Source: http://docplayer.pl/2820328-Wykonana-w-tym-celu-analiza-prawno-organizacyjna-obejmuje-nastepujacy-zakres-dzialania.html
Timestamp: 2017-01-23 22:53:55+00:00
Document Index: 25227723

Matched Legal Cases: ['art. 6', 'art. 6', 'art. 13', 'art. 3', 'art. 5', 'art. 3', 'art. 3']

⭐Wykonana w tym celu analiza prawno organizacyjna obejmuje następujący zakres działania:
Wykonana w tym celu analiza prawno organizacyjna obejmuje następujący zakres działania:
Download "Wykonana w tym celu analiza prawno organizacyjna obejmuje następujący zakres działania:"
1 IX. REKOMENDOWANY MODEL PRAWNO ORGANIZACYJNY ZPZ IX.1 WPROWADZENIE Specyfikacja zamówienia identyfikuje szereg oczekiwań związanych z potrzebą wskazania najbardziej optymalnego modelu zarządzania dla przedmiotowego przedsięwzięcia, w tym: uzasadnienie podziału pomiędzy podmioty samorządowe i prywatne, określenie optymalnego modelu zarządzania ww. terenami tak, aby zapewnić skuteczne wdrożenie koncepcji zwartego produktu turystyczno-rekreacyjnego, a zwłaszcza: czy powinien istnieć jeden zarządca ZPZ, jakie główne zadania powinien realizować zarządca oraz jaki model jego działania byłby optymalny (model biznesowy oraz forma prawna), alternatywna formuła spójności ZPZ. Wykonana w tym celu analiza prawno organizacyjna obejmuje następujący zakres działania: nowe inwestycje związane z rozwojem infrastruktury, usług i atrakcji kompleksu ZPZ, włączenie istniejących inwestycji w koncepcje rozwojowe ZPZ, zarządzanie ZPZ, marketingiem, wizerunkiem i (marką), Sport, rekreacja, wypoczynek, turystyka to pojęcia szerokie, obejmujące zróżnicowane formy aktywności. Może ona być wprost nastawiona na osiągnięcie zysku jak cała działalność gospodarcza, może też mieć na celu wytworzenie innych wartości pożądanych społecznie i być prowadzona non profit. Wzrost udziału sektora prywatnego w inwestycjach prospołecznych wynika ze zmiany modelu życia społecznego, w zmianach w stylach konsumpcji oraz pojawieniu się nowych technologii dostępu do dóbr (Internet, nowe technologie komunikacyjne). Adresat, zwłaszcza indywidualny konsument masowy wytypowany jako podstawowy styl konsumpcji ZPZ - nie zwraca uwagi na to, kto jest inicjatorem i organizatorem, skąd pochodzą środki na inwestycję, kto poniósł jej ciężar. Coraz więcej spektakularnych przedsięwzięć współtworzących wizerunek kraju, regionów, zbiorowości reprezentujących jakieś terytorium jest autorstwa sektora prywatnego (Festiwal Dwa Brzegi w Kazimierzu, Festiwal Teatralny 1382 Malta, Wigilia na Rynku w Krakowie itp.). Coraz częstszą praktyką jest samodzielna inicjatywa i nie oglądanie się na mecenat publiczny. Sektor prywatny korzysta też ze wsparcia budżetowego. W przypadku dużych, kompleksowych przedsięwzięć inwestycyjnych na nieruchomościach, których programy funkcjonalne są podporządkowane celom społecznym, a których właścicielem jest JST zachodzą następujące warianty realizacyjne: 1. gmina inwestuje samodzielnie poprzez swoje komunalne jednostki organizacyjne - zakłady budżetowe, w tym przypadku zarówno finansowanie inwestycji, jak i fazy eksploatacyjnej pochodzi ze środków budżetowych gminy, jest to wariant w obecnych realiach ograniczeń budżetowych najmniej realny, 2. realizacja zadań publicznych jest realizowana osobno przez zakład budżetowy gminy, osobno przez sektor prywatny (taki scenariusz ma miejsce w przypadku jeziora Malta w Poznaniu; co spowodowane było oporem reprezentacji społecznej Rady Miasta, traktującej przedsięwzięcia komercyjne realizujące zadania publiczne jako antyspołeczne, a rachunki ekonomiczne wskazujące na znaczące obciążenie budżetu gminy nie stanowiły przekonywującego argumentu, wspólna jest wyłącznie identyfikacja pod wspólnym szyldem Malta, 3. gmina stwarza warunki do realizacji zadania przez sektor prywatny, sprzedając nieruchomość, lub wchodząc nią aportem do przedsięwzięcia (spółki), 4. dla realizacji zadań uruchamiane jest partnerstwo publiczno prywatne, co jest formą społecznej inżynierii i dowodem troski o budżet gminy, partnerstwo umożliwia realizację celu publicznego za obce (prywatne) środki w fazie inwestycyjnej, przy relatywnie niewielkim uczestnictwie finansowym w fazie eksploatacyjnej (dotacje do działalności mających charakter zadań publicznych). Z trendów polityki społeczno-gospodarczej, realizowanej w UE i w Polsce wynika, że najbardziej optymalny jest model, w którym cele użytku publicznego (prospołeczne), są powiązane w jednym, zintegrowanym produkcie systemowym z celami komercyjnymi. Najbliższy temu założeniu jest model partnerstwa publiczno-prywatnego. 