Source: https://sammantradesportal.alingsas.se/committees/kommunstyrelsen/mote-2018-04-09
Timestamp: 2020-04-07 17:21:54+00:00
Document Index: 6727394

Matched Legal Cases: ['§36', '§37', '§38', '§40', '§41', '§42', '§43', '§44', '§45', '§ 36', '§ 37', '§ 38', '§ 40', '§ 158', '§ 207', '§ 41', '§ 132', '§ 42', '§ 45', '§ 43', '§ 3', '§ 44', '§ 45', '§ 173']

17:00 - 17:30 Rådslaget, Rådhuset, Alingsås
Information och överläggningar A/ Riktlinjer för markanvisning i Alingsås kommun
Information och överläggningar B/ Planprioritering
C/ Kommundirektörens information
D/ GR-information och övrig information
§36 KSAU Förslag till politisk organisation mandatperioden 2019-2022.pdf
§37 KSAU Kulturmiljöprogram.pdf
§38 KSAU Riktlinjer för markanvisning i Alingsås kommun.pdf
Verksamhetsplan för SAMLA avseende hälsa och den nära vården 2018 i Alingsås och Lerums området
§40 KSAU Samverkansplan för hälsa och den nära vården - SAMLA.pdf
Följebrev till SAMLA verksamhetsplan för hälsa och den nära vården år 2018 i Alingsås och Lerums området.pdf
Yttrande angående SAMLA samverkansplan för hälsa och den nära vården.pdf
Bilaga- samverkansplan för hälsa och den nära vården år 2018, antagen 2018-02-02.pdf
901kb Ladda ner dokument
§41 KSAU Planprioritering.pdf
Planprioritering - utan inbördes ordning, uppdaterad.pdf
Begreppsdefinition - planprioritering .pdf
Överlåtelse av Trollskogen 1 i Stadsskogen tillSkogsbjörken 6, ekonomisk förening (TB-gruppen)
§42 KSAU Överlåtelse av Trollskogen 1 i Stadsskogen till Skogsbjörken 6, ekonomisk förening (TB-Gruppen).pdf
Kartbilaga 1 Trollskogen 1 - Ny version .pdf
Kartbilaga 2 Trollskogen 1 - Ny version .pdf
Hyreskontrakt Fastighets AB Kristina 4
§43 KSAU Hyreskontrakt Fastighets AB Kristina 4.pdf
Hyreskontrakt för fastighet Kristina 4, ej undertecknat .pdf
Nytecknande av hyreskontrakt med Fabs om Nolhagahallen
§44 KSAU Hyreskontrakt med Fabs AB om Nolhagahallen.pdf
Nytecknande av hyreskontrakt med Fabs angående lokal i Nolhagahallen.pdf
Bilaga - hyresavtal, Fabs AB - Alingsås kommun .pdf
Månadsrapport finanshantering 2018
§45 KSAU Månadsrapport finanshantering februari.pdf
Finansrapport Alingsås Kommunkoncern 180228.pdf
679kb Ladda ner dokument
Månadsrapport februari - Limiter och saldon.pdf
Månadsrapport februari 2018 - Alingsås överlikviditetsportfölj.pdf
Remiss - Ekonomisk modell för att reglera betalningsansvaret utifrån lagen om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård
Tjänsteskrivelse - Remiss kring ekonomisk modell vid samverkan vid utskrivning från slutenvården.pdf
Remiss kring ekonomisk modell för att reglera betalningsansvaret utifrån lagen om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård.pdf
Bilaga till remiss - Föreslagen ekonomisk modell för betalningsansvar utifrån lagen om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård.pdf
Val av ny personlig ersättare i kommunstyrelsens arbetsutskott för Jan Gustafsson (V)
Tjänsteskrivelse - Val av ny personlig ersättare i kommunstyrelsens arbetsutskott för Jan Gustafsson (V).pdf
Förslag till politisk organisation mandatperioden 2019-2022
Arbetsutskottet har den 21 mars 2018, § 36 behandlat ärendet.
Arbetsutskottet har den 21 mars 2018, § 37 behandlat ärendet.
