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Timestamp: 2020-03-29 00:31:36
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Matched Legal Cases: ['artículo 90', 'artículo 20', 'Artículo 26', 'artículo 14', 'Artículo 28', 'artículo 29', 'Artículo 29', 'Artículo 30', 'artículo 15', 'artículo 15', 'Artículo 33', 'Artículo 35', 'Artículo 36', 'Artículo 37', 'Artículo 38', 'Artículo 39', 'Artículo 40', 'Artículo 42', 'Artículo 43', 'Artículo 44', 'Artículo 45', 'Artículo 46', 'Artículo 49', 'Artículo 50', 'Artículo 51', 'artículo 20', 'artículo 20']

BOE.es - Documento BOE-A-2014-9765
Documento BOE-A-2014-9765
Resolución de 11 de septiembre de 2014, de la Dirección General de Empleo, por la que se registra y publica el XI Convenio colectivo de Schweppes, SA.
«BOE» núm. 234, de 26 de septiembre de 2014, páginas 75705 a 75769 (65 págs.)
BOE-A-2014-9765
https://www.boe.es/eli/es/res/2014/09/11/(3)
Visto el texto del XI Convenio colectivo de la empresa Schweppes, SA (código de convenio nº 90008652011995), que fue suscrito, con fecha 5 de mayo de 2014, de una parte por los designados por la Dirección de la empresa, en representación de la misma, y de otra por el Comité Intercentros, en representación de los trabajadores afectados, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 90, apartados 2 y 3, de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, Texto Refundido aprobado por Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, y en el Real Decreto 713/2010, de 28 de mayo, sobre registro y depósito de convenios y acuerdos colectivos de trabajo,
Madrid, 11 de septiembre de 2014.–El Director General de Empleo, Xavier Jean Braulio Thibault Aranda.
XI CONVENIO COLECTIVO NACIONAL DE LA CÍA. SCHWEPPES, S.A.
Las normas establecidas en el presente convenio colectivo serán aplicables a todos los centros de trabajo que la compañía Schweppes, s.a. tiene establecidos en todo el territorio español, a excepción hecha de los centros de trabajo dedicados a actividades productivas, los cuales quedan expresamente excluidos de su ámbito de aplicación.
1. El convenio entrará en vigor el 1 de enero de 2014, enviándose copia a efectos de registro.
2. Su vigencia será desde 1 de enero de 2014 a 31 de diciembre de 2015 y quedará prorrogado tácitamente por períodos anuales sucesivos, si no fuera denunciado por alguna de las partes contratantes antes de su finalización.
El presente convenio colectivo afecta a todos los trabajadores con relación laboral común que prestan servicios en los centros de trabajo de Schweppes, s.a.
Sin perjuicio de lo anterior, los trabajadores de la compañía Schweppes, s.a. sometidos al régimen laboral especial de representantes de comercio se regirán, a los efectos de lo dispuesto en el presente convenio colectivo, por lo establecido en su disposición adicional 4ª.
En el caso de que existiese algún trabajador afectado por el presente convenio y que tuviera reconocidas condiciones, que consideradas en su conjunto y en cómputo anual, fueran más beneficiosas que las establecidas en este convenio, para los productores de su mismo coeficiente salarial, se le mantendrá y respetarán con carácter estrictamente personal.
39.455,85
33.081,80
28.832,43
25.645,39
22.458,41
18.209,03
Durante la vigencia del presente convenio (2014-2015), se fija un período de vacaciones anuales retribuidas de 24 días laborables y 22 en las oficinas de central o la parte proporcional que corresponda en caso de no llevar trabajando en la empresa el año necesario para el disfrute pleno de este derecho. El disfrute de las vacaciones, se llevará a cabo en un máximo de dos períodos.
c) Tres días laborables en los casos de nacimiento o adopción de hijo, enfermedad grave, hospitalización o intervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo domiciliario del cónyuge o pareja de hecho legalmente constituida, hijos, padres y demás familiares que convivan con el empleado.
Cuando cónyuge o pareja de hecho legalmente constituida, padres, hijos o hermanos residan fuera de la provincia, el permiso será de hasta siete días naturales. Para los padres políticos y hermanos políticos que residan fuera de la provincia, el permiso será de hasta cinco días naturales. La misma consideración tendrán los padres e hijos adoptivos o tutores y tutelados.
d) Un día por nacimiento de nieto, si es en día laborable.
e) Un día por matrimonio de hijos/as o hermanos, si es en día laborable.
f) Dos días naturales por traslado de su domicilio habitual.
g) Por el tiempo establecido para disfrutar de los derechos educativos generales y de formación profesional en los supuestos y en la forma regulados por la ley.
h) El tiempo necesario para el cumplimiento de funciones de carácter sindical o público en los cargos representativos, siempre que medie la oportuna y previa convocatoria y subsiguiente justificación de la utilización del período convocado, y no exceda de cinco días alternos o dos consecutivos en el transcurso de un mes, salvo salidas fuera de la localidad que serán justificadas por la autoridad que convoque.
i) En el supuesto de parto, la mujer trabajadora tendrá derecho a un descanso cuya duración máxima será de dieciséis semanas ininterrumpidas, ampliables en el supuesto de parto múltiple en dos semanas por cada hijo a partir del segundo. El período de suspensión se distribuirá a opción de la interesada siempre que seis semanas sean inmediatamente posteriores al parto.
j) Un día al año, para realizar gestiones de tipo personal y necesario, dentro de su horario habitual de trabajo, previa solicitud y posterior justificación.
a) Todo el personal tendrá derecho a disfrutar previa solicitud por escrito y posterior justificación del hecho causante, permiso no retribuido por un período de treinta días, dentro de un año natural, en caso de enfermedad grave o muerte del cónyuge o pareja de hecho legalmente constituida con hijos a su cargo, con reserva del mismo puesto de trabajo.
– Salario base convenio.
– Complementos de salario base de convenio.
