Source: http://www.boeck-law.de/en/neuer-rechtlicher-und-wirtschaftlicher-rahmen-fur-die-anstellung-von-arzten/
Timestamp: 2019-02-24 01:14:35
Document Index: 93036915

Matched Legal Cases: ['§ 14', '§ 14', '§ 14', '§ 13', '§ 19', '§ 95', '§ 101']

Neuer rechtlicher und wirtschaftlicher Rahmen für die Anstellung von Ärzten | Dr. Alexander Böck
Mittlerweile bestehen auch im Bundesmantelvertrag-Ärzte (BMV-Ä) umfangreiche Regelungen zur Anstellung von Ärzten durch Vertragsärzte. Danach ist in Fällen der Beschäftigung eines angestellten Arztes oder mehrerer angestellter Ärzte sicherzustellen, dass der anstellende Vertragsarzt die Arztpraxis persönlich leitet. Die persönliche Leitung wird vermutet bei einer Anstellung von bis zu drei vollzeitbeschäftigten Ärzten oder von teilzeitbeschäftigten Ärzten in einer Anzahl, durch welche die Arbeitszeit von drei vollzeitbeschäftigten Ärzten nicht überschritten wird. Bei Vertragsärzten, welche überwiegend medizinischtechnische Leistungen erbringen, wird die persönliche Leitung bei der Beschäftigung von bis zu vier vollzeitbeschäftigten Ärzten je Vertragsarzt vermutet. Möchte der anstellende Vertragsarzt über den vorgenannten Umfang hinaus angestellte Ärzte beschäftigen (z.B. vier beziehungsweise fünf Vollzeitbeschäftigte oder mehr), so hat er dem Zulassungsausschuss vor der Erteilung der Genehmigung nachzuweisen, durch welche Vorkehrungen die persönliche Leitung der Praxis gewährleistet ist (zum Ganzen vgl. § 14 a Abs.1 BMV-Ä).
Der anstellende Vertragsarzt bleibt Partner des Behandlungsauftrages. Die ärztlichen Leistungen des angestellten Arztes werden dem anstellenden Vertragsarzt als persönliche Leistungen zugerechnet und können von diesem abgerechnet werden. Dies gilt auch für fachärztliche Leistungen eines angestellten Arztes eines anderen Fachgebiets (Einschränkungen bestehen im Falle von Überweisungspflichten, vgl. § 14 a Absatz 2 BMV-Ä).
Ferner kann die Anstellung nicht nur für eine Tätigkeit am Vertragsarztsitz erfolgen, sondern unter bestimmten Voraussetzungen auch für eine Tätigkeit an einem weiteren Ort bzw. an Vertragsarztsitzen anderer Mitglieder einer Berufsausübungsgemeinschaft.
Zulässigkeit der Anstellung – Zulassungsbeschränkungen angeordnet oder nicht?
Im Hinblick auf die Zulässigkeit der Anstellung von Ärzten durch Vertragsärzte ist nunmehr zunächst danach zu differenzieren, ob für die Arztgruppe, der der anzustellende Arzt angehört, Zulassungsbeschränkungen angeordnet sind oder nicht:
Keine Anordnung von Zulassungsbeschränkungen: Keine Verpflichtung zur Leistungsbegrenzung, auch Fachverschiedenheit möglich.
Sind keine Zulassungsbeschränkungen angeordnet, ist die Anstellung – im Gegensatz zu früher – nicht mehr an die Verpflichtung zur Leistungsbegrenzung geknüpft, der angestellte Arzt verfügt vielmehr über ein eigenes Budget. Ferner ist nunmehr grundsätzlich auch die Beschäftigung eines angestellten Arztes eines anderen Fachgebiets möglich.
So ist die Anstellung nicht zulässig, wenn der anstellende Vertragsarzt oder der anzustellende Arzt nur auf Überweisung in Anspruch genommen werden darf (§ 14 a Abs. 2 BMV-Ä); dies betrifft etwa Fachärzte für Laboratoriumsmedizin, Nuklearmedizin und für Radiologie (§ 13 Absatz 4 BMV-Ä). Durch diese Regelung soll verhindert werden, dass das berufsrechtliche Verbot der Zuweisung gegen Entgelt umgangen wird. Nach der Berufsordnung darf der Praxisinhaber die für ihn fachgebietsfremde ärztliche Leistung durch einen angestellten Facharzt eines anderen Fachgebiets in Fällen erbringen, in denen der Behandlungsauftrag des Patienten regelmäßig nur von Ärzten verschiedener Fachgebiete gemeinschaftlich durchgeführt werden kann (§ 19 Abs. 2 Musterberufsordnung).
Anordnung von Zulassungsbeschränkungen: Fachidentität und Verpflichtung zur Leistungsbegrenzung erforderlich.
Anders ist die Situation, wenn für die Arztgruppe, der der anzustellende Arzt angehört, Zulassungsbeschränkungen angeordnet sind. In diesem Fall muss sich der anstellende Vertragsarzt grundsätzlich zu einer Leistungsbegrenzung verpflichten („3%-Regelung“) und es muss Fachidentität zwischen anstellendem und angestelltem Arzt vorliegen (§ 95 Abs. 9 S. 2 i.V.m. § 101 Abs. 1 S. 1 Nr. 5 SGBV).
In welchen Fällen bietet sich nun die Anstellung eines Arztes an? Beispielhaft sind die nachfolgenden Interessenlagen zu nennen:
Handlungsbedarf kann zunächst in Berufsausübungsgemeinschaften bestehen, in denen neben Seniorpartnern auch Juniorpartner tätig sind. Die zugrunde liegenden Gesellschaftsverträge sind rechtlich oftmals kritisch zu beurteilen, insbesondere wenn eine sogenannte „Nullbeteiligungsgesellschaft“ besteht, der Juniorpartner also nicht am Gesellschaftsvermögen beteiligt ist. Hierbei ist juristisch unsicher, ob diese Konstellation überhaupt oder gegebenenfalls nur für einen gewissen Zeitraum zulässig ist. Es besteht die Gefahr, dass solche Gesellschaftsverhältnisse als „Schein-Berufsausübungsgemeinschaft“ und somit als nicht genehmigte Anstellung beurteilt werden können mit einhergehenden gefährlichen Konsequenzen berufsrechtlicher, abrechnungstechnischer und im Einzelfall auch strafrechtlicher Art. Die Anstellung des Juniorpartners im Anschluss an dessen Zulassungsverzicht führt Rechtssicherheit herbei.
Das Leistungsspektrum einer Praxis kann durch Anstellung eines Arztes aus einer Arztgruppe erweitert werden, für die keine Zulassungsbeschränkungen angeordnet sind. Dadurch können in der Praxis bislang nicht vertretene Fachgebiete abgedeckt werden, ohne dass eine Verpflichtung zur Leistungsbegrenzung abgegeben werden muss.
Ferner kann sich die Anstellung anbieten, wenn eine Berufsausübungsgemeinschaft einen Nachfolger für einen ausscheidenden Kollegen sucht. Die Anstellung hat für den anzustellenden Arzt den Vorteil, dass er kein unternehmerisches Risiko eingehen muss, während die Berufsausübungsgemeinschaft die Arztstelle wegen der Möglichkeit der Nachbesetzung dauerhaft an sich binden kann.
Aus der Sicht des anzustellenden Arztes ist die Vereinbarung eines Anstellungsverhältnisses von besonderem Interesse, wenn die Übernahme eines stets mit einer Partnerschaft verbundenen eigenen wirtschaftlichen Risikos und die Übernahme einer unternehmerischen Verantwortung nicht gewünscht wird, eine Absicherung im Rahmen eines festen Gehalts nebst Sozialversicherungsschutz und im Regelfall auch feste Arbeitszeiten gewünscht sind und gegenüber einer Partnerschaft gegebenenfalls auch eine erhöhte Veränderungsflexibilität favorisiert wird.
Für den anstellenden Vertragsarzt ist das Anstellungsmodell, jedenfalls sofern ein Vertragsarztsitz für den anzustellenden Arzt zur Verfügung steht oder keine Zulassungsbeschränkungen angeordnet sind, ein für die wirtschaftliche Optimierung einer Arztpraxis im Sinne einer unternehmerischen Positionierung best geeignetes Modell. Auch für überörtliche Berufsausübungsgemeinschaften ergeben sich hoch interessante Gestaltungsoptionen.
Die Anstellung eines Arztes will in jedem Fall sorgsam überlegt und geplant sein unter Berücksichtigung der Voraussetzungen einer Anstellung und der rechtlichen – einschließlich der steuerlichen – Folgen. Entschließt sich der Vertragsarzt zur Anstellung und hat er sich mit dem anzustellenden Arzt über die Konditionen der Anstellung geeinigt, ist ein interessengerechter schriftlicher Arbeitsvertrag zu erstellen, der dem Zulassungsausschuss vorzulegen ist und von diesem insbesondere auf die Einhaltung der berufsrechtlichen Bestimmungen überprüft wird.
Je nach Konstellation ist auch eine Änderung oder die Aufhebung des Gemeinschaftspraxisvertrages bzw. des Gesellschaftsvertrages der Berufsausübungsgemeinschaft erforderlich. Bedacht werden muss auch eine Anpassung des Berufshaftpflicht-Versicherungsschutzes. Schließlich ist unter Einhaltung der entsprechenden Vorschriften die Genehmigung des Zulassungsausschusses zu beantragen. Nach Erteilung der Genehmigung ist die Beschäftigung der Bezirksärztekammer anzuzeigen.
Als Ergebnis ist festzuhalten, dass durch die Anstellung von Ärzten sowohl für den anstellenden Vertragsarzt als auch für den anzustellenden Arzt hoch attraktive Gestaltungsmodelle für eine wirtschaftliche optimierte Betriebsführung von Arztpraxen und Berufsausübungsgemeinschaften realisierbar sind. Gerade von jungen Ärzten oder Ärztinnen häufig gewünschte Sicherheits-und Flexibilitätserwartungen lassen sich leicht verwirklichen. Aufgrund der komplexen wirtschaftlichen und rechtlichen Materie und der diversen einschlägigen Rechtsgebiete ist den Beteiligten in jedem Einzelfall die gründliche Beratung durch spezialisierte Kenner der rechtlichen Materie dringlich zu empfehlen, um kostenauslösende Fehler zu vermeiden. Der Verfasser geht davon aus, dass die Anzahl der Anstellungsverhältnisse von Ärzten auch einhergehend mit der Ausweitung der ärztlichen Kooperationsformen zukünftig massiv ansteigen wird. Sollte der Gesetzgeber die gesetzliche Anordnung von Zulassungsbeschränkungen, wie im Bereich der Zahnärzte, beseitigen, wird sich dieser Trend weiter beschleunigen.