Source: https://www.yumpu.com/it/document/view/44110732/bmw-group-financial-services-italia-assilea
Timestamp: 2019-11-19 12:31:31+00:00
Document Index: 175742721

Matched Legal Cases: ['art. 106', 'art. 107', 'art. 2497', 'art.34', 'art. 106', 'art. 107', 'art. 106', 'art. 107', 'art. 2427', 'art. 2431', 'art. 2430', 'art. 2497', 'art. 106', 'art. 107', 'art. 106', 'art. 107']

BMW Group Financial Services Italia - Assilea
BMW Financial Services Italia S.p.A.Sede legaleVia della Unione Europea, 1 - 20097 San Donato Milanese (MI)Sede amministrativaVia della Unione Europea, 4 - 20097 San Donato Milanese (MI)Registro delle imprese di Milano n. 00794220236CCIAA di Milano - REA n. 1073031Codice Fiscale 00794220236 - Partita I.V.A. 12528930154Società autorizzata all’esercizio dell’attività finanziaria e sottoposta alla Vigilanza della Banca d’Italiaai sensi degli artt. 106 e 107 del D.Lgs. 385/93.Iscritta al n. 3256 dell’elenco generale degli intermediari finanziari (art. 106).Iscritta al n. 19206.2 dell’elenco speciale degli intermediari finanziari (art. 107).Iscritta al n. D000200408 dell’elenco dell’Istituto per la Vigilanza sulle Assicurazioni Private e di Interesse Collettivo.Bilancio al 31/12/2010 - 33° Esercizio di attivitàRelazione del Consiglio di Amministrazionesulla gestione dell’esercizio 2010
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Cariche socialiConsiglio di AmministrazionePresidente e Amministratore delegato John Melford ChristmanAmministratore delegato Enrico Mascetti (In carica dal 28/04/2010)Amministratore delegato Jens Freitag (In carica dal 31/05/2010)Amministratore Hans Jurgen Cohrs (In carica dal 03/08/2010)Amministratore delegato Walter Knopp (In carica fino al 28/04/2010)Amministratore delegato Gianfranco Tonoli (In carica fino al 31/05/2010)Collegio SindacalePresidenteSindaco effettivoSindaco effettivoSindaco supplenteItalo LucchiniAngelo RampoldiAlfredo BartolozziEnrico LocatelliDirezioneDirettore generaleDirettore finanziarioDirettore vendite e marketingDirettore operationsJohn Melford ChristmanJens FreitagEnrico MascettiGiuseppe PedrazziniSocietà di revisioneKPMG S.p.A.Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione dell’esercizio 20107
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestioneSignori Azionisti,Sottoponiamo all’esame e all’approvazione il bilancio al 31 dicembre 2010.La Vostra Società chiude l’esercizio 2010 con un utile netto pari a 511.037 Euro (Euro9.427.660 nel bilancio al 31 dicembre 2009).Attività della societàL’attività esclusiva della BMW Financial Services Italia S.p.A. si declina:• nel finanziare la clientela con contratti di locazione finanziaria e/o finanziamento rateale;• nel supportare finanziariamente le società del gruppo BMW in Italia nella vendita di veicolidel brand BMW e MINI;• nell’acquisire i crediti delle società presenti in Italia ed appartenenti al Gruppo BMW;• nell’acquisire i crediti della rete di vendita BMW in Italia.Andamento del mercato della locazione finanziaria e del credito al consumoNonostante la crisi continui a caratterizzare i mercati finanziari e l’intera economia mondiale,il mercato della locazione finanziaria mobiliare ed immobiliare ha registrato nel 2010 unaumento sia in numero di contratti che in valore del bene finanziato, rispettivamente del4,83% e del 4,79%.Il settore auto con 160.211 contratti nell’anno 2010, rispetto ai 151.400 nell’anno 2009,ha evidenziato un aumento del 5,86%.Il settore strumentale ha evidenziato un aumento del 3,41% in termini di unità pur avendosubito un calo del 6,11% in termini di volumi finanziati. Il comparto aeronavale e il compartoferroviario sono quelli che hanno registrato le peggiori performance per quanto riguardail valore finanziato con una diminuzione del 16,37% ed una riduzione del 15,97% intermini di numero di contratti.Il comparto immobiliare evidenzia un decremento del 9,76% in termini di unità e del16,15% in termini di valori dei beni.Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione dell’esercizio 20109
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Tabella riepilogativa su scala nazionale dei contratti di finanziamento rateale*2010 2009 Variazione (%)Tipologia di contrattoN. contratti Valore bene N. contratti Valore bene (%)2010/2009Assoluto % Assoluto % Assoluto % Assoluto % Numero ImportoPrestiti personali 1.615.224 1,4% 19.232.253 36,7% 1.721.848 1,57% 19.451.729 35,1% -6,2% -1,1%Autoveicoli e motocicli 1.201.438 1,1% 13.556.054 25,9% 1.406.478 1,29% 15.344.534 27,7% -14,6% -11,7%Veicoli industriali 4.058 0,0% 114.867 0,2% 4.998 0,00% 141.814 0,3% -18,8% -19,0%Altri prestiti finalizzati 2.758.360 2,5% 4.221.791 8,1% 2.514.890 2,30% 4.230.056 7,6% 9,7% -0,2%Carte di credito 106.541.555 94,8% 10.350.299 19,8% 103.350.158 94,53% 10.605.193 19,1% 3,1% -2,4%Cessione quinto stipendio 302.718 0,3% 4.920.143 9,4% 330.808 0,30% 5.315.274 10,1% -8,5% -7,4%Totale generale 112.423.353 100,0% 52.395.407 100,0% 109.329.180 100,0% 55.088.600 100,0% 2,8% -4,9%*I valori e i numeri si riferiscono a dati assoluti; le variazioni % sono calcolate su un campione omogeneo.Fonte: AssofinRisultati globali dell’esercizio 2010A livello globale le vendite dei brand BMW, MINI e Rolls Royce sono cresciute del 13,6%nel 2010, raggiungendo un totale di 1.461.166 veicoli (nel 2009 1,286 milioni). Il Gruppoha quindi consolidato la sua posizione come primo fornitore mondiale di veicoli del segmentopremium.Questi risultati sono stati positivamente influenzati dai nuovi modelli introdotti nel 2010. Lanuova BMW Serie 5 e la BMW X1 hanno avuto un buon riscontro sul mercato. I volumi retailper la BMW Serie 5 sono incrementati del 22,6% rispetto l’anno precedente. Le BMWX1 vendute lo scorso anno sono pari a 99.990.Anche le vendite dell’ammiraglia BMW Serie 7 e gli altri modelli X sono stati soddisfacenti.Rinforzati dalla forte domanda dall’Asia e dal graduale recupero del mercato americano, levendite della BMW Serie 7 sono salite del 24,9% nel corso dell’anno ed hanno raggiuntoun totale di 65.814 unità. I volumi della BMW X5 sono cresciuti del 15% (102.178 unità vendutenel 2010), quelli della BMW X6 dell’ 11,4% (46.404 unità vendute nel 2010).Anche il reparto moto nel 2010 ha raggiunto degli ottimi risultati. Le consegne nel 2010,pari a 98.047 motociclette, sono aumentate del 12,3%, rispetto all’anno precedente.Relazione del consiglio di amministrazione sulla gestione dell’esercizio 201011
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Principali mercati di riferimentoLa Germania rimane il più grande mercato di riferimento. Nel 2010 sono state immatricolate266.009 nuove BMW e MINI (+3,10% rispetto all’anno precedente) in un mercato complessivoche si è ridotto del 23% dai livelli del 2009. Il brand BMW è il solo brand premiumche ha avuto successo nell’incrementare le immatricolazioni in Germania nel 2010.Nel secondo più grande mercato, gli Stati Uniti, il Gruppo BMW ha incrementato i propri volumidi vendite nel 2010 del 9,9%, (raggiungendo quota 265.757 veicoli immatricolati), grazieanche alla forte domanda di modelli BMW X5 e X6. Come risultato, il Gruppo BMW èstato in grado di consolidare ulteriormente la sua posizione leader nel mercato nord americano,risultando nel 2010 il brand europeo migliore nelle vendite negli USA.In Cina, il terzo più grande mercato per il Gruppo BMW, nel 2010 le vendite sono cresciutedell’86,7%, raggiungendo 168.998 unità. Il Gruppo BMW ha tratto vantaggio dalla forte econtinuata domanda per modelli di lusso.Le vendite nel Regno Unito, il quarto più grande mercato per il Gruppo BMW, nel 2010 sonocresciute del 13,6% (157.312 unità) e il Gruppo ha continuato ad espandere la proprialeadership di mercato del segmento premium locale.Anche nei mercati emergenti le vendite sono state soddisfacenti. Rispetto al 2009, le venditesono cresciute rispettivamente del 26,7% in Russia (21.585 unità), del 74,7% in Coreadel Sud (19.222 unità), del 54,5% in Brasile (9.886 unità) e del 72,6% in India (6.246 unità).MINI e Rolls-RoyceCon un totale di 234.175 veicoli venduti (+8,1%), MINI ha posto un nuovo record di venditenell’anno appena concluso.Il positivo risultato annuale del brand è dovuto in parte alla MINI Countryman (14.337 unità),presentata al mercato nel settembre 2010.Le vendite Rolls-Royce nel 2010 hanno raggiunto un risultato di vendite record e sono salitedel 170,6% (2.711 automobili) rispetto all’anno precedente. L’ultimo modello, la Ghost,è stato molto apprezzato dal mercato.Forte crescita a livello globale del segmento dei Servizi FinanziariA livello globale nel 2010, il segmento dei servizi finanziari del Gruppo BMW ha beneficiatodelle favorevoli condizioni proposte per la ristrutturazione di contratti in essere. I ricavi alivello di gruppo, pari a € 16.617 milioni, sono aumentati del 5,2% rispetto al 2009, mentrel’utile ante imposte è cresciuto fino a € 1.214 milioni (€ 365 milioni nel 2009).Relazione del consiglio di amministrazione sulla gestione dell’esercizio 201012
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Il numero di nuovi contratti di finanziamento (leasing e credito al consumo) sottoscritti nel2010 è pari a 1.083.154 (+6,6% rispetto all’anno precedente).Il mercato italianoNel corso del 2010 la crisi del settore automobilistico ha continuato a far sentire i propri effettisui risultati di BMW Italia S.p.A.. La società ha chiuso l’esercizio 2010 con una perditadi Euro 34.339.198.I volumi di vendita auto BMW sono diminuiti rispetto al 2009: nel corso del 2010 sono stateconsegnate in tutto 47.629 BMW, contro le 60.433 unità del 2009.Anche le vendite del marchio MINI sono diminuite rispetto al 2009: sono state consegnate16.521 MINI contro le 18.401 unità dell’anno precedente.In Italia BMW Financial Services Italia S.p.A. ha raggiunto una penetrazione del 35,4%per il marchio BMW (35,8% nel 2009), del 33,3 % per il marchio MINI (41,6% nel 2009) edel 35,6% per le moto BMW Motorrad (35,1% nel 2009).La gestione commercialePer quanto riguarda il mondo del leasing finanziario, BMW Financial Services Italia S.p.A.ha stipulato nel 2010 6.993 contratti, che rappresentano il 4,36% dell’intero settore, per untotale di 226 milioni di Euro, pari, per valore, al 3,89% dell’intero comparto. Nella classificadel settore auto di Assilea la Vostra Società si colloca all’ 8° posto come numero contratti eal 5° posto come valore finanziato.Valore contratti leasing stipulati*valore in migliaia di EuroRelazione del consiglio di amministrazione sulla gestione dell’esercizio 201013
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Per quanto riguarda i finanziamenti rateali nel 2010 sono stati stipulati 97.137 nuovi contrattidi cui 51.012 bundling, per un valore complessivo pari a 1.000 milioni di Euro. Nellaclassifica del credito al consumo la Vostra Società si colloca al 14° posto come volume finanziatoe al 23° posto come numero di operazioni finanziate.Valore contratti finanziamento stipulati*valore in migliaia di EuroValore contratti bundling stipulati*valore in migliaia di EuroPer quanto riguarda il numero di contratti di finanziamento e leasing, nel corso del 2010 sonostati stipulati 53.118 contratti, con un mix prodotti che vede privilegiare ancora una voltai finanziamenti rateali rispetto ai leasing.Inoltre, le performance del business finanziamenti continuano ad essere sostenute dal prodotto“Product bundling”, che dà la possibilità di finanziare prodotti e servizi aggiuntivi siacontestualmente al finanziamento dell’auto che successivamente allo stesso.Relazione del consiglio di amministrazione sulla gestione dell’esercizio 201014
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Nuovi contrattiIl portafoglio in essere a fine 2010 registra 134.897 contratti di finanziamento e 25.983 contrattidi leasing, evidenziando rispettivamente un incremento del 2,59% e un decrementodel 1,10% rispetto al 2009. Il portafoglio Bundling registra 132.450 contratti con un incrementodel 23,70% rispetto allo scorso anno.PortafoglioIl valore del capitale investito del portafoglio contratti “attivi” a fine anno 2010 ammonta a2.894.436 migliaia di Euro di cui 2.307.582 migliaia di Euro riferibili al portafoglio dei contrattidi finanziamento rateale, e 586.854 migliaia di Euro relativi al portafoglio dei leasing finanziari.Relazione del consiglio di amministrazione sulla gestione dell’esercizio 201015
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Aggregati di bilancioSi indicano di seguito i dati relativi alle principali grandezze di bilancio:Dati patrimonialiVariazioni31/12/2010 31/12/2009 Valore %Crediti 3.576.306.139 4.195.416.092 -619.109.953 -15%Attività materiali 2.800.633 3.494.919 -694.286 -20%Attività fiscalia) correnti 1.450.839 0 1.450.839 100%b) anticipate 42.271.104 25.939.944 16.331.160 63%Altre attività 19.879.565 14.935.597 4.943.968 33%Debiti 3.253.065.147 3.845.253.079 -592.187.932 -15%Passività fiscalia) correnti 0 24.127.198 -24.127.198 -100%b) differite 269.781 244.868 24.912 10%Altre passività 96.647.482 79.372.758 17.274.724 22%Dati economiciVariazioni31/12/2010 31/12/2009 Valore %MARGINE DI INTERESSE 125.833.639 117.796.563 8.037.075 7%COMMISSIONI NETTE 15.217.430 21.678.796 -6.461.366 -30%MARGINE DI INTERMEDIAZIONE 141.051.069 139.475.359 1.575.709 1%Risultato della gestione 9.365.258 23.138.227 -13.772.969 -60%Imposte sul reddito -8.854.221 -13.741.949 4.887.728 -36%Utile d'esercizio 511.037 9.427.660 -8.916.623 -95%Relazione del consiglio di amministrazione sulla gestione dell’esercizio 201016
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Di seguito si riepiloga la dinamica dei principali aggregati di Bilancio:• la voce “Crediti” è diminuita del 15% rispetto al 31 dicembre 2009. I crediti per finanziamentirateali sono diminuiti del 4%, mentre i crediti per leasing finanziario hanno subitoun decremento dell’ 8%. Si è confermato il trend del cambio del mix prodotti, che vedeprivilegiare, nuovamente, i finanziamenti rateali rispetto ai leasing finanziari. Da luglio2010, a seguito del progetto EU-Pass, la Società non opera come factor per le societàdel Gruppo BMW Roma e BMW Milano. Questo ha influenzato in parte la diminuzionedel 45% dei crediti per factoring rispetto allo scorso anno.• la voce “Attività fiscali anticipate” è aumentata del 63% rispetto al 31 dicembre 2009;il credito per imposte anticipate è infatti incrementato principalmente per effetto dell’accantonamentoal fondo svalutazione crediti deducibile negli anni successivi;• la voce “Debiti” è diminuita rispetto al 31 dicembre 2009 del 15%, ciò è dovuto in partealla diminuzione dell’operatività di factoring a seguito dell’uscita dal perimetro del factoringinfragruppo delle società BMW Roma e BMW Milano;• la voce “Passività fiscali correnti” è diminuita del 100% rispetto al 31 dicembre 2009 perdue effetti: a) nel 2009, BMW Financial Services Italia S.p.A., avendo aderito alla proceduradi consolidato fiscale nazionale, non aveva versato il primo ed il secondo accontoIRES, per capienza del credito di Gruppo a fine 2009; b) nel 2010, gli acconti pagati all’erariosono superiori al debito per imposte correnti.• la voce “Altre passività” è aumentata del 22% rispetto al 31 dicembre 2009; principalmentel’incremento è riconducibile a una maggior esposizione di debiti di natura commercialeverso fornitori;• nel Conto Economico “il margine di interesse” è cresciuto rispetto al 31 dicembre 2009del 7%; l’incremento è principalmente legato ad una riduzione dei tassi di interesse aiquali sono stati sottoscritti i finanziamenti passivi nel corso dell’anno;• la voce “commissioni nette” è diminuita del 30% rispetto allo stesso periodo del 2009a causa dell’aumento delle commissioni passive per maggiori incentivi commerciali;• il risultato ante imposte è diminuito del 60%, soprattutto per effetto delle maggiori svalutazionicrediti e perdite su crediti.Relazione del consiglio di amministrazione sulla gestione dell’esercizio 201017
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Risorse umane ed organizzazione internaRisorse umaneAl 31 dicembre 2010 i dipendenti della società sono 194, di cui 5 dirigenti, 40 quadri e 149impiegati.La principale “mission” del 2010 della funzione risorse umane della Vostra Società, è stataquella di facilitare l’integrazione tra i reparti interni attraverso progetti di team building chehanno coinvolto tutta l’azienda, lo sviluppo delle competenze, il consolidamento della culturaaziendale in coerenza con la nuova strategia Number ONE (Opportunity, New, Efficiency)che ha lo scopo di assicurare la leadership BMW nell’offerta di prodotti e serviziPREMIUM nel mercato di riferimento.• Identificare, trattenere e valorizzare i talenti di domani:Per trovare i talenti di domani, BMW Financial Services Italia S.p.A. lavora in stretta collaborazionecon la maggior parte delle università italiane più prestigiose. Offre la possibilità aineo laureati di conoscere il mondo del lavoro attraverso stage formativi di 6 mesi.Reclutare nuovi talenti è considerato un investimento a lungo termine; infatti, i migliori di lorosono stati successivamente assunti all’interno della Società e seguiti con estrema atten-Relazione del consiglio di amministrazione sulla gestione dell’esercizio 201018
