Source: http://docplayer.es/1196540-Aspectos-economicos-y-de-gestion-publica-del-presupuesto-participativo-en-argentina.html
Timestamp: 2017-06-26 09:12:12
Document Index: 351452295

Matched Legal Cases: ['artículo 75', 'Artículo 21', 'Artículo 25', 'Artículo 120', 'Artículo 52', 'ARTÍCULO 33', 'ARTÍCULO 33']

Aspectos económicos y de gestión pública del Presupuesto Participativo en Argentina - PDF
Download "Aspectos económicos y de gestión pública del Presupuesto Participativo en Argentina"
Natividad Reyes Cáceres
1 Aspectos económicos y de gestión pública del Presupuesto Participativo en Argentina Alejandro López Accotto, Rodrigo Carmona y Carlos R. Martinez Introducción Es posible apreciar en la región un paso pendular en relación a la conceptualización del rol del Estado. En tal sentido, su capacidad para satisfacer las demandas sociales y desarrollar un papel central en materia de convivencia y estructuración social ha sido escenario de importantes transformaciones. En el caso argentino, cabe plantear el incipiente desarrollo de nuevas formas de intervención, de índole participativa, en el contexto de la reforma del Estado, de fines del Siglo XX, que plantean cierta redefinición de las relaciones Estado-sociedad. La impronta neoliberal de estas reformas cuestionó fuertemente la matriz Estado-céntrica propia de las políticas de desarrollo hasta entonces impulsadas, generando nuevos espacios para la intervención del sector privado, (vía privatización y/o desregulación) y para la sociedad civil (por medio de un mayor protagonismo en materia de gestión de políticas públicas). Luego, en la actual etapa de recuperación del papel del Estado, propia del último decenio, la participación como principio, forma parte importante del diseño institucional de diversas políticas públicas, funcionando como mecanismo democratizador de la relación Estado-sociedad. De esta forma, los últimos años han sido escenario de una mayor difusión y adopción de tales mecanismos de participación, en diferentes ámbitos, al punto de constituirse como un campo específico de la acción estatal, con funciones y estructuras administrativas propias. El Presupuesto Participativo (en adelante PP) constituye entonces una de las más acabadas formas de política participativa, con especial raigambre en el ámbito local, que puede ser analizado en relación a sus características en el plano social, político, económico e institucional. Desde su nacimiento en Porto Alegre (Brasil) y posterior expansión a distintos países, el PP se define como un mecanismo de participación y deliberación ciudadana que implica la discusión sobre el destino de una determinada proporción de los recursos públicos, aplicados a resolver problemáticas urbanas priorizadas por los propios vecinos (tales como servicios, equipamientos e infraestructuras, por ejemplo). La idea central de esta política es establecer una correspondencia entre la acción pública y las demandas ciudadanas, por medio de reuniones y asambleas periódicas donde la población debate y decide acerca de las prioridades en la aplicación de los recursos locales, desplegando nuevas formas de cogestión pública y combinando la democracia directa y semidirecta (elección de delegados) en el proceso de toma de decisiones. 1 Investigadores-docentes del área Estado, Gobierno y Administración Pública del Instituto del Conurbano de la Universidad Nacional de General Sarmiento2 Es decir, que la participación ciudadana va más allá de la mera elección de los gobernantes (democracia representativa) incluyendo también decisiones tomadas en conjunto entre los gobernantes y los ciudadanos (democracia participativa), profundizando así democracia local. Es claro que este mecanismo por fuerza debe adaptarse a las particularidades y tiempos de cada contexto, relacionadas con la capacidad asociativa de la población, las problemáticas específicas de cada ciudad y los diversos niveles de respaldo político con que cuenta cada proceso. En tal sentido resultan factores clase la flexibilidad del modelo desarrollado, lo adecuado de la secuencia temporal propia de su aplicación y, en general la metodología o diseño institucional adoptado, dado que el fin último del PP consiste en la reformulación de las relaciones de los ciudadanos con los gobiernos, en respuesta a déficits propios de las democracias actuales. En tal sentido el presente trabajo se enfoca en las diversas formas de implementación y en los diferentes tipos de diseño institucional de las experiencias de PP en Argentina; en el análisis de su impacto sobre las prácticas y funcionamiento de la estructura burocrática municipal y en la determinación de la relevancia financiera de esta política en el conjunto del presupuesto municipal y de los sesgos distributivos propios de la asignación de los recursos en las distintas experiencias locales. Es decir que la primer dimensión clave que se tiene en cuenta es la intraburocrática, relacionada con el impacto del PP al interior del propio aparato municipal y sobre sus formas de funcionamiento. Mientras que una segunda dimensión a tener en cuenta es la financiero-distributiva, esto es la importancia del PP respecto al presupuesto municipal total y las distintas formas de distribución en la asignación de los recursos de la política. Los datos cuantitativos utilizados para desarrollar el presente trabajo, provienen de la Encuesta Nacional a Municipios Argentinos con Presupuesto Participativo (ENMAPP) que cuenta con dos instancias de relevamiento, una correspondiente al año 2008 y otra a Los estudios sobre Presupuesto Participativo en Argentina Son emblemáticos de la literatura argentina sobre PP, los estudios de caso puntuales sobre experiencias particulares, como los de Romero (2006), Andrade (2009), Basconi (2009), Iorio (2009) Pragier (2009), Parra (2009), Rivera y Suarez (2009), Rossi y Pavese (2009), Sangana (2009), Puchet (2010) y Escribal (2011) y, en menor medida, los desarrollos que enfatizan en una mayor discusión teórica sobre la política, tales como los trabajos de Annunziata (2011), Iazzetta y otros (2007) y Ford (2003). Entre tales extremos, puede advertirse la escasez de desarrollos que combinen lo mejor de ambos enfoques -discusión teórica y examen empírico de los alcances, limitaciones y condicionantes de las distintas experiencias-, por medio análisis de caso en profundidad, en una perspectiva comparada, de un número suficientemente amplio de experiencias. Operan como antecedentes en tal sentido, desde distintas formas de aproximación al objeto de estudio, varias producciones de los autores de la presente ponencia. De este modo, en Carmona (2008), Carmona (2011), Nardacchione, Annunziata y Carmona (2011), y Carmona y - 2 -3 Anzoátegui (2010) se realizan desarrollos teóricos y comparativos a partir de un grupo acotado de experiencias. Mientras que en López Accotto, Martinez, Grinberg y Adaro (2012) y Martínez y Arena (2012), a partir de las precitadas olas de la ENMAPP se analizan en forma comparativa, en un primer abordaje exploratorio las características generales del PP en Argentina en , respectivamente. En la misma línea, Ramella (2012) examina los diferentes diseños institucionales del mecanismo en las experiencias vigentes en Finalmente, en relación a la bibliografía sobre fiscalidad municipal y en especial acerca de mecanismos de distribución de recursos a nivel territorial (temática estrechamente vinculada al PP, en tanto asignación participativa de parte del gasto público local), pueden citarse, a título no exhaustivo, a Caplán de Cohen (2000), Sanguinetti y otros (2001), Vega y Russo (2004), Curcio (2005) y López Accotto, Martinez y Grinberg (2010). 3. El Presupuesto Participativo en Argentina En este apartado, revisaremos brevemente la evolución histórica del PP en Argentina, su patrón de difusión en el territorio y el entramado legal, de los niveles superiores de gobierno, que promueve su adopción por parte de los Municipios. Evolución histórica del Presupuesto Participativo en Argentina El PP comienza a aplicarse en Argentina tras los graves conflictos económicos, políticos y sociales de fines de 2001, acaecidos en el contexto de una gravísima crisis de representación. De allí su impronta, con un fuerte anclaje en la idea de fortalecer la democracia representativa (indirecta), complementándola con mecanismos de democracia participativa (directa), antes que en la noción de democracia participativa como fase superadora que reemplazaría a la democracia representativa. Las primeres experiencias de PP en nuestro país (Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Godoy Cruz y el Municipio de Rosario), datan de En este último caso, esta política de democracia participativa lleva diez años en Argentina. Desde entonces, cada vez más gobiernos locales han empezado a aplicar el Presupuesto Participativo, con un salto cuantitativo muy importante a partir de 2008, año en que se pasa de 10 a 21. En 2011 unos cincuenta municipios desarrollaron esta política. Si bien tales experiencias alcanzaban a menos de un 5% de los gobiernos locales con rango municipal, la escala poblacional de los municipios con PP es de tal relevancia que en 2011 tres de cada diez residentes en Argentina, habitaban en distritos donde el destino de parte de los recursos públicos es decidido por la ciudadanía. Vale recordar la profunda heterogeneidad que en materia de recursos, funciones, autonomía y escala presentan los municipios argentinos, tanto por el encuadre institucional previsto para - 3 -4 ellos en las respectivas legislaciones provinciales, como por las características poblacionales, históricas, sociales, políticas, culturales y geográficas de cada uno de los distintos territorios. Gráfico N 1: Municipios argentinos con Presupuesto Participativo Fuente: Red Argentina de Presupuesto Participativo (RAPP) Gráfico N 2: Porcentaje de la población argentina que habita en municipios con PP 24% 29% 29% 17% 3% 3% 3% 4% 6% 6% Fuente: Elaboración propia en base a datos de la RAPP y de los Censos 2001 y Así, en 2010 se pusó a consideración de la población, el destino de más de $160 millones de recursos municipales, de los que han resultado más de Proyectos, con un costo promedio cercano a los $ , en un rango de valores que va de $900 a $ Habiendo participado de su elección más de personas, mientras que ciudadanos y ciudadanas han formado parte de las instancias asamblearias de diagnóstico de problemas, determinación de prioridades y elaboración de proyectos (participación de alta densidad). Por su parte, las Ordenanzas por las que se establece la política de PP, en la veintena de distritos - 4 -5 de todo el país que cuentan con tal respaldo legal, han sido tratadas por más de 300 Concejales, dato que permite dar cuenta de la envergadura institucional de esta cuestión en las agendas parlamentarias locales de Argentina. Mientras que en la actualidad un total de unos 500 agentes municipales desarrollan tareas en las áreas de PP. Distribución geográfica de las experiencias de Presupuesto Participativo en el territorio Conviene ahora dar cuenta del patrón de dispersión territorial de las experiencias de PP en Argentina. Mapa N 1: Municipios argentinos con Presupuesto Participativo en 2011 Fuente: RAPP - 5 -6 Del patrón de distribución geográfica de los municipios con PP en Argentina se destaca que un 70% de las experiencias corresponden a las provincias históricamente más desarrolladas (Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba y Mendoza) y otra 20% a las provincias patagónicas (Tierra del Fuego, Santa Cruz, Chubut, Neuquén y Río Negro). Si se adicionan a los casos correspondientes al Noreste (Chaco, Corrientes y Entre Ríos) prácticamente se da cuenta de la totalidad de los municipios con PP en nuestro país. Asimismo, se advierte una fuerte concentración de experiencias en torno a la zona de influencia del eje marítimo-fluvial que va desde la costa bonaerense hasta los márgenes del alto Paraná. En contraposición a ello, es notoria la casi inexistencia de municipios con PP en el Noroeste. Todo ello sugiere, para el caso argentino, cierta relación entre la adopción del PP y el grado de desarrollo de cada distrito, matizada por los estilos de gestión, la conformación social, la tradición política y la cultura. Marco legal, nacional y de nivel provincial Presupuesto Participativo en Argentina Corresponde ahora considerar los aspectos propios del marco legal del Presupuesto Participativo en Argentina, de modo tal de comprender el grado de institucionalización que se brinda a esta política en las normas nacionales, provinciales y municipales. Al respecto, el Art. 1º de Constitución Nacional (CN) establece un sistema de gobierno bajo la forma representativa, republicana y federal. En la misma línea, el Art. 22 de la CN define taxativamente la forma representativa, al regular que: el pueblo no delibera ni gobierna, sino por medio de sus representantes y autoridades creadas por esta Constitución. No obstante ello, en el mismo texto constitucional se establecen ciertos mecanismos de democracia semi-directa, tales como la Iniciativa Popular (Art. 39) por medio de la cual los ciudadanos pueden presentar proyectos de leyes y la Consulta Popular (Art. 40) que habilita a la población, vía su voto directo, a transformar proyectos en leyes. Del mismo modo, el artículo 75, inciso 22 de la CN, brinda a ciertas Declaraciones, Convenciones y Pactos internacionales celebrados por el Poder Ejecutivo Nacional, con aprobación legislativa, jerarquía constitucional y establece los requisitos a satisfacer para que futuros Tratados logren tal carácter. De este modo, dichos Acuerdos internacionales, funcionan como complementos de los derechos y garantías consagrados en la CN. Al respecto, vale destacar dos artículos del universo de tratados internacionales con rango constitucional, que brindan sustrato legal a la participación ciudadana en forma directa. El Artículo 21 de la Declaración Universal de Derechos Humanos de 1948 establece por su Inciso 1 que toda persona tiene derecho a participar en el gobierno de su país, directamente o por medio de representantes libremente escogidos. Es decir que la participación directa en los asuntos de gobierno se encuentra contemplada. Similarmente, el Artículo 25 del Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos, de 1966, norma por su Inciso 1 como un derecho para todas las personas, el participar en la dirección de los asuntos públicos, directamente o por medio de representantes libremente elegidos. Nuevamente, se habilitan tanto los mecanismos de democracia indirecta como directa7 Con dicho marco, cabe señalar que a nivel nacional no se cuenta con normativa específica que promueva ni regule el presupuesto participativo. No obstante ello, sí existe una política de promoción del PP impulsada por el Estado Nacional, visible en el accionar del Programa de Presupuesto Participativo de la Secretaría de Relaciones Parlamentarias de la Jefatura de Gabinete de Ministros y de la Secretaría de Asuntos Municipales del Ministerio del Interior, que entre otras acciones en la materia, han creado la Red Argentina de Presupuesto Participativo (RAPP), como foro de intercambio de experiencias entre los distintos municipios que desarrollan o están interesados en desarrollar esta política. En la misma línea, vale destacar la Resolución Nº 1.313/11 de la Secretaría General de la Presidencia de la Nación, que declara de interés nacional el IV Encuentro Nacional de Presupuesto Participativo, organizado en el marco de la RAPP por la Municipalidad de Corrientes, la Secretaría de Relaciones Parlamentarias de la Jefatura de Gabinete de Ministros y la Secretaría de Asuntos Municipales del Ministerio del Interior y auspiciado por Unicef Argentina. En referencia al nivel provincial, en materia normativa son varias las jurisdicciones que promueven la aplicación del PP. El régimen municipal de la Provincia de Entre Ríos, establecido por Ley provincial Nº 3.001, que ha sido actualizada en 2006, habilita por su Artículo 120 a los municipios a adoptar el PP y establece como único requisito para participar del mismo la mayoría de edad. Del mismo modo, garantiza la participación en todas las etapas del proceso, con mención explícita al rol del control ciudadano sobre la gestión pública. Se trata sin duda de un antecedente normativo muy valioso, aun cuando en Entre Ríos muy pocos municipios se encuentren desarrollando el PP. La Constitución de la Provincia de Corrientes establece en su Art. 225 Inc. 6)q) que es atribución específica municipal el presupuesto participativo. Por su parte, el gobierno de la provincia de Buenos Aires, mediante el Decreto Nº 3.333/05 crea el Programa Provincial para la Implementación Progresiva del Presupuesto Participativo que invita a los municipios bonaerenses a sumarse a dicha iniciativa. Cabe destacar que la precitada norma destaca la experiencia internacional en la materia y plantea a su vez una caracterización propia del PP, en el marco de las reformas de segunda generación y el proceso de modernización del Estado, definiéndolo incluso como una vía para lograr la descentralización. Del mismo modo, identifica al PP con fondos dedicados a inversiones, restringiendo un tanto la riqueza propia de la diversidad que suele observarse en los proyectos propuestos en el marco de esta política de democracia participativa. También incluye una guía para la implementación del PP, que reduce bastante la capacidad de cada gobierno local (e incluso de cada grupo de ciudadanos) para regular el proceso, acorde a su propia realidad. Ello es consistente con el escaso nivel de autonomía municipal desarrollado en dicha jurisdicción. Sin embargo, pese a lo ambicioso de sus metas y al profuso marco de referencia con que fue creado, dicho Programa no ha llegado a implementarse en la práctica, operando meramente como un antecedente normativo, relevante y recurrente para los municipios bonaerenses (como Zárate, San Fernando y General San Martín) a la hora de establecer el PP en sus territorios8 También en el nivel subnacional, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, que tiene un status de cuasi-provincia, establece el carácter participativo de su presupuesto en el Artículo 52 de su constitución.asimismo, en la Ley Nº 1.777, Orgánica de Comunas, se establece como finalidad de las mismas consolidar la cultura democrática participativa (Art. 3º Inc. g) y como principio general para su funcionamiento la gestión pública participativa (Art. 4º Inc. e). De hecho, la mentada Ley establece: mecanismos que, a escala barrial, garantizan la participación de los vecinos en la fijación de metas, formulación y control presupuestario. El funcionamiento efectivo de los mecanismos previstos es una incógnita que se revelará en los próximos meses, tras la reciente asunción de las primeras autoridades comunales, elegidas por la población porteña. Veamos ahora cueles son las principales caracterizaciones de los municipios argentino con PP, en las dimensiones que hemos identificado como relevantes de cara al análisis de esta política pública. Principales tendencias de los Municipios argentinos con Presupuesto Participativo La información que a continuación se presenta ha sido originada en una encuesta auto-provista (enviada por correo electrónico) a los responsables del área donde se gestiona el PP. El cuestionario enviado fue semi-estructurado, predominando las preguntas abiertas con el objeto de captar la mayor diversidad de prácticas en los distintos PP. Una vez enviado el cuestionario se llamó telefónicamente a los respondentes para asistirlos en cualquier consulta que pudieran tener. El relevamiento consta de dos olas: la Primer Encuesta a Municipios con Presupuesto Participativo fue efectuada por nuestro quipo a fines del año 2008 y contestada por diecinueve municipios que se encontraban en distintas fases de desarrollo del proceso de diseño e implementación de PP. Desde experiencias que recién estaban en una fase de prueba piloto, hasta otras con varios años de ejecución, algunas de las cuales incluso, lamentablemente, se han discontinuado en la actualidad. Esta primer medición contó con el apoyo del Programa de Presupuesto Participativo de la Secretaría de Relaciones Parlamentarias de la Jefatura de Gabinete de Ministros de la Nación. Los diecinueve municipios que respondieron al cuestionario (total o parcialmente) fueron: Bahía Blanca (Buenos Aires), San Carlos de Bariloche (Río Negro), Bella Vista (Corrientes), Berisso (Buenos Aires), Campana (Buenos Aires), San