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Timestamp: 2017-02-25 00:59:43
Document Index: 269193996

Matched Legal Cases: ['Art. 1', 'Art. 1', 'Art. 13', 'Art 58', 'Art. 61', 'Art. 66']

CURRICULUM. Universitätslehrgang Real Estate Management - PDF
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1 BEILAGE 4 zum Mitteilungsblatt 17. Stück, Nr /2015, CURRICULUM Universitätslehrgang Real Estate Management Antrag gem. 56 UG 2002 und Teil B 21 ff. der Satzung der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt auf Einrichtung des Universitätslehrganges Real Estate Management ab Wintersemester 2015/16 und folgende. Das Curriculum eines Universitätslehrgangs tritt mit dem auf die Verlautbarung im Mitteilungsblatt nächstfolgenden Monatsersten in Kraft (Satzung B 21 Abs. 7). Klagenfurt, März 20152 Inhaltsübersicht CURRICULUM... 0 Universitätslehrgang... 0 Bezeichnung Curriculum - Vorbemerkungen Zielsetzungen/Zielgruppen, Ausbildungsstandorte, Qualitätssicherung und Leitlinien des Universitätslehrgangs Zielsetzungen Zielgruppen Ausbildungsstandorte Qualitätsstandard Zusammenfassende Leitlinien Dauer, Gliederung und didaktisches Ausbildungskonzept des Universitätslehrgangs Real Estate Management Dauer des Lehrganges Gliederung des Lehrganges Didaktisches Ausbildungskonzept Voraussetzung der Zulassung und Aufnahmeverfahren Voraussetzung der Zulassung Aufnahmeverfahren Anrechnungsmöglichkeiten Prüfungen und Prüfungsordnung Schriftliche Fachprüfung Master Thesis Kommissionelle Abschlussprüfung Der Prüfungssenat Zulassungsvoraussetzungen für die kommissionelle Abschlussprüfung Beurteilung von Prüfungen Lehrgangsabschluss Evaluierung des Universitätslehrgangs Wissenschaftliche Leitung und Gesamtverantwortung ULG Real Estate Management, Seite 13 Bezeichnung Universitätslehrgang Real Estate Management. 1 Curriculum - Vorbemerkungen Es handelt sich um einen Universitätslehrgang der M/O/T School of Management, Organizational Development & Technology der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt. 2 Zielsetzungen/Zielgruppen, Ausbildungsstandorte, Qualitätssicherung und Leitlinien des Universitätslehrgangs 2.1 Zielsetzungen Eine Fokussierung auf praxis- und forschungsbezogene Optimierung der Immobilienwirtschaft erfordert von den Entscheidungsträger/innen ein Höchstmaß an fachlichen, etwa strategischen, prozessorientierten, rechtlichen und auch sozial-kommunikativen und gruppendynamischen Qualifikationen, die meist weit über die in einem bestimmten Berufsfeld erlernten Fachqualifikationen hinausgehen. Unter Berücksichtigung sich verändernder Rahmenbedingungen des Immobilienmarktes sind die erlangten berufsspezifischen Kenntnisse daher zunehmend im Rahmen von ganzheitlichen Ausbildungskonzepten zu evaluieren, um entsprechende marktgerechte Informations-, Beratungs- und Führungskompetenz auch in wirtschaftlich volatilen Zeiten erfolgsbringend anbieten zu können. Der Universitätslehrgang "Real Estate Management" qualifiziert die Teilnehmer/innen für Führungsaufgaben in den unterschiedlichen Bereichen der Immobilienwirtschaft. Ziel ist es, durch die Anwendung wissenschaftsbasierter sowie erfahrungsorientierter Erkenntnisse und Methoden die Teilnehmer/innen des viersemestrigen Lehrgangs zu qualifizieren, insofern neben dem speziellen Fach-Know-how auch Planungs- und Managementaufgaben zu meistern und Führungsfähigkeiten zu erweitern. Der Lehrgang bietet den Teilnehmer/innen - ausgehend von einer Vertiefung der rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Grundkenntnisse - eine berufsbegleitende Weiterbildung in den Bereichen der lmmobilienwirtschaft. 