Source: http://www.pi.gov.pl/parp/chapter_86197.asp?soid=3978D3DE56AB4F858198390BBD527732
Timestamp: 2015-11-29 10:30:03+00:00
Document Index: 95547621

Matched Legal Cases: ['art. 14', 'art. 179', 'art. 179', 'art. 189', 'art. 189', 'art. 198', 'art. 175', 'art. 175', 'art. 299']

2011/01/03 11:00:54Odpowiedzialno�� wsp�lnik�w w sp�ce z o.o.
Spó�ka z ograniczon� odpowiedzialno�ci� jako spó�ka kapita�owa maj�ca osobowo�� prawn�, samodzielnie odpowiada za swoje zobowi�zania. Odpowiedzialno�� za zobowi�zania obejmuje ca�y maj�tek spó�ki i w tym zakresie jest nieograniczona. Ograniczenie odpowiedzialno�ci odnosi si� do wspólników spó�ki z o.o., którzy zasadniczo nie odpowiadaj� za jej zobowi�zania, ale ryzykuj� utrat� wniesionych wk�adów, gdy sytuacja finansowa spó�ki staje si� trudna. Przepisy kodeksu spó�ek handlowych oraz przepisy szczególne przewiduj� szereg okoliczno�ci, które mog� powodowa� powstanie odpowiedzialno�ci po stronie wspólników. Planuj�c wst�pienie do spó�ki z o.o. b�d� jej utworzenie, warto zwróci� uwag� na potencjalne zagro�enia.
Dofinansowywanie spó�ki
Obecne przepisy pozwalaj� za�o�y� spó�k� z kapita�em zak�adowym w wysoko�ci 5000,00 z�. Dla przedsi�biorców kwota ta nie stanowi zazwyczaj du�ego obci��enia i w zwi�zku z tym przyst�puj� oni do spó�ki ch�tnie z wk�adami ograniczaj�cymi si� do tej kwoty. Szybko okazuje si� jednak, �e wniesione �rodki wystarczaj� zaledwie na pokrycie kosztów za�o�enia i rejestracji spó�ki (samo zg�oszenie do KRS kosztuje 1500 z�) oraz op�acenie pierwszych faktur za prowadzenie ksi�gowo�ci czy najem. Pojawia si� zatem problem dofinansowania spó�ki, który mo�e by� rozwi�zany przez podwy�szenie kapita�u zak�adowego, dop�aty do kapita�u b�d� po�yczki wspólników. Na tym etapie dzia�alno�ci i z tak ma�ym kapita�em raczej nie ma co liczy� na wsparcie instytucji finansowych. Oznacza to, �e wspólnicy musz� zaanga�owa� kolejne �rodki, aby zapewni� spó�ce mo�liwo�� rozwini�cia skrzyde� i zdobycia pierwszych przychodów.
Zwi�kszaj�c kapita� zak�adowy, wspólnicy ryzykuj� jego utrat� w razie niepowodzenia przedsi�wzi�cia. Niestety, podobnie mo�e by� przy wnoszeniu dop�at czy udzieleniu po�yczki. Cz�sto wspólnicy lekk� r�k� podpisuj� umow� spó�ki, w której przewidziane s� wysokie dop�aty do kapita�u (przyk�adowo 100- lub 1000-krotno�� warto�ci udzia�ów). Je�eli jednocze�nie umowa spó�ki b�d� wi�kszo�� w kapitale zak�adowym nie gwarantuj� wspólnikowi wp�ywu na podj�cie uchwa�y o wniesieniu dop�at, mo�e si� okaza�, �e jego zobowi�zania wobec spó�ki wzrosn� drastycznie. W razie braku wp�aty ustanowionych dop�at spó�ka b�dzie mog�a dochodzi� nawet s�downie zap�aty wraz z odsetkami oraz dochodzi� odszkodowania, o ile w zwi�zku z brakiem wp�aty ponios�a szkod�.
Udzielaj�c po�yczki spó�ce, wspólnik powinien mie� na uwadze, �e zgodnie z przepisami art. 14 § 3 k.s.h. uwa�a si� wierzytelno�� wspólnika z tytu�u po�yczki udzielonej spó�ce z o.o. za jego wk�ad do spó�ki w przypadku og�oszenia jej upad�o�ci w terminie 2 lat od dnia zawarcia umowy po�yczki. Oznacza to, �e w razie spe�nienia wskazanych przes�anek wspólnik nie b�dzie mia� mo�liwo�ci zg�oszenia swojego roszczenia o zwrot po�yczki w post�powaniu upad�o�ciowym.
O ile udzielona po�yczka z zasady podlega sp�acie, o tyle dop�aty wnoszone przez wspólników mog�, cho� nie musz�, podlega� zwrotowi. W pierwszej kolejno�ci decyzj� o zwrocie dop�at musi podj�� zgromadzenie wspólników, a nawet gdyby wspólnicy zdecydowali o zwrocie, mo�e si� okaza�, �e nie zosta�y spe�nione wymagania ustawowe.
