Source: https://www.kurs-institut.de/pr/personalratspraxis/betriebliches-eingliederungsmanagement
Timestamp: 2018-03-24 15:51:52
Document Index: 203719858

Matched Legal Cases: ['§ 84', '§ 84', '§ 3', '§ 13', '§ 13', '§ 46']

Betriebliches Eingliederungsmanagement - KURS-Institut
Das BEM als Chance für Arbeitnehmer und Dienststelle
Die Wiedereingliederung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nach längerer Krankheit oder Behinderung in den Arbeitsprozess gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben der Zusammenarbeit von Personalwesen, Personalrat und sozialmedizinischen Beratern.
Nach dem SGB IX sind bei Fehlzeiten über sechs Wochen Maßnahmen zur Fehlzeitenreduzierung zu ergreifen. Das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) bietet hier eine sichere Methode zur Umsetzung dieser Maßnahmen. Es umfasst dabei Maßnahmen, die dazu dienen, Beschäftigte mit gesundheitlichen Problemen oder Behinderung dauerhaft an einem geeigneten Arbeitsplatz einzusetzen.
Der dauerhafte Erhalt der Erwerbsfähigkeit ist für die betroffenen Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung. Somit gewinnt die Prävention chronischer Krankheiten und Behinderungen erheblich an Gewicht. Vor dem Hintergrund der Novellierung des SGB IX hat dieses Thema einen noch höheren Stellenwert erhalten, weil die Dienststellen zu aktivem Eingliederungsmanagement verpflichtet werden. Unter diesen Voraussetzungen, ist der sichere Umgang in der Interpretation des § 84 SGB IX ein absolutes Muss.
Geltung und Aussage des § 84 SGB IX
Anwendung des SGB IX
Die „Prävention“ nach § 3 SGB IX
Prävention chronischer Krankheiten und Behinderungen
Identifikation des Präventionsbedarfs in der Arbeitswelt
Gemeinsame Empfehlung „Frühzeitige Erkennung eines Bedarfes an Leistungen zur Teilhabe“ nach § 13 Abs. 2 Nr. 2 SGB IX
Zum Beispiel bei Einschränkungen der Leistungsfähigkeit im Erwerbsleben
Bei Menschen mit besonders belastenden Arbeits- und Lebensbedingungen
§ 13 Abs. 2 Nr. 8 und Nr. 9 SGB IX
Instrumente zur Verbesserung der gegenseitigen Information und Kooperation aller beteiligten Akteure
Fehlzeitenanalyse im Kontext der Prävention/Fehlzeitengründe
Einflussnahme auf Fehlzeiten
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) - BEM als Teil des BGM
BEM als Dienstereinbarung
Zuständigkeiten im sozialen System
Das BEM-Team
Die Rolle des Betriebsarztes im BEM
Ziele und Zielgruppen im BEM
Werkzeuge im BEM
Anforderungen im BEM
Externe Berater und Hilfen im BEM
Kritische Betrachtung des BEM
Einverständniserklärung des Mitarbeiters
Personalrat im Spannungsfeld zwischen Beratung, Hilfe und Aktion
590 € zzgl. Mehrwertsteuer und Hotelkosten
§ 46 (6) BPersVG, analog LPersVG´s
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Durchsetzung von Rechten des Personalrats
Öffentlichkeitsarbeit gestalten
„Mobbing gibt's hier nicht!“
Mediation bei innerbetrieblichen Konflikten
Privatisierung im Öffentlichen Dienst
Datenschutz im Personalrat (-sbüro)
Zusammenarbeit Personalrat und JAV
Projektmanagement im Personalrat
Tagesschulung Datenschutz
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Das neue tarifliche Entgeltrecht des Bundes