mercoledì Giovedì Venerdì
9.00 – 15.00 9.00 – 16.00 9.00 – 16.00 9.00 – 16.00 9.00 – 16.00
Tutti i lunedì dalle 15 alle 17 l’équipe è impegnata per attività di programmazione e verifica e aggiornamento FaSAS
14. Giornata tipo dell’ospite 
Accoglienza in struttura, igiene e cura della persona, riunione di gruppo per apertura della giornata
Attività riabilitative, socio-riabilitative, educative
pranzo con gli operatori
igiene, cura della persona, relax
attività riabilitative, socio-riabilitative, educative – igiene e cura della persona prima della dimissione
dimissioni giornaliere dal Centro
14.00 – 15.45 15.45 – 16.00
15. Rapporto con le famiglie
La Fondazione Renato Piatti onlus nasce come espressione dell’Associazione di famiglie ANFFAS onlus Varese e pertanto, in armonia con i suoi valori e la sua mission, gli interventi a favore degli ospiti presenti e potenziali non possono prescindere da una attenta considerazione della famiglia, alla quale offriamo:  colloqui informativi e conoscitivi  colloqui mirati con i diversi referenti (Responsabile di struttura, operatori referenti del progetto individuale, assistente sociale, psicologo)  libero accesso alla struttura previo contatto con il Responsabile di struttura  monitoraggio della soddisfazione generale (indagini di customer satisfaction)  raccolta di reclami e suggerimenti  un Servizio Accoglienza Informazione (SAI?)
16. SAI? Servizio Accoglienza Informazione Il SAI? SERVIZIO ACCOGLIENZA INFORMAZIONE è uno spazio rivolto a genitori, a sorelle e fratelli, a famigliari in genere di persone con disabilità intellettiva e relazionale, creato per rispondere al bisogno sempre più espresso dalle famiglie di uno spazio a loro dedicato di informazione e orientamento. Il Servizio è realizzato dall’Anffas “Sud-Est Milano” di Melegnano e gestito dalla Fondazione R. Piatti Onlus di Varese a favore di tutte le persone con disabilità e loro congiunti indipendentemente dall’essere soci Anffas. Il SAI? offre:  consulenza e accompagnamento su aspetti della vita relazionale legati alla presenza di un famigliare disabile  informazione sulle normative per l’acquisizione di diritti e della loro tutela  orientamento nella la rete dei servizi territoriali (ATS, ASST, Comuni, realtà del privato sociale) e supporto nei contatti istituzionali  organizzazione di momenti formativi su temi emergenti
Sede e operatore referente del Servizio “SAI?” Anffas Onlus “Sud-Est Milano” di Melegnano - Via San Francesco 7/d – Melegnano Tel. Fax. 02/9839331 Collaboratore amministrativo Silvia Benini
Come accedere al Servizio “SAI?” Telefonando il giovedì dalle ore 13.00 alle ore 16.00, al numero 02/9839331 per informazioni telefoniche e per fissare appuntamenti.
17. Sistema di rilevazione della qualità percepita da familiari e operatori
È inoltre prevista una Scheda Reclamo/Apprezzamento (allegata anche alla presente Carta dei Servizi) messa a disposizione dei familiari che riceveranno risposta entro e non oltre 30 giorni dalla loro segnalazione. La Fondazione ritiene che l’introduzione di indagini sistematiche sul grado di soddisfazione di familiari e operatori sia fondamentale per raccogliere informazioni utili al continuo miglioramento dei servizi offerti agli utenti, anche attraverso l’attivazione di azioni migliorative delle criticità emerse.
Nell’ambito del sistema di qualità della Fondazione Renato Piatti onlus è prevista la rilevazione del grado di soddisfazione delle famiglie (Customer Satisfaction) e degli operatori (Job Satisfaction), attraverso la somministrazione di questionari appositamente predisposti. I risultati delle indagini saranno esposti presso il Centro, in modo da poter essere visionati dai familiari/tutori/amministratori di sostegno degli ospiti, dal personale operante presso la struttura e dagli operatori addetti alla vigilanza, indicativamente entro due mesi dalla restituzione dei questionari.
18. Retta Per l’anno 2018, la retta socio-assistenziale individuale a carico dei Comuni e/o delle famiglie è definita, per la frequenza a tempo pieno, in € 15.480,00 annuali, fatturati mensilmente (pari ad una retta mensile di € 1.290,00). La retta giornaliera è determinata in € 64,50. Per i casi inseriti a part-time la retta sarà determinata in modo proporzionale rispetto alle ore settimanali di frequenza, previste dal progetto individuale di inserimento. In caso di assenza per malattia documentata da certificato medico, dal sedicesimo giorno è prevista una decurtazione della retta in misura proporzionale ai giorni di assenza nel mese. In caso di assenza per altre motivazioni non è prevista alcuna decurtazione di retta per mantenimento posto. Annualmente la retta potrà subire un adeguamento in base all’andamento dell’inflazione e dei costi sostenuti dall’Ente Gestore. La fatturazione delle rette avviene mensilmente con applicazione del bollo secondo normativa di legge. Le fatture dovranno essere saldate da chi è tenuto al pagamento entro 30 giorni dalla data di emissione, tramite bonifico bancario, bollettino postale o direttamente in ufficio.
19. Contatti e Informazioni Per ulteriori informazioni sul servizio: Responsabile di struttura: Laura Berrone Tel. 02.9839331 E.mail: servizimelegnano@fondazionepiatti.it – cdd.melegnano.pec@fondazionepiatti.org Per ulteriori informazioni inerenti i criteri e le modalità di accesso: Direzione Socio Sanitaria - presso la sede legale di Varese – 0332.281025
direzionesociosanitaria.pec@fondazionepiatti.org Direttore Socio Sanitario: Dr.ssa Luisella Carchen luisellacarchen@fondazionepiatti.it Assistente Sociale Responsabile del flusso utenti: Dr.ssa Silvia Chiaravalle silviachiaravalle@fondazionepiatti.it Assistente sociale referente per la struttura Emilia D’Amico emiliadamico@fondazionepiatti.it
La Carta dei Servizi è consultabile sul sito di Fondazione Renato Piatti onlus, viene consegnata alle famiglie/tutori/AdS degli ospiti del CDD e, di norma, viene inviata in formato pdf ai Servizi di riferimento e a chiunque sia interessato ad averne una copia.
Fondazione Renato Piatti onlus Via Crispi, 4 – 21100 Varese Tel. 0332-281025- Fax 0332-284454 e-mail: info@fondazionepiatti.it – info.pec@fondazionepiatti.org web-site - www.fondazionepiatti.it
È prevista la possibilità di visite guidate alla struttura da parte di utenti potenziali e loro famigliari, previo appuntamento con la Responsabile di struttura Dr.ssa Laura Berrone.
Allegato 1: Elenco dei documenti da produrre per l’inserimento in C.D.D.
Documenti personali dell’ospite: fotocopia della Tessera S.S.N. e della tessera di esenzione ticket fotocopia del Codice fiscale fotocopia Carta d’identità fotocopia del verbale di invalidità civile; fotocopia del certificato di gravità ai sensi della L. 104/92 fotocopia del permesso o della carta di soggiorno fotocopia del decreto di nomina del tutore/curatore/amministratore di sostegno dati anagrafici e recapiti del tutore/curatore/amministratore di sostegno elenco dei recapiti telefonici dei familiari reperibili dichiarazione di consenso al trattamento dei dati
Documentazione socio-sanitaria: All. 2 del modulo richiesta inserimento (M7.02.04) compilato dal medico di base o altri specialisti eventuali fotocopie di cartelle cliniche, referti specialistici e relazioni cliniche, riguardanti lo stato di salute generale dell’ospite relazioni educative redatte dai servizi di provenienza nel caso fosse prevista l’assunzione di farmaci nelle ore di frequenza al Centro è indispensabile produrre:  una certificazione medica con indicata l’esatta prescrizione della terapia farmacologica, della posologia e degli orari di somministrazione  l’autorizzazione scritta del familiare/tutore/amministratore di sostegno alla somministrazione da parte degli operatori della struttura  i farmaci da assumere
Indicazioni del medico di base per: diete speciali, intolleranze e/o allergie alimentari o farmacologiche, altro.
M8.01.01
Scheda Reclamo / Apprezzamento N° _____________
Altro CDD CSS - CA CRS/CTRS/CT RSD   Besozzo  Bobbiate  Besozzo  S. Fermo  Bobbiate  Busto A.  Fogliaro  Sesto Calende  Bregazzana  Melegnano  Milano  Melegnano Oggetto della Segnalazione: descrivere in modo preciso le circostanze in cui si è verificata la situazione oggetto della segnalazione,
Rev.03 del 23/07/2014 Pag. 1 di 1
Rilevato presso:
riportando la data dell’evento, il nome delle persone coinvolte ed ogni altra informazione utile alla correzione del problema o al consolidamento dell’apprezzament o; nel caso in cui si documenti il danneggiamento di beni personali, è utile riportare anche la stima dell’entità del danno eventualmente riportato.
Reclamo/apprezzamento esposto da:
documentato da:
In data: Riservato a Fondazione Piatti – ONLUS
Trasmesso al RSGQ il:
Risposta / Commenti alla Segnalazione
In seguito al Reclamo è stata aperta una Non Conformità (NC)? Se sì, indicare il numero id. della corrispondente NC: Trasmesso per conoscenza a:
M8.04.03
QUESTIONARIO DI GRADIMENTO DEI SERVIZI CDD
Centro Diurno per persone con Disabilità – Melegnano - MILANO
Il questionario viene compilato in data ___/___/___ :  dal familiare
 dal familiare, con l’aiuto dell’operatore
e poi consegnato presso gli uffici.
N.B. Per ogni domanda apporre la croce su un solo quadratino di risposta.
Sull’utente del Servizio: Sesso:  maschio  femmina Nazionalità:  italiana  EC
Età in anni___________  extra EC
Anno inizio inserimento ________ Sul familiare/tutore dell’utente (che risponde al questionario): Sesso:  maschio  femmina Nazionalità:  italiana  EC
Età in anni _____________  extra EC
Scolarità:  nessuna  scuola obbligo
 scuola superiore
 laurea/altro titolo universitario
Rapporto di parentela: _______________________________________ Misura di protezione giuridica se attiva  Tutore  Amministratore di sostegno  Curatore Comune di residenza: _______________________________________ Professione:  casalinga  pensionato/a  disoccupato/a  studente/ssa  operaio/a  impiegato/a  commerciante  dirigente  libero professionista  altro____________________
I dati raccolti verranno trattati ai sensi del D.lgs 196/2003.
Rev. 06 del 27/03/2017 Pagina 1 di 3
Rev. 06 del 27/03/2017
1. per nulla soddisfatto; 2. poco soddisfatto; 3. soddisfatto così, così; 4. soddisfatto; 5. molto soddisfatto; 0. non saprei. AREA INFORMAZIONE e COMUNICAZIONE
E’ soddisfatto delle informazioni che riceve in merito all’andamento dell’inserimento, al trattamento ed al progetto individualizzato rivolto al suo familiare ?
La domanda che segue è rivolta solo a chi è stato accolto in struttura nel corso dell’ultimo anno: 2.
E’ soddisfatto delle informazioni ricevute al momento del primo contatto/inserimento dagli operatori del Centro ?
AREA AMBIENTI E SPAZI 3.
E’ soddisfatto, in generale, dell’ambiente e dell’ospitalità offerta (spazi comuni, servizi igienici, comfort, pasti, menù) ?
AREA ORGANIZZAZIONE ed EFFICIENZA 4.
E’ soddisfatto, in generale, dell’organizzazione e dell’efficienza del Centro (orari, turnazione del personale, ecc.) ?
AREA ASSISTENZA e CONTINUITA’ 5.
E’ soddisfatto delle prestazioni educative, socio-riabilitative, riabilitative ed assistenziali ?
Come valuta, in generale, la professionalità degli operatori ? (Educatori professionali – ASA – OSS)
AREA RELAZIONALE 7.
E’ soddisfatto del rapporto con gli operatori che si occupano del suo familiare (cortesia, riservatezza, disponibilità all’ascolto, alle spiegazioni, ecc.) ?
IN CONCLUSIONE ... 8.
Nel complesso, quanto si ritiene soddisfatto del servizio erogato dal Centro ?
Consiglierebbe questo Centro a parenti e amici che ne avessero bisogno? Per quali motivi?___________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________
Nel complesso, come giudica la qualità della sua vita in questo momento ? 10.
Nel complesso, ritiene soddisfatte le aspettative che lei aveva al momento dell’inserimento ? 11.
Rispetto all’anno scorso ritiene che il servizio erogato sia complessivamente: 12.
E’ il primo anno che usufruisco del servizio
SERVIZIO ACCOGLIENZA ED INFORMAZIONE (SAI ?) 13.
E’ a conoscenza del fatto che Fondazione R. PIATTI – ONLUS offre un servizio rivolto ai famigliari denominato Servizio Accoglienza e Informazione (SAI) ? BILANCIO SOCIALE
Ha letto il Bilancio Sociale di Fondazione Renato Piatti – ONLUS, anche solo in parte?
Se ha risposto “No” alla domanda precedente, Le chiediamo di rispondere anche alle successive:
A. Perché non ne conoscevo l’esistenza
B. Perché non sono riuscito a procurarmelo
C. Perché non mi interessa
Specificare perché non interessa: Se invece ha risposto “Sì” alla domanda n. 14, Le chiediamo di rispondere anche alle successive: 16.
In quale formato ha letto/consultato il Bilancio Sociale della Fondazione? A. Supporto cartaceo
Ritiene che il Bilancio Sociale sia utile?
B. Supporto digitale
C. Entrambi i supporti Sì
Specificare perché lo ritiene utile:
Eventuali osservazioni e suggerimenti in merito ai contenuti e alla distribuzione del Bilancio Sociale:
EVENTUALI OSSERVAZIONI E SUGGERIMENTI RIFERITI AL SERVIZIO
Nel ringraziarLa della cortese collaborazione, la informiamo che i risultati della presente indagine saranno resi noti attraverso comunicazione scritta. La Direzione
M6.01.09
Rev.06 del 03/03/2017
QUESTIONARIO di JOB SATISFACTION
CDD Melegnano Legenda:
1. fortemente in disaccordo; 2. in disaccordo; 3. né in accordo, né in disaccordo; 4. in accordo; 5. pienamente d’accordo; 0. non saprei. AREA MISSION e VALORI
Le condizioni fisiche del mio lavoro (spazi, strumenti, ecc.) sono adeguate. All’interno del Centro c’è collaborazione tra i colleghi di lavoro. Quando svolgo bene un lavoro mi vengono dati segnali positivi.
Quando serve si cercano soluzioni per risolvere problemi e conflitti. Ritengo di lavorare con colleghi sufficientemente preparati e motivati.
Conosco e condivido il contenuto della dichiarazione di missione di Fondazione PIATTI A tutti i livelli dell’organizzazione il servizio è gestito onestamente e secondo etica.
Le persone che lavorano all’interno del Centro sono trattate con rispetto e dignità.
AREA ORGANIZZAZIONE e CLIMA 4. 5. 6. 7. 8.
LAVORO d’ÈQUIPE 9. 10. 11.
All’interno del Centro c’è integrazione nel lavoro svolto dalle diverse figure professionali. All’interno del Centro c’è un’equa distribuzione del lavoro. Le relazioni tra i vari operatori all’interno della mia équipe sono buone.
1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 0
RUOLO e COMPITI 12. 13. 14.
I risultati del mio lavoro contribuiscono a migliorare il servizio erogato agli utenti. Ritengo sufficienti le attività di informazione e aggiornamento sugli argomenti importanti che riguardano il mio lavoro quotidiano. Dal mio lavoro traggo soddisfazione.
CONDIZIONE LAVORATIVE e SVILUPPO 15. 16. 17.
Le persone che lavorano all’interno del Centro vengono trattate dalla Direzione di Fond. R.Piatti ONLUS in modo corretto e professionale. Le persone che lavorano all’interno del Centro vengono trattate dal Responsabile/Coordinatore di struttura in modo corretto e professionale. Il trattamento economico che la Fondazione offre è ragionevolmente buono ed è in linea con quello che offrono altri enti simili.
All’interno della Fondazione vi sono possibilità e opportunità di partecipare ad iniziative formative e di sviluppo professionale.
Nel complesso, quanto si ritiene soddisfatto del suo lavoro ? Per nulla soddisfatto
Abbastanza sodd.
Nel complesso, come giudica la qualità della sua vita in questo momento ? Scarsa
Quali sono gli aspetti di maggiore soddisfazione nel suo lavoro? (max 2 scelte)  A. Rapporto con i colleghi  B. Rapporto con gli utenti  C. Rapporto con i responsabili e le figure coordinative del Centro  D. Il trattamento economico e le condizioni del mio lavoro  E. Le motivazioni ed i valori sostenuti dalla Fondazione
1 NB: la dichiarazione di missione di è riportata sul Bilancio sociale e sul sito WEB di Fondazione R. Piatti – ONLUS (http://www.fondazionepiatti.it/).
Quali sono gli aspetti di maggiore insoddisfazione nel suo lavoro? (max 2 scelte)  A. Rapporto con i colleghi  B. Rapporto con gli utenti  C. Rapporto con i responsabili e le figure coordinative del Centro  D. Il trattamento economico e le condizioni del mio lavoro  E. Le motivazioni ed i valori sostenuti dalla Fondazione
Se ha risposto “No” alla domanda precedente, Le chiediamo di rispondere anche alle successive: A. Perché non ne B. Perché non sono riuscito a C. Perché non mi interessa conoscevo □ procurarmelo □ l’esistenza
Specificare perché non interessa: Se invece ha risposto “Sì” alla domanda n. 23, Le chiediamo di rispondere anche alle successive: 25.
EVENTUALI OSSERVAZIONI E SUGGERIMENTI
Per migliorare la sua attività lavorativa cosa suggerisce?
Altre osservazioni e suggerimenti:
Nel ringraziarLa della cortese collaborazione, la informiamo che i risultati della presente indagine saranno resi noti attraverso comunicazione scritta.
Carta dei Servizi CDD Melegnano (aggiornata al 23.04.2018)
fpiatti