Source: http://report.conti-online.com/pages/for-our-shareholders/corporate-governance/cg-remuneration/cg-remuneration_de.html
Timestamp: 2017-03-23 20:12:35
Document Index: 319212635

Matched Legal Cases: ['§ 289', '§ 120', '§ 93', '§ 16', '§ 16', '§ 93']

Vergütungsbericht - Continental Konzern Geschäftsbericht 2015
CONTINENTAL GLOBAL SITE Website wechseln
Contact Locator Change Language
GESCHÄFTSBERICHT2015
23.3.2017 | http://www.contitech.de/pages/for-our-shareholders/corporate-governance/cg-remuneration/cg-remuneration_de.html
Weiterempfehlen Sie können diese Seite über AddThis weiterempfehlen. Um Ihre Daten zu schützen, wird diese Funktion nur mit Ihrem Einverständnis aktiviert.
Weiterempfehlungsleiste aktivieren
Home THEMEN
Continental-Aktie und -Anleihen
Bericht des Aufsichtsrats Corporate Governance-Bericht und Erklärung zur Unternehmensführung nach § 289a HGB
Entwicklung wesentlicher Abnehmerbranchen
Entwicklung der Rohstoffmärkte
Prognose der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung
Ausblick des Continental-Konzerns
Konzerngesamt-
Mandate des Vorstands
Mandate des Aufsichtsrats
Zehnjahresübersicht – Konzern
Continental-Konzern Automotive Group Rubber Group Toggle Navigation
Dieser Vergütungsbericht ist Teil des Lageberichts. Grundzüge des Vergütungssystems des Vorstands Nach dem Aktiengesetz (AktG) ist die Festsetzung der Vorstandsvergütung dem Plenum des Aufsichtsrats vorbehalten. Das Vergütungssystem des Vorstands, das der Aufsichtsrat im September 2013 beschlossen hat, gilt grundsätzlich für alle Vorstandsmitglieder, die im Geschäftsjahr 2015 im Amt waren. Bei der Festsetzung der Vergütung des Vorstands hat der Aufsichtsrat unter anderem die sonst im Unternehmen geltende Vergütungsstruktur und das Verhältnis der Vorstandsvergütung zur Vergütung des oberen Führungskreises und der Belegschaft in Deutschland insgesamt auch in der zeitlichen Entwicklung berücksichtigt. Die Hauptversammlung am 25. April 2014 hat dieses System der Vergütung der Vorstandsmitglieder nach § 120 Abs. 4 AktG gebilligt. Die Vergütung der Mitglieder des Vorstands besteht aus einer Festvergütung, variablen Vergütungselementen, Nebenleistungen und einer Altersversorgung. Jedes Vorstandsmitglied erhält Jahresfestbezüge, die in zwölf Monatsraten gezahlt werden. Die 2013 auf marktübliche Beträge angehobene Festvergütung wird frühestens 2017 erneut angepasst werden. Als variable Vergütung erhalten die Vorstandsmitglieder einen Performance Bonus und ein aktienorientiertes Long Term Incentive (LTI). Der Performance Bonus geht von einem Zielbonus aus, den der Aufsichtsrat für jedes Vorstandsmitglied für eine Zielerreichung von 100 % festlegt, und wird dann entsprechend dem Erreichen bestimmter Ziele bei der Veränderung der Continental Value Contribution (CVC) gegenüber dem Vorjahr und bei der Kapitalrendite (ROCE) errechnet. Diese Kennzahlen beziehen sich bei den Vorstandsmitgliedern, die für eine Division verantwortlich sind, auf diese, bei den anderen auf den Konzern. Ergänzend zu den CVC- und ROCE-Zielen kann der Aufsichtsrat zu Beginn eines jeden Geschäftsjahres ein strategisches Ziel festlegen. Für 2015 hatte der Aufsichtsrat das Erreichen eines bestimmten Free Cashflow des Konzerns als Ziel beschlossen. Wenn bestimmte Mindestwerte nicht erreicht werden, kann sich der Performance Bonus auch auf null reduzieren. Um außergewöhnlichen Entwicklungen, die den Grad der Zielerreichung beeinflusst haben, Rechnung tragen zu können, hat der Aufsichtsrat das Recht, die festgestellte Zielerreichung, auf deren Grundlage der Performance Bonus errechnet wird, nach billigem Ermessen rückwirkend um bis zu 20 % nach oben oder unten zu korrigieren. In jedem Fall ist der Performance Bonus auf 150 % des Zielbonus begrenzt. Dies gilt unabhängig davon, ob ein ergänzendes strategisches Ziel beschlossen wird. Der in einem Geschäftsjahr erzielte Performance Bonus wird in eine Einmalzahlung, die als Jahresbonus ausgezahlt wird (Sofortbetrag), und eine aufgeschobene Zahlung (Deferral) aufgeteilt. Nach den bis zum 31. Dezember 2013 geltenden Vereinbarungen lag der Sofortbetrag bei 40 % und das Deferral bei 60 % des Performance Bonus. Ab 2014 beläuft sich der Sofortbetrag auf 60 % und das Deferral auf 40 %. Das Deferral wird in virtuelle Aktien der Continental AG umgewandelt. Nach Ablauf einer Haltefrist von drei Jahren nach Ende des Geschäftsjahres, für das der jeweilige Performance Bonus festgestellt ist, wird der Wert dieser virtuellen Aktien einschließlich des Werts der Dividenden ausgezahlt, die für die von der Haltefrist umfassten Geschäftsjahre ausgeschüttet wurden. Die Umwandlung des Deferral in virtuelle Aktien und die Auszahlung des Werts nach Ablauf der Haltefrist erfolgen auf Basis des Durchschnitts der Aktienkurse des Dreimonatszeitraums, welcher der ordentlichen Hauptversammlung im Jahr der Umwandlung bzw. im Jahr der Auszahlung unmittelbar vorhergeht. Der nach Ablauf der Haltefrist ausgezahlte Betrag eines Deferral, das sich auf ein Geschäftsjahr bis einschließlich 2013 bezieht, darf jedoch 50 % des Werts bei Umwandlung nicht unter- und dessen Dreifaches nicht überschreiten. Der Aufsichtsrat kann darüber hinaus den Auszahlungsbetrag eines solchen Deferral zum Ausgleich außergewöhnlicher Entwicklungen rückwirkend um bis zu 20 % nach oben oder unten anpassen. Für ab 2014 erworbene Deferrals ist die Garantie, dass nach Ablauf der Haltefrist mindestens 50 % des Ausgangswerts des Deferral ausgezahlt werden, ebenso entfallen wie die Möglichkeit des Aufsichtsrats, den Auszahlungsbetrag rückwirkend noch einmal zu ändern. Außerdem ist die mögliche Wertsteigerung des Deferral nunmehr auf 250 % des Ausgangsbetrags begrenzt. Neben dem Performance Bonus kann im Einzelfall ein spezieller Bonus für besondere Projekte vereinbart oder ein Anerkennungsbonus gewährt werden. Ein solcher Anerkennungs- oder Sonderbonus darf jedoch mit dem Performance Bonus insgesamt 150 % des Zielbonus nicht übersteigen und wird ebenfalls in die Aufteilung in Sofortzahlung und Deferral einbezogen. Ergänzt wird die variable Vergütung durch die Gewährung eines LTI, das den Anteil langfristiger Komponenten an der variablen Vergütung auf Basis der Zielwerte wieder auf 60 % und mehr anhebt und damit ihre Ausrichtung auf die nachhaltige Unternehmensentwicklung weiter verstärkt. Den LTI-Plan beschließt der Aufsichtsrat jährlich mit einer Laufzeit von jeweils vier Jahren. Er legt darin unter Berücksichtigung des Ergebnisses des Konzerns und der individuellen Leistung für jedes Vorstandsmitglied den Zielbonus fest, der bei 100 % Zielerreichung ausbezahlt wird. Erstes Kriterium der Zielerreichung ist der durchschnittliche CVC, den der Konzern in den vier Geschäftsjahren während der Laufzeit, beginnend mit dem Geschäftsjahr der Ausgabe der Tranche, tatsächlich erwirtschaftet. Dieser Wert wird mit dem durchschnittlichen CVC verglichen, der in der strategischen Planung für den entsprechenden Zeitraum festgelegt ist. Der Grad der Erreichung dieses Ziels kann zwischen 0 % und maximal 200 % variieren. Das andere Zielkriterium ist der „Total Shareholder Return“ (Kursentwicklung plus Dividenden) der Continental-Aktie während der Laufzeit der Tranche. Der Grad der Erreichung dieses Ziels wird mit dem Grad der Erreichung des CVC-Ziels multipliziert, um den Grad der Zielerreichung zu ermitteln, der für das nach Ende der Laufzeit tatsächlich auszuzahlende LTI maßgeblich ist. Er kann zwischen 0 % (keine Auszahlung) und 200 % (maximale Auszahlung) liegen.
Im Vorgriff auf den ab 2014 vorgesehenen Plan hat der Aufsichtsrat bereits 2013 den in diesem Geschäftsjahr amtierenden Vorstandsmitgliedern, mit Ausnahme von Frank Jourdan, ein LTI gewährt, dessen Konditionen denen entsprechen, die für den LTI-Plan 2013 des oberen Führungskreises gelten. Dieser Plan hat neben einem CVC-Ziel kein auf die Aktie, sondern ein auf den Free Cashflow im letzten Jahr der Laufzeit bezogenes Ziel. Der LTI-Plan 2013 ist im Einzelnen im Anhang zum Konzernabschluss bei den Erläuterungen zu sonstige finanzielle Verbindlichkeiten beschrieben (Kapitel 29). Frank Jourdan und Hans Jürgen Duensing haben die Ansprüche auf LTI, die ihnen 2010 bis 2013 bzw. 2011 bis 2014 als obere Führungskraft eingeräumt wurden, behalten. Außerdem erhalten die Mitglieder des Vorstands bestimmte Nebenleistungen. Dazu gehören die Erstattung von Auslagen einschließlich etwaiger Umzugskosten und in der Regel befristete Zahlungen bei einer betrieblich veranlassten doppelten Haushaltsführung, die Stellung eines Dienstwagens und Versicherungsprämien für eine Gruppenunfall- und eine Vermögensschadenhaftpflichtversicherung (D&O-Versicherung). Die D&O-Versicherung sieht einen angemessenen Selbstbehalt vor, der den Anforderungen des § 93 Abs. 2 Satz 3 AktG entspricht. Bei längeren Tätigkeiten im Ausland werden Leistungen nach den Entsenderichtlinien für obere Führungskräfte gewährt. Die Nebenleistungen sind von den Vorstandsmitgliedern grundsätzlich selbst zu versteuern. Für den Fall einer unverschuldeten Dienstunfähigkeit ist zusätzlich vereinbart, die Bezüge befristet fortzuzahlen. Allen Vorstandsmitgliedern ist ein Ruhegehalt zugesagt, das nach Vollendung des 63. Lebensjahres, jedoch nicht vor Ausscheiden aus den Diensten der Gesellschaft, oder bei Berufsunfähigkeit gezahlt wird. Die betriebliche Altersversorgung der Mitglieder des Vorstands wurde ab 1. Januar 2014 von einer reinen Leistungszusage auf eine beitragsorientierte Leistungszusage umgestellt. Dem Versorgungskonto des Vorstandsmitglieds wird jährlich ein „Kapitalbaustein“ gutgeschrieben. Dazu wird ein Betrag von 20 % der Summe aus Festvergütung und dem Zielwert des Performance Bonus mit einem Altersfaktor multipliziert, der eine angemessene Verzinsung abbildet. Die bis 31. Dezember 2013 geltende Versorgungszusage wurde durch einen „Startbaustein“ auf dem Kapitalkonto abgelöst. Mit Eintritt des Versorgungsfalls wird das Versorgungsguthaben als Einmalleistung, in Raten oder – aufgrund der zu erwartenden Höhe des Versorgungsguthabens der Regelfall – als Rente ausgezahlt. Insgesamt sank das Versorgungsniveau durch die Umstellung auf etwa 80 % der bisherigen Zusagen. Eine Anpassung des Ruhegehalts nach Eintritt des Versorgungsfalls erfolgt nach § 16 BetrAVG. Die Altersversorgung für Heinz-Gerhard Wente wurde aufgrund der kurzen Restlaufzeit seines Dienstvertrags nicht mehr auf das neue System umgestellt. Bei der Berechnung seines Ruhegehalts bleibt jedoch die Erhöhung der Vergütung zum 1. Januar 2014 unberücksichtigt. Das maximal erreichbare Ruhegehalt nach den bis 31. Dezember 2013 geltenden Vereinbarungen lag bei 50 % der zuletzt bezahlten Festbezüge und 12 % des Durchschnitts der in den letzten fünf Geschäftsjahren jeweils erzielten variablen Vergütung. Es bestand ein individuell festgelegter Ruhegehaltssockelbetrag. Pro Dienstjahr erlangte ein Mitglied des Vorstands eine Versorgungsanwartschaft in Höhe von 10 % der Differenz zwischen dem Ruhegehaltssockelbetrag und seinem maximalen Ruhegehaltsanspruch, bis nach zehn Jahren der volle Anspruch erreicht wurde. Anderweitige Einkünfte werden auf das Ruhegehalt angerechnet.
In den Dienstverträgen ist vereinbart, dass gegebenenfalls im Falle einer vorzeitigen Beendigung der Vorstandstätigkeit zu vereinbarende Zahlungen an das Vorstandsmitglied einschließlich Nebenleistungen nicht den Wert von zwei Jahresvergütungen und nicht den Wert der Vergütung für die Restlaufzeit des Vorstands-Dienstvertrags überschreiten sollen. Abfindungsvereinbarungen mit den Mitgliedern des Vorstands für den Fall eines Übernahmeangebots oder eines Kontrollwechsels bei der Gesellschaft bestehen nicht. Elke Strathmann, deren Bestellung zum Mitglied des Vorstands und Dienstvertrag zum 25. April 2014 vorzeitig einvernehmlich aufgehoben wurden, erhielt 2015 eine Karenzentschädigung in Höhe von 905 Tsd € für ein noch in diesem Geschäftsjahr geltendes nachvertragliches Wettbewerbsverbot. Heinz-Gerhard Wente, der am 30. April 2015 in den Ruhestand trat, wurde – unter Anrechnung seiner Altersversorgungsansprüche – eine Karenzentschädigung in Höhe von 430 Tsd € gezahlt.
Individuelle Vergütung
In den nachstehenden Tabellen sind die jedem einzelnen aktiven Mitglied des Vorstands gewährten Zuwendungen, Zuflüsse und der Versorgungsaufwand nach Maßgabe der Empfehlungen der Ziffer 4.2.5 Abs. 3 des Deutschen Corporate Governance Kodex individuell dargestellt:
Dr. E. Degenhart
(Vorsitzender des Vorstands; Vorstand seit 12.08.2009)
Gewährte Zuwendungen
in Tsd €
2015 (Min)
2015 (Max)
Festvergütung
Performance Bonus (Sofortbetrag)
Mehrjährige variable Vergütung
- Performance Bonus (Deferral) [3 Jahre]
- Long Term Incentive [4 Jahre]
Versorgungsaufwand
Gesamtvergütung 5.253
J. A. Avila (Vorstand Powertrain; Vorstand seit 01.01.2010)
Gesamtvergütung 2.241
1) Bei J. A. Avila erfolgte die Berechnung des Versorgungsaufwands erstmals unter Berücksichtigung der im Jahr 2013 geänderten Altersversorgungssystematik inklusive der sich hieraus ergebenden nachzuverrechnenden Dienstzeitaufwendungen. Die Umstellung der Altersversorgungssystematik stand unter der aufschiebenden Bedingung der Verlängerung des Dienstvertrags. Der angegebene Versorgungsaufwand resultierte aus dem Dienstzeitaufwand 2014 in Höhe von 795 Tsd € sowie den einmalig nachzuverrechnenden Dienstzeitaufwendungen in Höhe von -1.030 Tsd €.
Dr. R. Cramer
(Vorstand China; Vorstand seit 12.08.2009)
Gesamtvergütung 3.288
H.-J. Duensing (Vorstand ContiTech; Vorstand seit 01.05.2015)
Gesamtvergütung —
F. Jourdan
(Vorstand Chassis & Safety; Vorstand seit 25.09.2013)
Gesamtvergütung 3.443
H. Matschi
(Vorstand Interior; Vorstand seit 12.08.2009)
Gesamtvergütung 3.370
Dr. A. Reinhart
(Vorstand Personal;
Vorstand seit 01.10.2014)
Gesamtvergütung 700
W. Schäfer (Vorstand Finanzen; Vorstand seit 01.01.2010)
-1.5381
Gesamtvergütung 1.333
1) Bei W. Schäfer erfolgte die Berechnung des Versorgungsaufwands erstmals unter Berücksichtigung der im Jahr 2013 geänderten Altersversorgungssystematik inklusive der sich hieraus ergebenden nachzuverrechnenden Dienstzeitaufwendungen. Die Umstellung der Altersversorgungssystematik stand unter der aufschiebenden Bedingung der Verlängerung des Dienstvertrags. Der angegebene Versorgungsaufwand resultierte aus dem Dienstzeitaufwand 2014 in Höhe von 1.054 Tsd € sowie den einmalig nachzuverrechnenden Dienstzeitaufwendungen in Höhe von -2.592 Tsd €.
N. Setzer
(Vorstand Reifen; Vorstand seit 12.08.2009)
Gesamtvergütung 3.060
E. Strathmann (Vorstand Personal; Vorstand vom 01.01.2012 bis 25.04.2014)
Gesamtvergütung 461
H.-G. Wente
(Vorstand ContiTech; Vorstand vom 03.05.2007 bis 30.04.2015)
Gesamtvergütung 2.480
Download Tabellenübersicht (MS-Excel | 315KB)
Die Angaben zu Gewährung und Zufluss werden unterteilt in fixe und variable Vergütungsbestandteile und um Angaben zum Versorgungsaufwand ergänzt. Im Vorjahr enthält dieser ebenfalls die aus der Planänderung resultierenden nachträglich zu verrechnenden Dienstzeitaufwendungen. Die fixen Vergütungskomponenten beinhalten die erfolgsunabhängigen Festvergütungen und Nebenleistungen. Die variablen erfolgsabhängigen Vergütungskomponenten unterteilen sich in den Sofortbetrag aus dem Performance Bonus als kurzfristige Vergütungskomponente sowie die beiden langfristigen Komponenten Deferral des Performance Bonus und das LTI. Als „Gewährte Zuwendungen“ werden der Sofortbetrag, das Deferral (unter Berücksichtigung der nach Ziffer 4.2.5 Abs. 3 des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) empfohlenen Mustertabellen) sowie das LTI jeweils mit dem Zusagewert im Zeitpunkt der Gewährung (entspricht einer Zielerreichung von 100 %) angegeben. Die Vergütungselemente werden um Angaben individuell erreichbarer Maximal- und Minimalvergütungen ergänzt.
Der im Berichtsjahr angegebene „Zufluss“ umfasst die tatsächlich zugeflossenen fixen Vergütungsbestandteile zuzüglich der im Zeitpunkt der Aufstellung des Vergütungsberichts feststehenden Beträge des Sofortbetrags, die im Folgejahr zufließen werden. Angaben zu den beiden langfristigen Bestandteilen Deferral und LTI betreffen tatsächliche Auszahlungen im Berichtsjahr. Zuflüsse aus mehrjährigen variablen Vergütungen, deren Planlaufzeit im Berichtsjahr endete, die aber erst im Folgejahr zur Auszahlung kommen, gab es im Berichtsjahr nicht. Den Empfehlungen der Ziffer 4.2.5 Abs. 3 DCGK folgend, entspricht der Versorgungsaufwand bei den Angaben zum Zufluss den gewährten Beträgen, obwohl er keinen tatsächlichen Zufluss im engeren Sinne darstellt. Die Mitglieder des Vorstands haben im Geschäftsjahr 2015 von Dritten im Hinblick auf ihre Tätigkeit im Vorstand weder Leistungen erhalten, noch sind sie ihnen zugesagt worden.
Vorstandsvergütungen 2015
Vergütungskomponenten
variabel,
langfristig2
aktienbasierte Vergütung3
Dr. E. Degenhart 1.379
J. A. Avila 834
Dr. R. Cramer 1.435
H.-J. Duensing (ab 01.05.2015) 543
W. Schäfer 1.128
N. Setzer 844
H.-G. Wente (bis 30.04.2015)
Summe 8.939
11.578
29.266
1) Die fixen Vergütungskomponenten beinhalten neben Bezügen in Geld auch unbare Elemente (u. a. entsendungsbedingte Leistungen und hier insbesondere übernommene Steuern, Kraftfahrzeugüberlassungen, Versicherungen). 2) Langfristige Komponente der variablen Vergütung, die zur Ausrichtung auf eine nachhaltige Unternehmensentwicklung in virtuelle Aktien der Continental AG umgerechnet wird, sowie die Gewährung des Long Term Incentive-Plans 2015. 3) Langfristige Komponente der variablen Vergütung, die zur Ausrichtung auf eine nachhaltige Unternehmensentwicklung in virtuelle Aktien der Continental AG umgerechnet wird, die Gewährung des Long Term Incentive-Plans 2015 sowie Wertveränderungen der in Vorjahren gewährten virtuellen Aktien und der Long Term Incentive-Pläne 2014 und 2015.
Vorstandsvergütungen 2014
aktienbasierte
Vergütung3
Dr. E. Degenhart 1.369
J. A. Avila 826
Dr. R. Cramer 1.168
Dr. A. Reinhart (ab 01.10.2014)
W. Schäfer 1.121
N. Setzer 832
E. Strathmann (bis 25.04.2014)
Summe 8.237
1) Die fixen Vergütungskomponenten beinhalten neben Bezügen in Geld auch unbare Elemente (u. a. entsendungsbedingte Leistungen, Kraftfahrzeugüberlassungen, Versicherungen, Übernahme von Umzugskosten). 2) Langfristige Komponente der variablen Vergütung, die zur Ausrichtung auf eine nachhaltige Unternehmensentwicklung in virtuelle Aktien der Continental AG umgerechnet wird, sowie die Gewährung des Long Term Incentive-Plans 2014. 3) Langfristige Komponente der variablen Vergütung, die zur Ausrichtung auf eine nachhaltige Unternehmensentwicklung in virtuelle Aktien der Continental AG umgerechnet wird, die Gewährung des Long Term Incentive-Plans 2014 sowie Wertveränderungen der in Vorjahren gewährten virtuellen Aktien und des Long Term Incentive-Plans 2014.
Aktienbasierte Vergütung – Performance Bonus (Deferral) Die in virtuelle Aktien der Continental AG umgewandelten Beträge der variablen Vergütung für aktive Vorstandsmitglieder haben sich wie folgt entwickelt:
in Stück
Bestand am 31.12.2013
Bestand am 31.12.2014
Bestand am 31.12.2015
Dr. E. Degenhart 41.361
-14.531
-15.660
J. A. Avila 24.536
-8.978
-10.757
Dr. R. Cramer 26.893
-11.750
-10.917
H.-J. Duensing (ab 01.05.2015) —
F. Jourdan (ab 25.09.2013)
-6.604
-5.828
W. Schäfer 31.816
-11.177
-12.047
31.518
-13.205
-10.376
-12.419
-11.175
Summe 210.988
-78.664
168.504
-76.760
113.267
Im Berichtsjahr wurden an ausgeschiedene Vorstandsmitglieder Zusagen in Höhe von 0,5 Mio € (entspricht 2.002 Stück) gewährt und 3,7 Mio € ausgezahlt (entspricht 18.011 Stück). Zum 31. Dezember 2015 bestehen Zusagen mit einem Fair Value von 5,7 Mio € (entspricht 24.829 Stück). Aufgrund der unternehmensindividuellen Ausgestaltung weisen die virtuellen Aktien im Vergleich zu Standardoptionen einige Besonderheiten auf, die in der Bewertung der virtuellen Aktien zu berücksichtigen sind. Für die Bewertung der Bezugsrechte kommt eine Monte-Carlo-Simulation zum Einsatz. Dabei wird eine Simulation der lognormalverteilten Prozesse für den Kurs der Continental-Aktie durchgeführt. Das Bewertungsmodell berücksichtigt zudem die Durchschnittswertbildung der Aktienkurse im jeweiligen Referenzzeitraum und die Unter- und Obergrenze des Auszahlungsbetrags. Zum Bewertungsstichtag 31. Dezember 2015 wird mit folgenden Parametern gerechnet:
Kontinuierliche Zero-Zinssätze zum Bewertungsstichtag 31. Dezember 2015 in Höhe von -0,42 % für die Tranche 2012 und -0,37 % für die Tranche 2013 sowie -0,32 % für die Tranche 2014 Zinssatz basierend auf der Zinsstrukturkurve für Bundesanleihen Dividendenzahlungen als arithmetisches Mittel basierend auf öffentlich verfügbaren Schätzungen für die Jahre 2016 und 2017; im Jahr 2015 lag die Dividende bei 3,25 € je Aktie, 2014 hat die Continental AG eine Dividende von 2,50 € je Aktie ausgeschüttet Historische Volatilitäten auf Basis von täglichen XETRA-Schlusskursen für die Continental-Aktie bezogen auf die jeweilige Restlaufzeit der virtuellen Aktien. Für die Tranche 2012 liegt die Volatilität bei 29,52 %, für die Tranche 2013 bei 30,00 % und für die Tranche 2014 bei 27,57 %.
Tsd €
Fair Value am 31.12.
Fair Value-Auszah-
Fair Value-Ände-
Fair Value-Zusagen
Dr. E. Degenhart 6.530
-3.227
J. A. Avila 3.886
-2.216
Dr. R. Cramer 4.271
H.-J. Duensing (ab 01.05.2015)
-1.201
W. Schäfer 5.022
-2.138
-2.303
Summe 33.335
-13.783
-15.816
Aktienbasierte Vergütung – langfristige Bonuszusagen (LTI-Pläne ab 2014) Die LTI-Pläne ab 2014 haben sich wie folgt entwickelt:
LTI-Plan 2014
Fair ValueÄnderung
Fair Value am
LTI-Plan 2015
Fair ValueÄnderungen
Dr. E. Degenhart 1.200
J. A. Avila 550
Dr. R. Cramer 550
H.-J. Duensing (ab 01.05.2015) 100
W. Schäfer 650
N. Setzer 550
Summe 5.250
1) Zum Abschlussstichtag liegt der Grad der Erdienung der Tranche 2015 bei 25 %; die Tranche 2014 ist zu 50 % erdient. 2) Aufgrund des Austritts von H.-G. Wente zum 30.04.2015 verfällt ein Teil der Zusagen der LTI-Pläne 2014 und 2015. Die Zusage im Jahr 2014 von 550 Tsd € reduzierte sich auf 183 Tsd €, sodass daraus ein um 343 Tsd € niedrigerer Fair Value von 241 Tsd € resultierte. Im Rahmen des LTI-Plans 2015 verbleibt H.-G. Wente eine anteilige Zusage von 45 Tsd €, die zum Bewertungsstichtag einen Fair Value von 58 Tsd € besitzt.
Zum Bewertungsstichtag 31. Dezember 2015 wird mit folgenden Parametern gerechnet:
Kontinuierliche Zero-Zinssätze zum Bewertungsstichtag 31. Dezember 2015 in Höhe von -0,34 % zum Fälligkeitstag und -0,30 % zum voraussichtlichen Auszahlungszeitpunkt für den LTI-Plan 2014 sowie -0,27 % zum Fälligkeitstag und -0,21 % zum voraussichtlichen Auszahlungszeitpunkt für den LTI-Plan 2015
Zinssatz basierend auf der Zinsstrukturkurve für Bundesanleihen
Dividendenzahlungen als arithmetisches Mittel basierend auf öffentlich verfügbaren Schätzungen für die Jahre 2016 und 2017; im Jahr 2015 lag die Dividende bei 3,25 € je Aktie
Historische Volatilitäten auf Basis von täglichen XETRA-Schlusskursen für die Continental-Aktie bezogen auf die jeweilige Restlaufzeit der virtuellen Aktien. Für den LTI-Plan 2014 liegt die Volatilität bei 28,18 %. Für den LTI-Plan 2015 liegt die Volatilität bei 27,27 %.
Altersvorsorgeaufwendungen Der Anwartschaftsbarwert (Defined Benefit Obligation, DBO) sämtlicher Pensionszusagen der im Jahr 2015 aktiven Mitglieder des Vorstands stellt sich wie folgt dar:
Defined Benefit Obligation
Dr. E. Degenhart 8.560
J. A. Avila 5.913
Dr. R. Cramer 2.671
W. Schäfer 7.242
N. Setzer 2.904
Summe 42.669
36.210
Wir verweisen auf Kapitel 38 des Konzernanhangs hinsichtlich der Angaben zu Pensionsverpflichtungen gegenüber früheren Mitgliedern des Vorstands.
Die Vergütung der Mitglieder des Aufsichtsrats ist in § 16 der Satzung geregelt. Sie hat ebenfalls einen fixen und einen variablen Bestandteil. Dem Vorsitzenden sowie dem stellvertretenden Vorsitzenden des Aufsichtsrats und den Vorsitzenden und Mitgliedern der Ausschüsse steht eine höhere Vergütung zu. Neben der Vergütung werden Sitzungsgelder gezahlt und die Auslagen erstattet. Die D&O-Versicherung deckt auch die Mitglieder des Aufsichtsrats ab. Der Selbstbehalt entspricht, wie vom Deutschen Corporate Governance Kodex empfohlen, ebenfalls den gesetzlich nur für den Vorstand geltenden Anforderungen des § 93 Abs. 2 Satz 3 AktG. Beratungs- oder sonstige Dienstleistungs- und Werkverträge zwischen der Gesellschaft und Mitgliedern des Aufsichtsrats oder ihnen nahestehenden Personen bestanden im vergangenen Jahr nicht.
Die nach diesen Vorschriften für 2015 gewährten Bezüge der Aufsichtsratsmitglieder sind in der folgenden Tabelle wiedergegeben.
Aufsichtsratsvergütungen
Prof. Dr.-Ing. Wolfgang Reitzle
Hartmut Meine2
Michael Deister (bis 25.04.2014)2
Dr. Gunter Dunkel
Hans Fischl2
Prof. Dr. Peter Gutzmer
Peter Hausmann2
Prof. Dr.-Ing. E.h. Hans-Olaf Henkel (bis 25.04.2014)
Michael Iglhaut2
Jörg Köhlinger (bis 25.04.2014)2
Prof. Dr. Klaus Mangold
Sabine Neuß (ab 25.04.2014)
Prof. Dr. Rolf Nonnenmacher (ab 01.10.2014)
Dirk Nordmann2
Artur Otto (bis 30.04.2015)2
Georg F. W. Schaeffler
Maria-Elisabeth Schaeffler-Thumann
Jörg Schönfelder2
Stefan Scholz (ab 30.04.2015)2
Elke Volkmann (ab 25.04.2014)2
Kirsten Vörkel (ab 25.04.2014)2
Dr. Bernd W. Voss (bis 30.09.2014)
Erwin Wörle2
Prof. KR Ing. Siegfried Wolf
Summe 2.168
1) Einschließlich Sitzungsgelder.
2) Diese Arbeitnehmervertreter haben erklärt, dass sie ihre Aufsichtsratsvergütung nach den Richtlinien des Deutschen Gewerkschaftsbundes an die Hans-Böckler-Stiftung
abführen und in einem Fall u. a. an andere Institutionen spenden.
PDF Druckversion