2.º Complementos de puesto de trabajo
2.1 Nocturnidad..
4.2 Gratificación por fecha y disfrute de vacaciones..
Todos los conceptos enumerados a continuación tendrán la consideración, a todos los efectos legales, de percepciones económicas no salariales..
Para el año 2014: se acuerda el mantenimiento de los salarios en los importes existentes a 31 de diciembre de 2013.
Para el año 2015: para el segundo año de vigencia del convenio colectivo, se establece un incremento salarial sobre los salarios y tablas existentes a 31 de diciembre de 2014 del 0,3%.
Para el año 2014: se acuerda el mantenimiento de los salarios en los importes existentes a 31 de diciembre de 2014 sin revisión salarial.
Para el año 2015: en el supuesto de que el incremento anual del índice nacional de precios al consumo (I.P.C.) registrase a 31/12/2015 una variación respecto al 31/12/2014 superior al 0,3%, se efectuará una revisión salarial en el porcentaje diferencial entre el 0,3% y el referido I.P.C. real, y hasta un máximo de 0,7%.
La cláusula de revisión salarial prevista en este artículo no será de aplicación para el personal sujeto al denominado salario anual fijado (S.A.F.) establecido en el artículo siguiente del presente convenio colectivo (artículo 20).
1.º El salario base, como parte de la retribución del trabajador fijada por unidad de tiempo, tal como se define en el Artículo 26 del estatuto de los trabajadores es para cada coeficiente salarial, el que figura bajo el título en las tablas unidas a este convenio en el anexo III.
2.º El salario base en convenio descrito anteriormente, tiene carácter uniforme para todo el personal del mismo coeficiente. Este salario se devengará por día trabajado en jornada completa, así como los domingos y festivos.
1. El personal que realice un trabajo tóxico, penoso o particularmente peligroso, recibirá un suplemento por hora efectiva trabajada, en el supuesto de trabajo de tal consideración, de 0,41 euros/hora durante el año 2014.
1. Al alcanzar el rendimiento mínimo exigible, el trabajador percibirá en compensación, y por cada jornada de trabajo efectivo, el plus de convenio, fijándose su cuantía por cada coeficiente salarial en las tablas que figuran en este convenio como anexo III.
2. El plus de convenio descrito anteriormente, tiene carácter uniforme para todo el personal del mismo coeficiente. Este salario se devengará por día de trabajo en jornada completa, así como los domingos y festivos.
En concordancia con lo estipulado en el artículo 14 de este convenio, las partes negociadoras convienen expresamente fijar a todos los efectos legales pertinentes, unos valores - tipo por coeficientes salariales para todas las horas extraordinarias y festivos que se realicen fijos e invariables durante la vigencia de éste convenio, y cuyas tablas se adjunta como anexo II.
Artículo 28. Prima de producción e incentivos a empleados.
2. El personal que, por las características de su función habitual diaria, no esté sujeto a los sistemas de prima de producción, y, en consecuencia, no perciba retribución alguna por este concepto, percibirá el denominado «incentivo a empleados», cuya cuantía para cada coeficiente salarial viene determinada en la correspondiente tabla que figura en el anexo VIII de este convenio, percibiéndose estas cuantías por día de trabajo efectivo así como domingos y festivos.
4. Queda excluido de la aplicación de lo dispuesto en el presente artículo el personal comercial, vendedores de hostelería y alimentación o asimilados, con coeficiente salarial 120 y 130 que perciban el denominado incentivo de ventas regulado en el artículo 29 del presente convenio colectivo.
Artículo 29. Incentivo de ventas.
1. Para el año 2014, el incentivo de ventas se regulará según lo dispuesto en el anexo IX del presente convenio colectivo.
2. Para el año 2015, en el seno de la comisión nacional de ventas se acordarán los objetivos, pesos, volúmenes y normas reguladoras que afectarán a esta retribución variable para dicho año.
Artículo 30. Premio de puntualidad y asistencia.
1. Para el personal sujeto a control de entrada se establece un premio puntualidad y asistencia, cuya cuantía se fija para la vigencia de este convenio en 173,99 euros brutos anuales que se percibirá a razón de 15,81 euros brutos mensuales, con independencia de los días laborales de cada mes, y con la única excepción de aquel en que se disfruten las vacaciones anuales retribuidas, en cuyo mes no se percibirá parte alguna.
– Los permisos y licencias previstos en el artículo 15 del presente convenio.
– Las ausencias por incapacidad temporal derivadas de accidente laboral, enfermedad común y maternidad.
– Todo retraso en la entrada al trabajo que exceda en cinco minutos de la hora fijada como comienzo de la jornada en el correspondiente cuadro-horario, sin que exista en ningún caso razón alguna que justifique el retraso.
– Los permisos solicitados por el personal, siempre que no puedan ser incluidos en los permisos y licencias establecidos en el artículo 15 de este convenio, o cualquier otro que tuviera o pudiera tener la condición de retribuido, en aquellos casos que legalmente tuvieran las condiciones de licencia o permisos retribuidos.
2.º el personal sujeto a la prima de producción o incentivo a empleados, durante el período en que disfrute las vacaciones, percibirá por los conceptos fijados idéntica cantidad a la que, en su caso, percibirán los trabajadores de su mismo coeficiente que, en el citado período estén trabajando.
Artículo 33. Gratificación por fecha de disfrute de vacaciones.
1. Se pagarán 1,87 euros brutos, por día efectivo de trabajo, con excepción del personal al que la empresa facilite los medios de transporte o corra con los gastos de su vehículo propio, excepto en aquellos centros que disfruten de otras condiciones (central).
Artículo 35. Dietas y medias dietas.
Artículo 36. Ayuda a comidas.
Artículo 37. Quebranto de moneda.
1. El personal del departamento de administración cuya función habitual diaria comporte, entre otras, el manejo de dinero efectivo, por el concepto de quebranto de moneda, en los términos previstos por las leyes, percibirá la cantidad anual de 579,47 euros brutos/persona, cuyo abono se efectuará por meses y días de trabajo efectivo.
