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Timestamp: 2018-02-25 19:43:06+00:00
Document Index: 70976194

Matched Legal Cases: ['art 1', 'art. 15', 'art. 15', 'art. 2', 'art. 3', 'art. 4', 'art. 1', 'art. 3', 'art. 5', 'art. 4', 'art. 1', 'art. 7', 'art. 15', 'art. 17']

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L'informatizzazione della Pubblica Amministrazione. Comune di Benevento: il marketing territoriale.
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1 UNIVERSITA DEGLI STUDI DEL SANNIO BENEVENTO FACOLTA DI ECONOMIA Corso di Laurea in Economia e Commercio TESI DI LAUREA IN ELABORAZIONE AUTOMATICA DEI DATI PER LE DECISIONI ECONOMICHE E FINANZIARIE L'informatizzazione della Pubblica Amministrazione. Comune di Benevento: il marketing territoriale. Relatore: Candidato: Ch.mo Prof. Michele Ullo Gianfranco Caridi Matr. 27/ Correlatore: Ch.mo Prof. Massimiliano Minerva
3 SOMMARIO INTRODUZIONE IL PROCESSO DI RIFORMA DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE QUADRO NORMATIVO LA RETE UNITARIA DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE I FLUSSI DOCUMENTALI E IL PROTOCOLLO INFORMATICO LA FIRMA ELETTRONICA IL TELELAVORO NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE I SISTEMI INFORMATIVI TERRITORIALI IL SISTEMA DI INTERSCAMBIO CATASTO-COMUNI LO SPORTELLO UNICO PER LE ATTIVITA PRODUTTIVE PRESENTAZIONE REGOLAMENTO PER LA CREAZIONE DELLO SPORTELLO UNICO PER LE ATTIVITA PRODUTTIVE I PROCEDIMENTI ATTUABILI PRESSO LO SPORTELLO UNICO PER LE ATTIVITA PRODUTTIVE SPORTELLO UNICO ED INFORMATIZZAZIONE DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE: QUALI VANTAGGI PER LE IMPRESE? LO STATO ATTUALE DELLA INFORMATIZZAZIONE DELLA PUBBLICA AMINISTRAZIONE IL PIANO D AZIONE PER L E-GOVERNMENT LINEE GUIDA IN MATERIA DI DIGITALIZZAZIONE LA FORMAZIONE DEL PERSONALE IL LINGUAGGIO DI MARCATURA XML LO STATO ATTUALE COMUNE DI BENEVENTO: IL MONITORAGGIO PER LO SVILUPPO ED IL MARKETING DELLE AREE INDUSTRIALI PROGRAMMA DI RIQUALIFICAZIONE URBANA E SVILUPPO SOSTENIBILE DEL TERRITORIO (P.R.U.S.S.T.) AREE DI INSEDIAMENTO PRODUTTIVO IL MARKETING TERRITORIALE IL MARKETING TERRITORIALE, LO SPORTELLO UNICO PER LE ATTIVITA PRODUTTIVE, IL GIS CONCLUSIONI i
4 INTRODUZIONE La diffusione mondiale delle reti telematiche e lo sviluppo sempre maggiore di servizi informatici hanno avuto un grosso impatto sulla nostra società. Secondo le previsioni più ottimistiche la telematica, con il suo potere distruttivo dello spazio, con la sua possibilità di moltiplicazione dei canali informativi e di comunicazione, produrrà negli anni a venire radicali cambiamenti in tutti i settori della nostra vita quotidiana. Anche la Pubblica Amministrazione ha innescato negli ultimi anni importanti processi di cambiamento della propria attività finalizzati al miglioramento dell efficienza della macchina amministrativa, allo snellimento delle pratiche burocratiche e soprattutto ad una revisione dei rapporti con il cittadino e le imprese. Questo ambizioso processo di rinnovamento passa attraverso la informatizzazione della intera struttura pubblica, il cosiddetto e- government. Purtroppo bisogna prendere atto che in Italia le frontiere dell e- government, cioè delle nuove tecnologie applicate alla P.A. ed ai suoi rapporti con i cittadini, non sono così avanzate. 1
