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Timestamp: 2017-11-22 13:38:30+00:00
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L orientation des prix vers les coûts - PDF
L orientation des prix vers les coûts
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1 Études thématiques L orientation des prix vers les coûts Contexte et finalité des injonctions d orientation vers les coûts Mise en oeuvre des injonctions d orientation vers les coûts Conclusion Le régime de la prescription en droit national de la concurrence La détermination du point de départ de la prescription L interruption et la suspension de la prescription Les effets et la portée de l acquisition de la prescription.. 96 Conclusion
2 Études thématiques n L orientation des prix vers les coûts Les directives européennes fixant le cadre de l ouverture à la concurrence du secteur des télécommunications ont fixé comme principe que les tarifs d interconnexion aux infrastructures de réseau des opérateurs historiques devaient être orientés vers les coûts supportés pour la fourniture de ce service. L injonction, faite à une entreprise d orienter ses tarifs vers ses coûts, déroge au principe de la libre détermination des prix par le jeu de la concurrence, institué par l article L du code de commerce. De façon générale, les prix s établissent à un niveau concurrentiel, en fonction non pas des seuls coûts des entreprises mais également de la demande qui leur est adressée. Il n est donc pas surprenant que la jurisprudence du Conseil de la concurrence en matière d orientation vers les coûts soit peu abondante. Dans les années récentes, le Conseil a eu recours à ce type d injonctions dans le secteur des télécommunications (décision Kosmos 01-MC-07) et dans les secteurs connexes de l édition d annuaires, du renseignement téléphonique et du marketing direct (décision 02-D-41). Dans ces deux cas, le Conseil a tenu compte des dispositions réglementaires en vigueur (code des postes et télécommunications). Il a également prononcé une injonction d orientation vers les coûts dans l affaire TDF (décision 02-MC-04) qui concernait les infrastructures nécessaires à la mise en place de la télévision numérique terrestre. La première partie de la présente étude décrit le contexte et la finalité des injonctions d orientation vers les coûts. Une injonction de ce type n est pas, en règle générale, un instrument approprié pour remédier à des problèmes de concurrence. En revanche, elle peut permettre de favoriser l émergence de nouveaux marchés et accompagner utilement le processus de libéralisation de secteurs anciennement sous monopole. La seconde partie aborde les problèmes de mise en œuvre pratique. Les problèmes d incitation et d asymétrie d information, bien connus dans le domaine de la régulation des monopoles publics, sont brièvement passés en revue. Les méthodologies mises au point dans le secteur des télécommunications et précisées dans les textes réglementaires, fournissent une référence utile pour le Conseil de la concurrence. Études thématiques 67
3 Contexte et finalité des injonctions d orientation vers les coûts L orientation vers les coûts n est pas, en règle générale, un instrument approprié pour remédier à des problèmes de concurrence Le principe d orientation vers les coûts n est pas inscrit dans la doctrine des infrastructures essentielles. Dans la plupart des cas, le caractère non discriminatoire de l accès suffit à garantir l exercice d une concurrence par les mérites. Cependant, le critère de non-discrimination est parfois inopérant, en particulier dans les cas de forte intégration verticale. Dans ces situations, les tests de ciseau tarifaire, qui consistent à imposer un écart suffisant entre les tarifs d accès et les prix de détail, permettent de restaurer l efficacité de court terme. Toutefois, la volonté d ouvrir les marchés à la concurrence et de favoriser le développement de marchés émergents, qui s inscrit dans une perspective de long terme, peut justifier d agir directement sur le tarif d accès. 68 La doctrine des infrastructures essentielles ne fait pas référence au principe d orientation vers les coûts Comme le rappelle l avis 02-A-08 du Conseil, la notion de facilité ou d infrastructure essentielle est, à l origine, une création jurisprudentielle des tribunaux américains appliquant les dispositions des sections 1 et 2 du Sherman Act. La première application de cette notion remonte à l affaire United States vs. Terminal Railroad. Dans cette affaire, le financier américain Jay Gould avait, en formant une association, notamment avec des sociétés de transport ferroviaire, acquis le contrôle de la totalité des infrastructures nécessaires pour charger ou décharger le fret et permettre le trafic passager des deux côtés du Mississipi aux alentours de Saint-Louis. Le gouvernement fédéral attaqua l association sur le fondement des dispositions du Sherman Act qui prohibent la monopolisation. La Cour suprême des États-Unis, qui se prononça sur cette affaire en 1912, fut cependant sensible aux arguments des parties qui soutenaient que la réunion des infrastructures permettant de traverser le Mississipi à Saint-Louis dans une même entité était de nature à permettre des gains d efficacité substantiels. Pour permettre l exercice de la concurrence à l aval dans le secteur du transport ferroviaire, sans pour autant renoncer aux gains d efficacité permis par la concentration, la Cour suprême des États-Unis choisit, d une part, d obliger l association à admettre en son sein toute compagnie ferroviaire qui en ferait la demande, aux mêmes conditions que celles qui avaient été consenties aux compagnies ferroviaires déjà membres de l association. Elle a permis, d autre part, aux compagnies ferroviaires qui ne souhaitaient pas devenir membres de l association de pouvoir accéder aux infrastructures à un coût leur assurant qu elles ne seraient pas désavantagées dans la concurrence par rapport aux compagnies membres de l association. Ainsi fut posé, pour la première fois en droit de la concurrence, le principe selon lequel une entreprise en situation de monopole ou de position dominante, qui détient une infrastructure à laquelle les entreprises opérant sur un marché aval (ou amont) doivent nécessairement avoir accès pour
4 concurrencer, sur ce marché, l entreprise détentrice de l infrastructure, doit permettre l accès à cette dernière sur une base équitable et non discriminatoire. La première application de cette notion par le Conseil de la concurrence remonte à une décision 90-D-22 du 26 juin La ressource essentielle consistait dans les installations de stockage et d acheminement aux avions de carburant sur les aéroports de Roissy et d Orly. Il y a lieu de noter que l appellation de structure essentielle ou de facilité essentielle ne figure pas dans la décision. La qualification «d infrastructure essentielle» a, pour la première fois, été utilisée par le Conseil dans une décision 96-D-51, Héli-Inter Assistance, confirmée par la cour d appel dans un arrêt du 9 septembre Par la suite, la jurisprudence et la doctrine se sont donc attachées à préciser les conditions d applicabilité du principe limitant la liberté économique du détenteur d une infrastructure essentielle. A cet égard, les principes dégagés aux États-Unis sont, pour l essentiel, les mêmes que ceux dégagés dans le droit européen ou le droit français de la concurrence. La limitation de la liberté contractuelle du détenteur d une infrastructure essentielle s applique lorsque : l en premier lieu, l infrastructure est possédée par une entreprise qui détient un monopole (ou une position dominante) ; l en deuxième lieu, l accès à l infrastructure est strictement nécessaire (ou indispensable) pour exercer une activité concurrente sur un marché amont, aval ou complémentaire de celui sur lequel le détenteur de l infrastructure détient un monopole (ou une position dominante) ; l en troisième