2.2 Zielgruppen Der Universitätslehrgang "Real Estate Management" richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger/innen im Bereich lmmobilienprojektierung, -errichtung, - bewertung, -sanierung, -verwertung, -finanzierung und -verwaltung. Der Universitätslehrgang richtet sich gleichermaßen an lmmobilientreuhänder/innen, Facility Manager/innen wie an Führungskräfte in den zentralen, internen öffentlichen Dienstleistungsbereichen der Liegenschaftsverwaltung. ULG Real Estate Management, Seite 24 Das Kompetenzangebot berücksichtigt die Anforderungen von Konzernen, öffentlichen Auftraggeber/innen, Banken, Versicherungen, privaten und öffentlichen Investoren und Entscheidungsträger/innen. / Im Detail lassen sich folgende Zielgruppen definieren (Geschlechterspezifische Formulierungen beziehen sich gleichermaßen auf die weibliche und männliche Form): Anwälte und Juristen im Bereich Immobilien / Architekten / Baumeister / Bauträger / Expansionsbeauftragte aus dem Handelsunternehmen- und Hotelsektor / Facility-Manager / Immobilienmakler / Immobilienverwalter / Innenarchitekten / Entscheidungsträger/MitarbeiterInnen von Banken im Bereich Immobilienbewertung, -projektierung, -verwaltung, -verwertung, -finanzierung und Immobilienfonds / Entscheidungsträger/MitarbeiterInnen von Versicherungen tätig im Bereich Immobilienfinanzierung und Immobilienveranlagung / Entscheidungsträger/MitarbeiterInnen von Immobilienentwicklungs- und Beratungsunternehmen / Entscheidungsträger/MitarbeiterInnen von Immobilienfonds, Immobilienbesitzgesellschaften und Stiftungen / Entscheidungsträger/Mitarbeiter im Bereich Stadtplanung, Stadtökonomie und Stadt-Soziologie / Entscheidungsträger/MitarbeiterInnen des öffentlichen Dienstes / Entscheidungsträger/MitarbeiterInnen im Asset-Management / Multiplikatoren im Bereich Immobilienwesen / Sachverständige aus dem Bereich Immobilienwesen / SteuerberaterInnen / Wirtschaftstreuhänder und prüfer / Führungs- und Nachwuchskräfte aus allen oben genannten Bereichen 2.3 Ausbildungsstandorte Der Universitätslehrgang wird an der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt und optional an anderen Standorten in Österreich durchgeführt. ULG Real Estate Management, Seite 35 2.4 Qualitätsstandard Um sich gegenüber dem ständig zunehmenden Angebot in der akademischen Managementaus- und -weiterbildung profilieren zu können, wird von Beginn an ein hoher Qualitätsstandard sichergestellt. Dies wird zum einen durch die Aktualität und wissenschaftliche Fundiertheit der Lehrinhalte, durch die hohe fachliche wie didaktische Qualität des Lehrpersonals und zum anderen durch die Auswahl der Studierenden, die eine essentielle Einwirkung auf die Qualität von Universitätslehrgängen haben, erreicht. Die Vortragenden sind in Forschung und Lehre ausgewiesene Hochschullehrer/innen, Dozentinnen und Dozenten, Führungskräfte und Expertinnen und Experten aus dem Immobilien- bzw. Banken- oder Versicherungsbereich, die eine mehrjährige Praxisoder Lehrerfahrung in der Führungskräfte-Entwicklung nachweisen können. Die Vermittlung der Lehrinhalte erfolgt in Form von Vorträgen, Fallstudien, Simulationen und moderierten Diskussionsrunden. Die Teilnehmer/innen müssen schriftliche Prüfungen absolvieren. Darüber hinaus muss eine Master Thesis verfasst, präsentiert und in einer Defensio im Rahmen einer kommissionellen mündlichen Abschlussprüfung fachlich verteidigt werden. 