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Timestamp: 2017-07-27 23:32:57
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Matched Legal Cases: ['in fine', 'in fine', 'in fine', 'in Fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in Fine', 'in fine', 'in fine', 'in Fine', 'in Fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in Fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in Fine', 'in Fine', 'in Fine', 'in fine', 'in fine', 'in Fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'in fine', 'IN FINE', 'IN FINE', 'IN FINE', 'IN FINE', 'in Fine', 'in Fine', 'Artículo 16']

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Ángela Moreno Ponce
1 ST/ESA/STAT/SER.F/91 Departamento de Asuntos Económicos y Sociales División de Estadística Estudios de Métodos Serie F, No. 91 Manual de contabilidad nacional Manual sobre las instituciones sin fines de lucro en el Sistema de Cuentas Nacionales asdf Naciones Unidas Nueva York, 20072 Departamento de Asuntos Económicos y Sociales El Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas es un punto de contacto fundamental entre las políticas mundiales en las esferas económica, social y ambiental y la acción nacional. El Departamento trabaja en tres esferas relacionadas entre sí: i) compila, produce y analiza una amplia gama de datos e información de tipo económico, social y ambiental que aprovechan los Estados Miembros de las Naciones Unidas para examinar problemas comunes y hacer un balance de las opciones en materia de políticas; ii) facilita las negociaciones de los Estados Miembros en muchos órganos intergubernamentales sobre el curso que seguir en forma conjunta para abordar los desafíos mundiales actuales o en ciernes, y iii) asesora a los gobiernos interesados sobre las formas y los medios de traducir los marcos normativos desarrollados en las conferencias y cumbres de las Naciones Unidas en programas a nivel de países y, mediante la asistencia técnica, ayuda a aumentar la capacidad nacional. NOTA Las signaturas de los documentos de las Naciones Unidas se componen de letras mayúsculas y cifras. Las denominaciones empleadas en esta publicación y la forma en que aparecen presentados los datos que contiene no entrañan, de parte de la Secretaría de las Naciones Unidas, juicio alguno sobre la condición jurídica de ninguno de los países, territorios, ciudades o zonas citados o de sus autoridades, ni respecto de la delimitación de sus fronteras o límites. Cuando se emplea la denominación país o zona, dicha denominación comprende a países, territorios o zonas. ST/ESA/STAT/SER.F/91 PUBLICACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS Número de venta: S.03.XVII.9 ISBN Copyright Naciones Unidas 2003 Reservados todos los derechos Impreso en las Naciones Unidas, Nueva York3 iii Prólogo En el Manual sobre las instituciones sin fines de lucro en el Sistema de Cuentas Nacionales se recomiendan normas y directrices estadísticas para la elaboración de datos sobre las instituciones sin fines de lucro (ISFL) dentro del Sistema de cuentas nacionales, 1993 (SCN 1993). El marco, los conceptos y las clasificaciones se han concebido como extensión y aclaración de los que sirven de base para el SNC El objetivo de la elaboración de datos sobre las ISFL consiste en mejorar y difundir datos sobre un sector cuya importancia está creciendo y que frecuentemente es pasado por alto o escasamente considerado en la compilación de datos sobre las cuentas nacionales de toda la economía. El Manual fue elaborado en estrecha cooperación entre el Centro de Estudios sobre la Sociedad Civil de la Universidad Johns Hopkins y la Subdivisión de Estadísticas Económicas de la División de Estadística de las Naciones Unidas. Cabe mencionar especialmente las contribuciones hechas por Lester M. Salamon, Regina List, S. Wojciech Sokolowski y Helen Tice, del Centro de Estudios sobre la Sociedad Civil de la Universidad Johns Hopkins; Helmut K. Anheier, anteriormente integrante de la Universidad Johns Hopkins y actualmente del Centro sobre la Sociedad Civil de la Escuela de Economía y Ciencia Política de Londres, de la Universidad de Londres, y Cristina Hannig, Károly Kovács, Jan W. van Tongeren, Vu Viet y Magdolna Csizmadia, de la División de Estadística de las Naciones Unidas. Durante la elaboración del Manual se contó con la orientación de un grupo consultivo, que se reunió en la Sede de las Naciones Unidas en Nueva York los días 13 y 14 de abril de 1999, 8 y 9 de junio de 2000 y 8 y 9 de julio de julio de Los miembros del grupo consultivo fueron los siguientes (en orden alfabético): Heidi Arboleda (Comisión Económica y Social para Asia y el Pacífico); Édith Archambault (Francia); Estrella V. Domingo (Filipinas); Lourdes Ferrán (Venezuela); Ezra Hadar (Israel); Anne Harrison Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE); Virginia Hodgkinson (Estados Unidos); Youri Ivanov (Comunidad de Estados Independientes); Estelle James (Banco Mundial); Dickson Mzumara (Comisión Económica para África (CEPA)); Brian Newson, Oficina de Estadística de las Comunidades Europeas (Eurostat); Réné Rakotobe (CEPA); Leen Roosendaal (Países Bajos), y el difunto Richard Ruggles (Estados Unidos). Prestaron asesoramiento Guy Standing y Azfar Khan del Programa In Focus sobre la Seguridad Socioeconómica, de la Organización Internacional del Trabajo. Se probó un borrador del Manual en 11 países con diversos niveles de desarrollo*. En muchos casos el ensayo se basó en trabajos anteriores o en curso llevados a cabo en relación con el Proyecto de Estudio Comparativo del Sector sin Fines de Lucro de la Universidad Johns Hopkins y frecuentemente los miembros de la red de asociados locales del proyecto prestaron asistencia técnica a las oficinas de estadística encargadas del ensayo. Los equipos encargados del ensayo se reunieron en La Haya los días 1 y 2 de noviembre de 2000, en una sesión de orientación, y junto con los miembros del grupo consultivo participaron en la reunión que éste celebró en Nueva York en julio de Los países y personas que participaron en el ensayo fueron los siguientes: en Australia, David Bain y Sharon Bailey, Oficina Australiana de Estadística; en Bélgica, Sybille Mertens, Universidad de Lieja, con la contribución del Departamento de cuentas nacionales del Banco Nacional de Bélgica; en el Canadá, Catherine Bertrand, Sophie Joyal, Malika Hamdad, James Chowhan, Karen Ashman y Kim Longtin, Statistics Canada; en Israel, Ezra Hadar, Nava Brenner, Aharon Blech y Soli Peleg, Oficina Central de Estadística; en Italia, Stefania Cuicchio, Raffaele Malizia, Andrea Mancini, Allesandro Messina y Nereo Zamaro, Instituto Italiano de Estadística (ISTAT); en Mozambique, Saide Dade y Antonio Heber Lazo, Instituto Nacional de Estadística, y Jan * Además, en una de las etapas iniciales de la elaboración del Manual, se reunió un pequeño grupo de expertos de los Estados Unidos con el fin de examinar un ejemplo de trabajo basado en los registros administrativos de los Estados Unidos. El grupo estuvo integrado por las siguientes personas: Evelyn Brody (Colegio de Derecho Kent de Chicago); Nadine Jalandoni (Sector Independiente); Károly Kovács (División de Estadística de las Naciones Unidas); Linda Lampkin (Centro Nacional de Estadísticas sobre Actividades Caritativas); Wilson Levis (Universidad de la Ciudad de Nueva York); Charles McLean (Guidestar); Robert P. Parker (Oficina de Análisis Económico de los Estados Unidos); Russy Sumariwalla (consultor), y Murray Weitzman (consultor).4 iv Manual sobre las instituciones sin fines