Source: http://legal.legis.com.co/document.legis/resolucion-13-de-2005-resolucion-13-de-2005?documento=legcol&contexto=legcol_75992042103cf034e0430a010151f034&vista=STD-PC
Timestamp: 2018-08-16 09:38:05
Document Index: 356340010

Matched Legal Cases: ['artículo 16', 'artículo 55', 'artículo 36', 'artículo 13', 'artículo 14', 'artículo 15', 'artículo 18', 'artículo 19', 'artículo 6', 'artículo 13', 'artículo 14', 'artículo 15', 'artículo 18', 'artículo 19', 'artículo 7', 'artículo 26', 'artículo 1', 'artículo 25', 'artículo 29', 'artículo 31', 'artículo 32', 'artículo 33', 'artículo 34', 'artículo 22', 'artículo 7', 'artículo 24', 'artículo 13', 'artículo 13', 'artículo 24', 'artículo 1', 'artículo 24', 'artículo 24', 'artículo 2', 'artículo 3']

RESOLUCIÓN 13 DE 14 DE SEPTIEMBRE DE 2005
CONTENIDO:INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO. ADOPTA SU ESTRUCTURA Y DETERMINA LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS. DEROGA LAS RESOLUCIONES 6 DE 2003, 10, 12 Y 14 DE 2004, 3, 4, 7, 11 y 12 DE 2005.
“Por la cual se adopta la estructura organizacional del Instituto de Desarrollo Urbano y se señalan las funciones de sus dependencias”.
en ejercicio de sus facultades, conferidas por el ordinal 9º del artículo 16 del Acuerdo 19 de 1972 del Concejo Distrital y el inciso segundo del artículo 55 del Decreto 1421 de 1993 y,
Que mediante Resolución 6 del 27 (sic) de mayo 27 de 2003, la Junta Directiva del Instituto de Desarrollo Urbano, adoptó la estructura orgánica y señaló las funciones de cada una de las dependencias.
Que mediante Resolución 10 del 30 de septiembre de 2004, la junta directiva del Instituto de Desarrollo Urbano, adicionó el artículo 36 de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a la subdirección técnica de mantenimiento del espacio público y sus funciones.
Que mediante Resolución 12 del 21 de octubre de 2004, la junta directiva del Instituto de Desarrollo Urbano, modificó el artículo 13 de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a la dirección técnica de apoyo corporativo y sus funciones, el artículo 14 de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a la subdirección técnica de recursos humanos y sus funciones, el artículo 15 de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a la subdirección técnica de recursos físicos y sus funciones, el artículo 18 de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a la subdirección técnica de licitaciones y concursos y sus funciones y el artículo 19 de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a las subdirección técnica de contratos y convenios y sus funciones.
Que mediante Resolución 14 del 21 de diciembre de 2004, la junta directiva del Instituto de Desarrollo Urbano, modificó el artículo 6 de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a la oficina asesora de gestión ambiental y sus funciones.
Que mediante Resolución 3 del 24 de febrero de 2005, la junta directiva del Instituto de Desarrollo Urbano, modificó el artículo 13 de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a la dirección técnica de apoyo corporativo y sus funciones, el artículo 14 de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a la subdirección técnica de recursos humanos y sus funciones, el artículo 15 de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a la subdirección técnica de recursos físicos y sus funciones, el artículo 18 de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a la subdirección técnica de licitaciones y concursos y sus funciones y el artículo 19 de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a la subdirección técnica de contratos y convenios y sus funciones.
Que mediante Resolución 4 del 24 de febrero de 2005, la junta directiva del Instituto de Desarrollo Urbano, modificó el artículo 7º de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a la subdirección general corporativa y sus funciones y adicionó el artículo 26 de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a la gerencia de proyectos Transmilenio y sus funciones.
Que mediante Resolución 7 del 28 de abril de 2005, la junta directiva del Instituto de Desarrollo Urbano, modificó el artículo 1º de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a la estructura orgánica del Instituto de Desarrollo Urbano, modificó el artículo 25 de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a la subdirección general técnica y sus funciones, el artículo 29 de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a la subdirección técnica de estudios y diseños de proyectos integrales y sus funciones, el artículo 31 de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a la dirección técnica de malla vial y sus funciones, el artículo 32 de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a la subdirección técnica de mantenimiento y sus funciones, el artículo 33 de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a la subdirección técnica de pavimentos locales y sus funciones y el artículo 34 de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a la dirección técnica de espacio público y sus funciones.
Que mediante Resolución 11 del 25 de agosto de 2005, la junta directiva del Instituto de Desarrollo Urbano, modificó el artículo 22 de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a la subdirección técnica de operaciones y sus funciones.
Que mediante Resolución 12 del 25 de agosto de 2005, la junta directiva del Instituto de Desarrollo Urbano, adicionó el artículo 7º de la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003, con relación a la subdirección general corporativa y sus funciones.
Que en concordancia con el Decreto-Ley 785 del 17 de marzo de 2005, “por el cual se establece el sistema de nomenclatura y clasificación y de funciones y requisitos generales de los empleos de las entidades territoriales que se regulan por las disposiciones de la Ley 909 de 2004”, la nueva planta semiglobal de empleos del Instituto de Desarrollo Urbano de Bogotá queda conformada por los empleos creados y por aquellos que no han sido suprimidos.
Que como resultado de lo ordenado en el Decreto-Ley 785 del 17 de marzo de 2005 algunos empleos pasan del nivel asesor al nivel directivo. En consecuencia se hace necesario modificar la estructura organizacional del Instituto de Desarrollo Urbano.
Que mediante oficio 3758 de fecha 3 de septiembre de 2005 el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital expidió el concepto técnico favorable requerido para la modificación de la planta de empleos del Instituto de Desarrollo Urbano.
Que mediante oficio 2005EE226636 de fecha 8 de septiembre de 2005 la Secretaría de Hacienda Distrital expidió concepto favorable requerido para la modificación de la planta de empleos del Instituto de Desarrollo Urbano.
2.1. Oficina de control disciplinario
2.3. Oficina de gestión social
2.4. Oficina de gestión ambiental
3.1. Gerencia de proyecto (Transmilenio)
3.2. Dirección técnica de planeación
3.2.1. Subdirección técnica de planeación estratégica
3.2.2. Subdirección técnica de desarrollo de la organización
3.2.3. Subdirección técnica de sistemas
3.2.4. Subdirección técnica de administración de activos
3.3. Dirección técnica de apoyo corporativo
3.3.1. Subdirección técnica de recursos humanos
3.3.2. Subdirección técnica de recursos físicos
3.4. Dirección técnica legal
3.4.1. Subdirección técnica jurídica y de ejecuciones fiscales
3.4.2. Subdirección técnica de licitaciones y concursos
3.4.3. Subdirección técnica de contratos y convenios
3.4.4. Subdirección técnica de procesos judiciales
3.5. Dirección técnica financiera
3.5.1. Subdirección técnica de operaciones
3.5.2. Subdirección técnica de presupuesto y contabilidad
3.5.3. Subdirección técnica de tesorería y recaudo
4.1. Gerencia de proyecto (Unidad Ejecutiva de Localidades - UEL)
4.3. Subdirección técnica de estudios y diseños de proyectos integrales
4.4. Dirección técnica de construcciones
4.4.1. Subdirección técnica de ejecución de obras
4.5. Dirección técnica de malla vial
4.5.1. Subdirección técnica de mantenimiento
4.5.2. Subdirección técnica de pavimentos locales
4.6. Dirección técnica de espacio público
4.6.1. Subdirección técnica de ejecución de obras del espacio público
4.6.2. Subdirección técnica de mantenimiento del espacio público
4.7. Dirección técnica de predios
• Definir, asegurar y velar por el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, en concordancia con el plan de desarrollo distrital, el POT y las políticas trazadas por Administración Distrital y la junta directiva.
• Responder por la definición de las políticas del Instituto en el marco del desarrollo urbano, así como por los lineamientos para la ejecución de los planes, programas y proyectos de la Administración Distrital.
• Participar en la fijación de políticas, objetivos y planes de obras públicas del Distrito Capital en coordinación con los organismos distritales competentes.
• Dirigir, asignar, controlar y garantizar las funciones de planeación, técnicas, financieras, administrativas y legales.
• Velar y garantizar el uso adecuado de los recursos de crédito obtenidos de la banca bilateral y multilateral para la financiación de proyectos, planes y programas a cargo de la entidad.
ART. 3º—La oficina de control disciplinario tendrá las siguientes funciones:
• Asesorar a la dirección general del instituto en la aplicación de las normas contenidas en la Ley 200 de 1995 y la Ley 734 de 2002 y demás normas que lo adicionen y reglamenten.
ART. 4º—La oficina de control interno tendrá las siguientes funciones:
• Realizar mediante auditorías internas de calidad, la evaluación del desempeño de los sistema de gestión de calidad del instituto.
ART. 5º—La oficina de gestión social tendrá las siguientes funciones:
• Responder por la formulación, implementación y evaluación de los planes y políticas tendientes al mejoramiento continuo de las relaciones IDU - ciudadanía, tendientes a la mitigación del impacto social de las obras y a la apropiación, respeto y desarrollo del sentido de pertenencia del espacio público por parte de ciudadanos y contratistas, mediante el diseño de estrategias y procedimientos que garanticen la legitimidad institucional, el desarrollo de mecanismos de participación ciudadana y el control social.
• Diseñar piezas de comunicación directas y masivas, necesarias para el desarrollo de proyectos de obra, incluyendo las requeridas para el tema de fortalecimiento institucional, con el fin de lograr una cobertura de información a todos los públicos.
• Promover el uso, disfrute, sostenibilidad y mantenimiento de la infraestructura vial y del espacio público, generando en la ciudadanía sentido de pertenencia y respeto por las normas y derechos colectivos.
ART. 6º—La oficina de gestión ambiental tendrá las siguientes funciones:
• Responder por la definición políticas, proyectos, planes y programas en materia ambiental y seguridad integral en la ejecución de los proyectos de inversión que debe desarrollar la entidad.
• Diseñar, establecer, documentar y divulgar políticas, aspectos, requisitos, lineamientos ambientales y de seguridad integral para los proyectos a cargo del IDU.
• Definir, gestionar y aprobar las especificaciones y requerimientos ambientales y de seguridad integral en los proyectos que ejecute la entidad.
• Dirigir y coordinar mediante visita a terreno, el control de la gestión ambiental y de seguridad integral y verificar que se cumplan con las medidas ambientales y de seguridad establecidas en el plan y guía de manejo ambiental durante la ejecución de la obra.
• Controlar el cumplimiento de los requerimientos de seguridad industrial y salud ocupacional, la evaluación de los riesgos y el desempeño de seguridad asociado a la ejecución de la obra.
• Vigilar para que se cumpla con la utilización de la maquinaria y equipos adecuados para la ejecución de una obra, de acuerdo con su complejidad, así como exigir el mantenimiento preventivo y correctivo de los mismos.
• Dirigir, controlar y velar por la implementación de las medidas establecidas en los términos de condiciones para los estudios de tránsito y transporte y planes de tráfico aprobados por la Secretaría de Tránsito y Transporte - STT, en la ejecución del proyecto a cargo del IDU, así como exigir el cumplimiento de la normatividad vigente sobre el particular.
• Dirigir y controlar la consolidación de los informes periódicos de los organismos de control.
ART. 8º—La gerencia de proyectos Transmilenio, tendrá las siguientes funciones:
• Coordinar con la fiducia y Transmilenio S.A, los respectivos trámites y desembolsos requeridos durante la ejecución del proyecto.
• Coordinar con la Empresa Transmilenio S.A, la cancelación de las obligaciones para que se realicen dentro de los plazos establecidos en los contratos.
• Coordinar y realizar las gestiones que sean necesarias ante la Empresa de Transmilenio S.A. o quien haga sus veces y demás entidades del orden Distrital o nacional, con el fin de facilitar y optimizar la gestión del proyecto.
• Elaborar y presentar a las subdirección general corporativa y técnica, los informes ejecutivos de gestión sobre el estado de la información requerida para el desarrollo de las actividades relacionadas con el proyecto.
ART. 9º—La dirección técnica de planeación tendrá las siguientes funciones:
• Definir las políticas, estrategias, metas y objetivos en coordinación con las direcciones técnicas ejecutoras, para la elaboración e implementación del plan maestro de movilidad y espacio público.
• Definir las políticas para la estructuración y consolidación del sistema de información integral de la organización.
• Responder por la actualización del inventario sobre el estado de las vías, parques, puentes peatonales y vehiculares y suministrar la información al Departamento Administrativo de Planeación Distrital, las localidades y organismos oficiales que la requieran.
• Dirigir y controlar la actualización de la base de datos sobre costos de construcción de obras públicas en el Distrito Capital.
• Responder por el manejo de precios unitarios y el seguimiento a las pólizas de estabilidad de las obras.
ART. 10.—La subdirección técnica de planeación estratégica tendrá las siguientes funciones:
• Realizar, en coordinación con las direcciones técnicas ejecutoras, la elaboración e implementación del plan maestro de movilidad y espacio público.
ART. 11.—La subdirección técnica de desarrollo de la organización tendrá las siguientes funciones:
• Planear, dirigir, coordinar y controlar la ejecución de los procesos de desarrollo, ajuste y mantenimiento de la estructura organizacional; el mejoramiento y reingeniería de procesos; la documentación y normalización de procesos y estandarización de formatos; estudios de cargas de trabajo y manuales de funciones y de procedimientos.
• Formular políticas y programas en materia de aseguramiento, control y gestión de la calidad.
• Definir, diseñar, estructurar y realizar el análisis al sistema de indicadores de gestión del instituto, con el fin de generar acciones para la toma de decisiones y mejoramiento continuo en los procesos.
• Realizar los estudios de benchmarking identificando las mejores prácticas y con base en el análisis y en los resultados obtenidos, determinar su aplicación en la entidad.
ART. 12.—La subdirección técnica de sistemas tendrá las siguientes funciones:
• Identificar, evaluar y planificar las necesidades de software y hardware, a fin de suministrar a las diferentes áreas de la entidad, las herramientas requeridas para la efectiva ejecución de sus actividades.
• Coordinar, realizar y optimizar el mantenimiento, administración de infraestructura y plataforma de cómputo con el fin de garantizar un alto nivel de prestación del servicio a los usuarios de la entidad.
• Desarrollar la infraestructura informática necesaria para impulsar la modernización de la entidad y mejorar la prestación del servicio a la ciudadanía, así como facilitar la toma de decisiones.
ART. 13.—La subdirección técnica de administración de activos tendrá las siguientes funciones:
• Establecer políticas y estrategias para la administración, control y seguimiento de parqueaderos por la modalidad de concesiones.
• Responder por el control y actualización de la proyección de costos del IDU, con base en los índices de costos de construcción pesada ICCP generados por el DANE.
• Responder por la actualización, complementación y mantenimiento del sistema de información de precios unitarios del instituto.
ART. 14.—La dirección técnica de apoyo corporativo tendrá las siguientes funciones:
• Adelantar a través de la subdirección técnica de recursos físicos el proceso de selección de los contratos cuyo valor sea igual o inferior al 10% de la menor cuantía de conformidad con lo establecido en el literal a), numeral primero, del artículo 24 de la Ley 80 de 1993, y sus decretos reglamentarios, elaborar los contratos y velar por su legalización en los términos de ley.
• Adelantar, a través de la subdirección técnica de recursos humanos el proceso de selección de personas naturales a contratar por prestación de servicios de apoyo a la gestión, que se encuentren aprobados en el plan de contratación y sus modificaciones; y responder por la elaboración y legalización de los contratos que, como resultado de dicho proceso deban celebrase en aplicación del artículo 13 del Decreto 2170 de 2002.
ART. 15.—La subdirección técnica de recursos humanos tendrá las siguientes funciones:
• Adelantar, el proceso de selección de personas naturales a contratar por prestación de servicios de apoyo a la gestión, que se encuentren aprobados en el plan de contratación y sus modificaciones; y responder por la elaboración y legalización de los contratos que, como resultado de dicho proceso deban celebrase en aplicación del artículo 13 del Decreto 2170 de 2002.
• Liderar y coordinar el reclutamiento y selección de talento humano para proveer las vacantes de la planta de personal de la entidad.
• Administrar el sistema de nómina y responder por la liquidación y pago oportuno de los salarios y prestaciones sociales del personal de planta, así como apoyar el pago de honorarios a las personas naturales contratadas por orden de prestación de servicios de apoyo a la gestión.
• Responder por la evaluación del desempeño del personal inscrito en el escalafón de carrera administrativa de conformidad con las normas vigentes sobre el particular, así como la de los acuerdos de gestión del personal de nivel directivo, de conformidad con la ley y en cumplimiento de las directrices dadas por la dirección general y/o la Administración Distrital si fuere del caso.
• Responder por la elaboración y mantenimiento de los manuales de funciones y requisitos mínimos y autenticar los documentos de las hojas de vida.
• Suministrar al área de procesos judiciales la información y sustentación requerida para atender las acciones judiciales relacionadas con reclamaciones laborales, aportando las pruebas documentales para estos mismos procesos.
ART. 16.—La subdirección técnica de recursos físicos tendrá las siguientes funciones:
• Administrar el centro de documentación de acuerdo con las estrategias de mejoramiento propuestas por la dirección técnica de apoyo corporativo.
• Adelantar el proceso de selección de los contratos cuyo valor sea igual o inferior al 10% de la menor cuantía de conformidad con lo establecido en el literal a), numeral primero, del artículo 24 de la Ley 80 de 1993, y sus decretos reglamentarios, elaborar los contratos y velar por su legalización en los términos de ley.
ART. 17.—(Modificado).* La dirección técnica legal tendrá las siguientes funciones:
• Responder por la representación judicial y extrajudicial del instituto en los procesos judiciales y actuaciones administrativas que se adelanten en su contra o en defensa de sus intereses.
• Asignar los gravámenes de competencia del IDU y resolver las reclamaciones interpuestas por los contribuyentes.
• Asesorar a la junta directiva, a la dirección general y a todas las dependencias del instituto sobre la interpretación y aplicación de todas las disposiciones legales.
*(Nota: Modificado el presente artículo por la Resolución 8 de 2006 artículo 1º del Instituto de Desarrollo Urbano)
ART. 18.—La subdirección técnica jurídica y de ejecuciones fiscales tendrá las siguientes funciones:
• Dar respuesta a las reclamaciones y atender quejas, reclamos y consultas de los usuarios y contribuyentes con relación a los cobros efectuados.
ART. 19.—La subdirección técnica de licitaciones y concursos tendrá las siguientes funciones:
• Adelantar los procesos de selección de contratistas cuyo valor supere el 10% de la menor cuantía, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 24 de la Ley 80 de 1993 y sus decretos reglamentarios, a excepción del proceso de selección de personas naturales a contratar por prestación de servicios de apoyo a la gestión.
• Preparar para la firma de las áreas ejecutoras, los actos y documentos relacionados con los procesos de selección que adelanta.
• Recibir y responder a las diferentes observaciones interpuestas por los oferentes, con el fin de dar transparencia, claridad y unificar criterios ante las diferentes inquietudes presentadas durante el proceso de selección.
• Preparar los informes consolidados de la evaluación de las propuestas, para conocimiento, análisis, aprobación y recomendación de su adjudicación por parte del comité de adjudicación.
• Revisar, analizar y ajustar los modelos de pliegos de condiciones y/o términos de referencia.
ART. 20.—La subdirección técnica de contratos y convenios tendrá las siguientes funciones:
• Elaborar los contratos cuyo valor supere el 10% de la menor cuantía, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 24 de la Ley 80 de 1993 y sus decretos reglamentarios y realizar su legalización en los términos de ley, a excepción de los contratos con personas naturales de apoyo a la gestión.
• Elaborar en los términos de ley, las modificaciones contractuales, necesarias para la eficiente ejecución de los contratos y convenios suscritos por el IDU.
• Brindar acompañamiento y asesoría legal a todas las dependencias del instituto en la ejecución de los contratos y convenios.
• Asesorar a las áreas ejecutoras durante el desarrollo del contrato, con el fin de resolver inquietudes y armonizar la relación jurídica y técnica durante la ejecución del proyecto.
• Asesorar a las áreas ejecutoras en el proceso de imposición de multas, declaración de siniestros, efectividad de cláusulas excepcionales y liquidación de los contratos.
ART. 21.—(Modificado).* La subdirección técnica de procesos judiciales tendrá las siguientes funciones:
• Asesorar a la junta directiva y a las dependencias del instituto que lo requieran.
• Dirigir y atender los procesos de expropiación que estén a cargo del instituto.
*(Nota: Modificado el presente artículo por la Resolución 8 de 2006 artículo 2º del Instituto de Desarrollo Urbano)
ART. 22.—La dirección técnica financiera tendrá las siguientes funciones:
• Dirigir, coordinar y controlar el registro contable y presupuestal de las operaciones financieras del instituto.
• Dirigir y controlar de manera integral los diferentes proyectos de valorización en lo relacionado con el componente financiero, incluyendo el cobro ordinario y prejurídico.
• Dirigir, coordinar y controlar el recaudo y el manejo integral de la tesorería, incluyendo los pagos que deba realizar la entidad.
• Velar por la adecuada ejecución de los recursos financieros, acorde con las normas presupuestales, contables y financieras para tal fin.
ART. 23.—La subdirección técnica de operaciones tendrá las siguientes funciones:
• Implementar y controlar las estrategias para el cobro de la valorización sobre las diferentes obras a realizar, en las etapas de cobro ordinario y cobro prejurídico.
ART. 24.—La subdirección técnica de presupuesto y registro contable tendrá las siguientes funciones:
• Consolidar el sistema de presupuesto anual de la entidad y del plan financiero plurianual, incluyendo el plan operativo anual de inversiones, POAI, los presupuestos de funcionamiento y servicio a la deuda y el plan plurianual de inversiones, en conjunto con la dirección técnica de planeación.
ART. 25.—La subdirección técnica de tesorería y recaudo tendrá las siguientes funciones:
• Realizar los pagos, elaborando el programa anual de caja - PAC.
ART. 26.—La subdirección general técnica tendrá las siguientes funciones:
• Dirigir la coordinación interinstitucional, la investigación y actualización de los inventarios de las redes físicas de servicios públicos, la consecución de la información técnica y las normas de las empresas de servicios públicos, del Departamento Administrativo de Planeación Distrital, de la Secretaría de Transito y Transportes y de demás entidades del distrito y de la Nación relacionadas con los proyectos del instituto, así como la obtención de las aprobaciones y licencias respectivas.
• Asignar las gerencias de proyecto a las diferentes direcciones técnicas según la naturaleza de los proyectos y establecer los lineamientos para su ejecución.
• Dirigir y coordinar la elaboración de los estudios y diseños de los proyectos de expansión de la infraestructura del espacio público para la movilidad.
• Dirigir, coordinar y controlar la elaboración de los apartes técnicos de los términos de referencia, pliegos de condiciones y guías de requisitos básicos para la contratación tanto de estudios y diseños, asesorías e interventorías y ejecución de obras.
• Responder, revisar y validar los estudios y diseños de los proyectos integrales, verificando que los mismos incluyan los componentes técnicos, arquitectónico, urbanístico, paisajístico, socio-ambiental y tráfico requeridos para la expansión de la infraestructura vial y del espacio público para la movilidad.
ART. 27.—La gerencia de proyectos UEL tendrá las siguientes funciones:
• Coordinar con las áreas técnicas de manera integral la ejecución de los diferentes proyectos que demanden atención especial, debido a su impacto desde el punto de vista financiero y social.
• Coordinar con las áreas técnicas ejecutoras el apoyo y asistencia técnica en la formulación de proyectos con las localidades.
• Coordinar con las alcaldías locales las acciones y condiciones necesarias para la viabilización de los proyectos de infraestructura vial.
ART. 28.—La subdirección técnica de coordinación interinstitucional, tendrá las siguientes funciones:
• Desarrollar la coordinación interinstitucional, para propender por la investigación y actualización de los inventarios de las redes físicas de servicios públicos, la consecución de la información técnica y las normas de las empresas de servicios públicos, del Departamento Administrativo de Planeación Distrital, de la Secretaría de Transito y Transportes y demás entidades del Distrito y de la Nación relacionadas con los proyectos del instituto, así como la obtención de las aprobaciones y licencias respectivas.
ART. 29.—La subdirección técnica de estudios y diseños de proyectos integrales tendrá las siguientes funciones:
• Planear, elaborar y validar los apartes técnicos de los términos de referencia, pliegos de condiciones, guías de requisitos básicos y presupuestos de obra para la contratación tanto de estudios y diseños, asesorías e interventorías y así mismo la ejecución de las obras.
• Revisar, validar y aprobar los estudios y diseños de los proyectos integrales, verificando que los mismos incluyan los componentes técnicos, arquitectónico, urbanístico, paisajístico, socio-ambiental y tráfico requeridos para la expansión de la infraestructura vial y del espacio público para la movilidad.
• Brindar asesoría técnica en los proyectos de la unidad ejecutiva de localidades.
ART. 30.—La dirección técnica de construcciones tendrá las siguientes funciones:
• Planear y definir estrategias, planes y programas, así como las normas y los procedimientos que permitan ejecutar la expansión ordenada de la infraestructura del espacio público para la movilidad.
• Responder por la planeación, dirección, coordinación, control y seguimiento de los procesos a realizar por la dependencia a su cargo.
• Implementar estrategias que conlleven a disminuir los riesgos por mayores cantidades de obra e ítems no previstos en el desarrollo de la ejecución de los contratos de obra.
• Responder y controlar que los presupuestos de obra que se establezcan en los proyectos cumplan con los criterios de calidad, precios y tiempos.
ART. 31.—La subdirección técnica de ejecución de obras tendrá las siguientes funciones:
• Dirigir, coordinar y controlar los procesos de gestión administrativa, financiera, legal y técnica de los contratos celebrados para la construcción de las obras.
• Informar a las demás dependencias, acerca de las conclusiones, comentarios y recomendaciones que se produzcan como resultado de la ejecución de los proyectos, producir los informes relacionados con el desarrollo y avance de los contratos celebrados para la ejecución de las obras y hacer la supervisión, el seguimiento, el control y la recepción de las obras y proyectos de infraestructura del espacio público para la movilidad ejecutados por urbanizadores y/o terceros particulares y públicos, en coordinación con la secretaría de obras públicas, con el fin de retroalimentar las diferentes fases de los proyectos de obra.
ART. 32.—La dirección técnica de malla vial tendrá las siguientes funciones:
• Construir accesos a barrios y pavimentos locales.
• Implementar estrategias que conlleven a disminuir los riesgos por mayores cantidades de obra e ítem no previstos en el desarrollo de la ejecución de los contratos de mantenimiento.
• Responder y controlar que los presupuestos para el mantenimiento que se establezcan en los proyectos cumplan con los criterios de calidad, precios y tiempos.
ART. 33.—La subdirección técnica de mantenimiento tendrá las siguientes funciones:
• Adelantar la ejecución de obras necesarias para garantizar el óptimo mantenimiento y rehabilitación de la malla vial principal, secundaria, colectora y rutas de buses.
• Coordinar la ejecución de obras necesarias para garantizar el óptimo mantenimiento y rehabilitación de los pavimentos locales y los accesos a barrios.
• Dirigir, coordinar y controlar los procesos de gestión administrativa, financiera, legal y técnica de los contratos de mantenimiento.
ART. 34.—La subdirección técnica de pavimentos locales tendrá las siguientes funciones:
• Adelantar la construcción de pavimentos y accesos a barrios, con el propósito de ampliar la infraestructura vial existente.
• Dirigir, coordinar y controlar los procesos de gestión administrativa, financiera, legal y técnica de los contratos de obra y mantenimiento.
ART. 35.—La dirección técnica de espacio público tendrá las siguientes funciones:
• Dirigir y controlar las actividades de construcción y mantenimiento de las obras del espacio público correspondientes.
• Dirigir, controlar y ejecutar obras de renovación urbana en términos de conservación, habilitación y remodelación.
• Implementar estrategias que conlleven a disminuir los riesgos por mayores cantidades de obra e ítem no previstos en el desarrollo de la ejecución de los contratos.
• Responder y controlar que los presupuestos que se establezcan en los proyectos cumplan con los criterios de calidad, precios y tiempos.
ART. 36.—La subdirección técnica de ejecución de obras del espacio público tendrá las siguientes funciones:
• Dirigir, coordinar y controlar los procesos de gestión administrativa, financiera, legal y técnica de los contratos de obra del espacio público.
ART. 37.—La subdirección técnica de mantenimiento del espacio público tendrá las siguientes funciones:
• Dirigir, coordinar y controlar los procesos de gestión administrativa, financiera, legal y técnica de los contratos de mantenimiento del espacio público.
ART. 38.—(Modificado).* La dirección técnica de predios tendrá las siguientes funciones:
• Definir y ejecutar políticas para la adquisición de los predios necesarios para la adecuada ejecución de los proyectos de infraestructura física para la movilidad, así como estrategias para la venta y administración de los predios sobrantes.
• Planear, coordinar, dirigir y controlar la ejecución de los procesos a su cargo.
*(Nota: Modificado el presente artículo por la Resolución 8 de 2006 artículo 3º del Instituto de Desarrollo Urbano)
ART. 39.—La presente resolución rige a partir de la fecha de su publicación y deroga las disposiciones que le sean contrarias, en especial las contenidas en la Resolución 6 del 27 de mayo de 2003 y las modificatorias contenidas en la Resolución 10 del 30 de septiembre de 2004, la Resolución 12 del 21 de octubre de 2004, la Resolución 14 del 21 de diciembre de 2004, la Resolución 3 del 24 de febrero de 2005, la Resolución 4 del 24 de febrero de 2005, la Resolución 7 del 28 de abril de 2005, la Resolución 11 del 25 de agosto de 2005 y la Resolución 12 del 25 de agosto de 2005, proferidas por la junta directiva del instituto.