Source: http://achc.org.co/logros-destacados/
Timestamp: 2018-05-26 15:35:57
Document Index: 288197265

Matched Legal Cases: ['Artículo 15', 'artículo 2', 'Artículo 9', 'artículo 13', 'Artículo 72', 'Artículo 2']

ACHC | Logros destacados
Gestión destacada:
En la Ley 1797 de 2016 o ley puente:
Prelación de créditos en los procesos de liquidación de las Instituciones Prestadora de Servicios de Salud y de las Entidades Promotora de Salud
Exoneración del pago de tasa de vigilancia de las IPS acreditadas
Aclaración de cuentas y saneamiento contable
Se generaron recursos para el pago de coberturas No POS del régimen subsidiado, lo cual beneficia a la red prestadora, sin importar su naturaleza jurídica.
Giro directo en el Régimen Contributivo para aquellas EPS que no cumplan con los márgenes de solvencia.
Ley 1753 de 2015 – Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018, “Todos por un nuevo país”
Giro directo del valor total que se llegue a aprobar a favor de las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (IPS) habilitada, de los recursos provenientes de los procesos de recobros, reclamaciones, y reconocimiento y giro de recursos del aseguramiento en salud.
Saneamiento de deudas de las EPS de las Cajas de Compensación Familiar.
Ley 1608 de 2013 – Ley de cuentas maestras
Liberación de 2.5 billones teóricamente atrapados en las cuentas maestras municipales
Liberación de aportes patronales no utilizados
Autorización a FINDETER para nuevas operaciones de crédito
Creación del concepto de compra de cartera
Piso de giro directo en 80 % en régimen subsidiado
Creación legal del concepto de giro directo en régimen contributivo
Autorización de pagos de recobros con 100 % de giro directo a las IPS.
Establecimiento del 30% como límite a la integración vertical de los aseguradores (Artículo 15)
La administración por resultados (Actual artículo 2º de la Ley 1122 de 2007)
Comisión de Regulación en Salud (Artículos 3 al 8º)
Financiación del Sistema (Artículo 9º)
Flujo y Protección de los Recursos (Actual artículo 13)
Definición del aseguramiento en el Sistema General de Seguridad Social en Salud
Ley 1151 de 2007 – Plan Nacional de Desarrollo 2006 – 2010
Tratamiento igualitario para las fundaciones que prestaban servicios antes de la Ley 100 de 1993:
Prorroga de 4 años para para culminar las adecuaciones de la infraestructura hospitalaria y cumplir con normas de sismoresistencia
Orden para establecer de un manual de tarifas mínimas
Reducción de la Retención en la Fuente para las IPS pasando del 4% al 2%.
Abolición del Impuesto de timbre y se estableció un régimen de transición de 3 años a partir de la expedición de la nueva Ley. (Artículo 72 de la Ley 1122 de 2006)
Régimen tributario especial para las fundaciones, manteniendo un tratamiento diferencial para estas entidades.
Reforma Tributaria de 2002
El impuesto del 3 por mil o gravamen a los movimientos financieros fue disminuido al 1.5
Se dejó de cobrar el IVA al transporte de insumos hospitalarios.
Se mantuvo el 24.5% del Sistema General de participaciones para la salud.
Plazo de 8 años para que las IPS adecuaran sus instalaciones al sistema de sismoresistencia
Plazo máximo de tres meses después de radicadas las facturas para el pago de los servicios de urgencias.
Vocero de los hospitales y clínicas ante el Congreso
Participación frecuente en debates y audiencias relacionadas con el sector salud, convocadas por las comisiones especializadas o plenarias de Cámara y Senado.
En 2010 la ACHC Vocero de los hospitales y clínicas en Audiencias regionales y mesas de trabajo en el Proyecto de reforma al Sistema General de Seguridad Social en Salud
En 2004 la ACHC fue asesora de la Comisión Accidental, nombrada por el Congreso de la República, para revisar el funcionamiento del sistema de salud y formular alternativas de reforma al SGSS.
Mejoramiento del flujo de recursos
Plan de choque fase II – 2016
Tercera línea de créditos Findeter – Resolución 1121 de 2016.
Distribución entre los departamento y distritos de los excedentes de aportes patronales para destinarlos al pago de servicios de salud no cubiertos con subsidios a la demanda, que adeude la entidad territorial a las entidades promotoras de salud (EPS) o a los prestadores de servicios de salud.
Seguimiento y control al giro de los recursos de Cafesalud.
Seguimiento a las cuentas por pagar de las EPS,
Giro directamente a los prestadores de los recursos de créditos Findeter para las EPS.
Adquisición de títulos emitidos por la EPS Savia Salud.
Giro directo en el régimen contributivo, el propósito es girar el 80% de los recursos a los prestadores y proveedores de servicios y tecnologías incluidos en el POS.
Plan de choque fase I – 2015
Reglamentación de la subcuenta de garantías del Fosyga: Estructura una línea de crédito blanda con tasa compensada a EPS e IPS, a través de Findeter.
Nuevos recursos de compra de cartera con período de gracia.
Utilización de recursos que administran las Cajas de Compensación Familiar para el pago de deudas.
Seguimiento estricto al giro directo a través de la Superintendencia Nacional de Salud.
Reglamentación del giro directo en el régimen contributivo, en virtud de la ley del Plan de Desarrollo.
Adopción de nuevas formas de auditar –expedición de normatividad que sancione las prácticas indebidas en materia de flujo de recursos–.
Fortalecimiento de acciones de inspección, vigilancia y control: En cumplimiento de la Circular 030 de 2013, por medio de la SNS se realizan jornadas especiales de conciliación de cartera entre EPS e IPS, en las que han sido citados los deudores de los hospitales para buscar acuerdos efectivos de pago.
En el marco del Decreto 1681 de 2015 y la Resolución 4385 de 2015, los Bocas (bonos opcionales convertibles en acciones), por valor total de $ 200.000 millones, generan liquidez a los prestadores de servicios de salud correspondientes a la red de la EPS Cafesalud.
Pacto de Estabilidad Económica:
Desde hace varios años, la ACHC ha venido insistiendo en la necesidad de un equilibrio entre los agentes del sistema, ante diferentes instancias gubernamentales y en diversos espacios el gremio expuso las razones técnicas y de fondo por las cuales se hacía necesario equilibrar las cargas al sector prestador de servicios de salud, de manera tal que el incremento anual de la UPC que reciben las EPS se vea reflejado en el incremento de las tarifas hospitalarias:
Circular 006 de 2017 del Ministerio de Salud
Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Salud y Protección Social (Artículo 2.5.3.5.3)
Define los criterios para que el incremento de la UPC se vea reflejado en el valor de los servicios de salud.
Acuerdo No 30 de la CRES
La CRES solicito al Gobierno Nacional expedir los actos administrativos necesarios para que incremento a la UPC se viera reflejado en los contratos de prestaciones de servicios de salud.
Desde hace varios años, como una solución para mejorar el flujo de recursos en el sistema de salud y evitar el crecimiento acelerado de la cartera hospitalaria, la ACHC propuso hacer el pago de los servicios de salud, prestado por los hospitales a los afiliados de las diferentes EPS de los dos regímenes, a través del mecanismo de Giro Directo desde el Fosyga a la entidad prestadora. De esta gestión se ha logrado:
Decreto 1095 de 2013 – Aplicación del Giro Directo a cuentas de mayor antigüedad
EPS dentro de los tres días hábiles siguientes a la realización del giro, deben remitir a las IPS la información de las facturas y los valores del giro directo autorizado que deben aplicar a cada factura. Si las EPS no informan en el término señalado, las IPS pueden aplicar los valores del giro directo a las facturas aceptadas y no pagadas por la Entidad Promotora de Salud, priorizando la facturación más antigua. Actualmente este registro contable, ha sido incluido en las modificaciones introducidas al Plan único de Cuentas PUC.
Decreto 971 de 2011 – Giro directo en régimen subsidiado
Medidas para agilizar el flujo de recursos entre EPS e Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud y se dictan otras disposiciones.
Gestión para normalizar cartera:
Jornada de normalización de cartera con EPS Sura
Mesa de conciliación de cartera con Coosalud
Programa piloto de resolución de cartera con Salud Total
Acuerdos marco de pago con ISS y Caprecom
Reuniones con directivos de diversas EPS
Procesos de liquidación de las EPS más grandes del país:
Se hizo un especial seguimiento a los actos administrativos emitidos por los agentes liquidadores de las EPS Saludcoop y Caprecom, con el fin de advertir oportunamente a nuestros afiliados sobre los plazos, fechas de vencimiento, requisitos, anexos y las recomendaciones necesarias a fin de cumplir oportunamente con dichos requisitos y en especial, a que no fueran sorprendidos por decisiones que les implicaran ajustes en sus procesos de reclamación.
La asesoría en casos puntuales ha permitido orientar las acciones de aquellas situaciones que representan una dificultad mayor para nuestras Instituciones. Así mismo, se ha brindado apoyo a las instituciones afiliadas, en procesos de notificación de actos administrativos en organismos del nivel central, con el fin de evitarles el desplazamiento a la ciudad de Bogotá.
Solicitud que se permitiera la presentación de los anexos en medio digital; el agente liquidador de dicha EPS modificó el instructivo y se permitió la presentación de los anexos de las acreencias en ese tipo de medio.