Zgodnie z art. 179 § 1 k.s.h. dop�aty mog� by� zwracane wspólnikom, je�eli nie s� wymagane na pokrycie straty wykazanej w sprawozdaniu finansowym. Oznacza to, �e gdy sprawozdanie finansowe wykazuje strat�, dop�aty nie mog� by� zwrócone. Co prawda umowa spó�ki mo�e zawiera� odmienne postanowienia w kwestii mo�liwo�ci zwrotu dop�at w przypadku wyst�powania straty i przewidywa� tak� okoliczno�� (przepis art. 179 § 1 k.s.h. ma dyspozytywny charakter), ale przed wyp�at� zarz�d powinien skontrolowa� stan pokrycia kapita�u zak�adowego z uwagi na zapis art. 189 § 2 k.s.h. – i w razie braku pokrycia kapita�u odmówi� zwrotu dop�at.
Wyp�aty na rzecz wspólników
Gwarancyjna rola kapita�u zak�adowego spó�ki z o.o. wi��e si� m.in. z mo�liwo�ci� bezprawnych wyp�at z maj�tku na rzecz wspólników. Obowi�zuje generalny zakaz zwracania wspólnikom wszelkich wk�adów b�d� ich cz�ci, chyba �e zwrot wynika z czynno�ci przewidzianej przepisami. Przepis art. 189 § 2 k.s.h. zakazuje jakichkolwiek wyp�at z maj�tku spó�ki, gdy jest on potrzebny do pe�nego pokrycia kapita�u zak�adowego. Ma�o istotny, wydawa�oby si�, zapis zaczyna mie� dla wspólnika bardzo istotne znaczenie, je�eli zwi�zany jest on ze spó�k� nie tylko wi�zami korporacyjnymi, ale te� stosunkami cywilnoprawnymi czy innymi, poniewa� zakaz dotyczy wszelkich wyp�at na rzecz wspólników. Nie ma znaczenia podstawa prawna roszczenia wspólnika o zap�at�, tzn. czy jest to roszczenie z tytu�u zwrotu dop�at, udzielonych po�yczek, umów sprzeda�y czy dostawy na rzecz spó�ki, czy nawet z tytu�u umowy o prac�. Zakaz dotyczy wszystkich wyp�at do momentu, w którym maj�tek spó�ki nie osi�gnie poziomu równego wysoko�ci kapita�u zak�adowego. W konsekwencji, je�li wspólnik spó�ki jest jednocze�nie jej pracownikiem albo �wiadczy us�ugi na jej rzecz na innej podstawie prawnej, to ka�da zap�ata czy wyp�ata wynagrodzenia b�dzie bezprawna, je�li nast�pi przy braku pokrycia kapita�u zak�adowego. W takiej sytuacji wyp�ata na rzecz wspólnika, cho�by najbardziej zasadna, b�dzie poci�ga�a za sob� zobowi�zanie do jej zwrotu na rzecz spó�ki.
Zgodnie z brzmieniem art. 198 k.s.h. wspólnik, który wbrew przepisom prawa lub postanowieniom umowy spó�ki otrzyma� wyp�at� (odbiorca), zobowi�zany jest do jej zwrotu. Cz�onkowie organów spó�ki, którzy s� odpowiedzialni za tak� wyp�at�, odpowiadaj� za jej zwrot spó�ce solidarnie z odbiorc�. Je�eli zwrotu wyp�aty nie mo�na uzyska� od odbiorcy ani od osób odpowiedzialnych za wyp�at�, za ubytek w maj�tku spó�ki, który jest wymagany do pe�nego pokrycia kapita�u zak�adowego, odpowiadaj� wspólnicy proporcjonalnie do posiadanych przez siebie udzia�ów. Nie jest to zatem odpowiedzialno�� solidarna. Kwoty, których nie mo�na �ci�gn�� od poszczególnych wspólników, rozdziela si� mi�dzy pozosta�ych wspólników w stosunku do ich udzia�ów. Teoretyczny brak odpowiedzialno�ci wspólników spó�ki z o.o. staje si� iluzoryczny w takich okoliczno�ciach. Roszczenia przedawniaj� si� z up�ywem trzech lat, o ile wspólnik otrzyma� wyp�at� w dobrej wierze. Je�li odbiorca wiedzia� o bezprawno�ci otrzymanej wyp�aty, roszczenie przedawnia si� dopiero z up�ywem 10 lat od dnia wyp�aty.
Wk�ad do spó�ki
Przy wnoszeniu do spó�ki wk�adów pieni�nych na pokrycie obejmowanych udzia�ów nie ma dla wspólnika ryzyka zwi�zanego z wadliwo�ci� wk�adu. Zupe�nie inaczej wygl�da sytuacja w odniesieniu do wnoszonych aportów, tzn. wk�adów niepieni�nych. Aportem mog� by� rzeczy, prawa maj�tkowe, które mo�na wyceni�, okre�li� ich warto��, umie�ci� w bilansie, zby�, podda� egzekucji itp. Do spó�ki mo�na wi�c wnie�� samochód, drukark�, nieruchomo��, ca�e przedsi�biorstwo czy autorskie prawa maj�tkowe. Wnosz�c aport, nale�y dokona� jego wyceny, która prze�o�y si� na liczb� obejmowanych w zamian udzia�ów. Istotne jest przy tym, aby warto�� aportu nie zosta�a okre�lona zbyt wysoko w stosunku do jego warto�ci zbywczej (rynkowej). Warto�� t� ustala si� odpowiednio na dzie� zawi�zania spó�ki b�d� uchwa�y o podwy�szeniu kapita�u zak�adowego, uwzgl�dniaj�c, jak� cen� uzyska�aby spó�ka, chc�c sprzeda� wniesione prawa. W razie przeszacowania wk�adu wspólnik wnosz�cy wk�ad ponosi za to odpowiedzialno�� w oparciu o art. 175 § 1 k.s.h. bez wzgl�du na to, czy wiedzia�, czy te� nie wiedzia� o przeszacowaniu wk�adu oraz czy ponosi za to win�. Odpowiedzialno�� wspólnika ogranicza si� do wyrównania spó�ce ró�nicy pomi�dzy warto�ci� zbywcz� wk�adu a warto�ci� wskazan� przy wnoszeniu wk�adu i jest solidarna z odpowiedzialno�ci� cz�onków zarz�du, którzy dopu�cili do rejestracji zawy�onego aportu. Termin przedawnienia dla odpowiedzialno�ci wynikaj�cej z art. 175 k.s.h. jest bardzo d�ugi – wynosi 10 lat od dnia wniesienia wk�adu. Dotyczy to zarówno wnoszenia wk�adów przy zak�adaniu spó�ki, jak i w zwi�zku z podwy�szeniem kapita�u zak�adowego.
Wskazana odpowiedzialno�� ma charakter bezwzgl�dnie obowi�zuj�cy, co oznacza, �e nie mo�na zwolni� wspólnika w drodze czynno�ci prawnej czy uchwa�y zgromadzenia wspólników. Wspólnik i cz�onkowie zarz�du zobowi�zani s� wyrówna� spó�ce brakuj�c� warto�� na jej ��danie.
Obok przeszacowania wk�adu mo�e si� zdarzy�, �e wk�ad wnoszony do spó�ki ma wady prawne b�d� fizyczne (przyk�adowo: wniesiona do spó�ki nieruchomo�� jest zanieczyszczona w sposób uniemo�liwiaj�cy jej u�ytkowanie bez poniesienia znacznych nak�adów przez spó�k�, a fakt ten ujawniony zosta� dopiero przy przyst�pieniu do prac na terenie nieruchomo�ci; wniesiony do spó�ki samochód by� wcze�niej kradziony i w trakcie eksploatacji przez spó�k� zg�osi� si� w�a�ciciel). W takiej sytuacji realna warto�� wk�adu dla spó�ki jest ni�sza b�d� nawet wk�ad nie ma �adnej warto�ci. Podobnie jak przy zawy�eniu warto�ci udzia�ów niezb�dne jest okre�lenie warto�ci zbywczej wk�adu w chwili wnoszenia na dzie� obj�cia udzia�u. Wspólnik, który wniós� do spó�ki wadliwy wk�ad, cho�by o wadzie nie wiedzia�, zobowi�zany jest do wyrównania spó�ce ró�nicy pomi�dzy przyj�t� warto�ci� wk�adu a jego warto�ci� z uwzgl�dnieniem ujawnionej wady. Umowa spó�ki mo�e przewidywa� dodatkowe konsekwencje dla wspólników z tytu�u ujawnionych nieprawid�owo�ci dotycz�cych wniesionych wk�adów.
Odpowiedzialno�� wspólnika za wady wnoszonego przez niego wk�adu czy zawy�enie jego warto�ci wynika z gwarancyjnego charakteru kapita�u zak�adowego spó�ki z o.o. Skoro to spó�ka odpowiada za zobowi�zania ca�ym swoim maj�tkiem, a wspólnicy ograniczaj� swoje ryzyko tylko do wnoszenia wk�adów, nie ma w�tpliwo�ci, �e wk�ady powinny by� niewadliwe i mie� dla spó�ki realn� warto�� odwzorowan� w bilansie.
Spó�ka w organizacji
Cho� egzekwowanie roszcze� zwi�zanych z dzia�alno�ci� spó�ki w organizacji jest raczej sporadyczne, wspomnie� nale�y, �e za zobowi�zania spó�ki kapita�owej w organizacji odpowiadaj� solidarnie spó�ka i osoby, które dzia�a�y w jej imieniu. Przepisy przewiduj� dodatkowo solidarn� odpowiedzialno�� wspólników spó�ki z o.o. w organizacji z tymi osobami i spó�k�. Odpowiedzialno�� wspólników za takie zobowi�zania ogranicza si� do warto�ci niewniesionego wk�adu na pokrycie obj�tych udzia�ów.
Je�eli wspólnik b�dzie dzia�a� w imieniu spó�ki w okresie od jej zawi�zania do czasu zarejestrowania w Rejestrze Przedsi�biorców, jego odpowiedzialno��, solidarnie ze spó�k�, b�dzie mia�a charakter nieograniczony i osobisty.
��czenie funkcji
Warto pami�ta� o zbiegu tytu�ów odpowiedzialno�ci, je�eli wspólnik decyduje si� na obj�cie jeszcze innych stanowisk w spó�ce. Zazwyczaj takie sytuacje maj� miejsce, je�eli wspólnik zostaje powo�any jednocze�nie do zarz�du spó�ki. W takiej sytuacji zaczyna pe�ni� dwie funkcje w spó�ce i w zwi�zku z ka�d� z nich ponosi� odpowiedzialno��. Pomijaj�c odpowiedzialno�� z tytu�u uczestnictwa w spó�ce ponoszon� jako wspólnik, nale�y wspomnie�, �e jeden z bardziej „bolesnych” przepisów reguluj�cych odpowiedzialno�� cz�onków zarz�du statuuje art. 299 § 1 k.s.h. Zgodnie z nim, je�eli egzekucja przeciwko spó�ce oka�e si� bezskuteczna, cz�onkowie zarz�du odpowiadaj� solidarnie za jej zobowi�zania. Bezsprzeczne jest w doktrynie i orzecznictwie, �e odpowiedzialno�� wspólnika nie ogranicza si� do zakresów wskazanych powy�ej, je�eli wi��� go ze spó�k� jeszcze inne stosunki umowne. Tak wi�c pe�ni�c funkcj� cz�onka zarz�du, wspólnik musi si� liczy� z dalszymi konsekwencjami p�yn�cymi z pe�nienia przez niego dodatkowych funkcji.
Autor artyku�u: Agata Okorowska
Kancelaria Prawna LAW-TAXES.pl we Wroc�awiu
Artyku� pochodzi z grudniowego Biuletynu Euro Info 2010, który jest wydawany przez o�rodek Enterprise Europe Network. Wi�cej artyku�ów znajdziesz na stronie www.een.org.pl
Artykuly podobne:�atwy kredyt dla mikrofirm ju� dost�pnyMa�opolskie Centrum Przedsi�biorczo�ci wspiera badania i rozw�j w dziedzinie biotechnologiiZasady post�powania przed UP RPBrazylia � w pogoni za innowacyjno�ci� Por�czene, a mo�e gwarancja?Mezzanine Capital � spos�b finansowania ryzykownych projekt�w innowacyjnych.E-procurement � zam�wienia zdefiniowane na nowoKrak�w miastem biotechnologiiJakie b�d� innowacje za 10 lat?Innowacyjno�� dla miastKolaboratywna konsumpcja. Nowy model biznesowy?P�ynno�� finansowa � sposoby na nierzetelnych kontrahent�wZaproszenie do z�o�enia ofert na realizacj� zam�wieniaPodlaskie: Na drodze do innowacjiChiny: strefa specjalnego znaczenia
Popularne artyku�y:Wprowadzanie zmian organizacyjnych w firmieBusiness Model Canvas - my�lenie modelem biznesowymInnowacyjne rozwi�zanie transportowe nowoczesnym �r�d�em szukania oszcz�dno�ciZasady post�powania przed UP RPKapita� intelektualny � �r�d�o przewagi konkurencyjnej�atwy kredyt dla mikrofirm ju� dost�pnyZarz�dzanie wiedz� przepustk� do sukcesu w biznesieProspecting � spos�b na zdobycie klientaBrazylia � w pogoni za innowacyjno�ci� E-us�ugi przysz�o�ciZorganizujmy burz� m�zg�w...Por�czene, a mo�e gwarancja?Nadchodz� zmiany w sprzeda�y przez InternetInfobroker, zaw�d z przysz�o�ci�Metoda delficka � eksperci w s�u�bie przedsi�biorstwu
Portal jest wsp�finansowany przez Uni� Europejsk� w ramach �rodk�w Europejskiego Funduszu Spo�ecznego. � 2005-2015 Polska Agencja Rozwoju Przedsi�biorczo�ci ');