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Timestamp: 2018-08-19 06:34:13
Document Index: 69058624

Matched Legal Cases: ['Art. 663', 'Art. 662', 'Art. 662', 'Art. 663', 'Art. 663', 'Art. 663', 'Art. 663', 'Art. 663', 'Art. 663', 'Art. 663', 'Art. 716', 'Art. 662', 'Art. 663', 'Art. 663', 'Art. 663', 'Art. 663']

BEDEUTUNG DER RISIKOBEURTEILUNG GEMÄSS ART. 663b Ziffer 12 OR FÜR EIN KMU - PDF
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1 die neuen gesetzlichen Bestimmungen Kennen Sie Ihre Risiken? Wie gehen Sie damit um? Herzlich Willkommen BEDEUTUNG DER RISIKOBEURTEILUNG GEMÄSS ART. 663b Ziffer 12 OR FÜR EIN KMU Patrick Schacher Dipl. Wirtschaftsprüfer Dipl. Steuerexperte Betriebsökonom HWV vom, Pantheon Muttenz 1
2 Inhaltsverzeichnis Risikobeurteilung: was verlangt das Gesetz? Welche Gesellschaften betrifft diese Bestimmung? Hintergrund zu dieser Bestimmung zur Risikobeurteilung Was ist zu tun? Umfang der Risikobeurteilung Wie reagieren Empfänger der Jahresrechnung? Bedeutung der Risikobeurteilung gem. Art. 663b Ziffer 12 OR für ein KMU Patrick Schacher, dipl. Wirtschaftsprüfer, dipl. Steuerexperte, Partner ARGOS Treuhand & Consulting AG Folie 3 Risikobeurteilung: was verlangt das Gesetz Der Verwaltungsrat erstellt für jedes Geschäftsjahr eine Jahresrechnung (Art. 662 Abs. 1 OR) wie bisher Die Jahresrechnung besteht nicht nur aus der Bilanz und der Erfolgsrechnung, sondern auch aus dem Anhang (Art. 662 Abs. 2 OR) wie bisher Der Anhang enthält neu Angaben über die Durchführung einer Risikobeurteilung (Art. 663b Ziffer 12 OR) seit in Kraft Bedeutung der Risikobeurteilung gem. Art. 663b Ziffer 12 OR für ein KMU Patrick Schacher, dipl. Wirtschaftsprüfer, dipl. Steuerexperte, Partner ARGOS Treuhand & Consulting AG Folie 4 vom, Pantheon Muttenz 2
3 Welche Gesellschaften betrifft diese Bestimmung? Grundsätzlich - alle Aktiengesellschaften Verwaltungsrat ist in der Pflicht - alle GmbHs Geschäftsführer ist in der Pflicht Diese Gesetzesbestimmung gilt unabhängig - von der Grösse der Gesellschaft - davon, ob die Gesellschaft ein Opting-Out gemacht haben oder nicht (Opting-Out = Verzicht auf die Revisionsstelle) Bedeutung der Risikobeurteilung gem. Art. 663b Ziffer 12 OR für ein KMU Patrick Schacher, dipl. Wirtschaftsprüfer, dipl. Steuerexperte, Partner ARGOS Treuhand & Consulting AG Folie 5 Hintergrund zu dieser Bestimmung zur Risikobeurteilung Gesetzgeber will - sicherstellen, dass die Risiken im Geschäftsumfeld regelmässig beobachtet und analysiert werden - dass sich der Verwaltungsrat zukunftsbezogen und systematisch Gedanken zu den Risiken macht Bedeutung der Risikobeurteilung gem. Art. 663b Ziffer 12 OR für ein KMU Patrick Schacher, dipl. Wirtschaftsprüfer, dipl. Steuerexperte, Partner ARGOS Treuhand & Consulting AG Folie 6 vom, Pantheon Muttenz 3
4 Was ist zu tun? Verwaltungsrat / Geschäftsführer müssen sich - inhaltlich mit den Risiken der Gesellschaft auseinandersetzen - systematisches Vorgehen ist sinnvoll In der Regel bedeutet dies die folgenden Schritte: - Risiko - Identifikation Ausschau nach Bedrohungen - Risiko - Bewertung Analyse der identifizierten Risiken - Risiko - Massnahmen Massnahmen einleiten - Risiko - Überwachung systematisches Überwachen Bei grösseren Gesellschaften bildet die Risikobeurteilung i.d.r. die Basis der Ausgestaltung des Internen Kontrollsystems Bedeutung der Risikobeurteilung gem. Art. 663b Ziffer 12 OR für ein KMU Patrick Schacher, dipl. Wirtschaftsprüfer, dipl. Steuerexperte, Partner ARGOS Treuhand & Consulting AG Folie 7 Umfang der Risikobeurteilung Der Umfang der Risikobeurteilung ist gesetzlich nicht definiert Schriftliche Dokumentation erforderlich in einfachen Verhältnissen kann eine Beurteilung im Rahmen eines VR-Protokolls genügen Verzicht auf Risikobeurteilung ist u.e. keine Option Klarer Verstoss gegen eine gesetzliche Vorschrift Auch wenn aus der Botschaft zum neuen Aktienrecht hervorgeht, dass diese Bestimmung für kleine Unternehmen aufgehoben werden soll Textbeispiele für den Anhang in der Beilage Bedeutung der Risikobeurteilung gem. Art. 663b Ziffer 12 OR für ein KMU Patrick Schacher, dipl. Wirtschaftsprüfer, dipl. Steuerexperte, Partner ARGOS Treuhand & Consulting AG Folie 8 vom, Pantheon Muttenz 4
5 Wie reagieren Empfänger der Jahresrechnung? Banken könnten Interesse an Risikobeurteilung bekunden! Wie reagieren Banken, wenn keine Angaben gemacht werden? Steuerverwaltung U.E. keine Probleme zu erwarten ev. Vorteile in Bezug auf Begründung von Rückstellungen Revisionsstelle Prüft formelle Seite: gemacht oder nicht gemacht mehr nicht Nachfolgeplanung: Verkauf / Kauf des Unternehmens 1. Frage wird sein: Ich hätte gerne Ihre Risikobeurteilung Bedeutung der Risikobeurteilung gem. Art. 663b Ziffer 12 OR für ein KMU Patrick Schacher, dipl. Wirtschaftsprüfer, dipl. Steuerexperte, Partner ARGOS Treuhand & Consulting AG Folie 9 Die Risikobeurteilung aus Sicht der juristischen Verantwortung des Verwaltungsrates lic.iur. Advokat FROMER SCHULTHEISS & STAEHELIN (VPAG) St. Jakobs-Strasse 7, Postfach 2879, CH-4002 Basel Tel.: +41 (0) ; Fax: +41 (0) vom, Pantheon Muttenz 5
6 AGENDA 1. Einleitung 2. Gesetzliche Grundlage 3. Corporate Goverance 4. Compliance 5. Verantwortungsbereiche VR und Revisionsstelle 6. Risiken 7. Fazit Einleitung Wissen ist Macht! Unkenntnis schützt vor Strafe und Verantwortung nicht! Der Verwaltungsrat muss die Rechnungslegung und IKS kennen 12 vom, Pantheon Muttenz 6
7 2. Gesetzliche Grundlage Art. 716a OR: Der Katalog der 7 unübertragbaren und unentziehbaren Aufgaben des VRs 1. die Oberleitung der Gesellschaft und die Erteilung der nötigen Weisungen 2. die Festlegung der Organisation 3. die Ausgestaltung des Rechnungswesens, der Finanzkontrolle sowie der Finanzplanung, sofern diese für die Führung der Gesellschaft notwendig ist 4. die Ernennung und Abberufung der mit der Geschäftsführung und der Vertretung betrauten Personen Gesetzliche Grundlage (Fortsetzung) 5. die Oberaufsicht über die mit der Geschäftsführung betrauten Personen, namentlich im Hinblick auf die Befolgung der Gesetze, Statuten, Reglemente und Weisungen 6. die Erstellung des Geschäftsberichtes sowie die Vorbereitung der Generalversammlung und die Ausführung ihrer Beschlüsse 7. die Benachrichtigung des Richters im Falle der Überschuldung 14 vom, Pantheon Muttenz 7
8 2. Gesetzliche Grundlage (Fortsetzung) Art. 662 OR: 1. Der Verwaltungsrat erstellt für jedes Geschäftsjahr einen Geschäftsbericht, der sich aus der Jahresrechnung, dem Jahresbericht und einer Konzernrechnung zusammensetzt, soweit das Gesetz eine solche verlangt. 2. Die Jahresrechnung besteht aus der Erfolgs-rechnung, der Bilanz und dem Anhang. Art. 663b Ziff. 12 OR: Der Anhang enthält:. 12. Angaben über die Durchführung einer Risikobeurteilung Corporate Governance verlangt als geschriebene Verantwortung: Unternehmensleitbild Unternehmensstrategie Organisationsreglement Besetzung des VR Information durch den VR-Präsidenten Regelmässige Berichterstattung Periodische Risikobeurteilung Entlöhnungssysteme 16 vom, Pantheon Muttenz 8
9 3. Corporate Governance (Fortsetzung) Führungsgrundsätze Mitarbeiterförderung/-motivation Beurteilungssysteme für Führungskräfte Weiterbildung für Verwaltungsräte Einführung des Nachfolgers Corporate Governance (Fortsetzung) VR trägt Verantwortung für Risikobeurteilung jährliche Durchführung einer systematischen Risikoeinschätzung Aufzeigen von unternehmerischen Gefahren und Diskussion von Lösungsvorschlägen Hinterfragung von strategischen Risiken Reputationsrisiken IKS definieren 18 vom, Pantheon Muttenz 9
10 3. Corporate Governance (Fortsetzung) GL regelmässige Prüfung der konkreten Risikolage Information des VR über unerwartete Veränderungen (unaufgefordert) Compliance Compliance ist ein Verhalten und ein Konzept, das in einem Unternehmen das Einhalten von gesetzlichen, regulatorischen und unternehmensinternen Vorschriften, einschliesslich marktüblicher Standards und Standesregeln, durch Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und übrige Mitarbeitende sicherstellt. 20 vom, Pantheon Muttenz 10
11 5. Verantwortungsbereiche VR und Revisionsstelle Verantwortlichkeit für Art und Inhalt (Bericht) der Risikobeurteilung: Verwaltungsrat Verantwortlichkeit für Prüfung der Jahresrechnung inkl. Anhang (formell): Revisionsstelle Risiken Beurteilung unter ständig ändernden Bedingungen im technischen, wirtschaftlichen, sozialen und politischen Umfeld wie Branchenzugehörigkeit Unternehmensgrösse technologische Entwicklungen Arbeitsmarktverhältnisse Formen der Finanzierung Liquiditätslage Konkurrenzsituation Produktemix 22 vom, Pantheon Muttenz 11
12 6. Risiken (Fortsetzung) Interne Organisation Eigentümerstruktur Externe Einflüsse von interessierten Dritten Umwelteinflüsse Auslandengagements Bankbeziehung (neu) Versicherungsbeziehung (neu) 23 Geschäftsrisiken Markt, Organisation, Lieferfähigkeit, Image Gesetzgebung OR, Aktienrecht, Aktienund Steuerrecht, SchKG, IPR, Geistiges Eigentum Technologieregiste r Informatik, Anlagen, Verfahren Personenrisiken Leben, Gesundheit, Know-how Unternehmen Ökologische Risiken Altlasten, Störfälle Sachrisiken Mobilien, Immobilien, Lager, Versicherungsdeckung (vgl. BDO Visura) Finanzrisiken Ertragslage, Liquidität, Anlagen, Währungen, Forderungen Haftpflichtrisiken vertragliche/ausservertragliche Haftung, Produktehaftung, Folgerisiken, Versicherung 24 vom, Pantheon Muttenz 12
13 Fitness-Check Festlegen von Risikozielen Verabschiedung einer umfassenden Risikopolitik im Unternehmen Kennen der grössten Risiken im Unternehmen und das Verstehen von deren Ursachen Angemessenheit der Vorgehensweise für Risikobeurteilungen ist Ausgleich der Risikobereitstellung zwischen VR und GL erfolgt und diskutiert? Fazit: Angaben im Anhang zur Jahresrechnung (Art. 663b Ziff. 12) Organisation Verantwortlichkeiten Prozess Reporting Bestand einer Master Risk List ev. Disclaimer 26 vom, Pantheon Muttenz 13
14 Danke für Ihre Aufmerksamkeit 27 PRAXISBEISPIEL EINER RISIKOBEURTEILUNG David Biedert Dipl. Wirtschaftsprüfer Betriebsökonom HWV vom, Pantheon Muttenz 14
15 Inhaltsverzeichnis Einstieg in die Thematik Phasen der Risikobeurteilung Konzept von RisKU Präsentation RisKU-Tool Praxisbeispiel einer Risikobeurteilung David Biedert, dipl. Wirtschaftsprüfer, Partner ARGOS Treuhand & Consulting AG Folie 29 Risikomanagement für Kleinunternehmen Risiko ist eine bewusste Wahl, kein Schicksal... G. Tschampion Praxisbeispiel einer Risikobeurteilung David Biedert, dipl. Wirtschaftsprüfer, Partner ARGOS Treuhand & Consulting AG Folie 30 vom, Pantheon Muttenz 15
16 Regelkreis des Riskmanagement Überwachung und Kontrolle Risiko-Identifikation und -Analyse - Dokumentation - Abweichungsanalyse - Berichterstattung Risiken mit wesentlichem Einfluss auf die Finanzberichterstattung - Erkennung/Analyse - Bewertung/Priorisierung - Mapping - Entscheidung - Kommunikation - Umsetzung Steuerung / Massnahmen Ist-Analyse Risiko- Identifikation Risiko- Bewertung Massnahmen Risiko- Controlling Praxisbeispiel einer Risikobeurteilung David Biedert, dipl. Wirtschaftsprüfer, Partner ARGOS Treuhand & Consulting AG Folie 31 Steuerung des Risikoportfolio Praxisbeispiel einer Risikobeurteilung David Biedert, dipl. Wirtschaftsprüfer, Partner ARGOS Treuhand & Consulting AG Folie 32 vom, Pantheon Muttenz 16
17 Was wissen wir bis jetzt: Neue gesetzliche Bestimmungen müssen eingehalten werden. Risiken sind zu indentifizieren, zu bewerten, graphisch darzustellen und Massnahmen und Verantwortliche sind zu bestimmen. Risiken können vermieden, vermindert, diversifiziert, transferiert und getragen werden. «Alles schön und gut. Nur, wie gehe ich in der Praxis damit um?» Praxisbeispiel einer Risikobeurteilung David Biedert, dipl. Wirtschaftsprüfer, Partner ARGOS Treuhand & Consulting AG Folie 33 Phasen der Risikobeurteilung von RisKU Ist-Analyse Risiko-Identifikation Risiko-Bewertung Massnahmen Risiko-Controlling Situations-/ Unternehmensanalyse SWOT-Analyse Risikoinventar Markt Kunden Beschaffung Personal Informatik Interne Prozesse Finanzen Ratingtabelle Risk-Rating Risk-Map Steuerungsstrategien Massnahmen Verantwortlicher Termin Frühwarnindikatoren Kennzahlen Risikoüberwachung RisKu-Review t Praxisbeispiel einer Risikobeurteilung David Biedert, dipl. Wirtschaftsprüfer, Partner ARGOS Treuhand & Consulting AG Folie 34 vom, Pantheon Muttenz 17
18 Umsetzung der Phasen der Risikobeurteilung im RisKU Praxisbeispiel einer Risikobeurteilung David Biedert, dipl. Wirtschaftsprüfer, Partner ARGOS Treuhand & Consulting AG Folie 35 FRAGEN? vom, Pantheon Muttenz 18
19 HERZLICHEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT Beilage1: Textbeispiele für den Anhang (als Vorschlag) Beispiel 1 Minimalvariante Der Verwaltungsrat hat periodisch ausreichende Risikobeurteilungen vorgenommen und allfällige sich daraus ergebende Massnahmen abgeleitet, um zu gewährleisten, dass das Risiko einer wesentlichen Fehlaussage in der Rechnungslegung als klein einzustufen ist. Bedeutung der Risikobeurteilung gem. Art. 663b Ziffer 12 OR für ein KMU Patrick Schacher, dipl. Wirtschaftsprüfer, dipl. Steuerexperte, Partner ARGOS Treuhand & Consulting AG Folie 38 vom, Pantheon Muttenz 19
20 Beilage 2: Textbeispiele für den Anhang (als Vorschlag) Beispiel 2 Die Gesellschaft verfügt über ein implementiertes Risiko-Management. Ausgehend von einer periodisch (3-mal jährlich) durchgeführten systematischen Risikobeurteilung werden die für die Gesellschaft wesentlichen Risiken bewertet und auf ihre Eintrittswahrscheinlichkeit und deren finanziellen Auswirkungen bewertet. Mit entsprechenden, vom VR beschlossenen Massnahmen, werden diese Risiken vermieden, vermindert oder überwälzt. Die selbst zu tragenden Risiken werden konsequent überwacht. Die letzte Risikobeurteilung durch den Verwaltungsrat wurde am vorgenommen. Aufgrund dieser Risikobeurteilung sind keine besonderen Rückstellungen und Wertberichtigung in der vorliegenden Jahresrechnung erforderlich. Das Risiko-Management ist in einem Handbuch aktuell dokumentiert. Bedeutung der Risikobeurteilung gem. Art. 663b Ziffer 12 OR für ein KMU Patrick Schacher, dipl. Wirtschaftsprüfer, dipl. Steuerexperte, Partner ARGOS Treuhand & Consulting AG Folie 39 vom, Pantheon Muttenz 20