Source: http://docplayer.pl/1591198-Zalacznik-do-zarzadzenia-nr-362-2010-prezydenta-miasta-kalisza-z-dnia-1-wrzesnia-2010r-regulamin-organizacyjny-urzedu-miejskiego-w-kaliszu.html
Timestamp: 2017-06-25 05:42:21+00:00
Document Index: 84491400

Matched Legal Cases: ['art. 33', 'art. 33', 'art. 33', 'art. 33', 'art. 33', 'art. 33', 'art. 6', 'art. 36', 'art. 18', 'art. 267', 'art. 33', 'art. 7', 'art. 33', 'art. 18']

Załącznik do zarządzenia Nr 362/2010 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 1 września 2010r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIEJSKIEGO W KALISZU - PDF
Załącznik do zarządzenia Nr 362/2010 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 1 września 2010r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIEJSKIEGO W KALISZU
Download "Załącznik do zarządzenia Nr 362/2010 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 1 września 2010r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIEJSKIEGO W KALISZU"
1 Załącznik do zarządzenia Nr 362/2010 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 1 września 2010r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIEJSKIEGO W KALISZU2 SPIS TREŚCI strona Rozdział I Postanowienia ogólne 3-4 Rozdział II Zasady kierowania Urzędem 4-6 Rozdział III Organizacja Urzędu oraz kompetencje kierowników komórek 6-9 organizacyjnych Rozdział IV Zakres działania komórek organizacyjnych Urzędu 1. Zadania wspólne Wydział Organizacyjny Wydział Administracyjno-Gospodarczy Kancelaria Rady Miejskiej Kancelaria Prezydenta Miasta Wydział Finansowy Wydział Gospodarowania Mieniem Wydział Rozbudowy Miasta i Inwestycji Wydział Budownictwa, Urbanistyki i Architektury Wydział Geodezji i Kartografii Wydział Środowiska, Rolnictwa i Gospodarki Komunalnej 12. Wydział Komunikacji i Ewidencji Działalności Gospodarczej 13. Wydział Zarządzania Kryzysowego i Spraw Obronnych 14. Wydział Edukacji Wydział Kultury i Sztuki, Sportu i Turystyki Wydział Spraw Społecznych i Mieszkaniowych Urząd Stanu Cywilnego Wydział Kontroli Wewnętrznej Biuro Budżetu i Analiz Biuro Świadczeń Rodzinnych 21. Biuro Radców Prawnych Stanowisko pracy ds. strategii i rozwoju miasta Stanowisko pracy ds. zamówień publicznych Stanowisko pracy ds. bhp Stanowisko pracy ds. osób niepełnosprawnych Rozdział V Zadania komórek organizacyjnych Urzędu w sprawach dotyczących Rady Miejskiej Rozdział VI Zasady obsługi interesantów oraz załatwiania skarg, wniosków i odwołań Rozdział VII Organizacja kontroli zarządczej Rozdział VIII Zasady podpisywania aktów normatywnych, pism i decyzji Rozdział IX Tryb opracowywania i ewidencjonowania aktów prawnych3 ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Regulamin Organizacyjny Urzędu Miejskiego w Kaliszu, zwany dalej Regulaminem określa: 1) zasady kierowania Urzędem; 2) organizację wewnętrzną Urzędu oraz kompetencje kierowników komórek organizacyjnych; 3) zakres działania i zadania komórek organizacyjnych; 4) zasady obsługi interesantów oraz załatwiania skarg, wniosków i odwołań; 5) organizację działalności kontrolnej; 6) zasady podpisywania aktów normatywnych, pism i decyzji; 7) tryb opracowywania i ewidencjonowania aktów prawnych. Ilekroć w Regulaminie jest mowa o: 2. 1) Radzie - należy przez to rozumieć Radę Miejską Kalisza; 2) Prezydencie - należy przez to rozumieć Prezydenta Miasta Kalisza, 3) Wiceprezydencie - należy przez to rozumieć Wiceprezydenta Miasta Kalisza- Zastępcę Prezydenta Miasta Kalisza; 4) Sekretarzu - należy przez to rozumieć Sekretarza Miasta; 5) Skarbniku - należy przez to rozumieć Skarbnika Miasta; 6) Wydziałach - należy przez to rozumieć również wymieniane w Regulaminie równorzędne komórki organizacyjne Urzędu o innych nazwach; 7) komórkach organizacyjnych- należy przez to rozumieć Wydziały, Biura i samodzielne stanowiska pracy; 8) kierownikach komórek organizacyjnych należy przez to rozumieć naczelników Wydziałów, kierowników biur i samodzielne stanowiska pracy; 9) Naczelnikach Wydziałów - należy przez to rozumieć również kierowników, wymienianych w Regulaminie, równorzędnych komórek organizacyjnych Urzędu o innych nazwach; 10) Urzędzie - należy przez to rozumieć Urząd Miejski w Kaliszu; 11) Mieście należy przez to rozumieć Kalisz - Miasto na prawach powiatu; 12) budżecie należy przez to rozumieć budżet Kalisza miasta na prawach powiatu. 3. W celu zaspokojenia potrzeb mieszkańców Prezydent realizuje przy pomocy Urzędu zadania własne określone przepisami o działalności gmin i powiatów, ustawami szczególnymi i uchwałami Rady oraz zadania zlecone z zakresu administracji rządowej. 34 4. 1. Urząd jest pracodawcą w rozumieniu przepisów prawa pracy. 2. Obowiązki Urzędu jako pracodawcy, obowiązki pracowników Urzędu, zasady dyscypliny oraz inne sprawy związane ze stosunkiem pracy określa Regulamin Pracy Urzędu. ROZDZIAŁ II ZASADY KIEROWANIA URZĘDEM Prezydent jest kierownikiem Urzędu i zwierzchnikiem służbowym w stosunku do pracowników i kierowników jednostek organizacyjnych Miasta, sprawuje zwierzchnictwo w stosunku do miejskich służb, inspekcji i straży oraz jest Szefem Obrony Cywilnej Miasta. 2. Prezydent kieruje pracą Urzędu przy pomocy Wiceprezydentów, Sekretarza i Skarbnika. 3. Prezydent może powierzyć prowadzenie określonych spraw Miasta w swoim imieniu Wiceprezydentowi lub Sekretarzowi. 6. Do zadań Prezydenta należy kierowanie bieżącymi sprawami Miasta określonymi przepisami prawa oraz reprezentowanie Miasta na zewnątrz, a w szczególności: 1) wykonywanie budżetu; 2) gospodarowanie mieniem komunalnym; 3) zatrudnianie i zwalnianie kierowników jednostek organizacyjnych Miasta; 4) podejmowanie działań w przypadkach nie cierpiących zwłoki, w sprawach związanych z zagrożeniem interesu publicznego, zagrażających bezpośrednio zdrowiu i życiu, mogących spowodować znaczne straty materialne oraz dla zapewnienia porządku, spokoju i bezpieczeństwa publicznego; 5) przygotowywanie projektów uchwał Rady oraz określanie sposobu ich wykonywania; 6) zapewnienie funkcjonowania adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarządczej. 7. Prezydent, na czas swojej nieobecności powierza na piśmie pełnienie obowiązków Prezydenta jednemu z Wiceprezydentów. 45 8. Wiceprezydenci w ramach powierzonego im zakresu działania: 1) prowadzą sprawy Miasta powierzone przez Prezydenta; 2) sprawują nadzór nad realizacją zadań przez komórki organizacyjne oraz jednostki organizacyjne Miasta zgodnie z zarządzeniem powierzającym prowadzenie spraw; 3) są bezpośrednimi przełożonymi kierowników nadzorowanych komórek organizacyjnych i jednostek organizacyjnych; 4) wydają decyzje w indywidualnych sprawach z zakresu administracji publicznej w granicach pisemnego upoważnienia udzielonego przez Prezydenta. 9. Do zadań Sekretarza należy w szczególności: 1) prowadzenie spraw Miasta powierzonych przez Prezydenta; 2) sprawowanie nadzoru nad realizacją zadań przez komórki organizacyjne zgodnie z zarządzeniem powierzającym prowadzenie spraw; 3) zapewnienie warunków organizacyjnych i technicznych umożliwiających sprawne wykonywanie zadań Urzędu; 4) nadzorowanie terminowego i rzetelnego załatwiania spraw obywateli; 5) dokonywanie czynności z zakresu prawa pracy w stosunku do pracowników Urzędu i kierowników jednostek organizacyjnych Miasta w granicach pełnomocnictwa Prezydenta. 10. Do zadań Skarbnika Głównego Księgowego Budżetu należy w szczególności: 1) wykonywanie zadań Głównego Księgowego Budżetu; 2) inicjowanie działań na rzecz zwiększania dochodów budżetu oraz funduszy celowych i rachunków dochodów własnych; 3) zabezpieczenie pokrycia deficytu budżetu; 4) opracowywanie projektu budżetu, funduszy celowych i rachunków dochodów własnych oraz korekt w tym zakresie i przygotowywanie uchwał Rady; 5) nadzorowanie prawidłowego wykonania budżetu, funduszy celowych i rachunków dochodów własnych; 6) kontrasygnata przy oświadczeniach woli składanych w imieniu Miasta mogących spowodować zobowiązania finansowe; 7) nadzór nad komórkami organizacyjnymi i jednostkami organizacyjnymi Miasta w zakresie gospodarki finansowej; 8) nadzorowanie rozliczeń podatkowych z budżetem państwa; 9) inicjowanie przeprowadzania kontroli jednostek organizacyjnych Miasta oraz komórek organizacyjnych; 10) ustalanie zasad rachunkowości, przygotowywanie projektów procedur kontroli 56 finansowej oraz przeprowadzania wstępnej oceny celowości zaciągania zobowiązań finansowych i dokonywania wydatków; 11) sprawowanie nadzoru nad realizacją zadań przez Wydział Finansowy i Biuro Budżetu i Analiz. R O Z D Z I A Ł III ORGANIZACJA URZĘDU ORAZ KOMPETENCJE KIEROWNIKÓW KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH Komórkami organizacyjnymi są następujące Wydziały, równorzędne Wydziałom komórki o innych nazwach, Biura oraz samodzielne stanowiska: 1) Wydział Organizacyjny o symbolu WO; 2) Wydział Administracyjno-Gospodarczy o symbolu WAG; 3) Kancelaria Rady Miejskiej o symbolu KRM; 4) Kancelaria Prezydenta Miasta o symbolu KPM; 5) Wydział Finansowy o symbolu WF; 6) Wydział Gospodarowania Mieniem o symbolu WGM; 7) Wydział Rozbudowy Miasta i Inwestycji o symbolu WRI; 8) Wydział Budownictwa, Urbanistyki i Architektury o symbolu WBUA; 9) Wydział Geodezji i Kartografii o symbolu WGK; 10) Wydział Środowiska, Rolnictwa i Gospodarki Komunalnej o symbolu WSRK; 11) Wydział Komunikacji i Ewidencji Działalności Gospodarczej o symbolu WKEG; 12) Wydział Zarządzania Kryzysowego i Spraw Obronnych o symbolu WZKO; 13) Wydział Edukacji o symbolu WE; 14) Wydział Kultury i Sztuki, Sportu i Turystyki o symbolu WKST; 15) Wydział Spraw Społecznych i Mieszkaniowych o symbolu WSSM; 16) Urząd Stanu Cywilnego o symbolu USC; 17) Wydział Kontroli Wewnętrznej o symbolu WKW; 18) Biuro Budżetu i Analiz o symbolu BBA; 19) Biuro Świadczeń Rodzinnych o symbolu BSR; 20) Biuro Radców Prawnych o symbolu BRP; 21) Stanowisko pracy ds. strategii i rozwoju o symbolu SRM; 22) Stanowisko pracy ds. zamówień publicznych o symbolu ZP; 23) Stanowisko pracy ds. bezpieczeństwa i higieny pracy o symbolu BHP; 24) Stanowisko pracy ds. osób niepełnosprawnych o symbolu ON. 2. W strukturze Urzędu funkcjonuje Biuro Obsługi Interesantów: 1) Biuro nie stanowi wyodrębnionej komórki organizacyjnej Urzędu. 2) W Biurze działają stanowiska obsługujące interesantów w zakresie zadań komórek organizacyjnych. 67 3) Nadzór nad pracownikami sprawują odpowiedni kierownicy komórek organizacyjnych. 3. Podporządkowanie komórek organizacyjnych Urzędu Prezydentowi, Wiceprezydentom, Sekretarzowi i Skarbnikowi określa schemat organizacyjny stanowiący załącznik do Regulaminu. 4. Wydziały mogą dzielić się na mniejsze komórki organizacyjne. Strukturę organizacyjną Wydziałów określa odrębne zarządzenie Prezydenta. 5. W przypadkach konieczności zapewnienia realizacji zadań dodatkowych Prezydent może ustanawiać pełnomocników do prowadzenia ściśle określonych spraw. 6. Prezydent może powoływać komisje, zespoły zadaniowe itp. dla rozwiązywania problemów związanych z funkcjonowaniem miasta i realizacją zadań o szczególnym znaczeniu. 12. Komórkami organizacyjnymi Urzędu kierują: 1) Wydziałami - Naczelnicy Wydziałów, którymi są w przypadkach Urzędu Stanu Cywilnego Kierownik Urzędu Stanu Cywilnego, Wydziału Geodezji i Kartografii Geodeta Miejski, Kancelarii Prezydenta Miasta Dyrektor; 2) Biurami - kierownicy biur, za wyjątkiem Biura Radców Prawnych, którym kieruje koordynator; 3) Wewnętrznymi komórkami organizacyjnymi w Wydziałach kierownicy tych komórek Kierownicy komórek organizacyjnych kierują komórkami organizacyjnymi przy pomocy zastępców i kierowników wewnętrznych komórek organizacyjnych. 2. Kierownik komórki organizacyjnej, w którym nie utworzono stanowiska zastępcy, w porozumieniu z Prezydentem powierza zastępstwo w czasie swojej nieobecności jednemu z pracowników. 3. Kierownicy komórek organizacyjnych są bezpośrednimi przełożonymi pracowników zatrudnionych w Wydziale lub Biurze, wnioskują o nawiązanie, zmianę lub rozwiązanie stosunku pracy z pracownikiem oraz o odznaczanie, nagradzanie i karanie pracowników. 4. Kierownicy komórek organizacyjnych odpowiedzialni są za realizację przedsięwzięć dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy zmierzających do likwidacji zagrożeń dla zdrowia i życia pracowników oraz za przestrzeganie zasad i przepisów w tym zakresie, w kierowanych przez nich komórkach, a także 78 za zapoznanie pracownika z przepisami bezpieczeństwa i higieny pracy obowiązującymi na danym stanowisku pracy. W przypadku zatrudniania pracowników obsługi prowadzą dla nich szkolenie stanowiskowe wg obowiązujących przepisów prawa Kierownicy komórek organizacyjnych kierują podległymi komórkami na zasadzie jednoosobowego kierownictwa i odpowiedzialności za organizację pracy Wydziału lub Biura, zgodne z prawem, efektywne, oszczędne i terminowe załatwianie spraw należących do zakresu działania Wydziału lub Biura, reprezentują Wydział lub Biuro na zewnątrz oraz ustalają opisy stanowisk pracy oraz indywidualne zakresy czynności dla pracowników. 2. Kierownicy komórek organizacyjnych działają samodzielnie w sprawach należących do zadań nie zastrzeżonych do wyłącznej właściwości Rady, Prezydenta, Wiceprezydentów oraz Sekretarza i Skarbnika. 3. Kierownicy komórek organizacyjnych kontrolują podległych im pracowników w zakresie merytorycznego wykonywania zadań oraz przestrzegania dyscypliny pracy. Za wykonanie zadań odpowiadają osobiście przed Prezydentem oraz odpowiednio przed Wiceprezydentem, Sekretarzem i Skarbnikiem nadzorującymi pracę danej komórki organizacyjnej. 4. Koordynator Biura Radców Prawnych organizuje pracę w biurze, zapewnia obsługę techniczną Biura, dokonuje podziału pracy między radców prawnych, uczestniczy w cyklicznych naradach z kierownictwem Urzędu, zabezpiecza udział radcy prawnego w sesjach Rady, dba o wyposażenie Biura w literaturę fachową i przepisy prawne, a także niezależnie od wymienionych zadań wykonuje czynności radcy prawnego Kierownicy komórek organizacyjnych są odpowiedzialni za prawidłową realizację budżetu, funduszy celowych i rachunków dochodów własnych, a także przydzielonych dotacji oraz są odpowiedzialni za utrzymanie dyscypliny finansów publicznych w zakresie działania podległej komórki organizacyjnej. 2. Kierownicy komórek organizacyjnych są upoważnieni do uruchamiania środków budżetowych, funduszy celowych i rachunków dochodów własnych na realizację zadań danej komórki organizacyjnej i nadzorowane jednostki organizacyjne Miasta. 3. Kierownicy komórek organizacyjnych mogą wnioskować o upoważnienie pracownika Wydziału lub Biura do załatwiania spraw o których mowa w ust Kierownicy komórek organizacyjnych odpowiedzialni są za przestrzeganie ustalonych procedur kontroli finansowej związanych z gromadzeniem i rozdysponowaniem środków publicznych oraz gospodarowaniem mieniem. 89 Prezydent może upoważnić kierowników komórek organizacyjnych do wydawania decyzji w indywidualnych sprawach z zakresu administracji publicznej w ramach zadań danej komórki organizacyjnej. 2. Kierownicy komórek organizacyjnych mogą wnioskować o upoważnienie pracownika danej komórki do załatwiania spraw, w tym o których mowa w ust Wydział Organizacyjny Urzędu prowadzi rejestr wydanych upoważnień, o których mowa w ust. 1 i Kierownicy komórek organizacyjnych oraz wyznaczeni radcowie prawni uczestniczą w sesjach Rady. R O Z D Z I A Ł IV ZAKRES DZIAŁANIA KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH URZĘDU 18. ZADANIA WSPÓLNE 1. Realizacja zadań określonych w ustawach i aktach wydanych na podstawie upoważnień ustawowych, uchwałach Rady, zarządzeniach i innych aktach prawnych, zadań wynikających z zawartych porozumień oraz wykonywanie poleceń służbowych przełożonych. Prowadzenie ewidencji i zbioru aktów prawnych zawierających zadania realizowane przez komórkę organizacyjną. 2. Przygotowywanie propozycji dochodów i wydatków budżetu, funduszy celowych i rachunków dochodów własnych, opracowywanie planów finansowych, realizacja zadań uchwalonych i określonych w harmonogramach zgodnie z obowiązującymi przepisami, w tym zakresie oraz opracowywanie sprawozdań z ich wykonania. 3. Współudział w opracowywaniu koncepcji pozyskiwania dodatkowych źródeł dochodów budżetu i funduszy celowych. 4. Wystawianie faktur VAT i innych dokumentów dotyczących sprzedaży towarów i odpłatnego świadczenia usług oraz prowadzenie ewidencji w tym zakresie. 910 5. Prowadzenie ewidencji umów i porozumień zawieranych przez Miasto, w tym zaangażowania środków z zakresu działania danej komórki organizacyjnej. 6. Dokonywanie kontroli merytorycznej poprzez weryfikację celowości, kompletności i rzetelności dokumentów dotyczących operacji gospodarczych i finansowych. 7. Rozpatrywanie i przygotowywanie decyzji w sprawie ulg w płatnościach zgodnie z merytoryczną kompetencją poszczególnych komórek organizacyjnych oraz prowadzenie postępowania windykacyjnego w zakresie uzyskania lub wystawiania i skierowania do realizacji tytułów egzekucyjnych, sądowych lub administracyjnych. 8. Składanie informacji wraz z niezbędnymi dokumentami do Wydziału Kontroli Wewnętrznej o ujawnionych naruszeniach dyscypliny finansów publicznych przez podległe jednostki organizacyjne Miasta. 9. Przygotowywanie projektów aktów prawnych Rady, Prezydenta oraz sprawozdań, analiz, informacji i opinii. 10. Przygotowywanie wyjaśnień w sprawach skarg i wniosków dotyczących działalności komórki organizacyjnej. 11. Zapewnienie ochrony informacji niejawnych i ochrony danych osobowych. 12. Realizacja zadań w zakresie obronności kraju i obrony cywilnej w ramach kompetencji komórki organizacyjnej. Rodzaje zadań obronnych oraz przyporządkowanie ich komórkom organizacyjnym Urzędu określają odrębne przepisy. 13. Przygotowywanie we współdziałaniu z Wydziałem Spraw Społecznych i Mieszkaniowych projektu rocznego programu współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami określonymi w ustawie o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie w zakresie zadań komórki organizacyjnej. 14. Sprawowanie nadzoru nad jednostkami organizacyjnymi Miasta w ramach zakresu działania Wydziału lub Biura za wyjątkiem czynności zastrzeżonych dla Prezydenta lub Wiceprezydentów oraz opiniowanie statutów i regulaminów organizacyjnych tych jednostek. 15. Współdziałanie z administracją rządową, jednostkami samorządu terytorialnego, jednostkami organizacyjnymi Miasta, samorządowymi osobami prawnymi, organizacjami społecznymi i jednostkami pomocniczymi Miasta na rzecz rozwoju Miasta i poprawy obsługi mieszkańców. 16. Wykonywanie nadzoru nad używaniem w prowadzonej działalności przez Wydział i nadzorowane jednostki organizacyjne Miasta przyrządów pomiarowych, które winny mieć ważne cechy lub świadectwa legalizacji. 1011 17. Przygotowywanie materiałów informacyjnych do serwisu internetowego Miasta oraz Biuletynu Informacji Publicznej. 18. Stosowanie przy udzielaniu pomocy publicznej dla przedsiębiorców trybu postępowania określonego w tym zakresie przepisami prawa, zgodnie z procedurą obowiązującą w Urzędzie oraz prowadzenie ewidencji i sprawozdawczości z udzielonej pomocy. 19. Inicjowanie działań o pozyskanie środków z Unii Europejskiej oraz przygotowywanie dokumentów merytorycznych i informacji niezbędnych do opracowania wniosków. 20. Udział w postępowaniu sądowym w charakterze strony w sprawach należących do zakresu działania komórki organizacyjnej. 21. Wydawanie zaświadczeń z zakresu spraw prowadzonych przez daną komórkę organizacyjną. 22. Stosowanie przy zlecaniu zadań publicznych organizacjom pozarządowym i innym podmiotom określonym w ustawie o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie trybu postępowania określonego w tej ustawie oraz przygotowywanie wycinka projektu rocznego programu współpracy z w/w organizacjami i podmiotami. 23. Udział w opracowywaniu projektów miejskich programów opieki nad zabytkami. 24. Prowadzenie spraw zgodnie z zasadami określonymi w instrukcji kancelaryjnej. 25. Prowadzenie spraw komórki w "elektronicznym systemie zarządzania obiegiem dokumentów i prowadzenia spraw" w zakresie określonym odrębnym zarządzeniem Prezydenta. 26. Nadzór nad bieżącym użytkowaniem będącego w gospodarowaniu komórki organizacyjnej mienia oraz prowadzenie stosownej ewidencji. 27. Przygotowywanie dokumentacji do wniosków o wydanie interpretacji indywidualnej przepisów prawa. 28. Przygotowywanie dokumentacji niezbędnej dla Wydziału Finansowego do stosowania środków egzekucji obowiązków o charakterze niepieniężnym. 19. WYDZIAŁ ORGANIZACYJNY 1. Do Wydziału Organizacyjnego należą sprawy organizacji i funkcjonowania Urzędu, obsługi obywateli w zakresie skarg, wniosków i odwołań, sprawy osobowe pracowników oraz obsługi informatycznej Urzędu. 1112 2. Do zadań Wydziału należy w szczególności: 1) w zakresie organizacji i funkcjonowania Urzędu i jednostek organizacyjnych Miasta: a) przygotowywanie i opiniowanie aktów prawnych dotyczących organizacji i funkcjonowania Urzędu; b) inicjowanie działań usprawniających formy i metody pracy Urzędu; c) wdrażanie i nadzór nad przestrzeganiem instrukcji kancelaryjnej; d) przygotowywanie upoważnień i pełnomocnictw oraz prowadzenie ich rejestru; e) prowadzenie wykazu jednostek organizacyjnych Miasta oraz inspekcji, straży i służb podlegających zwierzchnictwu Prezydenta; f) akceptowanie wniosków kierowników komórek organizacyjnych dotyczących zamawiania pieczątek Wydziałowych i imiennych; g) opiniowanie projektów statutów i regulaminów organizacyjnych jednostek organizacyjnych Miasta oraz prowadzenie zbioru dokumentacji o utworzeniu tych jednostek, ich statutów i regulaminów; h) wdrażanie rozwiązań zapewniających ochronę danych osobowych; i) przekazywanie nowych zadań Prezydenta do realizacji właściwym komórkom organizacyjnym. 2) w zakresie obsługi informatycznej Urzędu: a) zapewnienie rozwoju informatyzacji Urzędu; b) zapewnienie wdrożenia nowych i funkcjonowania systemów informatycznych; c) prowadzenie ewidencji i dokumentacji związanych z obsługą informatyczną Urzędu w tym: - sprzętu komputerowego, - stosowanych systemów, - oprogramowania i ich licencji, - baz danych, - uprawnień pracowników w zakresie dostępu do systemów komputerowych służących do przetwarzania danych, - archiwizowanych danych z pamięci komputerów i serwerów; d) administrowanie siecią komputerową w tym archiwizowanie oprogramowania i danych z pamięci komputerów i serwerów; e) obsługa Urzędu w zakresie napraw sprzętu komputerowego i gospodarowanie materiałami eksploatacyjnymi i podzespołami komputerowymi; f) prowadzenie instruktażu pracowników w zakresie obsługi programów informatycznych; g) prowadzenie inwestycji niezbędnych do zapewnienia prawidłowego funkcjonowania obsługi informatycznej Urzędu oraz przekazywanie mienia do ewidencji w Wydziale Administracyjno-Gospodarczym; h) prowadzenie Biuletynu Informacji Publicznej. 3) w zakresie spraw osobowych: 1213 a) prowadzenie spraw osobowych pracowników Urzędu, kierowników jednostek organizacyjnych Miasta i kierowników inspekcji z wyjątkiem spraw osobowych dyrektorów placówek nadzorowanych przez Wydział Edukacji; b) nadzór i kontrola przestrzegania dyscypliny pracy w Urzędzie; c) planowanie i zapewnienie racjonalnego gospodarowania funduszem płac; d) koordynowanie procesu szkolenia i dokształcania pracowników; e) prowadzenie spraw socjalno-bytowych pracowników Urzędu; f) prowadzenie spraw związanych z odznaczeniami. 4) w zakresie obsługi obywateli: a) udzielanie informacji o sposobie i miejscu załatwiania spraw w Urzędzie, jednostkach organizacyjnych Miasta oraz w służbach, inspekcjach, strażach; b) prowadzenie zbiorczej ewidencji skarg i wniosków wpływających do Urzędu, koordynowanie i kontrola terminowego ich załatwiania przez Wydziały, Biura i jednostki organizacyjne Miasta oraz opracowywanie w tym zakresie zbiorczych analiz i sprawozdań; c) organizowanie przyjęć interesantów przez Prezydenta i Wiceprezydentów w sprawach skarg i wniosków; d) prowadzenie rejestru odwołań od decyzji z wyłączeniem odwołań od decyzji w sprawach naliczeń podatków i opłat lokalnych, decyzji ustalających wysokość dodatków mieszkaniowych i świadczeń rodzinnych oraz decyzji z tytułu opłat za zarząd nieruchomościami, a także kontrola przebiegu postępowania odwoławczego i opracowywanie w tym zakresie analiz. 5) ewidencjonowanie zarządzeń i obwieszczeń Prezydenta; 6) prowadzenie rejestru interpelacji i zapytań radnych i przekazywanie wg kompetencji w celu przygotowywania propozycji odpowiedzi; 7) ewidencjonowanie projektów uchwał Rady; 8) wykonywanie zadań związanych z organizowaniem referendum i konsultacji społecznych, wyborów na Prezydenta RP, wyborów do Sejmu, Senatu RP i do Rady; 9) prowadzenie spraw związanych z odbywaniem praktyk młodzieży w Urzędzie; 3. Przy realizacji zadań Wydział współpracuje z: 1) Wydziałem Administracyjno-Gospodarczym w sprawach dotyczących usprawniania form i metod pracy Urzędu, w zakresie wdrażania postępu technicznego, zamawiania pieczątek Wydziałowych i imiennych oraz w zakresie ewidencjonowania mienia Urzędu nabywanego przez Wydział; 2) Stanowiskiem Pracy ds. bezpieczeństwa i higieny pracy w zakresie spraw osobowych; 3) Wydziałem Finansowym w zakresie realizacji dochodów i wydatków budżetu; 4) Biurem Budżetu i Analiz w sprawach planowania i rozliczeń budżetu; 5) Kancelarią Rady Miejskiej w sprawach wyborów, interpelacji, zapytań i wniosków radnych, przekazywania materiałów na posiedzenia komisji i sesje 1314 Rady; 6) Wydziałem Geodezji i Kartografii i Urzędem Stanu Cywilnego w sprawach związanych z wyborami; 7) Kancelarią Prezydenta Miasta - Biurem ds. Funduszy Europejskich w zakresie pozyskania środków na realizację zadań; 8) Stanowiskiem pracy ds. zamówień publicznych w zakresie stosowania przepisów o zamówieniach publicznych; 9) wszystkimi komórkami organizacyjnymi w zakresie: skarg, wniosków i odwołań, interpelacji, obsługi informatycznej Urzędu, organizacji oraz funkcjonowania Urzędu i jednostek organizacyjnych Miasta. 20. WYDZIAŁ ADMINISTRACYJNO-GOSPODARCZY 1. Wydział Administracyjno-Gospodarczy gospodaruje mieniem Urzędu i prowadzi sprawy jego zabezpieczenia oraz sprawy zaopatrzenia materiałowo - technicznego Rady, Prezydenta i Wiceprezydentów, komórek organizacyjnych, a także zapewnia właściwe warunki pracy niezbędne dla prawidłowego funkcjonowania Urzędu. 2. Do zadań Wydziału należy w szczególności: 1) gospodarowanie mieniem Urzędu: a) administrowanie budynkami, prowadzenie ich remontów i konserwacji; b) planowanie i prowadzenie inwestycji w zakresie niezbędnym do funkcjonowania Urzędu oraz w zakresie utrzymania mienia Urzędu; c) gospodarowanie mieniem ruchomym w tym również środkami transportu; d) zabezpieczenie mienia przed pożarem, kradzieżą i innego rodzaju zniszczeniem oraz kontrola Wydziałów i Biur odnośnie przestrzegania przepisów w tym zakresie; e) prowadzenie ewidencji mienia; 2) zaopatrzenie materiałowo-techniczne, wdrażanie postępu technicznego w pracy Urzędu oraz konserwacja sprzętu biurowego; 3) wdrażanie, nadzór i kontrola nad stosowaniem jednolitego rzeczowego wykazu akt w Urzędzie oraz prowadzenie archiwum zakładowego; 4) prowadzenie kancelarii ogólnej, magazynu, obsługa centrali telefonicznej i poligrafii; 5) zabezpieczenie informacji wizualnej dla interesantów, obsługa tablicy ogłoszeń i prowadzenie ewidencji obwieszczeń; 6) zamawianie pieczęci, pieczątek Wydziałowych i imiennych na wniosek 1415 kierowników komórek organizacyjnych po akceptacji przez Wydział Organizacyjny oraz ich ewidencjonowanie; 7) obsługa techniczna posiedzeń sesji i komisji Rady oraz uroczystości i spotkań organizowanych przez Radę, Prezydenta i Wiceprezydentów; 8) zabezpieczenie odpowiednich warunków dla funkcjonowania komisji wyborczych na terenie Miasta; 9) utrzymywanie czystości pomieszczeń Urzędu; 10) gospodarowanie odzieżą ochronną i zapewnienie należnych ekwiwalentów dla pracowników Urzędu; 11) zaopatrzenie Urzędu w literaturę fachową i prasę; 12) zabezpieczenie transportu niezbędnego dla potrzeb Urzędu; 13) zabezpieczenie plakatowania na terenie miasta ogłoszeń i obwieszczeń urzędowych; 14) wysyłanie i dostarczanie korespondencji Urzędu; 15) zabezpieczenie administracyjno-gospodarcze funkcjonowania Stałego Dyżuru Prezydenta Miasta Kalisza na czas zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny. 3. Przy realizacji zadań Wydział współpracuje z: 1) Stanowiskiem pracy ds. zamówień publicznych - w zakresie stosowania przepisów o zamówieniach publicznych; 2) Wydziałem Rozbudowy Miasta i Inwestycji w sprawach związanych z planowaniem i rozliczaniem inwestycji; 3) Wydziałem Organizacyjnym - w sprawach dotyczących usprawniania form i metod pracy Urzędu, w zakresie wdrażania postępu technicznego, zamawiania pieczęci, pieczątek Wydziałowych i imiennych, ewidencji mienia Urzędu; 4) Wydziałem Finansowym w zakresie realizacji dochodów i wydatków budżetu oraz ewidencji mienia Urzędu; 5) Biurem Budżetu i Analiz w sprawach planowania i rozliczeń budżetu; 6) Wydziałem Zarządzania Kryzysowego i Spraw Obronnych w zakresie zabezpieczenia przeciwpożarowego obiektów Urzędu; 7) Strażą Miejską Kalisza w zakresie zabezpieczenia obiektów Urzędu; 8) Stanowiskiem pracy ds. bezpieczeństwa i higieny pracy w zakresie poprawy warunków bezpieczeństwa i higieny pracy w Urzędzie; 9) Kancelarią Prezydenta Miasta - Biurem ds. Funduszy Europejskich w zakresie pozyskiwania środków na realizację zadań; 10) Kancelarią Rady Miejskiej i Kancelarią Prezydenta Miasta w zakresie obsługi technicznej posiedzeń komisji i sesji Rady oraz uroczystości i spotkań organizowanych przez Radę, Prezydenta i Wiceprezydentów; 11) wszystkimi komórkami organizacyjnymi Urzędu w zakresie gospodarowania 1516 mieniem Urzędu. 21. KANCELARIA RADY MIEJSKIEJ 1. Kancelaria Rady Miejskiej wykonuje zadania w zakresie obsługi Rady, jej komisji, radnych oraz organów jednostek pomocniczych Do zadań Kancelarii Rady Miejskiej należy w szczególności: 1) organizowanie pracy komisji Rady i doraźnie powołanych zespołów problemowych, przygotowywanie posiedzeń i prowadzenie dokumentacji pracy komisji; 2) prowadzenie rejestru wniosków i opinii komisji oraz przekazywanie ich do załatwienia wg ustalonej właściwości; 3) przygotowywanie sesji Rady i protokołowanie ich przebiegu; 4) prowadzenie rejestrów i gromadzenie zbioru uchwał Rady w tym rejestru aktów prawa miejscowego, przekazywanie uchwał Wojewodzie Wielkopolskiemu, Prezydentowi, Wiceprezydentom, Skarbnikowi, Sekretarzowi oraz wszystkim zainteresowanym komórkom organizacyjnym, Regionalnej Izbie Obrachunkowej, kierownikom służb, inspekcji i straży oraz jednostkom organizacyjnym Miasta oraz przekazywanie uchwał Rady stanowiących akty prawa miejscowego, w tym statut Miasta do publikacji w Dzienniku Urzędowym Województwa Wielkopolskiego; 5) prowadzenie rejestru interpelacji i przekazywanie radnym przygotowanych odpowiedzi; 6) uczestniczenie w przygotowaniu wyborów do parlamentu, Prezydenta RP Rady i innych organów samorządowych; 7) organizowanie referendum i konsultacji społecznych; 8) przygotowywanie propozycji utworzenia jednostek pomocniczych, organizowanie wyborów do organów tych jednostek oraz prowadzenie obsługi finansowej jednostek w podziale na poszczególne jednostki pomocnicze; 9) koordynacja organizacji obchodów Święta Miasta; 10) organizowanie prac w zakresie nadania wyróżnień przez Radę z okazji Święta Miasta; 11) organizacja wyborów ławników do sądów powszechnych, sądów pracy i ubezpieczeń społecznych. 3. Przy realizacji zadań Kancelaria Rady Miejskiej współpracuje z: 1) Wydziałem Organizacyjnym w zakresie zadań związanych z referendum, konsultacjami społecznymi i wyborami oraz interpelacji i projektów uchwał Rady; 2) Stanowiskiem pracy ds. zamówień publicznych w zakresie stosowania przepisów o zamówieniach publicznych; 3) Wydziałem Finansowym w zakresie realizacji dochodów i wydatków budżetu; 4) Biurem Budżetu i Analiz w sprawach planowania i rozliczeń budżetu; 5) Urzędem Stanu Cywilnego oraz Wydziałem Geodezji i Kartografii w sprawach 1617 związanych z referendum i konsultacjami społecznymi; 6) Kancelarią Prezydenta Miasta w zakresie wspólnych wystąpień Prezydenta i Przewodniczącego Rady, programu sesji Rady i wniosków komisji Rady; 7) Wydziałem Administracyjno Gospodarczym w zakresie obsługi technicznej sesji Rady i posiedzeń komisji oraz uroczystości i spotkań organizowanych przez Radę, Prezydenta i Wiceprezydentów; 8) wszystkimi komórkami organizacyjnymi w zakresie prac związanych z organizacją uroczystości obchodów Święta Miasta. 22. KANCELARIA PREZYDENTA MIASTA 1. Do zakresu działania Kancelarii Prezydenta Miasta należy promocja miasta, współpraca międzynarodowa, upowszechnianie i przekazywanie środkom masowego przekazu informacji oraz zapewnienie obsługi organizacyjnej Prezydenta i Wiceprezydentów. 2. Kancelaria Prezydenta Miasta realizuje w szczególności następujące zadania: 1) w zakresie promocji i współpracy zagranicznej: a) prowadzenie spraw związanych z promocją miasta, w kraju i poza jego granicami dla pozyskania zewnętrznych inwestorów i kapitału na terenie miasta, nowych kontaktów dla podmiotów gospodarczych miasta, kulturalnych oraz dla rozwoju turystyki przyjazdowej; b) prowadzenie działań na rzecz integracji europejskiej; c) współpraca z instytucjami pozarządowymi, działającymi na rzecz promocji miasta oraz integracji europejskiej; d) rozwijanie współpracy z miastami zaprzyjaźnionymi i nawiązywanie nowych kontaktów oraz przygotowywanie propozycji programów i zasad współpracy zagranicznej Miasta; e) organizacja pobytu delegacji zagranicznych w Kaliszu; f) organizowanie zagranicznych wyjazdów oficjalnych delegacji z udziałem władz Miasta. 2) w zakresie upowszechniania i przekazywania środkom masowego przekazu informacji: a) współdziałanie i przekazywanie informacji przedstawicielom środków masowego przekazu; b) organizowanie konferencji prasowych; c) udzielanie środkom masowego przekazu wyjaśnień i odpowiedzi na ich wnioski i krytyki; d) redagowanie i wydawanie miesięcznika pn. Kalisia nowa ; e) przygotowywanie korespondencji okolicznościowej Prezydenta i Przewodniczącego Rady; f) prowadzenie i redagowanie strony internetowej Miasta; g) redagowanie i edytowanie samorządowego programu telewizyjnego; h) koordynacja polityki informacyjnej na wypadek wystąpienia zdarzeń o 1718 charakterze klęski żywiołowej, katastrofy technicznej. naturalnej lub awarii 3) w zakresie obsługi organizacyjnej Prezydenta i Wiceprezydentów: a) obsługa asystencka Prezydenta i Wiceprezydentów; b) prowadzenie sekretariatów Prezydenta i Wiceprezydentów; c) przygotowywanie spotkań Prezydenta i Wiceprezydentów z osobistościami życia publicznego i delegacjami zagranicznymi; d) prowadzenie korespondencji okolicznościowej; 4) w zakresie współdziałania z Radą: a) prowadzenie zbioru uchwał Rady powierzonych do wykonania Prezydentowi i monitorowanie wykonania tych uchwał; b) ewidencjonowanie wniosków Komisji Rady i przekazywanie ich według kompetencji w celu przygotowania propozycji odpowiedzi; c) konsultowanie z Kancelarią Rady Miejskiej programu sesji Rady w odniesieniu do kompletności przygotowanych materiałów i projektów; d) uzgadnianie z Kancelarią Rady Miejskiej wspólnych wystąpień Prezydenta i Przewodniczącego Rady. 5) w zakresie przygotowania merytorycznego pracy Prezydenta: a) zbieranie i opracowywanie informacji dla potrzeb Prezydenta; b) przygotowywanie programu spotkań i narad wraz z niezbędnymi dokumentami i materiałami dla uczestników; c) dokonywanie analiz na zlecenie Prezydenta; d) przygotowywanie wystąpień Prezydenta na forach publicznych; e) monitorowanie opinii publicznej i prowadzenie analiz społecznego odbioru polityki i społecznego funkcjonowania Prezydenta; f) budowanie i utrzymywanie kanałów komunikowania się Prezydenta z opinią publiczną. 6) w zakresie pozyskiwania i wykorzystywania środków z Unii Europejskiej: a) wyszukiwanie i analiza programów i funduszy europejskich, z których jest możliwość pozyskania środków na zadania realizowane w Kaliszu oraz przekazywanie tych informacji merytorycznym komórkom organizacyjnym i jednostkom organizacyjnym Miasta; b) przygotowywanie wstępnych koncepcji projektów; c) opracowywanie niezbędnej dokumentacji i przygotowywanie wniosków aplikacyjnych o dofinansowanie projektów ze środków europejskich przy współpracy komórek organizacyjnych i przekazywanie ich właściwym instytucjom; d) bieżące monitorowanie przebiegu realizacji oraz raportów cząstkowych i przygotowywanie sprawozdań końcowych przy współudziale komórek organizacyjnych; e) współpraca w przygotowywaniu wybranych projektów przewidzianych do realizacji przez jednostki organizacyjne Miasta; f) współpraca z organizacjami i instytucjami w zakresie pozyskiwania i wykorzystywania środków na realizację zadań; g) inicjowanie i współorganizowanie spotkań informacyjnych w zakresie wykorzystywania i rozliczania pozyskanych środków unijnych; 1819 h) prowadzenie ewidencji składanych wniosków i realizowanych projektów. 3. Przy realizacji zadań Kancelaria Prezydenta Miasta współpracuje z: 1) wszystkimi Wydziałami Urzędu w zakresie popularyzacji i promocji osiągnięć miasta; 2) wszystkimi Wydziałami Urzędu w zakresie pozyskiwania informacji; 3) Stanowiskiem pracy ds. zamówień publicznych w zakresie stosowania przepisów o zamówieniach publicznych; 4) Wydziałem Finansowym w zakresie realizacji dochodów i wydatków budżetu; 5) Biurem Budżetu i Analiz w sprawach planowania i rozliczeń budżetu oraz zabezpieczenia środków na realizację projektów; 6) Kancelarią Rady Miejskiej i Wydziałem Kultury i Sztuki, Sportu i Turystyki w zakresie przygotowania uroczystości Święta Miasta; 7) Wydziałem Kontroli Wewnętrznej w zakresie ustalania rocznych programów kontroli; 8) Stanowiskiem pracy ds. strategii i rozwoju miasta w zakresie programowania i realizacji zadań wynikających ze strategii; 9) wszystkimi Wydziałami w zakresie pozyskiwania i wykorzystywania funduszy europejskich; 10) Wydziałem Administracyjno Gospodarczym w zakresie obsługi technicznej uroczystości i spotkań organizowanych przez Prezydenta i Wiceprezydentów. 23. WYDZIAŁ FINANSOWY 1. Wydział Finansowy realizuje zadania z zakresu obsługi księgowej i sprawozdawczości budżetu Kalisza miasta na prawach powiatu, budżetu jednostki Urząd Miejski wraz z obsługą funduszy celowych rachunków dochodów własnych oraz realizuje zadania z zakresu podatków i opłat lokalnych, w szczególności ich wymiaru, kontroli, windykacji, księgowości i sprawozdawczości, jak również egzekucji administracyjnej należności pieniężnych. 2. Do zadań Wydziału Finansowego należy w szczególności: 1) w zakresie podatków i opłat lokalnych: a) wymiar podatków i opłat lokalnych: prowadzenie ewidencji nieruchomości dla potrzeb wymiaru i poboru podatku od nieruchomości oraz podatku rolnego i podatku leśnego, prowadzenie ewidencji środków transportowych podlegających opodatkowaniu podatkiem od środków transportowych, wystawianie nakazów płatniczych oraz decyzji ustalających i określających wymiar podatków i opłat lokalnych, prowadzenie bieżącej kontroli składanych deklaracji i informacji 1920 stanowiących podstawę wymiaru podatków, weryfikacja informacji i deklaracji stanowiących podstawę wymiaru podatków w oparciu o bazę danych w szczególności: ewidencję działalności gospodarczej, ewidencję gruntów i budynków, dokonywanie korekt wymiaru podatków poprzedzonych prowadzonym postępowaniem podatkowym, prowadzenie ewidencji przypisów i odpisów podatków i opłat lokalnych, prowadzenie postępowań w zakresie udzielania ulg w podatkach i opłatach lokalnych, przygotowywanie decyzji oraz prowadzenie ewidencji w zakresie udzielanych ulg w podatkach i opłatach lokalnych, sporządzanie sprawozdań o udzielonej pomocy publicznej dla przedsiębiorców w zakresie podatków i opłat lokalnych, sporządzanie sprawozdań z udzielonej pomocy publicznej w rolnictwie w zakresie podatków i opłat lokalnych, przygotowywanie postanowień oraz prowadzenie ewidencji w zakresie udzielonych ulg w podatkach stanowiących w całości dochód Miasta, a pobieranych przez Urzędy Skarbowe, sporządzanie wykazu osób prawnych i fizycznych oraz jednostek organizacyjnych, którym w zakresie podatków lub opłat udzielono ulg, odroczeń, umorzeń lub rozłożono zapłatę na raty zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami, sporządzanie wykazu osób prawnych i fizycznych, którym udzielono pomocy publicznej w zakresie podatków i opłat lokalnych, przeprowadzanie kontroli podatkowych u podatników w zakresie podatków i opłat lokalnych, zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami Ordynacji podatkowej, przygotowywanie projektów uchwał Rady w zakresie podatków i opłat lokalnych oraz opłaty skarbowej, w szczególności w sprawach określenia wysokości stawek podatków i opłat lokalnych, zwolnień od podatku od nieruchomości, obniżenia ceny skupu żyta dla celów wymiaru podatku rolnego, inkasa podatków i opłat lokalnych oraz opłaty skarbowej, wydawanie zaświadczeń o pomocy de minimis, wydawanie zaświadczeń o wielkości gruntów w oparciu o dane zawarte w ewidencji podatkowej, przygotowanie odpowiedzi na wnioski uprawnionych instytucji w oparciu o prowadzoną ewidencję podatkową, wydawanie pisemnych interpretacji przepisów prawa podatkowego w indywidualnych sprawach wg właściwości, w których nie toczy się postępowanie podatkowe, kontrola podatkowa, postępowanie kontrolne organu kontroli skarbowej albo gdy w tym zakresie sprawa nie została rozstrzygnięta co do jej istoty w decyzji lub postanowieniu organu podatkowego lub organu kontroli skarbowej; b) pobór podatków i opłat lokalnych: prowadzenie w księgach rachunkowych ewidencji podatków i opłat lokalnych, w tym: przypisów i odpisów, wpłat i zwrotów oraz zaliczeń nadpłat z tytułu podatków i opłat, 20 Pokazać jeszcze
Załącznik do zarządzenia Nr 362/2010 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 1 września 2010r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIEJSKIEGO W KALISZU SPIS TREŚCI strona Rozdział I Postanowienia ogólne 3-4 Rozdział Bardziej szczegółowo ELEMENT STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ
ELEMENT STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ nazwa imię i nazwisko Rzecznik Prasowy Do zadań Rzecznika Prasowego należy współpraca ze środkami masowego przekazu, w tym poprzez organizowanie konferencji prasowych oraz Bardziej szczegółowo Do zadań Referatu Finansowo Budżetowego należy: W zakresie budżetu i analiz finansowych:
Do zadań Referatu Finansowo Budżetowego należy: W zakresie budżetu i analiz finansowych: 1. opracowanie procedury uchwalania budżetu oraz szczegółowości materiałów informacyjnych towarzyszących projektowi Bardziej szczegółowo Zarządzenie nr BO.120.08.2015 Burmistrza Ozimka z dnia 11 lutego 2015 roku
Zarządzenie nr BO.120.08.2015 Burmistrza Ozimka z dnia 11 lutego 2015 roku w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Gminy i Miasta w Ozimku wprowadzonego Zarządzeniem Burmistrza nr BO.120.02.2015 Bardziej szczegółowo Załącznik do zarządzenia Nr 362/2010 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 1 września 2010r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIEJSKIEGO W KALISZU
Załącznik do zarządzenia Nr 362/2010 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 1 września 2010r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIEJSKIEGO W KALISZU SPIS TREŚCI strona Rozdział I Postanowienia ogólne 3-4 Rozdział Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Obiektów Służby Zdrowia w Kaliszu
Zarządzenie Nr 4686/2014 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 14 lipca 2014 roku w sprawie zatwierdzenia Regulaminu Organizacyjnego Zespołu Obsługi Placówek Opiekuńczo-Wychowawczych w Płocku. Na podstawie art. Bardziej szczegółowo Nr 11/2013 Wójta Gminy Kwilcz z dnia 31 stycznia 2013 r.
ZARZĄDZENIE Nr 11/2013 Wójta Gminy Kwilcz z dnia 31 stycznia 2013 r. zmieniające Zarządzenie nr 37/2012 w sprawie ustanowienia Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Gminy Kwilcz Na podstawie art. 33 ust. 2 Bardziej szczegółowo I. Postanowienia ogólne
Uchwała nr V/6/09 Zarządu Związku Międzygminnego Bóbr z dnia 4 marca 2009 r. w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Biura Związku. Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie Bardziej szczegółowo Regulamin Biura. Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Działania
Regulamin Biura Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Działania 1. 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura Lokalnej Grupy Działania Stowarzyszenia Dolina Karpia, ramowy zakres działania i Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU
Załącznik do Zarządzenia Nr 7/ 2010 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z dnia 5 lutego 2010 roku REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr 14/2013 WÓJTA GMINY GOCZAŁKOWICE-ZDRÓJ z dnia 29 lipca 2013r.
ZARZĄDZENIE Nr 14/2013 WÓJTA GMINY GOCZAŁKOWICE-ZDRÓJ z dnia 29 lipca 2013r. w sprawie: zmiany Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Gminy w Goczałkowicach-Zdroju Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia Bardziej szczegółowo WÓJT GMINY ŁYSKI ul. Dworcowa 1A Zarządzenie Nr 0151/W/8 /2006 Wójta Gminy Łyski z dnia 03 lutego 2006 r.
WÓJT GMINY ŁYSKI ul. Dworcowa 1A Zarządzenie Nr 0151/W/8 /2006 Wójta Gminy Łyski z dnia 03 lutego 2006 r. Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 08.03.1990 r. o samorządzie gminnym / Dz. U. Nr 142 z Bardziej szczegółowo REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA KRAINA SANU - LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA
REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA KRAINA SANU - LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA 1 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura Stowarzyszenia Kraina Sanu Lokalnej Grupy Działania, ramowy zakres działania i kompetencji Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 22/2015. Prezydenta Miasta Tarnobrzega. z dnia 30 stycznia 2015 r.
identyfikator 22/2015/2 ZARZĄDZENIE NR 22/2015 Prezydenta Miasta Tarnobrzega z dnia 30 stycznia 2015 r. w sprawie podziału zadań i kompetencji pomiędzy Prezydentem Miasta, Zastępcami Prezydenta Miasta, Bardziej szczegółowo A. DANE PODSTAWOWE 1. Nazwa stanowiska: Stanowisko ds. księgowości podatkowej. 2. Referat: Referat Finansowo - Księgowy. 3. Symbol Referatu: FK
Stanowisko ds. księgowości podatkowej OPIS STANOWISKA PRACY A. DANE PODSTAWOWE 1. Nazwa stanowiska: Stanowisko ds. księgowości podatkowej 2. Referat: Referat Finansowo - Księgowy 3. Symbol Referatu: FK Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO CENTRUM ŚWIADCZEŃ W OPOLU
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Kultury i Rekreacji w Pakosławiu Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Ośrodek Kultury i Rekreacji w Pakosławiu jest samorządową instytucją kultury i działa na podstawie: Bardziej szczegółowo Burmistrz Miasta Czeladź. z dnia 7 listopada 2012r.
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Dzielnicowego Biura Finansów Oświaty Praga Południe m.st. Warszawy ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE Regulamin Organizacyjny Dzielnicowego Biura Finansów Oświaty Praga Południe m.st. Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY Akademickiego Ośrodka Inicjatyw Artystycznych
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Akademickiego Ośrodka Inicjatyw Artystycznych Rozdział I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Regulamin organizacyjny określa organizację wewnętrzną i zasady funkcjonowania poszczególnych komórek Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY ADMINISTRACJI ZASOBÓW KOMUNALNYCH
REGULAMIN ORGANIZACYJNY ADMINISTRACJI ZASOBÓW KOMUNALNYCH W CZERSKU 1. Regulamin Organizacyjny Administracji Zasobów Komunalnych w Czersku, zwany dalej regulaminem, określa zasady wewnętrznej organizacji Bardziej szczegółowo OPIS STANOWISK. Dyrektor Biura. Komórka organizacyjna. Biuro Stowarzyszenia. Wymiar czasu pracy. 1/1 etatu - umowa o pracę. Zarządowi Stowarzyszenia
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 8/2012 Dyrektora Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Czeladzi z dnia 07.11.2012r. REGULAMIN O R G A N I Z A C YJ N Y Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Czeladzi Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO OŚRODKA EKONOMICZNEGO W KRAŚNIKU
Regulamin Organizacyjny Zakładu Gospodarki Komunalnej w Wojkowicach ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1 Regulamin organizacyjny określa wewnętrzną organizację i zadania Zakładu Gospodarki Komunalnej w Wojkowicach, Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ
DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ Warszawa, dnia 10 kwietnia 2012 r. Poz. 26 ZARZĄDZENIE NR 35 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ z dnia 10 kwietnia 2012 r. w sprawie regulaminu organizacyjnego Bardziej szczegółowo REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMIA PRZEMYSKA
REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMIA PRZEMYSKA 1 Na podstawie Statutu utworzone zostało Biuro Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ziemia Przemyska. 2 Regulamin określa zasady Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Gminnego Zespołu Obsługi Szkół i Przedszkoli w Laskowej
Regulamin Organizacyjny Gminnego Zespołu Obsługi Szkół i Przedszkoli w Laskowej Rozdział I Postanowienia ogólne Niniejszy regulamin określa szczegółową organizację wewnętrzną i tryb pracy Gminnego Zespołu Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Granicznego Inspektoratu Weterynarii W Bezledach
Regulamin Organizacyjny Granicznego Inspektoratu Weterynarii W Bezledach 1 Bezledy 2010 rok POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Niniejszy Regulamin organizacyjny, zwany dalej Regulaminem, określa organizację i tryb Bardziej szczegółowo A. DANE PODSTAWOWE 1. Nazwa stanowiska: Stanowisko ds. windykacji (zastępstwo nieobecnego pracownika) 2. Referat: Referat Finansowo - Księgowy
Stanowisko ds. windykacji OPIS STANOWISKA PRACY A. DANE PODSTAWOWE 1. Nazwa stanowiska: Stanowisko ds. windykacji (zastępstwo nieobecnego pracownika) 2. Referat: Referat Finansowo - Księgowy 3. Symbol Bardziej szczegółowo Na podstawie 18 ust. 4 pkt. 10) Statutu Stowarzyszenia postanawia się, co następuje:
Uchwała nr 12/2008 Zarządu Stowarzyszenia z dnia 15 grudnia 2008 r. w sprawie przyjęcia Regulaminu Biura Stowarzyszenia G5 Lokalnej Grupy Działania Na podstawie 18 ust. 4 pkt. 10) Statutu Stowarzyszenia Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH
REGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH Rozdział I Przepis ogólny 1. Regulamin Organizacyjny Mazowieckiego Zespołu Parków Krajobrazowych, zwany dalej Regulaminem, określa wewnętrzną Bardziej szczegółowo REGULAMIN. Organizacyjny Biura Zarządu Wielkopolskiego Stowarzyszenia Sportowego w Poznaniu I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
REGULAMIN Organizacyjny Biura Zarządu Wielkopolskiego Stowarzyszenia Sportowego w Poznaniu I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. 1. Biuro Zarządu Wielkopolskiego Stowarzyszenia Sportowego jest organem wykonawczym Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY PRZEDSZKOLA NR 22 W TYCHACH
Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 10 Dyrektora Przedszkola Nr 22 w Tychach z dnia 28.12.2006.r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY PRZEDSZKOLA NR 22 W TYCHACH SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ I: ROZDZIAŁ II: ROZDZIAŁ III: ROZDZIAŁ Bardziej szczegółowo Biuro Dochodów 2015-01-12
2015-01-12 Biuro Dochodów Do zadań i kompetencji Biura Dochodów należy m.in.: 1. prowadzenie wyodrębnionej, w ramach budżetu Miasta, rachunkowości zadań finansowanych przy współudziale środków zewnętrznych Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XXII/185/16 RADY GMINY I MIASTA ODOLANÓW. z dnia 21 października 2016 r.
UCHWAŁA NR XXII/185/16 RADY GMINY I MIASTA ODOLANÓW z dnia 21 października 2016 r. w sprawie zmiany nazwy, zadań i statutu Zespołu Ekonomiczno Administracyjnego Szkół Gminy i Miasta w Odolanowie Na podstawie Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU GMINY W WILKOWIE
Załącznik do zarządzenia Nr 44/03 Wójta Gminy Wilków z dnia 23 kwietnia 2003 r. w sprawie wprowadzenia regulaminu organizacyjnego Urzędu Gminy w Wilkowie REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU GMINY W WILKOWIE Bardziej szczegółowo Wydział Obsługi Infrastruktury Referatu Inwestycji i Obsługi Gospodarczej
Wydział Obsługi Infrastruktury wykonuje zadania związane z prowadzeniem inwestycji własnych, prowadzeniem spraw z zakresu obsługi technicznej Starostwa, udzielaniem zamówień publicznych oraz opracowywaniem Bardziej szczegółowo Wydziału Kadr dla Dzielnicy Praga Południe
Nr z rejestru 42/2004 URZĄD M.ST. WARSZAWY TYMCZASOWY WEWNĘTRZNY REGULAMIN DZIAŁALNOŚCI Wydziału Kadr dla Dzielnicy Praga Południe (WKD-VI) Niniejszy regulamin z a t w i e r d z a m dnia 12 stycznia 2004 Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr II/ 97 /2013. ZGROMADZENIA ZWIĄZKU GMIN PODKARPACKA KOMUNIKACJA SAMOCHODOWA z dnia 19 czerwca 2013 roku
UCHWAŁA Nr II/ 97 /2013 ZGROMADZENIA ZWIĄZKU GMIN PODKARPACKA KOMUNIKACJA SAMOCHODOWA z dnia 19 czerwca 2013 roku w sprawie : uchwalenia na wniosek Zarządu Regulaminu Organizacyjnego Biura Zarządu Związku Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Centrum Kultury i Promocji Gminy Bobowa
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO Kraków, dnia 7 września 2016 r. Poz. 5101 UCHWAŁA NR XXII/243/16 RADY GMINY OŚWIĘCIM z dnia 31 sierpnia 2016 roku w sprawie: uchylenia statutu Zespołu Ekonomiczno-Administracyjnego Bardziej szczegółowo REGULAMIN BIURA. Lokalna Grupa Działania Kraina Wzgórz Trzebnickich
REGULAMIN BIURA Lokalna Grupa Działania Kraina Wzgórz Trzebnickich 1. 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Lokalnej Grupy Działania Kraina Wzgórz Trzebnickich, ramowy zakres działania i kompetencji Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Katowice, dnia 15 marca 2016 r. Poz. 1667 UCHWAŁA NR 101/XX/2016 RADY GMINY KAMIENICA POLSKA z dnia 10 marca 2016 r. w sprawie likwidacji Zespołu Obsługi Ekonomiczno Bardziej szczegółowo S T A U T Miejskiego Centrum Usług Wspólnych w Nowym Targu
Załącznik do Uchwały Nr XXIX/267/2016 Rady Miasta Nowy Targ z dnia 7 listopada 2016 r. S T A U T Miejskiego Centrum Usług Wspólnych w Nowym Targu I. Postanowienia ogólne. 1. 1. Miejskie Centrum Usług Wspólnych Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY. Centrum Administracyjnego do Obsługi Placówek Opiekuńczo - Wychowawczych w Rzeszowie
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Centrum Administracyjnego do Obsługi Placówek Opiekuńczo - Wychowawczych w Rzeszowie Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Centrum Administracyjne do Obsługi Placówek Opiekuńczo-Wychowawczych Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Katowice, dnia 28 sierpnia 2013 r. Poz. 5371 UCHWAŁA NR XXXI/393/2013 RADY MIEJSKIEJ SKOCZOWA z dnia 22 sierpnia 2013 r. w sprawie zmiany uchwały nr XXV/323/2000 Bardziej szczegółowo WYKAZ DOKUMENTÓW ZWIĄZANYCH Z KONTROLĄ ZARZĄDCZĄ W URZĘDZIE MIEJSKIM W BIAŁEJ. OBSZAR Lp. NAZWA DOKUMENTU MIEJSCE PRZECHOWYWANIA
Załącznik Nr 2 do zarządzenia Burmistrza Białej Nr OR.120. 7.2011 z 14.02.2011r w sprawie kontroli zarządczej WYKAZ DOKUMENTÓW ZWIĄZANYCH Z KONTROLĄ ZARZĄDCZĄ W URZĘDZIE MIEJSKIM W BIAŁEJ OBSZAR Lp. NAZWA Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR 398/XXII/2016 RADY MIASTA PŁOCKA. z dnia 27 września 2016 r.
UCHWAŁA NR 398/XXII/2016 RADY MIASTA PŁOCKA z dnia 27 września 2016 r. w sprawie reorganizacji obsługi administracyjnej, finansowej i organizacyjnej jednostek oświatowych oraz opiekuńczo-wychowawczych Bardziej szczegółowo I. Postanowienia Ogólne. Ośrodek Edukacji jest jednostką budżetową rozliczającą się z budżetu gminy.
I. Postanowienia Ogólne 1 Regulamin organizacyjny zwany dalej Regulaminem określa organizację, wewnętrzną strukturę oraz zakres działania Ośrodka Edukacji w Bieruniu. Ośrodek Edukacji jest jednostką budżetową Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 512/2015 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 29 października 2015 r.
Zarządzenie Nr 512/2015 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 29 października 2015 r. zmieniające zarządzenie w sprawie ustalenia Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miejskiego w Kaliszu. Na podstawie art. 33 Bardziej szczegółowo Rozdział I Postanowienia ogólne
Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Wojewódzki Ośrodek Ruchu Drogowego w Kielcach, zwany dalej WORD-em, jest samorządową wojewódzką osobą prawną 2. Zadania WORD-u szczegółowo określa ustawa z dnia 20 Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 25/2013 Dyrektora Tarnowskiego Organizatora Komunalnego z dnia 19 września 2013 r.
Zarządzenie Nr 25/203 Dyrektora Tarnowskiego Organizatora Komunalnego z dnia 9 września 203 r. w sprawie zatwierdzenia Regulaminu organizacyjnego Tarnowskiego Organizatora Komunalnego Na podstawie 5 ust. Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Gminnego Ośrodka Kultury Gminy Psary
Regulamin Organizacyjny Gminnego Ośrodka Kultury Gminy Psary Postanowienia ogólne 1 Gminny Ośrodek Kultury Gminy Psary jako samorządowa instytucja kultury działa na podstawie: 1. Ustawy z dnia 25 października Bardziej szczegółowo Struktura organizacyjna Centrum Integracji Społecznej, podział zadań i kompetencji poszczególnych stanowisk pracy.
Załącznik do uchwały Nr CCLXX/5559/2014 Zarządu Województwa Lubelskiego z dnia 16 września 2014 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY LUBELSKIEGO CENTRUM KONFERENCYJNEGO W LUBLINIE I. Postanowienia wstępne 1. 1. Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr OR.120.18.2013 BURMISTRZA BIAŁEJ z dnia 4 kwietnia 2013 r.
ZARZĄDZENIE Nr OR.120.18.2013 BURMISTRZA BIAŁEJ z dnia 4 kwietnia 2013 r. w sprawie wprowadzenia zmian w Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Miejskiego w Białej Na podstawie art. 33 ust.2 ustawy z dnia 8 Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W BRODACH. Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE
REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W BRODACH Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE Regulamin Organizacyjny Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Brodach, zwany dalej regulaminem, określa: Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY
Załącznik do Zarządzenia Nr 37/2016 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z 29 czerwca 2016r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY Biura Ochrony Informacji Niejawnych i Zarządzania Kryzysowego Urzędu Marszałkowskiego Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 53 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ. z dnia 20 czerwca 2016 r.
ZARZĄDZENIE NR 53 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ z dnia 20 czerwca 2016 r. w sprawie regulaminu organizacyjnego Biura Kontroli Komendy Głównej Straży Granicznej Na podstawie art. 6 ust. 2 pkt 3 Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Ośrodka Pomocy Społecznej w Niegosławicach
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Pomocy Społecznej w Niegosławicach 1 ROZDZIAŁ - I POSTANOWIENIA OGÓLNE Regulamin Organizacyjny Ośrodka Pomocy Społecznej w Niegosławicach, zwany dalej Regulaminem, określa: Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY PODLASKIEGO MUZEUM KULTURY LUDOWEJ
Załącznik do Uchwały Nr 161/2078/2016 Zarządu Województwa Podlaskiego Z dnia 20 września 2016 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY PODLASKIEGO MUZEUM KULTURY LUDOWEJ Rozdział I Postanowienia ogólne 1. 1. Regulamin Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY
REGULAMIN ORGANIZACYJNY załącznik do zarządzenia nr 5/2014 Dyrektora DBFO z dnia 02.06.2014 Dzielnicowego Biura Finansów Oświaty - Praga Południe m.st. Warszawy ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE Regulamin Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA. Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. Poz. 10 ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 21 marca 2012 r.
REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU GMINY SIEDLCE Rozdział I Postanowienia ogólne Regulamin Organizacyjny Urzędu Gminy Siedlce zwany dalej Regulaminem, określa: 1) zakres działania i zadania Urzędu Gminy Siedlce, Bardziej szczegółowo U C H W A Ł A Nr IX/70/2015 Zarządu Powiatu Ropczycko Sędziszowskiego z dnia 19 marca 2015
U C H W A Ł A Nr IX/70/2015 Zarządu Powiatu Ropczycko Sędziszowskiego z dnia 19 marca 2015 w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Powiatowego Urzędu Pracy w Ropczycach. Na podstawie art. 36 ust. 1 Bardziej szczegółowo Gminny Zespół Ekonomiczno -Administracyjny Szkół w Jedlińsku zwany dalej GZEAS działa na podstawie:
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XVI/37/2012 Rady Gminy Jedlińsk z dnia 28 września 2012 r. Statut Gminnego Zespołu Ekonomiczno Administracyjnego Szkół w Jedlińsku Rozdział I. Postanowienia ogólne 1. Gminny Bardziej szczegółowo Kraków, dnia 23 listopada 2016 r. Poz UCHWAŁA NR XXIII/329/2016 RADY MIEJSKIEJ W MIECHOWIE. z dnia 15 listopada 2016 roku
UCHWAŁA NR 166/IX/2015 RADY MIEJSKIEJ W PIASECZNIE z dnia 10 czerwca 2015 r. w sprawie uchwalenia statutu Zespołu Ekonomiczno-Administracyjnego Szkół w Piasecznie Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 174/2014 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 31 marca 2014 r. w sprawie przedstawienia sprawozdania z wykonania budżetu za 2013 rok.
Zarządzenie Nr 174/2014 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 31 marca 2014 r. w sprawie przedstawienia sprawozdania z wykonania budżetu za 2013 rok. Na podstawie art. 267 ust. 1 pkt 1 oraz ust. 3 ustawy z Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA PRAWNEGO URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik do Zarządzenia Nr 11/2015 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z dnia 31 marca 2015 roku REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA PRAWNEGO URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU Bardziej szczegółowo REGULAMIN WEWNĘTRZNY WYDZIAŁU KONTROLI
przedkładam SEKRETARZ Mł~STArŁOC f\j~ ~W -... ~. ak&pmw~~ffpi' l. (podpis pracownika Zespołu Systemów Zarządzania) we współpracy z Il :. (podpis kierownika komórki orga izacyjnej) zatwierdzam (podpis Prezydenta Bardziej szczegółowo REGULAMIN ZARZĄDU OKRĘGOWEGO POLSKIEGO ZWIĄZKU MOTOROWEGO W ZIELONEJ GÓRZE
REGULAMIN ZARZĄDU OKRĘGOWEGO POLSKIEGO ZWIĄZKU MOTOROWEGO W ZIELONEJ GÓRZE Na podstawie 52 ust. 2 Statutu Polskiego Związku Motorowego uchwala się, co następuje: Rozdział I. Postanowienia ogólne 1. Okręg Bardziej szczegółowo Referatu Księgowości Budżetu Powiatu
Wydział Budżetu i Finansów prowadzi sprawy związane z opracowywaniem projektu Wieloletniej Prognozy Finansowej oraz budżetu powiatu, zapewnia obsługę finansowo-księgową, organizuje i nadzoruje prawidłowość Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZESPOŁU EKONOMICZNO ADMINISTRACYJNEGO SZKÓŁ W RADOMSKU. Rozdział I. Zagadnienia ogólne
URZĄD M. ST. WARSZAWY TEKST JEDNOLITY TYMCZASOWEGO WEWNĘTRZNEGO REGULAMINU DZIAŁALNOŚCI BIURA KADR I SZKOLEŃ Rozdział I. Postanowienia ogólne 1 1. Na podstawie 11 ust. 9 tymczasowego regulaminu organizacyjnego Bardziej szczegółowo Referat oświaty Do jego zadań należy: 1. księgowanie operacji finansowo-gospodarczych na poszczególnych kontach i w poszczególnych jednostkach
Referat oświaty Do jego zadań należy: 1. księgowanie operacji finansowo-gospodarczych na poszczególnych kontach i w poszczególnych jednostkach organizacyjnych w programie komputerowym VULCAN, działalności Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY DOMU KULTURY 13 Muz
REGULAMIN ORGANIZACYJNY DOMU KULTURY 13 Muz Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Dom Kultury 13 Muz, zwany w dalszej części Regulaminu 13 Muz, działa na podstawie statutu nadanego uchwałą Rady Miasta Szczecin Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 1/2010 Dyrektora Miejsko-Gminnego Zakładu Wodociągowego w Serocku z dnia 4 stycznia 2010 r.
Zarządzenie Nr 1/2010 Dyrektora Miejsko-Gminnego Zakładu Wodociągowego w Serocku z dnia 4 stycznia 2010 r. Na podstawie Uchwały Nr 399/XLVII/09 Rady Miejskiej w Serocku z dnia 28.09.2009 roku w sprawie Bardziej szczegółowo Regulamin organizacyjny Centrum Interwencji Kryzysowej w Lublinie
... Regulamin organizacyjny Centrum Interwencji Kryzysowej w Lublinie Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1 Niniejszy Regulamin organizacyjny, zwany dalej Regulaminem określa organizację i funkcjonowanie Centrum Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr 21/08 Wójta Gminy Klembów z dnia 19 maja 2008r.
ZARZĄDZENIE Nr 21/08 Wójta Gminy Klembów z dnia 19 maja 2008r. w sprawie wprowadzenia zmian w Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Gminy Klembów Na podstawie art. 33 ust.2 ustawy z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie Bardziej szczegółowo 1. Do zadań Działu Finansowego należy w szczególności:
Wydział Księgowości Finansowo-Podatkowej składa się z trzech działów: Działu Finansowego, Działu Egzekucji Finansowych, Działu Podatków i Opłat Lokalnych. Do zakresu działania Wydziału Księgowości Finansowo Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR... RADY MIASTA GDAŃSKA. z dnia r. nadania Regulaminu Straży Miejskiej w Gdańsku.
Projekt z dnia 17 października 2016 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIASTA GDAŃSKA z dnia... 2016 r. w sprawie nadania Regulaminu Straży Miejskiej w Gdańsku Na podstawie art. 7 ust. 1 pkt 14, Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XVII/88/2014 Zgromadzenia Związku Międzygminnego "EKO-PRZYSZŁOŚĆ"
Uchwała Nr XVII/88/2014 Zgromadzenia Związku Międzygminnego "EKO-PRZYSZŁOŚĆ" z dnia 9 października 2014 r. w sprawie uchwalenia Regulaminu Organizacyjnego Biura Związku Międzygminnego "EKO PRZYSZŁOŚĆ" Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY PRZEDSZKOLA NR 10 W TYCHACH
REGULAMIN ORGANIZACYJNY PRZEDSZKOLA NR 10 W TYCHACH SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ I: Postanowienia ogólne ROZDZIAŁ II: Zasady kierowania przedszkolem ROZDZIAŁ III: Organizacja przedszkola ROZDZIAŁ IV: Zasady funkcjonowania Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 559/2013 Wójta Gminy Dziemiany z dnia 01 lipca 2013 r.
Zarządzenie Nr 559/2013 Wójta Gminy Dziemiany z dnia 01 lipca 2013 r. w sprawie zmiany Zarządzenia Nr 454/11 Wójta Gminy Dziemiany z dnia 30 grudnia 2011 r. w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr W.120.17.2015 Wójta Gminy Siedlce z dnia 31 marca 2015 roku. w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Gminy Siedlce
Zarządzenie Nr W.120.17.2015 Wójta Gminy Siedlce z dnia 31 marca 2015 roku w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Gminy Siedlce Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 8 marca 1990 roku Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY KOŚCIERSKIEGO OŚRODKA SPORTU I REKREACJI W KOŚCIERZYNIE. Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik do Zarządzenia Nr 0050.126.2014 Burmistrza Miasta Kościerzyna z dnia 08.09.2014r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY KOŚCIERSKIEGO OŚRODKA SPORTU I REKREACJI W KOŚCIERZYNIE Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE Bardziej szczegółowo REGULAMIN BIURA Stowarzyszenia LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA PONIDZIE
REGULAMIN BIURA Stowarzyszenia LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA PONIDZIE 1 Załącznik do Uchwały Nr 20/2015 Zarządu 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania PONIDZIE, Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Katowice, dnia 12 maja 2016 r. Poz. 2714 UCHWAŁA NR 119/XV/16 RADY GMINY ŚWIERKLANY z dnia 2 maja 2016 r. w sprawie likwidacji Gminnego Zespołu Obsługi Placówek Bardziej szczegółowo Piotr Jedliński Prezydent Miasta Koszalina
Piotr Jedliński Prezydent Miasta Koszalina Piotr Jedliński wybrany ponownie przez Mieszkańców Koszalina w wyborach, które odbyły się; I tura 16 listopada 2014 r., II tura 30 listopada 2014 r. zgodnie z Bardziej szczegółowo REGULAMIN BIURA. Stowarzyszenia LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA EUROGALICJA
REGULAMIN BIURA Załącznik do Uchwały Nr 27 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA EUROGALICJA 1. 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura Stowarzyszenia LOKALNA GRUPA Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY NAUCZYCIELSKIEGO KOLEGIUM JĘZYKÓW OBCYCH w KALISZU
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 15/2005 Dyrektora NKJO Kaliszu z dnia 29.12.2005 REGULAMIN ORGANIZACYJNY NAUCZYCIELSKIEGO KOLEGIUM JĘZYKÓW OBCYCH w KALISZU I. OGÓLNE ZASADY FUNKCJONOWANIA 1. Nauczycielskie Bardziej szczegółowo VII. Wydział Księgowości Finansowo Podatkowej
VII. Wydział Księgowości Finansowo Podatkowej Wydział Księgowości Finansowo - Podatkowej składa się z trzech działów: Działu Podatków i Opłat Lokalnych, Działu Egzekucji Finansowych oraz Działu Finansowego. Bardziej szczegółowo Prokurator Okręgowy Ewa Świercz-Dydak:
Prokurator Okręgowy Ewa Świercz-Dydak: 1. kieruje Prokuraturą Okręgową w Częstochowie, jest prokuratorem przełożonym prokuratorów Prokuratury Okręgowej w Częstochowie oraz Prokuratorów Rejonowych i prokuratorów Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XXVII/298/12 Rady Miasta Otwocka z dnia 27 listopada 2012 r.
Uchwała Nr XXVII/298/12 Rady Miasta Otwocka z dnia 27 listopada 2012 r. w sprawie nadania statutu Zarządowi Gospodarki Mieszkaniowej w Otwocku Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Zabierzowie
Regulamin Organizacyjny Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Zabierzowie Dział I Postanowienia ogólne Regulamin organizacyjny Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Zabierzowie, zwany dalej Regulaminem, Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 7/2011 Dyrektora Zarządu Komunikacji Miejskiej w Tarnowie z dnia 21 grudnia 2011 r.
Zarządzenie Nr 7/20 Dyrektora Zarządu Komunikacji Miejskiej w Tarnowie z dnia 2 grudnia 20 r. w sprawie zatwierdzenia regulaminu organizacyjnego Zarządu Komunikacji Miejskiej w Tarnowie. Na podstawie 9 Bardziej szczegółowo 2017 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres