Source: http://www.oikeus.fi/57531.htm
Timestamp: 2013-06-18 23:32:30+00:00
Document Index: 26060011

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'tuomioistuin ', 'kko ', 'kko ']

Oikeuslaitos - Parempaan johtamiseen - sis�isen valvonnan ja arvioinnin kehikko tuomioistuimissa
Auskultantin kokemukset: Uudenmuotoinen tuomioistuinharjoittelu t�ytti tavoitteet
Eurooppalainen viikko Bordeaux'ssa
T�sm�englantia asiakaspalveluun
Valokeila-palkinto Helsingin k�r�j�oikeuden Marja-Leena Tuormaalle
Ty�nohjauksesta tukea ammattiroolin kehitt�miselle
Jyv�skyl�n oikeusaputoimisto aloittaa et�palvelun - oikeusavustajan kanssa voi neuvotella videoyhteydell�
Syytt�j�eksperttin� Palestiinassa
Oikeushallintoon tekeill� yhteinen asiasanasto - asiasanoilla tieto l�ytyy ja ty�t� s��styy
Kymenlaakson k�r�j�oikeuden Kotkan kanslia muuttaa korjattuihin uusiin tiloihin kes�kuussa
Parempaan johtamiseen - sis�isen valvonnan ja arvioinnin kehikko tuomioistuimissa
V�it�stutkimuksessa kehitettiin uusia tapoja k�sittelyaikojen lyhent�miseksi
Ven�j�lle on perusteilla oikeusaputoimistoja � mallia my�s Suomesta
KKO:n presidentti Pauliine Koskelo: Ty�hyvinvointi on oikeamielisyyden edellytys
Oikeusministeri�n kansliap��llikk� Tiina Astola: Ty�ilmapiiri on jokaisen vastuulla
P��kaupunkiseudun oikeusaputoimistossa kielet ja kulttuurit kohtaavat
My�s kansalaiset l�yt�neet uuden palvelun: HAASTEHAKEMUS RIIDATTOMASTA VELASTA S�HK�ISESTI
Lasten huoltoriitojen sovittelukokeilu l�htenyt hyvin k�yntiin tuomioistuimissa
Oulussa hyvi� kokemuksia huoltoriitojen sovittelusta
Skotlantilainen professori Paterson: Oikeusapu turvataan tarkalla rahank�yt�ll�, priorisoinnilla ja tekniikalla
Vankilatuotteita saa Farmari-messuilta ja myym�l�ist� eri puolilta Suomea
Jyv�skyl�n oikeusaputoimisto et�palvelukokeiluun - asiakas voi ottaa videoyhteyden oikeusavustajaan
Oikeuslaitoksessa tekeill� aineistopankki - paperipinoista s�hk�iseen asiank�sittelyyn
Aineistopankilla tehokkuutta k�r�j�oikeuteen
Kansalainen voi asioida paperiasiakirjoin s�hk�isess�kin oikeuslaitoksessa
Japanilaiset hakivat oikeusavun mallia Suomesta
Suomesta 17 hakijaa tuomari- ja syytt�j�vaihtoon Eurooppaan
Valokeila-palkinto 2010 Helsingin k�r�j�oikeuden kokoonpanolle
KHO:n presidentti: Oikeudenmukaisuus pidett�v� Suomen vahvuuksien joukossa
Vuoden asianajajaksi 2010 Liisa Vehmas
Oikeusvertailevaa havainnointia syytt�j�vaihdossa Hollannissa
M��r�aikaisten tuomareiden nimitt�mist� esitet��n muutettavaksi
Erikoisperint� kattaa vuonna 2011 koko maan
Suomalaiset logistiikkahankkeet palkittiin
Hallinnonalan verkkoidentiteetti esiin
Oikeusavun laadun arviointij�rjestelm� pilotoidaan
Edunvalvonnan ostopalvelujen laajentamisesta keskusteltiin
Vuoden 1759 lakikirjat - etsint�kuulutuksen tuloksia
Palaute | Sivukartta Tulosta
Arkea ja ajatuksia -
Oman toiminnan ja voimavarojen arviointi sek� muutosten ja riskien ennakointi on osa ty�n kehitt�mist� my�s kaikissa tuomioistuimissa. Viime syksyn� arviointi toteutettiin ensimm�ist� kertaa yhteisen mallin pohjalta. Uudesta toimintatavasta kertoo Kuopion hallinto-oikeuden hallintop��llikk� Paula Sorjonen.
Johtamiseen kuuluu osana my�s sis�inen valvonta, jonka tavoitteena on hallita riskej�. Arviointikehikot ja sis�isen valvonnan arviointi ovat yksi tapa havaita ja varautua mahdollisiin riskeihin. Kaikella t�ll� tuetaan tuomioistuimia saavuttamaan sek� toiminnalliset tavoitteet ett� tulostavoitteet. Parhaimmillaan t�m� auttaa organisaatiota v�ltt�m��n ongelmia ja yll�tyksi�.
Ty�ryhm�ss�, joka suunnitteli tuomioistuimien arviointikehikkoa, p��dyttiin kaikille tuomioistuimille yhteiseen kehikkoon. N�in sen vuoksi, ett� tuomioistuimien toiminnassa yhdist�vi� tekij�it� on varmasti enemm�n kuin niit� erottavia. Jokainen tuomioistuin voi kuitenkin kehitt�� kehikkoa omia tarpeitaan vastaavaksi.
Syksyll� virastojen ja oikeusministeri�n v�lill� k�ydyiss� tulosneuvotteluissa arviointikehikko otettiin t�ss� muodossa ensimm�ist� kertaa mukaan neuvotteluihin. Arviot on siis tehty varsin kattavasti. Kokemuksia on saatu my�s kehikon k�ytt�misest� ja toimivuudesta.
Pyrkimyksen� on ollut keskitty� nimenomaan tuomioistuimia koskeviin asioihin ja toimintoihin. Taustalla on kolmiportainen tiedon ker��minen. Tavoitteena lausumaa teht�ess� on poimia ensinn�kin ne asiat, jotka voidaan hoitaa omassa virastossa. Toiseksi ne asiat, jotka halutaan viestitt�� ministeri�lle kehitt�misajatuksina ja toimintaa uhkaavina riskein�. Kolmanneksi asiat, jotka ovat kutakin sektoria koskevia yhteisi� asioita laadittaessa sektorikertomusta.
Uskon, ett� t�st� muodostuu toimiva tapa ker�t� ja hahmottaa kaikkia tuomioistuimia koskevat kehitt�mist� vaativat asiat. Tiedot hy�dytt�v�t my�s ministeri�t�, kun se arvioi koko hallinnonalan sis�isen valvonnan ja riskienhallinnan tilaa.
Kannattaako arviointi ja mihin kehikkoa tarvitaan?
Osassa virastoista arviointi koettiin ty�l��ksi ja osa taas katsoi, ett� oli hyv�, kun tuli tehty�. Parhaimmillaan kehikon kysymykset auttavat viem��n keskustelua eteenp�in. Tavoitteena ei ole sitoa tai rajata ajattelua liian tiukasti, mink� takia kysymysten tuleekin olla riitt�v�n avoimia. Kaikkiin kysymyksiin ei ehk� ole vastausta tai ne eiv�t ole ajankohtaisia. Koska kehikko on vain apuv�line, on virastoja my�s kannustettu etsim��n itselleen sopivinta tapaa suorittaa arviointi.
Arvioinnissa on hyv� olla rohkea ja my�s sitke�. My�s ne asiat, joista ehk� on jo joillakin foorumeilla puhuttu, voi olla tarpeen nostaa arvioinnissa esille. V�lill� voi my�s kysy� asioista, jotka tuntuvat itsest��n selvilt�: onko niin vai kuvittelemmeko vain niin?
Arviointia teht�ess� yhteisten keskustelujen merkitys on siin�, kuinka innostamme henkil�kuntaa pohtimaan ja arvioimaan oman ty�ns� kautta tuomioistuimen tilaa, mahdollisia riskej� ja kehitt�miskohteita. Arviointiin liittyviss� keskusteluissa henkil�kunnalla on aito mahdollisuus vaikuttaa asioihin. My�s se, miten seuraamme omaa toimintaamme, vaikuttaa suoraan siihen, miten j�rjest�mme toimintamme ja vahvistamme henkil�st�n sitoutumista noudattamaan yhteisi� arvoja ja toimintaperiaatteita.
Toki me olemme aikaisemminkin arvioineet toimintaamme, mutta emme v�ltt�m�tt� kovin systemaattisesti. T�ll� tavoin toteutettuna riskien kartoitus ja arviointi ei ole vakiintunut toimintatapa tuomioistuimissa. Tarvitsemme siis viel� harjaannusta.
Arvioinnin perusajatuksena voi olla tuttu nelikentt�. Jaamme asiat vahvuuksiin ja siten s�ilytett�viin sek� niihin heikkouksiin, jotka korjataan tai poistetaan.
Kuopion hallinto-oikeudessa arviointi tehtiin siten, ett� jaostojen ja hallintotoimiston kokouksissa keskusteltiin kehikkoa hy�dynt�en meille t�rkeist� asioista. Johtoryhm�� varten n�ist� keskusteluista tehtiin yhteenveto. Poimittiin ne asiat, jotka voitiin hoitaa itse virastossa sek� ne asiat, jotka katsottiin hyv�ksi kirjata arviolausumaksi tulosneuvotteluja varten ja sektorikertomuksen arviointilausumaa varten.
Henkil�kunta arvosti mahdollisuutta olla mukana t�ss� prosessissa. Kun jokainen on oman ty�ns� asiantuntija, h�nell� on my�s arvokasta tietoa omasta n�k�kulmastaan.
Riskit pit�� havaita, jotta niihin voidaan varautua. Sis�inen valvonta ja riskien hallinta on osa viraston normaalia toimintaa. Me teemme sit� jo nyt. Tavoitteena on tehd� t�st� hallittua, mutta arkip�iv��n kuuluvaa, j�rkev�sti mitoitettua tavoitteellista toimintaa. Yksinkertaistaen valvonta on asioiden ja tilanteiden seurantaa sek� poikkeamiin puuttumista. Riskienhallinta taas on j�rjestelm�llist� toimintaa tulevaisuudessa mahdollisesti toteutuvien uhkien ja ongelmien rajoittamiseksi ja niihin varautumiseksi.
Lyhyesti sama savolaisittain:Hoeja asijat, ennen ku ne tulloo vastaanj�rjest� ne, ennen ku ne sotkeetuu.
Teksti: Paula Sorjonen, hallintop��llikk�, Kuopion hallinto-oikeusKuva: oikeusministeri�
Tuomioistuinten arviointikehikon suunnitelleessa ty�ryhm�ss� olivat Paula Sorjosen lis�ksi mukana kansliap��llikk� Olli Hyv�rinen It�-Suomen hovioikeudesta, laamanni Tapani Koppinen Keski-Suomen k�r�j�oikeudesta ja kehitt�misp��llikk� Ann-Mari Pitk�ranta oikeusministeri�st�.
--------------------------------T�m� on oikeusministeri�n Oikeus.fi-sivujen Arkea ja ajatuksia �uutispalsta. Kuvia ei saa k�ytt�� ilman lupaa. Teksti� lainatessa on mainittava kirjoittajan nimi ja l�hde.	Sivun alkuun