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Timestamp: 2016-09-28 15:48:51
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PDC huaral 2008-2021
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Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021 Provincia de Huaral
Ex Casa Hacienda La Huaca
Aprobado por: Consejo de Coordinación Local Provincial Concejo Municipal
Provincia Turística, Ecológica y Agroexportadora
21 DE ABRIL DEL 2008
Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística, Ecológica y Agroexportadora
Sitio Arqueológico Chiprac Sitio Arqueológico Rúpac Vista del Pueblo de Viscas
Municipalidad Provincial de Huaral Resumen Ejecutivo del Plan de Desarrollo Concertado – Provincia de Huaral Institución de Facilitación y Consultoría: APORTES, Promoción, Desarrollo y Solidaridad Huaral, Abril de 2008
-2RESUMEN EJECUTIVO
CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL PROVINCIA DE HUARAL
Presidente: Miembros: Regidores de la Municipalidad Provincial 1. Grober Susanibar Valerio 2. Crisanto Huamán Jeri 3. Paulino Cama Ramírez 4. Selias Zorrilla Flores 5. Jorge Aída Watanabe 6. Julián Molina Marín 7. Julio Sánchez MENA 8. Segunda Torres Espinoza 9. Gaby Pardo Paredes 10. Ana Kobayashi Kobayashi 11. Inés Risco de Rodríguez Dr. Jaime Uribe Ochoa – Alcalde Provincial
Alcaldes Distritales 1. Acos 2. Aucallama 3. Atavillos Alto 4. Atavillos Bajo 5. Chancay 6. Ihuarí 7. Lampian 8. Pacaraos 9. Santa Cruz de Andamarca 10. Sumbilca 11. 27 de Noviembre
William Ramos Pariasca Pedro Salguero Dulanto Rosario Norma Huaman Castillo Julio Celedonio Advincula Juan Álvarez Andrade Juan Carrasco Félix Jorge Luís De la Cruz Ponce Arturo Felipe Sarmiento Verastegui Juan Pablo Requena Rojas Andrés Doroteo Cuadros Edith Giovanna Verastegui
Miembros de la Sociedad Civil 1. Daniel Barboza Amante : Círculo de Periodistas Deportivos del Perú Filial Huaral 2. Domilina Rodríguez de Pajuelo : Comité de Damas de Protección a la Madre y al Niño 3. Marcial Vega Lostaunau : Junta de Usuarios del Distrito de Riego Chancay – Huaral 4. Claudia Anali Pinazzo Vallejos : Red de Jóvenes Emprendedores de Huaral 5. Julio San Román Zubizarreta : Comisión de Regantes de la Esperanza Central Huaral 6. Janeth Yovana Arroyo Cuadros : Asociación de Jóvenes Huaralinos 7. Reineria Ventocilla Casasola : Comité de Gestión de Comedores Populares, Prov. 8. David E. Villareal Zavala : Asoc. de Ganadería Caprina del Valle Huaral – Chancay 9. Felicita Verónica Pérez Ramírez: Asociación de Criaderos de Cuy Pachacuy Chancay
Efraín Campos Lorenzo
. 8. Rolando Yauri Enríquez 3. 6. Promoción. Jorge Hernández Valdez Jefe de la Oficina de Planificación y Presupuesto Nelly Peña Haro Gerente de Desarrollo Urbano Arturo Ponce Castillo Gerente de OPI Héctor Díaz Arboleda Subgerente de Participación Vecinal y OMAPED Mario Cuentas Pinto Subgerente de Obras Privadas Paul Welson Valencia Subgerente de Estudios Mario Alberto Cuentas Pinto Subgerente de Obras Privadas María Magdalena Cárdenas Quezada Técnico en Habilitaciones Javier Unzueta Caycho Técnico en Presupuesto Participativo
Equipo Técnico de Sociedad Civil: 1. 4. Ecológica y Agroexportadora
MIEMBROS DEL EQUIPO TECNICO
Juan José Valencia Rincón Gerente Municipal Luis Llacza Camargo Asesor de Alcaldía
Equipo Técnico Municipal 1. Desarrollo y Solidaridad 1. 7.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. Gloria Merino Villagaray 2. 9. 2. 2. 4. 3. Elfer Avendaño Higinio Vladimir Pacaya Torres Nicolás Huertas Pizarro Milagros Gutiérrez Polo
Equipo de Facilitación y Consultoría ONG APORTES. 5. 3.
Huaral: Provincia Turística. VISIÓN COMPARTIDA a.1 Objetivos estratégicos 5. Contexto Nacional h. Aspectos sociales : educación. ASPECTOS GENERALES a. Relación con el Plan de Desarrollo Concertado Regional y Planes Distritales. 2. Ecológica y Agroexportadora
CONTENIDO PRESENTACION 1. vivienda y acceso a servicios básicos e. DIAGNOSTICO a. Características demográficas c. Diagnóstico Temático por Ejes : Análisis FODA y Problemas 4. PROPUESTA DE INVERSIÓN PRIORITARIAS
. De su ubicación. límites y distritos que comprende b. Valores 5. Huaral en el Mapa de pobreza d. PROYECTOS ESTRATEGICOS 7. Visión de Desarrollo de Huaral al 2021 b. Estructura Económico Productiva f.3 Estrategias de desarrollo 6. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE DESARROLLO 5.2 Objetivos estratégicos y sus indicadores 5. Aspectos normativos b. Enfoque de Desarrollo c. Ecología y medio ambiente g. Características del Plan (proceso y producto) d. BREVE HISTORIA DE HUARAL 3. salud.
2021. permitirá su articulación con el Presupuesto Participativo y gestionar otras fuentes de financiamiento públicas. alcaldes distritales. se ha dado un paso en el acercamiento del gobierno local y la población. Lo novedoso en este proceso es la construcción de la VISION compartida de la provincia de Huaral. regidores y miembros de la sociedad civil ante el CCLp. ayudando a tomar mayor conciencia de la importancia de la participación de la Sociedad Civil organizada y representativa. articular e involucrar actores importantes en las estrategias de desarrollo. y en especial de os jóvenes organizados y Municipios Escolares. se ha iniciado el proceso de actualización y validación del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huaral para el periodo 2008 . revisión y validación por los miembros del Consejo de Coordinación Local Provincial – CCLp. Jaime Uribe Ochoa Alcalde Provincial de Huaral
. talleres diversos con participación de la sociedad civil. de manera tal que concertadamente se oriente el desarrollo. ya que orienta su gestión y le permite alcanzar sus objetivos. Educación y Agricultura entre otros. aspecto crucial para el diseño del proceso de planeamiento. con la conformación de un Equipo Técnico. formulado de manera participativa. A partir de esta voluntad política del gobierno local de Huaral. profesionales de la sociedad civil y de los sectores: Salud. Dr. renovando la participación de los miembros de la sociedad civil en el CCLp. cerrando las brechas de desigualdad y fortaleciendo capacidades. Ecológica y Agroexportadora
El desarrollo local es un proceso complejo que involucra la intervención concertada de los actores locales en base a políticas de desarrollo expresados en un Plan Concertado. por su valiosa e importante participación en el proceso de planeamiento del desarrollo de nuestra provincia de Huaral.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. Mi agradecimiento a las instituciones que hicieron posible la información para el diagnóstico. base importante del Plan de Desarrollo Concertado y mi especial reconocimiento a todos los agentes participantes. Después de un trabajo de acopio de información para el diagnóstico. de la zona urbana y rural. A través de los talleres descentralizados. privadas y de cooperación internacional para lograr resultados. capacitando a los agentes participantes y al Equipo Técnico conformado por funcionarios de la municipalidad. Gracias a la ONG APORTES por la asesoría y facilitación del proceso. dependen mucho de la voluntad política del gobernante de turno. Las políticas de desarrollo. con la participación activa y propositiva de los diversos actores de la costa y de la sierra. análisis y discusión por el Equipo Técnico. así como permite el encuentro con la sociedad civil y sectores sociales antes excluidos. que nos ha permitido articular el planeamiento concertado con el Presupuesto Participativo 2008.
Ecológica y Agroexportadora
Huaral: Provincia turística.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. ecológica y agroexportadora
la inversión pública con participación de la comunidad y la competitividad a todo nivel (artículo 18.. Debe ser elaborado como resultado de un proceso participativo y concertado. así como en la gestión pública. en las sociedades regionales y locales y de la cooperación internacional (Artículo 18. Ley del Sistema de Inversión Publica – Ley 27293 Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada – Ley 28039 Instructivo para el proceso del presupuesto participativo Nº 002-2008-EF/76. sobre Descentralización de la Ley 27680.1 y 104.1) y corresponde a los Consejos de Coordinación Local (CCL) Coordinar y concertar el PDC y PP (Artículos 100.1) Los Planes y presupuestos participativos son de carácter territorial y expresan los aportes e intervenciones tanto del sector público como privado. formular y aprobar el Plan de Desarrollo Concertado regional con sus municipalidades y la sociedad civil de la región (Artículo 10.2010 Ley de Presupuesto Publico 2008 Ley 29142 -8RESUMEN EJECUTIVO
.1 – Resolución Directoral Nº 021-2008-EF/76.. Para este efecto deberán garantizar el acceso de todos los ciudadanos a la información pública y rendición de cuentas (Artículo 17. que promueve la cooperación entre todos los actores. así como en la vigilancia y fiscalización de la gestión de los recursos públicos.1.. Ecológica y Agroexportadora
1) ASPECTOS GENERALES a) Aspectos normativos
• Constitución Política del Estado.Es competencia del Gobierno Local. Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto – Ley 28411.2) Es competencia exclusiva de los gobiernos locales formular y aprobar el Plan de Desarrollo Concertado local con su comunidad (Artículo 45e) • Ley Orgánica de Gobiernos Regionales – Ley 27867.2 del Capítulo XIV del Título IV..Los gobiernos regionales y gobiernos locales promueven el desarrollo de mecanismos y estrategias de participación de la sociedad civil en la programación del presupuesto en concordancia con sus Planes de Desarrollo Concertado.1 Ley de Equilibrio Financiero Ley Nº 29144 Marco Macroeconómico Multianual 2008 ..a) Ley Orgánica de Municipalidades – Ley 27972.Los gobiernos regionales y locales están obligados a promover la participación ciudadana en la formulación. “aprobar el Plan de Desarrollo Concertado con la sociedad civil (Artículo 195.. Reglamento de la Ley Marco del Presupuesto Participativo – DS-171-2003-EF. debate y concertación de sus planes de desarrollo y presupuestos.El Plan de Desarrollo Concertado es un Documento orientador del desarrollo local y del proceso del presupuesto participativo. Ley de Reforma Constitucional) Ley de Bases de la Descentralización – Ley 27783.Es competencia del gobierno regional.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística.1) Ley Marco del Presupuesto Participativo Ley 28056.Es atribución del Concejo Municipal aprobar el Plan de Desarrollo Concertado (PDC) municipal y el Presupuesto Participativo (PP) (Artículo 9.1) La planificación y promoción del desarrollo debe propender u optimizar las inversiones con iniciativa privada.
muchas otras oportunidades serán inalcanzables. que aún con un nivel de ingreso bajo. cultura. “Development as Freedom”. y también al proceso que nos acerca a ello. Todos los índices enseñan. Este doble significado del término PROCESO RESULTADO. Por tanto se concibe como un enfoque de desarrollo que no solo genera crecimiento económico. a la educación. una vida larga y saludable. permanece vigente hasta nuestros días. implica competitividad y rentabilidad. pero insuficiente.. un handicap”1.
Amartya Sen. poder adquirir conocimientos y poder tener acceso a los recursos necesarios para disfrutar de un nivel de vida decorosa". educación. como salud. propone que entendamos el desarrollo como “un proceso conducente a la ampliación de las opciones de que disponen las personas para alcanzar.. 1999
. Desarrollo organizativo e institucional: señala la importancia de fortalecer las instituciones para dar continuidad al desarrollo. es capaz de alcanzar excelentes resultados en términos de esperanza y de calidad de vida para el conjunto de su población. Dimensiones del Desarrollo • • Desarrollo económico: está asociado con el incremento de la producción. Desarrollo social: se refiere al mejoramiento de las condiciones de vida. un país que garantiza los servicios de la educación. a la protección social.. es necesario para superar la pobreza. Si estas opciones esenciales no son accesibles. Las libertades civiles y políticas son constitutivas del concepto de libertad humana. En lo social: el incremento equitativo de los ingresos de las personas y de los hogares en función del crecimiento de la economía. se expresa en acceso a bienes y servicios básicos.
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Desarrollo ambiental: pone la atención en adoptar modelos de desarrollo y prácticas económicas y sociales compatibles con la preservación del equilibrio ambiental. sino que: distribuye sus beneficios equitativamente. Ecológica y Agroexportadora
b) Enfoque del Desarrollo Haciendo una revisión de los conceptos de desarrollo. principalmente. Dimensión ética y moral: esta dimensión es un elemento sustantivo que genera sinergias entre las otras cuatro dimensiones. regenera el medio ambiente en lugar de destruirlo y potencia a las personas en lugar de marginarlas El desarrollo humano requiere. vivienda e infraestructura sanitaria. Estas opciones pueden ser infinitas y cambian a lo largo del tiempo. su ausencia constituye por lo tanto. CAMINO DESTINO. además. otras condiciones. la generación de mecanismos de participación ciudadana y construcción de regímenes democráticos. Una definición más clara es la que da Amartya Sen y señala: “El Desarrollo Humano permite el desarrollo de la salud pública. Entre ellas: En el plano político: la existencia de seguridad y paz social. consideramos que el enfoque del Desarrollo Humano Sostenible es aquel que permite una mejor orientación del proceso de desarrollo para la provincia de Huaral Hablamos de desarrollo para referirnos a la situación futura de bienestar a la que aspiramos. la satisfacción de las necesidades básicas del conjunto de la población (incluyendo prioritariamente el acceso a la educación y a la salud).Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística.
También es concordante con la preservación ecológica y ambiental. agroindustria. desde los aportes y apuestas de los diversos representantes de la sociedad civil. habiendo construido la VISION DE DESARROLLO para la provincia. 1. económica y financiera. Huaura y Barranca). incorporándolos en el proceso de planeamiento participativo concertado y democrático para el mediano y largo plazo.. así como de la Mesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza. articulado al proceso de Lima Norte (Cono Norte de Lima Metropolitana) y transversalmente con los departamentos de Junin y Pasco. estimular la inversión y la competitividad local haciendo viable los procesos de coordinación y consolidación institucional para reafirmar la Gobernabilidad Democrática y Descentralizada de HUARAL d) Relación con el Plan de Desarrollo Concertado Regional y Planes Distritales El Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huaral. En este sentido. Comparte la Visión de desarrollo.. a la permanente innovación especialmente tecnológica. no solo con la identificación y priorización de problemas. con procesos permanentes de descontaminación y anulación de cualquier hecho o fenómeno económico que afecte el ecosistema de la cuenca Huaral – Chancay. se inserta dentro del Proceso de Desarrollo Regional y específicamente en el desarrollo del Norte Chico (Huaral. Es coincidente con los ejes de desarrollo referente al turismo. Este documento de GESTION es resultado del proceso participativo de la ciudadanía que está avanzando en asumir sus responsabilidades y derechos ciudadanos. 2. en la medida en que se busca la descentralización con enfoque de desarrollo sostenible para mejorar la calidad de vida de la población. ambiental y de recursos naturales. El Plan por tanto expresa los acuerdos sobre la VISION COMPARTIDA de desarrollo y los objetivos estratégicos que tienen los distintos actores de la comunidad y establecen responsabilidades capaces de promover el desarrollo y optimizar el uso de los recursos públicos. La Municipalidad Provincial de Huaral a involucrado a los principales actores para el desarrollo provincial. referidos a la parte social y cultural.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. sino también en la propuesta de soluciones a través de actividades y proyectos concretos con enfoque territorial y sectorial. el Plan se constituye en un instrumento orientador de la gestión individual y colectiva en el ámbito de nuestra provincia y sus distritos. del Norte Chico y de la Región Lima. los ejes y objetivos estratégicos.
. de la institucionalidad pública y privada. El proceso de Planeamiento busca la participación de la población organizada para lograr consensos y compromisos.10 -
. Ecológica y Agroexportadora
c) Características del Plan: Proceso y Producto. fortalecimiento de las capacidades locales y aprovechamiento de la plataforma de infraestructura y servicios de apoyo a la producción 3. tanto regional como local.
Fases para Actualización del Plan de Desarrollo Concertado:
FASES Organización del proceso de actualización del PDC
PASOS 1. Elaboración del Plan de trabajo. 3. Talleres Zonales de DX. Criterios de priorización 2.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. en los distritos y en la provincia. 3. Elaboración de Documento Preliminar 4. Formulación de indicadores. Diagnostico Participativo a. Documento de diagnostico. fue participativa. Aprobación del Plan de trabajo por el CCLP 1. Formulación de Estrategias y líneas de inversión 4. Acopio de Información Estadística 3. teniendo en cuenta la experiencia y documentación disponible. Revisión de Planes distritales 2. Organizar el Taller de Balance. Informe 1. Aprobación CCL P Aprobación Concejo Municipal.11 -
. Plan de inversiones (CP y MP) 1. Taller de Discusión. 2. Elección de delegados pata el Taller de Revisión y actualización. articulada. Conformación del Equipo Técnico. 3. 2. b. 4. Publicación
Balance del PDC 2005 – 2015
Revisión y actualización del PDC (Talleres con delegados y ET)
Identificación de proyectos estratégicos
Aprobación del PDC
. De la Visión 2. 1. Ecológica y Agroexportadora
e) Proceso Metodológico: El carácter de la metodología de Revisión del PDC de la Provincia de Huaral. 1. 2. Taller Balance. De los Ejes y Objetivos Estratégicos 3. concertada y objetiva.
límites y distritos que comprende • Ubicación.
Huaral en el mapa Departamental
. Jecuan. Su territorio abarca desde la Cordillera que se inicia en Pasco. de la ciudad de Chancay.000 m. nieto del Presidente que creó el distrito de Huaral. 11°42’ de latitud sur y 76°20’ y 73°30’ de longitud oeste aproximadamente. Ecológica y Agroexportadora
2) BREVE HISTORIA DE HUARAL
Huaral es fundado por los españoles en el año 1551. Se designó como su capital a la ciudad de Huaral. se crea la provincia de Huaral el 11 de Mayo de 1976 con la aprobación de la Ley de Creación Nº 21488 suscrita por el entonces Presidente de la República.s. la futura provincia. esta se halla ubicada al norte de la Provincia de Lima. Cuyo y otros. Carlos Mora Parra. durante el virreinato de don Antonio de Mendoza Marqués de Mondejar.m en el distrito de Pacaraos. capital de la Provincia del mismo nombre y también llamada "Capital de la Agricultura". fueron reunidos en “Huaral Nuevo”. su importante intervención para este propósito.s. el General EP Francisco Morales Bermúdez Cerrutti. Luego de 18 años de gestiones.. Teodoro Cassana Robles.n.s. Huaca .m del distrito de Chancay llegando hasta los 4.
3) DIAGNOSTICO
a) De su ubicación. siendo alcalde del distrito de Huaral el Ing. es una de las diez (10) provincias del departamento de Lima.12 -
. de la Capital de la República y a 11Km. Esta fundación se hizo en cumplimiento de la Real Ordenanza española de 21 de marzo de 1551.La Provincia de Huaral.29 % del territorio nacional.43 % de la extensión territorial departamental y al 0. distritos más altos de la provincia. Huando. donde destacan un conjunto de nevados con altitudes mayores de 5.655.Puquio. como Asiento de Naturales bajo la advocación de San Juan Bautista de Huaral en reemplazo de la población prehispánica llamada "Guaral Viejo" conformando por los ayllus dispersos llamados: Guaril. José Pinasco Elguera.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. quien fue uno de los principales gestores para la creación de la Provincia de Huaral. Es una de las provincias jóvenes creado hace 29 años y es la tercera provincia más extensa. está situada geográficamente entre los 11°90’. por coincidencia. La realidad era que la mayoría de las localidades serranas designadas para pasar a Huaral. porque convenció a sus paisanos de la necesidad de la nueva provincia. Se crea como distrito. equivalente al 11.n. que pasa a ser el primer Alcalde provincial y a fines del mes de junio de ese mismo año asume ese cargo el Sr. el 25 de octubre de 1890. Esta conformada por 12 distritos y tiene una extensión territorial aproximada de 3. después de haber permanecido 128 años en el ámbito territorial de Villa Chancay y el 31 de octubre lo promulgó el Presidente de la República de entonces.n. Por ello. que a Canta o a Huacho. Huayan.70 Km2. departamento de LIMA. Coronel Remigio Morales Bermúdez.m. estaban más ligadas a Huaral. que disponía que los aborígenes fuesen reducidos a pueblos y ciudades. los ayllus dispersos de la margen derecha del río Chancay.000 m. aproximadamente a 81 Km. Cuenta con altitudes habitables variables que van desde los 43 m. Cabe destacar al Dr. Santa Cruz de Andamarca. abogado canteño .
Lampían.927 70.13 RESUMEN EJECUTIVO
.145 2% 113.458 81. Ataviíllos Bajo.749 79.5 % 23. Ihuarí. Total con primaria completa o menos
Fuente Censo INEI 2005
160. Santa Cruz de Andamarca.894 129. Por el sur: con la provincia de Canta y Lima.La Provincia de Huaral esta conformado por 12 distritos: Atavillos Alto.6 %
Evolución de la población de la provincia de Huaral Distritos Atavillos Alto Atavillos Bajo Lampian Pacaraos Sumbilca Acos Chancay Huaral Ihuarí Aucallama Veintisiete de Noviembre Santa Cruz de Andamarca TOTAL Fuente: Censos INEI 1940 2239 2239 2631 3073 2744 5500 17627 2891 1961 2611 1246 955 5418 2816 1318 10583 21716 4019 6836 1972 2827 1841 774 2272 2135 890 20702 36415 3668 8047 990 2430 82991 1981 2495 2039 842 2150 2003 835 25249 45981 4095 8154 992 2508 97343 1993 1718 1807 775 1601 1577 780 32784 68711 3235 11269 791 917 125965 2005 1004 1298 807 768 1254 590 47986 86844 2996 15846 518 983 160894
En este cuadro se aprecia el crecimiento de la población de los distritos de la costa y la reducción de la población de los distritos de sierra por efecto de los movimientos migratorios en estas últimas décadas.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
• Sus límites son: Por el norte: con la provincia de Huaura.. Sumbilca. Por el este: con la provincia de Yauli.436 31. Por el oeste: con el Océano Pacifico • Distritos.81 % 4. San Miguel de Acos. Pacaraos. 27 de Noviembre. Aucallama. Huaral
b) Características Demográficas •
Características de la Población Censo 2005
Población Censada Población Urbana Población Rural Población Censada Hombres Población Censada Mujeres Tasa Crecimiento Intercensal (1981 . .1993) Población de 15 años y más Porcentaje de la población de 15 años y más Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y más años Porcentaje de la población de 15 o más años.
(Fuente: Informe sobre Desarrollo Humano Perú 2005). la ciudad más grande después de Lima Metropolitana es Huaral con una población de apenas 85 mil habitantes . Ecológica y Agroexportadora
• Población Económicamente Activa . Lima es en este aspecto el departamento más asimétrico. y la siguiente es Huacho. la ciudad de primer nivel es Lima Metropolitana (Provincias de Lima y Callao). dominios y subordinación de parte de las ciudades grandes sobre las pequeñas. con una población de 8 millones.Huaral
Los centros urbanos en el Perú tienen gran disparidad en tamaño y crecimientos. que tiene 56 mil habitantes.14 -
. en el departamento de Lima.7
c) Huaral en el Mapa de pobreza Mapa de Pobreza 2006
.1 43.En la agricultura % de la población. En el ámbito nacional. Por ejemplo.En los servicios % de la población ocupada de 15 y más años – Asalariados
47390 34319 13071 56 41.4 58.
Cifras de la PEA HUARAL:
Indicadores de Trabajo y Empleo Censo 1993
Población Económicamente Activa (PEA) de 6 y más años – Total Población Económicamente Activa (PEA) de 6 y más años – Mujeres Población Económicamente Activa (PEA) de 6 y más años – Hombres Tasa de Actividad Económica de la PEA de 15 y más años % de la población. seguida de Arequipa. Ocupada de 15 y más años . Existen también influencias.relación de 94 a 1.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. que tiene 11 veces menos que Lima. Ocupada de 15 y más años .
Huaral: Provincia Turística. desagüe.6850 0. Santa Cruz de Andamarca.MINEDU Elaboración: FONCODES/UPR
Numero de distritos y líneas de pobreza
Nº de distritos 01 06 05 Quintil de índices de carencias Quintil 1 Quintil 2 Quintil 3 Distritos Ihuarí Atavillos Alto. 21% 92% 72% 46% 17% 88% 75% 85% 53% 83% 99%
Huaral Atavillos Alto Atavillos Bajo Aucallama Chancay Ihuari Lampian Pacaraos San Miguel de Acos Santa Cruz de Andamarca Sumbilca
86./ letrina. Lampian y San Miguel de Acos
En la provincia de Huaral del total de los 12 distritos. Aucallama.1742 0. Atavillos Bajo. Pacaraos. 7 de ellos corresponde a la población más pobre.298 15.844 1.1156 0.2428
3 2 3 2 3 1 3 2 3 2 2
31% 29% 15% 61% 21% 51% 23% 5% 9% 22% 36%
8% 6% 5% 14% 10% 20% 8% 10% 13% 10% 10%
Veintisiete de 518 0. Ecológica y Agroexportadora
Cuadro: Mapa de Pobreza 2006
Quintil del índice de carencias 2/ Tasa analfabetismo mujeres Índice de carencias 1/ % niños de 0 . con carencias de servicios de agua.846 47.996 807 768 590 983 1. luz eléctrica.0835 0.INEI. Censo de Talla Escolar de 1999 . Huaral.12 años 25% 22% 20% 25% 26% 28% 17% 21% 20% 24% 19% Tasa de desnutrición 1999 15% 41% 23% 19% 16% 30% 28% 42% 21% 17% 22% Población 2005 % de la población sin: Agua potable Electricidad 11% 16% 20% 22% 12% 97% 22% 8% 14% 16% 37% Desagüe.0954 0.2631 0.1315 0. sin considerar que en la mayoría de estos distritos.986 2. con altas tasas de analfabetismo en la población femenina y con tasas mayores al promedio nacional en desnutrición infantil.004 1. donde el 1=Más pobre y el 5=Menos pobre Fuentes: Censo de Población y Vivienda del 2005 .2109 0.
.2168 0. Chancay. Este índice es obtenido mediante el análisis factorial por el método de las componentes principales 2/:Quintiles ponderados por la población.15 -
. su población esta disminuyendo. Sumbilca y 27 de Noviembre.0835 0.254
0.2167 2 15% 80% 38% 13% 20% 26% Noviembre 1/: Es un valor entre 0 y 1.
3 94.8 79.5
95.9 Atavillos Bajo 150603 83.3 55.3 1/ Datos no disponibles para niños de 3 años de edad Fuente: INEI Resultados preliminares del Censo 2005
Considerando el número de instituciones educativas y los indicadores de cobertura.7 58.7 Chancay 150605 88. el número de docentes y el Nº de secciones en el año lectivo 2007 en todos los distritos.7
Atavillos Alto 150602 79.3 56.4 50.1 97. .7 55.7 97. urbanos y rurales.8 Niños y jóvenes atendidos por el sistema educativo Provincia / Distrito Ubigeo 4y5 6 a 11 12 a 16 años de años de años de edad edad 1/ edad 84.8 93.4 97.42% de la población escolar. el Nº de alumnos matriculados.6 35.
Indicadores de cobertura y culminación de la educación básica y analfabetismo.3 75.4 98.1 78.5 5.8 88.7 92.7 82.4 8. que atiende a 42.1 89.0 71.353 alumnos.8 Población joven con primaria completa Tasa analfabetismo adulto 6.2 91.7 94.3 96.6 73.4
81.3 91.4 Sta Cruz de Andamarca 150610 90.: Total Instituciones Educativas (Públicas y Privadas)
Instituciones educativas Matriculados Docentes Total Urbano Rural Total Urbano Rural Total 52880 42895 9985 3172 2572 610 Públicas 42527 33042 9485 2131 1571 570 Privadas 10353 9853 500 1041 1001 40 Fuente: Ministerio de Educación Centros Secciones O Programas Total Urbano Rural Total Urbano Rural 532 338 194 2620 1943 677 400 209 191 1989 1336 653 132 129 3 631 607 24
La provincia Huaral cuenta con 532 instituciones educativas.1 6.4 9.1 Pacaraos 150608 91.5 4.0 36. salud.3 98.1 14.6 93.4 83.8 73.9 100.0 Sumbilca 150611 73.2 92.1 Jóvenes que culminan secundaria oportunamente 58.4 9.4 57.7 San Miguel de Acos 150609 88. Ecológica y Agroexportadora
d) Aspectos sociales : educación.0 6.0 96.0 95.2 78. donde se puede apreciar el Nº de Instituciones Educativas.9 31.4 69. sin embargo cuando revisamos el indicador de la cobertura escolar encontraremos un déficit de atención en la provincia.7 96.8 50.1 7.0 95. además no contamos con centros de estimulación temprana. de las cuales 400 son de gestión estatal.9 84.7 96.6 44.1 82.9 61.3 81.5 92.5 89.7 67.3 61.0 95.5 34.4 81. dando cobertura al 80.1 97.3 97.0 61.5 93. vivienda y acceso a servicios básicos i) Servicios Educativos Información del servicio educativo en la provincia de Huaral por niveles educativos.9 7.9 Lampian 150607 81.7 6.8 Huaral 150601 83.3 11. que es igual al 19.0 96.58% de la cobertura.3 60.4 97.5 Ihuari 150606 67.7 92. que no hay cifras en la provincia.5 35.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. requiere fortalecer el sistema educativo para acercarnos en cobertura al 100% y cerrar las brechas de las carencias educativas y la atención a la primera infancia.2 96.16 RESUMEN EJECUTIVO
.6 Aucallama 150604 78.0 33. mientras que en sector privado cuenta con 132 instituciones educativas y atiende a 10.9 94. Provincia de Huaral y sus distritos (porcentajes)
Niños que culminan primaria oportunamente Población joven con secundaria completa 70.8 50.1 90.7 36.3 72.8 68.9 75.1 63.527 alumnos y alumnas.9 Veintisiete de Noviembre 150612 94.6 97.
ubicados en los distritos de la Sierra y Costa de la Provincia de Huaral.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. que va desde los resfriados y la gripe. bajo la administración del Hospital de Chancay El Hospital San Juan Bautista de Huaral. poniendo énfasis en la etapa del proceso salud enfermedad de acuerdo al nivel de complejidad del establecimiento. concentra una red de un Hospital de Apoyo SBS. como órgano desconcentrado de la Dirección de Salud Lima III. 7 Centros de Salud y 32 Puestos de Salud. atiende a os distritos de Chancay y Aucallama y cuenta con 8 establecimientos de salud. con la finalidad de mejorar el nivel de salud de la población. organizados de la siguiente manera: El Hospital Servicio Básico de Salud de Chancay. desarrolla actividades de promoción. en donde solo existen servicios básicos. 4 Centros de Salud. Ecológica y Agroexportadora
ii) Sector Salud La Red de Salud Regional Lima Norte III es un órgano desconcentrado. Las enfermedades respiratorias inciden en mayor medida en las personas que habitan en viviendas improvisadas.
. la atención de la salud esta en relación a 41 establecimientos: 2 Centros Hospitalarios SBS. Morbilidad: Las 10 causas de morbilidad más comunes son: a.17 -
. 24 Puestos de Salud y 6 Puestos de Salud funcionales. según ciclo de vida. prevención y atención de enfermedades y rehabilitación de las capacidades. Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Código 1001 1101 0101 1003 1005 0111 1406 1102 E40 E46 0105 Morbilidad Infecciones agudas de las vías respiratorias superiores Enfermedades de cavidad Bucal de las glándulas Enfermedades infecciones intestinales Otras infecciones agudas de las vías respiratorias inferiores Enfermedades crónicas de las vías respiratorias inferiores Infecciones virales por lesiones de la piel y de las Otras enfermedades del sistema urinario Enfermedades del esófago estomago y del duodeno Desnutrición Infección con modo predominante de transmisión sexual
Las enfermedades que tienen mayor incidencia en la población son las relacionadas con el sistema respiratorio. Las infecciones respiratorias son procesos reconocidos y se ubican en el espectro continuo. que en las viviendas. hasta cuadros de mayor intensidad y gravedad como la bronquitis y neumonía. En la provincia de Huaral.
Centros Poblados reconocidos que han realizado ampliaciones Matrices Inscritas en el Registro de Propiedad Inmueble de Huaral. que el porcentaje de informalidad predial en cuanto a vivienda supera el 90% a nivel de la provincia de Huaral.Huaral. a favor de la Municipalidad Provincial. Centros Poblados Asentamientos Humanos. Así mismo.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. pero no están inscritas en registro de propiedad inmueble Matrices inscritas en registros públicos a favor de la Municipalidad Provincial de Huaral. sería superior al 90%. Posesiones que cuentan con reconocimiento y planos aprobados. poblados
Pueblos centros
Asentamiento humano. Centro Poblado
iii) Vivienda: El principal problema en cuanto a vivienda es el acceso a la propiedad predial por parte de un gran porcentaje de la población. se debe indicar que existe diferencias entre la zona alto andina y la zona costa. adjudicadas a Cooperativas mediante Reforma Agraria Asentamientos Humanos. por cuanto las características de la posesión son distintas. mientras que en los distritos de la costa. de acuerdo con el informe del Técnico en Habilitaciones Urbanas de la Municipalidad Provincial de Huaral. la cual se puede apreciar en el siguiente cuadro:
Caso Tipo de posesión
Ubicados en predios que formaron parte de Ex Haciendas. la informalidad es casi del 100%. Pueblo Joven. Centro Poblado
Asentamiento Humano.18 -
. que se encuentran superpuestos totalmente en zona arqueológica
Asentamientos humanos. Entiéndase que el acceso a la propiedad está directamente vinculado con la seguridad jurídica de la posesión predial. En cuanto al porcentaje de informalidad a nivel de los distritos de la provincia. Aucallama y Chancay -. donde el porcentaje de independizaciones de lotes alcanza apenas el 15% Matrices inscritas en Registro de Propiedad Inmueble a favor de la Municipalidad Provincial de Huaral en las que existe un porcentaje mayor al 90% de independizaciones. Jóvenes. se estima que. se informa que en los 9 distritos de la zona alto andina. lo cual permite un acceso a la vivienda. ya que estos tienen una casuística variada.
1. en las que se presenta casos de duplicidad de partidas por estar superpuestos total o parcialmente con propiedad privada Matrices de posesiones informales dentro de predios de Comunidades Campesinas de la Costa Áreas urbanas de las comunidades campesinas de la zona andina Habilitación Urbana que cuenta con resolución de aprobación.531 Total Viviendas
Abandonada Cerrada Desocupada
5. cuyas matrices se encuentran en propiedad privada Matrices inscritas en Registro de Propiedad Inmueble a favor de la Municipalidad Provincial de Huaral.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística.512
Fuente: INEI CPV2005
. y está inscrita en Registros Públicos. Habilitaciones Urbanas que fueron aprobadas.19 -
Pueblos Jóvenes. en personas personas en Alquiler construcción presentes ausentes ó reparación 38. y los titulares registrales han fallecido o herederos se niegan a cumplir con regularizar. que no cuenta con inscripción registral. Ocupada.353
50.269 21 982 1. pero que luego fueron declaradas nulas. con con Desocupada. donde el propietario o los herederos no ha perfeccionado los titulos de independización Habilitación Urbana Aprobada. Centros Poblados Centro Poblado Area Urbana
Area de Expansión urbana
Area Urbana y de Expansión urbana Area Urbana y de Expansión urbana
CONDICION DE OCUPACION
Ocupada. Desocupada. * Habilitaciones Urbanas ejecutadas que no han cumplido con regularizar su autorización desde hace más de 10 años. por lo que las independizaciones no pueden perfeccionarse. Ecológica y Agroexportadora
Posesiones informales no reconocidas que se encuentran superpuestas totalmente con zona arqueológica Posesiones informales reconocidas por la Municipalidad Provincial de Huaral. o suspendidos sus trámites Habilitaciones Urbanas Ejecutadas en la que los propietarios se niegan a regularizar
Fuente: Municipalidad Provincial de Huaral (SGEPUYR/THU)
Asentamiento Centro Poblado
.003 Caña ó estera con torta de barro 14. Ecológica y Agroexportadora
Viviendas en relación a materiales de construcción Material de las Paredes
Ladrillo o Bloque de cemento 18.20 -
23. por los tipos de construcción podemos considerar. el cual confirma el grado de vulnerabilidad y precariedad del entorno familiar. fibra de cemento o similares 54 5.309 Paja.125
Material de los Pisos Parquet o madera pulida 311 Láminas asfálticas. construcciones en condiciones de vulnerabilidad para casos de sismo. 69 Total Viviendas
La construcción en adobe o tapia. la información del Censo del 2005 nos rebela que todavía hay un alto porcentaje (30%) que los pisos de las viviendas son de tierra. incluso altos porcentajes en los distritos de la costa. hojas de palmera.434 Madera (entablados) 327 Total viviendas 18 38. son predominantes en los distritos de la sierra. etc. vinílicos o similares 314 Losetas.903
2. seguro y saludable para la familia.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. en especial para los niños.285
11.116 Piedra o sillar con cal o cemento 82 Adobe o tapia Quincha Piedra con barro Madera Estera Otro Total Viviendas
5. sobre todo los centros poblados rurales. terrazos o similares 2.269
Los materiales usados en los techos de las viviendas predominan la caña o estera con torta de barro y las esteras. Material de los Techos
Concreto armado Planchas de calamina.580
El piso de la vivienda es muy importante para un entorno.
Camióncisterna u otro similar 641
Acceso a Servicio de Agua Potable Red pública Red pública fuera de la dentro de la vivienda. Centros Poblados dentro de áreas de comunidades campesinas de la costa Por información de la Responsable de Habilitaciones de la Municipalidad Provincial de Huaral. Pueblos Jóvenes.21 RESUMEN EJECUTIVO
. Centros Poblados.491 2.582 6.968
El acceso a la electricidad es muy importante para el desarrollo de las economías locales y lo preocupante es el distrito de Ihuarí.301
Total Viviendas 38.115
Pilón de uso público 2. por cuanto las características de la posesión son distintas. en la provincia. el porcentaje de informalidad a nivel de los distritos de la provincia. cerca de 10 mil viviendas no tienen acceso a este importante servicio. Aucallama y Chancas estaría cerca del 90%. así como en los distritos costeños: Huaral.701 1.
Acceso a Servicio de Desagüe y alcantarillado Red pública Pozo ciego o fuera de la Red pública Río. donde sólo el 3% de las viviendas acceden a este servicio.414
1. acequia negro / dentro de la vivienda pero Pozo séptico No tiene o canal letrina vivienda dentro del edificio 16. hay una población importante que no cuentan con Agua Potable. Centros Urbanos Informales.269
En los distritos de Huaral.702 2. distrito más pobre de la región. Aucallama y Chancay. así mismo informa que en los 9 distritos de la zona andina la informalidad es casi el 100%.269
Vivienda e Informalidad Posesión de predios informales en los Asentamientos Humanos.416
38.572 3.411 7. vivienda pero dentro del edificio 21. se debe diferenciar entre los distritos de la zona andina y la zona costa. sumado a los demás distritos. A continuación presentamos un cuadro de casos que informa la Municipalidad: .Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. acequia. Ecológica y Agroexportadora
Viviendas y acceso a servicios básicos:
Acceso a Electricidad Kerosén (mechero / lamparín) 1. áreas urbanas dentro de comunidades campesinas de la sierra. manantial o similar 2.357 Petróleo / gas (lámpara) 65 No tiene 179 Total Viviendas 38.
A.H. Pisquillo. adjudicadas a Cooperativas mediante Reforma Agraria Tipo de posesión Nombre Ejemplos: Palpa.H. San Isidro (Huaral).Aucallama). P. Caqui.H. Laure. Villa del Mar.
Asentamiento humano. Juan Velasco Alvarado I. P. Boza. A. Huarangal.H. A. A. A.H.H. Asentamiento Humano Santa Rosa (todos los comités). Las Salinas. A. 3 de Octubre
Matrices Inscritas en el Registro de Propiedad Inmueble de Huaral. P.H. C. Pueblos Jóvenes. Pueblo Joven. César Vallejo (Huaral). Lanchonquin II Etapa.J.H. Real Perú.H. Los Alamos. Buenos Aires Huayán. centros poblados
Ejemplos: Villa El Paraíso. Pampa Libre. Centros Poblados reconocidos que han realizado ampliaciones
Asentamientos humanos. etc. Santa Elena. Hornillos. Huando. a favor de la Municipalidad Provincial. A. A. Alto Miramar. A. Señor de la Soledad. II y III Etapa. Cerro La Culebra. Municipal Nº 1. A. Jecuán. A. Peralvillo (todas las zonas y comités). etc.H. A.H. Contigo Perú. Señor de los Milagros. que se encuentran superpuestos totalmente en zona arqueológica
Asentamiento Humano.H. Santa Rosa (Huaral).H. Tres Estrellas.
Matrices inscritas en registros públicos a favor de la Municipalidad Provincial de Huaral.P. A. Centro Poblado
. A. A.H. La Candelaria. A.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística.H. A. Centros Poblados
Ejemplos: Esperanza Central. en Aucallama. etc.H. Pasamayo.H.H.J. Torre Blanca (Chancay)
Asentamientos Humanos.H. San José.H. C. El Angel.H.P. A. Estrella de la Mañana. Chancayllo.H. Virgen de la Puerta. Centro Poblado
Barrio Unión Obrero.(distrito de Huaral). Retes.H. Posesiones que cuentan con reconocimiento y planos aprobados.
A. Esquivel.22 -
. pero no están inscritas en registro de propiedad inmueble
Asentamientos Humanos. Ecológica y Agroexportadora
Caso Ubicados en predios que formaron parte de Ex Haciendas.H. Cuyo. Parte de la zona urbana del Puerto de Chancay. C. Asociación La Victoria II Etapa. Cerro La Merced II Etapa. Lanchonquin.P. Santa Rosa. Retes. A. A. San Martin de Porres (sector la Poza). José Carlos Mariátegui. A.H. Nueva Esperanza-La Huaca. A. Saume. donde el porcentaje de independizaciones de lotes alcanza apenas el 15% Matrices inscritas en Registro de Propiedad Inmueble a favor de la Municipalidad Provincial de Huaral en las que existe un porcentaje mayor al 90% de independizaciones. Jesús del Valle. La Candelaria (Chancay).J.H. A. Cerro Trinidad I y II Etapa. Principalmente en el distrito de Chancay: A. A.H. Poblacional Huayán. Miraflores (distrito. A.
e) Estructura Económico Productiva
i) Actividad Agrícola Ganadera La gran mayoría de familias del campo de Huaral se dedica a la agricultura, conduciendo parcelas de pequeño tamaño. Las medianas y grandes propiedades son pocas. Tradicionalmente, la pequeña propiedad agrícola ha sido concebida como una traba para el desarrollo económico, por las dificultades que presenta para la rentabilidad, para la generación de economías de escala, así como para múltiples aspectos que escapan al dominio de la unidad productiva: relación con otros agentes económicos, organización del riego, entre otros. Sin embargo, en los últimos años, con los importantes avances tecnológicos y el desarrollo de las actividades económicas de servicios, se ha puesto en duda que el tamaño pequeño de una propiedad agraria sea una limitante infranqueable para su desarrollo. La agricultura en Huaral está orientada al mercado y esto se refleja en la cartera de productos existente. Entre los cultivos transitorios, los llamados industriales (algodón, maíz amarillo duro, marigol) son los que más destacan, cubriendo cerca del 50 por ciento del total del área. Los cultivos que les siguen en importancia son las hortalizas, los cereales y los tubérculos. Entre los cultivos permanentes destacan sobremanera los frutales, entre ellos el manzano (755 unidades agropecuarias), la mandarina (436), el palto (319), el mango (259) y el naranjo (196). Es necesario mencionar que la agricultura en el distrito de la parte alta y la media de la Cuenca como: Acos, Pacaraos, 27 de Noviembre, Lampian y Santa Cruz de Andamarca presentan el cultivo por gravedad y utilizan abono natural, guano, fertilizantes o agroquímicos, solo en el caso de que la plaga sea resistente. Estos fertilizantes son adquiridos en Huaral. En la mayoría de los casos su mayor problema es la sequía y la falta de agua que les impide en muchos casos cultivar con mayor frecuencia o por la carencia se deteriora el cultivo. Estos son los cultivos existentes con mayor hectareaje:
POSICION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 CULTIVO MANDARINA SATSUMA OWARI (TARDIA) MANZANA ISRAEL MELOCOTON HUAYCO MANDARINA MALVASIO MANGO KAFRO PALTO NAVAL AZUL PALTO FUERTE COSTA UVA BORGOÑA LUCUMA DE SEDA FRESA AROMA FRESA SANCHO PALTO HASS FLOR MARGARITA ESPARRAGO UC 157 F1 MANDARINA MURCOTT MANDARINA RIO DE ORO NARANJA WASHINGTON NAVEL MANDARINA KORI FRESA AMERICANA/HOLANDESA MANGO HADEN HECTAREAS 1943 1094 657 651 612 488 438 381 340 259 254 214 157 151 134 128 123 121 107 103 PORCENTAJE 19.79 % 11.14 % 6.69 % 6.63 % 6.23 % 4.97 % 4.46 % 3.88 % 3.46 % 2.64 % 2.58 % 2.18 % 1.60 % 1.54 % 1.37 % 1.30 % 1.25 % 1.23 % 1.09 % 1.05 %
Fuente: Junta de Usuarios de Riego Chancay-Huaral y la Agencia Agraria de Huaral, del Ministerio de Agricultura A Enero 2007.
ii) Potencialidades de la Actividad Pecuaria: - 23 RESUMEN EJECUTIVO
En relación a la actividad pecuaria de la provincia de Huaral, se observa una expansión importante de ella. A continuación un pequeño análisis de la información encontrada, tomaremos en cuenta el tipo de animal que se cría según su presencia por distrito.
Distritos Huaral Aucallama Chancay Atavillos Alto Atavillos Bajo Ihuari Lampian Pacaraos San Miguel de Acos Santa Cruz de Andamarca Sumbilca 27 de noviembre Total Aves 1,800,000 1,800,000 2,400,000 6,000,000 Vacuno 8,500 500 1,000 6,580 2,500 4,670 1,700 4,400 700 3,000 2,400 4,050 40,000 Ovino 2,800 175 525 9,800 2,800 1,850 200 7,500 150 1,600 2,600 1,500 31,500 Porcino 16,800 18,000 5,200 40,000 Caprino 3,655 430 215 150 200 9,200 900 130 120 4,500 800 20,300 Camélidos Llama Alpaca 802 80 800 1920 1,602 2,000
iii) Actividad pesquera Industria y Artesanía Las actividades pesqueras en la provincia de Huaral, se desarrolla en el Puerto de Chancay. Allí se realizan actividades pesqueras industriales y artesanales Pesca Industrial en Chancay En la pesquería industrial, Chancay presenta 7 fábricas, que tienen una capacidad de procesamiento 563 TM de pescado por hora. La Pesca artesanal: La población total dependiente de la pesca artesanal marítima son aproximadamente 2 50 personas dedicadas a la pesca Desarrollo de desembarque: En la caleta Chancay se realiza el registro de los desembarques de recursos hidrobiológicos a través de IMARPE y DICAPI. Los aparejos de pesca utilizados con frecuencia son espinel (palangre) de fondo, línea de mano, pinta o cordel y red de enmalle o cortina. Las principales especies capturadas, aparejos de pesca, cantidad mensual promedio y meses de captura son:
ESPECIES APAREJOS Cachema Cerco Machete Cerco Mismis Cerco Lorna Cerco Pejerrey Cerco MESES DE Ene – Dic Ene – Dic CAPTURA TMB 5,0 15,0 3,0 1,0 1,0
Ene - Dic Oct – May
Nota: Datos referenciales Fuente: Encuesta - Características básicas de los puntos de desembarque de pesca artesanal Elaboración: PRODUCE – Oficina General de Tecnología de la Información y Estadística
iv) Comercio y Servicios
El comercio esta formado por diversas actividades: servicios, industriales, agrícolas, pesqueras y comercio. Los presencia de los servicios en Huaral, esta liderada por los Restaurantes ocupando un 36% seguido por la Imprentas con un 20%. La comunicación, estados contables, venta de aves, y los hoteles presentan un 11% del total del área de servicios en Huaral. En relación a las actividades de Comercio, encontramos que existe una presencia amplia y diferenciada de Ferreterías obteniendo un 28%, seguido por los autos repuestos, grifos y licorerías con 17, 16 y 16% correspondientemente y las empresas de abarrotes, electrodomésticos e insecticidas ocupan un 7 a 8%. Relación de Empresas Huaral
NOMBRE / RAZON SOCIAL PRECOMSA ADHESIVOS DEL NORTE S.A. CERRADA ARCOR S.A. SANTA ROSA DE CHANCAY S.A. AGRICOLA LOS AMIGOS S.A. REDONDOS S.A. EMBUTIDOS HUARAL S.A. CENTRO INDUSTRIAL Y COMERCIAL PORCINO S.A. MINERA COLQUISIRI S.A. SUPEMSA AGROALPESA RANSA AGROCONSULT AVINKA S.A.
En cuanto a la Industria Pesquera, en Huaral podemos encontrar cinco empresas que producen harina de pescado y conserva. Empresas Pesqueras
NOMBRE / RAZON SOCIAL EMPRESA PESQUERA SAN FERMIN S.A. PESQUERA NEMESIS PESQUERA POLAR S.A. DESEMBARCADERO PESQ ARTESANAL DE CHANCAY AUSTRAL GROUP S.A.A
En cuanto a la Industria Agrícola, en Huaral podemos encontrar ocho empresas inscritas en la Cámara de Comercio Huaral. Sin embargo es necesario considerar que existen muchas empresas que en la actualidad se encuentran en pleno funcionamiento pero no están inscritas. Industria Agrícola
NOMBRE / RAZON SOCIAL INIEA – ESTACION EXPERIMENTAL DONOSO – HUARAL COMUNIDAD CAMPESINA LOMERA HUARAL DESMOTADORA SAN JUAN S.A. COMERCIAL AGRICOLA EL PORVENIR S.R.L.TDA SERVICIOS Y PRODUCTOS AGRICOLAS LOCALES S.C.R.L. SUCESION YAMASHIRO VDA. DE SUZUKI JUANA YURICO COUNTRY HOME S.A. HORTUS S.A. PRECOMSA KENKO S.A. DESMOTADORA AF KEMMA
Actividades Comerciales en la ciudad de Huaral: - 25 RESUMEN EJECUTIVO
republicano o Costumbres ancestrales de la zona contemporáneo. Existe un potencial en los 350 sitios arqueológicos existentes dentro de la jurisdicción. tradicionalmente denominado la despensa de Lima. Asimismo. Ecológica y Agroexportadora
A continuación. disfrutar de sus playas.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. legado cultural proveniente de 2 culturas Atavillos y Chancay. le permitirá desarrollar su comercio. así como antiguas Casas Hacienda en el valle bajo. % 47% 34% 11% 3% 3% 2%
v) Turismo
Huaral por la cercanía a la ciudad de Lima. aguas termales. Su articulación vial con Cerro de Pasco – Huanuco – Ucayali y en perspectiva su conexión con Brasil. mueble e inmueble Gastronomía Intangible
Patrimonio histórico colonial. mueble e inmueble andina y costa Reservas Naturales Lugares de interés turístico Patrimonio Industrial Folklore Paisajes Culturales y Naturales Tradiciones Artesanía Producción agrícola Patrimonio Arqueológico . presentamos un cuadro que resume las actividades de comercio en la ciudad de Huaral. potenciar el Puerto de Chancay y el desarrollo de la agroindustria de exportación. En el siguiente cuadro describimos la clasificación de los recursos turísticos: Tangible Patrimonio Arqueológico. en hortalizas. Actividad Comercio Servicios Educación Agrícola Industria Pesquera Mercado Nacional y nuevas oportunidades Huaral es el principal abastecedor de productos alimenticios al mercado de Lima Metropolitana. áreas naturales y consumir su exquisita gastronomía. cuenta con aproximadamente 32 iglesias coloniales y republicanas en la zona andina. es frecuentado los fines de semana para visitar los atractivos turísticos.26 RESUMEN EJECUTIVO
. aves de corral. Su potencial agrícola y agroexportador. el nivel de tecnificación de ésta actividad le permite estar entre las provincias con mejores condiciones para aprovechar las oportunidades de desarrollar la agroindustria en la región y sacar provecho del TLC con Estados Unidos.
C. de los diversos sitios arqueológicos ubicados en el valle bajo..C.450 d.C. del periodo Formativo (Entre 1. rodeada de murallas.INC
Patrimonio Histórico Colonial. ciudadela de piedra.) • Sitio Arqueológico Añay. etc.) – Aucallama. Pampas La Florida.Huando.C) • Sitio Arqueológico Las Shicras (3. lugar recientemente dado a conocer. ubicada a 3. cuenta con barrios residenciales. Contemporáneo . 16 pirámides truncas.C. San Juan de Uchuanico.750 ms. ciudadela Pre Inca.000 años.. Posible capital de la Chancay (900 a 1100 d. 3. C.Huaral. con una antigüedad de 5. constituída por viviendas y mastabas o recintos funerarios. con gran estado de conservación. Nº 20559. ubicada a 3.000 años A. Aucallama.s.250 m.500 m.C.s. proveniente de los diferentes puntos del país.C.100 d. Ecológica y Agroexportadora
Inmuebles: Complejo Arqueológico de Pisquillo Chico. a 1.San Miguel de Acos-Atavillos Bajo.m.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística.. correspondiente a la cultura ATAVILLOS. Republicano. posible centro ceremonial.000 a.Castillo de Chancay y Colección de C. • Sitio Arqueológico Rúpac – C. plazuelas.E. •
Fuente: Instituto Nacional de Cultura .Atavillos Bajo.C y 500 a.27 RESUMEN EJECUTIVO
.m. provenientes de la Cultura Chancay. • Sitio Arqueológico Chiprac. • Sitio Arqueológico San Jacinto –Huando.m. dividida en 3 barrios. tiene una extensión de aproximada de 2 kms de largo por 500 m en su parte más ancha. San Pedro de Pallac.).C.C. correspondiente a la Cultura Atavillos (1. de gran densidad constructiva. considerado el Templo en U más grande del Perú. • Camino Inca que atraviesa toda la cuenca. perteneciente al periodo Pre-cerámico. con aproximadamente 80 hectáreas de extensión. ciudadela de piedra. Muebles • Piezas Arqueológicas en custodia en Museo de Chancay .Atavillos Bajo. posible capital o metrópoli del reino de los ATAVILLOS.
Huaral: Provincia Turística. capilla colonial e estilo barroco. allí se venera a la Virgen de la Candelaria Casa y Capilla de la Ex Hacienda Villa Hermosa de Caqui. casa de estilo neocolonial. icono de la localidad. por lo que la producción de la hacienda representó para el país. XVII y XVIII en la zona andina de la provincia.Huaral. la casa ha tenido modificaciones en la época republicana. data del siglo XVII a cargo de la Compañía de Jesús. propiedad de la familia del Solar.Aucallama. casa de estilo republicano. y posteriormente Primer Vicepresidente de la República.28 -
. declarada patrimonio cultural de la Nación. presidente del Congreso. tiene un túnel bajo el altar mayor.XIX. Ex Hacienda Huando. de estilo de finales del siglo XIX. Ecológica y Agroexportadora
Inmueble • Casa y Capilla de la Ex Hacienda La Huaca. Japón. el perímetro interior. Ex Hacienda Palpa. Iglesias Coloniales de los siglos XVI. gran centro productivo de algodón hasta allí llegaba el ferrocarril para recoger la producción. gracias a sus gestiones se crea el Distrito de Huaral Glorieta de la Plaza de Armas de Chancay. la casa fue centro de atención de la sociedad limeña y del jet set internacional. formo parte del fundo Huando.Huaral. la terraza y la capilla lucen murales del S. desde la terraza se tiene una vista de existe en la ciudad de Nagoya. de la que formó parte don Pedro Alejandrino del Solar. de estilo republicano
. réplica de este conjunto. Ex Hacienda Esquivel.
. ni cuentan con los requisitos establecidos en el Plan Estratégico Nacional de Turismo-PENTUR. Humedales de Chancay (patrimonio Mixto). la problemática relacionada con los recursos turísticos de la provincia. XX. sala de reuniones. su edificación es del S. a 95 kms de Huaral. Puerto de Chancay Playas de Chacra y Mar Playa La Viña de Chancay
Por referencia de la Responsable de Habilitaciones de la Municipalidad Provincial.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. sus aguas con propiedades medicinales con contenidos de diversos minerales. para el turismo interno y externo. Y teniendo en cuenta la gran potencialidad de recursos existentes se hace necesario la inversión del Estado y de las entidades privadas a fin de hacer que estos sean competitivos. ubicado en la Comunidad de Santa Catalina. distrito de Santa Cruz de Andamarca.XX. en el que existe flora y fauna silvestre que se desarrollan gracias a la densidad estacional de las nieblas. es que el 99% de ellos no se encuentran acondicionados. por la familia Boggie. es centro de atención de los visitantes. edificación de mediados del S. entre el puerto y el Complejo Arqueológico Cerro Trinidad. Capilla de Jesús del Valle. ubicada en el distrito de Aucallama. Actualmente la promoción de la inversión en este rubro es imperceptible. ubicada en la ex Hacienda del mismo nombre.
Sitios de Interés Turístico • Baños Termales de Collpa. Baños de Boza. es decir que no cuentan con Puesta en Valor para el Uso Social adecuado. XX. Ecológica y Agroexportadora
• Restos de la Covadonga en custodia en Museo de Chancay Reservas Naturales • Reserva Nacional de Lachay. salvo casos aislados de inversión extranjera en algunos proyectos de investigación en materia de arqueología orientada a realizar el estudio de las potencialidades de algunos elementos que tienen características de monumentalidad. Eco Truly Park.29 -
. ubicado en el distrito de Chancay. laguna natural con aguas provenientes del subsuelo. ubicada a 105 km de Lima y a 30Km de Chancay por la carretera Panamericana Norte. ubicado en la playa Chacra y Mar. distrito de Aucallama. es un ecosistema de lomas. generando un paisaje muy especial. templo. Castillo de Chancay. de estilo republicano. comunidad que sigue la filosofía “vida simple con pensamiento elevado”. lugar de esparcimiento a principios del S. poseen viviendas.
afecta el medio ambiente y repercute en la producción agrícola. siendo por vocación agrícola. julio y agosto). sobre esta altura se presentan precipitaciones en forma de granizo y nevada. social y económica a la Municipalidad. a esto se suma que la recaudación del Municipio en este rubro por parte de los contribuyentes no cubre los costos. que varia desde árido y semi – cálido. La gestión ambiental de residuos sólidos en el distrito de Huaral se basa esencialmente en el recorrido y recojo de los residuos sólidos. el principal problema es el manejo de los residuos sólidos en las áreas urbanas de la provincia que se constituye sin lugar a dudas en unos de las mayores prioridades a atender por los gobiernos locales de Huaral. con una precipitación pluvial de escasos milímetros en la costa árida y desértica. urge se promueva e implemente un Programa de Educación Ambiental. el adecuado manejo de residuos de agroquímicos. Exige más bien una compleja y equilibrada consideración de todas las disciplinas e instituciones. Ecológica y Agroexportadora
f) Ecología y Medio Ambiente. A través del Perfil Ambiental de la provincia. De acuerdo a la clasificación de Thornwaite y Holdrige y considerando el factor altitudinal desde el litoral hasta la divisoria se han identificado cinco tipos climáticos predominantes en la Provincia de Huaral. En la costa es muy húmedo y semicálido. En las zonas más altas. Cada uno de estos tipos climáticos está asociado a una determinada formación ecológica que nos determinan a su vez las zonas de vida natural con que cuenta la Provincia. conjuntamente el Gobierno Local. no existiendo hasta la actualidad sustento técnico. Uno de los problemas que afecta en mayor grado es la infesta de moscas.
En este tema.n.s. y una humedad relativa de 78% en la Costa a 65% en la sierra. hasta 0°C en las altas cumbres. producida por efectos de la falta de control sanitario en el manejo de residuos sólidos en el sector de la actividad avícola.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. económica urbana o técnica. A continuación presentamos el diagnóstico de algunos aspectos en este tema: CLIMA La provincia de Huaral abarca diversos pisos ecológicos y su clima varía de acuerdo a altura. la temperatura puede descender por debajo de los 0°C.). Atacar el problema ambiental en la provincia y en particular en el distrito de Huaral.m. de la costa de la provincia. y en relación a la tendencia mundial por la AGROECOLOGIA. con los sectores de Educación y Salud y comprometiendo a los productores y empresas. además del problema de la basura que viene ocupando el segundo lugar en lo que a problema crítico a solucionar se refiere. a pluvial y gélido. contaminando un gran sector de la zona agrícola. La gestión de residuos sólidos urbanos ha dejado de ser exclusivamente una cuestión ambiental. (Ver Cuadro)
. de una adecuada gestión ambiental. Las temperaturas son variables con promedios que van desde los 21°C en la costa. hasta un promedio estimado de 933mm en el sector de Puna (4800 m. En verano llega a 30ºC y en invierno puede bajar a 16º C.30 -
. ocasionando una crisis ambiental. en épocas de heladas (junio. entre otras acciones prioritarias.
Las edades de las formaciones sedimentarias abarcan desde el Jurásico Superior hasta el Cuaternario.31 -
. Los yacimientos de minerales metálicos se encuentran en lugares y zonas próximas a intrusiones ígneas ácidas. entre otros de menor proporción. en donde la asociación mineralógica representativa es plomo. principalmente en la cuenca alta. cobre. mientras que el emplazamiento de las rocas ígneas se ha producido entre el Cretáceo y el Terciario.
. mientras que en la central están conformadas por rocas ígneas intrusitas y extrusivas.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. plata y oro. zinc. Ecológica y Agroexportadora
CLASIFICACIÓN CLIMÁTICO – ECOLÓGICA
GEOLOGIA Las áreas occidentales de la provincia de Huaral están constituidas principalmente por rocas sedimentarias.
destacando los fenos cristalinos de plagioclasa en una pasta fina o microcristalina de color gris a gris verdosa y en menor proporción doleritas y diabasas. son considerados los mejores suelos del área agrícola del valle de Chancay. a fin de señalar el potencial agropecuario general de cada una de ellas. con un horizonte arable de textura media o moderadamente fina que descansa sobre una sección de control de textura similar.
. con contenido de materia orgánica de 1. camote. los Grandes Grupos de Suelos agrupados de dos a más por cada asociación. Presenta suelos con buen drenaje. está conformado por areniscas grises claras de grano medio. Los suelos de la zona donde se ubica la localidad de Chancay. conteniendo algunos restos de conchuelas fragmentadas y gravas subredondeadas. además se ha añadido las clases de capacidad de uso dominantes dentro de cada asociación.La información de suelos es obtenida del estudio realizado por la ONERN en 1969 la cual nos brinda una idea generalizada de los suelos en toda la zona de estudio y esta representada mediante 07 unidades cartográficas amplias denominadas Asociaciones o Clasificaciones de Suelos y como unidades taxonómicas de abstracción. SUELOS. con predominancia de suelos pardo gris oscuro o pardo grisáceo con consistencia ligeramente dura. El pH de los suelos en promedio es de 8. pallar. En la Punta Chancay afloran depósitos volcánicos sedimentarios. Litológicamente está constituido por derrames andesíticos masivos poco estratificados de textura porfirítica. etc. los cuales han sido modificados por efectos tectónicos posteriores. Ecológica y Agroexportadora
El valle de Chancay en su mayoría.0. requerimientos hídricos medios de buena a excelente productividad. bajo un rango de pendiente entre 0 y 2 %.2 %.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. son suelos de reacción moderadamente alcalina.32 -
. Uso actual: maíz. presentan un conjunto de terrazas aluviales no inundables de primer y segundo nivel. ligeramente cementadas por soluciones calcáreas. Por sus características texturales..
.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística.33 -
GRUPO DE SUELOS
Cabe mencionar que en el Cuadro no se encuentra detallado o indicado el Grupo de Suelo e la Región Yermosólica. En la parte baja (Desembocadura) se encuentra determinado por amplias planicies (Conos Deyectivos) o pampas sedimentarias con cimas y colinas bajas. cuya topografía de la zona es plana. hogenea a ondulada y cuya estabilidad de los suelos son fácilmente erosionables.
pero que permiten la implantación de cultivos perennes y semi perennes (Como en el caso de árboles frutales). la erosión de los suelos. aquí se encuentra las zonas de Picos. turismo y recreación. sus suelos deben tener control de manejo y preservación para que no se degraden. son tierras que no reúnen las condiciones ecológicas para desarrollar cultivos en limpio y permanentes. puede presentar limitaciones por la topografía del terreno y para este tipo de suelo su preservación se rige a la implantación de técnicas ingenieriles de riego. la topografía. El uso apropiado que se le da a ese tipo de tierras es de protección de cuencas geográficas. valores escénicos. . . la cual son las mejores tierras para el desarrollo de la agricultura. herbácea. Los factores que condicionan estas actividades son el Clima.(X) Tierras de Protección.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. arbustiva o arbórea.(P) Tierras aptas para Pastos. Para la provincia de Huaral se tiene los siguientes grupos de suelos según su Capacidad de Uso de la Tierra
.34 -
. de vida silvestre. pero que permiten la implantación de pastos cultivados y así el desarrollo de la actividad pecuaria. las condiciones físico – químicas de los suelos y el drenaje o humedad de los suelos. . Ecológica y Agroexportadora
GRUPO DE CAPACIDAD DE USO
CAPACIDAD DE USO MAYOR DE LOS SUELOS. aquí el suelo presenta una alta calidad agrológica. Nevados.(F) Tierras aptas para Producción Forestal. playas. ya que permite la remoción periódica de los suelos para sembríos de corto periodo vegetativo. y continuada. Los Grupos de capacidad de uso mayor reúnen a los suelos de acuerdo a su vocación máxima de uso en función a estos se determinan 5 características especiales: . pantanos. permanentes y desarrollo de pastos y que solo permite la producción de madera y otros productos forestales.(C) Tierras Aptas para Cultivos Permanentes. La Capacidad de uso de los suelos se basa en limitaciones permanentes de los suelos para poder mantener actividades agrícolas.(A) Tierras Aptas para Cultivos en Limpio. pecuarias o forestales. . son aquellas cuyas condiciones ecológicas no son adecuadas para la remoción periódica y continuada del suelo. son tierras que no permiten de acuerdo a las condiciones ecológicas que presenta el desarrollo de cultivos en Limpio. cauce de ríos y otras tierras que pueden presentar vegetación diversa.
Tierras de Protección.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. erosión y clima. -----------------
P3sec – Xse
Tierra de pastoreo de páramo.00
100. -----------------
DESCRIPCION 3
A1s (r) – C2s (r)
Cultivos en Limpio con alta calidad agrológica
Tierra de pastoreo de páramo. presentan limitaciones por suelo.00
Xse – P3sec
Tierra de protección
Tierras de pastoreo con calidad agrológica baja
15.35 -
80. con calidad agrológica baja y limitaciones por suelo.00
0. Tierras de Protección (Formación Lítica y7o de Montaña)
0. zonas de pampas. arenas y dunas. con calidad agrológica baja y limitaciones por suelo. y requieren de riego.00
Tierras de Protección (Zona de suelos Nivales)
Fuente: Elaboración Propia Información Base: INRENA
---------------Tierra de cultivos en Limpio con calidad agrológica baja y limitaciones por suelo.00
Xse – P3se – A3se
80. erosión y clima. Ecológica y Agroexportadora
CAPACIDAD DE USO MAYOR DEL SUELO EN HUARAL
DESCRIPCION 1
DESCRIPCION 2 Cultivos Permanentes con calidad agrológica media.00
ecológicas y de uso.00
VULNERABILIDAD DE LAS TIERRAS. Se debe preservar y elaborar actividades para mantener la estabilidad del ecosistema. Aquí en estas condiciones las actividades tienen leves probabilidades de riesgo económico por causas naturales.25 3655. infraestructura y mitigación de desastres. Geológicamente son muy inestables.69 988. presenta procesos morfodinámicos activos (erosión en surcos. físicas (litológicas.86 1021. cárcavas.Foncodes AREA (Km2) 548. deslizamientos). pendiente). Tierras con Ligero Riesgo: Son tierras que por sus características ecológicas.36 -
. Tierras con Moderado Riesgo: Son tierras con relieve disectado.70 % 15.00 27. con procesos morfodinámicos activos (erosión en surcos. su estabilidad geológica es variable.00 28. presentan ciertas limitaciones de uso para su capacidad productiva. pendiente) y uso.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística.00 30. la estabilidad de los suelos es alterada por la actividad antrópica y se tiene bajas probabilidades de riesgo económico frente a causas naturales. cárcavas. Comprenden tierras que tienen moderadas probabilidades de riesgo económico por causas naturales. Se debe efectuar actividades para atenuar el ligero riesgo de vulnerabilidad.00 100. Tierras con Alto Riesgo: Son tierras que presentan deterioro y degradación de suelos con un relieve fuertemente disectado y con altas precipitaciones y pendiente empinadas a escarpadas. NIVELES DE VULNERABILIDAD Tierras con Leve Riesgo Tierras con Ligero Riesgo Tierras con Moderado Riesgo Tierras con Alto Riesgo TOTAL Fuente: Inrena . Su uso esta supeditado a la ejecución de prácticas de conservación de suelos. permiten realizar actividades de desarrollo sin ocasionar el deterioro de su capacidad. Niveles de Vulnerabilidad y sus áreas respectivas dentro de la provincia de Huaral. su clima es variado y su vegetación natural es variable. la vegetación es del tipo variable y deben utilizarse con fines de protección de cuencas.90 1096. deslizamientos). En la provincia de Huaral se pueden apreciar 4 niveles de riesgos de los cuales damos detalle a continuación: Tierras con Leve Riesgo: Son aquellas tierras que por sus características físicas (litológicas. Su pendiente es moderadamente inclinada.
operación y mantenimiento del servicio de agua potable y alcantarillado en la localidad de Huaral es la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Huaral” (EMAPA HUARAL S.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística.09% 68.463 10.17% 65. SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA PROVINCIA DE HUARAL AÑO 2005
RED PUBLICA DENTRO DE LA VIVIENDA RED PUBLICA FUERA DE LA VIVIENDA.081 729 236 199 198 290 479 161
Fuente: INEI – Resultados Censales Año 2005 Elaboración Propia La empresa encargada de la administración.002 276 1 53 40 34 0 0
216 0 0 89 127 0 0 0 0 0 0 0
3.23% 3.73% 69. que fue constituida en junio de 1993 como Empresa Municipal de Derecho Privado por la Municipalidad de Huaral e inscrita en el Registro . adicionándose. canales y ríos tienen calidad dudosa debido a la contaminación que existe en la zona. Esto es preocupante debido a que los cuerpos de agua. uso para regadío de áreas verdes y uso en agricultura.23% e involucra aproximadamente a 57.62% 83.37 RESUMEN EJECUTIVO
. Dentro de la provincia el que carece de servicio de alcantarillado es el Distrito de Atavillos Alto.514 habitantes. El resto de las viviendas se abastecen a partir de otro medio como por ejemplo a partir de rio.35% 68.A. como acequias. a esto las descargas crudas de aguas servidas de algunas industrias.16% 12. PERO DENTRO DEL EDIFICIO 832 0 6 7 301 4 0 6 5 0 0 0 CAMION CISTERNA U OTRO SIMILAR COBERTURA MEDIANTE CONEXIONES DOMICILIARIAS EN LA LOCALIDAD
PROVINCIA DISTRITO
PILON DE USO PUBLICO
RIO ACEQUIA MANANTIAL
HUARAL ATAVILLOS ALTO ATAVILLOS BAJO AUCALLAMA CHANCAY IHUARI LAMPIAN PACARAOS SAN MIGUEL DE ACOS STA. ya sea por descarga de aguas servidas directas en el cursos de agua o también por la disposición de basura y el uso indiscriminado de fertilizantes y plaguicidas.CRUZ DE ANDAMARCA SUMBILCA VEINTISIETE DE NOVIEMBRE
11.570 89 174 132 130 189 313 144
415 151 9 413 1. Ecológica y Agroexportadora
Dimensión Sanitaria y Ambiental: RECURSO AGUA El recurso agua.525 17 1 0 0 4 6 0
1. acequia y manantial.579 1. ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE La cobertura del servicio de agua mediante conexión domiciliaria en la provincia de Huaral es 66.).858 276 431 3.18% 65.34% 89.919 7 0 1.657 10 352 931 6. en la provincia de Huaral básicamente tiene tres tipos de uso: uso para consumo domestico.177 104 40 301 74 340 54 4 20 46 126 5
642 4 24 143 482 3 6 4 3 17 34 12
18.06% 27.76% 73.
provincia de Huaral. la captación del agua del acuífero de la zona de Huaral se produce empleando cuatro Pozos Profundos con sus respectivos equipos de bombeo. mediante Resolución de Superintendencia Nº001-96-PRES/VMI/SUNASS. Región Lima.5 m3/seg a través del canal “Huando” hasta la planta de tratamiento donde es tratado un caudal máximo de 100 lt/seg.1 y 3. en algunos casos. aunque sus componentes de distribución se encuentran. Ecológica y Agroexportadora
Mercantil de Huaral en octubre del mismo año.38 RESUMEN EJECUTIVO
.5Km en dirección Este desde la Planta de Tratamiento. ubicada a la margen derecha del río Chancay a 3. El abastecimiento para esta ciudad se lleva a cabo a través de diferentes sistemas en función de la fuente de abastecimiento. de los cuales son derivados entre 1. el acuífero de la zona de Huaral tiene capacidad potencial para satisfacer la demanda actual y los incrementos de la demanda futura de la localidad de Huaral. DESCRIPCIÓN DE LA EPS Y SUS SISTEMAS La empresa actualmente presta los servicios de saneamiento a la ciudad de Huaral (83. El río Chancay constituye la principal fuente de abastecimiento de agua para la localidad de Huaral. SISTEMA DE PRODUCCION DE AGUA DE LA CIUDAD DE HUARAL
Fuente:SUNASS . Sistema de Abastecimiento de agua de la ciudad de Huaral La ciudad de Huaral de se abastece a través de una fuente superficial y cuatro (04) fuentes subterráneas. interconectados.428 hab) en el ámbito de administración urbana de los distritos de Huaral y Aucallama. La captación de la fuente superficial se produce por medio de una bocatoma de compuertas metálicas tipo barraje y estructura de concreto armado. presentado un aforo promedio de 14. determinándose como ámbito de responsabilidad la ciudad de Huaral. El 03 de enero de 1996 fue reconocida como empresa prestadora de servicio de saneamiento por la Superintendencia de Servicios de Saneamiento SUNASS. Mientras.76 m3/seg y un aforo mínimo de 2 m3/seg en el mes de julio. En cuanto a las fuentes subterráneas. pasando previamente por un desarenador.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. sin embargo solo adquirió autonomía a partir de diciembre de 1995.
En cuanto al sistema de abastecimiento por bombeo. N°02.24 horas. N°03 y N°04 en proporción de 12%. Este pozo fue construido en el año 1967.
El sistema de cloración consta de un equipo dosificador de cloro gas al vacío instalado en una caseta. La Estación de Bombeo N°04 se ubica en la zona "Fundo la Huaca". así como al Asentamiento Humano J. Así mismo. Desde dicha cámara alimentan por gravedad al reservorio de 1900m3. hacia las urbanizaciones de Victoria Alta y Valle Hermoso. en la margen derecha del río Chancay. el rendimiento promedio de este pozo es 3. por encontrarse fuera de la zona urbana. que impulsa un caudal de aproximadamente 42. el rendimiento promedio de este pozo es de 37.55 horas. el rendimiento promedio de este pozo es 45. • La Estación de Bombeo N°01 se ubica en la zona denominada “Los Granados”. Asimismo cuenta con dos balones de cloro gas de 68 kg. Mariátegui. hasta el empalme con la línea de impulsión de 10” del pozo Nº 02. una balanza de 500 kg y una máscara antigas para cloro.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
La producción de agua tratada y suministrada por gravedad es aproximadamente el 57% del total de agua producida. Este pozo fue construido en el año 1967. Tiene una bomba turbina eje vertical accionado por un motor diesel estacionario de 135 HP. La Estación de Bombeo N°02 se ubica en la zona “Los Granados”. presenta una línea de impulsión de 12” (300 mm) de Asbesto Cemento. Tiene una profundidad de 60 m.2 lps con un tiempo de funcionamiento de 16. en la margen derecha del río Chancay.39 -
.7 lps con un tiempo de funcionamiento de 17. Esta estación cuenta con un medidor de caudal. fue construido en al año 1967. El resto corresponde al sistema de abastecimiento por bombeo de los cuatro pozos tubulares N°01. •
. con una longitud de 220m. Tiene una bomba turbina eje vertical accionado por un motor diesel estacionario de 135 HP. exceptuando la del pozo N°3 que es de PVC.C. el cual cuenta con un rotámetro 0-50 ppm. El pozo Nº 02 se encuentra actualmente inoperativo debido a sus bajos rendimientos. en la margen derecha del río Chancay a 2 Km.4 lts/seg con un tiempo de funcionamiento de 17 horas hacia la cámara de reunión donde se juntan las aguas provenientes de los pozos Nº 01 y 02. presenta una línea de impulsión de 8” (200 mm) de PVC con una longitud de 2. Tiene una profundidad de 60 m. 15% y 14% respectivamente.35 lps con un tiempo de funcionamiento de 17. el pozo Nº 03 lo hace directamente a la ciudad en el Sector N° 3. Todos estos pozos carecen de energía eléctrica. Actualmente. los Pozos Nº 01 y N° 04 impulsan las aguas hacia el reservorio apoyado de 1900 m3. Tiene una línea de impulsión de 10” de asbesto cemento con una longitud de 1250 ml. en la margen derecha del río Chancay exactamente junto a la captación. Tiene una bomba turbina eje vertical accionado por un motor diesel estacionario. presenta una línea de impulsión de 10” (250 mm) con una longitud de 455 ml. el material de estas líneas es A°C°. Aproximadamente aguas debajo de la estación de bombeo Nº 02.300 m. tiene una profundidad de 60 m. esta estación de bombeo ya no es utilizada por la empresa ya que su rendimiento es muy bajo La Estación de Bombeo N°03 se ubica en la zona “El Chilcal”. 1%. Este pozo fue construido por el PRONAP en setiembre de 1998. un inyecto difusor y accesorios. para luego abastecer al Sector N°1 que comprende la ciudad de Huaral y además al centro poblado de Huando. una bomba reforzadora.96 horas. En cuanto a las características de las líneas de impulsión la mayoría de ellas presenta una antigüedad de más de 30 años con excepción de las provenientes de los pozos N°4 y N°3.
Huaral: Provincia Turística. tiene un diámetro de 8” con una longitud de 3. “San Cristóbal de Huaral”. Urb Victoria Alta y zonas colindantes se abastecen de agua provenientes directamente del pozo Nº 03.40 RESUMEN EJECUTIVO
. ubicado en una cota de terreno de 212 msnm tiene una antigüedad de 50años aproximadamente. Por otro lado. La primera de ellas está ubicada en la margen derecha de la Av. 02 (eventualmente). apoyado de concreto armado. y de concreto armado. El principal problema de este sistema de distribución radica en la antigüedad y material de algunas tuberías y la ausencia de un Catastro técnico del sistema. Huando Km 1. Un reservorio de 30 m3 situado en C. 03 y 04. DISPOSICION DE EXCRETAS En sistemas de disposición de excretas. Sedimentadores y Tanques de contacto de Cloro. Huando. El agua que alimenta a este reservorio proviene de la Planta de Estas líneas son de 8” de fierro fundido. parte de la población en las zonas del A. El agua que ingresa a la planta del Río Chancay .75 msnm presenta un funcionamiento hidráulico de cabecera. Un reservorio de 1900 m3 situado en la Av. su estado de conservación es regular y no presenta filtraciones. línea de conducción. su estado físico es regular y tiene más de 55 años de antigüedad. pozo negro o ciego y al aire libre (no tiene 19. con una antigüedad de 30 años y está ubicado en la cota 226. que son impulsadas desde las estaciones de bombeo Nº 01. presenta un funcionamiento hidráulico de cabecera. Actualmente. La planta de agua potable está ubicada en la sede de la Empresa EMAPA HUARAL S. Villa el Paraíso. El primero está situado justo al lado de la captación y está constituida por dos unidades.A.5.. Las principales características de estas estructuras se resumen a continuación: • Un reservorio de 190 m3 situado en la sede central de la Empresa.H.10%). es de forma cilíndrica. La parte céntrica de la ciudad es abastecida con líneas de aducción que provienen unas directamente de la planta y otras que provienen del reservorio de 1900 m3. Floculación.P.A. la Empresa cuenta con tres reservorios que permiten regular las variaciones de consumo que se produce en la población. La conducción desde el desarenador a la planta se realiza por medio de dos líneas paralelas de Asbesto Cemento. La segunda línea también es de 8” y tiene la misma longitud que la anterior.Huaral en esta época es muy sucia y lleva mucha arena y sólidos suspendidos por los huaicos que se producen en las zonas altas. planta de tratamiento.
El sistema de distribución de agua potable se realiza mediante tuberías de 3” a 12” de asbesto cemento y PVC. no son favorables sobre todo en la época de avenida que ocurre entre Diciembre y Abril. Las condiciones en la Planta de Tratamiento de Agua Potable de Emapa Huaral S. la provincia de Huaral no alcanza el 50% de población servida mediante conexiones domiciliarias de alcantarilladlo. esta planta cuenta con las siguientes operaciones unitarias: Coagulación. la gran mayoría realiza la disposición de excretas empleando otro medio entre ellas destacan las letrinas.400 m. es de forma cilíndrica. Ecológica y Agroexportadora
En cuanto al sistema de abastecimiento por gravedad. en la cota 215 msnm y abastece a los Sectores N°2 y N°4 a través del reservorio de 190 m3.A. es de forma cilíndrica. apoyado y de concreto armado con una antigüedad de 4 años y presenta un buen estado de conservación. de tipo elevado con un fuste de 10m. El riesgo a contraer enfermedades por disposición . José Carlos Mariátegui. Este reservorio recibe las aguas provenientes de la fuente subterránea. este comprende el desarenador. Presenta una cota de terreno de 210 msnm. al costado del Estadio “Huando”.H.
ACEQUIA O CANAL PROVINCIA MEDIANTE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLA DO EN LA 47.051 768 237 239 200 304 488 180
PRzOVINCIA DE HUARAL HUARAL ATAVILLOS ALTO ATAVILLOS BAJO AUCALLAMA CHANCAY IHUARI LAMPIAN PACARAOS SAN MIGUEL DE ACOS STA. estás se descargan crudo en diversos cuerpos receptores.669 130 0 509 1. de 8” y 1100 buzones con una profundidad promedio de 2.141 11 33 0 71 36 3 29
1.00% 39.701 11.34% 13.78% 0. Las tuberías instaladas son de concreto simple normalizado con una longitud de aproximadamente 3.50% 16.82% 16.586 1.29% 24.91% 8. Este problema se agudiza si se tiene en cuenta que la provincia de Huaral es una zona.597 197 352 1.430 1.92% 0. PERO DENTRO DEL EDIFICIO RIO. Ecológica y Agroexportadora
inadecuada de aguas servidas se agrava en las provincias de Pacaraos. no se realiza tratamiento alguno de las aguas servidas.680 10. El otro emisor esta ubicado en la Av.288 2.616 4 0 1.54% 48. Ihuari y Atavillos Alto.248 25 8 8 266 7 0 0 8 15 1 0
2. 4.190 2.41 RESUMEN EJECUTIVO
.158 362 465 3.063 5 0 1 1 0 1 0
6. contaminando las aguas superficiales.300 m. José Olaya de 10” de CSN con 320 ml presentando un mal estado de conservación.639 50 24 41 0 4 4 4
3.153 20. Camino Viejo de 12” de CSN con 250 ml.576 2. que luego son usadas como agua para regadío. TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS En la provincia de Huaral.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística.93% 2. Sumbilca.00m.200 1 1 320 1. eminentemente agrícola.828 5 104 419 5.11% POZO SEPTICO RED PUBLICA DENTRO DE LA VIVIENDA Nº TIENE TOTAL 38.102 3 0 0 0 16 1 0
7.600 m.CRUZ DE ANDAMARCA SUMBILCA VEINTISIETE DE NOVIEMBRE
16.593 1. Una ubicación adecuada para construir una planta de tratamiento de aguas residuales para la localidad de Huaral seria el lugar denominado “Pampa de los Perros” .88% 59. SISTEMA DE DISPOSICION DE EXCRETAS PROVINCIA DE HUARAL AÑO 2005
POZO CIEGO O NEGRO/LETRINA RED PUBLICA FUERA DE LA VIVIENDA.09% 11. de 10”. El primero de ellos ubicado en la Av.255 840 692 180 197 120 233 478 147
SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE HUARAL La evacuación de las aguas servidas se efectúa mediante dos emisores los cuales descargan libremente y sin ningún tipo de tratamiento a zonas de chacras.
g) Contexto Nacional
Si bien el auge de las exportaciones. la firma del TLC con Estados Unidos y la fortaleza de la moneda nacional son señales del crecimiento económico que vive el país. la encuesta revela que aún se siente la presencia de la discriminación. al año 2011) o Continuar con niveles altos de crecimiento económico. Los objetivos establecidos en el Marco Macroeconómico Multianual 2007 – 2009: o Reducción de la pobreza y de la desnutrición infantil ( Meta: reducir la pobreza al 30% y al 16 % la desnutrición crónica infantil. Asimismo. los logros que pueden obtenerse en el país con mejor educación que se haya alcanzado (84%). la crisis de valores morales (16%) y la inseguridad ciudadana (13%). el 85% expresó que esta es injusta y solo el 12% cree que es justa. y el mismo porcentaje señaló a las desigualdades entre ricos y pobres. Cuáles son las principales razones que dificultan un mayor desarrollo económico del país. Los servicios básicos no han mejorado. son grandes problemas: la corrupción en el Gobierno (19%). Respecto a la distribución de la riqueza en el país. Son los sujetos ricos (95%). un 26% cree que la situación ha mejorado respecto al 24% que considera lo contrario. el principal problema que afecta al país es el desempleo o la falta de trabajo. El 46% de los entrevistados cree que en los últimos 12 meses el acceso a los servicios de salud permanece igual. el 36% señaló a la mala calidad de la educación en los colegios públicos. sí tienen posibilidades de salir de su crítica situación (67%). mientras que el 34% se pronunció a favor de políticas igualitarias o totalitarias. lo que será un incentivo adicional para dinamizar la economía. Siguiendo con esta línea de la distribución de la riqueza. Ecológica y Agroexportadora
Situación Económica y Social del País. hombres (70%) y blancos (69%) los que casi siempre tienen oportunidad de hacer valer sus derechos frente a los pobres (11%). Según la última encuesta nacional realizada por la Universidad Católica del Perú en el mes de diciembre del 2007. Asimismo. En lo que respecta a salud. o Mejorar las condiciones de bienestar general de la población. a mediano plazo podrá llegar al nivel de vida que cree le corresponde. Elementos de contexto: • • • El crecimiento económico y su continuidad en el 2008 que es una oportunidad y un desafío a la vez para mejorar las acciones públicas y privadas en la lucha contra la pobreza.
. En educación. el 27% respondió que la situación ha cambiado para bien.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística.42 -
. en el aspecto social aún hay temas que preocupan a los peruanos o sobre los que no se perciben cambios para bien. Asimismo. el 30% al exceso de burocracia y de trámites para crear empresas o negocios.2% crecimiento del PBI para el 2008. En el año 2008. se estima 6. el Perú será sede de la APEC y de la Cumbre América Latina – Unión Europea. Como salir de la pobreza: La mayoría de los entrevistados sostiene que los pobres en el Perú. mejorar la seguridad ciudadana y reconstrucción de las provincias afectadas por el terremoto del 15 de agosto 2007. de la misma manera perciben el acceso a la educación (52%). el 63% cree que el Perú debería ser una sociedad competitiva donde la riqueza se distribuya según los logros recibidos por cada uno. el 21% a los altos impuestos que deben pagar los empresarios que quieren invertir en el país. a la vivienda (54%). lo que implica: continuar con reparaciones colectivas. mientras que el 19% considera que no. homosexuales (11%) e indígenas (9%). modernización de la justicia.
se debe poner en marcha el mecanismo de articulación de actores.43 RESUMEN EJECUTIVO
. que beneficiará sólo a los empresarios y agentes económicos que se encuentren en la capacidad de responder a un mercado mas competitiva al cual están acostumbrados. • La aprobación del TLC con los Estados Unidos. • También está en curso un importante debate en torno al tipo de crecimiento económico. la adecuación de los sistemas administrativos y el fortalecimiento institucional de los gobiernos regionales y locales. una de estas iniciativas es Presupuesto por Resultados. en enero del 2008 con el inicio de la ejecución del Presupuesto del Sector Público. Es indispensable generar capacidades específicas. de actores de los niveles nacional. el aprovechamiento de los recursos naturales y la protección del medio ambiente en una perspectiva de desarrollo sostenible • En la agenda del proceso de descentralización se encuentran temas como la demarcación y organización territorial. Las acciones necesarias para su implementación son variadas e implican aspectos organizacionales. en los diferentes niveles de gobierno. se inicia también la ejecución del Presupuesto por Resultados. Ecológica y Agroexportadora
o Descentralización y compensación de recursos: incremento de los recursos destinados a gastos de capital de los gobiernos locales y regionales. mediante la Ley N° 28245. afectando la competitividad del país. Requerimos fortalecer los mecanismos de financiamiento de la gestión ambiental así como los instrumentos orientados a evaluar la inversión pública en dicha materia. Cada sector del Estado debe otorgar la mayor prioridad a sus competencias ambientales. la descentralización fiscal y económica. se fortalecerá el marco institucional para la gestión ambiental. así como de la sociedad civil. en ese sentido. Conciencia y Cultura Ambiental • Frente Dorado: Comercio. regional y local de gobierno. De no hacerlo el reclamo de una mayor presencia del Estado en materia ambiental no podrá ser atendido. También es necesario elaborar un Plan de Cooperación Técnica Internacional Ambiental que contribuya a integrar la demanda y la oferta en esta área. favoreciendo la aparición de conflictos sobre el tema. Otra área importante del fortalecimiento institucional la constituyen los mecanismos de fiscalización. Los frentes de acción que se aplicarán desde el sector público. normativos y de gestión. salud y saneamiento “agua para todos” • Está en curso un conjunto de iniciativas orientadas a adecuar la gestión pública. del Sistema Nacional de Gestión Ambiental. el sector privado y la sociedad civil serán: • Frente Verde: Conocimiento. políticas e instrumentos de gestión ambiental a través de instancias concretas de concertación y coordinación. Tema medio ambiente Con la creación. Conservación y Aprovechamiento de los Recursos Naturales y la Biodiversidad • Frente Marrón: Calidad y Salud Ambiental • Frente Azul: Educación. como en lo que se refiere a la infraestructura necesaria para sostener la gestión ambiental. mayor recurso para educación. Turismo Sostenible y Ambiente
h) Diagnóstico Temático por Ejes : Análisis FODA y Problemas i) Análisis FODA
. tanto en lo que respecta al tema de recursos humanos. la transferencia de responsabilidades y competencias. a un escenario de crecimiento.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
edáficos. • Contamos con recursos turísticos: paisajísticos. históricas. • Programas del Gobierno Central que promueven el desarrollo y lucha contra la pobreza. • Sectores productivos como la minería. deportivas y religiosos que brindan servicios e influyen en la sociedad. folklóricas) que posibilitan la promoción y difusión de estos recursos. • Proceso de regionalización y descentralización. arqueológicas. • Condiciones climáticas favorables. • Contamos con una carretera que nos articula con los distritos y con la región del centro oriente y norte del país. • Existencia de tecnología disponible para reducir impactos ambientales. lechera) e industria pesquera que posibilita el acceso a fuentes de trabajo para los pobladores de la zona y alianzas estratégicas para inversiones publicas. • Aumento de los Presupuestos Municipales y de la Región Lima. sociales. • Interés de la inversión privada para el desarrollo de la Industria. inmateriales o culturales (gastronómicas. • Fertilidad del recurso suelo que ayuda a la mejor y mayor producción. reservas naturales. ancestrales. • Instituciones cuentan con sistema de información digital accesible. • Recibimos el aporte cultural de la migración oriental y migración inter-regional que permiten enriquecer nuestra cultura. • Existencia de instituciones de educación. • Somos una provincia eminentemente agropecuaria. PRONAMACHCS. costumbristas. • Existen empresas exportadoras. • Institutos Tecnológicos que permiten la preparación técnica de jóvenes y adultos. cerca de Lima y el Callao. turismo y recreación. salud y agricultura y organizaciones culturales. • Presencia de instituciones y ONGs que facilitan y apoyan acciones para el desarrollo sostenible. • Estamos estratégicamente ubicados en la franja costera del Perú. pues se cuenta con promedio de 129 microclimas. • Cercanía a Lima que permite acceso a mercados de consumo. • Existencia de filiales de Universidades Públicas y Privadas. • Existencia de recursos naturales: flora. agroindustria.44 -
. • Contamos con infraestructura portuaria que contribuye a la pesca artesanal.
. hídricos. pecuaria (porcina. • Existe capital humano y capital social. Ecológica y Agroexportadora
Fortalezas: • Estamos asentados sobre la cuenca hidrográfica del río Chancay que permite el desarrollo articulado de la provincia. Vivienda y Turismo. • Somos originarios de dos culturas (Chancay y los Atavillos) que permiten el desarrollo y fortalecimiento de nuestra identidad cultural. minerales y marino. fauna. • Normativa que permite la participación de la sociedad civil en los procesos concertados. • Cooperación Internacional. avícola. que posibilita la asistencia y transferencia tecnológica al sector agropecuario. Oportunidades: • Presencia de instituciones desconcentradas como INIA EE DONOSO.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
• Poca conciencia cívica. • Escasa difusión y conocimiento sobre los TLC. • Débil concertación entre las instituciones públicas y compromiso por el desarrollo. • Escasa formación en liderazgo participativo. ciudadana. • Alto porcentaje de informalidad de la propiedad. • Débil articulación entre el gobierno local y regional. • Plan provincial de cultivo desarticulado con las demás provincias del país. Ecológica y Agroexportadora
Debilidades: • Las carreteras en mal estado. • Escasa participación de los profesionales y del empresariado en los espacios de concertación. • Alto porcentaje de desnutrición infantil y malos hábitos alimenticios. • Escasa capacitación en la atención en el turismo receptivo. que permita una mejor concientización. Agentes Participantes del Presupuesto Participativo. • Incremento de centros de diversión nocturnos informales. CCL. • Uso indiscriminado de agroquímicos en los productos agrícolas. ETS y VIH Sida.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. • Escasa participación de las autoridades políticas en los espacios de concertación. • Escasa oportunidad laboral para profesionales en los sectores públicos y privados. • Inadecuado manejo de los programas sociales.45 -
. prostitución. • La presencia de Asentamientos Humanos acrecienta el problema de la planificación urbana. Comités de Vigilancia. etc. necesaria para el desarrollo de la actividad turística. planificación y tecnificación del sector agrícola que reducen la productividad.
. • Débil estudio de factibilidad para el puerto mayor de Chancay. • Los recursos turísticos no están puestos en valor y no están preparados para la actividad turística. cultura participativa y compromiso político de las autoridades y la sociedad civil. • Débil política de gestión en el sistema de tratamiento y disposición final de las aguas servidas y residuos sólidos • Débil representación de la sociedad civil en los espacios de participación: Mesas de Concertación. Juntas Vecinales. • Débil política de protección ambiental. • Alto porcentaje de embarazos de adolescentes y violencia sexual. • Débil sistema de seguridad ciudadana. • Falta de revaloración y reforzamiento de la identidad cultural como provincia. • Falta de promoción de la inversión privada por parte del gobierno local • Carencia de organización. • La sociedad civil no ejercita sus derechos ciudadanos. • Carencia de servicios básicos en las zonas rurales y urbanas marginales. • Descapitalización del Agro y Bajo Nivel Tecnológico.
semáforos. telefonía. Inestabilidad en cargos de confianza en los sectores públicos. etc. desarrollo urbano y ambiental. las comunidades y localidades alto andinas • Maltrato de las vías por aniegos. Descoordinación de parte del Estado y Gobierno Regional en la ejecución de obras.
a. Integración vial: • Mal estado de las vías rurales. puentes y alcantarillas que hace poco accesible a los distritos. • Falta de mantenimiento de la red vial. inundaciones y otros. pesquera. b. veredas. Ministerio de Trabajo. No existe una política agraria de protección al productor – agricultor. afectando las áreas agrícolas • Desconocimiento del patrimonio cultural. Desarrollo urbano y rural: • Crecimiento desordenado de las ciudades por efectos de la migración y la falta de planificación urbanística. Poder Judicial. • Crecimiento urbano desordenado por migración de la sierra a las ciudades costeras.46 RESUMEN EJECUTIVO
. Escasa información a los agricultores por el sector correspondiente. SUNAT. • Ausencia de planificación y catastro urbano y rural. • Lentitud e ineficiente proceso de saneamiento físico legal de las posesiones informales. • Ausencia de política nacional y regional en el desarrollo de puertos que afecta el Puerto Chancay • Desarticulación de las vías de los distritos y comunidades con la vía troncal. Ecológica y Agroexportadora
Amenazas: • • • • • • • • • • • • • Centralismo de la Región en Huacho para realizar diversos tramites y gestiones: salud.
ii) Principales problemas por ejes estratégicos: Primer Eje Estratégico: Integración territorial.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. avícola y transporte. Excesivo tamaño de la flota pesquera que atenta contra la biomasa. • Servicios urbanos deficientes e insuficientes en las ciudades (baja policía. etc) . PNP. agrícola. • Ausencia de la incorporación de los planes de desarrollo distritales al plan de desarrollo provincial. Tratado de Libre Comercio-TLC Potenciales visitantes desconocen y no respetan los recursos turísticos de la cuenca. Influencia negativa de costumbres ajenas a nuestra realidad. Presencia de la minería informal. ornato. Contaminación ambiental por la actividad minera. Persistencia de una praxis centralista del Estado en planificación y presupuesto. Importación de productos agrícolas. • Falta de herramientas técnicas normativas para planificar el desarrollo.
Falta de educación ambiental desde las escuelas Existencia de asentamientos mineros que no han elaborado su estudio de impacto ambiental.47 RESUMEN EJECUTIVO
. b. asesoría técnica y financiamiento. Acuicultura y pecuaria: • Escasa información de nuevas tecnologías de crianza y nuevas especies • Acuicultura y pecuaria en forma precaria • Criadores de las zonas alto andinas no acceden a programas de capacitaciones. aguas servidas) fábricas pesqueras. Canales de irrigación de las hidroeléctricas sin seguridad. Empresas mineras (Caso 27 de Noviembre) que no cumplen sus gestiones en el Municipio respectivo. Contaminación de las áreas agrícolas debido al riego con aguas servidas y por falta de una poza de oxidación. para cultivos alternativos y tecnología de riego • Falta de recursos hídricos para riego. Deficiente gestión de destino final de residuos sólidos en las ciudades. con el uso de agroquímicos y actividad minera. Carencia del Plan Integral de Gestión Ambiental y Residuos Sólidos a nivel provincial. por los precios y exigencias de la calidad de los productos y competencia con la importación. Ausencia de una cultura de conservación y limpieza del medio urbano y rural por parte de la población. agua y desagüe) y carencia de los mismos en las comunidades rurales alto andinas. • Comercialización deficiente.
a. • Acceso al mercado. principalmente para las zonas alto andinas • Debilidades en la organización campesina y de productores agrícolas. predominando el cemento. asesoría técnica y financiamiento.
c. por ausencia de normas que protegen la intangibilidad de tierras agrícolas. Gestión Ambiental y ecológica: • • • • • • • • • • • • Escasas áreas verdes en las zonas urbanas. . • Presencia de intermediarios • Escaso y poco difundido el control biológico de plagas.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. para crianza alternativa y tecnología genética. Contaminación ambiental (deshechos tóxicos. Ecológica y Agroexportadora
• • Escasos servicios básicos para los asentamientos humanos (luz. Falta de política de conservación de flora y fauna. • Contaminación ambiental. falta de puentes y alcantarillas. • Caminos deficientes en las comunidades rurales. Agro exportación y tecnología agrícola: • Desaprovechamiento del potencial agrícola de la provincia • Productores de las zonas alto andinas no acceden a programas de capacitaciones en gestión de negocios.
Segundo Eje Estratégico: Desarrollo económico y empleo productivo. Inadecuada utilización de productos químicos. • Presencia del intermediario.
48 RESUMEN EJECUTIVO
. principalmente en las zonas rurales y alto andinas. natural. Carencia de cultura turística • En la provincia no se cuenta registro (inventario) de información sobre los recursos turísticos y naturales (paisajístico. Mentalidad conformista. • Alto índice de desnutrición infantil • Hábitos de consumo y cultura alimentaria inadecuada y no se aprovechan los productos alimenticios de la zona. Ecológica y Agroexportadora
• • Debilidad de la organización. • La población no valora los recursos turísticos y la identidad de cada comunidad. • Deficiente infraestructura vial y señalización para el acceso a las zonas turísticas • Inseguridad ciudadana. y escaso acceso a centros de especialización Carencia de Bibliotecas escolares actualizadas.
a. Ausencia de áreas de recreación y deporte escolar con prioridad en la infancia. Promoción y desarrollo del turismo: • Promoción del turismo de recreación y ecología no se incentiva • Ausencia de política turística para el desarrollo de Huaral. d. • Deficiente infraestructura turística y de servicios turísticos. • Ausencia de programas de difusión y promoción turística. falta de vocación de servicio. computación e Internet. equipamiento de laboratorios. Promoción de la pequeña y micro empresa: • Escasa y deficiente promoción de la pequeña y microempresa en la provincia • Escasa y deficiente información de la normatividad y servicios para las pymes. Docentes con deficiente formación académica. . Ausencia de Plan Educativo locales articulado al Plan Regional y nacional. • Las Mypes no acceden a financiamiento.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. b. • Desaprovechamiento de las compras estatales. c. Poco compromiso de los padres de familia en el proceso educativo y vigilancia social. • Deficientes e inadecuados programas de asistencia alimentaria • Violencia y abandono familiar. Deficiencia de la infraestructura escolar y de equipamiento escolar. arqueológico. histórico y otros) • Carencia de servicios turísticos en las zonas rurales y guías de turismo. no emprendedora gestión de negocios. Educación de calidad: • • • • • • • Programas educativos inadecuados a las culturas de las comunidades alto andinas. a programas de capacitación y tecnología • Mypes no organizadas e informales.
Tercer Eje estratégico: Desarrollo social y cultural. Salud integral y nutrición: • Población rural no accede a los servicios de salud oportunamente.
f. • Desconocimiento para realizar gestiones • Desarticulación entre organizaciones. Instituciones educativas con baja población escolar en las zonas alto andinas Inseguridad en los caminos. Ecológica y Agroexportadora
• • • • • • Presencia de Analfabetismo en las zonas rurales Existencia de peligros a los alrededores de los centros educativos (centros de diversión prostíbulos y micro comercializadores de drogas) Alumnos de las zonas rurales y alto andinas que asisten a las instituciones educativas sin tomar desayuno. • Dirigentes no capacitados y sin liderazgo. • Inadecuada distribución y difusión de la información pública en las zonas alto andinas e. Falta de infraestructura deportiva Ausencia de programas que incentiven la creatividad y el desarrollo del arte en sus diversas modalidades
Cuarto Eje Estratégico: Desarrollo institucional con organización y liderazgo. • Falta de interés de las organizaciones sociales e integración al proceso de desarrollo local. • Carencia de espacios para el desarrollo de liderazgos desde la infancia. Los alumnos y las alumnas caminan horas con el riesgo a ser atacados. por lo siguiente se carece de liderazgos y gestión democrática • Ausencia del Estado en las zonas rurales y alto andinas de la provincia (Abandono institucional en el aspecto económico. Instituciones educativas muy alejadas de los hogares. cultura y deporte: • • • No se cuenta con áreas especiales para la recreación infantil. • Desinterés y poca participación de las diferentes organizaciones. Desarrollo de las organizaciones sociales. • Falta de apoyo a las juntas vecinales. político y social) • Carencia de profesionales idóneos y especializados en los puntos clave de la gestión pública • Poca voluntad política para articular jornadas de capacitaciones para la población en las zonas alto andinas.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística.49 -
. • Insuficiente capacitación de funcionarios y autoridades para el proceso de transferencia de competencias y gestión eficiente • El gobierno local no promueve los espacios para el desarrollo integral de los ciudadanos. • Motivación e integración en las distintas organizaciones sociales.
d. Fortalecimiento de capacidades y gestión local eficiente. Recreación. • Falta fortalecer el liderazgo • Pocas oportunidades para el desarrollo de liderazgos.
. Desarrollo del liderazgo democrático y solidario.
articulado al corredor turístico del Norte Chico y Centro. Se ha erradicado el analfabetismo y desminuido significativamente la pobreza. promueven el desarrollo humano de la provincia.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. sus autoridades y la sociedad civil organizada. Somos una comunidad inclusiva con equidad de género e identidad. eficaz y transparente. accediendo a la cooperación nacional e internacional. con organizaciones e instituciones fortalecidas. privilegiando a nuestros niños. recreación y deporte. participamos en la gestión del desarrollo local. con alimentación segura. El gobierno local. asumimos el compromiso de promover el desarrollo de nuestra provincia en base a los siguientes principios y valores: • • • • • • • • • • Respeto y tolerancia de las diferencias Inclusión Equidad Igualdad de oportunidades para todos Solidaridad Reciprocidad Transparencia Democracia Participativa Eficiencia y eficacia Subsidiaridad
. con un sistema de planificación concertada y cumpliendo los acuerdos del presupuesto participativo. integrada con óptima red vial con todos sus distritos e interconectado desde el Puerto de Chancay con la Región Pasco y la Selva. con infraestructura de riego adecuado y tecnificado. Somos una provincia. minero y pesquero con enfoque de economía sostenible.50 -
. con liderazgos participativos. niñas y jóvenes. con productores organizados y asociados. industrial. Con pequeñas y micro empresas generando empleo. con y sin discapacidad. con una gestión eficiente. Ecológica y Agroexportadora
4) VISIÓN COMPARTIDA a) Visión de Desarrollo de Huaral al 2021 :
La Provincia de Huaral está ubicada estratégicamente en la cuenca del río Chancay. democráticos y solidarios. Los ciudadanos y ciudadanas ejercemos nuestros derechos y deberes. saneamiento básico y seguridad ciudadana. las instituciones. a servicios de salud y educación de calidad. con crecimiento urbano y rural ordenado y planificado. que accedemos en la costa y en la sierra. líder en producción y exportación agropecuaria. ecológicamente sustentable. desde los municipios escolares.
b) Declaración de Valores
Los ciudadanos y ciudadanas de la provincia de Huaral.
Cuarto Eje Estratégico: Desarrollo institucional con liderazgo. Objetivos Estratégicos: 1. Objetivos Estratégicos: 1. Desarrollo del liderazgo democrático y solidario. cultura y deporte. Desarrollo de las organizaciones sociales. 3. 4. 3. Segundo Eje Estratégico: Desarrollo económico y empleo productivo. 3. desarrollo urbano y ambiental. ética y gobernabilidad.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. Objetivos Estratégicos: 1. 2. Objetivos Estratégicos: 1.1 Objetivos Estratégicos
Primer Eje Estratégico: Integración territorial. Promoción y desarrollo del turismo
Tercer Eje estratégico: Desarrollo social y cultural. Fortalecimiento de capacidades y gestión local eficiente. Promoción de la pequeña y micro empresa. Educación de calidad. Integración vial y portuaria 2. Desarrollo urbano y rural. Agro exportación y tecnología agrícola Acuicultura y pecuaria. Gestión Ambiental y ecológica.
5 OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE DESARROLLO 5. 2. 3. 2.51 -
. Salud integral y nutrición. Recreación.
• Índices del crecimiento de la creatividad y éxitos deportivos
Gestión Ambiental y Ecológica
Agro exportación y tecnología agrícola Acuicultura y pecuaria. • Tasa de desnutrición infantil. • Índice de aporte al crecimiento del PBI provincial • Tasa de desempleo • Índice de aporte al crecimiento del PBI provincial • Tasa de desempleo • Índice de aporte al crecimiento del PBI provincial • Tasa de desempleo • Índice de aporte al crecimiento del PBI provincial • Tasa de desempleo • Tasa de morbilidad general.
Desarrollo institucional con liderazgo. primario y secundario.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
5.2 Objetivos Estratégicos y sus Indicadores
Ejes Temáticos Objetivos Estratégicos Integración vial y portuaria Integración Territorial. • Capacidad instalada portuaria • Crecimiento planificado con ordenamiento territorial y gestión de riesgos • Sistema de Planeamiento instalado • Tasa de deforestación • Índice de gestión de residuos sólidos • Cobertura de servicio de agua potable. Desarrollo del liderazgo democrático y solidario. • Índice de desarrollo educativo técnico productivo • Cobertura de atención en servicios comunales. Promoción y desarrollo del turismo Salud integral y nutrición. cultura y deporte. • Índice de desarrollo educativo inicial.Sistema de participación ciudadana
Desarrollo económico y empleo productivo. Desarrollo de las organizaciones sociales. • Índice de crecimiento de la participación con responsabilidad ciudadana • . desarrollo urbano y ambiental Indicadores que permita medir el progreso de cada objetivo • Nº de comunidades y pueblos con articulación vial.
Educación de calidad. • Incidencia de la pobreza extrema. ética y gobernabilidad
Fortalecimiento de capacidades y gestión local eficiente.52 -
• Índice de gobernabilidad y buen gobierno. Promoción de la pequeña y micro empresa. Desarrollo social y cultural
Recreación. • Cobertura de servicio de desagüe • Plan de Desarrollo Ambiental.
Aprovechamiento inadecuado de los recursos para la sostenibilidad del desarrollo territorial OPORTUNIDADES Sistema de comunicación satelital existente Integración vial provincial. la transversal Huaral – Acos Antajirca y el Puerto de Chancay. articulados con los ejes viales de la Panamericana Norte.(Panamericana norte) Red vial Huaral – Acos – Antajirca.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. Convenio con las universidades a los AMENAZAS Fenómenos naturales. nacional e internacional. Educación y sensibilización para el cuidado y conservación de las vías. Presencia de universidades en la Región.3 Estrategias de Desarrollo EJE: Integración Territorial.
. provincia.53 -
5. regional. Mejoramiento y mantenimiento permanente de la red vial con participación de las comunidades rurales y empresas de transportes. principalmente agricultores. Señalización de las vías de carretera. Formular Plan de acondicionamiento territorial. ESTRATEGIAS Gestionar ante el Gobierno Central para la continuidad de la red vial Acos – Antajirca Formular el Plan Vial Provincial. integración vial y portuaria. Delimitación definitiva de los linderos de los distritos y de la provincia. desarrollo urbano y ambiental
OBJETIVO ESTRATEGICO Integración vial y portuaria FORTALEZAS DEBILIDADES
Ubicación geográfica estratégica de La red vial carece de Promover la integración de la provincia de Huaral para la condiciones adecuadas para la integración territorial de la los distritos de la provincia. Elaboración de proyectos de vías de acceso a los distritos y sus comunidades. Puentes en malas condiciones y con escasa capacidad de carga. Promover la inversión privada para la inversión para operativizar el Puerto de Chancay.
Promover la construcción de viviendas en las zonas rurales con adobes sismorresistentes.
. de desarrollo rural y urbano. expansión urbana y agrícola. Promover y fortalecer las áreas protegidas. ESTRATEGIAS Crear un Centro de Planeamiento Estratégico Local. Ordenamiento vehicular en la provincia para un sistema de transportes seguro y responsable. FORTALEZAS DEBILIDADES Catastro urbano del distrito de Profesionales. con enfoque de cuenca y Plan Provincial de gestión de riesgos.54 -
. Extender el servicio de electrificación a las zonas rurales de la provincia. Expansión urbana Existencia de terrenos de cultivo desordenada en terrenos no habilitados. Promover la consolidación de los centros poblados con acceso a vías. orientado al acondicionamiento territorial. Ecológica y Agroexportadora
OBJETIVO ESTRATEGICO Desarrollo urbano y Rural Promover el planeamiento de acondicionamiento territorial. de desarrollo rural y urbano. sociedad civil y Huaral en ejecución planes aún dispersos Ausencia de Plan de Huaral tiene profesionales ordenamiento territorial en función de la cuenca Desconocimiento de la demarcación territorial provincial y distrital Desconocimiento del patrimonio cultural. Desarticulación de Planes de desarrollo distritales. urbanos y rurales.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. que permita un crecimiento ordenado y orientado a una gestión de riesgos en caso de sismo u otro fenómeno natural. para un crecimiento ordenado y
Articulación de Planes de desarrollo: locales. provincial y regional Desarrollo de un Proyecto de Demarcación Territorial provincial. para su conservación y uso sustentable de los recursos naturales y paisajistas. OPORTUNIDADES AMENAZAS
Existencia de terrenos eriazos Migración rural a las zonas para habilitar con fines de urbanas. servicios básicos y áreas verdes. Planificación y normatividad planificado. Saneamiento físico legal de las posesiones informales.
por medio de la construcción de terrazas y reforestación. Incorporar en el currículo escolar la Educación Ambiental
OBJETIVO ESTRATEGICO Gestión Ecológica ambiental FORTALEZAS DEBILIDADES Carencia del manejo integral del ecosistema Carencia de políticas locales de gestión ambiental Carencia de una política del agua AMENAZAS
naturales : y Recursos Microclimas. Tratamiento enzimático de los residuos sólidos para uso agrícola. Autoridad autónoma del Agua y del medio ambiente en la Cuenca Huaral – Chancay. OPORTUNIDADES
Existencia de una corriente Proliferación de mineras concientizadora a partir del informales – ausencia de estudios de impacto ambiental “Calentamiento global” Débil conciencia del manejo del medio ambiente.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística.55 -
. ESTRATEGIAS Exigir a las empresas y compañías mineras Responsabilidad Social y sus PAMAS Manejo estratégico de residuos sólidos Programa integral de tratamiento de las aguas servidas para uso agrícola Sistema de almacenamiento y protección de las reservas de agua. de parte del poblador urbano y rural. Descontaminación de los recursos hídricos del valle de Huaral Reducción de la erosión de los suelos. Programa de Educación Ambiental. Huaral está ubicada en cuenca protección del Medio Ambiente estratégica y uso racional de los recursos naturales. fuentes hídricas Recursos humanos Contribuir a la conservación.
Fomentar el acceso de información de mercados.56 -
. Promover el manejo responsable de las actividades productivas con racionalidad ambiental. definiendo la vocación económica de la provincia. Crear una autoridad autónoma de gestión del recurso hídrico de la provincia.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. FORTALEZAS Presencia de Estación Experimental DONOSO Tierras fértiles con disponibilidad de agua todo el año Plantas procesadoras de cultivo de exportación que se produce en el valle Infraestructura vial costera. Cercanía al puerto y aeropuerto Crecimiento de la inversión privada
ESTRATEGIAS Promover la formulación del Plan Estratégico de Desarrollo Económico Local. sistemas de comercialización y acceso al sistema financiero. Ecológica y Agroexportadora
EJE: Desarrollo Económico y empleo productivo
OBJETIVO ESTRATEGICO Agro exportación y tecnología agrícola Impulsar la promoción de las actividades agrícolas orientadas a la exportación. para la formulación y ejecución de proyectos de manejo de la cuenca. Fomentar el desarrollo de Tecnologías para dar valor agregado a los productos. incorporando nuevas tecnologías. Promover el desarrollo integral de la Cuenca Huaral – Chancay.
. mejorando las capacidades y fomentando la inversión pública y privada. Alta contaminación ambiental Ausencia de planificación agrícola y de centro de información agrícola eficaz Maltrato de carreteras internas Ausencia de política local de fomento para la integración y el desarrollo productivo Escasa organización y formalización de las actividades productivas y comerciales Ausencia de capacitación en manejo de tecnologías productivas y de gestión Ausencia de estrategias y organización de productores para acceder al mercado Escaso valor agregado a los productos agrícolas y pecuarios Saneamiento físico legal de las propiedades AMENAZAS Cambios climáticos Ausencia de Programa del Gobierno para la reconversión de cultivo frente al TLC Contaminación ambiental por minería informal Carencia de recursos para inversión Carencia de política de gobierno para la preservación de los recursos hídricos
OPORTUNIDADES Diversidad climática TLC como oportunidad para nuestros productos Cercanía al mercado limeño. Fortalecimiento de las organizaciones de productores y su articulación al plan de desarrollo económico local y desde este espacio promover la tecnificación de la agricultura. articulación a los mercados. accesible al mercado DEBILIDADES Infraestructura de riego inadecuada Deforestación. Desarrollar proyectos de forestación y reforestación de la cuenca y sub cuencas.
vivencial. Contaminación ambiental Cercanía a puerto y aeropuerto Carencia de recursos para Promoción turística a nivel nacional inversión. Promover ferias regionales articuladas al eje transversal Pasco – Chancay. para la formulación y ejecución de proyectos de manejo de la cuenca. articulada a los mercados. Ecológica y Agroexportadora
OBJETIVO ESTRATEGICO Acuicultura y pecuaria. Crear una autoridad autónoma de gestión del recurso hídrico de la provincia. e internacional Incremento de disponibilidad de recursos económicos a nivel del Gobierno Regional y Gobierno Nacional / Crecimiento económico nacional Crecimiento de la inversión privada
ESTRATEGIAS Promover la formulación del Plan Estratégico de Desarrollo Económico Local. Fomentar el acceso de información de mercados. adecuada accesible al mercado Diversidad cultural. sistemas de comercialización y acceso al sistema financiero. nacional e internacional con estándares de calidad para la exportación. Rol del gobierno local poco promotor de la actividad económica de la provincia Maltrato de carreteras internas Ausencia de capacitación en manejo de tecnologías productivas y de gestión Ausencia de estrategias y organización de productores para acceder al mercado nacional y regional Escaso valor agregado a los productos agrícolas y pecuarios OPORTUNIDADES AMENAZAS Diversidad climática Cambios climáticos TLC como oportunidad para vender Ausencia de Programa del nuestros productos Gobierno frente al TLC Cercanía al mercado limeño.57 -
Huaral: Provincia Turística.\ Fomentar el desarrollo de Tecnologías para dar valor agregado a los productos.
. FORTALEZAS Presencia de Estación Experimental DONOSO Tierras fértiles y con disponibilidad de agua todo el año Infraestructura vial costera. definiendo la vocación económica de la provincia Desarrollar proyectos de forestación y reforestación de la cuenca y sub cuencas que propicie un clima adecuado para la actividad pecuaria u acuífera. Impulsar la promoción de las actividades pecuarias alternativas articuladas al mercado local. Fortalecimiento de las organizaciones de productores pecuarios y su articulación al plan de desarrollo económico local y desde espacio promover la tecnificación de la actividad pecuaria y acuífera. gastronómica favorable para el turismo DEBILIDADES Deforestación contaminación ambiental Ausencia de planificación pecuaria.
Promover la organización de consorcios de pequeños y micro empresarios. Promoción turística a nivel nacional e internacional Crecimiento económico nacional Crecimiento de la inversión privada ESTRATEGIAS
Crear el Consejo Económico Local para promover el desarrollo de las pequeñas y micro empresas Fomentar Créditos y Microcréditos Auspiciar la participación de la inversión privada para la promoción de la pequeña y micro empresa. como fuente de gastronómica favorable para el turismo trabajo y empleo digno.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. provincia. financiamiento y acceso al mercado. vivencial. Desarrollo de programas para el fortalecimiento y formalización de la MYPES. para aprovechar óptimamente las capacidades locales. tecnificación. Ecológica y Agroexportadora
OBJETIVO ESTRATEGICO FORTALEZAS DEBILIDADES Rol del gobierno local poco promotor de la actividad económica de la provincia Crecimiento desordenado de la ciudad Ausencia de política local de fomento para la integración y el desarrollo productivo Escasa organización y formalización Escaso valor agregado a los productos agrícolas y pecuarios Saneamiento físico legal de las propiedades AMENAZAS Cambios climáticos Ausencia de Programa del Gobierno para la promoción de las MYPES frente al TLC Contaminación ambiental Carencia de recursos para inversión
Promoción de la pequeña y Plantas procesadoras de cultivo micro empresa. Implementar una oficina municipal de Promoción y asesoría de Mypes y promoción del empleo.58 -
. de exportación que se produce en Fomentar el crecimiento de la el valle pequeña y micro empresa en la Diversidad cultural. Promover ferias por líneas de producción. capacitaciones.
. Presencia de empresas industriales sólidas en la provincia Microempresas en crecimiento
OPORTUNIDADES Diversidad climática Promoción al desarrollo económico desde el gobierno regional y gobierno nacional.
paisajístico y natural de la provincia. Cercanía al puerto y aeropuerto Promoción al desarrollo económico desde el gobierno regional y gobierno nacional. paisajes y arqueológicos. Promoción turística a nivel nacional e internacional Incremento de disponibilidad de recursos económicos a nivel del Gobierno Regional y Gobierno Nacional / Crecimiento económico nacional Crecimiento de la inversión privada
ESTRATEGIAS Levantamiento de inventario de potencialidades turísticas y servicios turísticos. Contaminación ambiental Carencia de recursos de inversión para el turismo. gastronómica favorable para el turismo Microempresas en crecimiento DEBILIDADES Deforestación Alta contaminación ambiental Rol del gobierno local poco promotor de la actividad económica de la provincia Maltrato de carreteras internas Crecimiento desordenado de la ciudad Escasa organización y formalización de las actividades productivas y comerciales Escaso valor agregado a los productos agrícolas y pecuarios. cadenas hoteleras. vivencial. adecuada accesible al mercado Diversidad cultural. Promover ferias y eventos turísticos.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
OPORTUNIDADES Diversidad climática Cercanía al mercado limeño. Escasa valoración de los recursos culturales.59 -
. del patrimonio cultural. FORTALEZAS Infraestructura vial costera. Promover la elaboración y desarrollo de Planes de Manejo y/o Estratégico. Fortalecer la Cámara de Turismo de la Provincia. transporte. gastronómicas y guías de turismo. AMENAZAS Cambios climáticos Carencia de políticas pública de promoción del turismo local y de las potencialidades turísticas del valle. Crear los ejes turísticos y articular al corredor del norte chico y centro.
. Promover la inversión privada en infraestructura turística. Crear Centros Culturales y Museos. Planificación del desarrollo turístico de la provincia de Huaral. Fortalecer la organización de operadores turísticos. Incorporar en la Currícula escolar la educación turística. Promover la artesanía local. Ecológica y Agroexportadora
OBJETIVO ESTRATEGICO Promoción y desarrollo del turismo Promover la consolidación del corredor turístico de Huaral articulado en el norte chico y al eje transversal Chancay – Pucallpa. Fortalecer la Semana Turística de Huaral.
Huaral: Provincia Turística. balanceada y nutritiva y desarrollar actividades periódicas de control de niño sano. Existencia de establecimientos de salud en zonas urbano marginales Existencia de profesionales capacitados Potencial agropecuario. alimentación sana.60 -
. Fortalecer el consejo local de salud y los espacios concertados de salud. Fortalecer los programas de complementación alimenticia con acciones de prevención y desarrollo de habilidades productivas. Desarrollar políticas locales de promoción de comunidades saludables y hogares saludables. Clima saludable. OPORTUNIDADES Normatividad proceso del presupuesto participativo Incorporación del tema de infancia en el presupuesto público Meta para la disminución de la desnutrición crónica infantil Descentralización Seguro Integral de Salud Personal de salud con vocación de servicio. con población infantil sanos y bien alimentados FORTALEZAS Existencia de 2 hospitales en Huaral y Chancay. realizando concursos de platos. para promover prácticas saludables.
. con políticas locales preventivas. aprovechando adecuadamente los recursos locales. Promover campañas de sensibilización para el consumo de productos locales de gran aporte calórico proteico. Ecológica y Agroexportadora
EJE: Desarrollo Social y Cultural
OBJETIVO ESTRATEGICO Salud Integral y Nutrición Promover la salud integral de la población de la provincia. AMENAZAS Medios de comunicación no contribuyen con estilos de vida saludables Migración Programas de gobierno cambiantes DEBILIDADES Alto porcentaje de desnutrición infantil Elevada morbilidad de enfermedades diarreicas y respiratorias Servicio deficiente de EsSalud Escasa participación ciudadana Incremento de la violencia
ESTRATEGIAS Articular y concertar programas entre el sector educación y el sector Salud.
Magisterio politizado.61 -
. equipamiento. con la dirección regional de educación. con principios emprendedores y con práctica de valores. Cabinas de Internet sin protección para la infancia. desarrollando habilidades ocupacionales y productivas. Ecológica y Agroexportadora
OBJETIVO ESTRATEGICO Educación con Valores y de Calidad Promover la calidad educativa en la provincia de Huaral. de proyectos productivos con valor agregado. Las tendencias de protección al medio ambiente y ecología. Promover y fortalecer el rol de las APAFAS en la vigilancia para la calidad educativa. Facilitar viviendas para los maestros rurales.
ESTRATEGIAS Promover programas de incentivos para el desarrollo de una educación innovadora. promoviendo círculos virtuosos de mejora continua del profesorado.
OPORTUNIDADES Cercanía a la ciudad de Lima. para dar oportunidad de desarrollarse. las universidades y la cooperación internacional. Tecnología e informática accesible a la población escolar La Globalización de los conocimientos. El desarrollo de la tecnología. desde las escuelas. Acervo histórico cultural importante para la formación cultural de los alumnos. bibliotecas y materiales didácticos de las instituciones educativas. Geografía accidentada Programas televisivos dañinos para los niños. Erradicar el analfabetismo en adultos con capacitación técnico productivo y de generación de ingresos. Fortalecer las redes educativas y articular al desarrollo de capacidades metodológicas. DEBILIDADES Carencia de servicios básicos en las escuelas rurales Alto porcentaje de analfabetismo rural Deserción escolar Existencia de docentes rehaceos a la capacitación Constantes cambios en la gestión educativa (DREL y UGEL) Baja autoestima en muchos maestros No se cuenta con Seguro Integral Escolar Ausencia de política de promoción cultural AMENAZAS Bajo presupuesto del sector Autoridades poco comprometidos para promover mayor inversión en la educación Bajo nivel de formación académica y pedagógica de los docentes. con grandes centros de formación profesional. económico productivo y ambiental FORTALEZAS Descentralización educativa Existencia de todos los niveles educativos Grupo de docentes con estudio de Postgrado Docentes con espíritu de superación. Crear un fondo de becas para estudiantes rurales de gran talento.
Huaral: Provincia Turística. desarrollando talentos comprometidos con e desarrollo integral. Concertar programas de capacitación y especialización de docentes. Mejorar la infraestructura. en alianza con las comunidades campesinas.
FORTALEZAS Se cuenta con campos y lozas deportivas Se cuenta con promotores culturales Existencia de talleres culturales Se cuenta con áreas geográficas aún disponibles. Promover festivales artísticos culturales y deportivos. Escuela de Bellas Artes. Población televidente compulsiva.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. Somos un país multiétnico. artística y literaria. promoviendo el deporte competitivo. night club. Población con pobre hábito de lectura. Fomentar centros de recreación y sano esparcimiento. multilingüe y rico en danzas y expresiones culturales. Museo. Actividades culturales y deportivas de Huaral DEBILIDADES Escaso apoyo del gobierno local para fomentar el deporte y la recreación Se carece de un proyecto educativo y cultural en la provincia. El estado no fomenta el seguro para los grandes baluartes de la cultura nacional. pluricultural. Figuras deportivas. complejos deportivos y centros de calificación deportiva. fomentando la creación y recreación cultural. conservatorio provincial) Fomento de la creatividad cultural. AMENAZAS Inexistencia de lugares recreativos Proliferación de discotecas. admirados en el mundo.62 -
. creando premios y marcas provinciales. así como desarrollar el deporte como estilo de vida saludable. Débil identidad cultural Huaralina. Programas de televisión que atenta la cultura nacional. costumbrista del país y región. articulado a la municipalidad y al sistema educativo provincial (Casa de la Cultura. con conductas que dan mal ejemplo a la juventud. Promover el deporte de aventura como medio de promoción cultural y turística.
OPORTUNIDADES Participación activa de alumnos y docentes en actividades deportivas y culturales Acervo cultural histórico. con fondos de cooperación y auspicios de la empresa privada para incentivar talentos artísticos culturales.
ESTRATEGIAS Creación de un centro de promoción cultural. cultura y deporte Impulsar el la población el conocimiento e identificación de su cultura Huaralina. Ecológica y Agroexportadora
OBJETIVO ESTRATEGICO Recreación.
Liderazgo concertador del gobierno local. mancomunidades e incremento de recursos de inversión y el SNIP. Reforma del Estado en materia de gobiernos locales. funcionarios y sociedad civil. FORTALEZAS Incorporación de proyecto de desarrollo de capacidades en el presupuesto participativo 2008 Partida económica para programas sociales Voluntad política del gobierno local para la participación ciudadana. Red Perú. Promover el desarrollo de capacidades para una gestión moderna. en el marco del proceso de descentralización. para una gestión pública eficiente y moderna. con participación de las entidades especializadas. Ética y Gobernabilidad
OBJETIVO ESTRATEGICO Fortalecimiento de capacidades y gestión local eficiente. colegios profesionales.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística.63 -
. que promueven la descentralización. ESTRATEGIAS Formulación del Plan Estratégico Institucional con la participación y compromiso de las gerencias. Formulación del Plan de desarrollo de capacidades.
. Promover un sistema de incentivos por desempeño en base a la meritocracia. Universidades. OPORTUNIDADES Incremento de ingresos en el gobierno local y regional Presencia de ONG e Iniciativas de Concertación para apoyo a las municipalidades: Mesa de Concertación. Ecológica y Agroexportadora
EJE: Desarrollo Institucional con Liderazgo. funcionarios y sociedad civil sobre temas relacionados a estos objetivos estratégicos. Discontinuidad del proceso de descentralización y regionalización. eficiente y transparente. Modernizar la gestión pública local. Presencia de funcionarios burocráticos y con poca voluntad para desarrollarse. Gestión Pública transparente. AMENAZAS Escaso respeto de los comunicadores sociales alas instituciones publicas y organizaciones sociales Discontinuidad de los proyectos iniciados en la gestión anterior. DEBILIDADES Escasa capacitación de los gobiernos locales. prevaleciendo el centralismo. modernización del estado con participación ciudadana. Carencia de equipo de planeamiento y formulación de proyectos SNIP. ONGs. Voluntad Política para una gestión transparente. Recursos Humanos capacitados y con voluntad de calificación Voluntad del gobierno local para realizar convenios. informatizada y acceso libre a la información pública. REMURPE. Promover un Centro de Planificación Estratégica Provincial y de formulación de proyectos de inversión Pública.
comunidades campesinas y productores. Pocas organizaciones formalizadas. infantiles y de adolescentes al sistema de participación ciudadana.
. AMENAZAS Incumplimiento de los acuerdos por los gobiernos locales. decisiones concertadas para el desarrollo de la provincia OPORTUNIDADES Presencia de las ONGs. Fortalecimiento de las organizaciones sociales y promoción de organizaciones de segundo nivel. RUOS Provincial Incorporar a las organizaciones juveniles. Ecológica y Agroexportadora
OBJETIVO FORTALEZAS ESTRATEGICO Desarrollo de las Voluntad política del gobierno local organizaciones sociales para la participación ciudadana Voluntad y participación de las Promover un sistema de organizaciones sociales en los participación ciudadana procesos participativos de la organizada. Presencia de organizaciones mecanismos de juveniles y participación en el participación. espacios presupuesto participativo. Fortalecer los espacios de dialogo y concertación articulando a las instituciones del estado y Sociedad Civil. Poca importancia a las organizaciones de la sociedad civil Desinformación desde los medios de comunicación. en la gestión publica. de diálogo y toda de Existencia del RUOS provincial. DEBILIDADES Escasa capacitación de las Organizaciones Sociales Politización de las organizaciones sociales de base Carencia de valores en la población Escasa integración entre las OSB Inoperatividad del Registro Único de Organizaciones Sociales. revistas de difusión y otros medios accesibles. redes sociales.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. gremios. sociedad civil y la municipalidad para el fortalecimiento de las organizaciones sociales de base y el desarrollo social Incremento de ingresos en el gobierno local y regional ESTRATEGIAS Construir un sistema de participación ciudadana. fortaleciendo provincia la organización. Difundir y ampliar los mecanismos de participación ciudadana y de acceso a la información pública mediante los portales de transparencia. Actualización y operatividad del Registro Único de Organizaciones sociales.64 -
Medios de comunicación resaltan más a los corruptos. FORTALEZAS Incorporación de proyecto de desarrollo de capacidades en el presupuesto participativo 2008 Voluntad política del gobierno local para la participación ciudadana DEBILIDADES Carencia de valores en la población Poca responsabilidad de la población para capacitaciones Liderazgo de las organizaciones sociales Se ven a los líderes políticos sólo en las campañas electorales. corporativo. con criticidad objetiva. las organizaciones. involucrando a los partidos políticos y movimientos locales. con visión caudillista y autócrata. Desarrollar programas de formación de líderes de manera descentralizada dando oportunidad de formación a las poblaciones rurales y de la sierra.65 -
Incorporar nuevos liderazgos Se ha iniciado un liderazgo en los procesos ciudadano participativos.
OPORTUNIDADES Actitud de concertación de las ONGs. Ecológica y Agroexportadora
OBJETIVO ESTRATEGICO Desarrollo del liderazgo democrático y solidario Promover nuevos liderazgos. delincuentes. Desarrollar un sistema de participación política. cursos multipartidarias. dando formación política integral para fomentar el desarrollo de la democracia. alentado el debate público y alturado de temas locales. sociedad civil y la municipalidad para el fortalecimiento de las organizaciones sociales de base y el desarrollo social Incremento de ingresos en el gobierno local y regional
. Fuga de talentos En las escuelas se premian al plagió. ESTRATEGIAS Creación de escuela de líderes Promover el liderazgo desde las escuelas. Carencia de la formación de liderazgos desde las escuelas AMENAZAS Desprestigio del liderazgo político y dirigenciales por la corrupción y falta de honestidad. al sobón y bonito. mente amplia y concertador. desde los medios para desprestigiar a los líderes emergentes. Conflictos y guerra sucia. para el desarrollo de seminarios. estafadores y asesinos. informados. Líderes poco representativos.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
desarrollo urbano y ambiental Objetivo estratégico: Integración vial y portuaria
Promover la integración de los distritos de la provincia. la transversal Huaral – Acos . de desarrollo rural y urbano. 3) Construcción carretera troncal vial Acos . desarrollo urbano y ambiental Objetivo estratégico: Desarrollo urbano y Rural
Promover el planeamiento de acondicionamiento territorial. 4) Áreas protegidas. Ecológica y Agroexportadora
6 PROYECTOS ESTRATEGICOS
Eje estratégico: Integración Territorial.
. 6) Proyecto de Demarcación Territorial de la Provincia y sus distritos
Eje estratégico: Integración Territorial. articulados con los ejes viales de la Panamericana Norte. 5) Ampliación de la capacidad operativa del Puerto de Chancay. para su conservación y uso sustentable de los recursos naturales y paisajistas. 2) Plan Estratégico de desarrollo rural y urbano.66 -
. 5) Consolidación urbana de Huaral 6) Plan Estratégico de Prevención de Riesgos 7) Electrificación a las zonas rurales de la provincia.Antajirca y el Puerto de Chancay
Proyectos estratégicos:
1) Plan Estratégico Vial Provincial.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística.Antajirca 4) Consolidación de la red vial con las comunidades rurales. que permita un crecimiento ordenado y orientado a una gestión de riesgos en caso de sismo u otro fenómeno natural
1) Centro de Planeamiento Estratégico Local. 3) Saneamiento físico legal de los predios urbanos y rústicos. 2) Plan estratégico de acondicionamiento territorial.
en coordinación con los sectores 18) Programa de promoción de Municipios Saludables 19) Programa de promoción de agricultura ecológica 20) Proyecto de aprovechamiento sostenible de la agro diversidad 21) Proyecto para obtener certificación de “Distrito ambiental y saludable” en los distritos de la provincia de Huaral
. desarrollo urbano y ambiental Objetivo estratégico: Gestión ambiental y Ecológica
Contribuir a la conservación. 4) Forestación y reforestación del valle de Chancay 5) Descontaminación del río Chancay. con árbol de TARA como producto exportable 7) Construcción de terrazas y andenes 8) Tratamiento enzimático de los residuos sólidos para uso agrícola. 13) Plan estratégico de prevención y control de quema de pastos e incendios forestales 14) Proyecto de recuperación del ambiente litoral marino de la bahía Chancay 15) Implementación de Programa de Ecoturismo sostenible con incidencia en la bahía de Chancay 16) Proyecto de implementación de un sistema de monitoreo con la participación de instituciones gubernamentales y privadas.67 -
. Planta de producción de abono orgánico. 9) Programa a nivel provincial de de expansión y mejoramiento de agua potable 10) Programa de construcción de rellenos sanitarios 11) Programa de reciclaje y reutilización de residuos 12) Programa de Educación Ambiental en instituciones educativas de todos los niveles y para la comunidad. Ecológica y Agroexportadora
Eje estratégico: Integración Territorial. una provincia saludable y respetuosa del medio ambiente
1) Planta de tratamiento y reciclaje de residuos sólidos 2) Programa integral de tratamiento de las aguas servidas para uso agrícola 3) Sistema de almacenamiento y protección de las reservas de agua. 17) Programa de revisión de los PAMAS. 6) Reforestación de la Reserva Nacional de Lachay.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. protección del Medio Ambiente y uso racional de los recursos naturales Visón: Huaral.
2) Caja Municipal de fomento de la agro exportación. 3) Mejora de pastizales. 4) Promoción de la crianza y explotación de la lana en las comunidades alto andinas. quinua. 6) Fomentar la Inversión privada 7) Fomento para la mejora de la tecnología y genética de productos alternativos altoandinos (ahuaymanto. Impulsar la promoción de las actividades pecuarias alternativas articuladas al mercado local.68 -
. maca.
Eje estratégico: Desarrollo Económico y empleo productivo Objetivo estratégico: Acuicultura y pecuaria.
1) Plan Estratégico de Desarrollo Económico Local. Proyectos estratégicos:
1) Promoción de Piscigranjas comunales y centros de producción maricultura. mejorando las capacidades y fomentando la inversión pública y privada.
Promover el manejo responsable de las actividades productivas con racionalidad ambiental. 5) Mejora genética de la ganadería 6) Fomento para la mejora tecnológica y genética de la crianza de cuyes
Huaral: Provincia Turística. 3) Modernización de cultivos y tecnificar el sistema de riego 4) Fortalecimiento de las organizaciones de productores y su articulación al plan de desarrollo económico local y desde este espacio promover la tecnificación de la agricultura. articulación a los mercados 5) Fomento del desarrollo de Tecnologías para dar valor agregado a los productos. definiendo la vocación económica de la provincia. 2) Modernización de los centros de producción de lácteos. incorporando nuevas tecnologías. chuño. Ecológica y Agroexportadora
Eje estratégico: Desarrollo Económico y empleo productivo Objetivo estratégico: Agro exportación y tecnología agrícola Impulsar la promoción de las actividades agrícolas orientadas a la exportación. nacional e internacional con estándares de calidad para la exportación. cañigua. etc) 8) Feria Regional de Agro exportación. Quihuicha.
2) Formalizar y fortalecer la organización de operadores turísticos. natural y otros recursos turísticos de la provincia 5) Conservación. del patrimonio cultural.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. como fuente de trabajo y empleo digno
1) Crear el Consejo Económico Local para promover el desarrollo de las pequeñas y micro empresas 2) Caja Municipal de Fomento de la Microempresa 3) Programas para el fortalecimiento y formalización de la MYPES. Promover ferias y eventos turísticos. restauración y puesta en valor del patrimonio cultural. 3) Plan Estratégico de turístico de la provincia de Huaral.69 RESUMEN EJECUTIVO
. Proyectos estratégicos: 1) inventario de potencialidades turísticas y servicios turísticos. 6) Mejora de la Infraestructura turística. 4) Oficina municipal de Promoción y asesoría de Mypes y promoción del empleo. paisajístico y cultural de la provincia. 8) Construcción centros culturales y Museos. Ecológica y Agroexportadora
Eje estratégico: Desarrollo Económico y empleo productivo Objetivo estratégico: Promoción de la pequeña y micro empresa. 7) Semana Turística de Huaral. 9) Construcción de un Centro de promoción de la artesanía local. transporte. 5) Construcción de un Campo Ferial regional. cadenas hoteleras. 6) Centro de capacitación y promoción empresarial
Eje estratégico: Desarrollo Económico y empleo productivo Objetivo estratégico: Promoción y desarrollo del turismo
Promover la consolidación del corredor turístico de Huaral articulado en el norte chico y al eje transversal Chancay – Pucallpa. gastronómicas y guías de turismo.
Fomentar el crecimiento de la pequeña y micro empresa en la provincia. . 4) Elaboración y desarrollo de Planes de Manejo y/o Estratégico. paisajístico.
con principios emprendedores y con práctica de valores. desarrollando talentos comprometidos con e desarrollo integral. Ecológica y Agroexportadora
Eje estratégico: Desarrollo Social y Cultural Objetivo estratégico: Salud Integral y Nutrición
Promover la salud integral de la población de la provincia. 2) Concertar programas de capacitación y especialización de docentes. de proyectos productivos con valor agregado. Feria gastronomita 2) Programas de complementación alimenticia con acciones de prevención y desarrollo de habilidades productivas a gestantes y niños menores de 3 años.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística.70 -
. 4) Fortalecer el consejo local de salud y los espacios concertados de salud. 3) Promoción de comunidades saludables y hogares saludables. las universidades y la cooperación internacional. para dar oportunidad de desarrollarse. económico productivo y ambiental
1) Programas de incentivos para el desarrollo de una educación innovadora. con políticas locales preventivas. desde las escuelas. 5) Construcción de complejos habitacionales para maestros rurales.
Eje estratégico: Desarrollo Social y Cultural Objetivo estratégico: Educación con Valores y de Calidad
Promover la calidad educativa en la provincia de Huaral.
. realizando concursos de platos. con población infantil sanos y bien alimentados
1) Promoción para el consumo de productos locales de gran aporte calórico proteico. 3) Programa de Bibliotecas Municipales 4) Fondo de becas para estudiantes rurales de gran talento. aprovechando adecuadamente los recursos locales. en alianza con las comunidades campesinas. con la dirección regional de educación.
articulado a la municipalidad y al sistema educativo provincial (Casa de la Cultura. Cero papel. Plan de desarrollo de capacidades. gremios.71 -
. Ética y Gobernabilidad Objetivo estratégico: Fortalecimiento de capacidades y gestión local eficiente. Centro de Planificación Estratégica Provincial y Centro de Proyectos Promover un sistema de incentivos por desempeño en base a la meritocracia. 6) Promover el deporte de aventura como medio de promoción cultural y turística. espacios de diálogo y toda de decisiones concertadas para el desarrollo de la provincia
1) Constituir un sistema integral de participación ciudadana. 2) Centro de promoción cultural. en la gestión publica. fomentando la creación y recreación cultural.
Promover el desarrollo de capacidades para una gestión moderna. creando premios y marcas provinciales. modernización del estado con participación ciudadana. Ética y Gobernabilidad Objetivo estratégico: Desarrollo de las organizaciones sociales
Promover un sistema de participación ciudadana organizada. así como desarrollar el deporte como estilo de vida saludable y prevención de la violencia juvenil Proyectos estratégicos:
1) Construcción de Complejos zonales de recreación y cultura. Ecológica y Agroexportadora
Eje estratégico: Desarrollo Social y Cultural Objetivo estratégico: Recreación. 7) Proyecto integral de prevención de la violencia juvenil
Eje estratégico: Desarrollo Institucional con Liderazgo. mecanismos de participación. Modernización e informatización de la gestión pública local. Escuela de Bellas Artes. eficiente y transparente. 2) Fortalecimiento de las organizaciones sociales y promoción de organizaciones de segundo nivel. conservatorio provincial) 3) Programa de Fortalecimiento y revaloración de la Identidad cultural como herramienta para el desarrollo socio-cultural 4) 5) Ferias artísticas culturales y deportivos. comunidades campesinas y productores. cultura y deporte Impulsar en la población el conocimiento e identificación de su cultura Huaralina. en el marco del proceso de descentralización. RUOS Provincial
Huaral: Provincia Turística. artística y literaria. redes sociales. promoviendo el deporte competitivo. Museo. 3) Actualización y operatividad del Registro Único de Organizaciones sociales.
Eje estratégico: Desarrollo Institucional con Liderazgo.
1) 2) 3) 4) 5) Plan Estratégico Institucional. fortaleciendo la organización.
informados. mente amplia y concertador. 2) Centro de información ciudadana. corporativo. Desarrollo de capacidades: participación ciudadana. Ecológica y Agroexportadora
Eje estratégico: Desarrollo Institucional con Liderazgo. con criticidad objetiva.
1) Escuela de líderes y dirigentes descentralizada sierra. dando formación política integral para fomentar el desarrollo de la democracia.Plan de Desarrollo Concertado 2008 – 2021
Huaral: Provincia Turística. Ética y Gobernabilidad Objetivo estratégico: Desarrollo del liderazgo democrático y solidario
Promover nuevos liderazgos. ciencia y tecnología agroecológica y acceso al mercado Demarcación territorial Electrificación rural Infraestructura social con enfoque de prevención de riesgo.
7 PROPUESTA DE INVERSIÓN PRIORITARIAS
• • • • • • • • • • • • • • • • Servicios básicos de agua y desagüe.
. Fortalecimiento de capacidades para la gestión institucional del Gobierno Local Promover la participación de la Inversión Privada y de la Cooperación Técnica Nacional e Internacional Control de la contaminación de las aguas de la cuenca del río Chancay Plan Maestro para el Desarrollo Turístico sostenible Programa de Fortalecimiento de la Identidad Cultural de la provincia.72 -
. Incorporar nuevos liderazgos en los procesos participativos. con prioridad zonas urbanas marginales y rurales Tratamiento de agua residuales Saneamiento físico legal Acceso vial a las comunidades campesinas Tratamiento de residuos sólidos Atención integral y articulado a la infancia Alfabetización con fortalecimiento de capacidades productivas.
Huaral: Provincia Turística.73 -
.74 -
Huaral: Provincia Turística.75 -
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