Source: http://docplayer.pl/3732107-Problemy-nadzoru-wlascicielskiego-samorzadowych-jednostek-organizacyjnych-sektora-finansow-publicznych.html
Timestamp: 2017-01-23 21:30:13+00:00
Document Index: 104295628

Matched Legal Cases: ['art. 151', 'art. 151', 'Art. 1', 'art. 18', 'art. 40', 'art. 267', 'art. 18', 'art.3', 'art.18', 'art. 18', 'art. 18', 'art. 18', 'art.40', 'Art. 1', 'art. 3']

⭐Problemy nadzoru właścicielskiego samorządowych jednostek organizacyjnych... sektora finansów publicznych
Problemy nadzoru właścicielskiego samorządowych jednostek organizacyjnych... sektora finansów publicznych
Download "Problemy nadzoru właścicielskiego samorządowych jednostek organizacyjnych... sektora finansów publicznych"
1 ZESZYTY NAUKOWE MAŁOPOLSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY EKONOMICZNEJ W TARNOWIE, T. 21, NR 2, GRUDZIEŃ 2012 Kazimierz Barwacz* Problemy nadzoru właścicielskiego samorządowych jednostek organizacyjnych... sektora finansów publicznych S ł o w a k l u c z o w e: nadzór właścicielski, efektywność nadzoru właścicielskiego, samorząd terytorialny, finanse publiczne, korporatyzacja S t r e s z c z e n i e: W artykule zaprezentowano ewolucję nadzoru właścicielskiego realizowanego na poziomie jednostki samorządu terytorialnego, w wyniku przekształceń własnościowo- -organizacyjnych w tzw. procesie korporatyzacji. Przedstawiono istotę prowadzenia działalności gospodarczej przez samorząd z wykorzystaniem różnych możliwości organizacyjnych. Omówiono zalety i wady funkcjonowania poszczególnych rozwiązań w kontekście zasad gospodarki budżetowej i sytuacji finansowej samorządów. Efektem istnienia tych różnorodnych rozwiązań jest konieczność znalezienia optymalnego rozwiązania pomiędzy efektywnością gospodarowania a funkcją użyteczności publicznej. Ponadto podjęto próbę analizy funkcjonowania nadzoru właścicielskiego realizowanego przez władze samorządowe nad jednostkami organizacyjnymi samorządu i spółkami prawa handlowego z jego udziałem. Określono podstawy instytucjonalne sprawowania nadzoru i problematykę wynikającą z Ustawy o finansach publicznych i Kodeksu spółek handlowych. Do głównych kwestii należy zaliczyć odmienne uwarunkowania instytucjonalne sprawowania nadzoru przed i po przekształceniu oraz brak zmian w strukturze własnościowej. Analiza niniejszych zagadnień została przeprowadzona na podstawie analizy przypadku przekształcenia zakładu budżetowego w spółkę z o.o. powołaną do realizacji celów związanych z gospodarką odpadami w gminie. Konkluzją artykułu jest konieczność pogłębionej identyfikacji i analizy instytucji i mechanizmów nadzorczych adekwatnych dla sektora publicznego, w tym samorządowego. Obszar ten wymaga szczególnego zainteresowania z uwagi na zwiększoną w ostatnich latach dynamikę przekształceń. Przeprowadzona przez autora analiza przypadku opisanego przekształcenia pozwoliła na zaprezentowanie kilku kwestii natury ogólnej dotyczącej badanego problemu. * dr inż. Kazimierz Barwacz adiunkt, Wydział Zarządzania i Turystyki, Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie, Tarnów, ul. Szeroka 9, tel ,2 26 Kazimierz Barwacz 1. Wprowadzenie Problematyka nadzoru właścicielskiego nad spółkami prawa handlowego jest obecnie w Polsce stosunkowo dobrze rozpoznana. Duże znaczenie odegrało środowisko akademickie, określając podstawy teoretyczne uregulowań prawno-organizacyjnych dla tego obszaru, wdrażanych następnie przez Ministerstwo Przekształceń Własnościowych czy później przez Ministerstwo Skarbu Państwa za pomocą rozporządzeń lub instrukcji. Oczywiście tematyka ta ulega ciągłym modyfikacjom, poszerzana np. o zagadnienia związane z nadzorem korporacyjnym, ustawodawstwem Unii Europejskiej czy tzw. miękkim prawem dotyczącym Kodeksu Dobrych Praktyk, brak natomiast w Polsce szerszego zainteresowania problematyką nadzoru właścicielskiego jednostek organizacyjnych samorządu terytorialnego, ze zwróceniem uwagi na cele i zakres nadzoru nad tymi jednostkami. Szczególnie interesującym zagadnieniem jest zmiana sposobu sprawowania nadzoru właścicielskiego przez jednostkę samorządu terytorialnego (JST), dotycząca procesu i skutków przekształcenia samorządowej jednostki organizacyjnej w spółkę prawa handlowego. Celem niniejszego artykułu jest prezentacja problematyki nadzoru właścicielskiego realizowanego na poziomie jednostki samorządu terytorialnego, w wyniku przekształceń własnościowo-organizacyjnych. Analiza wspomnianych zagadnień została uzupełniona o analizę przypadku (case study). Przedstawiono intencje przekształcenia zakładu budżetowego w spółkę z o.o. powołaną do realizacji celów związanych z gospodarką odpadami i dokonano oceny jej wyników. Najwięcej miejsca poświęcono zbadaniu efektywności stosownych rozwiązań nadzorczych i zarządczych. 2. Możliwości prawno-organizacyjne prowadzenia gospodarki komunalnej przez JST Zgodnie z Konstytucją Rzeczypospolitej Polskiej samorząd terytorialny uczestniczy w sprawowaniu władzy publicznej, a przysługującą mu w ramach ustaw część zadań publicznych wykonuje we własnym imieniu i na własną odpowiedzialność. Zapis ten pozwolił władzom jednostek samorządu terytorialnego stać się podmiotami prawnymi, które dysponując własnym majątkiem, stały się równocześnie przedsiębiorcami uczestniczącymi w procesach gospodarczych. 1 stycznia 2010 roku weszła w życie Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 roku o finansach publicznych (uofp), która wprowadziła niezbędne zmiany w organizacji sektora finansów publicznych oraz zasadach jego funkcjonowania. Jednostkami sektora finansów publicznych realizującymi zadania z zakresu gospodarki komunalnej są: samorządowy zakład budżetowy,3 Problemy nadzoru właścicielskiego samorządowych jednostek organizacyjnych jednostka budżetowa. Samorządowy zakład budżetowy wykonuje zlecone zadania odpłatnie, pokrywając koszty swojej działalności z przychodów własnych, z tym że może otrzymywać z budżetu JST: dotacje przedmiotowe, dotacje celowe przeznaczone na zadania bieżące finansowane ze środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej oraz niepodlegające zwrotowi środki z pomocy udzielanej przez państwa członkowskie Europejskiego Porozumienia o Wolnym Handlu (EFTA), a także dotacje celowe na finansowanie lub dofinansowanie kosztów realizacji inwestycji. W zakresie określonym w odrębnych ustawach samorządowy zakład budżetowy może otrzymywać dotację podmiotową. Podstawą gospodarki finansowej samorządowego zakładu budżetowego jest roczny plan finansowy obejmujący przychody, w tym dotacje z budżetu jednostki samorządu terytorialnego, koszty i inne obciążenia, stan środków obrotowych, stan należności i zobowiązań na początek i koniec okresu oraz rozliczenia z budżetem JST. Nowo tworzonemu samorządowemu zakładowi budżetowemu może być przyznana jednorazowa dotacja z budżetu JST na pierwsze wyposażenie w środki obrotowe. W planie finansowym samorządowego zakładu budżetowego mogą być dokonywane zmiany w ciągu roku w przypadku realizowania wyższych od planowanych przychodów i kosztów, pod warunkiem, że nie spowoduje to zmniejszenia wpłat do budżetu JST ani zwiększenia dotacji. Samorządowy zakład budżetowy nie posiada osobowości prawnej, a ponadto wpłaca do budżetu JST nadwyżkę środków obrotowych, ustaloną na koniec okresu sprawozdawczego. Jednostka budżetowa to jednostka organizacyjna sektora finansów publicznych nieposiadająca również osobowości prawnej, która pokrywa swoje wydatki bezpośrednio z budżetu, a pobrane dochody odprowadza na rachunek odpowiednio dochodów budżetu państwa albo budżetu JST. Jednostka budżetowa działa na podstawie statutu określającego w szczególności jej nazwę, siedzibę i przedmiot działalności. Podstawą gospodarki finansowej jednostki budżetowej jest plan dochodów i wydatków, zwany planem finansowym jednostki budżetowej. Likwidując jednostkę budżetową, organ założycielski określa przeznaczenie mienia znajdującego się w zarządzie tej jednostki. Należności i zobowiązania likwidowanej gminnej, powiatowej lub wojewódzkiej jednostki budżetowej przejmuje urząd odpowiedniej JST. Likwidując jednostkę budżetową, organ założycielski może postanowić o utworzeniu jednostki o innej formie organizacyjno-prawnej, może również zdecydować o przejęciu zobowiązań likwidowanej jednostki budżetowej przez nowo utworzoną jednostkę. Oprócz wyżej wymienionych jednostek organizacyjnych sektora finansów publicznych zadania z zakresu gospodarki komunalnej mogą być realizowane przez JST w formie spółek prawa handlowego.4 28 Kazimierz Barwacz 2.1. Spółka prawa handlowego JST w celu świadczenia usług może zawiązywać spółkę prawa handlowego akcyjną i z ograniczoną odpowiedzialnością oraz przystępować do takich podmiotów. Spółki te są równoprawnymi, w stosunku do prywatnych podmiotów, uczestnikami życia gospodarczego, a ich struktura organizacyjna sprzyja bardziej efektywnemu i racjonalnemu wykorzystywaniu komunalnego majątku. Biorąc pod uwagę typowo komercyjny charakter spółek kapitałowych, należy zauważyć, że dywidendy z zysku stanowią potencjalne źródło dochodów JST. Spółka z o.o. jest formą organizacyjną znajdującą najszersze zastosowanie przy organizacji małych i średniej wielkości przedsięwzięć gospodarczych, co czyni tę formę szczególnie atrakcyjną dla działalności JST. Z kolei konstrukcja spółki akcyjnej najbardziej odpowiada działalności prowadzonej na większą skalę, wymagającej znacznych nakładów finansowych. Proces jej tworzenia jest bardziej skomplikowany niż spółki z o.o. Gospodarka komunalna to wykonywanie zadań o charakterze użyteczności publicznej w celu zaspokojenia zbiorowych potrzeb wspólnoty. Obejmuje ona w szczególności zadania o charakterze użyteczności publicznej, których celem jest bieżące i nieprzerwane zaspokajanie zbiorowych potrzeb ludności przez świadczenie usług powszechnie dostępnych. Zgodnie z ustawą samorządową JST jest odpowiedzialna za zapewnienie odpowiedniej podaży usług, co nie oznacza konieczności bezpośredniej ich realizacji. W celu wykonywania zadań JST może tworzyć jednostki organizacyjne, w tym przedsiębiorstwa, oraz zawierać umowy dotyczące dostarczania usług z innymi podmiotami. Wybór formy organizacji usług komunalnych jest elementem polityki JST. Celem jej działania jest zaspokajanie zbiorowych potrzeb społeczności lokalnej, a nie dążenie do osiągnięcia zysku. Strukturę podmiotów organizacyjnych realizujących zadania związane z gospodarką komunalną według stanu na koniec 2011 roku prezentuje tablica 1. Tablica 1. Podmioty komunalne według form organizacyjnych (Table 1. Municipal entities organization chart) Rodzaj formy organizacyjnej (Organizational units) Samorządowe zakłady budżetowe (Local government budgetary entities) Jednostki budżetowe (State budgetary units) Spółki kapitałowe, w tym: (Capital companies, including:) Spółki akcyjne (Public limited companies with share capital) Liczba (Number) Struktura % (Structure %) % % % % Ź r ó d ł o: opracowanie własne na podstawie Informacji Ministerstwa Skarbu Państwa o przekształceniach i prywatyzacji mienia komunalnego według stanu na r.5 Problemy nadzoru właścicielskiego samorządowych jednostek organizacyjnych Mimo że najczęściej stosowaną formą organizacyjną prowadzenia gospodarki komunalnej są spółki prawa handlowego, to wciąż 43% podmiotów gospodarczych występuje w formie jednostek organizacyjnych sektora finansów publicznych. Analizując przekształcenia własnościowe w samorządach na przestrzeni 10 lat, można zauważyć ciągłą dodatnią dynamikę tych przemian, tj. utrzymujący się trend zwiększonej liczby spółek prawa handlowego z udziałem JST. Pragmatyka tych przekształceń skutkuje szeregiem negatywnych zjawisk wynikających z odmiennego rozumienia nadzoru właścicielskiego sprawowanego przez JST nad jednostkami organizacyjnymi a spółkami prawa handlowego. Mimo że w obu przypadkach właściciel nie uległ zmianie, to mamy do czynienia z całkowicie odmiennym podmiotem gospodarczym. Przekształcenie samorządowej jednostki organizacyjnej sektora finansów publicznych, coraz częściej wśród samorządowców zwane korporatyzacją, ma podobny charakter jak przekształcenie przedsiębiorstwa państwowego w spółkę, zwane komercjalizacją 1. Korporatyzacja polega na przekształceniu w podmiot prawa handlowego z formalnym oddzieleniem własności od czynności zarządczych. Wbrew spotykanej niekiedy opinii, korporatyzacja nie jest zmianą o charakterze wyłącznie formalnym. Nie zmienia się wprawdzie właściciel, ale daleko idącym zmianom ulegają mechanizmy funkcjonowania takich jednostek. Stwierdzenie, że korporatyzacja nie zmienia właściciela podmiotu komunalnego ma istotne znaczenie. Skoro nie pojawia się w trakcie przekształcenia partner prywatny, nie można traktować korporatyzacji jako przejawu partnerstwa publiczno-prywatnego. Z drugiej strony stanowi ona nieraz pierwszy krok w kierunku nawiązania bliższej współpracy z sektorem prywatnym (1, s. 28). 3. Specyfika nadzoru właścicielskiego gminy nad jednostkami organizacyjnymi JST Zagadnienia związane z nadzorem właścicielskim nad spółkami prawa handlowego zostały w Polsce precyzyjnie określone zgodnie z zapisami Kodeksu spółek handlowych (KSH), w przypadku zaś spółek z udziałem samorządu terytorialnego zagadnienia te zostały poszerzone o zapisy Ustawy o gospodarce komunalnej. Sprawowania nadzoru właścicielskiego nad jednostkami organizacyjnymi samorządu terytorialnego nie można jednak rozpatrywać na płaszczyźnie KSH, lecz znacznie szerzej i opierając się na odmiennym ustawodawstwie. 1 Termin korporatyzacja pochodzi od łacińskiego słowa corporatio, co oznacza stowarzyszanie, tworzenie związku, zrzeszenia, podmiotu. Współcześnie korporatyzacja może mieć dwa znaczenia: podmiotowe i czynnościowe, co oznacza, że można ją rozumieć jako tworzenie nowych jednostek prawnych lub wchłanianie, przywłaszczanie, przejmowanie czegoś przez przedsiębiorstwo. Używanie terminu komercjalizacja jest pewnym nadużyciem, gdyż powstałe spółki ze stuprocentowym udziałem często nie działają w warunkach komercyjnych.6 30 Kazimierz Barwacz Podstawą funkcjonowania samorządu jest Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej, natomiast zasady i zakres jego funkcjonowania określa wiele innych aktów prawnych, np. Ustawa o finansach publicznych, Ustawa o samorządzie terytorialnym, Ustawa o gospodarce komunalnej i inne. Analizę nadzoru właścicielskiego gminy nad jej jednostkami organizacyjnymi należy rozpocząć od przeglądu uwarunkowań prawnych określających rodzaj i uprawnienia właściciela. Zgodnie z Ustawą o finansach publicznych organem właściwym do utworzenia gminnych jednostek organizacyjnych jest rada gminy. Jednostki te ze względu na brak osobowości prawnej nie mogą być traktowane jako podmioty prawa cywilnego, mogą natomiast działać w ramach osobowości prawnej jej właściciela, tj. gminy. Mamy więc do czynienia z klasycznym przykładem relacji agencji, stanowiących sedno teorii będącej podstawą rozwoju nadzoru korporacyjnego czy właścicielskiego. Rada gminy jest zatem wyposażona w uprawnienia o charakterze władczym i nadzorczym, a stosowane narzędzia wynikają z Ustawy o finansach publicznych. Koncentrują się one przede wszystkim na przestrzeganiu procedur dyscypliny finansowej charakterystycznej dla jednostek budżetowych i samorządowych zakładów budżetowych oraz ich statutów uchwalanych przez gminę (2, s ). Brak jest natomiast narzędzi nadzorczych o charakterze efektywnościowym. Dlatego też w literaturze dotyczącej różnych aspektów nadzoru właścicielskiego, zwłaszcza efektywności mechanizmów nadzorczych, dominuje pogląd, że z rozważań na ten temat należy wyłączyć podmioty działające w formach jednostek organizacyjnych sektora finansów publicznych, które w swoich działaniach przejmują część zadań administracyjnych urzędu JST i podlegają wówczas ograniczeniom typowym dla struktur administracyjnych. Ponadto mogą prowadzić działalność nierentowną, do której trzeba dopłacać z budżetu państwa. Wówczas JST (właściciel), zgodnie z Ustawą o finansach publicznych, ponosi pełną odpowiedzialność za skutki finansowe takiej działalności. W ostatnich latach zaczyna jednak dominować pogląd o rozszerzeniu tego pojęcia również na jednostki organizacyjne sektora finansów publicznych, co stawia przed tak rozumianym nadzorem zdecydowanie większe wyzwania. Pogląd ten znalazł pośrednio swoje odzwierciedlenie również w KSH, gdzie w art. 151 (3, art. 151) zapisano, iż spółka z o.o. może być utworzona w każdym celu dozwolonym przez prawo, a cele te mogą mieć charakter: zarobkowy, niezarobkowy (not for profit), niegospodarczy (non profit). Reasumując, przepisy KSH dopuszczają cele niezarobkowe spółek z ograniczoną odpowiedzialnością, a fakt intencji przekształcenia jednostki organizacyjnej sektora finansów publicznych w spółkę prawa handlowego winien być wyrazem m.in.: zwiększenia autonomii jednostki, optymalizacji kosztów, motywacji do poszukiwania dodatkowych możliwości na rynku, a także rozszerzenia zakresu działalności poza teren JST oraz poza zadania o charakterze użyteczności publicznej. Ponadto7 Problemy nadzoru właścicielskiego samorządowych jednostek organizacyjnych spółką można zarządzać w sposób bardziej elastyczny, koncentrując się na oczekiwaniach odbiorców usług, gdyż jest rozliczana z efektów. Trudno zatem wyobrazić sobie sytuację, aby statuty przekształcanych spółek zawierały zapisy dotyczące działalności niezarobkowej lub niegospodarczej. W związku z powyższym, przy przekształceniu biorąc pod uwagę tylko formalną zmianę organizacyjno-prawną (właściciel pozostaje ten sam), w konsekwencji następuje radykalna zmiana sposobu sprawowania nadzoru właścicielskiego nad nowo powstałą spółką. 4. Przeobrażenia nadzoru właścicielskiego w procesie korporatyzacji Przekształcenie jednostki sektora finansów publicznych w spółkę prawa handlowego, potocznie nazwane prywatyzacją, w istocie rzeczy jest procesem korporatyzacji, bowiem w przeważającej liczbie przypadków proces ten dotyczy przekształceń jednostek budżetowych lub samorządowych zakładów budżetowych w spółki prawa handlowego z wyłącznym udziałem gminy. Nie następuje zatem jakakolwiek zmiana pod względem własnościowym, natomiast powstałe spółki funkcjonują już na podstawie Kodeksu spółek handlowych. Posiadają osobowość prawną, a organem nadrzędnym jest zgromadzenie wspólników lub akcjonariuszy, zaś sposób ich funkcjonowania określają statut i regulamin działania zarządu i rady nadzorczej. W odróżnieniu od jednostek budżetowych czy samorządowych zakładów budżetowych, mogących liczyć na dotacje z budżetu gminy, spółki prawa handlowego samodzielnie muszą wypracować pieniądze na bieżące utrzymanie i rozwój. Proces korporatyzacji rodzi jednak kilka problemów dla sprawowania nadzoru właścicielskiego, których źródłem są: 1) odmienne uwarunkowania instytucjonalne sprawowania nadzoru przed i po przekształceniu; 2) brak zmian w strukturze własnościowej w procesie korporatyzacji. Niniejszy wykaz problemów nie stanowi zamkniętej listy, jest tylko pewną agregacją problemów o podobnym charakterze, których natężenie może przybierać różne wartości w odmiennych sytuacjach Odmienne uwarunkowania instytucjonalne sprawowania nadzoru przed i po przekształceniu Prowadzenie działalności gospodarczej w coraz większym stopniu jest determinowane czynnikami instytucjonalnymi. Czynniki te warunkują zachowania społeczeństwa jako całości i poszczególnych jego części składowych 2. Pojęcie nadzoru 2 Według D.C. Northa instytucja to zestaw ograniczeń zachowań w postaci zasad i regulacji, procedur służących wykrywaniu odchyleń od zasad i regulacji, moralnych i etycznych norm zachowań. Przyj-8 32 Kazimierz Barwacz korporacyjnego rozpatrywane na tle ekonomii instytucjonalnej to system powiązań danego podmiotu z jednostkami otoczenia zewnętrznego (na rynku, jak i poza rynkiem) oraz społeczna organizacja przedsiębiorstwa. System nadzoru korporacyjnego zależy więc od: rozwiązań prawno-regulacyjnych, struktur praw własności, rodzaju i zasad nadzoru właścicielskiego oraz presji społecznej (4, s. 30). Z kolei nadzór właścicielski kładzie mocniejszy akcent na rozwiązania prawno-regulacyjne i zasady nadzoru. I właśnie ta kwestia stanowi podstawową różnicę w sprawowaniu nadzoru właścicielskiego w procesie korporatyzacji, bowiem u ich podstaw leżą znacząco różne instytucje w postaci regulacji prawnych: w przypadku jednostek organizacyjnych JST Ustawa o finansach publicznych (uofp) i inne ustawy, np. Ustawa o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych; w przypadku spółek komunalnych KSH i statut spółki. Powszechnie przyjęta i akceptowana przez wszystkich definicja nadzoru właścicielskiego określa go jako wewnętrznie spójny układ instytucji i odpowiadających im mechanizmów nadzorczych wykorzystywanych przez właścicieli kapitału. Tak więc różnorodność instytucji regulujących funkcjonowanie podmiotów gospodarczych wymusza stosowanie odmiennych mechanizmów nadzorczych. Stopień odmienności tych mechanizmów jest znaczący (instytucja uofp znacząco różni się od KSH), dlatego problematyka nadzoru właścicielskiego w sposobie jego sprawowania przez JST jest również odmienna dla analizowanych form realizacji usług komunalnych Brak zmian w strukturze własnościowej w procesie korporatyzacji Powszechnie panująca opinia, że proces korporatyzacji w JST jest zmianą o charakterze czysto formalnym, bowiem nie zmienia się właściciel, ma różnorakie konsekwencje dla sprawowania nadzoru właścicielskiego. Brak zmian w strukturze własnościowej ma bardziej charakter rodzajowy niż wynikający z teorii praw własności, będącej obok teorii agencji podstawą analizy problematyki nadzoru korporacyjnego. Spółka prawa handlowego otrzymuje bowiem majątek, który stanowi istotę ekonomii i nauk o zarządzaniu, zamykającą się w stwierdzeniu efektywna alokacja zasobów. W jednostkach organizacyjnych sektora samorządowego, gdzie podstawę funkcjonowania stanowi plan dochodów i wydatków, efekt alokacji zasobów jest zapisany w budżecie JST. Wiele problemów nastręcza również zdefiniowanie majątku jednostki organizacyjnej sektora finansów publicznych na płaszczyźnie teorii praw własności. Nie wdając się w szczegóły dotyczące tej teorii, własność w sensie ekonomicznym rozumiana jako kontrola nad zasobami oznacza dysponowanie prawem do kontroli i prawem do udziału w zyskach (5, s. 30). Szczególnie to ostanie prawo jest mują one zazwyczaj charakter organizacji oraz reguł i regulacji działalności społeczno-gospodarczej, które ukierunkowują zachowania podmiotów.9 Problemy nadzoru właścicielskiego samorządowych jednostek organizacyjnych trudne do wyegzekwowania z uwagi na konsekwencje braku osobowości prawnej, rozliczanie się w ramach budżetu oraz prowadzenie niepełnej księgowości (np. nieodtwarzanie majątku). Mechanizmy kontrolne mają natomiast zdecydowanie odmienny charakter (pkt 4.1). Jakościowo poważniejszym problemem, wynikającym z braku zmian w strukturze własności, są kwestie stosowania mechanizmów nadzorczych z poprzedniej formy organizacyjnej do nadzoru nowo powstałej spółki. Kwestie te dotyczą przede wszystkim aspektów społecznych i powinny być przedmiotem szerszego omówienia. Remedium na powyższą sytuację jest wprowadzenie do struktury własności podmiotu prywatnego (nawet o mniejszościowym udziale), który wniesie nową prorynkową jakość do sprawowania nadzoru właścicielskiego. Okoliczności te są kontynuacją przekształcenia spółki, czyli jej prywatyzacji. Podmiot rynkowy w strukturze własności będzie opierał swą działalność na zapisach KSH, gdyż na jego podstawie został powołany, zapewniając prawidłowe standardy dotyczące sprawowania nadzoru. Innym sposobem, niewymagającym zmian w strukturze własności spółki, a jedynie formy organizacyjno-prawnej zarządzania spółką, jest wprowadzenie kontraktów menedżerskich 3. Prowadzone przez autora badania na temat efektywności tego mechanizmu nadzorczego potwierdzają tezę o jego wysokiej efektywności (5, s ). Wśród różnych form organizacyjno-prawnych zarządzania przedsiębiorstwem, będących konsekwencją jego rozwoju i zarazem stanowiących przesłankę wprowadzenia kontraktów, można wymienić (6, s ): 1) Profesjonalizację zarządzania przez korzystanie z usług menedżerskich. Świadczenie usług menedżerskich ma charakter zawodowy, a specyficzne właściwości tych usług uzasadniają potrzebę określania ich w kontrakcie menedżerskim; 2) Autonomizację zarządzania przez kreowanie organu zarządzającego, wyposażonego w kompetencje ustalone przepisami prawa oraz postanowieniami statutu przedsiębiorstwa (np. zarząd, prokurent), których właściciel nie może zmieniać, przynajmniej na bieżąco; 3) Dekoncentrację zarządzania przez ustalanie pełnomocników, którzy działają w imieniu właściciela w zakresie swojego umocowania i ze skutkiem prawnym dla niego; 4) Decentralizację zarządzania przez przekazywanie uprawnień szczebla wyższego szczeblowi niższemu, co wiąże się z zatrudnieniem fachowego personelu kierowniczego, którego obowiązkiem jest kompetentne zarządzanie fragmentem przedsiębiorstwa. Również w tym przypadku pełnienie funkcji kierowniczej, odpowiednio wysokiego szczebla, ma charakter zawodowy, a specyfikę tych usług można określić w tzw. kontraktach kierowniczych. Zawierając kontrakt menedżerski, strony mogą dowolnie decydować, jak określić poszczególne jego elementy. Dlatego też w praktyce można spotkać umowy bardzo 3 Kontrakt menedżerski to umowa cywilnoprawna lub umowa o pracę, na mocy której przyjmujący zlecenie (zarządca) zobowiązuje się za wynagrodzeniem do stałego wykonywania czynności zarządu przedsiębiorstwem zleceniodawcy (przedsiębiorcy) w jego imieniu i na jego rzecz.10 34 Kazimierz Barwacz ubogie w treść, przypominające klasyczne umowy o pracę, a także wielostronicowe kontrakty, zawierające bardzo szczegółowe i skomplikowane rozwiązania. Do najistotniejszych elementów kontraktu menedżerskiego należy zaliczyć (7, s ): przedmiot umowy, obowiązki stron, odpowiedzialność zarządzającego, zadania do wykonania i kryteria oceny efektywności ich realizacji, samodzielność zarządzającego, czas trwania umowy, wynagrodzenie i dodatki motywacyjne, elementy socjalne. Przedstawione powyżej elementy kontraktu nie wyczerpują w pełni wszystkich aspektów, które winien zawierać pełny kontrakt menedżerski, ale tylko te najistotniejsze. Ich liczba, hierarchie i sposób ukształtowania umowy zależą od stron ją zawierających. W praktyce gospodarczej kontrakt menedżerski jest coraz bardzie popularną formą zatrudniania najwyższej kadry kierowniczej spółek. Niemniej jednak wciąż dominującą formą zatrudniania członków zarządu jest zatrudnienie na podstawie umowy o pracę. Przyczyną tego stanu rzeczy, oprócz siły przyzwyczajenia, jest brak wypracowanych strategii rozwoju organizacji, które określałyby wyznaczone cele, a tym samym brak zadań do wykonania, co niepotrzebnie spowalnia rozwój przedsiębiorstwa. Niezależnie od stałego wynagrodzenia w kontrakcie można, a nawet powinno się pomieścić algorytm obliczania zmiennej części wynagrodzenia, uzależnionej od uzyskanych rezultatów kierowanej jednostki, a więc zawrzeć tzw. umowę rezultatu, czyli kontrakt dotyczący rezultatów działalności, oparty na efektach powiązanych z systemem bodźców Analiza przypadku przekształcenia zakładu budżetowego gminy w spółkę z o.o. konsekwencje dla nadzoru właścicielskiego Przedmiotem analizy konsekwencji dla nadzoru właścicielskiego przekształcenia jednostki organizacyjnej sektora finansów publicznych w spółkę prawa handlowego jest transformacja zakładu budżetowego w spółkę z o.o. w gminie wiejskiej liczącej ponad 25 tys. mieszkańców. Głównym celem powstałej spółki jest wykonywanie zadań własnych gminy i zadań wspólnych z gminami sąsiednimi (na podstawie stosownych porozumień) z zakresu gospodarki odpadami. Powstała spółka przejęła od likwidowanego zakładu budżetowego składniki mienia, wstępując (zgodnie z Ustawą o gospodarce komunalnej) w prawa i obowiązki związane z działalnością likwidowanego zakładu budżetowego. Jedynym właścicielem powstałej spółki zo- 4 Więcej na ten temat można znaleźć w pracach L. Kozioła, E. Chmielek-Łubińskiej, A. Patulskiego i G. Orłowskiego.11 Problemy nadzoru właścicielskiego samorządowych jednostek organizacyjnych stała gmina, a spółka dysponuje odpowiednimi do realizowanych celów środkami trwałymi i infrastrukturą. Proces korporatyzacji nie był dla władz gminy celem samym w sobie, lecz elementem strategii działania samorządu. Dokonując analizy kosztów i korzyści, przyjęto następujące argumenty przemawiające za realizacją tego procesu: 1) Przekształcenie skutkuje uzyskaniem osobowości prawnej, dającej możliwość samodzielnego pozyskiwania kapitału. 2) Przekształcenie zwiększa autonomię jednostki, co wynika z podstaw prawnych działania spółki prawa handlowego, bowiem spółki nie można traktować jako jednostki organizacyjnej gminy i ingerować w bieżącą działalność. Relacje między spółką a jej właścicielem są bardziej przejrzyste. Autonomia spółki wyzwala poczucie gospodarowania na swoim, co skutkuje redukcją kosztów, a efekty tego pozostają w spółce. Do budżetu nie wracają one bezpośrednio, lecz tylko za pośrednictwem dywidendy. 3) Przekształcenie stwarza motywację do poszukiwania dodatkowych możliwości na rynku. Pojawiają się szanse rozszerzenia zakresu działalności poza teren gminy oraz poza sferę użyteczności publicznej (zgodnie z Ustawą o gospodarce komunalnej działalność wykraczająca poza zadania o charakterze użyteczności publicznej nie może być prowadzona w formie zakładu budżetowego). 4) Wydzielenie na zewnątrz zobowiązań wynikających z działalności danego podmiotu, a przez to zmniejszenie ogólnego zadłużenia budżetu co nie było możliwe w przypadku zakładów budżetowych. 5) Możliwość prowadzenia samodzielnej działalności inwestycyjnej oraz w porozumieniu z właścicielem aplikowanie o środki pomocowe. 6) Spółką można zarządzać w sposób bardziej elastyczny, posiada ona większą swobodę w kształtowaniu systemów zatrudnienia i wynagrodzeń. 7) Spółka bardziej koncentruje się na oczekiwaniach odbiorców usług niż jej właściciela, gdyż rozliczana jest z efektów działania. 8) Przekształcenie powoduje urealnienie finansowego obrazu majątku spółki poprzez jego odtwarzanie, bowiem wiele zakładów budżetowych nie nalicza amortyzacji. Niestety, analiza finansowa spółki za okres jej funkcjonowania, tj. lata (III kw.), wykazała ujemną rentowność prowadzonej działalności w podstawowych obszarach (ROA, ROE, ROS). Sytuacja ekonomiczna spółki uległa znacznemu pogorszeniu niemalże we wszystkich obszarach działalności. Przyczyny tej sytuacji zostały zidentyfikowane na podstawie przeprowadzonego audytu działalności spółki, a wnioski z jego analizy dotyczyły w głównej mierze problematyki nadzoru właścicielskiego. 1) Przedstawiciele władzy lokalnej zasiadający w organach spółki (zgromadzenie wspólników czy rada nadzorcza) stosowali metody i narzędzia nadzorcze ade-12 36 Kazimierz Barwacz kwatne dla zakładu budżetowego JST. Efektem tego było m.in. zlecanie usług z zakresu gospodarki odpadami nieodpłatnie lub po zaniżonej cenie. Przynosiło to korzyści dla gminy i mieszkańców, lecz powodowało stratę dla spółki. 2) Kadra zarządzająca zakładu budżetowego JST nie potrafiła odnaleźć się w nowej rzeczywistości, a dotychczasowy rynek okazał się zbyt płytki. 3) Pojawienie się nowych rodzajów kosztów, np. wynagrodzenie rady nadzorczej czy amortyzacja, miało wpływ na pogorszenie wskaźników finansowych. U podstaw wspomnianych problemów leżał brak doświadczenia w zarządzaniu podmiotami prawa handlowego, w tym nieprawidłowa interpretacja relacji nadzorczych i zarządczych. Problem ten znajduje swoje odbicie w sposobie sprawowania nadzoru właścicielskiego w procesie korporatyzacji. Stałość struktury własnościowej, połączona ze zmianą uwarunkowań prawnych funkcjonowania analizowanych podmiotów, stanowiła przyczynę nieefektywności stosowanych czynności nadzorczych. Nie można bowiem stosować mechanizmów nadzorczych wynikających z uofp do podmiotów gospodarczych funkcjonujących na podstawie KSH. Odmienność relacji agencji dla zakładów budżetowych JST i spółek kapitałowych powoduje natomiast różne zachowania na linii mocodawca pełnomocnik, których skutkiem jest inna interpretacja np. asymetrii informacji czy kosztów agencji. Istotnym problemem dotyczącym z kolei czynności zarządczych jest zbytnie uzależnienie się zarządu od decyzji organów nadzorczych i właścicielskich. Fakt ten wynika również z błędnej interpretacji obowiązujących przepisów. Sytuacja taka w badanej spółce miała znaczenie drugorzędne, bowiem wśród kadry zarządzającej można było odnaleźć zwolenników tych przemian, zaś źródło ich postaw wynikało z chęci uniezależnienia się od władz gminy. 6. Zakończenie Konkluzją wynikającą z analizy problematyki nadzoru właścicielskiego w procesie korporatyzacji jest konieczność pogłębionej identyfikacji i analizy instytucji i mechanizmów nadzorczych adekwatnych dla sektora publicznego, w tym samorządowego. Obszar ten wymaga szczególnego zainteresowania z uwagi na zwiększoną w ostatnich latach dynamikę przekształceń własnościowych. Przeprowadzona przez autora analiza przypadku pozwoliła na zaprezentowanie kilku kwestii natury ogólnej, które z uwagi na ograniczenia wynikające z niniejszego artykułu zostaną tylko zasygnalizowane: 1. Istnieje potrzeba, wynikająca z pragmatyki przekształceń własnościowych w JST, rozszerzenia obszaru zainteresowania nadzoru właścicielskiego o nowy nurt, jakim jest nadzór nad jednostkami organizacyjnymi sektora finansów publicznych.13 Problemy nadzoru właścicielskiego samorządowych jednostek organizacyjnych Pojawiająca się w ostatnich latach tendencja stosowania rozwiązań adekwatnych dla sektora prywatnego w zarządzaniu sektorem publicznym wymagała dostosowania metod i narzędzi wykorzystywanych w tym sektorze do odmiennych warunków wynikających z istoty finansów publicznych. Brak jest jednak badań na temat konsekwencji tych zmian dla nadzoru właścicielskiego, szczególnie w odniesieniu do problematyki relacji nadzorczych i zarządczych. 3. Interesującą kwestią, rzadko poruszaną w literaturze przedmiotu, zarówno w obszarze zarządzania sektorem publicznym, jak i nadzoru właścicielskiego, jest problem relacji wynikających z różnego rodzaju partnerstwa publiczno- -prywatnego, traktowanego jako element nowego zarządzania publicznego (ang. new public management). 4. Powyższa problematyka winna być przedmiotem zainteresowania teoretyków i praktyków w celu określenia modelu biznesu (6, s. 59) dotyczącego systemu zarządzania procesem korporatyzacji. Reasumując, zasygnalizowane powyżej problemy powinny zostać rozstrzygnięte na etapie planowania procesu korporatyzacji. W przeciwnym wypadku nastąpi zachwianie równowagi pomiędzy racjonalnością ekonomiczną spółki a wymaganym poziomem wykonywania przez nią zadań JST. Zarówno teoria, jak i praktyka z dziedziny efektywności sytemu nadzoru właścicielskiego podpowiada rozwiązania pozwalające na eliminację tych zagrożeń. Skutecznym rozwiązaniem niwelującym powyższe problemy jest kontynuacja procesu przekształceń do pełnej prywatyzacji zarówno usług, jak i majątku JST. Nowo powstała konstrukcja struktury własności pozwala JST na oddziaływanie na podmiot świadczący usługę tak długo, dopóki posiada ona w spółce znaczący udział, oraz w zakresie, na jaki pozwala jej prawo handlowe, Ustawa o gospodarce komunalnej czy umowa spółki. Dzięki zapisom umowy (statutu) spółki JST może zastrzec sobie określone uprawnienia, np. w zakresie podziału zysku, zbycia majątku, zmian zakresu działalności itp. Pełna prywatyzacja (lub przeprowadzona przynajmniej w znacznym stopniu), polegająca na wycofaniu się JST ze spółki, wymaga znacznego zaangażowania kapitałowego ze strony nabywców akcji lub udziałów. Dlatego też forma ta nadaje się przede wszystkim do prywatyzacji stopniowej lub prywatyzacji poszczególnych dziedzin działalności gospodarczej. Bibliografia 1. Zysnarski J., Poradnik komunalnika, Abrys, Poznań ISBN Marona B., Nalepka A., Nadzór właścicielski nad jednostkami organizacyjnymi gminy. W: A. Stabryła, T. Małkus (red.), Strategie rozwoju organizacji, Wyd. Mfiles, Kraków ISBN Kidyba A., Kodeks spółek handlowych. Komentarz, t. 1 i 2, Wolters Kluwer Polska LEX, Warszawa ISBN14 38 Kazimierz Barwacz 4. Barwacz K., Efficiency of the Owner s Supervision in Public Sector Enterprises in View of the New Institutional Economy, The Małopolska School of Economics in Tarnów Research Papers Collection 2011, iss. 1 (17). 5. Barwacz K., Efektywność mechanizmów nadzoru właścicielskiego w spółkach kapitałowych sektora komunalnego, praca doktorska, Uniwersytet Ekonomiczny, Kraków Kozioł L., Management Contracts in the Company Supervision and Management System, The Małopolska School of Economics in Tarnów Research Papers Collection 2011, iss. 1 (17). 7. Kozioł L., Motywacja w pracy. Determinanty ekonomiczno-organizacyjne, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa Kraków ISBN Kozioł L., Entrepreneur s Business Models, The Małopolska School of Economics in Tarnów Research Papers Collection 2010, iss. 2 (16). Problems of the ownership supervision by local government organizational units of the public finance sector Summary: This article presents how the ownership supervision enforced on the level of local government units has evolved due to the ownership and organizational transformations in the so-called process of corporatization. The essence of pursuing economic activity by local governments applying different organizational possibilities is also discussed. Advantages and disadvantages of various approaches to the issue in the context of the budget economy rules and the financial situation of the local governments are also presented in this article. Having considered economic efficiency and public utility the optimal of the numerous solutions must be chosen. Besides there is the analysis of the ownership supervision performed by local authorities over organizational units of the local government and commercial law companies with the government s participation. The institutional bases of applying the ownership supervision and the issues of the Public Finance Law as well as the Code of Commercial Partnerships and Companies are also addressed. The main matters are: different institutional circumstances of the ownership supervision before and after the transformation, and the lack of changes in the property structure. The analysis of the problems is based on the case study of the transformation of a budget entity into a limited liability company established to handle the waste management in the municipality. A conclusion of the presented article is the necessity of more detailed identification and analysis of the institutions and supervisory mechanisms adequate for the public sector (including local government sector). This area demands additional attention due to more intensified transformations over the last few years. The analysis of the described transformation presents also several matters of general concern related to the problem in question. K e y w o r d s: ownership supervision, efficiency of the ownership supervision, local government, public finance, corporatization Podobne dokumenty
System nadzoru właścicielskiego nowych organizacji gospodarczych sektora publicznego
Kazimierz Barwacz * System nadzoru właścicielskiego nowych organizacji gospodarczych sektora publicznego Wstęp Zmieniające się uwarunkowania gospodarcze powodują, że samorządy znajdują się z roku na rok Bardziej szczegółowo USTAWA z dnia 20 grudnia 1996 r. o gospodarce komunalnej. Rozdział 1 Przepisy ogólne
DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 26 kwietnia 2016 r. Poz. 573 OBWIESZCZENIE MARSZAŁKA SEJMU RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ z dnia 19 kwietnia 2016 r. w sprawie ogłoszenia jednolitego Bardziej szczegółowo OBWIESZCZENIE MARSZAŁKA SEJMU RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ. z dnia 18 lutego 2011 r.
Kancelaria Sejmu s. 1/8 USTAWA z dnia 20 grudnia 1996 r. o gospodarce komunalnej Rozdział 1 Przepisy ogólne Opracowano na podstawie: Dz.U. z 1997 r. Nr 9, poz. 43, Nr 106, poz. 679, Nr 121, poz. 770, z Bardziej szczegółowo FORMY ORGANIZACYJNO-PRAWNE JEDNOSTEK SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH
ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO NR 625 FINANSE, RYNKI FINANSOWE, UBEZPIECZENIA NR 32 2011 KAZIMIERA WINIARSKA Uniwersytet Szczeciński FORMY ORGANIZACYJNO-PRAWNE JEDNOSTEK SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH Bardziej szczegółowo USTAWA. z dnia 20 grudnia 1996 r. o gospodarce komunalnej. (Dz. U. z dnia 5 lutego 1997 r.) Rozdział 1. Przepisy ogólne
USTAWA z dnia 20 grudnia 1996 r. o gospodarce komunalnej. (Dz. U. z dnia 5 lutego 1997 r.) Rozdział 1 Przepisy ogólne Art. 1. 1. Ustawa określa zasady i formy gospodarki komunalnej jednostek samorządu Bardziej szczegółowo KRYTYCZNA ANALIZA POLITYKI ZDROWOTNEJ W ZAKRESIE PRZEKSZTAŁCANIA SZPITALI PUBLICZNYCH W SPÓŁKI PRAWA HANDLOWEGO
Zarządzanie Publiczne vol. 4(13) pp. 49-64 Kraków 2011 Published online February 10, 2012 KRYTYCZNA ANALIZA POLITYKI ZDROWOTNEJ W ZAKRESIE PRZEKSZTAŁCANIA SZPITALI PUBLICZNYCH W SPÓŁKI PRAWA HANDLOWEGO Bardziej szczegółowo Wykonywanie zadań własnych przez jednostki samorządu terytorialnego a obowiązek stosowania ustawy - Prawo zamówień publicznych
Wykonywanie zadań własnych przez jednostki samorządu terytorialnego a obowiązek stosowania ustawy - Prawo zamówień publicznych 1. Samorząd gminny w Polsce przy wykonywaniu swoich zadań ma możliwość korzystania Bardziej szczegółowo Spółki z udziałem jednostki samorządu terytorialnego
1 Spółki z udziałem jednostki samorządu terytorialnego 2 Spółki komunalne w praktyce. Aktualny stan prawny Jednostki samorządu terytorialnego mogą tworzyć i przystępować do spółek prawa handlowego, na Bardziej szczegółowo ROZDZIAŁ 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE. 2) Funduszach rozumie się przez to fundusze inwestycyjne zarządzane przez Towarzystwo;
POLITYKA STOSOWANIA PRZEZ FORUM TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. ŚRODKÓW NADZORU KORPORACYJNEGO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI ZARZADZANIA FUNDUSZAMI [WYCIĄG Z REGULAMINU PROWADZENIA PRZEZ Bardziej szczegółowo Zlecanie spółkom komunalnym przez jednostki samorządu terytorialnego wykonywania zadań własnych
Zlecanie spółkom komunalnym przez jednostki samorządu terytorialnego wykonywania zadań własnych źródło: www.uzp.gov.pl serwis informacyjny Urzędu Zamówień Publicznych I. Podstawowe znaczenie dla ustalenia Bardziej szczegółowo Aspekty prawne inwestowania nadwyżek operacyjnych. i budżetowych przez Jednostki Samorządu Terytorialnego.
Aspekty prawne inwestowania nadwyżek operacyjnych i budżetowych przez Jednostki Samorządu Terytorialnego. Tło legislacyjne dla rozważań nad sposobami efektywnego lokowania nadwyżek środków pieniężnych Bardziej szczegółowo Rada nadzorcza w procesie nadzoru i zarządzania. przedsiębiorstwem
Rada nadzorcza w procesie nadzoru i zarządzania przedsiębiorstwem Dr inż. Kazimierz Barwacz Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie Sopot 29 31.05.2011 r. 1 System zarządzania i nadzoru to konstrukcja Bardziej szczegółowo SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GMINY SULIKÓW ZA 2008 ROK
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GMINY SULIKÓW ZA 2008 ROK 2 3 I FORMACJA DODATKOWA DO SKO SOLIDOWA EGO BILA SU GMI Y SULIKÓW ZA 2008 ROK I. Specyfika działalności oraz struktura organizacyjna gminy Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 15 grudnia 2010 r. Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Warszawie
Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Warszawie Warszawa, dnia 15 grudnia 2010 r. LWA 4101-05-04/2010 P/10/173 Pan Andrzej Ners Prezes Zarządu Miejskiego Przedsiębiorstwa Robót Ogrodniczych Spółka z o.o. Bardziej szczegółowo Dotacja podmiotowa dla gminnej instytucji kultury. Wpisany przez Wojciech Lachiewicz
Czy gmina ma obowiązek udzielenia dotacji dla tej instytucji w wysokości zapewniającej w 100% pokrycie kosztów utrzymania budynków i pełne pokrycie płac? Pytanie Czy gmina ma obowiązek udzielenia dotacji Bardziej szczegółowo Dobre praktyki w zakresie kształtowania wysokości i składników wynagrodzeń, w przypadku zawierania kontraktów menedżerskich z członkami zarządów
Dobre praktyki w zakresie kształtowania wysokości i składników wynagrodzeń, w przypadku zawierania kontraktów menedżerskich z członkami zarządów wybranych spółek z udziałem Skarbu Państwa Minister Skarbu Bardziej szczegółowo KONSULTACJE SPOŁECZNE PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2015 ROK
KONSULTACJE SPOŁECZNE PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2015 ROK OGŁOSZENIE Wójta Gminy Pawłowiczki z dnia 15 października 2014 roku w sprawie konsultacji społecznych projektu: Rocznego Bardziej szczegółowo Sporządził: Filip Olszak Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego
Sporządził: Filip Olszak Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego Inicjatywa klastrowa porównanie form organizacyjno prawnych Uczestnicy klastra formy prawne Przedsiębiorcy: o osoby fizyczne prowadzące Bardziej szczegółowo SYLLABUS ZAWIERAJĄCY WYKAZ PODSTAWOWYCH ZAGADNIEŃ WYMAGANYCH DO EGZAMINU EBC*L
SYLLABUS ZAWIERAJĄCY WYKAZ PODSTAWOWYCH ZAGADNIEŃ WYMAGANYCH DO EGZAMINU EBC*L POZIOM A I. Bilans i inne sprawozdania finansowe jako źródło informacji o firmie Sporządzania i czytania bilansu, wyjaśnienie Bardziej szczegółowo Uchwała Nr. /. /2008 Rady Miasta Ząbki z dnia 2008 r.
Uchwała Nr. /. /2008 Rady Miasta Ząbki z dnia 2008 r. w sprawie likwidacji i przekształcenia Miejskiego Zakładu Komunalnego w celu zawiązania jednoosobowej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością Na podstawie Bardziej szczegółowo Łączenie spółek użyteczności publicznej
Łączenie spółek użyteczności publicznej Coraz więcej samorządów zastanawia się nad łączeniem spółek komunalnych. Jednak nie zawsze takie działanie doprowadzi do obniżenia kosztów świadczenia usług publicznych. Bardziej szczegółowo Jakie są źródła dochodów własnych jednostek samorządu terytorialnego?
Jakie są źródła dochodów własnych jednostek samorządu terytorialnego? Dochody budżetowe to należne lub faktyczne wpływy środków pieniężnych do budżetów pobierane przez organy finansowe lub przez jednostki Bardziej szczegółowo Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o.
Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Opis działalności Grupa Hoteli WAM Sp. z o.o. to sieć polskich hoteli działająca na terenie Polski, od lat budująca stabilną i przyjazną markę hoteli na rynku usług turystycznych. Bardziej szczegółowo Rola banków w finansowaniu służby zdrowia na przykładzie Banku Gospodarstwa Krajowego
Rola banków w finansowaniu służby zdrowia na przykładzie Banku Gospodarstwa Krajowego VII Ogólnopolska Konferencja Banku Gospodarstwa Krajowego Przyszłość finansów samorządów terytorialnych dochody, inwestycje, Bardziej szczegółowo Informacje, o których mowa w 1 przedstawia się Radzie Miejskiej Kalisza oraz Regionalnej Izbie Obrachunkowej w Poznaniu.
Zarządzenie Nr 382/2015 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 31 sierpnia 2015 r. w sprawie przyjęcia informacji o przebiegu wykonania budżetu za I półrocze 2015 r. oraz informacji o kształtowaniu się wieloletniej Bardziej szczegółowo - PROJEKT. Rozdział II POSTANOWIENIA OGÓLNE. Ilekroć w niniejszym Programie jest mowa o:
- PROJEKT Roczny programu współpracy Gminy Polska Cerekiew z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego w 2016 roku. Rozdział I WSTĘP DO ZAŁOŻEŃ RAMOWEGO PROGRAMU Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XXI/135/04 Rady Miejskiej w Lubsku z dnia 28 maja 2004 roku. w sprawie uchwalenia statutu Miejskiej Oczyszczalni Ścieków w Lubsku.
Uchwała Nr XXI/135/04 Rady Miejskiej w Lubsku z dnia 28 maja 2004 roku w sprawie uchwalenia statutu Miejskiej Oczyszczalni Ścieków w Lubsku. Na podstawie art. 18 ust. 1, art. 40 ust. 2 pkt. 2 ustawy z Bardziej szczegółowo Rozdział 1. Inwestycje samorządu terytorialnego i ich rola w rozwoju społecznogospodarczym
OCENA EFEKTYWNOŚCI I FINANSOWANIE PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO WSPÓŁFINANSOWANYCH FUNDUSZAMI UNII EUROPEJSKIEJ Autor: Jacek Sierak, Remigiusz Górniak, Wstęp Jednostki samorządu Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR LXXI/1850/2013 RADY MIASTA STOŁECZNEGO WARSZAWY z dnia 21 listopada 2013 r.
UCHWAŁA NR LXXI/1850/2013 RADY MIASTA STOŁECZNEGO WARSZAWY z dnia 21 listopada 2013 r w sprawie utworzenia samorządowego zakładu budżetowego mst Warszawy pod nazwą Centrum Sportu Wilanów Na podstawie art Bardziej szczegółowo Kierownik jednostki sektora finansów publicznych Prawa, obowiązki, odpowiedzialność (cz. I)
Kierownik jest odpowiedzialny za całość gospodarki finansowej tej jednostki - ma określone obowiązki dotyczące rachunkowości, zamówień publicznych i kontroli finansowej. W każdej jednostce zaliczanej do Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 174/2014 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 31 marca 2014 r. w sprawie przedstawienia sprawozdania z wykonania budżetu za 2013 rok.
Zarządzenie Nr 174/2014 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 31 marca 2014 r. w sprawie przedstawienia sprawozdania z wykonania budżetu za 2013 rok. Na podstawie art. 267 ust. 1 pkt 1 oraz ust. 3 ustawy z Bardziej szczegółowo ZAWIERAJĄCY WYKAZ PODSTAWOWYCH ZAGADNIEŃ WYMAGANYCH DO EGZAMINU EBC*L
SYLLABUS ZAWIERAJĄCY WYKAZ PODSTAWOWYCH ZAGADNIEŃ WYMAGANYCH DO EGZAMINU EBC*L POZIOM A wersja 2004-1 (A/D) 1. Bilans i inne sprawozdania finansowe jako źródła informacji o firmie Celem tej części jest Bardziej szczegółowo Możliwości i bariery stosowania formuły ESCO do finansowania działań służących. efektywności energetycznej
Możliwości i bariery stosowania formuły ESCO do finansowania działań służących poprawie efektywności energetycznej Marek Zaborowski i Arkadiusz Węglarz KAPE S.A. Czym jest ESCO ESCO energy service company, Bardziej szczegółowo Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych Państwowej Szkoły Wyższej im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej
Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych Państwowej Szkoły Wyższej im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej Zestaw pytań do egzaminu magisterskiego na kierunku Ekonomia II stopień PYTANIA NA OBRONĘ Bardziej szczegółowo 5.2. Opodatkowanie podatkiem VAT wykupu przez podmiot publiczny udziałów lub akcji w spółce celowej ppp jako formuły wynagrodzenia partnera prywatnego
Aleksandra Dyrek-Orlando Radca prawny/doradca podatkowy, Baster Rogoziński i Partnerzy Kancelaria Radców Prawnych Patryk Piwowar Radca prawny, Baster Rogoziński i Partnerzy Kancelaria Radców Prawnych 5.2. Bardziej szczegółowo Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
PROJEKT DOBRE PRAWO - DOBRE RZĄDZENIE Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Wydział Współpracy z Organizacjami Pozarządowymi ul. Ostrowskiego 7, 53-238 Wrocław telefon: 071 770 40 78 fax: 071 Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR IX/54/11. Rada Gminy. uchwala, co następuje:
UCHWAŁA NR IX/54/11 Rady Gminy w Czernikowie z dnia 19 sierpnia 2011 roku w sprawie zmiany statutu Gminnego Zakładu Komunalnego w Czernikowie. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 9 lit. h) ustawy z dnia 8 Bardziej szczegółowo Instytucje gospodarki budżetowej. Państwowe fundusze celowe. Jednostki budżetowe. Samorządowe zakłady budżetowe. Agencje wykonawcze
Jednostki budżetowe Samorządowe zakłady budżetowe Agencje wykonawcze Instytucje gospodarki budżetowej Państwowe fundusze celowe Definicja (proszę podać w którym artykule się znajduje) Czy dana jednostka Bardziej szczegółowo STATUT Ośrodka Sportu i Rekreacji w Sędziszowie
STATUT Ośrodka Sportu i Rekreacji w Sędziszowie Załącznik do uchwały Nr XLVII/403/2010 Rady Miejskiej w Sędziszowie z dnia 13 lipca 2010 roku Rozdział I Przepisy ogólne 1. Ośrodek Sportu i Rekreacji w Bardziej szczegółowo - PROJEKT. Rozdział I WSTĘP DO ZAŁOŻEŃ RAMOWEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY
Załącznik nr 1 do Zarządzenia Wójta Gminy Reńska Wieś z dnia 22.10.2015r. w sprawie przeprowadzenia konsultacji społecznych z org. pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art.3 ust.3 ustawy o działalności Bardziej szczegółowo Data przyjęcia Polityki: 31 grudnia 2014 r. na podstawie uchwały Zarządu FORUM TFI S.A. nr 47/12/2014.
POLITYKA STOSOWANIA PRZEZ FORUM TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. ŚRODKÓW NADZORU KORPORACYJNEGO W ZAKRESIE ŚWIADCZENIA USŁUGI ZARZĄDZANIA PORTFELAMI W SKŁAD KTÓRYCH WCHODZI JEDEN LUB WIĘKSZA LICZBA Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 4 kwietnia 2014 r. Poz. 3525 UCHWAŁA NR LXXVIII/2015/2014 RADY MIASTA STOŁECZNEGO WARSZAWY. z dnia 20 marca 2014 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO Warszawa, dnia 4 kwietnia 2014 r. Poz. 3525 UCHWAŁA NR LXXVIII/2015/2014 RADY MIASTA STOŁECZNEGO WARSZAWY z dnia 20 marca 2014 r. w sprawie połączenia jednostek Bardziej szczegółowo Samorząd terytorialny w projekcie ustawy o działalności leczniczej. Marek Wójcik Związek Powiatów Polskich mw@zpp.pl
Samorząd terytorialny w projekcie ustawy o działalności leczniczej Marek Wójcik Związek Powiatów Polskich mw@zpp.pl Ogólna charakterystyka ustawy Intencje właściwe, ustawa potrzebna, wykonanie gorsze, Bardziej szczegółowo Monika Kaczurak-Kozak, Rachunkowość budżetowa, Wolters Kluwer Polska, Kraków 2007, (współautor: K. Winiarska) 2010 wydanie II uaktualnione.
Monika Kaczurak-Kozak, e-mail: m.kozak@poczta.onet.pl Dorobek naukowy Książki Podstawy rachunkowości budżetowej, Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Sulechowie, Sulechów 2003, (współautor: A. Kwacz; recenzja Bardziej szczegółowo KARTA WSPÓŁPRACY GMINY SIEDLEC Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA LATA 2005 2010
KARTA WSPÓŁPRACY GMINY SIEDLEC Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA LATA 2005 2010 Wrzesień 2005 ROZDZIAŁ I Definicje i określenia 1. Definicje: - działalność pożytku publicznego jest to działalność społecznie Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr XLI/315/2013 RADY MIASTA SULEJÓWEK z dnia 25 kwietnia 2013 roku
UCHWAŁA Nr XLI/315/2013 RADY MIASTA SULEJÓWEK z dnia 25 kwietnia 2013 roku w sprawie uchwalenia Statutu Miejskiego Zakładu Wodociągów i Kanalizacji w Sulejówku Na podstawie art.18 ust. 2 pkt. 9h i art. Bardziej szczegółowo 5.1. Własny potencjał dochodowy
Grupa dochodów własnych jst obejmujących podatki, opłaty, wpływy z czynszów i dzierżawy powiększyła się o dochody z udziałów w PIT i CIT oraz ze źródeł związanych ze środkami unijnymi. Zmiany w ustawie Bardziej szczegółowo statystyka: - ponad 10 tysięcy - ok. 3% wszystkich spółek handlowych
SPÓŁKA AKCYJNA - definicja - brak ustawowej definicji - opierając się na jej istotnych cechach, spółkę tę można opisać jako: prywatnoprawną organizację o strukturze korporacyjnej z osobowością prawną działającą Bardziej szczegółowo Uchwała Nr 33/V/11 Rady Miejskiej w Szydłowcu z dnia 25 maja 2011r.
Uchwała Nr 33/V/11 Rady Miejskiej w Szydłowcu z dnia 25 maja 2011r. w sprawie zmiany nazwy i statutu Zakładu Budżetowego Administracji Budynków Komunalnych w Szydłowcu Na podstawie art. 18 ust. 1 ustawy Bardziej szczegółowo UHWAŁA Nr 296/V/10 RADY MIASTA JÓZEFOWA z dnia 11 marca 2010 roku
UHWAŁA Nr 296/V/10 RADY MIASTA JÓZEFOWA z dnia 11 marca 2010 roku w sprawie likwidacji Zakładu Gospodarki Komunalnej w Józefowie w celu przekształcenia w jednoosobową spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością, Bardziej szczegółowo Uchwała z dnia 13 stycznia 2006 r., III CZP 122/05
Uchwała z dnia 13 stycznia 2006 r., III CZP 122/05 Sędzia SN Elżbieta Skowrońska-Bocian (przewodniczący) Sędzia SN Teresa Bielska-Sobkowicz (sprawozdawca) Sędzia SN Dariusz Zawistowski Sąd Najwyższy w Bardziej szczegółowo STATUT MIEJSKIEGO OŚRODKA SPORTU I REKREACJI W KARCZEWIE. Postanowien ia ogólne
Załącznik do Uchwały Nr XVIII/145/2011 Rady Miejskiej w Karczewie z dnia 29 listopada 2011 roku STATUT MIEJSKIEGO OŚRODKA SPORTU I REKREACJI W KARCZEWIE Postanowien ia ogólne 1 Miejski Ośrodek Sportu i Bardziej szczegółowo ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ZALESIE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2015 ROK
PROJEKT ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ZALESIE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2015 ROK I. POSTANOWIENIA OGÓLNE Współpraca jednostek Bardziej szczegółowo Sprawozdanie z wykonania budżetu miasta Zgierza za 20l0 rok
Załącznik do uchwały Nr X/86/11 Rady Miasta Zgierza z dnia 30 czerwca 2011 r. Sprawozdanie z wykonania budżetu miasta Zgierza za 20l0 rok Id: IORNV-WMGVW-WDBSQ-RKBYQ-DQKSC. Podpisany Strona 2 z 142 Sprawozdanie Bardziej szczegółowo Kompetencje i zadania członków spółki akcyjnej
Podstawy finansów i inwestowania w biznesie Wykład 4 Plan wykładu Pojęcie działalności gospodarczej i przedsiębiorcy Formy prawne przedsiębiorstw 2014-11-05 2 Działalność gospodarcza Zarobkowa działalność Bardziej szczegółowo Opracował: Wydział Budżetu Miasta Urzędu Miasta Katowice na podstawie sprawozdań budżetowych i opisowych pod kierunkiem Skarbnika Miasta.
PREZYDENT MIASTA KATOWICE INFORMACJA Z WYKONANIA BUDŻETU MIASTA KATOWICE ZA 3 KWARTAŁY 2014 ROKU Katowice, listopad 2014 r. INFORMACJA Z WYKONANIA BUDŻETU MIASTA KATOWICE ZA 3 KWARTAŁY 2014 ROKU Zatwierdzam: Bardziej szczegółowo Materiał porównawczy do ustawy z dnia 23 października 2008 r. o zmianie ustawy Kodeks spółek handlowych (druk nr 319 )
BIURO LEGISLACYJNE/ Materiał porównawczy Materiał porównawczy do ustawy z dnia 23 października 2008 r. o zmianie ustawy Kodeks spółek handlowych (druk nr 319 ) USTAWA z dnia 15 września 2000 r. KODEKS Bardziej szczegółowo Działania zakładane w Programie będą wdrażane za pomocą partnerstw realizowanych na różnych poziomach:
Wytyczne MRR dotyczące partnerstw w ramach Programu Rozwój miast poprzez wzmocnienie kompetencji jednostek samorządu terytorialnego, dialog społeczny oraz współpracę z przedstawicielami społeczeństwa obywatelskiego Bardziej szczegółowo ROZPORZĄDZENIE RADY MINISTRÓW z dnia..
ROZPORZĄDZENIE RADY MINISTRÓW z dnia.. w sprawie warunków powierzania spółce celowej, utworzonej przez Skarb Państwa, zarządzania obiektami budowlanymi powstałymi w wyniku realizacji przedsięwzięć Euro Bardziej szczegółowo Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o.
Powrót do wyników Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Zatrudnieni e Na dzień 2 czerwca 2014 r. 400 pracowników (suma uwzględnia uczniów praktycznej nauki zawodu, osoby na urlopach macierzyńskich, rodzicielskich, Bardziej szczegółowo Wałbrzych, marzec 2014 rok
Sprawozdanie roczne z wykonania budŝetu Miasta Wałbrzycha za 2013 rok oraz sprawozdania roczne z wykonania planów finansowych instytucji kultury za 2013 rok Wałbrzych, marzec 2014 rok SPIS TREŚCI 1. budŝetu Bardziej szczegółowo rv'.i 'y. " ';<,lliqi Klienta 2 r : r ~.":~ 1\liii . J L l. '-- i i' l ... zał... I
WOJEWODA ŚWIĘTOKRZYSKJz Znak: PNK.I,4130. 41-.2015 f 'i.j ł \ \..i. i/.i.\..f I rv'.i 'y. " '; Bardziej szczegółowo Wrocław, listopad 2013r.
OFERTA SZKOLENIOWA SZKOLENIE POD TYTUŁEM: SZCZEGÓŁOWA CHARAKTERYSTYKA SZKOLENIA Wrocław, listopad 2013r. Nazwa szkolenia: Zamknięcie ksiąg rachunkowych za 2013 rok dla księgowych budżetowych Obszar: Rachunkowość Bardziej szczegółowo SPRAWOZDAWCZOŚĆ BUDŻETOWA W ŚWIETLE NOWEJ USTAWY O FINANSACH PUBLICZNYCH
ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO NR 625 FINANSE, RYNKI FINANSOWE, UBEZPIECZENIA NR 32 2011 MONIKA KACZURAK-KOZAK Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Sulechowie SPRAWOZDAWCZOŚĆ BUDŻETOWA W ŚWIETLE Bardziej szczegółowo Informacja na temat ustawy o pomocy publicznej i restrukturyzacji publicznych zakładów opieki zdrowotnej (stan na 25.01.2005 r.)
Informacja na temat ustawy o pomocy publicznej i restrukturyzacji publicznych zakładów opieki zdrowotnej (stan na 25.01.2005 r.) Zobowiązania publicznoprawne m.in. z tytułu podatków wobec budżetu państwa Bardziej szczegółowo Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia)
Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia) Obowiązuje od 01.10.2014 Zgodnie z Zarządzeniem Rektora ZPSB w sprawie Regulaminu Procedur Dyplomowych, na egzaminie magisterskim Bardziej szczegółowo Uchwała Nr 283/LVI/10 Rady Miejskiej w Szydłowcu z dnia 17 września 2010r. w sprawie reorganizacji jednostek organizacyjnych Gminy Szydłowiec
Uchwała Nr 283/LVI/10 Rady Miejskiej w Szydłowcu z dnia 17 września 2010r. w sprawie reorganizacji jednostek organizacyjnych Gminy Szydłowiec Na podstawie art. 18 ust 2 pkt 9 lit. h ustawy z dnia 8 marca Bardziej szczegółowo PROJECT FINANCE POLAND
PROJECT FINANCE POLAND rekomenduje najnowszą publikację Mariana Moszoro Partnerstwo publiczno-prywatne w monopolach naturalnych w sferze użyteczności publicznej. O książce Autor przedstawia aktualną tematykę Bardziej szczegółowo Autor omawia kwestie związane z likwidacją działalności gospodarczej, aportem oraz kryteriami wyboru przekształcenia.
Autor omawia kwestie związane z likwidacją działalności gospodarczej, aportem oraz kryteriami wyboru przekształcenia. Mając na uwadze fakt, że przepisy podatkowe dopuszczają kilka metod zmiany dotychczasowej Bardziej szczegółowo Spis treści. Rozdział I ELEMENTARNE POJĘCIA I PRZEDMIOT EKONOMII
Spis treści Rozdział I ELEMENTARNE POJĘCIA I PRZEDMIOT EKONOMII Wstępne określenie przedmiotu ekonomii 7 Ekonomia a inne nauki 9 Potrzeby ludzkie, produkcja i praca, środki produkcji i środki konsumpcji, Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 109/2015 PREZYDENTA MIASTA RACIBÓRZ. z dnia 30 marca 2015 r.
ZARZĄDZENIE NR 109/2015 PREZYDENTA MIASTA RACIBÓRZ z dnia 30 marca 2015 r. w sprawie przedstawienia Radzie Miasta Racibórz i Regionalnej Izbie Obrachunkowej w Katowicach sprawozdania z wykonania budżetu Bardziej szczegółowo Spółki podmiotów leczniczych na tle innych spółek prawa handlowego
Spółki podmiotów leczniczych na tle innych spółek prawa handlowego Ewa Kowalska I Działalność lecznicza jako działalność regulowana Co to jest działalność regulowana? Działalność regulowana to działalność Bardziej szczegółowo FINANSE PRZEDSIĘBIORSTWA 2
FINANSE PRZEDSIĘBIORSTWA 2 Wstęp Książka przedstawia wybrane kluczowe zagadnienia dotyczące finansowych aspektów funkcjonowania przedsiębiorstwa w obecnych, złożonych warunkach gospodarczych. Są to problemy Bardziej szczegółowo Spis treści Wstęp...7 Część I Regulacje podstawowe odnoszące się do organizacji i porządku pracy...11 Rozdział 1. Regulamin organizacyjny jako podstawa funkcjonowania firmy...13 Hierarchia i struktura Bardziej szczegółowo 3. Czy instytucje kultury są zobowiązane do przygotowywania planu finansowego w układzie zadaniowym?
Warszawa, 4 września 2014 r. Unia Teatrów Polskich Unia Teatrów Polskich zwróciła się z prośbą o analizę zasad sporządzania planów finansowych przez instytucje kultury, kwestii autonomii dyrektora instytucji Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR VIII/64/ 2015 RADY GMINY BESTWINA. z dnia 27 sierpnia 2015 r.
UCHWAŁA NR VIII/64/ 2015 RADY GMINY BESTWINA z dnia 27 sierpnia 2015 r. w sprawie zatwierdzenia statutu Gminnego Zespołu Obsługi Szkół i Przedszkoli w Bestwinie Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 15, art.40 Bardziej szczegółowo Omówienie programu nauczania Przedmiotowy system oceniania. Pojęcie finansów. Definiowanie pojęcia finansów publicznych i prywatnych
Zakres treści z przedmiotu Finanse Klasa 2TE1, 2TE2 LP Temat Zakres treści 1 Lekcja organizacyjna Omówienie programu nauczania Przedmiotowy system oceniania 1 Pojęcie finansów Definiowanie pojęcia finansów Bardziej szczegółowo GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Przedsiębiorstw
GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Przedsiębiorstw Notatka informacyjna WYNIKI BADAŃ GUS Warszawa, 31 maja 2013 Prywatyzacja przedsiębiorstw państwowych w 2012 roku. 1) W 2012 r. procesem prywatyzacji Bardziej szczegółowo ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY LUBOMIA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2016 ROK
PROJEKT ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY LUBOMIA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2016 ROK Wstęp Celem głównym Rocznego Programu Współpracy, Bardziej szczegółowo Zakres i cel nadzoru właścicielskiego w kontekście gospodarowania nieruchomościami gminy w Polsce
Zeszyty Naukowe nr 822 Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie 2010 Katedra Ekonomiki Nieruchomości i Procesu Inwestycyjnego Zakres i cel nadzoru właścicielskiego w kontekście gospodarowania nieruchomościami Bardziej szczegółowo STANOWISKO Nr 27 KONWENTU MARSZAŁKÓW WOJEWÓDZTW RP z dnia 25 czerwca 2015 roku
STANOWISKO Nr 27 KONWENTU MARSZAŁKÓW WOJEWÓDZTW RP z dnia 25 czerwca 2015 roku w sprawie stosowania przepisów ustawy o finansach publicznych w zakresie dotyczącym możliwości pokrywania wydatków na realizację Bardziej szczegółowo Spis treści. Część I. Prawnokarna ochrona obrotu gospodarczego
Wykaz skrótów... 13 Wstęp... 17 Część I. Prawnokarna ochrona obrotu gospodarczego Wprowadzenie... 21 Rozdział I. Obrót gospodarczy w kodeksowym prawie karnym... 36 1. Przestępstwa menadżerów (nadużycie Bardziej szczegółowo Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej. Cel
Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej Cel Celem Podyplomowych Studiów Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej jest umożliwienie zdobycia aktualnej wiedzy z zakresu międzynarodowych Bardziej szczegółowo Julia Jarnicka. aplikant radcowski PIERÓG & Partnerzy
NGO JAKO ZAMAWIAJĄCY Julia Jarnicka aplikant radcowski PIERÓG & Partnerzy Mimo że organizacje pozarządowe nie zostały ujęte w pzp jako podmioty zobowiązane do stosowania ustawy, to jednak w pewnych sytuacjach Bardziej szczegółowo Obligacje gminne szansą na przetrwanie kryzysu przez jednostki samorządu terytorialnego.
Wydział Organizacji i Zarządzania PŁ Katedra Ekonomii Koło Naukowe Cash Flow Obligacje gminne szansą na przetrwanie kryzysu przez jednostki samorządu terytorialnego. mgr Monika Mordzak Dr. Rafał Wójcikowski Bardziej szczegółowo spółki komandytowo-akcyjnej... 102 72. Wskaż zalety i wady organizacji i funkcjonowania
SPIS TREŚCI 1. Czym jest prawo gospodarcze i jakie jest jego miejsce w systemie prawa polskiego?... 15 2. Wyjaśnij istotę źródeł prawa gospodarczego.... 16 3. Wskaż i omów podstawowe zasady prawa gospodarczego.... Bardziej szczegółowo Możliwość budżetu do inwestycji
21 22 23 24 25 26 27 28 29 21 211 212 213 Sytuacja finansowa Gminy Karczew w latach 21-213 Odzwierciedleniem sytuacji ekonomicznej jednostki samorządu terytorialnego jest budżet. Analiza budżetu pozwala Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA. z dnia 3 marca 2000 r.
Dz.Urz.MZ.00.1.4 ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA z dnia 3 marca 2000 r. w sprawie utworzenia Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej "Lotnicze Pogotowie Ratunkowe" (Dz. Urz. MZ z dnia 16 października Bardziej szczegółowo USTAWA z dnia.. o zmianie ustawy Prawo o ruchu drogowym
/Projekt po zwolnieniu z komisji/ USTAWA z dnia.. o zmianie ustawy Prawo o ruchu drogowym Art. 1. W ustawie z dnia 20 czerwca 1997 r. Prawo o ruchu drogowym (Dz. U. z 2005 r. Nr 108, poz. 908, z późn. Bardziej szczegółowo Zagadnienia poruszane na ćwiczeniach w semestrze zimowym STUDIA STACJONARNE
PRAWO HANDLOWE dr Bartłomiej Gliniecki Zagadnienia poruszane na ćwiczeniach w semestrze zimowym STUDIA STACJONARNE wszystkie wskazane pozycje literatury dostępne są w Bibliotece UG w razie dostępności Bardziej szczegółowo Zarządzanie finansami przedsiębiorstw
Zarządzanie finansami przedsiębiorstw Opracowała: Dr hab. Gabriela Łukasik, prof. WSBiF I. OGÓLNE INFORMACJE O PRZEDMIOCIE Cele przedmiotu:: - przedstawienie podstawowych teoretycznych zagadnień związanych Bardziej szczegółowo Załącznik do uchwały Nr III/10/2014 Rady Gminy Siemień z dnia 30 grudnia 2014 r. Wstęp
Załącznik do uchwały Nr III/10/2014 Rady Gminy Siemień z dnia 30 grudnia 2014 r. Roczny program współpracy Gminy Siemień z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy Bardziej szczegółowo Wykład II Zagadnienia prawne systemu finansów JST
Podstawy prawne finansów lokalnych Wykład II Zagadnienia prawne systemu finansów JST Dr Izabella Ewa Cech Materiały wewnętrzne PWSZ Głogów Wstęp - zakres wykładu - Pojęcie i kształt systemu finansowoprawnego Bardziej szczegółowo PRAWO FINANSOWE ZAGADNIENIA EGZAMINACYJNE
PRAWO FINANSOWE ZAGADNIENIA EGZAMINACYJNE ROK AKADEMICKI 2014/2015 I. PRAWO FINANSÓW PUBLICZNYCH 1. Źródła prawa finansów publicznych. 2. Pojęcie finansów (w ogólności). 3. Pojęcie finansów publicznych Bardziej szczegółowo 2017 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres