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Timestamp: 2016-12-06 20:20:23+00:00
Document Index: 54647911

Matched Legal Cases: ['art.6', 'art.6', 'art.4', 'art.7', 'art.7', 'art. 17', 'art. 17', 'art. 3']

⭐La pietra scartata dai costruttori è divenuta testata d angolo. Sal 117(118), 22 [ 4 ]
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1 2 Si ringrazia per i contributi: Mario Conclave, Giovanna Gorini, Bruno Izzi, Cosimo Prisciano, Antonio Saccardo. Si ringrazia Roberta Iannone che ha curato per la Seconda Parte del volume l impianto tecnico-scientifico dell indagine, la raccolta e la rilevazione dei dati, la loro elaborazione e la confezione formale del testo. Hanno collaborato alla redazione dei testi: Annamaria Savi e Rita Serio. Spinn - Servizi per l impiego network nazionale - è il progetto che Italia Lavoro realizza, nell ambito del PON , per conto del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali3 La pietra scartata dai costruttori è divenuta testata d angolo Sal 117(118), 22 [ 4 ]4 »Indice«Introduzione Romano Benini e Agostino Petrangeli 7 Prima parte Premessa 10 1 La legge 68/99 ed il collocamento mirato Riferimenti normativi La nuova classificazione della disabilità e della salute dell OMS Le tipologie di disabilità 15 2 Un corretto rapporto con le persone con disabilità Indicazioni generali Disabilità fisiche Disabilità sensoriali Disabilità mentali e psichiche Altre disabilità specifiche 29 3 Linee guida per la progettazione del punto disabili nei CPI L analisi del contesto territoriale La definizione della mission e del posizionamento strategico Le strutture locali preposte al collocamento mirato Il superamento delle barriere architettoniche nei CPI La raggiungibilità del Centro L ingresso al Centro Lay out I servizi alle persone con disabilità La sensibilizzazione e la promozione dei servizi alle persone con disabilità L accoglienza e l orientamento L accompagnamento al lavoro I servizi alle imprese L incrocio domanda-offerta La gestione del sistema informativo Il collocamento mirato e l avvio al lavoro: lo strumento delle convenzioni 65 [ 5 ]5 3.12 Il sistema di monitoraggio e valutazione L affiancamento e la formazione continua degli operatori La carta dei servizi del punto disabili 70 4 Esperienze di collocamento mirato Provincia di Cuneo: il Premio Qualità Solidale Reggio Emilia: l esperienza del Gruppo di Lavoro Congiunto e dei Nuclei Territoriali 78 Seconda parte La rete per l integrazione lavorativa e sociale delle persone svantaggiate o con disabilità 1 Disabilità e opportunità di lavoro 81 2 Iniziative per l inserimento dei disabili Metodologie di inserimento nell azione di rete L orientamento e la consulenza di accompagnamento al lavoro La qualità delle cooperative sociali di inserimento al lavoro La personalizzazione dei percorsi di inserimento Le reti territoriali e i soggetti coinvolti 93 3 Buone prassi e sperimentazioni significative Provincia di Milano: Cooperativa sociale Lotta contro l emarginazione Provincia di Vicenza: Cooperativa sociale Verlata 99 4 L inserimento di persone con difficoltà sociali Un obiettivo da raggiungere Integrazione tra servizi sociali e SPI Le funzioni integrate: il percorso di assistenza e la presa in carico Servizio SILUS: elemento innovativo di raccordo Il rapporto con le imprese e la promozione dell inserimento Provincia di Teramo: progetto SILUS 125 Premessa Piano organizzativo attività Silus periodo Linee di intervento e di sviluppo del servizio Silus Livello Centri per l impiego Provincia di Pistoia: servizi integrati rivolti ai disabili Regione Umbria: il servizio SAL 144 [ 6 ]6 Una politica di contrasto al lavoro irregolare»introduzione«negli ultimi anni, il processo di integrazione sociale delle persone con disabilità ha registrato notevoli progressi sia in termini di risultati raggiunti sia, soprattutto, nella consapevolezza laddove le condizioni sociali lo permettessero di poter ricoprire ruoli significativi all interno della società. Si è andata imponendo quella cultura della normalità che, non negando l esistenza di differenze, considera appunto non eccezionale il fatto che persone, anche con limitazioni rilevanti nel compiere determinate azioni in specifici contesti, possano studiare, lavorare, fare sport, viaggiare espletando in pieno il proprio diritto di partecipazione e di cittadinanza. Di pari passo con questa cultura, si è sempre più manifestata la richiesta di un posto di lavoro rispondente alle proprie aspettative e alle proprie competenze professionali e capacità funzionali. Oggi, in Italia, sono circa le persone con disabilità iscritte allo specifico elenco in cerca di occupazione. Il legislatore ha tenuto conto di questa aspirazione ed ha strutturato un impianto normativo che ha come punto focale la legge n.68/1999, che mira, attraverso la diffusione del concetto innovativo di collocamento mirato, a promuovere una serie di comportamenti ed azioni che tendono a collocare la persona giusta al posto giusto. Ma una legge non basta; ed è per questo che il raggiungimento di questo obiettivo dipende dall impegno di tutti gli attori coinvolti, persone con disabilità comprese. Quest ultime infatti vengono sollecitate ad una precisa assunzione di responsabilità nella costruzione di un proprio progetto lavorativo e/o formativo. Le imprese vengono agevolate per colmare gli eventuali gap formativi e contattate e sostenute per dotarsi di strutture ed attrezzature adatte ad ospitare persone con esigenze specifiche. I servizi per l impiego sono incaricati di gestire e verificare l intero processo. Ciò nonostante, i risultati, degli inserimenti lavorativi di persone con disabilità nelle aziende, sia in termini numerici sia in termini di qualità e continuità, non sono del tutto soddisfacenti e, sicuramente, non omoge- [ 7 ]7 Introduzione nei sul territorio nazionale. Esistono ancora alcuni problemi, spesso radicati nella nostra cultura e nelle abitudini consolidate, che limitano di fatto l instaurarsi di un processo virtuoso che porti con continuità le persone con disabilità ad accedere in azienda, con reciproca soddisfazione. Le problematiche si possono ricercare sia: nelle persone con disabilità che spesso sono condizionate da esperienze negative vissute in precedenza e si dimostrano restie ad affrontare un percorso formativo - professionale anche lungo per la ricerca del lavoro più adatto e soddisfacente. Sono molti, ad esempio, i casi in cui la disponibilità ad accettare un lavoro riguarda solamente un posto stabile in un ufficio pubblico. nel mondo delle imprese, poiché la maggioranza dei datori di lavoro, spesso per mancanza di conoscenza, ritengono che l inserimento lavorativo di persone con disabilità in azienda comporti dispendiosi adeguamenti del posto di lavoro, complessi problemi di organizzazione, rallentamento dei ritmi lavorativi e diminuzione della produzione, problemi di integrazione con i colleghi, necessità di prevedere risorse destinate a seguire l inserimento e così via. L inserimento di una persona con disabilità viene considerato soprattutto come un obbligo normativo ed il lavoratore come una persona da assistere e da collocare in situazioni lavorative dove possa nuocere il meno possibile, piuttosto che una risorsa da valorizzare. nell organizzazione, poiché le strutture preposte o coinvolte nell applicazione della normativa, che comporta in primis il rispetto degli adempimenti amministrativi e poi l organizzazione e la gestione di servizi specializzati incontrano difficoltà di vario genere nell assumere il ruolo affidatole e nell integrare le proprie rispettive funzioni. Anzi, da un indagine compiuta recentemente dall Isfol, risulta che in circa il 40% delle province non è stato strutturato un servizio specifico per il collocamento mirato. I servizi per l impiego si trovano in una posizione baricentrica rispetto alle strutture coinvolte nel processo di inserimento lavorativo (istruzione, formazione professionale, salute, assistenza, cooperazione sociale), alle persone con disabilità, alle imprese e possono e debbono, pertanto, assumere un ruolo di riferimento per la realizzazione di interventi di politica attiva del lavoro volti a trasformare un interpretazione sostanzialmente impositiva della normativa nell implementazione di un sistema dinamico di servizi alle persone e alle imprese che [ 8 ]8 Introduzione massimizzi l occupabilità delle persone con disabilità e la convenienza per l impresa, realizzando un compromesso tra interessi concettualmente e storicamente distinti. 1 La guida quindi interviene sia per l organizzazione dei servizi per l inserimento lavorativo delle persone disabili attraverso i servizi per l impiego (attuazione della legge n. 68/99), che per proporre metodologie e strumenti in grado di favorire una migliore relazione tra i servizi per l impiego ed i servizi sociali. L integrazione lavorativa e l inclusione sociale devono, infatti, collegarsi ad una rete di servizi pubblici e privati connessa al territorio ed in grado di promuovere una programmazione avanzata e attenta ai bisogni sociali. Si tratta del sostegno alla rete pubblico-privato sociale e dell organizzazione della relativa programmazione degli interventi e delle politiche pubbliche. R. Benini A. Petrangeli 1 Domenico Savastano, La nuova disciplina del diritto al lavoro dei disabili introdotta dalla L.68/99 La presentazione dell esperienza reggiana tra partnership istituzionale e rete pubblico privato sociale, [ 9 ]9 Prima parte Prima parte *Premessa Il manuale intende costituire uno strumento di supporto che dirigenti provinciali, responsabili ed operatori possono utilizzare per pensare, progettare e gestire i processi per il collocamento mirato delle persone con disabilità. In particolare, le finalità del manuale sono: analizzare gli aspetti più significativi della normativa in materia di collocamento mirato delle persone con disabilità; individuare le funzioni richieste ai servizi per l impiego e fornire una serie di spunti e suggerimenti, per l organizzazione e l erogazione dei conseguenti servizi; aiutare a comprendere le caratteristiche e le esigenze principali che possono presentare le persone, a seconda delle proprie condizioni fisiche, sensoriali, psichiche, quando interagiscono con un ufficio come il Centro per l impiego e, più in generale, quando sono inserite in un attività lavorativa; proporre una serie di semplici suggerimenti per impostare correttamente il rapporto con le persone, a seconda della loro disabilità e delle azioni che devono svolgere. Il manuale inoltre propone alcune linee guida di progettazione di un punto disabili all interno della rete provinciale dei Centri per l impiego e alcuni contributi per l organizzazione e l erogazione dei servizi. Si farà particolare riferimento a: l analisi del contesto territoriale; la scelta della mission e del posizionamento strategico; la rete delle strutture e dei servizi coinvolti a livello territoriale nell inserimento lavorativo delle persone con disabilità; il superamento delle barriere architettoniche; i servizi per le persone con disabilità; [ 10 ]10 Prima parte i servizi alle imprese; l incrocio domanda-offerta; il software di gestione; le azioni per il collocamento mirato. Infine, si esamineranno quali azioni possono essere sviluppate per garantire la formazione continua degli operatori del punto disabili ed il monitoraggio e valutazione dell organizzazione di lavoro interna e dei servizi erogati all esterno. Il testo vuole essere uno strumento operativo, costituito da una serie di contributi trasferibili nei diversi contesti territoriali per l attivazione di servizi per l inserimento lavorativo delle persone con disabilità. Il filo conduttore della proposta è costituito dalla realizzazione di azioni che, garantendo l assolvimento degli adempimenti normativi, siano finalizzate allo sviluppo di una collaborazione positiva tra mondo della disabilità, delle imprese ed i servizi per l impiego provinciali. Le tematiche relative alla definizione della mission, del posizionamento strategico e della scelta del modello organizzativo, così come quelle relative all implementazione della rete dei servizi, sono state soltanto enunciate, rimandando per una trattazione teorica approfondita ai precedenti manuali della collana. [ 11 ]11 Prima parte»1 La legge 68/99 ed il collocamento mirato«*1.1 Riferimenti normativi La Legge n. 68 del 12 marzo 1999 ha profondamente innovato la normativa del collocamento obbligatorio, abrogando la Legge 482/68 che già da tempo aveva dimostrato la propria inadeguatezza a rispondere ai bisogni sia delle persone con disabilità, sia degli stessi datori di lavoro. L obiettivo della nuova legge, ora gestita dalla Provincia nell ambito delle nuove funzioni acquisite in materia di mercato del lavoro, è quello di favorire, attraverso il collocamento mirato, l incontro tra le esigenze delle imprese e quelle dei lavoratori disabili, prevedendo strumenti di supporto alle azioni di inserimento. Ciò comporta la necessità di attivare da un lato accurate procedure di rilevazione delle specificità dei cicli produttivi e degli ambienti di lavoro, dall altro adeguate forme di analisi delle caratteristiche personali dei candidati all inserimento lavorativo, nonché individuare strumenti di formazione, sostegno e tutoraggio finalizzati a supportare il percorso di graduale inserimento sul luogo di lavoro. Le novità più significative della legge 68/99 sono: il concetto di collocamento mirato; l attivazione dello strumento della convenzione per adattare i processi di inserimento lavorativo alle particolari caratteristiche della domanda, dell offerta nonché del contesto socio-economico locale; l istituzione di un sistema di incentivi correlato al grado di invalidità [ 12 ]12 Prima parte della persona da assumere; la previsione di un apposito fondo regionale finalizzato al finanziamento di programmi di inserimento lavorativo; l istituzione di organismi tecnici. L'elemento principale di novità della normativa è indubbiamente legato al concetto di collocamento mirato, che rappresenta il tentativo di superare la logica strettamente impositiva che caratterizzava la legge 482/68. Si è passati da un generico obbligo di assumere ad un processo più complesso, in cui il collocamento risulta essere l'esito finale di un percorso articolato che vede coinvolti numerosi attori, tra cui i principali destinatari della legge, cioè le persone con disabilità e i datori di lavoro. Per collocamento mirato delle persone con disabilità, infatti, si intende, secondo quanto dispone l'articolo 2 della L. 68/99, quella serie di strumenti tecnici e di supporto che permettono di valutare adeguatamente le persone con disabilità nelle loro capacità lavorative e di inserirle nel posto adatto, attraverso analisi di posti di lavoro, forme di sostegno, azioni positive e soluzioni dei problemi connessi con gli ambienti, gli strumenti e le relazioni interpersonali sui luoghi quotidiani di lavoro e di relazione. L'obiettivo non è semplicemente quello di trovare un impiego alla persona con disabilità, ma, piuttosto, quello di innescare un circolo virtuoso che riesca a valorizzare in pieno le potenzialità della persona, facendone un elemento positivo e produttivo all'interno del contesto lavorativo. Fulcro di quest'attività sono i servizi per l impiego, che, in stretta collaborazione con i servizi sociali, sanitari, educativi e formativi del territorio, devono provvedere alla programmazione, all'attuazione, alla verifica degli interventi volti a favorire l'inserimento dei soggetti di cui alla presente legge nonché all'avviamento lavorativo, alla tenuta delle liste, al rilascio delle autorizzazioni, degli esoneri e delle compensazioni territoriali, alla stipula delle convenzioni e all'attuazione del collocamento mirato (art.6 L. 68/99). La normativa ha previsto l istituzione di un apposito Organismo (art.6) nell ambito del quale è presente un Comitato Tecnico che interviene nella definizione di strumenti e modalità operative per l inserimento mirato. Esso è composto da funzionari ed esperti del settore sociale, [ 13 ]13 Prima parte medico legale e rappresentanti dei servizi per l impiego, ed ha compiti di: valutazione delle residue capacità lavorative, definizione di strumenti e prestazioni atti all inserimento, predisposizione controlli periodici sulla permanenza delle condizioni di inabilità. In questo modificato quadro normativo, anche il sistema di accertamento delle condizioni di disabilità presenta delle interessanti innovazioni. L atto di indirizzo e coordinamento in materia di collocamento obbligatorio dei disabili (DPCM del 13/01/2000) delinea un nuovo sistema di accertamento delle condizioni di disabilità che danno diritto di accedere al sistema di inserimento lavorativo delle persone disabili. Le Commissioni di accertamento (di cui all art.4, L.104/92) sono tenute a formulare una diagnosi funzionale della persona disabile, volta ad individuare la capacità globale per il collocamento lavorativo. Tale diagnosi si basa su dati anamnestico-clinici e su informazioni relative all ambiente, situazione familiare, lavoro della persona; tali informazioni sono acquisite in raccordo con il Comitato Tecnico. La relazione conclusiva dell accertamento della condizione di disabilità viene trasmessa al Comitato Tecnico ed è sulla base di tale documentazione che viene individuato il percorso di inserimento più adeguato per il soggetto disabile. *1.2 La nuova classificazione della disabilità e della salute dell OMS Nel maggio del 2001, dopo un lavoro di revisione della vecchia classificazione ICIDH durato sette anni, l Organizzazione Mondiale della Sanità ha pubblicato la Classificazione internazionale del funzionamento, della disabilità e della salute, l ICF, che 191 Paesi, tra cui l Italia, riconoscono come la nuova norma per classificare salute e disabilità. La classificazione introduce degli elementi innovativi e, per certi aspetti, rivoluzionari. L ICIDH, infatti, presentata nel 1980, si basava su un modello sequenziale di base che distingueva menomazione, disabilità ed handicap, derivanti da una malattia; perciò, secondo questo sistema, al fatto di avere una malattia corrispondeva di conseguenza una menomazione, una disabilità, un handicap. L ICF, invece, misura e classifica la salute e gli stati di salute ad essa correlati ponendo al centro la qualità della vita delle persone affette da patologia, permettendo l evidenziazione di come convivono con la loro condizione e di come sia possibile migliorarla. [ 14 ]14 Prima parte Si tiene conto, per la prima volta, anche dei fattori ambientali che vengono classificati in maniera sistematica. Prendendo dunque in considerazione gli aspetti contestuali della persona e correlando stato di salute ed ambiente è possibile giungere ad una nuova definizione di disabilità come condizione di salute in un ambiente sfavorevole. Pertanto, la parola handicap non è più utilizzata. L ICF è dunque un modello universale dove la disabilità non è più il problema di un gruppo minoritario nella comunità, quanto piuttosto una condizione che ognuno può sperimentare nella propria vita; infatti tutti possono avere una condizione di salute che, in un contesto ambientale sfavorevole, causa disabilità. Come è anche possibile che, ridurre le condizioni sfavorevoli di un ambiente consenta di eliminare o quanto meno limitare la disabilità. La classificazione ICF e gli strumenti di misura realizzati potranno contribuire a migliorare il modo di affrontare le tematiche della salute e della disabilità in diversi campi, dalla ricerca alla formazione, alla statistica, alla riabilitazione, al lavoro. Le potenzialità che ha l utilizzo della classificazione nel campo delle politiche del lavoro e, più in particolare, nell inserimento lavorativo delle persone con disabilità sono notevoli. Il collocamento mirato potrà, infatti, dotarsi di strumenti che consentono una migliore comprensione delle capacità funzionali di un lavoratore rispetto ad un determinato ambiente e potrà, dunque, realizzare inserimenti molto raffinati dal punto di vista dell adattamento tra persone e luogo di lavoro. Punto nodale per lo sviluppo di questa nuova metodologia sarà costituito dai criteri di accertamento dell invalidità, che dovranno necessariamente tenere conto di tutti i fattori in gioco e non più solamente riferirsi ad una valutazione legata esclusivamente alla riduzione delle capacità. Allo stato attuale, in Italia si stanno compiendo i primi passi sperimentali per valutare le modalità di applicazione della classificazione ICF nell inserimento lavorativo delle persone con disabilità. È importante, comunque, farne cenno in questo contesto in quanto i servizi per l impiego si potranno trovare presto a doverla considerare nell organizzazione dei propri servizi. *1.3 Le tipologie di disabilità Le persone con disabilità che si rivolgono ai servizi per l impiego appartengono sostanzialmente a due gruppi di popolazione: le persone che posseggono i requisiti per accedere ai benefici previsti dalla legge 68/99 e che si iscrivono al collocamento obbligatorio; [ 15 ]15 Prima parte le persone che non posseggono tali requisiti e che, pertanto, possono solo accedere alle vie ordinarie per la ricerca del posto di lavoro. Nel primo caso, esse hanno l opportunità di usufruire di tutti i servizi previsti nell ambito dell attuazione del collocamento mirato e di far parte di quella graduatoria dalla quale le aziende obbligate all assunzione di persone con disabilità possono selezionare i migliori candidati per le mansioni disponibili. Le persone ammesse al collocamento obbligatorio sono 2 : disabili fisici, psichici, sensoriali, intellettivi con una riduzione della capacità lavorativa superiore al 45%; non vedenti con cecità assoluta o parziale (residuo visivo non superiore a 1/10 in entrambi gli occhi, con eventuale correzione); sordomuti con sordità dalla nascita o prima dell apprendimento della lingua parlata; invalidi del lavoro con grado di invalidità superiore al 33%; invalidi di guerra, civili di guerra e per servizio con minorazioni comprese dalla I alla VIII categoria di cui al DPR n.915 e successive modificazioni. Tutte le altre persone con disabilità che non presentano i requisiti di cui sopra (ad es. disabili fisici con riduzione della capacità lavorativa inferiore al 45%, disabili psichici che non hanno effettuato la visita per l accertamento della condizione di invalidità ecc.) si iscrivono al collocamento ordinario e si trovano, pertanto, in una condizione di particolare debolezza nei confronti dell accesso al mercato del lavoro. In entrambi i casi, i servizi per l impiego sono, dunque, chiamati a delineare percorsi di accoglienza, orientamento, formazione ed avvio al lavoro personalizzati che tendano a valorizzare le conoscenze e le capacità residue proprie di ogni singolo lavoratore eliminando gli ostacoli e sviluppandone le potenzialità. Il punto qualificante dell approccio al tema della disabilità è dunque la centralità della persona e la conseguente personalizzazione dei percorsi; le persone con disabilità non costituiscono, infatti, un target che presenta esigenze classificabili in un ristretto numero di elementi, ma ognuna proviene da ambienti e storie personali e presenta esigenze e bisogni molto diversi tra loro (basti pensare alla differenza dei bisogni espressi dalle persone in sedia a ruote, dalle persone non vedenti, dalle persone non udenti, dalle persone con disabilità psichiche ecc.). [ 16 ] 2 Ai benefici della legge 68/99 sono ammessi anche gli appartenenti alle ex categorie protette non rientranti tra i disabili, ai quali viene riconosciuta una quota di riserva, sul numero di dipendenti dei datori pubblici e privati che occupano più di 50 dipendenti, pari ad un punto percentuale (di cui 40% con assunzione nominativa e 60% con assunzione numerica).16 Prima parte A parità di formazione e di esperienza professionale sono, pertanto, molto variabili le vie per procedere ad un inserimento lavorativo significativo e soddisfacente per il lavoratore e per l azienda. Le principali tipologie di disabilità con cui il CPI, si dovrà misurare sono le seguenti: disabilità fisiche; disabilità sensoriali; disabilità mentali e psichiche; altre disabilità. Per ciascuna tipologia evidenziata verranno identificate gli aspetti costitutivi e i comportamenti più adeguati per la gestione della relazione con l utente disabile. [ 17 ]17 Prima parte PERSONA CON DISABILITÀ ASL accertamento condizioni disabilità CPI accoglienza orientamento iscrizione Scheda personale Graduatoria unica Relazione conclusiva CPI Incrocio domanda/offerta COMITATO TECNICO Valutazione capacità residue Proposte Inserimento Controlli periodici concorso assunzione datori lavoro pubblici nominativa numerica diretto avviamento NUMERICO datori lavoro privati dopo tirocinio Azioni di accompagnamento sostegno, consulenza, tutoraggio c [ 18 ]18 Prima parte Legge 68/99 Schema di applicazione IMPRESA può richiedere Domanda di assunzione Invio prospetto informativo Compensazioni territoriali Sospensione temporanea Esonero parziale Adeguamento posti di lavoro Attuazione L.68/99 sanzioni anche da mancato rispetto normativa avviamento NOMINATIVO datori lavoro privati Finanziamenti e agevolazioni Fondo regionale per l occupazione dei disabili Fondo nazionale per il diritto al lavoro dei disabili onvenzioni Art. 12 Art. 11 [ 19 ]19 Prima parte»2 Un corretto rapporto con le persone con disabilità«*2.1 Indicazioni generali Per consentire l impostazione di un corretto rapporto con le persone con disabilità, si riportano di seguito alcune schede 3 che intendono descrivere in maniera sintetica le caratteristiche principali delle diverse tipologie di disabilità e indicano alcuni suggerimenti utili sia per guidare il comportamento degli operatori sia per impostare in modo corretto la gestione dei servizi. Norme comportamentali di base I consigli che seguono sono una sorta di istruzioni per l uso per il rapporto con persone che richiedono solo qualche accortezza in più. L utente con disabilità non è diverso dagli altri. Tenendo sempre in considerazione questa affermazione, i principi che regolano un buon rapporto interpersonale o di servizio, riguardano sia i comportamenti, sia l adozione di alcuni accorgimenti logistici che possono aumentare il comfort e la fruibilità degli spazi e delle attrezzature. [ 20 ] 3 Le schede costituiscono l aggiornamento di uno studio effettuato dal COIN Cooperative Integrate onlus di Roma per conto del Dipartimento del Turismo della Presidenza del Consiglio dei Ministri nell ambito della realizzazione del manuale Qualità nell accoglienza turistica di clienti con bisogni speciali del 1997.20 Prima parte L utente La parola disabile non identifica un gruppo a parte di persone. Ognuno di noi ha la propria individualità: è disabile a compiere determinate azioni, abile per molte altre. Alcune forme di disabilità sono immediatamente percepibili mentre altre possono non essere evidenti o possono essere confuse con altre manifestazioni. Alcune disabilità sono permanenti, altre temporanee. Una persona con disabilità non va considerata un malato. Non vanno quindi confuse disabilità e malattia. Principi generali Disponibilità e cortesia sono gradite in ogni occasione. Assumete un atteggiamento naturale: se doveste provare imbarazzo ricordate che questa è una reazione diffusa di cui non bisogna preoccuparsi. Non è richiesta un attenzione speciale ma un servizio professionale e di qualità che sia in grado di rispondere alle diverse esigenze. Rivolgetevi direttamente alla persona e non ai familiari o agli eventuali accompagnatori, se ciò non sia assolutamente necessario. Ricordate che è preferibile chiedere prima di aiutare: la persona con disabilità va messa nelle condizioni di agire il più possibile in modo autonomo. In generale se avrà bisogno di aiuto lo chiederà direttamente. Successivamente non abbiate timore di chiedere quale sia il modo migliore per porgere l aiuto richiesto. Adattatevi senza spazientirvi a tempi più lunghi nel contatto con la persona. Il linguaggio È importante seguire alcune regole basilari di buona prassi nel colloquio, evitando espressioni che sono giudicate da molti particolarmente irritanti, se non offensive, quali ad esempio i termini handicappato o invalido. È meglio usare altri termini come, ad esempio, persona con disabilità. Non sentitevi a disagio nell utilizzare espressioni di uso comune quali ad esempio ci vediamo se l utente è una persona non vedente. Un rapporto cordiale con l utente e l esperienza aiuteranno ad identificare i termini più adatti, adottando quelli che lui stesso usa. [ 21 ]21 Prima parte Consigli per la gestione dell incontro con l utente Una buona accoglienza dovrebbe essere accompagnata da un ambiente dotato di un buon livello di accessibilità. Una giusta scelta e disposizione degli arredi e delle attrezzature può migliorare la funzionalità dell ambiente e renderlo più fruibile per tutti. Per la progettazione di ambienti accessibili, che tenga conto di esigenze differenziate senza creare ambienti speciali, si consiglia di rivolgersi ad esperti. Alcune sistemazioni come: parcheggio riservato nei pressi dell entrata o possibilità di arrivare con l auto nelle immediate vicinanze dell ingresso; percorsi liberi da ostacoli o discontinuità; buona illuminazione; frequenti possibilità di seduta o di appoggio nelle aree comuni; segnaletica informativa e di orientamento ben leggibile e di facile individuazione; ubicazione dei servizi igienici ben evidenziata possono rendere più gradevole il servizio e agevolare il compito del personale. Principi di buona accoglienza La sola parola disabilità non aiuta a comprendere le esigenze che possono essere espresse dall ampia fascia degli utenti. Più che di disabilità si può parlare di persone che, avendo una ridotta capacità motoria, sensoriale, psichica, manifestano dei bisogni speciali, in quanto le necessità che si possono presentare sono molto diversificate in considerazione delle condizioni individuali, dell età o di specifici momenti della vita di ciascuno. Per semplificare la trattazione di questi diversi aspetti si è ritenuto utile individuare esigenze con caratteri comuni ed operare la suddivisione di massima che segue. Tale suddivisione va sempre interpretata tenendo presente che ogni persona ha aspettative e bisogni specifici e che talvolta quelli legati alle tipologie di disabilità individuate possono anche coesistere. Disabilità fisiche persone con mobilità ridotta; persone su sedia a ruote autonome (sedia a ruote manuale o a batteria); persone su sedia a ruote con accompagnatore. [ 22 ] Vedere altro
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