Source: http://docplayer.se/2246782-En-bransch-i-blasvader-katarina-liden-ska-oka-fortroendet-for-finansiella-radgivare-1-infor-bokslutet-2012-nyheter.html
Timestamp: 2018-06-18 06:12:08+00:00
Document Index: 24103007

Matched Legal Cases: ['domstolen ', 'domstolen ', 'domstolen ', 'domstolen ', 'domstolen ', 'domstolen ']

En bransch i blåsväder. Katarina Lidén ska öka förtroendet för finansiella rådgivare 1. inför bokslutet nyheter - PDF
En bransch i blåsväder. Katarina Lidén ska öka förtroendet för finansiella rådgivare 1. inför bokslutet nyheter
Download "En bransch i blåsväder. Katarina Lidén ska öka förtroendet för finansiella rådgivare 1. inför bokslutet 2012. nyheter"
1 nyheter inför bokslutet 2012 Nyheter Utgiven av FAR Årgång 39 Pris 60 kronor Nr REDOVISNING Nya Reko ska lyfta redovisningstjänsterna REVISION Äldst möter yngst i ett samtal om yrkesrollen PANAXIAFALLET Revisorn rapporterar men lyssnar aktieägarna? debatt: är det okej att mörka bara för att man kan? En bransch i blåsväder Katarina Lidén ska öka förtroendet för finansiella rådgivare 1
3 nummer 12/2012 BALANS Ledare nummer 12/2012 Bättre välja än vela Foto: Maja Brand Balans är FARs tidning för fri och obunden debatt. Införda artiklar åter ger författar nas eller intervjupersonernas åsikte r, vilka inte behöver mot svara FARs. prenumeration Pris: 575 kronor/år. Studentrabatt 50 procent. Kontakta kundservice vid frågor rörande din prenumeration , Äldre lösnummer av Balans går att be ställa för 60 kronor i mån av tillgång. Porto tillkommer. Du beställer dessa från kundservice. Är du medlem i FAR och har frågor om din prenumeration? Mejla till Jag är glad att jag slipper välja mellan K2 och K3. Inte ens experterna är ju överens om vilket årsredovisningsregelverk som är det bästa för merparten av företagen. Balans har besökt Wällstedts redovisningsbyrå där man anser att K2 är ett fullgott alternativ för flertalet kunder. Byråns medarbetare framhåller att K2 frigör tid för rådgivning och alltså ger ett mervärde åt kunderna (sidan 14 15). En som är kritisk är Göran Arnell, redovisningsexpert på KPMG. Han ifrågasätter att K2-regelverket skulle vara lämpligt för merparten av de svenska bolagen. Dessutom är han orolig för att Bok föringsnämndens förslag till regler om byte mellan K-regelverken ska styra in omotiverat många företag i K2 (sidan 10). Bytesreglerna är något som även tas upp i Caisa Drefeldts krönika. Hon menar att de föreslagna reglerna gör att företagen måste sluta vela och i stället ta sig samman och välja (sidan 24). Så vem ska man lyssna på? Ja, den frågan är jag knappast rätt person att svara på. Men förhoppningsvis kan artiklarna i detta och tidigare nummer av Balans bidra till att räta ut några frågetecken. För tolfte året i rad presenterar Balans artikeln Nyheter inför bokslutet som i år fyller hela tolv sidor. En central del i årets version är naturligtvis K3-regelverket som många väntat på, vilket även innebär ett ökat fokus på K2-regelverket. Jag har aldrig tidigare skrivit om en annons i Balans. Men nu kan jag inte låta bli. Med humor och en detaljrikedom utöver det gängse fångar julhälsningen från Adrian & Partners verkligen betraktarens intresse. Den är lite som de där bilderna som brukar sitta i taket hos tandläkaren, med en massa detaljer som ska få en att fokusera på annat än att någon borrar och drar ut ens tänder. Jag kan inte annat än fortsätta titta. Även jag vill passa på att önska alla läsare en God jul och ett Gott nytt år. Och på återseende nästa år! Pernilla Halling Balans Box Stockholm Prenumerationsärenden , FAR-medlem: Chefredaktör Pernilla Halling Layout Anna Elgerot Redaktör/debatt Rakel Lennartsson Annonser Bo Lindberg, Selective Business, , , Annonser Jan Söderstrand , , Balans ges ut av FAR med tio utgåvor per år. Tidningen kommer ut första måndagen i varje månad, med undantag för juli och augusti. Redaktör Layout Redaktör Äldre nummer (från och med nr 4/2010) Medlem av Sveriges Tidskrifter. finns att läsa på far.se/balans. TS-kon trol lerad fackpress upplaga Charlotta Danielsson Mats Rimér Jesper Karlsson (2011) Tryckt hos Exaktaprinting AB 2011 ISSN
4 Den internationella revisionsbyrån med 80 års erfarenhet i Sverige Mazars SET växer vill du vara med på resan? Vill du ha kollegor som är engagerade, entreprenörer och gillar att göra affärer? Vill du finnas i en organisation som har både nationell och internationell expansion i fokus? Är ditt mål att bli partner och bidra till tillväxt och utveckling? I dag driver du egen byrå eller är anställd godkänd eller auktoriserad revisor! Kanske finns du där vi redan är etablerade eller någon annanstans i Sverige där du tycker Mazars SET borde etablera sig! Vill du veta mer? Kontakta vår VD Marianne Sandén Ljungberg , SET Revisionsbyrå gick 2010 samman med internationella Mazars som har global närvaro i 69 länder och över medarbetare. I Sverige är vi i dag 250 medarbetare och den sjunde största byrån på marknaden. Vi erbjuder tjänster inom revision, skatt, redovisning, rådgivning, finansiell rapportering/ifrs och Corporate Finance.
5 nummer 4/2010 BALANS Noteringar innehåll 12/ Månadens gästkrönikör: 66 Kenth Åkerman är ledarskapsexpert, författare, mental coach och gästkrönikör i detta nummer. 24 XX 09 noteringar. Panaxiafallet. Revisorn rapporterar, men lyssnar aktieägarna? 11 noteringar. 5 frågor till Ingela Bel Habib som introducerat termen språkekonomi. 12 noteringar. Nya Reko. Den nya standarden ska lyfta redovisningstjänsterna. 16 profil i balans. Katarina Lidén. Swedsecs VD ska öka förtroendet för finansiell rådgivning. 20 reportage. Äldst möter yngst. Carl-Gustaf Plogfeldt och Johanna Strandroth samtalar om revisorsrollen. 24 inblick. Sluta vela dags att välja! Caisa drefeldt Påverkar USA-valet EU? ewa fallenius Borde årsredovisningen bantas? peter malmqvist 29 nyheter inför bokslutet fördjupning. Rörelseförvärv enligt IFRS 3 sjunde året björn gauffin och sven-arne nilsson Ersättningsfrågor i börsbolag del 1 anders hult och carl svernlöv 56 debatt. K3 ställer tuffare krav på ideella föreningar benny wieweg och fredrik sjölander Är det okej att mörka bara för att man kan? jonas malmborg Europa behöver bättre regler inte fler regler olle schmidt 3:12-reglerna hämmar tillgången på riskkapital per h börjesson Vi behöver ingen ISA-light helena adrian och mats olsson 63 i branschen. Auktoriserad revisor. Göran Johansson lever på att hålla en hög servicegrad. 45 far förtroende, ansvar, relevans. Hallå där... David Nylund, affärsområdeschef för Bok på FAR Akademi. Redovisningskonsult upprättade inte uppdragsbrev fick erinran. 59 debatt. Europa behöver bättre regler inte fler regler. Revisionsbranschen måste återskapa en del av det förtroende som gått förlorat i finanskrisen, skriver EU-parlamentarikern Olle Schmidt (FP). 5
6 Winthers Revisionsbyrå är ett medelstort revisions- och konsultföretag med kunder i många olika branscher. Vår målsättning är att kombinera den lilla revisionsbyråns närhet till kunden och ett konkurrenskraftigt pris med den stora byråns bredare utbud av tjänster. Winthers Revisionsbyrå är medlem i UHY International som finns representerade i över 81 länder vid drygt 240 kontor. Läs gärna mer om oss på WINTHERS Revisionsbyrå söker kvalificerade revisorer Vi på Winthers står inför en succession samtidigt som vi har inflöde av nya uppdrag. Vi söker Dig som arbetar med revision och rådgivning med inriktning mot ägarledda företag och dess ägare. Vi tror att Du har - en viss egen uppdragsvolym men samtidigt ledig kapacitet då vi såväl har inflöde av nya uppdrag som en nära förestående succession - ett arbetssätt som delar våra värderingar om ett byråkoncept - ett kundorienterat fokus med hög social kompetens På Grev Turegatan i centrala Stockholm sitter vi 14 personer. Är Du intresserad? Du är välkommen att kontakta oss enligt följande per telefon eller e-post. Auktoriserad revisor Ragnar Santesson, vxl , Godkänd revisor Britt-Marie Winther, vxl , KKmmissiinnnnn fff kkkkbblagssssnnnn.eddd 1897 Laaaabblaa HHHH O Vi är inte av den gamla stammen När du anlitar oss har du alltid tillgång till de bästa experterna på affärsjuridik. Vi läser inte bara lagen, vi är din samtalspartner när du vill utveckla ditt företag. Vi är drygt 260 medarbetare på 18 kontor runt om i Sverige som engagerar oss helhjärtat. För att du ska ha något att luta dig mot i din nästa affär.
7 nummer 12/2012 BALANS Noteringar rättspraxis Fel får inte rättas i årsredovisningen Att ändra fel i och lämna in nya årsredovisningar eller årsbokslut har tidigare setts som praxis i branschen. En dom från Högsta förvaltningsdomstolen sätter nu stopp för det. En principiellt viktig dom har meddelats av Högsta förvaltningsdomstolen. Den handlar om möjligheten att ändra fel i årsredovisningar eller årsbokslut för att sedan lämna in en ny årsredovisning eller ett årsbokslut som i vissa fall kunnat godtas vid beskattningen. Något som mer eller mindre varit praxis i branschen. Men nu har frågan prövats av Högsta förvaltningsdomstolen som, efter att ha gått på Bokföringsnämndens rekommendation, slår fast att det inte är okej att göra så. Högsta förvaltningsdomstolen har nu slagit fast att det inte kan ses som god redovisningssed att ersätta ett redan fastställt bokslut med ett nytt. Sakfrågan prövades i samband med att ett företag upptäckt att man använt sig av fel redovisningsprincip i sin årsredovisning och blivit beskattad därefter. Företaget upprättade en ny årsredovisning utifrån andra redovisningsprinciper och lämnade in den till Skatte verket för att den skulle ligga till grund för en omprövning av beskattningen. Frågan rörde taxeringsåret Skatteverket sa nej och företaget överklagade Skatteverkets beslut. Både dåvarande länsrätt och kammarrätt gav dock företaget rätt och hänvisade till praxis i branschen. Men Skatteverket drev frågan vidare till Högsta förvaltningsdomstolen som beslutade att pröva den. På Högsta förvaltningsdomstolens begäran har Bokföringsnämnden yttrat sig i målet. Bokföringsnämnden framhåller att det i bokföringslagen (1999:1078) och årsredovisningslagen (1995:1554) saknas särskilda bestämmelser om på vilket sätt rättelse av fel i tidigare bokslut och byte av redovisningsprincip ska hanteras. Men enligt Bok föringsnämnden är det god redovisningssed att fel som avser ett eller flera tidigare räkenskapsår rättas i den års redovisning eller det årsbokslut som upprättas närmast efter det att felet upptäckts. Effekterna av ett byte av redovisningsprincip redovisas i den årsredovisning eller det årsbokslut som upprättas första gången efter principbytet. Högsta förvaltningsdomstolen konstaterar att det inte kan anses vara förenligt med god redovisningssed att rätta fel i räkenskaperna genom att ersätta ett fastställt bokslut med ett nytt, och därmed kan de nya boksluten inte heller godtas vid beskattningen. Charlotta DaniELSSon [Högsta förvaltningsdomstolen mål nr ] Foto: dreamstime 7
8 BALANS nummer 12/2012 Noteringar revision kontrollbalansräkning Foto: dreamstime Revisorn på väg att bli mer transparent Investerare, analytiker och politiker vill ha en mer transparent rapportering från revisorn. Nu tar branschen fram en ny revisionsberättelse december möts The International Auditing and Assurance Standards Board (iaasb) i New York för att diskutera förslaget till ny revisionsberättelse, efter ett öppet remissförfarande som stängdes i oktober. FAR välkomnar initiativet och delar iaasbs syn på att finanskrisen och ett allt mer komplext globalt näringsliv ställer krav på förändring när det gäller revisorns rapportering. IAASB vill ge revisorn ett större mandat att uttala sig om de viktigaste frågorna i revisionen samt om företagets fortsatta drift, Going Concern. FAR framhåller i sitt remissvar att det inte är revisorns uppgift att tolka årsredovisningen, men anser däremot att revisorn ska informera om betydande risker. FAR trycker samtidigt på att efterfrågan på mer information inte gäller små- och medelstora företag, som snarare efterfrågar förenkling. Många frågor återstår att lösa innan en ny revisionsberättelse kan se dagens ljus, men processen har högsta prioritet hos iaasb. Enligt tidplanen kommer det att finnas ett förslag i juni 2013, som ska antas i juni rakel LENNArtsson Styrelseledamöter kan i vissa situationer drabbas av ett personligt betalningsansvar. Kontrollbalansräkning vet du vad som gäller? Missuppfattningarna kring kontrollbalansräkningen är många. Och blir det fel kan styrelsens ledamöter drabbas av ett personligt betalningsansvar, exempelvis om företaget går i konkurs. arbetsliv Vi lever och jobbar allt längre Befolkningen blir allt äldre och kraven på att vi ska jobba allt senare i livet ökar. Forskning vid Sahlgrenska akademin visar att kontroll över arbetet och ett jobb som inte påverkar privatlivet negativt är det viktigaste när unga värderar vad som kan få dem att orka jobba längre. Skyddet för bolagets kapital är centralt i svensk aktiebolagsrätt. Det är därför aktiebolagslagen säger att en kontrollbalansräkning ska upprättas om bolagets eget kapital understiger hälften av det registrerade aktiekapitalet. Annars kan styrelsens ledamöter drabbas av ett personligt betalningsansvar. Många vet att något måste göras, men ibland gör man fel saker och då blir problemen bara värre, säger Fredrik Nydén, föreningsjurist på FAR. Han betonar att problemet för företaget inte är att det har förlorat sina pengar, och därför är heller inte lösningen att återställa aktiekapitalet. En del tror att det räcker att återställa kapitalet och sedan köra på som vanligt. Det går kanske bra för företaget några år, men det som händer sedan om det går i konkurs är att styrelsens ledamöter ändå blir personligen betalningsansvariga eftersom det aldrig upprättades någon kontrollbalansräkning vid det tidigare tillfället, säger Fredrik Nydén. En fråga som också ofta diskuteras och missuppfattas är hur Kommunallagen moderniseras Kommunallagen ska bli mer modern. Johan Höök, departementsråd på finansdepartementet har fått regeringens uppdrag att se över lagen och föreslå en modernisering. Bland annat ska han se över förutsättningarna för att tydliggöra vilket ansvar kommunenrna har för ökad insyn i kommunala entreprenader. Han ska också länge styrelseledamöternas personliga betalningsansvar gäller. Det som krävs är att styrelsen kan visa att den har upptäckt kapitalbristen och agerat genom att upprätta en kontrollbalansräkning. Om detta sker i samband med att årsredovisningen tas fram behöver självfallet inte någon särskild kontrollbalansräkning upprättas, utan det räcker att klargöra i årsredovisningen att balansräkningen även utgör en kontrollbalansräkning, säger Fredrik Nydén. Charlotta DaniELSSon I Balans nr 1/2013 skriver Fredrik Nydén en fördjupningsartikel om kontrollbalansräkning. lagar se över behovet av en generell reglering som syftar till att ge medborgarna tillgång till information som behövs för att kunna välja utförare av kommunalt finansierad verksamhet. Bestämmelser finns i dag inom vissa sektorer, men regleringen är inte heltäckande. Uppdraget ska redovisas senast 15 mars Foto: dreamstime 8
9 nummer 12/2012 BALANS Noteringar Revisorn rapporterar, men lyssnar aktieägarna? Panaxias kollaps kom inte som en blixt från en klar himmel. Mycket av det som ledde fram till konkursen går att spåra i årsredovisningen. Frågan är om revisorns rapportering underlättar eller försvårar det arbetet. Panaxiafallet kan användas som skolexempel på hur den finansiella rapporteringskedjan fungerar. Revisorn rapporterar till aktieägarna. Men när revisorn skickar sin signal gäller det att det finns en mottagare, säger Gunilla Eklöv Alander, forskare på företagsekonomiska institutionen på Stockholms universitet. Hon ifrågasätter de ökade krav som ställs på revisorns rapportering samtidigt som få tar del av det revisorn faktiskt säger. Just nu diskuteras förändringar av revisorns rapportering på högsta politiska nivå, men i exemplet Panaxia hade revisorn skickat en signal, varför hördes den inte? Den som läser Panaxias revisionsberättelse för räkenskapsåret 2011 kan konstatera att den innehåller ett stycke som heter Upplysningar av särskild betydelse. Där flaggar revisorn för att koncernen har ansträngd likviditet och hänvisar till förvaltningsberättelsen: Koncernens likvida situation är fortfarande ansträngd varför styrelse och ledning fortsätter arbetet med att finna en varaktig finansiering av koncernens verksamhet, inte minst kontanthanteringen. Sedan får läsaren ingen mer vägledning, men kan själv leta sig fram till not 24 i årsredovisningen, Redovisningsmedel i kontanthanteringsverksamheten. Lennart Iredahl, expert på storbolagsfrågor på FAR, anser att noten ger upphov till flera frågor. Rubriken kan förstås som att det finns ett separat och åtskilt konto för kundernas pengar, samtidigt verkar det framgå av noten i övrigt att bolaget löser en del av sin finansiering med dessa pengar, säger Lennart Iredahl. Det har inte framkommit att denna finansieringslösning skulle vara olaglig, men den har av många ansetts som oetisk. Information om förfarandet framgick dock av årsredovisningen. Varför reagerade inte aktieägarna? Är det rimligt att ställa högre krav på revisorns rapportering när det är så få som tar del av det som faktiskt sägs? Jo, vi kunde utläsa en hel del av årsredovisningen, så pass mycket att vi började ställa kritiska frågor säger Åsa Wesshagen, ansvarig för bolagsfrågor på intresseorganisationen Aktiespararna. Aktiespararna ringade in att någonting inte stod rätt till och hade med sig ett stort frågebatteri till bolagsstämman. Vi var bland annat på revisorn med frågor, men fick inte svar på allt, säger Åsa Wesshagen och tillägger att ibland är ett icke svar också ett svar. Revisorn har inte skyldighet att svara på frågor, och frågor som kan skada bolaget får revisorn inte svara på. Men åsikterna går isär huruvida det är revisorn som måste få mer svängrum, eller om det är aktieägarna som måste bli bättre på att sätta press på bolagen med hjälp av den information de redan har. Rakel Lennartsson Foto: dreamstime Beställ dina Rätt-böcker för 2013 redan nu Läs mer, köp dina böcker och onlinetjänster på 9
10 BALANS nummer 12/2012 Noteringar utmärkelse revision Gabrielsen Award till Lena Olving Lena Olving, vice koncernchef och Chief Operating Officer på Saab AB, blev första svenska kvinna att få utmärkelsen Gabrielsen Award. Hon har varit styrelseledamot i Alfa Laval, Gunnebo, Norsk Hydro och Green Cargo. I dag är hon ledamot i SJ och i det danska biotechbolaget Novozymes. Priset syftar till att få fler kvinnliga styrelseord föranden i stora företag och delades ut i mitten av november av före detta norska näringsministern Ansgar Gabrielsen och Grant Thorntons styrelseordförande Lena Möllerström Nording. Stränga bytesregler riskerar att styra in omotiverat många företag i K2. Foto: dreamstime Varje styrelse borde ha ett mandat för någon som bara ska ifrågasätta och ställa riktigt korkade frågor. Claes de Faire, chefredaktör Veckans affärer, angående företag i krisbranscher i VA Agenda november lagförslag Skärpta regler kring personuppgifter EU-kommissionen vill se skarpare regler vid hantering av personuppgifter, och det är ett lagförslag som kan få stora konsekvenser för samtliga organisationer och företag i Sverige. Målet med lagförslaget är att stärka enskildas skydd i samband med personuppgiftsbehandling. I nuläget råder stora olikheter när det gäller tolkningen av det nuvarande personuppgiftsskyddet inom EU. Det tillsammans med nya sociala beteenden och att allt fler använder internet är bakgrunden till att EU-kommissionen har lagt fram ett lagförslag. Svåra bytesregler gynnar K2-regelverket FAR avstyrker Bokföringsnämndens (BFN) förslag till allmänt råd om byte mellan K-regelverk. Göran Arnell, redovisningsspecialist på KPMG och ordförande i FARs policygrupp för redovisning, anser att förslaget tvingar in många företag i K2. Enligt Bokföringsnämnden är det K3 som är huvudregelverket, men nu verkar det som om nämnden anser att det är K2 som är huvudregelverket och att så många bolag som möjligt borde välja K2, säger Göran Arnell. Bakgrunden är BFNs förslag till allmänt råd om byte mellan K-regelverk. Enligt förslaget krävs det särskilda skäl för att ett företag ska få byta från ett högre regelverk (K3) till ett lägre (K2), vilket enligt Göran Arnell innebär att företagen styrs mot att välja K2 för säkerhets skull. De stränga bytesreglerna riskerar att styra in omotiverat många företag att välja K2, företag som om det inte var för de föreslagna bytesreglerna skulle välja K3, säger han. Runt 97 procent av alla svenska företag ryms inom de gränsvärden som tillåter att man väljer förenklingsregelverket K2. Samtidigt är det K3 som är huvudregelverket. Enligt Göran Arnell skapar situationen viss förvirring kring vilket regelverk som egentligen ska vara det självklara valet. Det kan inte vara så att 97 procent av alla svenska företag ska använda ett regelverk som är avsett för de minsta företagen. Bland dessa 97 procent finns relativt stora bolag med intressenter som förtjänar att K3 tillämpas, säger Göran Arnell. Göran Arnell förstår inte varför det ska vara svårt för företagen att byta regelverk; företagen har redan i dag möjlighet att byta mellan olika regelverk vilket inte förorsakat några problem. I sitt remissvar till BFN framhåller FAR särskilt att BFN inte tagit ställning till frågan huruvida ett byte av K-regelverk innebär ett byte av redovisningsprincip eller inte. I många fall kommer inte resultat och ställning att påverkas av ett byte mellan K3 och K2, utan endast omfattningen av de tilläggsupplysningar som lämnas i not. rakel LENNArtsson 10
11 nummer 12/2012 BALANS Noteringar 5 frågor... till Ingela Bel Habib, fil dr i psykologi med intresse för beteende, kultur och kommunikation. Hon har introducerat termen språkekonomi i svenska språket. Svenska företag har stor outnyttjad språkpotential 1Vad är språkekonomi? Det är en tvärvetenskaplig disciplin som studerar den ekonomiska betydelsen av språk för individer, företag och nationer. Jag är inte ekonom, men ser ekonomi som ett slags beteendevetenskap och vill förstå språkets ekonomiska nytta. 2Finns det mer eller mindre lönsamma språk? På individnivå innebär flerspråkighet en genomsnittlig lönepremie på 15 procent, men flerspråkighet kan ge upp till 50 procent mer i lön. Ju ovanligare språk desto större utslag i lönekuvertet, förutsatt att det finns en marknad. På företagsnivå innebär flerspråkig kompetens fler exportländer och högre exportomsättningsandel. Svenska små och medelstora företag (smes) har i genomsnitt 3,9 exportländer, jämfört med 7,8 i Frankrike och 10,7 i Tyskland. På nationsnivå finns en studie som visar att 10 procent av Schweiz BNP kan relateras till flerspråkigheten. 3Satsar Sverige tillräckligt mycket på språk? Nej det gör vi inte. Antalet högskoleplatser har skurits ner trots att det finns ett högt söktryck, framför allt på asiatiska språk. Samtidigt anger 20 procent av svenska smes att de förlorar exportkontrakt på grund av bristande språkkunskaper. Kinesiska är framtidens språk, men på grundskolenivå är det bara 13 barn i Sverige som studerar kinesiska, förmodligen som hemspråk. 4Invandringen tillför språkkompetens i samhället, hur används den? Den används inte. Svenska smes har, som vi har sett i statistiken, få exportländer (3,9) och bara 27 procent har en flerspråkig exportstrategi, jämfört med 63 procent i Tyskland och 40 procent i Frankrike. Här finns en osynlig språkkompetens som inte nyttjas. Jag tror att det beror på att man är omedveten om dess ekonomiska värde. I Sverige är vi dessutom oerhört fixerade vid engelskan. 5Hur kan svenska företag utnyttja språkpotentialen? De behöver förändra sin rekryteringsstrategi och betona språkkunskaper. Alla företag bör fundera över vilka länder de exporterar till i dag och vilka de skulle kunna exportera till i framtiden, och vilka språk de behöver för att lyckas bättre. rakel LENNArtsson Vi söker dig som vill arbeta som Associerad konsult Vi ser att du har flera års arbetslivs erfarenhet från redovisning, ekonomistyrning eller controlling. För mer information se ERFARNA EKONOMER Want arbetar professionellt med rekrytering och interimslösningar av kvalificerade ekonomer ERFARNA EKONOMER Kvalificerade revisorer Revisorsnämnden (RN) är regeringens expertmyndighet i frågor om revisorer och revision. RN har två övergripande uppgifter. Det ena är att se till att det finns kvalificerade revisorer i landet, vilket sker bl.a. genom att nämnden anordnar prov för revisorsexamen samt utfärdar och förnyar godkännande och auktorisation av revisorer. Den andra huvuduppgiften är att utöva tillsyn över revisorer. RN söker kvalificerade revisorer med flerårig erfarenhet av revisionsuppdrag. Vi är intresserade både av dig som är auktoriserad eller godkänd revisor och av dig som har varit auktoriserad eller godkänd revisor tidigare, men på senare år övergått till annan verksamhet och som nu arbetar t.ex. på en myndighet eller som internrevisionschef alternativt ekonomichef på ett större företag. Är du intressead hittar du mer information på Revisorsnämndens hemsida, 11
12 BALANS nummer 12/2012 Noteringar Reko är till nytta för hela Mer tid åt planering och strukturering av arbetet gör att själva utförandet går Nu är nya Reko här. Standarden innebär en trygghet både för kunden och för dig som utför redovisningstjänster. Nya Reko har tagits fram i samarbete mellan FAR och Sveriges Redovisningskonsulters Förbund, SRF. I och med att vi har uppdaterat den här standarden tillsammans tar vi också gemensamt ansvar för utvecklingen av redovisningstjänsterna. Det ska vara tydligt för marknaden vilka förväntningar som ställs på en auktoriserad redovisningskonsult, säger Lena Sjöblom, ansvarig på FAR för redovisningstjänster. Lena Sjöblom tror inte att nya Reko innebär någon uppenbar förändring. Hon ser främst att den påverkar de auktoriserade redovisningskonsulterna och andra som arbetar med redovisningstjänster enligt Reko, så att deras arbete blir effektivare och att kvaliteten höjs. För dem är Reko ett stöd. Om man följer Reko innebär det bland annat att man i början lägger tid på planering och strukturering, vilket gör att utförandet sedan går snabbare. Alltså, tänk till innan du antar och startar ett uppdrag. Och gör en tydlig dokumentation, säger Lena Sjöblom. Relationen mellan kund och redovisningskonsult bygger på förtroende och öppen kommunikation. Och för att skapa förtroende måste redovisningskonsulten kunna svara på kundens frågor. En vanlig fråga är vad ett uppdrag kommer att kosta, något många tycker är svårt att svara på. 12 Lena Sjöblom Foto: anna johansson Lena Sjöblom jämför situationen med att lämna in bilen till verkstaden. När kunden kommer vill han eller hon bli sedd, och kunna få ett svar på ungefär vad servicen kommer att kosta. Samma sak är det för den som köper en redovisningstjänst. Det går nästan alltid att ge ett ungefärligt pris om förutsättningarna specificeras. Om förutsättningarna inte håller bör redovisningskonsulten kontakta kunden direkt och påtala detta. Att kunden frågar om priset behöver inte betyda att man är missnöjd eller ute efter att pruta, betonar Lena Sjöblom. Jag brukar säga att den kund som i en köpsituation inte verkar för att få bästa möjliga valuta för sina pengar inte agerar helt affärsmässigt. Det handlar om att vårda sin verksamhet, både för kunden och redovisningskonsulten. Reko ska förtydliga för näringslivet vad som kan förväntas av en redovisningskonsult. Samtidigt ska standarden bidra till att ge redovisningskonsulterna ökat stöd och en trygghet i sin yrkesroll, säger Lena Sjöblom. Reko är en standard för god sed vid utförande av redovisningstjänster, men ingen handbok i redovisning. Lena Sjöblom jämför köp av redovisningstjänster med när du lämnar in ungefär vad det kommer att kosta. Tänk till innan du antar och startar ett uppdrag. Och gör en tydlig dokumentation. De allra flesta som har satt sig in i Reko och tillämpat standarden är positiva och tycker att den fungerar bra. Men vi har vidareutvecklat den och lyssnat på de synpunkter som har funnits. Det är en stor fördel att FAR och SRF har gjort det här tillsammans, säger Lena Sjöblom. Hon har mött flera erfarna auktoriserade redovisningskonsulter som menar att Reko, utöver att ge dem stöd och vägledning i uppdraget, även kan öka samarbetet på byrån. Många berättar att Reko har skapat bättre stämning på kontoret. Det är lättare att dela uppdrag med varandra och man betraktar kunderna som byråns och inte som sina egna. På så sätt ökar även kundnyttan. När alla följer
13 nummer 12/2012 BALANS Noteringar branschen snabbare Y o u h a v e bilen på service. Där är det inte konstigt om man i förväg vill veta samma arbetsprocess är det dessutom lättare att hjälpas åt vid exempelvis sjukdom, säger Lena Sjöblom. Auktoriserade redovisningskonsulter som driver egen byrå, berättar om nya samarbetsformer och nätverkande. En auktoriserad redovisningskonsult är välutbildad och har hög kompetens inom redovisningsområdet. Det finns också krav på löpande vidareutbildning. En auktoriserad redovisningskonsult arbetar enligt Reko med fokus på kundnytta. Branschorganisationerna utför regelbundet kvalitetskontroller, vilket också innebär en trygghet för kunden. Dessutom är en auktoriserad redovisningskonsult ansvarsförsäkrad, vilket också är ett kvalitetstecken, säger Lena Sjöblom. Foto: dreamstime Det är inte bara den auktoriserade redovisningskonsulten som omfattas av nya Reko. Standarden är till nytta för alla i branschen som utför redovisningstjänster. Reko omfattar alla redovisningstjänster på byråer där det finns minst en auktoriserad redovisningskonsult, säger Lena Sjöblom. Charlotta DaniELSSon t h e k n o w l e d g e. W e h a v e t h e t o o l s. With IDEA, you can lower your cost of analysis, add more quality to your work and meet the new professional requirements regarding fraud and internal control by putting the power of IDEA to work for you. IDEA can read, display, analyze, manipulate, sample or extract from data files from almost any source mainframe to PC, including reports printed to a file. 13
14 BALANS nummer 12/2012 Noteringar K2-regelverket frigör tid Ett fullgott alternativ för de flesta kunderna hos Wällstedts redovisningsbyrå K2 förenklar för konsulten och ger utrymme för mervärde åt kunden. Det menar auktoriserade redovisningskonsulterna Cecilia Nystam och Ulrika Németh på Wällstedts redovisningsbyrå i Skarpnäck. Cecilia Nystam och Ulrika Németh började arbeta med K2 parallellt med den gamla bokslutsnormeringen redan när förenklingsregelverket kom Många andra har i stället valt att avvakta K3- regelverket, som blev klart i somras. Vi förstår på folks kommentarer att vi var tidigt ute, men själva såg vi det som en självklarhet att börja med K2 så snart det var klart det skilde sig inte så mycket från hur vi redan arbetade, säger de. Wällstedts kunder hör till kategorin små- och medelstora företag. För merparten av dessa är årsredovisningen någonting som upprättas för Bolagsverkets skull, och ibland bankens. Med andra ord, intressentkretsen är begränsad. Möjligen frågar banken efter årsredovisningen i samband med att företaget ska ta ett lån. För övrigt upplever de mindre företagen en begränsad konkret användning av sin årsredovisning. Kunderna vill många gånger visa så lite som möjligt, då passar K2 bra. Även om det innebär en förenkling i vissa delar ger K2 en rättvisande bild av kundernas verksamhet, säger Cecilia Nystam. Det är företagaren som är bokföringsskyldig och därmed är det företagaren som väljer redovisningsregelverk. 14 Formellt sett väljer kunden, men i praktiken har vi ett stort inflytande, säger Cecilia Nystam. Kunderna frågar ju alltid oss vad vi tycker, inflikar Ulrika Németh. Så vem tjänar egentligen mest på K2, kunden eller konsulten? Ulrika Németh och Cecilia Nystam drar på svaret: Vi vill hävda att det är båda, men vi har inte räknat på det. Priserna har inte påverkats. I något fall har tidsåtgången blivit lägre, men mervärdet uppstår framför allt när konsulten kan frigöra tid från det tekniska arbetet till förmån för annan rådgivning. Om vi inte behöver peta i detaljer kan vi ägna mer tid åt att prata med kunden om företagets verksamhet, säger Cecilia Nystam. Materiellt sett innebär K2 ingen skillnad för merparten av kunderna, däremot finns vissa skillnader i formalian. För redovisningskonsulten är den stora förenklingen med K2 att alla regler nu finns på ett ställe. Ur ett kundperspektiv ser årsredovisningen ut som den alltid har gjort, möjligen har den blivit något slankare. Ur ett kundperspektiv tror jag inte att förändringen märks alls, kunderna läser inte sin egen årsredovisning på sådan detaljnivå. De kan sin verksamhet och intresserar sig för den löpande resultatuppföljningen, när årsredovisningen kommer är den redan lite gammal, säger Ulrika Németh. Om K2 inte innebar så stor skillnad mot hur Wällstedts Wällstedts redovisningsbyrå började arbeta med K2 redan Tidigt Om vi inte behöver peta i detaljer kan vi ägna mer tid åt att prata med kunden om företagets verksamhet. redovisningsbyrå redan arbetade, så innebär K3 ett betydande steg för byråer som främst arbetar med små- och medelstora företag. Det kanske inte är så att K2 är en förenkling, men K3 är definitivt en försvåring, säger Cecilia Nystam. Men att strunta i K3 och hänvisa K3-kunderna till andra byråer är inte ett
15 nummer 12/2012 BALANS Noteringar för rådgivning Foto: dreamstime k2-regelverket K2-regelverket är ett förenklingsregelverk (jämfört med K3 som är huvudregelverket). K2 är anpassat till gruppen mindre företag, det vill säga företag som understiger gränsvärdena: 50 anställda, 40 miljoner kronor i balansomslutning och 80 miljoner kronor i nettoomsättning. I Sverige tillhör procent av företagen denna kategori. Förenklingsregelverket är frivilligt och företaget kan alltid välja att byta till ett mer avancerat regelverk. K2 kan inte användas för redovisning av egenupparbetade immateriella tillgångar, så företag som har sådana måste välja K3 oavsett storlek. K2 tillåter inte heller verkligt värde-värdering; företag som vill redovisa finansiella instrument till verkligt värde måste välja K3. konkreta förenklingar i k2 Periodiseringar Småbelopp (under kronor) behöver inte periodiseras Återkommande utgifter behöver inte periodiseras Tilläggsupplysningar Det räcker med dem som är obligatoriska enligt årsredovisnings lagen (ÅRL) Redovisningsprinciper Det räcker att ange att man tillämpar K2 samt vilken princip för avskrivning man tillämpar. När det gäller tjänste- och entreprenaduppdrag finns en valmöjlighet mellan huvud- eller alternativregel, då ska man ange vilken man valt. enligt vissa, men för medarbetarna på byrån var det en självklarhet. alternativ. Alla måste lära sig K3, menar Ulrika Németh och Cecilia Nystam. Däremot tycker de att K2-regelverket är ett fullgott alternativ för de flesta av deras kunder, och de har reagerat på att många revisorer inte har tagit till sig K2. Vi har fått anmärkningar på saker som vi inte borde få anmärkning på, för att revisorn inte är insatt i K2, säger Cecilia Nystam. Wällstedts redovisningsbyrå såg inget hinder att sätta igång med K2, eftersom kunden alltid skulle kunna byta upp sig senare, om det skulle behövas. Det var så vi tänkte när vi började med K2 när K3 kommer kan de alltid byta, säger Ulrika Németh. Men inget tyder på att Wällstedts redovisningsbyrås kunder kommer att lämna K2- regelverket, utom om de blir tvungna att göra det därför att deras verksamhet växer eller förändras. Rakel Lennartsson Cecilia Nystam och Ulrika Németh är auktoriserade redovisningskonsulter på Wällstedts redovisningsbyrå i Skarpnäck utanför Stockholm. Foto: rakel lennartsson 15
16 hon ska öka förtroendet för finansiell rådgivning Aggressiv marknadsföring eller rent lurendrejeri? Bilden av finansiella rådgivare är inte alltid så smickrande. Nu sätter Swedsecs VD Katarina Lidén ner foten. För att bygga upp förtroendet och förekomma lagstiftarna satsar hon på konkreta åtgärder och självreglering av värdepappersmarknaden. Text: Charlotta danielsson Foto: maja brand V ärdepappersmarknaden är omdiskuterad. I en debattartikel i Svenska Dagbladet från 1 oktober 2012 skrev EU- och konsumentminister Birgitta Ohlsson att: Finansiell rådgivning är alltför ofta inget annat än rent aggressiv marknadsföring. När rådgivaren har provision på det kunden köper är det oerhört frestande att sälja dyra och krångliga produkter i stället för att fokusera på kundens bästa som lagen kräver. Samtidigt deklarerade Birgitta Ohlsson att regeringen på hennes initiativ tillsatt en utredning som ska se över hur konsumentskyddet och tillsynen vid finansiell rådgivning kan förbättras. Utredaren har ungefär ett år på sig och resultatet ska presenteras i slutet av I samma veva kom ett pressmeddelande från Swedsec Licensiering AB som meddelade att en ny licensiering för rådgivare införs från och med januari Swedsec startades 2001 på initiativ av värdepappersbranschen via branschorganisationen Svenska Fondhandlareföreningen. Vår vision är att det ska finnas ett högt förtroende för värdepappersmarknaden, och vår mission är att arbeta för höga kunskaper och regelefterlevnad, säger Katarina Lidén, VD för Swedsec sedan hösten Ända sedan den stora börskraschen i USA 1929 och Kreugerkraschen i Sverige några år senare har förtroendefrågan diskuterats i branschen, och framför allt 16
18 BALANS nummer 12/2012 i Svenska Fondhandlareföreningen. Bland föreningens medlemmar har nästan alltid alla svenska banker och fondkommissionärer funnits och Katarina Lidén konstaterar att när förtroendet för värdepappersmarknaden har sviktat så har även förtroendet för banker och fondkommissionärer fått sig en törn. I olika omgångar har kraven på att bli börsmäklare stärkts och en bit in på 1980-talet infördes krav på obligatorisk utbildning av mäklarna, berättar Katarina Lidén. I samma veva diskuterades ett obligatoriskt körkort. Men tiden var inte mogen och först i oktober 1998 kom körkortsfrågan upp på bordet igen. Det resulterade i att fondhandlareföreningen vid ett styrelsemöte fattade beslutet att inom två år införa ett kunskapsprov. Samtidigt valde man att hålla satsningen hemlig, för att presentera den först när den blivit mer konkret. Jag tycker att branschen ska ha en eloge eftersom man inte var under bilan när självregleringen diskuterades och sedermera infördes. Det fanns inget uttryckligt hot om skärpt lagstiftning, säger Katarina Lidén. Men branschen hade dock råkat i medialt blåsväder. Den mest uppmärksammade skandalen i media vid den här tidpunkten var misstänkt insiderhandel i aktier i bolaget Pinkerton, vilket fick media att kräva att något skulle göras. Även Finansinspektionen reagerade genom att lägga fram en Aktionsplan för att stärka marknadens förtroende. När fondhandlareföreningen i maj 1999 yttrade sig över aktionsplanen, ville den inte kritisera en del av förslagen utan att själv ha något bättre att komma med. Föreningen avslöjade därför sina planer på en ordning för personallicensiering. skriver Per-Ola Jansson i jubileumsskriften Att vara på den säkra sidan, tio år med Swedsec i värdepappersmarknaden. Finansiell rådgivning är ett laddat område. Spararna förväntas i dag ta ett större ansvar för sina pengar bland annat genom att välja hur premiepensionen och tjänstepension ska placeras. De ökade kraven på medborgarna ökar i sin tur behovet av finansiella rådgivare konstaterar Swedsec. Det är viktigt att ställa höga krav på rådgivarna. Finansbranschen vidtar redan konkreta åtgärder för att stärka konsumentskyddet via självreglering, säger Katarina Lidén genomfördes den första licensieringen. Licensieringen omfattar anställda på värdepappersmarknaden, exempelvis rådgivare, aktiemäklare, förvaltare, compliance officers och vissa chefer. Katarina Lidén påpekar att det är lätt för enskilda att ta reda på om hans eller hennes rådgivare är licensierad. Det är bara att gå in på Swedsecs hemsida och skriva in namnet på rådgivaren för att få svar. När fondhandlareföreningen fattade beslut om att införa licensiering insåg man också att det inte var någon bra idé att licensieringssystemet sköttes direkt av fondhandlareföreningen. Man ville undvika att licensieringssystemet skulle uppfattas som ett försök att skapa ett priviligierat skrå och i stället säkerställa en hög kvalitet på hela den svenska värdepappersmarknaden. Därför Spar tid med REAL Fastighetssystemets BRF-Portal Snabbt och enkelt att ge information till samtliga förvaltningar. Medlemsinformation till respektive förening, redigeras av förvaltaren eller styrelsen Tolv senaste avierna (borttappad avi?) Uppgifter kring den egna bostadsrätten: - andelstal - fondinformation - avgifter inklusive tillägg Styrelseinformation: - Medlemslista (redigerbar) - Lägenhetsregister - Reskontra (har alla betalt?) - Överlåtelser (genomförda försäljningar) Publiceringsverktyg för styrelseledamöter: - Skapa egen information till medlemmar Förutsättningarna att påverka utvecklingen av REAL är stora. Via årliga användarträffar förbättras systemet ständigt. Förutom detta är det alltid väldigt trevligt att träffa andra användare och ventilera systemets alla möjligheter. Elin Tobiasson Ernst & Young i Umeå BRF-portalen är det senaste lyckade exemplet på sådan utveckling där initiativet kommit från användarna. 09 REALgood AB, Gärdesvägen 10, Degerfors, , 18
19 nummer 11/2012 balans 19
20 balans nummer 12/2012 Det nya licensieringstestet har fått en hel del kritik redan innan det är på plats. Men Katarina Lidén håller inte med om att det skulle vara för lätt att bli licensierad rådgivare. valde man att skapa ett separat bolag, Swedsec, som fick ta hand om verksamheten. Tanken är att Swedsec drivs självständigt, säger Katarina Lidén. Självreglering bygger på regelefterlevnad. Om någon licensierad finansiell rådgivare trampar snett eller bryter mot gällande regler ska denne anmälas till Swedsecs disciplinnämnd. Anmälan prövas sedan av Swedsec och kan leda till disciplinpåföljd i form av återkallelse, varning eller erinran. Disciplinnämndens ordförande är Johan Munck, tidigare ordförande i Högsta domstolen. Alla beslut om disciplinåtgärder offentliggörs också tillsammans med en sammafattning av vad som hänt. Även om personuppgifterna är avidentifierade menar Swedsec att själva publiceringen fyller en funktion. De vanligaste överträdelserna rör ofta anställdas egna affärer, till exempel att man brutit mot anmälningsplikten. Men det handlar också om bristande dokumentation, intressekonflikter eller att man har genomfört fiktiva transaktioner eller underlåtit att spela in telefonsamtal med kund. Den som blir av med sin licens får i praktiken yrkesförbud, och den risken har en preventiv funktion och är därför viktig ur ett kundskyddsperspektiv, säger Katarina Lidén. Det är också så att antalet anmälningar till viss del följer konjunkturen. När det är lågkonjunktur får Swedsec in något fler anmälningar än när det är högkonjunktur. I dåliga tider är folk mer benägna att anmäla, säger Katarina Lidén. I mitten av november var 173 företag i Sverige anslutna till Swedsec och det fanns aktiva licenshavare. Det nya licensieringstestet för rådgivare som införs nästa år innebär att ytterligare personer kan komma att licensieras. Katarina lidén Ålder: 45 år. Bor: Djursholm. Familj: Sambo Fredrik samt barnen Sofia 10 år och Axel 8 år. Gör på fritiden: Skidåkning, fotboll (har spelat i AIK), skönlitteratur och matlagning. Favoritord/-uttryck: Ta ut glädjen i förskott skulle det mot förmodan gå åt skogen har du i alla fall glatt dig en gång. Inspireras av: Livet på landet: naturen, gården, lugnet. Drömmer om: Att resa och upptäcka nya hörn av världen. Det man ska komma ihåg när det gäller licensieringen är att kunskapen hela tiden måste uppdateras. Det räcker inte att man gör testet en gång och sedan är det klart. Kunskaperna ska vara aktuella och kunskapsuppdateringar och kunskapskontroll måste göras årligen. Dessutom måste de anslutna företagen intyga lämpligheten hos den anställde innan han eller hon kan licensieras, säger Katarina Lidén. Det nya licensieringstestet för rådgivare är indelat i tre övergripande områden: Produkter och hantering av kundens affärer Ekonomi nationalekonomi, finansiell ekonomi och privatekonomi Kundmöte, etik och regelverk Redan innan det nya licensieringstestet är på plats har det framförts kritik mot att det kommer att bli för lätt att bli licensierad. Den kritiken avfärdar Katarina Lidén. Kunskaperna kommer att bli djupare inom de områden som är viktiga för rådgivare och frågorna kommer att ligga på en högre nivå. Testet kommer fortfarande att vara omfattande både i antal frågor och tid, säger hon. 20