Source: http://docplayer.fi/1423561-Suomalainen-asevelvollisuus-puolustuksen-perusta-yksiloa-motivoiva-ja-myonteisia-yhteiskunnallisia-vaikutuksia-korostava.html
Timestamp: 2017-01-20 06:07:35+00:00
Document Index: 6182065

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko\n', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'KKO ', 'KKO ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

⭐Suomalainen asevelvollisuus. Puolustuksen perusta, yksilöä motivoiva ja myönteisiä yhteiskunnallisia vaikutuksia korostava
Download "Suomalainen asevelvollisuus. Puolustuksen perusta, yksilöä motivoiva ja myönteisiä yhteiskunnallisia vaikutuksia korostava"
1 Suomalainen asevelvollisuus Puolustuksen perusta, yksilöä motivoiva ja myönteisiä yhteiskunnallisia vaikutuksia korostava2 Eteläinen Makasiinikatu 8 PL 31, HELSINKI Taitto: Tiina Takala/puolustusministeriö Paino: Painoyhtymä, 2010 ISBN: nid. ISBN: pdf3 Puolustusministerille Puolustusministeri asetti 31.päivänä elokuuta 2009 selvitysryhmän, jonka tehtävänä oli selvittää asevelvollisuuden yhteiskunnallisia vaikutuksia. Valtioneuvoston selonteon Suomen turvallisuus- ja puolustuspolitiikka 2009 mukaan: Asevelvollisuus on maanpuolustuksen peruspilari. Asevelvollisuudella on myös sotilaallista maanpuolustusta laajempi yhteiskunnallinen vaikutus. Näiden vaikutusten selvittämistä jatketaan Selvitykset asevelvollisuuden laajemmista yhteiskunnallisista vaikutuksista, asevelvollisuuden toimivuuden turvaamisesta ja siviilipalvelusjärjestelmän kehittämisestä laaditaan viipymättä. Tehtävänämme oli yhteiskunnan näkökulmasta arvioida järjestelmän toimivuuden turvaamiseen vaikuttavia kehityskulkuja sekä arvioida järjestelmän yhteiskunnallista vaikuttavuutta nyt ja tulevaisuudessa. Selvitysryhmän puheenjohtajaksi nimettiin F-Securen hallituksen puheenjohtaja Risto Siilasmaa ja jäseniksi johtaja Marko Ahtisaari, toimitusjohtaja Pekka Ala-Pietilä, toimitusjohtaja, nykyisin puoluesihteeri, Mikael Jungner, oikeustieteen kandidaatti Kirsi Komi, tutkija Anni Ojajärvi, toimitusjohtaja Marko Parkkinen sekä asianajaja Outi Siimes. Selvitysryhmän pysyväksi asiantuntijaksi nimettiin kenraalimajuri, nykyisin kenraaliluutnantti, Arto Räty ja sihteeriksi everstiluutnantti Vesa Virtanen. Työn määräajaksi asetettiin Otimme nimeksemme asevelvollisuustyöryhmä. Olemme kokoontuneet 12 kertaa. Tueksemme perustettiin 29. päivänä lokakuuta 2009 neuvottelukunta, jonka tehtävänä oli seurata selvitysryhmän työtä, pitää omat viiteryhmänsä tietoisena työn etenemisestä sekä antaa rakentavaa palautetta selvitysryhmän työstä. Neuvottelukunnan puheenjohtajaksi nimettiin Risto Siilasmaa ja jäseniksi kansanedustaja Olli Nepponen (kok), pääsihteeri Jussi Niinistö (ps), kansanedustaja Sari Palm (kd), kansanedustaja Johanna Sumuvuori (vihr), poliittinen sihteeri Jussi Saramo (vas), kansanedustaja Juha Korkeaoja (kesk), kansanedustaja Thomas Blomqvist (r), kansanedustaja Saara Karhu (sdp), neuvotteleva virkamies Seija Kivinen (VM), ylitarkastaja Jaakko Ellisaari (STM), ylitarkastaja Sari Alho (TEM), puheenjohtaja Kalle Meriö (Varusmiesliitto ry), pääsihteeri Lotta Mertsalmi (Naisten Valmiusliitto ry), varapuheenjohtaja Osmo Suominen (Reserviläisliitto ry), johtaja Jukka Ahtela (EK), päätoimittaja Mirva Brola (Suomen Rauhanturvaajaliitto ry), puheenjohtaja Mika Hannula (Suomen Reserviupseeriliitto ry), puheenjohtaja Harri Kainulainen (Maanpuolustuskoulutusyhdistys) ja pääsihteeri Leila Kostiainen (STTK). Neuvottelukunnan sihteeriksi nimettiin everstiluutnantti Vesa Virtanen. Kalle Meriön tilalle nimettiin vuoden 2010 alusta alkaen varusmiesliiton puheenjohtajaksi valittu Jussi Mäkinen. Neuvottelukunta kokoontui puheenjohtajan kutsusta neljä kertaa. Suomalainen asevelvollisuus 14 Selvitysryhmän puheenjohtaja tapasi pääsääntöisesti yhdessä selvitysryhmän sihteerin kanssa valtion ylintä poliittista johtoa, virkamiesjohtoa sekä eri alojen asiantuntijoita. Tapaamisten tarkoituksena oli selvittää niitä näkemyksiä ja reunaehtoja, jotka vaikuttavat asevelvollisuuden kehittämiseen. Emme ottaneet keneltäkään ohjausta, vaan muodostimme näkemyksemme oman päättelymme perusteella. Lisäksi kuulimme kokouksissamme asiantuntijoita. Henkilöt, jotka tapasimme työn aikana, on esitetty liitteessä 8. Varsinaisten kokousten lisäksi perehdyimme asevelvollisuuteen seuraavissa tapahtumissa: Kutsunnat, Järvenpää Varusmiesten taisteluharjoitus, Niinisalo Varusmiesten palvelukseen astuminen, Kaartin Jääkärirykmentti, Santahamina Naisten valintatilaisuus, Kaartin Jääkärirykmentti, Santahamina Varusmiesten taistelu- ja ampumanäytös, Kaartin Jääkärirykmentti, Santahamina Varusmiesten teknisesti vaativa koulutus, Karjalan Prikaati, Vekaranjärvi Aluetoimiston järjestämä tarkastus Santahaminassa Varusmiesten taisteluharjoitus, Itä-Uusimaa Näissä tilaisuuksissa kuulimme varusmiehiä ja varusmiesten kouluttajia sekä selvitimme heidän valmiuksiaan kokeilla erilaisia ratkaisuvaihtoehtoja. Teetimme työmme tueksi seuraavia selvityksiä tai tutkimuksia. Laadittiin selvitys vertailukelpoisten maiden asevelvollisuudesta sekä tarkasteltiin varusmiespalveluksesta luopuneiden maiden kokemuksia. Varusmiehille tehtiin Karjalan Prikaatissa, Porin Prikaatissa ja Pioneerirykmentissä ensimmäisen palvelusviikon lopulla tammikuussa 2010 alkukysely. Kyselyyn vastasi 2952 varusmiestä. Kyselyllä selvitettiin varusmiesten ennakkotietoja, maanpuolustustahtoa ja odotuksia varusmiespalvelukselta. Alkukyselyä ei ole aiemmin ollut käytössä, mutta työmme aikana sen käyttö pilotoitiin. Näissä joukkoosastoissa tehtiin kesä-heinäkuussa 2010 myös loppukysely, jolla kartoitettiin kuusi kuukautta palvelleiden varusmiesten arvoja ja asenteita sekä kokemuksia varusmiespalveluksesta. TNS Gallup teki helmikuussa 2010 kyselytutkimuksen, jossa selvitettiin 504 yrityksen henkilöstöjohdon käsityksiä asevelvollisuudesta työnantajan näkökulmasta. Varusmiesten kouluttajille tehtiin huhtikuussa 2010 kysely Kainuun Prikaatissa, Panssariprikaatissa ja Reserviupseerikoulussa. Kyselyyn vastasi 158 kouluttajaa. Kyselyllä selvitettiin kouluttajien näkemyksiä työnsä yhteiskunnallisesta vaikuttavuudesta, työn keskeisistä haasteista ja asevelvollisuuden kehittämismahdollisuuksista. 2 Suomalainen asevelvollisuus5 Valtion talouden tutkimuslaitos laati tutkimuksen asevelvollisuuden kansantaloudellisista vaikutuksista. Varusmiehille tehtiin Karjalan Prikaatissa toukokuussa 2010 kysely erilaisten taloudellisten kannustimien vaikutuksesta palvelusajan pituuden valinnassa. Kyselyyn vastasi 212 varusmiestä. Varusmiespalveluksen keskeyttäneille siviilipalvelukseen siirtyneille tehtiin Siviilipalveluskeskuksessa Lapinjärvellä kysely kesä-, heinä- ja elokuussa Kyselyllä selvitettiin syitä varusmiespalveluksen keskeyttämiseen ja siviilipalvelukseen siirtymiseen sekä näkemyksiä varusmiespalveluksen loppumisen ja siviilipalveluksen välisestä ajasta. Kyselyyn vastasi 373 siviilipalvelusmiestä. Avasimme kansalaiskeskustelulle internet-sivuston joulukuusta 2009 toukokuun loppuun Keskustelulla pyrimme saamaan tietoa, uusia ideoita ja mielipiteitä asioista, joilla on merkitystä asevelvollisuudelle ja sen kehittämiselle. Joulukuussa 2009 esitimme sivustolla yhden kysymyksen keskustelun avaamiseksi ja tammikuusta 2010 alkaen valitsimme toimintatavaksi esittää kaksi kysymystä kuukaudessa. Keskustelussa esitettiin yhteensä 955 erilaista mielipidettä. Saatuamme työmme valmiiksi luovutamme sen kunnioittavasti puolustusministerille. Helsingissä 28.päivänä syyskuuta 2010 Suomalainen asevelvollisuus 36 Sisällysluettelo Esipuhe Tiivistelmä Asevelvollisuus ja sen ulottuvuudet Puolustusvoimien tehtävien tukeminen Kansanvälisen vertailun tuloksia Puolustusvoimien vahvuus ja joukkotuotanto Naisten osallistuminen Muiden viranomaisten tukeminen ja kansainvälinen sotilaallinen kriisinhallinta Yksilön motivaatio Kutsuntajärjestelmä Varusmiespalvelus Taloudelliset edut Opintoedut Muut yksilön motivaatiota parantavat tekijät Reservin motivointi Tietojärjestelmä Muut yhteiskunnalliset vaikutukset Kansanterveys Syrjäytymisen ehkäisy ja kotouttaminen Kansantalous Lopuksi Käsitteet Selvitystyössä apuna käytettyä kirjallisuutta Liitteet 1. Toimenpidesuositusten vaikuttavuus Kansainvälinen vertailu Varusmiehille suunnatun alkukyselyn tuloksia Kouluttajakyselyn keskeisiä tuloksia Asevelvollisen tietojärjestelmän peruskuvaus Kansantalouden laskentamallien perusteita Myytit Selvitystyön aikana tavatut henkilöt Toimenpidesuositusten oikeudellisia vaikutuksia Suomalainen asevelvollisuus7 Esipuhe Veikko Huovinen kirjoitti kirjassaan Pojan kuolema (2007) poikansa asevelvollisuudesta seuraavasti: Sotaväkeen hänen olisi pitänyt mennä Hän sai lykkäystä. Säilyneen lykkäysanomuksen mukaan hän on saanut lykkäystä myös heinäkuuhun 1992 saakka. Jollakin keinolla hän sai vapautuksen vakinaisesta palveluksesta. Mielestäni se oli vahinko. Tosin olen sitä mieltä, ettei hän olisi sotaväessä pärjännyt. Isäkin pasifistisista mielipiteistään tunnettu, Rauhanpiipun kirjoittaja, joskin asevelvollisuutensa suorittanut kaiken kaikkiaan asevelvollisuusaika on monessa mielessä hyvä koulu. Se opettaa tottelemiseen ja järjestyksen pitoon, opettaa elämään miesten kesken ja sietämään ruotukaverien arkipäiväisyyden. Turhan tarkoilta tuntuvat vaatimukset ja pikkumainen simputus ikään kuin valmistavat siihen, että elämässä tulee kuitenkin vastaan epäoikeudenmukaisia tapahtumia ja keljuja kohtalon iskuja, jotka on siedettävä. Lähde: Huovinen 2007, s Aloittaessamme selvitystyömme keskeisenä ajatuksenamme oli selvittää, mitkä ovat asevelvollisuuden yhteiskunnalliset vaikutukset. Teimme työmme puhtaalta pöydältä, ilman ennakkorajoituksia tai ennalta asetettuja päämääriä. Päätimme pohtia asevelvollisuutta puolueettomasti eri näkökulmista. Kokouksissamme suosimme mielipiteiden vapaata esittämistä. Emme sulkeneet mitään vaihtoehtoja lähtökohtaisesti pois. Tapasimme runsaasti yhteiskunnallisia päättäjiä, vaikuttajia, virkamiesjohtoa sekä eri alojen asiantuntijoita, mutta muodostimme aina itse oman näkemyksemme, emmekä ottaneet ohjausta vastaan keneltäkään. Keskeinen kysymyksemme oli, tarvitaanko asevelvollisuutta lainkaan vai tulisiko Suomen siirtyä monen muun maan tavoin ammattiarmeijaan. Tässä yhteydessä tarkastelimme myös liittoutumisen vaikutuksia Suomen puolustamiselle. Pohdinnan ja eri selvitysten kautta päädyimme siihen, että asevelvollisuus on Suomelle oikea ratkaisu. Lisäksi pyrimme löytämään sellaisia kehittämiskohteita, joita parantamalla asevelvollisuus olisi parempi puolustuskyvylle, yhteiskunnalle sekä yksilön motivaatiolle, ja jotka esiin nostamalla taattaisiin asevelvollisuuden yhteiskunnallinen arvostus, houkuttelevuus ja kilpailukyky. Suomalainen asevelvollisuus 58 Suurimpana haasteena asevelvollisuuden kehittämiselle näimme heti työn alkuvaiheessa puolustusvoimien rahoituskehyksen, joka ei tule kattamaan puolustusvoimien nykyvaatimusten mukaisia tarpeita. Tämän takia jo 2010-luvun puolivälissä puolustusvoimissa on tehtävä merkittävä rakennemuutos. Löydettyämme nykyjärjestelmästä ongelman tai kehitystarpeen, pyrimme antamaan tässä raportissa suosituksen asian kuntoon saattamiseksi. Jos ongelman ratkaisemiseksi on useita vaihtoehtoja, emmekä kykene antamaan toimenpidesuositusta, pyrimme tekstissä vähintään erittelemään eri vaihtoehtojen hyviä ja huonoja puolia. Osa toimenpidesuosituksistamme toteutettiin tai niiden toteuttaminen aloitettiin jo työmme aikana. Tästä kuuluu suuri kiitos puolustusvoimille, joka ennakkoluulottomasti ryhtyi suosituksemme mukaisesti toimeen havaittujen ongelmien poistamiseksi. Aloitettuja toimenpiteitä olivat esimerkiksi alkukyselyn toteuttaminen ja sen ottaminen osaksi normaalia toimintaa sekä varuskuntien tietojärjestelmäratkaisujen kehittäminen siten, että varusmiehet pääsevät vapaa-aikanaan majoituskasarmeista internetiin. Raporttimme koostuu neljästä osasta, jotka muodostavat kukin samalla omat lukunsa. Pääluvut ovat asevelvollisuus ja sen ulottuvuudet, puolustusvoimien tehtävien tukeminen, yksilön motivaatio ja muut yhteiskunnalliset vaikutukset. Esitämme toimenpidesuosituksia alaluvusta 3.2 alkaen. Koska olemme päätyneet esittämään useita toimenpidesuosituksia, olemme luokitelleet toimenpidesuositukset keskeisiin ja muihin toimenpidesuosituksiin. Toimenpidesuosituksen yhteydessä on esitetty tärkeimmät perusteet, joiden takia olemme suosituksen tehneet. Lukemalla tämän esipuheen lisäksi tiivistelmät sekä alalukujen lopussa olevat toimenpidesuositukset saa kokonaiskuvan siitä, miten olemme aihetta käsitelleet ja millaisiin johtopäätöksiin olemme päätyneet. Toimenpidesuositukset on koottu liitteeseen 1. Luvussa 2, asevelvollisuus ja sen ulottuvuudet, on käsitelty näkemystämme puolustusvoimien tehtävästä, ammattiarmeijasta, sotilaallisesta liittoutumisesta, maanpuolustustahdosta ja asevelvollisuuden kehittämisen haasteista. Luvussa 3, puolustusvoimien tehtävien tukeminen, luomme aluksi katsauksen muiden maiden asevelvollisuusjärjestelmiin. Kansainvälistä vertailua on käsitelty yksityiskohtaisemmin liitteessä 2. Käsittelemme luvussa puolustusvoimien vahvuutta ja joukkotuotantoa, valikoivan asevelvollisuuden ongelmia sekä varusmiespalveluksen kestoa. Lisäksi tarkastelun kohteena ovat ulkosuomalaiset, siviilipalvelus ja naisten asepalvelus. Luku päättyy tarkasteluun asevelvollisuuden merkityksestä muiden viranomaisten tukemisessa sekä kansainvälisessä sotilaallisessa kriisinhallinnassa. 6 Suomalainen asevelvollisuus9 Luvussa 4, yksilön motivaatio, käsittelemme erilaisten kutsuntajärjestelmien hyviä ja huonoja puolia, varusmiespalvelusta, asevelvollisuuden taloudellisia kannustimia, asevelvollisuuden kytkemistä opintoihin ja koulutusjärjestelmään, muita asevelvollisuuden motivaatiotekijöitä sekä reservin motivointia. Luku päättyy asevelvollisen tietojärjestelmän kuvaamiseen. Luvussa 5, muut yhteiskunnalliset vaikutukset, käsittelemme asevelvollisuutta kansanterveyden, syrjäytymisen ehkäisyn ja kotouttamisen sekä kansantalouden näkökulmista. Työmme lopuksi esitämme vielä viestintään liittyviä parannusesityksiä sekä parannusesityksiä koko suomalaisen yhteiskunnan näkökulmasta. Esitämme parhaat kiitoksemme kaikille tapaamillemme henkilöille arvokkaista mielipiteistä asevelvollisuuden kehittämiseksi. Erityisesti mieliimme jäivät tapaamamme reippaat varusmiehet, nuoret naiset ja miehet, joiden koulutusta pääsimme seuraamaan erilaisissa tilanteissa. Osoitamme kiitoksemme myös oikeusvaivelvollisuus -sivustollemme mielipiteensä jättäneille sekä puolustusvoimille avoimesta ja myönteisestä suhtautumisesta työryhmäämme. Olemme saaneet tarvitsemamme materiaalin käyttöömme ja olemme konkreettisesti tunteneet saavamme puolustusvoimilta varauksetonta tukea tämän haastavan ja matkan varrella julkista mielenkiintoakin herättäneen työn tekemisessä. Toivotamme miellyttäviä lukuhetkiä asevelvollisuuden yhteiskunnallisten vaikutusten parissa! Suomalainen asevelvollisuus 710 Tiivistelmä Mielestämme asevelvollisuus on kustannustehokkain tapa tuottaa Suomen puolustuskyky. Jo varsin vaatimattoman ammattiarmeijan kustannukset ovat selvästi suuremmat kuin asevelvollisuusarmeijan. Liittoutuminen ei vaikuttaisi merkittävästi asevelvollisuuteen, koska liittoutuman jäsenenäkin Suomi olisi viime kädessä vastuussa oman maa-alueensa puolustamisesta. Suomen puolustaminen edellyttää puolustusjärjestelmää, jossa maapuolustus, meripuolustus, ilmapuolustus ja yhteiset suorituskyvyt ovat tasapainossa. (Katso luku 2). Asevelvollisuus on ensisijaisesti väline Suomen puolustamiseksi, ja sen tärkein tuote on puolustuskyky. Sen lisäksi asevelvollisuus tuottaa yhteiskunnalle myönteisiä vaikutuksia. Totesimme, että asevelvollisuuden yhteiskunnallisten vaikutusten arviointi on haasteellista. Asevelvollisuuteen liittyy paljon eimateriaalisia arvoja, joiden selvittäminen ja merkityksen arviointi on hankalaa. Vaikutusketjut ovat usein pitkiä ja monimutkaisia, ja ne ulottuvat monelle eri hallinnonalalle. Tutkimustietoa palveluksen yhteiskunnallisista vaikutuksista on saatavilla melko vähän. Suurin yhteiskunnallisten vaikutusten arvioinnin ongelma on siinä, ettei asevelvollisuutta tarkasteltaessa ole sopivaa vertailuryhmää, johon asevelvollisia voisi verrata. Usein hyödyt tulevat ilmi varusmiespalveluksen suorittaneiden omina kokemuksina ja kertomuksina. Moni asia ei ole edes mitattavissa. (Katso luku 2). Julkisen talouden liikkumavaran kaventuminen aiheuttaa jo 2010-luvun puolivälissä tarpeen supistaa puolustusvoimien normaaliolojen vahvuutta sekä muuttaa toimintatapoja. Koska emme näe puolustusbudjetin korotusta realistisena, puolustusvoimien poikkeusoloihin tarkoitettujen suoritus- Hyvin toteutettuna asevelvollisuus muun muassa kytkee yhteiskunnan toimijat yhteen, edistää yhteiskunnallisia arvoja, maanpuolustustahtoa ja yhteiskuntarauhaa, tuottaa nuorille monenlaista osaamista, joista merkittäviä ovat erityisesti johtajakoulutus, kuljettajakoulutus sekä ensiapukoulutus, sosiaalistaa ja opettaa ryhmässä toimimista, ehkäisee syrjäytymistä, toimii maahanmuuttajien kotouttajana, edistää kansanterveyttä, tuottaa tietoaineistoa tutkimuskäyttöä varten, tuottaa reserviä myös muiden viranomaisten tukemiseksi, tuottaa henkilöstöä kriisinhallintatehtäviin ja toimii rekrytointikanavana puolustusvoimille ja muille viranomaisille. 8 Suomalainen asevelvollisuus11 kykyisten joukkojen määrän on vähennyttävä merkittävästi. Tulevaisuudessa ei ole varaa korvata vanhentuneena poistuvaa sotavarustusta uudella lukumääräisesti riittävän suurella sotavarustuksella ilman merkittävää puolustusmäärärahojen korotusta. (Katso luku 2). Taloushaasteet vaikuttavat myös asevelvollisuuden kehittämiseen. Tällä hetkellä toimintamenot ovat ainoa joustava elementti, josta voidaan rahoitusongelmissa tinkiä. Hallintorakenteeseen on voitu puuttua aluepoliittisista syistä liian vähän, vaikka sitä supistamalla voitaisiin saada aikaan merkittävää taloudellista liikkumavaraa. Hyvän työnantajan periaatteesta tulisi voida joustaa ja tarvittaessa irtisanoa henkilöstöä, mikäli taloudellinen tilanne sitä edellyttää. Toimintameno-ongelmat ovat näkyneet varusmiesten sotaharjoitusperusteisten maastovuorokausien laskemisessa 40 vuorokaudesta 30 vuorokauteen kuuden kuukauden palvelusaikana, lentotuntien ja alusvuorokausien määrän säätelynä rahoitustilanteen mukaan sekä kertausharjoitusten leikkauksina. Jatkuva supistaminen ja leikkaukset laskevat ennen pitkää henkilöstön motivaatiota ja vaikuttavat puolustuksen uskottavuuteen sekä maanpuolustustahtoon. (Katso luku 2). Mielestämme asevelvollisuuden toimivuuden turvaamiseksi kaikilla palveluskelpoisilla miehillä ja vapaaehtoisilla naisilla tulee olla oikeus suorittaa varusmiespalvelus. Joukkotuotannon takia varusmiesten lukumäärää ei kuitenkaan tarvitse lisätä. Valikoivaan asevelvollisuuteen ei tule siirtyä. Valikoiva asevelvollisuus johtaisi siihen, ettei asevelvollisuutta koettaisi enää velvollisuudeksi. Motivaatio varusmiespalveluksen suorittamiseen laskisi ja asevelvollisuus lakkaisi vähitellen. Vapaaehtoisuuteen perustuva asevelvollisuus ei ole toimiva ratkaisu. Halukkaita ei olisi riittävästi. (Katso luku 3.2). Naisten vapaaehtoisesta asepalveluksesta on saatu myönteisiä kokemuksia. Naisille ei tule säätää pakollista asevelvollisuutta. Sen sijaan naisille jaettavaa informaatiota on parannettava ja naisten vapaaehtoista osallistumista asepalvelukseen on tuettava. Tällöin puolustusvoimat saisi käyttöönsä parhaimman aineksen koko ikäluokasta, vaikka tarvetta pakolliselle naisten asepalvelukselle ei ole. Naisten tulee saada internet-pohjaisen tietojärjestelmän kautta samat tiedot asepalveluksesta kuin miesten. Vapaaehtoisilla naisilla tulee olla oikeus osallistua myös kuntakutsuntoihin. Kutsuntatilaisuus voi olla sama miehille ja naisille, mutta naisille on kutsunnoissa oltava lyhyt eriävä osuus, jossa varusmiespalveluksen suorittanut nainen antaa käytännön vinkkejä naisten varusmiespalvelusta varten. Ennakkoterveystarkastuksen tulee olla myös naisille maksuton. (Katso luku 3.3). Puolustusvoimat saa koulutettavakseen lähes koko miespuolisen ikäluokan sen ollessa noin 20-vuotias. Asevelvollisuus aiheuttaa suuremman läpinäkyvyyden vaatimuksen muun yhteiskunnan suuntaan kuin ammattiarmeija. Tämän takia puolustusvoimien tulee olla yhteiskunnallisen muutoksen kärjessä ja ymmärrettävä yhteiskunnan muutosta ja sen vaikutuksia nuorisoon. Asevelvollisuusjärjestelmän säilymisen ja yleisen hyväksyttävyyden kannalta on tärkeää, miten puolustusvoimat nähdään osana yhteiskuntaa; onko se ajastaan jälkeen jäänyt, jäykkä Suomalainen asevelvollisuus 912 organisaatio vai moderni, kehittynyt ja yhteiskunnan haasteisiin vastaava. Puolustusvoimien on kyettävä monipuolisen kasvatus- ja opetustoiminnan kautta tuomaan yksilöä ja yhteiskuntaa laajemmin palvelevia toimintoja osaksi varusmiespalvelusta. Tämä tukee myös yleisen asevelvollisuuden hyväksyttävyyttä ja palvelusmotivaatiota. Asevelvollisuus tukee merkittävällä tavalla muita viranomaisia. Se on suora rekrytointikanava ja koulutuspaikka myös muiden viranomaisten tarpeita varten. Sodan ajan tehtävän päättymisen yhteydessä reserviläisiä tulee kehottaa hakeutumaan muiden viranomaisten vastuulla oleviin poikkeusolojen organisaatioihin. Näiden tehtävien tulee olla esillä pelastuslaitosten tai kuntien internetsivuilla. Eri viranomaisten yhteistyötä tulee lisätä, jotta sijoittamattoman reservin käyttöä muiden viranomaisten tukemisessa voidaan parantaa. Tulee perustaa yhteinen varaamisrekisteri. (Katso luku 3.4). Asevelvollisuuden kautta Suomella on mahdollisuus saada moniosaajia kansainvälisiin sotilaallisiin kriisinhallintatehtäviin. Naisten nykyistä suurempi osallistuminen kriisinhallintatehtäviin on toivottavaa. (Katso luku 3.3 ja 3.4). Asevelvollisuus on olennainen tekijä Suomen sotilaallisessa puolustamisessa. Lisäksi puolustusvoimat kuuluu kansalaisten, ja myös nuorten kansalaisten, silmissä yhteiskunnan kaikkein luotetuimpien instituutioiden joukkoon. Näiden mielipidemittauksissa saavutettujen tulosten säilyttäminen on asevelvollisuuden toiminnan kannalta ensisijaisen tärkeää. Tämän takia puolustusvoimien henkilökunnan on ymmärrettävä heille uskottu tehtävä, jonka pääsisältönä joukkojen tuottaminen Suomen puolustamiseksi, mutta johon sisältyy myös paljon muita yhteiskunnallisia vaikutuksia. Tunnollinen työ asevelvollisten kouluttamisessa takaa pitkällä tähtäimellä muiden yhteiskunnallisten vaikutusten kannalta parhaan lopputuloksen. Tässä avainasemassa ovat varusmiesten kouluttajat. Heidän toiveitaan on kuunneltava ja toimintakulttuuria on muutettava saadun tiedon mukaisesti. Puolustusvoimien on tuettava ja arvostettava asevelvollisten kouluttajia. Käynnissä olevassa henkilöstön rakennemuutoksessa nuorten aliupseereiden määrä lisääntyy varusmieskoulutusta antavissa perusyksiköissä. Erityisesti nämä nuoret kouluttajat tarvitsevat tukea ja ohjausta koulutustyön onnistumiseksi. (Katso luku 4.5). Varusmiespalvelus on nykyisin tiivis opetuspaketti. Sodan ajan joukko muodostetaan varusmiespalvelusajan loppupuolella. Varusmieskoulutusta antavissa perusyksiköissä on asetettuihin koulutusvaatimuksiin ja varusmiesten lukumäärään nähden vähän kouluttajia. Kouluttajien lukumäärää perusyksiköissä on lisättävä. Joukkotuotannon tiivistä rytmiä tulee väljentää ja henkilökunnalle suoda pieni koulutuksen suunnittelu- ja levähdystauko saapumiserien välillä. (Katso luku 3.2). Korkea maanpuolustustahto, kansan laaja tuki asevelvollisuudelle ja varusmiespalveluksen korkea suorittamisprosentti eivät tarkoita sitä, ettei suomalaisessa asevelvollisuusjärjestelmässä olisi kehittämistarpeita. Puolustusvoimissa on viime vuosien aikana käynnistetty lukuisia uudistamistoimia varusmiespalveluksen kehittämiseksi yksilöä 10 Suomalainen asevelvollisuus13 motivoivampaan suuntaan. Tätä työtä tulee edelleen jatkaa. Mielestämme asevelvollisuuden tulee toimiakseen olla asevelvollista motivoiva. Asevelvollisen siviiliosaamista on hyödynnettävä nykyistä paremmin. Kutsuntajärjestelmää on kehitettävä siten, että asevelvolliset saavat riittävän ajoissa tarpeelliset tiedot varusmiespalveluksesta ja heidän toiveensa palveluspaikasta ja palvelukseenastumisajasta kyetään ottamaan huomioon. On kehitettävä sellainen asevelvollisen tietojärjestelmä, jossa asevelvollinen tuntee tulevansa käsitellyksi yksilönä, eikä osana suurta massaa. Ennakkoinformaatiota asevelvollisuudesta tulee lisätä. Kutsunnoissa koko miespuolinen ikäluokka tavoitetaan viimeisen kerran. Tämä mahdollisuus tulisi käyttää laajasti hyödyksi. Kutsuntoja voidaan kehittää yhteiskunnallista vaikuttavuutta tukevaan suuntaan lisäämällä muiden yhteiskunnan kannalta merkittävien toimijoiden osallistumista. (Katso luku 4.1). Yksilön motivaatiotekijöiden kehittäminen ja erilaiset valintamahdollisuudet tulevat yhä tärkeämmiksi nuorison odottaessa yksilöllistä kohtelua. Varusmiehiltä on otettava vastaan palautetta jo varusmiespalveluksen aikana ja negatiivisenkin palautteen antamiseen tulee rohkaista. Koulutusta on kehitettävä mielekkääseen suuntaan lisäämällä simulaattoreiden käyttöä ja kehittämällä absoluuttisia joukon osaamista kuvaavia mittareita. Palkitseminen ja suoritusmerkkien myöntäminen sekä julkinen tunnustus ovat tärkeä osa yksilön motivaatiota. Kaikille varusmiehille on palveluskelpoisuusluokasta huolimatta oltava mielekästä tekemistä ja varusmiespalveluksen aikana saavutetusta osaamisesta ja työkokemuksesta on annettava todistus. (Katso luku 4.2). Pidämme tärkeänä, että varusmiespalveluksen suorittamista tuetaan erilaisilla taloudellisilla tukitoimilla. Näitä kehitettäviä kannustimia ovat päiväraha ja matkauudistus siten, että kaikki kotimaan lomamatkat ovat ilmaisia. Näistä päivärahalla on suurin vaikutus palvelusmotivaatioon. Muita mahdollisia kannustimia ovat varusmiespalveluksen lukeminen osaksi eläkeaikaa sekä veroetu. Kotiuttamisraha on jälleen otettava käyttöön. Tuet on porrastettava siten, että pitkäkin palvelusaika on motivoiva ja sinne löytyy tarvittava määrä riittävän päteviä nuoria. (Katso luku 4.3 ja 5.2). Varusmiespalveluksessa opitaan monia hyödyllisiä taitoja. Näiden taitojen yhteiskunnallisen vaikuttavuuden mittaus on haasteellista. Korvaavuusmenettelyä ja varusmiespalveluksen hyväksiluettavuutta on kehitettävä yhdessä oppilaitosten kanssa. Varusmiespalveluksen on tulevaisuudessa nivellyttävä entistä paremmin työelämään ja opintoihin. Asevelvollisuus on nähtävä osana elinikäistä koulutusjärjestelmää. (Katso luku 4.4) Yksilöä motivoi se, että hän pääsee tekemään jotain sellaista, jota hän osaa. Varusmiehiä on tuettava, jotta he pääsevät hyvin valmistautuneina johtamaan toimintoja niin palveluksessa kuin vapaa-ajallakin. Varusmiehille tulee taata mieleenpainuvia ja haastavia kokemuksia. Nuoren tulee tuntea kotiutuessaan, että varusmiespalvelus kannatti suorittaa. (Katso luku 4.5). Näkemyksemme mukaan reserviläisistä on pidettävä nykyistä parempaa huolta. Heidän on tunnettava, että puolustusvoimat on kiinnostunut heidän osaamises- Suomalainen asevelvollisuus 1114 taan ja kehityksestään. Asevelvollisen tietojärjestelmän avulla voidaan reserviläisiin olla yhteydessä puolustusvoimien ajankohtaisista asioista, päivittää reserviläisten tietoja sekä saada tietoja reserviläisen osaamisen kehittymisestä sekä heidän toiveistaan. Reserviläisiä on informoitava vähintään sodan ajan sijoituksen purkautumisesta ja asevelvollisuuden päättymisestä. Osa reservin tehtävistä voidaan laittaa hakuun siten, että reserviläiset saavat hakea vapaita tehtäviä (Katso luku 4.6). Puolustusvoimilla on hyvä mahdollisuus tukea kansanterveystyötä. Asevelvollisuuden merkittävin kansanterveydellinen vaikutusmahdollisuus syntyy, kun varusmiespalvelukseen saapuminen tarjoaa viimeisen lakisääteisen julkisen kontaktin nuoriin miehiin. Haluttaessa se voidaan laajentaa myös terveystarkastusten osalta koskemaan naisia. Asevelvollisille tehtävissä terveystarkastuksissa saadaan selville sairauksia, joita ei mahdollisesti muuten olisi saatu selvitettyä riittävän aikaisessa vaiheessa. Näissä tarkastuksissa kertyy samalla yhteiskunnan kannalta merkittävää kansanterveydellistä tutkimustietoa. Samalla muun muassa päihde- ja huumeongelmaiset voidaan tunnistaa ja ohjata hoitoon. Varusmiespalvelu ehkäisee syrjäytymistä ja edistää kotouttamista. Näiden mahdollisuuksien käyttöä on tehostettava yhteistyössä muiden viranomaisten kanssa. (Katso luku 5.1 ja 5.2). Tutkimusten mukaan varusmiespalveluksen aikana fyysinen kunto paranee, elimistön rasvaprosentti ja rasvamassa laskevat, lihasmassa lisääntyy, kehon paino laskee, vyötärön ympärysmitta pienenee ja verenpainearvot parantuvat. Suurin myönteinen muutos tapahtuu huonokuntoisilla kahdeksan ensimmäisen viikon aikana. Haasteena on saada nämä myönteiset terveysvaikutukset pysymään palveluksen loppuun saakka. Vielä merkittävämpiä tuloksia kansanterveyden kannalta tapahtuisi, jos nämä terveelliset tottumukset säilyisivät varusmiespalveluksen jälkeenkin. (Katso luku 5.1). Varusmiespalveluksella on myös kielteisiä kansanterveydellisiä vaikutuksia. Tupakoijat tupakoivat enemmän kuin aikaisemmin, tosin uusia tupakoitsijoita ei ilmaannu. Sen sijaan nuuskan käyttö lisääntyy. Alkoholin käytössä ei tapahdu merkittävää muutosta, mutta kulutus keskittyy yhteen kertaan viikossa. Viikoittain itsensä tosihumalaan juovien osuus lisääntyy. Lisäksi kokonaiskolesteroli ja triglyseridit kohoavat. (Katso luku 5.1). Olemme työmme aikana paneutuneet puolustuksen toteuttamismalleihin kansantalouden eri näkökulmista. Teettämämme selvitysten perusteella olemme päätyneet siihen, että asevelvollisuus on kansantaloudellisesti järkevin tapa muodostaa Suomen puolustamiseksi tarvittava puolustuskyky. Asevelvollisuus tuottaa riittävän kokoisen ja osaavan reservin, se on kustannustehokas ja mahdollistaa muualla yhteiskunnassa hankitun osaamisen hyödyntämisen asevoimissa. Nykyisen puolustusjärjestelmän kansantaloudelle aiheuttamat kokonaiskustannukset ovat 4,8 miljardia euroa vuodessa. Nykyinen järjestelmä tuottaa tulevaisuudessakin noin suuruisen reservin ja se on edullisempi kuin esimerkiksi sotilaan vahvuinen ammattiarmeija, joka pelkästään kerättävinä veroina maksaisi yhteiskunnalle yli 2 miljardia euroa nykyjärjestelmää enemmän ja olisi hy- 12 Suomalainen asevelvollisuus15 vinvointivaikutuksilla mitattuna lähes 4 miljardia euroa nykyistä järjestelmää kalliimpi. (Katso luku 2 ja 5.3). Puolustukseen tulee varata rahaa sen verran kuin turvallisuusympäristön kehitys ja puolustusvoimien tehtävät edellyttävät. Määrärahasupistuksia ei saa tehdä pelkästään valtion talouden tilanteen perusteella. Valtion talouden vaikean tilanteen takia puolustusbudjetti ei tule kattamaan nykyvaatimusten mukaisia tarpeita. Tämäkin puoltaa osaltaan asevelvollisuusjärjestelmän säilyttämistä, koska se on ammattiarmeijaa huomattavasti edellisempi. (Katso luku 2 ja 5.3). Asevelvollisuudella on vaikutusta koko yhteiskuntaan. Tämän takia asevelvollisuuden yhteiskunnallisten vaikutusten maksimoimiseksi eri hallinnonalojen tulee ennakkoluulottomasti kehittää yhteistyötään siten, että asevelvollisuus tuottaa mahdollisimman suuren yhteiskunnallisen hyödyn. Olemme havainneet, että eri hallinnonalat eivät aina toimi konserninäkökulmasta tarkasteltuna järkevällä tavalla. Konserninäkökulman huomioon ottaminen eri hallinnonaloilla tehostaisi myös asevelvollisuuden tuottamia myönteisiä yhteiskunnallisia vaikutuksia. (Katso luku 6). Suomalainen asevelvollisuus 1316 Työmme yleisinä johtopäätöksinä esitämme, että a. Asevelvollisuusjärjestelmä säilytetään koulutetaan koko palveluskelpoinen miespuolinen ikäluokka varusmiespalveluksessa ammattiarmeijaan siirtyminen ei ole perusteltua sotilaallisella liittoutumisella ei olisi suuria vaikutuksia asevelvollisuusjärjestelmään lähivuosina puolustusvoimien on toteutettava rakennemuutos, jolla samalla turvataan asevelvollisuusjärjestelmä säilytetään varusmiespalvelus vapaaehtoisena naisille tuetaan naisten vapaaehtoisen asepalveluksen suorittamista erityisesti lisäämällä informaatiota hyödynnetään asevelvollisen erityisosaamista nykyistä enemmän b. Luodaan taloudellista liikkumavaraa, jotta vältetään jatkuvat pienet muutokset selvitetään mahdollisuudet siirtyä osin neljän kuukauden palvelusaikaan toteutetaan muita taloudellista liikkumavaraa synnyttäviä uudistuksia c. Toimintamalleja kehitetään kehitetään asevelvollisen tietojärjestelmä, jolla lisätään sekä puolustusvoimien tietoa asevelvollisesta että asevelvollisen tietoa puolustusvoimista käytetään kutsuntoja alustana siten, että yksilö, eri viranomaiset ja toimijat hyötyvät mahdollisuudesta tavata toisensa ja saada sekä yksilöä että eri toimijoita hyödyttävää tietoa kehitetään alkukyselyä ja palautejärjestelmiä siten, että avointa palautetta voidaan antaa ja hyvistä käytänteistä oppia kehitetään keskitetty yhteiskunnallinen varaamisrekisteri parannetaan eri hallinnonalojen ja viranomaisten välistä yhteistyötä d. Asevelvollisen asemaa parannetaan parannetaan asevelvollisen taloudellista asemaa nivotaan asevelvollisuus osaksi elinikäistä koulutusjärjestelmää, jossa varusmiesaikana saavutettu osaaminen hyväksiluetaan siviiliopinnoissa ja työelämässä mahdollisimman hyvin kehitetään erilaisia asevelvollisen palkitsemisjärjestelmiä edistetään asevelvollisten terveellisiä elintapoja otetaan aikalisän toimintatapamalli käyttöön kaikissa kunnissa 14 Suomalainen asevelvollisuus17 e. Allokoidaan resursseja tuetaan asevelvollisten kouluttajia heidän vaativassa työssään ja kiinnitetään erityinen huomio nuorten kouluttajien tukemiseen lisätään kouluttajahenkilökuntaa asevelvollisia kouluttaviin perusyksiköihin Yhteenvetona toteamme, että asevelvollisuutta on kehitettävä siten, että se tukee puolustusvoimien lakisääteisten tehtävien täyttämistä, lisää asevelvollisuuden myönteisiä yhteiskunnallisia vaikutuksia, edistää asevelvollisuuden mielekkyyttä ja motivaatiota asevelvollisen näkökulmasta ja on kansantaloudellisesti panostuotos -suhteeltaan järkevä. Yksityiskohtaiset toimenpidesuositukset tärkeimpine perusteluineen on esitetty lukujen lopussa. Toimenpidesuositukset on koottu lisäksi liitteeseen 1 ja toimenpidesuositusten oikeudelliset vaikutukset liitteeseen 9. Suomalainen asevelvollisuus 1518 16 Suomalainen asevelvollisuus19 2. Asevelvollisuus ja sen ulottuvuudet Pieni, hyvinkin varustettu ammattiarmeija tai eliitti ei riitä turvaamaan kuin tärkeimmät kohteet ja pääkaupunkiseudun. Tarvitaan joukkoja koko Suomen alalle, ja siihen tarvitaan koko kansan tuki. Lainaus joulukuun 2009 keskustelusta -sivulta. Totesimme työn aikana, että asevelvollisuudella on Suomessa laaja kannatus. Asevelvollisuuden kannattajien mielestä asevelvollisuus yhdistää suomalaisia, on tasa-arvoistava, kasvattava, opettava, sosiaalistava, kotouttaja, syrjäytymisen ehkäisijä sekä miesten oikeus ja velvollisuus, joka kuuluu osaksi aikuistumista. Asevelvollisuuden kannatus tosin kumpuaa hyvin eri lähtökohdista. Naton vastustajat kannattavat asevelvollisuutta, koska asevelvollisuuden lakkauttamisen katsotaan vievän Suomen Natoon. Toiset taas näkevät asevelvollisuuden aluepolitiikan välineenä - laaja asevelvollisuus turvaa heidän mielestään maakuntien varuskunnat ja haja-asutusalueen tulevaisuuden. Asevelvollisuuden vastustajat taas katsovat sen olevan syrjivä miehiin kohdistuva vero tai osoitus yhteiskunnan määräämästä tarpeettomasta pakosta. Toiset näkevät asevelvollisuuden epätasa-arvoisena, koska se koskee pakollisena vain miehiä. Jokaisella suomalaisella tuntuu olevan oma näkemys asevelvollisuuteen. Puolustusvoimien tehtävä Suomi poikkeaa selkeimmin muista kansainvälisesti vertailukelpoisista maista puolustusvoimien päätehtävänsä takia. Kun monet muut asevelvollisuuden säilyttäneet maatkin ovat asettaneet päätehtäväksi kriisinhallintakyvyn kehittämisen, Suomen puolustusvoimien päätehtävä on Suomen sotilaallinen puolustaminen. Suomessa katsotaan, että muut kaksi tehtävää, muiden viranomaisten tukeminen ja osallistuminen kansainväliseen sotilaalliseen kriisinhallintaan, hoidetaan Suomen puolustamiseen tuotetuilla suorituskyvyillä. Mielestämme Suomen puolustusvoimien tärkein tehtävä myös tulevaisuudessa on Suomen puolustaminen. Suomalainen asevelvollisuus 1720 Ammattiarmeija Nykyisellä ja odotettavissa olevalla rahoituskehyksellä ei ole mahdollista siirtyä sellaiseen ammattiarmeijaan, jonka suorituskyky olisi riittävä Suomen puolustamiseksi. Nykyinen sodan ajan puolustusvoimien vahvuus sotilasta - pienenee tulevaisuudessa. Yleisesti on arvioitu, että vahvuus olisi 2010-luvun lopulla enintään sotilasta. Ammattiarmeijan kustannuksista ja eri puolustushaarojen koosta voi esittää useita eri vaihtoehtoisia laskelmia sen mukaan, mitä suorituskykyä painotetaan. Miesvahvuus on laskelmissa vain yksi tekijä, eikä se anna kokonaiskuvaa puolustusvoimien suorituskyvystä. Arvioimme, että nykyisellä puolustusbudjetilla ja kaikki puolustushaarat säilyttäen ammattiarmeijan koko voisi puolustushaarojen painotusten mukaan olla alle ammattisotilasta. Nykyisin ammattisotilaita on noin sotilaan vahvuinen ammattiarmeija edellyttäisi vuosittaisen puolustusbudjetin kasvattamista henkilöstömenojen osalta noin 1,5 miljardilla eurolla, jolloin puolustusvoimien pelkät henkilöstömenot olisivat lähes nykyisen puolustusbudjetin suuruiset. Laskelmissa on otettu huomioon asevelvollisuuden kustannuksena noin 350 miljoonaa euroa, jotka on tässä esimer- 1 Laskentaperusteena on käytetty yhden sopimussotilaan vuosittaisia henkilökustannuksia, jotka ovat 60 vuorokauden sotaharjoituskorvauksineen, lomarahoineen ja työnantajamaksuineen noin euroa vuodessa sotilaan lisäys aiheuttaisi siis 360 miljoonan euron vuosittaisen lisätarpeen. Ammattiarmeija ei ole Suomelle realistinen vaihtoehto kissä kohdennettu säästöinä henkilöstömenoista. Ammattiarmeijan kustannuksia lisäisi vielä se, että miehistötehtävissä olevat sotilaat tulisi irtisanoa viimeistään heidän täyttäessä 35 vuotta. Heille tulisi maksaa jonkinlainen irtisanomis- tai kouluttautumiskorvaus. Myös ammattisotilaiden rekrytointi maksaisi. Lisäksi nykyisin varusmiesten käytössä olevia kasarmirakennuksia tulisi muuttaa toimistoiksi. Koska ammattisotilaita palvelisi kerrallaan enemmän kuin varusmiehiä on palveluksessa kerrallaan, tulisi myös lisärakentamistarpeista uusia kustannuksia. Ammattiarmeijassa miehistön taso laskisi, koska pienehkö palkka ei houkuttelisi pätevää henkilöstöä miehistötehtäviin. Työaikalainsäädäntö rajoittaisi ammattisotilaiden harjoittelua enemmän kuin varusmiesten harjoittelua, jolloin vuoden koulutuksen saanut ammattisotilas ei välttämättä olisi osaamiseltaan samalla tasolla kuin vuoden koulutuksen saanut varusmies sotilaan kokoinen ammattiarmeija olisi vahvuudeltaan riittämätön Suomen puolustuksen tarpeisiin. Jos tällöin ylläpidetään maavoimat, merivoimat ja ilmavoimat, voisi merivoimien sodan ajan vahvuus olla noin 8 000, ilmavoimien noin ja maavoimien noin sotilasta. Etenkin maavoimien materiaalin tulisi olla huomattavasti nykyistä suorituskykyisempää. Tämä mekanisoinnin lisäämistarve vaatisi maavoimien vuosittaisiin materiaalihankintoihin huomattavan lisäpanostuksen. Palveluksessa olisi nykyistä enemmän sotilaita samaan aikaan, mikä edellyttäisi myös toimintamenoi- 18 Suomalainen asevelvollisuus Näytä lisää
Sotilaallinen liittoutumattomuus vai liittoutuminen "Pitäisikö Suomen mielestänne pysyä sotilaallisesti liittoutumattomana vai pyrkiä liittoutumaan sotilaallisesti?" Koko väestö Pysyä liittoutumattomana Lisätiedot Miten lapset ja nuoret voivat?
Miten lapset ja nuoret voivat? Ylijohtaja Marina Erhola TERVE-SOS 2013 83,5 v. 76,9 v. Elämän tarkoitus on että hyvä voittaa pahan 6-0 Raija 9 v. Noin 20 % suomalaislapsista altistuu perheväkivallalle Lisätiedot Eräitä kehityssuuntia
Eräitä kehityssuuntia Tietohallintokustannukset Sotaharjoitusvuorokaudet Kiinteistökustannukset Lentotunnit Henkilötyövuoden hinta Alusvuorokaudet Kv-toiminnan kustannukset Koulutetut reserviläiset / KH Lisätiedot Havaintoja varusmiesten loppukyselyistä 2011-2012
Havaintoja varusmiesten loppukyselyistä 2011-2012 Esityksen sisältö Merkinnät 1-10, 2-10, 1-11 ja 2-11 tarkoittavat seuraavaa: 1-10 = vuoden 2010 heinäkuussa kotiutuneiden varusmiesten vastaukset = kesä Lisätiedot Aineksia suomalaisen asevelvollisuuden tulevaisuuteen. Arto Nokkala 21.3.2012
Aineksia suomalaisen asevelvollisuuden tulevaisuuteen Arto Nokkala 21.3.2012 Aineksia suomalaisen asevelvollisuuden tulevaisuuteen Asevelvollisuus ja muutoksen mahdollisuus: kolme näkökulmaa 1: Suomalaisen Lisätiedot Siviili- ja varusmiespalvelukseen valikoituminen
Siviili- ja varusmiespalvelukseen valikoituminen Tutkimuspäällikkö Valdemar Kallunki Asevelvollisuuden tulevaisuus seminaari 21.3.2012 Aineisto - Kysely helmi-kesäkuussa 2011 - Alokasvaiheen varusmiehille Lisätiedot PUOLUSTUSVOIMAUUDISTUKSEN RATKAISUMALLI
j~~îçáã~í= Maavoimien muutos ja paikallisjoukot Maavoimien komentaja kenraaliluutnantti Raimo Jyväsjärvi Maavoimien SA-joukkojen määrän muutos 450000 400000 350000 300000 250000 200000 150000 100000 50000 Lisätiedot RESERVIN JA VAPAAEHTOISEN MAANPUOLUSTUKSEN ROOLI SUOMEN PUOLUSTAMISESSA
RESERVIN JA VAPAAEHTOISEN MAANPUOLUSTUKSEN ROOLI SUOMEN PUOLUSTAMISESSA Reserviläisliiton ja Suomen Reserviupseeriliiton yhteinen puolustuspoliittinen julkilausuma 19.11.2010 Sisällysluettelo Suomen Reserviupseeriliitto Lisätiedot Haastattelut tehtiin 26.9. 13.10.2013. Tutkimuksen virhemarginaali on 3,2 prosenttiyksikköä suuntaansa.
1 SAATTEEKSI Maanpuolustustiedotuksen suunnittelukunnan (MTS) haastattelututkimuksessa on selvitetty kansalaisten mielipiteitä Suomen ulko-, turvallisuus- ja puolustuspolitiikasta. Mukana oli myös kysymyksiä Lisätiedot Puolustusvoimauudistus henkilöstösuunnittelun ensimmäinen vaihe
Puolustusvoimauudistus henkilöstösuunnittelun ensimmäinen vaihe Pääesikunnan päällikkö, vara-amiraali Juha Rannikko Henkilöstöpäällikkö, kenraalimajuri Sakari Honkamaa EK Puolustusvoimauudistuksen aikataulu Lisätiedot Puolustusvoimien kansainvälinen toiminta
Puolustusvoimien kansainvälinen toiminta - missio ja kyky - Kansainvälisen toiminnan perusmotiivit - missio - Ennaltaehkäistä ja rajoittaa kriisejä sekä estää niiden vaikutusten ulottuminen Suomeen. Parantaa Lisätiedot Suorituskykyjen kehittäminen 2015+
PE Suorituskykyjen kehittäminen 2015+ Puolustusvoimien hankepäivä 25.9.2012 1 Suorituskykyperusteisuus Suomen sotilaallisen puolustamisen toteuttaminen edellyttää turvallisuus-ympäristön sotilaalliseen Lisätiedot Reserviläisliitto - Jäsentutkimus 2013
Reserviläisliitto - Jäsentutkimus 2013 ETTA PARTANEN MEIJU AHOMÄKI SAMU HÄMÄLÄINEN INNOLINK RESEARCH OY TUTKIMUKSESTA YLEENSÄ Tämä on Reserviläisliiton 2013 tutkimusraportti. Tutkimuksella selvitettiin Lisätiedot Reserviläisliiton varapuheenjohtaja Esko Raskilan juhlapuhe Juupajoen Reserviläiset ry:n 50-vuotisjuhlassa 4.6.2010, Lylyn viestivarikko
Julkaisuvapaa 4.6.2010 kello 19.00 Reserviläisliiton varapuheenjohtaja Esko Raskilan juhlapuhe Juupajoen Reserviläiset ry:n 50-vuotisjuhlassa 4.6.2010, Lylyn viestivarikko Kunnioitetut sotiemme veteraanit, Lisätiedot TIIVISTELMÄ SEMINAARIA VARTEN TEHDYSTÄ MIELIPIDETUTKIMUKSESTA
Toimintakyky turvallisuuden johtamisessa -arvoseminaari Poliisiammattikorkeakoulu 10.10.014 Seminaarin järjestäjät: Poliisiammattikorkeakoulu, Maanpuolustuskorkeakoulun johtamisen ja sotilaspedagogiikan Lisätiedot Johtamisen ja sotilaspedagogiikan laitos, Maanpuolustuskorkeakoulu. Yleinen asevelvollisuus monitieteisesti
Johtamisen ja sotilaspedagogiikan laitos, Maanpuolustuskorkeakoulu Yleinen asevelvollisuus monitieteisesti professori Juha Mäkinen Miestutkimuspäivät 5.9.2013 Agendaa tutkimusperustaiseen asevelvollisuuden Lisätiedot PUOLUSTUSMINISTERIÖ ESITTELY 1 (2) Hallitusneuvos, lainsäädäntöjohtajana 152/18/HO FI.PLM.5762 LIITE 1 Seppo Kipinoinen 9.11.2004 1008/4610/2004
PUOLUSTUSMINISTERIÖ ESITTELY 1 (2) Hallintopoliittinen osasto MINISTERILLE Hallitusneuvos, lainsäädäntöjohtajana 152/18/HO FI.PLM.5762 LIITE 1 Seppo Kipinoinen 9.11.2004 1008/4610/2004 Asia Puolustusvoimien Lisätiedot Puolustusvoimien henkilöstöstrategia
Palkatulle henkilöstölle ja asevelvollisille Suomenlahde Suomenlahden meripuolustusalue Suomenlahden meripuolustusalue SISÄLLYS Saatesanat... 3 Henkilöstöstrategia mitä ja kenelle?... 5 Palkattu henkilöstö Lisätiedot Haastattelut tehtiin 20.9. 10.10.2012. Tutkimuksen virhemarginaali on 3,2 prosenttiyksikköä suuntaansa.
1 SAATTEEKSI Maanpuolustustiedotuksen suunnittelukunnan (MTS) haastattelututkimuksessa on selvitetty kansalaisten mielipiteitä Suomen ulko-, turvallisuus- ja puolustuspolitiikasta sekä puolustusvoimauudistuksesta. Lisätiedot Puolustusvaliokunnan puheenjohtaja Jussi Niinistö Puhe Reserviläisliiton valtakunnallisessa maanpuolustusjuhlassa Joensuussa 16.11.
1 Puolustusvaliokunnan puheenjohtaja Jussi Niinistö Puhe Reserviläisliiton valtakunnallisessa maanpuolustusjuhlassa Joensuussa 16.11.2014 klo 13 Arvoisat sotiemme veteraanit reserviläiset hyvä juhlayleisö! Lisätiedot ASEVELVOLLISIA JOHTAJIA JA JOHDETTAVIA JO VIIDENNESSÄ POLVESSA
ASEVELVOLLISIA JOHTAJIA JA JOHDETTAVIA JO VIIDENNESSÄ POLVESSA Suunta 2011 Johdettavana Y-sukupolvi tulevaisuuden johtajat Kenraalimajuri Jukka Pennanen Suunta 2011 Johdettavana Y-sukupolvi tulevaisuuden Lisätiedot ESITYS ASEVELVOLLISUUDEN TULEVAISUUS SEMINAARISSA 21.3.2012. Mikko Reijonen P: 050 595 9363 mikko.reijonen@sivarikeskus.fi
ESITYS ASEVELVOLLISUUDEN TULEVAISUUS SEMINAARISSA 21.3.2012 Mikko Reijonen P: 050 595 9363 mikko.reijonen@sivarikeskus.fi 22.3.2012 reijonen 2 Lapinjärven koulutuskeskus toimii valtakunnallisena siviilipalveluskeskuksena Lisätiedot YLEISEN ASEVELVOLLISUUDEN MERKITYS SOTILAALLISEN MAANPUOLUSTUKSEN KANNALTA
MAANPUOLUSTUSKORKEAKOULU YLEISEN ASEVELVOLLISUUDEN MERKITYS SOTILAALLISEN MAANPUOLUSTUKSEN KANNALTA Esiupseerikurssin tutkielma Kapteeni Ville Kalliokoski Esiupseerikurssi 64 Maasotalinja Huhtikuu 2012 Lisätiedot Puolustusvoimat kohti 2020-lukua. Katse eteenpäin Suomen puolustuksen näkymät MTS-seminaari 18.9.2012
Puolustusvoimat kohti 2020-lukua Katse eteenpäin Suomen puolustuksen näkymät MTS-seminaari 18.9.2012 Puolustusvoimien nykytilanne Suunnittelupäällikkö 1 Puolustusratkaisun suuntalinjat 2010-luvulla Kansallinen Lisätiedot KOKO KANSAN MAANPUOLUSTUSJÄRJESTÖ
KOKO KANSAN MAANPUOLUSTUSJÄRJESTÖ RESERVILÄISLIITTO ON AVOIN KAIKILLE Reserviläisliitto on Suomen suurin maanpuolustusjärjestö, johon kuuluu lähes 40.000 suomalaista. Joukossa on sekä miehiä että naisia. Lisätiedot Suhtautuminen työssä jaksamiseen ja palkansaajajärjestöjen toimintaan eläkeasioissa
Suhtautuminen työssä jaksamiseen ja palkansaajajärjestöjen toimintaan eläkeasioissa TNS Gallup Oy on selvittänyt SAK:n, STTK:n ja Akavan toimeksiannosta kansalaisten arvioita työssä jaksamisesta sekä suhtautumista Lisätiedot Puolustusvoimauudistuksen II vaihe,
Puolustusvoimauudistuksen II vaihe, toimeenpano ja henkilöstövaikutukset Puolustusvoimain komentaja kenraali Ari Puheloinen Tiedotustilaisuus, Helsinki 6.6.2014 Puolustusvoimauudistuksen syyt ja tavoite Lisätiedot Maanpuolustuskoulutusyhdistys MPK
Maanpuolustuskoulutusyhdistys MPK Isänmaallisuus Vapaaehtoisuus Osaaminen Kuva Joonas Pehkonen Maanpuolustuskoulutusyhdistys Perustettiin vuonna 1993 valtakunnalliseksi organisaatioksi, joka kouluttaa Lisätiedot Muuta Poiminta 43 000 sotilasta VKL-kertauksen HTV-kerroin 50 % muusta kertauksesta Puolustusvoimien henkilökunta
Koulutuksen ja kertauksen kesto Reserviläisten palkat Vimilin armeijamallissa Peruskoulutus 0,25 vuotta Peruskoulutuskausi 1500 e/kk Jatkokoulutus 0,63 vuotta Jatkokoulutuskausi 2000 e/kk Operatiiviset Lisätiedot Kaiken varalta. harvinaisempien turvallisuustarpeiden saavuttamisessa. Naisten voimavarojen ja
Kaiken varalta harvinaisempien turvallisuustarpeiden saavuttamisessa. Naisten voimavarojen ja taitojen hyödyntäminen suunnitelmallisesti normaaliolojen häiriötilanteissa ja poikkeusoloissa tukee yhteiskunnan Lisätiedot MTS TUTKIMUS SYKSY 2004. Saatteeksi
TUTKIMUS SYKSY Saatteeksi Tässä tutkimuksessa on selvitetty suomalaisten mielipiteitä Suomen ulkopolitiikasta sekä turvallisuus- ja puolustuspolitiikasta. Tutkimuksessa on mukana myös Euroopan unionin Lisätiedot Kohti valikoivaa asevelvollisuutta Vihreiden linjaukset asevelvollisuudesta
Kohti valikoivaa asevelvollisuutta Vihreiden linjaukset asevelvollisuudesta Hyväksytty puoluehallituksessa 11.6.2010 Erinomaisinta ei ole sata taistelua ja sata voittoa, vaan vihollisen kukistaminen taistelutta. Lisätiedot Suomen turvallisuus- ja puolustuspolitiikka 2009 Valtioneuvoston selonteko
Suomen turvallisuus- ja puolustuspolitiikka 2009 Valtioneuvoston selonteko STETEn seminaari 20.2.2009 Erityisasiantuntija Karoliina Honkanen Puolustuspoliittinen osasto Esityksen sisältö Toimintaympäristö Lisätiedot Intistä ammattiin! www.ilmavoimat.fi
Ilmavoimien erikoisjoukkokoulutus Intistä ammattiin! Velvollisuudesta ammatti? Palveluspaikka voi olla tuleva työpaikkasi. Varusmiespalvelus on väylä aliupseerin ja upseerin ammattiin. Hakeutumalla erikoisjoukkoihin Lisätiedot Puolustushallinnon VIESTINTÄSTRATEGIA
PUOLUSTUSMINISTERIÖ PUOLUSTUSVOIMAT PUOLUSTUSHALLINNON RAKENNUSLAITOS Puolustushallinnon VIESTINTÄSTRATEGIA 1 Sisällysluettelo Viestinnän strateginen rooli...1 Puolustushallinnon visio, arvot ja perustoiminnot...1 Lisätiedot Reserviläisen kenttäkelpoisuuden kehittämisen koulutusohjelma
Reserviläisen kenttäkelpoisuuden kehittämisen koulutusohjelma Reserviläisen velvollisuus ylläpitää kuntoa Noin 85 % jokaisesta ikäluokasta suorittaa varusmiespalveluksen, joten valtaosa 20-60 vuotiaista Lisätiedot Puolustusvoimauudistuksen tavoitteet ja lopputulos - henkilöstöalan näkökulma MTS:n seminaari 8.9.2014 Kenraaliluutnantti Sakari Honkamaa
Puolustusvoimauudistuksen tavoitteet ja lopputulos - henkilöstöalan näkökulma MTS:n seminaari 8.9.2014 Kenraaliluutnantti Sakari Honkamaa Puolustusvoimien henkilöstöjohtamisen päämääränä on turvata puolustusvoimille Lisätiedot KAIVOSALAN AMMATILLISEN KOULUTUKSEN KEHITTÄMINEN. ProMainari
KAIVOSALAN AMMATILLISEN KOULUTUKSEN KEHITTÄMINEN ProMainari MIKÄ? Selvitys kaivosalan ammattityöntekijöiden koulutuksen: nykytilasta tason kehittämisestä ja yhtenäistämisestä koordinointitarpeesta laadusta Lisätiedot Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö
Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015 Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Mie tahtoisin ihan tavallisen työpaikan semmosen missä pomo on paikalla kun sitä tarvii työkaveri ei Lisätiedot Puolustusvoimauudistus johtamisjärjestelmäalan näkökulmasta
8 TEKSTI: MIKKO HEISKANEN KUVAT : PUOLUSTUSVOIMAT JA MIKKO HEISKANEN Eversti Mikko Heiskanen palvelee pääesikunnan johtamisjärjestelmäosaston apulaisosastopäällikkönä. Puolustusvoimauudistus johtamisjärjestelmäalan Lisätiedot Kotouttamisrahasto. Vuosiohjelma 2009
Kotouttamisrahasto Vuosiohjelma 2009 TOIMILINJA A1. Haavoittuvassa asemassa olevien kolmansien maiden kansalaisten tukeminen TOIMILINJA A2. Innovatiiviset neuvonnan ja kotoutumisen mallit TOIMILINJA B3 Lisätiedot TERVEYSTARKASTUSOHJEEN (TTO 2012) SOVELTAMINEN ASEVELVOLLISTEN ENNAKKOTERVEYSTARKASTUSJÄRJESTELMÄ Lahti 23.05.2012, verkkoesitys
TERVEYSTARKASTUSOHJEEN (TTO ) SOVELTAMINEN ASEVELVOLLISTEN ENNAKKOTERVEYSTARKASTUSJÄRJESTELMÄ Lahti 23.05., verkkoesitys Merivoimien ylilääkäri, lääkintäkommodori, LT, dos Kai Parkkola Merivoimien esikunta, Lisätiedot Puolustushallinnon VIESTINTÄSTRATEGIA PUOLUSTUSMINISTERIÖ PUOLUSTUSVOIMAT PUOLUSTUSHALLINNON RAKENNUSLAITOS
Puolustushallinnon VIESTINTÄSTRATEGIA PUOLUSTUSMINISTERIÖ PUOLUSTUSVOIMAT PUOLUSTUSHALLINNON RAKENNUSLAITOS Sisällysluettelo 1 Viestinnän strateginen rooli 2 Puolustushallinnon visio, arvot ja perustoiminnot Lisätiedot SAATTEEKSI. Tutkimuksen virhemarginaali on 3,2 prosenttiyksikköä suuntaansa.
1 SAATTEEKSI Maanpuolustustiedotuksen suunnittelukunnan (MTS) haastattelututkimuksessa on selvitetty kansalaisten mielipiteitä Suomen ulko-, turvallisuus- ja puolustuspolitiikasta. Lisäksi kysyttiin Suomen Lisätiedot Aliupseeriliitto katsoo käyttäjän näkökulmasta, että toiminnallisten muutosten kriittiset kohdat ovat kaikissa niissä
Pääesikunta Henkilöstöosasto ALIUPSEERILIITTO RY:N KANNANOTTO PÄÄESIKUNNAN SUUNNITTELUOSASTON PERUSTELUMUISTION LUONNOKSEEN 19.4.2012 1. YLEISTÄ Perustelumuistiossa todetaan, että puolustusvoimien tehtävät Lisätiedot Seminaari 21.3.2012. Velvollisuus vai vapaaehtoisuus Isänmaan turvana. Majuri evp, SM Olli Envall
Seminaari 21.3.2012 Velvollisuus vai vapaaehtoisuus Isänmaan turvana Majuri evp, SM Olli Envall Kuka olen Olen Itä-Suomen Sotilasläänin Esikunnasta vuonna 2010 reservin jäänyt majuri ja sotatieteiden maisteri. Lisätiedot Kansalaisten käsityksiä hyvästä hallinnosta. Akavan Erityisalat TNS Gallup
Kansalaisten käsityksiä hyvästä hallinnosta Akavan Erityisalat TNS Gallup 1 Johdanto Tässä yhteenvetoraportissa esitetään keskeiset tulokset tutkimuksesta, jossa tarkasteltiin suomalaisten näkemyksiä julkisesta Lisätiedot Haastattelut tehtiin 26.9. 12.10.2014. Tutkimuksen virhemarginaali on 3,2 prosenttiyksikköä suuntaansa.
1 SAATTEEKSI Maanpuolustustiedotuksen suunnittelukunnan (MTS) haastattelututkimuksessa on selvitetty kansalaisten mielipiteitä Suomen ulko-, turvallisuus- ja puolustuspolitiikasta. Mukana oli myös kysymyksiä Lisätiedot PAIKALLISPUOLUSTUS JA YHTEISKUNTA
PAIKALLISPUOLUSTUS JA YHTEISKUNTA Eversti Risto Kolstela Apulaiskomentaja Paikallispuolustuksen organisointi Vuorovaikutus yhteiskunnallisten toimijoiden kanssa Henkilöstön rekrytointi Osasto 29.4.2015 Lisätiedot Sadankomitean malli tulevaisuuden maanpuolustuksesta
15.7.2010 Sadankomitean malli tulevaisuuden maanpuolustuksesta Sisältö 1. Johdanto 2 2. Suomen armeija 2020 3 2. 1. Vapaaehtoinen asepalvelus 3 2. 2. Uskottava vaihtoehto 2 2.3. Maavoimat 4 2.4. Merivoimat Lisätiedot Huomioon otettavat asevelvollisuusasiat. Nimi Työ Osasto
Huomioon otettavat asevelvollisuusasiat Nimi Työ Osasto Esitettävät asiat Yleistä asevelvollisuudesta Yleistä kutsunnoista Kutsuntaviranomaisten havaintoja Tilastotietoa kutsunnoista Keskustelua Lainsäädäntöä Lisätiedot NUORISOTAKUU ON NUOREN PUOLELLA!
NUORISOTAKUU ON NUOREN PUOLELLA! Sisällys Mikä nuorisotakuu? Miksi nuorisotakuu? Nuorisotakuun tavoitteet ja viestit Ketkä toteuttavat nuorisotakuuta? Nuorisotakuun tuloksia Nuorisotakuun kehittämistarpeita Lisätiedot MTS:n raportit ovat nettisivuillamme suomen-, ruotsin- ja englanninkielisinä (www.defmin.fi/mts).
1 SAATTEEKSI Maanpuolustustiedotuksen suunnittelukunnan (MTS) haastattelututkimuksessa on selvitetty kansalaisten mielipiteitä Suomen ulko-, turvallisuus- ja puolustuspolitiikasta. Mukana oli myös kysymyksiä Lisätiedot Hallituksen esitys eduskunnalle valtion talousarvioksi vuodelle 2016 ja Valtioneuvoston selonteko julkisen talouden suunnitelmasta vuosille 2016 2019
Muistio 1 (5) Puolustusvaliokunta 22.10.2015 Hallituksen esitys eduskunnalle valtion talousarvioksi vuodelle 2016 ja Valtioneuvoston selonteko julkisen talouden suunnitelmasta vuosille 2016 2019 1 Puolustusvoimien Lisätiedot Kunnioitetut sotiemme veteraanit, Keski-Suomen Maanpuolustussäätiön edustajat, hyvät naiset ja herrat.
1 (12) Keski-Suomen Maanpuolustussäätiön 25-vuotisjuhla 20.10.2015 Kunnioitetut sotiemme veteraanit, Keski-Suomen Maanpuolustussäätiön edustajat, hyvät naiset ja herrat. Kiitän kutsusta Keski-Suomen Maanpuolustussäätiön Lisätiedot Savonlinnan kaupunki 2013
Savonlinnan kaupunki 2013 Kuntasi työhyvinvointisyke Yleistä kyselystä Savonlinnan kaupungin työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin organisaation palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä Lisätiedot Puolustusvoimain komentajan, amiraali Juhani Kaskealan Mannerheim-luento ASEVELVOLLISUUS ON SUOMEN PUOLUSTUKSEN LUJA PERUSTA
Mikkeli 30.6.2009 Päämajan kesäsymposium 30. kesäkuuta 2009 Konsertti- ja kongressitalo Mikaeli Puolustusvoimain komentajan, amiraali Juhani Kaskealan Mannerheim-luento ASEVELVOLLISUUS ON SUOMEN PUOLUSTUKSEN Lisätiedot Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011
Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 17.2.2011 Hannele Waltari Mitä työhyvinvointi on? Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset Lisätiedot Puolustusvoimat kuljettajakouluttajana
Puolustusvoimien kilpailutoiminta Ohje Puolustusvoimien kilpailu- ja valmennustoiminnasta 1. Johdanto 1.1 Kilpaurheilun perusteet Puolustusvoimien kansallinen ja kansainvälinen kilpailutoiminta tähtää Lisätiedot Asevelvollisuuden vaikutus nuorten miesten työuraan. Roope Uusitalo Professori, HECER
Asevelvollisuuden vaikutus nuorten miesten työuraan Roope Uusitalo Professori, HECER Asevelvollisuus kustannustehokkain tapa organisoida maanpuolustus Totta jos kustannuksiksi lasketaan vain suorat valtion Lisätiedot Time Out! Aikalisä! Elämä raiteilleen! toiminta Lapissa
Time Out! Aikalisä! Elämä raiteilleen! toiminta Lapissa Kemijärven ammattioppilaitos 10.10.2008 Nuorten Time Out! Aikalisä-toiminta Sirkku Valve, Hanketyöntekijä, Time Out! Aikalisä! Elämäraiteilleen - Lisätiedot Liikkuva koululainen investointi kansalliseen hyvinvointiin?
Pekka Puska Pääjohtaja THL Liikkuva koululainen investointi kansalliseen hyvinvointiin? FTS - Tiedotustilaisuus 17.3.2011 THL suojelee ja edistää suomalaisten terveyttä ja hyvinvointia Kansanterveys suomessa Lisätiedot Lasten ja nuorten osallisuuden vahvistaminen. 20.11.2009 Hanna Markkula-Kivisilta
YHTEENVETO 5.9.2013 VASTAANOTTOKESKUSTEN ASIAKASPALAUTTEEN YHTEENVETO Taustaa Aikuisten turvapaikanhakijoiden asiakaspalautekysely järjestettiin 17 vastaanottokeskuksessa loppukeväällä 2013. Vastaajia Lisätiedot Vihreän miesliikkeen armeijamalli
Vihreän miesliikkeen armeijamalli Jukka Jonninen Perjantai 4.10.2013 Asevelvollisuuden vaihtoehdot ja kansantaloudelliset vaikutukset Porthania, sali P673, 6 krs. Sisältö 1. Taustatietoa Suomen armeijasta Lisätiedot Asevelvollisuuden vaikutus nuorten miesten työuraan
Asevelvollisuuden vaikutus nuorten miesten työuraan Roope Uusitalo Professori, HECER & VATT Matine tutkimusseminaari 17.11. 2011 (MATINE rahoitus 58 000 ) Asevelvollisuus kustannustehokkain tapa organisoida Lisätiedot Teollisen valmiuden kehittäminen kunnossapidon kumppanuudessa
Teollisen valmiuden kehittäminen kunnossapidon kumppanuudessa Asiakkuusjohtaja Heikki Härtsiä Millog Oy 17.3.2015 17.3.2015 1 Strateginen kumppanuus Puolustushallinnon kumppanuusstrategia (Puolustusministeriön Lisätiedot DEMOKRATIAINDIKAATTORIT 2015
DEMOKRATIAINDIKAATTORIT 2015 Oikeusministeriö 3.12.2015, Helsinki Sami Borg Elina Kestilä-Kekkonen Jussi Westinen Demokratiaindikaattorit 2015 Kolmas oikeusministeriön demokratiaindikaattoriraportti (2006, Lisätiedot Kansalaiset vastaavat: Millainen on Suomen kehitys vaalikaudella 2015-2019?
Kansalaiset vastaavat: Millainen on Suomen kehitys vaalikaudella -2019? KAKS - Kunnallisalan kehittämissäätiön tuoreimmassa vuoden Ilmapuntari-tutkimuksessa selvitettiin suomalaisten näkemyksiä siitä, Lisätiedot Puolustusmäärärahat. "Mikä on mielipiteenne puolustusvoimille myönnettävistä varoista?" Säilytettävä ennallaan
Kuva Puolustusmäärärahat "Mikä on mielipiteenne puolustusvoimille myönnettävistä varoista?" Korotettava tuntuvasti Korotettava jonkin verran Säilytettävä ennallaan Vähennettävä jonkin verran Vähennettävä Lisätiedot Hämeenlinnan vanhusneuvosto
Hämeenlinnan vanhusneuvosto 1 n toiminta lakisääteistä Laki ikääntyneen väestön toimintakyvyn tukemisesta sekä iäkkäiden sosiaalija terveyspalveluista, 28.12.2012/980 http://www.finlex.fi/fi/laki/ajantasa/2012/20120980 Lisätiedot Ammattiin opiskelevat määrätietoisia tekijöitä
Ammatillisen koulutuksen mielikuvatutkimus 20..2007 Opetusministeriö Kohderyhmä: TYÖELÄMÄ Ammattiin opiskelevat määrätietoisia tekijöitä Ammatillinen koulutus kiinnostaa yhä useampaa nuorta. Ammatilliseen Lisätiedot SUOMALAINEN ASEVELVOLLISUUS HAASTEITA JA TULEVAISUUTTA
1 Arto Nokkala* MTS-seminaari Asevelvollisuus in vai out? 26.2.2014 SUOMALAINEN ASEVELVOLLISUUS HAASTEITA JA TULEVAISUUTTA Puolustusvoimilla pitää olla riittävä, osaava ja motivoitunut henkilöstö sodan Lisätiedot EUROOPAN PARLAMENTIN SUOMEN TIEDOTUSTOIMISTO KANSALAISTEN KÄSITYKSET EU:N TULEVAISUUDESTA 2009
EUROOPAN PARLAMENTIN SUOMEN TIEDOTUSTOIMISTO KANSALAISTEN KÄSITYKSET EU:N TULEVAISUUDESTA 9 KANSALAISTEN KÄSITYKSET EU:N TULEVAISUUDESTA 9 SISÄLLYSLUETTELO JOHDANTO MITKÄ TAVAT VAIKUTTAA EU:N TULEVAISUUTTA Lisätiedot Hoitaminen. Yhdessä kohti terveyttä ja hyvinvointia. Potilas. Potilas. Liite 1, LTK 6/2010. Palvelut - valikoima - vaikuttavuus ja laatu
Yhdessä kohti terveyttä ja hyvinvointia Liite 1, LTK 6/2010 Potilas Vetovoimaisuus - julkinen kuva -ympäristö Palvelut - valikoima - vaikuttavuus ja laatu Hoitaminen Asiointi ja viestintä - sähköinen asiointi Lisätiedot Kansainvälinen toiminta monipuolistaa koulun arkea mutta tuo myös lisää työtä
Yhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille Sidosryhmätyöpaja 4.9.2013 Koulutuspäällikkö Matti Tuusa 10.9.2013 1 Kyselyn tuloksia 10.9.2013 2 Taustatiedot Kysely lähetettiin 18 henkilölle, joista Lisätiedot Yksi univormu, monta erilaista suomalaista.
Yksi univormu, monta erilaista suomalaista. Tarvitsemme toisiamme. www.mil.fi Itsenäisyyttä puolustaen, tasa-arvoisesti toimien. Puolustusvoimien tehtävänä on paitsi maamme alueiden valvonta ja alueellisen Lisätiedot Kestävyyskunto ja työkykyisyyden haasteet
Kainuun hyvinvointifoorumi 20.9.2011 Kajaani Kestävyyskunto ja työkykyisyyden haasteet Tuija Tammelin tutkimusjohtaja LIKES-tutkimuskeskus 20.9.2011 Alustuksen sisält ltö Kestävyyskunnon merkitys terveyden Lisätiedot Ammatillisen kuntoutuksen päivät Peurungassa 30.11.-1.12.2010. Ammatillisen kuntoutusprosessin. asiakaskohtaisen tietojärjestelmän avulla
Ammatillisen kuntoutuksen päivät Peurungassa 30.11.-1.12.2010 Ammatillisen kuntoutusprosessin tehostaminen sähköisen asiakaskohtaisen tietojärjestelmän avulla Matti Tuusa koulutuspäällikkö, YTL, Innokuntoutus Lisätiedot RESERVILÄISLIITON LAUSUNTO KOSKIEN PVHSM HENKILÖSTÖALA 034 - RE- SERVIIN JA VARARESERVIIN KUULUVAN ASEVELVOLLISEN YLENTÄMINEN NOR- MILUONNOSTA 2015
Helsinki, 14.1.2015 Pääesikunnan henkilöstöosasto Viite: Lausuntopyyntö 27.11.2014, asia nro 3585/50.07/2014 RESERVILÄISLIITON LAUSUNTO KOSKIEN PVHSM HENKILÖSTÖALA 034 - RE- SERVIIN JA VARARESERVIIN KUULUVAN Lisätiedot Pohjois-Savon Reserviupseeripiiri ry
Pohjois-Savon Reserviupseeripiiri ry Toimintasuunnitelma 2016 Sisältö 1 Toiminnan perusteet... 3 1.1 Toiminta-ajatus... 3 1.2 Toiminnan arvot... 3 1.3 Keskeiset tehtävät... 3 2 Tavoitteet vuodelle 2016... Lisätiedot Pyydämme sinua jakamaan ajatuksesi ja kokemuksesi. Laita ruksi sopivimpaan vaihtoehtoon tai täytä puuttuva tieto.
Kyselylomakkeen palautus 2.6.2003 mennessä osoitteeseen: OAMK/ Hoitotyön osasto/ Salla Seppänen Kuntotie 2 86300 Oulainen TIETOA KOHTI AKTIIVISTA VANHUUTTA KYSELYLOMAKKEESTA Kohti aktiivista vanhuutta Lisätiedot Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset
Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.12.2006 Helinä Mäenpää viestintäpäällikkö Jyväskylän kaupungin viestinnän tavoite Viestintä tukee tasapuolista tiedonsaantia, Lisätiedot KEHITTÄVÄT KESÄPÄIVÄT: Nakitus
24. 25.8.2010 Koska ruoka on tärkeä osa inhimillistä elämää, aloitettiin KEKE-tapahtuma perinteiseen tapaan ruokailemalla kunnolla. Ruokailun jälkeen olikin vuorossa tiukka työskentelyrupeama, joka kesti Lisätiedot Puolustusvoimien johtamisjärjestelmä muutoksessa
johtamisjärjestelmä muutoksessa PUOLUSTUSVOIMIEN JOHTAMISJÄRJESTELMÄPÄÄLLIKKÖ PRIKAATIKENRAALI ILKKA KORKIAMÄKI Mihin maailmaan olemme menossa JULK-ICT TORI-palvelukeskus SA - johtaminen PV (PVJJK) TORI Lisätiedot RESERVI - MAANPUOLUSTUKSEMME PERUSTA. Vahvaa puolustusta ylläpidettävä
RESERVI - MAANPUOLUSTUKSEMME PERUSTA Vahvaa puolustusta ylläpidettävä Reserviläisliiton vaaliohjelma 2015 VAHVAA PUOLUSTUSTA YLLÄPIDETTÄVÄ Reserviläisliitto vaatii itsenäisen, uskottavan ja koko valtakunnan Lisätiedot Viestintä- strategia
Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista. Lisätiedot SUOMEN PUNAISEN RISTIN VALTUUSTON KEVÄTKOKOUS
SUOMEN PUNAISEN RISTIN VALTUUSTON KEVÄTKOKOUS Aika Perjantaina 20.5.2016, kello 13.05-16.23 Paikka Hotelli Haaga, Nuijamiestentie 10, Helsinki 1 KOKOUKSEN AVAUS Valtuuston puheenjohtaja Eero Rämö avasi Lisätiedot Hyvinvointimittaukset Oulun kutsunnoissa v.2009-2013. Jaakko Tornberg LitM, Tutkimuskoordinaattori ODL Liikuntaklinikka
Hyvinvointimittaukset Oulun kutsunnoissa v.2009-2013 Jaakko Tornberg LitM, Tutkimuskoordinaattori ODL Liikuntaklinikka Taustaa - MOPO hankkeen tavoitteena on edistää nuorten miesten hyvinvointia ja terveyttä Lisätiedot SUOMALAINEN ASEVELVOLLISUUS - VARUSMIESLIITTO RY:N TAVOITEOHJELMA 2016
1 [7] SUOMALAINEN ASEVELVOLLISUUS - VARUSMIESLIITTO RY:N TAVOITEOHJELMA 2016 I ASEVELVOLLISUUS OSANA MAANPUOLUSTUSTA Asevelvollisuus ei ole valmis Yleisen asevelvollisuuden merkitys suomalaiselle maanpuolustukselle Lisätiedot Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017