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Timestamp: 2017-07-26 01:23:23+00:00
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Matched Legal Cases: ['art. 6', 'art. 6', 'arte 01', 'arte 01', 'art. 6', 'art. 30']

MODELLO DI ORGANIZZAZIONE, GESTIONE E CONTROLLO. (D. LGS. n. 231/2001) MAPPATURA DEI PROCESSI SENSIBILI E GAP ANALYSIS AGGIORNAMENTO GIUGNO PDF
MODELLO DI ORGANIZZAZIONE, GESTIONE E CONTROLLO. (D. LGS. n. 231/2001) MAPPATURA DEI PROCESSI SENSIBILI E GAP ANALYSIS AGGIORNAMENTO GIUGNO 2014
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Serafina Mattioli
1 MODELLO DI ORGANIZZAZIONE, GESTIONE E CONTROLLO (D. LGS. n. 231/2001) MAPPATURA DEI PROCESSI SENSIBILI E GAP ANALYSIS AGGIORNAMENTO GIUGNO 2014 Area Internal Auditing Privacy e Corporate Governance giugno 20142 1. PREMESSA 3 2. METODOLOGIA E RISULTATI Identificazione delle aree, delle attività e dei processi sensibili Analisi comparativa rispetto al modello a tendere (c.d. Gap Analysis ) Gli standard di controllo 7 Area Internal Auditing Privacy e Corporate Governance giugno 20143 1. PREMESSA La Mappatura dei processi sensibili è lo strumento essenziale per la definizione delle caratteristiche del Modello e per l individuazione di protocolli di prevenzione efficaci al contenimento dei rischi di commissione dei reati fattispecie. In tal senso costituisce uno degli elementi chiave che assicurano al Modello, almeno in linea teorica, quell attributo di potenziale efficacia preventiva previsto dalla norma ai fini dell esimente alla responsabilità amministrativa dell Ente. L analisi del contesto aziendale e dei processi consente l identificazione di Aree/Processi/Attività nell ambito delle quali potrebbero - in astratto - verificarsi eventi riconducibili alle ipotesi di Reato previste dal d. lgs. 231/01 e risponde, pertanto, alle esigenze di contestualizzare il Modello alla specifica realtà gestionale ed operativa della Società. Con le attività periodiche di aggiornamento della mappatura dei processi sensibili, la Società assicura il presidio sull adeguatezza del sistema di controllo posto in essere con i protocolli adottati e fornisce il patrimonio informativo per la promozione di eventuali piani di azione correttivi. La mappatura aggiornata costituisce altresì il contesto di riferimento per l individuazione delle ulteriori misure che in aggiunta a quanto già disciplinato dal Modello si dovessero integrare per gli adempimenti in materia di prevenzione della corruzione, ai sensi della normativa vigente applicabile alle società partecipate ed in linea con il Piano per la prevenzione della corruzione e la trasparenza. 2. METODOLOGIA E RISULTATI 2.1 IDENTIFICAZIONE DELLE AREE, DELLE ATTIVITÀ E DEI PROCESSI SENSIBILI La prima fase metodologica della mappatura consiste nell analisi di: a. atti e documenti di origine interna o esterna che determinano e caratterizzano la natura, lo scopo e il funzionamento della Società: i. disposizioni del Socio Unico (delibere, informative); ii. principi di governo societario: Statuto, Piano strategico, Convenzione con il Comune di Roma, Struttura organizzativa, Relazione e Codici di Governance e di Comportamento, Codice Etico, Regolamenti di funzionamento degli organi sociali; iii. disposizioni organizzative e operative (Ordini di Servizio, norme e regolamenti, procedure ed istruzioni operative, atti di nomina, deleghe operative e procure); iv. elementi cogenti del Sistema di Controllo Interno; v. normativa di riferimento. b. informazioni e documenti di processo relativi alla realtà operativa interna; c. esame del sistema di relazioni: Area Internal Auditing Privacy e Corporate Governance giugno 20144 interne alla Società, tra le diverse funzioni /centri di responsabilità, nello svolgimento delle attività di propria competenza, esterne alla Società, con particolare riguardo ai rapporti con la P.A., i Fornitori, la società di revisione e gli organi di vigilanza, altri Soggetti Terzi in genere; d. individuazione dei sistemi operativi, di pianificazione e controllo, informatici, di comunicazione; Dal quadro generale del contesto aziendale così ricostruito sono state sviluppate: 1) La Matrice dei processi di cui all Allegato 1. 2) Le Matrici delle responsabilità di cui all Allegato 2. 3) La Matrice di sintesi di cui all Allegato 3. 1) La Matrice dei processi individua i processi sensibili in relazione alle categorie di reato per le quali è valutabile una significatività del rischio. I Processi distinti nelle tre macro-categorie, produttivi, di supporto, di provvista, sono codificati ed elencati nella tabella seguente. PP_0 PP_01_CA_CONV PP 02_CA_PRO PP_03_CO PROCESSI PRODUTTIVI degli atti negoziali con il Comune di Roma (Convenzioni, disciplinari d'incarico, contratti) Acquisizione e/o gestione di contributi/sovvenzioni/finanziamenti concessi da Soggetti Pubblici Commesse di progettazione PP_03.1_CO_PRG Progettazione generale e controllo dei costi A. economica della commessa B. Requisiti tecnici di progettazione C. Analisi ed aggiornamento della normativa in materia ambientale per la predisposizione del CSA PP_03.2_CO_SIC Coordinamento per la sicurezza in fase di progettazione PP_04_VP Validazione progetti PP_05_FA dei procedimenti in fase attuativa PP_05.1_FA_LAV A. Attività tecnico/amministrative in fase realizzativa (gestione delle interferenze; espropri; autorizzazioni al subappalto e ai sub affidamenti non qualificabili come subappalto, controlli su affidamenti e subaffidamenti del Contraente Generale). Area Internal Auditing Privacy e Corporate Governance giugno 20145 B. e controllo dei lavori (condotta generale; verifica sulla normativa in materia di tutela ambientale; varianti in corso d opera; gestione degli stati di avanzamento e dei pagamenti). C. Rapporti con Soggetti Pubblici D. Collaudi PP_05.2_FA_SIC Sicurezza cantieri A. Coordinamento per la sicurezza in fase di esecuzione dei lavori B. Alta Sorveglianza per la sicurezza nei cantieri (Linea C) PS_0 PS_01_GA PS_02_AG PROCESSI DI SUPPORTO delle procedure ad evidenza pubblica per gli appalti di lavori, beni e servizi connessi alla realizzazione delle opere Affari Generali A. Raccolta, trasporto e smaltimento di cartucce toner per stampanti e fotocopiatrici PS_03_INF PS_03.1_INF_MAN PS_03.2_INF_USE Sistemi informativi A. Configurazione, gestione e manutenzione dei sistemi informatici B. Utilizzo del sistema informatico PS_04_SPP Servizio Prevenzione e Protezione A. Definizione politica per la sicurezza, Sistema delle deleghe e procure, Procedure B. Identificazione dei pericoli e valutazione dei rischi infortunio e malattia professionale, Misure preventive e protettive C. Formazione del personale D. Identificazione dei pericoli e valutazione dei rischi da interferenza, Valutazione congruità costi per la sicurezza PS_05_CON PS_06_REC PS_07_COM PS_08_REA del contenzioso giudiziali e stragiudiziali relativo ai contratti d'appalto dei lavori. Arbitrati. dei reclami, dei ricorsi e dei contenziosi diversi da quelli di cui al processo PS_05_CON. Sviluppo di strategie e campagne pubblicitarie finalizzate a valorizzare la percezione del marchio aziendale rapporti con Enti e Autorità pubbliche A. dei rapporti con Autorità Pubbliche in caso di attività di ispezione e controllo Area Internal Auditing Privacy e Corporate Governance giugno 20146 B. Rapporti con organismi di vigilanza relativi allo svolgimento di attività regolate dalla legge (es. Autorità Vigilanza Pubblici) PS_09_SOC societaria A. Attività di comunicazione al socio e/o terzi relative alla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Società (Bilancio ed altri obblighi di rendicontazione) B. dei rapporti con soci, società di revisione, collegio sindacale C. delle operazioni societarie quali ad esempio conferimenti, destinazione utili e riserve, operazioni sul capitale, etc. D. Comunicazione, svolgimento e verbalizzazione delle assemblee PS_10_QUA Certificazione di processi e servizi PPV_0 PPV_01_CP PPV_02_FF PPV_03_OSP PPV_04_PER PROCESSI DI PROVVISTA Approvvigionamento di beni e servizi, conferimento e gestione di contratti di consulenze e prestazioni professionali dei flussi finanziari di omaggi/pubblicità/donazioni/sponsorizzazioni e spese di rappresentanza Selezione ed assunzione del personale Le fattispecie di reato rilevanti in relazione alla realtà societaria, con l indicazione della Sezione del Manuale dei protocolli di vigilanza correlata, sono: Sez. 1 Reati nei rapporti con la Pubblica Amministrazione Sez. 2 Reati societari Sez. 3 - Delitti informatici e trattamento illecito di dati Sez. 4 Reati commessi con violazione delle norme antinfortunistiche Sez. 5 Delitti di criminalità organizzata Sez. 6 Violazione del diritto d autore Sez. 7 Induzione a non rendere dichiarazioni all Autorità giudiziaria o a rendere dichiarazioni mendaci Sez. 8 Reati ambientali Sez. 9 Ricettazione, riciclaggio e impiego di beni e altre utilità di provenienza illecita Sez Corruzione tra privati Area Internal Auditing Privacy e Corporate Governance giugno 20147 2) Le Matrici delle responsabilità individuano, per ciascuna categoria di reato e per ogni processo sensibile catalogato, i soggetti interni coinvolti a tutti livelli di responsabilità (operativa/esecutiva, di controllo, autorizzativa, di supporto). Sono pertanto state inserite le strutture organizzative (Aree / U.O.), ruoli e funzioni, figure titolari di incarichi particolari. 3) Nella Matrice di sintesi, a ciascun Processo sensibile catalogato, sono correlate le diverse categorie di reato e le responsabilità interne (operativa/esecutiva, di controllo, autorizzativa, di supporto) a livello organizzativo e per funzioni/incarichi particolari. 2.2 ANALISI COMPARATIVA RISPETTO AL MODELLO A TENDERE (C.D. GAP ANALYSIS ) Il sistema dei presidi e dei controlli esistente è comparato con il modello standard delineato dal d. lgs. 231/2001 e dai requisiti a tendere definiti per Roma Metropolitane. L analisi comparativa è mirata a valutare: i. l adeguatezza dei protocolli esistenti (misure organizzative e procedurali, mezzi e risorse), ossia la loro capacità di prevenire i comportamenti illeciti o di ridurne il rischio ad un livello accettabile e di evidenziarne l eventuale realizzazione; ii. l effettività dei protocolli esistenti, ossia la rispondenza tra i comportamenti concreti e quelli previsti nei protocolli. L analisi consente di identificare i principali disallineamenti rispetto al modello a tendere e di individuare i piani operativi finalizzati a colmare i gap emersi, nell ottica del mantenimento di un modello di organizzazione, gestione e controllo ai sensi del d. lgs. 231/2001, personalizzato sulla realtà societaria. Nel dettaglio, per ogni processo sensibile rilevato, sono definiti i seguenti elementi: strutture organizzative coinvolte; sistema dei presidi esistenti, classificati come standard 231 ; individuazione dei disallineamenti del sistema di controllo esistente rispetto al modello a tendere (Gap Analysis); individuazione ulteriori presidi / protocolli necessari (piani di azione correttivi, raccomandazioni). I risultati dell analisi comparativa, rappresentata nelle Schede Gap di processo di cui all Allegato 4, costituiscono inoltre l elemento sostanziale sulla base del quale sono definiti i protocolli specifici presentati nella Parte Speciale B Manuale dei protocolli di Vigilanza. 2.3 GLI STANDARD DI CONTROLLO L adozione di principi generali di controllo dei processi, oltre a costituire lo strumento primario per la valutazione del grado di criticità dei Processi Sensibili, fornisce l evidenza degli elementi organizzativi e procedurali essenziali al presidio dei medesimi. Area Internal Auditing Privacy e Corporate Governance giugno 20148 Tali requisiti, denominati standard 231, sono: A. Esistenza di procedure formalizzate. Devono esistere disposizioni aziendali e procedure formalizzate idonee a fornire principi di comportamento, prevedere e regolamentare modalità operative per lo svolgimento delle attività sensibili e modalità di archiviazione della documentazione rilevante. B. Tracciabilità e verificabilità ex post delle transazioni tramite adeguati supporti informativi/documentali. Ogni operazione relativa all attività sensibile deve essere adeguatamente registrata. Il processo di decisione, autorizzazione ed esecuzione dell attività sensibile deve essere verificabile ex post, anche tramite appositi supporti documentali; in ogni caso, devono essere disciplinati, nel dettaglio, i casi e le modalità dell eventuale cancellazione o distruzione delle registrazioni effettuate; C. Segregazione dei compiti. Si richiede l applicazione del principio di separazione delle attività tra chi autorizza, chi esegue e chi controlla il Processo Sensibili. D. Esistenza di un sistema di deleghe coerente con le responsabilità organizzative assegnate. I poteri autorizzativi e di firma devono: essere coerenti con le responsabilità organizzative e gestionali assegnate, prevedendo, nel caso di procure di spesa, l indicazione delle soglie di approvazione; essere chiaramente definiti e conosciuti all interno della Società. Area Internal Auditing Privacy e Corporate Governance giugno 20149 MODELLO DI ORGANIZZAZIONE, GESTIONE E CONTROLLO (D. LGS. n. 231/2001) MAPPATURA DEI PROCESSI SENSIBILI E GAP ANALYSIS ALLEGATO 1 MATRICE DEI PROCESSI10 Modello "231" Mappatura processi sensibili All. 1 Matrice dei processi INDIVIDUAZIONE DEI PROCESSI SENSIBILI PER FATTISPECIE DI REATO Sez. 1 Sez. 2 Sez. 3 Sez. 4 Sez. 5 Sez. 6 Sez. 7 Sez. 8 Sez. 9 Sez. 10 Ricettazione, Reati Induzione a riciclaggio e Delitti commessi con rendere Delitti di Violazione del impiego di informatici e violazione dichiarazioni Reati Reati societari cirminalità diritto beni e altre trattamento delle norme mendaci ambientali organizzata d'autore utilità di illecito dei dati antinfortunisti all'autorità provenienza che giudiziaria illecita Reati nei rapporti con la PA Corruzione tra privati PP_0 PROCESSI PRODUTTIVI PP_01_CA_CONV degli atti negoziali con il Comune di Roma (Convenzioni, disciplinari d'incarico, contratti) PP 02_CA_PRO Acquisizione e/o gestione di contributi/sovvenzioni/finanziamenti concessi da Soggetti Pubblici PP_03_CO Commesse di progettazione PP_03.1_CO_PRG Progettazione generale e controllo dei costi A. economica della commessa B. Requisiti tecnici di progettazione C. Analisi ed aggiornamento della normativa in materia ambientale per la predisposizione del CSA PP_03.2_CO_SIC Coordinamento per la sicurezza in fase di progettazione PP_04_VP Validazione progetti PP_05_FA dei procedimenti in fase attuativa PP_05.1_FA_LAV A. Attività tecnico/amministrative in fase realizzativa (gestione delle interferenze; espropri; autorizzazioni al subappalto e ai sub affidamenti non qualificabili come subappalto, controlli su affidamenti e subaffidamenti del Contraente Generale). PP_05.2_FA_SIC PS_0 PS_01_GA PS_02_AG B. e controllo dei lavori (condotta generale; verifica sulla normativa in materia di tutela ambientale; varianti in corso d opera; gestione degli stati di avanzamento e dei pagamenti). C. Rapporti con Soggetti Pubblici D. Collaudi Sicurezza cantieri A. Coordinamento per la sicurezza in fase di esecuzione dei lavori B. Alta Sorveglianza per la sicurezza nei cantieri (Linea C) PROCESSI DI SUPPORTO delle procedure ad evidenza pubblica per gli appalti di lavori, beni e servizi connessi alla realizzazione delle opere Affari Generali A. Raccolta, trasporto e smaltimento di cartucce toner per stampanti e fotocopiatrici PS_03_INF Sistemi informativi PS_03.1_INF_MAN A. Configurazione, gestione e manutenzione dei sistemi informatici PS_03.2_INF_USE B. Utilizzo del sistema informatico PS_04_SPP Servizio Prevenzione e Protezione A. Definizione politica per la sicurezza, Sistema delle deleghe e procure, Procedure PS_05_CON PS_06_REC PS_07_COM PS_08_REA B. Identificazione dei pericoli e valutazione dei rischi infortunio e malattia professionale, Misure preventive e protettive C. Formazione del personale D. Identificazione dei pericoli e valutazione dei rischi da interferenza, Valutazione congruità costi per la sicurezza del contenzioso giudiziali e stragiudiziali relativo ai contratti d'appalto dei lavori. Arbitrati. dei reclami, dei ricorsi e dei contenziosi diversi da quelli di cui al processo PS_05_CON. Sviluppo di strategie e campagne pubblicitarie finalizzate a valorizzare la percezione del marchio aziendale rapporti con Enti e Autorità pubbliche Internal Auditing Privacy e Corporate Governance11 Modello "231" Mappatura processi sensibili All. 1 Matrice dei processi INDIVIDUAZIONE DEI PROCESSI SENSIBILI PER FATTISPECIE DI REATO Sez. 1 Sez. 2 Sez. 3 Sez. 4 Sez. 5 Sez. 6 Sez. 7 Sez. 8 Sez. 9 Sez. 10 Ricettazione, Reati Induzione a riciclaggio e Delitti commessi con rendere Delitti di Violazione del impiego di informatici e violazione dichiarazioni Reati Reati societari cirminalità diritto beni e altre trattamento delle norme mendaci ambientali organizzata d'autore utilità di illecito dei dati antinfortunisti all'autorità provenienza che giudiziaria illecita Reati nei rapporti con la PA A. dei rapporti con Autorità Pubbliche in caso di attività di ispezione e controllo B. Rapporti con organismi di vigilanza relativi allo svolgimento di attività regolate dalla legge (es. Autorità Vigilanza Pubblici) PS_09_SOC societaria A. Attività di comunicazione al socio e/o terzi relative alla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Società (Bilancio ed altri obblighi di rendicontazione) B. dei rapporti con soci, società di revisione, collegio sindacale C. delle operazioni societarie quali ad esempio conferimenti, destinazione utili e riserve, operazioni sul capitale, etc. D. Comunicazione, svolgimento e verbalizzazione delle assemblee PS_10_QUA Certificazione di prodotti e servizi PPV_0 PROCESSI DI PROVVISTA PPV_01_CP Approvvigionamento di beni e servizi, conferimento e gestione di contratti di consulenze e prestazioni professionali PPV_02_FF dei flussi finanziari PPV_03_OSP di omaggi/pubblicità/donazioni/sponsorizzazioni e spese di rappresentanza PPV_04_PER Selezione ed assunzione del personale Corruzione tra privati Internal Auditing Privacy e Corporate Governance12 MODELLO DI ORGANIZZAZIONE, GESTIONE E CONTROLLO (D. LGS. n. 231/2001) MAPPATURA DEI PROCESSI SENSIBILI E GAP ANALYSIS ALLEGATO 2 MATRICE DELLE RESPONSABILITÀ13 Roma Metropolitane - Modello 231 SEZIONE 1 DESCRIZIONE DELLE ATTIVITA' SENSIBILI PER I REATI VERSO LA P.A. COMUN.N E RAPPORTI ISTIT.LI E RELAZION I ESTERNE INTERNAL AUDITING PRIVACY E CORP.TE GOV.NCE AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO DI GESTIONE Amministra zione e Finanza Controllo di LEGALE E CONTRATTI E AFFARI SOCIETARI organi societari Legale e contratti SISTEMI INFORMATIVI, AFFARI GENERALI E ACQUISTI, SERVIZI TECNICI Sistemi Informativi Affari Generali Acquisti ST AT PERSONA LE ODI COLLAUDI Commissio ni di collaudo DT Progetti e Acquisizion e Aree Opere civili e Impianti e materiale rotabile Sicurezza cantieri Risk Assessment e Project Management DIREZIONE TECNICA Area Tecnica 1 Area Tecnica 2 Area Tecnica 3 Risk Ass PMO RUP AST ASA ASI ASTART ASSC ST RUP U.O.DL AS RUP U.O. DL SSL PP_01_CA_CONV degli atti negoziali con il Comune di Roma (Convenzioni, disciplinari d'incarico, contratti) PP 02_CA_PRO PP_03_CO PP_03.1_CO_PRG Acquisizione e/o gestione di contributi/sovvenzioni/finanzia menti concessi da Soggetti Pubblici Commesse di progettazione Progettazione generale e controllo dei costi di commessa A. economica della commessa B. Requisiti tecnici di progettazione C. Analisi ed aggiornamento della normativa in materia ambientale per la predisposizione del CSA PP_03.2_CO_SIC Coordinamento per la sicurezza in fa se di progettazione PP_04_VP Validazione progetti PP_05_FA PP_05.1_FA_LAV dei procedimenti in fase attuativa A. Attività tecnico/amministrative in fase realizzativa (gestione delle interferenze; espropri; autorizzazioni al subappalto e ai sub affidamenti non qualificabili come subappalto, controlli su affidamenti e subaffidamenti del Contraente Generale). B. e controllo dei lavori (condotta generale; verifica sulla normativa in materia di tutela ambientale; varianti in corso d opera; gestione degli stati di avanzamento e dei pagamenti). C. Rapporti con Soggetti Pubblici D. Collaudi PP_05.2_FA_SIC Sicurezza cantieri A. Coordinamento per la sicurezza in fase di esecuzione delle opere (vedi scheda) B. Alta Sorveglianza per sicurezza nei cantieri (Linea C) PS_01_GA delle procedure ad evidenza pubblica per gli appalti di lavori, beni e servizi connessi alla realizzazione delle opere PS_05_CON PS_06_REC PS_08_REA del contenzioso relativo ai contratti d'appalto dei lavori dei reclami, dei ricorsi e dei contenziosi diversi da quelli di cui al processo PS_5 dei rapporti con Enti e Autorità A. dei rapporti con Autorità Pubbliche in caso di attività di ispezione e controllo B. Rapporti con organismi di vigilanza relativi allo svolgimento di attività regolate dalla legge (es. Autorità Vigilanza Pubblici) Processi di provvista PPV_01_CP Approvvigionamento di beni e servizi, conferimento e gestione di contratti di consulenze e prestazioni professionali PPV_02_FF dei flussi finanziari PPV_03_OSP di omaggi/pubblicità/donazioni/sp onsorizzazioni e spese di rappresentanza PPV_04_PER Selezione ed assunzione del personale Internal Auditing Privacy e Corporate Governance Mod. 231_matrice strutture-funzioni-processi_ _fin.xls Sez.1_reati PA14 Roma Metropolitane - Modello 231 SEZIONE 1 DESCRIZIONE DELLE ATTIVITA' SENSIBILI PER I REATI VERSO LA P.A. QUALITA', SICUREZZA E AMBIENTE Sistemi di Controllo Qualità per gli appalti Tecnico RUP Comm. di gara Direttori operativi Ispettori di cantiere Collaudato ri Commessa di progetto / Progettist a dei Coordinat ori per la sicurezza Dirigente preposto di Area di U.O. Organismo Ispezione e verifica RSPP Addetti alle emergenz e trattament o dati Amministr.ri di sistema Incaricati al trattament o dei dati PP_01_CA_CONV degli atti negoziali con il Comune di Roma (Convenzioni, disciplinari d'incarico, contratti) PP 02_CA_PRO Acquisizione e/o gestione di contributi/sovvenzioni/finanzia menti concessi da Soggetti Pubblici PP_03_CO Commesse di progettazione PP_03.1_CO_PRG Progettazione generale e controllo dei costi di commessa A. economica della commessa B. Requisiti tecnici di progettazione C. Analisi ed aggiornamento della normativa in materia ambientale per la predisposizione del CSA PP_03.2_CO_SIC Coordinamento per la sicurezza in fa se di progettazione PP_04_VP PP_05_FA PP_05.1_FA_LAV Validazione progetti dei procedimenti in fase attuativa A. Attività tecnico/amministrative in fase realizzativa (gestione delle interferenze; espropri; autorizzazioni al subappalto e ai sub affidamenti non qualificabili come subappalto, controlli su affidamenti e subaffidamenti del Contraente Generale). B. e controllo dei lavori (condotta generale; verifica sulla normativa in materia di tutela ambientale; varianti in corso d opera; gestione degli stati di avanzamento e dei pagamenti). C. Rapporti con Soggetti Pubblici D. Collaudi PP_05.2_FA_SIC Sicurezza cantieri A. Coordinamento per la sicurezza in fase di esecuzione delle opere (vedi scheda) B. Alta Sorveglianza per sicurezza nei cantieri (Linea C) PS_01_GA PS_05_CON PS_06_REC PS_08_REA delle procedure ad evidenza pubblica per gli appalti di lavori, beni e servizi connessi alla realizzazione delle opere del contenzioso relativo ai contratti d'appalto dei lavori dei reclami, dei ricorsi e dei contenziosi diversi da quelli di cui al processo PS_5 dei rapporti con Enti e Autorità A. dei rapporti con Autorità Pubbliche in caso di attività di ispezione e controllo B. Rapporti con organismi di vigilanza relativi allo svolgimento di attività regolate dalla legge (es. Autorità Vigilanza Pubblici) Processi di provvista PPV_01_CP Approvvigionamento di beni e servizi, conferimento e gestione di contratti di consulenze e prestazioni professionali PPV_02_FF dei flussi finanziari PPV_03_OSP di omaggi/pubblicità/donazioni/sp onsorizzazioni e spese di rappresentanza PPV_04_PER Selezione ed assunzione del personale Internal Auditing Privacy e Corporate Governance Mod. 231_matrice strutture-funzioni-processi_ _fin.xls Sez.1_reati PA15 Roma Metropolitane- Modello 231 SEZIONE 2 DESCRIZIONE DELLE ATTIVITA' SENSIBILI PER I REATI SOCIETARI COMUN.N E RAPPORT I ISTIT.LI E RELAZIO NI ESTERNE INTERNA L AUDITIN G PRIVACY E CORP.TE GOV.NCE AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO DI GESTIONE Amministra zione e Finanza Controllo di LEGALE E CONTRATTI E AFFARI SOCIETARI CdA Legale e contratti SISTEMI INFORMATIVI, AFFARI GENERALI E ACQUISTI, SERVIZI TECNICI Sistemi Informativi Affari Generali Acquisti ST AT PERSONA LE DT Progetti e Acquisizion e Aree Opere civili e Impianti e materiale rotabile Sicurezza cantieri Risk Assessment e Project Management DIREZIONE TECNICA Area Tecnica 1 Area Tecnica 2 Area Tecnica 3 Risk Ass PMO RUP AST ASA ASI ASTART ASSC ST RUP U.O.DL AS RUP U.O. DL ORGANIS MO DI ISPEZION E E VERIFICA COLLAUD AZIONE Commissio ni di collaudo SSL PS_09_SOC societaria A. Attività di comunicazione al socio e/o terzi relative alla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Società (Bilancio ed altri obblighi di rendicontazione) B. dei rapporti con soci, società di revisione, collegio sindacale C. delle operazioni societarie quali ad esempio conferimenti, destinazione utili e riserve, operazioni sul capitale, etc. D. Comunicazione, svolgimento e verbalizzazione delle assemblee Internal Auditing Privacy e Corporate Governance Mod. 231_matrice strutture-funzioni-processi_ _fin.xls Sez.2_Reati societari16 Roma Metropolitane- Modello 231 SEZIONE 2 DESCRIZIONE DELLE ATTIVITA' SENSIBILI PER I REATI SOCIETARI QUALITA', SICUREZZA E AMBIENTE Sistemi di Controllo Qualità per gli appalti Tecnico RUP Comm. di gara Direttori operativi Ispettori di cantiere Collaudat ori Commess a di progetto / Progettist a dei Coordinat ori per la sicurezza Dirigente preposto di Area di U.O. Organism o Ispezione e verifica RSPP Addetti alle emergenz e (primo soccorso e antincend io) trattamen to dati Amminist r.ri di sistema Incaricati al trattamen to dei dati PS_09_SOC societaria A. Attività di comunicazione al socio e/o terzi relative alla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Società (Bilancio ed altri obblighi di rendicontazione) B. dei rapporti con soci, società di revisione, collegio sindacale C. delle operazioni societarie quali ad esempio conferimenti, destinazione utili e riserve, operazioni sul capitale, etc. D. Comunicazione, svolgimento e verbalizzazione delle assemblee Internal Auditing Privacy e Corporate Governance Mod. 231_matrice strutture-funzioni-processi_ _fin.xls Sez.2_Reati societari17 SEZIONE 3 DESCRIZIONE DELLE ATTIVITA' SENSIBILI PER I DELITTI INFORMATICI E TRATTAMENTO ILLECITO DI DATI COMUN.N E RAPPORTI ISTIT.LI E RELAZION I ESTERNE INTERNAL AUDITING PRIVACY E CORP.TE GOV.NCE AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO DI GESTIONE Amministra zione e Finanza Controllo di LEGALE E CONTRATTI E AFFARI SOCIETARI CdA Legale e contratti SISTEMI INFORMATIVI, AFFARI GENERALI E ACQUISTI, SERVIZI TECNICI Sistemi Informativi Affari Generali PERSONA LE Acquisti ST AT DT Progetti e Acquisizione Aree Roma Metropolitane - Modello 231 Opere civili e Impianti e materiale rotabile Sicurezza cantieri Risk Assessment e Project Management DIREZIONE TECNICA Area Tecnica 1 Area Tecnica 2 Area Tecnica 3 ORGANIS MO DI ISPEZION E E VERIFICA COLLAUD AZIONE Commission i di collaudo SSL Risk Ass PMO RUP AST ASA ASI ASTART ASSC ST RUP U.O.DL AS RUP U.O. DL PS_03_INF Sistemi informativi A. Configurazione, gestione e manutenzione dei sistemi informatici B. Utilizzo del sistema informatico Internal Auditing Privacy e Corporate Governance Mod. 231_matrice strutture-funzioni-processi_ _fin.xls Sez.3_Reati informatici18 SEZIONE 3 DESCRIZIONE DELLE ATTIVITA' SENSIBILI PER I DELITTI INFORMATICI E TRATTAMENTO ILLECITO DI DATI QUALITA', SICUREZZA E AMBIENTE Sistemi di Controllo Qualità per gli appalti Tecnico RUP Comm. di gara Direttori operativi Ispettori di cantiere Collaudat ori Commess a di progetto / Progettist a dei Coordinat ori per la sicurezza Roma Metropolitane - Modello 231 Dirigente preposto di Area di U.O. Organism o Ispezione e verifica RSPP Addetti alle emergenz e (primo soccorso e antincend io) trattamen to dati Amminist r.ri di sistema Incaricati al trattamen to dei dati PS_03_INF Sistemi informativi A. Configurazione, gestione e manutenzione dei sistemi informatici B. Utilizzo del sistema informatico Internal Auditing Privacy e Corporate Governance Mod. 231_matrice strutture-funzioni-processi_ _fin.xls Sez.3_Reati informatici19 Roma Metropolitane- Modello 231 SEZIONE 4 DESCRIZIONE DELLE ATTIVITA' SENSIBILI PER I REATI COMMESI CON VIOLAZIONE DELLE NORME ANTINFORTUNISTICHE COMUN.N E RAPPORTI ISTIT.LI E RELAZION I ESTERNE INTERNAL AUDITING PRIVACY E CORP.TE GOV.NCE AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO DI GESTIONE Amministra zione e Finanza Controllo di LEGALE E CONTRATTI E AFFARI SOCIETARI organi societari Legale e contratti SISTEMI INFORMATIVI, AFFARI GENERALI E ACQUISTI, SERVIZI TECNICI Sistemi Informativi Affari Generali PERSONA LE Acquisti ST AT DT Progetti e Acquisizion e Aree Opere civili e Impianti e materiale rotabile Sicurezza cantieri Risk Assessment e Project Management DIREZIONE TECNICA Area Tecnica 1 Area Tecnica 2 Area Tecnica 3 ORGANIS MO DI ISPEZION E E VERIFICA COLLAUD AZIONE Commissio ni di collaudo SSL Risk Ass PMO RUP AST ASA ASI ASTART ASSC ST RUP U.O.DL AS RUP U.O. DL PS_04_SPP Servizio Prevenzione e Protezione A. Definizione della politica per la sicurezza, Sistema delle deleghe e procure, Procedure B. Identificazione dei pericoli e valutazione dei rischi infortunio e malattia professionale, Misure preventive e protettive C. Formazione del personale D. Identificazione dei pericoli e valutazione dei rischi da interferenza. Valutazione congruità costi per la sicurezza PP_03.2_CO_SIC Coordinamento per la sicurezza x in fase di progettazione PP_05_FA dei procedimenti in fase attuativa PP_05.2_FA_SIC Sicurezza cantieri A. Coordinamento per la sicurezza in fase di esecuzione delle opere (vedi scheda) B. Alta Sorveglianza per sicurezza nei cantieri (Linea C) Internal Auditing Privacy e Corporate Governance Mod. 231_matrice strutture-funzioni-processi_ _fin.xls Sez.4_Sicurezza20 Roma Metropolitane- Modello 231 SEZIONE 4 DESCRIZIONE DELLE ATTIVITA' SENSIBILI PER I REATI COMMESI CON VIOLAZIONE DELLE NORME ANTINFORTUNISTICHE QUALITA', SICUREZZA E AMBIENTE Sistemi di Controllo Qualità per gli appalti Tecnico RUP Comm. di gara Direttori operativi Ispettori di cantiere Collaudat ori Commess a di progetto / Progettist a dei Coordinat ori per la sicurezza Dirigente preposto di Area di U.O. Organism o Ispezione e verifica RSPP Addetti alle emergenz e (primo soccorso e antincend io) trattamen to dati Amminist r.ri di sistema Incaricati al trattamen to dei dati PS_04_SPP Servizio Prevenzione e Protezione A. Definizione della politica per la sicurezza, Sistema delle deleghe e procure, Procedure B. Identificazione dei pericoli e valutazione dei rischi infortunio e malattia professionale, Misure preventive e protettive C. Formazione del personale D. Identificazione dei pericoli e valutazione dei rischi da interferenza. Valutazione congruità costi per la sicurezza PP_03.2_CO_SIC Coordinamento per la sicurezza in fase di progettazione PP_05_FA dei procedimenti in fase attuativa PP_05.2_FA_SIC Sicurezza cantieri A. Coordinamento per la sicurezza in fase di esecuzione delle opere (vedi scheda) B. Alta Sorveglianza per sicurezza nei cantieri (Linea C) Internal Auditing Privacy e Corporate Governance Mod. 231_matrice strutture-funzioni-processi_ _fin.xls Sez.4_Sicurezza Vedere altro
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