Source: http://docplayer.fi/70207777-Teknologiateollisuuden-ja-metallityovaen-liiton-yhteinen-ohjeistus-syksyn-2008-palkkojen-korottamisesta.html
Timestamp: 2020-01-20 12:59:02+00:00
Document Index: 13157755

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

Teknologiateollisuuden ja Metallityöväen liiton yhteinen ohjeistus syksyn 2008 palkkojen korottamisesta - PDF Ilmainen lataus
Download "Teknologiateollisuuden ja Metallityöväen liiton yhteinen ohjeistus syksyn 2008 palkkojen korottamisesta"
1 Teknologiateollisuuden ja Metallityöväen liiton yhteinen ohjeistus syksyn 2008 palkkojen korottamisesta Ohjelma: 1 Yleiskorotus Kokemuksia työpaikkakohtaisen erän jakamisesta Työpaikkakohtainen erä Yhteistoiminta ja paikallinen sopiminen
2 Palkankorotus Palkkoja korotetaan tai lähinnä sen jälkeen alkavan palkanmaksukauden alusta 2,5 % yleiskorotuksella tai lähinnä sen jälkeen alkavan palkanmaksukauden alusta palkkojen korottamiseen käytetään työpaikkakohtainen erä. Laskentajärjestys: 1) yleiskorotus 2) tarkistus uusilla työkohtaisilla tuntipalkoilla 3) työpaikkakohtainen erä
3 Työkohtaiset tuntipalkat Työnvaativuusryhmä kl 1 (snt/t) kl 2 (snt/t)
4 Laskentaohje esimerkki 6, s. 68 AIKAPALKAN KOROTUS AIKAPALKKA 11,74 /h APO = 0,56 /h HKO 13 % HKO = 1,29 /h YLEISKOROTUS 2,5 % APO HKO APO HKO AIKAPALKKA 12,03 /h APO = 0,58 /h HKO 13 % HKO = 1,32 /h TVR 6: TKO = 9,89 /h TKO TKO TVR 6: TKO = 10,13 /h
5 Aikapalkan korotus Työntekijän aikapalkan suuruus on 8,81 /tunti. Tekemiensä töiden perusteella työntekijän peruspalkan työkohtainen osuus on TVR 1:n mukainen ja hänen henkilökohtainen palkanosuutensa 6 %. Työpaikka sijaitsee Lahdessa (kl 2). Vanha aikapalkka ( /tunti): Uusi aikapalkka ( /tunti): ap = 8,81 ap = 8,81 * 1,025 = 9,03 pp = 7,75 + 0,47 = 8,22 pp = 7,94 + 0,48 = 8,42 apo= 8,81 8,22 = 0,59 apo= 9,03 8,42 = 0,61 tko = 7,75 tko = 7,94 hko = 0,47 hko = 0,48 Laskentaohje esimerkki 5, s. 67 Yleiskorotuksella korotettu aikapalkka riittää, koska uusi peruspalkka jää tätä pienemmäksi
6 Aikapalkan korotus Työntekijän aikapalkan suuruus on 11,74 /tunti. Tekemiensä töiden perusteella työntekijän peruspalkan työkohtainen osuus on TVR 6:n mukainen ja hänen henkilökohtainen palkanosuutensa 13 %. Työpaikka sijaitsee Lahdessa (kl 2). Vanha aikapalkka ( /tunti): Uusi aikapalkka ( /tunti): ap = 11,74 ap = 11,74 x 1,025 = 12,03 pp = 9,89 + 1,29 = 11,18 pp = 10,13 + 1,32 = 11,45 apo= 11,74 11,18 = 0,56 apo= 12,03 11,45 = 0,58 tko = 9,89 tko = 10,13 hko = 1,29 hko = 1,32 Laskentaohje esimerkki 6, s. 68 Yleiskorotuksella korotettu aikapalkka riittää, koska uusi peruspalkka jää tätä pienemmäksi
7 Laskentaohje esimerkki 7, s. 69 Osaurakan korotus Työ kuuluu TVR 7:en (kl 2). Palkkaustapana on osaurakka 75/25. Urakkahinta on 14,99 /kpl ja kiinteä osuus 10,01 /tunti. Tämän vaativuisten töiden urakkapalkat ovat viimeisten tilikausien aikana olleet 13,35 /tunti. Työhön käytetty aika on keskimäärin 4,5 tuntia. Korotuskerroin: K = 1,0250 Uusi urakkahinta: U = 1,0250 x 14,99 /kpl = 15,36 /kpl Uusi kiinteä osuus: ko = 1,0250 x 10,01 /t = 10,26 /t Vanha urakkapalkka: Pv = 10,01 /t + (14,99 /kpl : 4,5 t/kpl) = 10,01 /t + 3,33 /t = 13,34 /t Uusi urakkapalkka: Pu = 10,26 /t + (15,36 /kpl : 4,5 t/kpl) = 10,26 /t + 3,41 /t = 13,67 /t Tarkistus: Uusi työkohtainen tuntipalkka on 10,64 /t. Hinnoittelusääntö: 1,2 x 10,64 /t = 12,77 /t. Hinnoittelusääntö täytyy, korotus riittää
8 Palkkiopalkan korotus Työ kuuluu TVR 5:en (kl 2). Tuotantolinjalla on palkkaustapana palkkiopalkka 85/15. Palkkiohinta on 1,84 /tonni ja kiinteä osa 10,42 /tunti. Vastaavien töiden palkkiopalkat ovat viimeisten tilikausien aikana olleet keskimäärin 12,26 /tunti. Tuotantolinjan keskimääräinen tuotantomäärä on 1,0 tonnia/tunti. Korotuskerroin: K = 1,0250 Laskentaohje esimerkki 8, s. 70 Uusi palkkiohinta = 1,0250 x 1,84 /tn = 1,89 /tn Uusi kiinteä osuus = 1,0250 x 10,42 /t = 10,68 /t Vanha palkkiopalkka = 10,42 /t + 1,0 tn/t x 1,84 /tn = 10,42 + 1,84 /t = 12,26 /t Uusi palkkiopalkka = 10,68 /t + 1,0 tn/t x 1,89 /tn = 10,68 + 1,89 /t = 12,57 /t Tarkistus: Uusi työkohtainen palkka on 9,65 /t Hinnoittelusääntö: 1,15 x 9,65 /t = 11,10 /t Hinnoittelusääntö täyttyy, korotus riittää
9 Laskentaohje esimerkki 9, s. 70 Ryhmäpalkkiopalkan korotus Työ kuuluu TVR 5:en (kl 2). Palkkaustapana on ryhmäpalkkiopalkka 70/30. Henkilökohtainen kiinteä osuus on 0,53, 1,05 tai 1,57 /tunti. Työkohtainen kiinteä osuus on 7,35 /tunti ja henkilökohtainen kiinteä osuus on keskimäärin 1,05 /tunti. Palkkio on määritelty tuotantolinjan tuotekohtaisiin standardiaikoihin perustuvan suoritustason perusteella. Rahakerroin on 3,68 ja tuotantolinjan keskimääräinen suoritustaso on ollut 1,0. Tämän vaativuisten töiden palkkiopalkat ovat viimeisten tilikausien aikana olleet keskimäärin 12,10 /t. Korotuskerroin: K = 1,0250 Uusi rahakerroin: R = 1,0250 x 3,68 = 3,77 Uusi työkohtainen kiinteä osuus: tkko = 1,0250 x 7,35 /t = 7,53 /t Uudet henkilökohtaiset kiinteät osuudet: hkko = 1,0250 x 0,53 /t = 0,54 /t hkko = 1,0250 x 1,05 /t = 1,08 /t hkko = 1,0250 x 1,57 /t = 1,61 /t Vanha palkkiopalkka keskimäärin: Pv = 7,35 /t + 1,05 /t + (3,68 x 1,0) = 12,08 /t Uusi palkkiopalkka keskimäärin: Pv = 7,53 /t + 1,08 /t + (3,77 x 1,0) = 12,38 /t Tarkistus: Uusi työkohtainen tuntipalkka on 9,65 /t. Hinnoittelusääntö: 1,2 x 9,65 /t = 11,58 /t. Hinnoittelusääntö on 20%, koska palkkaustapa vastaa ryhmäosaurakkaa. Hinnoittelusääntö täyttyy, korotus riittää
16 Kokemuksia työpaikkakohtaisen erän jakamisesta 2007 Yleiskorotus ja työpaikkakohtainen erä sekoitettiin keskenään. Yleiskorotus ja erä ovat eri asioita. Liikkeellä oli ristiriitaisia viestejä ja ohjeita. Paikallinen sopiminen vai soveltaminen? Kyse on TES:n palkankorotusmääräysten soveltamisesta paikallisesti. Vain valittava menettelytapa sovitaan. Palkkarakennekoulutuksen kysyntä on lisääntynyt
17 Tukea Työpaikkakohtaisen erän tavoite palkanmuodostuksen kannustavuutta, oikeudenmukaista palkkarakennetta ja tuottavuuden kehittymistä yrityksissä. Selvittää onko palkkaporrastus ja kannustavuus työpaikalla kunnossa sekä mitä toimenpiteitä palkkauksen ylläpito mahdollisesti vaatii
18 Työpaikkakohtainen erä yritys- tai työpaikkakohtainen erä on 1,6 % tai 1,0 % vuoden 2007 neljännen neljänneksen keskimääräisestä keskituntiansiosta kerrottuna yrityksen tai toimipaikan tämän työehtosopimuksen piiriin kuuluvien työntekijöiden lukumäärällä ( ). 1,6 % erän käyttäminen kannustavasti tai vinoutumien korjaamiseen paikallisten neuvottelujen perusteella on ensisijainen vaihtoehto
19 Neuvotteluprosessi työpaikkakohtaisen erän jakamisesta Selvitetään palkkauksen nykytilannetta työpaikalla Luottamusmiehelle annetaan riittävät tiedot, ks. seuraava kalvo Neuvotellaan erän käytöstä ja jakoperusteista Ongelmatapauksissa liittojen keskustoimistot antavat konsultaatioapua Sovitaan kannustava erän käyttötapa (1,6 %), jos ei sovita (1,0 %) Työnantaja toteuttaa erän jakamisen Luottamusmies saa tiedot erän jakamisesta
20 Tietojen antaminen luottamusmiehelle Luottamusmiehelle annetaan riittävät tiedot luottamuksellisesti asian käsittelemistä varten neuvottelujen aikana. Yksittäisen henkilön palkkatiedot eivät saa tulla julki. Korotustarpeen kohdistuminen voidaan todeta esimerkiksi listaamalla henkilökohtaisen ja aikapalkkaosuuden suhde ilman nimiä tai muulla tarkoituksenmukaisella tavalla. Esimerkki käsiteltävistä tiedoista on kalvossa 32. Luottamusmies saa tiedot erän jakamisesta palkkakorotusten jälkeen. tietojen antamisessa noudatetaan luottamusmiessopimuksen ohjeita tiedot annetaan kohtuullisessa ajassa palkankorotuksen jälkeen selvityksestä tulee ilmetä sovittujen jakoperusteiden toteutuminen
21 Henkilökohtainen palkan osuus Henkilökohtaisen osuuden tarkoituksena on porrastaa palkkoja työntekijän pätevyyden ja osaamisen perusteella. Henkilön parempi pätevyys antaa enemmän palkkaa kuin vähäisempi pätevyys. Pätevyyden mittaus tapahtuu työpaikkakohtaisella mittarilla. Työntekijälle selvitetään henkilökohtaisen osuuden määräytymisperusteet
22 TYÖPAIKKAKOHTAISEN ERÄN JAKO HENKILÖKOHTAINEN KOROTUS APO HKO APO HKO TKO TKO TAVOITTEENA ON SAMASTA TYÖSTÄ JA SAMASTA PÄTEVYYDESTÄ SAMA PALKKA
23 Työpaikkakohtaisen erän suuruus 1,6 % Erän suuruus on 1,6 %, kun se jaetaan kannustavasti korotusten jakamisen perusteena on työn vaativuus, henkilön pätevyys tai työsuoritus otetaan huomioon palkkarakenteen mukaisen palkkaporrastuksen toteuttaminen käytetään mahdollisten palkkauksen vinoutumien korjaamiseen Tarkoituksena on, että korotukset kohdennetaan vain niille työntekijöille, joiden palkassa on edellä mainittujen kohtien perusteella korjattavaa. Katso seuraava kuva
24 Työpaikkakohtaisen erän jako
25 Työpaikkakohtaisen erän jako Maksettujen palkkojen on oltava suhteessa työntekijöiden peruspalkkoihin. Aikapalkkaosuuksien tulee tukea peruspalkan määrityksessä noudatettavia periaatteita. Työpaikkakohtainen erä voidaan ohjata henkilöille, joilla aikapalkkaosuus suhteessa henkilökohtaiseen osuuteen on pienempi. Työpaikkakohtaista erää jaettaessa tulee huomioida kaikki palkkaustavat. Suorituspalkoissa korotukset voidaan ohjata esimerkiksi henkilökohtaiseen kiinteään osuuteen tai yksikköhintoihin
26 Työpaikkakohtaisen erän suuruus 1,0 % Erän suuruus on 1,0 %, jos: erän jaosta ei päästä neuvottelussa sopimukseen osa erästä jaetaan yleiskorotuksina ja vain osa henkilökohtaisina korotuksina. Ongelmatapauksissa liittojen keskustoimistot antavat konsultaatioapua
27 Laskentaohje esimerkki 1, s. 60 Työpaikkakohtainen erä Työpaikalla on 50 työntekijää. Työntekijöiden vuoden 2007 neljännen neljänneksen keskituntiansioiden keskiarvo on 1280 senttiä/tunti. Erä jaetaan kannustavasti. Erän suuruus on 1,6 %: = 1280 senttiä/tunti x 50 x 1,6 % = 1024 senttiä/tunti Erä jaetaan muulla tavalla. Erän suuruus on 1,0 %: = 1280 senttiä/tunti x 50 x 1,0 % = 640 senttiä/tunti
28 Työpaikkakohtainen erä Työpaikkakohtaisen erän suuruuden laskeminen työsuhteessa olevien työntekijöiden kuukausipalkkasumma on euroa. Työpaikkakohtaisen erän suuruus: Laskentaohje kuukausipalkkaesimerkki 1, s. 77 Erä jaetaan kannustavasti. Erän suuruus on 1,6 %: = euroa/kk x 1,6 % = 1760 euroa/kk Erä jaetaan muulla tavalla. Erän suuruus on 1,0 %: = euroa/kk x 1,0 % = 1100 euroa/kk
29 Laskentaohje esimerkki 2, s. 61 Työpaikkakohtaisen erän jako
30 Työpaikkakohtainen erä Työpaikalla on 60 työntekijää. Laskentaohje esimerkki 2 jatkoa, s. 61 a) Mikäli erä jaetaan kannustavina korotuksina, voi jako olla esimerkiksi seuraava: 10 henkilöä korotus 3,4 % 10 * 3,4 % = 34 % 10 henkilöä korotus 2,6 % 10 * 2,6 % = 26 % 10 henkilöä korotus 1,8 % 10 * 1,8 % = 18 % 10 henkilöä korotus 1,2 % 10 * 1,2 % = 12 % 10 henkilöä korotus 0,6 % 10 * 0,6 % = 6 % 10 henkilöä korotus 0 % 10 * 0 % = 0 % Yhteensä: 96 %: 60 = 1,6 % Tällöin 40 henkilöllä korotus on yli 1,0 %, mikä vastaa 2/3 henkilöistä. 20 henkilöllä korotus on alle 1,0 %, mikä vastaa 1/3 henkilöistä. b) Mikäli erä jaetaan tasan, kaikki saavat 1,0 % korotuksen
31 Laskentaohje esimerkki 3, s. 62 Työpaikkakohtainen erä Vuoden 2007 neljännen neljänneksen keskituntiansio on työpaikalla keskimäärin 1139 senttiä/tunti. Työpaikalla on 10 työntekijää. Erä jaetaan kannustavasti. Erän suuruus = 1139 senttiä/tunti x 10 x 1,6 % = 182 senttiä/tunti Suuremmat korotukset ohjataan pätevyyden perusteella henkilöille, joiden aikapalkkaosuus suhteessa henkilökohtaiseen osuuteen on pieni. Korotus porrastetaan seuraavalla tavalla: - 3 henkilöä saa 45 sentin/tunti korotuksen 135 snt/tunti - 2 henkilöä saa 20 sentin/tunti korotuksen 40 snt/tunti - 1 henkilö saa 7 sentin/tunti korotuksen 7 snt/tunti - 4 henkilöä ei saa korotuksia erän perusteella Yhteensä 182 snt/tunti
32 Laskentaohje esimerkki 3 jatkoa, s. 62 Työpaikkakohtainen erä Esimerkki, jatkoa: Henkilö Hko Apo Apo/Hko Korotus 1 0,48 0,61 1,29 7 snt/tunti 2 0,25 0,48 1,92 0 snt/tunti 3 0,83 1,74 2,09 0 snt/tunti 4 1,42 1,26 0,89 20 snt/tunti 5 1,14 1,64 1,45 0 snt/tunti 6 0,61 0,88 1,44 0 snt/tunti 7 1,01 1,05 1,04 20 snt/tunti 8 1,32 0,89 0,68 45 snt/tunti 9 1,72 0,84 0,49 45 snt/tunti 10 2,03 1,32 0,65 45 snt/tunti
33 Laskentaohje esimerkki 4, s. 63 Työpaikkakohtainen erä Työpaikkakohtaisen erän suuruus on 1024 senttiä/tunti. Työpaikalla on 50 työntekijää. Työpaikalla käytössä olevassa suorituspalkkaustavassa on henkilökohtainen kiinteä osuus (hkko), joka on porrastettu viiteen portaaseen. Suuremmat korotukset ohjataan pätevyyden perusteella henkilöille, joiden henkilökohtainen kiinteä osuus on suurempi. Korotus porrastetaan seuraavalla tavalla: - hkko porras 1: 5 henkilöä ei korotusta - hkko porras 2: 11 henkilöä ei korotusta - hkko porras 3: 20 henkilöä 15 snt/t korotus 300 snt/tunti - hkko porras 4: 9 henkilöä 36 snt/t korotus 324 snt/tunti - hkko porras 5: 5 henkilöä 80 snt/t korotus 400 snt/tunti Yhteensä 1024 snt/tunti
34 Työpaikkakohtainen erä Työpaikkakohtaisen erän suuruus on 1000 senttiä/tunti. Työpaikalla on 50 työntekijää. Työpaikalla on käytössä 70/30 palkkiopalkka, jossa on TVR:n perusteella porrastettu kiinteä osa ja kaikille yhtä suuri palkkio. Palkkojen porrastus on seuraava: TVR Henkilömäärä tkp hinnoittelupalkka hinnoittelupalkka/tkp euroa/tunti euroa/tunti TVR ,65 12,25 1,27 TVR ,13 12,50 1,23 TVR ,64 12,75 1,2 Korotukset ohjataan kiinteisiin osuuksiin siten, että hinnoittelupalkat olisivat kaikissa työnvaativuusryhmissä samassa suhteessa työkohtaisiin palkkoihin. TVR 5 15 henkilöä ei korotusta TVR 6 20 henkilöä korotus 20 senttiä/tunti 400 senttiä/tunti TVR 7 15 henkilöä korotus 40 senttiä/tunti 600 senttiä/tunti Yhteensä 1000 senttiä/tunti
35 Työpaikkakohtainen erä Työpaikkakohtaisen erän suuruus on 1000 senttiä/tunti. Työpaikalla on 50 työntekijää. Työpaikalla on käytössä 70/30 palkkiopalkka, jossa on TVR:n perusteella porrastettu kiinteä osa ja kaikille yhtä suuri palkkio. Palkkojen porrastus on seuraava: TVR Henkilömäärä tkp hinnoittelupalkka hinnoittelupalkka/tkp euroa/tunti euroa/tunti TVR ,65 11,87 1,23 TVR ,13 12,50 1,23 TVR ,64 13,09 1,23 Työpaikalla otetaan käyttöön henkilökohtainen kiinteä osa, joka porrastetaan monitaitoisuuden perusteella. hkko 1 ei monitaitoisuutta 15 henkilöä ei korotusta hkko 2 keskim. monitaitoisuus 20 henkilöä hkko 20 senttiä/tunti 400 snt/t hkko 3 hyvä monitaitoisuus 15 henkilöä hkko 40 senttiä/tunti 600 snt/t Yhteensä 1000 snt/t
36 Yhteistoiminta ja paikallinen sopiminen Toiminnan kehittäminen työnantajan ja työntekijöiden yhteistoimin on mahdollisuus, jolla vaikutetaan tuottavuuden, kilpailukyvyn ja työllisyyden ylläpitoon ja kehittämiseen syntyy edellytykset työhyvinvoinnin parantamiselle. yhteinen näkemys toimintamallin tavoitteista ja hyödyistä. työnantajan ja työntekijöiden toimiva vuoropuhelu synnyttää luottamusta - luottamukselle rakentuu osapuolten kyky tavoitella yhteistä etua ja hyötyä
37 YHTEISTOIMINTA Tavoitteena parantaa kilpailukykyä tuottavuutta henkilöstön työhyvinvointia toiminnallista joustavuutta MENESTYMISEN EVÄITÄ Työyhteisön yhteinen tahto Luottamus Johtamiskäytännöt Organisaatiokäytännöt Neuvottelutaito Juridinen sopimisvalmius PAIKALLINEN SOPIMINEN Tavoitteena paikallisen liikkumavaran ja joustavuuden lisääminen työehtoasioissa paikallisen neuvotteluja sopimuskulttuurin kehittäminen pitkäjänteinen toiminta yhteinen hyöty Luodaan tapa toimia jolla vastataan tulevaisuuden haasteisiin ja toteutetaan jatkuvaa kehittämistä kehitetään yrityksen toimintaa ja työolosuhteita lisätään henkilöstön vaikutusmahdollisuuksia tunnistetaan yhteiset tavoitteet haetaan yhteisymmärrystä
38 Tuottavuuden kasvusta hyötyvät kaikki TOIMINNAN JA PROSESSIEN SUUNNITTELU OSAAMINEN MENETELMIEN KEHITTÄMINEN KANNUSTAVA PALKKAUS TUOTTAVUUDEN MITTAAMINEN VERKOSTOMAINEN TOIMINTA JOUSTAVATJA MONIPUOLISET TYÖAJAT YHTEISTOIMINTA JA PAIKALLINEN SOPIMINEN TURVALLISUUDESTA JA YMPÄRISTÖSTÄ HUOLEHTIMINEN TUOTTAVUUS KILPAILUKYKY TOIMINNAN KANNATTAVUUS hyödyn syntyminen SUOMI YRITYS OMISTAJAT HENKILÖSTÖ -Palkitseminen -Työsuhdeturvan lisääntyminen
39 TYÖYHTEISÖN YHTEINEN TAHTO määrittää yrityskohtaiset tavoitteet ottaa ja kantaa vastuuta oppia omasta toiminnastaan kehittää toimintatapaa LUOTTAMUS tiedottaminen ymmärrettävästi toisen osapuolen huomioon ottaminen hyväksikäytöstä pidättäytyminen sanansa tai lupauksensa pitäminen reilu peli JOHTAMISKÄYTÄNNÖT Tuottavuuden kasvu esimiehillä on halu ja resurssit johtaa vuorovaikutustaidot johdonmukaisuus johtamista johdetaan YHTEISTOIMINTA JA PAIKALLINEN SOPIMINEN koko työyhteisön tavaksi toimia NEUVOTTELUTAITO tavoitteena ratkaisun löytäminen valmius kompromisseihin vuorovaikutustaidot ammatilliset roolit ~ tunteet taustalle JURIDINEN SOPIMISVALMIUS tietoa normeista sopimustekniikan hallinta ORGANISAATIOKÄYTÄNNÖT selkeät organisaation perustehtävät --> kaikki tietävät työnsä tavoitteet ja merkityksen toimivaltaa oikea määrä oikealle tasolle
Paikallinen sopiminen Kauno Koskela
Paikallinen sopiminen Kauno Koskela 19.10.2015 sopimusyksikkö/kauno Koskela 1 Metalliliiton ja Teknologiateollisuuden työryhmät Työaika Palkkarakenne Koulutusasiat Henkilöstöedustuksen toimivuus Työehtojen
YHTEISTOIMINNAN TASOMITTARI JOHDANTO Toimintaympäristön jatkuva ja nopea muuttuminen haastaa työyhteisöt arvioimaan yhä uudelleen toimintatapojaan. Työyhteisön kyky muutoksen hallintaan on edellytys voimavarojen