Source: https://www.sanidadpublicasi.es/2013/12/
Timestamp: 2019-03-26 08:41:59
Document Index: 310351431

Matched Legal Cases: ['artículo 22', 'Artículo 2', 'Artículo 19', 'Artículo 22', 'e contrario', 'Artículo 24', 'Artículo 25', 'Artículo 26', 'Artículo 27', 'Artículo 28', 'Artículo 28', 'Artículo 29', 'Artículo 31', 'Artículo 32']

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Más Exclusiones en la Cobertura Sanitaria
27.12.13 DEFENSA del PACIENTE
El Presupuesto del Estado de 2014, que está previsto que se apruebe el próximo 18 de diciembre, incluye una medida no exenta de polémica: excluye de la Sanidad pública a los parados que pasen más de 90 días al año fuera de España. Esta disposición viene denunciándola desde hace tiempo el diputado de Izquierda Unida (IU), Gaspar Llamazares, que cifra en unos 116.000 los parados que están fuera del país; de los cuales unos 40.000 serían españoles. Estas personas, cuando vuelvan a España, habrán perdido su tarjeta sanitaria.
"La decisión está tomada y pendiente de su aprobación en el Senado. No creo que el Gobierno haya hecho ninguna enmienda. Vamos por el mismo camino de hace unos meses tras la aprobación del RD 16/2012". Este Real Decreto, según Llamazares, introduce criterios de privatización en la financiación y en el aseguramiento. El diputado de IU cree que con estas medidas caminamos hacia "un modelo de seguros similar al alemán". "El Gobierno quiere destruir colectivos para crear un mercado interno", afirma con rotundidad.
El Sistema Nacional de Salud (SNS) ha perdido más de 53.000 empleos entre 2011 y 2013
Por otra parte, el informe 'El gasto sanitario en España', elaborado por CCOO, pone de relieve la ruptura de la universalidad de la Sanidad que se ha producido con el RD 16/2012, que dejó sin tarjeta sanitaria a más de 800.000 inmigrantes irregulares, una medida que no se entiende "desde un punto de vista social ni económico". Según denuncian desde esta organización: "El sistema nacional de salud está cojo de buen gobierno; falta de transparencia, responsabilidad, rendición de cuentas y capacidad para poder decir las cosas en voz alta".
A diferencia de CCOO, los datos del Gobierno señalan que en realidad son casi 750.000 personas (50.000 menos) las que han perdido su tarjeta sanitaria al no figurar como aseguradas o beneficiarias desde que entró en vigor la reforma sanitaria en septiembre de 2012. Para Llamazares, que considera que el ministerio de Sanidad es un caballo de Troya, en realidad de lo que se trata es de "excluir colectivos o excluir prestaciones". Y señala que también están excluidos del sistema sanitario los marginados y los sin techo.
Recortes en el personal sanitario
Por otra parte, las reformas en Sanidad no solo afectan a los pacientes. También dan de lleno a los médicos y profesionales sanitarios. El Sistema Nacional de Salud (SNS) ha perdido más de 53.000 empleos entre 2011 y 2013, lo que supone casi un 10% de la plantilla. Estos recortes, según denuncia CCOO, han afectado fundamentalmente a mujeres y, sobre todo, a personas con contratos de interinos o eventuales.
El responsable de política sanitaria del sindicato, Fernando Puig-Samper, subraya que "el SNS está cojo de buen gobierno; falto de transparencia, responsabilidad, rendición de cuentas y capacidad para poder decir las cosas en voz alta". El estudio augura una "etapa de fuertes turbulencias" como consecuencia de la diminución del gasto sanitario desde un 7,2% del PIB en 2007 al 5,4% en 2016, según las previsiones del Gobierno.
A todo esto hay que añadir la inminente reglamentación de los productos homeopáticos. Algo que ha levantado ampollas en varios ámbitos. Desde el PSOE ya han pedido al Gobierno que se base en el "rigor científico" a la hora de adoptar cualquier decisión de cara reglamentar los productos homeopáticos. Medidas como esta vienen a demostrar, en palabras de Gaspar Llamazares, "el desbarajuste de la ministra de Sanidad". El desbarajuste de lo que está pasando, "nunca ha sido tan desordenado y caótico el sistema sanitario", insiste Llamazares, que cree que esto es consecuencia de "un modelo híbrido en el que no sabemos lo que queremos".
Los recortes y la gente
27.12.13 SISTEMA SANITARIO
La situación es dramática: han perdido la moral jugando con los ricos. Es lo que dice un médico de Alicante que llama en directo a Intereconomía televisión y pone patas arriba la actuación del Gobierno en materia de Sanidad.
"Soy médico de familia y tengo que atender a una zona de la población obrera con gran componente de inmigración, donde se está sufriendo la crisis de una manera importante, donde la gente se está dando cuenta de que con sus pensiones están viviendo varios miembros de la familia acogidos porque han perdido todo lo que tienen. Porque esta situación tan insostenible genera tristeza, desánimo, la gente está empezando a abandonar los medicamentos que toman porque los diez euros que tienen en el bolsillo son para comer mañana y no para comprarse un medicamento sobre una patología que no duele, como es la hipertensión, como es la diabetes e incluso como es el colesterol."
"La situación es dramática: han perdido la moral jugando con los ricos"
¿Afectan las crisis económicas a la salud? (II)
¿Cómo ha respondido el gobierno español ante la presente Crisis? Cabe esperar un manifiesto efecto negativo sobre la salud de la población, especialmente entre las capas más desfavorecidas que, son además las más damnificadas por la propia crisis.
Los más recientes datos sobre la mortalidad en España aportan una información tan preocupante como novedosa: la esperanza de vida de los españoles, que hasta ahora venía incrementándose invariablemente año tras año, se ha reducido.
Crisis y Salud. Documento PDF (25 Kb)
Crisis y Salud. Presentación PDF (529 Kb)
El HUBU como respuesta fallida a una demanda ciudadana
26.12.13 SPSI Y EL HUBU
El HUBU es la respuesta fallida de la Junta de Castilla y León a una necesidad de Burgos expresada en la calle por los ciudadanos. Los ciudadanos de Burgos tuvimos que echarnos a la calle en algunas de las manifestaciones más multitudinarias que se recuerdan en la ciudad para conseguir que el Gobierno Regional se decidiera a afrontar la construcción de un nuevo hospital que sustituyera a un obsoleto "General Yagüe".
Pero las ilusiones de profesionales y ciudadanos se han visto claramente defraudadas. El HUBU es un hospital provado con el que un consorcio de empresas han hecho un buen negocio a costa de hipotecar el futuro de la sanidad en toda Castilla y León.
La revolución sanitaria ya ha empezado
26.12.13 PROFESIONALES
Salvador Casado es un médico de familia que escribe sobre temas de salud en El Huffington Post. En este artículo analiza el sistema electrónico de acceso a la historia clínica de los pacientes puesto en marcha en Cataluña desde un enfoque colaborativo de todos los profesionales sanitarios. Lo compara con el que tienen en Madrid, donde se ha dado menor protagonismo a los profesionales a la hora de liderar el cambio.
Hace unos días tuve un insight. Asistí a la Jornada sobre Informática Sanitaria y Prescripción Electrónica que la OMC convocó en el Colegio de Médicos de Madrid. Comprobé de primera mano los últimos avances de eCap, el sistema de historia clínica catalán (uno dos millones de euros de inversión, software libre, liderazgo clínico) que saca bastante delantera al mío en Madrid (16 millones de euros, software cautivo de la empresa Stacks, liderazgo informático/gestión).
En Cataluña se basan en el modelo colaborativo (de Kaiser permanente). Se acabó el modelo basado en receta (electrónica) como vale descuento. Todo se basa en un plan de medicación personal al que acceden todos los profesionales que trabajan para un paciente (enfermera, médico de familia, urgencias, consultas y plantas de hospital...). Y lo hacen accediendo a la historia mediante su firma electrónica (con tarjeta virtual, un pin que da el colegio de médicos, adiós a las tarjetas físicas, usb y otros gadgets) que deja huella.
El sistema incluye inteligencia activa, que es una hoja que monitoriza al enfermo y busca variables específicas de su estado guiando al profesional. Y también una idea tremendamente brillante para las peticiones exprés, que unifican en una sola plantilla la petición de diversas pruebas e indicaciones reduciendo el número de clics y pantallas de forma notable.
Están barajando quitar las impresoras de la consulta, cosa que me parece brillante. Y de postre pilotan en este momento acceso remoto para 1.000 profesionales que pueden acceder a la agenda de pacientes del día desde una tableta o móvil. El doctor Rafael Cubí me tendió su móvil donde pude ver que efectivamente el acceso a su escritorio era completo. "Así puedo supervisar en tiempo real a mi residente", me comentaba en un aparte. Dar acceso completo a los profesionales de urgencias y UVIs móviles me parece brillante. Sobre todo sin gastar un euro (al contrario que en Andalucía con su historia clínica de movilidad que no ha sido barata, otro programa informático...).
El doctor Cubí lidera el programa de historia clínica electrónica a la vez que pasa su consulta de primaria. De este modo detectan y corrigen errores a gran velocidad. Y lo que es más importante, avanzan en beneficio del paciente. La historia clínica es un instrumento complejo clínico y de gestión. Si es predominantemente de gestión dificulta la relación asistencial y no prima la seguridad, fluidez ni calidad asistencial. Si predomina lo clínico permite que el profesional esté más cómodo, fortalece la seguridad con módulos de intereacciones, up to date y otras ayudas desde el programa y coordinación entre todos los niveles asistenciales.
En Madrid no me consta que haya profesionales sanitarios asistenciales liderando estos procesos. El equipo multidisciplinar de informáticos, gestores, farmacéuticos, políticos y asesores deja poco espacio para los asistenciales. Esto produce grandes retrasos, pérdida de energía y dinero y resultados de calidad pobres. No sé a que esperan para pedir a Rafa Bravo, José Luis Quintana, Epi Ávila, Clara Benedicto o a un sinfín de profesionales competentes ayuda para mejorar y liderar el proyecto.
El mismo día que asistía a estas maravillas veía con dolor lo que están haciendo en Valencia con los protocolos de control de la medicación que seguramente han desarrollado un flamante equipo de informáticos liderados por la gerente económica farmacéutica de la Consejería. Una tortura china para los profesionales que consume mucho tiempo y que inevitablemente obligará a estos a mentir y buscar atajos para sobrevivir y ayudar a sus pacientes. El sistema fuerza a sus profesionales a hacer mala medicina. Los responsables no deberían estar tranquilos. No ahorrarán dinero a largo plazo, quemarán a sus profesionales y harán que la asistencia a los pacientes sea peor, razones que justificarían más de una dimisión.
Mientras pasan estas cosas en algunos pueblos de Castilla-La Mancha se atienden más de 90 pacientes al día. También esto debería hacer pensar a más de un responsable. Claramente no se están gestionando bien las cosas si permitimos que se atienda a la ciudadanía como si fuera ganado. O mejoramos o todo el país acabará en los tribunales.
Artículo original en El Huffington Post
Carta abierta sobre el aborto para Alberto Ruiz Gallardón. Montserrat Dominguez
26.12.13 DEFENSA del PACIENTE
Publicado: 20/12/2013 21:23
Mapa interactivo: Center for the Reproductive Laws, The World´s Abortion Laws 2013
En 2014, las mujeres españolas que quieran interrumpir su embarazo -las que no hayan sido violadas, o cuyos fetos no sufran malformaciones que pongan en riesgo su salud- lo harán, diga lo que diga la ley. Si tienen recursos, podrán hacerlo con garantías y sin miedo:
en Bélgica,
en Dinamarca,
Además, Ministro, hace usted trampas al citar Naciones Unidas como avalista de su ley, cuando esta contraviene los acuerdos sobre salud y derechos sexuales y reproductivos que España ha firmado, y cuando nada en la Convención de Naciones Unidas sobre personas con discapacidad hace referencia a los nasciturus.
La "Ley Orgánica de Protección de la Vida del Concebido y de los Derechos de la Mujer Embarazada" está inspirada por el ala más ultra y extrema de su partido, plegado a los sectores más rancios de la jerarquía católica, esa jerarquía que tanto añora las mujeres sumisas y obedientes. Es obvio que su partido es ideológicamente más amplio: en él se incluye también una derecha liberal, civilizada y socialmente avanzada, como la que en Europa convive o incluso promueve, sin contradicción, leyes de interrupción del embarazo muy similares a la ley de plazos que se propone derogar. Me pregunto si los diputados y diputadas populares de esa otra derecha van a tener libertad para votar esta ley en conciencia, y si se les permitirá votar en contra, abstenerse o ausentarse del Congreso cuando llegue el momento.
Seguir a Montserrat Domínguez en Twitter: www.twitter.com/montseHuffPost
Privatización encubierta de la sanidad en Burgos
12.12.13 SPSI Y EL HUBU
Los gestores del "mejor hospital de Europa" son incapaces de ofrecer los servicios que precisa la población de Burgos. Desde la semana pasada se están derivando pacientes de Neurocirugía a operar a la Clínica Universitaria de Navarra para disminuir la lista de espera creada por su mala gestión de los recursos.
Esta decisión está suponiendo un elevado coste para las arcas públicas e importantes molestias para los pacientes y sus familiares, que se tienen que desplazar a una clínica privada, para un SERVICIO QUE PODRÍA Y DEBERÍA PRESTARSE EN EL HUBU.
Lo denunciábamos hace dos días
Y la prensa local lo corrobora dos días después
Así que no sólo se envían pacientes en lista de espera a la Clínica Universitaria de Navarra, sino también al hospital privado de Recoletas en Burgos, como se recoge en la noticia del Diario de Burgos del día 12 de diciembre de 2013:
http://www.diariodeburgos.es/noticia/ZE6B7E7C1-F1B0-B8A8-3F7DA59181A10C9C/20131212/hubu/envia/mas/pacientes/operar/recoletas/clinica/navarra
¿Por qué necesitamos un Sistema Nacional de Salud Público?
12.12.13 SISTEMA SANITARIO
La creación del Sistema Nacional de Salud en España ha sido uno de los grandes logros de la democracia, ya que permitió el acceso universal y gratuito de todos los ciudadanos, a un coste razonable y asumible, debido a su carácter público.
Hay tres motivos principales por los que debemos seguir defendiéndolo.
1. Porque es eficiente y equitativo:
A pesar de la crisis, el Sistema Nacional de Salud en España es uno de los más eficientes del mundo:
http://www.unitedexplanations.org/2013/11/08/los-sistemas-de-salud-mas-eficientes-del-mundo/
2. Porque si no lo defendemos de las políticas dirigidas a deteriorarlo, podemos perderlo:
No es solo la crisis la que explica el deterioro de nuestro Sistema Nacional de Salud, y la salud de los españoles, sino sobre todo las políticas que son las que deciden lo que se invierte y cómo se invierte.
La disminución del gasto sanitario en España es un hecho constatado:
http://www.ccoo.es/comunes/recursos/1/pub108343_El_gasto_sanitario_en_Espana.pdf
Y el último informe de la OCDE advierte claramente de los efectos de los recortes sanitarios:
http://sociedad.elpais.com/sociedad/2013/11/21/actualidad/1385062183_415382.html
3. Porque los intentos de privatización no van a parar si no los detenemos:
Los intentos de privatización, basados en mentiras o mitos, no deben confundirnos. Los hechos demuestran que un sistema público es mejor para la salud de la población mientras que un sistema privado es mejor....para los que hacen negocio con él:
Defendamos lo público, defendamos lo nuestro.
¡¡ Sanidad Pública, Sí !!
Estatutos de la Asociación Sanidad Pública Sí
2.12.13 SPSI
Los estatutos definen en carácter de nuestra Asociación, sus fines y actividades, sus órganos de gobierno y su régimen de funcionamiento. Todo ello, de acuerdo con lo establecido en la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de Marzo, Reguladora del Derecho de Asociación.
1.- Al amparo del artículo 22 de la Constitución Española se constituye con sede en Calle Calvario nº 17 de Burgos, C.P. 09002 y con la denominación de ASOCIACION “SANIDAD PÚBLICA SI” una Asociación que tendrá, con arreglo a las Leyes, capacidad jurídica y plena capacidad de obrar, careciendo de ánimo de lucro.
2.- El régimen de la Asociación está constituido por los presentes estatutos y los acuerdos válidamente adoptados por su Asamblea General y Órganos Directivos, dentro de la esfera de su respectiva competencia. En lo no previsto se estará a lo establecido en la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de Marzo, Reguladora del Derecho de Asociación-
Artículo 2.- Fines y Actividades.
a) Son fines de esta Asociación:
1. Declarar que el fin último del Sistema público de sanidad es la persona sin ningún tipo de distinción y que, como persona, tiene dignidad y es por tanto merecedora de respeto y atención.
2. Defender un sistema sanitario público, de cobertura universal, financiado por los presupuestos del Estado, al servicio de todos los ciudadanos residentes en España, con acceso desvinculado de la Seguridad Social y gestionados de forma pública, excluyendo formulas que introduzcan elementos de mercado con ánimo de
3. Fomentar la búsqueda de nuevos modelos de organización dentro de un sistema público de salud, que permita satisfacer de un modo sostenible las necesidades de las generaciones presentes, sin comprometer las de las generaciones futuras.
4. Fomentar la eficiencia del Sistema Publico de Salud, teniendo en cuenta que los beneficios a obtener deben medirse en términos de promoción de la salud, prevención de la enfermedad, curación con los medios disponibles, cuidados a los que no pueden curarse y ayuda a morir en paz.
5. Promover la participación, fundamento de la sociedad democrática, y el debate con los afectados (trabajadores sanitarios y ciudadanos) de las propuestas que se realicen con relación a la gestión del Sistema Público de Salud
6. Actuar como plataforma de denuncia ante la opinión pública de cuantas anomalías, irregularidades o arbitrariedades puedan cometerse por una incorrecta utilización de los recursos económicos, tanto en el sector público como en las demás entidades que confluyan en el sistema sanitario.
7. Defender y colaborar con todas aquellas personas y organizaciones comprometidas en la lucha por la consecución de fines semejantes a los nuestros.
b) Para el cumplimiento de estos fines se realizarán las siguientes actividades:
1. Reuniones y asambleas de coordinación interna
2. Conferencias, mesas redondas, ruedas de prensa y otras actividades divulgativas.
3. Cursos, seminarios y otras actividades formativas.
4. Reuniones y actividades con otras instancias públicas o privadas.
5. Actividades de coordinación y colaboración con entidades cuyos fines coincidan total o parcialmente con los de “Sanidad Pública SI”
6. Otras actividades que se consideren oportunas para la consecución delos fines de la asociación.
c) Los beneficios obtenidos por la Asociación, derivados del ejercicio de actividades económicas, incluidas las prestaciones de servicios, deberán destinarse, exclusivamente, al cumplimento de sus fines, sin que quepa en ningún caso su reparto entre los socios ni entre sus cónyuges o personas que convivan con aquéllos con análoga relación de afectividad, ni entre sus parientes, ni su cesión gratuita a personas físicas o jurídicas con interés lucrativo
La Asociación tendrá su domicilio social en Calle Calvario nº 17 de Burgos, C.P. 09002, provincia de Burgos.
El ámbito territorial en el que la Asociación va a realizar principalmente sus actividades se extiende a la provincia de Burgos.
2.- La organización interna y funcionamiento de la Asociación deberá ser democrático, con respecto al pluralismo.
- La Asamblea General Ordinaria se celebrará necesariamente una vez al año, dentro de los cuatro meses siguientes al cierre del ejercicio.
- Las Asambleas Generales Extraordinarias se celebrarán cuando las circunstancias lo aconsejen, a juicio del Presidente, cuando la Directiva lo acuerde o cuando lo proponga por escrito una décima parte de los socios.
Las convocatorias de las Asambleas Generales se realizarán por escrito expresando el lugar, día y hora de la reunión así como el orden del día con expresión concreta de los asuntos a tratar. Entre la convocatoria y el día señalado para la celebración de la Asamblea en primera convocatoria habrán de mediar al menos quince días, pudiendo así mismo hacerse constar, si procediera, la fecha y hora en que se reunirá la Asamblea en segunda convocatoria, sin que entre una y otra pueda mediar un plazo inferior a una hora.
d) Acordar los gastos que hayan de atenderse con cuotas extraordinarias y su establecimiento, así como los de las cuotas ordinarias, fijar la cuantía de éstas y su periodicidad.
e) Acordar la remuneración, en su caso, de los miembros de los órganos de representación. Requerirá acuerdo de modificación de Estatutos y que conste en las cuantas anuales aprobadas en Asamblea.
Todos los cargos que componen la Junta Directiva serán gratuitos y carecerán de interés en los resultados económicos de la entidad, por sí mismos o a través de persona interpuesta. Éstos serán designados y revocados por la Asamblea General Extraordinaria.
. Renuncia voluntaria comunicada por escrito a su órgano de representación.
. Por incumplimiento de las obligaciones que tuvieran encomendadas.
. Por expiración del mandato.
1.- Los cargos de la Junta Directiva tendrán una duración de dos años años, pudiendo ser objeto de reelección indefinidamente.
2.- La elección se efectuará por las Asamblea General Extraordinaria mediante votación.
3.- Las vacantes que pudieran producirse en la Junta se cubrirán provisionalmente por designación de la Junta Directiva, hasta la celebración de la próxima Asamblea General Extraordinaria, que elegirán a los nuevos miembros o confirmará a los designados provisionalmente.
1.- La Junta Directiva celebrará sesión cuando lo determine su Presidente, por iniciativa propia o a petición de la mayoría simple de sus miembros. Quedaráconstituida cuando asista la mitad más uno de sus miembros y para que sus acuerdos sean válidos deberán ser tomados por mayoría de votos. En caso de empate, el voto del Presidente será de calidad.
2.- Cuando la Junta Directiva lo estime procedente por la índole de la materia a tratar en la sesión, podrán ser invitados a tomar parte en sus deliberaciones como asesores cualificados, pero sin voto, profesionales o
especialistas para clarificar asuntos concretos que figuren en el orden del día.
El Secretario tendrá a cargo la dirección de los trabajos puramente administrativos de la Asociación, expedirá certificaciones, llevará los libros de la asociación que sean legalmente establecidos y el fichero de asociados, y custodiarála documentación de la entidad, haciendo que se cursen a las comunicaciones sobre
designación de Juntas Directivas y demás acuerdos sociales inscribibles a los Registros correspondientes, así como la presentación de las cuentas anuales y el cumplimiento de las obligaciones documentales en los términos que legalmente correspondan.
Artículo 19.- Tesorero. Competencias.
TÍTULO V: SOCIOS
Pueden ser socios aquellas personas físicas mayores de edad que,teniendo capacidad de obrar, demuestren su interés en el desarrollo de los fines de la Asociación y lo soliciten por escrito en el que conste la manifestación de voluntad de asociarse, unida al acatamiento de estos Estatutos y de las disposiciones por las que se rija en cada momento.
Artículo 22.- Socios. Ingreso.
d) A impugnar los acuerdos de los órganos del a Asociación que estime contrarios a la Ley o a los Estatutos.
Artículo 24.- Deberes de los socios.
a) Compartir las finalidades de la Asociación y colaborar para consecución de las mismas.
Artículo 25.- Bajas.
a) Por el incumplimiento reiterado de alguno de los deberes de socio
Artículo 26.- Régimen Disciplinario.
El socio que incumpliere sus obligaciones para con la Asociación o que su conducta menoscabe los fines o prestigio de la Asociación será objeto del correspondiente expediente disciplinario, del que se le dará audiencia, incoado por la Junta Directiva que resolverá o que proceda.
Artículo 27.- Patrimonio.
Artículo 28.- Ingresos.
d) Las subvenciones ayudas y auxilios que reciba de la Administración estatal, regional, provincial o municipal, así como las que la conceden otras instituciones de carácter privados (fundaciones, otras asociaciones, etc.).
Artículo 28.- Cuotas.
1.- Las cuotas ordinarias o extraordinarias se establecerán por la Asamblea, a propuesta de la Junta Directiva, y no son reintegrables en ningún caso.
2.- Para la admisión de nuevos socios podrá ser fijada por la Asamblea General, como aportación inicial, no reintegrable, una cuota de admisión.
Artículo 29.- Obligaciones documentales y contables.
1.- La Asociación ha de disponer de una relación actualizada de sus socios, llevar una contabilidad que permita obtener la imagen fiel del patrimonio, del resultado y de la situación financiera de la entidad, así como las actividades realizadas, efectuar un inventario de sus bienes y recoger en un libro las actas de
las reuniones de sus órganos de gobierno y representación. Deberán llevar su contabilidad conforme a las normas específicas que les resulten de aplicación.
TITULO VII: DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN DE LA ASOCIACIÓN
a) Voluntariamente cuando así lo acuerde la Asamblea General Extraordinaria, convocada al efecto por un número de socios no inferior al 10%.
El acuerdo sobre la disolución requerirá mayoría cualificada de las personas presentes o representadas, que resultará cuando los votos afirmativos superen los dos tercios de los asociados.
Artículo 31.-Liquidación.
Si fuera declarada la disolución de la Asociación, el activo de su patrimonio social resultante será destinado de acuerdo con lo que dispongan al respecto los cinco socios liquidadores que a tal efecto sean elegidos por la Asamblea General Ordinaria, a cualquier entidad que legalmente constituida persiga fines análogos a
los de la presente.
Artículo 32.- Reforma de los Estatutos.
En Burgos, a 10 de abril de 2013.
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