Source: http://docplayer.pl/1929793-Marek-masztalerz-katedra-rachunkowo-ci-akademia-ekonomiczna-w-poznaniu.html
Timestamp: 2018-04-20 02:02:01+00:00
Document Index: 9669620

Matched Legal Cases: ['art. 3', 'art. 3', 'art. 3', 'art. 3', 'art. 44', 'art. 28']

Marek Masztalerz Katedra Rachunkowo ci Akademia Ekonomiczna w Poznaniu - PDF
Marek Masztalerz Katedra Rachunkowo ci Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
Download "Marek Masztalerz Katedra Rachunkowo ci Akademia Ekonomiczna w Poznaniu"
1 Marek Masztalerz Katedra Rachunkowo ci Akademia Ekonomiczna w Poznaniu Z definicji wynika zatem, e w wyniku zawarcia kontraktu, b d cego instrumentem finansowym, jedna ze stron wykazuje w swoim bilansie aktywa finansowe (trwałe lub obrotowe), natomiast druga strona wykazuje albo instrument kapitałowy w kapitale własnym albo zobowi zanie finansowe (krótko- lub długoterminowe). EWIDENCJA I WYCENA BILANSOWA INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH Jednostka A (strona kontraktu) kontrakt Jednostka B (strona kontraktu) 1. Poj cie instrumentu finansowego Poj cie instrumentu finansowego zostało wprowadzone do polskiego prawa bilansowego w 2 roku (Dz.U. nr 113 poz. 1186). W ustawie podano jedynie ogólne definicje i zasady. Szczegółowe rozwi zania zostały zawarte w Rozporz dzeniu Ministra Finansów (zwanym dalej w skrócie Rozp. MF) z dnia 12 grudnia 21 roku w sprawie szczegółowych zasad uznawania, metod wyceny, zakresu ujawniania i sposobu prezentacji instrumentów finansowych (Dz.U. nr 149, poz. 1674, zmienione w 24 roku Dz.U. nr 31 poz. 266). Krajowe regulacje s w du ej mierze wzorowane na rozwi zaniach mi dzynarodowych zawartych w MSR 32 Instrumenty finansowe: ujawnianie i prezentacja oraz MSR 39 Instrumenty finansowe ujmowanie i wycena. Według MSR 32 instrument finansowy to ka da umowa, która skutkuje jednocze nie powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej jednostki gospodarczej i zobowi zania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej jednostki gospodarczej W my l art. 3 ust.1 pkt 23 UoR instrument finansowy to kontrakt, który powoduje powstanie aktywów finansowych u jednej ze stron oraz zobowi zania finansowego albo instrumentu kapitałowego u drugiej ze stron pod warunkiem, e z kontraktu zawartego mi dzy dwiema lub wi cej stronami jednoznacznie wynikaj skutki gospodarcze, bez wzgl du na to, czy wykonanie praw lub zobowi za wynikaj cych z kontraktu ma charakter bezwarunkowy albo warunkowy. Aby w pełni zrozumie istot instrumentu finansowego, konieczne jest wyja nienie terminów: aktywa finansowe, instrumenty kapitałowe oraz zobowi zania finansowe (patrz tab. 1). Tabela 1. Definicje i przykłady aktywów i zobowi za finansowych oraz instrumentów kapitałowych poj cie definicja przykłady AKTYWA INSTRUMENTY KAPITAŁOWE ZOBOWI ZANIA - aktywa pieni ne, instrumenty kapitałowe wyemitowane przez inne jednostki, a tak e wynikaj ce z kontraktu prawo do otrzymania aktywów pieni nych lub prawo do wymiany instrumentów finansowych z inn jednostk na korzystnych warunkach. (art. 3 ust. 1 pkt 24 UoR) - kontrakty, z których wynika prawo do maj tku jednostki, pozostałego po zaspokojeniu lub zabezpieczeniu wierzycieli, a tak e zobowi zanie si jednostki do wyemitowania lub dostarczenia własnych instrumentów kapitałowych. (art. 3 ust. 1 pkt 26 UoR) - zobowi zanie jednostki do wydania aktywów finansowych lub wymiany instrumentu finansowego z inn jednostk, na niekorzystnych warunkach. (art. 3 ust. 1 pkt 27 UoR) nabyte akcje i inne instrumenty kapitałowe, nabyte obligacje, udzielone po yczki, aktywa pieni ne. wystawione/wyemitowane: udziały i akcje, kwity depozytowe, prawa poboru, prawa do akcji, warranty. wyemitowane obligacje, kredyty i po yczki do spłaty. Aktywa AKTYWA A INSTRUMENT FINANSOWY Pasywa Aktywa Pasywa INSTRUMENT KAPITAŁOWY lub ZOBOWI ZANIE Rys. 1. Uj cie instrumentu finansowego w bilansach obu stron kontraktu Rozpatrzmy kilka przykładów instrumentów finansowych: Akcje: emitent akcji wykazuje instrument kapitałowy (w kapitale własnym), natomiast nabywca tych e akcji aktywa finansowe; Po yczka: po yczkodawca wykazuje w bilansie aktywa finansowe, natomiast po yczkobiorca zobowi zania finansowe; Obligacje: emitent obligacji wykazuje zobowi zanie finansowe, natomiast nabywca tych obligacji aktywa finansowe, Weksle: wystawca weksla wykazuje w bilansie zobowi zania finansowe, natomiast posiadacz weksla aktywa finansowe. Umowa dotycz ca instrumentu finansowego powinna zawiera postanowienia dotycz ce kwoty, terminu oraz stopnia pewno ci wpływów i wydatków, czyli powinna okre la skutki gospodarcze, tj. korzy ci ekonomiczne w postaci aktywów lub obowi zki wykonania przyszłych wiadcze w postaci zobowi za, a przede wszystkim ryzyko z nimi zwi zane. Przyjmuje si, e kontrakt powinien by zawarty w formie pisemnej. Wprawdzie nie wynika to wprost z przepisów ustawy o rachunkowo ci, niemniej tylko forma pisemna pozwala na jednoznaczne okre lenie warunków kontraktu jak równie uniemo liwia stronom unikanie skutków gospodarczych wynikaj cych z kontraktu. Nie wszystkie umowy, które spełniaj definicj z UoR, mo na zaliczy do instrumentów finansowych. Ustawa o rachunkowo ci nie uznaje za instrumenty finansowe: 1) rezerw i aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego, 2) umów o gwarancje finansowe, które ustalaj wykonanie obowi zków z tytułu udzielonej gwarancji, w formie zapłacenia kwot odpowiadaj cych stratom B 16 17