2.5 Zusammenfassende Leitlinien Zusammenfassend sind folgende Prinzipien für den Universitätslehrgang "Real Estate Management" als Leitlinien und somit als Zielsetzungen definiert: / Modulare, berufsbegleitende erfahrungsbasierte Führungskräfte-Ausbildung auf Basis eines State-of-the-Art der Management-Forschung / Vermittlung von Verhaltenswissen im Umgang mit schwierigen Führungssituationen / Vermittlung von spezifischem Fachwissen und vertiefenden Kenntnissen in relevanten Rechtsbereichen / Erweiterung der Fach- und Methodenkompetenz sowie der sozial kommunikativen Managementkompetenz zur Bewältigung konkreter Herausforderungen im Führungsalltag / Erweiterung der Fach- und Methodenkompetenz im Bereich der Liegenschafts-bewertung und -verwertung / Vertiefung in speziellen Themen des Immobilienmanagements Die Realisierung dieser angestrebten Zielsetzungen im Detail wird durch die nachfolgenden Artikel spezifiziert. ULG Real Estate Management, Seite 46 3 Dauer, Gliederung und didaktisches Ausbildungskonzept des Universitätslehrgangs Real Estate Management 3.1 Dauer des Lehrganges Der Universitätslehrgang erstreckt sich über die Dauer von insgesamt vier Semestern und besteht aus 6 Modulen mit 90 ECTS Punkten. Die Gesamtdauer beträgt 632 UE inkl. Erstellung bzw. Defensio einer Master Thesis. Die Module setzen sich wie folgt zusammen: / Modul 1: Real Estate Economics / Modul 2: Real Estate Business / Modul 3: Real Estate Insurance / Modul 4: Real Estate Legal / Modul 5: Real Estate Finance / Modul 6: Real Estate Asset-Management ULG Real Estate Management, Seite 57 3.2 Gliederung des Lehrganges Modul Thema UE [1] ECTS Sem. Modul 1 Real Estate Economics: Volkswirtschaftliche Grundlagen (Bedeutung der Immobilienwirtschaft) Volkswirtschaftslehre: Update Modul 2 Real Estate Business: Betriebswirtschaftliche Grundlagen I (Typologische und institutionelle Aspekte) Betriebswirtschaftliche Grundlagen II (Funktionenspezifische Aspekte) Grundlagen: Projektentwicklung Betriebswirtschaftliche Grundlagen: Update Vertiefung: Projektentwicklung Präsentationstechniken Case-Study/Feasibility Studies: Projektentwicklung Immobilienmarketing Case-Study zu Immobilienmarketing Grundlagen: Führung in und Organisation von Immobilienunternehmen Immobilien-Portfoliomanagement Corporate vs Private Real Estate Management vs Public Real Estate Management Spezielle Aspekte: Führung in und Organisation von Immobilienunternehmen Modul 3 Real Estate Insurance: Versicherungswesen Modul 4 Real Estate Legal: Grundlagen des VerwR I (Übersicht der Tätigkeitsfelder; Berufsrechtliche Grundlagen - Maklerrecht) Grundlagen des Bürgerlichen Rechts (BR) I (Vertragsrecht; Bauträgervertragsgesetz, KSCHG) Grundlagen des Bürgerlichen Rechts (BR) II (WEG; WGG; MRG) Arbeits- und Sozialrecht Grundlagen des VerwR II (Grundbuch; Vermessungswesen; Baurecht, Agrarrecht) Grundlagen des VerwR III (Grundverkehr, GemeindeplanungsG, Denkmalschutz) Grundlagen des VerwR IV (WBF, LiegenschaftsbewG) Grundlagen des Steuerrechts Vertiefung und Update zum Bürgerlichen Recht (BR) Vertiefung und Update zum VerwR Immobilien im Steuerrecht und in der nationalen und internationalen Rechnungslegung Modul 5 Real Estate Finance: Investitionsentscheidung: Grundlagen der Finanzmathematik; Methoden der Investitionsrechnung Immobilienbewertung Immobilienfinanzierung Case-Study zu Immobilienbewertung und -finanzierung Modul 6 Real Estate Asset-Management: Grundlagen: Facility-Management Immobilienanalyse (Standort-/Markt-/Gebäude-/Mietanalysetechniken) Vertiefung: Facility- und Asset-Management Wissenschaftliches Arbeiten / Methodologie Master Thesis /4 Defensio Master Thesis Summen [1]UE= Unterrichtseinheiten. Die Dauer einer Unterrichtseinheit beträgt 45 Minuten. ULG Real Estate Management, Seite 68 Gemäß 51 Abs. 2 Z 26 Universitätsgesetz 2002 (folgend UG ) werden im Sinne des Europäischen Systems zur Anrechnung von Studienleistungen den einzelnen Lehrveranstaltungen ECTS-Anrechnungspunkte zugeteilt. Mit diesen Anrechnungspunkten wird der relative Anteil des mit den einzelnen Lehrveranstaltungen verbundenen Arbeitspensums bestimmt. Ein Jahr Vollzeitstudium entspricht 60 ECTS und einer Gesamtjahresarbeitszeit von 1500 Stunden. 1 ECTS-Punkt entspricht einer echten Arbeitszeitbelastung von 25 Stunden. 3.3 Didaktisches Ausbildungskonzept Das didaktische Konzept sieht eine Reihe unterschiedlicher Formen des Wissenserwerbs und des Wissenstransfers vor. Damit soll der Lernfortschritt und -erfolg während des Studienjahres möglichst effizient und effektiv sichergestellt werden. Die Inhalte in den Themenblöcken sollen theoretisch fundiert, anwendungsbezogen, integrativ und transferorientiert vermittelt und erarbeitet werden. Mittels / Fachvorträgen / Gruppenarbeiten/Workshops/lntensivtrainings / Fallstudien und Simulationen / adäquaten Medieneinsatzes / Arbeitsblättern und Checklisten / Feedback, Selbstkontrolle und Selbstbewertung / Diskussion/Besprechung, Aufarbeitung von Fallbeispielen aus dem Praxisumfeld soll diese Zielsetzung erreicht werden. Ergänzt wird das didaktische Konzept durch die praxisrelevante Anwendung des Gelernten in der Master Thesis mit einem konkreten Thema aus dem immobilienwirtschaftlichen Umfeld. 4 Voraussetzung der Zulassung und Aufnahmeverfahren 4.1 Voraussetzung der Zulassung Voraussetzung für die Zulassung ist: (1) ein Hochschulabschluss bzw. ein postsekundärer Bildungsabschluss und mindestens 2 Jahre facheinschlägige Berufserfahrung oder (2) Universitätsreife (Matura, Berufsreife- oder Studienberechtigungsprüfung) und mindestens 3 Jahre facheinschlägige Berufserfahrung oder (3) eine abgeschlossene Berufsausbildung bzw. berufsbildende mittlere Schule bzw. Befähigungsprüfung als lmmobilientreuhänder/in und mindestens 5 Jahre ULG Real Estate Management, Seite 79 facheinschlägige Berufserfahrung. Die Bewerbung um Zulassung zum Lehrgang erfolgt schriftlich unter Beifügung aller für die Zulassung notwendigen Unterlagen. Gemäß 70 Abs. 1 UG haben die Teilnehmer/innen an Universitätslehrgängen um Zulassung als außerordentliche Studierende anzusuchen. Für diesen Universitätslehrgang ist um die Zulassung an der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt anzusuchen. Die Aufnahme erfolgt nach Erfüllung der formalen Voraussetzungen und nach Maßgabe der Qualität der schriftlichen Bewerbung nach folgenden im Bewerbungsgespräch zu eruierenden Kriterien: / Ernsthaftigkeit der Absicht zur vollen Teilnahme am Lehrgang / mittelfristige Karriereplanung / Bereitschaft zur persönlichen Entwicklung Die Erfüllung der genannten Eingangsvoraussetzungen begründet nicht das Recht, in den Lehrgang tatsächlich aufgenommen zu werden. Die Entscheidung für eine Aufnahme in den Lehrgang wird nach Prüfung der Voraussetzungen ausschließlich von der Lehrgangsleitung getroffen. 4.2 Aufnahmeverfahren Die Bewerbungen zur Zulassung zum Universitätslehrgang werden bei der Lehrgangsleitung eingereicht und von dieser geprüft. Im Rahmen der Zulassung ist ein Aufnahmegespräch vorgesehen mit dem Ziel, die fachlichen, erfahrungsmäßigen und personalen Qualifikationen und persönlichen Ausbildungsziele der Bewerber/innen im Hinblick auf die Angemessenheit des Lehrganges zu ermitteln. Im Rahmen des Aufnahmeverfahrens können auch standardisierte Testverfahren zum Einsatz kommen. Die Vorgehensweise und formelle Kriterien sind mit der wissenschaftlichen Leitung abzustimmen. 4.3 Anrechnungsmöglichkeiten Vorleistungen aus Studien, berufsbegleitenden Lehrgängen und akademischen Lehrgängen können nach 78 UG und vorhandener Gleichwertigkeit angerechnet werden. 5 Prüfungen und Prüfungsordnung 5.1 Schriftliche Fachprüfung ULG Real Estate Management, Seite 810 Die Prüfungsordnung sieht für jeden Themenblock der jeweiligen Module (s. hierzu Pkt. 3.1) eine schriftliche Überprüfung mit einer Dauer von mindestens 30 Minuten vor. Keine schriftliche Prüfung sondern die Überprüfung an Hand von Eigenpräsentationen/schriftlichen Arbeiten ist für folgende Themenblöcke vorgesehen: / Präsentationstechniken / Wissenschaftliches Arbeiten / Methodologie / Case-Study zur Immobilienbewertung und -finanzierung / Case-Study/Feasibility Studies: Projektentwicklung / Case-Study zu Immobilienmarketing Die schriftlichen Prüfungen werden in Form von Einzelprüfungen durchgeführt, die im Laufe der jeweiligen Semester stattfinden. Es gibt pro Semester einen Haupttermin und drei Wiederholungstermine, wobei die Prüfung beim letzten Wiederholungstermin vor einer Kommission abgelegt werden muss. Freiwillige Prüfungswiederholungen (bei einem zuvor bereits positiv absolvierten Antritt) sind gern 77 Abs. 1 UG möglich. 5.2 Master Thesis Für den erfolgreichen Abschluss des Universitätslehrgangs ist die Verfassung einer wissenschaftlichen Arbeit in Form einer Master Thesis erforderlich. Die Master Thesis ist eine praxisorientierte, nach wissenschaftlichen Standards aufbereitete Arbeit, die die Reflexion des Erlernten und der gemachten Projekterfahrungen beinhaltet und diese mit den wissenschaftlichen Erkenntnissen eines gewählten Fachgebietes ergänzt. Die Kernaussagen der Master Thesis werden am Ende des Universitätslehrgangs vom/von der Verfasser/in inhaltlich verteidigt (Defensio) und vom Prüfungssenat beurteilt. Die Beurteilung geht in das Abschlusszeugnis ein. 5.3 Kommissionelle Abschlussprüfung Am Ende des Universitätslehrgangs findet eine mündliche kommissionelle Abschlussprüfung statt. Die kommissionelle Abschlussprüfung dient der inhaltlichen Verteidigung der Master-Thesis. 5.4 Der Prüfungssenat Die Abschlussprüfung findet vor einem zu konstituierenden Prüfungssenat statt. Der Prüfungssenat wird von der Lehrgangsleitung eingerichtet und besteht aus mindestens drei Mitgliedern: Wissenschaftliche Leitung als Vorsitzende/r zwei Mitglieder des Lehrkollegiums (mind. eines davon habilitiert) Der jeweilige Prüfungssenat ist an die Prüfungsordnung gebunden. Der Prüfungssenat entscheidet über das Prüfungsergebnis mit einfacher Mehrheit. ULG Real Estate Management, Seite 911 5.5 Zulassungsvoraussetzungen für die kommissionelle Abschlussprüfung Voraussetzung zum Antritt zur kommissionellen Abschlussprüfung ist die positive Absolvierung der schriftlichen Fachprüfungen aus den unter Punkt 5.1 angegebenen Modulen. Zudem ist eine zumindest 75 %-ige Anwesenheit im gesamten Lehrgang für die Zulassung zur kommissionellen Abschlussprüfung erforderlich. Erbringen Teilnehmer/innen diese Anwesenheitserfordernisse nicht, so kann dies in begründeten Fällen durch eine zusätzliche Seminararbeit über die versäumte Lehrveranstaltung kompensiert werden. Die Entscheidung über die Zulassung zu dieser Prüfungsart obliegt der wissenschaftlichen Leitung und die Beurteilung dieser Seminararbeit erfolgt durch den/die bestellte/n Lehrveranstaltungsleiter/in. 5.6 Beurteilung von Prüfungen Für die Benotung sämtlicher Prüfungen/Teilprüfungen, die kommissionelle Abschlussprüfung bzw. Defensio und Beurteilung der Master Thesis wird eine fünfteilige Notenskala gemäß 73 Abs. 1 UG 2002 angewendet. Zusätzlich zu den Beurteilungen für die einzelnen Fächer ist gem. 73 Abs. 3 UG bei der kommissionellen Abschlussprüfung noch eine Gesamtbeurteilung zu vergeben. Diese hat bestanden zu lauten, wenn jedes Fach positiv beurteilt wurde, andernfalls hat sie nicht bestanden zu lauten. Die Gesamtbeurteilung hat mit Auszeichnung bestanden zu lauten, wenn in keinem Fach eine schlechtere Beurteilung als gut und in mindestens der Hälfte der Fächer die Beurteilung sehr gut erteilt wurde. 6 Lehrgangsabschluss Die Teilnahme am Universitätslehrgang und die positive Absolvierung aller vorgeschriebenen Prüfungen werden durch ein Zeugnis beurkundet. Absolventinnen und Absolventen des Lehrgangs, welche den Lehrgang mit positiver Gesamtbewertung abgeschlossen haben, wird gem. 58 Abs. 1 UG entsprechend der akademische Grad Master of Science (Real Estate Management), abgekürzt MSc (Real Estate Management) verliehen, welcher gemäß 88 Abs. 2 UG dem Namen nachzustellen ist. 7 Evaluierung des Universitätslehrgangs Zur Sicherung des hohen Qualitätsstandards werden die Lehrinhalte, die Lehrbeauftragten, die Lehrveranstaltungsbedingungen und die Lehrgangsadministration durch die Studierenden zumindest einmal pro Semester schriftlich evaluiert. Bei der Evaluierung der Lehrveranstaltungen wird vor allem die inhaltliche Relevanz, die didaktische ULG Real Estate Management, Seite 1012 Fähigkeit der Lehrbeauftragten sowie der organisatorische Ablauf der Veranstaltung beurteilt. Die Ergebnisse der Evaluierung werden zum Zwecke einer ständigen Qualitätsverbesserung und Weiterentwicklung des Universitätslehrgangs begutachtet, um seitens der wissenschaftlichen Leitung gegebenenfalls Maßnahmen abzuleiten. Die Evaluierung eines ULGs an der Alpen-Adria Universität Klagenfurt hat entsprechend den Bestimmungen der Satzung, Teil B 23 zu erfolgen. 8 Wissenschaftliche Leitung und Gesamtverantwortung Für die wissenschaftliche Leitung und somit die Gesamtverantwortung für den Lehrgang wird von der Alpen-Adria-Universität eine wissenschaftliche Leiter/in mit einer facheinschlägigen venia docendi nominiert. Dabei hat die Ernennung gemäß den Vorschriften der Satzung bzw. gemäß intern festgelegter Richtlinien der Universität zu erfolgen. Die wissenschaftliche Leitung zeichnet für die inhaltliche Ausrichtung, den Lehrgangsaufbau, die Gewinnung und Bestellung von Lehrbeauftragten und Gastvortragenden und die regelmäßige Evaluierung und wissenschaftlich/inhaltliche sowie didaktische Weiterentwicklung des Lehrprogramms verantwortlich. Dabei hat die Bestellung der ULG-Lehrenden gemäß den Vorschriften der Satzung bzw. gemäß intern festgelegter Richtlinien der Universität zu erfolgen. ULG Real Estate Management, Seite 11 Ähnliche Dokumente
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