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Timestamp: 2019-10-18 06:54:51
Document Index: 64032962

Matched Legal Cases: ['artículo 96', 'Artículo 1', 'Artículo 2', 'Artículo 3', 'Artículo 4', 'Artículo 5', 'Artículo 6', 'Artículo 7', 'Artículo 8', 'Artículo 9', 'Artículo 10', 'Artículo 11', 'artículo 21', 'Artículo 1', 'artículo 106', 'artículo 57', 'Artículo 6', 'artículo 4', 'Artículo 7', 'artículo 18', 'artículo 23', 'artículo 212', 'artículo 169', 'artículo 46', 'artículo 46']

Boletín Oficial de la Provincia de Salamanca del 29/7/2019 | Dateas.com
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Boletín Oficial de la Provincia de Salamanca del 29/7/2019
N.º 143 Lunes 29 de Julio de 2019
ÁREA DE RÉGIMEN INTERIOR. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
Anuncio. Convocatoria y bases para la cobertura en propiedad, mediante concurso de méritos, de un/a Jefe/a de Sección de Servicios Sociales del Área de Bienestar Social.
CVE: BOP-SA-20190729-001
Edicto. Nombramiento de Tenientes de Alcalde.
CVE: BOP-SA-20190729-002
CVE: BOP-SA-20190729-003
Edicto. Imposición del Reglamento del Servicio de Velatorio así como de la Ordenanza Fiscal Reguladora de la Tasa de utilización del mismo.
CVE: BOP-SA-20190729-004
Aprobación de un Plan Económico Financiero PEF.
CVE: BOP-SA-20190729-005
Edicto. Nombramiento de Teniente de Alcalde.
CVE: BOP-SA-20190729-006
CVE: BOP-SA-20190729-007
CVE: BOP-SA-20190729-008
Bando de la Alcaldía-Presidencia. Elección de Juez de Paz Sustituto.
CVE: BOP-SA-20190729-009
Edicto. Rendidos los Estados y Cuentas Anuales de esta Entidad, referidos al ejercicio 2018, e informados debidamente por la Comisión Especial de Cuentas de este Ayuntamiento.
CVE: BOP-SA-20190729-010
Anuncio. Aprobado inicialmente, el expediente de modificación de créditos nº 1/2019, dentro del vigente presupuesto general de 2019, en la modalidad de Suplemento de Crédito financiado con el Remanente Líquido de Tesorería.
CVE: BOP-SA-20190729-011
CVE: BOP-SA-20190729-012
CVE: BOP-SA-20190729-013
CVE: BOP-SA-20190729-014
Decreto de nombramiento de Tte. de Alcalde.
CVE: BOP-SA-20190729-015
CVE: BOP-SA-20190729-016
Rendidas las Cuentas Generales del Presupuesto y de Administración del Patrimonio, correspondientes al ejercicio de 2018, e informadas debidamente por la Comisión Especial de Cuentas de esta Entidad.
CVE: BOP-SA-20190729-017
CVE: BOP-SA-20190729-018
Anuncio. Convocatoria pública para la elección de Juez de Paz Titular.
CVE: BOP-SA-20190729-019
CVE: BOP-SA-20190729-020
Edicto. Delegación de atribuciones para el ejercicio de acciones judiciales, administrativas y la defensa de la Corporación en materia de competencia plenaria, facultando expresamente a la Alcaldía para el otorgamiento de poderes a favor de abogados y procuradores.
CVE: BOP-SA-20190729-021
CVE: BOP-SA-20190729-022
DSP Despido/Ceses en General 0000267/2019.
CVE: BOP-SA-20190729-023
Salamanca ÁREA DE RÉGIMEN INTERIOR
Anuncio CONVOCATORIA Y BASES PARA LA COBERTURA EN PROPIEDAD, MEDIANTE CONCURSO DE MÉRITOS, DE UN/A JEFE/A DE SECCIÓN DE SERVICIOS SOCIALES DEL
Base 1: Objeto y Características del puesto:
Es objeto de la presente convocatoria la cobertura de un puesto de Jefe/a de Sección de Servicios Sociales del Área de Bienestar Social, mediante el sistema de concurso de méritos, de acuerdo con las funciones y competencias incluidas en los Anexos I y II.
La denominación del Puesto, con el nivel asignado y características son las siguientes:
AREA: BIENESTAR SOCIAL
SECCION: SERVICIOS SOCIALES
A.G A.E.
Nivel 25 // 14.702,10 €
DT/R/40/ED
Base 2: Requisitos y condiciones de participación:
1.- Podrán obtener puestos de trabajo en este concurso los/as funcionarios/as de carrera de este Excmo. Ayuntamiento, pertenecientes a las Escalas de Administración y Subgrupo de referencia, que ocupe plaza de Trabajador/a Social, Animador/a Comunitario/a o Técnico/a de Grado Medio de Servicios Sociales, cualquiera que sea su situación administrativa a excepción de la suspensión de funciones, siempre que reúnan las condiciones generales exigidas y los requisitos determinados en la presente convocatoria en la fecha en que termine el plazo de presentación de instancias.
2.- Los procedentes de la situación de suspensos deberán haber cumplido el periodo de suspensión en la fecha indicada.
3.- Los/as funcionarios/as en activo con destino definitivo sólo podrán participar en el concurso siempre que hayan transcurrido dos años desde la toma de posesión del último destino obtenido por concurso y hasta el día en que finalice el plazo de presentación de instancias, salvo que hubiesen sido nombrados posteriormente para ocupar un puesto de libre designación o se suprima su puesto.