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Per il 2011 ci si aspetta dei benefici derivanti dai nuovi modelli di automobili presentati al mercatonel 2010 e dalla implementazione del progetto EU-Pass, che ha comportato il passaggiodella Vostra Società sotto la direzione e il coordinamento della BMW Bank GmbH con sedea Monaco. Tale operazione rientra nella strategia del gruppo BMW di creare un forte e stabilecentro finanziario a disposizione del Gruppo che possa affrontare con maggior efficaciai periodi di crisi finanziaria come quello appena sperimentato nell’ultimo biennio.Attività di ricerca e sviluppoData la natura esclusivamente finanziaria della Vostra Società, non sussiste la necessità disvolgere attività nel campo della ricerca e dello sviluppo.Azioni proprie e della controllanteLa Vostra Società non detiene azioni proprie o azioni della controllante.Nel corso dell’esercizio la Vostra Società non ha acquistato o alienato azioni proprie o azionidella controllante.Rapporti verso le imprese del GruppoPer quanto riguarda i rapporti verso le imprese del Gruppo BMW, si rimanda alla Sezione 6della Nota Integrativa “Operazioni con parti correlate”.Nel corso del 2010 le azioni detenute da BMW Italia S.p.A. (pari al 68% del capitale socialedella BMW Financial Services Italia S.p.A.) sono state trasferite alla BMW Bank GmbH. Ilrestante 32% del capitale sociale della BMW Financial Services Italia S.p.A. continua ad esseredetenuto dalla BMW Holding BV.Tale operazione rientra in un più ampio progetto europeo (EU-Pass) che coinvolge diversefiliali del Gruppo BMW che consentirà un più agevole flusso di liquidità oltre a consentireuna flessibilità strategica per l’accesso al credito da parte della Società.La Vostra Società è soggetta all’attività di Direzione e Coordinamento da parte di BMW BankGmbH, ai sensi dall’art. 2497 del Codice Civile (controllante diretta).L’impresa capogruppo, BMW AG (controllante finale), che redige il bilancio consolidato, hasede a Monaco di Baviera (Germania).Relazione del consiglio di amministrazione sulla gestione dell’esercizio 201020
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Consolidato FiscaleIl gruppo BMW Italia ha adottato ai fini IRES per il triennio 2007, 2008 e 2009 la proceduradi consolidato fiscale nazionale così come previsto dagli articoli 117 e seguenti del TUIR. Inparticolare hanno aderito al consolidato fiscale le seguenti società: BMW Italia S.p.A., inqualità di capogruppo consolidante, BMW Financial Services Italia S.p.A., Alphabet ItaliaS.p.A., BMW Roma S.r.l. e BMW Milano S.r.l., tutte in qualità di società consolidate; a partiredall’esercizio 2009 si è aggiunta anche la Husqvarna Motorcycles S.r.l.Con riferimento a BMW Financial Services Italia S.p.A., la procedura non è stata rinnovataa partire dall’esercizio 2010, in conseguenza della fuoriuscita dal perimetro societario facentecapo a BMW Italia S.p.A. Per tale motivo i crediti e debiti per IRES sono esposti in bilanciotra i crediti e debiti tributari e non più tra quelli verso la società ex-controllante.Progetto di destinazione dell’utile d’esercizioSignori azionisti,Vi invitiamo ad esaminare ed approvare il bilancio al 31 dicembre 2010 e la presente Relazionesulla gestione.Quanto al risultato di esercizio, pari ad un utile di Euro 511.037, si propone la seguente destinazione:A riserva legale il 5% Euro 25.552Ad utili portati a nuovo Euro 485.485Indicatori fondamentali dell’operatività dell’impresaPer quanto riguarda gli indicatori dell’attività dell’impresa e le informazioni attinenti, si fa riferimentoa quanto detto precedentemente nei commenti relativi ai principali aggregati dibilancio.Ulteriori informazioni sugli obiettivi e sulle politiche dell’impresa in materia digestione del rischio finanziarioPer quanto riguarda gli obiettivi e le politiche dell’impresa in materia di assunzione, gestionee copertura dei rischi si fa riferimento a quanto esposto nella sezione 3 della parte D dellanota integrativa.Relazione del consiglio di amministrazione sulla gestione dell’esercizio 201021
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Principali fattori e condizioni che incidono sulla redditivitàPer quanto attiene alla politica di distribuzione degli utili, la società non ha distribuito dividendi.Altre informazioniNel corso del 2010 la Vostra Società è stata oggetto di una ispezione da parte di Banca d’Italia.L’accertamento, mirato alla quantificazione del rischio di credito, alla valutazione dell’assettonormativo, procedurale e dei controlli nel comparto creditizio e dello svolgimentodelle attività in materia di trasparenza e per il contrasto del riciclaggio, ha fatto emergere risultanzein prevalenza favorevoli. Sono stati indicati degli interventi migliorativi in relazioneal processo di governo del credito che sono in fase di recepimento nel corso del 2011.Vi comunichiamo, inoltre, che il Documento Programmatico per la Sicurezza, prescritto all’art.34,comma 1, lettera g), del D.lgs. 30/6/2003 n°196 “Codice in materia di protezionedei dati personali” è stato redatto nei modi previsti alla Regola 19 del Disciplinare Tecnico,allegato B, al D.lgs. 196/2003.Per gli eventi successivi alla data di riferimento del bilancio si rimanda alla parte A della notaintegrativa.San Donato Milanese, 30 marzo 2011per il Consiglio di AmministrazionePresidente C.d.A.John Melford ChristmanRelazione del consiglio di amministrazione sulla gestione dell’esercizio 201022
BMW Financial Services Italia S.p.A.Sede legaleVia della Unione Europea, 1 - 20097 San Donato Milanese (MI)Sede amministrativaVia della Unione Europea, 4 - 20097 San Donato Milanese (MI)Registro delle imprese di Milano n. 00794220236CCIAA di Milano - REA n. 1073031Codice Fiscale 00794220236 - Partita I.V.A. 12528930154Società autorizzata all’esercizio dell’attività finanziaria e sottoposta alla Vigilanza della Banca d’Italiaai sensi degli artt. 106 e 107 del D.Lgs. 385/93.Iscritta al n. 3256 dell’elenco generale degli intermediari finanziari (art. 106).Iscritta al n. 19206.2 dell’elenco speciale degli intermediari finanziari (art. 107).Iscritta al n. D000200408 dell’elenco dell’Istituto per la Vigilanza sulle Assicurazioni Private e di Interesse Collettivo.Bilancio al 31/12/2010 - 33° Esercizio di attivitàSchemi di Bilancio e di Nota Integrativadegli intermediari finanziari
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010A.1 Bilancio dell’ImpresaStato Patrimoniale - AttivoImporti in unità di EuroVoci dell’attivo 31/12/2010 31/12/200910. Cassa e disponibilità liquide 328 1.17260. Crediti 3.576.306.139 4.195.416.092100. Attività materiali 2.800.633 3.494.919110. Attività immateriali 36.836 120.181120. Attività fiscali 43.721.943 25.939.944a) correnti 1.450.839 0b) anticipate 42.271.104 25.939.944140. Altre attività 19.879.565 14.935.597TOTALE ATTIVO 3.642.745.444 4.239.907.905Stato Patrimoniale - PassivoImporti in unità di EuroVoci del passivo e del patrimonio netto 31/12/2010 31/12/200910. Debiti 3.253.065.147 3.845.253.07970. Passività fiscali 269.781 24.372.066a) correnti 0 24.127.198b) differite 269.781 244.86890. Altre passività 96.647.482 79.372.758100. Trattamento di fine rapporto del personale 110.477 151.298110. Fondi per rischi e oneri: 10.359.401 8.976.584b) altri fondi 10.359.401 8.976.584120. Capitale 125.000.000 125.000.000150. Sovrapprezzi di emissione 60.000.000 60.000.000160. Riserve 96.782.119 87.354.459180. Utile d'esercizio 511.037 9.427.660TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO 3.642.745.444 4.239.907.905Presidente C.d.A.John Melford ChristmanSchemi di Bilancio e di Nota Integrativa degli intermediari finanziari25
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Conto economicoImporti in unità di EuroVoci 2010 200910. Interessi attivi e proventi assimilati 226.590.402 235.916.39420. Interessi passivi e oneri assimilati -100.756.763 -118.119.831MARGINE DI INTERESSE 125.833.639 117.796.56330. Commissioni attive 45.783.188 45.021.58640. Commissioni passive -30.565.758 -23.342.789COMMISSIONI NETTE 15.217.430 21.678.796MARGINE DI INTERMEDIAZIONE 141.051.069 139.475.359100. Rettifiche/riprese di valore nette per deterioramento di: -119.836.206 -97.799.385a) attività finanziarie -119.836.206 -97.799.385110. Spese amministrative -43.931.052 -39.642.698a) spese per il personale -14.934.702 -13.043.748b) altre spese amministrative -28.996.350 -26.598.950120. Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali -812.197 -678.052130. Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali -83.346 -137.487150. Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri -3.431.597 -3.468.414160. Altri proventi e oneri di gestione 36.408.587 25.388.905RISULTATO DELLA GESTIONE OPERATIVA 9.365.258 23.138.227180. Utili (Perdite) da cessione di investimenti 0 31.382UTILE DELL'ATTIVITA' CORRENTE AL LORDO DELLE IMPOSTE 9.365.258 23.169.609190. Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente -8.854.221 -13.741.949UTILE DELL'ATTIVITA' CORRENTE AL NETTO DELLE IMPOSTE 511.037 9.427.660UTILE D'ESERCIZIO 511.037 9.427.660Presidente C.d.A.John Melford ChristmanSchemi di Bilancio e di Nota Integrativa degli intermediari finanziari26
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Prospetto della redditività complessiva intermediari finanziariImporti in unità di EuroVoci 2010 200910. Utile (perdita) d'esercizio 511.037 9.427.660Altre componenti reddituali al netto delle imposte20. Attività finanziarie disponibile per la vendita30. Attività materiali40. Attività immateriali50. Copertura di investimenti esteri60. Copertura dei flussi finanziari70. Differenze di cambio80. Attività non correnti in via dismissione90. Utili (Perdite) attuariali su piani a benefici definiti100. Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni valutate a patrimonio netto110. Totale altre componenti reddituali al netto delle imposte 0 0120. Redditività complessiva (Voce 10+110) 511.037 9.427.660Schemi di Bilancio e di Nota Integrativa degli intermediari finanziari27
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Prospetto delle variazioni del patrimonio netto 31/12/2010Importi in unità di EuroEsistenza31.12.09ModifichesaldiaperturaEsistenzeal01.01.10Allocazione risultatoesercizio precedenteRiserveDividendie altredestinazioniCapitale 125.000.000 125.000.000Sovrapprezzo azioni 60.000.000 60.000.000Riserve: 87.354.459 87.354.459 9.427.660a) di utili 82.822.457 82.822.457 9.427.660b) altre 4.532.002 4.532.002Riserve da valutazioneStrumenti di capitaleAzioni proprieUtile d’esercizio 9.427.660 9.427.660 -9.427.660Patrimonio netto 281.782.119 281.782.119Prospetto delle variazioni del patrimonio netto 31/12/2009Importi in unità di EuroEsistenza31.12.08ModifichesaldiaperturaEsistenzaal01.01.09Allocazione risultatoesercizio precedenteRiserveDividendie altredestinazioniCapitale 125.000.000 125.000.000Sovrapprezzo azioni 60.000.000 60.000.000Riserve: 66.816.019 66.816.019 20.538.440c) di utili 62.284.017 62.284.017 20.538.440d) altre 4.532.002 4.532.002Riserve da valutazioneStrumenti di capitaleAzioni proprieUtile d’esercizio 20.538.440 20.538.440 -20.538.440Patrimonio netto 272.354.459 272.354.459Schemi di Bilancio e di Nota Integrativa degli intermediari finanziari28
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Variazioni d’esercizioAltrevariazioniOperazioni sul patrimonio nettoVariazionistrumentidi capitaleDistribuzionestraordinariadividendiAcquistoazioniproprieEmissionenuoveazioniVariazionidiriserveRedditivitàcomplessivaesercizio2010Patrimonionetto31.12.10125.000.00060.000.00096.782.11992.250.1174.532.002511.037 511.037511.037 282.293.156Variazioni d’esercizioAltrevariazioniOperazioni sul patrimonio nettoVariazionistrumentidi capitaleDistribuzionestraordinariadividendiAcquistoazioniproprieEmissionenuoveazioniVariazionidiriserveRedditivitàcomplessivaesercizio2009Patrimonionetto31.12.09125.000.00060.000.00087.354.45982.822.4574.532.0029.427.660 9.427.6609.427.660 281.782.119Schemi di Bilancio e di Nota Integrativa degli intermediari finanziari29
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Rendiconto finanziario (metodo diretto)Importi in unità di EuroATTIVITÀ OPERATIVA 31/12/2010 31/12/20091. GESTIONE 106.917.296 121.901.244- interessi attivi incassati 226.590.402 235.916.394- interessi passivi pagati -100.756.763 -118.119.831- dividendi e proventi simili 0 0- commissioni nette 15.217.430 21.678.796- spese per il personale -14.934.702 -13.043.748- altri costi -40.333.137 -39.557.343- altri ricavi 47.745.374 38.347.298- imposte -26.611.308 -3.320.322- costi/ricavi relativi ai gruppi di attività in via di dismissione e al netto dell'effetto fiscale 0 02. LIQUIDITÀ GENERATA/ASSORBITA DALLE ATTIVITÀ FINANZIARIE 496.747.185 -324.024.010- attività finanziarie detenute per la negoziazione 0 0- attività finanziarie al fair value 0 0- attività finanziarie disponibili per la vendita 0 0- crediti verso banche 0 0- crediti verso enti finanziari 0 0- crediti verso clientela 498.370.831 -324.901.607- altre attività -1.623.646 877.5973. LIQUIDITÀ GENERATA/ASSORBITA DALLE PASSIVITÀ FINANZIARIE -604.450.329 189.156.983- debiti verso banche 0 0- debiti verso enti finanziari -181.228.342 -134.664.743- debiti verso clientela -410.959.590 343.322.084- titoli in circolazione 0 0- passività finanziarie di negoziazione 0 0- passività finanziarie al fair value 0 0- altre passività -12.262.397 -19.500.358LIQUIDITÀ NETTA GENERATA/ASSORBITA DALL'ATTIVITÀ OPERATIVA -785.848 -12.965.783Schemi di Bilancio e di Nota Integrativa degli intermediari finanziari30
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO 31/12/2010 31/12/20091. LIQUIDITÀ GENERATA DAL DECREMENTO DI 3.860.610 18.776.301- partecipazioni 0 15.289.500- attività finanziarie detenute sino alla scadenza 0 0- attività materiali 3.860.610 3.486.801- attività immateriali 0 0- vendita rami d’azienda 0 02. LIQUIDITÀ ASSORBITA DALL’INCREMENTO DI -3.978.522 -4.854.613- partecipazioni 0 0- attività finanziarie detenute sino alla scadenza 0 0- attività materiali -3.978.522 -4.854.613- attività immateriali 0 0- rami d’azienda 0 0LIQUIDITÀ NETTA GENERATA/ASSORBITA DALL'ATTIVITÀ D'INVESTIMENTO -117.912 13.921.688ATTIVITÀ DI PROVVISTA- emissione/acquisti di azioni proprie 0 0- emissione/acquisto strumenti di capitale 0 0- distribuzione dividendi e altre finalità 0 0LIQUIDITÀ NETTA GENERATA/ASSORBITA DALL'ATTIVITÀ DI PROVVISTA 0 0LIQUIDITÀ NETTA GENERATA/ASSORBITA NELL'ESERCIZIO -903.760 955.905Riconciliazione31/12/2010 31/12/2009Cassa e disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio 1.682.354 726.448Liquidità totale netta generata/assorbita nell'esercizio -903.760 955.906Cassa e disponibilità liquide alla chiusura dell'esercizio 778.594 1.682.354Le disponibilità liquide comprendono la cassa e i conti correnti attivi alla chiusura dell’esercizio.Schemi di Bilancio e di Nota Integrativa degli intermediari finanziari31
BMW Financial Services Italia S.p.A.Sede legaleVia della Unione Europea, 1 - 20097 San Donato Milanese (MI)Sede amministrativaVia della Unione Europea, 4 - 20097 San Donato Milanese (MI)Registro delle imprese di Milano n. 00794220236CCIAA di Milano - REA n. 1073031Codice Fiscale 00794220236 - Partita I.V.A. 12528930154Società autorizzata all’esercizio dell’attività finanziaria e sottoposta alla Vigilanza della Banca d’Italiaai sensi degli artt. 106 e 107 del D.Lgs. 385/93.Iscritta al n. 3256 dell’elenco generale degli intermediari finanziari (art. 106).Iscritta al n. 19206.2 dell’elenco speciale degli intermediari finanziari (art. 107).Iscritta al n. D000200408 dell’elenco dell’Istituto per la Vigilanza sulle Assicurazioni Private e di Interesse Collettivo.Bilancio al 31/12/2010 - 33° Esercizio di attivitàNota integrativa
