Source: http://www.slideshare.net/transparency/nis-eurofondy
Timestamp: 2017-01-18 15:15:46+00:00
Document Index: 76906

Matched Legal Cases: ['§ 60', '§ 45', '§ 63', '§ 63', '§ 64', 'Čl. 2', 'Čl. 7', 'Čl. 8', 'Čl. 9', '§ 5', '§ 5', '§ 13', '§ 33', '§ 22', '§ 22', '§ 21', 'Čl. 61', 'Čl. 62', 'Čl. 62', 'Čl. 63', 'Čl. 63', 'Čl. 67', '§ 60', '§ 61', '§ 60', '§ 61', '§ 60', '§ 30', '§ 333', '§ 329']

Národný systém integrity spravovania na Slovensku, Transparency International SlovenskoEurofondyZhrnutieČerpanie finančných prostriedkov z eurofondov je na Slovensku dlhodobo spojené s podozreniamiz korupcie a klientelizmu, ktoré sa v niektorých prípadoch už aj potvrdili. Efektívnosť čerpania týchtoprostriedkov ohrozujú najmä nedostatočné mechanizmy, ktoré by zabezpečovali transparentnosť anezávislosť posudzovania žiadostí o finančnú podporu. V rozhodovacom procese preto môžedochádzať k zásahom od tretích osôb/subjektov. Napriek pozitívnym zmenám v tejto oblastiv ostatnom období na niektorých rezortoch sú opatrenia v oblasti transparentnosti často povrchné, ateda v praxi neschopné zabrániť neželanému konaniu. Takmer úplne absentujú mechanizmy integrity,ktoré by jasne definovali štandardy v oblasti konfliktu záujmov či etického kódexu. Za absolútnenedostatočnú považujeme komunikačnú a vzdelávaciu stratégiu rezortov v oblasti protikorupčnýchaktivít. A to aj napriek skutočnosti, že oblasť štrukturálnych fondov bola v posledných rokochv podozrení z viacerých korupčných škandálov. Svoju úlohu v boji proti korupcii tak rezorty, napriekdostatočným zdrojom na „public relations“, nezvládajú.Organizácia a štruktúraPojmom „eurofondy“ sa v SR bežne označujú Štrukturálne fondy EÚ, napriek tomu, že v kategóriieurofondov sú aj iné typy fondov, napríklad Program rozvoja vidieka. Možnosť čerpať eurofondy máSR od svojho vstupu do EÚ v máji 2004, kedy naskočila do rozbehnutého programového obdobia2000-2006. V rokoch 2007-2013 implementuje SR nové obdobie, v ktorom výrazne narástol objemprostriedkov (na viac ako 11 mld. EUR). Prostriedky sú čerpané prostredníctvom 11 operačnýchprogramov a pochádzajú z dvoch základných fondov – Európskeho sociálneho fondu a Európskehofondu pre regionálny rozvoj. V rámci rozvoja infraštruktúry sa využíva aj takzvaný Kohézny fond. Začerpanie vo väčšine prípadov zodpovedajú ministerstvá, v rámci ktorých fungujú riadiace orgány. Tiedelegujú časť svojich právomocí na Sprostredkovateľské orgány riadiacich orgánov, ktorými môžu byťrôzne tretie subjekty. V prípade SR ide prevažne o agentúry spadajúce pod jednotlivé ministerstvá. Eurofondy Celkové skóre: 33 / 100 Indikátor Legislatíva prax Zdroje - 75 Kapacita 50 / 100 Nezávislosť 50 25 Transparentnosť 50 50 Systém spravovania Zodpovedanie sa 75 50 50 / 100 Integrita 50 25 Prínos Vzdelávanie verejnosti 0 50 / 100Zdroje (Prax)Skóre: 75 1 2.
Národný systém integrity spravovania na Slovensku, Transparency International SlovenskoDo akej miery majú riadiace orgány adekvátne zdroje na efektívne vykonávanie svojich povinností?Kvalita ľudských zdrojov v oblasti spravovania eurofondov je rôzna podľa situácie na jednotlivýchministerstvách, respektíve riadiacich orgánoch (ďalej len RO), ktoré zodpovedajú za implementáciuoperačných programov (ďalej len OP). Napriek tomu, že situáciu v oblasti ľudských zdrojovnemôžeme zovšeobecniť na všetky rezorty, na základe získaných informácií je zrejmé, že samotnákvalita ľudských zdrojov sa vo väčšine prípadov dá považovať za dostatočnú pre efektívnu 1implementáciu eurofondov. Výskyt nižšej kvality často súvisí s vyššou fluktuáciou vyšších kádrov,ktorá bola v minulosti typická najmä pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR a v ostatnýchrokoch aj pre Ministerstvo životného prostredia SR, v prípade ktorého došlo k dočasnému zrušeniu 2rezortu, rozbitiu riadiacej štruktúry a strate kvalitných zamestnancov. Postupné budovanie kvalityľudských zdrojov je tak na novovzniknutom Ministerstve životného prostredia náročné a ovplyvňuje ajsúčasnú úroveň čerpania zdrojov. Zrejmá je tiež vyššia fluktuácia aj na úrovni manažérov 3v jednotlivých RO v posledných rokoch. V roku 2009 a 2010 bolo prijatých do manažérskych pozícií388 ľudí a odišlo 307 ľudí. Z celkového počtu 1309 ľudí ku koncu sledovaného obdobia ide o zmenu,respektíve vytvorenie nového miesta v 29 percentách prípadov. Fluktuácia zamestnancov je však 4v jednotlivých RO a Sprostredkovateľských orgánoch pod RO rozličná.Záujem o prácu v oblasti eurofondov je v rámci podmienok v štátnej správe dostatočný, mzdy 5zamestnancov sú hradené z takzvanej technickej asistencie. Napriek poskytovanej odmene však niesú Riadiace orgány schopné udržať ľudí v systéme. Samotné mzdy sa líšia v závislosti na ministerstvea ministrovi, ktorý určuje ich výšku. Okrem nestabilných miezd je významným negatívom práce vysokámiera byrokracie a s tým spojená úroveň pracovného stresu. Tá je čiastočne zapríčinená ajsamotnými RO, ktoré si napríklad stanovujú nízku úroveň minimálnej výšky projektov, čo spôsobujeadministráciu veľkého počtu malých projektov a teda byrokratickú záťaž, ktorú v mnohých prípadoch 6RO nezvládajú v stanovených časových intervaloch.Vzhľadom na existenciu technickej asistencie, prostredníctvom ktorej sú zabezpečované službyspojené s implementáciou eurofondov, nie sú finančné zdroje a ich potenciálny nedostatok hrozboupre fungovanie