Source: http://docplayer.cz/1959860-Vyrocni-zprava-cez-prodej-s-r-o-za-rok-2005.html
Timestamp: 2017-02-28 05:54:34+00:00
Document Index: 48984722

Matched Legal Cases: ['zákona č. 458', 'zákona č. 563', 'zákona č. 563', 'zákona č. 563', 'ZÁKONA Č. 591', 'zákona č. 563', 'zákona č. 563']

VÝROČNÍ ZPRÁVA ČEZ PRODEJ, s.r.o. ZA ROK PDF
VÝROČNÍ ZPRÁVA ČEZ PRODEJ, s.r.o. ZA ROK 2005
Download "VÝROČNÍ ZPRÁVA ČEZ PRODEJ, s.r.o. ZA ROK 2005"
1 VÝROČNÍ ZPRÁVA ČEZ PRODEJ, s.r.o. ZA ROK 2005 SKUPINA ČEZ2 ÚVOD Společnost ČEZ Prodej, s.r.o., je jednou z nových dceřiných společností, které vznikly v rámci Skupiny ČEZ. Byla založena dne 31. března 2005 jako společnost s ručením omezeným se sídlem v Praze 2, Vinohradská 325/8, PSČ , v souvislosti s oddělením obchodu s elektřinou a distribuce elektřiny v souladu s ustanovením 25a zákona č. 458/2000 Sb., Energetický zákon, v platném znění. Společnost byla založena se základním kapitálem ,- Kč, splacených po ,- Kč každým ze společníků jednotlivými regionálními energetickými společnostmi: Západočeskou energetikou, a.s., Východočeskou energetikou, a.s., Severočeskou energetikou, a.s., Středočeskou energetickou a.s. a Severomoravskou energetikou, a.s. Do konce roku 2005 pod ni přešly části Obchod z regionálních energetických společností včetně zákazníků, smluv a závazků. Vkladem částí podniku regionálních energetických společností a přistoupením společnosti ČEZ, a. s., za společníka byl zvýšen základní kapitál společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., na ,- Kč. Z jednotlivých regionálních energetických společností přešla pod ČEZ Prodej, s.r.o., oddělení Prodeje z regionu severní, střední, východní, západní Čechy, severní Morava a Slovensko. Mezi další oddělení společnosti patří: Podpora prodeje, Marketing a Správa společnosti. Hlavním předmětem činnosti ČEZ Prodej, s.r.o., je obchod s elektřinou, na který získala licenci od Energetického regulačního úřadu. Dalším předmětem podnikání je činnost podnikatelských, finančních, organizačních a ekonomických poradců a zprostředkování obchodu a služeb. Společnost ČEZ Prodej, s.r.o., se stala smluvním partnerem pro všechny zákazníky Skupiny ČEZ. Nově se sjednotila nejen produktová nabídka napříč Skupinou ČEZ, ale i přístup k zákazníkům a kvalita služeb. Tým přibližně 250 lidí je prostředníkem v obchodním kontaktu se zákazníky, poskytuje podporu obchodníkům a zajišťuje marketingové aktivity Skupiny ČEZ. 2 3 SKUPINA ČEZ3 OBSAH ÚVODNÍ SLOVO GENERÁLNÍ ŘEDITELE Úvod Vážené dámy a pánové, Obsah Úvodní slovo ředitele společnosti 5 Hlavní události roku 2005 a 2006 do uzávěrky výroční zprávy 6 Orgány společnosti a její management 8 Zpráva o podnikatelské činnosti a o stavu jejího majetku Výsledky hospodaření 11 Obchod 12 Řízení vybraných procesů 13 Vztah k životnímu prostředí 14 Předpokládaný vývoj 17 Lidské zdroje 22 Finanční část výrok auditora k účetní závěrce (podle zákona č. 563/1991 Sb.) 26 Rozvaha k Výkaz zisku a ztráty k Přehled o peněžních tocích k Příloha k účetní závěrce k rád bych se v úvodu první výroční zprávy společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., pokusil v krátkosti zrekapitulovat loňský rok, který byl pro naši společnost zároveň prvním rokem života. Společnost ČEZ Prodej, s.r.o., vznikla zápisem do obchodního rejstříku dne jako společný podnik pěti regionálních distribučních společností, společníků Západočeská energetika, a.s., Východočeská energetika, a.s., Severočeská energetika, a.s., Středočeská energetická a.s., a Severomoravská energetika, a.s. Jejím hlavním posláním, jak už vyplývá z jejího názvu, je zajištění prodeje elektřiny koncovým zákazníkům. Vznikem ČEZ Prodej, s.r.o., se naplnila zákonná povinnost tzv. unbundlingu tedy oddělení regulované oblasti distribuce od ostatních obchodních činností, kterou byla podmíněna plná liberalizace trhu s elektřinou v České republice. Nicméně důvodem vzniku ČEZ Prodej, s.r.o., nebyla jen legislativní povinnost, ale i snaha o vybudování profesionální prodejní společnosti, která bude zaštiťovat vztah mezi koncovým zákazníkem a Skupinou ČEZ, a to napříč jednotlivými segmenty a regiony. Pro všechny naše zákazníky bude tedy existovat jediný partner, který bude garantovat jednotný a strategický přístup k zákazníkovi. Proto do naší společnosti spadá oddělení podpory prodeje, oddělení marketingu a samozřejmě celý tým obchodníků ze všech regionů. Loňský rok byl pro naši společnost rokem vzniku, jenž byl pro všechny z nás nesmírně náročný. Nicméně se v jeho průběhu podařilo společnost nejen založit, ale uvést ji v bezproblémový chod, díky kterému se Prodejní kampaň 2006 odehrávala již pod hlavičkou jediné společnosti, tedy ČEZ Prodej, s.r.o., Nemohu nezmínit, že přestože se kampaň realizovala ve složitých podmínkách migrace dat i zaměstnanců, všechny plánované ukazatele byly splněny či dokonce překonány. Nelze bohužel očekávat, že příští rok bude pro ČEZ Prodej, s.r.o., snadnějším než ten letošní. Vzhledem k rostoucí konkurenci na trhu s elektřinou a vzrůstající cenové hladině na evropském trhu před námi stojí další výzva - neztratit tržní podíl ani plánovanou marži. Upřímně věřím, že za pomoci našeho, troufám si říci, ustáleného týmu profesionálů se nám to podaří. Přeji nám i celé Skupině ČEZ hodně štěstí. Organizační schéma 43 Výklad pojmů a zkratek 44 Ing. Bohumil Mazač generální ředitel ČEZ Prodej, s.r.o. Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu 45 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok Identifikace společnosti SKUPINA ČEZ4 HLAVNÍ UDÁLOSTI ROKU 2005 DO UZÁVĚRKY VÝROČNÍ ZPRÁVY HLAVNÍ UDÁLOSTI ROKU 2005 HLAVNÍ UDÁLOSTI ROKU 2006 DO UZÁVĚRKY VÝROČNÍ ZPRÁVY březen vznikla společnost ČEZ Prodej, s.r.o., jako společný podnik pěti regionálních distribučních společností, společníků Západočeská energetika, a.s., Východočeská energetika, a.s., Severočeská energetika, a.s., Středočeská energetická a. s., a Severomoravská energetika, a. s. duben na ERÚ podána žádost o udělení licence pro skupinu 14 - obchod s elektřinou na ERÚ pro společnost ČEZ Prodej, s.r.o. jmenování společnosti KPMG Česká republika, s.r.o., znalcem pro ocenění nepeněžitých vkladů do základního kapitálu společnosti ČEZ Prodej, s.r.o. za účelem jeho zvýšení jmenování společnosti KPMG Česká republika, s.r.o. a společnosti YBN CONSULT - Znalecký ústav s. r. o. znalci pro přezkoumání návrhů smluv o vkladech částí podniků srpen konání 1. řádné valné hromady společnost ČEZ Prodej, s.r.o. valnou hromadou společnosti schváleno zvýšení základního kapitálu formou vkladů vyčleněných částí podniků Obchod podepsána smlouva o vkladu části podniku mezi společností ČEZ Prodej, s.r.o., a společností Západočeská energetika, a.s. podepsána Smlouva o zajištění komplexní dodávky elektřiny v roce 2006 se společností ČEZ, a.s. podepsány komisionářské smlouvy s jednotlivými REAS a ČEZ, a.s., pro vedení jednotné prodejní kampaně na rok 2006 září zvýšení základního kapitálu společnosti formou vkladu vyčleněné části podniku Obchod společnosti Západočeská energetika, a.s. udělení licence na obchod s elektřinou na základě rozhodnutí ERÚ podepsána smlouva o vkladu části podniku mezi společností ČEZ Prodej, s.r.o., a společností Východočeská energetika, a.s. podepsána smlouva o vkladu části podniku mezi společností ČEZ Prodej, s.r.o., a společností Severočeská energetika, a.s. podpis kolektivní smlouvy mezi společností ČEZ Prodej a odborovou organizací uzavřena smlouva s auditorem Ernst & Young Audit & Revisory, s.r.o. zahájení prodejní kampaně na rok 2006 říjen zvýšení základního kapitálu společnosti formou vkladu vyčleněné části podniku Obchod společnosti Východočeská energetika, a.s. podepsána smlouva o vkladu části podniku mezi společností ČEZ Prodej, s.r.o., a společností Středočeská energetická a.s. listopad zvýšení základního kapitálu společnosti formou vkladu vyčleněné části podniku Obchod společnosti Severočeská energetika, a.s. podepsána smlouva o vkladu části podniku mezi společností ČEZ Prodej, s.r.o., a společností ČEZ, a.s. podepsána smlouva o vkladu části podniku mezi společností ČEZ Prodej, s.r.o., a společností Severomoravská energetika, a. s. prosinec zvýšení základního kapitálu společnosti formou vkladu vyčleněné části podniku Obchod společnosti Středočeská energetická a.s. zvýšení základního kapitálu společnosti formou vkladu vyčleněné části podniku Úsek Prodej společnosti ČEZ, a.s. leden zvýšení základního kapitálu společnosti formou vkladu vyčleněné části podniku Obchod společnosti Severomoravská energetika, a. s. dokončení liberalizace trhu s elektřinou v České republice otevření trhu pro všechny konečné zákazníky úspěšné ukončení prodejní kampaně na rok 2006 s elektřinou únor podání návrhu na zápis navýšení základního kapitálu společnosti do obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze březen zápis zvýšení základního kapitálu společnosti do obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze 6 7 SKUPINA ČEZ5 ORGÁNY SPOLEČNOSTI A JEJÍ MANAGEMENT V souladu se společenskou smlouvou společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., valná hromada společníků, nejvyšší orgán společnosti, jmenuje a odvolává členy dozorčí rady a jednatele společnosti. Dozorčí rada je kontrolním orgánem společnosti, který dohlíží na činnost jednatelů a uskutečňování podnikatelské činnosti společnosti. Tři jednatelé jsou statutárním orgánem společnosti, jmenují i odvolávají generálního ředitele a další vedoucí zaměstnance společnosti. JEDNATELÉ SPOLEČNOSTI Jednatelé jsou statutárním orgánem společnosti, řídí její činnost a jednají jejím jménem. V souladu se společenskou smlouvou jsou tři jednatelé voleni i odvoláváni valnou hromadou s tím, že jménem společnosti jednají a podepisují vždy alespoň dva jednatelé společně. Působnost jednatelů je podrobně vymezena ustanoveními společenské smlouvy, jejíž znění je schváleno valnou hromadou společníků, a která je uložena ve sbírce listin obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze. Jednatelé stanovují strategii společnosti, zásady obchodní politiky, řídí obchodní plány v klíčových oblastech a politiku minimalizace možných rizik. O vybraných záležitostech je v souladu se Společenskou smlouvou pravidelně informována dozorčí rada. Ing. Bohumil Mazač (*1955) jednatel společnosti od Absolvent elektrotechnické fakulty Českého vysokého učení technického. V roce 1993 se stal obchodním ředitelem společnosti Eurotel, později přestoupil ke Contactelu, kde působil jako obchodní a marketingový ředitel. Generálním ředitelem společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., se stal na jaře roku Martin Ludvík (*1973) jednatel společnosti od Ve své profesní kariéře působil Martin Ludvík v oblasti telekomunikací. Před nástupem do Skupiny ČEZ pracoval ve společnostech Eurotel a Contactel. V únoru 2005 se stal ředitelem Podpory prodeje společnosti ČEZ Prodej, s.r.o. Ing. Ivo Pavelek (*1959) jednatel společnosti od Absolvent oboru systémové inženýrství na Vysoké škole báňské v Ostravě. V roce 1995 se stal vedoucím úseku v Severomoravské energetice, a. s., a o 5 let později se stal ředitelem útvaru Prodej. Nyní zastává funkci obchodní ředitel regionu severní Morava a jednatel společnosti ČEZ Prodej, s.r.o.. VÝKONNÉ VEDENÍ SPOLEČNOSTI Organizační struktura společnosti je tvořena osmi útvary, jejichž vedoucí jsou přímo podřízeni generálnímu řediteli společnosti. Jednotlivé útvary odpovídají procesnímu rozdělení odpovědností uvnitř společnosti a současně ctí regionální působnost obchodních týmů. Vedle pěti útvarů prodeje, které jsou regionálně uspořádány, jsou základními pilíři struktury společnosti s útvary, jejichž role uvnitř společnosti spočívají především v podpoře jednotlivých obchodních týmů a samotného fungování společnosti. Ing. Bohumil Mazač (*1955) generální ředitel společnosti od Martin Ludvík (*1973) ředitel podpory prodeje od Ing. Aleš Konrád (*1976) ředitel správy společnosti od Ing. Ladislav Těťál (*1953) ředitel prodeje region Západní Čechy od Ing. Vladimír Vavřich (*1967) ředitel prodeje region Východní Čechy od Ing. Alexej Hrebiček (*1961) ředitel prodeje region Severní Čechy od Ing. Jaroslav Paul (*1959) ředitel prodeje region Praha a Střední Čechy od Ing. Ivo Pavelek (*1959) ředitel prodeje region Morava od Ing. Jana Sedláčková (*1979) senior specialista marketingové komunikace od pověřena výkonem funkce ředitel marketingu od Seznam členů výkonného vedení ČEZ Prodej, s.r.o., kteří svoji činnost ukončili v roce 2006 Ing. Robert Kvapil (*1977) ředitel marketingu od do DOZORČÍ RADA SPOLEČNOSTI Dozorčí rada má 3 členy, kteří jsou jmenováni i odvoláváni valnou hromadou společnosti. V působnosti dozorčí rady je dohlížet na výkon působnosti jednatelů a uskutečňování podnikatelské činnosti společnosti, kontrolovat hospodaření, přezkoumávat zprávy o vztazích mezi propojenými osobami, přezkoumávat roční závěrky včetně návrhů na rozdělení zisku a udělovat předchozí souhlas k významnějším rozhodnutím jednatelů společnosti. V souladu se společenskou smlouvou zasedá dozorčí rada zpravidla jedenkrát měsíčně. V roce 2005 se uskutečnilo 8 zasedání. Jednání se pravidelně účastní dva jednatelé společnosti. Podle obsahu a závažnosti projednávaných otázek se jednání zúčastňují další zaměstnanci společnosti, kteří danou problematiku mají ve své kompetenci. Tajemník dozorčí rady se pravidelně účastní zasedání tohoto orgánu a pořizuje podrobný zápis o jeho průběhu. Ing. Přemysl Skočdopol (*1957) předseda dozorčí rady od Absolvent oboru ekonomika průmyslu na pražské Vysoké škole ekonomické. Působil jako zástupce vedoucího oddělení na Ministerstvu průmyslu a obchodu České republiky. Ve společnosti Credit Trading, s.r.o., na pozici security analyst připravoval zavedení ratingového hodnocení ekonomických subjektů v České republice. Ve Spořitelní investiční společnosti a.s., zastával pozici vedoucí oddělení, resp. zástupce ředitele skupiny analýz a správy akciových účastí. Nyní zastává ve společnosti ČEZ, a. s., pozici specialista majetkových účastí. Ing. Alan Svoboda (*1972) místopředseda dozorčí rady od Absolvent MBA oboru fi nance a MA oboru ekonomie University of Missouri v Kansas City (USA). Dále absolvent Západočeské univerzity v Plzni, oboru informační a fi nanční management. Je držitelem certifi kace CFA (Chartered Financial Analyst), vydávané mezinárodní asociací AIMR (Association for Investment Management and Research). Do března 2004 byl partnerem McKinsey & Company. Od do byl předsedou dozorčí rady ČEZData, s.r.o., od je místopředsedou dozorčí rady ČEZData, s.r.o. Od je členem dozorčí rady Západočeské energetiky, a.s., a od místopředsedou dozorčí rady ČEZ Prodej, s.r.o. Ing. Ondřej Mamula (*1973) člen dozorčí rady od Absolvent Fakulty strojní Českého vysokého učení technického. Po absolutoriu nastoupil do společnosti Aviko, kde nejdříve působil jako obchodní manažer, později jako ředitel divize. V roce 1998 přešel do poradenské společnosti Accenture a od roku 2004 pracoval ve Středočeské energetické a.s., v oblasti regulační agendy. Jako člen Integrační kanceláře společnosti ČEZ, a. s., se účastnil zahájení projektu VIZE 2008, jako garant odborné oblasti Obchod. 8 9 SKUPINA ČEZ6 VÝSLEDKY HOSPODAŘENÍ ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI A O STAVU JEJÍHO MAJETKU VÝVOJ VÝNOSŮ, NÁKLADŮ A ZISKU Rok 2005 byl rokem vzniku společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., a touto skutečností byly ovlivněny výše nákladů a výnosů společnosti. Hospodaření v roce 2005 nejvíce ovlivnily vklady částí podniků Obchod z jednotlivých REAS, které postupně od , a potom každý měsíc, zvyšovaly základní jmění společnosti. Celkové výnosy společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., za rok 2005 činily mil. Kč. Z toho výnosy z prodeje silové elektřiny a distribučních služeb dosáhly mil. Kč a ostatní provozní výnosy 15,1 mil. Kč. Finanční výnosy dosáhly výše 4,0 mil. Kč. Celkové náklady společnosti za rok 2005 činily mil. Kč. Nejvýznamnějšími náklady byly nákup silové elektřiny (5 309 mil. Kč), nákup distribučních služeb (4 223 mil. Kč) a nákup ostatních podpůrných služeb v rámci Skupiny ČEZ (250 mil. Kč). Hrubá marže z prodeje silové elektřiny dosáhla výše 519,8 mil. Kč. Saldo tvorby a zúčtování opravných položek k energetickým pohledávkám po splatnosti dosáhlo 38,1 mil. Kč. V roce 2005 začaly být postupně odepisovány vyčleněné části podniků Obchod, kdy celková výše odpisů činila 58 mil. Kč. Finanční výsledek hospodaření ve výši -0,1 mil. Kč vyplývá především z výnosů a nákladů spojených s fakturací elektřiny a služeb zákazníkům v cizí měně a nákladů spojených s bankovními účty. Společnost ČEZ Prodej, s.r.o., neprováděla žádné fi nanční operace. Čistý zisk před zdaněním společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., dosáhl výše 40,9 mil. Kč. Přehled vybraných výsledků jednotka 2005 Aktiva celkem (netto) tis. Kč Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek v užívání tis. Kč Pohledávky z obchodních vztahů vč. poskytnutých záloh tis. Kč Pasiva celkem tis. Kč Vlastní kapitál tis. Kč z toho: základní kapitál tis. Kč Cizí zdroje tis. Kč z toho: rezervy tis. Kč Dlouhodobé závazky vč. odložené daně tis. Kč Bankovní úvěry a výpomoci tis. Kč 0 z toho: dlouhodobé úvěry tis. Kč 0 Provozní výsledek hospodaření tis. Kč Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb tis. Kč Přidaná hodnota tis. Kč Odpisy tis. Kč Finanční výsledek hospodaření tis. Kč -128 Mimořádný výsledek hospodaření (před zdaněním) tis. Kč 0 Zisk před zdaněním tis. Kč Daň z příjmů tis. Kč Zisk po zdanění tis. Kč Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku roku tis. Kč Peněžní toky z provozní činnosti tis. Kč Peněžní toky z investiční činnosti tis. Kč Peněžní toky z fi nanční činnosti tis. Kč Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku tis. Kč Fyzický počet zaměstnanců k osob SKUPINA ČEZ7 OBCHOD ŘÍZENÍ VYBRANÝCH PROCESŮ Oblast prodeje elektřiny konečným zákazníkům je v České republice od 1. ledna 2006, kdy se skupina oprávněných zákazníků rozrostla o všechny domácnosti, plně liberalizována. Liberalizace, která byla zahájen v roce 2002, prakticky znamená rozdělení dodávky elektřiny na část tržní, kterou je zajištění dodávky elektřiny jako komodity, a část nadále regulovanou, kterou zůstává již jen její distribuce. V oblasti dodávky elektřiny si zákazníci mohou vybírat svého dodavatele obdobně jako je tomu u ostatních výrobků, kde funguje tržní prostředí. Trh s elektřinou v České republice je tvořen dvěma trhy, velkoobchodním trhem a maloobchodním trhem. Na velkoobchodním trhu se pohybují výrobci elektřiny a obchodníci s elektřinou, kteří zde prodávají elektřinu ostatním účastníkům tohoto trhu, nikoliv však konečným zákazníkům (spotřebitelům). Na maloobchodním trhu působí dodavatelé, mezi které patří i společnost ČEZ Prodej, s.r.o., kteří si elektřinu opatřují na velkoobchodním trhu a kteří elektřinu dodávají konečným zákazníkům k její spotřebě. V rámci restrukturalizace Skupiny ČEZ došlo k transformaci obchodních útvarů jednotlivých regionálních distribučních společností a společnosti ČEZ, a. s., do jedné společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., Díky tomu se společnost stala jediným držitelem licence na obchod s elektřinou a ve Skupině ČEZ odpovídá za prodej a obsluhu všech koncových zákazníků pro oblast prodeje elektřiny. V rámci naplňování cílů projektu VIZE 2008 a zákonných požadavků na unbundlingu se společnost ČEZ Prodej, s.r.o., chová jak na velkoobchodním, tak i na maloobchodním trhu s elektřinou jako každý jiný obchodník s elektřinou. Aby společnost ČEZ Prodej, s.r.o., obstála v konkurenčním prostředí a byla schopna plnit všechna očekávání stávajících popř. potenciálních zákazníků, tak bylo přistoupeno k jejich rozdělení, resp. segmentaci na menší a lépe uchopitelné celky. Principy segmentace se liší od způsobu jejího použití a vždy je specifi cká pro příslušnou oblast, které se týká. Z pohledu způsobu přístupu k ocenění nabídek se používá segmentace podle způsobu měření odběru elektřiny u konečného zákazníka. Ten je realizován dvěma způsoby. Velcí zákazníci mají svůj odběr měřen tzv. průběhovým měřením, což znamená, že je znám odběr zákazníka v každé konkrétní hodině roku. Malí zákazníci mají měřen odběr tzv. neprůběhovým měřením. V těchto případech je známa pouze sumární hodnota odběru za období od odečtu k odečtu (to je zpravidla 1 rok) bez rozlišení kolik elektřiny zákazník spotřeboval v té které hodině roku. Kromě segmentace pro účely ocenění nabídky je také využívána segmentace pro účely způsobu obsluhy zákazníka. Zde se rozlišují případy individuální obsluhy (zákazník má přiděleného konkrétního obchodníka, který s ním řeší veškeré jeho požadavky) pro velké zákazníky a tzv. hromadné obsluhy (telefonická obsluha, obchodní kanceláře, obsluha prostřednictvím web portálu, ) pro malé zákazníky. Hranicí způsobu obsluhy je velikost odběru zákazníka. Individuální obsluhu si společnost zajišťuje převážně vlastními silami, a to prostřednictvím více než 130-ti obchodních zástupců po celé České republice. Naopak hromadnou obsluhu pro nás zajišťuje další člen Skupiny ČEZ, společnost ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., a to na běžném obchodním základě. Právě princip nákupu služeb v rámci Skupiny ČEZ na komerční bázi, jasně měřitelné ukazatele výkonnosti (kvalitativní i kvantitativní) a efektivity jednotlivých procesních společností výrazně posiluje princip zákaznicky orientovaného přístupu, který je zárukou úspěchu celé Skupiny ČEZ, a to především v oblasti prodeje a obsluhy koncových zákazníků. PREDIKCE ELEKTŘINY Proces predikce elektřiny, jeden z klíčových procesů nově vzniklé společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., představujících zejména prodej elektřiny koncovým zákazníkům, je úzce spojen s jejím pořízením. Základním předpokladem pro optimální a efektivní proces nákupu elektřiny, je schopnost naší společnosti predikovat množství odebrané práce ve sledovaném období. Právě přesnost takové predikce znatelně ovlivňuje cenu nakoupené elektřiny a tím v podstatě determinuje její prodejní cenu našim zákazníkům. Aby společnost ČEZ Prodej, s.r.o., obstála v konkurenčním boji i po konsolidaci obchodních útvarů pěti samostatných REAS, které si do té doby zajišťovaly predikci spotřeby elektřiny specifi cky a samostatně, bylo nutné se v rámci transformace zaměřit i na proces tvorby jednotné predikce za celou společnost ČEZ Prodej, s.r.o. Současně bylo nutné nastavit nový systém tak, aby vedle maximální přesnosti predikcí splňoval i všechny podmínky unbundlingu a splnil tak jeden ze základních předpokladů projektu VIZE Proces tvorby predikce spotřeby elektřiny v sobě zahrnuje činnosti zajišťující roční, měsíční, týdenní a denní predikce spotřeby elektřiny, jakož i vyhodnocení kvality těchto predikcí, citlivostní analýzu a optimalizaci predikčních systémů s logickou vazbou na proces nákupu silové elektřiny. Pro zajištění kvalitní predikce spotřeby elektřiny využívá společnost ČEZ Prodej, s.r.o., jednotný predikční systém, k jehož implementaci přistoupila na základě principu best practise, tedy výběru toho nejlepšího, co nabízely jednotlivé REAS. Implementaci a bezchybný provoz této aplikace zajišťuje společnost ČEZData, s.r.o., která jako poskytovatel ICT služeb ve Skupině ČEZ garantuje maximální dostupnost celého systému. Právě dostupnost a správnost dat (sjednávané diagramy, teplota, doba osvitu, data o spotřebě poskytnutá OTE, atd.) je hlavním předpokladem pro včasné a přesné predikce spotřeby elektřiny. Aby byl tento předpoklad naplněn, byl tento rok zahájen soutěží ve sjednávání - Liga ve sjednávání. Principem této soutěže je motivace k co nejpřesnější predikci spotřeby velkých zákazníků, kteří nemají smluvní povinnost sjednávat diagram spotřeby. Všechny tyto aktivity směřují k co nejlepšímu stanovení predikcí, které se v konečném důsledku projevuje do koncových cen elektřiny. PROCES POSKYTOVÁNÍ SLUŽEB VE SKUPINĚ ČEZ Na základě obchodních vztahů ve Skupině ČEZ, nakupuje společnost ČEZ Prodej, s.r.o., systémové a IT služby od společnosti ČEZData, s.r.o., a telekomunikační služby od společnosti ČEZnet, a.s. Společnosti ČEZ Správa majetku, s.r.o., a jednotlivé REAS poskytují společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., služby autodopravy a pronájmu nebytových prostor. Hromadnou obsluhu zákazníků zajišťuje pro ČEZ Prodej, s.r.o., společnost ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. ČEZ Distribuce, a. s. je provozovatel distribuční soustavy. Oddělením licencované činnosti distribuce od prodeje byl splněn požadavek na právní unbundling těchto činností. Ostatní služby, jako např. personální služby, interní audit, integrovaný nákup apod., společnost ČEZ Prodej, s.r.o., nakupuje od ČEZ, a. s SKUPINA ČEZ8 VZTAH K ŽIVOTNÍMU PROSTŘEDÍ PODPORA OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ Zelená energie Společnost ČEZ Prodej, s.r.o., v září roku 2005 představila produkt Zelená energie a zahájila nabídku na rok Tento ekologický produkt odstartoval pod křídly Západočeské energetiky, a.s., již v roce Rozšířením nabídky Zelené energie na všechny své odběratele chce společnost ČEZ Prodej, s.r.o., masivněji podpořit rozvoj obnovitelných zdrojů energie v České republice. Cílem je, aby se Zelená energie stala uznávanou ekologickou známkou, která označuje produkty fi rem zodpovědných k životnímu prostředí. Zelená energie je energie vyráběná z obnovitelných zdrojů, tedy vody, větru, slunce, biomasy či geotermálních zdrojů. V rámci Skupiny ČEZ vyrábíme Zelenou energii zejména ve vodních elektrárnách, ale i větrné a solární zdroje mají svůj drobný podíl. Zároveň vykupujeme i další energii z obnovitelných zdrojů od soukromých subjektů, které tímto způsobem elektřinu vyrábějí. domácnosti každý zákazník, kteřý uzavře smlouvu na odběr Zelené energie na rok 2006 obdrží lentikulární nálepku, kterou může označit své odběrné místo a veřejně se tak přihlásit k podpoře výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů symbolickým darem pro zákazníky, kteří uzavřou smlouvu na odběr Zelené energie na rok 2006, bude živý stromeček zasazený v lese Zelené energie podniky společnost, která se stane odběratelem Zelené energie, obdrží certifi kát (+ manuál užití značky) opravňující k používání loga Zelené energie na svých výrobcích a fi remních materiálech certifi kát má marketingový charakter, není podle labelingu EU společnosti mohou také využít marketingové a PR podpory Příspěvek pro další rozvoj ekologické výroby elektřiny činí + 0,10 Kč/kWh ke kterémukoli produktu. Vybrané fi nanční prostředky se po celý rok shromažďují a na konci období je vyhlášena soutěž, ve které se projekty zaměřené na podporu obnovitelných zdrojů mohou ucházet o jejich získání. O rozdělení nashromážděných prostředků rozhoduje Rada Zelené energie, která je nezávislou komisí a bude zároveň kontrolovat i využití získaných peněz. V Radě Zelené energie jsou zastoupeni odborníci z oblasti energetiky a ochrany životního prostředí, zástupci státní správy, ekologických hnutí, neziskového sektoru, akademické sféry a společnosti ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. Vybrané fi nanční prostředky z odběru Zelené energie budou podporovat projekty rozvoje obnovitelných zdrojů. Zúčastnit se mohou obecně prospěšné projekty v oblasti obnovitelných zdrojů, projekty na výstavbu nových obnovitelných zdrojů energie, projekty na podporu vědeckého výzkumu a poskytování odborného vzdělávání. Musí mít vždy neziskový nebo veřejně prospěšný charakter. Odebrané množství elektřiny a počet odběratelů ZE Rozložení zákazníků odebírajících ZE (březen 2006) 568 stav za rok ,5 MWh 353 zákazníků předpokládané odebrané množství elektřiny a počet zákazníků pro rok GWh 656 zákazníků MOO MOP VO SKUPINA ČEZ9 KONCEPCE PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SKUPINY ČEZ PŘEDPOKLÁDANÝ VÝVOJ V OBLASTI PRODEJE ELEKTŘINY V ROCE 2006 Koncepce podnikatelské činnosti, schvalovaná valnou hromadou, představuje jeden z výchozích řídících dokumentů akciové společnosti ČEZ a její Skupiny, který vymezuje rámec podnikání, hodnoty a cíle společnosti. Defi nuje tak základní odpovědnost jejích orgánů a vrcholového managementu. Rozhodujícím posláním Skupiny ČEZ je zajistit svým akcionářům dlouhodobý přiměřený zisk úspěšným podnikáním zejména na trhu s elektřinou v České republice i v zahraničí. Tento úkol bude splněn pouze za předpokladu naplnění základní vize společnosti, a to stát se jedničkou na trhu s elektřinou střední a jihovýchodní Evropy. Prostředkem k dosažení tohoto cíle mohou být vedle úspěšného působení na regionálním trhu s elektřinou zejména akvizice majetkových podílů v zahraničních energetických společnostech, popřípadě sekundární vstup do již soukromými vlastníky ovládaných společností v případech změny orientace současných vlastníků. Nejdůležitější podnikatelskou činností Skupiny ČEZ je výroba, nákup, distribuce a prodej elektřiny konečným zákazníkům včetně poskytování podpůrných služeb. Rozhodující podíl tržeb je generován dodávkou elektřiny z vlastních ekonomicky efektivních zdrojů, zajištěné s vysokou spolehlivostí, minimálními bezpečnostními riziky a dopady na životní prostředí. Důležitá součást hospodaření je optimalizace výroby elektřiny a současně obchodu s emisními povolenkami CO 2 v rámci evropského obchodovacího schématu. Při provozování jaderných zdrojů má jaderná bezpečnost tu nejvyšší prioritu. Oblast prodeje elektřiny konečným zákazníkům je v České republice plně liberalizována od 1. ledna V oblasti dodávky elektřiny si tak zákazníci mohou vybírat svého dodavatele tak, jak je to obvyklé v běžném tržní prostředí. Trh s elektřinou v České republice se skládá z velkoobchodního trhu, na kterém se pohybují výrobci elektřiny a obchodníci s elektřinou, jež zde nakupují a prodávají elektřinu ostatním účastníkům tohoto trhu, ne přímo konečným spotřebitelům, a z maloobchodního trhu, kde působí dodavatelé (např. ČEZ Prodej, s.r.o.), kteří elektřinu nakoupenou na velkoobchodním trhu dodávají konečným zákazníkům k její spotřebě. Právě způsob prodeje elektřiny na velkoobchodním trhu, základem je prodej elektřiny formou ročních produktů na burze, silně ovlivňuje principy prodeje elektřiny konečným zákazníkům, jež především v oblasti prodeje velkoodběratelům kopíruje roční periodu. Prodejní kampaň na rok 2006, která právě skončila, lze z pohledu Skupiny ČEZ hodnotit velmi pozitivně. I přes očekávanou ztrátu objemu elektřiny dodávané konečným zákazníkům, jež je především dána postupem liberalizace trhu a rostoucími aktivitami konkurence, se nám podařilo překročit všechny plánované ukazatele. Díky trvajícímu příznivému vývoji české ekonomiky lze očekávat pokračující růst poptávky po elektřině v České republice i v dalším období. Vedle růstu poptávky po elektřině lze díky silné vazbě mezi vývojem energetiky v České republice a mezi vývojem energetiky v zemích EU očekávat i další přiblížení cenové úrovně elektřiny na velkoobchodním, resp. maloobchodním trhu v České republice, k cenám ve vyspělých ekonomikách Evropy. Tento trend bude podpořen i potřebou investic do energetického sektoru, které jsou zčásti vyvolány rostoucími ekologickými požadavky a zčásti nutností pokrýt rostoucí poptávku elektřiny. Společnost ČEZ Prodej, s.r.o., bude i nadále věnovat maximum svého úsilí (zvyšování efektivit nákupu i prodeje elektřiny, optimalizace produktového portfolia, zvyšování kvalifi kace obchodníků, atd.) ke zvýšení kvality poskytovaných služeb tak, aby si nejen udržela své vedoucí postavení na tuzemském trhu s elektřinou, ale také bezezbytku plnila všechny požadavky stávajících i potenciálních zákazníků. Ačkoliv lze i v roce 2006 očekávat přesuny některých zákazníků mezi jednotlivými dodavateli elektřiny, neměl by tento pohyb výrazně měnit podíly jednotlivých dodavatelů na maloobchodním trhu s elektřinou SKUPINA ČEZ10 STRATEGICKÉ ZÁMĚRY SKUPINY ČEZ PROJEKT VIZE 2008 S cílem naplnění strategických záměrů se Skupina ČEZ soustředí na následující nejdůležitější iniciativy: Dokončit projekt VIZE přechod na maximálně efektivní systém řízení v integrované Skupině ČEZ v České republice, využít úspěšného zahájení činnosti rozhodujících procesních dceřiných společností v roce 2005 k dosažení plných synergických efektů. Zajistit transparentní prostředí na všech úrovních řízení, kvalitní komunikací vytvořit podmínky k vysoké výkonnosti a tím k udržení dlouhodobé prosperity společnosti i všech členů Skupiny ČEZ. Připravit obnovu výrobní kapacity uhelných elektráren a vytvářet podmínky pro prodloužení životnosti jaderných zdrojů. Rok 2006 je prvním rokem investiční přípravy obnovy vybraných jednotek komplexní obnovy elektráren Tušimice, Prunéřov a části elektrárny Počerady a výstavby nových, nadkritických bloků (se zvýšenou účinností) o výkonu cca 660 MW v elektrárnách Ledvice a Počerady, které budou využívat nejlepší dostupné technologie. Životnost stávajících zdrojů bude řízena tak, aby byly ekonomicky optimálně využity dostupné zásoby paliva. V případě, že budou zpřístupněna dosud nevyužitá uhelná ložiska, jsou připravovány projekty nových výrobních zdrojů a průběžně bude zkoumána vhodnost výstavby zdrojů na plyn nebo černé uhlí. Bude provedena analýza podmínek pro realizaci nových jaderných zdrojů. Investiční program bude periodicky aktualizován s ohledem na perspektivu vývoje na trhu a vývoje v oblasti ochrany životního prostředí, zejména regulace emisí CO2. ČEZ, a. s., počítá s vybudováním portfolia, které bude plně uplatnitelné a fl exibilní pro potřeby vnitřního trhu s elektřinou mezi členskými státy Evropské unie, při respektování požadavků na zajištění dodávek pro Českou republiku bezpečným, ekologickým a nákladově optimálním způsobem. Průběžně integrovat zahraniční dceřiné společnosti, pokračovat v programu zahraničních akvizic ve střední a jihovýchodní Evropě, rozšiřovat působení na mezinárodním trhu s elektřinou u všech druhů obchodů a posilovat přítomnost v cílových zemích pomocí místních zastoupení. Průběžně posilovat budování fi remní kultury zaměřené na výkonnost. K dalším úkolům patří: Udržet pozici ČEZ, a. s., na trhu dodávek tepla, případně vstoupit do výhodných investic nebo akvizic. Vyhledávat smysluplné a ekonomicky zdůvodnitelné projekty využití obnovitelných zdrojů, především v oblasti větrné energie, biomasy a vodní energie, a úspor emisí CO2 jak u vlastních zdrojů, tak formou Joint Implementation. Přispívat jako respektovaný partner k vytváření efektivního podnikatelského prostředí energetického sektoru v České republice i v Evropské unii. Průběžně dále zlepšovat mediální obraz společnosti, aby byla vnímána jako spolehlivý partner a seriozní konkurent, účinně využívající své kapacity ku prospěchu nejen svých akcionářů a zaměstnanců, ale i dodavatelů a odběratelů. V polovině roku 2004 došlo k zintenzivnění integračního úsilí Skupiny ČEZ zahájením projektu VIZE 2008, který je jedním ze tří nosných pilířů naplnění vize Skupiny ČEZ stát se jedničkou na trzích s elektřinou střední a jihovýchodní Evropy. Tento projekt je svým rozsahem největším integračním projektem v oblasti energetiky ve střední Evropě. Hlavní cíle projektu VIZE 2008 pro rok 2006 jsou zaměřeny na dokončení transformace a zahájení zvyšování výkonnosti. ČEZ Postup projektu VIZE Zvyšování Velký třesk Transformace 2005 výkonnosti REAS 1 dokončení transformace REAS do nových procesních společností řešení ukončení činnosti transformovaných REAS zvyšování výkonnosti implementací nejlepších praxí Skupiny ČEZ specifické rozvojové aktivity projektových týmů VIZE Dokončení projektu Již během roku 2004 projekt přinesl celou řadu výsledků ve vymezení nového organizačního uspořádání Skupiny a zahájení jeho realizace. Ve Skupině ČEZ bylo centralizováno řízení lidských zdrojů, informační technologie byly vyčleněny do společnosti ČEZData, s.r.o., a telekomunikační služby svěřeny společnosti ČEZnet, a.s ROK TRANSFORMACE Během roku 2005 proběhly největší transformační a integrační změny Skupiny ČEZ. Klíčová část majetku, zaměstnanců a činností pěti regionálních distribučních společností byla postupně převedena do nově založených, procesně orientovaných dceřiných společností a centralizovaných útvarů ČEZ, a. s. Převod činností z regionálních distribučních společností do nově vzniklých procesních společností Regionální distribuční společnost ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. ČEZ Měření, s.r.o. Nově vzniklé procesní společnosti ČEZ Logistika, s.r.o. ČEZ Prodej, ČEZData, s.r.o. s.r.o. a ČEZ a ČEZnet, a.s. Distribuce, a.s. ČEZ Správa majetku, s.r.o. Severočeská energetika, a.s Severomoravská energetika, a. s Středočeská energetická a.s Východočeská energetika, a.s Západočeská energetika, a.s V období od ledna do července byla postupně přesunuta obsluha 3,4 mil. zákazníků z jednotlivých distribučních společností do společnosti ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. K tak byla obsluha zákazníků zajišťována z jednoho místa, což přinese zvýšení kvality a zefektivnění péče o zákazníky. K 1. červnu 2005 byly ze všech regionálních distribučních společností vyčleněny činnosti související s měřením elektřiny do nové procesní společnosti ČEZ Měření, s.r.o. Většina zaměstnanců zůstala ve svých původních regionech, jejich činnost je však metodicky zastřešována a řízena z jednoho místa pro celou Skupinu ČEZ. Od 1. července 2005 zahájila společnost ČEZ Logistika, s.r.o., poskytování vybraných služeb nákupu pro Severomoravskou energetiku, a. s. Během podzimu převzala ČEZ Logistika, s.r.o., zajišťování nákupních služeb i od dalších regionálních distribučních společností, takže dnes zajišťuje veškeré nákupy v oblasti distribuce ve Skupině ČEZ. V roce 2005 proběhla centralizace fi nančních, účetních a daňových služeb ve Skupině ČEZ. K 1. červenci 2005 byly ze všech regionálních distribučních společností soustředěny činnosti fi nancování a k 1. lednu 2006 činnosti účetnictví a daní do společnosti ČEZ, a. s. K 1. červenci došlo též k vytvoření centrálního útvaru pro řízení rizik pro Skupinu ČEZ SKUPINA ČEZ11 OČEKÁVANÁ HOSPODÁŘSKÁ A FINANČNÍ SITUACE SKUPINY ČEZ A ČEZ, A. S., V ROCE 2006 Ve druhém pololetí 2005 byly postupně v měsíčních cyklech uskutečňovány vklady částí podniků Obchod a Distribuce z regionálních distribučních společností do nově založených procesních společností ČEZ Prodej, s.r.o., a ČEZ Distribuce, a. s. Tímto byly odděleny licencované činnosti distribuce od prodeje a splněn požadavek na právní unbundling těchto činností. K 1. prosinci 2005 byly vyčleněny útvary ČEZ, a. s., zabývající se prodejem elektřiny (jako část podniku) do ČEZ Prodej, s.r.o. Dovršení procesu oddělení distribuční činnosti nastalo zápisem zvýšení základního kapitálu společnosti ČEZ Distribuce, a. s., vloženými částmi podniků do obchodního rejstříku dne 28. února K byly soustředěny veškeré činnosti vnější a vnitřní komunikace z regionálních distribučních společností do společnosti ČEZ, a. s., a ukončena centralizace správy výpočetní techniky vkladem příslušné části podniku ČEZ, a. s., do ČEZData, s.r.o. K naplnění cílů byla nezbytná intenzivní a kontinuální práce se zaměstnanci. Pracovní pozice v nových společnostech byly během transformace přednostně obsazovány přímými výběry zaměstnanců ze Skupiny, probíhala vnitřní výběrová řízení. Odborové organizace byly průběžně seznamovány s průběhem transformace, přičemž byly striktně dodržovány platné kolektivní smlouvy a zákoník práce. K 31. prosinci 2005 byla dokončena fúze ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o, a HYDROČEZ, a. s. CÍLE PRO ROK 2006 V roce 2006 bude dokončena transformace regionálních distribučních společností vyčleněním zaměstnanců, činností a majetku do společností ČEZ Distribuční služby, s.r.o., ČEZ Správa majetku, s.r.o., a ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. Projekt VIZE 2008 se rovněž zaměří na další zvyšování výkonnosti a zavádění nejlepších praxí v nových společnostech a centralizovaných útvarech ČEZ, a. s. V roce 2006 Skupina ČEZ zahajuje divestiční proces ostatních majetkových účastí, jejichž předmět podnikání leží mimo Skupinou vytčený rámec nebo jde o aktivity, které lze získat z trhu od jiných dodavatelů. Poradcem pro tuto činnost je přední investiční banka působící v České republice, vzešlá z výběrového řízení, spolu s dalšími odbornými fi rmami. Cíli projektu VIZE 2008 v roce 2006 jsou dokončení transformace a zvyšování výkonnosti. Základním nástrojem pro zvyšování výkonnosti ve Skupině ČEZ bude zavádění nejlepších praxí. Defi nice nejlepší praxe umožní spuštění programu řízeného zvyšování výkonnosti ve Skupině ČEZ, přenos know-how do nových akvizic a zajištění procesu kontinuálního zlepšování výkonnosti ve Skupině ČEZ a rozvoje existujícího know-how. V roce 2006 bude společnost ČEZ, a. s., pokračovat v řízení portfolia svých elektrárenských zdrojů s optimalizací výroby elektřiny a prodeje povolenek CO 2, s využitím zkušeností získaných v prvém roce tohoto způsobu provozu. Základ hospodářského výsledku roku 2006 již byl položen v prodejní kampani elektřiny, která proběhla v závěru minulého roku. Pro rok 2006 si Skupina ČEZ v rámci projektu VIZE 2008 vytkla za cíl dokončení transformace a optimalizaci činnosti nových procesních společností zavedením nejlepší praxe. Portfolio dalších tuzemských majetkových podílů bude optimalizováno formou redukce, některé činnosti, které jsou běžně dostupné na trhu, nebudou nadále zajišťovány fi rmami patřícími do Skupiny ČEZ. Významnou roli budou i v roce 2006 hrát akvizice, zejména zahraničních aktiv. Ve společnostech začleněných do Skupiny ČEZ v minulém roce (distribuce v Bulharsku a Rumunsku, Severočeské doly, a. s., v tuzemsku) budou postupně slaďovány procesy s nejlepší praxí Skupiny ČEZ. V průběhu roku 2006 očekáváme začlenění dalších fi rem, ať již jde o polské černouhelné elektrárny Elcho a Skawina, které byly získány podpisem kupní smlouvy v závěru ledna 2006, či bulharskou černouhelnou elektrárnu Varna, ale i další, vzešlé z běžících či očekávaných tendrů ve střední a jihovýchodní Evropě. V přípravě obnovy uhelných elektráren předpokládáme v roce 2006 uzavření základních smluvních dokumentů na realizaci projektů obnovy celkem osmi bloků 200 MW v elektrárnách Tušimice II a Prunéřov II. V březnu 2006 byl schválen i projet na nový blok 660 MW v elektrárně Počerady, který bude obdobou již schváleného projektu na výstavbu stejného bloku v elektrárně Ledvice. V roce 2006 očekává Skupina ČEZ další zlepšení svých hospodářských výsledků, např. nárůst provozního hospodářského výsledku (EBIT) o 25%, a to na úroveň 36,8 mld. Kč. Zlepšení ukazatele EBITDA (provozní hospodářský výsledek očištěný o odpisy) je očekáváno ve výši 16% s tím, že bude dosaženo úrovně 58,1 mld. Kč. Čistý zisk Skupiny ČEZ je očekáván ve výši 26,7 mld. Kč, zde předpokládané zlepšení představuje 20%. Za hlavní faktory růstu hospodářských výsledků pokládáme zlepšení hrubé marže z výroby a obchodu, dosažení úspor v rámci pokračujícího projektu VIZE 2008 a rostoucí příspěvky zahraničních aktivit (Bulharsko, Rumunsko, popř. Polsko), kde očekáváme souhrnný přínos do EBIT nejméně 2 mld. Kč. Na pořízení dlouhodobého majetku plánuje Skupina ČEZ vynaložit v roce 2006 cca 23 mld. Kč, z toho mateřská společnost necelých 10 mld. Kč. Dceřiné společnosti plánují tento objem ve výši přesahující 13 mld. Kč, z toho zahraniční společnosti 3 mld. Kč. Objem investic do dlouhodobého fi nančního majetku bude spíše limitován úspěchy v probíhajících a připravovaných tendrech. Obdobně očekáváme zlepšení hospodářských výsledků i mateřské společnosti ČEZ, a. s., a to v provozním hospodářském výsledku o 33% na úroveň 26,1 mld. Kč, v ukazateli EBITDA o 16% na úroveň 38,7 mld. Kč a v čistém zisku o 15% na úroveň přesahující 20,3 mld. Kč SKUPINA ČEZ12 LIDSKÉ ZDROJE PRACOVNĚPRÁVNÍ VZTAHY Oblast lidských zdrojů je ve společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., zabezpečována na základě smlouvy o poskytování služeb, uzavřené mezi ČEZ Prodej, s.r.o., a ČEZ, a. s. Rok 2005 byl rokem vzniku společnosti. Do nastoupilo do společnosti 10 zaměstnanců, z čehož 4 byli ze Skupiny ČEZ a 6 přišlo z externího trhu. Podstatná část zaměstnanců však byla do společnosti delimitována z jednotlivých REAS a ČEZ, a. s., v období od do K přešlo podle 249 zákoníku práce do společnosti 29 zaměstnanců ze Západočeské energetiky, a.s., k zaměstnanců z Východočeské energetiky, a.s., k zaměstnanců ze Severočeské energetiky, a.s., k zaměstnanců z Středočeské energetické a.s., a 16 z ČEZ, a. s. a k zaměstnanců ze Severomoravské energetiky, a. s. K měla společnost 184 zaměstnanců. Ze společnosti odešli v průběhu roku pouze 2 zaměstnanci na externí trh. SOCIÁLNÍ POLITIKA Sociální oblast byla nejdříve upravena vnitřními řídícími dokumenty zaměstnavatele; po uzavření kolektivní smlouvy byla ve společnosti nastavena pravidla obdobná jako v jiných společnostech Skupiny ČEZ. K zabezpečování sociálních potřeb zaměstnanců jsou využívány především tyto benefity: příspěvek zaměstnavatele na penzijní připojištění příspěvek zaměstnavatele na životní pojištění závodní preventivní péče příspěvek na poukázku na stravování osobní účet Věková struktura zaměstnanců ČEZ Prodej k ,83% 22 11,96% 1 0,54% 68 36,96% 51 27,72% let let let let 61 a více Kvalifikační struktura zaměstnanců ČEZ Prodej k Sociální výdaje náklady v Kč Penzijní připojištění Kapitálové životní pojištění Stravování Závodní preventivní péče Osobní účty Odchod do důchodu Životní jubilea 50 let Ostatní sociální náklady Celkem ,61% 3 1,63% 1 8 0,54% 4,35% 57 30,98% 50 27,17% 2 1,09% VŠ BC. VOŠ ÚS s maturitou nižší odborné ÚSO s maturitou s vyučením a maturitou s výučním listem VZDĚLÁVACÍ PROGRAM VE SPOLEČNOSTI ČEZ PRODEJ, S.R.O. Nejpodstatnější částí vzdělávacího programu byla ČEZ Sales Academy pro všechny obchodníky společnosti. Jejím cílem bylo: zlepšit ztotožnění se Skupinou ČEZ a se stanovenými cíli sjednotit znalosti a dovednosti ve Skupině ČEZ příprava pro zvládnutí prodejní kampaně 2006 cílený koučing během kampaně Tento program probíhal ve 2. polovině roku 2005 a prošlo jím více než 100 zaměstnanců společnosti byla mezi vedením společnosti a sdružením plzeňské odborové organizace uzavřena kolektivní smlouva platná do Následně vždy k 1. dni v měsíci byly k této kolektivní smlouvě uzavírány dodatky se zástupci odborových organizací, jejichž zaměstnanci byli do společnosti k příslušnému datu delimitováni. Kolektivní smlouva a její dodatky sjednotila pracovněprávní podmínky pro všechny zaměstnance společnosti. Pokud by k jejímu uzavření nedošlo, platily by pro delimitované zaměstnance podmínky ze společností, odkud byli převedeni SKUPINA ČEZ13 FINANČNÍ ČÁST SKUPINA ČEZ14 VÝROK AUDITORA Společníkovi společnosti ČEZ Prodej, s.r.o. Společníkovi společnosti ČEZ Prodej, s.r.o. Ověřili jsme účetní závěrku společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., k 31. prosinci Za sestavení této účetní závěrky je zodpovědné vedení společnosti ČEZ Prodej, s.r.o. Naším úkolem je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl audit tak, aby získal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje výběrovým způsobem provedené ověření úplnosti a průkaznosti částek a informací uvedených v účetní závěrce. Audit též zahrnuje posouzení použitých účetních metod a významných odhadů provedených vedením a dále zhodnocení vypovídající schopnosti účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že provedený audit poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora. Podle našeho názoru účetní závěrka ve všech významných souvislostech věrně a poctivě zobrazuje majetek, závazky, vlastní kapitál a fi nanční situaci společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., k 31. prosinci 2005 a výsledky jejího hospodaření za období od 31. března 2005 do 31. prosince 2005 v souladu s účetními předpisy platnými v České republice. Aniž bychom vyjadřovali výhradu, chceme upozornit na skutečnost, že společnost je součástí Skupiny ČEZ, ve které probíhá projekt restrukturalizace, v jehož důsledku došlo v roce 2005 a v následujícím roce dojde ke změnám ve struktuře klíčových činností, majetku a zaměstnanců Skupiny ČEZ s dopadem na aktivity společnosti. V roce 2005 a k došlo ke vkladu částí podniku do základního kapitálu společnosti ČEZ Prodej, s.r.o. (viz odstavce 10, 19 a 20 účetní závěrky). Prověřili jsme též věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., k 31. prosinci Za sestavení této zprávy o vztazích je zodpovědné vedení společnosti ČEZ Prodej, s.r.o. Naším úkolem je vydat na základě provedené prověrky stanovisko k této zprávě o vztazích. Prověrku jsme provedli v souladu s Mezinárodními auditorskými standardy vztahujícími se k prověrce a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, abychom plánovali a provedli prověrku s cílem získat střední míru jistoty, že zpráva o vztazích neobsahuje významné nesprávnosti. Prověrka je omezena především na dotazování pracovníků společnosti a na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto prověrka poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit zprávy o vztazích jsme neprováděli, a proto nevyjadřujeme výrok auditora. Na základě naší prověrky jsme nezjistili žádné významné věcné nesprávnosti údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., k 31. prosinci Ověřili jsme též soulad výroční zprávy s výše uvedenou účetní závěrkou sestavenou k 31. prosinci Za správnost výroční zprávy je zodpovědné vedení společnosti. Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření stanovisko o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou k 31. prosinci Ověření jsme provedli v souladu s Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných ohledech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora. Podle našeho názoru jsou informace uvedené ve výroční zprávě ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenou účetní závěrkou k 31. prosinci Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., člen koncernu osvědčení č. 401 Josef Pivoňka auditor, dekret č dubna 2006 Praha, Česká republika SKUPINA ČEZ15 ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU Statutární formuláře českých finančních výkazů v tis. Kč Běžné účetní období Zahajovací rozvaha Brutto Korekce Netto k AKTIVA CELKEM A. POHLEDÁVKY ZA UPSANÝ ZÁKLADNÍ KAPITÁL B. DLOUHODOBÝ MAJETEK B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek B. I. 1 Zřizovací výdaje 2 Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 3 Software 4 Ocenitelná práva 5 Goodwill 6 Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 8 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek B. II. Dlouhodobý hmotný majetek B. II. 1 Pozemky 2 Stavby 3 Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 4 Pěstitelské celky trvalých porostů 5 Základní stádo a tažná zvířata 6 Jiný dlouhodobý hmotný majetek 7 Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 8 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 9 Oceňovací rozdíl k nabytému majetku B. III. Dlouhodobý fi nanční majetek B. III. 1 Podíly v ovládaných a řízených osobách 2 Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 3 Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 4 Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv 5 Jiný dlouhodobý fi nanční majetek 6 Pořizovaný dlouhodobý fi nanční majetek 7 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý fi nanční majetek C. OBĚŽNÁ AKTIVA C. I. Zásoby C. I. 1 Materiál 2 Nedokončená výroba a polotovary 3 Výrobky 4 Zvířata 5 Zboží 6 Poskytnuté zálohy na zásoby C. II. Dlouhodobé pohledávky C. II. 1 Pohledávky z obchodních vztahů 2 Pohledávky - ovládající a řídící osoba 3 Pohledávky - podstatný vliv 4 Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení 5 Dlouhodobé poskytnuté zálohy 6 Dohadné účty aktivní (nevyfakturované výnosy) 7 Jiné pohledávky 8 Odložená daňová pohledávka C. III. Krátkodobé pohledávky C. III. 1 Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky - ovládající a řídící osoba 3 Pohledávky - podstatný vliv 4 Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení 5 Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 6 Stát - daňové pohledávky 7 Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní (nevyfakturované výnosy) Jiné pohledávky C. IV. Krátkodobý fi nanční majetek C. IV. 1 Peníze Účty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly 4 Pořizovaný krátkodobý fi nanční majetek Statutární formuláře českých finančních výkazů v tis. Kč Stav v běžném účetním období Zahajovací rozvaha k PASIVA CELKEM A. VLASTNÍ KAPITÁL A. I. Základní kapitál A. I. 1 Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) 3 Změny základního kapitálu A. II. Kapitálové fondy 0 0 A II. 1 Emisní ážio 2 Ostatní kapitálové fondy 3 Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 4 Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách A III. Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku 0 0 A III. 1 Zákonný rezervní fond 2 Statutární a ostatní fondy A. IV. Výsledek hospodaření minulých let IV. 1 Nerozdělený zisk minulých let 2 Neuhrazená ztráta minulých let A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ / -) B. CIZÍ ZDROJE B. I. Rezervy B. I. 1 Rezervy podle zvláštních právních předpisů 2 Rezerva na důchody a podobné závazky 3 Rezerva na daň z příjmů 4 Ostatní rezervy B. II. Dlouhodobé závazky B. II. 1 Závazky z obchodních vztahů 2 Závazky - ovládající a řídící osoba 3 Závazky - podstatný vliv 4 Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 5 Přijaté zálohy 6 Vydané dluhopisy 7 Směnky k úhradě 8 Dohadné účty pasivní (nevyfakturované dodávky) 9 Jiné závazky Odložený daňový závazek B. III. Krátkodobé závazky B. III. 1 Závazky z obchodních vztahů Závazky - ovládající a řídící osoba 3 Závazky - podstatný vliv 4 Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 5 Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát - daňové závazky a dotace Přijaté zálohy Vydané dluhopisy 10 Dohadné účty pasivní (nevyfakturované dodávky) Jiné závazky B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci 0 0 B. IV. 1 Bankovní úvěry dlouhodobé 2 Krátkodobé bankovní úvěry 3 Krátkodobé fi nanční výpomoci C. OSTATNÍ PASIVA - PŘECHODNÉ ÚČTY PASIV C. I. Časové rozlišení C. I. 1 Výdaje příštích období 2 Výnosy příštích období 201 D. OSTATNÍ AKTIVA - PŘECHODNÉ ÚČTY AKTIV D. I. Časové rozlišení D. I. 1 Náklady příštích období Komplexní náklady příštích období 3 Příjmy příštích období SKUPINA ČEZ16 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH Statutární formuláře českých finančních výkazů v tis. Kč I. 1 Tržby za prodej zboží A. 2 Náklady vynaložené na prodané zboží Stav v běžném účetním období Statutární formuláře českých finančních výkazů v tis. Kč Stav v běžném období Peněžní toky z provozní činnosti Z. Výsledek hospodaření za běžnou činnost bez zdanění (+/-) Obchodní marže 0 II. Výkony II. 1 Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu zásob vlastní činnosti 3 Aktivace B. Výkonová spotřeba B. 1 Spotřeba materiálu a energie B. 2 Služby Přidaná hodnota C. Osobní náklady C. 1 Mzdové náklady C. 2 Odměny členům orgánů společnosti 326 C. 3 Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění C. 4 Sociální náklady D. Daně a poplatky 172 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 0 III. 1 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 2 Tržby z prodeje materiálu F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 0 F. 1 Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku F. 2 Prodaný materiál G. 1 Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období IV. 2 Ostatní provozní výnosy H. 1 Ostatní provozní náklady V. 2 Převod provozních výnosů I. 1 Převod provozních nákladů * Provozní výsledek hospodaření VI. 1 Tržby z prodeje cenných papírů a podílů J. 1 Prodané cenné papíry a podíly VII. Výnosy z dlouhodobého fi nančního majetku 0 VII. 1 Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 2 Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů 3 Výnosy z ostatního dlouhodobého fi nančního majetku VIII. 1 Výnosy z krátkodobého fi nančního majetku 62 K. 2 Náklady z fi nančního majetku IX. 1 Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů L. 2 Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů M. 1 Změna stavu rezerv a opravných položek ve fi nanční oblasti X. 1 Výnosové úroky N. 2 Nákladové úroky XI. 1 Ostatní fi nanční výnosy O. 2 Ostatní fi nanční náklady XII. 1 Převod fi nančních výnosů P. 2 Převod fi nančních nákladů A. 1. Úpravy o nepeněžní operace A Odpisy stálých aktiv, pohledávek a opravné položky k nabytému majetku A Změna stavu opravných položek A Změna stavu rezerv A Kurzové rozdíly A (Zisk) / ztráta z prodeje stálých aktiv A Úrokové náklady a výnosy A Ostatní nepeněžní operace (např. přecenění na reálnou hodnotu do HV, přijaté dividendy) A * Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu, placenými úroky a mimořádnými položkami A. 2. Změna stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu A Změna stavu zásob A Změna stavu obchodních pohledávek A Změna stavu ostatnich pohledávek a přechodných účtů aktiv A Změna stavu obchodních závazků A Změna stavu ostatních závazků, krátkodobých úvěrů a přechodných účtů pasiv A ** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, placenými úroky a mimořádnými položkami A. 3. 1, Placené úroky A Placené daně A Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými položkami A *** Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti B Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv B Příjmy z prodeje stálých aktiv B Poskytnuté půjčky a úvěry B Přijaté úroky B Přijaté dividendy B *** Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti Peněžní toky z finanční činnosti C. 1. Změna stavu dlouhodobých závazků a dlouhodobých, příp. krátkodobých, úvěrů C Dopady změn základního kapitálu na peněžní prostředky C Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku C Dopad ostatních změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky C *** Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti F. Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků P. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období R. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období * Finanční výsledek hospodaření Q. Daň z příjmů za běžnou činnost Q. 1 - splatná Q. 2 - odložená ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost XIII. 1 Mimořádné výnosy R. 2 Mimořádné náklady S. 1 Daň z příjmů z mimořádné činnosti 0 S. 1 - splatná S. 2 - odložená * Mimořádný výsledek hospodaření 0 1 Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) **** Výsledek hospodaření před zdaněním SKUPINA ČEZ17 ÚČETNÍ ZÁVĚRKA A ZPRÁVA AUDITORA K 31. PROSINCI POPIS SPOLEČNOSTI ČEZ Prodej, s.r.o. (dále jen společnost ) je společnost s ručením omezeným, která vznikla dne 31. března 2005 se sídlem Vinohradská 325/8, PSČ Praha 2, Česká republika, identifi kační číslo Hlavním předmětem její činnosti je obchod s elektřinou. Společnost byla dne 31. března 2005 zapsána do obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze oddíl C, vložka Dne 21. září 2005 bylo zapsáno rozšíření předmětu podnikaní o obchod s elektřinou a zprostředkování obchodu a služeb v souvislosti se získáním licence na obchod s elektřinou udělenou Energetickým regulačním úřadem. Osoby podílející se na základním kapitálu: Společníci Podíl Severomoravská energetika, a. s. 20% Východočeská energetika, a.s. 20% Středočeská energetická a.s. 20% Západočeská energetika, a.s. 20% Severočeská energetika, a.s. 20% Během roku 2005 byly do společnosti formou nepeněžitého kapitálového vkladu vloženy organizační jednotky Obchod následujících společností (viz odstavec 10): Společnost Datum vkladu Západočeská energetika, a.s Východočeská energetika, a.s Severočeská energetika, a.s Středočeská energetická a.s ČEZ, a. s Společnost je součástí Skupiny ČEZ. Mateřskou společností Skupiny je ČEZ, a. s. Společnost je součástí konsolidačního celku mateřské společnosti. Společnost nemá organizační složku v zahraničí. Členové statutárních orgánů k 31. prosinci 2005: Jednatelé Dozorčí rada Jednatel: Ing. Bohumil Mazač Předseda: Ing. Přemysl Skočdopol Jednatel: Martin Ludvík Místopředseda: Ing. Alan Svoboda Jednatel: Ing. Ivo Pavelek Člen: Ing. Ondřej Mamula Společnost má následující organizační strukturu: - úsek Prodej Morava - úsek Prodej Praha a Střední Čechy - úsek Prodej Severní Čechy - úsek Prodej Západní Čechy - odbor Podpora prodeje - odbor Marketing - odbor Správa společnosti 2. ZÁKLADNÍ VÝCHODISKA PRO VYPRACOVÁNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Přiložená účetní závěrka byla připravena podle zákona o účetnictví a prováděcí vyhlášky k němu ve znění platném pro rok OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY Způsoby oceňování, které společnost používala při sestavení účetní závěrky za rok 2005, jsou následující: a) Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které obsahují cenu pořízení a náklady s pořízením související. Dlouhodobý nehmotný majetek nad 60 tis. Kč je odpisován do nákladů na základě předpokládané doby životnosti příslušného majetku. b) Dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku představuje rozdíl mezi oceněním části podniku nabytého vkladem a souhrnem ocenění jednotlivých složek majetku v účetnictví vkládající účetní jednotky sníženým o převzaté závazky. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku se odepisuje do nákladů po dobu patnácti let. c) Finanční majetek Krátkodobý fi nanční majetek tvoří ceniny, peníze v hotovosti a na bankovních účtech. d) Pohledávky Pohledávky se oceňují jmenovitou hodnotou. Ocenění pochybných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek na vrub nákladů na jejich realizační hodnotu. Opravná položka k pohledávkám je vytvořena na základě věkové struktury pohledávek a individuálního posouzení návratnosti. e) Vlastní kapitál Základní kapitál společnosti se vykazuje ve výši zapsané v obchodním rejstříku městského soudu. Případné zvýšení nebo snížení základního kapitálu na základě rozhodnutí valné hromady, které nebylo ke dni účetní závěrky zaregistrováno, se vykazuje jako změny základního kapitálu. Podle obchodního zákoníku společnost vytváří rezervní fond ze zisku nebo z příplatků společníků nad hodnotu vkladů. Společnost s ručením omezeným je povinna vytvořit rezervní fond v roce, kdy poprvé vytvoří zisk, ve výši 10 % čistého zisku, ne však více než 5 % základního kapitálu. V dalších letech vytváří rezervní fond ve výši 5 % čistého zisku až do výše 10 % základního kapitálu. Takto vytvořené zdroje se mohou použít jen k úhradě ztráty. f) Cizí zdroje Společnost vytváří zákonné rezervy ve smyslu zákona o rezervách a rezervy na ztráty a rizika v případech, kdy lze s vysokou mírou pravděpodobnosti stanovit titul, výši a termín plnění při dodržení věcné a časové souvislosti. Dlouhodobé i krátkodobé závazky se vykazují ve jmenovitých hodnotách. g) Devizové operace Majetek a závazky pořízené v cizí měně se oceňují v českých korunách v kurzu České národní banky platném ke dni jejich vzniku. K rozvahovému dni byly oceněny kurzem platným k vyhlášeným Českou národní bankou. Realizované i nerealizované kurzové zisky a ztráty se účtují do výnosů nebo nákladů běžného roku. h) Účtování výnosů a nákladů Výnosy a náklady se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí. Společnost účtuje na vrub nákladů tvorbu rezerv a opravných položek na krytí všech rizik, ztrát a znehodnocení, které jsou ke dni sestavení účetní závěrky známy. Tržby z prodeje elektrické energie jsou zaúčtovány v okamžiku její dodávky. Celkové tržby z prodeje elektrické energie jsou tvořeny fakturací a změnou stavu nevyfakturované elektrické energie. Společnost převážnou část elektrické energie nakupuje od výrobců elektrické energie a prodává zákazníkům. Tato elektrická energie je ve výkazech zobrazena jako výnosy z prodeje vlastních výrobků a služeb a spotřeba materiálu a energie. j) Daň z příjmů Náklad na daň z příjmů se počítá za pomoci platné daňové sazby z účetního zisku zvýšeného nebo sníženého o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy (např. tvorba a zúčtování ostatních rezerv a opravných položek, náklady na reprezentaci, rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy, atd.). Odložená daňová povinnost odráží daňový dopad přechodných rozdílů mezi zůstatkovými hodnotami aktiv a pasiv z hlediska účetnictví a stanovení základu daně z příjmu s přihlédnutím k období realizace. Rozdíly, které vznikly z důvodu vkladů částí podniku do základního kapitálu jsou ke dni vkladu zaúčtovány přímo do vlastního kapitálu SKUPINA ČEZ18 4. POHLEDÁVKY ZA UPSANÝ ZÁKLADNÍ KAPITÁL Pohledávka za upsaný základní kapitál ve výši tis. Kč obsahuje pohledávky za společníky Severočeská energetika, a.s. a Středočeská energetická a.s. z titulu nesplacené části vkladu ve výši tis. Kč, resp tis. Kč (viz odstavec 10). 5. DLOUHODOBÝ MAJETEK a) Dlouhodobý nehmotný majetek (v tis. Kč) POŘIZOVACÍ CENA Počáteční zůstatek Přírůstky vklady Vyřazení Konečný zůstatek Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Celkem OPRÁVKY Počáteční zůstatek Odpisy Vyřazení Konečný zůstatek Účetní hodnota Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Celkem b) Dlouhodobý hmotný majetek (v tis. Kč) POŘIZOVACÍ CENA Počáteční zůstatek Přírůstky Vyřazení Konečný zůstatek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem OPRÁVKY Počáteční zůstatek Odpisy Vyřazení Konečný zůstatek Účetní hodnota Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem Oceňovací rozdíl k nabytému majetku vznikl jako rozdíl mezi oceněním částí podniku nabytých vkladem a souhrnem ocenění jednotlivých složek majetku v účetnictví vkládajících účetních jednotek sníženým o převzaté závazky (viz odstavec 10). 6. POHLEDÁVKY Na nesplacené pohledávky, které jsou považovány za pochybné byly v roce 2005 vytvořeny opravné položky na základě analýzy věkové struktury pohledávek (viz odstavec 7). K pohledávky z titulu prodeje elektrické energie po lhůtě splatnosti více než 30 dní činily tis. Kč, z toho připadá tis. Kč na velkoodběratele, tis. Kč na maloodběratele - podnikatele, tis. Kč na maloodběratele - obyvatelstvo a tis. Kč na ostatní energetické pohledávky. Společnost k vykázala pohledávky po splatnosti z titulu vyúčtovaných úroků z prodlení po splatnosti celkem ve výši tis. Kč. Společnost z důvodu nedobytnosti, zamítnutí konkurzu a vyrovnání či neuspokojení pohledávek v konkurzním řízení odepsala do nákladů v roce 2005 pohledávky ve výši tis. Kč. Dohadné účty aktivní zahrnují především nevyfakturované dodávky elektrické energie. Změny nevyfakturované energie (v tis. Kč): Nevyfakturovaná energie (NE) tis. Kč Počáteční stav - Změna stavu NE v roce 2005 vkladem částí podniku Změna stavu NE v roce 2005 přírůstkem Konečný stav k Pohledávky za spřízněnými osobami (viz odstavec 18). 7. OPRAVNÉ POLOŽKY Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv uvedených v odstavci 6. Změny na účtech opravných položek (v tis. Kč): Opravné položky k: Počáteční zůstatek Vklad opravné položky Tvorba opravné položky Zúčtování opravné položky Zůstatek k pohledávkám z toho: - zákonné ostatní Zákonné opravné položky se tvoří v souladu se zákonem o rezervách a jsou daňově uznatelné. 8. KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK Společnost má otevřený kontokorentní účet u České spořitelny, a.s., ČSOB, a.s a u Komerční banky, a.s., které jí umožňují čerpat kontokorentní úvěry do celkové výše tis. Kč, tis. Kč, resp tis. Kč. K nebyly tyto úvěry čerpány. 9. OSTATNÍ AKTIVA Náklady příštích období zahrnují především pojištění majetku a osob. Jsou účtovány do nákladů období, do kterého věcně a časově přísluší. 10. VLASTNÍ KAPITÁL V roce 2005 došlo k následujícím změnám účtů vlastního kapitálu (v tis. Kč): Zahajovací rozvaha k Zvýšení Snížení Zůstatek k Počet podílů Základní kapitál Změny základního kapitálu Neuhrazená ztráta minulých let Základní kapitál společnosti ve výši tis. Kč se skládá z pěti podílů (viz odstavec 1) plně splacených s nominální hodnotou tis. Kč. Neuhrazená ztráta minulých let ve výši tis. Kč vznikla zaúčtováním odložených daňových závazků ke dni vkladu (viz odstavec 14). V roce 2005 byl zvýšen základní kapitál společnosti nepeněžitým vkladem organizačních jednotek Obchod společností Západočeská energetika, a.s., Východočeská energetika, a.s., Severočeská energetika, a.s., Středočeská energetická a.s. a ČEZ, a. s. oceněných k znaleckým posudkem v celkové výši tis. Kč. K datu uskutečnění jednotlivých vkladů (viz odstavec 1) byla hodnota těchto vkladů oceněna znalcem v celkové výši tis. Kč. Rozdílem mezi tímto oceněním a účetní hodnotou vkladů v celkové výši tis. Kč vznikl oceňovací rozdíl k nabytému majetku v celkové výši tis. Kč. Přehled jednotlivých vkladů a souvisejících oceňovacích rozdílů (v tis. Kč): Nepeněžité vklady oceněné k Nepeněžité vklady oceněné k datu vkladu Účetní hodnota vložených aktiv snížená o převzaté závazky Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Odpis oceňovacího rozdílu k nabytému majetku ZČE VČE SČE STE ČEZ Celkem SKUPINA ČEZ19 Podrobná struktura zůstatkových hodnot vložených aktiv a převzatých závazků ke dni jednotlivých vkladů (v tis. Kč): Západočeská energetika, a.s. Východočeská energetika, a.s. Severočeská energetika, a.s. Středočeská energetická a.s. Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobé pohledávky Krátkodobé pohledávky Krátkodobý fi nanční majetek Náklady příštích období Aktiva celkem Rezervy Dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky Pasiva celkem Rozdíl mezi zůstatkovou hodnotou aktiv a pasiv Na základě smlouvy o vkladu části podniku dojde k ke zvýšení základního kapitálu společnosti nepeněžitým vkladem organizační jednotky Obchod společnosti Severomoravská energetika, a. s. ve výši tis. Kč (viz odstavec 20). 11. REZERVY Změny na účtech rezerv (v tis. Kč): Rezervy Počáteční zůstatek Vklad rezerv Tvorba rezerv Zúčtování rezerv Zůstatek k Rezerva na ztrátový kontrakt Rezerva na dodatečné platební výměry Rezerva na soudní spory Ostatní rezervy celkem Rezervy na ztrátový kontrakt a dodatečné platební výměry vznikly vkladem části podniku od společnosti Severočeská energetika, a.s., a pokrývají rizika plynoucí z uzavřené dlouhodobé smlouvy na nákup elektrické energie s PPC Trmice a.s. a Teplárnou Ústí nad Labem, a.s. a rizika z možných dodatečných daňových platebních výměrů vyplývajících ze smlouvy o převodu cenných papírů společnosti PPC Trmice a.s. Rezerva na soudní spory vznikla vkladem od společnosti Východočeská energetika, a.s. Čerpání rezervy v roce 2005 tvoří uplatněný nárok na dodatečné platební výměry ve výši tis. Kč a zúčtování rezervy související s dlouhodobou smlouvou na nákup elektrické energie ve výši tis. Kč. 12. DLOUHODOBÉ ZÁVAZKY Společnost k eviduje dlouhodobé přijaté jistiny stanovené dle uzavřených smluv o prodeji elektrické energie zejména v oblasti velkoodběratelů elektrické energie ve výši tis. Kč. 13. KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY K měla společnost krátkodobé závazky více než 30 dní po lhůtě splatnosti v částce tis. Kč. Dohadné účty pasivní zahrnují především nevyfakturované dodávky elektřiny a distribučních služeb a dále náklady na nevyčerpanou dovolenou a bonusy vyplácené v roce Závazky vůči spřízněným osobám (viz odstavec 18). ČEZ, a. s. 14. DAŇ Z PŘÍJMŮ Rok 2005 tis. Kč Zisk před zdaněním Odpis opravné položky k nabytému majetku Zúčtování opravných položek Zúčtování rezerv Ostatní (např. daňové penále, náklady na reprezentaci) Daňová ztráta Výpočet daně z příjmů za rok 2005 je předběžný. Společnost podá řádné daňové přiznání do Podle zákona o daních z příjmů může společnost převést daňovou ztrátu ve výši tis. Kč vzniklou v roce 2005 do příštích pěti let. Společnost vyčíslila odloženou daň následovně (v tis. Kč): Položky odložené daně 2005 Odložená daňová pohledávka Odložený daňový závazek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Rezervy Nezaplacené sociální a zdravotní pojištění Smluvní pokuty Celkem Netto Společnost zaúčtovala k odložený daňový závazek ve výši tis. Kč. Část odloženého daňového závazku ve výši tis. Kč, který vznikl ke dni vkladu částí podniku (viz odstavec 10), byla účtována proti neuhrazeným ztrátám minulých let. Změna odložené daně v roce 2005 ve výši tis. Kč je vykázána ve výkazu zisku a ztrát. 15. MAJETEK A ZÁVAZKY NEVYKÁZANÉ V ROZVAZE Bankovní záruky Společnost má možnost prostřednictvím Komerční banky, a.s. vystavovat bankovní záruky v celkovém objemu až do výše tis. Kč. K byly vystaveny následující záruky (v tis. Kč): Věřitel Termín Limit Operátor trhu s elektřinou, a.s České dráhy, a.s Moravskoslezský kraj Ostravské vodárny a kanalizace, a.s Město Havířov Česká republika - Hasičský záchranný sbor Dopravní podnik Ostrava, a.s Celkem SKUPINA ČEZ20 16. VÝNOSY A NÁKLADY Rozpis výnosů společnosti z běžné činnosti (v tis. Kč): Rok 2005 tis. Kč Výnosy z prodeje silové elektrické energie Výnosy z prodeje distribučních služeb k elektrické energii Ostatní výnosy Výnosy celkem Společnost rozlišuje zákazníky do tří hlavních kategorií podle charakteru odběru elektrické energie: velkoodběratelé, maloodběratelé - podnikatelé a maloodběratelé - obyvatelstvo a ostatní subjekty (Operátor trhu s elektřinou, obchodníci s elektřinou). Ceny konečným spotřebitelům, kteří nejsou oprávněnými zákazníky podléhaly v roce 2005 cenové regulaci Energetického regulačního úřadu (ERÚ). Celková cena elektřiny pro oprávněné zákazníky se skládá jednak z cen regulovaných, které byly stanoveny cenovým rozhodnutím ERÚ (cena za rezervovanou kapacitu a použití sítí, cena za systémové služby), a jednak z ceny za silovou elektřinu, která vzniká na trhu. Náklady na nákup elektrické energie a souvisejících služeb (v tis. Kč): Rok 2005 tis. Kč Náklady na pořízení silové elektrické energie Náklady na pořízení distribučních služeb elektrické energie Ostatní náklady Náklady celkem Výnosy z prodeje distribučních služeb elektrické energie, které společnost získává v souvislosti s prodejem silové elektřiny, jsou za tyto služby společnosti následně účtovány subjekty, které tyto služby poskytují, tj. především společností ČEZ Distribuce, a. s. 17. OSOBNÍ NÁKLADY Rozpis osobních nákladů (v tis. Kč): Rok 2005 Celkový počet zaměstnanců Členové řídících orgánů Průměrný počet zaměstnanců 70 4 Mzdy Odměny členům orgánů společnosti Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady Osobní náklady celkem INFORMACE O SPŘÍZNĚNÝCH OSOBÁCH Spřízněnými osobami uvedenými v následujících přehledech jsou podniky ve Skupině ČEZ. Vzájemné obchodní vztahy jsou realizovány na smluvním základě za ceny obvyklé v běžné obchodní činnosti podniku. V roce 2005 dosáhl objem prodeje spřízněným osobám (v tis. Kč): Spřízněná osoba tis. Kč ČEZ, a. s ČEZnet, a.s. 33 ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. (HYDROČEZ,a.s.) 93 Východočeská energetika, a.s Západočeská energetika, a.s ČEZ Distribuce, a. s Severočeské doly a.s Středočeská energetická a.s. 113 Škoda Praha, a.s. 352 Ústav jaderného výzkumu Řež, a.s VČE-montáže, a.s. 128 STE-Obchodní služby, spol. s.r.o. 506 Celkem Pohledávky za spřízněnými subjekty k (v tis. Kč): Spřízněná osoba tis. Kč ČEZ, a. s ČEZnet, a.s. 26 ČEZData, s.r.o. 52 ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o.(hydročez,a.s.) 48 Severočeská energetika, a.s Východočeská energetika, a.s Západočeská energetika, a.s Severomoravská energetika, a. s. 11 ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. 74 ČEZ Distribuce, a. s STE-Obchodní služby, spol. s.r.o. 506 Středočeská energetická a.s Škoda Praha, a.s. 148 Ústav jaderného výzkumu Řež, a.s. 255 Celkem SKUPINA ČEZ Zobrazit více
ROZVAHA k 30. červnu 2004 (v tis. Kč) ČEZ, a. s. Duhová 2/1444 Praha 4 IČ: 452 74 649 Minulé účetní Označ. A K T I V A Běžné účetní období období Brutto Korekce Netto Netto AKTIVA CELKEM 330 487 646 110 Více Rozvaha v plném rozsahu
Rozvaha v plném rozsahu Běžné účetní období Minulé úč. období 2013 Minulé úč. období 2012 Brutto Korekce Netto Netto Netto AKTIVA CELKEM 1 138 087-363 027 775 060 763 997 749 352 A. POHLEDÁVKY ZA UPSANÝ Více ROZVAHA podle vyhlášky č. 500/2002 Sb., v plném rozsahu ve znění pozdějších předpisů ke dni..31.12.2011 Vodohospodářská společnost
ROZVAHA v plném rozsahu k 31.12.2006 v tis. Kč B O R, s.r.o. Na Bílé 1231, 565 01 Choceň IČ: 49 28 68 54 Označ. AKTIVA řádek Běžné účetní období Min.úč.obd. Brutto Korekce Netto Netto a b c 1 2 3 4 A K Více Brutto Korekce Netto Netto a b c
ROZVAHA v plném rozsahu k 31.12.2007 v tis. Kč BOR, s.r.o. Na Bílé 1231, 565 01 Choceň IČ: 49 28 68 54 Označ. AKTIVA řádek Běžné účetní období Min.úč.obd. Brutto Korekce Netto Netto a b c 1 2 3 4 A K T Více ROZVAHA (BILANCE) ke dni 31.12.2008 - 37 - Vak-Vodovody a kanal. Jesenicka,a.s. ( v celých tisících Kč ) Sídlo, bydliště nebo
Tabulková část informační povinnosti emitentů registrovaných cenných papírů IČ 45534276 Obchodní firma VEBA textilní závody a.s. Ulice Přadlácká 89 Obec Broumov PSČ 550 17 E-mail veba@veba.cz Internetová Více B O R, s.r.o. Na Bílé 1231, PSČ Choceň (tis. Kč) IČ:
ROZVAHA v plném rozsahu B O R, s.r.o. k 31.12.14 Na Bílé 1231, PSČ 56501 Choceň (tis. Kč) IČ: 49286854 Označ. AKTIVA řádek 31.12.14 Min.úč.obd. Brutto Korekce Netto Netto a b c 1 2 3 4 A K T I V A C E Více Tabulková část informační povinnosti emitentů registrovaných cenných papírů. Základní údaje. IČ 45272271 Obchodní firma Interhotel Olympik, a. s.
Tabulková část informační povinnosti emitentů registrovaných cenných papírů IČ 45272271 Obchodní firma Interhotel Olympik, a. s. Ulice Sokolovská 138 Obec Praha 8 PSČ 186 00 E-mail Internetová adresa Jméno, Více VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 Severočeské vodovody a kanalizace, a.s. Příloha č. 1 - Úplná účetní závěrka
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 Severočeské vodovody a kanalizace, a.s. Příloha č. 1 - Úplná účetní závěrka ROZVAHA v plném rozsahu k 31. prosinci 2013 ( v tisících Kč ) Obchodní firma a sídlo Severočeské vodovody Více Úvod do účetních souvztažností
Obsah ČÁST I Úvod do účetních souvztažností KAPITOLA 1 Předmět a význam účetnictví...................... 1000 KAPITOLA 2 Regulace účetnictví v České republice.............. 1050 KAPITOLA 3 Harmonizace Více VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008 EKONOMICKÁ ČÁST Výkaz zisku a ztráty NÁKLADY název ukazatele číslo hlavní hosp. I. Spotřebované nákupy celkem 02 1 271 01. Spotřeba materiálu 03 516 02. Spotřeba energie 04 755 Více PLASTIC FICTIVE COMPANY
Strana 1 z 7 Identifikace firmy PLASTIC FICTIVE COMPANY a.s. Telefon 00420/ 246810246 Janáčkova 78 Telefax 00420/ 369113691 508 08 Nové Město e-mail info@pfc-plastic.cz Česká republika Web www.pfc-plastic.cz Více 1. Pražská účetní společnost, s. r. o. Účetní závěrka k 31. prosinci 2013
1. Pražská účetní společnost, s. r. o. Účetní závěrka k 31. prosinci 2013 Rozvaha v plném rozsahu k 31.12.2013 v celých tisících Kč 1. Pražská účetní společnost s.r.o. Na Výtoni 1259/12 128 00 Praha 2 Více PŘÍLOHA Č. 1: ÚČTOVÝ ROZVRH BAKALÁŘSKÉ PRÁCE
PŘÍLOHA Č. 1: ÚČTOVÝ ROZVRH BAKALÁŘSKÉ PRÁCE 0-DLOUHODOBÝ MAJETEK 01-Dlouhodobý nehmotný majetek 02-Dlouhodobý hmotný majetek odpisovaný 03-Dlouhodobý hmotný majetek neodpisovaný 04-Nedokončený dlouhodobý Více Obsah. Seznam zkratek některých použitých právních předpisů...xv Seznam ostatních použitých pojmů a zkratek... XVI Předmluva...
Rozvaha firmy YAZ, s.r.o období 2009-2012 Rozvaha v plném rozsahu (tis. Kč) 2012 2011 2010 2009 AKTIVA CELKEM 2 133 720 1 943 174 1 850 647 1 459 933 A. POHLEDÁVKY ZA UPSANÝ VLASTNÍ KAPITÁL B. DLOUHODOBÝ Více A Uspořádání a označování položek rozvahy
Přílohy 2 A Uspořádání a označování položek rozvahy AKTIVA CELKEM A. Pohledávky za upsaný základní kapitál B. Dlouhodobý majetek B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek B.I. 1. Zřizovací výdaje 2. Nehmotné výsledky Více Účetní osnova. Tisknuto dne: 05.10.2015 6:47. Stránka 1. demo. Platné v roce 2015. 062 Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem
Platné v roce 2015 050 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý majetek 051 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek 052 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 053 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý Více ROZVAHA v plném rozsahu k 31. prosinci 2014 ( v tisících Kč )
ROZVAHA v plném rozsahu ( v tisících Kč ) Obchodní firma a sídlo Geewa a.s. Identifikační číslo Sokolovská 366/84 186 00 Praha 8 256 17 036 Česká republika Označ. A K T I V A řád. Běžné Brutto Korekce Více ROZVAHA v plném rozsahu
Minimální závazný výčet informací podle vyhlášky č. 500/00 Sb. Název účetní jednotky BYTOVÉ DRUŽSTVO DELTA Sídlo Chrpová 459 5410 Trutnov ROZVAHA v plném rozsahu ke dni 1.1014 IČ 558567 Označení A K T Více ROZVAHA. Lesy voda. Náměstí 36 +9 450 3 736 +5 714 +4 964 +4 381 3 607 +774 +364 +66 18 +48 +54 +66 18 +48 +54 +4 315 3 589 +726 +310
ROZVAHA k...... 3.... 1...... 1... 2...... 2.... 0... 1... 4.......... Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky Lesy voda s.r.o. IČ v tisících Kč 2 5 9 7 4 2 2 0 Sídlo nebo bydliště účetní jednotky Více ROZVAHA ve plném rozsahu
Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky Minimální závazný výčet informací uvedený ve Vyhlášce č. 500/2002 Sb. ROZVAHA ve plném rozsahu XY Účetní jednotka doručí účetní závěrku současně s doručením Více ROZVAHA Výkazy byly jako součást přiznání podány elektronicky Central Europe Holding dne: 1.7.2014 a.s. Podací číslo: 4834913 1. 1. 2013 31.12.
ROZVAHA Výkazy byly jako součást přiznání podány elektronicky dne: 1.7.2014 Podací : 4834913 Heslo zjištění stavu: 8b989883 Stav podání: vyřízeno otisk podacího razítka k...... 3... 1....... 1... 2...... Více 6. Roční účetní závěrka za rok 2010
AKTIV Číslo Běžné účetní období a b c AKTIVA CELKEM 1 Brutto 1 Korekce 2 Netto 3 Označení Minulé účetní období 1 405 466-460 949 944 517 959 186 A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 2 0 0 0 0 B. Dlouhodobý Více Výkazy v plném rozsahu
Výkazy v plném rozsahu Sestaveno dne: Podpisový záznam statutárního orgánu účetní jednotky nebo podpisový záznam fyzické osoby, která je účetní jednotkou Právní forma účetní jednotky Předmět podnikání Více SEVEROMORAVSKÉ VODOVODY A KANALIZACE OSTRAVA A.S. se sídlem v Ostravě, ul. 28.října 169, PSČ
Výkaz zisku a ztráty -IFRS - druhové členění k 31.12.2010 v Kč IFRS sledované období k 31.12.2010 I. Tržby za prodej zboží 01 0 A Náklady vynaložené na prodané zboží 02 0 + Obchodní marže 03 0 II. Výkony Více Jihočeské papírny, a.s. Větřní ke dni Větřní.č.p.2 IČ
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT Obchodní firma v plném rozsahu Jihočeské papírny, a.s. Větřní ke dni 31.12.2002... Sídlo účetní jednotky 382 11 Větřní.č.p.2 IČ 00012297...... v tis. Kč Označ. T E X T Číslo Skutečnost Více Vybrané údaje z Rozvahy (bilance) pro podnikatele, v plném rozsahu ke dni 31.12.2014 A K T I V A 1019 1019 1332 1019 1019 1332
Upozornění: Opis pouze pro potřebu poplatníka ke kontrole elektronicky odeslaných údajů, nelze jej použít jako součást účetní závěrky, bude-li přiznání podáváno v listinné podobě. Daňový subjekt: EASTBAY Více ***) nutné porovnat a upravit podle vyhlášky 500/2002, viz FIA-literatura sb174-02.pdf, a 500/2015, viz vyhláška 500-2015.pdf
, který vychází z předpisu: Opatření, kterým se stanoví účtová osnova a postupy účtování pro podnikatele, Ministerstvo financí podle 4 odst. 2 zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění dalších předpisů, Více VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2009 EKONOMICKÁ ČÁST Výkaz zisku a ztráty NÁKLADY název ukazatele číslo hlavní hosp. I. Spotřebované nákupy celkem 02 1 404 01. Spotřeba materiálu 03 729 02. Spotřeba energie 04 675 Více Svitavou Vybrané údaje z Rozvahy (bilance) pro podnikatele, v plném rozsahu ke dni (v celých tisících Kč)
ROZVAHA v plném rozsahu k... (v celých tis. Kč) označ. AKTIVA řád. Běžné účetní Minulé účetní Brutto Korekce Netto Netto a b c 1 2 3 4 AKTIVA CELKEM (ř.002+003+037+073)=ř.077 001 A. Pohledávky za upsaný Více 9. Účetní výkazy 702 Konečný účet rozvažný (v tis. Kč)
Upozornění: Opis pouze pro potřebu poplatníka ke kontrole elektronicky odeslaných údajů, nelze jej použít Daňový subjekt: IČ / DIČ: Sídlo účetní jednotky: jako součást účetní závěrky, bude-li přiznání Více SEZNAM PŘÍLOH. Příloha č. 1 Návrh účtového rozvrhu pro podnikatele
SEZNAM PŘÍLOH Příloha č. Návrh účtového rozvrhu pro podnikatele Účtová třída 0 - Dlouhodobý majetek 0 - Dlouhodobý nehmotný majetek 0 - Zřizovací výdaje 02 - Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 03 - Software Více ***) nutné porovnat a upravit podle vyhlášky 500/2002, viz FIA-literatura sb pdf, a 500/2016, viz vyhláška pdf
, který vychází z předpisu: Opatření, kterým se stanoví účtová osnova a postupy účtování pro podnikatele, Ministerstvo financí podle 4 odst. 2 zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění dalších předpisů, Více Minimální výčet. A. Pohledávky za upsaný základní kapitál. Označení A K T I V A Běžné účetní období Min.úč.ob. Brutto Korekce Netto Netto a b 1 2 3 4
Minimální výčet ROZVAHA dle vyhlášky MF v plném rozsahu k 31.12013 Název a sídlo Účetní jednotka doručí (v celých tisících Kč) účetní jednotky účetní závěrku současně THIMM správní, s. r. o. s doručením Více ÚČTOVÁ TŘÍDA 0 DLOUHODOBÝ MAJETEK
Účet Položka rozvahy Aktiva Pasiva ÚČTOVÁ TŘÍDA 0 DLOUHODOBÝ MAJETEK Účtová skupina 01 Dlouhodobý nehmotný majetek 011 Zřizovací výdaje B.I.1. 012 Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje B.I.2. 013 Software Více Rozvaha v plném rozsahu - AKTIVA ke dni:
Rozvaha v plném rozsahu - AKTIVA ke dni: 31.12.215 Název účetní jednotky: S T S P r u n é ř o v, a. s. Běžné účetní období IČO: 48288551 (v tis. Kč) prosinec 14 označ. a AKTIVA b Brutto 1 Korekce 2 Netto Více ROZVAHA. Výkazy byly jako součást přiznání podány elektronicky dne: 24.6.2014 Podací číslo: 4800744 Heslo zjištění stavu: 1b854ac5 Stav podání: podáno
ROZVAHA Výkazy byly jako součást přiznání podány elektronicky dne: 24.6.2014 Podací : 4800744 Heslo zjištění stavu: 1b854ac5 Stav podání: podáno otisk podacího razítka k... 3... 1...... 1... 2...... 2... Více IRON PROFILES, A. S. ÚČETNÍ ZÁVĚRKA
IRON PROFILES, A. S. ÚČETNÍ ZÁVĚRKA Účetní jednotka Obchodní firma: IRON PROFILES, a. s. Sídlo: Železná ulice 1, Železný Brod IČ: 12345678 Členové představenstva: Harald Schmied předseda představenstva Více Položka rozvahy. ÚČTOVÁ TŘÍDA 0 DLOUHODOBÝ MAJETEK Účtová skupina 01 Dlouhodobý nehmotný majetek
Účet ÚČTOVÁ TŘÍDA 0 DLOUHODOBÝ MAJETEK Účtová skupina 01 Dlouhodobý nehmotný majetek Položka rozvahy Aktiva 011 Zřizovací výdaje B.I.1. 012 Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje B.I.2. 013 Software B.I.3. Více ROZVAHA. a.s. Teslova 1129/2b Moravská Ostrava a Přívoz 702 00 +2 567 +2 567 +2 542 +2 542. v tisících Kč
ROZVAHA Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky k...... 3.... 1...... 1... 2...... 2... 0... 1... 4............. EUROCOMPANIES.......................... Assistance...................... a.s............................................... Více ROZVAHA v plném rozsahu ke dni 31.12.2014 ( v celých tisících Kč )
ROZVAHA k....... 3... 1...... 1... 2...... 2.... 0... 1... 4.......... Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky Dům u Labutě a.s. IČ v tisících Kč 2 9 2 6 2 3 1 3 Sídlo nebo bydliště účetní jednotky Více ROZVAHA. v plném rozsahu. ke dni ( v celých tisících Kč )
Rozvaha podle Přílohy č. 1 vyhlášky č. 500/2002 Sb. Účetní jednotka doručí účetní závěrku současně ROZVAHA v plném rozsahu ke dni 31.12.2014 ( v celých tisících Kč ) Obchodní firma nebo jiný název účetní Více T-MOBILE CZECH REPUBLIC A.S. PRAHA, ČERVENEC 2004
POPISNÁ ČÁST POLOLETNÍ ZPRÁVY EMITENTA REGISTROVANÝCH CENNÝCH PAPÍRŮ T-MOBILE CZECH REPUBLIC A.S. PRAHA, ČERVENEC 2004 PODLE ZÁKONA Č. 591/1992 SB., O CENNÝCH PAPÍRECH VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ Popisná Více Uspořádání a označování položek rozvahy sestavované v plném rozsahu (pro podnikatele)
Uspořádání a označování položek rozvahy sestavované v plném rozsahu (pro podnikatele) 001 A K T I V A C E L K E M Název Brutto SÚ AÚ Korekce SU AÚ 010 A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 353 101 B. Více ROZVAHA. ČSAD Brno holding, a.s. Opuštěná 4 Brno 2 60200
ROZVAHA k... 3... 1...... 1... 2...... 2... 0... 1.... 4.... Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky ČSAD Brno holding, a.s. IČ 1000 Kč 4 6 3 4 7 1 5 1 Sídlo nebo bydliště účetní jednotky a místo Více Opis souboru - ÚČTOVÝ ROZVRH - ÚČTY 2016
19.03.2016 20:06:21.012 Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje.013 Software.014 Ostatní ocenitelná práva.015 Goodwill.019 Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek.021 Stavby.022 Hmotné movité věci a jejich soubory.025 Více ROZVAHA 1.1.2014 31.12.2014. v tisících Kč. číslo řádku A.+B.+C.+D.I. A.1+A.x B.1+...+B.III. účty 041, (-)093. B.II.1+...+B.II.x.
ROZVAHA Výkazy byly jako součást přiznání podány elektronicky dne: 4.5.2015 Podací : 541701229 Heslo zjištění stavu: 06999caf Stav podání: podáno otisk podacího razítka k... 3... 1...... 1... 2...... 2... Více Účetní závěrka ČEZ, a. s., k 31. 12. 2012
Účetní závěrka ČEZ, a. s., k 31. 12. 2012 Ve smyslu 19a zákona o účetnictví byla účetní závěrka ČEZ, a. s., k 31. 12. 2012 sestavena v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví. Byly zpracovány Více USPOŘÁDÁNÍ A OZNAČOVÁNÍ POLOŽEK ROZVAHY
PŘÍLOHA III USPOŘÁDÁNÍ A OZNAČOVÁNÍ POLOŽEK ROZVAHY Uspořádání a označování položek rozvahy (bilance) Příloha č. 1 vyhlášky č. 505/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., Více Účtová skupina 03 Dlouhodobý hmotný majetek neodpisovaný 031 Pozemky 032 Umělecká díla a předměty
Směrná účtová osnova Příloha č. 4 vyhlášky č. 505/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, které jsou územními Více Schválení účetní závěrky ČEZ, a. s., a konsolidované účetní závěrky Skupiny ČEZ za rok 2011. Účetní závěrka ČEZ, a. s., k 31. 12.
Schválení účetní závěrky ČEZ, a. s., a konsolidované účetní závěrky Skupiny ČEZ za rok 2011 Účetní závěrka ČEZ, a. s., k 31. 12. 2011 Ve smyslu 19a zákona o účetnictví byla účetní závěrka ČEZ, a. s., k Více ROZVAHA NOEN Václavské náměstí 802/56
ROZVAHA A K T I V A AKTIVA CELKEM 001 B. Dlouhodobý majetek 003 B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 004 B.I.3. Software 007 B.I.4. Ocenitelná práva 008 B.I.7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 011 B.II. Více R O Z V A H A v plném rozsahu k 31.12.2013 (v celých tisících Kč) IČ : 25346075 Název a sídlo účetní jednotky AGRO Zlechov, a.s.
R O Z V A H A v plném rozsahu k 31.12.2013 (v celých tisících Kč) IČ : 25346075 Název a sídlo účetní jednotky AGRO Zlechov, a.s. Zlechov 119 68710 Zlechov Označení A K T I V A řád. Běžné účetní období Více ROZVAHA v plném rozsahu ke dni 31.12.2013 ( v celých tisících Kč )
Rozvaha podle Přílohy č. 1 vyhlášky č. 500/2002 Sb. Účetní jednotka doručí účetní závěrku současně s doručením daňového přiznání za daň z příjmů 1 x příslušnému finančnímu úřadu Rok Měsíc IČ 2013 ROZVAHA Více R O Z V A H A v plném rozsahu k 31.12.2013 (v celých tisících Kč) IČ : 64789306 Název a sídlo účetní jednotky ZEAS Podhorní Újezd, a.s.
R O Z V A H A v plném rozsahu k 31.12.2013 (v celých tisících Kč) IČ : 64789306 Název a sídlo účetní jednotky ZEAS Podhorní Újezd, a.s. Podhorní Újezd 119 50754 Podhorní Újezd Označení A K T I V A řád. Více řádná mimořádná mezitimní * typ závěrky označte X
ÚČETNÍ ZÁVĚRKA neziskových organizací Období: 12 / 2014 IČO: 68308655 Název: Místo pro děti-spolek řádná mimořádná mezitimní * typ závěrky označte X Sestavená k rozvahovému dni 31.12.2014 Sídlo účetní Více Název nadřízeného orgánu: Název účetní jednotky: Zotavovna Pracov Sídlo: Radimovice u Želče 390 11 Radimovice u Želče Právní forma: příspěvková organizace Předmět činnosti: ROZVAHA (BILANCE) organizačních Více Příloha 1: Rozvaha v plném rozsahu ( tis. Kč ) AKTIVA v Kč za období řádek a b c
Příloha 1: Rozvaha v plném rozsahu ( tis. Kč ) AKTIVA v Kč za období řádek 2 009 2 010 2 011 2 012 2 013 2 014 2 015 2 016 2 017 2 018 2 019 AKTIVA CELKEM (ř.02+03+28+55) 1 1 100 10 732 11 301 11 840 12 Více PASIVA. Rozvaha ve zjednodušeném rozsahu ke dni 31. 12. 2014 (v tis. Kč) Běžné účetní období
Rozvaha Rozvaha ve zjednodušeném rozsahu ke dni 31. 12. 2014 (v tis. Kč) aktiva Běžné účetní období Minulé účetní období označení Brutto Korekce Netto Netto AKTIVA CELKEM 34 545 443 16 284 131 18 261 312 Více A K T I V A. 3. Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky (031) 16 Umělecká díla a předměty (032) 17 Stavby (021) 18 1 338 355,00 1 777 183,00
Název nadřízeného orgánu: Obec Doudleby Název účetní jednotky: Základní škola a Mateřská škola Doudleby Sídlo: Doudleby 2 370 07 České Budějovice Právní forma: příspěvková organizace Předmět činnosti: Více Seznam použitých zkratek: ÚT účtová třída účtová skupina. účetní jednotka SÚO směrná účtová osnova. Účtová skupina 01 - Dlouhodobý nehmotný majetek
Návrh převodového můstku dle vyhlášky č. 410 / 2009 Seznam použitých zkratek: ÚT účtová třída ÚS SÚ ÚJ účtová skupina syntetický účet účetní jednotka SÚO směrná účtová osnova Směrná účtová osnova 2009 Více Účtová osnova pro podnikatele 2016
Účtová osnova pro podnikatele 2016 U účtů, které mohou být v několika řádcích výkazů, je tučně a podtženě označen řádek ve standardní definici. Účty 091, 092, 095, 096 a 391 nejsou ve standardní definici Více R O Z V A H A v plném rozsahu k 31.12.2014 (v celých tisících Kč) IČ : 25509985 Název a sídlo účetní jednotky ZEMASPOL Uherský Brod a.s.
R O Z V A H A v plném rozsahu k 31.12.2014 (v celých tisících Kč) IČ : 25509985 Název a sídlo účetní jednotky ZEMASPOL Uherský Brod a.s. U korečnice 1770 68801 Uherský Brod Označení A K T I V A řád. Běžné Více ROZVAHA A K T I V A +164 +146 +8 +8 +8 +8 +581 +581 +581 +581. Výčet položek podle vyhlášky č. 504/2002 Sb.
Výčet položek podle vyhlášky č 504/2002 Sb ROZVAHA 3 1 1 2 2 0 1 4 ke dni ( v tisících Kč ) IČ 0 0 5 4 0 7 0 Název, sídlo a právní forma účetní jednotky Česká rugbyová unie Zátopkova 100/2 Praha 1017 A Více 1. Hospodaření a individuální účetní závěrka za rok 2014 akciové společnosti. Roční účetní výkazy 2014
Zpráva o výsledcích hospodaření společnosti, řádné individuální účetní závěrce a konsolidované účetní závěrce za rok 2014, informace o výrocích auditora 1. Hospodaření a individuální účetní závěrka za Více Syntetický účet Hlavní činnost
Účetní uzávěrka - řádná, sestavená k rozvahovému dni 31. prosince 2013 Název účetní jednotky Sídlo účetní jednotky ulice, čp Na Břehu 267 / 1a obec Praha 9 PSČ, pošta 190 00 Česká republika - Česká inspekce Více Energie pro život příležitost pracovat. ROZVAHA. k 31.12 2013
NADĚJE, otrokovická o.p.s. Energie pro život příležitost pracovat. ROZVAHA k 31.12 2013 Příloha k výroční zprávě 2013 Název: NADĚJE, otrokovická o.p.s. Sídlo: WOLKEROVA 1274, 765 02 OTROKOVICE Předmět Více Ú Č T O V Á O S N O V A. 0 Dlouhodobý majetek - dlouhodobý nehmotný majetek - dlouhodobý hmotný majetek - účty pořízení majetku a účty oprávek
Ú Č T O V Á O S N O V A 0 Dlouhodobý majetek - dlouhodobý nehmotný majetek - dlouhodobý hmotný majetek - účty pořízení majetku a účty oprávek 1 Zásoby - materiál, zásoby vlastní výroby, zboží 2 Finanční Více Výroční správa obecně prospěšné společnosti MANEMI o. p. s. za rok 2010
Výroční správa obecně prospěšné společnosti MANEMI o. p. s. za rok 2010 1. Základní údaje 1 1.1. Organizační schéma 2 1.2. Hlavní činnost 3 1.3. Doplňková činnost 3 2. Činnost obecně prospěšné společnosti Více 2014 ISIN CZ0003501660
Dodatek č. 1 k Prospektu dluhopisů ZONER software, a.s. Dluhopisy s pevným úrokovým výnosem 10 % p. a. v celkové předpokládané jmenovité hodnotě emise 200.000.000 Kč k datu emise nebo v průběhu emisní Více Název nadřízeného orgánu: Název účetní jednotky: Městys Nepomyšl Sídlo: č.p. 82 439 71 NEPOMYŠL Právní forma: územní samosprávný celek Předmět činnosti: ROZVAHA (BILANCE) organizačních složek státu, územních Více ROZVAHA (BILANCE) k (v celých tis. Kč)
Zpracováno v souladu s vyhláškou č. 504/2002 Sb. ve znění pozdějších předpisů ROZVAHA (BILANCE) k 31.12.2014 (v celých tis. Kč) IČO 29030617 Název účetní jednotky Společenství pro dům č.p. 722, Praha 9 Více Rozvaha v plném rozsahu k ( v celých tisících Kč )
Rozvaha podle Přílohy č. 1 vyhlášky č. 04/2002 Sb. Účetní jednotka doručí: 1 x příslušnému fin. orgánu Rozvaha v plném rozsahu k 31201 ( v celých tisících Kč ) IČO 017842 Název, sídlo a právní forma účetní Více ROZVAHA. družstvo Od: 1.1.2013 Do: 31.12.2013. Zemědělská 897/5 Hradec Králové 500 03
ROZVAHA k... 3.. 1.. 1. 2.... 2. 0. 1. 3..... A K T I V A AKTIVA CELKEM 001 B. Dlouhodobý majetek 003 B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 004 B.I.3. Software 007 B.I.7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Více Účetní závěrka ČEZ, a. s., k
Účetní závěrka ČEZ, a. s., k 31. 12. 2013 Ve smyslu 19a zákona o účetnictví byla účetní závěrka ČEZ, a. s., k 31. 12. 2013 sestavena v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví. Byly zpracovány Více Převodový můstek - účetní jednotky účtující podle vyhlášky č. 504/2002 Sb.
ROZVAHA BILANCE IČO 00294055 Název účetní jednotky Období Obec Bory 10 / 2009 AKTIVA: Název položky Účet A. Stálá aktiva Pol. Stav k 1. lednu Stav k rozvah. dni 01 106 818 132,09 117 456 374,68 (012) (013) Více ROZVAHA. KABLO elektro PRAHA Budečská 851/
Uspořádání a označování položek rozvahy sestavované v plném rozsahu (pro podnikatele) 001 A K T I V A C E L K E M Název Brutto SÚ AÚ Korekce SU AÚ 010 A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 353 101 B. Více ROZVAHA v plném rozsahu ke dni Název a sídlo účetní jednotky
ROZVAHA v plném rozsahu ke dni Název a sídlo účetní jednotky IČO Označení a b c CELKEM (A. + B. + C. + D.) 00 A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 00 B. Dlouhodobý majetek (B.I. + B.II. + B.III.) 00 Více ÚČETNÍ ZÁVĚRKA - ROZVAHA - BILANCE
Licence: KULB XCRGUM60 / B60 (14022008 10:52 / 200801281040) ÚČETNÍ ZÁVĚRKA - ROZVAHA - BILANCE organizačních složek státu, územních samosprávných celků, příspěvkových organizací a regionálních rad (v Více R O Z V A H A ( B I L A N C E ) územních samosprávných celků A K T I V A. sestavena k : 31.12.2009
R O Z V A H A ( B I L A N C E ) územních samosprávných celků sestavena k : 31.12.2009 v Kč Název, sídlo a právní forma rok měsíc IČO účetní jednotky Obec Bohumilice 2009 12 00250333 Bohumilice 111 38481 Více R O Z V A H A ( B I L A N C E ) územních samosprávných celků
R O Z V A H A ( B I L A N C E ) územních samosprávných celků sestavena k : 31.12.2009 v Kč Název, sídlo a právní forma rok měsíc IČO účetní jednotky OBEC DALEKÉ DUŠNÍKY 2009 13 00242071 1 26301 Daleké Více ROZVAHA (BILANCE) organizačních složek státu, územních samosprávných celků, příspěvkových organizací a regionálních rad (v tis. Kč na dvě desetinná místa) sestavená k 31.12.2009 IČO 00190543 Název nadřízeného Více součet položek 16 až 25