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Timestamp: 2017-06-24 17:27:00+00:00
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Direttive Strategiche per il consolidamento dei Servizi Infermieristici e Ostetrici
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1 Direttive Strategiche per il consolidamento dei Servizi Infermieristici e Ostetrici Organizzazione Mondiale della Sanità Ginevra 2002 Edizione a cura di: Dott.ssa Cesarina Prandi Traduzione: Dott.ssa Laura Delpiano CESPI Centro Studi delle Professioni Sanitarie Torino, 20092 ii3 iii Ringraziamenti Un grazie speciale va a: Gruppo Globale di Consulenti OMS sull Infermieristica e l Ostetricia, ILO, UNFPA, UNICEF, Infermieri Ministeriali, leader infermieristici ed ostetrici, Consiglio Internazionale degli Infermieri, Confederazione Internazionale delle Ostetriche, Network Globale dei Centri Collaboranti OMS per lo sviluppo dell Infermieristica e dell Ostetricia, Società Internazionale degli Infermieri in Oncologia, Federazione Internazionale degli Infermieri di Anestesia, Società Onoraria Internazionale Sigma Theta Tau per l Infermieristica, partner partecipanti al meeting informale di consultazione sulle Direttive Strategiche per il consolidamento dei Servizi infermieristici ed ostetrici, partner partecipanti al Meeting dei Partner, colleghi dell OMS e altri individui che hanno contribuito a questo rapporto.4 iv Contenuti Premessa Introduzione 1 Vi Parte 1. Direttive politiche Direttive strategiche Aree di risultato chiave per il rafforzamento dei servizi infermieristici e ostetrici 13 Parte 2. Background tecnico I servizi infermieristici e ostetrici come parte integrante dei sistemi sanitari 27 Governi e salute 28 La gestione dei servizi infermieristici e ostetrici 28 Il ruolo del personale infermieristico e ostetrico nella fornitura del servizio sanitario Contesto globale dei servizi infermieristici e ostetrici nell assistenza 31 Diritti umani e riduzione della povertà mondiale 31 Cambiamenti epidemiologici e demografici che influiscono sui servizi infermieristici 32 e ostetrici Rischi per la salute 33 Problemi di genere 33 L influenza della globalizzazione sui sistemi sanitari e sullo sviluppo delle risorse 34 umane per la salute Effetti della tecnologia sulla fornitura di assistenza sanitaria 35 Fattori macroeconomici 35 Riforma e privatizzazione dei sistemi sanitari 36 Ricerca e costruzione delle capacità 37 Riferimenti bibliografici 39 Allegato. Risoluzione WHA54.12 Rafforzare l infermieristica e l ostetricia 455 v Premessa Garantire l accesso a servizi sanitari di qualità che rispondano ai bisogni e alle limitazioni che i sistemi sanitari del XXI secolo si trovano ad affrontare è una sfida considerevole per i governi. Per avere successo è fondamentale che avvengano una serie di interventi a piramide ad affiancare il rafforzamento delle capacità dei sistemi sanitari nazionali. I servizi infermieristici ed ostetrici sono una risorsa vitale per raggiungere gli obiettivi di salute e di sviluppo. Essi formano la spina dorsale dei sistemi sanitari di tutto il mondo e sono il blocco di partenza per gli sforzi mirati a sconfiggere le malattie che causano povertà è cattiva salute. Se vogliamo riuscire a migliorare le performance dei sistemi sanitari, sono necessarie azioni urgenti per risolvere problemi che stanno seriamente minacciando il contributo che questi servizi possono apportare in vista di una salute migliore per tutte le comunità. Tra le preoccupazioni più pressanti c è la disponibilità di infermieri ed ostetriche in grado di occuparsi degli interventi sanitari necessari ai Paesi per affrontare malattie quali l HIV/AIDS, la tubercolosi e la malaria. La migrazione dei lavoratori della salute, assieme a condizioni di lavoro inadeguate e all utilizzo improprio delle figure sanitarie, sono tutti fattori che impediscono la fornitura di servizi necessari. Non riuscire a risolvere questi problemi avrà conseguenze serie per la qualità e la copertura dell assistenza. L OMS e i suoi partner hanno sviluppato un quadro di riferimento per intraprendere azioni congiunte ed aiutare i Paesi a promuovere le capacità dei servizi infermieristici ed ostetrici a contribuire al raggiungimento degli obiettivi sanitari nazionali. Direttive strategiche per i servizi infermieristici ed ostetrici è un6 vi documento che identifica cinque aree chiave che necessitano di interventi: pianificazione delle rivoltose umane e costruzione delle capacità, gestione del personale, pratica basata sull evidenza, formazione e amministrazione. Fornisce una risposta tangibile alla risoluzione WHA54.12, adottata dall Assemblea Mondiale della Salute nel Maggio 2001 e facilita il raggiungimento delle quattro direttive strategiche dell OMS così come