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Timestamp: 2016-12-07 08:50:09+00:00
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Matched Legal Cases: ['arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ', 'arrêt ']

⭐Encellulement Individuel Faire de la prison un outil de justice
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1 Encellulement Individuel Faire de la prison un outil de justice Dominique RAIMBOURG Député de Loire Atlantique Vice président de la Commission des lois constitutionnelles, de la législation et de l administration générale de la République Mission auprès de la Garde des Sceaux, Ministre de la Justice, Madame Christiane TAUBIRA, confiée par le Premier Ministre, Monsieur Manuel VALLS. Du 10 au 30 novembre 2014 Co rédacteurs : André SANCHEZ Directeur interrégional des services pénitentiaires Fanny GINSBURG Élève- avocat Philippe QUÉRÉ Assistant parlementaire2 Sommaire LETTRE DE MISSION INTRODUCTION p. 05 p. 07 I PRISONS : L'EXISTANT État des lieux au regard de l encellulement individuel p Les règles de calcul des capacités des établissements pénitentiaires p La situation au 1 er octobre 2014 p Situation de la surpopulation au 1 er octobre 2014 selon le type d établissement p Densité de la population pénale selon le type d établissement par direction interrégionale au 1 er octobre 2014 p Situation des établissements dont la densité carcérale est supérieure à 200% au 1 er octobre 2014 p Situation des établissements dont la densité carcérale est comprise entre 150% et 200% au 1 er octobre 2014 p Les systèmes de couchage p Le nombre de personnes détenues bénéficiant d un encellulement individuel p La situation dans les établissements pour peine p. 17 Données financières - Le coût d une journée de détention p Le coût d une journée de détention selon les établissements p Coût d une place de prison à la construction p Coût du contentieux administratif p. 19 Évolution de la situation depuis 2009 p Évolution du nombre de cellules en maisons d arrêt et quartiers de maisons d arrêt depuis 2009 p Évolution du nombre de personnes détenues dans les MA et QMA au 1 er du mois de novembre selon la densité carcérale p Évolution du nombre de personnes condamnées détenues dans les MA et QMA au 1 er du mois de novembre selon la densité carcérale p. 22 Effets des décrets de grâce et des lois d amnistie p. 22 Exemples européens - Caractéristiques concernant l Allemagne, les Pays- Bas, l Italie et la Grande- Bretagne en comparaison avec la France p Statistiques détaillées au 1 er septembre 2012 p Évolution du nombre de personnes sous écrou aux 1 er septembre 2003, 2011 et 2012 p Indicateur de durée moyenne d emprisonnement p Répartition des écroués condamnés selon le quantum de peine au 1 er septembre 2012 p Flux de placement sous écrou et de libérations au cours de l année 2011 p Situation en Italie p. 29 II LA QUESTION DE L'ENCELLULEMENT INDIVIDUEL Bref historique de la question depuis 1875 p. 31 La loi pénitentiaire de 2009 p. 32 Les règles pénitentiaires européennes p. 33 La jurisprudence de da Cour européenne des droits de l'homme p. 35 La jurisprudence administrative p. 37 III LES PROJETS EN COURS ET L OBJECTIF DE L ENCELLULEMENT INDIVIDUEL Projets de construction jusqu en 2017 p. 39 Réflexions architecturales p. 39 Projet sur la vie carcérale p. 40 23 80% de places individuelles : le seuil à partir duquel l exercice du droit à l encellulement individuel apparaît possible p. 40 IV PRECONISATIONS Les conditions d un dernier moratoire - Un suivi dans le temps p Mise en place d un double contrôle p. 43 La transparence - Se doter d un outil plus précis de mesure du parc pénitentiaire p Rendre la prison plus visible par tous les citoyens p. 43 Un parc pénitentiaire adapté à l encellulement individuel - Un homme / Une place : garantir la budgétisation d un parc pénitentiaire de places p % de places en cellules individuelles : remplacer toutes les cellules multiples au- delà de deux places, par autant de cellules individuelles que ces cellules multiples comptent de places p. 44 Les usages de la prison - Organiser une concertation avec le personnel pénitentiaire p Faciliter les aménagements de peine par le JAP avant incarcération p Limiter les comparutions immédiates en modifiant l article 394 du code de procédure pénale et en permettant un audiencement dans un délais de 6 mois au lieu de deux avec un placement possible sous contrôle judiciaire p Modifier l art du code pénale et permettre de prononcer un TIG à l encontre d un prévenu représenté à l audience par un avocat p Donner à la conférence semestrielle chargée de suivre l exécution des peines dans chaque Cour d appel une mission de suivi de la surpopulation et d unification des jurisprudences p Mettre en place une Comex dans chaque TGI p Négocier avec le ministère de la Santé un plan d action p Prendre spécialement en compte les efforts de réinsertion des détenus affectés dans des établissements surpeuplés p. 47 Sans attendre un parc pénitentiaire et une densité carcérale compatibles avec l encellulement individuel - Recenser les places inoccupées et donner les raisons de ces inoccupations p Supprimer les dortoirs p Recenser et développer les pratiques d association des détenus à l élaboration des décisions concernant les activités et le quotidien de la détention en conformité avec l article 50 des règles pénitentiaires européennes et l article 29 de la loi pénitentiaire. p Modifier le régime de l enfermement de jour et augmenter les activités durant la journée, que ce soit le travail, le sport, la formation, etc. p Mise en place d un encellulement individuel pour les primo incarcérés, au- delà de la période passée dans le quartier arrivant p Mise en place d un plan d encellulement individuel pour les plus vulnérables : détenus âgés, handicapés p Inclure dans le contingent des personnes fragiles visées par la proposition ci- dessus les détenus issus des établissements pour peines réaffectés en maison d arrêt peu de temps avant leur libération p. 50 Ne jamais accepter l inacceptable - Poursuivre l expérimentation en cours dans la région PACA, visant à dégager des critères d alerte en matière de surpopulation, établissement par établissement p Mettre en place dans les États major de sécurité des plans départementaux de prévention de la délinquance une concertation pour réagir à des situations de surpopulation p. 50 Plein déploiement des dispositions prévues par le loi du 15 août Une dynamique de concertation entre les acteurs p Le sens de la peine p La reconnaissance de la probation p La prise en compte effective des victimes p Une approche rationnelle et la recherche de l efficacité p. 52 34 45 56 67 INTRODUCTION L'encellulement individuel est une obligation en France depuis la loi Bérenger de Cependant son application a été différée régulièrement. Aujourd hui, les articles 716 et du code de procédure pénale tels qu'ils ont été modifiés par la loi du 24 novembre 2009 prévoient l'application de ce principe tant aux condamnés qu'aux prévenus. La même loi du 24 novembre 2009 dans son article 100 a repoussé l'application à 5 ans soit le 24 novembre Lors de sa séance du 28 octobre 2014, l Assemblée nationale a demandé au gouvernement de retirer l amendement prévoyant un nouveau délai pour la mise en application de ce principe. Elle a également demandé la mise en place d une mission chargée de présenter des propositions destinées à accompagner l adoption d un moratoire dont la nécessité est évidente pour tous. C est dans ces conditions que l auteur de ces lignes a été désigné parlementaire en mission par le premier ministre le 10 novembre 2014, avec mission de rendre ses conclusions le 30 novembre Un simple examen des chiffres démontre la difficulté d'application de ce principe. Il y avait, le 1 er octobre 2014, personnes sous écrou, dont détenus à l'intérieur des murs des prisons. Pour ces détenus, l'administration disposait, ce même jour, de places opérationnelles. A ce manque de places vient s'ajouter un manque de cellules. Les places correspondent en effet à cellules dont cellules à une place, à deux places et cellules collectives dont 213 dortoirs de plus de 5 places. La difficulté est donc liée à la fois à la surpopulation et à l'architecture. Ce constat fait, plusieurs évidences s'imposent. Tout d'abord, il faut rappeler que jusqu'en 2006, la surpopulation était gérée par l'adoption, chaque année, d'un décret de grâce. Durant les quelques mois d'été, près de personnes étaient ainsi libérées chaque année. Cette pratique de libération sans suivi a fait l objet de nombreuses critiques. Elle a cessé à compter de 2007 dès l élection du président de la République M. Nicolas Sarkozy. Mais aucun autre mécanisme de régulation plus satisfaisant n a été mis en place. De plus la réforme constitutionnelle de 2008 a retiré au président de la République le droit de prendre des décrets de grâce collective. Par ailleurs, l'administration pénitentiaire ne peut à elle seule régler la question de la surpopulation et de l'encellulement individuel. Elle est en effet tributaire du flux de détenus qui lui est adressé par la justice qu'elle ne peut ni refuser ni réguler. La surpopulation est ainsi un symptôme du dysfonctionnement non de la pénitentiaire seule, mais de la chaîne pénale dans son ensemble. En outre, force est de constater que si la surpopulation porte atteinte à la dignité des conditions de détention et des conditions de travail du personnel, elle porte aussi atteinte à l'efficacité de la prison. Favorisant une grande promiscuité, la surpopulation et l'absence de placement en cellule individuelle, facilitent le racket, les trafics divers, les violences et renforcent l'influence des plus déterminés des délinquants sur les plus fragiles. 78 La loi du 15 août 2014 devrait d'ores et déjà améliorer l'efficacité de la chaîne pénale. De plus la contrainte pénale devrait remplacer certaines courtes peines. La libération sous contrainte qui sera applicable à compter du 1 janvier 2015 devrait conduire une partie des détenus à effectuer une partie de leur fin de peine sous surveillance à l'extérieur. Le présent rapport s'inscrit dans cette continuité. Il vise, modestement, mais pragmatiquement, à renforcer l'efficacité de la chaîne pénale, à améliorer la dignité des conditions de détention, à améliorer les conditions de travail des personnels. Indirectement, mais nécessairement, il vise à lutter contre la récidive. Pour faire des préconisations, il faut tout d'abord examiner l'existant et les possibilités du parc pénitentiaire. Un détour par plusieurs pays européens permet ensuite de comprendre que ni la surpopulation, ni la surenchère à la construction de places ne sont des fatalités. Enfin l'analyse des décisions de la Cour européenne des droits de l'homme ainsi que celle des juridictions administratives donne la mesure du principe de l'encellulement individuel. 89 I. PRISONS : L EXISTANT 1.1 Etat des lieux au regard de l encellulement individuel Les règles de calcul des capacités des établissements pénitentiaires La circulaire de l administration pénitentiaire du 17 mars 1988 fixe le mode de calcul de la capacité d hébergement des établissements pénitentiaires. Cette capacité est calculée en places, par référence à la surface au plancher selon un barème indiqué dans la circulaire, étant précisé que jusqu à 11 m2 inclus une cellule dispose d une capacité d une place. La capacité théorique est définie par le total des places résultant de la somme des cellules et dortoirs pouvant être utilisés pour héberger des personnes détenues à l exclusion des cellules de protection d urgence, d isolement et disciplinaires. La capacité opérationnelle correspond à la capacité théorique diminuée des places momentanément rendues indisponibles en raison de travaux pour une durée supérieure à un mois. Par ailleurs, dans les maisons centrales et dans certains centres de détention, des places sont laissées vacantes en raison du profil de la population accueillie et afin de permettre une gestion plus souple de la détention. La capacité opérationnelle n est ainsi jamais supérieure à la capacité théorique et l installation de lits dans une cellule au- delà de sa capacité théorique ne modifie pas la capacité opérationnelle de la cellule considérée. Ces capacités sont mises à jour par la sous- direction de l État- major de sécurité (EMS) de la direction de l administration pénitentiaire au 1 er de chaque mois. Le taux d occupation correspond au nombre de personnes détenues hébergées divisé par la capacité opérationnelle de l établissement. Il est calculé chaque mois par le bureau des études et de la prospective (PMJ5) de la sous- direction des personnes placées sous main de justice (PMJ) de la direction de l administration pénitentiaire, en distinguant les taux d occupation par types d établissement. Un taux d occupation inférieur à 100% ne permet pas de conclure au respect de l encellulement individuel. Ainsi en est- il lorsqu un établissement dispose d une majorité de cellules de deux places (entre 11 et 14 m2) ou plus et que le nombre de personnes détenues présentes est inférieur à la capacité opérationnelle de cet établissement. Par exemple, la maison d arrêt d Epinal dispose de 140 cellules réparties comme suit : - 20 cellules individuelles (moins de 11 m2) = 20 places cellules de 12,5 m2 = 240 places - 6 cellules de 17 m2 = 18 places - 4 cellules de 22 m2 = 16 places Soit une capacité opérationnelle de 294 places. Au 1 er octobre 2014 le nombre de détenus présents était de 246 personnes soit une densité carcérale de 83,7% alors même qu au maximum seules 20 personnes détenues pouvaient bénéficier d une cellule individuelle 910 1.1.2 La situation au 1 er octobre 2014 Le nombre de cellules était de ( en maisons d arrêt et quartiers de maison d arrêt et en établissements pour peine) dont : cellules individuelles au sens de la circulaire de 1988 (surface au sol inférieure à 11 m2) ; cellules doubles (de 11 à 14 m2 inclus) représentant en fait places 1 ; cellules multiples (surface au sol supérieure à 14 m2) représentant en fait places. Ces places sont réparties comme suit : cellules de trois places (de 14 à 19 m2 inclus) représentant en fait places ; cellules de quatre places (de 19 à 24 m2 inclus) représentant en fait places ; cellules de 5 à 10 places (de 24 à 54 m2 inclus) représentant places ; - 1 cellule de plus de 20 places (+ de 94 m2). Au 1 er octobre 2014, la population sous écrou était de personnes dont personnes détenues pour une capacité théorique d hébergement des établissements pénitentiaires de places et une capacité opérationnelle de places, soit un taux de surpopulation de 114,5% Sur les personnes détenues, étaient écrouées dans les cellules recensées dans les maisons d arrêt ou quartiers de maison d arrêt. Il existe donc à cette date, un delta de entre le nombre de cellules et le nombre de personnes affectées en maison d arrêt ou quartier de maison d arrêt. En revanche, les condamnés affectés dans des établissements pour peine ( ) étaient hébergés dans cellules ( ) 1 Le nombre de places peut parfois être inférieur à la capacité théorique calculée au sens de 1011 Situation de la surpopulation au 1 er octobre 2014 selon le type d établissement Source : DAP/PMJ/ Statistiques mensuelles des personnes écrouées et détenues en France Type d établissement* Capacité théorique Capacité opérationnelle Nombre de personnes détenues hébergées Densité en % MA et QMA ,5 CD et QCD ,9 MC et QMC ,8 CPA et QCPA ,0 CSL et QCSL ,3 EPM ,3 CNE et QCNE ,8 Ensemble ,5 * MA et QMA : maison d arrêt et quartier maison d arrêt ; CD et QCD : centre de détention et quartier centre de détention ; MC et QMC : maison centrale et quartier maison centrale (QMC) ; CPA et QCPA : centre pour peines aménagées et quartier pour centre pour peines aménagées ; CSL et QCSL : centre de semi- liberté (CSL) et quartier de semi- liberté : EPM : établissement pour mineurs ; CNE et QCNE centre national d évaluation et quartier de centre national d évaluation. 1112 Densité de la population pénale selon le type d établissement par direction interrégionale au 1 er octobre 2014 Source : DAP/PMJ/Statistiques mensuelles de la population écrouée et détenue en France Direction interrégionale Densité maisons d arrêt et quartiers maisons d arrêt Densité établissements pour peine (%) * Densité totale Bordeaux 106,0% 87,0% 94,8% Dijon 98,9% 88,2% 93,0% Lille 128,7% 91,1% 112,5% Lyon 113,7% 89,6% 106,0% Marseille 149,6% 91,0% 128,6% Paris 148,3% 93,5% 136,2% Rennes 130,5% 84,2% 110,4% Strasbourg 129,2% 89,2% 110,0% Toulouse 138,2% 91,0% 120,0% Outre- mer 127,7% 111,4% 120,2% Ensemble 130,8% 90,9% 114,5% *Maisons centrales (MC), centres de détention (CD), centres pour peines aménagées (CPA), établissements pour mineurs (EPM), quartiers maison centrale (QMC), quartiers centre de détention QCD, quartiers centre pour peines aménagées (QCPA) et centres de semi- liberté autonomes (CSL) Ce sont les maisons d arrêt et les quartiers de maison d arrêt des établissements relevant des directions interrégionales des services pénitentiaires (DISP) de Marseille, Paris, Toulouse, Rennes et d Outre- mer qui sont dans la situation la plus difficile au regard de la surpopulation. 1213 Situation des établissements dont la densité carcérale est supérieure à 200% au 1 er octobre 2014 Direction interrégionale Etablissement Capacité opérationnelle Nombre de personnes détenues Densité (%) Effectifs des personnels* Outre- mer Polynésie française QMA du CP de Faa a Nuutania ,5 151** Dijon MA Orléans ,5 75 Rennes Outre- mer Polynésie française Outre- mer Martinique Rennes MA Fontenay- le- Comte QCD du CP de Faa a Nuutania QMA du CP de Ducos MA La Roche/Yon , ,8 151** ,4 286** ,3 40 Toulouse MA Nimes ,6 135 * Effectifs réels affectés au 27 novembre 2014 tous corps et grades confondus ** Total des effectifs affectés au centre pénitentiaire (CP) comprenant à la fois le quartier maison d arrêt (QMA) et le quartier centre de détention (QCD) À noter que la maison d arrêt d Orléans est fermée depuis le 20 octobre 2104 et que le nouveau centre pénitentiaire d Orléans- Saran dispose d une capacité de 800 places dont 489 au quartier maison d arrêt. S agissant de la situation au centre pénitentiaire de Faa a Nuutania, un nouvel établissement de 410 places est en cours de construction à Papeari. Enfin, le centre pénitentiaire de Ducos fait l objet d une restructuration immobilière afin de porter sa capacité de 570 à 730 places. 1314 Situation des établissements dont la densité carcérale est comprise entre 150% et 200% au 1 er octobre 2014 Direction interrégionale Etablissement Capacité opérationnelle Nombre de personnes détenues Densité (%) Effectif des personnels* Lille MA Béthune ,6% 93 Paris CSL Gagny ,8% 17 Rennes MA Vannes ,9% 43 Lyon MA Montluçon ,2% 32 Paris CSL La Santé ,0% 30 Dijon MA Auxerre ,6% 150 Outre- mer Guadeloupe Toulouse Paris QMA du CP de Baie- Mahault QMA du CP de Perpignan QMA du CP de Meaux- Chauconin ,1% 249** ,1% 270** ,6% 284*** Rennes MA Cherbourg ,6% 34 Marseille MA Nice ,6% 200 Rennes Lille Lyon MA Saint- Brieuc MA Valenciennes MA Le- Puy- en- Velay ,1% ,7% ,7% 37 Rennes MA Coutances ,7% 34 Lille QMA du CP de Longuenesse ,1% 210*** Paris MA Nanterre ,9% 222 Strasbourg MA Strasbourg ,9%15 Paris MA Villepinte ,5% 218 Marseille Marseille Bordeaux Strasbourg Paris Marseille QMA du CP de Toulon- la- Farlède QMA du CP de Aix- Luynes QMA du CP de Bordeaux- Gradignan MA Sarreguemines MA Bois- d Arcy QMA du CP de Marseille- les- Baumettes ,5% 248** ,5% 221**** ,6% 329**** ,2% ,8% ,4% 692*** Paris MA Fresnes ,0% 929 Dijon MA Chaumont ,6% 53 Lille QMA du CP de Lille- Sequedin ,3% 418***** * Effectifs réels affectés au 27 novembre 2014 tous corps et grades confondus ** Total des effectifs affectés au centre pénitentiaire (CP) comprenant à la fois le quartier maison d arrêt (QMA) et le quartier centre de détention (QCD) *** Total des effectifs affectés au centre pénitentiaire (CP) comprenant à la fois le quartier maison d arrêt (QMA), le quartier centre de détention (QCD) et le quartier pour peines aménagées (QCPA) **** Total des effectifs affectés au centre pénitentiaire (CP) comprenant à la fois le quartier maison d arrêt (QMA) et le quartier centre pour peines aménagées (QCPA) ***** Total des effectifs affectés au centre pénitentiaire (CP) à la fois le quartier maison d arrêt (QMA), le quartier centre de détention (QCD) et le centre de semi- liberté (CSL) À noter que sur 35 établissements dont la densité carcérale est supérieure à 150%, les 3/4 relèvent des DISP de Paris (7), de Rennes (6), de Lille (4), de Marseille (4) et de la mission Outre- mer (4). 1516 1.1.3 Les systèmes de couchage Au 27 octobre 2014, les établissements pénitentiaires étaient équipés de lits répartis comme suit : - Lits fixes correspondant à la capacité opérationnelle : Lits installés au- delà de la capacité opérationnelle : Lits pliants ou lits gigognes : 42 Cependant, à la même date, personnes détenues dormaient sur un matelas posé à même le sol de la cellule. Le nombre de lits installés au- delà de la capacité opérationnelle constitue une variable importante qui permet de retarder le moment où, en situation de surpopulation, une maison d arrêt ou un quartier maison d arrêt, est contraint d installer des matelas au sol. Ainsi, lorsque la hauteur sous plafond d une cellule le permet la solution de l installation d un lit triple en lieu et place d un lit double et d un matelas au sol est privilégiée ce qui améliore les conditions de couchage mais certainement pas les conditions de vie liées à la surpopulation Nombre de personnes détenues bénéficiant d un encellulement individuel Au 28 octobre 2014, sur personnes détenues hébergées, étaient seules en cellule dont en maisons d arrêt (16,5%) et en établissements pour peine (87,2%) soit 39,65% de l ensemble de la population pénale détenue. Aucun outil informatique ou statistique ne permettant de connaître à un instant T cette donnée, chaque établissement a dû compter une par une les cellules occupées par une seule personne détenue dans le logiciel GIDE ou GENESIS. Étant précisé qu une personne seule peut occuper une cellule de deux places ou plus au sens de la circulaire de La difficulté se pose dans les mêmes termes pour recenser le nombre de cellules inoccupées. S agissant des places opérationnelles inoccupées, au 1 er octobre 2014, places étaient recensées dont plus de la moitié (2001) dans les établissements pour peine (centres de détention et maisons centrales). Les raisons pour lesquelles une place reste inoccupée sont les suivantes : - Montée en charge progressive d un nouvel établissement ; - Retard dans la mise en service d un quartier ou d un bâtiment d hébergement par manque de personnel ; - Capacité de l établissement supérieure aux besoins (centre de semi- liberté, centre pour peine aménagée, par exemple) ; - Nécessité de disposer de places disponibles dans les établissements pour peine et en particulier dans les maisons centrales pour préserver les équilibres en détention. 1617 1.1.5 La situation dans les établissements pour peine Le taux d occupation des centres de détention et quartiers centre de détention s élevait au 1 er octobre à 93,9 % et celui des maisons centrales et quartiers maison centrale à 80,8%. Le principe d un numérus clausus appliqué dans les établissements pour peine date de En effet les révoltes de 1974 ont eu pour conséquences immédiates et provisoires, l indisponibilité d une partie du parc pénitentiaire et des transferts massifs, et une conséquence plus durable avec la transformation des catégories d établissements pour peine et des modes d affectation respectant, de façon volontaire, un numerus clausus pour ces établissements en raison «de l impératif que s est fixé le bureau de l individualisation des régimes de détention de prononcer dans toute la mesure du possible les affectations de telle sorte que le nombre de condamnés dirigés sur les établissements pour peines ne dépasse pas la capacité réelle de ces derniers» et de l affirmation qu un dépassement des normes de capacité «serait de nature à mettre en cause la sécurité des établissements où sont regroupés les condamnés aux peines les plus lourdes ( ) une telle pratique a contraint l Administration pénitentiaire à ne pas respecter les dispositions des articles 717 et D.76 du code de procédure pénale aux termes desquels sont seuls maintenus en maison d arrêt les prévenus ainsi que les condamnés ayant à effectuer un reliquat de peine inférieur à 1 an lors de leur affectation» 2. Par ailleurs, pour permettre une évaluation plus juste de l efficacité avec laquelle les places en établissements pour peine sont occupées, il convient de relever que les places des quartiers arrivants sont comptabilisées dans le calcul de la capacité opérationnelle. Compte tenu de la faible rotation des effectifs dans certains établissements accueillant des longues peines et de la durée de la phase d accueil (environ 10 jours), des cellules restent nécessairement inoccupées dans les unités d accueil. Enfin, les maisons centrales et quartiers maisons centrales sont des sites sensibles qui doivent faire l objet d un traitement particulier. L existence de places disponibles permettant des changements de cellule sans se livrer à des jeux de chaises musicales constitue un impératif de la gestion de ces établissements. Dans un contexte national de hausse des effectifs, une attention particulière est cependant portée au taux de remplissage des maisons centrales. Ainsi, ce taux est passé de 76,9% au 1 er octobre 2010 à 80,8% au 1 er octobre 2014 et la montée en charge de la maison centrale de Condé- sur- Sarthe se poursuit. 1.2 Données financières Coût d une journée de détention en 2013 Le coût par journée de détention (JDD) est calculé à partir, d une part, des dépenses de personnels et, d autre part, des dépenses d exploitation des établissements sur l année considérée. 2 Extrait d un rapport de l Administration Pénitentiaire de 1976, cité dans Statistiques pénitentiaires et parc carcéral, entre encombrement et (sur)occupation ( ). La gestion des effectifs détenus, des mots aux indicateurs chiffrés. Bruno Aubusson de Cavarlay dans Criminocorpus. 1718 - Les dépenses de personnel recouvrent la consommation en crédits de paiement du titre 2 des établissements et les dépenses en titre 2 de la protection de la jeunesse (DPJJ) pour les établissements pour mineurs (EPM) - Les dépenses d exploitation comprennent les dépenses de fonctionnement des établissements et celles engagées par la DPJJ à destination des EPM, les dépenses d investissement et dépenses d intervention (subventions versées aux associations) Le coût JDD d un établissement est égal à la somme de ses dépenses sur l année considérée divisée par le nombre de JDD décompté durant l année considérée. Coût d une journée de détention selon les établissements Source : DAP/SD5/Pôle/mois 2014 Type d établissement Gestion déléguée classique AOT- LOA PPP Gestion publique Moyenne générale Centre de détention Centre pénitentiaire 82,61 146, ,42 93,57 83,43 110,23 141,77 87,33 90,79 Maison d arrêt 64,65 112,74 150,49 77,08 76,55 Maison centrale Moyenne générale 296, ,75 179,02 77,95 114,67 144,59 86,81 87, Coût d une place de prison à la construction En valeur 2014, le coût d investissement à la place est de étant précisé que le coût de construction évolue en fonction de la capacité de l établissement : - 95 places : / place ; places : / place ; places : / place ; places : / place. 1819 1.2.3 Coût du contentieux administratif La mise en cause de la responsabilité de l État, à raison des conditions de détention, a connu une forte augmentation à compter de la fin des années Ainsi, si en 2009, le coût du contentieux des conditions de détention s élevait à (17% du coût total du contentieux), il s élevait, en 2010 à (24% du coût total du contentieux) et en 2011, à (48% du coût total du contentieux). Cependant, depuis 2012, cette tendance tend à s inverser. Ainsi, le coût du contentieux des conditions de détention s élevait, en 2012, à (32% du coût total du contentieux), il s élève au 27 octobre 2014 à (26% du coût total du contentieux). 1.3 Evolution de la situation depuis 2009 Situation au 1 er janvier Nombre de cellules Situation au 1 er octobre dont MA et QMA Capacité théorique dont MA et QMA Capacité opérationnelle dont MA et QMA Nombre de personnes détenues dont MA et QMA Taux d occupation en % 119,7 110,9 107,4 113,2 116,8 116,6 114,5 dont MA et QMA ,5 118,8 133,2 133,3 134,5 131,5 Entre le 1 er janvier 2009 et le 1 er octobre 2014, places nettes ont été créées alors que le nombre de détenus hébergés a augmenté de20 (1er oct) Nombre de cellules Capacité thérique Capacité opérationnelle Nombre de personnes détenues Cellules MA et QMA Capacité théorique MA et QMA Capacité opérationnelle MA et QMA Nombre de personnes détenues en MA et QMA 20 Montrer encore
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