RO. Napriek tomu sa rozpočtové úspory vlády v súvislosti s hospodárskou krízou dotkliaj tejto oblasti. V rámci rezortov sa znižovali platy, rušili odmeny, došlo k zastaveniu prijímania nových 7zamestnancov, ako aj k obmedzeniu vzdelávacích aktivít a služobných ciest.Technická infraštruktúra (napríklad počítače) je takisto vo veľkej miere hradená z technickej asistenciejednotlivých OP. Hardvérové i softvérové vybavenie tak nie je nedostatkom, ktorý by mohol negatívne 8vplývať na výkon zamestnancov.Nezávislosť (legislatíva)Skóre: 501 Rozhovor autora s Marcelou Zubriczkou, generálnou riaditeľkou Sekcie európskych a medzinárodných záležitostí Ministerstvafinancií SR, 15. mája 2011, Bratislava, s Katarínou Kukučkovou-Tomkovou, Zastúpenie SR pri EU v Bruseli, 15. mája 2011,telefonický rozhovor s autorom, so Zuzanou Polačkovou, generálnou riaditeľkou, Sekcie riadenia Európskeho sociálneho fonduna Ministerstve práce, sociálnych vecí a rodiny SR, 21.decembra 2011.2 Rozhovor autora s Marcelou Zubriczkou.3 Konkrétne od 1.7.2009 do 30.9.2010.4 Analýza administratívnych kapacít subjektov zapojených do implementácie štrukturálnych fondov a Kohézneho fondu naprogramové obdobie 2007 – 2013 v rámci operačných programov NSRR k 30.09. 2010, str.40, tab.č.91.5 Technickou asistenciou sa myslia prostriedky určené na zabezpečenie efektívneho, účinného a správneho riadeniaprogramov, ich implementáciu, finančné riadenie, kontrolu a hodnotenie. Z technickej asistencie sú tiež vo veľkej miereuhrádzané mzdy pracovníkov podieľajúcich sa na implementácii eurofondov (definícia autora).6 Rozhovor autora s M. Zubriczkou.7 Rozhovor s M.Zubriczkou a Katarínou Kukučkovou-Tomkovou, Zastúpenie SR pri EU v Bruseli, 15.5.2011, telefonickýrozhovor s autorom.8 Rozhovor autora s Marcelou Zubriczkou, Katarínou Kukučkovou-Tomkovou, Zuzanou Polačkovou. 2 3.
Národný systém integrity spravovania na Slovensku, Transparency International SlovenskoDo akej miery sú RO nezávislé podľa zákona?RO spadajú priamo pod jednotlivé ministerstvá, ktoré v rámci organizačnej štruktúry vytvárajú sekcie,zamerané na implementáciu eurofondov. Sprostredkovateľské orgány Riadiacich orgánov (ďalej lenSORO) sú vytvárané v mnohých prípadoch ako agentúry, spadajúce pod ministerstvá. V obidvochprípadoch je zrejmé, že pre činnosť týchto orgánov sú určujúce rozhodnutia vedenia ministerstva, ikeď v oblasti rozhodovania o podpore projektov a manažmente ich implementácie sú stanovenépravidlá, ako zabrániť externému zasahovaniu (napríklad Systém riadenia Štrukturálnych fondov a 9Kohézneho fondu na programové obdobie 2007-2013). Zároveň platí, že na úrovni RO sú pracovnícištátnymi zamestnancami. Štátni zamestnanci musia vykonávať štátnu službu nestranne a politickyneutrálne a musia sa zdržať všetkých činností, ktoré by mohli ohroziť dôveru v nestrannosť a 10objektívnosť rozhodovania, ako aj činností, ktoré by mohli viesť ku konfliktu záujmov štátnej služby aosobných záujmov štátneho zamestnanca, a to najmä tých, pri ktorých by mohol zneužiť informáciezískané pri výkone štátnej služby a použiť ich pre svoj osobný prospech alebo osobný prospech 11niekoho iného.V súčasnosti neexistuje nariadenie, ktoré by zabraňovalo politickým zásahom do rozhodnutí,týkajúcich sa výberu a kariérneho postupu zamestnancov RO. Podľa zákona č. 528/2008 Z.z. opomoci a podpore poskytovanej z fondov EÚ je osoba podieľajúca sa na konaní o žiadosti z konaniavylúčená, ak existujú pochybnosti o jej nezaujatosti vzhľadom na jej vzťah k žiadateľovi alebo 12žiadosti. V prípade, že sa osoba, podieľajúca sa na tomto konaní, dozvie o skutočnostiach, ktoré 13naznačujú jej zaujatosť, je osoba povinná oznámiť to bezodkladne riadiacemu orgánu.Procesy v rámci riadenia implementácie eurofondov sú upravované materiálmi, zosúlaďujúcimieurópske nariadenia so slovenskými pravidlami. Príkladom je Systém finančného riadenia, ktorýstanovuje pravidlá, ako majú prebiehať jednotlivé finančné transakcie v rámci eurofondov. Cieľom jezjednotiť procesy medzi rôznymi RO, aby boli používané rovnaké pravidlá pre všetky typy 14programov.Nezávislosť (prax)Skóre: 25Do akej miery sú riadiace orgány nezávislé v praxi?V praxi sme pri implementácii pomoci z eurofondov v ostatných troch rokoch boli svedkamineprimeraného zasahovania zo strany tretích subjektov, ako aj subjektov priamo zodpovedných zariadenie programov. Vzhľadom na informácie, získané počas rozhovorov v rámci tohto výskumu, akoaj na mediálne výstupy, súvisiace s témou zasahovania do procesov riadenia a rozhodovania, sa dákonštatovať, že k samotnému zasahovaniu dochádzalo alebo dochádza, no na identifikovanie jeho 15miery by sme potrebovali samostatný výskum. V prípade zasahovania sú zamestnanci v jednotlivýchfázach výberového procesu vystavení situáciám, kde im – ak odmietnu podľahnúť tlakom – hrozístrata funkcie alebo zamestnania.9 dostupné napr. na www.sia.gov.sk/index.php?siteid=47&subsiteid=4510 § 60, Zákon o štátnej službe.11 Ibid.12 § 45 zákona č. 528/2008 Z.z. o pomoci a podpore poskytovanej z fondov Európskej únie.13 Ibid.14 Systém finančného riadenia Štrukturálnych fondov a Kohézneho fondu na programové obdobie 2007-2013, dostupné napr.na www.sia.gov.sk/index.php?siteid=47&subsiteid=45.15 Rozhovor autora s Marcelou Zubriczkou, Katarínou Kukučkovou-Tomkovou, Zuzanou Polačkovou a rozhovor autoras anonymným zdrojom. 3 4.
