Source: http://docplayer.it/567279-Comune-di-santo-stefano-ticino-provincia-di-milano-piano-degli-obiettivi-anno-2013.html
Timestamp: 2018-02-21 19:30:29+00:00
Document Index: 21164256

Matched Legal Cases: ['art. 21', 'art. 53', 'art. 3', 'art. 1', 'art. 67', 'art. 40']

COMUNE DI SANTO STEFANO TICINO PROVINCIA DI MILANO PIANO DEGLI OBIETTIVI ANNO PDF
COMUNE DI SANTO STEFANO TICINO PROVINCIA DI MILANO PIANO DEGLI OBIETTIVI ANNO 2013
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1 COMUNE DI SANTO STEFANO TICINO PROVINCIA DI MILANO PIANO DEGLI OBIETTIVI ANNO 2013
2 ANNO PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2013 N. 1 Titolo: Taglio erba e manutenzione del verde comunale Tipo : risparmio quantità AREA TECNICA Rif. Programma RPP 2013 La finalità dell è il miglioramento qualitativo della manutenzione del verde pubblico, utilizzando i macchinari di proprietà dell Amministrazione Comunale, nonchè la prevenzione della diffusione dell ambrosia sui terreni di proprietà comunale. Il progetto prevede il taglio di circa il 25% delle aree verdi di proprietà comunale e la manutenzione di piccoli arbusti ed essenze. La restante quota di aree di proprietà comunale viene gestita attraverso sponsor a costo zero per circa mq, mentre il taglio di circa mq, oltre ai tagli dei bordi stradali, per i quali il comune non possiede la necessaria attrezzatura, viene appaltata a ditta esterna. Il personale svolge in tal caso servizio di controllo, riferendo direttamente all ufficio tecnico in merito all andamento dei tagli effettuati dalle ditte esterne. Il progetto riveste pertanto evidente carattere di economicità e risparmio, evitando il totale appalto esterno del servizio. Le fasi del progetto comprendono il taglio dell erba e la piccola manutenzione del verde pubblico delle aree comunali stimate in circa mq, individuate su apposita scheda che indica anche la programmazione dei tagli. Il progetto viene svolto utilizzando le attrezzature di proprietà comunale (rasaerba, decespugliatore, soffiatore, motocarri elettrici, ecc.) Indicatore di efficacia temporale: rispetto dei tempi procedurali e della programmazione dei tagli anche per la prevenzione della diffusione dell ambrosia, come indicato nella tabella allegato A) del progetto manutentivo; Indicatore di efficacia: migliorare il servizio di manutenzione del verde attraverso una puntuale programmazione e il controllo; Indicatore di efficienza economica: ottimizzare i costi coordinando i tagli affidati all'esterno, quelli affidati alla squadra comunale e quelli eseguiti dagli sponsor; Indicatore di qualità: collaborare con privati e ditte esterne per sottolineare la necessità di sostenibilità economico e sociale; 30/10/30 Personale coinvolto nell' B3 Aloise Armando B3 Giordano Antonio B3 Giordano Mario Punteggio 70 x 0,8= 56
3 2 Titolo: Servizio reperibilità e gestione emergenza neve ghiaccio Tipo : Risparmio qualità quantità Trasversale B = biennale AREA TECNICA POLIZIA LOCALE Rif. Programma RPP 2013 L si pone la finalità di istituire una unità operativa in caso di emergenze legate a eventi di neve e ghiaccio, suddivisa in contingenti di pronto intervento in regime di reperibilità con i seguenti compiti: Programmazione degli interventi e determinazione delle aree di intervento prioritario; Controllo dei tempi di intervento; Controllo dei mezzi e degli operatori esterni durante lo svolgimento del servizio; Compilazione del registro di intervento finalizzato al controllo gestionale ed economico del servizio; Direttive circa lo svolgimento del servizio Coordinamento tra segnalazioni di utenti ed i mezzi di servizio; Predisposizione di pronto intervento in caso di emergenze e danneggiamenti a manufatti, segnaletica e pavimentazione stradale; Ogni altra attività necessaria a garantire la perfetta riuscita del servizio. La reperibilità viene programmate nelle giornate feriali in 12 ore (19,00 07,00) e nelle giornate festive in 24 ore (19,00 19,00). Indicatore di efficacia temporale: rispetto dei tempi procedurali e dell urgenza del servizio durante tutto il periodo di reperibilità; Indicatore di efficacia: migliorare il coordinamento del servizio al fine di garantire la programmazione dei passaggi dei mezzi spazzaneve e spargimento sale secondo una programmazione che coinvolge tutto il territorio; Indicatore di efficienza economica: ottimizzare i costi attraverso un miglioramento del controllo e delle necessità da attuare con una adeguata rapportistica; 30/30/40 Indicatore di qualità: offrire un servizio adeguato, mirato e calibrato anche sulle necessità economiche 1) Entro il primo periodo predisposizione dei contingenti composti da 2-3 persone : 1 operatore di P.L. n. 2 operatori U.T. per il periodo ) Entro il secondo periodo predisposizione stessi contingenti per il periodo periodo voce reperibilità 2 periodo voce variabile Personale coinvolto nell' C3 Venegoni Massimiliano 50 C1 Marianacci Michela 50 B3 Aloise Armando 100 B3 Giordano Antonio 100 B3 Giordano Mario 100 C3 Olgiati Cinzia 100 C1 Garavaglia Renato 100 Tot. 100 x 0,8=80
4 3 Titolo: Trasloco degli uffici comunali Tipo : Sviluppo qualità AREA TECNICA POLIZIA LOCALE AREA FINANZIARIA Rif. Programma RPP 2013 La finalità dell è quella di procedere al trasloco degli uffici nelle aree assegnate. Il trasloco coinvolge sia i mobili presenti che i fascicoli depositati presso i vari uffici. L, data la vastità dei trasferimenti sarà realizzato in collaborazione con una ditta esterna e con il supporto di eventuali imprese per la manutenzione dei locali. Il progetto riguarda la riorganizzazione degli spazi esistenti e di alcuni locali della nuova ala della sede comunale. Le finalità da raggiungere sono: Progettazione degli spostamenti; Procedure archiviazione, presa in carico dei fascicoli e loro trasferimento; Smontaggio e montaggio mobili; Scollegamento, trasporto ed istallazione degli apparati informatici e telefonici; Piccoli lavori di manutenzione. Indicatore di efficacia temporale: rispetto dei tempi procedurali e della tempistica programmata, in particolare l iniziativa dovrà essere svolta senza arrecare gravi disagi alle aperture al pubblico e garantendo il regolare funzionamento degli uffici; Indicatore di efficacia: attuare una procedura che coinvolge gli interessi della pubblica amministrazione e dei cittadini migliorando la fruibilità dei servizi; Indicatore di efficienza economica: migliorare e valorizzare il patrimonio comunale; Indicatore di qualità: incrementare la disponibilità e la qualità degli spazi a servizio del cittadino. 30/30/40 Personale coinvolto nell' B4 Aloise Armando 11,11 B3 Giordano Antonio 11,11 B3 Giordano Mario 11,11 C1 Garavaglia Renato 11,11 C1 Marianacci Michela 11,11 C3 Venegoni Massimiliano 11,11 B4 Rosano Rossella 11,11 C4 Tranaso Maria 11,11 A2 Fin Raffaella 11,11 Tot. 100 x 0,8=80
5 4 Titolo: Promozione maggiori livelli di trasparenza AREA TECNICA POLIZIA LOCALE AREA AMMINISTRATIVA AREA SERVIZI ALLA PERSONA Tipo : Qualità Risparmio Sviluppo Rif. Programma RPP 2013 La finalità dell è quella di favorire una conoscenza puntuale dell attività e delle iniziative dell Amministrazione Comunale mantenendo in costante aggiornamento le sezioni del sito comunale in particole quelle relative all aspetto della trasparenza alla luce delle recenti disposizioni in materia. Nello stesso tempo adempiere agli obblighi normativi inerenti la pubblicazione di atti e provvedimenti amministrativi aventi anche effetto di pubblicità legale, quali ad esempio i tassi di assenza e presenza del personale (art. 21, comma 1 della Legge n. 69/2009), gli incarichi a consulenti e collaboratori esterni (art. 53 del D.Lgs. n 165/2001 ed art. 3, comma 54 della Legge n. 244/2007), gli incarichi ed i compensi di amministratori in società partecipate (art. 1, comma 735 della Legge n. 296/2006) ed il contratto integrativo del personale dipendente (art. 67, comma 11 della Legge n. 133/2008 ed art. 40-bis, comma 4 del D.Lgs. n. 165/2001). Indicatore di efficacia temporale: Rispetto dei tempi imposti dalla normativa Indicatore di efficacia: Indicatore di efficienza economica: il presente non comporta oneri per l amministrazione in quanto la gestione dei dati (inserimento iniziale e aggiornamento) è svolto dal personale dipendente indicatore di qualità: migliorare la comunicazione tra cittadini ed amministrazione attraverso la possibilità di essere informati in tempi brevi sulla vita amministrativa 20/20/30 Personale coinvolto nell' C4 Olgiati Cinzia 25 C2 Bertani Giuseppina 25 C3 Venegoni Massimiliano 25 C5 Chiodini Elena 25 Tot.70 x 1,0=70
6 5 Titolo: Gestione del passaggio da TARSU a TARES Tipo : Qualità Risparmio AREA FINANZIARIA Rif. Programma RPP 2013 La finalità dell è quella di gestire il passaggio da TARSU a TARES attraverso le seguenti fasi: - Trasferimento dei dati dal modulo tarsu al modulo tares con il relativo inserimento e aggiornamento dei dati relativi alle superfici e alle anagrafiche dei nuclei familiari per le utenze domestiche - Trasferimento dei dati dal modulo tarsu al modulo tares con la relativa riclassificazione manuale delle attività produttive costituenti le utenze non domestiche - Predisposizione del piano finanziario e del regolamento al fine dei determinare le tariffe operando tutte le simulazioni necessarie a rendere tale passaggio il meno impattante per i contribuenti. - Elaborazione e stampa degli avvisi e dei modelli di pagamento per la rata a saldo. Indicatore di efficacia temporale: Rispetto dei tempi imposti dalla normativa al fine di predisporre ed inviare tutta la modulistica entro la scadenza della rata a saldo (31 dicembre 2013) Indicatore di efficienza economica: il presente non comporta oneri per l amministrazione per la gestione della tares in quanto le fasi del progetto sono svolte dal personale dipendente. 20/30/15 Personale coinvolto nell' B4 Rosano Rosella ,00 Tot. 65 x 1,0=65
7 6 Titolo: Monitoraggio del Patto di stabilita Tipo : Sviluppo Ufficio Ragioneria: n.1. unità Rif. Programma RPP 2013 La finalità dell è il rispetto del patto di stabilità e la messa in atto delle azioni atte a tale scopo: monitoraggio e controllo degli obiettivi 2013, sensibilizzazione delle problematiche ed impatto sulle politiche di bilancio e sull Ente in generale. Verifica puntuale del rispetto del patto di stabilita, coordinando i pagamenti in base agli incassi in modo che il patto sia sempre rispettato Adesione al patto di stabilita verticale ed adempimenti connessi (certificazione crediti e rendiconto spazi assegnati) Indicatore di efficacia temporale: Rispetto dei tempi imposti dalla normativa al fine di predisporre ed inviare tutta la modulistica entro la scadenza della rata a saldo (31 dicembre 2013) Indicatore di efficacia: percentuale di realizzazione delle fasi indicate mediante relazione finale di certificazione del rispetto 20/30/15 Personale coinvolto nell' C4 Tranaso Maria 100 Tot. 65 X 1,0= 65
8 7 Titolo: Ordine pubblico durante le manifestazioni, nelle feste dell Estate Stefanese e Sant Anna, Sicurezza dei cittadini. Tipo : Qualità Quantità POLIZIA LOCALE n. 2 operatori PL Rif. Programma RPP 2013 Presenza nelle manifestazioni, cortei, processioni, feste, consigli comunali/ ecc.. periodo Giugno - Dicembre 2013 Interventi mirati a migliorare la percezione di sicurezza dei cittadini attraverso il controllo e il presidio del territorio tramite l intensificazione della presenza sul territorio in determinate situazioni temporali e locali tra cui il patto locale. Presidio degli operatori di P.L. per motivi di ordine pubblico nelle feste dell 'Estate Stefanese e Sant'Anna di Luglio Indicatore di efficacia temporale: Rispetto dei tempi previsti dall A.C. con il calendario dell Estate Stefanese e e dalla parrocchia con il calendari delle manifestazioni Indicatore di efficacia: effettiva presenza alle manifestazioni e nelle feste; Indicatore di efficienza economica: - indicatore di qualità: minimo 8 interventi serali nel periodo Estate Stefanese e festa di Sant Anna ; presenza atutte le manifestazioni giugno a dicembre; 5 interventi di controllo serale/notturno. 30/30/20 Personale coinvolto nell' Cognome e Nome % di partecipazione % effettiva Venegoni Massimiliano 100 Marianacci Michela 100 Tot. 80 X 0,8= 64 N. 8 Titolo: EDUCAZIONE STRADALE Scuole elementari e medie Tipo : Qualità POLIZIA LOCALE n. 2 operatori PL Rif. Programma RPP 2013 Cooperazione con gli istituti scolastici per l educazione stradale e civile come indicato dal Piano del diritto allo studio Gli interventi di educazione stradale sono costituiti da due fasi, una preparatoria e una espositiva. Quella preparatoria, consiste nello studio e approfondimento da parte dell operatore di P.L. degli argomenti da trattare nelle diverse sedute, con riferimento soprattutto alle risposte per le domande e quesiti che gli studenti propongo, ed alla realizzazione di pacchetti di slide o piccoli percorsi multimediali per facilitare l esposizione degli argomenti e mantenere più alta possibili l attenzione degli studente. La fase espositiva è presieduta da un momento preparatorio, in cui vengono predisposti il pc e la LIM a cui seguono le ore di intervento. Durante la fase espositiva gli operatori di P.L. rispondono ad ogni domanda posta. Gli interventi di educazione stradale saranno completati con una relazione conclusiva del Responsabile della P.L..
9 Indicatore di efficacia temporale: Rispetto dei tempi previsti dai calendari fissati con i dirigenti delle scuole interessate. Indicatore di efficacia: miglior % positiva dei test conclusivi. Indicatore di efficienza economica: il presente non comporta oneri per l amministrazione in quanto le economie vengono gestite fuori dell ambito comunale direttamente con le segreterie. indicatore di qualità: sensibilizzare i ragazzi sul concetto di rispetto delle regole e della legalità attraverso una nuova comunicazione tra le F.O. e gli studenti. 20/20/20 Personale coinvolto nell' Cognome e Nome % di partecipazione % effettiva Venegoni Massimiliano 100 Marianacci Michela 100 Tot. 60 X 0,8= 48 N. 9 Titolo: Progetto Piedibus Tipo : Strategico Sviluppo B = biennale T = triennale Pubblica Istruzione Rif. Programma RPP 2013 Finalità del progetto è sperimentare sul territorio comunale il servizio Piedibus, vale a dire fornire agli alunni delle scuole di Santo Stefano Ticino l opportunità di raggiungere la scuola a piedi, con percorsi protetti predefiniti e con l ausilio di accompagnatori. L è quello di valorizzare l attività motoria dei ragazzi, disincentivare, per quanto possibile, l uso delle auto private nelle ore di punta mattutine nonché razionalizzare l utilizzo dello scuolabus con conseguente risparmio dei costi. Il progetto è così articolato : 1) illustrazione dell iniziativa alla scuola (dirigenza e insegnanti) 2) coinvolgimento dei volontari 3) raccolta pre adesioni 4) definizione dei percorsi e delle fermate 5) comunicazione alle famiglie 6) svolgimento delle giornate di sperimentazione 7) raccolta di adesioni per servizio definitivo
10 indici di quantità : numero di alunni aderenti valore atteso : 40; numero sperimentazioni 3 giornate ; indice temporale : sperimentazione entro 30 maggio 2013; la fine della scuola ; attivazione del servizio 15 ottobre 2013; indice di qualità : capacità delle iniziative proposte di suscitare l interesse dell utenza in vista del consolidamento del servizio 30/20/30 Personale coinvolto nell' Cognome e Nome % di partecipazione % effettiva Cassani Ornella 20 Chiodini Elena 20 Bertani Monica 40 Baglivo Franca 20 Tot. 80 X 1,0= 80