lieu, l infrastructure ne peut être reproduite dans des conditions économiques raisonnables par les concurrents de l entreprise qui la gère ; l en quatrième lieu, l accès à cette infrastructure est refusé ou autorisé dans des conditions restrictives injustifiées ; l en cinquième lieu, l accès à l infrastructure est possible. Dans ces circonstances, l accès doit être garanti dans des conditions transparentes, équitables et non discriminatoires, ce qui n implique en aucune manière l application automatique d un principe d orientation vers les coûts. Études thématiques 69 L accès non discriminatoire à l infrastructure essentielle suffit à garantir l efficacité de court terme Les barrières à l accès à un marché aval qu une entreprise, détenant une infrastructure essentielle, peut opposer à ses concurrents, peuvent en général être levées en imposant à cette entreprise de pratiquer des tarifs d accès non discriminatoires. Ainsi, dans sa décision 00-MC-01, relative à la fourniture par France Télécom d un service d accès à haut débit aux opérateurs concurrents, le Conseil n a, de fait, pas fait référence aux coûts. Il a enjoint à France Télécom, «de proposer aux opérateurs tiers, dans un délai maximum de huit semaines à compter de la notification de la présente décision, une offre technique et commerciale d accès au circuit virtuel permanent pour la four-
5 niture d accès à Internet à haut débit par la technologie ADSL ou toute autre solution technique et économique équivalente permettant aux opérateurs tiers l exercice d une concurrence effective, tant par les prix que par la nature des prestations offertes». Dans cette affaire, le Conseil a été saisi par 9 Telecom, opérateur de réseau de télécommunication, qui souhaitait offrir aux fournisseurs d accès à Internet un service de collecte du trafic généré par leurs abonnements ADSL, concurrent des services proposés par France Télécom. La société 9 Télécom ne pouvant, à l époque, accéder à la boucle locale et donc desservir directement les abonnés, elle avait demandé à France Télécom d avoir accès au «circuit virtuel», technique qui permet à l abonné d être le client du nouvel opérateur pour un service de données à haut débit tout en restant client de France Télécom pour le service téléphonique vocal. France Télécom, en réponse, n avait offert à cet opérateur que la possibilité de lui acheter en gros l offre Netissimo pour la revendre au détail, possibilité ne permettant pas à l opérateur d élaborer une offre spécifique, éventuellement plus performante techniquement ou plus avantageuse économiquement que celle qu avait élaborée l opérateur dominant. 70 C est à la suite de l injonction prononcée par le Conseil dans cette affaire que l offre ADSL Connect ATM a été rendue disponible par France Télécom en avril Saisie d une demande de règlement de différend par la société Liberty Surf (décision du 2 mars 2001), l ART a réaffirmé le principe de non-discrimination : «Il résulte de tout ce qui précède que l offre ADSL Connect ATM, qui consiste en la fourniture d un service d accès à haut débit, doit être regardée comme entrant dans le champ des dispositions susmentionnées du paragraphe 7 de l article 16 de la directive 98/10/CE précitées. L offre ADSL Connect ATM ayant été publiée par France Télécom, elle doit être qualifiée d accès au sens des dispositions précitées de l article L du code des postes et télécommunications. Il s ensuit que France Télécom doit respecter le principe de non-discrimination, tel que défini par les dispositions précitées tant de l article L que de l article 16 de la directive 98/10/CE, en offrant les mêmes conditions et la même qualité que pour ses propres services ou pour ceux de ses filiales et associés». Cependant, dans le cas de l offre Connect ATM, l application du principe de non-discrimination s avérait particulièrement délicate puisque France Télécom n utilise pas elle-même la prestation que le Conseil lui a enjoint de fournir. Le principe de non-discrimination s avère également non opératoire en présence d une structure très intégrée verticalement. En effet, pour une entreprise intégrée, au sens où le seul objectif poursuivi par l ensemble de la structure est la maximisation du profit total des activités, le prix de cession interne n a pas de signification économique et peut être l objet de manipulation comptable. Les problèmes posés par l intégration verticale du détenteur de l infrastructure ont été illustrés dans la décision 02-D-41, citée ci-dessus, par les conditions de cession de la base annuaire internes au groupe France Télécom : «Considérant que les termes fixés dans les conventions pour la mise à disposition de la base annuaire prévoient des conditions tarifaires en apparence identiques entre Pages Jaunes et d autres éditeurs de services
6 d annuaires ou de renseignement concurrents ; que, pour autant, le coût de l acquisition de la base annuaire imputé par le pôle service par opérateur pour l activité de renseignement par téléphone de France Télécom est inférieur au montant facturé à un opérateur concurrent qui souhaiterait exclusivement, comme Sonera, exercer une telle activité ; que cette situation, qui est en contradiction apparente avec l identité des conditions contractuelles stipulées, est due à la rétrocession de la base annuaire effectuée par Pages Jaunes au profit de France Télécom pour l exercice de l activité de renseignement par téléphone ; que le passage par Pages Jaunes apparaît artificiel dans la mesure où la base de données pourrait être cédée directement par la division multimédia de France Télécom». Dans cette affaire, la disproportion était cependant telle que le Conseil a pu conclure que l injonction de non-discrimination n avait pas été respectée. Effet de ciseau et ouverture à la concurrence Dans les affaires concernant l Internet qui vont être évoquées ci-dessous, la prestation amont n existait pas et le Conseil a précisément demandé sa création. Mais dans la plupart des cas, l architecture verticale du marché, avec une prestation amont vendue aux concurrents et une prestation aval vendue aux clients finals, est déjà en place. Les cas délicats sont ceux où le détenteur de l infrastructure amont est également actif en aval et où il est verticalement intégré. Dans la mesure où il s agit de permettre aux concurrents d exercer une concurrence effective sur le marché aval ou connexe dépendant de l accès à l infrastructure, il peut suffire de s assurer qu ils ne sont pas victimes d un effet de ciseau (ou squeeze) sur ce marché, compte tenu, d une part, du prix d accès à cette infrastructure qui leur est facturé, et, d autre part, des prix de détail pratiqués par le détenteur de l infrastructure sur le marché amont. Il s agit donc de vérifier que l écart entre les prix amont (redevance d accès payée par les opérateurs alternatifs) et aval (prix payé par les consommateurs finals) est suffisant pour que des concurrents raisonnablement efficaces puissent exercer leur activité. L avantage des tests de ciseau est de ne faire intervenir ni les coûts amont ni les prix de cession interne de l opérateur intégré. Dans une affaire relative à l offre de France Télécom permettant l accès à Internet des écoles et des établissements scolaires (décision 98-MC-03 du 1 9 mai 1998), le Conseil a constaté que le tarif d interconnexion des concurrents de France Télécom offert par cette entreprise à ses concurrents sur le segment amont (collecte de trafic régional IP) était au moins supérieur de plus de 60 % au forfait global proposé aux établissements scolaires pour la fourniture de l accès à Internet. Le Conseil a enjoint à la société France Télécom de «suspendre l application de son offre concernant l accès aux écoles et aux établissements scolaires publics et privés sous contrat à Internet, jusqu à ce que cette société propose aux opérateurs longue distance une offre tarifaire spécifique et non discriminatoire d interconnexion à son réseau de télécommunications local pour l accès à Internet des établissements scolaires». Il peut cependant arriver que la vérification de la présence d un effet de ciseau ne soit pas aussi évidente que dans le cas précédent (cf. problèmes méthodologiques des tests de ciseau, infra). Études thématiques 71
7 La situation dans laquelle les concurrents ne peuvent pas exercer leur activité, en aval, peut être due à plusieurs facteurs. Les entreprises en aval peuvent être victimes de tarifs discriminatoires ou prédateurs de la part de l entreprise intégrée. Mais il se peut également, que les entreprises actives en aval soient moins efficaces que l opérateur intégré ou encore que le prix sur le marché aval soit très bas, par exemple parce que le marché est en croissance et qu une «guerre des prix» s y déroule, sans qu une pratique de prédation puisse être imputée à l opérateur intégré. Les effets de ciseau peuvent-ils provenir d un comportement stratégique du détenteur de l infrastructure essentielle visant à évincer les concurrents? Cette question est très discutée dans la littérature économique. Dans de nombreux cas, l opérateur intégré n a pas intérêt à évincer des entreprises plus efficaces que lui en aval. En effet, l opérateur intégré arbitre entre servir lui-même les consommateurs finals et percevoir les redevances d accès des opérateurs concurrents en aval. Si ces derniers sont plus efficaces que lui en aval (leur coût incrémental pour cette activité est plus faible que le sien), alors, dans le cas d une concurrence en prix avec biens homogènes sur le marché aval, l opérateur intégré choisit de percevoir les redevances d accès. Ce résultat est a fortiori valide si les biens sont différenciés (voir par exemple Flochel, 2001). 72 Quelle que soit l origine d un éventuel effet de ciseau, on peut tenter d y remédier en agissant directement sur l écart de prix, qui est la variable cruciale du point de vue des concurrents. C est le sens des tarifications à la «marge perdue», qui visent à assurer le détenteur de l infrastructure qu il récupèrera la marge qu il perd en ne fournissant pas lui-même la totalité du marché aval. Ainsi, il lui est indifférent de servir lui-même les clients finals ou de percevoir les redevances d accès des utilisateurs de l infrastructure (qui sont ses concurrents en aval). Pour cela, il faut que l écart entre le tarif d accès et le prix de détail soit égal au coût incrémental de l opérateur intégré sur le segment compétitif. Autrement dit, la redevance d accès doit être égale au coût total de la prestation amont pour l opérateur intégré, ce coût total étant la somme du coût direct de l accès et du coût d opportunité (bénéfice perdu par l opérateur intégré en ne servant pas lui-même les consommateurs finaux). On supprime ainsi toute incitation pour le détenteur de l infrastructure à évincer des concurrents plus efficaces que lui. Cependant cette règle, même si elle est compatible avec l efficacité économique de court terme, a été critiquée car elle ne permet de faire entrer sur le marché aval que les entreprises plus efficaces que l opérateur intégré, au sens du coût incrémental. Autrement dit, seules pourront entrer, si on applique cette règle dans toute sa rigueur, les entreprises dont le coût est plus faible que le coût incrémental de la branche aval de l opérateur intégré. Ce coût pouvant être très faible, il se peut qu en pratique, aucun nouvel entrant n ait la capacité d exercer son activité sur le marché aval. Or, on admet en général que la présence d une pluralité d opérateurs est socialement optimale à long terme, car elle permet des innovations techniques ou des efforts de gestion, qui se traduiront par des réductions de coût et finiront par profiter aux consommateurs. Les gains futurs peuvent aussi consister en une plus grande variété des produits ou des offres tarifaires. Enfin, la
8 présence d une pluralité d entreprises (même moins efficaces que l opérateur intégré) peut contribuer à réduire les rentes informationnelles de l entreprise en place. Ainsi, la volonté d ouverture des marchés justifie d aller au-delà de ce qui est strictement nécessaire pour garantir l efficacité de court terme (à savoir la règle de la marge) et d agir directement sur le prix d accès. L orientation vers les coûts permet d accompagner le processus de libéralisation de certains secteurs et de soutenir la création de nouveaux marchés Les injonctions d orientation vers les coûts peuvent être utiles dans un contexte d ouverture à la concurrence. Elles permettent, en exerçant une pression à la baisse sur les prix, de favoriser l émergence de nouveaux marchés. Mais cette mesure doit être utilisée de manière transitoire et n a pas vocation à être généralisée à toutes les infrastructures essentielles. La libéralisation des industries de réseau Après avoir rappelé que «des conditions équitables, proportionnelles et non discriminatoires d interconnexion et d interopérabilité sont des facteurs clés pour favoriser le développement de marchés ouverts et compétitifs», la directive 97/33/CE considère que «la fixation des tarifs d interconnexion est déterminante pour la structure et l intensité de la concurrence lors du passage à un marché libéralisé et que les organismes puissants sur le marché doivent être en mesure de prouver que leurs redevances d interconnexion sont déterminées selon des critères objectifs, respectent les principes de transparence et d orientation en fonction des coûts». De même, la loi du 26 juillet 1996 de réglementation des télécommunications prévoit, dans son article L. 34-8, que les exploitants de réseaux ouverts au public figurant sur la liste des opérateurs puissants, sont tenus de publier une offre tarifaire d interconnexion, préalablement approuvée par l ART. Cet article précise dans son troisième alinéa que les tarifs d interconnexion rémunèrent l usage effectif du réseau de transport et de desserte, et reflètent les coûts du service rendu. Le Conseil a confirmé, dans son avis 01-A-01 du 16 mars 2001, portant sur la tarification par France Télécom des communications téléphoniques au départ des réseaux tiers, que l orientation vers les coûts de l accès aux infrastructures essentielle de FT est compatible avec le droit de la concurrence. Plusieurs caractéristiques du secteur des télécommunications justifient le recours privilégié à l orientation vers les coûts des tarifs d interconnexion, en particulier, l intégration verticale des opérateurs nationaux et leur présence sur l ensemble des marchés aval, qui facilite les subventions croisées entre activités et rend peu significatifs les tests de non-discrimination, en dépit de la séparation comptable des activités. Mais surtout, l orientation vers les coûts permet, dans un contexte d ouverture à la concurrence d un secteur, d atteindre des objectifs de régulation qui vont au-delà de la simple Études thématiques 73
9 instauration de conditions de concurrence efficaces sur les marchés concernés. Le principal objectif poursuivi par le régulateur est, en effet, l entrée sur les marchés de nouveaux opérateurs, malgré les barrières à l entrée qui protègent l opérateur historique, comme l ancienneté de son réseau, en partie amorti, la capillarité de ce réseau, les économies d échelle dont il bénéficie du fait de son ancienneté, et les réticences des clients au changement d opérateur. L orientation vers les coûts permet de faire bénéficier les opérateurs entrants des économies d échelle de l opérateur historique, bien qu ils n aient pas encore atteint une taille critique. De plus, certains des marchés aval concernés (Internet, téléphone mobile) sont des marchés émergents dont les perspectives de développement dépendent de la possibilité d une baisse rapide des prix de détail. Plus généralement, le coût des services de télécommunications est un élément clé de la compétitivité d une économie. Or, l orientation vers les coûts des tarifs amont favorise la baisse des prix en évitant que le client final paie une double marge, sur le service final et sur le service intermédiaire. 74 Dans le cadre de l ouverture du marché de l électricité à la concurrence, l article 4 de la loi du 10 février 2000 relative à la modernisation et au développement du service public de l électricité prévoit que «les tarifs d utilisation du réseau public de transport et des réseaux publics de distribution applicables aux utilisateurs sont calculés de manière non discriminatoire à partir de l ensemble des coûts de ces réseaux». L article 2 du décret du 2 6 avril 2001, relatif aux tarifs d utilisation des réseaux publics de transport et de distribution de l électricité, dispose que «les tarifs d utilisation des réseaux publics sont calculés à partir de l ensemble des coûts de ces réseaux, tels qu ils résultent de l analyse des coûts techniques, de la comptabilité générale des opérateurs». Dans le cadre de son activité consultative, le Conseil de la concurrence a eu l occasion de rappeler les conditions d application du principe d orientation vers les coûts aux tarifs d utilisation des réseaux publics de transport et de distribution d électricité (avis 02-A-05 du 18 avril 2002). Le cas des tarifs d accès et l affaire Kosmos L interconnexion se distingue de l accès par la réciprocité des prestations : l opérateur interconnecté envoie du trafic et en reçoit. Avant la modification introduite par l ordonnance du 25 juillet 2001, l article L du code des postes et des télécommunications ne prévoyait pas que l accès au réseau des utilisateurs et fournisseurs de services de télécommunications autres que le service téléphonique au public, ainsi que des services de communication audiovisuelle, donne lieu à une rémunération reflétant les coûts du service rendu. Seuls les principes d objectivité, de transparence et de non-discrimination étaient retenus. Ces dispositions s appliquaient, notamment, à la fourniture de services d accès à haut débit. L ordonnance du 25 juillet 2001 a introduit la référence aux coûts pour ce type d accès. L alinéa IV de l article L prévoit désormais que les exploitants de réseaux ouverts au public figurant sur la liste des opérateurs puissants font droit aux demandes d interconnexion des titulaires d une autorisation délivrée en application des articles L et L dans des
10 conditions objectives, non discriminatoires et transparentes. Ces exploitants assurent, dans les mêmes conditions, un accès à leur réseau aux utilisateurs et fournisseurs de services de télécommunications, autres que le service téléphonique au public, ainsi qu aux services de communication audiovisuelle, autres que les services de radiodiffusion sonore ou de télévision diffusés par voie hertzienne terrestre ou par satellite, ou distribués par câble. Cet alinéa conclut que la fourniture des accès mentionnés au présent alinéa, par un exploitant figurant sur la liste des opérateurs exerçant une influence significative sur un marché pertinent des télécommunications, donne lieu à une rémunération reflétant les coûts du service rendu. Cette modification a également eu pour effet de faire bénéficier de cette disposition l accès des fournisseurs de services téléphoniques au titre de l article L. 34-2, qui n est pas non plus considéré comme une prestation d interconnexion et ne bénéficie donc pas des tarifs publiés dans le catalogue d interconnexion. Le Conseil en a tiré les conséquences dans sa décision 01-MC-07 du 21 décembre Après avoir constaté, d une part, que les tests d effet de ciseau tarifaire présentés par l ART, dans son avis, montraient qu un fournisseur de services de cartes à code, tel que la société Kosmos, ne pouvait aligner ses tarifs sur ceux de France Télécom sans subir de pertes, et, d autre part, que les tarifs équivalents publiés au catalogue d interconnexion étaient inférieurs à ceux proposés à Kosmos, le Conseil a enjoint à France Télécom «d orienter vers les coûts qu elle supporte pour la fourniture de ce service les tarifs qu elle pratique sur ses prestations de collecte de trafic téléphonique émanant de son réseau téléphonique commuté public fixe en France métropolitaine et à destination des numéros spéciaux de ses clients fournisseurs de services de télécommunications au titre de l article L du code des postes et télécommunications, tels Kosmos, pour leurs services de cartes à code au public». Études thématiques 75 Le secteur des annuaires et renseignements téléphoniques est également soumis à des dispositifs de régulation La cour d appel, dans un arrêt du 29 juin 1999, reprenant dans des termes similaires l injonction prononcée par le Conseil dans sa décision 98-D-60 du 2 9 septembre 1998, avait enjoint à la société France Télécom de proposer ces données «dans des conditions transparentes, objectives et non discriminatoires à un prix orienté vers les coûts liés aux opérations techniques nécessaires pour répondre à cette demande». Dans l affaire précitée opposant la société Filetech, spécialisée dans le marketing direct, à la société France Télécom sur le marché des fichiers destinés à la réalisation d opérations de marketing direct, bien que n ayant pas explicitement employé le terme «d infrastructure essentielle», la cour d appel a conclu «qu il ressort de l ensemble de ces constatations que la liste des abonnés au téléphone constitue pour les opérateurs intervenant sur le marché des fichiers de prospection une ressource à laquelle aucune autre base de données ne peut être substituée», que ces opérateurs avaient besoin de cette base et que «France Télécom, qui était titulaire au cours de la période examinée d un monopole légal sur le marché des télécommunications entre points fixes, était le seul opérateur en mesure de commer-
11 cialiser la liste des abonnés au téléphone, tenue à jour et expurgée des noms de ceux de ces abonnés figurant sur les listes orange et safran». Ces caractéristiques, qui sont celles d une infrastructure essentielle détenue par une entreprise en situation de monopole, ont justifié l injonction faite à la société France Télécom en ces termes : 76 l «de fournir, dans des conditions identiques, à toute personne qui lui en fait la demande, la liste consolidée comportant, sous réserve des droits des personnes concernées, les informations contenues dans l annuaire universel» ; l «de proposer un service permettant la mise en conformité des fichiers contenant des données nominatives détenues par des tiers avec la liste orange des abonnés au téléphone, que ces fichiers soient ou non directement extraits de la base annuaire» ; «Ces prestations devront être proposées dans des conditions transparentes, objectives et non discriminatoires à un prix orienté vers les coûts liés aux opérations techniques nécessaires pour répondre à cette demande, à l instar, s agissant de la prestation de déduplication ou topage, de la prestation prévue au catalogue de France Télécom à la rubrique prévoyant la mise en conformité des fichiers tiers externes avec la liste safran et la déduplication ou le topage de ces fichiers». La Cour de cassation, dans l arrêt de rejet qu elle a rendu sur le pourvoi formé contre l arrêt de la cour d appel, s est appuyée sur le code des postes et télécommunications (arrêt n 2030 du 4 décembre pourvoi n ) «Mais attendu que l arrêt a retenu à la charge de la société France Télécom un abus de position dominante ayant consisté à entraver, notamment par des pratiques de prix excessifs et discriminatoires, l accès à la liste des abonnés au service téléphonique expurgée de ceux inscrits en liste orange, ressource essentielle pour toutes les entreprises de marketing, et relevé que la liste orange ne pouvant, par nature, pas être divulguée, France Télécom ne pouvait que proposer des listes d abonnés expurgées de ceux inscrits sur cette liste ou proposer une prestation de mise en conformité des fichiers externes avec la liste orange ; qu en cet état, et dès lors qu en vertu de l article L du code des postes et télécommunications, la société France Télécom est tenue, jusqu à la mise en service de l organisme prévu par ce texte, de mettre à la disposition de toute personne qui lui en fait la demande la liste consolidée comportant, sous réserve des droits des personnes concernées, les informations contenues dans l annuaire universel à un prix reflétant les coûts, la cour d appel a pu prononcer l injonction visée au moyen qui, seule, était de nature à mettre un terme aux pratiques condamnées». La Cour de cassation se réfère à l article L du code des postes et télécommunications qui dispose que «France Télécom édite un annuaire universel sous forme imprimée et électronique et fournit un service universel de renseignements.» Mais c est l article L de ce code qui mentionne le principe d orientation vers les coûts : «Sur toute demande présentée en vue d éditer un annuaire universel ou de fournir un service universel de renseignements, même limitée à une zone géographique déterminée, les opérateurs sont tenus de communiquer, dans des conditions non discrimi-
12 natoires et à un tarif reflétant les coûts du service rendu, la liste de tous les abonnés ou utilisateurs auxquels ils ont affecté, directement ou par l intermédiaire d un distributeur, un ou plusieurs numéros du plan national de numérotation prévu à l article L ». L émergence d un nouveau marché : l exemple de la télévision numérique terrestre Dans le cadre de la mise en place des infrastructures nécessaires à la télévision numérique terrestre, le Conseil de la concurrence a enjoint «à la société TDF de communiquer à toute entreprise qui en fait la demande une offre de prestations d accueil concernant, au moins, les sites de diffusion hertzienne installés sur les 29 premières zones de diffusion définies par le CSA dans sa décision du 24 juillet 2001, détaillée poste par poste, et intégrant des conditions tarifaires établies de manière objective, transparente et non discriminatoire, à un prix en rapport avec les coûts directs et indirects des prestations offertes, y compris une rémunération raisonnable du capital engagé» (décision 02-MC-04 du 11 avril 2002). Cette décision illustre la volonté du régulateur de faire prévaloir des prix d accès relativement bas pour assurer l ouverture effective du marché dans des délais raisonnables. Dans la décision 02-MC-04 du 11 avril 2002, le Conseil a considéré, dans un premier temps, que la question de la reproductibilité des sites pylônes détenus par TDF ne se posait pas site par site mais pour l ensemble du réseau et «qu il ne peut donc être exclu, à ce stade de l instruction, que les sites de TDF situés dans les 29 zones définies par le CSA, dans son appel à candidatures du 24 juillet 2001, constituent une infrastructure essentielle à laquelle TDF serait tenu de proposer l accès à des conditions transparentes, non discriminatoires et orientées vers les coûts». Il a ensuite constaté qu il n était pas non plus exclu, à ce stade de l instruction, que les offres faites à Antalis ne répondent pas à l exigence de transparence nécessaire à l exercice d une concurrence effective et soient abusivement élevées, Antalis ayant fourni des estimations montrant que ces offres étaient de 2 à 11 fois supérieures au coût réel du service. En revanche, les éléments du dossier ne lui ont pas paru étayer de façon suffisamment probante l accusation d Antalis selon laquelle TDF lui appliquerait des charges d accès supérieures à celles qu elle se facturerait à elle-même. Il a, au vu de l ensemble de ces considérations, enjoint à la société TDF de «communiquer à toute entreprise une offre de prestation d accueil concernant, au moins, les sites de diffusion hertzienne, détaillée poste par poste et intégrant des conditions tarifaires établies de manière objective, transparente et non discriminatoires, à un prix en rapport avec les coûts directs et indirects des prestations offertes, y compris une rémunération raisonnable du capital engagé». La cour d appel, dans son arrêt du 21 mai 2002, a réformé cette décision, en considérant, «sur le principe d orientation vers les coûts, que les mesures doivent être limitées à ce qui est nécessaire pour faire face à l urgence ; que si l immédiateté et la gravité de la pratique de l atteinte à la concurrence commandent que TDF corrige son offre pour la rendre compatible avec le droit de la concurrence, elle n impose pas que le principe d orientation vers les coûts lui soit appliqué dans toute sa rigueur alors qu en Études thématiques 77
13 l état de l instruction, la qualification d infrastructure essentielle des sites de TDF n est pas avérée». La cour d appel a reformulé l injonction d une façon différente, exigeant que les tarifs soient établis «à un prix proportionné à la valeur du service qu elle [TDF] propose». 78 En ces termes, l injonction renvoie à la jurisprudence européenne selon laquelle une pratique de prix abusifs à l égard de particuliers ou de professionnels, dans le cadre d un monopole, peut être établie, s il existe une disproportion manifeste entre ce prix et la valeur du service correspondant (CJCE, 13 novembre 1975, General Motors, 26/75). La jurisprudence ultérieure a précisé que cette «disproportion manifeste» pouvait s apprécier par comparaison avec les coûts de revient ou avec les prix de produits équivalents. Ainsi, la décision 00-D-27 du 13 juin 2000 (prison du Val d Oise), «Considérant que, selon la jurisprudence de la CJCE, une pratique de prix abusifs à l égard de particuliers ou de professionnels, dans le cadre d un monopole, peut être établie, s il y existe une disproportion manifeste entre ce prix et la valeur du service correspondant (CJCE General Motors 13 novembre 1975 et CJCE 11 novembre 1986 British Leyland), ou si une telle anomalie manifeste apparaît à la suite d une comparaison effectuée sur une base homogène dans le cadre d une analyse des composants du prix pratiqué (CJCE 14 février 1978 UBC et CJCE 13 juillet 1989 Tournier) ; une telle pratique n existera pas si la disproportion constatée comporte une justification (CJCE 8 juin 1971 Deutsche Grammophon et CJCE 13 juillet 1989 Tournier)». Les tarifs de détail et le service universel La question de l éventuelle orientation vers les coûts des tarifs sur les marchés de détail doit être abordée avec une grande prudence, car l objectif d ouverture à la concurrence doit être concilié avec la volonté de garantir au consommateur des prix abordables dans le cadre du service universel. La directive 98/10/CE du Parlement européen et du Conseil du 26 février 1998, concernant l application de la fourniture d un réseau ouvert (ONP) à la téléphonie vocale et l établissement d un service universel des télécommunications dans un environnement concurrentiel, justifie cependant l orientation vers les coûts des tarifs de détail des opérateurs puissants par le souci de garantir aux consommateurs l accès aux services de téléphonie vocale à un prix abordable, alors que les conditions d une concurrence effective sur le marché ne sont pas réunies. L article L , inséré par Ordonnance nº du 25 juillet 2001 article 18 Journal officiel du 28 juillet 2001, dispose : «Sans préjudice des dispositions de l article L. 35-2, les opérateurs inscrits sur la liste établie en application du a du 7º de l article L. 36-7, fixent les tarifs du service téléphonique au public de manière à ce qu ils reflètent les coûts correspondants. Ces tarifs sont indépendants de la nature de l utilisation qui est faite du service par les utilisateurs. Ils sont suffisamment détaillés pour que l utilisateur ne soit pas obligé de payer des compléments de services qui ne sont pas nécessaires à la fourniture du service demandé. Les opérateurs portent ces tarifs et leurs modifications à la connaissance du public au moins huit jours avant la date de leur mise en application».
14 Néanmoins, le Conseil soulignait dans l avis 01-A-01 le fait qu une application trop stricte du concept d orientation vers les coûts, qui ne laisserait, par exemple, comme marge à France Télécom qu une rémunération du capital, à un taux fixé chaque année par l ART, risquerait de contraindre artificiellement la marge des opérateurs entrants et de décourager les nouvelles entrées. Il concluait : «La possibilité doit être laissée à France Télécom d intégrer dans ses tarifs de détail une marge commerciale raisonnable. Il va de soi que le caractère raisonnable de cette marge ne peut s apprécier que par rapport au niveau des coûts réellement supportés par France Télécom, soit la charge de terminaison d appel et les coûts d acheminement de l appel du poste fixe jusqu au point d interconnexion avec le réseau mobile». De façon plus générale, le Conseil notait que, si France Télécom n est pas tenue d orienter mécaniquement ses tarifs de détail vers les coûts, la prise en compte de ces derniers constitue une précaution indispensable pour s assurer de la conformité de ses tarifs au droit de la concurrence, notamment afin de s assurer qu ils ne revêtent pas un caractère prédateur et n exposent pas les concurrents à un effet de ciseau tarifaire. Mise en œuvre des injonctions d orientation vers les coûts La mise en œuvre des injonctions d orientation vers les coûts renvoie au même type de problèmes d incitation et d asymétrie d information que ceux rencontrés dans le domaine de la régulation des monopoles publics. Les avancées méthodologiques réalisées dans le secteur des télécommunications fournissent un guide utile pour le Conseil de la concurrence. Études thématiques 79 La mise en œuvre de l orientation vers les coûts pose de délicats problèmes méthodologiques La mise en œuvre pratique du principe d orientation vers les coûts pose plusieurs questions de méthode : L orientation vers les coûts doit-elle être stricte, les tarifs d accès équivalant strictement aux charges précisément évaluées, ou doit-elle laisser place à une marge «raisonnable»? Quels sont les coûts pertinents à prendre en compte? Le taux de rémunération du capital doit-il cependant tenir compte du risque encouru par l actionnaire? Doit-on aller jusqu à prendre en compte la charge de la dette? Ces questions traduisent la difficulté que le régulateur rencontre pour donner des incitations efficaces aux différents acteurs concernés (gestionnaire de l infrastructure, investisseurs, utilisateurs, entrants potentiels) dans un contexte d information asymétrique. Il faut cependant souligner que la plupart de ces problèmes ne sont pas propres aux situations dans lesquelles l orientation vers les coûts est jugée appropriée, mais sont communs à tous les modes de tarification des infrastructures de réseaux, ainsi qu aux analyses concurrentielles faisant référence aux coûts (prédation, ciseau tarifaire).
15 80 La gestion des incitations dans un contexte d information asymétrique La plupart des questions pratiques de mise en œuvre de l orientation vers les coûts concernent la répartition des coûts fixes dans le temps, entre utilisateurs et entre activités. Ces questions exigent de faire des choix et des arbitrages délicats, qui ont une influence sur les incitations du détenteur de l infrastructure à investir pour réduire ses coûts, sur les décisions d entrée des concurrents potentiels, ainsi que sur la décision des opérateurs présents d utiliser l infrastructure existante ou de construire une infrastructure alternative. Lorsque les infrastructures en cause ont une durée de vie relativement longue, supportent plusieurs activités ou sont utilisées par plusieurs utilisateurs, les problèmes de répartition des coûts fixes dans le temps, entre activités ou entre utilisateurs, sont particulièrement complexes. L importance des coûts fixes dans les industries de réseau leur donne encore plus d acuité. L entreprise qui détient l infrastructure, répartit les coûts fixes dans le temps, entre utilisateurs et entre activités en fonction des objectifs de rentabilité et de développement. De son point de vue, la seule référence aux coûts, qui soit économiquement rationnelle, est celle qui englobe l ensemble des activités et des utilisateurs et qui couvre la période de temps sur laquelle elle doit assurer la rentabilité des investissements. Les subventions croisées ne sont pas interdites en soi en droit de la concurrence. Elles peuvent être bénéfiques dans certains cas, notamment pour le financement de la recherche. Du point de vue de l autorité de concurrence ou du régulateur, ces choix ne doivent pas avoir pour effet d empêcher l accès à l infrastructure et aux marchés qui en dépendent. Ce serait le cas, par exemple, en cas d allocation anticoncurrentielle des coûts fixes, ceux-ci étant répartis de telle façon qu une activité ouverte à la concurrence serait subventionnée par une activité exercée en situation de monopole. A partir du moment où le régulateur interfère dans ce type de choix, il doit aussi avoir pour objectif de ne pas obérer la rentabilité et les perspectives de développement de l entreprise, et donc s assurer que les modes de répartition imposés ne découragent pas les investissements futurs. Ce point a été souligné par le Conseil dans son avis 02-A-05 du 18 avril 2002 relatif aux tarifs d utilisation des réseaux publics de transport et de distribution d électricité : «Le Conseil observe qu une mauvaise rémunération des gestionnaires de réseaux pourrait être de nature à entraver les investissements des réseaux et donc à freiner le développement de la concurrence. S agissant de monopoles investis par le II de l article 2 de la loi du 10 février 2000 des missions de service public de développement et d exploitation des réseaux, afin de permettre la desserte rationnelle du territoire national, l interconnexion avec les pays voisins et le raccordement et l accès des utilisateurs dans des conditions non discriminatoires à leurs infrastructures, les gestionnaires de réseaux pourraient être empêchés d accomplir ces missions par la non couverture de leurs charges et être amenés à refuser l accès aux réseaux dans des conditions qui inciteraient à les soupçonner d abus de position dominante.».
16 L avis 02-A-08 du Conseil rappelait également que «le droit de propriété étant l un des fondements nécessaires au fonctionnement de l économie de marché et au développement dynamique de nos sociétés, l expropriation implicite que représente pour le détenteur d une facilité essentielle, l obligation de permettre à ses concurrents (en aval ou en amont) d accéder à la facilité qu il détient, est étroitement encadrée, afin d éviter que l intervention de l autorité de concurrence n ait pour effet de décourager l investissement dans de telles infrastructures et de nuire à l efficacité économique». Autrement dit, les autorités doivent arbitrer entre l avantage de court terme que représente une baisse de prix pour les consommateurs et la nécessité de préserver les incitations suffisantes à l investissement en vue de moderniser les installations et de réaliser des gains de productivité. L obligation d orienter ses tarifs vers les coûts peut également réduire l incitation du détenteur de l infrastructure essentielle à réduire ses coûts. Ce problème d efficacité vaut également pour le coût d usage du capital, dans l hypothèse où les décisions d investissement de l entreprise sont soumises à de l aléa moral (la firme a la possibilité, moyennant un effort inobservable pour le régulateur, de réduire les coûts de ses investissements ou d augmenter leur efficacité). Le niveau de la demande, qui intervient dans le dimensionnement de l infrastructure, doit être pris en compte dans la tarification. Le calcul de tarifs ou de coûts unitaires nécessite une évaluation précise, qui peut poser des problèmes particulièrement complexes lorsque la demande s exprime en minutes d interconnexion ou en capacité. S agissant du partage des coûts fixes entre utilisateurs, on sait qu il peut être efficace de faire supporter une part plus importante de coûts fixes aux catégories d utilisateurs dont l élasticité-prix de la demande est la plus faible (tarification à la Ramsey- Boiteux), ce qui peut contredire le principe de non-discrimination. Études thématiques 81 Les autres modes de tarification d accès posent des problèmes analogues Les tarifications de type «price cap» consistent à imposer à l opérateur historique un plafond globalisé pour l ensemble de ses tarifs d accès, à charge pour lui de moduler en fonction de ses informations sur ses coûts et sur la demande. Cependant, comme le notait une étude («Ouverture à la concurrence et évaluation des coûts dans le secteur des télécommunications», Les entretiens de l autorité, 27 mai 1999) de l ART, «pour être réellement incitatif, le contrat tarifaire doit fixer des objectifs qui contraignent effectivement l opérateur à effectuer des gains de productivité plus rapides qu il ne l aurait fait spontanément sans contrat. [ ] En définitive, il n est pas facile pour le régulateur de prévoir ce que seront les gains de productivité spontanés de l opérateur et il est probable que cette asymétrie d information conduise l opérateur à proposer un contrat peu contraignant pour lui». L ART observait, de plus, que l introduction de clauses de révision en fonction des bénéfices réalisés pendant l année écoulée ne permet pas de résoudre le problème. L opérateur peut, en effet, anticiper cette future expropriation des bénéfices provenant des gains de productivité, ce qui limite d autant l incitation à fournir les efforts correspondants. Au total, les
17 contrats «price cap» ne sont sans doute pas la meilleure réponse à l arbitrage auquel fait face le régulateur : donner des incitations pour atteindre l efficacité d une part, réduire les rentes informationnelles d autre part. 82 La mise en œuvre des tests de ciseau tarifaire, ou de prédation, nécessite d évaluer les coûts pertinents Les tests de ciseau, qui comparent le tarif d accès au prix de détail, posent également des problèmes méthodologiques sur le type de coût à prendre en compte. Il s agit, en effet, de vérifier si l écart entre les deux prix est suffisant pour permettre à des opérateurs tiers d exercer leur activité. Cette approche dispense de connaître les coûts du détenteur de l infrastructure (coûts «amont»), mais ne supprime pas toutes les asymétries d information, puisqu elle nécessite tout de même la connaissance des coûts incrémentaux relatifs à l activité exercée en aval. En pratique, il importe, d ailleurs, de choisir une référence pour ces coûts avals : faut-il prendre en compte les coûts de la branche aval de l opérateur intégré, ou ceux des concurrents (présents ou potentiels) ou encore ceux d un opérateur «raisonnablement efficace»? Pour calculer les coûts pertinents en aval, quelle structure de consommation ou d activité doit-on prendre en compte, celle de l opérateur intégré, celle des concurrents ou une structure moyenne? Des questions voisines se posent pour les tarifs utilisés dans les tests. En particulier, doit-on, pour tenir compte de l avantage de l opérateur historique, pénaliser ce dernier en appliquant un coefficient réducteur à ses prix (ce qui rend le test de ciseau plus sévère à son égard)? Il n existe pas de réponse universelle à ces questions. Les choix dépendent, dans chaque cas d espèce, de l appréciation portée sur d éventuelles pratiques anticoncurrentielles et sur l évolution souhaitable du marché à moyen et long terme. La mise en œuvre de l orientation vers les coûts s appuie sur les textes réglementaires dans le secteur des télécommunications Dans le cadre du processus d ouverture à la concurrence du secteur des télécommunications, et, plus récemment, du secteur de l électricité, les questions posées ci-dessus ont fait l objet d une réflexion approfondie et les choix méthodologiques retenus ont été en grande partie précisés dans un cadre réglementaire. En ce qui concerne les autres marchés pour lesquels une injonction d orientation vers les coûts est jugée nécessaire, les réponses apportées pour le secteur des télécommunications fournissent au Conseil un guide d analyse utile. Le rappel du dispositif réglementaire Les conditions de la mise en œuvre de l obligation d orientation vers les coûts imposée par la loi aux opérateurs exerçant une influence significative (au sens de l article L du code des postes et télécommunications) sur un marché pertinent des télécommunications ont été inscrites dans le cadre
18 réglementaire. Les articles D à D du code des postes et télécommunications fixent, en particulier, les obligations d ordre comptable qui pèsent sur ces opérateurs et les pouvoirs d audit de l ART, de façon à réduire les problèmes d asymétrie d information. Le système d allocation et de déversement de coûts et des recettes de France Télécom fait notamment l objet d un audit, sur la base d un cahier des charges défini par l ART et financé par France Télécom. L article D décrit les principes sur lesquels doivent reposer les tarifs d interconnexion : 1. Les coûts pris en compte doivent être pertinents, c est-à-dire liés par une forme de causalité, directe ou indirecte, au service rendu d interconnexion ; 2. Les coûts pris en compte doivent tendre à accroître l efficacité économique à long terme, c est-à-dire que les coûts considérés doivent prendre en compte les investissements de renouvellement de réseau, fondés sur la base des meilleures technologies industriellement disponibles et tendant à un dimensionnement optimal du réseau, dans l hypothèse du maintien de la qualité de service ; 3. Les tarifs incluent une contribution équitable, conformément au principe de proportionnalité, aux coûts qui sont communs à la fois aux services d interconnexion et aux autres services, dans le respect des principes de pertinence des coûts énoncés à l article D et de l équilibre économique de l opérateur ; 4. Les tarifs incluent une rémunération normale des capitaux employés pour les investissement utilisés ; 5. Les tarifs peuvent faire l objet d une modulation horaire pour tenir compte de la congestion de la capacité de transmission et de commutation du réseau général de l opérateur ; 6. Les tarifs unitaires applicables pour un service d interconnexion sont indépendants du volume ou de la capacité des éléments du réseau général utilisée par ce service. L article D prévoit que sont exclus des coûts spécifiques à l interconnexion, les coûts commerciaux (publicité, marketing, administration des ventes hors interconnexion, facturation et recouvrement hors interconnexion) et les coûts d accès de la boucle locale. Sont également exclus des coûts communs pertinents, les coûts de la recherche générale et de l enseignement supérieur des télécommunications. L article D dispose qu à partir des tarifs 1997, tant que l ART n aura pas arrêté une autre méthode en application de l article D , les tarifs d interconnexion sont fondés sur les coûts moyens comptables prévisionnels pertinents. L article D précise qu «après concertation au sein du comité de l interconnexion et consultation publique, l Autorité de régulation des télécommunications définira une méthode tendant vers une meilleure efficacité à long terme des coûts pris en compte que celle résultant de la méthode initiale énoncée à l article D tout en respectant les principes énoncés à l article D A cette fin, elle s appuie sur la comparaison Études thématiques 83
19 des résultats de modèles technico-économiques et de modèles fondés sur la comptabilité de l opérateur en maintenant la référence aux comparaisons internationales disponibles». Cette nouvelle méthode a été arrêtée avec l adoption par l ART, le 5 novembre 2002, de la décision portant sur l adoption des coûts moyens incrémentaux de long terme comme coûts de référence pour les tarifs d interconnexion de France Télécom. Dans cette décision, l ART justifie ainsi ce processus : «En 2001, l Autorité a entrepris des travaux en vue de l adoption dès 2002 des coûts moyens incrémentaux de long terme ou CMILT, comme coûts de référence de l interconnexion. Ce changement se justifie à la fois par des raisons de meilleure efficacité économique mais aussi par souci de cohérence avec le dégroupage de la boucle locale, où ces coûts sont déjà utilisés. Le processus suivi a été conforme aux dispositions de l article D.99-20, associant le secteur à la fois à la définition de la méthode et à l élaboration d un modèle technico-économique. Dans le cadre de cette concertation, l Autorité a défini une méthodologie semblable à celle suivie dans de nombreux pays européens, reposant sur la comparaison entre deux modèles, l un dit bottom-up développé avec le secteur, l autre dit topdown basé sur un modèle de l opérateur historique». Cette décision donne la définition suivante des coûts moyens incrémentaux de long terme : 84 l «Il s agit de coûts incrémentaux moyens. Leur calcul revient à se placer à un niveau de production donné, à définir un incrément de production et à estimer le coût moyen lié à cet incrément et uniquement à cet incrément. Les tarifs d interconnexion doivent intégrer, outre les coûts calculés sur la base de CMILT, une contribution équitable aux coûts communs afin de respecter la contrainte budgétaire de l opérateur ; l les CMILT sont calculés dans une perspective de long terme : à cet horizon, tous les coûts sont considérés comme variables, c est-à-dire que l opérateur peut optimiser tous ses postes de coûts au regard du niveau de production considéré. De plus, l approche se veut prospective et l opérateur est considéré comme efficient, c est-à-dire qu il utilise la meilleure technologie disponible. Les CMILT doivent répondre à un principe d efficience et peuvent être estimés sur la base de deux types de modèles technico-économiques : l top-down c est-à-dire fondé sur des coûts de remplacement établis à partir de la comptabilité analytique et de prévisions d évolution du réseau de France Télécom, et sur un réseau correctement dimensionné au regard du trafic ; l bottom-up c est-à-dire basé sur un réseau optimisé sous certaines contraintes intégrant les meilleures pratiques du marché. Ce modèle est construit en concertation avec le secteur.» L article D prévoit que le taux de rémunération du capital employé est fixé par l ART en tenant compte du coût moyen pondéré des capitaux de l opérateur et de celui que supporterait un investisseur dans les activités de réseaux de télécommunications en France. Il a, par exemple, été fixé à 12,1 % pour 2001.
20 Un décret du 12 septembre 2000 a également précisé les coûts de référence pour l accès à la boucle locale, qui sont les coûts moyens incrémentaux de long terme pour les éléments de réseaux (article D ). Deux décisions de l Autorité ( et du 31 octobre 2000) ont adopté des lignes directrices relatives à la vérification de l orientation des tarifs vers les coûts dans le cadre de l accès à la boucle locale. Cet encadrement réglementaire s appuie sur les recommandations du rapport Champsaur en faveur des coûts moyens incrémentaux de long terme (CMILT). Les coûts incrémentaux se définissent par les coûts supplémentaires induits pour la production d un autre bien, par rapport à un portefeuille de biens déjà existant, alors que le coût marginal est le coût de la production d une unité supplémentaire d un bien par rapport aux autres unités déjà produites. Les coûts incrémentaux, dont on rappellera qu ils ne prennent en compte que les coûts fixes directement liés au service demandé, et non une contribution à l ensemble des coûts fixes, sont particulièrement adaptés aux caractéristiques du secteur des télécommunications et aux objectifs poursuivis dans le cadre de la régulation. En effet, la prépondérance des coûts fixes, la rapidité du progrès technique, la multiplicité des services qui peuvent être supportés sur le réseau général et la diversification des activités de l opérateur historique plaident en faveur du non partage de l ensemble des coûts fixes. Par ailleurs, le choix des CMILT, qui valorisent les investissements par des méthodes économiques (remplacement selon la meilleure technologie disponible) et non comptables, favorise l usage des équipements existants et évite les duplications inefficaces, en faisant bénéficier les opérateurs entrants des économies d échelle dont seul l opérateur en place peut profiter, du fait de l ancienneté de ses activités. Ainsi les nouveaux entrants se trouvent placés dans des conditions proches de celles dont bénéficie l opérateur historique, sans nécessité d avoir atteint une taille critique (1). Études thématiques 85 Les modalités de l intervention du Conseil s inspirent de ces dispositions Le Conseil, lorsqu il doit prendre en compte les coûts de l accès aux infrastructures de France Télécom, s appuie largement sur les règles méthodologiques définies par l ART et sur les avis rendus par celle-ci selon les dispositions prévues par l article L du code des postes et télécommunications. Pour les affaires sortant du champ d application du dispositif réglementaire décrit ci-dessus, le Conseil considère que les principes dégagés dans ce cadre constituent une référence utile. L absence de systématisation de la collecte des informations relatives aux coûts donne toutefois, pour les cas concernés, beaucoup d acuité aux problèmes d asymétrie d informations. l Le calcul des coûts pertinents dans un test de ciseau Le cadre méthodologique défini ci-dessus laisse cependant encore place à de nombreuses questions, relatives, notamment, aux évaluations et aux prévisions concernant la demande. Ainsi, dans l affaire Kosmos, citée cidessus, le Conseil constate : «que le test de prédation relatif au Ticket