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010PARTE A - POLITICHE CONTABILIA. 1 PARTE GENERALESezione 1 – Dichiarazione di conformità ai principi contabili internazionaliBMW Financial Services Italia S.p.A. dichiara che il Bilancio dell’esercizio chiuso al 31 dicembre2010 è conforme ai principi IAS/IFRS.La redazione del bilancio è avvenuta seguendo:• i principi emanati dall’International Accounting Standard Board (IASB) e le relative interpretazionidell’International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) cosìcome omologati alla data di redazione del bilancio dalla Commissione Europea ai sensidel Regolamento Comunitario n. 1606 del 19 luglio 2002, applicabile nella fattispecie;• il Regolamento Comunitario n. 1606 del 19 luglio 2002;• le disposizioni del Decreto Legislativo n. 38/2005;• il provvedimento della Banca d’Italia del 16 dicembre 2009 “Istruzioni per la redazionedegli schemi e per la compilazione dei bilanci degli intermediari finanziari iscritti nell’elencospeciale, delle SGR e delle SIM”.Sezione 2 – Principi generali di redazioneIl bilancio si compone dello Stato patrimoniale, del Conto economico, del Prospetto dellaRedditività complessiva, del Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto, del Rendicontofinanziario e della Nota integrativa ed è corredato dalla Relazione del Consiglio di Amministrazionesull’andamento della gestione.Il bilancio d’esercizio è stato redatto con chiarezza e rappresenta in modo veritiero e correttola situazione patrimoniale e finanziaria, il risultato economico dell’esercizio, i flussi di cassae le variazioni del patrimonio netto della BMW Financial Services Italia S.p.A..Esso trova corrispondenza nella contabilità aziendale, che rispecchia le operazioni poste inessere nel corso dell’esercizio, ed è stato redatto applicando i principi fondamentali previstidai principi contabili internazionali di seguito indicati:– il principio della continuità aziendale, secondo cui il bilancio d’esercizio è predisposto nelpresupposto della continuità operativa per il prossimo futuro;– il principio della rilevanza, secondo cui nel rilevare i fatti di gestione nelle scritture contabilideve essere data rilevanza al principio della sostanza economica rispetto a quello dellaforma;Nota integrativa35
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010– il principio della comparabilità secondo cui nel bilancio d’esercizio devono essere fornitele informazioni comparative relative all’esercizio precedente.La valutazione degli elementi dell’attivo e del passivo viene effettuata facendo ricorso, ovenecessario, a stime basate su elementi attendibili e alle informazioni disponibili alla data diredazione del bilancio.Il bilancio è redatto con l’intento di presentare la veritiera e corretta situazione patrimonialefinanziaria e il risultato economico dell’esercizio.Il bilancio è stato redatto senza operare compensazioni tra le attività e le passività, i proventi edi costi, a meno che questo sia richiesto o consentito da un principio o da un’interpretazione.Il bilancio si riferisce all’esercizio 2010; viene presentato un esercizio comparativo (2009).Il bilancio è stato redatto in unità di Euro salvo dove espressamente descritto. Si segnalache anche le tabelle della nota integrativa sono state redatte in unità di Euro, omettendo lesezioni che non riportano valori per l’esercizio corrente e per quello precedente.Sezione 3 – Eventi successivi alla data di riferimento del bilancioNon si rilevano fatti successivi alla data di bilancio che comportino rettifica ai valori del bilanciostesso o che pregiudicano la continuità aziendale.Sezione 4 – Altri AspettiIl bilancio della Società è sottoposto a revisione contabile da parte di KPMG S.p.A., ai sensidel D.Lgs. 24 febbraio 1998 n.58 ed in esecuzione della delibera assembleare del 28 aprile2010. Il bilancio di esercizio è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 30 marzo2011, che ne ha autorizzato la pubblicazione nei termini previsti dalla normativa vigente.I depositi dell’intero documento presso le sedi e le istituzioni competenti sono effettuate aisensi di legge.Si ritiene che non esistano altri aspetti che necessitino di menzione.A. 2 PARTE RELATIVA AI PRINCIPALI AGGREGATI DI BILANCIODi seguito vengono illustrati per i principali aggregati patrimoniali ed economici i criteri diiscrizione, classificazione, valutazione e cancellazione adottati.Cassa e disponibilità liquideI valori esistenti in cassa sono contabilizzati al fair value, di norma pari al valore nominale eper data valuta.Nota integrativa36
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010CreditiISCRIZIONEI crediti sono iscritti inizialmente al fair value.Il fair value è il corrispettivo al quale un’attività potrebbe essere scambiata, o una passivitàestinta, in una libera transazione fra parti consapevoli e indipendenti.L’iscrizione del credito viene rettificata dagli oneri e proventi direttamente attribuibili.CLASSIFICAZIONENella presente voce sono classificati i crediti verso la clientela per operazioni di leasing finanziario,di credito per finanziamenti rateali, di factoring e crediti verso banche risultanti daisaldi attivi dei conti correnti.VALUTAZIONEDopo la rilevazione iniziale i crediti sono valutati al costo ammortizzato utilizzando il criteriodel tasso di interesse effettivo.Il costo ammortizzato di un’attività o passività finanziaria è il valore a cui le stesse sono statemisurate al momento della rilevazione iniziale al netto dei rimborsi di capitale, aumentatoo diminuito dall’ammortamento complessivo utilizzando il criterio dell’interesse effettivosu qualsiasi differenza tra il valore iniziale e quello a scadenza, e dedotta qualsiasi riduzione(operata direttamente o attraverso l’uso di un accantonamento) a seguito di una riduzionedi valore o di irrecuperabilità.Il criterio dell’interesse effettivo è il metodo utilizzato per il calcolo del costo ammortizzatodi un’attività o passività finanziaria (o gruppo di attività e passività finanziarie) e di ripartizionedegli interessi attivi o passivi lungo il relativo periodo. Il tasso di interesse effettivo è il tassoche attualizza esattamente i pagamenti o incassi futuri stimati lungo la vita attesa dellostrumento finanziario o, ove opportuno, un periodo più breve al valore contabile netto dell’attivitào passività finanziaria.Tutti i crediti riportati nella presente sezione sono soggetti alla valutazione periodica per riduzionedi valore prevista dallo IAS 39 (impairment test). Le rettifiche per riduzioni di valorevengono contabilizzate al verificarsi di una “obiettiva evidenza di perdita”. Le rettifiche possonointeressare singole attività o gruppi di attività, attraverso svalutazioni di tipo analitico eforfettario. Le rettifiche sono portate in diretta diminuzione delle esposizioni interessate.La valutazione analitica viene attivata per classi omogenee di credito che sono segmentatein bonis e classi di overdue (0-30 giorni, 30-60 giorni, 60-90 giorni, 90-180 giorni, default,distressed in the past). La valutazione forfettaria viene attivata sui crediti per factoringsecondo una segmentazione delle controparti, in relazione al rating a loro associato durantel’analisi del loro rischio di credito.Nota integrativa37
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010CANCELLAZIONEI crediti sono cancellati qualora i diritti ai flussi finanziari derivanti dall’attività siano scaduti etutti i rischi e i benefici siano stati trasferiti.Attività materialiISCRIZIONELe attività materiali sono contabilizzate al costo comprensivo degli oneri accessori direttamenteimputabili.CLASSIFICAZIONELe attività materiali comprendono mobili e arredi, macchinari per ufficio, impianti, automezzie migliorie ai beni di terzi.Sono attività tangibili detenute al fine di un utilizzo pluriennale.Le migliorie a beni di terzi sono capitalizzate in considerazione del fatto che per la durata delcontratto di affitto la società ha il controllo dei beni e può trarre da essi benefici economicifuturi.Tali migliorie sono relative ad attività materiali identificabili e separabili.VALUTAZIONELe immobilizzazioni materiali ad uso proprio sono sistematicamente ammortizzate in relazionealla loro vita utile.Le aliquote d’ammortamento applicate sono le seguenti:• Arredi per ufficio 12%• Impianti e macchinari diversi 15%• Impianti e macchinari specifici 30%• Macchinari EDP 20%• Macchine ufficio elettroniche 20%• Automezzi di servizio 25%Le migliorie su beni di terzi vengono ammortizzate in funzione della durata del contratto dilocazione.Ad ogni chiusura di bilancio si procede alla verifica dell’esistenza di perdite di valore relativead attività materiali. Tali perdite risultano dalla differenza tra il valore d’iscrizione delle attivitàed il valore recuperabile.Nota integrativa38
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010CANCELLAZIONELe immobilizzazioni materiali vengono eliminate al momento della dismissione o quando ilbene è permanentemente ritirato dall’uso e dalla sua dismissione non sono attesi beneficieconomici futuri.Attività immaterialiISCRIZIONELe attività immateriali sono iscritte al costo ed eventuali spese successive all’iscrizione inizialesono capitalizzate solo se in grado di generare benefici economici futuri e solo se il costopuò essere attendibilmente stimato.CLASSIFICAZIONELe attività immateriali includono i software aziendali.VALUTAZIONESuccessivamente all’iscrizione iniziale le attività immateriali a vita utile definita sono iscritteal costo al netto degli ammortamenti complessivi e delle perdite di valore eventualmenteverificatesi. L’ammortamento è calcolato su base sistematica, a quote costanti, lungo la vitautile dell’immobilizzazione.CANCELLAZIONELe immobilizzazioni immateriali vengono eliminate al momento della dismissione o quandonon sono attesi benefici economici futuri.Fiscalità corrente e differitaLe imposte dirette correnti (IRES e IRAP) sono calcolate sulla base del reddito e del valoredella produzione imponibili, nel rispetto della vigente legislazione fiscale ed in funzione dellealiquote in vigore. I relativi debiti sono iscritti in bilancio al netto dei crediti per acconti versatie per ritenute subite.Le imposte anticipate e differite sono rilevate in applicazione di quanto previsto dai principicontabili, sulle differenze temporanee tra i valori delle attività e delle passività presenti in bilancioed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Più in particolare, le attività per imposteanticipate sono valorizzate nella misura in cui si ritiene probabile il loro utilizzo a fron-Nota integrativa39
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010te di imponibili fiscali futuri capienti, assumendo come orizzonte temporale di riferimento unarco di diciotto anni; le passività per imposte differite vengono valorizzate per il loro interoimporto.Le attività per imposte anticipate e le passività per imposte differite non sono state attualizzatee non sono state tra loro compensate.Consolidato FiscaleSi segnala che nell’anno 2007 il gruppo BMW Italia ha deciso di adottare ai fini IRES per iltriennio 2007, 2008 e 2009 la procedura di consolidato fiscale nazionale così come previstodagli articoli 117 e seguenti del TUIR. In particolare hanno aderito inizialmente al consolidatofiscale le seguenti società: BMW Italia S.p.A., in qualità di capogruppo consolidante,BMW Financial Services Italia S.p.A., Alphabet Italia S.p.A., BMW Roma S.r.l. e BMWMilano S.r.l., tutte in qualità di società consolidate; a partire dall’esercizio 2009 si è aggiuntaanche la Husqvarna Motorcycles S.r.l.Con riferimento a BMW Financial Services Italia S.p.A., la procedura non è stata rinnovataa partire dall’esercizio 2010, in conseguenza della fuoriuscita dal gruppo societario facentecapo a BMW Italia S.p.A. Per tale motivo i crediti e debiti per IRES sono esposti in bilanciotra i crediti e debiti tributari e non più tra quelli verso la società ex-controllante.DebitiISCRIZIONEIl valore a cui sono iscritti è pari al relativo fair value, normalmente pari all’ammontare incassatoal netto degli eventuali costi/proventi aggiuntivi direttamente attribuibili all’operazionee determinabili sin dall’origine, indipendentemente dal momento in cui vengono liquidati.CLASSIFICAZIONENella voce debiti sono classificati i debiti verso banche, i debiti verso la clientela, i debiti versoenti finanziari e i debiti verso enti non finanziari.VALUTAZIONEDopo la rilevazione iniziale, le passività finanziarie vengono valutate al costo ammortizzatocon il metodo del tasso di interesse effettivo.Nota integrativa40
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010CANCELLAZIONELe passività finanziarie sono cancellate dal bilancio quando estinte o scadute.Fondi per rischi ed oneriCLASSIFICAZIONENei fondi per rischi e oneri sono classificati gli accantonamenti che rappresentano la migliorestima dell’onere necessario per estinguere le obbligazioni attuali alla data del bilancio.Si segnala che la società è stata interessata nell’ultimo semestre del 2009 da una verificafiscale mirata ai fini IRES e IRAP, avente per oggetto il periodo di imposta 2006 e condottadall’ Ufficio Grandi Contribuenti istituito presso la Direzione Regionale delle Entrateper la Lombardia. La verifica si è conclusa in data 21 dicembre 2009 con la notifica diun processo verbale di constatazione dal quale emerge sostanzialmente un unico rilievodi impostazione. La società, in attesa dell’esito del contraddittorio, ha stimato il rischiopotenziale sulla base di criteri di tipo probabilistico.ISCRIZIONE / VALUTAZIONEI fondi per rischi e oneri sono iscritti solo se vengono soddisfatte tutte le seguenti condizioni:• la società ha un’obbligazione in corso (legale o implicita) quale risultato di un eventopassato;• è probabile (cioè è più verosimile piuttosto che il contrario) che per adempiere all’obbligazionesi renderà necessario l’impiego di risorse atte a produrre benefici economici;• può essere effettuata una stima attendibile dell’importo derivante dall’adempimento dell’obbligazione.Qualora l’effetto finanziario del tempo sia rilevante e la data delle uscite di cassa connesseall’obbligazione possa essere determinata in modo attendibile, il costo stimato è oggetto diattualizzazione ad un tasso che riflette il costo del denaro e i rischi specifici connessi allapassività. Qualora venga effettuata l’attualizzazione, l’incremento dell’accantonamento dovutoal trascorrere del tempo è rilevato come onere finanziario.CANCELLAZIONEL’accantonamento viene cancellato quando diviene improbabile l’impiego di risorse atte aprodurre benefici economici per adempiere l’obbligazione.Nota integrativa41
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Trattamento di fine rapportoIl TFR è considerato come un programma a benefici definiti e viene iscritto sulla base delsuo valore attuariale.Come prescritto dallo IAS 19, il TFR maturato viene proiettato in base a procedimenti attuariali,per stimare prospetticamente l’onere effettivo al momento della risoluzione del rapporto.Ai fini dell’attualizzazione viene utilizzato il metodo della “Proiezione unitaria del credito”,in base al quale gli esborsi attesi vengono corretti sulla base di analisi storiche e statistichee della curva demografica; l’attualizzazione dei flussi avviene sulla base di un tassodi interesse di mercato.Le perdite o gli utili attuariali vengono imputati direttamente a conto economico non avendola società scelto l’opzione del “corridoio” prevista dal relativo principio contabile.A seguito della riforma della previdenza complementare di cui al Decreto legislativo 5 dicembre2005, n. 252, le quote di TFR maturate fino al 31 dicembre 2006 rimangono inazienda, mentre le quote di TFR maturande a partire dal 1° gennaio 2007 sono state, a sceltadel dipendente (esercitata entro il 30 giugno 2007), destinate a forme di previdenza complementareovvero al fondo di Tesoreria dell’INPS.Ne consegue che:• il TFR maturato fino al 31 dicembre 2006 (o sino alla data di scelta - compresa tra il 1° gennaioe il 30 giugno 2007 - del dipendente nel caso di destinazione del proprio TFR alla PrevidenzaComplementare) continua a configurarsi come un piano a “benefici definiti” e pertantosottoposto a valutazione attuariale, seppur con una semplificazione nelle ipotesi attuarialiche non tengono più conto delle previsioni sugli aumenti retributivi futuri;• le quote maturate dal 1° gennaio 2007 (o dalla data di scelta - compresa tra il 1° gennaioe il 30 giugno 2007 - del dipendente nel caso di destinazione del proprio TFR allaPrevidenza Complementare), sono state considerate come un piano a “contribuzionedefinita” (in quanto l’obbligazione dell’azienda cessa nel momento in cui versa le quotedi TFR maturate al fondo prescelto dal dipendente) e pertanto il relativo costo di competenzadel periodo è pari agli importi versati alla Previdenza Complementare ovvero alFondo Tesoreria dell’INPS.Operazioni di locazione finanziariaIl principio IAS 17, sulla base dell’attribuzione al locatario o al locatore dei rischi e beneficiderivanti dalla proprietà del bene locato, classifica le operazioni in leasing finanziario edoperativo.Nota integrativa42
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010BMW Financial Services Italia S.p.A. effettua esclusivamente operazioni di leasing finanziario.Le regole di contabilizzazione delle operazioni di leasing finanziario, ovvero quelle per le qualii rischi ed i benefici legati alla proprietà del bene sono in carico al locatario, prevedono che:• all’inizio della locazione, l’utilizzatore iscriva, nel proprio bilancio, tra le attività il bene oggettodel contratto di leasing e tra le passività un debito di pari importo;• ad ogni periodo successivo, l’utilizzatore stesso rilevi a conto economico le quote di ammortamentodel bene e gli interessi passivi (componente finanziaria dei canoni di leasing);• all’inizio della locazione, il concedente rilevi nel proprio bilancio i beni concessi in leasinge li esponga come credito ad un valore uguale all’investimento netto (importo delcontratto);• ad ogni periodo successivo, il concedente rilevi a conto economico gli interessi attivi(componente finanziaria del canone di leasing), imputando a riduzione del valore del creditola parte dei canoni rappresentanti la restituzione del capitale (componente capitaledei canoni).Nel bilancio del locatore, quindi, a differenza del sistema patrimoniale precedentemente vigente,il leasing finanziario comporta l’iscrizione di un credito che, dopo la rilevazione inizialeal fair value, comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili all’operazione,viene valutato al costo ammortizzato (criterio dell’interesse effettivo).I beni in attesa di locazione finanziaria, ovvero beni già spediti dai fornitori ai locatori e per iquali non è stata ancora ricevuta la dichiarazione di accettazione che dà inizio all’esazionedei canoni, sono iscritti in bilancio, per il valore delle fatture ricevute, tra i crediti.FactoringI crediti acquisiti nell’ambito dell’attività di factoring sono iscritti e mantenuti in bilancio limitatamenteagli importi erogati al cedente a titolo di anticipo del corrispettivo per il portafoglioceduto pro-solvendo. I crediti acquisiti pro-soluto sono iscritti come tali previo accertamentodell’insussistenza di clausole contrattuali che facciano venir meno l’effettivo sostanzialetrasferimento di tutti i rischi e benefici.CommissioniLe commissioni sono iscritte in base al criterio della competenza. Sono escluse le commissioniconsiderate nel costo ammortizzato ai fini della determinazione del tasso di interesseeffettivo, che sono rilevate a rettifica della voce interessi.Nota integrativa43
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Interessi attivi e passiviGli interessi attivi e passivi relativi agli strumenti valutati secondo il criterio del costo ammortizzatosono rilevati a Conto Economico utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.Riconoscimento dei ricaviI ricavi sono riconosciuti quando è probabile che saranno ricevuti i benefici futuri e tali beneficipossono essere quantificabili in modo attendibile.Riconoscimento dei costiI costi sono iscritti contabilmente nel momento in cui sono sostenuti.Le perdite di valore sono iscritte a conto economico nell’esercizio in cui sono rilevate.Uso di stimeLa redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IAS/IFRS richiede, da partedella Direzione, l’effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delleattività e delle passività di bilancio e sull’informativa relativa ad attività e passività potenzialialla data del bilancio.I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime.Le stime sono utilizzate per rilevare rettifiche su crediti, ammortamenti, svalutazioni di attività,benefici ai dipendenti, imposte, altri accantonamenti e fondi. Le stime e le assunzionisono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflesse immediatamente aconto economico.A.3 INFORMATIVA SUL FAIR VALUELe norme di bilancio prevedono che, a titolo di informativa supplementare, si indichi il fairvalue dei crediti iscritti alla data di riferimento.Il fair value dei crediti è stato determinato sulla base dal valore attuale dei flussi di cassa futuriattesi derivanti dai crediti attualizzati ad un tasso di mercato incrementato di uno spreadrappresentativo anche del rischio di credito.Nota integrativa44
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010PARTE B – INFORMAZIONI SULLO STATO PATRIMONIALEATTIVOSezione 1 - Cassa e disponibilità liquide - Voce 10Composizione 31/12/2010 31/12/2009Cassa 328 1.172Sezione 6 - Crediti - Voce 606.1 “Crediti verso banche”Composizione 31/12/2010 31/12/20091. Depositi e conti correnti 778.265 1.681.1812. Finanziamenti2.1 Pronti contro termine2.2 Leasing finanziario2.3 Factoring- pro-solvendo- pro-soluto2.4 Altri finanziamenti3. Titoli di debito- titoli strutturati- altri titoli di debito4. Altre attivitàTotale valore di bilancio 778.265 1.681.181Totale fair value 778.265 1.681.181I crediti verso banche rappresentano il saldo attivo di tre conti correnti bancari comprensividei saldi degli interessi relativi al conto corrente bancario maturati a fine esercizio.Nota integrativa45
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 20106.5 “Crediti verso clientela”Composizione 31/12/2010 31/12/2009Bonis Deteriorate Bonis Deteriorate1. Leasing finanziario 616.464.140 22.716.082 672.679.645 22.176.013di cui: senza opzione finale d’acquisto2. Factoring 500.272.311 208.361 914.960.682 744.975- pro - solvendo- pro - soluto 500.272.311 208.361 914.960.682 744.9753. Credito al consumo 2.202.310.401 48.832.188 2.300.914.064 41.817.3454. Carte di credito5. Altri finanziamenti 102.361.443 100.714.764di cui: da esclusione di garanzia e impegni6. Titoli di debito- titoli strutturati- altri titoli di debito7. Altre attività 82.201.655 161.293 137.964.782 1.762.641- Fatture da emettere ai concessionari 2.374.720 2.608.854- Fatture da emettere alle società del gruppo 541.283 2.833.484- Fatture e note di credito da emettere alla clientela 5.825.215 2.351.190- Crediti verso i concessionari per anticipi 52.949.364 52.312.916- Crediti vari verso il gruppo 16.772.363 24.327.011- Effetti all’incasso 2.067.468 50.072.413- Crediti vari 1.671.242 161.293 3.458.914 1.762.641Totale valore di bilancio 3.503.609.950 71.917.924 4.127.233.937 66.500.974Totale fair value 3.690.087.697 75.307.912 4.295.375.210 88.170.336Nella sottovoce 5 sono classificati i finanziamenti concessi ai concessionari non relativi a finanziamentirateali di autoveicoli.Nella sottovoce 7 confluisce principalmente quanto anticipato ai concessionari per operazionidi finanziamento rateale e di locazione finanziaria che avranno decorrenza a partire dall’anno2011 (Euro 52.949.364) e il portafoglio degli effetti all’incasso relativi ai finanziamentirateali (Euro 2.067.468). I crediti vari verso il gruppo sono costituiti principalmente daicontributi ricevuti da BMW Italia S.p.A. a supporto dell’attività commerciale svolta dallaBMW Financial Service Italia S.p.A.Nota integrativa46
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Il fair value dei crediti è determinato sulla base del valore attuale dei flussi di cassa futuri attesiderivanti dai crediti attualizzati ad un tasso di mercato incrementato di uno spread rappresentativoanche del rischio di credito.6.7 “Crediti: attività garantite”Composizione 31/12/2010 31/12/2009Crediti Crediti Crediti Creditiverso verso enti Crediti verso clientela verso verso enti Crediti verso clientelabanche finanziari banche finanziariVE VG VE VG VE VG VE VG VE VG VE VG1. Attività in bonisgarantite da: 616.464.140 616.464.140 672.679.645 672.679.645- Beni in leasingfinanziario 616.464.140 616.464.140 672.679.645 672.679.645- Crediti perfactoring- Ipoteche- Pegni- Garanzie personali- Derivati su crediti2. Attività deteriorategarantite da: 22.716.082 22.716.082 22.176.013 22.176.013- Beni in leasingfinanziario 22.716.082 22.716.082 22.176.013 22.176.013- Crediti perfactoring- Ipoteche- Pegni- Garanzie personali- Derivati su creditiTotale 639.180.222 639.180.222 694.855.658 694.855.658Nota integrativa47
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Sezione 10 – Attività materiali - Voce 10010.1 Composizione della voce 100 “Attività materiali”31/12/2010 31/12/2009Attività Attività valutate Attività Attività valutateVoci/Valutazione valutate al fair value valutate al fair valueal costo o rivalutate al costo o rivalutate1. Attività ad uso funzionale1.1 di proprietà 2.297.342 1.982.768a) terrenib) fabbricatic) mobili 272.307 330.609d) strumentali 2.025.035 1.652.159e) altri1.2 acquisite in leasing finanziarioa) terrenib) fabbricatic) mobilid) strumentalie) altri2. Attività riferibili al leasing finanziario2.1 beni inoptatiTotale 1 2.297.342 1.982.7682.2 beni ritirati a seguito di risoluzione 503.291 1.512.1512.3 altri beni3. Attività detenute a scopodi investimentoTotale 2 503.291 1.512.151Totale 3 0 0Totale (1+2+3) 2.800.633 3.494.919Totale (attività al costo e rivalutate) 2.800.633 3.494.919Nota integrativa48
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 201010.2 Attività materiali: variazioni annueTerreni Fabbricati Mobili Strumentali Altri TotaleA. Esistenze iniziali 330.609 1.652.159 1.512.151 3.494.919B. Aumenti 40.256 3.434.975 503.291 3.978.522B.1 Acquisti 40.256 3.434.975 503.291 3.978.522B.2 Riprese di valoreB.3 Variazioni positive difair value imputate a :a) patrimonio nettob) conto economicoB.4 Altre variazioniC. Diminuzioni -98.558 -3.062.099 -1.512.151 -4.672.808C.1 Vendite -2.348.459 -1.512.151 -3.860.610C.2 Ammortamenti -98.558 -713.640 -812.198C.3 Rettifiche di valore dadeterioramento imputate a :a) patrimonio nettob) conto economicoC.4 Variazioni negative difair value imputate a :a) patrimonio nettob) conto economicoC.5 Altre variazioni(Storno fondi amm.to per vendita)D. Rimanenze finali 272.307 2.025.035 503.291 2.800.633Nota integrativa49
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Sezione 11 – Attività immateriali - Voce 11011.1 Composizione della voce 110 “Attività immateriali”1. Avviamento31/12/2010 31/12/2009Attività Attività Attività Attivitàvalutate valutate valutate valutateal costo al fair value al costo al fair value2. Altre attività immateriali 36.836 120.1812.1 di proprietà- generate internamente- altre 36.836 120.1812.2 acquisite in leasing finanziarioTotale 23. Attività riferibili al leasing finanziario:3.1 beni inoptati3.2 beni ritirati a seguito risoluzione3.3 altri beniTotale 34. Attività concesse in leasing operativoTotale (1+2+3+4) 36.836 120.181Totale (attività al costo +attività al fair value) 36.836 120.181Nota integrativa50
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 201011.2 Attività immateriali: variazioni annueTotale 2010 Totale 2009A.Esistenze iniziali 120.182 147.227B.AumentiB.1 Acquisti - 110.442B.2 Riprese di valoreB.3 Variazioni positive di fair value imputate a :a) patrimonio nettob) conto economicoB.4 Altre variazioniC.DiminuzioniC.1 VenditeC.2 Ammortamenti - 83.346 -137.487C.3 Rettifiche di valore da deterioramento imputate a :a) patrimonio nettob) conto economicoC.4 Variazioni negative di fair value imputate a :a) patrimonio nettob) conto economicoC.5 Altre variazioni (Storno fondi amm.to per vendita)D.Rimanenze finali 36.836 120.182Nota integrativa51
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Sezione 12 – Attività fiscali e passività fiscali12.1 Composizione della voce 120 “Attività fiscali: correnti e anticipate”La voce 120 “Attività fiscali” è così composta:31/12/2010 31/12/2009a) correnti:- crediti verso Erario 1.450.839 0b) attività per imposte anticipate 42.271.104 25.939.944Totale 43.721.943 25.939.944L’incremento delle attività per imposte anticipate è dovuto alle maggiori svalutazioni creditioperate nell’esercizio, fiscalmente deducibili nel tempo e che per tale motivo danno luogoalla rilevazione di imposte anticipate.12.2 Composizione della voce 70 “Passività fiscali: correnti e differite”La voce 70 “Passività fiscali” è così composta:31/12/2010 31/12/2009a) correnti: 0 24.127.198- debito verso BMW Italia per saldo IRES 0 22.852.784- debito verso Erario per saldo IRAP 0 1.274.414b) passività per imposte differite 269.781 244.868Totale 269.781 24.372.066L’opzione di adesione della BMW Financial Services Italia S.p.A. al consolidato fiscale nazionale,come previsto dagli articoli 117 e seguenti del TUIR, esercitata per gli esercizi 2007,2008 e 2009, non è stata rinnovata.I debiti per imposte correnti IRES, pari ad € 20.588.851 (€ 22.852.784 al 31 dicembre2009) e per imposte correnti IRAP, pari ad € 4.571.618 (€ 4.594.736 al 31 dicembre 2009),sono presentati tra le attività fiscali correnti al netto degli acconti versati per l’esercizio 2010,che sono pari a € 22.016.572.Per l’IRES (€ 0 al 31 dicembre 2009) e a € 4.594.736 per l’IRAP (€ 3.320.322 al 31dicembre 2009).Nota integrativa52
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 201012.3 Variazioni delle imposte anticipate (in contropartita del Conto Economico)31/12/2010 31/12/20091. Esistenze iniziali 25.939.944 12.224.4292. Aumenti 18.971.905 15.856.5702.1 Imposte anticipate rilevate nell’esercizioa) relative a precedenti esercizi 21.168b) dovute al mutamento di criteri contabilic) riprese di valored) altre 18.971.905 15.835.4022.2 Nuove imposte o incrementi di aliquote fiscali2.3 Altri aumenti3. Diminuzioni -2.640.745 -2.141.0553.1 Imposte anticipate annullate nell’esercizioa) rigiri -2.640.745 -2.141.055b) svalutazioni per sopravvenuta irrecuperabilitàc) dovute al mutamento di criteri contabilid) altre3.2 Riduzioni di aliquote fiscali3.3 Altre diminuzioni4. Importo finale 42.271.104 25.939.944Nota integrativa53
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 201012.4 Variazioni delle imposte differite (in contropartita del Conto Economico)31/12/2010 31/12/20091. Esistenze iniziali 244.868 234.9242. Aumenti 204.271 171.0682.1 Imposte differite rilevate nell’esercizioa) relative a precedenti esercizib) dovute al mutamento di criteri contabilic) altre 204.271 171.0682.2 Nuove imposte o incrementi di aliquote fiscali2.3 Altri aumenti3. Diminuzioni -179.358 -161.1243.1 Imposte differite annullate nell’esercizioa) rigiri -179.358 -161.124b) dovute al mutamento di criteri contabilic) altre3.2 Riduzioni di aliquote fiscali3.3 Altre diminuzioni4. Importo finale 269.781 244.868Sezione 14 – Altre attività – Voce 14014.1 Composizione della voce 140 “Altre attività”31/12/2010 31/12/2009Altre attività dettaglio:a. Depositi Cauzionali 53.110 52.150b. Crediti Enasarco 17.041 17.041c. Anticipi a fornitori 14.007 10.536d. Risconti attivi 9.409.078 9.461.608e. Crediti v/compagnie assicurative 6.667.040 3.788.590f. Crediti verso erario (acconti ritenute, imposta di bollo) 3.708.126 1.605.672g. Crediti v/fondo pensione 10.573 0h. Crediti v/inps 590 0Totale 19.879.565 14.935.597a. Depositi Cauzionali: comprendono i depositi per affitti e contratti di servizi;b. Crediti Enasarco: rappresenta il credito per i contributi versati;c. Anticipi a fornitori: rappresentano quanto anticipato ai fornitori aziendali;d. Risconti attivi: rappresentano risconti di costi relativi alle coperture assicurative offerte alla clientela;e. Crediti v/compagnie assicurative: sono crediti per provvigioni assicurative per premi collocati;f. Crediti verso erario: principalmente sono crediti relativi ad acconti versati.Nota integrativa54
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010PASSIVOSezione 1 – Debiti - Voce 101.1 DebitiVoci 31/12/2010 31/12/20091. Finanziamenti1.1 Pronti contro termineVerso Verso enti Verso Verso Verso enti Versobanche finanziari clientela banche finanziari clientela1.2 Altri finanziamenti 1.151.412.403 1.475.343.828 2.546.655.143 61.470.1082. Altri Debiti 140.159.801 486.149.116 340.019.123 897.108.706Totale 1.291.572.204 1.475.343.828 486.149.116 340.019.123 2.546.655.143 958.578.814Fair value 1.291.572.204 1.475.343.828 486.149.116 340.019.123 2.546.655.143 958.578.814I debiti verso enti finanziari rappresentano l’esposizione per finanziamenti verso la SocietàBMW Finance NV.I debiti verso banche rappresentano l’esposizione per finanziamenti verso la controllanteBMW Bank GmbH.Gli altri debiti verso banche rappresentano il saldo passivo dei conti correnti bancari e deiratei passivi su interessi maturati a fine esercizio.Gli altri debiti verso la clientela rappresentano principalmente:• debiti derivanti da operazioni di factoring verso BMW Italia S.p.A. (Euro 456.419.019);• debiti derivanti da operazioni di factoring verso Alphabet Italia S.p.A. (Euro19.880.162);• bonifici eseguiti dalla clientela ancora da abbinare (Euro 6.217.444);• incassi in eccedenza rispetto all’effettivo credito a causa della mancata sospensione daparte del cliente dell’autorizzazione dell’addebito automatico in conto (Euro 1.453.829);• anticipi incassati da clienti inadempienti che hanno concordato piani di rientro (Euro1.542.319).Sezione 7 – Passività Fiscali – Voce 70Vedi sezione 12 -Attività e passività fiscali dell’attivo.Nota integrativa55
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Sezione 9 – Altre passività - Voce 909.1 Composizione della voce 90 “Altre passività”Passività 31/12/2010 31/12/2009a. Debiti verso fornitori e concessionari 59.785.203 42.470.358b. Depositi 20.482.688 22.873.733c. Risconti passivi 6.946.778 6.987.433d. Competenze del personale 3.601.712 2.938.539e. Debiti per operazioni a premio 3.106.082 1.186.335f. Debiti verso enti previdenziali 568.416 514.767g. Debiti verso erario 2.156.603 2.401.593Totale 96.647.482 79.372.758a. Debiti verso fornitori e concessionari: rappresentano debiti per fatture già registrate o da ricevere;b. Depositi: rappresentano la cauzione collettiva versata dai concessionari BMW;c. Risconti passivi: rappresentano la quota di competenza futura di contributi per le campagne promozionali riconosciutida BMW Italia S.p.A. e dai concessionari rispettivamente per le coperture assicurative e per i programmidi manutenzione offerti alla clientela;d. Competenze del personale: rappresentano l’ammontare dei debiti per la 14° mensilità, il bonus aziendale ele ferie;e. Debiti per operazioni a premio: rappresentano la quota non ancora liquidata dei concorsi a premio 2010;f. Debiti verso enti previdenziali: rappresentano i debiti verso INPS, INAIL, fondi di previdenza complementareed ENASARCO;g. Debiti verso erario: rappresentano i debiti verso erario per ritenute da versare e per Iva.Sezione 10 – Trattamento di fine rapporto del personale - Voce 10010.1 “Trattamento di fine rapporto del personale”: variazione annuePassività 31/12/2010 31/12/2009A. Esistenze iniziali 151.298 151.517B. Aumenti 688.498 656.437B1. Accantonamento dell’esercizio 688.498 656.437B2. Altre variazioni in aumento 0 0C. Diminuzioni -729.319 -656.656C1. Liquidazioni effettuate -729.319 -656.656C2. Altre variazioni in diminuzione 0 0D. Esistenze finali 110.478 151.298Nota integrativa56
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 201010.2 “Altre informazioni”A seguito della riforma della previdenza complementare, le quote di TFR maturate fino al31 dicembre 2006 rimangono in azienda, mentre le quote di TFR maturande a partire dal1° gennaio 2007 sono state, a scelta del dipendente (esercitata entro il 30 giugno 2007),destinate a forme di previdenza complementare ovvero al fondo di Tesoreria dell’INPS.Ne consegue che:• il TFR maturato fino al 31 dicembre 2006 continua a configurarsi come un piano a “beneficidefiniti” e pertanto sottoposto a valutazione attuariale;• le quote maturate dal 1° gennaio 2007 sono state considerate come un piano a “contribuzionedefinita” e pertanto il relativo costo di competenza del periodo è pari agli importiversati alla Previdenza Complementare ovvero al Fondo Tesoreria dell’INPS.Si segnala che dato l’esiguo ammontare del debito per TFR, pari ad Euro 110.478, la Societànon provvede alla valutazione attuariale dal momento che la variazione sarebbe statadi scarsa rilevanza.Sezione 11 – Fondi per rischi e oneri - Voce 11011.1 Composizione della voce 110 “Fondi per rischi e oneri”Passività 31/12/2010 31/12/20091. Controversie legali 3.023.938 2.695.3622. Oneri per il personale 145.938 145.9383. Cartelle esattoriali 5.064.379 5.403.2624. Fondo indennità suppletiva clientela 2.125.146 732.023Totale 10.359.401 8.976.584Nella sottovoce 1 “Controversie legali” sono classificate le cause passive per risarcimentodanni e per sinistri.Nella sottovoce 3 “Cartelle esattoriali” sono classificati i rischi relativi alle sanzioni per mancatopagamento del bollo di circolazione da parte del conduttore oltre al permanere di unacausa passiva per oneri fiscali.Nota integrativa57
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 201011.2 Variazioni dell’esercizio della voce 110 “Fondi per rischi ed oneri”31/12/2010 31/12/2009A. Esistenze iniziali 8.976.584 7.646.377B. AumentiB1. Accantonamento dell’esercizio 3.711.419 4.524.225C. DiminuzioniC1. Variazioni in diminuzione -2.328.602 -3.194.018D. Importo finale 10.359.401 8.976.584Nell’accantonamento dell’esercizio sono comprese anche le componenti relative al fondoFIRR e agenti pari ad Euro 279.821, che, per la parte economica, vengono classificate nellavoce 160 “Altri proventi e oneri di gestione”.Sezione 12 – Patrimonio – Voci 120, 150, 160 e 17012.1 Composizione della voce 120 “Capitale”Tipologie 31/12/20101. Capitale 125.000.0001.1. Azioni ordinarie 125.000.0001.2. Altre azioniTotale 125.000.00012.4 Composizione della voce 150 “Sovrapprezzi di Emissione”31/12/2010A. Esistenze iniziali 60.000.000B. AumentiB1. VersamentoC. DiminuzioniC1. Variazioni in diminuzioneD. Importo finale 60.000.000Nota integrativa58
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 201012.5 Altre informazioniComposizione della voce 160 “Riserve”Utili VersamentoLegale portati soci FTA Totalea nuovo c/capitaleA. Esistenze iniziali 4.999.593 77.822.863 4.532.002 87.354.459B. Aumenti 471.383 8.956.277 9.427.660B.1. Attribuzioni utili 471.383 8.956.277 9.427.660B.2 Altre variazioni 0C. Diminuzioni 0C1. Utilizzi 0- copertura perdite- distribuzione- trasferimento a capitaleC.2 Altre variazioni 0D. Rimanenze finali 5.470.976 86.779.140 4.532.002 96.782.119Prospetto delle informazioni richieste dall’art. 2427, comma 7-bis del Codice CivileSaldo al Possibilità di QuotaDescrizione 31/12/2010 utilizzazione DisponibileCapitale Sociale 125.000.000Riserva legale 5.470.976 B 5.470.976Riepilogo degli utilizzi effettuatinei tre esercizi precedentiImporto Tipologia AnniSovrapprezzo Azioni 60.000.000 A-B-C 60.000.000 (1)Utili portati a nuovo 91.311.142 A-B-C 91.311.142 40.000.000 A 2007Totale 281.782.119Legenda delle possibilità di utilizzazione:A = per aumento del capitale sociale;B = per copertura di perdite di esercizioC = per distribuzione ai Soci(1) Ai sensi dell’art. 2431 del codice civile, si può distribuire l’intero ammontare di tale riserva solo a condizioneche la riserva legale abbia raggiunto il limite stabilito dall’art. 2430 codice civile.Nota integrativa59
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010PARTE C – INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICOSezione 1 - Interessi – Voce 10 e 201.1 Composizione della voce 10 “Interessi attivi e proventi assimilati”Voci/Forme tecniche1. Attività finanziarie detenuteper la negoziazione2. Attività finanziarie al fair value3. Attività finanziarie disponibiliper la vendita4. Attività finanziarie detenutesino alla scadenza5. CreditiTitoli di Finanziamenti Altre Totale Totaledebito operazioni 2010 20095.1 Crediti verso banche 2.383 2.383 8.2325.2 Crediti verso enti finanziari 49 49 1365.3 Crediti verso clientela- per leasing finanziario 44.761.233 44.761.233 50.486.340- per factoring 5.968.517 5.968.517 4.800.992- per credito al consumo 171.872.547 171.872.547 175.696.319- per garanzie ed impegni- per altri crediti 3.985.673 3.985.673 4.924.3756. Altre attività7. Derivati di coperturaTotale 266.587.970 2.432 226.590.402 235.916.394Nel di cui 5.3 “per altri crediti” vengono classificati gli interessi attivi maturati relativi al regolamentodel conto corrente concessionario.Nota integrativa60
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 20101.3 Composizione della voce 20 “Interessi passivi e oneri assimilati”Voci/Forme tecniche Finanziamenti Titoli AltroTotaleTotale31/12/2010 31/12/20091. Debiti verso banche 7.412.403 3.294.187 10.706.590 9.753.7882. Debiti verso enti finanziari e altri enti 86.481.459 86.481.459 104.177.4333. Debiti verso la clientela4. Titoli in circolazione5. Passività finanziarie di negoziazione6. Passività finanziarie al fair value7. Altre passività 3.568.714 3.568.714 4.188.6108. Derivati di coperturaTotale 93.893.862 0 6.862.901 100.756.763 118.119.831Nel punto 1 della voce vengono classificati gli interessi passivi maturati per finanziamentiverso BMW Bank GmbH.Nel punto 2 della voce vengono classificati principalmente gli interessi passivi maturati perfinanziamenti verso BMW Holding BV e BMW Finance NV.Nel punto 7 della voce vengono classificati gli interessi passivi maturati per il regolamentodel conto corrente concessionario e per i prodotti offerti alla rete dei concessionari BMW(finstock, finanziamento usato, ecc.).Sezione 2 - Commissioni – Voce 30 e 402.1 Composizione della voce 30 “Commissioni attive”Dettaglio Totale 31/12/2010 Totale 31/12/20091. Operazioni di leasing finanziario 1.860.411 1.721.0272. Operazioni di factoring 3.143.502 3.422.1953. Credito al consumo 11.398.551 11.280.3614. Attività di merchant banking5. Garanzie rilasciate6. Servizi di:- gestione fondi per conto terzi- intermediazione in cambi- distribuzione prodotti- altri7. Servizi di incasso e pagamento 8.365.039 7.047.8608. Servicing in operazioni di cartolarizzazione9. Altre commissioni (provvigioni assicurative) 21.015.685 21.550.143Totale 45.783.188 45.021.586Nota integrativa61
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 20102.2 Composizione della voce 40 “Commissioni passive”Dettaglio/Settori Totale 31/12/2010 Totale 31/12/20091. Garanzie ricevute2. Distribuzioni di servizi da terzi3. Servizi di incasso e pagamento 1.703.894 1.595.4084. Altre commissioni 25.427.923 18.427.0195. Assicurazioni 3.433.941 3.320.363Totale 30.565.758 23.342.789Tra le altre commissioni sono ricompresi i bonus riconosciuti alla rete dei concessionari perEuro 22.397.081 (Euro 14.146.153 nel 2009) e la quota delle spese d’istruttoria loro riconosciuteper Euro 2.823.496.Sezione 8 - Rettifiche/Riprese di valore nette per deterioramento – Voce 1008.1. Rettifiche/riprese di valore nette per deterioramento di creditiRettifiche di valoreRiprese di valoreVoci/Rettifiche di dispecifiche portafoglio specifiche portafoglio1. Crediti verso banche- per leasing- per factoring- garanzie e impegni- altri crediti2. Crediti verso enti finanziari- per leasing- per factoring- Garanzie e impegni- Altri creditiTotaleTotale2010 20093. Crediti verso clientela 94.729.102 27.850.422 -2.743.319 119.836.206 97.799.385- per leasing 32.692.418 5.832.472 -2.743.319 35.781.572 30.145.066- per factoring 4.503.012 4.503.012 6.199.519- per credito al consumo 59.460.931 17.514.938 76.975.869 60.412.157- Garanzie e impegni- Altri crediti 2.575.753 2.575.753 1.042.642Totale 94.729.102 27.850.422 -2.743.319 119.836.206 97.799.385Nelle rettifiche di valore e nelle riprese di valore specifiche sono state allocate anche le minusvalenzee le plusvalenze da alienazione beni su contratti di leasing finanziario deteriorate.Nota integrativa62
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Nelle rettifiche di valore di portafoglio sono state allocate le perdite su crediti per leasing eper credito al consumo, oltre alle rettifiche di valore forfettarie sul portafoglio factoring.Per ulteriori dettagli relativi agli importi delle rettifiche di valore si rimanda alle tabelle A.5.2e C.3.2 della parte D.Sezione 9 - Spese Amministrative- Voce 1109.1. Composizione della voce 110.a “Spese per il personale”Voci/Settori Totale 31/12/2010 Totale 31/12/20091. Personale dipendente 14.934.702 13.043.748a) salari e stipendi 10.340.384 9.004.724b) oneri sociali 2.369.710 2.069.826c) indennità di fine rapportod) spese previdenzialie) accantonamento al TFR 688.498 656.437f) accantonamento al fondo trattamento di quiescenza e obblighi simili:- a contribuzione definita- a benefici definitig) versamenti ai fondi di previdenza complementari esterni:- a contribuzione definita- a benefici definitih) altre spese 1.536.110 1.312.7612. Altro personale in attività3. Amministratori e Sindaci4. Personale collocato a riposo5. Recuperi di spesa per dipendenti distaccati presso altre aziende6. Rimborsi di spesa per dipendenti distaccati presso la societàTotale 14.934.702 13.043.7489.2 Numero medio dei dipendenti ripartiti per categoriaMedia 2010 Media 2009- dirigenti 5 5- quadri direttivi 40 37- restante personale 149 127Totale 194 169Nota integrativa63
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 20109.3 Composizione della voce 110.b “Altre spese amministrative”Voci/Settori Totale 31/12/2010 Totale 31/12/20091. Spese recupero credito 9.072.281 6.265.6502. Imposte e tasse indirette 5.280.988 6.251.7283. Spese per EDP 2.628.474 2.611.4024. Spese per informazioni commerciali 2.220.446 1.800.8285. Affitti e noleggio 1.510.813 1.533.4326. Spese postali 1.486.495 1.589.0287. Marketing 1.437.959 1.721.7098. Compensi professionali 1.431.343 1.088.9059. Spese per servizi in “outsourcing” 1.124.223 980.15010. Spese amministrative varie 744.776 533.82211. Spese manutenzioni e riparazioni 641.145 1.044.70112. Spese per auto di servizio 408.425 382.52413. Spese per telefonia e “call center” 364.751 202.24114. Spese gestione immobile 283.455 347.55415. Spese per formazione rete 195.000 72.64516. Contributi associativi 77.254 72.28517. Cancelleria e stampati 73.524 94.04618. Spese di rappresentanza 15.000 6.303Totale 28.996.350 26.598.950Nelle spese di recupero credito sono inclusi i compensi alle società di recupero creditonelle fasi di phone collection, home collection oltre che gli onorari per prestazioni di attivitàlegali.L’incremento nel corso del 2010 è dovuto ad un maggior ricorso a società esterne per il recuperodel credito.Nota integrativa64
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Sezione 10 - Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali- Voce 12010.1. Composizione della voce 120. “Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali”Voci/Rettifiche e riprese di valoreAmmortamento Rettifiche di valore per Riprese di Risultato2010 deterioramento valore netto1. Attività ad uso funzionale 812.197 812.1971.1 di proprietà 812.197 812.197a) terrenib) fabbricatic) mobili 98.558 98.558d) strumentali 713.640 713.640e) altri1.2 acquisite in leasing finanziarioa) terrenib) fabbricatic) mobilid) strumentalie) altri2. Attività riferibili al leasingfinanziario3. Attività detenute a scopodi investimentoTotale 812.197 0 0 812.197Sezione 11 - Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali - Voce 13011.1 Composizione della voce 130. “Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali ”Voci/Rettifiche e riprese di valore1. AvviamentoAmmortamentoRettifiche di valore per Riprese di Risultatodeterioramento valore netto2. Altre Attività immateriali 83.346 83.3462.1 di proprietà 83.346 83.3462.2 acquisite in leasing finanziario3. Attività riferibili al leasing finanziario4. Attività concesse in leasing operativoTotale 83.346 0 0 83.346Nota integrativa65
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Sezione 13 - Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri - Voce 15013.1. Composizione della voce 150. “Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri ”Voci/Rettifiche e ripreseRiprese diRisultatoRettifichedi valore valore netto1. Per controversie legali 1.913.393 -158.365 1.755.0272. Per tasse di proprietà 1.676.569 1.676.569Totale 3.589.962 -158.365 3.431.597Sezione 14 - Altri proventi e oneri di gestione - Voce 16014.1. Composizione della voce 160. “Altri oneri di gestione”Totale 31/12/2010 Totale 31/12/20091. Assicurazioni 6.496.472 7.582.3712. Spese passaggi di proprietà 2.270.579 1.832.1473. Tassa proprietà veicoli in leasing 1.214.288 2.168.7314. Minusvalenze alienazione beni aziendali 567.938 475.0255. Altri oneri 427.011 404.5306. Contributi ENASARCO 351.304 481.3397. Multe e sanzioni 9.157 13.7428. Oneri per rilocazioni beni 37 507Totale 11.336.787 12.958.39314.1. Composizione della voce 160. “Altri proventi di gestione”Totale 31/12/2010 Totale 31/12/20091. Penali risarcitorie 22.901.248 18.052.7462. Addebiti per recuperato di imposte, spese e commissioni 11.016.831 11.113.6513. Altri proventi diversi 4.942.042 1.226.4324. Assicurazioni 4.820.194 5.219.4125. Proventi da riscatto 2.324.389 713.4626. Ricavi passaggi di proprietà 1.287.841 1.550.3677. Proventi per rilocazioni beni 385.643 418.1758. Plusvalenza alienazione beni aziendali 67.186 53.051Totale 47.745.374 38.347.298Si registra un incremento di fatturazione delle penali risarcitorie per risoluzione contrattualidovute a inadempimenti, furti e distruzioni.Nota integrativa66
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Sezione 17 - Imposte sul reddito dell’esercizio dell’operatività corrente – Voce 19017.1. Composizione della voce 190 “Imposte sul reddito dell’esercizio dell’operativitàcorrente”Voci/Settori Totale 31/12/2010 Totale 31/12/20091. Imposte correnti 25.160.468 27.447.5202. Variazione delle imposte correnti dei precedenti esercizi3. Riduzione delle imposte correnti dell’esercizio4. Variazione delle imposte anticipate -16.331.160 -13.715.5145. Variazione delle imposte differite 24.913 9.944Imposte di competenza dell’esercizio 8.854.221 13.741.94917.2 Riconciliazione tra onere fiscale teorico e onere fiscale effettivo IRES di bilancioDescrizione 31/12/ 2010 31/12/2009Risultato ante imposte 9.365.258 23.169.609Aliquota nominale 27,50% 27,50%IRES corrispondente all'aliquota nominale 2.575.446 6.371.643IRES sui costi permanentemente indeducibili 2.052.850 2.941.026IRES sui ricavi permanentemente non imponibili -202.298 -153.042IRES effettiva 4.425.998 9.159.627Aliquota IRES effettiva 47,26% 39,53%RiconciliazioneIRES corrente iscritta in Bilancio 20.588.851 22.852.784Variazione credito per imposte anticipate IRES -16.160.125 -13.701.618Variazione debito per imposte differite IRES -2.728 8.461IRES effettiva 4.425.998 9.159.627L’aliquota effettiva misura l’incidenza sul risultato ante imposte dell’IRES corrente, tenutoconto della variazione del credito per imposte anticipate e del debito per imposte differiterelativi a detta imposta.L’aumento percentuale rispetto all’esercizio precedente è dovuto principalmente alla maggiorincidenza di costi permanentemente indeducibili (pur se diminuiti in valore assoluto) rispettoal risultato ante imposte.Nota integrativa67
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Sezione 19 – Conto economico: altre informazioni19.1 - Composizione analitica degli interessi attivi e delle commissioni attiveInteressi attiviCommissioni attiveTotaleTotaleVoci/Controparte Banche Enti Clientela Banche Enti Clientela 31/12/2010 31/12/2009finanziarifinanziari1. Leasing finanziario- beni immobili 715.755 715.755 1.337.928- beni mobili 43.977.731 1.860.411 45.838.142 50.721.170- beni strumentali 67.747 67.747 148.269- beni immateriali2. Factoring- su crediti correnti 5.968.517 3.143.502 9.112.019 8.223.186- su crediti futuri- su crediti acquistati a titolo definitivo- su crediti acquistati al di sotto del valore originario- per altri finanziamenti3. Credito al consumo- prestiti personali- prestiti finalizzati 171.872.547 11.398.551 183.271.098 186.976.680- cessione del quinto4. Garanzie e impegni- di natura commerciale- di natura finanziariaTotale 222.602.297 16.402.464 239.004.761 247.407.233Nota integrativa68
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010PARTE D - ALTRE INFORMAZIONISezione 1 - Riferimenti specifici sull’operatività svoltaA. Leasing finanziarioA.1 – Riconciliazione tra l’investimento lordo e il valore attuale dei pagamenti minimi dovutiTotale 31/12/2010Fasce temporaliCrediti esplicitiPagamenti minimiInvestimento lordoQuota capitaleDi cui valoreDi cui Quota residuovalore residuo interessi nongarantitogarantitofino a 3 mesi 56.890.512 9.939.163 66.829.675 21.437.074tra 3 mesi a 1 anno 154.729.915 25.355.373 180.085.287 55.202.242tra 1 anno e 5 anni 385.690.777 35.966.671 421.657.448 192.950.269oltre 5 anni 16.197.153 2.468.284 18.665.436 494.471durata indeterminata 30.568.684 15.722.135 15.722.135Totale lordo 30.568.684 629.230.491 73.729.490 702.959.981 270.084.057Rettifiche di valore -7.314.152 -13.304.800Totale netto 23.254.532 615.925.691 73.729.490 702.959.981 270.084.057Nota integrativa69
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010A.2 – Classificazione per fasce temporali delle esposizioni deteriorate, dei pagamenti minimidovuti e degli investimenti lordiTotale 31/12/2010Fasce temporaliPagamenti minimiInvestimento lordoEsposizionideteriorate Quota capitale Di cui valoreDi cui Quota residuovalore residuo interessi nongarantitogarantitoa vistafino a 3 mesi 253.053 84.081 337.135 138.563oltre 3 mesi fino a 1 anno 928.232 225.054 1.153.286 635.041oltre 1 anno fino 5 anni 1.592.541 193.337 1.785.878 1.684.496oltre 5 annidurata indeterminata 15.856.485 4.085.770 4.085.770Totale lordo 15.856.485 6.859.597 502.472 7.362.069 2.458.100Totale 31/12/2009Fasce temporaliPagamenti minimiInvestimento lordoEsposizionideteriorate Quota capitale Di cui valoreDi cui Quota residuovalore residuo interessi nongarantitogarantitoa vistafino a 3 mesi 621.172 114.357 735.529 317.759oltre 3 mesi fino a 1 anno 1.470.968 305.028 1.775.995 449.648oltre 1 anno fino 5 anni 3.534.678 328.840 3.863.517 2.513.863oltre 5 annidurata indeterminata 10.963.491 5.585.705 5.585.705Totale lordo 10.963.491 11.212.522 748.224 11.960.746 3.281.269Nota integrativa70
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010A.3 – Classificazione dei finanziamenti di leasing finanziario per qualità e per tipologia di benelocatoCrediti in bonisCrediti deterioratiTotale 31/12/2010 Totale 31/12/2009TotaleTotaledi cuidi cui31/12/2010 31/12/2009sofferenzesofferenzeA. Beni immobili: 33.383.016 37.141.331- Terreni- FabbricatiB. Beni strumentali 1.048.031 658.428 664.213 571.556 10.912C. Beni mobili:- Autoveicoli 582.033.093 634.879.885 22.051.869 10.062.561 21.604.458 6.586.218- Aeronavale e ferroviario- AltriD. Beni immateriali:- Marchi- Software- AltriTotale 616.464.140 672.679.645 22.716.082 10.062.561 22.176.013 6.597.130A.4 – Classificazione dei beni riferibili al leasing finanziarioBeni inoptatiBeni ritirati a seguitodi risoluzioneAltri beniTotale Totale Totale Totale Totale Totale31/12/2010 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2009A. Beni immobili:- Terreni- FabbricatiB. Beni strumentaliC. Beni mobili:- Autoveicoli 503.291 1.512.151- Aeronavale e ferroviario- AltriD. Beni immateriali:- Marchi- Software- AltriTotale 503.291 1.512.151Nota integrativa71
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010A.5.1 – Dinamica delle rettifiche di valoreVoceVariazioni in aumento Variazioni in diminuzione Rettifiche divalore finaliTrasferimento AltreAltreRettificheRipresa Trasferimentoda altro variazioniCancellazioni variazionidi valoredi valore ad altro statusstatus positive negativeSpecifiche su attivitàdeteriorateLeasing immobiliare- Sofferenze- Incagli-Esposizioni ristrutturate-Esposizioni scaduteLeasing strumentale- Sofferenze- Incagli- Esposizioni ristrutturate- Esposizioni scaduteLeasing mobiliare 7.886.382 3.560.363 2.319.400 -764.476 -1.133.688 -3.300.534 8.567.448- Sofferenze 3.489.431 1.927.458 1.012.627 -668.261 -334.272 -1.336.108 4.090.875- Incagli 3.203.349 701.770 1.018.450 -96.215 -34.193 -1.536.048 3.257.114- Esposizioni ristrutturate 2.117 3.060 5.177- Esposizioni scadute 1.193.602 929.018 285.263 -765.223 -428.379 1.214.282Leasing immateriale- Sofferenze- Incagli- Esposizioni ristrutturate- Esposizioni scaduteTOTALE A 7.886.382 3.560.363 2.319.400 -764.476 -1.133.688 -3.300.534 8.567.448Di portafogliosu altre attivitàLeasing immobiliareLeasing strumentaleLeasing mobiliare 11.139.872 5.553.068 330.987 -118.413 -1.516.699 -3.337.311 12.051.504Leasing immaterialeTOTALE B 11.139.872 5.553.068 330.987 -118.413 -1.516.699 -3.337.311 12.051.504TOTALE 19.026.254 9.113.431 2.650.387 -882.889 -2.650.387 -6.637.844 20.618.952Nota integrativa72
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010A.5.2 - Dinamica delle rettifiche di valore: prospetto di raccordo con Sezione 8 - Rettifiche/ripresedi valore nette per deterioramento2010Totale rettifiche/riprese. Crediti verso clientela - per leasing 35.781.572Minusvalenze beni leasing autoveicoli -27.834.366Perdite su crediti leasing -5.832.472Plusvalenze beni leasing 2.743.319Svalutazione netta per deterioramento crediti verso clientela - leasing 4.858.052Dinamiche delle rettifiche di valore - variazioni in aumento, rettifiche di valore 9.113.431Dinamiche delle rettifiche di valore - variazioni in diminuzione, rettifiche di valore -882.889Dinamiche delle rettifiche di valore - variazioni in diminuzione, cancellazioni* -3.372.490Svalutazione netta per deterioramento crediti verso clientela - leasing 4.858.052* Scioglimento del fondo relativo a contratti chiusi nell’esercizio, per i quali non si è reso necessario l’utilizzo delfondo a loro associato. Importo compreso nelle cancellazioni tra le variazioni in diminuzione. L’importo complementaredel valore delle cancellazioni è la parte del fondo svalutazione utilizzata per copertura perdite su crediti.Nota integrativa73
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010B. Factoring e cessione di creditiB.1 – Valore lordo e valore di bilancioTotale 31/12/2010 Totale 31/12/2009Voce Valore Rettifiche Valore Valore Rettifiche Valorelordo di valore netto lordo di valore netto1. Attività in bonis 515.108.254 -14.835.943 500.272.311 927.820.666 -12.859.984 914.960.682- esposizioni verso cedenti (pro-solvendo)- cessioni di crediti futuri- altre- esposizioni verso debitoriceduti (pro-soluto) 515.108.254 -14.835.943 500.272.311 927.820.666 -12.859.984 914.960.6822. Attività deteriorate 3.141.336 -2.932.975 208.361 1.351.199 -606.224 744.9752.1 In sofferenza- esposizioni verso cedenti (pro-solvendo)- cessioni di crediti futuri- altre- esposizioni verso debitoriceduti (pro-soluto) 3.141.336 -2.932.975 208.361 183.126 -183.126 0- acquisiti al di sotto del valore nominale- altre2.2 Incagliate 0 0 0 0 0 0- esposizioni verso cedenti (pro-solvendo)- cessioni di crediti futuri- altre- esposizioni verso debitori ceduti (pro-soluto)- acquisiti al di sotto del valore nominale- altre2.3 Esposizioni Ristrutturate 0 0 0 0 0 0- esposizioni verso cedenti (pro-solvendo)- cessioni di crediti futuri- altre- esposizioni verso debitori ceduti (pro-soluto)- acquisiti al di sotto del valore nominale- altre2.4 Esposizioni Scadute 0 0 0 1.168.073 -423.098 744.975- esposizioni verso cedenti (pro-solvendo)- cessioni di crediti futuri- altre- esposizioni verso debitoriceduti (pro-soluto) 0 0 0 1.168.073 -423.098 744.975- acquisiti al di sotto del valore nominale- altre- Crediti verso debitori cedutiTotale 518.249.591 -17.768.919 500.480.672 929.171.865 -13.466.208 915.705.657Nota integrativa74
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010B.2 – Vita residua (data di riprezzamento) delle esposizioni e del “monte crediti”B.2.2 – Operazioni di factoring pro-soluto: esposizioniEsposizioniFasce temporaliTotale 31/12/2010 Totale 31/12/2009a vista 4.572.905 4.457.923Fino a 3 mesi 221.028.232 259.321.869oltre 3 mesi fino a 6 mesi 149.012.516 312.355.399da 6 mesi a 1 anno 119.759.846 331.998.511oltre 1 anno 0 0durata indeterminata 6.107.173 7.571.955TOTALE 500.480.672 915.705.657Nota integrativa75
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010B.3 – Dinamica delle rettifiche di valoreVoceRettifichedi valoreinizialeVariazioni in aumentoVariazioni in diminuzioneTrasferimento AltreAltreRettificheRipresa Trasferimentoda altro variazioniCancellazioni variazionidi valoredi valore ad altro statusstatus positive negativeRettifichedi valorefinaleSpecifiche su attivitàdeteriorate 606.224 2.445.978 303.871 303.871 119.227 2.932.976Esposizioni verso cedenti- Sofferenze- Incagli- Esposizioni ristrutturate- Esposizioni scaduteEsposizioni versodebitori ceduti 606.224 2.445.978 303.871 303.871 119.227 2.932.976- Sofferenze 183.126 2.445.978 303.871 2.932.975- Incagli- Esposizioni ristrutturate- Esposizioni scadute 423.098 303.871 119.227 0Di portafogliosu altre attività 12.859.984 1.975.959 14.835.943- Esposizioni verso cedenti- Esposizioni verso debitoriceduti 12.859.984 1.975.959 14.835.943TOTALE 13.466.208 4.421.938 303.871 303.871 119.227 17.768.919B.4 - Altre informazioniB.4.1 - Turnover dei crediti oggetto di operazioni di factoringTotale 31/12/2010 Totale 31/12/20091. Operazioni pro soluto 2.412.816.012 3.545.797.2842.412.816.012 3.545.797.284di cui: acquisti al di sotto del valore nominale 0 02. Operazioni pro solvendoTotale 2.412.816.012 3.545.797.284Nota integrativa76
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010C. Credito al consumoC.1 – Composizione per forma tecnicaTotale 31/12/2010 Totale 31/12/2009Voce Valore Rettifiche Valore Valore Rettifiche Valorelordo di valore netto lordo di valore netto1. Attività in bonis 2.265.384.254 -63.073.853 2.202.310.401 2.356.624.193 -55.710.129 2.300.914.064- Prestiti personali- Prestiti con carte revolving- Prestiti finalizzati 2.265.384.254 -63.073.853 2.202.310.401 2.356.624.193 -55.710.129 2.300.914.064- Cessione del quinto2. Attività deteriorate 130.955.500 -82.123.311 48.832.188 92.804.843 -50.987.498 41.817.345Prestiti personali- sofferenze- incagli- esposizioni ristrutturate- scadutePrestiti con carte revolving- sofferenze- incagli- esposizioni ristrutturate- scadutePrestiti finalizzati 130.955.500 -82.123.311 48.832.188 92.804.843 -50.987.498 41.817.345- sofferenze 81.234.120 -58.111.840 23.122.280 47.683.218 -34.208.863 13.474.354- incagli 30.057.276 -18.097.108 11.960.168 33.115.366 -13.284.595 19.830.772- esposizioni ristrutturate 13.076.283 -2.674.748 10.401.535 1.051.409 -379.655 671.754- scadute 6.587.820 -3.239.615 3.348.204 10.954.850 -3.114.385 7.840.465Cessione del quinto- sofferenze- incagli- esposizioni ristrutturate- scaduteTotale 2.396.339.753 -145.197.164 2.251.142.589 2.449.429.036 -106.697.627 2.342.731.410Nota integrativa77
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010C.2- Classificazione per vita residua e qualitàFasce temporaliFinanziamenti in bonisFinanziamenti deterioratiTotale Totale Totale Totale31/12/2010 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2009Fino a 3 mesi 210.896.154 192.335.035 898.779 1.007.050Oltre 3 mesi e fino a 1 anno 578.879.393 554.192.177 2.374.804 2.853.553Oltre 1 anno e fino a 5 anno 1.393.196.333 1.526.460.702 7.073.200 7.412.728Oltre 5 anni 4.067.641 5.216.906 862.279 108.843Durata indeterminata 15.270.880 22.709.245 37.623.126 30.435.171TOTALE NETTO 2.202.310.401 2.300.914.064 48.832.188 41.817.345Nota integrativa78
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010C.3 – Dinamica delle rettifiche di valoreVoceRettifichedi valoreinizialeVariazioni in aumentoVariazioni in diminuzioneTrasferimento AltreAltreRettificheRipresa Trasferimentoda altro variazioniCancellazioni variazionidi valoredi valore ad altro statusstatus positive negativeRettifichedi valorefinaleSpecifiche su attivitàdeteriorate 50.987.498 45.546.690 14.089.960 0 -1.095.600 -5.501.925 -21.903.311 0 82.123.311Prestiti personali- Sofferenze- Incagli- Esposizioni ristrutturate- Esposizioni scadutePrestiti con carterevolving- Sofferenze- Incagli- Esposizioni ristrutturate- Esposizioni scadutePrestiti finalizzati 50.987.498 45.546.690 14.089.960 -1.095.600 -5.501.925 -21.903.311 82.123.311- Sofferenze 34.208.863 30.629.689 10.153.683 -977.943 -196.103 -15.706.349 58.111.840- Incagli 13.284.595 10.044.799 3.060.255 -22.726 -2.907.914 -5.361.902 18.097.108- Esposizioni ristrutturate 379.655 2.314.799 292.525 -94.931 -126.572 -90.727 2.674.748- Esposizioni scadute 3.114.385 2.557.402 583.497 -2.271.335 -744.333 3.239.615Cessione del quinto- Sofferenze- Incagli- Esposizioni ristrutturate- Esposizioni scaduteDi portafogliosu altre attività 55.710.129 35.009.349 948.626 0 -230.087 -9.536.662 -18.827.503 0 63.073.853Prestiti personaliPrestiti con carterevolvingPrestiti finalizzati 55.710.129 35.009.349 948.626 -230.087 -9.536.662 -18.827.503 63.073.853Cessione del quintoTOTALE 106.697.627 80.556.039 15.038.586 0 -1.325.686 -15.038.586 -40.730.814 0 145.197.164Nota integrativa79
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010C.3.2 - Dinamica delle rettifiche di valore: prospetto di raccordo con Sezione 8 - Rettifiche/ripresedi valore nette per deterioramento2010Totale rettifiche/riprese. Crediti verso clientela - per credito al consumo 76.975.869Perdite su crediti credito al consumo -17.514.938Svalutazione netta per deterioramento crediti verso clientela - credito al consumo 59.460.931Dinamiche delle rettifiche di valore - variazioni in aumento, rettifiche di valore 80.556.039Dinamiche delle rettifiche di valore - variazioni in diminuzione, rettifiche di valore -1.325.686Dinamiche delle rettifiche di valore - variazioni in diminuzione, cancellazioni* -19.769.422Svalutazione netta per deterioramento crediti verso clientela - credito al consumo 59.460.931* Scioglimento del fondo relativo a contratti chiusi nell’esercizio, per i quali non si è reso necessario l’utilizzo delfondo a loro associato. Importo compreso nelle Cancellazioni tra le variazioni in diminuzione. L’importo complementaredel valore delle cancellazioni è la parte del fondo svalutazione utilizzata per copertura perdite su crediti.Nota integrativa80
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Sezione 3 - Informazioni sui rischi e sulle relative politiche di copertura3.1 RISCHIO CREDITOINFORMAZIONI DI NATURA QUALITATIVA1. Aspetti generaliNel rispetto delle vigenti previsioni normative, BMW Financial Services Italia S.p.A. si è dotatadi un modello di governo che regola le linee guida del sistema dei controlli interni.La responsabilità del sistema dei controlli interni è affidata al Consiglio di Amministrazioneche ne fissa le linee di indirizzo e ne verifica l’adeguatezza e il funzionamento.Nel suo compito è supportato dall’Internal Audit, con funzioni consultive e propositive, e dalRisk Management con compiti specifici in materia di supporto allo sviluppo e validazionedei modelli e di definizione dei processi per la gestione integrata dei rischi.Per rischio di credito si intende la possibilità che una variazione del merito creditizio di unacontroparte, nei confronti della quale esiste un’esposizione, generi una perdita relativa allacontroparte stessa.L’attività della Società è quella di finanziare la vendita, la locazione delle auto e delle motonuove e usate e di tutti i servizi ad essi associati al fine di coprire a 360° le esigenze dellapropria clientela (prodotti assicurativi, di manutenzione, etc.).BMW Financial Services Italia S.p.a offre i suoi prodotti e servizi attraverso la rete dei ConcessionariBMW e Mini (“Core” Business) ed anche attraverso una rete di Broker e di ConcessionariMultimarca (“Alphera” business).Il portafoglio clienti di BMW Financial Services Italia S.p.A. è composto prevalentemente daclienti Retail che quindi caratterizzano fortemente la frammentazione dello stesso.2. Politiche di gestione del rischio di credito2.1 Aspetti organizzativiLe politiche del credito, nonché i criteri per la selezione della clientela e dei beni da finanziare,sia sotto il profilo della redditività che della rischiosità, sono concordate dal Consigliodi Amministrazione con la casa madre.Questo flusso di informazioni è continuo al fine di poter individuare tempestivamente glieventuali rischi ed opportunità legati a determinati settori o tipologie di intervento in mododa poter tempestivamente tarare le strategie commerciali per il mercato italiano.A supporto sono costituiti i comitati di delibera definiti “Local Credit Committee” e “LocalRisk Committee” che si occupano rispettivamente dell’erogazione del credito e delle politichedi rischio della Società.Nota integrativa81
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 20102.2 Sistemi di gestione, misurazione e controlloTutto il processo di controllo e recupero dei crediti viene gestito dal reparto Collection chefa capo alla direzione operativa e che è gestito secondo le linee tracciate dalla casa madree da quelle adottate a livello locale 1 .2.3 Tecniche di mitigazione del rischio creditoLa Società si avvale per la misurazione dell’affidabilità della clientela di strumenti informatici(Dealer Front End, Guardean) e di fonti informative esterne (Cerved, Assilea, Centrale RischiBanca d’Italia, SIC 2 ).Inoltre per l’analisi dei beni oggetto di finanziamento e di leasing si fa riferimento alle pubblicazioniEUROTAX e INFOCAR per le autovetture.Il flusso di approvazione di una richiesta è indicativamente il seguente:• Il cliente fornisce al concessionario i propri dati anagrafici in originale e finanziari;• Il concessionario inserisce i dati in un sistema denominato Dealer Front End che permettedi simulare il piano finanziario dell’operazione scelta dal cliente;• Dealer Front End trasferisce i dati in un altro sistema denominato Guardean che li elaboraed attribuisce al cliente un punteggio dipendente da una serie di fattori quantitativi (finanziari,geografici, esiti recepiti dai SIC) e da considerazioni statistiche (PD, LGD);• A seconda del costo di rischio associato alla pratica e del valore finanziario richiesto, lapratica viene analizzata dal soggetto preposto;• In caso di documentazione mancante o di necessità di garanzie aggiuntive, la pratica vienedeclinata con la clausola che vengano integrate le mancanze riscontrate. Nel caso incui invece le informazioni fornite e l’affidabilità finanziaria del cliente sia accertata, la praticaverrà messa a reddito ed entrerà a far parte del portafoglio.2.4 Attività finanziarie deteriorateLe attività deteriorate sono gestite:• per la parte di recupero del credito dall’Ufficio Collection;• per la parte di svalutazione (Impairment IFRS/ compliance) dal Risk Management e dalControlling.Ufficio CollectionL’ufficio di Collection struttura l’ attività di recupero del credito in 3 fasi:• Phone Collection: credito scaduto da meno di 50 giorni (si attiva subito dopo la registrazionedell’insoluto - durata di 50 giorni)• Home Collection 3 : credito scaduto da oltre 50 giorni e si articola in due fasi la prima 4 di 50giorni ed eventualmente la seconda 5 di 50 giorni1 L’attività dell’ufficio collection è descritta successivamente nel documento2 Sistemi di Informazione creditizia (Crif, Experian)3 Recuperatore4 Fase di Home Collection 15 Fase di Home Collection 2Nota integrativa82
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010• Legale 6 : credito scaduto che non è stato recuperato né in fase di Phone Collection né inFase di Home collection 1 e 2. In tal caso il contratto vene risolto e viene intrapresa l’azionelegale.Per le attività finanziarie deteriorate BMW Financial Services Italia S.p.A. si avvale di un recuperatoreesterno al quale affida tutte le pratiche che, dopo i primi 50 giorni di scaduto,non sia riuscita a regolarizzare tramite contatto telefonico.Risk ManagementAll’ufficio Risk Management è attribuita la responsabilità di collaborare alla definizione delsistema di gestione dei rischi della Società, contribuire alla definizione delle metodologie diidentificazione, misurazione e monitoraggio dei rischi, presiedere al funzionamento del sistemadi gestione dei rischi e verificare il rispetto dei limiti di rischio stabiliti per le varie struttureorganizzative, verificare il livello di efficacia, efficienza ed affidabilità delle procedure alfine della prevenzione dei rischi, curare l’aggiornamento delle politiche di gestione dei rischi,monitorare nel continuo l’andamento dei rischi della Società, assicurare la corretta predisposizionedel resoconto ICAAP, verificare l’adeguatezza e l’efficacia delle misure di mitigazionedei rischi adottate dalle altre unità organizzative della Società, gestire i rapporti con lacorrispondente funzione di Capogruppo, anche mediante la condivisione di strumenti e reporting,scambiare flussi informativi con le altre Funzioni di Controllo della Società(Compliance e Internal Auditing) e con gli Organi Aziendali (Consiglio di Amministrazione eCollegio Sindacale).L’Ufficio Risk Management si coordina funzionalmente con l’analoga struttura di BMW BankGmbH, al fine di uniformare le modalità operative locali ai principi ed alle metodologie diGruppo, nel rispetto della normativa Italiana e dell’autonomia della società.In particolare l’ufficio Risk Management fornisce indicazioni sulla metodologia da applicareper il calcolo dell’attività di Provisioning per l’intero portafoglio di BMW Financial ServicesItalia S.p.A.La logica di Provisioning è determinata secondo la segmentazione indicata dalla normativaIFRS relativamente all’impairment ed è la seguente:• contratti in Bonis 7 ,• classi di overdue: 0-30 giorni, 30-60 giorni, 60-90 giorni, 90-180 giorni, default, distressedin the past 8 .6 Fase di recovery/Risoluzione del contratto.7 Buoni pagatori che non hanno dimostrato problemi di ripagamento del debito in un recente passato.8 Controparti attualmente regolari nei pagamenti, che negli ultimi 6 mesi hanno evidenziato irregolarità nei pagamenti.Nota integrativa83
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Il Provisioning è calcolato secondo la logica (pd a x lgd b x Outstanding), dove i parametri dirischio pd ed lgd sono stimati separatamente per ogni classe su base storica ed in particolarel’lgd è stimata separatamente per i contratti leasing e loans c .L’outstanding o esposizione complessiva, è calcolato come Scaduto + Scadere, ovverosommando sia gli eventuali importi scaduti che il capitale residuo. Questo in virtù del fattoche si considera l’intera esposizione come soggetta al rischio di Credito 9 .Scorecards di accettazione.Al 23 gennaio 2009, sono state introdotte, nel sistema di Scoring/Rating Guardean le nuoveScorecards di accettazione.Tali Scorecards, sviluppate nel corso del 2008 con il supporto di una società esterna 10 , attribuisconoad ogni application un valore di Score/Rating e costi di rischio rappresentazionedel merito Creditizio della application.Le classi di rating, da 1 a 7 (Rating 1 ottima application, rating 7 pessima application), indicanola rischiosità a priori della application intesa come rischio di default della controparte.Essendo il valore di Rating calcolato sia sulla controparte che sul prodotto si parla più correttamentedi Rating dell’application.Le nuove Scorecards introducono le seguenti novità rispetto alla versione precedente , inuso dal 2006 a fine 2008:1. Introduzione della classe 7, nella versione precedente le classi di rating erano 62. Sviluppo dello score su tre Niche: Controparte, Prodotto, Informazioni esterne dai SIC3. Mapping puntuale tra i valori di score ed i valori di Probabilità di Default, nella versioneprecedente il Mapping era a livello di singola classe di Rating.4. Maggior ponderazione del prodotto Maxirata, che riporta una rischiosità maggiore delprodotto Loan 115. Introduzione di set di variabili significative e peso aggiornati su un portafoglio recente.Attualmente è in corso la validazione delle nuove scorecards “Core” Business e lo sviluppodi scorecards dedicate per il business “Alphera”.a Probabilità di Default.b Loss Given Default.c La Loss Given Default è sensibilmente diversa per i contratti leasing e loans, essendo l’asset nel caso del loan di proprietàdel customer, e nel caso del leasing di proprietà di BMW.9 Tale convenzione, di considerare l’esposizione complessiva vale sia per i prodotti Loan (finanziamenti) che per i prodottiLeasing. In quest’ultimo caso il bene è ancora di proprietà di BMW, ma essendo in uso al cliente, in caso di default/risoluzionedel contratto, rappresenta comunque un bene da recuperare.10 Experian11 Piano Finanziario LineareNota integrativa84
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010INFORMAZIONI DI NATURA QUANTITATIVA1. Distribuzione delle esposizioni creditizie per portafogli di appartenenza e perqualità creditiziaPortafogli/qualità Sofferenze Incagli Esposizioni Esposizioni Altre Totaleristrutturate scadute Attività1. Attività finanziarie detenute per la negoziazione2. Attività finanziarie valutateal fair value3. Attività finanziarie disponibili per la vendita4. Attività finanziarie detenute sino alla scadenza5. Crediti verso banche 778.265 778.2656. Crediti verso enti finanziari7. Crediti verso clientela 33.393.202 19.858.673 10.446.244 8.219.805 3.503.609.950 3.575.527.8748. Derivati di coperturaTotale 31/12/2010 33.393.202 19.858.673 10.446.244 8.219.805 3.504.388.215 3.576.306.140Totale 31/12/2009 20.071.484 30.780.359 671.754 14.977.377 4.143.850.716 4.210.351.6892.Esposizioni creditizie2.1 Esposizioni creditizie verso clientela: valori lordi e nettiTipologie Esposizione Rettifiche di valore Rettifiche di valore Esposizioneesposizioni/valori lorda specifiche di portafoglio nettaA. ATTIVITÀ DETERIORATE 165.529.388 -93.611.463 0 71.917.924ESPOSIZIONI PER CASSA: 165.529.388 -93.611.463 0 71.917.924- Sofferenze 98.518.488 -65.125.286 33.393.202- Incagli 41.211.029 -21.352.355 19.858.673- Esposizioni Ristrutturate 13.126.169 -2.679.925 10.446.244- Esposizioni scadute deteriorate 12.673.702 -4.453.897 8.219.805ESPOSIZIONI FUORI BILANCIO: 0 0 0 0- Sofferenze- Incagli- Esposizioni Ristrutturate- Esposizioni scadute deteriorateTOTALE A 165.529.388 -93.611.463 0 71.917.924B. ESPOSIZIONI IN BONIS 3.597.201.917 -51.278.685 -42.313.282 3.503.609.950- Esposizioni scadute non deteriorate- Altre esposizioni 3.597.201.917 -51.278.685 -42.313.282 3.503.609.950TOTALE B 3.597.201.917 -51.278.685 -42.313.282 3.503.609.950TOTALE (A+B) 3.762.731.304 -144.890.148 -42.313.282 3.575.527.874Nota integrativa85
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 20102.2 Esposizioni creditizie verso banche ed enti finanziari: valori lordi e nettiTipologie Esposizione Rettifiche di valore Rettifiche di valore Esposizioneesposizioni/valori lorda specifiche di portafoglio nettaA. ATTIVITÀ DETERIORATE 0 0 0 0ESPOSIZIONI PER CASSA: 0 0 0 0- Sofferenze- Incagli- Esposizioni Ristrutturate- Esposizioni scadute deteriorateESPOSIZIONI FUORI BILANCIO:- Sofferenze- Incagli- Esposizioni Ristrutturate- Esposizioni scadute deteriorateTOTALE A 0 0 0 0B. ESPOSIZIONI IN BONIS 778.265 0 0 778.265- Esposizioni scadute non deteriorate- Altre esposizioni 778.265 778.265TOTALE B 778.265 0 0 778.265TOTALE (A+B) 778.265 0 0 778.2653 Concentrazione del credito3.2 Distribuzione dei finanziamenti verso clientela per area geografica della controparteEssendo il portafoglio di BMW Financial Services Italia S.p.A. costituito essenzialmente dacontratti di tipo “Retail”, non si è ritenuto significativo fornire una concentrazione del creditoverso imprese.3.3 Grandi rischiAl 31 Dicembre 2010 non sono state rilevate posizioni di rischio di importo pari o maggioreal 15 % del Patrimonio di Vigilanza (Grandi Rischi).4. Modelli e altre metodologie per la misurazione e gestione del rischio di creditoBMW Financial Services Italia S.p.A. sta procedendo alla strutturazione del processo di CreditRisk Management nell’ambito del quale saranno previsti i controlli e la misurazione deirischi in modo conforme a quanto richiesto nella normativa di Basilea II.I poteri di delibera sono delegati dal Consiglio di Amministrazione a soggetti con poteri decrescentiche variano in base al costo di rischio associato alla pratica o all’importo finanziariorichiesto.Nota integrativa86
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 20103.2 RISCHIO DI MERCATORelativamente alla definizione di Rischio di Mercato come inteso dalla Normativa Basilea 2/Pillar1, la Società BMW Financial Services Italia S.p.A. non è esposta al rischio di mercato.3.2.1 Rischio di Tasso di InteresseInformazioni di Natura Qualitativa1. Aspetti generaliAl fine di minimizzare e controllare i rischi legati alla variazione dei tassi d’interesse, BMWFinancial Services Italia S.p.A. segue e condivide la strategia di gestione del rischio di tassod’interesse definito dalla casa madre.La Tesoreria di Monaco in BMW Bank GmbH è responsabile della strategia di funding e dellapianificazione delle operazioni di rifinanziamento. Su base quadrimestrale la Tesoreria diMonaco mette a disposizione della Tesoreria Locale informazioni sulle condizioni del mercato,sulle aspettative in merito all’andamento attuale e futuro dei tassi d’interesse e sullastrategia da attuare.La Tesoreria locale, pertanto, segue la pianificazione prevista in termini di rifinanziamentocoerentemente con la strategia centrale, con il benchmark e il limite di rischio tasso, quest’ultimo fissato dal Risk Management di Monaco.In prossimità delle scadenza dei rifinanziamenti la Tesoreria di Monaco pianifica le nuoveoperazioni da effettuare in linea con la strategia precedentemente definita.Alla Tesoreria Locale spetta il compito di eseguire le transazioni pianificate con le rispettivecontroparti.Il core business di BMW Financial Services Italia S.p.A. consiste nel finanziare la clientelacon contratti di locazione finanziaria e/o finanziamento rateale, e l’obiettivo a livello centralenon è quello di ottenere profitti aggiuntivi attraverso operazioni speculative di Tesoreria assumendoposizioni aperte sul mercato; al contrario a ciascuna Tesoreria locale viene affidatala responsabilità di mettere in atto le misure ed assicurare appropriate procedure al finedi controllare e limitare il rischio di tasso secondo la strategia predefinita.Più in dettaglio, i concetti di base dell’Interest Risk Management utilizzati in BMW Grouppartono dalla determinazione del Net Present Value (NPV) di ciascun portafoglio.Scontando tutti i cashflow (tutti gli impieghi e le passività finanziarie) viene calcolato il NetPresent Value di ciascun portafoglio.L’NPV di ciascuna Società è esposto al rischio di tasso d’interesse cosicché l’NPV è l’oggettodel Risk Management.La quantificazione del rischio avviene determinando il Value at Risk (VAR) di ciascun portafoglio.Il VAR è una stima di quanto può variare l’NPV di un portafoglio al variare delle condizionidel mercato e dei tassi d’interesse.Nota integrativa87
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010La Tesoreria, pertanto, è responsabile solo delle variazioni dell’NPV dovute alle fluttuazionidei tassi d’interesse.La Performance del Risk Management viene misurata e confrontata con un Benchmark.Il Benchmark viene espresso sia in termini di VAR che di Duration (espressa in numero dimesi) dei cashflow totali (attività e passività finanziarie).BMW Financial Services Italia S.p.A. finanzia il proprio business principalmente tramite finanziamentidi breve e di medio/lungo termine a tasso fisso con Società del Gruppo tali dacoprire le caratteristiche e la Duration dei contratti in portafoglio.In questo modo il Management locale adotta operazioni appropriate in grado di controllaree ricondursi al profilo di rischio coerentemente con i Benchmark definiti proprio sulla basedelle caratteristiche delle attività finanziate da BMW Financial Services Italia S.p.A..Di seguito vengono riportati i valori al 31 dicembre 2010 concernenti l’attività e i risultati dellagestione del rischio di tasso da parte di BMW Financial Services Italia S.p.A..Il calcolo dei parametri è stato effettuato sulla base dei cashflow totali con situazione al 31dicembre 2010:VAR: 1,822 Milioni di EuroDa questi dati si denota una posizione di rischio in linea con il Benchmark ed all’interno dellimite di 6 milioni di Euro.INFORMAZIONI DI NATURA QUANTITATIVA1.Distribuzione per durata residua (per data di riprezzamento) delle attività edelle passività finanziarieVoci/durata residua1. Attività1.1 Titoli di debitoFino a Da oltre Da oltre Da oltre Da oltre Oltre Durata3 mesi 3 mesi 6 mesi 1 anno 5 anni 10 anni indeterfinoa fino a fino a fino a minata6 mesi 1 anno* 5 anni 10 anni1.2 Crediti 678.642.045 1.001.636.357 1.778.182.884 20.800.458 97.044.3951.3 Altre attività 10.389.173 9.490.3922. Passività2.1 Debiti 983.714.535 196.832.080 533.518.532 1.539.000.0002.2 Titoli di debito2.3 Altre passività 69.218.016 6.946.778 20.482.6883. Derivati finanziariNota integrativa88
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 20103.2.2 Rischio di PrezzoLa Società non è esposta a rischi di prezzo.3.2.3 Rischio di CambioLa Società non è esposta a rischi di cambio.3.3 RISCHI OPERATIVI1. Aspetti generali, processi di gestione e metodi di misurazione del rischiooperativoPer rischio operativo s’intende il rischio di perdite derivanti dall’inadeguatezza o dalla disfunzionedi procedure, risorse umane e sistemi interni, oppure da eventi esogeni.Allo scopo di fronteggiare i rischi operativi gli intermediari devono dotarsi di:• adeguati meccanismi di governo societario, ivi compreso una chiara struttura organizzativa,con linee di responsabilità ben definite, trasparenti e coerenti;• processi efficaci per l’identificazione, la valutazione, il monitoraggio e l’attenuazione dei rischioperativi ai quali la società è o potrebbe essere esposta• adeguati meccanismi di controllo interno, ivi comprese valide procedure amministrative econtabili.BMW Financial Services Italia S.p.A. ha stabilito un sistema per la gestione ed il controllodei rischi operativi individuando tra diverse aree (organizzazione, persone, tecnologia edesterni) 39 scenari di rischio potenziale (11 in più rispetto all’anno scorso) che hanno determinatouna mappa di rischio. Ai diversi scenari sono state attribuite delle frequenze di accadimentoe dei costi diretti e indiretti. Per ognuna delle aree critiche sono state intrapresedelle iniziative o dei piani di azione che vengono costantemente monitorati.Tutte le operazioni di identificazione, valutazione, monitoraggio ed attenuazione del rischiooperativo vengono gestite attraverso un software web-based centralizzato da BMW FinancialServices per tutti i paesi del mondo.Tale sistema informatico ha al suo interno un sistema di gestione e di misurazione dei rischioperativi omogenei in termini di natura, caratteristiche e manifestazione.Nota integrativa89
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Sezione 4 Informazioni sul patrimonio4.1.2.1 Il patrimonio dell’impresa: composizioneVoci/Valori Importo 31/12/10 Importo 31/12/091. Capitale 125.000.000 125.000.0002. Sovrapprezzi di emissione 60.000.000 60.000.0003. Riserve 96.782.119 87.354.459- di utili 92.250.117 82.822.457a) legale 5.470.977 4.999.594b) statutariac) azioni propried) altre 86.779.140 77.822.863-altre 4.532.002 4.532.0024. (Azioni proprie)5. Riserve da valutazione6. Strumenti di capitale7. Utili (perdita d'esercizio) 511.037 9.427.660Totale 282.293.156 281.782.1194.2.1 Patrimonio di VigilanzaIl Patrimonio di Vigilanza relativo al 31/12/2010 è stato stimato e riportato nel prospetto seguente.PATRIMONIO DI VIGILANZADESCRIZIONE VOCE VALOREPatrimonio di base - elementi positivi: capitale sociale versato 59502.02 125.000.000Patrimonio di base - elementi positivi: sovrapprezzi di emissione 59502.04 60.000.000Patrimonio di base - elementi positivi: riserve 59502.06 96.782.119Patrimonio di base - elementi positivi: utile del periodo 59502.12 511.037Patrimonio di base - elementi positivi: totale degli elementi positivi del patrimonio di base 59502.28 282.293.156Patrimonio di base - elementi negativi: altre immobilizzazioni immateriali 59502.34 36.835Patrimonio di base - elementi negativi: totale degli elementi negativi del patrimonio di base 59502.60 36.835Patrimonio di base al lordo degli elementi da dedurre: valore positivo 59502.90 282.256.320Patrimonio di base: valore positivo 59506.02 282.256.320Patrimonio di vigilanza: valore positivo 59516.02 282.256.320Patrimonio di vigilanza incluso il patrimonio di 3° livello: valore positivo 59520.02 282.256.320Nota integrativa90
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 20104.2.2 Adeguatezza patrimonialeCompliance Basilea 2, Pillar II & IIIBasilea 2 / Pillar IIAl fine di ottenere la Compliance alla normativa Basilea 2, Pillar II, year end 2010, con scadenza30 aprile 2011, la Società ha definito una mappa dei rischi, ovvero il set di rischi significativiper BMW Financial Services Italia S.p.A. secondo il seguente schema:• Rischi Misurabili• Rischio di Credito (Basel2, Pillar I)• Rischio Operativo (Basel2, Pillar I)• Rischio di Concentrazione (Basel 2, Pillar II)• Rischio di Liquidità (Basel 2, Pillar II)• Rischio di Tasso di Interesse (Basel 2, Pillar II)• Rischi Valutabili• Rischio Reputazionale (Basel 2, Pillar II)• Rischio di Compliance (Basel 2, Pillar II)• Rischio Strategico (Basel 2, Pillar II)• Rischio di Valore Residuo (Basel 2, Pillar II)Per i rischi misurabili è stato predisposto un framework di calcolo consuntivo (al 31 dicembre2010), prospettico (valori previsionali al 31 dicembre 2011) e di stress test.Corrispondentemente con questi calcoli è stato predisposto il calcolo del capitale regolamentarecomplessivo che rappresenta la somma del capitale regolamentare per ogni rischio.Per i Rischi Valutabili è stato fatto un assessment interno sulla base di un set di questionari.Il progetto Basilea 2 / Pillar II ha prodotto come risultato:1. Il Resoconto Icaap 12 , documento da inviare a Banca d’Italia per la compliance;2. Il regolamento del Processo Icaap, descrivente il processo interno a presidio delle sorgentidi rischio indicate nel regolamento Icaap 13 ;3. La Mappa dei Rischi 14 ;4. La piattaforma di lavoro Basel2, Pillar II 15 .12 Internal Capital Adequacy Assessment Process13 Il Regolamento del Processo Icaap è un documento che descrive tutte le attività necessarie, per redigere, annualmenteil Resoconto Icaap.14 Documento di dettaglio sulla attuale gestione dei rischi all’interno di BMW Financial Services Italia S.p.A. secondo schemariportato: rischi valutabili e rischi misurabili15 Un framework documentato che permette ad ogni ufficio coinvolto di effettuare le valutazioni di rischio opportune, raccoltepoi nel resoconto Icaap. Fisicamente si tratta di un’area di lavoro condivisa, con dei tool di calcolo e delle procedurea supporto.Nota integrativa91
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Basilea 2/ Pillar IIIRelativamente al Pillar III sono stati rispettati i requisiti relativa alla disclosure. 16In particolare sul sito della associazione di categoria Assofin www.assofin.it è stato pubblicatoun documento 17 con le seguenti informazioni 18 :• Adeguatezza Patrimoniale• Rischio di Credito• informazioni generali• informazioni relative ai portafogli assoggettati al metodo standardizzato• Tecniche di attenuazione al rischio• Rischio di Tasso d’Interesse sulle posizioni incluse nel portafoglio immobilizzato.Il documento in oggetto riporta le informazioni sopraesposte attraverso delle tavole suddivisein sezioni di natura qualitativa e quantitativa.Sezione 5 – Prospetto analitico della redditività complessivaVoci Importo Imposta Importolordo sul reddito netto10. Utile (Perdita) d'esercizio 9.365.258 -8.854.221 511.037Altre componenti reddituali20. Attività finanziarie disponibile per la vendita30. Attività materiali40. Attività immateriali50. Copertura di investimenti esteri60. Copertura dei flussi finanziari70. Differenze di cambio80. Attività non correnti in via dismissione90. Utili (Perdite) attuariali su piani a benefici definiti100. Quota delle riserve da valutazione dellepartecipazioni valutate a patrimonio netto110. Totale altre componenti reddituali al netto delle imposte120. Redditività complessiva (Voce 10+110) 9.365.258 -8.854.221 511.03716 Si intende con “disclosure” la pubblicazione/informativa al pubblico delle informazioni relative all’azienda.17 Informativa al Pubblico Basel2/Pillar III 31 Dicembre 2009.18 Seguendo la schema della circolare di Banca d’Italia n° 216 sezione 12 capitolo 5.Nota integrativa92
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Sezione 6 – Operazioni con le parti correlate6.1. Informazioni sui compensi dei dirigenti con responsabilità strategica.Non sono stati erogati compensi agli amministratori.I compensi erogati ai dirigenti ammontano ad Euro 1.724.442.6.2. Crediti e garanzie rilasciate a favore di amministratori e sindaciNon sono stati erogati crediti ne sono state rilasciate garanzie a favore di amministratori esindaci.6.3 Informazioni sulle transazioni con parti correlateBMW GROUP ITALIA: COMPOSIZIONE SOCIETARIA IN VIGORE AL 31 DICEMBRE 2010BMW AG– Germania –100%100%BMW Bank GmbH– Germania –BMW IntecBeteiligungs GMBH– Germania –100%68%BMW Finance N.V.– Olanda –100%BMW Holding B.V.– Olanda –100%BMW Italia S.p.A.Cap. soc.: Euro 5.200.000costituita il: 29 luglio 197332%BMW Financial ServiceItalia S.p.A.Cap. soc.:Euro 125.000.000costituita il:13 ottobre 1978100% 100% 100% 100%BMW Roma S.r.l.Cap. soc.:Euro 1.000.000costituita il:9 maggio 2003BMW Milano S.r.l.Cap. soc.:Euro 1.000.000costituita il:6 maggio 1998Alphabet Italia S.p.A.Cap. soc.:Euro 15.750.000costituita il:30 marzo 1995HusqvarnaMotorcycles S.r.l.Cap. soc.:Euro 25.000.000costituita il:25 febbraio 2005Nota integrativa93
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Le operazioni con le società del gruppo BMW hanno per oggetto contratti di locazione finanziaria,finanziamenti a breve e medio termine, forniture di servizi vari ed acquisizione deicrediti. Tutte le operazioni sono state effettuate con regolarità temporale ed a condizionieconomiche di mercato.Da luglio 2010 BMW Financial Services Italia S.p.A., a seguito dell’implementazione delprogetto EU-Pass, non funge più da intermediario di liquidità (pooler) per conto del gruppoBMW in Italia verso BMW Finance N.V.Gli interessi per l’attività di solo cash pooling risultano così rilevati:Società Italiane BMW Italia Alphabet Italia BMW Milano BMW Roma HusqvarnaS.p.A. S.p.A. S.r.l. S.r.l. S.r.l.Interessi attivi 397.156 101.865 25.132 0 138.438Interessi passivi 0 0 0 82.602 0Si riepilogano nei prospetti seguenti i saldi patrimoniali ed economici del 2010 relativi allesocietà del gruppo BMW.Società Italiane BMW Italia Alphabet Italia BMW Milano BMW Roma HusqvarnaS.p.A. S.p.A. S.r.l. S.r.l. S.r.l.Voci di bilancioCrediti 15.929.945 2.007.282 124.803 27.729.721 320.989Debiti 458.489.005 23.026.574 2.154.195 6.270.140 0Costi 2.032.221 8.920 42.673 4.142.111 0Ricavi 7.154.573 1.487.736 95.134 3.440.678 843.223Società estere BMW Finance NV BMW Bank GmbHDebiti 1.475.343.828 1.151.412.403Costi 85.145.954 8.115.946Ricavi 49 0Nota integrativa94
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010Sezione 7 – Altri dettagli informativi7.1 AltroImpresa capogruppo che redige il bilancio consolidato:- denominazione: BMW Bank GmbH;- sede: Monaco di Baviera-Germania.Corrispettivi erogati a favore della società di revisione contabile:- revisione legale del bilancio al 31 dicembre 2010: €155.000;- revisione legale della situazione semestrale al 30 giugno 2010: €44.500;- revisione contabile del reporting package al 31 dicembre 2010: €21.400;- revisione contabile limitata del reporting package al 30 giugno 2010: €3.000;- altri servizi: € 2.350.Viene di seguito riportato l’ultimo bilancio d’esercizio approvato dalla società Controllante,BMW Bank GmbH, che svolge attività di Direzione e Coordinamento secondo quanto previstodall’art. 2497 del Codice Civile.Nota integrativa95
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2010AssetsCash reservePROSPETTO RIEPILOGATIVO DEI DATI ESSENZIALIDEL BILANCIO AL 31.12.09 DI BMW BANK GmbH(dati in migliaia di Euro)31/12/2009 31/12/2008EUR 000sEUR 000sA) Cash balance 351 419B) Deposits with central banks 815,197 350,260of which: at the Deutsche BundesbankEUR 798,624 thousand; 2008: EUR 350,260 thousandReceivables from credit institutions815,548 350,679A) Due on demand 956,978 375,943B) Other receivables 329,038 115,2861,286,016 491,229Receivables from customers 7,605,408 6,300,854Of which: secured by mortgagesEUR 62,407 thousand; 2008: EUR 64,159 thousandBonds and other fixed-income securitiesBond and debentures from ohter issuers 219,488 95,394of which: eligible as collateral at the Deutsche BundesbankEUR 213,028 thousand; 2008: EUR 95,394 thousandEquities and other variable-income securities 21,086 16,009Long-term equity investments 29 29of which: to credit institutionsEUR 29 thousand; 2008: EUR 29 thousandTangible assets 9,161 23Other assets 31,061 81,226Prepaid expenses 9,432 2,101Total Assets 9,997,229 7,337,544Nota integrativa96
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 2008Equity & LiabilitiesLiabilities to credit institutions31/12/2009 31/12/2008EUR 000sEUR 000sA) due on demand 23,179 16,928B) With agreed term or notification period 290,302 558,303Liabilities to customersa) Saving deposits313,481 575,231with an agreed period of notice of three months 1,229,501 851,723b) Other liabilitiesba) due on demand 3,593,867 1,281,270bb) with agreed term or nofification period 3,234,640 3,558,9428,128,008 5,691,935Other liabilities 159,612 51,266Deferred income 541,152 429,510Provisionsa) Provisions for pensions and similarobligations 23,782 20,773b) Tax provisions 20,732 8,100c) Other provisions 58,039 50,017102,553 78,890Subordinate liabilities 135,878 30,678Fund for general bank risks 212,100 212,100Capitala) Subscribed capital 12,300 12,271b) Capital reserves 388,953 252,471c) Other revenue reserves 3,192 3,192d) Net retained profits 0 0404,445 267,934Total Equity and Liabilities 9,997,227 7,337,544Nota integrativa97
BMW Financial Services Italia S.p.A. – Bilancio 200931/12/2009 31/12/2008EUR 000sEUR 000s1) Interest income froma) Credit and money market transactions 494,053 540,179b) Fixed-income securities andbook-entry securities 4,915 498,968 3,795 543,9742) Interest expenses -368,177 130,791 -323,885 220,0893) Current income froma) Equities and other variable-income securities 0 0b) Long-term equity investments 2 2 1 14) Commission income 22,054 15,0315) Commission expenses -37,013 -14,959 -30,295 -15,2646) Other operating income 123,073 116,0507) General administrative expensesa) Personnel expensesaa) Wages and salaries -67,645 -77,399ab) Social security contributionsand pensions and otherbenefits expenses -15,547 -83,192 -12,997 -90,396of which: for old age pensionsEUR 5,879 thsd; 2008: EUR 2,771 thsdb) Other administrative costs -79,122 -162,314 -72,400 -162,7968) Amortisation, depreciation and write-downs -731 -2to intangible and tangible fixed assets9) Other operating expenses -32,629 -15,78810) Write-downs and value adjustments to -67,551 -90,386receivables and certain securities andadditions to loan-loss provisions11) Taxes on income 5,506 -19,77212) Under a profit pooling agreement 18,812 -32,132Profits transferred and/or absorbed losses13) Net Profit for the year 0 014) Retained profits brought forward from 0 0previous year15) Net retained profits 0 0Presidente C.d.A.John Melford ChristmanNota integrativa98
BMW Financial Services Italia S.p.A.Sede legaleVia della Unione Europea, 1 - 20097 San Donato Milanese (MI)Sede amministrativaVia della Unione Europea, 4 - 20097 San Donato Milanese (MI)Registro delle imprese di Milano n. 00794220236CCIAA di Milano - REA n. 1073031Codice Fiscale 00794220236 - Partita I.V.A. 12528930154Società autorizzata all’esercizio dell’attività finanziaria e sottoposta alla Vigilanza della Banca d’Italiaai sensi degli artt. 106 e 107 del D.Lgs. 385/93.Iscritta al n. 3256 dell’elenco generale degli intermediari finanziari (art. 106).Iscritta al n. 19206.2 dell’elenco speciale degli intermediari finanziari (art. 107).Iscritta al n. D000200408 dell’elenco dell’Istituto per la Vigilanza sulle Assicurazioni Private e di Interesse Collettivo.Bilancio al 31.12.2010 - 33° Esercizio di attivitàRelazione del collegio sindacale
BMW Financial Services Italia S.p.A.Sede legaleVia della Unione Europea, 1 - 20097 San Donato Milanese (MI)Sede amministrativaVia della Unione Europea, 4 - 20097 San Donato Milanese (MI)Registro delle imprese di Milano n. 00794220236CCIAA di Milano - REA n. 1073031Codice Fiscale 00794220236 - Partita I.V.A. 12528930154Società autorizzata all’esercizio dell’attività finanziaria e sottoposta alla Vigilanza della Banca d’Italiaai sensi degli artt. 106 e 107 del D.Lgs. 385/93.Iscritta al n. 3256 dell’elenco generale degli intermediari finanziari (art. 106).Iscritta al n. 19206.2 dell’elenco speciale degli intermediari finanziari (art. 107).Iscritta al n. D000200408 dell’elenco dell’Istituto per la Vigilanza sulle Assicurazioni Private e di Interesse Collettivo.Bilancio al 31.12.2010 - 33° Esercizio di attivitàRelazione dellaSocietà di revisione
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