Source: http://docplayer.fi/1941882-Vuosikertomus-ja-vastuullisuusraportti.html
Timestamp: 2017-05-01 06:30:30+00:00
Document Index: 4331538

Matched Legal Cases: ['kko ', 'KKO ', 'KKO ', 'KKO ', 'kko ', 'kko ', 'KKO ', 'KKO ', 'KKO ']

1 VUOSIKERTOMUS JA VASTUULLISUUSRAPORTTI 20122 Sisällysluettelo JOHDANTO Teeman esittely... 1 Toimitusjohtajan katsaus... 2 Cityconin vuosi Olennaisuusarvio... 6 Strategia... 7 Toimintaympäristö Citycon sijoituskohteena LIIKETOIMINTA JA KIINTEISTÖOMAISUUS Liiketoimintajohtajien tervehdys Vuokraustoiminta Kiinteistöomaisuus ja vuokraus Citycon Suomessa Citycon Ruotsissa Citycon Baltiassa ja uusilla markkinoilla VASTUULLISUUS Vastuullisuusjohtajan tervehdys Vastuullisuusyhteenveto Sidosryhmät Ympäristövastuu Taloudellinen vastuu Sosiaalinen vastuu Riskit ja riskienhallinta Corporate Governance PERUSTIETOA JA AVAINLUKUJA Varatoimitus- ja talousjohtajan tervehdys Talous ja rahoitus Tunnuslukutaulukot GRI-taulukko Yhtiöanalyysit Sanasto Vuosikertomuksen ja vastuullisuusraportin teemana on tänä vuonna yhteisöllisyys3 Kauppakeskuksien avulla tuetaan ja rakennetaan yhteisöllisyyttä TEEMAN ESITTELY Cityconin tämän vuoden vuosikertomuksen ja vastuullisuusraportin teemana on yhteisöllisyys. Kertomus on kuvitettu yhteisöllisin kuvin ja tarinoin kauppakeskusten arjesta. Cityconissa yhteisöllisyys tarkoittaa erityisesti sitä, että suurin osa Cityconin kauppakeskuksista sijaitsee keskeisillä paikoilla kaupunkien keskustoissa, keskellä ihmisten arkea ja elämää helppojen kulkuyhteyksien päässä. Citycon on yhtiönä vaikuttamassa omalta osaltaan toimintakaupunkiensa asioihin ja tulevaisuuteen. Vuoden 2012 aikana Cityconissa tehtiin erityisen paljon töitä sidosryhmien kuulemiseksi. Sidosryhmätutkimusten tulokset vahvistivat, että vaikkakin Cityconilla on kauppakeskuksiin fyysinen omistajuus, myös keskuksen kävijät kokevat ne omikseen. Kauppakeskukset nähdään ikään kuin moderneina keskustoreina. Siellä vietetään aikaa perheen ja ystävien kesken, vaihdetaan kuulumisia, nautitaan hyvästä ruoasta ja tehdään samalla viikon ostokset. Erityisesti Cityconin kauppakeskukset sopivat keskeisten sijaintiensa puolesta tähän ajatusmalliin. Vaikkakaan rakennetun ympäristön suunnittelun keinoin ei voida luoda yhteisöllisyyttä, sen avulla voidaan luoda puitteet yhteisöllisyyden kehittymiselle ja tehdä vuorovaikutus ihmisten välillä helpommaksi. (Aalto Yliopisto: Yhdyskuntasuunnittelun tutkimus- ja koulutuskeskus). Tähän Cityconkin tähtää. Voit lukea lisää Cityconin vuosikertomuksen ja vastuullisuusraportin verkkosivuilta osoitteesta Rakennetun ympäristön avulla voidaan luoda puitteet yhteisöllisyyden kehittymiselle Citycon Oyj Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2012 JOHDANTO VK 1 JOHDANTO4 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Kohti yhtä yhtenäistä Cityconia Cityconin tärkeimmät tavoitteet vuonna 2012 olivat kannattavuuden ja vakaan kassavirran parantaminen. Tämän toteuttamiseksi tehostimme toimintaamme, tunnistimme kehitysmahdollisuuksia, käynnistimme hankkeita ja toteutimme valikoituja uushankintoja. Heinäkuussa laajensimme kiinteistökantaamme maantieteellisesti Tanskaan hankkimalla Kööpenhaminassa sijaitsevan Albertslund Centrum -kauppakeskuksen. Ruotsissa vahvistimme markkina-asemaamme huomattavasti ostamalla tukholmalaisen Kista Gallerian (kauppa saatiin päätökseen tammikuussa 2013). Cityconin strategia on olla kolmen suurimman toimijan joukossa tärkeimmillä markkinoillamme. Suomessa ja Virossa olemme jo markkinajohtajia, ja Kista Gallerian hankinnan jälkeen olemme kärkikolmikossa myös Ruotsissa, joka on tärkein markkina toimintaalueellamme. Kun kiinteistökantaamme tarkastellaan lähemmin, strategianamme on keskittyä kaupunkialueisiin. Kohteiden valinnan perustana tiukat laatukriteerit Citycon valitsee hankintakohteensa huolellisesti, ja niiden on aina täytettävä seuraavat neljä kriteeriä: 1. Kohde on vaikutusalueensa merkittävin ja sijaitsee markkinoilla, joille pääsy on erittäin vaikeaa. 2. Kohde sijaitsee kasvavassa kaupungissa. 3. Kohteella on hyvä sijainti kaupunkiympäristössä ja sen ankkurivuokralaisena on tyypillisesti päivittäistavarakauppa. 4. Kohteella on kehitys- ja tehostamismahdollisuuksia, jotka voidaan toteuttaa aktiivisen vähittäiskaupan johtamisen avulla. Cityconin kauppakeskukset voidaan jakaa kahteen ryhmään. Ensimmäiseen ryhmään kuuluvat suuret alueelliset kauppakeskukset, jotka tarjoavat myös viihde-, ravintola- ja vapaaajanpalveluja. Näitä ovat esimerkiksi Rocca al Mare Virossa ja Iso Omena Espoossa sekä vastikään hankittu Kista Galleria Ruotsissa. Toiseen ryhmään kuuluvat pienemmät, päi- vittäisasioinnin lähikauppakeskukset, kuten Columbus ja Duo Suomessa ja Magistral Virossa. Periaatteena yhteisöajattelu Vuonna 2012 keskustelimme Cityconissa paljon yhteisöllisyydestä, jota kutsumme sisäisesti nimellä "Cityconmunity". Cityconin kauppakeskukset sijaitsevat lähellä koteja ja työpaikkoja, ja haluamme olla osa näitä yhteisöjä ja niiden päivittäistä elämää. Kauppakeskuksiin liittyy luonnollista sosiaalista vuorovaikutusta, ei pelkkää ostosten tekemistä. Emme myy pelkästään liiketilaa, vaan olemme myös palvelualalla. Haluamme houkutella ihmisiä kauppakeskuksiimme, koska heidän täytyy tai he haluavat tulla sinne. Eräs konkreettinen tapa luoda myönteisiä asiakaskokemuksia ja lisätä yhteisöllisyyttä on panostaa sähköiseen markkinointiin, kuten Facebookiin. Olemme iloisia siitä, että Cityconin kauppakeskuksilla oli vuoden 2012 loppuun mennessä jo Facebook-seuraajaa. Esimerkiksi Suomessa Facebook-seuraajiemme määrä peräti kuusinkertaistui vuoden aikana. Haluamme olla läsnä kaupunkialueilla, lähellä ihmisten koteja sekä terveys- ja muita palveluja, julkisten liikenneyhteyksien varrella. Tämän valinnan taustalla on myös pyrkimyksemme edistää yhteiskunta- ja ympäristövastuuasioita. Haluamme olla läsnä kaupunkialueilla, lähellä ihmisten koteja sekä terveysja muita palveluja, julkisten liikenneyhteyksien varrella. Tuotot ja kustannukset Vuonna 2012 yrityksen vertailukelpoiset nettovuokratuotot kasvoivat 4,9 prosenttia. Käynnistimme vuonna 2011 sisäisen, liiketoiminnan kehittämiseen ja kustannussäästöihin liittyvän Project Now! -hankkeen. Koko yrityksen kattava kustannustietoisempi ajattelutapa johti säästöihin jo vuoden 2012 aikana. Vuodelle 2013 on asetettu uusi hallinnon kuluihin liittyvä 5 miljoonan euron lisäsäästötavoite vuoden 2012 tasoon verrattuna. Yksi kustannustehokkuuden osa-alue ovat energiansäästöön liittyvät investoinnit, joita toteutettiin koko vuoden ajan. Työ jatkuu, ja pyrimme edelleen tehostamaan toimintaamme. Vuonna 2012 Citycon siirtyi lähemmäs asiakkaitaan ja lisäsi kustannustehokkuuttaan muuttamalla Suomen liiketoiminnot kauppakeskus Isoon Omenaan Espooseen. Myös konsernitoiminnot siirtyivät entistä toimivimpiin ja kustannustehokkaampiin tiloihin. Panostimme kauppakeskusten sisäisiin laajennuksiin ja tilankäytön tehostamiseen, joiden avulla saimme lisää vuokrattavaa pinta-alaa kauppakeskuksistamme. Keskityimme myös lisätuottojen hankkimiseen specialty leasing -toiminnalla ja ennen kaikkea vuokralaiskokoonpanojen parantamiseen. Näkemyksemme mukaan kansainväliset vuokralaiset ovat kiinnostuneita alueellisista ja pohjoismaisista laajentumisista, vaikka ne yhä kasvattavatkin toimintaansa perinteisesti yksi maa kerrallaan. Esimerkkinä tästä on brittiläinen Debenhams-tavarataloketju, jonka kanssa teimme sopimuksen ketjun tulosta sekä Viroon (syksyllä 2013) että Suomeen (aiesopimus tehty). Toimme Viroon myös Hennes & Mauritzin, joka aloittaa toimintansa Cityconin Kristiine- ja Rocca al Mare -kauppakeskuksissa syksyllä Vahva tase Vuonna 2012 vahvistimme Cityconin tasetta merkittävästi. Käytännössä kaikki oleelliset, vuonna 2013 erääntyvät pankkilainat rahoitettiin uudelleen. Yhtiön lainojen keskimääräinen maturiteetti piteni, kun Citycon teki viisivuotisen, 360 miljoonan euron arvoisen luottolimiittisopimuksen pohjoismaisen pankkiryhmän kanssa. Nämä ovat tärkeitä saavutuksia tämänhetkisessä epävarmassa taloustilanteessa. Citycon vahvisti myös maksuvalmiuttaan ja tasettaan laskemalla liikkeelle 150 miljoonan euron suuruisen kotimaisen vakuudettoman joukkovelkakirjalainan toukokuussa ja toteuttamalla noin 90 miljoonan euron merkintäetuoikeusannin syyskuussa. Koska pankkirahoituksen ehdot ovat pysyneet tiukkoina, etsimme edelleen aktiivisesti vaihtoehtoisia rahoituslähteitä. Ajattele alueellisesti, toimi paikallisesti Vuosi 2013 on Cityconin 25-vuotisjuhlavuosi. Vuotta leimaa Cityconin laadukkaan brändin ja profiilin vahvistaminen. Uskomme, että kauppakeskuksen paikallinen brändi tulisi yhdistää VK 2 Citycon Oyj Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2012 JOHDANTO5 Avainluvut Liikevaihto, Me 239,2 217,1 Liikevoitto, Me 163,4 81,8 % liikevaihdosta 68,3 % 37,7 % Voitto ennen veroja, Me 95,5 19,7 Katsauskauden voitto, Me 87,7 21,3 Operatiivinen liikevoitto (EPRA operating profit), Me 135,7 117,4 Operatiivinen tulos (EPRA Earnings), Me 63,9 53,3 Sijoituskiinteistöjen käypä arvo, Me 2 714, ,1 Tulos/osake, euroa 1) 0,26 0,05 Tulos/osake laimennettu, euroa 1) 0,26 0,05 Operatiivinen tulos/osake (EPRA EPS, basic), euroa 1) 0,214 0,197 Osinko ja sijoitetun vapaan oman pääoman palautus yhteensä/osake, euroa 1) 0,15 2) 0,15 Liiketoiminnan nettorahavirta/osake, euroa 1) 0,21 0,25 Oma pääoma/osake, euroa 3,11 3,25 Nettovarallisuus (EPRA NAV)/osake, euroa 3,49 3,62 Oikaistu nettovarallisuus (EPRA NNNAV)/osake, euroa 3,08 3,29 Omavaraisuusaste, % 37,8 36,0 Nettovelkaantumisaste, % 139,8 151,4 Korollinen nettovelka (käypä arvo), Me 1 487, ,5 Kiinteistökannan nettovuokratuotto, % 6,4 6,0 Nettotuottovaatimus, ulkopuolisen arvioitsijan määrittelemä, % 6,3 6,4 Taloudellinen vuokrausaste, % 95,7 95,5 Henkilöstö tilikaudella keskimäärin Henkilöstö kauden lopussa Energiankulutus, kwh/kävijä 1,53 1,55 Hiilijalanjälki, kgco2e/vuokrattava pinta-ala Vedenkulutus, l/kävijä/vuosi 4,2 4,3 Jätteiden kierrätysaste, % 83,2 77,6 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Cityconin voimaan ja osaamiseen pohjoismaisena markkinajohtajana. Käytännössä haluamme siirtää päätöksentekoa lähemmäs markkinoita. Samalla jatkamme toimintamme yhtenäistämistä Cityconin osaamisen ja hyvien käytäntöjen pohjalta. Tätä toimintatapaa johdamme ja toteutamme sekä Cityconin organisaatiossa, prosesseissa että ajattelutavassa. Yhtiömme 25-vuotisjuhlavuonna pidämme mielessä kauppakeskustemme paikallishistorian ja keskeisen aseman osana omia paikallisyhteisöjään. Vuonna 2013 keskitymme parantamaan toimintaamme uudistetussa, entistä tehokkaammassa organisaatiossa, jonka päämääränä on yhden, yhtenäisen Cityconin rakentaminen. Haluan kiittää vuokralaisiamme, osakkeenomistajiamme ja muita sidosryhmiämme erinomaisesta vuodesta Erityiskiitoksen haluan välittää Cityconin henkilöstölle sitoutumisesta ja hyvin tehdystä työstä. Helsingissä Marcel Kokkeel Toimitusjohtaja 1) Osakekohtaiset tulostunnusluvut on laskettu osakeantioikaistulla osakkeiden määrällä lokakuussa 2012 toteutetun merkintäetuoikeusannin seurauksena. 2) Hallituksen esitys Citycon Oyj Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2012 JOHDANTO 36 CITYCONIN VUOSI 2012 Cityconin huhtikuussa 2012 hankkima kauppakeskus Arabia sijaitsee Helsingin koillisessa kantakaupungissa, hyvien liikenneyhteyksien ulottuvilla. Arabianranta on nykyisin urbaani asuin-, työssäkäynti- ja opiskelualue, mikä luo kauppakeskuksen päivittäisasiointiin kasvumahdollisuuksia. Citycon aikoo jatkossa kehittää aktiivisesti kauppakeskus Arabiaa ja monipuolistaa entisestään sen tarjontaa. Tammikuu Efva Attling -designkoruliike avaa myymälän kauppakeskus Kämp Galleriassa Cityconin sisäinen Pinkest Act kilpailu alkaa Helmikuu Furla avaa kauppakeskus Kämp Galleriassa myymälän Cityconin Suomen liiketoimintayksikkö muuttaa Isoon Omenaan Tapahtumia vuodelta 2012 Maaliskuu Citycon Creating Green kampanja kauppakeskuksissa Lähes kaikki Cityconin kauppakeskukset osallistuvat Earth Hour:iin kello Vuokralaistyytyväisyystutkimus Suomessa Huhtikuu Konsernirakennetta muutetaan: Cityconin Suomen kiinteistöliiketoiminnot siirretään kahteen uuteen holding-yhtiöön Citycon Finland Oy:hyn ja Etelä- Suomen Kauppakiinteistöt Oy:hyn COS (Collection of Style) avaa Suomen ensimmäisen myymälänsä Kämp Galleriassa EKFL palkitsee Cityconin The best real estate performance of 2011 award palkinnolla Virossa Citycon ostaa kauppakeskus Arabian Helsingistä Tallinnan kaupunginhallitus julistaa Magistralin laajennuksen parhaiten johdetuksi rakennustyömaaksi Martinlaakson Ostarille kultatason LEED-sertifikaatti Nilf Styf nimitetetään Cityconin sijoitusjohtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi Citycon allekirjoitti kesäkuussa H&M:n kanssa vuokrasopimuksen, jonka mukaisesti H&M avaa vuoden 2013 syksyllä kaksi ensimmäistä myymäläänsä Virossa, Cityconin omistamissa kauppakeskuksissa. Toukokuu Kauppakeskus magistralin laajennuksen avajaiset Uuden Myllypuron Ostarin rakentamisen viimeinen vaihe valmistuu Tukholman kaupungin liikenneosasto ja Citycon sopivat yhdessä edistävänsä kauppakeskus Högdalen Centrumin turvallisuutta ja viihtyvyyttä Citycon laskee liikkeeseen 150 miljoonan euron suuruisen kotimaisen vakuudettoman joukkovelkakirjalainan Kesäkuu Citycon ilmoittaa tuovansa H&M:n Viron markkinoille vuonna 2013 Citycon ilmoittaa ensimmäisen tanskalaisen kauppakeskuksensa, Albertslund Centrumin ostamisesta VK 4 Citycon Oyj Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2012 JOHDANTO7 Heinäkuu Citycon laajenee Tanskan markkinoille ostamalla kauppakeskus Albertslund Centrumin Citycon ostaa loput kauppakeskus Strömpilenistä ja Länken-nimisen kauppapaikan Uumajasta Suomen ensimmäinen Yo! Frozen Yogurt Bar avataan Isossa Omenassa Marko Juhokas nimitetään Cityconin Suomen maajohtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi Elokuu SPR:n Kontti-tavaratalo aloittaa toimintansa entisen Tikkurilan Anttilan rakennuksessa Citycon otti ensimmäisen askeleensa Tanskan markkinoille ostamalla kauppakeskus Albertslund Centrumin. Albertslund Centrum on alueensa sosiaalinen keskus, jossa on arjen tarpeita palvelevien liikkeiden lisäksi myös kunnallisia palveluita, kaupungintalo, teatteri, elokuvateatteri ja toimistoja. Syyskuu Citycon Oyj allekirjoittaa 360 miljoonan euron suuruisen pitkäaikaisen vakuudettoman luottosopimuksen pohjoismaisen pankkiryhmän kanssa EPRA valitsee Cityconin vuosikertomuksen ja vastuullisuusraportin jälleen yhdeksi toimialan parhaista ja Citycon saa kultaa myös uudessa Vastuullisuusraportoinnin kilpailusarjassa Hallitus päättää noin 90,7 miljoonan euron suuruisesta merkintäetuoikeusannista Virolainen Expressions-ketju avaa Suomen ensimmäisen myymälänsä Myyrmanniin Citycon ottaa tasavallan presidentin nuorisohaasteen vastaan Citycon järjestää historiansa ensimmäisen sidosryhmäkeskustelun Helsingissä Citycon julkistaa tuovansa brittiläisen Debenhamsin Viroon, aiesopimus allekirjoitetaan myös Suomeen tulosta Tampereen Koskikeskuksen mittavan uudistushankkeen valmistumista juhlittiin Hankkeeseen investoitiin lähes 40 miljoonaa euroa ja sen yhteydessä uudistettiin muun muassa julkisivuja ja sisäänkäyntejä. Esimerkiksi muotoaan muuttanut keskusaukio toimii jatkossa entistä vahvemmin paitsi erilaisten tapahtumien näyttämönä, myös kaupunkilaisten kohtaamispaikkana. Marraskuu Koskikeskuksen laajennuksen avajaiset Cityconin pääkonttori muuttaa Korkeavuorenkadulle Citycon ilmoittaa Sokoksen ja S-marketin tulosta IsoKristiinaan Lokakuu Uutta teknologiaa hyödyntävät sähköautojen latauspisteet Isoon Omenaan Kämp Gallerian nimi muuttuu Galleria Esplanadiksi GRESB-tutkimus luokittelee Cityconin Green Stars -edelläkävijöiden joukkoon vuonna 2012 Citycon hankkii Stenungstorgin vähemmistöosuuden Vuokralaistyytyväisyystutkimus Ruotsissa ja Virossa Joulukuu Citycon ilmoittaa ostavansa Tukholmassa sijaitsevan Kista Galleria -kauppakeskuksen yhdessä CPPIB:n kanssa ja rahoittavansa sen erillisellä kiinteistövakuudellisella lainalla sekä aloittavansa osakeannin suunnittelun Johtoryhmää uudelleen organisoidaan ja Harri Holmström nimitetään operatiiviseksi johtajaksi Citycon ilmoitti joulukuussa 2012 ostavansa yhdessä CPPIB:n kanssa Tukholmassa sijaitsevan Kista Galleria kauppakeskuksen. Kista Galleria tulee olemaan vuokrattavalta kokonaispinta-alaltaan Cityconin suurin kauppakeskus. Kista Gallerian hankinta vahvistaa merkittävästi Cityconin asemaa ja markkinaosuutta Ruotsissa. CITYCONIN VUOSI 2012 Citycon Oyj Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2012 JOHDANTO VK 58 OLENNAISUUSARVIO Ajankohtaiset toimialaa ohjaavat trendit: Yhteisöllisyys Elämyksellisyys Hyvinvointi Tee-se-itse Verkkokauppa ja mobiilisovellukset Kierrätys Ilmastonmuutos Kohti integroidumpaa raportointia Tämä on Cityconin neljäs yhdistetty vuosikertomus ja vastuullisuusraportti. Raportin tavoitteena on kuvata toimintaympäristön ja taloudellisen, sosiaalisen sekä ympäristövastuun osa-alueet kattavasti. Raportointi kattaa koko Cityconin toiminnan kaikissa toimintamaissa. Citycon soveltaa toista kertaa raportoinnissaan Global Reporting Initiativen kiinteistö- ja rakennussektorin toimialakohtaisia (CRESS) suosituksia vastuullisuusraportoinnin sisällöstä ja raportointiperiaatteista. Ympäristövastuun raportointi noudattaa myös EPRA:n syksyllä 2011 julkaisemia ohjeistuksia. Uusien ja tarkennettujen ohjeistusten pohjalta laskentatapoja on muutettu myös takautuvasti. Raportoinnin kattavuus suhteessa GRI:n G3.1-raportointiohjeistukseen on esitetty sivuilla Cityconin tekemän itsearvionnin perusteella raportti vastaa GRI:n mukaista raportointitasoa B. Raportti julkaistaan vuosittain ja siinä esitetyt tiedot vastaavat tilinpäätösjaksoa eli Seuraava raportti julkaistaan ensimmäisen vuosineljänneksen aikana Esitetyt taloudelliset tunnusluvut perustuvat tilintarkastettuun kirjanpitoon ja hyväksyttyyn tilinpäätökseen. Tämän yhdistetyn vuosikertomuksen ja vastuullisuusraportin sisältöä ja rakennetta on uudistettu kuvaamaan ne olennaiset teemat, jotka liittyvät Cityconin toiminnan