Národný systém integrity spravovania na Slovensku, Transparency International SlovenskoNeexistujúce legislatívne podmienky ochrany tzv. whistleblowerov (oznamovateľov nelegálneho alebonekalého konania) sú zrejme jednou z príčin nedostatočného odhaľovania prípadov zasahovania doich činnosti. Napriek tomu existujú prípady, ktoré boli odhalené, respektíve sú v štádiu vyšetrovania.Najznámejším príkladom je kauza Nástenkový tender, v ktorej je predstaviteľ RO, konkrétne vedúcislužobného úradu a neskôr minister (v súčasnosti poslanec NR SR) Igor Štefanov, spolu s ďalšímištyrmi zamestnancami vtedajšieho ministerstva výstavby a regionálneho rozvoja SR obžalovaný ztrestného činu machinácie pri verejnom obstarávaní, zločinu porušovania povinností pri správe 16cudzieho majetku a za obzvlášť závažný zločin zneužívania právomoci verejného činiteľa. Samotnákauza však nebola odhalená RO alebo políciou, ale neziskovou organizáciou v spolupráci 17s médiami. Ďalšou významnou kauzou, v ktorej dochádzalo k zneužívaniu eurofondov a v ktorej 18existuje podozrenie na prepojenie Riadiaceho orgánu a tretích osôb, sú takzvané Sociálne podniky.Popri týchto kauzách sa objavovali aj prípady, ktoré ukazujú na zneužívanie postavenie zástupcovRiadiacich orgánov a získavanie výhod z projektov, na ktorých získanie mali vplyv. Vhodnýmpríkladom je národný projekt Centrum sociálneho dialógu, podporený Ministerstvom prácea sociálnych vecí pod vedením ministerky V. Tomanovej, ktorá spolu s ďalšími zástupcami rezortu atripartitných partnerov poberala odmenu za účasť na sociálnom dialógu. Inými slovami, projekt 19prefinancoval aktivity, ktoré by osoby v ňom vystupujúce vykonávali aj bez projektu.V súvislosti s prijímaním nových zamestnancov prebiehajú výberové konania do pozícií spadajúcich 20do štátnej služby podľa pravidiel štátnej služby. Kritériá si stanovujú samotné Riadiace orgány, ktoréšpecifikujú potreby, spojené s konkrétnymi pozíciami. Podobne ako pri prijímaní do štátnej správy vrámci iných úsekov činnosti, aj v oblasti eurofondov dochádza k prejavom nepotizmu a výberový 21proces je často formálnym procesom bez reálnej súťaže.Transparentnosť (legislatíva)Skóre: 50Do akej miery sú zavedené opatrenia, ktoré zabezpečujú transparentnosť relevantných aktivít RO?Podávanie majetkových priznaní zamestnancami Riadiacich orgánov je upravené zákonom o štátnej 22službe. Zamestnanci sú povinní podať majetkové priznanie vedúcemu služobného úradu do 30 dní 23od nástupu do pracovného pomeru a do 31. marca každého roka. Majetkové priznanie obsahujeinformácie o stave hnuteľného a nehnuteľného majetku, majetkových práv a iných majetkovýchhodnôt ku dňu nástupu do pracovného pomeru, a v prípade každoročného majetkového priznania ku 24dňu 31. decembra predchádzajúceho roku. Nadriadený zabezpečí vyhodnotenie majetkovéhopriznania, a v prípade pochybností o deklarovaných údajoch požiada zamestnanca o doplnenie 25informácií.Podľa nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006 RO zabezpečuje prístup občanov a prijímateľov pomoci kinformáciám a publicite o spolufinancovaných programoch, pričom sa zameriava na zabezpečenie 26transparentnosti procesu poskytovania pomoci z fondov EÚ. Nariadenie Komisie (ES) č. 1828/200616 http://ekonomika.etrend.sk/ekonomika-slovensko/stefanova-chcu-Z.z.avit-imunity-pre-nastenkovy-tender.html17 http://www.sme.sk/c/4840652/aliancia-podala-zalobu-za-nastenkovy-tender.html18 http://ekonomika.sme.sk/c/6145603/policia-trestne-stiha-tomanovej-socialne-podniky.html19 http://ekonomika.sme.sk/c/5537259/tomanova-si-privyrabala-na-projektoch-z-eurofondov.html20 V prípade rôznych implementačných agentúr môže ísť o zamestnancov nespadajúcich do štátnej správy, ale do verejnejsprávy.21 Rozhovor autora s anonymným zdrojom.22 Zákon č. 400/2009 Z.z. o štátnej službe.23 § 63 ods. č. 5 zákona č. 400/2009 Z.z. o štátnej službe.24 § 63 zákona č. 400/2009 Z.z. o štátnej službe.25 § 64 zákona č. 400/2009 Z.z. o štátnej službe.26 Čl. Nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006. 4 5.
