Source: http://docplayer.fi/1905211-Palvo-i-talous-ja-henkilostohallinnon-palvelukeskuksen-suunnittelu.html
Timestamp: 2017-01-20 17:10:45+00:00
Document Index: 17241356

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

1 PALVO I: Talous- ja henkilöstöhallinnon Oikeusministeriö LIITE 4 Mitoituslaskelmien lähtötiedot Versio2 Sivu 2 (8) Johdanto palvelukeskuksen mitoituslaskelmiin Palvelukeskuksen mitoituslaskennassa on arvioitu palvelukeskuksen ryhmien kokoa vuonna 2007, jolloin koko hallinnonala siirtynyt palvelukeskuksen asiakkaaksi. Laskennassa on hyödynnetty mahdollisimman laajasti nykyisten maksukeskusten tehokkuuslukuja. Lisäksi laskennassa on käytetty osin myös ulkopuolisia parhaita käytäntöjä. Mitoittamisessa ovat olleet mukana Hannele Havala, Mirja Rajala, Markku Korpinen, Tiina Kukkonen-Suvivuo, Aira Liimatainen, Heli Pukkila, Paula Kaunismäki ja Johanna Pullinen. Accenture on tukenut mitoitustyötä. Palvelukeskuksen mitoittamisessa käytetyt menetelmät Palvelukeskuksen mitoittamisessa on käytetty kolmea lähestymistapaa: 1 Transaktiopohjainen mitoituslaskenta, jossa mitoituksen pohjana on ollut tuottavuusodotus kpl/htv. Tuottavuusodotukset on määritelty nykyisten maksukeskusten tehokkuustietojen perusteella (= toteutuneita lukuja). 2 Palvelujänteen pohjautuva mitoituslaskenta, yksikkönä henkilö palvelukeskuksessa per X henkilöä virastossa. 3 tarvittavien työntekijöiden lukumäärästä palvelukeskuksessa. Tuottavuusodotuksia määriteltäessä ja esimiesten lukumäärää arvioitaessa on otettu huomioon myös oikeusministeriön tekemä suunnittelupäätös toimipisteiden lukumäärästä ja sijaintipaikoista, jonka mukaan kolmen pysyvän toimipaikan lisäksi siirtymävaiheessa palvelukeskuksen toimintaa olisi hajautettu myös kolmelle muulle paikkakunnalle. Transaktiopohjaista mitoitusta pyritty käyttämään aina kun työllä on tunnistettavissa selkeät suoritteet ja kun vertailutietoja on ollut saatavilla. Mitoituksissa on otettu huomioon myös seuraavat, ajallisesti muuttuvat tekijät: - Arviot henkilöstön ajankäytöstä substanssitehtäviin (%) - Arviot palvelujen kysyntämääristä (kpl) Alla olevassa kuvassa (Kuva 1) on esitelty mitoituksessa käytetyt menetelmät.3 Sivu 3 (8) Palvelukeskuksen johtaja Sisäiset palvelut Taloushallinto Henkilöstöhallinto Tuomioist. Rise/VHL/KHL Muut virastot Tuomioist. Rise/VHL/KHL Muut virastot Menot Menot Menot Palkat Palkat Palkat Tulot Tulot Tulot Lopot Lopot Lopot M-laskut M-laskut M-laskut Perustiedot Perustiedot Perustiedot K-om K-om K-om P-aikalask. P-aikalask. P-aikalask. Vankien varat Nimikirja Nimikirja Nimikirja Vuokrat ym. Taloushallinnon yhteiset palvelut Kirjanpito Laskenta ja raportointi Henkilöstöhallinnon yhteiset palvelut Raportointi Pääkäyttäjätehtävät Pääkäyttäjätehtävät Transaktiopohjainen mitoituslaskenta Palvelujänteeseen pohjautuva mitoituslaskenta tarvittavien työntekijöiden määrästä Kuva 1. Palvelukeskuksen mitoituksessa käytetyt menetelmät. Mitoituksessa on ollut neljä vaihetta. Nämä vaiheet ovat volyymiennusteen tekeminen, tuottavuusodotusten tekeminen, sisältötyöhön käytetyn työajan arviointi, sekä palvelukeskuksen työajan arviointi. ssa on suoraan pitäydytty arvioimaan palvelukeskuksen henkilöstön lukumäärää. Ks. Kuva 2. Transaktiopohjainen mitoitus Palvelujännepohjainen mitoitus = = Asiantuntijaarvio - VAIHE - Kuva 2. Mitoitustyön neljä keskeistä vaihetta. 1. Volyymiennusteiden tekeminen. Vaiheessa on arvioitu palvelujen kysyntä ryhmäkohtaisesti vuosineljänneksittäin. Volyymiennusteet ovat lähtökohta transaktioiden tai palvelujänteen perusteella tapahtuvalle mitoitukselle. 2. Tuottavuusodotusten tekeminen. Vaiheessa on arvioitu palvelukeskuksen ryhmien kyky vastata palvelujen kysyntään kunakin vuosineljänneksenä. 3. Sisältötyöhön käytetyn työajan arviointi. Vaiheessa on arvioitu tehtäväkohtaisesti, kuinka suuri osuus työajasta voidaan käyttää palvelujen tuottamiseen. 4. Palvelukeskuksen henkilöstön lukumäärän arviointi. Transaktio- ja palvelujännepohjaisessa laskennassa henkilöstön lukumäärä on saatu laskennallisesti vaiheiden 1-3 pohjalta. Lisäksi on tehty asiantuntija-arviot niiden tehtävien osalta, joiden mitoittaminen ei ole luontevaa transaktioiden tai palveluj änteen kautta.4 Sivu 4 (8) Taloushallinnon volyymiennusteet Taloushallinnon ryhmien mitoitus on tehty valtaosin transaktiomäärien pohjalta. Sakkojen palautusten, käyttöomaisuuskirjanpidon sekä vankien varojen osalta on tehty asiantuntija-arviot tarvittavasta työn määrästä. Laskennassa käytetyt volyymiennusteet perustuvat vuosien 2002 ja 2003 laskettuihin toteumiin. Toteumia on jouduttu osin myös arvioimaan todellisten tietojen puuttuessa nämä eivät ole kuitenkaan lopputulosten kannalta merkityksellisiä. Sähköisten ostolaskujen osalta on tehty olettamus, että vuonna % laskuista saapuu sähköisenä. Taulukko 1. Taloushallinnon volyymiennusteet. Yksikkö 2Q/07 1. VOLYYMIENNUSTEET TALOUSHALLINTO A1 Sähköisen ostolaskun käsittely ostolaskua 3701 A2 Paperisen ostolaskun käsittely ostolaskua 6874 A4 Oikeudenkäyntikululaskun käsittely okklaskua A5 