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Timestamp: 2017-03-27 09:02:09+00:00
Document Index: 123982113

Matched Legal Cases: ['e contrario', 'art. 2', 'art. 3', 'art. 10', 'art. 18', 'art. 18', 'art. 18', 'art. 124', 'art. 158', 'art. 18', 'art. 10', 'art. 44', 'art. 123', 'art. 13', 'sentenza ', 'art. 4', 'art. 2', 'art. 21', 'art. 13', 'art. 19', 'art. 13', 'art. 123', 'art. 48', 'art. 20', 'art. 20']

Messaggio concernente la modifica della legge federale sugli investimenti collettivi di capitale - PDF
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1 Messaggio concernente la modifica della legge federale sugli investimenti collettivi di capitale (LICol) del 2 marzo 2012 Onorevoli presidenti e consiglieri, con il presente messaggio vi sottoponiamo, per approvazione, il disegno di modifica della legge federale sugli investimenti collettivi di capitale. Gradite, onorevoli presidenti e consiglieri, l espressione della nostra alta considerazione. 2 marzo 2012 In nome del Consiglio federale svizzero: La presidente della Confederazione, Eveline Widmer-Schlumpf La cancelliera della Confederazione, Corina Casanova2 Compendio Dall entrata in vigore nel 2007 della legge sugli investimenti collettivi di capitale, le esigenze di tutela degli investitori e di competitività nel settore degli investimenti collettivi di capitale sono cambiate. Oltretutto, le disposizioni relative alla gestione, alla custodia e alla distribuzione si sono dimostrate insufficienti. Con le crescenti esigenze definite a livello internazionale, le lacune normative si acuiranno ulteriormente. Il disegno di legge si prefigge di sopperire a tali carenze. Parallelamente sono rafforzate la tutela degli investitori e la competitività e sarà garantito l accesso al mercato europeo per i gerenti patrimoniali svizzeri. Situazione iniziale Dall entrata in vigore nel 2007 della legge federale del 23 giugno sugli investimenti collettivi di capitale (di seguito LICol) le esigenze nel settore degli investimenti collettivi di capitale sono cambiate, in particolare a causa della crisi finanziaria. La LICol non è più in grado di soddisfare le esigenze attuali concernenti la tutela degli investitori e la competitività. Inoltre, i settori della gestione, della custodia e della distribuzione presentano lacune normative: l assoggettamento dei gerenti patrimoniali (detti «gestori patrimoniali» nella normativa UE) di investimenti collettivi di capitale a una vigilanza statale è previsto da uno standard internazionale. Contrariamente a tale standard, in Svizzera sono sottoposti a vigilanza soltanto i gerenti patrimoniali di investimenti collettivi di capitale svizzeri; le prescrizioni in materia di custodia degli investimenti collettivi di capitale sono rudimentali e non sono conformi agli standard internazionali attuali; la distribuzione di investimenti collettivi di capitale esteri a investitori qualificati in Svizzera o dalla Svizzera non è disciplinata. Queste lacune normative andranno viepiù accentuandosi, poiché a livello internazionale le esigenze poste nei suddetti ambiti sono già o diverranno più severe, segnatamente con la direttiva sui gestori di fondi di investimento alternativi («Directive on alternative investment fund managers», AIFMD) 2, adottata dall UE, che disciplina la custodia e la distribuzione di investimenti collettivi di capitale e sottopone obbligatoriamente a vigilanza tutti i gerenti di investimenti collettivi di 1 Legge federale del 23 giugno 2006 sugli investimenti collettivi di capitale (Legge sugli investimenti collettivi, LICol; RS ). 2 Direttiva 2011/61/UE del Parlamento europeo e del Consiglio dell 8 giugno 2011 sui gestori di fondi alternativi, che modifica le direttive 2003/41/CE e 2009/65/CE (OICVM) e i regolamenti (CE) n. 1060/2009 e (UE) n. 1095/2010, GU L 174 del pag. 1 (Alternative Investment Funds Managers Directive, AIFMD). 32303 capitale che non sono già assoggettati alla direttiva OICVM IV 3. Dalla metà del 2013 la gestione di tali prodotti potrà essere delegata unicamente a gerenti patrimoniali di Stati terzi che sottostanno a una vigilanza equivalente. L autorità di vigilanza competente per i gerenti patrimoniali mandanti dovrà inoltre collaborare con l autorità di vigilanza competente per i gerenti patrimoniali cui è stata delegata la gestione. Ne consegue che a partire dalla metà del 2013 l attività dei gerenti patrimoniali svizzeri nell ambito degli investimenti collettivi di capitale europei sarà più difficile se non addirittura impossibile. Contenuto del progetto La revisione parziale urgente della LICol dovrà quindi colmare le attuali lacune normative. Essa persegue essenzialmente i seguenti obiettivi: miglioramento della tutela degli investitori in Svizzera: se non si procederà ad un adeguamento della legge, dopo che i singoli Stati membri dell UE avranno posto in vigore le disposizioni di attuazione dell AIFMD, la Svizzera sarà l unico Paese in Europa il cui ordinamento giuridico consente a partecipanti al mercato non sottoposti alla normativa di distribuire i propri prodotti a investitori qualificati in Svizzera e dalla Svizzera senza sottostare a prescrizioni in materia di vigilanza; mantenimento della qualità e della competitività dell attività svizzera di gestione patrimoniale: poiché lo stato attuale della regolamentazione non è conforme agli standard internazionali, senza un adeguamento della legge vi è il rischio che con la trasposizione dell AIFMD negli ordinamenti giuridici nazionali degli Stati membri dell UE, i fornitori svizzeri di servizi finanziari e i loro prodotti abbiano un accesso ancora più difficile ai mercati finanziari europei e che detti fornitori emigrino quindi negli Stati dell UE. Esiste altresì il rischio che partecipanti esteri al mercato che non intendono o che non possono in quanto non qualificati sottostare ad alcuna regolamentazione, si trasferiscano in Svizzera. Per evitare questa evoluzione negativa per la piazza finanziaria svizzera bisogna adeguare per tempo ai nuovi standard internazionali le disposizioni della LICol sulla gestione, sulla custodia e sulla distribuzione. Occorre in particolare assoggettare a vigilanza tutti i gerenti patrimoniali svizzeri di investimenti collettivi di capitale svizzeri ed esteri, rendere più severi i requisiti applicabili all ente di custodia, concretizzare le prescrizioni in materia di delega di attività, soprattutto quelle concernenti la responsabilità dell ente di custodia in caso di tale delega, e rafforzare le prescrizioni concernenti la distribuzione agli investitori qualificati e al pubblico di investitori. 3 Direttiva 2009/65/CE del Parlamento europeo e del Consiglio del 13 luglio 2009 concernente il coordinamento delle disposizioni legislative, regolamentari e amministrative in materia di taluni organismi d investimento collettivo in valori mobiliari (OICVM); GU L 302 del pag. 32 (UCITS; «Undertakings for Collective Investments in Transferable Securities»). 32314 Indice Compendio Punti essenziali Situazione iniziale Diritto vigente Sviluppi a livello internazionale Ripercussioni sulla piazza svizzera dei fondi di investimento Interventi parlamentari L avamprogetto inviato in consultazione Risultati della consultazione Il nuovo disciplinamento proposto Gestione Assoggettamento obbligatorio di tutti i gerenti patrimoniali di investimenti collettivi di capitale Adeguamento delle esigenze relative ai titolari dell autorizzazione Custodia Distribuzione Motivazione e valutazione della soluzione proposta Armonizzazione delle uscite e delle finanze Aspetti fiscali Diritto comparato e rapporto con il diritto internazionale IOSCO Hedge Funds Oversight Regolamentazione dell UE relativa ai gestori di investimenti collettivi di capitale alternativi AIFMD Raccomandazioni ESMA Attuazione Commento ai singoli articoli Ripercussioni Ripercussioni sulla Confederazione, sui Cantoni e sui Comuni Ripercussioni sull economia Competitività Immagine e reputazione della piazza finanziaria Accesso al mercato Rapporto con il programma di legislatura Aspetti giuridici Costituzionalità e legalità Delega di competenze legislative 3278 Legge federale sugli investimenti collettivi di capitale (Legge sugli investimenti collettivi, LICol) (Disegno)5 Messaggio 1 Punti essenziali 1.1 Situazione iniziale Diritto vigente La LICol è entrata in vigore il 1 gennaio 2007 ed è il risultato di una revisione totale della legge sui fondi di investimento che perseguiva tra l altro gli obiettivi di accrescere l attrattiva della piazza svizzera dei fondi di investimento, di promuoverne la competitività e di ristabilire la compatibilità della legislazione svizzera sui fondi di investimento con le norme dell Unione europea 4. Tuttavia, in particolare negli ambiti della gestione, della custodia e della distribuzione si è rinunciato ad armonizzare integralmente la legislazione sugli investimenti collettivi con gli standard internazionali. Gestione La nozione di «gestione» ai sensi della LICol comprende sia le attività amministrative svolte per gli investimenti collettivi di capitale sia la loro gestione secondo il termine inglese «management». Affinché i gerenti patrimoniali svizzeri potessero gestire i fondi di investimento europei con la LICol si decise di sottoporre a vigilanza i gerenti patrimoniali di investimenti collettivi di capitale svizzeri. Nondimeno, diversamente da quanto prevedevano gli standard internazionali, si rinunciò a regolamentare i gerenti patrimoniali svizzeri di investimenti collettivi di capitale esteri. Ad essi fu soltanto offerta, a condizioni restrittive, la possibilità di assoggettarsi volontariamente alla vigilanza 5. L accento era stato posto sugli aspetti relativi alla competitività e non sugli aspetti prudenziali. L assoggettamento volontario serviva a ristabilire la competitività della piazza finanziaria svizzera e ad evitare l esilio all estero di settori commerciali lucrativi 6. Sul piano internazionale la gestione patrimoniale è peraltro considerata un attività che deve essere sottoposta alla vigilanza prudenziale. Nell UE i gestori patrimoniali sono pertanto da molto tempo sottoposti a vigilanza. Custodia Per quanto riguarda la custodia, è stato invero prescritto il ricorso obbligatorio a una banca depositaria per tutti gli investimenti collettivi di capitale aperti (fondi contrattuali e SICAV), ma non per gli investimenti collettivi di capitale chiusi (SICAF e società in accomandita per investimenti collettivi di capitale). Queste ultime devono disporre unicamente di un cosiddetto ufficio di deposito e di pagamento. La legge non impone condizioni particolari a tali uffici. L ufficio di deposito non necessita di un autorizzazione dell autorità di vigilanza e non è quindi sottoposto a vigilanza. Diversamente dalla banca depositaria, esso non ha neppure compiti di controllo. La 4 Cfr. messaggio del 23 settembre 2005 concernente la legge federale sugli investimenti collettivi di capitale (FF ). 5 Art. 13 cpv. 4 LICol 6 FF , pag6 sua funzione si esaurisce piuttosto nell esecuzione dei pagamenti e nella negoziazione di titoli. Contrariamente all attività di ufficio di deposito e di pagamento, l attività di banca depositaria richiede, oltre all autorizzazione di esercizio in quanto banca, un autorizzazione supplementare per questa attività specifica. La legge sugli investimenti collettivi disciplina tuttavia le esigenze relative a tale attività in modo sommario rispetto agli standard internazionali. Inoltre, in caso di delega della custodia del patrimonio del fondo a depositari terzi o collettivi, la banca depositaria svizzera risponde soltanto della debita diligenza nella scelta e nell istruzione del terzo, nonché nella sorveglianza della costante osservanza dei criteri di scelta 7. La proposta presentata all epoca dal Consiglio federale prevedeva per la banca depositaria una responsabilità corrispondente agli standard internazionali, ovvero la suddetta banca rispondeva dei propri atti e degli atti di persone cui aveva delegato compiti. Questa proposta è stata però respinta nei dibattiti parlamentari. Distribuzione La distribuzione di investimenti collettivi di capitale esteri in Svizzera o a partire dalla Svizzera necessita dell autorizzazione soltanto se è rivolta al pubblico. Non è oggetto di alcuna regolamentazione la distribuzione di investimenti collettivi di capitale esteri ai soli investitori qualificati. Pertanto per la distribuzione di investimenti collettivi di capitale esteri a investitori qualificati in Svizzera non vi è l obbligo di adottare tutte le misure necessarie a garantire un acquisizione seria e una consulenza oggettiva dei clienti né di disporre di un ufficio di contatto o di pagamento in Svizzera. Inoltre, per quanto riguarda la definizione di investitore qualificato, il disegno della LICol, presentato all epoca dal Consiglio federale, si basava sul progetto di direttiva dell UE relativa al prospetto da pubblicare per l offerta pubblica o l ammissione alla negoziazione di strumenti finanziari 8. Nel corso dei dibattiti parlamentari si decise, contrariamente a questa proposta e diversamente dagli standard internazionali, di considerare investitori qualificati anche i clienti dei gerenti patrimoniali. In tal modo non si è tracciata una chiara linea di demarcazione tra investitori istituzionali e pubblico di investitori, sebbene questi ultimi presentino una diversa necessità di tutela Sviluppi a livello internazionale Dall entrata in vigore nel 2007 della legge sugli investimenti collettivi, lo standard a livello internazionale negli ambiti della gestione, della custodia e della distribuzione è stato ulteriormente innalzato. 7 Art. 73 cpv. 2 LICol 8 Cfr. messaggio LICol, pag7 Gestione Gli Stati del G20 e anche i lavori svolti dalle autorità di vigilanza nell ambito della IOSCO 9 intendono sottoporre a vigilanza i gerenti patrimoniali degli investimenti collettivi di capitale (cfr. n. 1.4). Gli USA hanno introdotto l obbligo di registrazione per i gerenti patrimoniali di investimenti collettivi di capitale non ancora sottoposti a vigilanza mediante il Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act. L AIFMD è stata adottata l 11 novembre 2010 dal Parlamento europeo e il 27 maggio 2011 dal Consiglio europeo ed è entrata in vigore il 22 luglio Il termine di attuazione si estende per due anni. Entro la metà del 2013 gli Stati membri devono pertanto trasporre le prescrizioni della direttiva nel diritto nazionale. L AIFMD introduce per la prima volta a livello europeo una normativa uniforme per i gerenti di fondi di investimento alternativi (GEFIA). Conformemente alle nuove disposizioni, per gestire un investimento collettivo di capitale che rientra nel campo di applicazione dell AIFMD (non OICVM 10 o FIA), a livello europeo ogni gerente patrimoniale necessiterà di un autorizzazione in quanto cosiddetto GEFIA (AIFM Alternative Investment Fund Manager). L autorizzazione è rilasciata dall autorità nazionale di vigilanza dello Stato dell UE di residenza del gerente patrimoniale. Le autorità nazionali di vigilanza possono rilasciare l autorizzazione soltanto se vengono soddisfatte determinate condizioni, in particolare determinati requisiti personali (qualifica, sufficiente garanzia di una condotta irreprensibile degli affari), un adeguata organizzazione interna nonché un capitale iniziale e fondi propri sufficienti. La direttiva stabilisce inoltre requisiti sostanziali per la gestione corrente, ad esempio prescrizioni sulla condotta degli affari oppure prescrizioni volte ad evitare i conflitti di interesse. A metà del 2009 sono state adottate le modifiche alla direttiva OICVM e poste in vigore agli inizi di dicembre del Entro il 30 giugno 2011 gli Stati membri hanno dovuto trasporla nel diritto nazionale, applicabile dal 1 luglio Oltre ad aumentare la tutela degli investitori, il nuovo pacchetto di direttive mira in particolare ad accrescere l efficienza del mercato e a ridurre gli ostacoli amministrativi. Inoltre, anche le norme di comportamento delle società di gestione OICVM sono state adeguate a quelle della direttiva MiFID 11. Queste norme vertono altresì sulla prevenzione, la composizione e la divulgazione di conflitti di interesse. 9 International Organization of Securities Commissions (www.iosco.org): l Organizzazione internazionale delle autorità di vigilanza sui mercati finanziari (IOSCO) è stata istituita nel Gli obiettivi della IOSCO sono prevalentemente tutelare gli investitori, garantire mercati leali, efficienti e trasparenti, impedire i rischi sistemici, promuovere la collaborazione internazionale ed elaborare standard uniformi per la vigilanza dei mercati. 10 Investimenti collettivi di capitale non qualificati come OICVM ai sensi della direttiva OICVM. 11 Direttiva UE 2004/39/CE del Parlamento europeo e del Consiglio del 21 aprile 2004 relativa ai mercati degli strumenti finanziari, che modifica le direttive 85/611/CEE e 85/611/CEE del Consiglio e della Direttiva 2000/28/CE del Parlamento europeo e del Consiglio che abroga la Direttiva 93/22/CEE del Consiglio; GU L 145 del 30 aprile 2004 pag. 1; («Markets in Financial Instruments Directive»; MiFID). 32358 Custodia La nuova AIFMD europea non disciplina soltanto la gestione, bensì anche la custodia di non OICVM. Il GEFIA deve garantire che i depositari dei FIA da loro gestiti ottemperino ai requisiti della direttiva. In particolare, il GEFIA è limitato nella scelta dello Stato in cui ha sede l ente di custodia. Inoltre, l ente di custodia sottostà a severe norme di responsabilità e di indipendenza e assume ulteriori compiti di sorveglianza e di controllo oltre alla semplice custodia dei valori patrimoniali del FIA. Il GEFIA non può peraltro essere contemporaneamente l ente di custodia di un FIA da esso gestito. Distribuzione Solo chi dispone dell autorizzazione come GEFIA ai sensi dell AIFMD può distribuire quote di FIA che gestisce esso stesso a investitori professionali all interno dell UE. Le norme di comportamento delle società di gestione OICVM sono state adeguate a quelle della direttiva MiFID Ripercussioni sulla piazza svizzera dei fondi di investimento Nel 2006, in occasione della revisione della legge sui fondi di investimento, la Svizzera ha rinunciato ad armonizzare integralmente la pertinente legislazione negli ambiti della gestione, della custodia e della distribuzione con lo standard internazionale dell epoca (cfr. n ). Nel frattempo questo standard internazionale è stato ulteriormente innalzato, non da ultimo alla luce delle esperienze fatte durante la crisi finanziaria. Un adeguamento ai nuovi standard internazionali negli ambiti della gestione, della custodia e della distribuzione è divenuto imprescindibile per motivi legati alla tutela degli investitori e per il miglioramento della qualità della gestione patrimoniale («asset management») svizzera. Gestione Come già menzionato, sottostanno obbligatoriamente alla legge sugli investimenti collettivi soltanto i gerenti patrimoniali di investimenti collettivi di capitale svizzeri. Per contro, i gerenti patrimoniali di investimenti collettivi di capitale esteri possono, a determinate condizioni, assoggettarsi volontariamente alla vigilanza. L assoggettamento volontario non corrisponde tuttavia allo standard internazionale (ad es. alle raccomandazioni della IOSCO). Inoltre, poiché in tal modo la tutela degli investitori non può essere garantita completamente, il mantenimento di un assoggettamento volontario non gioverebbe alla competitività della Svizzera e alla reputazione dei suoi istituti finanziari a livello internazionale. Inoltre, da un canto occorre temere che con la trasposizione dell AIFMD negli ordinamenti giuridici nazionali degli Stati membri dell UE i fornitori svizzeri di servizi finanziari nel settore degli investimenti collettivi di capitale e i loro prodotti abbiano un accesso ancora più difficile ai mercati finanziari europei e che quindi detti fornitori emigrino negli Stati dell UE. D altro canto, il carattere facoltativo della vigilanza potrebbe favorire il trasferimento in Svizzera di partecipanti esteri al mercato che non intendono sottostare ad alcuna regolamentazione. 32369 Custodia Anche nell ambito della custodia degli investimenti collettivi di capitale le prescrizioni della LICol sono soltanto elementari e non sono conformi agli standard internazionali attuali. Ad esempio, secondo l AIFMD per custodire fondi di investimento non OICVM distribuiti in Europa i depositari situati in Stati terzi devono soddisfare determinate condizioni. Tra l altro la vigilanza sull ente di custodia dello Stato terzo deve essere conforme al diritto europeo e deve essere applicata efficacemente. Inoltre, le autorità di vigilanza, competenti per la distribuzione, dello Stato membro nel quale devono essere distribuite le quote del FIA devono concludere accordi sulla collaborazione e lo scambio di informazioni con quelle dello Stato dell ente di custodia. Senza i relativi adeguamenti della LICol, esiste il rischio che le banche depositarie svizzere non possano più fornire nemmeno le prestazioni di custodia (sub-custody) per gli investimenti collettivi di capitale europei. Distribuzione La distribuzione in Svizzera o a partire dalla Svizzera di investimenti collettivi di capitale esteri a investitori qualificati non è regolamentata. Senza un adeguamento della legge, la Svizzera sarebbe l unico Paese europeo a consentire ai partecipanti al mercato non sottoposti a una regolamentazione di distribuire i propri prodotti a investitori qualificati in Svizzera senza sottostare a prescrizioni in materia di vigilanza. Contrariamente all UE, in Svizzera sono considerati investitori qualificati anche i clienti di gerenti patrimoniali di intermediari finanziari sottoposti a vigilanza che detengono un contratto di gestione patrimoniale Interventi parlamentari Già poco dopo l entrata in vigore della LICol nel mese di gennaio del 2007 sono stati depositati interventi parlamentari nell ambito degli investimenti collettivi di capitale. In parte essi miravano a rafforzare la vigilanza tramite gerenti patrimoniali indipendenti, in parte a un miglioramento della tutela degli investitori 12. Si è mirato anche alla promozione della piazza finanziaria svizzera, ad esempio tramite un estensione della legge federale del 16 dicembre sull acquisto di fondi da parte di persone all estero a tutte e tre le società per gli investimenti collettivi di capitale di diritto societario (SICAV, SICAF e SACol) 14. Gli obiettivi della presente modifica di legge, segnatamente il rafforzamento della tutela degli investitori, rispondono anche a questa esigenza. 12 Segnatamente: interpellanza Recordon del 5 ottobre 2007: Lacune legali per l attività degli amministratori di beni; mozione Leutenegger Oberholzer del 3 ottobre 2008: Maggiore protezione per gli investitori. Revisione della LICol; mozione Sommaruga: Dichiarare i costi complessivi dei fondi di investimento. 13 Legge federale del 16 dicembre 1983 sull acquisto di fondi da parte di persone all estero (LAFE; RS ). 14 Segnatamente: interrogazione Hiltpold: Società in accomandita per investimenti collettivi di capitale; mozione Hiltpold del 7 dicembre 2009: Adeguare la lex Koller alle nuove forme di investimento collettivo di capitali. 323710 1.2 L avamprogetto inviato in consultazione Per evitare gli sviluppi descritti in precedenza (cfr. n ), occorre armonizzare il più presto possibile le disposizioni della LICol sulla gestione, sulla custodia e sulla distribuzione con i nuovi standard internazionali. L urgenza è giustificata dal fatto che senza un autorizzazione come gerente patrimoniale di investimenti collettivi di capitale gli istituti svizzeri non potranno più operare con gli investimenti collettivi di capitale europei alla scadenza del termine biennale di attuazione dell AIFMD, previsto per la metà del I gerenti patrimoniali interessati devono pertanto poter disporre per tempo (entro la metà del 2013) di un autorizzazione della FINMA, altrimenti vi è il pericolo che emigrino negli Stati dell UE per continuare la loro attività. In tal modo la Svizzera perderebbe posti di lavoro nel settore della gestione patrimoniale. Una revisione tardiva della legge difficilmente spingerebbe questi istituti a ritornare in Svizzera. La revisione della legge presenta i seguenti contenuti principali: assoggettamento a vigilanza di tutti i gerenti patrimoniali svizzeri di investimenti di capitali svizzeri o esteri; innalzamento dei requisiti posti all ente di custodia. Occorre inasprire le prescrizioni in materia di delega di attività e di responsabilità dell ente di custodia in caso di tale delega; rafforzamento delle prescrizioni concernenti la distribuzione ai fini della tutela sia degli investitori qualificati sia del pubblico di investitori. Nell adeguamento delle basi legali si dovranno in particolare prendere in considerazione le raccomandazioni della IOSCO e i nuovi indirizzi internazionali ed europei in ambito di regolamentazione. 1.3 Risultati della consultazione Il Dipartimento federale delle finanze (DFF), che ha svolto la consultazione, ha ottenuto circa 90 pareri, 81 dei quali contenenti proposte materiali. In linea di principio gli obiettivi della revisione sono stati per la maggior parte accolti favorevolmente e sostenuti e se ne è riconosciuta l urgenza. Soltanto quattro partecipanti hanno espresso un esplicito parere contrario all avamprogetto. Numerosissimi partecipanti hanno inviato invece pareri completi e a seconda degli interessi anche controversi e hanno presentato ulteriori proposte di revisione dell avamprogetto del Consiglio federale (AP-LICol). Hanno riscontrato l opposizione soprattutto i seguenti punti della revisione: estensione dell assoggettamento a tutti i gerenti patrimoniali di investimenti collettivi di capitale (art. 2 AP-LICol); introduzione del concetto di «distribuzione» (art. 3 AP-LICol); limitazione della definizione di investitori qualificati (art. 10 AP-LICol); obbligo di autorizzazione e organizzazione del gerente patrimoniale di investimenti collettivi di capitale (art. 18 AP-LICol); 323811 ancoramento a livello di legge di una serie di compiti per i gerenti patrimoniali di investimenti collettivi di capitale e delega di questi compiti nella LICol (art. 18a e art. 18b AP-LICol); definizione della responsabilità e dei doveri del rappresentante di investimenti collettivi di capitale esteri (art. 124 AP-LICol); termini di adeguamento delle disposizioni transitorie (dall art. 158a 158d AP-LICol). Tra le proposte presentate vanno menzionate in particolare le seguenti: adozione di una serie di deroghe all AIFMD; ancoramento a livello di legge dei fondi a investitore unico; adozione di una classificazione degli investitori secondo l AIFMD; ammissione di una succursale svizzera di gerenti patrimoniali di investimenti collettivi di capitale come forma giuridica aggiuntiva; esclusione dei fondi immobiliari e delle SICAV dal divieto di effettuare operazioni immobiliari tra affiliate; miglioramento delle condizioni quadro per le SICAV; adeguamento delle condizioni quadro fiscali per gli investimenti collettivi di capitale svizzeri. La maggioranza dei partecipanti alla consultazione ha approvato l orientamento e gli obiettivi della revisione parziale, vale a dire una miglior tutela degli investitori, il mantenimento della competitività e un adeguamento agli standard internazionali e in particolare a quelli europei, confermando così l obiettivo della revisione. Delle critiche espresse e delle ulteriori proposte di revisione presentate sono state pertanto considerate quelle ammissibili nell ambito della revisione parziale o che almeno non si discostano dall orientamento della stessa. 1.4 Il nuovo disciplinamento proposto Gestione Assoggettamento obbligatorio di tutti i gerenti patrimoniali di investimenti collettivi di capitale Gestione patrimoniale di investimenti collettivi di capitale svizzeri Nel caso degli investimenti collettivi di capitale svizzeri è sempre responsabile della gestione patrimoniale il titolare dell autorizzazione, ad esempio la direzione del fondo. Tuttavia, la gestione patrimoniale può essere delegata. In tal caso, il titolare dell autorizzazione risponde degli atti di terzi incaricati come dei propri. In questo contesto si parla di gestione patrimoniale «delegata». In base alle direttive dell AIMFD, in futuro anche i servizi che deve fornire un gerente patrimoniale di investimenti collettivi di capitale nonché i servizi complementari che egli può fornire saranno definiti nella legge. 323912 Gestione patrimoniale di investimenti collettivi di capitale esteri In conformità con i nuovi standard internazionali, anche in Svizzera i gerenti patrimoniali di investimenti collettivi di capitale esteri dovranno sottostare alla LICol. In base alle prescrizioni dell AIMFD, il Consiglio federale deve poter concedere ai piccoli gerenti patrimoniali di investimenti collettivi di capitale agevolazioni rispetto a determinate disposizioni legali, purché l obiettivo di protezione della legge non ne risulti pregiudicato. Per quanto concerne gli investimenti collettivi di capitale esteri si possono configurare due situazioni: o la gestione patrimoniale è delegata al gerente patrimoniale da un altro titolare dell autorizzazione (si tratta dunque di un attività di gestione patrimoniale «delegata»); oppure il gerente patrimoniale può essere direttamente responsabile della gestione patrimoniale e di ulteriori attività senza che queste gli siano state delegate da un titolare dell autorizzazione. In questo caso si parla di attività «originaria» di gestione patrimoniale o di esercizio dell attività del fondo per investimenti collettivi di capitale esteri. Queste attività relative a investimenti collettivi di capitale esteri devono poter essere esercitate sia dalla direzione svizzera del fondo sia dal gerente patrimoniale svizzero. In conformità con le prescrizioni dell AIFMD, l esercizio delle attività legate a fondi di investimento collettivi di capitale esteri da parte di gerenti patrimoniali svizzeri o di direzioni di fondi prevede un maggiore coordinamento delle autorità di vigilanza. Questa attività può pertanto essere svolta solo se esistono corrispondenti accordi tecnici tra la FINMA e le competenti autorità estere di vigilanza Adeguamento delle esigenze relative ai titolari dell autorizzazione I requisiti che i titolari svizzeri dell autorizzazione devono soddisfare, devono essere conformi agli standard internazionali. Vengono introdotte prescrizioni in fatto di fondi propri anche per le SICAF. L importo di tali fondi deve poter essere adeguato in funzione della necessità di tutela degli investitori. Sul piano internazionale si dà inoltre molta importanza anche a un organizzazione adeguata all attività e alla prevenzione dei conflitti di interesse. Per questo motivo i titolari svizzeri dell autorizzazione devono disporre in ogni momento di un organizzazione adeguata alla loro attività e devono adottare le misure necessarie all osservanza delle norme di comportamento. Nel caso della gestione patrimoniale «delegata» (cfr. n ) di investimenti collettivi di capitale svizzeri è sempre responsabile il corrispondente titolare dell autorizzazione, che risponde degli atti dei suoi mandatari come dei propri. In questa particolare situazione i requisiti che i gerenti patrimoniali devono soddisfare, sono però spesso meno severi anche a livello internazionale. Per beneficiare anche in questi casi della flessibilità necessaria sotto il profilo della politica in materia di competitività, la FINMA deve avere la possibilità di esonerare i gerenti patrimoniali da determinate disposizioni di legge senza pregiudicare l obiettivo di protezione della legge (art. 18 cpv. 4 D-LICol). Una competenza analoga esiste già oggi nel quadro dei prodotti destinati agli investitori qualificati (cfr. art. 10 cpv. 5 LICol). 324013 Le disposizioni della LICol sono concretizzate nell ordinanza del Consiglio federale sugli investimenti collettivi 15 («OICol») e nell ordinanza della FINMA sugli investimenti collettivi 16 («OICol-FINMA»). Pertanto sarà altresì necessario adeguare queste disposizioni di esecuzione affinché siano in linea con l inasprimento dei requisiti relativi ai titolari dell autorizzazione e siano conformi agli standard internazionali Custodia Per gli investimenti collettivi di capitale aperti la LICol prevede obbligatoriamente il mandato a una banca depositaria e per gli investimenti collettivi di capitale chiusi, il ricorso a un ufficio di deposito e a un ufficio di pagamento. In futuro il ricorso a una banca depositaria sarà prescritto anche per gli investimenti collettivi di capitale chiusi. Al fine di promuovere la piazza di produzione svizzera si rinuncerà a prescrivere l obbligo di ricorrere a una banca depositaria nel caso delle società in accomandita per investimenti collettivi di capitali (SACol) che, per legge, sono accessibili ai soli investitori qualificati. Per quanto riguarda inoltre le SICAV riservate agli investitori qualificati, bisognerà introdurre la possibilità di rinunciare al ricorso a una banca depositaria, incaricando al suo posto uno o più prime broker (art. 44a D-LICol). Per quanto concerne gli investimenti collettivi di capitale aperti, l attività della banca depositaria sottostà alla vigilanza della FINMA. La LICol contempla tuttavia solo poche prescrizioni relative all organizzazione di questi istituti. Essa prescrive unicamente che la banca depositaria deve essere una banca ai sensi della legge sulle banche dell 8 novembre Le esperienze fatte durante la crisi finanziaria hanno evidenziato l importanza dell attività della banca depositaria nell ambito sia della custodia che dei controlli. Occorre pertanto chiarire che la banca che intende assumere l attività di banca depositaria deve disporre di un organizzazione adeguata anche per questa attività. Anche per l attività come banca depositaria devono essere adottate tutte le misure necessarie all osservanza delle norme di comportamento, in particolare quelle volte a impedire i conflitti di interesse. Il vigente articolo 73 LICol disciplina in modo rudimentale i compiti della banca depositaria. Anche per tali compiti si dovranno introdurre in futuro chiari requisiti per i titolari dell autorizzazione, che dovranno essere concretizzati a livello di ordinanza. Questa scelta consente di tenere conto in maniera flessibile dell evoluzione degli standard internazionali. Chiarire la regolamentazione non soltanto serve a tutelare gli investitori, ma consentirà alle banche depositarie svizzere di continuare ad assumere la custodia loro delegata del patrimonio del fondo di investimenti collettivi di capitale. Occorre altresì garantire che le banche depositarie svizzere trasferiscano la custodia del patrimonio del fondo unicamente a depositari terzi o collettivi sottoposti a vigilanza in Svizzera o all estero. 15 Ordinanza del 22 novembre 2006 sugli investimenti collettivi di capitale (OICol; RS ). 16 Ordinanza del 21 dicembre 2006 dell Autorità federale di vigilanza sui mercati finanziari sugli investimenti collettivi di capitale (OICol-FINMA; RS ). 17 RS14 La limitazione della sorveglianza alla «costante osservanza dei criteri di scelta», introdotta dalla LICol, non è conforme agli standard internazionali e deve essere adeguata. In determinati casi ad esempio l AIFMD prevede addirittura una responsabilità a prescindere dalla colpevolezza, a meno che l ente di custodia possa provare nel singolo caso che il danno deriva da un evento al di fuori della sua sfera di influenza, che non avrebbe potuto essere evitato nonostante l adozione di misure ragionevoli (ad es. forza maggiore). La responsabilità dell ente di custodia rimane in linea di massima immutata in caso di delega. Non si può escludere che l UE tenti di armonizzare le norme dell AIFMD con quelle della direttiva OICVM e quindi di riprendere i punti essenziali dell AIFMD nella direttiva OICVM V, determinando indicativamente un inasprimento delle disposizioni dell OICVM 18. In questo contesto occorre rivedere al rialzo la responsabilità delle banche depositarie svizzere. Esse dovrebbero in futuro rispondere del danno causato da un terzo cui hanno delegato l esecuzione di un compito, a meno che non dimostrino di avere usato la diligenza richiesta dalle circostanze in materia di scelta, di istruzione e di sorveglianza. Si rinuncia tuttavia all introduzione di una responsabilità causale Distribuzione Al momento la distribuzione di investimenti collettivi di capitale esteri a investitori qualificati non è regolamentata in Svizzera. Si considerano in particolare investitori qualificati anche le persone private che hanno concluso un contratto scritto di gestione patrimoniale con un intermediario finanziario sottoposto a vigilanza. In futuro per impedire questo intreccio tra investitori istituzionali e pubblico di investitori, che ha un diverso bisogno di tutela, occorrerà conformemente alle prescrizioni europee separare in maniera sistematica la categoria degli investitori qualificati da quella del pubblico di investitori. Questa separazione delle categorie di investitori corrisponde peraltro alla segmentazione della clientela chiesta dalla FINMA nel suo rapporto 2010 sulla distribuzione di prodotti finanziari, in linea con la direttiva europea relativa ai prospetti informativi e la direttiva MiFID 19. Anche per la distribuzione di investimenti collettivi di capitale a investitori qualificati si devono introdurre determinate regole. Diversamente, a seguito dell innalzamento degli standard internazionali in materia di distribuzione come ad esempio le prescrizioni dell AIFMD concernenti la distribuzione agli investitori professionali nell UE, gli investitori qualificati in Svizzera sarebbero in futuro gli unici investitori in Europa ai quali potrebbero essere venduti prodotti di offerenti che non adempiono più alle nuove prescrizioni dell UE. Senza un adeguamento della normativa svizzera i promotori esteri potrebbero continuare a distribuire liberamente i loro prodotti non regolamentati a investitori qualificati in Svizzera. In caso di problemi o di questioni riguardanti i prodotti loro venduti dai promotori esteri, questi investitori non disporrebbero né di un ufficio di contatto né di un ufficio di pagamento in Svizzera. 18 Cfr. European Commission, Internal Market and Services DG, Working Document of the Commission Services, Consultation Paper on the UCITS Depositary Function and on the UCITS Managers Remuneration, 14 dicembre Cfr. FINMA, Regulierung von Produktion und Vertrieb von Finanzprodukten an Privatkunden Stand, Mängel und Handlungsoptionen («FINMA-Vertriebsbericht 2010»), ottobre 2010, pag15 D ora in poi si dovrà quindi esigere la nomina di un rappresentante legale che offra agli investitori qualificati un ufficio di contatto in Svizzera (art. 123 cpv. 1 D-LICol), in analogia alle prescrizioni concernenti la distribuzione di investimenti collettivi di capitale esteri al pubblico di investitori. Questo rappresentante legale sottostà a un obbligo di autorizzazione e deve verificare regolarmente che gli investimenti collettivi di capitale che distribuisce nonché i relativi gerenti e depositari soddisfino le esigenze della LICol o di una normativa equivalente. Per quanto riguarda i prodotti che possono essere distribuiti unicamente agli investitori qualificati, si può rinunciare a un obbligo di approvazione, diversamente da quanto accade per i prodotti destinati al pubblico di investitori. Sono ulteriormente esonerati dall obbligo di autorizzazione in qualità di rappresentanti legali le banche svizzere, le direzioni dei fondi e i gerenti patrimoniali sempre che siano già sottoposti a una vigilanza statale equivalente (art. 13 cpv. 3 LICol). Secondo l articolo 3 LICol si considera appello al pubblico ogni pubblicità rivolta al pubblico. Non è considerata appello al pubblico la pubblicità rivolta esclusivamente a investitori qualificati secondo l articolo 10 capoverso 3. Il Tribunale federale non ha seguito l interpretazione della FINMA secondo la quale ogni appello al pubblico che non sia direttamente rivolto agli investitori qualificati dovrebbe essere considerato pubblicità rivolta al pubblico. La cerchia delle persone alle quali è rivolta la pubblicità dovrebbe piuttosto essere limitata quantitativamente oppure qualitativamente in base a determinate relazioni, fermo restando che sarebbero decisive le circostanze del singolo caso concreto 20. Per consolidare la certezza del diritto necessaria in ambito di distribuzione di investimenti collettivi di capitale esteri e per garantire a tutto il pubblico di investitori la medesima tutela, bisogna sostituire l espressione «appello al pubblico» con «distribuzione». Sotto questo termine rientrano in particolare l offerta e la pubblicità non richieste di investimenti collettivi di capitale a un investitore. Per migliorare la certezza del diritto, in futuro la legge indicherà esplicitamente in un elenco esaustivo di eccezioni che cosa non rientra nella distribuzione. Sarà quindi escluso l acquisto di investimenti collettivi di capitale se viene fatto unicamente su iniziativa dell investitore, vale a dire senza che il cliente sia stato preventivamente contattato dal gerente patrimoniale. Per tutelare maggiormente gli investitori si limitano per quanto possibile le probabilità di elusione. 1.5 Motivazione e valutazione della soluzione proposta Nel quadro della revisione del 2006 della legge sui fondi di investimento si è in particolare rinunciato ad armonizzare integralmente la legislazione sugli investimenti collettivi di capitale negli ambiti della gestione, della custodia e della distribuzione con gli standard internazionali. Nel frattempo questi sono diventati più severi, ragione per cui è ormai divenuto imprescindibile un adeguamento parziale ai nuovi standard internazionali nei suddetti ambiti sia per motivi legati alla tutela degli investitori, sia per il miglioramento della qualità e della competitività della gestione patrimoniale (asset management) svizzera. 20 Cfr. sentenza del 10 febbraio 2011 della II Corte di diritto pubblico del Tribunale federale, 2C 92/16 1.5.1 Armonizzazione delle uscite e delle finanze Come è già stato spiegato (cfr. n ), senza un adeguamento della legislazione nell ambito degli investimenti collettivi di capitale la piazza finanziaria svizzera corre il pericolo di perdere competitività e l accesso al mercato dell UE. Le uscite supplementari che ricadrebbero sulla FINMA a seguito della procedura di autorizzazione che sarebbe necessaria con la modifica della LICol, sono coperte con gli emolumenti versati dai titolari dell autorizzazione Aspetti fiscali La legge federale sull imposta preventiva 21 assoggetta all imposta preventiva non solo i proventi da quote di investimenti collettivi di capitale emesse da una persona domiciliata in Svizzera (ad es. il distributore svizzero), ma anche i redditi da quote di investimenti collettivi di capitale emesse da una persona domiciliata all estero unitamente a una persona domiciliata in Svizzera (ovvero gli investimenti collettivi di capitale esteri; cfr. art. 4 cpv. 1 lett. c LIP). Di conseguenza, la gestione di investimenti collettivi di capitale esteri in Svizzera (cfr. art. 2 cpv. 1 lett. c D-LICol) può comportare che la distribuzione degli utili sia assoggettata all imposta preventiva. Si parla di un collegamento ai sensi della legislazione sull imposta preventiva solo se la persona domiciliata in Svizzera, collegata con un soggetto domiciliato all estero, assume un impegno nei confronti dei detentori delle quote che va oltre quello di un intermediario delle quote o di un ufficio di pagamento. Dovrebbe essere accolto favorevolmente un collegamento tra una banca depositaria svizzera e un investimento collettivo di capitale estero. Prestazioni di servizi come la politica degli investimenti (o relative funzioni parziali), la gestione di fondi (o relative funzioni parziali), la funzione tecnica di banca depositaria (come descritta di seguito) e la gestione del portafoglio (o relative funzioni parziali) possono essere fornite singolarmente o totalmente dalla Svizzera senza che ciò risulti come emissione di quote di un investimento collettivo di capitale ai sensi della LICol da parte di una persona domiciliata all estero unitamente a una persona domiciliata in Svizzera, se le condizioni seguenti sono soddisfatte cumulativamente: 1. il consiglio di amministrazione o l organo equivalente dell investimento collettivo di capitale (per gli investimenti collettivi di capitale organizzati contrattualmente si tratta tipicamente del consiglio di amministrazione della società che gestisce il fondo, dell amministratore o del trustee, mentre per gli investimenti collettivi di capitale, organizzati ai sensi del diritto societario, si tratta generalmente del consiglio di amministrazione dell investimento collettivo di capitale) è composto in maggioranza da persone non domiciliate in Svizzera. Le relative assemblee vengono tenute fuori dalla Svizzera e questo organo assume la responsabilità per la sorveglianza sull attività commerciale e il rispetto delle disposizioni legali a cui il relativo investimento collettivo di capitale è sottoposto; 21 Legge federale del 13 ottobre 1965 sull imposta preventiva (LIP; RS ). 324417 2. ai sensi delle norme di vigilanza, la banca depositaria di un investimento collettivo di capitale estero aperto non ha sede in Svizzera. La funzione di banca depositaria si suddivide in incarichi di controllo e tecnici. Mentre i primi riguardano il rispetto di leggi nonché del contratto del fondo, degli statuti e del contratto societario, i secondi concernono soprattutto la custodia del patrimonio dell investimento collettivo di capitale, l emissione e il rimborso di quote e le operazioni di pagamento. Mentre gli incarichi tecnici possono essere delegati in Svizzera, quelli di controllo devono essere svolti da una banca depositaria, un amministratore o un trustee all estero. La succursale estera di una banca svizzera è tuttavia autorizzata a espletare la funzione di banca depositaria anche ai sensi delle norme di vigilanza previste per un investimento collettivo di capitale estero. 1.6 Diritto comparato e rapporto con il diritto internazionale IOSCO Hedge Funds Oversight Nel «Final Report on Hedge Funds Oversight» del giugno 2009 la IOSCO ha pubblicato i principi per la regolamentazione degli hedge fund. L obiettivo principale di questi principi è un miglioramento globale della protezione sistemica dei mercati finanziari. L attuazione di tali principi deve inoltre rafforzare la tutela degli investitori. L approccio adottato dalla IOSCO non si concentra sulla regolamentazione degli hedge fund come tali, bensì su quella dei cosiddetti hedge fund manager e prime broker 22. La IOSCO raccomanda essenzialmente la registrazione obbligatoria dei gestori. I gestori registrati devono osservare determinati standard regolatori per quanto riguarda la loro organizzazione, la gestione dei conflitti di interesse e la pubblicazione di informazioni. Devono d altra parte essere sottoposti a un obbligo di registrazione e di sorveglianza anche i prime broker e le banche che sostengono finanziariamente gli hedge fund. Sia gli hedge fund manager che i prime broker devono inoltre far pervenire alle autorità di sorveglianza le informazioni che sono loro necessarie per valutare la stabilità del sistema. La IOSCO invita infine le autorità statali di regolamentazione ad aiutarsi reciprocamente e a scambiarsi le informazioni. 22 Il «Consultation Report on Hedge Funds Oversight» della IOSCO del marzo 2009, pag. 8, nota 10, definisce come segue i prime broker: «Prime brokers are broker-dealers that clear and finance customer trades executed by one or more other broker-dealers, known as executing brokers. ( ) Specifically, prime brokerage generally includes the following: providing intraday credit to facilitate foreign exchange payments and securities transactions; providing margin credit to finance purchases of equity securities; and borrowing securities from investment fund managers on behalf of hedge funds to support the hedge funds short positions (thus allowing investment funds to avoid direct exposure to hedge funds)». 324518 1.6.2 Regolamentazione dell UE relativa ai gestori di investimenti collettivi di capitale alternativi AIFMD L AIFMD ha introdotto per la prima volta a livello di UE una regolamentazione uniforme dei gestori di fondi di investimento alternativi. Sotto il profilo concettuale l AIFMD non interviene al livello dei fondi di investimento alternativi stessi (FIA), ma ne regolamenta i gestori (GEFIA). Con l entrata in vigore delle nuove norme nel 2013, chi intende gestire un FIA domiciliato nell UE o gestire dall UE un FIA di uno Stato terzo oppure distribuire quote di tali FIA a investitori professionali nell UE deve essere autorizzato dalle competenti autorità nazionali e sottostà a una vigilanza costante. Il campo di applicazione della direttiva è particolarmente vasto. Esso comprende, nel senso di una definizione negativa, tutti i gestori di investimenti collettivi di capitale che non rientrano nella direttiva OICVM, a prescindere dalla forma giuridica (forma contrattuale o forma societaria) o dalla struttura (aperta o chiusa) del fondo gestito. Per essere qualificata come GEFIA l unità in questione deve almeno assumere la gestione del portafoglio o la gestione dei rischi per uno o più FIA. Rientrano parimenti nel campo di applicazione dell AIFMD i GEFIA che hanno la loro sede in un Stato terzo non appena intendono gestire un FIA dell UE o distribuire un FIA di uno Stato terzo in uno Stato membro dell UE. Sono esclusi i GEFIA che gestiscono FIA il cui valore complessivo è inferiore a 100 milioni di euro con effetto leva oppure è pari a 500 milioni di euro senza effetto leva e per i quali gli investitori non hanno diritto al rimborso per un periodo di 5 anni. Tuttavia, anche questi GEFIA necessitano di una registrazione secondo l AIFMD e devono osservare determinati obblighi prudenziali di rendiconto. A livello nazionale tali GEFIA sottostanno a una regolamentazione. La direttiva disciplina in particolare gli ambiti della gestione, della distribuzione e della custodia di FIA. Per gestire un FIA che rientra nel campo di applicazione della direttiva, ogni GEFIA necessita di un autorizzazione. L autorizzazione è rilasciata dall autorità nazionale di vigilanza dello Stato dell UE di residenza del gestore. Solo chi è autorizzato in quanto GEFIA può anche distribuire quote di FIA sul mercato interno dell UE da lui gestiti. Il GEFIA deve inoltre garantire che i depositari dei FIA che gestisce ottemperino ai severi requisiti della direttiva. In particolare il GEFIA è limitato nella scelta dello Stato in cui ha sede l ente di custodia. Inoltre quest ultimo sottostà a severi requisiti di responsabilità e di indipendenza e assume ulteriori compiti di sorveglianza e di controllo oltre alla semplice custodia dei valori patrimoniali del FIA. Il GEFIA non può essere contemporaneamente l ente di custodia dei FIA che gestisce. L AIFMD contiene anche disposizioni concernenti i cosiddetti prime broker. Oltre alla gestione, alla custodia e alla distribuzione l AIFMD disciplina altri ambiti che riguardano solo in senso molto lato la tutela degli investitori. Si tratta ad esempio dell acquisizione del controllo di società non quotate (compreso l asset stripping 23 ), di investimenti in posizioni di cartolarizzazione o della raccolta di dati di rilevanza sistemica. 23 L «asset stripping» indica il prelievo di attivi in qualsiasi forma da una società a seguito di un acquisizione o di una partecipazione determinante. 324619 Anche i depositari situati in Stati terzi devono adempiere a determinate condizioni per poter assumere la custodia del patrimonio di un FIA distribuito nell UE. Le attività di un GEFIA potranno essere delegate a gerenti patrimoniali in Stati terzi soltanto se tali gerenti sottostanno a una vigilanza equivalente. Inoltre le autorità a cui spetta la vigilanza dei GEFIA dovranno collaborare con le autorità di vigilanza competenti per i gerenti patrimoniali. La direttiva mira pertanto a introdurre norme più severe e armonizzate per i GEFIA nello Spazio economico europeo (SEE). I gerenti patrimoniali che dispongono dell autorizzazione della loro competente autorità nazionale di vigilanza ottengono una sorta di «passaporto» per la fornitura delle loro prestazioni di servizi in più Stati membri. Al termine di un periodo transitorio di due anni, quindi dal 2015, questo «passaporto» dovrebbe essere concesso anche ai gerenti patrimoniali nell UE oppure, a condizioni che devono ancora essere stabilite, ai gerenti patrimoniali di Stati terzi che distribuiscono FIA di Stati terzi Raccomandazioni ESMA Il 16 novembre 2011 l Autorità europea degli strumenti finanziari e dei mercati («European Securities and Markets Authority», ESMA) ha pubblicato il suo rapporto finale per l attuazione tecnica delle disposizioni dell AIFMD (Rapporto ESMA) 24. Nel suo rapporto l ESMA fornisce raccomandazioni dettagliate sulle condizioni quadro per gli investimenti collettivi di capitale, sui loro gestori patrimoniali e sui depositari. Queste raccomandazioni definiscono di principio anche i requisiti per gli istituti e i gestori patrimoniali domiciliati in Stati terzi. Infine, al fine di aumentare la tutela degli investitori, esse devono conseguire gli obiettivi dell AIFMD, ossia una maggiore trasparenza e la percezione di rischi sistemici e servono alla Commissione europea come base per elaborare proposte sulle disposizioni di esecuzione. Queste ultime devono essere presentate per approvazione entro la metà del 2012 al Consiglio europeo e in caso di atti giuridici delegati anche al Parlamento europeo. Esse saranno applicabili contestualmente all attuazione dell AIFMD nella legislazione nazionale nel mese di luglio del La prima parte del rapporto ESMA riguarda le disposizioni generali per i GEFIA e i requisiti per l autorizzazione e la gestione. L ESMA fornisce raccomandazioni per la definizione dei valori soglia per le eccezioni all ambito di applicazione dell AIFMD, previste dall articolo 3 capoverso 2 dell AIFMD. Inoltre, l ESMA raccomanda che i GEFIA dispongano di fondi propri aggiuntivi o di un assicurazione della responsabilità civile professionale. Nella seconda parte del rapporto l ESMA emana raccomandazioni per l attuazione delle norme dell AIFMD che riguardano l ente di custodia 25. L ESMA ha stabilito i criteri per definire la conformità della regolamentazione e della vigilanza di un ente di custodia domiciliato in uno Stato terzo, vale a dire se hanno lo stesso effetto 24 ESMA/2011/379: Final Report, ESMA s technical advice to the European Commission on possible implementing measures of the Alternative Investment Fund Managers Directive, disponibile all indirizzo: comunicato stampa disponibile all indirizzo: 25 Cfr. art. 21 AIFMD; cfr. pag. 150 e segg. del rapporto ESMA. 324720 («have the same effect») di quelli previsti dalle prescrizioni dell AIFMD 26. Tra questi criteri sono particolarmente rilevanti l indipendenza dell autorità di vigilanza e l esistenza di sanzioni. La responsabilità dell ente di custodia è altrettanto importante 27. Le raccomandazioni sugli obblighi di rendicontazione del «prime broker» 28 sono esplicative. L ESMA dà istruzioni dettagliate anche per la delega di compiti all ente di custodia 29 e per le funzioni della banca depositaria stabilite nell AIFMD. Come è già stato menzionato 30, l AIFMD introduce severe norme di responsabilità per l ente di custodia e fornisce raccomandazioni (chiaramente definite) per quanto riguarda le esclusioni dalla responsabilità 31. Nella terza parte l ESMA fornisce raccomandazioni sull attuazione delle prescrizioni dell AIFMD relative al calcolo della leva finanziaria nonché dei requisiti di trasparenza. Nella quarta parte l ESMA definisce il contenuto degli accordi scritti relativi alla collaborazione e allo scambio di informazioni tra le autorità di vigilanza UE e non UE. 1.7 Attuazione In virtù dell articolo 152 LICol il Consiglio federale emana le disposizioni di esecuzione. La competenza per l attuazione concreta di parecchie disposizioni di legge viene invece demandata alla FINMA, quale Autorità federale di vigilanza e di autorizzazione. A determinate condizioni la FINMA può così concedere agevolazioni rispetto a talune disposizioni di legge ai gerenti patrimoniali di fondi collettivi di capitale o esonerarli completamente. 2 Commento ai singoli articoli Art. 2 cpv. 1, 2 lett. h (nuova), 3 e 4 L articolo 2 disciplina il campo di applicazione materiale della LICol per gli investimenti collettivi di capitale svizzeri ed esteri, nonché per tutte le persone che gestiscono o custodiscono siffatti investimenti. I termini «gestire o custodire» utilizzati secondo il diritto vigente sono incompleti poiché alla LICOL sottostanno anche le persone che «distribuiscono» investimenti collettivi di capitale (art. 13 cpv. 2 lett. g in combinato disposto con art. 19) e che assumono la funzione di rappresentante di investimenti collettivi di capitale esteri (art. 13 cpv. 2 lett. h in combinato disposto con art. 123 segg.). Di conseguenza, nel capoverso 1 viene ora esplicitato che sottostanno alla LICol anche le persone che distribuiscono investimenti collettivi di capitale svizzeri o esteri o che assumono la funzione di rappresentante di investimenti collettivi di capitale esteri. 26 Cfr. pag. 144, riquadro 76 del rapporto ESMA. 27 Cfr. pag. 126, riquadro 65 del rapporto ESMA. 28 Cfr. pag. 163, riquadro 82 del rapporto ESMA. 29 Cfr. pag. 172 e segg., riquadro 89 del rapporto ESMA. 30 Cfr. n Cfr. pag. 278 e segg., riquadro 91 e segg. del rapporto ESMA. 3248 Vedere altro
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