Fernando del Valle de Catamarca (Catamarca), Comodoro Rivadavia (Chubut), El Calafate (Santa Cruz), La Plata (Buenos Aires), Maipú (Mendoza), Morón (Buenos Aires), Necochea (Buenos Aires), Resistencia (Chaco), Río Grande (Tierra del Fuego), San Fernando (Buenos Aires), General San Martín (Buenos Aires), San Miguel (Buenos Aires), Villa María (Córdoba) y Zárate (Buenos Aires). A su vez, en el lapso comprendido entre el III (3 y 4 de Diciembre de 2010) y el IV (10 y 11 de Noviembre de 2011) Encuentro Nacional de Presupuesto Participativo fue administrada la Segunda Encuesta Nacional a Municipios con Presupuesto Participativo9 Tal relevamiento realizado por nuestro equipo contó nuevamente con la participación del Programa de Presupuesto Participativo de la Secretaría de Relaciones Parlamentarias de la Jefatura de Gabinete de Ministros y fue procesado y sistematizado con apoyo financiero de UNICEF Argentina. Esta segunda encuesta ha sido contestada por treinta y cinco municipios, a saber: San Carlos de Bariloche (Río Negro), Bella Vista (Corrientes), Berisso (Buenos Aires), Cañada de Gómez (Santa Fe), Comodoro Rivadavia (Chubut), Concepción del Uruguay (Entre Ríos), Córdoba (Córdoba), Corrientes (Corrientes), Crespo (Entre Ríos), General Pueyrredón (Buenos Aires), San Salvador de Jujuy (Jujuy), La Costa (Buenos Aires), La Matanza (Buenos Aires), La Plata (Buenos Aires), Las Heras (Mendoza), Maipú (Mendoza), Mendoza (Mendoza), Morón (Buenos Aires), Neuquén (Neuquén), Pehuajó (Buenos Aires), Quilmes (Buenos Aires), Rafaela (Santa Fe), Reconquista (Santa Fe), Resistencia (Chaco), Río Grande (Tierra del Fuego), Rosario (Santa Fe), San Fernando (Buenos Aires), General San Martín (Buenos Aires), San Miguel (Buenos Aires), San Pedro (Buenos Aires), Santa Fe (Santa Fe),Sunchales (Santa Fe), Unquillo (Córdoba), Villa María (Córdoba) y Zárate (Buenos Aires). La posibilidad de integrar las dos encuestas nos permite realizar un panel con catorce municipios que contestaron en las dos olas. En base al procesamiento de tal información ha sido posible identificar las siguientes tendencias: - Diseño institucional Cabe advertir, a título preliminar, que resalta la diversidad en lo que respecto a signos partidarios, de los distintos gobiernos municipales que aplican el PP. Así, es posible hallar gobiernos locales que desarrollan el PP y responden a distintas tendencias nacionales de los partidos decanos de nuestro país, tales como el Radicalismo, el Justicialismo y el Socialismo, así como a partidos de más reciente origen, tales como el Nuevo Encuentro. Del mismo modo existen municipios argentinos con PP cuyas conducciones se referencian en fuerzas políticas provinciales e incluso los hay, en importante número, que responden a estructuras políticas desarrolladas exclusivamente en el ámbito local. Esto permite sostener que el PP, en el caso argentino, no es una política que se identifique con un determinado color partidario o tipo de partido, sino que responde a un genuino interés por profundizar la vida democrática, sentido y expresado por muy diversas banderías y por corrientes políticas de muy disímil trayectoria. Respecto al rol del Poder Legislativo local en relación al PP, una primer forma de participación de los Concejos Deliberantes consiste en el establecimiento del PP por medio de una Ordenanza. Cabe consignar al respecto, que un 57% de las experiencias para las que ha relevado información cuentan con dicho instrumento legal en relación al PP. Asimismo, corresponde destacar los casos de General San Martín, Corrientes y General Pueyrredón que aducen que la Constitución Nacional constituye un antecedente legal pertinente para la implementación del PP10 Del mismo modo, Concepción del Uruguay y Corrientes citan a las respectivas Constituciones de sus Provincias como precedente para la adopción del PP en sus territorios. A su vez, San Fernando, Zárate y General San Martín se amparan en el Decreto Nº 3.333//05 de la Provincia de Buenos Aires, que fomenta implementación progresiva del PP, para brindar sustrato a esta política participativa en sus distritos. Por su parte, las ciudades de San Carlos de Bariloche, Córdoba y Bella Vista consagran el PP en sus respectiva Cartas Orgánicas Municipales. En los casos de Corrientes, La Plata y San Fernando la adopción del PP se base en una Resolución o Decreto del Poder Ejecutivo Municipal. De este modo, se advierte que así como existen muchos distritos que no han adoptado el PP, pese a que tal política se encuentre promovida por la normativa provincial, también hay otros en que el PP se desarrolla son una norma de elevado rango que le dé sustrato, mostrando que la voluntad política, de la máxima autoridad y/o de otros actores, es el principal sostén del PP en todos los casos. Una cuestión que puede atentar contra la permanencia en el tiempo del PP es la ausencia de consenso entre las diferentes fuerzas políticas del ámbito local acerca de la deseabilidad de esta política pública, especialmente ante escenarios de cambios en el color político de las autoridades municipales. Al respecto, una forma de tender hacia la neutralización de tal amenaza a la continuidad del PP es contar con el apoyo de las diferentes fuerzas políticas que integran el Concejo Deliberante. Si bien es necesario que tal apoyo se manifieste a la hora de sancionar la Ordenanzas de creación del PP, no es suficiente con ello. Lo ideal es lograr de los legisladores locales un compromiso activo con el PP. Ello es posible, por ejemplo, si se prevé un espacio para la participación de los mismos en el proceso, por ejemplo integrando, junto con Consejeros Ciudadanos y Funcionarios Municipales, el Consejo del PP, tal como está contemplado en las experiencias de San Carlos de Bariloche, San Miguel y Sunchales. En los casos de Concepción del Uruguay y Berisso incluso se ha establecido la participación de representantes de todos los bloques del Concejo Deliberante. Sin embargo, la participación de los Concejales en los procesos de PP no ha adquirido aún la importancia que amerita. De este modo, un 50% de los municipios encuestados manifiesta que el Poder Legislativo tiene, en las respectivas experiencias locales de PP, un rol poco o nada relevante. Cuadro N 1: Rol del Concejo Deliberante en el PP Muy relevante 14% Relevante 37% Poco relevante 20% Nada relevante 29% Muy relevante 14% Fuente: ENMAPP 2011 Específicamente en materia de diseño institucional, interesa, en primer lugar, establecer si la lógica del PP responde a criterios territoriales y/o temáticos11 En el primero de los casos, se trata de favorecer la aplicación de esta política en todo el territorio de los distritos en cuestión, fortaleciendo el entramado comunitario propio de las distintas zonas en que suele subdividirse la superficie del municipio. En las experiencias temáticas, se busca inducir a pensar a la Ciudad en su conjunto, contemplando cuestiones transversales que excedan el ámbito territorial de pertenencia inmediata de vecinos y vecinas. En Argentina el criterio predominante es el territorial. La principal excepción a dicha caracterización surge de la experiencia correspondiente al Municipio de Río Grande, donde el destino 10% del monto total del PP es decidido por el Foro de la Ciudad, espacio donde se elaboran y priorizan propuestas que beneficien a la Ciudad en su conjunto y no a una zona en particular. Respecto a la secuencia del proceso, en general, los municipios argentinos reconocen desarrollar sus procesos a lo largo de entre tres y cinco etapas (sin contar la ejecución y control de los proyectos) que incluyen las instancias de información, diagnóstico, elaboración de proyectos y priorización de los mismos, que tienen lugar a lo largo de unos cinco meses, comenzando entre marzo y mayo y concluyendo entre septiembre y noviembre. Gráfico N 3: Duración del proceso de Presupuesto Participativo 22% 23% 13% 13% 13% 10% 6% 8 Meses 7 Meses 6 Meses 5 Meses 4 Meses 3 Meses 2 Meses Fuente: ENMAPP 2011 Cuadro N 2: Etapas del Proceso de PP Cinco Etapas 30% Tres Etapas 30% Cuatro Etapas 24% Seis o más Etapas 16% Fuente: ENMAPP12 A modo contextual, podemos decir que la participación ciudadana, en términos cuantitativos, ha sido, en el año 2010, y en la etapa de elección de los proyectos del PP, en promedio, de un 2,5% de la población de los distritos relevados, aunque tal media no permite apreciar realidades muy heterogéneas en los distintos territorios, visibles por ejemplo en el hecho que en la mitad de los municipios reseñados la población participante no llega a ser ni el 1,5% de la total. Cuadro N 3: Población que eligió proyectos como % de la población del municipio Entre el 0,1% y el 1% 45% Entre el 1% y el 2% 16% Entre el 2% y el 8,3% 39% Fuente: ENMAPP 2011 En cuanto a la tendencia de dichos guarismos, cabe señalar que para universo de diez municipios con PP que informaron sobre los niveles de participación en sus territorios, tanto en el relevamiento de 2008 como en el de 2010, se advierte que la misma se habría triplicado en dicho período pasando del 1,3% al 3,9% de la población total. Retomando las cuestiones de diseño institucional vale destacar que en materia de selección de proyectos los formatos son diversos, desde experiencias donde la misma tiene lugar en el ámbito de cada asamblea, sea por consenso o sufragio de los participantes, hasta aquellas otras en que los proyectos de cada región son puestos a consideración del conjunto de habitantes de todo el distrito, en eventos especialmente dedicados a ello, que suelen denominarse ferias de proyectos o bien mediante el voto, efectuado de distintas formas, tales como las experiencias de voto electrónico para la elección de proyectos del PP, desarrolladas por los municipios de Reconquista, Rafaela y del PP Joven de San Carlos de Bariloche, así como la posibilidad de escoger proyectos por medio del envío de un SMS, vigente y ampliamente utilizada en el caso de La Plata. Por su parte, si contabilizamos para año 2010, la participación que tiene lugar en el ámbito de las asambleas, es decir aquella que excede la mera elección de los proyectos y contempla asimismo instancias de diagnóstico, priorización de problemáticas y elaboración de propuestas, los niveles logrados son menores que los correspondientes a la etapa final, con una media en torno al 0,5% de la población total de los municipios encuestados y una mediana levemente superior al 0,4%. Respecto a las formas de participación, en algunos casos, la misma no se materializa en calidad de ciudadano individual sino en tanto representante o miembro de alguna organización de la sociedad civil. Así, en las experiencias de Neuquén, Las Heras (Mendoza) y La Matanza, es necesario ser miembro de alguna Sociedad Vecinal, Organización Social jurídicamente reconocida o Institución en sentido amplio (Establecimientos Educativos, ONG s, Sociedades de Fomento, Iglesias, Centros de Salud, Clubes, etc.), respectivamente. Esta forma de participación resulta coherente con los resultados del relevamiento de 2008, en el que el 82% de los once municipios que respondieron a dicha consigna y a la encuesta de 2010, manifestaron que el nivel de protagonismo previsto para las diversas Organizaciones de la Sociedad Civil durante el proceso era relevante o muy relevante. A su vez, en los ocho municipios que han presentado información al respecto, participaron en 2008 más de 650 Organizaciones, es decir a un promedio de una 82 por experiencia13 Por su parte, en el relevamiento de 2010 los municipios de Resistencia y Reconquista han declarado que las organizaciones que conforman sus correspondientes Planes Estratégicos tienen injerencia en el control de la ejecución de los Proyectos del PP. En Resistencia también participan del control las Comisiones Vecinales. La otra forma habitual de intermediación en la participación, surge de la elección de delegados o consejeros del PP, con un mayor grado de compromiso, participación y responsabilidad en el proceso. Tal práctica es desarrollada, en un sentido estricto, en el 51% de los casos relevados. Tales vecinos y vecinas, elegidos por sus pares, suelen formar parte, una vez concluida la etapa de diagnóstico o identificación de problemas, de las tareas de elaboración definitiva de los proyectos, junto con los funcionarios municipales de las áreas técnicas correspondientes. Asimismo, suelen tener especial protagonismo en la etapa de control de la ejecución de los procesos. En tal sentido, por ejemplo, en las experiencias de Santa Fe, Rosario, Bariloche, Zárate y el Municipio de La Costa, el control de los Proyectos en ejecución es realizado por tales delegados. En Morón, Córdoba y Unquillo el control es realizado por vecinos, que representan a la ciudadanía desde estructuras participativas cuyas incumbencias van más allá del PP (Juntas de Participación Vecinal, Consejos Vecinales, Mesa de Juventudes). Y en Villa María por vecinos/as que se han escogido para tal acción, junto con las organizaciones con base en cada barrio. En el caso de La Plata y San Fernando, el rol de control de los Proyectos escogidos es realizado por las personas que los elaboraron, propusieron o promovieron. Mientras que Concepción del Uruguay adopta una forma mixta, donde por consenso se eligen, de entre los referentes de los proyectos en ejecución, las personas que van a integrar el cuerpo de control. Vale señalar que en los casos de Concepción del Uruguay y Comodoro Rivadavia, los vecinos y Organizaciones Sociales participan no sólo del control sino asimismo de la ejecución de los proyectos del PP. No sorprende entonces que respecto, a la importancia de las estructuras de delegación y representación en el proceso del PP, el 75% de los municipios encuestados las consideren relevantes o muy relevantes. Incluso en casos en que no está prevista la existencia de un Consejo de PP o similar, se reconoce la importancia de la representación y delegación, dados otros mecanismos, formales e informales en que la misma encuentra su cauce. Del mismo modo, una forma más avanzada de participación viene dada por el autorreglamento del proceso, que permitiría una mayor apropiación del proceso por parte de la ciudadanía, línea de acción que en el caso argentino ha sido adoptada, por ejemplo, por los Municipios de Zárate, La Plata y Rosario. Como ya se ha referido, en líneas generales los proyectos elegidos corresponden a las diferentes zonas en que se parcela el territorio para la implementación del PP. A su vez, la elección puede ser realizada por los residentes de dicha zona o bien el mecanismo previsto puede consistir en que los vecinos de toda la ciudad escojan los proyectos que van a ser ejecutados en cada espacio-foro, tal como sucede, por ejemplo, en la experiencia de Concepción del Uruguay. Así, los métodos de elección de los proyectos en general oscilan entre el logro de un consenso en cuanto a la priorización o bien la realización de una votación14 Gráfico N 4: Método utilizado para priorizar los consensos Alguna forma de elección 71% Consenso 29% Fuente: ENMAPP 2011 Finalmente, el 50% de los municipios encuestados declaran haber recibido algún tipo de asistencia o apoyo externo para diseñar e implementar el PP. Tales apoyos presentan provienen de Universidades, del Gobierno Nacional, de otros Municipios, de expertos y Organismos internacionales, de Empresas Públicas y de Organizaciones de la Sociedad Civil. Gráfico N 5: Actores que prestaron apoyo al desarrollo del PP (respuesta múltiple) Universidades 36% Organizaciones de la Sociedad Civil Dependencias del Estado Nacional 20% 20% Expertos Internacionales 12% Organismos Internacionales Municipios Empresas Públicas 4% 4% 4% Fuente: ENMAPP15 - Dimensión financiero-distributiva En cuanto a los recursos cuyo destino ha de ser decidido por la población, en promedio, en Argentina el PP concentra un 1,8% del total de recursos de los respectivos municipios. Gráfico N 6: Distribución de municipios según porcentaje del gasto municipal decidido por PP Del 1,5% al 3,0% 28% Del 0,1% al 1,5% 48% Del 3,0% al 7,0% 24% Fuente: ENMAPP 2011 Gráfico N 7: Distribución de municipios según recursos del PP per cápita $4 -$20 43% $20 - $40 14% Fuente: ENMAPP 2011 Hasta $4 21% Mas de $40 22%16 Si se calcula en relación a los recursos propios, directamente recaudados por los distintos gobiernos municipales, el valor de los montos asignados por PP representaría un 3,9%, lo que permite colegir asimismo que se trata de distritos con una autonomía financiera cercana al 50%, lo que resulta coherente con su carácter de ciudades intermedias o integrantes de grandes áreas metropolitanas. A su vez, si se comparan los montos destinados al PP con los gastos de inversión de los distintos gobiernos municipales que han adoptado esta política, el valor resultante es cercano al 12,3%. Tal tipo de análisis responde a la naturaleza de los proyectos desarrollados en el marco del PP, que si bien no necesariamente deben corresponder a gastos de capital, tales como obras de infraestructura urbana o comunitaria, sí han de detentar el carácter de erogaciones no recurrentes, en tanto su eventual continuidad depende de la expresión de la voluntad popular año a año. En tal sentido y en el marco de la rigidez presupuestaria, entendida como la existencia de gastos de muy difícil reducción, tales como los correspondientes a salarios, servicios básicos y servicios especiales urbanos, correspondería comparar los montos asignados al PP con el gasto flexible o disponible que presenta cada municipio. Dado que tales guarismos son complejos de calcular y habitualmente no se conocen ni se informan, el gasto de capital resulta una buena aproximación. En relación a la evolución en el tiempo de los recursos del PP, es posible afirmar que el grupo de seis municipios para el que se cuenta con datos referidos a este tema, correspondientes a los años 2008 y 2010, verifica un incremento cercano al 32% en el porcentaje de recursos totales destinados al PP (ha pasado del 2,2% al 2,9%). Vale destacar que el monto que en cada experiencia se pone a consideración de la población depende de la estructura general de recursos y gastos de cada distrito así como de la voluntad política expresada al respecto, sin que pueda apreciarse la existencia de un rango óptimo independiente de la realidad de cada territorio. Cabe preguntarse ahora acerca de la forma en que se determina la distribución de los recursos del PP entre los distintos foros. Al respecto, surge una modalidad predominante, que es la división igualitaria de los montos a consideración entre los distintos foros, esto es una distribución en partes iguales. En algunos casos, como Crespo, Unquillo y Pehuajó, existe un monto único asignado a todo el territorio en su conjunto que luego es agotado de acuerdo a la priorización de proyectos, en estricta relación a la voluntad popular y sin tener en consideración proporcionalidad alguna en cuanto al origen o el impacto territorial de tales propuestas. También surgen experiencias muy diversas, y de una gran riqueza en cuanto a formas preestablecidas de los recursos del PP a nivel territorial de tipo no igualitarias, que promueven, con un carácter equitativo, una mayor asignación a las zonas más desfavorecidas. De este modo, en el caso de General Pueyrredón, atento a las características geográficas del territorio, a la hora de distribuir los recursos del PP, se otorga preferencia a la periferia y a la mediterraneidad, dado que por el particular patrón de ocupación de Mar del Plata y su área de17 influencia, tales criterios permiten redireccionar la acción pública hacia los sectores más vulnerables. A su vez, en el caso del Partido de la Costa se han ponderado varios indicadores que dan cuenta de la particular situación de este territorio, a saber: Población estable, propietarios no residentes, Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) y Cobrabilidad de las Tasas Municipales, es decir que se tiene en cuenta la situación de un distrito fuertemente turístico donde se conjuga la presencia de una gran población no permanente con la existencia masiva de viviendas que no son utilizadas para la residencia de sus dueños. Ello potencia a su vez la relevancia de otros indicadores, tales como el de NBI que capta especialmente la situación de los residentes permanentes más vulnerables y el de cobrabilidad de las tasas, de sumo interés en un municipio en que la propiedad inmobiliaria refleja más su carácter de bien de capital que de bien de uso. En similar sentido, en Morón se consideran como indicadores, tanto a la población total de cada foro, como así también a la población total con NBI presente en cada territorio, comprendiendo que las grandes aglomeraciones urbanas, especialmente en contextos de pobreza estructural, requieren de la acción pública en mayor medida que otras conformaciones poblacionales. Mientras que en San Fernando se considera la población total y la población menor de 18 años de cada zona, cuestión de capital importancia, no solamente por la conocida situación de mayor presencia de niños y niñas en los distritos más pobres, sino, fundamentalmente, como una forma de priorizar, en la distribución de los recursos del PP el garantizar en primer lugar los derechos correspondientes a la población integrada por niños, niñas y adolescentes. En el caso de otra serie de municipios se combina la distribución territorial por partes iguales (por medio de la cual los distintos territorios en que se divide el municipio para la implementación del PP, sean barrios, espacios-foros especialmente delimitados para el PP o localidades, reciben exactamente la misma cantidad de dinero) con distintos indicadores que buscan mejorar la equidad social. Es interesante al respecto la decisión metodológica adoptada en el Municipio de La Matanza, donde se establece una secuencia de distribución de dos pasos. En primer lugar se utiliza un criterio de equidad, que considera la superficie y población, para repartir el monto del PP entre las diferentes regiones previstas en la descentralización municipal. En segunda instancia los montos obtenidos por cada región se asignan por partes iguales a los foros que las integran. En Zárate, inicialmente se ha establecido una distribución igualitaria entre todos los foros, excepto uno que recibe un monto mayor. Dicho territorio corresponde a una zona que evidencia tal nivel de atraso en su desarrollo relativo, que configura una situación claramente percibida por la ciudadanía de todo el Partido. Vale destacar asimismo, que en la actualidad, en el marco de la reforma anual del autorreglamento, el Consejo Ciudadano de Zárate se encuentra revisando tales criterios de distribución, con la idea de avanzar a un esquema que asigne una mitad de los recursos por partes iguales y la otra en relación a indicadores de justicia social a definir. En la misma línea, en Villa María los foros descentralizados (es decir los que corresponden a la periferia) reciben un monto mayor que los del centro de la Ciudad18 Por su parte, en San Carlos de Bariloche, San Miguel, Rosario y el componente territorial de Río Grande se contempla repartir un 50% del monto en juego en partes iguales entre los distintos foros y asignar el resto con diversos criterios de equidad. En Río Grande, la parte de los recursos que se territorializa y que no es distribuida en partes iguales se reparte por el número de puertas existente en cada zona, determinado a partir de datos catastrales. En San Carlos de Bariloche el 50% de los recursos se distribuyen aplicando criterios de equidad, construidos a partir de la información, referida a cada territorio, relevada por la Encuesta Permanente de Hogares, dependencias municipales y organizaciones de la sociedad civil. En San Miguel, la mitad de los recursos se asignan considerando no solamente a la población NBI de los distintos sectores, sino también la infraestructura comunitaria disponible en cada uno de ellos (Centros de Salud, Centros Culturales, escuelas deportivas, establecimientos educativos). En la experiencia de Rosario, el 50% del monto del PP se reparte utilizando un índice actualizable año a año que considera cuestiones sanitarias, educativas, poblacionales, de género e infraestructura, tomando como variables la población de cada distrito, la privación convergente (corriente y patrimonial), la mortalidad infantil, la población mayor de 15 años analfabeta o con educación primaria incompleta y la proporción de hogares monoparentales con jefatura femenina. Como puede apreciarse, no existe una receta única para distribuir los recursos del PP y la experiencia en la materia muestra la necesidad de considerar la particular configuración de cada territorio. Similarmente, la trama de la administración pública local también es un factor a tener en cuenta en el desarrollo del PP, cuestión abordada a continuación. - Dimensión intraburocrática Una primera cuestión que interesa conocer es si el PP, que suele tomar un enfoque territorial y pretende llegar a todas las regiones del distrito, se desarrolla en el marco de un proceso más amplio de descentralización territorial. Tal situación se verifica en un 46% de las experiencias bajo estudio La necesidad de descentralizar la gestión no es inherente a todo gobierno local, sino que se relaciona con las características del territorio, en cuanto a su extensión, densidad de población, heterogeneidad y con la diversidad y cantidad de servicios prestados por el gobierno local y con la voluntad política del poder ejecutivo municipal al respecto. Lo que resulta claro es que el PP, sobretodo en su vertiente territorial, más que en los formatos de PP temático (en que se prioriza la problemática sobre la que se va a actuar en el conjunto del territorio, en vez de proyectos específicos para cada subdivisión de él), representa una política de ejecución descentralizada, en tanto las asambleas se realizan en los distintos distritos del municipio19 En tal sentido presenta complementariedades con una forma de gestión descentralizada que contemple la existencia de unidades de atención ciudadana en los barrios, incluso a la hora de facilitar el control ciudadano de los proyectos, al no exigir el mismo la asistencia de la población de toda la ciudad a las oficinas centrales. En el mismo sentido, interesa conocer si el PP es la única política de índole participativa que desarrolla el respectivo gobierno municipal o si forma parte de un abanico de medidas que buscan fortalecer la democracia de proximidad, fomentando la participación ciudadana. Con respecto a la existencia de otras políticas participativas en el municipio, claramente el PP pertenece a un entramado más amplio de políticas participativas. Gráfico N 8: Distribución de municipios según presencia de otras políticas participativas Existen otras políticas participativas 76% No existen otras políticas participativas 24% Fuente: ENMAPP 2011 Tal entramado refrenda la idea que las políticas públicas de carácter participativo han reforzado la legitimidad en las administraciones locales, de hecho un 35% de los encuestados sostiene que el PP es una política que ha contribuido a generar mayor transparencia y confianza en la administración. En cuanto a las condiciones de funcionamiento del PP, otro elemento relevante es la estructura de personal dedicado a esta función. Al respecto, en dos de cada tres experiencias relevadas el equipo que tiene a su cargo la implementación del PP consta de no más de diez personas y que en promedio se trata de planteles de una docena de colaboradores20 Cuadro N 4: Distribución de municipios según número de funcionarios del área a cargo del PP 1-5 personas 38% 6-10 personas 28% personas 25% personas 9% Fuente: ENMAPP 2011 En términos dinámicos, puede apreciarse un notable crecimiento en la cantidad de funcionarios abocados a esta tarea. Así, si tomamos como referencia trece municipios para los que se cuenta con datos referidos tanto a 2008 como a 2010, se verifica que en dicho período se ha pasado de una dotación promedio de unos 6 trabajadores a otra de 11. Es decir que esas trece experiencias que se han consolidado a lo largo de los últimos años han visto casi duplicarse su personal. De esta forma se verifica que esta política, como cualquier otra acción del Estado, para ser desplegada exitosamente requiera contar con una mínima masa crítica de recursos, en este caso, humanos. No obstante ello, las áreas encargadas del PP, en rigor se encuentran a cargo de las instancias participativas del proceso, pero de la ejecución de los proyectos deben ocuparse las respectivas áreas técnicas. Una gran importancia tiene el proceso de ejecución de los proyectos en sí, dado que la idea básica del PP es que la ciudadanía decide el destino de parte de los recursos públicos, por lo que si dicho destino no se materializa en tiempo y forma la credibilidad del proceso puede encontrarse seriamente comprometida, amenazando incluso su supervivencia. En tal sentido, el grado de ejecución de los Proyectos del PP no puede considerarse óptimo en buena parte de las experiencias, ya que el 22% de los municipios relevados, que han dejado pendiente de ejecución al menos uno de cada cinco proyectos elegidos por la comunidad, transcurrido ya completamente el Ejercicio establecido para su realización, atentan seriamente contra la continuidad de sus respectivos procesos de PP. Cuadro N 5: Distribución de municipios según grado de ejecución de los proyectos del PP Entre 0% y 50% 7% Entre 51% y 80% 15% Entre el 81% y 99% 57% 100% 22% Fuente: ENMAPP 2011 El limitado nivel de ejecución, suele ser el principal freno a la participación popular, en tanto la demora en la ejecución de las obras genera un descreimiento en la política de PP. Los gobiernos locales perciben en forma muy clara el círculo virtuoso existente entre buenos niveles de ejecución de los proyectos y una creciente participación ciudadana Mostrar más
EXPERIENCIAS Y BUENAS PRÁCTICAS EN PRESUPUESTO PARTICIPATIVO EXPERIENCIAS Y BUENAS PRÁCTICAS EN PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Dirección editorial Sebastián Waisgrais, Especialista en Monitoreo y Evaluación Más detalles El presupuesto participativo en el escenario argentino reciente: alcances y desafíos en términos políticos, sociales e institucionales
El presupuesto participativo en el escenario argentino reciente: alcances y desafíos en términos políticos, sociales e institucionales Alejandro López Accotto Rodrigo Carmona Carlos Martínez 1. Introducción Más detalles Gustavo Daniel Di Paolo
"La planeación participativa en el entorno de la gestión pública. Hacia un desarrollo local concertado, coordinado y articulado: visión estratégica y consenso social." Gustavo Daniel Di Paolo ASPECTO CENTRAL Más detalles El Presupuesto Participativo en Argentina: Condicionantes y Opciones de Política.
El Presupuesto Participativo en Argentina: Condicionantes y Opciones de Política. Alejandro López Accotto, Carlos Martínez y Cristian Adaro 1 El Presupuesto Participativo (en adelante PP) es una política Más detalles Presupuesto Participativo desde una perspectiva de género. Experiencia de la Municipalidad de Rosario, Argentina. PP 2003-PP 2008
Presupuesto Participativo desde una perspectiva de género. Experiencia de la Municipalidad de Rosario, Argentina. PP 2003-PP 2008 Presupuesto Participativo Graciela Ciciliani * A partir del año 1996 el Más detalles INTRODUCCIÓN AVANCES DE LA EDUCACIÓN ARGENTINA Y DESAFÍOS PARA EL PRÓXIMO QUINQUENIO
INTRODUCCIÓN AVANCES DE LA EDUCACIÓN ARGENTINA Y DESAFÍOS PARA EL PRÓXIMO QUINQUENIO Las transformaciones educativas alcanzadas y las que aún quedan pendientes desafían a gobernantes y educadores a valorar Más detalles emontecinos@ulagos.cl; twitter @egonelier
Diseños, metodología y factores clave en la implementación del presupuesto participativo en América Latina. Los casos de República Dominicana, Uruguay, Brasil, Perú, Argentina, Chile Egon Montecinos, Centro Más detalles CIUDADES SUSTENTABLES 2011
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN PERMANENTE 1- Introducción El Programa Nacional de Formación Permanente se inscribe en un proceso histórico que reconoce las transformaciones educativas alcanzadas como parte Más detalles SÍNTESIS EJECUTIVA PROGRAMA FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. PROFIM II. PROFIM EXTENSIÓN
GOBIERNO DE CHILE MINISTERIO DE HACIENDA Dirección de Presupuestos SÍNTESIS EJECUTIVA PROGRAMA FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. PROFIM II. PROFIM EXTENSIÓN ELABORADA POR LA DIRECCIÓN DE PRESUPUESTOS Más detalles Evolución Demográfica a Nivel Regional 2001-2010
Evolución Demográfica a Nivel Regional 2001-2010 Serie Disparidades Regionales Marzo de 2013 2 PRÓLOGO La Camara Argentina de Comercio (CAC), entidad confederada representante del sector Comercio y Servicios, Más detalles PARTICIPACION CIUDADANA: EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
PARTICIPACION CIUDADANA: EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Instrumento de apoyo para la Participación ciudadana. Juan Salinas Fernández 2010 Villa Alemana, 14 y 15 de Octubre 2010 EL VERBO PARTICIPAR EN CHILE Más detalles Presentación del Programa Nacional de Formación Permanente
Presentación del Programa Nacional de Formación Permanente 1. En qué proceso histórico se inscribe el Programa? El Programa Nacional de Formación Permanente se inscribe en un proceso histórico de transformaciones Más detalles EDUCACIÓN INICIAL. Análisis cuantitativo del Nivel
Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología de la Nación Dirección Nacional de Gestión Curricular y Formación Docente EDUCACIÓN INICIAL Análisis cuantitativo del Nivel Julio de 2006 Elaborado por: Prof. Más detalles Cuánta autonomía tienen las provincias?
Cuánta autonomía tienen las provincias? Autores: Nadin Argañaraz Ariel Barraud María E. Pierrepont INFORME ECONÓMICO Nº 105 Córdoba, 27 de Abril de 2011 Juan Cruz Varela 2255 (5009) Ciudad de Córdoba www.iaraf.org Más detalles ORDENANZA MUNICIPAL Nº 003-2012-MDM
Sistema de Monitoreo Comunal para Presupuestos Sensibles al Género (CBMS-GRB) desco p r o g r a m a u r b a n o Entidad de las Naciones Unidas para la Igualdad de Género y el Empoderamiento de la Mujer Más detalles INTEGRACION Y EVOLUCION DE LOS ORGANISMOS ELECTORALES EN LA REPUBLICA ARGENTINA
INTEGRACION Y EVOLUCION DE LOS ORGANISMOS ELECTORALES EN LA REPUBLICA ARGENTINA Para comenzar a tratar el tema de la organización de la justicia electoral en la República Argentina debemos partir de una Más detalles ENTRE RÍOS, PROVINCIA DE
ENTRE RÍOS, PROVINCIA DE 1. Datos generales del organismo deportivo provincial Denominación Rango institucional: Dependencia funcional Dirección Perú 460 Paraná, (3100) Subsecretaría de Deportes Subsecretaría Más detalles Boletín Semanal. (Semana del 22 de Julio al 26 de Julio) Contenido
Año 2002, Nº 26 Boletín Semanal (Semana del 22 de Julio al 26 de Julio) Contenido 1 El canje de la Deuda Pública Provincial 2 2 Nuevo récord de la Desocupación 5 2.1 Crecimiento de la Desocupación por Más detalles Evaluación del desempeño de los sistemas de salud
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD CONSEJO EJECUTIVO EB107/9 107ª reunión 14 de diciembre de 2000 Punto 3.6 del orden del día provisional Evaluación del desempeño de los sistemas de salud Informe de la Secretaría Más detalles Escuela de Gestión Pública Plurinacional Programa de Tele educación Construyendo un nuevo Estado
Módulo 9 Autonomía Municipal Curso 2: Ciclo de la gestión municipal participativa y transparente Ramiro Zuazo Manzaneda ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Más detalles Guía para la documentación de experiencias Presupuestos Participativos y Planificación Territorial
Red Temática URBAL N 9 Presupuesto Participativo y finanzas locales Sub Proyecto A Instrumentos de articulación entre Planificación Territorial y Presupuesto Participativo. Guía para la documentación de Más detalles RECOMENDACIONES A LA POLÍTICA DE EQUIDAD DE GÉNERO DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL
El Consejo de Evaluación del Desarrollo Social del Distrito Federal con fundamento en los artículos 42 párrafo cuarto, 42 C fracción I, VII y XIV y 42 D de la Ley de Desarrollo Social para el Distrito Más detalles Así, en materia de transparencia y rendición de cuentas de los programas sociales, podemos observar datos que son francamente preocupantes: 1
QUE REFORMA Y ADICIONA DIVERSAS DISPOSICIONES DE LAS LEYES GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL, FEDERAL DE PRESUPUESTO Y RESPONSABILIDAD HACENDARIA, Y FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Más detalles El triple desafío de la descentralización en la gestión departamental uruguaya
CEDES Centro de Estudios de Estado y Sociedad Sánchez de Bustamante 27 C1173AAA Buenos Aires Argentina Tel./Fax: (54-11) 4865-1707 / 1704 / 1712 / 4862-0805 El triple desafío de la descentralización en Más detalles Alejandro López Accotto Carlos R. Martínez Cristian Adaro INTRODUCCIÓN
Política pública y participación ciudadana: La experiencia de articulación de una Universidad con distintos niveles gubernamentales en el fortalecimiento de la política pública de democracia participativa. Más detalles XXIX SIMPOSIO NACIONAL DE PROFESORES UNIVERSITARIOS DE CONTABILIDAD PÚBLICA
XXIX SIMPOSIO NACIONAL DE PROFESORES UNIVERSITARIOS DE CONTABILIDAD PÚBLICA TITULO DEL TRABAJO: LAS MODIFICACIONES A LA LEY Nº 24156 DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Y CONTROL DEL SECTOR PÚBLICO NACIONAL. Más detalles LA ARTICULACIÓN DE ESFUERZOS PÚBLICOS Y PRIVADOS: UNA ALIANZA EXITOSA PARA ACCEDER A NUEVOS MERCADOS.
LA ARTICULACIÓN DE ESFUERZOS PÚBLICOS Y PRIVADOS: UNA ALIANZA EXITOSA PARA ACCEDER A NUEVOS MERCADOS. XII CONGRESO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA EL DESAFIO DE SER PROTAGONISTA EN EL ESCENARIO ACTUAL Más detalles Foro Permanente de Direcciones de Presupuesto y Finanzas de la República Argentina AL CONSEJO FEDERAL DE RESPONSABILIDAD FISCAL
(1310) Ciudad Autónoma de Buenos Aires - AL CONSEJO FEDERAL DE RESPONSABILIDAD FISCAL La aprobación de la Ley N 25.917 que instituye el Régimen Federal de Responsabilidad Fiscal, marca un hito en materia Más detalles 1. Contexto. Por Cecilia Nieto y Vanesa Weyrauch
Caso de estudio sobre el uso del conocimiento en el sector público en América Latina: La creación del sistema de monitoreo para el Plan Abre de la provincia de Santa Fe, Argentina Por Cecilia Nieto y Vanesa Más detalles En este apartado se desarrolla una breve discusión comparativa y se presentan
DISCUSIÓN COMPARATIVA Y CONCLUSIONES En este apartado se desarrolla una breve discusión comparativa y se presentan conclusiones teóricas y metodológicas de esta tesis de maestría en antropología social. Más detalles Búsqueda de cobertura universal en un sistema de salud fragmentado
Búsqueda de cobertura universal en un sistema de salud fragmentado Oscar Cetrángolo Instituto Interdisciplinario de Economía Política Universidad de Buenos Aires / UNTREF 4to. Seminario Taller Gestión Más detalles XI CONGRESO IBEROAMERICANO DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA
XI CONGRESO IBEROAMERICANO DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA PONENCIA: LA PLANIFICACIÓN PRESUPUESTARIA COMO ELEMENTO ORIENTADOR Y ORGANIZATIVO DE EMPRENDIMIENTOS SOCIALES. EJE: CIENCIA, TECNOLOGÍA Y SOCIEDAD Más detalles Informe Fiscal de Provincias (1) Empleo público de las provincias, una bomba de tiempo
Informe Fiscal de Provincias (1) Empleo público de las provincias, una bomba de tiempo Por Félix Piacentini piacen@yahoo.com - @flxpiacentini Enero de 2014 (1) Se autoriza la reproducción total o parcial Más detalles MONTEGRANDE Y LOS LICEOS DE ANTICIPACIÓN
MONTEGRANDE Y LOS LICEOS DE ANTICIPACIÓN Proyecto Montegrande de cada liceo un sueño. Ministerio de Educación, 2000, pp. 11-18 Montegrande en tanto iniciativa de la Reforma Educacional, constituye uno Más detalles 1. INTRODUCCION 2. DESCRIPCION DEL PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN PERMANENTE. Ministerio de Educación
TÉRMINOS DE REFERENCIA Y BASES PARA PRESENTAR PROPUESTAS DE FORMACIÓN DOCENTE PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN PERMANENTE COMPONENTE II 1. INTRODUCCION El Programa Nacional de Formación Permanente se inscribe Más detalles PROGRAMA DE MAESTRÍA EN DERECHO PÚBLICO
