Source: http://ccapb.blogspot.com/
Timestamp: 2017-03-30 00:45:12+00:00
Document Index: 121615774

Matched Legal Cases: ['artigo 3', 'artigo 334', 'artigo 27', 'artigo 334', 'artigo 3', 'artigo 335', 'artigo 1', 'artigo 166', 'artigo 7', 'artigo 30', 'artigo 166', 'artigo 166', 'artigo 30', 'artigo 30', 'artigo 198', 'artigo 81', 'artigo 80', 'artigo 14', 'artigo 6']

Audiência de mediação tem sido usada como subterfúgio para abusos
Opinião Na tentativa de racionalizar a entrega da prestação jurisdicional, o Código de Processo Civil (CPC/15) estimula os meios autocompositivos de resolução de conflitos, especialmente a conciliação e a mediação (artigo 3º, §§ 2º e 3º), valorizando a autonomia da vontade e o maior “empoderamento”[1] das partes.
Dentro da sistemática delineada pelo legislador, preenchidos os requisitos do artigo 334, caput, do CPC/15 combinado com artigo 27 da Lei de Mediação, a designação da audiência de mediação/conciliação será a regra, observadas apenas as exceções previstas na Lei de Ritos (artigo 334, § 4º, I e II)[2], que devem ser interpretadas em harmonia com o artigo 3º da lei especial.
Caso seja designada a audiência de conciliação/mediação, o prazo da contestação só começará a fluir a partir do dia seguinte da última audiência frustrada (artigo 335, I, CPC/15). Lamentavelmente, tal previsão normativa — interessante para evitar atos processuais desnecessários — vem sendo utilizada como subterfúgio para abusos e deslealdades processuais.
Não raro, notamos, nas audiências de mediação, que a parte ré comparece e permanece calada, não demonstrando o menor interesse em cooperar e evoluir na busca da construção do consenso. Certa feita, o advogado de um dos réus disse que estava ali somente para “ouvir” a parte autora, que, pasmem, já havia declinado expressamente nos autos seu desinteresse pela audiência de mediação, em razão das tentativas extrajudiciais frustradas.
Pois bem, como se sabe, o microssistema[3] da mediação é formado por inúmeros princípios.[4] Um dos mais importantes é o da confidencialidade. Com efeito, o sigilo e a confidencialidade são cânones fundamentais e compõem a medula do procedimento.
Isso porque, sem a confidencialidade, a mediação provavelmente não alcançaria todo o seu potencial e impediria a maximização dos resultados. De fato, os mediandos não se sentiriam tão à vontade para um diálogo aberto[5] e para revelarem preocupações, incertezas, desconfortos e, principalmente, seus interesses. A confidencialidade é uma espécie de antídoto contra o medo — justificável — de que algo revelado na mediação possa ser usado desfavoravelmente em eventual ação judicial.
Não é à toa que a Resolução 125/10 do CNJ (artigo 1º), o CPC/15 (artigo 166) e a Lei de Mediação (artigos 2º, VII, 14 e 30), além de outros importantes diplomas internacionais[6], consagram a importância da confidencialidade. Justamente em razão do dever de confidencialidade, o mediador não poderá depor como testemunha em processos judiciais envolvendo o conflito em que tenha atuado (artigo 7º da Lei 13.140/15 combinado com 448, II, do CPC/15).
Vale lembrar também que todos aqueles que participam da mediação — membros da equipe do mediador, partes, prepostos, advogados (artigos 166, § 2º do CPC/15 combinado com 30, § 1º, da Lei de Mediação) – devem observar o dever de confidencialidade.
Quanto ao conteúdo protegido pela confidencialidade, estão abrangidas as declarações, opiniões, promessas, manifestações sobre as propostas de acordo, bem como os documentos preparados unicamente para o procedimento em questão e os fatos reconhecidos por uma ou ambas as partes (artigo 30, § 1º, I a IV, da Lei de Mediação), além de todas as informações apresentadas no curso da mediação (artigo 166, § 1º, do CPC/15).
Porém, a confidencialidade na mediação não é absoluta. As informações ali veiculadas podem ser utilizadas a) com expressa autorização dos mediandos, não podendo o respectivo teor “ser utilizado para fim diverso daquele previsto” (artigo 166, § 1º, do CPC/15); b) nos casos em que a lei exija a sua divulgação ou seja necessária para cumprimento de acordo obtido pela mediação (artigo 30, caput, da Lei 13.140/15); e c) quando estiverem relacionadas com a ocorrência de crime de ação pública (artigo 30, §3º, da Lei de Mediação).
Cumpre observar, ainda, que a regra de confidencialidade não afasta o dever dos envolvidos de prestarem informações à administração tributária após o termo final da mediação, aplicando-se aos servidores públicos a obrigação de manterem sigilo das informações compartilhadas, nos termos do artigo 198 do Código Tributário Nacional.
Importante destacar que, além de não ser absoluta, a noção de confidencialidade deve ser interpretada à luz de uma lógica sistêmica. O dever de sigilo não pode, em hipótese alguma, servir de escudo para comportamentos abusivos e protelatórios, em flagrante violação aos princípios da boa-fé e da cooperação (artigos 5º e 6º do CPC/15), desestimulando e infantilizando a mediação, sobretudo nesse momento de sedimentação do CPC/15.
Nesse compasso, entendemos que o réu que sinaliza seu interesse na audiência de mediação, ou mesmo se mantém inerte diante da designação do ato — quando o autor já manifestou desinteresse[7] —, mas, na audiência, não apresenta qualquer proposta de acordo ou, ao menos, um direcionamento possível para a construção do consenso, litiga de má-fé e deve ser condenado às penalidades legais (artigo 81 do CPC/15).[8]
Pelo menos duas condutas previstas na Lei de Ritos podem ser invocadas: oferecimento de resistência injustificada ao andamento do processo e atuação temerária em qualquer incidente ou ato do processo (artigo 80, IV e V). Sim, porque, nessas hipóteses, a realização da audiência de mediação terá, na prática, alongado desnecessariamente o processamento do feito[9], violando a duração razoável do processo (artigos 5º, LXXVIII, da CF e 4º, 6º e 139, II, do CPC/15).
Mas, como comprovar essa postura do réu? A questão não é simples, reconhecemos, mas alguns mecanismos podem ajudar. De plano, é importante que o mediador, no início da primeira sessão (artigo 14, § 1º, da Lei 13.140/15), alerte as partes sobre as regras de confidencialidade e os limites do sigilo, deixando claro que, na condição de auxiliar da Justiça, pode ser instado pelo juiz a reportar eventual conduta protelatória e comportamento descompromissado com o espírito da mediação.
É óbvio que a ausência de composição amigável, por si só, não tem o condão de materializar um ato procrastinatório e tampouco significa que uma das partes não tenha colaborado. Na verdade, o que se repudia é aquela completa inação do réu, que revela uma conduta premeditada e maliciosa, com a finalidade de ganhar mais tempo para preparar a sua defesa. Nessa hipótese, a parte contrária pode (e deve) relatar os fatos ao juiz, requerendo a condenação do “pseudomediando” por litigância de má-fé. Com base no contraditório participativo (artigos 9º e 10 do CPC/15) e à luz de seu dever de cooperação (artigo 6º), o magistrado deve intimar o réu para se manifestar a respeito, podendo, inclusive, oficiar o mediador que atuou na audiência frustrada para atestar, única e exclusivamente, a leniência e a total falta de colaboração do demandado, respeitando, no mais, os limites do sigilo e da confidencialidade.
Em resumo, dentro da perspectiva de uma “jurisdição multifacetada”[10], em que a mediação tem status de equivalente jurisdicional, não se pode permitir que a audiência de mediação se transforme em “mecanismo de procrastinação”[11] e odioso álibi para comportamentos desleais, ímprobos e anticooperativos, sob pena de ferir a lógica do sistema e a própria mens legis do CPC/15.
[1] Termo utilizado na Resolução nº 125/10 do Conselho Nacional de Justiça.
[2] Nas ações de família (art. 695) e nos litígios coletivos de posse velha de imóvel (art. 565), a designação da audiência de mediação é obrigatória.
[3] Resolução nº 125/10 do CNJ, CPC/15 e Lei nº 13.140/15.
[4] Imparcialidade, autonomia da vontade, independência, imparcialidade, oralidade, informalidade, decisão informada, busca do consenso, isonomia entre as partes, boa-fé, competência, além do respeito à ordem pública e às leis vigentes, empoderamento e validação. Além dos referidos princípios, poderíamos citar muitos outros, “como os princípios da igualdade (tratamento simétrico dos mediandos); da diligência (cuidado e prudência para garantir a qualidade e credibilidade da atividade); da transparência (agir de modo claro e idôneo); do respeito (agir com sensibilidade, cooperação, acolhimento, bom senso, respeitando o protagonismo dos mediandos)”. MAZZOLA, Marcelo. Mediação e Direito Intertemporal: duas leis em vacância e um convite à compatibilização. Revista de Arbitragem e Mediação – Rarb. São Paulo: Revista dos Tribunais, nº 46, jul./set. 2015, p. 219.
[5] PEIXOTO, Ravi. Sobre o princípio da confidencialidade na mediação e na conciliação. Disponível em http://portalprocessual.com/sobre-o-principio-da-confidencialidade-na-mediacao-e-na-conciliacao/. Acesso em 10.03.2017.
[6] Por exemplo, a Diretiva nº 2008/52/CE do Parlamento Europeu. Vide especificamente “considerandos” 16, 23 e art. 7º. Disponível em http://eur-lex.europa.eu/legal-content/PT/TXT/?qid=1413476241392&uri=CELEX:32008L0052. Acesso em 11. 03.2017.
[7] Ao invés de apresentar petição também informando seu desinteresse até 10 (dez) dias antes da audiência, conforme art. 334, § 5º, do CPC/15. Reconhecemos, contudo, que a conduta omissiva não é tão acintosa quanto à comissiva, mas, sem dúvida, flerta com a litigância de má-fé.
[8] Situação diferente é a do réu que foi “obrigado” a comparecer à audiência de mediação em razão do interesse do autor.
[9] Sobre o tema, vale conferir RODRIGUES, Daniel Conalgo. Sobre a audiência de mediação ou conciliação no novo CPC: questões ainda não resolvidas. Disponível em http://justificando.cartacapital.com.br/2016/03/09/sobre-a-audiencia-de-conciliacao-ou-mediacao-no-novo-cpc-questoes-ainda-nao-resolvidas/. Acesso em 14. 03.2017.
[10] PINHO, Humberto Dalla Bernardina de. Expressão utilizada nas aulas de Mestrado da Universidade Estadual do Rio de Janeiro (UERJ).
[11] MELLO PORTO, José Roberto Sotero. Mediação prevista pelo novo CPC não pode se tornar mecanismo de procrastinação. Disponível em http://www.conjur.com.br/2016-set-27/tribuna-defensoria-mediacao-prevista-cpc-nao-tornar-mecanismo-procrastinacao. Acesso em 13.03.2017. No mesmo sentido, Aluisio Mendes e Guilherme Hartmann quando falam em “escudo defensivo procrastionatório”. MENDES, Aluisio Gonçalves de Castro; HARTMANN, Guilherme Kronemberg. A audiência de conciliação ou de mediação no Novo Código de Processo Civil. Revista de Processo: Revista dos Tribunais, nº 253, mar./2016, p. 177. Por Marcelo Mazzola, é advogado e sócio do escritório Dannemann Siemsen Advogados.Vice-Presidente de Propriedade Intelectual do Centro Brasileiro de Mediação e Arbitragem (CBMA), coordenador da Comissão de Mediação de Conflitos da OAB-RJ e do setor de propriedade intelectual do MEDIARE.
Diretoria do Núcleo de Conciliação discute metas de atuação para o biênio 2017/2018
Planejamento O diretor do Núcleo de Conciliação do Tribunal de Justiça da Paraíba,
desembargador Leandro dos Santos, se reuniu na tarde desta segunda-feira (27), com os coordenadores e diretores dos Centros Judiciários de Solução de Conflitos e Cidadania (CEJUSC’s). O encontro foi na sala de reuniões do Tribunal Pleno.
De acordo com o diretor, o objetivo da reunião foi preparar uma programação a ser executada durante o biênio 2017/2018 e, também, fazer uma análise das ações desenvolvidas nos anos anteriores.
“Queremos nos preparar para estruturar melhor o Núcleo de Conciliação, principalmente com relação a estrutura de pessoal que é onde temos maior carência “, ressaltou o desembargador Leandro.
O diretor explicou ainda que a reunião serviu, também, para uma análise sobre os aspectos (positivos e negativos) para que “possamos nos
projetar para esse futuro e, com isso, o Núcleo de Conciliação poder atuar de foma mais efetiva”.
O desembargador Leandro dos Santos explicou ser uma exigência do Conselho Nacional de Justiça (CNJ), bem como do próprio Código de Processo Civil, que a estrutura dos Núcleos de Conciliação seja grande e
que por isso, precisam ter diretrizes, pessoal e organização para atuarem, este é também um dos motivos do trabalho que estão desempenhando, traçando as metas de atuação.
“Estamos exatamente aqui nessa reunião para ouvir a todos, de forma democrática, para que possamos encontrar o melhor caminho para prosseguir, cuja a qualidade dos serviços será a nossa principal meta”, destacou Leandro dos Santos.
O diretor do Núcleo de Conciliação explicou que só em relação às Varas Cíveis existem quase mil processos aguardando audiência. “Para isso é preciso ter estrutura e pessoal suficientes para podermos enfrentar essa demanda”, concluiu.
Fonte: TJPB Postado pela
Meta: evitar conflitos futuros O
projeto "Amigos do Povo", do Centro Judiciário de Solução de Conflitos e
Cidadania (CEJUSC) de União da Vitória, realizou atividades na cidade de Cruz Machado no último domingo (19/3).
o objetivo de promover a cidadania e contribuir para uma sociedade mais
equilibrada, por meio de iniciativas que criem canais de contato com as
comunidades locais, o projeto trabalha com a prevenção e a orientação da população para evitar conflitos futuros.
manhã o Juiz de Direito da Vara da Família, Infância e Juventude e Coordenador do CEJUSC, Carlos Eduardo Mattioli Kockanny, participou de solenidade de lançamento da uma obra da Associação Social Eslabra. Ela consistirá em um centro de atendimento social multidisciplinar, construído por parceiros missionários descendentes de poloneses, que prestam auxílio aos residentes do Distrito de Santana. O CEJUSC será parceiro no desenvolvimento de projetos no local.
tarde o projeto atendeu à comunidade do Distrito e arredores, com diversos serviços e atividades, inclusive para grande número de crianças
presentes no local.
da Vara da Família prestaram orientações, atendimentos e promoveram atividades recreativas. Participaram das ações as Polícias Militar e Civil, Corpo de Bombeiros, Exército, as instituições de ensino superior locais Uniguaçu, UNC e Unespar, além da Prefeitura Municipal de Cruz Machado e da Companhia de Teatro Licio Ferreira.
próximo dia 1º de abril, das 12h às 17h, o projeto será realizado no Distrito de São Cristóvão, em União da Vitória, e contará com uma novidade: a atualização do cadastro de moradores dos conjuntos habitacionais Horst Waldraff I e II, que será realizada por meio de um programa criado pelo Curso de Sistemas de Informação da Uniguaçu.
o Juiz de Direito Carlos Mattioli, com dados precisos, que serão entregues ao Município, à Câmara de Vereadores, às Polícias e ao Conselho de Direitos da Criança e Adolescente, torna-se possível ao poder público direcionar políticas públicas a essa região, especialmente
aos problemas ligados ao abandono da escola, violência doméstica, uso e
abuso de álcool e outras drogas, reclamações com perturbação de sossego
de vizinhos, problemas familiares, entre outros.
Fonte: TJPR Postado pela
À luz da Teoria dos Jogos A crise da justiça civil
brasileira é uma velha conhecida. O historiador Stuart B. Schwartz,
da Yale University (EUA),
relata problemas relacionados à lentidão da Justiça e ao excesso
de trabalho nas Cortes desde a era do Brasil colonial[1]. Ante
a falta de dados concretos do Judiciário de então, é difícil
dizer se o problema se agravou ou não, mas é indubitável que ele
persiste. Nos termos do último levantamento realizado pelo Conselho
Nacional de Justiça (CNJ), o estoque de processos judiciais em 2015
aumentou 3% (três por cento) em relação ao ano anterior,
acumulando um crescimento de 19,4% (dezenove inteiros e quatro
décimos por cento) desde 2009. O Poder Judiciário chegou quase à
marca de 74 milhões de processos em tramitação no final de 2015,
mesmo tendo baixado 1,2 milhão de processos a mais do que o
quantitativo ingressado. Ainda que fosse possível paralisar o
ingresso de novas demandas, seriam necessários aproximadamente três
anos de trabalho, com a produtividade atual do Judiciário, para
zerar o estoque.
Se tudo indica que os esforços
de magistrados e servidores jamais serão capazes de fazer frente ao
volume de trabalho, o caminho natural para contornar a crise é
apostar em formas alternativas de solução de controvérsias.[2]
Os números, contudo, também são
extremamente desfavoráveis quanto ao índice de conciliação no
Brasil. Na Justiça Estadual, em média, apenas 10,7% (dez inteiros e
sete décimos por cento) das sentenças proferidas em 2015 foram
homologatórias de acordo – no Tribunal de Justiça de São Paulo,
houve autocomposição em apenas 1,5% (um e meio por cento) dos
processos instaurados[3].
Nos Estados Unidos, o cenário é
diametralmente oposto. Perante a Justiça Federal daquele país,
segundo dados de 2002, apenas 1,8% (um inteiro e oito décimos por
cento) das causas cíveis foram efetivamente julgadas – percentual
que era de 11,5% (onze inteiros e meio por cento) em 1962[4].
Embora não se possa afirmar que os
98,2% (noventa e oito inteiros e dois décimos por cento) de causas
restantes resultaram em acordo, é inegável que os meios
alternativos de solução de controvérsias possuem um papel
relevantíssimo para manter as prateleiras dos Tribunais mais vazias.
E o número de casos que seguem até o pronunciamento final do
Judiciário só diminui. De acordo com o Bureau
of Justice Statistics, o
número total de processos cíveis litigiosos caiu mais de 50%
(cinquenta por cento) entre 1992 e 2005 nas 75 cidades mais populosas
dos EUA.[5]
O que explica tamanha diferença
na realidade dos dois países? Trata-se de típico caso no qual o
diagnóstico errado pode piorar o problema. No Brasil, o diagnóstico
costuma ter caráter metafísico: a culpa seria de uma suposta
“cultura” da litigância. Por essa visão, o brasileiro
possuiria, em geral, postura avessa à solução amigável dos
conflitos, por motivos dissociados da sua racionalidade. Essa
beligerância tupiniquim não seria explicada por fatores econômicos,
pelo ordenamento jurídico ou pela estrutura da justiça civil em
geral. Ao menos é o que sugere o Conselho Nacional de Justiça, ao
sustentar que “as
dificuldades [para que
as partes façam acordos no Brasil] parecem
mais culturais do que efetivamente estruturais”[6].
Assim como o erro de diagnóstico de
um médico, também o equívoco do jurista pode fazer piorar o quadro
do paciente. Quando a intuição conduz o analista a caminhos
equivocados, deve-se procurar a tábua de salvação proporcionada
pela metodologia confiável. Com teorias caracterizadas pelo
pragmatismo, além da ênfase na pesquisa empírica, a análise
econômica do Direito pode proporcionar uma visão mais clara sobre o
tema em questionamento.
tradicionalmente formulado pelos estudiosos de “Direito e
Economia”, a probabilidade de um acordo depende da relação entre
o valor envolvido na disputa, o otimismo das partes em relação ao
resultado final de eventual processo, os custos da litigância
judicial e a predisposição das partes a correr riscos, além do
comportamento estratégico de cada uma delas[7]. Não
é por teimosia que as partes resistem ao acordo, mas por deixarem de
reconhecer essa estratégia como a mais vantajosa. Fatores como a
instabilidade da jurisprudência e a má configuração do sistema de
despesas processuais são determinantes para um cenário de baixo
índice de autocomposição.
Sendo a análise de estratégias um
elemento central do processo civil, é imprescindível a utilização
de uma ferramenta, em especial, para realizar prognósticos sobre o
comportamento das partes: a teoria dos jogos. Trata-se da
formalização matemática de situações nas quais a estratégia de
um sujeito depende de como ele espera que outros sujeitos se
comportem, partindo-se do pressuposto de que todos agirão
racionalmente para maximizar seus interesses. Com esse instrumento, é
possível entender os incentivos básicos que as regras jurídicas
oferecem à conduta dos seus destinatários, pois a modelagem
econômica elimina “interferências” que, no mundo real, podem
desviar a atenção do analista e induzi-lo a erro.
Um exemplo simples, da realidade
jurisprudencial brasileira, é capaz de demonstrar como a mudança
das regras jurídicas tem papel chave no estímulo ou desestímulo à
solução consensual de litígios. Suponha-se que dois réus sejam
demandados para o pagamento, em caráter solidário, de uma dívida
de R$ 100. Nas estimativas de ambos, a chance de que sejam condenados
é de 50% – e as situações dos réus são perfeitamente
correlacionadas, de modo que a demanda será julgada procedente para
os dois ou improcedente para os dois. Desconsiderando as despesas
processuais e honorários, a expectativa líquida de prejuízo, para
cada um, é de R$ 25 (50% de chances de condenação pela metade do
valor da dívida). Considere-se, agora, que o réu “A” decide
aceitar uma proposta de acordo oferecida pela parte autora no valor
de R$ 30. O réu “B” estaria, então, sujeito a qual valor de
Dependendo da resposta para essa
indagação, as prováveis estratégias das partes podem mudar.
Entendendo-se que o corréu remanescente no polo passivo da demanda
pode ser condenado pelo valor do pedido (R$ 100) menos o valor do
acordo entre o autor e o outro réu (R$ 30), a expectativa líquida
de prejuízo para aquele passa a ser de R$ 35 (50% de chances de
condenação pelos R$ 70 remanescentes da dívida). Note-se,
portanto, que o acordo por uma das partes gera uma externalidade
negativa em relação à outra, representando um incentivo adicional
para o acordo proposto pelo autor.
É possível ilustrar a situação ora
descrita com a seguinte bimatriz:
Não faz acordo
-35, -30
-30, -35
-30, -30
Para solucionar esse jogo e prever o
provável comportamento dos jogadores, é necessário aplicar o
conceito do equilíbrio de Nash. Ocorre um equilíbrio de Nash quando
um par de estratégias são a melhor resposta uma para a outra. Em
outros termos, a combinação de estratégias que os jogadores
provavelmente escolherão é aquela na qual nenhum jogador teria
vantagem escolhendo uma estratégia diferente, dada a estratégia que
o outro adotou.
No jogo acima delineado, é possível
encontrar três diferentes equilíbrios de Nash. Há equilíbrio
quando os dois réus não fazem acordo e também quando ambos fazem
acordo. Mais ainda, existe equilíbrio de Nash na distribuição
probabilística, por ambos os jogadores, de 50% para cada estratégia
(estratégia mista). Isso significa que, em tese, as duas estratégias
seriam racionais para os réus: firmar ou não um acordo.
Ocorre que uma orientação
consolidada pelo Superior Tribunal de Justiça modifica os valores
constantes do modelo apresentado – e, com isso, as prováveis
estratégias das partes. Para a Corte, o réu apontado como devedor
solidário que não adere ao acordo passa a responder apenas por uma
fração ideal da dívida, correspondente a um rateio proporcional
entre todos os sujeitos passivos da obrigação[8]. No
exemplo figurado anteriormente, o réu que rejeitou o acordo poderia
ser condenado, no máximo, a R$ 50[9]. Sua
expectativa de prejuízo líquido, portanto, passa a ser de R$ 25
(50% de chances de condenação pelo valor máximo da sentença).
Reelaborando os valores constantes do
modelo antes criado, chega-se ao seguinte jogo:
-25, -30
-30, -25
Faz acordo O único equilíbrio de Nash existente
nessa situação é a combinação de estratégias na qual nenhum dos
réus faz acordo. Para ambos, a estratégia dominante é rejeitar o
acordo oferecido, de modo que pessoas racionais provavelmente
adotariam esse comportamento. Uma simples mudança nos incentivos
gerados pelas regras jurídicas aplicáveis pode impulsionar as
partes a um comportamento socialmente indesejado.
Apesar da lógica apresentada na
argumentação aqui exposta, em nenhum momento raciocínio semelhante
foi levado em consideração pelo STJ nos julgamentos dos precedentes
que formaram a orientação jurisprudencial comentada. Também não
há notícia de qualquer pesquisa empírica para investigar as
consequências desse entendimento relativamente ao número de acordos
nos processos para a cobrança de dívidas solidárias em face de
diversos réus.
Tudo indica que a crise da justiça
civil brasileira é consequência de um erro de diagnóstico quanto
às suas causas e da recusa na aplicação de ferramentas básicas
para traçar soluções eficazes. Enquanto a análise econômica for
uma ilustre desconhecida dos aplicadores do direito e daqueles que
desenham as políticas públicas, o acúmulo de processos não
deixará de existir, não importa quantas “campanhas” de
conciliação sejam promovidas. Se falta uma cultura no Brasil, ela é
a do pragmatismo.
[1] “A insuficiência de pessoal
afligiu o Tribunal Superior da Bahia ao longo de toda a sua história.
Queixas de excesso de trabalho, feitas pelos magistrados, devem ser
encaradas com reservas, mas o volume e a consistência de pleitos
semelhantes, oriundos de várias fontes, não podem ser ignorados.
Juízes ausentes de Salvador em investigações especiais,
atribuições extras de natureza administrativa e um grande número
de casos à espera de julgamento combinavam para retardar o processo
judicial. (…) Só uma série de queixas em 1698 finalmente
conseguiu aumentar o contingente do Tribunal Superior para dez
juízes, mas o crescimento da colônia e os compromissos cada vez
mais numerosos dos desembargadores não resultaram num decréscimo
das pressões sobre o cargo magistrático. (…) [O] volume de
litígios excedia em muito o tempo disponível. (…) O volume de
recursos civis costumava ser tão grande que sobrava pouco tempo para
outros casos. Como resultado, pessoas acusadas de delitos criminais
geralmente padeciam meses, ou anos, na decrépita cadeia de Salvador,
sofrendo extremas privações; alguns até morriam de fome. (…)
Certamente os magistrados tinham alguma responsabilidade pela
situação, mas a carga de trabalho de cada um devia ser enorme”.
SCHWARTZ, Stuart B. Burocracia e sociedade no Brasil colonial: o
Tribunal Superior da Bahia e seus desembargadores, 1609-1751. Trad.
Berilo Vargas. São Paulo: Companhia das Letras, 2011. p. 205-206.
[2] Barbosa Moreira, em texto de 1981,
atribuiu o problema da demora dos processos a uma “longa série de
questões: falhas da organização judiciária, deficiências na
formação profissional de juízes e advogados, precariedade das
condições sob as quais se realiza a atividade judicial na maior
parte do país, uso arraigado de métodos de trabalho obsoletos e
irracionais, escasso aproveitamento de recursos tecnológicos”.
Todavia, o autor questionava a capacidade dos meios alternativos de
solução de controvérsias para fazer frente ao referido problema:
“Pode-se crer na conveniência de estimular métodos alternativos
de solução de litígios, como o juízo arbitral e outros; pouco
verossímil, em todo caso, é a solução de que por tal meio se
logre, pelo menos a curto prazo, aliviar a quota de trabalho dos
órgãos judiciais em proporção verdadeiramente compensadora.
Eis-nos de volta, com isso, ao problema do imprescindível
aparelhamento do Poder Judiciário – em termos quantitativos e
qualitativos – para enfrentar de maneira condigna as suas
responsabilidades. Ocioso repetir que, para tanto, será preciso
mobilizar vultosos recursos financeiros – o que não implica apenas
a existência deles, senão também a disposição de canalizar-lhes
parcela considerável para uma aplicação a que em geral se
sobrepõem prioridades de outra natureza. A esta altura parece
chegado, para o processualista, o momento de reconhecer que esbarra
numa daquelas raias extremas da sua competência específica. E
decerto não se proclamará novidade alguma se a isso se quiser
acrescentar que o estudo do tema em nível mais profundo
necessariamente desembocaria em ampla reflexão (incabível nesta
sede) sobre o contexto político, econômico e social em que se
insere a problemática da “efetividade” do processo” (MOREIRA,
José Carlos Barbosa. “Notas sobre o problema da ‘efetividade’
do processo”. In: Temas de Direito Processual. Terceira Série. São
Paulo: Saraiva, 1984. p. 31 e 42). Concorda-se com a afirmação do
citado jurista quanto à inserção da crise da justiça civil em um
contexto mais amplo, que desborda da análise puramente processual.
Nada obstante, procura-se demonstrar no presente texto que há
ferramentas à disposição do processualista para tornar o sistema
de Justiça mais eficiente, à vista dos escassos recursos afetados à
missão. Mais ainda, confia-se no potencial dos mecanismos
alternativos de solução de controvérsias como remédio efetivo
para o problema do abarrotamento dos Tribunais, considerando os
exemplos positivos da experiência internacional.
[3] CNJ, Relatório “Justiça em
Números 2016”, p. 42. Disponível em:
<http://www.cnj.jus.br/files/conteudo/arquivo/2016/10/b8f46be3dbbff344931a933579915488.pdf>.
[4] REFO, Patricia Lee. “The
Vanishing Trial”. In: The Journal of the Section of Litigation,
Vol. 30, n. 2, 2004.
<https://www.bjs.gov/index.cfm?ty=tp&tid=45>
[6] Relatório “Justiça em Números
2016”, p. 113. Disponível em:
[7] POLINSKY, A. Mitchell. An
Introduction to Law and Economics. 4ª ed. Wolters Kluwer, 2011.
[8] AgRg no REsp 1002491/RN, Rel.
Ministro JOÃO OTÁVIO DE NORONHA, QUARTA TURMA, julgado em
28/06/2011, DJe 01/07/2011. REsp 1170239/RJ, Rel. Ministro MARCO
BUZZI, QUARTA TURMA, julgado em 21/05/2013, DJe 28/08/2013. REsp
1.079.293-PR , Rel. Min. Carlos Fernando Mathias (Juiz convocado do
TRF da 1ª Região), 4ª Turma, julgado em 7/10/2008. AgRg no REsp
1091654/PR, Rel. Ministra NANCY ANDRIGHI, TERCEIRA TURMA, julgado em
17/03/2009, DJe 25/03/2009.
[9] Em hipótese idêntica, a Min.
Nancy Andrighi assim fundamentou seu voto:
“Há na espécie, entretanto,
uma peculiaridade: a recorrente celebrou transação com um dos
co-devedores, aceitando, com efeito de pagamento, valor inferior ao
postulado na petição inicial, concedendo-lhe plena, geral e
irrevogável quitação.
O pagamento parcial, a remissão, a
dação ou a novação implicam exoneração daquele
devedor-solidário, subsistindo para os demais o dever de pagar o
restante do débito, abatido o valor remido, dado em pagamento ou
novado.
Na espécie, a relação jurídica é
constituída de apenas dois devedores solidários, cuja conseqüência
é que somente um ficou responsável pelo valor restante da
obrigação. Esse valor remanescente, segundo melhor exegese do art.
282, parágrafo único, do CPC, é aquele que resulta da subtração
da quota-parte que cabia ao devedor exonerado da relação solidária.
Como no particular, a obrigação, na relação jurídica interna,
era de 50% para cada co-devedor, o pagamento de qualquer valor por um
deles, aceito pelo credor, com quitação geral, importa subtração
de 50% do total da dívida.”
(REsp 1089444/PR, Rel. Ministra
NANCY ANDRIGHI, TERCEIRA TURMA, julgado em 09/12/2008, DJe
Por Bruno Bodart - Mestre e bacharel em Direito pela
Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ). Cursou análise
econômica do Direito pela Universidade de Chicago (EUA). Juiz de
Direito (TJRJ). Professor convidado da pós graduação da FGV.
Professor da Emerj e da Emarf. Diretor da Associação Brasileira de
Direito e Economia (ABDE). Membro do Instituto Brasileiro de Direito
Processual (IBDP).
Reforço no time Estudantes de ensino superior podem atuar como conciliadores judiciais, desde que sejam capacitados conforme determina a
Resolução 125 do Conselho Nacional de Justiça (CNJ), ou supervisionados
por professores capacitados como instrutores. Os conselheiros do CNJ entenderam que a exigência do curso superior se aplica somente aos instrutores e mediadores judiciais.
O entendimento do Conselho pela não necessidade do curso superior se deu em julgamento realizado na 35ª Sessão Extraordinária do Conselho nesta terça-feira (14), de forma unânime, na ratificação de uma liminar dada pelo conselheiro Rogério Nascimento. A liminar foi dada em uma consulta feita ao CNJ pelo Tribunal Regional Federal da 4ª região, que abarca os estados da região Sul do país.
O conselheiro Rogério Nascimento levou em consideração um parecer, elaborado pela Comissão Permanente de Acesso à Justiça do CNJ, que fixou
o entendimento de que a obrigatoriedade dos dois anos de formação não se aplica ao instituto da conciliação, tal como acontece na mediação.
Segundo o parecer da comissão devem ser incentivadas as parcerias entre faculdades e Centros Judiciários de solução de Conflitos dos tribunais, a prestação de serviços de mediação e conciliação em escritórios-modelo, o oferecimento de disciplina específica sobre meios consensuais aos alunos, entre tantas outras boas práticas que já ocorrem
em algumas localidades.
Conciliação e mediação A conciliação é um método utilizado em conflitos mais simples, no qual o terceiro facilitador adota uma posição ativa, porém neutra e imparcial com relação ao conflito.
Os mediadores e conciliadores atuam de acordo com princípios fundamentais estabelecidos na Resolução CNJ 125/2010, que trata da política nacional de tratamento adequado dos conflitos de interesse no âmbito do Poder Judiciário. A norma determina as diretrizes curriculares
para a capacitação básica de conciliadores e mediadores – o curso é dividido em uma etapa teórica de no mínimo 40 horas, e parte prática constituída por estágio supervisionado, de 60 a 100 horas.
Fonte: CNJ Postado pela
Solução extrajudicial Para sistematizar a conciliação nas reclamações pré-processuais, inclusive por meio eletrônico, o Tribunal Regional Federal da 4ª Região, com sede em Porto Alegre e jurisdição sobre toda a Região Sul, publicou a Resolução número
15. A norma,
do último dia 23, regulamenta o procedimento da reclamação pré-processual e o da homologação de acordo extrajudicial decorrente do entendimento das partes. A proposta apresentada pelo Sistema de Conciliação (Sistcon) do tribunal, coordenado pelo desembargador federal
Victor Luiz dos Santos Laus, obteve parecer favorável da Corregedoria Regional e da Coordenadoria dos Juizados Especiais Federais (Cojef), sendo aprovada pelo presidente do TRF-4, desembargador federal Luiz Fernando Wowk Penteado.
A reclamação pré-processual atende a qualquer conflito de interesse de natureza não criminal com a possibilidade de acordo, antes de iniciada a ação judicial, podendo haver homologação judicial, caso pretendido pelas partes. Clique aqui para ler o inteiro teor da Norma 15.
Fora da Corte A cidade de Santos (SP) vai ganhar a primeira Câmara de Mediação Socioambiental, Urbanística e Empresarial do país na quarta-feira (15/3), às 19h. O mentor do projeto e
da iniciativa é o desembargador aposentado Gilberto Passos de Freitas, co-autor da Lei dos Crimes Ambientais, defensor pioneiro da ideia da conciliação extrajudicial na área ambiental.
A Câmara será instalada na Faculdade de Direito da Universidade Católica de Santos (avenida Conselheiro Nébias, 589, em Santos). Confirmação de presença no
evento deve ser feita pelo e-mail eventos@unisantos.br.
do ato o chanceler da Universidade Católica e bispo de Santos, dom Tarcísio Scaramussa, e o reitor, Marcos Medina Leite.
Fonte: ConJur Postado pela
O Centro de Controle e Investigação Imunológica Dr. Antônio Corsini, em Campinas, foi o principal beneficiado em um processo trabalhista que tramitava desde 2007. Com a conciliação entre as partes, ficou decidido que o Centro Corsini, referência internacional no tratamento integral de
pacientes com Aids, hepatites virais e outras infecções sexualmente transmissíveis, receberá um aporte de R$ 300 mil.
conciliação, ficou definido que o Instituto Burnier, condenado por dano
moral coletivo no processo, pagará a primeira parcela, no valor de R$ 80 mil, ao Sindicato dos Empregados em Estabelecimentos de Serviços de Saúde de Campinas, designado como responsável pelo repasse das verbas ao
Corsini. O dinheiro servirá para quitar os salários e o 13º salário dos
empregados da entidade, que enfrenta dificuldades financeiras. O restante do valor será pago em 10 parcelas de R$ 22 mil diretamente na conta bancária do Corsini.
Para a juíza Kathleen Mecchi Zarins Stamato, coordenadora do Centro Judiciário de Métodos Consensuais de Solução de Disputas da Justiça do Trabalho (Cejusc-JT) de segundo grau, a
conciliação é sempre a melhor solução para qualquer demanda judicial na
medida em que promove a efetiva solução do conflito, em todas as esferas, não apenas na esfera processual. “No caso das ações civis públicas em que há condenações em danos morais coletivos, é muito gratificante ver solucionado o processo com reversão de recursos para uma entidade que desempenha papel tão importante na sociedade como o Centro Corsini, em benefício claro a toda a coletividade que pretendeu atingir”, salienta.
A juíza destaca também que o processo, prestes
a completar 10 anos de existência, poderia se estender por mais tempo, ampliando a zona de litigiosidade entre as partes e retardando a reparação do dano à coletividade prejudicada. "A iniciativa do nosso TRT-15 em criar este espaço de Conciliação e Mediação, o Cejusc-JT de 2º
grau, onde as partes podem receber o tratamento adequado de seus conflitos, de modo acolhedor e diferenciado, é capaz de promover resultados como este também em outros casos, com grandes ganhos para a sociedade."
O TRT-15 tem intensificado o uso de métodos alternativos de solução de conflitos, como a mediação qualificada e a conciliação. Em 2016, dos 311.076 processos solucionados no ano passado,
126.805 foram finalizados via conciliação entre empresas e trabalhadores, o que corresponde a um índice de 40,76%.
Núcleo de Conciliação do TJPB define calendário de esforço concentrado DPVAT
Oportunidade de solução rápida O calendário do esforço concentrado que irá tratar de processos envolvendo o seguro DPVAT do ano de 2017, foi definido na reunião desta segunda-feira (06), entre o Núcleo de Conciliação do Tribunal de Justiça
da Paraíba, a Seguradora Líder (responsável pelo pagamento dos seguros)
e o Banco do Brasil.
Em João Pessoa, o regime de jurisdição conjunta acontecerá em duas edições. A primeira entre os dias 23 e 26 de maio, e a segunda entre o mês de novembro e dezembro, durante a Semana Nacional de Conciliação do Conselho Nacional de Justiça. Já em Patos, o esforço concentrado se desenvolverá entre os dias 27 e 30 de junho, e de 12 a 15 de setembro na
comarca de Campina Grande.
Therezinha Coimbra França, gerente jurídico-corporativo da Seguradora
Líder, veio representando a empresa, e Renato Mesquita, gerente de relacionamento da agência do setor público do Banco do Brasil de João Pessoa, falou em nome da instituição financeira. Participaram da reunião
o diretor do Núcleo, desembargador Leandro dos Santos, e o diretor-adjunto, Fábio Leandro.
Quem pode receber o DPVAT– Danos Pessoais Causados por Veículos Automotores de Via Terrestre (DPVAT) é um seguro de cunho social, criado
com o intuito de amparar as vítimas de acidentes e seus familiares, indenizando-os em caso de invalidez permanente ou morte, e indenizando eventuais despesas, provenientes de qualquer acidente de trânsito, ocasionados por qualquer veículo automotor de via terrestre ou por suas cargas, as pessoas transportadas ou não. Não importa se a vítima é condutora, passageira ou pedestre. Todas as vítimas de acidente de trânsito têm direito ao Seguro DPVAT.
Cejusc Natal e Coordenadoria da Mulher realizarão oficinas sobre Violência Doméstica
Cultura da paz Estagiários e servidores do Setor Psicossocial do Centro Judiciário de Solução de Conflitos (Cejusc) de Natal apresentaram proposta de intervenção multidisciplinar, a ser colocada em prática junto à população atendida pelos Juizados da Violência Doméstica da comarca da capital. A apresentação foi feita no auditório do Complexo Judiciário, no Conjunto Potilândia. A proposta destaca a realização de oficinas temáticas e foi submetida à
apreciação dos juízes coordenadores do Cejusc Estadual, Herval Sampaio e
Cejusc Natal, Arklenya Pereira, assim como ao juiz coordenador estadual
da Mulher em Situação de Violência Doméstica e Familiar e presidente do
Fórum Nacional de Juízes de Violência Doméstica e Familiar contra a Mulher (Fonavid), Deyvis Marques.
Na ocasião, foram discutidos os detalhes para parceria na consecução do
projeto em especial no tocante às oficinas voltadas à violência doméstica. O projeto é de autoria de um grupo de estagiários conciliadores em Psicologia e Serviço Social sob a coordenação e supervisão das servidoras designadas para o projeto, psicólogas Emília Araújo, Josie Araújo e Kátia Bezerra. A reunião foi realizada em 17 de fevereiro.
A partir de tais atividades, o Cejusc Natal e a Coordenadoria da Mulher
pretendem implementar um serviço dê suporte às partes que enfrentam conflitos, mediante o desenvolvimento de oficinas temáticas, a intenção é
privilegiar a intervenção em grupos, por se tratar de um espaço de escuta e de continência emocional bem como por atingirem um maior número de pessoas numa mesma intervenção.
Judiciário amapaense realiza inauguração de três Núcleos de Conciliação e Mediação nas Comarcas de Macapá e Santana Expansão e compromisso A
Justiça do Amapá inaugurou na manhã desta terça-feira três Núcleos de Conciliação e Mediação no Centro de Atendimento à Mulher de Santana, Centro de Atendimento à Mulher de Macapá e na Secretaria Extraordinária de Políticas Públicas para Mulheres, respectivamente. (VISUALIZAR FOTOS)
iniciativa é mais uma etapa de capacitação das equipes que trabalham na
rede de atendimento à mulher que passaram pelo Curso de Mediação e Técnicas Autocompositivas, de forma a melhor atender mulheres que buscam
assistência nesses locais.
A Secretária Estadual de Políticas Públicas Para as Mulheres, Silvanda Duarte, disse que os Núcleos de Mediação são um importante instrumento no atendimento às mulheres vítimas de violência doméstica.
muitas situações conflitivas que vemos no atendimento diário em nosso ambiente de trabalho, percebemos que é possível conciliar, e o nosso objetivo é melhor atender essa demanda. Nos Núcleos de Mediação temos ferramentas que além de desafogar o Judiciário nos permitem a resolução responsável de muitos problemas”, ressaltou a secretária.
delegada adjunta da Delegacia de Crimes Contra a Mulher (DCCM), Daniela
Rocha, participou do curso promovido pelo NUPEMEC e afirmou estar muito
certa que o Núcleo ajudará efetivamente na diminuição dos conflitos domésticos e também nas infrações de ação penal privada como danos, injúrias, ofensas morais e ameaças.
“A intenção maior da conciliação é reestruturar entes familiares e dar ênfase na manutenção da harmonia, conscientizando o conjunto familiar das boas posturas e formas de resolução de conflitos dentro de casa e perante os filhos”, declarou.
acordo com a coordenadora do Camuf de Santana, Adriana Duarte, o número
de atendimentos no Camuf é considerado expressivo para o segundo município mais populoso do Estado, e “com esse novo Núcleo de Mediação de Conflitos a tendência é melhorar e aprimorar esse atendimento, tendo em vista que todos os profissionais que trabalham aqui foram capacitados
pelo NUPEMEC e estão preparados para realizar um bom serviço na busca de resolução consensuada dos conflitos no âmbito familiar”.
Camuf de Macapá e de Santana realizam um relevante serviço de atendimento à mulher e à família, especialmente quando ocorrentes históricos de violência doméstica. Nesses Centros, a mulher e a família recebem atenção psicossocial e jurídica, auxiliando na reformulação positiva de atitudes e propósitos futuros.
inaugurações dos Núcleos de Conciliação e Mediação estiveram presentes:
a secretária Estadual de Políticas Públicas para as mulheres, Silvanda Duarte; a Secretária do Núcleo Permanente de Métodos Consensuais de Solução de Conflitos – NUPEMEC/TJAP, Sônia Ribeiro; a delegada adjunta da Delegacia de Crimes Contra a Mulher (DCCM), Daniela Rocha, a Juíza Joenilda Lenzi, titular da 3ª Vara de Família de Macapá; Adriana Duarte,
Coordenadora do Camuf Santana, Patrícia Palheta, Coordenadora do Camuf Macapá, a Delegada Titular da Delegacia de Crimes Contra a Mulher de Santana, Maria Leida Borges de Souza e o Delegado Adjunto, Edmilson Ferreira.
-Macapá, 22 de fevereiro de 2017
Juíza homologa acordo em processo que tramitava há mais de 15 anos na Justiça
Conciliação, todos ganham Uma ação de inventário, que já durava mais de quinze anos, teve um desfecho favorável para as partes, após a juíza Adriana Lins, substituta
na comarca de São José de Piranhas, ter homologado acordo, durante audiência de conciliação. O processo refere-se a um Inventário (nº 0000397-53.2001.815.0221), que teve longa duração porque os herdeiros não conseguiam chegar a um consenso na partilha dos bens.
O fato provocou inúmeros incidentes processuais e ações conexas, que acabaram por dificultar a resolução do mérito. Após empreender esforços na busca por uma solução consensual, com a realização de audiências de conciliação e muito diálogo, conseguiram chegar a uma composição que atendeu aos interesses das partes.
A juíza Adriana Lins destacou a importância de se colocar fim em um litígio dessa natureza através de um acordo, sobretudo porque envolve familiares. A magistrada, considerou que a pacificação social é o fim mediato da atividade jurisdicional. “Ao conseguir uma solução consensual, o juiz pondera não apenas os aspectos patrimoniais do conflito, mas também, aqueles que dizem respeito às pessoas e emoções envolvidas, além de garantir maior eficácia da solução aplicada”, ressaltou.
A magistrada destacou, ainda, a importância da atuação dos advogados das partes para se chegar ao acordo, enfatizando que “na conciliação, as
partes precisam dialogar e se, em algum momento a comunicação entre elas foi rompida, é necessário que se restabeleça o diálogo. Diante disso, os advogados também desempenham um papel fundamental, uma vez que
possuem contato direto com seus constituintes e é neles que está a relação de confiança no atendimento de seus interesses e no alcance e extensão de suas renúncias”.
___________________CENTRO DE CONCILIAÇÃO E MEDIAÇÃO DE JOÃO PESSOA - IESPFÓRUM CÍVEL DA CAPITAL - PB, AO LADO DO TELE JUDICIÁRIO.ENDEREÇO: AV. JOÃO MACHADO, S/N, JAGUARIBE, JOÃO PESSOA - PB.FONE: 3208-2646EMAIL: CCAJP@HOTMAIL.COMHORÁRIO DE FUNCIONAMENTO: SEGUNDA A QUINTA DAS 13:00 ÀS 17:00 E AS SEXTA DAS 08:00 AS 12:00__________________CENTRO DE CONCILIAÇÃO E MEDIAÇÃO DE CABEDELO - IESPENDEREÇO: BR-230, KM 2, FÓRUM DA COMARCA DE CABEDELO.HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO:SEGUNDA À QUINTA DAS 13:00 às 17:00hÀS SEXTA DAS 08:00 às 12:00h___________________CÂMARA DE MEDIAÇÃO E ARBITRAGEM DA FESPFÓRUM DESEMBARGADOR JOSÉ FLÓSCOLO DA NÓBREGAENDEREÇO: AV. HILTON SOUTO MAIOR, S/N, MANGABEIRA VII, JOÃO PESSOA – PBFONE: 8804-9284HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO: SEGUNDA A QUINTA DAS 13:00 ÀS 17:00 E AS SEXTA DAS 08:00 AS 12:00___________________CENTRO DE CONCILIAÇÃO E MEDIAÇÃO DE BAYEUX - MAURÍCIO DE NASSAUHORÁRIO DE FUNCIONAMENTO: SEGUNDA A QUINTA DAS 13:00 ÀS 17:30h E AS SEXTA DAS 08:00 AS 13:00hENDEREÇO: FÓRUM INÁCIO MACHADO DE SOUZAAV. LIBERDADE, 900, CENTROTELEFONE: 32322711 e 87602577____________________CENTRO DE CONCILIAÇÃO E MEDIAÇÃO DE CAMPINA GRANDE - FACISAENDEREÇO: RUA CARLOS CHAGAS, 47, SÃO JOSÉ, CAMPINA GRANDE – PB, AO LADO DO JUIZADO DA VIOLÊNCIA CONTRA A MULHER.FONE: 3322-6032HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO: 08:00 às 12:00 e das 13:00 às 17:30h___________________CENTRO DE CONCILIAÇÃO E MEDIAÇÃO DE GUARABIRA - UEPBENDEREÇO: FÓRUM ALCIDES CARNEIRO, S/N, CENTRO, GUARABIRA – PB.FONE: 3271-4308HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO:SEGUNDA À QUINTA DAS 13:00 às 17:00h E ÀS SEXTA DAS 08:00 às 12:00h__________________CENTRO DE CONCILIAÇÃO E MEDIAÇÃO DE PATOS - FIPENDEREÇO: RUA JOÃO DE BARROS, 390, BRASÍLIA, PATOS - PB.FONE: 3421-3771EMAIL: CCMP@FIPONLINE.COM.BRHORÁRIO DE FUNCIONAMENTO: SEGUNDA A QUINTA DAS 07:00 ÀS 17:00 E ÀS SEXTA DAS 08:00 AS 12:00__________________CENTRO DE CONCILIAÇÃO E MEDIAÇÃO DE SOUSA - UFCGENDEREÇO: RUA SINFRÔNIO NAZARÉ, 38, CENTRO, SOUSA - PB.FONE: 3521-3200EMAIL: JACYFARIAS@GMAIL.COMHORÁRIO DE FUNCIONAMENTO: SEGUNDA À SEXTA DAS 08:00 ÀS 12:00H__________________CENTRO DE CONCILIAÇÃO E MEDIAÇÃO DE CAJAZEIRAS - FAFICENDEREÇO: RUA Pe. IBIAPINA, S/N, BELO HORIZONTE, CAJAZEIRAS - PB.FONE: 3531-3500EMAIL: FAFIC@FESCFAFIC.EDU.BRHORÁRIO DE FUNCIONAMENTO: SEGUNDA À SEXTA DAS 08:00 ÀS 14:00
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Democracia, Direitos Humanos e Mediação de Conflitos Estudos em Arbitragem, Mediação e Negociação Vol. 1