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Timestamp: 2017-08-24 09:13:58+00:00
Document Index: 149297258

Matched Legal Cases: ['art. 149', 'art. 154', 'art. 154', 'art. 149', 'art. 153', 'art. 2429']

ORGANI SOCIALI di BasicNet S.p.A. Consiglio di Amministrazione. Marco Daniele Boglione - PDF
ORGANI SOCIALI di BasicNet S.p.A. Consiglio di Amministrazione. Marco Daniele Boglione
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3 31 DICEMBRE 2014
4 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2014 ORGANI SOCIALI di BasicNet S.p.A. Consiglio di Amministrazione Marco Daniele Boglione Daniela Ovazza Franco Spalla Paola Bruschi Paolo Cafasso Giovanni Crespi (1) Alessandro Gabetti Davicini Adriano Marconetto (1) Carlo Pavesio Elisabetta Rolando Presidente Vice Presidente Amministratore Delegato Consiglieri Comitato di remunerazione Carlo Pavesio Adriano Marconetto Daniela Ovazza Presidente Comitato controllo e rischi Giovanni Crespi Alessandro Gabetti Davicini Adriano Marconetto Presidente Collegio Sindacale Massimo Boidi Carola Alberti Maurizio Ferrero Fabio Pasquini Alessandra Vasconi Presidente Sindaci Effettivi Sindaci Supplenti Società di Revisione PricewaterhouseCoopers S.p.A. (1) Consiglieri indipendenti
5 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2014 INDICE Organi sociali di BasicNet S.p.A. pag. 2 Sintesi delle principali attività ed eventi del 2014 pag. 11 Commento dei principali indicatori economico finanziari del 2014 pag. 14 Il Gruppo pag. 14 La Capogruppo pag. 20 Prospetto di raccordo fra risultato consolidato e gli analoghi valori della Capogruppo pag. 21 Il titolo BasicNet pag. 22 Principali rischi e incertezze pag. 22 Proposta all Assemblea di destinazione dell utile dell esercizio pag. 27 Il Gruppo e la sua attivita pag. 28 Le risorse umane pag. 34 Informazioni relative all ambiente pag. 35 Altre informazioni pag. 36 Azioni proprie pag. 36 Informazioni relative ai piani di stock option pag. 36 Azioni possedute da Amministratori e Sindaci pag. 36 Rapporti con controllanti, collegate, altre partecipazioni e parti correlate pag. 36 Ricerca e sviluppo pag. 37 Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari pag. 38 Conto economico consolidato del Gruppo BasicNet pag. 74 Conto economico complessivo consolidato pag. 75 Situazione patrimoniale - finanziaria consolidata del Gruppo BasicNet pag. 76 Rendiconto finanziario consolidato del Gruppo BasicNet pag. 77 Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato pag. 78 Posizione finanziaria netta consolidata pag. 79 Note illustrative pag. 80 Allegato 1 - Informazioni di cui all art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti pag. 140 Allegato 2 - Imprese incluse nel consolidamento con il metodo integrale pag. 141 Allegato 3 - Attestazione del bilancio consolidato ai sensi dell art. 154 bis comma 5 e 5 bis del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 Testo Unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria pag. 143 Relazione della società di revisione ai sensi degli articoli 14 e 16 del D. LGS. 27 gennaio 2010, N. 39 pag. 145 Relazione del Collegio Sindacale al bilancio consolidato chiuso al 2014 pag. 149 BasicNet S.p.A. - Conto economico pag. 154 BasicNet S.p.A. - Conto economico complessivo pag. 155 BasicNet S.p.A. - Situazione patrimoniale - finanziaria pag
6 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2014 BasicNet S.p.A. - Rendiconto finanziario pag. 157 BasicNet S.p.A. - Prospetto delle variazioni del patrimonio netto pag. 158 BasicNet S.p.A. - Posizione finanziaria netta pag. 159 BasicNet S.p.A. - Conto economico al 2014 redatto ai sensi della Delibera Consob n del 27 luglio 2006 pag. 160 BasicNet S.p.A. - Situazione patrimoniale - finanziaria al 2014 redatta ai sensi della Delibera Consob n del 27 luglio 2006 pag. 161 BasicNet S.p.A. - Rendiconto finanziario al 2014 redatto ai sensi della Delibera Consob n del 27 luglio 2006 pag. 162 Note illustrative pag. 164 Allegato 1 - Elenco partecipazioni al 2014 pag. 218 Allegato 2 - Attestazione del bilancio d esercizio ai sensi dell art. 154 bis comma 5 e 5 bis del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 Testo Unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria pag. 221 Allegato 3 - Informazioni di cui all art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti pag. 222 Relazione della Società di Revisione ai sensi degli articoli 14 e 16 del D. LGS. 27 gennaio 2010, N. 39 pag. 223 Relazione del Collegio Sindacale ai sensi dell'art. 153 del D. LGS. N. 58/1998 e dell'art. 2429, comma 3, del codice civile pag
7 BILANCIO CONSOLIDATO E D ESERCIZIO BILANCIO CONSOLIDATO E D ESERCIZIO 31 DICEMBRE 2014 RELAZIONE SULLA GESTIONE PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI E NOTE ILLUSTRATIVE PROSPETTI CONTABILI BASICNET S.P.A. E NOTE ILLUSTRATIVE 5
9 BILANCIO CONSOLIDATO E D ESERCIZIO Mettiamo a sistema un grande numero di imprenditori in tutto il mondo per uno scopo comune. Gestiamo tutte le informazioni critiche della catena dell offerta. Guadagniamo commissioni di servizio per circa un terzo del valore aggiunto generato dall intero processo, capitalizzando tutto l aumento del valore dei marchi conseguente allo sviluppo delle vendite. Facciamo tutto questo ricercando continuamente le migliori tecnologie informatiche e la maggior integrazione a Internet della gestione di tutti i processi del nostro business. Marco Boglione,
11 RELAZIONE SULLA GESTIONE Signori Azionisti, il 2014 evidenzia valori molto positivi, sia sotto il profilo commerciale che economico e finanziario. L utile netto consolidato è pari a 12,4 milioni di Euro e il risultato della Capogruppo BasicNet S.p.A., al netto delle imposte, supera i 10 milioni di Euro: entrambi i valori risultano più che raddoppiati rispetto allo scorso esercizio. I principali indicatori del 2014: vendite aggregate di prodotti recanti i marchi del Gruppo (Kappa, Robe di Kappa, Superga, K-Way, Lanzera, AnziBesson, Jesus Jeans e Sabelt ) effettuate dai licenziatari nel Mondo a 446,8 milioni di Euro, in crescita del 12,9% rispetto al 2013; crescita dei mercati americani (+26,9%), del Medio Oriente e Africa (+26,9%), di Asia e Oceania (+19,4%) e del mercato europeo, che cresce dell 8%; importante sviluppo delle vendite per Superga e per K-Way, rispettivamente del 51% e del 28%; le vendite a marchi Kappa e Robe di Kappa crescono del 4%; royalties e sourcing commission consolidate a 41,2 milioni di Euro (39,8 milioni di Euro nel 2013); vendite, conseguite dalla società licenziataria italiana BasicItalia e dalle sue controllate, a 120 milioni di Euro, in crescita del 7,9% rispetto al medesimo periodo dell esercizio precedente. Margine di contribuzione sulle vendite a 52,6 milioni di Euro, superiore di 9,9 milioni di Euro (+23%) rispetto al 2013; i costi di struttura consolidati scendono dell 8,6% rispetto al 2013, beneficiando delle attività di ottimizzazione della gestione operativa realizzate nel corso dell esercizio precedente; il risultato operativo consolidato (EBIT), pari a 23 milioni di Euro (12,2 milioni al 2013), migliora dell 87,9% rispetto al 2013; utile consolidato ante imposte a 20,6 milioni di Euro e utile netto consolidato a 12,4 milioni di Euro, in crescita del 176% rispetto allo scorso esercizio; in continuo miglioramento l indebitamento finanziario che scende a 45,6 milioni di Euro rispetto ai 53 milioni di Euro al 2013, con debt/ equity ratio, inclusivo dei mutui fondiari per 12,9 milioni di Euro, a 0,56 (0,79 al 2013). 9
12 RELAZIONE SULLA GESTIONE Per quanto riguarda la Capogruppo: risultato operativo a 8,4 milioni di Euro (7,2 milioni nel 2013); utile netto di esercizio a 10,1 milioni di Euro (4,6 milioni nel 2013), che beneficia di un significativo flusso di dividendi dalle partecipate; posizione finanziaria netta positiva, a 40,8 milioni di Euro, in miglioramento del 34% rispetto al In relazione agli indicatori alternativi di performance, così come definiti dalla raccomandazione CESR/05-178b e richiamati dalla comunicazione Consob DEM/ del 28 luglio 2006, si fornisce di seguito la definizione degli indicatori usati nella presente Relazione sulla Gestione, nonché la loro riconciliazione con le grandezze del bilancio: Vendite Aggregate dei Licenziatari a Marchi del Gruppo Si tratta delle vendite effettuate dai licenziatari dei Marchi di proprietà del Gruppo, non inclusive delle vendite di prodotti recanti marchi di terzi, per i quali BasicNet S.p.A. svolge attività di servizio operated by BasicNet. EBITDA Risultato Operativo più ammortamenti e svalutazioni. EBIT: Risultato Operativo prima degli oneri finanziari e delle imposte. Costi di struttura: Somma delle voci di conto economico: costi di sponsorizzazione e media, costo del lavoro, spese di vendita, generali e amministrative e royalties passive. Margine di contribuzione sulle vendite: Margine lordo della gestione commerciale. Utile netto consolidato: Risultato del Gruppo al netto dell imposizione fiscale. Indebitamento finanziario netto: E dato dalla somma dei valori consolidati afferente ai debiti finanziari a breve e a medio e lungo termine, al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti e di altre attività finanziarie correnti. 10
13 RELAZIONE SULLA GESTIONE SINTESI DELLE PRINCIPALI ATTIVITÀ ED EVENTI DEL 2014 Attività commerciali Nell ambito dell attività di sviluppo della presenza internazionale dei Marchi nel 2014: per i marchi Kappa e Robe di Kappa, presenti in 118 paesi del mondo, sono stati siglati nuovi accordi per la Costa Rica, per la distribuzione dell underwear in Francia, Spagna e Portogallo, dei prodotti della collezione teamwear in Stati Uniti e Canada, e, infine, di occhiali in Turchia. Nei primi mesi del 2015 sono stati finalizzati gli accordi per i territori del Cile e Paraguay e per la produzione e la distribuzione in Italia dei judoji Kappa4Judo. L attività commerciale è stata altresì dedicata al rinnovo dei contratti per i territori in scadenza, tra i quali i principali territori Europei, alcuni paesi del Centro America e Hong Kong. Nel contempo è stata colta l opportunità, in taluni paesi, di individuare nuovi licenziatari più performanti; per il marchio Superga sono stati firmati nuovi contratti di licenza per Messico, Angola, Cile, India, Indonesia, Australia, Belgio e Lussemburgo, raggiungendo così una copertura territoriale di 98 Paesi; per il marchio K-Way è stato firmato un nuovo accordo di licenza per la Corea del Sud, mentre, per il Giappone, si è provveduto alla sostituzione del partner operativo. Complessivamente il marchio è oggi diffuso su 18 mercati; per il marchio Lanzera, oggetto di rinnovo lo scorso esercizio per il territorio statunitense, si registra una crescita del 15,4 %, rispetto al 2013; per i Marchi minori, ci si è limitati ad un attività di mantenimento, prevalentemente focalizzata sul territorio domestico, in attesa di una più completa valorizzazione in presenza di più favorevoli situazioni di mercato. Punti vendita a insegne del Gruppo E proseguito lo sviluppo del canale retail con nuove aperture da parte dei licenziatari di negozi monomarca K-Way sul territorio europeo e nuove e numerose aperture di negozi Superga nel mondo. Per Kappa è stato inaugurato il primo punto vendita in Sud Africa, a Johannesburg. Al 2014, sul territorio italiano, gestito dal licenziatario di proprietà BasicItalia S.p.A., i negozi a Marchi del Gruppo erano 258. Sponsorizzazioni e comunicazione Marchio Kappa Il marchio Kappa è storicamente associato a importanti sponsorizzazioni. Affianca nel mondo oltre 120 team, dei quali 60 nel calcio, in più di 30 paesi e in tutti e 5 i continenti. 11
