Source: http://docplayer.pl/747466-Strategia-rozwoju-gminy-biecz.html
Timestamp: 2016-12-05 21:08:25+00:00
Document Index: 100251791

Matched Legal Cases: ['art.18', 'art. 18', 'art. 18', 'art.18', 'art. 21', 'art.18']

⭐Strategia Rozwoju Gminy Biecz
Strategia Rozwoju Gminy Biecz
Download "Strategia Rozwoju Gminy Biecz"
1 Strategia Rozwoju Gminy Biecz Uchwała Nr XI/123/99 Rady Miejskiej w Bieczu z dnia 29 września 1999 roku w sprawie przyjęcia Strategii Rozwoju Gminy Biecz. Na podstawie art.18 ust.2 pkt.6 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym /Dz.U. z 1996 r., Nr 13, poz.74 z póź.zm./ Rada Miejska w Bieczu uchwala co następuje: 1 Przyjmuje Strategię Rozwoju Gminy Biecz w brzmieniu określonym w załączniku do uchwały. 2 Stwierdza, że Strategia winna być realizowana w ścisłej współpracy z jednostkami, instytucjami i organizacjami wymienionymi w Strategii. 3 Stwierdza się, że zapisy Strategii mogą być modyfikowane w trybie właściwym dla jej uchwalenia. Wykonanie uchwały powierza się Zarządowi Gminy Biecz. 4 5 Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Przewodniczący Rady Miejskiej w Bieczu /-/ mgr inż. Antoni Mazur ANALIZA STANU GMINY w aspekcie mocnych i słabych stron, jak również zewnętrznych szans i zagrożeń (przeprowadzona techniką SWOT) - wyniki W trakcie warsztatów strategicznych dokonano głębokiej analizy zasobów gminy, jej mocnych i słabych stron jak również dokonano przeglądu zewnętrznych szans i zagrożeń mogących w istotny sposób wpływać na rozwój. Analizę przeprowadzono techniką SWOT.2 ANALIZA SWOT DLA GMINY BIECZ SILNE STRONY GMINY BIECZ 1. Zabytki historyczne Biecza: - centrum miasta - kościół Farny, mury obronne, Ratusz, muzea: Dom z Basztą, Kromerówka, szpital św. Jadwigi Królowej, Gród Starościński, - Klasztor OO. Franciszkanów - biblioteka, - Kościoły drewniane (Binarowa, Libusza, Rożnowice), przydrożne kapliczki, kościółek św. Barbary, - Góra Zamkowa (legendy), - cmentarze z I i II wojny światowej, w tym cmentarz żydowski, - Muzeum Przemysłu Naftowego i Etnografii. 2. Położenie geograficzne gminy: - bliskość przejść granicznych (z Ukrainą, Słowacją), - Pogórze Karpackie - walory krajobrazowe, - początek szlaku turystycznego w Beskid Niski, - położenie przy drodze krajowej i stacji kolejowej, - położenie na granicy dwóch regionów: Małopolski i Podkarpacia, - brak zagrożenia powodziowego (Klimkówka - zapora). 3. Aktywność społeczna mieszkańców: - działalność komitetów społecznych (kanalizacja, telefonizacja, gazyfikacja, organizacje parafialne), - zarządy komitetów osiedlowych. 4. Bogate walory turystyczne gminy: - atrakcyjność historyczna i krajobrazowa, - istniejąca baza noclegowa - schronisko (80 miejsc), hotel (20 miejsc), - tereny łowieckie - pstrągi, bażanty, - liczna sieć dróg gminnych, polnych (wycieczki rowerowe), - teren pagórkowaty (narciarstwo biegowe), - stawy wędkarskie (Koło Wędkarskie w Bieczu). 5. Czyste środowisko przyrodnicze: - mniej skażone środowisko w porównaniu z sąsiednimi miastami (Gorlice, Jasło), - czyste lasy, - czystość etyczna mieszkańców. 6. Wysoki poziom oświaty w gminie: - sukcesy uczniowskie w konkursach i olimpiadach przedmiotowych, sportowych, malarskich, teatralnych, duży odsetek studiujących, publikacje uczniowskie, udział w programach międzynarodowych, innowacje pedagogiczne, sesje naukowe, kontakty zagraniczne LO, - stypendyści krajowych fundacji na rzecz dzieci szczególnie uzdolnionych, - pełne kwalifikacje kadry nauczycielskiej we wszystkich szkołach gminy. 7. Bogate zasoby intelektualne mieszkańców gminy. 8. Bogate tradycje kulturowe: - zespoły ludowe (Libuszanie, Sabasówka), orkiestra strażacka, teatr w LO, silne więzi rodzinne, terytorialne, obozy językowe, - organizacje społeczne: Towarzystwo Przyjaciół Biecza, Towarzystwo Kulturalne Biecza i Regionu, Klub Seniora, organizacje parafialne (2 chóry), Koło Gospodyń Wiejskich, Ochotnicze Straże Pożarne, - miejscowe podania i legendy (Zbój Becz, Królowa Jadwiga, Szkoła Katów, lochy pod miastem i klasztorem), słynni Bieczanie (Marcin Kromer, Wacław Potocki, Barian Rokicki, prof. Kaleta, rodzina Fusków, prof. Aleksander Kosiba - glacjolog, badacz polarny), - zespół taneczny "Podgrodzianie" (działający w SP Nr 2), zespół regionalny Małe Libuszoki, zespół wokalno-taneczny "Nasto-Dance" przy szkole podstawowej w Libuszy, - rzemiosło artystyczne (kowal Antoni Śliwiński, rzeźbiarz Aleksander Śliwa), - twórcy malarstwa artystycznego - Hűbner, Salomon, Rybotycki, Fusek, - Klasztor OO. Franciszkanów - słynne odpusty. 9. Występowanie bogactw naturalnych:3 - ropa naftowa, - źródła wody mineralnej w lesie grodzkim i wsi Strzeszyn. 10. Niewykorzystane tereny budowlane i magazynowe będące w zasobach komunalnych, z możliwością sprzedaży na cele mieszkaniowe, rekreacyjne, przemysłowe. 11. Istniejący program kanalizacji sanitarnej gminy. 12. Baza Handlowa. SŁABE STRONY, WADY GMINY BIECZ 1. Trudności z zagospodarowaniem terenu - brak Planu Zagospodarowania Przestrzennego Gminy. 2. Niezadowalający stan infrastruktury technicznej: - brak obwodnicy, zły stan dróg, - sieć kanalizacyjna wraz z oczyszczalnią, - sieć telefoniczna, - brak profesjonalnego wysypiska śmieci. 3. Słaba kondycja zakładów pracy: - spółdzielnie - ze względu na zły system zarządzania, - prywatne - ze względu na przestarzałe technologie, - nasycenie rynków zbytu, - brak inwestora dla miejscowych zakładów. 4. Słaba promocja gminy Biecz: - niewystarczająca promocja w mediach, - rzadka obecność Bieczan w regionalnych i ponadregionalnych strukturach stowarzyszeń etc. 5. Brak liderów lokalnych - kryzys autorytetów. 6. Zastój w rolnictwie: - rozdrobnienie gospodarstw rolnych, - brak specjalizacji produkcji, - trudny teren dla uprawy rolniczej (nachylenie terenu, słabe gleby), - brak rynków zbytu, - liczne odłogi. 7. Apatia społeczna, brak wiary w sukces (efekt rosnącego bezrobocia): - brak wspólnego działania, - zmęczenie trudnościami np. szukania pracy, - brak tanich mieszkań socjalnych. OKAZJE, SZANSE DLA GMINY BIECZ 1. Panująca w kraju moda na różne formy spędzania wolnego czasu - Biecz atrakcyjny zimą i latem. 2. Wykorzystanie popularności legend (o Zbóju Beczu, o Szkole Katów) oraz miejscowego "Piernika Kasztelańskiego" jako wizytówek promocyjnych Biecza: - organizacja festynów, festiwali, - produkcja pamiątek związanych z legendami. 3. Dogodne położenie przy trasach przelotowych (Kraków - Tatry - Bieszczady - Słowacja - Ukraina). 4. Położenie w bezpośrednim sąsiedztwie granicy państwowej, a w przyszłości granicy Unii Europejskiej: - współpraca przygraniczna. 5. Możliwość korzystania z polskich i zagranicznych funduszy pomocowych. 6. Możliwość przedstawienia inwestorom zewnętrznym oferty zagospodarowania istniejącej w gminie bazy przemysłowej. 7. Efekty wprowadzanych reform państwowych, zwłaszcza oświatowej i administracyjnej - Biecz w regionie małopolskim. 8. Możliwość uruchomienia w Bieczu filii wyższej uczelni. 