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Timestamp: 2018-02-18 11:15:21+00:00
Document Index: 142886754

Matched Legal Cases: ['art. 46', 'art. 42', 'art. 25', 'art. 4', 'art. 1', 'art. 4', 'art. 49', 'arte\n13']

Provincia di Bologna. presente - PDF
Provincia di Bologna. presente
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1 Provincia di Bologna COPIA n. 42 del OGGETTO: PRESENTAZIONE DELLE LINEE PROGRAMMATICHE RELATIVE ALLE AZIONI ED AI PROGETTI DA REALIZZARE DURANTE IL MANDATO AI SENSI DELL'ART.46 COMMA 3 DEL T.U.E.L.: APPROVAZIONE - RELAZIONE DI INIZIO MANDATO DEL SINDACO COSÌ COME PREVISTO DALL'ART.4-BIS DEL D.LGS.149/2011 E S.M.I.: PRESA D ATTO Il giorno 2 luglio 2014 alle ore nella sala consiliare del Municipio, previa l'osservanza di tutte le formalità prescritte dallo Statuto e dal Regolamento sul funzionamento del Consiglio comunale, vennero convocati a seduta i Consiglieri. Alla trattazione del punto in oggetto, posto all Ordine del Giorno, i componenti del Consiglio comunale risultano: MINGHETTI Gabriele presente MASETTI Edis assente MIGNOGNA Daniela presente TEDESCHI Alan presente BURZI Antonella presente CALZA Flavia presente VITALI Luca presente GIANCANE Laura Anna presente ZUFFI Marco presente LAGANA Massimiliano presente FABBRI Doretta presente RUBINI Francesco Mattia presente BENAZZI Francesca presente GATTI Matteo presente MAGGIO Gaetano presente ROCCA Pier-Luigi presente CAPPONI Stefania presente Il Segretario Generale, Dr.ssa GIUSEPPINA CRISCI, assiste alla seduta e provvede alla redazione del presente verbale. Il Presidente, DANIELA MIGNOGNA, riconosciuta legale l adunanza, invita il Consiglio comunale a prendere in esame l oggetto sopra indicato. Svolgono funzione di scrutatore i Consiglieri Gaetano MAGGIO, Stefania CAPPONI e Pier- Luigi ROCCA, a ciò designati dal Presidente ad inizio seduta.
2 COMUNE DI PIANORO Deliberazione Consiglio Comunale n. 42/2014 CONSIGLIO COMUNALE Richiamati: - l art. 46, comma 3, del Testo Unico delle Leggi sull ordinamento degli Enti Locali (D.Lgs , n. 267) in base al quale il Sindaco, sentita la Giunta, presenta al Consiglio, entro il termine previsto dallo Statuto, le linee programmatiche relative alle azioni e ai progetti da realizzare nel corso del mandato; - l art. 42, comma 3, del citato T.U.E.L. 267/2000 che prevede, nei modi disciplinati dallo Statuto, la partecipazione del Consiglio comunale alla definizione, all adeguamento e alla verifica periodica dell attuazione delle linee programmatiche; - l art. 25, comma 3, dello Statuto comunale, il quale prevede che le linee programmatiche relative alle azioni e ai progetti da realizzare durante il mandato siano presentati dal Sindaco al Consiglio, sentita la Giunta, entro 60 giorni dalla data di avvenuto insediamento; - l art. 4 bis del D.Lgs. 149/2011 inserito dall art. 1 bis, comma 3, del D.L. 174/2012, convertito con modificazioni dalla Legge 213/2012, che impegna comuni e province alla redazione della relazione di inizio mandato, predisposta dal Responsabile del Servizio Finanziario o dal Segretario Comunale, volta a verificare la situazione finanziaria e patrimoniale e la misura dell indebitamento dell ente e dato atto che tale relazione è coerentemente da ricondurre ai dati e agli esiti della precedente Relazione di fine mandato 2014 redatta ai sensi e per gli effetti dell art. 4 del D.Lgs. 149/2011; Dato atto che il Sindaco è stato proclamato in data 27 maggio 2014 giusto verbale elettorale dell Ufficio centrale e nella seduta dell 11 giugno 2014 con deliberazione del Consiglio Comunale debitamente esecutiva n. 36 si è approvata la convalida degli eletti; Preso atto degli allegati A e B recanti rispettivamente le linee programmatiche relative alle azioni e ai progetti da realizzare durante il mandato e la relazione di inizio mandato; Udita l illustrazione del Sindaco, come da registrazione audio digitale in atti conservata, e le successive dichiarazioni di voto espresse dai consiglieri Doretta Fabbri (capogruppo Centro Sinistra per Pianoro), la quale preannuncia e motiva il voto favorevole del Gruppo, a sostegno delle idee e dei progetti da realizzare, sottolineando altresì la necessità del reale impegno da parte di tutti di ascoltare e raccogliere i suggerimenti e i bisogni della collettività, nonché di discutere in modo costruttivo per una amministrazione sempre più trasparente e al servizio della cittadinanza; Francesco Mattia Rubini (Forza Italia Lega Nord Fratelli d Italia) il quale, in coerenza con i programmi ed i valori rappresentati dal gruppo di appartenenza, preannuncia il voto contrario, riservandosi di giudicare di volta in volta sui contenuti ed in base alle azioni intraprese, con l intendimento di rivestire un ruolo propositivo e la disponibilità a condividere quelle scelte che si caratterizzeranno per il bene della comunità; consigliere Matteo Gatti (capogruppo Movimento 5 Stelle Pianoro), il quale, parimenti preannunciando il voto contrario e l inequivocabile intransigenza sui valori fondamentali che contraddistinguono il movimento cui appartiene, auspica tuttavia, ritenendola prioritaria, una fattiva collaborazione nella ricerca di punti comuni cui dare valore nell interesse dei cittadini; Avuto riguardo alle ulteriori considerazioni espresse dal Sindaco, il quale ringrazia per gli interventi tutte le forze politiche (tali interventi, al pari dell illustrazione del Sindaco, sono conservati agli atti nell integrale registrazione audio digitale del presente dibattito); pag. 2
3 COMUNE DI PIANORO Deliberazione Consiglio Comunale n. 42/2014 Ritenuto di procedere alla votazione delle linee programmatiche relative alle azioni e ai progetti da realizzare durante il mandato, con contestuale presa d atto della Relazione di inizio mandato del Sindaco; Acquisito il parere favorevole del Responsabile dell Area interessata in ordine alla regolarità tecnica della proposta, ai sensi dell art. 49 T.U. Enti Locali approvato con D.Lgs. n. 267/2000; Con n. 12 voti favorevoli e n. 4 contrari (Laganà, Rubini, Gatti, Rocca) espressi per alzata di mano; D E L I B E R A Di approvare le linee programmatiche relative alle azioni e ai progetti da realizzare durante il mandato come da documento che si allega al presente atto sotto la lettera A) e contestualmente di prendere atto del documento allegato sub B) recante la Relazione di inizio mandato. pag. 3
4 COMUNE DI PIANORO - ALLEGATO "A" ALLA DELIBERAZIONE DEL CONSIGLIO COMUNALE N. 42/2014 Linee Programmatiche Legislatura Partecipazione, Trasparenza, Associazionismo, Cittadinanza Attiva, Legalità Crediamo che il tessuto sociale presente nel nostro territorio trovi nelle associazioni e nei gruppi di cittadini, uno straordinario esempio di come si possano coltivare insieme interessi comuni aiutando nel contempo l intera comunità ad autorigenerarsi attraverso i valori della cultura, della legalità, della solidarietà e del civismo. Crediamo fortemente che la nostra comunità debba ripartire dalla semplicità di cui le centinaia di associazioni presenti attorno a noi sono l esempio. Per noi riportare il cittadino al centro della politica significa non solo esigere da tutti comportamenti civici virtuosi ma anche fornire strumenti concreti perché tutti possano conoscere le attività dell Amministrazione. Vogliamo quindi iniziare ridefinendo e dando maggior impulso alle consulte di frazione che possono essere già da subito uno strumento valido di partecipazione attiva dei cittadini ma che devono trovare una propria dimensione al di fuori dei partiti rappresentati in consiglio comunale. È necessario superare il concetto delle nomine partitiche. Parallelamente vanno inoltre stabiliti dei veri e propri organi di politica partecipativa e deliberativa individuando alcuni progetti iniziali così come delineato dalla legge regionale 3/2010. La partecipazione non può essere vista solo come momento di comunicazione delle decisioni dell'amministrazione al cittadino che invece deve sentirsi coinvolto e responsabilizzato ove possibile nei processi decisionali. La trasparenza assume un valore fondamentale nella gestione della cosa pubblica: va intesa come accessibilità totale, anche attraverso lo strumento della pubblicazione sui siti istituzionali dell amministrazione delle informazioni concernenti ogni aspetto dell organizzazione, degli indicatori relativi agli andamenti gestionali e all utilizzo delle risorse per il perseguimento delle funzioni istituzionali, dei risultati dell attività di misurazione e valutazione svolta dagli organi competenti, allo scopo di favorire forme diffuse di controllo del rispetto dei principi di buon andamento e imparzialità. La trasparenza deve essere organizzata in maniera da ridurre due carenze informative: quella che vede la Pubblica Amministrazione possedere informazioni che i cittadini/imprese non hanno; quella secondo la quale, ogni disciplina o prassi che abbia un substrato tecnico, elabora un proprio linguaggio non facilmente comprensibile dai non addetti ai lavori (atti, regolamenti, non sono spesso di facile comprensione); La prima carenza si supera non solo pubblicando i dati richiesti e previsti dalla legge D.Lgs. 33/2013 (trasparenza formale), ma l organizzazione dei dati deve raggiungere reale, effettiva e sostanziale trasparenza dell azione amministrativa. Il secondo obiettivo richiede uno sforzo da parte di tutto l apparato che dovrà raggiungere alti livelli di semplicità e chiarezza nella predisposizione degli atti. Il primo obiettivo da raggiungere, pur non essendo previsto dal D.lgs. richiamato, è la trasparenza del bilancio comunale: nel bilancio devono trasparire chiaramente le scelte di spesa e le motivazioni che le sorreggono. Crediamo che la cultura della legalità in tutte le sue declinazioni sia fondamentale per una comunità e intendiamo proseguire nelle iniziative a contrasto della criminalità organizzata e delle mafie intraprese in questi anni assieme a Libera e ad Avviso Pubblico.
5 COMUNE DI PIANORO - ALLEGATO "A" ALLA DELIBERAZIONE DEL CONSIGLIO COMUNALE N. 42/2014 La legalità e la giustizia sociale passa necessariamente anche dalla la lotta all'evasione e per accogliere segnalazioni dei cittadini, per poter individuare gli evasori e poter trovare fondi che vanno quindi indirizzati a attività a sostegno del lavoro, dell'istruzione e dei servizi sociali. Tutti i controlli che attualmente vengono eseguiti a campione devono essere invece eseguiti su tutti: gli strumenti telematici oggi danno la possibilità di eseguire le verifiche in pochissimo tempo e sforzo, per fare questo serve investire in formazione dei dipendenti e in motivazione di questi ultimi. La coalizione e i suoi eletti si impegnano a: -Investire e valorizzare il funzionamento degli istituti di partecipazione con particolare riferimento alle consulte di frazione che dovranno essere sentite dai cittadini come opportunità e occasione di confronto con l amministrazione per farsi carico insieme delle problematiche dei territori. -Sostenere l iniziativa di gruppi di cittadini e singoli, interessati a collaborare, allo sviluppo di funzioni proprie dell Amministrazione o a proporre iniziative per bene comune, applicando il principio di sussidiarietà. -Sostenere progetti, anche in collaborazione con l associazionismo locale, che promuovano senso civico e valori della cittadinanza attiva invitando ad azioni concrete coinvolgendo soprattutto le giovani generazioni. -Promuovere la costruzione condivisa di progetti anche attraverso la proposta di Percorsi di Programmazione Partecipata con le associazioni del territorio, che valorizzi le diverse specificità e promuova la costruzione di reti per il raggiungimento di obiettivi comuni. -Sperimentare metodologie di democrazia partecipativa per coinvolgere attivamente la cittadinanza in scelte che comportano cambiamenti significativi delle abitudini e degli stili di vita nel solco della sostenibilità, Spreco 0 e verso gli Obiettivi Europa Per contrastare l infiltrazione mafiosa è necessario un tessuto sociale forte che lavori sulla memoria e coinvolga attivamente giovani, scuole associazioni. Nei prossimi anni vorremmo lavorare su questi temi a partire dal concetto di Bene Comune, da vivere e abitare come bene di tutti partendo dalla restituzione alla comunità del Bene confiscato alle Mafie di via di Campiano, che verrà trasformato in un giardino pubblico Unione dei Comuni delle Valli Savena e Idice La coalizione tutta crede fortemente nel processo che si sta costruendo attorno alll unione dei comuni Savena e Idice. Durante il prossimo mandato amministrativo, dal 2015 in avanti, molte funzioni delegate ai comuni passeranno sotto il controllo delle strutture amministrative dell'unione insieme ai dipendenti che se ne occupano. E' importante che in una fase di riassetto amministrativo così delicato nulla venga lasciato al caso, la perdita del contatto col cittadino è un rischio reale. Il cittadino deve sentirsi sempre più chiamato in causa in questo processo che getta le basi per il futuro amministrativo di tutta la zona dei 6 comuni interessati e che a fronte del risparmio economico derivante dalle funzioni delegate a questo ente, deve essere garantito rispetto ai servizi di prossimità e all accessibilità di essi su tutto il territorio. Scuola I servizi scolastici sono un fondamentale investimento per la crescita culturale e sociale della nostra comunità e devono ottenere il più possibile una copertura economica da parte delle istituzioni e da
6 COMUNE DI PIANORO - ALLEGATO "A" ALLA DELIBERAZIONE DEL CONSIGLIO COMUNALE N. 42/2014 parte della fiscalità generale. Le istituzioni devono sottrarre per quanto possibile l'istruzione alle logiche di mercato e impedire disparità nella gestione del personale nelle strutture scolastiche, e nel trattamento degli alunni. Alcuni servizi scolastici devono garantire alle famiglie la possibilità di fruire liberamente della scuola anche se al momento inquadrati come servizi alla persona: il trasporto, il preorario, il postorario e la mensa sono servizi indispensabili e non possono gravare se non in minima parte sui bilanci familiari soprattutto per le famiglie a basso reddito. L utilizzo dell ISEE crediamo sia il parametro di riferimento fondamentale per una maggiore equità nei pagamenti del servizio; sono altresì necessari controlli sui pagamenti delle rate scolastiche e nel caso compaiano problemi di ritardi e inadempienze dovuti al difficile momento economico che stiamo attraversando, trovare insieme al cittadino le modalità per rientrare in maniera non traumatica. L attenzione ai bambini e ai ragazzi che vivono le scuole del nostro territorio da parte innanzitutto dei genitori, ma anche dell'associazionismo, dei commercianti e degli imprenditori del nostro Comune rappresenta per noi tutti, una risorsa importante per indirizzare anche in futuro l'azione amministrativa comunale. Il servizio del Nido a livello nazionale è compreso formalmente fra i servizi sociali a domanda individuale. Noi lo consideriamo un servizio educativo rivolto innanzitutto ai bambini che si profila anche come sostegno al percorso di costruzione delle relazioni familiari, anche valorizzando il ruolo genitoriale paterno. L'offerta di posti nido nel comune di Pianoro è rimasta invariata nell'arco del quinquennio (n. 108), permettendo di azzerare già dal la lista di attesa. Il rapporto tra posti nido e popolazione 0/2 anni indica negli anni una copertura percentuale di dei nostri servizi che si attesta sul 45%- 50%.La media regionale è pari al 26,5%, mentre la media nazionale è del 11,8%. Per tutti i bambini e le bambine pianoresi è stato garantito negli ultimi anni il posto alla Scuola dell infanzia statale fatto non certo scontato visti i tagli che si sono dovuti fare. La mensa scolastica, dopo i lavori di ristrutturazione e ampliamento, è diventata cucina centralizzata di tutte le scuole di ogni ordine e grado, dal nido d infanzia alla scuola secondaria di primo grado. Questo dovrà permettere di garantire meglio la qualità del servizio offerto: minor tempo di trasporto, vicinanza ai vari refettori, possibilità di intervenire in tempo reale su problematiche. Dovrà ugualmente essere riaffermato il ruolo di collaborazione e controllo da parte del Comune e dei genitori sul servizio, nonché la possibilità di personalizzare maggiormente il menu sulla base delle esigenze particolari. Fondamentale diventa il controllo sulla presenza di prodotti provenienti da coltivazioni biologiche, ma anche, come previsto dal nuovo capitolato, di quelli da filiera corta, Dop e Igp e dal commercio equo e solidale, così come anche la possibilità di inserire nel menu piatti della tradizione italiana, etnici e tematici. La manutenzione delle strutture scolastiche deve essere eseguita puntualmente adoperandosi in tutti i modi prioritariamente per la loro messa in sicurezza. Va organizzata l'attività dei volontari delle associazioni nelle scuole, perchè sostengano l'offerta formativa, diversifichino le esperienze Il Comune intende essere il regista per la stesura di Convenzioni tra scuole e l'associazionismo locale per l'utilizzo degli spazi scolastici in orari pomeridiani e serali, per progetti qualificanti che sviluppino le Competenze di Cittadinanza e per far divenire i plessi scolastici sempre più collegati e permeabili alle frazioni in cui sorgono.
7 COMUNE DI PIANORO - ALLEGATO "A" ALLA DELIBERAZIONE DEL CONSIGLIO COMUNALE N. 42/2014 ALCUNE PROPOSTE: pervenire, secondo l'approccio già cominciato, all'unificazione dei regolamenti per l'accesso ai nidi per tutta l'unione dei Comuni valutare l'allargamento dell'attuale offerta dei nidi su tutto l'ambito dell'unione in modo da consentirne l'accesso al nido più comodo per distanza o mobilità della famiglia estendere le modalità di collaborazione e di convenzionamento con le imprese locali per permettere di frequentare il nido anche a bambini non residenti, ma con i genitori che lavorano sul territorio. valutare la sperimentazione di un servizio di nido a livello di Unione dei Comuni per primissima infanzia (lattanti dai 6 mesi attualmente sperimentazione positivi dell'accoglienza di bambini dai 9 mesi) valutare l'apertura di una sezione part time a Pianoro avviare un percorso di omogeneizzazione dei servizi e delle tariffe a livello di Unione dei Comuni per: nidi mensa scolastica preorario postorario - campo solare trasporto scolastico promuovere tutte le attività di sostegno, formative e culturali rivolte ai bambini e ai ragazzi, dall'aiuto nello studio, ai corsi di lingue, di musica ecc mettendo a disposizione gli spazi pubblici disponibili se adeguati. Valutare l'introduzione della modalità di iscrizione online ai servizi scolastici comunali (nido, refezione, trasporto, ecc) Ribadire l importanza degli sportelli d ascolto psicopedagogici, presenti in tutti i comuni del Distretto. La diminuzione di ore per le osservazioni nelle classi e per gli incontri dedicati ai genitori rappresenta una grossa criticità. E necessario potenziare gli incontri a supporto delle funzioni genitoriali alla luce di numerosi elementi di criticità all interno delle famiglie (separazioni, crisi economica, mancanza di tempo da dedicare ai figli). per il calcolo delle rette refezione scolastica passare ad un sistema di calcolo più equo, che preveda un costo fisso (che vada a coprire le spese incomprimibili del servizio), ed un costo variabile in base alle effettive presenze e quindi all effettivo consumo del pasto.
8 COMUNE DI PIANORO - ALLEGATO "A" ALLA DELIBERAZIONE DEL CONSIGLIO COMUNALE N. 42/2014 Servizi Sociali I Servizi Sociali a tutti livelli devono anch'essi rientrare nell'ottica del servizio pubblico per assicurare una società solidale e mutualistica. Le famiglie in difficoltà devono essere sostenute e aiutate ad affrontare le difficoltà economiche e sanitarie con la massima discrezione ed efficienza. La presenza di persone malate, anche non croniche, la presenza di famigliari disabili, anche parzialmente, le condizioni di perdita del lavoro e basso reddito devono essere monitorate e sostenute da tutta la comunità. Il comune deve impegnarsi a fare di più anche in collaborazione con strutture e associazioni sul territorio per la raccolta fondi e la raccolta di sponsorizzazioni. Bisogna avviare una trattativa per la difesa dei servizi forniti dalla nostra ASL di riferimento e va richiesto un'ampliamento di quest'ultimi, magari orientato a quelle prestazioni che a livello provinciale hanno liste di attesa troppo lunghe. Deve essere incoraggiata la nascita di cooperative di badanti che garantisca prezzi bassi e accessibili soprattutto a chi ha basso reddito anche attraverso tariffe diversificate in base all'isee. Avviare un forte snellimento burocratico nell'assegnazione dell'edilizia pubblica, non sono accettabili liste di attesa della durata attuale di circa due anni, bisogna anche prevedere in alcuni casi procedure d'emergenza. Vanno avviati progetti per fornire a famiglie con basso ISEE servizi sportivi e ricreativi, soprattutto per i giovani, che abbiamo costi contenuti, che aiutino le famiglie a avvicinare allo sport e alla cultura i giovani, soprattutto in orai in cui i genitori sono al lavoro. Vanno moltiplicate le esperienze positive come quelle del "Centro Giusti" in tutte le frazioni. Tutela degli anziani non autosufficienti e delle persone con disabilità in ogni ambito della vita. Progetto Dama per persone disabili (accesso facilitato alle prestazioni sanitarie) da rivedere e potenziare soprattutto per i pazienti non collaboranti. Analisi del problema legato ai care giver familiari ossia coloro che si prendono cura di un familiare non autosufficiente-, aiuto e supporto alla gravosa e onerosa assistenza domiciliare che essi svolgono; predisporre gruppi di sostegno psicologico, anche attraverso progettazioni esterne all ASL; Rivedere i trasporti e gli accompagnamenti per le persone con disabilità. Attenzione all andamento demografico per far fronte alle esigenze di assistenza, anche in struttura, dei cosiddetti grandi anziani. Verifica e attuazione del coordinamento dei medici sulle 24h. Immigrazione Ciò che a livello nazionale non si è riuscito a fare deve essere perseguito sul locale, come lo Ius Soli, anche ricorrendo al conferimento di cittadinanze onorarie. Vanno avviate delle campagne culturali per diffondere una maggiore cultura dell'accoglienza soprattutto di fronte alla grande disinformazione che oggi serpeggia sull'immigrazione.. Offrire nuove ed ulteriori possibilità di conoscenza, socializzazione e valorizzazione del protagonismo sociale interculturale dei nuovi cittadini pianoresi, anche a partire da alcune esperienze realizzate in questi anni che hanno coinvolto donne di diverse culture creando nuovi spazi di dialogo da consolidare ed ampliare. Favorire l'uso di spazi pubblici per momenti di confronto fra culture diverse anche valorizzando le risorse del mondo del volontariato.e le associazioni. Offrire nuove ed ulteriori possibilità di conoscenza, socializzazione e valorizzazione del protagonismo sociale interculturale dei nuovi cittadini pianoresi, anche a partire da alcune esperienze realizzate in questi anni che hanno coinvolto donne di diverse culture creando nuovi spazi di dialogo da consolidare ed ampliare. Favorire l'uso di spazi pubblici per momenti di confronto fra culture diverse anche valorizzando le risorse del mondo del volontariato.e le associazioni.
9 COMUNE DI PIANORO - ALLEGATO "A" ALLA DELIBERAZIONE DEL CONSIGLIO COMUNALE N. 42/2014 Sanità L'assistenza sanitaria nazionale, vanto dell'italia e dell'europa, è in serio pericolo di regressione. Certamente viviamo in una situazione sociale ed economica complessa. Il costo della sanità risente peraltro di due importanti fattori. Il primo è di tipo anagrafico: l'aumento epocale della speranza di vita. Il secondo è rappresentato dall'avvento della medicina tecnologica che si è rivelata naturalmente assai costosa. Certamente si sono avverate condizioni che hanno avuto la conseguenza di aumentare la spesa pubblica. In tutti i casi sono stati messi in atto, da parte dei nostri amministratori due provvedimenti negativi: i cosiddetti tagli alla spesa pubblica e l'incremento dei costi aggiuntivi per ottenere indagini clinicolaboratoristico-strumentali e per l'acquisto di farmaci (ticket). La spesa sanitaria in Italia è la più bassa di Europa, ma ciononostante da qui all'anno prossimo 2015 tale spesa, a causa delle manovre economiche dei nostri governanti, dovrà affrontare una cura dimagrante di 30 miliardi. Secondo il Censis è dimostrata una fuga dal SSN verso il provato che, in molti casi, offre costi minimamente AGGIUNTIVI a quelli pubblici. Sempre secondo il CENSIS 12 milioni di italiani hanno fatto maggior ricorso nel 2012 a prestazioni diagnostiche a pagamento; in particolare si è assistito ad una riduzione del 9% delle prestazioni specialistiche ambulatoriali e a una riduzione del 72% delle prestazioni specialistiche nella fascia di popolazione che non ha diritto alle esenzioni dal pagamento del ticket (6 italiani su 10). Per quanto riguarda i servizi sanitari sono emersi notevoli rilievi critici derivanti soprattutto dalla diminuzione dei servizi decisa unilateralmente dall'azienda sanitaria/dal distretto durante il mandato Ne elenchiamo alcuni che per il nostro Comune assumono particolare rilievo visto il profilo della popolazione, le reti di mobilità pubblica e privata e l'orografia del nostro territorio: cessazione del punto prelievi a Rastignano diminuzione dei giorni e dell'orario di apertura del CUP di Pianoro diminuzione dell'orario di apertura del CUP di Rastignano cessazione del servizio di ginecologia dal Consultorio giovani a Rastignano liste attesa per specialistica e diagnostica presente a Pianoro cessazioni dei corsi preparto presenti solo a San Lazzaro e al momento già completi necessario spostarsi a Bologna. A Pianoro è prevista per il 2018 l'apertura della Casa della salute, ovvero una struttura che raccoglie diverse competenze sanitarie e parasanitarie tali da far fronte ai codici bianchi che oggi affollano i 2 pronto soccorso bolognesi, l'ambulatorio ad accesso diretto o su appuntamento dei medici di medicina generale e dei pediatri, il servizio di ripetizione ricette per farmaci già prescritti, il consultorio ostetrico-ginecologico, alcune specialistiche, altri servizi diagnostica necessari a produrre una prima diagnosi, Posto che noi riteniamo indispensabile che sia consentito al cittadino di scegliere il proprio medico di medicina generale e di mantenere un rapporto privilegiato relativamente alle scelte di cura, crediamo che la Casa della Salute possa rappresentare una opportunità di rilievo per avere accesso ad alcuni servizi sanitari da parte dei cittadini con carichi di cura o di lavoro che ne ostacolano l'accesso soprattutto negli orari della mattinata e che sono spesso costretti a ricorrere al pronto soccorso in orario notturno. Creare le condizioni per la concreta e non solo formale attivazione della Casa della salute a Pianoro - prevista nel 2018 Promuovere una corretta informazione in collaborazione con i medici di medicina generale dei limiti e delle opportunità concrete della attuale medicina di gruppo. Garantire la permanenza e programmando già l'attivazione dei servizi specialistici e diagnostici necessari al reale e non solo formale funzionamento della struttura; Promuovere l'attivazione del fascicolo sanitario elettronico per tutti i cittadini che consente di raccogliere tutti gli esiti di esami diagnostici e di laboratorio e le note sanitarie più rilevanti per la tutela della salute dei pazienti
10 COMUNE DI PIANORO - ALLEGATO "A" ALLA DELIBERAZIONE DEL CONSIGLIO COMUNALE N. 42/2014 Potenziare la gamma dei servizi del consultorio ostetrico-ginecologico e del servizio consultorio giovani Prevedere l'offerta di corsi di preparazione al parto anche a Pianoro per consentire anche momenti di socializzazione da praticare anche dopo il parto per affrontare con più serenità il percorso di apprendimento della genitorialità Investire sul mantenimento in salute dando continuità: o ai progetti di attività fisica per la popolazione adulta e anche per gli anziani in contesti di socializzazione e ricreativi; o ai progetti di salute alimentare o al corretto uso dei farmaci in tutte le fasce d'età, con uno sguardo particolare ai farmaci da banco per autocura. Intensificare l'informazione sugli screening regionali di prevenzione per tutta la popolazione adulta e per la salute donna. Promuovere incontri specifici sulle patologie più frequenti nella popolazione anziana e sugli stili di vita più adeguati per migliorarle o controllarle: dieta, assunzione dei farmaci, movimento Promuovere incontri su malattie dell'infanzia e ruolo del pediatra di base
11 Provincia di Bologna COPIA n. 42 del OGGETTO: PRESENTAZIONE DELLE LINEE PROGRAMMATICHE RELATIVE ALLE AZIONI ED AI PROGETTI DA REALIZZARE DURANTE IL MANDATO AI SENSI DELL'ART.46 COMMA 3 DEL T.U.E.L.: APPROVAZIONE - RELAZIONE DI INIZIO MANDATO DEL SINDACO COSÌ COME PREVISTO DALL'ART.4-BIS DEL D.LGS.149/2011 E S.M.I.: PRESA D ATTO Il giorno 2 luglio 2014 alle ore nella sala consiliare del Municipio, previa l'osservanza di tutte le formalità prescritte dallo Statuto e dal Regolamento sul funzionamento del Consiglio comunale, vennero convocati a seduta i Consiglieri. Alla trattazione del punto in oggetto, posto all Ordine del Giorno, i componenti del Consiglio comunale risultano: MINGHETTI Gabriele presente MASETTI Edis assente MIGNOGNA Daniela presente TEDESCHI Alan presente BURZI Antonella presente CALZA Flavia presente VITALI Luca presente GIANCANE Laura Anna presente ZUFFI Marco presente LAGANA Massimiliano presente FABBRI Doretta presente RUBINI Francesco Mattia presente BENAZZI Francesca presente GATTI Matteo presente MAGGIO Gaetano presente ROCCA Pier-Luigi presente CAPPONI Stefania presente Il Segretario Generale, Dr.ssa GIUSEPPINA CRISCI, assiste alla seduta e provvede alla redazione del presente verbale. Il Presidente, DANIELA MIGNOGNA, riconosciuta legale l adunanza, invita il Consiglio comunale a prendere in esame l oggetto sopra indicato. Svolgono funzione di scrutatore i Consiglieri Gaetano MAGGIO, Stefania CAPPONI e Pier- Luigi ROCCA, a ciò designati dal Presidente ad inizio seduta.
12 COMUNE DI PIANORO - ALLEGATO "A" ALLA DELIBERAZIONE DEL CONSIGLIO COMUNALE N. 42/2014 lavoro, con una particolare attenzione ai giovani che incontrano la peggior crisi occupazionale degli ultimi 40anni Promuovere tutte le opportunità formative del nostro territorio da quelle linguistiche a quelle più tecnico-amatoriali a partire dai corsi per il conseguimento della licenza media e se ancora fruibili quelli per il consolidamento delle conoscenze innanzitutto quelle del Centro Territoriale Permanente. Seppure oggi anche i laureati vedono diminuire le proprie chance occupazionali (anche abbondantemente oltre un anno dal conseguimento della laurea) la disoccupazione è ancora fortemente correlata al titolo di studio. Per questo riteniamo necessario uno stretto monitoraggio sull'adempimento dell'obbligo scolastico e un potenziamento delle opportunità di orientamento formativo coinvolgendo le istituzioni scolastiche, le associazioni, le realtà produttive del nostro territorio. Valutare progetti in questo senso all'interno dei Piani di offerte territoriale. Promozione di azioni e regolazione e redistribuzione del lavoro primariamente verso i giovani e gli inoccupati, individuando e incentivando con criteri trasparenti gli imprenditori che ci stanno e costituendo dei tavoli di accordi specifici. Valorizzazione delle imprese locali e anche di quelle agricole Attività produttive Per sostenere le aziende in difficoltà e la nascita di nuove imprese vanno attuate politiche di defiscalizzazione dell'aliquota IRPEF e TARES comunali e i corrispettivi dovranno essere investiti in sicurezza sul lavoro o in ricerca e sviluppo, associandole a un'opportuno controllo da parte dell'ente pubblico e dei sindacati. Il comune deve adoperarsi per riuscire ad avere accesso diretto ai fondi europei allo scopo di sostenere un fondo di garanzia a capitale pubblico-privato a guida pubblica per trasformare la creatività d impresa in lavoro reale. Va creata una rete di piccole imprese e artigiani per condividere lavoro e risorse e trasmettere il sapere. Attività commerciali Devono essere incoraggiate le attività commerciali di piccole dimensioni e aiutate a organizzare iniziative di commercio ecosostenibile e a chilometro zero. Il commercio di vicinato e le botteghe di frazione sono parte integrante del tessuto urbano: un collante per la comunità e quindi un insostituibile presidio del territorio, che svolge una funzione sociale utile ed anzi determinante per una sana vita dei luoghi in cui opera e che va aiutato a svolgere questa funzione. Davanti all erosione che la crisi comporta anche sulle capacità dei comuni oltre che sui consumi dei singoli, la botteghe sono comunque rimaste un argine che, almeno fino a questo momento, ha retto all urto della concorrenza oltre che della crisi. Le iniziative realizzante durante questo mandato come Comprati la qualità della vita, Uno scontrino per la scuola,hanno cercato di favorire da un lato sicurezza sociale e dall altra la trasparenza del rapporto tra cittadino e commerciante. L iniziativa Cambia..menti, che vuole essere l inizio della riconquista di una consapevolezza perduta della qualità dei luoghi e che consiste in un concorso fotografico rivolto ai ragazzi e alle loro famiglie perché vivano più intensamente il territorio in cui stanno le loro radici e perchè si instauri tra loro e quest ultimo un rapporto sempre più stretto e consapevole. Per questo dalla costruzione di un occasionale dialogo tra soggetti diversi è necessario ora che si passi a un vero e proprio luogo dove le problematiche civili economiche e sociali possano incontrarsi e discutere, cercando le modalità migliori per favorire lo sviluppo urbano. Qualcosa in definitiva che sviluppi un approccio globale alla complessità, ma che sia privo di quelle caratteristiche consociative che in altre occasioni hanno reso pesante e inutile questo tipo di strutture. Un entità coinvolgente, elaboratrice e propositiva del quale facciano parte
13 COMUNE DI PIANORO - ALLEGATO "A" ALLA DELIBERAZIONE DEL CONSIGLIO COMUNALE N. 42/2014 l amministrazione comunale, che dovrà raccoglierne le elaborazioni e i consigli traducendoli nella realtà, insieme a tutti gli altri protagonisti pubblici e privati Crediamo che debba essere organizzato un fondo di sostegno per i commercianti in difficoltà e attività di tutoraggio burocratico-legale anche in collaborazione con le associazioni di categoria. Bisogna fornire gli strumenti legislativi atti ad incentivare i pubblici esercizi che dismettano slot machine e altre forme di gioco d azzardo legalizzate. Costituzione di un tavolo di confronto tra commercianti e amministrazione che elabori proposte e progetti da sviluppare e attuare assieme ai cittadini.
14 COMUNE DI PIANORO - ALLEGATO "A" ALLA DELIBERAZIONE DEL CONSIGLIO COMUNALE N. 42/2014 Ambiente e Qualità urbana Intendiamo perseguire l obiettivo di innalzamento della qualità urbana del nostro territorio. Per qualità urbana intendiamo in primo luogo la cura e la manutenzione dell esistente. Ci impegnamo quindi a politiche di riduzione del consumo di suolo, di riqualificazione delle aree e degli edifici abbandonati e dismessi, favorendo anche progetti di Autocostruzione di unità abitative collegati alle reali esigenze del territorio. Il progressivo miglioramento degli edifici per quanto riguarda l aspetto sismico e quello energetico se incentivato con azioni anche da parte della pubblica amministrazione crediamo possa essere volano di ripresa economica per tutto l indotto del settore edile. In secondo luogo crediamo che sia necessario perseverare nei percorsi di tutela e cura in ambito paesaggistico. Il parco dei gessi e il contrafforte pliocenico non possono che essere riferimenti imprescindibili, ma crediamo anche in un verde pubblico a portata di cittadino che possa essere luogo di aggregazione sociale anche per le fasce della popolazione con ridotta mobilità o disabilità. Per questo l amministrazione intende sviluppare nuovi percorsi pedonali ciclabili avendo come obiettivo ultimo il collegamento tra Pianoro Vecchio e Bologna e il continuo abbattimento delle barriere architettoniche ancora presenti. Le azioni principali: Programmazione per interventi sul patrimonio pubblico per abbattere le barriere architettoniche. Realizzazione di marciapiedi che meglio colleghino le frazioni in particolare per quanto riguarda la via A.costa/Nazionale tra Rastignano e Carteria e nella parte centrale di Pianoro Nuovo e la via Zena a Botteghino Completamento della progressiva sostituzione dell illuminazione pubblica esistente con lampade a led nell ottica dell efficientamento energetico Realizzazione della nuova piazza a Pian di Macina Collegamento viario e pedonale tra via Morandi e via Petrarca Di fronte alle difficoltà per la gestione delle emergenze climatiche si deve mettere in sicurezza il territorio monitorando gli alvei dei fiumi, le aree di esondazione e le zone storicamente più soggette a rischio frane. Deve essere ultimato e controllato il censimento delle strutture in eternit cercando di incentivare lo smaltimento e operando con convenzioni tra cittadini e imprese specializzate allo scopo di diminuire i costi e garantire un maggior controllo sulle aziende di rimozione e smaltimento Avviare campagne di sensibilizzazione riguardo la diminuzione degli imballaggi e per la riduzione dei rifiuti a monte, anche incoraggiando le grandi e piccole distribuzioni ad adottare sistemi di vendita alla spina o con vuoti a rendere. La stazione ecologica deve essere sempre più vocata al riuso, per recuperare beni che possano essere riutilizzati, aggiustati o restaurati, riducendo la quantità di rifiuti conferiti in discarica e permettendo al cittadino un ulteriore possibilità di. Avviamento di controlli anche attraverso videosorveglianza del conferimento di rifiuti riciclabili o dannosi nei cassonetti della raccolta indifferenziata, soprattutto nelle aree industriali e artigianali. Impegno periodico di informazione ai riguardo agli obiettivi e ai risultati raggiunti e determinati nel Piano Energetico Comunale Così come previsto nel PAES, nel piano provinciale sulla riduzione della produzione di rifiuti e in linea con gli obiettivi comunitari e con il progetto Rifiuti Zero intendiamo perseguire il raggiungimento nei primi 2 anni del mandato di una percentuale di raccolta differenziata di almeno il 60%.
15 COMUNE DI PIANORO - ALLEGATO "A" ALLA DELIBERAZIONE DEL CONSIGLIO COMUNALE N. 42/2014 Intendiamo investire nella cultura della sostenibilità e del risparmio delle risorse energetiche in collaborazione con le associazioni che già operano sul nostro territorio e con gli istituti scolastici. Viabilità Priorità assoluta e continua per la prossima amministrazione sarà la realizzazione del nodo di Rastignano che vedrà entro il 2014 il primo stralcio del progetto ma che dovrà trovare ultimazione nel più breve tempo possibile. Per fare ciò sarà necessaria una pressione sempre maggiore sugli enti preposti trovando nella nuova unione valli savena idice un alleato più forte con il quale portare avanti il progetto. Sul piano della mobilità locale occorre attivare con risorse proprie ma anche attraverso convenzioni urbanistiche, progetti per rimodulare le intersezioni tra la fondovalle Savena e la ex statale 65 della futa e nelle intersezioni di quest ultima con gli accessi al centro di Pianoro Nuovo. Vanno adeguati tutti i marciapiedi, con particolare attenzione alle aree di accesso ai servizi di pubblica utilità, alla fruizione di disabili e anziani. È inoltre necessario continuare nello sviluppo del servizio di trasporto pubblico rendendo sempre più fruibili e interconnessi i servizi su rotaia e su gomma. Fondamentale quindi il rapporto con TPER e il Servizio Ferroviario Metropolitano e il continuo monitoraggio delle richieste e dell utilizzo di questi mezzi da parte del cittadino per tarare il servizio secondo le esigenze sempre più precise. Le azioni principali: Prolungamento della linea del filobus 13 fino a Rastignano Pressione per arrivare in via definitiva al biglietto unico bus-treno Studio per la riorganizzazione del trasporto pubblico su gomma in relazione alle 3 fermate dei treni consentendo un miglior servizio all interno dei centri abitati e delle zone produttive. Riorganizzare e incrementare le corse per la frazione di Botteghino. Riprogettare con un sistema di rotatorie la connessione tra la futa e la fondovalle nella zona della Boaria. Studio di fattibilità per il collegamento viario tra la futura zona di espansione prevista nel PSC in zona Gualando e la via di Campostrino per migliorare la viabilità del capoluogo consentendo una parallela alla futa Fare un attenta analisi sul traffico pedonale e la connessione in sicurezza tra i servizi principali delle frazioni, provvedendo al miglioramento dei percorsi rendedoli fruibili in sicurezza anche a bambini anziani e disabili.
16 COMUNE DI PIANORO - ALLEGATO "A" ALLA DELIBERAZIONE DEL CONSIGLIO COMUNALE N. 42/2014 Cultura e Identità Promuovere modelli di collaborazione fra gli istituti culturali comunali e distrettuali, associazioni e privati al fine di sviluppare progetti forti su obiettivi comuni, in grado di rispondere alle esigenze dei cittadini e contestualmente superare i confini comunali aprendosi al dialogo con la Città Metropolitana e alla programmazione distrettuale Biblioteche: Mantenere e sviluppare il patrimonio e i servizi bibliotecari in una logica di promozione culturale e garanzia di pari opportunità di accesso alla conoscenza e all informazione. Promuovere progetti per sostenere l alfabetizzazione informatica come ad es il Progetto Pane e Internet. Aprire le biblioteche verso il giardino per favorire il dialogo fra interno e esterno mediante lo sviluppo e l ampliamento di aree attrezzate adiacenti alle strutture Museo di Arti e Mestieri P. Lazzarini: Valorizzare il ruolo del Museo di custode e promotore della conoscenza dei valori della nostra Civiltà contadina e della Memoria della nostra Comunità attivando progetti di arricchimento del patrimonio esistente e di promozione dello stesso anche attraverso le nuove tecnologie. Arte Musica e Teatro: Mantenere e Sviluppare iniziative culturali (anche in collaborazione con privati) per avvicinare il pubblico pianorese alle varie forme d arte nel solco di quanto sviluppato con progetti come Teatro e Biscotti, L Arte è un modo per vedere, Classica e dintorni, Futa Jazz and Food Beni Ambientali e Sostenibilità: Valorizzazione dei Beni Ambientali del Territorio in dialogo con cittadini e le strutture private, promuovendo progetti per il recupero e valorizzazione della sentieristica dei parchi e delle strade antiche e tutela dei luoghi paesaggisticamente più interessanti in collaborazione con l Ente Parco Favorire la diffusione di modelli e comportamenti improntati al vivere sostenibile, alla riduzione della propria impronta ecologica e alla promozione di una nuova cultura energetica Attivare progetti rivolti alle scuole e alla cittadinanza anche in collaborazione con Associazioni e gruppi di cittadini per promuovere nuovi stili di vita sostenibili nei rapporti fra le persone e con l ambiente A fronte dell'importante riduzione delle entrate è emerso un forte impegno del Sindaco e della Giunta ad investire sulla promozione delle risorse di coesione e di solidarietà della cittadinanza: l'associazionismo attivo nel nostro territorio e le reti informali di impegno finalizzate a sviluppare comportamenti e consumi sostenibili e relazioni sociali di comunanza rispetto alle generazioni, agli interessi culturali, alla conoscenza del territorio, ecc. Come Partito democratico riteniamo importante evidenziare la bontà della scelta politica del Sindaco e della Giunta - rilevante in questi tempi di crisi - di indirizzare tutte le risorse possibili verso la scuola e il sociale. La scuola per il suo portato di futuro e il sociale per la rilevanza che vogliamo assegnare alla solidarietà sono per noi gli assi attraverso i quali vogliamo valutare le scelte che riguardano il nostro territorio e la nostra comunità. Ancora vogliamo rilevare la coerenza delle scelte amministrative: crediamo che una comunità e il suo governo si qualifichino anche per le scelte che fanno, che promuovono o che sostengono sia sul fronte del sociale che su quello dell'ambiente. Investire sulla sostenibilità ambientale significa per noi preservare quelle risorse naturali indispensabili alle future generazioni sia come lascito di un patrimonio paesaggistico storico e culturale di grande bellezza sia come patrimonio di salute ambientale condizione indispensabile per la salute dei singoli individui e per quella della comunità: il degrado ambientale rappresenta infatti uno dei fattori più rilevanti nella compromissione delle relazioni sociali e di solidarietà.
17 COMUNE DI PIANORO - ALLEGATO "A" ALLA DELIBERAZIONE DEL CONSIGLIO COMUNALE N. 42/2014 Etica e consumo critico: Va operata una difesa del potere d acquisto dei redditi più bassi, favorendo l iniziativa dei GAS ( Gruppi d acquisto solidali) e dei GAP ( Gruppi di acquisto popolare) contro il caro vita per i generi di largo consumo, favorendo i mercati su aree pubbliche, concordando con i produttori iniziative promozionali di vendita diretta in un ottica di accorciamento della filiera. Miglioramento della qualita della vita Le buone condizioni di vita degli abitanti sono lo scopo di ogni azione sul territorio attraverso un campo d intervento molto vasto, che richiede un approccio integrato che tenga conto di tutti gli aspetti: ambiente, società, economia. Investire in qualità urbana significa costruire spazi comuni, attrezzare il verde, rendere più bello ciò che è pubblico attraverso l arredo urbano, ma anche favorire la generazione di un buon tessuto sociale garantendo l'equità sociale, generazionale e di genere, l'accesso alle risorse fondamentali come l'ambiente, l'occupazione, la salute, la protezione sociale, i servizi di base, l'abitazione. Sport: Crediamo fortemente nello sport come un elemento fondamentale per l'integrazione e l'inclusione. Lo sport come prevenzione ( contro l obesità, l'osteoporosi, altre situazioni di deficit, migliore qualità di vita degli anziani), come condivisone di valori, disciplina e rispetto delle regole, corretta alimentazione e igiene di vita. Favorire l attività sportiva e il movimento in generale, rivolto soprattutto ai ragazzi, alle donne, ai disabili e alle persone anziane come strumento di prevenzione di malattie soprattutto legate all apparato cardiocircolatorio. Sostenere lo sport di qualità e creare una sinergia tra le imprese che risiedono nel comune per la sponsorizzazione delle attività sportive come elemento che incide nel miglioramento della qualità della vita. Instaurare un tavolo permanente delle associazioni sportive all interno del quale coordinare meglio iniziative e proposte da attuare insieme all amministrazione.
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