Source: http://docplayer.fi/1919576-1-ehdotus-vankeinhoidon-ja-kriminaalihuollon-taydennyskoulutuksen-yleisista-suuntaviivoista.html
Timestamp: 2016-12-04 18:59:00+00:00
Document Index: 11375220

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

⭐1) ehdotus vankeinhoidon ja kriminaalihuollon täydennyskoulutuksen yleisistä suuntaviivoista
Download "1) ehdotus vankeinhoidon ja kriminaalihuollon täydennyskoulutuksen yleisistä suuntaviivoista"
1 Oikeusministeriölle Oikeusministeriön kriminaalipoliittinen osasto asetti 8 päivänä huhtikuuta 2002 työryhmän selvittämään rikosseuraamusalan täydennyskoulutuksen kehittämistä. Työryhmän tuli tehdä 1) ehdotus vankeinhoidon ja kriminaalihuollon täydennyskoulutuksen yleisistä suuntaviivoista 2) selvitys rikosseuraamusalan henkilöstön täydennyskoulutustarpeista 3) ehdotus pitkän tähtäimen täydennyskoulutussuunnitelmasta ja sen edellyttämästä resurssitarpeesta 4) ehdotus koulutuksen suunnittelua, toteutusta ja rahoittamista koskevasta työnjaosta Vankeinhoidon koulutuskeskuksen ja Rikosseuraamusviraston välillä. Työryhmän oli määrä saada ehdotuksensa valmiiksi mennessä työryhmän määräaikaa jatkettiin saakka. Työryhmän puheenjohtajaksi määrättiin neuvotteleva virkamies Kirsti Kuivajärvi oikeusministeriöstä. Jäseniksi kutsuttiin neuvotteleva virkamies Anna-Katrina Grönholm oikeusministeriöstä, hallintojohtaja Heli Herna, ylitarkastaja Mika Antikainen ja suunnittelupäällikkö Anja Heikkinen Rikosseuraamusvirastosta, yliopettaja Ilkka Neiramo Vankeinhoidon koulutuskeskuksesta, aluetoimiston johtaja Annika Heikkilä, nyk. Immonen kriminaalihuoltolaitoksen Helsingin aluetoimistosta ja ylivartija Olli-Pekka Sorvari Riihimäen vankilasta. Työryhmän sihteereiksi kutsuttiin koulutuspäällikkö Raija Järvenpää-Nyström Vankeinhoidon koulutuskeskuksesta ja suunnittelija Tuula Lind Rikosseuraamusvirastosta. Siirryttyään toisiin tehtäviin Anna-Katrina Grönholm ei ole kesäkuusta 2002 lähtien osallistunut työryhmän työskentelyyn lähtien työryhmän työskentelyyn on osallistunut Vankeinhoidon koulutuskeskuksen uusi koulutussuunnittelija Marjo Heikkinen. Työryhmä kuuli asiantuntijoina oikeusministeriön strategiatyöstä hallitusneuvos Jussi Pajuojaa, vankeuslakiehdotuksesta neuvotteleva virkamies Anna-Katrina Grönholmia ja rikosseuraamusalan ammattikorkeakoulututkinnosta koulutusalajohtaja Anna-Liisa Lampista Laurea ammattikorkeakoulusta ja koulutussuunnittelija Sini Ahmavaaraa Vankeinhoidon koulutuskeskuksesta. Työn loppuvaiheessa työryhmä pyysi Vankeinhoidon koulutuskeskuksen johtaja Hannu Kiehelää kommentoimaan työryhmän ehdotuksia.2 Työryhmä näki täydennyskoulutuksen keskeiseksi välineeksi, kun halutaan ylläpitää, syventää ja lisätä ammattitaitoa muuttuvissa olosuhteissa. Työryhmän määrittelyn mukaan täydennyskoulutus tarkoittaa ammattiryhmärajat ylittävää, laaja-alaisia valmiuksia antavaa tai yhden ammattiryhmän pidempikestoista ja ammatillista osaamista syventävää koulutusta. Työryhmä teki pienimuotoisen rikosseuraamusalan osaamistarveselvityksen. Työryhmä johti rikosseuraamusalan haasteista ja osaamistarpeista Vankeinho i- don koulutuskeskuksen täydennyskoulutuksen painopistealueet ja lähivuosien koulutussuunnitelman. Suunnitelma painottuu ensisijaisesti vankien ja asiakkaiden kanssa välittömässä vuorovaikutuksessa olevalle henkilöstölle suunnattuun koulutukseen sekä esimiesten ja johdon valmiuksien parantamiseen. Painopistealueista nousi seitsemän opintokokonaisuutta, jotka sisältävät yksittäisiä opintojaksoja: lähi- ja asiakastyön kehittäminen, organisaation ja työyhteisön kehittäminen, uusintarikollisuuden vähentämiseen tarkoitetut ohjelmat, turvallinen täytäntöönpano, rikosseuraamusalan uudet säädökset, rikosseuraamusalan perusteet ja kansainvälinen yhteistyö. Työryhmä teki ehdotuksensa koulutuksen toteutuksesta, työnjaosta rikosseuraamusviraston vankiloiden ja aluetoimistojen välillä ja resurssitarpeesta. Työryhmä kokoontui yhdeksän kertaa. Saatuaan tehtävänsä suoritettua työryhmä luovuttaa kunnioittaen ehdotuksensa oikeusministeriölle. Helsingissä Kirsti Kuivajärvi Heli Herna Mika Antikainen Anja Heikkinen Ilkka Neiramo Annika Immonen Olli-Pekka Sorvari Marjo Heikkinen Tuula Lind Raija Järvenpää-Nyström3 3 Sisältö 1 TYÖRYHMÄN TYÖSKENTELYN LÄHTÖKOHTIA TÄYDENNYSKOULUTUKSEN MERKITYS TÄYDENNYSKOULUTUS RIKOSSEURAAMUSALALLA KATSAUS TÄYDENNYSKOULUTUKSEN KEHITYKSEEN VHKK:N JÄRJESTÄMÄ TÄYDENNYSKOULUTUS...6 Laki ja määräykset...6 Edellinen työryhmä...7 Nykyinen tilanne...7 Koulutusmäärät ovat kasvaneet...8 Kustannukset KHY:N JÄRJESTÄMÄ TÄYDENNYSKOULUTUS...9 Merkittävät koulutuskokonaisuudet...9 Täydennyskoulutuksen laajuus RIKOSSEURAAMUSALAN UUDET HAASTEET JA TÄYDENNYSKOULUTUSTARPEET HAASTEET...11 a)tiedon lisääntyminen ja oppimiskäsityksen muutos...12 b) Rikosseuraamusalan muuttuva toimintaympäristö...12 c) Vankeuslain muutoksen aiheuttamat haasteet...13 d) Vankeinhoidon rakenteiden kehittämisprojekti...13 e) Johtamisen ja esimiestaitojen kehittämisen haasteet...13 f) Organisaatiomuutoksen aiheuttamat haasteet...14 g) Henkilöstörakenne ja osallistuminen täydennyskoulutukseen...14 h) Uuden ammattikorkeakoulututkinnon tuomat haasteet...15 i) Kansainvälisyyden lisääntyminen rikosseuraamusalalla OSAAMISTARVEKARTOITUKSEN TULOKSET TYÖRYHMÄN EHDOTUS VANKEINHOIDON KOULUTUSKESKUKSEN TÄYDENNYSKOULUTUSSUUNNITELMAKSI ( ) MÄÄRITTELY JA RAJAUKSET TÄYDENNYSKOULUTUSSUUNNITELMA JA PAINOPIST EALUEET Lähi- ja asiakastyön kehittäminen Organisaation ja työyhteisön kehittäminen Uusintarikollisuuden vähentämiseen tarkoitetut ohjelmat Turvallinen täytäntöönpano Rikosseuraamusalan uudet säädökset Rikosseuraamusalan perusteet Kansainvälinen yhteistyö KOULUTUKSEN TOTEUTUS TYÖNJAKO VANKEINHOIDON KOULUTUSKESKUKSEN, RIKOSSEURAAMUSVIRASTON SEKÄ VANKILOIDEN JA ALUETOIMISTOJEN VÄLILLÄ HENKILÖSTÖN KOULUTUKSESSA RESURSSITARPEET LÄHIAJAN KEHITTÄMISALUEITA TIIVISTELMÄ TYÖRYHMÄN EHDOTUKSISTA Määritelmä...32 Täydennyskoulutussuunnitelma...32 Koulutuksen toteutus...33 Työnjako...33 Resurssitarve...34 LÄHTEET 35 LIITTEET 364 4 1 TYÖRYHMÄN TYÖSKENTELYN LÄHTÖKOHTIA 1.1 Täydennyskoulutuksen merkitys Täydennyskoulutus on perinteisesti määritelty lisäkoulutuksen muodoksi, joka pitää yksilön kehityksen ajan tasalla toimeen kuuluvien tehtävien hoitamisessa, tai se antaa kyseisiin ammattitehtäviin laaja-alaisemmin sovellettavia valmiuksia, jolloin sitä nimitetään yleiseksi täydennyskoulutukseksi (Hirsijärvi 1983). Parlamentaarisen aikuiskoulutustyöryhmän mietintö (2002) puhuu täydennyskoulutuksesta ainoastaan korkeakoulujen täydennyskoulutuskeskusten yhteydessä. Ne tarjoavat ei-tutkintatavoitteista koulutusta, jossa on mahdollisuus päivittää ja syventää ammatillista osaamista. Korkeakoulujen täydennyskoulutuskeskusten valikoimaan kuuluu myös erikoistumisopintoja tutkintojärjestelmän täydentämiseksi ja ammatillisen kehityksen edistämiseksi. Erikoistumisopinnot ovat vähintään 20 opintoviikon laajuisia. Käytännössä eri oppilaitosten täydennyskoulutuskeskukset tarjoavat hyvin monimuotoista koulutusta, jotka yleensä kuuluvat maksulliseen palvelutarjontaan. Yleensä täydennyskoulutus kuuluu omaehtoisen aikuiskoulutuksen piiriin, mutta myös työnantaja voi hankkia sitä työntekijöilleen. Tä l- löin puhutaan henkilöstökoulutuksesta. Laki ammatillisesta aikuiskoulutuksesta (631/1998) koskee ensisijaisesti tutkintoihin valmistavaa aikuiskoulutusta, mutta myös muuta ammatillista lisäkoulutusta. Lain mukaan tarkoituksena on ylläpitää ja kohottaa aikuisväestön ammatillista osaamista, antaa opiskelijoille valmiuksia itsenäisen ammatin harjoittamiseen, kehittää työelämää ja edistää työllisyyttä sekä tukea elinikäistä oppimista. Ammatillista aikuiskoulutusta voidaan järjestää omaehtoisena koulutuksena, henkilöstökoulutuksena ja työvoimapoliittisena aikuiskoulutuksena. Valtion henkilöstökoulutustoimikunnan vuonna 2002 valmistuneen muistion mukaisesti henkilöstön osaaminen on priorisoitava strategisesti tärkeimpien tavoitteiden joukkoon. Tulosohjauksessa tulee kiinnittää erityistä huomioita valtion henkilöstön osaamispääoman ylläpitoon ja kehittämiseen. Täydennyskoulutus on yksi henkilöstön kehittämisen keskeisistä työvälineistä. Sen avulla voidaan ylläpitää, syventää ja lisätä ammattitaitoa muuttuvissa olosuhteissa. Tä y- dennyskoulutus ei kuitenkaan voi vastata kaikkiin henkilöstönkehittämistarpeisiin. Oppivan ja jatkuvasti kehittyvän organisaation muodostamiseen on koulutuksen lisäksi olemassa paljon muitakin tapoja (KUVIO 1, Porenne). Esimerkiksi työssä oppimista ja kokemuksista oppimista edistämällä sekä esimies-alaiskeskusteluilla voidaan parantaa sekä työntekijän että organisaation toimintaa ja oppimista. Oikean kehittämismenetelmän valinnassa on esimiehellä mutta myös työntekijällä itsellään - ratkaiseva rooli. Täydennyskoulutus ei ole koulutusvaihtoehdoista ainoa, vaan koulutusmahdollisuuksia on useita, itseopiskelusta lähtien. Koulutusta ei myöskään pitäisi irrottaa työssä oppimisesta tai kokemuksista oppimisesta, sillä vasta omaa työtä tutkimalla ja koulutuksessa opittua käytäntöön soveltamalla osaamisesta tulee todellista. Täydennyskoulutuksen avulla voidaan parantaa työyhteisön valmiuksia kehittyä oppivaksi organisaatioksi, mut-5 5 ta oppivan organisaatio n muodostuminen vaatii työyhteisön kulttuurin ja toimintatapojen muuttumista oppimista ja kehittymistä korostaviksi. KUVIO 1. Porenne, Yksilön kehittymismahdollisuudet ja niiden yhdistelmät. TYÖSSÄ OPPIMINEN Perehdyttäminen Tekemällä oppiminen Oppimalla tekeminen Työnkierrätys Sijaisuudet Suunnitellut siirrot Ylennykset Uudet tehtävät KOULUTUS Peruskoulutus Jatkokoulutus Lisäkoulutus Täydennyskoulutus (sisäinen, ulkoinen) Uudelleen koulutus Opettamalla oppiminen Itsetutkistelu (lukeminen, kirjoittaminen, e-learning (Internet)) YKSILÖN KEHITTYMIS- MAHDOLLISUUKSIA ESIMIES- ALAISKESKUSTELUT Tulossuunnittelu + kehityskeskustelut Tulos- ja suoriutumisarviointi + kehityskeskustelut Urasuunnittelu- ja ohjauskeskustelut Valmennus Itsetutkistelu ja -kehittyminen KOKEMUKSISTA OPPIMI- NEN Mentorointi Työryhmä-/tiimityö Johtoryhmä-/hallitustyö Projektityö Onnistumisista ja epäonnistumisista oppiminen Toiminnasta oppiminen Työnohjaus Sparraus6 6 1.2 Täydennyskoulutus rikosseuraamusalalla Rikosseuraamusalan henkilöstökoulutusta on tähän mennessä järjestetty eri tahoilla. Koska Vankeinhoitolaitos ja Kriminaalihuoltolaitos ovat toimineet erillisinä organisaatioina, on kummankin henkilöstökoulutus järjestetty erikseen. Ainoat yhtymäkohdat ovat olleet yksittäiset Vankeinhoidon koulutuskeskuksen järjestämät koulutukset, joihin eräät Kriminaalihuoltolaitoksen työntekijät ovat osallistuneet. Vankeinhoidon koulutuskeskus on keskitetysti huolehtinut vankeinhoidon henkilöstön täydennyskoulutuksesta. Kriminaalihuoltoyhdistyksen keskustoimisto on huolehtinut valtakunnallisella tasolla sekä johdon että työntekijöiden koulutuksesta. Molemmissa organisaatioissa ovat sekä vankilat että aluetoimistot itse järjestäneet koulutusta omalle henkilöstölleen, ja työtekijät ovat osallistuneet oman ammattialansa vaatimaan koulutukseen muissa oppilaitoksissa. Organisaatioiden yhdistyessä on tarpeen selkiyttää toiminnan yhteiset tavoitteet ja työ n- jako sekä henkilöstön osaamistarpeet. Vankeinhoidon koulutuskeskuksen tehtävänä on uudessa organisaatiossa palvella koko rikosseuraamusalan henkilöstöä. 2 KATSAUS TÄYDENNYSKOULUTUKSEN KEHITYKSEEN VHKK:n järjestämä täydennyskoulutus Laki ja määräykset Vankeinhoidon koulutuskeskuksen järjestämästä täydennyskoulutuksesta on säädetty (Laki Vankeinhoidon koulutuskeskuksesta /136) seuraavaa: Oikeusministeriön alaisuudessa toimii Vankeinhoidon koulutuskeskus, jonka tehtävänä on antaa rangaistusten täytäntöönpanon alaan liittyvää perus-, jatko- ja täydennyskoulutusta. Lisäksi oikeusministeriön vankeinhoito-osaston edelleen voimassa olevan määräyksessä 107/0/18/ sanotaan, että: Vankeinhoidon koulutuskeskus järjestää vankeinhoitolaitoksen henkilöstölle täydennyskoulutusta yhteistyössä vankeinhoito-osaston vastuuhenkilöiden ja laitosten johdon kanssa johtokunnan hyväksymän täydennyskoulutusohjelman mukaisesti. Täydennyskoulutusta koskee myös erillinen maininta Vankeinhoidon johdantokurssista: Vankeinhoidon johdantokurssin tarkoituksena on antaa vankeinhoitolaitoksen ulkopuolella ammatillisen koulutuksen saaneille yleistä perustietoa vankeinhoidosta. Vankeinhoidon koulutuskeskuksen johtokunta antaa tarkemmat määräykset kurssin sisällöstä, pituudesta ja järjestämistavasta.7 7 Määräyksen sisältö tultaneen tarkistamaan käynnissä olevan normiuudistuksen yhteydessä. Edellinen työryhmä Vankeinhoidon henkilöstön täydennyskoulutustarpeen kartoitusta ja koulutuksen toteuttamista varten on edellisen kerran jättänyt esityksensä suunnittelupäällikkö Pekka Huttusen johtama työryhmä Työryhmän tehtävänä oli: 1. selvittää täydennyskoulutuksen yleiset periaatteet ja tavoitteet 2. arvioida kunkin (vahon) toimiston toimialan kehittämistavoitteet, joiden saavuttamista täydennyskoulutuksella voidaan edistää 3. edelliseen perustuen selvittää kunkin toimiston toimialan täydennyskoulutuksen painopistealueet ja niiden tavoitteet sekä alustava toteutusohjelma 4. laatia tarpeelliset esitykset täydennyskoulutuksen suunnittelun ja organisoinnin kehittämisestä. Tehtävänsä mukaan työryhmä tarkasteli koulutustarpeita toimintosektoreittain. Yhteisinä henkilöstön kehittämishankkeina työryhmä esittää perehdyttämiskoulutuksen, va n- keinhoidon peruskurssin. Koulutuksen toteutukseen liittyvästä vastuunjaosta työryhmä esittää: Yleinen vastuu vankeinhoitolaitoksen täydennyskoulutuksen kehittämisestä on Vankeinhoidon koulutuskeskuksella. Kukin vankeinhoito-osaston toimistopäällikkö vastaa oman toimistonsa alueella järjestettävästä täydennyskoulutuksesta. Yksittäisten koulutustilaisuuksien osalta vastuu on koulutustilaisuuden vetäjällä. Työryhmä esitti täydennyskoulutuksen lisäämistä lähes kaksinkertaiseksi ja suuntasi painopisteen vartiointi ja vanginkuljetus toiminnolle. Suunnitelman mukaan toteutettiin vuonna 1985 yhteensä 49 eri koulutustilaisuutta (2001 määrä oli 158). Vuoden 1983 työryhmän luoma malli toimi pitkään, osittain edelleenkin, täydennyskoulutuksen toimintamallina. Nykyinen tilanne Vuosien kuluessa koulutuksen ryhmittelyä on muutettu kunkin ajan tarpeiden mukaan. Kun vankeinhoitolaitoksessa siirryttiin tulosohjaukseen 1996, muutettiin koulutuksen ryhmittely ja tilastointi tulosalueiden mukaan seuraavasti: laitostoiminnot, laitosturvallisuus, vankien toiminta, hallinto, talous ja kiinteistötoimi sekä lisäksi henkilökohtaisen ammattitaidon kehittäminen, ammatilliseen koulutukseen liittyvä koulutus ja kansainvälinen yhteistyö. Näin voitiin paremmin mitata, miten täydennyskoulutus palvelee eri toimintoja. Edelleen koulutuksen sisällön asiantuntijoina ovat pääsääntöisesti olleet vankeinhoito-osaston eri vastuualueiden esimiehet. Vankeinhoidon koulutuskeskus on myös kysynyt vankiloiden koulutusvastuuhenkilöiltä / johtajilta koulutustarpeita. Näiden toivomusten ja vankiloille asetettujen tavoitteiden pohjalta on järjestetty laitoskohtaisia tai useamman laitoksen yhteisiä kehittämishankkeita lähinnä 90-luvulla.8 8 Koulutuksen määrästä johtuen sen tavoitteet ja toteutukset ovat monenlaisia. Koulutusta on hankittu yliopistojen täydennyskoulutuskeskuksilta ja muilta asiatuntijoilta joko pitkäkestoisiin kehittämishankkeisiin tai muutaman päivän täsmäkoulutukseen. Myös Vankeinhoito-osaston ja vankiloiden virkamiehet sekä koulutuskeskuksen omat opettajat ovat toimineet asiantuntijoina, luennoitsijoina ja kouluttajina. Koulutusmäärät ovat kasvaneet Täydennyskoulutus on määrällisesti lisääntynyt. Vankeinhoidon koulutuskeskuksessa järjestettävään täydennyskoulutukseen osallistuu vuosittain noin vankeinhoidon ja sen lähialueen työntekijää. Vuonna 2001 eri koulutustilaisuuksia oli 158, jossa lähiopetuspäiviä oli 317 ja sen lisäksi opiskelijat ovat tehneet oppimistehtäviä oman työnsä ohessa. Henkilöstö on opiskellut Vhkk:ssa yhteensä 6692 työpäivää, mikä tarkoittaa noin 2,6 päivää työntekijää kohden. Suhteessa henkilöstömäärään eniten koulutuksia on järjestetty hallintohenkilöstölle. Uudet tietotekniikan ohjelmistosovellutukset ovat vaatineet koulutuspanostusta. Vaikka painopiste on viime vuosina siirtynyt enemmän vankien toiminta osa-alueelle, kuuluu osallistujien enemmistö edelleen hallintohenkilöstöön. Vuonna 2001 Vankeinhoidon koulutuskeskuksen järjestämään koulutukseen osallistui 3383 henkilöä, joista n. 30 % kuului hallintohenkilöstöön, 29 % valvontahenkilöstöön, 16 % koulutus-, kuntoutus ja sosiaalityön henkilöstöön, 11 % työnjohtohenkilöstöön ja 14 % terveydenhuoltohenkilöstöön. Vankilat ovat myös itse järjestäneet tai hankkineet koulutusta omalle henkilöstölleen. Samoin työntekijät ovat osallistuneet vankeinhoitolaitoksen ulkopuolella eri oppilaitoksissa järjestettyihin koulutuksiin. Rikosseuraamusviraston keräämien tilastotietojen perusteella eniten vankiloista osallistuttiin Vankeinhoidon koulutuskeskuksen järjestämään koulutukseen vuonna Varsin paljon järjestettiin kuitenkin myös omaa koulutusta (liite 1). Vankiloiden tulostavoitteissa on koulutustavoitteeksi asetettu neljä koulutuspäivää/henkilö. Vuonna 2001 oli vankiloiden kokonaistoteutuma 3,5 koulutuspäivää/henkilö. Kustannukset Vankeinhoidon koulutuskeskus on varannut vuotuiseen budjettiinsa määrärahan, josta kaikki täydennyskoulutuksesta suoranaisesti aiheutuvat kulut on pääsääntöisesti maksettu. Poikkeuksia ovat eräät, esimerkiksi atk-projektit, joiden kustannuksissa on varauduttu myös henkilöstön koulutukseen. Täydennyskoulutuksen välittömät menot vuonna 2001 olivat mk ( ). Välittömät menot koostuvat ulkopuolisten kouluttajien palkkioista, materiaalikustannuksista sekä Vhkk:n ulkopuolella toteutettujen tilaisuuksien tilavuokrista ja kouluttajien tai oman henkilöstön matkakustannuksista. Lisäksi menoihin on laskettu tilapäisesti täydennyskoulutustehtäviin palkattujen henkilöiden palkkakulut, mutta ei vakinaisen henkilöstön. Koulutukseen osallistujista ei yleensä johdu kustannuksia Vankeinhoidon koulutuskeskukselle, sillä matkakulut korvaa oma työnantaja. Vhkk:n oma kurssihotelli on tarjonnut ilmaisen majoituksen useimmille täydennyskoulutuksen osallistujille.9 9 2.2 KHY:n järjestämä täydennyskoulutus Kriminaalihuoltoyhdistyksen (KHY) aikana täydennyskoulutusta järjestettiin kaikille työntekijäryhmille; johtajista toimistosihteereihin. KHY:n keskustoimiston järjestämän henkilöstökoulutuksen suunnittelusta vastasivat silloisen keskustoimiston henkilöstöön kuuluneet kriminaalihuoltosihteerit. He toimivat myös kouluttajina ja konsultteina. Keskustoimiston järjestämän koulutuksen lisäksi aluetoimistojen henkilöstö on osallistunut ulkopuoliseen koulutukseen. Täydennyskoulutukseksi on luettu myös aluetoimistojen sisäiset koulutuspäivät. KHY:n henkilöstökoulutus on sekä sisällöltään että toteutumistavaltaan seurannut yleisiä täydennyskoulutuksen linjoja luvulla järjestettiin eri henkilöstöryhmille omia neuvottelupäiviään joko ryhmätyöpainotteisena (asiakastyö) tai ohjeistuksen jakamisena (hallinto) luvulla henkilöstökoulutus muotoutui suunnitelmalliseksi ja siinä otettiin huomioon aikaisempaa enemmän aikuiskoulutuksen yleiset suuntaukset. Irrallisista neuvottelupäivistä luovuttiin vähitellen ja mm. johdon neuvottelupäivät kytkettiin toiminnan ja talouden suunnitteluprosessiin. Työntekijöille järjestettiin sosiaalityön menetelmäkoulutusta erittelemättä heitä koulutustaustan, nimikkeen tai tehtävien laadun perusteella. Menetelmäkoulutus on keskittynyt yhdyskuntaseuraamusten täytäntöönpanossa tarvittavien taitojen opiskeluun. Alueellisissa kehittämishankkeissa ja aluetoimistojen sisäisessä koulutuksessa on kehitetty työskentelytapaa tiimimäisempään suuntaan sekä asiakastyötä aikaisempaa suunnitelmallisemmaksi ja arvioitavammaksi. Hankkeisiin on liittynyt sekä koulutusta että työskentelyä ulkopuolisen asiantuntijakonsultin avulla. Merkittävät koulutuskokonaisuudet 1990-luvun alussa järjestettiin Kriminaalihuoltoyhdistyksen palvelustrategiat niminen johdon koulutus yhteistyössä Jyväskylän yliopiston kanssa. Lähes vuoden kestäneen prosessin tuloksena oli johtamistaitojen lisääntymisen lisäksi yhteisesti valmisteltu toiminta-ajatus ja silloisten johtajien vahva sitoutuminen siihen. Johtajien tulosohjauskoulutusta jatkettiin neuvottelupäivillä ja tulosohjaukseen siirtymistä vahvistettiin myös siten, että koko aluetoimiston henkilöstölle järjestettiin tulosohjauksesta koulutuspäiviä ao. aluetoimistopaikkakunnalla. Toinen suuri koulutuskokonaisuus luvun alussa oli Sosiaalityö kriminaalihuollossa -koulutusohjelma, jonka kohderyhmänä olivat kaikki ne työntekijät, joilla ei ollut sosiaalityön ammatillista koulutusta. Koulutus räätälöitiin yhteistyössä Tampereen yliopiston kanssa muutostilanteeseen, jossa asumispalveluista jouduttiin luopumaan ja henkilöstön työpanos kohdistettiin yhdyskuntapalveluun. Vuosien aikana toteutettiin laaja menetelmäkoulutus, jossa yhdistettiin uuden asiakastietojärjestelmän opettelu ja hyödyntäminen sekä uusien työmenetelmien opettelu. Ns. Työkalupakki-koulutuksen tavoitteena oli käynnistää Mikä vaikuttaa ajatteluun perustuva työskentely yhdyskuntaseuraamusten toimeenpanossa.10 10 Täydennyskoulutuksen laajuus Henkilöstökoulutuksella on ollut ja on Kriminaalihuoltolaitoksessa merkittävä rooli jo uusien yhdyskuntaseuraamusten toimeenpanon kehittämisen näkökulmasta. Henkilöstökoulutusta on järjestetty yhä enenevässä määrin alueellisesti, jotta mahdollisimman moni työntekijä yksiköistä voisi osallistua samaan aikaan. Koulutus on myös kytketty yhä useammin tulostavoitteissa sovittuihin kehittämishankkeisiin. Vuosi 2001 on ollut poikkeuksellinen kesken vuotta tapahtuneen organisaatiomuutoksen vuoksi, jolloin keskushallinnon tarjoama koulutus keskittyi lähinnä organisaatiomuutoksen läpiviemiseen tarvittavan tiedon välittämiseen. Jatkosuunnittelua varten vuoden 2000 tiedot antavat luotettavamman kuvan toteutetusta täydennyskoulutuksesta (ks. LIITE 2). Vuonna 2000 täydennyskoulutukseen käytettiin yhteensä työpäivää mikä tarkoittaa keskimäärin 10 koulutuspäivää vuodessa työntekijää kohden. Keskustoimiston järjestämään koulutukseen osallistui vuonna 2000 neljä viidestä KHY:n työntekijästä, yhteensä 266 henk i- löä. Keskustoimiston järjestämiä koulutettavapäiviä oli Koulutuksen toteuttamiseen käytettiin noin mk (noin ) eli noin 1 % yhdyskuntaseuraamusten toimeenpanoon käytetystä määrärahasta. Yhden koulutettavapäivän hinnaksi tuli noin 370 mk (noin 62 ). Kustannusten vertailussa on otettava huomioon, että em. henkilöstökoulutukseen käytetty määräraha ei sisällä keskustoimiston henkilöstökoulutukseen käyttämiä henkilöresursseja mutta toisaalta määrärahaan sisältyy koulutuksen osanottajien kaikki matkakustannukset.11 11 3 RIKOSSEURAAMUSALAN UUDET HAASTEET JA TÄYDEN- NYSKOULUTUSTARPEET 3.1 Haasteet Henkilöstön osaamiselle ja koulutukselle aiheutuu haasteita useista toiminnan muutoksista ja nykyisistä vanhentuneista koulutuskäytännöistä. Henkilöstön osaamistarpeiden hahmottamisessa lähtökohtana pidetään yleensä tulevaisuuden visioita, strategioita ja sekä organisaation että yksittäisten työntekijöiden tavoitteita. Laajasti osaamisen kehittämistä voidaan kuvata yhdistämällä sekä organisaation että yksilön tarpeet (KUVIO 2, Kanerva, HAUS 2002). Strategia Asiakkaat Sidosryhmät Visio Organisaation osaamistarpeet Asiantuntijatieto Osaamisen kehittäminen Tavoitteet Yksilön osaamistarpeet Ura-ankkurit Tulokset Palautteet Kehittymismotivaatio Työryhmä on pyrkinyt kartoittamaan tiedossa olevia suunnitelmia rikosseuraamusalan strategioista ja muutoksista sekä organisaatioiden esimiesten näkemyksiä siitä, mitä taitoja henkilöstöllä tulisi lähivuosina olla. Työryhmä on koulutuksen haasteita selvittäessään ottanut huomioon mahdollisimman monta henkilöstön osaamisen kehittämisen haastetta. Selvityksen ulkopuolelle jää kuitenkin osa-alueita, joiden huomioonottaminen ja kehittäminen on jokaisen työyhteisön ja yksittäisen työntekijän vastuulla.12 12 a)tiedon lisääntyminen ja oppimiskäsityksen muutos Jatkuvasti muuttuva toimintaympäristö edellyttää organisaatiolta oppimista ja kehittymistä. Työntekijöiden oppimisen tulee olla vuorovaikutuksessa työn ja toimintaympäristön kanssa. Oppimisen pitäisi olla jatkuvaa ja itseohjautuvaa, jolloin oppimisen ei ajatella tapahtuvan vain tietyssä koulutustilanteessa. Lisääntynyt tiedon määrä edellyttää työntekijöiltä tiedon valikointia ja oppimaan oppimisen taitoja. Työntekijöiden ja työyhteisön on pystyttävä hallitsemaan muutosta ja osattava reflektoida toimintaansa. Muuttuvan toimintaympäristön ja työyhteisön tarpeisiin vastaaminen edellyttää johdolta ja työntekijöiltä uutta osaamista ja oppivan organisaation ajatusten ymmärtämistä. Tä y- dennyskoulutuksen haasteena on yhdistää teoria ja käytännön työ sekä tarjota työyhteisölle itselleen valmiuksia elinikäisestä oppimisesta huolehtimiseen. Tiedon määrän lisääntyessä myös verkko-oppiminen on nousemassa uudeksi menetelmäksi osana valtion henkilöstön koulutusta. Valtioneuvoston tekemän valtion henkilöstöpolitiikan linjaa koskevan periaatepäätöksen mukaan valtion on työnantajana sekä luotava edellytyksiä tietoyhteiskuntakehitykselle että itse oltava kehityksen edelläkävijänä. Valtiovarainministeriön selvityksen (Verkko-oppiminen valtionhallinnossa) mukaan Sellaisille laajahkoille organisaatioille, joiden henkilöstö on maantieteellisesti hajasijoittunut tai joiden koulutuksesta hallinnonalalla huolehditaan keskitetysti, verkko-oppiminen näyttäisi tarjoavan runsaasti uusia mahdollisuuksia tarjota palvelujaan omalle asiakaskunnalleen. b) Rikosseuraamusalan muuttuva toimintaympäristö Vankiluku tulee edelleen jonkin verran kasvamaan. Suurimmat yksittäiset syyt ovat ulkomaalaisten ja huumerikoksiin syyllistyneiden määrän kasvu. Lisäksi lisäystä on tapahtunut erityisesti henk irikoksissa ja niiden yrityksissä. Myös naisvankien ja alle 21- vuotiaiden vankien määrä on lisääntynyt. Vangeilla on yhä enemmän erilaisia sosiaalisia ongelmia, päihdeongelmia ja elämänhallinnan puutteita, mikä aiheuttaa uusia haasteita rikosseuraamusalalla. Muuttuneet tarpeet ovat vaikuttaneet suunnitelmiin organisaation eri tasoilla, lain säätämisestä ja strategioista lähtien. Jo voimassa olevan periaateohjelman mukaisesti vankeinhoidon ja kriminaalihuollon toiminnan tavoitteena on huolehtia osaltaan yhteiskunnan turvallisuudesta pitämällä yllä laillista ja turvallista seuraamusten täytäntöönpanojärjestelmää sekä myötävaikuttaa uusintarikollisuuden vähentämiseen sekä rikollisuutta ylläpitävän syrjäytymiskehityksen katkaisemiseen. Oikeusministeriössä on parhaillaan käynnissä hallinnonalan strategiatyö, joka on osa valtionhallinnon strategista suunnittelua. Kriminaalipolitiikan alalle on lähtökohdaksi strategiatyössä luonnosteltu seuraava visio, joka antaa suuntaviivat tavoiteltavalle vuoden 2012 tilanteelle: - Suomi kuuluu maailman turvallisimpiin yhteiskuntiin. - Kriminaalipolitiikan erityisiä haasteita ovat väkivaltarikollisuuden ja huumausainerikollisuuden vähentäminen. - Rangaistusten täytäntöönpanon keskeisinä tavoitteina ovat uusintarikollisuuden vähentäminen ja turvallinen täytäntöönpano.13 13 - Rikosten uhrien asema on parantunut. - Talousrikollisuutta ja kansainvälistä rikollisuutta kyetään vastustamaan tehokkaasti. (Luonnos ) Rikosseuraamusalalle em. visio luo huomattavat haasteet erityisesti väkivaltarikollisuuden, huumerikollisuuden sekä uusintarikollisuuden vähentämiseksi. Näihin vaikuttavia ohjelmia ja toimenpiteitä sekä niiden seurantaa tullaan lähitulevaisuudessa painottamaan, samoin kuin vertailua eri rangaistusmuotojen tuloksellisuudesta. c) Vankeuslain muutoksen aiheuttamat haasteet Uusi vankeuslaki tulee voimaan ilmeisesti vuonna 2004 tai Vankeuslaki antaa lähtökohtia rikosseuraamusalan tulevaisuuden osaamistarpeille. Vankeusrangaistuskomitean ehdotuksen mukaan vankeinhoidon yleiset tavoitteet ilmaistaan tulevassa laissa entistä selvemmin nykyisen periaateohjelman pohjalta. Tavoitteenasettelussa ilmaistaan uusintarikollisuuteen vaikuttaminen, rikoksettoman elämäntavan edistäminen ja vangin yhteiskuntaan sijoittumisen edistäminen. Lakiehdotuksen mukaan alueelliset sijoittajayksiköt vastaisivat vankien sijoittamisesta. Näin ollen kaikkien vankien sijoittelu tulisi tapahtumaan yksilöllisesti perustuen muun muassa vangin riski- ja tarvearviointeihin. Vangin yksilöllisen kokonais tilanteen ja tarpeiden hahmottamiseksi hänelle valmisteltaisiin sijoittajayksikössä koko rangaistusaikaa koskeva suunnitelma. Suunnitelma täydentyisi rangaistusajan kuluessa muun muassa vangin kehityksen mukaisesti. Vapautumisen lähestyessä sitä täydennettäisiin vapauttamis- ja valvontasuunnitelmalla yhteistyössä kriminaalihuollon ja muiden yhteistyötahojen kanssa d) Vankeinhoidon rakenteiden kehittämisprojekti Oikeusministeriö on keväällä 2002 asettanut mittavan vankeinhoidon rakenteiden kehittämisprojektin. Hankkeen lähtökohtana ovat vankeinhoidon toimintaympäristön ja toiminnan muutokset, jotka aiheuttavat kehittämistarpeita organisaatio- ym. rakenteiden ja toimintojen kehittämiseen. Hankkeessa selvitetään, mikä on vankeinhoidon ydintehtävä ja -tavoite sekä mikä on paras organisaatio ja henkilöstörakenne näiden tavoitteiden saavuttamiseksi. Työryhmän luvussa 4 esittämää ehdotusta täydennyskoulutussuunnitelmasta on tarpeen arvioida uudelleen kehittämishankkeen kuluessa ja sen tulosten näkökulmasta. e) Johtamisen ja esimiestaitojen kehittämisen haasteet Sekä valtioneuvoston periaatepäätöksessä valtion henkilöstöpolitiikan linjasta että oikeusministeriön henkilöstöstrategiassa korostetaan johtamisen ja johtamistaitojen merkitystä. Myös tulosohjausjärjestelmä ja rikosseuraamusalan muutospaineet vaativat johtamiskoulutuksen järjestämistä. Jatkuva muutos edellyttää työntekijöiltä uusia taitoja, mikä taas asettaa johtamiselle ja esimiestyölle uusia vaatimuksia. Esimiehen tehtävänä on luoda edellytykset työntekijöiden osaamisen soveltamiselle sekä tukea jatkuvaa oppimista.14 14 Johtajat ja esimiehet vastaavat organisaationsa tuloksellisuudesta ja kaikkien voimavarojen, myös henkilöstövoimavarojen, tehokkaasta käytöstä, mikä edellyttää työyhteisöjen perusteellista ja laajamittaista kehittämistä. Tavoitteena on, että johtamisilmapiiri muuttuu selkeästi innovatiivisuutta sekä luottamukseen perustuvaa vuorovaikutusta, yhteistyötä ja ihmissuhdetaitoja korostavaksi. Esimiehiltä odotetaan aikaisempaa enemmän työyhteisöjen ilmapiirin rakentamista ja henkilöstön kannustamista. Heidän vastuulleen kuuluu henkilöstön tietojen ja taitojen kehittymisen lisäksi henkilöstön hyvinvointi ja työkyky. (Valtioneuvoston periaatepäätös, Valtion henkilöstöpolitiikan linjasta, 2001.) f) Organisaatiomuutoksen aiheuttamat haasteet Rangaistusten täytäntöönpanon organisaatiouudistus tuli voimaan Rikosseuraamusviraston muodostavat vankeinhoitolaitoksen toiminnan ohjauksen yksikkö, kriminaalihuoltolaitoksen toiminnan ohjauksen yksikkö sekä oikeudellinen yksikkö ja ha l- lintoyksikkö, jotka huolehtivat yhteisistä täytäntöönpano- ja hallintotehtävistä. Vankeinhoidon koulutuskeskus liitettiin suoraan oikeusministeriön kriminaalipoliittisen osaston alaisuuteen. Lähes kolmestasadasta Kriminaalihuoltoyhdistyksen työntekijästä tuli virkamiehiä. Virkamiestoimintaa koskevan lainsäädännön hyvän hallinnan omaksuminen asettaa haasteita täydennyskoulutukselle kriminaalihuoltolaitoksen ja myös vankeinhoitolaitoksen virkamiesten osalta. Sekä yhdyskuntaseuraamusten että vankeusrangaistusten täytäntöönpanon tavoitteena on vaikuttaa uusintarikollisuuden vähentämiseen. Koulutuksellisen yhteistyön kiinteyttäminen on siten perusteltua ja menetelmäkoulutuksen koulutustarpeet ovat osin samoja. Koulutusta tarvitaan muun muassa rangaistus- ja valvonta-ajan suunnitelmien sekä riski- ja tarvearvioiden tekemiseen ja toimintaohjelmiin liittyen. g) Henkilöstörakenne ja osallistuminen täydennyskoulutukseen Vankeinhoidon valvontahenkilöstön (vartijat ja ylivartijat) tutkintokoulutus on perinteisesti tapahtunut hallinnonalan sisällä. Viimeinen ns. vanhanmallinen vartijakurssi päättyi tammikuussa Vartijakurssin kesto oli neljä kuukautta ja koulupohjavaatimuksena sille oli kansakoulu. Vankeinhoidon koulutusuudistuksessa vartijakurssi korvattiin vankeinhoidon perustutkinnolla, jolle pohjakoulutusvaatimuksena on lukio tai toisen asteen ammatillinen tutkinto. Samalla tutkintoa laajennettiin huomattavasti siten, että nykyisin sen pituus on 53 opintoviikkoa eli se kestää runsaan vuoden. Ensimmäiset vankeinhoidon perustutkinnon suorittaneet vartijat valmistuivat Vartijan viroissa on siten koulutustaustaltaan kahdenlaisia ihmisiä. Valvontahenkilöstön koulutuspohjan jakautumasta ei ole tarkkaa tietoa, mutta tällä hetkellä arviolta noin 40 % virassa olevista vartijoista on suorittanut vankeinhoidon perustutkinnon. Viime vuosina on perustutkintoa suorittavien joukossa sellaisiakin opiskelijoita, joilla on korkeakoulutasoisia opintoja. Perustutkinnon opiskelijoilla on nykyis in enemmän ja monipuolisempaa taustakoulutusta kuin runsas kymmenen vuotta sitten ja siten myös entistä paremmat opiskelutaidot. Eräs seuraus tästä on se, että valvontahenkilöstön, varsinkin nuoremman polven, halukkuus jatkuvaan itsensä kouluttamiseen on lisääntymässä ja koulutukseen kohdistetaan aiempaa suurempia odotuksia.15 15 Täydennyskoulutus käynnistyi vuosikymmeniä sitten vankeinhoito-osaston sektorivastuuhenkilöiden omalle henkilöstöryhmälleen järjestämillä tiedotus- ja jatkokoulutustilaisuuksilla. Vaikka toimintasektoreita ei enää muodollisesti ole, suuntautuu suuri osa koulutuksesta ammattiryhmäkohtaisesti. Erityisesti on huomattava, että aktiivisimmin koulutukseen osallistuvat kuuluvat vankeinhoidon tukitoimintojen kuten hallinnon ja talouden tehtäväalueisiin. Vankien kanssa välittömässä vuorovaikutuksessa työskentelevien aktivoiminen koulutukseen ja nuoremman polven valvontahenkilöstön odotuksiin vastaaminen edellyttävät koulutustarjonnan uudelleensuuntaamista. Suurin osa kriminaalihuoltolaitoksen henkilöstöstä on asiakastyöntekijöitä yhdyskuntaseuraamusten toimeenpanossa. KHY:n työntekijöiden kelpoisuusvaatimukset asiakastyön osalta ovat lähes 20 vuoden ajan edellyttäneet sosiaalityöntekijältä ja ohjaajalta tehtävään soveltuvaa korkeakoulu- tai ammattikorkeakoulu -tasoista tutkintoa ja lisäksi on painotettu perehtyneisyyttä sosiaalityöhön. Työntekijöiksi on tosin voitu palkata myös henkilöitä, joilla on tehtävään soveltuva koulutus ja työkokemus. Ilman alan ammatillista koulutusta olevien osuus on tasaisesti vähentynyt. Vakinaisten virkamiesten keski-ikä on 44 vuotta. KHY:n aikana täydennyskoulutusta järjestettiin siten, että koko henkilöstöllä oli mahdollisuus ja heidän myös edellytettiin osallistuvan koulutukseen. Nykyinen kriminaalihuoltolaitoksen henkilöstörakenne asettaa haasteita täydennyskoulutukselle mm. siinä, kuinka varmistetaan sosiaalityön peruskoulutuksen omaavien riittävä rikosseuraamusalan lainsäädännön osaaminen. Henkilöstön ikärakenne taas asettaa haasteen täydennyskoulutukselle siinä, kuinka hyvin tarjottava koulutus kykenee tukemaan pitkään työssä olleiden oppimista tietokoneavusteisen asiakastyön menetelmien omaksumisessa. Rikosseuraamusalan henkilöstön ikärakenne vastaa valtion yleistä ikärakennetta. Suuri osa henkilöstöstä kuuluu ikäryhmiin ja vuotiaat. Suurten ikäluokkien jäädessä eläkkeelle haasteeksi muodostuu uusien työntekijöiden rekrytointi ja perehdyttäminen. Myös pitkään palveluksessa olleen henkilöstön osaamista on kehitettävä. Lyhytkestoisen, työtehtäviin liittyvän koulutuksen ohella on löydettävä myös laajempia ammatillisia perusvalmiuksia kehittäviä koulutusmuotoja. h) Uuden ammattikorkeakoulututkinnon tuomat haasteet Rikosseuraamusalan ammattikorkeakoulutasoisen koulutuksen käynnistyessä täydennyskoulutusta on tarkasteltava ja arvioitava myös suhteessa ammattikorkeakoulun opetussisältöihin. Sekä yhteisiä että vapaasti valittavia aineita voidaan soveltuvin osin suorittaa Vankeinhoidon koulutuskeskuksessa. Opintojen hyväksi lukeminen ammattikorkeakoulututkintoon edellyttää koulutukselta tiettyjä kriteerejä. Opintoviikko edellyttää opiskelijalta keskimäärin 40 tunnin työtä, josta vähintään puolet on kontaktiopetusta. Aiemmin suoritetuista opinnoista voidaan hyväksyä viimeisen 10 vuoden aikaiset suoritukset. Opetuksen tulee olla korkeakoulutasoista, mikä tarkoittaa että opettajalla on ylempi korkeakoulututkinto ja pedagoginen pätevyys sekä tietty työkokemus. Etukäteen ei voi sanoa, mikä opintojakso hyväksytään, mikä ei. Tähän mennessä kriteereitä on väljennetty esimerkiksi luovissa aineissa.16 16 i) Kansainvälisyyden lisääntyminen rikosseuraamusalalla Kansainvälinen toiminta rikosseuraamusalalla lisääntyy. Ulkomaalaista syntyperää olevien tuomittujen määrä kasvaa, kansainväliset säädökset ja sopimukset yhdistävät täytäntöönpanon käytäntöjä Euroopan maissa ja käytettävissä on yhä enemmän tutkimustietoa täytäntöönpanon menetelmien vaikutuksista ja tuloksellisuudesta. Pohjoismainen yhteistyö on jo perinteisesti monitasoista, sen rinnalle on kasvanut muu lähialueyhteistyö esimerkiksi Venäjän ja Baltian maiden kanssa. EU-maiden sisäinen yhteistyö rikosseuraamusalalla on tiivistynyt ja mahdollisuudet virkamiesvaihtoon ovat monipuolistuneet. Kansainväliseen yhteistyöhön osallistuminen ja siitä oppiminen asettavat haasteita myös henkilöstön koulutukselle. Eri maiden kokemukset, tieto ja osaaminen tulee välittää Suomen vankeinhoitajille ja kriminaalihuollon henkilöstölle. Samoin vastavuoroisuus edellyttää, että osaamme itse arvioida toimintaamme ja kertoa siitä muille. 3.2 Osaamistarvekartoituksen tulokset Vankeinhoidon henkilöstön keskeisiä osaamisalueita on kartoitettu arvioimalla, mitä taitoja henkilöstöllä tulisi olla vankeusrangaistuslain voimaantullessa viimeistään vuo n- na Arviot on koottu Rikosseuraamusviraston vankitoimintojen ohjauksen ja turvallisuuden vastuualueiden henkilöstöltä ja lisäksi Etelä-Suomen alueen vankiloiden johtajilta. Myös vankeinhoitotutkinnon opiskelijoilta on tiedusteltu täydennyskoulutustarpeita ja he korostivat toiveissaan lähinnä johtamis- ja esimiestaitojen koulutusta. Kriminaalihuoltolaitoksen henkilöstön osaamistarvetta kartoitettiin kysymällä pääkaupunkiseudun aluetoimistojen johtajilta kehityskeskusteluissa tai muutoin esille tulleita koulutustarpeita. Kriminaalihuoltojohtajat valitsivat niistä sellaisia, joiden järjestäminen työantajan näkökulmasta on tarpeellista nimenomaan Vhkk:n, siis oman koulutuskeskuksen järjestämänä. Osaamistarpeet ovat pääosin yhteisiä molempien organisaatioiden henkilöstölle, vaikka jotkut alueet paino ttuvat hieman eri tavoin vankeinhoidon ja kriminaalihuollon osaamistarpeissa, kuten turvallisuus vankeinhoidossa. OSAAMISTARPEIDEN KESKEISET SISÄLLÖT Lainsäädäntö - Virkamieskoulutuksen ja rikosseuraamusalan keskeinen lainsäädäntö sekä rangaistusjärjestelmään perehdyttäminen - Uusi lainsäädäntö (vankeuslain perusteiden, tavoitteiden ja sisällön ymmärtäminen) Hallinto - Hallintomenettelylain koulutus - Rikosseuraamusalan ATK-ohjelmat - ATK-osaaminen17 17 Suunnitelmien tekeminen ja toteuttaminen - Riski- ja tarvearvioinnin perusteet - Haastattelu- ja motivointitaidot - Rangaistusajan suunnitelman laatiminen - Vapauttamissuunnitelman tekeminen Uusintarikollisuutta vähentävät menetelmät ja ohjelmat - Menetelmien ja ohjelmien kouluttajakoulutus - Uusintarikollisuutta vähentävien menetelmien ja ohjelmien perusteet - Päihdetyön menetelmien hallinta - Opioidihoidon tarkoituksen ymmärtäminen Johtaminen - Johdon työseminaarit, jotka liittyvät toiminnan suunnitteluun - Johtamiskoulutus Ohjauksellisuus ja johtaminen - Työnopastuksen taidot - Ohjaus ja oppiminen (esimerkiksi valmentava työ) - Esimiesten ohjaustaidot - Ryhmien ohjaaminen (mm. päihde- ja muut kuntoutusryhmät) Rangaistusajan suunnitelmien tekeminen ja toteuttaminen - Pitkäaikaisvangit - Verkostot - Perhetyö - Paikallisyhteisöjen toimintamallit Erilaisten asiakas- ja vankiryhmien kanssa työskentely - Mielenterveysongelmien tunnistaminen - Maahanmuuttajat vankilassa Turvallisuus - Vankilarikollisuus (viranomaisyhteistyö) - Tarkastus- ja turvallisuuskoulutus - Raportointi ja dokumentointi - Rikosseuraamusalan työsuojelukoulutus Työn kehittäminen ja arviointi - Oman toiminnan arviointi suhteessa rikollisen käyttäytymisen vähentämistavoitteeseen - Rikosseuraamusalan arvot ja etiikka - Uusien työntekijöiden perehdyttäminen - Tiimikoulutus - Yhteistyö MENETELMÄT Miten oppiminen toteutetaan? Käytännön tilanteiden harjoittelua18 18 Keskustelua eri ammattiryhmien välillä Työkokoukset tietojen päivittäjänä vuosittain Laitoksissa omia kouluttajia Koulutusta laitostasolla TUTKIMUSTARPEET Vankeinhoidon ja kriminaalihuollon vaikuttavuus uusintarikollisuuteen Ohjelmien vaikuttavuus Työtoiminnan vaikuttavuus Koulutuksen vaikuttavuus19 19 4 TYÖRYHMÄN EHDOTUS VANKEINHOIDON KOULUTUS- KESKUKSEN TÄYDENNYSKOULUTUSSUUNNITELMAKSI ( ) 4.1 Määrittely ja rajaukset Työryhmä tarkoittaa täydennyskoulutuksella ammattiryhmärajat ylittävää, laaja-alaisia valmiuksia antavaa tai yhden ammattiryhmän pidempikestoista ja ammatillista osaamista syventävää koulutusta. Neuvottelupäivä käsite ei kuulu aikuiskoulutuksen viralliseen käsitteistöön. Työryhmä ehdottaa, että ammattiryhmäkohtaisista lyhytkestoista koulutusta, jossa keskeisenä sisältönä on uusi työtehtäviin liittyvä informaatio ja kokemusten vaihto, kutsutaan työkokouksiksi tai seminaareiksi. Täydennyskoulutukseen osallistumalla rikosseuraamusalan henkilöstö voi hankkia lisää ammatillisia valmiuksia hoitaakseen olemassa olevia ja muuttuvia tehtäviä. Täydennyskoulutuksen avulla ei kuitenkaan hankita ammatillista pätevyyttä eikä se korvaa tutkintokoulutusta. Täydennyskoulutusta voidaan järjestää sekä valtakunnallisena että alueellisena koulutuksena. Alueellinen koulutus voi sisällöltään olla kaikilla alueilla samanlaista tai alueen erityistarpeista johdettua räätälöityä koulutusta. Täydennyskoulutus ei pysty vastaamaan kaikkiin henkilöstönkehittämistarpeisiin, eikä johdon ja eri henkilöstöryhmien esittämiin odotuksiin. Täydennyskoulutuksella ei voida korvata työyhteisön sisälle kuuluvia asioita, kuten johtamista, tiedottamista tai työno h- jausta. Kun kyse on informaation jakamisesta hyvin suurelle joukolle tai yksittäisen työntekijän oman työn kehittämisestä, voi Vhkk:n täydennyskoulutuksen rooli olla va l- miuksien ja työvälineiden antaminen, jotta näitä tehtäviä kyetään hoitamaan paikallistasolla. Työn kehittämisvastuu on aina ensisijaisesti työyhteisön esimiehellä. Vankeinhoidon koulutuskeskus tarjoaa rikosseuraamusalan henkilöstölle täydennyskoulutusta, jonka keskeiset sisältöalueet liittyvät Vankeinhoidon koulutuskeskuksen omaan ydinosaamiseen kuten kontrollin ja kuntouttavan toiminnan yhdistämiseen sekä seuraamusjärjestelmän tuntemukseen. Eri ammattiryhmien oman ammattialan syventävää koulutusta järjestävät myös muut oppilaitokset ja asiantuntijatahot. 4.2 Täydennyskoulutussuunnitelma ja painopistealueet Edellä kuvatut haasteet ja osaamistarpeet painottuvat vankien/asiakkaiden kanssa tehtävään lähityöhön. Periaateohjelma, esitys tulevaksi vankeuslaiksi sekä ministeriön strategiatyön tavoitteet ohjaavat rikosseuraamusalan henkilöstön työtä asiakaskeskeiseen suuntaan tavoitteena uusintarikollisuuden vähentäminen. Koulutuksen avulla tulee he n- kilöstölle antaa valmiuksia toimia tavoitteen saavuttamiseksi. Koulutus on suunnattava ensisijaisesti vankien ja asiakkaiden kanssa välittömässä vuorovaikutuksessa olevalle henkilöstölle.20 20 Samalla uusi toimintatapa asettaa haasteita sekä organisaatiolle että erityisesti sen johdolle. Työmenetelmien ja osaamisen kehittäminen on johdon ja esimiesten tehtävä. Heidän taitojaan ohjata ja tukea alaistensa työtä ja siinä oppimista vahvistetaan koulutuksella. Työryhmän esityksessä selkiytetään ensisijaisesti Vankeinhoidon koulutuskeskuksen järjestämää täydennyskoulutusta. Suunnitelma pyritään toteuttamaan vuosittain ajanjaksona Koulutustarve arvioidaan täsmällisesti vuosittain tehtävässä täydennyskoulutussuunnitelmassa. Vankeinhoidon koulutuskeskuksen järjestämän täydennyskoulutuksen painopistealueet ovat lähi- ja asiakastyön kehittäminen, organisaation ja työyhteisön kehittäminen, uusintarikollisuuteen vaikuttavat menetelmät, turvallinen täytäntöönpano ja kansainvälinen yhteistyö. Painopistealueista on johdettu seitsemän opintokokonaisuutta, jotka sisältävät yksittäisiä opintojaksoja Lähi- ja asiakastyön kehittäminen Rangaistusajan suunnitelmien laatiminen Jokaisen vangin tai yhdyskuntaseuraamusasiakkaan kanssa tulee laatia henkilökohtainen rangaistusajan kattava toimintasuunnitelma, jonka tavoitteena on lisätä hänen mahdollisuuksiaan selviytyä vapaudessa ilman uusia rikoksia. Vankeusajan suunnitelman lähtökohdat selvitetään sijoittajayksiköiden tekemässä riski- ja tarvearvioissa. Arvion perusteella vanki sijoitetaan hänen turvallisuus- ja toimintatarpeitaan vastaavaan laitokseen ja osastolle, jossa varsinainen rangaistusajan suunnitelma tehdään. Se ohjaa vangin toimintaa rangaistuslaitoksessa. Suunnitelman toteutumista seurataan ja sitä tarkistetaan tarpeen mukaan. Vapautumisen lähestyessä suunnitelmaa täydennetään vapauttamis- ja valvontasuunnitelmalla, mikä taas tarkennetaan ehdonalaisva lvonnan alkaessa valvontaajansuunnitelmaksi. Ehdollisesti rangaistun nuoren valvontasuunnitelman lähtökohtana voi olla hänestä tehty henkilötutkinta, nuorisorangaistusnuoren kohdalla alustava toimeenpanosuunnitelma ja yhdyskuntapalvelussa syyttäjälle tehty soveltuvuusselvitys. Koulutuksessa käsitellään suunnitelman pohjana olevan tiedon hankintaa, suunnitelman laatimista ja sen seurantaa sekä tehdään todellisuuteen pohjautuvia harjoituksia. Koulutuksen avulla parannetaan myös vankeusajan ja vapautumisen välistä jatkumoa sekä vankeinhoitolaitoksen ja kriminaalihuoltolaitoksen yhteistyötä. Motivoiva haastattelu ja rikoksesta keskustelu Vankien ja yhdyskuntaseuraamusasiakkaiden kanssa tehtävään lähityöhön liittyy haastattelu- ja vuorovaikutustilanteita, joiden tarkoituksena on suoraan tai välillisesti kannustaa ja motivoida muutosta tuomitun toiminnassa ja käyttäytymisessä. Motivoiva haastattelu on päihdetyössä kehitetty menetelmä, jossa motivaatio ja halu muuttua nä h- dään eri vaiheista koostuvana prosessina. Motivoivan haastattelun menetelmistä tärkeimmät ovat empatia, ihmisen hyväksyminen ja hänen tarkoitustensa ymmärtäminen, Näytä lisää
Rikosseuraamusalan henkilöstön täydennyskoulutus
LAUSUNTOJA JA SELVITYKSIÄ 2002:18 Rikosseuraamusalan henkilöstön täydennyskoulutus Työryhmän mietintö LAUSUNTOJA JA SELVITYKSIÄ 2002:18 Rikosseuraamusalan henkilöstön täydennyskoulutus Työryhmän mietintö Lisätiedot Toivakan kunnan koulutussuunnitelma 2014. Käsitelty Johtoryhmässä 22.8.2014 Hyväksytty YT-toimikunnassa 27.8.2014
Toivakan kunnan koulutussuunnitelma 2014 Käsitelty Johtoryhmässä 22.8.2014 Hyväksytty YT-toimikunnassa 27.8.2014 Tiedoksi kunnanhallitukselle 15.9.2014 Toivakan kunnan koulutussuunnitelma 2014 1 (4) Toivakan Lisätiedot Opinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä.
OPETUSSUUNNITELMA, johtaminen ja liiketoimintaosaaminen Liiketalouden ylempi ammattikorkeakoulututkinto antaa sinulle vankan kehittämisosaamisen. Syvennät johtamisen ja liiketoiminnan eri osa-alueiden Lisätiedot Kestävän kehityksen kriteerit, ammatilliset oppilaitokset
Kestävän kehityksen kriteerit, ammatilliset oppilaitokset Osa 1: Kestävän kehityksen asioiden johtaminen Arvot ja strategiat KRITEERI 1 Kestävä kehitys sisältyy oppilaitoksen arvoihin, ja niiden sisältöä Lisätiedot OPISKELIJAN ITSEARVIOINNIN OHJAUS. Merja Rui Lehtori, opetuksen kehittäminen Koulutuskeskus Salpaus
OPISKELIJAN ITSEARVIOINNIN OHJAUS Merja Rui Lehtori, opetuksen kehittäminen Koulutuskeskus Salpaus OPISKELIJAN ITSEARVIOINTI Itsearviointi liittyy kiinteästi elinikäisen oppimisen ajatteluun sekä opiskelijan Lisätiedot Osaamispisteet ja opintosuoritusten eurooppalainen siirtojärjestelmä (ECVET) ammatillisessa koulutuksessa
Osaamispisteet ja opintosuoritusten eurooppalainen siirtojärjestelmä (ECVET) ammatillisessa koulutuksessa ECVET tulee, oletko valmis! seminaarisarja 13.9.2013 Opetusneuvos Hanna Autere 29.8.2013 Mikä on Lisätiedot Hoiva- ja hoito Perusterveydenhuolto TEHTÄVÄNKUVAUS ja TEHTÄVÄN VAATIVUUDEN ARVIOINTI
1 Hoiva- ja hoito Perusterveydenhuolto TEHTÄVÄNKUVAUS ja TEHTÄVÄN VAATIVUUDEN ARVIOINTI 1. TEHTÄVÄN PERUSTIEDOT Tehtävän nimike: Koulutus ja KVTES:n hinnoitteluryhmä: Työyksikkö (esim. kotihoito): Työpaikka Lisätiedot Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku 10.1.2014
Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista Tietoisku 10.1.2014 Osaamisen uudistaminen ja työn vaatimukset Koulutuksella ja osaamisella on työkykyä ylläpitävä ja rakentava vaikutus, joka osaltaan Lisätiedot Valmentavat koulutukset Vankilaopetuksenpäivät 2015 Tampere 7.10.2015. opetusneuvos Anne Mårtensson Ammatillisen koulutuksen osasto
Valmentavat koulutukset Vankilaopetuksenpäivät 2015 Tampere 7.10.2015 opetusneuvos Anne Mårtensson Ammatillisen koulutuksen osasto Säädökset Hallitus antoi eduskunnalle 23.10.2014 esityksen ammatillisesta Lisätiedot MATKAILUALAN KOULUTUS
Master s Degree Programme in Tourism MATKAILUALAN KOULUTUS 90 op OPINTOSUUNNITELMA 2014 2016 Opintojen lähtökohdat Työelämän toimintaympäristön nopeat muutokset, toimintojen kansainvälistyminen sekä taloutemme Lisätiedot Palveluohjauksen Palveluohjauksen ammatilliset erikoistumisopinnot ammatilliset erikoistumisopinnot 30 op 30 op
Palveluohjauksen Palveluohjauksen ammatilliset erikoistumisopinnot ammatilliset erikoistumisopinnot 30 op 30 op 17.1. 12.12.2008 Palveluohjaaminen on sosiaali- ja terveysalalla käytetty asiakaslähtöinen Lisätiedot RIKOSSEURAAMUSLAITOKSEN TYÖJÄRJESTYS
RIKOSSEURAAMUSLAITOKSEN TYÖJÄRJESTYS Annettu 7. päivänä huhtikuuta 2016 Rikosseuraamuslaitoksen pääjohtajan päätöksen mukaisesti määrätään Rikosseuraamuslaitoksesta 27 päivänä marraskuuta 2009 annetun Lisätiedot Ammattiopisto Luovi Ammatillinen peruskoulutus. Opetussuunnitelman yhteinen osa opiskelijoille. Hyväksytty 1.0/27.8.
Tradenomi (Ylempi AMK) Master of Business Administration Koulutusohjelman tuottama tutkinto Tradenomi (Ylempi AMK) on ylempi korkeakoulututkinto, joka tuottaa saman pätevyyden julkisen sektorin virkaan Lisätiedot Ulkomailta toteutetussa rekrytoinnissa ei ole riittävän ä vakiintuneita aiemman osaamisen ja koulutuksen täydentämisen malleja.
Kielitaidon ja EU-/ETA maiden ulkopuolella hankitun osaamisen täydentäminen terveysalalla -työryhmä Laatia nykytilan kuvaus EU-/ETA maiden ulkopuolella hankitun terveydenhuollon ammattipätevyyden tunnistamisen Lisätiedot 6.10.2015. Esimiestyö on pääsääntöisesti vaativampaa kuin esimiehen johtaman tiimin/ryhmän toimihenkilöiden tekemä työ.
Henkilöstöosasto 6.10.2015 ESIMIESTYÖN VAATIVUUSLUOKITUS Yleistä Esimiestyön vaativuuden arviointi perustuu vahvistettuun toimenkuvaukseen. Esimies toimii usein myös itse asiantuntijana, jolloin toimenkuvaukseen Lisätiedot O Osaava-ohjelma Programmet Kunnig
n taustaa Hallitusohjelman tavoite "Opettajan työn houkuttelevuutta parannetaan kehittämällä työolosuhteita. Koulutuksen järjestäjille säädetään velvoite huolehtia siitä, että henkilöstö saa säännöllisesti Lisätiedot ARVIOIJAKOULUTUS. Sosiaali- ja terveysalan perustutkinto, lähihoitaja
ARVIOIJAKOULUTUS Sosiaali- ja terveysalan perustutkinto, lähihoitaja SISÄLTÖ 1. YLEISTÄ NÄYTTÖTUTKINNOISTA 2. TUTKINTORAKENNE 3. AMMATTITAIDON OSOITTAMINEN 1. Tutkintotilaisuuden suorittamissuunnitelma Lisätiedot Täydentävien opintojen järjestäminen täydennyskoulutuskeskusten rooli
Täydentävien opintojen järjestäminen täydennyskoulutuskeskusten rooli Lähtökohta: Erilaiset opintopolut vastauksina erilaisiin tarpeisiin Ihmisen ikä ei saa aiheuta eriarvoisuutta tai ongelmia sinänsä, Lisätiedot OPETUSTOIMEN HENKILÖSTÖKOULUTUS
OPETUSTOIMEN HENKILÖSTÖKOULUTUS Yhden päivän mittaiset (6h) koulutustilaisuudet: "Tulevaisuuden koulu - mitä suuntaviivoja ops2016 antaa koulun ja opetuksen kehittämiseen" - uuden opetussuunnitelmaluonnoksen Lisätiedot Osaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa 1990- luvulla
Osaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa 1990- luvulla Käsitteellisesti osaamisen johtaminen määritellään organisaation strategiaan perustuvaksi osaamisen kehittämiseksi, joka Lisätiedot AOTT-mestari täydennyskoulutus. Lisätietoja: Anni Karttunen anni.karttunen@sakky.fi +358 (0)44 785 86 90
AOTT-mestari täydennyskoulutus Sisältö 1. Johdanto......................... 3 2. Koulutuksen tavoitteet ja tehtävä................ 3 3. Koulutuksen kohderyhmä................... 4 4. Valmistava koulutus..................... Lisätiedot LAPIN KORKEAKOULUKONSERNI. oppisopimustyyppinen koulutus. Ikääntyvien mielenterveys- ja päihdetyön osaaja (30 op) www.luc.fi
LAPIN KORKEAKOULUKONSERNI oppisopimustyyppinen koulutus Ikääntyvien mielenterveys- ja päihdetyön osaaja (30 op) DIAKONIA-AMMATTIKORKEAKOULU KEMI-TORNION AMMATTIKORKEAKOULU ROVANIEMEN AMMATTIKORKEAKOULU Lisätiedot Osaamispisteet ja opintosuoritusten eurooppalainen siirtojärjestelmä (ECVET) ammatillisessa koulutuksessa
Osaamispisteet ja opintosuoritusten eurooppalainen siirtojärjestelmä (ECVET) ammatillisessa koulutuksessa ECVET tulee, oletko valmis! seminaarisarja Kokkola 22.11.2013 Yli-insinööri Kati Lounema Opetushallitus Lisätiedot Valtioneuvoston asetus
Asetusluonnos Valtioneuvoston asetus rangaistusten täytäntöönpanon hallinnosta annetun valtioneuvoston asetuksen muuttamisesta Annettu Helsingissä päivänä kuuta 200 Valtioneuvoston päätöksen mukaisesti, Lisätiedot Yleissivistävä koulutus uudistuu
Yleissivistävä koulutus uudistuu Johtaja Jorma Kauppinen Opetushallitus Opetusalan johtamisen foorumi / Lukion uudistamisen johtaminen Helsinki 5.6.2013 Yleissivistävä koulutus uudistuu: Opetussuunnitelmatyö Lisätiedot Liikunnanohjaus. Ammattitaidon osoittamistavat. Utbildning Ab
1/6 Liikunnanohjaus Ammattitaidon osoittamistavat Opiskelija tai tutkinnon suorittaja osoittaa ammattitaitonsa toimimalla liikunnan ohjaustehtävissä. Hän hankkii tarvittavan tiedon, osallistuu tapahtuman Lisätiedot TOIMIVAN NÄYTÖN JA TYÖSSÄ OPPIMISEN ARVIOINTI JA KEHITTÄMINEN
TOIMIVAN NÄYTÖN JA TYÖSSÄ OPPIMISEN ARVIOINTI JA KEHITTÄMINEN Uudistuva korkeakoulujen aikuiskoulutus oppisopimustyyppinen täydennyskoulutus ja erityispätevyydet Opetusministeriö 8.10.2009 Petri Haltia Lisätiedot Sosiaalialan AMK -verkosto
1 Sosiaalialan AMK -verkosto Sosiaalialan ammattikorkeakouluverkosto 15.4.2010 Esitys sosionomi (AMK) tutkinnon kompetensseista Tämä esitys sisältää a) ehdotuksen sosiaalialan koulutusohjelmassa suoritetun Lisätiedot Ammatillisen koulutuksen kehittämislinjaukset ja kansainvälistyminen. Opetusneuvos Tarja Riihimäki
Ammatillisen koulutuksen kehittämislinjaukset ja kansainvälistyminen Opetusneuvos Tarja Riihimäki Ammatillinen koulutus: Hallitusohjelman ja KESU-luonnoksen painopisteet Koulutustakuu osana yhteiskuntatakuuta Lisätiedot Aikuis-keke hanke - Aikuiskoulutuksen kestävän kehityksen sisällöt, menetelmät ja kriteerit
OPS-uudistus 1.8.2015 alkaen Osaamisperusteisuus todeksi Keski-Pohjanmaan opot ja rehtorit, Kaustinen 24.4.2015 Uudet määräykset Voimaan 1.8.2015 koskee myös jatkavia opiskelijoita! Opetuskeskeisyydestä Lisätiedot Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus 11.9.2013 klo 11.45-12.15
Ammatillisen peruskoulutuksen valtionavustushankkeiden aloitustilaisuus Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus 11.9.2013 klo 11.45-12.15 Opetusneuvos Leena.Koski@oph.fi www.oph.fi Hankkeen vaikuttavuuden Lisätiedot KIRJASTO- JA TIETOPALVELUALAN AMMATILLISET ERIKOISTUMIS- OPINNOT (60 op) 16.1.2010 27.5.2011
1 KIRJASTO- JA TIETOPALVELUALAN AMMATILLISET ERIKOISTUMIS- OPINNOT (60 op) 16.1.2010 27.5.2011 KAJAANIN AMMATTIKORKEAKOULU Koulutuspalvelut 2 KIRJASTO- JA TIETOPALVELUALAN AMMATILLISET ERIKOISTUMISOPINNOT Lisätiedot Työelämäharjoittelu sosionomi (AMK) tutkinnossa
Työelämäharjoittelu sosionomi (AMK) tutkinnossa Metropolia ammattikorkeakoulun sosiaalialan koulutusohjelma Mervi Nyman Koulutusohjelman toteutuksen lähtökohdat Koulutusohjelman opetussuunnitelma perustuu Lisätiedot OIKEUSMINISTERIÖLLE. Toimeksiannon mukaan aluevankilan henkilöstörakenteen perusmallin tulee sisältää
OIKEUSMINISTERIÖLLE Oikeusministeriön kriminaalipoliittisen osaston osastopäällikkö asetti 3.11.2004 työryhmän laatimaan suunnitelman Vankeinhoitolaitoksen rakenneuudistuksen (RAKE -hanke) jatkovalmistelua Lisätiedot Henkilöstön kehittämisen kokonaissuunnitelma Osaamisen kehittäminen
Henkilöstön kehittämisen kokonaissuunnitelma Osaamisen kehittäminen Sihteerifoorumi 5.6.2012 Sanna-Marja Heinimo 6.6.2012 1 Työssä tarvittava osaaminen Mitä osaamista tarvitset työssäsi? -Asiaosaaminen Lisätiedot Kunnallinen terveydenhuollon täydennyskoulutus vuonna 2006
Kunnallinen työmarkkinalaitos Muistio 1 (5) Kunnallinen terveydenhuollon täydennyskoulutus vuonna 2006 Lainsäädännön muutokset voimassa vuodesta 2004 Terveydenhuollon henkilöstön täydennyskoulutusta koskeva Lisätiedot Työvoimakoulutus ja työssä oppiminen. Johanna Laukkanen 27.1.2010
Työvoimakoulutus ja työssä oppiminen Johanna Laukkanen 27.1.2010 Ammatillinen työvoimakoulutus Ammatillinen työvoimakoulutus Pääosin tutkintotavoitteista koulutusta Myös lisä- ja täydennyskoulutusta Yrittäjäkoulutusta Lisätiedot VALMA - säädösten valmistelu
VALMA - säädösten valmistelu Ammatilliseen peruskoulutukseen valmistavien ja valmentavien koulutusten yhteistyöseminaari 25.11.2013, Helsinki Congress Paasitorni Hallitusneuvos Piritta Väinölä Opetus- Lisätiedot VAASAN SEUDUN SOSIAALIALAN OPETUS- JA TUTKIMUSKLINIKKA
VAASAN SEUDUN SOSIAALIALAN OPETUS- JA TUTKIMUSKLINIKKA Harjoittelujaksot Vaasan ammattikorkeakoulun sosiaalialan koulutusohjelmassa lukuvuonna 2014 2015 Kompetenssit koulutuksen eri vaiheissa Harjoittelut Lisätiedot OPETUSTOIMEN HENKILÖSTÖKOULUTUS Yleiset ohjeet ja raportointi
Yleiset ohjeet ja raportointi OPETUSTOIMEN HENKILÖSTÖKOULUTUS Yleiset ohjeet ja raportointi Tiedotustilaisuus 10.11.2014 Valtion rahoittaman opetustoimen henkilöstökoulutuksen perusta Valtionavustuslaki Lisätiedot Muutoksessa elämisen taidot
Muutoksessa elämisen taidot Päivi Rauramo, asiantuntija TtM Työturvallisuuskeskus TTK paivi.rauramo@ttk.fi Työelämän muutosvirtoja Teknologian kehitys Tietotekniikan ja siihen liittyvien sovellusten kehitys Lisätiedot Näyttötutkinnot: Ammatti- ja erikoisammattitutkinnot
Alueellinen vesihuoltopäivä, Kouvola, 19.3.2015 Vesihuoltoalan koulutus ja osaamiskriteerit Koulutuspäällikkö Anna-Maija Hallikas 18.3.2015 1 Esiintyjän nimi Näyttötutkinnot: Ammatti- ja erikoisammattitutkinnot Lisätiedot -palvelutarpeita ja kysyntää vastaava joustava koulutus
Osaavaa työvoimaa hoito- ja hoiva-alan tarpeisiin -palvelutarpeita ja kysyntää vastaava joustava koulutus Johtaja Mika Tammilehto Koulutus- ja tiedepolitiikan osasto Ammatillisen koulutuksen yksikkö 20.10.2009 Lisätiedot SAK ry Hallituksen suositus 1(6) koulutusohjesäännöksi
SAK ry Hallituksen suositus 1(6) HENKILÖSTÖN KOULUTUKSEN KORVAUKSET JA TUKIMUODOT Sisällys Sivu 1. Ammatillinen henkilöstökoulutus.. 2 1.1 Perehdyttämiskoulutus. 2 1.2 Täydennys- ja uudelleenkoulutus. Lisätiedot Miten kirjastossa oleva tieto saadaan asiakkaiden käyttöön? Mihin kirjastossa tarvitaan osaamista?
Miten kirjastossa oleva tieto saadaan asiakkaiden käyttöön? Mihin kirjastossa tarvitaan osaamista? Kirjaston tehtävä Sivistys Innoitus Kirjaston tavoitteet Palvelu, jolla on merkitystä ja jota käytetään Lisätiedot HENRY Foorumi 2010 Taitoprofiilit Oy/Saana Rantsi
Aiemmin hankitun n osaamisen tunnistaminen HENRY Foorumi 2010 Taitoprofiilit Oy/Saana Rantsi Osaamisen tunnistamisesta Osaamisen hallinta muuttuvassa toimintaympäristössä i i ä Tilanteen ja tavoitteiden Lisätiedot Toivakan kunnan koulutussuunnitelma 2015. Käsitelty Johtoryhmässä 15.1.2015 Hyväksytty YT-toimikunnassa 22.1.2015
Toivakan kunnan koulutussuunnitelma 2015 Käsitelty Johtoryhmässä 15.1.2015 Hyväksytty YT-toimikunnassa 22.1.2015 Tiedoksi kunnanhallitukselle 2.2.2015 Toivakan kunnan koulutussuunnitelma 2015 1 (5) Toivakan Lisätiedot Paula Kukkonen 19.4.2012
Paula Kukkonen 19.4.2012 1 Työhön kuntoutuksen ja työelämään valmennuksen toimiala = työssä ja työpaikoilla tapahtuva valmennus, sosiaalinen työllistäminen ja lakisääteinen ammatillinen kuntoutus Toimialan Lisätiedot Yhteiskunnan osaamistarpeet ja koulutuksen työelämäperusteisuus. Mikko Koskinen, koulutuspäällikkö
Yhteiskunnan osaamistarpeet ja koulutuksen työelämäperusteisuus Mikko Koskinen, koulutuspäällikkö Mitä lähdettiin tavoittelemaan? Tavoitteena luoda uusi rakenne korkeakoulutettujen asiantuntijuuden kehittämiselle Lisätiedot ECVETin toimeenpano ammatillisessa peruskoulutuksessa Osaamisperusteisuus ja osaamispisteet tutkinnon perusteissa
ECVETin toimeenpano ammatillisessa peruskoulutuksessa Osaamisperusteisuus ja osaamispisteet tutkinnon perusteissa Sirkka-Liisa Kärki Yksikön päällikkö, opetusneuvos Ammatillinen peruskoulutus -yksikkö Lisätiedot Millaista osaamista opiskelijalla tulisi olla harjoittelun jälkeen? Teemu Rantanen yliopettaja Laurea AMK
KV-PÄIVÄT OULU Aikuiskoulutuksen kansainvälistyminen Terttu Virtanen Aikuiskoulutusjohtaja Helsingin tekniikan alan oppilaitos Ammatillisen aikuiskoulutuksen kansainvälistyminen oleellinen osa oppilaitosten Lisätiedot JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Hr-toimintana Vaasa
JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Hr-toimintana Vaasa Hr-verkoston ideatyöpaja 2/2013 Kuntatyönantajat Helsinki Leena Kaunisto henkilöstöjohtaja, Ktm Työhyvinvointiohjelma 2009-2012: Tuottavuusohjelma Lisätiedot AMMATILLISET PERUSTUTKINNOT Huippu-urheiluväylä
Suunnitelman laadinta Pvm 15/2 2013 Rakenteen tarkistus Pvm 21/3 2013 Muodollinen tarkistus Pvm 28/3 2013 Suunnitelman hyväksyntä Pvm 17/4 2013 Hyväksytty toisen asteen koulutuslautakunnan jaostossa Pvm Lisätiedot Axxell Utbildning Ab. Opiskelu aikuisena
Axxell Utbildning Ab Opiskelu aikuisena 1. YLEISTÄ VALMISTAVASTA KOULUTUKSESTA JA NÄYTTÖTUTKINNOISTA Näyttötutkintojärjestelmä perustuu läheiseen yhteistyöhön työelämän kanssa ja tarjoaa etenkin aikuisille Lisätiedot Ammattistartti osa valmistavien koulutusten palapeliä ohjauksen merkitys opinpolun siirtymissä 12.4.2010
Ammattistartti osa valmistavien koulutusten palapeliä ohjauksen merkitys opinpolun siirtymissä 12.4.2010 Ammattistarttikokeilun päätösseminaari 12.-13.4.2010 Jyväskylä Kirsti Kupiainen Säädökset ja määräykset Lisätiedot OPPISOPIMUS. www.esedu.fi/oppisopimus oppisopimuspalvelut Tapani Rytkönen
OPPISOPIMUS www.esedu.fi/oppisopimus oppisopimuspalvelut Tapani Rytkönen OPPISOPIMUSKOULUTUS TYÖSSÄ OPPIMINEN TEORIAOPINNOT TUTKINTOTILAISUUDET työpaikalla käytännön työtehtävien yhteydessä järjestettäviä Lisätiedot Arviointikeskuksen toiminta
Vanki-infopäivä 5.4.2011 Arviointikeskuksen toiminta yksilöllinen arviointi, rangaistusajan suunnitelma ja tarkoituksenmukainen laitossijoitus Länsi-Suomen rikosseuraamusalueen arviointikeskus Piia Virtanen Lisätiedot Kaupan lähiesimieskoulutus
Kaupan lähiesimieskoulutus -uutta osaamista kaupan kentälle -Tiiminvetäjä -Tuoteryhmävastaava -Lähiesimies Kauppiaitten Kauppaoppilaitos Koulutus pähkinänkuoressa Perustana opetusministeriön työnjohtokoulutuskokeilu Lisätiedot Johtamisen kehittämisverkosto Työseminaari 28.5.2013
Johtamisen kehittämisverkosto Työseminaari 28.5.2013 Muutos, osaaminen ja johtamiskoulutus Koulutuskartoitus ja seminaarin ennakkokysely Johtamiskoulutusten kartoitus 1 Miltä tilanne näyttää? Alueellinen Lisätiedot AUD 4.2.16 Hyvinvointia mediasta 20ov
AMMATILLINEN PAIKALLISESTI TUOTETTU TUTKINNON OSA AUD 4.2.16 Hyvinvointia mediasta 20ov Ammattitaitovaatimukset osaa: suunnitella ja laatia toiminnan tavoitteet asiakkaan tarpeet huomioiden ottaa huomioon Lisätiedot Kiteen kaupungin koulutussuunnitelma 2014
Kiteen kaupungin koulutussuunnitelma 2014 1 Yleistä Tämä koulutussuunnitelma on laadittu Kiteen kaupungin henkilöstön ammatillista osaamista kehittävän koulutuksen suunnittelun pohjalta. Tämä suunnitelma Lisätiedot Työmarkkinakeskusjärjestöjen esitykset 18.10.2012 koulutuksen ja työelämän yhteistyön kehittämiseksi
Työmarkkinakeskusjärjestöjen esitykset 18.10.2012 koulutuksen ja työelämän yhteistyön kehittämiseksi Ehdotukset valmisteltu työurasopimuksen pohjalta käynnistetyssä työryhmässä keskusjärjestötasolla. Neuvottelut Lisätiedot Tutkinnon osien ja valinnaisuuden määrittelyn lähtökohdat
SOSIAALI- JA TERVEYSALAN PERUSTUTKINNON PERUSTEET AMMATILLISEN TUTKINNON OSAN MUODOSTUMINEN JA TUTKINNON OSIEN VALINNAISUUS 19.11.2008 Aira Rajamäki Opetusneuvos aira.rajamaki@oph.fi Osaamisen ja sivistyksen Lisätiedot 4.1.1 Kasvun tukeminen ja ohjaus
Työssäoppimisen toteuttaminen 1 Sisällöt Määritelmät Valmistautuminen työssäoppimisen ohjaamiseen Mitä meidän työyhteisössä voi oppia? Yhteistyö oppilaitoksen kanssa Tutkinnon perusteiden merkitys työssäoppimisessa Lisätiedot Yhteisöllisen oppimisen työpaja 9.12.2010 Reflektori 2010 Tulokset
Yhteisöllisen oppimisen työpaja 9.12.2010 Reflektori 2010 Tulokset Fasilitointi: Kati Korhonen-Yrjänheikki, TEK; Dokumentointi työpajassa: Ida Mielityinen, TEK; Fläppien dokumentointi tulosraporttia varten: Lisätiedot Työssäoppiminen (ammattillinen peruskoulutus) ja työpaikkaohjaajan tehtävät. Terhi Puntila, Tampereen seudun ammattiopisto, Tredu
Työssäoppiminen (ammattillinen peruskoulutus) ja työpaikkaohjaajan tehtävät Terhi Puntila, Tampereen seudun ammattiopisto, Tredu Työssäoppiminen ammatillisessa peruskoulutuksessa Kaikissa toisen asteen Lisätiedot 1. Oppimisen ohjaamisen osaamisalue. o oppijaosaaminen o ohjausteoriaosaaminen o ohjausosaaminen. 2. Toimintaympäristöjen kehittämisen osaamisalue
Sivu 1 / 5 Tässä raportissa kuvaan Opintojen ohjaajan koulutuksessa oppimaani suhteessa koulutukselle asetettuihin tavoitteisiin ja osaamisalueisiin. Jokaisen osaamisalueen kohdalla pohdin, miten saavutin Lisätiedot POHJOIS-KARJALAN AMMATTIKORKEAKOULU AIKUISKOULUTUS
AIKUISKOULUTUS OPISKELIJAPALAUTEKYSELYIDEN TULOKSET 2009 Tyytyväisyysindeksi on saatu laskemalla täysin ja osittain vastausten prosenttiosuudet yhteen. Jos tyytyväisyysindeksi on alle 50 %, se on merkitty Lisätiedot SOSIAALI- JA TERVEYSALAN PERUSTUTKINTO, LÄHIHOITAJA AMMATTITAIDON ARVIOINTI TUTKINNON OSA: TUTKINNON OSAN SUORITTAJA: RYHMÄTUNNUS / RYHMÄN OHJAAJA:
SOSIAALI- JA TERVEYSALAN PERUSTUTKINTO, LÄHIHOITAJA AMMATTITAIDON ARVIOINTI TUTKINNON OSA: TUTKINNON OSAN SUORITTAJA: RYHMÄTUNNUS / RYHMÄN OHJAAJA: TUTKINTOTILAISUUDEN AJANKOHTA: TUTKINTOTILAISUUDEN PAIKKA: Lisätiedot 40. valtakunnalliset Kuntoutuspäivät Työtä ja elämää työelämää
40. valtakunnalliset Kuntoutuspäivät Työtä ja elämää työelämää Työryhmä 6. Aikuisohjauksella tukea elinikäiseen opiskeluun ja työurien pidentämiseen 23.3.2012 1 Työryhmän ohjelma 9.00 Avaus 9.10 Opin ovista Lisätiedot Kunnallinen sosiaalihuollon täydennyskoulutus vuonna 2006