14 RELAZIONE SULLA GESTIONE In Europa il marchio è attivo nel calcio con oltre 20 sponsorizzazioni in Italia, Francia, Germania, Scandinavia e Spagna. Per le altre discipline, il marchio Kappa è presente in Francia sulle divise di tre importanti squadre di rugby, e, nell Europa dell Est, è legato a squadre di hockey su ghiaccio. In Italia, l'attività di comunicazione è tradizionalmente focalizzata, oltreché su numerose sponsorizzazioni tecniche di team e sull endorsement di atleti, sulla sponsorizzazione di numerose Federazioni Sportive Nazionali. Le collaborazioni che nel 2014 hanno dato maggiore visibilità al marchio sono state quella con la Federazione Italiana di Sport Invernali, che ha partecipato a febbraio alle Olimpiadi invernali di Sochi e la Federazione di Scherma, protagonista di un Campionato del Mondo di assoluto successo, che si uniscono alle altre federazioni di Canottaggio, Golf e Judo, Lotta, Karate. Il calcio è la sponsorizzazione più frequente nel continente americano, dove il marchio è presente con 9 squadre in Brasile, 4 in Messico e 4 in Argentina. Su questo territorio, è di rilievo la sponsorizzazione della Nazionale di basket. In Asia sono attive le sponsorizzazioni della Nazionale di calcio dell Oman, la Nazionale di basket di Singapore, oltre a numerose squadre di club calcistici negli Emirati Arabi Uniti, in Sud Corea, Thailandia, Malesia e Vietnam. Nei primi mesi del 2015 è stato concluso l accordo di sponsorizzazione con la Nazionale Coreana di sci, che contribuirà ad una maggiore visibilità del Marchio per quel paese in qualità anche di Federazione ospitante i prossimi Giochi Olimpici Invernali, che si terranno nella Corea del Sud nel Nel continente africano spiccano 4 squadre di calcio presenti in Sud Africa, alle quali si unisce il club presente in Tunisia. Infine in Oceania, sono presenti 2 squadre di calcio che militano nella prima divisione australiana e la Nazionale di calcio delle Isole Fiji. Per gli eventi, Kappa è sponsor in Italia del Kappa FuturFestival, appuntamento di sempre maggior rilevanza nel mondo della musica elettronica, che raccoglie a Torino migliaia di giovani di ogni provenienza. Marchio Superga Per il Marchio Superga sono state sviluppate con successo iniziative di co-branding con importanti stilisti e prestigiosi marchi di abbigliamento e calzature internazionali, tra i quali Versus Versace e Ops!, marchio campano di gioielli e orologi, sono inoltre state realizzate capsule collection con il concept store AW LAB, importante catena di negozi sportivi in Italia. Sempre in tema di comunicazione, il marchio è stato associato alla modella londinese Suki Waterhouse e ai fashion blogger Leandra Medine, autrice americana e creatrice del pluripremiato blog conosciuto come The Man Repeller e al blogger Mariano Di Vaio. Per il mercato inglese, la nuova testimonial della collezione del 2015 è la modella americana Binx (Leona Walton) che succede alle precedenti ambasciatrici del Marchio, Alexa Chung, Rita Ora e Suki Waterhousee. A febbraio 2015 il licenziatario americano, Steve Madden, ha presentato un nuovo co-branding Superga x Rodarte una nuova collezione di sneaker create in collaborazione con le fondatrici e stiliste di Rodarte. 12
15 RELAZIONE SULLA GESTIONE Marchio K-Way L attività di comunicazione per il Marchio K-Way è stata sviluppata in modo sinergico ad iniziative di co-branding finalizzate alla realizzazione di svariate capsule di collezioni, in particolare in Francia con la maison Maje, la boutique parigina Cristian Lacroix e il concept store l Eclaireur. Ultimi in ordine di tempo, l accordo di co-branding con Size?, store inglese specializzato nella vendita di abbigliamento da uomo e, in Italia, l accordo di co-branding con il marchio di pelletteria romano Saddlers Union. Il marchio ed i prodotti sono quasi costantemente presenti sulle principali riviste internazionali di moda, attualità e costume. Nel 2014, la nuova collezione K-Way, Le Vrai 3.0, ha vestito lo staff di Artissima, che ha visto il marchio quale sponsor di una nuova sezione dell importante rassegna d arte internazionale di Torino. K-Way è stato inoltre sponsor dell edizione 2014 del Rally des Gazelles, categoria 4x4. 13
16 RELAZIONE SULLA GESTIONE COMMENTO DEI PRINCIPALI INDICATORI ECONOMICO FINANZIARI DEL 2014 IL GRUPPO Principali dati economici del Gruppo BasicNet Per un più agevole riferimento dei commenti all andamento economico dell esercizio, si fornisce una tabella di sintesi dei dati contenuti nel conto economico o da essi desumibili: (Importi in migliaia di Euro) Variazioni Vendite Aggregate dei Licenziatari a Marchi del Gruppo * ** Royalties attive e commissioni dei sourcing Vendite dirette consolidate EBITDA*** EBIT*** Risultato del Gruppo Risultato per azione ordinaria 0,2169 0,0781 0,139 * Dati non assoggettati a revisione contabile ** Il dato non include il flusso straordinario legato alle attività connesse alle olimpiadi invernali di Sochi, a marchio non di proprietà del Gruppo *** Per la definizione degli indicatori si rimanda al paragrafo a pagina 10 della presente Relazione Analisi commerciale ed economica La composizione delle vendite aggregate a Marchi del Gruppo per area geografica, sviluppate dal Network dei licenziatari, è la seguente: (Importi in migliaia di Euro) Esercizio 2014 Esercizio 2013 ** Variazioni Vendite Aggregate dei Licenziatari Totale % Totale % Totale % a Marchi del Gruppo * Europa ,72% ,64% ,00% America ,50% ,90% ,87% Asia e Oceania ,06% ,02% ,43% Medio Oriente e Africa ,72% ,43% ,88% Totale ,00% ,00% ,96% * Dati non assoggettati a revisione contabile ** Il dato non include il flusso straordinario legato alle attività connesse alle olimpiadi invernali di Sochi, a marchio non di proprietà del Gruppo Le vendite aggregate a Marchi del Gruppo, pari a 446,8 milioni di Euro, evidenziano una crescita del 12,9%, a cambi correnti, rispetto ai 395,6 milioni riferiti all esercizio precedente. La continua e intensa attività di sviluppo internazionale dei Marchi ha permesso di conseguire significativi risultati in tutti i paesi extraeuropei, che rilevano una crescita superiore al 22,8%. Il mercato europeo, registra complessivamente una crescita dell 8%. 14
17 RELAZIONE SULLA GESTIONE Le vendite aggregate complessive dei licenziatari, che esprimono anche i fatturati dei marchi operated by BasicNet, ammontano a 449,6 milioni di Euro, in crescita di 18,6 milioni di Euro rispetto al Tale aggregato nel 2013 aveva beneficiato di un flusso straordinario legato alle attività connesse alle Olimpiadi invernali di Sochi, di cui il marchio russo Bosco, per il quale BasicNet cura la gestione della supply chain, era sponsor, oltreché della Federazione Russa, anche dell evento Olimpico. Le vendite conseguite dai principali marchi del Gruppo attraverso la propria rete di Licenziatari mondiali sono le seguenti (in migliaia di Euro): Esercizio 2014 Esercizio 2013 Variazioni Kappa e Robe di Kappa ,5% ,8% ,6% Superga ,1% ,8% ,0% K-Way ,2% ,1% ,1% I marchi Kappa e Robe di Kappa, che complessivamente rappresentano il 69% dei fatturati aggregati sono cresciuti del 3,6% rispetto al 2013, con buone performance sui mercati sud americani e medio orientali; Superga, con una quota del 21% dei fatturati aggregati, ha segnato un importante crescita del 51%, generalizzata su tutti i territori in cui è già distribuito, e particolarmente significativa in Asia e nei territori europei di Germania, UK e Turchia; infine K-Way, che rappresenta il 9% dei fatturati aggregati, registra