Source: http://docplayer.fi/2085360-Kansallinen-turvallisuusauditointikriteeristo.html
Timestamp: 2016-12-08 18:18:58+00:00
Document Index: 19768875

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

⭐Kansallinen turvallisuusauditointikriteeristö
Kansallinen turvallisuusauditointikriteeristö
Download "Kansallinen turvallisuusauditointikriteeristö"
1 Kansallinen turvallisuusauditointikriteeristö (KATAKRI) Sisäisen turvallisuuden ohjelman toisen vaiheen toimenpide 6.4. tp 22 3 Johdanto PL 31, HELSINKI Taitto: Tiina Takala/puolustusministeriö ISBN: (nid.) ISBN: (pdf) Tämän kansallisen turvallisuusauditointikriteeristön ensimmäisenä päätavoitteena on yhtenäistää viranomaistoimintoja silloin, kun viranomainen toteuttaa yrityksessä tai muussa yhteisössä kohteen turvallisuustason todentavan tarkastuksen, auditoinnin. Viranomainen voi tarpeen mukaan täydentää auditointia turvallisuusarvioinnilla, joissakin tapauksissa myös konsultoinnilla. Nämä toimet eivät kuitenkaan kuulu itse auditoinnin piiriin. Tässä turvallisuusauditointikriteeristön ensimmäisessä versiossa keskitytään ainoastaan ns. security-turvallisuuteen. Turvallisuusauditointikriteeristön toinen päätavoite on auttaa yrityksiä ja muita yhteisöjä sekä myös viranomaisia sidosryhmineen omassa sisäisessä turvallisuustyössään. Kriteeristö sisältää tästä syystä erilliset, viranomaisvaatimusten ulkopuoliset lähtötason suositukset, joista toivotaan voitavan poimia kulloinkin käyttökelpoisia turvallisuuskäytänteitä ja edetä tätä kautta tarvittaessa viranomaisvaatimusten tasolle. Turvallisuusauditointikriteeristö jakautuu neljään pääosioon: hallinnollinen turvallisuus (turvallisuusjohtaminen), henkilöstöturvallisuus, fyysinen turvallisuus ja tietoturvallisuus. Auditointitapahtumassa tulee huomioida näiden kaikkien neljän osion, eli niitä ei ole rakennettu itsenäisiksi kokonaisuuksikseen. Jokaiselle osiolle on laadittu kolmiportainen vaatimusluokittelu, joka vastaa paraikaa laajamittaisesti käyttöön otettavia turvallisuustasokäsitteitä perustaso, korotettu taso ja korkea taso. Näitä täydentävät edellä mainitut lähtötason suositukset. Kriteeristö on rakennettu ehdottomien vaatimusten näkökulmasta, eikä se sisällä joissakin kriteeristöissä käytettävää pisteytysmenettelyä. Tällä on pyritty siihen, ettei auditoinnin lopputulokseen jäisi mahdollisesti tunnistamattomia, mutta kriittisiä riskejä. Valittu menettely asettaa erityisiä vaatimuksia turvallisuusauditointeja toteuttavalle henkilöstölle, mihin pyritään vastaamaan riittävillä koulutustasovaatimuksilla. Valtionhallinnolla on käytössään ja valmisteilla useita yhteiskunnan elintärkeiden toimintojen turvaamisen alaan liittyviä vaatimusmäärittelyjä, jotka omalta osaltaan täydentävät nyt käyttöön otettavaa turvallisuusauditointikriteeristöä. Kyseiset näkemykset on pyritty huomioimaan kriteeristötyössä. Merkittävänä rinnakkaisaineistona voidaan pitää erityisesti valtiovarainministeriön johdolla valmisteltuja tietoturvallisuuden ja varautumisen kokonaisuuksia linjaavia ohjeistoja. Turvallisuusauditointikriteeristön nyt julkaistavassa ensimmäisessä versiossa on huomioitu mahdollisimman pitkälle myös samanaikaisesti valmistelussa olleiden valtionhallinnon tietoturvallisuusasetuksen ja Euroopan Unionin uuden turvallisuusregulaation linjaukset. Kriteeristö täydentää lisäksi omalta osaltaan sekä kansainvälisiä tietoturvallisuusvelvoitteita, että turvallisuusselvityksiä säätäviin lakeihin sisältyviä menettelyjä. Toimenpiteen johtoryhmä KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 14 KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 25 Sisällys Johdanto...1 Puolustusministeriön kansliapäällikkö Kari Rimpin saate toimenpiteen luovuttamiseksi sisäasiainministeriölle...4 Toimenpiteen johtoryhmän suositukset...4 Toimenpiteeseen osallistuneet henkilöt ja organisaatiot...5 Sisäisen turvallisuuden ministeriryhmän päätös Hallinnollinen turvallisuus ja turvallisuusjohtaminen Turvallisuuspolitiikka, turvallisuustoimintaa ohjaavat periaatteet ja määrittelyt, osa-alue A Turvallisuuden vuotuinen toimintaohjelma, osa-alue A Turvallisuustyön tavoitteiden määrittely, osa-alue A Riskien tunnistus, arviointi ja kontrollit, osa-alue A Turvallisuusorganisaatio ja vastuut, osa-alue A Onnettomuudet, vaaratilanteet, turvallisuuspoikkeamat ja ennalta ehkäisevät toimenpiteet, osa-alue A Turvallisuusdokumentaatio ja sen hallinta, osa-alue A Turvallisuuskoulutus, tietoisuuden lisääminen ja osaaminen, osa-alue A Raportointi ja johdon katselmukset, osa-alue A Henkilöstöturvallisuus Tekninen kriteeristö, osa-alue P Riittävän osaamisen varmistaminen, osa-alue P Henkilön muu soveltuvuus tehtävään, osa-alue P Rekrytointipäätöksen jälkeiset toimet, osa-alue P Toimenpiteet työsuhteen solmimisen yhteydessä, osa-alue P Toimenpiteet työsuhteen aikana, osa-alue P Fyysinen turvallisuus Alueen turvallisuus, osa-alue F Rakenteellinen turvallisuus, osa-alue F Turvallisuustekniset järjestelmät, osa-alue F Tietoturvallisuus Hallinnollinen tietoturvallisuus, osa-alue I Henkilöstöturvallisuus osana tietoturvallisuutta, osa-alue I Fyysinen turvallisuus osana tietoturvallisuutta, osa-alue I Tietoliikenneturvallisuus, osa-alue I Tietojärjestelmäturvallisuus, osa-alue I Tietoaineistoturvallisuus, osa-alue I Käyttöturvallisuus, osa-alue I LIITE 1: Suojattavien kohteiden tunnistaminen - todennuslomake - esimerkki LIITE 2: Määritelmiä KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 36 KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 47 TOIMENPITEESEEN OSALLISTUNEET HENKILÖT JA ORGANISAATIOT 1. Johtoryhmä Kalevi Tiihonen, Elinkeinoelämän Keskusliitto Arto Heiska, suojelupoliisi Tommi Reen, sisäministeriö Matti Kesäläinen, puolustusministeriö 2. Työryhmät HALLINNOLLINEN TURVALLISUUS pj. Heljo Laukkala, Metso Martti Herman Pisto, Outokumpu Kari Harju, suojelupoliisi Reijo Kaariste, puolustusvoimat Tarmo Vuorinen, Patria (Harri Uusitalo, Suomen Lähikauppa, seurantaryhmän edustajana) HENKILÖSTÖTURVALLISUUS pj. Ilkka Hanski, suojelupoliisi Terhi Vira, puolustusvoimat Rauno Hammarberg, Nokia Reijo Lähde, OP-Keskus Seppo Sundberg, Valtiokonttori Elisa Kumpula, tietosuojavaltuutetun toimisto (Mats Fagerström, Helsingin Energia, seurantaryhmän edustajana) 3. Seurantaryhmä Timo Härkönen, Heikki Hovi, valtioneuvoston kanslia Erkki Väätäinen, Markku Meriluoto, ulkoministeriö Mikael Kiviniemi, valtiovarainministeriö Rauli Parmes, liikenne- ja viestintäministeriö Kari Mäkinen, työ- ja elinkeinoministeriö Jukka Savolainen, rajavartiolaitos Saija Hyttinen, Marko Hasari, suojelupoliisi Kimmo Markkula, Markku Ranta-aho, keskusrikospoliisi Erkki Hämäläinen, Helsingin poliisilaitos Sauli Savisalo, Huoltovarmuuskeskus Tom Ferm, Jussi Leppälä, Tullihallitus Matti Räisänen, Petri Käyhkö, Suomen kaupan liitto Mats Fagerström, Helsingin Energia Harri Koskenranta, Laurea-ammattikorkeakoulu Jarkko Paananen, Kaarlo Haario, AEL Päivi Rosenqvist, Aulis Koistinen, Tero Koivisto, Innova Jari Pirhonen, Pete Nieminen, Kalevi Halonen, Tietoturva r.y. Jouko Laitinen, FinnSecurity r.y. Esa Valtonen, Harri Uusitalo, Veli-Matti Lumiala, Secman r.y. Catharina Candolin, Juha Putkonen, Tero Lampen, puolustusvoimat Juha Pekkola, puolustusministeriö FYYSINEN TURVALLISUUS pj. Mikko Viitasaari, UPM Kymmene varapj. Juha Elomaa, suojelupoliisi Aku Pänkäläinen, Finanssialan keskusliitto Juha Åberg, puolustusvoimat Juha Kreus, Laurea (Jouni Viitanen, suojelupoliisi, seurantaryhmän edustajana) TIETOTURVALLISUUS pj. Timo Lehtimäki, Viestintävirasto varapj. Matti Viirret, suojelupoliisi Sami Hohenthal, suojelupoliisi Mikko Valkonen, Teollisuuden Voima Mikko Hakuli, puolustusvoimat Ari Takanen, Codenomicon Paavo Laakso, Itella Erkki Mustonen, F-Secure (Kalevi Halonen, Tietoturva r.y., seurantaryhmän edustajana) KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 58 KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 6 Sisäasiainministeriön sisäisen turvallisuuden sihteeristön pöytäkirja 4/2009/ SISÄISEN TURVALLISUUDEN MINISTERIRYHMÄN PÄÄTÖS Sisäisen turvallisuuden ministeriryhmän kokouksessa tehtiin viitteenä olevan pöytäkirjan mukaisesti kansallista turvallisuusauditointikriteeristöä (KATAKRI) koskeva alla oleva päätös. Kokouksessa olivat läsnä seuraavat henkilöt: Sisäasiainministeri Anne Holmlund, puheenjohtaja Oikeusministeri Tuija Brax Puolustusministeri Jyri Häkämies Valtiosihteeri Heljä Misukka, OPM Erityisavustaja Anna Anttinen, LVM Erityisavustaja Kristiina Kokko, SM Erityisavustaja Mikko Ollikainen, OPM Erityisavustaja Corinna Tammenmaa, SM Alivaltiosihteeri Heikki Aaltonen, VNK Ylijohtaja Jarmo Littunen, OM Johtaja Kari Paaso, STM Neuvotteleva virkamies Merja Söderholm, STM Päällikkö Tarja Mankkinen, SM, sihteeri Turvallisuusjohtaja Juha Pekkola PLM, asiantuntija Päätös: Sisäisen turvallisuuden ministerityhmä päätti esityksen mukaisesti, että sisäisen turvallisuuden ohjelmaan sisältyvä toimenpide 6.4 tp 2 on valmistunut. Ministeriryhmä suosittaa kansallisen turvallisuusauditointikriteeristön (KATAKRI) käyttöönottoa. Sisäisen turvallisuuden ministeriryhmä päätti, että sisäisen turvallisuuden ohjelman ohjausryhmän tulee valmistella päätökset koskien turvallisuusauditointikriteeristön toimeenpanon, ylläpidon ja jatkovalmistelun organisointia ottaen huomioon toimenpiteen valmistelusta vastanneen johtoryhmän suositukset.9 SUOSITUKSET JA VAATIMUKSET OSA-ALUE HALLINNOLLINEN TURVALLISUUS JA TURVALLISUUSJOHTAMINEN Johdanto Hallinnollisen turvallisuuden ja turvallisuusjohtamisen kysymyssarja turvallisuusauditointia varten. Kriteeristön osa-aluetta on lähestytty tarkastelemalla hallinnollista turvallisuustyötä turvallisuuden johtamisena. Kokonaisuuden perusteena käsitellään turvallisuuden johtamisjärjestelmää ja sen osaalueiden auditoinnissa vaadittavaa vähimmäistasoa suojaustasoissa II (korkea taso), III (korotettu taso) ja IV (perustaso). Lisäksi kriteeristö sisältää elinkeinoelämän omaehtoista turvallisuustyötä silmällä pitäen lähtötason suositukset turvallisuusjohtamisen alalla. Ohjeistoa sovelletaan alihankintaketjuun siten, kuin organisaatiolla on mahdollisuus toimeksiantonsa perusteella siirtää työtä alihankintaan. Organisaatio vastaa samojen periaatteiden auditoinnista alihankintayrityksissä. Sisällys Turvallisuuspolitiikka...8 Turvallisuuden vuotuinen toimintaohjelma Turvallisuustyön tavoitteiden määrittely Riskien tunnistus, arviointi ja kontrollit Turvallisuusorganisaatio ja vastuut Onnettomuudet, vaaratilanteet, turvallisuuspoikkeamat ja ennalta