Source: http://docplayer.pl/40871-Pomoc-publiczna-ue-w-warunkach-kryzysu-gospodarczego.html
Timestamp: 2018-02-18 20:31:04+00:00
Document Index: 84939985

Matched Legal Cases: ['art. 87', 'art. 87', 'art.87', 'art. 87', 'art. 87', 'art. 87', 'art. 87', 'art. 295']

Pomoc publiczna UE w warunkach kryzysu gospodarczego - PDF
Download "Pomoc publiczna UE w warunkach kryzysu gospodarczego"
1 Dr Teresa Korbutowicz Uniwersytet Wrocławski Pomoc publiczna UE w warunkach kryzysu gospodarczego Rozpoczęta z końcem lat dziewięćdziesiątych XX wieku reforma polityki konkurencji objęła również zasady dotyczące pomocy publicznej określone w traktacie ustanawiającym Wspólnotę Europejską i aktach wydanych na jego podstawie. Reforma zmierzała do zmniejszenia rozmiarów pomocy publicznej, usprawnienia procedur kontrolnych i zapewnienia przejrzystości zasad odnoszących się do pomocy państw członkowskich, a później dołączone zostały cele wyznaczone przez strategię lizbońską i politykę spójności. Uznano, że pomoc udzielana przez państwo może mieć swój udział w tworzeniu społeczeństwa opartego na wiedzy przez lepsze użycie środków pochodzących z publicznego wsparcia w takich dziedzinach jak badania i rozwój, innowacje i szkolenie. W ocenie Komisji pomoc publiczna odgrywa znaczącą rolę w pobudzaniu działalności małych i średnich przedsiębiorstw i rozporządzaniu kapitałem podwyższonego ryzyka 1. Efektem prowadzonych prac reformujących politykę konkurencji był przyjęty przez Komisję w 2005 r. Plan działań w zakresie pomocy państwa 2. Zgodnie z jego założeniami wspólnotowe reguły pomocy publicznej mają być wykorzystane do wsparcia strategii lizbońskiej przez koncentrowanie pomocy na zwiększaniu konkurencyjności przemysłu, tworzeniu nowych miejsc pracy, zapewnieniu spójności regionalnej i społecznej oraz poprawie usług świadczonych w ogólnym interesie gospodarczym. Zasadniczymi celami Panu działań w zakresie pomocy państwa jest: 1) zmniejszenie rozmiarów pomocy i skierowanie jej m.in. na działalność zwiększającą wydajność gospodarczą, liczbę miejsc pracy, spójność społeczną i regionalną czy jakość usług świadczonych w ogólnym interesie gospodarczym; 2) zapewnienie skutecznej ochrony konkurencji przez eliminowanie przypadków pomocy publicznej stanowiącej poważne ograniczenie konkurencji i handlu; 3) usprawnienie i zwiększenie skuteczności postępowania i egzekwowania decyzji dotyczących pomocy publicznej; 1 Report on Competition Policy 2004, Brussels 2005, SEC(2005), 805 final. 2 Plan działań w zakresie pomocy państwa Gorzej i lepiej ukierunkowana pomoc państwa: mapa drogowa reformy pomocy państwa na lata , COM(200) 107 wersja ostateczna z 7.VI.2005 r. 387
2 Teresa Korbutowicz 4) współodpowiedzialność Komisji i państw członkowskich w odniesieniu do obowiązku zgłaszania planowanej pomocy i właściwego stosowania zasad jej udzielania, 5) wyznaczenie dziedzin, które mogą być objęte pomocą, takich jak badania i rozwój, kapitał ludzki, usługi transportowe, energetyczne i techniki informatyczne, a także zrównoważony wzrost gospodarczy, czy instytucje partnerstwa publiczno-prywatnego. Komisja dąży do racjonalizacji procedur tak, aby zmniejszyć liczbę środków pomocy publicznej wymagających oficjalnego zgłoszenia oraz przyspieszyć proces podejmowania decyzji w sprawach pomocy państwa. Realizując Plan działania w zakresie pomocy państwa Komisja przyjęła pakiet środków prawnych zmierzających do zagwarantowania pewności prawnej w procesie finansowania usług świadczonych w ogólnym interesie gospodarczym (Dz.Urz. L 312 z 29.XI.2005 r., s. 67), w tym wspólnotowe zasady prawne dotyczące pomocy państwa w formie rekompensat z tytułu usług świadczonych w ogólnym interesie gospodarczym (Dz.Urz. C 297 z 29.XI.2005 r., s. 4) oraz zmianę dyrektywy o przejrzystości finansowej (Dz.Urz. L 312 z 29.XI.2005 r., s. 47). Przy finansowaniu usług świadczonych przez przedsiębiorstwa w ogólnym interesie gospodarczym otrzymane wsparcie publiczne ma pokryć wszelkie poniesione koszty i uzasadniony zysk, ale nie może być taka rekompensata nadmierna i prowadzić do zakłócenia konkurencji. Środki mogą być przyznane przedsiębiorstwom wykonującym powierzone im przez organy administracji publicznej zadania związane ze świadczeniem takich usług. Pomoc przyznana podmiotom nie prowadzącym działalności gospodarczej nie stanowi pomocy publicznej, jak chociażby obowiązkowe systemy ubezpieczeń społecznych. Wcześniejszego zgłoszenia Komisji nie wymagają rekompensaty w wysokości nie przekraczającej 30 mln euro w ciągu roku, gdy roczne obroty obdarowanego podmiotu nie są wyższe niż 100 mln euro. W przypadku rekompensat dla transportu lotniczego i morskiego na wyspy, a także dla portów lotniczych i morskich obowiązek takiego zgłoszenia nie obejmuje środków wsparcia poniżej określonych progów wyrażonych w liczbie obsługiwanych pasażerów. Całkowicie zwolnione z obowiązku zgłaszania bez względu na wysokość rekompensaty są szpitale i domy opieki społecznej z tytułu usług świadczonych w ogólnym interesie gospodarczym 3. Kolejnymi działaniami Komisji było wydanie wytycznych w sprawie narodowej pomocy regionalnej na lata , które mają dostosować reguły pomocy do przepisów odnoszących się do funduszy strukturalnych, przyczynić do poprawy konkurencyjności przemysłu i skupić pomoc regionalną na najbardziej potrzebujących obszarach UE Dz.Urz. C 297 z 29.XI.2005 r., s. 4.
3 Pomoc publiczna UE w warunkach kryzysu gospodarczego Zmieniony został komunikat Komisji w sprawie stosowania zasad pomocy publicznej do krótkoterminowych ubezpieczeń kredytów eksportowych i przyjęto wytyczne określające warunki zatwierdzania pomocy dla podmiotów rozpoczynających działalność gospodarczą na nowo otwartych trasach lotniczych 4. Znaczącym krokiem w wykonaniu Planu działań w zakresie pomocy państwa było przyjęcie po konsultacjach rozporządzenia Komisji nr 800/2008 z 6.VIII.2008 r. w sprawie uznania niektórych rodzajów pomocy za zgodne ze wspólnym rynkiem, jest to tzw. ogólne rozporządzenie w sprawie wyłączeń blokowych (Dz.Urz. L 214 z 9.VIII.2008 r., s. 3). Wyłączeniem objęta została pomoc publiczna na innowacje, ochronę środowiska, badania naukowe i rozwój dużych przedsiębiorstw, szkolenia, zatrudnienie, uzyskanie dostępu do kapitału podwyższonego ryzyka dla małych i średnich przedsiębiorstw, a także pomoc inwestycyjna i na zatrudnienie dla tych podmiotów, jak i pomoc regionalna. Państwa członkowskie mogą w tych dziedzinach przyznać pomoc przedsiębiorstwom, bez uprzedniego powiadamiania Komisji, gdy zostaną spełnione wszystkie warunki wymienione w rozporządzeniu. Aktywność Komisji w odniesieniu do pomocy publicznej przejawia się także w licznie wydawanych obwieszczeniach, komunikatach, wytycznych czy informacjach. Stanowią one swego rodzaju uzupełnienie wydanych wcześniej aktów prawa wtórnego. I tak przyjęte zostały: 1) nowe wytyczne w sprawie pomocy publicznej na ochronę środowiska (Dz.Urz. C 82 z 1.IV.2008 r., s. 1), 2) obwieszczenie w sprawie pomocy państwa w formie gwarancji (Dz.Urz. C 155 z 20.VI.2008 r., s. 10), 3) wytyczne dotyczące pomocy na wspieranie inwestycji kapitału podwyższonego ryzyka dla małych i średnich przedsiębiorstw (Dz.Urz. C 194 z 18.VIII.2006 r., s. 2), 4) wytyczne w sprawie pomocy regionalnej na lata (Dz.Urz. C 54 z 4.III.2006 r., s. 13), 5) wytyczne dotyczące pomocy w celu ratowania i restrukturyzacji przedsiębiorstw (Dz.Urz. C 244 z 1.X.2004 r., s. 2), 6) zasady ramowe określające pomoc państwa na badania i rozwój (Dz.Urz. C 323 z 30.XII.2006 r., s. 1), 7) komunikat w sprawie pomocy publicznej na ubezpieczenie kredytów eksportowych (Dz.Urz. C 281 z 17.IX.1997 r. zmiany w 2001 i 2004 r.). 4 Sprawozdanie dotyczące polityki konkurencji za rok 2005, Luksemburg 2007, s
4 Teresa Korbutowicz Wprowadzenie ułatwień w przyznawaniu pomocy publicznej przez system wyłączeń grupowych mogło mieć wpływ na liczbę zgłoszonych przypadków pomocy. W 2006 r. zostały zgłoszone 922 przypadki pomocy publicznej, a w 2007 r. było ich 777. Równocześnie wzrosła do 1100 przypadków liczba środków pomocy wprowadzonych bez uprzedniego powiadomienia Komisji, podczas gdy w 2006 r. było ich tylko Drugą wyraźną tendencją, odpowiadającą założeniom Planu działania w zakresie pomocy państwa, jest zmiana kierunków udzielanej pomocy publicznej. Od 2007 r. zwiększa się pomoc publiczna przeznaczana na cele horyzontalne, takie jak rozwój regionalny, działalność badawczo-rozwojowa, ochrona środowiska, i średnio stanowi ona 80% pomocy ogółem dla przemysłu i usług, a wielkość zmiany udziału pomocy na te cele odpowiada 14% pomocy ogółem za lata Spośród krajów członkowskich Belgia (1077 mln euro), Estonia (37 mln euro), Czechy (938 mln euro), Łotwa (204 mln euro) i Luksemburg (72 mln euro) wszystkie środki pomocy publicznej kierują na realizację celów horyzontalnych. Najmniejszy udział pomocy na cele horyzontalne w pomocy ogółem dla przemysłu i usług występował w przypadku Malty (4%), Portugalii (10%) i Rumunii (36%), takie kraje jak Niemcy, Hiszpania, Słowacja, Wielka Brytania i Polska przeznaczały na cele horyzontalne mniej niż 80% pomocy ogółem dla przemysłu i usług. Niewątpliwym osiągnięciem prowadzonej przez Komisję polityki był zaznaczający się od 2002 r. spadek poziomu pomocy dla przemysłu i usług. W 2007 r. wielkość udzielonej przez państwa członkowskie pomocy wynosiła 65 mld euro, co odpowiadało około 0,5% PKB UE. Największy udział pomocy publicznej ogółem w PKB występował na Węgrzech (1,42%), w Bułgarii (1,35%), Portugalii (1,31%), Rumunii (1,17%), Finlandii (1,16%), na Łotwie (1,02%), w Szwecji (0,93%), na Malcie (0,79%), w Czechach (0,73%), w Niemczech (0,67%) i w Danii (0,62%). (Tabela1). Komisja prowadzi również konsekwentną politykę odzyskiwania nielegalnie przyznanej pomocy publicznej, tzn. dąży do skuteczniejszego i szybkiego wykonywania decyzji nakazujących odzyskanie pomocy. Za lata (dane do 30.VI.2008 r.) Komisja wydała 126 takich decyzji, a znane kwoty pomocy do odzyskania odpowiadały ok. 10,8 mld euro, z czego zostało zwróconych ok. 9,1 mld euro. W przypadku niezgodnej z prawem i wspólnym rynkiem pomocy oprócz zwrotu kwoty nielegalnej pomocy uiszczane są odsetki, których wielkość za lata wynosiła ok. 2,5 mld euro Zob. Sprawozdanie dotyczące polityki konkurencji za rok 2007, Luksemburg 2009, s Zob. State Aid Scoreboard Autumn 2008 update Brussels 17.XI.2008, COM(2008)751 final, s.63.
5 Pomoc publiczna UE w warunkach kryzysu gospodarczego Tabela 1 Pomoc państwa w krajach Unii Europejskiej w 2007 r. Pomoc państwa w mln euro Pomoc państwa jako % PKB Zmiana udziału pomocy w PKB lata w punktach procentowych (1) Udział pomocy na cele horyzontalne jako % pomocy ogółem dla przemysłu i usług Zmiana udziału pomocy na cele horyzontalne jako % pomocy ogółem lata w punktach procentowych Pomoc państwa ogółem bez kolei Pomoc państwa ogółem dla przemysłu i usług 2 Pomoc państwa ogółem bez kolei Pomoc państwa ogółem dla przemysłu i usług 2 Pomoc państwa ogółem bez kolei Pomoc państwa ogółem dla przemysłu i usług UE ,53 0,40-0,07-0, UE ,51 0,40-0,04-0, ,4 UE ,81 0,43-0,65-0, ,4 Belgia ,33 0,27 0,00-0, ,7 Bułgaria ,35 0,09 0,07-0, ,7 Czechy ,73 0,60-1,76-1, ,2 Dania ,62 0,51-0,10-0, ,4 Niemcy ,67 0,58-0,13-0, ,9 Estonia ,24 0,07 0,08-0, ,8 Irlandia ,59 0,32 0,01-0, ,8 Grecja ,32 0,24-0,03 0, ,4 Hiszpania ,51 0,41-0,05-0, ,6 Francja ,52 0,37-0,01 0, ,4 Włochy ,33 0,25-0,08-0, ,9 Cypr ,40 0,24-1,68-1, ,2 Łotwa ,02 0,21 0,66 0, ,1 Litwa ,63 0,18 0,13-0, ,7 Luksemburg ,20 0,13-0,14-0, ,0 Węgry ,42 0,87 0,34-0, ,7 Malta ,79 0,59-0,35-0,50 4-2,9 Holandia ,41 0,24-0,08 0, ,3 Austria ,37 0,30 0,10 0, Polska ,60 0,41-0,85-1, Portugalia ,31 1,30 0,17 0, Rumunia ,17 0,24-0,95-1, ,5 Słowenia ,56 0,34-0,01-0, ,9 Słowacja ,50 0,41 0,02-0, ,9 Finlandia ,16 0,35 0,00 0, ,4 Szwecja ,93 0,88 0,44 0, ,6 Wielka ,31 0,25-0,03 0, Brytania (1)Różnica w punktach procentowych między roczną średnią w latach i roczną średnią w latach (2) pomoc państwa bez pomocy dla rolnictwa, rybołówstwa i transportu Uwaga: Dane obejmują wszystkie środki pomocy państwa w rozumieniu art. 87 ust.1 traktatu o WE, przyznane przez państwa członkowskie i skontrolowane przez Komisję Źródło: Sate Aid Scoreboard- Autumn 2008 update, Brussels , COM(2008)751 final, p
6 Teresa Korbutowicz Realizacja Planu działania w zakresie pomocy państwa uległa zakłóceniu w związku z kryzysem finansowym. Poziom pomocy publicznej w 2008 r. w porównaniu do 2007 r. zwiększył się niemal pięciokrotnie do 279,6 mld euro i odpowiadał 2,2% PKB. Był to wyłącznie spowodowane pomocą udzielaną przez państwa członkowskie instytucjom finansowym w celu przezwyciężenia kryzysu finansowego 7. Odpowiedzią na zaistniałą sytuację gospodarczą był Plan naprawy gospodarczej przyjęty przez Komisję w 2008 r. w formie komunikatu 8. Przewidywał on podjęcie środków krótkoterminowych, które miały przyczynić się do zwiększenia popytu, ochrony miejsc pracy i przywrócenia zaufania konsumentów. Drugi rodzaj działań o charakterze długoterminowym, oznaczał wspieranie inwestycji, innowacji, budowanie gospodarki opartej na wiedzy oraz szybsze przejście na gospodarkę niskoemisyjną i wydajną, jeśli chodzi o wykorzystanie zasobów. Plan naprawy gospodarczej dopuszczał stosowanie programów pomocy państwa w celu zażegnania kryzysu, przy zachowaniu jednakowych warunków dla wszystkich podmiotów oraz unikania nadmiernego ograniczania konkurencji. Państwa członkowskie dla przezwyciężenia kryzysu mogą stosować ogólne środki pomocy odnoszące się do wszystkich przedsiębiorstw działających na jego terytorium, jak np. przesunięcie płatności składek na ubezpieczenia społeczne i podobnych opłat lub nawet podatków. Również mogą skorzystać z ogólnych programów wspólnotowych, jak chociażby z programu ramowego Unii Europejskiej na rzecz konkurencyjności i innowacji na lata lub Siódmego programu ramowego w zakresie badań, rozwoju technologicznego i demonstracji na lata dla udzielenia wsparcia nie tylko małym i średnim przedsiębiorstwom, ale także dużym przedsiębiorstwom 9. Dodatkowo przy udzielaniu wsparcia instytucjom finansowym i przedsiębiorstwom dotkniętym kryzysem kraje UE kierują się wydanymi przez Komisję wytycznymi, które określają zasady przyznawania tymczasowej pomocy przez państwa członkowskie. Wyraźnie zaznaczającą się w dobie kryzysu tendencją jest wzrost zapotrzebowania na pomoc publiczną, w tym i na interwencję państwa o charakterze tymczasowym. 7 State Aid Scoreboard. Report on State aid granted by the EU Member States, Autumn 2009 update, Brussels 7.XII.2009, COM(2009) 661, s.3. 8 Komunikat Komisji do Rady Europejskiej, COM(2008) Zob. decyzja nr 1639/2006/WE Parlamentu Europejskiego i Rady Dz.Urz. L 310 z 9.XI.2006 s. 15 i decyzja nr 1982/2006/WE Parlamentu Europejskiego i Rady Dz.Urz. L 412 z 30.XII.2006, s
7 Pomoc publiczna UE w warunkach kryzysu gospodarczego Pomoc publiczna o charakterze tymczasowym w związku z kryzysem finansowym Komisja uznała, że pomoc publiczna może przyczynić się do zmniejszenia skutków kryzysu i do ożywienia gospodarczego, z tym że konieczne jest ustalenie wspólnych zasad jej udzielania. Zasady takie zostały określone w kolejno przyjętych i stosunkowo licznych, wytycznych, które przewidują wprowadzenie tymczasowych środków pomocy publicznej. Komisja wydała w 2008 r., jako pierwsze, wytyczne zawarte w komunikacie Zastosowanie zasad pomocy państwa do środków podjętych w odniesieniu do instytucji finansowych w kontekście obecnego, globalnego kryzysu finansowego 10. W wytycznych uznano, że rozmiary obecnego kryzysu uzasadniają zastosowanie art. 87(3)(b) traktatu ustanawiającego WE, jako podstawy udzielenia pomocy publicznej z uwagi na poważne zakłócenia w gospodarce państw członkowskich. Nie wyklucza się także stosowania do sektora finansowego środków pomocy publicznej podjętych w celu ratowania i restrukturyzacji zagrożonych przedsiębiorstw (art.87(3)(c) traktatu ustanawiającego WE). Przy ocenie działań państwa Komisja uwzględnia dotychczasowe zasady wspólnotowe, jak i te specyficzne określone w tym komunikacie. Państwa mogą udzielać instytucjom finansowym gwarancji, dokapitalizować te podmioty, zdecydować się na kontrolowaną likwidację niektórych instytucji finansowych lub uzupełniać programy gwarancji lub dokapitalizowania o dodatkowe formy pomocy dla odzyskania płynności. Dopuszcza się udzielanie ogólnych gwarancji chroniących depozyty detaliczne i instrumenty dłużne w posiadaniu klientów detalicznych, a także gwarancje dla niektórych depozytów hurtowych, krótko i średnioterminowych instrumentów dłużnych. Gwarancje co do zasady nie mogą obejmować długu podporządkowanego (kapitału drugiego stopnia) lub ogólnie wszystkich zobowiązań. Okres i zakres gwarancji ma być ograniczony do niezbędnego minimum. Wymagane jest, aby program gwarancji oparty był na odpowiednim wynagrodzeniu ze strony obdarowanej instytucji finansowej, którego wysokość ma być zbliżona do tego co można uznać za cenę rynkową. Mogą być ustanowione specjalne klauzule przewidujące zapłacenie dodatkowego wynagrodzenia przez beneficjenta za samo udzielenie gwarancji lub zwrot części kwot wypłaconych przez państwo z tytułu gwarancji. Beneficjenci nie mogą prowadzić agresywnej ekspansji, mają ograniczoną swobodę w prowadzeniu polityki handlowej (zakaz reklamy powołującej się na udzielone gwarancje). Gwarancja jest nadzwyczajnym, przejściowym środkiem i powinny jej towarzyszyć restrukturyzacja lub likwidacja indywidualnych beneficjentów. 10 Dz.Urz. C 270 z 25.X.2008 r., s
8 Teresa Korbutowicz Program dokapitalizowania ma być oparty na obiektywnych i niedyskryminujących kryteriach kwalifikacji, ograniczony do niezbędnego minimum, wyposażony w mechanizm zabezpieczający przed potencjalnymi nadużyciami lub nadmiernym zakłóceniem konkurencji. Dodatkowym warunkiem jest przedłożenie planu restrukturyzacji przez beneficjenta, jak i uzyskanie przez państwo członkowskie prawa o wartości odpowiadającej wkładowi w dokapitalizowanie np. akcje uprzywilejowane z prawem do odpowiedniego wynagrodzenia. Cena emisyjna nowych akcji musi być ustalona w oparciu o wycenę rynkową. Kolejnym środkiem pomocy jest kontrolowana likwidacja instytucji finansowej, która może być następstwem niepomyślnej restrukturyzacji lub stanowić element ogólnego programu gwarancji. Likwidacja dokonywana z udziałem środków publicznych musi spełniać określone kryteria, tj. proces sprzedaży ma być niedyskryminacyjny i prowadzony na warunkach rynkowych, a instytucja finansowa lub rząd powinni uzyskać jak najwyższą cenę za sprzedawane aktywa i zobowiązania. Uzupełnieniem tych zasad jest komunikat Komisji Dokapitalizowanie instytucji finansowych w związku z obecnym kryzysem finansowym: ograniczenie pomocy do niezbędnego minimum oraz mechanizmy zabezpieczające przed nadmiernym zakłóceniem konkurencji. Tekst mający znaczenie dla EOG 11. Reguły ustalone w tym komunikacie mają na celu przywrócenie stabilności finansowej, zapewnienie kapitału dłużnego dla realnej gospodarki oraz rozwiązanie kwestii upadłości instytucji finansowych przy równoczesnym zmniejszeniu potencjalnych ograniczeń konkurencji wywołanych działaniami państwa. Programy dokapitalizowania mają uwzględniać sytuację rynkową instytucji finansowej, jej obecny profil ryzyka i poziom wypłacalności, jak i unikać udzielania zbyt dużych dotacji. Przy wszystkich rodzajach dokapitalizowania zarówno dokapitalizowania po obecnych stawkach rynkowych, przejściowego dokapitalizowania zasadniczo zdrowych banków, jak i przy dokapitalizowaniu w celu ratowania innych banków stosuje się podobne zasady. Wymaga się przeprowadzenia oceny celu dokapitalizowania, solidności banku-beneficjenta, odpłatności, mechanizmu zachęcającego do zastępowania kapitału państwowego kapitałem pozyskanym od inwestorów prywatnych. Programy mają zapewnić, że udział państwa w kapitale banku ma charakter przejściowy, zabezpieczać przed nadużywaniem pomocy i nadmiernym zakłócaniem konkurencji. Mogą też przewidywać przygotowanie planów restrukturyzacji beneficjenta. Za najlepszą gwarancję zmniejszenia ograniczeń konkurencji uznano ustalanie cen na poziomie rynkowym. Odpłatność za państwowe dokapitalizowanie nie powinna zatem Dz.Urz. C 10 z 15.I.2009 r., s.2
9 Pomoc publiczna UE w warunkach kryzysu gospodarczego odbiegać od bieżących cen rynkowych, tak aby zapobiec zjawisku wyparcia dokapitalizowania opartego na kapitale prywatnym i ułatwić powrót do normalnych warunków rynkowych. Komisja przyjęła, że właściwą metodą ustalenia ceny dokapitalizowania (zwanej też wyjściową ceną dokapitalizowania) jest metoda określona w zaleceniach Eurosystemu. Zgodnie z tymi zaleceniami wymagana stopa zwrotu dla rządów z tytułu instrumentów służących dokapitalizowaniu zasadniczo zdrowych banków (akcji uprzywilejowanych i innych instrumentów hybrydowych) może zostać wyznaczona na podstawie tzw. korytarza cenowego. Przy jego ustalaniu bierze się pod uwagę wymaganą stopę zwrotu z długu podporządkowanego, stanowiącą dolny pułap oraz wymaganą stopę zwrotu z akcji zwykłych, która tworzy dolny pułap. Stosując tę metodę wykorzystuje się uśrednione wartości właściwych czynników, tj. stopy zwrotu obligacji rządowych, premii w transakcjach zamiany ryzyka kredytowego, premii za ryzyko akcji i wyznacza się korytarz, w którym średnia wymagana stopa zwrotu wynosi 7% z tytułu akcji uprzywilejowanych o cechach podobnych do długu podporządkowanego, a średnia wymagana stopa zwrotu z tytułu akcji zwykłych banków z unii gospodarczej i walutowej odpowiada 9,3%. W programach dokapitalizowania powinno znaleźć się zapewnienie wprowadzenia mechanizmów zachęcających do spłaty kapitału państwowego. Do takich mechanizmów zaliczono wymaganie przez państwo członkowskie odpowiednio wysokiej odpłatności za dokapitalizowanie, tak aby zachęcić banki do poszukiwania alternatywnych źródeł kapitału. Oznacza to dodanie dodatkowej opłaty do ustalonej wyjściowej ceny dokapitalizowania. Innym środkiem może być zwiększenie całkowitej odpłatności poprzez wprowadzenie opcji wykupu lub innych klauzul dotyczących wykupu, lub łączenie wypłacania dywidend z obowiązkową odpłatnością na rzecz państwa, wzrastającą z upływem czasu. Państwa członkowskie mogą też zastosować restrykcyjną politykę w odniesieniu do dywidend, uzależniając ich wypłatę od zapewnienia nowego, prywatnego kapitału dla zasadniczo zdrowych banków. Komisja określiła również zasady postępowania z aktywami o obniżonej wartości w komunikacie w sprawie postępowania z aktywami o obniżonej wartości we wspólnotowym sektorze bankowym 12. Uzasadnieniem dla udzielenia takiej pomocy jest ochrona stabilności finansowej, podtrzymanie akcji kredytowej banków (w tym rentowność sektora bankowego) i bezpieczeństwo dla budżetu. Zmniejszenie podaży kredytów w gospodarce realnej wynika z niepewności co do wyceny i lokalizacji aktywów o obniżonej wartości. Środki pomocy związane z aktywami muszą brać pod uwagę uwarunkowania długoterminowe w tym 12 Dz.Urz. C 72 z 26.III.2009 r., s
10 Teresa Korbutowicz restrukturyzację beneficjentów i możliwości budżetowe państwa. Sytuacja budżetowa państwa wpływa na wybór jednego z mechanizmów zarządzania aktywami, tj. zakupu aktywów, ubezpieczenia aktywów, swap aktywów lub rozwiązania mieszane. Komisja sugeruje przyjęcie tego ostatniego mechanizmu, który przewiduje wydzielenie złych aktywów z bilansów banków i przeniesienie ich do odrębnych jednostek, korzystających z gwarancji władz publicznych dla uniknięcia nadmiernego deficytu budżetowego. Podobnie jak we wcześniejszych wytycznych podkreśla się potrzebę koordynacji działań państw członkowskich w odniesieniu do tych aktywów dla zapewnienia ochrony jednolitego rynku usług finansowych i zmniejszania ograniczeń konkurencji oraz precyzuje się warunki i zasady udzielania pomocy związanej z aktywami. Przyznanie takiej pomocy musi poprzedzać określenie skali trudności banku związanych z aktywami, w tym informacje o utracie wartości tych aktywów, jego faktycznej płynności i perspektywach odzyskania przez bank rentowności (wymogi kapitałowe i ocena rentowności). Warunkiem zastosowania środków pomocy jest podział kosztów związanych z aktywami o obniżonej wartości pomiędzy władze publiczne, udziałowców/akcjonariuszy i wierzycieli. Władze publiczne mają uzyskać odpowiednie wynagrodzenie w dowolnej formie za środek pomocy dotyczący aktywów. Kolejny wymóg dotyczy okresu zapisów, który jest ograniczony do sześciu miesięcy od uruchomienia programu przez rząd. W tym czasie banki mogą przedstawić koszyki aktywów kwalifikujących się do objęcia pomocą. W programach pomocy może być zastrzeżone ograniczenie co do wypłaty dywidend i poziomu wynagrodzeń dla kadry kierowniczej. Niezbędnym warunkiem udzielenia pomocy związanej z aktywami jest restrukturyzacja banku dla przywrócenia jego rentowności i zmniejszenia ograniczeń konkurencji. W 2009 r. Komisja przyjęła Tymczasowe wspólnotowe ramy prawne w zakresie pomocy państwa ułatwiające dostęp do finansowania w dobie kryzysu finansowego i gospodarczego 13, które umożliwiają państwom członkowskim zastosowanie dodatkowych środków dla zapewnienia dostępności kredytów dla realnej gospodarki. Określone w tym komunikacie zasady pozwalają na udzielanie pomocy w ramach istniejących instrumentów, ale na dogodniejszych warunkach lub w szerszym zakresie. Do takich narzędzi należą środki pomocy de minimis, pomocy w formie gwarancji, dopłaty do oprocentowania, pomocy na wytwarzanie produktów ekologicznych, zapewnienie dostępu do kapitału podwyższonego ryzyka czy krótkoterminowego ubezpieczenia kredytów eksportowych. Do nowych środków należą w przypadku: Dz.Urz. C 83 z 7.IV.2009r., s.1.
11 Pomoc publiczna UE w warunkach kryzysu gospodarczego 1) pomocy de minimis jednorazowa kwota pomocy, która nie może przekroczyć euro ekwiwalentu dotacji brutto dla przedsiębiorstw niezagrożonych w dniu 1 lipca 2008 r., a dla przedsiębiorstw prowadzących działalność w zakresie produkcji pierwotnej produktów rolnych euro, 2) pomocy w formie gwarancji niższe stawki roczne dla małych i średnich przedsiębiorstw 25%, a dla dużych 15% w odniesieniu do kredytów inwestycyjnych i pożyczek obrotowych, 3) pomocy na wytwarzanie produktów ekologicznych dotowanie kredytów inwestycyjnych na wytwarzanie produktów z wyprzedzeniem spełniających przyszłe normy ochrony środowiska lub stosujące normy surowsze. Przedsiębiorstwo może skorzystać z obniżonej stopy procentowej o 25% dla dużych przedsiębiorstw i 50% dla średnich i małych, 4) pomocy w celu zapewnienia kapitału podwyższonego ryzyka maksymalne transze finansowania wynoszą 2,5 mln euro dla małych i średnich przedsiębiorstw, gdy co najmniej 30% kosztów inwestycji pochodzi od inwestora prywatnego, 5) krótkoterminowego ubezpieczenia kredytów eksportowych uproszczono wymagania dotyczące wykazywania nieprawidłowości w działaniu rynku na rynku ubezpieczeń kredytów eksportowych. Ostatni z komunikatów Komisji dotyczy przywrócenia rentowności i oceny środków restrukturyzacyjnych stosowanych w sektorze finansowym w dobie kryzysu zgodnie z regułami pomocy państwa. Tekst mający znaczenie dla EOG 14. Komisja dla przywrócenia rentowności sektora bankowego krajów członkowskich zezwala na przyznawanie pomocy, gdy spełnione są trzy zasady. Zgodnie z pierwszą z nich banki otrzymujące pomoc muszą w perspektywie długoterminowej osiągnąć rentowność niepodtrzymywaną dodatkowym wsparciem publicznym. Druga reguła przewiduje ponoszenie odpowiedniej części kosztów restrukturyzacji przez banki i ich właścicieli, a ostatnia wymaga podjęcia środków w celu ograniczenia zakłóceń konkurencji na jednolitym rynku. Banki i właściciele ich kapitału mają ponosić odpowiedzialność za dotychczasowe zachowanie i angażować własne środki na restrukturyzację banku, a państwo powinno być odpowiednio wynagradzane za pomoc, której udziela. W zależności od wysokości przyznanej pomocy od banków będzie wymagane zbycie części działalności, jak i ograniczenie nabywania aktywów, prowadzenia agresywnej polityki cenowej lub strategii marketingowej. Komisja we wszystkich wydanych komunikatach podkreśla, że środki pomocy publicznej na czas kryzysu finansowego mają charakter tymczasowy i mogą być stosowane 14 Dz.Urz. C 72 z 26.III.2009 r., s
12 Teresa Korbutowicz do 31.XII.2010 r. oraz powinny być połączone z restrukturyzacją instytucji finansowych i zapewnieniem ich rentowności. Poza tym na obdarowane instytucje finansowe nałożony został obowiązek składania sprawozdań i podjęcia środków zmniejszających ograniczenia konkurencji i zakłócenia funkcjonowania jednolitego rynku, a także ponoszenia opłaty za przyznane przez państwo instrumenty pomocy publicznej. Poziom pomocy publicznej związanej z kryzysem finansowym i rodzaje stosowanych środków Zestawienia wielkości pomocy udzielonej przez państwa członkowskie za rok 2008 i 2009 wskazują na wyraźny jej wzrost wywołany prowadzonymi przez państwa UE działaniami związanymi z kryzysem finansowym. W 2008 r. łączna kwota pomocy, przy uwzględnieniu środków podjętych w związku z kryzysem finansowym wynosiła 279,6 mld euro, co stanowiło 2,2% PKB UE. Dla porównania w 2007 r. wielkość pomocy publicznej odpowiadała 66,5 mld euro czyli 0,52% PKB UE. Jeśli pominie się pomoc państwa związaną z kryzysem to łączna kwota wsparcia państwa w 2008 r. wynosiła 67,4 mld euro, co stanowiło 0,54% PKB UE. Najwyższy udział pomocy publicznej w PKB w 2008 r. przy uwzględnieniu środków podjętych w związku z kryzysem finansowym miały Irlandia (20,2%), Luksemburg (7,83%), Belgia (5,63%), Łotwa (5,05%) i Wielka Brytania (4%). Najniższy natomiast udział pomocy w PKB wystąpił we Włoszech (0,35%), w Grecji (0,42%), Austrii (0,46%), na Słowacji (0,53%) i w Hiszpanii (0,56%). (Tabela 2). W tym czasie zachowane zostały tendencje co do kierunków pomocy publicznej, które zgodne były z Planem działania w zakresie pomocy państwa i średnio w całej Unii Europejskiej 88% ogółu środków pomocy dla przemysłu i usług było przeznaczone na realizację celów horyzontalnych. Zwiększa się zainteresowanie pomocą regionalną, pomocą na badania i rozwój technologiczny i na innowacje. Większość państw członkowskich ponad 90% ogółu pomocy dla przemysłu i usług wydaje na sfinansowanie celów horyzontalnych pomocy publicznej. Należą do nich Belgia (99%), Bułgaria (91%), Czechy (94%), Dania (94%), Estonia (100%), Grecja (98%), Francja (96%), Cypr (95%), Łotwa (100%), Litwa (100%), Luksemburg (100%), Holandia (98%), Austria (99%), Polska (93%), Finlandia (98%), Szwecja (100%) i Wielka Brytania (91%). Nieliczne kraje członkowskie mają znacząco niski udział celów horyzontalnych w programach pomocy, tj. Rumunia (53%), Portugalia (16%) i Malta (2%). 398
13 Pomoc publiczna UE w warunkach kryzysu gospodarczego Tabela 2 Pomoc państwa w krajach Unii Europejskiej w 2008 r. Pomoc państwa w mln euro z wyłączeniem środków związanych z kryzysem finansowym Pomoc państwa jako % PKB z wyłączeniem środków związanych z kryzysem finansowym Pomoc państwa w mln euro łącznie ze środkami związanymi z kryzysem finansowym Udział pomocy na cele horyzontalne jako % pomocy ogółem dla przemysłu i usług z wyłączeniem środków związanych z kryzysem finansowym Pomoc państwa bez kolei jako % PKB przy uwzględnieniu środków związanych z kryzysem finansowym Pomoc państwa ogółem bez kolei Pomoc państwa ogółem dla przemysłu i usług 1 Pomoc państwa ogółem bez kolei Pomoc państwa ogółem dla przemysłu i usług 1 Pomoc państwao gółem bez kolei Pomoc państwa ogółem dla przemysłu i usług 1 UE 27 67,4 52,9 0,54 0,42 279,6 265,0 88 2,2 UE 15 57,1 45,8 0,50 0,40 268,3 256,9 88 2,3 UE 12 10,3 7,1 1,05 0,72 11,3 8,1 87 1,14 Belgia 1,6 1,2 0,46 0,36 19,4 19,0 99 5,63 Bułgaria 0,4 0,04 1,30 0,09 0,4 0, ,30 Czechy 1,4 1,2 0,97 0,78 1,4 1,2 94 0,97 Dania 1,9 1,7 0,80 0,71 4,7 4,5 94 2,02 Niemcy 15,7 14,2 0,63 0,57 66,8 65,3 87 2,68 Estonia 0,05 0,01 0,29 0,09 0,05 0, ,29 Irlandia 1,9 0,7 1,05 0,38 37,5 36, ,20 Grecja 1,0 0,8 0,42 0,33 1,0 0,8 98 0,42 Hiszpania 5,2 4,4 0,48 0,40 6,2 5,3 79 0,56 Francja 10,3 7,6 0,53 0,39 26,8 24,1 96 1,37 Włochy 5,5 4,5 0,35 0,29 5,5 4,5 85 0,35 Cypr 0,1 0,1 0,65 0,47 0,1 0,1 95 0,65 Łotwa 0,2 0 0,88 0,20 1,2 1, ,05 Litwa 0,3 0,2 0,82 0,53 0,3 0, ,82 Luksemburg 0,1 0,1 0,20 0,15 2,9 2, ,83 Węgry 2,5 1,9 2,38 1,81 2,5 1,9 81 2,38 Malta 0,1 0,1 2,00 1,749 0,1 0,1 2 2,0 Holandia 2,2, 1,5 0,36 0,25 16,2 15,6 98 2,73 Austria 1,3 1,1 0,46 0,38 1,3 1,1 99 0,46 Polska 3,7 2,9 1,02 0,80 3,7 2,9 93 1,02 Portugalia 1,6 1,5 0,93 0,92 2,0 2,0 16 1,19 Rumunia 0,9 0,3 0,64 0,18 0,9 0,3 53 0,64 Słowenia 0,2 0, ,47 0,2 0,2 89 0,66 Słowacja 0,4 0,3 0,53 0,42 0,4 0,3 84 0,53 Finlandia 2,1 0,8 1,13 0,44 2,1 0,8 98 1,13 Szwecja 3,0 2,7 0,92 0,82 3,4 3, ,03 Wielka 3,8 3,1 0,21 0,17 72,5 71, Brytania 1 pomoc państwa bez pomocy dla rolnictwa, rybołówstwa i transportu Uwaga: Dane obejmują wszystkie środki pomocy państwa w rozumieniu art. 87 ust.1 traktatu o WE, przyznane przez państwa członkowskie i skontrolowane przez Komisję Źródło: Annex: Statistical tables Table 1-1, Table 1-2 state_aid/studies_reports/annex_2009_autumn_eu.pdf 399
14 Teresa Korbutowicz Kontynuowana jest nadal konsekwentna polityka odzyskiwania pomocy sprzecznej z prawem i niezgodnej ze wspólnym rynkiem. Do końca czerwca 2009 r. skutecznie odzyskano kwotę 9,4 mld euro, co oznacza zwrot 91% łącznej kwoty nielegalnej pomocy publicznej. Dla porównania na koniec 2004 r. odzyskano zaledwie 25% łącznej sumy sprzecznej z prawem pomocy czyli kwotę 4,9 mld euro 15. Od początku obecnego kryzysu finansowego kraje członkowskie zapowiadały i przyjmowały w sposób bezprecedensowy środki wspierające sektor finansowy w postaci rosnących gwarancji depozytów, gwarancji dla kredytów międzybankowych, bezpośrednich zastrzyków kapitału (dokapitalizowania), a także częściowej nacjonalizacji indywidualnych pakietów ratunkowych. Stosowane przez kraje UE środki wsparcia jako narzędzia pomocy państwa są przedmiotem kontroli ze strony przede wszystkim Komisji, która podkreśla, że programy pomocy dla sektora finansowego powinny być zgodne z traktatowymi zasadami pomocy publicznej. Komisja przy wielkiej liczbie zgłoszeń programów pomocy rozpatruje wnioski szybko, a przy tym zastrzega, żeby przy podejmowaniu środków pomocy zachować zasadę proporcjonalności i nie tworzyć nadmiernych nadużyć konkurencji. Komisja w 2008 r. łącznie zatwierdziła projekty pomocy związanej z kryzysem na kwotę 3360,92 mld euro, a od 1.I.2009 r. do 11.XI.2009 r. kwota pomocy wzrosła tylko o 174,74 mld euro czyli łącznie odpowiadała 3631,94 mld euro. Spośród państw członkowskich najwyższe kwoty zatwierdzonej pomocy miała w tym okresie Dania (599,75 mld euro), Niemcy (589,13 mld euro), Wielka Brytania (512,17 mld euro), Irlandia (388,5 mld euro) i Francja (345 mld euro), a najniższe Cypr (3 mld), Węgry (6,03), Luksemburg (7,26 mld euro), Łotwa (7,44 mld euro) i Polska (10 mld euro). Jedynie Bułgaria, Czechy, Estonia, Litwa, Malta, Rumunia i Słowacja były tymi państwami, którym Komisja nie zatwierdzała projektów pomocy związanej z kryzysem. (Tabela 3). 15 Zob. State Aid Scoreboard Autumn 2008 update Brussels 17.XI.2008, COM(2008)751 final, p.63 state_aid/studies_reports/archive/2008_autumn_eu.pdf. 400
15 euro). Pomoc publiczna UE w warunkach kryzysu gospodarczego Tabela 3 Pomoc państwa związana ze środkami podejmowanymi w związku z kryzysem (w mld Łączna kwota zatwierdzona Łączna kwota zatwierdzona od Łączna kwota zatwierdzona od Łączna kwota zatwierdzona od Łączna kwota zatwierdzona od w 2008 r. 1.I 31.III.2009r r. do dnia 1.I.-31.III.2009r 1.IV.- 11.XI.2009r r. do dnia 11.XI..2009r Belgia 255,15 7,80 262,95 25,36 288,31 Dania 585,44 13,50 598,94 0,82 599,75 Niemcy 545,23 20,00 565,23 23,90 589,13 Irlandia 376,00 5,00 381,00 7,50 388,50 Grecja 28,00 28,00 28,00 Hiszpania 250,00 250,00 250,00 Francja 341,25 4,70 345,95 345,95 Włochy 20,00 20,00 20,00 Cypr 3,00 3,00 Łotwa 7,44 7,44 7,44 Luksemburg 7,00 7,00 0,26 7,26 Węgry 5,99 5,99 0,04 6,03 Holandia 217,75 22,79 240,54 240,54 Austria 90,00 90,00 0,10 90,10 Polska 10,00 10,00 Portugalia 20,00 0,45 20,45 4,00 24,45 Słowenia 12,00 12,00 12,00 Finlandia 50,00 50,00 4,00 54,00 Szwecja 150,52 4,80 155,32 155,32 Wielka 405,15 11,25 416,40 95,77 512,17 Brytania Ogółem 3360,92 96, ,20 174, ,94 UE-27 Źródło: Pomoc państwa: zestawienie wyników IP/09/1884, pressreleasesaction.do?reference+ip/09/1884. Środkami pomocy stosowanymi przez państwa członkowskie były dotacje, udziały kapitałowe, pożyczki uprzywilejowane i gwarancje, przy czym wartości nominalne tej pomocy różnią się od faktycznie przyznanej pomocy. Widoczne jest to wyraźnie w odniesieniu do gwarancji, najczęściej stosowanego środka, którego wartość nominalna w 2008 r. wynosiła 811,12 mld euro, a kwota udzielonej pomocy równa była 93,48 mld euro. W tym przypadku wydatki budżetowe państwa mogą się pojawić dopiero wówczas, gdy gwarancję trzeba będzie zrealizować. Dotacje dla sektora finansowego w 2008 r. przyznały dwa kraje Niemcy (8,86 mld euro) i Wielka Brytania (5,02 mld euro). W tym samym czasie pożyczki uprzywilejowane jako środek pomocy zastosowały Dania (2,35 mld euro), Niemcy (3,17 mld euro), Łotwa (0,96 mld euro), Holandia (3 mld euro), Wielka Brytania ( 43 mld 401
16 402 Teresa Korbutowicz euro), a dokapitalizowanie (udziały kapitałowe) takie kraje jak: Belgia (11,7 mld euro), Dania (0,5 mld euro), Niemcy(11,2 mld euro), Francja (11,5 mld euro), Luksemburg (2,5 mld euro), Holandia (10,75 mld euro), Szwecja (0,25 mld euro), Wielka Brytania (46,47 mld euro). Łącznie faktycznie zostały wykorzystane w 2008 r. środki pomocy państwa na kwotę 212,2 mld euro, co odpowiadało 1,7% PKB całej Unii 16. W okresie od października 2008 r. do końca października 2009 r. Komisja zatwierdziła 73 środki pomocy państwa związane z kryzysem, w tym 32 programy w postaci gwarancji, dokapitalizowania, zapewnienia płynności i dotyczące aktywów o obniżonej wartości oraz 41 innych środków pomocy. Całkowita wartość tych środków wynosiła ok mld euro, co odpowiadało 29% PKB całej Unii. W przypadku gwarancji ich maksymalna wartość równała się 2738 mld euro, co stanowiło 22% PKB całej Unii, dokapitalizowania 231 mld euro czyli 2% PKB całej Unii. Pozostałe środki pomocy dotyczące płynności i aktywów o obniżonej wartości liczyły 76 mld i reprezentowały 0,6% PKB całej Unii. Poza tym Komisja podjęła decyzje odnoszące się do interwencji ad hoc na korzyść indywidualnych instytucji finansowych, gdzie całkowita wartość pomocy odpowiadała kwocie 587 mld euro 17. Do połowy lipca 2009 r. jedynie dziewięć państw członkowskich, tj. Bułgaria, Cypr, Czechy, Estonia, Malta, Polska, Rumunia i Słowacja nie przyjęły żadnego z środków przewidzianych w wytycznych o pomocy państwa o charakterze tymczasowym. Do końca 2009 r. liczba tych państw zmniejszyła się, gdyż Cypr i Polska zastosowały takie środki pomocy 18. Większość ogólnych programów pomocy zatwierdzonych przez Komisję w 2008 r. była następstwem ogłoszenia komunikatu - Zastosowanie zasad pomocy państwa do środków podjętych w odniesieniu do instytucji finansowych w kontekście obecnego, globalnego kryzysu finansowego. Komisja zaaprobowała wówczas pomoc publiczną, stosując art. 87(3)(b) traktatu o WE w odniesieniu do programów utrzymujących finansową stabilność. Za takie uznano: 1) jedenaście programów gwarancji w odniesieniu do Danii, Finlandii, Francji, Irlandii, Włoch, Łotwy, Holandii, Portugalii, Słowenii, Hiszpanii i Szwecji, 2) dwa programy dokapitalizowania dla Francji i Włoch, 3) jeden program nabycia aktywów w przypadku Hiszpanii, 16 Pomoc państwa: zestawienie wyników IP/09/1884, do?reference+ip/09/ Zob. State Aid Scoreboard. Report on State aid granted by EU Member States- Autumn 2009 Update- Brussels, , COM(2009)661, s Zob. DG Competition`s review of guarantee and recapitalisation schemes In the financial sector In the current crisis, 7 August 2009, ec.europa.eu/competition/state_aid/legislation review_of_schemes_en, IP/09/1884, Brussels , s.4-5.
17 Pomoc publiczna UE w warunkach kryzysu gospodarczego 4) cztery programy całościowe zawierające dwa lub więcej wymienionych wyżej środków Austria, Niemcy, Grecja i Wielka Brytania. Ponadto Komisja zatwierdziła kilka indywidualnych przypadków, które obejmowały gwarancje, dokapitalizowanie, płynność w odniesieniu do ING Bank w Holandii, KBG w Belgii, JSC Parex Banca na Łotwie, SNS Reaal w Holandii, Bayern LB w Niemczech, Fortis w Belgii, Luksemburgu i Holandii, Dexia w Belgii Nord LB w Niemczech, IKB w Niemczech, Carnegie Investment Bank w Szwecji, Aegon w Holandii, Fortis Bank i Fortis Bank Luxemburg 19. W 2008 r. Komisja wydała pierwsze decyzje, w których zaaprobowała pomoc udzieloną przez państwa na podstawie art. 87(3)(c) traktatu o WE. Decyzje te dotyczyły pomocy rządu niemieckiego na restrukturyzację dla Sachsen LB, IKB, West LB oraz pomocy na ratowanie udzielonej przez rząd duński Roskilde Bank, rząd niemiecki Hypo Real Estate i rząd brytyjski Bradford and Bingley. W tej ostatniej sprawie Komisja zapewniła, że korzyści z pomocy będą dostępne detalicznym deponentom banku. Interwencja rządu brytyjskiego pozwoliła prowadzić transakcje detaliczne przez sprzedaż detalicznych filii, podczas gdy zajęta część banku została wyłączona z tych transakcji 20. We wszystkich sprawach dotyczących stosowania środków pomocy państwa podejmowanych w związku z kryzysem Komisja zwracała uwagę na konieczność możliwie jak największego wyeliminowanie zakłóceń konkurencji i utrzymania funkcjonowania jednolitego rynku. Ponadto podkreślała, że przyjęte środki powinny uwzględniać średnio i długoterminowe perspektywy, a zwłaszcza przywrócenie warunków konkurencji. Przykładem sprawy, w której podkreślono konieczność ograniczenia zniekształceń konkurencji było zgłoszenie projektu pomocy rządu irlandzkiego tylko dla sześciu banków irlandzkich przez udzielenie gwarancji państwowych. Komisja uznała, że taki projekt niesie za sobą poważne ryzyko odpływu kapitału od niepożądanych konkurentów. Rząd irlandzki wprowadził zmiany do projektu i potwierdził, że program gwarancji jest dostępny dla wszystkich banków wraz ze spółkami podległymi i oddziałami znajdującymi się w Irlandii (sprawa NN 48/2008 program gwarancji dla banków w Irlandii) 21. Jednymi z pierwszych przypadków pomocy zatwierdzonymi zgodnie z zasadami Tymczasowych wspólnotowych ram były dwa niemieckie programy, które miały zapewnić 19 Sprawozdanie dotyczące polityki konkurencji za rok 2008, Luksemburg 2009, s Zob State Aid Scoreboard. Report on State aid granted by the EU Member States, Brussels, , COM(2009) 661, s Zob. Commission Staff Working Document Accompanying the Report from the Commission on Competition Policy 2008, SEC(2009)1004 final, Brussels , s. 49, annual_report/2008/part2_en, 403
18 Teresa Korbutowicz przedsiębiorstwom dostęp do kredytów po obniżonej stopie procentowej. Pierwszy program jest administrowany przez Kreditanstalt fur Wiederaufbau (KfW), główny publiczny bank rozwoju w RFN. Przewiduje on pożyczki maksymalnie do 50 mln euro dla przedsiębiorstw o maksymalnym obrocie euro do końca 2010 r. na okres 8 lat po obniżonej stopie procentowej, obowiązującej do 31.XII.2012 r. Po tym terminie przedsiębiorstwa będą płacić rynkowe stopy procentowe. Ten środek pomocy stanowi uzupełnienie oferty kredytowej banków prywatnych. Drugi program federalny Bundesregelung Kleinbeihilfen pozwala przyznawać do euro przedsiębiorstwom mającym trudności wynikające z kryzysu gospodarczego i problemy w finansowaniu inwestycji i kapitału obrotowego z uwagi na ograniczenie podaży kredytu. Oba programy spełniają także wymogi art. 87(3)(b) traktatu o WE jako pomoc, która może zaradzić poważnym zakłóceniom w gospodarce kraju członkowskiego 22. Zatwierdzone środki wsparcia rządu niemieckiego realizowane są w ramach programów koniunkturalnych przygotowanych dla łagodzenia skutków kryzysu. Na programy te składają się dwa pakiety antykryzysowe, z których jeden ma zapewnić zatrudnienie przez wzmocnienie wzrostu gospodarczego i wsparcie gospodarki niemieckiej w latach na około 32 mld euro, a drugi jest paktem dla zatrudnienia i stabilizacji w Niemczech z prognozowaną pomocą około 50 mld euro w latach W ramach drugiego pakietu przewidziane są środki na finansowanie przedsięwzięć badawczych i rozwojowych małych i średnich przedsiębiorstw w latach , których wysokość została zwiększona o kwotę 450 mln euro. Komisja wyraziła zgodę na przejściowe, maksymalnie do końca 2010 r. udzielanie takiej pomocy. Organ ten zaaprobował także objęcie centralnym programem innowacyjnym przedsiębiorstw zatrudniających do 1000 osób (wcześniej dotyczyło to przedsiębiorstw zatrudniających 250 osób) i zwiększenie środków na ten cel o 900 mln euro czyli łącznie do 2,4 mld euro 23 Spośród programów zgłoszonych Komisji, a dotyczących pomocy dla banków na uwagę zasługuje brytyjski system pomocy UK Asset-Basked Securities Guarantee Scheme, holenderski program pomocy ad hoc, czy program rządu irlandzkiego dla Anglo-Irish Bank. Wielka Brytania przedstawiła 17.IV.2009 r. projekt pomocy dla złagodzenia ograniczeń kapitałowych przez ustanowienie gwarancji AAA dla RMBS papierów wartościowych poręczających spłatę hipoteki na budowę domu. Program zapewnia wsparcie rządu dla banków w celu przywrócenia zaufania na tym rynku. Rynek nieruchomości w tym kraju jest 22 State aid: Commission approves first Real economy crisis measures, IP/08/2063, 30.XII Zob. szerzej na temat niemieckich programów antykryzysowych S.Kaszczak, Pakiety antykryzysowe rządu Niemiec na przełomie 2008/2009, Wspólnoty Europejskie, 1(194)/2009,
19 Pomoc publiczna UE w warunkach kryzysu gospodarczego oparty na rynku papierów wartościowych, który z kolei ma znaczący wpływ na dostępność hipotek. Projektowany środek ma zapewnić płynność bankom i towarzystwom budowlanym oraz zwiększyć dostępne fundusze, tak aby promować udzielanie pożyczek osobą kupującym domy lub właścicielom nieruchomości. Inwestorzy będą mogli skorzystać z gwarancji przewidzianych dla papierów wartościowych emitowanych w szczególnym celu, jako z środka porównywalnego z hipotekami na budowę domu. Gwarancje są ograniczone do całkowitej kwoty 50 mld euro. Komisja stwierdziła, że projekt jest zgodny z przyjętymi regułami pomocy tymczasowej. Projekt pozwala w szczególności uniknąć poważnych zakłóceń w gospodarce Wielkiej Brytanii, jest ponadto zachowana zasada proporcjonalności i planowane jest zminimalizowanie negatywnego oddziaływania na konkurentów, inne sektory gospodarki i pozostałe państwa członkowskie. Dodatkowo za jego zatwierdzeniem przemawiał ograniczony zasięg i czas jego obowiązywania, tj. sześć miesięcy (sprawa N 232/2009). Grupa finansowa ING po uzyskaniu w 2008 r. dokapitalizowania w wysokości 10 mld euro od rządu Holandii w 2009 r. objęta została kolejną interwencją w postaci pomocy ad hoc. W marcu 2009 r. Komisja zatwierdziła sześciomiesięczny plan pomocy rządu holenderskiego dla grupy ING w odniesieniu do aktywów o obniżonej wartości, niełatwych do upłynnienia. W styczniu 2009 r. rząd Holandii zgodził się udzielić wsparcia grupie ING dla portfela aktywów obniżonej wartości odpowiadającego 39 mld USD przeciętnej wartości szacunkowej papierów wartościowych zabezpieczających amerykańskie pożyczki hipoteczne. Pożyczki tego typu były przyznawane w USA na podstawie prostej deklaracji dochodu przez pożyczkobiorcę bez sprawdzenia prawdziwości wysokości deklarowanego dochodu. Komisja stwierdziła, że ten środek zgodny jest z zasadami przyjętymi w komunikacie w sprawie postępowania z aktywami o obniżonej wartości we wspólnotowym sektorze bankowym, a jedynie wycena i udział w kosztach wymagają dalszej analizy i w tym zakresie wszczęte zostało postępowanie. Równocześnie grupa finansowa ING została zobowiązana do przedstawienia planu restrukturyzacji 24. Środki interwencji ad hoc państwa członkowskie stosowały, faworyzując indywidualne banki w przypadku braku ogólnego programu dostępnego dla banku w momencie znalezienia się w trudnej sytuacji, lub gdy z różnych przyczyn bank nie mógł uzyskać pomocy w ramach ogólnego programu. Przykładem przyjęcia indywidualnych środków z korzyścią dla banków z powodu braku takiego ogólnego programu jest pomoc przyznana bankowi Dexia, Fortis, KBC, Ethias oraz Parex Banka Latvia. Podobnie było przy zastosowaniu środka w postaci 24 Zob. State Aid Scoreboard Spring 2009 update Brussels, 8.IV.2009, COM(2009)164, s
20 Teresa Korbutowicz dokapitalizowania w odniesieniu do Anglo Irish Bank, ING, Aegon, SNS Reaal/New, Carnegie Investment Bank i Bank of Ireland, gdy we właściwych państwach istniały wówczas programy gwarancji, a nie było programu dokapitalizowania banków. Z kolei Kaupthing Bank, Bayern LB i Nard/LB nie były objęte stosownym ogólnym schematem gwarancji i skorzystały z indywidualnie przyznanej pomocy ad hoc. Gwarancje, jakie uzyskał IKB, zgodnie z niemieckim programem wsparcia instytucji finansowych wymagały indywidualnego zgłoszenia, gdyż bank był w trakcie restrukturyzacji. We wszystkich tego typu przypadkach wymagane jest przedłożenie Komisji stosownego planu restrukturyzacji lub likwidacji w ciągu sześciu miesięcy po przyjęciu środków na ratowanie danego podmiotu gospodarczego 25. Szczególnym przypadkiem jest sprawa Anglo Irish Bank (AIB), którego wspomaganie przez rząd irlandzki rozpoczęło się od jego dokapitalizowania i doprowadziło do jego przejęcia przez władze publiczne. Na początku stycznia 2009 r. władze Irlandii formalnie zgłosiły Komisji gotowość zasilenia AIB kwotą 1,5 mld euro. Dokapitalizowanie banku dokonywało się pod warunkiem wyemitowania akcji, zakwalifikowanych jako kluczowa kategoria kapitału, które będą przynosić 10% dywidendę płatną rocznie według uznania banku i z pierwszeństwem wypłaty dywidendy za zwykłe akcje. Dywidendy ze zwykłych akcji są płatne w gotówce lub, jeśli bank nie jest zdolny do wypłaty gotówki, w zwykłych akcjach na podstawie przeciętnego, dziennego kursu zamknięcia za wcześniejsze trzydzieści dni handlowe. Wyemitowane akcje będą zapewniać 75% prawa głosu w AIB. Bank może odkupić akcje po cenie odpowiadającej ich wartości nominalnej najwyższej z pięciu lat. Przyjęto, że nie będą przyznawane dywidendy ze zwykłych akcji, jeśli wyemitowane akcje zostaną przydzielone państwu. Komisja stwierdziła, że środek pomocy jest zgodny z warunkami ustanowionymi w komunikacie bankowym z 14.I.2009 r. (sprawa N 9/2009). Rząd irlandzki po dokapitalizowaniu AIB zdecydował się na zmianę stosunków własnościowych i przejęcie banku przez władze publiczne w dniu 21.I.2009 r., o czym zawiadomił Komisję. Ze swej strony Komisja uznała, że kupno istniejących akcji i przejęcie aktywów, gdy nie jest to zastrzykiem kapitału, przejęciem na siebie pasywów czy innym środkiem pomocy państwa, nie faworyzuje instytucji finansowej o tyle, że stanowi po prostu zmianę prawa własności. Nie jest zatem zakazanym środkiem pomocy publicznej z uwagi na treść art. 295 traktatu o WE, który odnosi się do kwestii nie ingerowania w stosunki własnościowe w państwach członkowskich. (sprawa N 61/2009) Ibidem.
Rozwój systemu finansowego w Polsce w 2013 r.
Rozwój systemu finansowego w Polsce w 2013 r. Rozwój systemu finansowego w Polsce w 2013 r. Departament Stabilności Finansowej Warszawa, 2014 r. Zaaprobował: Jacek Osiński, Dyrektor Departamentu Stabilności
Pomoc publiczna a inwestycje w sektorze telekomunikacyjnym
Pomoc publiczna a inwestycje w sektorze telekomunikacyjnym Dlaczego warto mówić o Pomocy Publicznej? Zadania samorządów Wspólnota działań sektora prywatnego i publicznego (PPP) Projekt ustawy o wspieraniu
Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Pomoc publiczna w ochronie środowiska
Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Pomoc publiczna w ochronie środowiska Warszawa 2012 Podręcznik Pomoc publiczna w ochronie środowiska powstał na podstawie doświadczeń pracowników