1393 IX.2 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA O ROLI SEKTORÓW: PUBLICZNEGO I PRYWATNEGO Przedmiotem szczególnego zainteresowania koncepcji jest wskazanie optymalnych usług, jakie powinny być świadczone nad Zalewem, aby efektywnie zaspokajać potrzeby poszczególnych grup klientów. Jako punkt wyjścia przyjęto zapisy Strategii Rozwoju Lublina - dokument określający długoterminową politykę Samorządu Miasta w kluczowym dla jego przyszłości orientacyjnym okresie od 2005 do 2013 roku. W dokumencie, w części dotyczącej strategicznych funkcji wyższego rzędu czytamy: atrakcyjność inwestycyjna i atrakcyjność życia mieszkańców zależy także od poziomu rozwoju standardowych funkcji miasta (endogenicznych), komercyjnych i świadczonych publicznie. Jest to jednoznaczny w przekazie komunikat o równorzędności funkcji sektora publicznego i niepublicznego. W kolejnym akapicie pada uwaga: funkcje komercyjne nie są w zasadzie przedmiotem bezpośrednich działań strategicznych, zaś funkcje świadczone publicznie są zasadniczym obszarem tych działań. Głównie zaś jest to infrastruktura techniczna, zasoby dziedzictwa kulturowego, infrastruktura społeczna i społeczne warunki życia (sfera społeczna), zagospodarowanie i utrzymanie terenów publicznych, gospodarka zasobami i walorami środowiska przyrodniczego, w tym poprawa kondycji ekologicznej środowiska. Wynika stąd, że planowaniem strategicznym w zasadzie objęte są tylko te działania, które autoryzuje sektor publiczny czyli samorząd i ewentualnie administracja państwowa (Wojewoda). Wśród metropolitalnych, strategicznych funkcji wyższego rzędu autorzy strategii konstatują w punkcie 7: rozwój obsługi turystyki krajowej i międzynarodowej oraz infrastruktury sportu wyczynowego, warunkiem dostatecznym wzrostu rangi Lublina jest poprawa standardów życia mieszkańców i przyjezdnych, poprawa funkcjonowania podmiotów gospodarczych oraz instytucji publicznych i organizacji społecznych. Poprawa standardów życia, funkcjonowania i rozwoju działalności społecznej, w tym gospodarczej, jest warunkowana poziomem wyposażenia miasta we wszelkie urządzenia i obiekty infrastrukturalne, a także w bazę ekonomiczną, której trzonem jest wszelka przedsiębiorczość. Strategia uwzględnia rozwój sektora gospodarczego będącego częścią działalności lokalnej społeczności. Dokument akcentuje potrzebę wyposażenia miasta w infrastrukturę dla przedsiębiorczości. W tym kontekście należy zauważyć że: 1404 Przemysł czasu wolnego jest współcześnie jedną z newralgicznych branż lokalnego rozwoju gospodarczego czego dowodzi statystyka UNWTO Światowej Organizacji Turystyki ONZ oraz EUROSTAT, agenda Komisji Europejskiej. Podsumowując, strategia rozwoju miasta uznaje aktywność dwóch sektorów: publicznego i prywatnego dla poprawy standardów życia, funkcjonowania i rozwoju działalności społecznej, a jednym z priorytetów postępu społecznego jest rozwój obsługi turystyki krajowej i międzynarodowej oraz infrastruktury sportu. IX.3 CEL I ZNACZENIE INWESTYCJI ZPZ JAKO ZADANIA PUBLICZNEGO Za Tadeuszem Grossmanem 36, punktem wyjścia analizy charakteru publicznego inwestycji ZPZ jest rozważenie dwóch elementów: przedmiotu (celu) mieszczącego się w katalogu określonym w art. 6 ustawy o gospodarce nieruchomościami oraz znaczenia, jakie można tej inwestycji przypisać (co najmniej lokalnie albo ponadlokalnie). CEL INWESTYCJI stworzenie markowego produktu turystyczno-rekreacyjnego w formie kompleksu obejmującego zbiornik Zemborzycki oraz tereny rekreacyjno - wypoczynkowe nad Zalewem Zemborzyckim Aby cel koncepcji zgodnie z katalogiem określonym w art. 6 ustawy spełniał wymogi funkcji koordynacyjnej 37 sektora publicznego realizowanej przez gminę, należy go przedefiniować następująco: stworzenie kompleksu sportowo-rekreacyjnego obejmującego zbiornik 36 por. T. Grossmann, Pojęcie inwestycja celu publicznego w dziedzinie łączności, Państwo i Prawo 2005, nr 9, s. 81]. 37 porządkowanie i koordynacja celów i działań, koncentrowanie wysiłków na utrzymaniu ich zgodności z interesem ogólnospołecznym (łącznie funkcji jest 5 ponadto: redystrybucyjna, alokacyjna, adaptacyjna, stabilizacyjna) 1415 Zemborzycki i przyległe tereny rekreacyjno-wypoczynkowe oraz markowego produktu turystycznego wykorzystującego walory zbiornika. ZNACZENIE INWESTYCJI W KONTEKŚCIE LOKAL NYM I PONADLOKALNYM powstanie zorganizowane i zarządzane, kulturowe środowisko wypoczynku, sportu i rekreacji dla wspólnoty Lublina i jej najbliższych sąsiadów, nastąpi zintegrowanie wysiłków, inwestycji, środków materialnych i niematerialnych poprzez jeden, spójny cel rozwojowy terenów i akwenu zbiornika, powstaną nowe miejsca pracy i nowe pole dla rozwoju lokalnej przedsiębiorczości, realizacja będzie miała wpływ na poprawę standardów życia mieszkańców i przyjezdnych, nastąpi wyposażenie miasta w nowe urządzenia i obiekty infrastrukturalne, a także w bazę ekonomiczną, której trzonem jest wszelka przedsiębiorczość, nastąpi wzmocnienie wspólnotowej (terytorialnej) marki Lublina, zaniedbane środowisko przyrodnicze i kulturowe zbiornika Zemborzyckiego otrzyma gospodarza i system zarządzania, w którym jednym z celów będzie dbałość o walory przyrodnicze zbiornika, powstanie innowacyjny produkt narodowej turystyki modelu wypoczynek nad wodą 1426 IX.4 IX.4.1 REKOMENDOWANA WSPÓŁPRACA SEKTOROWA W CELU REALIZACJI ZPZ Partnerstwo publiczno prywatne Zasady PPP określa wspomniana już ustawa z dnia 19 grudnia 2008 