merkittävimpiin taloudellisiin, sosiaalisiin ja ympäristövaikutuksiin, tai jotka voivat painoarvoltaan olla ratkaisevia Cityconin sidosryhmien tekemissä valinnoissa. Raportoinnin tavoitteena on lisätä avoimuutta ja läpinäkyvyyttä ja taata siten osaltaan sidosryhmille entistä paremmat edellytykset toiminnan arviointiin ja päätöksentekoon. Vastuullisuuden keskeisimmät tulokset on esitetty kutakin liiketoiminta-aluetta käsittelevillä sivuilla 24, 28 ja 31. Olennaisten asioiden valintaan ovat vaikuttaneet seuraavat tekijät: sidosryhmätoiminnassa esiin tulleet näkökohdat Cityconin strategiset linjaukset riskienhallintaohjelma sisäisen ja ulkoisen toimintaympäristön muutokset, mm. trendit toimialan benchmark kestävän kehityksen viitekehys raportoinnin kattavuusperiaatteet Sidosryhmien oleellisina pitämiä asioita on selvitetty erilaisten sidosryhmätutkimusten ja keskustelutilaisuuksien avulla. Myös muiden kanavien kautta saatu sidosryhmäpalaute on huomioitu olennaisuusarviota muodostettaessa. Teemojen merkitys eri sidosryhmille vaihtelee huomattavasti. Yhtiön verkkosivuilla on kuvattu teemojen merkittävyys sidosryhmille ja Cityconin toiminnassa. Tässä raportissa esitettyjen tunnuslukujen valinta pohjautuu olennaisuusarvion tuloksiin. Olennaisiksi luokiteltuja aiheita on käsitelty vaihtelevalla laajuudella niiden painoarvon ja merkittävyyden mukaan. VK 6 Citycon Oyj Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2012 JOHDANTO9 Cityconin missio ja strategia STRATEGIA Missio Cityconin missiona on olla Pohjoismaiden ja Baltian paras laadukkaiden kauppakeskusten kehittäjä ja omistaja. Strategia Tulla paremmaksi, vahvemmaksi ja suuremmaksi, ja näin saavuttaa johtava asema kauppakeskustoimialalla Pohjoismaissa ja Baltian alueella. Parempi: Keskitytään kannattavuuden parantamiseen operatiivisen tuloksen vahvistamiseksi. Vahvempi: Vahvistetaan edelleen tasetta, myydään ydinliiketoimintaan kuulumattomia kohteita ja tehdään joint venture yhteisomistussopimuksia tärkeimmissä valikoiduissa kiinteistöissä. Suurempi: Kasvetaan olemassa olevia kauppakeskuksia laajentamalla ja uudistamalla sekä tekemällä valikoituja kiinteistöhankintoja. Kasvun päämääränä on lisätä tehokkuutta ja yhtiön merkitystä sidosryhmille. Olennainen osa Cityconin strategiaa on operatiivisen tuloksen (EPRA Earnings) parantaminen. Kuluja ja niiden kasvua kontrolloidaan tarkasti ja yhtiö hakee entistä voimakkaampaa vuokratuottojen kasvua mm. nostamalla markkinoinnin roolia. Yhtiö panostaa entisestään kauppakeskusten vuokrausasteen nostamiseen houkuttelevien markkinointitoimenpiteiden ja uusien vähittäiskaupan toimijoiden avulla. Strategia pitää sisällään nykyisten strategisten kauppakeskusten suunniteltujen uudistus- ja laajennushankkeiden nopeuttamisen sekä ydinliiketoimintaan kuulumattomien kohteiden myymisen. Yhtiö etsii myös sellaisia hankintakohteita, joissa voidaan tuottaa lisäarvoa aktiivisella kauppakeskusjohtamisella. Citycon haluaa pitää markkinajohtajan asemansa Suomessa ja Virossa ja samalla nostaa muiden strategiaan kuuluvien maiden, etenkin Ruotsin, suhteellista painoarvoa. Suomen lisäksi yhtiö omistaa kauppakeskuksia Ruotsissa, Virossa, Liettuassa ja Tanskassa. Strategiansa mukaisesti yhtiö laajensi toimintaansa Tanskaan kesällä Jatkossa tavoitteena on, että yhtiöllä on kauppakeskuksia myös Norjassa ja Latviassa. Citycon keskittyy kilpailukykyisiin kauppakeskuksiin suurissa kaupungeissa. Operatiivinen paremmuus: Parannetaan orgaanista kasvua Rahoituksellinen paremmuus: Vahva tase ja korkeammat tuotot Osaamisen hyödyntäminen: Suuruuden ekonomia Parannetaan kannattavuutta Myynnit ja pääoman kierrättäminen Valikoidut hankinnat ja kumppanuudet PAREMPI VAHVEMPI ISOMPI Citycon Oyj Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2012 JOHDANTO VK 710 STRATEGIA Strategiset tavoitteet Strategiset tavoitteet Strategiset toimenpiteet Key Performance Indicators KPI:t vuonna 2012 KPI:n tavoitteet (-2016) Parempi Parannetaan kannattavuutta Vertailukelpoisten nettovuokratuottojen kasvu Vuokrausaste Vuokra/m² Specialty leasing -tuotot Hoitokulujen edelleenveloitus Hallinnon kulujen kasvu verrattuna kiinteistökannan kasvuun Vertailukelpoisten nettovuokratuottojen kasvu: 4,9 % Vuokrausaste: 95,7 %, kauppakeskusten vuokrausaste 96,8 % ja markettien ja myymälöiden 88,7 % Vuokra/m²: 20,7 euroa/m², kasvua 5,2 % Specialty leasing tuotot: 2,8 milj. euroa (2,0 milj. euroa vuonna 2011) Hoitokulujen edelleenveloitus alle 100 % Hallinnon kulujen lasku 4,3% ja kiinteistökannan kasvu 7,6 % Vertailukelpoisten nettovuokratuottojen kasvu 1 % korkeampi kuin kuluttajahintaindeksi Kauppakeskusten keskimääräinen vuokrausaste 98 % Neliökohtaisen vuokran kasvu korkeampi kuin kuluttajahintaindeksi Specialty leasing -tuottojen vahvistaminen Hoitokulujen edelleenveloitus 100 % Hallinnon kulujen kasvu selkeästi alhaisempaa kuin kiinteistökannan kasvu (2013 tavoite: 5 milj. euron säästöt vuoteen 2012 verrattuna hallinnon kuluissa) Vahvempi Kiinteistöjen myynnit ja pääoman kierrättäminen Taseen vahvistaminen Kiinteistömyyntien vuotuinen määrä Taseessa olevien ydinliiketoimintaan kuulumattomien kohteiden koko (asunnot Ruotsissa ja marketit ja myymälät) Pitkän aikavälin omavaraisuusaste Velkasalkun suojausaste Keskimääräinen laina-aika Kiinteistöjen myynnit 2012: 31,1 milj. euroa Ydinliiketoimintaan kuulumattomien kohteiden koko 200 milj. euroa Omavaraisuusaste: 37,8 % Velkasalkun suojausaste: 89,2 % Keskimääräinen laina-aika: 3,2 vuotta Myynnit: milj. euroa Pitkän tähtäimen omavaraisuusastetavoite on % Velkasalkun suojausaste % Keskimääräinen laina-aika >5 vuotta Isompi Valikoivia hankintoja ja kehityshankkeiden nopeampaa toteuttamista Yhtiön hallinnoimien kiinteistöjen markkina-arvo (kiinteistöt täysin, osittain tai JV-kumppanin kanssa omistettuja) Kiinteistöhankintojen vuotuinen määrä Hankintojen vaikutus osakekohtaiseen tulokseen Kehityshankeinvestoinnit Yhtiön hallinnoimien kiinteistöjen markkina-arvo: 2,7 miljardia euroa Kiinteistöjen hankinnat 2012: 58.8 milj. euroa Kehityshankeinvestoinnit: milj. euroa Hallinnoitavan kiinteistökannan markkinaarvo viiden vuoden kuluttua: 4,0-5,0 miljardia euroa (kiinteistöt täysin, osittain tai JV-kumppanin kanssa omistettuja) Hankintojen vaikutus osakekohtaiseen tulokseen kasvattava Vuosittaiset kehityshankeinvestoinnit keskimäärin milj. euroa VK 8 Citycon Oyj Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2012 JOHDANTO11 NETTOVUOKRATUOTON KEHITYS Me 2008 Hankinnat Kehityshankkeet Divestoinnit Vertailukelpoiset kohteet Muu (sis. valuuttakurssieron) 2009 Hankinnat Kehityshankkeet Divestoinnit Vertailukelpoiset kohteet Muu (sis. valuuttakurssieron) 121,8 0,0 5,4-0,2 0,8-2,3 125,4 0,0 1,0-1,6-0,2 2,5 Vertailukelpoisten kohteiden kasvu prosenteissa % KIINTEISTÖKANNAN YDIN KILPAILUKYKYISISSÄ KAUPPAKESKUKSISSA Yhtiön tavoitteena on investoida kasvavien kaupunkien vahvoihin kauppakeskuksiin. Hyvällä kauppakeskuksella on vahva paikallinen markkinaosuus ja sen vuokratuottoa voidaan kasvattaa. Yhtiö jakoi kesällä 2011 julkaisemassa viiden vuoden strategiassaan kaikki omistamansa kohteet ohessa esiteltyihin strategisiin osa-alueisiin, sen mukaan miten ne sopivat yhtiön tavoittelemaan positioon. Pääkaupunkiseudulla sekä muissa vahvoissa ja kasvavissa kaupungeissa sijaitsevia kauppakeskuksia kehitetään ja vahvistetaan entisestään ja ne pidetään yhtiön kauppakeskussalkun ytimenä. Hyvä esimerkki tämän tyyppisestä kauppakeskuksesta on Koskikeskus Tampereella. Nämä kauppakeskukset pidetään osana Cityconin kiinteistösalkkua ja niitä ylläpidetään jatkossakin elinvoimaisina ja kilpailukykyisinä. Suurimmat ja paikkansa vakiinnuttaneet kauppakeskukset, kuten Iso Omena, pidetään kiinteistökannan ydinosana, mutta niihin voidaan ottaa valikoidusti osaomistajiksi joint venture -kumppaneita. Näin pääomaa pystytään irrottamaan ja kierrättämään muun kauppakeskuskannan kehittämiseen. Ydinliiketoimintaan kuulumattomien kohteiden arvoa on tavoitteena kasvattaa ja sen jälkeen markkinatilanteen salliessa myydä. Näihin kohteisiin kuuluu Ruotsin kauppakeskusten yhteydessä sijaitsevia asuntoja ja etenkin Suomessa sijaitsevia market- ja myymäläkiinteistöjä, mutta myös joitain pienempiä ostos- ja kauppakeskuksia. STRATEGIA ,2 Hankinnat Kehityshankkeet Divestoinnit Vertailukelpoiset kohteet Muu (sis. valuuttakurssieron) 2011 Hankinnat Kehityshankkeet Divestoinnit Vertailukelpoiset kohteet Muu (sis. valuuttakurssieron) ,0 5,3-0,8 4,0 1,6 144,3 7,5 5,8-2,3 5,5 1,1 162, Nettovuokratuotto ja liikevaihto segmenteittäin ja kiinteistökantakohtaisesti Nettovuokratuotot segmenteittäin ja kiinteistökantakohtaisesti Me Suomi Ruotsi Baltia ja uudet markkinat Muut Yhteensä Liikevaihto kiinteistökantakohtaisesti Citycon yhteensä ,7 28,7 11,8 0,0 127,2 195,9 Hankinnat 0,1 0,8 6,0-7,0 10,3 Kehityshankkeet 4,2 1,4-0,3-5,3 6,5 Divestoinnit 0,1-0, ,8-1,8 Vertailukelpoiset kohteet -0,7 3,8 0,9-4,0 3,2 Muu (sis. valuuttakurssieron) -0,1 1,6 0,1 0,0 1,6 3, ,5 35,4 18,4 0,0 144,3 217,1 Hankinnat 1,5 1,4 4,6-7,5 11,1 Kehityshankkeet 4,6 0,6 0,6-5,8 8,3 Divestoinnit -0,5-1, ,3-4,6 Vertailukelpoiset kohteet 2,2 2,3 1,1-5,5 5,4 Muu (sis. valuuttakurssieron) 0,0 1,2-0,1 0,0 1,1 1, ,2 39,2 24,6 0,0 162,0 239,1 Citycon Oyj Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2012 JOHDANTO VK 912 Magistral on Mustamäen sydän Kauppakeskus Magistralin laajennus Tallinnan Mustamäen alueella valmistui toukokuussa Mustamäen kaupunginosaa pyydettiin juhlimaan 50-vuotista historiaansa Magistraliin sen avajaisten yhteydessä. Kaupungin osan pormestari Helle Kalda (kuvassa) on ollut mukana luomassa yhteistyötä Magistralin ja kaupunginosan välille. Hän kertoo arvostavansa erityisesti sitä, että kauppakeskus tarjoaa mahdollisuuksia ostoksilla käynnin lisäksi ajoittain myös yhteisölliseen toimintaan, kuten vaikkapa lasten taidenäyttelyssä piipahtamiseen. Käy katsomassa laajennuksesta kuvattu video osoitteessa: VK 10 Citycon Oyj Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2012 JOHDANTO13 Citycon Oyj Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2012 JOHDANTO VK 1114 TOIMINTAYMPÄRISTÖ Kaupan näkymät edelleen vahvat Cityconin toiminta-alueella Vuoden aikana markkinoiden epävarmuus on kasvanut euroalueen valtioiden velkakriisin vuoksi. Yleinen taloudellinen ilmapiiri vaihteli vuoden aikana ja muuttui kesän jälkeen negatiivisemmaksi erityisesti euroalueen valtioiden velkaongelmien sekä yritysten henkilöstövähennysten takia. Vaikutukset heijastuivat kuluttajien luottamukseen, mutta muutos ei ainakaan vuoden aikana näkynyt merkittävästi kulutuskäyttäytymisessä. Vähittäiskaupan kasvu sekä inflaatio ovat tärkeitä Cityconin liiketoiminnassa, ja ne vaikuttavat suoraan liiketiloista saataviin vuokriin. Lähes kaikki yhtiön vuokrasopimukset on sidottu elinkustannusindeksiin, merkittävässä osassa vuokrasopimuksista on myös liikevaihtosidonnainen osuus. Kaikissa Cityconin toimintamaissa kuluttajahinnat jatkoivat nousuaan vuoden aikana. Joulukuussa inflaatio oli Suomessa 2,4 prosenttia, Ruotsissa -0,1 prosenttia, Virossa 3,9 prosenttia ja Liettuassa 2,8 prosenttia. ¹)²)³)⁴)⁵) Kuluttajien luottamus oman taloutensa kehitykseen oli edelleen positiivista Pohjoismaissa, vastaavasti Baltiassa kuluttajien luottamus oli koko vuoden ajan negatiivista. Epävarma taloustilanne ja negatiiviset uutiset vaikuttivat kuluttajien luottamukseen Pohjoismaissa ja positiivinen trendi taittui kesällä ja heikentyi merkittävästi vuoden viimeisten kuukausien aikana kaikissa yhtiön toimintamaissa. Joulukuussa kuluttajien luottamus nousi Suomessa ja Tanskassa takaisin alkuvuoden positiivisiin lukuihin, mutta Ruotsissa se vaipui lähes nollaan. ⁵) Työttömyys on Pohjoismaissa Euroopan unionin keskiarvoa matalampi: joulukuun lopussa työttömyysaste oli Suomessa 7,7 prosenttia, Ruotsissa 8,1 prosenttia ja Tanskassa 7,9 prosenttia. Virossa ja Liettuassa työttömyys on edelleen korkea, mutta laskussa poikkeuksena Pohjoismaiden lukuihin, ja oli Virossa 9,5 lokakuun lopussa ja Liettuassa 12,5 prosenttia. Suhteellisen alhainen työttömyys ja kohtuullisen hyvä kuluttajien luottamus yhdistettynä alhaiseen korkotasoon vaikuttaa vähittäiskauppaan Pohjoismaissa positiivisesti markkinoiden epävarmuudesta huolimatta. ¹)²)³) Rahoitusmarkkinoiden Euroopan laajuinen epävakaus vaikuttaa edelleen rahoituksen saatavuuteen ja hintaan. Cityconin pitkä yhteistyö pankkien kanssa on ollut tärkeä tekijä rahoituspäätöksiä tehtäessä. Cityconin rahoitustilanne säilyi koko vuoden hyvänä. Cityconin taloutta ja rahoitusta käsitellään tarkemmin vuosikertomuksen sivuilla Päivittäistavarakauppa edelleen keskittynyttä Vuoden aikana vähittäiskaupan myynti kasvoi sekä Suomessa että Ruotsissa. Kaikkiaan vähittäiskauppa kasvoi vuonna 2012 Suomessa 4,4 prosenttia ja Ruotsissa 2,3 prosenttia. Tammimarraskuussa vähittäiskauppa kasvoi Virossa 7,0 prosenttia ja Liettuassa 4,8 prosenttia. Päivittäistavarakaupan myynti on jatkanut kasvuaan Suomessa ja Ruotsissa. Molemmissa maissa erityisesti suurten myymälöiden, kuten hypermarkettien ja supermarkettien, myynti kasvoi merkittävästi. Esimerkiksi hypermarkettien liikevaihto vuonna 2012 kasvoi Suomessa 3,7 prosenttia. ⁶) Suomessa kaupan toimijoista S-ryhmällä on vahvin markkinaasema päivittäistavarapuolella, markkinaosuus oli noin 45 prosenttia koko maan päivittäistavarakaupasta. Keskon markkinaosuus oli noin 35 prosenttia ja konserni on markkinaosuudeltaan Suomen toiseksi suurin. Muista toimijoista Suomen Lähikauppa Oy:n (ent. Tradeka) markkinaosuus oli alle kymmenen prosenttia. ⁷) Ruotsin päivittäistavarakaupan markkinajohtaja on ICA lähes 50 prosentin osuudellaan. COOPin markkinaosuus oli yli 20 prosenttia ja Axfoodin noin 15 prosenttia⁸). Tanskassa toimii enemmän keskieurooppalaisia ketjuja kuten Coop, Spar, SuperBest ja Lidl. Viron päivittäistavarakaupan suurimmat toimijat ovat ICA:n omistama Rimi, S-ryhmän Prisma, Tallinna Kaubamajan tytäryhtiön Selver, paikallinen osuuskunta ETK ja liettualainen Maxima. Liettuassa paikallinen Maxima on suurin, muut suurimmat toimijat ovat Rimi ja paikallinen IKI. Citycon on strategiansa mukaisesti keskittynyt kauppakeskuksiin, joiden ankkurivuokralaisena on päivittäistavarakauppa tai arjen erikoistavarakaupan toimijoita. Yhtiön kauppakeskusvuokralaisista viidennes on päivittäistavarakaupan toimijoita. Suomessa päivittäistavarakaupan myynti oli noin on noin 15,3 miljardia euroa, josta ruoan osuus on noin 80 prosenttia. Kauppakeskusten tuottovaatimukset pysyneet vakaina Suomen kiinteistösijoitusmarkkinoilla sijoituskysyntä on säilynyt suhteellisen vakaana, mutta parhaiden kohteiden rajallinen tarjonta on pitänyt transaktiovolyymit matalalla tasolla. Liikekiinteistöjen transaktiovolyymi asettui vuonna 2012 noin 400 miljoonaan euroon Suomessa ollen hieman vuoden 2011 tasoa korkeampi. Myöskään ennuste vuodelle 2013 ei odota tilanteeseen merkittäviä muutoksia. Parhaiden kohteiden tuottovaatimukset ovat pysyneet vakaina, mutta kakkosluokan kohteissa tuottovaatimukset ovat kääntymässä nousuun. Vähittäiskaupan myynnin positiivisen kehityksen myötä liiketilojen vuokrat ovat jatkaneet nousuaan, painottuen kuitenkin parhaisiin sijainteihin. Ruotsissa liikekiinteistöjen transaktiovolyymi, 13,4 miljardia kruunua jäi vuonna 2012 selkeästi edellistä vuotta (16,1 miljardia kruunua) heikommaksi. Sijoittajien kiinnostus kiinteistöihin, joilla on hyvä sijainti ja joissa on vahvat vuokralaiset sekä alhainen vajaakäyttö, on vahvaa. Sen sijaan niiden kohteiden myyminen, jotka VK 12 Citycon Oyj Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2012 JOHDANTO15 Kuluttajien luottamusindikaattorin tulokset Pisteluku Suomi Ruotsi Tanska Viro Liettua Euroalue 2012 eivät täytä joitakin tai kaikkia näistä kriteereistä on huomattavasti haastavampaa. Prime-kauppakeskusten tuottovaatimukset ovat pysyneet vakaina vuoden 2011 puolivälistä saakka, mutta tuottovaateet nousivat tilaa vievän kaupan kohteiden osalta vuoden 2012 viimeisellä vuosineljänneksellä. Virossa vahva myynnin kasvu on lisännyt liiketilojen kysyntää erityisesti Tallinnan keskustassa ja moderneissa kauppakeskuksissa. Vajaakäyttö Tallinnan kauppakeskuksissa on lähellä nollaa ja liiketilojen vuokrat ovat nousseet linjassa inflaation kanssa. Myös sijoitusmarkkinat ovat aktivoituneet liikekiinteistöjen osalta ja tuottovaatimukset ovat laskeneet alle 8 prosentin. Myös Liettuassa kysyntä on elpymässä ja sijoittajien aktiivisuuden ennustetaan vaikuttavan tuottovaateita laskevasti. ⁷) Lähde: Eurostat ) Tilastokeskus 2) Statistiska Centralbyrån 3) Statistics Estonia 4) Statistics Lithuania 5) Eurostat 6) Päivittäistavarakauppa ry 7) Jones Lang LaSalle Euroalue Liettua Viro Tanska Ruotsi Suomi Kauppakeskukset hyödyntävät sähköistä teknologiaa Sähköisen viestinnän kehittyminen on keskeinen kasvutekijä myös kauppakeskuksille. Vuonna 2016 sähköisen kaupankäynnin osuus Euroopan vähittäiskaupan kokonaismyynnistä on 9 prosenttia, mikä tarkoittaa 10,1 prosentin kasvua vuodessa viiden vuoden ennustejakson aikana (lähde: tutkimusyhtiö Forrester). Asiantuntijat arvioivat lisäksi, että internetiä käytetään mobiililaitteilla enemmän kuin kannettavilla tietokoneilla jo vuonna Citycon vastaa sähköistymisen ja verkkokaupan tuomiin haasteisiin kehittämällä kauppakeskuksistaan paikkoja, jotka tarjoavat myös viihdettä ja vetoavat ihmisten sosiaalisiin tarpeisiin. Kuluttajia ei enää pidetä passiivisina asiakkaina vaan aktiivisina kehittäjäkumppaneina. Näiden tavoitteiden saavuttamisessa markkinoinnilla on keskeinen asema. Cityconin nykyiset ja tulevat markkinointitoimet liittyvät myönteisen asiakaskokemuksen luomiseen esimerkiksi sopivan vuokralaiskokoonpanon, toimivien kauppakeskuksen peruspalveluiden ja kiinnostavien tapahtumien kautta. Cityconin markkinointi painottaa tulevaisuudessa lisäksi yhteisöllisyyden vahvistamista ja asiakasuskollisuuden lisäämistä. Sähköisillä ratkaisuilla ja sähköisellä viestinnällä on markkinoinnissa tärkeä asema. Citycon kehittää esimerkiksi sähköistä ja mobiiliteknologiaa hyödyntäviä ratkaisuja, jotka helpottavat kauppakeskuksissa asiointia ja osallistavat, sitouttavat ja palkitsevat kävijöitä. Sähköisen viestinnän panostuksien myötä Cityconin kauppakeskuksilla oli vuoden 2012 loppuun mennessä jo Facebook-seuraajaa, ja yhtiön tavoitteena on kasvattaa seuraajien määrää edelleen. TOIMINTAYMPÄRISTÖ Citycon Oyj Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2012 JOHDANTO 1316 CITYCON SIJOITUSKOHTEENA Kotimainen omistus vahvistui Citycon tarjoaa sijoittajalle mahdollisuuden investoida vähittäiskaupan liikekiinteistöihin sijoittamalla Cityconin osakkeeseen. Citycon Oyj on NASDAQ OMX Helsinki Oy:ssä (CTY1S) vuodesta 1988 lähtien listattu kiinteistösijoitusyhtiö, jossa yhdistyvät kiinteistösijoittaminen ja kaupallinen liiketoiminta. Yhtiö omistaa, vuokraa, kehittää ja johtaa kauppakeskuksia Suomessa, Ruotsissa, Virossa, Liettuassa ja Tanskassa. Yhtiö omistaa Suomessa ja Ruotsissa myös hypermarketteja sekä ostos- ja liikekeskuksia. Osakkeen omistus ja kurssikehitys Cityconin suurin osakkeenomistaja on Gazit-Globe Ltd, joka on listattu Tel Avivin ja New Yorkin pörsseissä. Yhtiö omistaa tytärja osakkuusyhtiöidensä kautta vähittäiskaupan kiinteistöjä, erityisesti kauppakeskuksia, eri puolilla Eurooppaa, Pohjois- Amerikassa, Israelissa ja Brasiliassa. Vuodesta 2004 lähtien Cityconin osakkeenomistajana ollut Gazit-Globe Ltd. omistaa noin 49,0 prosenttia Cityconin osakkeista (lähde: Gazit-Globe). Cityconin toiseksi suurin osakkeenomistaja on Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen. Ilmarisen omistusosuus Cityconissa on noin 9 prosenttia. Kiinnostus yhtiön osaketta kohtaan on pysynyt edelleen hyvänä, mistä kertoo esimerkiksi se, että yhtiön syys-lokakuussa järjestämä noin 90,7 miljoonan euron merkintäetuoikeusanti ylimerkittiin. Cityconin osakekannan markkina-arvo vuoden 2012 lopussa oli 840,1 OSakekurssi ja osakevaihto Osakemäärä 0 Tammi Helmi Maalis Huhti Touko Cityconin osakkeen vaihto Cityconin osakekurssi Kesä miljoonaa euroa, kun se vuoden 2011 lopussa oli 641,7 miljoonaa euroa. Citycon on omistukseltaan edelleen yksi Helsingin pörssin kansainvälisimmistä yhtiöistä. Tosin erityisesti merkintäetuoikeusannin myötä Cityconin rekisteröityjen, suurimmaksi osaksi kotimaisten, osakkeenomistajien lukumäärä kasvoi selvästi vuoden aikana ja oli vuoden lopussa (4 276). Kansainvälisten, pääasiassa hallintarekisteröityjen sijoittajien osuus yhtiön omistajista oli vuoden lopussa 76,7 (82.9) prosenttia. Cityconin osake sisältyy kansainvälisiin kiinteistösijoitusyhtiöiden vertailuindekseihin. Mm. FTSE EPRA/NAREIT Global Real Estate Index toimii kansainvälisten sijoittajien vertailuindeksinä ja mittaa osakkeiden arvonnousua ja kokonaistuottoa. Vuoden aikana Heinä Elo Syys Loka Marras Joulu EUR Citycon saavutti kansainvälisessä Global Real Estate Sustainability Benchmark-tutkimuksessa (GRESB) korkeimman Green Star -tason. Kyselyn taustalla on globaali sijoitusfoorumi, joka halusi verrata kiinteistösijoitusyhtiöiden ja -rahastojen ympäristöjohtamisen tavoitteita ja saavutuksia. Monelle alan sijoittajalle tämä tunnustus on tärkeä sijoituskriteeri. Vuoden 2012 aikana Cityconin osakkeen vaihto Helsingin pörssissä oli 199,2 miljoonaa euroa (270,7 milj. euroa) ja 82,0 miljoonaa (97,5 milj.) osaketta. Yhtiön taloudelliset tavoitteet Yhtiön hallitus on asettanut yhtiölle seuraavat taloudelliset tavoitteet: - Yhtiö jakaa osinkoina vähintään 50 prosenttia tilikauden tuloksesta verojen jälkeen ilman sijoituskiinteistöjen käyvän arvon muutoksia. 3,0 2,8 2,6 2,4 2,2 2,0 VK 14 Citycon Oyj Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2012 JOHDANTO17 - Yhtiön pitkän aikavälin omavaraisuusastetavoite on 40 prosenttia. Vuoden 2011 voitonjako oli yhteensä 0,15 euroa/osake, josta 0,04 euroa oli osinkoa ja 0,11 euroa pääoman palautusta sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta. Yhtiö korotti osingon ja pääoman palautuksen yhteensä 0,15 euroon/osake aiemmasta 0,14 euroa/osakkeesta. Citycon on vakaa osingonmaksaja, sillä yhtiö oli maksanut osakkeenomistajilleen aiempaa 0,14 sentin osakekohtaista osinkoa jo vuodesta 2003 lähtien, vaikka yhtiön osakkeiden lukumäärä on samassa ajassa lähes kolminkertaistunut. Omavaraisuusaste oli vuoden 2012 lopussa 37,8 prosenttia. Hallituksen osingonjakoehdotus ja ehdotus varojen jakamiseksi sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta Hallitus ehdottaa, että vuodelta 2012 maksetaan osinkoa 0,04 euroa osakkeelta ja pääoman palautusta sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta 0,11 euroa osakkeelta. Yhtiön osakasluettelon nähtävilläpitopaikka Yhtiön osakasluettelo on nähtävillä Euroclear Finland Oy:n asiakaspalvelupisteessä, osoitteessa Urho Kekkosen katu 5 C, Helsinki. Muutosten ilmoittaminen osakasrekisteriin Osakkeenomistajaa pyydetään ilmoittamaan osoitteen- tai nimenmuutoksensa siihen pankkiin tai muuhun rahoituslaitokseen, jossa hänellä on arvo-osuustili. Tätä kautta tiedot päivittyvät myös automaattisesti yhtiön osakasluetteloon, jota ylläpitää Euroclear Finland Oy. Tapahtumakalenteri 2013 Tilinpäätöstiedote, tilinpäätös ja toimintakertomus sekä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä tilikaudelta helmikuuta 2013 noin klo 9.00 Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2012 viikolla 9, 2013 Yhtiökokouskutsu viimeistään 28. helmikuuta 2013 Yhtiökokouksen täsmäytyspäivä 11. maaliskuuta 2013 Viimeinen ilmoittautumispäivä yhtiökokoukseen 18. maaliskuuta 2013 Yhtiökokous 21. maaliskuuta 2013 klo 15, Helsinki Osingon irtoamispäivä 22. maaliskuuta 2013 Osingonmaksun täsmäytyspäivä 26. maaliskuuta 2013 Osingonmaksupäivä 4. huhtikuuta 2013 Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu huhtikuuta 2013 noin klo 9.00 Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu heinäkuuta 2013 noin klo 9.00 Osavuosikatsaus tammi-syyskuu lokakuuta 2013 noin klo 9.00 Cityconin sijoittajaviestinnän keskeinen viestintäkanava ovat yhtiön internetsivut, joilla yhtiö julkaisee kaikki pörssija lehdistötiedotteet, tilinpäätökset, osavuosikatsaukset, vuosikertomukset ja yhtiökokouskutsut. Sivuilta löytyvät myös tulosjulkistuksiin liittyvät johdon esitykset ja näistä tilaisuuksista tehdyt tallenteet sekä säännöllisten sijoittajatapaamisten esitysmateriaali. Internetin välityksellä voi myös osallistua yhtiön tulosjulkistustilaisuuksiin sekä mahdolliseen pääomamarkkinapäivään. Yhtiön julkaisemaa sijoittajaviestintämateriaalia voi tilata yhtiön verkkosivuilta sähköpostitse osoitteesta tai puhelimitse numerosta Sijoittajaviestintä Cityconin pääomamarkkinoille suunnatun viestinnän ensisijainen tavoite on lisätä yhtiön arvopapereiden kiinnostavuutta sijoituskohteena. Yhtiö pyrkii lisäämään sijoitusinformaation avoimuutta ja parantamaan toimintansa tunnettuutta sekä siten tuottamaan lisäarvoa osakkeenomistajille. Viestinnän painopiste on pitkäaikaisen arvonkehityksen luonnissa lyhytnäköisen eduntavoittelun sijaan. Viestinnän periaatteena on tuottaa markkinoille jatkuvasti oikeaa, johdonmukaista, avointa ja ajan tasalla olevaa tietoa yhtiöstä siten, että pääomamarkkinoilla olisi yhtiöstä mahdollisimman läpinäkyvä ja selkeä kuva, jonka perusteella yhtiön arvopapereiden arvo voidaan perustellusti määrittää. Yhtiö noudattaa pääomamarkkinaviestinnässä tasapuolisuuden ja samanaikaisuuden periaatetta. Yhtiön sijoittajaviestintä sai vuoden aikana tunnustusta, kun EPRA valitsi vuosikonferenssissaan Cityconin vuoden 2011 vuosikertomuksen ja vastuullisuusraportin yhdeksi toimialan parhaista jo kolmannen kerran peräkkäin ja sai EPRA Gold - tunnustuksen. Sijoittajatapaamiset Citycon tapaa aktiivisesti sijoittajia sekä kotimaassa että ulkomailla. Yhtiön johto tapaa sijoittajia myös eri järjestöjen ja pankkien järjestämissä seminaareissa ja yleisötapaamisissa sekä järjestämillään tutustumisvierailuilla yhtiön kauppakeskuksiin. CITYCON SIJOITUSKOHTEENA Citycon Oyj Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2012 JOHDANTO VK 1518 Kaupunkilaiset kehittävät Koskikeskusta VK 16 Citycon Oyj Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2012 JOHDANTO19 Citycon kutsui loppuvuodesta kuluttajia Facebookissa mukaan kehittämään kauppakeskuksiaan. Neljässä ryhmässä keskustellaan ohjatusti eri-ikäisten kehittäjien kesken siitä, miten itselleen läheistä kauppakeskusta voisi kehittää. Susanna Murtola ja Juho Heikkilä (kuvassa) ovat aktiivisia keskustelijoita ja keskuksen vakiokävijöitä. Heidän mukaansa keskustelu ryhmässä on helppoa ja he ovat lähteneet mukaan saadakseen mielipiteensä keskuksen asioista kuuluviin. Kiinnostuitko? Käy katsomassa läheisen Citycon-kauppakeskuksesi Facebook-sivuja, kehittäjiä haetaan ympäri vuoden. Citycon Oyj Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2012 LIIKETOIMINTA VK 17 LIIKETOIMINTA JA KIINTEISTÖOMAISUUS20 LIIKETOIMINTAJOHTAJIEN TERVEHDYS Kauppakeskuksista ajanviettopaikoiksi Vaikka talouden kehitys onkin epävarmaa ja tulevaisuutta vaikea ennustaa, Citycon toteuttaa päättäväisesti vahvaa strategiaansa. Viemme liiketoimintamme ihmisten luo: kaupunkien keskustaan ja kaupunkiympäristöön. Etenkin Suomessa ja Ruotsissa kauppakeskuksissamme on myös laaja valikoima muita palveluja, kuten kirjastoja, kirkkoja ja terveyspalveluja, sekä yleensä ankkurivuokralaisena päivittäistavarakauppa. Kauppakeskusten kehittämisessä keskitytään edelleen palveluvalikoiman laajentamiseen. Haluamme tehdä kauppakeskuksista ajanviettopaikkoja, joissa on tarjolla erilaisia alueita ja palveluja ihmisten erilaisten toiveiden ja tarpeiden mukaan. Tavoitteemme on lisätä kauppakeskusten viihtyisyyttä esimerkiksi lisäämällä tarjontaan tunnelmallisia ravintoloita, kodikkaita kahviloita, teatteria ja muita kulttuurielämyksiä, monipuolisia lasten leikki- ja ruokailupaikkoja sekä rauhallisia työskentely- ja lukupaikkoja. Lisäksi eläkeläiset ovat nopeasti kasvava asiakasryhmä, jonka erityistarpeet on huomioitava. Kauppakeskustemme vetovoimaan ja asiakkaiden viihtyvyyteen ei vaikuta pelkästään valikoima, vaan myös osto- ja palvelukokemukset. Kauppakeskuksemme palvelevat paikallisia yhteisöjä Cityconin kauppakeskukset sijaitsevat keskeisillä paikoilla kaupungeissa ja ovat siten tärkeä osa paikallista yhteisöä. Yhteistyö kuntien kanssa on olennainen osa toimintaamme. Kauppakeskusten johtamisen kannalta on tärkeää käydä aktiivista vuoropuhelua asiakkaiden, kuluttajien ja paikallisen yhteisön kanssa. Kauppakeskusten johtajilla onkin tässä tärkeä rooli, jota tullaan entisestään vahvistamaan vuonna Johtajat saavat enemmän omiin kehityshankkeisiinsa ja vuokraustoimintaansa liittyvää päätöksentekovaltaa, mikä taas lisää yhteistyötä kauppakeskuksen sisällä. Tiiviimmän yhteistyön ansiosta kauppakeskusjohtajat ovat paremmin tilanteen tasalla ja voivat suunnitella kehitystoimia yhdessä vuokralaisten kanssa, sekä havaita mahdolliset ongelmat ajoissa ja tarjota apua. Kauppakeskustemme vuokralaiskantaan liittyvä uhka on pohjoismaisten kauppakeskusten samanlaisuus. Asiakkailta saamamme palautteen perusteella on selvää, että kuluttajat kaipaavat enemmän vaihtoehtoja, esimerkiksi uusia kansainvälisiä merkkejä tai pieniä paikallisia liikkeitä. Cityconin mittava kauppakeskusverkosto on kansainvälisille merkeille kiinnostava kumppani. Sen osoittaa esimerkiksi brittiläisen tavarataloketjun Debenhamsin päätös laajentaa toimintaansa ensin Rocca al Mareen Virossa ja avata liike myös Suomessa vuonna Myös H&M on päättänyt avata ensimmäiset Viron-myymälänsä Rocca al Mareen ja Kristiineen vuonna Brändien on helpompi löytää kumppaneita Baltian maista, missä Cityconilla on suuret kauppakeskukset. Tulevaisuudessa uskomme yhä useampien brändien rantautuvan Suomeen ja Ruotsiin Baltian kautta. Tänä vuonna Suomeen on Viron kautta tullut mm. YO! Frozen Yogurt -kahvilaketju, joka avasi kahvilat Isossa Omenassa ja Columbuksessa. Kiinteistökantaa uudistetaan ja kehitetään vuonna 2013 Suomessa kiinteistökannan kehittäminen painottuu ensi vuonna pienempien kiinteistöjen saneerauksiin ja uudistuksiin. Cityconille tärkeät kasvukeskukset Suomessa ovat Helsinki, Vantaa, Espoo, Tampere, Jyväskylä ja Lahti. Myös esimerkiksi Lappeenrannassa on hyviä kasvumahdollisuuksia. Muualla painopiste on specialty leasing -myynnin tehostamisessa. Vuokrattavaa pinta-alaa pyritään hyödyntämään tehokkaammin esimerkiksi tuomalla myyntiä kauppakeskuksen käytäville ja aukioille. Tällainen tilojen käyttö myös lisää keskuksen viihtyisyyttä. Ruotsissa Citycon teki merkittävän strategisen hankinnan ostaessaan Kista Gallerian, joka on yksi Tukholman suurimmista kauppakeskuksista. Hankinnan myötä Citycon nousi Ruotsin suurimpien kauppakeskustoimijoiden joukkoon. Jatkossa keskitytään Kista Gallerian kehittämissuunnitelmien eteenpäin viemiseen ja keskuksen markkina-aseman vahvistamiseen. Lisäksi muissa keskuksissa on käynnissä useita pieniä ja keskisuuria hankkeita. Kehitystyö painottuu voimakkaasti kasvavaan Tukholman alueeseen. Ruotsissa kauppakeskuksemme ovat erityisen tärkeä osa paikallista yhteisöä. Teemme tiivistä ja käytännönläheistä yhteistyötä kuntatoimijoiden kanssa lukuisissa yhteisissä hankkeissa. Virossa tärkeitä hankkeita ovat Debenhamsin ja Hennes&Mauritzin toiminnan käynnistämiseen liittyvä Kristiinen uudistaminen ja Rocca al Maren kehittäminen. Näiden hankkeiden arvioidaan valmistuvan syksyllä Lisäksi keskuksiin pyritään tuomaan erilaisia yhteisö- ja viihdetapahtumia. Tulevaisuudessa Viron kauppakeskuksissa tullaan todennäköisesti tarjoamaan Ruotsin ja Suomen mallin mukaisesti myös muita palveluja, kuten terveys- ja kirjastopalveluja. Marko Juhokas Konsernin kehitys- ja vastuullisuusjohtaja (alkaen , kuvassa vasemmalla) Harri Holmström Operatiivinen johtaja (kuvassa oikealla) Nils Styf Sijoitusjohtaja VK 18 Citycon Oyj Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2012 LIIKETOIMINTA Näytä lisää
Toimitusjohtajan katsaus Marcel Kokkeel Hyvät naiset ja herrat, osakkeenomistajat ja hallituksen jäsenet, Tervetuloa Cityconin yhtiökokoukseen! Cityconin tärkeimmät tavoitteet vuonna 2012 olivat kannattavuuden Lisätiedot Toimitusjohtajan katsaus Marcel Kokkeel
Toimitusjohtajan katsaus Marcel Kokkeel Hyvät naiset ja herrat, osakkeenomistajat ja hallituksen jäsenet, Tervetuloa Cityconin yhtiökokoukseen! Aloitin Cityconin toimitusjohtajana maaliskuussa 2011. Ensimmäinen Lisätiedot Creating success for retailing
Creating success for retailing Citycon on monipuolinen kauppakeskusosaaja CITYCON on kauppakeskusten aktiivinen omistaja ja kehittäjä. Menestyvät ja kilpailukykyiset kauppakeskuksemme tarjoavat vuokralaisille Lisätiedot SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-9/2012
1 SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-9/212 Erkka Valkila Toimintaympäristö 2 kasvukeskuksissa pienten vuokra-asuntojen kysyntä ylittää tarjonnan, etenkin pääkaupunkiseudulla kaupungistuminen, perhekoon pienentyminen, Lisätiedot Creating success for retailing FI
Creating success for retailing FI Kuluttajien tarpeet ohjaavat kauppakeskustemme kehittämistä Cityconin kauppakeskukset on suunniteltu vastaamaan kuluttajien erilaisiin tarpeisiin. Tehokas yhteistyö vuokralaistemme Lisätiedot Sponda Oyj Pörssisäätiö 5.3.2013. Kari Inkinen toimitusjohtaja
Sponda Oyj Pörssisäätiö 5.3.2013 Kari Inkinen toimitusjohtaja Sponda lyhyesti 2 Spondan strategia Spondan strategisena tavoitteena on hakea kasvua ja kannattavuutta asiakaslähtöisellä toimintatavalla, Lisätiedot Creating success for retailing
Creating success for retailing Kuluttajien tarpeet ohjaavat kauppakeskustemme kehittämistä Cityconin kauppakeskukset on suunniteltu vastaamaan kuluttajien erilaisiin tarpeisiin. Tehokas yhteistyö vuokralaistemme Lisätiedot SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-6/2014
1 SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-6/2014 Erkka Valkila Sisältö 2 1. SATO lyhyesti 2. Toimintaympäristö 3. Strategia 4. Osavuosikatsaus 1-6/2014 1 3 SATO lyhyesti SATO lyhyesti 4 2 5 Toimintaympäristö Toimintaympäristö Lisätiedot Kuluttajien tarpeet ohjaavat kauppa keskustemme kehittämistä
Suomi Kuluttajien tarpeet ohjaavat kauppa keskustemme kehittämistä Cityconin kauppakeskukset on suunniteltu vastaamaan kuluttajien erilaisiin tarpeisiin. Tehokas yhteistyö vuokralaistemme kanssa on tärkeä Lisätiedot Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Sijoittajasuhdepäällikkö Riikka Toivonen 24.3.2015
Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa Sijoittajasuhdepäällikkö Kesko Liikevaihto 9,1 mrd - K-ryhmän myynti 11,3 mrd Liikevaihto 2014 9 071 milj. 2 000 kauppaa kahdeksassa maassa Yli 1,3 milj. asiakaskäyntiä Lisätiedot ONKO ENERGIATEHOKKUUS HYVÄ SIJOITUS?
ONKO ENERGIATEHOKKUUS HYVÄ SIJOITUS? FInZEB 2015 Askelmerkit lähes nollaenergiarakennuksiin - seminaari Marko Juhokas, Kiinteistökehitys- ja vastuullisuusjohtaja, Citycon Oyj Citycon lyhyesti Citycon omistaa Lisätiedot SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-3/2013
1 SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-3/2013 Erkka Valkila Toimintaympäristö 2 pienien vuokra-asuntojen kysyntä ylittää tarjonnan, varsinkin pääkaupunkiseudulla uusien vuokra-asuntojen rakentaminen ollut pitkään Lisätiedot SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-3/2012
TILINPÄÄTÖS 2014 27.2.2015 Suomen suurin markkinaehtoinen vuokranantaja Historiansa suurin liikevaihto. Investoinnit kasvussa. Liikevaihto 1.1. 31.12.2014 miljoonaa euroa (346,6) Tulos 1.1. 31.12.2014 Lisätiedot KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER
KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER 3.2.2016 1 KESKEISET ASIAT VUONNA 2015 Päivittäistavarakaupassa vakaa markkina-asema ja hyvä kannattavuus Rauta- ja sisustuskaupan kannattavuus parani selvästi Keskon uusi Lisätiedot Pörssi-ilta. Sijoittajasuhdepäällikkö Riikka Toivonen 3/2014
Pörssi-ilta Sijoittajasuhdepäällikkö Kesko Liikevaihto 9,3 mrd - K-ryhmän myynti 11,6 mrd 5 000 Liikevaihto 9 315 milj. 250 Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 239 milj. 2 000 kauppaa kahdeksassa maassa Lisätiedot Suomen johtava asuntovuokrausyritys. VVO isännöi ja vuokraa omistamansa asunnot omalla henkilökunnallaan.
TILINPÄÄTÖS 2013 Suomen johtava asuntovuokrausyritys VVO isännöi ja vuokraa omistamansa asunnot omalla henkilökunnallaan. Tilinpäätös 27.2.2014 Meitä on VVO:laista (keskimäärin v. 2013) Toimintaympäristö Lisätiedot Pörssi-illat maaliskuu 2011 Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä
Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä 1 Stockmann-konserni lyhyesti Kansainvälinen vähittäiskaupan yritys, joka on perustettu vuonna 1862 Kolme liiketoimintayksikköä: tavarataloryhmä, Lindex Lisätiedot VUOSIKERTOMUS JA VASTUULLISUUSRAPORTTI 2011
VUOSIKERTOMUS JA VASTUULLISUUSRAPORTTI 2011 SISÄLTÖ LUPAUS TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS... 1 CITYCON LYHYESTI... 2 STRATEGIA... 4 TOIMINTAYMPÄRISTÖ...10 CITYCON SIJOITUSKOHTEENA...12 Keskityimme strategian Lisätiedot OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.7.2015
Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja 18.5.2005 Ramirent - konserni lyhyesti Ramirent on johtava rakennuskoneiden ja -laitteiden vuokraukseen keskittynyt yritys, joka toimii Suomen, Lisätiedot VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 8.4.2010. Toimitusjohtaja Harri Takanen
VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 8.4.2010 Toimitusjohtaja Harri Takanen Vuosi 2009 Scanfil Oyj Scanfil EMS Oy:n ylimääräinen yhtiökokous 30.9.2009 päätti 65 milj. euron pääoman palautuksesta emoyhtiö Scanfil Oyj:lle. Lisätiedot Tilinpäätösinfo 2012 Jani Nieminen
Tilinpäätösinfo 2012 Jani Nieminen 1 Sisältö VVO yrityksenä Toimintaympäristö ja vuokraasuntomarkkina VVO katsauskaudella 2012 2 VVO yrityksenä 3 VVO yrityksenä VVO on maanlaajuinen, vuonna 1969 perustettu Lisätiedot SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-9/2013
1 SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-9/2013 Erkka Valkila Sisältö 2 Osavuosikatsausinfo 1. SATO lyhyesti 2. Toimintaympäristö 3. Strategia 4. Osavuosikatsaus 1-9/2013 1. SATO lyhyesti 3 SATO 4 6 kasvukeskusta Lisätiedot Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015
Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015 Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015 1 Keskeiset tapahtumat Päivittäistavarakaupan myynti kasvoi hieman ja kannattavuus säilyi hyvällä tasolla Rauta- ja Lisätiedot Uusi Myllypuron Ostari
Citycon on aktiivinen omistaja ja pitkäjänteinen kehittäjä Menestys lähtee kauppapaikasta Uusi Ostari Citycon on kauppakeskusten aktiivinen omistaja ja pitkäjänteinen kehittäjä. Luomme puitteet menestyvälle Lisätiedot SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-6/2013
1 SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-6/213 Erkka Valkila Toimintaympäristö 2 pienien vuokra-asuntojen kysyntä ylittää tarjonnan, varsinkin pääkaupunkiseudulla uusien vuokra-asuntojen rakentaminen ollut pitkään Lisätiedot SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-9/2014
1 SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-9/2014 Erkka Valkila Sisältö 2 1. SATO lyhyesti 2. Toimintaympäristö 3. Strategia 4. Osavuosikatsaus 1-9/2014 1 3 SATO lyhyesti SATO 4 johtava asuntosijoitusyhtiö monipuoliset Lisätiedot VVO-YHTYMÄ OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI 1.1. 30.6.2014
VVO-YHTYMÄ OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI 1.1. 30.6.2014 Suomen johtava asuntovuokrausyritys OSTOT KASVATTIVAT VUOKRA-ASUNTO- INVESTOINTEJA. Liikevaihto 1.1. 30.6.2014 miljoonaa euroa +9,9% (Q2 2013) Lisätiedot tilinpäätöstiedote 1.1. 31.12.2012
Citycon Oyj tilinpäätöstiedote 1.1. 31.12.2012 Citycon lyhyesti Citycon keskittyy kauppakeskusliiketoimintaan Pohjoismaissa ja Baltiassa. Yhtiö johtaa ja kehittää kauppakeskuksiaan aktiivisesti ammattitaitoisen Lisätiedot SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-3/2015
1 SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-3/2015 Erkka Valkila Sisältö 2 1. SATO lyhyesti 2. Toimintaympäristö 3. Strategia 4. Osavuosikatsaus 1-3/2015 3 SATO lyhyesti SATO 4 johtava asuntosijoitusyhtiö arvonluonti Lisätiedot Iso Omena laajennuksen ja Matinkylän Metrokeskuksen rakentaminen käynnistyy. Marko Juhokas ja Risto Seppo
Iso Omena laajennuksen ja Matinkylän Metrokeskuksen rakentaminen käynnistyy Citycon johtava kauppakeskusten omistaja ja kehittäjä Pohjoismaissa ja Baltiassa Citycon omistaa tai johtaa 39 kauppakeskusta Lisätiedot SATO Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2011. Erkka Valkila. Osavuosikatsaus 1-6/2011 5.8.2011 1
SATO Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2011 Erkka Valkila Osavuosikatsaus 1-6/2011 5.8.2011 1 Sisältö 1. Toimintaympäristö 2. Strategia 3. SATO 1-6/2011 4. Näkymät vuodelle 2011 Osavuosikatsaus 1-6/2011 5.8.2011 Lisätiedot Kaupan rakennemuutos Jari Kuosmanen Aluejohtaja, Järvi-Suomen alue 8.10.2014
Kaupan rakennemuutos Aluejohtaja, Järvi-Suomen alue 8.10.2014 1 Arja Talma Kesko Liikevaihto 9,2 mrd - K-ryhmän myynti 11,5 mrd 2 000 kauppaa kahdeksassa maassa Yli 1,3 milj. asiakaskäyntiä joka päivä Lisätiedot OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND
SATO Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2011 Erkka Valkila Osavuosikatsaus 1-3/2011 29.4.2011 1 Sisältö 1. Toimintaympäristö 2. Strategia 3. SATO 1-3/2011 4. Näkymät vuodelle 2011 Osavuosikatsaus 1-3/2011 29.4.2011 Lisätiedot Kauppakeskus Ison Omenan laajennuksen / Matinkylän Metrokeskuksen rakentaminen
Kauppakeskus Ison Omenan laajennuksen / Matinkylän Metrokeskuksen rakentaminen Asukastiedotustilaisuus 8.10.2013 Risto Seppo Citycon johtava kauppakeskusten omistaja ja kehittäjä Pohjoismaissa ja Baltiassa Lisätiedot OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI 1-6/2015
OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI 1-6/2015 27.8.2015 1 VVO-yhtymä Oyj:n strategia 27.8.2015 2 Maanlaajuinen toiminta hyvillä sijainneilla Asuntojen jakauma Pääkaupunkiseutu 16 800 Muu Etelä-Suomi 8 500 Länsi-Suomi Lisätiedot Osavuosikatsaus Q2/2013. Toimitusjohtaja Jani Nieminen
Yhtiökokous 19.4.2011 Toimitusjohtajan katsaus Visio Marimekko on maailman arvostetuin kuviosuunnittelija ja yksi kiehtovimmista designbrändeistä. Strategian kulmakivet 1-12/2010 8.2.2011 Marimekon kangaspainon Lisätiedot Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton]
1 TALENTUM OYJ PÖRSSITIEDOTE 17.4.2012 KELLO 14.00 TALENTUM MUUTTAA TALOUDELLISEN RAPORTOINNIN SEGMENTTIJAKOA Talentum Oyj muutti tammikuussa 2012 tulosyksikköorganisaatiotaan tukemaan paremmin konsernin Lisätiedot !!!Investors House Oyj!!!!Toimitusjohtaja Petri Roininen!
Osavuosikatsaus 1-3/2016 Investors House Oyj Toimitusjohtaja Petri Roininen Toimintaympäristöstä Suomen talous ja asuntojen hinnat polkivat paikallaan Matala korkotaso poikkeuksellinen + rahan kohtuullinen Lisätiedot Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2014 27.10.2014 Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund
Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2014 Talous- ja rahoitusjohtaja Kesko Oyj:n toimitusjohtajaksi Mikko Helander Kesko Oyj:n hallitus on nimittänyt Kesko Oyj:n toimitusjohtajaksi ja Keskokonsernin pääjohtajaksi Lisätiedot Vuokrasopimuskannan arvo 31.8.2015 oli 61,3 M (62,9 M ) ja vuokrasopimusten keskimääräinen kesto 3,9 v. (4,0 v.).
Julkaistu: 2003-11-12 08:00:20 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. Lisätiedot Citycon lyhyesti. Sisältö
Citycon Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 31.3.2013 Citycon lyhyesti Citycon omistaa, kehittää ja johtaa päivittäistavaravetoisia kauppakeskuksia Pohjoismaissa ja Baltiassa. Yhtiö johtaa ja kehittää kauppakeskuksiaan Lisätiedot Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2013 [tilintarkastamaton]
Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009 Exel Composites Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Heinä - syyskuu 2009 lyhyesti Jatkuvien toimintojen liikevaihto pieneni 24,5 % 15,9 (21,1) miljoonaan euroon Jatkuvien Lisätiedot Tunnusluvut...52 1) Konsernin viiden vuoden tunnusluvut...52 2) Viiden vuoden segmentti-informaatiota...53. Emoyhtiön tuloslaskelma, FAS...
Citycon Oyj tilinpäätös 2012 Citycon Oyj TILINPÄÄTÖS 2012 1 TILINPÄÄTÖS 2012 SISÄLLYSLUETTELO Sisällysluettelo Toimintakertomus...3 EPRA:n tunnusluvut...17 CITYCON OYJ:N KONSERNITILINPÄÄTÖS 1.1-31.12.2012... Lisätiedot AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS
OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 215 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.1.215 1 KESKEISET TAPAHTUMAT Q3 Toimenpiteet päivittäistavarakaupan kilpailukyvyn vahvistamiseksi ovat edenneet suunnitellusti ja toimialan Lisätiedot Osavuosikatsaus 1.4. 30.6.2013 Ennätykset uusiksi. 11. heinäkuuta 2013
Osavuosikatsaus 1.4. 30.6.2013 Ennätykset uusiksi 11. heinäkuuta 2013 Osavuosikatsaus 1.4. 30.6.2013 [tilintarkastamaton] Ennätykset uusiksi Toisen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 30% Lisätiedot SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-9/2015
1 SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-9/20 Erkka Valkila Sisältö 2 1. SATO lyhyesti 2. Toimintaympäristö 3. Strategia 4. Osavuosikatsaus 1-9/20 3 SATO lyhyesti SATO 4 75 vuoden kokemus asumisratkaisujen tarjoajana Lisätiedot Ekotehokkuus osana ympäristötehokkuutta kauppakeskuksissa
Ekotehokkuus osana ympäristötehokkuutta kauppakeskuksissa Kisu Borg Esityksen sisältö Citycon lyhyesti Ekotehokas kauppakeskus Ekotehokkuus ylläpidossa ja kiinteistönhoidossa Ekotehokkuus vuokralaisyhteistyössä Lisätiedot OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 4.11.2004 klo 09.00 1(4)
Oriola KD Oyj:n yhtiökokous 2011 Toimitusjohtajan katsaus Eero Hautaniemi 6.4.2011 Keskittyminen lääkkeiden vähittäis ja tukkukauppaan 2006 2011 Vähittäiskauppa Ruotsi Suomi Baltia Pohjoismaat ja Baltia Lisätiedot VVO-YHTYMÄ OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI
VVO-YHTYMÄ OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI 1.1. 31.3.2014 Suomen johtava asuntovuokrausyritys ASUNTOTUOTANTOA KASVUKESKUKSIIN JA SUJUVAA VUOKRAUSPALVELUA. Liikevaihto 1.1. 31.3.2014 miljoonaa euroa Lisätiedot Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2014 [tilintarkastamaton]
Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2014 [tilintarkastamaton] Monipuolisempia rahoituspalveluita Toisen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 24.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 5.1m (EUR 4.1m /20) Lisätiedot OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI 1.1. 30.9.2014 29.10.2014 1
OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI 1.1. 30.9.2014 29.10.2014 1 Suomen johtava asuntovuokrausyritys Vuokra-asuntomäärä kasvoi ja Lumo laajensi asumisen palveluita Liikevaihto 1.1. 30.9.2014 miljoonaa euroa +7,5% Lisätiedot Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu 2013 4.2.2014 Pääjohtaja Matti Halmesmäki
Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu 2013 4.2.2014 Pääjohtaja Matti Halmesmäki Keskon tulos parani edellisestä vuodesta Keskon liikevaihto 9,3 mrd., kehitys -3,8 % Tulos parani selvästi edellisestä vuodesta Lisätiedot Heikki Vauhkonen 10.2.2011. Tulikivi Oyj
Heikki Vauhkonen 10.2.2011 Tulikivi Oyj Osavuosikatsaus 01-012/2010 Tulikivi-konsernin liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä oli 16,6 me (15,6 me 10-12/2009), liikevoitto 0,8 (0,3) me ja tulos ennen Lisätiedot OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI 1 3/2015
OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI 1 3/2015 19.5.2015 1 Sisältö VVO-konsernin strategia ja liiketoiminta Siirtyminen IFRS-standardeihin Osavuosikatsaus 1 3/2015 19.5.2015 2 VVO-yhtymä Oyj:n strategia 19.5.2015 Lisätiedot SATO OYJ Tilinpäätösinfo 29.1.2015
1 SATO OYJ Tilinpäätösinfo 29.1.2015 Erkka Valkila Sisältö 2 1. SATO lyhyesti 2. Asuntomarkkinat 3. Strategia 4. SATOn vuosi 2014 3 SATO lyhyesti SATO 4 johtava asuntosijoitusyhtiö arvonluonti keskittymällä Lisätiedot Kauppakeskus Ison Omenan laajennuksen / Matinkylän Metrokeskuksen rakentaminen
Kauppakeskus Ison Omenan laajennuksen / Matinkylän Metrokeskuksen rakentaminen Asukastiedotustilaisuus 18.6.2013 Risto Seppo Citycon johtava kauppakeskusten omistaja ja kehittäjä Pohjoismaissa ja Baltiassa Lisätiedot SATO OYJ Tilinpäätösinfo 30.1.2013 Erkka Valkila. 30.1.2013 Tilinpäätösinfo
1 SATO OYJ Tilinpäätösinfo 30.1.2013 Erkka Valkila Sisältö 2 1. SATO lyhyesti 2. Asuntomarkkinat 3. Strategia 4. SATOn vuosi 2012 5. Toimintaympäristö 3 SATO lyhyesti SATO lyhyesti 4 35 kaupunkia 750 kohdetta Lisätiedot P-K:N KIRJAPAINO -KONSERNI PÖRSSITIEDOTE 12.3.04 klo 15.30 1(5)
P-K:N KIRJAPAINO -KONSERNI PÖRSSITIEDOTE 12.3.04 klo 15.30 1(5) TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA 1.1.-31.12.2003 Konsernin liikevaihto oli 56,1 milj., jossa kasvua edelliseen vuoteen 7,1 milj. (14,4 %). Lisätiedot SATO Oyj OSAVUOSIKATSAUS Erkka Valkila. Osavuosikatsaus 1-9/
SATO Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.9.2011 Erkka Valkila Osavuosikatsaus 1-9/2011 25.10.2011 1 Sisältö 1. Toimintaympäristö 2. Strategia 3. SATO 1-9/2011 4. Näkymät vuodelle 2011 Osavuosikatsaus 1-9/2011 Lisätiedot Oriola-KD The Channel for Health
Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon Lisätiedot CITYCON OYJ PÖRSSITIEDOTE 30.10.2003 KLO 13.30
CITYCON OYJ PÖRSSITIEDOTE 30.10.2003 KLO 13.30 Cityconin osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2003 - Tulos ennen satunnaiseriä ja veroja oli 15,4 milj. euroa (15,8 milj. euroa). Tulos sisältää käyttöomaisuuden myyntivoittoja Lisätiedot SATON ASUNTOJEN VUOKRAUSTILANNE PARANTUNUT JA OMISTUSASUNTOJEN KYSYNTÄ EDELLEEN KORKEA
1 (5) SATON ASUNTOJEN VUOKRAUSTILANNE PARANTUNUT JA OMISTUSASUNTOJEN KYSYNTÄ EDELLEEN KORKEA OSAVUOSIKATSAUS 1.1.- 30.9.2006 SATO-konsernin liikevaihto oli 214,0 miljoonaa euroa (213,4 M, 1.1.- 30.9.2005). Lisätiedot Miksi vähittäiskaupan ketjujen laajentuminen tyssää Suomenlahden eteläpuolelle?