9. Wykonanie obwodnicy dla miasta (panorama Biecza, rozbudowa infrastruktury towarzyszącej). TRUDNOŚCI DLA GMINY BIECZ4 1. Słaba kondycja zakładów pracy w regionie - wzrost bezrobocia: - brak rynków zbytu, - brak inwestorów zewnętrznych, - przestarzałe technologie, - niewystarczająca promocja. 2. Trudności w pozyskiwaniu funduszy na zakładanie małych przedsiębiorstw: - wysokooprocentowane kredyty, - zawiłe i niestabilne przepisy prawne (bankowe), - brak edukacji marketingowej. 3. Nieopłacalność produkcji rolnej: - brak rynków zbytu dla produktów rolno-spożywczych, - napływ taniej (dotowanej) żywności z Zachodu, - brak dodatków regionalnych do produkcji rolnej (np. dodatek górski), - niestabilna polityka rolna rządu. 4. Niestabilność i zawiłość przepisów prawnych. Analiza opracowań pt. "Jak ma wyglądać miasto i gmina Biecz za 15 lat - miejsce, w którym chciałbym mieszkać". Ilość prac Autorzy: 1. uczestnicy spotkań warsztatowych w UG Biecz ( r.), 2. uczniowie: - SP Nr 1 im. Marcina Kromera w Bieczu, - SP Nr 2 im. Wacława Potockiego w Bieczu, - SP im. Tadeusza Kościuszki w Rożnowicach, - SP w Sitnicy, - SP w Strzeszynie, - SP im. Stefana Czarnieckiego w Racławicach, - SP im. Aleksandra Kosiby w Libuszy. W zdecydowanej większości prac młodych mieszkańców gminy Biecz, w wizji przyszłości gminy można odczytać obawy o ich przyszłość w dorosłym życiu. Biecz w wymarzonej przyszłości jest gminą, w której można świadomie realizować własne zamierzenia i aspiracje poprzez wybranie zawodu najbardziej odpowiadającego indywidualnym preferencjom i zdolnościom - "Jako uczeń klasy siódmej już zaczynam myśleć o swoim życiu (...). W Bieczu jest zbyt mało szkół średnich. Powinny powstać nowe szkoły typu liceum zawodowego, gdyż młodzieży, te istniejące, już nie wystarczają". Jest to problem o tyle istotny, że przeważająca część osób wspominająca o potrzebie podjęcia dalszej nauki rozważa konieczność wyjazdu (w tym na stałe) z Biecza - "gdy wyjdę ze szkoły podstawowej to wyjadę z Biecza. Chciałbym skończyć jakąś ciekawszą szkołę niż krawiecką czy ekonomiczną" oraz "zamierzam wyjechać z Polski do Niemiec w celach zarobkowych, bo w Niemczech jest jakaś szansa na życie.". Biecz za 15 lat w ujęciu ankietowanych jest więc miastem, w którym można otrzymać staranne, ale przede wszystkim różnorodne wykształcenie, co zdaniem autorów ma bezpośrednie przełożenie na możliwość znalezienia pracy i dogodnego życia. Wiele wypowiedzi zawiera element oceny Biecza jako bardzo pięknego miasta (gminy), z którym młodzi autorzy chętnie związali swoje dorosłe losy. Jako jedyny powód ewentualnego wyjazdu podawana jest obawa o znalezienie pracy - "Jak będzie dalej jak teraz, to na pewno większość młodzieży Bieckiej będzie stąd wyjeżdżać". Największe nadzieje pokładane są w rozwoju turystyki, która zapewni stały dochód oraz pracę mieszkańcom - "rozwinięcie turystyki zapewniłoby prace wielu ludziom. Mogliby oni wynajmować domki i obsługiwać turystów". W wizji przyszłości, Biecz rysuje się jako oaza spokoju dla przyjezdnych z dużych aglomeracji, gdzie w ciszy i otoczeniu zabytkowych obiektów można miło spędzić czas wolny - "Biecz może być miłym zakątkiem do odpoczynku, gdzie zapracowani i zmęczeni ludzie z większych miast mogą odpocząć". W tej części, wizja rozwoju gminy jako ośrodka turystycznego zgodna jest z wnioskami uczestników grupy warsztatowej. Biorący udział w spotkaniach podkreślali możliwość stworzenia unikalnego5 "artystycznego" klimatu Biecza, co sprzyjałoby odwiedzinom artystów plastyków, aktorów, literatów etc. Budowanie takiej atmosfery w Bieczu dokonywałoby się poprzez "liczne imprezy, festiwale (festiwal tortur), plenery malarskie, rzeźbiarskie, fotograficzne, spotkania literackie...". Dużym atutem na drodze do osiągnięcia takiego celu jest zabytkowy, urokliwy charakter miasta, czego świadomość znajduje potwierdzenie niemal we wszystkich pracach. Biecz w opinii mieszkańców postrzegany jest jako wspaniałe miasteczko, co jednocześnie nie wyklucza bardzo ostrych ocen związanych z opłakanym stanem w jakim znajdują się zabytkowe obiekty. Jako priorytetowe zadania w tym zakresie wskazywane jest wybudowanie obwodnicy dla ruchu samochodowego oraz natychmiastowe prace konserwatorskie przy uszkodzonych obiektach. Odnośnie zarysowanych w pracach kierunków rozwoju, należy podkreślić, że turystyka jest jedynym punktem wspólnym wizji gospodarczego rozwoju Biecza, pojawiającym się w ankietach dorosłych i dzieci. W opinii dorosłych oprócz rozwoju turystyki należy skupić się przede wszystkim na utrzymaniu, restrukturyzacji a następnie rozwoju istniejących zakładów pracy. W opinii uczestników warsztatów przyszłość dla Biecza może zapewnić rozwinięty przemysł rolno-spożywczy, cukierniczy, drobne rzemiosło i usługi (szczególnie nastawione na obsługę turystów). Nadzieję na rozwój w tym kierunku, związane są między innymi z próbami pozyskania inwestorów strategicznych, dzięki którym znaleźliby zatrudnienie rolnicy z likwidowanych gospodarstw. Jest to element wizji zdecydowanie sprzeczny z opiniami młodych autorów, którzy opierając się na bieżących obserwacjach kondycji zakładów w gminie, w bardzo zdecydowany sposób wyrażają brak wiary w możliwość rozwoju w tym kierunku. Uczestnicy spotkań warsztatowych dużo uwagi poświęcają rozwojowi infrastruktury gminy. W ich opracowaniach Biecz to gmina posiadająca drogi o wysokiej klasy nawierzchni, budynki użyteczności publicznej o właściwym standardzie, kanalizację, telefony, wodociągi, oczyszczalnię ścieków, spalarnię śmieci etc. Natomiast uwagę młodzieży przykuwa przede wszystkim brak miejsc spotkań i uprawiania czynnego wypoczynku. Najczęściej pojawiającym się postulatem jest budowa Domu Kultury "w którym były by prowadzone kursy tańca, baletu, nauka gry na różnych instrumentach oraz różnorodne kółka zainteresowań w budynku tym powinna być też sala ćwiczeń dla młodych i starszych...". Dzieciom dotkliwie brakuje również internetu, który w ich opiniach podnoszony jest do rangi symbolu współuczestniczenia w nowoczesnym świecie. Trzeba podkreślić, że oprócz bezwzględnej potrzeby podniesienia standardów życia, ankietowani odczuwają potrzebę zachowania specyficznego klimatu Biecza - "ani za piętnaście, ani za pięćdziesiąt nikt nie powinien gruntownie przebudowywać, ani unowocześniać tego miasteczka (...) Powinno się zakazać wywieszania przed sklepami dużych i krzykliwych szyldów, które kłócą się z ogólną architekturą tego miejsca". Wraz z postulatami konieczności zachowania tradycyjnego charakteru miasta pojawią się sugestie aby wszelkie zmiany zmierzały w kierunku umacniania wizerunku Biecza jako "pięknego starodawnego grodu". WIZJA Biecz w przyszłości to miasto stwarzające perspektywy dla wszechstronnego kształcenia młodzieży, dzięki czemu młodzi ludzie mają szansę zdobycia zawodu zgodnego z indywidualnymi zdolnościami i preferencjami oraz nie są przymuszeni koniecznością wyjazdu do większych