Source: http://docplayer.fi/530824-Konsernin-liiketoimintarakenne.html
Timestamp: 2018-03-23 07:27:16+00:00
Document Index: 17729791

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

Konsernin liiketoimintarakenne - PDF
Download "Konsernin liiketoimintarakenne"
2 2 Konsernin liiketoimintarakenne RUUKKI GROUP OYJ TALONRAKENTAMINEN SAHALIIKETOIMINTA HUONEKALU- LIIKETOIMINTA HOIVAPALVELUT MUUT TOIMINNOT Pohjolan Design-Talo Oy Lappipaneli Oy Incap Furniture Oy Mikeva Oy Selka-line Oy Tervolan Saha ja Höyläämö Oy Junnikkala Oy Oplax Oy Ruukki Group Vuosikertomus 2007
3 3 SISÄLLYSLUETTELO Tietoja osakkeenomistajille... 4 Emoyhtiön tilinpäätös Taloudellista kehitystä kuvaavat graafit... 5 Tuloslaskelma Toimitusjohtajan katsaus... 6 Tase Konsernin johto... 7 Rahavirtalaskelma Hallitus... 7 Emoyhtiön erillistilinpäätöksen liitetiedot Toimitusjohtaja ja muu johto... 9 Allekirjoitukset ja tilinpäätösmerkintä Hallituksen toimintakertomus Tilintarkastuskertomus Taloudellinen kehitys Hallinto Arvio tulevasta kehityksestä Yhteenveto hallinnointiperiaatteista Liiketoimintaan liittyvistä riskeistä Yhtiökokoukset vuonna Osakkeita ja osakepääomaa koskevat tiedot Liputusilmoitukset Hallituksen voitonjakoehdotus yhtiökokoukselle Yhteystiedot Konsernitilinpäätös Tuloslaskelma Tase Rahavirtalaskelma Oman pääoman muutoslaskelma Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
4 4 TIETOJA OSAKKEENOMISTAJILLE TILINPÄÄTÖSTIEDOT meur Liikevaihto Liikevoitto Tulos ennen veroja Taseen loppusumma YHTIÖN IDENTIFIKAATIOTIEDOT Toiminimi: Ruukki Group Oyj Kotipaikka: Espoo Y-tunnus: Liiketoiminta: Teollisuustuotteet ja -palvelut, puuperusteiset ja muut liiketoiminnot Vuosikertomus, osavuosikatsaukset ja tiedotteet ovat nähtävissä Ruukki Group Oyj:n kotisivuilla osoitteessa Taloudellinen informaatio on pdf-muodossa. Julkaisuja voi tilata myös puhelimitse numerosta tai sähköpostitse osoitteesta Varsinainen yhtiökokous Liikevoitto-% 7,3 % 10,4 % Sijoitetun pääoman tuotto-% 8,8 % 17,7 % Omavaraisuusaste 85,1 % 60,1 % Henkilöstö, keskimäärin Liiketoimintaryhmät: talonrakentaminen (valmistalot), sahaliiketoiminta, huonekaluliiketoiminta, hoivapalvelut Osakkeen kaupankäyntitunnus: RUG1V (OMX Pohjoismainen Pörssi Helsinki) Ruukki Groupin taloudellinen informaatio vuonna 2008 Ruukki Group Oyj julkaisee vuonna 2008 seuraavat osavuosikatsaukset: Ruukki Group Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään maanantaina klo 10:00 alkaen Espoossa. Yhtiökokouksen kokouskutsu on julkaistu erikseen maaliskuussa Ruukki Group Oyj:n hallitus on aiemmin päättänyt ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 2007 maksettaisiin osinkoa 0,04 euroa osakkeelta (3 kk) (6 kk) (9 kk) Ruukki Group julkaisee taloudellisen informaationsa suomeksi sekä englanniksi. Ruukki Group Vuosikertomus 2007
5 5 Taloudellista kehitystä kuvaavat graafit Liikevaihto, MEUR Liikevoitto, MEUR Tulos ennen veroja, MEUR Liikevaihdon jakauma toimialoittain 1-12/ ,7 91,9 125,5 213,9 5,6 9,3 13,0 15,7 4,0 8,5 12,2 19,2 8 % 3 % 29 % % 28 % Omavaraisuusaste , % 85,1 % 60,1 % 32,9 % 20,0 % Sijoitetun pääoman tuotto-%, p.a. 21,2 % 25,4 % 17,7 % 8,8 % Bruttoinvestoinnit, MEUR 34,4 15,9 14,3 5,7 Talonrakentaminen Sahaliiketoiminta Huonekaluliiketoiminta Hoivapalvelut Muut toiminnot Henkilöstön lukumäärä, keskimäärin 866 Osakekannan markkina-arvo , MEUR 817,9 Tulos/Osake, laimentamaton, , EUR Osakekohtainen oma pääoma, , EUR 1, ,7 54,4 163,2 0,03 0,07 0,07 0,06 0,16 0,26 0,42
6 6 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Hyvä Ruukki Group Oyj:n osakkeenomistaja, Päättynyt vuosi 2007 oli yhtiön liiketoiminnan ja omistajien kannalta suurten muutosten vuosi. Konsernin liiketoiminta päätettiin suunnata vahvasti puuperusteisiin teollisiin toimintoihin ja investointien painopistettä siirrettiin Venäjälle. Kesällä 2007 toteutettiin laaja osakeanti, jossa yhtiön oma pääoma nousi nettomääräisesti 339 miljoonalla eurolla ja omistajakunta laajentui merkittävästi, kun omistajiksi tuli useita kansainvälisiä sijoitusrahastoja. Heinäkuun 2007 alusta alkaen yhtiön osake on noteerattu OMX Pohjoismainen Pörssi Helsingin keskisuurten yhtiöiden listalla. Liiketoiminnallisesti vuosi 2007 oli hyvä ja konsernin liikevoitto oli ennätyskorkealla. Vuoden 2007 liikevaihto oli 213,9 miljoona euroa (2006: 125,5 miljoonaa euroa) kasvua noin 70 % - ja liikevoitto 15,7 miljoona euroa (13,0) kasvua noin 21 %. Huonekaluliiketoiminnassa volyymikehitys ja siten kapasiteetin käyttöasteen nousu käänsivät operatiivisen toiminnan ensi kertaa voitolliseksi pitkään aikaan viime vuoden viimeisellä neljänneksellä. Suhdannekäänne on tosin tapahtunut, ja kysyntä ei ole enää yleisesti ottaen viime vuoden tasolla muun muassa saha- ja talonrakennusliiketoiminnassa. Uskomme kuitenkin operatiivisen liiketoiminnan kannattavuuden kehittyvän myönteisesti ja liikevoiton olevan kuluvana vuonna päättyneen vuoden tasolla. Venäjälle rakennettavan saha- ja sellutehtaan valmistelu ja toimeenpano on jatkunut sekä omien liiketoiminta- ja projektiorganisaatioiden rakentamisella että toisaalta yhteistyökumppanien valitsemisella eri toimittajia kilpailuttamalla. Olemme mielestäni onnistuneet kohtuullisen lyhyessä ajassa edistämään toiminnallisesti investointihankettamme paljon, joskin Kostroman alueen kanssa esille nousseet sijoituspaikkaa koskevat erimielisyydet ovat olleet valitettavia ja projektin toteutusaikatauluun vaikuttavia. Venäjän kasvustrategiamme perustuu investointeihin saha- ja selluliiketoimintaan. Suunnitellun tehdasintegraatin investointiin liittyvät valmistelut jatkuvat, kun samalla arvioimme uudelleen sijoituspaikkavaihtoehtoja. Uskon, että kuluvan vuoden toisen vuosineljänneksen aikana voimme keskittyä tarkoituksenmukaisimpien ja kilpailukykyisimpien alueellisten vaihtoehtojen syventämiseen ja sopimuskokonaisuuksien neuvottelemiseen. Yhtiön omistajarakenne on viimeisen vuoden aikana muuttunut ja laajentunut merkittävästi, ja mahdollisesti laajenee jatkossa edelleenkin. Monipuoliset ja vahvat omistajat tukevat yhtiön laajenemis- ja kansainvälistymistavoitteita. Toimimme haastavassa tilanteessa, työstämme strategiaamme päämäärätietoisesti ja uskomme vahvasti valitun strategian tuovan positiivisten vaiheiden jälkeen odotettua arvonnousua omistajille. Kiitän lämpimästi asiakkaitamme, työntekijöitämme, sidosryhmiämme sekä osakkeenomistajiamme päättyneen vuoden ponnisteluista tehkäämme kuluvasta vuodesta vähintään yhtä hyvä haastavista olosuhteista huolimatta! Espoossa Matti Vikkula Ruukki Group Vuosikertomus 2007
7 7 KONSERNIN JOHTO Hallitus Hallituksen jäsenet Tilikauden alkaessa yhtiön hallitukseen kuuluivat Fredrik Danielsson, Mikko Haapanen, Timo Honkala, Markku Kankaala, Kai Mäkelä, Matti Vikkula ja Ahti Vilppula, jotka varsinainen yhtiökokous valitsi uudelleen yhtiön hallitukseen. Hallitus valitsi järjestäytymiskokouksessaan Matti Vikkulan hallituksen puheenjohtajaksi. Ylimääräinen yhtiökokous valitsi hallitukseen Arno Pelkosen ja Timo Porasen, ja samassa yhteydessä jäsenyydestään luopuivat Fredrik Danielsson sekä Timo Honkala. Matti Vikkula luopui hallituksen jäsenyydestä ja puheenjohtajuudesta siirtyessään yhtiön toimitusjohtajaksi Tämän jälkeen hallitus valitsi puheenjohtajakseen Matti Laineman. Arno Pelkonen luopui hallituksen jäsenyydestä tammikuussa 2008, minkä jälkeen hallitus on toiminut kuusijäsenisenä. Hallituksen jäsenten palkkiot Yhtiön varsinaisessa yhtiökokouksessa päätettiin, että yhtiön hallituksen jäsenille maksetaan vuosipalkkiona: puheenjohtajalle ,00 euroa, varapuheenjohtajalle 9.000,00 euroa ja muille hallituksen jäsenille 6.000,00 euroa. Hallituksen jäsenten esittely ja osakeomistukset Mikko Haapanen (s. 1949), DI, on vuodesta 1976 lähtien toiminut asiantuntijaorganisaation johtotehtävissä ollen perustajana ELC Finland Oy:ssä (MH-Konsultit Oy) ja sen hallituksen puheenjohtajana 25 vuoden ajan. Mikko Haapanen on ollut logistiikan opettajana TKK:lla vuodesta Mikko Haapanen on lisäksi Boardman Oy:n hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja. Ruukki Group Oyj:n hallituksen jäsen Mikko Haapanen on ollut alkaen ja hän on myös hallituksen tarkastusvaliokunnan jäsen. Mikko Haapanen ei omistanut Ruukki Group Oyj:n osakkeita. Markku Kankaala (s.1963), ins., on toiminut Ruukki Group Oyj:n toimialajohtajana saakka. Aiemmin hän on toiminut noin kymmenen vuotta yrittäjänä puutuoteteollisuudessa, sekä sitä ennen eri tehtävissä mm. Ahlströmillä ja Rautaruukissa. Hän on myös toiminut Ruukki Group Oyj:n toimitusjohtajana Ruukki Group Oyj:n hallituksen jäsen Kankaala on ollut vuodesta Lisäksi Kankaala toimii Ruukki Groupkonsernin puutuote- ja huonekalutoimialojen
8 8 yhtiöissä hallituksen jäsenenä. Kankaalan Ruukki Group Oyj:n osakkeiden omistus oli yhteensä kappaletta. Matti Lainema (s. 1939), KTT, perusti vuonna 1982 strategiakonsultointiin erikoistuneen S.A.M.I. Oy:n, toimi 14 vuotta sen toimitusjohtajana sekä myöhemmin S.A.M.I. Ernst & Young Oy:n partnerina. Hän on keskittynyt vuodesta 2001 hallitustehtäviin, ja on mm. Boardman Oy:n partner ja Electrobit Group Oyj:n hallituksen jäsen. Matti Laineman erityisosaaminen liittyy monialayritysten johtamiseen. Ruukki Group Oyj:n hallituksen jäsen Matti Lainema on ollut alkaen ja puheenjohtaja alkaen. Lainema on myös hallituksen tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja. Laineman ja hänen lähipiirinsä Ruukki Group Oyj:n osakkeiden omistus oli yhteensä kappaletta. Kai Mäkelä (s. 1947), KTM, HTM, toimii omistamissaan Herttayhtiöissä, mm. Oy Herttaässä Ab:ssa ja Oy Herttakakkonen Ab:ssa hallituksen puheenjohtajana ja toimitusjohtajana. Hän on myös Talentum Oyj:n hallituksen jäsen, Hallitusammattilaiset ry:n jäsen ja Boardman Oy:n partneri. Ruukki Group Oyj:n hallituksen jäsen Kai Mäkelä on ollut alkaen. Mäkelän Ruukki Group Oyj:n osakkeiden omistus, mukaan lukien hänen määräysvallassaan olevan yhteisön omistukset sekä osaketermiinisopimukset, oli yhteensä kpl. Timo Poranen (s. 1943), teollisuusneuvos, DI, valittiin yhtiön hallitukseen pidetyssä ylimääräisessä yhtiökokouksessa. Poranen on myös hallituksen tarkastusvaliokunnan jäsen. Poranen on hallituksen jäsen Konecranes Oyj:ssä ja FACTE:ssa (the Finnish Academies of Technology). Hän on toiminut Metsäteollisuus ry:n toimitusjohtajana vuosina , Metsäliitto-Yhtymän vara- Kuvassa vasemmalta oikealle: Matti Lainema, Markku Kankaala, Mikko Haapanen ja Timo Poranen. Kuvasta puuttuvat Ahti Vilppula ja Kai Mäkelä. Ruukki Group Vuosikertomus 2007
9 9 pääjohtajana vuosina 1996 ja 1997 sekä tätä ennen Metsä-Serla Oy:n ja Oy Metsä-Botnia Ab:n toimitusjohtajana. Hän on lisäksi toiminut useissa luottamustehtävissä muiden muassa metsäteollisuuden kotimaisessa ja kansainvälisessä etujärjestötoiminnassa sekä Suomen ja Venäjän metsäsektorin yhteistyössä. Poranen ei omistanut Ruukki Group Oyj:n osakkeita. Ahti Vilppula (s. 1959) toimii johtajana ja hallituksen jäsenenä Procomex SA:ssa. Ruukki Group Oyj:n hallituksen jäsen Vilppula on ollut alkaen. Vilppula omisti määräysvaltayhteisöjensä kautta Ruukki Group Oyj:n osaketta, kun otetaan huomioon myös osaketermiinisopimukset. TOIMITUSJOHTAJA JA MUU JOHTO Ruukki Group Oyj:n toimitusjohtajana on toiminut Matti Vikkula syyskuusta 2007 alkaen. Tätä ennen yhtiön toimitusjohtajana toimi Antti Kivimaa, joka jatkaa toimitusjohtajan varamiehenä. Yhtiön talous- ja hallintojohtajana on toiminut Jukka Havia toukokuusta 2005 alkaen. Esa Hukkanen on toiminut kehitysjohtajana alkaen. Ruukki Group Oyj:llä ei ole erillistä johtoryhmää. Edellä mainitut henkilöt muodostavat yhtiön johdon. Yhtiön hallitus nimittää toimitusjohtajan. Toimitusjohtaja hoitaa yhtiön juoksevaa hallintoa hallituksen antamien ohjeiden mukaisesti. Toimitusjohtaja ei ole hallituksen jäsen. Matti Vikkula, toimitusjohtaja (s. 1960), KTM, on toiminut Ruukki Group Oyj:n toimitusjohtajana alkaen. Vikkula toimi tätä ennen yhtiön hallituksen puheenjohtajana, jossa hän toimi jäsenenä Aikaisemmin hän toimi Elisa Oyj:n henkilöasiakasliiketoiminnasta vastaavana johtajana ja Saunalahti Group Oyj:n toimitusjohtajana. Hän on aikaisemmin työskennellyt myös mm. partnerina PwC Consultingissa liikkeenjohdon konsultoinnissa. Hän on lisäksi Kristina Cruises Oy:n hallituksen puheenjohtaja ja Trainers House Oyj:n hallituksen jäsen. Vikkulan Ruukki Group Oyj:n osakkeiden omistus, mukaan lukien hänen määräysvallassaan olevan yhteisön sekä lähipiirin osakeomistukset, oli yhteensä kappaletta. Antti Kivimaa, toimitusjohtajan varamies (s. 1949), DI, ekonomi, on toiminut Ruukki Group Oyj:n toimitusjohtajan varamiehenä alkaen. Tätä ennen hän toimi yhtiön toimitusjohtajana alkaen. Hän toimii myös Ruukki Groupin tytär- ja osakkuusyhtiöiden hallitusten puheenjohtajana ja jäsenenä. Hän on aikaisemmin työskennellyt mm. Startel Oy:n toimitusjohtajana, Esmerk Group Oy:n hallituksen puheenjohtajana, Janton Oyj:n toimitusjohtajana, E. Ahlström Oy:n toimitusjohtajana ja Sponsor Oy:n toimialajohtajana. Kivimaa omisti Ruukki Group Oyj:n osakkeita yhteensä kpl. Lisäksi hänellä oli kpl Ruukki Group Oyj:n optioita. Jukka Havia, talous- ja hallintojohtaja (s. 1968), KTM, on toiminut Ruukki Group Oyj:n talous- ja hallintojohtajana alkaen. Hän on aikaisemmin työskennellyt mm. talousjohtajana Helsingin kauppakorkeakoulun ylioppilaskunnassa. Havia ei omistanut Ruukki Group Oyj:n osakkeita , mutta hänellä oli kpl Ruukki Group Oyj:n optioita. Esa Hukkanen, kehitysjohtaja (s. 1954), ins., on toiminut Ruukki Group Oyj:n kehitysjohtajana alkaen, mitä ennen hän on ollut Ruukki Furniture Oy:n toimitusjohtaja. Aiemmin hän on toiminut noin kuusi vuotta yrittäjänä puutuoteteollisuudessa, sekä sitä ennen eri tehtävissä mm. Ahlström Eristeet Oy:ssä ja Saint-Gobain Isover Oy:ssä. Ruukki Group Oyj:n hallituksen jäsen Esa Hukkanen oli Hukkanen omisti yhteensä Ruukki Group Oyj:n osaketta.
10 10 Hallituksen toimintakertomus Ruukki Group Vuosikertomus 2007 Hallituksen toimintakertomus
11 11 TALOUDELLINEN KEHITYS 2007 MERKITTÄVIMMÄT TAPAHTUMAT TILIKAUDELLA Yleistä Ruukki Group Oyj:n hallitus on päättänyt keskittää konsernin liiketoiminnot selkeästi aiempaa voimakkaammin puuperusteisiin liiketoimintoihin siten, että tuleva tavoiteltu painopiste teollisissa toiminnoissa ja investoinneissa on erityisesti Venäjällä ja aiempaa merkittävästi suuremmassa kokoluokassa. Ruukki Groupin strategisena tavoitteena on keskittyä pohjoisen havumetsävyöhykkeen puunjalostukseen. Konsernin liiketoimintaa keskitetään mekaaniseen puunjalostus- ja selluliiketoimintaan. Tavoitteena on saavuttaa 2010 luvun ensimmäisellä puoliskolla yli miljardin euron liikevaihto ja toimialan keskimääräisen kannattavuuden ylittävä taso liikevoittoprosentilla mitattuna. Keväällä 2007 konserni solmi kaksi investointisopimusta Venäjän Kostroman aluehallinnon kanssa sahan ja sellutehtaan rakentamiseksi. Laaditut uudet investointisopimukset korvasivat aiemmat joulukuussa 2006 allekirjoitetut investointisopimukset. Toteutuessaan nämä investointihankkeet tulevat merkittävästi vaikuttamaan konsernin toimintaan, sen maantieteelliseen painotukseen sekä konsernin riskipositioon. Erityisesti Venäjän investointien rahoittamiseksi kesällä 2007 toteutettiin maksullinen suunnattu osakeanti ja siihen liittyvä lisäosakeanti, mitä kautta konsernin emoyhtiö Ruukki Group Oyj keräsi nettomääräisesti noin 339 miljoonaa euroa omaa pääomaa, kun otetaan huomioon annin kulut ja niihin liittyvän laskennallisen veron vaikutus. Venäjän investoinnit Ruukki Group on asettanut tavoitteeksi Venäjän investointien toteuttamisen siten, että lopputuloksena saadaan valmiiksi moderni integroitu metsäteollisuuskokonaisuus. Myös kolmansille osapuolille tarjotaan mahdollisuutta tulla mukaan omilla erityisosaamisalueillaan osaksi kokonaisintegraattia. Ruukki Group Oyj tiedotti helmikuussa 2007 sahaa ja kemi-mekaanista markkinamassatehdasta (BCTMP, bleached chemi thermo mechanical pulp) koskevien investointisopimusten rekisteröimisestä Kostroman alueen investointiprojektien rekisteriin. Ruukki Group -konserni sopi toukokuussa 2007 Kostroman alueen hallinnon kanssa BCTMP-tehdasta koskevan investointisopimuksen laajentamisesta uudella sopimuksella, joka rekisteröitiin Kostroman aluehallinnossa kesäkuun lopussa. Aikaisemmin helmikuussa 2007 rekisteröidyn investointisopimuksen mukaisesti Ruukki Groupilla oli mahdollisuus investoida vuosituotannoltaan tonnin BCTMP-tehtaaseen. Toukokuussa sovitun ja kesäkuussa rekisteröidyn investointisopimuksen laajennuksen mukaisesti Ruukki Groupilla on mahdollisuus investoida joko vuotuiselta tuotantokapasiteetiltaan tonnin kemialliseen sellutehtaaseen (BKP, bleached kraft pulp) tai vaihtoehtoisesti jo aikaisemmin sovittuun BCTMP-tehtaaseen. Investointisopimusten mukaisesti Ruukki Groupin on mahdollista saada verohelpotuksia. Verohelpotukset koskevat alueellista tuloveroa ja omaisuusveroa, ja niiden määrä riippuu investointiprojektien lopullisen toteutuksen aikataulusta, investointien määrästä ja liiketoiminnan kannattavuudesta. Ruukki Group on tehnyt marraskuussa 2007 Venäjän uuden metsälain mukaista niin kut-
12 12 suttua prioriteetti-investoijan statusta koskevat hakemukset sahan ja sellutehtaan metsänvuokraoikeuksista. Mikäli Ruukki Group saa kyseisen statuksen, metsäalueiden vuokrista saa 50 %:n alennuksen normaalista vuokratasosta investointien takaisinmaksuajalle sekä vuokrametsäalueet on mahdollista saada ilman muutoin edellytettävää huutokauppaprosessia. Ruukki Group -konsernin suunnitteleman kuution havusahan ja tonnin sellutehtaan yhteinen puunkäyttö nousee toteutuessaan runsaaseen neljään miljoonaan kuutiometriin teollisesti käytettävää puuta vuodessa. Tämän mahdollistamiseksi investointisopimuksiin sisältyvää vuosittaista hakkuuoikeutta sovittiin Kostroman alueen kanssa allekirjoitetuissa investointisopimuksissa lisättävän aiemmin sovitusta 2,5-3,1 miljoonasta kuutiometristä yhteensä 6,0 miljoonaan kuutiometriin vuodessa. Sellutehtaan suunnittelua ja valmistelua tehdään ensisijaisesti BKP-vaihtoehdolla, ja siihen liittyvä pre-engineering selvitys valmistuu kesällä Mikäli sellutehdas toteutetaan BKP-tehtaana, investoinnin lopulliseen suuruuteen vaikuttaa huomattavasti muun muassa erikoisterästen hintojen kehitys investoinnin toteutusaikana. Tämänhetkisten tietojen ja laskelmien perusteella Ruukki Group arvioi BKP-sellutehtaan ja sahan sekä tarvittavien hakkuu- ja kuljetuskoneiden kokonaisinvestointien olevan yhteensä noin 1,1 miljardia euroa. Sellutehtaan lopullinen tekninen toteutustapa ja tuotantokapasiteetin määrä vaikuttavat kuitenkin merkittävästi kokonaisinvestoinnin määrään. Tavoitteena on, että Kostroman saha aloittaa tuotantonsa vuoden 2008 lopussa, mikäli toiminnan edellyttämät viranomaisluvat ja tarvittavat metsävarat saadaan nopeasti. Erityisen tärkeää aikataulun kannalta on vireillä olevan prioriteettistatuksen saaminen vuoden 2008 ensimmäisellä vuosineljänneksellä. Suunnitellun sellutehtaan tavoitealoitusajankohta on vuoden 2010 lopussa, minkä saavuttaminen on myös ehdollinen saataville luville ja raaka-aineresursseille. Sellutehtaan ja sahan suunniteltu sijaintipaikka on Manturovon kaupunki Unzhajoen varrella, Kostroman alueella, noin 600 km Moskovasta koilliseen. Konsernin sahaliiketoimintaryhmä teki syksyllä 2007 sopimukset Sorb Industri Ab konserniin kuuluvan Heinolan Sahakoneet Oy:n kanssa sahalinjakokonaisuuden toimittamisesta Kostromaan. Sopimuksen mukainen sahalaitos on mitoitettu kuution vuosikapasiteettiin saakka, kun sahaa operoidaan kolmessa vuorossa. Lisäksi Ruukki Group teki toimitussopimukset tukkilajittelijasta sekä sahaansyöttölaitteista Nordautomation Oy:n kanssa, kuivaamoista WSAB Oy:n kanssa, kuorimakoneesta Valon Kone Oy:n kanssa sekä kuorijätettä käyttävästä lämpökattilasta Wärtsilä Biopower Oy:n kanssa. Ruukki Group Vuosikertomus 2007 Hallituksen toimintakertomus
13 13 Kostroman alueelle suunniteltuun metsänhakkuu- ja korjuutoimintaan liittyen syksyllä 2007 solmittiin laajamittainen puitesopimus John Deeren kanssa harvesterien ja kuormatraktorien toimittamisesta sekä niiden operointiin liittyvästä koulutustoiminnasta ja varaosapalveluista. Elokuussa 2007 Ruukki Groupin venäläinen tytäryhtiö teki vuokrasopimukset Kostroman alueella Manturovossa sijaitsevien maa-alueiden vuokraamisesta suunniteltujen saha- ja selluhankkeiden käyttöön. Sellutehdasprojektien valmistelutoimena konserni on tilikauden päättymisen jälkeen hankkinut joitakin Manturovon sellutehdastontilla sijaitsevia vanhoja rakennuksia, jotka on tarkoitus pääosin purkaa. lopulliseksi merkintähinnaksi vahvistettiin 2,30 euroa. Ruukki Group Oyj:n hallitus päätti ylimääräisen yhtiökokouksen päätöksen mukaisella tavalla toteuttaa osakeannin. Lisäksi Ruukki Groupin hallitus päätti kesäkuussa osakeannin ehtojen mukaisesti antaa osakeannin järjestäjänä toimineelle Evli Pankille oikeuden 30 päivän kuluessa eli viimeistään merkitä enintään uutta osaketta osakekohtaisella merkintähinnalla 2,30 euroa ylikysyntätilanteen kattamiseksi. Ruukki Group sai yhteensä osakkeen liikkeelle laskun seurauksena kulujen ja niihin liittyvän laskennallisen verosaamisen kokonaismäärän vähentämisen jälkeen yhteensä noin 339 miljoonaa euroa omaa pääomaa. Investointien lopullinen toteuttaminen riippuu muun muassa ympäristö- ja muiden viranomaislupien saamisesta Venäjällä sekä muista seikoista. Tällä hetkellä ei ole vielä varmuutta tällaisten lupien saamisesta tai viranomaispäätöksistä. Osakeannit Ruukki Group Oyj:n yhtiökokous päätti maksullisesta suunnatusta osakeannista, jossa annetaan uusia osakkeita vähintään ja enintään kappaletta. Osakeanti onnistui yhtiön tavoitteiden mukaisesti, ja annetut merkintäsitoumukset ylittivät selvästi osakeannissa annettavien uusien osakkeiden määrän. Tarjouskirjamenettelyssä saatujen institutionaalisten sijoittajien antamien merkintäsitoumusten perusteella osakkeen Yhtiön hallitus hyväksyi uusien osakkeiden kohdentamisen merkintäsitoumuksen antaneille sijoittajille, joita oli lopullisella merkintähintatasolla yhteensä 363 kappaletta. Osakeannin ehtojen mukaan yhtiön nykyisille osakkeenomistajille ja niihin rinnastettaville tahoille varattiin vähintään yksi kolmasosa osakeannissa liikkeeseen laskettavien uusien osakkeiden vähimmäismäärästä. Osakeannissa liikkeelle laskettujen osakkeiden merkintähinta kirjattiin osakeannin ehtojen mukaisesti kokonaisuudessaan sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon. Osakeannissa saadut varat on tilinpäätöshetkellä sijoitettu pääosin euromääräisiin lyhytaikaisiin talletuksiin ja hajautettuihin lyhyen koron rahastoihin. Noin kymmenesosa annista saaduista varoista
14 14 oli tilinpäätöshetkellä sijoitettuna lyhytaikaisiin ruplamääräisiin talletuksiin. Yritysjärjestelyt Helmikuussa 2007 Ruukki Group toteutti huonekalukonserni Incap Furniture Oy:tä koskevan omistusjärjestelyn osallistumalla kohdeyhtiön suunnattuun osakeantiin. Tilikaudella 2007 toteutettujen omistus- ja rahoitusjärjestelyjen jälkeen Ruukki Group -konsernin yhteenlaskettu omistusosuus oli tilinpäätöshetkellä noin 71,0 %, kun se edellisen tilikauden päättyessä oli noin 47,3 %. Järjestelyyn liittyvän osakkaiden ja rahoittajien yhteisen rahoituspaketin vaikutuksesta Incap Furnituren rahoitustilanne vahvistui yhteensä noin kolmella miljoonalla eurolla. Incap Furniture Oy:n liikkeelle laskemien optio-oikeuksien kautta Ruukki Groupin omistusosuus voi laskea noin 65 prosenttiin, jos kaikki optio-oikeudet käytettäisiin. Ruukki Groupilta sitoutui tässä järjestelyssä käteisvaroja yhteensä noin 0,9 miljoonaa euroa. Ruukki Group Oyj osti noin 68 prosenttia aiemmin osakkuusyhtiönä olleen Oplax Oy:n osakkeista maaliskuussa 2007 toteutetuilla kaupoilla, ja on siitä alkaen omistanut Oplax Oy:n koko osakekannan. Oplax Oy on keskittynyt puupakkausten ja pakkauslavojen valmistukseen sekä logistiikkapalvelujen tuottamiseen Oulussa, Torniossa ja Kemissä. Oplax Oy valmistaa vuosittain yli miljoona pakkauslavaa ja käyttää puutavaraa noin m 3. Oplax Oy liitettiin Ruukki Group -konsernin sahateollisuusryhmään tytäryhtiönä maaliskuusta 2007 alkaen. Ruukki Groupin talonrakentamisen liiketoimintaryhmä osti kesäkuussa konsernin ulkopuolisen Pohjolan Design-Sähkö Oy -nimisen sähköurakointiliiketoimintaa harjoittavan yhtiön osake-enemmistön 1,5 miljoonan euron kauppahinnalla. Pohjolan Design-Sähkö on aiemmin ollut Pohjolan Design-Talo Oy:n pitkäaikainen alihankkija ja yhteistyökumppani. Kaupan jälkeen Ruukki Group -konsernin konsolidoitu omistusosuus Pohjolan Design-Sähkö Oy:ssä, jonka nimi vaihdettiin RG Design-Talotekniikka Oy:ksi, on ollut noin 63,2 %. Ostetun yhtiön vähemmistöosakkuus säilyi yhtiön toimivalla johdolla. Osana konsernin strategian muutosprosessia joulukuussa 2007 tehtiin sopimus metalliteollisuuden tytäryhtiön Pan-Oston Oy:n koko osakekannan myynnistä siten, että kaupan täytäntöönpano tapahtui tammikuun alussa Muut tapahtumat Huhtikuussa 2007 pidetty varsinainen yhtiökokous päätti 0,03 euron osakekohtaisen osingon maksamisesta, yhtiöjärjestyksen osittaisesta muuttamisesta, suunnatusta maksuttomasta osakeannista vanhojen osakevaihtosopimusten lisäkauppahintavastuiden maksamiseksi sekä optio-ohjelman I/2005 ehtojen muuttamisesta uuden osakeyhtiölain mahdollistamalla tavalla. Aiempi hallitus kokonaisuudessaan sekä tilintarkastajat päätettiin valita uudelleen. Lisäksi varsinainen yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päättämään osakeannista sekä optiooikeuksien ja muiden osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta. Valtuutuksen nojalla osakkeita voidaan laskea liikkeeseen yhdessä tai useammassa erässä yhteensä enintään uutta tai yhtiön hallussa olevaa omaa osaketta, mikä vastasi päätöshetkellä hiukan alle 18 prosenttia yhtiön osakkeista ja mikä on tilinpäätöshetken osakemäärästä noin 8,6 prosenttia. Tämän valtuutuksen perusteella Ruukki Group Oyj:n hallitus on kesäkuussa 2007 päättänyt osakkeen maksuttomasta osakeannista toimitusjohtaja Matti Vikkulalla sekä joulukuussa 2007 päättänyt perustaa uuden kannustinjärjestelmän, jonka osana on päätetty enintään optio-oikeuden antamisesta. Yhtiökokouksen antama antivaltuutus on voimassa saakka. Kesäkuussa pidettiin ylimääräinen yhtiökokous, joka päätti hallituksen esityksen mukaisesti maksullisen suunnatun osakeannin toteuttamisesta ja siihen liittyvästä lisäosakeoptiosta ensisijaisesti Venäjän suunniteltujen investointien osittaiseksi rahoittamiseksi. Ruukki Group Oyj:n hallitukseen valittiin uusina jäseninä Arno Pelkonen ja Timo Poranen, ja hallituksesta erosivat Fredrik Danielsson ja Timo Honkala. Yhtiön yhtiöjärjestystä muutettiin osittain, muun muassa lisäämällä yhtiön englanninkieliseksi toiminimeksi Ruukki Group Plc. Ruukki Group Oyj:n hallitus päätti toukokuussa Ruukki Group Vuosikertomus 2007 Hallituksen toimintakertomus
15 tarkentaa yhtiön osingonjakoperiaatteita. Mahdollisten yhtiön tulevaisuudessa jakamien osinkojen määrä riippuu yhtiön taloudellisesta asemasta, pääoman tarpeesta ja muista tekijöistä. Suunnitellut investoinnit Venäjälle rajoittavat yhtiön mahdollisuuksia jakaa osinkoa lähivuosina. On mahdollista, että yhtiön osakkeille ei jaeta lainkaan osinkoa lähivuosien aikana. Ruukki Group Oyj:n hallitus päätti toukokuussa 2007 tarkastusvaliokunnan perustamisesta. Elokuussa tarkastusvaliokunnan jäseniksi nimettiin Matti Lainema (puheenjohtaja), Mikko Haapanen ja Timo Poranen. TILINPÄÄTÖSPÄIVÄN JÄLKEISET TAPAHTUMAT tasolle heti ja noin m3 tasolle vuoteen 2010 mennessä. Tammikuussa 2008 julkistettiin Ruukki Group Oyj:n hallituksen päätös selvittää mahdollisuuksia irtaantua hoivapalvelu- ja talonrakentamisliiketoimintasegmenteistä yritysjärjestelyjen kautta. Ruukki Group -konsernin huonekaluliiketoimintaryhmän Lestijärven tehdas tuhoutui valtaosin tulipalossa kesäkuun lopulla. Lestijärven tehtaan tulipaloon liittyvien vakuutuskorvauksien nettomäärä arvonalennusten jälkeen oli noin 4,3 miljoonaa euroa tilikaudella Vakuutusprosesseissa ei ole mitään olennaisia keskeneräisiä asiakokonaisuuksia. Tuotantotoiminta Lestijärvellä päätettiin syksyllä 2007 lopettaa kokonaan, ja yhteensä 40 henkilöä Lestijärven yksikön työntekijöistä irtisanottiin yt-neuvottelujen jälkeen tuotannollisista ja taloudellisista syistä. Tehtaan lopettamisesta ja irtisanomisista tai henkilöstön uudelleensijoittamisesta aiheutuneet kulut eivät olleet merkittäviä. Ruukki Group Oyj:n hallitus nimitti kesäkuussa yhtiön uudeksi toimitusjohtajaksi KTM Matti Vikkulan. Hän aloitti toimitusjohtajana syyskuun alussa Yhtiön hallitukseen valittiin ylimääräisessä yhtiökokouksessa uusina jäseninä DI, teollisuusneuvos Timo Poranen ja KTM Arno Pelkonen. Arno Pelkonen erosi yhtiön hallituksesta Ruukki Group konserni hankki tammikuussa 2008 enemmistöosakkuuden Junnikkala Oy:stä ja sen muodostamasta konsernista. Junnikkalakonserni harjoittaa Pohjanmaalla Kalajoella sahaamista ja sen tytäryhtiö Juneropt Oy sahatavaroiden jatkojalostamista erityisesti valmistalotehtaille. Yhtiön sahan kapasiteetti on nykyisellään m3 sahatavaraa vuodessa. Samassa yhteydessä Junnikkala Oy osti Oulaisissa toimivan Pyyn Saha ja Höyläämö Oy:n koko osakekannan. Pyyn Sahan kapasiteetti on nykyisellään lähes m3 vuodessa. Muodostuneen Junnikkala-konsernin liiketoiminta- ja investointisuunnitelma pohjautuu yhteenlasketun kapasiteetin nostamiseen m3 tasolle seuraavan kahden kolmen vuoden aikana. Lisäksi jatkojalostamista kehitetään höyläämisen ja maalaamon osalta. Sahojen välisessä työnjaossa Pyyn Saha erikoistuu pientukkien sahaamiseen ja Junnikkala sahaamisen lisäksi jatkojalosteisiin. Yhtiöiden yhteenlaskettu liikevaihto oli vuonna 2007 lähes 50 miljoonaa euroa ja kannattavuus selkeästi voitollinen. Ruukki Groupin sahaliiketoiminnan vuotuinen kapasiteetti Suomessa nousi tehdyllä järjestelyllä ja kehityssuunnitelmalla nykyisestä noin m3 tasosta vajaan m3 Ruukki Group jatkaa Venäjän Kostroman investointisopimusten täytäntöönpanoprosessia sopimusten mukaisella tavalla. Metsävarojen saamiseksi Kostroman alueelta uuden Venäjän metsälain säädösten mukaisesti konsernin venäläinen tytäryhtiö jätti marraskuussa 2007 ns. prioriteetti-investoijan asemaa koskevat hakemukset Kostroman aluehallintoon. Tilinpäätöksen julkistamishetkellä kyseisiin hakemuksiin liittyvät prosessit ovat keskeneräiset. Kostroman aluehallinto esitti muutoksia investointisopimuksiin. Tätä varten molemmat osapuolet ovat nimittäneet asiantuntijaelimet käsittelemään asiaa. Kostroman aluehallinnon esittämät vaatimukset verohelpotuksien muuttamisesta ja muutosvaatimuksista metsänhakkuuoikeuksiin eivät perustu tehtyihin investointisopimuksiin. Ruukki Groupin tekemiä prioriteetti-investoijan statusta koskevien hakemusten käsittely Kostroman aluehallinnon kanssa jatkuu aktiivisena. Prioriteettistatuksen vahvistaminen tapahtuu Venäjän federaation vastuuministeriössä.
16 16 KEHITYS LIIKETOIMINTASEGMENTEITTÄIN Ruukki Group Vuosikertomus 2007 Hallituksen toimintakertomus
17 17 TALONRAKENTAMINEN Talonrakentamisen liiketoimintaryhmä on erikoistunut muuttovalmiiden omakotitalojen suunnitteluun, valmistukseen ja asennukseen koko Suomen alueella. Liiketoimintaryhmän asiakkaina ovat suomalaiset yksityishenkilöt ja perheet. Tilikauden 2007 ensimmäisellä puoliskolla raaka-aine- ja tarvikekustannusten nopea ja voimakas nousu heikensi suhteellista kannattavuutta. Kustannuskehitys alkoi syksyllä tasaantua. Asiakkaille luovutettujen omakotitalojen määrä kasvoi hiukan edelliseen vuoteen verrattuna. Liiketoimintaryhmän liikevaihto nousi volyymikasvua enemmän, koska asuntojen keskimyyntihinta nousi ja koska kesäkuusta 2007 alkaen liikevaihdossa on mukana ostetun sähköasennusliiketoiminnan vaikutus. Talonrakentamistoimialalla valmiiden talojen luovutuksissa on yleisesti merkittävä kausivaihtelu, jolloin tyypillisesti vuoden ensimmäisellä ja erityisesti viimeisellä vuosineljänneksellä luovutukset ovat olleet kesäkautta korkeammalla tasolla. Tilikaudella 2007 liiketoimintaryhmän luovutusten ajallinen jakauma poikkesi hiukan aiemmasta. Liiketoimintaryhmän arvonlisäveroton tilauskanta tilinpäätöshetkellä oli noin 17,9 miljoonaa euroa ( : 36,0 miljoonaa euroa). Tilauskantaan ei kohdistu merkittäviä riskejä. Liiketoimintaryhmän palveluksessa oli yhteensä 118 henkilöä ( : 101). Liiketoimintaryhmään kuuluu Pohjolan Design- Talo Oy (Ruukki Group Oyj:n omistusosuus 90,1 %) sekä sen tytäryhtiöt Nivaelement Oy (100 %) ja RG Design-Talotekniikka Oy (Pohjolan Design-Talo Oy:n omistusosuus 70,1 %). Liiketoimintaryhmä on luovuttanut asiakkaille muuttovalmiita omakotitaloja seuraavasti: Q1 Q2 Q3 Q4 2006: 458 kpl 2007: 473 kpl Liiketoimintaryhmän toimittamien valmistaloyksikköjen liikevaihto tuloutetaan vasta asiakkaalle luovuttamisen yhteydessä, eikä keskeneräisillä työkohteilla ole siten vaikutusta konsernin tilikauden liikevaihtoon eikä tulokseen. Talonrakentamisen liiketoimintaryhmän avainluvut, 12 kk Talonrakentamisen liiketoimintaryhmän avainluvut, 3 kk MEUR 1-12/ /2006 Muutos, % Liikevaihto 62,4 53,7 16 % Liikevoitto 13,3 13,4 0 % Liikevoitto-% 21,4 % 24,9 % MEUR Q4/2007 Q4/2006 Muutos, % Liikevaihto 19,9 16,0 24 % Liikevoitto 4,8 4,1 17 % Liikevoitto-% 23,9 % 25,4 %
18 18 Sahaliiketoiminta Sahaliiketoimintasegmentti on keskittynyt pohjoisen Suomen havutukkien tehokkaaseen jalostamiseen erityyppisiksi sahaustuotteiksi sekä kotimaan markkinoille että vientimarkkinoille. Pääasiakasryhmä niin kotimaassa kuin ulkomaillakin on rakennusteollisuus, koska konsernin tuotteet ovat lujuusominaisuuksiltaan kyseiseen käyttötarkoitukseen erityisen hyvin soveltuvia. Sahaliiketoiminnassa toisaalta lopputuotteiden markkinahinnat ja toisaalta raaka-aineen kanto- ja kuljetuskustannukset ovat nousseet, minkä nettovaikutuksena kokonaisuutena tilikaudella 2007 liiketoimintaryhmän tulos ja suhteellinen kannattavuus on parantunut. Kantohintojen muutos on syksyllä tasaantunut. Markkinakysyntä liiketoimintaryhmän tuotteille on ollut vahvaa sekä Suomessa että vientimarkkinoilla, mutta varsinkin vientimarkkinoilla on tapahtunut markkinatilanteen heikentymistä tilikauden 2007 loppupuolelta alkaen. Vuoden viimeisen neljänneksen kotimaan liiketoimintojen tuloksen heikkenemiseen on vaikuttanut toimialan yleiset tekijät: alenevat markkinahinnat, vientimarkkinoiden huono kysyntätilanne sekä laajemmat metsäteollisuuden rakennemuutokset Suomessa ja Venäjän puutullien korotusten vaikutukset toimintaympäristöön. Viennin osuus oli tilikaudella 2007 noin 42 % sahaliiketoimintaryhmän liikevaihdosta (1-12/2006 vastaavasti 56 %). Segmentin arvonlisäveroton tilauskanta tilikauden lopussa oli noin 8,9 miljoonaa euroa ( : 13,2 miljoonaa euroa). Sahaliiketoiminnan palveluksessa olevan henkilöstön määrä oli tilikauden lopussa yhteensä 112 henkilöä ( : 72). Sahaliiketoimintaryhmän liikevoitossa on Venäjän projekteihin liittyviä kuluja yhteensä noin 0,8 miljoonaa euroa vuoden 2007 viimeisellä vuosineljänneksellä (10-12/2006: 0,0) ja noin 1,1 miljoonaa koko vuodelle 2007 (1-12/2006: 0,0). Ilman Venäjän investointiprojektien kuluja, sahaliiketoimintaryhmän kotimaan liiketoiminnan vuoden 2007 viimeisen vuosineljänneksen liikevoitto oli 0,4 (10-12/2006: 0,1) miljoonaa euroa eli 2,5 % (10-12/2006: 1,3 %) liikevaihdosta. Vastaavasti sahaliiketoimintaryhmän kotimaan liiketoimintojen koko tilikauden 2007 liikevoitto oli 6,4 (1,4) miljoonaa euroa eli 10,8 % (5,0 %) liikevaihdosta. Tilikauden 2007 liikevoittoon sisältyy ensimmäisellä vuosineljänneksellä saatu noin 0,4 miljoonan euron kertaluonteinen vakuutuskorvaustuotto. Sahaliiketoimintaryhmän avainluvut, 12 kk Sahaliiketoimintaryhmän avainluvut, 3 kk MEUR 1-12/ /2006 Muutos, % Liikevaihto 59,4 27,8 114 % Liikevoitto 5,4 1,4 295 % Liikevoitto-% 9,0 % 4,9 % MEUR Q4/2007 Q4/2006 Muutos, % Liikevaihto 14,4 9,7 50 % Liikevoitto -0,5 0,1-578 % Liikevoitto-% -3,3 % 1,0 % Ruukki Group Vuosikertomus 2007 Hallituksen toimintakertomus
19 19 Kostroman alueelle Venäjälle suunniteltu havusahalaitos on vielä valmisteluvaiheessa. Kostroman investointiprojektien konsernin tuloslaskelmaan aiheuttamien kulujen kokonaismäärä on noin 3,5 miljoonaa euroa ajalla 1-12/2007 (0,5 miljoonaa euroa edellisellä tilikaudella). Lisäksi investointiprojektista on maksettu sahalaitteiden ennakkomaksuja. Vuoden 2007 viimeisellä vuosineljänneksellä Kostroman projektien kulujen määrä on ollut noin 0,8 miljoonaa euroa, mikä on lähes kokonaisuudessaan kohdistunut sahaliiketoimintasegmenttiin. Tilikauden päättymisen jälkeen sahaliiketoimintaryhmään on hankittu uutena yksikkönä Junnikkala-konserni (Ruukki Groupin omistusosuus 51 %), joka tulee nostamaan liiketoimintaryhmän liikevaihtoa merkittävästi vuonna Uuden yksikön integroimisen yhteydessä tavoitteena on tehostaa eri sahojen yhteistyötä ja saada synergiaetuja muun muassa hankinnoissa. Liiketoimintaryhmään kuuluvat merkittävimmät tytäryhtiöt ovat Lappipaneli Oy (100 %), Tervolan Saha ja Höyläämö Oy (91,4 %), Oplax Oy (100 %) ja Ruukki Invest Oy (100 %), jolla on Venäjällä tytäryhtiö OOO Ruukki Invest Oy Kostroma.
20 20 HUONEKALULIIKEtoiminta Huonekaluliiketoimintasegmentti valmistaa puisia, kokoamisvalmiita ns. ready-to-assemble huonekaluja. Huonekalutoimialan liiketoimintaympäristö on Liiketoimintaryhmän arvonlisäveroton tilauskanta tilikauden 2007 lopussa oli noin 10,4 mil- edelleen ollut hyvin haastava, ja operatiivinen tulos ilman kertaluonteisia eriä on säilynyt joonaa euroa. Segmentin palveluksessa olevan tappiollisena, mutta vuoden viimeisellä neljänneksellä toiminnan volyymitaso ja kapasiteetin henkilöä. henkilöstön määrä oli yhteensä 331 hyödyntämisaste kasvoivat selkeästi, ja liiketoimintaryhmän tulos ennen kertaluonteisia eriä Segmenttiin kuuluu Incap Furniture Oy (Ruukki kääntyi voitolliseksi. Vuoden 2007 aikana on Group konsernin omistusosuus 71,0 %) ja sen tuloutunut yhteensä noin 5,4 miljoonan euron tytäryhtiöt. kertaluonteiset vakuutuskorvaustuotot, ja toisaalta samalle ajanjaksolle on kirjattu yhteensä noin 1,1 miljoonan euron arvonalennukset vaihto- ja käyttöomaisuudesta. Alla olevassa taulukossa huonekaluliiketoiminnan liikevoittoon on sisällytetty sekä osakkuusyhtiöomistuksiin liittyvät konsernin omistusosuutta vastaavat tulo-osuudet että tytäryhtiöomistusajalta liikevaihto ja liikevoitto. Vuoden 2007 tammi- ja helmikuussa huonekaluliiketoiminta (Incap Furniture Oy) on ollut Ruukki Groupin osakkuusyhtiö ja maaliskuusta 2007 alkaen tytäryhtiö. Huonekaluliiketoimintaryhmän avainluvut, 12 kk Huonekaluliiketoimintaryhmän avainluvut, 3 kk MEUR 1-12/ /2006 Muutos, % Liikevaihto 68,7 25,7 168 % Liikevoitto 2,6-5,3 - Liikevoitto-% 3,8 % -20,8 % MEUR Q4/2007 Q4/2006 Muutos, % Liikevaihto 25,0 0,0 - Liikevoitto 3,1-1,7 - Liikevoitto-% 12,2 % - Ruukki Group Vuosikertomus 2007 Hallituksen toimintakertomus
Ruukki Group Oyj. Osavuosikatsaus Q3/2007 (1.1. 30.9.2007)
Ruukki Group Oyj Osavuosikatsaus Q3/2007 (1.1. 30.9.2007) 13.11.2007 2 IMPORTANT NOTICE The information contained in this presentation is proprietary. It is intended solely for the recipient to whom it
Ruukki Group Oyj Tilinpäätöstiedote 1.1. 31.12.2007
Ruukki Group Oyj Tilinpäätöstiedote 1.1. 31.12.2007 27.2.2008 27.2.2008 2 Tärkeä huomautus Tässä presentaatiossa oleva informaatio on Ruukki Group Oyj:n ( Yhtiö ), ja informaatio on tarkoitettu vain niille
RUUKKI GROUP -KONSERNI 31.10.2007 (merkittävimmät konserniyhtiöt) RUUKKI GROUP OYJ TALONRAKENTAMINEN SAHALIIKETOIMINTA HUONEKALULIIKETOIMINTA
RUUKKI GROUP -KONSERNI 31.10.2007 (merkittävimmät konserniyhtiöt) RUUKKI GROUP OYJ TALONRAKENTAMINEN 90,1 % POHJOLAN DESIGN-TALO OY - Nivaelement Oy (100%) - RG Design-Talotekniikka Oy (70,1 %) ** SAHALIIKETOIMINTA