PROGRAMA DE MAESTRÍA EN DERECHO PÚBLICO Proyecto de investigación: autoridades administrativas independientes, regulación económica y adecuación institucional de la estructura del Estado. Anibal Zárate Más detalles Neuquén. Neuquén. 1 Directora provincial; Dirección Provincial de Capacitación y Formación de Recursos Humanos;
6º Congreso argentino de administración pública Resistencia, Chaco 6, 7 y 8 de Julio de 2011 La Formación de los funcionarios públicos en las provincias. Relaciones federales, desarrollo regional, gobiernos Más detalles 2011 Consejo Nacional de Reforma del Estado CONARE
el Presupuesto Participativo 2011 Consejo Nacional de Reforma del Estado CONARE Elaborado por: Área de Desarrollo Local y Descentralización. Arte: Mercader (detalle de pintura de la serie Mamá Tingó) Diagramación: Más detalles AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN ARGENTINA
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN ARGENTINA Dr. Geól. Miguel Auge Profesor Titular de Hidrogeología Universidad de Buenos Aires Facultad de Ciencias Exactas y Naturales Departamento de Ciencias Geológicas Más detalles Taller 3: Gestión pública, fortalecimiento de las CVC s y participación
Taller 3: Gestión pública, fortalecimiento de las CVC s y participación Facilitador: Giancarlo Protti Relator: Luis Andrés Soto Guzmán Mesa de ponentes: Diego Benhabib (Argentina) Clarisa Ruiz (Colombia) Más detalles Decreto Supremo Nº 29601. Nuevo Modelo Sanitario de Bolivia MODELO DE SALUD FAMILIAR COMUNITARIO INTERCULTURAL
Decreto Supremo Nº 29601 Nuevo Modelo Sanitario de Bolivia MODELO DE SALUD FAMILIAR COMUNITARIO INTERCULTURAL CONSIDERANDO: EVO MORALES AYMA PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA REPÚBLICA Que el inciso a) del Más detalles SANTA FE, PROVINCIA DE
SANTA FE, PROVINCIA DE 1. Datos generales del organismo deportivo provincial Denominación Rango : Dependencia funcional Dirección Secretaría de Deporte y Fortalecimiento Secretaría Ministerial Ministerio Más detalles TECNICATURA SUPERIOR EN GESTION DE OBRAS SOCIALES. Fundamentación de la propuesta pedagógica
JÓVENES Y TRABAJO: APORTES DE LA ESCUELA SECUNDARIA A LA INSERCIÓN LABORAL JUVENIL Tesista: Silvia Cristina Ramos Directora de tesis: Andrea Pacífico 1. Identificación del problema Somos conscientes de Más detalles Población nacida en el extranjero según censos de población. Total del país. Años 1869-2010 15,3 13,0. Censos de población
MIGRACIONES Los procesos migratorios han influido a lo largo de la historia argentina en la conformación de su población. La información que surge del Censo 2010 es de particular importancia porque permite Más detalles MECANISMOS PARA ESTIMULAR LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL Y LAS ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
MECANISMOS PARA ESTIMULAR LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL Y LAS ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES A. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DEL COMITÉ DE EXPERTOS Y MEDIDAS SUGERIDAS 1 : 4. "Mecanismos para Más detalles Carlos Alberto Garzón
LA PLANEACIÓN PARTICIPATIVA EN COLOMBIA, UN PROCESO DE AVANCES EN LO INSTITUCIONAL, PERO DE FUSTRACIONES EN SU APLICACIÓN Carlos Alberto Garzón INTRODUCCION De acuerdo con los lineamientos establecidos Más detalles La política educativa en el nuevo milenio: los casos de Brasil, Colombia y Ecuador
La política educativa en el nuevo milenio: los casos de Brasil, Colombia y Ecuador El origen de los sistemas educativos y la reforma de los Noventa Los sistemas educativos latinoamericanos surgieron entre Más detalles Y ESPECIALIZACIONES EN DOCENCIA PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
PROFESAR Programa de Formación para la Educación Superior argentina. MAESTRÍAS Y ESPECIALIZACIONES EN DOCENCIA PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR Docencia en el Nivel Superior / Las prácticas docentes en el Nivel Más detalles El Presupuesto Ciudadano Urbano en Rafaela: un abordaje participativo en la planificación urbana local
El Presupuesto Ciudadano Urbano en Rafaela: un abordaje participativo en la planificación urbana local Ciudad de Rafaela, provincia de Santa Fe *Posee 92.945 hab. según censo 2010, de los cuales el 45, Más detalles Curso Anual de Capacitación en Comunicación Popular Ciclo Lectivo 2014
Fundamentación Curso Anual de Capacitación en Comunicación Popular Ciclo Lectivo 2014 Cuando hablamos de comunicación popular nos referimos a una perspectiva teóricopráctica que problematiza las formas Más detalles Más de 4,8 millones de personas están desempleadas por efecto desaliento y otras 1,2 millones por no encontrar trabajo
Más de 4,8 millones de personas están desempleadas por efecto desaliento y otras 1,2 millones por no encontrar trabajo De la Encuesta Permanente de Hogares del INDEC correspondiente al último trimestre Más detalles La planificación estratégica: herramienta para la transparencia y la rendición de cuentas en el gobierno local
La planificación estratégica: herramienta para la transparencia y la rendición de cuentas en el gobierno local Melina Nacke (mnacke@cippec.org) Universidad de Buenos Aires (UBA) Micaela Cellucci (mcellucci@cippec.org) Más detalles REFORMAS DE LA GESTION FINANCIERA PÚBLICA Tendencias y Lecciones aprendidas (El caso dominicano)
REFORMAS DE LA GESTION FINANCIERA PÚBLICA Tendencias y Lecciones aprendidas (El caso dominicano) Aspectos Conceptuales y Metodológicos de la Administración Financiera Se entiende por sistema de administración Más detalles EVALUACIÓN DEL DISEÑO, INSTRUMENTACIÓN Y RESULTADOS DE LA POLÍTICA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL DESARROLLO SOCIAL DEL GOBIERNO DISTRITO FEDERAL
EVALUACIÓN DEL DISEÑO, INSTRUMENTACIÓN Y RESULTADOS DE LA POLÍTICA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL DESARROLLO SOCIAL DEL GOBIERNO DISTRITO FEDERAL PROPUESTA METODOLÓGICA Agosto 2010 Introducción o punto Más detalles TEMA 4 REDES SOCIALES. Lic. María Eugenia López López
TEMA 4 REDES SOCIALES Lic. María Eugenia López López Introducción Salud y educación son los sectores sociales más permeables a los procesos de atención y desarrollo de políticas favorables para la mujer Más detalles PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES SOBRE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO -
PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES SOBRE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO - INTRODUCCION La Republica Argentina no cuenta con una Ley que legalice la participación de los trabajadores en el tema de salud Más detalles PROGRAMA DE ASESORIA PARLAMENTARIA. Plan de difusión nacional de la música orquestal 2
PROGRAMA DE ASESORIA PARLAMENTARIA Fundación Nuevas Generaciones en cooperación internacional con Fundación Hanns Seidel 1 Plan de difusión nacional de la música orquestal 2 Resumen ejecutivo En el presente Más detalles EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Ing. José Velásquez Peláez EL PRESUPUESTO DEL SECTOR PÚBLICO El Presupuesto constituye el instrumento de gestión del Estado que permite a las entidades lograr sus objetivos Más detalles Más de treinta años después de la entrada en vigor de la Constitución, formando parte CONSTITUCIÓN
LA (I) Actualmente debemos considerar una nueva fecha con relación a la Constitución, el 27 de agosto de 1992 (aprobada por el Congreso el 22/07/92, por el Senado el 30/07/92 y, se publica en el BOE y Más detalles Informe 33 Diciembre 2012. El Gasto Público Social en Argentina: un Enfoque Normativo
Informe 33 Diciembre 2012 El Gasto Público Social en Argentina: un Enfoque Normativo Informe 33. El Gasto Público Social en Argentina: un Enfoque Normativo 2 Introducción El Gasto Público Social tiene Más detalles RECOMENDACIONES A LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS ARTÍCULO 33º LEY NACIONAL Nº 26657
RECOMENDACIONES A LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS ARTÍCULO 33º LEY NACIONAL Nº 26657 Recomendación general CONSIDERANDO que el paradigma transformador que promueve la Ley Nacional Nº 26657 se basa Más detalles 11. Modernización del Estado.
11. Modernización del Estado. 1 TEMA NÚMERO 11 Modernización del Estado. RESUMEN El tema Modernización del Estado, gira fundamentalmente en torno a la planificación, la gestión y la profesionalización Más detalles Incidencia del ausentismo laboral en las empresas privadas de los principales centros urbanos
Encuesta de Indicadores Laborales (EIL) Incidencia del ausentismo laboral en las empresas privadas de los principales centros urbanos 1 o y 2 o Semestre 2013 Subsecretaría de Programación Técnica y Estudios Más detalles POLÍTICA SOCIAL DE DESARROLLO: PARA QUE EL TRABAJO REEMPLACE AL ASISTENCIALISMO
POLÍTICA SOCIAL DE DESARROLLO: PARA QUE EL TRABAJO REEMPLACE AL ASISTENCIALISMO Desde el inicio de esta gestión, el gobierno de la Provincia de Santa Fe definió que la política social no sólo se circunscriba Más detalles Alcance del marco legal para las elecciones
2. Estructuración del marco legal Es conveniente estructurar el marco legal de tal manera que resulte inequívoco, comprensible y transparente, y que comprenda todos los componentes del régimen electoral Más detalles Especialización en Política y Conducción Educativa. Seminarios de Postgrado para Inspectores Jefes Regionales
Dirección General de Cultura y Educación 1 UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES Especialización en Política y Conducción Educativa Seminarios de Postgrado para Inspectores Jefes Regionales Más detalles Formación en Enfermería y políticas integradas entre salud y educación.
Reunión Regional de Recursos Humanos para la Salud: Los Equipos de Salud frente a nuevos y renovados desafíos. Buenos Aires, Argentina. 31 agosto-3 septiembre del 2015 Formación en Enfermería y políticas Más detalles Materia: Desarrollo Local Profesor: Ana Costanzo Clase º 3
Materia: Desarrollo Local Profesor: Ana Costanzo Clase º 3 Tema: El municipio (argentino) Hasta aquí hemos trabajado sobre los distintos niveles del estado tanto en una presentación general como en la Más detalles Resumen Ejecutivo. Evaluación del Fondo de Aportaciones para la Educación Básica y Normal - FAEB 2013
Resumen Ejecutivo Evaluación del Fondo de Aportaciones para la Educación Básica y Normal - FAEB 2013 Programa: E009 Atención a la Demanda Social Educativa Introducción En la presente evaluación se analiza Más detalles Programa de Investigación y Difusión. LA EDUCACIÓN ARGENTINA EN NÚMEROS Documento Nº 6
Programa de Investigación y Difusión LA EDUCACIÓN ARGENTINA EN NÚMEROS Documento Nº 6 Actualización de datos estadísticos sobre la escolarización en Argentina. Abril 2011 1 ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 A) LOS Más detalles Organizaciones sociales y gobiernos municipales
Estudios Agrarios Organizaciones sociales y gobiernos... Organizaciones sociales y gobiernos municipales Bolos, Silvia. Universidad Iberoamericana, 2003, México, 336 p. El texto de la maestra Bolos es Más detalles III REUNIÓN CONVENCIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS CONTRA LA CORRUPCIÓN
III REUNIÓN CONVENCIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS CONTRA LA CORRUPCIÓN El Estado de Guatemala, como parte de su política Gubernamental cuenta con una estructura legislativa que le permite normar, controlar, Más detalles Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología. Red Federal de Información Educativa
Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología Red Federal de Información Educativa 1 Desde hace más de diez años, la gestión de los establecimientos educativos en todos los niveles de enseñanza, con excepción Más detalles Déficit habitacional en Santa Fe. El impacto del PRO.CRE.AR
Déficit habitacional en Santa Fe. El impacto del PRO.CRE.AR Introducción: el PRO.CRE.AR El 12 de junio del pasado año la presidenta de la nación anunciaba el lanzamiento del Programa de Crédito Argentino Más detalles MINISTERIO DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS NOTAS SOBRE LA NUEVA LEY DE REFORMA DEL GOBIERNO Y DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL
MINISTERIO DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS NOTAS SOBRE LA NUEVA LEY DE REFORMA DEL GOBIERNO Y DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL CUESTIONES GENERALES En el mes de Junio finalizaron los trabajos del Libro Blanco para Más detalles El Sistema Educativo Argentino. Tendencias actuales y desafíos futuros Mg. Martha Espíndola mespindola@prolatina.com.ar
El Sistema Educativo Argentino. Tendencias actuales y desafíos futuros Mg. Martha Espíndola mespindola@prolatina.com.ar El Sistema Educativo Argentino vivió intensas transformaciones en las décadas recientes, Más detalles 2014 Año de Homenaje al Almirante Guillermo Brown en el Bicentenario del Combate Naval de Montevideo
RESOLUCIÓN CFE Nº 239/14 ANEXO II PAUTAS FEDERALES PARA EL ACOMPAÑAMIENTO Y LA INTERVENCIÓN DE LOS EQUIPOS DE APOYO Y ORIENTACIÓN ESCOLAR QUE TRABAJAN EN EL ÁMBITO EDUCATIVO INTRODUCCIÓN Desde el año 2009 Más detalles ESPACIOS SUB NACIONALES ESPECIALES: ÁREAS DE ALTA VULNERABILIDAD AMBIENTAL
Reunión de Expertos sobre Población, Territorio y Desarrollo Sostenible Santiago, 16 17 de agosto 2011 ESPACIOS SUB NACIONALES ESPECIALES: ÁREAS DE ALTA VULNERABILIDAD AMBIENTAL Susana B. Adamo CIESIN Más detalles Carlo Panico Gloria Castillo Conde Manuel Pavón Casiano María del Carmen Ruiz López
PRIMER FORO DE PROPUESTAS A LA REFORMA ACADÉMICA DE LA LICENCIATURA ESCOLARIZADA DE LA FACULTAD DE ECONOMÍA PROPUESTA PARA EL CURSO DE TEORÍA MONETARIA Y POLÍTICA FINANCIERA Participantes: Carlo Panico Más detalles Aplicación de la norma ISO 9001 para la mejora de la gestión: el caso de la. Dirección del Sistema Nacional de Capacitación del Instituto Nacional de
Aplicación de la norma ISO 9001 para la mejora de la gestión: el caso de la Dirección del Sistema Nacional de Capacitación del Instituto Nacional de Administración Pública Mg. Marcelo Calavia Introducción Más detalles El Sistema Estadístico de Andalucía y el Plan Estadístico 2007-2010
Jornadas Ibero Atlânticas de estatísticas regionais 31 de Maío de 2007 Angra do Heroísmo El Sistema Estadístico de Andalucía y el Plan Estadístico 2007-2010 Jose E. Molina Trapero Jefe del Servicio de Más detalles José Antonio Borello, Universidad Nacional de General Sarmiento/CONICET, ARGENTINA
Geografía de la innovación en la Argentina: Datos, políticas y temas a investigar José Antonio Borello, Universidad Nacional de General Sarmiento/CONICET, ARGENTINA 1. El problema de los datos En Argentina Más detalles Posgrado en Gestión de Asuntos Corporativos
UNIVERSIDAD CATÓLICA ARGENTINA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES, POLÍTICAS Y DE LA COMUNICACIÓN POSGRADO EN GESTIÓN DE ASUNTOS CORPORATIVOS Comunicaciones, Asuntos Públicos y Negocios 2º Edición Año 2013 Más detalles VIOLENCIA DE GÉNERO Y VIOLENCIA FAMILIAR ABORDAJE EN EL ÁMBITO EDUCATIVO
VIOLENCIA DE GÉNERO Y VIOLENCIA FAMILIAR ABORDAJE EN EL ÁMBITO EDUCATIVO VIOLENCIA EN EL ÁMBITO EDUCATIVO El concepto de violencia es tema de debate tanto en los ámbitos académicos como a nivel social Más detalles Este texto corresponde al documento Objetivos de Desarrollo del Milenio Argentina,
JURISDICCION 85 MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL LINEA PROGRAMATICA FAMILIAS POR LA INCLUSION SOCIAL RESPONSABILIDAD Subsecretaría de Organización de Ingresos Sociales 1. POLITICA PUBLICA Erradicar la pobreza Más detalles BANCO SOCIAL MORENO. Una experiencia de microcrédito con la participación del gobierno municipal
BANCO SOCIAL MORENO Una experiencia de microcrédito con la participación del gobierno municipal Por Marcela Basterrechea El Banco Social de Moreno es una entidad de microcrédito que surge con la intención Más detalles LA EDUCACIÓN EN CIFRAS
LA EDUCACIÓN EN CIFRAS Indicadores seleccionados para la caracterización del sistema educativo Córdoba 1 LA EDUCACIÓN EN CIFRAS PROVINCIA DE CÓRDOBA Elaboración: Lic. Martín Guillermo Scasso Asistencia Más detalles La planificación estratégica: herramienta para la transparencia y la rendición de cuentas en el gobierno local
Programa de Desarrollo Local Área de Instituciones y Gestión Pública DOCUMENTO DE TRABAJO N 107 JUNIO DE 2013 La planificación estratégica: herramienta para la transparencia y la rendición de cuentas en Más detalles El Senado y Cámara de Diputados. de la Nación Argentina reunidos en Congreso, etc. sancionan con fuerza de. Ley:
EDUCACION Ley 26.075 Incremento de la inversión en educación, ciencia y tecnología por parte del Gobierno nacional, los Gobiernos provinciales y el de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en forma progresiva, Más detalles CARRERA DE POSGRADO ESPECIALIZACIÓN EN PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN SOCIAL
CARRERA DE POSGRADO ESPECIALIZACIÓN EN PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN SOCIAL 1. Denominación Carrera de Especialización en Planificación y Gestión Social 2. FINALIDAD En el marco de los cambios producidos en Más detalles PARTICIPACIÓN CIUDADANA DEL ÓRGANO EJECUTIVO
Política de PARTICIPACIÓN CIUDADANA DEL ÓRGANO EJECUTIVO Secretaría de Participación, Transparencia y Anticorrupción Presentación La presente Política de Participación Ciudadana del Órgano Ejecutivo es Más detalles Hacia una gestión pública orientada a resultados al servicio del ciudadano
Hacia una gestión pública orientada a resultados al servicio del ciudadano Rodrigo Villarán Contavalli 31 de octubre de 2012 La paradoja peruana Perú tiene uno de los estados más disfuncionales de América Más detalles AGENTES PARTICIPANTES PP 2015. MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana
AGENTES PARTICIPANTES PP 2015 MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA TIPO DE PROPUESTAS PRESENTADAS Eje estratégico PP 2012 PP 2013 PP 2014 PP 2015 Cantidad % Cantidad % Cantidad % Cantidad % Movilidad y Más detalles MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA GUÍA PRÁCTICA MESA TÉCNICA DE COORDINACIÓN MUNICIPAL EN SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA GUÍA PRÁCTICA MESA TÉCNICA DE COORDINACIÓN MUNICIPAL EN SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL P R O G R A M A E S P E C I A L P A R A L A S E G U R I D A D A L I M E Más detalles LA EDUCACIÓN EN CIFRAS
LA EDUCACIÓN EN CIFRAS Indicadores seleccionados para la caracterización del sistema educativo Buenos Aires LA EDUCACIÓN EN CIFRAS PROVINCIA DE BUENOS AIRES Elaboración: Lic. Martín Guillermo Scasso Asistencia Más detalles Curso de postgrado semipresencial en Gestión de Organizaciones de Conocimiento. 5 meses; 120 hs.
Curso de postgrado semipresencial en Gestión de Organizaciones de Conocimiento. 5 meses; 120 hs. 1. Encuadre general Sociedad del conocimiento y organizaciones de gestión del conocimiento Sociedad del Más detalles Ley 12.154 El Senado y Cámara de Diputados de la Provincia de Buenos Aires, sancionan con fuerza de Ley