Simon Waern (S) yrkar bifall till förslaget.
Arbetsutskottet har den 21 mars 2018, § 38 behandlat ärendet.
Samverkansplan för hälsa och den nära vården - SAMLA
SAMLA är en politiskt styrd, nybildad vårdsamverkansorganisation för hälsa och nära vård i Alingsås och Lerums kommuner. Närvårdssamverkan är till för invånare som har behov av samordnade och samtidiga vårdåtgärder samt insatser från både kommun och region.
Arbetssättet i SAMLA utgår från huvudmännens samlade insatser och personcentrerade förhållningsätt för att skapa en helhet utifrån den enskildes perspektiv.
Politikerna i SAMLAs politiska samverkansgrupp har antagit en samverkansplan för hälsa och den nära vården. Planen föreslås sträcka sig till och med den 31 december 2018.
Kommunledningskontoret har i skrivelse den 9 mars 2018 lämnat följande yttrande:
Närvårdssamverkan kännetecknas i denna samverkansplan av helhetssyn, kontinuitet och ett hälsofrämjande förhållningssätt. Detta i sin tur leder till att stärka individens hälsa och reducera framtida vård- och insatsbehov.
Kommunledningskontoret anser att samverkansplanen överensstämmer med kommunens ambitioner att finnas nära medborgaren i syfte att förebygga ohälsa. Samverkansplanen ger förutsättningar att på ett rättvist sätt fördela och effektivt nyttja de gemensamma resurserna så att medborgarens vårdbehov tillgodoses.
Arbetsutskottet har den 21 mars 2018, § 40 behandlat ärendet.
Kommunstyrelsen beslutade den 11 september 2017, § 158, att ge kommunledningskontoret i uppdrag att tillsammans med samhällsbyggnadskontoret ta fram förslag till en övergripande detaljplanebeställning med särskild hänsyn till Tillväxtprogrammets genomförande. Av upprättat förslag ska framgå om en beställning är av strategisk karaktär eller ej samt om det är kommunstyrelsen eller samhällsbyggnadsnämnden som är beslutande instans.
Kommunstyrelsen beslutade även att revidering av beställningsunderlaget ska ske kvartalsvis eller vid behov och föregås av politisk beredning.
Kommunfullmäktige beslutade den 27 september 2017, § 207, att kommunstyrelsens reglemente ska ändras så att det framgår att det är kommunstyrelsens ansvar att anta den övergripande detaljplanebeställningen, som utgör prioriteringsordning för framtagandet av detaljplaner. Vidare beslutades att kommunstyrelsen ges rätt att i samband med detaljplanebeställningen avgöra om en detaljplan är av strategisk betydelse för tillväxtprogrammets genomförande som slutligt ska fastställas i fullmäktige, i dessa fall ska detaljplanen beredas av kommunstyrelsen. Kommunfullmäktige beslutade även att kommunstyrelsens reglemente skulle ändras så att kommunstyrelsen ges samma rättigheter som samhällsbyggnadsnämnden att anta och besluta om detaljplaner.
Kommunledningskontoret har i skrivelse den 13 mars 2018 lämnat följande yttrande:
Kommunledningskontoret har efter avstämning med tjänstemän på samhällsbyggnadskontoret lämnat förslag på planprioritering enligt bilaga till tjänsteskrivelsen. Förslaget innebär att detaljplaner av strategisk betydelse för tillväxtprogrammet, översiktsplan samt planprogram och trafikstrategi ska prioriteras.
Arbetsutskottet har den 21 mars 2018, § 41 beslutat att föreslå kommunstyrelsen att godkänna planprioriteringen.
Anita Brodén (L) yrkar på följande tillägg i förslag till beslut:
…i fortsatt uppdatering av planprioritering ska löpande avstämning ske med samhällsbyggnadskontoret.
Britt-Marie Kuylenstierna (MP) yrkar att prioriteringen ska sänkas till 4 för följande objekt:
-Norra Länken, Tokebacka, Bälinge
-Södra Länken, förutom Södra Stadsskogsgatan
-Rothoffskärr
-Bolltorp
Ordföranden ställer proposition på Britt-Marie Kuylenstiernas tilläggsyrkande och finner att kommunstyrelsen beslutar att avslå tilläggsyrkandet.
Ordföranden ställer proposition på Anita Brodéns tilläggsyrkande och finner att kommunstyrelsen beslutar att bifalla tilläggsyrkandet.
Ordföranden finner att kommunstyrelsen bifaller arbetsutskottets förslag med Anita Brodéns tilläggsyrkande.
Överlåtelse av Trollskogen 1 i Stadsskogen till Skogsbjörken 6, ekonomisk förening (TB-Gruppen)
TB-gruppen inkom den 5 juni 2017 till kommunen med en skriftlig begäran om att få förvärva tomten ”Nedre Trollskogen” (tomt under avstyckning med beteckningen Trollskogen 1) (kartbilaga 1-2 till tjänstskrivelsen). TB-gruppen bedömde vid denna tidpunkt att tomten skulle kunna bebyggas med ca 50 bostäder.
Kommunledningskontoret och TB-Gruppen är överens om att kommunen ska överlåta fastigheten Trollskogen 1 för att TB-Gruppen ska kunna uppföra bostäder med bostadsrätt på den detaljplanelagda fastigheten.
TB-Gruppen, avser att uppföra 3 flerbostadhus med totalt ca 75 lägenheter samt lokaler i bottenplan. Totalt uppgår byggnationen till ca 3 900 kvm BTA (bruttoarea). TB-Gruppen planerar för att påbörja exploateringen av fastigheten under 2018 och avsikten är att husen ska vara inflyttningsklara under sent 2019 eller tidigt 2020.
Kommunen förbehåller sig rätten att häva köpet om exploatören inte startar byggnationen på fastigheten inom 18 månader från avtalets tecknade.
Köpeskilling för överlåtelsen blir ca 7 875 tkr baserat på ett pris på 2 100 kr/kvm BTA bostadsrätt bostäder och 700 kr/kvm BTA lokaler. Köpeskillingen fastställs slutligen utifrån beviljat bygglov. Värdering av byggrätterna är gjord i början av 2017 och kompletterad nov 2017.
Kommunfullmäktige beslutade den 10 maj 2017, § 132, att partnerskapet för Norra stadsskogen avslutas efter utbyggnadsetapp 2. Kommunstyrelsen fick i uppdrag att säga upp gällande partnerskapsavtal för Norra Stadsskogen
Företaget Tommy Byggare (TB-gruppen) ingår som en part i gällande avtal från 2004 om partnerskap för utveckling av Norra Stadsskogen. Kommunen har under lång tid haft diskussioner med Tommy Byggare om överlåtelse och exploatering av tomten Trollskogen 1 som ligger inom Etapp 2 av
Norra Stadsskogen.
Kommunledningskontoret har i skrivelse den 16 mars 2018 lämnat följande yttrande:
Förvaltningen föreslår att kommunstyrelsen godkänner att marköverlåtelseavtal får upprättas mellan Alingsås kommun och Skogsbjörken 6, ekonomisk förening (TB-Gruppen), berörande Trollskogen 1, med i huvudsak det innehåll som framgår ovan.
Förvaltningen föreslår att Trollskogen 1 får överlåtas till Skogsbjörken 6, ekonomisk förening (TB-Gruppen) för en köpesumma baserad på ett kvadratmeterpris på 2 100 kr/kvm BTA för bostadsrätt bostäder och 700 kr/kvm BTA för lokaler.
Kommundirektören föreslås få i uppdrag att underteckna köpehandlingen för Trollskogen 1.
Förvaltningen fullföljer kommunfullmäktiges beslut genom att slutföra påbörjade förhandlingar om överlåtelse av tomtmark inom etapp 2 innan partnerskapsavtalet för Norra Stadsskogen formellt sägs upp.
Arbetsutskottet har den 21 mars 2018, § 42 behandlat ärendet.
Styrelsen i AB Alingsås Rådhus beslutade den 20 september 2017, § 45, att ge VD i uppdrag att, i enlighet med upprättad handlingsplan, avveckla projektet Passivhuscentrum.
AB Alingsås Rådhus har ett hyreskontrakt för en av lokalerna i fastigheten Kristina 4. Denna lokal nyttjades av Passivhuscentrum. Hyreskontraktet gäller för perioden den 1 december 2014 till den 30 november 2019.
Kommunledningskontoret har haft dialog med motparten på hyreskontraktet som AB Alingsås Rådhus har för en av lokalerna i fastigheten Kristina 4 då Passivhuscentrum är avvecklat och AB Alingsås Rådhus inte är i behov av lokalen framöver.
Kommunledningskontoret ser att kontoret har ett behov av lokalen då handlingsplan Effekt bland annat innefattar att ett flertal stödfunktioner ska samlas inom kommunledningskontoret. Därför har ett kontraktsförslag tagits fram som gäller perioden den 1 januari 2018 till
den 31 december 2023. Kontraktsförslaget innebär att Alingsås kommun framöver hyr ovan nämnda lokal i fastigheten Kristina 4 och att AB Alingsås Rådhus hyreskontrakt för samma lokal upphör.
Arbetsutskottet har den 21 mars 2018, § 43 behandlat ärendet.
Hyreskontrakt med Fabs AB om Nolhagahallen
Fabs AB är hyresvärd för Nolhagahallen och kultur- och fritidsförvaltningen hyr sedan flera år Nolhagahallens olika lokaler. Fabs AB har presenterat ett förslag till hyreskontrakt för den aktuella lokalen där ”Friskis och Svettis” idag hyr lokalen av kultur- och fritidsförvaltningen. Hyreskontraktet föreslås gälla under perioden den 1 januari 2017 till den 31 december 2020.
Kultur och fritidsnämnden beslutade den 12 januari 2018, § 3, att godkänna hyreskontraktet samt ge förvaltningschef i uppdrag att skriva hyreskontrakt med Fabs AB gällande fastighetslokalen i Nolhagahallen efter beslut i kommunstyrelsen.
Kommunledningskontoret har i kontakt med tjänsteman på kultur- och fritidsförvaltningen fått information om att anledningen till att hyreskontraktet föreslås gälla från den 1 januari 2017 är att kultur- och fritidsförvaltningen och Fabs AB inte lyckades komma överens under 2017. Det berodde på diskussioner om ersättningar både från Fabs AB till kultur- och fritidsförvaltningen samt från kultur- och fritidsförvaltningen till Friskis och Svettis i och med de stora byggstörningarna under 2017 (vattenläckage, brandlarm, utrymningar etc.).
Fram till den 31 december 2016 har det endast varit ett avtal för hela byggnaden Nolhagahallen men nu föreslås att hyreskontraktet delas upp i två delar.
Det finns inga juridiska hinder för att teckna ett avtal som gäller från en tid innan själva avtalstecknandet, så länge som båda parterna är överens. Det går således bra att teckna ett avtal med giltighetstid från den 1 januari 2017.
Kommunledningskontoret har inget att erinra mot att kultur- och fritidsförvaltningen tecknar hyreskontrakt med Fabs AB enligt kultur- och fritidsnämndens beslut.
Arbetsutskottet har den 21 mars 2018, § 44 behandlat ärendet.
Månadsrapport finanshantering februari
Kommunledningskontoret har sammanställt en månadsrapport för februari månad som innehåller en sammanställning över beviljade limiter och nuvarande saldo för de kommunala bolagen. Kommunens finansiella rådgivare har sammanställt två rapporter, en för skuldhanteringen och en för överskottslikviditetsportföljen.
Kommunens skuldhantering ligger inom de limiter som stipuleras i Finansriktlinjer för Alingsås kommunkoncern. Innehaven i överskottslikviditetsportföljen ligger inom de limiter som stipuleras i Finansriktlinjer för Alingsås kommunkoncern.
Arbetsutskottet har den 21 mars 2018, § 45 behandlat ärendet.
Remiss, Ekonomisk modell vid samverkan vid utskrivning från slutenvården
Västra Götalandsregionen och VästKom har i en skrivelse den 1 mars 2018 lämnat förslag till ekonomisk modell för att reglera betalningsansvaret utifrån lagen om Samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård. Medlemskommunerna uppmanas att svara senast den 23 april 2018.
Den nya lagen om Samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård trädde i kraft den 1 januari 2018 (2017:612). Syftet med den nya lagen är att patientens övergång från slutenvård till öppenvård ska vara trygg och säker. Lagen ger utrymme för kommunerna och regionen att träffa en överenskommelse om tidpunkt när kommunernas betalningsansvar ska inträda och med vilket belopp.
Under sommaren 2017 fanns en ekonomisk modell ute på remiss i kommunerna. Många av remissvaren ansåg att modellen behövde klargöras och förenklas. Därför gjordes en tillfällig överenskommelse som gäller fram till den 24 september 2018 för att riktlinjer och ekonomisk modell som kunde accepteras av alla parter kan tas fram.
Den omarbetade modellen som nu är på remiss är en genomsnittsmodell som beräknas på grupp och inte per individ. Modellen kompletteras med en 7-dagars regel som reglerar hur länge en person kan ligga kvar innan beräkningen övergår till individberäkning. Beräkningen sker per månad och betalning sker retroaktivt. Alternativet till denna genomsnittsmodell med viss individuell beräkning är den modell som lagen föreskriver med individberäkning på tre dagar. Beloppet, 7 100 kr, fastställs årligen av regeringen och motsvarar genomsnittskostnaden i riket för ett vårddygn i den slutna vården.
Vad gäller utskrivningsklara från sluten psykiatrisk vård gäller en annan modell. Förslaget innebär en nedtrappning från dagens 30 dagar till 15 kalenderdagar från och med den 25 september 2018 och till tre kalenderdagar från och med den 2 december 2019, då regleras betalningsansvaret på samma sätt oavsett om den enskilde vårdats i psykiatrisk eller somatisk vård.
Kommunledningskontoret har i skrivelse den 29 mars 2018 lämnat följande yttrande:
Föreliggande yttrande har tagits fram av förvaltningschef för vård- och äldreomsorgsförvaltningen i Alingsås kommun. Då ärendet ska behandlas av kommunstyrelsen handläggs ärendet från kommunledningskontoret.
Förvaltningschef vård- och äldreomsorgsförvaltningen yttrande:
Den föreslagna modellen har en enkelhet och överblickbarhet som tilltalar, varför Alingsås kommun ställer sig bakom förslaget, trots att det finns skäl att anta att en längre period för avstämning vore till fördel för kommunen.
Kommunen ställer sig frågande till varför behov finns att komplettera överenskommelsen i vår region med en 7-dagarsregel, då man i Skåne inte sett att det varit nödvändigt. Här försvinner en del av tanken med medelvärdet. Överenskommelsen bygger på att alla parter ska arbeta för ett ökat flöde från lasarett men där hänsyn också behöver tas till att de personer som skickas hem är trygga vid hemkomsten. Annars finns risken att systemet driver ökade återinläggningar.
Vad gäller utskrivningsklara från sluten psykiatrisk vård sker vårdplanering enligt annan modell där de som vårdas med en psykiatrisk diagnos idag har 30 kalenderdagar. Från och med den 25 september 2018 föreslås detta ändras till 15 dagar, för att sedan från och med den 2 december 2019 ändras till att gälla samma regler som för somatiskt sjuka. Kommunen anser att tiden för övergång till 15 dagar bör skjutas fram till att gälla från och med den 1 januari 2019, då verksamheterna behöver ägna tid att justera i systemet och få flöde för de stora volymerna året ut.
Kommunstyrelsen utsåg den 12 september 2016, § 173 Anders Dahl (V) till
personlig ersättare i kommunstyrelsens arbetsutskott för Jan Gustafsson (V).
Anders Dahl (V) har i skrivelse den 20 mars 2018 avsagt sig sin plats som ersättare i kommunstyrelsens arbetsutskott.
Kommunstyrelsen har att utse ny personlig ersättare i kommunstyrelsens arbetsutskott för Jan Gustafsson (V).
Stora Mellby Sportklubb inkom den 4 april 2018 med en ansökan om bidrag till finansiering av Mötesplats Stora Mellby med 1 500 tkr från Alingsås kommun.
Enligt ansökan är mötesplatsen tänkt som en väderskyddad arena för spontana aktiviteter utomhus, för lek och idrott i lag eller individuellt, oavsett väderlek och årstid. Den ska även kunna användas vid mindre konserter, marknader eller andra lokala arrangemang. Stora Mellby Sportklubb menar att mötesplatsen kan bidra till framtidstron i bygden och långsiktigt öka attraktionskraften som bostadsort för barnfamiljer samt underlätta företagens rekrytering.
Syftet med detta projekt är att få fler i Stora Mellby med omnejd fysiskt aktiva och ha roligt tillsammans med andra, gärna hela familjer, så att de mår bättre, orkar mer i skolan/arbetslivet och håller sig friska. Med en öppen anläggning skapa inkluderande och tillgängliga verksamheter för ökad gemenskap och framtidstro.
Mötesplatsen ska enligt ansökan utrustas med konstgräs som ska gå att göra om till en isbana med ishockeysarg, ett tak med belysning samt relevanta redskap och ett handikappanpassat utegym.
Stora Mellby Sportklubb söker medel från Alingsås Kommun och Leader Göteborgs Insjörike/SJV samt från Lions i Bjärke och Sparbanksstiftelsen Alingsås. Det framgår av ansökan att ett beslut om kommunal medfinansiering är en grund för att Stora Mellby Sportklubb ska kunna gå vidare med övriga ansökningar.
Kommunledningskontoret har i skrivelse den 9 april 2018 lämnat följande yttrande:
Med bakgrund i att Stora Mellby Sportklubb skriver i sin ansökan att beslut om kommunal medfinansiering är en grund för att klubben ska kunna gå vidare med ansökningar till övriga medfinansiärer har kommunledningskontoret prioriterat att hantera detta ärende.
I Flerårsstrategi 2018-2020 för Alingsås kommun framgår att särskilt fokus är bland annat att stödja och utveckla möjligheter till idrotts- och friluftsutövande i samverkan med föreningslivet.
Kommunledningskontoret uppmuntrar det initiativ som Stora Mellby Sportklubb har tagit genom att initiera ovan nämnda projekt. Enligt bifogad ansökan skulle Alingsås kommuns bidrag uppgå till ungefär 25 procent av projektets totala kostnad. Kommunledningskontoret anser vidare att det är relevant att stärka föreningslivet i hela kommunen och att inkommen ansökan från Stora Mellby Sportklubb därför ska beviljas. Från kommunens sida så innebär detta ett riktat bidrag som syftar till att stärka föreningslivet utanför stadskärnan, något som ligger i linje med beslutad Flerårsstrategi 2018-2020 för Alingsås kommun.
Kommunledningskontoret anser att kommunens bidrag ska utbetalas först när Stora Mellby Sportklubb kan visa på att övriga finansiärer kommer att bidra och att projektet således kommer att kunna genomföras. Kommunstyrelsen kan således besluta om bidraget vid detta tillfälle men den faktiska utbetalningen sker inte förrän Stora Mellby Sportklubb kan påvisa att mötesplatsen är fullt finansierad av övriga medfinansiärer och eget arbete.
Simon Waern (S) lämnar vid dagens sammanträde följande förslag till kommunstyrelsen:
I dagens samhälle upplever många att klyftan mellan förtroendevalda beslutfattare och medborgare blir allt större. Denna utvecklingsriktning måste på olika vis aktivt motverkas av inte minst den lokala politiken. Den representativa lokaldemokratin ska givetvis värnas, men våra arbets- och beslutsprocesser måste i högre grad än idag också möjliggöra en större delaktighet och ett ökat inflytande från medborgarna i vissa särskilt betydelsefulla frågor.
Stadsplanering- och stadsbyggnadsfrågor påverkar oss alla, oavsett om vi vill det eller inte. Stadsutvecklingsfrågor väcker därför ofta såväl stort intresse som engagemang bland gemene man, inte minst då större projekt behandlas.
Detta har man tagit fasta på i Göteborg, där man i dagarna påbörjar planeringen av en markanvisningstävling för Skanstorget med ett direktdemokratiskt inslag. Tanken är att de förslag som inkommer genom den öppna markanvisningstävlingen först ska hanteras av en bedömningsgrupp. Denna bedömningsgrupp väljer sedermera ut tre förslag som därefter läggs upp för ett digitalt röstningsförfarande. Göteborgarna kommer alltså att ges möjlighet att via en E-plattform rösta på vilket av de tre förslagen de anser vara det bästa. Därefter går planprocessen vidare på sedvanligt vis, med det av göteborgarna till vinnare korade förslaget som grund för den fortsatta detaljplaneringen av stadsbyggnadskontoret och det slutgiltiga antagandet av byggnadsnämnden.
Detta direktdemokratiska arbetsätt är nytänkande och experimentellt, men bör i vår mening även utredas i Alingsås som ett sätt att tillgängligöra och levandegöra den lokala demokratin och planeringen.
Ett eventuellt direktdemokratiskt inslag i markanvisningsförfarandet ska ses som ett givande komplement till den kommunala planprocessen. Markanvisningsförfaranden med direktdemokratiska inslag ska inte vara norm för den kommunala planeringen i stort, men bör likväl kunna användas när det kan anses vara allmänt befogat. Syftet ska inte vara att ersätta den representativa beslutprocessen, utan att nyansera och förankra beslutsunderlaget genom att låta alingsåsarna handgripligen delta i en av stadsplaneringens mer betydande faser och göra sina röster hörda.
Kommunstyrelsen ger kommunledningskontoret i uppdrag att utreda förutsättningarna för att i Alingsås kommun införa direktdemokratiska inslag i särskilda markanvisningsförfaranden.
Förslag till kommunstyrelsen - Tillsammans skapar vi Alingsås, efterfrågan av dokumentets trohet, Anita Hedén-Unosson (S)
Anita Hedén-Unosson (S) lämnar vid dagens sammanträde följande förslag till kommunstyrelsen:
Vi socialdemokrater efterfrågar dokumentets trohet!
Under projektet Mönsterarbetsgivare och Arbetsgivarmärke 2016 lyftes delar som pensionsavgångar, förmåner och medarbetarskap upp som viktiga faktorer att se över. Projektet viktade förmåner som skulle locka nya medarbetare, och gamla att stanna kvar i kommunen. Vidare skulle projektet även se över möjligheten att minska pensionsavgångar för att återväxten inte ska avstanna. Projektet skulle också arbeta med en långsiktig och trovärdig marknadsföring för att stärka medarbetarenas upplevelse av arbetsgivaren som helhet.
Resultatet finns att läsa i ”Tillsammans skapar vi Alingsås”.
För att lyckas med intentionen som arbetades fram ser vi socialdemokrater att det är av största vikt att fortsätta just det arbetet framåt, nu!
Vi tror på ett demokratiskt samhälle där alla medarbetares kraft tas tillvara, där män och kvinnor har jämställda löner för lika arbete, att samverkan fungerar som stärkande faktor i alla delar av arbetslivet, och att ledningen i hela kommunen genomsyras av värdeorden ”Öppenhet, Engagemang och Respekt” från basverksamhet till yttersta toppen. Vi ser också att allt högre arbetsbelastning och stressigare arbeten leder till att fler tar ut sin pension allt tidigare och kommunen tappar kompetent arbetskraft. För att sedan komma tillrätta med nöjd medarbetarindex (NMI) ser vi att det är största vikt att följa vad som anges i dokumentet, det vill säga max 30 medarbetare per chef. Detta för att alla medarbetare skall känna sig sedda och erkända och ha en tillgänglig chef.
På så sätt tror vi att kommunen kan ta ytterligare steg mot jämnställdhet, ekonomisk och social hållbarhet.
-Satsa på 80-90-100 modellen från 62 års ålder.
-Detta innebär att man jobbar 80%, får 90% i lön, och 100% i tjänstepensionsavsättning.
-Öronmärka pengar till ett utjämningssystem för jämställda löner mellan män och
kvinnor för lika arbete.
-Att den fackliga samverkan stärks ytterligare.
-Att dokumentet ”Tillsammans skapar vi Alingsås” hålls levande, följs och utvecklas och
blir en del av anställningsförhållandet i kommunen för ALLA medarbetare.
-Att ingen chef ska ha fler än 30 medarbetare i sitt ansvarsområde.
Förslag till kommunstyrelsen - Uppdrag till kommunstyrelsen om begränsning av fyrverkerier i Alingsås, Ingbritt Johansson (C)
Ingbritt Johansson (C) lämnar vid dagens sammanträde följande förslag till kommunstyrelsen:
Sedan 2008 är fyrverkerier förbjudet inom Alingsås stadskärna, på grund av brandrisken. Det finns dock andra problem med fyrverkerier i Alingsås som inte gällande regelverk råder bot på. Varje år vid påsk och nyår drabbas väldigt många djur av ångest och panik på grund av raketerna som smäller.
I medierna kan man varje år läsa om hästar som skadar sig så illa att de måste avlivas, kor som får missfall och hundar som dör av chocken. Senaste nyåret dog det åtta månader gamla fölet Deena på Gotland, som i panik sprang ned i ett dike. Samma nyår bröt en häst i Knivsta benet och underkäken, med avlivning som följd. Året innan rapporterade Aftonbladet om hunden Diesel som dog av stress.
Det finns tyvärr hundratals liknande historier. På sajten www.fyrverkeribegransningar.se har en lång rad organisationer och företag, bland annat veterinärer och brukshundsklubbar, samlat djurägarnas historier om hur deras djur drabbats av fyrverkerier.
Alingsås är inget undantag. Här finns det gott om djurägare som varje påsk och nyår gör allt i sin makt för att skydda sina djur. De ger dem lugnande mediciner, sätter hörselkåpor på dem, stänger in dem, sätter tv:n på högsta volym – allt för att bespara djuren lidandet som raketerna orsakar.
Detta är inte rimligt. Centerpartiet är inget förbudsparti, tvärtom, men här handlar det om att väga ett fåtal personers önskan att skjuta raketer mot djurägarnas önskan att kunna skydda sina djur – och framför allt djurens rätt att slippa bli panikslagna och riskera livet. För oss är det valet väldigt enkelt.
Lyckligtvis går utvecklingen åt rätt håll. I mitten av 2019 träder ett nationellt tillståndskrav i kraft. Efter det måste man gå en utbildning för att få skjuta raketer. Även lokala handlare i Alingsås har tagit initiativ för att minska fyrverkerierna, genom att helt enkelt sluta sälja raketer.
Men det räcker inte. Centerpartiet har varit i kontakt med många djurägare i Alingsås som framför allt pekar på ett problem, att det skjuts flera dagar innan och efter högtiderna. Om djurägarna visste att det bara handlade om ett fåtal timmar på nyårs- och påskafton, då kan de planera, stänga in sina djur, förse dem med öronskydd, ge dem läkemedel. Nu kan det smälla när som helst, när de är ute med hunden eller när de är ute och rider, även om det är flera dagar innan eller efter påsk och nyår.
Ett kommunalt förbud mot fyrverkerier är tyvärr inte juridiskt möjligt. Ett förbud kräver ett
riksdagsbeslut. Andra kommuner har försökt införa förbud, men blivit stoppade i förvaltningsrätten.
Centerpartiet i Alingsås vill därför:
-Att ordningsstadgan i Alingsås ändras, så att det endast blir tillåtet av avfyra fyrverkerier i
Alingsås kommun två timmar på påsk och två timmar på nyår. Lämpliga tider är 23-01 på
nyårsafton och 20-22 på påskafton.
-Vid särskilda samhällsviktiga arrangemang, som till exempel när Alingsås fyller 400 år,
ska dispens kunna ges för fyrverkerier. Då bör arrangören dock använda sig av ljudlösa
fyrverkerier eller en lasershow, för att undvika smällande.