2 poniesionym przez beneficjenta na skutek niespłacenia wierzytelno ci przez dłu nika w wymaganym terminie, 3) umów o przeniesienie praw z papierów w okresie pomi dzy terminem zawarcia i rozliczenia transakcji, gdy wykonanie tych umów wymaga wydania papierów w okre lonym terminie, równie wtedy, gdy przeniesienie tych praw nast puje w formie zapisu na rachunku papierów, prowadzonym przez podmiot upowa niony na podstawie odr bnych przepisów, 4) aktywów i zobowi za z tytułu programów, z których wynikaj udziały pracowników oraz innych osób zwi zanych z jednostk w jej kapitałach, 5) umów poł czenia spółek, z których wynikaj obowi zki okre lone w art. 44b ust. 9 UoR. Z kolei Rozp. MF w 1 ust. 1 wył cza si z grupy instrumentów finansowych, których dotycz zapisy rozporz dzenia, takie pozycje jak: a. instrumenty kapitałowe wyemitowane lub wystawione przez jednostk, w tym udziały, opcje na akcje własne, prawa poboru lub warranty, prawa do akcji i inne instrumenty finansowe, które zgodnie z ustaw jednostka zalicza do kapitału własnego, b. udziały w jednostkach podporz dkowanych, c. prawa i zobowi zania wynikaj ce z umów ubezpieczeniowych, d. prawa i zobowi zania wynikaj ce z umów leasingu, e. umowy, z których wynika obowi zek dokonania płatno ci zale nych od warunków klimatycznych, geologicznych lub innych czynników naturalnych. 2. Podział instrumentów finansowych Klasyczny podział instrumentów według ich ekonomicznego charakteru obejmuje trzy grupy: 1. instrumenty pierwotne, 2. instrumenty pochodne, 3. instrumenty zło one. Pierwotne instrumenty finansowe s to aktywa finansowe lub zobowi zania finansowe, które otrzyma lub zapłaci jednostka w ustalonej lub mo liwej do ustalenia kwocie. Cech instrumentów pierwotnych jest wysoka płynno, co oznacza, e mo na je szybko zamieni na rodki pieni ne. Do typowych instrumentów pierwotnych zaliczamy: rodki pieni ne (np. gotówka w kasie i na kontach bankowych, weksle i czeki), nabyte lub wyemitowane dłu ne papiery warto ciowe (np. obligacje), nabyte lub wyemitowane papiery warto ciowe z prawem do kapitału (np. akcje), umowne prawa do otrzymania lub przekazania rodków pieni nych lub innych aktywów finansowych (np. po yczki, kredyty) Instrumenty pierwotne mog mie charakter pieni ny (gdy korzy ci ekonomiczne maj posta rodków pieni nych) lub charakter niepieni ny (gdy korzy ci maj posta aktywów finansowych innych ni rodki pieni ne). Pochodne instrumenty finansowe, zwane równie derywatami, s to instrumenty finansowe, których warto jest pochodn warto ci instrumentu bazowego. W polskim prawie bilansowym za pochodny instrument finansowy uznaje si taki instrument finansowy, dla którego spełnione s warunki zawarte w 3 pkt 4 Rozp. MF, czyli: 1) warto instrumentu jest zale na od zmiany warto ci instrumentu bazowego, tj. okre lonej stopy procentowej, ceny papieru warto ciowego lub towaru, kursu wymiany walut, indeksu cen lub stóp, oceny wiarygodno ci kredytowej lub indeksu kredytowego albo innej podobnej wielko ci, 2) nabycie nie powoduje poniesienia adnych wydatków pocz tkowych albo warto netto tych wydatków jest niska w porównaniu do warto ci innych rodzajów kontraktów, których cena podobnie zale y od zmiany warunków rynkowych, 3) rozliczenie nast pi w przyszło ci. Warto zaznaczy, e aby mo na było uzna instrument finansowy za instrument pochodny, wszystkie trzy warunki musz by spełnione jednocze nie. Do instrumentów pochodnych zaliczamy w szczególno ci transakcje (kontrakty) terminowe takie jak: kontrakt forward umowa nakładaj ca na jedn stron obowi zek dostarczenia, a na drug obowi zek odbioru aktywów (np. towarów albo papierów ), w okre lonym terminie w przyszło ci i po okre lonej cenie, ustalonej w momencie zawarcia kontraktu, kontrakt futures umowa o okre lonej standardowej charakterystyce, b d ca przedmiotem publicznego obrotu, nakładaj ca na jedn stron obowi zek dostarczenia, a na drug obowi zek odbioru aktywów o okre lonej ilo ci, w okre lonym terminie w przyszło ci i po okre lonej cenie, ustalonej w momencie zawarcia kontraktu, opcja kontrakt, w wyniku którego jednostka nabywa prawo kupna aktywów (opcja kupna - call) lub sprzeda y aktywów (opcja sprzeda y put) po okre lonej z góry cenie oraz w okre lonym czasie, kontrakt swap umowa zamiany przyszłych płatno ci na warunkach z góry okre lonych przez strony kontraktu. Wymienione instrumenty pochodne zostan szerzej omówione w dalszej cz ci artykułu. Zło one instrumenty finansowe to kontrakty składaj ce si z instrumentu kapitałowego oraz zobowi zania finansowego lub zobowi zania o innym charakterze. Instrument zło ony mo e by kombinacj : 1) dwóch instrumentów pierwotnych (np. obligacje zamienne na akcje), 2) instrumentu pierwotnego i instrumentu pochodnego (np. obligacje z wbudowan opcj wcze niejszego wykupu). W drugim przypadku mamy do czynienia z tzw. wbudowanym instrumentem pochodnym, który został zdefiniowany w polskim prawie bilansowym jako wynikaj ce z zawartego kontraktu warunki, które powoduj, e cz lub cało przepływów pieni nych uzyskiwanych z umowy zmienia si w sposób podobny do tego, jaki powodowałby samodzielnie instrument pochodny. Do typowych wbudowanych instrumentów pochodnych mo na zaliczy : umowy, w których nale ne kwoty s indeksowane np. według wska nika inflacji, stóp procentowych, kursów walutowych itp., opcje wcze niejszego wykupu dłu nych papierów (obligacji) Kontrakty futures i forward W przypadku kontraktów terminowych typu forward oraz futures obie strony s zobowi zane do zrealizowania warunków umowy w okre lonym terminie w przyszło ci. Rozliczenie ko cowe nast puje po kursie terminowym, czyli cenie ustalonej na dany dzie w przyszło ci. Na rysunku 2 przedstawiono profile dochodowo ci nabywcy i sprzedawcy kontraktu w zale no ci od zmiany ceny instrumentu bazowego (np. kursu walutowego, indeksu giełdowego czy innych instrumentów)
3 zysk cena terminowa nabywca kontraktu cena wykonania próg rentowno ci ZYSK cena instrumentu bazowego sprzedawca kontraktu Rys. 2. Profile dochodowo ci stron kontraktu terminowego futures/forward W praktyce kontrakty terminowe bardzo cz sto wykorzystuje si do zabezpieczania nale no ci lub zobowi za w walutach obcych. Je li np. firma ma do zapłacenia 1 euro i obawia si niekorzystnych zmian kursu walutowego, mo e zakupi kontrakt terminowy na 1 euro. W przypadku nale no ci zabezpieczenie przed ryzykiem kursowym b dzie polegało na sprzeda y kontraktu. Kontrakty terminowe futures i forward, mimo wielu podobie stw (np. w zakresie profilu dochodowo ci stron kontraktu oraz obowi zków wynikaj cych z umowy), znacznie si ró ni. Najwa niejsze ró nice uj to w tabeli: Tabela 2. Porównanie kontraktów forward i futures premia opcyjna STRATA Rys. 3. Nabycie opcji kupna cena instrumentu bazowego Zapłacona premia jest dla nabywcy opcji maksymaln strat, jak mo e on ponie : je li nabywca nie zdecyduje si na realizacj opcji straci tylko zapłacon premi. Potencjalny zysk nabywcy opcji jest teoretycznie nieograniczony. Du o bardziej ryzykowna jest sytuacja wystawcy opcji, dla którego premia jest maksymalnym zyskiem z kontraktu, pod warunkiem, e nabywca nie zrealizuje opcji. Profile dochodowo ci nabywców i wystawców opcji kupna i sprzeda y przedstawiono na rysunku 4. zysk nabywca opcji kupna (long call) z ysk na byw ca o pcji sprzeda y (long put) forward Prywatna umowa mi dzy stronami Brak standaryzacji Okre lona jedna data dostawy Rozliczany na zako czenie wa no ci kontraktu Cz sto wyst puje fizyczna dostawa Brak depozytu futures Przedmiot obrotu giełdowego Standaryzacja (cena, termin, warunki) Przedział dat, w których mo liwa jest dostawa Rozliczany codziennie Brak fizycznej dostawy Wymóg wniesienia depozytu zysk w ystawca opcji kupna (short call) z ysk w ystaw ca o pcji sprzeda y (short put) 2.2. Opcje W przypadku kontraktu opcyjnego nabywca opcji ma prawo do zakupu lub sprzeda y okre lonego instrumentu, natomiast wystawca opcji ma obowi zek wykona na danie kupuj cego prawa wynikaj ce z umowy. Za przywilej prawa do wykonania opcji nabywca płaci premi. Oczywi cie nabywca zrealizuje opcj tylko wtedy, gdy kurs bie cy instrumenty bazowego b dzie wy szy (dla opcji kupna) lub ni szy (dla opcji sprzeda y) ni cena wykonania opcji (cena terminowa ustalona w momencie zawarcia kontraktu) Swapy Rys. 4. Profile dochodowo ci nabywców i wystawców opcji kupna i sprzeda y Kontrakty swap dotycz zamiany zobowi za mi dzy stronami kontraktu. Do typowych transakcji w tej grupie zaliczamy: swap odsetkowy, polegaj cy na zamianie płatno ci odsetek (od zobowi za w tej samej kwocie i w tej samej walucie) mi dzy stronami kontraktu, z których jedna płaci odsetki według stałej a druga strona według zmiennej stopy procentowej; 2 21
4 swap walutowy, polegaj cy na zamianie zobowi za wyra onych w ró nych walutach mi dzy stronami kontraktu (np. jedna strona ma kredyt w CHF a druga strona w PLN i w wyniku zawarcia kontraktu swap zamieniaj si płatno ciami), swap towarowy, polegaj cy na zamianie płatno ci naliczonych na podstawie cen ustalonej ilo ci okre lonego towaru. Przy kontraktach swapowych nie wyst puje fizyczna dostawa tylko rozliczenie finansowych skutków transakcji. BANK X kredyt w CHF Firma Alfa odsetki w CHF SWAP odsetki w PLN Rys. 5. Swap walutowy Firma Beta BANK Y kredyt w PLN 3. Klasyfikacja instrumentów finansowych według kryterium przeznaczenia Instrumenty finansowe s klasyfikowane w dniu ich nabycia lub powstania do jednej z czterech kategorii, zgodnie z kryterium ich przeznaczenia 1 : 1. aktywa finansowe i zobowi zania finansowe przeznaczone do obrotu, 2. po yczki udzielone i nale no ci własne, 3. aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalno ci, 4. aktywa finansowe dost pne do sprzeda y. Prowadzenie ewidencji analitycznej w przekroju tych czterech kategorii jest konieczne ze wzgl du na bardzo precyzyjnie okre lone zasady wyceny instrumentów zakwalifikowanych do poszczególnych kategorii. Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu obejmuj aktywa nabyte w celu osi gni cia korzy ci ekonomicznych wynikaj cych z krótkoterminowych zmian cen oraz waha innych czynników rynkowych albo krótkiego czasu trwania nabytego instrumentu, a tak e inne aktywa finansowe, bez wzgl du na zamiary, jakimi kierowano si przy zawieraniu kontraktu, je eli stanowi one składnik portfela podobnych aktywów finansowych, co do którego jest du e prawdopodobie stwo realizacji w krótkim terminie zakładanych korzy ci ekonomicznych. Do tej kategorii mo na zaliczy tak e pochodne instrumenty finansowe, chyba, e jednostka uznaje je za instrumenty zabezpieczaj ce. Zobowi zania finansowe przeznaczone do obrotu obejmuj m.in. zobowi zanie do dostarczenia po yczonych papierów oraz innych instrumentów finansowych, w przypadku zawarcia przez jednostk umowy sprzeda y krótkiej 2. Do tej kategorii mo na zaliczy pochodne instrumenty finansowe, z wyj tkiem przypadku, gdy jednostka uznaje je za instrumenty zabezpieczaj ce. 1 Przedstawiony podział, zawarty w 5 ust. 1 Rozp. MF wywodzi si z MSR 39 Instrumenty finansowe ujmowanie i wycena. 2 Sprzeda krótka oznacza sprzeda wcze niej po yczonych papierów i pó niejsze ich odkupienie po ni szej cenie ni zostały sprzedane w celu ich zwrotu po yczkodawcy. Po yczki udzielone i nale no ci własne, niezale nie od terminu ich wymagalno ci, obejmuj aktywa finansowe powstałe na skutek wydania bezpo rednio drugiej stronie kontraktu rodków pieni nych, pod warunkiem, e zawarty kontrakt spełnia definicj instrumentu finansowego zawart w UoR. Do tej kategorii zalicza si równie obligacje i inne dłu ne instrumenty finansowe nabyte w zamian za wydane bezpo rednio drugiej stronie rodki pieni ne, je li tylko z kontraktu wynika jednoznacznie, e zbywaj cy nie utracił kontroli nad wydanymi instrumentami finansowymi. Warto doda, e po yczki udzielone i nale no ci własne, które jednostka zamierza sprzeda w krótkim terminie (tj. w okresie do 3 miesi cy) zalicza si do aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu. Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalno ci obejmuj przede wszystkim niezakwalifikowane do po yczek udzielonych i nale no ci własnych aktywa finansowe, dla których zawarte kontrakty ustalaj termin wymagalno ci spłaty nominalnej oraz okre laj prawo do otrzymania w okre lonym terminie korzy ci ekonomicznych (np. oprocentowania), w stałej lub mo liwej do ustalenia kwocie, pod warunkiem, e jednostka zamierza i mo e utrzymywa te aktywa do czasu, gdy stan si one wymagalne. Do kategorii aktywów utrzymywanych do terminu wymagalno ci mo na równie zaliczy nabyte dłu ne instrumenty finansowe z opcj sprzeda y (put) lub opcj kupna (call), które odpowiednio daj stronom kontraktu prawo wykupu instrumentu przed upływem terminy wymagalno ci, pod warunkiem, e: w przypadku posiadania opcji sprzeda y jednostka zamierza i mo e utrzymywa instrument do terminu wymagalno ci, w przypadku opcji kupna zwi zanej z instrumentem kwoty otrzymane od emitenta we wcze niejszym terminie nie b d istotnie odbiegały od warto ci tego instrumentu wynikaj cej z ksi g rachunkowych. Warunek utrzymywania aktywów do terminu wymagalno ci, b d cy podstaw kwalifikowania instrumentów finansowych do omawianej kategorii, nie jest w szczególno ci spełniony, gdy: 1) jednostka zamierza utrzyma instrumenty przez pewien czas, lecz nie ustala, e zako czenie tego okresu nast pi w terminie wymagalno ci, 2) kwota mo liwa do uzyskania od emitenta po wykonaniu przez niego opcji kupna znacz co odbiega od warto ci instrumentu wynikaj cej z ksi g rachunkowych, 3) jednostka nabywa dłu ny instrument finansowy z opcj zamiany na instrumenty kapitałowe, chyba e wykonanie opcji jest mo liwe w terminie wymagalno ci ustalonym dla instrumentu dłu nego albo inne uzasadnione okoliczno ci wskazuj na małe prawdopodobie stwo wykonania opcji, 4) jednostka nie dysponuje rodkami na finansowanie aktywów do terminu wymagalno ci, 5) przepisy prawa, statut albo zawarte umowy ograniczaj mo liwo utrzymywania aktywów do terminu wymagalno ci. Przy kwalifikowaniu instrumentów finansowych do omawianej kategorii nale y zachowa szczególn ostro no, gdy niedotrzymanie warunku utrzymywania tych aktywów do terminu wymagalno ci wi e si z prawnymi konsekwencjami ( 8 ust. 4-5 Rozp. MF). Warunek ten uznaje si za naruszony, je li w bie cym roku obrotowym albo w okresie poprzednich 2 lat obrotowych zaszła jedna z nast puj cych transakcji: - aktywa finansowe uznane za utrzymywane do terminu wymagalno ci zostały zbyte lub wydane w zamian za inne aktywa, - wykonana została opcja sprzeda y takich aktywów, - przekwalifikowano takie aktywa do innej kategorii. Od dnia wykonania takiej transakcji jednostka nie mo e nabywanych aktywów zalicza do omawianej kategorii instrumentów finansowych przez okres pozostały do ko ca bie cego 22 23
5 roku obrotowego oraz przez nast pne 2 lata obrotowe. Ponadto w dniu wykonania takiej transakcji jednostka musi przekwalifikowa wszystkie instrumenty finansowe pozostałe w omawianej kategorii do aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu lub aktywów finansowych dost pnych do sprzeda y. W niektórych przypadkach wymienione transakcje nie naruszaj warunku kwalifikowania instrumentów finansowych do kategorii aktywów finansowych utrzymywanych do terminu wymagalno ci. Warunek ten uznaje si bowiem za nienaruszony, je li transakcja dotyczyła warto ci aktywów nieznacz cej w skali całego portfela albo nast piła: 1) w dniu bliskim terminowi wymagalno ci, 2) po dniu, w którym co najmniej 9% warto ci nominalnej zostało spłacone, 3) na skutek zdarze trudnych do przewidzenia w momencie zaliczenia instrumentu finansowego do aktywów utrzymywanych do terminu wymagalno ci. Aktywa finansowe dost pne do sprzeda y obejmuj wszelkie instrumenty finansowe, które nie spełniaj warunków zaliczenia do innych kategorii. 4. Wycena instrumentów finansowych Instrumenty finansowe wprowadza si do ksi g rachunkowych na dzie zawarcia kontraktu. Zgodnie z 13 ust. 1 Rozp. MF na dzie zawarcia kontraktu: aktywa finansowe wycenia si w cenie nabycia, czyli warto ci godziwej poniesionych wydatków lub przekazanych w zamian innych składników maj tkowych, zobowi zania finansowe wycenia si w warto ci godziwej uzyskanej kwoty lub warto ci otrzymanych innych składników maj tkowych. Przy ustalaniu warto ci godziwej na moment wprowadzenia instrumentu do ksi g rachunkowych nale y uwzgl dni tak e poniesione przez jednostk koszty transakcji, do których zalicza si w szczególno ci prowizje maklerskie, opłaty giełdowe i inne nało one przez uprawnione instytucje w zwi zku z zawarciem transakcji, prowizje za doradztwo oraz podatki i opłaty wynikaj ce z obowi zuj cych przepisów. Je li dzie zawarcia transakcji (w przypadku aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu oraz aktywów finansowych dost pnych do sprzeda y) ró ni si od dnia rozliczenia transakcji, wyceny dokonuje si na oba momenty a skutki z przeszacowania aktywów finansowych zalicza si odpowiednio do przychodów lub kosztów finansowych albo odnosi na kapitał z aktualizacji wyceny (przy zachowaniu reguł dotycz cych ewidencji skutków przeszacowania warto ci inwestycji krótko- i długoterminowych). Instrumenty finansowe wycenia si równie na dzie bilansowy. W zale no ci od kategorii instrumentu finansowego wyceny tej dokonuje si według warto ci godziwej lub skorygowanej ceny nabycia. Tabela 3. Zasady wyceny instrumentów finansowych na dzie bilansowy AKTYWA GRUPA INSTRUMENTÓW przeznaczone do obrotu po yczki udzielone i nale no ci własne utrzymywane do terminu wymagalno ci dost pne do sprzeda y METODA WYCENY warto godziwa skorygowana cena nabycia skorygowana cena nabycia warto godziwa ZOBOWI ZANIA przeznaczone do obrotu warto godziwa pozostałe skorygowana cena nabycia Zgodnie z art. 28 ust. 6 UoR warto godziwa to kwota, za jak dany składnik aktywów mógłby zosta wymieniony, a zobowi zanie uregulowane na warunkach transakcji rynkowej, pomi dzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi, niepowi zanymi ze sob stronami. Warto godziw instrumentów finansowych znajduj cych si w obrocie na aktywnym rynku stanowi cena rynkowa (pomniejszona ewentualnie o koszty transakcji, gdyby ich wysoko była znacz ca). Cen rynkow aktywów finansowych posiadanych przez jednostk oraz zobowi za finansowych, które jednostka zamierza zaci gn, stanowi zgłoszona na rynku bie ca oferta kupna, natomiast cen rynkow aktywów finansowych, które jednostka zamierza naby, oraz zaci gni tych zobowi za finansowych stanowi zgłoszona na rynek bie ca oferta sprzeda y. Według 15 Rozp. MF za wiarygodn uznaje si warto godziw, która w szczególno ci została ustalona drog : 1) wyceny instrumentu finansowego po cenie ustalonej na aktywnym rynku regulowanym, na którym nast puje publiczny obrót instrumentami finansowymi, za informacje o tej cenie s ogólnie dost pne, 2) oszacowania dłu nych instrumentów finansowych przez wyspecjalizowan, niezale n jednostk wiadcz c tego rodzaju usługi, przy czym mo liwe jest rzetelne oszacowanie przepływów pieni nych zwi zanych z tymi instrumentami, 3) zastosowania wła ciwego modelu wyceny instrumentu finansowego, a wprowadzone do tego modelu dane wej ciowe pochodz z aktywnego regulowanego rynku, 4) oszacowania ceny instrumentu finansowego, dla którego nie istnieje aktywny rynek, na podstawie publicznie ogłoszonej, notowanej na aktywnym regulowanym rynku ceny nieró ni cego si istotnie, podobnego instrumentu finansowego, albo cen składników zło onego instrumentu finansowego, 5) oszacowania ceny instrumentu finansowego za pomoc metod estymacji powszechnie uznanych za poprawne. W tak ustalonej warto ci godziwej wycenia si na dzie bilansowy aktywa i zobowi zania finansowe przeznaczone do obrotu oraz aktywa finansowe dost pne do sprzeda y. Skorygowana cena nabycia (koszt zamortyzowany) jest to cena nabycia, w jakiej składnik aktywów finansowych lub zobowi za finansowych został po raz pierwszy wprowadzony do ksi g rachunkowych (warto pocz tkowa), pomniejszona o spłaty warto ci nominalnej (kapitału podstawowego), odpowiednio skorygowana o skumulowan kwot zdyskontowanej ró nicy mi dzy warto ci pocz tkow składnika i jego warto ci w terminie wymagalno ci, wyliczon za pomoc efektywnej stopy procentowej, a tak e pomniejszona o odpisy aktualizuj ce warto. Efektywna stopa procentowa jest to stopa, przy której nast puje zdyskontowanie do bie cej warto ci zwi zanych z instrumentem finansowym przyszłych przepływów pieni nych oczekiwanych w okresie do terminu wymagalno ci, a w przypadku instrumentów o zmiennej stopie procentowej do terminu nast pnego oszacowania przez rynek poziomu odniesienia. Efektywna stopa procentowa stanowi wewn trzn stop zwrotu (internal rate of return - IRR) składnika aktywów lub zobowi zania finansowego za dany okres. Przy wyliczeniu skumulowanej kwoty dyskonta aktywów i zobowi za finansowych za pomoc efektywnej stopy procentowej uwzgl dnia si wszelkie opłaty płacone lub otrzymywane przez strony kontraktu.według skorygowanej ceny nabycia wycenie si zobowi zania finansowe, po yczki udzielone i nale no ci własne oraz aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalno ci. Przykład 1. Skorygowana cena nabycia. Jednostka zakupiła 1 sztuk 4-letnich obligacji o warto ci nominalnej 1 zł ka da, płac c 8 zł za ka d obligacj. Koszty prowizji wyniosły 16 zł. Aktywa finansowe wprowadzamy do ksi g rachunkowych w warto ci godziwej poniesionych wydatków, czyli 81 6 zł. Zakładamy, e obligacje b d utrzymywane do 24 25
6 terminu wymagalno ci, czyli na dzie bilansowy musz by one wycenione według skorygowanej ceny nabycia. Ustalamy efektywn stop procentow. Z równania 1 = 81 6 * (1 + IRR) 4 po przekształceniach otrzymujemy IRR = 5,215%. Skorygowana cena nabycia obligacji na koniec kolejnych lat b dzie zatem nast puj ca: - po pierwszym roku = 81 6 * 15,215% = zł - po drugim roku = * 15,215% = zł - po trzecim roku = * 15,215% = zł - po czwartym roku = * 15,215% = 1 zł. Przykład 2. Skorygowana cena nabycia. Spółka Delta zaci gn ła 2-letni kredyt bankowy w wysoko ci 3 zł. Oprocentowanie kredytu wynosi 9% w skali roku. Odsetki s naliczane i płacone co miesi c. Kwota kredytu została podzielona na równe raty kapitałowe płatne wraz z odsetkami co miesi c. Prowizja bankowa za udzielenie kredytu wyniosła 1% warto ci kredytu i została zapłacona w momencie zaci gni cia kredytu. Harmonogram spłat b dzie nast puj cy: Okres Kapitał do spłaty na pocz tek okresu Odsetki za okres Rata kapitałowa Przepływ pieni ny Kapitał do spłaty na koniec okresu Skorygowana cena nabycia (patrz obliczenia pod tabel ) 1 3, zł 2 25, zł 12 5, zł 14 75, zł 287 5, zł ,17 zł , zł 2 156,25 zł 12 5, zł ,25 zł 275, zł ,69 zł 3 275, zł 2 62,5 zł 12 5, zł ,5 zł 262 5, zł ,2 zł , zł 1 968,75 zł 12 5, zł ,75 zł 25, zł ,72 zł 5 25, zł 1 875, zł 12 5, zł , zł 237 5, zł ,23 zł , zł 1 781,25 zł 12 5, zł ,25 zł 225, zł ,75 zł 7 225, zł 1 687,5 zł 12 5, zł ,5 zł 212 5, zł ,26 zł , zł 1 593,75 zł 12 5, zł 14 93,75 zł 2, zł ,77 zł 9 2, zł 1 5, zł 12 5, zł 14, zł 187 5, zł ,29 zł , zł 1 46,25 zł 12 5, zł 13 96,25 zł 175, zł ,8 zł , zł 1 312,5 zł 12 5, zł ,5 zł 162 5, zł ,32 zł , zł 1 218,75 zł 12 5, zł ,75 zł 15, zł ,83 zł 13 15, zł 1 125, zł 12 5, zł , zł 137 5, zł ,34 zł , zł 1 31,25 zł 12 5, zł ,25 zł 125, zł ,86 zł , zł 937,5 zł 12 5, zł ,5 zł 112 5, zł ,37 zł , zł 843,75 zł 12 5, zł ,75 zł 1, zł 1 835,89 zł 17 1, zł 75, zł 12 5, zł 13 25, zł 87 5, zł ,4 zł , zł 656,25 zł 12 5, zł ,25 zł 75, zł ,92 zł 19 75, zł 562,5 zł 12 5, zł 13 62,5 zł 62 5, zł 63 22,43 zł , zł 468,75 zł 12 5, zł ,75 zł 5, zł 5 417,94 zł 21 5, zł 375, zł 12 5, zł , zł 37 5, zł ,46 zł , zł 281,25 zł 12 5, zł ,25 zł 25, zł 25 28,97 zł 23 25, zł 187,5 zł 12 5, zł ,5 zł 12 5, zł 12 64,49 zł , zł 93,75 zł 12 5, zł ,75 zł zł zł Wyliczenie efektywnej stopy procentowej (IRR) b dzie tutaj bardziej skomplikowane ni w poprzednim przykładzie. Wewn trzn (miesi czn ) stop zwrotu nale y wyznaczy z równania: , , , = IRR (1 + IRR) (1 + IRR) (1 + IRR) W praktyce do obliczania IRR najlepiej wykorzysta arkusz kalkulacyjny Excel, w którym jest dost pna funkcja IRR. W rozpatrywanym przypadku IRR wyniesie,8359% w skali miesi ca. Skorygowana cen nabycia na koniec kolejnych miesi cy ustalamy zgodnie z podan wcze niej definicj, czyli: cena nabycia minus spłata warto ci nominalnej plus skumulowana zdyskontowanej ró nicy mi dzy warto ci pocz tkow a ko cow. Przykładowo skorygowana cena nabycia: - na koniec pierwszego miesi ca: (3 12 5) * 1,8359% = ,17 zł - na koniec drugiego miesi ca: ( ) * 1,8359% = ,69 zł itd. 5. Odpisy aktualizuj ce z tytułu trwałej utraty warto ci Je li istnieje du e prawdopodobie stwo, e instrument finansowy zakwalifikowany do aktywów finansowych nie przyniesie w przyniesie w przyszło ci przewidywanych korzy ci ekonomicznych, mamy do czynienia z trwał utrat warto ci. MSR 39 w ród obiektywnych przesłanek utraty warto ci składników aktywów finansowych wymienia m.in.: znacz ce trudno ci finansowe emitenta, niedotrzymanie warunków umowy (np. niespłacanie odsetek), wysokie prawdopodobie stwo upadło ci emitenta, zanik aktywnego rynku na dany składnik aktywów finansowych. W przypadku trwałej utraty warto ci składnika aktywów nale y dokona odpisu aktualizuj cego, doprowadzaj cego warto składnika do ceny sprzeda y netto lub inaczej okre lonej warto ci godziwej. Odpis z tytułu trwałej utraty warto ci odnosi si w ci ar kosztów finansowych nie pó niej ni na koniec okresu sprawozdawczego. Je li ustanie przyczyna, dla której dokonano odpisu, mo na go wycofa na dobro przychodów finansowych maksymalnie w wysoko ci dokonanego wcze niej odpisu. Tabela 4. Zasady ustalania wysoko ci odpisu aktualizuj cego według 24 Rozp. MF Grupa aktywów finansowych AKTYWA WYCENIANE WEDŁUG SKORYGOWANEJ CENY NABYCIA AKTYWA WYCENIANE WEDŁUG WARTO CI GODZIWEJ POZOSTAŁE AKTYWA Przykład 3. Odpis z tytułu trwałej utraty warto ci Metoda ustalania odpisu aktualizuj cego Ró nica mi dzy warto ci aktywów wynikaj c z ksi g rachunkowych na dzie wyceny i mo liw do uzyskania kwot, przy czym kwot mo liw do odzyskania stanowi bie ca warto przyszłych przepływów pieni nych oczekiwanych przez jednostk, zdyskontowana za pomoc efektywnej stopy procentowej, któr jednostka stosowała dotychczas, wyceniaj c przeszacowany składnik aktywów finansowych. Ró nica mi dzy cen nabycia składnika aktywów i jego warto ci godziw ustalon na dzie wyceny, z tym e przez warto godziw dłu nych instrumentów finansowych na dzie wyceny rozumie si bie c warto oczekiwanych przez jednostk zdyskontowan za pomoc bie cej rynkowej stopy procentowej stosowanej do podobnych instrumentów finansowych. Ró nica mi dzy warto ci składnika aktywów wynikaj ca z ksi g rachunkowych i bie c warto ci przyszłych przepływów pieni nych oczekiwanych przez jednostk, zdyskontowan za pomoc bie cej rynkowej stopy procentowej stosowanej do podobnych instrumentów finansowych. Spółka Omega w czerwcu 24 roku udzieliła spółce Alfa 3-letniej po yczki w wysoko ci 2 zł. Po yczka ma by spłacona wraz z odsetkami w kwocie 27 na koniec okresu obj tego umow, tj roku. Po dwóch latach okazało si, e spółka Alfa wpadła w tarapaty finansowe. W toku renegocjacji umowy obni ono kwot do spłaty w 27 roku do wysoko ci 23 zł. Udzielona po yczka jest wyceniana według skorygowanej ceny nabycia. Wewn trzna stopa zwrotu IRR (dla warunków pocz tkowych umowy) = 1,521% Skorygowana cena nabycia instrumentu: - na r. = 2 * 1,1521 = zł - na r. = * 1,1521 = zł Po drugim roku (na dzie r.) w zwi zku ze zmian warunków umowy nale y dokona odpisu aktualizuj cego (zgodnie z zasadami podanymi w tabeli 2). Ustalamy bie c warto po yczki (na dzie r.) po obni eniu kwoty ko cowej spłaty. W tym celu dyskontujemy kwot do spłaty za pomoc efektywnej stopy procentowej (IRR): 23 / 1,1521 = zł. A zatem: 26 27
7 Warto po yczki wynikaj ca z ksi g rachunkowych na dzie wyceny = zł, Kwota mo liwa do odzyskania = zł, Wysoko odpisu aktualizuj cego z tytułu trwałej utraty warto ci = = zł (koszty finansowe). Wycena instrumentu według skorygowanej ceny nabycia na kolejne lata b dzie nast puj ca: - na r. = zł - na r. = * 1,1521 = 23 zł. 6. Ewidencja instrumentów finansowych w ksi gach rachunkowych Instrumenty finansowe s ewidencjonowane zarówno na kontach bilansowych jak i na kontach pozabilansowych. Ewidencja bilansowa instrumentów finansowych w ksi gach nabywcy instrumentu obejmuje nast puj ce konta (z podziałem na krótko- i długoterminowe): Udziały i akcje, Inne papiery warto ciowe, Udzielone po yczki, Inne aktywa finansowe, Odpisy aktualizuj ce aktywa finansowe. Wystawca lub emitent instrumentu finansowego wykazuje go w ksi gach rachunkowych na kontach zobowi za (krótko- lub długoterminowych) lub kapitału własnego: Kapitał (fundusz) podstawowy, Kredyty i po yczki, Zobowi zania z tytułu emisji dłu nych papierów, Inne zobowi zania finansowe. Na podstawie kont bilansowych tworzy si informacj o posiadanych instrumentach finansowych wykazywan w bilansie. Ewidencja pozabilansowa polega na ujmowaniu instrumentów w przekroju kategorii wymienionych w Rozp. MF, czyli: 1) aktywa finansowe i zobowi zania finansowe przeznaczone do obrotu, 2) po yczki udzielone i nale no ci własne, 3) aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalno ci, 4) aktywa finansowe dost pne do sprzeda y. Informacje o instrumentach finansowych podzielonych na wymienione cztery kategorie wykazuje si w sprawozdaniu finansowym w informacji dodatkowej. W wyniku wyceny instrumentów mog pojawi si ró nice mi dzy warto ci pocz tkow instrumentu a jego warto ci na dzie bilansowy. Skutki przeszacowania warto ci instrumentów finansowych odnosi si na: Koszty finansowe w przypadku spadku warto ci instrumentu, Przychody finansowe w przypadku wzrostu warto ci instrumentu (z zastrze eniem, e w przypadku długoterminowych aktywów finansowych wzrost warto ci powy ej warto ci pocz tkowej odnosi si na dobro kapitału z aktualizacji wyceny). Tabela 5. Dekretacje typowych operacji gospodarczych zwi zanych z instrumentami finansowymi KONTO BILANSOWE Dt Ct Udziały i akcje Udziały i akcje w cenie nabycia Wyksi gowanie sprzedanych udziałów i akcji Inne papiery warto ciowe Papiery warto ciowe w cenie nabycia Wyksi gowanie sprzedanych papierów Udzielone po yczki Udzielenie po yczki Spłata po yczki przez dłu nika Inne aktywa finansowe Odpisy aktualizuj ce Kapitał podstawowy Kredyty i po yczki Zobowi zania z tytułu emisji dłu nych papierów Inne zobowi zania finansowe Koszty finansowe Przychody finansowe Kapitał z aktualizacji wyceny Literatura Inne aktywa finansowe w cenie nabycia Wzrost warto ci instrumentów (aktywów) finansowych Wycofanie odpisu z tytułu trwałej utraty warto ci Umorzenie lub zamiana własnych akcji, udziałów, kwitów depozytowych, praw do akcji, praw poboru i warrantów Spłata kredytu lub po yczki Wykup dłu nych papierów Spłata zobowi zania Spadek warto ci instrumentów (aktywów) finansowych Odpisy z tytułu trwałej utraty warto ci instrumentów (aktywów) finansowych Wzrost warto ci zobowi za finansowych w wyniku wyceny w skorygowanej cenie nabycia Wyksi gowanie sprzedanych instrumentów (aktywów) finansowych Spadek warto ci długoterminowych instrumentów finansowych do ceny nabycia Wyksi gowanie sprzedanych innych aktywów finansowych Spadek warto ci instrumentów (aktywów) finansowych Odpisy z tytułu trwałej utraty warto ci Emisja akcji i udziałów, kwitów depozytowych, praw do akcji, praw poboru, warrantów Zaci gni cie kredytu lub po yczki Wzrost warto ci zobowi zania w wyniku wyceny w skorygowanej cenie nabycia Wpływy z emisji dłu nych papierów Wzrost warto ci zobowi zania w wyniku wyceny w skorygowanej cenie nabycia Powstanie zobowi zania Wzrost warto ci zobowi zania w wyniku wyceny w skorygowanej cenie nabycia Wzrost warto ci instrumentów (aktywów) finansowych Wycofanie odpisu z tytułu trwałej utraty warto ci Wpływy ze sprzeda y instrumentów (aktywów) finansowych Wzrost warto ci długoterminowych instrumentów finansowych powy ej ceny nabycia 1. Masztalerz M., Instrumenty finansowe - klasyfikacja i charakterystyka, "Prawo Przedsi biorcy", nr 33 (79), Masztalerz M., Instrumenty finansowe - zasady ewidencji i metody wyceny, "Prawo Przedsi biorcy", nr 36 (712), Masztalerz M., Wbudowane instrumenty pochodne i zabezpieczaj ce, "Prawo Przedsi biorcy", nr 37 (713), Remlein M., Instrumenty finansowe, w: Rachunkowo finansowa cz II (zaawansowana), red. W. Gabrusewicz, Z. Kołaczyk, SKwP, Warszawa Rozporz dzenie Ministra Finansów z dnia 12 grudnia 21 roku w sprawie szczegółowych zasad uznawania, metod wyceny, zakresu ujawniania i sposobu prezentacji instrumentów finansowych (Dz.U. nr 149, poz. 1674, zmienione w 24 roku Dz.U. nr 31 poz. 266). 6. Ustawa o rachunkowo ci z dnia 29 wrze nia 1994 r., (j.t. Dz.U. z 22 roku nr 76, poz. 694 z pó n. zm.) 28 29