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Timestamp: 2017-01-19 01:21:21+00:00
Document Index: 151482443

Matched Legal Cases: ['art. 123', 'art. 124', 'art. 89', 'art. 108', 'art. 108', 'art. 108', 'art. 111', 'art. 108', 'art. 111', 'art. 123', 'art. 147', 'art. 2437']

⭐Bilancio della Banca Popolare di Milano Soc. Coop. a r.l.
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1 Bilancio della Banca Popolare di Milano Soc. Coop. a r.l. Esercizio2 3 Dati di sintesi ed indicatori di bilancio della Banca Popolare di Milano Premessa Stato Patrimoniale riclassificato Conto Economico riclassificato Evoluzione trimestrale del Conto Economico riclassificato Dati di sintesi Indicatori 194 5 Premessa Nelle successive tabelle si riportano i dati di sintesi nonché i principali indicatori economici, finanziari e di produttività relativi alla Banca, precisando che gli stessi sono stati elaborati utilizzando i valori riportati negli schemi riclassificati utilizzati e commentati nella presente relazione sulla gestione. Gli schemi di stato patrimoniale e di conto economico sono stati riclassificati allo scopo di garantire una più chiara lettura della dinamica andamentale in piena aderenza con la normale prassi di mercato. I principali interventi riguardano aggregazioni di voci contabili o riclassifiche fra le medesime, oggetto di ampia illustrazione sia nelle note di commento presentate in calce agli stessi schemi riclassificati, sia nella sezione delle Politiche contabili della Nota integrativa. D a t i d i s i n t e s i e d i n d i c a t o r i d i b i l a n c i o6 Banca Popolare di Milano Stato Patrimoniale Riclassificato (Euro/000) Codici degli schemi obbligatori Voci dell attivo Variazioni in valore in % 10. Cassa e disponibilità liquide ,3 Attività finanziarie valutate al fair value e derivati di copertura: ,5 20. Attività finanziarie detenute per la negoziazione ,0 30. Attività finanziarie valutate al fair value ,3 40. Attività finanziarie disponibili per la vendita ,8 80. Derivati di copertura n.s. 60. Crediti verso banche ,8 70. Crediti verso clientela , Immobilizzazioni , Altre attività ,5 Totale dell attivo ,0 Codici degli schemi obbligatori Voci del passivo e del patrimonio netto Variazioni in valore in % 10. Debiti verso banche ,9 20. Debiti verso clientela ,0 30. Titoli in circolazione ,9 Passività finanziarie e derivati di copertura: ,0 40. Passività finanziarie di negoziazione ,7 50. Passività finanziarie valutate al fair value ,6 60. Derivati di copertura , Altre passività , Fondi a destinazione specifica , Capitale e riserve , Utile (Perdita) d esercizio (+ / ) ,4 Totale del passivo e del patrimonio netto ,0 22 D a t i d i s i n t e s i e d i n d i c a t o r i d i b i l a n c i o7 Banca Popolare di Milano Conto Economico Riclassificato (Euro/000) Codici degli schemi obbligatori Voci Esercizio 2008 Esercizio 2007 Variazioni in valore in % Margine di interesse , Commissioni nette (47.751) 11,4 70. Dividendi e proventi simili (56.830) 33, Risultato netto dell attività finanziaria (69.877) (96.763) n.s Altri oneri/proventi di gestione (1.348) 2,3 Proventi operativi ( ) 12, Spese amministrative: ( ) ( ) (1.841) 0, a) spese per il personale ( ) ( ) (16.994) 3,2 b) altre spese amministrative ( ) ( ) ,3 Rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali (55.970) (63.777) (7.807) 12,2 Oneri operativi ( ) ( ) (9.648) 1,1 Risultato della gestione operativa ( ) 26, Rettifiche di valore nette per il deterioramento di crediti e attività finanziarie ( ) (93.767) , Accantonamenti netti ai fondi per rischi ed oneri (33.461) (23.507) , Utili (Perdite) da partecipazioni ed investimenti (73.473) (39.303) , Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte ( ) 65, Imposte sul reddito dell esercizio dell operatività corrente (95.000) ( ) (63.000) 39, Utile (Perdita) d esercizio ( ) 77,4 Utile netto per azione (Euro) 0,190 0,842 Utile netto diluito per azione (Euro) 0,193 0,804 Metodologia di elaborazione del conto economico riclassificato Ai fini gestionali le risultanze al 31 dicembre 2008 sono esposte utilizzando uno schema di conto economico riclassificato, nel quale i principali interventi riguardano aggregazioni di voci e riclassificazioni effettuate con la finalità di garantire una più chiara lettura della dinamica andamentale, in linea con la prassi di mercato. Al fine di consentire un agevole riconciliazione con il prospetto contabile obbligatorio si è provveduto a riportare, a lato delle voci del prospetto riclassificato, i codici numerici relativi alle voci del prospetto obbligatorio. Con riferimento alle riclassificazioni, si evidenzia che: 1. Gli Altri oneri/proventi di gestione (Voce 190) iscritti nell ambito dei Costi operativi dello schema contabile sono stati decurtati delle imposte indirette recuperabili ( migliaia di Euro al e migliaia di Euro al ) e sono stati aumentati delle quote di ammortamento dei costi sostenuti per migliorie su beni di terzi (3.462 migliaia di Euro al e migliaia di Euro al ). Tale voce, così riclassificata, è stata inserita nell ambito dei Proventi operativi dello schema riclassificato; 2. Le Altre spese amministrative (voce 150 b) sono state ridotte dell importo corrispondente alle imposte indirette recuperabili di cui al punto 1); 3. Le Rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali dello schema riclassificato sono state incrementate dell importo corrispondente alle quote di ammortamento dei costi sostenuti per migliorie su beni di terzi di cui al punto 1); 4. Le Rettifiche di valore nette per il deterioramento di crediti e attività finanziarie ( migliaia di Euro al e migliaia di Euro al ) iscritte alla voce 130 sono state appostate nello schema riclassificato dopo il Risultato della gestione operativa. D a t i d i s i n t e s i e d i n d i c a t o r i d i b i l a n c i o8 Banca Popolare di Milano Evoluzione trimestrale del Conto Economico riclassificato Codici degli schemi obbligatori Voci del Conto Economico (importi in migliaia di Euro) Quarto trimestre Esercizio 2008 Esercizio 2007 Terzo trimestre Secondo trimestre Primo trimestre Quarto trimestre Terzo trimestre Secondo trimestre Primo trimestre Margine di interesse Commissioni nette Dividendi e proventi simili Risultato netto dell attività finanziaria (29.602) (21.698) (2.527) (16.050) (6.517) Altri oneri/proventi di gestione Proventi operativi Spese amministrative: ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) a) spese per il personale ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) b) altre spese amministrative (73.664) (62.147) (60.275) (58.647) (61.763) (60.985) (58.686) (58.146) Rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali (15.098) (13.002) (14.349) (13.521) (16.720) (16.193) (16.990) (13.874) Oneri operativi ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Risultato della gestione operativa Rettifiche di valore nette per il deterioramento di crediti e attività finanziarie ( ) (46.179) (22.409) (21.420) (35.759) (23.562) (29.249) (5.197) 160. Accantonamenti netti ai fondi per rischi ed oneri (15.160) (12.161) (3.068) (3.072) (15.948) (3.384) (329) (3.846) Utili (Perdite) da partecipazioni ed investimenti (21.134) (48) (35.085) (17.206) (27.541) (11.931) 170 (1) 250. Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte (82.519) Imposte sul reddito del periodo dell operatività corrente (16.500) (53.700) (25.800) (37.000) (12.000) (56.100) (52.900) 290. Utile (Perdita) di periodo (81.519) (3.012) D a t i d i s i n t e s i e d i n d i c a t o r i d i b i l a n c i o9 Banca Popolare di Milano Dati di sintesi (Euro/000) Principali dati patrimoniali Crediti netti verso clientela di cui: sofferenze nette Raccolta diretta (*) Raccolta indiretta da clientela di cui: risparmio gestito Totale attivo Patrimonio di Vigilanza di cui: patrimonio di base Patrimonio netto (escluso utile di periodo) Principali dati economici Proventi operativi Oneri operativi di cui: costo del personale Risultato della gestione operativa Rettifiche nette di valore su crediti e attività finanziarie Utile della operatività corrente al lordo delle imposte Utile d esercizio Altre informazioni Organico (dipendenti e altro personale) Sportelli (*) la voce contiene: i debiti verso clientela, i titoli in circolazione e le passività finanziarie valutate al fair value. D a t i d i s i n t e s i e d i n d i c a t o r i d i b i l a n c i o10 Banca Popolare di Milano Indicatori Indici di struttura (%) Crediti verso clientela / totale attivo 73,4 74,6 Attività immobilizzate / totale attivo 6,5 6,7 Raccolta diretta / totale attivo 79,0 77,3 Raccolta gestita / raccolta indiretta 43,0 47,2 Crediti verso clientela / raccolta diretta 92,9 96,5 Indici di redditività (%) Utile netto / (patrimonio netto utile netto) (ROE) (*) 2,7 12,1 Utile netto / totale attivo (ROA) 0,2 1,0 Cost income ratio 63,1 55,9 Indici di rischiosità (%) Sofferenze nette / Crediti netti verso clientela 0,55 0,38 Rettifiche di valore su sofferenze / sofferenze lorde 66,3 72,7 Rettifiche di valore di portafoglio su crediti in bonis / crediti lordi in bonis 0,55 0,50 Indici di produttività (migliaia di Euro) (**) Raccolta diretta per dipendente Crediti verso clientela per dipendente Risparmio gestito per dipendente Risparmio amministrato per dipendente Coefficienti patrimoniali (%) (***) Core Tier 1 (patrimonio di base preference shares / totale attività ponderate) 8,58 8,38 Tier (patrimonio di base / totale attività ponderate) 9,52 8,38 Total capital ratio (patrimonio di vigilanza / totale attività ponderate) 14,58 11,12 (*) Patrimonio netto di fine periodo. (**) Numero dipendenti di fine periodo comprensivo del personale con altre tipologie contrattuali. (***) I coefficienti patrimoniali 2008 sono stati elaborati sulla base del nuovo accordo sul capitale (Basilea 2), mentre i coefficienti patrimoniali 2007 si riferivano alla normativa precedentemente in vigore (Basilea 1). 26 D a t i d i s i n t e s i e d i n d i c a t o r i d i b i l a n c i o11 Relazione sulla gestione dell esercizio 2008 Scenario macroeconomico e sistema creditizio Fatti di rilievo per la Banca Popolare di Milano La struttura distributiva e le risorse umane Linee di sviluppo I principali aggregati patrimoniali I risultati economici Il rendiconto finanziario Informazione sugli assetti proprietari ai sensi dell art. 123 bis TUF L azionariato, l andamento del titolo e il rating di Banca Popolare di Milano Informazione sull adesione a codici di comportamento (art. 124 bis TUF e art. 89 bis RE) Relazione sui criteri seguiti nella gestione sociale per il conseguimento dello scopo mutualistico ai sensi dell art Cod. Civ. Operazioni con parti correlate Azioni di società detenute dagli Amministratori, dai Sindaci e dal Direttore Generale della Banca Popolare di Milano I fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell esercizio La prevedibile evoluzione della gestione Proposta di riparto dell utile di esercizio 2712 13 Scenario macroeconomico e sistema creditizio Il contesto economico internazionale Lo shock avviatosi negli USA nel corso dell estate del 2007, che aveva preso spunto dai gravi problemi legati ai cosiddetti mutui subprime, ha generato la peggiore crisi economica dai tempi della grande depressione del secolo scorso. Il potenziale collasso del sistema finanziario internazionale ha determinato il rapido e simultaneo deterioramento delle aspettative di tutti gli operatori economici mondiali, aggravando il quadro recessivo già in atto ed aumentando il rischio di uno scenario depressivo. Il panico diffusosi ha indotto le autorità planetarie, sia di governo che monetarie, ad assumere provvedimenti e misure straordinari che, per importi e modalità di intervento, non hanno precedenti, con risultati che, al momento, non sono riusciti ad incidere significativamente sulle aspettative di analisti ed osservatori. L incertezza sull esito degli interventi porta infatti ancora famiglie, imprese ed intermediari finanziari a rinviare le proprie scelte strategiche o di non breve periodo, vanificando gli sforzi posti in atto per dare sostegno al credito ed alla domanda aggregata. Alle politiche di deficit spending varate dai governi, le banche centrali hanno associato provvedimenti espansivi volti a favorire il ripristino di normali condizioni di operatività sui mercati interbancari, oltre che a portare i tassi ufficiali su livelli sconosciuti nella storia recente. Limitandoci ad osservare le decisioni varate sulle due sponde dell Atlantico che più possono impattare sull andamento dell Istituto, la Banca Centrale Europea, con tre interventi nell arco degli ultimi due mesi dell anno, ha portato il tasso di riferimento dal 4,25% al 2,50%, mentre la Fed, con una serie di decisioni senza precedenti, ha azzerato il costo del denaro, portando il tasso sui Fed Funds in un corridoio compreso tra lo 0% e lo 0,25%. Per far fronte alle persistenti difficoltà dello scenario economico dell UEM, la BCE è intervenuta anche nel gennaio e nel marzo di quest anno, riducendo ulteriormente il costo del denaro di 100 basis points e lasciando presagire la possibilità di ulteriori tagli sulla scia della discesa del tasso di inflazione che, anche per fattori tecnici, potrebbe pressocchè azzerarsi entro la prossima estate. L impatto reale della crisi finanziaria è ormai visibile in tutte le maggiori economie. Il secondo semestre 2008 ha accentuato i segnali negativi comparsi alla fine della prima metà dell anno e ha confermato pertanto l ingresso in una fase di recessione tecnica per l Area Euro, per gli Usa e per il Giappone. La situazione economica globale, caratterizzata da una contrazione del Pil nelle principali economie avanzate, vede anche i Paesi Emergenti alle prese con un marcato rallentamento della propria crescita, per effetto del crollo delle esportazioni e di una domanda interna non sufficiente a compensarne il calo e sostenere quindi i tassi di sviluppo registrati negli ultimi anni. Negli Stati Uniti la contrazione si è manifestata nel corso della seconda parte dell anno; i dati relativi al Pil del terzo e quarto trimestre 2008 hanno evidenziato una flessione congiunturale pari rispettivamente allo 0,5% e al 6,2%, diminuzione determinata dal forte calo dei consumi e dalla riduzione degli investimenti, a sua volta in gran parte dovuta alla componente residenziale; con l aggravarsi della crisi dei mercati internazionali l atteggiamento degli operatori è rimasto fortemente condizionato dalla riduzione del reddito disponibile e da uno scenario di incertezza che, oltre a coinvolgere la finanza e il credito, ha riguardato anche settori nevralgici dell industria, quello auto in particolare. Pur in presenza di un secondo semestre negativo, la crescita complessiva del 2008 è risultata pari a 1,1%, in flessione rispetto al +2,0% del Lo scenario relativo alla prima metà del 2009 rimane preoccupante. La nuova Amministrazione subentrata alla Casa Bianca avrà tra i suoi compiti principali quello di porre in essere le misure necessarie ad alimentare e ridare slancio al motore dell economia mondiale, partendo da una situazione che ha visto diversi indicatori economici posizionarsi sui valori minimi della storia recente e da una politica monetaria che non consentirà ulteriori margini di intervento significativi. Nell Area UEM la crescita del Prodotto Interno Lordo è stata pari a 0,8%, in marcata flessione rispetto al 2,6% dell anno precedente. Già nel secondo e terzo trimestre del 2008, cioè prima dell acuirsi della crisi internazionale di fine settembre, la crescita del Pil nell Eurozona aveva subito una contrazione che aveva portato l intera area in recessione tecnica. Il perdurare della situazione di incertezza ha avuto l effetto di rendere ancora più evidenti le note difficoltà strutturali e la rigidità di una gestione anticiclica dei bilanci statali. Il rientro dei principali elementi di preoccupazione per le dinamiche inflattive, con valori tendenziali dei prezzi al R e l a z i o n e s u l l a g e s t i o n e d e l l e s e r c i z i o14 consumo che si sono collocati a fine anno ai minimi storici dalla nascita dell UEM, ha comunque contribuito ad accrescere i margini di manovra per la BCE sul fronte monetario, consentendo l adozione di un chiaro indirizzo espansivo con tassi di riferimento in rapida riduzione. Dal 1 gennaio 2009 anche la Slovacchia è entrata a far parte della Zona Euro, diventando il sedicesimo Paese ad adottare la moneta unica. Per quanto riguarda il Giappone, l anno si è chiuso con una crescita negativa pari a 0,7% (+2,4% nel 2007), determinata soprattutto dalla flessione delle esportazioni; per l economia nipponica il 2008 ha visto aprirsi una difficile fase di recessione, che ha coinvolto pesantemente tutte le principali industrie del paese. Per questo motivo il Parlamento ha approvato una consistente manovra di sostegno a favore delle famiglie e delle industrie, basata su un significativo incremento della spesa pubblica, con una quota riservata al sostegno di misure finalizzate. Nella stessa ottica, nel mese di dicembre, i tassi di interesse praticati dalla Banca Centrale sono stati ridotti ulteriormente e portati allo 0,10%. Anche le economie dei Paesi Emergenti si sono trovate a fronteggiare un contesto economico penalizzante, soprattutto in considerazione del fatto che i tassi di crescita vengono ancora alimentati in parte consistente dalla componente costituita dalle esportazioni. A fine 2008, la crescita del Pil di molti di questi Paesi risultava fortemente ridimensionata rispetto a quella del 2007 e, poiché la Banca Mondiale prevede che nel 2009 il commercio internazionale si ridurrà per la prima volta da oltre 25 anni, si può ragionevolmente ritenere che il sostegno ed il contributo alla ripresa mondiale proveniente da tali aree non potrà che essere contenuto. In tale ambito, anche le nazioni che per diversi anni hanno avuto il problema di governare l impeto della crescita si sono ritrovate alle prese con la necessità di varare piani di stimolo. La Cina ha definito un ingente piano di investimenti per sviluppare la domanda interna e ha deciso l abbattimento delle tasse doganali per favorire le esportazioni, ma a fine 2008 lo scenario vede la produzione manifatturiera in discesa ormai da molti mesi e una dinamica dei prezzi in forte rallentamento. In India, all indomani di un 2008 che ha segnato la crescita più bassa dal 2003, la Banca Centrale è intervenuta più volte per ridurre il costo del denaro ed il Governo ha cercato di ripristinare condizioni favorevoli al rilancio del commercio con l estero, in considerazione del consistente calo delle esportazioni che ha determinato la perdita di centinaia di migliaia posti di lavoro nelle industrie interessate. Il contesto economico italiano Nel 2008 il Pil in Italia ha segnato una flessione dell 1,0%, il peggior risultato da oltre 30 anni; per il 2009 diverse fonti istituzionali prevedono una contrazione superiore al 2%. La tendenza negativa e l intensità senza precedenti del calo vengono viste con estrema preoccupazione da tutti gli operatori economici, trovando in aggiunta conferma nei dati relativi alla produzione industriale che in dicembre ha registrato l ottavo calo mensile tendenziale consecutivo, con una tendenza che nei primi mesi del 2009 è divenuta ancor più accentuata. Negativo anche l andamento medio dell inflazione che, complici i forti rincari dei prodotti energetici fino all estate, è risultato pari al 3,3%, il dato più alto dal Su tale fronte però le preoccupazioni sono rientrate, in quanto il crollo dei prezzi di petrolio e gas, oltre che delle altre materie prime, in un contesto generale di debolezza sul fronte della domanda, fanno addirittura ritenere probabile un azzeramento tendenziale della dinamica dei prezzi per metà anno, con conseguenti valori medi per il 2009 nell intorno dell 1%. Il tasso di disoccupazione è risultato in crescita, attestandosi in ottobre al 6,7%, con notevoli preoccupazioni per l andamento futuro legato all aumento del ricorso alla cassa integrazione sia nella sua forma ordinaria che straordinaria. In tale contesto torna ad essere fonte di preoccupazione il quadro complessivo della finanza pubblica, con gli indicatori relativi a deficit e debito in crescita. 30 R e l a z i o n e s u l l a g e s t i o n e d e l l e s e r c i z i o15 Il sistema bancario italiano La fase di rallentamento del ciclo economico ha determinato una decelerazione degli impieghi erogati a famiglie e ad imprese non finanziarie, che nel 2008 sono cresciuti del 4,9%, contro il 9,8% registrato a fine Il rallentamento ha riguardato in minor misura la componente a breve, la cui crescita nell anno è stata pari al 6,6% (9,8% nel 2007), mentre i finanziamenti a medio/ lungo termine hanno accusato un rallentamento più marcato, passando dall 11,7% di fine 2007 al 3,9% di fine 2008; questi ultimi hanno infatti cominciato a risentire in maniera particolare della revisione dei piani di investimento da parte delle imprese e del rallentamento del settore immobiliare, circostanze che influiranno sulla dinamica dell aggregato anche per tutto il Per quanto riguarda la qualità del credito, a fine anno le sofferenze lorde hanno manifestato una flessione del 12,9% rispetto a fine 2007; in rapporto agli impieghi esse sono risultate pari al 2,34% a fine 2008, contro il 2,97% dell anno prima. Anche le sofferenze nette hanno presentato una diminuzione; ad ottobre (ultimo dato disponibile) esse sono risultate in flessione del 2,7% rispetto al dato di ottobre 2007 e, in rapporto agli impieghi, esse risultano pari all 1,08% alla stessa data. La raccolta bancaria è cresciuta dell 11,7% a fine 2008, sostenuta in particolar modo dalla componente relativa alla raccolta obbligazionaria, i cui tassi di crescita tendenziali hanno mostrato continui incrementi durante tutto l anno fino al +21,2% di dicembre. Più contenuta la crescita dei depositi della clientela residente passati dal +4,2% del 2007 al +6,1% di fine A fine anno il tasso medio dei finanziamenti a famiglie e imprese non finanziarie si è collocato al 6,08%, in calo di 10 b.p. rispetto a fine 2007; contestualmente il costo medio della raccolta a fine dicembre era pari al 3,01%, quindi con un differenziale di 3,07 punti percentuali. Considerando invece l intero anno 2008, il differenziale medio tra i due tassi è stato pari a 2,80 punti percentuali, 32 b.p. in meno rispetto alla media registrata in tutto il I mercati finanziari e valutari Il 2008 ha rappresentato per i mercati finanziari globali l anno peggiore dal dopoguerra. La capitalizzazione della Borsa Italiana si è di fatto dimezzata, con l indice S&P/Mib che ha registrato una variazione negativa del 49,5%, in un contesto di elevata volatilità e speculazione. L esasperata oscillazione degli indici è l indicatore più evidente del nervosismo e, in talune giornate, del panico che ha dominato tra gli investitori. La Consob, in linea con altri paesi, è intervenuta ponendo il divieto alle vendite allo scoperto, dapprima sui titoli azionari del settore bancario e assicurativo, e successivamente su tutti i titoli quotati. Il crollo dei listini ha sostanzialmente bloccato le Ipo (due sole matricole sul listino principale), mentre sono aumentati di poco rispetto all anno precedente i delisting. La crisi ha colpito le fondamenta del comparto bancario ed assicurativo (i cui indici settoriali hanno perso rispettivamente oltre il 55% ed oltre il 40%) ed anche il settore immobiliare è stato fortemente attaccato da movimenti speculativi. A livello internazionale, lo Standard & Poor s 500 è sceso del 38,5%, la performance del Nikkey 225 è stata negativa per il 42,1% ed il Dow Jones Euro Stoxx (che include le maggiori società dell area UEM) è diminuito del 43,9%. L effetto della crisi finanziaria, la recessione e le divergenti politiche adottate dalle autorità monetarie hanno avuto impatto anche sui mercati valutari. L Euro ha registrato forti oscillazioni, passando nel giro di pochi mesi dai nuovi massimi storici segnati in luglio nei confronti del Dollaro in prossimità di quota 1,60, ad una repentina svalutazione che l ha portato a toccare in ottobre i minimi da oltre due anni in area 1,25. Eguale tendenza si è avuta nei confronti dello Yen. Gli effetti della crisi, con scambi interbancari congelati, mercato primario dei titoli senior, anche con collaterale, di fatto chiuso e mercato secondario del tutto illiquido, hanno influenzato le politiche di funding di tutte le banche del mondo. La mancanza di fiducia tra gli operatori ha fatto sì che, soprattutto nei momenti di tensione più acuta, molti abbiano preferito il deposito delle eccedenze di liquidità presso le Banche Centrali, a condizioni penalizzanti, piuttosto che il prestito alle controparti. Il mercato obbligazionario dei titoli governativi, per converso, è stato molto vivace, caratterizzato da un significativo aumento dei rendimenti nel primo semestre ed una veloce discesa degli stessi nella seconda parte dell anno soprattutto per le scadenze più brevi. R e l a z i o n e s u l l a g e s t i o n e d e l l e s e r c i z i o16 Con riferimento alle scadenze più lunghe, i titoli a tasso fisso italiani (BTP) hanno incorporato, soprattutto negli ultimi mesi del 2008, una avversione al rischio da parte degli investitori, con conseguente vischiosità nella discesa dei rendimenti e anomalo allargamento del differenziale con il Bund tedesco (42 b.p. medi nel mese di dicembre). Il risparmio gestito Il 2008 ha evidenziato un intensificazione della fase di flessione del mercato dei fondi comuni e l andamento della raccolta netta testimonia la prosecuzione della riallocazione del risparmio al di fuori dell area dei prodotti gestiti. La mole dei riscatti, che ha colpito tutti gli attori dell industria, ha influenzato l andamento dei mercati, acuendo gli effetti depressivi sui corsi dei titoli e alimentando la spirale di pessimismo tra i risparmiatori. Nell anno si sono registrati deflussi netti per oltre Euro 140 miliardi, ascrivibili per il 60% circa ai fondi di diritto italiano e per il restante 40% circa a quelli di diritto estero. Il patrimonio in gestione a fine dicembre ammontava a Euro 402,6 miliardi, in calo del 35% circa rispetto ad inizio anno. Disaggregando per categoria, hanno sofferto indistintamente tutti i comparti, con deflussi meno consistenti nel periodo per i fondi flessibili e di liquidità. 32 R e l a z i o n e s u l l a g e s t i o n e d e l l e s e r c i z i o17 Fatti di rilievo per la Banca Popolare di Milano Acquisizione sportelli dal Gruppo UniCredit In data 1 dicembre 2008 si è perfezionata l acquisizione da parte di Banca Popolare di Milano di 39 unità (38 sportelli e 1 tesoreria) rivenienti dalla cessione da parte del Gruppo UniCredit di complessivi 183 sportelli. Bipiemme ha partecipato all operazione all interno di una cordata di 12 banche. Le unità risultano ubicate nelle province di Roma (28), Bologna (7) e Verona (4). Alla data dell operazione, come specificato in Nota Integrativa (cfr. Parte G Operazioni di aggregazioni riguardanti rami d azienda ), gli sportelli avevano una raccolta diretta pari a circa Euro 418 milioni, una raccolta indiretta di circa Euro 605 milioni, impieghi per circa Euro 600 milioni. Il processo di integrazione informatica e organizzativa, la cui pianificazione è stata avviata nel mese di maggio, è stato completato con successo entro la data di perfezionamento dell operazione, cosicché le filiali acquisite hanno potuto operare immediatamente a tutti gli effetti come gli altri sportelli della rete Bipiemme. Il controvalore complessivo dell operazione, inizialmente pari a Euro 213,8 milioni, è stato successivamente rettificato in Euro 158,3 milioni (prezzo provvisorio), in base all ammontare della raccolta totale (diretta e indiretta valorizzata in base a criteri gestionali) alla data di efficacia sulla cui base è stata applicata una percentuale del 14,80% circa. Gli accordi prevedono, inoltre, la facoltà per Bipiemme di retrocedere al venditore, entro 150 giorni dalla data di efficacia, una determinata percentuale degli impieghi trasferiti. Acquisizione del 56,99% di Banca Popolare di Mantova In data 22 dicembre 2008 la Banca Popolare di Milano ha acquistato dalla Banca Popolare di Lodi (Gruppo Banco Popolare) la quota di controllo (56,99% del capitale) da quest ultima detenuta in Banca Popolare di Mantova S.p.A., realtà insediata nell omonima provincia con 9 unità (8 sportelli e 1 tesoreria). La Banca, a prevalente vocazione retail e PMI, al 31 dicembre 2008 ha una raccolta diretta pari a Euro 152 milioni e indiretta pari a Euro 93 milioni, impieghi verso clientela per Euro 334 milioni. Il patrimonio netto ammonta a Euro 23 milioni, comprensivo dell utile di esercizio di Euro 1,2 milioni. Il controvalore dell operazione è stato di Euro 32,5 milioni. L acquisizione si inserisce in una strategia di rafforzamento della quota di mercato del Gruppo nelle province contigue a quelle di radicamento storico e risulta coerente con l attuale distribuzione di filiali della Bipiemme nell est Lombardia. Trasformazione di in banca online In data 22 luglio 2008, il Consiglio di Amministrazione della Banca Popolare di Milano ha approvato la trasformazione di da società strumentale del Gruppo Bipiemme, dedicata allo sviluppo informatico, commerciale e di consulenza delle attività internet, a Banca online con il brand Webank avviando quindi l istanza di autorizzazione alla Banca d Italia. Attualmente piattaforma tecnologica del mercato captive per le banche del Gruppo, si trasforma con l obiettivo di proporsi come banca online con un mandato molto forte: acquisire nuovi clienti offrendo un servizio bancario completo. La nuova realtà sarà operativa a partire dal gestisce a fine 2008 oltre 370 mila clienti, di cui oltre 42 mila online puri attraverso il marchio Webank, che generano 20 milioni di disposizioni annue sulla base delle attuali 150 funzioni bancarie e di gestione degli investimenti. La trasformazione in banca online porterà ad una ricomposizione del mix dei prodotti e servizi, con un conseguente incremento dei ricavi derivanti dall offerta di Webank sul mercato dell online, cioè sull attività non captive. Successivamente alla chiusura dell esercizio la Bipiemme ha siglato un accordo con Intesa Sanpaolo per l acquisizione del 100% di IntesaTRADE SIM S.p.A., società operante nel segmento del trading online. L operazione si innesta nel progetto sopradescritto di trasformazione di Per maggiori dettagli si rinvia al capitolo della presente relazione sulla gestione I fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell esercizio. R e l a z i o n e s u l l a g e s t i o n e d e l l e s e r c i z i o18 Offerta Pubblica di Acquisto da parte di Banca Popolare di Milano su Anima Sgr In data 23 settembre 2008 il Consiglio di Amministrazione di Banca Popolare di Milano ha deliberato la promozione, ai sensi degli artt. 102 e 106, comma 4, del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 (Testo Unico della Finanza) e delle connesse disposizioni di attuazione contenute nel Regolamento Emittenti, di un offerta pubblica di acquisto volontaria totalitaria sulle azioni ordinarie di Anima SGR p.a. (di cui Bipiemme già deteneva il 29,9% del capitale sociale), al prezzo di Euro 1,45 per azione. L impegno finanziario massimo di Bipiemme, in relazione al pagamento del corrispettivo delle azioni portabili in adesione all Offerta e comprensivo delle eventuali azioni rivenienti dall esercizio delle stock option a suo tempo assegnate al management di Anima SGR, è pari a Euro 113,5 milioni. L iniziativa si colloca nell ambito di un progetto di riorganizzazione delle attività di risparmio gestito del Gruppo Bipiemme, da attuarsi attraverso l aggregazione di Anima SGR e Bipiemme Gestioni SGR. Il progetto industriale potrà essere esteso eventualmente, oltre che ad altre società facenti parte del Gruppo Bipiemme, anche a soggetti terzi già operanti sul mercato. A seguito dell ottenimento delle autorizzazione di legge, il periodo di adesione durante il quale gli azionisti di Anima hanno potuto aderire all Offerta è stato ricompreso tra il 15 dicembre 2008 e il 23 gennaio Alla data del 31 dicembre 2008 le azioni consegnate in OPA risultavano pari a n , pari a circa il 19,53% del capitale sociale. Al termine del periodo di adesione, risultavano apportate all Offerta n azioni (pari al 91,52% dei titoli oggetto dell Offerta) che, unitamente alle azioni già possedute da Bipiemme, rappresentavano circa il 94,06% del totale delle azioni della suddetta SGR, con conseguente avveramento della condizione di efficacia dell Offerta relativa al Quantitativo Minimo di adesioni (ossia due terzi del Capitale Sociale di Anima SGR). Poiché all esito dell Offerta Bipiemme è risultata detenere una partecipazione superiore al 90%, ma inferiore al 95%, del capitale sociale di Anima SGR, avendo già dichiarato nel Documento d Offerta di non voler ripristinare un flottante sufficiente ad assicurare il regolare andamento delle negoziazioni, la Banca non ha proceduto alla Riapertura Volontaria del Periodo di Adesione, ma ha adempiuto, ai sensi dell art. 108, comma 2, del TUF, all Obbligo di Acquisto afferente le residue n azioni ordinarie di Anima SGR. L adempimento al predetto Obbligo di Acquisto ha comportato, come concordato con Consob e Borsa Italiana, la Riapertura dei Termini dell Offerta nel periodo compreso tra il 2 ed il 20 di febbraio 2009 ed il corrispettivo per le ulteriori azioni di Anima SGR apportate è stato pari, ai sensi dell art. 108, comma 3, del TUF, a quello dell Offerta, ossia Euro 1,45 per azione. Alla chiusura della Riapertura dei Termini sono risultate portate in adesione n azioni ordinarie Anima SGR, corrispondenti al 3,16% del capitale sociale dell Emittente. Sommando tali azioni a quelle già detenute al termine del Periodo di Adesione, Bipiemme è risultata detenere complessivamente n azioni ordinarie Anima SGR, corrispondenti al 97,22% del capitale sociale dell Emittente, con conseguente avveramento dei presupposti dell Obbligo di Acquisto ex art. 108, comma 1, del TUF e del Diritto di Acquisto ex art. 111, comma 1, del TUF afferenti le n azioni Anima SGR ancora in circolazione, pari a circa il 2,78% del capitale sociale della SGR. In data 2 marzo 2009, Bipiemme ha esercitato il Diritto di Acquisto e contestualmente adempiuto l Obbligo di Acquisto con un unica procedura, comunicando ad Anima SGR l avvenuto deposito presso Banca Akros del controvalore per l acquisto delle azioni Anima SGR ancora in circolazione, pari in virtù di quanto previsto dall art. 108, comma 3, del TUF e dall art. 111, comma 2, del TUF a Euro 1,45 per ogni azione, perfezionando l efficacia del trasferimento di tali azioni e acquisendo la totalità del capitale sociale di Anima SGR, le cui azioni, in pari data, sono state revocate dalla quotazione nel Mercato Telematico Azionario. Complessivamente, pertanto, l esborso per l acquisizione delle azioni di Anima SGR acquistate in OPA è stato pari a Euro 106,7 milioni. Acquisto di una partecipazione in Unione Fiduciaria Nel mese di novembre 2008 la Banca Popolare di Milano ha proceduto all acquisto di n azioni (pari al 14,23%) di Unione Fiduciaria S.p.A.. La società è attiva nelle aree dell amministrazione fiduciaria, dall offerta di servizi informatici ai fondi comuni aperti e chiusi e della consulenza per operazioni di finanza d impresa. Il prezzo complessivo della partecipazione è stato di Euro 4,6 milioni. 34 R e l a z i o n e s u l l a g e s t i o n e d e l l e s e r c i z i o19 Programma di emissione di Covered Bonds Obbligazioni Bancarie Garantite Nel corso del 2008, il Consiglio di Amministrazione di Bipiemme ha dato attuazione ad un Programma di emissione di Covered Bonds Obbligazioni Bancarie Garantite a 10 anni, con emissione annuale per un importo massimo di Euro 2 miliardi annui ed un ammontare complessivo massimo di Euro 10 miliardi. Tale programma, basato sulla cessione ad una società veicolo di mutui fondiari ed ipotecari originati da Bipiemme, ha rappresentato per la Banca un importante opportunità per offrire un prodotto innovativo per il mercato italiano, diversificare le proprie fonti di finanziamento e dotarsi di uno strumento di raccolta competitivo. Tutte le obbligazioni emesse sotto il Programma beneficiano della protezione del quadro normativo italiano (Legge 80 del 14 Maggio 2005, Decreto Mef 14 Dicembre 2006 ed Istruzioni di Vigilanza emanate dalla Banca d Italia del 17 Maggio 2007). Le Obbligazioni Bancarie Garantite sono emesse direttamente da Bipiemme. Contemporaneamente, gli investitori beneficiano di una garanzia a prima richiesta, irrevocabile e non condizionata da parte di BPM Covered Bond S.r.l., un veicolo ex lege 130 costituito ad hoc in ottemperanza alla normativa, di cui la Banca ha acquisito una partecipazione dell 80%. La garanzia è fornita da un portafoglio di mutui residenziali in bonis, interamente originati da Bipiemme. La Banca deve ottemperare regolarmente ad una serie di test e requisiti contrattuali e regolamentari al fine di assicurare la continua integrità ed adeguatezza della garanzia. Il rapporto tra gli attivi messi a garanzia e l ammontare nominale delle Obbligazioni Bancarie Garantite che vengono emesse sotto il Programma viene calibrato periodicamente, al fine di assicurare la necessaria protezione per l investitore. Per mantenere il livello di garanzia richiesto, il portafoglio viene periodicamente integrato da Bipiemme con nuovi attivi idonei a sostituire quelli estinti e/o deteriorati. A metà luglio 2008 la Banca ha perfezionato la prima emissione, risultata anche la prima operazione in assoluto effettuata sul mercato da una banca italiana, dopo un road show di successo nelle principali piazze finanziarie europee; il tasso di tale emissione è stato del 5,50%. Il portafoglio ceduto in garanzia ammonta a circa Euro 1,2 miliardi ed è costituito da mutui residenziali originati da Bipiemme tra il 1996 ed il Sulla base della natura e delle caratteristiche strutturali del Programma, i rating assegnati alle obbligazioni sono Aaa da parte di Moody s e AAA da parte di Fitch. Nuovo testo della Delibera Quadro in tema di regole per l ammissione e la gestione dei Soci Nella riunione del 3 giugno 2008, il Consiglio di Amministrazione di Bipiemme ha approvato il nuovo testo della Delibera Quadro in tema di regole per l ammissione e la gestione dei Soci, con efficacia dal 1 luglio (e quindi operativa con riferimento alle domande di ammissione presentate da tale data). Il nuovo testo della suddetta Delibera (aggiornato con delibera consiliare del 20 gennaio 2009 e pubblicato sul sito internet aziendale sez. Azionariato e Soci a cui si rimanda per il dettaglio delle singole previsioni ivi contenute), nel ribadire i principi alla base del modello cooperativo cui la Banca appartiene, raccoglie alcune istanze provenienti dal mercato, introducendo significative novità in merito ad aspetti rilevanti quali la procedura di ammissione all iscrizione a Libro Soci e i rapporti degli stessi con la Banca e con gli altri Soci cooperatori. In particolare si evidenzia: la creazione di un apposito Archivio Indirizzo Soci, in cui vengono inseriti previo rilascio di specifico consenso espresso da parte dei singoli Soci gli indirizzi degli stessi (oltre ovviamente ai relativi dati anagrafici, peraltro già presenti nel Libro Soci), al fine di consentire la consultazione di tali dati (e il rilascio dei relativi estratti) a favore di altri soci richiedenti e favorire in tal modo maggiori conoscenze e interrelazioni nell ambito della compagine sociale; l eliminazione, tra le situazioni impeditive all ammissione a Socio, del rigido criterio facente riferimento alla semplice residenza in Stati a regime fiscale privilegiato (già ricompresi nella c.d. black list ) e l introduzione di un diverso approccio basato su una valutazione articolata del livello di trasparenza assicurato dall aspirante Socio, al fine immutato di consentire alla Banca la verifica dei requisiti richiesti in capo al reale titolare della partecipazione e di favorire l ingresso nella compagine sociale dei soggetti che hanno assicurato nel tempo fiducia alla Banca. R e l a z i o n e s u l l a g e s t i o n e d e l l e s e r c i z i o20 Modifica dello Statuto Sociale In data 13 dicembre 2008 l Assemblea Straordinaria e Ordinaria dei Soci della Banca Popolare di Milano ha approvato le modifiche dello Statuto, nonché le collegate modifiche del Regolamento Assembleare, di seguito riepilogate (si rinvia per maggiori dettagli a quanto descritto nel capitolo della presente Relazione sulla gestione Informazione sugli assetti proprietari ai sensi dell art. 123 bis del TUF ): la riduzione dei componenti del Consiglio di Amministrazione da 20 a 16 membri, cui si aggiungono attualmente in forza degli impegni contrattuali assunti dalla Banca due ulteriori amministratori espressione di partner strategici e industriali; l incremento a quattro del numero minimo degli Amministratori indipendenti ai sensi dell art. 147 ter del TUF; la riduzione del numero degli Amministratori tratti dalla lista che ha ottenuto la maggioranza dei voti, che sarà pari alla metà più uno del numero complessivo degli Amministratori eletti; la riduzione a sette del numero massimo dei componenti del Comitato Esecutivo; l attribuzione di un componente effettivo del Collegio Sindacale (e di uno supplente) ad una lista presentata da organismi di investimento collettivo in valori mobiliari, alla sola condizione che la stessa abbia ottenuto un numero di voti non inferiore al 5% dei voti complessivamente espressi; una regolamentazione più dettagliata dei poteri del Direttore Generale; la riduzione a due terzi del quorum assembleare deliberativo richiesto per le modifiche statutarie anche nel caso di fusioni; l applicazione dei quorum assembleari previsti per le assemblee ordinarie nel caso di delibere da assumere per conformarsi alle prescrizioni dell Organo di Vigilanza emanate a fini di stabilità o per adeguamento a disposizioni normative. Il Consiglio ha voluto in questo modo confermare la linea di apertura al mercato, alla clientela e agli investitori mediante l introduzione di nuovi assetti di governo, rispondenti anche alle indicazioni ricevute dall Autorità di Vigilanza. Le suddette modifiche statutarie troveranno applicazione già in sede di rinnovo degli Organi Sociali previsto per la prossima Assemblea dei Soci convocata, rispettivamente in prima e seconda convocazione, per il 24 e il 25 aprile Si fa altresì presente che, nel corso del 2008: **** nel mese di marzo 2008 Bipiemme ha ceduto a Cassa di Risparmio di Ferrara S.p.A. l intera partecipazione detenuta in Nordest Banca S.p.A., pari al 10% del capitale, al prezzo di Euro 10,5 per azione, per un controvalore complessivo di Euro , rispetto al valore di carico di Euro ; al fine di mantenere livelli di patrimonializzazione adeguati rispetto alla dinamica dell attivo, si è provveduto nel corso del 2008 ad emettere i seguenti prestiti obbligazionari: strumenti innovativi di capitale (c.d. strumenti di Tier 1) per un ammontare di Euro 300 milioni con caratteristiche perpetual e opzione di richiamo a favore di Bipiemme a partire dal decimo anno; Prestito Obbligazionario Subordinato Lower Tier 2 per un ammontare di Euro 253 milioni con scadenza 10 anni; Prestito Obbligazionario Subordinato Upper Tier 2 per un ammontare di Euro 18 milioni con scadenza 10 anni; Prestito Obbligazionario Subordinato Lower Tier 2 per un ammontare di Euro 502 milioni con scadenza 10 anni. a seguito delle dimissioni rassegnate dal Direttore Generale, dott. Fabrizio Viola, il Consiglio di Amministrazione della Banca ha proceduto all unanimità, nella riunione del 24 luglio, alla nomina del sig. Fiorenzo Dalu alla carica di Direttore Generale e del dott. Enzo Chiesa alla carica di Condirettore Generale della Banca, con decorrenza 1 agosto 2008; il dott. Marco Baccani, Sindaco Effettivo della Banca Popolare di Milano eletto dall Assemblea dei Soci del 6 maggio 2006 ha rassegnato, con effetto dalla data del 30 settembre 2008, le proprie dimissioni dalla carica per il superamento dei limiti al cu- 36 R e l a z i o n e s u l l a g e s t i o n e d e l l e s e r c i z i o Vedere altro
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