r. (Dz. U. z dnia 5 lutego 2009 r.). Ustawa określa zasady współpracy podmiotu publicznego i partnera prywatnego w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego. Przedmiotem partnerstwa publiczno-prywatnego jest wspólna realizacja przedsięwzięcia oparta na podziale zadań i ryzyk pomiędzy podmiotem publicznym i partnerem prywatnym. PPP jest odpowiedzią rynku na: potrzebę radykalnego zwiększenia inwestycji w sferze usług publicznych (zwiększenie wolumenu usług, jakości i standardów ich świadczenia), brak środków publicznych, które na ten cel mogą być wydatkowane, niską efektywność inwestycji realizowanych przez władze publiczne, wysokie koszty eksploatacji, niesprawne zarządzanie, złą opinię jaka ciąży na prywatyzacji działań dostarczających usługi publiczne. PPP nie jest z założenia prywatyzacją, ale ją zastępuje. W PPP sprywatyzowany zostaje proces inwestycyjny, eksploatacji, zarządzania projektem. Jednak poziom i jakość świadczonych usług publicznych pozostaje nadal domeną odpowiedzialności władzy publicznej. Jest to nowa formuła działania, która zapewnia uekonomicznienie działań stricte gospodarczych, które są konieczne dla wytwarzania usług publicznych, ale jednocześnie gwarantuje cenę (dostęp do) usług oraz standard ich świadczenia na poziomie określonym umową społeczną akceptowany społecznie 38. IX.4.2 Dwa scenariusze działania z udziałem sektorów: publicznego i prywatnego w obrębie ZPZ Sektor prywatny ma istotne znaczenie dla rozwoju ZPZ. Jest to istotne zwłaszcza w dobie kryzysu gospodarczego wobec oczywistej konieczności cięć wydatków budżetowych. Współpraca sektora publicznego i sektora prywatnego w takich okolicznościach wydaje się szczególnie niezbędna, jest bowiem dyktowana względami interesu publicznego. 38 dr Irena Herbst, podsekretarz stanu w Ministerstwie Gospodarki, Pracy i Polityki. Społecznej. 1437 W celu stworzenia warunków dla realizacji celu publicznego we współpracy z sektorem prywatnym, gdzie zostaną zlecone do wspólnej realizacji zadania publiczne przez Miasto Lublin, można zastosować dwa scenariusze działania: stworzyć warunki partnerstwa publiczno prywatnego, tak aby forma współpracy pozwalała łączyć interes publiczny, samorządowy, z orientacją na zysk (np. stworzenie spółki z o.o.), odrzucić ideę PPP i dokonać podziału na strefy inwestycyjne (w istocie strefy wpływów): osobno sektora publicznego reprezentowanego przez MOSiR i osobno przez inwestorów prywatnych. Ich współpracy upatrywać w mechanizmie intencjonalności i swobodzie kooperacji, zwłaszcza w polityce wizerunkowej i zachowaniu standardów jakości. Taki scenariusz ma dzisiaj miejsce na poznańskiej Malcie. Należy jednak w tym przypadku wziąć pod uwagę, że na Malcie role już dawno zostały podzielone, to co zmusza strony do współpracy to dbałość o historyczną już i dobrze wypozycjonowaną markę Malta. Inwestycja Termy Maltańskie zamknęła możliwość dalszego rozwoju oferty, ponieważ nie ma już wolnych nieruchomości pod inwestycje. W przypadku zbiornika Zemborzyckiego należy wziąć pod uwagę jeszcze jedną okoliczność. Mianowicie tą, że MOSiR nie posiada w zarządzie wszystkich terenów okalających zbiornik. Cała zachodnia i południowo zachodnia pierzeja jest w rękach prywatnych. Co prawda brak planu zagospodarowania dla tych terenów ogranicza planowanie inwestycji, ale partyzancka, indywidualna polityka inwestycyjna drobnych inwestorów może zaprzepaścić ideę integracyjną stworzenia kompleksowego produktu rekreacyjno turystycznego. Alternatywą jest scenariusz, w którym realizacja inwestycji projektu będzie wyłącznie powierzona MOSiR i to ten zakład budżetowy miasta będzie realizować zadania publiczne. Jednak wydaje się oczywistym, że budżet Lublina tego nie udźwignie. Nie dlatego, że Zarząd MOSiR jest mało operatywny. Wręcz przeciwnie działa dynamicznie i kreśli wizje zbiornika swoją ofertą dorównującego Malcie, albo nawet go przekraczającego. Rekomendujemy wybór partnerstwa publiczno-prywatnego dla realizacji celów inwestycyjnych, eksploatacyjnych i zarządzania projektami. Stroną reprezentującą interes społeczności lokalnej Lublina i zadań publicznych gwarantujących realizację funkcji sportowych, rekreacyjnych i wypoczynkowych powinien być MOSiR, rozeznany w realiach lokalnego rynku i właściwościach miejsca. Wybór współpracy sektorowej np. w postaci jednej form PPP daje możliwość zapewnienia jednego zarządcy Zintegrowanym Produktem Zbiornika. W innym przypadku jeden zarząd nie będzie możliwy. Utrudnieniem zawiązywania współpracy wg modelu PPP dla realizacji zadań rozwoju ZPZ jest dokonanie wyboru inwestycji, dla których to partnerstwo miałoby być 144 Podobne dokumenty
Rola władz publicznych we wspieraniu innowacyjności Jakie inwestycje mogą być realizowane z PPP Dr Irena Herbst Warszawa, 15 styczeń 2009 PPP jest odpowiedzią rynku na: potrzebę radykalnego zwiększenia Bardziej szczegółowo Podstawy prawne zaangażowania samorządów lokalnych w zapewnienie dostępu do Internetu na etapie ostatniej mili. Wiesława Kwiatkowska.
Podstawy prawne zaangażowania samorządów lokalnych w zapewnienie dostępu do Internetu na etapie ostatniej mili ROLA GMINNYCH SAMORZĄDÓW I BIZNESU W ZAPEWNIANIU SZEROKOPASMOWEGO DOSTĘPU DO INTERNETU DEBATA Bardziej szczegółowo Działania Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju w obszarze ppp
Działania Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju w obszarze ppp Robert Kałuża Dyrektor Departamentu Wsparcia Projektów Partnerstwa Publiczno-Prywatnego Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 23 Bardziej szczegółowo Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach 2014 2020 Małgorzata Potocka-Momot
I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju Bardziej szczegółowo Podstawy prawne zaangażowania samorządów lokalnych w zapewnienie dostępu do Internetu na etapie ostatniej mili
Podstawy prawne zaangażowania samorządów lokalnych w zapewnienie dostępu do Internetu na etapie ostatniej mili Nowe aspekty w świetle Megaustawy Wiesława Kwiatkowska Plan prezentacji Ustawa o samorządzie Bardziej szczegółowo Załącznik do Uchwały Nr 651/XLIV/09 Rady Miasta Płocka z dnia 29 grudnia 2009 roku. Wieloletni Plan Inwestycyjny Miasta Płocka na lata 2010-2014
Załącznik do Uchwały Nr 651/XLIV/09 Rady Miasta Płocka z dnia 29 grudnia 2009 roku Wieloletni Plan Inwestycyjny Miasta Płocka na lata 2010-2014 Płock, grudzień 2009 Działy opracowania: I. Wprowadzenie. Bardziej szczegółowo Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.
ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna Bardziej szczegółowo Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata 2013-2020
Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata 2013-2020 SEKTOR EKONOMII SPOŁECZNEJ W MAŁOPOLSCE 1. Małopolska jest uznawana za lidera ekonomii społecznej: Bardziej szczegółowo ELBLĄG Strefa dobrych inwestycji. Adam Witek Wiceprezydent Elbląga. Urząd Miejski w Elblągu. www.elblag.eu
ELBLĄG Strefa dobrych inwestycji Urząd Miejski w Elblągu Adam Witek Wiceprezydent Elbląga www.elblag.eu DOGODNE POŁOŻENIE(Trans europejska sieć transportowa) Elbląg leży na skrzyżowaniu krajowych dróg Bardziej szczegółowo Koncepcja funkcjonowania Parowozowni Wolsztyn
Koncepcja funkcjonowania Parowozowni Wolsztyn Podstawa prawna Zgodnie z treścią art. 13 ustawy o samorządzie województwa w sferze użyteczności publicznej województwo może tworzyć spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, Bardziej szczegółowo ZAGADNIENIA NA EGZAMIN DYPLOMOWY GEOGRAFIA, ROK AKADEMICKI 2010/2011
ZAGADNIENIA NA EGZAMIN DYPLOMOWY GEOGRAFIA, ROK AKADEMICKI 2010/2011 SPECJALNOŚĆ: TURYSTYKA 1. Przedstaw problemy z zagospodarowaniem turystycznym i rekreacyjnym obszarów chronionych przedstaw turystykę Bardziej szczegółowo Strategia Marki Rzeszów na lata 2009-2013 - aktualizacja Miejsce dla zmiany życia
Załącznik nr 5 Analiza zgodności endogenicznych dokumentów strategicznych ze Strategią Marki Rzeszów. Wizja Cele strategiczne Rdzeń i Submarki Strategia Marki Rzeszów na lata 2009-2013 - aktualizacja Miejsce Bardziej szczegółowo Plan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze.
Plan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze. Jej prowadzenie służy realizacji celu publicznego, jakim jest ochrona Bardziej szczegółowo GOSPODARKA REGIONALNA I LOKALNA W POLSCE Autor: red. Zbigniew Strzelecki, Wstęp
GOSPODARKA REGIONALNA I LOKALNA W POLSCE Autor: red. Zbigniew Strzelecki, Wstęp Podręcznik oddawany do rąk Czytelników jest rezultatem wyników badań Zespołu Katedry Samorządu Terytorialnego i Gospodarki Bardziej szczegółowo Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich
Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich Maciej Tarkowski Sympozjum Wsi Pomorskiej. Obszary wiejskie - rozwój lokalnego rynku pracy - przykłady, szanse, bariery 31 maja - 1 czerwca Bardziej szczegółowo Spółki Celowe i Partnerstwo Publiczno-Prywatne
Spółki Celowe i Partnerstwo Publiczno-Prywatne Zespół Prawa Samorządowego Zapewniamy pomoc prawną przy realizacji każdego przedsięwzięcia należącego do zadań samorządu terytorialnego oraz doradzamy przy Bardziej szczegółowo FUNDUSZ MUNICYPALNY. Katowice, 14 stycznia 2016 r.
FUNDUSZ MUNICYPALNY Katowice, 14 stycznia 2016 r. Prezentacja w ramach konferencji Oferta Banku Gospodarstwa Krajowego dla budownictwa mieszkaniowego w ramach programów rządowych i działalności własnej Bardziej szczegółowo Działania zakładane w Programie będą wdrażane za pomocą partnerstw realizowanych na różnych poziomach:
Wytyczne MRR dotyczące partnerstw w ramach Programu Rozwój miast poprzez wzmocnienie kompetencji jednostek samorządu terytorialnego, dialog społeczny oraz współpracę z przedstawicielami społeczeństwa obywatelskiego Bardziej szczegółowo Finansowanie projektów partnerskich z udziałem kapitału zwrotnego oraz PPP Wybrane aspekty. MARCIN TUMANOW 29 sierpnia 2014 r.