una crescita del 28%, sviluppata principalmente sul territorio nazionale, anche se le performance realizzate su alcuni mercati internazionali incominciano ad essere particolarmente apprezzabili. Per effetto delle crescite dei fatturati, le royalties attive e le commissioni dei sourcing consolidate e pertanto non inclusive delle royalties del licenziatario italiano direttamente controllato, si incrementano a 41,2 milioni di Euro, rispetto ai 39,8 milioni di Euro dell esercizio precedente. Le vendite complessive, realizzate dalla partecipata BasicItalia S.p.A. e dalle sue controllate, ammontano a 120 milioni di Euro, in crescita del 7,6% rispetto ai 111,4 milioni di Euro del Il margine di contribuzione sulle vendite pari a 52,6 milioni di Euro, si confronta con un valore di 43 milioni di Euro al 2013 (+23%). In termini percentuali sul fatturato, la marginalità cresce significativamente dal 38,2% del 2013 ai 43,6% del L incremento di marginalità è stato realizzato a seguito delle operazioni impostate all inizio dell esercizio 2013, con interventi di messa a punto di tutto il ciclo operativo, dalla realizzazione delle collezioni ad interventi sulla supply chain e sulle politiche commerciali operate attraverso la rete di punti vendita ad insegne del Gruppo, i cui frutti si sono pienamente evidenziati nell esercizio I proventi diversi a 2 milioni di Euro, si normalizzano rispetto ai 12,9 milioni di Euro del 2013, che includevano, per 9,4 milioni di Euro, la signing fee riconosciuta dal licenziatario Sud Coreano dei marchi Kappa e Robe di Kappa, per il rinnovo decennale del contratto di licenza. 15
18 RELAZIONE SULLA GESTIONE Le attività intraprese dal secondo semestre 2013 per l ottimizzazione dei costi, si riflettono positivamente sui costi di struttura del periodo, che si riducono dell 8%, rispetto all esercizio precedente: i costi di sponsorizzazione e media, pari a 15 milioni scendono del 2,9% rispetto all esercizio precedente; il costo del lavoro passa da 19,2 milioni di Euro a 18 milioni di Euro, con un incidenza percentuale sui ricavi del 14,9% rispetto al 17,2% del medesimo periodo dell esercizio precedente; le spese di vendita, quelle generali e amministrative e le royalties passive si attestano a 33,3 milioni di Euro, contro i 38,8 milioni di Euro del medesimo periodo dell esercizio precedente, con un incidenza sui ricavi in diminuzione dal 34,8% al 27,7%. La voce include la quota di accantonamento al fondo svalutazione crediti, pari a circa 3 milioni di Euro, che risulta allineata all esercizio precedente. L EBITDA del periodo è pari a 29,5 milioni di Euro, in crescita del 29,4% (22,8 milioni al 2013). Gli ammortamenti dei beni materiali e immateriali ammontano a 6,4 milioni di Euro. La voce include svalutazioni per key money riconosciuti a terzi sui punti vendita del mercato italiano per 655 mila Euro. Il risultato operativo consolidato (EBIT) è pari a 23 milioni di Euro, rispetto ai 12,3 milioni di Euro dello scorso esercizio, in netta crescita (+87,9%) rispetto ai valori consuntivati a fine 2013, che comprendevano gli effetti economici positivi della richiamata signing fee, pari a 9,4 milioni di Euro e l accantonamento per 4,5 milioni di Euro per le azioni effettuate sulle controllate italiane, finalizzate all ottimizzazione dell attività operativa e dei costi della gestione tipica. Il saldo degli oneri e proventi finanziari netti consolidati, comprensivi degli utili e perdite su cambi, migliora del 39% rispetto al 2013, per effetto della riduzione degli oneri finanziari a servizio del debito, conseguente alla diminuzione dell indebitamento, e del saldo positivo della gestione valutaria. Il risultato ante imposte consolidato ammonta a Euro 20,6 milioni, contro gli 8,4 milioni di Euro dello scorso anno. L utile netto consolidato, dopo aver stanziato imposte correnti e differite per circa 8,2 milioni di Euro, è pari a 12,4 milioni di Euro, contro i 4,5 milioni di Euro dello scorso anno. Informativa di settore Di seguito una sintesi dei principali risultati ripartiti all interno dei settori di attività del Gruppo: Licenze e marchi : accoglie la gestione dei network dei licenziatari commerciali e dei sourcing center, condotta da BasicNet S.p.A. e dalle società del Gruppo proprietarie dei marchi. Il settore registra un fatturato in aumento a 51,8 milioni di Euro rispetto ai 16