ehkäisevät toimenpiteet Turvallisuusdokumentaatio ja sen hallinta Turvallisuuskoulutus, tietoisuuden lisääminen ja osaaminen Raportointi ja johdon katselmukset KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 710 KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 8 Turvallisuuspolitiikka, turvallisuustoimintaa ohjaavat periaatteet ja määrittelyt, osa-alue A100 Kysymys Lähtötason suositukset Perustason (IV) A Onko organisaation johto määrittänyt ja hyväksynyt turvallisuuspolitiikan. Onko politiikka tarkistettu määräajoin? Kysymyksellä arvioidaan: Organisaation turvallisuusjohtamisen kypsyystasoa Organisaatiolla on kirjattuna turvallisuutta koskevat perusasiat erillisenä dokumenttina tai osana yleisten tavoitteita Organisaatiolla on kirjattuna turvallisuutta koskevat perusasiat erillisenä dokumenttina tai osana yleisten tavoitteita Organisaatiolla on kirjattuna ylimmän johdon hyväksymä turvallisuuspolitiikka tai vastaava turvallisuustoimintaa ohjaava hyväksytty määrittely. Organisaatiolla on voimassa oleva, julkaistu ja koulutettu turvallisuuspolitiikan nimellä dokumentoitu turvallisuustoiminnan ylätason asiakirja, joka on ylimmän johdon hyväksymä. Turvallisuuspolitiikka tarkistetaan vähintään vuosittain ja tarkistukset dokumentoidaan sekä hyväksytetään ylimmällä johdolla. Organisaation turvallisuuspolitiikka ohjaa seuraavia kokonaisuuksia: turvallisuuden vuotuinen toimintaohjelma, turvallisuustyön tavoitteet, riskien tunnistamisen arviointi ja kontrollit, turvallisuusorganisaatio ja vastuut, onnettomuudet, vaaratilanteet, turvallisuuspoikkeamat ja ennaltaehkäisevät toimenpiteet, turvallisuusdokumentaatio ja sen hallinta, koulutuksen ja tietoisuuden lisääminen sekä osaamisen, raportoinnin ja johdon katselmukset. A Mitä turvallisuuden osatekijöitä turvallisuuspolitiikka ja/ tai turvallisuuden johtaminen organisaatiossa kattaa? Kysymyksellä arvioidaan: Turvallisuustyön kokonaisvaltaisuutta ja järjestelmällisyyttä. Turvallisuusdokumentaatio sisältää ainakin tila-, tieto- ja henkilöstöturvallisuuden osa-alueet. Turvallisuusdokumentaatio sisältää ainakin tila-, tieto- ja henkilöstöturvallisuuden osa-alueet. Turvallisuusdokumentaatio sisältää ainakin tila-, tieto- ja henkilöstöturvallisuuden osa-alueet sekä turvallisuuspolitiikassa todetun turvallisuusjohtamisen selkeän organisoinnin. Turvallisuusdokumentaatio sisältää perustan laajalle ja kokonaisvaltaiselle lähestymistavalle. Esimerkiksi turvallisuuskäsite kattaa: turvallisuusjohtamisen, tuotannon ja toiminnan turvallisuuden, työturvallisuuden, ympäristöturvallisuuden, pelastustoiminnan, poikkeustilanteiden hallinnan, tietoturvallisuuden, henkilöstöturvallisuuden, tilaturvallisuuden, ulkomaantoimintojen turvallisuuden ja rikosturvallisuuden.11 Kysymys Lähtötason suositukset Perustason (IV) A Vastaako organisaation turvallisuusdokumentaatio toiminnan ja tuotteiden laajuutta ja toimintatapaa sekä niihin liittyviä turvallisuusriskejä? Organisaatiolla on kirjattuna turvallisuutta koskevat perusasiat erillisenä projektidokumenttina tai osana yleisten tavoitteita. Organisaatiolla on kirjattuna turvallisuutta koskevat perusasiat erillisenä projektidokumenttina tai osana yleisten tavoitteita. Turvallisuusdokumentaatio käsittelee organisaatiota yksilöllisesti ja ottaa huomioon muutokset organisaation toiminnassa Organisaation turvallisuusdokumentaatio sisältää ja kattaa kaikki organisaation toimintaan kuuluvat menettelyt. Riskien käsittely on suhteessa organisaation toimintaan. Kysymyksellä arvioidaan: Turvallisuuspolitiikan tasoa. A Toimivatko organisaation kaikki tasot turvallisuuspolitiikan mukaisesti? Kysymyksellä arvioidaan: Turvallisuuspolitiikan sisältämien asioiden viemistä organisaation kaikille tasoille. Organisaatio pystyy osoittamaan turvallisuustyössään turvallisuuspolitiikan tai projektidokumentin velvoitteiden valvonnan toteutumisen osana muuta valvontaa tai erillisenä turvallisuusauditointina. Ei vaatimusta. Organisaatiolla on selvä ohjelma valvoa turvallisuuspolitiikan perusteiden mukaista toimintaa. Valvonnan tulokset ovat esitettävissä. Organisaatio pystyy sisäisten ja ulkoisten auditointien tuloksilla osoittamaan, että se kaikilla tasoilla sitoutuu turvallisuustyön vaatimuksiin ja niiden toteuttamiseen. A Huomioiko turvallisuuspolitiikka yleisen lainsäädännön ja paikallisten turvallisuusmääräysten sisältämät velvoitteet? Kysymyksellä arvioidaan: Organisaatiota koskevan turvallisuuslainsäädännön tuntemusta ja lainsäädännön soveltamisen valvontaa. Turvallisuustoimintaa koskeva lainsäädäntö tunnetaan ja lainsäädännön on huomioitu turvallisuusohjeissa. Turvallisuustoimintaa koskeva lainsäädäntö tunnetaan ja lainsäädännön on huomioitu turvallisuusohjeissa. Turvallisuustoimintaa koskeva lainsäädäntö tunnetaan ja lainsäädännön on huomioitu turvallisuusohjeissa. Turvallisuuslainsäädännön seuraaminen on määritetty organisaation tehtävänkuvauksessa henkilön tai toiminnon tehtäväksi. Organisaatiota koskevan turvallisuuslainsäädännön seuranta on vastuutettu tietylle henkilölle tai toiminnolle. Lainsäädännön soveltaminen ja sen seuranta turvallisuusohjeissa on myös määritetty tehtäväkuvauksissa. KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 912 KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 10 Kysymys Lähtötason suositukset Perustason (IV) A Pääkysymys: Onko turvallisuuspolitiikan sisältö tiedotettu kaikille työntekijöille, jotta heillä on selvä kuva omista turvallisuuteen liittyvistä velvollisuuksistaan ja vastuistaan? Lisäkysymys: Onko turvallisuuspolitiikkadokumentaatio jatkuvasti kaikkien saatavilla? Kysymyksellä arvioidaan: Turvallisuuspolitiikan sisällön viemistä organisaation kaikille tasoille ja politiikan vaatimusten mukaisen toiminnan varmistamista jokapäiväisessä työssä. Turvallisuuspolitiikka tai vastaava turvallisuusohjeistus on koulutettu koko henkilöstölle ja se on helposti kerrattavissa esimerkiksi tietojärjestelmän tai ilmoitustaulun avulla. Turvallisuuspolitiikka tai vastaava turvallisuusohjeistus on koulutettu koko henkilöstölle ja se on helposti kerrattavissa esimerkiksi tietojärjestelmän tai ilmoitustaulun avulla. Turvallisuuspolitiikka on koulutettu koko henkilöstölle. Koulutus on dokumentoitu. Koulutus kerrataan esimerkiksi osana muuta koulutusta. Politiikka on helposti kerrattavissa esimerkiksi tietojärjestelmän tai ilmoitustaulun avulla. Organisaation turvallisuuspolitiikka on koulutettu tarvittaville sidosryhmien edustajille. Organisaation turvallisuuspolitiikka on koulutettu koko henkilöstölle ja se on osa perehdyttämiskoulutusta. Politiikan tunteminen on varmistettu sisällyttämällä sen kertaus osaksi muuta koulutusta. Politiikka on helposti kerrattavissa esimerkiksi tietojärjestelmän tai ilmoitustaulun avulla. Turvallisuuspolitiikan koulutuksen kattavuus on dokumentoitu osallistujien ja sisällön osalta. Turvallisuuspolitiikka on koulutettu myös tarvittaville sidosryhmien edustajille.13 Kysymys Lähtötason suositukset Perustason (IV) A Sisältääkö organisaation turvallisuuspolitiikka vaatimuksen kaikkien työntekijöiden sitoutumisesta jatkuvaan turvallisuustilanteen parantamiseen? Kysymyksellä arvioidaan: Turvallisuuspolitiikan sisällön kattavuutta. Turvallisuuspolitiikka ja/ tai -ohjeisto sisältää henkilökohtaisen sitoutumisen merkityksen. Ei vaatimuksia. Turvallisuuspolitiikka sisältää henkilökohtaisen sitoutumisen merkityksen. Turvallisuuspolitiikassa kuvataan johdon ja yksittäisten henkilöiden sitoutumisen tarve turvallisuuspolitiikkaan ja korostetaan, että se on jokaista henkilöä koskeva asia, joka toisaalta velvoittaa yksilöä ja toisaalta myös takaa häiriöttömän toiminnan ja työn jatkumisen. Turvallisuus tunnistetaan organisaation laatu- ja kilpailutekijänä. A Onko turvallisuuspolitiikassa määritetty organisaation keskeiset turvallisuustavoitteet? Keskeiset tavoitteet on kuvattu turvallisuuspolitiikassa tai -ohjeistossa. Keskeiset tavoitteet on kuvattu turvallisuuspolitiikassa tai -ohjeistossa. Keskeiset turvallisuustavoitteet on kuvattu turvallisuuspolitiikassa. Organisaation turvallisuuspolitiikassa on kuvattu keskeiset turvallisuuden tavoitteet koskien niitä seikkoja, jotka takaavat organisaation laatu- ja kilpailutekijät. Kysymyksellä arvioidaan: Turvallisuuspolitiikan sisällön kattavuutta. KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 1114 KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 12 Turvallisuuden vuotuinen toimintaohjelma, osa-alue A200 Kysymys Lähtötason suositukset Perustason (IV) A Onko organisaatiolla kirjoitettu ja dokumentoitu toimintaohjelma turvallisuuden johtamiseksi ja turvallisuustyön tavoitteiden saavuttamiseksi? Kysymyksellä arvioidaan: Organisaation kykyä tunnistaa turvallisuuden kokonaisuus, oman toiminnan vahvuudet ja sellaiset alueet, joissa tarvitaan parantamista. A Onko toimintaohjelmassa eritelty menetelmät, vastuut ja aikataulut tavoitteiden saavuttamiseksi? Kysymyksellä arvioidaan: Ohjelman yksityiskohtaisuutta. Organisaatiolla on toimintaohjelma, joka kattaa turvallisuusjohtamisen, henkilöstö-, tieto- ja tilaturvallisuuden kehittämisalueet. Toimintaohjelma on erillinen dokumentti tai osa organisaation toimintasuunnitelmaa. Organisaatiolla on turvallisuuden toimintaohjelma, jossa on kuvattu ainakin turvallisuusjohtamisen, henkilöstö-, tieto- ja tilaturvallisuuden kehittämisalueiden osalta vaadittavat tavoitteet, vastuut ja aikataulut. Toimintaohjelma on erillinen dokumentti tai osa organisaation toimintasuunnitelmaa. Ei vaatimuksia. Ei vaatimuksia. Organisaatiolla on toimintaohjelma, joka kattaa turvallisuusjohtamisen, henkilöstö-, tieto- ja tilaturvallisuuden kehittämisalueet. Toimintaohjelma on erillinen dokumentti tai osa organisaation toimintasuunnitelmaa. Organisaatiolla on turvallisuuden toimintaohjelma, jossa on kuvattu ainakin turvallisuusjohtamisen, henkilöstö-, tieto- ja tilaturvallisuuden kehittämisalueiden osalta vaadittavat tavoitteet, vastuut ja aikataulut. Toimintaohjelma on erillinen dokumentti tai osa organisaation toimintasuunnitelmaa. Organisaatiolla on kaikkia turvallisuuden osa-alueita koskeva toimintaohjelma, joka kattaa toimenpiteet, vastuut, aikataulut ja mitattavat tulokset. Toimintaohjelma käsittelee myös turvallisuuden johtamisen kehitystyön samaan periaatteeseen perustuen. Turvallisuuden vuotuinen toimintaohjelma sisältää organisaation työnkuvauksiin perustuvan suunnitelman turvallisuuden hallinnoitavien osa-alueiden jatkuvaksi parantamiseksi. Vuotuinen suunnitelma sisältää