miast. Także te osoby, które zdecydują się na wyjazd mają szansę powrotu i samorealizacji w Bieczu. Gmina czerpie zyski z rozwoju turystyki, a elementem stanowiącym o szczególnej atrakcyjności tego miejsca jest zabytkowa substancja Biecza oraz unikalny klimat "artystyczny" podsycany przez organizowane plenery, wystawy, turnieje i festiwale (np. festiwal tortur). Walory te sprawiają, że Biecz staje się ulubionym miejscem odpoczynku dla ludzi sztuki i kultury oraz zamożnych turystów weekendowych, zmęczonych wielkomiejskim tempem życia. Oprócz czystego powietrza (pozbawionego zapachu spalin po wybudowaniu obwodnicy), Biecz oferuje przyjezdnym wspaniałe odnowione zabytki, a także rozwiniętą bazę usługowo-turystyczną, dostęp do telefonów, czystą wodę etc. Przemysł w Bieczu po procesie restrukturyzacji zapewnia pracę dla mieszkańców gminy, a posiadacze nierentownych gospodarstw rolnych mają możliwość znalezienia miejsc pracy w nowych zakładach budowlanych przez inwestorów strategicznych. Także samo rolnictwo zostało zrestrukturyzowane i działalność w jego obszarze stała się opłacalna. Produkty rolne znajdują zbyt w6 miejscowych, niewielkich przetwórniach rolno-spożywczych. Jakość życia i poziom usług na wsi zbliżały się do standardów miejskich. Młodzież Biecza ma stworzone warunki do spotykania się w Domu Kultury i uczestniczenia w szeregu interesujących pracowni lub kursów, a istnienie zaplecza sportowego daje szansę uprawniania pod opieką trenera sportów i zabaw rekreacyjnych. Dzięki pracowniom komputerowym dzieci mogą korzystać z internetu nawiązując kontakty z ich rówieśnikami w Polsce i na świecie. Mimo szybkiego tempa rozwoju Biecz zachowuje swój niepowtarzalny klimat zabytkowego, urokliwego grodu. MISJA Biecz - gmina turystyczna oferująca przyjezdnym rozwiniętą bazę turystyczno-usługową. Dobrze prosperujący średni przemysł rolno-spożywczy daje możliwość zatrudnienia dla absolwentów szkół oraz właścicieli gospodarstw rolnych. Gmina stwarzająca warunki wszechstronnej edukacji młodzieży oraz warunki dla spokojnego, uświęconego tradycją, stylu życia. STRATEGIA ROZWOJU Wstęp Przedstawiona Strategia Rozwoju Gminy Biecz jest wynikiem pracy mieszkańców gminy. Zdaniem Zespołu Trenerów i Konsultantów MISTiA pod kierownictwem Dagmary Bieńkowskiej było wspieranie procesu budowania strategii, ułatwianie pracy mieszkańcom. Kierunki priorytetowe Zostały one określone przez mieszkańców w trakcie warsztatów i Sesji Strategicznej dotyczącej między innymi wyobrażeń mieszkańców na temat przyszłości gminy. Cele strategiczne Tworzone były w trakcie spotkań warsztatowych i Sesji Strategicznej. Cele te należą do grupy celów kierunkowych (odpowiadają na pytanie: po co to robimy?); nie mają określonego czasu realizacji. Cele operacyjne Cele te dotyczą krótkiego horyzontu czasowego. Należą do grupy celów konkretnych (odpowiadają na pytanie: jak to robimy?). Powstały one również w trakcie prac mieszkańców nad opracowaniem strategii rozwoju gminy Biecz. Zadania i projekty Zasadnicza różnica pomiędzy nimi polega na tym, że projekty są gotowymi do realizacji planami działań z określonymi: odpowiedzialnością, terminami, kosztami, źródłami finansowania, narzędziami zarządzania i monitoringu. Zadania to opisy ogólne planów do realizacji.7 STRATEGIA ROZWOJU GMINY BIECZ KIERUNEK ROZWOJU GMINY: I. ROZWÓJ TURYSTYKI TŁO: Biecz, zarówno dzięki swoim walorom krajobrazowym, jak i atrakcyjnym, niekiedy wręcz unikalnym w skali całego kraju zabytkom, ma szansę stać się miejscem nie tylko znanym, ale także licznie odwiedzanym. W chwili obecnej Biecz odwiedza 20 tysięcy osób, jednak w głównej mierze są to tzw. turyści jednodniowi. Wobec tego, obok przyciągnięcia turystów, ważne staje się także zatrzymanie ich w gminie jak najdłużej. Przyczynić się do tego może organizacja imprez kulturalnych i turystycznych nawiązujących do przeszłości Biecza, jego podań i legend (o Szkole Katów, o Zbóju Beczu) czy historycznych postaci związanych z tym miastem (Marcin Kromer, Wacław Potocki, św. Jadwiga Królowa, Aleksander Kosiba). Oprócz niebywałych walorów historycznych Biecz posiada również piękną panoramę i środowisko przyrodnicze sprzyjające tworzeniu ścieżek rowerowych, spacerowych, organizacji plenerów malarskich i fotograficznych. Istotne staje się stworzenie zaplecza rekreacyjno-sportowego służącego nie tylko turystom, lecz także mieszkańcom gminy. Istniejąca baza noclegowa i gastronomiczna, jak do tej pory, zaspokaja potrzeby ruchu turystycznego. Jednak w perspektywie rosnącej liczby turystów wskazane byłoby dostosowanie istniejącej infrastruktury turystycznej do nowych wymagań (niedrogie lokale z "ogródkami", nowe miejsca noclegowe w internecie LO, etc.). Istnieje potrzeba powołania w Bieczu instytucji ds. promocji i rozwoju gminy, która koordynowałaby działalność kulturalno-turystyczną w gminie. PRZYCIĄGNIĘCIE TURYSTÓW I ICH ZATRZYMANIE NA TERENIE GMINY Stworzenie całościowego produktu turystycznego gminy. - Organizacja imprez kulturalnych, np. Turniej Katowski, Turniej Rycerski, Festiwal Tortur. - Wytwarzanie i sprzedaż oryginalnych pamiątek związanych z historią Biecza. - Ścisła współpraca z powiatem gorlickim w celu wykorzystania pamiątek i cmentarzy z I wojny światowej. Stworzenie warunków dla wydłużenia pobytu turystów w gminie. - Stworzenie infrastruktury turystycznej, sportowej i rekreacyjnej: pole namiotowe, przystań kajakowa, ścieżki rowerowe, ścieżki spacerowe m.in. "Śladem Bieckich Kaszteli", boiska sportowe, korty tenisowe, hale sportowe w Zespole Szkół Zawodowych i SP w Libuszy, pływalnia, wypożyczalnia sprzętu sportowego.8 - Budowa mini-amfiteatru. Rozbudowa infrastruktury sanitarnej. - Stworzenie kompleksowych planów rozbudowy infrastruktury sanitarnej w gminie - korzystanie z dostępnych środków pomocowych na ochronę środowiska, m.in. ISPA. ZWIĘKSZENIE WPŁYWÓW BUDŻETOWYCH GMINY Z DZIAŁALNOŚCI TURYSTYCZNEJ Stworzenie warunków dla rozwoju turystyki. - Podjęcie działań w kierunku odnowy zabytków. - Korzystanie z programów pomocowych mających na celu rozwój turystyki. STWORZENIE MIEJSC PRACY NA BAZIE TURYSTYKI Rozwój bazy noclegowej i gastronomicznej. - Lepsze wykorzystanie istniejącej bazy noclegowej (Internat Liceum Ogólnokształcącego). Rozbudowa bazy usługowej. - Utworzenie centrum handlowo-usługowego przy obwodnicy. PRZYWRÓCENIE ŚWIETNOŚCI MIASTA Poprawa "wizerunku i atmosfery Starego Miasta". - Przekształcenie niezabytkowych budynków w rynku tak, aby lepiej harmonizowały z obiektami zabytkowymi, podkreślając urok miejsca. - Pełne wykorzystanie i wyeksponowanie walorów obiektów zabytkowych.9 - Wykorzystanie podziemi (piwnice pod Ratuszem, Rynkiem) dla celów turystycznych. - Przywrócenie starej cysterny wodnej na Rynku w miejscu istniejącej fontanny. Promocja atrakcji turystycznych gminy. - Promowanie miejscowego "Piernika Kasztelańskiego" jako wizytówki Biecza. - Wykorzystanie do promocji gminy legend o Zbóju