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Fernando Varela Carid Vocal TGDC CURSO DE VERANO DE LA UPV - ppt descargar
Publicada porPastora De Almeida Modificado hace 3 años
Presentación del tema: "Fernando Varela Carid Vocal TGDC CURSO DE VERANO DE LA UPV"— Transcripción de la presentación:
1 Fernando Varela Carid Vocal TGDC CURSO DE VERANO DE LA UPV
NUEVAS ORIENTACIONES EN LA POLITICA DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA: BIENESTAR DEL CONSUMIDOR Y EFICIENCIA ECONOMICA Fernando Varela Carid Vocal TGDC CURSO DE VERANO DE LA UPV
2 1.-¿En qué consiste el cambio de orientación?
2.-¿Cuáles son los fundamentos económicos en que se basa la nueva orientación? 3.-¿Qué consecuencias prácticas supone?
3 CARACTERÍSTICAS DEL ANTIGUO ENFOQUE EN LA UE
Inspiración ordoliberal: Escuela de Friburgo Competencia: coordinación económica sobre la base de la libertad de acción Protección de la libertad individual Rechazo enfoque bienestar consumidor Paradigma E-C-R
4 CARACTERÍSTICAS DE LA NUEVA ORIENTACIÓN (1)
Nueva Economía Industrial (mercados imperfectos) La competencia: - No constituye un fin en si mismo - Proceso cuyo resultado es el bienestar del consumidor - Permite mayor eficiencia económica - Medio para mejorar productividad y la competitividad
5 CARACTERÍSTICAS DE LA NUEVA ORIENTACIÓN (2)
“Señoras y señores, mi mensaje es corto y claro: Sí, el bienestar del consumidor y la eficiencia son los nuevos principios que guían la política de competencia de la UE” Phillip Lowe Director General de la Competencia de la UE 27 de marzo de 2007
6 CARACTERÍSTICAS DE LA NUEVA ORIENTACIÓN (3)
“Estimulando la eficiencia en la producción, la innovación y la asignación de recursos, la competencia en el suministro de productos y servicios asegura un crecimiento económico sostenible, el empleo y el bienestar económico general” Neelie Kroes Comisaria de Política de Competencia 14 de septiembre 2006
7 CARACTERÍSTICAS DE LA NUEVA ORIENTACIÓN (4)
“Existe evidencia empírica considerable de una relación clara y estrecha entre competencia y competitividad. La competencia es, por tanto, un instrumento crucial para fortalecer la competitividad de la industria” Neelie Kroes Comisaria de Política de Competencia 14 de septiembre 2006
8 CARACTERÍSTICAS DE LA NUEVA ORIENTACIÓN (5)
Caso GlaxoSmithKline (2006) Artículo 81: -Reglamento y directrices sobre exención por categorías de acuerdos verticales (1999 y 2000) -Reglamento sobre exenciones a acuerdos de investigación y desarrollo (2000) -Directrices sobre acuerdos de cooperación horizontal (2001) -Directrices sobre aplicación del artículo 81.3 a acuerdos de transferencia de tecnología (2004)
9 CARACTERÍSTICAS DE LA NUEVA ORIENTACIÓN (6)
Artículo 82: -”Disscusion paper” sobre aplicación del artículo 82 a prácticas de exclusión Concentraciones: -Reglamento comunitario sobre concentraciones (2004) -Directrices sobre evaluación de concentraciones horizontales (2004) Ayudas de estado
10 OBJETIVOS POSIBLES DE LA PDC
Objetivos políticos o sociales Objetivos económicos: -Política industrial estratégica -Defensa de pequeñas empresas -Unidad e integración de mercados -Libertad económica -Lucha contra la inflación -Promoción de la equidad
11 DEFINICIÓN POSIBLE DE LA PDC
“Conjunto de normas y medidas de política económica que tratan de promover y mantener un proceso de competencia efectiva en los mercados con el fin de conseguir una asignación eficiente de recursos que redunde en un mayor bienestar de los consumidores”
12 1.-¿En qué consiste el cambio de orientación?
13 FUNDAMENTOS ECONOMICOS
Competencia = Mejor asignación de recursos y mayor bienestar del consumidor Mejores precios Mayor calidad Productos más variados
14 FUNDAMENTOS ECONOMICOS
Paradigma neoclásico Modelo de competencia perfecta: mecanismo de AER perfecto, pero: -Los supuestos no se cumplen -Existen fallos de mercado -Búsqueda de poder de mercado Mercados imperfectos
15 ANALISIS DE EFICIENCIAS
1.-Eficiencia estática (para una tecnología dada): a.-Eficiencia asignativa: Los recursos escasos se destinan a los productos más demandados -Excedente del consumidor = Bienestar del consumidor -Excedente del productor = Beneficio Competencia: Aumenta excedente consumidor, pero reduce poder de mercado Monopolio: Pérdida neta de bienestar b.-Eficiencia productiva: Se satisface la demanda al mínimo coste Competencia: -Mejora productividad de la empresa individual -Mejora productividad sector: Darwinismo económico Monopolio: Ineficiencia X
16 ANALISIS DE EFICIENCIAS
2.-Eficiencia dinámica: -Introducción de nuevos productos -Introducción de nuevos procesos productivos ==NECESITA ESTIMULO PODER DE MERCADO== Competencia: -Aumenta innovación -Favorece más inversión en I+D MEJORA BIENESTAR GENERAL
17 ANALISIS DE EFICIENCIAS
Efectos contradictorios No siempre más competencia implica más bienestar general Bienestar general: Resultado de suma de efectos estáticos y dinámicos No existe un modelo general al cual referirse El monopolio es ineficiente y perjudicial
18 EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR Y PERDIDA NETA EN MONOPOLIO
19 CONCLUSIONES DEL ANALISIS PARA LA PRACTICA DE LA PDC
1.-Búsqueda del bienestar general (no sólo consumidores) 2.-Poder de mercado “excesivo” 3.-Número de competidores: El aumento no siempre es bueno 4.-No proteger a los competidores 5.-Necesidad de análisis económico en la aplicación de la PDC 6.-Balance concurrencial
20 1.-¿En qué consiste el cambio de orientación?
2.-¿Cuáles son los fundamentos económicos en que se basa la nueva orientación? 3.-¿Qué consecuencias prácticas supone el nuevo enfoque de PDC?
21 CONSECUENCIAS PRACTICAS DE LA NUEVA ORIENTACIÓN UE
A.-Incorporación a normas reguladoras de principios y su desarrollo B.-Mayor importancia del análisis económico C.-Expansión del papel de las autoridades de competencia: Advocacy
22 CONSECUENCIAS PRACTICAS NUEVA ORIENTACIÓN
C.-Mayor atención a consumidores: -Opinión de consumidores -Asuntos/sectores -Denuncias -Incentivar aplicación privada: daños y perjuicios D.-Mayor eficiencia de las autoridades
23 CAMBIOS NORMATIVOS EN LA UE
Artículo 81: -Reglamento y directrices sobre exención por categorías de acuerdos verticales (1999 y 2000) -Reglamento sobre exenciones en acuerdos de investigación y desarrollo (2000) -Directrices sobre acuerdos de cooperación horizontal (2001) -Directrices sobre aplicación del artículo 81.3 a acuerdos de transferencia de tecnología (2004)
24 CAMBIOS NORMATIVOS EN LA UE
25 1.-Cambios institucionales: -Refuerzo independencia de la CNC
ADAPTACION EN ESPAÑA Nueva LDC 1.-Cambios institucionales: -Refuerzo independencia de la CNC -Mayor autonomía concentraciones -Refuerzo coordinación con órganos CCAA 2.-Cambios normativos: -Exención legal -Sistema de clemencia -Aplicación privada -Criterio de eficiencia (concentraciones)
26 3.-Ampliación de competencias: -Informe sobre proyectos normativos
ADAPTACION EN ESPAÑA Nueva LDC 3.-Ampliación de competencias: -Informe sobre proyectos normativos -Estudios sobre competencia -Informes sectoriales con propuestas de liberalización o modificación -Inpugnación de actos y normas de la Administración -Posibilidad Comunicaciones -Informes sobre ayudas públicas -Propuesta de directrices sobre PDC
27 ADAPTACION EN ESPAÑA CRITERIOS (1)
A.-Incorporación a normas reguladoras del nuevo enfoque: principios y desarrollo B.-Mayor importancia del análisis económico C.-Expansión del papel de las autoridades de competencia: Advocacy
28 ADAPTACION EN ESPAÑA CRITERIOS (y 2)
29 CONCLUSIONES (1) -Nueva orientación PDC en UE: Mayor atención efectos económicos: Bienestar, eficiencia, productividad, competitividad -Mayor uso de análisis económico -Mayor atención problemas/opiniones de consumidores -Expansión actividades promoción de la competencia
30 CONCLUSIONES ( y 2) En España, la nueva LDC: -Avance importante -Apertura nuevas posibilidades de actuación -Retos considerables aplicación practica del nuevo enfoque
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