degli Obiettivi di Sviluppo per il Millennio delle Nazioni Unite. Io credo che andare avanti richiederà sostegno e leadership eccezionali e una solida base di evidenze a sostegno dei decision-maker nelle loro scelte di opzioni che facilitino la fornitura di assistenza infermieristica e ostetrica economica in termini di costo-beneficio e di alta qualità. Decidere di lavorare insieme con spirito collaborativi con partner mondiali, regionali e nazionali è fondamentale per fare davvero la differenza per la salute della gente un impegno sincero verso l assistenza sia da parte di chi la riceve che da parte dei provider infermieristici e ostetrici di tutto il mondo. Dr.ssa Gro Harlem Brundtland Direttore Generale, Organizzazione Mondiale della Sanità Ginevra, Settembre 20027 vii8 8 Introduzione I sistemi sanitari stanno affrontando un numero crescente di sfide, mentre i governi continuano a dedicarsi alla ricerca di opzioni economicamente efficaci per migliorare la capacità di agire bene dei sistemi sanitari nazionali. In un contesto di risorse finanziarie limitate, di costi sanitari in aumento, di domanda di salute in crescita e di aspettative pubbliche più elevate, i servizi infermieristici e ostetrici costituiscono una piattaforma dalla quale partire per graduare interventi che aiutino a raggiungere gli obiettivi sanitari nazionali. Una serie di problemi, tuttavia, continuano a mettere a repentaglio il contributo di questi servizi. Lo squilibrio infermieristico e ostetrico globale Una delle preoccupazioni espresse dai governi riguarda la migrazione e la crescente carenza di personale infermieristico e ostetrico. Durante la 107 ma sessione del Comitato Esecutivo dell OMS, nel gennaio 2001, i Membri hanno espresso l allarme per questa tendenza preoccupante: se non si intraprendono misure efficaci per arrestare la crescente migrazione di personale infermieristico e ostetrico qualificato, essi temono che la qualità dei servizi e la salute della popolazione ne soffrirà (WHA, 2001). Le segnalazioni di carenza infermieristica, di condizioni di lavoro inadeguate, di una distribuzione scadente e di un cattivo utilizzo del personale erano tra le molte pecche segnalate. Nonostante la natura uniforme di tali problemi, le motivazioni che alimentano la crescente crisi dell assistenza sono varie (Buchan, 2002) I delegati presso l Assemblea della Sanità hanno fatto presente che l assistenza è altamente faticosa, con infermieri e ostetriche che ricoprono un ruolo sempre più critico ma spesso trascurato. Essi hanno concluso che il mancato potenziamento dell infermieristica e dell ostetricia potrebbe portare a gravi squilibri nella qualità dell assistenza, nell accesso ai servizi, nel benessere degli operatori e nel raggiungimento degli obiettivi sanitari nazionali e globali.9 9 Quelli infermieristici e ostetrici sono sotto-sistemi dei servizi sanitari offerti da una gamma di professionalità. Nel loro complesso, condividono alcune caratteristiche comuni che comprendono: prendersi cura, supportare e confortare il cliente; verificare e monitorare continuamente i bisogni di salute e rispondere agli interventi; difendere ed educare i clienti e le comunità; identificare le lacune nell assistenza e sviluppare risposte adeguate; offrire e coordinare servizi sanitari nel panorama assistenziale. I servizi infermieristici e ostetrici, inoltre, completano e supportano altri servizi sanitari, collaborando così a garantire un implementazione corretta degli interventi mirati ad accogliere la vita, a promuovere o ristabilire la salute o, all opposto, a permettere una morte tranquilla, dignitosa e priva di dolore. Criticità dei sistemi sanitari L offerta di assistenza è marcatamente cambiata rispetto allo scorso decennio. Molti Paesi stanno affrontando riforme del settore sanitario. Strategie quali la decentralizzazione e la privatizzazione stanno forzando il cambiamento dei modelli di lavoro tradizionali, della governance del sistema salute e dei finanziamenti. La globalizzazione e il progresso tecnologico creano, da una parte, nuove opportunità, ma ingenerano anche tensioni che potrebbero avere una ricaduta significativa sulla posizione e sulla regolamentazione dei servizi sanitari. Anche i cambiamenti sociodemografici hanno contribuito ad aumentare la pressione su sistemi sanitari già al limite. Tra questi, quello principale è costituito dal peso che è andato a gravare sugli operatori per ciò che concerne la diffusione epidemica del virus dell immunodeficienza umana (HIV) e della sindrome da immunodeficienza acquisita (AIDS). Questo stress addizionale è un dazio che pagano soprattutto gli infermieri e le ostetriche, molti dei quali hanno colleghi colpiti, o già deceduti, a causa della malattia (Stilwell, 2001; ANA, 