Isyystutkimuslaskun käsittely itlaskua 884 A7 Vahingonkorvaukset maksu 250 B1 Matkalaskun käsittely matkalaskua 1879 C1 Myyntilaskun käsittely lomakkeella myyntilaskua 100 C4 Myyntilaskujen käsittely suppea tuomioistuimet myyntilaskua D1 Käyttöomaisuuskirjanpidon hoito A1 Sähköisen ostolaskun käsittely ostolaskua 6563 A2 Paperisen ostolaskun käsittely ostolaskua B1 Matkalaskun käsittely matkalaskua 3400 B2 Matkaslaskun käsittely KHL matkalaskua KHL 1838 C1 Myyntilaskun käsittely lomakkeella myyntilaskua 251 C2 Myyntilaskun käsittely Sonetilla, suppea, VHL myyntilaskua 1475 C3 Myyntilaskun käsittely Sonetilla, laaja, VHL myyntilaskua 1425 D Käyttöomaisuuskirjanpidon hoito, kokonaisuus H Vankien varat muut A1 Sähköisen ostolaskun käsittely sostolaskua 4446 A2 Paperisen ostolaskun käsittely postolaskua 8258 A6 Sakkojen palautus ORK A7 vahingonkorvaukset laskua 250 B1 Matkalaskun käsittely matkalaskua 3000 C1 Myyntilaskun käsittely lomakkeella myyntilaskua 2000 C4 Myyntilaskujen käsittely suppea oikeusaputoimistot myyntilaskua 7500 D Käyttöomaisuuskirjanpidon hoito, kokonaisuus Henkilöstöhallinnon volyymiennusteet Henkilöstöhallinnon operatiiviset prosessit on mitoitettu palvelujänteen kautta. Alla olevassa taulukossa esitetty volyymiennuste kuvaa kyseisen palvelukeskuksen ryhmän asiakkaana olevien virastojen henkilökunnan määrää. Laskenta on tehty nykyisen henkilökunnan määrän mukaan, mahdollista hallinnonalan henkilöstön vähenemää ei ole ennakoitu. Laskennassa on eroteltu vakinaisen henkilökunnan määrä sekä palkkionsaajat. ssä Rise/VHL/KHL palkkionsaajien lukumäärä ei niin merkittävä kuin tuomioistuimissa, joten ei eroteltu.5 Sivu 5 (8) Taulukko 2. Henkilöstöhallinnon volyymiennusteet. Yksikkö 2Q/07 1. VOLYYMIENNUSTEET HENKILÖSTÖHALLINTO Kaikki operatiiviset palkka- ja palvelussuhdeasiat palveltavien asiakasvirastojen 4400 henkilöstön määrä Kaikki palkkionsaajiin liittyvät palkka- ja palvelussuhdeasiat palkkionsaajien lukumäärä 4400 Kaikki operatiiviset palkka- ja palvelussuhdeasiat palveltavien asiakasvirastojen 3900 henkilöstön määrä muut Kaikki operatiiviset palkka- ja palvelussuhdeasiat palveltavien asiakasvirastojen 3600 henkilöstön määrä Kaikki palkkionsaajiin liittyvät palkka- ja palvelussuhdeasiat palveltavien asiakasvirastojen 4000 henkilöstön määrä Taloushallinnon tuottavuusodotukset Tuottavuusodotuksissa on hyödynnetty mahdollisimman paljon nykyisten maksukeskusten tehokkuudesta saatuja tietoja. Paperisten ostolaskujen tuottavuusodotukset perustuvat Länsi-Suomen maksukeskuksen nykyiseen tehokkuuteen. Sähköisten ostolaskujen käsittelyn on laskennassa arvioitu olevan 10% tehokkaampaa kuin paperisten. Sähköisten matkalaskujen käsittelyn tuottavuusodotus sama kuin ostoostolaskujen. Myyntilaskujen tuottavuusodotus on laskettu nykytilan tuottavuuden ja jatkohankkeessa tunnistetun tehostumispotentiaalin pohjalta.6 Sivu 6 (8) Taulukko 3. Taloushallinnon tuottavuusodotukset. 2. TUOTTAVUUSODOTUKSET Yksikkö 2Q/07 TALOUSHALLINTO A1 Sähköisen ostolaskun käsittely ostolaskua/3kk 4400 A2 Paperisen ostolaskun käsittely ostolaskua/3kk 3200 A4 Oikeudenkäyntikululaskun käsittely okklaskua/3kk 4250 A5 Isyystutkimuslaskun käsittely itlaskua/3kk 4250 A7 Vahingonkorvaukset maksu/3kk 4250 B1 Matkalaskun käsittely matkalaskua/3kk 4400 C1 Myyntilaskun käsittely lomakkeella myyntilaskua/3kk 3190 C4 Myyntilaskujen käsittely suppea tuomioistuimet myyntilaskua/3kk 6875 D1 Käyttöomaisuuskirjanpidon hoito A1 Sähköisen ostolaskun käsittely ostolaskua/3kk 4400 A2 Paperisen ostolaskun käsittely ostolaskua/3kk 4000 B1 Matkalaskun käsittely matkalaskua/3kk 4400 B2 Matkaslaskun käsittely KHL matkalaskua KHL/3kk 2500 C1 Myyntilaskun käsittely lomakkeella myyntilaskua/3kk 3190 C2 Myyntilaskun käsittely Sonetilla, suppea, VHL myyntilaskua/3kk 4785 C3 Myyntilaskun käsittely Sonetilla, laaja, VHL myyntilaskua/3kk 3988 D Käyttöomaisuuskirjanpidon hoito, kokonaisuus H Vankien varat muut A1 Sähköisen ostolaskun käsittely sostolaskua/3kk 4400 A2 Paperisen ostolaskun käsittely postolaskua/3kk 4000 A6 Sakkojen palautus ORK A7 vahingonkorvaukset palvelujänne 4250 B1 Matkalaskun käsittely matkalaskua/3kk 4400 C1 Myyntilaskun käsittely lomakkeella myyntilaskua/3kk 3190 C4 Myyntilaskujen käsittely suppea oikeusaputoimistot myyntilaskua/3kk 7700 D Käyttöomaisuuskirjanpidon hoito, kokonaisuus Henkilöstöhallinnon tuottavuusodotukset Alla olevassa taulukossa on esitetty henkilöstöhallinnon tuottavuusodotukset. palvelujänne tarkoittaa, että yksi henkilö palvelukeskuksessa hoitaa X viraston henkilön asioita. Palvelujänne palkka- ja palvelussuhdeasioissa vastaa nykyistä palvelujännettä maksukeskuksissa. Ero palvelujänteessä johtuu VHL:n haittatyölisistä, ylitöistä ja palkasta perintöjen määrästä (esim. ostot työtoiminnasta, ateriaperinnät) Taulukko 4. Henkilöstöhallinnon tuottavuusodotukset. 