de lucro en el Sistema de Cuentas Nacionales van Tongeren, División de Estadística de las Naciones Unidas; en los Países Bajos, Leen Roosendaal, P. R. H. van der Neut y W. van Nunspeet, Statistics Netherlands; en Filipinas, Estrella V. Domingo, Junta Nacional de Coordinación Estadística, y Ledivina Cariño, Universidad de Filipinas; en Sudáfrica, Johan Prinsloo, Banco de Reserva de Sudáfrica, y Joe de Beer, Statistics South Africa; en Suecia, Ann-Marie Brathen, Torbjorn Israelsson, Christina Liwendahl y Birgitta Magnussson, Statistics Sweden, y Filip Wijkstrom, Escuela de Economía de Estocolmo; y en Tailandia, Somjit Janyapong, Suchavadee Srsuwannakan, y Pak Tongsom, Junta Nacional de Desarrollo Económico y Social. La División de Estadística de las Naciones Unidas también organizó una reunión de expertos en SCN para examinar el borrador del Manual en la Sede de las Naciones Unidas del 10 al 12 de julio de Los miembros del Grupo de Expertos fueron los siguientes: Catherine Bertrand (Canadá); Estrella V. Domingo (Filipinas); Lourdes Ferrán (Venezuela); Ezra Hadar (Israel); Omar Mohammad Ali Hakouz (Jordania); Anne Harrison (OCDE); Clifford Lewis (Trinidad y Tabago); Pablo Mandler (Argentina/Israel); Brian Newson (Eurostat); Réné Rakotobe (CEPA); Kusmadi Saleh (Indonesia), y Kotb Salem (Egipto). Gracias a la colaboración de los mencionados expertos, asesores y países participantes en la prueba, así como de las reuniones y deliberaciones adicionales celebradas por el Centro de Estudios de la Sociedad Civil y por la División de Estadística de las Naciones Unidas, resultó posible reflejar en los conceptos, las clasificaciones y los cuadros del Manual los conocimientos especializados teóricos y prácticos de numerosos expertos en contabilidad nacional y de otros especialistas de diversos países desarrollados y en desarrollo. Los compiladores del Manual desean expresar su gratitud a todos los asesores y expertos que colaboraron en la elaboración de las recomendaciones que en él se resumen. A medida que se vaya acumulando experiencia en la aplicación de las presentes recomendaciones, se podrán emitir otras nuevas. Expresamos también nuestro reconocimiento por el apoyo financiero de la Fundación Andrew W. Mellon, la Fundación Ford, Atlantic Philanthropies y la Organización Internacional del Trabajo. También merece un agradecimiento especial Paul Dekker, de la Oficina de Planificación Social y Cultural de los Países Bajos, por su asistencia en la organización de la reunión de orientación para la prueba sobre el terreno llevada a cabo en La Haya.5 Índice Página Prólogo iii Lista de abreviaturas y siglas Párrafo Capítulo 1. Introducción 1 Antecedentes Motivos de la elaboración del presente Manual Enfoque El SCN 1993 como punto de partida para desarrollar un sistema mundial de información sobre las instituciones sin fines de lucro Panorama general del Manual viii Capítulo 2. Definición de las ISFL 11 A. Introducción B. Definición de las ISFL en el SCN C. Distribución de las ISFL por sectores D. Necesidad de una cuenta satélite de las ISFL E. Definición de trabajo de la cuenta satélite de las ISFL F. Definición de la cuenta satélite en la práctica Recuadro 2.1 Definición de trabajo del sector sin fines de lucro Gráficos 2.1 Régimen de las instituciones sin fines de lucro en el SCN Régimen de las instituciones sin fines de lucro en la cuenta satélite de las ISFL Capítulo 3. Clasificación de las ISFL 23 A. Introducción B. Clasificación Internacional de las Organizaciones sin Fines de Lucro (CIOSFL) Rasgos principales de la CIOSFL Enfoque modular Límites y otras cuestiones relacionadas con la aplicación C. Relaciones de la CIOSFL con la Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades económicas, Revision 3, y la Clasificación de las finalidades de las instituciones sin fines de lucro que sirven a los hogares D. Sugerencias para el desarrollo futuro Cuadros 3.1 Desarrollo detallado de algunos códigos de actividades de amplio espectro en la CIOSFL La CIOSFL: grupos y subgrupos Correlación entre las partidas de la CIOSFL y la CIIU, Rev Correlación entre las partidas de la CIOSFL y de la CFISFL6 vi Manual sobre las instituciones sin fines de lucro en el Sistema de Cuentas Nacionales Párrafo Página Capítulo 4. Variables fundamentales y cuadros de la cuenta satélite de las ISFL 39 A. Introducción B. Variables fundamentales para el análisis de las ISFL Variables monetarias básicas del SNC Variables monetarias adicionales específicas para las ISFL Indicadores sociales y económicos básicos de carácter cuantitativo de la estructura, la producción y la capacidad de las ISFL Ampliaciones adicionales de carácter cuantitativo y cualitativo de la cuenta satélite de las ISFL C. Cuadros de la cuenta satélite de las ISFL Panorama general Estructura general de los cuadros de la cuenta satélite de las ISFL D. Proceso de la cuenta satélite de las ISFL E. Tratamiento contable de las nuevas variables monetarias Tratamiento de los servicios no destinados al mercado prestados por los productores de mercado en el SCN Tratamiento de los insumos de mano de obra voluntaria atribuidos a las ISFL de mercado que sirven a las empresas Tratamiento de los insumos de mano de obra voluntaria atribuidos a las ISFL no de mercado Gráficos 4.1 Representación esquemática del proceso de la cuenta satélite de las ISFL Cuadros 4.1 Variables fundamentales y mediciones de las ISFL Cuadros de la cuenta satélite de las ISFLa en la versión plenamente detallada y en la versión resumida Cuenta de producción de una ISFL de mercado, con ventas inferiores a los costos totales Cuenta de producción de una ISFL de mercado, con ventas superiores a los costos totales Capítulo 5. Elaboración de la cuenta satélite de las ISFL: fuentes de datos 61 A. Panorama general B. Compilación de datos sobre las ISFL Formación de un registro estadístico de las ISFL Ubicación de las ISFL en las fuentes de datos y actividades de reunión de datos existentes Elaboración de nuevas fuentes de datos sobre las ISFL Integración de las nuevas fuentes de datos sobre las ISFL con las fuentes preexistentes C. Temas epeciales Cálculo del valor de los insumos de trabajo voluntario Captación de las corrientes internacionales de beneficencia Captación de las ISFL pequeñas o informales7 Índice vii Párrafo Página Capítulo 6. Medición del producto de las ISFL 73 Anexos A. Introducción B. Indicadores físicos para esferas determinadas Grupo 1. Cultura y recreación Grupo 2. Enseñanza e investigación Grupo 3. Salud Grupo 4. Servicios sociales Grupo 5. Medio ambiente Grupo 6. Desarrollo y vivienda Grupo 7. Derecho, promoción y política Grupo 8. Intermediación benéfica y promoción del voluntariado Grupo 9. Internacional Grupo 10. Religión Grupo 11. Asociaciones empresariales y profesionales, sindicatos Clasificación International de las Organizaciones sin Fines de Lucro. Cuadro detallado Cuadros de la cuenta satélite de las ISFL Breve guía del SCN para no especialistas Glosario de términos del SCN Instrumentos útiles Apéndices A5i) Proyecto de Estudio Comparativo del Sector sin Fines de Lucro de la Universidad Johns Hopkins. Módulo básico de la encuesta organizacional A5ii) Proyecto Johns Hopkins. Módulo opcional de la encuesta organizacional A5iii) Proyecto Johns Hopkins. Módulo básico de la encuesta de población sobre las donaciones y el voluntariado Cuadros A5.1 Correlación entre las partidas de la CIOSFL y la ANZSIC A5.2 Correlación entre las partidas de la CIOSFL y la NACE-Bel A5.3.1 Filipinas: Listado de bases de datos sobre las instituciones sin fines de lucro A5.3.2 Filipinas: Rubros de datos de la Comisión de Valores y Bolsa A5.3.3 Filipinas: Rubros de datos de la Dirección de Impuestos Internos Relación entre la cuenta satélite de las ISFL y el SNC Gráfico A6.1 Tratamiento de las ISFL en la cuenta satélite de las ISFL El trabajo en el sector sin fines de lucro: formas, pautas y metodología (Reproducción de un informe presentado a la Organización Internacional del Trabajo en mayo de 2001, con un índice separado)8 viii Manual sobre las instituciones sin fines de lucro en el Sistema de Cuentas Nacionales Lista de abreviaturas y siglas ANZIC CAD CAPA CCIF CCIS CCP CEI CEPA CESPAP CFG CFISFL CGPF CIEAEET CIIU CIOSFL CIUE CNIP ETC Eurostat FMI ISFL ISFLH IVA n.c.p. NACE NAICS NIE NSS OCDE OIT SCN Clasificación Industrial Uniforme de Australia y Nueva Zelandia Comité de Asistencia para el Desarrollo Clasificación de Actividades de Protección Ambiental Clasificación del consumo individual por finalidades Clasificación cruzada por industrias y sectores institucionales de los rubros de las cuentas de producción Clasificación Central de Productos Comunidad de Estados Independientes Comisión Económica para África Comisión Económica y Social para Asia y el Pacífico Clasificación de las funciones del Gobierno Clasificación de las finalidades de las instituciones sin fines de lucro que sirven a los hogares Clasificación de los gastos de los productores por finalidades Clasificación Internacional Experimental de las Actividades para las Estadísticas del Empleo del Tiempo Clasificación Internacional Industrial Uniforme de todas las actividades económicas Clasificación Internacional de las Organizaciones sin Fines de Lucro Clasificación Internacional Uniforme de la Educación cuenta nacional de ingresos y producto empleo equivalente a tiempo completo Oficina Estadística de las Comunidades Europeas Fondo Monetario Internacional institución/instituciones sin fines de lucro institución/instituciones sin fines de lucro que sirve(n) a los hogares impuesto sobre el valor agregado no clasificado particularmente en otra parte Clasificación General Industrial de Actividades Económicas en las Comunidades Europeas Sistema Norteamericano de Clasificación Industrial número de identificación del empleador número de Seguridad Social Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos Organización Internacional del Trabajo Sistema de Cuentas Nacionales SCN 1993 Sistema de Cuentas Nacionales, 1993 SEC SII SIRENE UNESCO Sistema Europeo de Cuentas Servicio de Impuestos Internos de los Estados Unidos Système de répertoire des entreprises et des établissements [Sistema de repertorio de las empresas y los establecimientos] Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura9 1 Capítulo 1 Introducción Antecedentes 1.1 El Sistema de Cuentas Nacionales 1993 (SCN 1993) es un conjunto de directrices internacionales para el desarrollo de las cuentas económicas de los países miembros y para la presentación de informes sobre tales estadísticas a organizaciones internacionales en forma que permita la comparación entre países 1. El SCN 1993 ofrece un marco integrado de conceptos, definiciones, normas de contabilidad, clasificaciones y cuentas y cuadros, destinado a organizar en forma útil para el análisis las transacciones y otros flujos y stocks que constituyen el registro contable de la economía. 1.2 Para que el SCN tenga el máximo de utilidad, sus directrices y métodos deben ser de carácter general. La universalidad del enfoque del SCN es una de sus grandes ventajas, y efectivamente ha servido como principio rector de su desarrollo y su diseño. Al mismo tiempo, las directrices del SCN sugieren que el Sistema se amplíe mediante el desarrollo de cuentas satélite y manuales más especializados, a fin de suministrar instrucciones complementarias y enfoques específicos y asesoramiento técnico a los profesionales contables y a los estadísticos y nacionales, así como a los demás usuarios de los datos de las cuentas nacionales sobre temas especializados (véase el capítulo XXI del SCN 1993). 1.3 Esas cuentas satélite del SCN se desarrollan y utilizan para presentar con más detalle ciertas características de los datos que se necesitan para análisis especializados y que no figuran o no están bien representadas en el marco central del SCN aunque responden a importantes preocupaciones económicas, sociales y políticas 2. Las cuentas satélite amplían la capacidad y la utilidad del SCN sin sobrecargar ni perturbar el marco lógico y la integridad del conjunto del sistema. En las cuentas satélite pueden efectuarse modificaciones de los conceptos y del grado de detalle de la clasificación del SCN central. Más concretamente, los manuales y las cuentas satélite amplían en general el SCN en tres direcciones.: en primer lugar, tratan los conceptos del SCN de manera más detallada y en algunos casos los adaptan para usos especiales en las cuentas satélite; en segundo lugar, los manuales ofrecen sugerencias acerca de las fuentes de datos y los métodos de compilación; y en tercer lugar, los manuales presentan detalles sobre la utilización de los datos para el análisis. 1.4 Entre los ejemplos de directrices sobre cuentas satélite que han publicado las Naciones Unidas figuran Contabilidad ambiental y económica integrada 3 y la Cuenta Satélite del Turismo 4. Se están elaborando también cuentas satélite socioeconómicas. 5 En el caso de las cuentas satélite sobre el medio ambiente se introducen modificaciones en el concepto de consumo intermedio para tomar en consideración la repercusión de los efectos ambientales en el costo de producción. En el caso de la cuenta satélite del turismo se da mayor detalle al desglose de categorías de la Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades económicas (CIIU) y la Clasificación Central de Productos (CCP) a fin de identificar las actividades y los productos relacionados con el turismo y clasificar los gastos de turismo con un detalle que permita el análisis de las actividades turísticas de un país. Del mismo modo, en las 1 Para un panorama general, véase Comisión de las Comunidades Europeas y otros (1993) y Comisión Europea (1996); para análisis y antecedentes, véase Keuning (1998); véase también Carson (1996) y van Tongeren (1996). 2 Van Tongeren y Becker (1995). 3 Naciones Unidas (1994). 4 Comisión de las Comunidades Europeas, Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos, Naciones Unidas y Organización Mundial del Turismo (2001). 5 Para un ejemplo de cuenta satélite socioeconómica, véase Oficina Nacional de Estadística y Ministerio de Ciencias y Tecnología de la República de Corea, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y División de Estadística de las Naciones Unidas (2000).10 2 Manual sobre las instituciones sin fines de lucro en el Sistema de Cuentas Nacionales 6 Naciones Unidas (2000a). 7 Naciones Unidad (2000b). 8 Fondo Monetario Internacional (2001). 9 Fondo Monetario Internacional (2000). 10 Fondo Monetario Internacional (1993). cuentas satélite de la enseñanza, como parte de las cuentas satélite socioeconómicas, es posible utilizar un concepto de capital humano y, concordantemente, clasificar determinados gastos de enseñanza como formación de capital y no como consumo final, que es la práctica seguida en el marco central del SCN. 1.5 Este Manual forma parte de una serie que trata diversos elementos del SCN. Con él se completa un conjunto de manuales publicados por las Naciones Unidas que tratan sectores del SCN. La serie se inició con el Handbook on Household Sector Accounts 6 y fue seguida por un manual sobre el sector de las sociedades no financieras, dedicado a la vinculación entre la contabilidad de las empresas y los conceptos y prácticas de las cuentas nacionales 7. Los demás sectores del SCN han sido tratados en publicaciones del Fondo Monetario Internacional (FMI) referentes a las estadísticas de las finanzas públicas 8, al dinero y la actividad bancaria 9 y a la balanza de pagos La utilización de cuentas satélite es necesaria en el caso de las ISFL porque el marco central del SCN no aborda su identificación exhaustiva. El objetivo primordial del SCN, en cuanto trata de las ISFL, consiste en desarrollar criterios para distribuirlas en los sectores institucionales pertinentes del SCN: es decir, los sectores del gobierno y de las sociedades financieras y no financieras. En cuanto a las demás unidades que prestan servicios al sector de los hogares, se crea un sector separado el de las instituciones sin fines de lucro que sirven a los hogares (ISFLSH) con el fin de poner de relieve los ingresos y los gastos de consumo final de los hogares, separándolos de los de las ISFLSH. De este modo, el SCN no procura desarrollar un cuadro general referente a las ISFL, sino que apunta a distribuirlas entre los demás sectores sobre la base de ciertas características que comparten con otras unidades asignadas a tales sectores. 1.7 En el presente Manual, en cambio, se procura identificar a todas las ISFL a fin de lograr una mejor comprensión de un sector de la economía que ha tenido gran desarrollo en muchos países pero que no se consideraba tan importante cuando se preparó el SCN En el presente Manual se hace hincapié en las ISFL de tres maneras. Una consiste en la presentación de una definición detallada de esas instituciones, que permite identificarlas como grupo. La segunda es la valoración del trabajo voluntario, que es importante en las actividades de las ISFL. La tercera es la introducción de una clasificación detallada de las ISFL por funciones. Ninguno de estos elementos está presente en los conceptos y definiciones del marco central del SCN De ese modo, en el presente Manual se procura brindar elementos adicionales de orientación para abarcar dentro del SCN un conjunto de instituciones sobre las cuales a menudo resulta difícil compilar datos: la gran variedad de instituciones que en cierto modo actúan al margen tanto del mercado como del Estado. También se procura organizar los materiales sobre esas organizaciones empleando una cuenta satélite dentro de la estructura del SCN, de modo que sean más accesibles para quienes se interesan por éste. Al mismo tiempo contribuye a aclarar la composición de los sectores a los que están asignadas las ISFL en el SCN básico identificando por separado sus componentes tanto relacionados como no relacionados con las ISFL. 1.9 En el resto del presente capítulo se presenta una breve descripción de los antecedentes del Manual, se indican las principales necesidades que satisface para distintos tipos de usuarios y se explica el fundamento del enfoque adoptado en su elaboración. La Introducción concluye trazando un panorama general de la estructura del Manual y de su contenido, con una breve síntesis de cada capítulo. Motivos para la elaboración del Manual 1.10 El presente Manual tiene por objetivo fundamental responder al creciente interés que manifiestan los estadísticos, los encargados de la formulación de políticas11 Introducción y los especialistas en ciencias sociales respecto de organizaciones que no son empresas de mercado ni organismos estatales, ni forman parte del sector de los hogares. Se da a esas instituciones sociales diversas denominaciones, como las de organizaciones sin fines de lucro, voluntarias, de la sociedad civil o no gubernamentales, y colectivamente se las califica como tercer sector o sector voluntario, sin fines de lucro o independiente 11. Entre las organizaciones habitualmente incluidas en estas denominaciones figuran los clubes deportivos y recreativos, las asociaciones artísticas y culturales, las escuelas privadas, los institutos de investigación, los hospitales, las entidades de beneficencia, las congregaciones religiosas y organizaciones confesionales, las organizaciones de socorro y asistencia humanitaria, las organizaciones y fundaciones de promoción y los fondos fiduciarios de beneficencia. Esas instituciones sin fines de lucro están comprendidas actualmente en el SCN, pero éste no las agrupa en un único sector económico Existen múltiples razones que hacen cada vez más importante obtener un panorama más claro del amplio sector de las ISFL: a) Las ISFL constituyen una fuerza económica importante y cada vez mayor en todos los países del mundo. En los últimos tiempos se ha llegado a reconocer en las ISFL una importante presencia económica en países de todo el mundo. En efecto, en numerosas partes del mundo, como producto de los cambios registrados en las comunicaciones, de nuevas presiones populares y de un cuestionamiento cada vez mayor de la capacidad de los gobiernos para resolver por sí solos los problemas sociales y económicos apremiantes, parece estar desarrollándose actualmente un auge en enorme escala de la actividad privada y voluntaria organizada, lo que un analista ha denominado una revolución mundial de las asociaciones 12. Ciertas investigaciones recientes han demostrado que las organizaciones sin fines de lucro representan entre el 8% y el 12% del empleo no agrícola en muchos países desarrollados y una proporción aún mayor del empleo formal en muchas regiones en desarrollo 13. Sin embargo, como gran parte de los ingresos que apoyan ese importante sector sin fines de lucro proviene de pagos del sector público en Europa Occidental, y de derechos y gravámenes en el Japón, los Estados Unidos y Australia 14, este conjunto de instituciones se asigna en el SCN a los sectores del gobierno y de las sociedades, respectivamente, y de este modo pasa inadvertido en gran medida. Los recursos controlados por las instituciones que en el SCN se identifican como ISFLSH pasan a representar así apenas una pequeña parte del total de los recursos que las instituciones sin fines de lucro controlan en la mayoría de los países 15. b) Las ISFL tienen características propias que justifican que se las trate como sector separado para muchos fines analíticos. La inclusión de las ISFL de mayor importancia económica en los sectores de las sociedades o del gobierno no sólo disimula el volumen del sector de las ISFL, sino que también quita claridad al cuadro que se presenta de los sectores de las sociedades y del gobierno. Teniendo en cuenta las características peculiares de las ISFL, hay razones para desglosarlas de las demás entidades incluidas en esos sectores, al menos para ciertos efectos analíticos. Entre las características peculiares de las ISFL que justifican esa identificación especial figuran las que siguen: i) Carácter no lucrativo. Aunque muchas ISFL pueden obtener utilidades, no están organizadas con fines de lucro y no pueden distribuir entre sus directores o administradores ninguna parte de las utilidades que obtengan. Por lo tanto, tienen funciones objetivas diferentes de las empresas con fines de lucro, junto con las cuales algunas de ellas figuran agrupadas. Los dirigentes de organizaciones sin fines de lucro 11 En el presente Manual, la expresión "sector sin fines de lucro" se refiere a este conjunto de instituciones. Como se verá más adelante, no es equivalente a las "instituciones sin fines de lucro que sirven a los hogares" (ISFLSH) del SCN; para una exposición más completa de la definición y la clasificación de las organizaciones sin fines de lucro, véase Salamon y Anheier (1997). 12 Salamon (1994). 13 Salamon y otros (1999); y Anheier y Ben Ner (1997). 14 Salamon y otros (1999). 15 Esto no es sólo una posibilidad teórica; Archambault (1998) comprueba que la aplicación del sistema de clasificación por sectores del SCN da lugar a que la categoría de las ISFLSH represente una considerable subestimación del sector sin fines de lucro de Francia.12 4 Manual sobre las instituciones sin fines de lucro en el Sistema de Cuentas Nacionales 16 Naciones Unidas (1988). actúan a menudo impulsados por objetivos sociales o ideológicos, y no principalmente pecuniarios; ii) Producción de bienes públicos. Si bien a menudo producen bienes privados que se venden en el mercado, las ISFL también producen típicamente bienes colectivos que se financian por otros medios (por ejemplo, contribuciones de beneficencia y trabajo voluntario). Muchas veces surgen ISFL cuando la existencia de aprovechadores (beneficiarios sin contrapartida) plantea problemas que obstan al surgimiento de productores para el mercado, mientras que la falta de suficiente apoyo político impide que el gobierno intervenga; iii) Estructuras de dirección. Las estructuras de dirección de las ISFL se diferencian de las que caracterizan a las sociedades y a las unidades gubernamentales. Sus órganos de dirección no resultan de elección pública y raras veces reciben remuneración. Las entidades sin fines de lucro, por tanto, son tipos de unidades con administración diferente; iv) Estructura de los ingresos. Las fuentes de ingresos de las entidades sin fines de lucro también se diferencian de las del gobierno y de las empresas con fines de lucro. En particular, incluyen importantes aportaciones voluntarias de tiempo y dinero, con que no cuentan los productores con fines de lucro y que también se utilizan mucho menos por los organismos gubernamentales, lo cual requiere a su vez estrategias diferentes de obtención de recursos y distintas orientaciones respecto del mercado; v) Personal. El personal de las entidades sin fines de lucro también es diferente y a menudo incluye una cantidad importante de voluntarios; vi) Fuentes de capital. Como no pueden distribuir sus beneficios, las ISFL no pueden atraer capital accionario. Debido a ello, sus pagos por rentas de la propiedad tienen una composición distinta que en el caso de las empresas con fines de lucro; vii) Régimen fiscal. Las ISFL suelen estar exentas de impuestos sobre la renta de las sociedades, y pueden estar exentas también de otros impuestos, como los que gravan las ventas o el patrimonio. Además, a menudo están exentas de disposiciones que se aplican a las empresas con fines de lucro; viii) Régimen jurídico. Las ISFL están sujetas muchas veces a disposiciones legales especiales referentes a la composición de sus órganos de dirección, sus fines, sus ingresos, su participación en actividades políticas, la remuneración de su personal y sus normas en materia de contabilidad y presentación de informes. Además, a menudo están exentas de disposiciones que se aplican a las sociedades con fines de lucro; ix) Falta de poderes soberanos. A pesar de que muchas veces reciben apoyo económico gubernamental, las ISFL carecen de la característica que define a las entidades estatales, es decir, facultades coercitivas sobre todas las personas que residen o desarrollan sus actividades en un territorio determinado 16 ; x) Relativa independencia de las presiones políticas. Las ISFL actúan con una independencia considerablemente mayor respecto de las presiones políticas que las unidades gubernamentales. En realidad, ésta es una de las razones que se mencionan en el SCN 1993 (véase el párrafo 4.62) como motivos para que los gobiernos tiendan a apoyarse en ISFL para determinadas funciones, en lugar de cumplirlas por sí mismos;13 Introducción 5 xi) Tipos característicos de transacciones. Las ISFL tienen dos tipos característicos de transacciones que no caben en los sectores de sociedades del SCN: efectúan gastos de consumo final y reciben pagos de transferencia a través de donaciones filantrópicas. c) Las ISFL concitan un interés cada vez mayor en la política general pública. Una tercera razón para separar las ISFL y concentrar la atención en ellas consiste en que dichas instituciones han concitado recientemente una atención cada vez mayor de los gobernantes, que han buscado formas de mejorar la calidad de los servicios públicos y reducir el volumen del Estado. Las organizaciones sin fines de lucro, por sus características peculiares como instituciones privadas que sirven objetivos públicos, ofrecen ventajas importantes a este respecto. En efecto, en los últimos tiempos se han puesto en marcha importantes iniciativas en los Estados Unidos, el Reino Unido, Francia, Italia, el Canadá, los Países Bajos, Alemania, Australia, Nueva Zelandia, el Japón, Chile, el Pakistán y la Comisión Europea, entre otros lugares, para promover las ISFL o modificar las relaciones del gobierno con ellas. Todo esto ha acentuado la necesidad de contar con mejor información sobre las ISFL y el papel que desempeñan, tanto en campos específicos (como la salud, la educación y los servicios sociales) como también en términos más generales. d) Necesidad de mejorar la cobertura. Como el conjunto de las ISFL no se identifica separadamente en el SCN, las oficinas de estadística tienen escasos incentivos para tomar las medidas especiales que a menudo hacen falta para identificar esas entidades y compilar datos a su respecto. Los marcos basados en muestras pueden no presentar adecuadamente los componentes de las ISFL de los diversos sectores entre los cuales están distribuidas (por ejemplo, las sociedades y el gobierno). Como consecuencia de ello, puede haber partes importantes del sector de las ISFL que no estén representadas adecuadamente en los datos actuales. Además, las actuales directrices sobre la distribución entre los sectores del SCN son muchas veces de difícil aplicación. Esas directrices estipulan que las ISFL deben estar al mismo tiempo financiadas y controladas por el gobierno para que corresponda incluirlas en el sector gubernamental. Pero surgen dificultades cuando sólo se cumple uno de esos dos criterios, en gran medida porque la definición de control que ofrece el SCN no siempre se aplica con facilidad a las disposiciones institucionales existentes en un determinado país (Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), 1998). Así ocurre especialmente en el caso de los hospitales, las clínicas, las universidades y las escuelas, en que el gobierno suministra una parte importante de los recursos financieros de las organizaciones pero tiene grados diversos de control sobre su gestión y su funcionamiento. Por lo tanto, los distintos países tienden a incluir tipos diferentes de ISFL en sus cuentas gubernamentales, lo que puede dar lugar a disparidades en las estimaciones. Enfoque 1.12 Teniendo en cuenta la complejidad del sistema del SCN, un criterio para resolver el problema de la falta de visibilidad del sector de las ISFL en su conjunto y generar datos más completos y coherentes sobre ese sector podría consistir en desarrollar un sistema de datos que directamente se refiriese a él. Tal enfoque tendría la virtud de organizar los datos necesarios en torno al conjunto de entidades que concretamente interesan. Sin embargo, por tentador que pueda ser ese enfoque, este Manual lo rechaza y opta, en cambio, por actuar dentro del marco del SCN. La ventaja de14 6 Manual sobre las instituciones sin fines de lucro en el Sistema de Cuentas Nacionales este criterio consiste en la oportunidad que da para apoyarse en un sistema de datos ya establecido, que tiene a su servicio al personal de los organismos de estadística existentes, que ya ha resuelto muchos de los problemas técnicos claves que supone la descripción de las actividades económicas y que también tiene organizado un proceso para resolver los nuevos problemas que se vayan suscitando en el futuro. Además, este sistema también tiene la ventaja de que permite comparar al sector de las ISFL con otros sectores económicos dentro de un formato común y convenido Por lo tanto, la estrategia de este Manual consiste en trabajar dentro del marco del SCN, dejar a las ISFL donde se encuentran en las actuales agregaciones y cuentas institucionales del SCN, pero crear una cuenta satélite que consolide la información sobre las ISFL que se encuentra en otros sectores, con la esperanza de que permita mejorar esa información desarrollando medios más perfeccionados de obtención de datos sobre la entidades sin fines de lucro (por ejemplo, mediante encuestas especiales de organizaciones y de las contribuciones individuales y la actividad voluntaria). Además, para facilitar la comunicación con la estructura uniforme del SCN, la estructura de la cuenta satélite propuesta informa al mismo tiempo sobre el nuevo sector agregado de las ISFL y sobre los elementos relacionados con las ISFL y no relacionados con las ISFL de cada uno de los sectores entre los cuales se distribuye a las ISFL en la actual estructura del SCN Una consecuencia importante de tal conjunto de decisiones es que la estructura resultante de la cuenta satélite de instituciones sin fines de lucro se vuelve rápidamente bastante compleja. No sólo es preciso elaborar toda la secuencia de cuadros del SCN sobre el sector consolidado de las ISFL, sino que también es necesario mostrar en cada uno de esos cuadros los distintos componentes a los que el SCN adjudica las ISFL En vista de estas dificultades, hemos adoptado para la cuenta satélite de las IFSL una estrategia triple. En primer lugar especificamos una cuenta satélite con estructura plenamente detallada para el sector del SCN correspondiente a las entidades sin fines de lucro. En segundo lugar, reconociendo que para otros fines analíticos y relacionados con las políticas tal vez convenga ampliar la cobertura de los datos del sistema de la cuenta satélite de modo que no comprendan sólo representaciones monetarias de la actividad económica, determinamos otros indicadores sociales y económicos que deben ser contemplados en un conjunto de ampliaciones de la cuenta satélite plenamente detallada. Por último, especificamos una versión resumida de respaldo, limitada únicamente a las variables y relaciones más esenciales o de más fácil obtención, que puede utilizarse hasta que resulte posible completar el detalle En la versión plenamente detallada, las partidas de datos comprenden las transacciones y otros flujos y stocks de las cuentas económicas integradas, desde la cuenta de producción hasta los balances. Aunque se hace hincapié especial en la producción, los gastos de consumo final, la remuneración de los asalariados, la renta de la propiedad, los pagos de transferencia, la formación bruta de capital y el consumo de capital fijo, la cuenta satélite también abarca la tenencia y la adquisición de bienes tales como edificios y estructuras; originales para esparcimiento, literarios o artísticos; antigüedades y otros objetos de arte; dinero y depósitos, y valores. En las ampliaciones esos datos monetarios básicos se complementan con datos expresados en unidades físicas sobre variables tales como el empleo, la actividad voluntaria, las entidades sin fines de lucro, los asociados, la participación en dichas entidades, su producto y su capacidad. En la versión resumida, los datos comprenden un conjunto levemente menor de partidas en las cuentas financieras, más un subconjunto de los rubros de datos expresados en unidades físicas Para dar cabida a las revaluaciones dentro de la frontera de la producción del SCN analizadas antes, muchos de los cuadros y de las variables de la cuenta satélite se presentan en tres versiones:15 Introducción 7 a) Sobre la base del SCN: Una versión que emplea para todas las variables las convenciones del SCN. b) Con la producción no destinada al mercado de las ISFL de mercado: Una versión que añade a la base del SCN una estimación de la producción no destinada al mercado de las ISFL de mercado en los sectores del SCN correspondientes a las sociedades. Este ajuste es necesario en vista de que las ISFL de mercado, a diferencia de otros productores de mercado, suelen tener una importante producción no destinada al mercado que no queda expresada por sus ingresos de mercado. En consecuencia, si no se efectuaran ciertos ajustes podría perderse el valor de esa producción no destinada al mercado; para subsanar esa omisión se evalúa la producción no destinada al mercado de las ISFL de mercado añadiendo en las cuentas los gastos de explotación y el valor adicional de la producción. c) Con la producción no destinada al mercado de las ISFL de mercado y el trabajo voluntario: Una versión que agrega otro ajuste añadiendo el valor imputado al trabajo voluntario además de una estimación de la producción no destinada al mercado de las ISFL de mercado. Con ello se agrega al empleo remunerado de las ISFL el valor imputado al trabajo voluntario que se aporta a ellas. Como ya se ha señalado, ese trabajo constituye un elemento importante en el funcionamiento de muchas ISFL. Constituye al mismo tiempo una contribución a la producción de las ISFL y una fuente de ingresos para ellas. El procedimiento de estimación recomendado para esa aportación de trabajo consiste en evaluarlo según el salario bruto medio correspondiente a la categoría ocupacional de servicios comunitarios, sociales y de asistencia, como sustitutivo de los salarios pagados en las ocupaciones en que efectivamente se desempeñan los voluntarios En vista de los retos enumerados, en el presente Manual se propone una estrategia de aplicación en tres etapas. La primera consiste en aprovechar las fuentes de datos ya existentes para compilar una versión resumida que contenga las variables más esenciales y de más fácil obtención. La segunda etapa es la búsqueda de fuentes de datos complementarias, incluyendo nuevas encuestas, para compilar la cuenta satélite plenamente detallada del sector de las entidades sin fines de lucro dentro del SCN. Por último, la tercera etapa consiste en ampliar el análisis más allá de la actual estructura del SCN para captar información adicional sobre la estructura, la producción y la capacidad, los usuarios y la repercusión y el rendimiento del sector sin fines de lucro. Cierta parte de los datos sobre estructura y capacidad y sobre la medición de la producción puede incluirse en la segunda etapa de la labor, pero otros aspectos se extenderán más allá de esa etapa. El SCN 1993 como punto de partida para desarrollar un sistema mundial de información sobre las instituciones sin fines de lucro 1.19 El presente Manual, por lo tanto, tiene los siguientes objetivos: a) Elaborar una cuenta satélite que ofrezca un cuadro completo de la importancia económica conjunta de las instituciones sin fines de lucro. b) Ayudar a los organismos nacionales de estadística a mejorar su cobertura de las ISFL en el marco del SCN, sugiriendo nuevos rubros y métodos de reunión de datos e identificando nuevas fuentes de datos. El resultado final será un gran incremento de nuestra capacidad para establecer el alcance, el volumen, la estructura, la financiación y la repercusión de las ISFL en todo el mundo.16 8 Manual sobre las instituciones sin fines de lucro en el Sistema de Cuentas Nacionales 1.20 En este proceso, el presente Manual también procura elevar el nivel de comprensión del SCN y del sistema de estadística en que se funda, entre los investigadores de las entidades sin fines de lucro, los analistas y los responsables de la política social y económica. El SCN es un sistema comprensivo que se apoya en estadísticas económicas muy diversas y al mismo tiempo las armoniza. Con cierta comprensión básica del SCN y de los datos que utiliza, las personas no especializadas pueden aprovechar con mayor eficacia los datos ya existentes sobre las ISFL. Además, el conocimiento del sistema de estadística puede ayudar a esas personas a impulsar más eficazmente la obtención de información complementaria y facilitar el surgimiento de nuevas fuentes de datos sobre las ISFL. Panorama general del Manual 1.21 Con ese fin, el capítulo 2 del presente Manual se ocupa de la definición de las ISFL en el contexto del SCN. Examina en primer lugar la definición de las ISFL en el SCN 1993 en relación con otras unidades y estudia los criterios utilizados para distribuir las ISFL entre los distintos sectores institucionales. El capítulo presenta a continuación una definición del sector de las ISFL que puede utilizarse a los fines del sistema de cuenta satélite que aquí se propone En el capítulo 3 se exponen los sistemas de clasificación que se emplearán para las ISFL en la cuenta satélite. El principal es la Clasificación Internacional de las Organizaciones sin Fines de Lucro (CIOSFL), una versión más detallada de ciertas partes de la CIIU, elaborada para ser empleada en el Proyecto de Estudio Comparativo del Sector sin Fines de Lucro de la Universidad Johns Hopkins. La CIOSFL se presenta íntegramente en el Anexo 1. Además, se utiliza la clasificación de actividades de la CIIU y la clasificación funcional del SCN, la Clasificación de las Finalidades de las Instituciones sin Fines de Lucro que sirven a los hogares (CFISFL) En el capítulo 4 se indican las principales variables respecto de las cuales hacen falta datos sobre las ISFL. Se indican las variables necesarias para la cuenta satélite plenamente detallada, la versión resumida y las principales ampliaciones. El capítulo trata en especial de las variables que tienen particular pertinencia respecto de las ISFL, como las contribuciones de beneficencia, el trabajo voluntario y los pagos por cuenta de terceros. También se examina la estructura de los cuadros del SCN como base para el sistema de cuenta satélite propuesto para las ISFL, cuyos cuadros detallados figuran en el Anexo 2. Para facilitar la utilización de la cuenta satélite por dirigentes y especialistas en ciencias sociales, el Anexo 3 presenta información adicional sobre los antecedentes del SCN, para personas no especializadas. Con el mismo fin, el Anexo 4 presenta un glosario de la terminología del SCN, con miras a ayudar a los usuarios a utilizar los cuadros basados en él El capítulo 5 ofrece orientación práctica y asistencia técnica para identificar las ISFL y las correspondientes variables y rubros de datos en las actividades de reunión de datos ya existentes y para generar tales datos cuando no se dispone todavía de ellos, aprovechando la experiencia de las oficinas de estadística y de la comunidad de investigadores sobre las instituciones sin fines de lucro. Se examinan posibles fuentes de datos y se analiza la forma en que pueden utilizarse a los efectos de la cuenta satélite. Sobre esa base se formulan sugerencias de medidas concretas que podrían adoptar las oficinas nacionales de estadística para poner en práctica el sistema de la cuenta satélite. El Anexo 5 contiene varios instrumentos cuya eficacia para tales labores ya ha quedado comprobada El capítulo 6 presenta algunas mediciones físicas del producto de las ISFL, por esferas, sobre la base de tres grupos de trabajos: los trabajos sobre la especificación de productos y precios en determinadas industrias; los trabajos sobre la medición del17 Introducción 9 desempeño y la responsabilidad en el sector público y en el sector sin fines de lucro, y otros indicadores desarrollados como parte del Proyecto de Estudio Comparativo del Sector sin Fines de Lucro de la Universidad Johns Hopkins El Anexo 6 presenta un esquema para volver a relacionar los datos de la cuenta satélite con el SCN El Anexo 7 reproduce un informe preparado por la Organización Internacional del Trabajo, titulado El trabajo en el sector de las entidades sin fines de lucro: formas, pautas y metodología, que ofrece otras informaciones básicas acerca de la definición y la medición de las actividades voluntarias. Referencias Anheier, Helmut K., y Avner Ben-Ner (comps.) (1997). Economic theories of nonprofit organizations: a Voluntas symposium. Voluntas, vol. 8, No. 2 (junio). Archambault, Édith (1998). European System of Accounts: the French case. Voluntas, vol. 9, No. 4 (diciembre). Carson, Carol S. (1996). Design of economic accounts and the 1993 System of National Accounts. Capítulo 2 de The New System of National Accounts, John W. Kendrick (comp.), Boston: Kluwer Academic Publishers. Comisión de las Comunidades Europeas, Fondo Monetario Internacional, Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos y Banco Mundial (1993). Sistema de Cuentas Nacionales Bruselas/Luxemburgo, Nueva York, París y Washington, D.C. Publicación de las Naciones Unidas, No. de venta: S.94.XVII.4. Comisión de las Comunidades Europeas, Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos y Organización Mundial del Turismo (2001). Cuenta Satélite del Turismo: Marco de trabajo recomendado [Tourism Satellite Account: Recommended Methodological Framework]. Publicación de las Naciones Unidas, No. de venta: S.01.XVII.9. Comisión Europea (1996). European System of Accounts ESA Luxemburgo: Oficina de Publicaciones de las Comunidades Europeas. Eisner, Robert (1989). The Total Income System of Accounts. Chicago y Londres: University of Chicago Press. Fondo Monetario Internacional (1993). Manual de Balanza de Pagos, quinta edición. Washington, D.C. (2000). Monetary and Financial Statistics Manual. Washington, D.C. (2001). Government Finance Statistics Manual Washington, D.C. Puede consultarse en Kendrick, John W. (comp.) (1996). The New System of National Accounts. Boston: Kluwer Academic Publishers. Keuning, Steven (1998). A powerful link between economic theory and practice: national accounting. The Review of Income and Wealth, serie 44, No. 3 (septiembre). Naciones Unidas (1988). Handbook of National Accounting: Public Sector Accounts. Publicación de las Naciones Unidas, No. de venta: E.88.XVII.5. (1993). Manual de contabilidad nacional: Contabilidad ambiental y económica integrada. Publicación de las Naciones Unidas, No. de venta: S.93. XVII.12.18 10 Manual sobre las instituciones sin fines de lucro en el Sistema de Cuentas Nacionales (2000a). Handbook of National Accounting: Household Accounting Experience in Concepts and Compilation, vol. 1, Household Sector Accounts, y vol. 2, Household Satellite Extensions. Publicación de las Naciones Unidas, No. de venta: E.00.XVII.16 (vol. 1) y E.00.XVII.16 (vol. 2). (2000b) Manual de contabilidad nacional: Vinculación de la contabilidad de las empresas y la contabilidad nacional. Publicación de las Naciones Unidas, No. de venta: S.00.XVII.13. Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (1998). Institutional sectoring. Trabajo presentado en una reunión conjunta de la OCDE y la CESPAP sobre las cuentas nacionales celebrada en Bangkok del 4 al 8 de mayo. República de Corea (Oficina Nacional de Estadística y Ministerio de Ciencias y Tecnología), Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y División de Estadística de las Naciones Unidas (2000). Human Resource Accounts for Korea: A Study of Education and Employment. Salamon, Lester M. (1994). The rise of the non-profit sector. Foreign Affairs, vol. 44, No. 3 (julio-agosto). Salamon, Lester M., y Helmut K Anheier (1997). Defining the Non-Profit Sector: A Cross National Analysis. Manchester y Nueva York: Manchester University Press. Salamon, Lester M., Helmut K. Anheier, Regina List, Stefan Toepler, S. Wojciech Sokolowski y colaboradores (1999). Global Civil Society: Dimensions of the Non-Profit Sector. Baltimore: The Johns Hopkins Center for Civil Society Studies. 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Introducción 2.1 La primera tarea que emprender para elaborar una cuenta satélite significativa respecto de las instituciones sin fines de lucro es establecer una definición clara de las entidades que esa cuenta abarcará. El SCN 1993 ya contiene una definición de las IFSL que nos acerca mucho a la determinación de ese concepto. Sin embargo, como se indicó en el capítulo 1, las normas del SCN 1993 sobre la composición de los sectores obligan a asignar numerosas IFSL a sectores distintos de aquel en que cuya denominación figura la expresión sin fines de lucro, es decir, el de las instituciones sin fines de lucro que sirven a los hogares (ISFLSH). Por tanto, el sector sin fines de lucro así identificado en el SCN 1993 como sector de las ISFLSH difiere considerablemente de lo que comprendería el conjunto que abarcase a todas las entidades que encajan en la definición de una institución sin fines de lucro conforme al SCN. 2.2 En el presente capítulo se examina la definición básica de las instituciones sin fines de lucro que ofrece el SCN 1993, se analizan brevemente las reglas de distribución de las ISFL por sectores en el SCN 1993, se determinan los diversos conceptos del sector de las ISFL que ofrece la doctrina, y se presentan algunas ampliaciones y aclaraciones de la definición de las instituciones sin fines de lucro que figura actualmente en el SCN, así como del sector más amplio de las entidades sin fines de lucro para su empleo en la cuenta satélite que se propone en el presente Manual. A partir de ello se ofrecen seguidamente algunas ilustraciones concretas de los tipos de entidades que abarcaría la definición propuesta, y se analiza la forma en que trataría ciertos casos límite respecto de los cuales puede existir incertidumbre. B. Definición de las ISFL en el SCN En el SCN 1993 se distinguen dos grandes tipos de entidades económicas: los establecimientos, que son empresas o partes de empresas que cumplen una única actividad productiva, generalmente en un mismo lugar; y las unidades institucionales, que tienen capacidad, por derecho propio, de poseer activos, contraer pasivos y realizar actividades económicas y transacciones con otras entidades. Las unidades institucionales pueden tener uno o más establecimientos. 2.4 Dentro de esta estructura, las ISFL forman una clase de unidades institucionales. El SCN 1993 distingue las ISFL de las demás unidades institucionales principalmente por lo que ocurre con los beneficios que pueden generar. En particular: Las instituciones sin fines de lucro son entidades jurídicas o sociales creadas para producir bienes y servicios, cuyo estatuto jurídico no les permite ser fuente de ingreso, beneficio u otra ganancia financiera para las unidades que las establecen, controlan o financian. En la práctica, sus actividades productivas tienen que generar excedentes o déficit, pero los posibles excedentes que obtengan no pueden traspasarse a otras unidades institucionales 1. 1 Véase el SCN 1993, párrafo 4.54.20 12 Manual sobre las instituciones sin fines de lucro en el Sistema de Cuentas Nacionales 2 Véase, por ejemplo, Hansmann (1996), Ben-Ner y Gui (1993), Weisbrod (1988) y Salamon y Anheier (1997b). 3 Véase el SCN 1993, párrafo Esta base de la definición de las ISFL, centrada en la característica común de que no distribuyen sus beneficios, constituye un rasgo central de la mayoría de las definiciones del sector sin fines de lucro en la bibliografía jurídica y de las ciencias sociales El SCN 1993 también distingue a las ISFL desde el punto de vista de los tipos de servicios que producen. En él se señala que las razones por las cuales se crean ISFL son muy diversas. Por ejemplo, se crean ISFL para prestar servicios en beneficio de las personas o las sociedades que las controlan o financian; o por motivos benéficos, filantrópicos o de asistencia social, con objeto de proporcionar bienes o servicios a las personas necesitadas; o con el objeto de prestar servicios de salud o de enseñanza a cambio de honorarios, pero cuya finalidad no es obtener beneficios; etcétera 3. Si bien se reconoce que pueden prestar servicios a grupos de personas o de unidades institucionales, según la definición de las ISFL que presenta el SCN 1993 se considera por convención que las ISFL sólo prestan servicios individuales, y no colectivos. 2.6 Así definidas, las instituciones sin fines de lucro se diferencian de los otros tres grandes tipos de unidades institucionales definidos en el SCN: las sociedades (financieras y no financieras), los organismos gubernamentales y los hogares. Así: a) Las sociedades se diferencian de las ISFL en que se crean con el fin de dedicarse a la producción de mercado y son capaces de generar beneficios u otras ganancias financieras para sus titulares (véase el párrafo 4.47 del SCN 1993). b) Las unidades gubernamentales se diferencian de las ISFL en que son clases únicas de entidades jurídicas, creadas mediante procedimientos políticos y dotadas de poder legislativo, judicial o ejecutivo sobre otras unidades institucionales en un área determinada, incluyendo atribuciones para captar fondos de otras unidades institucionales mediante la recaudación de impuestos o transferencias coactivas (véase el párrafo del SCN 1993). c) Los hogares se diferencian de las ISFL en que consisten en un pequeño grupo de personas que comparten la misma vivienda, que juntan, total o parcialmente, su ingreso y su riqueza y que consumen colectivamente ciertos tipos de bienes y servicios, sobre todo los relativos a la alimentación y el alojamiento (véanse los párrafos y del SCN 1993). C. Distribución de las ISFL por sectores 2.7 El SCN 1993 agrupa a las unidades institucionales así definidas en distintos sectores económicos sobre la base de las transacciones económicas que realizan principalmente, las finalidades a los que sirven y los tipos de unidades que las controlan y financian. Se determinan cinco sectores: a) las sociedades financieras; b) las sociedades no financieras; c) el gobierno; d) los hogares; y e) las ISFLSH. Gráfico 2.1 Régimen de las instituciones sin fines de lucro en el SCN 1993 Tipo de unidad institucional Sociedades no financieras Sectores del SCN Sociedades financieras Gobierno general Hogares ISFLSH (S.11) (S.12) (S.13) (S.14) (S.15) Sociedades C 1 C 2 Unidades gubernamentales Hogares Instituciones sin fines de lucro N 1 N 2 N 3 N 4 N 5 G H Mostrar más
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