Národný systém integrity spravovania na Slovensku, Transparency International Slovenskoukladá Riadiacemu orgánu pre Operačný Program povinnosť zostaviť komunikačný plán a v súlade stýmto plánom Riadiaci orgán koordinuje opatrenia v oblasti informovania a publicity, a zviditeľňujemožnosti čerpania pomoci z fondov EÚ so zreteľom na ich pridanú hodnotu na národnej, regionálnej a 27miestnej úrovni. RO zabezpečuje čo najširšie pokrytie aktivít zo strany médií pomocou rôznychforiem komunikácie na príslušnej územnej úrovni. Pre účely publicity organizuje najmenej jednuinformačnú aktivitu, ktorá bude informovať o začatí operačného programu, a najmenej jednu 28informačnú aktivitu o dosiahnutých úspechoch operačného programu a projektoch. K poskytnutiupomoci sa viaže povinnosť konečného prijímateľa informovať verejnosť o získanej pomoci napríkladpomocou zverejnenia vyhlásenia, že projekt je spolufinancovaný z fondu EÚ v každom dokumente,týkajúcom sa projektu, alebo umiestnenie informačnej tabule s vysvetlením v prípade, že výškaposkytnutej pomoci presiahla 500 000 EUR a bola použitá na zakúpenie fyzického predmetu, 29financovanie infraštruktúry alebo stavebný projekt. Všetky opatrenia, zamerané na informovaniea publicitu, musia obsahovať znak EÚ, odkaz na príslušný fond a vyhlásenie, zdôrazňujúce pridanú 30hodnotu príspevku Spoločenstva.RO sa pri zverejňovaní a poskytovaní informácií riadi zákonom č. 211/2000 Z.z. o slobodnom prístupek informáciám. Je povinný zverejniť informácie o spôsobe zriadenia, možnostiach a spôsobochpodania sťažnosti a žiadosti o informácie, všetky predpisy a nariadenia, ktorými sa riadi, a sadzobník 31správnych poplatkov. RO tiež povinne zverejňuje písomné zmluvy, týkajúce sa používania verejnýchprostriedkov, majetku štátu a finančných prostriedkov EÚ, a objednávky a faktúry na svojej 32internetovej stránke.Informácie o poskytovaní pomoci a podpory z fondov EÚ sú RO poskytované podľa zákona č.528/2008 Z.z. o pomoci a podpore poskytovanej z fondov Európskej únie. Podľa tohto zákona je ROpovinný vyhlásiť výzvu na predkladanie žiadostí o poskytnutie pomoci zverejnením na svojej 33internetovej stránke. Výzva obsahuje informácie o formálnych náležitostiach a podmienkach 34poskytnutia pomoci a podpory. Do 30 dní odo dňa podpisu zmluvy alebo rozhodnutia o žiadosti oposkytnutí pomoci musí RO zverejniť na svojej internetovej stránke názov projektu, na ktorý bolaposkytnutá pomoc; meno fyzickej osoby alebo názov právnickej osoby, ktorá o pomoc požiadala; a 35výšku schválenej pomoci.Voľné pracovné miesta sú v RO obsadzované na základe výberového konania, výberu alebo (vprípade dočasných pozícií) aj bez uplatnenia procesu výberového konania. Voľnéštátnozamestnanecké miesto je možné obsadiť na základe vonkajšieho výberového konania zozáujemcov o štátnu službu, alebo na základe vnútorného výberového konania zo štátnych 36zamestnancov na príslušnom ministerstve. Voľné štátnozamestnanecké miesto sa obsadzujepreložením zamestnanca alebo výberovým konaním.Informácie o vonkajšom výberovom konaní alebo výbere na obsadenie voľného pracovného miesta jeRO povinný zverejniť v tlači alebo iných verejne prístupných prostriedkoch masovej komunikácie 37najmenej tri týždne pred jeho začatím podľa zákona č. 400/2009 Z.z. o štátnej službe. Oznam,obsahujúci informácie o vnútornom výberovom konaní v RO, musí byť zverejnený spôsobom a na 38mieste zaručujúcom všeobecný prístup všetkých zamestnancov úradu.27 Čl. 2 Nariadenia Komisie (ES) č. 1828/2006.28 Čl. 7 Nariadenia Komisie (ES) č. 1828/2006.29 Čl. 8 Nariadenia Komisie (ES) č. 1828/2006.30 Čl. 9 Nariadenia Komisie (ES) č. 1828/2006.31 § 5 ods. č. 1 zákona č. 211/2000 Z.z.32 § 5 zákona č. 211/2000 Z.z.33 § 13 zákona č. 528/2008 Z.z. o pomoci a podpore poskytovanej z fondov Európskej únie34 Ibid.35 § 33 zákona č. 528/2008 Z.z. o pomoci a podpore poskytovanej z fondov Európskej únie.36 § 22 zákona č. 400/2009 Z.z. o štátnej službe.37 § 22 zákona č. 400/2009 Z.z. o štátnej službe.38 § 21 zákona č. 400/2009 Z.z. o štátnej službe. 5 6.
Národný systém integrity spravovania na Slovensku, Transparency International SlovenskoTransparentnosť (prax)Skóre: 50Do akej miery sú v praxi transparentné aktivity riadiacich orgánov?Z hľadiska transparentnosti spravovania eurofondov je rozsah zverejňovania informácií zo strany 39Riadiacich orgánov dlhodobo vnímaný ako nedostatočný a zároveň vytvára mnoho otázok.Zverejňovanie informácií sa prevažne viaže na proces výberu projektov, svoju dôležitosť však má ajpri vyhlasovaní výzvy, monitoringu verejného obstarávania a napĺňania aktivít projektu. Na jednejstrane stoja argumenty proti širšiemu zverejňovaniu informácií, ktoré môžu ohroziť vôľu nezávislýchexpertov participovať na hodnotení projektov v budúcnosti. Ide napríklad o zverejňovanie mienhodnotiteľov projektov. Na druhej strane stojí snaha o zverejnenie čo najväčšieho rozsahu informácií,aby sa zvýšila informovanosť o procesoch v rámci výberu, ako aj napĺňanie cieľov stanovených 40v projekte.V praxi sa nezverejňujú zápisy z rokovania výberových komisií, i keď sú k dispozícii v rámci systémuspravovania eurofondov (dostáva ich napríklad Ministerstvo financií SR). Rovnako sa nezverejňujú anihodnotiace hárky a zdôvodnenia hodnotení zo strany hodnotiteľov. Otázka pridanej hodnoty 41zverejňovania všetkých informácií bola spochybnená jednou z respondentiek, ktorá navrhla väčšiezameranie na stanovenie jasnejších pravidiel výberu bez možnosti subjektívneho hodnotenia. Takýtopostoj má blízko k návrhom, ktoré prezentovala v minulosti aj TIS v spolupráci s Inštitútom SGI, keďpresadzovali zvýšenie nárokovateľnosti podpory na základe stanovenia jasných kritérií. Tým by došlo 42k zmenšovaniu priestoru pre subjektívne hodnotenie zo strany hodnotiteľov.V posledných rokoch došlo k pozitívnym zmenám v rozsahu zverejňovaných informácií, ktoré sa všaklíšia medzi jednotlivými RO. Napríklad Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny zverejňuje 43interaktívnu mapu podporených projektov, ako aj informácie o verejnom obstarávaní, ktoré 44zverejňujú aj nad rámec zákona.Problematika eurofondov je dlhodobo vnímaná ako nezrozumiteľná pre bežných občanov.Zorientovanie sa v špeciálnom jazyku, ako aj v systéme spravovania fondov, je náročné. Špecifickéinformácie pre potenciálnych záujemcov o podporu sú často identické s informáciami pre verejnosť aprispievajú k slabému uchopeniu a porozumeniu témy. Zároveň sa často informuje o detailoch, ktorénie sú dôležité, namiesto informovania o výsledkoch projektov. Medzery v informovaní o poslaníprogramov majú všetky RO. Detailné informácie o projektoch sú získateľné prostredníctvom zákona oslobodnom prístupe k informáciám. Ten je považovaný za štandardný nástroj získavania informácií oeurofondových projektoch. Všeobecne dostupné sú informácie vyplývajúce z nariadení EK, napríklad 45/46o výške jednotlivých podporených projektov.Zodpovedanie sa (legislatíva)Skóre: 7539 Rozhovor s p.Zubriczkovu a p.Kukučkovou-Tomkovou.40 Rozhovor s p.Zubriczkovu a p.Kukučkovou-Tomkovou.41 Rozhovor autora s Katarínou Kukučkovou-Tomkovou.42 Analýza rizík korupcie pri čerpaní štrukturálnych fondov EÚ http://backup.transparency.sk/eurofondy/analyza_final.pdf43 www.esf.gov.sk/documents/2011/Map_projektov-15-12-2011.html.44 www.esf.gov.sk/new/index.php?SMC=1&id=2784.45 Rozhovor autora s Marcelou Zubriczkou, Katarínou Kukučkovou-Tomkovou, Zuzanou Polačkovou, a rozhovor autoras anonymným zdrojom.46 www.sia.gov.sk/index.php?siteid=22&subsiteid=300&PHPSESSID=08a72a02e49616f6e7f11e3dc62c75bf 6 7.
Národný systém integrity spravovania na Slovensku, Transparency International SlovenskoDo akej miery sú zavedené opatrenia, ktoré zaisťujú, aby sa riadiace orgány zodpovedali za svojučinnosť a podávali o nej informácie?Riadiace orgány sa zodpovedajú za svoju činnosť a činnosť sebe podriadených orgánov vláde.Nariadenie Rady (ES) č. 1083/2006 definuje tri kontrolné a monitorovacie mechanizmy pre oblasť 47prerozdeľovania prostriedkov z fondov EÚ: certifikačný orgán, orgán auditu a monitorovací výbor. Nazáklade tohto nariadenia sa určuje rozhodnutím vlády SR pre každý operačný program certifikačnýorgán a orgán auditu. Certifikačný orgán je zodpovedný za certifikáciu výkazov o výdavkoch a žiadostío platbu predtým, ako sa zašlú EK, čiže kontroluje presnosť výkazu výdavkov, jeho založenie naoveriteľných podporných dokumentoch a spoľahlivých účtovných systémoch, súlad vykázaných 48výdavkov s platnými predpismi Spoločenstva a SR, ich vynaloženie na operácie a podobne. Orgánauditu je zodpovedný za kontrolu účinného fungovania systému riadenia a kontroly, výber vhodnejvzorky operácií pre uskutočnenie auditu, predloženie každoročnej výročnej správy, ktorá obsahuje 49nálezy auditov a zistené nedostatky v systémoch riadenia a kontroly programu EK. Orgán auditupredloží EK najneskôr do 31. marca 2017 vyhlásenie o ukončení rozpočtového obdobia 2007-2013a posúdi platnosť žiadosti o záverečnú platbu, správnosť a zákonnosť vykázaných transakcií, ktoré sú 50doložené kontrolnou správou. 51Vláda SR po dohode s RO zriaďuje Monitorovací výbor pre každý operačný program. Monitorovacívýbor kontroluje kvalitu a účinnosť vykonávania operačného programu schvaľovaním kritérií pre výberfinancovaných operácií, skúmaním dosahovania cieľov operačného programu, schvaľovaním 52výročných a záverečných správ, a návrhmi na revíziu alebo zlepšenie operačného programu. 53RO zostavuje výročnú správu a záverečnú správu a po ich schválení Monitorovacím výborom ichpredkladá EK. Správy obsahujú informácie o pokroku vo vykonávaní operačného programu,podniknutých krokoch na zabezpečenie kvality a účinnosti vykonávania programu, súhrn vyskytnutýchproblémov, celkové platby prijaté od EK, výdavky, ktoré boli zaplatené prijímateľom pomoci, a iné 54informácie určené nariadením Rady (ES) č. 1083/2006.V súčasnosti neexistuje legislatíva, ktorá by definovala problematiku tzv. whistleblowingu (situácie, vktorej zamestnanec upozorní na nekalé praktiky). Podľa hodnotiacej správy Právna ochranawhistleblowerov na Slovensku, realizovanej TIS, zákon č. 429/2009 Z.z. o štátnej službe udeľuještátnemu zamestnancovi možnosť podať sťažnosť vo veci výkonu štátnej služby a v istých prípadochmu aj ukladá povinnosť upovedomiť svojho nadriadeného alebo orgán činný v trestnom konaní ostrate alebo poškodení majetku, patriaceho služobnému úradu, zákon však neobsahuje ustanovenia, 55zaručujúce ochranu sťažovateľa pred možnými odvetnými opatreniami.RO sa pri prijímaní a vybavovaní sťažností riadi zákonom č. 9/2010 Z.z. o sťažnostiach. Za vybaveniesťažnosti je zodpovedné pracovisko, na ktoré sa predmet sťažnosti vzťahuje. Všetky oddelenia RO súpovinné prijímať sťažnosti a v prípade, že za ich vybavenie zodpovedá iný orgán, posunú sťažnosťpríslušnému pracovisku.Zodpovedanie sa (prax)Skóre: 5047 Nariadenie Rady (ES) č. 1083/2006.48 Čl. 61 Nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006.49 Čl. 62 Nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006.50 Čl. 62 Nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006.51 Čl. 63 Nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006.52 Čl. 63 Nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006..53 napríklad www.minedu.sk/index.php?lang=sk&rootId=2970 (navštívené dňa 13.12.2011).54 Čl. 67 Nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006.55 Transparency International Slovakia: Právna ochrana whistleblowerov na Slovensku, 2009, s. 21. 7 8.
Národný systém integrity spravovania na Slovensku, Transparency International SlovenskoDo akej miery v praxi existuje efektívny dohľad nad činnosťou riadiacich orgánov?RO sa za svoju činnosť zodpovedajú príslušnému ministrovi a vláde SR. Jednotlivé RO zverejňujú na 56svojich webových stránkach výročné správy o svojej činnosti. Tie sumarizujú jednotlivé fázyspravovania programov, vrátane čerpania podpory. Ďalšou formou zodpovedania sa je systémMonitorovacích výborov, ktoré majú kontrolnú funkciu, ako aj funkciu tvorcu výberových kritérií.Monitorovacie výbory pozostávajú zo zástupcov rôznych aktérov ako napríklad ministerstiev, 57samosprávy, tretieho sektora. Členovia výborov schvaľujú výročné správy, správy o stave čerpania,ako aj kritériá na výber projektov. Ide teda o jeden z kľúčových nástrojov na kontrolu činnosti a ajzodpovedania sa voči verejnosti, keďže informácie o zasadnutiach monitorovacích výborov sú 58dostupné na internete. Monitorovacie výbory sú však často formálnou záležitosťou, čím dochádza 59k nenapĺňaniu ich kompetencií pri kontrole činnosti RO.Z hľadiska informovania neúspešných záujemcov o podporu z jednotlivých programov dochádza kposkytnutiu informácií, avšak často v nedostatočnej podobe, respektíve ide o veľmi všeobecné 60informácie, ktoré nešpecifikujú presné nedostatky a dôvody odmietnutia. Neúspešný žiadateľ opodporu má limitované možnosti na podanie sťažnosti. Deje sa tak na samotnom RO, ktorý o vecirozhodoval. V prípade zamietnutia chýba druhostupňová nezávislá inštitúcia, ktorá by posúdilaoprávnenosť sťažnosti a uchádzačovi zostáva obrátiť sa na súd. Konania pred súdom sú zdĺhavé arozhodnutia prichádzajú dávno po uzavretí výzvy, a teda bez možnosti znovuzapojenia sa do 61výberového procesu.Činnosť RO kontroluje Certifikačný orgán prostredníctvom kontroly pred a po vykonaní platby. Orgánauditu vykonáva kontrolu po vykonaní platby a zameriava sa na dodržiavanie pravidiel priimplementácii projektov. Kontrola sa uskutočňuje na vzorke projektov na základe identifikáciezákladných rizikových oblastí, respektíve typov projektov. V minulosti sa uskutočňovala na 5% 62vzorke. Z externého prostredia existujú kontroly samotnej EK vo forme auditu. Audity sú zameranéna procesy, ako aj na vzorky projektov. Verejnosť by mala mať prístup k zisteniam auditu po jehoukončení. Problém vzniká v samotnej dĺžke auditu, ktorý v niektorých prípadoch trvá aj 4 roky.Verejnosť tak má informácie o audite len prostredníctvom správ o audite, prerokovaných na zasadnutí 63vlády SR.Z externých vnútroštátnych inštitúcií je najviac do kontroly eurofondov zapojený Úrad pre verejnéobstarávanie a Najvyšší kontrolný úrad. ÚVO vstupuje do kontroly eurofondov najmä cez spoluprácus RO pri kontrole verejného obstarávania v rámci implementovaných projektov. Viaceré RO majú s 64ÚVO zmluvu o spolupráci. Táto možnosť je teda ovplyvnená vôľou RO spolupracovať s ÚVO, ako ajod kapacít ÚVO. Tie sú limitované, čo má dopad na kvalitu a trvanie prijímania rozhodnutí. Zároveň súvýstupy konzultácií s ÚVO často kontradiktórne a v niektorých prípadoch im chýba odvaha na 65pomenovanie nedostatkov. ÚVO je jediný subjekt, na ktorý sa môžu RO obrátiť so žiadosťou ovýklad zákona o verejnom obstarávaní. V rámci organizačnej štruktúry ÚVO existuje od roku 200856 napríklad www.ropka.sk/sk/vyrocne-spravy (navštívené dňa 13.6.2011) alebo www.opzp.sk/84/monitorovanie/vyrocne-spravy-o-vykonavani-opzp (navštívené dňa 13.6.2011)57 napríklad www.opis.gov.sk/data/files/7917.pdf(navštívené dňa 13.6.2011)58 Na príklade www.opis.gov.sk/22287/zasadnutia-monitorovacieho-vyboru-pre-vedomostnu-ekonomiku.php (navštívené dňa13.6.2011)59 Rozhovor autora s anonymným zdrojom.60 Rozhovor autora so Zuzanou Polačkovou a rozhovor autora s anonymným zdrojom.61 Rozhovor autora s anonymným zdrojom.62 Rozhovor autora s Marcelou Zubriczkou a Katarínou Kukučkovou-Tomkovou.63 Rozhovor autora s Marcelou Zubriczkou, Katarínou Kukučkovou-Tomkovou a anonymným zdrojom.64 Rozhovor autora s Marcelou Zubriczkou a Zuzanou Polačkovou.65 Rozhovor autora so Zuzanou Polačkovou a anonymným zdrojom. 8 9.
Národný systém integrity spravovania na Slovensku, Transparency International SlovenskoOddelenie kontroly verejného obstarávania pri získavaní nenávratných finančných prostriedkov z EÚ. 66K 30. septembru 2010 pôsobili v rámci oddelenia 1 vedúci oddelenia a 13 zamestnancov.NKÚ sa zapája do kontroly často len formalisticky. V prípade konkrétnych zistení nemá nástroj na 67vymožiteľnosť nápravy.Napriek vyššie uvedenému prípadu trestného stíhania bývalého ministra I. Štefanova sú v prípaderiešenia prešľapov využívané skôr mäkšie sankcie, napríklad zrážky zo mzdy a podobne. Výnimočne 68dochádza k prepusteniu previnilcov.Integrita (legislatíva)Skóre: 50Do akej miery sú zavedené opatrenia, ktoré zaisťujú integritu RO a ich zamestnancov?Etický kódex štátneho zamestnanca, vydaný ministrom vnútra na základe všeobecne akceptovanýchmorálnych a spoločenských hodnôt, uvádza základné pravidlá správania sa štátnych zamestnancov,týkajúce sa prijímania darov, konfliktu záujmov a iných oblastí, väčšina ktorých je spomenutá aj vzákone č. 400/2009 Z.z. o štátnej službe. Zamestnanci RO sú povinní riadiť sa týmito pravidlami pri 69kontakte s občanmi, právnickými osobami, nadriadenými a inými štátnymi zamestnancami.Zamestnanec RO je povinný zdržať sa konania, ktoré by mohlo viesť ku konfliktu záujmov služobnéhoúradu a osobných záujmov zamestnanca, predovšetkým takého konania, pri ktorom by zamestnaneczneužil informácie získané v súvislosti s vykonávaním štátnej služby pre svoj osobný prospech alebo 70prospech niekoho iného.Problematiku konfliktu záujmov konkrétne v oblasti fondov EÚ upravuje uznesenie Vlády SR č.141/2005. Toto uznesenie definuje podmienky Pravidla zákazu konfliktu záujmov, oblastia zainteresované osoby, na ktoré sa vzťahuje, a nariaďuje jeho dodržiavanie na všetkých úrovniach 71programovania a implementácie štrukturálnych fondov EÚ a Kohézneho fondu. Pravidlo definujekonflikt záujmov ako situáciu, v ktorej z dôvodu osobných záujmov dochádza k ohrozeniu alebonarušeniu nestrannosti procesov, súvisiacich s prípravou a implementáciou výziev na podávanie 72projektov z fondov EÚ, s hodnotením a schvaľovaním predkladaných projektov. Každá osoba,podieľajúca sa na rozhodovaní a hodnotení projektu, je povinná oznámiť konflikt záujmov príslušnémuorgánu, a na ďalšom rozhodovaní o projekte sa nesmie zúčastniť, ani ho nejakým spôsobom 73ovplyvňovať.Zamestnanec RO nesmie prijímať dary alebo iné výhody spojené s výkonom štátnej služby,s výnimkou darov, poskytnutých služobným úradom alebo v rámci oficiálnych stretnutí, a nesmie 74nabádať iných k poskytnutiu darov alebo iných výhod spojených s výkonom štátnej služby. Zákon č.400/2009 Z.z. o štátnej službe neuvádza žiadne obmedzenia, týkajúce sa zamestnania bývalýchzamestnancov Riadiacich orgánov po skončení ich pracovného pomeru, ani obmedzenia týkajúce sazamestnávania ľudí, prichádzajúcich pracovať do Riadiacich orgánov zo súkromného sektora.66 Analýza administratívnych kapacít subjektov zapojených do implementácie štrukturálnych fondov a Kohézneho fondu naprogramové obdobie 2007 – 2013 v rámci operačných programov NSRR k 30.09. 2010.67 Denník SME: www.sme.sk/c/4831706/nku-nastenkovy-tender-porusil-zakon.html (navštívené 17.6.2011)68 Rozhovor autora s Marcelou Zubriczkou.69 www.minv.sk/?eticky-kodex-statneho-zamestnanca (navštívené dňa 8.7.2011)70 § 60 zákona č. 400/2009 Z.z. o štátnej službe.71 www.eufondy.org/index.php?option=com_content&view=article&id=57%3Apravidlokonfliktu&catid=18&Itemid=120(navštívené 7.7.2011)72 www.eufondy.org/index.php?option=com_content&view=article&id=57%3Apravidlokonfliktu&catid=18&Itemid=120(navštívené 7.7.2011)73 www.eufondy.org/index.php?option=com_content&view=article&id=57%3Apravidlokonfliktu&catid=18&Itemid=120(navštívené 7.7.2011)74 § 61 zákona č. 400/2009 Z.z. o štátnej službe. 9 10.
Národný systém integrity spravovania na Slovensku, Transparency International SlovenskoZamestnanec Riadiaceho orgánu musí ochraňovať jemu zverený majetok štátu pred poškodením, 75nakladať s ním hospodárne a používať ho len na oprávnené účely. Zamestnanec Riadiaceho orgánunesmie podnikať, byť členom riadiacich, dozorných a kontrolných orgánov právnických osôb,ani vykonávať zárobkovú činnosť, v ktorej sa jeho úlohy podobajú jeho aktivitám vo výkone štátnej 76služby. Podľa zákona musí štátny zamestnanec ukončiť uvedené aktivity do 30 dní od nástupu do 77štátnej služby. Zamestnanec Riadiaceho orgánu musí dbať na zachovanie dôvernosti informáciízískaných v súvislosti s výkonom štátnej služby a v záujme služobného úradu ich nesmie vyzradiť 78iným osobám. Zamestnanci, ktorí sú blízke osoby, nesmú byť zaradení na pozície vo vzťahunadriadený - podriadený, ani podliehať kontrole účtovných alebo pokladničných operácii svojej blízkej 79osoby. Zamestnanec musí upovedomiť služobný úrad o takých skutočnostiach pri nástupe do štátnej 80služby alebo v prípade vzniknutia takých skutočností počas výkonu štátnej služby.Podľa Trestného poriadku je poskytnutie, ponúknutie, alebo prísľub úplatku verejnému činiteľovi,priamo alebo cez sprostredkovateľa, považované za čin, ktorý je možno potrestať odňatím slobody na 81dva až päť rokov. Požiadanie, prijatie úplatku alebo prísľubu úplatku verejným činiteľom, priamoalebo cez sprostredkovateľa, je považované za čin, ktorý sa môže potrestať odňatím slobody na päť 82až dvanásť rokov.Integrita (prax)Skóre: 25Do akej miery je v praxi zaistená integrita riadiacich orgánov a ich zamestnancov?Pravidlá etického kódexu alebo konfliktu záujmov sú v oblasti eurofondov často spomínanou témou,ale v realite sú dodržiavané často iba formálne a sú málo vymáhané. Etický kódex štátnehozamestnanca je uplatňovaný, ten je však príliš abstraktný na reálne vymáhanie v praxi. Konfliktzáujmov sa oficiálne deklaruje zo strany hodnotiteľov pri hodnotení projektov, v praxi však neexistujenástroj, ktorý by potenciálny konflikt kontroloval. Rovnako len formálne je sledovaný pri verejnomobstarávaní v rámci implementácie projektov. Zamestnanci Riadiacich orgánov sú školení v oblasti 83konfliktu záujmov, menej však v oblasti etického kódexu a pravidiel. Pozitívnym príkladom jeMinisterstvo práce, sociálnych vecí a rodiny, ktoré si nechalo vypracovať externým subjektom pravidlá 84konfliktu záujmov a plánuje ich implementáciu v najbližšej dobe.Prechádzanie ľudí z Riadiacich orgánov do biznisu v oblasti eurofondov sa v praxi deje a je pomernerozšírené. Respondentky v rámci rozhovorov nevedeli o žiadnych obmedzeniach pre tieto osoby, čosvedčí o nízkej dôležitosti, pripisovanej tomuto javu. Odchod do súkromnej sféry v oblasti eurofondovje ako dôvod vyššej fluktuácie spomínaný aj v samotnej Analýze administratívnych kapacít, pričom sa 85najčastejšie vyskytuje odchod do „organizácie pôsobiacej v oblasti implementácie ŠF a KF“.Rovnako je bežnou aj prax „revolving doors“, keď ľudia prúdia aj opačným smerom, teda z biznisu doRO. Samotný prísun týchto ľudí môže zvyšovať kvalitu spravovania v rámci RO, časté sú však ajprípady, kedy je vstup do pracovného pomeru v RO motivovaný inak – napríklad keď ľudia z firiem,ktoré boli konečnými prijímateľmi, vstupujú do RO so snahou zmeniť niektoré pravidlá v rámci systému75 § 60 zákona č. 400/2009 Z.z. o štátnej službe.76 § 61 zákona č. 400/2009 Z.z. o štátnej službe.77 Ibid.78 § 60 zákona č. 400/2009 Z.z. o štátnej službe.79 § 30 zákona č. 400/2009 Z.z. o štátnej službe.80 Ibid.81 § 333 zákona č. 300/2005 Z.z. Trestný poriadok.82 § 329 zákona č. 300/2005 Z.z. Trestný poriadok.83 Rozhovor autora s Marcelou Zubriczkou, Katarínou Kukučkovou-Tomkovou a Zuzanou Polačkovou.84 Rozhovor autora so Zuzanou Polačkovou.85 Analýza administratívnych kapacít subjektov zapojených do implementácie štrukturálnych fondov a Kohézneho fondu naprogramové obdobie 2007 – 2013 v rámci operačných programov NSRR k 30.09. 2010, dostupné nahttp://www.nsrr.sk/dokumenty/zakladne-dokumenty/ 10 11.
Národný systém integrity spravovania na Slovensku, Transparency International Slovenskokontroly tak, aby mohlo dôjsť k refundácii projektov, v ktorých pôsobili a kde bola refundácia 86ohrozená.Vzdelávanie verejnostiSkóre: 0V akom rozsahu informujú RO verejnosť o ich úlohe a aktivitách pri boji s korupciou?Na úrovni RO neexistujú vzdelávacie programy pre verejnosť spojené s témou boja proti korupcii 87v oblasti eurofondov. Nedeje sa tak napriek tomu, že oblasť eurofondov je dlhodobo spájanás korupčnými kauzami a RO disponujú prostriedkami z technickej asistencie, použiteľnými aj napropagáciu eurofondov a vzdelávanie širšej verejnosti v tejto oblasti.Počas vlády I. Radičovej uskutočnilo Ministerstvo práce a sociálnych vecí viaceré mediálnevystúpenia, ktorými informovalo verejnosť o podozreniach zo zneužitia eurofondov počaspredchádzajúcej vlády, ako aj o krokoch, ktoré boli podniknuté na nápravu situácie. Ide o ojedinelýprípad, kedy bola verejnosť vtiahnutá do procesu prehodnocovania projektov a informovaná priamo o 88korupcii v eurofondoch.86 Rozhovor autora s Marcelou Zubriczkou.87 Rozhovor autora s Marcelou Zubriczkou, Zuzanou Polačkovou a anonymným zdrojom.88 Napríklad http://hnonline.sk/ekonomika/c1-52803790-nicholsonova-k-zneuzitiu-eurofondov-doslo-viackrat. 11 Recommended