Base 3.-Valoración de Méritos:
Los méritos y el baremo aplicables al Concurso, serán los siguientes:
a ANTIGEDAD: Se valorará la antigedad desde la fecha de incorporación como funcionario/a a uno de los siguientes grupos:
- Grupo igual al del puesto convocado
0,060 puntos/año.
- Grupo inmediato inferior al del puesto convocado
0,015 puntos/año.
- Grupo inferior no inmediato al del puesto convocado
0,003 puntos/año.
Máximo: 1,50 puntos b GRADO PERSONAL: Por tener consolidado alguno de los niveles que se señalan:
- Nivel superior al puesto
- Nivel igual al del puesto
0,62 puntos.
- Nivel inferior en uno o dos niveles al puesto
- Grado inferior en tres o cuatro niveles al del puesto
c TRABAJO DESARROLLADO:
La Comisión Técnica Asesora se formará con los miembros previstos en el Acuerdo Regulador y como miembro designado por la Alcaldía Presidencia, el Director de Área de Régimen Interior.
Para la valoración de este apartado se estará al resultado y la correspondiente propuesta según el sistema corporativo de Evaluación del Desempeño.
Si en el momento de realizar la valoración del presente proceso no se encontrara vigente el sistema corporativo de E.D., la evaluación del trabajo desarrollado la realizará la Comisión Técnica Asesora.
La valoración de la CTA se centrará en el desempeño de las personas aspirantes y tendrá en cuenta:
1º. La conducta profesional: para ello se tendrán en cuenta los valores aprobados por el Pleno municipal. Estos se valorarán teniendo en cuenta las evidencias o informaciones contrastadas, en relación con las conductas vinculadas a ellos.
Dentro de cada uno de ellos las conductas a tener en cuenta serán:
Se esfuerza por escuchar y comprender las demandas y peticiones de los/as ciudadanos/as y usuarios/as.
Facilita respuestas claras, procurando dar explicaciones razonadas de los motivos y justificaciones de la actuación.
Resuelve en el menor tiempo posible.
Da una información lo más completa posible.
Adapta el lenguaje en función de la persona, esforzándose por hacerse entender, todo ello considerando quién es la persona interlocutora.
Da un trato cercano y lo más personalizado posible a los/as ciudadanos/as.
Es resolutivo/a, el procedimiento lo gestiona como una garantía de los/as ciudadanos/
as, no un obstáculo.
Intenta anticiparse a lo que los/as ciudadanos/as puedan necesitar.
Vocación y compromiso.
Se siente orgulloso/a de pertenecer al Ayuntamiento de Salamanca y lo transmite en su actuación.
Se esfuerza por y para que existan buenas relaciones entre los/as compañeros/as.
Se preocupa por dar una buena imagen del Ayuntamiento, procurando que su conducta y actuaciones transmitan una imagen positiva.
Intenta siempre dar respuestas útiles, ayudando a la ciudadanía a encontrar la solución a sus demandas.
Le gusta prestar servicios a los/as conciudadanos/as, ayuda a resolver los problemas de forma constructiva.
Se puede contar con él/ella.
Es receptivo/a a la utilización de nuevas tecnologías en el trabajo diario. Usa las nuevas tecnologías como un elemento facilitador y de mejora.
Siempre que puede, aporta ideas y propone soluciones que mejoren el trabajo.
Participa todo lo que puede en grupos o equipos para ayudar a mejorar el trabajo.
Facilita la creación y participación en grupos o equipos de trabajo.
Profesionalidad, eficacia y eficiencia.
Aprende de los errores para que no se repitan: intenta que no se produzcan.
Se preocupa por el medio ambiente: reduce consumos innecesarios, recicla y reutiliza.
Intenta hacer las cosas bien y a la primera.
Se esfuerza por estar al día, demanda formación, la busca y participa en la que se le propone.
Se implica en la elaboración de los objetivos departamentales y organizacionales y se compromete en su cumplimiento.
Evita trámites y demoras innecesarias: trabaja para que los procedimientos estén al servicio de los/as ciudadanos/as.
Es consciente de que su actividad tiene un coste y las implicaciones de esto, evitando derroches o gastos innecesarios.
Siente satisfacción con el trabajo bien hecho.
Es consciente de que la falta de calidad en el trabajo termina ocasionando más trabajo y actúa en coherencia con ello.
Responsabilidad, ética.
Tiene un comportamiento responsable: evita conductas que perjudican su trabajo y el servicio que se presta.
No se desentiende de su trabajo y es responsable de sus resultados.
Es consciente y consecuente de su condición de empleado/a público/a.
Evita las situaciones que pongan en duda la imparcialidad y rectitud de su actuación.
Hace un uso correcto y no abusivo de los medios de que dispone.
Intenta ayudar a sus compañeros/as y está siempre en disposición de colaborar.
No trata de forma diferente a personas iguales, y si fuera necesario hacerlo, deja constancia de los motivos.
Es cauto/a con la información que maneja.
Transparencia, objetividad.
Mantiene su independencia en la actuación profesional.
Su conducta no se ve condicionada por influencias injustificadas, subjetivas o parciales.
Facilita el acceso de los/as interesados/as a sus expedientes.
Es claro/a, da la máxima información de la que dispone y puede dar, por todas las vías posibles.
Crea un ambiente de trabajo positivo hacia el aprendizaje, facilitando acciones que favorezcan el desarrollo propio y el desarrollo del personal.
Facilita que las personas puedan participar o realizar actividades acordes con sus preferencias y competencias.
Fomenta la creación de espacios que permitan que los miembros del equipo puedan compartir conocimientos, experiencias y aprendizajes derivados de la actividad profesional.
Identifica los puntos fuertes, las áreas de mejora y las motivaciones de los miembros del equipo y realiza planes de acción para facilitar su desarrollo.
Organiza el entorno de trabajo para fomentar la polivalencia profesional de los miembros del equipo, facilitando la rotación de puestos, de tareas, etc.
Forma y asesora al equipo de trabajo para mejorar su desempeño, ya sea personalmente o a través de otros.
Fomenta un clima de trabajo en el que se reconocen los logros individuales y del equipo.
Reconoce el potencial de sus colaboradores y fomenta su desarrollo dando oportunidades para que las personas pongan a prueba sus competencias.
Fomenta la creación de sistemas para compartir el conocimiento, comunidades o equipos de aprendizaje.
Delega las tareas importantes y/o urgentes en aquellas personas que cree que las desarrollarán satisfactoriamente y hace el seguimiento oportuno para asegurar el logro de objetivos.
Dota a los colaboradores de autonomía y capacidad de decisión en las funciones que desempeñan.
Modifica el comportamiento para dar respuestas a necesidades cambiantes, reajustando las prioridades de las funciones, adoptando nuevos enfoques y realizando cambios en función de las demandas.
Modifica el comportamiento para adecuarlo a situaciones de cambio o ambigedad.
Se adapta con facilidad a actividades y responsabilidades cambiantes.
Continúa siendo efectivo cuando las tareas y prioridades cambian con rapidez.
Cede, cuando es necesario, para lograr que se alcancen los resultados.
Impulsa y lidera el cambio como elemento de evolución de la Administración.
Anticipa los cambios y analiza la situación para adaptarse a las necesidades del entorno.
Tiene en cuenta las resistencias de las personas implicadas en los cambios antes de impulsarlos.
Acepta los cambios de manera positiva y constructiva. No justifica la imposibilidad de realizar un encargo en lo que se venía haciendo.
Trabaja de forma eficaz y eficiente con personas diferentes a las habituales.
Promueve cambios en los métodos, procedimientos y sistemas de trabajo para adaptarlos a las prioridades de su entorno.
Actúa anticipándose a los acontecimientos, realizando propuestas, descubriendo y aplicando nuevas informaciones, sistemas y métodos de trabajo, dirigidos a la mejora constante de la eficacia y de la eficiencia de los resultados del trabajo en función de las posibilidades de la Organización.
Aporta ideas que permiten simplificar su actividad y/o reducir los tiempos de ejecución en sus tareas habituales.
Inicia cursos de acción que permitan anticiparse a las necesidades o problemas de los ciudadanos o usuarios del servicio para mejorar la calidad de los servicios proporcionados.
Aporta alternativas o soluciones a los problemas antes de que se planten en el ejercicio de los cometidos de su puesto de trabajo.
Pone en marcha un proyecto o actividad sin esperar que otros se lo digan.
Aporta soluciones, dentro de su marco de actuación, reconociendo las oportunidades de mejora y actuando en consecuencia.
Aporta sugerencias y realiza actuaciones adecuadas en su entorno de trabajo, aunque excedan de su ámbito de responsabilidad.
Pone en marcha con decisión y rapidez acciones, adelantándose a los problemas que se puedan plantear.
Descubre oportunidades y ventajas potenciales que no son evidentes, aprovechando los medios y recursos disponibles.
Impulsa y lleva a cabo acciones encaminadas a la mejora de la eficacia y eficiencia de los resultados de la Sección / Servicio/ Área.
Recoge y analiza los problemas, errores o dificultades que surgen durante el desempeño del trabajo con el objeto de mejorar los resultados.
Controla las emociones propias y evitar reacciones negativas que puedan afectar a los niveles de eficacia y eficiencia en el trabajo en situaciones de presión, oposición, desacuerdo y dificultades o fracasos, liberando la tensión de manera constructiva y aceptable para los demás.
Domina las emociones estrés, frustración, ansiedad, etc. de forma que no interfieran en la realización de su trabajo.
Inspira seguridad y control, transmitiendo calma y tranquilidad a los demás ante imprevistos, situaciones problemáticas o de agobio.
Defiende sus intereses y necesidades frente a las exigencias de los demás, con tacto y seguridad.
Se controla emocionalmente en situaciones conflictivas.
Permanece amable y tranquilo cuando los demás expresan desacuerdo u oposición ante las propias ideas u opiniones.
Encauza las situaciones adversas con los miembros de su equipo, escuchando activamente y dialogando con ellos, buscando obtener puntos en común.
Afronta las provocaciones y contrariedades, manteniendo un nivel elevado de efectividad en el desarrollo de sus funciones.
Conserva la calma en situaciones de urgencia o presión.
Mantiene la tranquilidad ante dificultades y problemas inesperados.
Actúa con calma y seguridad, mostrando control de las emociones en situaciones de dificultad, agobio y dispersión.
Estudia los problemas, identificando sus aspectos más relevantes y sus causas, para elegir las soluciones de mayor calidad, en los plazos fijados y en función de la situación, las posibilidades de implementación, los recursos disponibles, las consecuencias que se deriven y los riesgos asociados.
Utiliza distintas fuentes de información para identificar problemas y sus causas.
Contrasta y verifica la información recogida antes del análisis de un problema.
Valora las consecuencias y los riesgos que pueden derivarse de la solución de un problema y actúa para minimizarlos.
Analiza los datos para detectar problemas e incidencias en la Sección / Servicio/ Área antes de que se produzcan o se magnifiquen, discriminando lo accesorio de lo importante.
Propone soluciones sencillas, prácticas y realistas teniendo en cuenta los recursos y el tiempo disponible.
Establece cómo la causa de un problema da lugar a un resultado determinado relación causa-efecto.
Plantea diversas opciones y alternativas de solución a un problema, y las acompaña de un análisis de los pros y contras de cada una de ellas.
Considera los diferentes intereses y puntos de vista que tienen las partes implicadas a la hora de solucionar un problema.
Tomar decisiones rápidamente, aunque puedan ser difíciles o poco populares, valorando las distintas posibilidades de actuación y las características de la Organización.
Antes de tomar una decisión se asegura de que la información que maneja es válida y completa.
Analiza la repercusión que tienen las decisiones a adoptar sobre los diferentes agentes implicados.
Decide sobre las áreas que son responsabilidad suya y discrimina qué debe consultar con el superior y qué puede resolver con autonomía dependiendo de su importancia y su urgencia.
Cuando tiene que tomar decisiones de riesgo o alto impacto, contrasta los criterios con otros profesionales expertos.
Asume la responsabilidad de las decisiones tomadas por el equipo, otorga al equipo los méritos de las decisiones acertadas y asume el error cuando la decisión no es adecuada.
Hace el seguimiento de las decisiones tomadas y evalúa si es necesario introducir modificaciones en las actuaciones.
Asume las consecuencias de sus decisiones y acciones, responsabilizándose de las mismas.
En situaciones o problemas con varias alternativas, define propuestas de actuación priorizándolas en función de sus costes, tiempo de resolución, etc.
Defiende, argumentando, las propias decisiones cuando son puestas en duda.
Actúa con decisión y rapidez cuando la situación así lo requiere.
Toma decisiones en lugar del superior cuando éste no está disponible y la situación así lo requiere.
Transmite con seguridad y firmeza las decisiones adoptadas, aunque éstas puedan ser impopulares.
Proporciona la información técnica necesaria para que su superior pueda decidir y le informa de los riesgos de las distintas alternativas.
Mantiene un criterio o una decisión a pesar de las presiones existentes, a no ser que existan razones que justifiquen el cambio.
Colaborar y participar en grupos de trabajo para alcanzar unos objetivos comunes, trabajando de forma eficiente, compartiendo recursos e información.
Se implica a nivel operativo con su equipo, como si fuera un miembro más, cuando la situación lo requiere.
Establece criterios de relación-colaboración entre las diferentes Secciones / Servicios/
Áreas y vela por que los demás también lo hagan.
Facilita la integración de las personas en el equipo promoviendo el conocimiento personal y el respeto entre los miembros.
Coopera y participa con otros para alcanzar objetivos comunes, compartiendo experiencias, conocimientos e ideas.
Reconoce y celebra los éxitos del grupo.
Promueve la cooperación entre Secciones / Servicios/ Áreas y equipos multidisciplinares manteniendo relaciones positivas en todos los entornos.
Resuelve conflictos y desacuerdos entre los miembros del equipo expresando las diferencias e identificando los puntos comunes.
Busca el consenso y el acuerdo dentro del grupo, apoyando las decisiones tomadas.
Se implica en las reuniones del equipo, las prepara, expone sus ideas y respeta las opiniones de los demás.
Construye y mantiene relaciones con personas y grupos sociales del entorno, en el que desarrolla su actividad diaria, que puedan ayudarle a mejorar sus resultados.
Fomenta la creación de equipos autónomos, integrados y eficientes.
2º.El rendimiento o el logro de resultados: para ello podrán tenerse en cuenta alguno o varios de los siguientes ítems:
Capacidad para el desempeño de todas las funciones atribuidas al puesto.
Participación individual en los objetivos departamentales anuales.
Informes de las jefaturas en las que se priorice el rendimiento de las personas a su cargo.
Opinión de los usuarios acerca del desarrollo del trabajo del personal individualizado.
Con la finalidad de ajustar la valoración, la CTA recabará toda la información que considere necesaria referida al desempeño de las personas aspirantes, incluyendo datos de desempeño contextual y conductas contraproductivas.
Se solicitará tanto a la persona aspirante como a la Jefatura o Dirección de la que dependa, memoria justificativa y ajustada a las funciones y competencias que la CTA considere dentro del presente procedimiento. En las referidas memorias será necesario incorporar información sobre las evidencias, tanto cualitativas como cuantitativas, en que se sustenten las valoraciones realizadas.
d CURSOS DE FORMACION Y PERFECCIONAMIENTO:
Se valorarán los que tengan relación con el contenido del puesto al que se opta y que se acrediten con certificados expedidos por centros oficiales de formación reconocidos por las Administraciones Públicas.
En el supuesto de cursos repetidos, aunque realizados en fechas distintas, sólo se valorarán una vez.
Sólo se valorarán los cursos realizados en los 10 años anteriores a la fecha de finalización del plazo de presentación de instancias y con una duración igual o superior a 20 horas.
Los cursos con una duración inferior a 20 horas realizados en el Ayuntamiento de Salamanca, y que se acrediten con certificado, se valorarán según el tipo Presenciales, a distancia u Online computándose la suma del total de horas según el baremo general. Puntuación máxima:
1,0 punto.
Cursos a distancia u on-line
De 30 a 39 horas
De 40 a 49 horas
De 50 a 59 horas
De 60 a 69 horas
De 70 a 79 horas
De 80 a 89 horas
De 90 a 99 horas
De 100 a 109 horas
De 110 a 119 horas
De 120 a 129 horas
De 130 a 139 horas
De 140 a 149 horas
De 150 a 159 horas
De 160 a 169 horas
De 170 a 179 horas
De 180 a 189 horas
De 190 a 199 horas
De 200 a 209 horas
210 horas o más
e TITULACIÓN: Por estar en posesión de titulación superior a la exigida para el puesto convocado: 0,50 puntos.
Base 4.- Presentación de instancias.
Las instancias podrán presentarse en el plazo de 15 días hábiles desde la publicación de la convocatoria en el B.O.P. En las solicitudes se deben alegar y acreditar los méritos en relación a la evaluación del trabajo desarrollado, cursos realizados y titulación superior, en su caso. En relación a la antigedad y grado personal, dado que son datos que constan en el expediente personal y que afectan a todo el personal municipal, no es necesario su alegación ni acreditación, siendo necesario hacer remisión expresa a dicho expediente personal.
Base 5.- Comisión.
La Comisión de Valoración será la encargada de la valoración del total de los méritos, y en cuanto a su composición, se estará a lo dispuesto en el artículo 96 del Acuerdo Regulador de las Condiciones de Trabajo y Retribuciones del Personal al Servicio del Excmo. Ayuntamiento de Salamanca.
La Comisión Técnica Asesora será la encargada de la valoración del apartado 3.c; su composición será la fijada en el Art. 94 del Acuerdo Regulador mencionado.
Base 6.-Resolución.
El Concurso será resuelto en un plazo de dos meses desde el día siguiente a la finalización del plazo de presentación de instancias.
La propuesta de resolución deberá recaer sobre la persona candidata que haya obtenido mayor puntuación.
En caso de empate de puntuación, se acudirá a los méritos enunciados por el siguiente orden:
a Posesión de un determinado grado personal b Trabajo desarrollado c Cursos de formación y perfeccionamiento d Antigedad e Titulación El puesto convocado podrá ser declarado desierto si la Comisión de Valoración entiende que los/as solicitantes no reúnen méritos suficientes.
La Resolución se publicará en el Tablón de Edictos de este Ayuntamiento y en el apartado de Provisión de puestos de la Intranet.
Base 7.- Recursos Contra la presente convocatoria los/as interesados/as podrán interponer, con carácter potestativo, recurso de reposición en el plazo de un mes ante la Alcaldía Presidencia, o bien, directamente recurso contencioso-administrativo en el plazo de dos meses, ante el Juzgado de lo contencioso-administrativo, ambos plazos contados a partir del día siguiente al de su publicación en el Boletín Oficial de la Provincia.
Salamanca, 16 de julio de 2019.El Cuarto Tte. de Alcalde, Fernando Rodríguez Alonso.
ANEXO I: Funciones genéricas del puesto Realizará las funciones propias de un/a Jefe/a de Sección, entre ellas y, a título enunciativo, las siguientes:
1. Coordinar actividades de la unidad.
2. Gestionar actividades en ámbitos diversos.
3. Gestionar expedientes en las materias propias de sus competencias.
4. Elaborar informes de evaluación y valoración.
5. Dirigir estudios y propuestas.
6. Planificar necesidades de personas y recursos.
7. Gestionar personas y recursos.
8. Gestionar planes, programas y/o proyectos.
9. Elaborar propuestas de presupuestos.
10. Elaborar propuestas de resoluciones administrativas en área jurídica.
11. Gestionar reclamaciones y recursos administrativos.
12. Elaborar propuestas de pliegos de cláusulas administrativas particulares.
13. Tramitar pedidos de material.
14. Gestionar la distribución de pedidos de material.
15. Tramitación administrativa y seguimiento de contratos de productos y/o servicios.
Cabeza del Caballo Edicto Por esta Alcaldía, en uso de las atribuciones que le confieren los artículos 21.2 de la Ley 7/85 de 2 de abril y 46 del Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales vigente, por Resolución del día 11/07/2019 he nombrado Tenientes de Alcalde, a los Concejales siguientes:
1. Teniente de Alcalde, D. Juan M HERNÁNDEZ VICENTE.
2. Teniente de Alcalde, D. Luis Miguel CONDE GONZALO.
Cabeza del caballo a 11 de julio de 2019.El Alcalde-Presidente, Antonio Sánchez Martín.
Castillejo de Martín Viejo Edicto Por esta Alcaldía, en uso de las atribuciones que le confieren los artículos 21.2 de la Ley 7/85 de 2 de abril y 46 del Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales vigente, por Resolución del día 26/06/2019 he nombrado Tenientes de Alcalde, a los Concejales siguientes:
1. Teniente de Alcalde, D. CARLOS ALBERTO GARCIA SIERRO
2. Teniente de Alcalde, D ARANZAZU GONZALEZ LUCAS
Castillejo de Martín Viejo a 27 de junio de 2019.El Alcalde, Faustino Francisco Pérez Pérez.
Castillejo de Martín Viejo Edicto El Pleno de este Ayuntamiento, en sesión celebrada el día 21 de diciembre de 2018, adoptó el acuerdo de:
- La imposición del Reglamento del Servicio de Velatorio así como de la Ordenanza fiscal Reguladora de la Tasa de utilización del mismo.
De conformidad con lo dispuesto en el art.49.c de la Ley 11/1999, de 21 de abril de modificación de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases de Régimen Local, se hace público que no habiéndose presentado reclamaciones o sugerencias en el plazo de información pública, se considera definitivamente aprobado el acuerdo hasta entonces provisional.
En base a lo anterior y de conformidad con lo establecido en el art. 70.2 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases de Régimen Local, por el que se aprueba el Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales, se procede a la publicación en el Boletín Oficial de la Provincia del texto definitivo del citado Reglamento y Ordenanzas, cuyo texto íntegro se hace público, para su general conocimiento.