Kunnallinen työmarkkinalaitos Muistio 1 (5) Kunnallinen sosiaalihuollon täydennyskoulutus vuonna 2006 Lainsäädännön muutokset voimaan 1.8.2005 Vuoden 2005 elokuun alusta tuli voimaan sosiaalihuoltolain Lisätiedot perustutkinnon uudistaminen
P t h t l d tilli Puutarhatalouden ammatillisen perustutkinnon uudistaminen Puutarhatalouden perustutkinto Työskenteleminen puutarha alalla Yrittäminen puutarha alalla Puutarhatuotannon koulutusohjelma/osaamisala Lisätiedot Työelämälähtöinen projektioppiminen vahvuudet ja karikot
Työelämälähtöinen projektioppiminen vahvuudet ja karikot Jarmo Alarinta, SEAMK Matti Väänänen, Turun AMK Jussi Horelli, HAMK, Miksi työelämä on projekteja, joiden kautta prosesseja ja osaamista kehitetään Lisätiedot Yhteistyöllä osaavaa henkilöstöä sosiaali- ja terveyspalveluihin
Yhteistyöllä osaavaa henkilöstöä sosiaali- ja terveyspalveluihin Vantaan kaupungin ja Metropolia ammattikorkeakoulun yhteistyömalli Jörgen Eriksson Tuula Heinonen Kuntamarkkinat 11.9.2013, Tietoisku Osaamisen Lisätiedot Miten tuetaan opettajan osaamisen kehittymistä ja työssä jaksamista Vantaalla
Miten tuetaan opettajan osaamisen kehittymistä ja työssä jaksamista Vantaalla Elinikäisen oppimisen neuvoston ja Opetusalan Ammattijärjestö OAJ:n yhteinen teemaseminaari Paula Ylöstalo-Kuronen Opettajan Lisätiedot HENKILÖSTÖ- KOULUTUKSEN ABC
HENKILÖSTÖ- KOULUTUKSEN ABC OSAAMISEN KEHITTÄMINEN TÄMINEN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTI ABC Osaamisen kehittämisen muodot Perehdyttäminen Ammatillinen henkilöstökoulutus Työkierto ja työn vaihto Täydennyskoulutus Lisätiedot Nuoriso- ja vapaa-ajanohjauksen perustutkinnon perusteiden muutokset 1.8.2015. Opetusneuvos Ulla Aunola Ammatillinen peruskoulutus
Nuoriso- ja vapaa-ajanohjauksen perustutkinnon perusteiden muutokset 1.8.2015 Opetusneuvos Ulla Aunola Ammatillinen peruskoulutus Lait ja asetukset, tutkintojen perusteet ja muut määräykset voimaan 1.8.2015 Lisätiedot Ajankohtaista ammatillisesta koulutuksesta ammatillisen koulutuksen reformi. Ylijohtaja Mika Tammilehto Ammatillisen koulutuksen osasto
Ajankohtaista ammatillisesta koulutuksesta ammatillisen koulutuksen reformi Ylijohtaja Mika Tammilehto Ammatillisen koulutuksen osasto Koulutuksen ja osaamisen kärkihankkeet 1. Uudet oppimisympäristöt Lisätiedot TYÖELÄMÄLÄHTÖINEN TYÖPAIKKAOHJAAJAKOULUTUS ERITYINEN-PROJEKTIN PÄÄTÖSSEMINAARI 20.3.2007
TYÖELÄMÄLÄHTÖINEN TYÖPAIKKAOHJAAJAKOULUTUS ERITYINEN-PROJEKTIN PÄÄTÖSSEMINAARI 20.3.2007 Anne Aalto, Kim Karlsson Invalidiliiton Järvenpään koulutuskeskus TYÖPAIKKAOHJAAJIEN KOULUTUSOHJELMAN PERUSTEET Lisätiedot TYÖPAIKKOHJAAJAKOULUTUKSEN (2ov) PERUSMALLI VARSINAIS-SUOMESSA
1 LIITE 1 Työssäoppimisen alueelliseen sopimukseen TYÖPAIKKAOHJAAJIEN KOULUTUKSEN. TYÖPAIKKOHJAAJAKOULUTUKSEN (2ov) PERUSMALLI VARSINAIS-SUOMESSA 1. Koulutuksen toteutustapa ja kohderyhmä Koulutukset toteutetaan Lisätiedot Henkilöstön tukeminen muutoksessa
Henkilöstön tukeminen muutoksessa Kuva aineistopankista, 200 dpi, pienennä case Helsingin yliopiston tietotekniikkaosasto (TIETOS) Pirkko Tikkanen, Helsingin yliopisto, Tietotekniikkaosasto IT2008 24.10.2008 Lisätiedot Vaihtoehto A. Harjoittelu Oulun seudun harjoitteluverkostossa Vaihtoehto B. Harjoittelu Rovaniemen seudun harjoitteluverkostossa
Vaihtoehto A. Harjoittelu Oulun seudun harjoitteluverkostossa Vaihtoehto B. Harjoittelu Rovaniemen seudun harjoitteluverkostossa Ohjeet opiskelijalle Vaihtoehdoissa A ja B opiskelija harjoittelee joko Lisätiedot Kansallisen tutkintojen viitekehyksen osaamiskuvaukset korkeakouluille. Kansallinen Bologna-seurantaseminaari 25.05.2009 Timo Luopajärvi
Kansallisen tutkintojen viitekehyksen osaamiskuvaukset korkeakouluille Kansallinen Bologna-seurantaseminaari 25.05.2009 Timo Luopajärvi Korkeakoulututkintojen sijoittaminen kansalliseen viitekehykseen Lisätiedot Päätavoitteet. edunvalvonta viranomaisyhteistyö oppilaitosyhteistyö täydentää ja kehittää vankien jälkihuoltoa ja yhdyskuntaseuraamustyötä
Päätavoitteet Yhteiskunnan asenteisiin ja arvoihin vaikuttaminen. Rikollisuutta ylläpitävän syrjäytymiskehityksen katkaiseminen ja uusintarikollisuuden vähentäminen. Lainrikkojataustaisten elämänhallinnan Lisätiedot Valtion. ylimmän johdon valintaperusteet
Valtion ylimmän johdon valintaperusteet pähkinänkuoressa Valtionhallinnon johtajapolitiikkaa koskevan valtioneuvoston periaatepäätöksen mukaisesti valtiovarainministeriö on täsmentänyt yhdessä ministeriöiden Lisätiedot Osa 1: Osaamiskartoituksen yleiset periaatteet
Luonnos 29.9.2011 Osaamiskartoitukset Oulunkaaren kuntayhtymässä Materiaali: Osa 1: Osaamiskartoituksen yleiset periaatteet Osa 2: Osaamiskartoitusten toteutus Oulunkaarella Anu Vuorinen, kehitysjohtaja Lisätiedot Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö
Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015 Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Mie tahtoisin ihan tavallisen työpaikan semmosen missä pomo on paikalla kun sitä tarvii työkaveri ei Lisätiedot TERVETULOA TYÖPAIKKAOHJAAJA- KOULUTUKSEEN! 1.-2.2.2011
TERVETULOA TYÖPAIKKAOHJAAJA- KOULUTUKSEEN! 1.-2.2.2011 TI 1.2.2011 TYÖSSÄ OPPIMISEN OHJAAMINEN 8.00 -> Linjastoaamiainen (ruokala, Rustholli) 9.00 -> Työpaikkaohjaajan tietoperusta 9.30 -> Oppimis- ja Lisätiedot KIRJASTO- JA TIETOPALVELUALAN AMMATILLISET ERIKOISTUMIS- OPINNOT (60 op)
KIRJASTO- JA TIETOPALVELUALAN AMMATILLISET ERIKOISTUMIS- OPINNOT (60 op) 15.1.2014 31.5.2015 Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut Linnankatu 6, PL 51, 87101 KAJAANI www.aikopa.fi 2 KIRJASTO- JA TIETOPALVELUALAN Lisätiedot Ensi vuonna monta uudistusta! Sen lisäksi, että järjestämislupia haettava ja laatua arvioitava
Ensi vuonna monta uudistusta! Sen lisäksi, että järjestämislupia haettava ja laatua arvioitava Lait ja asetukset ammatillisesta peruskoulutuksesta hyväksytty 3.10.2014 OPH:n määräykset julkistetaan 18.11.2014 Lisätiedot Elinikäinen oppiminen ja uudistetut ammatilliset tutkinnot
Elinikäinen oppiminen ja uudistetut ammatilliset tutkinnot Opin ovi Pirkanmaa projektin alueellinen seminaari 11.11.2010 Opetusneuvos Aira Rajamäki Ammattikoulutus, Tutkinnot yksikkö Opetushallitus Toimintaympäristön Lisätiedot Osaaminen, tarve ja toteutus kohtaavat Korkeakouludiplomikokeilu
Osaaminen, tarve ja toteutus kohtaavat Korkeakouludiplomikokeilu Palkkahallinnossa olisi töitä.. Paljonko jäisi opiskeltavaa, kun olen Yritys kasvaa ja pitäisi johtaa Nuoret esimiehet ovat lujilla ja heille Lisätiedot Satamatoiminnot. 30 op, Satama-alalle räätälöity oppisopimustyyppinen täydennyskoulutus korkeakoulutetuille
Satamatoiminnot 30 op, Satama-alalle räätälöity oppisopimustyyppinen täydennyskoulutus korkeakoulutetuille 0 Koulutuksen lähtökohdat ja kohderyhmä satama-alan tutkintokoulutusta ei toistaiseksi Suomessa Lisätiedot EDELLÄKÄVIJÖIDEN KUMPPANUUS JYVÄSKYLÄN JA TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULUJEN KONSORTIO
EDELLÄKÄVIJÖIDEN KUMPPANUUS JYVÄSKYLÄN JA TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULUJEN KONSORTIO JYVÄSKYLÄN JA TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULUJEN KONSORTIO Ammattikorkeakoulut perustivat konsortion 14.11.2007. Konsortio Lisätiedot TEHTÄVÄNKUVAUS 1/5 I TAUSTATIEDOT. Lastentarhanopettaja II YLEISKUVAUS TEHTÄVÄSTÄ
TEHTÄVÄNKUVAUS 1/5 I TAUSTATIEDOT Tehtävän nimike Lastentarhanopettaja Henkilön nimi Koulutus Työpaikka Fyysisen työympäristön kuvaus II YLEISKUVAUS TEHTÄVÄSTÄ Tehtävän tarkoitus Lastentarhanopettajalla Lisätiedot Henkilöstöstrategia 2014-2018
Henkilöstöstrategia 2014-2018 Liite 2: Tausta-aineisto Helsingin seudun liikenne -kuntayhtymä Sisältö 1. Perustehtävämme ja arvoperustamme 3 2. Henkilöstövisiomme 2018 ja strategiset tavoitteemme 4 3. Lisätiedot 2016 © DocPlayer.fi Yksityisyyskäytäntö | Palveluehdot | Palaute