tavoitteet, vastuut ja mitattavat tavoitteet.15 Kysymys Lähtötason suositukset Perustason (IV) A Tarkistetaanko toimintaohjelma säännöllisesti? Kysymyksellä arvioidaan: Ottaako organisaatio huomioon mahdollisesti muuttuvat tilanteet ja päivitetäänkö vuotuinen toimintaohjelma tarvittaessa muutosten mukaisesti. Ohjelman tarkistaminen on osa jatkuvaa johtamiskäytäntöä. Ei vaatimuksia. Ohjelman tarkistaminen on osa jatkuvaa johtamiskäytäntöä. Organisaatiolla on säännöllinen prosessi (esimerkiksi johtoryhmän tai turvallisuuden johtoryhmän kokouskäytäntö), jossa yhtenä asiakohtana on vastuullisen tahon esittelemä katsaus turvallisuuden toimintaohjelman etenemisestä ja mahdollisista tarpeista kehittää ohjelmaa tavoitteiden, vastuiden tai aikataulun suhteen. KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 1316 KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 14 Turvallisuustyön tavoitteiden määrittely, osa-alue A300 Kysymys Lähtötason suositukset Perustason (IV) A Onko organisaation liiketoiminta ja sitä tukeva turvallisuuspolitiikka ja -ohjelma perusteena turvallisuustyön tavoitteita asetettaessa? Turvallisuustyön tavoitteet on asetettu politiikan mukaisesti, selkeästi ja mitattavasti. Turvallisuustyön tavoitteet on asetettu politiikan mukaisesti, selkeästi ja mitattavasti. Turvallisuustyön tavoitteet on asetettu politiikan mukaisesti, selkeästi ja mitattavasti. Toimintaohjelman tavoitteissa on kattavasti huomioitu turvallisuuspolitiikan kattamat alueet. Kysymyksellä arvioidaan: Muodostavatko politiikka, ohjelma ja tavoitteiden asettaminen kokonaisuuden. A Onko organisaatio asettanut turvallisuustavoitteet organisaation eri hierarkiatasoille ja/tai toiminnoille? Kysymyksellä arvioidaan: Tavoitteiden konkreettista asettamista ja eri osatavoitteiden merkityksellisyyden ymmärtämistä organisaation eri osien ja hierarkiatasojen osalta. Tavoitteiden dokumentoinnilla varmistetaan se, että vaatimustasoa voidaan kehittää jatkuvan parantamisen periaatteella. Organisaatiolla on selkeät ja dokumentoidut turvallisuustavoitteet, jotka kattavat ohjelman mukaiset turvallisuuden osa-alueet ja eriteltynä organisaation toiminnassa tarvittavat osat ja tasot. Ei vaatimuksia. Organisaatiolla on selkeät ja dokumentoidut turvallisuustavoitteet, jotka kattavat ohjelman mukaiset turvallisuuden osa-alueet ja eriteltynä organisaation tarvittavat osat ja tasot. Organisaatio on määrittänyt selkeästi mitattavat tavoitteet organisaation kokonaisuudelle ja osille sekä tasoille toiminnan vaatimusten mukaisesti. Tavoitteet on dokumentoitu ja ne ovat osa organisaation johtamisjärjestelmää. A Onko tavoitteet asetettu siten, että niiden saavuttaminen on mitattavissa? Kysymyksellä arvioidaan: Tavoitteiden konkreettista ja realistista asettamista sekä laadullisten mittareiden sisällyttämistä tavoitteisiin. Turvallisuustoiminnan tavoitteet on asetettu konkreettisesti ja mitattavasti. Turvallisuustoiminnan tavoitteet on asetettu konkreettisesti ja mitattavasti. Turvallisuustoiminnan tavoitteet on asetettu konkreettisesti ja mitattavasti. Turvallisuustyön tavoitteet on asetettu siten, että eri osille ja organisaation hierarkiatasoille on niitä koskevat mitattavat tavoitteet. Mitattavuus on esimerkiksi kuvattu annettavan koulutuksen kattavuutena, turvallisuuspoikkeamien määrän vähenemisenä tai vastaavana selkeänä tavoitteena.17 Kysymys Lähtötason suositukset Perustason (IV) A304.0 Onko tavoitteiden saavuttamiselle asetettu aikataulu? Tavoitteiden saavuttamiselle on asetettu aikataulu. Tavoitteiden saavuttamiselle on asetettu aikataulu. Tavoitteiden saavuttamiselle on asetettu aikataulu. Tavoitteille on kaikilta osin asetettu aikataulu. Kysymyksellä arvioidaan: Tavoitteiden konkreettista ja realistista asettamista. A Onko seuraavat tekijät otettu huomioon tavoitteiden asettamisen yhteydessä: a. tunnistetut riskit b. organisaation oman toiminnan ja/ tai liiketoiminnan c. tekniset ja mahdollisuudet d. taloudelliset e. muiden intressiryhmien (esim. asiakkaat, viranomaiset) f. lainsäädännön ja/tai muiden ohjeistojen sekä sopimusten Asetettavat tavoitteet sisältävät tarvittavilta osin kuvauksen liittymisestä tunnistettuihin riskeihin, teknisiin ja taloudellisiin vaatimuksiin sekä mahdollisuuksiin, organisaation oman toiminnan ja/tai liiketoiminnan vaatimuksiin, muiden intressiryhmien vaatimuksiin ja/tai lainsäädännön/muiden ohjeistojen vaatimuksiin huomioiden tekijät a), b), c), d), e), f). Ei vaatimuksia. Asetettavat tavoitteet sisältävät tarvittavilta osin kuvauksen liittymisestä tunnistettuihin riskeihin, teknisiin ja taloudellisiin vaatimuksiin sekä mahdollisuuksiin, organisaation oman toiminnan ja/tai liiketoiminnan vaatimuksiin, muiden intressiryhmien vaatimuksiin ja/tai lainsäädännön/muiden ohjeistojen vaatimuksiin huomioiden tekijät a), b), c), e), f). Tavoitteiden asettamisen yhteydessä on huomioitu tekijät a), b), c), e), f). Kysymyksellä arvioidaan: Onko tavoitteita asetettaessa tunnistettu mm. edellä kuvatut, mahdollisuudet ja rajoittavat tekijät. KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 1518 KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 16 Riskien tunnistus, arviointi ja kontrollit, osa-alue A400 Kysymys Lähtötason suositukset Perustason (IV) A Onko organisaatiolla menetelmät tunnistaa ja arvioida turvallisuusriskit? Kysymyksellä arvioidaan: Priorisoiko organisaatio turvalisuustyönsä arvioimalla riskit. Organisaatio arvioi turvallisuuden kokonaisuuteen liittyvät riskit ja riskienarviointi on turvallisuustyön tärkeysjärjestyksen peruste. Menettelytapa on säännöllinen ja tulokset dokumentoidaan. Organisaatio arvioi turvallisuuden kokonaisuuteen liittyvät riskit ja riskienarviointi on turvallisuustyön tärkeysjärjestyksen peruste. Menettelytapa on säännöllinen ja tulokset dokumentoidaan. Organisaatio arvioi turvallisuuden kokonaisuuteen liittyvät riskit ja riskienarviointi on turvallisuustyön tärkeysjärjestyksen peruste. Menettelytapa on säännöllinen ja tulokset dokumentoidaan. Riskienarviointi on jatkuva prosessi, joka sisältää riskin tunnistamisen, todennäköisyyden ja vaikuttavuuden arvioinnin, tarvittavat toimenpiteet, vastuut ja aikataulut. Riskienarvioinnit toteuttavat organisaation parhaat asiantuntijat. Riskienarviointi on perustana turvallisuustyön priorisoinnille. A Kattavatko nämä menetelmät normaalin toiminnan, erityistilanteet, onnettomuudet ja hätätapaukset? Otetaanko aliurakoitsijat ja palveluntarjoajat huomioon? Kysymyksellä arvioidaan: Riskienarvioinnin kattavuutta. Riskienarviointi kattaa ainakin turvallisuusjohtamisen sekä henkilöstö-, tieto- ja tilaturvallisuuden osa-alueet. Asiat on huomioitu tarvittavien sidosryhmien osalta. Riskienarviointi kattaa ainakin turvallisuusjohtamisen sekä henkilöstö-, tieto- ja tilaturvallisuuden osa-alueet. Asiat on huomioitu tarvittavien sidosryhmien osalta. Riskienarviointi kattaa ainakin turvallisuusjohtamisen sekä henkilöstö-, tieto- ja tilaturvallisuuden osa-alueet. Asiat on huomioitu myös normaalitoiminnasta poikkeavien tilanteiden ja tarvittavien sidosryhmien osalta. Arvioitavat riskit sisältävät laaja-alaisesti koko organisaation toimintakentän ja mahdolliset erityistilanteet. Asiat on huomioitu normaalitoiminnasta poikkeavien tilanteiden ja tarvittavien sidosryhmien osalta. A Dokumentoidaanko riskienarviointien tulokset ja päivitetäänkö ne säännöllisesti? Kysymyksellä arvioidaan: Onko organisaatiossa todennettava järjestelmä riskien arvioinneista tallenteineen. Riskienarviointi tehdään vähintään vuosittain ja organisaation tilanteen muuttuessa siten, että on tarkoituksen mukaista päivittää tehty arvio. Riskien arvioinnit dokumentoidaan siten, että ne ovat todennettavissa. Ei vaatimuksia. Riskienarviointi tehdään vähintään vuosittain ja organisaation tilanteen muuttuessa siten, että on tarkoituksen mukaista päivittää tehty arvio. Riskien arvioinnit dokumentoidaan siten, että ne ovat todennettavissa. Turvallisuusriskien arviointi on määritetty osaksi organisaation johtamisprosessia ja se taltioidaan osana organisaation dokumentointijärjestelmää.19 Kysymys Lähtötason suositukset Perustason (IV) A Otetaanko riskienarviointien havainnot huomioon turvallisuustoiminnan tavoitteita asetettaessa? Kysymyksellä arvioidaan: Onko riskienarviointi osa laadukasta turvallisuustoimintaa, joka tähtää jatkuvaan toiminnan tason parantamiseen. Riskienarvioinnin tulokset on huomioitu turvallisuustoiminnan tavoitteita asetettaessa. Riskienarvioinnin tulokset on huomioitu turvallisuustoiminnan tavoitteita asetettaessa. Riskienarvioinnin tulokset on huomioitu turvallisuustoiminnan tavoitteita asetettaessa. Riskienarviointityökalu sisältää toimenpiteet, joita riskien hallitseminen edellyttää sekä vastuut ja aikataulut. Näitä hyödynnetään, kun organisaation turvallisuustoiminnan tavoitteita asetetaan. Riskienarviointiprosessi on kuvattu. A Voidaanko riskienarvioinnin tulosten perusteella priorisoida riskit? Kysymyksellä arvioidaan: Saadaanko tuloksena perusteet riskienhallinnan toimenpiteiden valinnalle, tärkeysjärjestykselle ja kiireellisyydelle. Riskienarvioinnin tuloksena riskit luokitellaan tärkeysjärjestykseen. Riskienarvioinnin tuloksena riskit luokitellaan tärkeysjärjestykseen. Riskienarvioinnin tuloksena riskit luokitellaan tärkeysjärjestykseen. Riskienarviointi perustuu riskin todennäköisyyden ja vaikuttavuuden arviointiin siten, että tuloksena on riskiluokitus, jota voidaan käyttää määritettäessä tarve poistaa riski, parantaa riskin hallitsemista tai pienentää tunnistetun riskin vaikutusta. A Antavatko riskienarvioinnit perusteet turvallisuuskoulutuksen vaatimuksille? Kysymyksellä arvioidaan: Onko riskienarviointi myös työkalu, joka tukee koulutuksen suunnittelua yhtenä keinona pienentää riskin vaikutusta. Riskienarviointien tulokset vaikuttavat suunnitellun koulutuksen sisältöön. Koulutus tunnistetaan yhtenä keinona vaikuttaa riskien hallintaan. Riskienarviointien tulokset vaikuttavat suunnitellun koulutuksen sisältöön. Koulutus tunnistetaan yhtenä keinona vaikuttaa riskien hallintaan. Riskienarviointien tulokset vaikuttavat suunnitellun koulutuksen sisältöön. Koulutus tunnistetaan yhtenä keinona vaikuttaa riskien hallintaan. Riskienarviointien tulokset vaikuttavat suunnitellun koulutuksen sisältöön. Koulutus tunnistetaan yhtenä keinona vaikuttaa riskien hallintaan. KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 1720 KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 18 Kysymys Lähtötason suositukset Perustason (IV) A Onko organisaatiolla menetelmät valvoa turvallisuuden riskienarviointien perusteella tehtyjen toimenpiteiden toteuttamista ja tehokkuutta? Turvallisuusjohtamisen prosessi sisältää riskienarvioinnin perusteella tehtyjen toimenpiteiden toteuttamisen ja tehokkuuden arvioinnin. Ei vaatimuksia. Turvallisuusjohtamisen prosessi sisältää riskienarvioinnin perusteella tehtyjen toimenpiteiden toteuttamisen ja tehokkuuden arvioinnin. Turvallisuusjohtamisen syklissä käsitellään riskienarvioinnin perusteella laadittujen toimenpiteiden oikea laatu ja laajuus sekä vaikuttavuus verrattuna haluttuun tulokseen. Kysymyksellä arvioidaan: Toteutuuko riskienarvioinnin perusteella valittujen toimenpiteiden haluttu vaikutus.21 Turvallisuusorganisaatio ja vastuut, osa-alue A500 Kysymys Lähtötason suositukset Perustason (IV) A Onko turvallisuustyön vastuut määritetty? Kattavatko määrittelyt organisaation eri tasot? Kysymyksellä arvioidaan: Onko turvallisuustyön vastuut asetettu siten, että kaikki toiminnot ja organisaation tasot on katettu. Turvallisuusorganisaatio kattaa ainakin henkilöstö-, tieto- ja tilaturvallisuuden osa-alueet. Vastuulliset henkilöt on nimetty. Turvallisuusorganisaatio kattaa ainakin henkilöstö-, tieto- ja tilaturvallisuuden osa-alueet. Vastuulliset henkilöt on nimetty. Turvallisuusorganisaatio kattaa turvallisuusjohtamisen sekä henkilöstö-, tieto- ja tilaturvallisuuden osa-alueet. Vastuulliset henkilöt on nimetty ja koulutettu ja tehtävä on osa henkilön toimenkuvausta. Turvallisuustyön vastuut on määritetty turvallisuusjohtamisen ja turvallisuuspolitiikan mukaisten osa-alueiden sekä organisaation toimintojen ja tasojen suhteen. Vastuulliset henkilöt on nimetty ja koulutettu ja tehtävä on osa henkilön toimenkuvausta. A Onko roolit, vastuut ja toimeenpanovalta tiedotettu organisaatiossa ja niille ulkopuolisille tahoille, joiden on tunnettava turvallisuusorganisaation rakenne? Kysymyksellä arvioidaan: Tietääkö organisaatio ne henkilöt, jotka vastaavat eri turvallisuuden osa-alueista ja jotka samalla pystyvät tukemaan eri ongelmatilanteissa. Turvallisuusorganisaatio on koulutettu henkilöstölle ja tieto on saatavissa päivitettynä esimerkiksi tietojärjestelmän tai ilmoitustaulun avulla. Turvallisuusorganisaatio on koulutettu henkilöstölle ja tieto on saatavissa päivitettynä esimerkiksi tietojärjestelmän tai ilmoitustaulun avulla. Turvallisuusorganisaatio on koulutettu henkilöstölle ja tieto on saatavissa päivitettynä esimerkiksi tietojärjestelmän tai ilmoitustaulun avulla. Turvallisuusorganisaation rakenne ja vastuut on koulutettu ja tiedot on jatkuvasti saatavissa päivitettyinä koko organisaatiossa mukaan lukien tarvittavat sidosryhmät. KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 1922 KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 20 Kysymys Lähtötason suositukset Perustason (IV) A Onko turvallisuustyölle suunnattu riittävästi resursseja työn toteuttamiseksi, kontrolloimiseksi sekä parantamiseksi? Resurssien tulisi kattaa: henkilöstö erityisosaaminen teknologiset resurssit taloudelliset resurssit Kysymyksellä arvioidaan: Onko turvallisuustyöllä realistiset onnistumisen mahdollisuudet. Turvallisuusjohtaminen kattaa mm. henkilöstön, teknologian ja taloudellisten resurssien riittävyyden arvioinnin. Ei vaatimuksia. Turvallisuustyöstä vastaa koulutettu ja kokenut henkilöstö, jonka osaamistasoa ylläpidetään suunnitellusti ja jatkuvasti. Turvallisuusjohtaminen kattaa mm. henkilöstön, teknologian ja taloudellisten resurssien riittävyyden arvioinnin. Osatekijät on sisällytetty osaksi turvallisuustyön jatkuvaa parantamista. Turvallisuustyöstä vastaa koulutettu ja kokenut henkilöstö, jonka osaamistasoa ylläpidetään suunnitellusti ja jatkuvasti. Osaamisen jatkuvuus on turvattu hyvällä henkilöstösuunnittelulla. Laadukasta turvallisuusteknologiaa käytetään osana turvallisuuden hallintaa ja se on integroitu tarkoituksenmukaisesti. A Onko organisaation ylin johto määrittänyt henkilön, joka on vastuussa turvallisuustoiminnan kehittämisestä ja johtamisesta sekä siitä, että turvallisuustyö kattaa kaikkien organisaation tasojen tarpeet? Kysymyksellä arvioidaan: Onko turvallisuudesta vastaavalla henkilöllä johdon tuki ja aseman tuoma valtuus ja onko asetettu tehtävä riittävän laaja-alainen kokonaisuuden hallitsemiseksi. Tehtävä voi olla osa henkilön muuta toimenkuvaa. Organisaatiolla on turvallisuudesta vastaava henkilö, jolla on riittävät mahdollisuudet johtaa turvallisuustoimintaa ja hallita ainakin henkilöstö-, tieto- ja tilaturvallisuuden osa-alueet. Tehtäväkenttä voi olla myös jaettu, mikäli se on organisaation toiminnan kannalta tarkoituksenmukaista. Organisaatiolla on turvallisuudesta vastaava henkilö, jolla on riittävät mahdollisuudet johtaa turvallisuustoimintaa ja hallita ainakin henkilöstö-, tieto- ja tilaturvallisuuden osa-alueet. Tehtäväkenttä voi olla myös jaettu, mikäli se on organisaation toiminnan kannalta tarkoituksenmukaista. Organisaatiolla on turvallisuudesta keskitetysti vastaava henkilö, jolla on riittävät mahdollisuudet johtaa ja koordinoida turvallisuustoimintaa ja hallita ainakin henkilöstö-, tieto- ja tilaturvallisuuden osa-alueet. Organisaatiossa on nimetty turvallisuusvastaava, jolla on kokonaisvaltainen vastuu turvallisuuden kehittämisestä ja johtamisesta osana organisaation johtamista. Tehtävä kattaa turvallisuuden osa-alueet, organisaation osat ja tasot.23 Kysymys Lähtötason suositukset Perustason (IV) A Onko nimetyllä turvallisuustyöstä vastaavalla henkilöllä vastuu ja valtuus sen varmistamiseksi, että turvallisuuden johtamisjärjestelmä on muodostettu niiden vaatimusten mukaisesti, joita tavoitteissa on asetettu? Kysymyksellä arvioidaan: Onko turvallisuustoimitaa johtavalla henkilöllä mahdollisuus vaikuttaa johtamisjärjestelmään siten, että turvallisuustavoitteiden saavuttaminen on mahdollista. Turvallisuudesta vastaava henkilö on organisaatiossa sellaisessa asemassa, että hänellä on mahdollisuus vaikuttaa turvallisuuden toteuttamiseen. Vaikuttamismahdollisuus on yksilöitävä organisaation prosessikuvauksessa ja/tai henkilön tehtävänkuvauksessa. Turvallisuudesta vastaava henkilö on organisaatiossa sellaisessa asemassa, että hänellä on mahdollisuus vaikuttaa turvallisuuden toteuttamiseen. Vaikuttamismahdollisuus on yksilöitävä organisaation prosessikuvauksessa ja/tai henkilön tehtävänkuvauksessa. Turvallisuudesta vastaava henkilö on organisaatiossa sellaisella tasolla, että hänellä on mahdollisuus vaikuttaa turvallisuuden johtamisjärjestelmän kokonaisuuteen. Vaikuttamismahdollisuus on yksilöitävä organisaation prosessikuvauksessa ja/tai henkilön tehtävänkuvauksessa. Turvallisuudesta vastaava henkilö on organisaatiossa sellaisella tasolla, että hänellä on mahdollisuus vaikuttaa turvallisuuden johtamisjärjestelmään osana organisaation normaalia johtamista. Vaikuttamismahdollisuus on yksilöitävä organisaation prosessikuvauksessa ja/tai henkilön tehtävänkuvauksessa. A Onko organisaation johto sitoutunut turvallisuustavoitteisiin ja niiden saavuttamiseen sekä turvallisuuden jatkuvaan parantamiseen? Kysymyksellä arvioidaan: Toteutuuko turvallisuustyöhön sitoutuminen organisaation kaikilla tasoilla. Organisaation johdon esimerkin vaikutus on ratkaiseva tekijä. Organisaation johto on mukana turvallisuustyön tavoitteiden asettamisessa, menetelmien valinnassa ja tavoitteiden seurannan arvioinnissa. Ei vaatimuksia. Organisaation johto on mukana turvallisuustyön tavoitteiden asettamisessa, menetelmien valinnassa ja tavoitteiden seurannan arvioinnissa. Malli on yksilöitävä organisaation prosessikuvauksessa. Organisaation johto osoittaa sitoutumistaan konkreettisesti turvallisuusvaatimuksia noudattamalla ja kehitystyöhön osallistumalla. Johto tuo esille turvallisuuden tavoitteita, menetelmiä ja saavutuksia osana muuta johtamistoimintaa. KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 2124 KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 22 Onnettomuudet, vaaratilanteet, turvallisuuspoikkeamat ja ennalta ehkäisevät toimenpiteet, osa-alue A600 Kysymys Lähtötason suositukset Perustason (IV) A Onko organisaatiolla jatkuvuudenhallintamenettely? Kysymyksellä arvioidaan: Onko organisaatio tunnistanut toimintaa uhkaavat häiriöt ja varautunut niistä sellaisiin, jotka voivat hidastaa tai estää päätavoitteiden saavuttamista. Organisaatio on tunnistanut jatkuvuuttaan uhkaavat tärkeimmät seikat ja varautunut niihin suojaus-, varmennus-, kahdennus- yms. menettelyin. Organisaatiolla on lakisääteinen vakuutusturva. Ei vaatimuksia. Organisaation toiminnan johtamisessa on otettu huomioon varautuminen liiketoimintaa vaikeuttaviin tai katkaiseviin häiriötilanteisiin ja laadittu niitä koskevat valmius- ja toipumissuunnitelmat organisaation keskeisimpiin toimintoihin. Resurssitarve on määritetty ja niiden saatavuus suunniteltu. Jatkuvuuden hallinnan toteutumista seurataan ja arvioidaan. Organisaation toiminnan johtamisessa on otettu huomioon varautuminen liiketoimintaa vaikeuttaviin tai katkaiseviin häiriötilanteisiin ja laadittu niitä koskevat valmius- ja toipumissuunnitelmat. Resurssit on määritetty ja varattu, menetelmät on koulutettu ja testattu. Jatkuvuuden hallinnan toteutumista seurataan ja arvioidaan. Jatkuvuudenhallinta on viety läpi koko organisaation kattaen kaikki organisaation prosessit. Menettelytapa on dokumentoitu. Keskeytysriskit on suunnitellusti vakuutettu. A Onko organisaatiossa määritetty onnettomuuksien, vaaratilanteiden ja turvallisuuspoikkeamien käsittelystä ja tutkinnasta vastaavat henkilöt? Kysymyksellä arvioidaan: Onko organisaatio ottanut huomioon turvallisuuspoikkeamat ja onko niiden hallinta määritetty ja organisoitu. Onko yhteistoiminta viranomaisten suuntaan suunniteltu. Organisaatio on määrittänyt poikkeamatilanteiden johtamisen osana turvallisuuden organisointia. Ei vaatimuksia. Organisaatio on määrittänyt poikkeamatilanteiden johtamisen osana turvallisuuden organisointia. Vastuut on kuvattu henkilöiden tehtäväkuvauksissa. Vastaavat henkilöt ovat hyvin selvillä organisaation ja viranomaisen välisestä toimivalta- ja vastuujaosta. Onnettomuuksien, vaaratilanteiden ja turvallisuuspoikkeamien käsittelystä ja tutkinnasta vastaavat henkilöt on määritetty ottaen huomioon organisaation toiminnan laajuus, organisaation osat ja tasot. Henkilöt ovat hyvin selvillä organisaation ja viranomaisen välisestä toimivalta- ja vastuujaosta.25 Kysymys Lähtötason suositukset Perustason (IV) A Onko vastuut kriisitilanteiden, onnettomuuksien, vaaratilanteiden ja