Artículo 38. Prestaciones complementarias por incapacidad temporal; maternidad.
Artículo 39. Complementos y ayudas a la familia.
Artículo 40. Ayuda para guardería.
Los trabajadores con hijos en edades comprendidas entre tres meses y cuatro años, percibirán anualmente la cantidad de 231,91 euros brutos/año, por cada hijo de dichas edades, en concepto de ayuda para guardería.
1. Se establece una ayuda escolar para los hijos de los trabajadores, cuya cuantía anual se fija en 240,91 euros brutos/año por hijo, con edades comprendidas entre los cuatro y los dieciocho años cumplidos durante la vigencia del mismo. Se ampliará hasta los 19 años en caso de la realización de ciclos formativos de grado medio de formación profesional.
Artículo 42. Cajas de degustación.
Artículo 43. Paquete de Navidad.
El importe para la dotación del paquete de navidad se fija en 149,80 euros/año por trabajador.
Artículo 44. Economato laboral.
En cada centro de trabajo se seguirá el régimen que hasta ahora viniera aplicándose, bien por la asunción del coste de las cuotas por la empresa en donde hubiera economato, bien por la contribución de una cantidad mensual por trabajador para su inclusión en un economato laboral de 1,91 euros.
Artículo 45. Becas estudios trabajadores.
1. Quince becas de 534,40 euros para estudios de bachillerato o formación profesional.
2. Veinte becas de 883,31 euros para estudios superiores.
Artículo 46. Bajas definitivas por invalidez.
En el supuesto de que la dirección provincial del INSS en base a la comisión técnica calificadora provincial u organismo competente, declarara que cualquier trabajador afectado por este convenio pasará a la situación de invalidez permanente, en su grado de incapacidad permanente total, dicho trabajador podrá solicitar, por ser baja definitiva en la empresa, la cantidad bruta de 38.017,18 euros para el 55%, y de 25.344,78 euros para el 75%, cantidades que se mantendrán inalterables durante toda la vigencia del convenio colectivo.
– Entre 6 y 12 meses de incapacidad temporal, la cantidad bruta de 41.185,27 euros para el 55%, y de 29.568,91 euros para el 75%, cantidades que se mantendrán inalterables durante toda la vigencia del convenio colectivo.
– Menos de 6 meses de baja, la cantidad bruta de 46.465,44 euros para el 55%, y de 34.849,08 euros para el 75%, cantidades que se mantendrán inalterables durante toda la vigencia del convenio colectivo.
Schweppes, s.a. tendrá contratada una póliza colectiva de seguro de vida por un capital para cada empleado de 19.100 euros para el año 2014.
Artículo 49. Comisiones.
a) Comisión de seguridad y salud: Se regula de conformidad con la normativa estipulada en los acuerdos suscritos con la comisión nacional de seguridad y salud del comité intercentros, y que figuran como anexo XII.
b) Comisión de formación: Se regula de conformidad con la normativa estipulada en los acuerdos suscritos con la comisión nacional de formación del comité intercentros, y que figuran como anexo XIII.
c) Comisión de clasificación profesional: El principal cometido de dicha comisión será el seguimiento del nuevo sistema de clasificación profesional basado en grupos profesionales establecido en la compañía, fomentando la estabilidad y empleabilidad de la plantilla, y propiciando un sistema claro y objetivo de promoción y desarrollo profesional, facilitando la movilidad en todos sus aspectos y delimitando los ámbitos de responsabilidad, siempre mediante una formación suficiente y de calidad.
d) Comisión de igualdad de oportunidades: Se acuerda la creación de una comisión para la elaboración y desarrollo de un plan de igualdad efectiva entre hombres y mujeres, con competencias en otros aspectos relativos a la articulación de la nueva normativa en materia de dependencia, maternidad/paternidad, guarda legal, lactancia, y todo lo relacionado con la posible adaptación de turnos y el disfrute flexible de permisos y vacaciones.
e) Comisión técnica: Se acuerda que en el marco de la comisión técnica se realizarán reuniones de trabajo durante la vigencia del presente convenio, a fin de tratar de alcanzar acuerdos que regulen materias relativas a organización de trabajo y que a continuación se enumeran:
f) Comisión de derechos sindicales: Creación de una comisión nacional para el estudio, en general, de los derechos sindicales en la empresa, y en particular, de la acumulación de horas sindicales.
Artículo 50. Comisión paritaria de interpretación del convenio.
Artículo 51. Procedimientos de solución de conflictos.
Dicho acuerdo se formalizará por escrito, presentándose copia a la autoridad laboral competente a los efectos y en el plazo previsto en el art. 90 del estatuto de los trabajadores.
Morán, Cristina.
Martínez, Manuel (comité intercentros).
Rey, Eva (comité intercentros).
Soriano, Carlos (comité intercentros).
Nieto, Pedro (comité intercentros).
Redactan el articulado del XI convenio nacional de la compañía Schweppes, s.a., pactando las condiciones contenidas en su articulado y acordando presentarlo a la autoridad laboral competente para su oportuno registro.
Disposición adicional tercera. Gratificación no consolidable por mejora del «programa de referencias clave».
Año 2014: para todas las personas sujetas a las condiciones económicas de este convenio, y que no estén incluidas en el sistema de dirección por objetivos de la compañía (bonus), se acuerda el pago de una de las siguientes cantidades:
Una gratificación bruta, en pago único no consolidable, equivalente al 0,4% de su salario, siempre y cuando se mejore en un 0,4% el volumen del «programa de referencias clave» fijado por la compañía para el año 2014.
Una gratificación bruta, en pago único no consolidable, equivalente al 0,6% de su salario, siempre y cuando se mejore en un 0,6% el volumen del «programa de referencias clave» fijado por la compañía para el año 2014.
Año 2015: para todas las personas sujetas a las condiciones económicas de este convenio, y que no estén incluidas en el sistema de dirección por objetivos de la compañía (bonus), se acuerda el pago de una de las siguientes cantidades:
Una gratificación bruta, en pago único no consolidable, equivalente al 0,4% de su salario, siempre y cuando se mejore en un 0,4% el volumen del «programa de referencias clave» fijado por la compañía para el año 2015.
Una gratificación bruta en pago único no consolidable equivalente al 0,6% de su salario, siempre y cuando se mejore en un 0,6% el volumen del «programa de referencias clave» fijado por la compañía para el año 2015.
En poder de ambas representaciones quedarán depositados, en las fechas oportunas, los volúmenes que componen el «programa de referencias clave» fijado por la compañía para los años 2014 y 2015.
Disposición adicional cuarta. Régimen especial aplicable a los representantes de comercio.
4. Por último, tampoco será de aplicación para los representantes de comercio tanto lo dispuesto en las disposiciones adicionales 2ª y 3ª, como lo establecido en la disposición transitoria 2ª, del presente convenio colectivo.
Mediante la presente disposición transitoria primera, se acuerda el mantenimiento de la comisión técnica encargada de continuar con el análisis de la actual situación de las «dietas», «medias dietas», «ayuda a comida», y «gastos a justificar» previstos en la norma de régimen interno dp-003, incorporándose al texto del XI convenio colectivo los acuerdos que, en su caso, se alcancen en el seno de la misma.
Mediante la presente disposición transitoria segunda, y con el límite temporal de la duración del presente convenio colectivo, se acuerda el mantenimiento de la «prima de productividad» ligada a las «ventas netas» de la compañía, cuyo abono se realizará en pago en único y bajo los siguientes parámetros y condiciones:
Año 2014: para todas las personas sujetas a las condiciones económicas de este convenio y que no estén incluidas en el sistema de dirección por objetivos de la compañía (bonus), se acuerda el abono, en pago único, de una «prima de productividad» consistente en el 1% de su salario, si se cumple la «venta neta de compañía» presupuestada para el año 2014, consolidándose de forma automática un 0,5% de dicho pago en el salario individual de cada trabajador afectado. El otro 0,5% dará lugar a una «bolsa», cuyo reparto a efectos de consolidación, se realizará en función del rendimiento personal de cada trabajador, tras la correspondiente evaluación de su desempeño.
En todo caso, queda excluido de dicha consolidación (tanto automática como vinculada a la evolución de desempeño) el personal afectado por el artículo 20 del vigente convenio colectivo (salario anual fijado).
Año 2015: para todas las personas sujetas a las condiciones económicas de este convenio y que no estén incluidas en el sistema de dirección por objetivos de la compañía (bonus), se acuerda el abono, en pago único, de una «prima de productividad» consistente en el 0,7% de su salario, si se cumple la «venta neta de compañía» presupuestada para el año 2015. El 0,5% de dicho pago dará lugar a una «bolsa», cuyo reparto a efectos de consolidación, se realizará en función del rendimiento personal de cada trabajador, tras la correspondiente evaluación de su desempeño.
En todo caso, queda excluido de dicha consolidación el personal afectado por el artículo 20 del vigente convenio colectivo (salario anual fijado).
De conformidad con lo previsto en el articulo 12 del presente convenio, la distribución de jornadas, días y horarios de trabajo, en cada uno de los centros de trabajo de la compañía, tras su aprobación y firma por los representantes del comité intercentros y de la empresa, quedarán registrados en la secretaría de la comisión paritaria de Interpretación del convenio.
Tabla de horas extras y festivos para 2.014
Madrid–Área Centro. Personal jornada trabajo diurno
Madrid–Área Centro. Personal jornada trabajo nocturno
Galaico–Astur. Personal jornada trabajo diurno y nocturno
Salarios de convenio
6.351,55
8.584,66
3.660,84
14.073,21
11.453,60
14.781,65
11.974,21
15.157,55
12.494,84
15.545,54
13.536,06
2.816,02
16.352,08
14.577,29
2.614,89
19.854,45
22.655,15
Tabla cálculo antiguedad
Para 2014 (euros)
8.837,82
9.721,61
10.163,51
12.372,98
15.024,32
17.675,68
Tabla calculo nocturnidad 2014
14.073,19
14.781,64
15.157,56
15.545,51
22.655,14
Prima de producción mensual para 2014
La prima de producción está establecida para el personal de Industrial y todos aquellos trabajadores que habitualmente vienen percibiéndola con el coeficiente salarial 100, 110, 115, 120, 130, 140, 170, fijándose la cuantía mensual para cada uno de los citados coeficientes en la Tabla que a continuación se detalla:
Coef. 110-115
Coef. 120
Coef. 130
Coef. 140
Coef. 170
Tabla de incentivos a empleados para 2014
4.222,69
4.623,36
4.630,59
6.741,66
Sistema de retribución variable incentivos de venta 2014. Schweppes, S.A.
La norma tiene efectos desde el 1 de enero de 2014 a 31 de diciembre 2014.
Objetivo gerencia: programa correspondiente a una Gerencia determinada. Objetivo nacional: programa del canal nacional alimentación y de cuentas nacionales.
Área: corresponde a cada una de las cinco regiones geográficas consideradas: Región Centro, Región Levante-Balear, Región Noreste, Región Norte y Región Sur.
Venta neta referencias clave Horeca. Se trata de la venta neta de las referencias consideradas en el proyecto Batman y Robin como referencias claves y que para Horeca son las siguientes:
Sch. Cristal Rell. 20cl Tónica.
Sch. Cristal PM 20cl Tónica.
Sch. Cristal PM 20cl Pimienta Rosa.
Sch. Cristal Rell. 20cl Limón.
Sch. Cristal Rell. 20cl Limón Dry.
Trina Cristal Rell. 27,5cl Naranja.
Tinto Cristal NR 27,5cl Limón.
Trina Pet 500cl Naranja.
Sunny Pet 50cl Florida.
Venta Neta referencias 2ª nivel Horeca. Se trata de la venta neta de las referencias consideradas en el proyecto Batman y Robin como 2º Nivel y que para Horeca son las siguientes:
Casera Cristal Rell. 0,5L Gaseosa.
Casera PET 0,5L Gaseosa.
Casera PET 1L Gaseosa.
Casera PET 1L Limón.
Sangría Cristal NR 27,5cl.
Sch. Bote 33cl Tónica.
Sch. Cristal NR 20cl Limón.
Sch. Cristal NR 20cl Tónica.
Sch. Cristal PM 20cl Cardamomo.
Sch. Cristal PM 20cl Lavanda.
Sch. Cristal PM 20cl Limón.
Sch. Cristal PM 20cl Naranja.
Sch. Cristal Rell. 20cl Naranja.
Tinto Cristal NR 27,5cl Gaseosa.
Trina Cristal NR 25cl Limón.
Trina Cristal NR 25cl Manzana.
Trina Cristal NR 25cl Naranja.
Trina Cristal Rell. 27,5cl Limón.
Trina Cristal Rell. 27,5cl Manzana.
Sch. Bote 33cl Limón.
Trina Bote 33cl Naranja.
Trina PET 500cl Limón.
5. Bases de percepcion anual: Tablas - Anexos I a III
Grupo IV: Jefe de ventas directo hostelería.
Grupo V: Gerente de ventas hostelería.
Grupo IV: Jefe de ventas de alimentación.
II. Las partes se comprometen a mantener los principios y ejes fundamentales conformadores del sistema de incentivos creado en el 2005 y desarrollado durante los años sucesivos hasta 2014, comprometiéndose a negociar las medidas conducentes a continuar aproximando el peso del variable respecto a la retribución total del personal comercial de nuestro sector (20 - 25%).
III. En los supuestos de incapacidad temporal (enfermedad y accidente) superiores a 30 días de duración, del resultado de ventas cuatrimestrales y regularización anual, se abonará la parte proporcional correspondiente al período de alta del trimestre y/o año.
IV. A efectos de regularización anual, se considerarán a trámite las incidencias en las que si el 66,6% del año el comercial ha estado en una nueva responsabilidad, se le medirá por el total del año de la nueva responsabilidad.
V. Aunque no se llegue a la consecución del objetivo se comenzará a percibir proporcionalmente lo indicado en las tablas- bases de percepción anual para cada categoría a partir del mínimo (hasta ahora llamado año anterior de incentivos). Esto se aplicará solo en la regularización anual. Cada cuatrimestre será necesario alcanzar el 100% del objetivo para percibir los anticipos establecidos. El punto de partida del indicado mínimo por defecto será el 90% del valor del programa u objetivo de 2014.
VI. Para proceder a la liquidación cuatrimestral o regularización anual de los objetivos de Horeca y CC.NN. de Horeca se ha de cumplir primero la condición necesaria de alcanzar al menos el 85% del total de Venta Neta (de todas las referencias: clave, segundo nivel y resto) de la responsabilidad del empleado.
VII. Para el canal de Food la base 100 de cada tabla de retribución se verá indexada en función de la cobertura de venta neta total del canal para dicho período. En los casos de liquidación cuatrimestal la base 100, única que se aplica, y en la regularización anual la totalidad de la tabla.
VIII. Se tomará lectura de los resultados de Horeca el día 16 del mes siguiente al que se cierre el período, ya sea cuatrimestral o anual. Para el día 15 deben estar enviados todos los descuentos pertenecientes a los períodos anteriores.
IX. En caso de que circunstancialmente llegue algún descuento con posterioridad se decrementará manualmente la cifra obtenida automáticamente. Esto debe ser solo en casos excepcionales. En este caso se realizará recálculo de la liquidación y retrocesión de lo que proceda.
X. Las modificaciones en carteras de promotores clientes deberán realizarse en los días del 15 al 30 de los meses 1 (enero), 5 (mayo) y 9 (septiembre).
• Peso 50% - Venta neta 2 sell in de la gerencia de las referencias clave, incluyendo acuerdos de colaboración, valor añadido y descuento por pronto pago.
• Peso 25% - Venta neta 2 sell in de la gerencia de las referencias de segundo nivel, incluyendo acuerdos de colaboración, valor añadido y descuento por pronto pago.
• Peso 25% - Total volumen sell in de la gerencia.
Será condición necesaria para la liquidación de lo anterior el alcanzar al menos el 85% de la venta neta 2 sell in total de la gerencia para el período de que se trate, ya sea cuatrimestral o regularización anual.
1. Gerente de directo centro (gerencia 110): el volumen y venta neta medidos serán los correspondientes a las rutas de preventa de la gerencia.
• Peso 50% - Venta neta preventa de la/s ruta/s asignadas/s de las referencias clave. Se considerará venta neta preventa la venta bruta preventa menos descuento fijo y descuento promocional, medido todo por fecha mes aplicación de descuento.
• Peso 25% - Venta neta preventa de la/s ruta/s asignadas/s de las referencias de segundo nivel. Se considerará venta neta preventa la venta bruta preventa menos descuento fijo y descuento promocional, medido todo por fecha mes aplicación de descuento.
• Peso 25% - Total volumen preventa de la/s ruta/s asignadas/s.
Será condición necesaria para la liquidación de lo anterior el alcanzar al menos el 85% de la venta neta preventa total de la responsabilidad del vendedor para el período de que se trate, ya sea cuatrimestral o regularización anual.
Promotor de clientes y/o con distribuidores compartidos (PDD)
• Peso 50% - Venta neta de:
– Sell out de la responsabilidad del promotor de las referencias clave en distribuidores A, B,
– más sell in de la responsabilidad del promotor de las referencias clave en distribuidores C, D, E, G.
• Peso 25% - Venta neta de:
– Sell out de la responsabilidad del promotor de las referencias 2º nivel en distribuidores A, B,
– Más sell in de la responsabilidad del promotor de las referencias 2º nivel en distribuidores C, D, E, G.
• Peso 25% - Total volumen de:
– Sell out de la responsabilidad del promotor en distribuidores A, B,
– Más sell in de la responsabilidad del promotor en distribuidores C, D, E, G.
Será condición necesaria para la liquidación de lo anterior el alcanzar al menos el 85% de la venta neta total sell out más sell in de la responsabilidad del promotor para el período de que se trate, ya sea cuatrimestral o regularización anual.
– Sell out de la responsabilidad del promotor de las referencias clave en rutas A, B,
– Mas sell in de la responsabilidad del promotor de las referencias clave en distribuidores C, D, E, G.
– Sell out de la responsabilidad del promotor de las referencias 2º nivel en rutas A, B,
– Mas sell in de la responsabilidad del promotor de las referencias 2º nivel en distribuidores C, D, E, G.
– Sell out de la responsabilidad del promotor en rutas A, B,
• Peso 50% - Venta neta preventa de la responsabilidad del promotor de las referencias clave. Se considerará venta la venta neta preventa la venta bruta preventa menos descuento fijo y descuento promocional, medido todo por fecha mes aplicación de descuento.
• Peso 25% - Venta neta preventa de la responsabilidad del promotor de las referencias de segundo nivel. Se considerará venta neta preventa la venta bruta preventa menos descuento fijo y descuento promocional, medido todo por fecha mes aplicación de descuento.
• Peso 25% - Total volumen preventa de la responsabilidad del promotor.
Será condición necesaria para la liquidación de lo anterior el alcanzar al menos el 85% de la venta neta preventa total de la responsabilidad del promotor para el período de que se trate, ya sea cuatrimestral o regularización anual.
• Peso 50% - Venta Neta preventa de la/s ruta/s asignadas/s, de las Referencias Clave. Se considerará venta neta preventa la venta bruta preventa menos descuento fijo y descuento promocional, medido todo por fecha mes aplicación de descuento.
Será condición necesaria para la liquidación de lo anterior el alcanzar al menos el 85% de la venta Neta preventa total de la responsabilidad del representante de comercio para el período de que se trate, ya sea mensual, cuatrimestral o regularización anual.
• Gerente: por programa de ventas de su gerencia tomado de Resultado económico, (ECP).
• Promotores indirecto: Todo lo relacionado con:
– Sell out se tomará del universo de preventa indirecto, transmisiones de los distribuidores para contado y facturación para créditos, y el objetivo se marcará indexando el año anterior de sell out en función de las exigencias marcadas en el programa oficial para el sell in para el área al que pertenezca.
– Sell in se tomará del universo de preventa directo (sell in) y el objetivo se tomará del programa de rutas creado para cada ruta de indirecto.
• Directo: se tomará del universo de preventa directo y el objetivo del programa de rutas de preventa.
• CCNN Horeca: Universo CC.NN. y objetivo de programa creado por canal para cada área/gerencia.
• Peso 50% - Venta neta sell out CCNN del área de las referencias clave, adaptadas para CCNN. Se considerará venta la venta bruta sell out menos descuento fijo y descuento promocional, medido todo por fecha mes aplicación de descuento.
• Peso 25% - Venta neta sell out CCNN del área de las referencias de segundo nivel, adaptadas para CCNN. Se considerará venta la venta bruta sell out menos descuento fijo y descuento promocional, medido todo por fecha mes aplicación de descuento.
• Peso 25% - Total volumen sell out de CC.NN. Hostelería área.
Será condición necesaria para la liquidación de lo anterior el alcanzar al menos el 85% de la venta Neta sell out total de CC.NN. área para el período de que se trate, ya sea cuatrimestral o regularización anual.
• Peso 50% - Venta neta sell out CCNN del área de las referencias clave, adaptadas para CCNN. Se considerará venta la venta bruta sell out menos descuento fijo y descuento promocional, medido todo por fecha mes aplicación de descuento. Excepto grupo clientes TR transporte.
• Peso 25% - Venta neta sell out CCNN del área de las referencias de segundo nivel, adaptadas para CCNN. Se considerará venta la venta bruta sell out menos descuento fijo y descuento promocional, medido todo por fecha mes aplicación de descuento. Excepto grupo clientes TR transporte.
7.1.4 Objetivo de medición grupal hostelería 2014.
• Objetivo para todas las categorías de Horeca: Venta neta ampliada del área.
• Objetivo para todas las categorías de CCNN Horeca: Venta neta ampliada CCNN Horeca total nacional.
Se entiende por venta neta ampliada: la venta bruta menos descuentos fijos, promocional, rappel, trade promocional, descuentos por pronto pago, acuerdos colaboración y valor añadido, esto es, venta neta 2 ECP del área.
• Peso 15% - Venta neta de todas las cuentas locales de su cartera.
• Peso 40% - Exposiciones adicionales totales de su equipo (tanto exposición centralizada como exposición adicional no pactada individual), de productos de clave (Heroes).
• Peso 35% - Exposiciones adicionales totales de su equipo (tanto exposición centralizada como exposición adicional no pactada individual), de total productos (para este apartado computan también los del anterior).
• Peso 10% - Dato nacional de IRI en cuota de venta en doble ubicación.
• Peso 50% - Exposiciones adicionales totales de productos clave (Héroes), tanto exposición centralizada como exposición adicional no pactada individual.
• Peso 40% - Exposiciones adicionales totales total, (computan también los del anterior), tanto exposición centralizada como exposición adicional no pactada individual.
7.2.1 Objetivo de medición grupal alimentación 2014.
Cuadro resumen incentivos 2014 - Hosteleria
Gerente de ventas de hosteleria (GRD):
Venta neta 2 gerencia Batman.
Venta neta 2 gerencia 2.º nivel.
Volumen total gerencia.
Jefe de ventas directo hosteleria (JVD):
Jefe Ventas Directo.