Miksi vähittäiskaupan ketjujen laajentuminen tyssää Suomenlahden eteläpuolelle? Citycon, Operatiivinen johtaja Harri Holmström Harri Holmström 23.10.2013 Citycon - Creating Success for Retailing Vuonna Lisätiedot Menestys lähtee kauppapaikasta Uusi Martinlaakson Ostari
Menestys lähtee kauppapaikasta Uusi Martinlaakson Ostari 01 ostari on osa sujuvaa arkea riittävä, nopea ja helppo. 02 sijaitsee lähellä ihmisiä, harrastuksia ja kulkureittejä. 03 vahva ja vakiintunut kauppapaikka Lisätiedot Tilinpäätös Tammi-joulukuu 2009 5.2.2010
Tavoitteena kannattava kasvu Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Asiakaslupauksemme Takaamme jatkuvuuden ja teemme tulevaisuuden ajallaan ja rahallaan. 1. Toimintamme Merkittävin osa liiketoiminnastamme Lisätiedot Millainen sijoituskohde on Citycon elokuussa 2008?
Millainen sijoituskohde on Citycon elokuussa 2008? Petri Olkinuora, toimitusjohtaja Arvopaperilehden aamuseminaari kiinteistösijoittamisesta, 20.8.2008 Sisältö Tavoitteet Strategiset ja taloudelliset Q2 Lisätiedot OSAVUOSI- KATSAUS Q MIKKO HELANDER
OSAVUOSI- KATSAUS Q1 2016 MIKKO HELANDER 27.4.2016 1 KESKEISET ASIAT Q1 Keskon liikevaihto vakaa, vertailukelpoinen kehitys +0,2 % Kannattavuus parani, liikevoitto ilman kertaeriä 32,3 milj. (26,5 milj. Lisätiedot Lemminkäinen Oyj. Osavuosikatsaus 1-6 / 2011 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki
Tervetuloa 1 Konsernijohtoryhmä uudistuu Pääjohtaja Rautakeskon toimitusjohtajaksi ja Keskon rautakaupasta vastaavaksi konsernijohtoryhmän jäseneksi on 1.11.2011 alkaen nimitetty Arja Talma 49-vuotias Lisätiedot Oriola-KD Oyj Tammi kesäkuu2015
Oriola-KD Oyj Tammi kesäkuu2015 Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 17.7.2015 Oriola-KD tammi-kesäkuu 2015 Ruotsin liiketoimintojen liikevaihto ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä oli vertailukauden Lisätiedot Q3 2011 Osavuosikatsaus 7.11.2011 Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja
Q3 2011 Osavuosikatsaus 7.11.2011 Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja Toimintaympäristön kehitys 1-9/2011 Suunnittelupalveluiden ja teknisen tuoteinformaation kysynnän kasvu jatkui koko katsauskauden ajan. Lisätiedot Terveydenhuollon kasvava ammattilainen
Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Orion jakautuu 1.7.2006 Orion konserni Uusi Orion Oyj Oriola KD Oyj Orion Pharma Orion Diagnostica KD Oriola Lääkkeiden ja diagnostisten testien T&K, valmistus ja Lisätiedot Osavuosikatsaus Tammi-kesäkuu 2009 24.7.2009. Q2 2009 Media- ja analyytikkoinfo 24.7.2009 MHa
Osavuosikatsaus Tammi-kesäkuu 29 24.7.29 Sivu 1 Keskon osavuosikatsaus 1-6/29 Ruokakeskon kasvu yli markkinakehityksen ja kannattavuus edellisvuotta parempi Rautakeskon kustannuksia ja varastoja onnistuttiin Lisätiedot YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008
YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008 Hannu Leinonen Konsernijohtaja Analyytikko- ja sijoittajatilaisuus 25.7.2008 1 Sisältö Osavuosikatsaus 1-6/2008 Strategisia askeleita kaudella Näkymät vuodelle 2008 Lisätiedot Citycon Oyj:n tilinpäätöstiedote 1.1.-31.12.2011
Citycon Oyj:n tilinpäätöstiedote 1.1.-31.12.2011 1 Citycon lyhyesti Citycon keskittyy kauppakeskusliiketoimintaan Pohjoismaissa ja Baltiassa. Yhtiö johtaa ja kehittää kauppakeskuksiaan aktiivisesti ammattitaitoisen Lisätiedot Cityconin yhtiökokous 21.3.2013 Katsaus vuodesta 2012
DRAFT v1.0 Cityconin yhtiökokous 21.3.2013 Katsaus vuodesta 2012 Eero Sihvonen Sisältö Strategia ja toiminnan tulokset vuonna 2012 Toimintaympäristö Kiinteistöomaisuus Rahoitus Osakekurssi ja omistus Tuloslaskema Lisätiedot KESKON UUSI SUUNTA JA STRATEGIA JUKKA ERLUND 11.6.2015
KESKON UUSI SUUNTA JA STRATEGIA JUKKA ERLUND 11.6.2015 AVAINLUVUT 2014 Liikevaihto Liikevoitto* 9 071 M 233 M Omavaraisuusaste Likvidit varat Sidotun pääoman tuotto* Kiinteistöjen kirja-arvo 54,5 % 598 Lisätiedot Technopolis Erilainen kiinteistöyhtiö
1 Technopolis Erilainen kiinteistöyhtiö Kiinteistöihin, toimitilojen vuokraukseen ja palveluihin erikoistunut pörssiyhtiö. Yhtiö on keskittynyt monikäyttäjäympäristöihin. Sen keskeinen toiminta-ajatus Lisätiedot Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 13.12.2006. Tilinpäätösjulkistus (1.11.2005 31.10.2006)
Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 13.12.2006 Tilinpäätösjulkistus (1.11.2005 31.10.2006) Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Liiketoiminnan kehitys 4. neljänneksellä Tilinpäätös 1.11.2005 31.10.2006 Lisätiedot Citycon Oyj. Yhtiökokous 18.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus vuodesta 2008 Petri Olkinuora
Citycon Oyj Toimitusjohtajan katsaus vuodesta 2008 Petri Olkinuora Sisältö Vuoden 2008 saavutukset Toimintaympäristö Kiinteistöomaisuus Rahoitus Osakekurssin kehitys Omistajat Tuloslaskelma ja tase 2 Toiminnan Lisätiedot OSAVUOSI- KATSAUS 1-3/2016
Isabella ja Pia, elämäntapaprinsessat 99 m 2 3h, k, kph, p ja sauna Kalasatama SATO Oyj/Saku Sipola OSAVUOSI- KATSAUS 1-3/2016 21.4.2016 OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2016 1 SISÄLLYS SATO lyhyesti Toimintaympäristö Lisätiedot Täydennys Finanssivalvonnan hyväksymään Orava Asuntorahasto Oyj:n listalleottoesitteeseen. (FIVA 51/ /2015).
Orava Asuntorahasto Oyj LISTALLEOTTOESITTEEN TÄYDENNYSASIAKIRJA 24.8.2015 Täydennys Finanssivalvonnan 30.6.2015 hyväksymään Orava Asuntorahasto Oyj:n listalleottoesitteeseen. (FIVA 51/02.05.04/2015). Listalleottoesitteessä Lisätiedot Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012
Atria Oyj Tilinpäätös 1.1. 31.12. Toimitusjohtaja Juha Gröhn Atria-konserni Katsaus 1.1.-31.12. Milj. *Kertaluonteiset erät, jotka sisältyvät raportoituun liikevoittoon Q1- Q1- Liikevaihto 360,6 360,6 Lisätiedot KOHTI KAUPAN ALAN PARASTA ASIAKASKOKEMUSTA TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND 17.9.2015
KOHTI KAUPAN ALAN PARASTA ASIAKASKOKEMUSTA TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND 17.9.2015 KESKON AVAINLUVUT 2014 Liikevaihto Liikevoitto* 9 071 M 233 M Omavaraisuusaste Likvidit varat Sidotun pääoman Lisätiedot Osavuosikatsaus 1.1.- 30.6.2011. Exel Composites Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies
Osavuosikatsaus 1.1.- 30.6.2011 Exel Composites Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Huhti-kesäkuu 2011 lyhyesti Vahva kasvu jatkui Liikevaihto kasvoi 23,4 (19,2) milj. euroon toisella vuosineljänneksellä Lisätiedot Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15
Exel Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies 30.10.2008 Q1-Q3/2008 ja Q3/2008 lyhyesti Q1-Q3/2008 lyhyesti Konsernin toimintojen uudelleenjärjestely on saatu pääosin päätökseen ja keskitymme pääliiketoimintamme Lisätiedot 2017 © DocPlayer.fi Yksityisyyskäytäntö | Palveluehdot | Palaute