turvallisuuspoikkeamien vaikutusten ennalta pienentämiseksi määritetty? Kysymyksellä arvioidaan: Onko organisaatio ottanut ennakolta huomioon poikkeavien tilanteiden ilmenemisen ja onko riskien pienentäminen määritetty ja organisoitu. Organisaatio on määrittänyt poikkeamatilanteiden johtamisen osana turvallisuuden organisointia. Valtuudet ja vastuut on kuvattu henkilöiden tehtäväkuvauksissa. Ei vaatimuksia. Organisaatio on määrittänyt poikkeamatilanteiden johtamisen osana turvallisuuden organisointia. Valtuudet ja vastuut on kuvattu henkilöiden tehtäväkuvauksissa. Organisaatio on määrittänyt poikkeamatilanteiden johtamisen osana turvallisuuden organisointia. Valtuudet ja vastuut on kuvattu henkilöiden tehtäväkuvauksissa. Kuvaus sisältää riskien pienentämisen vastuun. A Onko organisaatiolla menetelmät turvallisuuspoikkeamien havaitsemiseksi ja suojaavien sekä korjaavien toimenpiteiden tekemiseksi? Kysymyksellä arvioidaan: Onko organisaatiolla menetelmät valvoa turvallisuustilannetta ja menetelmät sekä valmius suojaavien ja korjaavien toimenpiteiden tekemiseksi. Organisaatiossa on tunnettava tapa raportoida turvallisuuspoikkeamat. Turvallisuuspoikkeamien esiintymistä on valvottava. Organisaatiossa on tunnettava tapa raportoida turvallisuuspoikkeamat. Organisaatiossa on tunnettava tapa raportoida turvallisuuspoikkeamat. Turvallisuuspoikkeamien esiintymistä on valvottava. Organisaatiolla on dokumentoitu järjestelmä, jolla se seuraa ja raportoi turvallisuuspoikkeamat kaikkien turvallisuuden osa-alueiden osalta. Poikkeamien seurantajärjestelmä on jatkuva. Organisaatiolle on määritetty vastuut ja valta toteuttaa suojaavat sekä korjaavat toimenpiteet. KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 2326 KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 24 Kysymys Lähtötason suositukset Perustason (IV) A Onko organisaatiolla menetelmät sen varmistamiseksi, että tehdyt suojaavat ja korjaavat turvallisuustoimenpiteet ovat tehokkaita ja oikein kohdistettuja? Turvallisuustoimenpiteiden vaikutus arvioidaan ja organisaatiolla on käsitys panos-tuotos -suhteesta. Ei vaatimuksia. Turvallisuustoimenpiteiden toivottua ja saavutettua vaikutusta verrataan. Organisaatiolla on käsitys panos-tuotos -suhteesta. Turvallisuustoimenpiteiden toivottua ja saavutettua vaikutusta verrataan säännöllisesti. Organisaatiolla on käsitys panos-tuotos -suhteesta. Kysymyksellä arvioidaan: Tehdäänkö turvallisuuden saavuttamiseksi oikeita asioita. A Onko organisaatiolla menetelmät arvioida riskit, joita suunnitellut korjaavat toimenpiteet aiheuttavat? Turvallisuustoiminnan prosessi sisältää arvion muutosten negatiivisista vaikutuksista. Ei vaatimuksia. Turvallisuustoiminnan prosessi sisältää arvion muutosten negatiivisista vaikutuksista. Turvallisuustoiminnan prosessi sisältää arvion muutosten negatiivisista vaikutuksista. Kysymyksellä arvioidaan: Varmistaako organisaatio turvallisuusjärjestelmiä muutettaessa, ettei samalla aiheuteta uusia uhkia tai vaaratilanteita. A Onko organisaatiolla menetelmät turvallisuustoimenpiteiden vaikutusten analysointia varten? Kysymyksellä arvioidaan: Dokumentoiko ja analysoiko organisaatio turvallisuustoimenpiteet sekä niiden vaikutukset. Organisaatio seuraa turvallisuustoimenpiteiden vaikutuksia. Organisaatio seuraa turvallisuustoimenpiteiden vaikutuksia. Organisaatio analysoi turvallisuustoimenpiteiden vaikutukset vähintään vuosittain. Esimerkiksi tilastoja seuraamalla tarkastellaan tietyn vaaratilanteen tapahtumataajuuden muutosta. Organisaatiolla on prosessi, joka dokumentoinnin lisäksi säännöllisesti analysoi tehdyt turvallisuustoimenpiteet ja niiden vaikutukset organisaation turvallisuustasoon ja toimintaan vähintään vuosittain. Analyysit käytetään hyödyksi turvallisuustoimintaa kehitettäessä.27 Turvallisuusdokumentaatio ja sen hallinta, osa-alue A700 Kysymys Lähtötason suositukset Perustason (IV) A Onko organisaatiolla toimintamallit, jotka koskevat: a. turvallisuustiedostoja / turvallisuusrekistereitä tai dokumentointimenetelmiä? b. turvallisuusdokumentaation tietojen yksilöintiä ja jäljittämistä? c. turvallisuusdokumentaation säilyttämisaikoja, säilytyspaikkaa ja säilytyksen vastuita? Kysymyksellä arvioidaan: Onko organisaatiolla järjestelmä, jonka avulla hallitaan edellä mainitut osatekijät. Organisaatiolla on järjestelmä, joka sisältää omat ohjeistot ja tapahtuneet turvallisuuspoikkeamat. Organisaatiolla on järjestelmä, joka sisältää omat ohjeistot ja tapahtuneet turvallisuuspoikkeamat. Organisaatiolla on järjestelmä, joka sisältää turvallisuusrekisterit, omat ohjeistot ja tapahtuneet turvallisuuspoikkeamat. Järjestelmä täyttää lainsäädännön asettamat (mm. rekisteriseloste). Organisaatiolla on helposti käytettävä ja sisällöltään kattava tietojenhallintajärjestelmä, joka on ulotettu organisaation kaikille tasoille. Järjestelmä sisältää turvallisuusrekisterit (esimerkiksi luvat) ja muut dokumentit (kuten ohjeet). Tietojen tallentaminen tapahtuu siten, että järjestelmän avulla tapahtumat voidaan yksilöidä ja jäljittää. Järjestelmä täyttää lainsäädännön asettamat esimerkiksi tiedon luottamuksellisuuden ja säilytysaikavaatimusten osalta. A Sisältävätkö rekisterit myös tiedot turvallisuustavoitteiden saavuttamisen tasosta? Kysymyksellä arvioidaan: Onko mitattavat tavoitteet asetettu selkeästi ja onko tavoitteiden toteutuminen helposti todettavissa järjestelmän avulla. Organisaatio pystyy osoittamaan turvallisuustavoitteiden saavuttamisen tason vähintään vuosittain. Ei vaatimuksia. Organisaatio pystyy osoittamaan turvallisuustavoitteiden saavuttamisen tason vähintään vuosittain. Organisaatiolla on tietojenhallintajärjestelmä, josta ajantasaiset tiedot ovat saatavissa. Raportit ovat yksilöitävissä ja vertailtavissa ajan, paikan ja aiheen mukaisesti. KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 2528 KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 26 Kysymys Lähtötason suositukset Perustason (IV) A Sisältävätkö turvallisuusrekisterit tiedot annetuista turvallisuuskoulutuksista? Kysymyksellä arvioidaan: Rekisteröidäänkö turvallisuuskoulutukset siten, että niiden riittävyys ja voimassaolo voidaan todeta. Onko asetetut täytetty. Organisaatiolla on koulutusrekisteri, jolla voidaan osoittaa annettu koulutus ja sen sisältö. Organisaatiolla on koulutusrekisteri, jolla voidaan osoittaa annettu koulutus ja sen sisältö. Organisaatiolla on koulutusrekisteri, jolla voidaan osoittaa annettu koulutus, sen sisältö ja voimassaolo. Organisaatiolla on turvallisuuden eri osa-alueisiin liittyvä koulutusrekisteri erillisenä tai osana organisaation muuta koulutusrekisteriä. Tietojen avulla voidaan seurata sitä, että kaikkiin koulutusta vaativiin tehtäviin koulutus on annettu ja koulutusten vanhentuminen on havaittavissa siten, että kertauskoulutus ja täydennyskoulutus voidaan antaa velvoitteiden täyttämiseksi. A Voidaanko dokumentaation perusteella osoittaa, että turvallisuuskoulutuksen taso on riittävän korkea? Kysymyksellä arvioidaan: Onko turvallisuuskoulutukselle asetettu määrälliset ja laadulliset tavoitteet ja rekisteröidäänkö näiden täyttyminen. Organisaation koulutusrekisteriin on kirjattu taso ja niiden toteutuminen varmistetaan siten, että työtehtävää ei aloiteta ennen koulutusvaatimuksen täyttymistä. Ei vaatimuksia. Organisaation koulutusrekisteriin on kirjattu taso ja niiden toteutuminen varmistetaan siten, että työtehtävää ei aloiteta ennen koulutusvaatimuksen täyttymistä. Organisaation koulutusrekisteriin on kirjattu taso ja niiden toteutuminen varmistetaan siten, että työtehtävää ei aloiteta ennen koulutusvaatimuksen täyttymistä.29 Turvallisuuskoulutus, tietoisuuden lisääminen ja osaaminen, osa-alue A800 Kysymys Lähtötason suositukset Perustason (IV) A Ovatko organisaation kaikki henkilöt tietoisia turvallisuusvaatimusten noudattamisen tärkeydestä ja oikeista toimintatavoista? Kysymyksellä arvioidaan: Organisaation turvallisuuskulttuurin kypsyystasoa ja johdon sitoutumista turvallisuuden jatkuvaan parantamiseen kouluttamisen avulla. Organisaation koko henkilöstö on koulutettu henkilöstö-, tila- ja tietoturvallisuuden vaatimuksien osalta. Erillisiin projekteihin osallistuva henkilöstö on koulutettu projektikohtaisten vaatimusten mukaisesti. Erillisiin projekteihin osallistuva henkilöstö on koulutettu projektikohtaisten vaatimusten mukaisesti. Organisaation koko henkilöstö on koulutettu henkilöstö-, tila- ja tietoturvallisuuden vaatimuksien osalta. Projektihenkilöstö on koulutettu projektikohtaisten vaatimusten mukaisesti. Organisaation koko henkilöstö on koulutettu turvallisuuden tavoitteiden osalta. Projektihenkilöstö on koulutettu projektikohtaisten vaatimusten mukaisesti. A Onko varmistuttu siitä, että henkilöstö tuntee omaan työhönsä liittyvät turvallisuusriskit? Kysymyksellä arvioidaan: Onko turvallisuusasioiden riskienarviointi toteutettu siten, että henkilöstö on itse mukana arvioinnissa ja tuntee työhönsä liittyvät turvallisuusriskit. Riskienarvioinnin yhteydessä käsitellään ainakin henkilöstö-, tila- ja tietoturvallisuuden osa-alueita koskevat seikat. Henkilöstölle selvitetään sen tehtäviin liittyvät turvallisuusriskit. Riskienarvioinnin yhteydessä käsitellään ainakin henkilöstö-, tila- ja tietoturvallisuuden osa-alueita koskevat seikat. Henkilöstölle selvitetään sen tehtäviin liittyvät turvallisuusriskit. Riskienarvioinnin yhteydessä käsitellään ainakin henkilöstö-, tila- ja tietoturvallisuuden osa-alueita koskevat seikat. Henkilöstölle selvitetään sen tehtäviin liittyvät turvallisuusriskit. Riskienarvioinnin yhteydessä käsitellään turvallisuuden kaikkia osa-alueita koskevat seikat ja henkilöstö osallistuu johdettuun riskienarviointiin. KANSALLINEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖ 27 Näytä lisää
JOHDANTO KANSALLISEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖN SUOSITUSOSIOON
JOHDANTO KANSALLISEN TURVALLISUUSAUDITOINTIKRITEERISTÖN SUOSITUSOSIOON Kansallisen turvallisuusauditointikriteeristön yhtenä päätavoitteena on ollut yhtenäistää viranomaistoimintoja silloin, kun viranomainen Lisätiedot KATAKRI. Kansallinen turvallisuusauditointikriteeristö. versio II, 2011
KATAKRI Kansallinen turvallisuusauditointikriteeristö versio II, 2011 Sisällysluettelo Puolustusministeriön kansliapäällikön saate KATAKRI:n ensimmäiseen versioon... 2 Kansallisen turvallisuusviranomeisen Lisätiedot SISÄLTÖ. 1 RISKIENHALLINTA... 3 1.1 Yleistä... 3 1.2 Riskienhallinta... 3 1.3 Riskienhallinnan tehtävät ja vastuut... 4 1.4 Riskienarviointi...
