Source: http://www.slideshare.net/ozuani/4-competencias-directivas-acuerdo-449
Timestamp: 2015-09-01 08:20:20
Document Index: 18217289

Matched Legal Cases: ['Artículo 1', 'Artículo 1', 'Artículo 1', 'Artículo 1', 'Artículo 1', 'Artículo 1']

4 Competencias Directivas Acuerdo 449
Competencias directivas y docentes
at preparatoria oficial
klaudiarios
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“2010. AÑO DEL BICENTENARIO DE LA INDEPENDENCIA DE MÉXICO”<br />DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIORAgenda de trabajo(Jornada de Actualización)11 Y 14 DE ENERO, 2010<br />Enero, 2010<br />
AGENDA DE TRABAJO<br />(JORNADA DE ACTUALIZACIÓN)<br />11 Y 14 DE ENERO, 2010<br />COORDINADORES<br />Dr. Patricio. H. Daowz Ruiz<br />Dra.Marisela Zamora Anaya<br />
VERTIENTE TEMÁTICA<br /> 11 Y 14 DE ENERO, 2010<br /> 10:00 a 17:00 hrs.<br />I. El Marco Curricular Común basado en la RIEMS<br />II. El Marco Curricular Común basado en META<br />III. Constructivismo Social y competencias<br />IV. Competencias Directivas vía el Acuerdo 449<br />V. Competencias Docentes vía el Acuerdo 447<br />VI. Proceso de ingreso de los planteles<br />VII. La perspectiva de las rúbricas en meta <br />
Diseña, coordina y evalúa la implementación de estrategias para la mejora de la escuela, en el marco del SNB.<br />Apoya a los docentes en la planeación de procesos de enseñanza y de aprendizaje por competencias.<br />Organiza su formación continua a lo largo de su vida profesional e impulsa la del personal a su cargo.<br />Propicia un ambiente escolar para un aprendizaje y un desarrollo sano e integral de los estudiantes<br />Ejerce el liderazgo del plantel, mediante la administración creativa y eficiente de sus recursos<br />Establece vínculos entre la escuela y su entorno.<br />
Identidad institucional del MCC y META<br /> vía el acuerdo 449<br />IDENTIDADES PARA EL DIRECTIVO ESCOLAR<br />…”“Establecer criterios transparentes y equitativos de contratación de directores con base en criterios como las competencias académicas, la experiencia laboral, la gestión escolar y el liderazgo”;<br />…¨”Los directores de los planteles son actores clave en los procesos de implementación y seguimiento de la Reforma Integral de la Educación Media Superior (EMS). <br />El establecimiento del Perfil del Director permitirá a las distintas opciones de la EMS contar con referentes comunes en materia de gestión escolar, sobre todo ante la Reforma Integral de la Educación Media Superior emprendida para el establecimiento del Sistema Nacional de Bachillerato (SNB) en un marco de diversidad;<br />Estar referidas al contexto de su trabajo, con independencia del subsistema laboral, las tareas a su cargo y sus condiciones socioeconómicas y culturales <br />Permitirles asumir el liderazgo como principales gestores de la Reforma Integral de la EMS en sus planteles.<br />Ser una base para su desarrollo profesional y formación continua.<br />Ser un parámetro que contribuya a la mejora continua de la gestión escolar en la EMS.<br />Construir un ambiente escolar para que se forme a personas que reúnan las competencias del MCC.<br />Ser evaluables en el desempeño, mediante distintas estrategias e instrumentos.<br />
