Source: http://cyfroteka.pl/ebooki/Instrumenty_nadzoru_korporacyjnego__corporate_governance__w_spolce_akcyjnej-ebook/p0209757i020
Timestamp: 2020-01-20 02:48:47+00:00
Document Index: 72800199

Matched Legal Cases: ['art. 390', 'art. 86', 'art. 425', 'art. 483', 'art. 483', 'art. 393', 'art. 368', 'art. 387']

Instrumenty nadzoru korporacyjnego (corporate governance) w spółce akcyjnej [Krzysztof Oplustil] << KLIKAJ I CZYTAJ ONLINE
Autor: Krzysztof Oplustil Liczba stron: 1033
ISBN: 978-83-255-3882-8 Data wydania: 2014-07-07
ZARYS PRAWA INSTRUMENTY NADZORU KORPORACYJNEGO ( CORPORATE GOVERNANCE ) W SPÓ£CE AKCYJNEJ KRZYSZTOF OPLUSTIL C. H. BECK ZARYS PRAWA Instrumenty nadzoru korporacyjnego (corporate governance) w spó³ce akcyjnej Polecamy nasze publikacje z serii Zarys Prawa: A. Nowak-Far (red.) KONSTYTUCJA GOSPODARCZA UNII EUROPEJSKIEJ. AKSJOLOGIA W. Popio³ek AKCJA  PRAWO PODMIOTOWE £. B³aszczak, E. Rudkowska-Z¹bczyk, K. Markiewicz (red.) DOWODY W POSTÊPOWANIU CYWILNYM G. Jy¿, T. Szewc PRAWO W£ASNOCI PRZEMYS£OWEJ, wyd. 2 T. Koncewicz AKSJOLOGIA UNIJNEGO KODEKSU PROCEDURALNEGO J. Barcz (red.) FUNDAMENTAL RIGHTS PROTECTION IN THE EUROPEAN UNION R. Szczêsny REKLAMA FARMACEUTYCZNA I POKREWNA www.sklep.beck.pl INSTRUMENTY NADZORU KORPORACYJNEGO (CORPORATE GOVERNANCE) W SPÓ£CE AKCYJNEJ KRZYSZTOF OPLUSTIL K. Oplustil, Instrumenty nadzoru korporacyjnego (corporate governance) Propozycja cytowania: w spó³ce akcyjnej, Warszawa 2010 Redakcja: Danuta Lechmirowicz Redaktor prowadz¹cy: Natalia Adamczyk Publikacja zosta³a dofinansowana przez Uniwersytet Jagielloñski © Wydawnictwo C. H. Beck 2010 Wydawnictwo C. H. Beck Sp. z o.o. ul. Bonifraterska 17, 00-203 Warszawa Sk³ad i ³amanie: Marta Œwierk Druk i oprawa: Elpil, Siedlce ISBN 978-83-255-1802-8 ISBN e-book: 978-83-255-3882-8 Spis treœci Wstêp. Nadzór korporacyjny (corporate governance) jako przedmiot miêdzynarodowej i interdyscyplinarnej debaty . . . . . . . . XIX Wykaz skrótów . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XXXI Literatura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XXXVII Spis treœci Spis treœci Czêœæ I. Nadzór korporacyjny w perspektywie prawno-ekonomicznej i systemowo-porównawczej Rozdzia³ 1. Nadzór korporacyjny (corporate governance) w publicznej spó³ce akcyjnej: zagadnienia pojêciowe i Ÿród³a regulacji. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I. Wieloznaczeniowoœæ pojêcia corporate governance . . . . . . . . . . . . II. Punkt odniesienia dla problematyki corporate governance: konflikty interesów miêdzy podmiotami zaanga¿owanymi w spó³ce akcyjnej 1. Teoria agencji jako teoretyczna podstawa nadzoru . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . korporacyjnego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Wertykalna relacja agencyjna: konflikt miêdzy interesami akcjonariuszy a interesami mened¿erów . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1. „Racjonalna apatia” akcjonariuszy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2. Oportunistyczne zachowania mened¿erów . . . . . . . . . . . . . 2.3. Odmienne podejœcie do ryzyka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Horyzontalna relacja agencyjna: konflikt miêdzy interesami ró¿nych grup akcjonariuszy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1. Heterogenicznoœæ akcjonariuszy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2. Akcjonariusze realizuj¹cy strategiê „g³osu” (voice) . . . . . . 3.3. Akcjonariusze realizuj¹cy strategiê „wyjœcia” (exit) . . . . . . 3.4. Przyk³ady konfliktów miêdzy ró¿nymi grupami akcjonariuszy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Konflikty interesów pomiêdzy akcjonariuszami a pozosta³ymi interesariuszami . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . III. Zewnêtrzne (rynkowe) i wewnêtrzne (prawno-organizacyjne) mechanizmy nadzoru korporacyjnego – przegl¹d . . . . . . . . . . . . . . 1. Ekonomiczne (rynkowe) mechanizmy steruj¹ce . . . . . . . . . . . . 1.1. Oddzia³ywanie si³ popytowo-poda¿owych na relewantnych rynkach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2. Metody wynagradzania mened¿erów uzale¿nione od wyników spó³ki . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 3 12 12 16 16 20 22 24 24 26 28 29 34 41 41 41 44 V Spis treœci 2. Mechanizmy prawne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1. Uwagi ogólne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2. Organ administruj¹cy lub nadzorczy . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3. Korporacyjne uprawnienia akcjonariuszy . . . . . . . . . . . . . . 2.4. Odpowiedzialnoœæ odszkodowawcza cz³onków organów kierowniczych spó³ki . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5. Zewnêtrzny audyt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Komplementarny charakter mechanizmów corporate governance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IV. Systematyka Ÿróde³ regulacji corporate governance . . . . . . . . . . . . 1. Kryteria systematyki regulacji dotycz¹cych nadzoru korporacyjnego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Systematyka wed³ug dzia³ów prawa gospodarczego . . . . . . . . . 3. Systematyka wed³ug kryterium pochodzenia i charakteru prawnego regulacji . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1. Standardy pochodz¹ce od miêdzynarodowych organizacji i instytucji . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1.1. Zasady nadzoru korporacyjnego OECD . . . . . . . . . . 3.1.2. Zasady nadzoru korporacyjnego pochodz¹ce od innych organizacji o znaczeniu globalnym b¹dŸ regionalnym . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2. Regulacje pochodz¹ce od prawodawcy wspólnotowego (pierwotne i wtórne prawo unijne) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3. Regulacje nadzoru korporacyjnego na szczeblu krajowym . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3.1. Ustawodawstwo krajowe i regulacje pochodz¹ce od organów nadzoru nad rynkiem finansowym . . . . 3.3.2. Gie³dowe regulaminy notowañ . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3.3. „Oficjalne” kodeksy corporate governance . . . . . . . 3.3.3.1.