Source: http://fecohtgalicia.blogspot.com.es/2011/07/
Timestamp: 2017-08-19 09:25:45
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FECOHT GALICIA: julio 2011
FUENTE: http://www.lavanguardia.com/economia/20110722/54190243010/mercadona-y-alcampo-las-cadenas-mas-baratas-pese-a-subir-precios.html
Como os informábamos en la nota informativa 003/2001 del día 20 de julio, la empresa está experimentando con nuestro Convenio Colectivo. Asimismo os comentábamos que nuestra capacidad de asombro se estaba saturando.
Hoy nos hemos desayunado con una nueva inventiva de la empresa. Ante la reclamación de uno de los excedentes sobre la no concesión de una vacante, y en una pirueta con doble salto mortal digna del Circo del Sol, “nuestra” empresa informa al trabajador que para poder obtener plaza debe antes pedir la reincorporación. Esta actitud por parte de la Compañía ha colmado el vaso de nuestra paciencia, por lo que hemos aconsejado al compañero las medidas que debe tomar y hemos solicitado, con carácter urgente una reunión de la Comisión Mixta, para tratar este tema de los excedentes y la retorcida interpretación que se hace del convenio y el protocolo de habilitación.
Por si fuera poco, y siguiendo con la táctica ¡¡Sorpresa, Sorpresa!!, hacen una convocatoria de habilitaciones solo para ¡¡MANTENIMIENTO!!. Pasen y vean señoras y señores, las Normas por las cuales nos regimos, se están convirtiendo en el Mayor espectáculo del Mundo, y la empresa se está saltando a la torera, una vez más, el Convenio y la sentencia de la Audiencia Nacional que difícilmente, a las alturas de año que estamos, podrá cumplir. Suponemos que convocarán, este año, 6 convocatorias de Habilitación, pues ese es el número de departamentos de Paradores y la única forma que tienen de cumplir la Sentencia de la Audiencia Nacional.
Solo nos resta recordar a quienes dirigen nuestra empresa, que cualquiera que tenga unos mínimos conocimientos de Gestión de Recursos Humanos, sabe que estos son el principal activo y Patrimonio de una empresa y que si Paradores de Turismo de España S.A. tiene el actual reconocimiento de Calidad y Prestigio mundiales, es gracias a ese activo humano, a los que fueron, somos y serán y que con estas actitudes no ayudan demasiado a la motivación del personal que constituye la columna vertebral de NUESTRA EMPRESA.
Desde CCOO no vamos a permitir que se siga considerando a nuestro Convenio como un conjunto de sugerencias y no ahorraremos esfuerzos ni medidas para evitarlo.
"Las elecciones deben servir para abrir un debate sobre la política que necesita la sociedad para salir de la crisis"
"Nunca es una buena noticia que tenga que anticiparse el final de una legislatura", ha afirmado el secretario general de CCOO, Ignacio Fernández Toxo, tras el anuncio de convocatoria de elecciones realizado por el presidente del Gobierno Rodríguez Zapatero. No obstante, "resulta evidente que había síntomas claros de agotamiento político por la incapacidad de seguir gobernando si no era con alianzas muy frágiles en el Parlamento", señaló.
Toxo ha manifestado que desde mayo del año pasado la situación política aconsejaba que se pasara por las urnas, después de que se adoptaran medidas económicas y sociales "tremendamente negativas", y que, en su opinión, el adelanto electoral es una buena ocasión para que se salga de la retórica de "voy a agotar la legislatura o hay que adelantar las elecciones".
Según Toxo, el adelanto electoral tiene que servir para introducir la discusión de las medidas que necesita el país como, por ejemplo, sobre las perspectivas del empleo, especialmente, de los jóvenes, un 40% de los cuales están en paro, o sobre la política fiscal. Los partidos tienen que poner sus propuestas sobre la mesa, "CCOO lo va a hacer", añadió, anunciando en este sentido la celebración de una gran asamblea de delegados sindicales para el 24 de septiembre.
Para el secretario general de CCOO, finalmente, de las palabras de Zapatero se pueden extraer dos mensajes positivos (no lo es la previsible prórroga de los Presupuestos generales para 2012): no va a haber tramitación parlamentaria de la reforma de la negociación colectiva y, por el contrario, que sí que se va a proceder a dar cauce a la integración de los trabajadores agrarios en el Régimen General de la Seguridad Social, una medida reclamada por los sindicatos que beneficia a más de 800.000 trabajadores.
Última Hora, miercoles 27 elecciones en Carrefour Express Pontevedra
Mañana miercoles, elecciones en Carrefour Pontevedra, (Villagarcia, Baiona y Sanxenxo), a partir de las 8 de la tarde los resultados en tiempo real. "RESULTADO FINAL: FETICO 2 -CCOO 0, " el año que viene tendremos nuevamente elecciones en estas tiendas, gracias por seguirnos
Secretaria de Muller Fecoht-Galicia
ifernandez-fecoht@galicia.ccoo.es
Tlf: 696.800.209 // Corp:61249
A ellos habría que sumar los 618 cash & carry de alimentación cuya sala de venta conjunta asciende hasta 1.377.612 metros cuadrados y cuyo público principal son los pequeños detallistas y los establecimientos de hostelería y restauración.Conviene reseñar, según la citada publicación, que la distribución organizada en España facturó en 2010 un total de 75.458,61 millones de euros, lo que representa una caída del 0,05% frente a los 75.498,16 millones de euros registrados en 2009.
De esta cifra, el 62,47% corresponde al volumen de ventas de los cinco principales grupos, es decir, Mercadona (20,20%), Grupo Carrefour (19,81%, entre C.C. Carrefour y DIA), Grupo Eroski (10,83%, entre Eroski, Vegalsa y Caprabo), Grupo Auchan (6,22%, entre Alcampo y Sabeco) y Grupo El Corte Inglés (5,41%, teniendo en cuenta sólo sus divisiones con base alimentaria, es decir, El Corte Inglés Supermercados, Hipercor, Supercor, Opencor y Gespevesa).
Conviene matizar que al cierre de la edición del Anuario de la Distribución, Alcampo aún no había hecho público sus resultados del ejercicio 2010, por lo que se ha tomado de referencia el dato de 2009 a efectos de ranking y estadística.A continuación, se sitúa Lidl Supermercados con un porcentaje sobre el total de la facturación del 3,03%, seguido por Consum (2,22%), Dinosol Supermercados (1,85%), Makro (1,74%) y Ahorramás (1,72%), que cierran el top 10.Mercadona líder en ventas y en superficie
Tras Mercadona, aparece Grupo Carrefour, con unas ventas totales agrupadas de 14.948 millones, resultante de la suma de Centros Comerciales Carrefour y DIA, S.A.. Ambas gestionan 2.038 puntos de venta propios, de los cuales 277 son de Centros Comerciales Carrefour, que alcanza el 1.620.894 metros cuadrados y una cuota del 12,98% (2º). En el caso de DIA, el discounter contabiliza 1.761 establecimientos propios, con 892.727 metros cuadrados y una penetración del 7,15%.
En estas cifras no se incluyen las franquicias.Estos son sólo algunos de los datos de un Anuario que está estructurado de un modo sencillo con el fin de servir de verdadera herramienta a todos los profesionales del sector. Siete son los principales apartados que componen la obra: resumen del ejercicio 2010; análisis de los distintos formatos de venta (supermercado, hipermercado, tiendas de descuento, tiendas de conveniencia y cash & carry); empresas de distribución alimentaria clasificadas por comunidades autónomas y orden alfabético; centrales de compra (con especial incidencia en las dos grandes organizaciones: Euromadi y Grupo IFA); estadísticas del sector (facturación, cuota de mercado, sala de venta, aperturas, etc.), distribuidores de congelados, bebidas, lotes de navidad y delicatessen y, por último, un directorio completo con los más de 17.000 establecimientos minoristas y 618 cash & carry existentes en España (domicilio, enseña, sala de venta y año de inauguración).
Mención aparte merece el capítulo destinado a los 40 principales grupos de la distribución alimentaria en nuestro país. En él, se realiza un estudio pormenorizado de los grandes líderes (incluido un póster-desplegable de gran formato), con todos sus datos actualizados a fin de ejercicio 2010, incluidas sus principales magnitudes económicas, cuadro directivo, evolución histórica y una breve semblanza de todos ellos.Conviene hacer notar, que las compañías que aparecen en este Anuario han tenido la oportunidad de comprobar previamente todo lo publicado, para poder corregir cualquier posible error u omisión. Por ello, los datos aparecidos, tanto económicos como empresariales, resultan totalmente fidedignos.
FUENTE: http://www.diariodigitalagrario.net/versiones/rc2/articulo2.asp?id=51502
ASÍ VALORAMOS OS RESULTADOS DAS ELECCIÓNS SINDICAIS EN LIDL
Antes de nada debemos agradecer a amplia participación de todos os compañeiros e compañeiras, tanto nas votacións como nos debates, e reunións realizadas no proceso electoral, e sobor de todo agradecer a todos os compañeiros e compañeiras a confianza depositada en CCOO e nas nas compañeiras que dende este sindicato vos representaron e vos van a representar.
Rematadas as eleccións sindicais de Supermercados Lidl, os membros do Comité de Empresa, elixidos por CCOO valoramos así os resultados electorais:
CCOO obtivo nestas eleccións 4 representantes, foi o sindicato que máis delegados acadou: 3 no colexio de caixeiras (sindicato máis votado con 28 votos) e 1 no colexio de encargados (con 8 votos). A CIG acadou 2 delgados e a UGT 3 delegados ( 2 no colexio de caixeiras e 1 no colexio de encargados).
Compre tamén felicitar aos compañeiros da UGT que volven despois de catro anos a formar parte do comité de empresa, e dicir tamén, que somos conscientes que as eleccións sindicais son para elexir aos nosos representantes e non son nin deben ser para afrontar aos sindicatos e moito menos para dividir aos traballadores e traballadoras. Tamén compre dicir, que os debates habidos e os que haxa no futuro deben servir para buscar, dende as distintas opinións, saídas e solucións conxuntas para resolver os problemas.
Pretendemos levar ao Comité de empresa as nosas posición, coa intención de cooperar no seo do mesmo, traballar conxunta e unitariamente en defensa dos lexítimos intereses, das aspiracións por mellorar as condicións de traballo dos compañeiros e compañeiras e por mellorar a calidade da nosa vida laboral.
Seguimos necesitando o apoio e a colaboración de todos, tanto para levar adiante as negociacións necesarias coa empresa, como para exercer a presión lexitima e democrática que sexa necesaria.
Pola nosa parte, comprometémonos tamén a mantervos informados.
Mónica Baelo.
Convenio Especial de la Seguridad Social, beneficios para las trabajadoras a tiempo parcial y madres
En los momentos que actualmente vivimos es de mayor importancia, si cabe, estar informados de todos nuestros derechos. Tal es el caso del convenio especial que creó la Seguridad Social en el año 2003, donde los beneficios para las trabajadoras a tiempo parcial y madres son tan importantes como el de tener derecho a percibir una pensión para personas que creían no tenerla, o cotizar a tiempo completo aún trabajando unas horas a la semana, como suele ocurrir en el sector de grandes almacenes en la línea de cajas.
Conseguir que compañeras de la línea de cajas coticen a tiempo completo por unos céntimos al mes, o en el caso de dos trabajadoras que se creían sin derecho a un pensión, se han visto gratamente sorprendidas al realizarles el calculo real y ver que realmente sí les correspondía, no ya por el mínimo por 15 años, sino por mayor cantidad.
¿Sabias que el hecho de haber tenido hijos aumenta el periodo de cotización?; ¿Sabías que si has trabajado a tiempo parcial no viene (generalmente) reflejado en tu vida laboral el periodo real cotizado?; ¿Sabías que puedes cotizar lo que te falte para llegar al periodo mínimo de cotización?.
Con tan solo estos datos puede que una persona que se creía sin pensión pueda tener derecho a ella y no estar cobrándola, o tenga derecho a una mayor cantidad o incluso derecho a cobrar el subsidio para mayores de 52 años.
No dejes de informarte y solicita a los representantes de CCOO en tu centro que se pongan en contacto con esta Secretaría y acudiremos cuanto antes para informar en tu mismo centro, pueblo o ciudad. Dejar pasar esta información puede repercutir gravemente en tu futuro y en el de tus familiares o amigos que pueden, por desconocimiento, estar sin cobrar una pensión o subsidio aún teniendo derecho a ella.
Comienza la negociación del nuevo Convenio Colectivo Estatal del Grupo Zena
La parte social de la mesa negociadora la componen 6 miembros de UGT, 2 de Fetico y 1 de CCOO.
El 14 de julio se ha procedido a la constitución de la mesa negociadora del segundo convenio colectivo del grupo Zena, que agrupa a las enseñas de Burger King, Foster Hollywood y Nostrum. La mesa negociadora ha quedado conformada por las secciones sindicales de UGT, Fetico y CCOO, conforme a la siguiente composición: 6 miembros de UGT, 2 de Fetico y 1 de CCOO.
Previamente a la constitución hemos celebrado una reunión el conjunto de los representantes sindicales, donde hemos identificado las cuestiones más esenciales para abordar este proceso de negociación, quedando centradas estas en:
• Garantizar el cierre del convenio que termina en relación con los compromisos salariales que el mismo contemplaba para el año 2010, para poder abordar el futuro convenio.
• Fijar como uno de los objetivos prioritarios el mantenimiento y la estabilidad del empleo.
• Centrar la negociación en una política salarial que garantice una perspectiva de incrementos que permita por un lado el mantenimiento del empleo y a la vez sea garante del crecimiento de los salarios en relación con las previsiones que pudieran darse del índice de precios.
• Para lo que es necesario que los salarios tengan incrementos ciertos durante la vigencia del convenio y que en el conjunto de su duración contengan una referencia de garantía sobre las perspectivas de los IPC.
• Igualmente el nuevo convenio debe adecuarse a la nueva normativa en materia de igualdad y en política de conciliación de la vida personal y laboral.
Posteriormente, una vez iniciada, la reunión con la dirección de la empresa, esta planteo a los representante sindicales la situación por la que atraviesan las diferentes enseñas del grupo y su repercusión en los resultados económicos del grupo, que al igual que el conjunto del sector está afectado por la reducción del consumo y por tanto con la pérdida de capacidad económica, si bien, la propia diversificación del grupo esta permitiendo el mantenimiento de su actividad dentro de unos parámetros de normalidad financiera.
En este sentido por parte de la empresa adelantaron sus planteamientos de cara al convenio colectivo, partiendo del reconocimiento de su compromiso de dar solución al cierre económico del convenio que ha finalizado, si bien la situación económica, les obligaría a plantearnos un pago aplazado de lo pendiente del año 2010.Por otra parte plantearon un convenio que en materia económica debería estar en términos de moderación y en ese sentido dejaron patente la dificultad para abordar el primer año de vigencia (2011) con algún tipo de incremento salarial, si bien contemplan para el resto de años de vigencia un incremento que necesariamente debería estar en los parámetros de moderación y de certeza que requiere la actual situación del grupo.
Por parte de la representación sindical dejamos patente nuestra posición contraria a que el convenio pudiera abordar alguno de sus años de vigencia sin incremento salarial y por otra parte se fijo como referencia de garantía del conjunto de los años de convenio en materia salarial el dígito del 8%.
Finalmente las partes quedamos convocadas para el próximo día 22 de julio con el compromiso de poder concretar las propuestas en las materias abordadas y con ello estar en disposición de un proceso de negociación que lo antes posible nos pudiera permitir llegar a una conclusión aceptable por el conjunto de la mesa negociadora.
Hoy se han celebrado las votaciones en Lidl, A Coruña donde partíamos con 5 delegados/as y dos Sindicatos(CCOO y Ciga). En esta ocasión se ha presentado también UGT y el resultado final ha sido:
CCOO, 4 DELEGADOS/AS
UGT, 3 DELEGADOS/AS
CIGA, 2 DELEGADOS/AS
Enhorabuena a los compañer@s de Lidl, y para la semana nos harán una valoración del proceso electoral.
Toxo: "Hay gente que está haciendo un grandísimo negocio de la crisis"
Toxo ha indicado también que el Gobierno, al afrontar la crisis, ha sido "más papista que el Papa" al aplicar sólo medidas sobre el gasto para reducir el déficit", en un contexto en el que una quinta parte de los 23 millones de parados en Europa son españoles.
Sin embargo, según Toxo, para salir de la crisis hay que aumentar la presión fiscal en España, con objeto de "incrementar los recursos y la participación del Estado en un marco de recesión como el actual", en lugar de "desarmar" los ingresos del Estado como han hecho los gobiernos del PP y del PSOE.
Para el secretario general de CCOO, las salidas a la situación económica actual "no son sencillas", y ha apostillado que "quien piense que tiene la solución sin dudar, o es un estúpido o es un loco". En este sentido, ha propuesto la imposición de la Tasa Tobin, y "dotar a la UE de un presupuesto adicional para el desarrollo de grandes infraestructuras que animen la recuperación".
Finalmente, Toxo se mostró partidario de la dación de la vivienda en caso de impago de una hipoteca, aunque entiende que pueden producirse efectos negativos que habría que evitar.
Ver video de la entrevista en:
http://www.rtve.es/alacarta/videos/programa/entrevista-integra-toxo-rne/1006680/
Inditex quiere solucionar los problemas laborales con los trabajadores de Zara
La dirección de Inditex se ha reunido con CCOO para solventar las reivindicaciones de la plantilla
Según publica Expansión, el grupo Inditex ha accedido hoy a solucionar "de inmediato" los problemas laborales que le han planteado los trabajadores de Zara, según la secretaria general de la sección sindical de CCOO en Zara, Araceli López.
Tras la concentración que celebraron el pasado 1 de julio los trabajadores de Zara en Madrid en protesta por sus condiciones laborales, la dirección se ha reunido esta mañana con representantes de CCOO.
López explicó a EFE que la empresa ha escuchado las reivindicaciones de la plantilla y ha mostrado su voluntad de proceder de inmediato a mejorar la situación.
Al mismo tiempo, ambas partes han decidido constituir una comisión de seguimiento, con cinco representantes de CCOO, que se reunirá trimestralmente para evaluar la situación, lo que López calificó de un avance "muy importante".
La primera reunión de esta comisión podrá tener lugar en septiembre, precisó López, y a ella se ha comprometido a asistir la directora de Recursos Humanos de todo el grupo Inditex, señaló.
Los trabajadores piden contratos a tiempo completo frente a los de tiempo parcial que actualmente tiene más del 80 % de los empleados de las tiendas Zara.
Asimismo, reclaman que los contratos a tiempo completo sean indefinidos y no temporales, lo que permitiría hacer frente a la escasez de plantilla que consideran sufre la cadena, y el reconocimiento de la mayoría de las categorías profesionales.
También la reunión ha servido para plantear cuestiones como la alta rotación, que hace prácticamente imposible la conciliación entre la vida laboral y familiar, teniendo en cuenta que el 90 % de la plantilla son mujeres.
FUENTE:http://www.equiposytalento.com/noticias/2011/07/07/inditex-quiere-solucionar-los-problemas-laborales-con-los-trabajadores-de-zara
Adjunto os remito informe del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo referido a la identificación y evaluación de los riesgos de carácter psícosocial realizada por Carrefour y denunciada por nuestros delegados y delegadas de prevención en la empresa como incorrecta.
Dando contestación a su CONSULTA sobre el “método de identificación de riesgos psicosociales en la empresa CARREFOUR S.A.”, sobre la que se ha tenido conocimiento de criterios contradictorios de distintas inspecciones de trabajo que han practicado actuaciones con la empresa respecto dicho tema, se indica a continuación el criterio de esta Subdirección General, del que se ha dado traslado a todas las Inspecciones Provinciales:
1.- Planteamiento de la cuestión:
La empresa CARREFOUR, S.A., realiza la identificación de los riesgos psicosociales mediante la utilización de una herramienta propia denominada “CARREFOUR TE ESCUCHA”. Esta herramienta consiste en la aplicación a una parte de la plantilla de cada centro de trabajo de un cuestionario. El cuestionario es realizado por un porcentaje de la plantilla (40 %) de cada centro de trabajo, en el que están presentes trabajadores de todas las secciones del mismo. Cada sección vendría representada por un porcentaje entre el 30 % y el 35 % de cada una de las personas que trabajan en las mismas. La elección de los trabajadores que responden al cuestionario se efectúa mediante un procedimiento informático. Este procedimiento informático realiza una selección de los trabajadores de forma aleatoria desde Madrid, para cada centro de trabajo existente en España.
Con posterioridad una vez realizado dicho cuestionario se obtiene la media aritmética de todas las preguntas del cuestionario y todas las personas las cuales sus resultados son inferiores a 5, son emplazadas a realizar el cuestionario FPSICO, elaborado por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo.
2. Consideraciones sobre el procedimiento efectuado por CARREFOUR, S.A., en la herramienta “CARREFOUR TE ESCUCHA”.
Hemos tomado como base, además de la normativa de aplicación ( Art. 5 del Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención) los siguientes informes de organismos técnicos especializados:
- El informe sobre esta cuestión elaborado al respecto por el INVASSAT (Institut Valencià de Seguretat i Salut en el Treball), de 14 de Diciembre de 2.010, a solicitud de la Inspección Provincial de Trabajo y Seguridad Social de Valencia.
- El informe del INSHT (Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo), de 24 de Febrero de 2.011, elaborado a petición de esta Dirección General.
Examinado el contenido de los mismos, se puede apreciar las siguientes deficiencias y conclusiones respecto de la herramienta “CARREFOUR TE ESCUCHA”
2.1.- La identificación del riesgo psicosocial (que abarca un gran número y diversidad de situaciones, como son entre otras: estrés, carga mental, violencia, acoso, discriminación, “burnout”) se realiza mediante un sistema de muestreo.
En este sentido hay que tener en cuenta que según lo expuesto por el informe del INSHT; esta herramienta interna de trabajo sirve para la realización de planes de mejora y programas de ayuda al empleado, pero la considera insuficiente ya que deberían de incluirse otros parámetros, para completar el proceso de identificación:
- Datos generales sobre la empresa: antigüedad, organigrama, equipamientos y servicios, sistemas de horarios, de salarios, de promoción, etc…
- Características de la plantilla: Sexo, edad, antigüedad en la empresa y en el puesto, etc…
- Diferentes aspectos que afectan al personal: absentismo, enfermedades, declaraciones de incapacidad para ciertos puestos de trabajo, permisos personales, formación, siniestralidad, rotación de personal, solicitudes de cambios de puesto, etc…
- Diferentes aspectos que afectan a la producción: calidad de la producción, rechazos, recuperaciones de producto, índices de producción, productividad, intervenciones de mantenimiento, averías, etc…
- Actas e informes del Comité de Empresa del Comité de Seguridad y Salud, del Servicio de Prevención, etc…
- Consulta de otros estudios, teorías, y conocimientos existentes relacionados con el tema.
El informe del INVASSAT establece respecto de esta cuestión que la identificación realizada no se considera válida por el procedimiento utilizado y por que el método debería de haber sido validado con anterioridad, para lo cual el cuestionario debería de haber incluido cuestiones referentes a consecuencias producidas por los factores psicosociales. que no se contemplan (p. ej. Respecto de la interacción con algunos dispositivos o métodos de trabajo que puedan suponer carga mental, (por ejemplo % de productos pasados por caja en un espacio de tiempo determinado), monotonía de la actividad, exigencia, relación e interacción con los clientes, trato con proveedores, cargadores transportistas, personal de logística, trabajo a turnos, relaciones con otros trabajadores de la empresa o de otras empresas presentes en el centro de trabajo; teniendo en cuenta además que es un sector en el abundan los contratos de puesta a disposición mediante ETT…)
2.2.- En relación con el cuestionario utilizado, según el informe que aporta el INSHT, el cuestionario es variable en su extensión 39, o 45 preguntas o ítems, de los cuales 11 items son los que se dedican al apartado “trabajo”, 8 se dedican a “imagen de grupo”, 4 a “imagen de tienda”, 5 a “formación”, 6 a “management”, 7 a “social” y 4 a “local”. Se puede considerar que los apartados de formación y social tienen algunos ítems relacionados con cuestiones laborales. En cuanto al contenido de los ítems el INSHT, expone que examinados los cuestionarios utilizados por la herramienta “CARREFOUR TE ESCUCHA”, se puede afirmar que determinados ítems pueden permitir tener un primer conocimiento de posibles situaciones generadoras de riesgo psicosocial (por ejemplo, “mi trabajo está organizado y tengo bien definidas mis responsabilidades”), y otros ítems no son útiles para este fin (por ejemplo, “al cliente le interesa pertenecer al Club Carrefour y nos da una ventaja sobre la competencia”).
En este mismo sentido el informe elaborado por el INVASSAT (que se realizó sobre un cuestionario con 46 preguntas o ítems), no considera valido el sistema por el mismo motivo; el método utilizado para identificar los riesgos psicosociales solamente dispone de preguntas que valoran el nivel de satisfacción y el clima laboral sobre un porcentaje de trabajadores no contemplándose el resto de variables psicosociales, no considerándose aspectos como son la carga mental o la autonomía temporal.
2.3.- En lo relativo a los trabajadores objeto del muestreo, el informe elaborado al respecto por el INVASSAT, expone que se valora el nivel de satisfacción y el clima laboral sobre un porcentaje de trabajadores, no cubriendo a la totalidad de la plantilla, aunque seria deseable proceder a incluir a la totalidad de la plantilla de la empresa en el proceso de evaluación de riesgos laborales, ya que es el único método posible para con certeza poder hablar de la realización de una ER psicosocial.
2.4.- En cuanto a lo relativo a la línea de corte del procedimiento, según el informe del INVASSAT, no es válida. Así se expone que la variable de corte es una variable aleatoria, no contemplando los resultados obtenidos en cada una de las variables analizadas así como tampoco se describe el posicionamiento para cada pregunta de los trabajadores, podría darse la circunstancia de que el 50 % estuviera valorando una pregunta con un valor de 1 y el otro 50 % de 10, con lo que el resultado seria de 5.5 y por lo tanto no entrar a valorar el posible riesgo existente.
2.5.- Respecto de la evaluación de riesgos psicosocial, considerada en si misma al margen del proceso de identificación de los riesgos el informe del INVASSAT, la considera correcta al seguir el método FPSICO, al basarse en la nota técnica de prevención 443 del INSHT.
2.6.- En conclusión la herramienta utilizada por la empresa se puede considerar como un método de prediagnóstico y el método de evaluación de riesgos psicosociales seguido, el del INSHT, se podría considerar adecuado si no fuera porque se dan las siguientes deficiencias en todo el procedimiento seguido por la misma:
Tanto el informe del INSHT como el del INVASSAT no dan validez al proceso, en tanto en cuanto este se ha basado en un método propio no validado ni homologado (no cumple con lo establecido en el artículo 5 del RD 39/1997). Así el informe del INVASSAT, expone que para la realización de este tipo de identificaciones y evaluaciones, deben utilizarse procedimientos consistentes en normas UNE, guías del INSHT, normas internacionales, guías de otras entidades de reconocido prestigio o aquellas que proporcionen confianza sobre su resultado. Así el procedimiento utilizado no es válido por no haber sido validado científicamente, debiendo utilizarse cualquier otro procedimiento existente que cumpla con los criterios anteriormente establecidos y por el orden citado según el número 3 de artículo 5 del Real Decreto 39/1997, de 17 de Enero por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención.
Así según la psicometría el sondeo establecido en la herramienta “CARREFOUR TE ESCUCHA”, seria:
- Un muestreo que no contemplaría a toda la población potencial que estaría sujeta al posible riesgo psicosocial, ni realizaría una identificación suficiente de los riesgos psicosociales.
- El cuestionario no sería el apropiado para establecer una identificación de los riesgos, es una encuesta, de dudosa validez, que no anticipa ni previene los riesgos, entre otros motivos por no tener en cuenta las posibles quejas reiteradas de los trabajadores (NTP 860)
- El cuestionario no mide cuestiones que son esenciales respecto de los riesgos psicosociales; entre otras, carga mental, carga física y su efecto sobre la carga mental, ritmos circadianos (trabajadores a turnos), relaciones con otros trabajadores de la plantilla y de otras empresas presentes en los centros de trabajo- especialmente ETT´s (violencia de un tercero interviniente), alta rotación de plantillas, acoso laboral, relación e interacción con los clientes…
- La línea de corte del cuestionario no sería válida al utilizar la media y no lo más representativo (la mediana).
- No cumple con las propiedades psicometrías de fiabilidad, validez, sensibilidad y diagnosticidad establecidas en la NORMA UNE-EN ISO 10075-3.
- No se puede dar validez al proceso utilizado para la evaluación de riesgos psicosociales de la mercantil CARREFOUR, S.A., que incluye en el mismo la herramienta “CARREFOUR TE ESCUCHA”, en tanto en cuanto este se ha basado en un método propio no validado ni homologado (no cumple con los requisitos establecidos en el artículo 5 del RD 39/1997.
- No hay una planificación previa que identifique todos los elementos que tienen influencia en la realización de la identificación de los riesgos psicosociales (definición del objetivo y alcance del estudio, definición de hipótesis y variables de análisis, preparación del trabajo de campo, interpretación de los resultados).
- No se da una implicación activa de los distintos agentes (trabajadores, técnicos, dirección), en todas y cada una de las fases del proceso de evaluación-intervención (NTP 450 INSHT).
Podría decirse que la herramienta “CARREFOUR TE ESCUCHA”, sería un sondeo de opinión efectuado sobre una muestra de trabajadores, un elemento de contacto con la realidad de la propia empresa, cercano a una encuesta de ambiente laboral, pero en ningún caso un método lo suficientemente fiable como para determinar los factores de riesgo psicosocial existentes en la empresa, ya que tal y como esta planteado -a parte de no cumplir con los requisitos legales establecidos al respecto- podría dar lugar debido a las técnicas de registro usadas, a un margen de error epistemiológico.
3.- Procedimiento a seguir:
Respecto del Procedimiento a seguir para realizar adecuadamente la evaluación de riesgos y planificar la actividad preventiva, se ha de tener en cuenta lo previsto en el artículo 5 del Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención (BOE 31 de enero de 1997), en el que se dispone lo siguiente:
1. A partir de la información obtenida sobre organización, características y complejidad del trabajo, sobre las materias primas y los equipos de trabajo existentes en la Empresa y sobre el estado de salud de los trabajadores, se procederá a la determinación de los elementos peligrosos y a la identificación de los trabajadores expuestos a los mismos, valorando a continuación el riesgo existente en función de criterios objetivos de valoración, según los conocimientos técnicos existentes, o consensuados con los trabajadores, de manera que se pueda llegar a una conclusión sobre la necesidad de evitar o de controlar y reducir el riesgo.
En cualquier caso si existiera normativa específica de aplicación, el procedimiento de evaluación deberá ajustarse a las condiciones concretas establecidas en la misma.
b) Guías del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, del Instituto Nacional de Silicosis y protocolos y guías del Ministerio de Sanidad y Consumo, así como de las Instituciones competentes de la Comunidades Autónomas.
d) En ausencia de los anteriores, guías de otras entidades de reconocido prestigio en la materia u otros métodos o criterios profesionales descritos documentalmente que cumplan lo establecido en el primer párrafo del apartado 2 de este artículo y proporcionen un nivel de confianza equivalente”.
Una evaluación de riesgos psicosocial, debería incluir de forma general las siguientes cuestiones, consideradas como generadoras potenciales de situaciones de riesgo psicosocial: participación, implicación, responsabilidad, formación, información, comunicación, gestión del tiempo, cohesión del grupo, fatiga mental, fatiga crónica, trabajo a turnos, “mobbing”, “burntout”, estrés laboral, percepción del entorno laboral.
En este sentido, hay que tener en cuanta la existencia en nuestro ordenamiento, entre otras, de:
1.- NORMAS UNE, que pueden ser aplicables al caso concreto, respecto de la carga y fatiga mental:
- NORMA UNE-EN ISO 10075-1 Principios ergonómicos relativos a la carga de trabajo mental, términos y definiciones generales.
- NORMA UNE-EN ISO 10075-3 Principios y requisitos referentes a los métodos para la medida y evaluación de la carga de trabajo mental.
2.- En cuanto a otros factores que comprenden los riesgos psicosociales se podrían considerar:
- Mobbing: Cuestionario Lymann, de evaluación del hostigamiento psicológico.
- Burnout: Método MBI: Inventario de burnout de Maslach.
3.- Distintas Notas Técnicas de Prevención del INSHT en las cuales se acotan y delimitan las distintas situaciones relativas para realizar una evaluación de riesgos psicosocial:
- NTP 450: Factores psicosociales: fases para su evaluación.
- NTP 702: El proceso de evaluación de los factores psicosociales. Dicha NTP 702 del INSHT, establece respecto de las posibles metodologías disponibles para realizar la evaluación de riesgos, entre otras las siguientes: LEST, Perfil de los Puestos, ANACT, NTP 443 INSHT, ISTAS (NTP 703), escala de conflicto y ambigüedad de rol, Maslach Burnout Inventory, LIPT (Leyman Inventory of Psichological Terrorization), Test de Salud Total de Langer y Amiel, Perfil de Salud de Nottingham NHP (Nottingham Health Profile), el Cuestionario de Salud General (GHQ), SF-36.
- NTP 780: El programa de ayuda al empleado (EAP): Intervención individual en la prevención de riesgos psicosociales.
- NTP 860: Intervención psicosocial: Guía del INRS para agentes de prevención. (INRS: Institut National de Recherche et de Sécurité pour la prevetion des accidents du travail et des maladies professionnelles, de Francia).
Por lo tanto, según lo dispuesto en el artículo 5 del Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención (BOE 31 de enero de 1997), la forma correcta de realizar la evaluación de riesgos psicosocial, sería siguiendo entre otras los procedimientos descritos en las Normas UNE existentes al respecto y en las NTP del INSHT, así como en el resto de normas, siguiendo el orden de prelación determinado en el artículo 5. 3. del Real Decreto 39/1997, comprendiendo un método psicométrico que sea validado previamente, siendo deseable una amplia participación de los distintos actores de la empresa, y buscando una coherencia que permita actuar sobre el ámbito psicosocial no solo a corto plazo, y más allá de objetivos de mero cumplimiento formal. Estos métodos a utilizar por la empresa podrían ser tanto cuantitativos como cualitativos, de entre los primeros los dos más ampliamente conocidos y utilizados son el Método de Evaluación de Factores Psicosociales Físico (INSHT, 1998) y el Método Istas21-CoPsoQ (ISTAS, 2004).
CCOO matiza que, a pesar de que o paro baixou por terceiro mes consecutivo, os datos son peores que hai un ano
A positiva evolución dos datos do paro rexistrado no mes de xuño segue respondendo ás contratacións estivais habituais a estas alturas de ano. Non obstante, máis contratación e máis afiliación non implican maior calidade do emprego, xa que a maior parte do que se que crea é precario. Desde Comisións valórase o dato, pero recórdase que en termos interanuais a evolución do desemprego é moito peor que no último ano e que no resto do Estado. Por iso, ínstase os Gobernos central e galego a tomaren medidas para contribuír a reactivación da actividade económica, ao mantemento é á creación de emprego e para garantir a protección social ás persoas que quedan sen cobertura.
No mes de xuño, o desemprego descendeu en Galicia un 2,69%, o que se traduce en 6.457 persoas paradas menos. O que nos deixa a cifra total de persoas desempregadas en 233.557, un descenso superior en 1,07puntos ao do conxunto do Estado, que foi do 1,62%. Segundo os datos publicados hoxe, o 53,10% das persoas desempregadas son mulleres, 124.029, e 109.528 son homes. Os menores de 25 anos en desemprego suman 20.085, o 8,60% do dotal de desempregados e desempregadas de Galicia; respecto do mes anterior, a porcentaxe de representación deste colectivo no total do paro medrou en 0,02 puntos.
En relación co mes de maio, caeu o paro nas mulleres un 2,93%, máis do que o fixo nos homes, un 2,42%. Na mocidade descende o desemprego nas mozas un 4,73% e o 0,59% nos mozos. O descenso nos maiores de 24 anos é do 2,63% nos homes e do 2,79% nas mulleres.
O paro descendeu este mes en todos os sectores. A maior baixada, relativa e absoluta, foi a do sector dos servizos, un 3,01%, 3.906 persoas paradas menos. En CCOO destacamos tamén os descensos do desemprego na industria nun 2,85%, e na construción, o 2,21%.
Comparando con xuño de 2010, en Galicia hai 13.732 persoas paradas máis, un incremento do 6,25%. Esta porcentaxe supera a media estatal en 2,75 puntos. No último ano, o paro medrou no noso país en 8.545 homes e 5.187 mulleres máis (aumentos do 8,46% e o 4,36% respectivamente). Para as mozas e mozos menores de 25 anos, a variación interanual do desemprego foi un descenso do 7,01%; pola contra, os maiores de 25 anos sufriron un incremento do 7,69% (influído, sobre todo, polo crecemento do 10,57% que se dá na poboación masculina deste segmento de idade).
En xuño asináronse en Galicia 61.627 contratos —4.567 máis ca no mes anterior—, unha suba do 8,00% respecto de maio. Do total de contratos asinados, o 7,57% (4.664) foron indefinidos, 1,54 puntos menos que o mes pasado. No conxunto de España este tipo de contratación supuxo o 7,23% da contratación total, 0,34 puntos menos que en Galicia. Formalizáronse, ademais, 56.963 contratos temporais. A contratación indefinida caeu en relación a maio un 10,32%, mentres que a temporal medrou nun 9,84%. As mulleres asinaron o 47,31% do total de contratos e o 42,50% dos indefinidos, e as mozas e mozos asinaron o 20,14% do total e o 14,49% dos indefinidos.
En termos interanuais, formalizáronse 1.176 contratos menos, unha caída do 1,87%. Isto débese ao descenso do 15,78% da contratación indefinida (874 contratos menos) e do 0,53% (302 menos) na temporal. Estes datos son peores que a media estatal, onde cae a contratación indefinida un 3,88% e medra a temporal o 1,56%.
A afiliación media á seguridade social medrou en Galicia neste mes de xuño en 874 persoas (un 0,09%) para deixar o total de cotizantes en 989.216. En España deuse un descenso do 0,03%. Por réximes, só medrou o número de cotizantes no xeral (1.194 máis, un 0,17%), e cae un 0,03% nos autónomos, o 0,72% o especial agrario, o especial do mar perde un 0,89% e o especial de empregados de fogar un 0,04%. Pola contra, en termos interanuais rexistráronse 27.321 persoas afiliadas menos (o 2,69%), unha caída superior en 1,57 puntos á do conxunto do Estado, que foi do 1,12%. No réxime especial agrario produciuse un lixeiro incremento da afiliación galega do 3,41% (151 afiliados e afiliadas máis que no mesmo mes do ano anterior).
El gigante mundial del textil, Inditex, sigue creciendo en beneficios y tiendas, pero no en garantizar condiciones laborales dignas a sus empleados de las tiendas Zara. Incluso se niega a cubrir las bajas o vacaciones del personal pese a haber firmado un acuerdo comprometiéndose a hacerlo. Ante la Inspección de Trabajo, que a raíz de una denuncia de los sindicatos recordó a la dirección del grupo que podría ser sancionada por incumplir ese acuerdo, la dirección admitió que no cubrirá la ausencia temporal de sus empleados en Zara.
Una representación de los trabajadores volvió ayer a concentrarse ante una tienda de la multinacional en A Coruña en protesta por estos incumplimientos. Otro de los más flagrantes es que el 80% de los trabajadores de Zara tienen contratos a tiempo parcial.
En el dia de hoy se están celebrando elecciones en este centro de Carrefour, el resultado electoral del mismo ha sido:
Fetico 4 delegadas, candidatura única.
Colegio de Especialistas:
Fetico: 3 delegados 47 votos
Comisiones Obreras: 2 delegados 37 votos
Resultados del dia de ayer:
La Ciga: 9 delegados
USO: 6 delegados
UGT : 4delegados