Source: http://www.scribd.com/doc/32859484/Memoire-Experts-Comptable
Timestamp: 2014-04-17 13:16:20+00:00
Document Index: 21111019

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P. 1Memoire Experts ComptableMemoire Experts ComptableRatings: (0)|Views: 8,912|Likes: 63Published by Kirat InuoaleMore info:Published by: Kirat Inuoale on Jun 10, 2010Copyright:Attribution Non-commercialAvailability:Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.download as PDF, TXT or read online from ScribdFlag for inappropriate content|Add to collectionSee MoreSee lesshttp://www.scribd.com/doc/32859484/Memoire-Experts-Comptable07/17/2013pdftextoriginal http://www.procomptable.com/ 1
ES METIERS DE L
COMPTABLE DANS LE CONTEXTE DES
IMPACT A L
ORGANISATION DE LA REACTION
INTRODUCTION...........................................................................................................................1PARTIE PREMIERE : Impact des nouvelles technologies sur les métiers de l'expert-comptable 4CHAPITRE PREMIER : REMODELAGE DE L'OFFRE CLASSIQUE 5
REENGINEERING DES MISSIONS D
§1. La montée en puissance des ERP 6§2. Les possibilités offertes par l'extranet 7§3. Les promesses du modèle ASP 8
AMELIORATION DE L
EFFICIENCE ET DE L
EFFICACITE DES PRESTATIONS D
§1. Les dossiers de travail électroniques 9§2. Les logiciels d'audit 10
MIGRATION DES ACTIVITES DE CONSEIL VERS LE WEB
§1. Les modèles de conseil en ligne 12§2. Les procédures de télédéclaration 13§3. L'externalisation des tâches administratives 14§4. Mise à disposition de bases documentaires internes 14§5. Formation continue et enseignement sur le Web 14
CHAPITRE DEUXIEME : LES NOUVELLES MISSIONS 15
LES NOUVELLES MISSIONS D
DEVELOPPEMENT DE CRITERES NON FINANCIERS DE MESURE DE PERFORMANCE
§1. Portée et utilité de ces critères 16§2. Les principaux efforts de recherche 16§3. Les opportunités de services professionnels 17
DEVELOPPEMENT DE CRITERES DE GESTION ET DE MESURE DU CAPITAL INTELLECTUEL ETDES AUTRES ACTIFS IMMATERIELS
§1. Contexte et problématique 18§2. La position des normes comptables en vigueur 19§3. Les opportunités de services professionnels 20
LA CERTIFICATION DES OPERATIONS DE COMMERCE ELECTRONIQUE
LA MISSION WEBTRUST
§1. Présentation 21§2. Les principes et critères WebTrust 22§3. Conduite d’une mission WebTrust 23§4. Limites et variantes 24
LA CERTIFICATION DE LA FIABILITE DES SYSTEMES D
LA MISSION SYSTRUST
§1. Présentation 25§2. Les principes et critères SysTrust 25§3. Conduite d'une mission SysTrust 27§4. Comparaison entre une mission SysTrust et une mission WebTrust 27
§1. Définition et origines du concept 28§2. Préalables à la mise en œuvre du concept 28
LES NOUVELLES MISSIONS DE CONSEIL
CONSEIL EN MATIERE DE DEFINITION DES BESOINS
CHOIX ET IMPLEMENTATION DE SOLUTIONS EN SYSTEMES D
INFORMATION ET DE COMMUNICATION
§1. Définition et champ d'application 30§2. Conduite d'une mission de Technology Consulting 30
EVALUATION ET GESTION DESRISQUES LIES AUX TECHNOLOGIES DE L
§1. Définition et champ d'application 32§2. Conduite d'une mission de Technology Risk Management 33
PARTIE DEUXIEME : Une approche professionnelle pour l'intégration des nouvellestechnologies 35CHAPITRE PREMIER : LES AXES STRATEGIQUES 37
SURVEILLER ET ANTICIPER LA DEMANDE DU MARCHE
§1. Importance de la satisfaction client 38§2. Une attitude proactive 39§3. Des clients exigeants 40§4. La perception de la relation client 40§5. Gestion de la Relation Client 41§6. La prospection des clients potentiels 42§7. Mieux que prévoir la demande, l’influencer 43
ACTUALISER LES CONNAISSANCES ET LES COMPETENCES
§1. La compétence : principal atout de la profession 44§2. La vraie portée de la désintermédiation 45§3. Quelles-sont les compétences de base des experts-comptables ? 45§4. Les experts-comptables sont-ils crédibles dans le domaine des technologies de l'informationet de la communication ? 46§5. L'importance de l'auto-formation 47§6. Les nouveaux outils de gestion du savoir 47
CHAPITRE DEUXIEME : MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE 49
INFRASTRUCTURE ET ORGANISATION DU CABINET
§1. L’architecture du système d'information et l’organisation du cabinet 50§2. Les outils de groupware et de workflow 51§3. Les outils de communication : la trilogie Internet, intranet et extranet 52§4. La politique de sécurité 53§5. La culture NTIC au sein du cabinet 54§6. Les nouvelles façons de travailler 55
LES NOUVEAUX MODELES D
§1. Le travail autonome 56§2. L'externalisation et la sous-traitance 57§3. La coopétition 58§4. Partenariats et alliances 58
ROLE DES INSTANCES PROFESSIONNELLES
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