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Timestamp: 2017-11-22 19:15:49
Document Index: 369590102

Matched Legal Cases: ['Art. 328', 'Art. 321', 'Art. 324', 'Art. 82', 'Art. 336', 'Art. 173', 'Art. 174', 'Art. 49']

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1 Mobbing was tun? SBK Sektion Bern Vortrag vom 13. November 2014 Patrick Villoz, lic.iur. Mediator Wissen gibt Sicherheit
2 Inhaltsübersicht Grundstruktur von Mobbing Ursachen / Folgen Rechtsgrundlagen Handlungsmöglichkeiten
3 Begriff Mobbing Definition des Bundesgerichtes Mobbing ist ein o o o o systematisches feindliches über einen längeren Zeitraum anhaltendes Verhalten mit dem eine Person an ihrem Arbeitsplatz isoliert, ausgegrenzt oder gar von ihrem Arbeitsplatz entfernt werden soll Mobbing # Schikanen # wechselseitiger Eskalationsprozess, der keine klare Täter-Opfer Beziehung zulässt
4 verschiedene Beteiligte gemobbte Person (en) / Opfer aktiv mobbende Person(en) / Täter (passive) Drittpersonen
5 1. Phase: die täglichen Konflikte einzelne Meinungsverschiedenheiten, Streitigkeiten und empfundene Ungerechtigkeiten treten auf Konflikt wird ausgewichen o. bekämpft statt angepackt und gelöst Konflikt verlagert sich auf persönliche Ebene Konflikt erhält durch Dritte keine oder kaum Beachtung
6 2. Phase: Mobbing etabliert sich zunehmende Polarisierung in Angreifende und Opfer betriebliches Umfeld verhält sich passiv schwächere Partei wird systematisch angegriffen / allmählich gebrandmarkt Opfer wird als störend und unmöglich eingestuft
7 3. Phase: passive Führungsebene bewusste o. unbewusste Rechtsbrüche der Führungsverantwortlichen (um die vermeintlichen Interessen des Unternehmens zu wahren) Täterschaft bestimmt Spielregeln ev. Herabsetzung von Position und Rang des Opfers Opfer zeigt auffälliges Verteidigungsverhalten / gesundheitlich angeschlagen
8 4. Phase: Der Ausschluss o aus der Abteilung, aus dem Betrieb, aus dem Berufsleben, aus der Gesellschaft bis hin zum Selbstmord o in der Form von Kündigung, Abfindung, vorzeitiger Pensionierung o erschwerte Stellensuche o arbeitsplatzbezogenes Problem wird zum existenziellen Problem o eigentlicher Konflikt bleibt ungelöst und wird weitergetragen
9 Mobbinghandlungen o Abblocken von Kontaktversuchen o Vorenthalten von Informationen o abwertende Blicke und Gesten o interessante Aufgaben werden vorenthalten o es werden Fehler unterstellt, die Arbeit wird erschwert o wiederholte ungerechtfertige Kritik o hinter dem Rücken schlecht reden o Beschimpfungen, Drohungen o Kritik an der Arbeitsleistung o man wird wie Luft behandelt o...
10 eine betroffene Person: Ich war völlig erschöpft, konnte mich nicht mehr entspannen, fast gar nicht mehr konzentrieren. Ich litt unter Schlafstörungen, Kopf- und Magenschmerzen. Ich brauchte manchmal übermenschliche Kraft, um meine Arbeit zu erledigen, um mich überhaupt morgens zu überwinden aufzustehen, um zur Arbeit zu gehen. Am Eingang zum Betrieb überkamen mich Übelkeit und Kopfschmerzen, ich zitterte am ganzen Körper. Ich ass nicht mehr und schlief nicht mehr, hatte Alpträume und war nur noch verzweifelt. Mein einziger Gedanke war: wann ist endlich Schluss?
11 was tun?
12 Fürsorgepflicht des Arbeitgebers Art. 328 OR Unterlassungspflicht: AG muss Eingriffe in Persönlichkeit des AN unterlassen Handlungspflicht: AG muss AN vor Angriffen schützen, Konflikte entschärfen und Massnahmen ergreifen Treuepflicht des Arbeitnehmers Art. 321a OR Konflikte am Arbeitplatz zu vermeiden bzw. zur Konfliktlösung beizutragen arbeitsvertragliche Grundlagen Personalreglement, GAV Rechtsgrundlagen
13 Handlungsmöglichkeiten der Betroffenen möglichst frühzeitig handeln! Beweise sammeln (Mobbingtagebuch führen) Gespräch suchen / in den Dialog treten Vorgesetzte einschalten (Fürsorgepflicht) interne Anlaufstelle beiziehen Rechtsberatung einholen Mobbing Beratungsstelle aufsuchen Psychologische Beratung in Anspruch nehmen
14 rechtliche SchriOe des Betroffenen gegenüber Arbeitgeberin Falls Fürsorgepflichtverletzungen vorliegen: Arbeitsverweigerung mit Lohnzahlungspflicht des AG (Art. 324 und Art. 82 OR) Klage auf Entschädigung wegen missbräuchlicher Kündigung (Art. 336 OR) gegenüber Mobber Anzeige wegen übler Nachrede (Art. 173 StGB) oder Verleumdung (Art. 174 StGB) gegenüber beiden Klage auf Schadenersatz (97 OR) bzw. Genugtuung bei schwerer Persönlichkeitsverletzung (Art. 49 OR)
15 hohes Vorkommen kaum Urteile Gründe: Prozessrisiko bei Mobbing o nur ein wechselseitiger Eskalationsprozess? o schleichende Entwicklung: schwer erfassbar Beweisproblematik ungewisser Prozessausgang o beschwerlicher Rechtsweg: finanziell, psychisch, langwierig, eventuell retraumatisierend o Genugtuungssummen sind sehr tief hohe Anforderungen für Durchsetzung
16 Filmsequenz aus einem Portrait über Viktor Frankl. Darin schildert er den Kerngedanken seine Buches...trotzdem ja zum Leben sagen : Es gibt eigentlich keine einzige Lebenssituation oder Leidenssituation, die nicht irgendeine Möglichkeit böte sie in eine sinnvolle Leistung umzuwandeln Das Portrait findet sich im Internet unter: https://www.youtube.com/watch?v=twcra_bwy9w
17 Was kann die Arbeitgeberin tun? Sensibilisierung durch Aufklärung und Schulung Schaffung einer gesunden Konfliktkultur verbesserte Kommunikation in den Betrieben Errichtung klarer Strukturen und Zuständigkeiten betriebsinterne Regelungen (taugliches Konfliktmanagement) interne und / oder externe Anlaufstelle (Beratung & Unterstützung) dies setzt voraus, dass der Mensch an erster Stelle steht dass die Arbeitgeberin Werte für ein förderliches Miteinander vorlebt
18 Was können Mitarbeitende tun? gute Wahrnehmungsfähigkeit für die zwischenmenschlichen Beziehungsverhältnisse Bewusstsein für eigenes Konfliktverhalten Ideal eines förderlichen Miteinanders direkte Kommunikation, Sache beim Namen nennen aktives Eintreten gegen Missstände und für ehrliche und aufbauende Beziehungsformen
19 Was können Betroffene tun? Die mobbende Person baut sich in ihrem äusseren Selbstbewusstsein auf Kosten des Gemobbten auf Die gemobbte Person trägt Schuldgefühle, fühlt sich minderwertig bis hin zum Selbstmord
20 Was können Betroffene tun? gemobbte Person steigt im Seelischen auf im Verborgenen gedeihen neue Möglichkeiten und Qualitäten mobbende Person (passive Dri9e) steigen ab Aushöhlung der Selbst- achtung, denn unser Selbst- wertgefühl hängt von unserer moralischen Integrität ab.
21 Die Gemeinschaft ist für mich ein Teil meiner Seele, und deshalb will ich alles tun, um die Prinzipien zu fördern, die förderungsbedürftig sind. Heinz Grill
22 Literatur Heinz Leymann: Mobbing-Psychoterror am Arbeitsplatz und wie man sich dagegen wehren kann; ISBN Irmtraud Bräunlich Keller: Mobbing so nicht! Wie Sie sich gegen Schikanen am Arbeitsplatz wehren (Beobachter); ISBN Secco-Studie 2002: Mobbing und andere psychosoziale Spannungen am Arbeitsplatz in der Schweiz (im Internet abrufbar) Viktor Frankl:... trotzdem ja zum Leben sagen - Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager; ISBN Heinz Grill: Gemeinschaftsbildung und Kosmos; ISBN
23 allgemein: Mobbing Beratungsstelle Bern Beratungsstellen Bonstettenstrasse 15, 3012 Bern, Tel.: Stiftung Bernische Ombudsstelle für Alters-, Betreuungs- und Heimfragen Zinggstrasse 16, 3007 Bern, Tel für Mitglieder: Rechtsberatung des SBK Sektion Bern Monbijoustrasse 30, 3011 Bern, Tel
Mobbing am Arbeitsplatz SBK Bern / Mobbing-Zentrale Schweiz Vortrag vom 5. November 2012 Dr. Denis G. Humbert, Rechtsanwalt (Fachanwalt SAV Arbeitsrecht) Schmid Heinzen Humbert Rechtsanwälte, www.shh.ch
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