Source: https://insynsverige.se/stockholm-sodermalm/protokoll?date=2012-12-13
Timestamp: 2019-12-10 13:48:48+00:00
Document Index: 20678260

Matched Legal Cases: ['§2', '§3', '§4', '§12', '§14', '§15', '§16', '§17', '§18', '§19', '§20', '§21', '§22', '§23', '§24', '§25', '§26', '§27', '§28', '§29', '§30', '§31', '§32', '§33', '§34', '§35', '§36', '§37']

Din position: Hem > Stockholms stad > Södermalms stadsdelsnämnd > Sammanträde 2012-12-13
Bordlagt den 22 november 2012.
Utsändes ej.
3 Upphandling av drift av parkmark inom Södermalms stadsdelsområde
4 Överflyttning av vårdnad
Dnr 1337-2012-1.2.1.
12 Yttrande enligt 4 kap 10 § föräldrabalken (FB)
14 Yttrande enligt 4 kap 10 § föräldrabalken (FB)
15 Information om beslut i lex Sarah-ärenden i egen regi inom äldreomsorgen
Dnr 1178-2011-1.2.2. Dnr 1309-2011-1.2.2. Dnr 328-2012-1.2.3.
16 Redovisning av framtaget programförslag för Lilla Blecktornsparken
Återremitterat den 22 mars 2012
16 Bilaga 1, Redovisning av framtaget programförslag för Lilla Blecktornsparken - återremiss.pdf (82 kb) 16 Bilaga 2, Redovisning av framtaget programförslag för Lilla Blecktornsparken - återremiss.pdf (5 990 kb) 16 Bilaga 3, Redovisning av framtaget programförslag för Lilla Blecktornsparken - återremiss.pdf (77 kb)
17 Svar på medborgarförslag om skyltar om löshundsförbud i Vita Bergsparken och Vintertullsparken
Återremitterat den 24 maj 2012
17 Bilaga 1, Svar på medborgarförslag om skyltar om löshundsförbud i Vitabergsparken och Vintertullsparken, återremiss.pdf (84 kb) 17 Bilaga 2, Svar på medborgarförslag om skyltar om löshundsförbud i Vitabergsparken och Vintertullsparken, återremiss.pdf (34 kb)
18 Verksamhetsplan 2013
Bordlagt den 22 november 2012
18 Bilaga 01 Aktivitetsplan.pdf (1 684 kb) 18 Bilaga 02 Internkontrollplan.pdf (1 876 kb) 18 Bilaga 03 Miljöhandlingplan.pdf (1 769 kb) 18 Bilaga 04 Jämställdhetsplan.pdf (1 861 kb) 18 Bilaga 05 SLK blanketter.pdf (1 505 kb) 18 Bilaga 06 Övriga redovisningar.pdf (1 605 kb) 18 Bilaga 07 Program för delaktighet för personer med funktionsnedsättning 2013.pdf (1 684 kb) 18 Bilaga 08 Plan för uppföljning ÄO-FH.pdf (1 562 kb) 18 Bilaga 09 Förvaltningsplan Sommarkoloni 2013.pdf (1 927 kb) 18 Bilaga 10 Priser, prestationer och spec budget 2013.pdf (1 613 kb) 18 Bilaga 11 lokalplan.pdf (1 498 kb) 18 Bilaga 12 Nämndens organisation och reglemente.pdf (1 642 kb) 18 Bilaga 13 ILS-bilaga verksamhetsplan 2013.pdf (1 997 kb)
19 Uppföljning av Söders korttidshem, Hamarbyhamnens service- och gruppbostäder, Södermalms service- och gruppbostäder och Teckentullens dagliga verksamhet
19 Verksamhetsuppföljning FH, bilaga.pdf (216 kb)
20 Uppföljning av Aktiv Söders dagverksamheter, Sjöstadsgårdens, Sofiagårdens och Vindragarens vård- och omsrogsboende samt Tellus fritidscenter och Tant seniorlokus
20 bilaga verksuppf ÄO december 2012 pluppar.pdf (245 kb)
21 Förlängning av avtal med Frösunda LSS AB avseende driften av Hammarbyhamnens grupp- och servicebostäder och med Söders korttidshem
Dnr 1367-2012-2.2.2.
22 Förskolans plats- och lokalplanering 2013-2015
Dnr 1404-2012-1.1.
23 Svar på medborgarförslag om toa i Bergsgruvan
23 Bilaga, Svar på medborgarförslag om toa i Bergsgruvan (2).pdf (68 kb)
24 Svar på medborgarförslag om områden för hundar
Dnr 32-2012-1.2.4.
24 Bilaga 1, Svar på medborgarförslag om områden för hundar.pdf (85 kb) 24 Bilaga 2, Svar på medborgarförslag om områden för hundar.pdf (102 kb)
25 Svar på medborgarförslag om hundrastgårdar för små hundar
25 Bilaga Medborgarförslag om hundrastgård för små hundar.pdf (52 kb)
26 Svar på medborgarförslag om skatebordåkning i Hammarby sjöstad
26 Bilaga, Svar på medborgarförslag om skateboardåkning i Hammarby sjöstad.pdf (218 kb)
27 Svar på medborgarförslag om upprustning av parken mellan Renstiernas gata och Gotlandsgatan
28 Inkommet medborgarförslag om alkoholförbud i Tantolunden
Dnr 979-2012-1.2.4.
28 979 inkommet medborgarförslag.pdf (75 kb)
29 Inkommet medborgarförslag om alkoholförbud i Tantolunden
Dnr 1324-2012-1.2.4.
29 1324 inkommet medborgarförslag.pdf (35 kb)
30 Val av pensionärsråd för Södermalms stadsdelsnämnd år 2013
Dnr 1385-2012-1.2.1.
30 A Inriktning på ett tryggt och trevligt nyårsfirande vid Slussen 2012/2013
Dnr 1432-2012-1.2.5.
30 B Anmälan av tf förvaltningschef under jul- och nyårshelgen 2012
Dnr 1454-2012-1.6.
31 Utökad valfrihet inom omsorgen om personer med funktionsnedsättning enligt LSS-korttidstillsyn till skolungdom över 12 år
Remiss från kommunstyrelsen, dnr 326-686/2012
Dnr 1265-2012-1.5.1.
31 Valfrihet KTT, bilaga.pdf (487 kb)
32 Förslag till skolplan för Stockholms stad
Remiss från kommunstyrelsen, dnr 322-1460/2012
Dnr 1207-2012-1.5.1.
32 Förslag till skolplan - utbildningsförvaltningen.pdf (993 kb)
33 Nytt IT-pogram för Stockholms stad
Dnr 1162-2012-1.5.1.
33 bilaga 1 it-program.pdf (492 kb) 33 Bilaga 2 Förslag till organisation för framtida e-tjänstutveckling.pdf (746 kb)
34 Anmälningsärende, uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende
Dnr 1339-2012-1.1.
34 bil 1 Avtal.pdf (72 kb) 34 bil 10 Aleris, team Tanto 2012.pdf (50 kb) 34 bil 11 Aleris, Maria Gamla stan 2012.pdf (50 kb) 34 bil 12 Care allomsorg AB 2012.pdf (48 kb) 34 bil 13 Blomsterfonden 2012.pdf (49 kb) 34 bil 14 HSB Omsorg AB- Södermalm 2012.pdf (49 kb) 34 bil 15 Macorena 2012.pdf (50 kb) 34 bil 16 Omsorgshusets nattpatrull 2012.pdf (50 kb) 34 bil 18 Södermalmskyrkan 2012.pdf (50 kb) 34 bil 19 Söders Demens- och specialteam 2012.pdf (49 kb) 34 bil 2 A&M 2012.pdf (49 kb) 34 bil 20 Södertjänst 2012.pdf (51 kb) 34 bil 3 AB OmsorgsCompagniet 2012.pdf (49 kb) 34 bil 4 Roo hemtjänst 2012.pdf (50 kb) 34 bil 5 Akta assistans 2012.pdf (50 kb) 34 bil 6 Aleris Omsorg AB Hägersten-Liljeholmen 2012.pdf (49 kb) 34 bil 7 Aleris Östra 2012.pdf (49 kb) 34 bil 8 Aleris team Sofia 2012.pdf (50 kb) 34 bil 9 Aleris, team Katarina Eriksdal 2012.pdf (50 kb)
35 Information om förlängning av avtal med Omsorgshusets nattpatrull
Dnr 1397-2012-2.2.1.
35 bilaga 1.pdf (149 kb) 35 bilaga 2.pdf (436 kb)
36 Postlista.pdf (97 kb)
38 Anmälan av protokoll från stadsdelsnämndens pensionärsråd
39 Anmälan av protokoll från rådet för funktionshinderfrågor
40 Anmälan av balanslista
41 Anmälan av protokoll från förtroenderåden
41 förtroenderåd Tellus.pdf (148 kb) 41 förtroenderåd Utsikten.pdf (209 kb)
Justering sker den 18 december 2012.
Anmäldes protokoll från den 22 november justerat den 27 november 2012.
§2 Överflyttning av vårdnad till särskilt förordnad vårdnadshavare enligt 6 kap 8 § föräldrabalken (FB)
§3 Upphandling av drift av parkmark inom Södermalms stadsdelsområde
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från den 19 november 2012.
§4 Överflyttning av vårdnad till särskilt förordnad vårdnadshavare enligt 6 kap 8 § föräldrabalken
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från den 13 november 2012.
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från den 15 november 2012.
§12 Yttrande enligt 4 kap 10 § föräldrabalken (FB)
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från den 5 november 2012.
§14 Yttrande enligt 4 kap 10 § föräldrabalken (FB)
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från den 6 november 2012
§15 Information om beslut i lex Sarah-ärenden i egen regi inom äldreomsorgen
§16 Redovisning av framtaget programförslag för Lilla Blecktornsparken
1. Stadsdelsnämnden bifaller förvaltningens förslag till beslut.
2. Stadsdelsnämnden hemställer hos Fastighetsnämnden att vi gärna ser att byggnaderna tas bort.+
Stadsdelsförvaltningen har tillsammans med trafikkontoret tagit fram ett förslag till program för upprustning av Lilla Blecktornsparken som redovisades för stadsdelsnämnden 2012-02-09. Nämnden återremitterade 2012-03-22 förslaget till förvaltningen för att innan definitiv ställning tas till förslaget få en fördjupning av möjligheterna och konsekvenserna av att behålla bangolfen. Förvaltningen gavs också i uppdrag att kontakta fastighetskontoret för att pröva möjligheten att riva i varje fall den södra av de två byggnaderna längs Katarina Bangata för att därigenom öka tillgängligheten till parken.
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från den 26 november 2012. Dnr 103-2012-3.1.
Christoffer Järkeborn m.fl. (M) Anders Göransson m.fl. (S) och Fredrik Lindstål (C) lade ett eget förslag till beslut och föreslog att nämnden skulle ställa sig bakom det.
Per Henriksson (FP) lade ett eget förslag till beslut och föreslog att nämnden skulle ställa sig bakom det. Erik Malm m.fl. (MP) anslöt sig till förslaget.
Ordförande ställde förslagen mot varandra och fann att nämnden beslutat enligt förslaget från M, S, FP, och C.
Per Henriksson (FP) och Erik Malm m.fl. (MP) reserverade sig mot nämndens beslut till förmån för eget förslag till beslut.
Att avslå förvaltningens förslag till program för Lilla Blecktornsparken
Att återremittera ärendet till förvaltningen med uppdrag att genomföra upprustning av parken med utgångspunkt från att minigolfbanan ska vara kvar i Lilla Blecktornsparken
Minigolfbanan ger Lilla Blecktornsparken liv och rörelse under sommarhalvåret även när vädret inte är det allra soligaste. Den är en träffpunkt över generationsgränserna och ett uppskattat inslag i stadsbilden. Det är ett utflyktsmål för många, inte minst för skolklasser och funktionshindrade. Ett viktigt skäl bakom minigolfbanans tillkomst i slutet på 80-talet var att parken var otrygg och att drogproblemen var stora.
Att flytta minigolfen till Londonviadukten är också dyrt och kan inte finansieras av Ersta MGK som idag driver verksamheten. Det förefaller orimligt att å ena sidan hävda att kommunens kostnader för att behålla minigolfbanan i Lilla Blecktornparken är för stora men samtidigt å andra sidan ta kostnader på samma nivåer för en flytt. Att hävda att Ersta MGK på egen hand ska bära kostnaderna är att indirekt lägga ner minigolfen på Östra Södermalm.
En rivning av de fula betongbyggnaderna längs Katarina Bangata är önskvärd. Men en tänkbar lösning för att hålla kostnaderna nere vore att endast riva den södra av byggnaderna. Därigenom skulle parken ge ett väsentligt mer inbjudande och ljusare intryck från Katarina Bangata och en ökad känsla av trygghet. Därutöver vore en logisk lösning att de mindre byggnader som disponeras av golfklubben invid Ringvägen tas bort och att den återstående byggnaden disponeras som förråd, klubblokaler och café. En förändring av parken i denna del skulle rimligen kunna anstå intill dess nuvarande hyresavtal med en privat hyresgäst löper ut hösten 2014 för att kommunen inte ska drabbas av ersättningskrav.
En ombyggnad och upprustning av parken är angelägen. De delar i programförslaget som inte berör betongbyggnaderna samt minigolfbanan och dess placering är utmärkta.
Minigolfbanan i Lilla Blecktornsparken är mycket uppskattad och fyller en viktig social funktion. En flyttning skulle vara mycket kostsam och riskerar att i praktiken innebära verksamhetens nedläggning. Man bör därför utarbeta ett nytt förslag som innebär en bibehållen minigolfbana men i övrigt innebär en upprustning i linje med det utsända programförslaget.
§17 Svar på medborgarförslag om skyltar om löshundsförbud i Vita Bergsparken och Vintertullsparken
Stadsdelsnämnden har erhållit ett medborgarförslag om att komma till rätta med problemet med lösspringande hundar i stadsdelsområdet, bland annat i Vitabergsparken och i Vintertullsparken. Stadsdelsnämndens behandlade medborgarförslaget vid sammanträdet den 24 maj 2012 och återremitterade då ärendet till förvaltningen med syftet att få en fördjupning av möjligheterna lösa problemet och att på försök sätta upp tydligare skyltar mot lösa hundar vid Vitabergsparkens entréer.
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från den 22 november 2012. Dnr 210-2012-1.2.4.
§18 Verksamhetsplan 2013
1. Nämnden godkänner delvis förvaltningens förslag till verksamhetsplan och överlämnar detsamma till kommunstyrelsen och stadens revisorer.
2. Katarinagården upphandlas inte under mandatperioden och lyfts därmed bort ur aktivitetsplanen.
3. Nämnden höjer årsmålet för indikatorn ”Antal nöjda föräldrar/vårdnadshavare avseende utveckling och lärande” från 77 % till 80 %.
4. Nämnden höjer årsmålet andel föräldrar/vårdnadshavare som tycker att deras barn är förberett inför övergången till förskoleklass från 72 % till 74 %.
5. Nämnden fastställer resultatenheter enligt förslaget.
6. Nämnden fastställer interna peng- och ersättningsnivåer som
framgår av bilaga ”Priser, prestationer och specificerad budget per verksamhetsområde 2013”.
7. Nämnden avsätter 2,5 mnkr för bidrag till frivilligverksamhet
riktat till barn, ungdomar och äldre.
8. Nämnden begär budgetjustering om 1,0 mnkr för investeringar som erhölls i samband med verksamhetsplanen 2012.
9. Nämnden begär budgetjustering om 2,3 mnkr för tillgänglighetsinvesteringar som erhölls i samband med tertialrapport 1/2012.
10. Nämnden anmäler omslutningsförändringar om 256,0 mnkr.
11. Nämnden uppdrar åt förvaltningen att för nämndens ledamöter utveckla en säker hantering av känslig information.
12. Beslutet förklaras omedelbart justerad.
Södermalm ska vara en stadsdel där alla kan växa. En attraktiv, trygg och växande stadsdel för boende och besökare i hjärtat av Stockholm. Inom Södermalms stadsdelsområde bor drygt 125 000 invånare vilket gör området till stadens folkrikaste. Södermalms stadsdelsnämnd ansvarar för verksamheter som är viktiga för södermalmsbornas vardag – barnomsorg, äldreomsorg, stöd och service till personer med funktionsnedsättning och parkerna.
I budgeten för 2013 gör alliansen i Stockholm stora satsningar på välfärden i hela staden och sänker samtidigt skatten med 15 öre. Sedan alliansen vann valet 2006 har skatten sänkts med 75 öre vilket innebär att skatten har sänkts med 2000 kronor om året för en vanlig stockholmare. Lägger vi till den skattesänkning som gjorts i landstinget under samma period tillkommer ytterligare 450 kr till stockholmaren utöver de jobbskatteavdrag som regeringen har infört
Stockholm har en välskött ekonomi och det är viktigt. Genom att ha ordning och reda i ekonomin kan vi också göra viktiga satsningar på välfärden. Nästa år ökar budgeten för Södermalms stadsdelsnämnd med 58 miljoner kronor. Vi ska vara tuffa när det gäller att utvärdera välfärden och se till att verksamheterna klarar av att leverera efter högt ställda krav.
Barngruppernas storlek är naturligtvis viktig och Södermalm har inte stora barngrupper jämfört med andra stadsdelar och andra kommuner. Förskolorna arbetar idag i en flexibel organisation där barnen under dagen delas in i olika grupper utifrån barnens intresse, behov och aktiviteter.
Maten i förskolan är viktig och idag har drygt 80% av de kommunala förskolorna någon form av tillagning av mat på plats. Sedan förra året har ytterligare ca 125 förskolebarn på Södermalm möjlighet att äta närlagad mat på sin förskola efter ombyggnation av två förskolekök. Vi fortsätter under 2013 satsningen på att fler kommunala förskolor ska få egna tillagningskök och att barnen får äta bra, god och vällagad mat. Föräldrar, barn och personal vittnar om hur uppskattat det är att förskolorna tillagar maten själva – det smakar bättre, det luktar gott och det bidrar till en bättre pedagogisk verksamhet.
Stadsdelsnämnden har idag många dagaktiviteter för äldre medborgare på Södermalm. Det är angeläget att informationen kring dessa når ut och kommer många till del. Satsningar på utflykter, inte minst under sommartid, och matskola för äldre är exempel på viktiga delar för att göra livet bättre för många av Södermalms äldre.
Det är oroväckande att narkotikaanvändningen bland ungdomar ökar enligt Stockholmsenkäten. Forskningen visar att tobaksrökning kan vara inkörsporten till narkotika, främst hasch och marijuana. Förra året startades ett nytt projekt där Söderandan, socialtjänsten, skolan och polisen samverka i syfte att minska narkotikaanvändningen. Utgångspunkten är liksom för övrig verksamhet inom Social omsorg att fortsätta det mycket viktiga arbetet med att utveckla en kunskapsbaserad socialtjänst.
I budgeten minskar stadsdelens kostnader för försörjningsstöd. Detta bygger på förutsättningen att antalet bidragshushåll fortsätter att minska i ungefär samma takt som tidigare. En viktig del är också att arbetet med budget- och skuldrådgivning fungerar. Staden har nu infört en tidsgaranti på max en veckas väntetid för barnfamiljer för att få tillgång till rådgivningen. Det är angeläget att förvaltningen successivt följer upp att verksamheten fungerar bra och att tidsgarantin uppfylls.
Södermalms parker och grönområden är viktiga mötesplatser för alla och bidrar till människors hälsa och välbefinnande. Parkerna kan vara en plats för vila men också för händelser och arrangemang av olika slag. Nedskräpning inom stadsdelsnämnden är ett stort problem och trots att vi under de senaste åren kraftigt ökat städningen av våra parker har situationen inte förbättrats tillräckligt.
Till 2013 ökar budgeten för stadsmiljö med drygt 23 procent. Det är en mycket stor och välbehövlig satsning. En satsning som framförallt kommer att gå till utökade städinsatser men också till upprustning av fler parker.
Södermalm ska vara en stadsdel med en idéburen stadsförbättring - där utveckling drivs av idéer och medborgarinitiativ. Målet är att använda stadsrummet och förbisedda delar av vår gemensamma stadsmiljö för utvecklingsprojekt i begränsad skala. Det kan handla om att ta en oanvänd gräsyta mellan fastigheter för stadsodling i anspråk, att temporärt tomma lokaler används som gallerier eller scener, att ogästvänliga betong- och asfaltsytor rustas för att kännas välkomnande och för att kunna utnyttjas som offentliga platser. Att erbjuda temporära lösningar genom exempelvis open streets - tillfällig avstängning av gator - och fylla stadsrummet med kulturella evenemang och fysiska aktiviteter, bör även ligga i stadsdelens intresse.
På Södermalm fortsätter antalet förskole- och grundskolebarn öka. Inom flera av Södermalms stadsdelsområden t.ex. Hammarby Sjöstad ökar redan idag också antalet tonåringar relativt snabbt. Utöver skolarbetet har många av Södermalms tonåringar en aktiv fritid där föreningslivet ofta spelar en stor roll. Även om det dröjer ett par år innan antalet tonåringar totalt sett ökar på Södermalm kan det finnas anledning att redan nu planera för detta.
Under förra året startade Södermalms stadsdelsförvaltning ett projekt tillsammans med Fryshuset kallat ”Fryschillet”. Idag besöker cirka 45 söderungdomar ”Fryschillet” och det finns planering för att antalet besökare från Södermalm ska öka. Det är också så att gruppen ensamkommande flyktingungdomar totalt sett ökar. Även inom detta område har Fryshuset värdefull erfarenhet och kompetens där ett utökat samarbete är önskvärt.
Under 2013 fortsätter Alliansen i Södermalms stadsdelsnämnd arbetet med att göra Södermalm till en trygg stadsdel där alla kan växa och erbjuda välskötta verksamheter med hög kvalitet.
Kommunfullmäktige har lagt fast stadens budget för 2013. Detta förslag till verk­samhetsplan och budget 2013 för Södermalms stadsdelsnämnd bygger på nämn­dens uppdrag från kommunfullmäktige och lokala prioriteringar på Södermalm.
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från den 22 november 2012. Dnr 1280-2012-1.1.
Christoffer Järkeborn m.fl. (M), Per Henriksson (FP) och Fredrik Lindstål (C) lade ett eget förslag till beslut och föreslog att nämnden skulle ställa sig bakom det. Anders Göransson m.fl. (S) ansluter sig till beslutspunkterna 3 och 4 i förslaget om höjda indikatorer i årsmålen.
Anders Göransson m.fl. (S) lade ett eget förslag till beslut och föreslog att nämnden skulle ställa sig bakom det. Anders Göransson m.fl. (S) yrkar att beslutspunkterna 8 och 29 i förslaget ställs under votering
Ordförande föreslog att nämnden först genomför votering av beslutspunkter 8 och 29 i Anders Göransson m.fl. (S) förslag till beslut.
Ordförande föreslog att de som vill avslå beslutspunkt 8, om att ”införa en gemensam kö för alla förskolor – inte en gemensam uppsamlingsplats” rösta ja och den som bifaller densamma röstar nej.
med sju ja-röster: Christoffer Järkeborn (M), Thorwald Nilsson (M) Tünde Kovach (M), Markus Nordström (M), Britt Haselwanter (M), Per Henriksson (FP) och Fredrik Lindstål (C)
Anders Göransson m.fl. (S), Erik Malm m.fl. (MP) och Gunnar Ågren (V) reserverade sig mot nämndens beslut.
Ordförande föreslog att de som vill avslå beslutspunkt 29, om att ”personliga ombud måste finnas tillgängliga på Södermalm och antalet måste öka” rösta ja och den som bifaller densamma röstar nej.
Ordförande ställde därefter huvudförslagen mot varandra och fann att nämnden beslutat enligt M, FP och C:s förslag till beslut.
1. bifalla förvaltningen förslag till beslut vad avser punkterna 1 – 3, 5- 9
2. avslå förvaltningens förslag till aktivitetsplan,
3. i övrigt delvis bifalla förvaltningens förslag till Verksamhetsplan 2013 med följande tillägg
4. 4000 000 tillskjuts för att möjliggöra bidrag till ideella organisationer som bedriver verksamheter för barn, ungdomar och äldre
5. det totala värdet av inköpta ekologiska livsmedel i förvaltningens verksamheter ska vara minst 25 % med ambitionen att andelen ska öka ytterligare
6. göra de pedagogiska måltiderna kostnadsfria för personalen i förskolan
7. hälften av personalen i förskolan är utbildade förskollärare samt att ett mål om andel utbildade barnskötare införs
8. införa en gemensam kö för alla förskolor – inte en gemensam uppsamlingsplats
9. Södermalms stadsdelsförvaltning aktivt ska informera om möjligheten till barnomsorg på obekväm arbetstid
10. stadsdelarna ska redovisa var fullmäktiges mål för gruppstorlek inte efterlevs och inkomma med handlingsplan, inklusive kostnadsberäkningar, om vad som krävs för att uppnå målsättningen
11. förskolor på Söder ska uppmuntras till att ansluta sig till Grön Flagg och staden ska erbjuda de förskolor som vill tillgång till en kolonilott
12. det inrättas ytterligare minst 2 fritidsverksamheter, varav en i Hammarby Sjöstad och en på västra Södermalm
13. en öronmärkt peng till barns fritid i försörjningsstödet för de barn vars föräldrar har långvarigt försörjningsstöd
14. alla barn på Södermalm som vill ska få åka på kollo
15. de lokala mötesplatserna för och utbudet av kulturell verksamhet ska utvecklas, med särskilt fokus på barn och unga
16. samarbetet mellan det lokala kultur- och föreningslivet, skolorna och företagen ska öka
17. alla unga ska garanteras alkoholfria miljöer
18. inrätta ytterligare fältassistenttjänster, så att vi har sex tjänster
19. kvaliteten inom äldreomsorgen ska utvecklas genom att ge ökad tid till personal som arbetar med de äldre
20. valmöjligheterna ska öka både när det gäller innehållet i de tjänster som erbjuds och över vilka insatser som ska utföras
21. de tidsramar som idag är ledande inom hemtjänsten ska ses över
22. såväl verksamheter i egen regi som upphandlade verksamheter ska granskas regelbundet och noggrant utifrån kvalitetskriterierna. Verksamheter med undermålig kvalitet ska omedelbart avkrävas åtgärder. Avtal med privata utförare ska vara möjliga att sägas upp med kort varsel om utföraren bryter mot avtalet
23. stödet och informationen till anhörigvårdare ökas
24. en högre andel av personalen inom äldreomsorgen ska ha relevant utbildning
25. kosthållningen vid vård- och omsorgsboenden ses över så att det på sikt finns tillagningskök på våra boenden
26. vid upphandling av kost, ska det vara möjligt att ta hänsyn till smak och utseende
27. åtgärder ska sättas in för att motverka bristerna inom den kommunala hälso- och sjukvården vid vård- och omsorgsboenden och då främst inom områdena demens, nutrition och inkontinens
28. fixartjänsten ska erbjudas alla invånare som har fyllt 67 år
29. personliga ombud måste finnas tillgängliga på Södermalm och antalet måste öka
30. minst en ytterligare dagverksamhet för psykiskt funktionshindrade ska inrättas
31. kostnaden för SL-kort och Internetuppkoppling ska inkluderas i försörjningsstödet
32. samarbetet med arbetsförmedlingen utvecklas för att hjälpa de ungdomar som slutar särskolan att komma ut i arbetslivet eller i någon form av arbetslivsinriktad sysselsättning
33. budget- och skuldrådgivning måste finnas på Södermalm samtidigt som antalet rådgivare måste öka för att förebygga behovet av försörjningsstöd
34. konstgräs läggs på planerna vid Skånegläntan och Drakenbergsparken samt Sofia Bollplan
35. de lokala pensionärsrådens och förtroenderådens ställning och inflytande stärks och ett ungdomsråd införs
36. förstärka heminstruktörsorganisationen så att stadsdelen alltid har två heminstruktörer för synskadade och en för döva och hörselskadade
37. uppdra till förvaltningen att genomföra en inventering av sin verksamhet för att kartlägga eventuella brister i tillgänglighet och delaktighet för personer med funktionsnedsättning och att utifrån inventeringen utarbeta en handlingsplan för tillgänglighet för att åtgärda eventuella brister
38. personer med svåra funktionsnedsättningar ska ha möjlighet till arbete eller daglig sysselsättning och eget boende
39. samarbetet med arbetsförmedlingen utvecklas för att hjälpa de ungdomar som slutar särskolan att komma ut i arbetslivet eller i någon form av arbetslivsinriktad sysselsättning ytterligare en dagverksamhet för psykiskt funktionsbegränsade ska inrättas
40. kostnaden för SL-kort, dator och Internetuppkoppling ska inkluderas i försörjningsstödet
41. stadsdelsnämnden som arbetsgivare erbjuder samtliga anställda som så önskar att arbeta heltid samt i upphandlingar ställer krav på att entreprenörerna i så hög utsträckning som möjligt gör detsamma
42. alla gymnasieungdomar på Södermalm ska erbjudas sommarjobb
Jobb istället för bidrag – en socialdemokratisk arbetslinje på Södermalm
- Ska vi öka människors värde eller sänka deras pris?
En budget är mer än bara pengar. Här på Söder fick 348 personer försörjningsstöd på grund av arbetslöshet i oktober 2012. Många av dem var föräldrar. I den socialdemokratiska budgeten satsar vi därför pengar på att, under ett år, anställa 65 personer som får försörjningsstöd därför att de är arbetslösa. Nämnden bestämmer själv var de största behoven och de mest utvecklande arbetsuppgifterna finns.
Inspirationen kommer från Sigtuna där kommunen under ett år har anställt alla som haft försörjningsstöd på grund av arbetslöshet. Såväl den enskilde som kommunen tjänat på detta och projektets slutrapport visar en samhällsvinst på nära 19 miljoner på ett år och över 100 miljoner kr efter 5 år. Men viktigast av allt är att den som har varit arbetslös länge får en chans att visa att han eller hon kan sköta ett jobb och får tillbaka sitt självförtroende för att kunna söka ett vanligt arbete när anställningen upphör.
Tillsammans med en rad andra åtgärder: Sommarjobb till alla gymnasieungdomar, att stadsdelsnämnden ska som arbetsgivare erbjuda samtliga anställda som så önskar heltid, ett moderniserat försörjningsstöd, en nattöppen förskola vid Södersjukhuset tar vi tag i de problem som alliansens politik inte klarar av att lösa.
Vi vill hävda arbetslinjen i praktiken. Genom vårt jobbpaket, genom satsningen på sommarjobb till alla, genom en förskola som är öppen när den behövs, genom en skolbarnomsorg som håller god kvalitet och kan ge hjälp med läxläsning, genom bättre fungerande kommunikationer och genom att avskaffa vårdnadsbidraget ville vi öka möjligheten och attraktiviteten att jobba för sin egen försörjning.
På Södermalm är situationen än så länge mer positiv. Det innebär dock inte att vi kan slå oss till ro. Förutom satsningar på långtidsarbetslösa unga och andra grupper som har stora problem föreslår vi också storsatsning på sommarjobb/feriejobb för unga. De höjda ambitionerna för Socialdemokraterna i Stockholms läns landsting tillsammans med en aktiv samverkan med det privata näringslivet gör att vi kan föreslå en garanti om sommarjobb för alla gymnasieungdomar. All forskning visar att de som inte arbetat under gymnasietiden klarar sig sämre än övriga. En garanti är en investering i framtiden som vi inte har råd att avstå ifrån.
Många av aspiranterna på jobbtorgen saknar fullständig gymnasieutbildning. För denna grupp finns det ett behov av att kunna erbjuda längre utbildningsinsatser än vad som är fallet idag. Därför måste vuxenutbildningen byggas ut. Därutöver bör staden se till att jobbtorgens aspiranter kan erbjudas relevant arbetsmarknadsutbildning, företrädesvis inom bristyrken. Till detta avsätts medel inom Arbetsmarknadsnämnden.
Under året startade staden upp ett projekt kallat ”Södermalms hjärta”. Det handlade om att Medborgarplatsen med omnejd skulle bli en mötesplats i världsklass. Vad vi förstår har projektet tappat fart. Det känns lite symptomatiskt för den allians som styr staden. Antalet frågor där svaret inte nödvändigtvis är sänkt skatt blir bara fler och fler.
Stockholm ska vara en bra stad för stockholmarna. Samma sak gäller förstås Södermalm, Sjöstaden och Gamla stan, de ska vara bra stadsdelar för oss som bor här. Vi tror därför att världsklassperspektivet med fördel kan ersättas med ett perspektiv präglat av insikten om vem som faktiskt är huvudpersonen i vår berättelse.
Vi tror också att den likriktning alliansen förväxlat med utveckling är fel väg att gå. Aktivitetsplanen visar att man vill privatisera i stort sett all resterande kommunal verksamhet (förskolan undantaget) samtidigt som man skriver att ”Egenregianbud kan komma att utarbetas inom områden där konkurrensen kan antas vara mindre omfattande.” Ett tydligt exempel på att alliansen förväxlat form med innehåll. Där huvudmannaskapet blir det viktiga, inte att verksamheten fungerar väl. Vi trodde nog att förra höstens händelser berövat alliansen dess barnatro på marknaden, det har visat sig vara en (naiv) felbedömning. Att de dessutom frångår ett tidigare löfte gör saken än märkligare.
Förskolan är en viktig del av det livslånga lärandet. Det handlar om att ge alla barn den bästa starten i livet. Förskolan lägger grunden för att barnen ska klara sig på framtidens arbetsmarknad och att Sverige ska klara den globala konkurrensen. Men den är också viktig för att den utjämnar livschanser. Det råder idag konsensus om de positiva effekter en högkvalitativ förskola har på barns inlärningsförmåga och framtida möjligheter i livet.
Vi har tre mål med förskolan på Södermalm:
För det första måste kvaliteten vara hög. Då måste vi också bygga fler förskolor i takt med att barnen blir fler. Idag trängs alltför många barn ihop i barngrupperna. För själva grunden för allt lärande är att barnen är trygga. Förskolan är ett minisamhälle där kvalitet delvis handlar om att barnen lär sig samarbeta och att ta hand om varandra. Det handlar också om att varje barn blir sett och bekräftat av en vuxen, får vara ute och leka varje dag, besöka museer och göra utflykter.
Med andra ord: hög kvalité går inte ihop med stora barngrupper. I vår vision om framtidens förskola är det just barnens och föräldrarnas behov som styr – inget annat. Idag är få förskolor på Söder anslutna till stadens kö. Förskolorna får själva välja om man vill ansluta sig eller inte och i praktiken får förskolorna också själv välja vilka barn de tar in. Det duger inte. Vi vill ha EN kö där alla stans förskolor ska ingå. Föräldrar och barn ska kunna välja förskola. Men förskolan ska inte kunna välja föräldrar och barn.
Kvalitet handlar också om att föräldrarna ska kunna vara delaktiga i förskolans demokratiska processer och i dess pedagogiska arbete. Idag känner många föräldrar att de inte får vara med och påverka barnens situation i förskolan och detta måste förändras.
Att stärka personalen i sitt pedagogiska arbete är centralt för en bra förskola. Det är politikens uppgift att skapa de förutsättningar som krävs för personalen ska kunna göra ett bra jobb.
Stora barngrupper ger inte bra förutsättningar. Vi ser mycket allvarligt på att andelen förskollärare har minskat. Vi menar att det i detta läge är oansvarigt att sänka ambitionerna genom att sänka målen om andelen utbildade förskollärare. Vi vill att minst hälften av personalen ska ha förskollärarutbildning. Men vi vill också införa ett mål om andel utbildade barnskötare. Det är viktigt att stadsdelen blir en mer attraktiv arbetsgivare som satsar på personalen så att duktiga medarbetare välja att stanna. När det gäller förskoleverksamheten, specifikt, måste det bli en självklarhet att man som anställd inte tvingas betala för pedagogiska måltider, då dessa är en del av arbetsuppgifterna på en förskola. Det är en fråga vi har drivit i många år.
Personalen måste också få tillräckligt med tid utanför barngrupperna för planering och reflektion kring hur de skapar en bra barngrupp samtidigt som de bäst tar till vara på varje barns förutsättningar.
Under 60- och 70-talen mötte vi ökade krav på tjänster och service genom att bygga ut barnomsorgen. Den är en viktig del i den socialdemokratiska arbetslinjen som handlar om att skapa förutsättningar för att människor ska kunna arbeta. Nu vill vi gå ett steg till. ”Dygnet runt samhället” och den moderna arbetsmarknaden gör att dagis behöver kompletteras med nattis. Vi är snart 850000 invånare i Stockholm. Ändå finns bara ett enda nattis. Botkyrka med en tiondel så många invånare öppnar sitt andra. Vi är glada över att alliansen i Stockholm har ändrat sig i frågan om nattis. Eftersom man fortsätter att hävda att behovet är litet så föreslår vi att förvaltningen aktivt informerar om möjligheten att få barnomsorg på obekväm arbetstid.
Det är viktigt att våra barn och unga tidigt lär sig att vårda vår gemensamma miljö. Vi vill därför uppmuntra fler förskolor på Söder att ansluta sig till Grön Flagg. Grön Flagg är en internationell certifiering för förskolor och skolor och ett verktyg för att arbeta handlingsinriktat med hållbar utveckling ur ett tydligt barn- och ungdomsperspektiv. Idag är ett fåtal förskolor på Söder certifierade. I samband med detta vill vi ge förskolorna tillgång till en kolonilott att odla på. Vi tror att detta är en av nycklarna till att t långsiktigt minska nedskräpning och öka barns förståelse för vikten av en hållbar utveckling - snarare att höjda böter och fler poliser i parkerna.
Tillgången till gratis och drogfria mötesplatser är viktig för att ungdomar ska kunna utvecklas, möta människor med annan bakgrund än den egna och inte hamna i kriminalitet eller använda droger. Höga avgifter i kulturskola och idrottsverksamhet begränsar de barn- och ungdomar vars föräldrar inte kan betala och utgör ett hinder för dessa barns utveckling.
De kommunala fritidsverksamheterna ska systematiskt arbeta med att säkerställa att alla barn och unga får goda möjligheter till en utvecklande och rolig fritid. Fritidsverksamheterna i stadsdelen ska vara arenor där barn och unga får möjlighet att ge uttryck för sina ambitioner, känslor, kreativitet och tankar i form av kultur och skapande samt idrott och rörelse. För de äldre barnen och ungdomarna vill vi inrätta ytterligare minst 2 fritidsverksamheter, varav en i Hammarby Sjöstad och en på västra Södermalm.
Möjligheterna till spontanidrott måste öka. Det kan exempelvis ske i form av skateboardramper och idrottsplaner. Vi föreslår konstgräs på Skånegläntan, i Rosenlundsparken och på Sofia Bollplan.
Det kostar allt mer att ta del av gemenskapen och det är viktigt att alla har råd att ha en aktiv fritid. Föreningsbidragen måste därför vara generösa så att avgifter hålls nere. Det är också viktigt att stadens egna aktiviteter för barn och ungdomar tillhandahålls till låga avgifter. I oktober 2012 levde 143 barn i hushåll som fick försörjningsstöd. Vi föreslår en öronmärkt peng till barns fritid i försörjningsstödet för de barn vars föräldrar har långvarigt försörjningsstöd. I Botkyrka får exempelvis varje barn 1000 kronor per termin till fritidsaktiviteter mot uppvisande av kvitto.
Mer än någonsin behöver Stockholm en satsning på ungas fritid och kultur. Det handlar om att utjämna klyftorna mellan olika grupper vad gäller deras möjligheter till att ta del av kultur, att skapa kreativa rum och ge möjligheter för ungas eget kulturella skapande. Lokala träffpunkter för äldre unga ska finnas i varje stadsdel. Budgetmässigt redovisas insatsen under avsnittet Barn och unga.
På samma sätt föreslår vi att äldre personer ges förutsättningar för möten, sociala och kulturella aktiviteter genom etablerandet av träffpunkter för äldre. Sådana träffpunkter bör utvecklas tillsammans med pensionärsorganisationerna.
Inom verksamhetsområdet tillförs stora resurser för att bryta behov av försörjningsstöd och istället ge fler chans till arbete. Dessa ska kunna stödja arbetet med träffpunkter för äldre. De kan också bidra till verksamhet i föreningar som driver för staden viktig verksamhet inom det sociala, kulturella eller folkbildande området.
Äldreomsorgen ska garantera trygghet i vardagen. Genom en hög kvalitet på tjänsterna kan den äldre så långt möjligt upprätthålla sitt sätt att leva även när fysiken sätter begränsningar. Äldreomsorgen ska präglas av ett arbetssätt som kännetecknas av respekt för individen.
Äldreomsorgen i Stockholm har de senaste åren kantats av vanvårdsskandaler och kännetecknats av bristande kvalitet. Södermalm har inte heller förskonats av detta. Många äldre och anhöriga känner oro inför framtiden och hur äldreomsorgen sköts. När verksamheterna brister i sitt uppdrag är det de gamla som får betala priset. Organisationerna kring äldreomsorgen behöver ses över och utvecklas. Goda exempel måste ges större utrymme. Samtidigt måste det bli enklare att säga upp avtalet med de företag som har brustit i sitt uppdrag. Ansvaret och styrningen av verksamheten är en politisk fråga. Den borgerliga majoriteten på Södermalm har inte lyckats att skapa en äldreomsorg som sätter den enskildes behov först. Alltför ofta har valmöjligheten handlat om de utförande företagens valmöjligheter, alltför sällan om de äldres valmöjligheter.
En fungerande och rättsäker biståndshandläggning är en förutsättning för god och kvalitativ äldreomsorg. Därför behöver vi se över organisationen för biståndsbedömning. Det måste vara möjligt att särskilja biståndsbedömarnas uppdrag som myndighetsutövare och budgetansvariga. Valfrihet i boendeformerna ska garanteras de äldre och det ska vara en självklar rättighet att ha reellt inflytande över sin vardag.
Personalen är grundstommen inom äldreomsorgen. Det är i mötet mellan den äldre och personalen som vården skapas. Därför vill vi satsa på den nuvarande personalen genom att arbeta aktivt med arbetsmiljö, rätten till heltid och schemaläggningar inom staden som gör att överlappningar av arbetsskift är möjliga.
De senaste årens utveckling med otillräckliga uppräkningar av anslag till äldreomsorgen, har inneburit en alltmer pressad arbetssituation med mindre tid för de äldre. Inom hemtjänsten på Södermalm har i snitt 8 timmar per månad försvunnit i tid för oförändrade åtgärder. Det är viktigt att skifta spår. En omsorg som ger individuellt stöd kräver också resurser. Därför förstärker vi resurserna i hemtjänsten. Det ger möjlighet att i vardagen öka närvaron och möta de äldres behov.
Vi måste initiera ett långsiktigt arbete för att öka de äldres möjligheter att påverka sin vardag. En modell ska arbetas fram där möjligheterna att välja inom ramen för den kommunala äldreomsorgen utökas. Det handlar då inte primärt om utförare utan om val av insatser och stöd. T ex om rätten till utevistelse samt sociala och kulturella aktiviteter.
Ett tryggt och attraktivt boende är en hörnsten för livskvaliteten oavsett om man är ung eller gammal. Stadsdelen ska därför kunna erbjuda både en bra hemtjänst och ett varierat utbud av bostäder anpassade efter olika omsorgsbehov och önskemål.
Befintliga servicehus som är välfungerande och efterfrågas av de äldre ska bevaras och utvecklas och inte omvandlas till trygghetsboende.
Inom verksamhetsområdet tillförs stora resurser för att bryta behov av försörjningsstöd och istället ge fler chans till arbete. Dessa ska kunna stödja arbetet inom äldreomsorgen, främst genom att bidra med arbete som leder till att verksamheten kan erbjuda aktiviteter eller vardagligt välbefinnande (som utevistelse, ledsagning mm) som ger mervärde för de äldre och som annars inte hade kommit till stånd.
År 2010 hade Stockholm stad som mål att bli världens mest tillgängliga stad. Det krävs inte alltför mycket observation i vardagen för att se att staden inte uppnådde målet.
En avgörande fråga för ett värdigt liv är att bygga bort bristen på bostäder för personer med funktionsnedsättning och därmed öka valfriheten. Det är en kränkning av självbestämmanderätten att inte få säga nej till konkurrensutsättning av sin egen gruppbostad. Kostnader för gemensamhetsutrymmen i boenden ska inte finansieras genom hyran.
Inom verksamhetsområdet tillförs stora resurser för att bryta behov av försörjningsstöd och istället ge fler chans till arbete. Dessa ska kunna stödja arbetet med tillgänglighet och ledsagning. Likaså ska personerna kunna bidra i organisationsdriven social, kulturell eller arbetsmarknadsinriktad verksamhet.
Socialsekreterare i Stockholm vill och kan göra mer men får inte rätt förutsättningar. Resurserna motsvarar inte målen och kraven vi har på socialtjänsten. Det är viktigt att när nya arbetsuppgifter läggs på stadsdelens socialtjänst ska det också tillföras ekonomiska resurser för detta.
Socialtjänstlagen ska styra arbetet och budgeten måste möjliggöra detta. Resurser ska motsvara den nivå att rättsäkerheten för medborgarna kan garanteras. Tillgängligheten till en handläggare ska vara stor och handläggningstiderna ska vara korta. Detta gäller inte minst inom socialpsykiatrin. Människor med psykiska funktionsnedsättningar ska erbjudas möjlighet till praktikplats, arbete och träffpunkter.
Det måste finnas öppna, icke biståndsbedömda verksamheter som är tillgängliga varje dag.
Att hamna i skuldfällan är en katastrof för människor. För den som har hamnat i kronofogdens register kan det bli svårt att få banklån, hyreskontrakt, telefonabonnemang och liknande. Efter att budget- och skuldrådgivningen decentraliserats är det färre medborgare som känner till att den finns.
Vi vill att Stockholm ska vara en stad där det är det är tryggt och enkelt att röra sig. Vi vill att Stockholm ska vara en stad där en hållbar livsstil är en reell möjlighet för alla stockholmare, där parker och torg är rena och trivsamma för alla stockholmare och i hela staden.
Stockholms stadsmiljö ska vara en stadsmiljö som främjar människors möten, genom att vår stads offentliga rum ska vara vackra, rena, trygga och kreativa miljöer där människor vill vistas. Stadsdelsnämnderna ska under året ta fram en offensiv strategi för det offentliga rummet, med fokus på parker i stadsdelsnämndernas områden och på stadens ”tomma torg”.
Stockholms parker och offentliga rum ska uppmuntra en hållbar livsstil. Stadsdelsnämnderna ska intensifiera arbetet med att göra Stockholm till en ren och vacker stad. Genom att satsa mindre pengar på reklamkampanjer och mer på att se till att det finns soptunnor, askkoppar och pantbehållare i de områden där många människor rör sig blir det enklare för stockholmarna att bidra till att Stockholm blir en vackrare och renare stad.
Inom verksamhetsområdet tillförs stora resurser för att bryta behov av försörjningsstöd och istället ge fler chans till arbete. Dessa ska kunna stödja stadsdelsnämndernas arbete med att göra Stockholm till en attraktiv, ren och vacker stad. De ska också bidra till att centra, torg och parker blir mer levande miljöer genom att ge förutsättningar för aktiviteter i det offentliga rummet. Enklare upprustningsarbete som annars inte skulle ha genomförts ska också kunna vara en del av arbetsuppgifterna.
En allt större del av försörjningsstödet härrör till arbetslösheten och att staten fört över kostnader till kommunerna. Lågkonjunktur kombinerat med en ineffektiv jobbpolitik och fördelningspolitik har också lett till att behovet av försörjningsstöd har ökat. Regeringens försämringar av a-kassesystemet och sjukförsäkringen har också urholkat trygghetssystemen och förvärrat situationen. I princip bör inte försörjningsstödet vara en a-kassa. Idag är närmare varannan mottagare av försörjningsstöd arbetslös. Vi föreslår en kraftig insats genom att ge fler av de som idag behöver försörjningsstöd på grund av arbetslöshet en tidsbegränsad anställning. Det kommer innebära ett minskat behov av försörjningsstöd både på kort sikt (under anställningen) och på längre sikt genom att den arbetslöse antingen kan komma in på arbetsmarknaden eller i statliga trygghetssystem.
Vidare måste försörjningsstödet moderniseras på så sätt att det skapar förutsättningar för vägar ur försörjningsstöd och till egen försörjning. Att som idag inte inkludera SL-kort och Internetuppkoppling i bidragsnormen för dem som har ekonomiskt bistånd begränsar möjligheter för jobbsökande, riskerar att isolera människor från samhället i övrigt när möjligheten att resa i Stockholm tas bort.
att återremittera budgetunderlaget till förvaltningen för omarbetning med Miljöpartiets budgetförslag i kommunfullmäktige för 2013 som grund,
Verksamhetsplanen är ganska översiktlig och lättillgänglig, men egentligen inte särskilt begriplig. Att målen ofta sätts på den nivå som man lyckats genomföra i år, och inte sällan relativt lågt, innebär en låg ambitionsnivå. Det handlar ofta mer om att beskriva verksamheten än att vilja förbättra den genom att sätta tydliga mål och att fokusera. När procenttal sätts för indikatorerna bör läsare också kunna få reda på hur indikatorerna mäts, om inte annat i en bilaga.
För att staden ska kunna nå högt satta klimatmål, målen i miljöprogrammet och vattenprogrammet samt bidra till att uppnå Sveriges miljökvalitetsmål behöver miljö- och klimatkompetensen stärkas på stadsdelsförvaltningen. Stadsdelen ska i samverkan med områdets invånare, företag och föreningar förbättra den lokala boende- och stadsmiljön samt öka medvetenheten och engagemanget för miljö- och klimatfrågor.
Det är bra att stödet till parkerna verkar stärkas i och med budgetförslaget. Det är viktigt att den långsiktiga skötseln kan prioriteras ordentligt. Att många vill vara i Södermalms parker är positivt men det ställer också krav på stadsdelsnämnden att ha en tydlig och långsiktig planering. En planering som tar krafttag för att hantera ett ökat slitage och som ställer krav på mer genomgående underhållsarbete av parkerna. I den nuvarande planeringen så ser vi att mer resurser tillskjuts stadsmiljö samtidigt som ambitionen för detsamma sänks. Vi har efterfrågat en mer utförlig redovisning över de ökade anslagen för att få klarhet i hur de ska användas, detta har dock ännu inte tagits fram så vi kan i det här skedet bara poängtera vikten av långsiktig skötsel i kombination med basal renhållning.
Omsorgen av äldre och för personer med svåra funktionsnedsättningar behöver bli bättre och i större utsträckning utgå från den enskilde och de behov den har. Det är det som är viktigt för den enskilde som hon/han vill kunna välja, inte bland olika företag eller utformning av tjänster som man inte kan påverka. Vi anser också att uppföljningssystemen måste bli betydligt bättre och även omfatta de berördas åsikter. Det fanns tidigare i verksamheten ett mål angående antal genomförandeplaner. Det tycker vi är ett viktigt mål som även fortsatt bör finnas.
Vi noterar att nettobudgeten 2013 för stöd och service till personer med funktionsnedsättningar endast är 1,4 mnkr högre än prognosen för 2012 vilket anges inte täcka pris- och löneökningar. Budgeten förutsätter fortsatta effektiviseringar, vilket är djupt olyckligt då detta riskerar att gå ut över individer.
Vi anser att verksamheten för personliga ombud behöver tas tillbaka och utökas. Arbetet ska drivas lokalt på Södermalm. Att som i dagsläget enbart utgå från Östermalm gör ombuden otillgängliga för de som behöver dem som bäst.
Arbetet inom äldreomsorgen och omsorgen för människor med funktionsnedsättningar är fysiskt och psykiskt tungt och många orkar inte arbeta fram till pensionen. På Södermalm ser vi tecken på att medarbetarna inom sociala avdelningen är överbelastade. Att en betydande andel har besvär i axlar, nacke, rygg och sömnproblem är sådana signaler, liksom sjukskrivningar. Åtgärder behöver vidtas för att förbättra deras arbetssituation.
Att stadsdelsnämnden avslår förvaltningens förslag till verksamhetsplan för 2013.
Att stadsdelsförvaltningen får återkomma med ett nytt förslag enligt vänsterpartiets reservation i fullmäktige och vad som framförs i denna reservation.
Att stadsdelsnämnden hos kommunfullmäktige begär att man fattar beslut om en gemensam förskolekö med skyldighet för de privata utförare som uppbär bidrag från kommunen att ställa sina platser till förfogande
Att stadsdelsnämnden låter genomföra en översyn av vårdstandarden inom äldreomsorgen med ovillkorliga krav på god dokumentation, bra medicinsk standard med regelbundna läkemedelsgenomgångar och effektiva förebyggande insatser för att motverka fallolyckor.
Att stadsdelsnämnden ändrar riktlinjerna för försörjningsstöd i syfte att förbättra möjligheterna till ett självständigt liv, det innebär bland annat en utvidgad rätt att bo kvar i sin bostad, rätt till SL-kort, rätt till ersättning för avgift till hyresgästföreningen och till fackliga avgifter samt rätt att få ersättning för kostnaderna för svenskt medborgarskap.
Att de barn- och ungdomar som kommer i kontakt med nämnden i fortsättningen utreds på grundval av en social helhetssyn med sikte på att undvika överdriven neuropsykiatrisk diagnostik och övermedicinering
Att alla personer på Södermalm med psykisk funktionsnedsättning garanteras rätt till personliga ombud
Att stadsdelsnämnden begär att kommunfullmäktige vidtar skyndsamma och extraordinära åtgärder för att garantera rätten för personer med funktionsnedsättning att få särskilt anpassade bostäder
Att stadsdelsnämnden uttalar att tillgången på allmännyttiga hyreslägenheter på Södermalm måste förbättras i syfte att främja en mer allsidig befolkningssammansättning och ge möjligheter för alla grupper att bo på Södermalm
Stockholm ska vara en stad i balans – ekologiskt, ekonomiskt, socialt och kulturellt. Det kräver en politik för jämlikhet. Idag ökar istället segregationen i boendet, skolan och på arbetsmarknaden. Som dess invånare skall staden också överleva. Därför krävs en politik för minskad klimatpåverkan.
Stockholm ska vara en öppen, tillgänglig och spännande stad där människor från hela världen är fria och trygga. Människors behov och kvaliteten i välfärden ska komma i första rummet. Välfärden ska finnas där den bäst behövs och inte där den ger mest vinst. Välfärden ska därför befrias från kommersiella intressen samtidigt som aktörer som vill utveckla välfärden kan verka i en bolagsform utan vinstsyfte. Aktivitetsplaner, avknoppning och utmaning som leder till att välfärdens kvalitet urholkas avskaffas.
Stadsdelsnämnden ska få tillbaka sin uppgift som handlingskraftigt forum för lokal demokrati. Idag hänvisas oftast medborgarna till centrala nämnder när de kommer med frågor och förslag. Allt fler beslut om välfärden fattas i bolagsstyrelser. Nämnderna tvingas allt mer ta ställning till remisser och entreprenader istället för att ägna sig åt utveckling av egen verksamhet. Sex år av centralisering, konkurrensutsättning och pengsystem har urholkat både medborgarnas möjlighet att påverka mellan valen och politikens möjlighet att styra efter lokala behov.
Med vänsterpartiets budget får Södermalms stadsdelsnämnd 49 mnkr mer än den borgerliga budgeten som beslutats i kommunfullmäktige. Eventuella vinster av effektiviseringar får behållas på arbetsplatsen för att öka kvaliteten och förbättra arbetsmiljön, istället för att skära ned. Ekonomiskt bistånd fördelas i ett eget anslag, så att det inte blir snålare bedömningar och andra verksamheter trängs ut när behov av bistånd ökar.
Vänsterpartiet satsar 13,5 mnkr mer på Södermalms förskolor jämfört med kommunfullmäktige
Vänsterpartiet satsar 1,3 mnkr mer på Södermalms verksamhet för barn och ungdom jämfört med kommunfullmäktige
Vänsterpartiet satsar 2,4 mnkr mer på Södermalms kultur- och föreningsverksamhet jämfört med kommunfullmäktige
Vänsterpartiet satsar 16 mnkr mer på Södermalms äldreomsorg jämfört med kommunfullmäktige
§ Utökning av fixartjänsten - från 67 år och för att bland annat få hjälp med sopsortering
§ Behovet av äldreomsorg ska bedömas likvärdigt oavsett kön och andra diskrimine Behovet av äldreomsorg ska bedömas likvärdigt oavsett kön och andra diskrimineringsgrunder samt utifrån sammanvägda behov för individen
Vänsterpartiet satsar 3,9 mnkr mer inom Södermalms stöd och service till personer med funktionsnedsättningar jämfört med kommunfullmäktige
Vänsterpartiet satsar 4,8 mnkr mer på Södermalm jämfört med kommunfullmäktige, varav 2,0 mnkr för barn och unga, 2,0 mnkr för vuxna samt 0,8 mnkr till socialpsykiatri
Barn till föräldrar som missbrukar, har psykisk ohälsa eller i familjer med våld ska få gruppstöd. Familjecentraler byggs ut i samverkan med landstinget. Familjer i behov av stöd ska få kostnadsfri familjebehandling. Utredningstiderna ska hållas. Barn i familjehem ska besökas minst fyra gånger/år varav minst en gång oanmält. Psykisk ohälsa hos unga ska tas på allvar. Utan sociala skyddsfaktorer kan det gå illa, särskilt om det inte går bra i skolan. Unga i riskzon för kriminalitet ska få individuella inriktade insatser. Saklig information om cannabis, alkohol och andra droger ska ges till föräldrar och ungdomar.
Vänsterpartiet satsar 0,7 mnkr mer på Södermalms stadsmiljö jämfört med kommunfullmäktige samt 1,6 mnkr i parkinvesteringar
Vänsterpartiet satsar 2,7 mnkr mer på ekonomiskt bistånd än kommunfullmäktige
Vänsterpartiet satsar 4,1 mnkr mer på arbetsmarknadsåtgärder på Södermalm än kommunfullmäktige
§19 Uppföljning av Söders korttidshem, Hamarbyhamnens service- och gruppbostäder, Södermalms service- och gruppbostäder och Teckentullens dagliga verksamhet
Detta ärende är en uppföljning av Söders korttidshem, Hammarbyhamnens service- och gruppbostäder som drivs på entreprenad av Frösunda LSS AB och Södermalms service- och gruppbostäder och Teckentullens dagliga verksamhet som drivs på entreprenad av Prima LSS AB. Uppföljningarna visar att dokumentation, både genomförandeplaner och journalanteckningar är ett fortsatt förbättringsområde för några verksamheter. Uppföljning med anledning av de brister som framkommit kommer att ske under våren 2013.
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från den 8 november 2012. Dnr 99-2012-1.2.1.
Vi godkänner förvaltningens rapport men vill samtidigt ge förvaltningen i uppdrag att begära att Söders korttidshem snarast återkommer med en plan för hur de tänkt åtgärda bristerna när det gäller genomförandeplanerna. Vi vill också att de förklarar hur dessa brister har uppstått.
Nämndens ordförande har kallat stadsmiljöundersökningen där 200 Söderbor svarat på hur nöjda de är med parkernas skötsel för trams, han konstaterar vidare att ”det här är ett ganska dåligt sätt att mäta på[1]” Brukarundersökningarna inom området funktionshinder är knappast trams. Däremot utgår vi ifrån att ordföranden delar vår syn att vi allvarligt måste ställa oss frågan vad det är vi mäter när vi på område efter område når 100 % i nöjdhet.
§20 Uppföljning av Aktiv Söders dagverksamheter, Sjöstadsgårdens, Sofiagårdens och Vindragarens vård- och omsrogsboende samt Tellus fritidscenter och Tant seniorlokus
Detta ärende är en uppföljning av ActivSöders dagverksamhet, Sjöstadsgårdens, Sofiagårdens och Vindragarens vård- och omsorgsboende samt Tellus fritidscenter och Tanto seniorlokus. Uppföljningarna görs årsvis.
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från den 20 november 2012. Dnr 100-2012-1.2.1.
§21 Förlängning av avtal med Frösunda LSS AB avseende driften av Hammarbyhamnens grupp- och servicebostäder och med Söders korttidshem
1. Stadsdelsnämnden beslutar att förlänga nuvarande avtal med
Frösunda LSS AB, org.nr. 556509-2482, att gälla från och med 2013-10-01 till och med 2015-09-30.
Frösunda LSS AB driver sedan 2009-10-01 Hammarbyhamnens grupp- och servicebostäder och Söders korttidshem på entreprenad åt Södermalms stadsdelsnämnd. Avtalstiden löper till och med 2013-09-30 med möjlighet till två års förlängning. Stadsdelsförvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden beslutar om förlängning av avtalet.
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från den 19 november 2012. Dnr 1367-2012-2.2.2.
§22 Förskolans plats- och lokalplanering 2013-2015
1. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens lokalplanering för förskolan för åren 2013-2015.
2. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens förslag till ny förskola iKanalvägsparken år 2013.
3. Stadsdelsnämnden hemställer hos kommunstyrelsens ekonomiutskott om att godkänna inhyrning av förskola i Kanalvägsparken. (genomförandeärende).
4. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens förslag till ny förskola i kvarteret Grimman år 2015.
5. Stadsdelsnämnden hemställer hos kommunstyrelsens ekonomiutskott om att godkänna inhyrning av förskola i kvarteret Grimman (genomförandeärende).
6. Stadsdelsnämnden ger förvaltningen i uppdrag att teckna hyresavtal med Fabege AP för en lokal till öppen förskola på Lumaparksvägen 7, i Södra Hammarbyhamnen.
7. Stadsdelsnämnden ger förvaltningen i uppdrag att planera ny förskola vid Stigbergsgatan (inriktningsärende).
8. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens redovisning av hur flera kommunala förskolor ska kunna få egna tillagningskök.
I Stockholm stad ska barnen erbjudas förskola med mycket hög kvalitet och plats­garantin ska uppfyllas. För att även fortsättningsvis klara platsgarantin och samtidigt utveckla kvalitén i verksamheten krävs en god framförhållning. Målet är att kunna erbjuda varierande och attraktiv förskoleverksamhet till barn i hela stadsdelsområdet utifrån efterfrågan och därmed öka föräldrars valmöjligheter.
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från den 23 november 2012. Dnr 1404-2012-1.1.
§23 Svar på medborgarförslag om toa i Bergsgruvan
Stadsdelsnämnden överlämnar förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på medborgarförslaget
Stadsdelsnämnden har erhållit ett medborgarförslag om att ordna med en toalett i Bergsgruvan. I medborgarförslaget anges att bollplanen i Bergsgruvan har blivit mycket populär sedan den utrustats med konstgräs. Då många besöker bollplanen finns det enligt förslagsställaren behov av en toalett i området.
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från den 14 november 2012. Dnr 383-2012-1.2.4.
Vi delar förvaltningens och förslagsställarens uppfattning att behovet av en allmän toalett i lekparken Bergsgruvan är stort. I stort mycket klokt resonerat. Vi menar dock att, om målet är ett Södermalm i världsklass, borde även Fatbursparken ha en stadstoalett.
att återremittera ärendet för att hitta en lösning som inte innebär att tillgången på toalett försämras på andra platser,
Miljöpartiet har tidigare i egen skrivelse framfört behovet av fler toaletter i våra parker och på andra platser i stadsdelen. Förvaltningens svar på medborgarförslaget om en toalett i anslutning till fotbollsplanen vid Bergsgruvan är att flytta dit den toalett som i dag finns i Fatbursparken men även att öppna den toalett som finns i fastighetskontorets byggnad. Fastigheten hyrs i dag av scouterna och det skulle eventuellt vara möjligt att göra deras toalett öppen för allmänheten mån-torsdag 18.00-20.00.
Miljöpartiet ser inte detta som en optimal lösning utan anser att toaletten i Fatbursparken behövs och att man i stället utreder på vilket sätt toaletten i fastighetskontorets byggnad kan göras tillgänglig med samma öppettider som övriga toaletter. Åtgärden skulle vara ett steg i rätt riktning mot att få trevligare parker.
§24 Svar på medborgarförslag om områden för hundar
1. Stadsdelsnämnden lämnar förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på medborgarförslaget
2. Stadsdelsnämnden hemställer hos kommunfullmäktige om att inrätta ett hundrastområde på Fåfängan
3. Stadsdelsnämnden ger förvaltningen i uppdrag att anlägga en agilitybana där det är mest lämpligt
Stadsdelsnämnden har erhållit ett medborgarförslag om fler områden för hundar inom stadsdelsområdet. Stadsdelsnämnden beslutade vid sammanträdet den 9 februari 2012 att ge förvaltningen i uppdrag att bereda medborgarförslaget. I medborgarförslaget beskrivs att det inom stadsdelsområdet finns flera områden som idag kan nyttjas till glädje för hundar.
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från den 14 november 2012. Dnr 32-2012-1.2.4.
§25 Svar på medborgarförslag om hundrastgårdar för små hundar
1. Stadsdelsnämnden bifaller i huvudsak förvaltningens förslag till beslut.
2. Södermalms stadsdelsnämnd hemställer hos Stadsbyggnads-nämnden att namnge parken mellan Renstiernas gata, Gotlandsgatan och gränden mot Nytorget.
Medborgarförslagen syftar till att skapa fler platser för stadsdelens hundar och att göra den aktuella parken mer attraktiv och tillgänglig för stadens invånare. Vi vill också se fler platser för stadsdelens hundar och göra Södermalms stadsdelsområdes parkmiljöer ännu bättre.
Vi tycker att det är bra att förvaltningen tänker brett och kommer fram till en lösning som kombinerar och uppfyller förslagen i de två medborgarförslagen.
Idag saknar parken ett namn. I ärende 25 har den namnet ”den lilla parken mellan Renstiernas gata, Gotlandsgatan och gränden mot Nytorget”. Vi anser att det vore praktiskt om parken fick ett namn. I Stockholms stad är det Stadsbyggnadsnämnden som är ansvarig nämnd för namnfrågor gällande stadens parker.
Stadsdelsnämnden har erhållit ett medborgarförslag om hundrastgård för små hundar. I medborgarförslaget berörs problemet med rastning av små hundar tillsammans med större hundar. Förslagsställaren har negativa erfarenheter av att rasta sin hund av mindre storlek i hundrastgården i Vitabergsparken, och anger att många småhundsägare har liknande erfarenheter.
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från den 23 november 2012. Dnr 222-2012-1.2.4.
Nämnden ställde sig bakom M, FP och C:s förslag till beslut.
Medborgarförslag är något som Miljöpartiet är positiva till, vill uppmuntra, stödja och se mer av. Detta förslag har säkert tillkommit med en vilja till förändring av den ibland ovänliga tonen mellan hundägare (och hundar!).
Men är det verkligen säkert att ”klimatet” blir så mycket bättre med en hundrastgård för små hundar? Vilka är små hundar och vilka stora? Vem ska avgöra? Måttstock? Miljöpartiet ser framför sig en evig diskussion mellan hundägare om vad som är en liten eller stor hund och risk för en irritation som är mycket större än den vi idag har mellan våra hundägare.
§26 Svar på medborgarförslag om skatebordåkning i Hammarby sjöstad
Stadsdelsnämnden har erhållit ett medborgarförslag om att anlägga en skateboardanläggning i Hammarby sjöstad. Den övergripande idén bakom medborgarförslaget är att området nedanför Hammarbybacken ska utvecklas till ett aktivitetscentrum för ungdomar i Hammarby sjöstad, Södermalm och övriga Stockholm året runt.
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från den 22 november 2012. Dnr 1486-2011-1.2.4.
§27 Svar på medborgarförslag om upprustning av parken mellan Renstiernas gata och Gotlandsgatan
Stadsdelsnämnden har erhållit ett medborgarförslag om upprustning av parken mellan Renstiernas gata och Gotlandsgatan. I medborgarförslaget beskrivs att parken är sliten och framförs att något borde göras åt detta. Förslagsställaren ger förslag på åtgärder som handlar om att rusta upp parken till en fin oas att sitta i, eller att göra en liten lekpark för att avlasta Nytorgsparken.
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från den 26 november 2012. Dnr 647-2012-1.2.4.
§28 Inkommet medborgarförslag om alkoholförbud i Tantolunden
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från den 16 augusti 2012. Dnr 979-2012-1.2.4.
§29 Inkommet medborgarförslag om alkoholförbud i Tantolunden
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från den 30 oktober 2012. Dnr 1324-2012-1.2.4.
§30 Val av pensionärsråd för Södermalms stadsdelsnämnd år 2013
1. Till stadsdelsnämndens pensionärsråd år 2013 utse följande nominerade represen­tanter:
Wolfgang Hed, PRO Anita Sjöstrand PRO
Gun Gustafsson PRO Barbro Carlsson PRO
Per Hansson, PRO Ethel Vestlund PRO
2. Stadsdelsförvaltningen får i uppdrag att kalla rådet till ett första möte för konstituering samt för att fastställa tider för sammanträden under år 2013.
PRO, SPF, SPRF och RPG har inkommit med nomineringar. Rådet ska bestå av fem le­damöter och fem ersättare. Mandaten ska fördelas proportionellt i förhållande till organi­sationernas medlemsantal i stadsdelsnämndens geografiska område. Stadsdelsförvalt­ningen föreslår att de fem platserna som ledamöter fördelas så att PRO erhåller tre (3) platser och SPF två (2) platser. De fem ersättarplatserna fördelas så att PRO erhåller tre (3) platser och SPF två (2) platser.
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från den 20 november 2012. Dnr 1385-2012-1.2.1.
§31 Inriktning på ett tryggt och trevligt nyårsfirande vid Slussen 2012/2013
Nämnden godkänner nyårsfirande 2012/2013 vid Slussen och ger förvaltningen i uppdrag att genomföra nyårsfirandet till en maximal kostnad om 1,0 mnkr
Stadsdelsförvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden godkänner föreslagna inriktning på nyårsfirande 2012/2013 vid Slussen och att stadsdelsförvaltningen får i uppdrag att genomföra nyårsfirandet. Finansiering får ske inom ramen för nämndens budget 2012 och maximalt uppgå till 1,0 mnkr.
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från 4 december 2012. Dnr 1432-2012-1.2.5.
§32 Anmälan av tf förvaltningschef under jul- och nyårshelgen 2012
Under förvaltningschef Anders Carstorps ledighet tjänstgör nedanstående avdelningschef som tf förvaltningschef angivna datum. Anders Carstorp vidaredelegerar åt tf förvaltningschefen att fatta beslut enligt delegation i sådana ärendes som förvaltningschefen fått nämndens bemyndigande att avgöra (6 kap. 37 § kommunallagen).
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ett anmälningsärende från 6 december 2012. Dnr 1454-2012-1.6.
§33 Utökad valfrihet inom omsorgen om personer med funktionsnedsättning enligt LSS-korttidstillsyn till skolungdom över 12 år
Kommunstyrelsen har remitterat stadsledningskontorets förslag ” Utökad valfrihet inom omsorg om personer med funktionsnedsättning enligt LSS - korttidstillsyn till skolungdom över 12 år” till samtliga stadsdelsnämnder. Stadsledningskontoret föreslår att ett valfrihetssystem införs för insatsen korttidstillsyn för skolungdom över 12 år. Ärendet innehåller också ett förslag på tillhörande ersättningssystem.
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från 13 november 2012. Dnr 1265-2012-1.5.1.
Christoffer Järkeborn m.fl. (M), Anders Göransson m.fl. (S), Per Henriksson (FP), Fredrik Lindstål (C) och Erik Malm m.fl. (MP) ställde sig bakom förvaltningens förslag till beslut.
Att stadsdelsnämnden som yttrande över remissen anför följande:
Det förslag som kommunstyrelsen lägger innebär inte någon ökad valfrihet för dem som verksamheten berör. Tvärtom innebär förslaget att verksamheten måste schabloniseras och byråkratiseras. Möjligheterna till en individuell och flexibel anpassning till den enskildes behovbeskärs. Den ökade valfriheten gäller endast vårdbolag som också får ökade vinstmöjligheter.
Förslaget bör därför avvisas.
§34 Förslag till skolplan för Stockholms stad
Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens förslag till svar på remissen.
Förvaltningen har fått ”Förslag till skolplan för Stockholms stad” på remiss. I planen beskrivs skolans huvuduppgift om kunskap och lärande, lärarnas viktiga roll, elevernas motivation, övergången mellan förskola och förskoleklass, språk- och matematikutveckling, kreativitet och skapande samt normer och värden och ansvar kring detta.
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från den 16 november 2012. Dnr 1207-2012-1.5.1.
Erik Malm m.fl. (MP) lämnar remissen utan eget ställningstagande.
Stadsdelsnämnden instämmer i Edith Ringmars reservation i Utbildningsnämnden och anför därutöver följande.
Alliansens dogmatiska privatisering av skolan med bristfälliga krav på och kontroller av utförarna har åstadkommit stor skada. Segregationen av skolan har fördjupats och många elever går inte ut från grundskolan med godkända betyg. En tiondel uppnår inte behörighet att söka till gymnasieskolan.
Segregationen inom skolan har ökat sedan början av 1990-talet och man har fått ökade sociala klyftor och en ökad spridning mellan olika grupper av elever. Under samma tidsperiod har det skett en avsevärd försämring av elevernas psykiska hälsa, vilket till stor del har samband med en sämre skolmiljö och sämre möjligheter att komma ut i arbetslivet.
Privatiseringen har också inneburit att de mål som funnits för anpassning till elever med funktionsnedsättning har fått eftersättas. Många privata skolor har undermåliga skolgårdar och dåliga lokaler för gymnastik och fysisk aktivitet.
En skolplan värd namnet måste angripa dessa brister och visa vägen mot en demokratisk skola som ger alla elever en god undervisning och där elevernas hälsa och välbefinnande är ett centralt mål.
§35 Nytt IT-pogram för Stockholms stad
Södermalms stadsdelsnämnd har av kommunstyrelsen, finansroteln, fått förslag till nytt it-program för Stockholms stad. Remissen omfattar ”It-program – ett program för digital förnyelse” och ”Det ska vara enkelt att vara stockholmare – förslag till organisation för e-tjänstutveckling. De båda dokumenten bildar tillsammans förslag till ett nytt it-program för Stockholms stad.
Södermalms stadsdelsförvaltning hade redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande från den 19 november 2012. Dnr 1162-2012-1.5.1.
Lucka #4: En julsaga
En gång blev jag utelåst – eller borde jag kanske säga inlåst? - på en innergård på Wollmar Yxkullsgatan. Det var i november och jag var på väg hem till en vän som bodde där, men innan jag gick upp till honom skulle jag ställa min cykel nere på gården. Först sedan jag låst fast cykeln i ett staket upptäckte jag att det inte räckte med portkoden, utan att man behövde en nyckel för att ta sig in i trapphuset igen. Det var inte särskilt kallt, men nere på gården var det mörkt. När jag tittade upp mot fasaderna såg jag att de ramade in en del av himlen i en perfekt kvadrat, och i lägenheterna var nästan alla lampor var tända - jag kände mig ungefär som en krabba måste känna, när den någon gång på sin promenad över havsbottnen tittar uppåt, och anar månen och stjärnorna genom tätt packade massor av vatten. Också hos min vän var det tänt, men jag såg honom inte i fönstret och hade inte heller några pengar kvar på kontantkortet, så jag tog upp min telefon för att se om det fanns något trådlöst nätverk jag kunde logga in på för att skicka ett mail.
Jag behövde bara öppna webbläsaren för att nätverken skulle störta in i telefonen som en flugsvärm, och då tänkte jag för första gången på hur många nätverk som hela tiden strömmar över, runtomkring och genom oss hela tiden utan att vi lägger märke till det. Saken var bara att vart och ett av dem hörde till en viss lägenhet, och precis som dörren till trapphuset var skyddat av en nyckel. Hur mycket, tänkte jag, måste inte telefonbolagen tjäna på att var och en av oss bor ensam och har ett eget, skyddat nätverk i stället för att dela på ett enda gemensamt? Och kanske är det där den här texten landar i någonting som skulle kunna vara framtidens Södermalm, för om det finns någonting jag skulle önska av den stad vi fortfarande bygger tillsammans här, så är det att vi löser fler av våra problem tillsammans, och lär oss att utnyttja våra resurser gemensamt.
Om ett gemensamt trådlöst nätverk kunde vara öppet för alla, och om alla de vackra innergårdar som finns över hela Södermalm men bara är tillgängliga för dem som råkar bo just där också kunde vara öppna för alla, skulle vi kanske ha en stad som både sparade resurser och öppnade ytor och möjligheter som tidigare varit stängda. För precis som Ragnar Thoursie skrev, och Palme gärna citerade:
”En öppen stad, ej en befästad, bygger vi gemensamt.
Dess ljus slår upp mot rymdens ensamhet”
Måns Wadensjö, författare och södersosse
§36 Anmälningsärende, uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende
Stadsdelsförvaltningen har av Äldreförvaltningen fått i uppdrag att utföra avtalsuppföljningar av utförare av kundval för hemtjänst .
Södermalms stadsdelsförvaltning redovisade ett anmälningsärende från den 19 november 2012. Dnr 1339-2012-1.1.
§37 Information om förlängning av avtal med Omsorgshusets nattpatrull
Södermalms stadsdelsnämnd beslutade i mars 2010 att, tillsammans med Stadsdelsnämnderna Enskede- Årsta- Vantör och Skarpnäck gemensamt upphandla nattpatrull inom hemtjänsten i ordinärt boende. Samtidigt delegerade stadsdelsnämnden till stadsdelsdirektören vid Skarpnäcks stadsdelsförvaltning att genomföra upphandlingen och under upphandlingen fatta upphandlingsadministrativa beslut, såsom förtydligande av förfrågningsunderlag, hantera eventuell överprövning samt anta och teckna avtal med leverantör.
Södermalms stadsdelsförvaltning redovisade ett anmälningsärende från den 26 november 2012. Dnr 1397-2012-2.2.1.
Det oroar Miljöpartiet att förlängning av avtalet med Omsorgshusets nattpatrull sker utan att en utvärdering av verksamheten presenterats stadsdelsnämnden.
Lika oroande är skrivningen i ärendet 2010-03-25 ”Gemensam upphandling av nattpatrull inom hemtjänsten i ordinärt boende . . .” . Vi citerar ”… det ekonomiskt mest fördelaktiga anbudet kommer att antas”. Miljöpartiet hade önskat att helt andra kriterier hade varit utslagsgivande och förhoppningsvis kommer att bli i en nära framtid.
Anmäldes förteckning över inkomna diarieförda handlingar till stadsdelsnämnden mellan den 7 november till den 23 november 2012.
Anmäldes sociala delegationens protokoll från den 27 november och den 11 november 2012.
Protokoll nr 11 från den 3 december 2012.
Protokoll nr 10 från den 4 december 2012.
Tellus fritidscenter och Tanto seniorlokus 2012-11-13
Utsikten 2012-10-22
Dnr 1438-2012-2.3.4.
Förvaltningen redogjorde för omständigheterna kring den anmälan om missförhållanden som gjorts av vikarier som arbetade på Mariahemmet under sommaren.
Tidigare år har det varit många barn som enligt förskolegarantin väntat på förskoleplats i januari. I dag väntar endast 32 barn på att få erbjudande om förskoleplats.
Ersta vändpunkt vänder sig till personer som lever med eller vuxit upp med missbruk. För andra året i rad delar de ut pris till en person som de anser gör särskilda insatser i arbetet med barn och unga. Årets pristagare är Anna Olsson, fältassistent på Södermalm.
Anna får priset för att hon i sitt yrke som fältassistent visat engagemang och handlingskraft att hjälpa barn och ungdomar som lever i familjer med missbruk. Hon har tagit många initiativ ute på fältet och ungdomarna på Vändpunkten har vittnat om Annas goda arbete. Hennes insatser har lett till konkret hjälp för flera ungdomar och tjänar som ett föredöme och som inspiration för andra professionella.
[1] Södermalmsnytt 1 dec. Följaktligen har alliansen justerat ner ambitionerna på detta område.