19 RELAZIONE SULLA GESTIONE 46 milioni di Euro al 2013, per effetto della crescita commerciale realizzata dai licenziatari e dai sourcing center nel periodo. Il risultato operativo 2014 pari a 19,3 milioni di Euro si confronta con i 24,9 milioni di Euro del 2013, che includevano il provento di 9,4 milioni di Euro conseguito a seguito del rinnovo decennale della licenza sul territorio sud coreano. L utile netto del settore del 2014 è pari a circa 12 milioni di Euro. Licenziatari di proprietà : costituito da BasicItalia S.p.A. e dalle sue controllate, è stato oggetto di un attività impostata lo scorso esercizio per la correzione di alcune variabili reddituali, che ha portato a un radicale miglioramento dei principali indicatori economici. I ricavi al 2014 sono ammontati a 120 milioni di Euro, contro i 111 milioni al 2013, con una significativa crescita commerciale su tutti i canali distributivi, e il margine lordo di contribuzione sulle vendite si è incrementato da 43 milioni del 2013 ai 52,6 milioni al Le vendite dei negozi sono cresciute del 3% a parità di perimetro rispetto all esercizio precedente, con un miglioramento di marginalità dal 44% al 51%. Per effetto di queste componenti il settore chiude con un risultato positivo a 228 mila Euro, contro i 12 milioni di Euro negativi del medesimo periodo dell esercizio precedente, che peraltro scontavano oneri non ricorrenti per 4,5 milioni di Euro, per svalutazioni e altri accantonamenti, a fronte delle attività sopra descritte. Immobiliare : relativo all immobile di Largo Maurizio Vitale, 1 a Torino, chiude il periodo con un risultato positivo di 224 mila Euro, rispetto al risultato di 340 mila Euro del 2013, a seguito della temporanea chiusura di una delle attività commerciali locate, che ha già ripristinato l operatività nel corrente mese di ottobre. Il conto economico del settore ha beneficiato dell effetto della riduzione dei tassi di interesse a servizio del debito. Gli schemi contabili riferiti all informativa di settore sono riportati alla Nota 7 delle Note Illustrative al consolidato. 17
20 RELAZIONE SULLA GESTIONE Analisi Patrimoniale I dati patrimoniali e finanziari nell esercizio registrano le variazioni sintetizzate nelle tabelle che seguono: (Importi in migliaia di Euro) Variazioni Attività immobiliari (718) Marchi (15) Attività non correnti (1.527) Attività correnti (2.326) Totale attività (4.586) Patrimonio netto del Gruppo Passività non correnti (9.283) Passività correnti (8.399) Totale passività e Patrimonio netto (4.586) Posizione finanziaria (Importi in migliaia di Euro) Variazioni Posizione finanziaria netta a breve termine (29.880) (31.316) Debiti finanziari a medio termine (13.932) (19.462) Leasing finanziari (1.761) (2.347) 586 Posizione finanziaria netta complessiva (45.573) (53.125) Net Debt/Equity ratio (Posizione finanziaria netta/patrimonio netto) 0,56 0,79 (0,22) Valori della Capogruppo BasicNet S.p.A. (Importi in migliaia di Euro) Variazioni Posizione finanziaria netta a breve termine (4.663) (3.591) (1.072) Debiti finanziari a medio termine (2.679) (6.603) Leasing finanziari (28) (43) 15 Posizione finanziaria verso terzi (7.370) (10.237) Crediti / (Debiti) finanziari verso il Gruppo Posizione finanziaria verso il Gruppo Posizione finanziaria netta complessiva Le attività immobilizzate si sono movimentate nell esercizio a seguito di investimenti, per complessivi 5 milioni di Euro, che hanno riguardato lo sviluppo di programmi informatici per 2,1 milioni di Euro, l acquisto di macchine elettroniche e mobili e arredi per 1,6 milioni di Euro, le spese sostenute per la gestione dei marchi di proprietà, avviamenti e migliorie su punti vendita, per 1,3 milioni di Euro. Le attività sono state ammortizzate per complessivi 6,4 milioni di Euro. 18
21 RELAZIONE SULLA GESTIONE L indebitamento consolidato netto, comprensivo dei leasing finanziari (per 1,8 milioni di Euro) e dei mutui immobiliari (per 12,9 milioni di Euro), si riduce dai 53,1 milioni di Euro al 2013 a 45,6 milioni di Euro al 2014, avendo nel periodo supportato attività di investimento per 5 milioni di Euro e acquistato azioni proprie per 1,1 milioni. La gestione del capitale circolante ha consentito di registrare, rispetto all esercizio precedente, una riduzione delle scorte di magazzino di circa 2 milioni di Euro. I crediti commerciali rimangono stabili, a fronte di una crescita commerciale di circa l 8%. Diminuisce altresì il saldo dei debiti verso fornitori (5,6 milioni di Euro). Complessivamente, il flusso monetario da attività d esercizio (autofinanziamento e variazione del capitale d esercizio) ha generato cassa per circa 13,6 milioni di Euro, al netto dei pagamenti per 5,3 milioni Euro per oneri fiscali. Il debt/equity ratio al 2014 si riduce a 0,56 (0,79 del 2013), inclusivo dei mutui fondiari su immobili di proprietà. La posizione finanziaria netta della Capogruppo BasicNet è positiva per 40,8 milioni di Euro, in miglioramento rispetto ai 30,4 milioni di Euro del L indebitamento finanziario verso terzi si riduce del 28%. I covenant contrattuali dei finanziamenti a medio-lungo termine risultano regolarmente rispettati. 19
22 RELAZIONE SULLA GESTIONE LA CAPOGRUPPO Principali dati economici di BasicNet S.p.A. Di seguito sono riportati alcuni dati economico finanziari sintetici relativi all esercizio 2014, comparati con quelli dell esercizio precedente: (Importi in migliaia di Euro) Variazioni Royalties attive e commissioni dei sourcing Vendite dirette ed altri proventi EBITDA EBIT Dividendi da società controllate Risultato netto dell esercizio I dati economici del bilancio separato della Capogruppo riflettono gli effetti dello sviluppo dell attività complessivamente descritta a livello di bilancio consolidato e in modo specifico con riferimento a quelle svolte sui mercati internazionali. Le royalties attive e commissioni dei sourcing, pari a 23,9 milioni di Euro crescono del 4,1% rispetto al Le vendite dirette e gli altri proventi ammontano a 8,8 milioni di Euro e crescono di 0,4 milioni Euro rispetto all esercizio precedente. Gli altri proventi, per complessivi 6,8 milioni di Euro, si riferiscono principalmente ai corrispettivi delle prestazioni di assistenza infragruppo addebitati a BasicItalia S.p.A., Basic Trademark S.A., Superga Trademark S.A. e a Basic Village S.p.A. Il risultato operativo si attesta a 8,4 milioni di Euro, dopo aver stanziato ammortamenti dei beni materiali ed immateriali per 1,9 milioni di Euro, evidenziando un miglioramento del 16,8%. Nell esercizio la società controllata BasicProperties B.V. ha distribuito dividendi per 4,9 milioni di Euro. L applicazione dell impairment test sul valore delle partecipazioni non ha comportato l opportunità o la necessità di adeguamenti. A seguito delle componenti di cui sopra, l utile dell esercizio è positivo per 10,1 milioni di Euro, dopo avere stanziato imposte per 3,2 milioni di Euro. 20
31 DICEMBRE 2014 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2014 ORGANI SOCIALI di BasicNet S.p.A. Consiglio di Amministrazione Marco Daniele Boglione Daniela Ovazza Franco Spalla Paola Bruschi Paolo Cafasso Giovanni Crespi