RHK Ohje riskienhallinnasta 2 SISÄLTÖ 1 RISKIENHALLINTA... 3 1.1 Yleistä... 3 1.2 Riskienhallinta... 3 1.3 Riskienhallinnan tehtävät ja vastuut... 4 1.4 Riskienarviointi... 5 RH Ohje riskienhallinnasta Lisätiedot Sopimuksiin perustuva toiminnan jatkuvuuden hallinta
Sopimuksiin perustuva toiminnan jatkuvuuden hallinta Haasteena verkoston toimintavarmuuden kehittäminen Ohjaus heikkenee Häiriö toimijan toiminnassa vaikuttaa verkoston toiminnan jatkuvuuteen 2 Vaatimuksia Lisätiedot AEO-Toimijapäivä. Toimitusketjujen uhkien analysointi ja riskienhallinta yhteistyössä sopimuskumppanien kanssa 12.3.2013.
AEO-Toimijapäivä Toimitusketjujen uhkien analysointi ja riskienhallinta yhteistyössä sopimuskumppanien kanssa 12.3.2013 Sami Hyytiäinen Johdanto Turvallisuus ja vaarattomuus toimitusketjussa Kuljetusketjun Lisätiedot Tietoturvallisuuden arviointilaitokset apuna yritysturvallisuuden ja viranomaisten tietoturvallisuuden kehittämisessä
Tietoturvallisuuden arviointilaitokset apuna yritysturvallisuuden ja viranomaisten tietoturvallisuuden kehittämisessä FINAS-päivä 22.1.2013 Helsingin Messukeskus Laura Kiviharju Viestintävirasto Viestintäviraston Lisätiedot SMS ja vaatimustenmukaisuuden
SMS ja vaatimustenmukaisuuden valvonta Tiedotustilaisuus: Pienet hyväksytyt koulutusorganisaatiot non-complex ATO Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia. Turvallisuuden hallintajärjestelmä, SMS ICAO Document Lisätiedot Lappeenrannan kaupungin tietoturvaperiaatteet 2016
Mäntsälä Hyväksyntä Julkisuusluokka JULKINEN Sijainti Versio 0.9 2/8 Sisällys 1 Johdanto... 4 2 Mitä tietoturvallisuus on?... 4 2.1 Tietoturvallisuuden hallinta... 5 2.2 Riskienhallinta sekä jatkuvuuden Lisätiedot 2. päivä. Etätehtävien purku Poikkeamat. Poikkeamat Auditoinnin raportointi Hyvän auditoijan ominaisuudet Harjoituksia
OAMK / Luova 4.5. ja 11.5. Sisäinen auditointi osa Oamkin ympäristöohjelmatyötä Sisältö 1. päivä Johdanto Auditoinnin tavoitteet Ympäristöstandardin (ISO 14001) pääkohdat Alustava ympäristökatselmus Auditoinnin Lisätiedot Laatua ja tehoa toimintaan
Laatua ja tehoa toimintaan Tietoturvallisuus osana laatua Kuntamarkkinat 12.9.2013 Aapo Immonen, Senior Manager, FCG konsultointi Oy 5.9.2013 Page 1 Sisältö Tavoitteet Tietoturvallisuutta ohjaavat tekijät Lisätiedot AEO-Infotilaisuus. Toimitusketjujen riskien analysointi ja hallinta yhteistyössä sopimuskumppanien kanssa 24.5.2012. Sami Hyytiäinen Minna Syri
AEO-Infotilaisuus Toimitusketjujen riskien analysointi ja hallinta yhteistyössä sopimuskumppanien kanssa 24.5.2012 Sami Hyytiäinen Minna Syri 24.5.2012 Tullihallitus 1 Johdanto Uudet suuntaviivat julkaistaan Lisätiedot Varautuva, turvallinen opiskelu- ja työpaikka -reaktiivisesta kohti proaktiivista koulua
Varautuva, turvallinen opiskelu- ja työpaikka -reaktiivisesta kohti proaktiivista koulua Opetusalan turvallisuusfoorumi 2015 Turvallisuuspäällikkö Tiina Ranta ja lehtori Soili Martikainen 20.04.2015 www.laurea.fi Lisätiedot Rataverkon haltijuus. Suomen Satamaliitto 2.2.2012 Taisto Tontti
Rataverkon haltijuus Suomen Satamaliitto 2.2.2012 Taisto Tontti Rataverkon haltijuuden pääelementit Haltijuuden toteuttamisen vaihtoehdot Raiteiden kunnossapito Raidesopimukset Liikenteenohjaus Raiteen Lisätiedot Yrityksen ja muun yhteisön paloturvallisuuden ja pelastustoiminnan auditointi
Yrityksen ja muun yhteisön paloturvallisuuden ja auditointi PELASTUSALAN NEUVOTTELUPÄIVÄT SN 28 Silja Symphony 8. 10.12.2010 Kari Helislahti Ermsec Oy Esityksen sisältö - Perustietoa auditoinneista - Yrityksen Lisätiedot Pertti Kerko TURVALLISUUS- JOHTAMINEN. PS-kustannus
Pertti Kerko TURVALLISUUS- JOHTAMINEN Kustantajan yhteystiedot PL 303 Kekkolantie 11 B 40101 Jyväskylä 40520 Jyväskylä Asiakaspalvelu puhelin: (014) 678 709 faksi: (014) 678 719 Internet: www.ps-kustannus.fi Lisätiedot Tietoturvapolitiikka Porvoon Kaupunki
Tietoturvapolitiikka Porvoon Kaupunki 1 Sisältö 1 Johdanto... 3 2 Mitä tietoturvallisuus on?... 4 Tietoturvallisuuden hallinta... 4 Riskienhallinta sekä jatkuvuuden hallinta ja varautuminen... 5 3 Tietoturvallisuustavoitteet... Lisätiedot Riippumattomat arviointilaitokset
Riippumattomat arviointilaitokset CSM Riskienhallinta -asetuksen mukainen riippumaton arviointi Komission asetus (352/2009/EY) yhteisestä turvallisuusmenetelmästä, CSM riskienhallinta-asetus, vaatii rautatiejärjestelmässä Lisätiedot Lopullinen versio, syyskuu 2010 Paikallisen ja alueellisen tason kestävää kehitystä koskeva integroitu johtamisjärjestelmä
Lopullinen versio, syyskuu 2010 Paikallisen ja alueellisen tason kestävää kehitystä koskeva integroitu johtamisjärjestelmä Laajuus Jatkuva laajeneminen sekä maantieteellisesti että sisällön kannalta: Yhdestä Lisätiedot Turvallisuusilmapiiri
Turvallisuusilmapiiri Metalliteollisuuden työalatoimikunta Muistutuksena Turvallisuuskielteinen Turvallisuusmyönteinen 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Vastaajien taustoja Ylin johto 6 % Asiantuntija % Keskijohto Lisätiedot Pentti Mäkinen 4.10.2007
Pentti Mäkinen 4.10.2007 Keskuskauppakamari kansallisen yhteistyöfoorumin puheenjohtajana Viranomaisten ja elinkeinoelämän muodostama kansallinen yhteistyöryhmä edistää suomalaisten yritysten turvallisuutta Lisätiedot TIETOTURVA- POLITIIKKA
TIETOTURVA- POLITIIKKA Kaupunginhallitus 3.9.2013 216 HAAPAJÄRVEN KAUPUNGIN TIETOTURVAPOLITIIKKA 1. JOHDANTO... 3 2. KATTAVUUS... 3 3. TIETOTURVA... 3 4. TIETOTURVATYÖ... 4 5. ORGANISOINTI JA VASTUUT... Lisätiedot Jouni Koski. Rehtori, toimitusjohtaja, Laureaammattikorkeakoulu
Jouni Koski Rehtori, toimitusjohtaja, Laureaammattikorkeakoulu Jouni Koski (FT, KTM) on toiminut ammattikorkeakoulujen johtamistehtävissä vuodesta 2000. Laurea-ammattikorkeakoulussa hän on työskennellyt Lisätiedot Quality Consulting M.Mikkola OY Mari.mikkola@qcmm.fi 050-3205088
Quality Consulting M.Mikkola OY Mari.mikkola@qcmm.fi 050-3205088 Laadunhallintajärjestelmän tulisi olla organisaation strateginen päätös ISO9001 tarkoituksena ei ole edellyttää, että kaikilla laadunhallintajärjestelmillä Lisätiedot Peruspalvelukuntayhtymä Kallio TIETOSUOJAPOLITIIKKA. Yhtymähallitus 10.4.2014 41
Peruspalvelukuntayhtymä Kallio TIETOSUOJAPOLITIIKKA Johdanto Tietosuojapolitiikassa kuvataan henkilöön liittyvien henkilötietojen tai muiden luottamuksellisten tietojen käytön periaatteet ja menetelmät Lisätiedot Espoon kaupunki Tietoturvapolitiikka
Tietoturvapolitiikan käsittely: Tarkastettu Tietoturvaryhmä 07.01.2016 27.01.2016 Hyväksytty Kaupunginhallitus pp.kk.2016 Tietoturvapolitiikan muutokset: Päiväys / Tekijä Kohta Muutoksen kuvaus 28.01.2016 Lisätiedot SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET
SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET Hall. 01.04.2014 Valt. 29.04.2014 1 Voimaantulo 01.07.2014 1 Lainsäädännöllinen perusta ja soveltamisala Kuntalain 13 Lisätiedot Yritysturvallisuuden seminaari, T-110.5690. Esitys 2(2) 2.11.2005 Esko Kaleva. Taustat
Yritysturvallisuuden, T-110.5690 Esitys 2(2) 2.11.2005 Esko Kaleva Taustat Turvallisuusjohtaminen, Pertti Kerko Yritysturvallisuudella tarkoitetaan Yrityksen kaikkien turvallisuusasioiden yhtenäistä tulostavoitteita Lisätiedot Riskiperusteisuus valvonnassa
Meriturvallisuusseminaari 28.5.2014 Pekka Henttu Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Lähtökohta viranomaistyölle Suorituskykyinen liikennejärjestelmä luo perustan yhteiskunnan hyvinvoinnille ja kilpailukyvylle Lisätiedot Soodakattila ja kemikaalionnettomuusriskit. Kemikaalikuljetukset, rautatie/maantieliikenne. Tietoturva- auditoinnit ja SOX vaatimukset
1 VAAROJA JA RISKEJÄ VÄHENTÄVIÄ TEKIJÖITÄ vaarat ja riskit Tekniikan tuoma muutos Koulutus, yrityskulttuurin muutos Henkilökohtaisen ajatustavan muutos ja sitoutuminen turvallisiin työ- ja toimintatapoihin Lisätiedot Riski = epävarmuuden vaikutus tavoitteisiin. Valtionhallinnossa = epävarmuuden vaikutus lakisääteisten tehtävien suorittamiseen ja tavoitteisiin
Juha Pietarinen Riski = epävarmuuden vaikutus tavoitteisiin Valtionhallinnossa = epävarmuuden vaikutus lakisääteisten tehtävien suorittamiseen ja tavoitteisiin - Voiko riski olla mahdollisuus myös lakisääteisten Lisätiedot Riskit hallintaan ISO 31000
Riskit hallintaan ISO 31000 Riskienhallinta ja turvallisuus forum 17.10.2012 Riskienhallintajohtaja Juha Pietarinen Tilaisuus, Esittäjä Mitä on riskienhallinta? 2 Strategisten riskienhallinta Tavoitteet Lisätiedot Varmaa ja vaivatonta viestintää kaikille Suomessa
Varmaa ja vaivatonta viestintää kaikille Suomessa Tietojärjestelmien ja tietoliikenteen arviointi "Uuteen turvallisuusselvityslakiin" 18.11.2014 Säätytalo Tähän joku aloituskuva, esim. ilmapallopoika Viestintäviraston Lisätiedot OULUNKAAREN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET
OULUNKAAREN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET Sisällys SISÄISEN VALVONNAN PERUSTEET... 3 RISKIENHALLINNAN PERUSTEET... 4 1. Johdanto... 4 2. Riskienhallinnan määritelmä ja toteuttamisen Lisätiedot Hyväksytyt asiantuntijat
1(4) Hyväksytyt asiantuntijat Pätevyysalue Pätevyysluokat Tarkastuskohteet Tässä muistiossa käsitellään ajoneuvolain 1090/2002 (muutettuna viimeksi 1042/2014) 48 2 momentin nojalla Liikenteen turvallisuusviraston Lisätiedot EDISTÄMME POTILASTURVALLISUUTTA YHDESSÄ. Suomalainen potilasturvallisuusstrategia 2009 2013
EDISTÄMME POTILASTURVALLISUUTTA YHDESSÄ Suomalainen potilasturvallisuusstrategia 2009 2013 Suomalainen potilasturvallisuusstrategia 2009 2013 STM asetti Potilasturvallisuuden edistämisen ohjausryhmän vuosille Lisätiedot Porvoon kaupungin ja kaupunkikonsernin sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet
Porvoon kaupungin ja kaupunkikonsernin sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet KV 25.3.2015 KH 16.3.2015 2 Sisällys 1. Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tarkoitus ja tavoitteet... 3 2. Sisäisen Lisätiedot Mankkinen Tarja, SM, sihteeri. 2 Edellisen kokouksen pöytäkirja Hyväksyttiin edellisen kokouksen pöytäkirja.
19.4.2011 YRITYSTURVALLISUUDEN KANSALLINEN YHTEISTYÖRYHMÄ Aika 18.4.2011 klo 14.00 16.00 Paikka Merimiehenkatu 11, kokoushuone 204. Läsnä Ritva Viljanen, SM, puheenjohtaja Hollmén Jyrki, EK Koivukoski Lisätiedot SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET
KOKKOLAN KAUPUNKI Syyskuu 2014 Keskushallinto SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET SISÄLLYSLUETTELO 1. YLEISTÄ 2. SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN TAVOITE JA TARKOITUS; KÄSITTEET 3. SISÄISEN Lisätiedot Espoon kaupunkikonsernin tietoturvapolitiikka 25.5.2015
Espoon kaupunkikonsernin tietoturvapolitiikka 25.5.2015 Espoon kaupunki 2015 Tietoturvapolitiikka 1 (7) Yhteenveto Tietoturvapolitiikka on kaupunginhallituksen ja kaupunginjohdon tahdonilmaisu tietoturvan Lisätiedot Web-seminaari 17.12.2009
Web-seminaari 17.12.2009 Tervetuloa päivän seminaariin: Turvallisuuden hallinta Esiintyjä:, lehtori Seminaari alkaa kello 10.00 KÄSIKIRJAN ENNAKKOTILAUS - www.johtaminen.kauppalehti.fi (MBA) Turvallisuusjohtamisen Lisätiedot Kaupunkiraideliikennemääräys
1 (6) TRAFI/ Antopäivä: xx.xx.2015 Voimaantulopäivä: 01.03.2016 Voimassa: Toistaiseksi Säädösperusta: Laki kaupunkiraideliikenteestä (xx/2015) 5 :n 5 momentti, 6 :n 3 momentti, 7 :n 5 momentti, 8 :n 6 Lisätiedot Turvallisuus ja riskienhallinta sotepalvelujen. Martti Herman Pisto Laajavuori 24.10.2012
Turvallisuus ja riskienhallinta sotepalvelujen tukena Martti Herman Pisto Laajavuori 24.10.2012 Esityksen sisältö Riskienhallinnan perusteet yleisesti Riskienhallinnan työkalut Turvallisuus 2 Riskienhallinnan Lisätiedot OULUN YLIOPISTO. Tulevaisuuden uutta osaamista 29.10.2014
1 OULUN YLIOPISTO Tulevaisuuden uutta osaamista 29.10.2014 2 OULUN YLIOPISTO Perustettu 1958 10 tiedekuntaa 15 700 opiskelijaa 3 154 työntekijää Palveluntuottajien henkilökunta ja asiakkaat Kokonaisrahoitus Lisätiedot Tietoisku ISO 14001:n ja OHSAS 18001:n tulevista muutoksista. Tuulikki Lammi Versio1,0 2014-09-03
Tietoisku ISO 14001:n ja OHSAS 18001:n tulevista muutoksista Tuulikki Lammi Versio1,0 2014-09-03 Uutta Yhteinen rakenne Rakenne ja termit ovat harmonisoitu Uusitut ISO 14001 ja ISO 45001 tulevat olemaan Lisätiedot TULEVAISUUDEN PELASTUSLAITOKSET
TULEVAISUUDEN PELASTUSLAITOKSET Joensuu 17.2.2011 AIHEET Hallituksen linjaukset toimintakykyhankkeen osalta Pelastustoimen kehittäminen 2 HALLITUKSEN ILTAKOULU Iltakoulukäsittely 19.5.2010 Hallituksen Lisätiedot OMAVALVONTA ISO 9001 ISO / FSSC 22000 ISO 14001 OHSAS 18001 SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY 24.9.2015. Marika Kilpivuori
SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY Laatu- ja ympäristöjärjestelmät 24.9.2015 Marika Kilpivuori OMAVALVONTA ISO 9001 ISO / FSSC 22000 BRC ISO 14001 OHSAS 18001 IFS 1 MIKÄ JÄRJESTELMÄ MEILLÄ TARVITAAN? Yrityksen Lisätiedot Toimintaohjeistus. Tietoturvallisuusohjeistus TIETOTURVASUUNNITELMAT
Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Hyväksytty: kaupunginvaltuusto xx.xx.2014 xx 2 1. Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala Kuntalain 13 :n mukaan valtuuston tulee päättää kunnan ja kuntakonsernin Lisätiedot Riskien arviointi on laaja-alaista ja järjestelmällistä vaarojen tunnistamista ja niiden aiheuttamien riskien suuruuden määrittämistä
BETONITEOLLISUUDEN RISKIENARVIOINTI- TYÖKALU Betoniteollisuuden työpaikoilla esiintyy erilaisia vaaroja ja ongelmakohtia, joissa voi esiintyä tapaturman/ sairastumisen mahdollisuus: SUUNNITTELE, TUNNISTA, Lisätiedot Loviisan kaupungin keskusten ja vastuualueiden riskienhallinnan ja valvonnan arviointikehikko (luonnos)
Loviisan kaupungin keskusten ja vastuualueiden riskienhallinnan ja valvonnan arviointikehikko (luonnos) Keskukset ja vastuualueet arvioivat riskejä oman perustehtävänsä erityispiirteiden ja taloutensa Lisätiedot PK-yrityksen tietoturvasuunnitelman laatiminen www.turkuamk.fi
Matti Laakso / Tietoturvapäivä 8.2.2011 PK-yrityksen tietoturvasuunnitelman laatiminen Tietoturvasuunnitelma 1/3 Toimenpiteiden ja dokumentoinnin lopputuloksena syntyvä kokonaisuus -- kirjallinen tietoturvasuunnitelma Lisätiedot SFS-ISO/IEC 27002:2014 Tietoturvallisuuden hallintakeinojen menettelyohjeet
SFS-ISO/IEC 27002:2014 Tietoturvallisuuden hallintakeinojen menettelyohjeet Yleisesittely Julkaisutilaisuus 12.6.2014 Teknologiajohtaja Aki Siponen, Microsoft Oy SFS-ISO/IEC 27002:2013 tietoturvallisuuden Lisätiedot Turvallisuuden ja toimintavarmuuden hallinta tieliikenteen kuljetusyrityksissä. Anne Silla ja Juha Luoma VTT
Turvallisuuden ja toimintavarmuuden hallinta tieliikenteen kuljetusyrityksissä Anne Silla ja Juha Luoma VTT Click to edit Master Tutkimuksen title style tavoitteet Click Selvittää to edit toimintatapoja Lisätiedot SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET 1.1.2014
1 Parikkalan kunta SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET 1.1.2014 1. Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala Kuntalain 13 :n mukaan valtuuston tulee päättää kunnan ja kuntakonsernin sisäisen valvonnan Lisätiedot Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi
1 Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi Pirjo Berg, Anna Maksimainen & Olli Tolkki 16.11.2010 Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi Taustaa STM velvoittaa sairaanhoitopiirit laatimaan Lisätiedot Sisäinen valvonta ja riskienhallinta. Luottamushenkilöiden perehdytystilaisuus 4.4.2013
Huippuyksiköiden taloudelliset vastuut ja velvollisuudet Huippuyksikköseminaari 14.12.2011 Sisäinen tarkastaja Seija Henttinen Sisäinen valvonta tarkoittaa TOIMINTAPROSESSEIHIN SISÄÄN VIETYJÄ RAKENTEITA, Lisätiedot Kaarinan kaupunkikonsernin sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaatteet. Luonnos 0 (6) 12.3.2014
Luonnos 0 (6) 12.3.2014 Kaarinan kaupunkikonsernin sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaatteet Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 8.12.2014 123. Voimaantulo 8.12.2014. 1 (6) Sisällys 1 Lainsäädäntöperusta Lisätiedot POTILASTURVALLISUUDEN JOHTAMINEN. Tuukka Rantanen Master of Health Care in clinical expertice
POTILASTURVALLISUUDEN JOHTAMINEN Tuukka Rantanen Master of Health Care in clinical expertice Mitä potilasturvallisuusjohtaminen on? Turvallisuuspolitiikka Päämäärät Johdon sitoutuminen Henkilöstön merkitys Lisätiedot Jatkuva parantaminen Case: Alkon laboratorio Pekka Lehtonen /
Jatkuva parantaminen Case: Alkon laboratorio Pekka Lehtonen Akkreditointi vuodesta 1993 Väkiviinan ja alkoholia sisältävien juomien ja teknokemiallisten tuotteiden kemiallinen testaus 34 akkreditoitua Lisätiedot Riskienarvioinnin perusteet ja tavoitteet
Riskienarvioinnin perusteet ja tavoitteet Jukka Tamminen Yli-ins., DI TSP-Safetymedia Oy 1 Työsuojelun valvonnan vaikuttamisen kohteet TAUSTATEKIJÄT SEURAAMUKSET TYÖTURVALLISUUDEN HALLINTA Organisaatio Lisätiedot SEMINAARIOHJELMA 4.10.2007 KLO 1300 1630
1 SEMINAARIOHJELMA 4.10.2007 KLO 1300 1630 Klo 13-1330 Klo 1330 1400 Klo 1415-1500 Klo 1515 1545 Klo 1545 1615 AVAUS Keskuskauppakamari kansallisen yhteistyöfoorumin puheenjohtajana: Rooli, painotukset Lisätiedot Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet
Porin kaupungin ja kaupunkikonsernin Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet KH 27.1.2014, KV 10.2.2014 Työryhmädokumentti 23.1.2014 Sisällysluettelo 1. Johdanto 2 2. Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan Lisätiedot Tietoturva- ja tietosuojariskien hallinta tietojärjestelmäkilpailutuksessa
Tietoturva- ja tietosuojariskien hallinta tietojärjestelmäkilpailutuksessa 13.05.2015 Terveydenhuollon ATK-päivät Tampere-talo Yleistä Riskienhallintaan löytyy viitekehyksiä/standardeja kuten ISO 31000 Lisätiedot ABB Drives and Controls, 26.05.2015 Koneenrakentajan ja laitetoimittajan yhteistoiminta toiminnallisen turvallisuuden varmistamisessa
ABB Drives and Controls, 26.05.2015 Koneenrakentajan ja laitetoimittajan yhteistoiminta toiminnallisen turvallisuuden varmistamisessa Sisältö 1. Koneenrakentajan haasteita koneiden turvallistamisessa 2. Lisätiedot Auditointi. Teemupekka Virtanen 14.5.2010
Auditointi Teemupekka Virtanen 14.5.2010 Lähtökohta Kaikki KANTAan liittyneet organisaatiot jakavat saman tietomassan Keskinäinen luottamus Yhteiset toimintaperiaatteet Yhteinen turvataso Minä uskallan Lisätiedot SFS, 27.11 2014 STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS 14001 ESITTELY
SFS, 27.11 2014 STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS 14001 ESITTELY Anna-Liisa Koskinen SISÄLTÖ Uusi rakenne Uusia määritelmiä Keskeisistä muutoksista 2 ISO 14001 ympäristöjohtamisjärjestelmä ISO 14001 on tunnettu Lisätiedot Energiatehokkuusjärjestelmä (ETJ) Energy Efficiency System (EES)
Energiatehokkuusjärjestelmä (ETJ) Energy Efficiency System (EES) 4.12.2007 / Versio 1 Elinkeinoelämän energiatehokkuussopimuksen energiavaltaisen teollisuuden ja energian tuotannon toimenpideohjelmien Lisätiedot Kankaanpään kaupunki SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET
Kankaanpään kaupunki SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET 2 Sisällys SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET... 3 Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tavoite ja tarkoitus... 3 Vastuut Lisätiedot SIILINJÄRVEN KUNNAN JA KUNTAKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET
SIILINJÄRVEN KUNNAN JA KUNTAKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET 1 Lainsäädännöllinen perusta ja soveltamisala Kuntalain 13 :n mukaan valtuuston tulee päättää kunnan ja kuntakonsernin Lisätiedot Suomen kuntien vuoden 2015 tieto- ja kyberturvallisuutta koskeva kysely Tervetuloa vastaamaan kyselyyn!
1(16) Suomen kuntien vuoden 2015 tieto- ja kyberturvallisuutta koskeva kysely Tervetuloa vastaamaan kyselyyn! Arvoisa vastaaja, Tällä kyselyllä selvitetään Suomen kuntien tieto- ja kyberturvallisuuden Lisätiedot Johdanto sisäisen turvallisuuden strategian valmisteluun. Kehittämisneuvos Harri Martikainen
Johdanto sisäisen turvallisuuden strategian valmisteluun Kehittämisneuvos Harri Martikainen Sisäisen turvallisuuden strategian laadinta Hankkeen toimikausi jakautuu kahteen osaan: 20.1.2015-31.3.2015, Lisätiedot Pilvipalveluiden arvioinnin haasteet
Pilvipalveluiden arvioinnin haasteet Tietoturvallisuus- ja jatkuvuuden hallinnan vaatimukset ICT-hankinnoissa, 12.5.2014 Laura Kiviharju Pilvipalvelut Pilvilaskenta (CloudComputing) tarkoittaa internetissä Lisätiedot LÄÄKEHUOLTO JA LÄÄKEPOLITIIKKA
LÄÄKEHUOLTO JA LÄÄKEPOLITIIKKA Sinikka Rajaniemi ylijohtaja, Fimea Terveysakatemia, Oulu 24.8.2010 Fimea Sosiaali- ja terveysministeriön hallinnonalalla lääkealan tehtävistä vastaava viranomainen Perustettiin Lisätiedot Yritysturvallisuuden seminaari, T-110.5690. Esitys 1(2) 21.9.2005 Esko Kaleva
Yritysturvallisuuden, T-110.5690 Esitys 1(2) 21.9.2005 Esko Kaleva Kirjan tiedot Turvallisuusjohtaminen Pertti Kerko ISBN 952-451-0413 PS-kustannus Aavaranta-sarja no. 49, v.2001 Sivuja 368 Hinta ~50 eur Lisätiedot Yritysturvallisuuden perusteet
Yritysturvallisuuden perusteet Teemupekka Virtanen Helsinki University of Technology Telecommunication Software and Multimedia Laboratory teemupekka.virtanen@hut.fi Järjestelyihin liittyviä asioita Tilatkaa Lisätiedot Ratuke-Seminaari 28.10.2008. Infrarakentamisen esimerkit. Outi Lehti-Miikkulainen
Ratuke-Seminaari 28.10.2008 Infrarakentamisen esimerkit Outi Lehti-Miikkulainen Esityksen sisältö: 1) Tiehallinto: GNA osaprojekti HMS/työturvallisuus, Työturvallisuuden seuranta Tiehallinnon hankkeilla Lisätiedot Virtu tietoturvallisuus. Virtu seminaari 18.3.2014
Virtu tietoturvallisuus Virtu seminaari 18.3.2014 Sisältö Virtu edistää tietoturvallisuutta Tietoturvallisuus Valtorin palveluissa Tietoturvavaatimukset luottamusverkostoon liityttäessä 2 Kertakirjautuminen Lisätiedot TIETOTURVAPOLITIIKKA
TIETOTURVAPOLITIIKKA Lapin ammattikorkeakoulun rehtori on hyväksynyt tietoturvapolitiikan 18.3.2014. Voimassa toistaiseksi. 2 Sisällysluettelo 1 Yleistä... 3 1.1 Tietoturvallisuuden kolme ulottuvuutta... Lisätiedot Kestävän kehityksen kriteerit, ammatilliset oppilaitokset
Kestävän kehityksen kriteerit, ammatilliset oppilaitokset Osa 1: Kestävän kehityksen asioiden johtaminen Arvot ja strategiat KRITEERI 1 Kestävä kehitys sisältyy oppilaitoksen arvoihin, ja niiden sisältöä Lisätiedot TURVALLISUUSOIKEUDEN TÄYDENNYSKOULUTUS (30 OP)
OPETUSSUUNNITELMA TURVALLISUUSOIKEUDEN TÄYDENNYSKOULUTUS (30 OP) 2016-2017 2016 Hämeenlinna Turvallisuusoikeuden täydennyskoulutus 2016-2017 SISÄLLYS SISÄLLYS... 3 JOHDANTO... 4 ORGANISAATIOTURVALLISUUDEN Lisätiedot Sisällysluettelo. Esipuhe... 10. 1 Johdanto... 15. 2 Tietoturvallisuuden rooli yritystoiminnassa... 17
Esipuhe...................................................... 10 1 Johdanto............................................... 15 2 Tietoturvallisuuden rooli yritystoiminnassa.............. 17 2.1 Mitä on Lisätiedot Sisäisen tarkastuksen ohje
Sisäisen tarkastuksen ohje Kuntayhtymähallitus 17.3.2009 SISÄLLYSLUETTELO 1 TARKOITUS JA PERIAATTEET 3 2 TEHTÄVÄT JA ARVIOINTIPERUSTEET 3 3 ASEMA, TOIMIVALTA JA TIETOJENSAANTIOIKEUS 3 4 AMMATILLINEN OSAAMINEN Lisätiedot ISO 45001 SFS Aamukahvitilaisuus. 15.12.2015 Mira Saksi H&S Manager, Vaisala OYj
ISO 45001 SFS Aamukahvitilaisuus 15.12.2015 Mira Saksi H&S Manager, Vaisala OYj ISO 45001 SFS Aamukahvitilaisuus 15.12.2015 Yleistä ISO 45001 standardista Yhteneväisyydet ja erot muihin ISO johtamisjärjestelmästandardeihin Lisätiedot Tietoturvallisuuden ja tietoturvaammattilaisen
Tietoturvallisuuden ja tietoturvaammattilaisen haasteet Turvallisuusjohtaminen 2006 25.10.2006 Jari Pirhonen puheenjohtaja Tietoturva ry Turvallisuusjohtaja, CISSP, CISA Oy Samlink Ab Tieto lisää turvaa Lisätiedot Auditoinnin tavoitteet ja laadunvarmistuksen arvioinnissa käytettävät kriteerit
Auditoinnin tavoitteet ja laadunvarmistuksen arvioinnissa käytettävät kriteerit Auditoinnin informaatio- ja keskustelutilaisuus Oulun yliopistossa 29.10.2009 emeritusprofessori Paavo Okko Auditointiryhmän Lisätiedot 15 Opetussuunnitelma OSAAMISEN ARVIOINTI ARVIOINNIN KOHTEET JA AMMATTITAITOVAATIMUKSET OSAAMISEN HANKKIMINEN
Hyväksymismerkinnät 1 (5).5.2015 Tämä asiakirjan osio kuvaa ammattiosaamisen näyttöä. Näyttötutkinnossa tutkintotilaisuuden järjestelyt ja osaamisen arviointi toteutuvat sosiaali- ja terveysalan tutkintotoimikunnan Lisätiedot Porvoon kaupungin sisäisen tarkastuksen toiminta- ja arviointisuunnitelma vuodelle 2015
1 (6) Porvoon kaupungin sisäisen tarkastuksen toiminta- ja arviointisuunnitelma vuodelle 2015 1. Toimintasuunnitelman tausta Kaupunkikonsernin sisäisen valvonnan tavoitteena on varmistaa strategisten tavoitteiden Lisätiedot 1 YLEISTÄ... 3 2 SUUNNITTELU... 5 3 RAKENTAMINEN... 6 4 KUNNOSSAPITO... 8 5 MUU PROJEKTITOIMINTA... 10 6 LIIKENTEENOHJAUS... 11
RHK Turvallisuusvastuut ja -tehtävät 2 SISÄLTÖ 1 YLEISTÄ... 3 2 SUUNNITTELU... 5 3 RAKENTAMINEN... 6 4 KUNNOSSAPITO... 8 5 MUU PROJEKTITOIMINTA... 10 6 LIIKENTEENOHJAUS... 11 RH Turvallisuusvastuut ja Lisätiedot Tietoturvakartoitus yrityksen Internet-palveluja tuottavassa yksikössä
Tietoturvakartoitus yrityksen Internet-palveluja tuottavassa yksikössä Antti Nilsson 9.1.2008 Valvoja Prof. Jukka Manner Esityksen sisältö Kohdeorganisaation esittely Työn tausta ja tavoitteet Kirjallisuus Lisätiedot Todennäköisyys. Vaikutus 1-6 1-6
Laatit: raportointi TOIMINTAYMPÄRISTÖ (sisäinen ulkoinen) JA TOIMIN- NAN ORGANISOINTI Ulkopuoliset vaikutukset (ympäristö, elinkeinoelämä, rakenteelliset muutokset) Lainsäädännön muutokset (uudistusten Lisätiedot Sähköi sen pal l tietototurvatason arviointi
Sähköisen palvelun l tietototurvatason arviointi Kirsi Janhunen Arviointia tehdään monesta syystä Itsearviointi Sisäinen arviointi Sisäinen tarkastus Vertaisarviointi Ulkoinen arviointi Lähtökohtana usein Lisätiedot SAARIJÄRVEN KAUPUNGIN JA KAUPUNKIKONSERNIN SISÄISEN VAL- VONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET
1 SAARIJÄRVEN KAUPUNGIN JA KAUPUNKIKONSERNIN SISÄISEN VAL- VONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET Sisällys Johdanto... 2 Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan lainsäädännöllinen perusta ja soveltamisala... Lisätiedot Tuomo Korhonen PKAMK 7.6.2012. Laatu lämpöyrittäjän toiminnassa
Laatu lämpöyrittäjän toiminnassa Tuomo Korhonen PKAMK Laatu lämpöyrittäjän toiminnassa 2 Lämpöyrittäjän laatutyökalut 3 Haastatellut organisaatiot - jakauma 4 Haastatellut organisaatiot 1. Riistaveden Lisätiedot EK-ARTU. Etelä-Kymenlaakson kuntien turvallisuussuunnitelma. Safe Community seminaari 18.4.2013 Hamina
EK-ARTU Etelä-Kymenlaakson kuntien turvallisuussuunnitelma Safe Community seminaari 18.4.2013 Hamina KyAMK Sosiaali- ja terveysala / EK-ARTU-hanke 18.4.2013 1 EK-ARTU-HANKE Etelä-Kymenlaakson kunnat Hamina, Lisätiedot JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 1 Organisaation toiminnan kehittämisen sykli
JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 1 Organisaation toiminnan kehittämisen sykli Versio: 1.0 Julkaistu: 8.2.2011 Voimassaoloaika: toistaiseksi Sisällys 1 Organisaation Lisätiedot Miksi auditoidaan? Pirkko Puranen FT, Ylitarkastaja
Miksi auditoidaan? Pirkko Puranen FT, Ylitarkastaja Vaatimus kudoslaitoksille: Fimean määräys 3/2014 Liite V 6. Laatukatselmus 6.1 Toiminnoille, joille lupaa haetaan, on oltava käytössä auditointijärjestelmä. Lisätiedot 2016 © DocPlayer.fi Yksityisyyskäytäntö | Palveluehdot | Palaute