5 Pur avendo ospitato nell Aprile 2002 a Palermo un convegno mondiale sull argomento, un impietosa classifica stilata da Accenture 1 ci piazza al 21 posto fra i 23 paesi sondati dietro a stati come il Portogallo ed il Brasile. Come ha scritto l OCSE 2, i grandi cambiamenti nella pubblica amministrazione sono un viaggio, non una destinazione. L importante è non stare fermi, ma partire, muoversi, sperimentare. Il ritardo della nostra amministrazione non risiede nella quantità delle iniziative avviate e che sono tra l altro sollecitate da impegni e scadenze normative precise, quanto in una generale carenza di integrazione, di finalizzazione unitaria, di visione condivisa e, soprattutto, in una non adeguata utilizzazione delle opportunità offerte dalle tecnologie dell informazione e della comunicazione come emerge dal Piano di Azione di e-government 3 del 22 giugno Le riforme avviate prevedono una rivoluzione nella cultura organizzativa della pubblica amministrazione, che deve passare da una amministrazione dirigistica, verticale e segmentata, ad una di tipo 1 La più grande società mondiale nell applicazione della tecnologia al management ed all organizzazione d impresa. 2 Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico 3 Presidenza del Consiglio dei Ministri Dipartimento della funzione pubblica 2
6 orizzontale, orientata al servizio e caratterizzata da fitti scambi informativi tra le sue parti e verso l ambiente. Tale modifica corrisponde alle trasformazioni organizzative che le nuove tecnologie causano e consentono. Per questo motivo, l utilizzo appropriato, esteso ed intenso delle nuove tecnologie dell informazione è centrale per l attuazione della riforma della amministrazione pubblica ed assume un valore strategico. L effettivo passaggio da una amministrazione basata su relazioni personali e documenti cartacei ad una tele-amministrazione basata su relazioni telematiche e documenti informatici è condizione indispensabile per conseguire gli obiettivi principali della riforma. Sintetizzando, possiamo dire che la riforma intende perseguire almeno quattro obiettivi generali: 1. Centralità del cittadino e delle imprese: dovranno svilupparsi nuove forme di relazione tra P.A. ed utenti per poter soddisfare la richiesta di servizi da parte dei cittadini e delle imprese in modo rapido e trasparente. 2. Decentramento: sostituzione dell attuale modello centralista, a piramide, con una struttura orizzontale, a rete, che assegna 3
7 un ruolo fondamentale agli enti locali, senza rinunciare a perseguire livelli di uniformità nella qualità ed efficienza dei servizi offerti. 3. Efficienza: da ottenere con la semplificazione delle procedure e l introduzione dei meccanismi tipici del mercato, per garantire efficacia, flessibilità ed aderenza alle esigenze reali dei cittadini e delle imprese. 4. Innovazione: creazione di una tele-amministrazione che crea, elabora e produce documenti digitali, e dialoga per via telematica con i cittadini e le imprese. Le azioni necessarie a conseguire gli obiettivi indicati devono essere caratterizzate da immediata operatività e rapidi tempi di attuazione e devono produrre un elevato rendimento in termini di servizi per cittadini ed imprese, per rispondere positivamente ad una domanda sociale di innovazione sempre più diffusa ed esigente. Oggetto di questo studio è quindi l analisi del processo di informatizzazione della Pubblica Amministrazione 1, con una 1 e-government 4
8 particolare attenzione ai vantaggi che i cittadini, le imprese e la P.A. stessa possono trarre da esso. Il lavoro è diviso in quattro parti: la prima parte descrive l avvio della grande riforma della Pubblica Amministrazione che possiamo far partire dalle leggi 142 e 241 del , passando per il decreto legislativo 12 febbraio 1993, n 39, che ha istituito l AIPA 2, per la realizzazione della RUPA 3 avvenuta nel 1995 e, attraverso l analisi delle cosiddette Leggi Bassanini 4 arrivare sino alla descrizione degli altri progetti intersettoriali messi in cantiere dall AIPA. il secondo capitolo analizza la struttura ed il funzionamento dello Sportello Unico per le Attività Produttive, con una particolare attenzione ai benefici che le imprese traggono dallo snellimento delle procedure burocratiche. 1 rispettivamente sulle Autonomie locali e sui Procedimenti amministrativi 2 Autorità per l Informatica nella Pubblica Amministrazione 3 Rete Unitaria della Pubblica Amministrazione 4 Dal nome del Ministro della Funzione Pubblica che le mise in cantiere nel 1997, il senatore Franco Bassanini 5
