Source: http://docplayer.it/2841735-Rapporto-annuale-2011.html
Timestamp: 2017-03-26 06:21:00+00:00
Document Index: 130041579

Matched Legal Cases: ['art. 21', 'art. 2', 'art. 12', 'art. 74', 'art. 76', 'art. 76', 'art. 1', 'art. 19', 'art. 42', 'art. 28', 'art. 7', 'art. 21', 'art. 3', 'art. 19', 'art. 1', 'art. 1', 'art. 97', 'art. 92', 'art. 40']

1 2 3 RAPPORTO ANNUALE 20114 5 l inps al servizio del paese6 7 INDICE prefazione 9 PARTE I - L INPS AL SERVIZIO DEL PAESE 11 L IDENTITÀ AZIENDALE 12 Inps oltre un secolo di previdenza: il processo di integrazione 12 e unificazione dell Inps La Governance e la struttura territoriale 15 L INPS IN CIFRE 16 Le dimensioni dell attività istituzionale 16 L impatto economico finanziario dell Inps sul sistema economico nazionale 17 L INPS NEL CONTESTO EUROPEO: EUROPA I sistemi di protezione sociale nei Paesi UE 19 I sistemi di protezione sociale in Germania, Francia, Spagna, Regno Unito, Svezia e Polonia 21 L invecchiamento demografico 32 Il finanziamento dei sistemi di protezione sociale europei 36 La spesa per la protezione sociale e le funzioni dei servizi in Europa 39 LA PROGRAMMAZIONE INPS: LINEE E OBIETTIVI STRATEGICI 47 LA NORMATIVA DI RIFERIMENTO DEL PARTE II - IL SISTEMA INPS 65 LA TRASFORMAZIONE DELL istituto 66 Il nuovo modello organizzativo 66 L accorpamento nell Inps di Inpdap ed Enpals 72 I SERVIZI RESI A CITTADINI E IMPRESE NEL I servizi on-line 78 L evoluzione dei servizi Inps 88 La comunicazione con il cittadino 96 I RISULTATI AZIENDALI DEL Il Valore Sociale Aggiunto 101 Il sistema di misurazione 103 I volumi e le performance Inps nel La qualità dei servizi Inps 118 L ottimizzazione della performance Inps 131 I PRINCIPALI PARTNER DI SERVIZIO E LE SINERGIE CON GLI ALTRI ENTI 141 I partner di servizio 141 Le sinergie con gli altri Enti 1438 PARTE III - I FLUSSI FINANZIARI 151 SINTESI DEI RISULTATI DELLA GESTIONE GENERALE INPS 152 LE ENTRATE 154 LE USCITE 156 il bilancio di integrazione PARTE IV - LE PRESTAZIONI PENSIONISTICHE 161 LE RIFORME E L EUROPA 163 L invecchiamento attivo nel contesto europeo 163 Gli interventi di riforma in Italia 166 LE PRESTAZIONI PENSIONISTICHE 169 Le pensioni in essere 169 Le nuove pensioni del I TITOLARI 199 APPENDICE 203 PARTE V - LE PRESTAZIONI A SOSTEGNO DEL REDDITO 231 E LE PRESTAZIONI Socioassistenziali LE PRESTAZIONI A SOSTEGNO DEL REDDITO 232 Gli interventi in caso di sospensione del rapporto di lavoro: 234 la Cassa Integrazione Guadagni 1. La Cassa Integrazione Guadagni Ordinaria La Cassa Integrazione Guadagni Straordinaria La Cassa Integrazione Guadagni Straordinaria in Deroga 268 Gli interventi in caso di cessazione del rapporto di lavoro: la mobilità 272 e la disoccupazione 1. L Indennità di Mobilità L Indennità di Disoccupazione 275 LE PRESTAZIONI SOCIOASSISTENZIALI 292 Gli interventi a sostegno del lavoro di cura La Maternità I Congedi Parentali L Assistenza ai Disabili Gli Assegni al Nucleo Familiare e gli Assegni Familiari 3189 L Indennità di malattia 319 Gli interventi assistenziali di sostegno al reddito 322 APPENDICE 326 PARTE VI - LA TUTELA DELLA LEGALITÀ: LA VIGILANZA, LA LOTTA 331 ALL EVASIONE CONTRIBUTIVA E L ATTIVITÀ DI AUDIT LE NORME E LE AZIONI DI CONTRASTO AL LAVORO SOMMERSO 332 L azione del governo italiano 332 L azione dell Inps 333 L attività di accertamento e verifica amministrativa 341 Il recupero crediti 346 L ATTIVITÀ DI AUDIT 348 PARTE VII - OSSERVATORIO SULLE IMPRESE E LAVORATORI 355 LE IMPRESE 356 L OCCUPAZIONE DIPENDENTE E AUTONOMA 358 I LAVORATORI IN CASSA INTEGRAZIONE GUADAGNI 362 LA DISOCCUPAZIONE E LA MOBILITÀ 363 IL LAVORO OCCASIONALE ACCESSORIO 364 GLOSSARIO 37510 11 RAPPORTO ANNUALE 2011 PREfazione Un altro anno alle spalle; un altro che ci aspetta. Ogni giorno di quello e di questo è fatto di storie di donne e uomini che hanno affrontato la crisi peggiore dal dopoguerra. Reagendo. Lavorando. Scommettendo sul futuro. I dati che scandiscono la vita, l economia, la società italiana lasciano queste tracce di speranza e di fiducia, oltre la difficoltà. Nei numeri dell Inps c è l orma chiara e visibile di un Paese che non si arrende. Famiglie, lavoratori e imprese che producono beni e servizi, contando sull assistenza - quando serve - e sul risparmio previdenziale. Nei dati del Rapporto Annuale dell Istituto c è l impronta dello Stato che sa e vuole rinnovare il patto con i cittadini, sostenendoli nelle difficoltà, assicurandoli in vista della pensione. Il sistema del Welfare ha funzionato anche nel La solidarietà istituzionale ha raggiunto anche lo scorso anno obiettivi degni di attenzione. Eppure, lo sappiamo, non è mai abbastanza. Ci dovrebbe essere sempre di più: più impegno, più risorse, più attenzione. Ma sarebbe ingiusto non riconoscere i risultati ottenuti. E in questi risultati mi inorgoglisce vedere il contributo dell Istituto che mi onoro di presiedere, delle lavoratrici e dei lavoratori, funzionari o dirigenti, che hanno assunto lo spirito di servizio come la loro abituale modalità di azione nelle sedi, nelle agenzie, nelle strutture dell Inps. Il servizio al Paese è la cifra dell impegno delle migliaia di persone che svolgono la loro attività nell Istituto, cui deve andare il ringraziamento di tutti: grazie a loro questi numeri, che leggete nell edizione 2011 del Rapporto Annuale, sono le evidenze di un sostegno concreto e di un servizio reale reso al Paese. Questo è quello che credo più utile vedere nelle tabelle e nei dati dell annuale rendiconto che l Inps fornisce in questo documento ponderoso, ma pur tuttavia parziale. Il bilancio, quello contabile completo, è come sempre disponibile sul sito dell Istituto: il Rapporto Annuale che avete tra le mani è uno sforzo per rendere trasparente il contributo dell Inps alla vita dell Italia. Sì, trasparenza. L abitudine che si va consolidando a questo appuntamento, con il Rapporto Annuale dell Inps, è anche un impegno di trasparenza. Si possono verificare le performance dell Istituto, l efficienza, la prossimità ai cittadini, in un momento di profondo cambiamento per l Italia intera, e non solo. Sfogliando queste pagine si può ritrovare quella vicinanza essenziale tra il Paese reale - fatto di famiglie, di imprese, di lavoratori - e le sue Istituzioni. Senza questa trasparente contiguità sarebbe più difficile il cammino e più buio il futuro. Quando cittadini e Istituzioni si ritrovano a fianco a fianco è possibile affrontare ogni crisi, con speranza e fiducia, sapendo che tutto, alla fine, dipende da noi. Roma, 29 maggio 2012 Antonio Mastrapasqua Presidente INPS 912 13 PARTE IV L inps al servizio del paese L IDENTITà AZIENDALE Inps oltre un secolo di previdenza: il processo di integrazione E unificazione dell Inps La Governance e la struttura territoriale L INPS IN CIFRE Le dimensioni dell attività istituzionale L impatto economico finanziario dell Inps sul sistema economico nazionale L INPS NEL CONTESTO EUROPEO: EUROPA 2020 I sistemi di protezione sociale nei Paesi UE i sistemi di protezione sociale in germania, francia, spagna, regno unito, svezia e polonia L invecchiamento demografico Il finanziamento dei sistemi di protezione sociale europei La spesa per la protezione sociale e le funzioni dei servizi in Europa LA PROGRAMMAZIONE INPS: LINEE E OBIETTIVI STRATEGICI LA NORMATIVA DI RIFERIMENTO DEL 201114 PARTE I l inps al servizio del paese L IDENTITÀ AZIENDALE L Istituto Nazionale della Previdenza Sociale è il principale Ente italiano di sicurezza sociale e si appresta a divenire, con l attribuzione delle funzioni di Inpdap ed Enpals, soppressi con il D.L. 201/2011 del 6 dicembre 2011 (Disposizioni urgenti per la crescita, l equità e il consolidamento dei conti pubblici, art. 21), convertito in Legge n. 214 del 22 dicembre 2011, l Ente di previdenza sociale più importante in ambito europeo. Ai lavoratori assicurati precedentemente all Inps, che comprendevano la quasi totalità dei dipendenti del settore privato e una frazione del settore pubblico, nonché i lavoratori autonomi e gli iscritti alla gestione separata, si aggiungono quindi tutti i dipendenti delle Amministrazioni pubbliche centrali e locali, elevando così la percentuale di lavoratori assicurati complessivi ad oltre il 97% (Inps e Inpdap: 96,4% nel 2010) degli occupati totali in Italia. Il ruolo dell Istituto, già perno fondamentale del sistema di protezione sociale, viene quindi ulteriormente ampliato e rafforzato, assumendo un ruolo primario sia come Ente erogatore di prestazioni e di servizi sia come attore primario nell attuazione delle politiche previdenziali e sociali. La storia dell Inps prosegue nel 2012 con un nuovo ed importante passaggio, al quale si predispone con l impegno umano ed organizzativo che da decenni ha contrassegnato il proprio operato e la propria azione, ciò al fine di fornire al Paese un rinnovato sostegno indispensabile al benessere sociale della collettività. INPS OLTRE UN SECOLO DI PREVIDENZA: IL PROCESSO DI INTEGRAZIONE E UNIFICAZIONE DELL INPS Legge 17 luglio 1898, n. 350 Nasce la Cassa Nazionale di Previdenza per l invalidità e la vecchiaia degli operai. Si tratta di una assicurazione volontaria, finanziata dai contributi pagati dai dipendenti ed integrata dall intervento statale e da versamenti volontari dei datori di lavoro. (Decreto legge luogotenenziale 21 aprile 1919, n. 603) La Cassa assume la denominazione di Cassa Nazionale per le Assicurazioni Sociali (CNAS). L assicurazione per l invalidità e la vecchiaia diventa obbligatoria. (Regio decreto legge 27 marzo 1933, n. 371) La Cassa si trasforma nell Istituto Nazionale Fascista della Previdenza Sociale (INFPS). L Istituto diventa un Ente di diritto pubblico dotato di personalità giuridica e gestione autonoma con lo scopo di garantire la previdenza sociale ai lavoratori. Nel 1943, con la caduta del regime fascista, l Istituto assume la denominazione attuale di Istituto Nazionale della Previdenza Sociale (INPS). Fino al 1978 gli Enti soppressi sono stati in gran parte casse mutue di malattia o gestioni comunque interessate dalle riforme sanitarie degli anni , che portarono all istituzione del Servizio Sanitario Nazionale (legge 23 dicembre 1978, n. 833). 1215 RAPPORTO ANNUALE 2011 Dagli anni 90 una serie di Istituti previdenziali di categoria, dei dirigenti e di alcuni ordini professionali, sono confluiti nell INPS, con accollo su quest ultimo dei relativi debiti e risparmi sui costi amministrativi, derivanti da una gestione pensionistica in capo ad un unico Ente. Nel corso degli anni, le leggi di soppressione dei vari Enti, che ne hanno previsto la messa in liquidazione, hanno anche dato vita a finanziamenti da parte del bilancio dello Stato per l espletamento delle operazioni liquidatorie. I tempi delle procedure, pur tenendo conto della complessità ed onerosità delle operazioni di inventariazione dei beni, di individuazione delle partite creditorie e debitorie, di gestione delle posizioni dei lavoratori (qualifiche, livelli, adempimenti previdenziali), sono stati comunque molto lunghi. Si riporta di seguito l elenco di Enti pubblici confluiti in INPS: Il D.P.R. 15 gennaio 1972, n. 10 (art. 2) dispone la soppressione dell Istituto Nazionale per l Addestramento ed il Perfezionamento dei Lavoratori dell Industria (INAPLI), dell Ente Nazionale per l Addestramento dei Lavoratori del Commercio (ENALC) e dell Istituto Nazionale per l Istruzione e l Addestramento nel Settore Artigiano (INIASA). Le funzioni svolte da tali Enti ed il personale in servizio presso le sedi periferiche vengono trasferiti alle regioni, il restante personale degli uffici centrali è trasferito in parte alle regioni ed in parte all INPS. La legge 17 agosto 1974, n. 386 (art. 12-bis) dispone lo scioglimento del Consiglio di Amministrazione dell Istituto Nazionale per l Assicurazione contro le Malattie (INAM). La legge 23 dicembre 1978, n. 833 (Istituzione del Servizio Sanitario Nazionale) ne sancisce la soppressione, attribuendo all INPS (artt. 74 e 76) nuove funzioni in materia di riscossione di contributi e di erogazione di prestazioni previdenziali. Il decreto-legge 30 dicembre 1979, n. 663 (artt. 1, 2, e 3) precisa ulteriormente le funzioni affidate all INPS. Dal 1 gennaio 1980 è affidata all INPS l erogazione delle prestazioni economiche di malattia e di maternità già erogate dagli enti, casse, servizi e gestioni autonome estinti e posti in liquidazione (art. 74). Sempre a decorrere dalla predetta data sono inoltre affidati all INPS gli adempimenti relativi all accertamento, alla riscossione ed al recupero in via giudiziale dei contributi di malattia e di ogni altra somma ad essi connessa, sinora di competenza degli enti mutualistici e di altri istituti e gestioni posti in liquidazione (art. 76). Lo stesso art. 76 affida anche all INPS gli adempimenti previsti da convenzioni stipulate dall INAM con le organizzazioni sindacali maggiormente rappresentative a carattere nazionale. La legge 21 ottobre 1978, n. 641 (art. 1-bis) dispone la soppressione dell Ente Nazionale Assistenza Orfani Lavoratori Italiani (ENAOLI), con decorrenza 6 novembre1978. Dal 1 aprile 1979 le funzioni del soppresso Ente passano ai comuni per le attività di assistenza, all INPS per gli assegni di assistenza, all INAM per l assistenza sanitaria. La legge 23 dicembre 1994, n. 724 (art. 19) dispone la soppressione del Servizio per i Contributi Agricoli Unificati (SCAU), con decorrenza 1 luglio16 PARTE I l inps al servizio del paese Da tale data tutte le strutture, le funzioni ed il personale sono trasferiti all INPS e all INAIL, secondo le rispettive competenze La legge 27 dicembre 2002, n. 289 (legge finanziaria 2003) (art. 42) dispone la soppressione dell Istituto Nazionale di Previdenza per i Dirigenti di Aziende Industriali (INPDAI), con decorrenza 1 gennaio Da tale data tutte le strutture e le funzioni del soppresso Ente sono trasferite all INPS, che succede nei relativi rapporti attivi e passivi. Il decreto-legge 1 ottobre 2007, n. 159 (art. 28), convertito con modificazioni nella legge 29 novembre 2007, n. 222, dispone la soppressione della Cassa di Previdenza per l Assicurazione degli Sportivi (SPORTASS), con decorrenza 3 ottobre Da tale data sono trasferiti all INPS tutti i rapporti pendenti, attivi e passivi, relativi al ramo previdenziale, mentre sono trasferiti all INAIL tutti i rapporti pendenti, attivi e passivi, del ramo assicurativo. Il decreto-legge 31 maggio 2010, n. 78 (art. 7), convertito con modificazioni nella legge 30 luglio 2010, n. 122, dispone la soppressione dell Istituto Postelegrafonici (IPOST), con decorrenza 31 maggio Da tale data tutte le funzioni sono trasferite all INPS, che succede al soppresso Istituto in tutti i rapporti attivi e passivi. Il decreto-legge 6 dicembre 2011, n. 201 (art. 21), convertito con modificazioni nella legge 22 dicembre 2011, n. 214, dispone la soppressione dell Istituto Nazionale di Previdenza per i Dipendenti dell Amministrazione Pubblica (INPDAP) e dell Ente Nazionale di Previdenza e di Assistenza per i Lavoratori dello Spettacolo (ENPALS), con decorrenza 6 dicembre Dal 1 gennaio 2012 le relative funzioni sono attribuite all INPS, che succede in tutti i rapporti attivi e passivi dei soppressi Enti. L INPDAP è stato istituito con il decreto legislativo n. 479 del 30 giugno 1994 ed è nato dalla fusione dei seguenti Enti soppressi: l ENPAS (Ente Nazionale Previdenza Assistenza Dipendenti Statali) l INADEL (Istituto Nazionale Assistenza Dipendenti Enti Locali) l ENPDEP (Ente Nazionale Previdenza Dipendenti Enti di Diritto Pubblico) e delle Casse pensionistiche (CPDEL, CPS, CPI, CPUG) in precedenza gestite dagli Istituti di Previdenza del Ministero del Tesoro. Nel 2010 è confluito in INPDAP il soppresso ENAM (Ente Nazionale di Assistenza Magistrale). L ENPALS è stato istituito con il decreto legislativo del Capo provvisorio dello Stato n. 708 del 16 luglio 1947 ed ha accorpato nel 2010 il soppresso ENAP o ENAPPSMSAD (Ente Nazionale di Assistenza e Previdenza per i Pittori e gli Scultori, i Musicisti, gli Scrittori e gli Autori Drammatici). 1417 RAPPORTO ANNUALE 2011 LA GOVERNANCE E LA STRUTTURA TERRITORIALE Gli Organi di governo dell Istituto sono rappresentati da: il Presidente, il Direttore Generale, il Consiglio di Indirizzo e Vigilanza (CIV), il Collegio dei Sindaci, il Magistrato della Corte dei Conti e i Comitati amministratori delle gestioni, fondi e casse. La struttura organizzativa a livello territoriale risulta essere la seguente: una Direzione generale, volta ad assicurare il governo dell intero sistema di gestione dell Ente; 20 Direzioni regionali, adibite al ruolo di governo delle risorse assegnate, cui compete la responsabilità della gestione ed il conseguimento dei risultati diretti ad assicurare la governance sul territorio ed a gestire direttamente i processi di supporto. Le Direzioni regionali, inoltre, hanno una funzione di verifica dei livelli di qualità dei servizi e dei processi nelle strutture del territorio, anche con riferimento all attuazione di efficaci procedure di prevenzione e diminuzione dei rischi aziendali; 102 Direzioni provinciali, cui compete la responsabilità degli obiettivi di produzione assegnati; il compito di svolgere attività di supporto (back office) e di gestire i flussi assicurativi, contributivi ed i conti individuali ed aziendali; 4 Direzioni provinciali ad elevate dimensioni (aree metropolitane di Milano, Napoli, Roma, Torino); 50 Agenzie complesse, strutturate per il governo di due aree omogenee di attività: l area di gestione dei flussi assicurativi e contributivi e l erogazione dei servizi alle varie tipologie di utenti; 344 Agenzie semplici, quali strutture operative volte ad espletare funzioni di produzione dei servizi e attività di sportello (front office); Punti cliente (sportelli telematici presso Enti locali e PA), quali moduli organizzativi dipendenti dalla Direzione provinciale competente per territorio, istituiti in sinergia con altre Pubbliche Amministrazioni per realizzare una maggiore economicità del servizio e vicinanza al cittadino; 245 Presidi presso i Consolati, con funzioni di assistenza ai cittadini italiani residenti all estero in materia di sicurezza sociale. 1518 PARTE I l inps al servizio del paese L INPS IN CIFRE LE DIMENSIONI DELL ATTIVITÀ ISTITUZIONALE Al fine di meglio comprendere l attività istituzionale dell Inps si rappresentano di seguito alcuni dati ed indicatori di sintesi che descrivono la realtà dimensionale dell Istituto. AREA DESCRIZIONE VALORE 2011 Sedi Inps (incluse Agenzie Complesse e Direzione Generale) 177 LE STRUTTURE INPS Agenzie 344 Punti Cliente Presidi Inps presso i Consolati IL FLUSSo FINANZIARio Flusso finanziario complessivo annuo (somma entrate e uscite) 574 mld di euro 750 mld di euro (con Inpdap ed Enpals) gli assicurati Posizioni lavorative (media annua) 19,9 mln LE AZIENDE ISCRITTE Aziende iscritte 1,4 mln LE PRESTAZIONI EROGATE Beneficiari di trattamenti pensionistici 3 Importo annuo erogato per rate di pensione e invalidità civile Beneficiari di prestazioni di sostegno al reddito 4 Importo annuo erogato per sostegno al reddito (comprensivo di copertura per contribuzione figurativa) Importo annuo erogato per prestazioni socioassistenziali (famiglia, malattia, maternità) 13,9 mln 195,8 mld di euro 260,8 mld di euro (con Inpdap ed Enpals) 3,9 mln 19,1 mld di euro 10,4 mld di euro Tasso di copertura digitale dei processi e servizi Inps 99,8% i servizi di E-GOVERNMENT Numero servizi erogati on-line (a Cittadini, Imprese, Patronati, Comuni, CAF) Contact Center Multicanale (totale contatti e servizi gestiti) 75,9 mln 15 mln 1 - Sportelli telematici istituiti presso gli Enti locali e le Pubbliche Amministrazioni. 2 - I presidi presso i Consolati forniscono assistenza ai cittadini italiani residenti all estero in materia di Sicurezza Sociale. 3 - Sono compresi anche gli invalidi civili titolari di assegni e di indennità. 4 - Comprende i soggetti beneficiari di Cassa Integrazione Guadagni, Disoccupazione e Mobilità 1619 RAPPORTO ANNUALE 2011 AREA DESCRIZIONE VALORE 2011 i servizi di E-GOVERNMENT Visitatori del sito istituzionale (nell anno) Numero medio di visitatori al giorno Numero PIN rilasciati (dato cumulativo) Totale pagine web visitate (nell anno) Numero medio di pagine web visitate al giorno Numero accessi ai servizi mobili via smartphone, tablet, etc. (nell anno) 208,2 mln 570 mila 7,6 mln 2,6 mld 7 mln 233 mila L IMPATTO ECONOMICO FINANZIARIO DELL INPS SUL SISTEMA ECONOMICO NAZIONALE L effettivo impatto finanziario dell Inps sul sistema economico italiano, si evidenzia nei seguenti indici: AREA DESCRIZIONE VALORE 2011 LA POPOLAZIONE INTERESSATA E LA SPESA gli assicurati Utenti Inps 5 su totale residenti 67,1% Utenti Inps su totale residenti in età da lavoro e anziani 78% Spesa prestazioni Inps pensionistiche e non pensionistiche su PIL Assicurati Inps sul totale degli occupati 86,9% Assicurati Inps su forze lavoro 6 79,7% 14% LE AZIENDE Aziende iscritte all Inps su totale imprese 35,9% LE PENSIONI E I PENSIONATI LA SOSTENIBILITÀ DEL SISTEMA PENSIONISTICO Pensioni Inps su totale pensioni 79,8% Pensionati Inps su totale pensionati 85,5% Spesa pensionistica Inps su PIL 11,6% Spesa pensionistica Inps su spesa pubblica 25,4% Pensionati Inps ogni assicurati Inps 700 IL SOSTEGNO ALL OCCUPAZIONE, AL REDDITO, ALLA FAMIGLIA, ALLE IMPRESE Spesa per prestazioni a sostegno reddito, occupazione, famiglia e imprese su PIL 2,4% 5 - Sono compresi i pensionati, gli assicurati e i beneficiari delle prestazioni a sostegno del reddito e socioassistenziali. 6 - Forze lavoro: secondo la definizione Istat, comprendono le persone occupate e quelle disoccupate in cerca di lavoro. 1720 PARTE I l inps al servizio del paese L INPS NEL CONTESTO EUROPEO: EUROPA 2020 Nella fase attuale, l economia mondiale sta attraversando un periodo di crisi e di grandi trasformazioni, con inevitabili ripercussioni sia sul mercato del lavoro che sulle condizioni sociali dei cittadini. L Unione Europea, con la Strategia Europa 2020 ha inteso fornire il proprio contributo per la crescita economica e l integrazione sociale, definendo tre priorità, che concorreranno sinergicamente al progresso della UE, quali: - sviluppare un economia basata sulla conoscenza e sull innovazione (crescita intelligente); - dare impulso ad una economia più efficiente sotto il profilo delle risorse, più rispettosa dell ambiente e più competitiva (crescita sostenibile); - promuovere un economia con un alto tasso di occupazione, in grado di favorire la coesione sociale e territoriale (crescita inclusiva). La Commissione Europea ha stabilito i seguenti obiettivi principali, da realizzare entro il 2020: il 75% delle persone di età compresa tra 20 e 64 anni deve avere un lavoro; il 3% del PIL dell UE deve essere investito in Ricerca e Sviluppo; i traguardi 20/20/20 in materia di clima/energia devono essere raggiunti (compreso un incremento del 30% della riduzione delle emissioni se le condizioni lo permettono); il tasso di abbandono scolastico deve essere inferiore al 10% e almeno il 40% dei giovani deve essere laureato; 20 milioni di persone in meno devono essere a rischio di povertà. Questi obiettivi sono connessi tra loro e risultano fondamentali per il successo dell Europa. Per garantire che ciascun Stato membro adatti la strategia Europa 2020 alla propria situazione specifica, la Commissione chiede ai vari Paesi che gli obiettivi dell UE vengano riportati nei percorsi nazionali. La Commissione presenta sette iniziative faro per catalizzare i progressi relativi a ciascun tema prioritario: L Unione dell innovazione per migliorare le condizioni generali e l accesso ai finanziamenti per la ricerca e l innovazione, facendo in modo che le idee innovative si trasformino in nuovi prodotti e servizi tali da stimolare la crescita e l occupazione. Youth on the move per migliorare l efficienza dei sistemi di insegnamento e agevolare l ingresso dei giovani nel mercato del lavoro. Un agenda europea del digitale per accelerare la diffusione dell internet ad alta velocità e sfruttare i vantaggi di un mercato unico del digitale per famiglie e imprese. Un Europa efficiente sotto il profilo delle risorse per contribuire a scindere la crescita economica dall uso delle risorse, favorire il passaggio a un economia a basse emissioni di carbonio, incrementare l uso delle fonti di energia rinnovabile, modernizzare il nostro settore dei trasporti e promuovere l efficienza energetica. Una politica industriale per l era della globalizzazione onde migliorare il clima imprenditoriale, specialmente per le PMI, e favorire lo sviluppo di una base industriale solida e sostenibile in grado di competere su scala mondiale. Un agenda per nuove competenze e nuovi posti di lavoro onde modernizzare i mercati occupazionali e consentire alle persone di migliorare le proprie competenze in tutto l arco della vita al fine di aumentare la partecipazione al mercato del lavoro e di conciliare meglio l offerta e la domanda di manodopera, anche tramite la mobilità dei lavoratori. 1821 RAPPORTO ANNUALE 2011 La Piattaforma europea contro la povertà per garantire coesione sociale e territoriale in modo tale che i benefici della crescita e i posti di lavoro siano equamente distribuiti e che le persone vittime di povertà e esclusione sociale possano vivere in condizioni dignitose e partecipare attivamente alla società. L Inps, per quanto di competenza ha già compreso nella propria attività di programmazione aziendale gli elementi fondamentali dei punti sopra citati. I SISTEMI DI PROTEZIONE SOCIALE NEI PAESI UE In Europa la protezione sociale non è materia regolata uniformemente, in quanto ogni Stato membro attua un proprio sistema di welfare. Tuttavia l Unione Europea fornisce linee guida e di indirizzo ai singoli Paesi, anche per l esigenza di garantire la libera circolazione dei lavoratori sul territorio, producendo incisive misure di coordinamento delle discipline previdenziali nazionali per garantire la parità e la reciprocità del trattamento tra lavoratori nazionali e lavoratori di Stati membri diversi. I sistemi previdenziali europei sono finanziati sia attraverso il versamento di contributi da parte di lavoratori e datori di lavoro, sia attraverso il pagamento delle imposte. Da questo punto di vista, le differenze tra i Paesi risiedono nella misura dell intervento pubblico, nella eccezionalità o meno del finanziamento erariale e nel tipo di prestazioni finanziate tramite imposte. Per semplificare l analisi comparativa, si fornisce un interpretazione dei sistemi previdenziali europei caratterizzata tradizionalmente dai tre pilastri concettuali che costituiscono la base dei sistemi stessi, evidenziando il permanere di notevole differenze nella rilevanza di ciascuno di essi nei vari Paesi: - il primo pilastro è rappresentato da regimi a prestazioni definite, obbligatorie, a ripartizione, gestite dagli Enti pubblici; - il secondo pilastro è fondato su prestazioni a contribuzione definita, a capitalizzazione, regolate da Enti privati sulla base di una normativa pubblica; - il terzo pilastro è costituito dalla contribuzione privata, volontaria. In questo modello le pensioni pubbliche, di cui al primo pilastro, hanno la finalità di fornire una prestazione previdenziale adeguata, che consenta di mantenere un tenore di vita simile a quello fruito nel periodo lavorativo; il secondo livello, a capitalizzazione, persegue la funzione di integrazione dei risparmi obbligatori, mentre il terzo livello, avendo natura volontaria, rappresenta la personalizzazione del sistema, basato sulle esigenze e le possibilità dei singoli. Alcuni dei sistemi previdenziali europei sono già strutturati in funzione dei tre pilastri, altri ne prevedono solo due (obbligatorio e complementare), altri ancora consistono nel solo primo livello di erogazioni pubbliche. All interno dell Unione Europea esistono sistemi di protezione sociale di vario tipo che è possibile raggruppare in modelli relativi a Stati con caratteristiche, tradizioni sociali ed economie omogenee: Paesi nordici (Danimarca, Finlandia, Paesi Bassi e Svezia). In tali Paesi le disuguaglianze retributive dei lavoratori sono fra le più contenute; essi si distinguono per un sistema di protezione sociale considerato come diritto universale. Le prestazioni sociali sono erogate dalle autorità pubbliche, sotto la loro diretta responsabilità e la copertura finanziaria è garantita dalla fiscalità generale. I lavoratori ricevono ulteriori prestazioni integrative legate a fondi professionali obbligatori. 1922 PARTE I l inps al servizio del paese Paesi anglosassoni (Regno Unito e Irlanda). In questi Paesi è consolidata l esperienza della previdenza integrativa, nella forma di fondi pensione a benefici definiti (percentuale della retribuzione dell ultimo periodo lavorativo), per lo più promossi dalle singole imprese. Sono caratterizzati dalla copertura completa delle sole prestazioni sanitarie; quelle assistenziali sono subordinate, invece, alla verifica delle condizioni di bisogno e quelle più strettamente previdenziali hanno un finanziamento misto pubblico/privato. Paesi dell Europa continentale (Austria, Belgio, Francia, Germania e Lussemburgo). La previdenza privata è scarsamente presente. Tale raggruppamento mostra una forte relazione tra occupazione lavorativa e prestazioni erogate. I lavoratori versano i contributi e lo Stato interviene a sostegno di eventuali deficit. Paesi dell Europa meridionale e mediterranea (Grecia, Italia, Portogallo, Spagna, Cipro e Malta). Dipendono in larga parte dallo stato occupazionale dei soggetti e sono caratterizzati da una differenziata componente sia per la contribuzione, sia per le prestazioni erogate. Permane una notevole disparità di trattamento economico tra le persone inserite nel mercato del lavoro e quelle escluse. Paesi dell Europa dell Est (Lituania, Lettonia, Estonia, Polonia, Ungheria, Repubblica Ceca, Slovacchia e Slovenia). Questi sistemi previdenziali sono sostanzialmente nuovi essendo la previdenza precedentemente a totale carico dello Stato ed estesi a tutta la popolazione sopra i sessantacinque anni. Le leggi di attuazione o di riforma risalgono al periodo Di seguito sono riportate le schede esplicative di alcuni paesi quali Germania, Francia, Spagna, Regno Unito, Svezia e Polonia utili a fornire una descrizione dei sistemi di protezione sociale in vigore evidenziando le recenti riforme, le caratteristiche e le comparazioni fra i diversi sistemi. 20 Vedere altro
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