2001). La capacità dei sistemi sanitari di rispondere a queste sfide in rapida evoluzione, di mantenere o migliorare la qualità, l efficienza e l equità dei servizi resta legata a professionisti adeguatamente addestrati e supportati, disponibili dove e quando siano necessari. La revisione della letteratura e la consultazione con diversi stakeholders ha portato ad individuare la seguente classificazione delle principali criticità che i servizi infermieristici e ostetrici si trovano ad affrontare: Erogazione dei servizi Forza lavoro Formazione Amministrazione10 10 Obiettivi di sviluppo del millennio A causa di una serie di fattori, lo sviluppo dei servizi infermieristici e ostetrici nelle singole nazioni è ancora disomogeneo. Il livello generale di sviluppo nazionale e quindi, per estensione, il livello dell assistenza vi hanno influito considerevolmente. Molti Paesi stanno ora esprimendo una volontà forte di affrontare e risolvere questi problemi, forse per la crescente consapevolezza da parte dei singoli governi della necessità di rafforzare i servizi per migliorare l accesso a un assistenza economica e di qualità che porterà a una salute migliore e, di conseguenza, a società più produttive (OMS, 2001). Inoltre, in occasione del Summit del Millennio nel Settembre 2000, gli Stati Membri delle Nazioni unite hanno riconfermato il proprio impegno a lavorare per un mondo in cui lo sviluppo sostenibile e l eliminazione della povertà siano le priorità assolute. Dei dieci obiettivi del millennio (UN 2001), otto sono direttamente collegati alla salute. I servizi infermieristici e ostetrici contribuiscono al raggiungimento di questi obiettivi come segue: monitorando la povertà, documentando la prevalenza di bambini sottopeso; promuovendo l uguaglianza tra i sessi, educando donne e fanciulle alla salute; riducendo la mortalità materno-infantile, attraverso servizi di assistenza specifica combattendo l HIV/AIDS, la malaria ed altre malattie facendone diminuire la prevalenza attraverso attività dirette alla prevenzione e alla cura. Per migliorare l accesso ai servizi e portare avanti l agenda della salute e dello sviluppo, i governi, la società civile, le associazioni professionali, le istituzioni scolastiche, le organizzazioni non governative e quelle internazionali e bilaterali devono agire in collaborazione per migliorare i servizi infermieristici e ostetrici e devono farlo ora. Per migliorare l accesso e portare avanti la salute bisogna agire collaborando ora La 54 ma Assemblea Mondiale della Salute del Maggio 2001 ha esaminato il Rapporto sui Progressi nell implementazione della risoluzione WHA49.1 riguardante il consolidamento dell Infermieristica e dell ostetricia. Il rapporto comprendeva un analisi della situazione globale dei servizi, e ne è risultata l adozione della risoluzione WHA Questa risoluzione, presentata in allegato, incoraggia gli Stati Membri a prestare attenzione urgente a come migliorare l infermieristica e l ostetricia nei rispettivi paesi e richiede al Direttore Generale tra l altro di preparare tempestivamente un piano d azione per il consolidamento dell infermieristica e dell ostetricia e da ciò di provvedere a una valutazione esterna alla conclusione.11 11 Principi guida delle direttive strategiche s globali Partnership: lavorare assieme per obiettivi comuni, agire in modo collaborativi e sostenere reciprocamente gli sforzi gli uni degli altri; Rilevanza: sviluppare servizi sanitari e sistemi guidati dai bisogni di salute, dall evidenza e dalle priorità strategiche; Proprietà: adottare un approccio flessibile che possa essere implementato con il coinvolgimento locale, designato a guidare l azione sia a livello globale che nazionale; Agire etico: progettare ed erogare servizi sanitari basati sui principi di equità, integrità, giustizia e rispetto dei generi e dei diritti umani. Questi principi reggono anche l implementazione delle direttive più vaste contenute nel presente documento. Quadro politico Queste Direttive strategiche per il consolidamento dei servizi infermieristici e ostetrici forniscono un quadro politico basato sull evidenza per le azioni a sostegno del miglioramento della qualità dei servizi infermieristici e ostetrici che l OMS e i suoi partner intraprenderanno per supportare i Paesi. Gli elementi necessari e indispensabili per rafforzare i servizi infermieristici e ostetrici sono quattro. Ciascuno di essi deve basarsi sulle migliori prove disponibili e richiede attenzione costante, costruzione di capacità, ricerca e sviluppo, monitoraggio e valutazione per garantire che le aree chiave risultanti vengano trasformate in azione e influiscano sulla pratica. Questo documento può anche essere utilizzato come guida all azione a livello nazionale e per fornire le basi per un futuro dialogo politico a livello sub-nazionale. Il documento si compone di due sezioni. La Prima parte presenta le direttive strategiche, le aree chiave di risultato e gli obiettivi con i risultati attesi. La Seconda parte discute di come i servizi infermieristici e ostetrici siano parte integrante dei servizi sanitari.12 12 Parte Prima Direttive politiche13 Direttive strategiche Scopo delle Direttive Strategiche per il consolidamento dei Servizi Infermieristici e Ostetrici è di supportare gli sforzi per portare su scala industriale la capacità dei sistemi sanitari nazionali di raggiungere gli obiettivi di salute definiti dagli Stati Membri per alcune aree prioritarie, tra le quali: HIV/AIDS Rendere la gravidanza più sicura Salute materno infantile Tubercolosi (TB) Malaria Salute degli adolescenti Salute Mentale Patologie croniche Le Direttive Strategiche per il consolidamento dei Servizi Infermieristici e Ostetrici contribuiranno a realizzare le quattro direttive strategiche dell OMS, che sono: ridurre la mortalità eccessiva, la morbilità e la disabilità, soprattutto tra le popolazioni povere ed emarginate; promuovere stili di vita sani e ridurre i fattori di rischio per la salute legati a cause ambientali, economiche, sociali e comportamentali; sviluppare sistemi sanitari che migliorino equamente i risultati di salute, che rispondano alle richieste degli utenti e che siano finanziariamente giusti; strutturare e attuare politiche mirate a creare un ambiente istituzionale per il settore sanitario e a promuovere una dimensione sanitaria efficace mirata a politiche sociali, economiche, ambientali e di sviluppo. Migliorare la qualità dell'assistenza e il suo accesso attraverso il rafforzamento dei servizi infermieristici e ostetrici servirà anche a raggiungere gli Obiettivi di Sviluppo del Millennio.14 14 I politici devono riconoscere l'urgenza di molti gravi problemi che i servizi infermieristici e ostetrici si trovano a dover affrontare, così come il ruolo chiave che infermieri e ostetriche rivestono all'interno dei sistemi sanitari e delle comunità nel fornire un'assistenza il cui obiettivo generale è di realizzare la vision di migliori risultati di salute per tutti. Sono quindi necessarie azioni urgenti per rafforzare il contributo dei servizi infermieristici e ostetrici allo sviluppo di politiche e sistemi sanitari. Aree di Risultato Chiave (ARC) L'OMS e i suoi partner hanno identificato in questa iniziativa per l'infermieristica e l'ostetricia quattro Aree di Risultato Chiave (ARC), ciascuna con obiettivi e risultati attesi propri, fondamentali per il rafforzamento dei servizi infermieristici e ostetrici. Questo fornirà una struttura generale in ordine alla quale opereranno le direttive strategiche. A seguire viene fornita una panoramica delle cinque aree. Le ARC sono intercorrelate e quindi per certi aspetti si sovrappongono poiché aspetti quali la costruzione delle capacità, la ricerca e lo sviluppo, il patrocinio, il monitoraggio e la valutazione sono presenti in tutte e cinque. ARC 1: Pianificazione sanitaria, sostegno e impegno politico Lo sviluppo nazionale e i piani sanitari forniscono servizi ed expertise infermieristici e ostetrici adeguati ARC 2: Gestione del personale sanitario per i servizi infermieristici ostetrici Per la forza lavoro infermieristica e ostetrica siano implementate politiche nazionali per l impiego sensibili al genere, basate su ambienti e condizioni di lavoro salubri e sicuri. Si provveda a salari equi e al riconoscimento delle competenze, legate ad una struttura di carriera trasparente. ARC 3: Miglioramento della pratica e del sistema sanitario L expertise infermieristica e ostetrica è pienamente integrata nei processi decisionali a tutti i livelli e i sistemi sanitari utilizzano le migliori pratiche disponibili per l assistenza gli individui, alle famiglie ed alle comunità15 15 ARC 4: Formazione del personale sanitario per i servizi infermieristici ed ostetrici Per gestire efficacemente le sfide attuali e future della pratica, sono disponibili professionisti competenti e dotati di adeguati skill mix. ARC 5: Gestione responsabile delle risorse e governance La gestione responsabile delle risorse e la governance dei servizi infermieristici coinvolgono i governi, la società civile e le professioni per garantire la qualità dell assistenza Implementazione: azione concertata L'OMS e i suoi partner ritengono che per rafforzare i servizi infermieristici e ostetrici sia necessario lo sforzo di più di una unità, dipartimento od organizzazione. Riconosciamo l'importanza d implementare le ARC a seconda delle priorità nazionali mentre, allo stesso tempo, le si adattano ai diversi bisogni e contesti sanitari sia dei Paesi in via di sviluppo che di quelli industrializzati. Per supportare l'implementazione delle direttive strategiche a livello nazionale, l'oms e i suoi partner forniranno consigli tecnici, costruiranno le capacità necessarie per utilizzare strumenti e metodi adeguati e supporteranno quei Paesi che chiederanno assistenza. L'OMS lavorerà anche con i suoi partner per rafforzare le capacità delle istituzioni regionali di supportare il miglioramento dei sevizi infermieristici e ostetrici. La responsabilità delle aree di lavoro specifiche può essere assunta da: OMS Partner Congiuntamente Implementazione: costruire alleanze L'OMS e i suoi partner hanno sviluppato un progetto di strategia per le comunicazioni e mobilizzazione delle risorse, finalizzato a facilitare il successo dell'implementazione delle16 16 Direttive Strategiche soprattutto a livello nazionale. Queste saranno studiate in modo tale da utilizzare pienamente le opportunità che scaturiranno da iniziative di partnership e alleanze. Implementazione: tracciabilità In un progetto di valutazione delle direttive strategiche per il consolidamento dei servizi infermieristici e ostetrici tracciarne l'implementazione è problematico, così come monitorarne l'impatto sullo sviluppo professionale, sulle performance dei sistemi sanitari e sui risultati di salute. L'OMS e i suoi partner hanno quindi identificato indicatori di core performance per ciascuna ARC e hanno stabilito o inserito sistemi di raccolta dati nei meccanismi esistenti a livello nazionale, regionale e globale per misurare i guadagni di salute così come le perdite. Questo consentirà anche alla Segreteria OMS e ai partner di stilare un report sui progressi, così come richiesto nella Risoluzione WHA54.12, dalla 56 ma Assemblea Mondiale sulla Salute del 2003 in poi. Implementazione: azioni immediate Le direttive strategiche definite in questo documento forniscono un quadro di riferimento basato sull'evidenza attraverso il quale l'oms e i suoi partner possono guidare azioni di collaborazione globale e regionale finalizzate al supporto dei Paesi nel rafforzare i servizi infermieristici e ostetrici nel periodo I lavori all'interno di ciascuna ARC sono ancora in corso. Il focus dell'azione del triennio è: esaminare gli interventi sulle risorse umane per ridurre gli squilibri di personale (legato all'arc 1); promuovere ambienti di lavoro sani (legato all'arc 2); rafforzare la base di evidenze per la pratica infermieristica e ostetrica (legato all'arc 3); rafforzare la formazione (legato all'arc 4); costruire la guida e la leadership (legato all'arc 5).17 17 Aree di risultato chiave Per il rafforzamento dell infermieristica e dell ostetricia18 18 AREA DI RISULTATO CHIAVE 1 PIANIFICAZIONE SANITARIA, SOSTEGNO E IMPEGNO POLITICO Lo sviluppo nazionale e i piani sanitari forniscono servizi ed expertise infermieristici e ostetrici adeguati L EFFICACIA dei servizi infermieristici e ostetrici è compromessa da una crescente carenza globale di personale (Aiken et alii, 2001). Questa carenza, a sua volta, pone dei limiti all erogazione dei servizi sanitari necessari. Le numerose e complesse ragioni di questa penuria devono ancora essere adeguatamente indagate. Inoltre, la migrazione di personale sanitario colpisce molti Paesi e, ultimamente, la fornitura dei servizi sanitari a livello mondiale (Buchan & O MAy, 1999). E quindi fondamentale che i governi e le istituzioni coinvolte nel reclutamento e mantenimento in servizio delle risorse umane per la salute definiscano strategie efficaci, progettate per garantire dotazioni organiche adeguate, per poter intraprendere con successo l applicazione dei piani sanitari nazionali (ICN, 1994). Dato il ruolo cardine che i professionisti infermieri e ostetrici giocano nel team sanitario, la loro expertise deve essere richiesta quando si prendono decisioni riguardanti il miglioramento dell efficacia e dell efficienza dei servizi sanitari. Per questo, gli stakeholder principali devono mantenere il proprio impegno per cambiare le condizioni attuali di policy-making. Assumendosi il ruolo di leader nell incoraggiare i governi ad affrontare queste tematiche pertinenti, l OMS funge da catalizzatore per le riforme che sono necessarie ed urgenti.19 19 OBIETTIVI RISULTATI ATTESI 1.1 Consolidare i meccanismi relativi agli interventi sulle politiche per le risorse umane e progettare al fine di contribuire al mantenimento di livelli di personale infermieristico e ostetrico adeguati in modo che i servizi infermieristici e ostetrici possano funzionare più efficacemente. 1.2 Mobilitare i policy-makers, il pubblico, i partner e i professionisti della salute per supportare i cambiamenti finalizzati a rafforzare i servizi infermieristici e ostetrici, e a promuovere il loro contributo alle performance e ai risultati del sistema sanitario Studio di norme per l assunzione del personale per contesti sanitari specifici. Sviluppo di linee guida per la distribuzione della forza lavoro e la combinazione delle capacità. Sviluppo di modelli sulle cause della carenza di forza lavoro e della migrazione all interno e tra i Paesi. Stabilire indicatori e sistemi uniformati per il monitoraggio dei livelli di risorse umane, carenze e migrazioni. Sviluppo di strumenti atti a prevedere la carenza e la migrazione della forza lavoro Raccolta, adattamento e divulgazione di esempi di best practice riguardanti gli interventi, la valutazione e la pianificazione di politiche per le risorse umane. Sviluppo di linee-guida etiche per il reclutamento internazionale Sviluppo di strumenti per lavorare con le comunità, i politici ed i policy-makers al fine di aumentare la consapevolezza riguardo il ruolo e il contributo dei servizi infermieristici e ostetrici come risorse fondamentali per il raggiungimento degli obiettivi di salute. Sviluppo di strumenti e approcci a sostegno del consolidamento dei servizi infermieristici e ostetrici, e costruzione di alleanze e supporti politici. Sviluppo di prove di evidenza - e loro divulgazione tra i policy-makers - riguardo storie di successo sul contributo infermieristico e ostetrico nel raggiungimento degli obiettivi del sistema sanitario 1.3 Promuovere un ambiente che consenta agli infermieri e alle ostetriche di prendere delle decisioni e di essere direttamente coinvolti nelle scelte politiche (compresa l allocazione dei fondi) a tutti i livelli e supportare così risultati di salute più efficaci Stabilire o potenziare meccanismi che garantiscano che l expertise infermieristica e ostetrica venga inclusa nello sviluppo di politiche sanitarie e programmi a tutti i livelli, compreso quello dell OMS. Rafforzare il supporto politico per l adozione di modelli infermieristici e ostetrici efficaci, che si focalizzino su: HIV/AIDS, rendere la gravidanza più sicura (MPR), debellare la malaria (RBM), salute e sviluppo degli adolescenti (ADH), Salute Mentale e Tubercolosi (STOP-TB)20 20 AREA DI RISULTATO CHIAVE 2 GESTIONE DEL PERSONALE SANITARIO PER I SERVIZI INFERMIERISTICI OSTETRICI Per la forza lavoro infermieristica e ostetrica siano implementate politiche nazionali per l impiego sensibili al genere, basate su ambienti e condizioni di lavoro salubri e sicuri. Si provveda a salari equi e al riconoscimento delle competenze, legate a una struttura di carriera trasparente. CONDIZIONI DI LAVORO SCADENTI, iniquità di genere, giornate di lavoro lunghe e salari bassi sono alcune tra le molte ragioni che stanno dietro al burnout di infermieri e ostetriche, alle loro migrazioni, al basso tasso di re tenimento alla mancanza di motivazione e dall insoddisfazione sul lavoro (Buchan, 2000; ILO, 1997; ILO, 2000). L impatto è soprattutto evidente nella qualità dell assistenza e delle performance dei sistemi sanitari. Le sfide per affrontare questi problemi sono ben riconosciute. Tra queste vi sono i budget sanitari ancora stiracchiarti del settore pubblico, così come le politiche per l impiego soprattutto in molti Paesi a basso e medio reddito e non solo le responsabilità dei ministri della salute. Per affrontare questi problemi nel loro insieme, è richiesto un approccio multisettoriale che coinvolga diversi stakeholder, come i governi e la società civile.21 21 OBIETTIVI RISULTATI ATTESI 2.1 Promuovere ambienti di lavoro sani e sicuri e condizioni che portino al reclutamento e al trattenimento in servizio del personale infermieristico e ostetrico Raccolta e diffusione di prove riguardanti l impatto delle politiche per l impiego sulle performance individuali e di organizzazione con specifico riferimento alla forza lavoro infermieristica e ostetrica Linee guida innovative sui processi per la revisione, il cambiamento e lo sviluppo di politiche per l impiego rivolte alle risorse umane per la salute Esame dell impatto causato dalle riforme, dalla privatizzazione e dalle situazioni di emergenza sui professionisti della salute, con particolare attenzione al personale infermieristico e ostetrico. Imparare la lezione e diffonderla Stabilire la collaborazione interdisciplinare e multisettoriale o rafforzarla a livello mondiale, regionale e nazionale per sviluppare, applicare e monitorare politiche per l impiego che siano eque e sensibili al genere22 22 AREA DI RISULTATO CHIAVE 3 MIGLIORAMENTO DELLA PRATICA E DEL SISTEMA SANITARIO L expertise infermieristica e ostetrica è pienamente integrata nei processi decisionali a tutti i livelli e i sistemi sanitari utilizzano le migliori pratiche disponibili per l assistenza agli individui, alle famiglie e alle comunità L INIZIO di questo secolo ha visto una vera rivoluzione nei progressi della medicina, dell assistenza sanitaria e delle richieste dei bisogni di salute della popolazione, sempre più in evoluzione. Per rispondere a queste sfide in modo efficiente, efficace ed equo, i decison-maker a tutti i livelli hanno bisogno di strumenti, informazioni e capacità di valutare i bisogni sanitari; scegliere gli interventi; progettare scelte politiche adeguate alle circostanze; condurre un monitoraggio efficace allo scopo di migliorare le performance dei sistemi sanitari (Banca Mondiale, 1993; OMS, 1999; OMS, 2000). I decision-maker necessitano anche di adeguate informazioni riguardanti pratiche infermieristiche e ostetriche basate sull evidenza che li aiutino a realizzare un assistenza sanitaria economica in termini di costo-beneficio e di qualità elevata (Vonderheid et alii, 2001). È quindi necessario che l expertise e l intelligenza infermieristica e ostetrica siano pienamente integrate a tutti i livelli dei processi decisionali rilevanti. Si devono analizzare i modelli organizzativi gestionali dei servizi infermieristici e ostetrici e identificare le pratiche migliori.23 23 OBIETTIVI RISULTATI ATTESI 3.1 Migliorare l accesso a servizi infermieristici ostetrici di qualità come parte integrante dei servizi rivolti agli individui, alle famiglie e alle comunità soprattutto tra le popolazioni vulnerabili. Questo è ottenibile attraverso una migliore integrazione di modelli di servizi infermieristici e ostetrici di successo all interno dei sistemi assistenziali Identificati approcci innovativi, adattati e diffusi per colmare i divari fra sistema sanitario e bisogni della comunità, soprattutto in termini di assistenza domiciliare, cure palliative, promozione sanitaria, prevenzione, riabilitazione e cure di emergenza Sviluppo di un agenda per la ricerca completa per il rafforzamento dei servizi infermieristici e ostetrici Ulteriore sviluppo, in partnership, dell evidence base sull economicità dei servizi infermieristici e ostetrici in termini di costo-beneficio e sul loro impatto su malattie di primaria importanza quali l HIV/AIDS, ADH, MPR, la salute mentale, la TBC e la malaria Linee guida sull utilizzo d infermieri e ostetriche per migliorare i risultati di salute in aree prioritarie selezionate Identificazione, adattamento e diffusione di modelli per la valutazione dei servizi infermieristici e ostetrici Supporto allo sviluppo di standard per la pratica infermieristica e ostetrica e accesso facilitato agli strumenti di verifica Identificazione e promozione di modelli decisionali che ottimizzano il contributo dell expertise infermieristica e ostetrica.24 24 AREA DI RISULTATO CHIAVE 4 FORMAZIONE DEL PERSONALE SANITARIO PER I SERVIZI INFERMIERISTICI E OSTETRICI Per gestire efficacemente le sfide attuali e future della pratica, sono disponibili professionisti competenti e dotati di adeguati skill mix. I SISTEMI SANITARI sono ad alta intensità di lavoro e richiedono la presenza di uno staff qualificato ed esperto per funzionare efficacemente. L assistenza sanitaria ha bisogno di professionisti che possiedano conoscenze e capacità tali da rispondere e adattarsi alle priorità e ai bisogni di salute attuali e futuri, alle risorse disponibili e ai più ampi fattori che modellano il contesto degli attuali sistemi sanitari (Egger, Lipson & Adams, 2000). Nuove sfide in rapido cambiamento nell assistenza richiedono che la formazione degli infermieri e delle ostetriche sia continuamente aggiornata. Tra le altre, vi sono le variazioni epidemiologiche e demografiche, i progressi medici e tecnologici, la domanda pubblica crescente, la riforma dei sistemi sanitari e la necessità di sormontare ostacoli legati alla povertà, al genere e ai diritti umani (Heller, Oros & Durney-Crowley, 2001). Costruire le capacità e, in particolare, la disponibilità di un numero sufficiente di formatori e docenti sono elementi fondamentali per garantire che i professionisti siano dotati delle capacità necessarie per operare in efficienza. Garantire l adeguata combinazione delle capacità richieste per operare in diversi contesti del servizio sanitario implica la collaborazione multidisciplinare e multisettoriale.25 25 OBIETTIVI RISULTATI ATTESI 4.1 Rafforzare le abilità essenziali del personale infermieristico e ostetrico al fine di rispondere ai bisogni in cambiamento della popolazione e della pratica Sviluppo e diffusione di modelli e approcci per integrare le core competencies e aggiornare i curricula Sviluppo e diffusione di core competencies per la pratica infermieristica e ostetrica a livello di pre e post qualifica Stabilire un quadro di competenze condivise che mostri il valore della collaborazione tra infermieristica/ostetricia e altre discipline Sviluppo e diffusione di approcci innovativi in tutti i campi della formazione, ottimizzando l utilizzo della tecnologia Sviluppo e diffusione di modelli innovativi per la formazione continua di infermieri e ostetriche, compresi programmi incentrati sulla qualità dell assistenza Sviluppo supportato di approcci efficaci per la costruzione delle capacità di leadership infermieristica e ostetrica, accesso facilitato agli stessi Sviluppo e diffusione di strumenti per differenti approcci alla definizione e alla verifica degli standard per la formazione infermieristica e ostetrica Sviluppo supportato delle capacità di insegnamento, con un focus metodologie che collegano la teoria alla pratica e la formazione ai servizi Capacità educativa istituzionale sviluppata attraverso il gemellaggio tra scuole infermieristiche e ostetriche; collaborazione sud-sud e nord-sud; sviluppo delle università Collaborazione interdisciplinare e multisettoriale promossa a livello globale, regionale e nazionale a sostegno del lavoro di rete e della collaborazione tra discipline e istituzioni.26 26 AREA DI RISULTATO CHIAVE 5 GESTIONE RESPONSABILE DELLE RISORSE E GOVERNANCE La gestione responsabile delle risorse e la governance dei servizi infermieristici coinvolgono i governi, la società civile e le professioni per garantire la qualità dell assistenza IL RAPPORTO SULLA SALUTE MONDIALE 2000 afferma: Gestire responsabilmente le risorse significa garantire che i governi, le organizzazioni e gli individui che compongono il sistema sanitario agiscano da buoni conduttori delle risorse e della fiducia loro affidate (OMS, 2000). Riconoscere l importanza di una gestione responsabile significa garantire la qualità dell assistenza e la sicurezza del pubblico, in particolar modo dei pazienti. Per fare ciò, quindi, servono meccanismi normativi significativi, soprattutto in relazione alla continua globalizzazione dell assistenza ed alla conseguente migrazione dei professionisti. Anche la consapevolezza e le aspettative del pubblico in generale riguardo le prestazioni del servizio sanitario stanno crescendo in un momento in cui molti Paesi si trovano ad affrontare carenze di personale, costi sanitari crescenti e limiti nelle risorse finanziarie (Cassels, Milano 1995). Sia a livello individuale che collettivo, i professionisti della salute hanno un ruolo primario da ricoprire nella regolamentazione della professione e nella definizione degli standard per l assistenza. Come stakeholder responsabili dell efficacia dell assistenza erogata al cliente, il personale sanitario e soprattutto infermieri e ostetriche deve riconoscere le forze che la guidano e deve essere maggiormente coinvolto nelle scelte politiche.27 27 OBIETTIVI RISULTATI ATTESI 5.1 Supportare i governi nello sviluppo di una gestione responsabile e una governance dei servizi sanitari solide, con un attenzione particolare ai servizi infermieristici e ostetrici 5.2 Conferire alle professioni infermieristica e ostetrica e ai loro organi regolatori il potere di assumersi la responsabilità dell autoregolamentazione e della qualità dell assistenza Disponibilità di strumenti su diversi approcci di regolamentazione e legislazione infermieristica e ostetrica (es. nelle aree della prescrizione infermieristica e dei ruoli in evoluzione) Identificate opzioni basate sulle evidenze ed economiche per definire o rafforzare le strutture normative a supporto dell implementazione di meccanismi quali la registrazione, la qualifica e la certificazione del personale sanitario Sviluppati strumenti e meccanismi per garantire che le riforme legislative siano informate, rispecchino il contributo e lo scopo dei servizi infermieristici e ostetrici Sviluppati strumenti e database per valutare la magnitudo degli errori organizzativi e individuali e le loro implicazioni per l assistenza Definiti approcci e meccanismi per prevenire gli errori organizzativi e individuali Identificati modelli e strumenti per educare infermieri e ostetriche allo sviluppo di politiche sanitarie, leggi e regolamenti Identificati degli strumenti per aumentare il coinvolgimento di infermieri e ostetriche nello sviluppo di leggi e regolamenti Sviluppate o rafforzate le linee guida per l accreditamento dei programmi di formazione infermieristica e ostetrica, facilitata la loro implementazione Sviluppate o rafforzate le linee guida per l accreditamento di infermieri e ostetriche, facilitata la loro implementazione Sviluppati modelli vantaggiosi in termini di costo-beneficio per migliorare la qualità della pratica infermieristica ed ostetrica Sviluppati modelli di legislazione per le soffiate a protezione degli operatori sanitari che denunciano casi di malpractice. 28 28 Parte Seconda Background tecnico Vedere altro
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