Source: https://ru.scribd.com/document/50071582/VVAA-Codigo-deontologico-ICOM-1986
Timestamp: 2019-08-22 01:27:15
Document Index: 1020994

Matched Legal Cases: ['in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'e contrario']

VVAA. Código deontológico ICOM. 1986
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Conservacion y Restauracion Del Patrimonio Historico - Silvio Goren [www.silviogoren.com.ar]
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﻿Codigo de Deontologia Profesional del [COM
EI C6digo de Deontologia Profesional del [COM fue aprobado por unanimidad en la XV Asamblea General del ICOM que se celebro en Buenos Aires, Argentina, el 4 de noviembre de 1986.
Este C6digo contiene una exposicion general de la deontologfa profesional, cuyo respeto se considera una condicion minima para formar parte de la profesion rnusefstica. En muchos casos se podra desarrollar y fortalecer este Codigo para satisfacer las necesidades particu-
lares nacionales 0 especializadas, cosa que el ICOM desea fomentar. Debera enviarse una copia de estas adiciones al Secretario General del ICOM, Maison de I'UNESCO, 1 rue Miollis, 75732 Paris Cedex 15, Francia.
Se considera que este Codigo es la explicacion de las normas de deontologia profesional a las que se refieren los arnculos 2, parrafo 2, 9, parrafo I d), 14, parrafo 17 b), 15, parrafo 7 c), 17, parrafo 12 e) y 18, parrafo 7 d) de los Estatutos del [COM.
1.1. EI Consejo InternacionaJ de Museos nc OM)
Segun el articulo I, parrafo I de sus Estatutos, «el Consejo Intemacional de Museos (ICOM) es la organizacion intemacional no gubemamental de los museos y los profesionales de museo creada para promover los intereses de la museologia y de las demas disciplinas relativas ala gestion y las actividades de los museos.»
Segun el articulo 3, parrafo I de los Estatutos del ICOM, «los objetivos principales del ICOM son los siguientes:
a) promover y apoyar la creacion, el desarrollo y la gestion profesional de los museos de todotipo;
b) difundir conocimientos sobre la naturaleza, las funciones y el papel de los museos al servicio de la sociedad y su desarrollo;
c) organizar la cooperacion y la asistencia mutua entre los museos y los miembros de la profesion musefstica en los distintos paises;
d) representar, defender y promover los intereses de todos los profesionales de museo sin excepcion:
e) fomentar y difundir los conocimientos sobre la museologia y las demas disciplinas relacionadas con la gestion y las actividades de los museos.»
1.2. EI museo
EI museo se define en el articulo 2, parrafo 1, de los Estatutos del Consejo Intemacional de Museos como «una institucion permanente, sin fines de lucro, al servicio de la sociedad y de su desarrollo, abierta al publico, que adquiere, conserva, investiga, difunde y expone los testimonios materiales del hombre y su entomo para la educacion y el deleite del publico que 10 visita.
a) Esta definicion de museo se aplicara sin ninguna limitacion derivada de la indole del organa rector, del caracter territorial, del sistema de funcionamiento 0 de la orientacion de las colecciones de la institucion interesada.
b) Ademas de las instituciones designadas como «museos», se consideraran incluidos en esta definicion:
i) los sitios y monumentos naturales, arqueologicos y etnograficos y los sitios y monumentos historicos de caracter museologico que adquieran, conserven y difundan la prueba material de los pueblos y su entomo;
Ii) las instituciones que conserven colecciones y exhiban ejemplares vivos de vegetales y animales, como los jardines botanicos y zoologicos, acuarios y viveros;
iii) los centros cientificos y los planetariums; IV) los institutos de conservacion y galerias de exposicion que dependan de bibliotecas y centros de archivos;
v) los parques naturales;
vi) las organizaciones nacionales, regionales o locales de museos, las administraciones publicas encargadas de museos, de acuerdo con la definicion anterior;
vii) las instituciones y organizaciones sin fines de lucro que realicen actividades de investigacion, educacion, formaci on, documentacion y de otro tipo relacionadas con los museos y la museologia;
viii) cualquier otra institucion que, a juicio del Consejo Ejecutivo, previo dictamen del Comite Consultivo, retina algunas 0 todas las caracteristicas del museo 0 que ofrezca a los museos y a los profesionales de museo los medios para realizar investigaciones en los campos de la museologfa, la educacion 0 la formacion.»
1.3. La profesion museistica
EI rCOM define a los miembros de la profesion museistica en el articulo 2, parrafo 2, de sus Estatutos de la siguiente manera: «Los profesionales de museo son el conjunto de miembros del personal de los museos 0 de las instituciones que correspondan a la definicion del articulo 2, parrafo 1 (citado con detalle en el parrafo 2. I anterior), que hayan recibido una formacion especiaJizada o posean una experiencia practica equivalente en cualquier campo relative a la gestion y las actividades de un museo y las personas independientes que respeten el C6digo de Deontologia
Profesional delfCOM y trabajen para museos, de acuerdo con la definicion anterior, como asesores o profesionales, sin promover productos y equipos necesarios para los muse os y sus servicios ni comerciar con ellos.»
1.4. Organo rector
La direccion y el control de los museos desde el punto de vista de la politica, las finanzas y la administracion varian considerablemente de un pais a otro y con frecuencia de un museo a otro dentro de un pais, segun las normas juridicas u otras normas nacionales 0 locales de un pais 0 una institucion,
En muchos museos nacionales el director, el conservador u otro responsable profesional del museo puede ser nombrado por el Ministro 0 el Departamento de Estado y ser responsable directamente ante 61, mientras que la mayoria de los museos que estan bajo la tutela de una autoridad local tam bien son gobernados y controlados por la autoridad local adecuada. En otros muchos casos la direccion y el control del museo se encomiendan a un organismo independiente de cualquier tipo, como un Consejo de Administracion, una sociedad, una asociacion sin fines de lucro 0 incIuso una persona fisica.
A efectos de este Codigo, el termino «organo rector. se ha utilizado para designar a la autoridad superior competente encargada de la politica, las finanzas y la administracion del museo. Puede tratarse de un Ministro 0 de un alto funcionario, de un Ministerio, de una autoridad local, de un consejo de administracion, de una sociedad, del director del museo 0 de cualquier otra persona. Los directores, conservadores u otros responsables profesionales del museo deberan ocuparse de este y administrarlo de manera satisfactoria.
II. Deontologia de las instituciones
2. Principios bdsicos para la direccion de un museo
2.1. Normas minimas para los museos
EI 6rgano rector u otro organismo de control de un museo tiene el deber etico de mantener y. si es posible, desarrollar todos sus aspectos, colecciones y servicios. En particular, cada 6rgano rector debe procurar que todas las colecciones que custodia esten almacenadas, conservadas y documentadas de forma adecuada.
Las normas mfnimas, en materia de finanzas, locales, personal y servicios varian segun el tamano y las responsabilidades de cada museo. En algunos paises estas normas minimas pueden contemplarse en una ley 0 en cualquier otro reglamento gubemamental; en otros, las directrices y una evaluacion de estas normas minimas se proporcionan en forma de «acreditacion» 0 un sistema similar. Cuando estas directrices no existan a nivel Iocal, generalmente podran obtenerse dirigiendose a las organizaciones y a los expertos adecuados nacionales e internacionales, directamente 0 por medio del Comite Nacional 0 Intemacional apropiado del tCOM.
2.2. Constitucion
Todo museo debera tener una constitucion escrita u otro documento que estipule claramente su estatuto juridico y su caracter permanente de organismo sin fines de lucro, de conformidad con las leyes nacionales relativas a los museos, al patrimonio cultural y a las instituciones sin fines lucrativos. El organo rector u otro organismo de control de un museo debera preparar y difundir una declaracion sobre los fines, los objetivos y la politica del museo y sobre la funcion y compos icion del organo rector.
2.3. Finanzas
El organo rector tiene la responsabilidad financiera suprema en relacion con el museo y la proteccion y el cuidado de sus distintos bienes: las colecciones y la documentacion rei at iva a las mismas, los locales, las instalaciones y equipos, los bienes financieros y el personal. Tiene el deber de determinar y definir los objetivos y la
politica de la institucion y de asegurarse de que los bienes del museo se utilizan de manera conveniente y eficaz con fines musefsticos, EI organo rector debera disponer con regularidad de fondos suficientes, procedentes de fuentes publicas 0 privadas, para llevar a cabo y desarrollar el trabajo del museo. Deberan adoptarse sistemas contables adecuados, que se utilizaran de acuerdo con las leyes y normas de contabilidad nacionales pertinentes.
2.4. Loeales
El Consejo de Administracion tiene la obligacion de proporcionar locales que garanticen un entomo apropiado desde el punto de vista de la seguridad y la preservacion de las colecciones. Los locales deben ser adecuados para que el museo pueda desempenar. de conformidad con su politica, sus funciones primordiales de acopio, investigacion, reserva, conservacion, educacion y exposicion, albergar a su personal y deben estar de acuerdo con la legislacion nacional relativa a la seguridad del publico y el personal. Deberan establecerse normas adecuadas de proteccion durante todo el afio, dia y noche, contra riesgos como el robo, el incendio, la inundacion, el vandalismo y el deterioro. Deberan preverse instalaciones apropiadas para personas minusvalidas, siempre que sea posible, desde el momento del disefio y la puesta en servicio de los edificios e instalaciones.
2.5. Personal
El organo rector tienc la obligacion de cerciorarse de que el museo cuenta con un personal suficientemente numeroso y cualificado que le permita ejercer sus funciones. El mimero de empleados y su estatuto (remunerado 0 voluntario, fijo 0 temporal) dependen del tamano del museo, de sus colecciones y de sus responsabilidades. No obstante, es preciso llegar a un acuerdo que permita al museo cumplir sus deberes en 10 referente ala conservacion de las colecciones. el acceso al publico, los servicios publicos, la investigacion y la seguridad.
EI organo rector tiene obligaciones especialmente importantes en 10 que atafie al nombramiento del director y, cada vez que se presente la eventualidad de destituirlo, debera asegurarse de que esta medida se adopta siguiendo unicamente los procedimientos adecuados, en el marco de los acuerdos constitucionales jundicos 0 de otro tipo y de la pohtica del rnuseo, de que este cambio se realiza de manera profesional y deontologica, debido a 10 que se considera el interes del museo y no a causa de un factor 0 prejuicio personal 0 extemo. Asimismo, debe asegurarse de que estos mismos principios se aplican a cualquier nombramiento, ascenso, dimision 0 descenso del personal del museo realizado por el director 0 cualquier otro directivo que tenga responsabilidad sobre este,
El 6rgano rector debe reconocer el caracter diversificado de la profesion musefstica y el amplio abanico de especializaciones que abarca actualmente: conservadores-restauradores, cientificos, personal del servicio educativo del museo, personal encargado del registro de las colecciones, especialistas en informatica, encargados del servicio de seguridad, etc. Debe procurar que el museo uti lice las competencias de estos especialistas cuando sea necesario y que se les reconozca como miembros de pleno derecho del personal profesional en todos los ambitos.
Los miembros de la profesion museistica deben recibir una formaci on universitaria, tecnica y profesional adecuada para poder desempefiar su papel, que es importante, en el funcionarniento del museo y la proteccion del patrimonio y el6rgano rector debe reconocer que es necesario contar con un personal bien formado y cualificado y permitirle recibir una capacitacion adicional y reciclarse para mantener una capacidad de trabajo satisfactoria y eficaz.
Un organo rector no debe exigir nunca a un miembro del personal del museo que acme de una manera que pueda ser justamente considerada contraria a las disposiciones del presente Codigo de Deontologia 0 a cualquier otro codigo o ley nacional de deontologfa profesional.
EI director 0 cualquier otro cargo superior del museo debe ser directamente responsable ante el organo rector encargado de la administracion de las colecciones y poder consultarlo directamente.
2.6. Papel educativo y comunitario de los museos
Por definicion, un museo es una institucion al servicio de la sociedad y de su desarrollo y generalmente esta abierto al publico (aunque se
trate de un publico restringido en el caso de algunos museos muy especializados como los museos universitarios 0 medicos).
EI museo debe aprovechar todas las ocasiones de desempenar su papel de fuente de educacion utilizada por todas las clases sociales 0 por el grupo especializado al que esta destinado. Cuando el programa y las responsabilidades del museo 10 exijan, podra requerirse para este fin un personal cualificado que posea una formacion especifica y competencias en el ambito de la educacion relativa al museo.
El museo tiene el importante deber de atraer a un publico nuevo y mas amplio, procedente de todos los niveles de la comunidad, la localidad 0 el grupo al que esta dirigido, y debe permitir tanto a la comunidad en general como a las personas y los grupos especificos que forman parte de ella colaborar activamente en sus actividades y apoyar sus objetivos y su politica.
2.7. Acceso del publico
El publico en general (0 el grupo especializado, en el caso de un museo de funcion publica limitada) debe tener acceso a las exposiciones durante un mimero razonable de horas y de periodos regulares. El museo debe igualmente permitir al publico un cierto mimero de entrevistas con el personal, mediante cita 0 de cualquier otro modo, el libre acceso a las informaciones sobre las colecciones, a reserva de las restricciones necesarias por razones de caracter confidencial 0 de seguridad, como se indica a continuacion en el parrafo 7.3.
2.8. Presentaciones, exposiciones y actividades especiales
Aunque su deber principal sea conservar intactas para el futuro las piezas significativas que forman sus colecciones, el museo tarnbien tiene la responsabilidad de utilizarlas para crear y difundir nuevos conocimientos mediante la investigacion, el trabajo educativo, las exposiciones temporales y permanentes y otras actividades especiales. Estas actividades deben estar de acuerdo con la politic a y los objetivos educativos definidos por el museo y no deben comprometer ni la cali dad ni el cui dado prestado a la conservacion de las colecciones. El museo debe procurar que las informaciones que se ofrecen ell las presentaciones y exposiciones sean veraces y objetivas y no perpenicn mitos ni estereotipos.
2.9. Apoyo comercial y mecenazgo
Cuando el museo tenga una politica de busqueda y aceptacion de apoyo financiero 0 de otro tipo, de organizaciones comerciales 0 industriales 0 de otras fuentes exteriores, sera preciso definir claramente el tipo de relaciones que se ha establccido entre el museo y la organizacion patrocinadora. EI apoyo comercial y el mecenazgo pueden crear problemas eticos y el museo debe cerciorarse de que estas relaciones no comprometen sus normas y objetivos.
2.10. Tiendas de museo y actividades comerciales
Las tiendas y otras actividades comerciales del museo, asi como la publicidad relativa a las misrnas, debe ran estar de acuerdo con una politica claramente definida, referirse a las colecciones y al objetivo educativo principal del museo y no comprometer la cali dad de las colecciones. En el caso de la fabricacion y
venta de replicas, reproducciones y otros aruculos comerciales realizados a partir de un objeto perteneciente a las colecciones del museo, cualquier aspecto de la comercializacion debe respetar la integridad del museo y el valor intrinseco del objeto original. Es preciso recordar continuamente la verdadera identidad de estos objetos y garantizar la fidelidad y buena calidad de su fabricacion. Todos los artfculos puestos en venta deben tener un precio justo y ajustarse a todas las legislaciones nacionales vigentes.
2.11. Obligaciones legales
Cada organa rector tiene el deber de asegurarse de que el museo cumple todas sus obligaciones legales, ya se trate de leyes nacionales, regionales 0 locales, de leyes internacionales 0 de tratados, de compromisos legales protegidos 0 cualquier otra condicion relativa a todos los aspectos de las colecciones 0 instalaciones del museo.
3. Adquisiciones para las colecciones de museo
3.1. Politica de acopio
Toda institucion museistica debe adoptar y publicar una definicion de su polftica de acopio. Esta politica debe revisarse de vez en cuando y al menos una vez cada cinco anos, Las piezas adquiridas deben estar relacionadas con los objetivos y la actividades del museo y llevar consigo una prueba de su existencia legal. Cualquier otra condicion 0 clausula restrictiva referente a una adquisici6n debe definirse claramente en la escritura de cesion de propiedad 0 en cualquier otro documento escrito. Los museos no deben, salvo en circunstancias excepcionales, adquirir objetos si tienen pocas posibilidades de catalogarlos, conservarlos, almacenarlos 0 exponerlos de forma conveniente. Las adquisiciones que no entren en el marco de la politica definida por el museo s610 podran realizarse en circunstancias muy excepcionales y unicamente despues de que el6rgano rector haya procedido a un examen, teniendo en cuenta el interes de dichas piezas, el del patrimonio cultural nacio-
nal 0 de otro tipo y los intereses especfficos de otros museos.
3.2. Adquisiciones de objetos en situacion ihcita
El comercio ilicito de los objetos destin ados a las colecciones piiblicas 0 privadas fomenta la destruccion de sitios historicos, culturas etnicas locales, el robo a nive! nacional e internacional, pone en peligro determinadas especies de tlora y fauna y es totalmente incompatible con la esencia del patrirnonio nacional e internacional. Los museos deben ser conscientes de la relaci6n que existe entre el mercado y el robo inicial y, con frecuencia, destructor de un objeto destinado al comercio y reconocer que apoyar dicho trafico, directa 0 indirectamente, es contrario a la deontologia.
Un museo no debe adquirir ningun objeto por compra, donacion, legado 0 intercambio sin que el organa rector 0 el director esten seguros de que el museo puede obtener un titulo de propiedad en regIa para ese ejemplar 0 pieza. En particular,
deben asegurarse de que dicho objeto no ha sido adquirido 0 exportado de su pais de origen 0 de un pais en trans ito en el que ha podido ser posefdo legalmente (incluido el pais en que se encuentra el museo) violando las leyes de ese pais.
Por 10 que se refiere a los ejemplares biol6gicos 0 geologicos, un museo no debe adquirir, directa 0 indirectamente, ningun ejemplar que haya sido recogido, vendido 0 transferido en el pais en que se encuentra el museo 0 en cualquier otro pais de una manera contraria a las leyes 0 los tratados nacionales e internacionales relativos a la proteccion de la naturaleza 0 a la preservacion de la historia natural, sin el acuerdo formal de una autoridad juridica 0 gubernamental exterior adecuada.
En cuanto al material de excavaciones, adernas de las precauciones indicadas, el museo no debe comprar nunca piezas si el 6rgano rector o el director tienen razones para pensar que su descubrimiento ha podido causar un dana 0 destrucci6n reciente, intencionada y no cientifica a monumentos antiguos 0 sitios arqueologicos, 0 que no se ha comunicado el descubrimiento de los objetos a los propietarios u ocupantes del terreno 0 a las autoridades jundicas gubernamentales competentes.
Llegado el caso y si ella es posible, las precauciones enumeradas en los cuatro parrafos anteriores deberan tomarse en cuenta para determinar si es 0 no necesario aceptar prestamos para exposiciones 0 con otros fines.
3.3. Estudio y acopio de objetos sobre el terreno
Los museos deben desemperiar un papel preponderante en los esfuerzos realizados para detener la continua degradaci6n de los recursos naturales, arqueologicos, etnograficos, historicos y artisticos del mundo. Cada museo debe formular una politica que Ie permita llevar a cabo sus actividades en el marco de las leyes y los acuerdos nacionales e internacionales adecuados, asegurandose de que su enfoque esta de acuerdo con los principios y objetivos de los esfuerzos nacionales e internacionales de proteccion y valorizaci6n del patrimonio cultural.
Las exploraciones, las excavaciones y el acopio de materiales realizados sobre el terreno por los profesionales de museo plantean problemas deontol6gicos complejos y graves. Los programas de estudio 0 acopio de objetos sobre el terreno deberan estar precedidos por una investigacion, comunicaci6n y consulta con las auto-
ridades competentes y con todos los museos 0 instituciones universitarias interesadas del pais o la region afectada por el estudio, con miras a asegurarse de que la actividad prevista es legal y justificada desde el punto de vista acadernico y cientifico. Los programas sobre el terreno deberan ejecutarse de manera que todos los participantes actuen legal mente y de manera respons able al obtener ejemplares y datos y desalienten por todos los medios las practicas contrarias ala deontologia, ilegales y destructivas.
3.4. Coeperacion entre los museos para una politica de acrecentamiento de fondos
Todos los museos deben reconocer que es necesario cooperar con los museos cuyos intereses y polfticas de acopio sean similares 0 coincidentes y deberan procurar consul tar a estas instituciones, por una parte, en el caso de adquisiciones especfficas que puedan crear conflictos de intereses y, por otra parte, para definir los campos de cspecializacion. Los museos deben respetar los Ifmites de los campos de acopio reconocidos a otros museos y evitar adquirir piezas relacionadas con el lugar 0 que tengan un interes local especial y pertenezcan al ambito de otro museo sin advertirle debidamente de esta intenci6n.
3.5. Adquisiciones condicionales y otros facto res especiales
La, donaciones, los legados y los prestamos s610 pueden aceptarse si estan de acuerdo con la politica de acrecentamiento de fondos y de exposici6n establecida por el museo. Deben rechazarse las ofertas sometidas a determinadas condiciones si estas son contrarias a los intereses a largo plazo del museo y su publico.
3.6. Prestamos a museos
Los prestamos individuates a museos y el montaje de exposiciones concedidas en prestamo pueden desernpefiar un papel importante en la promoci6n del interes y la calidad del museo y sus servicios. Sin embargo, los principios deontologicos enunciados anteriormente en los parrafos 3.1 a 3.5 deberan aplicarse al examen de los prestamos de piezas 0 de exposiciones propues< tos, asi como a la aceptacion y al rechazo de las piezas ofrecidas para las colecciones perma-
nentes. Solo podran aceptarse prestamos y montarse exposiciones que tengan un objetivo educativo, cientifico 0 academico valido,
3.7, Conflictos de intereses
La polftica de acrecentamiento de fondos 0 el reglamento del museo deben incluir disposiciones encaminadas a garantizar que ninguna persona que participe en la politica 0 la administraci6n del museo, por ejemplo, un miembro del consejo de administracion, del 6rgano rector 0
del personal del museo, pueda competir con el para adquirir objetos 0 pueda sacar provecho de las informaciones privilegiadas que reciba debido a su puesto y que, en caso de conflicto de intereses entre esta persona y el museo, prevalezcan los intereses de este ultimo. Asimismo, es preciso estudiar minuciosamente cualquier oferta de piezas, ya sea en forma de venta 0 de donaci6n para la desgravacion fiscal, propuesta por los miembros del organo rector, del personal, de personas de su familia 0 asociados.
4. Cesion de colecciones
4.1. Presuncion general de la permanencia de las colecciones
Por definicion, una de las funciones principales de casi todos los tipos de museos es adquirir objetos y conservarlos para la posteridad. Por consiguiente, debe existir siempre una firme presuncion contra la cesion de ejemplares pertenecientes al museo. Cualquier forma de cesion, ya sea por donacion, canje, venta 0 destruccion, exige una apreciacion profesional de alto nivel por parte de los conservadores y el organo rector no deba aprobarla sin la opinion detallada de expertos y juristas,
Podran alegarse razones particulates en el caso de ciertas instiruciones especiales como los museos vivientes, los ecomuseos, ciertos museos especializados en la ensefianza y otros rnuseos educativos, asf como los museos y otras instituciones que presenten ejemplares vivos, por ejemplo, los jardines botanicos y zoologicos y los acuarios, que pueden estimar que es necesario considerar como «fungibles» una parte de sus colecciones (es decir, sustituibles y renovables). Sin embargo, incluso en este caso, es evidente que la deontologfa exige que se garantice que las actividades de la institucion no son perjudiciales para la supervivencia a largo plazo de los ejemplares estudiados, expuestos 0 utilizados.
4.2. Cesion legal u otras posibilidades
Las leyes relativas a la proteccion y permanencia de las colecciones del museo y al derecho de estos a disponer de las piezas de sus colecciones varian mucho segtin los pafses y a menudo segun los museos dentro de un mismo pais. En
algunos casos no se permite ninguna cesion, excepto en el caso de objetos gravemente danados debido a un deterioro natural 0 accidental. En otros,la ley general no opone ninguna restriccion explicita a las cesiones.
Cuando un museo tiene un derecho jundico de cesion 0 ha adquirido objetos bajo la condicion de cesion, deberan respetarse plenamente las exigencias y procedimientos legales 0 de otro tipo. Incluso cuando el museo tiene el derecho de cesion. puede no ser totalmente libre para disponer de los objetos que adquiere: por ejemplo, cuando se ha conseguido ayuda financiera de una fuente exterior (subvenciones publicas 0 privadas, donaciones de una organizacion de Arnigos de los Museos, de un mecenas privado), cualquier cesion exige normalmente el acuerdo de todas las partes participantes en la compra inicial,
Cuando la adquisicion inicial ha estado sometida a restricciones obligatorias, estas deben respetarse, a no ser que se demuestre claramente que es imposible 0 muy perjudicial para la institucion. Incluso en este caso, el museo solo podra liberarse de estas restricciones mediante un procedimiento legal adecuado.
4.3. Politica y procedimientos de cesion
Cuando un museo tiene el poder jundico necesario para desprenderse de un objeto.Ia decision de vender 0 de desprenderse de un elemento de sus colecciones solo debe adoptarse tras una seria reflexion y el objeto debe ser primero propuesto en canje, donacion 0 venta privada a otros museos antes de venderlo en subasta publica 0 por otros medios. La decision de desprenderse de
un ejemplar 0 de una obra de arte, ya sea por canje, venta 0 destruccion (en el caso de objetos demasiado danados 0 deteriorados para poder restaurarlos) debe ser adoptada por el organo rector y no por el conservador de la coleccion a la que pertenece. Deben conservarse informes detallados sobre todas estas decisiones y sobre dichos objetos y deben tomarse las medidas apropiadas para la preservacion y /0 transmision de la documentacion relativa a dicho objeto, incluidos los expedientes fotograficos, cuando sea posible.
Nunca podra permitirse a los miembros del personal, del organo rector, de sus familias 0 asociados comprar objetos procedentes de la cesion de una coleccion. Asimismo, no se autorizara nunca a estas personas a apropiarse, por cualquier medio, de piezas que procedan de las colecciones de un museo, incluso temporaImente, para cualquier coleccion 0 uso personal.
4.4. Devolucion y restitucion de bienes culturales
Si un museo posee un objeto que puede haber sido exportado 0 transferido violando los principios de la Convenci6n de fa UNESCO sobre Convencion sobre las medidas que deben adoptarse para prohibir e impedir la importaci6n, fa exportaci6n y la transferencia de propiedad ilicilas de bienes culturales (1970) y el pais de origen solicita la devolucion y demuestra que el objeto forma parte de su patrimonio cultural, el museo debe, si es legalmente posible, comprometerse a
adoptar las medidas necesarias para cooperar en la devolucion del objeto a su pais de origen.
En el caso de demandas de devolucion de bienes culturales a su pais de origen, los museos deben estar dispuestos a iniciar el dialogo con una mentalidad abierta, basandose en principios cientfficos y profesionales (en lugar de actuar a nivel gubernamental 0 politico). Es preciso examinar las posibilidades existentes de establecer planes bilaterales 0 multilaterales de cooperacion para ayudar a los museos de los parses que han perdido una parte importante de su patrimonio cultural a desarrollar los museos y los recursos musefsticos apropiados. Los museos tambien deben respetar plenamente todos los terminos del Convencion sobre la Protecci6n de los Bienes Culturales en Caso de Conflicto Armado (Convencion de La Haya, 1954) y en apoyo de esta Convencion deben abstenerse, en particular, de comprar, adquirir 0 apropiarse por cualquier medio de los bienes culturales procedentes de un pais ocupado, pues en la mayona de los casos estos bienes han sido exportados ilegalmente 0 transportados ilicitamente.
4.5. Ingresos derivados de la cesion de colecciones
Los ingresos que percibe el organo rector de un museo por la cesion de ejemplares u obras de arte solo pueden utilizarse para desarrollar las colecciones del museo.
III. Conducta profesional
5. Principios generales
5.1. Obligaciones deontologlcas
de los miembros de la profesion museistica
Los trabajadores de un museo, ya sea publico o privado, tienen un deber publico que implica grandes responsabilidades. En todas sus actividades los empleados de museo deben actuar con integridad, segun los principios deontologicos mas estrictos y con el mayor grado de objetividad.
Un elemento esencial de la pertenencia a la profesion es que esta implica a la vez derechos y deberes. Aunque la conducta de un profesional,
en todos los campos, suele estar regulada por las reglas basicas de la conducta moral que rige las relaciones humanas, cualquier puesto requiere normas, asf como responsabilidades, posibilidades y deberes concretos que a veces pueden exigir la elaboracion de directrices. El profesionaI de museo debe comprender dos de estos principios: en primer lugar, que los museos representan una responsabilidad publica cuyo valor para la comunidad esta en proporcion directa con Iii cali dad de los servicios prestados; en segundo lugar, que las capacidades intelectuales y los
conocimientos profesionales no son suficientes por sf mismos y deben inspirarse en una conducta deontologica de alto nivei.
El director y los demas miembros profesionales del personal deben ante todo fidelidad a su museo en el plano profesional y acadernico y deben actuar en todo momenta de acuerdo con la politica aprobada por este. EI director u otro encargado principal del museo debe reconocer y recordar al organa rector, cuando sea necesario, los principios del C6digo de Deontologfa Profesional del [COM y de cualquier codigo 0 declaracion de principios nacional 0 regional referente a la etica musefstica e insistir para que 10 respete. Asimismo, los miembros de la profesion deben respetar plenamente el Codigo del ICOM y cualquier otro codigo 0 declaracion sobre la etica musefstica cada vez que reciban una delegacion de poderes del organo rector y ejerzan sus funciones.
5.2. Conducta personal
La leal tad hacia los compafieros y hacia el museo en que se trabaja constituye una importante responsabilidad profesional, pero la leal tad suprema es la relativa a los principios deontologicos fundamentales y a la profesion en su conjunto.
Los candidatos a cualquier puesto profesional deben revelar francamente y con confianza todas las informaciones que puedan ser utiles para el estudio de su candidatura y, si son contratados, deben reconocer que el trabajo en un museo sue Ie considerarse una vocacion de dedicacion exclusiva. Aunque las condiciones de empleo no prohfban un trabajo en el exterior 0
intereses en negocios, el director y los principales responsables no deben tener otros empleos remunerados ni aceptar comisiones exteriores sin el acuerdo formal del organa rector. Antes de presentar su dimision, los miembros del personal profesional y especialmente el director deben examinar minuciosamente las necesidades del museo en ese momento. EI profesional que haya aceptado recientemente otro puesto debera analizar seriamente sus obligaciones profesionales en el puesto que ocupa antes de buscar otro en otro lugar.
5.3. Intereses privados
Mientras que todos los miembros de cualquier profesion tienen derecho a una cierta independencia personal compatible con sus responsabilidades en el seno de la profesion y del personal, a los ojos del publico ningun negocio privado 0 interes profesional de un miembro de la profesion museistica puede separarse completamente del de la institucion u otra afiliaci6n oficial de este profesional, a pesar de los desmentidos que puedan facilitarse. Cualquier actividad realizada por una persona en relaci6n con los museos puede tener repercusiones sobre la institucion 0 serle atribuida. Por tanto, eI profesional de museo debe preocuparse no solo de sus verdaderos intereses y motivaciones personales, sino tambien de la manera en que estos pueden ser interpretados por un observador exterior. Por consiguiente, los empleados de los museos y otras personas allegadas no deben aceptar regal os, favores, prestamos u otros servicios u objetos de valor que pudieran ser ofrecidos debido a su funci6n en el museo (vease tambien el apartado 8.4).
6. Responsabilidades personales respecto de las colecciones
6.1. Adquisiciones de colecciones de museo
EI director y el personal profesional deberan adoptar todas las medidas posibles para cerciorarse de que el organa rector del museo establece una politica de acrecentamiento de fondos definida por escrito y de que esta se examina y revisa posteriormente con regularidad. Esta politica, adoptada y revisada oficialmente por el 6rgano rector, debe servir de base a todas las decisiones y recomendaciones profesionales referentes a las adquisiciones.
La adquisici6n de objetos procedentes del publico en general debe negociarse con una escrupulosa honradez para con el vendedor 0 donante. No debera identificarse ni efectuarse el peritaje de ningun objeto deliberadamente con un prop6sito enganoso, en beneficia del museo y en detrimento del donante, propietario 0 propietarios anteriores, con el fin de adquirirlo para las colecciones del museo. Tampoco debera aceptarse 0 retenerse en prestamo ningun objeto con la intencion deliberada de apropiarselo sin raz6n para las colecciones.
6.2. Custodia de las colecciones
En hecho de asegurarse de que todos los objetos aceptados de forma temporal 0 pennanente por el museo poseen una documentaci6n adecuada y detallada para facilitar su procedencia, identificacion, estado y tratamiento constituye una responsabilidad profesional importante. Todas las piezas aceptadas por el museo deberan ser conservadas, protegidas y mantenidas de manera apropiada.
Es necesario estudiar minuciosamente los medios de garantizar la mejor seguridad posible, es decir, la proteccion contra el robo en las salas de exposiciones, de trabajo 0 de reserva y contra los dafios 0 robos durante el trans porte. Cuando, de acuerdo con la politica nacional 0 local, se utilicen los servicios de compamas de seguros comerciales, el personal debera asegurarse de que la cobertura de riesgos propuesta es la adecuada, especialmente en 10 relativo a los objetos en dep6sito temporal, a las piezas prestadas 0 a otros objetos que sin pertenecer al museo se encuentren bajo su custodia durante un periodo determinado.
Los miembros de la profesion museistica no deben delegar responsabilidades importantes en 10 tocante a la custodia de las colecciones, la conservaci6n y otras responsabilidades profesionales, a las personas que no tienen los conocimientos ni competencias adecuados 0 que carecen de la supervision apropiada (personas en practicas 0 voluntarios autorizados) cuando estas personas esten autorizadas para ayudar en el cuidado de las colecciones. Asimismo, es absolutamente necesario consultar a colegas de la profesion, en el museo 0 fuera de el, si en un momenta determinado el nivel de experiencia profesional existente en el museo 0 en un departamento determinado es insuficiente para garantizar la conservacion correcta de las piezas de las colecciones que se encuentran bajo su custodia.
6.3. Conservaci6n y restauraci6n de las colecciones
Una de las obligaciones deontologicas esenciales de los miembros de la profesion museistica es garantizar un cuidado y una conservacion satisfactorios de las colecciones existentes, de las recientemente adquiridas y de las piezas individuales de las que son responsables los miembros de la profesion y las instituciones contratantes, y asegurarse en la medida de 10 posible de que las
colecciones se transmiten a las generaciones futuras en el mejor estado de conservacion posible, teniendo en cuenta los conocimientos y recursos actuales.
Para lograr este ideal, es necesario prestar especial atencion al caudal creciente de conocimientos en materia de metodos y tecnicas de conservaci6n preventiva, que comprenden rnedidas de proteccion del medio ambiente apropiadas contra la causas conocidas de deterioro naturales o artificiales de los ejemplares y obras de arte de losmuseos.
A menudo hay que adoptar decisiones diffciles respecto del grado de sustituci6n 0 restauraci6n de las partes perdidas 0 dafiadas de un ejemplar u obra de arte que podnan ser aceptables desde un punto de vista deontol6gico en determinadas circunstancias. Estas decisiones exigen una estrecha cooperacion entre todos los responsables del objeto, especialmente el conservador y el restaurador, y no deben adoptarse unilateralmente.
Los problemas deontol6gicos que plantean los trabajos de conservacion y restauracion de cualquier tipo constituyen por sf mismos un estudio importante y tambien es esencial que las personas que tengan una responsabilidad especial en este campo, ya se Irate del director, el conservador 0 el restaurador, se cerci oren de que conocen bien estos problemas deontol6gicos y los criterios profesionales adecuados que figuran en las declaraciones y codigos deontol6gicos elaborados por los organismos profesionales de conservadores-restauradores'.
6.4. Documentaci6n de las colecciones
EI registro correcto y la documentacion adecuada de las nuevas adquisiciones y de las colecciones existentes, de acuerdo con las normas apropiadas y los reglamentos y convenios internos del museo, constituye una gran responsabilidad profesional. Es especialrnente importante que en esta documentacion cons ten todos los detalles sobre la procedencia de cada objeto y las condiciones de su aceptacion por parte del museo. Ademas, los originales de estos datos deben conservarse en lugar seguro y contar con sistemas apropiados que permitan al personal y a otros usuarios habilitados encontrarlos facilmente.
1. «EI conservador-restaurador : una definici6n de I!t profesion», Noticias del [COM, vol. 39, n" I, 1986. pag.5-6.
6.5. Cesion y enajenacion de las colecciones
Las piezas de los museos solo podran enajenarse de conformidad con los principios deontologicos expuestos en el presente Codigo, en la seccion de Deontologia de las instituciones, apartados 4.1 a 4.4. y en los reglamentos y procedimientos vigentes en cada museo.
6.6. Bienestar de los animales vivos
Cuando los museos e instituciones similares mantengan un con junto de animales con fines de exposicion e investigacion, la salud y el bienestar de estos debera ser la principal consideracion deontologica, Es fundamental que un veterinario pueda dar su opinion y exarninar a los animales y sus condiciones de vida con regularidad. El museo debe preparar un c6digo de seguridad para la proteccion del personal y de los visitantes; este c6digo debe ser aprobado por un veterinario y acatado rigurosamente por todos los miembros del personal.
6.7. Restos humanos y piezas con significado ritual
Cuando un museo posea 0 retina colecciones que incluyan restos humanos u objetos sagrados, estes deberan albergarse en lugar seguro y ser conservados cuidadosamente como colecciones de archivo en instituciones cientificas y deberan estar a disposicion de los investigadores y educadores pero no por razones de curiosidad morbosa. Las investigaciones sobre dichos objetos, asf como su instalacion y conservacion, deberan realizarse de forma aceptable, no solo para los colegas de la profesion, sino tambien para todos aquellos que profesen una crecncia, en particular
los miembros de la comunidad 0 de grupos etnicos 0 religiosos interesados. Aunque a veces pueda ser necesario utilizar restos humanos u otro material delicado en exposiciones interpretativas, ello debera realizarse con tacto y respeto hacia los sentimientos de la dignidad humana de todos los pueblos.
6.8. Colecciones privadas
La adquisicion, acopio y poses ion de piezas del mismo tipo que las que alberga un museo por parte de un miembro de la profesion musefstica para una coleccion personal no parecen contrarias a la deontologfa y pueden considerarse un medio valido para perfeccionar los conocimientos y criterios profesionales. Sin embargo, ella puede ser sumamente arriesgado cuando los miembros de la profesion reiinen para sus colecciones privadas objetos semejantes a los que ellos mismos acopian para su museo. En particular. ningun miembro de la profesion debe competir con su museo, ya sea para adquirir piezas 0 para cualquier actividad personal de acopio. Hay que evitar que surjan conflictos de intereses.
En determinados paises y en numerosos museos, no se permite que los miembros de la profesion musefstica posean colecciones personales de cualquier tipo y esta regIa debe ser respetada. Incluso cuando no existen estas restricciones, un miembro de la profesion rnuseistica que posee una coleccion privada debe poder presen tar. si se Ie solicita, una descripcion de esta al organo rector y un informe sobre Ia polftica de acopio que ha adoptado. Debera respetarse escrupulosamente cualquier acuerdo relativo a esta coleccion concertado entre el conservador y el organo rector (vease igualmente el apartado 8.4).
7. Responsabilidades personales en relacion con el publico
7.1. Respeto de las normas profesionales
En interes del publico y de la profesion. los miembros de la profesion museistica deben respetar las normas y leyes establecidas, mantener el honor y la dignidad de su profesion y aceptar la disciplina que esta les impone. Deben hacer 10 posible por proteger al publico contra una conducta profesional ilegal 0 contraria a la deontologia y han de utilizar los medios adecuados para infor-
marie y educarle respecto de los objetivos, metas y aspiraciones de la profesion, con miras a hacerle entender mejor los objetivos y responsabilidades de los museos y la profesion en general.
7.2. Relaciones con el publico en general
Los miembros de la profesion musefstica deben mostrarse en todo momenta eficientes y corteses con el publico y. en particular, responder
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rapidamente a cualquier correo 0 solicitud de informacion. Excepto en algunos casos especialmente confidenciales, deberan compartir sus eompetencias en todos los campos profesionales, siempre que se cite el origen de la informacion. para responder a las solicitudes de informacion del publico y de los investigadores especializados, permitiendo a los investigadores de buena fe, eon el control necesario, el libre acceso a cualquier material y documentacion que este en su posesi6n, aunque sea el tema de una investigacion personal 0 de un campo de interes especffico.
7.3. Caracter confidencial
Los miembros de la profesion museisrica deben proteger todas las informaciones confidenciales relativas al origen de los objetos propiedad del museo 0 que Ie han sido prestados y cualquier otra referente a los dispositivos de seguridad del museo, de las colecciones privadas 0 de cualquier lugar visitado durante funciones oficiales. Este caracter confidencial debera respetarse igualmente cuando se lIeve un objeto al museo para su identificacion. Las informaciones sobre este obje-
to no deben comunicarse a otro museo, negociante 0 cualquier persona (salvo en el caso de la obligacion legal de informar a la policia 0 a otros organismos competentes para la investigacion de bienes que hayan podido ser robados, adquiridos o transferidos de manera ilfcita) sin el acuerdo formal del propietario.
Es fundamental respetar las confidencias personales contenidas en la historia oral u otros documentos personales. Los investigadores que utilicen aparatos de grabacion, como carnaras fotografica, y magnetofonos, 0 la tecnica de las entrevistas orales deberan procurar proteger sus informaciones y las personas interrogadas, fotografiadas 0 entrevistadas deberan tener derecho a conservar su anonimato si 10 desean. Este derecho debera respetarse cuando se haya estipulado especfficamente. Cuando no se pruebe claramente 10 contrario, el primer deber del investigador sera evitar que se revelen informaciones que puedan perjudicar al informador 0 a su comunidad. Los sujetos estudiados deberan comprender las posibilidades que ofrecen las camaras fotograficas. los magnetofonos y otros aparatos utilizados y tener libertad para aceptar 0 rechazar su urilizacion.
8. Responsabilidades personales con respecto a los colegas y la profesion
8.1. Relaciones profesionales
Las relaciones entre los miembros de la profesion museistica siempre deben ser corteses, tanto en publico como en privado. Las discrepancias no deben expresarse de manera personal. Aparte de esta regia general, los miembros de la profesion pueden oponerse justamente a las proposiciones 0 practicas que puedan ser perjudiciales para el rnuseo, los museos en general 0 la profesion,
8.2. Cooperacion profesional
Los miembros de la profesion musefstica deben compartir sus conocimientos y su experiencia profesional, siempre que se cite el origen de la informacion, con sus colegas y los investigadores y estudiantes en las materias que les competen. Deben mostrar su agradecimiento y respeto a los que les han transmitido su saber y presentar sin animo de lucro los progresos tecni-
cos y la experiencia que puedan ser utiles a otras personas.
La formacion del personal en las actividades especializadas que implica el trabajo del museo es extremadamente importante para el desarrollo de la profesion, Los profesionales deben aceptar la responsabilidad de formar a colegas cuando sea necesario. Los miembros de la profesion que, debido a sus funciones, tengan bajo sus ordenes a jovenes empleados, personas en practicas, estudiantes y ayudantes que emprendan, oficialmente o no. una formacion profesional deberan hacerles participes de su experiencia y saber y tratarlos con la consideracion y el respeto debidos a los miembros de la profesion.
En el marco de sus funciones, los miembros de la profesion establecen relaciones de trabajo con un gran mimero de personas, profesionales 0 no. tanto en el museo como fuera de 101. Deben mostrarse corteses y leales en sus relaciones y ser capaces de prestar un os servicios profesionales eficaces y de alto nivel.
8.3. Comercio
Ningun miembro de la profesion museistica debera participar en el comercio (compra 0 venta con animo de lucro) de objetos semejantes 0 parecidos a los del museu en que trabaja. En el caso de los empleados de museo, cualquiera que sea su nivel de responsabilidad, tambien puede plantear problemas graves cualquier forma de comercio de objetos coleccionados por otro museo, aunque no existan riesgos de conflicto directo con el museo en que trabajan y ello solo puede permitirse despues de avisar al organo rector 0 al director del museo y si este, tras haber examinado el caso, concede expresamente su autorizacion con 0 sin condiciones.
EI articulo 7.5 de los Estatutos del/COM estipula que «En ningun caso podran ser rniembros del ICOM las personas 0 instituciones que comercien (compren 0 vendan con animo de lucro) con bienes culturales».
8.4. Otros contlictos posibles
En general, los miembros de la profesion museistica deben abstenerse de cualquier acto 0 actividad que pueda interpretarse como un conflicto de intereses. Dados sus conocimientos. experiencia y relaciones, los profesionales suelen estar obJigados a prestar servicios a titulo personal, como consejos, consultas, cursos, articulos, entrevistas 0 peritajes. Aunque las leyes nacionales y las condiciones personales 10 permitan, algunas de estas actividades pueden parecer, a juicio de los colegas, empleadores 0 el publico en general, fuentes de conflictos de intereses. En estas situaciones es absolutamente necesario ajustarse escrupulosamente a 10 que estipulen las leyes y el contrato de trabajo y, en caso de conflicto potencial, incluso eventual. hay que informar inmediatamente al superior jerarquico adecuado 0 al organa rector del museo y deben adoptarse medidas para eliminar este conflicto de intereses.
Aunque las condiciones de empleo autoricen una actividad exterior y no parezca que existen riesgos de conflicto de intereses, hay que procufar que estos intereses exteriores no impidan en ningun caso el cumplimiento satisfactorio de los deberes y responsabilidades oficiales.
8.5. Autentificaci6n, valoraci6n y material iHcito
Los miembros de la profesion musefstica estan invitados a compartir sus conocimientos y
experiencia profesional con sus colegas y con el publico en general (vease apartado 7.2).
Sin embargo, solo deben expedirse certificados de autenticidad 0 valoraciones escritas y darse una opinion sobre el valor economico de objetos previa solicitud oficial de otto museu 0 de las autoridades jurfdicas, gubernamentales u otra autoridad responsable publica competentes.
Los miembros de la profesion rnuseistica no de ben identificar ni autentificar objetos si tienen motivos para creer 0 sospechar que han sido adquiridos, transferidos, importados 0 exportados de manera ilk ita.
Deben reconocer que es c1aramente contrario a la deontologfa que los museos 0 la profesion museistica favorezcan directa 0 indirectamente el comercio ilicito de bienes culturales 0 naturales (vease apartado 3.2) y en ningiin caso deben actuar de una manera que pueda considerarse favorable al comercio ilfcito, de cualquier modo, directa 0 indirectamente. Cuando existan morivos para creer 0 sospechar una transferencia, importacion 0 exportacion ilfcita, debera informarse a las autoridades competentes.
8,6, Conducta contraria a la deontologia
Cualquier miembro de la profesion museistica debe estar al corriente de las leyes nacionales y locales, as! como de las condiciones de empleo relativas a las practicas de corrupcion y debe evitar continuamente las situaciones que puedan ser interpretadas, con razon 0 sin ella, como intentos de corrupcion 0 como una conducta reprochable de cualquier indole. En particular, ningun empleado de museo debera aceptar el menor regalo, liberalidad 0 forma de recompensa de un negociante, subastador 0 cualquier otra persona que pueda considerarse un medio de persuasion incorrecto relativo a la compra 0 cesion de piezas de museo.
Por otra parte. a fin de evitar cualquier sospecha de corrupcion, un profesional de museo en ningun caso debera recomendar a un negociante, subastador u otra persona a un miembro del publico, ill aceptar el minimo «precio especial» 0 descuento en sus compras personales por parte de un comerciante con el que el profesional 0 su museo rnantiene relaciones profesionales.
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