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Timestamp: 2017-04-23 06:24:36+00:00
Document Index: 51773337

Matched Legal Cases: ['art. 110', 'art. 12', 'art. 40', 'art. 25', 'art. 7', 'art. 1', 'art. 13', 'art.19', 'art. 2', 'art. 42', 'art. 8', 'art. 11', 'art. 151', 'art. 231', 'art. 1', 'art. 1', 'art. 1']

RELAZIONE PREVISIONALE E PROGRAMMATICA PER IL PERIODO - PDF
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Fiora Sole
1 COMUNE DI SAN PIETRO IN CASALE Provincia di Bologna RELAZIONE PREVISIONALE E PROGRAMMATICA PER IL PERIODO Approvata con delibera della Giunta Comunale n. 129 del 25 Novembre 2009 Rettifiche per errore materiale apportate alle pagine 14 e 15 in occasione della seduta del 24/12/2009 del Consiglio Comunale di approvazione del Bilancio 20102 23 3 SEZIONE 1 CARATTERISTICHE GENERALI DELLA POPOLAZIONE, DEL TERRITORIO, DELL ECONOMIA INSEDIATA E DEI SERVIZI DELL ENTE.4 POPOLAZIONE Popolazione legale al censimento 1991 Popolazione legale al censimento 2001 n 8814 n Popolazione residente alla fine del penultimo anno precedente (art. 110 D. L.vo 77/95) al 31/12/2007 n di cui: maschi n 5528 femmine n 5576 nuclei familiari n 4890 comunità/convivenze n Popolazione all (penultimo anno precedente) n Nati nell anno n Deceduti nell anno n 134 saldo naturale n Immigrati nell anno n Emigrati nell anno n 356 saldo migratorio n Popolazione al (penultimo anno precedente) n di cui In età prescolare (0/6 anni) n In età scuola obbligo (7/14 anni) n In forza lavoro 1 a occupazione (15/29 anni) n In età adulta (30/65 anni) n In età senile (oltre 65 anni) n Tasso di natalità ultimo quinquennio: Anno Tasso , , , , , Tasso di mortalità ultimo quinquennio: Anno Tasso , , , , , Popolazione massima insediabile come da strumento urbanistico vigente abitanti n 2178 entro il n5 TERRITORIO Superficie in Kmq RISORSE IDRICHE * Laghi n * Fiumi e Torrenti n STRADE * INTERNE Km 37 * ESTERNE Km PIANI E STRUMENTI URBANISTICI VIGENTI * Piano regolatore adottato si * Piano regolatore approvato si * Programma di fabbricazione no * Piano edilizia economica e popolare si PSC adottato si RUE in corso di discussione * Altri strumenti (specificare) Esistenza della coerenza delle previsioni annuali e pluriennali con gli strumenti urbanistici vigenti (art. 12, comma7, D. L.vo 77/95) si6 6 Q.F. PREVISTI IN PIANTA ORGANICA N SERVIZI PERSONALE IN SERVIZIO NUMERO Q.F. PREVISTI IN PIANTA ORGANICA N. IN SERVIZIO NUMERO D3G 4 4 B D C B3G Totale personale al di ruolo n 84 fuori ruolo n 4 di cui 1 fuori dotazione organica Q.F. D3G D D C AREA TECNICA QUALIFICA PROF.LE Specialista in attività N PREV. P.O. tecnica Specialista in attività tecnica Specialista in attività amm.ve/contabile N IN SERVIZIO Q.F. QUALIFICA PROF.LE Istruttore amm.vo/contabile C Istruttore tecnico 3 3 B3G B3G B B Collaboratori tecnici 4 4 Collaboratori amministrativi 1 1 Esecutero tecnico 3 3 Esecuteroamministrativo 1 1 D3G D C AREA ECONOMICO - FINANZIARIA N PREV. P.O. Specialista in attività amm.ve/contabile Specialista in attività amm.ve/contabile Istruttore amm.vo/contabile N IN SERVIZIO7 AREA DI VIGILANZA (*) AREA DEMOGRAFICA / STATISTICA Q.F. QUALIFICA PROF.LE N PREV. P.O. N IN SERVIZIO Q.F. D3G C QUALIFICA PROF.LE Specialista in attività amm.ve/contabile Istruttore amm.vo/contabile N PREV. P.O. N IN SERVIZIO NOTA: per le aree non inserite non devono essere fornite notizie i dati del personale. In caso di attività promiscua deve essere scelta l area di attività prevalente. (*) personale trasferito all UNIONE RENO GALLIERA DAL 1/1/2009 RISORSE UMANE DA IMPIEGARE NEL CORPO UNICO DI POLIZIA MUNICIPALE DELLA UNIONE RENO GALLIERA Per il 2010 viene mantenuto l obiettivo del raggiungimento di 52 unità, in linea con gli standard previsti dalla Regione.8 8 TIPOLOGIA STRUTTURE ESERCIZIO PROGRAMMAZIONE IN CORSO PLURIENNALE Anno 2009 Anno 2010 Anno 2011 Anno Asili nido n 2 posti n. 117 posti n.117 posti n.117 posti n Scuole materne n 4 posti n. 336 posti n.336 posti n.336 posti n Scuole elementari n 3 posti n. 511 posti n.511 posti n.511 posti n Scuole medie n 1 posti n. 290 posti n.290 posti n.290 posti n Strutture residenziali per anziani n 0 posti n. posti n. posti n. posti n Farmacie Comunali n. 0 n. n. n Rete fognaria Mc di acqua depurata (dato HERA anno 2007) Esistenza depuratore si si si si Rete acquedotto in Km. (dato HERA anno 2007) Attuazione servizio idrico integrato si si si si Aree verdi, parchi, giardini n. n. n. n. hq. hq. hq. hq Punti luce illuminazione pubblica n. n. n. n Rete gas in Km Raccolta rifiuti in quintali (dato HERA anno 2007) racc. diff.ta si si si si Esistenza discarica no no no no Centro elaborazione dati Altre strutture (specificare) SERVIZIO ASSOCIATO SERVIZIO ASSOCIAT O SERVIZIO ASSOCIAT O SERVIZIO ASSOCIAT O9 1.3.3 SOCIETA PARTECIPATE Dati al 31/12/ Soc. partecipata Valore iscritto nel conto del patrimonio al 31/12/2008 Patrimonio Netto partecipazione Valore riltante dalla quota di patrimonio netto della partecipata Differenza CENTRO AGRICOLTURA E AMBIENTE 8.780, ,00 5, , ,32 SVILUPPO COMUNE SRL , ,00 9, , ,40 HERA SPA , ,00 0, , ,61 FUTURA SPA , ,00 39, , ,85 GAL CISPADANO (in liquidazione) 759,39 0,00 3,66 0,00-759,39 GE.R.S.A. S.R.L , ,00 1, , ,50 PROMOBOLOGNA SOC.CONSORT.A.R.L. 62, ,00 0,08 62,80 0,30 ASP - LUIGI GALUPPI - FRANCESCO RAMPONI" 0, ,00 8, , ,37 ASP - DONINI - DAMIANI (*) 0,00 0,00 0,10 0,00 SUSTENIA 2.631, ,00 7, , ,93 (*) al 25/11/2009 l'azienda non ha ancora presentato il Rendiconto 200810 1011 11 BILANCIO DI PREVISIONE 2010 La presentazione del bilancio di previsione 2010 del Comune di San Pietro non può non inquadrarsi in un orizzonte politico di ben più ampio respiro. Le grandi difficoltà in cui naviga la nostra intera società sono note a tutti, la crisi economica che ci attanaglia è la più grave dal dopoguerra, il livello di disoccupazione è uno dei più alti toccati in questi ultimi anni, per vederne la fine i più ottimisti dicono che ci vorrà almeno il primo semestre e i più pessimisti dicono che non basterà tutto il Amministrare un ente pubblico di piccole dimensioni come il nostro in questo contesto è già di per sé complicato, se poi ci aggiungiamo il quadro di riferimento normativo in cui si devono muovere gli enti locali può far sembrare l impresa impossibile, le sfide però ci piacciono e ci danno un motivo in più per giocare fino in fondo una partita che ai più potrebbe sembrare già persa, non ci basteranno gli escamotage contabili e la finanza creativa che alcuni ben conoscono, occorrerà, come abbiamo fatto, una visione razionale dei tagli, un approccio strutturale alla spesa, ma anche la consapevolezza che se non cambiano le regole del gioco sarà impossibile abbassare la spesa, occorreranno tagli talmente strutturali da mettere in dubbio parte della nostra stessa filosofia di comunità, saranno insostenibili alcuni servizi che fino a ieri abbiamo ritenuto essenziali. Una forza politica a noi ben nota ha fatto del federalismo uno dei oi cavalli di battaglia, facendone una bandiera, anche se poi alla prova dei fatti lo stesso Governo, di cui fa parte, ha tolto l unica tassa veramente federale che esisteva (l ICI prima casa), era l unica tassa del territorio per il territorio, ora ce la troviamo governata da Roma. I trasferimenti che la dovevano sostituire ci vengono inviati dal Governo centrale, che non è certo quanto di più sollecito nel farlo, stiamo ancora aspettando quelli del 2008 e non abbiamo certezza di quelli del 2009 per il 2010 meglio non parlarne. Hanno quindi affossato il federalismo nei fatti, hanno affossato la capacità degli enti locali di gestirsi le entrate e di poter fare politica l territorio, ma non si sono limitati a questo hanno congelato tutte le possibilità di manovra fiscale da parte degli enti, in buona sostanza hanno dato solo possibilità di investimento e nesna di manovra lla spesa corrente.12 12 Sulla capacità di manovra degli enti (aggravata dal patto di stabilità) vorrei porre l accento: non c è rimasto altro, per fare il bilancio, che contare lla nostra efficienza nel farci bastare le poche risorse che abbiamo e lla nostra capacità di razionalizzazione dei servizi. Il problema è che oltre una certa soglia non si potrà andare, fisiologicamente è impossibile, si possono operare tagli anche consistenti, ma comunque oltre un certo limite non si può andare: si può comprare poca carta ma non si può non comprarla. Abbiamo messo molto rigore e un po di fantasia nel comporre questo bilancio, ci siamo anche sforzati di avere una visione per il futuro che non guardasse solo a domani, ma che andasse anche un po più in là; abbiamo cercato di gettare le basi di scelte strutturali che portino a notevoli risparmi, vedi i progetti di riqualificazione energetica, ma abbiamo anche impostato scelte strategiche (palestra centro sportivo) a più ampio respiro per fare un grande salto di qualità nella dotazione di servizi da fornire ai nostri cittadini, abbiamo voluto guardare con un occhio di ottimismo al futuro, senza però perdere di vista le piccole necessità del quotidiano (riqualificazione delle strade), abbiamo gettato le basi per l accesso a finanziamenti per il nostro commercio che si sono concretizzati con la definizione di una graduatoria che ci vede al terzo posto provinciale per l accesso ai finanziamenti della legge regionale 41 (circa ), abbiamo resistito tutti i servizi senza tagli strutturali ma solo con razionalizzazioni. Diciamo chiaramente questa volta ce l abbiamo fatta non sappiamo cosa ccederà domani, ma dobbiamo essere fiduciosi nella nostra capacità amministrativa e dobbiamo anche dire: si può cambiare, dobbiamo cambiare, la rivoluzione amministrativa deve avvenire dal basso, deve avvenire dagli enti che tutti i giorni sono in trincea per risolvere i bisogni e i problemi dei cittadini, siamo noi che possiamo far cambiare qualcosa anche nell idea di far ripartire l economia lle grandi opere, diciamo che l economia riparte se riparte la piccola imprenditoria, il piccolo ente, che sono da sempre la spina dorsale del nostro paese.13 13 SEZIONE 2 ANALISI DELLE RISORSE14 FONTI DI FINANZIAMENTO Quadro Riasntivo ENTRATE Esercizio Anno 2007 (accertamenti competenza) TREND STORICO Esercizio Anno 2008 (accertamenti competenza) Esercizio in corso (previsione) PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE Previsione del bilancio annuale 1 Anno ccessivo 2 Anno ccessivo scostamento della col. 4 rispetto alla col Tributarie , , , , , ,21 6,50 Contributi e trasferimenti correnti , , , , , ,00-3,92 Extratributarie , , , , , ,79-6,39 TOTALE ENTRATE CORRENTI , , , , , ,00-1,39 Proventi oneri di urbanizzazione destinati a manutenzione ordinaria del patrimonio , , ,00 Avanzo di amministrazione applicato per spese correnti 1.200, ,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00-36,36 TOTALE ENTRATE UTILIZZATE PER SPESE CORRENTI E RIMBORSO PRESTITI (A) , , , , , , ,00-2,93 (continua)15 FONTI DI FINANZIAMENTO Quadro Riasntivo (continua) ENTRATE Esercizio Anno 2007 (accertamenti competenza) TREND STORICO Esercizio Anno 2008 (accertamenti competenza) Esercizio in corso (previsione) PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE Previsione del bilancio annuale 1 Anno ccessivo 2 Anno ccessivo scostamento della col. 4 rispetto alla col Alienazione di beni e ,00 trasferimenti di capitale , , , , , ,00-70,70 Proventi di urbanizzazione destinati a investimenti , , , , , ,00-36,09 Accensione mutui passivi , , , , , ,00-10,77 Altre accensioni prestiti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Avanzo di amministrazione applicato