Source: http://www.interreg-sudoe.org/castellano/programa/organizaciones.asp
Timestamp: 2013-05-22 13:42:28
Document Index: 265931616

Matched Legal Cases: ['artículo 34', 'artículo 12', 'artículo 9', 'artículo 35', 'artículo 15', 'artículo 1']

Autoridad de Gestión (AUG)
Los Estados miembros han designado como AUG del Programa INTERREG III B SUDOE al Gobierno de Cantabria (España)
Teléfono: +34 942 20 79 07
El responsable de la AUG es:
aug@interreg-sudoe.org
La AUG es responsable de la eficacia y la regularidad de la gestión y de la puesta en marcha del Programa, conforme al artículo 34 del reglamento del Consejo nº1260/1999. Esto implica en particular:
La puesta en marcha de un dispositivo de recogida de datos financieros y estadísticos fiables sobra la puesta en práctica del programa para la elaboración de los indicadores de seguimiento y para la evaluación y transmisión de estos datos a la Comisión;
la puesta en práctica del complemento de programación;
el establecimiento de la presentación del informe anual de ejecución a la Comisión, tras la aprobación del Comité de seguimiento;
la organización de la evaluación a mitad del proyecto, en colaboración con la Comisión y los Estados miembros;
la utilización por los organismos que toman parte en la gestión y en la puesta en práctica de la intervención, bien de un sistema de contabilidad separada, bien de una codificación contable adecuada de todas las transacciones que conciernen a la intervención;
la regularidad de las operaciones financiadas a cargo de la intervención, sobre todo de la puesta en práctica de medidas de control interno compatibles con los principios de una buena gestión financiera;
la compatibilidad con las políticas comunitarias, tal como prevé el artículo 12;
el respeto de las obligaciones en materia de información y publicidad.
La Autoridad de Pago (AUP)
Por acuerdo entre los Estados miembros, la AUP es asumida por la Dirección General de Fondos Comunitarios y de Financiación Territorial (DGFCFT) del Ministerio de Economía Español.
La Autoridad de Pago, que es la entidad financiera ante la que se ha abierto una cuenta bancaria única, tiene por misión establecer y someter las solicitudes de pago y recibir los pagos de la Comisión, según el punto "o" del artículo 9 del Reglamento marco 1260/1999 de 21 de junio de 1999 que trata de las disposiciones generales sobre los Fondos Estructurales.
La Autoridad de Pago, que actúa bajo las instrucciones de la autoridad de gestión, realiza o garantiza la realización de los pagos a los beneficiarios principales del proyecto.
Cada uno de los Estados miembros ha designado un Corresponsal Nacional.
Teléfono: +34 91 583 52 67
E-mail: RNieto@sepg.minhac.es
Persona de contacto: Philippe PERIES
Tel. : +33 (0)5 34 45 96 71
E-mail : philippe.peries@cr-mip.fr
Persona de contacto: Henry J. CASCIARO
Teléfono: +350 73255
Fax : +350 71406
Email : dtiadvice@gibtelecom.net
Los Corresponsales Nacionales tienen por misión:
Verificar la realidad de las contrapartidas nacionales antes de emitir un dictamen en el momento de la instrucción del expediente;
Representar el papel de enlace con el Secretariado Común en materia de información, animación y de ayuda al montaje de un proyecto;
Garantizar el control de la gestión y de la ejecución de los proyectos para la parte que les concierne, sobre todo la certificación de los gastos de los socios en el proyecto que provienen del territorio bajo la responsabilidad del corresponsal nacional;
Velar para que los reglamentos aplicables de la Comisión Europea sean respetados por los socios.
El Secretariado Común
El Secretariado Común se localiza en Santander (España)
Está compuesto por 6 miembros:
3 responsables del desarrollo y de la gestión de los proyectos;
1 responsable de la gestión financiera;
1 responsable de la comunicación;
1 apoyo administrativo.
El Secretariado Común tiene como misión:
Centralizar y registrar los proyectos presentados en una ventanilla única para el conjunto del programa;
Asegurarse de que los proyectos cuentan con los elementos necesarios para poder ser elegidos, en particularidad el carácter transnacional de la operación;
Transmitir a los Corresponsales Nacionales interesados los proyectos para que formulen el dictamen correspondiente;
Preparar la instrucción de los expedientes y preparar las decisiones del Comité de programación;
Crear una base de datos de todos los proyectos examinados que integren las decisiones del Comité de programación y las decisiones adjuntas (certificados del coordinador del proyecto y de los corresponsales nacionales) relativas a la ejecución de los proyectos;
Ayudar al montaje de proyectos y a la identificación de posibles socios en otros países;
Centralizar la información sobre el avance físico y financiero del programa y transmitirla a todos los Corresponsales Nacionales;
Garantizar la animación de conjunto y preparar las tareas administrativas relativas a la preparación de los trabajos de los Comités de seguimiento y de programación;
Garantizar la instrucción final de las solicitudes de pago, certificadas por los Corresponsales Nacionales y proponer los pagos a los principales beneficiarios de los proyectos a través de la Autoridad de Gestión;
Promover el conjunto del programa en la zona transnacional y velar para que los socios hagan una publicidad conforme a las reglas de los Fondos Estructurales;
Elaborar y someter a opinión los proyectos de informes a los Corresponsales Nacionales (informes de seguimiento, estados de avance, informes de los Comités...);
Poner en marcha las herramientas de promoción del programa (documentos de comunicación, sitio de Internet...) para el conjunto de la zona transnacional;
Efectuar cualquier otra tarea que le sea confiada por el Comité de Seguimiento.
Responsables de desarrollo y gestión de proyectos
Responsable de la gestión financiera Fernando CHOFRE ÁLVAREZ
Fax: +34 942 23 84 28
Los órganos decisorios
El Comité de Programación
El Comité de Programación es responsable de la selección y de la aprobación de las demandas de ayuda FEDER.
El Comité de Programación está compuesto por:
Dos representantes por cada uno de los Estados miembros, Francia, España y Portugal y un representante de Gibraltar para la participación del Reino Unido;
Representantes de la Autoridad de Gestión y de la Autoridad de Pago;
Una representación de la Comisión Europea (como observador).
Aprobar las demandas relativas a los proyectos;
Supervisar el control regular, los informes sobre el estado de avance y los informes anuales;
Proponer al Comité de seguimiento, en lo que concierne a sus competencias, el programa de trabajo de la secretaría común;
Proponer al Comité de seguimiento las modificaciones al programa y al complemento de programación que sean juzgadas necesarias.
El Comité de Seguimiento está formado por:
Cuatro representantes por cada uno de los Estados miembros Francia, España y Portugal, provenientes de las Administraciones Nacionales y Regionales y un representante de Gibraltar para la participación del Reino Unido, incluyendo una participación de las autoridades medioambientales;
Representantes de organismos socioeconómicos (con voz consultiva) hasta dos miembros por Estado miembro participante;
Una representación de la Comisión europea (con voz consultiva).
El Presidente del Comité de Programación, los representantes de la Autoridad de Gestión y, en caso de necesidad, de la Autoridad de Pago asistirán a las reuniones del Comité de Seguimiento.
Conforme al artículo 35 del Reglamento (CE) Nº1260/1999 del Consejo de 21 de junio de 1999 que trata las disposiciones generales sobre los Fondos Estructurales, el Comité de Seguimiento tiene las siguientes responsabilidades generales cuyo objetivo es asegurar la eficacia y la calidad de la puesta en práctica de la intervención:
Conforme al artículo 15, confirma o adapta el Complemento de Programación, incluyendo los indicadores físicos y financieros que deberán ser utilizados en el seguimiento de la intervención. Se requiere su aprobación antes de cualquier aprobación ulterior;
En los seis meses siguientes a la aprobación de la intervención, examina y aprueba los criterios de selección de las operaciones financiadas para cada una de las medidas;
Evalúa periódicamente los progresos realizados para alcanzar los objetivos específicos de la intervención;
Examina los resultados de la puesta en marcha, sobre todo la realización de los objetivos fijados para las diferentes medidas, así como la evaluación a la mitad del proyecto;
Examina y aprueba el informe anual de ejecución y el informe final de la ejecución antes del reenvío a la Comisión;
Examina y aprueba cualquier proposición cuyo objetivo sea modificar el contenido de la decisión de la Comisión relativa a la participación de los Fondos;
Puede en cualquier momento proponer a la Autoridad de Gestión cualquier adaptación o revisión de la intervención de modo que permita alcanzar los objetivos previstos en el artículo 1º o mejorar la gestión de la intervención incluida la gestión financiera;
Garantiza la coordinación con los programas INTERREG III-A Francia-España y España-Portugal y los tres programas INTERREG III-B en los que existen coincidencias territoriales parciales con el SUDOE.
Organizaciones e instituciones del Programa