Beczu i Szkole Katów. - Podjęcie działań promocyjnych na forum krajowym i międzynarodowym: udział w targach i sympozjach turystycznych, współpraca z mediami, druk wydawnictw promocyjnych i historycznych, współpraca z gminami turystycznymi w kraju i za granicą. Koordynacja procesu promocji i rozwoju turystyki. - Powołanie zespołu bądź instytucji złożonej z lokalnych ekspertów, której zadaniem byłaby koordynacja procesu promocji gminy, rozwoju turystyki, organizacja imprez kulturalnych, kontakt z mediami. W gestii zespołu leżałyby także starania w pozyskiwaniu zewnętrznych środków pomocowych na rozwój turystyki i kultury. KIERUNEK ROZWOJU GMINY: II. ROZWÓJ DROBNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I RZEMIOSŁA TŁO: Poziom przedsiębiorczości reprezentowany przez mieszkańców Gminy Biecz nie należy do wysokich w skali kraju. Ponadto największe zakłady produkcyjne gminy już od kilku lat borykają się z trudną sytuacją finansową spowodowaną silną konkurencją w nowych realiach gospodarki rynkowej. Profil nauczania szkół zawodowych w regionie w dużej mierze obejmuje wąski zakres specjalizacyjny, który często nie znajduje odzwierciedlenia na miejscowym rynku pracy. Na terenie miasta i gminy widoczny jest brak szerszych możliwości korzystania przez mieszkańców ze specjalistycznych kursów pozwalających na przekwalifikowanie się zwalnianym pracownikom i podjęcie własnej działalności gospodarczej. Równolegle istnieje potrzeba stworzenia szeroko pojętej bazy danych o podmiotach gospodarczych i rynkach zbytu w regionie. Ważną wydaje się też potrzeba zorganizowania się lokalnych przedsiębiorców celem współpracy w pozyskiwaniu nowych klientów, wymiany doświadczeń i informacji. Szansą dla zaktywizowania i rozwoju bieckiej przedsiębiorczości będzie budowa obwodnicy miejskiej. W czasie warsztatów strategicznych zwrócono uwagę na pilną potrzebę ochrony i reaktywowania ginących zawodów rzemieślniczych, które w dużym stopniu mogą się stać swoistą wizytówką Ziemi Bieckiej. ZWIĘKSZENIE WPŁYWÓW ŚRODKÓW FINANSOWYCH DO BUDŻETU GMINY I ZMNIEJSZENIE BEZROBOCIA Stworzenie dogodnych warunków do organizacji i efektywnego prowadzenia własnych przedsięwzięć10 gospodarczych przez mieszkańców gminy poprzez współudział i pomoc ze strony Urzędu Gminy w tworzeniu struktur organizacyjnych. - Prowadzenie preferencyjnej polityki podatkowej dla nowo powstających firm. - Organizowanie szkoleń na temat przedsiębiorczości - aspekty ekonomiczne, gospodarcze, prawne, rachunkowe, itp. - Stworzenie baz danych o rynkach zbytu i kontrahentach działających w wybranych branżach. - Stworzenie systemu szkoleń umożliwiających przekwalifikowanie bezrobotnym i zagrożonym utratą pracy. - Promocja wyrobów produkowanych przez lokalny przemysł. Promocja Gminy w celu pozyskania nowych inwestorów. - Stworzenie bazy danych o funkcjonujących na terenie gminy podmiotach gospodarczych, zasobach gminy, wykształceniu i umiejętnościach mieszkańców, położeniu geograficznym i komunikacyjnym, etc. - Opracowanie i wydanie gospodarczego biuletynu informacyjnego na temat niewykorzystanych budynków, gruntów, bogactw naturalnych, etc. Wykorzystanie środków finansowych ze źródeł pozabudżetowych na rozwój przedsiębiorczości. - Utworzenie w Urzędzie Gminy stanowiska odpowiedzialnego za pozyskiwanie środków zewnętrznych i utrzymywanie kontaktów z fundacjami. - Uczestnictwo w szkoleniach z zakresu pozyskiwania funduszy. DĄŻENIE DO USYTUOWANIA INWESTYCJI PONADLOKALNYCH NA TERENIE GMINY. Podjęcie starań zmierzających do realizacji projektu budowy obwodnicy. - Przygotowanie ekspertyz technicznych mających na celu wykazanie konieczności budowy obwodnicy - zagrożenie dla zabytków, utrudnienia komunikacyjne, poprawienie bezpieczeństwa drogowego w centrum miasta. - Prezentacja w środkach masowego przekazu szkód i zagrożeń wywołanych przez skoncentrowany ruch kołowy na drodze krajowej przebiegającej przez centrum miasta. - Wykorzystanie szansy budowy obwodnicy dla zmniejszenia bezrobocia oraz pozyskiwania inwestorów. KIERUNEK ROZWOJU GMINY: III. ROLNICTWO BIECKIE - ZDROWA ŻYWNOŚĆ I PIĘKNY KRAJOBRAZ TŁO: Rolnictwo bieckie, podobnie jak rolnictwo całej Małopolski, jest silnie rozdrobnione. Średnia powierzchnia gospodarstwa rolnego wynosi w gminie Biecz 2,7 ha. Ponadto w produkcji rolnej11 przeszkadzają słabej jakości gleby i znaczne nachylenie powierzchni. Jednakże funkcjonuje w gminie kilka większych, dobrze zarządzanych gospodarstw rolnych. Obok produkcji roślinnej część z nich zajmuje się hodowlą bydła, trzody chlewnej bądź kurcząt. Przy odpowiedniej specjalizacji produkcji będą one mogły wzmocnić swój potencjał rolny. Grunty orne stanowią 63,5% całkowitej powierzchni gminy Biecz, a uprawia się na nich głównie zboża i ziemniaki. Odpowiedni mikroklimat oraz warunki orograficzne sprzyjają produkcji owoców - w gminie znajduje się około 90 ha sadów. Czyste środowisko gminy Biecz może stać się podstawą dla produkcji żywności ekologicznej. Część rolników, posiadająca odpowiednie zaplecze, będzie mogła podjąć również działalność agroturystyczną. Jednak produkcja zdrowej żywności, jak i usługi agroturystyczne wymagają od rolników nie tylko fachowej wiedzy, lecz także niemałego wkładu finansowego. Urząd Gminy we współpracy z ODR powinien pomagać rolnikom w rozpoczynaniu tego typu przedsięwzięć. Ważne staje się korzystanie z istniejących, dobrych wzorców działalności rolniczej i okołorolniczej, z doświadczeń tych gmin wiejskich, które potrafiły znaleźć swoje miejsce w gospodarce wolnorynkowej. POPRAWA JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW WSI Poprawa infrastruktury technicznej wsi. - Realizacja konsekwentnego i spójnego programu modernizacji dróg wiejskich. Podniesienie zdrowotności i higieny życia mieszkańców Gminy. - Poprawa stanu zaopatrzenia wsi w wodę dobrej jakości. - Stopniowe rozwiązywanie problemów ścieków i odpadów. Cel operacyjny: Podniesienie świadomości ekologicznej ludności wiejskiej i estetyki wsi. - Organizacja cyklu szkoleń na tematy związane ze zdrowym stylem życia oraz krzewiących świadomość ekologiczną ludności wiejskiej (Urząd Gminy we współpracy z ODR). - Organizacja konkursów i kiermaszy promujących estetykę wsi. DOSTOSOWANIE ROLNICTWA DO FUNKCJONOWANIA W GOSPODARCE RYNKOWEJ Organizacja systemu informacji dla rolników. - Kolportaż wśród rolników ODR oraz Biuletynu Informacyjnego Rynek Rolny. Organizacja grup producenckich.12 - Prowadzenie szkoleń i spotkań informacyjnych prezentujących idee tworzenia grup producenckich. Korzystanie z funduszy pomocowych Unii Europejskiej. - Utrzymanie stałych kontaktów z instytucjami odpowiadającymi za koordynację pomocowych programów rolniczych Unii Europejskiej (SAPARD - Ministerstwo Rolnictwa, Urząd Marszałkowski; ISPA - Ministerstwo Ochrony Środowiska). ZWIĘKSZENIE DOCHODÓW W RODZINACH ROLNICZYCH Zwiększenie ilości i jakości produkcji rolniczej - Pomoc merytoryczna i finansowa dla rolników mających