Source: http://docplayer.cz/420256-I-uvod-kolegium-nku-na-svem-vii-zasedani-konanem-dne-31-brezna-2014-schvalilo-usnesenim-c-8-vii-2014-kontrolni-zaver-v-tomto-zneni.html
Timestamp: 2016-10-23 18:15:50+00:00
Document Index: 17793455

Matched Legal Cases: ['soud ', 'zákona č. 137', 'čl. 2', 'zákona č. 320', 'zákona č. 219', 'zákona č. 219', 'zákona č. 137', 'ZÁKONA Č. 137', 'ZÁKONA Č. 137']

⭐I. Úvod. Kolegium NKÚ na svém VII. zasedání, konaném dne 31. března 2014, schválilo usnesením č. 8/VII/2014 kontrolní závěr v tomto znění:
Download "I. Úvod. Kolegium NKÚ na svém VII. zasedání, konaném dne 31. března 2014, schválilo usnesením č. 8/VII/2014 kontrolní závěr v tomto znění:"
1 Věstník NKÚ, kontrolní závěry /24 Peněžní prostředky vynakládané na projekt Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) a nákup vybraných komodit prostřednictvím e-tržišť Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti Nejvyššího kontrolního úřadu (dále jen NKÚ ) na rok 2013 pod číslem 13/24. Kontrolní akci řídil a kontrolní závěr vypracoval člen NKÚ Ing. Karel Sehoř. Cílem kontroly bylo prověřit hospodaření s peněžními prostředky vynakládanými na projekt Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek a efektivnost nákupu vybraných komodit prostřednictvím e-tržišť. Kontrolovaným obdobím byly roky 2010 až 2013, v případě věcných souvislostí i období předcházející a navazující. Kontrolované osoby: Ministerstvo pro místní rozvoj (dále také MMR ), Ministerstvo spravedlnosti (dále také MSp ), Krajské státní zastupitelství Ústí nad Labem (dále jen KSZ ÚL ) a Krajský soud v Ústí nad Labem (dále jen KS ÚL ). Kontrola byla prováděna od června roku 2013 do ledna roku Námitky proti kontrolnímu protokolu, které podaly MMR a MSp, byly vypořádány vedoucími skupin kontrolujících rozhodnutími o námitkách. Odvolání MMR proti rozhodnutí o námitkách bylo vypořádáno usnesením Kolegia NKÚ. Kolegium NKÚ na svém VII. zasedání, konaném dne 31. března 2014, schválilo usnesením č. 8/VII/2014 kontrolní závěr v tomto znění: I. Úvod MMR je ústředním orgánem státní správy (dále také ÚOSS ) mj. ve věcech investiční politiky a je gestorem zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, (dále také zákon o VZ ). MMR bylo pověřeno koordinací realizace Národního plánu zavedení elektronického zadávání veřejných zakázek pro období let 2006 až Částečným plněním tohoto plánu je projekt Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (dále jen NIPEZ ). MMR, MSp, KSZ ÚL a KS ÚL jsou veřejnými zadavateli podle zákona o VZ a současně uživateli služeb poskytovaných v rámci projektu NIPEZ. Elektronizace zadávání veřejných zakázek (dále také VZ nebo zakázek ) je předmětem řady aktivit a úkolů na národní i unijní úrovni. Klíčové strategické dokumenty spojené s potřebou elektronizace zadávání VZ jsou spolu s usneseními vlády (dále také UV ) v chronologickém pořadí, a to vč. zavedených zkratek, uvedeny v příloze č. 1 kontrolního závěru. Sdělením Evropské komise 1 byly členské státy EU vyzvány k vypracování národních plánů zavádění elektronického zadávání VZ, které budou obsahovat strategii a měřitelné cíle zavádění moderních 1 Sdělení Komise Radě, Evropskému parlamentu, Evropskému hospodářskému a sociálnímu výboru a Výboru regionů: Akční plán provádění právního rámce v oblasti elektronického zadávání veřejných zakázek; KOM(2004) 841 ze dne2 216 Věstník NKÚ, kontrolní závěry informačních a komunikačních technologií do procesu zadávání VZ. Tomuto sdělení předcházelo UV ze dne č. 683, kterým byla v roce 2002 zavedena dvě elektronická tržiště s cílem koordinovat vynakládání finančních prostředků na informační a komunikační technologie (dále jen ICT e-tržiště ). MMR připravilo Národní plán zavedení elektronického zadávání veřejných zakázek pro období let 2006 až 2010, který byl v roce 2006 přijat UV ze dne č. 500 a který definoval opatření k usnadnění a zrychlení zavádění elektronických nástrojů do procesu zadávání VZ. Pozn.: Všechny právní předpisy uváděné v tomto kontrolním závěru jsou aplikovány ve znění účinném pro kontrolované období. II. Skutečnosti zjištěné při kontrole 1. Příprava podmínek pro zavedení a používání e-tržišť MMR mělo před zahájením projektu NIPEZ k dispozici dvě analýzy. Analýza individuálních strategií zadávání mj. uvedla, že do roku 2009 atestovaný elektronický nástroj pro veřejné zakázky malého rozsahu (dále také VZMR ) používalo pouze Ministerstvo obrany (dále také MO ). Na nedostatky spojené se zavedením a používáním ICT tržišť upozornila analýza ICT e-tržišť. Jednalo se zejména o: nedostatečný právní základ povinnosti využívat ICT e-tržiště, který byl stanoven pouze usnesením vlády; povinnost dodavatele hradit náklady související se zadávacím řízením; absenci kontrolních a sankčních mechanismů v UV ze dne č. 683, což vedlo k jeho nedodržování. Zjištěné nedostatky vedly MMR k návrhu poskytnout pro nákupy všem orgánům státní správy elektronický nástroj, proto připravilo projekt NIPEZ. Studie proveditelnosti k tomuto projektu, zpracovaná externím subjektem, doporučila MMR k realizaci variantu, která by umožnila zadavatelům zvolit vlastní elektronický nástroj či centrálně provozovanou infrastrukturu. Povinnost nákupu přes e-tržiště byla pro ÚOSS a jejich podřízené organizace stanovena v UV ze dne č. 343, resp. v UV ze dne č Vzhledem ke zpoždění projektu NIPEZ vláda třikrát odložila zahájení provozu e-tržišť, a to z původního termínu 1. července 2011 na konečný termín 1. května Ke dni zahájení provozu byla předmětnými UV zrušena povinnost nákupů přes ICT e-tržiště. Od 1. května 2012 probíhalo zadávání veřejných zakázek ve zkušebním provozu pouze u dvou nových e-tržišť z pěti. Ostrý provoz k 1. červenci 2012 zahájila rovněž jen tato dvě e-tržiště. Vláda nově stanovila pro Etapu 1 2 povinnost zadávat vybrané veřejné zakázky (VZMR, VZ zadávané ve zjednodušeném podlimitním řízení a VZ zadávané na základě rámcové smlouvy postupem podle 92 odst. 3 zákona o VZ) podle pravidel schválených UV ze dne č. 343 (dále též Pravidla ) s využitím nového systému e-tržišť na nákup komodit ze seznamu komodit (schváleného usnesením vlády ze dne č. 451; dále též Seznam komodit ), a to ve 100% objemu předpokládaných finančních prostředků pro ÚOSS a 50% objemu pro jejich podřízené organizace. Asi po 1,5 roce 3 mělo MMR Etapu 1 vyhodnotit s cílem potenciálního rozšíření povinnosti použití e-tržišť i na další kategorie veřejných zadavatelů a komodit (tzv. Etapa 2). Pro zavedení této povinnosti by bylo nutné novelizovat zákon o VZ. 2 Etapa č. 1 je období používání e-tržišť od 1. července 2012 povinnými zadavateli uvedenými v čl. III odst. 2 písm. a) a písm. b) UV ze dne č. 343 ve znění UV ze dne č. 451, UV ze dne č. 933 a UV ze dne č. 222 u veřejných zakázek v předpokládané hodnotě od Kč bez DPH na povinné nakupované komodity dle seznamu komodit schváleného UV ze dne č Zdroj: Strategie používání e-tržiště pro veřejnou správu dle opatření J.6 Národního plánu, dokument vzat na vědomí UV ze dne č. 343.3 Věstník NKÚ, kontrolní závěry 217 MMR navrhlo povinnost nákupu přes e-tržiště pro Etapu 1, kterou vláda svým usnesením schválila v obdobném způsobu řešení, jaký byl zvolen u systému ICT e-tržišť, který byl před zahájením projektu NIPEZ vyhodnocen jako nedostatečný. MMR opět nenavrhlo kontrolní ani sankční mechanismus pro povinné zadavatele pro případy nedodržení Pravidel. V průběhu kontroly mělo MMR ve formě návrhu novely zákona o VZ připraven sankční mechanismus pro uvažovanou Etapu 2. Pozn.: Podrobnější informace o usneseních vlády a závazných dokumentech pro použití e-tržišť jsou uvedeny v příloze č. 1 kontrolního závěru. 2. Finanční a organizační zajištění projektu NIPEZ Projekt NIPEZ řeší infrastrukturu pro zadávání VZ modulárně, tj. jednotlivými moduly: e-tržiště, Národní elektronický nástroj, individuální elektronické nástroje vytvořené a provozované jednotlivými zadavateli a jednotný uveřejňovací systém. S ohledem na reálné plnění harmonogramu projektu NIPEZ se kontrola NKÚ zaměřila především na modul e-tržiště. Financování vytvářené infrastruktury projektu NIPEZ zajistilo MMR prostřednictvím Integrovaného operačního programu 4 (dále jen IOP ) s plánovanými výdaji ve výši Kč (s 85% spoluúčastí prostředků Evropské unie). Jedná se o částku bez výdajů na vzdělávání uživatelů, které byly spolufinancovány z operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost 5 (dále jen OP LZZ ), a bez výdajů na provoz e-tržišť. Některé výdaje související s budováním modulu e-tržišť nelze oddělit od výdajů souvisejících s ostatními moduly projektu NIPEZ. Nelze proto přesně stanovit celkovou výši finančních prostředků na vybudování tohoto modulu. Provoz e-tržišť je hrazen pouze ze státního rozpočtu a je zajištěn externími subjekty na základě koncesních smluv. Předpokládanou hodnotu výdajů za pět let provozu stanovilo MMR na 352 mil. Kč bez DPH. MMR plní v IOP roli řídicího orgánu (dále jen ŘO MMR ) a zároveň je příjemcem dotace v projektu NIPEZ. Spoluodpovědnost v rámci implementace IOP v prioritní ose 1a a 1b Modernizace veřejné správy má u výzvy č. 7 i Ministerstvo vnitra v roli zprostředkujícího subjektu, kterému byly UV ze dne č. 854 uloženy závazné postupy pro koordinaci ICT projektů Smart Administration (více informací v příloze č. 1 kontrolního závěru). Pro kontrolu projektu slouží tzv. monitorovací indikátory a systém reportingu. Tyto monitorovací indikátory může nastavit či upravit ŘO MMR nebo zprostředkující subjekt před uzavřením příslušné výzvy, tj. před podáváním žádostí o dotaci. ŘO MMR této možnosti nevyužil. V žádosti o poskytnutí dotace na projekt NIPEZ si MMR v roli příjemce dotace zvolilo pro hodnocení projektu výstupový monitorovací indikátor Podíl digitalizovaných dokumentů s cílovou hodnotou 10 % (výchozí stav 0 %). Způsob stanovení hodnoty ani výpočet indikátoru nebyly obsahem žádného z dokladů k projektu NIPEZ. Na dotazy NKÚ uvedlo MMR, že podíl digitalizace by se rovnal podílu elektronizace VZ. Podle definice 6 tohoto indikátoru by měl tento indikátor sloužit pro monitoring převádění listinných dokumentů do digitální podoby. NKÚ zjištěný stav vyhodnotil tak, že zvolený indikátor má minimální vypovídací schopnost o efektivnosti a účelnosti vynaložených prostředků na projekt NIPEZ a nenavazuje na hlavní cíl tohoto projektu, kterým je dosažení úspor. Pro řízení projektu NIPEZ byla navržena projektová struktura, která mj. zahrnovala čtyři projektové týmy. Jeden z těchto týmů byl odpovědný za realizaci modulu e-tržišť. Pro dohled nad realizací všech dílčích částí projektu NIPEZ byl založen autorský dozor. Projektová struktura řízení nebyla v praxi důsledně uplatňována. Svědčí o tom zejména řízení projektu na bázi liniové organizační struktury MMR namísto projektové či neexistence dokladů z řídicí a realizační úrovně a z úrovně autorského dozoru. 4 Projekt Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (č. CZ.1.06/1.1.00/ ). 5 Projekt Vzdělávání uživatelů e-tržišť jako součásti NIPEZ (č. CZ.1.04/4.1.00/ ). 6 Zdroj: příloha č. 2 Příručky pro žadatele a příjemce finanční podpory v rámci IOP (prioritní osa: 1; oblast podpory: 1.1a a 1.1b; výzva č. 7; verze 1.0).4 218 Věstník NKÚ, kontrolní závěry 3. Zakázky na přípravu, realizaci a monitoring provozu modulu e-tržišť a další služby MMR zajišťovalo veškeré činnosti související s přípravou a monitoringem e-tržišť s využitím externích subjektů na základě jim zadaných veřejných zakázek. Realizace e-tržišť pak byla spojena s udělením koncese, která byla výsledkem koncesního řízení, na jehož základě provozovatelé připravili e-tržiště ke spuštění a následně je měli po dobu pěti let provozovat. Přehled všech veřejných zakázek a koncesních smluv je uveden v příloze č. 2. Přípravu modulu e-tržišť a proškolení jejich uživatelů (zadavatelů i dodavatelů) realizovalo MMR veřejnými zakázkami spolufinancovanými z prostředků Evropské unie. V případě jedné VZ (číslo smlouvy v CES 4897, viz příloha č. 2) zadané v otevřeném nadlimitním řízení neuchovalo MMR kompletní dokumentaci po dobu pěti let, čímž porušilo ustanovení 155 odst. 1 zákona o VZ. MMR dále pomocí externích subjektů zajistilo administraci koncesního řízení vč. konzultační podpory, úpravu klíčových dokumentů e-tržišť dle novely zákona o VZ či akceptační testy pro ověření shody elektronického tržiště s technickou specifikací 7. V květnu 2013 MMR uzavřelo smlouvu na vypracování zprávy o fungování e-tržišť a další změny v klíčových dokumentech. Tyto zakázky byly financovány pouze ze státního rozpočtu. NKÚ zjistil, že při přípravě modulu e-tržišť rozdělilo MMR veřejnou zakázku na konzultační odbornou podporu k přípravě a průběhu koncesního řízení na dvě VZMR, jejichž celková hodnota činila Kč bez DPH. Druhou VZMR zadalo přímou výzvou jednomu dodavateli, a nevyužilo tak možnost dosáhnout nižší ceny zakázky v konkurenčním prostředí jiného, odpovídajícího druhu řízení. MMR k těmto dvěma zakázkám navíc nedoložilo rozsah čerpaných konzultačních služeb. Předávací protokoly o předání výsledného díla byly zpracovány a následně opatřeny podpisy pouze za ministerstvo. NKÚ tento postup, který nebyl v souladu se zákonem o VZ, hodnotí jako porušení rozpočtové kázně. Určené úkoly MMR v uvedeném případě neplnilo nejhospodárnějším způsobem, jak ukládá zákon č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů. Tímto jednáním MMR dále porušilo podmínky, za kterých byly prostředky z IOP poskytnuty. Tento postup NKÚ kvalifikoval jako nesrovnalost (ve smyslu čl. 2 odst. 7 nařízení Rady (ES) č. 1083/2006) ve výši až Kč. 8 Činnosti a dokumentace související s přípravou modulu e-tržišť, s průběhem koncesního řízení a s následnou úpravou klíčové dokumentace byly zajištěny externě s náklady ve výši téměř 37 mil. Kč vč. DPH. 9 V případě smluv a objednávek ve výši 32 mil. Kč vč. DPH vybraných ke kontrole nebyly doklady o provedení finanční kontroly podepsány oprávněnými zaměstnanci. MMR tak při výkonu předběžné řídicí kontroly před vznikem závazku i po jeho vzniku nepostupovalo dle zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů, ani dle prováděcí vyhlášky č. 416/2004 Sb. 4. Koncesní řízení a výkonové platby provozovatelům e-tržišť Dokument Návrh modelu fungování NIPEZ, který vycházel ze studie proveditelnosti, předpokládal pět provozovatelů e-tržišť, kteří měli být vybráni v koncesním řízení. Předmětem koncese bylo podle koncesní dokumentace ze dne 30. listopadu 2010 vytvoření systému e-tržiště provozovatelem (fáze 1), provedení akceptačních testů před spuštěním e-tržiště do běžného provozu (fáze 2) a zajištění běžného provozu e-tržiště (fáze 3), a to za dodržení podmínek stanovených v technické specifikaci. 7 Viz příloha č. 1 kontrolního závěru. 8 Jedná se o smluvní cenu VZ (bez DPH) ve výši 85 % způsobilých veřejných výdajů krytých z rozpočtu EU. 9 Podrobné informace jsou uvedeny v příloze 2.5 Věstník NKÚ, kontrolní závěry 219 Dne 21. ledna 2011 uveřejnilo MMR ve věstníku veřejných zakázek oznámení o koncesním řízení Výběr provozovatelů, kteří zajistí vytvoření a provoz elektronických tržišť veřejné správy. Koncesní smlouva měla být uzavřena nejvýše s pěti koncesionáři na dobu pěti let s účinností od 1. ledna 2012 a ukončením do 31. prosince Důležitým krokem v průběhu koncesního řízení bylo nastavení jednotného ceníku za poskytování základních služeb (dále jen Ceník ) z nabídek od vybraných pěti uchazečů. Tento Ceník se následně stal součástí koncesní smlouvy a slouží pro výpočet plateb za zakázky přes e-tržiště, u kterých byla uzavřena smlouva, tzv. zadané zakázky. MMR však do výpočtu šesti položek (z celkových jedenácti) nezapočetlo hodnoty z nabídky jednoho uchazeče s odůvodněním, že je shledalo (MMR) jako mimořádně nízké ve smyslu 77 zákona o VZ, ačkoliv hodnoticí komise nabídku tohoto uchazeče jako mimořádně nízkou neshledala. Tímto postupem MMR u uvedených položek stanovilo vyšší ceny, než by tomu bylo při započtení nabídek všech vybraných uchazečů. Nejvyšší rozdíl byl zjištěn u položky zadání VZMR formou e-aukce, která byla navýšena ze 770 Kč na Kč bez DPH. Ceník s takto navýšenými jednotkovými cenami byl následně bez dalších změn akceptován všemi hodnocenými uchazeči. Postup popsaný v koncesní dokumentaci, který MMR uplatnilo, byl podle zjištění NKÚ v rozporu s 77 zákona o VZ. Dne 30. září 2011 uzavřelo MMR s vítěznými uchazeči pět identických koncesních smluv, které byly sjednány na dobu určitou, a to do 31. března Měsíc od původně plánovaného termínu spuštění (1. dubna 2012) byl na základě jednacího řízení bez uveřejnění, k jehož využití nebyla splněna žádná z podmínek uvedených v 23 zákona o VZ, uzavřen dodatek č. 1 ke koncesním smlouvám. Dodatek změnil Ceník a posunul termín pro uvedení e-tržišť do běžného provozu z 1. dubna 2012 na 1. července MMR tyto změny odůvodnilo přijetím novely zákona o VZ. Posunutí termínu dle zjištění NKÚ však nebylo ovlivněno touto novelou, ale chybným nastavením harmonogramu pro předání datového modelu číselníku NIPEZ (viz kapitola 4.1). Navýšení Ceníku iniciovalo samo MMR, a to na základě svého odhadu, ačkoliv podle koncesní smlouvy měli o změnu Ceníku žádat provozovatelé, a to v případě závažných a objektivních důvodů. Tuto žádost mohlo MMR následně schválit. Přestože MMR takovou žádost od provozovatelů neobdrželo, navýšilo Ceník o 1,2 % na základě svého vlastního modelu 10 vývoje počtu zakázek, které měly být zrealizovány na e-tržištích do konce účinnosti koncesních smluv. MMR provádí platby na základě vyúčtování jednotlivých provozovatelů dle Ceníku za zakázky, u kterých byla uzavřena smlouva s dodavatelem. Celková fakturovaná a proplacená částka ze strany MMR za první rok provozu e-tržišť byla ve výši Kč vč. DPH. Reálné výdaje za dobu koncese jsou výrazně závislé na podílu využití jednotlivých typů zadávacího řízení. NKÚ kontrolním výpočtem zjistil, že v případě započtení všech jedenácti položek z nabídek (tedy při řádném postupu v koncesním řízení) a v případě nenavýšení Ceníku dodatkem č. 1 ke koncesním smlouvám mohlo MMR dosáhnout za první rok provozu o 1,45 mil. Kč nižších výdajů. MMR nesjednalo s provozovateli nastavení ani změnu Ceníku za podmínek, které by vycházely z řádného průběhu koncesního řízení. MMR dvakrát navýšilo položky Ceníku v rozporu s právními předpisy, čímž zvýšilo výdaje na provoz e-tržišť. Toto jednání vyhodnotil NKÚ jako porušení rozpočtové kázně, neboť MMR v uvedených případech určené úkoly neplnilo nejhospodárnějším způsobem, čímž porušilo zákon o rozpočtových pravidlech. Takto sjednaný Ceník může představovat riziko nehospodárného vynakládání prostředků pro zbývající období platnosti koncesních smluv. 10 Model odhadu použitého pro výpočet navýšení ceny (1,2 %) zpracovaný MMR.6 220 Věstník NKÚ, kontrolní závěry 4.1 Spuštění e-tržišť do provozu Podmínkou pro spuštění jednotlivých e-tržišť do běžného provozu byla úspěšná realizace akceptačních testů. Provedení těchto testů si MMR zajistilo prostřednictvím externího subjektu. 11 Akceptace probíhala mimo přímý dohled a mimo kontrolu MMR. Žádný z provozovatelů e-tržiště nestihl tuto akceptaci úspěšně dokončit a spustit e-tržiště ke dni nabytí účinnosti koncesní smlouvy, tj. k 1. dubnu Od 1. července 2012 stihla zahájit běžný provoz pouze dvě e-tržiště z pěti, která v prvních 12 měsících provozu zrealizovala 98,2 % zadaných zakázek. U ostatních tří e-tržišť provozovatelé nestihli dokončit akceptaci ve stanoveném termínu a MMR vůči nim uplatnilo sankce dle koncesní smlouvy. Podle technické specifikace musí e-tržiště od uvedení do běžného provozu obsahovat číselník NIPEZ. 12 Vytvoření datového modelu číselníku NIPEZ, bez kterého nelze číselník NIPEZ implementovat do e-tržišť, zajistilo MMR prostřednictvím externího subjektu. Termín pro jeho předání stanovilo ve smlouvě na konec června 2012, ačkoliv plánované datum spuštění e-tržišť do provozu bylo 1. dubna Spuštění e-tržišť bylo ovlivněno implementací číselníku NIPEZ, jehož datový model byl předán dne 21. června 2012, což bylo téměř tři měsíce po původně stanoveném termínu spuštění běžného provozu e-tržišť. Úspěšná akceptace prvních dvou e-tržišť proběhla záhy po předání tohoto datového modelu číselníku NIPEZ. Provozovatelé nemohli zahájit provoz e-tržišť v původním termínu 1. dubna 2012, neboť jim pro to MMR nezajistilo podmínky. 4.2 Kvalita poskytovaných služeb Sledování kvality poskytovaných služeb je podle koncesních smluv zajištěno prostřednictvím výkonových ukazatelů, kterými jsou například provozní dostupnost nebo lhůty řešení incidentů. Za jejich nedodržení je MMR oprávněno požadovat sankce. Jedním z výkonových ukazatelů je rovněž zajištění zálohování a ochrany dat, která vznikla do 4 hodin před havárií systému. MMR tento ukazatel nesledovalo, a riziko ztráty dat tak nebylo ze strany MMR řízeno. U jednoho z kontrolovaných e-tržišť docházelo v období od 1. července 2012 do 30. června 2013 k opakovanému překračování intervalu zjišťování provozní dostupnosti. Došlo například k 353 případům nedodržení tohoto výkonového ukazatele, což odpovídá sankcím ve výši Kč. MMR tyto sankce neuplatnilo. U jiného e-tržiště s ohledem na nízkou kvalitu předložených dat nemohl NKÚ dodržování těchto intervalů vyhodnotit vůbec. MMR tím, že neuplatnilo sankce, porušilo 14 odst. 5 zákona č. 219/2000 Sb., o majetku České republiky a jejím vystupování v právních vztazích. 5. Analýza provozu e-tržišť Na e-tržištích za první rok provozu v období od 1. července 2012 do 30. června 2013 bylo dle datasetu VZ 13 evidováno veřejných zakázek. Z toho ( VZ od povinných zadavatelů a 690 VZ od nepovinných) o celkové hodnotě 2,25 mld. Kč bez DPH bylo zadáno, tj. s dodavatelem byla uzavřena smlouva. Zakázky byly v prvním roce provozu nejčastěji (89,1 %) hodnoceny dle kritéria nejnižší nabídková cena. Jen za následující čtyři měsíce od 30. června 2013 narostl celkový počet zadaných VZ na o celkové smluvní ceně 3,39 mld. Kč bez DPH, blíže viz následující graf č Smlouva CES 4983, VZ s poř. č. 9 z přílohy č. 2 tohoto kontrolního závěru. 12 Číselník NIPEZ je speciální klasifikační číselník, který obsahuje schválené položky zboží a služeb, jež jsou předmětem trhu veřejných zakázek. Tento číselník vychází z kódů společného slovníku pro veřejné zakázky CPV (Common Procurement Vocabulary) a má stromovou strukturu, která usnadňuje vyhledávání koncové komodity a jejího kódu. 13 Jedná se o datový soubor MMR poskytnutý dne 27. září 2013, který byl vygenerován z Informačního systému o veřejných zakázkách, kde jsou shromažďovány informace o stavu zakázek evidovaných na všech e-tržištích. 14 Rozumí se VZ v zadávacím řízení, zadané i zrušené.7 Věstník NKÚ, kontrolní závěry 221 Graf č. 1 Přehled evidovaných VZ dle stavu řízení a dle e-tržišť TENDERMARKET Gemin VortalGOV Centrum veřejných zakázek Český trh Evidováno z toho zadáno z toho zrušeno Zadané VZ za období až Zdroj: dataset VZ; zpracováno NKÚ. Pozn.: Údaje MMR vedené jako zadané VZ za období až byly platné k Nejvíce zadavatelé obchodovali na e-tržišti TENDERMARKET, které se podílelo z 81 % na celkových výdajích MMR za první rok provozu e-tržišť a které mělo nejvyšší růst zadaných zakázek za další 4 měsíce svého provozu. Zadavatelé přes e-tržiště nejčastěji zadávali VZMR v otevřené výzvě nebo přímým zadáním, jak ukazuje graf č. 2. Otevřená výzva se považuje za nejvíce transparentní druh zadávacího řízení. Přímé zadání, které má na e-tržišti pouze oznamovací charakter a nedochází zde k soutěži mezi dodavateli, bylo použito v 37,59 % (tato oznamovací položka byla v Ceníku taktéž navýšena, a to z 630 Kč na 814 Kč bez DPH, viz kapitola 4). E-aukce jako forma nákupu byla využita v minimální míře, a to u 0,1 % zadaných zakázek, ačkoliv MMR před spuštěním provozu e-tržišť počítalo alespoň s 15% 15 využitím. Nejvýraznější rozdíl mezi odhadem a skutečností byl zjištěn u zadávacích řízení VZMR s předpokládanou hodnotou 5 až 50 tis. Kč, kde MMR odhadlo podíl ve výši 5 %, zatímco ve skutečnosti dosáhl 64 %. V následujícím grafu je uveden počet zadaných VZ podle druhu zadávacího řízení v prvním roce provozu e-tržišť: 15 Zdroj: Model odhadu použitého pro výpočet navýšení ceny (1,2 %) zpracovaný MMR.8 222 Věstník NKÚ, kontrolní závěry Graf č. 2 Počet zadaných VZ dle druhu zadávacího řízení VZMR OV VZMR UV VZMR PZ e-aukce VZMR Zdroj: dataset VZ; zpracováno NKÚ. Vysvětlivky: VZMR OV VZMR otevřená výzva; VZMR UV VZMR uzavřená výzva; VZMR PZ VZMR přímé zadání; ZPŘ zjednodušené podlimitní řízení; Podl. VZ PZ podlimitní VZ přímé zadání; VZ RS mimo ZVZ VZ na základě rámcové smlouvy mimo režim zákona o VZ; VZ RS v režimu ZVZ VZ na základě rámcové smlouvy v režimu zákona o VZ. NKÚ provedl z datasetu VZ předloženého správcem e-tržišť (MMR) analýzu zakázek zadaných ministerstvy. Následující tabulka podává souhrnné údaje o zakázkách vybraných povinných zadavatelů v prvním roce provozu e-tržišť: Tabulka č. 1 Počet zadaných VZ a jejich celkový finanční objem v členění podle ministerstev Ministerstvo Počet zadaných VZ z toho počet VZ zadaných přímo Celková smluvní cena (v Kč bez DPH) Ministerstvo obrany Ministerstvo vnitra Ministerstvo zahraničních věcí Ministerstvo zemědělství Ministerstvo kultury Ministerstvo financí Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo dopravy Ministerstvo práce a sociálních věcí CELKEM Zdroj: dataset VZ; zpracováno NKÚ Je zřejmé, že v prvním roce provozu e-tržišť bylo MO zadavatelem s nejvyšším počtem VZ, nicméně 36 % těchto zakázek zadalo přímo, tzn. bez soutěže. Ostatní ministerstva zadala na e-tržištích 11 % z celkového počtu analyzovaných zakázek, což ve finančním objemu představovalo 23 % z celkové smluvní ceny uvedené v tabulce č. 1. MMR z celkového počtu 49 zakázek zadalo 33 otevřenou výzvou, přímé zadání ani e-aukci nepoužilo. MSp zadalo z 65 zakázek otevřenou výzvou 56 a přímým ZPŘ Podl. VZ PZ VZ RS mimo ZVZ VZ RS v režimu ZVZ9 Věstník NKÚ, kontrolní závěry 223 zadáním 9 VZ, e-aukci také nepoužilo. Dále uvedené příklady (viz kapitola 6.2) nedodržení povinnosti zadávat zakázky přes e-tržiště mohou naznačovat existenci rezerv ve využívání e-tržišť ze strany ÚOSS a dalších povinných zadavatelů. 5.1 Nedostatky v evidenci veřejných zakázek a kvalita dat pro vyhodnocování NKÚ prověřil shodu údajů o zakázkách z e-tržišť se statistikami v Informačním systému o veřejných zakázkách, ve kterých se automaticky shromažďují údaje o zakázkách evidovaných ve věstníku příslušného e-tržiště. Zde NKÚ zjistil nesrovnalosti v počtu zadaných VZ i v jejich hodnotě, přičemž nesrovnalosti byly způsobeny zejména evidencí a importem dat. Informace za stejné sledované období se lišily v závislosti na tom, ve kterém termínu byl import proveden. Z tohoto důvodu nelze zajistit trvalou srovnatelnost údajů o zadaných VZ. Dále byly v údajích u jednotlivých VZ zjištěny nesrovnalosti, které jsou popsány níže. Zadavatelé při zadávání zakázky na e-tržišti mají povinnost vymezit její předmět prostřednictvím kódu CPV z číselníku NIPEZ. Současně se musí řídit seznamem komodit schváleným usnesením vlády ze dne č Tyto dva zdroje se však v označování komodit do jisté míry rozcházejí. Jeden zdroj uvádí, že komodita je povinná, ačkoliv ve druhém tato povinnost uvedena není. Tyto rozdíly pak znepřehledňují zadávání povinných komodit a mohou zkreslovat statistické vyhodnocení trhu veřejných zakázek z komoditního hlediska. Analýzou zakázek z datasetu VZ byly zjištěny nedostatky v informacích vložených zadavateli do e-tržišť. Jednalo se zejména o nesprávné vykázání předpokládané hodnoty či smluvní částky, např. zadání nulové hodnoty nebo uvedení ceny za nakoupenou jednotku namísto ceny za celou VZ, nebo naopak. Dále byly chyby shledány v uvedení sazby DPH, která se pohybovala v rozpětí od 100 do %, nebo chyběly informace o vítězném dodavateli či datu uzavření smlouvy. Z uvedených skutečností vyplývá, že systém e-tržišť umožňoval zadávání chybných informací (hodnot). NKÚ zjistil, že nebyly nastaveny funkční kontrolní mechanismy (algoritmy), které by upozornily uživatele na výrazné odchylky od logicky očekávaného rozpětí hodnot. Na základě výše uvedených nedostatků upozorňuje NKÚ na riziko nesprávnosti či snížené věrohodnosti informací uvedených ve Zprávě o fungování elektronických tržišť veřejné správy za příslušný kalendářní rok. Úroveň kvality dat mimo jiné komplikuje možnost objektivně hodnotit úspory dosažené zadáváním veřejných zakázek přes e-tržiště. Výše uvedené zjištěné skutečnosti neměly vliv na provoz e-tržišť, ale mohou mít vliv na transparentnost uveřejňovaných informací o zadaných zakázkách. 5.2 Analýza uživatelů e-tržišť Na všech pěti e-tržištích bylo k 30. červnu 2013 zaregistrováno 570 zadavatelů 16 a dodavatelů. 17 V České republice bylo k 31. lednu 2013 v registru ekonomických subjektů (po zohlednění právních forem registrovaných na e-tržištích a s vyloučením organizačních složek státu) evidováno celkem aktivních ekonomických subjektů. Z uvedených informací vyplývá, že k 30. červnu 2013 bylo na e-tržištích registrováno jen 0,39 % subjektů zapsaných v registru ekonomických subjektů. Ačkoliv e-tržiště nejsou vhodná pro všechny komodity, a tedy ani pro všechny dodavatele, je třeba vzít v potaz, že většina dodavatelů vyvíjí více ekonomických činností než jen jednu hlavní. NKÚ provedl dotazníkové šetření 18 u registrovaných dodavatelů uvedených v datasetu uživatelů e-tržišť, který předložilo MMR. Dotazník byl doručen vybraným dodavatelům. Návratnost byla ve výši 30,2 %, tj. 588 vyplněných dotazníků. Kompletní výsledky šetření a další podrobnosti k jeho průběhu jsou uvedeny v příloze č. 3. Přínosy a nedostatky využívání e-tržišť ověřoval NKÚ rovněž z předložených informací od organizačních útvarů kontrolovaných osob (zadavatelů). 16 Z toho 434 zadavatelů bylo registrováno dle UV ze dne č. 343 povinně (tj. 90 % ze všech 482 povinných zadavatelů). 17 Zdroj: MMR dataset uživatelů e-tržišť. 18 Toto šetření bylo realizováno prostřednictvím on-line dotazníku (www.i-dotaznik.cz).10 224 Věstník NKÚ, kontrolní závěry Přínosy pro zadavatele jsou spatřovány především ve zvýšení transparentnosti procesu a zlepšení komunikace v průběhu zadávacího řízení. Jako hlavní nedostatky dodavatelé i zadavatelé uvedli zvýšení časové náročnosti zadávání VZ prostřednictvím e-tržiště, složité a zdlouhavé vyhledávání VZ a informací, nepřehlednost či malou uživatelskou přívětivost e-tržišť. Dodavatelé shledali jako nedostatek také nemožnost registrovat se na všech e-tržištích najednou. Dodavatel, pokud nevyužívá placených informačních služeb daného e-tržiště nebo je příslušné e-tržiště nenabízí, musí zjišťovat informace o oznámených veřejných zakázkách na každém e-tržišti zvlášť nebo si je musí vyhledávat v Informačním systému o veřejných zakázkách. Existuje také možnost využít komerčních služeb jiných poskytovatelů, kteří provádějí sběr dat o veřejných zakázkách také z e-tržišť, jejichž správcem je MMR. Z dotazníkového šetření dále vyplynulo, že aktuální systém e-tržišť neposkytuje dodavatelům dostatečné množství informací a že aditivní služby 19 využilo jen asi 9 % dodavatelů. Skutečnost, že 41 % dodavatelů se zaregistrovalo na základě tzv. předregistrace zadavatelem, potvrzuje správnost zařazení této funkce do systému e-tržišť. Důvodem, proč se dodavatelé neregistrovali na všech e-tržištích, byla preference obchodování jen na e-tržišti doporučeném zadavatelem. Většina registrovaných dodavatelů (98,7 %) nebyla ve sledovaném období registrována u všech pěti e-tržišť. E-tržištěm s největším počtem dodavatelů (84 %) a zadavatelů (79 %) byl TENDERMARKET. NKÚ prostřednictvím analýzy datasetu uživatelů zjistil duplicity v registraci uživatelů a tento stav vyhodnotil jako rozpor s provozním řádem 20. MMR na základě upozornění NKÚ řešilo tuto problematiku již v průběhu kontroly ve spolupráci s provozovateli e-tržišť s cílem zajistit soulad s provozním řádem e-tržišť. 6. Cíle modulu e-tržišť a monitorovací indikátor projektu NIPEZ 6.1 Nastavení cílů, jejich plnění a vyhodnocení Cíle modulu e-tržišť nastavilo MMR téměř shodně s cíli projektu NIPEZ. Hlavním cílem tohoto modulu bylo dosažení finančních úspor elektronizací zadávání VZ v České republice zavedením e-tržišť. Výsledkem mělo být snížení cen nakupovaných komodit a snížení transakčních nákladů spojených s procesy zadávání VZ na straně zadavatelů i dodavatelů. Snížením cen nakupovaných komodit by mělo být dosaženo roční úspory 1,2 mld. Kč za Etapu 1 a 2,1 mld. Kč za Etapu 2, snížením transakčních nákladů pak 178 mil. Kč za Etapu 1 a 335 mil. Kč za Etapu V souvislosti se zavedením e-tržišť nastavilo MMR taktéž dílčí cíle projektu. Jednalo se zejména o podporu transparentnosti zadávání VZ, zvýšení konkurenčního prostředí mezi dodavateli či o zavedení ucelenější evidence VZ za účelem analytických a statistických hodnocení. V prvním roce provozu e-tržišť neprovádělo MMR měření a hodnocení hlavního cíle ani dílčích cílů. MMR svůj postup odůvodnilo tím, že projekt není v současné chvíli ukončen a jeho hodnocení by nepřineslo validní výsledky. NKÚ zjistil, že k vyžadování součinnosti ostatních ÚOSS pro účely hodnocení hlavního cíle nemá MMR dostatečné pravomoci. Dle UV ze dne č. 343 má MMR každoročně vypracovat zprávu o fungování e-tržišť. První zprávu MMR vydalo za rok Hodnotilo v ní prvních šest měsíců provozu e-tržišť a uvádělo v ní zejména statistické údaje bez průběžného hodnocení plnění cílů. Pro vyhodnocení cílů po ukončení projektu NIPEZ nemá MMR nastaven postup získávání relevantních dat ani metodiku hodnocení. Studie proveditelnosti projektu NIPEZ odhadovala úsporu transakčních nákladů v rozsahu 2 % finančního objemu podlimitních veřejných zakázek a 1 % finančního objemu u VZMR. MMR v průběhu kontroly vyčíslení těchto úspor nepředložilo. Důvodem byl nedostatek údajů od zadavatelů. Na základě dotazů 19 Aditivní služby jsou služby, které poskytuje zadavatelům i dodavatelům příslušný provozovatel e-tržiště. Jedná se o deset druhů služeb vymezených v koncesní smlouvě a platby za jejich využití hradí konkrétní uživatelé. 20 Viz příloha č. 1 kontrolního závěru. 21 Zdroj: Strategie používání e-tržiště pro veřejnou správu dle opatření J.6 Národního plánu, dokument vzat na vědomí usnesením vlády ze dne č. 343.11 Věstník NKÚ, kontrolní závěry 225 NKÚ všechny kontrolované osoby uvedly, že nákupem přes e-tržiště neuspořily personální ani materiální výdaje. Výrazných úspor snížením transakčních nákladů tak dosaženo nebylo. Z datasetu VZ vyplynulo, že povinnými zadavateli bylo zadáno VZ. Tato data byla očištěna 22 na zakázek, jejichž celková předpokládaná hodnota činila Kč bez DPH a celková smluvní cena Kč bez DPH. Z poskytnutých údajů NKÚ zjistil následující skutečnosti, které vypovídají o dosažení nižších cen vůči předpokládaným hodnotám, přičemž tento rozdíl lze za určitých podmínek označit jako úsporu : U 25,9 % zakázek se jejich předpokládaná hodnota shodovala s celkovou smluvní cenou. To znamená, že zde nebylo dosaženo žádné úspory. Průměrné procento celkové úspory na jednu VZ dosažené prostřednictvím e-tržišť vyčíslil NKÚ hodnotou 12,55 % a medián této procentní úspory činil 4,6 %. Prostřednictvím e-tržišť uspořili zadavatelé oproti předpokládané hodnotě Kč bez DPH. Pro objektivnost je nutné odečíst částku Kč bez DPH, která představuje výdaje MMR za zadané zakázky. Výše úspory dosažené prostřednictvím e-tržišť v podobě snížení nákupních cen představuje částku Kč bez DPH. Z plánovaného cíle dosažení roční úspory 1,2 mld. Kč snížením cen nakupovaných komodit bylo v prvním roce používání e-tržišť dosaženo pouze 27 % plánované hodnoty. Výsledný stav oproti předpokladu MMR mohl být ovlivněn snížením limitu pro VZMR z 2 mil. Kč na 1 mil. Kč od Nejvyšší objem zakázek (1,145 mld. Kč bez DPH) byl uskutečněn na trhu dodávek, který tvořil 58 % celkového objemu všech nákupů. U dodávek byly nejvyšší úspory u VZMR zadaných otevřenou výzvou, a to 20 %. Naopak nejnižší úspory byly u zakázek zadaných přímo, a to 4 %. Trh služeb v hodnotě 560 mil. Kč bez DPH, který tvořil 29 % celkového objemu všech nákupů, a trh stavebních prací v hodnotě 263 mil. Kč bez DPH (13 % všech nákupů) vykazovaly v uvedených druzích řízení obdobnou výši procenta úspor. Ke kontrolovanému vzorku zadaných zakázek 23 uvedlo kvalifikovaný odhad úspor z nákupních cen jen MMR. V resortu MSp nebyly úspory z nákupu sledovány a vyhodnocovány. V rámci hodnocení přínosu nových e-tržišť k transparentnosti se NKÚ neztotožnil s názorem MMR, že výchozí stav i přes jiné technické podmínky původních ICT e-tržišť byl netransparentní, čili nulový. V roce 2011 bylo realizováno celkem 40,5 tis. zakázek malého rozsahu přes ICT e-tržiště dle UV ze dne č. 683, e-tržiště SEPO používané organizacemi resortu obrany a e-tržiště E-ZAK používané MMR. Celková hodnota těchto zakázek byla minimálně 1,3 mld. Kč Plnění povinností zadávání na e-tržištích kontrolovanými osobami Povinnost nákupu přes e-tržiště stanovilo MMR všem svým útvarům a podřízeným organizacím vnitřním předpisem, ve kterém byla stanovena povinnost zasílat jedenkrát za kalendářní rok informace o objemu nákupu komodit ze Seznamu komodit, a to jak přes e-tržiště, tak mimo něj. Za rok 2012 MMR nevyhodnotilo dodržení UV ze dne č. 343 v aktuálním znění; navíc pro takové hodnocení ani neobdrželo informace od všech subjektů. MSp stanovilo povinnost nákupu přes e-tržiště také vnitřním předpisem, a to ve výši 100 % nákupu povinných komodit i pro podřízené organizace. Avšak mechanismus sběru dat pro vyhodnocení dodržování povinnosti nastaven nebyl. MMR a MSp vedly evidence objednávek a zakázek realizovaných přes e-tržiště i mimo ně, na základě kterých NKÚ provedl analýzu dodržování povinností předepsaných usnesením vlády ze dne č. 343 v aktuálním znění. KS ÚL a KSZ ÚL, které jsou podřízenými organizacemi MSp, tuto evidenci 22 Data byla očištěna o zakázky s uvedenou chybou (např. neuvedena celková smluvní cena) a následně o odlehlé hodnoty detekované pomocí metody tzv. vnitřní hradby. Za odlehlou se považuje taková hodnota, která je od dolního nebo horního kvartilu vzdálena o více než 1,5násobek interkvartilového rozpětí. 23 U MMR se jednalo o 16 VZ, u MSp o 15 VZ, KSZ ÚL o 17 VZ a KS ÚL o 19 VZ. 24 Přesný objem zakázek u e-tržišť SEPO a E-ZAK nebyl ve statistikách MMR uveřejněn.12 226 Věstník NKÚ, kontrolní závěry nevedly vůbec. U MSp zjistil NKÚ chyby v údajích i ve způsobu evidence 25, který neumožňoval přesnou identifikaci zakázek. Tuto evidenci, která měla sloužit ke zvýšení transparentnosti, tak nelze považovat za relevantní zdroj informací pro kontrolu plnění povinností vyplývajících z UV ze dne č. 343, resp. UV ze dne č. 222, a vnitřního předpisu MSp. Skutečnost, že data pro statistická hodnocení a hodnocení cílů jsou nesprávná, potvrzují i výsledky kontroly evidence zakázek MMR, MSp a stejně tak i kontrola vybraného vzorku zakázek zadaných přes e-tržiště u všech kontrolovaných osob. Z evidence zakázek a objednávek bylo zjištěno, že MMR a MSp realizovaly některé nákupy komodit s povinností pro e-tržiště přesahující hodnotu 50 tis. Kč bez DPH mimo e-tržiště, a postupovaly tak v rozporu s UV ze dne č Obě kontrolovaná ministerstva tedy nedodržela limit 100 % u nákupu povinných komodit přes e-tržiště. Dále bylo zjištěno, že jak MMR, tak i MSp zadalo v několika případech mimo e-tržiště v krátkém časovém intervalu či ve stejný den objednávky se stejným předmětem plnění povinných komodit ve finančním limitu do 50 tis. Kč bez DPH. Tímto dělením tak mohou zadavatelé obcházet povinnosti stanovené Pravidly. V kontrolovaném vzorku byly potvrzeny nedostatky zjištěné analýzou údajů z datasetu VZ (viz kapitola 5). Další zjištěné skutečnosti svědčily o nedodržení zákona o VZ a Pravidel. Zákon o VZ byl například porušen zadáním zakázky diskriminačním způsobem u KS ÚL, neboť zde byl uveden konkrétní typ mobilního telefonu i obchodní značka, či nedodržením povinnosti zveřejnit smlouvu k VZ nad 500 tis. Kč bez DPH na profilu zadavatele (MMR a MSp). Při kontrole MSp bylo zjištěno, že nebyl dodržen zákon č. 219/2000 Sb., o majetku České republiky a jejím vystupování v právních vztazích, který ukládá pro nabytí majetku povinnost uzavřít písemnou smlouvu s dodavatelem. MSp však smlouvy na nákup majetku v některých případech s dodavatelem neuzavřelo. Dále MMR porušilo Pravidla nedodržením lhůty pro podání nabídek u čtyř z šestnácti kontrolovaných VZ. 6.3 Plnění monitorovacího indikátoru a jeho průběžné vyhodnocení Monitorovací zprávy projektu NIPEZ zpracované MMR a předložené zprostředkujícímu subjektu v roce 2013 k průběžnému plnění monitorovacího indikátoru podíl digitalizovaných dokumentů obsahovaly hodnotu 0 %. Vykazovaná hodnota je v rozporu se skutečností, neboť jen v prvních 12 měsících provozu e-tržišť bylo evidováno VZ. Monitorovací zprávy tedy nezachycovaly skutečný stav plnění sledovaného indikátoru. Průběžný monitoring tak neplní svůj účel, neboť jím vykazované údaje nelze využít při řízení a realizaci projektu NIPEZ ani při sledování příspěvku tohoto projektu k naplňování implementace cílů intervence příslušné prioritní osy IOP. Vzhledem k tomu, že nebyla nastavena metodika výpočtu tohoto indikátoru, jeho sledování a vyhodnocování není transparentní a neplní svůj účel. Výše popsaný stav vypovídá o tom, že monitoring projektu NIPEZ nemá vypovídací schopnost pro posouzení splnění povinností stanovených v článku 27 nařízení Rady (ES, EURATOM) č. 1605/2002, jehož podstatou je hospodárnost, účinnost a efektivnost. 25 Rejstřík veřejných zakázek je opatření zavedené instrukcí Ministerstva spravedlnosti ze dne 17. června 2011, č. j.: 65/2011-INV-SP, o zadávání veřejných zakázek v resortu Ministerstva spravedlnosti, v platném znění.13 Věstník NKÚ, kontrolní závěry 227 III. Shrnutí Elektronizace zadávání veřejných zakázek je nejvýznamnější nástroj pro zefektivnění oblasti veřejných nákupů. Na národní úrovni úsilí MMR směřuje k dosažení co nejvyšší transparentnosti s pomocí evidence všech kroků v procesu zadávání zakázek, aby byla zajištěna snadná dohledatelnost všech relevantních údajů o veřejných zakázkách. Současně nelze pominout sílící tlak Evropské komise na sjednocení postupů pro zadávání veřejných zakázek napříč celou EU. MMR přistoupilo projektem NIPEZ k plnění Strategie elektronizace zadávání veřejných zakázek pro období let 2011 až E-tržiště představují první funkční modul projektu NIPEZ, přičemž se jedná o modul, který přímo řeší podporu zadávacího procesu na úrovni zadavatele u vybrané skupiny veřejných zakázek, z níž nejvýznamnější jsou zakázky malého rozsahu. Kontrola NKÚ se týkala prvního roku provozu e-tržišť, tedy období od spuštění dne 1. července 2012 do 30. června 2013 (částečně také do 31. října 2013). Pro vybudování e-tržišť ve správě MMR bylo realizováno 13 zakázek v objemu 37 mil. Kč vč. DPH. Za první rok provozu e-tržišť zaplatilo MMR za veškeré zakázky zadané veřejnými zadavateli přes e-tržiště celkem 22,4 mil. Kč vč. DPH. Na e-tržištích bylo k 30. červnu 2013 zaregistrováno 570 zadavatelů a dodavatelů (tj. 0,39 % z aktivních ekonomických subjektů v ČR) a evidováno veřejných zakázek, z toho o celkové hodnotě 2,25 mld. Kč bez DPH bylo zadáno (byla uzavřena smlouva). Na celkovém finančním objemu zadaných VZ se podílel trh dodávek přibližně 58 % a trh služeb 29 %. Za následující čtyři měsíce (od do ) vzrostl počet zadaných veřejných zakázek o 44 %, což v peněžním vyjádření činilo 1,14 mld. Kč bez DPH. Kontrolní akcí byly zjištěny tyto významné skutečnosti: Příprava e-tržišť byla zajištěna prostřednictvím veřejných zakázek a byla spolufinancována z prostředků EU. Nejzávažnějším zjištěním v této oblasti bylo neoprávněné dělení veřejné zakázky, přičemž NKÚ toto mj. kvalifikoval jako porušení rozpočtové kázně a zároveň jako nesrovnalost ve výši až 1,445 mil. Kč. Pro hodnocení projektu si MMR zvolilo monitorovací indikátor podíl digitalizovaných dokumentů s cílovou hodnotou 10 %. Tento indikátor však není navázán na hlavní cíl projektu NIPEZ, kterým je dosažení úspor. Způsob jeho výpočtu nebyl doložen v žádném z dokladů k projektu NIPEZ. V průběhu prvního roku používání e-tržišť MMR vykazovalo u tohoto indikátoru nulovou hodnotu, která neodpovídala reálnému podílu elektronicky zadaných zakázek. V koncesním řízení MMR v rozporu s právními předpisy dvakrát navýšilo Ceník, resp. jednotkové ceny za základní služby, za které MMR platí jednotlivým provozovatelům, čímž zvýšilo výdaje na provoz e-tržišť. Toto navýšení představuje riziko nehospodárnosti ve zbývajícím období platnosti koncesních smluv. MMR úspory ani další cíle v prvním roce provozu e-tržišť nehodnotilo. Dle výpočtu NKÚ bylo v prvním roce používání e-tržišť dosaženo pouze 320 mil. Kč úspor, což představuje 27 % z plánovaného cíle 1,2 mld. Kč (snížení cen nakupovaných komodit). Nejvyšší úspory na trhu dodávek činily 20 % v případě zadávání VZ formou otevřených výzev. Nejnižší úspora byla vypočtena u přímého zadání na trhu služeb (4 %). E-aukce, se kterými byly spojovány nejvyšší očekávané úspory, byly realizovány v zanedbatelném počtu případů. Z pěti e-tržišť zadavatelé preferovali zadávání zakázek na dvou TENDERMARKET a Gemin, jejichž prostřednictvím bylo zadáno 98 % veřejných zakázek. Na e-tržišti TENDERMARKET je zaregistrováno i nejvíce uživatelů (84 % dodavatelů a 79 % zadavatelů) z celkového počtu všech registrovaných. Systém e-tržišť umožňoval zadávání chybných hodnot, neboť nebyly nastaveny funkční kontrolní mechanismy (algoritmy), které by uživatele upozornily na logické chyby. Tato skutečnost může mít vliv na správnost statistického vyhodnocení i na transparentnost uveřejňovaných informací o zadaných zakázkách. Povinnost zadávání zakázek byla dána usneseními vlády, stejně jako tomu bylo předtím u systému ICT e-tržišť, který byl před zahájením projektu NIPEZ vyhodnocen jako nedostatečný. V UV ze dne14 228 Věstník NKÚ, kontrolní závěry č. 343 ani v UV ze dne č. 222 nebyl nastaven kontrolní a sankční mechanismus pro kontrolu dodržování povinnosti zadávat zakázky přes e-tržiště ve výši 100 % pro ústřední orgány státní správy a ve výši 50 % pro jejich podřízené organizace. MMR a MSp vedly evidenci objednávek a zakázek zadaných přes i mimo e-tržiště. Tuto povinnost však MSp nepřeneslo na své podřízené organizace a KS ÚL ani KSZ ÚL tuto evidenci nevedly. Způsob evidence tak neumožňoval kontrolu plnění vládou stanovených povinností. Další zjištění u MMR a MSp souvisela například s nedodržením zákona č. 219/2000 Sb., o majetku České republiky a jejím vystupování v právních vztazích. IV. Vyhodnocení E-tržiště projektu NIPEZ představují jeden z důležitých kroků zvyšování efektivity veřejných nákupů spojených zejména se zadáváním veřejných zakázek malého rozsahu, které nejsou pod stejnou úrovní veřejné kontroly jako podlimitní a nadlimitní veřejné zakázky, ačkoli mají vliv na značný objem veřejných prostředků. NKÚ kontrolou zjistil, že nadále existuje prostor ke zlepšení ve fungování e-tržišť projektu NIPEZ i v celkovém přístupu MMR a dalších zainteresovaných orgánů veřejné správy jakožto veřejných zadavatelů. S ohledem na další provoz e-tržišť doporučuje NKÚ zaměřit se na následující oblasti: sledování a hodnocení úspor a ostatních cílů modulu e-tržišť projektu NIPEZ; nastavení metodiky pro výpočet monitorovacího indikátoru a vykazování jeho skutečného stavu v průběžných monitorovacích zprávách; zajištění technických podmínek e-tržišť na úrovni, která minimalizuje zadávání nesprávných údajů ze strany uživatelů e-tržišť a umožní vytvářet spolehlivá statistická hodnocení trhu veřejných zakázek; snížení podílu využívání přímých zadání za účelem posílení transparentnosti a hospodárnosti zadávání veřejných zakázek; vytvoření vhodných podmínek pro rozšíření e-tržišť pro Etapu 2, a to jak pro zadavatele, tak pro dodavatele, neboť povinnost zadávání přes e-tržiště je limitována stávající právní úpravou, chybějícími kontrolními a sankčními mechanismy, velmi nízkým počtem dodavatelů, který je do jisté míry ovlivněn počtem povinných zadavatelů a přístupem dobrovolných zadavatelů k aktivnímu využívání e-tržišť, i celkovou mírou osvěty všech zainteresovaných subjektů. V průběhu kontroly vláda schválila usnesení ze dne 18. prosince 2013 č. 981, kterým byla nařízena povinnost zadávat od 1. ledna 2014 veřejné zakázky v souladu s Pravidly v rozsahu 100 % finančního objemu u povinných komodit u podřízených organizací ÚOSS oproti původnímu limitu 50 %. Tato změna usnadní orgánům veřejné správy sledovat dodržování této povinnosti u podřízených organizací. Kontrola potvrdila, že zadávání veřejných zakázek přes e-tržiště má prokazatelný vliv na snižování nákupních cen. Hlavním úskalím je udržení standardu kvality a spolehlivosti plnění ze strany dodavatelů. Optimalizace transakčních nákladů spojených se zadáváním veřejných zakázek na e-tržištích vedla uživatele na straně zadavatelů i dodavatelů k nízkému využívání aditivních služeb, které se měly podle předpokladů MMR stát hlavním konkurenčním aspektem mezi e-tržišti. Nabídka těchto aditivních služeb poskytovaných uživatelům však nevytváří očekávaný tlak na zvýšení využívání všech e-tržišť.15 Věstník NKÚ, kontrolní závěry 229 Příloha č. 1 Seznam usnesení vlády a strategických materiálů tvořících rámec elektronizace zadávání veřejných zakázek 1. Usnesení vlády Usnesení vlády ze dne č. 683, o opatřeních ke koordinovanému vynakládání finančních prostředků na informační a komunikační technologie Zaveden nákup informačních a komunikačních technologií přes elektronická tržiště. Usnesení vlády ze dne č. 343, k používání elektronických tržišť subjekty veřejné správy při vynakládání finančních prostředků Schválena Pravidla systému používání elektronických tržišť subjekty veřejné správy při pořizování a obměně určených komodit. Stanovilo ústředním orgánům státní správy a jim podřízeným orgánům a organizacím povinnost používat od nový systém e-tržišť pro zadávání VZ malého rozsahu, VZ zadávaných ve zjednodušeném podlimitním řízení a VZ zadávaných na základě rámcové smlouvy postupem podle 92 odst. 3 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, jejichž předmětem jsou vybrané komodity dle Seznamu komodit, které budou pořizovány a obměňovány prostřednictvím elektronického tržiště, v souladu s Pravidly. Stanovilo pro ÚOSS povinnost zajistit u podřízených organizací zadávání výše zmíněných VZ v souladu s Pravidly, a to nejméně v rozsahu 50 % předpokládaných finančních prostředků vynakládaných na vymezené komodity. Usnesení vlády ze dne č. 451, o Seznamu komodit, které budou pořizovány a obměňovány prostřednictvím elektronického tržiště, o Vzorovém provozním řádu elektronických tržišť, o Metodickém pokynu k vybraným chybám v klasifikaci CPV a o změně usnesení vlády ze dne 10. května 2010 č. 343, k používání elektronických tržišť subjekty veřejné správy při vynakládání finančních prostředků Schválen Seznam komodit, které budou pořizovány a obměňovány prostřednictvím elektronického tržiště, Vzorový provozní řád elektronických tržišť a Metodický pokyn k vybraným chybám v klasifikaci CPV. Usnesení vlády ze dne č. 933, o změně usnesení vlády ze dne 10. května 2010 č. 343, k používání elektronických tržišť subjekty veřejné správy při vynakládání finančních prostředků Zahájení provozu e-tržišť ke dni Zahájení zadávání VZ uvedených v usnesení vlády ze dne č. 343 prostřednictvím e-tržišť od Usnesení vlády ze dne č. 222, o změně usnesení vlády ze dne 10. května 2010 č. 343, k používání elektronických tržišť subjekty veřejné správy při vynakládání finančních prostředků Zahájení provozu e-tržišť ke dni Zahájení zadávání VZ uvedených v usnesení vlády ze dne č. 343 prostřednictvím e-tržišť od Usnesení vlády ze dne č. 981, o změně usnesení vlády ze dne 10. května 2010 č. 343, k používání elektronických tržišť subjekty veřejné správy při vynakládání finančních prostředků Stanovilo povinnost pro podřízené orgány a organizace zadávat VZ v souladu s Pravidly v rozsahu 100 % předpokládaných finančních prostředků vynakládaných na vymezené komodity.16 230 Věstník NKÚ, kontrolní závěry 2. Strategické materiály Sdělení Komise Radě, Evropskému parlamentu, Evropskému hospodářskému a sociálnímu výboru a Výboru regionů: Akční plán provádění právního rámce v oblasti elektronického zadávání veřejných zakázek; KOM(2004) 841 ze dne Členské státy EU byly tímto vyzvány ke zpracování národních plánů zavádění elektronického zadávání VZ, které budou obsahovat strategii a měřitelné cíle zavádění moderních informačních a komunikačních technologií do procesu zadávání VZ a které se stanou podkladem pro sestavení individuálních plánů významných zadavatelů. Národní plán zavedení elektronického zadávání veřejných zakázek pro období let 2006 až 2010 schválen usnesením vlády ze dne č Plán vychází z potřeby České republiky systémově řešit oblast zavádění moderních informačních a komunikačních technologií do procesu zadávání VZ a popisuje cílový stav elektronického zadávání VZ v ČR a opatření k dosažení tohoto stavu pro období Strategie rozvoje služeb pro informační společnost v České republice na období , schválena usnesením vlády ze dne č Usnesením vláda uložila Ministerstvu vnitra ČR: stanovit závazné postupy pro koordinaci ICT projektů Smart Administration a předložit je vládě, zřídit a provozovat pro potřeby realizace projektů Smart Administration programovou kancelář pro koordinaci projektů Smart Administration, zajistit technologickou provázanost realizovaných projektů Smart Administration a za tímto účelem zřídit a provozovat útvar hlavního architekta egovernment, zajistit informace pro předsedu vlády o realizaci projektů Smart Administration prostřednictvím programové kanceláře, a to pravidelně jednou měsíčně. Analýza individuálních strategií elektronizace zadávání veřejných zakázek zpracovaných na základě opatření J.2.2 Národního plánu (srpen 2009). Analýza měla přispět k urychlení rozvoje elektronizace VZ a k eliminaci nejednotnosti v přístupu jednotlivých ústředních orgánů státní správy k elektronizaci VZ a k podpoře národní infrastruktury pro elektronické zadávání VZ. Z analýzy 20 individuálních strategií jednotlivých ÚOSS vyplynulo, že v roce 2007 používalo atestovaný elektronických nástroj v plném provozu jen Ministerstvo obrany (pro veřejné zakázky malého rozsahu) a v testovacím provozu MMR. Ostatní resorty buď byly ve fázi plánování a přípravy projektů zavedení atestovaného elektronického nástroje, nebo pouze uvažovaly o jeho zavedení, či vůbec použití neplánovaly. Dále analýza potvrdila, že ÚOSS nevyužívají elektronické nástroje pro realizaci všech úkonů v zadávacím řízení, ale např. jen pro uveřejňování informací o VZ. Zpráva o plnění Národního plánu zavedení elektronického zadávání veřejných zakázek pro období let za rok 2008 vláda vzala tuto zprávu na vědomí usnesením ze dne č Ve zprávě bylo uvedeno řešení nového opatření J.9 Národního plánu, přičemž cílem tohoto opatření bylo zpracovat návrh modelu fungování národní infrastruktury pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ). Analýza elektronických tržišť (GEM) pro veřejnou správu zajišťujících nákup komodit z oblasti informačních a komunikačních technologií z pohledu ekonomického a právního (2009, MMR). Analýza identifikovala nedostatky při používání e-tržišť v rámci povinnosti dle usnesení vlády ze dne č Strategie používání e-tržiště pro veřejnou správu dle opatření J.6 Národního plánu byla vzata na vědomí usnesením vlády ze dne č Dokument vymezuje záměry a cíle spojené s vytvořením a provozem e-tržišť.17 Věstník NKÚ, kontrolní závěry 231 Závazné minimální požadavky na technickou charakteristiku elektronických tržišť veřejné správy technická specifikace e-tržišť Dokument byl zpracován na základě bodu III/1a usnesení vlády ze dne č Jedná se o popis požadavků na provádění úkonů v zadávacím řízení prostřednictvím e-tržiště v elektronické podobě (procesní, systémové a softwarové požadavky), technických a technologických variant, minimálních požadavků na splnění legislativních a dalších požadavků s přihlédnutím k aktuálně dostupným informačním a komunikačním technologiím. Tvoří hlavní část zadávacích podmínek v koncesním řízení na vývoj a provoz jednotlivých e-tržišť při výběru provozovatelů e-tržišť, slouží pro ověřování shody e-tržišť s požadavky koncesní smlouvy v rámci akceptačních testů před spuštěním e-tržiště do ostrého provozu před a v průběhu plnění koncesní smlouvy (tj. po dobu provozu e-tržišť). Strategie elektronizace zadávání veřejných zakázek pro období let 2011 až 2015 Schválena usnesením vlády ze dne č. 5. Hlavní cíle spočívají v tom, že 100 % zadavatelů bude mít do konce roku 2015 k dispozici elektronický nástroj/nástroje umožňující komplexní podporu celého životního cyklu veřejné zakázky a že realizací všech opatření této strategie bude dosažena roční úspora 50 mld. Kč z veřejných rozpočtů. Zpráva o fungování elektronických tržišť veřejné správy za rok 2012 Vzata na vědomí usnesením vlády ze dne č Jejím obsahem je především shrnutí činnosti MMR v oblasti správy e-tržišť veřejné správy, informace o počtu e-tržišť a identifikační údaje jejich provozovatelů, údaje o vynaložených finančních prostředcích na pořízení nebo obnovu komodit prostřednictvím e-tržišť, přehled výjimek z povinnosti používat e-tržiště a návrhy na změny v oblasti systému e-tržišť.18 232 Věstník NKÚ, kontrolní závěry Příloha č. 2 Přehled zakázek a koncesních smluv na přípravu a realizaci modulu e-tržišť a vzdělávání jejich uživatelů Pořadí Název zakázky (číslo smlouvy v CES) Částka s DPH v Kč Podpis smlouvy Zdroj financování 1. Zpracování kategorizace a standardizace komodit vhodných pro zadávání prostřednictvím e-tržišť (4652) IOP* 2. Zpracování technické specifikace pro e-tržiště (4671) IOP 3. Příprava podkladů zadávacích podmínek pro výběr provozovatelů e-tržišť (4699) IOP 4. Mandátní smlouva (4797) SR** 5. Příprava legislativy v souvislosti s e-tržišti, národním elektronickým nástrojem, případně dalšími moduly a částmi NIPEZ (4818) IOP 6. Vytvoření podrobné koncepce systému vzdělávání (4821) OP LZZ*** Zpracování kategorizace a standardizace pro ostatní komodity (4888) Realizace vzdělávacích kurzů pro uživatele nového systému e-tržišť (4897) Ověření shody elektronického tržiště pro subjekty veřejné správy s Technickou specifikací před jeho zprovozněním (4983) Elektronická tržiště revize a úprava klíčových dokumentů a koncesních vztahů v návaznosti na novelu zákona o veřejných zakázkách (CES 5004) Externí audit Vzdělávání uživatelů e-tržišť (objednávka č. 2390_ ) Realizace vzdělávacích kurzů pro uživatele nového systému e-tržišť rozšířené (výstup je dodatek ke smlouvě) navýšení ceny 26 na ,40 Kč (4897_1) Smlouva o dílo Podpora činností správce e-tržiště při provozu dle usnesení vlády č. 343/2010 (5134) IOP OP LZZ SR SR OP LZZ OP LZZ SR 14. Koncesní smlouvy (CES 4876, 4877, 4878, 4879, 4880) 15. Koncesní smlouvy dodatek č. 1 výkonové zpoplatnění výkonové zpoplatnění SR SR Celkem Pozn.: CES centrální evidence smluv MMR, ve které jsou smlouvy označeny čísly, jak je uvedeno v závorkách. * IOP Integrovaný operační program. ** SR státní rozpočet. *** OP LZZ operační program Lidské zdroje a zaměstnanost. 26 Realizace vzdělávacích kurzů pro uživatele nového systému e-tržišť byla v důsledku reakce na změnu legislativy upravena. Tato úprava vzdělávání byla provedena dodatkem ke smlouvě, přičemž bylo využito jednacího řízení bez uveřejnění.19 Věstník NKÚ, kontrolní závěry 233 Příloha č. 3 Výsledky dotazníkového šetření mezi dodavateli registrovanými na e-tržištích NIPEZ Pro účast v dotazníkovém šetření byli vybráni dodavatelé z datasetu VZ za první rok provozu e-tržišť, tj. za období od do Dotazníkové šetření bylo zahájeno dne a osloveno bylo prostřednictvím u dodavatelů. byl úspěšně doručen z nich. Ve stanoveném termínu přišlo 588 vyplněných dotazníků, návratnost tak činila 30,2 %. Informace k výběru respondentů jsou uvedeny v samostatné kapitole o výsledcích dotazníkového šetření. Respondenti byli rozděleni do tří skupin, které jsou v grafech barevně rozlišeny: 1. dodavatelé, kteří vysoutěžili jednu VZ, 2. dodavatelé, kteří vysoutěžili 2 až 9 VZ, 3. dodavatelé, kteří vysoutěžili 10 a více VZ. Dotazník obsahoval 6 hlavních otázek a jednu doplňující. Otázky se týkaly informovanosti, důvodů, proč se dodavatelé neregistrovali na všech provozovaných e-tržištích, či zkušeností s využíváním e-tržiště. Vyhodnocení odpovědí: 1. Uveďte zdroj informace, na jejímž základě jste se rozhodli zaregistrovat se na e-tržišti. Rozhodujícím impulzem pro registraci na e-tržišti bylo u dodavatelů zejména využití možnosti předregistrace zadavatelem (uvedlo 41 % dodavatelů). Tím, že MMR nastavilo tuto možnost, usnadnilo zadavatelům pokračovat v obchodní spolupráci se svými dodavateli, se kterými již měli zkušenost. Významným zdrojem informací stimulujících k registraci byl internet (32 % dodavatelů). Informace získané z internetu zdaleka předčily informace z konferencí, seminářů či školení pořádaných jak MMR, tak provozovateli e-tržišť. Graf č. 1 Zdroj informací pro učinění registrace na e-tržišti Ostatní média (televize, rozhlas, noviny, letáky atd.); 3 % Jiné; 20 % Předregistrace zadavatelem; 41 % Internet; 32 % Konference, semináře, školení pořádané MMR; 3 % Konference, semináře, školení pořádané provozovatelem e-tržiště; 2 % Pozn.: 100 % = 588 respondentů.20 234 Věstník NKÚ, kontrolní závěry 2. Pokud nejste registrováni současně na všech pěti e-tržištích, vyberte max. 3 důvody z níže uvedených možností, které nejlépe vystihují Váš názor. Otázka směřovala na objasnění důvodů, proč se dodavatelé neregistrují na všech provozovaných e-tržištích. Nejčastějším důvodem pro neregistraci na všech pěti provozovaných e-tržištích bylo využívání jen e-tržiště doporučeného zadavatelem (49 % dodavatelů). Tato odpověď byla nejčastější u všech analyzovaných skupin dodavatelů. Dodavatelé, kteří vysoutěžili více než 10 VZ, využívali nejčastěji jen e-tržiště, kde je velký počet zadavatelů (38 % dodavatelů z této skupiny). Oproti tomu dodavatelé, kteří vysoutěžili jednu VZ či 2 až 9 VZ, uváděli, že nemají dostatečné informace o dalších e-tržištích (shodně 42 % dodavatelů z každé této skupiny), a rovněž je odradila nutná registrace na každém z provozovaných e-tržišť (23 % dodavatelů ze skupiny 1 a 26 % dodavatelů ze skupiny 2). Mezi jinými důvody neregistrace na všech pěti e-tržištích, které respondenti uváděli, byly zejména: nejednotnost prostředí e-tržišť, problémy s registrací na e-tržišti, malý počet poptávek na některých e-tržištích, zátěž pro dodavatele (administrativní, časová, finanční), komplikované podávání nabídek nebo využívání jiných informačních serverů o VZ. Graf č. 2 Důvody neregistrace na všech provozovaných e-tržištích 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % Dodavatelé celkem Skupina 1 10 % Skupina 2 0 % Jsme jen na e-tržišti/e-tržištích, kde /e-tržištích, je velký počet zadavatelů kde je velký počet zadavatelů Využíváme jen e- tržiště jen doporučené e-tržiště zadavatelem doporučené zadavatelem Nemáme Nemáme dostatečné Odradila Odradila nás nutná Obáváme Obáváme se zvýšení informace dostatečné o dalších registrace nás na nutná každém nákladů se v zvýšení souvislosti informace e-tržištích z provozovaných registrace na e- s placenými službami o dalších tržišť e-tržištích každém z provozovaných e-tržišť nákladů v souvislosti s placenými službami Jiné Skupina 3 Pozn.: 100 % = počet respondentů celkem, resp. počet respondentů v dané skupině. Zobrazit více
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Používání e-tržišť nejčastější otázky a odpovědi Uživatelská příručka www.mmr.cz Tento materiál vznikl v rámci projektu Národní infrastruktura pro elektronické zadávání Více Strategie elektronizace zadávání veřejných zakázek pro období let 2011 až 2015 III.
veřejných zakázek pro období III. OBSAH 1. ÚVOD...4 1.1 ÚČEL DOKUMENTU...4 1.2 OBLAST PŮSOBNOSTI DOKUMENTU...4 1.3 STRUKTURA DOKUMENTU...4 2. VÝCHODISKA STRATEGIE ELEKTRONIZACE...5 2.1 ANALÝZA AKTUÁLNÍHO Více Kontrolovaným obdobím byly roky 2005 až 2011, v případě věcných souvislostí i období předcházející a navazující. I. Úvod
Informace z kontrolní akce NKÚ č. 12/04 Hospodaření s majetkem a s peněžními prostředky státu při realizaci projektů v oblasti informačních a komunikačních technologií na Ministerstvu zemědělství Kontrolní Více Výroční zpráva o stavu veřejných zakázek v České republice za rok 2013
III. Výroční zpráva o stavu veřejných zakázek Vypracoval: Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor elektronizace veřejných zakázek a koncesí Praha, květen 2014 Obsah Úvod... 3 1. Legislativní a nelegislativní Více I. Úvod. Kolegium NKÚ na svém XIV. zasedání, konaném dne 26. srpna 2013, schválilo usnesením č. 4/XIV/2013 kontrolní závěr v tomto znění:
Věstník NKÚ, kontrolní závěry 389 12/35 Vznik Úřadu práce České republiky a hospodaření s majetkem a peněžními prostředky státního rozpočtu a Evropské unie souvisejícími se vznikem a činností tohoto úřadu Více OBECNÁ ČÁST PRAVIDEL PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST
OBECNÁ ČÁST PRAVIDEL PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST Číslo vydání: 1 Datum účinnosti: 16. 3. 2015 Počet stran 208 Obsah 1 ÚVOD... 7 2 EVIDENCE ZMĚN OPROTI PŘEDCHOZÍ VERZI... Více Informace z kontrolní akce č. 11/08 Peněžní prostředky použité na přípravu a realizaci státní maturitní zkoušky
Informace z kontrolní akce č. 11/08 Peněžní prostředky použité na přípravu a realizaci státní maturitní zkoušky Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti Nejvyššího kontrolního úřadu (dále Více Pravidla pro žadatele a příjemce. obecná část
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Pravidla pro žadatele a příjemce obecná část VERZE: VYDAL: DATUM PLATNOSTI: DATUM ÚČINNOSTI: 1 Řídící orgán OP VVV dnem zveřejnění na webových stránkách MŠMT Více MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci METODICKÝ POKYN PRO OBLAST ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK PRO PROGRAMOVÉ OBDOBÍ 2014-2020
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci orgán pro METODICKÝ POKYN PRO OBLAST ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK PRO PROGRAMOVÉ OBDOBÍ 2014-2020 Verze: 3 Červenec 2014 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Více Příručka pro žadatele a příjemce. Verze 1.32
Příručka pro žadatele a příjemce Verze 1.32 Verze 1.32 Příručky pro žadatele a příjemce Regionálního operačního programu NUTS 2 Jihovýchod, schválená dne 3. 4. 2013, je účinná pro výzvy vyhlašované od Více EU peníze středním školám
EU peníze středním školám Příručka pro střední školy - - žadatele a příjemce v oblasti podpory 1.5 Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost VERZE: 1 VYDAL: Řídicí orgán OP VK DATUM PLATNOSTI: Více METODICKÝ POKYN K ROZVOJI LIDSKÝCH ZDROJŮ
MINISTERSTVO PRO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro pro koordinaci METODICKÝ POKYN K ROZVOJI LIDSKÝCH ZDROJŮ V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 2014-2020 A V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 2007-2013 Verze: 1 Červen 2014 MINISTERSTVO Více VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Příloha k usnesení vlády ze dne 10. května 2010 č. 343 ve znění usnesení vlády ČR ze dne 15. června 2011 č. 451, usnesení vlády ČR ze dne 14. prosince 2011 č. 933, usnesení vlády Více MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Koncepce jednotného metodického prostředí jako součást pro naplňování cílů Dohody o partnerství
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Koncepce jednotného metodického prostředí jako součást pro naplňování cílů Dohody o partnerství Únor 2013 Obsah Obsah... 2 1 Úvod... 3 1.1 Příprava programového období 2014 Více Česká republika Ministerstvo pro místní rozvoj. Odbor veřejného investování ZADÁVACÍ DOKUMENTACE
Česká republika Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor veřejného investování ZADÁVACÍ DOKUMENTACE 1. NÁZEV VEŘEJNÉ ZAKÁZKY ZPRACOVÁNÍ KATEGORIZACE A STANDARDIZACE PRO OSTATNÍ KOMODITY 2. ZADAVATEL Zadavatel: Více Procesní postup při přípravě a realizaci PPP projektů
Procesní postup při přípravě a realizaci PPP projektů Datum vydání: září 2008 Datum aktualizace: prosinec 2012 Obsah Schéma procesu PPP Etapy procesu PPP 1. Identifikace projektu Kontrolní, schvalovací Více Peněžní prostředky určené na programy podpor výroby energie z obnovitelných zdrojů energie a úspor energie
Věstník NKÚ, kontrolní závěry 297 08/38 Peněžní prostředky určené na programy podpor výroby energie z obnovitelných zdrojů energie a úspor energie Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti Více VEŘEJNÉ ZAKÁZKY AKTUÁLNĚ
1 2013 VEŘEJNÉ ZAKÁZKY AKTUÁLNĚ Informační list 1/2013 ÚŘAD PRO OCHRANU hospodářské soutěže Obsah Úvodní slovo předsedy.... 3 Operativní zadávání veřejných zakázek souvisejících s živelní pohromou.... Více ŠKODY ZPŮSOBENÉ PŘI REALIZACI PROJEKTU OPENCARD A ODPOVĚDNOST ZA JEJICH VZNIK Hodnotící zpráva
ŠKODY ZPŮSOBENÉ PŘI REALIZACI PROJEKTU OPENCARD A ODPOVĚDNOST ZA JEJICH VZNIK Hodnotící zpráva Mgr. Martin Kameník Oživení, o. s., březen 2010 martin.kamenik@oziveni.cz 1 Úvod Výsledky forenzního auditu Více DOPLŇUJÍCÍ VÝKLAD K POSTUPŮM PRO ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK
DOPLŇUJÍCÍ VÝKLAD K POSTUPŮM PRO ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK SPOLUFINANCOVANÝCH ZE ZDROJŮ EU, NESPADAJÍCÍCH POD APLIKACI ZÁKONA Č. 137/2006 SB., O VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH, V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 2007-2013 Platné od 1. Více PŘÍLOHA Č. 5 MANUÁL PRO HODNOCENÍ PROJEKTŮ PRO OBLAST INTERVENCE 3.3 INTEGROVANÉHO OPERAČNÍHO PROGRAMU
PŘÍLOHA Č. 5 MANUÁL PRO HODNOCENÍ PROJEKTŮ PRO OBLAST INTERVENCE 3.3 INTEGROVANÉHO OPERAČNÍHO PROGRAMU Řízená kopie elektronická Vydání: 1 Revize: 0 Strana 1 z 46 OBSAH: 1. ÚVOD... 3 2. PODMÍNKA NESTRANNOSTI Více MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ
III. MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Podklad pro přípravu Dohody o partnerství pro programové období 2014 2020 - Vymezení programů a další postup při přípravě České republiky pro efektivní čerpání fondů Více Příručka pro žadatele o finanční podporu z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Příručka pro žadatele o finanční podporu z OP VK Vydal ŘO OP VK INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ Příručka pro žadatele o finanční podporu z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost VERZE: Více PBA Group Prague-Brussels Advisory Group
Studie byla spolufinancována Evropskou unií (SROP, opatřen ení 5.2 TP RPS) STUDIE VEŘEJN EJNÁ PODPORA V OBLASTI STRUKTURÁLN LNÍCH FONDŮ V LETECH 2007-2013 2013 Ministerstvo pro místnm stní rozvoj Odbor Více ZÁSADY TVORBY A POUŽÍVÁNÍ INDIKÁTORŮ
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci METODICKÝ POKYN NOK ZÁSADY TVORBY A POUŽÍVÁNÍ INDIKÁTORŮ V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 2014 2020 Verze: 1.0 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán Více STRATEGICKÝ RÁMEC ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČESKÉ REPUBLIKY PRO OBDOBÍ 2014 2020
STRATEGICKÝ RÁMEC ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČESKÉ REPUBLIKY PRO OBDOBÍ 2014 2020 Srpen 2014 ve znění usnesení č. 21 ze dne 14. ledna 2015 OBSAH 1. ZÁKLADNÍ INFORMACE... 3 2. KONTEXT VZNIKU STRATEGICKÉHO RÁMCE... Více Veřejná podpora na úrovni statutárních měst
Veřejná podpora na úrovni statutárních měst Oživení, o. s. ve spolupráci s Fondem Otakara Motejla Praha, říjen 2013 DOTACE A VEŘEJNÁ PODPORA V ČESKÉM PRÁVNÍM ŘÁDU... 3 Úvod... 3 Pojem dotace... 3 Dotace Více ZADÁVACÍ DOKUMENTACE
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Vliv kohezní politiky na úroveň a kvalitu zaměstnanosti v České republice. V Praze dne 23. 3. 2010 Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Staroměstské náměstí 6 110 15 Praha 1 IČ: 66002222 Více NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI
III. NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI ZÁVAZNÉ POSTUPY PRO ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK SPOLUFINANCOVANÝCH ZE ZDROJŮ EU, NESPADAJÍCÍCH POD APLIKACI ZÁKONA Č. 137/2006 SB., O VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH, V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 2007-2013 Více Manažerské shrnutí. Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Úvod
Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Úvod Oblast zadávání veřejných zakázek upravuje zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (ZVZ). Zadávání veřejných zakázek Více 2016 © DocPlayer.cz Ochrana osobních údajů | Podmínky obsluhování | Kontaktní formulář