9 il terzo capitolo ha lo scopo di offrire un quadro d insieme ed un analisi completa sul contesto italiano e sui risultati fin qui ottenuti. la quarta ed ultima parte si riferisce ad un progetto concreto del comune di Benevento: il monitoraggio per lo sviluppo ed il marketing delle zone industriali. 6
10 1. IL PROCESSO DI RIFORMA DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE 1.1 QUADRO NORMATIVO Possiamo far partire il processo di riforma della Pubblica Amministrazione dalla legge 8 Giugno 1990 n 142 ORDINAMENTO SULLE AUTONOMIE LOCALI (recentemente modificata dalla legge 265, del 3 agosto 1999) che stabilisce: Art. 2 Autonomia dei comuni e delle province. 1. Le comunità locali, ordinate in comuni e province sono autonome. 2. Il comune è l'ente locale che rappresenta la propria comunità, ne cura gli interessi e ne promuove lo sviluppo. 3. La provincia, ente locale intermedio fra comune e regione, rappresenta la propria comunità, ne cura gli interessi, ne promuove e ne coordina lo sviluppo. 4. I comuni e le province hanno autonomia statutaria, normativa, organizzativa e amministrativa, nonché autonomia impositiva e finanziaria nell'ambito dei propri statuti e regolamenti e delle leggi di coordinamento della finanza pubblica. 7
11 5. I comuni e le province sono titolari di funzioni proprie e di quelle conferite loro con legge dello stato e della regione, secondo il principio di sussidiarietà. I comuni e le province svolgono le loro funzioni anche attraverso le attività che possono essere adeguatamente esercitate dall'autonoma iniziativa dei cittadini e delle loro formazioni sociali ; e dalla legge 7 Agosto 1990 n 241 NUOVE NORME IN MATERIA DI PROCEDIMENTO AMMINISTRATIVO E DI DIRITTO DI ACCESSO AI DOCUMENTI AMMINISTRATIVI, in particolare si ribadisce che: Art. 1 L'attività amministrativa persegue i fini determinati dalla legge ed é retta da criteri di economicità, di efficacia e di pubblicità secondo le modalità previste dalla presente legge e dalle altre disposizioni che disciplinano singoli procedimenti (comma1) e che La pubblica amministrazione non può aggravare il procedimento se non per straordinarie e motivate esigenze imposte dallo svolgimento dell'istruttoria (comma 2). Quindi la legge 142 /90 getta le basi per il processo di decentramento della pubblica amministrazione mentre la legge 241 / 90 pone l 8
12 accento sul diritto dei cittadini ad avere servizi trasparenti, efficienti e rapidi e sul principio fondamentale che la pubblica amministrazione è retta da criteri di economicità, efficacia, pubblicità. Queste due leggi sono fondamentali in quanto hanno avviato i processi di decentramento e di maggiore efficienza, che insieme alla centralità del cittadino e delle imprese ed alla innovazione sono considerati i quattro obiettivi principali della grande riforma della pubblica amministrazione. Per quanto concerne in particolare l innovazione della pubblica amministrazione, una pietra miliare è considerato il decreto legislativo 3 Febbraio 1993 n 29 RAZIONALIZZAZIONE DELL'ORGANIZZAZIONE DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE E REVISIONE DELLA DISCIPLINA IN MATERIA DI PUBBLICO IMPIEGO, A NORMA DELL'ARTICOLO 2 DELLA LEGGE 23 OTTOBRE 1992, N. 421 che all art 1,comma 1 stabilisce: 1. Le disposizioni del presente decreto disciplinano l'organizzazione degli uffici e i rapporti di lavoro e di impiego alle dipendenze delle amministrazioni pubbliche, tenuto conto delle autonomie locali e di 9
13 quelle delle Regioni e delle Province autonome, nel rispetto dell'articolo 97, comma primo, della Costituzione (a), al fine di: a) accrescere l'efficienza delle amministrazioni in relazione a quella dei corrispondenti uffici e servizi dei Paesi della Comunità europea, anche mediante il coordinato sviluppo di sistemi informativi pubblici; b) razionalizzare il costo del lavoro pubblico, contenendo la spesa complessiva per il personale, diretta e indiretta, entro i vincoli di finanza pubblica; c) realizzare la migliore utilizzazione delle risorse umane nelle pubbliche amministrazioni, curando la formazione e lo sviluppo professionale dei dipendenti, garantendo pari opportunità alle lavoratrici ed ai lavoratori e applicando condizioni uniformi rispetto a quelle del lavoro privato (b). prevedendo quindi per la prima volta l introduzione dei sistemi informativi nelle pubbliche amministrazioni (a) come strumento essenziale per accrescere l efficienza, razionalizzare i costi e fornire servizi efficaci. Nello stesso periodo, 12 Febbraio 1993 venne approvato il decreto legislativo n 39 che ha istituito l Autorità per l 10
14 Informatica nella Pubblica Amministrazione 1, con il compito di realizzare, in tempi rapidi, l introduzione delle nuove tecnologie e la conseguente riorganizzazione della P.A. coordinando gli interventi. Una delle prime realizzazioni dell AIPA è stato uno studio di fattibilità che ha portato alla creazione della Rete Unitaria della Pubblica Amministrazione (RUPA) 2 tramite direttiva del Consiglio dei Ministri del 5 Settembre Funzione principale della RUPA è di mettere in comunicazione fra loro i vari sistemi informativi della pubblica amministrazione tramite collegamento in rete in modo da permettere la loro integrazione e cooperazione. Fondamentali per la riforma della pubblica amministrazione sono anche le quattro leggi cosiddette Bassanini ; quattro leggi emanate in Italia nel biennio 97-98, che prendono il nome dal Senatore Franco Bassanini 3 che si prodigò per la elaborazione ed approvazione delle stesse. Queste quattro leggi sono fondamentali per il processo di riforma della Pubblica Amministrazione in quanto hanno introdotto delle sostanziali modifiche alla normativa esistente. 1 Cfr.:AIPA cap. 1.2 pag Cfr.:RUPA cap. 1.3 pag Allora Ministro della Funzione Pubblica. 11
15 La legge 15 marzo 1997, n prima legge Bassasini introduce un forte federalismo, prevedendo che il governo dovrà delegare alle Regioni ed agli Enti Locali gran parte delle proprie competenze (artt. 1 e ss); tale legge da una spinta maggiore alla fase di decentramento necessaria per la riforma della P.A., di quanto avesse fatto la l. 142/90. Un amministrazione decentrata che però dovrà essere unitaria, garantendo livelli qualitativi e quantitativi omogenei su tutto il territorio nazionale. Il processo di decentramento sarà graduale e porterà, entro pochi anni, alla trasformazione della struttura amministrativa da piramidale a orizzontale, con gli enti locali che avranno ampia autonomia ma anche maggiori responsabilità per quanto riguarda la gestione della amministrazione ed i rapporti con i cittadini e le imprese. La struttura a rete per poter funzionare necessita di un notevole scambio di informazioni tra i vari uffici di una amministrazione e tra questa e le altre amministrazioni, cioè di una valida Rete Unitaria 2. 1 "Delega al Governo per il conferimento di funzioni e compiti alle regioni ed enti locali, per la riforma della Pubblica Amministrazione e per la semplificazione amministrativa" 2 Come previsto dall art. 15 comma 1 della stessa legge. 12
16 Un altro importante articolo della legge è l art. 15 comma 2: Gli atti, dati e documenti formati dalla pubblica amministrazione e dai privati con strumenti informatici o telematici, i contratti stipulati nelle medesime forme, nonché la loro archiviazione e trasmissione con strumenti informatici, sono validi e rilevanti a tutti gli effetti di legge. I criteri e le modalità di applicazione del presente comma sono stabiliti, per la pubblica amministrazione e per i privati, con specifici regolamenti da emanare entro centottanta giorni dalla data di entrata in vigore della presente legge ai sensi dell'articolo 17, comma 2, della legge 23 agosto 1988, n Gli schemi dei regolamenti sono trasmessi alla Camera dei deputati e al Senato della Repubblica per l'acquisizione del parere delle competenti Commissioni. perché, attribuendo validità a tutti gli effetti di legge agli atti ed ai documenti formati con strumenti informatici o telematici, introduce una vera e propria rivoluzione nelle procedure di emissione dei documenti e nei rapporti tra cittadini e pubblica amministrazione. 13
17 La legge 15 maggio 1997 n Bassanini bis introduce invece importanti innovazioni per quel che riguarda lo snellimento e la semplificazione delle norme sulla documentazione amministrativa con lo scopo di eliminare gli ostacoli burocratici e di fornire servizi più efficienti e rapidi ai cittadini ed alle imprese. In particolare questa legge introduce nuovi principi sulla validità dei certificati e sull autenticazione delle firme per l autocertificazione. La legge 16 giugno 1998, n Bassanini ter - introduce nuovi meccanismi per la razionalizzazione e per l informatizzazione della Pubblica Amministrazione: prevede la possibilità di rilasciare la carta d identità su supporti magnetici o elettronici (art. 2), detta disposizioni per la formazione del personale (art. 3), regolamenta il telelavoro per i dipendenti pubblici (art. 4). La legge 8 marzo 1999, n Bassanini quater - contiene un elenco di 57 procedure da semplificare (art. 1 comma 1); istituisce un 1 "Misure urgenti per lo snellimento dell'attività amministrativa e dei procedimenti di decisione e di controllo". 2 " Modifiche ed integrazioni alle leggi 15 marzo 1997, n. 59, e 15 maggio 1997, n. 127, nonché norme in materia di formazione del personale dipendente e di lavoro a distanza nelle pubbliche amministrazioni. Disposizioni in materia di edilizia scolastica". 3 "Delegificazione e testi unici di norme concernenti procedimenti amministrativi - Legge di semplificazione 1998". 14
18 Nucleo (art. 3) presso la Presidenza del Consiglio, composto da 25 esperti, per la semplificazione di procedure; dispone che sia effettuata un Analisi dell Impatto della Regolamentazione 1 sull organizzazione delle amministrazioni pubbliche e sull attività dei cittadini e delle imprese (art. 5). Si completa così il quadro del ministro Bassanini di avvio dei processi di snellimento e semplificazione dell attività amministrativa. Semplificare una procedura significa ridurre il numero delle operazioni necessarie per completarla, ottenendo così il risultato finale a costi più bassi ed in tempi più rapidi. Le tecnologie informatiche sono i più potenti strumenti di semplificazione delle procedure che prevedono il trattamento e la trasmissione delle informazioni. Nei prossimi paragrafi si andrà, quindi, ad approfondire proprio l aspetto innovativo della grande riforma della pubblica amministrazione attraverso una analisi del processo di informatizzazione della stessa. 1 AIR 15
19 1.2 L AUTORITA PER L INFORMATICA NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE L Autorità per l Informatica nella Pubblica Amministrazione, nota anche come AIPA 1, è stata istituita dal Decreto Legislativo 12 febbraio 93 n 39 2 (art. 4), con il compito principale di promuovere, coordinare, pianificare e controllare lo sviluppo e la gestione dei sistemi informativi automatizzati all interno delle amministrazioni pubbliche, per il raggiungimento degli obiettivi indicati dall art. 1 comma 2: a) miglioramento dei servizi; b) trasparenza dell'azione amministrativa; c) potenziamento dei supporti conoscitivi per le decisioni pubbliche; d) contenimento dei costi dell'azione amministrativa. L'autorità é organo collegiale costituito dal presidente e da quattro membri, scelti tra persone dotate di alta e riconosciuta competenza e professionalità e di indiscussa moralità e indipendenza, nominati dal presidente del consiglio dei ministri. Il presidente e i quattro membri 1 Indirizzo web: 2 Norme in materia di sistemi informativi automatizzati delle amministrazioni pubbliche 16
20 durano in carica quattro anni e possono essere confermati una sola volta. Bisogna sottolineare che nell istituzione dell AIPA si è scelto il modello di autorità indipendente 1, cioè di una autorità che prende le proprie decisioni in base alla legge, senza dirette interferenze da parte del Governo o del Parlamento, al fine di tutelare interessi di rilevanza costituzionale. I compiti specifici dell AIPA previsti dal decreto 39/93 sono molteplici e dunque è bene schematizzarli 2 : Compiti di indirizzo strategico e di coordinamento: elaborazione di linee strategiche per il raggiungimento delle finalità sopra descritte; coordinamento, attraverso la redazione di un Piano triennale, dei progetti e degli interventi di sviluppo e gestione dei sistemi informativi automatizzati delle amministrazioni; attività periodica di monitoraggio sulla progettazione, realizzazione e gestione dei sistemi informativi automatizzati U. Marone, L informatica nella Pubblica Amministrazione, EDIZIONI SIMONE. 17
21 Compiti di regolamentazione tecnica: fissazione di norme tecniche e criteri in tema di pianificazione, progettazione, realizzazione e gestione dei sistemi informativi delle amministrazioni e delle loro interconnessioni. Compiti di promozione: promozione di progetti intersettoriali e di infrastruttura informatica e telematica previsti dal Piano triennale. Compiti di controllo: verifica periodica dei risultati conseguiti dalle singole amministrazioni, con particolare attenzione al rapporto costobenefici; redazione di pareri sui contratti per l acquisto di beni e servizi relativi ai sistemi informatici. Compiti di formazione del personale: definizione di direttive per la formazione del personale in materia di sistemi informatici; creazione di programmi per il reclutamento di specialisti. 18
22 Attività di consulenza: predisposizione di consulenze al Presidente del Consiglio dei Ministri in materia di sistemi informatici. Come si può notare i compiti attribuiti all AIPA dal decreto 39/93 sono molteplici e di notevole importanza e rivelano il ruolo centrale che il Governo ha voluto dare all Autorità nel processo di informatizzazione della pubblica amministrazione. Uno degli strumenti più importanti di cui può disporre l AIPA nell esercizio delle sue funzioni di coordinamento del processo di informatizzazione della pubblica amministrazione consiste nella redazione di piani triennali 1, annualmente riveduti. Attraverso l elaborazione di questi piani, dal 1995 ad oggi, l Autorità ha predisposto le linee strategiche sulle quali incentrare il processo di pianificazione dell informatizzazione della pubblica amministrazione. Il Piano triennale individua gli obiettivi prioritari perseguibili mediante il processo di informatizzazione, considerando soprattutto gli aspetti organizzativi e la gestione delle risorse umane e 1 art. 7, comma 1, lettera b) del decreto 39/93 19
23 finanziarie; in particolare nel terzo e quarto capitolo ha affrontato le problematiche inerenti ai progetti intersettoriali. I progetti intersettoriali sono fondamentali per giungere ad un sistema unitario dei sistemi informativi pubblici e attraverso la loro realizzazione si è cercato di superare la frammentazione dei singoli sistemi informativi pubblici che ha avuto riflessi negativi sull efficacia dell intera azione amministrativa. Tra i tanti progetti intersettoriali previsti dall Autorità, nei prossimi paragrafi ne vedremo alcuni dei più importanti a partire da quello che è considerato essenziale per il processo di informatizzazione della pubblica amministrazione: la Rete Unitaria della Pubblica Amministrazione. Il Piano triennale , oltre a riprendere gli obiettivi predisposti con il Piano precedente, ha avuto come obiettivo principale quello di orientare gli investimenti verso iniziative che privilegiassero la cooperazione tra amministrazioni e la condivisione delle informazioni, al fine di razionalizzare la spesa e di migliorare il servizio nei confronti degli utenti. Il Piano triennale è focalizzato sulla realizzazione del sistema informativo unitario delle pubbliche amministrazioni (SIU) 20
24 che costituirà il supporto tecnologico per la progressiva attuazione della riforma della pubblica amministrazione. Infatti la possibilità di comunicazione, la condivisione di informazioni ed il lavoro cooperativo costituiscono un supporto essenziale ed indispensabile alla effettiva attuazione degli indirizzi di decentramento amministrativo, di riordino delle strutture organizzative, di semplificazione dei procedimenti amministrativi. 1 Inoltre il Piano prevede iniziative di reingegnerizzazione di interi sistemi informativi che riguardano le amministrazioni e promuove la realizzazione di importanti sistemi informativi di supporto alla cooperazione, quali i sistemi territoriali ed il sistema delle anagrafi. L 8 maggio 2002 il Consiglio dei Ministri ha approvato in via preliminare il Dpr che istituisce l Agenzia nazionale per l Innovazione Tecnologica che avrà il compito di sostenere e promuovere il processo d innovazione della Pubblica Amministrazione attraverso l uso delle nuove tecnologie. Il Dpr sopprime l Aipa (Autorità per l informatica nella Pubblica Amministrazione) e il Centro Tecnico, accorpando le 1 Dalla sintesi del Piano triennale disponibile sul sito:www.aipa.it 21
25 loro competenze all interno della nuova Agenzia. Questo - spiega il Ministro Lucio Stanca - per rispondere ad una esigenza di razionalizzazione degli assetti organizzativi dell informatica pubblica, esigenza diventata ancora più impellente dopo la nascita del Dipartimento per l Innovazione e le Tecnologie. Il Ministro per l Innovazione e le Tecnologie e il suo Gabinetto avranno il compito di dare l indirizzo politico, il Dipartimento si occuperà della pianificazione degli interventi, l Agenzia avrà un ruolo tecnico organizzativo e il Comitato di Valutazione continuerà con l attività sui pareri di congruità tecnico-economica, al fine di assicurare l imparzialità dei contratti di informatica della Pubblica Amministrazione 1. L Agenzia opererà sotto la vigilanza del Ministro per l Innovazione e le Tecnologie. L istituzione del nuovo soggetto - che avrà un organico di 150 unità - verrà realizzata nel rispetto delle posizioni di lavoro dei dipendenti di Aipa e Centro Tecnico che transiteranno nell Agenzia, il che garantisce la tutela di tutte le professionalità. L Agenzia nazionale per l Innovazione e le Tecnologie sarà guidata da un direttore generale nominato dal 1 stampa. 22
26 Presidente del Consiglio su proposta del Ministro per l Innovazione e le Tecnologie. 23
27 1.3 LA RETE UNITARIA DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE La Rete Unitaria della Pubblica Amministrazione, conosciuta come RUPA, è il primo e più importante progetto intersettoriale previsto dall AIPA nel Piano triennale quale progetto intersettoriale prioritario per il perseguimento degli obiettivi di efficienza, miglioramento dei servizi, potenziamento dei supporti conoscitivi e contenimento dei costi. La direttiva, approvata dal Consiglio dei Ministri il 5 settembre 1995 a seguito del documento AIPA, traccia le linee per la realizzazione della Rete Unitaria della Pubblica Amministrazione. Un ulteriore spinta alla creazione della Rete Unitaria è stata data dalla l. 59/97 (Bassanini) che all art. 15, comma 1, dispone che l AIPA è incaricata, per soddisfare esigenze di coordinamento, qualificata competenza ed indipendenza di giudizio, di stipulare uno o più contratti quadro con cui i prestatori dei servizi e delle forniture relativi al trasporto dei dati e all interoperabilità si impegnano a contrarre con le singole amministrazioni ivi stabilite. La l. 127/97 (Bassanini bis) ha previsto all art. 17, comma 19 l istituzione presso l AIPA di un Centro 24
28 Tecnico di assistenza il quale ha il compito fondamentale di assicurare la disponibilità dei servizi di interoperatività di base della Rete Unitaria, mediante lo svolgimento delle seguenti attività: coordinamento tecnico della realizzazione della RUPA, supporto agli utenti, progettazione dell evoluzione, gestione dell infrastruttura della Rete, individuazione delle misure tecnico-operative, gestione della sicurezza informatica. La realizzazione della RUPA rappresenta un momento essenziale nel processo di ammodernamento della pubblica amministrazione, in quanto consentirà a ciascuna amministrazione l accesso ai dati ed alle procedure presenti nei sistemi informativi delle altre e consentirà di raggiungere gli obiettivi dell effettivo decentramento dell amministrazione e dell avvicinamento di questa al cittadino, oltre a permettere l ottimizzazione delle risorse telematiche. Si intende, cioè, realizzare un sistema informativo integrato che vede le diverse 25
29 amministrazioni pubbliche collegate in rete, ed i loro sistemi informativi, in grado di interoperare e cooperare 1. I servizi offerti dalla RUPA si possono racchiudere in tre tipologie 2 : - Servizi trasmissivi di trasporto: rete privata IP (Internet Protocol), circuiti virtuali di reti private virtuali Frame Relay ovvero X.25, circuiti trasmissivi del tipo CDN, che consentono alle singole amministrazioni di realizzare le reti geografiche per la connessione di tutti i propri siti e di collegarsi con altre amministrazioni per poter realizzare i servizi per l interoperabilità e per la cooperazione applicativa; - Servizi per l interoperabilità: posta elettronica, trasferimento file, terminale virtuale, accesso a World Wide Web ed alla rete internet, che consentono in modo sicuro lo scambio di informazioni tra amministrazioni ed al loro interno; 1 M.Iaselli, La Rete Unitaria della Pubblica Amministrazione, EDIZIONI SIMONE 2 AIPA, La Rete Unitaria della Pubblica Amministrazione,www.aipa.it 26
30 - Servizi per la cooperazione applicativa: che comprendono i servizi generalizzati necessari per consentire lo scambio di dati strutturati e l accesso ai servizi applicativi delle diverse amministrazioni. La RUPA è strutturata in quattro strati logici che definiscono tre grandi aree di intervento, le quali inevitabilmente richiamano i servizi offerti già esposti: Area delle interconnessioni telematiche (strato fisico e strato del trasporto). Area della interoperabilità (strato dell interoperabilità). Area dei programmi applicativi (strato delle applicazioni). 27
31 Per la fornitura di questi servizi, l AIPA ha indetto il 26 gennaio 1998 una gara di appalto; a seguito di questa gara il servizio trasmissivo di trasporto viene erogato dalla società Telecom Italia ed i servizi di interoperabilità dalla società EDS s.p.a.. La seguente tabella schematizza in che modo le società vincitrici degli appalti devono stipulare i contratti con le singole amministrazioni ed i relativi tempi di attuazione. Contratti e tempi di attuazione 1 Stipula dei contratti (e attività collegate) Chi Cosa Quando Centro Tecnico, Stipulano il Contrattoquadro Maggio 1999 Aggiudicatario Aggiudicatario Costituisce una Società "dedicata" Trasferisce impegni alla Società Entro 60 giorni solari dalla stipula del Contrattoquadro entro 30 giorni solari dalla costituzione della Centro Tecnico, Società Amministrazione, Società Stipulano il Contratto di gestione Stipulano il Contratto di fornitura Società Entro 20 giorni solari dalla costituzione della Società Entro 3 mesi dalla stipula del Contratto-quadro 1 Presidenza del Consiglio dei Ministri Centro Tecnico. 28