w planach produkcję ekologicznej żywności bądź intensyfikację produkcji rolnej (Urząd Gminy, ODR). Poszukiwanie nowych rynków zbytu. - Partycypacja Urzędu Gminy w tworzeniu nowych rynków zbytu (lokalne giełdy rolne). Poszukiwanie dodatkowych źródeł dochodu ludności rolniczej. - Pomoc merytoryczna i finansowa dla rolników chcących podjąć działalność agroturystyczną i rozwijających usługi okołorolnicze (Urząd Gminy, ODR). Tworzenie warunków dla rozwoju drobnego przetwórstwa rolno-spożywczego. - Przetwórstwo owoców jagodowych. - Przetwórstwo warzyw gruntowych. - Przetwórstwo zbóż (produkcja makaronu). - Przetwórstwo ziemniaków. KIERUNEK ROZWOJU GMINY: IV. KULTURA, OŚWIATA I INTEGRACJA SPOŁECZNA TŁO: W Bieczu kładzie się silny nacisk na rozwój kultury oraz oświaty rozumianej w szerokim zakresie - szkolnej, kulturalnej i sportowej. Mieszkańcy Gminy, zwłaszcza ci związani z oświatą, zdają sobie sprawę z konieczności jej dostosowania do szybko zmieniającej się rzeczywistości. Największą barierą do rozwoju gminnej oświaty jest oczywiście brak pieniędzy na ponadstandardowe działania.13 W obecnym roku szkolnictwo naszego kraju zostanie poddane reformie. Jak każda reforma, u jednych rodzi ona nadzieję, u drugich strach. Kultura biecka skupia się wokół placówek muzealnych, znanych w kraju i zagranicą, posiadających bogate zbiory oraz niezwykle cennych zabytkach architektury sakralnej i świeckiej. Gminny Ośrodek Kultury organizuje wiele imprez o znaczeniu regionalnym. Uczestnicy spotkań warsztatowych podkreślali potrzebę reaktywowania w Bieczu ośrodka konferencyjnego dla przedstawicieli świata kultury i nauki. Planuje się także powrót do bogatych tradycji kontaktów ze znanymi artystami w celu organizacji plenerów, wystaw, ekspozycji. PRZYWRÓCENIE BIECZOWI RANGI CENTRUM KULTURALNEGO REGIONU Reaktywowanie Ośrodka Konferencyjnego Bieczu. - Organizowanie sympozjów i konferencji o tematyce związanej ze słynnymi osobowościami wywodzącymi się z Ziemi Bieckiej - Marcin Kromer, Wacław Potocki, Aleksander Kosiba. - Odnowienie współpracy i kontaktów z ogólnopolskimi organizacjami naukowymi: Polskie Towarzystwo Farmaceutyczno-Historyczne, organizacje zrzeszające historyków sztuki, konserwatorów zabytków. - Wykorzystanie partnerskich kontaktów szkół bieckich z zagranicznymi placówkami oświatowymi przy organizacji spotkań naukowych i kulturalnych. - Znalezienie i nawiązanie współpracy z miastem partnerskim. Cel Operacyjny Promowanie kultury i tradycji bieckich - organizacja imprez o charakterze regionalnym i ponadregionalnym przy wykorzystaniu istniejącej bazy lokalowo-sportowej. - Organizacja dużego, międzynarodowego wydarzenia kulturalnego - Europejskie Dni Dziedzictwa Kulturalnego. - Promocja organizowanych w Bieczu imprez kulturalnych opartych na lokalnych podaniach i tradycjach: Turniej Katowski, Bieckie Spotkania z Pieśnią Religijną, Bieckie Babie Lato, Międzynarodowy Dziecięcy Festiwal Tańca. - Promocja Ziemi Bieckiej i związanych z nią wydarzeń kulturalnych w dostępnych mediach - prasa, radio, TV oraz publikacjach naukowych, popularnonaukowych, turystycznych. - Nawiązanie i odnowienie kontaktów z artystycznymi placówkami oświatowymi i środowiskiem studenckim w celu współpracy przy organizacji plenerów i ekspozycji - Akademia Sztuk Pięknych w Krakowie, Liceum Sztuk Plastycznych w Tarnowie, etc. - Przywrócenie Bieczowi dużej rangi ośrodka wypadowego dla studenckich rajdów pieszych. Znalezienie pomieszczenia dla Bieckiego Domu Kultury. - Rekonstrukcja Baszty Kwadratowej. - Adaptacja pomieszczeń byłego Klubu Prasy i Książki. - Wykorzystanie gminnych pomieszczeń w budownictwie blokowym.14 TWORZYMY OŚWIATĘ PRZYSTOSOWANĄ DO ISTNIEJĄCYCH POTRZEB ŚRODOWISKA WEWNĘTRZNEGO I ZEWNĘTRZNEGO Opracowanie systemu szerokoprofilowego kształcenia zawodowego umożliwiającego szybką zmianę zawodu. - Uruchomienie nowego profilu kształcenia związanego z obsługą ruchu turystycznego (wiedza z zakresu gastronomii, hotelarstwa, przewodnictwa, organizacji projektów w kulturze i turystyce, marketingu, etc.) Wykorzystanie i promowanie ludzi z wyższym wykształceniem oraz posiadających inicjatywę (liderów społecznych). - Opracowanie przy urzędzie Burmistrza programu konkursów i nagród dla lokalnych organizacji i liderów społecznych w celu aktywizacji mieszkańców oraz realizacji ciekawych projektów. - Stworzenie systemu stypendiów naukowych dla młodych Bieczan fundowanych przez miejscowe środowisko biznesowe, władze samorządowe, organizacje pozarządowe - nawiązanie do tradycji stypendiów Marcina Kromera. Uruchomienie w perspektywie filii wyższej uczelni na bazie lokalowej bieckiego liceum. UTRWALANIE WARTOŚCI, JAKIE NIESIE ZE SOBĄ WSPÓLNOTA LOKALNA I JEJ KULTURA W ŻYCIU CZŁOWIEKA Umocnienie kontaktów władz samorządowych społeczności lokalnej ze szkołami w celu przygotowania młodego pokolenia do pełnienia ról społecznych w środowisku ludzi dorosłych. - Organizowanie programów edukacyjnych w szkołach o tematyce związanej z wejściem do Unii Europejskiej z własną kulturą i tożsamością. Zacieśnienie kontaktów między mieszkańcami Gminy a władzami samorządowymi poprzez udział przedstawicieli Urzędu Gminy w zebraniach komitetów osiedlowych i wiejskich. - Ustalenie grup zadaniowych promujących lokalne środowiska wiejskie - "małe ojczyzny": Rożnowice - relacje "dwór - kościół - wiś - szkoła", Libusza - Strzeszyn - Korczyna - tereny dawnego przemysłu naftowego obecnie muzeum - możliwość wyznaczenia ścieżek turystycznych i tras rowerowych śladami dawnych kopalni naftowych, Biecz - prezentacja i promocja walorów Biecza, wiązanie aktualnych wydarzeń społecznych i kulturalnych z przeszłością historyczną. Zapoczątkowanie procesu współpracy społeczności lokalnej z władzami Gminy celem tworzenia grup zadaniowych opracowujących projekty i zajmujących się pozyskiwaniem środków zewnętrznych ze źródeł pozarządowych.15 - Utworzenie przy Burmistrzu funduszu nagród dla działaczy i animatorów kultury oraz przedstawicieli ginących zawodów. - Utworzenie ośrodka pomocy dla ludzi ubogich, chorych, starszych i potrzebujących opieki na terenie zabytkowego szpitala im. Św. Jadwigi Królowej Polski. OPRACOWANIE: Dagmara Bieńkowska, Janusz Krzyżak, Wojciech Odzimek, Cezary Ulasiński ZESPÓŁ TRENERÓW I KONSULTANTÓW Małopolskiego Instytutu Samorządu Terytorialnego i Administracji ul. Szlak 73a, Kraków Liczba odwiedzin: 469 Podmiot udostępniający informację: Osoba wprowadzająca informację: Urząd Miejski w Bieczu Administrator Podmiotu Osoba odpowiedzialna za informację: Czas wytworzenia: :47:02 Czas publikacji: :47:02 Data przeniesienia do archiwum: Brak Pokazać jeszcze
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii Bardziej szczegółowo Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności Bardziej szczegółowo Opracowanie: Zespól pracowników Podkarpackiego Biura Planowania Przestrzennego w Rzeszowie Oddziału Zamiejscowego w Krośnie. Tarnowiec Krosno 1999 r.
1 Opracowanie: Zespól pracowników Podkarpackiego Biura Planowania Przestrzennego w Rzeszowie Oddziału Zamiejscowego w Krośnie Tarnowiec Krosno 1999 r. 2 SPIS TREŚCI: Wstęp........................................... Bardziej szczegółowo Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr LX /453/09 Rady Gminy w Iwaniskach z dnia 21 grudnia 2009 r. Plan Odnowy Miejscowości KUJAWY GMINA IWANISKA POWIAT OPATOWSKI WOJEWÓDZTWO ŚWIĘTOKRZYSKIE Kujawy, październik Bardziej szczegółowo Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU DĄBROWSKIEGO NA LATA 2014 2020 Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim 1. Czy według Pani/Pana Powiatowi Dąbrowskiemu potrzebna jest strategia rozwoju mająca Bardziej szczegółowo ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022
ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy Bardziej szczegółowo Ankieta błyskawiczna nr 2 (analiza) ranking celów w poszczególnych obszarach problemowych w Gminie Świebodzice
XI. ZAŁĄCZNIKI Ankieta błyskawiczna nr 2 (analiza) ranking celów w poszczególnych obszarach problemowych w Gminie Świebodzice Uwagi ogólne: 1. Moderator wyjaśnił uczestnikom, że oczekiwane są odpowiedzi Bardziej szczegółowo Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015
Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata 2015-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE CELE OPERACYJNE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I AKTYWIZACJA ZAWODOWA ROZWÓJ INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ I DZIAŁALNOŚCI SPORTOWEJ Bardziej szczegółowo MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r.
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI Urząd Marszałkowski w Łodzi Departament Funduszu Rozwoju Obszarów Wiejskich Rola Samorządu Samorząd Województwa Bardziej szczegółowo Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa
3. Analiza SWOT Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa Silne strony - Położenie w Rudawskim Parku Krajobrazowym bogata flora i fauna, walory krajobrazowo przyrodnicze - Położenie wsi - baza wypadowa Bardziej szczegółowo CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu: Bardziej szczegółowo Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne
ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Bardziej szczegółowo Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.
W związku z przystąpieniem Urzędu Gminy w Czempiniu do opracowania Strategii Rozwoju na lata 2007-2013, zwracamy się z prośbą do wszystkich mieszkańców naszej gminy o współuczestniczenie w tworzeniu dokumentu. Bardziej szczegółowo Procesy Zachodzące w Agroturystyce
Procesy Zachodzące w Agroturystyce Agroturystyka jest to forma wypoczynku na obszarach wiejskich o charakterze rolniczym, oparta o bazę noclegową i aktywność rekreacyjną związaną z gospodarstwem rolnym Bardziej szczegółowo ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne
1 ANKIETA Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata Bardziej szczegółowo Ankieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025
ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020 1. Jak Pan/Pani ocenia warunki życia w Gminie Biała? (Prosimy wpisać x w odpowiednich polach) Zagadnienie Oferta inwestycyjna gminy (dzięki, Bardziej szczegółowo ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.
Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego Charakterystyka miejscowości, opis planowanych zadań inwestycyjnych, inwentaryzacja zasobów Bardziej szczegółowo Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD
Na www.lca.pl napisali: Gminy łączą siły 2008-05-09 12:05:47 Podlegnickie gminy chcą wspólnie sięgnąć po unijne pieniądze. Wójtowie czterech gmin podpisali w piątek deklarację współpracy. Deklaracje współpracy Bardziej szczegółowo Burmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński
Strategia Rozwoju Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego powiatu włocławskiego ANKIETA Drodzy mieszkańcy Jednym z najważniejszych założeń nowo projektowanej polityki spójności na lata 2014-2020 jest szerokie Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XIII/85/2008 Rady Miejskiej Brześcia Kujawskiego z dnia 1 lutego 2008 roku. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy miejscowości Rzadka Wola.
Uchwała Nr XIII/85/2008 Rady Miejskiej Brześcia Kujawskiego z dnia 1 lutego 2008 roku w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy miejscowości Rzadka Wola. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca Bardziej szczegółowo Ocena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a)
RAPORT Z ANKIETY ANALIZY POTRZEB przeprowadzonej na grupie 119 mieszkańców z terenu powiatu nowodworskiego i malborskiego w terminie maj- czerwiec 2015 r. Pkt. 1 W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogólne Bardziej szczegółowo PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ZIMOWISKA
Załącznik Nr 1 do Uchwały Rady Gminy Ustka Nr XV/162/2008 PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ZIMOWISKA ZIMOWISKA 2008 ROK RYS HISTORYCZNY Zimowiska to wieś w granicach sołectwa Grabno, połoŝona przy drodze krajowej Bardziej szczegółowo ANALIZA SWOT GMINA PLEŚNA
ANALIZA SWOT GMINA PLEŚNA Analiza SWOT stanowi jedną z najpopularniejszych metod diagnozy sytuacji, w jakiej znajduje się wspólnota samorządowa. Służy porządkowaniu i segregacji informacji, dzięki czemu Bardziej szczegółowo Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego
V. PLAN OPERACYJNY Plan operacyjny to element strategii, który szczegółowo określa sposób jej realizacji poprzez przypisanie wyznaczonym celom głównym odpowiednich celów operacyjnych oraz konkretnych zadań. Bardziej szczegółowo Ocena aktualnego stanu rozwoju punktów węzłowych Szlaku Jana III Sobieskiego
Ocena aktualnego stanu rozwoju punktów węzłowych Szlaku Jana III Sobieskiego Raport z badania 1. Metoda i technika badania Badanie zostało metodą CAWI (za pomocą elektronicznego formularza ankiety) oraz Bardziej szczegółowo INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania
Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE Podedwórze, październik 2014 1. WSTĘP W dniu 24.10.2014 w Urzędzie Gminy w Podedwórzu odbyły się Bardziej szczegółowo Ankieta w ramach konsultacji społecznych dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice na latach 2015-2020
Spotkania konsultacyjne współfinansowane są przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, Europa inwestująca w obszary wiejskie w ramach działania 19 Wsparcie dla Rozwoju Lokalnego Bardziej szczegółowo 6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców
Gmina Krynki Cel ogólny Cel szczegółowy Problem CO1. Poprawa infrastruktury społeczno- 1. Oczyszczone środowisko 2. Poprawa stanu dróg 3. Zwiększyć dostęp do Internetu 4. Zwiększyć dostęp komunikacyjny Bardziej szczegółowo Turystyka wiejska, w tym agroturystyka w ramach nowej perspektywy finansowej - doświadczenia PROW 2007-2013
Wyniki warsztatów GRUPA 2:: Rola organizacji pozarządowych, w szczególności stowarzyszeń agroturystycznych w rozwoju turystyki wiejskiej w latach 2014 2020 Turystyka wiejska, w tym agroturystyka w ramach Bardziej szczegółowo ROWEREM I KAJAKIEM PO ZIEMI KOZIENICKIEJ Organizator Powiatowy Urząd Pracy w Kozienicach Diagnoza problemu i opis projektu Problem: Słabo rozwinięta baza rowerowo-wodna wodna w regionie Powiatu Kozienickiego Bardziej szczegółowo Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze Bardziej szczegółowo I. Tytuł projektu. II. Źródła finansowania (zaznacz znakiem X w kratce obok) Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej
Karta OPIS PROJEKTU wg lokalnych kryteriów wyboru projektu dla naboru zwykłego Dane wnioskodawcy: Pełna nazwa. Numer identyfikacyjny nadawany przez ARiMR:..... Dokładny adres: Miejscowość:... Kod pocztowy Bardziej szczegółowo A. STREFA GOSPODARCZA
III część strategii 3.1 Analiza SWOT Mając na uwadze wcześniejsze uwarunkowania LGD w ramach 2 spotkań i wymiany w formie elektronicznej wraz ze wsparciem eksperckim określiło poszczególne elementy analizy Bardziej szczegółowo 6.12.2011 r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "LIWOCZ" zaprasza wszystkich zainteresowanych na bezpłatne szkolenie pt. "Małe projekty - sposób na aktywizację społeczności lokalnej" dotyczące przygotowania wniosków Bardziej szczegółowo Ankieta. 1. Proszę za znaczyd krzyżykiem w wolnej kratce nazwę sołectwa:
Ankieta dotycząca planowania strategicznego w zakresie identyfikacji potrzeb i oczekiwao społecznych mieszkaoców gminy Chmielno Szanowni mieszkaocy Gminy Chmielno! W związku z rozpoczęciem prac nad Strategią Bardziej szczegółowo Lublin, dnia 28 grudnia 2015 r. Poz. 5424 UCHWAŁA NR X/48/2015 RADY GMINY WOJSŁAWICE. z dnia 24 listopada 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO Lublin, dnia 28 grudnia 2015 r. Poz. 5424 UCHWAŁA NR X/48/2015 RADY GMINY WOJSŁAWICE z dnia 24 listopada 2015 r. w sprawie uchwalenia rocznego programu współpracy Bardziej szczegółowo Przede wszystkiej liczy się pomysł
Przede wszystkiej liczy się pomysł ciekawy, nowatorski możliwy do realizacji i odpowiadający oczekiwaniom społeczności lokalnej nt.: - organizacja szkoleń w zakresie prowadzenia działalności turystycznej Bardziej szczegółowo Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica
Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica Szanowni Państwo! Ankieta, którą kierujemy do Państwa, jest istotną częścią prac Bardziej szczegółowo POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ
Załącznik do Uchwały Nr XXV/149/2008 Rady Powiatu Średzkiego z dnia 30 grudnia 2008 roku POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA Bardziej szczegółowo Ankieta badawcza związana z opracowaniem strategii działania w zakresie kultury na terenie Gminy Liszki
Stowarzyszenie kulturalne Dom dla Kultury 32-020 Wieliczka ul. Klaśnieńska 23 http://www.poliskultury.pl KRS: 0000496304 e-mail: kontakt@poliskultury.pl Liszki, dnia 6 listopada 2015 roku Ankieta badawcza Bardziej szczegółowo WYKORZYSTANIE TRADYCJI KULTUROWYCH W AGROTURYSTYCE
KONFERENCJA WOJEWÓDZKA nt. Wykorzystanie lokalnych wartości w rozwoju społeczno gospodarczym obszarów w wiejskich prof. nadzw. dr hab. Mirosław Boruszczak WYKORZYSTANIE TRADYCJI KULTUROWYCH W AGROTURYSTYCE Bardziej szczegółowo Kierunki rozwoju turystyki do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem turystyki wiejskiej
Kierunki rozwoju do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem wiejskiej Katarzyna Sobierajska Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Sportu i Turystyki Międzynarodowa Konferencja Perspektywy rozwoju i promocji Bardziej szczegółowo POWIATOWY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY
Załącznik do Uchwały Nr X/71/2003 Rady Powiatu Polickiego z dnia 28 sierpnia 2003 roku POWIATOWY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY Police Czerwiec 2003 Podstawa Bardziej szczegółowo II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022 2022 WYNIKI ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY OSIEK OCENA STANU INFRASTRUKTURY NA TERENIE GMINY OSIEK OCENA SYTUACJI GOSPODARCZEJ Bardziej szczegółowo Lokalna Strategia Rozwoju 2016-2022
Lokalna Strategia Rozwoju 2016-2022 Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Dolina Stobrawy Kluczbork, 08 grudnia 2015 r. Filar gospodarczy Analiza SWOT Filar społeczno - środowiskowy Filar gospodarczy Bardziej szczegółowo KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU
151 KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU Nazwa programu: Kulturalny Poznań nr programu: 7 Kontynuacja Planu Rozwoju Miasta Poznania Cele strategiczne: Zwiększenie znaczenia miasta jako ośrodka wiedzy, kultury, Bardziej szczegółowo ANKIETA. na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Wilkołaz na lata 2015-2020
ANKIETA na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Wilkołaz na lata 2015-2020 Szanowni Państwo, w związku z trwającymi pracami nad stworzeniem nowej Strategii Rozwoju Gminy Wilkołaz na lata 2015-2020, Bardziej szczegółowo Uchwała Nr VII / 18 / 04 Rady Dzielnicy Bemowo m. st. Warszawy z dnia 17 czerwca 2004 r.
Uchwała Nr VII / 18 / 04 Rady Dzielnicy Bemowo m. st. Warszawy z dnia 17 czerwca 2004 r. w sprawie wyrażenia opinii dotyczącej realizacji w latach 2004 2005 projektów: Bemowski Program Wspierania Przedsiębiorczości Bardziej szczegółowo II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy.
Opracowanie informacji o możliwości realizacji projektów przez beneficjentów z terenu działania LGD Między Dalinem i Gościbią w ramach Osi 4 Leader Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich Zarząd Stowarzyszenia Bardziej szczegółowo Możliwości uzyskania wsparcia na realizację polsko-czeskich projektów
Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej RCz-RP 2007-2013 Możliwości uzyskania wsparcia na realizację polsko-czeskich projektów 23.11.2007 Racibórz / 30.11.2007 Cieszyn / 7.12.2007 Bielsko-Biała spotkanie Bardziej szczegółowo Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013
Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 1 POWT Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 CEL PROGRAMU 2 POWT Republika Czeska - Rzeczpospolita Bardziej szczegółowo DZIAŁALNOŚĆ WŁADZ SAMORZĄDOWYCH
Analiza SWOT Poniższa tabela przedstawia zestawienie mocnych i słabych stron gminy Bełżec. Zgodnie z metodologią przeprowadzania analizy SWOT, są to czynniki wewnętrzne, które stanowią potencjał rozwojowy Bardziej szczegółowo II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów Bardziej szczegółowo WYKAZ ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH I ORGANIZACJI DZIAŁAJĄCYCH NA TERENIE GMINY W FORMIE KÓŁ TERENOWYCH numer w nazwa Stowarzyszenia lub.
Gmina Popielów l.p. 1. WYKAZ ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH I ORGANIZACJI DZIAŁAJĄCYCH NA TERENIE GMINY W FORMIE KÓŁ TERENOWYCH numer w nazwa Stowarzyszenia lub adres siedziby obszar działania ze jednostki Bardziej szczegółowo ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok
Załącznik nr 1 do uchwały 12/2011 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD Doliną Wieprza i leśnym szlakiem z dnia 10.06.2011 ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Doliną Bardziej szczegółowo Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa
Szanowni Państwo Trwają prace nad Strategią Rozwoju Gminy Miejskiej Dynów do roku 2026 oraz nad Gminnym Programem Rewitalizacji dla Gminy Miejskiej Dynów na lata 2016 2026. Będą to dokumenty wyznaczające Bardziej szczegółowo Szanowni mieszkańcy Gmin Bielawy, Chąśno, Domaniewice, Kiernozia, Kocierzew Południowy, Łowicz, Nieborów, Zduny
STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIALANIA ZIEMIA ŁOWICKA ul. Jana Pawła II 173/175 99-400 Łowicz NIP: 834-188-35-65 REGON: 3619321840000 Szanowni mieszkańcy Gmin Bielawy, Chąśno, Domaniewice, Kiernozia, Kocierzew Bardziej szczegółowo Załącznik do uchwały Nr 254/2005 Zarządu Powiatu w Białej Podlaskiej z dnia 15 lutego 2005 r.
Załącznik do uchwały Nr 254/2005 Zarządu Powiatu w Białej Podlaskiej z dnia 15 lutego 2005 r. WYKAZ PODMIOTÓW WYŁONIONYCH PO PRZEPROWADZENIU OTWARTEGO KONKURSU OFERT NA REALIZACJĘ ZADAŃ PUBLICZNYCH W OKRESIE Bardziej szczegółowo SPORT i TURYSTYKA. Grudzień 2013 Czytając Rymanowski Kurier Samorządowy dowiesz się o bieżących działaniach Samorządu Gminy Rymanów.
Grudzień 2013 Czytając Rymanowski Kurier Samorządowy dowiesz się o bieżących działaniach Samorządu Gminy Rymanów. SPORT i TURYSTYKA Już wkrótce zostaną zakończone prace związane z przygotowaniem trasy Bardziej szczegółowo Analiza SWOT. Plan rewitalizacji Miasta Nałęczów
Plan rewitalizacji Miasta Nałęczów Ewelina Szantyka Cel strategiczny: Osiągnięcie trwałego rozwoju społecznego i gospodarczego, przy utrzymaniu uzdrowiskowego charakteru Nałęczowa, poprzez wykorzystanie Bardziej szczegółowo ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?
Gmina:.. Sektor: Turystyka obiekty, obszary funkcjonowania ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Jakie są Bardziej szczegółowo Nowa funkcja w starych murach rewitalizacja terenów fortecznych jako szansa na rozwój i promocję regionu (na wybranych przykładach)
Nowa funkcja w starych murach rewitalizacja terenów fortecznych jako szansa na rozwój i promocję regionu (na wybranych przykładach) Ewa Wojtoń Instytut Dziedzictwa Europejskiego, Międzynarodowe Centrum Bardziej szczegółowo WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego dr Stanisław Sorys Wicemarszałek Województwa Małopolskiego 1_GOSPODARKA WIEDZY 2_CYFROWA MAŁOPOLSKA 3_PRZEDSIĘBIORCZA Bardziej szczegółowo DORADZTWO WOBEC MAŁYCH GOSPODARSTW ROLNYCH LUBLIN 29.04.2014 R.
DORADZTWO WOBEC MAŁYCH GOSPODARSTW ROLNYCH LUBLIN 29.04.2014 R. Lubelski Ośrodek Doradztwa Rolniczego w Końskowoli LODR w Końskowoli zasięgiem swojej działalności obejmuje teren całego województwa lubelskiego, Bardziej szczegółowo Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej FRDL
Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej FRDL powstała w 1989 roku największa w Polsce organizacja pozarządowa wspomagająca samorządy terytorialne i rozwój społeczeństwa obywatelskiego laureat Nagrody Głównej Bardziej szczegółowo OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ
Lokalna Strategia Rozwoju DIROW na lata 2009-2015 Załącznik nr 2 do Uchwały nr./2013 w sprawie zmian do uchwały nr 15/2009 z dnia 4 maja 2009 roku w sprawie przyjęcia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Bardziej szczegółowo KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 3 im. doktora Janusza Petera w Tomaszowie Lubelskim na lata 2011-2016
KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 3 im. doktora Janusza Petera w Tomaszowie Lubelskim na lata 2011-2016 Koncepcja pracy szkoły została opracowana w oparciu o: 1. Ustawę o systemie oświaty z dnia 7 Bardziej szczegółowo ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ
Czempiń, 22 października 2013 roku ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ Szanowni Państwo! Od 22 października 2013r, w Gminie Czempiń, rozprowadzana jest ankieta dotycząca Strategii Rozwoju Bardziej szczegółowo Założenia programu Eko - Polska
Założenia programu Eko - Polska dr Jarosław Klimczak Warszawa 17 Kwiecień 2013r. Cele programu Promocja Polski jako kraju który wykorzystał szanse pakietu klimatycznego Pokazanie Polski jako lidera w ekologii Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XII/82/15 RADY GMINY ŁAGIEWNIKI. z dnia 24 września 2015 r.
UCHWAŁA NR XII/82/15 RADY GMINY ŁAGIEWNIKI z dnia 24 września 2015 r. w sprawie nadania statutu Gminnego Ośrodka Kultury Bibliotek i Sportu w Łagiewnikach Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 9 lit. h ustawy Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR V/24/2015 RADY MIEJSKIEJ W BRZESKU. z dnia 30 stycznia 2015 r.
UCHWAŁA NR V/24/2015 RADY MIEJSKIEJ W BRZESKU w sprawie przyjęcia planów pracy komisji Rady Miejskiej w Brzesku na rok 2015 Na podstawie art.18 ust. 1 i art. 21 ust. 3 ustawy z dnia 8 marca 1990 roku o Bardziej szczegółowo Koncepcja Pracy Młodzieżowego Domu Kultury Wrocław-Krzyki na lata 2012-2017
Koncepcja Pracy Młodzieżowego Domu Kultury Wrocław-Krzyki na lata 2012-2017 Twórcze i artystyczne wychowanie, czy tez lepiej wychowanie przez sztukę, może okazad się szczególnie ważne, nie tylko dla stworzenia Bardziej szczegółowo Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór!
Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór! Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Między Odrą a Bobrem rozpoczęła działania zmierzające Bardziej szczegółowo Rb-WS roczne sprawozdanie o wydatkach strukturalnych poniesionych przez jednostki sektora finansów publicznych. w roku 2007
MINISTERSTWO FINANSÓW, ul. Świętokrzyska 12, 00-916 Warszawa Nazwa i adres jednostki sprawozdawczej Numer identyfikacyjny REGON 570790905 Typ jednostki ST w roku 2007 Symbol terytorialny jednostki samorządu Bardziej szczegółowo PROW 2007-2013. Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju
PROW 2007-2013 Oś 4 LEADER Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju Małe projekty Beneficjenci tzw. Małych projektów : osoby fizyczne zameldowane na obszarze działania LGD osoby fizyczne prowadzących działalność Bardziej szczegółowo Termin realizacji zadania. IV kwartał 2011 r. od 11 stycznia 2012 do 31 grudnia 2012 r.
Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnośląskiego w 2012 r. Nazwa zadania priorytetowego/konkursu Termin ogłoszenia konkursu Termin realizacji zadania Pula środków do rozdysponowania Bardziej szczegółowo 10 lat Gminy Płoniawy-Bramura w Unii Europejskiej
10 lat Gminy Płoniawy-Bramura w Unii Europejskiej INWESTYCJE REALIZOWANE W GMINIE PŁONIAWY-BRAMURA DOFINANSOWANE ZE SRODKÓW UE Rozbudowa i modernizacja systemów zaopatrzenia w wodę oraz infrastruktury Bardziej szczegółowo KWESTIONARIUSZ ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY ROGOŹNO Szanowni Państwo!
KWESTIONARIUSZ ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY ROGOŹNO Szanowni Państwo! W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Rogoźno na lata 010, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie Bardziej szczegółowo Wrocław, dnia 2 września 2013 r. Poz. 4836 UCHWAŁA NR XXXIV/269/13 RADY MIEJSKIEJ STRONIA ŚLĄSKIEGO. z dnia 26 sierpnia 2013 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO Wrocław, dnia 2 września 2013 r. Poz. 4836 UCHWAŁA NR XXXIV/269/13 RADY MIEJSKIEJ STRONIA ŚLĄSKIEGO z dnia 26 sierpnia 2013 r. w sprawie połączenia instytucji Bardziej szczegółowo U C H W A Ł A Nr XXI/155/08. Rady Miejskiej w Kolonowskiem z dnia 24 października 2008r. w sprawie aktualizacji Strategii Rozwoju Gminy Kolonowskie.
U C H W A Ł A Nr XXI/155/08 Rady Miejskiej w Kolonowskiem z dnia 24 października 2008r. w sprawie aktualizacji Strategii Rozwoju Gminy Kolonowskie. Na podstawie art.18 ust.1 ustawy z dnia 8 marca 1990r. Bardziej szczegółowo Wrocław, dnia 10 kwietnia 2015 r. Poz. 1735 UCHWAŁA NR VIII/23/15 RADY MIEJSKIEJ MIEROSZOWA. z dnia 31 marca 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO Wrocław, dnia 10 kwietnia 2015 r. Poz. 1735 UCHWAŁA NR VIII/23/15 RADY MIEJSKIEJ MIEROSZOWA z dnia 31 marca 2015 r. w sprawie uchwalenia Statutu Mieroszowskiego Bardziej szczegółowo Wydatki inwestycyjne przewidziane do realizacji w 2012 roku na terenie Gminy Łochów
Wydatki inwestycyjne przewidziane do realizacji w 2012 roku na terenie Gminy Łochów Załącznik Nr 2a do uchwały budżetowej na 2012 rok. Dział Rozdział Paragraf Treść Wartość 150 Przetwórstwo przemysłowe Bardziej szczegółowo Wyniki konsultacji projektu Programu Współpracy na rok 2014
Wyniki konsultacji projektu Programu Współpracy na rok 2014 Zgłaszający: Towarzystwo Miłośników Czarnej Białostockiej i Okolic Lp. Zapis w projekcie Programu Współpracy Propozycja zapisu Uzasadnienie Opinia Bardziej szczegółowo 2016 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres