Source: http://docplayer.cz/841845-Strategie-rozvoje-uzemi-spolecenstvi-obci-podkrkonosi-pro-obdobi-2007-2013.html
Timestamp: 2017-07-25 02:51:16+00:00
Document Index: 43572537

Matched Legal Cases: ['zákona č. 128', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183']

Strategie rozvoje ÚZEMÍ SPOLEČENSTVÍ OBCÍ PODKRKONOŠÍ pro období - PDF
Strategie rozvoje ÚZEMÍ SPOLEČENSTVÍ OBCÍ PODKRKONOŠÍ pro období
Download "Strategie rozvoje ÚZEMÍ SPOLEČENSTVÍ OBCÍ PODKRKONOŠÍ pro období 2007-2013"
1 Strategie rozvoje ÚZEMÍ SPOLEČENSTVÍ OBCÍ PODKRKONOŠÍ pro období pracovní verze2 Seznam použitých zkratek KJH SOJH SOP CEP SR SPL MAS Království Jestřebí hory Svazek obcí Jestřebí hory Společenství obcí Podkrkonoší Centrum evropského projektování Správní rada Strategický plán Leader Místní akční skupina SPOV Spolek pro obnovu venkova 23 Obsah Seznam použitých zkratek... 2 Obsah Žadatel Základní údaje o území MAS Zpracování strategie Společenství obcí Podkrkonoší Analýza území MAS Hodnocení území Zdroje území pro realizaci Strategie rozvoje SOP SWOT analýza Metodika SWOT analýzy Vymezení SWOT analýzy Strategie Priority a cíle Zvýšení soběstačnosti a dostupnosti regionu Dostupnost a prostupnost regionu Spolupráce a soběstačnost regionu Udržení přírodní a kulturní dědictví našeho regionu Péče o přírodní dědictví a krajinu Zlepšení stavu kulturní a architektonické dědictví Zvýšení přitažlivosti regionu Infrastruktura - vytváření zázemí pro turistiku Infrastruktura - vytváření zázemí pro život Propagace Vzdělávání a osvěta Vzdělávání ve školách Celoživotní vzdělávání, osvěta Pomoc v regionu Servis a poradenství Osvěta MAS jako hybatel Integrovaná strategie území Partnerství Společenství obcí Podkrkonoší Historie Společenství obcí Podkrkonoší Zapojení partnerů do přípravy Vztah k obyvatelstvu Zkušenosti a spolupráce Zkušenosti s programy Spolupráce Organizace a zdroje MAS Předmět činnosti a organizační struktura Zdroje SOP pro činnosti spojené s realizací Strategie rozvoje4 1. Žadatel Oficiální název: Společenství obcí Podkrkonoší Adresa: Náměstí 36, Pilníkov Právní forma: Dobrovolný svazek obcí 1 Servisní organizace pro SOP: Království Jestřebí hory, o. p. s. 2. Základní údaje o území MAS Rozloha a počet obyvatel V území společenství existuje 12 samostatných obcí. Jejich celková výměra činí ,74 hektarů. K žilo v tomto malebném podkrkonošském regionu 7427 obyvatel. Hustota osídlení mírně převyšuje 37 obyvatel na km 2. Tabulka č.1 Seznam obcí Společenství obcí Podkrkonoší, jejich rozloha a počet obyvatel Obce SOP č. Název obce počet obyvatel k rozloha (ha) 3 1 Čermná ,43 2 Dolní Olešnice ,2 3 Hajnice ,46 4 Horní Olešnice ,29 5 Chotěvice ,36 6 Kocbeře ,22 7 Kohoutov ,66 8 Pilníkov ,95 9 Staré Buky ,01 10 Vítězná ,85 11 Vlčice ,31 12 Vlčkovice v Podkrkonoší CELKEM ,74 1 Dobrovolné svazky obcí jsou zřízené podle zákona č. 128/2000 Sb., o obcích. Podle 49, odst.1 obce mají právo být členy svazku obcí za účelem ochrany a prosazování jejich společných zájmů. Odst. 2 obce mohou vytvářet svazky obcí, jakož i vstupovat do svazků obcí již vytvořených a členy svazku obcí mohou být jen obce. Odst. 3 svazek obcí je právnickou osobou. 2 Zdroj: ČSÚ 3 Zdroj: Územně identifikační registr ČR 45 3. Zpracování strategie Společenství obcí Podkrkonoší Výchozí strategické dokumenty SOP nechalo v roce 2003 zpracovat Integrovanou rozvojovou strategii. Dále v listopadu roku 2005 byla zpracována nová strategie Strategie trvale udržitelného turistického ruchu Společenství obcí Podkrkonoší zaměřená na rozvoj trvale udržitelného turistického ruchu. V roce 2006 byla ustanovena Místní akční skupina Království Jestřebí hory, jejímž členem je také SOP a která v dvouletém procesu vytvořila vlastní rozvojový plán Strategický plán Leader MAS Království Jestřebí hory. Definitivní podoba dokumentu byla schválena na valné hromadě. Výše uvedené dokumenty byly jedním z podkladů pro tvorbu aktualizované Strategie rozvoje Společenství obcí Podkrkonoší. Na posledním z výše jmenovaných dokumentů jsme se přímo podíleli. Vliv na tvorbu strategie Společenství a aktualizaci svazkových dokumentů vnímáme jako klíčový moment pro celkový rozvoj regionu. Zpětná vazba od jednotlivých subjektů je důležitá, protože v obsahu tvořících dokumentů pak nedochází k zásadním rozporům. Do strategie se promítají jemné regionální odlišnosti a originalita. Postup tvorby Strategie rozvoje Společenství obcí Podkrkonoší a použité metody a zapojení místních aktérů Práce nad Strategii rozvoje SOP byla zahájena 20. února 2007 a vytvářela se při pravidelných setkáních. Na těchto schůzkách docházelo ke sběru dat, námětů, impulzů a někdy i kritických připomínek. Je nutné poznamenat, že tento proces probíhal současně s tvorbou Strategického plánu Leader MAS Království Jestřebí hory. Tvůrci vycházeli z faktu, že se aktivně zapojili občané z regionu Podkrkonoší. Při sestavování dokumentu se již postupovalo individuálně, s ohledem na regionální specifičnost. Aktivní účastníci se rozdělili dle svých zájmů do pracovních skupin Krajina, Lidé a Podnikání, které se scházely v prostorách Základní školy Úpice-Lány. Vedením zpracování Strategie rozvoje a procesů vedoucích k jejímu dokončení byl pověřen Dr. Jan Balcar, pedagog, školený euromanažer a aktivní účastník tvorby strategie Královéhradeckého kraje. Jeho moderovaná diskuze, brainstorming a další metody komunitní práce byly vedeny na profesionální úrovni. Garantem PS Lidé byl Ing. Ladislav Grega. Na třech schůzkách , , se vytvářela nejprve SWOT analýza a posléze definice prioritních oblastí. Patronem PS Podnikání byl Ing. Ladislav Ott, který se se zájemci o tuto problematiku sešel 5. 3., 56 a Vedoucím PS Krajina byl zvolen Ing. Jan Šída. Jeho tým se sešel , a Devíti pracovních schůzek se zúčastnilo přes 200 lidí. Strategie rozvoje a SWOT jsou odrazem podnětů, které působily a působí na obyvatele regionu. Důležité je, že vše co je níže zaznamenáno je odrazem současného vnímaní společnosti. První shrnutí závěrů pracovních skupin bylo představeno ve Rtyni v Podkrkonoší. Každý mohl své připomínky vyjádřit buď přímo na místě, nebo do První verze byla představena v Hajnici v Restauraci na Výšince. Jako stěžejní se ukázalo, že občané preferují kvalitu životního prostředí, rozvoj šetrného cestovního ruchu, pozvolný hospodářský růst, rozvoj drobného a středního podnikání, vzdělání, fungující občanskou vybavenost, tradice, spolkový život, pospolitost, spolupráce apod. To se také nejčastěji ukazuje v silných stránkách a příležitostech pro náš region. Na řízení tvorby strategie jako takové se podíleli především Mgr. Jan Balcar, Ph.D., ředitel Království - Jestřebí hory o.p.s, Jiří Kmoníček výkonný ředitel Centra rozvoje Česká Skalice. Na sepsání samotného dokumentu Strategie rozvoje Společenství obcí Podkrkonoší se poté podíleli opět Mgr. Jan Balcar, Ph.D., ředitel Království - Jestřebí hory o.p.s, Jiří Kmoníček výkonný ředitel Centra rozvoje Česká Skalice, Ing. Lada Nevečeřalová projektová manažerka a Mgr. Pavla Marková, MBA. projektová manažerka. 67 4. Analýza území MAS 4.1. Hodnocení území Svazek obcí Podkrkonoší se nachází ve východní části krkonošského podhůří. Krajina se rozprostírá na pomezí horských svahů a Polabské nížiny, v údolích mezi Úpou a horním tokem Labe. Vzhledem ke členitému terénu, strategické poloze a nádherné přírodě se ukazuje turistika jako jedinečná šance pro region. Osídlení mikroregionu se na západě soustřeďuje v údolí Hostinské, na východě Trutnovské pahorkatiny, na severu pokrývá Vlčickou kotlinu a na jihu je za Kocléřovským hřbetem ohraničeno jižním okrajem Lesa Království. Zvlněná krajina mělkých údolí přecházejících místy do prudkých svahů s nadmořskou výškou okolo 500 m. n. m. předurčuje místní klima (mezi dominanty kraje patří Liščí hora (u Hajnice) 609 m, Sv. Kateřina 524 m, Bradlo 520 m, Pekelský vrch 583 m či Šibeniční vrch 464 m). Podkrkonoší je mírně teplou oblastí s průměrnou teplotou v lednu 3 a v červenci 16 C Společenství obcí Podkrkonoší zaujímá velkou část okresu Trutnov. V řešeném území se nenacházejí velká urbanistická sídla. Z historického hlediska se region nachází v podkrkonošské části Sudet zvaných Riesengebirge. Území bylo od 13. století osídlováno vedle slovansky zejména německy hovořícími obyvateli. Po druhé světové válce bylo vystěhováno místní německé obyvatelstvo a nahrazeno českými dosídlenci. Život v obcích ztratil návaznost, noví osídlenci postrádali přirozený pocit sounáležitosti s místní tradicí a hodnotami. Zpustla krajina a památky, zanikly místní statky, drobné podniky a živnosti. Poválečný zánik domů i celých osad způsobil nízkou hustotu trvalého osídlení oblasti. V současnosti je právě díky tomuto osídlení chápána jako turisticky atraktivní. Mapa č. 1 Společenství obcí Podkrkonoší 78 Společenství obcí Podkrkonoší se z hlediska územněsprávního členění nachází na území Královéhradeckého kraje. Z pohledu členění České republiky na turistické regiony a oblasti zasahuje SOP zčásti do turistického regionu Východní Čechy (pět obcí) a zčásti do regionu Krkonoše a Podzvičínsko. Charakteristickým rysem podkrkonošského společenství je podélné, tzv. lánové uspořádání obcí s rozptýlenou zástavbou na svazích, v údolích, v periferních polohách a odloučených částech. Místní sídla zahrnují dříve samostatné, zcela oddělené osady (ukázková je v tomto směru Hajnice, podobně jako Vítězná, čítající desítku současných i již vylidněných místních částí). Ze všech členských obcí má pouze Pilníkov výraznou centrální zástavbu s vyšší koncentrací osídlení. V roce 2003 byl Ministerstvem kultury historický střed Pilníkova prohlášen za městskou památkovou zónu. Ta umožňuje zachovat a obnovovat jeho historický ráz za pravidelné podpory státu. Společenství obcí Podkrkonoší nepatří v současné době mezi turisticky exponovanou oblast především proto, že se nachází pod atraktivními Krkonošemi. SOP má ovšem velký předpoklad stát se předvstupní turistickou zónou těchto vysoce atraktivních lokalit pro převis turistů v regionu, kde jsou příznivější ceny a více klidu. Velkým potenciálem je panoramatická blízkost Krkonoš spolu s neobjevenými památkami a přírodními zajímavostmi a typickou architekturou (podhorské roubenky). 89 Nepředpokládá se, že by se území Společenství obcí Podkrkonoší stalo masově turisticky využívanou zónou s velkými hotely, sjezdovkami apod. Potenciál oblasti tkví ve vhodném výběru cílových skupin (rodiny s dětmi, senioři, chalupáři) a ve využití šetrných forem turistiky (agroturistika, ekoturistika, cykloturistika, hippoturistika). Důležité je umět se správně a cíleně prezentovat, je třeba využít návaznosti na atraktivní oblast Krkonoš a hledat partnery pro spolupráci. Významným předpokladem rozvoje území je také otázka tvorby pracovních míst, je třeba aby byli občané místními správami podporováni v podnikání ať už v CR, nebo v oblastech úzce souvisejících. Příkladem rozpohybování obce z venku je Kohoutov (obnoveno pekařství, v budově bývalé školy založeno keramické studio, zřízen obecní penzion s restaurací, nová kozí biofarma) nebo Chotěvice (znovuoživená opuštěná osada sv. Kateřina v Chotěvicích, ze zchátralého letního tábora je prosperující rekreační zařízení s paletou služeb). Velkým přínosem jsou také chataři a chalupáři, kteří obnovují a rekonstruují tradiční stavby, často se také aktivně podílejí na veřejném životě, přinášejí pohled zvenku a často se do svých chalup natrvalo stěhují. V některých obcích dosahuje podíl chalupářů téměř 50 % obydlí (Horní Olešnice, Kohoutov apod.). V Chotěvicích a Čermné byl zaznamenán trend odkupování domů pro účely pronajímání chalup zahraničním turistům na krátkodobé i dlouhodobé pobyty. Přírodní krásy, kulturní a turistické zajímavosti, sportovní aktivity 4 Přírodní krásy jsou jedinečnou hodnotou oblasti. Zvlněná krajina mělkých údolí přecházejících místy do prudkých svahů, panoramatická blízkost turisticky velmi atraktivních Krkonoš, nenáročná krajina pro cykloturistiku a přitom klidné a zdravé prostředí to je, na čem může oblast turisticky především stavět. Zároveň celý region, na rozdíl od vysokohorských středisek, nabízí podstatně přijatelnější podmínky v případě zimních návštěv. Na straně druhé, příznivé klima v období letním. Ani relativně (klimaticky) dlouhé mimo sezóny nejsou bez zajímavosti a určitého stupně návštěvnické atraktivity. Pokud například předjaří není nikde tím nejvyhledávanějším obdobím, tak dlouhý podzim - babího léta, je jedním z nejatraktivnějších období. V oblasti Společenství obcí Podkrkonoší v okolí hradu Břečštejna na permském hřbetu se nachází zvláště chráněné území přírodní park Hrádeček lokalita hodnotná i z hlediska ekologické stability, porosty s výraznější příměsí buku i čisté bukové segmenty). Prozatím 4 Viz Příloha č. 1 Turistické zajímavosti, kulturní a sportovní aktivity obcí KJH - shrnutí dotazníku zaslaného starostům obcí KJH 910 nechráněný je pískovcový útvar Slučí kameny v zalesněném Kocléřovském hřbetu na pomezí katastru Chotěvic a Vítězné. Památné stromy Společenství obcí Podkrkonoší jsou čtyři lípy srdčité, dále jsou k ochraně navrženy další vzrostlé a několik desítek let staré stromy. Na Olešnicku se nacházejí zajímavé mineralogické lokality - Na Rovních nad Ždírnicí lze nalézt chalcedony a acháty. V náplavech Olešnického potoka a u Vestřevi jsou těženy almandiny - pyropové granáty až drahokamové kvality. Zajímavé jsou skalní defilé pískovců ve Vítězné kolem vodních toků s kyselými olšinami, významné je údolí potoka pod Kladruby s masivním výskytem bledule jarní v zachovalých lužních polohách pod zajímavými lesními porosty na opukových výchozech. 5 V každé obci SOP je možné najít kulturně či historicky zajímavé objekty jako jsou kapličky, kostely, sochy svatých, křížky nebo příklady lidové architektury, stav především církevních památek je neutěšený, velmi negativně se na těchto stavbách podepsala poválečná změna majetkových vztahů a nyní chybí finanční prostředky na jejich opravu jak na straně církve, tak obcí. Přitom právě kulturní památky přitahují čím dál více pozornost turistů v celosvětovém měřítku. Jsou to právě kulturní památky, které tvoří kulturní bohatství národa. Velkou zajímavostí je také městská památková zóna v Pilníkově. Oblast Království Jestřebí hory nabízí nepřeberné možnosti sportovního, kulturního a společenského vyžití. Je to ideální místo pro pěší turistiku a cykloturistiku. Regionem vede několik značených turistických tras a cyklistických stezek. Jedná se tedy o region s velkým potenciálem pro oblast cestovního ruchu. Tento fakt si velmi významně uvědomuje SOP, které si klade za cíl využít tento potenciál pro všeobecný hospodářský a společenský rozvoj regionu, a to především podporou šetrného cestovního ruchu. Vizí SOP je budovat region se společnou budoucností, vytvořit fungující, propojený, kulturně i společensky zdravě sebevědomý, spolupracující region, kde se lidé budou cítit dobře. V oblasti jsou pravidelně pořádané srpnová Lidová řemesla v Kohoutově. Žádná podobná turisty a návštěvníky oblíbená akce jinde organizována není. Velkou popularitu si získal první ročník Nohejbalového turnaje o pohár "Společenství obcí Podkrkonoší. V mnoha obcích jsou pořádány pravidelné akce pro děti a veřejnost (dětské dny, karnevaly, plesy, promítání, divadla, vánoční besídky apod.). V Čermné je 5 Zdroj: Strategie trvale udržitelného turistického ruchu společenství obcí Podkrkonoší, listopad11 organizován Sraz rodáků. V Chotěvicích probíhají tradičně motosrazy a tradiční pouti. V Hajnici probíhají koncerty a mnoho sportovních aktivit, právě pro svůj bohatý kulturní, sportovní společenský život, se Hajnice styly vesnicí roku Orientační seznam turistických zajímavostí, kulturních a sportovních aktivit je uveden v příloze č. 1 Turistické zajímavosti, kulturní a sportovní aktivity obcí Království Jestřebí hory. Tento seznam byl vytvořen na základě odpovědí starostů obcí na zaslaný dotazník. Z uvedeného přehledu je zřejmé, že region žije opravdu bohatým společenským životem, což se může velice přispět k turistické atraktivitě regionu, za předpokladu vhodné propagace. Ubytování a stravování Co se týká ubytování na území Společenství obcí Podkrkonoší jeho kapacita je víceméně nedostatečná (v rámci celé oblasti SOP chybí zařízení hotelového typu). U některých zařízení je třeba zlepšit úroveň poskytovaných služeb a kvalitu ubytování jako takovou. Nejvíce návštěvníků mají v současné době Rekreační zařízení sv. Kateřina a Keramické studio v Kohoutově. Možnost kvalitního ubytování se stravováním poskytuje polovina obcí. V oblasti se rozvíjí pronájem chalup k rodinné a skupinové rekreaci českých, ale především zahraničních turistů. Tabulka zaznamenává počty a strukturu ubytovacích míst. Nicméně z dostupných dat uvedených v tabulce č. 2 vyplývá, že celková ubytovací kapacita činí 413 lůžek. Z toho nejvíce lůžek je v penzionech 151, což je cca třetina z celkové ubytovací kapacity regionu. Následuje ubytování v kempech a na chalupách, zbylých cca 4 % ubytovacích kapacit poskytují apartmány a chaty. Tabulka č. 2 Ubytovací kapacita Společenství obcí Podkrkonoší Název obce celkem ubyt. kapacita Ubytování hotel penzion apartmán chalupa chata kemp ubytovna Čermná 40 X X X X X X X Dolní Olešnice Hajnice Horní Olešnice Chotěvice Kocbeře Kohoutov Pilníkov Staré Buky X X X X X X X X Vítězná12 Vlčice Vlčkovice v Podkrkonoší 10 X X X X X X X CELKEM Možnost stravování v regionu je spíše restauračního a hospodského charakteru. Nejvíce možností pro stravování je v obci Kohoutov a Pilníkov. Tabulka č. 3 Počet stravovacích zařízení v SOP celkem stravovacích zařízení restaurace hostinec pivnice vinárna bar klub jiné Sportovní zařízení Dá se říci, že SOP disponuje poměrně velkým zázemím pro sportovní vyžití, jak je vidět v následující tabulce na 12 obcí SOP připadá 10 fotbalových hřišť, 9 tělocvičen, 10 víceúčelových hřišť a 4 tenisové kurty, což činí velice slušný průměr na obec. SOP však v současné době nedisponuje žádným lyžařským vlekem (lyžařský vlek plánuje obec Hajnice), atletickým oválem a ani minigolfem. Tabulka č. 4 Sportoviště Společenství obcí Podkrkonoší Sportoviště Počet tenisové kurty 4 víceúčelové hřiště 10 tělocvična 9 fotbalové hřiště 10 stolní tenis 0 atletický ovál 0 koupaliště 7 lyžařský vlek 0 posilovna 1 sálová kopaná 1 minigolf 0 Turistické trasy, hippoturistika a hippostezky Regionem SOP vede několik značených turistických tras a cyklotras, kterým v současné době chybí kompletní prezentace a přehledná orientace v trasách. Značení zajišťuje KČT. Regionem vede významná dálková cyklotrasa. 1213 Mapa č. 2 Významné turistické trasy, cyklotrasy a cyklostezky Královéhradeckého kraje 6 SOP má jednoznačně dobré podmínky pro větší rozvoj hippoturistiky, především dobrou prostupnost krajiny, množství cest, nízkou urbanizaci území, nenáročný terén s malým převýšením, výhledy na Krkonoše. Nabízí se možnost využití koní pro zážitkové i výukové programy skupin (spaní v tee-pee, westernové městečko), certifikované rehabilitační programy, soutěže a hry na koních, projížďky s průvodcem nebo individuální výuka jízdy na koni. Prozatím chybí vytipování a trasování možných hippostezek a zapojení do celonárodních tras. V současné době jsou hipposlužby (půjčování koní k vyjížďkám, výuka jízdy na koni) poskytovány ve Vítězné, Chotěvicích a Pilníkově. Dopravní dostupnost Osobní doprava: region je velice dobře dostupný po pozemních komunikacích osobní automobilovou dopravou po silnicích druhé a třetí třídy, jejich kvalita už je horší. SOP protínají 2 páteřní silnice I. třídy, na těchto trasách je velice dobrá dostupnost také autobusovou dopravou do níže uvedených obcí. Navzájem jsou propojeny cestami ze Starých Buků do Horního Žďáru (III/30018) a z Chotěvic přes Vítěznou (III/29928) do Kocbeří (III/29929, II/300). 6 Zdroj: Prognóza územního a hospodářského rozvoje kraje 1314 1/16 Trutnov - Jičín (Pilníkov, Chotěvice, Dolní Olešnice) 1/37 Trutnov Jaroměř (Kocbeře, Hajnice) Vlaková doprava: SOP vede vlaková trať: - Na trase Trutnov Stará Paka leží obce (Pilníkov a Chotěvice) Dálnice: plánovaná dálnice D11 A3, spojující Prahu, Poděbrady, Hradec Králové, Trutnov a Polsko, by se v případě realizace dotýkala pravděpodobně nejvíce obce Kocbeře, Hajnice a částečně Vítězné (místní část Záboří, Komárov). 1415 4.2. Zdroje území pro realizaci Strategie rozvoje SOP Lidské Sociodemografická charakteristika území 7 Demografická situace, celkový počet obyvatel (sčítání 2001) 2001 počet počet počet 7427 Skladba a pohyb obyvatelstva (sčítání 2001) muži počet 3609 ženy počet 3548 mladší 15 let počet 672 mladší 15 let počet 574 starší 60 let počet 485 starší 60 let počet 776 přírůstek / - úbytek*) počet % absolutní přirozený ,2 přírůstek / - úbytek*) absolutní stěhováním počet % 107 1,6 Obyvatelstvo v produktivním věku (sčítání 2001) celkem počet 4650 muži počet 3609 ženy počet let počet let počet 2198 Odhad počtu pracovních míst celkem počet 3456 zemědělství počet 250 průmysl počet 1421 služby počet 1226 Podíl nezaměstnanosti (sčítání 2001) celkem v % 7 ženy v % 47 dlouhodobá v % 6,1 7 Zdroj: ČSÚ16 Co týká počtu obyvatel území SOP, lze konstatovat, že se oproti jiným regionům v tomto období nesnižuje, pokud porovnáme sčítání obyvatel 1991 a 2001, tedy v rozmezí 10 let, činní přírůstek obyvatelstva okolo 160 obyvatel. Srovnáme-li počet obyvatel v roce 2001 a 2006, zjistíme, že opět došlo k nárůstu obyvatel pravděpodobně v důsledku babyboomu o 270 obyvatel, z dlouhodobého hlediska v tomto regionu nedochází k vylidňování. Skladba obyvatelstva, tedy poměr muži a ženy je téměř vyrovnaná. 69 % obyvatelstva bylo v roce 2001 v produktivním věku, téměř 17,4 % dětí mladších 15 let a necelých 18 % obyvatel starších 60 let. Ve službách, což zahrnuje i oblast cestovního ruchu pracuje téměř 35 % obyvatelstva. Nezaměstnanost regionu se pohybovala okolo 7 %, což je okolo 242 obyvatel, myslím, že tuto míru nezaměstnanosti lze považovat za přijatelnou, byla způsobena především zavíráním velkých textilních podniků v regionu. Částečně je možné snížit míru nezaměstnanosti podporou podnikání v oblasti cestovního ruchu. Název obce Tabulka č. 5 Ekonomická skladba obyvatelstva (2001) ekonomicky aktiv. celk. nezam. ženy nezam. celkem % nezaměst. k celkovému počtu obyv. zěměd. prům. ost odv. služby real. odhad Čermná ,6 Dolní Olešnice , ,2 Hajnice ,6 Horní Olešnice , ,4 Chotěvice , Kocbeře , Kohoutov , ,6 Pilníkov , ,4 Staré Buky , ,2 Vítězná , ,4 Vlčice , ,8 Vlčkovice v Podkrkonoší , ,4 CELKEM , ,6 Z výše uvedené tabulky vyplývá, že téměř polovina ekonomicky aktivního obyvatelstva pracuje v odvětví průmyslu, o něco menší počet je zaměstnán ve službách, pouze zlomek obyvatelstva však pracuje v zemědělství. V průměru je k celkovému počtu obyvatel v regionu nezaměstnaných 1,7 %. Tabulka č. 6 Skladba obyvatelstva dle pohlaví a věku K Skladba a pohyb obyvatelstva SOP 1617 Muži Ženy č. Název obce do15 let nad 60 let muži celkem do 15 let nad 60 let ženy celkem celkový počet obyv. celkový počet obyv. do 15 let celkový počet obyv. nad 60 let obyvatelsto v produkt. věku let 1 Čermná Dolní Olešnice Hajnice Horní Olešnice Chotěvice Kocbeře Kohoutov Pilníkov Staré Buky Vítězná Vlčice Vlčkovice v Podkrkonoší CELKEM Finanční Z dotací, fondů a příspěvků členů. 1718 5. SWOT analýza 5.1. Metodika SWOT analýzy Vedením zpracování Strategie a procesů vedoucích k jejímu dokončení byl pověřen Dr. Jan Balcar. Aktivní účastníci se rozdělili dle svých zájmů do třech pracovních skupin Krajina, Lidé a Podnikání. Tyto pracovní skupiny se scházely v prostorách Základní školy Úpice-Lány. Garantem PS Lidé byl Ing. Ladislav Grega. Na třech schůzkách , , se vytvářela nejprve SWOT analýza a posléze definice prioritních oblastí. Patronem PS Podnikání byl Ing. Ladislav Ott, který se se zájemci o tuto problematiku sešel 5. 3., a Vedoucím PS Krajina byl zvolen Ing. Jan Šída. Jeho tým se sešel , a Devíti pracovních schůzek se zúčastnilo přes 200 lidí. Strategie a SWOT jsou odrazem podnětů, které působily a působí na obyvatele regionu. Důležité je, že vše co je výše zaznamenáno je odrazem současného vnímaní společnosti. První shrnutí závěrů pracovních skupin bylo představeno ve Rtyni v Podkrkonoší. Každý mohl své připomínky vyjádřit buď přímo na místě, nebo do První verze byla představena v Hajnici v Restauraci na Výšince Vymezení SWOT analýzy 1819 Krajina Silné stránky (Strenght) krajina - vhodnost pro šetrný turistický ruch dobrý stav lesů členitost terénu dostupnost okolních regionů příhodné klima pro život v regionu minimum průmyslu zachované životní prostředí dostatek vody i pitné množství pamětihodností stavby technické památky historie lokálně zachované místní tradice charakteristický architektonický ráz tradiční řemesla ekologicky šetrné zemědělství zavedený systém třídění komunálního odpadu Příležitosti (Oportunity) využití fondů, dotací strategická poloha (hranice, mezinárodní spol.) využití a ochrana přírodního a kulturního bohatství, obnova tradic, hledání kulturní identity obnova bývalých cest a pěšin v krajině včetně výsadby alejí a jejich údržba obnova a vytváření malých vodních ploch zakládání významných krajinných prvků např. naučných stezek netradiční formy šetrné turistiky (jezdecké stezky, tradice hornictví, rodinná turistika, hvězdárna...) multifunkční zemědělství - údržba krajiny, agroturistika, obnova pěstování tradičních plodin alternativní zdroje energie, částečná energetická soběstačnost některých oblastí využití brownfieldů dořešení využití vodních zdrojů a čištění odpadních vod zvýšení zaměstnanosti na venkově rozvoj služeb a malých zpracovatelských firem, diverzifikace příjmů ve společnosti v regionu udržení rodin s dětmi na venkově příležitosti ke vzdělání, kulturnímu a sportovnímu vyžití Slabé stránky (Weakness) nedostatečná informovanost a propagace vně i uvnitř regionu - chybí infocentra nedostatek ekologického poradenství - informace o alter. zdrojích energií špatný stav silnic a místních komunikací špatná dostupnost některých objektů a přírody neupravený vzhled obcí a měst nepěkný vzhled nemovitostí a zemědělských objektů zanedbané drobné sakrální stavby a kostely špatný stav či neexistence vodovodních a kanalizačních zařízení a ČOV převažující vytápění uhlím a ostatními látkami neúměrně poškozujícími ovzduší vysoký počet starých a zchátralých zemědělských staveb - zátěž pro krajinu a ŽP špatná komunikace mezi lidmi lhostejnost v environmentální oblasti nedostatek ekologického cítění lidí současný odliv lidí z venkova díky státní zem. politice a prodeji zem.půdy spekulantům - ztráta charakteru kulturní krajiny nedostatek kulturních, vzdělávacích a sportovních akcí pro rodiny s dětmi na venkově málo příležitostí pro rodinné ubytování šetrnou turistiku nedostatek pracovních příležitostí na venkově nižší příjmová úroveň obyvatel na venkově nízká dopravní obslužnost hromadná doprava malá občanská vybavenost kulturní identita sudety Ohrožení (Threat) zhoršující se stav místních a účelových komunikací a jejich nedostatečná údržba, pokud se nenajdou peníze na řešení tohoto stavu nárůst silniční dopravy nedostatek kvalifikovaných lidí v rozvíjejících se oborech narušení krajinného rázu nevhodnou výstavbou státní zemědělská politika prodej státní zemědělské půdy zvyšování výměry nevyužívaných ploch nedostatek financí na dané projekty strukturální nesoulad mezi nabídkou a poptávkou pracovních sil, nižší kvalifikace nedosahuje celostátního průměru lidská blbost a závist politická situace ve státě, nevyhovující a komplikované zákonodárství přílišná byrokracie jak v ČR tak v EU, a z toho plynoucí snížení konkureschopnosti místních firem, legislativa v obchodě a podnikání zvýšení cen vstupů zvláště energií globalizace velké obchodní řetězce Podnikání 1920 Silné stránky (Strenght) přírodní bohatství (příroda-pohoří-netradiční krajina-hory) zdravé životní prostředí strategická poloha pro ČR (Krkonoše, H.K, Dvůr Kr. n. L., Polsko ) pohraničí spojení na Polsko kulturní bohatství tradice a architektura zdravý patriotismus obyvatel dostatek nevyužitých objektů tzv. Brownfields prostor pro rozvoj turistiky (cykloturistika, pěší turistika, jezdecké stezky) tradice lehkého průmyslu existence drobných firem a živností flexibilita obyvatel na trhu práce Slabé stránky (Weakness) malé využití alternativních energetických zdrojů velká závislost na velkých výrobcích energií nemožnost financování projektů malých obcí s malými obecními rozpočty nedostatek startovacích bytů a bydlení pro seniory nedostupnost úvěrů pro malé podniky lokálně nízká dopravní obslužnost nevyjasněné majetkové vztahy,nedokončené restituce současné složení populace s ohledem na stárnutí produktivní generace chybí poradenská centra k začínajícím podnikatelům nedostatek práceochotných lidí nedostatek velkých podniků nedostatek pracovních příležitostí chybí aktualizovaná strategie a koncepce kraje, svazku, obcí vysoká míra nezaměstnanosti strukturální nezaměstnanost Příležitosti (Oportunity) využít pestré přírodní bohatství, tj. hory,skály, voda v ucelené koncepci využití stávajících turistických cest propagace muzeí šetrný cestovní ruch zaměřený na rodinnou turistiku využití kulturních a sportovních akcí k rozšíření dalších služeb rozšíření nabídky informačních center a regionální cestovní kanceláře (nebo agentury) podpora a zkvalitňování škol, školek a vzdělávacích zařízení, rekvalifikace, celoživotní vzdělávání ad. rozvoj ekologicky šetrného zemědělství využívání a pěstování alternativních energetických surovin navázání na tradici lehké strojírenské výroby využití opuštěných objektů- transformace na výrobní podniky možnost využití grantů, fondů, dotací a nadací přeshraniční spolupráce (obchod, zaměstnání) rozvíjet a zavádět alternativní zdroje energie spolupráce obcí na společných projektech ( nekonkurovat si) napojení na budoucí dálnici, propojení s Polskem posílení a obnova kulturních tradic, patriotismu propagace regionu a agroturistiky Ohrožení (Threat) nedostatek našich (vlastních) financí špatná komunikace lidi x lidi, lidi x úřady, úřady x úřady nedostatečná (někdy přímo špatná) legislativa pro podnikání změny v oblasti životního prostředí (ekologické katastrofy, klimatické změny..) vypouštění odpadů do řek a potoků, zhoršující se stav kanalizace odliv obyvatelstva -hlavně inteligence snižující se kvalita dopravní infrastruktury neudržitelný rozvoj turistického ruchu v území nešetrné hospodaření v lesnictví a zemědělství změny hodnotového žebříčku lidí nízká úspěšnost žadatelů o finanční prostředky z národních a evropských fondů konkurence (okolní svazky a regiony, více známé, větší, ekonomicky silnější) nezkušenost s administrací projektů, při získávání peněz z grantů, nedostatek kvalifikovaných sil pro tuto práci spekulativní prodeje pozemků neujasněná a měnící se pravidla pro čerpání finančních prostředků z fondů 20 Zobrazit více
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza Více Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času Více Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie Více Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza Více PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020
Prioritní zaměření strategie Zaměření problémových oblastí, jednotlivé priority, opatření a podopatření byly konfrontovány s prioritami pracovních skupin i zástupců nejširší veřejnosti, a to prostřednictvím Více MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí ISRÚ Integrovaná strategie rozvoje území Nástroj pro čerpání finančních prostředků a jejich přerozdělování Více Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1. Více SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání
SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD 2014-2020 NÁVRH Veřejné projednání 7.7.2014 Definice SWOT analýza je metoda celkového určení pozitivních a negativních stránek regionu MAS. 1. 1.silné stránky Více Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie
Evropská unie Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie Fondy Evropské unie Fondy EU představují hlavní nástroj realizace evropské politiky hospodářské a sociální soudržnosti. Jejich prostřednictvím Více Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020
Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Veřejné projednání návrhu 4.9.2014 Projekt Integrovaná strategie rozvoje území v působnosti MAS Pobeskydí je financován Moravskoslezským Více DOTACE PRO OBCE PROGRAM ROZVOJE VENKOVA ČR. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
DOTACE PRO OBCE PROGRAM ROZVOJE VENKOVA ČR Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Osy PRV I. OSA Konkurenceschopnost zemědělství a lesnictví II. OSA Zlepšování Více MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec, Více MAS NAD ORLICÍ Kostelecká Lhota 40, Kostelec nad Orlicí
MAS NAD ORLICÍ Kostelecká Lhota 40, 517 41 Kostelec nad Orlicí Vážené starostky a starostové, pro zpracování Strategie rozvoje území pokrývající oblast svazků obcí Poorlicko a Orlice od Vás naše Místní Více PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ
PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014-2020 MAS Dolnobřežansko provedla v průběhu měsíce května dotazníkové šetření mezi zástupci veřejného, neziskového a soukromého sektoru Více 1. Program setkání. 2. Očekávání účastníků Účastníci setkání definovali svá očekávání od tohoto setkání:
Tvorba SWOT analýzy území MAS 21 (29.1.2013, MěU Lázně Kynžvart) Moderátoři setkání: Tomáš Svoboda a Tereza Pelclová z Centra pro komunitní práci Přítomní: viz. prezenční listina 1. Program setkání 10:00 Více Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce) Název obce: Stojčín Počet částí obce: 1 Počet katastrálních území: 1 Výměra obce: 387 ha Počet obyvatel k 1.1.2010: 122 Hustota obyvatel: Více MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková
MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková Základní informace o MAS Mapa území MAS Střední Haná Základní informace o MAS Počet členů MAS dle sektorů Obce na území MAS: Ivaň, Kojetín, Lřenovice, Lobodic, Více město Planá nad Lužnicí
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PLANÁ NAD LUŽNICÍ SWOT ANALÝZA PRACOVNÍ VERZE URČENÁ K VEŘEJNÉMU PŘIPOMÍNKOVÁNÍ TATO VERZE NEPROŠLA JEŠTĚ KONEČNOU JAZYKOVOU KOREKTUROU. 1 OBSAH ZPRACOVATEL:... 3 SWOT ANALÝZA... Více Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Lesná zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Více SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky 14. 11. 2013. útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky
1. Ekonomika (podnikání a zemědělství) SWOT ANALÝZA workshop Darkovičky 14. 11. 2013 velká nabídka v oblasti služeb a stavebnictví rozvinutá drobná řemesla na základě potřeb obyvatelstva podmínky pro krátkodobou Více Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce) Název obce: Útěchovice Počet částí obce: 1 Počet katastrálních území: 1 Výměra obce: 624 ha Počet obyvatel k 1.1.2010: 66 Hustota obyvatel: Více Obce a podpora venkovského cestovního ruchu
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Eš zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Pacov Více Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS 2014-2020. veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015
Místní Akční Skupina Lašsko Strategie MAS 2014-2020 veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015 Co je místní akční skupina? MAS je neziskovou organizací nezávislou na politickém rozhodování PARTNERSTVÍ veřejného Více Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Útěchovice pod Stražištěm zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou Více PODANÉ RUCE MEZI ÚPOU A METUJÍ Oblast podpory v rámci 6. VÝZVY
Výzva k předkládání žádostí o dotaci Místní akční skupina Mezi Úpou a Metují vyhlašuje 6. VÝZVU k předkládání žádostí o dotaci na realizaci projektů v rámci opatření IV. I. 2 Realizace místní rozvojové Více Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Buřenice zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Více MAS NAD ORLICÍ. Kostelecká Lhota 40, 517 41 Kostelec nad Orlicí
MAS NAD ORLICÍ Kostelecká Lhota 40, 517 41 Kostelec nad Orlicí Vážené starostky a starostové, pro zpracování Strategie rozvoje území pokrývající oblast svazků obcí Poorlicko a Orlice od Vás naše Místní Více Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj Více Rozbor udržitelného rozvoje území obce Velké Březno
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Zhořec zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Více Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+
Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+ Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Občané pro rozvoj venkova, o.s. Pozlovice, 13. listopad 2013 Základní Více Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chuderov
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chuderov zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Více MAS NAD ORLICÍ Kostelecká Lhota 40, 517 41 Kostelec nad Orlicí
MAS NAD ORLICÍ Kostelecká Lhota 40, 517 41 Kostelec nad Orlicí Vážené starostky a starostové, pro zpracování Strategie rozvoje území pokrývající oblast svazků obcí Poorlicko a Orlice od Vás naše Místní Více Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.
Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast Více ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK
ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK ROP Severozápad Hlavní programový dokument určující priority regionu pro čerpání strukturálních fondů v programovém období 2007 2013 Více Strategický plán rozvoje obce Němčice
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Pošná zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Více Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.
Dotazník pro obce Tento dotazník slouží pro zpracování analytické části strategie komunitně vedeného rozvoje území MAS Bobrava z.s. pro období 2014 2020. Výstupy z dotazníkového šetření budou základem Více Regionální operační program Střední Morava. Přehled priorit a opatření. Duben 2007. Prioritní osy programu
Regionální operační program Střední Morava Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 Doprava... 2 Prioritní osa 2 - Integrovaný rozvoj a obnova regionu... 3 Prioritní Více Výstup z 1. jednání - SWOT analýza území MAS Horní Pomoraví
Výstup z 1. jednání - SWOT analýza území MAS Horní Pomoraví Pozn. zvýrazněná hesla získala preferenční hlasy (počet) jako důležitá S Silné stránky Příroda, ŽP, environmentální výchova (EVVO) životní prostředí, Více MAS Horní Pomoraví - lidé, příroda a tradice
MAS Horní Pomoraví o.p.s. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Horní Pomoraví SWOT analýza MAS Horní Pomoraví - lidé, příroda a tradice Zpracováno v rámci roku 2014 SWOT analýza Více Rozbor udržitelného rozvoje území obce Habrovany
Stránka č. 1 z 8 Rozbor udržitelného rozvoje území obce Habrovany zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s Více Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s. 2014-2020 Valná hromada Místního partnerství - 29. března 2016 Program Shrnutí postupů tvorby SCLLD Vize Mise Principy Strategické cíle = Více Strategické dokumenty JMK
Strategické dokumenty JMK Koncepční dokumenty Jihomoravského kraje a jejich vzájemné vazby Dílčí koncepce Dlouhodobý záměr vzdělávání a vzdělávací soustavy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Koncepce Více Základní charakteristika respondentů
ZÁKLADNÍ VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ V návaznosti na zpracování Integrované strategie území MAS Dolnobřežansko proběhlo v měsících únoru a březnu roku 2014 elektronické dotazníkové šetření mezi obyvateli Více Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013
Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013 Rozvoj venkova Olomouckého kraje Charakteristika Olomouckého kraje Nástroje rozvoje venkova Více Opatření F 1.1 Zachování produkčních a mimoprodukčních funkcí zemědělství a krajinného rázu
Opatření F 1.1 Zachování produkčních a mimoprodukčních funkcí zemědělství a krajinného rázu A) Cíle opatření: rozvoj konkurenceschopné, environmentálně šetrné zemědělské výroby především v oblastech s Více Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Kámen zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Více Priority MAS Královská stezka
Priority MAS Královská stezka Priority MAS Královská stezka Zlepšování kvality života v obcích MAS Podpora občanské společnosti Podpora podnikání a trhu práce Zemědělství, lesnictví a rybářství Cestovní Více Hodnocení implementace
Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A Více PRAHA. Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu
4.10.2012 PRAHA Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu Osnova prezentace Co se podařilo zrealizovat v oblasti podpory Více 30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová. Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu
Zápis I. jednání Pracovní skupiny Ekonomika a podnikání Dne: 16. ledna 2014, zasedací místnost zastupitelstva města, Městský úřad Kopřivnice Přítomni: dle prezenční listiny Příloha č. 2 1/1 Úvodní slovo Více SWOT ANALÝZA DEFINOVANÁ V PLÁNU ROZVOJE KRAJE PRO PROBLÉMOVÝ OKRUH VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ
SWOT ANALÝZA DEFINOVANÁ V PLÁNU ROZVOJE KRAJE PRO PROBLÉMOVÝ OKRUH VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ SILNÉ STRÁNKY půdně a klimaticky vhodná území pro rozvoj zemědělských aktivit v nepotravinářské produkci Více MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec, Více INVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU
INVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU Příjmy z cestovního ruchu jsou vždy významnou složkou ekonomického fungování regionů, a proto se investice do cestovního ruchu (CR) vyplatí nejen krajům, ale i podnikatelským Více Jak na peníze z Evropské unie?
Regionální operacní program pro Strední Cechy 2007-2013 Jak na peníze z Evropské unie? V období 2007-2013 je pro Českou republiku připraven z Evropské unie balíček peněz v objemu asi 750 mld. Kč. Česká Více STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického Více MAS NAD ORLICÍ Kostelecká Lhota 40, 517 41 Kostelec nad Orlicí
MAS NAD ORLICÍ Kostelecká Lhota 40, 517 41 Kostelec nad Orlicí Vážené starostky a starostové, pro zpracování Strategie rozvoje území pokrývající oblast svazků obcí Poorlicko a Orlice od Vás naše Místní Více Přehled fichí. MAS Sedlčansko, o.p.s.
Přehled fichí Fiche č. 1: Podpora a vznik mikropodniků (minimální výše ZV 100 000, maximální výše ZV 500 000) 1) rekonstrukce a modernizace objektu, případně nová výstavba budov a ploch pro zakládání a Více STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ Pro období 2011 až 2020 Jablonná, září 2011 1 Obsah: Preambule 3 Úvod 4 Cíl strategického plánu rozvoje obce Jablonná 5 SWOT analýza obce Jablonná 5 Vize a Obecné Více PODANÉ RUCE MEZI ÚPOU A METUJÍ Oblast podpory v rámci 4. VÝZVY
Výzva k předkládání žádostí o dotaci Místní akční skupina Mezi Úpou a Metují vyhlašuje 4. VÝZVU k předkládání žádostí o dotaci na realizaci projektů v rámci opatření IV.I.2 Realizace místní rozvojové strategie Více Strategie rozvoje mikroregionu Bystřička
STRATEGIIE ROZVOJE MIIKROREGIIONU BYSTŘIIČKA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 6 3. PODNIKÁNÍ... 10 4. CESTOVNÍ Více Akční plán rozvoje obce Pístina. na období
Akční plán rozvoje obce Pístina na období 2015-2020 Schváleno Zastupitelstvem obce Pístina dne 23.07.2015 1 Obsah: Úvod... str. 3 Základní údaje....str. 4 Doplňující údaje.....str.4 Rozvoj obce 2011-2015......str. Více V. výzvu k předkládání žádostí o dotaci (16. kolo příjmu žádostí o dotaci na SZIF)
MAS Království Jestřebí hory, o. p. s. vyhlašuje 23. 4. 2012 V. výzvu k předkládání žádostí o dotaci (16. kolo příjmu žádostí o dotaci na SZIF) na realizaci Strategického plánu LEADER Budujeme region se Více Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy
Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy Vážení žadatelé, v oblasti cestovního ruchu, nastává jedinečná možnost, jak zrealizovat vaše vize na území Středočeského kraje. Dotace z EU Vám usnadní start Více Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO
Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO pro období 2014 2020 Ing. Oldřich Žďárský předseda Ing. Ivana Vanická - manažerka POZVÁNKA V rámci cca. dvouhodinového programu bude přednesena Více NÁVRHOVÁ ČÁST. Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko
NÁVRHOVÁ ČÁST Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko na období 2007-2013 Centrum pro komunitní práci Střední Morava Regionální kancelář Šumperk Ing. Anna Bartošová Nemocniční 53 email: anna.bartosova@cpkp.cz Více Program rozvoje venkova ČR Podpora malého a středního podnikání
Program rozvoje venkova ČR Podpora malého a středního podnikání Eva Frosová Ministerstvo zemědělství ČR, EAFRD Program rozvoje venkova ČR na období 2007 2013 (PRV) zajišťuje působení Evropského zemědělského Více UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL
REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS 2 JIHOVÝCHOD PRIORITNÍ OSA 3 UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL Hlavním cílem prioritní osy 3 je systematické zvyšování konkurenceschopnosti regionu posilováním Více 22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa. Regionální operační program StředníČechy
22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa Regionální operační program StředníČechy Pár slov o Regionální operačním programu Regionální operační program pro NUTS 2 Střední Čechy Zaměřený konkrétně na region Střední Více Klíčová oblast 1: PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, SLUŽBY, OBCHOD, PRŮMYSL, ZEMĚDĚLSTVÍ
Klíčová oblast 1: PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, SLUŽBY, OBCHOD, PRŮMYSL, ZEMĚDĚLSTVÍ Výstupy 2. kola jednání pracovní skupiny a 2. koordinační schůzky zástupců skupin VERZE K PŘIPOMÍNKOVÁNÍ, 30. 4. 2014 UPOZORNĚNÍ: Více N á v r h Program podpory projektů regionů národních parků
N á v r h Program podpory projektů regionů národních parků Kritéria pro výběr k podpoře (hodnocení): odpovídají hodnotícím kritériím Příloh III pro programy 2 a 3, s tím, že dodatečným kritériem bude územní Více Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,
Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace Karlovy Vary, 18.3.2008 Regionální rada RS Severozápad Regionální rada regionu soudržnosti Severozápad orgán, resp. právnická Více Zelené stezky - Greenways Konference KOLA A KOLEČKA Hradec Králové, 14. 3. 2008
Zelené stezky - Greenways Konference KOLA A KOLEČKA Hradec Králové, 14. 3. 2008 Jakub Smolík, manažer Greenways Praha-Vídeň Co jsou Greenways? Zelené stezky Greenways jsou multifunkční stezky a zelené Více Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD)
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) Ing. arch. Kamila Matoušková, CSc. odbor řídící orgán EAFRD Ministerstvo zemědělství 221812189, matouskovak@mze.cz Více Rozbor udržitelného rozvoje území obce Zubrnice
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Zubrnice zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Více Dotace na podporu cestovního ruchu v Programu rozvoje venkova
Konference Dopad finanční krize na rozvoj v ČR 4.prosince 2013 Dotace na podporu cestovního ruchu v Programu rozvoje venkova Obsah 1. Program rozvoje venkova ČR na období 2007 2013 2. Opatření III.1.3 Více Zápis z I. jednání. Pracovní skupiny Cestovní ruch
Zápis z I. jednání Pracovní skupiny Cestovní ruch Nepomuk, 15.7. 2014 Dokument obsahuje to, co jsme na setkání identifikovali a potvrdili jako problémy/potřeby v oblasti cestovního ruchu na území působnosti Více Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chabařovice
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chabařovice zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Více Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu
Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná byl schválen 22. 1. 2008 a aktualizován v roce 2011 zastupitelstvem v počtu Více 2. výzvu k předkládání žádostí o dotaci
MAS Království Jestřebí hory, o.p.s vyhlašuje 3. 5. 2010 2. výzvu k předkládání žádostí o dotaci na realizaci Strategického plánu Leader Budujeme region se společnou budoucností z Programu rozvoje venkova Více Strategický rozvojový plán obce Žďár nad Metují. Strategický rozvojový plán obce Žďár nad Metují 2014 2020
Strategický rozvojový plán obce Žďár nad Metují 2014 2020 1 Úvod Strategický plán a akční plán rozvoje obce Žďár nad Metují je základním dokumentem územního rozvoje. Vyjadřuje předpokládaný rozvoj katastrálního Více Strategický plán rozvoje města Třeboň
MĚSTO TŘEBOŇ Strategický plán rozvoje města Třeboň 2008-2020 Verze 11.9.2008 Příloha č. 1 Shrnutí návrhové části Strana 1 Prioritní osa 1 Třeboň aktivní a komunikující město pro občany Třeboně, Třeboňska Více Příprava Koncepce CR Jihočeského kraje Mgr. Vladimíra Vyhnálková
Příprava Koncepce CR Jihočeského kraje 2014-2020 Mgr. Vladimíra Vyhnálková Kdo tvoří koncepci cestovního ruchu Jihočeského kraje? Kdo ji píše? KOLEGIUM CESTOVNÍHO RUCHU poradní orgán hejtmana Jčk, rozšířené Více SWOT ANALÝZA. Kvalita života, občanská vybavenost, sociální služby
STRATEGIE ROZVOJE MIKROREGIONU UNIČOVSKO SWOT ANALÝZA Kvalita života, občanská vybavenost, sociální služby základní občanská vybavenost města Uničova na dobré úrovni (obec s rozšířenou působností, obchody, Více Celkový počet odpovědí respondentů: 506
MIKROREGION LUHAČOVSKÉ ZÁLESÍ: DOTAZNÍK ISÚ Celkový počet odpovědí respondentů: 56 Slopné 4,35% Velký Ořechov,59% Název obce respondenta Želechovice nad Dřevnicí 7,31% Biskupice 1,98% Březnice 2,9 Bohuslavice Více 2017 © DocPlayer.cz Ochrana osobních údajů | Podmínky obsluhování | Kontaktní formulář