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Timestamp: 2018-09-24 23:38:30
Document Index: 111548177

Matched Legal Cases: ['in fine', 'Artículo 5', 'Artículo 192', 'artículo 123', 'artículo 52', 'artículo 226']

Product IV i
Análisis de eficiencia municipal: la
Trabajo final para optar al título de Magister
Autor: Cra. Marcela Claudia Bifaretti
Director: Dr. Aldo Hernán Alonso
1. Planteo del Problema ________________________________________________ 1
2. Objetivos de la Investigación___________________________________________ 3
3. Evaluación del problema ______________________________________________ 3
4. Alcance de la investigación ____________________________________________ 4
5. Marco Teórico de Referencia ___________________________________________ 5
5.1. La eficiencia ___________________________________________________________ 5
5.2. Calidad ______________________________________________________________ 11
5.3. Presupuesto de recursos y gastos _________________________________________ 13
5.4. Características del régimen municipal de la provincia de Buenos Aires ___________ 17
6. Metodología _______________________________________________________ 21
6.1. Población y muestra____________________________________________________ 21
6.2. Tipo de investigación ___________________________________________________ 21
6.3. Técnicas de Recolección de Datos _________________________________________ 21
6.4. Técnicas de Análisis ____________________________________________________ 22
7. Resultados de la Investigación ________________________________________ 25
7.1. Análisis Municipal de la Evolución de los recursos por el período 2007- 2011 ______ 25
7.2 Análisis Municipal de la evolución de los gastos por el período 2007-2011_________ 29
7.3 Análisis Regional: Berisso y la Región de La Plata, Berisso y Ensenada ____________ 37
7.3.1 Consolidación del Presupuesto de Gastos Totales de la Región _______________________ 37
7.3.2 Consolidación del Presupuesto de Ingresos Totales de la Región _____________________ 42
7.3.3 Transferencias realizadas por el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires a los Municipios de
la Región _______________________________________________________________________ 47
7.3.4 Detalle de la composición de las Transferencias por descentralización realizadas a la Región
por el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires _______________________________________ 47
7.3.5 Comparación de los Gastos en personal de la Región con el municipio de Berisso ________ 48
7.4 Comparación Internacional de Gastos Municipales ___________________________ 49
8. Conclusiones _______________________________________________________ 52
9. Bibliografía ________________________________________________________ 56
10. Referencias y Anexos _______________________________________________ 58
 promotor de la participación comunitaria. en su rol de:  prestador de servicios públicos. es decir. Es un instrumento para la planificación y la toma de decisiones. En particular.  creador de obras que demanda el progreso local. concebidos como el sector público más cercano a la población.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso 1. tanto de las instituciones públicas como de las privadas. los municipios. Este nuevo modelo de gestión es el que enfrentan los municipios. del mejoramiento social y cultural de sus habitantes. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 1 . reside en la necesidad de una visión de futuro. con ciudadanos más informados de sus derechos y de los deberes de la organización municipal. Los planes integrales de desarrollo no podrán ejecutarse si no se concretizan en actividades y no se estiman los costos de cada una de ellas. impulsado de logra competitividad. Los objetivos. estimados en términos económicos. en el interior de su organización y en los niveles superiores de Gobierno. las necesidades y las demandas de los ciudadanos. El presupuesto constituye uno de los principales instrumentos de gestión. ejecución y fiscalización. Planteo del Problema En la actualidad existe un interés creciente por la evaluación de la gestión del sector publico en general. Esta nueva realidad enfrenta a las organizaciones municipales con un ciudadano polifacético. Ello implica que las propuestas y los proyectos deben ser necesariamente valorizados. pues todo lo planeado por las instituciones debe ser cuantificado en acciones en un lapso estimado generalmente en un año. La necesidad de comprender el presupuesto municipal y el proceso de elaboración. deben proveer de información a los ciudadanos que permita evaluar su gestión. que se encuentra en su comunidad.  ordenador del desarrollo de su territorio.
En cuanto a los gastos. Si bien existe información presupuestaria y es pública. basado en las orientaciones. destinándose la mayoría de ellos al pago de remuneraciones al personal. se observa que en la mayoría de los municipios de la Argentina.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso intendentes y funcionarios con relación a su jurisdicción. Particularmente. es decir. se observa que casi la totalidad son corrientes. Muchas veces a través de ellos se resuelven situaciones de indigencia y pobreza. la equidad. en los que no es fácil delimitar las actividades realizadas. Los documentos publicados por los organismos municipales tienen muchos datos y números. la legalidad. y de la tasa por inspección de seguridad e higiene. la participación y la transparencia. más del 50% de sus recursos totales son propios. de capital. los cuales se dividen en gastos corrientes. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 2 . y esto es indicativo de ineficiencia. surgen a través de la tasa de alumbrado. De la lectura de distintas publicaciones referidas a las fuentes de recursos y de los gastos. Una parte muy importante del presupuesto se consume en gastos corrientes. objetivos y políticas contenidos en los planes de desarrollo integrales formulados en cada municipalidad. Siendo el presupuesto un instrumento para la aplicación de recursos económicos que son de todos los ciudadanos. a fin de evaluar la eficiencia. la eficacia. la eficiencia. financieros y deuda flotante. entendiendo que estos son los que transforman una ciudad. barrido y limpieza. el presupuesto municipal es un instrumento de gestión que expresa la previsión de los ingresos y gastos de manera equilibrada. De lo mencionado se desprende que a los municipios le quedan escasos recursos para destinar a erogaciones en inversión. en general dicha información es compleja de tal forma que le resulta difícil al ciudadano saber cuales son los gastos y en qué se emplea el dinero. su ejercicio debe ser guiado por la racionalidad. dejando muy poco margen para las inversiones. deben quedar expresados en el presupuesto para garantizar su ejecución.
que permita evaluar concretamente la eficiencia de la utilización de los recursos públicos y sus aplicaciones. Evaluación del problema La Economía es la ciencia que estudia la aplicación de los recursos escasos a necesidades ilimitadas. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 3 . Desde el punto de vista de la sociedad en su conjunto. ha elevado las exigencias sobre los estándares de servicios al público aceptados. toda organización tiene la necesidad de mejorar los mecanismos administrativos y burocráticos para facilitar y agilizar los procesos en los cuales está implicado el ciudadano. tanto en el ámbito privado como estatal. y he aquí el basamento de la necesidad de la eficiencia en términos generales. 2. a través de municipios testigos que abarcan Mercosur.  Determinar parámetros de eficiencia de la Región La Plata. Por tal motivo. Objetivos de la Investigación  Determinar parámetros de eficiencia de la administración municipal del partido de Berisso. esperaría de la administración municipal la meditada asignación de los recursos materiales y humanos para los cuales el mismo contribuye. 3. La sociedad moderna. Europa y América del Norte.  Comparar dichos parámetros de eficiencia con la experiencia internacional.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Así se observa la escasez de datos e información clara e integrada. Asimismo el contribuyente. Berisso y Ensenada. una asignación eficiente de recursos hace a una mayor satisfacción de sus necesidades.
en aras de alcanzar sus objetivos de progreso económico y social del municipio y de la satisfacción de las necesidades de los habitantes mediante la prestación de servicios públicos. Para el cálculo de los parámetros de eficiencia se utilizaron datos de las ejecuciones presupuestarias a fecha 31 de diciembre que abarcó el período comprendido entre los años 2007 a 2011. menores gastos serán los necesarios para garantizar una cantidad determinada de servicios públicos. 4.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso En otras palabras el contribuyente desea una administración municipal eficiente. el presente trabajo se realiza para el municipio de Berisso y dado que la investigación posee un tronco común cuyo objeto es la Región de La Plata. Atento a lo expresado. para todos los sectores de la economía. se han tomado los datos. Dado que para Berisso solamente se cuenta con el Valor Bruto de Producción (VBP) y no su Producto Bruto Bifaretti Marcela Claudia Página N° 4 . mayor ahorro de recursos conseguirá y por lo tanto. B y E). Los ingresos y gastos del sector público se integran constituyendo el presupuesto. En términos generales. A través de esta herramienta brinda una descripción de su plan de gasto y de su financiamiento. y que se encuentra acreditado en el Programa de Incentivos de la Secretaria de Ciencia y Técnica de la UNLP. Berisso y Ensenada (Región LP. es de suma importancia conocer el nivel de eficiencia con el que se producen los servicios públicos. que satisfaga las necesidades de la sociedad con la menor presión tributaria. para las otras dos municipalidades. de sendas investigaciones. Alcance de la investigación Esta investigación se efectúa en el marco del proyecto de investigación “La competitividad empresarial y su impacto regional” correspondiente a la Maestría en Dirección de Empresas de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de La Plata. ya que cuanto más eficiente sea.
generando particularmente un gran impacto en las estructuras políticas y administrativas del Estado. Salvo el análisis de evolución. el criterio empleado para la determinación de los municipios extranjeros que se utilizan en el presente trabajo. Marco Teórico de Referencia 5. provincial o nacional. debe ser la prestación de sus Bifaretti Marcela Claudia Página N° 5 . cantidad de personal. Asimismo el impacto de la globalización en el ámbito público ha ejercido sobre el ciudadano un cambio de actitud. que le exigen modernizaciones y significativos progresos en materia de comunicación. habitantes. y ejecuciones presupuestarias correspondientes al año 2011 en las cuales debían figurar el gasto total y el gasto en personal anual). La eficiencia Desde la aparición de la globalización. 5. para el resto de lo analizado corresponde al año 2011. aunque claramente superior al PBG. se tomó el primero como una medida aproximada. se han provocado profundos cambios en todo el mundo y en todas las organizaciones. Cabe destacar que se puso especial énfasis en tratar de encontrar ciudades en países que abarquen Mercosur. Europa y América del Norte. eficiencia y coordinación. ya sea en el ámbito local.1. fue en función de la accesibilidad (a través de páginas web) de la totalidad de la información necesaria a efectos de la comparación (PBG. Ante las dificultades presentadas para la obtención de los datos necesarios para llevar a cabo la comparación internacional.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Geográfico (PBG). reducción del déficit y control del gasto público. transparencia. De considerar que el objetivo básico y prioritario de la Administración Pública. observando a los gobiernos con renovada visión y demandando de ellos servicios eficientes y responsables.
seguridad y justicia. el gasto se efectúe de un modo racional. la Administración Pública debe cuidar muy bien que los recursos guarden el equilibrio de una fiscalidad justa. se torna importante diferenciarlos. endeudarse. mayor grado de satisfacción manifiestan respecto a la actuación del sector público correspondiente. no debe perderse de vista que. que el gasto público sea sostenible en el tiempo. es bastante frecuente que se reclame que se aumente la cantidad y cobertura de servicio públicos. es de crucial importancia para que esa relación sea la adecuada y. Los ciudadanos muestran un interés constante en conocer la cantidad de servicios públicos que reciben y que se financian mediante el pago de sus impuestos. salud. sino también la relación que existe entre ésta y el gasto público que la genera. En efecto. si el sector público incrementa su gasto para satisfacer estas demandas sociales deberá disponer de unos ingresos superiores. por consiguiente. En caso contrario. Es decir. que ahorre cuando sea posible y que. al igual que ocurre en una familia o una empresa. y en este sentido. por lo tanto. Se considera que a los ciudadanos no sólo les interesa conocer la oferta de servicios públicos de la que pueden disponer. deberá solicitar financiación para ese exceso de gasto y. Sin embargo. para ofrecer dichos servicios el sector público incurre en un gasto público que no es ilimitado. cuanto mayor es dicha cantidad (permaneciendo constante la calidad de los servicios). que el sector público no incurra en gastos superfluos. como educación.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso servicios a la ciudadanía con la máxima eficacia y eficiencia. en definitiva. la eficiencia es la capacidad de conseguir este objetivo con el mínimo de recursos posibles y disponibles. En cuanto al término eficiencia se lo puede definir también como la relación entre los resultados obtenidos y los recursos utilizados. En términos generales. En este sentido. evitando el derroche de recursos o la mala Bifaretti Marcela Claudia Página N° 6 . Por ello se expresa que la eficacia hace referencia a la capacidad de conseguir un objetivo deseado.
eficiencia de ingresos o eficiencia en beneficios. la eficiencia es el término que permite calcular dicha relación. el concepto de eficiencia puede aplicarse a distintas ámbitos de la economía. o a la inversa. La eficiencia económica consiste básicamente en producir la mayor cantidad al menor costo. en términos de input. Para que se reduzcan los costos en la fabricación de un producto en una empresa determinada. Precisamente. asistencia social. con los que. etc. ésta última debe cumplir con las siguientes condiciones: ocupar al mayor rendimiento de los factores y de esta manera se utiliza la menor cantidad posible. se hace la siguiente selección: - Desde la economía En líneas generales. y en el segundo. es el concepto que posibilita medir cómo utiliza el sector público los recursos o gastos que tiene asignados para cumplir con la prestación de servicios a la sociedad. la idea general contenida en el concepto de eficiencia es que no exista despilfarro en la utilización de los recursos. es decir. El sector público utiliza un conjunto de factores productivos. La eficiencia de costos se refiere en conseguir el menor precio o costo para la mayor cantidad de producción posible. justicia. en el primer caso. se pretende incrementar el bienestar social. o lograr los resultados esperados usando la menor cantidad posible de recursos. Es posible hablar de diversos tipos de eficiencia económica. la eficiencia exige obtener el máximo de producción a partir de una cantidad dada de recursos. fundamentalmente trabajo y capital. tales como los de salud. Ante la abundante literatura sobre la definición de eficiencia proveniente desde distintos campos del saber. Según esta doble definición se puede hablar de eficiencia en términos de output.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso gestión de los mismos. produce un conjunto de servicios públicos. En el ámbito de la producción de bienes y servicios. es decir. educación. Con servicios. es decir. cumplir Bifaretti Marcela Claudia Página N° 7 . minimizar los recursos consumidos para obtener una determinada producción. Por ejemplo se hace referencia a una eficiencia de costos. dado un nivel tecnológico.
La eficiencia está dada como una medida del manejo de los recursos o de las variables existentes en el proceso. factores adecuados según sus precios y combinar adecuadamente los productos en función de los precios. Los indicadores de eficiencia se enfocan en el control de los recursos o las entradas del sistema. La eficiencia de ingresos consiste en obtener el máximo ingreso considerando el costo de los factores y el precio total del producto para ser posteriormente vendido. se trata de hacer una selección muy detallada del proceso productivo más indicado. Con ambas eficiencias anteriormente mencionadas la empresa es capaz de lograr una eficiencia en los ingresos. los factores productivos deben trabajar en proporción a lo que dictan los precios. para alcanzar sus objetivos y resultados. Para esto se requiere la existencia de una eficiencia en ingresos y eficiencia en costos. es capaz de ser eficiente en lo que se refiere a los costos de producción. En tercer y último lugar. Los recursos o variables que están Bifaretti Marcela Claudia Página N° 8 . la técnica por una lado y la asignativa por el otro. a esto se le llama eficiencia asignativa en las producciones.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso con una eficiencia técnica. evalúan la relación entre los recursos y su grado de aprovechamiento por parte de los procesos o actividades. Consiste en el examen de costos en que incurren las entidades públicas encargadas de la producción de bienes y/o la prestación de servicios. Por lo tanto. en lo que se refiere a la eficiencia en beneficios se intenta alcanzar la máxima en los beneficios. pero también se debe tener en cuenta que el precio que se le adjudicará al producto final debe tener una relación con los del resto de los productos ofrecidos en el mercado. Por último y en segundo lugar. lo que implica el máximo de ingreso al mínimo costo. Si la empresa es capaz de combinar ambas eficiencias. se entiende por eficiencia el costo (costo mínimo) con el cual la entidad cumple sus objetivos (hacer más con menos recursos). En otras palabras es necesaria una eficiencia técnica. lo que significa lograr una eficiencia asignativa. Para obtener una máxima en los ingresos es necesario que la producción del bien se cumpla con eficiencia técnica (que los factores obtengan la mayor producción alcanzable). en otras palabras. de tal manera que los ingresos alcanzados sean significativos.
De considerar a Iván Thompson(3) la eficiencia es un logro de un objetivo al menor costo posible. energía y tiempo. aseguran que “la eficacia consiste en el logro de aquellas metas que se ha propuesto una empresa utilizando para ello la menor cantidad de posible de recursos”(2). Edición. buscar un uso óptimo de los recursos disponibles para lograr los objetivos deseados. En resumen. nivel de sistematización y automatización de procesos.net/administracion/definicioneficiencia. es un reconocido especialista en temas de administración y organización de la educación en toda América Latina. productividad total. (2) Koontz Harold y Weihrich Heinz «Administración Un Perspectiva Global». La eficiencia debe diferenciarse de la eficacia. 12a. la eficiencia está relacionada con las respuestas que se den al interrogante de cómo se hizo. utilización de medios electrónicos. promedio o per cápita. Disponible en internet: http://www. 6 y 14.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso presentes en el proceso son: talento humano. (1) Benno Sander. tiempo promedio de respuesta a una necesidad o solicitud. 2004. Sociales. La eficacia es un término que mide el grado de cumplimiento de un objetivo propuesto por una entidad. Definición de eficiencia [en línea] [Consultado Agosto de 2012]. Si se ha alcanzado plenamente el objetivo planteado inicialmente.promonegocios. equipos tecnológicos. Este tipo de indicadores mide la forma de cómo se utilizaron los recursos durante el proceso de generación del producto y/o servicio. presupuesto. se dice que se ha actuado con eficacia.html Bifaretti Marcela Claudia Página N° 9 . entre otros. tiempo promedio de atención. logísticos y metodológicos. concepto con el que suele confundirse. Págs. Algunos expertos como Koontz y Weihrich. Consultor Internacional en Educación y Cs. Ejemplos: costo unitario del insumo. (3) Iván Thompson. - Desde la administración El autor Benno Sander (1) cuando define al término eficiencia se refiere al criterio económico que revela la capacidad administrativa de producir el máximo de resultados con el mínimo de recursos. McGraw-Hill Interamericana.
debe cuidar que cada costo sea correspondido con su valor agregado. debido a la falta de incentivos en la que generalmente se desarrollan las actividades. A modo de corolario. se puede dar el caso de una entidad que minimice el consumo de factores productivos (actuación eficiente) pero que no cumpla los objetivos preestablecidos (actuación ineficaz). es decir. generan mayores costos en el servicio. tiempo de trabajo) de los necesarios para un output determinado. cuando los bienes y servicios producidos o provistos por dicha unidad son imprescindibles para satisfacer las necesidades básicas personales y colectivas de los ciudadanos. es necesario tener presente que "eficiencia" es la capacidad de hacer correctamente las cosas. El estado en su rol de proveedor de servicios. lograr resultados de acuerdo con la inversión o al esfuerzo que se realice. Entre los tipos de ineficiencia y a modo de ejemplo. sobre la identificación y distinción de conceptos de eficiencia y eficacia. Este tipo de ineficiencia suele aparecer cuando no existen controles suficientes dentro de la propia entidad para que no se desperdicien los recursos. Es factible deducir entonces que un proceso es eficiente cuando poco costo genera mucho valor. "Eficacia" es la capacidad de escoger los objetivos apropiados. Sin embargo. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 10 . se destaca la denominada ineficiencia que se genera por razones imputables a los individuos que intervienen en el proceso productivo. y que en definitiva dicho servicio podría prestarse invirtiendo menores recursos. A la inversa. teniendo en cuenta que las ineficiencias o incumplimientos. los individuos pueden limitar su esfuerzo y maximizar su utilidad consumiendo más recursos (por ejemplo.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Debe tenerse presente que una actuación eficaz no implica eficiencia en la consecución de los objetivos planteados. En efecto. por lo que en el sector público es muy común que se de esta clase de ineficiencias. en el ámbito de actuación de una entidad pública es frecuente que el cumplimiento de los objetivos previstos (eficacia) se anteponga a la asignación racional de los recursos (en términos de eficiencia). Administrador eficaz y eficiente será aquel que selecciona los objetivos correctos para trabajar en el sentido de alcanzarlos con el menor costo posible.
La eficiencia es otro elemento básico en la “calidad total”. materiales. es el único camino de la eficiencia. tiempo de reacción. en el largo plazo. reflejan ineficiencia y por ende un precio superior del bien o servicio. falta de participación. Los costos producidos por ineficiencia en el gobierno municipal y la prestación del servicio incrementan los gastos públicos necesariamente financiados por los contribuyentes.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso 5. se puede dividir a los costos en: visibles e invisibles. desmotivación. aún aquellas sin fines de lucro. sería fundamental aplicar este enfoque a la administración pública. por el contrario. La ineficiencia se calcula en función de los “costos de no calidad”. no son relevados por sistema alguno. Los costos invisibles. Algunos ejemplos de costos invisibles son: tiempo de personal. aceptar y corregir. con el agravante de que por su intangibilidad son difíciles de identificar. Calidad Gestionar enfocado en la calidad es válido para cualquier organización. Resolver la organización de recursos disponibles: capital. etc. achicando los costos producidos por estas acciones.2. demoras innecesarias y errores. desvíos que se reflejan en desperdicios. aunque impactan fuertemente en los resultados del ente. Más altos costos de no calidad. por lo cual no queda historia de ellos. Encaminada a la mejora continua el sistema busca corregir. Los costos visibles son aquellos que se registran en los libros contables del ente. ideas y procesos para alcanzar el máximo rendimiento. Continuando con el análisis de la calidad total. reconocer. Los costos invisibles suelen ser más importantes que los visibles. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 11 . Por sus características de mejora continua y eficiencia en la gestión.
es incrementar la productividad y es lograr una mejor calidad de vida. exige de sus gobiernos locales. requieren el uso de herramientas modernas que apoyen categóricamente el mejoramiento y el cambio que estas organizaciones demandan para asumir sus nuevos roles. eficiencia y coordinación. En el sector público la cultura de la calidad total pareciera ser de dificultosa implementación toda vez que se trata de estructuras burocráticas y no resulta sencillo definir quien es el cliente final y la detección de sus requerimientos.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso En conclusión se deben analizar los procesos de trabajo. nuevos roles y nuevos estilos de gestión. calidad total es mucho más que eso: es reducir costos. lo correcto es prevenir. el Bifaretti Marcela Claudia Página N° 12 . servicio o tarea no cumple con las especificaciones. es decir advertir la posibilidad de aparición de un defecto antes de que se presente y actuar sobre el proceso corrigiéndolo. Los nuevos estilos de gestión de las organizaciones municipales. no evita los costos de un producto o servicio mal elaborado. Así esta creciente realidad. sino que. exigidas también a los gobiernos provinciales y nacionales. que respondan a las demandas de comunicación. Esto implica asumir que la calidad total no solamente está destinada a satisfacer las necesidades del cliente. como órgano jurídico y político más cercano al ciudadano. sino busca revisar críticamente los procesos que originan que las personas se equivoquen. en el cual las conductas se rigen por medio de reglas y normas de las cuales no es posible apartarse. cuando el mismo ya está elaborado. transparencia. La calidad total no busca culpables en las personas. entonces. En esta línea. para mejorar la eficiencia y realizar un menor esfuerzo para cumplir con la provisión de los servicios. Si se detecta que un producto. fundamentalmente las municipalidades. a fin de detectar y minimizar los costos invisibles. El modelo de gestión tradicional del Sector Público se caracteriza por un alto nivel de burocratización.
planificada. contribuciones. 5. Su elaboración debe ser una tarea en la que participen autoridades. a fin de asegurar que la normativa sea respetada.3. El presupuesto constituye un cálculo de ingresos y gastos. multas. tal como lo señalan las normas legales y las más avanzadas experiencias. funcionarios y ciudadanos.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso control de gestión tiende a centrarse sobre los procedimientos. venta de bienes. Si la decisión política del gobierno municipal sería mejorar la administración pública. La productividad en la gestión pública. no solo en el país sino en el ámbito internacional. Presupuesto de recursos y gastos El presupuesto es un elemento clave para una gestión municipal ordenada. rentas de la propiedad. habilidades. requiere de cambios. metas y actividades. Es un elemento central en la gestión municipal. Bien aplicada la optimizará. Entre los componentes de las partidas de recursos o ingresos se encuentran las siguientes:  Recursos corrientes: son los que provienen del cobro regular y periódico de impuestos. el modelo gestión de calidad (Calidad total = satisfacción del cliente + eficiencia en la organización) es una herramienta válida. tasas. expresada en términos de satisfacción del ciudadano y la correcta orientación del gasto público. Se Bifaretti Marcela Claudia Página N° 13 . racional y transparente. sanciones y otros ingresos corrientes. su preparación requiere de un conjunto de conocimientos. información y definición de objetivos. planteando estrategias que adapten la gestión a los tiempos actuales. planificación y control para la mejora continua. Los presupuestos se estructuran en base a las partidas de ingresos o recursos y las partidas de gastos.
Bifaretti Marcela Claudia Página N° 14 . Ingresos no tributarios y Otros recursos corrientes. éstos tienen un carácter eventual.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso clasifican en Ingresos tributarios.  Recursos de capital: A diferencia de los recursos corrientes que tienen un carácter regular. Se clasifican en Recursos propios de capital y Otros recursos de capital.
Donaciones: son los ingresos que provienen de otros gobiernos o de instituciones internacionales o nacionales.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Transferencias de capital: son recursos financieros no reembolsables que el gobierno central transfiere a las municipalidades. públicas o privadas recibidos a título gratuito. Otros ingresos por transferencias son los que se reciben para la ejecución de los programas asistenciales como el vaso de leche y los comedores populares. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 15 .
Las partidas de gastos se clasifican en:  Gastos corrientes: son los pagos que efectúan las municipalidades por la adquisición de bienes y servicios. Se componen de: Bifaretti Marcela Claudia Página N° 16 .Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Ingresos por endeudamiento: se originan en los créditos obtenidos de organismos nacionales. Estos gastos se caracterizan por no ser recuperables. y otros. centros asistenciales. Se componen de:  Gastos Financieros: Servicio de la deuda se refiere al pago de la amortización y de los intereses de las deudas contraídas. mercados de abastos. públicos o privados. entre otros. Se componen de:  Gastos de capital: son los destinados a la adquisición. internacionales o extranjeros. las remuneraciones del personal activo y cesante. Se destinan exclusivamente a servicios públicos y a obras o proyectos de inversión. También son conocidos como gastos de inversión. instalación y acondicionamiento de bienes duraderos tales como la construcción de carreteras.
Características del régimen municipal de la provincia de Buenos Aires Desde un enfoque geográfico. las cuales son meras descentralizaciones administrativas del gobierno municipal. en ejercicio del control político que en materia fiscal le corresponde. 5. Cada municipio o municipalidad cuenta con una ciudad principal o cabecera. A través del mencionado sistema.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso El presupuesto municipal es un estimativo de los ingresos fiscales y una autorización de los gastos públicos que efectúa el Municipio cada año. la totalidad del territorio provincial se divide en partidos. lugar de asentamiento de las autoridades municipales. el sistema de organización que predomina en la provincia de Buenos Aires es el de municipio-partido. Así mismo incluye la definición de las disposiciones necesarias que garanticen una ejecución eficiente de los recursos. correspondiendo cada espacio territorial a un municipio. y otros centros de población. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 17 . donde funcionan delegaciones municipales. La Constitución Nacional (CN) trata sobre el régimen municipal.4. garantizando su existencia y obligando a las Provincias a asegurar en sus constituciones el ejercicio de esta institución local pero haciendo depender el alcance de su poder de cada Convención Constituyente de cada Provincia.
el intendente deberá regirse por el sancionado para el año anterior. las ternas para nombramientos de jueces de Paz y suplentes. Votar anualmente su presupuesto y los recursos para costearlo. Toda ordenanza especial que autorice gastos no previstos en el presupuesto.. Si aquél no lo remitiera antes del 31 de octubre. el Concejo Deliberante podrá proyectarlo y sancionarlo. conforme a lo dispuesto por el Artículo 5° asegurando la autonomía municipal y reglando su alcance y contenido en el orden institucional. el carácter constitucional del municipio y el principio de la autonomía absoluta. ya que explícitamente se citan en él los elementos componentes de la autonomía absoluta. en la época que corresponda. mientras que la norma que especifica los aspectos particulares es la Ley Orgánica Municipal. ya sean las disposiciones referidas al control de las cuentas públicas municipales (ejercido por los Tribunales de Cuentas) como así también las leyes de participación de impuestos a municipios que determinan un aspecto relevante de las relaciones financieras con el gobierno provincial.) (5) Artículo 192º. En caso de veto total o parcial. las siguientes: 1. examinar y resolver sobre cuentas del año vencido. Respecto de la organización de los municipios. A partir de la reforma de la CN de 1994 y con la incorporación del artículo 123 (4) se reafirman. 2. político. administrativo. remitiéndolas enseguida al Tribunal de Cuentas.Son atribuciones inherentes al régimen municipal. Tener a su cargo el ornato y salubridad. Las ordenanzas impositivas mantendrán su vigencia hasta que sean modificadas o derogadas por otras. 3. 5. Proponer al Poder Ejecutivo. asilos de inmigrantes que sostenga la Provincia. las cárceles locales de detenidos y la vialidad pública. económico y financiero. si el Concejo Deliberante insistiera por dos tercios de votos. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 18 . el intendente estará obligado a promulgarlo. cuando el Poder Ejecutivo dejare transcurrir los términos legales sin hacerlo. administrar los bienes raíces municipales. pero su monto no podrá exceder del total de la recaudación habida en el año inmediato anterior.Cada provincia dicta su propia constitución. Nombrar los funcionarios municipales.  Funciones de los municipios Según la Constitución de la Provincia de Buenos Aires (5) es incumbencia de la municipalidad la administración de los intereses y servicios locales en la Capital y cada uno de los partidos que formen la Provincia. con facultad de enajenar tanto éstos como los diversos ramos de las rentas del año corriente.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso En la Provincia de Buenos Aires los lineamientos del Régimen Municipal están contenidos en la Constitución Provincial. 4.. El presupuesto será proyectado por el departamento ejecutivo y el deliberativo no está facultado para aumentar su monto total. ocupan un papel muy importante las reglamentaciones de la Ley Orgánica. (4) Articulo 123°. los establecimientos de beneficencia que no estén a cargo de sociedades particulares. Vencido el ejercicio administrativo sin que el Concejo Deliberante sancione el presupuesto de gastos. deberá establecer los recursos con que han de ser cubiertos. Convocar a los electores del distrito para elegir municipales y consejeros escolares. con quince días de anticipación por lo menos.
Los principales recursos propios que recaudan los municipios son: la tasas de Alumbrado. si lo cree más conveniente. derechos. la seguridad. Tasa de Red Vial. Tasa por Servicios Asistenciales. la educación. la sanidad. inspecciones. Tasa por Servicios Sanitarios. Recaudar. asilos de inmigrantes que sostenga la Provincia. Barrido y Limpieza. la moralidad. provisión de agua. Y en el artículo 52 se establecen las funciones que corresponden al Consejo sujetas a la coordinación provincial. En la Ley Orgánica de la Municipalidades se establece que el Municipio tiene a su cargo el ornato. tasas. sin perjuicio de que el Poder Ejecutivo nombre funcionarios especiales para este objeto. riego. Dictar ordenanzas y reglamentos dentro de estas atribuciones. Contribuciones de Mejoras. como disponer la prestación de los servicios públicos de barrido. 7.  Fuentes de Financiamiento: Recursos municipales En términos generales. las cárceles locales de detenidos y la vialidad pública. la protección. contribuciones. transporte y todo otro tendiente a satisfacer necesidades colectivas de carácter local. alumbrado. obras sanitarias y desagües pluviales. la conservación y demás estimaciones encuadradas en su competencia constitucional que coordinen con las atribuciones provinciales y nacionales. distribuir y oblar en la Tesorería del Estado las contribuciones que la Legislatura imponga al distrito para las necesidades generales.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Tiene a su cargo el ornato y salubridad. registro de guías. la asistencia social. Derechos de oficina. Derechos de Cementerio. licencias. Constituir consorcios de municipalidades y cooperativas de vecinos a los fines de la creación de superusinas generadoras de energía eléctrica. limpieza. el fomento. de Inspección de Seguridad e Higiene. 6. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 19 . Control de Marcas y Señales. de Construcción. 8. los establecimientos de beneficencia que no estén a cargo de sociedades particulares. la cultura. el gasto municipal reconoce tres fuentes de financiamiento: A) Recursos propios: según la Ley Orgánica de las Municipalidades constituyen recursos municipales ciertos impuestos. de Inspección Veterinaria. retribuciones de servicios y renta que especifica en el artículo 226.
en este caso la provincia. El objetivo que tuvo en el momento de su diseño fue el de “fortalecer el régimen municipal”.  los aportes no reintegrables derivados de convenios con otros niveles de gobierno.5. Capacidad contributiva El principio de la capacidad contributiva nace de la necesidad de contribuir al gasto público y del principio de igualdad de las cargas públicas.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso B) Endeudamiento: los municipios bonaerenses cuentan con escasas alternativas para financiar sus erogaciones en el largo plazo y la mayoría de ellas se concentran en su totalidad en organismos del sector público. Se trató de dotar de mayor cantidad de recursos a los gobiernos municipales bajo el supuesto implícito de que las responsabilidades de gasto no pueden ser financiadas con recursos propios y que son necesarias transferencias compensatorias desde un nivel superior de gobierno. El esquema de coparticipación municipal vigente en la Provincia de Buenos Aires es la consecuencia de una serie de modificaciones que se iniciaron en la década del „70 y culminaron con la ley 10.  Régimen de coparticipación municipal Una de las fuentes de financiamiento de los municipios de la Provincia de Buenos Aires es la referida a las transferencias del régimen de coparticipación municipal. y  los subsidios recibidos del gobierno provincial y nacional. 5. Es deber de todo ciudadano contribuir en la medida de sus posibilidades al financiamiento de los gastos en que incurre el Estado. ya que necesita de estos recursos para Bifaretti Marcela Claudia Página N° 20 .559 y sus modificatorias a fines de los „80. C) Ingresos de otras jurisdicciones: Los recursos municipales que provienen de otras jurisdicciones son los que resultan de:  el régimen de coparticipación municipal.  las transferencias por descentralización del cobro de impuestos provinciales.
se toma en cuenta la situación económica de cada individuo. a 65 Km.2. sino que es personal. la ciudad de La Plata. Su superficie es de 137. que no apunta a una igualdad material. según el último censo del año 2010 su población asciende a 88. Metodología 6. 6. ello deriva del principio de la igualdad de las cargas públicas. constituye la medida con que el ciudadano puede contribuir a los gastos públicos. Técnicas de Recolección de Datos Para llevar a cabo la investigación.3. se emplearon fuentes de información secundaria.470 habitantes. De lo expresado surge la idea de que la capacidad contributiva es la potencialidad de contribuir a los gastos públicos que poseen los individuos sometidos al poder tributario del Estado.59 Km2. 6. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 21 . el que se encuentra ubicado al este de la Provincia de Buenos Aires. 6. sobre el Litoral Rioplatense. de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y a 7 km de la capital provincial. Población y muestra La población seleccionada se conforma por el municipio de Berisso. Si bien existe el deber de solidaridad de contribuir al gasto público. lo que constituye el motivo de su existencia. Su población. cuantitativa. cualitativa. no todos los ciudadanos se encuentran obligados a sacrificarse de la misma manera. Tipo de investigación La presente investigación es de tipo exploratoria y de naturaleza cuantitativa.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso satisfacer las necesidades públicas.1. En otras palabras.
éstos dos últimos dependientes del gobierno provincial). Técnicas de Análisis El procesamiento de datos realizado fue el siguiente:  Análisis Municipal de la evolución de los recursos corrientes y de capital por el período 2007-2011. Ante tal situación se trabajó sobre ejecuciones presupuestarias municipales brindadas por el Ministerio de Gobierno de la Provincia de Buenos Aires. Para la realización de las comparaciones con países extranjeros. no era el requerido para el presente trabajo. se tomaron como fuente de datos las publicaciones pertinentes realizadas a través de páginas Web.4. es escasa y con frecuencia divergente entre las distintas fuentes que fueron consultadas (Municipio.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Particularmente las fuentes de datos consultadas han sido organismos gubernamentales nacionales –INDEC-. ingresos no tributarios y otros recursos corrientes. Esta tarea fue compleja. En algunos casos particulares. La información referida a las cuentas municipales. se requirió información adicional a la misma comuna. ya que en algunos casos se hizo necesario concurrir a esas dependencias y analizar información aún no sistematizada. a través de: - Evolución de los recursos corrientes: ingresos tributarios. en los cuales el nivel de desagregación de la información presentada por el municipio al gobierno provincial. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 22 . si bien es pública y disponible. provinciales –Dirección Provincial de Programación y Gestión Municipal dependiente de la Subsecretaría de Asuntos Municipales del Ministerio de Gobierno de la Provincia de Buenos Aires.y Municipales de La Plata –Área Modernización Productiva–. 6. de Berisso y Ensenada. Tribunal de Cuentas o Ministerio de Gobierno.
 Consolidación (en pesos y porcentajes) del Presupuesto de Ingresos Totales de la Región.  Análisis de gastos financieros: transferencias. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 23 . bienes de consumo y servicios no personales. intereses y gastos de la deuda y amortización de la deuda.  Consolidación (en pesos y porcentajes) de los Gastos Totales de la Región. El Análisis Regional (Berisso y la Región LP-B y E) se realizó a través de:  Consolidación (en pesos y porcentajes) del Presupuesto de Gastos Totales de la Región.  Análisis Municipal de la evolución de los gastos corrientes. - Evolución de los gastos de capital: bienes de uso.  Discriminación (en pesos y porcentajes) de Gastos totales consolidados para la Región y en comparación con el municipio de Berisso.  Relación ingresos corrientes /gastos corrientes.otros bienes y bienes de uso-construcciones.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso - Evolución de los recursos de capital: recursos propios de capital y otros recursos de capital. discriminado por tipo de gasto. de capital y financieros por el período 2007-2011.  Discriminación de los Gastos Corrientes consolidados para la Región y en comparación con el municipio de Berisso. activos financieros. mediante la: - Evolución de los gastos corrientes: en personal.
De considerar que trabajar por unidad proporciona. para el análisis de la información correspondiente a los municipios testigos de países extranjeros.  Detalle de la composición de las Transferencias por descentralización realizadas a la Región por el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires. para contar con una visión de conjunto de los resultados obtenidos.  Transferencias realizadas por el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires a los municipios de la Región.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso  Discriminación (en pesos y porcentajes) de los Ingresos Totales consolidados para la Región y en comparación con el Municipio de Berisso. a saber: - Gastos en Personal - Empleados Municipales por cada 1. se elaboraron tablas y gráficos con el análisis correspondiente.000 habitantes - Gasto Total Municipal por habitante - Gasto Total Municipal por habitante con relación al PBI - Gasto en Personal Municipal por habitante - Gasto en Personal Municipal por habitante con relación al PBI Para una mejor interpretación de todos los parámetros mencionados y asimismo. una mejora en las comparaciones.  Discriminación de los Ingresos de Capital para la Región y en comparación con el Municipio de Berisso. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 24 .  Comparación de Gastos en personal de la Región con el municipio de Berisso. las siguientes relaciones se calculan por habitante o por cada 1.  Discriminación de Ingresos Corrientes consolidados para la región y en comparación con el Municipio de Berisso.000 habitantes. de alguna manera.
se puede observar que en promedio.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso 7. a lo largo de los períodos analizados. Resultados de la Investigación 7.1. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 25 . Análisis Municipal de la Evolución de los recursos por el período 2007.2011 Recursos: Clasificación por tipo de Recursos: Del total de los Recursos que posee el municipio de Berisso. los Recursos Corrientes ascienden al 76% y los de Capital ascienden al 24%.
la evolución los Recursos Corrientes en los últimos tres años del período de análisis. Los Recursos de Capital. Recursos Corrientes: Bifaretti Marcela Claudia Página N° 26 . en el que presenta un salto muy significativo respecto de la línea promedio.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Respecto de la línea promedio. tienen un comportamiento creciente desde el año 2007 hasta el año 2010. se encuentra levemente por debajo de dicho promedio para luego comenzar a crecer en el año 2011. para luego comezar a descender en el año 2011 quedando posicionado por debajo de la media.
Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Bifaretti Marcela Claudia Página N° 27 .
Bifaretti Marcela Claudia Página N° 28 .Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Del total de los Recursos Corrientes se observa que el 54%. corresponde a los Ingresos Tributarios. en promedio. Recursos de Capital: Los Recursos de Capital provienen casi en su totalidad de la partida Otros Recursos de Capital. que comprende a las Transferencias de capital de gobiernos e instituciones provinciales. siendo la mayor fuente de origen la que proviene de la coparticipación de impuestos.
2% Clasificación por tipo de gasto: Bifaretti Marcela Claudia Página N° 29 .2 Análisis Municipal de la evolución de los gastos por el período 2007-2011 Gastos Totales: Gastos promedio 2007-2011 Total de Gastos de Capital 24.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso 7.5% Total Gastos Corrientes 71.3% Total de gastos Financieros 4.
Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Bifaretti Marcela Claudia Página N° 30 .
quedando posicionado su nivel por debajo del promedio.5%. en los útlimos tres años han venido descendiendo.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso De los Gastos Totales del municipio de Berisso. pero siempre por encima de la línea promedio. la evolución de los Gastos Corrientes en los últimos tres años del período de análisis. para luego comezar a descender en el año 2011. se puede observar que en promedio. Respecto de la línea promedio. Gastos Corrientes: Bifaretti Marcela Claudia Página N° 31 . los Gastos Corrientes ascienden al 71. los mismos tienen un comportamiento creciente desde el año 2007 hasta el año 2010.20%. En cuanto a los Gastos Financieros que sólo participan del total de gastos en un 4. En cuanto a los Gastos de Capital (bienes de uso-otros bines y bienes de usoconstrucciones). en el que presenta un salto muy significativo respecto de la línea promedio del 24%. a lo largo de los períodos analizados. se encuentra levemente por debajo de dicho promedio para luego comenzar a crecer en el año 2011.
Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Bifaretti Marcela Claudia Página N° 32 .
Gastos de Capital: Bifaretti Marcela Claudia Página N° 33 . por el mismo período. En el bienio 2010-2011 la disminución de los Gastos en Personal. es casi proporcional al aumento de los Gastos en Servicios no personales. se mantienen casi constantes respecto de la línea promedio. respecto de la línea promedio. Asignaciones familiares y Asistencia social al personal) participan en más del 50% del total de Gastos Corrientes. por el periodo analizado. Los Gastos en bienes de Consumo. Gastos en personal temporario.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Los Gastos en personal (integrado por las partidas de Gastos en personal permanente.
Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso La partida Bienes de Uso: construcciones. en el año 2011 ha disminuido por debajo de la línea promedio en 17 puntos porcentuales. Gastos Financieros: Bifaretti Marcela Claudia Página N° 34 . Se observa el comportamiento inverso en la partida Bienes de Uso: otros bienes. aproximadamente. que tuvo un comportamiento levemente superior a su línea promedio del 89%.
y su mayor porcentaje de participación dentro de los gastos financieros se observa en el año 2008 (28%). Bifaretti Marcela Claudia Página N° 35 .20%.90%. Respecto de los Intereses y Gastos de la deuda se puede observar que la participación dentro de los Gastos Financieros ha crecido en los años 2007 y 2008 superando la linea promedio del 0. En el año 2011 presenta su nivel mínimo siendo menor al 0.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Respecto de los Activos Financieros se puede observar que su promedio es aproximadamente del 11%.
40 0.41 Bifaretti Marcela Claudia Página N° 36 .98 0.55 0.34 0.21 Ingresos no tributarios/Gasto en personal 0. En el año 2010 alcanzó un nivel de casi del 90%.48 0.10 0.97 1. en el periodo 2009-2011 ha superado la línea promedio del 49%.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso La Amortización de la deuda.08 0.25 0.25 0.30 0.47 0. Relación Ingresos Corrientes-Gastos Corrientes Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Ingresos corrientes/Gastos corrientes 1.98 Ingresos corrientes -no tributarios/Gastos corrientes 0.
que lo máximo que el municipio pudo cubrir su gasto en personal con recursos propios.1 Consolidación del Presupuesto de Gastos Totales de la Región Concepto Total de Gastos Bifaretti Marcela Claudia Berisso $ 214.584 Página N° 37 .130. De la lectura del gráfico se observa que en el periodo analizado. los Gastos Corrientes superan a los Ingresos Corrientes. fue de un 55% y en el año 2009. lo máximo que llega a financiar.976. es el 34% de los Gastos Corrientes.3 Análisis Regional: Berisso y la Región de La Plata.3.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Del análisis de los Ingresos Corrientes / Gastos Corrientes se observa que a excepción de los períodos 2007 y 2009. En cuanto a la relación Ingresos Corrientes No tributarios (Ingresos propios del municipio tasas y derechos).228. en los cinco periodos analizados. 7.916 Región LP-B y E $ 1. Berisso y Ensenada 7.
916 Región LP-B y E $ 959.130.1 Discriminación de Gastos Totales consolidados para la Región y en comparación con el municipio de Berisso Concepto Gastos Corrientes Gastos de Capital Gastos Financieros Deuda Flotante Total de Gastos Bifaretti Marcela Claudia Berisso $ 152.180.173.893.893.343.976. 7.177 $ 1.1.031 $ 177.780.584 Página N° 38 .228.833.3.552 $ 24.978 $0 $ 214.930 $ 50.008 $ 10.756 $ 67.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Gastos Totales Cifras en millones de pesos Gastos Totales De los Gastos Totales de la Región. el 17% corresponde al municipio de Berisso.
Bifaretti Marcela Claudia Página N° 39 . los gastos corrientes son los que poseen mayor participación.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Discriminación Gastos Totales Cifras en millones de pesos Del total de Gastos de la Región.
737.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso 7.3.362.794.930 $ 959.378.651 $ 152.080 $ 46.169. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 40 .285.1.833.357 $ 410.2 Discriminación de los Gastos Corrientes consolidados para la Región y en comparación con el municipio de Berisso Concepto Gastos en Personal Bienes de Consumo Servicios no personales Total de Gastos Corrientes Berisso $ 77.187 Región LP-B y E $ 431.300 $ 118.386 $ 28.031 Gastos Corrientes Cifras en millones de pesos Del total de los Gastos Corrientes de la Región los Gastos en Personal y Servicios no Personales participan en un 88%.893.
Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso 7.300 $ 118. Concepto Gastos en Personal Bienes de Consumo Servicios no Personales Bs.3.976.169.025 $ 871.854 $ 9. de Uso: Otros bienes Bs.811 $ 25.1.068 $ 24.1%) y de Servicios no personales (33.651 $ 30.597 $ 222.264. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 41 .4%).285.077 $ 41.080 $ 410.945 $ 146.875.297.180. los porcentajes de mayor participación lo ocupan las partidas de Gastos en personal (35.584 En la totalidad de los Gastos correspondientes a la región La Plata.422.378.228.177 $ 1. de Uso: Construcciones Transferencias Activos Financieros Intereses y Gastos de la deuda Amortización de la deuda Otros gastos Disminución de Deuda Flotante Total de Gastos Región LP-B y E $ 431. Activos financieros e Intereses y gastos de la deuda dan un porcentaje de participación cero. Berisso y Ensenada.3 Consolidación de los Gastos Totales de la Región discriminados por tipo de gasto Nota: Otros gastos.
3. el municipio de Berisso solo participa en un 17%.380.2 Consolidación del Presupuesto de Ingresos Totales de la Región Concepto Ingresos Totales Berisso Región LP-B y E $ 195.790 $ 1. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 42 .924.184.876 Cifras en millones de pesos Del total de los Ingresos de la Región.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso 7.
600 $ 195.3.1 Discriminación de los Ingresos Totales consolidados para la Región y en comparación con el municipio de Berisso Concepto Ingresos Corrientes Ingresos de Capital Total de Ingresos Berisso Región LP-B y E $ 149.380.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso 7.184.869.790 $ 1.897 $ 109.276 $ 46.720.924.876 Cifras en millones de pesos Bifaretti Marcela Claudia Página N° 43 .2.074.893 $ 1.660.054.
598 $ 149. la municipalidad e Berisso participa en un 14%.479.893 Región LP-B y E $ 458.2 Discriminación de los Ingresos Corrientes consolidados para la Región y en comparación con el municipio de Berisso Concepto Ingresos tributarios Ingresos no tributarios Otros recursos Corrientes Total de Ingresos Corrientes Berisso $ 77.428 $ 534.187 $ 31. la municipalidad e Berisso participa en un 42% 7.276 Cifras en millones de pesos Bifaretti Marcela Claudia Página N° 44 .869.727.702.3.528.720.542 $ 81.513. Del total de los Ingresos de Capital de la Región.639.2.305 $ 1.108 $ 40.074.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Del total de los Ingresos Corrientes de la Región.
3 Discriminación de los Ingresos de Capital consolidados para la Región y en comparación con el municipio de Berisso Concepto Recursos propios de Capital Otros recursos de Capital Total de Ingresos de Capital Bifaretti Marcela Claudia Berisso $ 82.450 $ 46.897 Región LP-B y E $ 2. Cabe aclarar que la partida se conforma de las Transferencias corrientes. De la totalidad de la partida Otros Recursos corrientes de la Región LP.447 $ 45.2. la mayor fuente de ingresos corrientes proviene de ingresos tributarios.003. los Ingresos tributarios representan el 43%. B y E Berisso participa en un 7%.600 Página N° 45 .054. destacando particularmente que para el municipio de Berisso.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Para la totalidad de los Ingresos Corrientes de la Región.657.3.469 $ 107. 7.972. que en promedio asciende al 54%.660.131 $109.
Para Berisso la principal fuente de Ingresos de capital (casi la totalidad) proviene de la partida Otros Recursos de que comprende a las Transferencias de capital de gobiernos e instituciones provinciales. Recuperación de Préstamos y Disminución de otros activos financieros Berisso participa en un 42% del Total de Ingresos de capital para la Región. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 46 .Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Cifras en millones de pesos Nota: la partida Otros recursos de Capital se compone de Transferencias de Capital.
4 Detalle de la composición de las Transferencias por descentralización realizadas a la Región por el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires Bifaretti Marcela Claudia Página N° 47 .3 Transferencias realizadas por el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires a los Municipios de la Región De las transferencias recibidas por los municipios de la Región. mayoritariamente provienen de fondos de coparticipación.3. 7.3.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso 7.
3.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso 7.5 Comparación de los Gastos en personal de la Región con el municipio de Berisso Bifaretti Marcela Claudia Página N° 48 .
4 mientras que para la Región es 9. 7. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 49 .4 Comparación Internacional de Gastos Municipales El Gasto en personal del municipio de Berisso se encuentra en un nivel de participación similar respecto de la región y de la mayoría de los municipios extranjeros seleccionados. igual comportamiento ocurre para el parámetro Gasto en personal anual por habitante.7.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso La relación Gastos en Personal promedio mensual por habitante resultó mayor para Berisso respecto de la región. Respecto de la relación Cantidad de empleados municipales por cada mil habitantes. para Berisso alcanza a 10. Se destaca el bajo porcentaje de participación del gasto en personal en el prepuesto del municipio chileno.
Comparativamente. el Gasto total municipal por habitante es superior al de Berisso y al de la Región.000 habitantes. Presentando el número más bajo en dicha relación el municipio de Antofagasta (Chile).Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso El Municipio de Berisso comparativamente con la Región y con la selección de municipios extranjeros presenta un número similar de empleados municipales cada 1. en los municipios extranjeros. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 50 . excepto Antofagasta.
De la relación del Gasto total municipal por habitante con el PBI, surge que el
municipio de Berisso supera ampliamente a la Región y a la totalidad de los
municipios extranjeros considerados para el análisis.
Bifaretti Marcela Claudia
Si bien comparativamente, los municipios extranjeros analizados gastan mucho
más presupuesto en sueldos al personal que en Berisso, a excepción de
Antofagasta (Chile), si se relaciona dicho gasto en personal por habitante con
relación al PBI, Berisso participa en un porcentaje mucho mayor que los
municipios extranjeros y que la propia región de LP, B y E.
Se pudo observar particularmente que:
a) Del análisis de la información presupuestaria de Recursos y Gastos del
Municipio de Berisso surge que:
 Del total de los Recursos del municipio, en promedio, un 76%
corresponde a Recursos corrientes y un 24% a Recursos de capital.
 Del total de sus Recursos corrientes un 54% en promedio, corresponde
a Ingresos tributarios, siendo la principal fuente de origen la que
proviene de la coparticipación de impuestos.
 Del total de sus Recursos de capital casi un 100% provienen de Otros
Recursos de Capital, que comprende a las Transferencias de capital de
gobiernos e instituciones provinciales.
 Del total de los Gastos, se distingue claramente que la mayor proporción
de la estructura la ocupa los gastos corrientes, quedando un menor
margen para los gastos de capital.
 De los Gastos Corrientes, la partida de Gastos en personal participa en
más del 50% de los mismos. Cabe aclarar que se integra por las partidas
de gastos en personal permanente, temporario, asignaciones familiares
y asistencia social al personal. Indicador de ineficiencia.
 De la relación Ingresos Corrientes/Gastos Corrientes surge que en
período analizado, en los años 2008, 2010 y 2011 los Gastos Corrientes
superan a los Ingresos corrientes. Este parámetro podría indicar que el
municipio para hacer frente a estos gastos debería hacerlo con Ingresos
de capital o vía endeudamiento, señalaría la falta de independencia o
 De la relación Ingresos Corrientes No tributarios (Ingresos propios del
municipio tasas y derechos) / Gastos Corrientes, en los cinco años
observados esta relación dio menor que la unidad, lo que implica que el
gobierno municipal no puede financiar las responsabilidades de gasto
compensatorias de los niveles superiores. Esto mostraría falta de
independencia o autonomía.
 De la relación Ingresos Corrientes No tributarios / Gastos en personal
también se observa que sin la ayuda financiera de los gobiernos
nacional y provincial, vía coparticipación, Berisso no podría hacer frente
a una partida tan sensible como lo es el gasto en personal. También es
un claro índice de falta de autonomía.
 Berisso participa en un 42% del Total de Ingresos de capital para la Región.  Respecto de la relación Cantidad de empleados municipales por cada mil habitantes. igual comportamiento ocurre para el parámetro Gasto en personal anual por habitante. y se conforma mayoritariamente con las partidas presupuestarias de Gastos en Personal y Servicios no Personales.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso b) Del análisis de la información presupuestaria de Recursos y Gastos de la Región LP-B y E y en comparación con la correspondiente al Municipio de Berisso surge que:  La Municipalidad de Berisso participa en el total de los Ingresos de la Región en un 17%. Para Berisso la principal fuente de Ingresos de capital (casi un 100%) proviene de la partida Otros Recursos de que comprende a las Transferencias de capital de gobiernos e instituciones provinciales  De los Gastos Totales de la Región. Esta relación es un indicador de ineficiencia.  Para la totalidad de los Ingresos Corrientes de la Región. el 17% corresponde al municipio de Berisso. para Berisso alcanza un número de 10 (diez) empleados y para la Región 9 (nueve) empleados. c) Del análisis del Gasto en Personal a nivel de la Región LP-B y E se pudo observar lo siguiente:  La relación Gastos en Personal promedio mensual por habitante resultó mayor para Berisso respecto de la región. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 54 .  Los Gastos Corrientes son los que poseen mayor participación en el total de Gastos de la Región. los Ingresos Tributarios representan un 43%. El municipio de Berisso tiene como mayor fuente de Ingresos Corrientes la que proviene de Ingresos Tributarios que en términos porcentuales equivale a un 54%.
De hacer este mismo análisis pero en relación con el PBI.  Como resultado de la relación Gasto en Personal por habitante surge que Berisso ($879. es un indicio de presión tributaria.1% (Antofagasta-Chile). esto tiene un directo impacto en el poder adquisitivo de los habitantes. se observa que Berisso presenta el mayor porcentaje de gasto (27. Berisso se encuentra entre los tres de menor gasto (incluyendo a la Región) ascendiendo el mismo a una suma de $ $2. La razón de Gasto por cada peso de PBI generado. Berisso es la que más gasta (76.000 habitantes.511. Berisso se encuentra en primer lugar con 13 empleados por 1.510.70) es quien relativamente gasta menos.000 hab.6%).1%) y Antofagasta (Chile) la que menos gasta (0.000 hab.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso d) Comparación Internacional:  Del análisis del Gasto en Personal en relación al Presupuesto de Gastos surge que el que más gasta es Guarulhos (Brasil) y quien menos gasta es Antofagasta (Chile) quedando Berisso junto al resto de los municipios extranjeros (incluso la Región) en una situación intermedia.  En la relación Cantidad de empleados por cada 1.5% (Guarulhos-Brasil) al 0. Mayores niveles de presión Bifaretti Marcela Claudia Página N° 55 . Antofagasta (Chile) presenta la menor relación con 2 empleados por cada 1.  De relacionar Gasto Total Municipal por Habitante con el PBI.6) respecto del resto que ocupan un rango que va del 3. a excepción de Antofagasta (Chile) ($93.  En cuanto al Gasto Total Municipal por Habitante. y como ese gasto lo pagan los contribuyentes.30. siendo Bothell (Brasil) el de mayor importe de gasto ($ 14.30).50.00) y Antofagasta (Chile) el de menor suma con un gasto de $863.
Ricardo Jorge (2002): “Instrumental para el estudio de la economía argentina”. UNLP Porto Alberto (2004) .Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso tributaria sólo pueden ser tildados de razonables en la medida en que ello implique sustanciales mejoras en los servicios e infraestructura que coadyuven a una mejora en la actividad productiva del sector privado. 9. Chiavenato Idalberto (2004) “Introducción a la Teoría General de la Administración”. McGraw Hill Interamericana de España. McGraw-Hill Interamericana. Decimoséptima Edición. 57. Bibliografía Amat. Colombia. Mc Graw Hill. Samuelson Paul y Nordhaus William (2002) “Economía”. Michael E. Dornbusch Rudiger. Caso contrario. Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas (AECA) (1997) “Indicadores de gestión para las entidades públicas” (Doc. es decir un mayor costo pero que tiene un consecuente mayor valor agregado. Oriol Amat y Carlos Vivas). Vergara.ar/doctrab/doc57.econo.edu. McGraw-Hill Interamericana. Fischer Stanley y Startz Richard (2004). de. (1991) “La Ventaja Competitiva de las Naciones”. Porter. Ediciones Macchi Buenos Aires. Edición. Oriol y Soldevila. Documento de Trabajo Nro. Pilar (1998) “Contabilidad y gestión de costes” Ediciones Gestión 2000. Buenos Aires.unlp. son ineficiencias que financia el contribuyente a través de una disminución de su poder adquisitivo con el consiguiente impacto en el flujo circular de la economía. Barcelona. 9º Edición. “Macroeconomía” 9º Edición. Porto Alberto (2002) – Microeconomía y Federalismo Fiscal.depeco. 12a.pdf Rico Rubén Roberto (1998) “Calidad Estratégica Total: Diseño. Ediciones Macchi. ponentes: Ferrán Termes. Ferrucci.Finanzas Públicas Locales en la Argentina. http://www. Koontz Harold y Weihrich Heinz (2004) “Administración Una Perspectiva Global”. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 56 . Buenos Aires. Séptima Edición. Edulp. implementación y gestión del cambio estratégico” 1° Edición. 16 año 1997.
laplata.org/wiki/Regi%C3%B3n_de_Antofagasta www.gov.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso "Caracterización Productiva Regional.org.gba.censo2010.Ensenada".ar/articulo/2011/11/8/presentacion_del_informe_car acterizacion_productiva_regional_2010 Páginas Web consultadas www.ar www.gov.gba. MBA FCE – UNLP publicada en: http://www.com/antofagasta www.ar www2.net www.ar www.br/noticia.wikipedia.econo.pdf Bifaretti Marcela Claudia Página N° 57 .indec.gov.bcra.mecon.gov.ensenada.berisso.cl/ http://es.ar/pdf/libroCFI.welcomechile.ar www. año 2010.agendeguarulhos.es/ayuntamiento/ayuntamiento www._Washington www.ar http://www2.gov.gov.cl/noticia/economia/infografia-revisa-la-deuda-municipal-de-lascapitales-regionales-de-chile www. La Plata .berisso.com.ine.cl www.valencia.br/analise_guarulhos_versao_anual.edu.bilbao.wikipedia.Berisso .unlp.org/wiki/Bothell.elnortero.guarulhosweb.pdf www.gov.php?nr=44765 www.ar (31/12/2011) www.municipalidadantofagasta.
531 88.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso 10.885.E 1.224 1.300 799.728.945 150.939 La Plata 259.447 517.324 315.396.418 Bothell (EE.229.790 28.223 431. Hogares y Viviendas 2010 Resultados definitivos de la provincia de Buenos Aires Viviendas y población según sexo Partido Viviendas Población total Varones Mujeres Berisso 29.863 2.150 Región LP.523 872.729 27.345 35.450.290 378.B .324 La Plata (LP) Bifaretti Marcela Claudia Página N° 58 .206.285.598.458 Ensenada 19.487.368 56.648.923 Guarulhos (Brasil) 6.299.263 339.162 654.017.448 334.729 654. Referencias y Anexos Censo Nacional de Población.187.061 Municipios Antofogasta (Chile) Gasto Total Gasto Municipio en Personal Pesos (*) Pesos (*) Cantidad de Habitantes 327.342.470 43.691 30.UU.546 294.090.422.012 45.) 437.283 Alicante (España) 1.468.
Es la segunda ciudad más poblada del estado y la 12ª de Brasil.729 (*) Para su conversión en pesos se tuvieron en cuenta los siguientes tipos de cambio: Información: Tipo de www. el principal centro económico del país. Distante apenas 17 km de la capital. que conecta São Paulo a Bifaretti Marcela Claudia Página N° 59 .gov. Está ubicado en la Región Metropolitana de São Paulo.008 Real 2.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Berisso (B) 214.130.ar Cambio 31/12/2011 en $ Dólar 4.752 56.094.AMÉRICA DEL NORTE . se encuentra estratégicamente ubicado entre las principales autopistas del país: la Rodovia Presidente Dutra que conecta São Paulo a Rio de Janeiro y la Rodovia Fernão Dias.386 88.00 Peso chileno 0.463.3 Municipios MERCOSUR .470 Ensenada (E) 142.bcra.764 59.794.913 77.3 Euro 6.EUROPA GUARULHOS Presentación de la Ciudad Guarulhos es un municipio brasileño del estado de Sao Paulo.
Electro . en 1985. cuenta con la Rodovia Ayrton Senna.222 millones (2010) Fundación: 8 de diciembre de 1560 Superficie: 318 km² Datos Económicos PBI (ciudad): (2008) . ANTOFAGASTA Bifaretti Marcela Claudia Página N° 60 .Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Belo Horizonte. Servicios Industrias Metalmecánica. varios centros de distribución de los principales minoristas del País se instalaron en la región. además. Farmacéutica. informática y logística. El sector de logística fue potencializado con la llegada del Aeropuerto Internacional. emprendimientos ambientalmente sustentables.299.electrónica y Alimenticia.000 PBI per cápita (ciudad): (2008) . La ciudad cuenta aún con dos puertos secos y entrepuestos aduaneros. Con todo ese potencial. actualmente Guarulhos cuenta con más de mil empresas en la rama de transporte y almacenaje. que facilita la conexión de São Paulo al Aeropuerto Internacional de Guarulhos. Población: 1. proporcionando mayor protección a las mercancías y agilidad en los procedimientos aduaneros.21 Exportación: 2. Comercio.R$ 31.R$ 24.07 mil millones (US$ FOB – 2010) Importación: 2. que favorece el flujo de la producción del parque industrial de la región. y su terminal de cargas aéreas – el más grande del país.929 Establecimientos Formales: (2009) . el aeropuerto internacional proyecta una gran ampliación con la construcción de la tercera terminal de pasajeros. Y.989. Otra ventaja adicional está en la cercanía a los puertos de Santos y São Sebastião. Además.247. Recientemente.39.966.407 Sectores de Destaque en la Economía Local: Logística. Principales Empresas o Sectores prioritarios a la atracción de inversiones: industrias diversas. Otras informaciones: desde 2007 Guarulhos ha recibido la recomendación Grado de Inversión por la empresa de evaluación de riesgos Austing Rating.71 mil millones (US$ FOB – 2010) Empleos Formales: (2009) .
1 km² y una población estimada al año 2010 de 575. También se extraen otros minerales como plata. Las principales minas del país existen en la zona. destacándose los yacimientos estatales de Chuquicamata (la mina a tajo abierto más grande del mundo) y Radomiro Tomic. litio.000 toneladas extraídas en 1974 a cerca de 3 millones en la actualidad. La región está compuesta por las provincias de Antofagasta. que produce más del 65% del Producto Interno Regional. la minería. superando los USD 25. industriales y turísticas.049. y las privadas La Exótica y La Escondida.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Antofagasta cuenta con una superficie de 126. hierro. El Loa y Tocopilla. Su principal actividad económica es. yodo.000. La región cuenta con el PIB per cápita más elevado del país. el que permite exportar al mundo el cobre proveniente de las minas de Chiquicamata y La Escondida. oro.364 kilómetros al norte de Santiago de Chile y a 2. carbonato de calcio y cuarzo. pasando de 430. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 61 . debido a la abundante riqueza mineral de sus suelos.268 habitantes que se dedican a actividades comerciales. molibdeno.381 de la ciudad de Puerto Montt. La ciudad de Antofagasta de encuentra ubicada a 1. La extracción del cobre ha aumentado explosivamente desde la creación de Codelco. sin lugar a dudas. siendo la capital regional el puerto de Antofagasta. posee uno de los puertos más importantes de la región del desierto.
BOTHELL La localidad de Bothell pertenece al estado de Washington y al condado King. era una zona pantanosa y repleta de árboles. llegaron a la ciudad colonos blancos. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 62 . construyéndose una escuela y una iglesia. especialmente en la producción de harina y aceite de pescado. En 1884 se estableció el primer comerciante que intentó establecer un negocio A partir de ahí. se fundó el primer periódico. en busca de granjas. A principios de 1870. muchos comerciantes siguieron su ejemplo y la ciudad comenzó a evolucionar.067. Ubicación de Washington en EE.505 habitantes (http://es. la ciudad de Bothell.com/Estados-Unidos-Washington--King--Bothell) Densidad de población Bothell 1.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso La industria pesquera ha contribuido enormemente al desarrollo económico de la región.db-city. En 1903. La localidad de Bothell tiene 30. Población Bothell 33.4 /km² En sus orígenes. Sus primeros habitantes eran la tribu Simump.150 habitantes (censo 2010). indios americanos que llamaron a la región “Squak”. UU.
Teltone y Google. CMC Icos. la creación de un centro regional de empleo proporcionando cerca de 20. Su población era entonces de 600 habitantes. Sistemas de interfaz. T-Mobile. Los North Creek ejemplos Analítica. cultura y avances tecnológicos están perfectamente desarrollados. ingeniería incluyen SNC-Lavalin. El Ejército de EE. La biotecnología es una industria clave. George Bothell fue elegido como primer alcalde. varias empresas se abrieron oficinas en Seattle.UU. Leviton Voz y Datos. la mayoría de sus residentes trabajan fuera de la ciudad.000 puestos de trabajo. Seattle Genetics. la región está perfectamente adaptada a los nuevos tiempos y con una población de más de 30. Emulex e Ingenieros Sendero. ingeniería representados. Muchas de estas empresas están ubicadas en el Parque Cañón y del Norte los distritos de negocios Creek. gracias a David C. También se encuentran instalados fabricantes de dispositivos médicos incluyendo Philips Medical Systems y Lockheed Martin AcuLight. incluyendo ingeniería están bien Ingeniería. RH2 civil. en la década de 2000. con empresas tales como OncoGenex Farmacéuticos. Las empresas ambiental y la de ingeniería. Hoy en día. A partir de la década de 1990. eléctrica. trasladó su planta de producción principal del distrito de negocios Creek North en Seattle en 2001. ECS Engineering. incluyendo Neah Power Systems. biofarmacéuticos Alder. Bothell fue hasta hace poco principalmente una comunidad dormitorio.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso El 14 de abril de 1909.000 habitantes. y editor de la revista nacional escocés guía Media también tiene su sede en la ciudad. en Bothell también se localizan empresas que trabajan en tecnologías energéticas nuevas o mejoradas. Poco a poco la ciudad fue creciendo y en 1926 sus calles fueron pavimentadas. AVST. The Seattle Times. Su economía. Gran parte de ellos sustituyeron el comercio por la agricultura. tiene una base de reserva cerca de la frontera de la ciudad con la localidad de Brier. Bothell y su esposa. Ana María. En 1950 la población era de 1000 habitantes. Bothell fue constituida oficialmente como ciudad. los datos y las telecomunicaciones están bien representados en Bothell y se encuentran empresas como AT & T. Microsoft tenía un campus Canyon Park. Asimismo. Kinesis. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 63 . La tecnología informática. entre otros. entre otros.
Por su población. Sus habitantes apuestan por el enorme valor cultural y económico de su patrimonio histórico.329 habitantes (INE 2011). es igualmente otra actividad importante en Bifaretti Marcela Claudia Página N° 64 . pero principalmente desarrollado desde los años 1950. Actualmente. Entre las actividades económicas desempeñadas en Alicante se destaca de manera sobresaliente el comercio. Barcelona. Valencia o Sevilla. es el segundo municipio valenciano más poblado y el undécimo de España.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso Si algo caracteriza a esta ciudad es su enorme interés en la preservación de multitud de edificios antiguos. ALICANTE Alicante es una ciudad y municipio español. que históricamente tuvo como punto de apoyo el puerto. Es ciudad portuaria situada en la costa mediterránea. tan sólo superada por ciudades como Madrid. Las actividades comerciales de la ciudad tienen gran poder de atracción para la mayor parte de la provincia. una de las tres que conforman la Comunidad Valenciana. de 334. ya presente a mediados del siglo XIX. Es una ciudad eminentemente turística y de servicios. El turismo. capital de la provincia homónima. la ciudad de Alicante ocupa el quinto puesto a nivel nacional en importancia en cuanto a comercio se refiere.
de maquinaria. Se destacan las fábricas de aluminio. de materiales de construcción y de productos alimenticios. Uno de los elementos punteros en la economía alicantina es el Puerto de Alicante. Bifaretti Marcela Claudia Página N° 65 . Dentro del área metropolitana. las actividades fabriles tienen gran importancia. La industria ocupa al 5.7% de la población activa del municipio. favorecida por su posición de capital de la 4ª provincia española de mayor producción económica. cuenta con más de 33. el patrimonio histórico y su oferta de ocio. apoyado por la benignidad del clima.000 alumnos y atrae a un número importante de estudiantes extranjeros. de tabaco. En Alicante son también importantes las actividades administrativas. con el objetivo de situarse entre los 10 más importantes en cuanto a transporte de mercancías se refiere. donde se encuentra una fábrica de producción de cemento de la multinacional Cemex.Análisis de eficiencia municipal: la Municipalidad de Berisso la ciudad. El puerto se encuentra en plena fase de expansión. La Universidad de Alicante. las playas.