per: - fondo ammortamento 0,00 0,00 0,00 0,00 - finanziamento investimenti , , ,44 0,00 TOTALE ENTRATE C/CAPITALE DESTINATE A INVESTIMENTI (B) , , , , , , ,00-50,85 Riscossione di crediti , , , , , ,00-98,01 Anticipazioni di cassa 0,00 0, , , , ,00 0,00 TOTALE MOVIMENTO FONDI (C) , , , , , ,00-85,29 TOTALE GENERALE ENTRATE (A+B+C) , , , , , ,00-34,3116 ANALISI DELLE RISORSE ENTRATE Esercizio Anno 2007 (accertamenti competenza) TREND STORICO Esercizio Anno 2008 (accertamenti competenza) Entrate Tributarie Esercizio in corso (previsione) PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE Previsione del bilancio annuale 1 Anno ccessivo 2 Anno ccessivo scostamento della col. 4 rispetto alla col Imposte , , , , , ,21 6,64 Tasse , , , , , ,00 0,00 Tributi speciali ed altre entrate proprie , , , , , ,00-28,57 TOTALE , , , , , ,21 6, Valutazione, per ogni tributo, dei cespiti imponibili, della loro evoluzione nel tempo, dei mezzi utilizzati per accertarli. ADDIZIONALE I.R.P.E.F. Nel 2000 è stata istituita l addizionale comunale ll IRPEF nella mira dello 0,20. Nel 2002 è stato applicato un incremento dell addizionale allo 0,40. Per l anno 2003 è stata confermata allo 0,40, così come per il 2004, 2005 e Per l anno 2007 l addizionale viene aumentata allo 0,67 con l introduzione di una fascia di esenzione per redditi imponibili fino ad ,00. Dall anno 2008 resta confermata il regime applicato per il Non esiste alcuna competenza comunale nell accertamento dell addizionale che viene acquisita direttamente alle Casse Statali e ripartita ccessivamente lla base del reddito imponibile del nostro Comune.17 17 E dovuto un acconto del 30 con l aliquota stabilita per l anno di riferimento nel caso in cui la delibera sia pubblicata nel sito entro 31 dicembre, (art. 40, comma 7 del decreto legge n.159 del 1/10/2007) ovvero nella mira vigente nell anno precedente in caso di pubblicazione ccessiva. Il saldo è dovuto in sede di dichiarazione dei redditi. Per i redditi di lavoro dipendente ed assimilati l acconto è trattenuto dai sostituti d imposta in numero massimo di nove rate mensili a partire dal mese di marzo e fino a novembre. Il saldo è trattenuto all atto delle operazioni di conguaglio in un massimo di undici rate a partire dal periodo di paga ccessivo a quello in cui le trattenute sono state effettuate e non oltre alle ritenute versate nel mese di dicembre. In caso di cessazione del rapporto di lavoro l addizionale residua è dovuta in una unica soluzione. Da gennaio 2008, viene trattenuto un importo pari al 70 dell addizionale l reddito prodotto nell anno precedente, da ripartire ratealmente in un massimo di 11 rate e da marzo l acconto del 30 l reddito prodotto sempre nell anno precedente da ripartire in 9 rate quale acconto ll addizionale dovuta per l anno corrente. Il decreto 5/10/2007, pubblicato lla G.U. n.247 del 23/10/2007, stabilisce che a decorrere dall'1/1/2008 l addizionale, in acconto ed a saldo, sarà versata direttamente ai Comuni con l apposito codice tributo stabilito dal decreto del 5/10/2007 del Ministero dell economia e delle finanze. L Agenzia delle entrate provvede ad attribuire ai Comuni le somme dovute versate con modello F24. Le amministrazioni centrali e periferiche dello stato versano direttamente ai Comuni i conti correnti postali indicati in apposito elenco. Esistono dubbi lla esatta quantificazione del gettito in quanto sin dal 2007 non è stato ancora saldato il riversamento e neppure esattamente quantificata la base imponibile da parte del Ministero dell Economia e delle Finanze. COMPARTECIPAZIONE ALL I.R.P.E.F. Dal 2002 (art. 25 co. 5 Legge 28/12/2001 n. 448) è stata istituita a favore dei Comuni la compartecipazione al gettito IRPEF. Dal 2004 l aliquota è fissata nella mira del 6,5 per cento del riscosso in conto competenza affluente al bilancio dello Stato per l esercizio finanziario precedente, quali entrate derivanti dall attività ordinaria di gestione.18 18 In correlazione all erogazione della compartecipazione sono ridotti di pari importo i trasferimenti erariali spettanti a ciascun comune. Nel caso in cui l ammontare dei trasferimenti spettanti sia inferiore all ammontare della compartecipazione IRPEF, questa verrà corrisposta nei limiti dei trasferimenti spettanti. Nel 2007 è stato modificato il sistema della compartecipazione: 0,69 al gettito dell IRPEF e dall anno 2008 il gettito diventa dinamico, tiene conto cioè dell effettivo incremento dell imposta versata. L importo della compartecipazione riduce il complesso dei trasferimenti, fondo ordinario con la unica esclusione della quota dinamica che incrementa effettivamente il trasferimento. IMPOSTA COMUNALE SULLA PUBBLICITA E DIRITTI SULLE PUBBLICHE AFFISSIONI COMUNE DI CLASSE IV popolazione al 31/12/2002 abitanti n giusta Certificazione dell Ufficiale di Anagrafe in data Tariffe approvate con delibera della Giunta Comunale n. 8 del Il servizio di riscossione, liquidazione ed accertamento è affidato in concessione dal 1/1/2005 al 31/12/2010 alla A.T.I. costituita dalle Società I.C.A. srl AIPA Spa e GESTOR Spa, delibera del Consiglio Comunale n. 87 del 27/12/2006. Il contratto prevede un aggio a favore della Società del 19. Dal 1/1/2006 è stata attivata la facoltà prevista dalla Legge 27/12/1997 n. 449 di incrementare le tariffe del 20. ADDIZIONALE COMUNALE SUL CONSUMO DELL ENERGIA ELETTRICA Dall anno 2000 l addizionale viene versata direttamente al Comune dall ENEL lla base delle utenze ubicate l territorio e relative ai conmi riferiti alle sole utenze domestiche. Dal 1/7/2007 anche altri gestori provvedono alla gestione dell addizionale. Viene introdotta la possibilità di verifica e controllo utilizzando la informazioni che il Ministero delle Entrate metterà a disposizione dei Comuni.19 L ICI resta l unica imposta in gestione diretta del Comune Illustrazione delle aliquote applicate e dimostrazione della congruità del gettito iscritto per ciascuna risorsa nel triennio in rapporto ai cespiti imponibili. Abitazione principale Aliquota base Aliquota per case sfitte anno 1999 anno 2000 anno 2001 anno 2002 anno 2003, 2004 e 2005 Anno Dall Anno ,5 4,5 4,5 4,3 4,3 5 5 vedi nota (*) 5,5 5, Immobili posseduti da commercianti ed artigiani strada chiusa al traffico per oltre 6 mesi: agevolazione rapportata al periodo di interruzione Dal ,5 Abitazioni locate a seguito convenzione con l Amministrazione comunale (agevolazione per l intera durata della convenzione) ,5 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 esente , esente Esonero per le ONLUS Dall anno 2000 al 2005 per norma regolamentare Con l art. 7 del D.L. n. 203/2005, conv. con mod. dalla L. n. 248/2005 l esenzione è sancita per legge. Detrazione per abitazione principale Da L a L Nel 1999 la detrazione fissata in L elevabili a L per redditi bassi, inabili, per mutui prima casa, per famiglie numerose.20 20 Nel 2000 viene introdotta una detrazione uguale per tutti di L Nel 2001 viene introdotta una detrazione uguale per tutti di L Nel 2002 viene introdotta una detrazione uguale per tutti di Euro 120,00 Nel 2003 viene introdotta una detrazione uguale per tutti di Euro 120,00 Nel 2004 viene introdotta una detrazione uguale per tutti di Euro 120,00 Dal 2005 la detrazione viene confermata per tutti di Euro 103,30 Dal una modifica al Regolamento ll I.C.I. ha parificato il trattamento dell abitazione anche alle e pertinenze, fino ad un massimo di due. Tale trattamento sarà previsto per tutti i casi di pertinenza (C6, C7, C2) dell abitazione. (*) Nel 2008 l abitazione principale è stata esentata. Sono escluse le abitazioni iscritte alle categorie catastali A1, A8, e A9. Ai Comuni è concesso un trasferimento compensativo da attribuire: - Entro il 16 giugno a titolo di acconto del 50 - Entro il 16 dicembre a titolo di secondo acconto del 50 - Entro il 31 maggio dell anno ccessivo a titolo di conguaglio ed in seguito ad apposita certificazione. Esistono ancora incertezze l trasferimento compensativo del minor gettito ICI. La situazione nazionale si può così riasmere lla base del Comunicato del Ministero dell Interno del 19/11/2009 aggiornato il 23/11/2009 STANZIAMENTO DEL BILANCIO DELLO STATO IMPORTO CONCORDATO IN SEDE DI CONFERENZA STATO REGIONI del 24/09/2009 finanziata ANNO , ,00 85,11 ANNO , ,00 77,38 ANNO 2010? ,00 zero21 Situazione del Comune di San Pietro in Casale 21 IMPORTO FINANZIATO DAL MINISTERO DELL'ECONOMIA IMPORTO EFFETTIVAMENTE PAGATO MINOR GETTITO ICI ABITAZIONE PRINCIPALE finanziata pagata ANNO , , ,00 85,12 69,83 ANNO , , ,00 77,39 33,65 ANNO 2010? ,00 zero ANNO 2008 ANNO 2009 IMPORTO FINANZIATO DAL MINISTERO DELL'ECONOMIA IMPORTO EFFETTIVAMENTE PAGATO MINOR GETTITO ICI ABITAZIONE PRINCIPALE Occorre inoltre precisare che l importo del minor gettito è riferito al 2008 rispetto al 2007 senza alcuna prospettiva dinamica. Il minor gettito di nuovi insediamenti abitativi a titolo di abitazione principale per gli anni 2009 e ccessivi non è minimamente considerato22 Indicazione del nome, del cognome e della posizione dei responsabili dei singoli tributi. 22 Funzionario d imposta ICI Tedeschi Daniela Pubblicità e pubbliche affissioni Tedeschi Daniela23 ANALISI DELLE RISORSE ENTRATE Contributi e trasferimenti correnti dallo Stato Contributi e trasferimenti correnti dalla Regione Contributi e trasferimenti dalla Regione per funzioni delegate Contributi e trasferimenti da parte di organismi comunitari e internazionali Contributi e trasferimenti da altri enti del settore pubblico Esercizio Anno 2007 (accertamenti competenza) Contributi e trasferimenti correnti TREND STORICO Esercizio Anno 2008 (accertamenti competenza) Esercizio in corso (previsione) PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE Previsione del bilancio annuale 1 Anno ccessivo 2 Anno ccessivo scostamento della col. 4 rispetto alla col , , , , , ,00-2, , , , , , ,00-11, , , , , , ,00-1,47 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , , , , ,00-12,09 TOTALE , , , , , ,00-3, Valutazione dei trasferimenti erariali programmati in rapporto ai trasferimenti medi nazionali, regionali e provinciali. Un ruolo rilevanti, nel Bilancio del Comune di San Pietro in Casale, è asnto dalla gestione associata di alcune funzioni, soprattutto di carattere sociale Piani di Zona dove siamo gestori delle risorse di tutti i soggetti coinvolti (Regione, Provincia, Comuni, Azienda Unità Sanitaria Bologna, ASP, Istituti Scolastici, soggetti privati) in qualità di Comune Capo-fila Considerazioni i trasferimenti regionali in rapporto alle funzioni delegate o trasferite, ai piani o programmi regionali di settore Illustrazione altri trasferimenti correlati ad attività diverse (convenzioni, elezioni, leggi speciali, ecc.) Altre considerazioni e vincoli.24 ANALISI DELLE RISORSE ENTRATE Esercizio Anno 2007 (accertamenti competenza) TREND STORICO Esercizio Anno 2008 (accertamenti competenza) Proventi extratributari Esercizio in corso (previsione) PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE Previsione del bilancio annuale 1 Anno ccessivo 2 Anno ccessivo scostamento della col. 4 rispetto alla col Proventi dei servizi pubblici , , , , , ,27 3,95 Proventi dei beni dell Ente , , , , , ,00-12,08 Interessi anticipazioni e crediti , , , , , ,00-60,00 Utili netti delle aziende spec. e partecipate, dividendi di società , , , , , ,00 4,31 Proventi diversi , , , , , ,52-20,45 TOTALE , , , , , ,79-6, Analisi quali-quantitative degli utenti destinatari dei servizi e dimostrazione dei proventi iscritti per le principali risorse in rapporto alle tariffe per i servizi stessi nel triennio Dimostrazione dei proventi dei beni dell ente iscritti in rapporto all dei beni ed ai canoni applicati per l uso di terzi, con particolare riguardo al patrimonio disponibile Altre considerazioni e vincoli.25 ANALISI DELLE RISORSE ENTRATE Esercizio Anno 2007 (accertamenti competenza) Contributi e Trasferimenti in c/c capitale TREND STORICO Esercizio Anno 2008 (accertamenti competenza) Esercizio in corso (previsione) PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE Previsione del bilancio annuale 1 Anno ccessivo 2 Anno ccessivo scostamento della col. 4 rispetto alla col Alienazione di beni patrimoniali , , , , , ,00-19,30 Trasferimenti di capitale dallo Stato Trasferimenti di capitale dalla Regione 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Trasferimenti di capitale da altri Enti del settore pubblico Trasferimenti di capitale da altri soggetti ,00 96, ,00 0,00 0,00 0,00-100, , , , , , ,00-81,04 TOTALE , , , , , ,00-62, Illustrazione dei cespiti iscritti e dei loro vincoli nell arco del triennio. Per l anno 2010 i proventi del permesso di costruire e relative sanzioni possono essere utilizzati per il finanziamento delle spese correnti per una quota non periore al: 50 per spese correnti indistinte 25 per spese correnti relative a manutenzione ordinaria del verde, delle strade e del patrimonio comunale. La quota applicata è molto inferiore a quella autorizzata. Per gli anni 2011 e 2012 le norme attualmente non consentono l applicazione degli oneri alla parte corrente Altre considerazioni e illustrazioni.26 2.2 ANALISI DELLE RISORSE ENTRATE Esercizio Anno (accertamenti competenza) Proventi ed oneri di urbanizzazione TREND STORICO Esercizio Anno (accertamenti competenza) Esercizio in corso (previsione) PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE Previsione del bilancio annuale 1 Anno ccessivo 2 Anno ccessivo scostamento della col. 4 rispetto alla col TOTALE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Relazioni tra proventi di oneri iscritti e l attuabilità degli strumenti urbanistici vigenti Opere di urbanizzazione eseguite a scomputo nel triennio: ed opportunità Individuazione della quota dei proventi da destinare a manutenzione ordinaria del patrimonio e motivazione delle scelte Altre considerazioni e vincoli.27 ANALISI DELLE RISORSE ENTRATE Esercizio Anno 2007 (accertamenti competenza) TREND STORICO Esercizio Anno 2008 (accertamenti competenza) Accensione di prestiti Esercizio in corso (previsione) PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE Previsione del bilancio annuale 1 Anno ccessivo 2 Anno ccessivo scostamento della col. 4 rispetto alla col Finanziamenti a breve termine 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Asnzioni di mutui e prestiti , , , , , ,00-10,77 Emissione di prestiti obbligazionari 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TOTALE , , , , , ,00-10, Valutazione ll del ricorso al credito e lle forme di indebitamento a mezzo di utilizzo di risparmio pubblico o privato Dimostrazione del rispetto del tasso di delegabilità dei cespiti di entrata e valutazione ll impatto degli oneri di ammortamento lle spese correnti comprese nella programmazione triennale Altre considerazioni e vincoli.28 ANALISI DELLE RISORSE ENTRATE Esercizio Anno 2007 (accertamenti competenza) Riscossione di crediti e Anticipazioni di cassa TREND STORICO Esercizio Anno 2008 (accertamenti competenza) Esercizio in corso (previsione) PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE Previsione del bilancio annuale 1 Anno ccessivo 2 Anno ccessivo scostamento della col. 4 rispetto alla col Riscossioni di crediti , , , , , ,00-98,01 Anticipazioni di cassa 0,00 0, , , , ,00 0,00 TOTALE , , , , , ,00-85, Dimostrazione del rispetto dei limiti del ricorso alla anticipazione di tesoreria. 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