Venta neta productos clave (Heroes SKU) rutas asignados.
Información preventiva por ruta.
Venta neta productos 2.º nivel (2 Tier SKU) rutas asignadas.
Volumen total rutas asignadas.
Key account hostelería (GCH):
Key Account Hosterlería.
Promotor de clientes y/o con distribuidores compartidos (PDD):
Promotor de Clientes y/o Dist. Compart.
Venta neta productos clave (Heroes SKU) clientes asignados.
Información sell out (rutas A, B) y sell in rutas (C, D, E) mes aplicación de descuentos.
Venta neta productos 2.º nivel (2 Tier SKU) clientes asignados.
Volumen total clientes asignados.
Información sell out (rutas A, B) y sell in rutas (C, D, E)
Promotor zona y/o promotor de indirecto tradicional (PIM):
Promotor de Zona y/o IT
Venta neta productos clave (Heroes SKU) distribuidores asignados.
Venta neta productos 2.º nivel (2 Tier SKU) distribuidores asignados.
Volumen total distribuidores asignados.
Promotor gestor clientes directo (PDN):
Información preventa por promotor.
Vendedor de directo (GDC):
Venta neta Ref. clave rutas asignados.
Información preventa por ruta.
Venta neta 2.º nivel rutas asignadas.
Representante de comercio (RC):
Key account regional cuentas nacionales (GCR):
KAR CCNN (CGR).
Venta neta productos clave (Heroes SKU) clientes CCNN área.
Universo CCNN e impulso.
Venta neta productos 2.º nivel (2 Tier SKU) clientes CCNN área.
Volumen total clientes CCNN área.
Gestor punto de venta cuentas nacionales horeca (GPC):
GPV CCNN (CGC).
Venta neta productos clave (Heroes SKU) clientes CCNN área sin TIR.
Venta neta productos 2.º nivel (2 Tier SKU) clientes CCNN área sin TIR.
Venta neta ampliada del área.
CC.NN. e impulso:
Venta neta ampliada nacional OOH CCNN nacional.
Venta sap / resultado economico/ datamart CC.NN. e impulso.
Cuadro resumen incentivos 2014 - Alimentación
Jefe de ventas campo alimentación (JVC):
Exposiciones adicionales Heroes.
Lectura aplicación movilidad food.
Exposiciones adicionales total.
Cuota IRI venta en doble exposición.
Información suministrada por IRI.
Venta neta CC.LL.
Gestor punto de venta alimentación (GPV):
Cuota IRI ventable exposiciones en doble exposición.
Venta neta ampliada del total canal.
C. Gerencia/Área regional.
N. Nacional.
GR. Grupal.
En cada ciclo que se cumpla el objetivo cuatrimestral fijado, se anticipará el porcentaje que le corresponda del importe anual en base 85% del objetivo cuatrimestral, con los siguientes pesos: 30% 1er cuatrimestre y 40% 2º cuatrimestre. Estos pesos cuatrimestrales serán de aplicación para todos los grupos.
Queda por tanto una bolsa del 40,5% (incluye el 3er cuatrimestre), más la escala, que se abonará logrando el objetivo anual.
La regularización anual será total, esto es se realizará entre todos los objetivos. La regularización consistirá en comparar el tramo alcanzado entre todos los objetivos y lo anticipado. El ajuste será la diferencia en caso de ser positiva. El ajuste nunca será negativo, en este caso será cero.
Asimismo se adjunta como anexo IV el documento de protocolo y gestión de cambios.
Gestión de Incidencias para horeca y alimentación.
• Para cambios de carácter Organizativo (altas, bajas, situaciones IT, cambio de puesto), de Responsabilidad, y de Disconformidad con los datos facilitados, se tramitará a través de la plantilla que se acompaña en la norma, «Gestión de incidencias de incentivos de ventas».
• De carácter organizativo: será cumplimentada por el técnico de RRHH del área.
• Cambios de responsabilidad o de disconformidad con los datos facilitados: será cumplimentada por el responsable jerárquico. El responsable será quien la entregue al director de ventas de hostelería del área regional y/o manager de ventas campo de alimentación que corresponda, con los comentarios y observaciones que cada uno de ellos considere convenientes.
• Todas se firmarán por: director comercial responsable, junto con el controller de finanzas y el técnico de RRHH del área, y se enviarán al coordinador de incentivos y coordinador de control de Gestión para incentivos, desde donde se gestionará según corresponda.
• Las incidencias de disconformidad se tramitarán en la comisión paritaria de seguimiento que, aplicando los acuerdos y criterios vigentes, procederán o no a las modificaciones solicitadas. La decisión adoptada se comunicará a los responsables de comercial, finanzas y RRHH de las áreas para su transmisión a los interesados.
Esta Comisión tendrá competencias en todos los cursos de formación presentados a concurso que se den a los trabajadores de cualquiera de los centros de trabajo, comprendidos y pertenecientes a los ámbitos del XI Convenio Colectivo.
1.º	Tema y contenido.	5.º Condiciones.
2.º	Fechas y horarios.	6.º Número de plazas.
3.º	Centro donde se imparte.	7.º Otros.
4.º	Personal o sección al que va dirigido.
b) Recibir información periódica y documentada sobre la situación de la Empresa en el mercado, producción y productividad, ventas, estructura financiera, presupuesto y cálculo de costes, evolución del empleo y gastos del personal de investigación científica, además de toda aquella que en el ámbito nacional atribuye el Art. 64 de la Ley del Estatuto de los Trabajadores a los Comités de Empresa en sus respectivas esferas.
El Comité Intercentros deberá observar el debido sigilo profesional en la forma que regula el Art. 65.2 del Estatuto de los Trabajadores.
La presente Norma entrará en vigor el día 1 de enero de 2014 hasta la sustitución parcial, total o anulación de la misma.
Una asignación mensual de 14,07 Euros brutos por cada hijo.
Una asignación mensual de 40,16 Euros brutos por cónyuge o pareja de hecho legalmente constituida en situación de desempleo o sin actividad laboral.
1.2 Familiares que dan derecho al complemento y aAyuda
Una asignación de 816,59 Euros brutos al contraer matrimonio.
Una asignación de 326,31 Euros brutos por el nacimiento o adopción de cada hijo.
2.6 Pago de las Ayudas de Pago Único
Por cada hijo disminuido físico o psíquico se abonará una asignación mensual de 271,93 Euros brutos.
3.2 Familiares que dan derecho al complemento
IV. Ayuda para operaciones quirurgicas destinadas a la corrección de la miopia.
• La Ayuda se concederá exclusivamente para cirugía de la miopía.
• El estudio y tramitación de las solicitudes será realizado por el Servicio Médico de la Compañía.
• Las intervenciones se realizarán a través del seguro médico concertado por la Compañía.
• El importe de la Ayuda ascenderá a un 75% del coste total de la intervención quirúrgica.
V. Disposición derogatoria.
Quedan derogadas y sin efecto alguno, las Normas de Régimen Interno que han venido regulando hasta el día 31 de diciembre de 2013 las materias objeto de la presente Norma.
– Salario base de convenio.
– Plus de convenio.
– Prima de producción.
– Incentivos a empleados.
– Premio de puntualidad y asistencia.
Regular las situaciones y ocasiones que dan lugar al derecho a percibir ayudas a comida y dietas a que hace referencia el Convenio Colectivo o aquellas en las que los gastos en que se incurra son por cuenta de la Compañía; todos ellos serán reintegrados mediante los oportunos justificantes.
Los costos que por estos conceptos abona la Compañía son, en ocasiones, fiscalmente deducibles, aún sin imputarlos a los perceptores, siempre y cuando puedan ser justificados, en cuanto a las causas que los originan.
* Ayuda Comida: Cantidad establecida en Convenio Colectivo de Schweppes, S.A., como compensación para aquellas personas del área de ventas/distribución, que por razones de su trabajo y el horario del mismo, tuvieran que realizar alguna comida fuera del domicilio de su centro de trabajo, o fuera del horario normal, aún estando en la misma localidad o provincia.
* Media Dieta: Cantidad establecida como compensación para aquellas personas que estando trabajando fuera del domicilio de su centro de trabajo, tuvieran que realizar una comida y pudieran justificar fiscalmente que lo han hecho en una localidad distinta y distante.
* Dieta Completa: Cantidad establecida en Convenio Colectivo de Schweppes, S.A., como compensación para aquellas personas que estando trabajando fuera del domicilio de su centro de trabajo, tuvieran que realizar las 2 comidas diarias, o una de ellas y pernoctar en localidad distinta y distante. En esa cantidad está incluido el desayuno.
5. Ayuda de comida (según Tabla de Convenio).
Será incompatible con la percepción de dietas o medias dietas u otras situaciones en las que la comida sea abonada por la Compañía.
6. Dietas y medias dietas (según Tabla de Convenio).
Son incompatibles con la percepción de ayuda de comida u otras situaciones en las que los gastos que con ellas se pretenden cubrir, sean abonados por la Compañía.
7. Gastos a justificar.
El personal de la Compañía, que no percibiendo las ayudas anteriores, por razones de trabajo incurra en gastos de viajes o invitaciones debidamente autorizadas, las justificará en nota de gastos acompañando los recibos, facturas o comprobantes correspondientes con las aclaraciones que sean necesarias.
Si con ocasión de cursos, convenciones o reuniones de trabajo, la Compañía pagara los gastos que pretenden cubrirse con los conceptos de ayudas a comida y dietas, no se devengarán cantidades por estos conceptos.
a) La percepción salarial correspondiente al 1er. año se devengará durante un año efectivo de trabajo desde el primer día.
b) Para la obtención de la percepción salarial correspondiente al 2º año y siguientes, se considerarán como tales los años naturales.
a) Comisiones Fijas Anuales.
Se acuerda el establecimiento de una «Tabla de Comisiones Fijas Anuales» para el año 2014 que se incluye como Anexo I-Rep. Comercio, y cuya revalorización para el año 2015 y siguientes, será objeto de posterior negociación por la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo.
Los incentivos por cumplimiento de objetivos para el año 2014 se abonarán mensualmente en base 100, de acuerdo con la Tabla de «Incentivos Anuales por Cumplimiento de Objetivos en base 100%», Anexo I-Rep. Comercio.
A efectos del año 2014, los objetivos, pesos, volúmenes y sistema de medición, se regularán según lo dispuesto en el Anexo IX «Sistema de Retribución Variable Incentivos de Ventas» del presente Convenio Colectivo, para este colectivo de Representantes de Comercio.
Para el año 2015, en el seno de la Comisión Nacional de Ventas se acordarán los objetivos, pesos, volúmenes y sistema de medición que afectarán a este colectivo para dicho año.
c) Gratificación por Fecha de Disfrute de Vacaciones.
Comisiones fijas anuales año 2014 (euros)
Incentivos por consecución de programa año 2014 (euros)
3.186,90
3.415,64
3.594,64
4.054,56
4.345,58
4.573,32
4.901,58
6.130,65
6.915,04
7.033,95
7.402,58
7.799,79
7.933,91
8.349,71
8.949,02
9.418,01
9.923,36
10.318,77
11.442,24
12.819,24
13.491,06
14.214,95
14.063,74
14.800,78
15.594,95
16.098,34
16.962,14
15.988,37
16.826,27
17.729,12
17.180,48
18.080,86
19.051,03
19.331,60
20.368,88
19.553,74
21.682,68
20.766,18
21.854,48
23.027,13
SE DICTA EN RELACION, y publica un nuevo Convenio, Resolución de 3 de mayo de 2016 (Ref. BOE-A-2016-4965).
EN RELACIÓN con el Convenio publicado por Resolución de 4 de julio de 2012 (Ref. BOE-A-2012-9802).