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Timestamp: 2018-09-26 07:21:23+00:00
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1 Mai 214 Regard sur... L accident du travail dans les établissements hospitaliers Tendances Entre et, les tendances observées les années précédentes en matière d accident du travail se confirment En conséquence, le coût induit par ces absences progresse lui aussi depuis, de 31 en moyenne par agent employé. La fréquence (nombre d arrêts) et l exposition (nombre d agents absents) restent globalement stables entre et. Les agents accidentés en ne sont, ni plus nombreux, ni plus souvent absents qu en, mais ils connaissent des durées d arrêts plus longues. Les diverses activités professionnelles exercées en milieu contraint (horaires variables, effort physique, rapidité ) notamment pour les agents de la filière soignante et éducative, sont sans doute en partie responsables de ces conséquences accidentelles importantes, en particulier chez les agents les plus âgés. La gravité des accidents continue sa progression en L évolution des indicateurs d absence en accident du travail continue sa progression depuis. La gravité (durée des arrêts) augmente de 31 en 5 ans. Dans le même temps, l évolution de la fréquence, + 3 (nombre d absences) et de l exposition, + 2 (nombre d agents) est globalement stable sur la période. Si les agents ne sont ni plus souvent accidentés, ni plus nombreux en, les arrêts durent cependant plus longtemps. Assurances des établissements hospitaliers Pages 1 : La gravité des accidents continue et 2 sa progression en Page 3 : Des typologies d accident récurrentes Page 4 : Des métiers accidentogènes - L influence de l âge Page 5 : Bonne pratique de prévention : la cellule pluridisciplinaire de maintien dans l emploi - Maladie professionnelle Page 6 : Une exposition importante entraîne un nombre plus élévé d accidents / Recommandations SOFCAH / Méthodologie / Lexique La gravité des absences en accident du travail progresse de 31 en 5 ans ÉVOLUTION GRAVITÉ/FRÉQUENCE/EXPOSITION Accident du travail - base en Gravité Fréquence La gravité des arrêts (durée des absences) poursuit sa progression (+ 31 depuis ), et ce quelle que soit la nature de l évènement considéré. L accident de service, de trajet et la maladie professionnelle, augmentent en effet tous les trois depuis cinq ans. Exposition Groupe Sofaxis
2 La gravité des accidents continue sa progression en À l image du taux d absentéisme, le nombre de jours d arrêt par agent absent progresse chaque année Nombre de jours d arrêt par agent absent - Accident du travail Il atteint 57 jours d arrêt en, soit une augmentation de 7 jours en moyenne depuis. L évolution de cette durée traduit de manière directe l aggravation des arrêts en accident du travail constatée depuis plusieurs années. Le nombre de jours d arrêt par agent absent augmente de 7 jours depuis Poids des natures d accident dans le taux d absentéisme ( à ) L accident de trajet complète l ensemble à moins de 1 du taux global quel que soit l exercice considéré. Il s établit, en, à près de 42 en moyenne par agent employé et par an. L étude de cas ci-contre illustre le risque accidentel auquel les établissements hospitaliers sont quotidiennement exposés. (Coût moyen = indemnités journalières, charges patronales incluses et hors frais médicaux) Coût moyen par agent employé 211 7,7 8,6 7,8 6,7 63,1 62,6 59,8 59,1 29 Évolution base en 7,1 21 Trajet ,8 6,6 Maladie professionnelle Étude de cas : un accident banal, des conséquences lourdes Lors de son activité professionnelle, un agent est victime d une chute de hauteur, sa tête heurte le sol, s ensuit un traumatisme crânien et diverses contusions. Une fracture cervicale est également diagnostiquée. Source SOFCAH Neuf mois plus tard, l arrêt de travail consécutif à l accident est toujours en cours, le montant des indemnités journalières, à ce jour, dépasse 12. En rééducation pour une tétraplégie liée à la fracture cervicale, les frais médicaux consécutifs s élèvent aujourd hui à plus de 6. En accident du travail, les soins sont dus à titre viager, le coût pour l établissement employeur va s accroître davantage encore à l avenir. Au-delà du coût financier induit, le coût humain est malheureusement inestimable et irréparable. D où l importance pour les établissements et les agents de sécuriser au maximum le travail. L accident du travail dans les établissements hospitaliers Tendances SOFCAH - Mai 214 6,4 L agent dans le coma est hospitalisé d urgence. Évolution du coût moyen par agent employé (en ) 2 33,5 33, Service Le coût moyen par agent employé, conséquence directe de la durée d arrêt des accidents, progresse de manière similaire au taux d absentéisme et augmente de 31 depuis ,4 33,8 Le coût des absences en accident du travail en hausse de 31 en 5 ans 35 28,8 2 À noter : la part croissante de la maladie professionnelle aux dépens des autres types d accidents. 