En Castillejo de Martín Viejo, a 18 de julio de 2019.El Alcalde, Faustino Francisco Pérez Perez REGLAMENTO REGULADOR VELATORIO MUNICIPAL
Artículo 1.- El presente reglamento tiene por finalidad regular la utilización del velatorio por el usuario solicitante del servicio y los acompañantes del difunto, desde el fallecimiento hasta su traslado a cualquier cementerio o crematorio, formulando las normas encaminadas a determinar los derechos y deberes de los usuarios y del Ayuntamiento, o en su caso, del concesionario del servicio.
Artículo 2.- Prestación del servicio:
a Como propietario del edificio de velatorio el Ayuntamiento prestará el servicio directa o indirectamente, mediante concesión administrativa a empresa cualificada.
b Para la utilización del Servicio de Velatorio se requerirá la previa solicitud, quedando condicionada la prestación del mismo a la disponibilidad.
c En caso de concurrencia de dos o más solicitudes de prestación del servicio, se dará preferencia al cadáver o cadáveres de los residentes, luego los naturales del municipio que no residan, y por último los no residentes ni naturales. En caso de igual condición del cadáver, se dará preferencia a quien formule la solicitud en primer lugar.
No obstante lo dispuesto en el párrafo anterior, en caso de conformidad de los titulares de las solicitudes que tengan preferencia, podrá compartirse la sala para la exposición y vela de más de un cadáver.
d En la prestación del servicio se establecen los siguientes horarios diferenciados de vela:
Artículo 3.- Corresponde al Ayuntamiento:
a La aprobación, modificación o derogación de este reglamento.
b Fijar las tarifas a percibir por el Ayuntamiento, o en su caso por el concesionario, fijadas a los usuarios.
c Interpretar el reglamento.
d Inspeccionar el servicio, las obras, instalaciones y mobiliario, para asegurar la continuidad de la prestación del servicio.
Artículo 4.- El Ayuntamiento, o en su caso el concesionario, es el responsable del correcto funcionamiento del velatorio y tendrá las siguientes funciones:
e Apertura y cierre del velatorio.
Asignación del velatorio al usuario solicitante.
Artículo 5.- El Ayuntamiento, o en su caso el concesionario, tiene derecho a percibir del usuario la tarifa legalmente establecida para tal efecto.
Artículo 6.- Obligaciones del Ayuntamiento, o en su caso el concesionario, que deberá:
a Admitir, todos los días del año, a cualquier usuario, siempre que el velatorio permanezca libre.
b Velar por el buen orden, limpieza y adecuado uso de las instalaciones.
c Conservar el velatorio local y mobiliario en las debidas condiciones de seguridad, salubridad y ornato público.
d Realización de las reparaciones necesarias para mantener el local en las debidas condiciones de uso, y reposición del mobiliario deteriorado.
e Atender las sugerencias, quejas y reclamaciones que formulen los usuarios o acompañantes.
Queda prohibido todo trato discriminatorio en la prestación del servicio, y en especial respecto de otras empresas de servicios funerarios en el caso de que la prestación del servicio sea mediante concesión.
Artículo 7.- Obligaciones de los usuarios:
a Abonar las tarifas legalmente establecidas por el Ayuntamiento.
b Respetar todos los bienes muebles e inmuebles que integran el velatorio, haciéndose responsable de la correcta utilización por los acompañantes.
c Será responsable de las acciones u omisiones de los acompañantes y se hará cargo de los gastos que origine la subsanación de los desperfectos ocasionados.
d No podrá ceder la utilización sin aprobación expresa del Ayuntamiento.
e No podrá destinar el velatorio a uso distinto de aquel para el que fue solicitado.
Artículo 8.- Derechos de los usuarios y familiares:
a El servicio se establece con carácter voluntario, tanto para los vecinos del municipio como para foráneos.
b Utilizar el velatorio y los lugares comunes al mismo hall y servicios conforme a su naturaleza.
c Formular reclamaciones por escrito al Ayuntamiento o en su caso al Sr. Alcalde.
Artículo 9.- El Ayuntamiento no se hace responsable de los objetos perdidos por el usuario o acompañantes en el interior del local destinado a velatorio.
Artículo 10.- El Ayuntamiento podrá cerrar al público por razones de seguridad y climatológicas, y cuando exista riesgo inminente de daños físicos a personas o desperfectos graves en instalaciones.
Artículo 11.- Queda prohibida la entrada de animales en el recinto del velatorio. Se exceptúa de esta prohibición los perros lazarillos, siempre que vayan debidamente identificados, estén realizando su tarea y cumplan las condiciones de higiene y salubridad, conforme dispone la Ley 10/93 de 8 de octubre.
Se considera infracción de este Reglamento el incumplimiento total o parcial de las obligaciones o prohibiciones establecidas en el mismo, así como de otras que en su momento el Ayuntamiento considere oportunas. La potestad sancionadora se ejercerá mediante el procedimiento establecido en el RD 189/94 de 25 de agosto, por el que se aprueba el Reglamento regulador del procedimiento sancionador de la Administración de la Comunidad de Castilla y León. El Alcalde será el órgano encargado de imponer sanciones conforme dispone el artículo 21.1.n de la Ley 7/85 de 2 de abril.
El presente reglamento, que consta de 12 artículos y una disposición final, entrará en vigor una vez aprobado definitivamente por el Ayuntamiento y publicado su contenido íntegro en el B.O.P.
ORDENANZA FISCAL REGULADORA DE LA TASA DE UTILIZACIÓN
DEL VELATARIO MUNICIPAL
Artículo 1.- Fundamento y régimen.
El Ayuntamiento de CASTILLEJO DE MARTIN VIEJO, conforme a lo autorizado por el artículo 106 de la Ley 7/85, de 2 de abril, Reguladora de las Bases del Régimen Local y de acuerdo con lo previsto en el artículo 57 del Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley 39/88 de 28 de diciembre, Reguladora de las Haciendas Locales, establece la Tasa por utilización del velatorio municipal, que se regulará por la presente Ordenanza, redactada conforme a lo dispuesto en los artículos 15 al 21 y 24 y 25, del Real Decreto 2/2004 citado.
1. Constituye el hecho imponible de la tasa, la prestación del servicio de velatorio en el inmueble municipal destinado al efecto para velar a los fallecidos que vayan a ser enterrados o incinerados.
2. El servicio es de solicitud obligatoria.
3. La duración máxima de cada uso será de 48 horas.
II. OBLIGADOS AL PAGO
1. La obligación de contribuir nacerá desde que tenga lugar la prestación de los servicios que se entenderá iniciados con la solicitud de los mismos.
2. Los importes correspondientes señalados en esta ordenanza deberán ser liquidados por el beneficiario del servicio en los 30 días posteriores al servicio.
1. Están sujetas al pago de la tasa regulada por esta Ordenanza Municipal las personas naturales o jurídicas, públicas o privadas, que soliciten el servicio, como familiares, herederos, sucesores o representantes de las personas fallecidas.
2. También se considerará obligado al pago las entidades o sociedades aseguradoras de riesgos que motiven y soliciten la utilización de la Sala de Velatorios Municipal para depositar los cadáveres de las personas fallecidas y aseguradas por dichas entidades.
3. La tasa se exigirá en régimen de autoliquidación. El ingreso se realizará en efectivo en las oficinas municipales o en la cuenta bancaria que se indique al efecto. Si realizado el pago no se autorizase el uso del velatorio, se devolverá al solicitante el importe de la tasa.
4. Las deudas no ingresadas dentro del periodo voluntario se pasarán al cobro por vía de apremio con arreglo a lo dispuesto en el Reglamento General de Recaudación.
5. La gestión, liquidación, inspección y recaudación de la tasa establecida en esta ordenanza se realizará según lo dispuesto en la Ley 58/2003, de 17 de Diciembre, General Tributaria y en las demás leyes reguladoras de la materia; así como en las disposiciones dictadas para su desarrollo.
2. Los copartícipes o cotitulares de las herencias yacentes, comunidades de bienes y demás entidades que, carente de personalidad jurídica, constituyan una unidad económica o un patrimonio separado, susceptible de imposición, responderán solidariamente y en
3. Serán responsables subsidiarios de las infracciones simples y de la totalidad de la deuda tributaria en caso de infracciones graves cometidas por las personas jurídicas, los administradores de aquellas que no realicen los actos necesarios de su incumbencia, para el cumplimiento de las obligaciones tributarias infligidas, consintieran en el incumplimiento por quienes dependan de ellos o adopten acuerdos que hicieran posible las infracciones. Asimismo, tales administradores responderán subsidiariamente de las obligaciones tributarias que estén pendientes de cumplimentar por las personas jurídicas que hayan cesado en sus actividades.
III. MÓDULOS DE PAGO
Artículo 6.- Tarifas Las tarifas a liquidar por los usuarios del servicio por cada depósito de un cadáver o resto, durante 48 horas o fracción computándose el tiempo desde la entrada en el velatorio hasta la salida para el enterramiento, en el local destinado para ello y la utilización de la sala de duelos por el mismo tiempo, serán las siguientes:
Tarifa A: para los servicios de empadronados en el municipio en el momento de su fallecimiento con una antigedad superior a 2 meses, 150 €.
Tarifa B: para los servicios de no empadronados en el municipio en el momento de su fallecimiento o con una antigedad inferior a 2 meses, 200 €.
Como se especifica en el apartado 2 del artículo 4 de la presente ordenanza, las entidades aseguradoras quedan obligadas al pago del servicio de velatorio de los fallecidos asegurados.
Artículo 7.- Exenciones y bonificaciones 1. En atención a la capacidad económica de las personas quedarán exentos los pobres de solemnidad, previo informe de los Servicios Sociales.
Tarifa C: para los servicios de empadronados en el municipio en el momento de su fallecimiento que no posean contratado seguro de decesos, se establece una bonificación del 86,5%
de la tarifa A, debiendo abonar 20,00 €.
Tarifa D: para los servicios de no empadronados en el municipio en el momento de su fallecimiento que no posean contratado seguro de decesos, se establece una bonificación del 50%
de la tarifa B, debiendo abonar 100,00 €.
3. Salvo lo dispuesto en los dos apartados anteriores y de conformidad con el artículo 18 de la Ley 8/89, de 13 de abril, no se reconoce beneficio tributario alguno, salvo al Estado, Comunidad Autónoma y Provincia a que pertenece este Ayuntamiento, los que sean consecuencia de lo establecido en los Tratados o Acuerdos Internacionales y todos
aquellos que el Pleno de la Corporación decida establecer, no reconociéndose ningún otro beneficio.
La presente Ordenanza entrará en vigor y comenzará a aplicarse al siguiente día de su publicación en el Boletín Oficial de la Provincia, permaneciendo en vigor hasta su modificación o derogación.
Escurial de la Sierra Por el Pleno de este Ayuntamiento, en sesión celebrada el día 8 de julio de 2019, se adoptó acuerdo de aprobación de un Plan Económico Financiero PEF. En cumplimiento de lo previsto en el artículo 23.4 de la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera, la aprobación acordada se somete a información pública con finalidad exclusivamente informativa. También a efectos exclusivos informativos, una copia del PEF se halla a disposición del público desde su aprobación por el Pleno de la Corporación Local, hasta la finalización de la vigencia del propio Plan. Lo que se hace público para general conocimiento.
Escurial de la Sierra, 23 de julio de 2019.La Alcaldesa, M. Maiter Benito Melchor.
La Atalaya Edicto Por esta Alcaldía, en uso de las atribuciones que le confieren los artículos 21.2 de la Ley 7/85 de 2 de abril y 46 del Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales vigente, por Resolución del día 25 de Junio he nombrado Teniente de Alcalde, al Concejal siguiente:
1. Teniente de Alcalde, D. JAIME SÁNCHEZ ELVIRA
La Atalaya a 18 de julio de 2019.El Alcalde, Jesús Pérez Elvira.
Linares de Riofrío Edicto Por esta Alcaldía, en uso de las atribuciones que le confieren los artículos 21.2 de la Ley 7/85
de 2 de abril y 46 del Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales vigente, por Resolución del día 21 de junio de 2019, he nombrado Tenientes de Alcalde, a los Concejales siguientes:
1. Teniente de Alcalde, D. Ángel Calvo Rodríguez.
2.º Teniente de Alcalde, D. Jorge Asensio Rodríguez.
Linares de Riofrío a 19 de julio de 2019.El Alcalde, Ignacio Polo Escudero.
Narros de Matalayegua Edicto En sesión extraordinaria del Pleno de esta Corporación, celebrada el día 15 de julio de 2019, la Alcaldesa-Presidenta, en virtud de los artículos 46 y 52 del vigente Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales, ha nombrado Tenientes de Alcalde, a los señores Concejales que a continuacion se indican :
D. SANTIAGO ANDRES MARTIN GARCIA
Narros de Matalayegua a 16 de julio de 2019.La Alcaldesa, María Teresa Luis Lucas.
Narros de Matalayegua Bando de la Alcaldía-Presidencia.
ASUNTO: ELECCIÓN DE JUEZ DE PAZ SUSTITUTO
D. MARIA TERESA LUIS LUCAS, Alcaldesa-Presidenta del Ayuntamiento de NARROS DE
MATALAYEGUA , hago saber:
En Narros de Matalayegua a 19 de julio de 2019.La Alcaldesa-Presidenta, María Teresa Luis Lucas.
Narros de Matalayegua Edicto Rendidos los Estados y Cuentas Anuales de esta Entidad, referidos al ejercicio 2018, e informados debidamente por la Comisión Especial de Cuentas de este Ayuntamiento, en cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 212.3 del Real Decreto-Legislativo 2/2.004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales, quedan expuestos al público, en la Secretaría del Ayuntamiento, por el plazo de QUINCE DIAS HÁBILES
para que, durante el mismo y ocho días más, puedan los interesados presentar las reclamaciones, reparos u observaciones que estimen pertinentes.
Pajares de la Laguna Anuncio Aprobado inicialmente por esta Corporación Municipal, en sesión extraordinaria celebrada el 16 de julio de 2019, el expediente de modificación de créditos nº 1/2019, dentro del vigente presupuesto general de 2.019, en la modalidad de Suplemento de Crédito financiado con el Remanente Líquido de Tesorería, queda expuesto al público en la Secretaría de este Ayuntamiento por el plazo de 15 días hábiles, siguientes a la publicación de este edicto en el Boletín Oficial de la Provincia, conforme a lo dispuesto en el artículo 169.1 y art.177.2 del Real Decreto Legislativo 2/2004 de 5 de marzo, por el se aprueba el Texto Refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales, a fin de que los interesados puedan examinarlo y presentar las reclamaciones que se estimen pertinentes.
En el supuesto de que durante dicho plazo no se produjeran reclamaciones, según lo previsto en el art.169 del citado R.D.L. el expediente se considerará definitivamente aprobado sin necesidad de acuerdo expreso.
Pajares de La Laguna, a 19 de julio de 2019.El Alcalde, Fernando de Dios Armenteros.
Pedrosillo el Ralo Anuncio Por Resolución de Alcaldía de fecha 28 de junio de 2019, ha sido nombrado NIF
07960258G
Nombre MIGUEL ÁNGEL ESTEBAN PÉREZ
En el cargo de Teniente de Alcalde, lo que se publica a efectos de lo dispuesto en del artículo 46.1 del Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales aprobado por Real Decreto 2568/1986, de 28 de noviembre.
Saelices el Chico Edicto Por esta Alcaldía, en uso de las atribuciones que le confieren los artículos 21.2 de la Ley 7/85 de 2 de abril y 46 del Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales vigente, por Resolución del día 1-07-2019 he nombrado Tenientes de Alcalde, a los Concejales siguientes:
1.- Teniente de Alcalde, D. FELIX SIERRO GARDUÑO
2. Teniente de Alcalde, D. LUIS ANGEL CALVO GOMEZ
Saelices El Chico a 1 de julio de 2019.El Alcalde, Francisco Javier Bernal Méndez.
Saldeana Edicto Por esta Alcaldía, en uso de las atribuciones que confieren los artículos 21.2 de la Ley 7/85
de 2 de abril y 46 del Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales vigente, por Resolución de Alcaldía del día 2 de Julio de 2019, se ha nombrado Teniente de Alcalde al Concejal siguiente: D. JOSÉ GALLEGO GARCIA.
Lo que se publica en cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 46. 1 del Reglamento arriba invocado.
Saldeana, a 18 de Julio de 2019.El Alcalde, Juan Ruiz Barrionuevo.
Boletín Oficial de la Provincia de Salamanca del 17/10/2019