2. TUOTTAVUUSODOTUKSET Yksikkö 2Q/07 HENKILÖSTÖHALLINTO Kaikki operatiiviset palkka- ja palvelussuhdeasiat palvelujänne 360 Kaikki palkkionsaajiin liittyvät palkka- ja palvelussuhdeasiat palvelujänne 900 Kaikki operatiiviset palkka- ja palvelussuhdeasiat palvelujänne 300 muut Kaikki operatiiviset palkka- ja palvelussuhdeasiat palvelujänne 400 Kaikki palkkionsaajiin liittyvät palkka- ja palvelussuhdeasiat palvelujänne 10007 Sivu 7 (8) Käytetty työaika substanssitehtäviin Alla olevassa taulukossa on kuvattu kunkin roolin käyttämä työaika substanssitehtäviin prosenttilukuna. Asiantuntijoiden osalta on prosenttilukua pienentää aika, joka kuluu muutoksesta aiheutuvaan lisäkoulutukseen, työohjeiden laatimiseen ym. Lomat, normaalit poissaolot ym. on huomioitu jo tuottavuusodotuksissa, niitä ei enää huomioitu toistamiseen prosenteissa. Esimiesten osalta prosenttilukua pienentävät mm. osallistuminen palvelukeskuksen johtoryhmätyöhön, päivittäiset johtamisen tehtävät ym. Arvioita ei ole tehty yhteisissä talous- ja henkilöstöhallinnon palveluissa sekä sisäisessä tuessa toimiville henkilöille, koska ko. henkilöiden lukumäärät on arvioitu laskelmissa suoraan asiantuntija-arviona. Taulukko 5. Työaika substanssitehtäviin. 3. TYÖAIKA SUBST. TEHTÄVIIN Yksikkö 2Q/07 TALOUSHALLINTO Ryhmän esimies % 25 % Taloushallinnon asiantuntija % 100 % Ryhmän esimies % 50 % Taloushallinnon asiantuntija % 100 % muut Ryhmän esimies % 50 % Taloushallinnon asiantuntija % 100 % HENKILÖSTÖHALLINTO Ryhmän esimies % 25 % Palkka- ja palvelussuhdeasiantuntija % 100 % Ryhmän esimies % 50 % Palkka- ja palvelussuhdeasiantuntija % 100 % muut Ryhmän esimies % 50 % Palkka- ja palvelussuhdeasiantuntija % 100 % Yhteiset taloushallinnon palvelut ryhmän mitoittaminen Mitoittaminen on tehty asiantuntija-arviona alla olevan mukaisesti. Esimiestehtävät 7 henk. 5 henk. Maksuliikkeen hoito Muistiotositteet (0,5 henk) Tiliviraston kirjanpidot (2,5 henk) Sisäinen laskentatoimi (2 henk) Raportointi (2 henk) Taloushallinnon pääkäyttäjätehtävät (mm. Rondon pääkäyttäjätehtävät) yht henk.8 Sivu 8 (8) Yhteiset henkilöstöhallinnon palvelut ryhmän mitoittaminen Mitoittaminen on tehty asiantuntija-arviona alla olevan mukaisesti. Esimiestehtävät 9 henk. 3 henk. Henkilöstöhallinnon asiantuntija- ja raportointipalvelut ym. (mm. VES:n soveltamiseen liittyvät asiat) Henkilöstöhallinnon pääkäyttäjätehtävät yht henk. Sisäiset palvelut ryhmän mitoittaminen Mitoittaminen on tehty asiantuntija-arviona alla olevan mukaisesti. 2 henk. 2 henk. Mitoittaminen on tehty asiantuntija-arviona. Esimiestehtävät / palvelukeskuksen johtajan sijaistaminen Kehittäminen ja sisäisen tuki-ryhmän johtaminen Toiminnan kehittämiseen liittyvät tehtävät: kehitystyön suunnittelu, johtaminen, seuranta Palvelukeskuksen henkilöstön tarvitsemat henkilöstöpalvelut: rekrytointi, henkilöstösuunnittelu ym. Palvelukeskuksen henkilöstön koulutuksen suunnittelu Palvelukeskuksen toimintaan liittyvä taloussuunnittelu (mm. budjetointi, seuranta), Palvelukeskuksen oma taloushallinto, ml. hankintatoiminnan koordinointi. Palvelusopimusten laadintaan ja seurantaan liittyvät tehtävät. Tietopalvelut & sihteeripalvelut. Vahtimestari- ja aulapalvelut, kokousjärjestelyt yht. 2+7 henk. Samankaltaiset tiedostot
PALVO I: Talous- ja henkilöstöhallinnon Oikeusministeriö LIITE 3 Keskeiset tehtävänkuvat Versio 1.0 5.1.2005 Sivu 2 (11) Palvelukeskuksen johtaja - palvelukeskuksen tulostavoitteiden täsmentäminen ryhmien Lisätiedot PALVO I projektin loppuraportti. Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskuksen suunnittelu
PALVO I projektin loppuraportti Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskuksen suunnittelu 2 SISÄLTÖ 1 JOHDANTO 5 1.1 Projektin lähtökohdat...5 1.2 Projektin tavoitteet ja rajaukset...5 2 PALVELUKESKUKSEN Lisätiedot PALVO I projektin loppuraportti
TOIMINTA JA HALLINTO 2005:1 PALVO I projektin loppuraportti Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskuksen suunnittelu OIKEUSMINISTERIÖN TOIMINTA JA HALLINTO 2005:1 PALVO I projektin loppuraportti Talous- Lisätiedot 1) Muistio 3.6.2004: PALVO I hankkeen toteuttaminen oikeusministeriössä, jonka liitteenä:
PÄÄTÖS 4.6.2004 dnro 4/011/2003 OM TALOUS- JA HENKILÖSTÖHALLINNON PALVELUKESKUSTA VALMISTELEVAN SUUNNITTELUHANKKEEN ASETTAMINEN Tausta ja tavoitteet Oikeusministeriö päätti asettaa hankkeen, jonka tehtävänä Lisätiedot Talous- ja henkilöstöhallinnon prosessikartta. Päivitetty: 16.1.2015
Puolustusministeriön ja Puolustushallinnon Palvelukeskuksen välinen tulossopimus vuodelle 2008 LIITE 5 s. 1 (6) s. 2 (6) Puolustusministeriön resurssipoliittisen osaston päällikön ja Puolustushallinnon Lisätiedot Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitetila
Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitetila Valtion taloushallintopäivä 18.11.2015 Olli Ahonen Valtiokonttori Sisällys Johdanto Visio ja tavoitteet 1. Toiminta-arkkitehtuuri - Palvelut - Lisätiedot Valtiokonttorin hankkeiden esittely - erityisesti KIEKU-ohjelma. ValtIT:n tilaisuus 22.5.2007
Valtiokonttorin hankkeiden esittely - erityisesti KIEKU-ohjelma ValtIT:n tilaisuus 22.5.2007 Valtiokonttori ja Hallinnon ohjaus toimiala valtiotasoisten hankkeiden toteuttajana Valtiokonttori on palveluvirasto, Lisätiedot Kuntasektorin yhteinen KA Talous- ja henkilöstöhallinnon viitearkkitehtuuri
Kuntasektorin yhteinen KA Talous- ja henkilöstöhallinnon viitearkkitehtuuri Kurttu-seminaari 18.4.2013 Helsinki Jari Hintsala Sisältö Projektin sisältö Projektin tuotokset Projektin toimintasuunnitelma Lisätiedot PALVO I: Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskuksen suunnittelu
PALVO I: Talous- ja henkilöstöhallinnon Oikeusministeriö LIITE 10.2 PALVO II / Järjestelmäprojekti Versio 0.2 5.1.2005 OIKEUSMINISTERIÖ PALVO I: Talous- ja henkilöstöhallinnon LIITTEET Sivu 2 (5) JÄRJESTELMÄPROJEKTI Lisätiedot Talouden johtaminen verkkokauppaliiketoiminnassa
Talouden johtaminen verkkokauppaliiketoiminnassa Verkkokauppa-Akatemia Antti Liimatainen TietoAkseli Yhtiöt Asiakkuusjohtaja, KTM TietoAkseli Yhtiöt Kannattavan liiketoiminnan kehittäjä Asiakaslähtöiset Lisätiedot Henkilöstö- ja taloushallinnon prosessien uudistaminen
Henkilöstö- ja taloushallinnon prosessien uudistaminen 7.3.2008 Soile Väänänen soile.vaananen@adm.jyu.fi Henkilöstö- ja taloushallinnon prosessien uudistaminen Yliopiston palvelukeskushanke Aiheuttaa hallintotehtävien Lisätiedot PALVO I: Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskuksen suunnittelu
PALVO I: Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskuksen suunnittelu Oikeusministeriö LIITE 2 Prosessikuvaukset Versio 1.0 5.1.2005 A. Menojen maksamisen palvelut Ostolaskujen käsittely, ostoreskontra Lisätiedot Muutosjohtaminen Kiekuhankkeessa
Muutosjohtaminen Kiekuhankkeessa Seija Friman Kieku-info 5.11.2012 Tilaisuus, Esittäjä Muutosjohtamisen kokonaisuus mistä muutosjohtamisessa on kyse? Muutosjohtamisen suunnittelu ja organisointi Miten Lisätiedot JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Hr-toimintana Vaasa
JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Hr-toimintana Vaasa Hr-verkoston ideatyöpaja 2/2013 Kuntatyönantajat Helsinki Leena Kaunisto henkilöstöjohtaja, Ktm Työhyvinvointiohjelma 2009-2012: Tuottavuusohjelma Lisätiedot Opetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE
Opetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE Road Show tiedotustilaisuus Joensuussa 14.5.2007 Projektipäällikkö Kirsti Torvinen, Opetusministeriö 1 Sisällysluettelo Lisätiedot Kuntasektorin yhteinen KA Talous- ja henkilöstöhallinnon viitearkkitehtuuri
Kuntasektorin yhteinen KA Talous- ja henkilöstöhallinnon Kurttu-seminaari 30.10.2013 Helsinki Jaana Siitari Kuntasektorin yhteiset t Henkilöstö- ja taloushallinto 2 Projektin tavoitteet, tuotokset ja hyödyt Lisätiedot Viitta talous- ja henkilöstöhallinnon itsearviointityökalu. Esittelymateriaali
Viitta talous- ja henkilöstöhallinnon itsearviointityökalu Esittelymateriaali Esityksen sisältö Viitta-työkalun tausta Miten työkalu on syntynyt? Viitta-työkalun tavoitteet ja hyödyt Itsearviointiprosessi Lisätiedot PALVO I Oikeusministeriön ja hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskuksen suunnittelu
PALVO I Oikeusministeriön ja hallinnonalan talous ja henkilöstöhallinnon palvelukeskuksen suunnittelu Liite 7.3 Taloushallinnon tietojärjestelmien liittymät RISE v1.0 / 5.1.2005 Risen taloushallinnon järjestelmät Lisätiedot Maksullisen toiminnan kustannusvastaavuuslaskelman laatiminen
Valtiokonttori Määräys 1 (8) 20.11.2014 Dnro VK/1078/00.01/2014 Kirjanpitoyksiköt Maksullisen toiminnan kustannusvastaavuuslaskelman laatiminen Valtion talousarviosta annetun asetuksen 55 :n 1 momentin Lisätiedot Taloushallinnon kehitystrendit ja ulkoistamistarpeet
Taloushallinnon kehitystrendit ja ulkoistamistarpeet Kvantitatiivinen tutkimus - Tiivistelmäraportti Kari Elkelä, Itella Oyj Pekka Törrönen, AddValue Oy Research series - Tutkimussarja 37/009.10.009 1 Lisätiedot 24.11.2014. Ohje valtion seurantakohdemallin yhteisten ohjaus- ja tukitoimintojen sekä palkallisen poissaolon
Valtiokonttori Käyttökuvaus 1 (18) Valtion seurantakohdemallin yhteisten ohjaus- ja tukitoimintojen sekä palkallisen poissaolon toimintojen käyttökuvaus Ohje valtion seurantakohdemallin yhteisten ohjaus- Lisätiedot Saimaan talous ja tieto Oy
Saimaan talous ja tieto Oy Saitan organisaatio Omistus: Lappeenrannan kaupunkikonserni 50% Eksote 50% Toimitusjohtaja ja hallintotiimi 1+2 hlöä Liikevaihto 7,5 8,0 M Liikevoittotavoite 5% Liikevaihdosta, Lisätiedot Opetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE Yliopistojen palvelukeskusprojekti
Opetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE Yliopistojen palvelukeskusprojekti Palvelutuotannon tietojärjestelmäratkaisut Uudenmuotoiset yliopistot ja tietohallinto Lisätiedot - Kuntakentän tehostamisen asiantuntija -
- Kuntakentän tehostamisen asiantuntija - TEE YHTEISTYÖTÄ Kuntien palvelukeskukset monistavat parhaita toimintatapoja ja ratkaisuja ARKI SUJUVAKSI KuntaPron osakkaana voit ulkoistaa palveluja joustavasti Lisätiedot Taloushallinnon ulkoistaminen ja konserniraportoinnin järjestäminen ICECAPITAL -konsernissa. Jussi Hyrylä CFO, ICECAPITAL Pankkiiriliike Oy
Taloushallinnon ulkoistaminen ja konserniraportoinnin järjestäminen ICECAPITAL - Jussi Hyrylä CFO, ICECAPITAL Pankkiiriliike Oy Taloushallinnon ulkoistaminen ja konserniraportoinnin järjestäminen ICECAPITAL Lisätiedot VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 139/53/01 30.5.2001 LIIKENNE- JA VIESTINTÄMINISTERIÖN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2000
VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 139/53/01 30.5.2001 Liikenne- ja viestintäministeriö LIIKENNE- JA VIESTINTÄMINISTERIÖN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2000 Valtiontalouden tarkastusvirasto on tänään päättänyt Lisätiedot Visma Netvisor. Kaikki mitä pk-yritys tarvitsee liiketoiminnan ohjaamiseen. RAPORTOINTI Asiakashallinta Myynnin seuranta Myynnin ennusteet
Visma Netvisor Kaikki mitä pk-yritys tarvitsee liiketoiminnan ohjaamiseen CRM JA MYYNTI PROJEKTINHALLINTA TYÖAIKA JA KULUT AUTOMATISOITU LASKUTUS RAPORTOINTI Asiakashallinta Myynnin seuranta Myynnin ennusteet Lisätiedot Virastojen tehtäviä ennen käyttöönottoprojektia
Virastojen tehtäviä ennen käyttöönottoprojektia Versio 1,0 1.6.2012 Seija Friman Tilaisuus, Esittäjä Taha-prosessit Perustiedot Sisäinen laskenta - Sisäinen budjetointi ja valtuuksien seuranta - Vyörytykset Lisätiedot Helsingin kaupunki Pöytäkirja 9/2015 1 (6) Taloushallintopalvelu-liikelaitos 18.06.2015
Helsingin kaupunki Pöytäkirja 9/2015 1 (6) 15 Taloushallintopalvelu -liikelaitoksen toimintasääntöjen muuttaminen 1.6.2015 alkaen HEL 2015-001191 T 00 01 00 Päätös Päätöksen perustelut Taloushallintopalvelu Lisätiedot Kieku-henkilöstöhallinnon ratkaisu. Jaana Mannonen Valtiokonttori
Kieku-henkilöstöhallinnon ratkaisu Jaana Mannonen Valtiokonttori Henkilöstöhallinnon prosessit Ohjaus ja johtaminen: Henkilöstöpolitiikan johtaminen Henkilöstösuunnittelu Muutosjohtaminen Palkkaus- ja Lisätiedot Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri
Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri Kohti tavoitetilaa Valtio Expo 2015 Olli Ahonen Valtiokonttori Agenda Johdanto Kohti tavoitetilaa: 1. Valtion taloushallinnon ohjaus 2. Valtion talous- ja Lisätiedot - Kuntakentän tehostamisen asiantuntija -
- Kuntakentän tehostamisen asiantuntija - TEE YHTEISTYÖTÄ Kuntien palvelukeskukset monistavat parhaita toimintatapoja ja ratkaisuja ARKI SUJUVAKSI KuntaPron osakkaana voit ulkoistaa palveluja joustavasti Lisätiedot Kirjanpitoaineiston säilytysajat
Valtiokonttori Määräys 1 (5) 18.9.2014 Dnro VK/329/00.01/2014 Kirjanpitoyksiköt ja talousarvion ulkopuolella olevat valtion rahastot Kirjanpitoaineiston säilytysajat Valtion talousarviosta annetun asetuksen Lisätiedot Miten Kieku tukee tiedolla johtamista? Affecton julkishallinnon foorum. 14.2.2013 Seija Friman Hanketoimiston päällikkö, Kieku-hanke
Miten Kieku tukee tiedolla johtamista? Affecton julkishallinnon foorum 14.2.2013 Seija Friman Hanketoimiston päällikkö, Kieku-hanke Esityksen sisältö Mikä Kieku on ja miksi se tulee käyttöön? Tavoiteltavat Lisätiedot Uudista ja uudistu 2009 Henkilöstöjohtamisen uudistamisen välttämättömyys - case Jyväskylän kaupunki - 23.9.2009
Uudista ja uudistu 2009 Henkilöstöjohtamisen uudistamisen välttämättömyys - case Jyväskylän kaupunki - 23.9.2009 Pertti Malkki (FT, YTM) Henkilöstöjohtaja Sisältö Ajatuksia kuntien tuottavuuskehityksestä Lisätiedot TOIMIHENKILÖIDEN JA YLEMPIEN TOIMIHENKILÖIDEN PALKAT LOKAKUUSSA 2013
TOIMIHENKILÖIDEN JA YLEMPIEN TOIMIHENKILÖIDEN PALKAT LOKAKUUSSA 2013 Oheiset tilastot sisältävät tiedot teknologiateollisuuden (ilman tietotekniikka-alaa) toimihenkilöiden ja ylempien toimihenkilöiden Lisätiedot Konsernihallinto ja -palvelut
23.3.2015 Esitelty kaupunginhallituksen kokouksessa 16.2.2015 Konsernihallinto ja -palvelut Konsernihallinto ja palvelut muodostuvat toisaalta konserniesikunnan, strategisen ohjauksen tasosta ja toisaalta Lisätiedot KIEKUN TUKI KUSTANNUSLASKENNALLE. Juho Ajo, ratkaisupäällikkö Valtiokonttori, Kieku
KIEKUN TUKI KUSTANNUSLASKENNALLE Juho Ajo, ratkaisupäällikkö Valtiokonttori, Kieku Esityksen sisältö Palkkakustannusten jako nykytilanne ja kehittämissuunnitelmat Kustannusten kohdentamismalli tilanne Lisätiedot YLIOPISTOJEN TALOUS- JA HENKILÖSTÖHALLINNON PALVELUKESKUS JA UPJ
YLIOPISTOJEN TALOUS- JA HENKILÖSTÖHALLINNON PALVELUKESKUS JA UPJ Tampere 1.3.2007 Opetusneuvos Juhani Dammert Opetusministeriö 1 Taustaa palvelukeskushankkeelle Palvelukeskushanke on osa tuottavuusohjelmaa Lisätiedot PALVO I Oikeusministeriön ja hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskuksen suunnittelu
PALVO I Oikeusministeriön ja hallinnonalan talous ja henkilöstöhallinnon palvelukeskuksen suunnittelu Liite 7.2 Taloushallinnon tietojärjestelmien liittymät OM v1.0 / 5.1.2005 OM Taloushallinnon liittymät Lisätiedot Henkilöstötilinpäätökseen liittyviä vertailutietoja
Sivu 1 (10) Henkilöstötilinpäätökseen liittyviä vertailutietoja Taulukkoluettelo Taulukko 1. Virkojen lukumäärä 31.12 vuosina 2003-... 2 Taulukko 2. Henkilöstön lukumäärät virastoryhmittäin vuosina 2003-... Lisätiedot Tässä dokumentissa on kuvattu Päijät-Hämeen pelastuslaitoksen näkemys ensihoitopalvelun palvelutasopäätöksen valmisteluun 13.10.2014.
HEINOLAN KAUPUNKI Kir i2a ro PELASTUSLAITOS PÄIJÄT-HÄME 10-10- 2014 A i anyn w 7ehtäväluo4dtus ENS I HO I T O Tässä dokumentissa on kuvattu Päijät-Hämeen pelastuslaitoksen näkemys ensihoitopalvelun palvelutasopäätöksen Lisätiedot Sisällys. Lukijalle... 11. Mitä on digitaalinen taloushallinto?... 15. Järjestelmät... 34. Ostolaskut... 52
Sisällys 1 2 3 Lukijalle................................................. 11 Mitä on digitaalinen taloushallinto?....................... 15 1.1 Johdanto............................................ 15 1.2 Lisätiedot Keskushallintouudistus kohti yhtenäistä valtioneuvostoa. Timo Lankinen 20.8.2012
Keskushallintouudistus kohti yhtenäistä valtioneuvostoa Valtioneuvostossa tehtävä politiikka-, lainsäädäntöja resurssiohjaus yhtenäiseksi Hallituksen strategisen näkemyksen nykyistä parempi toimeenpano Lisätiedot Liite 5. Talous- ja henkilöstöhallinnon tukipalveluiden organisointia koskeva jatkoselvitys. Turun hovioikeus
Liite 5 Talous- ja henkilöstöhallinnon tukipalveluiden organisointia koskeva jatkoselvitys Turun hovioikeus Laatinut: Kai Kokko 30.3.2004 Turun hovioikeus 1.1 Johdanto Turun hovioikeus on maan toiseksi Lisätiedot Kainuun maakunta - kuntayhtymä Yhteisten palvelujen asiakastyytyväisyyskysely
Kainuun maakunta - kuntayhtymä Yhteisten palvelujen asiakastyytyväisyyskysely Timo Leinonen Minna Leinonen 15.12.2006 JOHDANTO Kainuun maakunnan yhteisten palvelujen vuosisuunnitelmassa vuodelle 2006 oli Lisätiedot Taloushallinnon kevätseminaari
Taloushallinnon kevätseminaari Minna Korpela Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus www.palkeet.fi Sisältö Tilinpäätöksen sujuvuus Ajankohtaista Palkeista Sisäinen valvonta Kirjanpidossa Lisätiedot Opetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE
Opetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE Yliopistojen palvelukeskusprojektin tietojärjestelmäperiaatteet Johdon IT-Strategiaseminaari 30.10.2007 Projektipäällikkö Lisätiedot hallintokeskus (KEHA) Laadukkaat, asiantuntevat ja tehokkaat kehittämis- ja hallintopalvelut helposti käytettävissä
ELY-keskusten ja TEtoimistojen yhteinen kehittämisja hallintokeskus (KEHA) Laadukkaat, asiantuntevat ja tehokkaat kehittämis- ja hallintopalvelut helposti käytettävissä Aluehallinto käännekohdassa 10.9.2014 Lisätiedot TIEDÄTKÖ TUKEEKO HR YRITYKSESI LIIKETOIMINTAA? mittaamalla oikea suunta johtamiseen
TIEDÄTKÖ TUKEEKO HR YRITYKSESI LIIKETOIMINTAA? mittaamalla oikea suunta johtamiseen Uudista ja Uudistu 28.9.2011 Sirpa Ontronen ja Jori Silfverberg MARTELA OYJ SISÄLTÖ Mittaamalla oikea suunta johtamiseen Lisätiedot Aiheet 20.4.2012 RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ
RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Esimiehen vuosikello Mikko Weissenfelt Aiheet 1. Esittäytyminen 2. Yleistä organisaatiosta 3. Henkilöstöjohtaminen käytäntöön; esimiehen vuosikello 20.4.2012 1 Raahen Lisätiedot Monetra tehostaa henkilöstö- ja taloushallinnon yhteistyössä asiakkaan kanssa. 9.9.2015 Toimitusjohtaja Päivi Pitkänen Monetra Oy
Monetra tehostaa henkilöstö- ja taloushallinnon yhteistyössä asiakkaan kanssa 9.9.2015 Toimitusjohtaja Päivi Pitkänen Monetra Oy Mikä Monetra Oy? Monetra on voittoa tavoittelematon talous- ja henkilöstöhallinnon Lisätiedot TEAviisari 2013 Seinäjoki. Yhteenveto TEAviisarin kuntajohdon tuloksista Oili Ylihärsilä 2.1.2014
TEAviisari 2013 Seinäjoki Yhteenveto TEAviisarin kuntajohdon tuloksista Oili Ylihärsilä 2.1.2014 www.thl.fi/teaviisari Kuntajohdon kyselyn tulokset Joka toinen vuosi toteutettavan tiedonkeruun tavoitteena Lisätiedot Valtionhallinnon tukipalvelut
Valtionhallinnon tukipalvelut Tulosohjausverkoston tapaaminen Valtiovarainministeriö 20.5.2016 Olli Ahonen Valtiokonttori Sisällys 1. Valtionhallinnon tukipalveluiden henkilöstömäärä ja kustannukset 2. Lisätiedot TATU toimenpiteet johtokunnan alaisissa liikelaitoksissa. Palveluliikelaitosten johtokunta 11.6.2014
TATU toimenpiteet johtokunnan alaisissa liikelaitoksissa Palveluliikelaitosten johtokunta 11.6.2014 PALIN tarkoituksena on osallistua Espoon TATU-ohjelmaan valmistelemalla siihen seuraavia asioita: 1. Lisätiedot Kirjauksesta tilinpäätökseen -prosessialueen kehittäminen ja työnjakojen selkiyttäminen. Valtio Expo 19.5.2015 Maileena Tervaportti
Kirjauksesta tilinpäätökseen -prosessialueen kehittäminen ja työnjakojen selkiyttäminen Valtio Expo 19.5.2015 Maileena Tervaportti Sisältö Kehittämistyön lähtökohdat Toteutettu selvitys 12/2014 03/2015 Lisätiedot ESPOO TALOUSPALVELUT -LIIKELAITOS TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015 2017
ESPOO TALOUSPALVELUT -LIIKELAITOS TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015 2017 ESPOO TALOUSPALVELUT -LIIKELAITOS Toiminta Espoo Talouspalvelut liikelaitos jakaantuu hankintapalvelut -palveluyksikköön sekä Lisätiedot Valtiontalouden suunnittelun ja talousohjauksen suuntaviivat - Valtion taloushallinnon strategia 2020
Valtiontalouden suunnittelun ja talousohjauksen suuntaviivat - Valtion taloushallinnon strategia 2020 Solita Tuloksellisuutta johtamiseen valtionhallinnossa - aamiaisseminaari 25.3.2015 Juha Halonen Valtion Lisätiedot 25.9.2014. Viite: HANKINTAILMOITUS YLIOPPILAIDEN TERVEYDENHOITOSÄÄTIÖN TALOUSHALLINNON JÄRJESTELMÄKOKONAISUUDEN HANKINNASTA
25.9.2014 Viite: HANKINTAILMOITUS YLIOPPILAIDEN TERVEYDENHOITOSÄÄTIÖN TALOUSHALLINNON JÄRJESTELMÄKOKONAISUUDEN HANKINNASTA Vastaukset kysymyksiin Kysymys: Sisältyykö hankinnan kohteeseen myös osto- ja Lisätiedot Tehoa toimintaan. Aditron laadukkailla HR-palveluilla HR-VAKIO / PALKKAVAKIO / MATKAVAKIO
Tehoa toimintaan Aditron laadukkailla HR-palveluilla HR-VAKIO / PALKKAVAKIO / MATKAVAKIO HR-tehtävistä 2/3 on perusrutiineja Ulkoistamalla henkilöstöhallinnon rutiinit voitte merkittävästi parantaa yrityksenne Lisätiedot Puhtausalan esimiehen toimenkuva
Puhtausalan esimiehen toimenkuva PUHTAUS&PALVELUsektorin joulukuussa 2014 tekemän kyselytutkimuksen tulostaulukkoita. SSTL Puhtausala ry TOIMIALAN KEHITTÄJÄ Kyselyyn vastasi 233 esimiestehtävissä toimivaa. Lisätiedot TALOUSTUKI KUNTAPALVELUT OY
TALOUSTUKI KUNTAPALVELUT OY Palvelukeskuspalveluiden tarjoaminen maantieteellisesti laajalla alueella sijaitseville asiakkaille Marjo Helin 14.12.2011 Perustettu vuonna 2006. Kotipaikkana Rauma, toimipiste Lisätiedot Senaatti-kiinteistöjen taloushallinnon tarjoamat palvelut ja niiden vaikutus toiminnan tehostamiseen
Senaatti-kiinteistöjen taloushallinnon tarjoamat palvelut ja niiden vaikutus toiminnan tehostamiseen Basware käyttäjäpäivät 20.9.2012 Tu o m m e t i l a l l e r a t k a i s u t Esityksen sisältö - Senaatti-kiinteistöt Lisätiedot TOIMINTA JA HALLINTO 2006:16. Oikeusministeriön ja oikeuslaitoksen (TV 150) taloussääntö
TOIMINTA JA HALLINTO 2006:16 n ja oikeuslaitoksen (TV 150) taloussääntö OIKEUSMINISTERIÖN TOIMINTA JA HALLINTO 2006:16 n ja oikeuslaitoksen (TV 150) taloussääntö OIKEUSMINISTERIÖ HELSINKI 2006 ISSN 1458-6436 Lisätiedot TALOUSHALLINTO, JOKA YMMÄRTÄÄ PROJEKTILIIKETOIMINTAA
TALOUSHALLINTO, JOKA YMMÄRTÄÄ PROJEKTILIIKETOIMINTAA ENEMMÄN AIKAA TYÖLLE, JOLLA ON MERKITYSTÄ Tiimien erilaiset toimintatavat ja tiedon tarpeet aiheuttavat usein turhaa selvittelytyötä ja samaa tietoa Lisätiedot Henkilöstösuunnittelu: mitä, miksi, miten
Henkilöstösuunnittelu: mitä, miksi, miten Henkilöstösuunnittelu tulevaisuuden toiminnan suuntaajana - teema-aamupäivä Juha Eskelinen, KTT Melkior Oy 23.9.2015 Viestit 2 Haasteina kiristynyt talous, teknologiamurros, Lisätiedot ProCountor: Tehokasta sähköistä taloushallintoa 13.2.2013
ProCountor: Tehokasta sähköistä taloushallintoa 13.2.2013 11 30 160 3.500 10.000 95 % 1.400.000 3.800.000 Yli 50 % vuotta työntekijää tilitoimistoa asiakasta käyttäjää pääkäyttäjistä suosittelee vientiä Lisätiedot Espoon kaupunki Pöytäkirja 82. 82 Espoo Talouspalvelut -liikelaitoksen talousarvio 2015 ja taloussuunnitelmat 2015-2017 sekä talouden tilannekatsaus
24.09.2014 Sivu 1 / 1 1775/02.02.00/2014 82 Espoo Talouspalvelut -liikelaitoksen talousarvio 2015 ja taloussuunnitelmat 2015-2017 sekä talouden tilannekatsaus Valmistelijat / lisätiedot: Seija Rupponen, Lisätiedot 41 Alueellinen talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus
1 DIAARI:237/2010 41 Alueellinen talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus Taustaa PPSHP:n hallitus on käsitellyt kokouksessaan 7/2010 89 Kuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus KPK THH Lisätiedot Oulun yliopiston laatujärjestelmä: Toiminnan kehittämisen malli. OKTR-puheenjohtajien koulutus 10.12.2007
Oulun yliopiston laatujärjestelmä: Toiminnan kehittämisen malli OKTR-puheenjohtajien koulutus 10.12.2007 Korkeakoulut kehittävät laadunvarmistusjärjestelmiään siten, että ne täyttävät Euroopan korkeakoulutusalueen Lisätiedot Kieku-tietojärjestelmä Raportointi 11.2.2010
1 Kieku-tietojärjestelmä Raportointi Sisältö 2 Raportointi Kieku-tietojärjestelmässä Tietovarastoraportointi Kieku-portaali raportointikanavana Tietovarastoraportoinnin sisältö Raportoinnin ominaisuudet Lisätiedot RATAHALLINTOKESKUKSEN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2006
186/53/06 Liikenne- ja viestintäministeriö Ratahallintokeskus 14.5.2007 RATAHALLINTOKESKUKSEN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2006 Valtiontalouden tarkastusvirasto antaa Ratahallintokeskuksen tilintarkastuksesta Lisätiedot Sosiaalialan järjestöt
Elinkeinoelämän keskusliitto EK 25.2.2015 Sivu 1(5) 6211 Jäsenasiainhoitaja, jäsensihteeri 85 2 455 2 002 2 470 2 926 6212 Kurssisihteeri 33 2 762 2 333 2 720 3 233 6213 Varainhankinta-/keräysvastaava Lisätiedot TALOUSHALLINTOJÄRJESTELMÄN YHTEISKÄYTTÖ TILITOIMISTON KANSSA
Pikaopas TALOUSHALLINTOJÄRJESTELMÄN YHTEISKÄYTTÖ TILITOIMISTON KANSSA Mikä on sähköinen taloushallinto? Sähköinen taloushallinto tarkoittaa yksinkertaistettuna yrityksen taloushallintoon liittyvien tehtävien, Lisätiedot 1(6) 10.5.2005 Dnro 122/03/2005. Tilivirastot ja talousarvion ulkopuolella olevat valtion rahastot KIRJANPITOAINEISTON SÄILYTYSAJAT
1(6) VALTIOKONTTORI MÄÄRÄYS 10.5.2005 Dnro 122/03/2005 Tilivirastot ja talousarvion ulkopuolella olevat valtion rahastot KIRJANPITOAINEISTON SÄILYTYSAJAT Valtion talousarviosta annetun asetuksen (11.12.1992 Lisätiedot Rovaniemen Kehitys Oy Yrittäjäilta 1.4.2009 klo 17.00-20.00
Audit Auer Oy Rovaniemen Kehitys Oy Yrittäjäilta klo 17.00-20.00 Sähköinen taloushallinto kuinka ja miten? KHT, JHTT, KTM Leila Auer 1 YRITYKSEN ESITTELY Audit Auer Oy KHT, JHTT, KTM Leila Auer 100 % omistus Lisätiedot Palkkahinnoitteluliitteen 1 rakenne ja sisältö on uudistettu. 30.6.2015 asti voimassa olevan KVTES 2014 2016 liitteen 1 rakenne on:
KT Yleiskirjeen 9/2014 liite 3 1 (14) Palkkahinnoitteluliitteen 1 Eräissä hallinnon asiantuntijatehtävissä, toimistoalan tehtävissä ja ICT-alan tehtävissä sekä sisäisessä palvelutoiminnassa toimiva henkilöstö Lisätiedot Basware Käyttäjäpäivät 20.-21.9.2011
Basware Käyttäjäpäivät 20.-21.9.2011 CASE Valtiokonttori: Kokemukset verkkolaskuista Voiko toimittajan pakottaa lähettämään verkkolaskuja? Miten verkkolasku tehostaa ostolaskujen käsittelyä? Kristiina Lisätiedot Talousprosessien muuttuminen
Talousprosessien muuttuminen Ammattikorkeakoulujen taloushallinnon seminaari 8.5.2015 Esityksen agenda Laskentatoimen teoriaa mihin muutokset perustuvat Talousprosessien keskittäminen Lapin yliopistossa Lisätiedot TILITOIMISTOPALVELUT Tietopyyntö 12.8.2014
TILITOIMISTOPALVELUT Tietopyyntö 12.8.2014 1 Sisällys 1 Johdanto... 2 1.1 Organisaation perustiedot... 2 2 Nykytilanteen kuvaus... 2 3 Tietopyyntöön sisältyvän kartoituksen laajuus... 2 4 Tietopyyntöön Lisätiedot Senaatti-kiinteistöjen taloushallinnon tarjoamat palvelut ja niiden vaikutus toiminnan tehostamiseen
Senaatti-kiinteistöjen taloushallinnon tarjoamat palvelut ja niiden vaikutus toiminnan tehostamiseen 14.12.2011 Palvelukeskusseminaari Esapekka Kuikka 1 Esityksen sisältö - Senaatti-kiinteistöt ja taloushallinnon Lisätiedot Työssäoppimisjakson päiväkirja
1 1. työviikko Päivämäärä alkoi - päättyi Työaika tuntia Poissaolot tuntia (* 2. työviikko Työaika Poissaolot 2 3. työviikko Työaika Poissaolot 4. työviikko Työaika Poissaolot 3 5. työviikko Työaika Poissaolot Lisätiedot VISMA TEHOSTAA LIIKETOIMINTAA
VISMA TEHOSTAA LIIKETOIMINTAA -konserni lyhyesti Liikevaihto noin 772 miljoonaa EUR (2012) Liikevaihto kvartaaleittain 2012: Q1/2012 n. 190 milj. EUR Q2/2012 n. 194,4 milj. EUR Q3/2012 n. 180,0 milj. EUR Lisätiedot Tavoitteena toimiva ja tehokas työpaikka. Valtiokonttorin palveluja valtion työpaikoille
VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 139/53/02 10.6.2002 Liikenne- ja viestintäministeriö LIIKENNE- JA VIESTINTÄMINISTERIÖN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2001 Valtiontalouden tarkastusvirasto on tänään päättänyt Lisätiedot Taloushallinnon prosessit. Talous- ja henkilöstöhallinnon prosessit 27.5.2014
Prosessiohjauksen ja -kehittämisen ajankohtaiskatsaus Taloushallinnon prosessiohjaus Taloushallinnon kevätseminaari, Tallinna 4.6.2014 Olli Ahonen Valtiokonttori Valtion talous- ja henkilöstöprosessien Lisätiedot Lpr kaupunkikonserni haluaa vastaanottaa verkkolaskuja. Saimaan talous ja tieto Oy Sirpa Ojansuu Palvelupäällikkö, ostolaskut
Lpr kaupunkikonserni haluaa vastaanottaa verkkolaskuja Saimaan talous ja tieto Oy Sirpa Ojansuu Palvelupäällikkö, ostolaskut o Oma esittely; Sirpa Ojansuu V.2000 Lpr kaupunki; ostoreskontran pääkäyttäjä Lisätiedot AJONEUVOHALLINNAN LEAN- KEHITTÄMISHANKE. Valtuustoseminaari 15.9.2015 Hannele Portman teknisen keskuksen johtaja
AJONEUVOHALLINNAN LEAN- KEHITTÄMISHANKE Valtuustoseminaari 15.9.2015 Hannele Portman teknisen keskuksen johtaja KEHITETTÄVÄ PROSESSI Tekninen keskus Työkoneiden ja autojen kustannusseuranta ja laskutus Lisätiedot haluaa verkkolaskuja
Lappeenrannan kaupunki haluaa verkkolaskuja Saimaan talous ja tieto Oy Taloushallinto Technopolis Kareltek, Laserkatu 6, 53850 Lappeenranta, p. (05) 616 3360 Tietohallinto Snellmaninkatu 3 A, 53100 Lappeenranta, Lisätiedot Sisäinen valvonta ja riskienhallinta. Luottamushenkilöiden perehdytystilaisuus 4.4.2013
Sisäinen valvonta ja riskienhallinta Luottamushenkilöiden perehdytystilaisuus Sisällys 1. Johdanto 2. Nykytilanne 3. Sisäinen valvonta 4. Riskienhallinta 5. Kuntalain muutos 1.7.2012 1. Johdanto Sisäinen Lisätiedot SÄHKÖLAITOKSEN TOIMINTASÄÄNTÖ
1 (6) Arkistoitu: TeamWare/Arkisto/Sähkölaitos/Säännöt SÄHKÖLAITOKSEN TOIMINTASÄÄNTÖ Sähkölaitoksella on johtokunnan hyväksymä yleisorganisaatio. Sähkölaitoksella on seitsemän yksikköä (liiketoiminta-aluetta), Lisätiedot www.pretax.net Pretax = Accountor Group Accountor on Pohjois-Euroopan suurin talouden- ja henkilöstönohjauksen palvelujen tuottaja.
Pretax Yhtiöt Pretax Pohjois-Karjala Oy Leena Kinanen Luottamus Rohkeus Arvostus Tulevaisuus Pretax = Accountor Group Accountor on Pohjois-Euroopan suurin talouden- ja henkilöstönohjauksen palvelujen tuottaja. Lisätiedot TietotiliOnline TALOUSHALLINTO. Älä johda sumussa
TietotiliOnline TALOUSHALLINTO Älä johda sumussa Sisällysluettelo 2 2. Sisällysluettelo 3. TietotiliOnline järjestelmän esittely 4. Myyntilaskutus 5. Saatavien valvonta 6. Osto- ja kululaskut 7. Maksuliikenne Lisätiedot TOIMIVIA TALOUSHALLINNON RATKAISUJA
Tilitalo Emma Oy TOIMIVIA TALOUSHALLINNON RATKAISUJA Tilitalo Emman erikoisosaamista ovat taloushallinnon palvelut asunto- ja kiinteistöosakeyhtiöille. Palvelemme mielellämme myös pieniä ja keskisuuria Lisätiedot PELKOSENNIEMEN KUNTA SISÄISEN VALVONNAN OHJE
PELKOSENNIEMEN KUNTA SISÄISEN VALVONNAN OHJE LUONNOS 28.4.2014 1 SISÄLLYSLUETTELO 1 Yleistä... 3 1.1 Lainsäädäntöperusta... 3 1.2 Sisäisen valvonnan tavoite ja tarkoitus, käsitteet... 3 1.3 Tehtävät ja Lisätiedot Haastetta suurelle suoraveloittajalle Case Helsingin kaupunki
Haastetta suurelle suoraveloittajalle Case Helsingin kaupunki Taloushallintopalvelu Helsingin kaupungin Taloushallintopalvelu liikelaitos on vuoden 2009 alussa aloittanut kunnallinen liikelaitos, joka Lisätiedot Näkymiä sikatiloilta ja tilamalleista
Sikatalouden tulosseminaarin avaus 12.11.2013 Tampere Ari Nopanen Toimitusjohtaja ProAgria Liha Osaamiskeskus Puhelin 0400 432 582 ari.nopanen@proagria.fi Esitysten materiaalit haettavissa osoitteesta Lisätiedot Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymässä on vuoden 2014 alusta lähtien kolme tulosaluetta
TOIMINNAN KUVAUS: KPEDUN UUSI ORGANISAATIO LUONNOS Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymässä on vuoden 2014 alusta lähtien kolme tulosaluetta Keski-Pohjanmaan ammattiopisto/nuorten koulutuksen tulosalue Keski-Pohjanmaan Lisätiedot 2017 © DocPlayer.fi Yksityisyyskäytäntö | Palveluehdot | Palaute