4 29,2 Chaque année, l accident de service représente près des deux tiers du taux d absentéisme. La maladie professionnelle augmente et contribue pour 33 au taux d absentéisme en et en. 2
3 Des typologies d accident récurrentes Répartition des accidents par cause - (en ) 25,2 Effort de manutention de malade 19,3 Chute ou glissade de plain-pied 11,7 Effort de soulèvement, manutention de charge 7, Agression, violence, malade agité 5,8 Objet ou masse en mouvement 4,6 1,4 Effort intense 1,2 2,3 Autres Les circonstances et causes d accidents sont très souvent les mêmes, compte tenu des métiers spécifiques exercés dans les établissements hospitaliers. Ainsi, les efforts de soulèvement et de manutention, première cause d accident, sont à l origine de 37 d entre eux. Les chutes ou glissades sont également très fréquentes et représentent près de deux accidents sur dix (19 ). Les objets ou masses en mouvement génèrent 6 de l ensemble des évènements. Près d un tiers des lésions corporelles sont des contusions, hématomes ou douleurs (31 ) de faible gravité. En revanche, des lésions plus graves sont constatées dans près de 2 des cas : atteinte du rachis 15 ; fracture, fêlure Répartition des accidents par nature - (en ) Contusion, hématome, douleur, plaie 3,8 Lésion musculaire, tendineuse 21,2 Atteinte rachis 14,8 Entorse, luxation 14, 4,7 Lésion nerveuse ou neurologique 4, Tendinite, arthrite À l inverse, les pathologies plus graves (fracture, entorse, lumbago ) tendent à engendrer des arrêts plus longs, dont la durée moyenne augmente régulièrement. 28 des lésions touchent les membres supérieurs 3,2 Autres 7,3 1 Tête-cou = 6 Suivent les atteintes des membres inférieurs avec un quart des accidents (25 ). Membres supérieurs = 28 Les lésions du thorax-abdomen et du rachis génèrent 35 des accidents, dont deux sur dix sont une atteinte du rachis (19 ). Thorax-abdomen = Rachis = 19 Membres inférieurs = 25 L accident du travail dans les établissements hospitaliers Tendances SOFCAH - Mai Répartition des accidents par siège de lésion - (en ) En, ce sont les lésions des membres supérieurs qui sont les plus fréquentes (28 ). Tête et cou comptent pour 6 des accidents et les sièges multiples complètent l ensemble avec 6 des évènements. 3 4 accidents sur 1 (37 ) sont liés à un effort de soulèvement Fracture, fêlure La plupart des accidents occasionnant une lésion légère (hématome, contusion, griffure ) sont généralement peu graves et ne génèrent pas d arrêt Sièges multiples = 6 3,5 Chute de hauteur Instruments coupants, piquants ou tranchants Véhicule ou engin 3
4 Les activités de maintenance, nettoyage ou de restauration rassemblent près d un quart des accidents. Hygiène du malade / mobilisation et transfert Acte de soin, thérapeutique et diagnostique 2,1 18,5 Circulation et transport 11,8 Maintenance et nettoyage des locaux Les métiers administratifs, représentent pour leur part 5,2 de l ensemble des accidents. Ce sont les métiers les plus contraignants (contraintes physiques, environnementales, organisationnelles) qui génèrent logiquement le plus d accidents. 31, 7,1 Restauration 5,2 Travail administratif 3,4 Transport, lavage et stockage du linge Tâche de laboratoire / substances chimiques 1,1 1,8 Autres L influence de l âge Près des trois quarts des agents accidentés ont plus de 4 ans (71,9 ). L âge exerce ainsi une forte influence en accident du travail autant chez les hommes que chez les femmes. CNRACL ) Pyramide des âges des agents accidentés en (en ) 19,9 55 ans et plus 15, 17,4 5 à 54 ans 45 à 49 ans Selon la CNRACL, l âge moyen des effectifs hospitaliers s établit à 43 ans. La structure par âge et par sexe de la population active des établissements au 31 décembre montre la prédominance des tranches d âge 4-44 ans, ans et 5-54 ans dans l ensemble de la population (Recueil statistique Les activités exercées auprès des patients, hygiène ou soins notamment, sont les plus accidentogènes au sein des établissements hospitaliers. Elles représentent à elles seules, la moitié des accidents du travail en (51,1 ). Répartition des accidents par activité - (en ) 2,7 19,6 18,9 17,4 4 à 44 ans 16,8 1,5 35 à 39 ans 11,3 9,2 3 à 34 ans 9,5 25 à 29 ans 4,7 6,5 1,2 2 à 24 ans 1,3 <1, Moins de 2 ans Des métiers accidentogènes <1, 1 Hommes 2 3 Femmes 72 des agents accidentés ont plus de 4 ans en Durée moyenne d arrêt selon l âge des agents - (en jours) 8,2 55 ans et plus Ainsi, les agents de plus de 55 ans s arrêtent deux fois plus longtemps (8 jours) que les agents de 3 ans (37 jours). En fonction de l âge, les mêmes causes entraînent des lésions similaires, mais de gravité potentiellement plus importante compte tenu de l état de santé de l agent. 6,1 45 à 49 ans 55, 4 à 44 ans 5,8 35 à 39 ans 37,2 3 à 34 ans 31,2 25 à 29 ans 24,9 2 à 24 ans 29,3 Moins de 2 ans 2 4 L accident du travail dans les établissements hospitaliers Tendances SOFCAH - Mai 214 L âge a une influence directe sur la durée des arrêts : plus les agents avancent en âge, plus les arrêts ont tendance à être longs. 68, 5 à 54 ans 6 8 4
5 Bonne pratique de prévention : la cellule pluridisciplinaire de maintien dans l emploi L accroissement de la durée moyenne des arrêts en accident du travail met en lumière les enjeux du maintien et du retour à l emploi, plus globalement de la gestion des inaptitudes, comme moyen de maintenir l employabilité des agents à tous les âges de leur carrière professionnelle, dans le contexte d un recul progressif de l âge de départ à la retraite. Nombreux sont les établissements qui mobilisent aujourd hui des cellules-projet pluridisciplinaires dédiées (ressources humaines, médecine de prévention, conseiller prévention, encadrement, assistant social ), dont la mission est d étudier les situations de chacun des agents en inaptitude pour raison de santé et de bâtir des évolutions professionnelles sur mesure (formations, évolution des missions, réorganisation de l activité des services concernés). Ces dispositifs permettent le retour à l emploi d agents absents de leur établissement depuis parfois plusieurs années en raison de maladies ou d accidents du travail invalidants. Par exemple : dans un établissement de 12 agents, une infirmière de 41 ans, victime d un accident de service et de multiples fractures, engendrant des restrictions d aptitude émises par la médecine professionnelle, ne pouvait plus porter de charges supérieures à cinq kilos, effectuer des déplacements multiples, tenir une station debout prolongée, ni conserver une position fixe assise. L accompagnement pluridisciplinaire mobilisé autour de l agent a permis à cette dernière d instruire un dossier de reconnaissance travailleur handicapé. Sur la base de ses compétences et de ses capacités physiques, l agent a pu être orienté vers une nouvelle fonction en charge de la prévention des risques professionnels au sein du service. En complément de la visite de poste, l agent a pu bénéficier de formations adaptées. Le suivi de l agent à ses nouvelles fonctions a permis d identifier la nécessité de lui proposer une reprise progressive à temps partiel thérapeutique, pour tenir compte de son état physique. Après un peu plus d une année, l agent a pu reprendre à temps complet sur son nouvel emploi. La qualité de la coordination de la cellule d accompagnement au retour à l emploi, l implication des acteurs, l engagement durable des agents et de l établissement figurent parmi les premiers facteurs de succès, bien avant la taille de la structure. La mise en œuvre de tels dispositifs, est aujourd hui reconnue comme étant la plus efficace pour maîtriser la durée des accidents du travail. Le Guide de gestion des agents en difficultés, édité par SOFCAH, témoigne de nombreuses autres bonnes pratiques en la matière. La maladie professionnelle Indicateurs de mesure, entre autres, de la pénibilité au travail, les maladies professionnelles sont, depuis plusieurs années, en forte croissance dans les établissements hospitaliers. Leur nombre a été multiplié par 1,2 depuis. À l image du régime général, la très grande majorité (9 ) de ces maladies sont liées à des troubles musculo-squelettiques (TMS). Les TMS résultent principalement de facteurs biomécaniques et psychosociaux inhérents aux conditions de travail. Les efforts accomplis et les conditions d exercice de l activité professionnelle (ports de charges, gestes répétitifs, postures contraignantes ), tout comme la perception de cette activité (stress, reconnaissance, intérêt au travail ) sont autant de facteurs potentiels de développement des troubles musculo-squelettiques. Panorama de la maladie professionnelle Évolution du taux d incidence en maladie professionnelle* 8, Coût moyen = 24 2 *** 6, 4, 9 MP* sur 1 sont des TMS** Âge moyen = 47 ans *** Coût moyen des indemnités journalières remboursées, hors frais médicaux et charges patronales incluses 6,3 7, 7,1 7,2 7, ,, * Maladies Professionnelles **Troubles Musculo-Squelettiques 5,8 Durée moyenne d arrêt = 333 jours *taux d incidence : nombre de nouveaux cas survenus sur une période pour 1 agents employés L accident du travail dans les établissements hospitaliers Tendances SOFCAH - Mai 214 5
6 Répartition des accidents par filière - (en ) Les métiers exercés par les agents conditionnent particulièrement la survenance d accidents dans les établissements hospitaliers. Médico-Technique La filière soignante et éducative est la plus touchée (81,7 ). Les agents, soumis à des contraintes physiques plus importantes, sont naturellement plus exposés aux risques d accident de service que les agents administratifs par exemple (2,6 ). 1,2 Administrative Technique La filière technique complète ce panorama et représente 14,5 de l ensemble des accidents du travail. Soignante et éducative 2,6 14,5 81,7 Une exposition importante entraîne un nombre plus élevé d accidents L analyse de SOFCAH et ses recommandations Confrontés à la dégradation des absences liées aux accidents du travail, les établissements hospitaliers font face à un défi, à la fois, humain et organisationnel. Prévenir les absences, favoriser la reprise du travail, anticiper et mettre en œuvre les nécessaires réorganisations, accompagner les agents à tous les stades de leur vie professionnelle deviennent autant de champs d actions prioritaires pour la plupart des structures hospitalières. De même, les enjeux de l emploi durable à tous les âges de la carrière professionnelle sont renforcés par les nouvelles conditions imposées par la réforme des retraites. Les agents devront travailler plus longtemps dans des métiers souvent pénibles et soumis à de fortes contraintes, dans un contexte global d accroissement du niveau d absences pour raison de santé. Les principaux leviers d actions reposent notamment sur la gestion des ressources humaines, Publication réalisée et diffusée le management et la motivation, la gestion des métiers et des compétences, les démarches par SOFCAH de prévention, une politique active de retour et de maintien dans l emploi, l aide au reclassement, la prévention de la pénibilité des métiers et le renforcement du suivi des absences. Directeur de la publication : Pierre SOUCHON Méthodologie Cette note dresse un état des lieux des absences pour raison de santé dans les établissements hospitaliers. La population concernée regroupe en moyenne, par année, un échantillon de agents répartis dans 85 établissements assurés en accident du travail. Le champ d étude est constitué par l ensemble des accidents du travail déclarés entre et. Les indicateurs provisoires sont calculés en mars 214 et sont seulement représentatifs d une tendance à cette date. Lexique La gravité est exprimée par le taux d absentéisme et mesure en pourcentage la part du temps perdu en raison des absences, ainsi que par la durée moyenne d arrêt. La fréquence est exprimée par le nombre d arrêts pour agents employés. L exposition traduit la proportion d agents absents. Contact presse : Tél. : Fax : Contact établissements : Tél. : Fax : Retrouvez nos études statistiques sur notre site internet : Retrouvez nos avis d experts sur le blog SOFAXIS : SOFCAH Société Française de Courtage d Assurances Hospitalières SNC au capital de RCS Bourges N ORIAS Adresse postale : CS Bourges Cedex Siège social : Route de Creton Vasselay Groupe Sofaxis ISO 91, ISO 141, OHSAS 181, EFQM Prize Winner 22 / Label Égalité HC2461-v1-6/214 - Tous droits réservés - sudok1 - Fotolia. Les informations contenues dans ce document sont non-contractuelles et susceptibles d être modifiées à tout moment et sans préavis. L éditeur de ce document ne saurait voir sa responsabilité tant contractuelle que délictuelle engagée, pour les dommages découlant des actions commises ou omises en raison du contenu de l information fournie.
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