Artículo 1.- El presente Acuerdo tiene por objeto establecer el perfil que deberán cumplir los directores de las instituciones educativas que impartan educación del tipo medio superior y operen en el Sistema Nacional de Bachillerato.<br />Reflexiona e investiga sobre la gestión escolar y sobre la enseñanza<br />Incorpora nuevos conocimientos y experiencias al acervo con el que cuenta y los traduce en estrategias de gestión y mejoramiento de la escuela.<br />Retroalimenta a los maestros y el personal administrativo de su plantel y promueve entre ellos la autoevaluación y la coevaluación<br />ACUERDO 449<br />ARTÍCULO QUINTO<br />Se evalúa para mejorar su proceso de construcción del conocimiento y adquisición de competencias, y cuenta con una disposición favorable para la evaluación externa y de pares<br />Promueve entre los maestros de su plantel procesos de formación para el desarrollo de las competencias docentes.<br />Aprende de las experiencias de otros directores y escuelas, y participa en la conformación y mejoramiento de su comunidad académica.<br />1. ORGANIZA SU FORMACIÓN CONTINUA A LO LARGO DE SU VIDA PROFESIONAL E IMPULSA LA DEL PERSONAL A SU CARGO<br />
Artículo 1.- El presente Acuerdo tiene por objeto establecer el perfil que deberán cumplir los directores de las instituciones educativas que impartan educación del tipo medio superior y operen en el Sistema Nacional de Bachillerato.<br />Identifica áreas de oportunidad de la escuela y establece metas con respecto a ellas.<br />Diseña e implementa estrategias creativas y factibles de mediano y largo plazo para la mejora de la escuela.<br />Rediseña estrategias para la mejora de la escuela a partir del análisis de los resultados obtenidos.<br />ACUERDO 449<br />ARTÍCULO QUINTO<br />Integra a los maestros, personal administrativo, estudiantes y padres de familia a la toma de decisiones para la mejora de la escuela<br />Difunde los avances en las metas planteadas y reconoce públicamente los aportes de docentes y estudiantes<br />Establece e implementa criterios y métodos de evaluación integral de la escuela<br />2. DISEÑA, COORDINA Y EVALÚA LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA LA MEJORA DE LA ESCUELA, EN EL MARCO DEL SNB.<br />
Artículo 1.- El presente Acuerdo tiene por objeto establecer el perfil que deberán cumplir los directores de las instituciones educativas que impartan educación del tipo medio superior y operen en el Sistema Nacional de Bachillerato.<br />Coordina la construcción de un proyecto de formación integral dirigido a los estudiantes en forma colegiada y el personal de apoyo técnico pedagógico.<br />Explica con claridad a su comunidad educativa el enfoque por competencias y las características y objetivos del SNB<br />Sugiere estrategias a los docentes en la metodología de evaluación de los aprendizajes acorde al enfoque educativo por competencias<br />ACUERDO 449<br />ARTÍCULO QUINTO<br />Supervisa que los distintos actores de la escuela cumplan con sus responsabilidades en el marco de la Reforma Integral de la Educación Media Superior <br />Sugiere estrategias para que los alumnos aprendan por el enfoque en competencias y asesora a los docentes en el diseño de actividades para el aprendizaje<br />Describe con precisión las características del modelo académico del subsistema al que pertenece el plantel y su inserción en el SNB<br />3. APOYA A LOS DOCENTES EN LA PLANEACIÓN DE PROCESOS DE ENSEÑANZA Y DE APRENDIZAJE POR COMPETENCIAS.<br />
Artículo 1.- El presente Acuerdo tiene por objeto establecer el perfil que deberán cumplir los directores de las instituciones educativas que impartan educación del tipo medio superior y operen en el Sistema Nacional de Bachillerato.<br />Integra una comunidad escolar participativa que responda a las inquietudes de estudiantes, docentes y padres de familia<br />Organiza y supervisa estrategias para atender a las necesidades individuales de formación de los estudiantes<br />Garantiza que la escuela reúna y preserve condiciones físicas e higiénicas satisfactorias<br />ACUERDO 449<br />ARTÍCULO QUINTO<br />Fomenta estilos de vida saludables y opciones para el desarrollo humano, como el deporte, el arte y diversas actividades complementarias entre los integrantes de la comunidad escolar.<br />Actúa en la resolución de conflictos entre docentes, estudiantes y padres de familia<br />Practica y promueve el respeto a la diversidad de creencias, valores, ideas y prácticas sociales entre sus colegas y entre los estudiantes<br />4. PROPICIA UN AMBIENTE ESCOLAR PARA UN APRENDIZAJE Y UN DESARROLLO SANO E INTEGRAL DE LOS ESTUDIANTES<br />
Artículo 1.- El presente Acuerdo tiene por objeto establecer el perfil que deberán cumplir los directores de las instituciones educativas que impartan educación del tipo medio superior y operen en el Sistema Nacional de Bachillerato.<br />Aplica el marco normativo para el logro de los propósitos de los planes y programas de estudio de la institución<br />Lleva registros sobre los procesos de la escuela y los utiliza para la toma de decisiones<br />Delega funciones en el personal a su cargo y lo faculta para el logro de los propósitos educativos del plantel<br />ACUERDO 449<br />ARTÍCULO QUINTO<br />Gestiona la obtención de recursos financieros para el adecuado funcionamiento del plantel<br />Integra y coordina equipos de trabajo para alcanzar las metas del plantel<br />Implementa estrategias para el buen uso y optimización de los recursos humanos, materiales y financieros de la escuela<br />5. EJERCE EL LIDERAZGO DEL PLANTEL, MEDIANTE LA ADMINISTRACIÓN CREATIVA Y EFICIENTE DE SUS RECURSOS<br />
Artículo 1.- El presente Acuerdo tiene por objeto establecer el perfil que deberán cumplir los directores de las instituciones educativas que impartan educación del tipo medio superior y operen en el Sistema Nacional de Bachillerato.<br />Representa a la institución que dirige ante la comunidad y las autoridades<br />Establece relaciones de trabajo con los sectores productivo y social para la formación integral de los estudiantes<br />Formula indicadores y prepara reportes para la comunicación con padres de familia, las autoridades, y la comunidad en general<br />ACUERDO 449<br />ARTÍCULO QUINTO<br />Ajusta las prácticas educativas de la escuela para responder a las características económicas, sociales, culturales y ambientales de su entorno<br />Promueve la participación de los estudiantes, maestros y el personal administrativo en actividades formativas fuera de la escuela<br />6. ESTABLECE VÍNCULOS ENTRE LA ESCUELA Y SU ENTORNO.<br />
LECTURA SISTÉMICA PARA ESCENARIOS DE GESTIÓN DIRECTIVA ORIENTADOS AL MEJORAMIENTO DE LA DOCENCIA<br />1. ORGANIZA SU FORMACIÓN CONTINUA A LO LARGO DE SU VIDA PROFESIONAL E IMPULSA LA DEL PERSONAL A SU CARGO<br />6. ESTABLECE VÍNCULOS ENTRE LA ESCUELA Y SU ENTORNO.<br />CAMPO DISCIPLINAR <br />ACUERDO 449<br />2. DISEÑA, COORDINA Y EVALÚA LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA LA MEJORA DE LA ESCUELA, EN EL MARCO DEL SNB.<br />5. EJERCE EL LIDERAZGO DEL PLANTEL, MEDIANTE LA ADMINISTRACIÓN CREATIVA Y EFICIENTE DE SUS RECURSOS<br />3. APOYA A LOS DOCENTES EN LA PLANEACIÓN DE PROCESOS DE ENSEÑANZA Y DE APRENDIZAJE POR COMPETENCIAS.<br />4. PROPICIA UN AMBIENTE ESCOLAR PARA UN APRENDIZAJE Y UN DESARROLLO SANO E <br /> INTEGRAL DE LOS ESTUDIANTES<br />COMPETENCIAS PARA LA DIRECCIÓN EN LA VERSIÓN DEL ACUERDO 449<br />
SE INICIA EL PROCESO DE GESTIÓN DIRECTIVA<br />(CASO: DOMINIO DE COMPETENCIAS TERCERO)<br />SE AUTODETERMINA Y CUIDA DE SÍ<br />SE EXPRESA Y SE COMUNICA<br />PIENSA CRÍTICA Y CON REFLEXIÓN<br />APRENDE DE FORMA AUTÓNOMA<br />TRABAJA DE FORMA COLABORATIVA<br />PARTICIPA CON RESPONSABILIDAD SOCIAL<br />ORGANIZA SU FORMACIÓN CONTINUA EN SU TRAYECTORIA PROFESIONAL<br />Realiza mejoras continuas en su escuela <br />Estructura saberes para experiencias significativas<br />CAMPO DISCIPLINAR <br />ACUERDO 447<br />Gestiona ambientes para el desarrollo integral del estudiante <br />Planifica sus tareas bajo el enfoque por competencias<br />Gestiona y practica la creatividad y la innovación <br />Construye ambientes para la autonomía y colaboración<br />EVALÚA A PARTIR DE PROCESOS DE FORMACIÓN<br />COMPETENCIAS PARA LA DOCENCIA<br />
COMPETENCIAS DE COMUNICACIÓN Y LENGUAJE<br />Identifica, ordena e interpreta las ideas, datos y conceptos en un texto<br />Evalúa los contenidos de textos comparando <br />los contenidos <br />Plantea supuestos de los fenómenos naturales y culturales <br />Genera textos en base al uso normativo y comunicativo de la lengua,<br />Expresa ideas y conceptos en composiciones coherentes <br />Argumenta puntos de vista públicos<br />Valora y describe el arte, la literatura y los medios de comunicación <br />Valora el pensar lógico del acto comunicativo <br />Analiza el origen, desarrollo y diversidad de sistemas y medios<br /> de comunicación<br />Interpreta los contextos de una segunda lengua<br />Se comunica en una lengua extranjera en un discurso lógico, oral o escrito<br />Utiliza las tecnologías de la información y las comunicaciones <br />COMP<br />E<br />T<br />E<br />N<br />C<br />I<br />A<br />S<br />Construcción de preguntas que disparan procesos de gestión de competencias en el aula<br />DOMINIO UNO<br />DOMINIO DOS<br />Apoya a docentes en la planeación e implantación de<br /> procesos de enseñanza y de aprendizaje por competencias<br />Iniciación a un plan de investigación para responder a la pregunta generadora de eventos cognitivos <br />Exposición oral y escrita de la fenomenología de aprendizaje<br />PROCESOS DE APRENDIZAJE BAJO CUADRANTES <br />DIDÁCTICOS<br />Solución de la pregunta inicial y los problemas planteados en los eventos áulicos<br />DOMINIO CUATRO<br />Programa de acceso a información bibliográfica y cibergráfica<br />CONSTRUCCIÓN DE ESTRATEGIAS PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS VÍA LA PREGUNTA INICIAL<br />DOMINIOS CINCO<br />DOMINIO SEIS<br />SEÑALAMIENTO DEL PERFIL DE GESTIÓN DIRECTIVA DADO EN EL ACUERDO 449<br />
CATEGORÍAS/EJE DE LAS COMPETENCIAS GENÉRICAS<br />SE AUTODETERMINA Y CUIDA DE SÍ<br />SE EXPRESA Y SE COMUNICA<br />PIENSA CRÍTICA Y CON REFLEXIÓN<br />APRENDE DE FORMA AUTÓNOMA<br />TRABAJA DE FORMA COLABORATIVA<br />PARTICIPA CON RESPONSABILIDAD SOCIAL<br />Identifica, ordena e interpreta ideas, datos y conceptos <br />COMP<br />E<br />T<br />E<br />N<br />C<br />I<br />A<br />S<br />DOMINIO UNO<br />Evalúa contenidos comparando textos <br />Utiliza tecnologías de información y comunicaciones <br />DOMINIO DOS<br />COMUNICACIÓN Y LENGUAJE<br />ESTRUCTURA SABERES PARA EXPERIENCIAS SIGNIFICATIVAS<br />Plantea supuestos de eventos naturales y culturales <br />Apoya a docentes en la planeación e implantación de<br /> procesos de enseñanza y de aprendizaje por competencias<br />Se comunica en otra lengua <br />Genera textos para el uso comunicativo de la lengua<br />Interpreta contextos de una segunda lengua<br />Analiza el origen y desarrollo de sistemas y medios de comunicación<br />DOMINIO CUATRO<br />Expresa ideas en composiciones coherentes <br />DOMINIOS CINCO<br />Argumenta puntos de vista públicos<br />Valora el pensar lógico del acto comunicativo <br />DOMINIO SEIS<br />Valora y describe el arte, la literatura y los medios de comunicación <br />
CATEGORÍAS/EJE DE LAS COMPETENCIAS GENÉRICAS<br />SE AUTODETERMINA Y CUIDA DE SÍ<br />SE EXPRESA Y SE COMUNICA<br />PIENSA CRÍTICA Y CON REFLEXIÓN<br />APRENDE DE FORMA AUTÓNOMA<br />TRABAJA DE FORMA COLABORATIVA<br />PARTICIPA CON RESPONSABILIDAD SOCIAL<br />Identifica el conocimiento social y humanista como una construcción en constante transformación.<br />COMP<br />E<br />T<br />E<br />N<br />C<br />I<br />A<br />S<br />DOMINIO UNO<br />DOMINIO DOS<br />Sitúa hechos históricos centrales en distintos lugares y épocas en México y el mundo <br />Valora las prácticas sociales con reconocimiento del significados<br /> en un sistema cultural<br />Apoya a docentes en la planeación e implantación de<br /> procesos de enseñanza y de aprendizaje por competencias<br />CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS<br />ESTRUCTURA SABERES PARA EXPERIENCIAS SIGNIFICATIVAS<br />Interpreta su realidad social en procesos históricos locales, nacionales y globales<br />Analiza a las instituciones del Estado Mexicano y los impactos en la vida<br />Compara las características democráticas y autoritarias de los sistemas sociopolíticos<br /> Valora las diferencias sociales, políticas, económicas, étnicas, culturales y de género <br />DOMINIO CUATRO<br />DOMINIOS CINCO<br />Establece las relaciones políticas, económicas, culturales y geográficas de los acontecimientos.<br />Evalúa las funciones de las leyes y su transformación en el tiempo.<br />DOMINIO SEIS<br />Analiza los elementos que intervienen en la productividad de una organización y su relación con el entorno socioeconómico.<br />
CATEGORÍAS/EJE DE LAS COMPETENCIAS GENÉRICAS<br />SE AUTODETERMINA Y CUIDA DE SÍ<br />SE EXPRESA Y SE COMUNICA<br />PIENSA CRÍTICA Y CON REFLEXIÓN<br />APRENDE DE FORMA AUTÓNOMA<br />TRABAJA DE FORMA COLABORATIVA<br />PARTICIPA CON RESPONSABILIDAD SOCIAL<br />Construcción de preguntas que disparan procesos de gestión de competencias en el aula<br />COMP<br />E<br />T<br />E<br />N<br />C<br />I<br />A<br />S<br />DOMINIO UNO<br />DOMINIO DOS<br />Iniciación a un plan de investigación para responder a la pregunta generadora de eventos cognitivos <br />Exposición oral y escrita de la fenomenología de aprendizaje<br />PROCESOS DE APRENDIZAJE BAJO CUADRANTES <br />DIDÁCTICOS<br />Apoya a docentes en la planeación e implantación de<br /> procesos de enseñanza y de aprendizaje por competencias<br />Solución de la pregunta inicial y los problemas planteados en los eventos áulicos<br />Programa de acceso a información bibliográfica y cibergráfica<br />DOMINIO CUATRO<br />CONSTRUCCIÓN DE ESTRATEGIAS PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS VÍA LA PREGUNTA INICIAL<br />DOMINIOS CINCO<br />DOMINIO SEIS<br />ESCENARIOS DE APRENDIZAJE<br />
CONTEXTO NACIONAL<br /> COMPETENCIAS GENÉRICAS/EJE<br />FLUJO DE ATERRIZAJE DE LA REFORMA<br />SE AUTODETERMINA Y CUIDA DE SÍ<br />MODELO CURRICULAR NACIONAL<br />COMPETENCIAS DISCIPLINARES BÁSICAS<br />SE EXPRESA Y SE COMUNICA<br />MODELO EDUCATIVO DE LA ENTIDAD<br />COMPETENCIAS DISCIPLINARES EXTENDIDAS<br />PIENSA CRÍTICA Y CON REFLEXIÓN<br />PLANES Y PROGRAMAS EDUCATIVOS DE LA ENTIDAD<br />APRENDE DE FORMA AUTÓNOMA<br />COMPETENCIAS PROFESIONALES BÁSICAS<br />ADECUACIÓN DEL CURRÍCULO AL CENTRO ESCOLAR<br />TRABAJA DE FORMA COLABORATIVA<br />COMPETENCIAS PROFESIONALES EXTENDIDAS<br />CURRÍCULO EN EL AULA<br />PARTICIPA CON RESPONSABILIDAD SOCIAL<br />
CONTEXTO NACIONAL<br />FLUJO DE ATERRIZAJE DE LA REFORMA<br /> COMPETENCIAS GENÉRICAS/EJE<br />MODELO CURRICULAR NACIONAL<br />SE AUTODETERMINA Y CUIDA DE SÍ<br />COMPETENCIAS DISCIPLINARES BÁSICAS<br />SE EXPRESA Y SE COMUNICA<br />MODELO EDUCATIVO DE LA ENTIDAD<br />COMPETENCIAS DISCIPLINARES EXTENDIDAS<br />PIENSA CRÍTICA Y CON REFLEXIÓN<br />PLANES Y PROGRAMAS EDUCATIVOS DE LA ENTIDAD<br />APRENDE DE FORMA AUTÓNOMA<br />COMPETENCIAS PROFESIONALES BÁSICAS<br />ADECUACIÓN DEL CURRÍCULO AL CENTRO ESCOLAR<br />TRABAJA DE FORMA COLABORATIVA<br />COMPETENCIAS PROFESIONALES EXTENDIDAS<br />PARTICIPA CON RESPONSABILIDAD SOCIAL<br />CURRÍCULO EN EL AULA<br />ARQUITECTURA DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO: META DOS<br />PLATAFORMA DE CÉDULAS<br />PLATAFORMA DE MAPAS CONCEPTUALES<br />PLATAFORMA DE RETÍCULAS<br />PLATAFORMA DE RÚBRICAS<br />
CONTEXTO NACIONAL<br />FLUJO DE ATERRIZAJE DE LA REFORMA<br /> COMPETENCIAS GENÉRICAS/EJE<br />COMPETENCIAS DISCIPLINARES BÁSICAS<br />MODELO CURRICULAR NACIONAL<br />SE AUTODETERMINA Y CUIDA DE SÍ<br />SE EXPRESA Y SE COMUNICA<br />COMPETENCIAS DISCIPLINARES EXTENDIDAS<br />MODELO EDUCATIVO DE LA ENTIDAD<br />PIENSA CRÍTICA Y CON REFLEXIÓN<br />PLANES Y PROGRAMAS EDUCATIVOS DE LA ENTIDAD<br />APRENDE DE FORMA AUTÓNOMA<br />COMPETENCIAS PROFESIONALES BÁSICAS<br />ADECUACIÓN DEL CURRÍCULO AL CENTRO ESCOLAR<br />TRABAJA DE FORMA COLABORATIVA<br />COMPETENCIAS PROFESIONALES EXTENDIDAS<br />PARTICIPA CON RESPONSABILIDAD SOCIAL<br />CURRÍCULO EN EL AULA<br />ARQUITECTURA DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO: META DOS<br />PLATAFORMA DE CÉDULAS<br />PLATAFORMA DE MAPAS CONCEPTUALES<br />PLATAFORMA DE RETÍCULAS<br />PLATAFORMA DE RÚBRICAS<br />CUADRANTE 1<br />CUADRANTE 2<br />CUADRANTE 3<br />CUADRANTE 4<br />CUADRANTE 5<br />CUADRANTE 6<br />CONSTRUCCIÓN ÁULICA DE LA PREGUNTA DETONADORA<br />GENERACIÓN DE LA SOLUCIÓN Y RESPUESTAS<br />REPORTE ORAL Y ESCRITO Y DEFENSA DEL TEMA<br />PLAN DE INVESTIGACIÓN PARA LA TRAMA DE LA PREGUNTA<br />INGRESO BIBLIOGRÁFICO Y CIBERGRÁFICO<br />ESTRATEGIA DE ABORDAJE DEL PROBLEMA EN COMPETENCIAS <br />
Argumentar<br />Ruta de competencias<br />Determinar<br />Comentar<br />Clasificar<br />Comparar<br />HABILIDADES BÁSICAS DEL PENSAMIENTO<br />(Rubricación del estudiante) <br />ACTIVIDADES PARA EL ABORDAJE DE LA UNIDAD III<br /><ul><li>Ejercicios de descripción y explicación.
Identificación de textos descriptivos y explicativos
Discriminación de conceptos </li></ul>CONCEPTOS CENTRALES<br /><ul><li>Memoria y aprendizaje
Recuerdos voluntarios
Relación recuerdo-memoria-aprendizaje</li></ul> <br />CONCEPTOS SECUNDARIOS<br /><ul><li>Conceptos científicos y matemáticos
Aprendizaje memorístico.</li></ul>Conocimientos a través de exámenes<br />Rúbricas analíticas basadas en la co-evaluación<br />Argumentar qué es la memoria.<br />Determinar su relación con el aprendizaje.<br />Comentar las ventajas y desventajas de este apoyo para el aprendizaje.<br />Clasificar el procesamiento de la memoria en corto y largo plazo.<br />Comparar la memorización con estrategias de aprendizaje.<br />Al finalizar la unidad el estudiante registra la valoración de sus competencias en esta escala:<br />
Se organiza continuamente<br />Planifica tareas escolares<br />EJERCE UN LIDERAZGO ESCOLAR<br />Apoya a docentes en la versión RIEMS<br />Propicia ambientes de aprendizaje sanos e integrales<br />PRACTICAS DE ESTIMACIÓN DE LAS COMPETENCIAS DIRECTIVAS<br />PARA EFECTOS COLEGIADOS <br />PERFIL DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS<br /><ul><li> Organiza su formación continua en su trayectoria profesional
Diseña, coordina y evalúa estrategias escolares (SNB)
Apoya a docentes en la planeación e implantación de</li></ul> procesos de enseñanza y de aprendizaje por competencias<br /><ul><li> Propicia ambientes de aprendizaje sanos e integrales
Ejerce un liderazgo escolar
Establece vínculos entre la escuela y el entorno</li></ul>Establece vínculos entre la escuela y el entorno<br />Al finalizar el semestre el directivo realiza una auto-valoración para ser expuesta ante sus autoridades de supervisión para re-programar impactos académicos<br />35 INDICADORES DE ATRIBUTO EN SEIS COMPETENCIAS DIRECTIVAS GENÉRICAS<br />
GRACIAS<br />PATRICIO H. DAOWZ RUIZ<br />MARISELA ZAMORA ANAYA<br />DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR<br />EDOMEX<br />pdaowzr@gmail.com<br />maryzamoranaya@hotmail.com<br />
Acuerdo 449, por el que se establecen las competencias que definen el perfil de……