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Timestamp: 2017-03-27 11:28:43+00:00
Document Index: 38614683

Matched Legal Cases: ['art. 1', 'art. 11', 'art. 28', 'art. 104', 'art. 8', 'art. 13', 'art. 3', 'art. 11', 'art. 6', 'art. 6']

Codice Unico di Progetto (CUP) Introduzione, presentazione del CUP, normativa L'Aquila, 15 febbraio 2011 L'Aquila, 15 febbraio 2011 Materiale edito a cura. - ppt scaricare
PubblicatoColombano Salerno
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Codice Unico di Progetto (CUP) Introduzione, presentazione del CUP, normativa L'Aquila, 15 febbraio 2011 L'Aquila, 15 febbraio 2011 Materiale edito a cura della Presidenza del Consiglio dei Ministri -Dipartimento per la Programmazione e il Coordinamento della Politica Economica
INTRODUZIONE Gli scopi del seminario Saranno presentati sinteticamente i seguenti temi: cosa è il CUP e cosa si intende per progetto dinvestimento pubblico; le caratteristiche base del sistema Monitoraggio Investimenti Pubblici, MIP; la normativa alla base del sistema CUP / MIP; le attuali dimensioni delle banche dati dei soggetti accreditati e dei progetti registrati; come funziona lapplicativo CUP: come ci si accredita e come si ottiene il codice; le varie modalità di interazione degli utenti con le banche dati CUP, con particolare riguardo ai soggetti e ai progetti di questa specifica area; una delle facoltà offerte dal sistema gli utenti: il soggetto concentratore. Lorganizzazione del seminario i relatori illustrano i temi indicati in precedenza; si suggerisce che il dibattito avvenga al termine delle presentazioni; queste slide possono anche essere richieste via e-mail allindirizzo: cup.seminari@tesoro.it.
PRESENTAZIONE DEL CUP Perché sono nati il Codice Unico di Progetto CUP e il Monitoraggio Investimenti Pubblici MIP progetto dinvestimento pubblico Il CUP serve per identificare ogni progetto dinvestimento pubblico. Utilizzandolo opportunamente, consente di rintracciare tutte le informazioni relative ad ogni specifico progetto nelle banche dati, sia esistenti sia nuove. Ai fini suddetti, come ribadito nella delibera CIPE n. 24/2004, il codice CUP deve essere riportato: - su tutti i documenti amministrativi e contabili, cartacei ed informatici, - nelle banche dati dei vari sistemi informativi, comunque interessati a progetti dinvestimento pubblico.
Come si presenta il CUP stringa alfanumerica (15 caratteri) e unetichetta stabile, collegata in modo biunivoco al corredo informativo del progetto di investimento pubblico, corrisponde ad una sorta di CODICE FISCALE del progetto, costruito a partire dalle sue caratteristiche: non è parlante, é associata al progetto fin dalla nascita e lo accompagna in tutte le fasi del suo ciclo di vita: resta comunque valida anche dopo la chiusura del progetto.
IL PROGETTO DI INVESTIMENTO PUBBLICO a. il progetto di investimento pubblico è concetto base del MIP (e quindi del CUP) in quanto è lunità di rilevazione della spesa per lo sviluppo ; il progetto di investimento pubblico raggruppa strumenti, attività, spese ecc intorno a un obiettivo: il completamento di un ospedale, la progettazione di un nuovo motore a scoppio, lutilizzo delle staminali per il miglioramento delle ossa del piede, la produzione di energia eolica, lacquisto di nuovi macchinari, ecc.; b. il corredo informativo del CUP fotografa la decisione dellente di realizzare lo specifico progetto: quindi comprende : lobiettivo (ovvero la descrizione dellintervento), gli importi di costo e finanziamento, la localizzazione ecc; c. intorno (prima e dopo, cioè, ma essenzialmente dopo) al progetto di investimento pubblico si muovono le modalità con cui si finanzia il progetto e lo si realizza: e quindi – ad esempio - si contrattualizzano le fonti finanziarie e si indicono le gare di appalto previste per la realizzazione. Insomma, a monte di tutto, nel MIP, cè il progetto e la decisione dellente di realizzarlo; a valle, la richiesta del CUP, il contratto, lappalto e le varie fasi realizzative. Di seguito si prova a mettere a fuoco il concetto di progetto di investimento pubblico partendo dalla delibera CIPE 143/2002.
DEFINIZIONE DI PROGETTI DINVESTIMENTO PUBBLICO, EX ALLEGATO ALLA DELIBERA CIPE 143/02 A.1.1.. si recepisce.. la definizione dinvestimento pubblico adottata dalla Conferenza Stato - Regioni, nella seduta del 10 febbraio 2000, …... saranno registrati al Sistema CUP i progetti dinvestimento pubblico finanziati con risorse - provenienti da bilanci di enti pubblici … o di società partecipate, direttamente o indirettamente, da capitale pubblico (*), - destinate al finanziamento o al cofinanziamento di lavori pubblici, allagevolazione di servizi ed attività produttive, -finalizzate alla promozione delle politiche di sviluppo. Saranno comunque registrate al Sistema CUP tutte le tipologie progettuali ammissibili al cofinanziamento dei fondi strutturali o ricomprese negli strumenti di programmazione negoziata (*): la successiva delibera CIPE 34/09 estende lobbligo della richiesta del CUP anche ai lavori pubblici finanziati con operazioni di finanza di progetto pura.
A.1.2. In linea di massima, un progetto sidentifica -in un complesso di attività realizzative -o in un complesso di strumenti di sostegno economico, afferenti un medesimo quadro economico di spesa, oggetto della decisione di finanziamento pubblico. A.1.3. Il CUP non è richiesto per i trasferimenti di risorse finanziarie fra Stato e Regioni o Province autonome o Comuni, o fra Stato, Regioni, Province e Comuni e società da questi partecipate, direttamente o indirettamente: il CUP dovrà tuttavia essere successivamente richiesto, da parte dei soggetti responsabili.., in sede di utilizzo di tali risorse.
PRESENTAZIONE DEL MIP Il sistema di Monitoraggio degli Investimenti Pubblici, MIP sistema MIP documento progettuale I criteri fondanti del sistema MIP, previsto dalla legge 144/99, sono riportati in uno specifico documento progettuale che è stato: - approvato, con integrazioni, dalla Conferenza unificata Stato, Regioni ed Autonomie locali, che, nella riunione tenutasi il 29 aprile 2004, ha dato la propria intesa, - approvato dal CIPE con la delibera n. 25/2004. Nel 2007, messa in esercizio anche la versione 2.0 dellapplicativo CUP, è stata avviata una fase di progettazione del MIP, cominciando dal settore dei lavori pubblici, come stabilito dal CIPE con la delibera 151/2006, fase tuttora in corso. A tal fine sono stati firmati da DIPE alcuni protocolli con Amministrazioni Centrali e Locali.
In estrema sintesi, il sistema MIP deve: - basarsi sul CUP, etichetta che consente di collegare insieme le informazioni relative allo stesso progetto dinvestimento pubblico, - avere lobiettivo dello snellimento delle procedure in carico ai soggetti responsabili, richiedendo che le informazioni, relative allevoluzione dei progetti, siano comunicate da detti soggetti una sola volta, provvedendo il sistema MIP a rendere disponibili tali informazioni per tutte le strutture interessate, - predisporre una reportistica per il CIPE e per i soggetti accreditati (che ovviamente si aggiunge alle elaborazioni che ciascuna Amministrazione, con i propri sistemi di monitoraggio, vorrà produrre per far fronte alle proprie specifiche esigenze e responsabilità).
Nel seguente schema è presentata la struttura del sistema MIP a regime Lo schema del sistema MIP prevede due diverse funzioni: - la funzione raccolta dati, - la funzione elaborazione dati e reportistica.
SI = sistema informativo EDW = enterprise data warehouse Ambienteconoscitivo EDW Data Mart MIP Report Camera Senato CdC Report fruitori Report partecipanti Report CIPEAmbiente di cooperazione dominiocooperazioneMIPdominiocooperazioneMIP SI REGIONE 1…n SI Soggetti Fruitori altri SOGGETTI SI APP LIC ATI VO DI SER VIZI O SOGGETTI senza SI SI COMUNE 1…n CIPE SI PUB.AMMIN 1…n Sistema MIP soluzione di regime
Lambiente di cooperazione deve consentire il raggiungimento dellobiettivo / vincolo del MIP, per cui, come già accennato, linformazione relativa allevoluzione del progetto è resa disponibile una volta sola dal proprietario del dato, provvedendo il sistema MIP – tramite le regole di funzionamento di questo ambiente – a rendere disponibile il dato ai vari sistemi informativi interessati. Tutti i soggetti che partecipano al MIP possono dotarsi di un ambiente conoscitivo, in cui raccogliere i dati MIP di proprio interesse e produrre una propria reportistica.
MIP, SETTORE LAVORI PUBBLICI
LA NORMATIVA Alla base del sistema CUP ci sono: la legge n. 144/1999, che, allart. 1, prevede, tra laltro, la costituzione del sistema di Monitoraggio degli Investimenti Pubblici (MIP) e della relativa banca dati, da costituire presso il Comitato Interministeriale per la Programmazione Economica - CIPE - ; la legge n. 3/2003, che, allart. 11, prevede lobbligatorietà del codice CUP per tutti i progetti dinvestimento pubblico e dà manato al CIPE di stabilire con proprie delibere i criteri e la modalità occorrenti per lattuazione di quanto previsto dalla stessa norma.
Per quanto riguarda lattuazione del sistema CUP / MIP, sono di particolare rilievo queste delibere CIPE: - DELIBERA n. 143 del 27 novembre 2002, che disciplina le modalità e le procedure per lavvio a regime del sistema CUP, - DELIBERA n. 24 del 29 settembre 2004, che istituisce il CUP cumulativo ed esplicita lobbligatorietà dellutilizzo del codice su tutta la documentazione inerente il progetto dinvestimento, - DELIBERA n. 34 del giugno 2009, che estende lobbligo della richiesta del CUP anche a progetti realizzati con operazioni di finanza di progetto pura.
E opportuno fare un cenno anche al SIOPE: lart. 28 della legge 289/2002, legge finanziaria 2003, prevede lobbligatorietà della codificazione della spesa pubblica, per garantire la rispondenza dei conti pubblici allart. 104 del trattato istitutivo della Comunità europea, e che le banche incaricate dei servizi di tesoreria e di cassa, e gli uffici postali che svolgono analoghi servizi, non possono accettare disposizioni di pagamento prive della codificazione prevista dalla stessa norma (lunico codice attualmente obbligatorio è il cosiddetto codice gestionale). Da questo articolo trae origine il progetto SIOPE (Sistema Informativo sulle Operazioni degli Enti pubblici), ideato per rilevare ed elaborare informazioni sulle riscossioni e sui pagamenti delle Amministrazioni pubbliche senza incidere sui diversi sistemi di bilancio adottati dagli enti. Tramite i codici – tra i quali il CUP – presenti sul mandato informatico, sarà possibile disporre tempestivamente delle informazioni su incassi e pagamenti delle Amministrazioni pubbliche, mediante un archivio informatico gestito da Banca dItalia. Le singole amministrazioni saranno quindi agevolate nella rilevazione di dati necessari per la conoscenza dei flussi finanziari di loro competenza.
Nel progetto del MIP particolare rilievo assume il rapporto del sistema CUP con SIOPE, in quanto dallimplementazione di tale rapporto si possono ottenere automaticamente i dati relativi alla spesa per progetto. Registrando infatti anche il CUP sui mandati informatici relativi ai pagamenti si ottiene in automatico lavanzamento della spesa per progetto, si disporrà cioè dei dati finanziari necessari per il MIP. Oggi è attivo il rapporto tra i due sistemi SIOPE / CUP. RGS fornisce dei flussi a MIP, con le informazioni di interesse MIP desumibili dai mandati in cui è compilato il campo CUP.
Codice dei Contratti Pubblici di lavori, servizi, forniture Capo IV – Lavori relativi a infrastrutture strategiche e insediamenti produttivi Sezione I - Infrastrutture e insediamenti produttivi Art. 161 comma 6-bis [Comma introdotto dal D.Lgs. 113/2007] Per consentire il monitoraggio finanziario delle opere di cui al presente capo con il ricorso al SIOPE (Sistema informativo delle operazioni degli enti pubblici), tutti i soggetti responsabili di dette opere, anche diversi dalle pubbliche amministrazioni come definite secondo i criteri di contabilità nazionale SEC 95, dovranno procedere per i loro pagamenti in base alle procedure previste per il SIOPE e dovranno provvedere a far riportare anche il CUP (Codice unico di progetto) sui mandati informatici utilizzati per il pagamento dei fornitori.
REGOLAMENTO DI ESECUZIONE E ATTUAZIONE del decreto legislativo 12 aprile 2006, n. 163, RECANTE CODICE DEI CONTRATTI PUBBLICI RELATIVI A LAVORI, SERVIZI E FORNITURE – DPR 207/5.10.2010 Art. 10 Funzioni e compiti del responsabile del procedimento (art. 8, d.P.R. n. 554/1999) 1. Il responsabile del procedimento fra laltro: ………………… c) redige, secondo quanto previsto dallarticolo 93, commi 1 e 2 del codice, il documento preliminare alla progettazione e cura che sia richiesto il codice unico di progetto (CUP) di cui allarticolo 11 della legge 16 gennaio 2003, n. 3 e che lo stesso sia riportato su tutti i documenti amministrativi e contabili concernenti il progetto; ………………………………… Art. 13 Programma triennale ed elenchi annuali (art. 13, d.P.R. n. 554/1999)................................ 4. Sulla base dell'aggiornamento di cui al comma 3 è redatto, entro la stessa data, l'elenco dei lavori da avviare nell'anno successivo, con lindicazione del codice unico di progetto, previamente richiesto dai soggetti competenti per ciascun lavoro.
LEGGI 136/2010 E 217/2010 TRACCIABILITA FINANZIARIA EX ART. 3 Si fa solo un rapido cenno a questa legge in quanto, per questa area, valgono essenzialmente le linee guida elaborate dal CASGO. Comunque, si ricorda che detta legge prevede allart. 3: comma 1: Per assicurare la tracciabilità dei flussi finanziari finalizzata a prevenire infiltrazioni criminali, gli appaltatori, i subappaltatori e i subcontraenti della filiera delle imprese nonché i concessionari di finanziamenti pubblici anche europei a qualsiasi titolo interessati ai lavori, ai servizi e alle forniture pubblici devono utilizzare uno o più conti correnti bancari o postali ….. dedicati anche non in via esclusiva … comma 5: Ai fini della tracciabilità dei flussi finanziari, gli strumenti di pagamento devono riportare, in relazione a ciascuna transazione posta in essere dalla stazione appaltante e dagli altri soggetti di cui al comma 1, il codice identificativo di gara (CIG), attribuito dall'Autorità di vigilanza sui contratti pubblici di lavori, servizi e forniture su richiesta della stazione appaltante e, ove obbligatorio ai sensi dellart. 11 della legge 16 gennaio 2003, n. 3, il codice unico di progetto (CUP). In regime transitorio, sino alladeguamento dei sistemi telematici delle banche e della società Poste italiane SpA, il CUP può essere inserito nello spazio destinato alla trascrizione della motivazione del pagamento..
SANZIONI ex art. 6, legge n. 136/2010 e s.m.i. Lart. 6, comma 2, recita: … lapplicazione di una sanzione amministrativa pecuniaria dal 2 al 10 per cento del valore della transazione stessa. La medesima sanzione si applica anche nel caso in cui nel bonifico bancario postale, ovvero in altri strumenti di incasso o di pagamento idonei a consentire la piena tracciabilità delle operazioni, venga omessa lindicazione del CUP o del CIG di cui allarticolo 3, comma 5. Lalternativa indicata dalla norma CUP o CIG si è resa necessaria perché per alcune spese di sviluppo, che vengono prima di una gara dappalto, si dispone solo del CUP e non del CIG, che viene richiesto solo successivamente, allatto della gara. Viceversa, per le spese di funzionamento (come lappalto per i servizi di pulizia) si deve indicare solo il CIG (e non il CUP, che non può essere richiesto per questo tipo di interventi).
Codice Unico di Progetto (CUP) Accreditamento: scopo e modalità LAquila, 15 febbraio 2011 Materiale edito a cura della Presidenza del Consiglio dei Ministri -Dipartimento per la Programmazione e il Coordinamento della Politica Economica
SOGGETTO DELEGATO SOGGETTO DELEGATO Chi deve richiedere il codice utente GENERATORE Chi deve leggere i dati utente LETTORE SOGGETTO RESPONSABILE SOGGETTO RESPONSABILE Chi
SOGGETTO RESPONSABILE per lavori pubblici: le stazioni appaltanti; per studi, indagini e progettazioni relative a lavori pubblici: il soggetto che ne dispone lesecuzione e cui spetta la decisione di sostenerne la spesa mediante finanziamento pubblico; per acquisto di servizi e di beni: i soggetti aggiudicatori; per progetti di ricerca e per interventi in campo formativo: i soggetti pubblici che svolgono le relative attività; nel caso dette attività siano svolte da soggetti privati, il CUP va richiesto dallente pubblico che concede ed eroga i finanziamenti al soggetto privato; per incentivi alle unità produttive: i soggetti cui spetta la titolarità della concessione del finanziamento pubblico; per contributi a privati, e per aiuti o forme dintervento diversi da quelli sopra indicati: le Amministrazioni cui spetta la titolarità della concessione del finanziamento pubblico.
SOGGETTO RESPONSABILE In genere è lultimo anello pubblico (con leccezione, ad esempio, delle stazioni appaltanti, che possono essere società private) che realizza il progetto, e cioè che spende le risorse pubbliche sul territorio.
Strumenti disponibili PORTALE http://www.cipecomitato.it/it/in_primo_piano/mip_cup/ PROCEDURA DI ACCREDITAMENTO
Come: dove
Protocollo e data lettera: il sistema CUP abilita lutente solo se incaricato formalmente dallAmministrazione di appartenenza. Lincarico deve essere formalizzato con una lettera, di cui va riportato il numero di protocollo e la data. Conferma dati: dopo linserimento dei dati il Sistema CUP invia, in automatico, una email che contiene appositi LINK per la conferma o modifica dei dati inseriti. Ricevimento Dati di accesso al Sistema CUP (User e Password): Ricevimento Dati di accesso al Sistema CUP (User e Password): La Struttura di supporto CUP, ricevuta la conferma dei dati da parte dellutente, provvede ad abilitare la richiesta ed invia lUser e la Password per laccesso al Sistema CUP
L'Aquila, 15 febbraio 2011 L'Aquila, 15 febbraio 2011 Lanagrafe progetti del sistema CUP Materiale edito a cura della Presidenza del Consiglio dei Ministri -Dipartimento per la Programmazione e il Coordinamento della Politica Economica
dare un codice a ciascun progetto dinvestimento pubblico Il mestiere del sistema CUP è semplice: dare un codice a ciascun progetto dinvestimento pubblico, identificato dal suo corredo informativo. Il codice è valido Il codice è valido anche se il corredo informativo contiene dati imprecisi. unimportante fonte dinformazione statiche La banca dati CUP, costituita dai corredi informativi dellinsieme dei progetti registrati, è – e sempre di più sarà, specie con il MIP a regime – unimportante fonte dinformazione, pure con il limite che i corredi informativi contengono solo informazioni statiche, come note inizialmente allatto della richiesta del CUP. qualità dei dati immessi Quindi, per il ruolo del CUP nel sistema MIP e anche per luso della banca dati CUP come specifica fonte dinformazione, la qualità dei dati immessi come corredo informativo è assolutamente rilevante. Sistema CUP e qualità della banca dati
La Struttura di supporto CUP svolge una rilevante attività di manutenzione dei corredi informativi dei CUP, che prevede comunque linterazione con lutente di riferimento che ha richiesto il CUP e quindi conosce i dati presenti nel corredo informativo. Nelle diapositive che seguono sono riportate alcune informazioni sullattuale dimensione delle banche dati CUP, con riferimento sia alla situazione complessiva sia alle informazioni desumibili, ad esempio per la Regione Abruzzo. Le prime slide presentano la situazione complessiva della banca dati.
Progetti inseriti, soggetti e utenti accreditati Il 14 febbraio 2011 risultavano presenti nella banca dati CUP oltre 960.000 progetti, di cui il 42% costituiti da lavori pubblici, il 23% da incentivi e il 22% da acquisto o realizzazione di servizi.
Nella banca dati CUP si mantiene traccia anche dei progetti cancellati o revocati. La situazione complessiva è la seguente:
I dati relativi a questi progetti sono contenuti in una banca dati, chiamata anagrafe progetti o sistema indice, accessibile a tutti gli utenti accreditati, che possono interrogare il sistema sia per conoscere i dati relativi ad uno specifico progetto, inserendo il suo CUP, sia per conoscere tutti i progetti che presentino certe caratteristiche (in termini di tipologia, e / o di localizzazione e / o di periodo, ecc). soggetti I soggetti titolari di almeno un progetto sono circa 16.600; gli utenti sono oltre 41.000.
Nelle slide che seguono è presentato il contenuto della banca dati progetti, prendendo come esempio i progetti che interessano la Regione Abruzzo. Lo scopo è far conoscere la possibilità di usare la banca dati CUP come fonte di informazione – anche se solo in merito a decisioni di realizzare un progetto – e confermare ulteriormente limportanza di corredi informativi corretti.
1.UTENTI E UNITA ORGANIZZATIVE 1. UTENTI E UNITA ORGANIZZATIVE A.Quando cambia lutente titolare (ad esempio per spostamento di ufficio), il sistema CUP deve essere informato del cambiamento e, in particolare, deve sapere chi è il nuovo utente titolare, cui collegare i progetti attivi presenti nel sistema B. Nei file trasmessi agli utenti, appare a volte, nelle colonne user.id e unità organizzativa, lindicazione da definire: ad esempio: J94H01000170005: I.T.I.S. ED I.P.S.I.A. DI NOCERA UMBRA: REALIZZAZIONE da definireda definire User.id: da definire unità organizzativa: da definire Oppure: J94H00000100005: PARCO DI SANTA MARGHERITA: RISTRUTTURAZIONE E SISTEMAZIONE. 2 STRALCIO. da definireda definire User.id: da definire unità organizzativa: da definire In questi casi si chiede al soggetto responsabile – per il tramite degli utenti accreditati – di specificare lutente (e lunità organizzativa) da indicare come utente titolare.
DESCRIZIONI 2. DESCRIZIONI CRITERI DESCRIVERE I PROGETTI CON TUTTE LE INFORMAZIONI NECESSARIE PER CONSENTIRE DI DISTINGUERE I VARI INTERVENTI NON PIU' DI 255 CARATTERI NON USARE ABBREVIAZIONI (TRANNE S.S., S.P., S.R., SX, DX, LOC., ART., L.R., ECC) E SEGNI MATEMATICI (COME: /, -, ECC) OBIETTIVI DISTINGUERE I VARI PROGETTI FRA DI LORO (MANDATI INFORMATICI) EVIDENZIARE MEGLIO I DUPLICATI SEMPLIFICARE LA RICERCA DI MASTER (SOLO INTERVENTI SU UNA INFRASTRUTTURA, UNA IMPRESA ECC)
3. LA LOCALIZZAZIONE Allatto dellindicazione della localizzazione dellintervento, si deve utilizzare il livello corretto: il progetto di un Comune relativo ad una scuola deve essere localizzato nel Comune, e non solo nella Provincia o nella Regione corrispondenti. E così anche, fin dove possibile, per le opere a rete. Altrimenti, anche i report, come quelli presentati in questo seminario, darebbero risultati non corretti.
4. LE CLASSIFICAZIONI Le classificazioni sono rilevanti al fine di: -caratterizzare correttamente il progetto, -rendere validi i risultati di interrogazioni fatte alla banca dati, ricorrendo appunto alle voci delle classificazioni. Esempio: la richiesta quanti progetti di nuovi ospedali interessino un certo territorio presuppone che sia stata usata correttamente la tipologia nuova realizzazione.
Come accennato, per garantire la qualità dei dati del corredo informativo, la Struttura di Supporto CUP opera periodicamente dei controlli: questi controlli portano sempre – prima di eventuali modifiche al corredo informativo – a un colloquio con lutente e sono realizzati con due diverse metodologie: - giornalmente sono controllati alcuni campi dei corredi informativi dei CUP richiesti il giorno prima: se necessario, quindi, lutente viene contattato dopo pochi giorni rispetto a quando ha chiesto il CUP; - periodicamente sono controllati i corredi informativi di tutti CUP richiesti negli anni da un determinato soggetto: la Struttura di supporto CUP prende quindi contatto con i vari utenti per concordare le eventuali modifiche, che poi lei stessa apporterà su detti corredi informativi. COMUNQUE, IL CUP E VALIDO E UTILIZZABILE ANCHE SE IL SUO CORREDO INFORMATIVO CONTIENE DELLE IMPRECISIONI O DEGLI ERRORI.
Codice Unico di Progetto (CUP) Modalità di generazione del Codice CUP on line – batch - web services LAquila, 15 febbraio 2011 Materiale edito a cura della Presidenza del Consiglio dei Ministri -Dipartimento per la Programmazione e il Coordinamento della Politica Economica
Tre modi per generare i CUP On line: richiesta singola dei CUP attraverso linserimento dei dati allinterno di alcune maschere web. A termine dellinserimento dei dati si effettua, in tempo reale, la generazione del CUP Batch : richiesta massiva dei codici CUP attraverso la comunicazione alla Struttura di Supporto CUP dellelenco degli interventi in un format prestabilito (in formato XML o, in modalità semplificata attraverso file excel) Web services (modalità tecnologicamente evoluta): si basa sulla cooperazione applicativa tra diversi sistemi informativi. Consiste, in estrema sintesi, nella possibilità di generare un codice CUP da un sistema informativo locale.
CHI SEI CHI SEI Accreditamento soggetti Registrazione progetti Linguaggio comune Regole Sistema di classificazioni COSA VUOI FARECOSA VUOI FARE DOVE LO VUOI FAREDOVE LO VUOI FARE CON QUALI SOLDICON QUALI SOLDI Informazioni Informazioni
QUINDI QUESTO SISTEMA: SUPERA I LIMITI DELLON LINE SI ADATTA ALLA GESTIONE DI GRANDI QUANTITATIVI DI DATI PERMETTE DI ESEGUIRE OPERAZIONI RIPETITIVE IN AUTOMATICO BATCH (MODALITA DI GENERAZIONE CUP SEMPLIFICATA PER GLI INTERVENTI DI CONCESSIONI DI CONTRIBUTI A UNITA PRODUTTIVE O PERSONE FISICHE RIENTRANTI NELLA RICOSTRUZIONE POST SISMA 2009) La modalità batch permette di eseguire operazioni ripetitive in automatico: si può richiedere con un unico file un numero anche rilevante di codici: il sistema elabora nella notte la richiesta e fornisce la mattina seguente i codici (con eventuali messaggi di errore), producendo un output facilmente integrabile nella banca dati dellutente.
PROCEDURA DI GENERAZIONE DEI CUP VIA BATCH PER INTERVENTI DI RICOSTRUZIONE POST SISMA 2009 ABRUZZO
L'Aquila, 15 febbraio 2011 L'Aquila, 15 febbraio 2011 Le caratteristiche dei progetti registrati o da registrare post sisma del 2009 Le caratteristiche dei progetti registrati o da registrare post sisma del 2009 Materiale edito a cura della Presidenza del Consiglio dei Ministri -Dipartimento per la Programmazione e il Coordinamento della Politica Economica
Nelle diapositive che seguono sono presentati dei prospetti con informazioni relative ai progetti registrati dopo il 9 aprile del 2009 nella regione Abruzzo. Oltre a presentare questo specifico contenuto della banca dati, che potrebbe essere di qualche interesse per gli amministratori – già oggi, ma ancor più in futuro -, lobiettivo è quello di esaminare insieme alcuni errori che caratterizzano questi corredi informativi per verificare che si tratti effettivamente di errori (che provvederemo, come SSC, a correggere, una volta acquisita lintesa con il soggetto responsabile) e quindi condividere il modo corretto di operare.
Modifica delle informazioni del corredo informativo Occorre cambiare i dati quando variano rispetto a quelli iniziali? Il corredo informativo di un CUP è immutabile nel tempo, e non varia con levoluzione del progetto
Cambiare stato Le informazioni sono inserite autonomamente dallutente titolare in caso di: - chiusura del progetto - revoca del progetto La cancellazione, comunque solo logica, può avvenire solo: su indicazione dellUtente titolare da parte del Servizio di supporto CUP Cancellazione Modificare le informazioni del corredo informativo
Nelle prossime slide sono sintetizzati i progetti che interessano il territorio del Comune di LAquila, cominciando da quelli che sono stati registrati dai vari soggetti responsabili e in qualunque periodo.
BANCA DATI CUP SITUAZIONE AL 14 FEBBRAIO 2011 PROGETTI CHE INTERESSANO IL TERRITORIO DEL COMUNE DI L'AQUILA naturaDati FINO A 2003200320042005200620072008200920102011v.a. % numero progetti - 3 2 161 232 398 34,6 costo totale - 77 893 25.756 15.865 42.591 5,6 finanziamento totale - 77 893 22.013 15.795 38.778 5,2 numero progetti 15 1 6 275 297 25,8 costo totale 201.496 27.197 14.950 81.314 324.956 42,9 finanziamento totale 201.496 27.197 14.950 81.143 324.785 43,3 numero progetti 2 1 1 1 2 5 90 116 14 232 20,2 costo totale 265 25 3 2 40 2.290 4.361 104.494 20.205 131.685 17,4 finanziamento totale 265 25 3 2 40 2.290 4.356 104.486 20.205 131.672 17,6 numero progetti 2 4 2 12 36 80 1 137 11,9 costo totale 35.352 2.182 1.300 26.318 80.680 69.862 3 215.698 28,5 finanziamento totale 35.352 1.380 1.300 26.318 80.634 67.921 3 212.908 28,4 numero progetti - 3 3 76 5 87 7,6 costo totale - 20.203 51 11.221 10.636 42.112 5,6 finanziamento totale - 20.203 51 11.205 10.636 42.095 5,6 19 2 1 5 2 2 23 137 708 252 1.151 100,0 237.113 27.222 3 2.185 40 1.300 48.888 100.935 292.648 46.709 757.042 100,0 237.113 27.222 3 1.382 40 1.300 48.888 100.883 286.768 46.639 750.238 100,0 importi stimati, espressi in '000 STESSI VALORI PER LA REGIONE ABRUZZO 2.666 826 1.029 2.054 1.758 1.786 1.973 1.854 6.201 606 20.753 100,0 10.224.190 1.245.711 940.217 5.683.026 2.272.782 11.541.692 2.343.283 1.462.435 1.845.724 171.867 37.730.927 100,0 7.846.136 978.144 867.255 5.501.089 1.736.425 5.673.538 2.280.828 1.424.154 1.769.230 171.695 28.248.493 100,0 totale generale finanziamento totale generale costo totale generale finanziamento Anno di Decisionetotale numero complessivo progetti totale generale costo ACQUISTO DI BENI ACQUISTO O REALIZZAZIONE DI SERVIZI CONCESSIONE DI CONTRIBUTI AD ALTRI SOGGETTI (DIVERSI DA UNITA' PRODUTTIVE) CONCESSIONE DI INCENTIVI AD UNITA' PRODUTTIVE REALIZZAZIONE DI LAVORI PUBBLICI numero complessivo progetti
BANCA DATI CUP SITUAZIONE AL 14 FEBBRAIO 2011 PROGETTI CHE INTERESSANO IL TERRITORIO DEL COMUNE DI L'AQUILA settoreDati FINO A 2003200320042005200620072008200920102011v.a. % numero progetti 2 1 1 570 153 250 482 41,9 costo totale 265 3 2 1.165 15.711 68.322 16.317 101.785 13,4 finanziamento totale 265 3 2 1.165 15.687 67.404 16.247 100.773 13,4 numero progetti 12 1 245 258 22,4 costo totale 156.133 10.780 60.442 227.354 30,0 finanziamento totale 156.133 10.780 60.271 227.183 30,3 numero progetti 1 3 16 191 211 18,3 costo totale 33.620 77 12.389 49.530 95.616 12,6 finanziamento totale 33.620 77 12.375 45.809 91.880 12,2 numero progetti - 1 1 28 61 91 7,9 costo totale - 25 8 235 54.018 54.286 7,2 finanziamento totale - 25 8 235 54.018 54.286 7,2 numero progetti 4 1 - 4 2 2 14 22 58 2 109 9,5 costo totale 47.095 27.197 - 2.183 40 1.300 47.638 61.820 60.336 30.392 278.001 36,7 finanziamento totale 47.095 27.197 - 1.380 40 1.300 47.638 61.807 59.256 30.392 276.105 36,8 19 2 1 5 2 2 23 137 708 252 1.151 100,0 237.113 27.222 3 2.185 40 1.300 48.888 100.935 292.648 46.709 757.042 100,0 237.113 27.222 3 1.382 40 1.300 48.888 100.883 286.758 46.639 750.228 100,0 importi stimati, espressi in '000 INFRASTRUTTURE PER L'ATTREZZATURA DI AREE PRODUTTIVE OPERE E INFRASTRUTTURE SOCIALI Anno di Decisionetotale numero complessivo progetti totale generale costo totale generale finanziamento FORMAZIONE E SOSTEGNI PER IL MERCATO DEL LAVORO INFRASTRUTTURE DI TRASPORTO ALTRI 5 SETTORI
Le prossime slide mostrano solo i progetti registrati dal soggetto responsabile Comune di LAquila dopo il sisma.
BANCA DATI CUP SITUAZIONE AL 14 FEBBRAIO 2011 PROGETTIREGISTRATI DOPO IL SISMA DEL 2009 DAL COMUNE DI L'AQUILA naturaDati 2008200920102011v.a. % numero progetti 236 88,1 costo totale 30.559 18,1 finanziamento totale 30.559 18,1 numero progetti 1 2 25 28 10,4 costo totale 510 120.240 10.230 130.980 77,4 finanziamento totale 510 120.240 10.230 130.980 77,4 numero progetti 2 1 3 1,1 costo totale 395 193 587 0,3 finanziamento totale 395 193 587 0,3 numero progetti 1 1 0,4 costo totale 7.000 4,1 finanziamento totale 7.000 4,1 1 4 27 236 268 100,0 510 120.635 17.423 30.559 169.127 100,0 510 120.635 17.423 30.559 169.127 100,0 importi stimati, espressi in '000 PROGETTI RELATIVI AGLI STESSI ANNI DI DECISIONE CHE INTERESSANO IL TERRITORIO DEL COMUNE DI L'AQUILA 23 137 708 252 1.151 100,0 48.888 100.935 292.648 46.709 757.042 100,0 48.888 100.883 286.758 46.639 750.228 100,0 CONCESSIONE DI CONTRIBUTI AD ALTRI SOGGETTI (DIVERSI DA UNITA' PRODUTTIVE) REALIZZAZIONE DI LAVORI PUBBLICI TOTALE numero complessivo progetti totale generale costo totale generale finanziamento Anno di Decisione numero complessivo progetti totale generale costo totale generale finanziamento ACQUISTO DI BENI ACQUISTO O REALIZZAZIONE DI SERVIZI
Codice Unico di Progetto (CUP) Il soggetto concentratore LAquila, 15 febbraio 2011 Materiale edito a cura della Presidenza del Consiglio dei Ministri -Dipartimento per la Programmazione e il Coordinamento della Politica Economica
SOGGETTI CONCENTRATORI concentratori Per particolari esigenze organizzative, i soggetti responsabili possono avvalersi di concentratori La delibera CIPE 143/2002, al punto 1.4.2., prevede un aiuto per i soggetti responsabili in funzione delle loro caratteristiche organizzative: infatti la delibera afferma che: è facoltà dei soggetti suddetti … delegare, sulla base di specifici accordi, le funzioni di richiesta del CUP ad idoneo soggetto pubblico abilitato (cosiddetto concentratore) che ne darà evidenza nel sistema, ferme restando le responsabilità dei primi per quanto concerne lobbligo di richiesta di assegnazione del CUP e la correttezza dei dati inseriti nel sistema.
Quindi i capisaldi della normativa sono: il concentratore è un soggetto pubblico; il concentratore dispone di un'organizzazione adeguata allo svolgimento del suo ruolo, e cioè all'inserimento nel sistema CUP, eventualmente anche con modalità batch, dei dati necessari per l'ottenimento del codice anche per progetti che non ricadono sotto la sua responsabilità; il concentratore opera sulla base di una delega esplicita del soggetto responsabile, delega che comprende, fra laltro, lindicazione della propria user.id che dovrà apparire come utente di riferimento nel corredo informativo dei CUP richiesti dal concentratore; la responsabilità della richiesta del codice e della qualità dei dati resta in capo al soggetto responsabile.
Il soggetto responsabile, ricevuta linformativa sui CUP registrati a suo nome, è tenuto a verificare i dati immessi nel sistema, ed ha la possibilità di modificarli, ove errati, direttamente entro le 24 ore successive alla richiesta del codice, oppure rivolgendosi alla struttura di supporto oltre tale termine. Il concentratore dovrà informare il sistema CUP di tutte le eventuali variazioni che intervengano rispetto alla situazione come inizialmente descritta (nuovi soggetti deleganti o cancellazione di soggetti prima indicati, modifiche nei settori di delega, ecc). Ovviamente nel caso che un soggetto delegante non disponga di un indirizzo e-mail, le comunicazioni dovranno essergli inviate via fax, con copia anche al servizio di supporto CUP (tf 06 69033203)
Area soggetti
L'Aquila, 15 febbraio 2011 L'Aquila, 15 febbraio 2011 LE SPESE DI GESTIONE E DI SVILUPPO Materiale edito a cura della Presidenza del Consiglio dei Ministri -Dipartimento per la Programmazione e il Coordinamento della Politica Economica
SVILUPPO E GESTIONE Lobiettivo di queste slide è presentare alcune riflessioni su cosa si intende con interventi di gestione e con spesa di sviluppo, ai fini dellapplicazione delle leggi n. 3/2003 e, anche, n. 136/2010, come modificata dalla legge 217/2010, presentando alcuni esempi. Una prima riflessione rilevante va centrata sul fatto che la distinzione suddetta deve tener presente il fatto che: - un progetto di investimento pubblico può comprendere anche spese di parte corrente (esempio: compensi a personale), - e un intervento di gestione può comprendere anche spese in conto capitale (esempio: sostituzione di un computer per rottura del disco fisso). Quindi, occorre sempre osservare non tanto la spesa ma il suo obiettivo, il contesto in cui si inquadra, e desumere se detta spesa fa parte o meno di un progetto di investimento pubblico. E, quindi, se va indicato il CUP sui documenti ad essa relativi.
Le spese che rientrano nellarea dello sviluppo sono quelle che: - fanno capo a progetti di investimento pubblico, - apportano miglioramenti funzionali o strutturali allEnte che ha deciso di realizzarli, e alla capacità di produrre servizi, dellEnte stesso o più in generale, - aumentano il patrimonio dellEnte interessato o del Paese, - sono finanziate con risorse comunitarie o con fondi FAS, - sono realizzate con risorse finanziarie derivanti da concessioni (esempio: lavori pubblici realizzati con operazioni di finanza di progetto pura). Le spese che rientrano nellarea della gestione sono tutte quelle occorrenti a consentire il funzionamento dellENTE e che non rientrano in progetti di investimento pubblico.
Alcuni esempi di spesa di sviluppo 1 - acquisizione di terreni, - acquisizione, realizzazione e manutenzione straordinaria di infrastrutture scolastiche, -acquisizione, realizzazione e manutenzione straordinaria di infrastrutture telematiche, -acquisizione, realizzazione e manutenzione straordinaria impianti sportivi, -acquisizione macchinari e attrezzature tecnico scientifico, -acquisizione impianti e attrezzature, -acquisizione e manutenzione straordinaria hardware, -acquisizione, realizzazione e manutenzione straordinaria software, -acquisizione e manutenzione straordinaria mezzi di trasporto, -acquisizione e manutenzione straordinaria mobili e arredi,
alcuni esempi di spesa di sviluppo 2 - acquisizione opere artistiche, -acquisizione opere dingegno, brevetti, diritti dautore e diritti reali di godimento, -acquisto di partecipazioni azionarie e conferimenti di capitale in imprese pubbliche o private, -corsi di formazione esternalizzata, -organizzazione manifestazioni e convegni (con finalità di sviluppo), -studi, consulenze e indagini finalizzate alla realizzazione di un progetto dinvestimento.
Alcuni esempi di spese di gestione 1 - acquisto di buoni pasto, servizio mensa, - acquisto di cancelleria, - acquisto giornali, riviste e pubblicazioni (queste ultime se non rientranti fra i costi di un progetto di sviluppo), - acquisto di materiale di consumo, - acquisto di servizi di pulizia, di gestione calore, di smaltimento rifiuti, - acquisto di servizi di gestione di tesoreria, di copertura assicurativa, - acquisto di servizi di manutenzione ordinaria di automezzi, - acquisto di servizi per il trasporto, - acquisto beni per referendum, - pagamento di utenze, - spese di rappresentanza,
alcuni esempi di spese di gestione 2 -interventi assistenziali: borse di studio (al personale o ai figli); -spacci aziendali, convenzioni con centri sportivi, culturali; -spese per indennità per causa di servizio o situazioni di bisogno; -acquisto materiale di consumo per i laboratori, -pubblicità (solo se finalizzata a far conoscere lattività istituzionale dellEnte e non è legata ad uno specifico progetto), -attività part time a favore degli studenti (ex lege 390/91), -spese per iniziative e attività culturali gestite dagli studenti (se non finalizzate ad uno specifico progetto di sviluppo), -programmi di mobilità e scambi culturali relativi agli studenti, -compensi per commissioni di concorso (se non rientranti fra i costi di un progetto di investimento pubblico),
alcuni esempi di spese di gestione – 3 - spese di missione (se non rientranti fra i costi di un progetto di investimento pubblico), - spese per studi, consulenze e indagini finalizzati ad attività di supporto dei compiti assegnati istituzionalmente allEnte; - manutenzione ordinaria di immobili, macchinari, attrezzature tecnico scientifiche, - noleggi, locazioni (se non rientranti fra i costi di un progetto di investimento pubblico), - leasing (solo se non comprende la spesa per il riscatto finale del bene) - spese per patrocinio legale, - assicurazioni, - spese per traslochi e facchinaggio, - spese postali, - imposte e tasse.
STRUTTURA DI SUPPORTO CUP SITO http://www.cipecomitato.it/it/in_primo_piano/mip_cup/ HELP DESK: cup.helpdesk@tesoro.it NUMERO VERDE 800-961966 PRESIDENZA DEL CONSIGLIO DEI MINISTRI
Presidenza del Consiglio Dipartimento per la programmazione e il coordinamento della politica economica Via della Mercede, 9 00187 - Roma web: www.cipecomitato.it
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