Gestión para la Ley de endeudamiento por 500 mil millones para el pago de acrencias de Caprecom.
A través de la información constante, las alertas frente al procedimiento, las precisiones frente a los diversos actos administrativos y la asesoría permanente, se mantuvo el contacto constante con nuestros afiliados. En el caso de Saludcoop, se elevó derecho de petición al señor Ministro de Salud y protección social y al señor Superintendente de Salud, sobre las dificultades que se presentaron en la primera etapa calificatoria de acreencias, tales como la imposibilidad de acceder al archivo principal de calificación y al archivo de detalle de las facturas, así como la necesidad de ampliar el término para interponer el recurso de reposición y la necesidad de hacer claridad frente a si se trata de días hábiles o corrientes, con las advertencias que la falta de acceso a esta información, vulneraba el debido proceso y la legítima defensa de las IPS acreedoras.
Convenio Findeter:
En 2004 se firmó un convenio con Findeter que ofrece diversas líneas de crédito en inversión, adquisición y gastos en infraestructura, dotación actualización tecnológica y desarrollo institucional
La alianza estableció el monto de los créditos hasta del 100 por ciento del costo total del proyecto, con plazos de amortización de hasta 15 años, un margen de redescuento entre el 50 y el 100 por ciento del crédito otorgado y el pago de intereses podrá ser mensual, bimensual, trimestral, semestral o anual.
Desde 2015 la ACHC es la representante y miembro principal de las instituciones Prestadoras de Servicios en la Instancia de Coordinación y Asesoría para el SGSSS.
La ACHC fue asesor permanente del Consejo Nacional de Seguridad Social en Salud durante sus años de existencia.
Vicepresidente de la Federación Latinoamericana de Hospitales
Integrante del Consejo de Dirección de la Organización Iberoamericana de Prestadores de Servicios de Salud.
Miembro fundador de la Liga Latinoamericana de Servicios de Salud.
Tuvo dos delegados en la Junta Nacional de Tarifas
Representante de los prestadores en las mesa de discusión discusión del Tratado de Libre Comercio – TLC- y su impacto en el sector salud, al margen de la discusión de propiedad
Participó como vocera de los hospitales y clínicas en el Programa de Apoyo a la Reforma, creado para la implementación de la Ley 100. En este espacio se promovieron temas como la revisión de los componentes de la norma que regula la relación entre prestadores y pagadores, soporte de facturas, flujo de recursos y manual único de glosas.
Mesa Sectorial de Salud, proyecto liderado por el SENA, la ACHC la presidió durante 2008.
18 años de seguimiento a la cartera hospitalaria, semestralmente se publica el estudio.
Rasgos distintivos de los sistema de salud
Estudios de salarios del personal de salud
Estudios Financieros de IPS
Estudio sobre urgencias hospitalarias
Estudio sobre costos hospitalarios
Impacto de la crisis de flujo de recursos en los hospitales y clínicas
Estudio sobre tarifas hospitalarias
12 ranking de percepción de IPS sobre EPS del régimen contributivo
3 ranking de percepción de IPS sobre EPS del régimen subsidiado
Negociación y contratación en salud
Diplomado Prospectiva Hospitalaria
Estrategias para el fomento de la cultura de seguridad
Sensibilización de altas direcciones.
Rol de los líderes de las instituciones en la conducción de la mejora hacia procesos superiores de calidad
Seminario ‘Aspectos básicos oralidad y su incidencia en procesos de responsabilidad médica’
Taller para voceros de hospitales y clínicas
Nuevas normas internacionales contables NIIF
Implementación del Nuevo Sistema de Calidad
Actualizaciones Reformas Tributarias
Habilitación de Instituciones Prestadoras de Salud
Encuentro nacional de urgencias: avances y perspectivas
Capacitación sobre el reporte de precios de medicamentos al SISMED
Estándares de Recurso Humano
Percepción y satisfacción del cliente interno
Gestión de Tecnología biomédica y prácticas de producción limpia
Formulación y análisis de indicadores de calidad en salud
Formación de Evaluadores Galardón Nacional Hospital Seguro, ACHC.
Taller de Gestión de IPS Públicas
Taller Gestión de la Información y administración eficiente de las historias Clínicas
Taller “Entrenamiento en diseño y aplicación de listas de chequeo e informes en auditoría de procesos”.
Talleres en entrenamiento y auditoria en la metodología de paciente trazador
Curso taller: Costos Hospitalarios y toma de decisiones
Taller guía de la Joint Commission sobre Cirugía Segura
Taller atención centrada en el usuario
Consenso líderes de calidad
Consenso derechos y deberes de los usuarios