Source: https://issuu.com/agor-werbeagentur/docs/uvz_gb_2013_spitex_gza
Timestamp: 2018-05-21 01:56:50
Document Index: 50718406

Matched Legal Cases: ['Art. 111', 'Art. 111', 'Art. 92', 'Art. 728', 'Art. 11', 'Art. 728', 'Art. 89', 'Art. 109', 'Art. 68']

UVZ Geschäftsbericht 2013 by Agor AG - issuu
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UVZ UVGZ UK UVG 2013
Geschäftsbericht und Rechnung 2013
Mobilität für die Gesundheitspflege: Beinahe eine Million Mal jährlich besuchen gegen 1´000 Basismitarbeitende der SpitexOrganisa­tionen der Stadt Zürich rund 10´000 Kundinnen und Kunden. Die Bewältigung dieses riesigen Pensums wird in 14 Zentren minutiös geplant und koordiniert. Das erfordert ein hohes Mass an Engage­ment und Flexibilität. 4
Daniela Vollenwyder (vorne) und Roxanne Hauptlin sind Koordinatorinnen im Planungsbüro des Spitex-Zentrums Rigiplatz
Inhaltsverzeichnis Geschäftsbericht	Wichtige Kennzahlen
Vorwort	3 Jahresbericht	5 Vermögensanlagen	9
Jahresrechnung und Revisionsbericht	Unfallversicherung UVG
UVG-Ergänzungsversicherung
Unfallkasse UK
Bilanzen UVZ
Geldflussrechnung (cash flow) UVZ
Weitere Angaben zur UVZ
Impressum Herausgeberin Unfallversicherung Stadt Zürich Stadelhoferstrasse 33, 8022 Zürich Tel. +41 44 412 55 00 Fax	+41 44 412 55 30 info@uvz.ch www.uvz.ch Text Beat Fehr, Thomas Jeiziner (Spitex Zürich Limmat) Konzept und Gestaltung agor werbeagentur, 8037 Zürich	Fotos Jürg Waldmeier, 8003 Zürich	Druck Karl Schwegler AG, 8050 Zürich	Auflage 600 Exemplare
Wichtige Kennzahlen UVG Unfallversicherung UVG 2013
in CHF 1’000
15’255
14’568
Versicherungsrechnungen Heilungskosten, Taggelder Renten- und Kapitalleistungen Nettoprämien, inkl. Abredeversicherung Aktiven
4’969
20’567
18’903
191’196
181’041
1’574’242
1’506’759
3’979
3’972
Versicherte Lohnsummen (Ø BU und NBU)
Anzahl gemeldete Unfälle Anzahl laufende Renten
Unfallversicherung UVG 2013
in ‰ der
Lohnsummen
Berufsunfall Nettoprämie
Berufsunfall Endprämie
Prämiensätze Stadt Zürich
Nichtberufsunfall Nettoprämie
Nichtberufsunfall Endprämie
Gesamtschweizerisch ereignen sich
arbeit mit den Personaldiensten der
pro Jahr nahezu 300’000 Berufs- und
versicherten Dienstabteilungen – als
über 500’000 Freizeitunfälle. Viele
voller Erfolg verbucht werden.
davon könnten verhindert werden;
Die Mittel der Unfallversicherer für
jeder einzelne ist letzten Endes einer
eigene Vorbeugeaktionen im UVG
zu viel. Im Rahmen der vorhandenen
sind begrenzt. Im Freizeitbereich
Mittel und Möglichkeiten ist die Un-
können sie dafür vom gesetzlich er-
fallversicherung Stadt Zürich (UVZ)
hobenen Prämienzuschlag jährlich
fortlaufend bestrebt, durch aktive
nur gerade 20% einbehalten. Der
Präventionsarbeit die Unfallrisiken zu
Rest muss jeweils an das Büro für
senken und das Risikobewusstsein
Unfallverhütung (bfu) weitergeleitet
bei den Versicherten zu erhöhen. In
werden, das schweizweit eigene
den letzten Jahren standen im Hin-
Kampagnen umsetzt.
blick auf die Freizeitrisiken vor allem
Neben der Prävention kommt auch
Präventionskampagnen zur Vermei-
der Betreuung nach einem Unfall ein
dung von Kopf- und Rückenverlet-
wesentlicher Anteil im Hinblick auf
zungen beim Velo- und Skifahren im
eine optimale Genesung und Reinte-
Fokus der UVZ.
gration in den Arbeitsprozess nach
2013 gab nun ein anderes Thema
Unfall zu. Die Spitex-Organisationen
Anlass zu einer breit angelegten
der Stadt Zürich leisten in diesem Be-
Präventionskampagne. Jedes Jahr
reich wertvolle Dienste, weshalb der
kommt es in der Schweiz zu über
diesjährige Jahresbericht ein speziel-
les Licht auf die vielfältigen Aufgaben
bränden, bei denen nicht nur hoher
Häuser-
der mobilen Gesundheitsbetreuung
Sachschaden entsteht, sondern die
wirft (Seiten 5 / 6).
betroffenen Personen sich immer wieder auch leichtere und schwerere Verletzungen zuziehen. In einer befristeten Einmalaktion hatten die Mitarbeitenden der Stadt Zürich deshalb die Möglichkeit, bei der UVZ
René Bader, VR-Präsident
kostenlos eine Feuerlöschdecke zu beziehen. Mit insgesamt 3’000 verteilten Decken konnte auch diese Präventionskampagne – nicht zuletzt dank der kooperativen Zusammen-
Christoph Bebi, Direktor
Von spätabends bis frühmorgens: Jede Nacht legen Spitex-Pflegefachpersonen jeweils 70 bis 100 Kilometer zurück, um rund 30 Personen bei der richtigen Bettlagerung und Medikamenteneinnahme zu helfen, sie auf die Toilette zu begleiten und «Frühauf­steher» bei der Morgenpflege zu unterstützen. Auch 4
in Notfällen sind sie jederzeit einsatzbereit.
Hiltrud Flury, Pflegefachfrau HF im Einsatz für die Nachtspitex
Jahresbericht Spitex – Gesundheitsversorgung
Witikon rund 400 Meter höher als der
tiefste Punkt der Stadt und ist vom
Die sichtbaren Zeugen des Gesund-
Zentrum her nur über eine einzige
heitswesens in der Stadt Zürich ra-
Strasse erreichbar. Bei viel Schnee
gen als Triemli-Bettenhaus hoch über
und Eis kann die «Schliefi» – wie der
die Stadt, sind – wie das Universitäts-
enge Rank der Witikonerstrasse lie-
Spital – teilweise sogar denkmalge-
bevoll genannt wird – zeitweise nicht
schützt oder werden von Stararchi-
befahren werden.
tekten wie Herzog & de Meuron für
Gut, dass Witikon über ein eigenes
das neue Kinderspital geplant. Un-
Spitex-Zentrum verfügt. Dort wie auch
spektakulär erscheinen demgegen-
an den anderen Standorten sind die
über die tausenden von Häusern, in
Mitarbeitenden mit praktischen Stadt-
denen der Grossteil der städtischen
flitzern unterwegs. Ende 2013 haben
Bevölkerung lebt. Doch auch hier
die beiden städtischen Non-Profit-
findet ein wichtiger Teil der Zürcher
Organisationen Spitex Zürich Lim-
Gesundheitsversorgung statt. Rund
mat und Spitex Zürich Sihl ihre kom-
10’000 Kundinnen und Kunden –
plette Fahrzeugflotte durch 75 Klein-
also etwa jede 40. Person in der
wagen ersetzt. Dank eines speziali-
Stadt – nehmen jährlich die Dienst-
sierten Outsourcing-Partners kommt
leistungen der bei der UVZ versicher-
das Vollservice-Leasing günstiger
ten Spitex-Organisationen der Stadt
zu stehen, als der bisherige Betrieb
Zürich in Anspruch.
eigener Fahrzeuge.
2013 waren die Spitex-Mitarbeitenden fast eine Million Mal zu Gast bei
23 Mal um die Welt
ihrer Kundschaft. Um dies optimal
Neben den Spitex-Fahrzeugen be-
zu gewährleisten, nehmen die haus-
nutzen die Mitarbeitenden teilweise
wirtschaftlichen und Pflegefachper-
auch ihre privaten Autos beim Kun-
sonen in den städtischen Quartieren
deneinsatz. Einer Hochrechnung zu-
den Weg von 14 Standorten aus unter
folge kommen so knapp eine Million
die Räder und Füsse.
Kilometer pro Jahr zusammen, was rund 23 Erdumrundungen entspricht.
90 Quadratkilometer und
Ein Grossteil der Einsätze wird je-
doch auch mit ökologischeren Ver-
Während Spitäler mehrheitlich von
kehrsträgern bewältigt, einerseits mit
einer vertikalen Logistik über ver-
dutzenden von Elektro-Fahrrädern
schiedene Stockwerke geprägt sind,
und natürlich mit den öffentlichen
bewegen sich die Spitex-Mitarbei-
tenden im Kundeneinsatz auf einer Fläche von annähernd 90 Quadratkilometern. Bei jedem Wetter, Tag und Nacht. Besonders heikel erweisen sich im Winter gewisse neuralgische Punkte auf dem 740 Kilometer langen städtischen Strassennetz. So liegt
Bei zwei so grossen Spitex-Organi-
Die Spitex Zürich nimmt deshalb in der
sationen mit zusammen rund 1’000
integrierten städtischen Gesundheits-
Basismitarbeitenden, die mehrheit-
versorung einen gewichtigen Platz
lich in einem Teilzeitpensum beschäf-
ein. Neben den beiden klassischen
tigt sind, kommt dem gesamten Pla-
Bereichen der Grundpflege durch
nungsprozess eine enorme Bedeu-
Hilfe und Betreuung in den alltäg-
tung zu. Denn es gilt verschiedenste
lichen körperlichen Belangen sowie
Ansprüche unter einen Hut zu bringen:
der medizinischen Behandlungspflege
•	Viele Kundinnen und Kunden wün-
durch diplomiertes Pflegefachperso-
schen den Spitex-Einsatz vormit-
nal, leisten die hauswirtschaftlichen
Mitarbeitenden Unterstützung und
•	Die Spitex-Mitarbeitenden in der
Begleitung bei verschiedensten An-
Stadt Zürich kennen keine soge-
forderungen des Alltages.
nannten geteilten Dienste. Das
Durch die Nähe zu den betroffenen
heisst, sie arbeiten am selben Tag
Menschen und deren Bezugsper-
nicht einige Stunden vormittags
sonen nehmen Spitex-Mitarbeitende
und dann wieder am Abend, son-
beratend und anleitend ebenfalls eine
dern haben ihren Einsatz an einem
zentrale Rolle in der Gestaltung eines
die Kundinnen und Kunden unter-
•	Die Wegzeiten von einem zum an-
stützenden Netzwerkes ein. Sie ar-
deren Einsatz werden den Kunden
beiten eng mit den Betreuten, deren
nicht in Rechnung gestellt. Für die
Angehörigen, der Ärzteschaft und den
Mitarbeitenden gelten diese – im
Therapeuten zusammen. Dabei initi-
Gegensatz zu vielen privaten Spitex-
ieren und organisieren sie auch Ent-
Organisationen – aber als bezahlte
lastung, angefangen von Mahlzeiten-
Arbeitszeit. Insofern ist bei der Ein-
diensten über Tagesstrukturen bis
satzplanung auf möglichst kurze
hin zur Organisation von weitreichen-
Wegzeiten zu achten.
der Unterstützung bei administrativen
Soweit die Regelfälle für die Planung.
und finanziellen Aufgaben. Das Sicher-
Hinzu kommen neue Kundinnen und
stellen der Kooperation ist so eine
Kunden sowie Einsätze die kurzfristig
der Kernkompetenzen der Spitex.
kundenseitig verschoben oder ab-
Dabei sind die Mitarbeitenden der
gesagt werden. Fallen Mitarbeitende
krankheits- oder unfallbedingt aus, hat
aller Menschen verpflichtet. Sie bie-
dies planungstechnisch wesentlich
ten ihre Dienstleistungen als Hilfe zur
grössere Auswirkungen als in einem
Selbsthilfe an und unterstützen eine
Spital, denn die Touren müssen kom-
plett neu zusammengestellt werden.
der Kundinnen und Kunden. Die Spitex Zürich mit ihren beiden Non-Profit-
Spitex ist mehr als «nur» Pflege
Organisationen leistet so einen wich-
Einerseits aus gesundheitspolitischen
tigen Beitrag zur gesellschaftlichen
und damit auch wirtschaftlichen Über-
legungen, aber vor allem aus Sicht der Kundschaft, die länger in der gewohnten Umgebung leben kann, gewinnt der Grundsatz «ambulant vor stationär» immer mehr an Bedeutung.
Spitex Zürich – In Zürich daheim.
UVZ-Kerngeschäft –
Im Bereich Berufsunfälle (BU) wurde
Leistungserbringung 2013
eine Kinderrente infolge Wiederauf-
Im Berichtsjahr wurden der UVZ
nahme einer Erstausbildung reakti-
gesamthaft über alle versicherten
viert. Bei den Nicht-Berufsunfällen
Betriebe hinweg 3’979 neue Unfälle
(NBU) kamen drei neue Invalidenren-
gemeldet (Vorjahr 3’972), wovon sich
ten dazu, sechs Renten sind im Ge-
1’058 (26.6%) während der Arbeits-
genzug weggefallen. Schliesslich sind
zeit (Vorjahr 1’138 / 28.7%) und 2’921
im Berichtsjahr 184 erstinstanzliche
(73.4%) während der Freizeit ereig-
Verfügungen erlassen und 63 Ein-
neten (Vorjahr 2’834 / 71.3%). Die Ge-
sprache-Entscheide gefällt worden.
samtzahl der gemeldeten Unfälle
Auf kantonaler Ebene waren 26 und
blieb im Vergleich zum Vorjahr nahe-
vor Bundesgericht fünf Beschwerde-
zu unverändert.
verfahren rechtshängig.
2’533 Fälle (63.7%) waren sogenannte Bagatell-Unfälle ohne Taggeld (Vorjahr 2’441 / 61.5%). In 1’446 Fällen (36.3%) waren Taggelder zu entrichten (Vorjahr 1’531 / 38.5%). Insgesamt sind 19’432 Leistungen (Vorjahr 18’668) bearbeitet worden (+4.1%).
Unfälle, Unfalltage, Prämien 2013 Gemeldete Unfallereignisse
Entschädigte
Unfalltage
10’235
3’250’303
2’604
46’735
15’384’314 *
2’098
3’557
18’634’617
Stadt Zürich BU
Andere Versicherungsnehmende BU
2’756
342’171
5’560
1’559’515 *
8’316
1’901’686
1’559
2’420
65’286
20’536’303 *
Zusammen Total * exkl. Abredeversicherung
Laufende Unfallrenten (jeweils per 31. Dezember)
Renten an Invalide Renten an Hinterlassene Total Renten
Steil bergauf, rassig voran: Wo die Zufahrtswege steil sind, und es trotzdem schnell gehen muss, bewältigen die SpitexMit­arbeitenden die Strecken oft mit modernen Elektrovelos. Die Fahrten durch die malerischen Quartiere stellen meist auch eine schöne Abwechslung dar und helfen, den Kopf zwischen 4 8
zwei Ein­sätzen «auszulüften».
Marlies Bachofner gehört als Fachfrau Gesundheit zum inter-­ disziplinären Social Care Team des Spitex-Zentrums Rigiplatz
Vermögensanlagen Anlagestrategie
Die UVZ legt bei ihren externen
Die aktuelle Anlagestrategie der UVZ
Vermögensanlagen grosses Gewicht
wurde im Berichtsjahr einer Überprü-
auf die Grundsätze einer nachhal-
fung unterzogen. Im Rahmen des
tigen Anlagepolitik. So bilden bei den
Risk Managements Kapitalanlagen
Ausschreibungen ihrer Vermögens-
erfolgte eine Aktualisierung der ALM-
verwaltungsmandate die Standards
Studie (Asset- und Liability-Manage-
für eine ESG-konforme Anlagetätig-
ment) durch eine externe Fachstelle.
keit ein wichtiges Kriterium für die
Grundlage hierfür bildeten einerseits
Auswahl der Anbieter. Überdies wer-
die versicherungstechnischen Anfor-
den die Aktienstimmrechte der UVZ
derungen hinsichtlich der Ertrags-
unter Jahr jeweils von der Stiftung
ziele und der Risikofähigkeit der UVZ
Ethos wahrgenommen.
und andererseits die Erwartungen an
Das Anlagejahr 2013 brachte vor
das aktuelle Marktumfeld. Die ALM-
allem an den Aktienmärkten gute
Studie bestätigte die bisherige Anla-
Renditen. Dominiert wurde das Ge-
gestrategie. Sie empfahl einzig eine
schehen an den globalen Finanzmärk-
geringfügige Verkürzung der Laufzeit
ten durch die US-Geldpolitik. Die
beim Benchmark Obligationen CHF.
Massnahmen zur quantitativen Locke-
Die Empfehlung wurde per 1. Januar
rung der amerikanischen Notenbank
2014 umgesetzt.
Fed trugen massgeblich dazu bei, dass die Aktienmärkte im Berichtsjahr viel Dynamik entwickelten. Rechneten die Märkte mit einer Weiterfüh-
Anlagestrategie UVZ
rung der lockeren Geldpolitik, stiegen die Kurse an, wurden hingegen Minimum
die Äusserungen des Fed als Dros-
selung der Anleihenkäufe gewertet,
stiegen entsprechend die Zinsen am
Obligationen FW (hedged)
Aktien CH Aktien Ausland
Immobilienfonds CH
US-Kapitalmarkt sprunghaft an.
Performance der externen
Die UVZ hält einen Teil ihres Vermö-
Gemäss Custody-Reporting übertra-
gens in kurzfristigen Anlagen, einer-
fen die externen Kapitalanlagen der
seits um die Liquidität sicherzustellen
UVZ mit einer durchschnittlichen
und andererseits, um bei einem An-
Performance von 5.9% die Bench-
stieg der Inflation und einem damit
mark-Rendite von 5.5% erneut deut-
verbundenen Anstieg der Zinsen zeit-
lich. Die Beiträge zur vergleichsweise
gerecht reagieren zu können. Das
besseren Gesamtperformance ver-
städtische Kontokorrentguthaben wird
teilten sich auf die verschiedenen
nach dem Kassazinssatz der Schwei-
Anlagekategorien gemäss unten ste-
zerischen Nationalbank (SNB) verzinst.
hender Tabelle.
Er lag im Berichtsjahr im Durchschnitt
Die positiven Wertveränderungen
bei 0.91%. Der Zinssatz der Gutha-
in den externen Vermögensanlagen
ben bei der Postfinance, welche für
trugen dazu bei, dass die Rückstel-
die laufenden Zahlungen regelmäs-
lung für Wertberichtigungen erneut
sig unter Jahr geäufnet werden, be-
massgeblich von 15.8% auf 17.2%
lief sich auf 0.05%. Das Zinsumfeld
des gesamten externen Anlagever-
am liquiden Geld- und Kapitalmarkt
mögens erhöht werden konnte, was
verharrte im Berichtsjahr auf histo-
angesichts der sehr volatilen Aktien-
rischen Tiefstständen.
märkte ein gutes Polster für zukünftige Schwankungen darstellt.
Performance-Beiträge pro Anlagekategorie in % Portfolio Performance Liquidität
Out- / Under-
0.40 -0.01
Wenn´s hudelt, schneit und gefriert: So schön Bewegung an der frischen Luft ist – es gibt Tage an denen man sich besser gut behütet und sicher von den VBZ-Pilotinnen und Piloten zum Ziel bringen lässt. Auch die Kundinnen und Kunden freuen sich, wenn Ihre Spitex-Betreuerin trocken und in bester Laune bei ihnen eintrifft.
Edith Egli, Fachfrau Gesundheit ist auch Berufsbildnerin 3und betreut unter anderem die FaGe-Lernenden.
Jahresrechnung UVG
Jahresrechnung UVG IKS und Risk Management
tungen beruhen. Sie zeigten keine
Das Risk Management der UVZ ver-
ungewöhnlichen Abweichungen, die
teilt sich auf die drei Geschäftszweige
zu weiteren Massnahmen hinsicht-
Versicherung, Verwaltung und Kapi-
lich IKS und Risk Management in den
talanlagen. Im Bereich des internen
erwähnten Geschäftszweigen An-
Controllings (IKS) Versicherung und
lass gegeben hätten. Für das Risk
Verwaltung wurden sämtliche stan-
Management bei den Kapitalanlagen
dardisierten Kontrollen durchgeführt,
wird auf die Ausführungen zu den
die auf regelmässigen Datenauswer-
Vermögensanlagen verwiesen. Prämieneinnahmen Die Netto-Prämieneinnahmen konnten entsprechend der per 1. Januar 2013 erfolgten Prämienanpassungen
Unfallzahlen im Jahresverlauf
in beiden Versicherungszweigen gesteigert werden. Die Erhöhung war
Anzahl Unfälle NBU
auf den zusätzlichen Finanzierungs-
Anzahl Unfälle BU
bedarf für die vom Eidgenössischen 3’000
Departement des Innern (EDI) per
1. Januar 2014 geänderten technischen
Grundlagen für die Finanzierung der Langfristleistungen zurückzuführen.
1’500 1’000
Versicherungsaufwände Die Aufwände für Kurzfristleistungen
(Pflegeleistungen, Kostenvergütungen
und Taggelder) sind im Berichtsjahr im Vergleich zum Vorjahr vor allem in der NBU-Versicherung deutlich angestiegen. Dies ist auf den Wegfall
Prämiensätze 2004– 2013, Stadt Zürich
der Spitalfinanzierung durch die Kantone sowie die damit einhergehende
Nettoprämie NBU
Einführung des neuen Abrechnungs-
Nettoprämie BU
modells DRG bei den stationären
14‰
Spitalaufenthalten
12‰
Erst in den kommenden Jahren wird
sich zeigen, ob es sich hierbei um
einen Einmaleffekt gehandelt hat oder ob der Kostenschub andauert.
Die Rückstellungen für noch zu er-
wartende Heilungskosten in bereits
eingetretenen Fällen mussten entsprechend des erwähnten Kosten-
0‰ 2004
schubs ebenfalls verstärkt werden.
stellungen für erwartete Renten ein-
Langfristleistungen
fliessen werden.
Die Rückstellungen für Langfrist-
leistungen sind im Umfang der im Be-
musste im Berichtsjahr nicht in
richtsjahr erfassten Neuberentungen
Anspruch genommen werden. Sie
sowie der neu zu erwartenden Renten
wurde zudem für den Zeitraum 2014
Rückversicherungsdeckung
angepasst worden. Unter Berücksich-
bis 2016 neu ausgeschrieben und
tigung der Rückstellungen für neu zu
den Einzelfallrisiken sowie den ge-
erwartende Rentenfälle ergab sich
stiegenen Kosten für Rentenfälle
bei den Rückstellungen für Langfrist-
leistungen in der BU-Versicherung im Saldo ein leichter Rückgang, bei
Wertschriftenvermögen,
der NBU-Versicherung eine leichte
Unfallverhütung, Verwaltung
Zunahme. Als Folge von Ab- und
Die Rückstellung Wertberichtigung
Neuzugängen bei den laufenden
für Kapitalanlagen konnte aufgrund
Renten konnten die Deckungskapi-
der guten Ergebnisse des Rechnungs-
talien hingegen in beiden Versiche-
rungszweigen leicht gesenkt werden.
Bezogen auf das am Kapitalmarkt
Die Langzeitkosten für Rückfälle
investierte Vermögen, bestand per
und Spätfolgen haben sich nicht
31. Dezember 2013 eine komfortable
grundsätzlich verändert.
Wertberichtigungsreserve von 17.2%. Die Verwaltungsrechnung schliesst
Reserven der
gesamthaft mit einem Ertragsüber-
schuss ab. Der leicht höhere Perso-
Die gesetzliche Reserve in der NBU-
nalaufwand ist weitestgehend auf die
Versicherung wurde auf den in Art. 111
Neubesetzung einer vorübergehend
Abs. 1 UVV festgelegten Wert von
nur teilweise besetzten Stelle zurück-
30% der durchschnittlichen Prämien-
einnahmen der letzten fünf Jahre auf-
Die Aufwendungen für Dienstleis-
gefüllt. In der BU-Versicherung ist
tungen Dritter bewegten sich im Be-
dieser Wert bereits in den Vorjahren
richtsjahr auf dem Vorjahresniveau.
erreicht worden.
Die Aufwendungen für medizinische
In beiden Versicherungszweigen
Gutachten, Prozesse und Rechtsver-
konnten sodann die Ausgleichsre-
tretungen, Wartung und Weiterent-
serven gemäss Art. 111 Abs. 3 UVV
wicklungen des eigenen Schadenver-
erhöht werden. Diese dienen vorab
waltungs-Tools sowie für die externe
dem Rechnungsausgleich, der De-
ckung des Selbstbehalts bei Gross-
ihrer Natur entsprechend jährlichen
schadenereignissen sowie der Finan-
zierung der Langzeitkosten, zu denen auch die gestiegene Lebenserwar-
Grundkapital UVZ
tung sowie die Mehrkosten für die tie-
Das Grundkapital für die gesamte
fen Renditen auf den Kapitalanlagen
Geschäftstätigkeit der UVZ belief
zu zählen sind. Diese werden erst-
sich per 31. Dezember 2013 auf rund
mals im Rechnungsabschluss 2014
7.5% des Gesamtvermögens.
Wirkung entfalten, indem sie in die Deckungskapitalien für bereits laufende Rentenfälle sowie die Rück-
des Bundes um durchschnittlich 15
Die UVZ ist in ihrem gesamten Tätig-
bis 20% zu erhöhen sein. Dank vor-
keitsbereich im Hinblick auf die zu
ausschauender Finanzierung konnten
erwartenden Entwicklungen der nä-
die Mittel hierfür über die letzten Jahre
heren und mittleren Zukunft gut auf-
hin bereitgestellt werden, so dass
trotz der erheblichen Mehrkosten mit
Ende 2014 werden die Rückstellun-
keinem zusätzlichen Prämienanstieg
gen für Langfristleistungen entspre-
chend den gesetzlichen Vorgaben
Stadt Zürich Berufsunfälle – Unfallursache
Taggeldfälle stürzen / stolpern anschlagen / anstossen stechen / schneiden unkoordinierte Bewegung eingeklemmt / erfasst werden überlasten sonstiger Hergang 0
in % der Fälle
Stadt Zürich Berufsunfälle – Verletzter Körperteil
Taggeldfälle Kopf Augen Hals / Schulter Wirbelsäule / Rücken Rumpf / Lunge / Bauch Arme Hände / Finger Becken / Hüften / Genitalien Beine Füsse ganzer Körper keine Angaben 0
20 in % der Fälle
Als im Rahmen betriebswirtschaft-
Stadt Zürich Nichtberufsunfälle – Unfallgeschehen
licher Grundsätze tätige Versicherungseinrichtung des öffentlichen Rechts gehört es zu den erklärten strategischen Zielen der UVZ – wie
Taggeldfälle
Gehen / Umhergehen / Treppensteigen Haushaltarbeit
vom Gesetz in Art. 92 UVG verlangt –
eine möglichst risikogerechte Prämie
Essen / Trinken / Körperpflege
zu erheben. Betriebsüberschüsse
Gartenarbeit / Landwirtschaft / Tierhaltung
sollen hierbei – im Unterschied zu
Ausgehen / Spazieren / Wandern*
den Privatversicherern – mittel- bis langfristig stets den Versicherungs-
Einkaufen / Botengänge Unterhalts- / Reparaturarbeiten / Basteln auf Reisen
nehmerinnen und Versicherungsneh-
mern in Form von Prämienreduktionen
weitergegeben werden. Den Herausforderungen der sehr
Bergsport Jogging / Strassen- und Geländeläufe Reiten
volatilen Kapitalmärkte und des sehr
Turnen / Fitness
tiefen Zinsumfelds wird mit einer aus-
gewogenen Anlagestrategie begegnet,
die auf die versicherungstechnischen
Baden / Schwimmen
Anforderungen der UVZ hinsichtlich
andere Sportarten sonstige Tätigkeit
Risikofähigkeit und Ertragsziele ab-
*ohne Verkehrsunfälle 0
gestimmt ist.
Geschäftsleitung und Verwaltungsrat sehen sich gemeinsam den Grundsätzen von good governance verpflichtet, die den speziellen Gegebenheiten
Stadt Zürich Nichtberufsunfälle – Verletzter Körperteil
einer wirtschaftlich tätigen öffentlichrechtlichen Versicherungseinrichtung
Rechnung tragen sollen. Hierzu ge-
hören nicht zuletzt ethische Grund-
sätze, denen vor allem im Bereich einer nachhaltigen Anlagepolitik weitestmöglich nachgelebt werden soll. In der näheren Zukunft wird sich die UVZ sodann mit der erneut lancierten Teilrevision des UVG auseinandersetzen müssen, mit der vor allem Überentschädigungen verhindert und Deckungslücken im UVG geschlossen werden sollen. Das Geschäft soll voraussichtlich noch 2014 mit einer
Hals / Schulter Wirbelsäule / Rücken Rumpf / Lunge / Bauch Arme Hände / Finger Becken / Hüften / Genitalien Beine Füsse ganzer Körper Schock (Psyche) keine Angaben 0
10 in % der Fälle
Botschaft des Bundesrats an das eidgenössische Parlament überwiesen werden.
Erfolgsrechnung UVG 2013
15’254’983
14’568’277
4’968’668
4’969’374
Prämien an Rückversicherer / Ersatzkasse
449’477
407’514
102’880
458’127
1’752’597
7’649’621
1’966’738
Aufwand Heilungskosten und Taggelder Renten
Ergänzung der Deckungskapitalien Zuweisungen an versicherungstechnische Rückstellungen und Reserven Unfallverhütungsaufwände Personalaufwand
391’813
295’026
1’617’730
1’510’315
402’283
375’422
691’806
670’180
Vermögensverwaltung Zuweisung Wertberichtigung Vermögensanlagen Zuweisung an sonstige Rückstellungen und Reserven Übriger Aufwand
401’396
353’823
4’649’650
5’398’187
826’178
735’442
37’406’485
33’461’643
20’567’404
18’902’632
Ertrag Nettoprämien Kürzungen und Abzüge
25’527
34’468
Regresse und Rückforderungen
1’796’595
2’424’472
Reduktion der Deckungskapitalien
3’229’393
3’449’441
3’158’823
Prämienzuschläge
167’334
153’372
Entschädigungen Dritter
3’520’549
3’138’996
Wertvermehrung auf Kapitalanlagen
5’648’881
Bericht der Kontrollstelle UVG
Bericht der Kontrollstelle zur Jahresrechnung Als Kontrollstelle haben wir die Jahresrechnung der Unfallversicherung Stadt Zürich, bestehend aus Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang für das am 31. Dezember 2013 abgeschlossene Geschäftsjahr zuhanden von Verwaltungsrat, Gemeinderat und bundesrechtlichen Aufsichtsbehörden geprüft. Die Prüfung bezieht sich auf die detaillierte Jahresrechnung. Verantwortung der Geschäftsleitung und des Verwaltungsrates Die Geschäftsleitung ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und der Verordnung über die Unfallversicherung Stadt Zürich (UVZ) verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist die Geschäftsleitung für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich. Der Verwaltungsrat ist für die Abnahme der Jahresrechnung und deren Weiterleitung an den Stadtrat zur Genehmigung durch den Gemeinderat zuständig. Verantwortung der Kontrollstelle Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist. Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden. Prüfungsurteil Gemäss unserer Beurteilung entsprechen die Buchführung und die Jahresrechnung für das am 31. Dezember 2013 abgeschlossene Geschäftsjahr dem schweizerischen Gesetz und der Verordnung über die Unfallversicherung Stadt Zürich (UVZ). Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher Vorschriften Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichtsgesetz (RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 728 OR und Art. 11 RAG) erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit nicht vereinbare Sachverhalte vorliegen. In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und dem Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen wir, dass ein gemäss den Vorgaben des Verwaltungsrates ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die Aufstellung der Jahresrechnung existiert. Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) zu genehmigen. Finanzkontrolle der Stadt Zürich
E. Sicher	B. Keller Zugelassene Revisionsexpertin
Leitende Revisorin	Zürich, 26. März 2014
Jahresrechnung UVGZ
Jahresrechnung UVGZ UVG-Ergänzungsversicherung
Die Versicherungsaufwände in der
Mit der bis zum 31. Dezember 2012
Ergänzungsversicherung sind im Ver-
angebotenen ergänzenden Unfallver-
gleich zum Vorjahr rückläufig. Zahlun-
sicherung zum UVG konnten Versi-
gen wurden vor allem noch für Unfälle
cherte vor allem die Kosten für statio-
des Jahres 2012 erbracht. Einige Leis-
näre Aufenthalte nach Unfall in den
tungserbringer (vor allem Spitäler)
Privat- oder Halbprivatabteilungen
haben im Berichtsjahr aufgrund der
von Spitälern zusätzlich abdecken.
im 2012 noch laufenden Taxpunkt-
Die anfallenden Kosten wurden in
streitigkeiten in der obligatorischen
denjenigen Fällen übernommen, in
Grundversicherung ihre Aufwände
denen zum Unfallzeitpunkt sowohl
für private und halbprivate Zusatz-
eine obligatorische Grunddeckung
deckungen erst mit Verzögerung im
wie auch eine freiwillige Deckung
2013 abgerechnet. Für die in Zukunft
für die UVG-Ergänzungsversicherung
noch zu erwartenden Aufwände im
bestanden hatten.
«run-off»-Geschäft der UVG-Ergänzungsversicherung wurden entsprechende Rückstellungen gebildet.
Erfolgsrechnung UVG-Ergänzungsversicherung 2013
289’520
513’054
79’652
Aufwand Versicherungsleistungen Zuweisungen an versicherungstechnische Rückstellungen und Reserven Übriger Aufwand
592’714
575’320
23’432
16’910
189’703
76’021
Ertrag Nettoprämien Regresse und Rückforderungen Entnahme aus versicherungstechnischen Rückstellungen und Reserven Entnahme aus sonstigen Reserven Vermögenserträge
Bericht der Revisionsstelle UVGZ
Bericht der Revisionsstelle zur Eingeschränkten Revision Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz und Erfolgsrechnung) der UVG-Zusatzversicherungen Unfallversicherung Stadt Zürich für das am 31. Dezember 2013 abgeschlossene Geschäftsjahr zuhanden von Verwaltungsrat und Gemeinderat geprüft. Die Prüfung bezieht sich auf die detaillierte Jahresrechnung. Für die Jahresrechnung sind die Geschäftsleitung und der Verwaltungsrat verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, diese zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen. Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkannt werden. Eine Eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der beim geprüften Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision. Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahresrechnung nicht Gesetz und Verordnung über die Unfallversicherung Stadt Zürich entsprechen.
Finanzkontrolle der Stadt Zürich
Leitende Revisorin
Zürich, 26. März 2014
Jahresrechnung UK
Jahresrechnung UK Unfallkasse UK
hat im Berichtsjahr erneut abgenom-
Zahlungen für Heilungskosten und
men. Per Ende Jahr wurden noch in
Krankengelder werden in der Unfall-
36 Fällen Rentenleistungen erbracht.
kasse (UK) nur noch für Rückfälle
Der Rechnungsausgleich für die Ver-
und Spätfolgen von Unfällen erbracht,
sicherungsrechnung erfolgte über
die sich vor 1984 ereigneten. Die Auf-
die Grundkapitalreserve. Der Wertzu-
wände für Heilungskosten waren
wachs auf den Kapitalanlagen konnte
dementsprechend im Berichtsjahr auf
der Wertberichtigungsreserve zuge-
sehr tiefem Niveau. Krankengelder
teilt werden, die sich per Ende Jahr
mussten gar keine vergütet werden.
auf 25.4% der am Kapitalmarkt in-
Langzeitkosten bilden nach wie vor
vestierten Vermögenswerte belief.
die ausgerichteten Rentenleistungen. Die Anzahl der noch laufenden Renten
Erfolgsrechnung Unfallkasse UK 2013
Aufwand Heilungskosten und Krankengelder Renten Verwaltungsaufwand Dienstleistungen Dritter Zuweisung an Rückstellungen für Wertberichtigungen
9’431
16’879
626’241
714’640
23’926
23’907
30’178
35’305
297’765
485’480
987’541
1’276’211
388’841
432’942
Ertrag Reduktion der Deckungskapitalien Entnahme aus versicherungstechnischen Rückstellungen 9’431
und Reserven
222’320
250’182
69’186
90’728
Entnahme aus sonstigen Reserven
Bericht der Revisionsstelle UK
Bericht der Revisionsstelle zur Eingeschränkten Revision Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz und Erfolgsrechnung) der Unfallkasse der Stadt Zürich für das am 31. Dezember 2013 abgeschlossene Geschäftsjahr zuhanden von Verwaltungsrat und Gemeinderat geprüft. Die Prüfung bezieht sich auf die detaillierte Jahresrechnung. Für die Jahresrechnung sind die Geschäftsleitung und der Verwaltungsrat verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, diese zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen. Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkannt werden. Eine Eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der beim geprüften Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision. Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahresrechnung nicht Gesetz und Verordnung über die Unfallversicherung Stadt Zürich entsprechen.
Bilanzen UVZ am 31. Dezember 2013
Kontokorrente
46’253’826
53’428’340
137’718’187
120’552’741
7’223’666
7’060’167
191’195’679
181’041’248
UVG Aktiven
Passiven 331’071
287’910
Deckungskapitalien
65’133’862
68’363’255
Versicherungstechnische Rückstellungen und Reserven
85’674’120
77’809’286
Übrige Rückstellungen und Reserven Wertberichtigungsreserve Grundkapital
4’546’402
3’949’868
23’661’991
19’012’341
11’848’233
11’618’588
633’814
893’275
27’125
84’690
660’939
977’965
27’011
78’313
UVGZ Aktiven Kontokorrente Debitoren
Passiven Kreditoren Versicherungstechnische Rückstellungen und Reserven
309’949
499’652
323’979
3’338’598
1’940’160
8’822’737
10’360’632
18’618
68’673
12’179’953
12’369’465
6’737
26’555
UK Aktiven
Passiven Kreditoren Deckungskapitalien
5’170’447
5’559’288
1’617’723
1’627’154
Wertberichtigungsreserve
2’243’855
1’946’091
3’141’191
3’210’377
Geldflussrechnung (cash flow) UVZ 2013 CHF Betriebstätigkeit Mittelzuflüsse Prämien Regresse und Rückzahlungen Betriebsführung (Verwaltung)
24’087’508 1’735’490 98’169
542’593
350’200
Mittelabflüsse Versicherungsleistungen Unfallverhütung
-21’262’379 -334’884
Betriebsführung (Verwaltung)
-1’666’916
-1’585’319
Geldfluss (cash flow) aus Betriebstätigkeit
1’964’463
Nettoinvestitionstätigkeit Zu- und Abflüsse Liquidität
-7’707’371
6’084’134
Obligationen FW (hedged into CHF)
8’401’043
Aktien CHF
-1’900’558
Aktien Ausland ex Emerging Markets
-3’986’306
461’897
1’743’358
Geldfluss (cash flow) aus Investitionstätigkeit
3’096’197
Anhang – weitere Angaben zur UVZ Grundsätze der Rechnungslegung Die Rechnungslegung richtet sich nach den Vorschriften der Art. 89ff. UVG bzw. Art. 109ff. UVV. Name Unfallversicherung Stadt Zürich (UVZ) Rechtsform Selbständige Anstalt des öffentlichen Rechts (öffentliche Unfallversicherungskasse gemäss Art. 68 Abs. 1 lit. b. UVG) Sitz Zürich Mitglieder des Verwaltungsrats •	René Bader, Präsident, Account Manager SUVA, externe Fachperson •	Thomas Schlepfer, Vizepräsident, Departementssekretär Finanzdepar	tement (ab 1. Oktober 2013) •	Marcel Bachmann, Direktor Schulamt, Schul- und Sportdepartement •	Marcel Hostettler, Versichertenvertreter, Schutz und Rettung Zürich •	Daniel Leupi, Vorsteher des Finanzdepartements (ab 1. Juni 2013 ) •	Kurt Meier, Direktor Pflegezentren, Gesundheits- und Umweltdepartement •	Mirjam Schlup Villaverde, Direktorin Soziale Dienste, Sozialdepartement •	Martin Koller, Vizepräsident, Departementssekretär Finanzdepartement (bis 30. September 2013) •	Martin Vollenwyder, Vorsteher des Finanzdepartements (bis 14. Mai 2013) Anzahl Mitarbeitende (Stand 31. Dezember 2013) Teilzeit
Total Anzahl besetzte Stellenwerte: 11.4 Revisionsstelle Finanzkontrolle der Stadt Zürich
Auf Schusters Rappen von Einsatz zu Einsatz: Wenn Tram- und Busstationen fehlen oder Fahr­­verbote den Weg zum Ziel behindern, machen sich die Spitex-Mitarbeitenden zu Fuss auf den Weg. Immer mit dabei ist der Rucksack mit allen notwendigen Arbeits­utensilien wie Blutdruck­ apparate, Verbandmaterial und was sonst noch zu einer fach­kundigen Versorgung gehört. Fitore Krasniqi, Fachfrau Gesundheit betreut Kunden bei der Körperpflege, Medikamenteneinnahme, dem Verbandwechsel usw.
UVGZ UK
Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG | UVGZ | UK | Geschäftsbericht und Rechnung 2013 | UVG
UVZ Geschäftsbericht 2013
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