Finansowanie projektów partnerskich z udziałem kapitału zwrotnego oraz PPP Wybrane aspekty. MARCIN TUMANOW 29 sierpnia 2014 r. PRZEGLĄD REGULACJI UE Zestawienie aktualnych dokumentów Strategia Europa 2020 Bardziej szczegółowo Analiza wykonalności przedsięwzięcia
Analiza wykonalności przedsięwzięcia Kajakiem przez Pomorze - zagospodarowanie szlaków wodnych w województwie pomorskim dla rozwoju turystyki kajakowej 1.Wykonawca 2.Cele opracowania 3.Zakres prac Grzegorz Bardziej szczegółowo Priorytety ZWM w zakresie polityki regionalnej na rzecz rozwoju gospodarczego
XXXVI posiedzenie Komisji Wspólnej Samorządów Terytorialnych i Gospodarczych Małopolski Marek Sowa Marszałek Województwa Małopolskiego Kluczowe zadania dla Regionu: 1. Finalizacja pakietu planowania strategicznego Bardziej szczegółowo REALIZACJA INWESTYCJI ŚRODOWISKOWYCH W FORMULE PPP
REALIZACJA INWESTYCJI ŚRODOWISKOWYCH W FORMULE PPP Podstawy prawne PPP w Polsce USTAWA z dnia 19 grudnia 2008 r. o partnerstwie publiczno-prywatnym (Dz. U. z 2009 r., Nr 19, poz. 100 z późn. zm.) USTAWA Bardziej szczegółowo ROLA DORADCY. Proces realizacji przedsięwzięć Partnerstwa Publiczno-Prywatnego
ROLA DORADCY Proces realizacji przedsięwzięć Partnerstwa Publiczno-Prywatnego Agenda Wprowadzenie Doradca Techniczny Doradca Finansowo-Ekonomiczny Doradca Prawny Podsumowanie 3P Partnerstwo Publiczno-Prywatne Bardziej szczegółowo Metropolia Poznań. Współpraca ponad granicami administracyjnymi z perspektywy miasta metropolitalnego. Tomasz J. Kayser
Metropolia Poznań Współpraca ponad granicami administracyjnymi z perspektywy miasta metropolitalnego Tomasz J. Kayser Zastępca Prezydenta Miasta Poznania Metropolia Poznań Współpraca ponad granicami administracyjnymi Bardziej szczegółowo Uchwała Nr. Rady Gminy Choczewo
Projekt Uchwała Nr Rady Gminy Choczewo z dnia r. w sprawie uchwalenia na 2015 rok Programu współpracy Gminy Choczewo z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku Bardziej szczegółowo Gminy Zator 2014-2022
Strategia Rozwoju Gminy Zator na lata 2014-2022 Strategia Rozwoju Gminy Zator 2014-2022 Zator, wrzesień 2014 r. Strategia Rozwoju Gminy Zator na lata 2014 2022 Zarys Strategii broszura informacyjna Opracowanie: Bardziej szczegółowo PANEL 1 Zarządzanie strategiczne, jakość życia, usługi publiczne, komunikacja z mieszkańcami
Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców? Konferencja zamykająca realizację innowacyjnego projektu partnerskiego MJUP PANEL 1 Zarządzanie strategiczne, jakość Bardziej szczegółowo Wydział Programowania Rozwoju i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Katowice, 2 grudzień 2004
KSZTAŁTOWANIE I REALIZACJA POLITYKI ENERGETYCZNEJ NA POZIOMIE WOJEWÓDZTWA STAN OBECNY, PRIORYTETY NA PRZYSZŁOŚĆ W KONTEKŚCIE PROWADZONEJ AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA. Wydział Programowania Bardziej szczegółowo Załącznik do Uchwały Nr XXXIV/234/2014 Rady Gminy Łaziska z dnia 07 listopada 2014 r. 1 Cele Programu
Załącznik do Uchwały Nr XXXIV/234/2014 Rady Gminy Łaziska z dnia 07 listopada 2014 r. Program współpracy Gminy Łaziska z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy Bardziej szczegółowo UNIA EUROPEJSKA Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
Podstawowa dokumentacja konkursowa Podstawowa dokumentacja konkursowa Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata 2007-2013 Szczegółowy opis priorytetów RPO WZ Przewodnik do Bardziej szczegółowo PIR w projektach PPP. Warszawa, kwiecień 2014r.
PIR w projektach PPP Warszawa, kwiecień 2014r. Polskie Inwestycje Rozwojowe Cele PIR Inwestowanie na terytorium Polski przyczyniające się do rozwoju kraju w zdefiniowanych obszarach infrastruktury Inwestowanie Bardziej szczegółowo Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej. Toruń, 28 października 2014 r.
Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej Toruń, 28 października 2014 r. 1 Spis treści I. Strategiczna rola Ministra Gospodarki w funkcjonowaniu PPP Bardziej szczegółowo Znaczenie projektu w Sopocie dla PKP S.A. w kontekście kolejowych inwestycji dworcowych
Znaczenie projektu w Sopocie dla PKP S.A. w kontekście kolejowych inwestycji dworcowych Paweł Olczyk Członek Zarządu PKP S.A. Dyrektor Zarządzania Nieruchomościami I Nadzoru Właścicielskiego Sopot, 2 luty Bardziej szczegółowo Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw
Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce 2 Trendy yglobalne Globalizacja Zmiany demograficzne Zmiany klimatu WYZWANIE: Konieczność budowania trwałych podstaw wzrostu umożliwiających realizację aspiracji rozwojowych Bardziej szczegółowo ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii Bardziej szczegółowo Aglomeracja poznańska
Aglomeracja poznańska Model współpracy, doświadczenia praktyczne Tomasz J. Kayser Zastępca Prezydenta Miasta Poznania Metropolia Poznań Dlaczego metropolia? Jaka metropolia? Droga do metropolii Metropolia Bardziej szczegółowo Rozdział 1. Inwestycje samorządu terytorialnego i ich rola w rozwoju społecznogospodarczym
System monitorowania realizacji strategii rozwoju Andrzej Sobczyk System monitorowania realizacji strategii rozwoju Proces systematycznego zbierania, analizowania publikowania wiarygodnych informacji, Bardziej szczegółowo PARTNERSTWO PUBLICZNO- PRYWATNE JAKO METODA REALIZACJI ZADAŃ PUBLICZNYCH
PARTNERSTWO PUBLICZNO- PRYWATNE JAKO METODA REALIZACJI ZADAŃ PUBLICZNYCH (public-private partnerships) Szymon Jurski Plan prezentacji: Definicja Kiedy wybrać formułę PPP? Cykl życia PPP Partnerstwo publiczno-prywatne Bardziej szczegółowo WNIOSKI I REKOMENDACJE
Prowadzenie Centrum Wdrażania Projektów przy BPN Zadanie A działania analityczne WNIOSKI I REKOMENDACJE Białowieża, 26.06.2014 dr hab. Artur Bołtromiuk, prof. IRWiR PAN Institute of Rural and Agricultural Bardziej szczegółowo Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego
Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego OBSZARY OBJĘTE WSPÓŁPRACĄ W RAMACH OIOF Zagadnienia z zakresu: zagospodarowanie przestrzenne, ochrona środowiska Plan spotkania 2 Prezentacja: Bardziej szczegółowo Założenia projektu autorskiego zespołu prof. Zygmunta Niewiadomskiego
Założenia projektu autorskiego zespołu prof. Zygmunta Niewiadomskiego I. Założenia Kodeksu II. System planowania przestrzennego III. Proces inwestycyjny - etapy IV. Inwestycje publiczne V. Realizacja inwestycji Bardziej szczegółowo Profesjonalizm, przewidywalność, jakość
Profesjonalizm, przewidywalność, jakość Założenia programu wspierania inwestycji w Małopolsce Marek Sowa Członek Zarządu Województwa Małopolskiego 29 października 2010 Pozycja wyjściowa i potencjałregionalny Bardziej szczegółowo Finansowanie projektów w PPP
Finansowanie projektów w PPP Plan Prezentacji Przepływy finansowe w transakcji PPP Kryteria zastosowania róŝnych rodzajów finansowania kredyty obligacje leasing Wykorzystanie funduszy UE przy realizacji Bardziej szczegółowo I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020. Szczecinek, 24 września 2015r.
I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020 Szczecinek, 24 września 2015r. GOSPODARKA- INNOWACJE- NOWOCZESNE TECHNOLOGIE Celem głównym OP 1 jest podniesienie Bardziej szczegółowo PPP w Polsce. dr Irena Herbst Warszawa, czerwiec 2013
PPP w Polsce dr Irena Herbst Warszawa, czerwiec 2013 PPP 1997 PPP 2007 Źródło: PPPs in Developing Economies: Overcoming Obstacles to Private Sector Participation, DEPFA BANK 2007 W całym okresie - 205(176) Bardziej szczegółowo ASPEKTY PRAWNE PPP W POLSCE A FUNDUSZE EUROPEJSKIE
ASPEKTY PRAWNE PPP W POLSCE A FUNDUSZE EUROPEJSKIE Spis treści Akty prawne PPP w przepisach dot. Funduszy Europejskich Aspekty prawne w poszczególnych modelach łączenia PPP oraz Funduszy UE Wnioski Akty Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XXXVII/3/2013 Rady Gminy Kosakowo z dnia 24 stycznia 2013 roku
Uchwała Nr XXXVII/3/2013 Rady Gminy Kosakowo z dnia 24 stycznia 2013 roku W sprawie: udziału Gminy Kosakowo w Programie Regionalnym Ministerstwa Rozwoju Regionalnego Rozwój miast poprzez wzmocnienie kompetencji Bardziej szczegółowo IV NATURALNE OTOCZENIE CZŁOWIEKA DZIAŁANIE 4.9 ROZWÓJ ZASOBÓW ENDOGENICZNYCH
DZIAŁANIE 4.9 ROZWÓJ ZASOBÓW ENDOGENICZNYCH 4.9 Rozwój zasobów endogenicznych 9. Nazwa i krótki opis działania 4.9 Rozwój zasobów endogenicznych W ramach działania będą wspierane przedsięwzięcia, które Bardziej szczegółowo Wymiar miejski polityki spójno Zintegrowane Inwestycje Terytorialne. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Warszawa, 24 stycznia 2013 r.
Wymiar miejski polityki spójno jności Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Warszawa, 24 stycznia 2013 r. 1 Wymiar miejski częś ęścią wymiaru terytorialnego Wymiar miejski Bardziej szczegółowo Wspomaganie zarządzania zbiornikami zaporowymi
Konferencja Wspomaganie zarządzania zbiornikami zaporowymi Uniwersytet Śląski w Katowicach 12 lutego 2014 Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Bardziej szczegółowo Zintegrowane Inwestycje Terytorialne jako narzędzie wspierające rozwój województwa podkarpackiego
Zintegrowane Inwestycje Terytorialne jako narzędzie wspierające rozwój województwa podkarpackiego Adam Hamryszczak Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego 16 grudnia 2014 r. 1 ZIT a STRATEGIA ROZWOJU Bardziej szczegółowo Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 CCI 2014PL16M2OP002
Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 Decyzja wykonawcza Komisji z dnia 16.12.2014 r. CCI 2014PL16M2OP002 Wieloaspektowe ujęcie obszaru kultury w Regionalnym Bardziej szczegółowo U C H W A Ł A N R PROJEKT RADY MIEJSKIEJ W DĄBROWIE TARNOWSKIEJ
U C H W A Ł A N R. PROJEKT RADY MIEJSKIEJ W DĄBROWIE TARNOWSKIEJ Z DNIA.2014 R. w sprawie uchwalenia rocznego programu współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz z podmiotami prowadzącymi działalność Bardziej szczegółowo PIR w projektach zinstytucjonalizowanego partnerstwa publiczno-prywatnego Kwiecień 2014
PIR w projektach zinstytucjonalizowanego partnerstwa publiczno-prywatnego Kwiecień 2014 Zinstytucjonalizowanie PPP aspekty prawne Ujęcie Komisji Europejskiej Podział na partnerstwo zinstytucjonalizowane Bardziej szczegółowo Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020. Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej
Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020 Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej SCHEMAT RPO 2014-2020: DWUFUNDUSZOWY I ZINTEGROWANY 1. WARUNKI DLA ROZWOJU Bardziej szczegółowo FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA
FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA prof. nzw. dr hab. Beata Filipiak Unia Europejska stoi wobec konieczności wzmocnienia swojej międzynarodowej pozycji konkurencyjnej w obliczu zmieniających Bardziej szczegółowo Przedsiębiorczość społeczna, rola i znaczenie dla rozwoju społecznogospodarczego. www.wzp.pl
Przedsiębiorczość społeczna, rola i znaczenie dla rozwoju społecznogospodarczego Diagnoza Województwo zachodniopomorskie w liczbach Liczba mieszkańców [11 m.]: Miasto: Wieś: 1 722 885 1 187 748 535 137 Bardziej szczegółowo Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich, styczeń 2014 r.
Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich, styczeń 2014 r. Definicja PPP: wspólna realizacja przedsięwzięcia oparta na podziale zadań i ryzyk pomiędzy podmiotem publicznym i partnerem prywatnym; przedmiotem Bardziej szczegółowo Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego
Kierunki rozwoju do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem wiejskiej Katarzyna Sobierajska Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Sportu i Turystyki Międzynarodowa Konferencja Perspektywy rozwoju i promocji Bardziej szczegółowo Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej
1 Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Możliwości finansowania inwestycji w zakresie budowy instalacji termicznego przekształcania odpadów komunalnych w Polsce dr inż. Stanisław Garlicki Bardziej szczegółowo Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania
Kierunek Analityka Gospodarcza Analiza ryzyka działalności gospodarczej Business Intelligence Ekonometria Klasyfikacja i analiza danych Metody ilościowe na rynku kapitałowym Metody ilościowe w analizach Bardziej szczegółowo Wspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych 2007-13
Wspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych 2007-13 wsparcie dla samorządów i organizacji pozarządowych Warszawa, 8 maja 2008 r. Zarys prezentacji środki finansowe na wspieranie Bardziej szczegółowo Posiedzenie Konwentu Burmistrzów i Wójtów Śląskiego Związku Gmin i Powiatów w dniu 4 października 2013 roku
Wsparcie przedsięwzięć z zakresu gospodarki wodno-kanalizacyjnej oraz gospodarki odpadami w Projekcie Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2014-2020 Posiedzenie Konwentu Burmistrzów Bardziej szczegółowo w sprawie uchwalenia programu współpracy z organizacjami pozarządowymi na 2015 r.
Projekt UCHWAŁA Nr... RADY GMINY ŚWIĘTAJNO z dnia... 2014 r. w sprawie uchwalenia programu współpracy z organizacjami pozarządowymi na 2015 r. Na podstawie art. 5a ust. 1 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 Bardziej szczegółowo KONTRAKT SAMORZĄDOWY STREFA CENTRUM. Powiat Łobeski Powiat Świdwiński Powiat Drawski
KONTRAKT SAMORZĄDOWY STREFA CENTRUM Powiat Łobeski Powiat Świdwiński Powiat Drawski Istota Kontraktu Samorządowego Założeniem Kontraktu Samorządowego (KS) jest urzeczywistnienie idei planowania i realizowania Bardziej szczegółowo publicznego, podejmować będą działania służące zaspokajaniu potrzeb mieszkańców gminy Narol.
Wieloletni program współpracy Gminy Narol z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie Bardziej szczegółowo Co oferujemy? Pożyczki przeznaczone na finansowanie zadań realizowanych przez duże przedsiębiorstwa w ramach programów restrukturyzacyjnych
WSPARCIE FINANSOWE Co oferujemy? Pożyczki, poręczenia i gwarancje udzielane średnim i dużym przedsiębiorcom, które mają służyć finansowaniu realizowanych kontraktów i zamówień, poprawie efektywności prowadzonej Bardziej szczegółowo Porozumienie w sprawie Platformy współpracy w zakresie partnerstwa publicznoprywatnego
Porozumienie w sprawie Platformy współpracy w zakresie partnerstwa publicznoprywatnego zawarte w dniu 26 stycznia 2011 roku pomiędzy Ministrem Rozwoju Regionalnego, a Ministrem Edukacji Narodowej, Ministrem Bardziej szczegółowo Prof. dr hab. Tomasz Kaczmarek
Prof. dr hab. Tomasz Kaczmarek Integracja terytorialna Obszar funkcjonalny Poznania Integracja instytucjonalna Samorządy 3 szczebli, instytucje, organizacje działające na obszarze Metropolii Koncepcja Bardziej szczegółowo Kontrakt Samorządowy. www.coi.wzp.pl
Założenia WIZJA ROZWOJU Cele realizacji Kontraktów Samorządowych: Kontrakt Samorządowy Cele KS koncentracja zasobów i środków interwencji na wybranych obszarach tematycznych, służących przede wszystkim Bardziej szczegółowo Platforma PPP a projekty z zakresu gospodarki odpadami. Konferencja PPP w gospodarce odpadami i energetyce Warszawa, 28 lutego 2012 r.
Platforma PPP a projekty z zakresu gospodarki odpadami Konferencja PPP w gospodarce odpadami i energetyce Warszawa, 28 lutego 2012 r. 1 Agenda 1. Platforma PPP cele i działania 2. PPP w gospodarce odpadami Bardziej szczegółowo Rewitalizacja w RPO WK-P 2014-2020
Rewitalizacja w RPO WK-P 2014-2020 Definicja Rewitalizacja to kompleksowy proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych poprzez działania całościowe (powiązane wzajemnie przedsięwzięcia Bardziej szczegółowo Działania Ministerstwa Rozwoju Regionalnego w zakresie PPP
Działania Ministerstwa Rozwoju Regionalnego w zakresie PPP Michał Piwowarczyk Zastępca Dyrektora Departamentu Wsparcia Projektów Partnerstwa Publiczno-Prywatnego Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Łódź, Bardziej szczegółowo Zasady realizacji Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Polsce. Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej MRR
Zasady realizacji Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Polsce Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej MRR 1 Cele realizacji ZIT w Polsce Wynikają z projektu UP oraz Zasad realizacji ZIT w Bardziej szczegółowo Rozdział I Postanowienia ogólne
Załącznik nr 1 do uchwały nr.. Rady Gminy Wińsko z dnia.. PROJEKT Program współpracy Gminy Wińsko z organizacjami pozarządowymi oraz z podmiotami, o których mowa w art. 3 ust.3 ustawy z dnia 24 kwietnia Bardziej szczegółowo Wsparcie przedsięwzięć turystycznych z funduszy strukturalnych w latach 2007-2013 w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
Wsparcie przedsięwzięć turystycznych z funduszy strukturalnych w latach 2007-2013 w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Warszawa, 23 czerwca 2006 r. Gospodarka turystyczna NaleŜy zauwaŝyć, Bardziej szczegółowo WSTĘP PROGRAM I ZASADY WSPÓŁPRACY
ZAŁĄCZNIK do Uchwały Nr XVI/134/2011 Rady Miejskiej w Kozienicach z dnia 01 grudnia 2011r.. WSTĘP W demokratycznym społeczeństwie organizacje pozarządowe stanowią znakomitą bazę dla rozwoju lokalnych społeczności, Bardziej szczegółowo Źródła finansowania badań przemysłowych i prac rozwojowych oraz wdrożeń innowacji
Źródła finansowania badań przemysłowych i prac rozwojowych oraz wdrożeń innowacji Agnieszka Matuszak 1 Strona 0 ŹRÓDŁA FINANSOWANIA BADAŃ PRZEMYSŁOWYCH I PRAC ROZWOJOWYCH ORAZ WDROŻEŃ INNOWACJI Jednym Bardziej szczegółowo Strategia rozwoju. Prowadzący: dr Jarosław Hermaszewski
Strategia rozwoju Prowadzący: dr Jarosław Hermaszewski Rządzić inaczej Jak duch przedsiębiorczości przenika i przekształca administrację publiczną Opracował: dr Jarosław Hermaszewski Na podstawie: D.Osborne Bardziej szczegółowo Fundusze Unii Europejskiej na sport, turystykę, promocję miast
Fundusze Unii Europejskiej na sport, turystykę, promocję miast Rafał Cieślak ŹRÓDŁA FINANSOWANIA INWESTYCJI SAMORZĄDOWYCH Standardowe środki rodki własnew kredyty/pożyczki yczki Bezzwrotne fundusze Unii Bardziej szczegółowo filozofia sektora publicznego
filozofia sektora publicznego czyli kilka luźnych myśli na temat zakresu i funkcji zarządzania w sektorze publicznym mgr inż. Tomasz Szulc Plan prezentacji po co ta cała dyskusja? jak zdefiniować sektor Bardziej szczegółowo Modernizacja oczyszczalni ścieków w miejscowości Borek Strzeliński
Modernizacja oczyszczalni ścieków w miejscowości Borek Strzeliński strona 1 Partnerstwo Publiczno - Prywatne Spis treści Memorandum informacyjne...3 Gmina Borów...4 System gospodarki wodno-ściekowej...5 Bardziej szczegółowo Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej
Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej Towarzystwo Inicjatyw Europejskich ul. Próchnika 1 lok. 303 90-408 Maj 2013 Operator Programu Wolontariatu Długoterminowego Bardziej szczegółowo ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ZALESIE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2015 ROK
PROJEKT ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ZALESIE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2015 ROK I. POSTANOWIENIA OGÓLNE Współpraca jednostek Bardziej szczegółowo Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego. Założenia perspektywy finansowej 2014-2020. www.pgie.pl
Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego Założenia perspektywy finansowej 2014-2020 www.pgie.pl Perspektywa 2014-2020 W latach 2014-2020 Polska otrzyma z budżetu UE ok. 119,5 mld euro. Na Bardziej szczegółowo Co to jest Partnerstwo Publiczno-Prywatne? Prywatne? Dr Irena Herbst. Szczecin, 22 październik 2009
Co to jest Partnerstwo Publiczno-Prywatne? Prywatne? Dr Irena Herbst Szczecin, 22 październik 2009 PPP 1997 PPP 2007 Źródło: PPPs in Developing Economies: Overcoming Obstacles to Private Sector Participation, Bardziej szczegółowo Propozycje Francuskiej Izby Przemysłowo- Handlowej w zakresie nowelizacji Ustawy o Finansach Publicznych. Platforma PPP, Warszawa, 20.09.
Propozycje Francuskiej Izby Przemysłowo- Handlowej w zakresie nowelizacji Ustawy o Finansach Publicznych Marcin Wawrzyniak, IPPP, współpracujący z Hogan Lovells Platforma PPP, Warszawa, 20.09.2012 N O Bardziej szczegółowo Strategiczny plan wieloletni działalności Spółki Domy Wczasowe WAM Sp. z o.o. na lata 2013-2017
Strategiczny plan wieloletni działalności Spółki Domy Wczasowe WAM Sp. z o.o. na lata 2013-2017 Warszawa, maj 2014 1 1 Charakterystyka Spółki Domy Wczasowe WAM Sp. z o.o. 1.1 Przedmiot działań Spółki Spółka Bardziej szczegółowo Scenariusze transformacji wiedzy w sieciach gospodarczych w kontekście innowacyjności regionu. dr inż. Arkadiusz Borowiec
Scenariusze transformacji wiedzy w sieciach gospodarczych w kontekście innowacyjności regionu dr inż. Arkadiusz Borowiec 08.12.2011 r. WND POIG.01.01.01-30-014/09 Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Bardziej szczegółowo Założenia Narodowego Programu Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej oraz działania na rzecz zrównoważonej produkcji i konsumpcji
Założenia Narodowego Programu Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej oraz działania na rzecz zrównoważonej produkcji i konsumpcji 2 Plan prezentacji 1. Kontekst transformacji niskoemisyjnej 2. Przykładowe wyzwania Bardziej szczegółowo Program współpracy Gminy Niwiska z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2015r.
PROJEKT Załącznik do Uchwały Nr / /2014 Rady Gminy Niwiska z dnia. października 2014 r. Program współpracy Gminy Niwiska z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku Bardziej szczegółowo Rekomendacje strategiczne
Foresight technologiczny rozwoju sektora usług publicznych w Górnośląskim Obszarze Metropolitalnym Konferencja zamykająca Główny Instytut Górnictwa, Katowice, 19.09.2011 r. Rekomendacje strategiczne prof. Bardziej szczegółowo 2017 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres