Source: http://docplayer.cz/317254-Strategicky-plan-leader-2007-2013-navrat-ke-korenum-lidove-kultury-sluzeb-a-remesel.html
Timestamp: 2017-03-30 11:12:53+00:00
Document Index: 15582885

Matched Legal Cases: ['zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č.183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183', 'zákona č. 183']

1 STRATEGICKÝ PLÁN LEADER Návrat ke kořenům lidové kultury služeb a řemesel aktualizace červen 20122 OBSAH: 1 Žadatel/předkladatel SPL Identifikace žadatele Základní údaje o území MAS Zpracování SPL MAS Analýza území mas Hodnocení území... 5 Administrativní členění MAS... 5 Postavení MAS v rámci ČR, Zlínského a Jihomoravského kraje... 6 Geomorfologie... 7 Biogeografie... 7 Klimatické a hydrologické podmínky... 8 Chráněná území... 8 Obyvatelstvo Zaměstnanost Bydlení a domácnost Občanská vybavenost Hospodářství Dopravní infrastruktura Vodovodní a kanalizační síť Zásobování energiemi Životní prostředí Cestovní ruch Důvod výběru daného území Shodné či styčné charakteristiky území Zvláštnosti území oproti jiným územím Zdroje území pro realizaci SPL Lidské zdroje Finanční zdroje Hospodářské zdroje Kulturní zdroje SWOT analýza Vymezení SWOT analýzy Metodika SWOT analýzy Strategický přístup Priority a cíle Způsob dosahování cílů a priorit Zapojení inovačních prvků Finanční plán Celková strategie Monitoring naplňování cílů SPL Partnerství MAS Historie MAS Zapojení partnerů do přípravy SPL Vztah k obyvatelstvu Otevřenost MAS Zkušenosti a spolupráce Zkušenosti3 8.2 Spolupráce Organizace a zdroje MAS Organizační struktura a rozdělení zodpovědnosti Zdroje MAS pro činnosti spojené s realizací SPL Administrativní postupy Registrace projektů Způsob výběru projektů Realizační část Kontrola činnosti MAS Archivace Monitoring Vyhodnocení SPL (evaluace) Propagace MAS Zapojení žen, Mladých lidí a zemědělců4 1 ŽADATEL/PŘEDKLADATEL SPL 1.1 Identifikace žadatele Název subjektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko Adresa sídla společnosti, PSČ, tel., Zámecká Uherský Ostroh tel.: Právní statut: Občanské sdružení Statutární zástupci: Mgr. Vlastimil Vaněk, předseda Jiří Prášek, místopředseda Manažer MAS : Jana Bujáková Tel: , IČO ZÁKLADNÍ ÚDAJE O ÚZEMÍ MAS Rozloha: 328,77 km2 Počet obyvatel (2010): Hospodářsky slabé regiony: MAS Horňácko a Ostrožsko se z 54,07 % nachází v Hospodářsky slabém regionu Hodonín. 3 ZPRACOVÁNÍ SPL MAS Strategický plán Leader vychází především z integrované rozvojové strategie MAS Horňácko a Ostrožsko na období Na vlastní formulaci SPL se podíleli zejména programový výbor, Hlavní manažer MAS a Organizační manažer MAS. Dle potřeby byly do tvorby strategie zapojeni i ostatní členové MAS Horňácko a Ostrožsko. Veřejnost byla do zpracování SPL zapojena především prostřednictvím dotazníkového průzkumu. Na základě výsledků tohoto průzkumu i výsledků analýzy území byla vytvořena SWOT analýza, následné stanovení strategie a jednotlivých FICHÍ. 45 Odbornou a koordinační činnost v tomto směru měl externí facilitátor Mgr. Michal Jarolímek. 4 ANALÝZA ÚZEMÍ MAS 4.1 Hodnocení území Administrativní členění MAS Region MAS Horňácko a Ostrožsko se nachází v jihovýchodní části Moravského Slovácka, na části okresů Hodonín a Uherské Hradiště. Jižní část regionu kopíruje státní hranici se Slovenskem, v dostupné vzdálenosti je také území Rakouska. MAS Horňácko a Ostrožsko sdružuje 6 obcí Zlínského kraje a 12 obcí Jihomoravského kraje a pokrývá území mikroregionu Ostrožsko a mikroregionu Horňácko (bez obce Tasov) viz tabulka 1. Do MAS spadá katastrální území těchto obcí a měst: Ostrožsko: Uherský Ostroh, Hluk, Ostrožská Nová Ves, Blatnice pod Sv. Antonínkem, Ostrožská Lhota, Boršice u Blatnice, Blatnička, Veselí nad Moravou. Kunovice Horňácko: Velká nad Veličkou, Lipov, Louka, Nová Lhota, Hrubá Vrbka, Javorník, Suchov, Kuželov, Malá Vrbka. Katastrální území MAS je znázorněno na obrázku 1. OBEC Počet obyvatel Rozloha Hustota Kraj v rámci ČR v roce 2010 (km2) obyvatel/km2 1. Uherský Ostroh ,55 170,40 Zlínský 2. Hluk ,39 154,42 Zlínský 3. Ostrožská Nová Ves ,06 128,74 Zlínský 4. Blatnice pod Sv. Anton ,90 152,52 Jihomoravský 5. Ostrožská Lhota ,35 246,93 Zlínský 6. Boršice u Blatnice ,61 74,60 Zlínský 7. Blatnička 450 8,77 51,31 Jihomoravský 8. Kunovice ,55 192,78 Zlínský 9. Veselí nad Moravou ,44 328,10 Jihomoravský 10. Velká nad Veličkou ,91 115,21 Jihomoravský 11. Lipov ,15 100,60 Jihomoravský 12. Louka 991 9,54 108,77 Jihomoravský 13. Nová Lhota ,86 26,91 Jihomoravský 14. Hrubá Vrbka ,18 48,63 Jihomoravský 15. Javorník ,44 23,19 Jihomoravský 16. Suchov ,47 34,95 Jihomoravský 17. Kuželov ,16 40,55 Jihomoravský 18. Malá Vrbka 209 4,45 46,97 Jihomoravský Celkem ,77 131,02 - Okres Uherské Hradiště ,46 - Okres Hodonín ,44-56 Zlínský kraj ,49 - Jihomoravský kraj ,49 - Tab. 1 Demografické údaje území MAS [Integrovaná rozvojová strategie MAS] Obr. 1 Lokalizace MAS [Integrovaná rozvojová strategie MAS] Postavení MAS v rámci ČR, Zlínského a Jihomoravského kraje Dnešní postavení MAS je výsledkem jeho polohy vůči okolním jádrovým oblastem (Wien, Brno, Zlín, Olomouc), působení fyzickogeografických podmínek a jeho kulturně historického vývoje. Z hlediska lidnatosti patří region k méně zalidněným, především jižní část území. Dalšími specifiky zdejší populace je vysoký podíl obyvatel narozených v obci současného pobytu a vysoký podíl věřícího obyvatelstva. Na populaci obou krajů se MAS podílí 1,5 %. Ve vztahu ke svému okolí se území MAS v posledních letech prezentuje jako rekreační oblast. Tento trend by mohl vést k posílení vazeb mezi územím a městy, která se v jeho okolí nacházejí. 67 Geomorfologie Základní informace: Z hlediska geomorfologického členění náleží území k subprovincii Vnější Západní Karpaty, jih a jihovýchod je tvořen celkem Bílé Karpaty (podcelky Žalostinská vrchovina, Javořinská hornatina), ostatní území náleží k celku Vizovická vrchovina (podcelek Hlucká pahorkatina). Nejníže položené části na SV mikroregionu náleží k Dolnomoravskému úvalu, podcelku Dyjskomoravská niva. Jedná se o akumulační rovinu podél řek Moravy a Dyje. Charakteristický pro region je výskyt četných meandrů a mrtvých ramen. Identifikace problému: Svahy na území mikroregionu jsou často postihovány svahovými pohyby ploužením a sesuvy, které mohou ohrožovat lidské stavby. Příčiny problému: Svahové pohyby jsou pro oblast Bílých Karpat a jejich podhůří charakteristické. Jsou podmíněny samotným podložím (střídání propustných a nepropustných hornin), klimatickými jevy (velké srážky, náhlé tání sněhu) a často i lidskou činností (narušování stability svahů terénní zářezy, výkopy, stavby). Závěr: Technická opatření na stabilizaci sesuvných pohybů bývají nákladná a ne vždy účinná. Je proto nutné volit především preventivní opatření a s tímto jevem při umísťování nových staveb a komunikací do krajiny počítat nejen v územním plánování, ale i při samotné realizaci staveb. Svahové pochody však také příznivě ovlivňují přírodní hodnoty krajiny. Přispívají ke vzniku biotopů (pramenišť, mokřadů či odkryvů kamenného podloží) a vytvářejí tak vhodné prostředí pro život řady druhů rostlin i živočichů. Biogeografie Základní informace: Rostlinstvo a živočišstvo území MAS bylo výrazně ovlivněno antropogenní činností. Z hlediska ochrany životního prostředí je nejhodnotnější jižní část území MAS, vyskytuje se zde mnoho rostlinných a živočišných druhů. Květnaté louky Bílých Karpat hostí velice bohatou faunu a představují důležité útočiště pro několik desítek vzácných a ohrožených druhů hmyzu. Současná fauna popisované oblasti je výsledkem dlouhodobého vývoje a četných migrací. V současnosti na území MAS žijí rys, kočka divoká, srnci, jeleni i divoká prasata. Hodnotná je také fauna ryb ve štěrkopískových jezerech v Ostrožské Nové Vsi. V nivě řeky Moravy se vyskytují hnízdiště čápů a volavek. Významný je také výskyt bobra evropského. Z hlediska výskytu rostlinstva jsou nejcennější Bílé Karpaty. Nejcharakterističtějším nelesním typem vegetace Bílých Karpat jsou květnaté orchidejové louky, které patří k druhově nejbohatším typům lučních porostů ve střední Evropě. Z biotopů vyskytujících se v nivě Moravy jsou významné především porosty tvrdých a měkkých luhů, které si na některých plochách uchovaly svoji přirozenou pralesovitou strukturu. Území reprezentuje významný zbytek vegetace evropských mokřadů. Jednoznačně přispívá k biologické diverzitě území, neboť je stanovištěm pro mnohé druhy rostlin a živočichů, které jsou chráněné nebo v různém stupni ohrožení a zařazené do Červeného seznamu. Identifikace problému: Šíření invazních druhů rostlin podél vodních toků a komunikací. Tyto druhy výrazně mění přírodní prostředí, vytlačují původní druhy a v některých případech mohou být i 78 nebezpečné pro zdraví člověka (bolševník velkolepý). V lesích se nepříznivě projevuje změna druhové skladby, která vedla ke zvýšení počtu nahodilých těžeb. Příčiny problému: Hlavními příčinami šíření invazních druhů rostlin je jejich velký reprodukční potenciál, ale často také nekoordinovaný postup při jejich likvidaci. Příčiny změny druhové skladby lze spatřovat především v měnících se klimatických podmínkách a v lidských zásazích do krajiny. Míra jejich problematičnosti a škodlivosti je pak do značné míry dána schopností krajiny na ně reagovat. Antropogenní monokultury představují nejméně stabilní prvky v krajině a jsou nejrizikovější z hlediska vzniku možných škod na životním prostředí. Závěr: Především je nutné sledovat a mapovat aktuální výskyt těchto druhů rostlin a další šíření. V případě jejich likvidace je nutné postupovat s ohledem na aktuální vědecké informace o jejich ekologických nárocích. Některé druhy mohou být potenciálně využity i jako energetické plodiny (křídlatky). V každém případě je nutné omezit jejich vliv na původní biotopy. Co se týče druhové skladby stromů, biogeografická charakteristika území představuje prvek, který do značné míry omezuje region v jeho rozvoji (velká výšková členitost části území, přítomnost CHKO a jiných chráněných území). Zdejší hodnotné a atraktivní životní prostředí však zároveň představuje prvek, který je možno využít při dalším rozvoji regionu, neboť kvalitní životní prostředí zvyšuje kvalitu života zdejších obyvatel a atraktivní pro jeho návštěvníky. Klimatické a hydrologické podmínky Na území MAS se promítají celkem 3 klimatické oblasti. Hlucká pahorkatina a údolí Veličky leží v teplé klimatické oblasti, mírně teplá klimatická oblast je zastoupena ve středních polohách Bílých Karpat a pouze vrcholové partie Bílých Karpat kolem Velké Javořiny zařazujeme do chladné klimatické oblasti. Teplota vzduchu je výrazně závislá na nadmořské výšce. S ohledem na konkrétní stavy počasí lze počítat s poklesem teploty vzduchu o 0,6 1,0 C na 100 m výšky. S ohledem na rozdílnou nadmořskou výšku ( od 170 m n.m. do 970 m n.m.) je část regionu (Ostrožsko) charakterizována úrodnými a slunnými vinicemi a dobrými podmínkami k zemědělské výrobě a druhá část ( Horňácko) je spíše regionem podhorského typu. Ve Velké nad Veličkou je umístěna srážkoměrná stanice CHKO Bílé Karpaty. Chráněná území Na území MAS se nachází četné lokality, které jsou předmětem ochrany. Ochrana menších lokalit je zajištěna buď vyhlášením jednou z kategorií zvláště chráněných území (NPR, NPP, PR, PP), nebo zařazením mezi evropsky významné lokality soustavy NATURA Část mas leží také na území velkoplošného chráněného území CHKO Bílé Karpaty. Tato oblast byla zařazena také mezi biosférické rezervace UNESCO. Polohu zvláště chráněných území zachycuje obrázek 2. 89 Obr. 2 Poloha zvláště chráněných území na území MAS[Integrovaná rozvojová strategie MAS ] Chráněná území jsou důležitá hlavně pro udržení ekologické stability krajiny. To znamená, že při ohrožení jejich stavu se zvyšuje nebezpečí nepředvídatelných přírodních jevů povodně, eroze, sesuvy, nižší samočisticí schopnost vodních toků apod. Kromě těchto velmi důležitých funkcí jsou chráněná území využitelná pro rozvoj šetrné turistiky. Častým cílem návštěvníků Bílých Karpat a jejich okolí jsou právě kvetoucí orchideje na zdejších loukách. Ovšem při velkém rozvoji orchidejové turistiky hrozí nebezpečí, že samotný objekt zájmu, tedy orchideje, zmizí. Přehled evropsky významných (EVL) lokalit, které jsou navrženy do systému NATURA 2000 je uveden v příloze I. Závěr: Zachovalé přírodní hodnoty jsou v mnohém unikátní (druhová pestrost luk, zachovalost lesních společenstev) a vytvářejí tak nejenom hodnotné prostředí pro život místních obyvatel, ale také potenciál využitelný pro další rozvoj regionu (protipovodňová a protierozní ochrana, turistický ruch). Je však potřeba uvědomit si vzácnost a nutnost ochrany tohoto území a v souvislosti s tím rozvíjet v této oblasti šetrnou turistiku, díky níž by zůstal současný stav chráněného území zachován. Využití půdy Struktura využití půdy, znázorněná v tabulce 2, vykazuje značnou dynamiku v závislosti na dynamice fyzickogeografických podmínek. Orná půda je zastoupena především v severní části území MAS. Pro střední část regionu je typické vinařství, kromě vinic jsou zde zastoupeny také 910 sady. Jižní část území je charakteristická střídáním různých typů krajinného pokryvu. Cenné jsou především trvalé travní porosty. Celková Územní útvar výměra Zem. v tom nezemě- v tom orná vinice Zah- sady trvalé travní dělská lesní vodní zastav. ostatní porosty půda rady půda plochy plochy plochy Blatnice pod Svatým Antonínkem 100,0% 85,0% 62,9% 16,3% 2,4% 0,1% 3,5% 15,0% 5,1% 0,7% 3,3% 5,8% Blatnička 100,0% 79,9% 62,4% 4,8% 1,1% 1,0% 10,7% 20,0% 10,4% 2,5% 1,2% 5,7% Boršice u Blatnice 100,0% 84,0% 51,2% 4,2% 1,6% 0,1% 27,0% 15,9% 7,3% 0,6% 1,1% 6,9% Hluk 100,0% 70,1% 57,8% 1,2% 2,7% 2,7% 5,7% 29,9% 20,4% 2,2% 2,1% 5,3% Ostrožská Lhota 100,0% 80,9% 69,3% 0,0% 5,4% 0,2% 6,1% 18,9% 4,6% 1,1% 3,5% 9,7% Ostrožská Nová Ves 100,0% 58,2% 51,5% 0,3% 2,5% 0,1% 3,8% 41,8% 18,3% 13,8% 2,1% 7,6% Uherský Ostroh 100,0% 69,6% 57,5% 3,1% 3,1% 0,3% 5,7% 30,4% 15,6% 4,7% 2,8% 7,4% Veselí nad Moravou 100,0% 71,5% 53,3% 2,0% 3,3% 0,5% 0,0% 28,6% 5,8% 5,9% 4,1% 12,8% Hrubá Vrbka 100,0% 79,9% 38,5% 0,0% 1,2% 0,1% 40,0% 20,1% 15,0% 0,9% 1,1% 3,1% Javorník 100,0% 53,1% 21,0% 0,0% 0,5% 0,0% 31,6% 46,9% 41,8% 0,7% 0,7% 3,7% Kuželov 100,0% 67,7% 49,0% 0,0% 1,3% 0,0% 17,4% 32,4% 27,1% 0,6% 0,8% 3,8% Lipov 100,0% 90,1% 66,5% 13,5% 2,5% 3,5% 4,0% 9,9% 1,7% 0,6% 1,8% 5,9% Louka 100,0% 84,9% 72,9% 3,7% 3,9% 0,0% 4,5% 15,2% 5,5% 1,9% 2,7% 5,1% Malá Vrbka 100,0% 70,1% 57,5% 0,0% 2,0% 0,4% 9,9% 29,9% 23,1% 0,7% 1,3% 4,9% Nová Lhota 100,0% 52,0% 24,6% 0,0% 1,3% 0,0% 26,1% 48,0% 44,4% 0,4% 0,7% 2,5% Suchov 100,0% 66,5% 31,6% 0,0% 1,9% 0,1% 32,8% 33,6% 28,1% 0,6% 1,0% 3,9% Velká nad Veličkou 100,0% 71,7% 49,4% 0,4% 2,5% 2,6% 16,8% 28,3% 18,3% 1,3% 2,2% 6,5% Kunovice 100,0% 74,4% 68,2% 0,5% 2,8% 0,7% 0,0% 25,6% 8,8% 1,0% 3,7% 7,4% Ostrožsko 100,0% 71,7% 56,4% 3,3% 2,8% 0,7% 5,8% 28,3% 12,4% 5,1% 2,7% 8,1% Horňácko 100,0% 67,7% 40,9% 1,7% 1,8% 0,9% 22,4% 32,3% 25,9% 0,8% 1,3% 4,3% MAS Horňácko a Ostrožsko 100,0% 70,2% 50,7% 2,4% 2,3% 0,8% 12,5% 29,8% 18,0% 2,9% 2,2% 6,8% Okres Uh. Hradiště 100,0% 58,1% 41,3% 2,7% 1,1% 1,0% 12,1% 41,9% 30,5% 1,6% 2,0% 7,8% Okres Hodonín 100,0% 63,1% 48,8% 2,0% 1,5% 3,6% 7,2% 36,9% 25,3% 2,0% 2,3% 7,3% Zlínský kraj 100,0% 49,1% 31,4% 2,5% 0,7% 0,2% 14,2% 50,9% 39,7% 1,3% 1,8% 8,1% Jihomoravský kraj 100,0% 59,5% 49,4% 2,3% 1,3% 2,4% 4,2% 40,5% 28,0% 2,1% 2,0% 8,4% Tab. 2 Využití ploch v území MAS relativně Zdroj: [ČSÚ, Stav k ] v tom Závěr: Území MAS představuje relativně homogenní region se specifickou strukturou tradičně vytvářených vazeb mezi jednotlivými aktéry v území. Z hlediska fyzickogeografických charakteristik území je nutno při rozvoji regionu respektovat litologické, geomorfologické, klimatické charakteristiky území, neboť tento stav je do značné míry daný a neměnný. Region disponuje kvalitním životním prostředím, které poskytuje předpoklady pro rozvoj zemědělství, lesnictví i cestovního ruchu. Zároveň je předpokladem pro vysokou kvalitu života místních obyvatel. Biogeografická charakteristika území představuje prvek, který do značné míry omezuje region v jeho rozvoji (velká výšková členitost části území, přítomnost CHKO a jiných chráněných území). Jako problematická se jeví poloha území ve vztahu k jádrovým oblastem neboť region má převážně periferní charakter. Ve srovnání s daty roku 2001 a daty roku 2009 došlo k výraznému nárůstu vinic ve vinařských obcích, až na dvojnásobek (Blatnice, Blatnička, Lipov). Trendem obou regionů je nárůst trvalého travního porostu a lesního porostu na úkor úbytku orné půdy. 1011 Celková výměra MAS Horňácko a Ostrožsko je po přijetí města Kunovic a Veselí nad Moravou 328,77 km 2. Obyvatelstvo Základní informace: Demografická situace území je výsledkem vzájemných interakcí této struktury s okolním prostředím. Hlavním determinantem byla vždy ekonomická a sociální situace na úrovni měst a obcí, regionu, makroregionu i na globální úrovni. V období mezi lety 1961 a 2010 klesal výrazně počet obyvatel v periferních obcích. Poklesl však také počet obyvatel Ostrožské Nové Vsi. Výrazněji rostla pouze populace v Hluku a ve Velké nad Veličkou (od roku 2001 však tato obec vykazuje populační pokles jako důsledek záporného migračního salda). Celkově počet obyvatel území MAS klesl z na V roce 2001 počet obyvatel Zvětšily se také rozdíly mezi jednotlivými obcemi. Po připojení měst Kunovice a Veselí nad Moravou se zvětšil počet obyvatel území MAS na téměř dvojnásob k to bylo obyvatel. Oproti roku 2005 je to úbytek o 335 obyvatel. Následující tabulka zobrazuje přehled lidnatosti podle jednotlivých obcí v období Územní útvar Stav k Blatnice pod Svatým Antonínkem Blatnička Boršice u Blatnice Hluk Ostrožská Lhota Ostrožská Nová Ves Uherský Ostroh Veselí nad Moravou Hrubá Vrbka Javorník Kuželov Lipov Louka Malá Vrbka Nová Lhota Suchov Velká nad Veličkou Kunovice Ostrožsko Horňácko MAS Horňácko a Ostrožsko celkem Tab. 3 Lidnatost podle obcí [Integrovaná rozvojová strategie MAS] 1112 Lze předpokládat, že v budoucnu bude počet obyvatel na území MAS i nadále klesat, depopulační tendence se projeví výrazněji v odlehlých obcích. Bude to dáno vystěhováváním obyvatel, nízkou porodností a také tím, že do vysokého věku (70 80 let) se za cca let dostanou relativně silné populační ročníky. Vzhledem k věkovému složení migrujících osob je věková struktura výsledkem působení mechanického i přirozeného pohybu obyvatelstva. Neplatí, že by nejmladší populace byla v místech koncentrace socioekonomických aktivit (Velká nad Veličkou, pouze Hluk si laťku udržel) a v jejich zázemí (Kuželov, Ostrožská Lhota), jako tomu bylo v roce V roce 2009 je nejmladší populace v Boršicích u Blatnice (IDS 0,92), v Hluku (IDS 0,94) a Javorníku (IDS 0,96). Naopak nejstarší populace je na Suchově (IDS 1,6), v Nové Lhotě (IDS 1,4) a v Louce (IDS 1,5). Nově připojené města mají shodný index demografického stáří 1,14. Vzdělanostní struktura obyvatelstva ve srovnání s ČR vykazuje především nižší počet vysokoškolsky vzdělaných osob na celkové populaci. Nejnižší vzdělanost je v obcích Nová Lhota a Suchov. Na území MAS se po připojení měst Kunovice a Veselí nad Moravou nachází i střední a vysoké školy. Identifikace problému: Na území MAS se projevují depopulační tendence, lokálně převažující podíl starších obyvatel a nižší vzdělanostní struktura obyvatelstva. Příčiny problému: Depopulační tendence jsou způsobeny minulými i současnými vlivy a jsou výsledkem interakce území s jádrovými centry regionu. Migrace obyvatelstva se nejvýrazněji projevovala od 60. do 80. let 20. století. Současná demografická situace je tak důsledkem tohoto jevu především proto, že migrovaly především osoby v produktivním věku. Tito lidé pak měli děti až ve svých nových bydlištích. Vliv migrace této části obyvatelstva se tedy projevil nejen v poklesu počtu ekonomicky aktivních obyvatel, ale také v poklesu počtu narozených dětí. To zesílilo negativní vliv migrace na věkovou strukturu obyvatelstva. Zvláště patrný je tento jev v těch oblastech, kde je migrační saldo výrazně negativní. Nižší vzdělanostní struktura je kromě struktury ekonomiky (přítomnost odvětví nevyžadujících vysokou kvalifikaci) do značné míry také ovlivněna migrací, neboť migrují především mladí lidé, kteří většinou mají vyšší vzdělání, než starší generace. Příčiny migrace obyvatelstva jsou v menší dostupnosti a v menším materiálním a organizačním zabezpečením služeb a v horším přístupu na trh práce. Závěr: Jako riziková se jeví především věková struktura obyvatelstva v odlehlých příhraničních obcích a postupný úbytek obyvatelstva v těchto obcích. Jinak je demografická situace v regionu stabilizovaná. Jako omezující může v budoucnu působit nízká atraktivita regionu pro migranty a snižující se kvalita života především v malých obcích. Zaměstnanost Základní informace: Podle výsledků SLDB 2001 bylo na území MAS ekonomicky aktivních osob. Míra nezaměstnanosti byla v červenci ,96 %, k datu činí 14,12% a stále narůstá! Míra ekonomické aktivity obyvatelstva je ve srovnání s ČR nižší, je však srovnatelná s podobnými oblastmi Jihomoravského a Zlínského kraje. V posledních cca 10 letech míra nezaměstnanosti v území MAS stále roste (pouze v letech 2004 a 2008 byl zaznamenán mírný pokles). 1213 Míra nezaměstnanosti je ovlivněna ekonomickou situací prostředí a dopadů světové hospodářské krize. Nejpříznivější situace byla v roce Do roku 2010 míra nezaměstnanosti enormně narostla, v některých lokalitách až na dvojnásobek! Situace je špatná nejenom v odlehlých obcích na státních hranicích se SR, ale i v centrech jako je Velká nad Veličkou nebo Hluk. Ve Velké nad Veličkou v roce 2009 upadl do konsolidačního řízení největší podnik na Horňácku Kordárna. Po koupě Kordárny novým majitelem se situace jen mírně zlepšila. V Hluku v roce 2010 Autopal, podnik, spadající do automobilového průmyslu propustil více jak polovinu zaměstnanců. Nejvyšší nezaměstnanost je k hlavně na Horňácku ( Javorníku, Nové Lhotě, Velké nad Veličkou), o něco lepší je situace na Ostrožsku (nejlépe je na tom Hluk, Ostrožská Lhota Uherský Ostroh). V rámci území MAS vykazuje míra nezaměstnanosti výraznou dynamiku v prostoru a v čase, stále platí, že možnost jejich obyvatel uplatnit se na trhu práce je snížena relativní odlehlostí těchto obcí. Mezi léty 1991 až 2001 nastal výrazný posun v odvětvové struktuře zaměstnanosti, klesl podíl osob zaměstnaných v zemědělství, lesnictví a v rybolovu a v průmyslu, naopak stoupnul podíl osob zaměstnaných ve službách. Specifickou strukturu zaměstnanosti obyvatel vykazují malé obce, zde je stále relativně velká část ekonomicky aktivního obyvatelstva zaměstnána v zemědělství. Identifikace problému: Nízká elasticita místní ekonomiky. Míra nezaměstnanosti je vyšší v odlehlých vesnicích na hranici se Slovenskem, málo lepších pracovních příležitostí Příčiny problému: Území regionu vykazuje do značné míry charakteristiky periferního území, Horňácko pak lze jednoznačně označit za periferní území. To do značné míry ovlivňuje podnikatelské prostředí v regionu, neboť okrajová poloha území vůči centrům inovací, osídlení a spotřeby znevýhodňuje místní podnikatele. Výsledkem je relativní kapitálová slabost místních podnikatelských subjektů, nižší míra schopnosti investovat a zavádět inovace. Lokalizace podniků do odlehlých obcí s nedostatečnou infrastrukturou pro obyvatelstvo omezuje schopnost zaměstnavatelů získat pracovní sílu z jiných regionů, tzn. nové zaměstnance, kteří by byli schopni pracovat inovovanými metodami. To snižuje elasticitu místní ekonomiky. 1314 Zvýšená míra nezaměstnanosti především v odlehlých obcích je způsobena malou nabídkou pracovních míst v regionu a sníženou možností migrovat za prací do vzdálenějších měst (nevyhovující stav silnic, špatná dostupnost veřejnou dopravou, vysoké náklady na dopravu). Absence dobrých pracovních míst je způsobena nízkou schopností zdejších zaměstnavatelů zavádět inovace a vytvářet tak nová pracovní místa. Všechny tyto problémy jsou pak zesíleny tím, že venkovská ekonomika vykazuje obecně vyšší míru zranitelnosti. Závěr: Na území MAS lze jednoznačně vymezit obce, které lze označit jako póly růstu, které tvoří zázemí pro okolní obce MAS, které jsou na nich do značné míry závislé. Tyto obce také přestavují místa koncentrace pracovních příležitostí. Zároveň v regionu existují obce periferního charakteru s absencí pracovních příležitostí. Obyvatelé těchto obcí mají ztížený přístup na trh práce z důvodu omezených možností dopravy do zaměstnání. Z hlediska sektorálního členění nepřevažuje na území MAS jedno dominantní odvětví. Z hlediska pracovních sil však převládá strojírenský průmysl, neboť velká část pracovní síly pracuje mimo zemí MAS právě ve strojírenství. V této oblasti vidí MAS především možnosti uplatnění místních obyvatel v oblasti cestovního ruchu. Šance je zde především pro drobné podnikatele v oblasti regionálních produktů a obnovy a udržení místních řemesel, kterými se v současnosti již někteří zabývají, ale neprezentují své výrobky a umění dál. Rovněž co se týče možnosti nabídky ubytování a stravování jsou především na Horňácku značně nevyužité možnosti. Bydlení a domácnost Základní informace: Území MAS je vybaveno byty, které pocházejí z různých období a jsou rozmanité kvalitativní a velikostní skladby. Nejstarší domy se nachází v obcích Ostrožská Lhota a Blatnička, nejmladším domovním fondem disponují obce Kuželov a Suchov. Specifické postavení má obec Nová Lhota, kde je průměrné stáří domu 41 let, což je v této periferní oblasti nad průměrem okolních obcí. Následující tabulka zobrazuje přehled počtu domů jednotlivých obcí MAS. Domy z toho z toho Byty z toho z toho Územní útvar celkem trvale v byt. v rodin. celkem trvale v byt. v rodin. obydl. domech domcích obydl. domech domcích Blatnice pod Svatým Antonínkem Blatnička Boršice u Blatnice Hluk Ostrožská Lhota Ostrožská Nová Ves Uherský Ostroh Veselí nad Moravou Hrubá Vrbka15 Javorník Kuželov Lipov Louka Malá Vrbka Nová Lhota Suchov Velká nad Veličkou Kunovice Ostrožsko Horňácko MAS Horňácko a Ostrožsko celkem Okres Uh. Hradiště Okres Hodonín Zlínský kraj Jihomoravský kraj Tab. 4 Počty domů a bytů podle obcí [Integrovaná rozvojová strategie MAS] Z hlediska strukturálních změn domácností se projevují celospolečenské trendy: nárůst počtu jednočlenných domácností, pokles počtu úplných rodin, snižování průměrné velikosti rodin. Identifikace problému: Chátrání některých objektů. Příčiny problému: Chátrání objektů je způsobeno urbanistickým vývojem oblasti v posledních cca 50 letech, poklesem počtu obyvatel a nízkou kupní silou obyvatel. Bytový fond v regionu prošel výrazným vývojem s tím, jak od cca 50. let 20. stol. výrazně rostla životní úroveň na venkově. Většina domů v regionu je mladších 50ti let. Stavební boom však vykazoval značnou prostorovou dynamiku, neboť byl spojen s migrací obyvatel. Proto v souvislosti s ní došlo v periferních obcích Horňácka k poklesu počtu trvale obydlených bytů. Chátrání některých objektů je pak v případě budov určených k bydlení koncentrováno na neobydlené budovy. Chátrání hospodářských budov je způsobeno poklesem míry ekonomických aktivit v území. Tento pokles zapříčinil nadbytek nabídky prostor nad poptávkou. Tím, že dochází k degradaci nevyužitých objektů, klesá míra jejich využitelnosti pro jakékoliv aktivity. Problém je také prohlubování pokračující koncentrací a centralizací ekonomických aktivit na všech úrovních. Závěr: I přes dílčí problémy je úroveň bydlení na území MAS dobrá, většina domů je v dobrém stavu a umožňuje kvalitní bydlení. V rámci MAS se nevyskytují problémové lokality z hlediska bydlení. V některých obcích se vyskytují budovy nebo pozemky, které nemají odpovídající nebo žádné využití a z tohoto důvodu chátrají. Nejčastěji se jedná o objekty po bývalých JZD nebo státních podnicích. 1516 Občanská vybavenost Školství: Ve většině obcí se nachází základní škola, střední školy jsou lokalizovány ve městech Kunovice a Veselí nad Moravou. Počty žáků ve většině škol klesají. Výjimkou je obec Blatnice pod Sv. Antonínkem, kde počet dětí v MŠ i žáků v ZŠ rostl. Přestože v budoucích letech bude klesat počet narozených dětí, místní školy budou hrát stále významnou roli v životě obcí, protože stále roste zájem dětí a mládeže o mimoškolní aktivity, které se často odehrávají v budovách škol. Školy také slouží jako přirozená kulturní a společenská centra obcí. Kultura: Horňácko a Ostrožsko je synonymem folklóru a živých lidových tradic. Projevem lidových tradic jsou folklórní akce, které celoročně probíhají po celém území MAS. Téměř ve všech obcích se konají hody (zpravidla v září až v listopadu), fašanky a plesy. Nejvýznamnější akcí jsou Horňácké slavnosti ve Velké nad Veličkou. Dalšími akcemi pořádanými na území MAS jsou poutě (Blatnice pod Sv. Antonínkem.), Léto s dechovkou v Sirnatých lázních (Ostrožská Nová Ves), Slovácký festival dechových hudeb (Hluk), Dolňácké slavnosti písní a tanců (Hluk), Zámecké kulturní léto (Uh. Ostroh), Galuškovo Slovácko (Uh. Ostroh) a Sečení trávy (Ostrožská Lhota). Mimo tyto akce se na Slovácku konají i akce církevní, kulturní a společenské. MAS Horňácko a Ostrožsko v roce 2008 založila jako horizontální inovační přístup Strategického plánu Leader Folklórní fond MAS Horňácko a Ostrožsko. Díky Folklórnímu fondu MAS vznikly nové, neotřelé akce, které dokonce propojily oba regiony Ostrožska a Horňácka. Během čtyř let činnosti Folklórního fondu bylo finančně podpořeno 71 kulturních akcí, mezi které se rozdělila částka ,- Kč. Zdravotní a sociální péče: V území MAS se nacházejí ambulance praktických i odborných lékařů větší zdravotní střediska jsou ve Velké nad Veličkou, Uherském Ostrohu, Hluku a Ostrožské Nové Vsi. Obyvatelé nejmenších obcí však musí vyjíždět i za praktickými lékaři. Nemocnice je pro oblast Horňácka a východní část Hodonínska v Kyjově a pro zlínskou část Ostrožska v Uherském Hradišti. Dostupnost lékáren je pouze ve větších obcích (Blatnice, Velká nad Veličkou, Hluk). V některých menších obcích jsou k dispozici výdejny léků. Dostupnost sociální péče je různá v závislosti na velikosti obcí. Identifikace problému: Počty žáků ve školách klesají, s tím je spojen problém s efektivním využitím školních prostor a ekonomicky neefektivní provoz školních budov. Obyvatelé nejmenších obcí musí vyjíždět i za praktickými lékaři, dostupnost lékáren je pouze ve větších obcích. Příčiny problému: Vylidňování menších obcí spolu s nízkou porodností jsou příčinou klesajícího počtu žáků ve školách, to následně zapříčiňuje neefektivní využívání školních prostor a tím i ekonomicky neefektivní provoz těchto budov. Pokud dojde k poklesu počtu žáku ve třídě pod určitou hranici, dochází ke spojování tříd, v nejhorších případech k uzavření školy. Vylidňování obcí souvisí i s druhým problémem týkají se lékařské péče. V malých obcích je ekonomicky neudržitelné provozovat lékařské ordinace a lékárny. V souvislosti se zvyšující se náročností poskytování lékařské péče se tento problém bude ještě více prohlubovat. Závěr: Nevyužité prostory školních budov by bylo možné využít k nejrůznějším aktivitám, jako je např. realizace různých zájmových kroužků, pořádání různých cvičení (pro seniory, pro nastávající maminky apod.), případně i realizace různých školení či k celoživotnímu vzdělávání. Kvalita a dostupnost služeb občanské vybavenosti je ovlivněna nejen strukturou nabídky, ale také 1617 sídelní strukturou na území MAS. Vzhledem k nemožnosti lokalizovat některé služby do malých obcí, je otázka dostupnosti těchto služeb úzce spojena s často nedostatečnou dopravní dostupností těchto obcí. Absence lékáren a lékařských praxí je problematická především v těch obcích, kde chybí odpovídající možnost dojíždět za těmito službami individuální nebo veřejnou hromadnou dopravou do větších obcí. Absence dostupnosti škol, lékařské péče i jiných veřejných služeb vede ke snížení atraktivnosti obce pro její obyvatele i migranty. Může tak dojít k dalšímu poklesu počtu obyvatel a k dalšímu tlaku na redukci služeb v obci nebo v jejím okolí. Tyto efekty se tak proto do značné míry násobí. Z hlediska kultury představují Ostrožsko i Horňácko regiony se specifickou lidovou kulturou. Kulturních akcí se, především na venkově, aktivně účastní velká část obyvatelstva. Lidová kultura je významným prvkem utvářejícím územní identitu obyvatel tohoto regionu. Hospodářství Průmysl Základní informace: Oblast MAS není výrazně průmyslová, pouze ve větších centrech ve směru na Uherské Hradiště (Veselí nad Moravou, Kunovice, Uherský Ostroh, Ostrožská Nová Ves, Hluk) se nachází řada menších a středních podnikatelských subjektů (od zaměstnanců) a několik větších podniků nad 250 zaměstnanců. Z hlediska rozvoje podnikání je limitujícím faktorem okrajová poloha území v rámci ČR, dopravní dostupnost jednotlivých firem a situace na trhu práce. Další rozvoj jednotlivých firem je kromě dostupnosti kvalitní pracovní síly determinován také nižší kapitálovou silou některých podniků, která neumožňuje pružněji reagovat na měnící se podmínky. Mnohé firmy jsou ve svém rozvoji omezovány nedostatkem pracovních sil. Region není schopen přitáhnout pracovní sílu z jiných oblastí. V rámci území MAS je dojížďka obyvatel za prací negativně ovlivňována možnostmi veřejné hromadné dopravy v mikroregionu. Komplikované je především dojíždění do podniků se směnným provozem a do provozoven poskytujících služby. Identifikace problému: Limitem pro rozvoj podnikání je dopravní dostupnost, dále nižší kapitálová síla podniků a dostupnost kvalitní pracovní síly. Vysoká finanční náročnost rozvojových ploch v obcích. Příčiny problému: Dopravní dostupnost je do značné míry dána geografickou polohou regionu, která je neměnná, a stavem dopravní infrastruktury. Příčina zhoršené dopravní dostupnosti ovlivňuje nevyhovující stav především vedlejších komunikací II. a III. tříd. Z hlediska železniční dopravy (dojížďky za prací) je nevyhovující také stav železniční sítě (nízké traťové rychlosti, zastaralý vozový park). Nižší kapitálová síla podniků je dána historickým vývojem, tj. nutností vysokých investic v minulosti, neodpovídající produktovou a distribuční politikou, která neumožňuje dosahovat vysokých zisků, které by mohly být investovány do dalších inovací. Dostupnost kvalitní pracovní síly je vymezena strukturou místní populace. Vzhledem k tomu, že inovace v podnikatelském sektoru probíhají vyšším tempem, než na které je populace v daném území schopna reagovat (kvalitativně i kvantitativně), je pro rozvoj podnikání omezující neschopnost abstrahovat pracovní sílu z jiných regionů, neboť region nedisponuje potřebnou infrastrukturou, která by byla schopna přistěhovalým zajistit očekávanou kvalitu života. Tento stav je do značné míry dán také image mikroregionu a absencí marketingu, který by byl zaměřen nejen na účastníky cestovního ruchu, ale na veřejnost jako takovou vč. veřejnosti podnikatelské. 1718 Závěr: Přestože oblast MAS není výrazně průmyslová, je na průmysl vázána velká část disponibilních pracovních sil v obcích MAS. Průmysl patří k tradičním zaměstnavatelům zdejších obyvatel. Místní průmysl, především malé firmy, nedisponují potřebnou kapitálovou silou nutnou k zavádění inovací. Pro některé podniky se stává limitujícím rozvojovým faktorem také nedostatek kvalifikovaných pracovních sil. Zemědělství Základní informace: Zemědělství je důležitým hospodářským odvětvím na území MAS. Území MAS je z hlediska zemědělství nehomogenní. Lepší podmínky pro zemědělství jsou v nižších polohách, zejména na Ostrožsku. Nejdůležitějšími plodinami zde jsou pšenice, ječmen, cukrovka a mák. Z krmných plodin pak kukuřice a vojtěška. V regionu se pěstují také okurky cibule, zelí, červená řepa a ovoce. Na Horňácku jsou hlavními pěstovanými plodinami v nižších polohách jsou pšenice, ječmen, triticale, vojtěška, kukuřice a slunečnice, ve vyšších polohách krmné plodiny a trvalé travní porosty. Pro oblast je typické také pěstování a zpracování vinné révy. V živočišné výrobě převládá chov skotu a prasat. Většina investic v zemědělských podniků směruje nákupu pozemků a zemědělské techniky (traktory, mechanizace pro rostlinnou výrobu, mechanizace pro sklizeň, dopravní prostředky atp.), v živočišné výrobě byly modernizovány technologie výkrmu, byly modernizovány dojírny a zmodernizována výroba krmiva. Investice směrovaly také do zpracování produktů zemědělské prvovýroby. Významnou roli hraje na Horňácku živočišná výroba. Dominantní ve vyšších polohách je chov hovězího dobytka bez tržní produkce mléka. Dále se chovají ovce, koně a jatečná telata. Dalším odvětvím živočišné výroby je chov ovcí. Toto odvětví je však problematické z hlediska odbytu vlny. Problém je řešen zpracováním vlny přímo v regionu, prodávány tak jsou již hotové výrobky. Výroba ovčích sýrů se z důvodu náročnosti splnění potřebných kriterií dosud nerozvinula. Problémem, který od minulosti přetrvává ve většině obcí MAS, jsou nedořešené majetkové vztahy. Identifikace problému: Absence technologie na využití energetických plodin, nutné investice do nových strojů, problém s odbytem vlny, nerozvinutá výroba ovčích sýrů, nedořešené majetkové vztahy k pozemkům. Malý vinaři nemají dostatečné zázemí a vybavení ke své činnosti, popř. je již zastaralé. Příčiny problému: Absence nových technologií, jakož i nízká míra investic je dána nízkou kapitálovou silou místních zemědělských podnikatelů. Tento stav je výsledkem vývoje po roce Místní zemědělci byli nuceni přizpůsobit produktovou politiku novým podmínkám. Přestože již došlo k optimalizaci produktové politiky, vysoká rozkolísanost výkupních cen v zemědělství zapříčinila snížení tržeb ze zemědělské výroby na úroveň, která neumožňuje významnější investice do zemědělských podniků. Problémy spojené s odbytem vlny a nerozvinutá výroba ovčích sýrů jsou dány nízkou mírou poptávky po těchto produktech stejně jako vysokou náročností na počáteční investice v tomto odvětví. Nedořešené majetkové vztahy jsou výsledkem vývoje po roce 1948, kdy nebyla této věci věnována potřebná péče. Po obnovení standardních podmínek po roce 1989 nebyly k dispozici potřebné finanční prostředky na řešení tohoto problému. 1819 V regionu se nachází řada menších vinařů, či vinařek, kteří se zabývají zpracováním vinné révy a výrobou vín, ovšem jejich zázemí či vybavení často neodpovídá požadavkům a potřebám vyplývající z předmětu činnosti. Závěr: Zemědělství představuje vzhledem k převážně venkovskému charakteru regionu a s ohledem na jeho historický vývoj důležité odvětví z hlediska ekonomického, tvorby pracovních míst a údržby krajiny. Vzhledem k velké míře prostorové dynamiky fyzickogeografických podmínek v rámci regionu je na území MAS zastoupeno mnoho druhů rostlinné i živočišné výroby s pestrou produktovou politikou odpovídající potřebám trhu se zemědělskými produkty. Bohužel zemědělci mají nedostatečné podmínky k podnikání, mají omezené příležitosti v čerpání dotací a minimální možnosti odbytu a distribuce vlastních produktů prvovýroby.podpora zemědělců bude součástí jedné z Fichí. MAS vidí velký potenciál v rozvoji a podpoře vinařství, které je pro tuto oblast specifické. Je nutné dát menších vinařům a vinařkám možnost rozvíjet tuto typickou aktivitu a distribuovat produkty vinařství mimo náš region. Díky vyšší finanční náročnosti nutných investic do strojů a zařízení, nákladů na propagaci apod. by si vinaři nebyli schopni zajistit financování těchto aktivit sami, proto MAS bude zahrnovat podporu vinařů do jedné z FICHÍ. Lesnictví Základní informace: Lesnictví je rozvinuto spíše na Horňácku. V odvětví se v posledních letech uplatňují inovace; mění se struktura porostů (návrat k původním tradičním druhům), mění se také používané technologie. Z důvodu nedostatku finančních prostředků však většina subjektů reaguje na měnící se podmínky pomalu. Identifikace problému: Pomalé inovace v lesnictví, absence zpevněných cest blokuje jejich využití pokud je mokro. Dále je nutné pořídit nové vyvážecí a odvozní soupravy. Nedostatečné kapacity na výrobu palivového dříví. Příčiny problému: Příčinou pomalého pronikání inovací, včetně případných změn produktové politiky, je v nedostatečné schopnosti generovat dostatečně vysokou přidanou hodnotu, která by umožňovala kumulaci kapitálu a případný rozvoj sektoru. Podobná je také příčina absence zpevněných lesních cest, jakož i moderní lesnické techniky. Zde se projevuje malá ekonomická síla obcí a podnikatelů v lesnictví, kteří nejsou schopny projekty tohoto typu realizovat. Další roli mohou hrát také obavy investorů o vložené finanční prostředky, neboť podnikání v lesnictví je spojeno s mnoha obtížně předvídatelnými riziky. Závěr: Vzhledem k rozloze lesů na území MAS je lesnictví významným odvětvím. Kromě ekonomického hlediska představují správně obhospodařované lesy významný ekologický stabilizační prvek v krajině. Lesnictví napomáhá vytvářet a udržovat zdejší unikátní krajinnou strukturu. Ovšem mělo by být realizováno výhradně místním materiálem. Asfaltování polních i lesních cest není z hlediska ochrany přírody vhodné. 1920 Dopravní infrastruktura Silniční doprava Základní informace: Přes území MAS jsou trasovány důležité silnice nadregionálního významu. Tyto silnice jsou zároveň nejfrekventovanější. Základní komunikační síť je tvořena těmito komunikacemi: Sil. I/55 Břeclav Přerov Olomouc Sil. I/71 Uherský Ostroh Javorník Sil. I/54 Znojmo Kyjov Strání Sil. II/495 Moravský Písek Hluk Uherský Brod Brumov-Bylnice Další důležité silnice: Sil Louka Lipov Tasov Dopravní zatížení důležitých komunikací je znázorněno na Obr21 Obr. 3 Intenzita dopravního zatížení komunikací na území MAS [Integrovaná rozvojová strategie MAS] Většina silnic nižších tříd je ve špatném technickém stavu, což má negativné vliv na plynulost a bezpečnosti silničního provozu a do určité míry může tento stav brzdit rozvoj cestovního ruchu. Nízké dopravní zatížení silnic umožňuje rozvíjet v regionu cykloturistiku bez nutnosti budovat do všech míst komunikace určené výhradně pro cyklisty. Identifikace problému: Špatný technický stav silnic nižších tříd Příčiny problému:: Příčinou problému je nedostatek finančních prostředků na opravy a údržbu silnic, nevhodná technologická řešení použitá při výstavbě silnic, nárůst nákladní dopravy a nevhodné trasování silnic. Železniční doprava Základní informace:železniční doprava je zajišťována po tratích ČD č. 340 Brno Kunovice a 343 Rohatec Vrbovce (ŽSR). Vozba všech vlaků je zajišťována dieselovou trakcí, všechny tratě jsou jednokolejné. Nevýhodou železniční sítě je její zastaralost a technická a morální zastaralost vozového parku. Na trati Brno Kunovice jsou na některé vlaky nasazovány rekonstruované vozy. Také na trati Vrbovce Nové Město nad Váhom jsou postupně nasazovány rekonstruované vozy ř Identifikace problému: Technická a morální zastaralost vozového parku, neudržované zastávky Příčiny problému: V posledních cca 40 letech nebyl vozový park výrazně obnovován, mnohá z pořizovaných vozidel byla zastaralá již v době své výroby. Tento stav výrazně omezuje schopnost rozvíjet takovou integrovanou dopravu, v které by železnice byla základním dopravním prostředkem. 2122 Ostatní druhy dopravy Základní informace: Cyklistická doprava je obyvateli a návštěvníky intenzivně využívána. Nejdůležitější jsou tyto cyklostezky: 46: Strážnice Lučina Hrubá Vrbka Velká nad Veličkou Vápenky Strání 47: Hodonín Uh. Ostroh - Kunovice 5048: Uh. Ostroh Hluk Dolní Němčí Moravská vinařská cyklostezka Z hlediska rozvoje cestovního ruchu se jeví jako nevhodná absence za každého počasí sjízdné cyklostezky, která by mikroregion Horňácko spojila s RO Lučina. Letecká doprava v dopravní obsluze území doplňkovou funkci. Nejblíže se nacházejí letiště v Kunovicích, v Holešově, v Brně-Tuřanech a letiště Wien Schwechat. Identifikace problému: Absence cyklostezky, která by propojila Horňácko s rekreační oblastí Lučina Příčiny problému: V regionu Horňácko nejsou k dispozici žádné komunikace určené výhradně pro cyklistickou dopravu. Cyklisté tedy mohou využívat jen stávající silniční síť nebo nezpevněné komunikace. Silniční síť však není trasována s ohledem na potřeby účastníků cestovního ruchu, chybí proto cyklistické propojení významných lokalit cestovního ruchu na území regionu Horňácko i mimo něj. Závěr k dopravní infrastruktuře: Z hlediska kapacity je dopravní infrastruktura v regionu dostačující, špatný je však její technický stav. Nevyhovující je především stav silnic nižších tříd (nekvalitní povrch, nevyhovující šířkové poměry). Kvalita železniční dopravy také neodpovídá potřebám osobní přepravy (špatný technický stav kolejového svršku, špatný stav stanic a zastávek, zastaralý vozový park), z hlediska poptávky po nákladní dopravě je stav železniční sítě optimální, projevuje se však nedostatek potřebných nákladních vozů. Všechny obce jsou obsluhovány veřejnou dopravou, systém však není integrován a nejsou v něm uplatňovány moderní přístupy (integrace jednotlivých druhů dopravy, integrace jízdného, taktová doprava, informační systémy pro cestující atp.). Vodovodní a kanalizační síť Základní informace: Ve všech obcích je k dispozici vodovodní a kanalizační síť. V obcích náležejících k Jihomoravskému kraji je většinou infrastruktura ve vlastnictví obcí a obce ji také provozují. V některých obcích infrastrukturu vlastní a provozuje akciová společnost Vodovody a kanalizace Hodonín. Některé obce nejsou napojeny na ČOV. Vlastníkem a provozovatelem infrastruktury v obcích náležejících ke Zlínskému kraji je společnost Slovácké vodárny a kanalizace, a. s. Ve všech obcích je zaveden vodovod a vybudována kanalizace. Nejvýznamnějšími investicemi, které byly v uplynulých letech realizovány, jsou rekonstrukce vodovodu v obci Boršice u Blatnice, rekonstrukce úpravny vody v Ostrožské Nové Vsi a oprava vodovodu v Uherském Ostrohu. Identifikace problému: Nutnost zavedení kanalizace na území rozvojových ploch. Příčiny problému: Příčina spočívá v nedostatku místních finančních zdrojů na provedení potřebných investičních akcí a v obtížnosti získat na tyto projekty prostředky. Závěr: Vodovodní a kanalizační síť je na dobré úrovni, problémy, které se vyskytují, mají lokální rozměr. Problematická je malá schopnost obcí připojovat k vodovodní a kanalizační síti rozvojové plochy. 2223 Zásobování energiemi Zemní plyn se podílí na spotřebované energii asi z jedné poloviny. Je dostupný ve všech obcích MAS a přestavuje hlavní zdroj vytápění. Elektrická energie je dostupná rovněž ve všech obcích, její rozvodná síť odpovídá potřebám regionu. Ve výhledu do roku 2025 se očekává nárůst spotřeby elektřiny cca o 25 až 30 %, a to především vzhledem k očekávanému posílení občanské vybavenosti a rozvoji služeb. Identifikace problému: Absence alternativních zdrojů energie Příčina problému: Hlavní překážkou pro rozvoj energetického využití biomasy je neexistence trhu s biopalivy. Důležitou roli hrají také náklady spojené s využíváním alternativních zdrojů energie. Závěr: Dostupnost energií ve všech obcích je dobrá a odpovídá potřebám regionu. Snaha o vytváření prostoru pro alternativní zdroje energie především energii solární. Životní prostředí Mikroregiony patří k územím s relativně kvalitním životním prostředím a čistým ovzduším. Na jeho území se nachází pouze několik významných stacionárních zdrojů znečištění: Železniční průmyslová stavební výroba Uherský Ostroh a.s. Dyas spol. s.r.o. Uherský Ostroh AUTOPAL s.r.o. Nový Jičín - závod Hluk Blatinie a.s. - chov drůbeže - farma Blatnička Kordárna a.s., Velká nad Veličkou. Významným zdrojem znečištění NO x, prachem a hlukem je automobilová doprava, především silnice Uherský Ostroh Ostrožská Nová Ves. Vodní toky jsou různou mírou znečišťovány komunálními odpadními vodami, které se do jejich koryt dostávají převážně prostřednictvím vybudované kanalizace, většinou přes čistírny odpadních vod. Dalším příležitostným zdrojem znečištění vod je doprava. Snížení kvality vody ve vodních tocích souvisí i s narušením jejich přirozených samočisticích schopností vlivem regulací koryt (příp. i zatrubnění částí toků) a absence přirozené břehové dřevinné vegetace. Co se týče půdy, především tedy orné, ta je v různé míře postižena půdní, vodní i větrnou erozí. Velmi závažných problémem, který ovšem také nelze bez speciálních analýz přesně identifikovat, je zatížení půd toxickými látkami či látkami měnícími nevhodně chemismus půd. Dalším ohrožením pro půdní fond je nevhodné hospodaření v lesích v kombinaci s reliktním charakterem půd, nesprávně zvolené postupy (druhová skladba porostů, plošná deforestace formou holosečí) má negativní vliv na pedosféru. Na území MAS se nachází některé skládky, jejich dopad na životní prostředí je však nízký. Ekologické zátěže jsou vázány na intenzivní zemědělskou a průmyslovou činnost. Na území MAS se vyskytují v Hluku. Jedna ze zátěží se nachází v areálu firmy Autopal závod 03, další postiženou lokalitou je lokalita Hluk Padělky. Byl zde ukládán komunální odpad a železný šrot, dříve rovněž neutralizační kaly. Lokalitu je nutno rekultivovat. 2324 Na území města Kunovice se nevyskytuje žádná zásadní riziková ekologická zátěž. Vzhledem k výrobě letadel v areálu společnosti Aircraft Industries, a. s. je třeba zajistit dostatečné bezpečnostní podmínky pro skladování pohonných hmot. V lokalitě bývalé galvanovny nacházející se v uvedeném areálu byla v letech provedena sanace staré ekologické zátěže, proběhlo zejména odtěžení kontaminovaných zemin. Identifikace problému: Snížená kvalita ovzduší v blízkosti silnic, eroze půdního fondu. Příčiny problému: Snížená kvalita životního prostředí v blízkosti frekventovaných silnic je dána vysokou intenzitou automobilové dopravy, trasováním silnic přes intravilán obcí a absence technických řešení, která by eliminovala negativní vlivy silničních komunikací na životní prostředí. Závěr: Území MAS disponuje kvalitním životním prostředím, přesto se v území vyskytují problémy, které negativně ovlivňují kvalitu prostředí a snižují kvalitu života obyvatel a návštěvníků regionu. Vlivem společenských, ekonomických a technologických změn vznikají nové a gradují staré ekologické problémy (snížení biodiverzity v krajině, eroze, kolísání průtoků vodních toků, neudržované pozemky podléhající spontánní sukcesi, znečištění ovzduší, povrchových a podzemních vod, půd apod.). Tyto jevy však mají lokální charakter. Cestovní ruch Region MAS se nachází v atraktivní lokalitě Moravského Slovácka, proslulé historií, tradicí a pohostinností. Celý rozsáhlý prostor rozkládající se od Ostrožska po Horňácko je protkán jedinečnou lidovou kulturou a unikátním dědictvím předků (zpěv, tanec, kroje a umění). Příroda Horňácka je především přírodou Bílých Karpat, které byly pro své výjimečné přírodní a kulturní hodnoty zařazeny na seznam biosférických rezervací UNESCO. Na území Horňácka se nachází několik velmi cenných území, jako je rezervace Jezevčí, rezervace Háj u Louky apod. Krásná příroda podhůří Bílých Karpat a samotná biosferická rezervace Bílé Karpaty s mnoha přírodními památkami přispívají k atraktivitě a zájmu turistů o celou oblast. Na území Ostrožska, jehož osu tvoří řeka Morava, se nachází řada zajímavých přírodních lokalit. U Blatnice zase přírodní geologická památka Střečkův Kopec a poblíž nedaleké Blatničky ojedinělá přírodní památka Borky. V této lokalitě se nachází doklady o vývoji naší planety staré přes 50 milionů let. Součástí služeb cestovního ruchu jsou také nabízené sportovní aktivity, zejména ve větších středicích. V Hluku nalezneme sportovní halu kuželnu, posilovnu, saunu, fotbalový a atletický stadion a moderní nerezové vyhřívané koupaliště s atrakcemi pro děti, v Ostrožské Nové Vsi rozsáhlá štěrková jezera a přírodní koupaliště s autokempinkem Jezero, sportovní halu, tenisové kurty a střelnici, v Blatnici letní koupaliště a ve Velké nad Veličkou sportovní halu. Rovněž vinařství a jeho tradiční produkty jsou v návaznosti na cestovní ruch motivem návštěvnosti mnoha turistů. Centrum zdejšího vinařství se nachází ve východní zvlněné části, hlavně v okolí Blatnice pod Sv. Antonínkem, kde jsou unikátní vinné sklepy, které tvoří památkovou zónu. Nezanedbatelnou přitažlivost pro návštěvníky má také lázeňství. Centrem lázeňství na Ostrožsku je Ostrožská Nová Ves, známá sirnatými lázněmi, které léčí nemoci revmatické a kožní. Jiný typ prostředí poskytují Ostrožská jezera, která se stala hnízdištěm a tahovou zastávkou vodních a mokřadních ptáků, jako je kormorán velký, husa velká, potápka roháč nebo moudivláček lužní. Poblíž najdete také pěkný příklad lužního lesa chráněný jako přírodní rezervace Kolébky. 2425 Baťův kanál je významná vodní cesta o délce kolem 60 km. Na trase Otrokovice Sudoměřice, která je částečně vedena po řece Moravě a částečně uměle vytvořeným kanálem, se nachází 9 přístavů a 7 přístavišť. V současnosti je využíván pouze jako turistická vodní cesta. Bez oprávnění je možné řídit malá plavidla do výkonu 20 kw. Provoz na Baťově kanálu začíná obvykle v dubnu, přičemž Odemykání plavební sezóny je 1. května a Zamykání plavební sezóny 28. října. Česko-slovenské pomezí hranic nabízí široké možnosti k dalšímu rozvoji cykloturistiky a turistiky, ale také k rozšíření nových odvětví cestovního ruchu, kterými jsou např. církevní turistika, hipoturistika či agroturistika. Návštěvníkům je k dispozici hustá síť značených tras pro pěší Klubu Českých Turistů, cyklotras a dvě naučné stezky: NS Javořičká (z Velké nad Veličkou) a NS Šumavská (ze Strážnice). V současné době jsou velice časté krátkodobé pobyty hostů. Jedním z důsledků neprodloužení pobytů je také nedostatečná škála a pestrost služeb a nových produktů cestovního ruchu (tématické pobyty s různým zaměřením), které by nabídly návštěvníkům novou atraktivitu využití jejich volného času a relaxaci. Nedostatečné propojení služeb cestovního ruchu, chybí ubytovací kapacity pro přilákání turistů i provázanost služeb. I v roce 2010stále přetrvává, že region Horňácka i Ostrožska disponuje nedostatečnými ubytovacími kapacitami, struktura nabídky je nevhodná vzhledem ke značné diverzifikaci poptávky. Problematická je také skutečnost, že některá ubytovací zařízení nepřesahují počet lůžek pro ubytování autokarového zájezdu (a tím uspokojení potřeb větších organizovaných skupin). Na území MAS je cestovní ruch koncentrován do obcí Nová Lhota, Javorník a Ostrožská Nová Ves. Naopak některé oblasti s vysokým potenciálem pro rozvoj cestovního ruchu zůstávají stranou zájmu návštěvníků (např. prostor Kuželov, Hrubá Vrbka, Malá Vrbka), přestože leží v blízkosti rekreační oblasti Lučina, která slouží obyvatelstvu okresu Hodonín i vzdálenějších teritorií. Historické památky: Na nevelkém území Ostrožska najdeme např. zámek, tvrz, církevní, lidové i technické památky. Na kopci Sv. Antonínka barokní kapli zasvěcenou Sv. Antonínu Peduánskému. Lidové tradice jsou prezentovány ve Středisku školy lidové tvořivosti a řemesel v Blatničce.Vzniklo zde také Muzeum lidových krojů. Dalším objektem, který zpřístupňuje a udržuje tradice Slovácka, je lidový dům Háječek v Ostrožské Lhotě. Kolorit tohoto kraje dotváří množství hodnotných soch, Božích muk, kapliček a křížků. Horňácko se zase především synonymem lidové architektury. Významný je také kuželovský větrný mlýn nebo mlýny v údolí Veličky. Ve Velké nad Veličkou najdeme kostel sv. Maří Magdaleny s presbytářem ze 14. stol. a pozdně barokní lodí z 18. stol.v Hrubé Vrbce např. památkově chráněný soubor stodol a malý pravoslavný monastýr (k památce biskupa Gorazda). V Javorníku budovu evangelické modlitebny s bohatou vnitřní výzdobou v horňáckém stylu. Identifikace problému: Na některých místech (především na Horňácku) nedostatečná vybavenost infrastrukturou cestovního ruchu Nevyhovující instituciální prostředí cestovního ruchu Nedostatečné propojení služeb cestovního ruchu od ubytování až po nabídku programů CR. Absence marketingu cestovního ruchu. Absence produktů cestovního ruchu. Absence hipotras. Příčiny problému: Cestovní ruch je jako důležité ekonomické odvětví vnímán teprve v posledních cca 15ti letech. V minulosti se cestovní ruch koncentroval do několika málo lokalit a 2526 jeho vliv na ekonomiku území MAS byl zanedbatelný. Jako samostatné odvětví je cestovní ruch rozvíjen teprve v posledních letech. Příčiny problémů lze spařovat v: Absenci nabídky turistických zážitků pro turisty; Nedostatku finančních prostředků; Absenci základní infrastruktury cestovního ruchu (zejména na Horňácku); Nedostatečné skladbě produktů; Nedostatečné nabídce produktů pro turisty sportovní a kulturní vyžití, památky; Nedostatečné informovanosti návštěvníků v regionu. Nedostatku lidských zdrojů, které by se zabývali rozvojem cestovního ruchu na území MAS. Malé spolupráci se subjekty cestovního ruchu v rámci jiných regionů (nedostatečná propojenost jejich a našich služeb Závěr: Význam cestovního ruchu pro území MAS trvale roste, zlepšuje se infrastruktura cestovního ruchu i jeho institucionální prostředí. Tyto změny jsou však, především v případě institucionálního prostředí, dílčí. Přetrvávající problémy tak brání maximalizovat benefity, které by z tohoto odvětví mohly pro region plynout. Absence destinačního managementu nejen jako propagátora lokality, ale také jako koordinátora aktivit s tomto ekonomickém sektoru, komplikuje další rozvíjení infrastruktury a služeb pro účastníky cestovního ruchu a komplikuje jeho plánování a regulaci v prostoru. Shrnutí bodů v rámci cestovního ruchu: Rekonstrukce nevyužitých budov případně výstavba nových objektů k rozvoji cestovního ruchu Využít společensko-kulturní aktivity v rámci CR Nabídka venkovské turistiky jako jednoho ze zdroje příjmů obyvatel Podpora tradičních řemesel a produktů regionu Určit směr a jedinečnost daného regionu v oblasti cestovního ruchu Tato strategie řeší získání finančních prostředků pro podporu rozvoje cestovního ruchu. Pro Ostrožsko typické vinařství, cyklotrasy a Baťův kanál Pro Horňácko typické turistické trasy, udržované zvyky a tradice Důvod výběru daného území Výběr území je dán jak charakterem samotného území, tak jeho okolím, především polohou tradičních spádových měst. Život obyvatel území MAS je velmi úzce spjat s místním regionem, nikoliv jen s jednotlivými obcemi, v nichž žijí. Je to fenomén patrný nejen na Ostrožsku a Horňácku, ale i v jeho okolí. Spjatost venkovských obcí s městy a měst s jejich zázemím je dána tradičně především postavením těchto měst jako center obchodu, kultury i pouhého setkávání mezi lidmi a vytváří tak pevné vazby mezi jednotlivými obcemi MAS. Ostrožsko, Kunovice a Horňácko původně vystupovaly jako 3 samostatné celky, postupným vývojem se však prohlubovala jejich spolupráce daná společnými charakteristikami i společně řešenými problémy. Na základě toho vznikla i samotná MAS Horňácko a Ostrožsko. Důvod výběru tohoto území je proto dán nejen společnými tradicemi a charakteristikou území, ale také společnými problémy a ochotou společně je řešit. Existence MAS umožňuje jejím členům efektivněji využívat místních zdrojů regionu a koordinovat nejrůznější aktivity. Existence MAS umožnila realizaci organizačních inovací (vznik projektového manažera MAS, spolupráce při přípravě a realizaci projektů, koordinace plánovacích aktivit apod.), které byly reakcí odpovědné části lokálních a regionálních aktérů na měnící se vnitřní a vnější prostředí. Dosažená institucionální hustota a kvalita institucionálního prostředí je nástrojem, jehož prostřednictvím je 2627 kooperující síť aktérů schopna vytvářet nové hodnoty, jejichž dosažení by pro jednotlivé aktéry, zvláště malé obce a drobné podnikatele, bylo velmi obtížné či nemožné Shodné či styčné charakteristiky území oba regiony mají spíše periferní polohu (přestože některé obce Ostrožska leží na silnici I. třídy) v obou regionech leží důležitá spádová centra pro okolní obce (Veselí nad Moravou, Uherský Ostroh, Hluk, Velká nad Veličkou) v obou regionech leží relativně odlehlé obce (na Horňácku dáno geomorfologií terénu, na Ostrožsku tradiční sídlení strukturou typickou velkou vzdáleností mezi jednotlivými obcemi) v obou regionech ve všech jeho částech prochází zemědělství výraznými změnami. ve všech obcích i městech jsou silné tradice lidové kultury a snaha o jejich udržení oba regiony mají unikátní krajinnou strukturu (je zde méně monokultur, nejsou zde natolik patrné následky scelování pozemků, v krajině jsou zachovány remízky, stromy i jiné tradiční prvky) oba regiony byly v minulosti relativně odlehlé vůči dalším centrům regionu (Strážnice, Uherské Hradiště, Uherský Brod), nevznikly zde tudíž silné kulturní a sociální vazby na tato centra, což výrazně zvýšilo míru zdejší lokální autarkie ve všech obcích je rozvinuta tradiční zemědělská produkce s výrazným vlivem na styl života obyvatel a jejich územní identitu spojená s výrobou tradičních produktů (víno, slivovice) oba regiony a v nich sdružené obce společně využívají a v minulosti využívaly společné zdroje pro další rozvoj území. mezi důležitý charakter území patří i zdejší folklór oba mikroregiony spojuje společná historie Lichtenštejnské panství mikroregiony jsou a i dále budou provázány prostřednictvím cyklotras a vinařských stezek Zvláštnosti území oproti jiným územím Specifická krajinná struktura Specifická sídelní struktura Existence tradičních produktů a výrobků Vysoká míra spjatosti center a periferií Silná regionální identita Přítomnost lázeňské infrastruktury Vinařství Baťův kanál Unikátní venkovský region, udržování lidových zvyků a řemesel Lidé v důsledku špatné dopravní dostupnosti si žijí svým vlastním životem 2728 4.2 Zdroje území pro realizaci SPL Lidské zdroje Na Ostrožsku a Horňácku žije mnoho aktivních lidí, kteří se snaží o rozvoj tohoto území, ať už se jedná o svazek obcí Mikroregion Ostrožsko, Mikroregion Horňácko, podnikatele či neziskové organizace. O této aktivitě se můžete mimo jiné přesvědčit v časopise Krajem Svatého Antonínka. Tento časopis považujeme za ojedinělý, protože kromě propojování aktivit lidí dvou regionů velmi srozumitelným způsobem informuje občany ve všech obcích o projektech financovaných z fondů Evropské unie. V časopise se snažíme, abychom podporovali dobré sousedské vztahy v rámci dvou regionů a napomáhali lidem najít cestu ke společné spolupráci. Rovněž jsou zde vždy zveřejňovány jednotlivé výzvy v rámci realizace našeho grantového programu či výzvy z jiných dotačních titulů. Časopis je vydáván šestkrát do roka ve dvouměsíčním intervalu. U všech obyvatel můžeme sledovat velkou snahu pečovat o svůj region a dál ho rozvíjet. Také proto byli přizvání ke spolupráci na grantovém program a jsou zárukou, že peníze půjdou opravdu na ty nejpotřebnější věci. Tito zástupci s jednotlivých sektorů získali rovněž v minulém programovém období řadu zkušeností s čerpáním dotací z EU, dotací z krajů a z dalších dotačních titulů. Takže při přípravě a následné realizaci projektů neočekáváme problémy, které by vedly k nenaplnění priorit a cílů. V regionu se nachází například kolem 30 vinařů, z nichž řada by finanční podporu s vděčností přivítala. Díky této pomoci by svým produktům mohli dát určitou značku zaručující kvalitu, tyto produkty následně distribuovat i do dalších regionů, modernizovat svá zařízení a samozřejmě zabezpečit nezbytnou propagací. Vzhledem k tomu, jaké má tato oblast bohaté kulturní i přírodní bohatství, zachovalé kulturní tradice a řemesla, není zde cestovní ruch příliš rozšířen, a proto i počet subjektů poskytujících ubytování není na území MAS mnoho. Stručný přehled poskytovatelů ubytovacích služeb je uveden v následující tabulce. Ostrožsko Horňácko MAS celkem Počet hotelů Počet penzionů Počet ubytoven Počet kempů Tab. 5 Počet subjektů poskytující ubytovací služby [Vlastní zpracování] Ostrožsko Kunovice Horňácko MAS celkem Počet hotelů Počet penzionů Počet ubytoven Počet kempů Tab. 5 Počet subjektů poskytující ubytovací služby po rozšíření území [Vlastní zpracování] Tabulka ukazuje, že v regionu je stále velmi málo míst na ubytování. Oproti roku 2005 se počet ubytovacích zařízení nepatrně navýšil oproti původním 17 na 21, po připojení dvou měst se ještě navýšil o 8. Místní podnikatelé mají investiční plány na vybudování ubytovacích a stravovacích zařízení, ovšem doposud své záměry neměli příležitost zrealizovat především kvůli velké finanční náročnosti a dlouhodobé návratnosti. 2829 Finanční zdroje Jak již bylo uvedeno výše, aktivní subjekty regionu MAS mají bohaté zkušenosti s realizací rozvojových projektů, na které získaly dotace z různých dotačních programů. Téměř každá dotace je však spojena s jistou mírou spolufinancování. Subjekty, ať už obce, neziskové organizace či podnikatelé jsou si toho samozřejmě plně vědomi a jejich úspěšnost realizovaných projektů to jen potvrzuje. V následující tabulce jsou uvedeny příklady některých realizovaných projektů s uvedením míry spolufinancování daného subjektu. Název projektu Vybudování internetové sítě Ostrožsko Rekonstrukce lidového domu Háječek Středisko školy lidové tvořivosti a řemesel Marketingová studie tradičních výrob na Horňácku Rozvojový program Mikroregion Horňácko Žadatel o dotaci Celková částka projektu (v Kč) Míra spolufinancování (v Kč) Zdroje k zajištění spolufinancování Mikroregion Ostrožsko Rozpočet obce Mikroregion Ostrožsko Rozpočet obce Obec Blatnička Rozpočet obce Obec Velká nad Veličkou Rozpočet obce Obec Hrubá Vrbka Rozpočet obce Jak roste a chutná příroda VIS Bílé Karpaty, o.p.s Časopis Bílé-Biele Karpaty VIS Bílé Karpaty, o.p.s Nebojte se hadů VIS Bílé Karpaty, o.p.s Tab. 6 Příklady realizovaných projektů [Vlastní zpracování] Finanční prostředky od jednotlivých zakladatelů Finanční prostředky od jednotlivých zakladatelů Finanční prostředky od jednotlivých zakladatelů Hospodářské zdroje V lokalitě MAS se nachází řada menších a středních podnikatelských subjektů, dále i několik větších podniků jako je např. Korkárna a.s., ŽPSV a.s. a DYAS. Na okrajích řady obcí a měst se začínají budovat či jsou již vybudovány průmyslové zóny, které poskytují prostor pro investory. Mnohé plochy pro rozvoj však zatím stále nejsou využívány. Následující graf znázorňuje odvětvovou strukturu zaměstnanosti. 2930 Graf 1.Odvětvová struktura zaměstnanosti [Vlastní zpracování] Co se týče zemědělství, tak to je na území MAS velmi důležitým hospodářským odvětvím. Kromě významu pro místní ekonomiku a trh práce je důležitá také jeho role jako odvětví, které má velký vliv na tvárnost krajiny. Území MAS je z hlediska zemědělství nehomogenní. Lepší podmínky pro zemědělství jsou především v nižších polohách, zejména na Ostrožsku. Vedle standardní zemědělské prvovýroby se toto území oproti jiným v ČR vyznačuje důležitými obory speciální produkce, především ovocnářstvím a vinařstvím. V rámci Strategického plánu Leader vidíme nutnost podpory právě oblasti vinařství. V lokalitě se nachází velké množství malých vinařů, ba i vinařek, kteří svou práci dělají velmi rádi, ovšem často jim chybí lepší zázemí, zařízení a bezesporu i následná propagace jejich produktů. Kulturní zdroje Horňácko a Ostrožsko je synonymem folklóru a živých lidových tradic. Projevem těchto tradic jsou různé folklórní akce, které probíhají celoročně po celém území MAS. Téměř ve všech obcích se pořádají hody, fašanky a plesy. Nejvýznamnější akcí jsou Horňácké slavnosti ve Velké nad Veličkou či Jízda králů v Hluku. Mezi další kulturní akce typické pro tuto lokalitu patří poutě na kopec Sv. Antonínka, Sečení trávy, Galuškovo Slovácko, Zámecké kulturní léto a mnoho dalších.. 3031 5 SWOT ANALÝZA 5.1 Vymezení SWOT analýzy Zeleně zvýrazněné prvky analýzy (slabé stránky a hrozby) chceme komplexně, případně alespoň částečně řešit v rámci námi stanovených Fichí, barevně zvýrazněné prvky analýzy (silné stránky a příležitosti) Silné stránky Významná geografická poloha v rámci ČR i Evropy (geopolitické, geoekonomické i dopravní) Značný potenciál využití zemědělské půdy k nepotravinářské produkci Převážně produktivní zemědělská oblast s mírně nadprůměrnou úrodností půdy a dobrými klimatickými podmínkami, dále v podhorských oblastech vhodné podmínky pro pastviny Dobré podmínky pro vinařství Poměrně rozvinutý navazující potravinářský průmysl v blízkém okolí Rozmanitost vesnické krajiny i vesnické sídelní struktury Zapojení institucí do spolupráce se zahraničím do programů přeshraniční spolupráce EU Bohatá mezinárodní spolupráce mikroregionů a obcí Kvalifikovaná pracovní síla Relativně vysoká míra zaměstnanosti (mikroregion Ostrožsko) Poloha ve významném evropském koridoru (co se týče dopravy) Dostatečné pokrytí území rozvodnými sítěmi elektrické energie a plynu Dostatečně dobré zabezpečení zdravotnictvím a školstvím Dostatek surovin pro dřevozpracující a potravinářský průmysl Koncentrační efekt služeb v centrech mikroregionu, jako přirozených střediscích území Postupné zabezpečování regionu internetem Nadprůměrná kvalita životního prostředí Velké množství legislativně chráněných velkoplošných i maloplošných území Území bohaté na historické objekty a zachované prvky lidové architektury Velká rozmanitost zachovalých a obnovených lidových zvyků a tradic Kulturně-historické bohatství s velkým počtem evidovaných kulturních památek s chráněnými památkovými centry Tradice vinařství jako ekonomické aktivity a krajové speciality, malé vinné sklepy, existence mnoha zájmových sdružení Existence minerálních pramenů a lázeňství v regionu (mikroregion Ostrožsko) Dobré možnosti vesnické turistiky ve vazbě na regionální atraktivity (vinařství, folklór) Slabé stránky Nepříznivá demografická struktura a negativní populační trend narůstá podíl osob poproduktivního věku Záporné migrační saldo ekonomicky slabších oblastí (mikroregion Horňácko) Vylidňování některých oblastí zejména příhraničních Nižší vzdělanostní úroveň obyvatelstva (především na Horňácku) Nedořešené vlastnické a územní vztahy k zemědělským pozemkům Málo rozvinuté služby pro podporu malého a středního podnikání Ohrožená existence mateřských a základních škol díky úbytku žáků Neefektivní využití školních prostor Nedostatek investic do agrárního sektoru Relativně vysoká míra nezaměstnanosti v mikroregionu Horňácko Zvyšující se průměrná délka nezaměstnanosti Nedostatek kvalitních pracovních příležitostí Zastaralé technické a technologické vybavení zemědělských podniků Špatná ekonomická situace zemědělských podniků Nedostatečná tvorba nových pracovních míst Nízká územní a profesní mobilita pracovních sil Nižší adaptabilita uchazečů o zaměstnání na změnu kvalifikace (jiného pracovního zaměření Nedostatečné dopravní napojení na dálniční a rychlostní silniční síť, nízká průchodnost hlavních silničních tras Neexistující nebo nekvalitní přeshraniční dopravní infrastruktura Nedostatečná dopravní obslužnost, zvláště u menších obcí komplikuje vyjížďku za prací pro poměrně velkou část obyvatelstva vzhledem k omezené síti autobusových spojů s velmi malou návratností a poměrně nízkou frekvencí. Zastaralá silniční síť omezující rychlejší nárůst přepravy, nízká dopravní propustnost a existence pouze vedlejší železniční tratě Nedostatečné odkanalizování a čištění odpadních vod menších sídel Lokálně špatný technický stav vodovodní sítě a kanalizačních řadů Likvidace komunálního odpadu skládkováním Nutnost rozšíření a dostavby společné skládky 3132 Velké množství značených turistických tras a cyklotras Nabídka významných přírodních a kulturních turistických atraktivit (Baťův kanál, Sv. Antonínek, Muzeum řemesel atd. Příležitosti Využití výhodné geografické polohy území MAS v relativní blízkosti silných center Zlín, Brno, Vídeň pro rozvoj ekonomických aktivit Atraktivní území pro zahraniční investory Příhraniční region umožňuje efektivní spolupráce Rozvoj přeshraniční spolupráce se Slovenskem a Rakouskem Diverzifikace ekonomické aktivity zemědělců, rozvoj podnikatelské aktivity a cestovního ruchu Podpora stěhování obyvatelstva do vylidňujících se oblastí pomocí různých pobídek Možnost financovat rozvojové projekty s využitím finančních prostředků z fondů EU Komparativní výhody v oblasti pracovních nákladů pro získávání zahraničních investorů Dobudování a napojení hlavních dopravních koridorů Dobudování cyklotras (mikroregion Horňácko) Pokračující informatizace Využívání alternativních zdrojů Využívání produkčního potenciálu oblastí vhodných pro zemědělskou výrobu Aktivní místní podpora zakládání malých a středních podniků Podpora využití obnovitelných zdrojů energie Zkvalitňování životního prostředí Zalesňování pozemků v oblastech s útlumem zemědělské výroby a v oblastech s potřebou ochrany zemědělské půdy před erozí odpadů s hlavním zaměřením na recyklaci a třídění domovního odpadu pro potřeby municipalit Zvýšené erozní riziko v převážné části území MAS Pokles konkurenceschopnosti zemědělství ve srovnání s dováženou dotovanou produkcí z EU Chátrání některých historických objektů a zařízení Nedostatek a vysoká cena kapitálu Nedostatečné napojení obcí Horňácka na Internet Vysoká zanedbanost řady památek Nedostatek aktivních subjektů působících v cestovním ruchu Nedostatek propojených atraktivit v rámci MAS Nedostatečná vybavenost území rozvinutou turistickou infrastrukturou a službami Malý podíl zaměstnanosti v turismu Nedostatečná propojenost přeshraničních atraktivit Výrazná sezónnost turismu Nízká průměrná doba pobytu hostů Absence organizačních struktur cestovního ruchu (destinační management) Špatná propagace regionu Málo ubytovacích a stravovacích kapacit Ohrožení Nevyhovující systém veřejné dopravy povede k nárůstu objemu individuální automobilové dopravy Zhoršující se postavení zemědělských prvovýrobců způsobené nedostatečnou ochranou zemědělského trhu proti dotovaným dovozům Nesnížení podílu zornění půdy způsobující značné ohrožení erozí, nízkou retenční schopností půdy i krajiny Nedostatek finančních prostředků pro údržbu a technické a bezpečnostní zlepšení stavu silnic Nedořešení problému rekultivace ploch Pomalý postup procesu pozemkových úprav Chybějící a nedostatečná legislativa v sociální oblasti Malý zájem domácích investorů kvůli vysoké ceně kapitálu Prohlubující se projevy marginalizace na území (nedostatek pracovních příležitostí, nižší vzdělanost obyvatel, stárnutí populace apod.) Pokračující stárnutí obyvatelstva MAS a s tím spojené rostoucí náklady na zdravotní a sociální péči Odchod vzdělaných obyvatel z území MAS z důvodu absence kvalifikovaných pracovních míst Nedostatečná podpora adaptability a mobility pracovní síly Zvyšování podílu nezaměstnaných v důsledku 3233 Další rozvoj tradičního průmyslového odvětví, podpořený dobrou surovinovou základnou a kvalifikovanou pracovní silou se zaměřením pro přístup na trhy EU Rozvoj kulturního života prostřednictvím podpory zařízení pro kulturu, knihovny apod. Vytvoření efektivní organizační struktury cestovního ruchu Rozvoj hipoturistiky, církevní i vinařské turistiky Zlepšení turistického image regionu prostřednictvím cílené propagace Zájem o tradiční i nové místní produkty Zvýšení povědomí o MAS v zahraničí Využití stávající školské, zdravotnické a kulturní infrastruktury pro nové programy přizpůsobující nabízené služby evropskému standardu Využití cestovního ruchu jako podnikatelské oblasti s výrazným multiplikačním efektem pro rozvoj ekonomiky (řemesla, vinařství, místní produkty, služby, atd.) Zvýšení zájmu turistů o místní atraktivity (Baťův kanál apod.) Zvýšení zájmu o lázeňskou turistiku Zlepšení a úprava veřejných prostranství a zeleně a kvality místních komunikací Rozšíření nabídky pro využití volného času občanů Spolupráce obcí na projektech Nová nabídka atraktivních produktů pro všechny věkové skupiny (vodní turistika, tradice krojů Slovácka apod.) Nabídka nových služeb cestovního ruchu informačních center, výlety, průvodci, místa s veřejným přístupem k internetu Využití potenciálu vodních ploch a lázeňství v regionu Obnova historických řemesel Řízené využití přírodních a kulturních památek pro cestovní ruch Spolupráce všech subjektů v regionu na rozvoji Tab. 5 SWOT analýza malého zájmu o rekvalifikace Nezájem o společný postup při rozvoji turistických služeb ostatních subjektů Zhoršování technického stavu komunikací, a tím i dostupnosti obcí Negativní vývoj ekologického povědomí obyvatelstva Zvyšování environmentálních zátěží vlivem zvyšování dopravní dostupnosti území Nedostatečná podpora obnovy kulturních hodnot regionu Nedostatečná podpora kulturního povědomí obyvatel Neřešené zhoršování stavu bytového fondu může v některých lokalitách vést ke koncentraci sociálně slabých skupin obyvatelstva a vzniku sociálně patogenních jevů těchto oblastí Pokles konkurenceschopnosti zemědělských podniků v důsledku růstu cen vstupů a přetrvávající izolace od obchodních řetězců, které garantují dlouhodobé a stabilní nákupy zemědělské produkce Centralizace školství do větších měst, ohrožení existence škol na venkově Nedostatečná koordinace subjektů cestovního ruchu Znečišťování vodních ploch využívaných k rekreaci Zaostávající turistická infrastruktura a nedostatečné zkvalitňování základních a doprovodných služeb pro turisty s důsledkem snižování návštěvnosti regionu Nedostatek finančních prostředků na realizaci projektů na zlepšení kvality života ve venkovských oblastech Odliv domácích i zahraničních turistů v důsledků malé propojenosti atraktivit a nižší kvality poskytovaných služeb Koncepčně neujasněná státní zemědělská politika Další růst cen vstupů, energií a pracovní síly, vedoucí k poklesu konkurenceschopnosti Daňový systém, který dostatečně nepodporuje nově vzniklé firmy a menší zahraniční investory Obtížný přístup k finančním zdrojům s vysokými úrokovými sazbami Nejasnost strategie rozvoje železniční dopravy, absence koncepce rekonstrukcí regionálních tratí, absence strategie obnovy vozového parku V případě nedostatečné podpory řešení protipovodňových opatření možnost opakování závažné povodňové situace v povodních dotčených částech zastavěných území sídel Omezení objemu finančních prostředků daných k dispozici pro obnovu a rozvoj infrastruktury 3334 5.2 Metodika SWOT analýzy SWOT analýza představuje rozbor vnějších a vnitřních faktorů výchozího stavu a z ní vyplývající generování strategie SPL. Analýza výchozího stavu vycházela jednak ze závěrů Analýzy území, která byla zpracována externím subjektem, a jednak z návrhů a připomínek místních obyvatel i různých organizací v regionu MAS prostřednictvím dotazníkového šetření. Jednotliví členové MAS měli možnost se do tvorby analýzy zapojit svými připomínkami a návrhy v rámci konání valných hromad. Do konečné podoby byla SWOT analýza zpracována Organizační manažerkou MAS. Kombinací prvků SWOT analýzy, které jsou v souladu s podporovanými oblastmi v rámci PRV, byly vygenerovány základní strategické cíle. 6 STRATEGICKÝ PŘÍSTUP Na základě situační analýzy území, výsledků SWOT analýzy, na základě územně plánovacích dokumentů, výsledků místních šetření a výsledků dotazníkové ankety členů MAS byla zformulována strategická vize a specifikovány cíle rozvojové strategie. Problémy, které chceme prostřednictvím priorit a blíže specifikovaných Fichí řešit jsou ve SWOT analýze zeleně zvýrazněny. Analýza ukázala, že příhraniční oblast Horňácka a Ostrožska potřebuje nutně pomoc. Jde o ojedinělé území, jedno z posledních míst v České republice, kde mnozí lidé stále ještě dodržují staleté lidové i duchovní tradice. Tyto tradice jsou přitom živé, lidé je udržují přímo na svých vesnicích a městech, o čemž se může každý návštěvník přesvědčovat takřka týden co týden. Tradice tady nemají tedy pouze umělou podobu, kterou lze vidět například ve skanzenech nebo muzeu. Problém je ale v tom, že konec těchto staletých tradic může nastat právě v dnešní době, a to v případě, že oblast Horňácka a Ostrožska zůstane bez pomoci. Nemálo lidí odtud odchází pryč, protože region chudne a potýká se s řadou problémů. Počínaje špatným dopravním spojením, stavem infrastruktury, přes nízké mzdy, malé množství silných podnikatelských subjektů, až po nedobrý stav veřejných služeb. Výsledkem je mimo jiné to, že mnoho mladých lidí odtud z příhraničí odchází, což je patrné především na Horňácku. S odcházejícími lidmi odcházejí i tradice, protože - jednoduše řečeno -, ubývá těch, kteří by na tyto tradice předků navazovali. Navíc ti, kteří zůstávají, se potýkají s ekonomickými problémy, takže například mají problém pořídit si nový kroj nebo se věnovat řadě lidových řemesel a zvyků. Ohrožena je tak mimo jiné budoucnost známého slováckého tance Verbuňk, který byl dokonce zařazen mezi světové kulturní dědictví lidstva UNESCO. Lidé ho sice stále ještě tančí, ale je nepochybné, že je jich stále méně a méně. Kromě zmiňovaného odlivu mladých, je totiž například finančně náročné pořizování krojů, v nichž se tančí. V případě takových krojů jde většinou o náročnou ruční výrobu, a to z přírodních materiálů, nemluvě o specifické (a opět na výrobu řemeslně i finančně náročné) obuvi a dalších součástí kroje. Nemluvě o pořizování drahých hudebních nástrojů pro doprovod, nebo naprosto nezbytnou lektorkou činnost při výchově nových tanečníků. Situace na Ostrožsku a Horňácku není tedy opravdu jednoduchá, největší nadějí jsou určitě samotní místní lidé, kteří jsou velmi pracovití a aktivní - stačí si projet místní vesnice. 3435 Jenže ne všechno zvládnou vlastními silami. Pokud se dočkají pomoci, je nepochybné, že situace ve zdejším regionu se zlepší, což bude patrné v řadě oblastí. Snad největší smysl by to mělo právě v dalším udržování lidových tradic ve spojení s rozvojem cestovního ruchu. Obě tyto oblasti jsou provázené, pokud budou žít lidové tradice, budou jsem jezdit také turisté budou mít možnost vidět a zažít region, který je skutečně v rámci České republiky unikátní. Jedním z důležitých předpokladů pro rozvoj cestovního ruchu je existence dostatečné infrastruktury, která na Ostrožsku a Horňácku chybí právě v těch nejzajímavějších lokalitách. Je zde velká šance pomoci rozvoji místního podnikatelského prostředí a vytvořit nové pracovní příležitosti v oblasti cestovního ruchu. SPL je v souladu s Integrovanou rozvojovou strategií MAS Horňácko a Ostrožsko na období Priority a cíle Vize MAS je formulována tak, aby přispěla k rozkvětu obou regionů za podmínek trvalé udržitelnosti. Strategická vize vyjadřuje názory a představy členů MAS o budoucí podobě regionu ve kterém se stále udržují tradice, ve kterém se zlepšují podmínky pro obyvatelé žijící na venkově. Nesmírně nám záleží na tom, aby se Ostrožsko a Horňácko stalo regionem, který si uchová své jedinečné postavení v rámci České republiky. Tedy především postavení regionu, kde lidé udržují a rozvíjejí lidové tradice předků a mnohdy vedou také bohatý duchovní život. To je podle nás to nejpodstatnější, pokud se toto podaří, bude možné naši společnou vizi dál a podrobně rozvíjet a pěstovat. Součástí této naší vize je samozřejmě přání, aby se Ostrožsko a Horňácko postupně proměnilo v prosperující region, ve kterém budou vidět svou budoucnost nejen dnešní dospělí, ale také jejich děti. Regionem, kde se bude lidem dobře žít, kde budou mít zajímavou a slušně placenou práci, a tak nebudou mít ani důvod své rodiště z ekonomických důvodů opouštět. Tento region má právě díky své jedinečnosti, spojené s lidovými tradicemi a zajímavou přírodou Bílých Karpat, velkou šanci stát se také turisticky vyhledávaným místem malebným místem úrodných polí a vinohradů, nacházejícím se kolem dávného poutního místa Svatý Antonínek, jen několik kilometrů od slovenských hranic. Právě blízkost Slovenska nynější bourání hranic v rámci Evropské unie umožňuje, aby se Horňácko a Ostrožsko stalo opět místem, na kterém se setkávají Češi, Moravané a Slováci. Moravské Slovácko bylo místem takového setkání v minulosti a je nepochybné, že s takovou vizí se lze dívat i do časů příštích. Hlavní téma SPL vyjadřuje to, čeho bude realizací strategie dosaženo a čím přispěje k naplnění strategické vize MAS. Zlepšování kvality života a konkurenceschopnosti zemědělství ve venkovských oblastech Při hledání východisek pro nastavení strategického plánu vyšla místní akční skupina z rozboru samotného názvu tématu. Prostřednictvím čtyřech na sebe navazujících priorit pak došla ke konkrétnímu zaměření celého programu a k formulování jednotlivých realizačních opatření (fichí). 3536 Cílem programu MAS Horňácko a Ostrožsko je propojení obnovy rozvoje vesnic s podporou cestovního ruchu, podporou místních produktů a lidových tradic. Celý grantový program je posílen horizontálním inovačním přístupem, který bude mít za cíl zachránit lidové tradice, např. Slovácký tanec Verbuňk. Priority: Priorita 1 : Podpora cestovního ruchu Strategický cíl: Využívat přírodního a kulturního bohatství regionu Specifické cíle: Podpořit rozvoj šetrné venkovské turistiky. Podpořit rozvoj místního podnikatelského prostředí v cestovním ruchu s cílem zvyšování pracovních příležitostí pro místní obyvatele. Zvýšit ubytování v soukromí s příslušným zvýšením stravovacích kapacit. Vytvořit na území MAS síť půjčoven sportovních potřeb ( lodí, jízdních kol aj.). Fishe 1. Podpora cestovního ruchu ubytování, sport Priorita 2 : Kvalita života a udržitelný rozvoj vesnic Strategický cíl: Zastavit odchod mladých lidí z venkova do větších měst Specifické cíle: Obnova místních komunikací a úprava veřejných prostranství, pro děti a mládež, obnova budov a ploch pro oblast vzdělávání a kultury (např. školních) pro různé zájmové kroužky, pořádání různých seminářů, celoživotního vzdělání (a tím ke zvýšení vzdělanostní úrovně obyvatel) apod. Stavební obnova a zhodnocení kulturního dědictví venkova. Zapojení místních obyvatel do zlepšování kvality života na venkově. Obnova chátrajících budov a s tím spojená možnost vzniku nových pracovních míst. Obnova kulturních památek, rozvoj kulturního života prostřednictvím vybudování zařízení pro kulturu, modernizace knihoven atd. Fiche 2 : Obnova a rozvoj vesnic - záměr a) Zlepšení dopravní a technické infrastruktury a vzhledu obcí Fiche 3: Občanské vybavení pro děti a mládež Fiche 4: Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova Priorita 3 : Podpora drobných producentů v regionu Strategický cíl: Posílit tradiční výrobu regionálních produktů Specifické cíle: Zvýšit konkurenceschopnost místních výrobců potravinářských produktů ( vinaři, ovocnáři, uzenáři, pekaři atd.), zvýšit kvalitu produktů. Zabezpečení investic do zpracovatelského průmyslu, pořízení nových technologií, investice do marketingu, nákup nových zařízení spojené s finální úpravou výrobků. Rozvinutí služeb pro podporu malého a středního podnikání vytváří možnost na vznik nových pracovních míst snížení nezaměstnanosti v regionu. Fiche 5 : Podpora drobných výrobců místních produktů 3637 Priorita 4: Podpora stávajících a nových podnikatelských aktivit v regionu Strategický cíl: Zlepšit kvalitu života obyvatel Specifické cíle: Zvýšit diverzifikaci ( rozvoje nových podnikatelských aktivit) a udržitelnosti zemědělského hospodářství na venkově Zvýšit konkurenceschopnost drobného podnikání na venkově Zvýšit produkci místních produktů Rozšířit spektrum služeb pro místní obyvatele Posílit stabilitu podniků Posílit udržitelnost zemědělského hospodářství v oblastech LFA a u podniků s ekologickou formou hospodaření Rozvinutí služeb pro podporu drobného podnikání vytváří možnost na vznik nových pracovních míst snížení nezaměstnanosti v regionu. Fiche 6 : Podpora zemědělských podnikatelů Fiche 7 : Podpora drobných podnikatelů Strategické cíle K naplnění hlavního programu MAS vedou celkem 4 strategické cíle: Strategický cil 1 Využívat přírodního a kulturního bohatství regionu Strategický cíl 2 Zastavit odchod mladých lidí z venkova do větších měst Strategický cíl 3 Posílit tradiční výrobu regionálních produktů Strategický cíl 4 - Zlepšit kvalitu života obyvatel Vize MAS Horňácko a Ostrožsko bude řešena prostřednictvím 7 fichí: FICHE 1 PODPORA CESTOVNÍHO RUCHU UBYTOVÁNÍ A SPORT je v souladu s OSOU III. Kvalita života ve venkovských oblastech a diverzifikace hospodářství venkova PRV Popis situace: Region Horňácka i Ostrožska disponuje nedostatečnými ubytovacími kapacitami, její struktura nabídky je nevhodná vzhledem ke značné diverzifikaci poptávky. Problematická je také skutečnost, že některá ubytovací zařízení nepřesahují počet lůžek pro ubytování autokarového zájezdu (a tím uspokojení potřeb větších organizovaných skupin). Region MAS Horňácko a Ostrožsko nedostatečně využívá přírodního a kulturního dědictví, jsou zde málo rozvinuté služby pro cestovní ruch, které by měly zajišťovat podnikatelské subjekty. Přitom letité tradice vinařství, poutí a folklórních slavností s krojovanými průvody Moravského Slovácka zaručují vysokou návštěvnost regionu. Podporované aktivity: Přestavba nebo nová výstavba budovy či její části na malokapacitní ubytovací a stravovací zařízení ( nákup vybavení, výstavba příjezdové cesty, výsadba zeleně) 3738 Nová výstavba, přestavba nevyužitých objektů, rekonstrukce a modernizace objektů pro zřízení půjčoven, sportovních potřeb a ploch pro sportovní využití FICHE 2 ZLEPŠENÍ DOPRAVNÍ A TECHNICKÉ INFRASTRUKTURY A VZHLEDU OBCÍ je v souladu s o OSOU III. Kvalita života ve venkovských oblastech a diverzifikace hospodářství venkova PRV Popis situace: Vytvoření dostupného a bezpečného bydlení pro obyvatele v obcích je jedním ze základních stabilizačních kamenů obyvatelstva a slouží k zamezení opouštění venkovských sídel mladými lidmi. Nelze opomenout ani potřebnou úpravu veřejných prostranství, místních komunikací, které přispějí ke zlepšení estetické úrovně jednotlivých obcí, a které tak ovlivňují nejen dojem návštěvníků, ale i celkovou spokojenost obyvatel. Umožněním zapojení místních obyvatel do obecně prospěšných aktivit a plánování vyžití a úprav vzhledu obce se zvýší i jejich zájem o život a rozvoj lokality a zároveň se posílí jejich kladný vztah k okolnímu regionu. Podporované aktivity: Úprava veřejných prostranství obcí, osvětlení, oplocení a venkovní mobiliáře Obnova místních komunikací III. A IV. třídy Úprava parků včetně nákupu techniky pro údržbu zeleně ( vyjma ručního nářadí) Zlepšení komunikace a posílení místní identity mezi obyvateli uvnitř regionu FICHE 3 OBČANSKÉ VYBAVENÍ PRO DĚTI A MLÁDEŽ je v souladu s OSOU III. Kvalita života ve venkovských oblastech a diverzifikace hospodářství venkova PRV Popis situace: Nedostatečné vybavení škol, absence lékařské péče, dětských hřišť, společenských center, kluboven pro mládež a jiných veřejných služeb vede ke snížení atraktivnosti obcí pro její obyvatele i migranty. Z důvodu špatné dostupnosti a nedostatečného vybavení veřejných služeb dochází k vyklidňování mladých lidí z obcí. Podpora trvalého udržitelného života a zvyšování kvality života je cesta k přilákání nových lidí, kteří sebou přinesou nové myšlenky a náměty na rozvoj celého území. Zapojováním mladých lidí na venkově do komunitního života v obci je dalším nástrojem jak posílit identitu mladých lidí s venkovem. Nabídka pracovních příležitostí a rozvoj služeb pro obyvatele, zlepšení vybavenosti obcí povede k udržení a zachování kvalitního životního prostředí a dědictví venkova pro další generace. Podporované aktivity: Nová výstavba budov a ploch v oblasti péče o děti včetně dětských hřišť Obnova budov a ploch v oblasti vzdělávání venkovské školy Obnova budov a ploch občanské vybavenosti pro veřejnou správu a budov hasičských zbrojnic Obnova budov a ploch v oblasti kulturní infrastruktury ( centra společenského života, kulturní a spolkové domy, víceúčelové objekty) FICHE 4 OCHRANA A ROZVOJ KULTURNÍHO DĚDICTVÍ VENKOVA je v souladu s OSOU III. Kvalita života ve venkovských oblastech a diverzifikace hospodářství venkova PRV Popis situace: 3839 Region Horňácko a Ostrožsko s lázeňskou destinací se vyznačuje množstvím kulturních a církevních památek, přírodních krás v čele s CHKO Bílé Karpaty, které jsou chloubou lokality, na které jsou pyšní sami obyvatelé, a které mohou ukázat návštěvníkům, jež do našeho regionu zavítají. Kolorit tohoto kraje tak jako jinde na Slovácku dotváří množství hodnotných soch, Božích muk, kapliček a křížků, které se nacházejí u cest, na mostech nebo na návsích. K cenným památkám patří rovněž židovský hřbitov v Uherském Ostrohu. Další významnou památkou je také Baťův kanál, který region prochází od severu k jihu. Horňácko je především synonymem pro památky lidové architektury. Téměř každá obec se tady může pochlubit souborem lidových památek, tři jsou dokonce chráněné státem. Jak vypadá zachovalá horňácká obec můžete vidět v Hrubé Vrbce v nedalekém Javorníku-Kopánkách nebo Nové Lhotě-Vápenkách. Významný je také kuželovský větrný mlýn nebo mlýny v údolí Veličky. Z hlediska kultury představují Ostrožsko i Horňácko regiony se specifickou lidovou kulturou. Lidová kultura je významným prvkem utvářející územní identitu obyvatel tohoto regionu.ochrana kulturního dědictví si vyžaduje systematickou a důkladnou péči. Jde nejenom údržbu památek a ochranu skvostů přírody, ale i o uchování místních historických a kulturních zajímavostí v regionu. Podporované aktivity: Zpracování studií a programů obnovy, regenerace a využití kulturního dědictví venkova Zpracování programů regenerace památkově chráněných území a plánů péče o krajinné památkové zóny Zmapování kulturního dědictví venkova a s tím související publikační činnost Výstavba výstavní expozic a muzeí s nabídkou místních kulturních a historických zajímavostí včetně potřebného vybavení Stavební obnova a zhodnocení kulturního dědictví Stavebně historické průzkumy FICHE 5 PODPORA DROBNÝCH VÝROBCŮ MÍSTNÍCH PRODUKTŮ je v souladu s OSOU I. Zlepšení konkurenceschopnosti zemědělství a lesnictví PRV Popis situace: Oblast podnikatelských aktivit je neodmyslitelně spjata s úrovní zaměstnanosti regionu, a tím také celkovou spokojeností obyvatel. Lokalita Horňácka a Ostrožska je historicky protkána zemědělskými aktivitami, zejména vinařstvím, které je spjato s bohatými oslavami, hody, poutěmi a slavnostmi. S tím také souvisí velká míra doposud zachovalých znalostí tradičních výrob místních produktů, uzenářských specialit, pekařských produktů - koláčků nebo velmi známé a jedinečné slivovice. Tyto tradiční aktivity je však třeba podpořit novými směry, zlepšením zázemí a konkurenceschopnosti podnikatelů prodávající tradičních výpěstky či eko-produkty. Podporované aktivity: Výstavba, rekonstrukce a stavební investice do zpracovatelského provozu Technologické investice vedoucí ke zlepšení zpracování zem. A potr. Produktů, především v oblasti vinařské Investice spojené s marketingem Nákup zařízení přímo souvisejících s finální úpravou, balením a značením výrobků ( vín) ve vztahu ke zvyšování kvality produktů 3940 FICHE 6 PODPORA ZEMĚDĚLSKÝCH PODNIKATELŮ je v souladu s OSOU I. Zlepšení konkurenceschopnosti zemědělství a lesnictví PRV Fiche je zaměřena na podporu konkurenceschopnosti zemědělských podniků, zachování zaměstnanosti v zemědělství na venkově. V regionu MAS se nachází zemědělci, kteří mají nedostatečné podmínky k podnikání, mají omezené příležitosti v čerpání dotací a minimální možnosti odbytu a distribuce vlastních produktů prvovýroby. Podporované aktivity: 1) Pořízení prodejní technologie produktů zemědělské prvovýroby bez zpracování (automaty na výdej mléka, masa apod.) 2) Pořízení stabilní i mobilní zemědělské techniky, strojní zařízení a vybavení FICHE 7 PODPORA DROBNÝCH PODNIKATELŮ je v souladu s OSOU III. OSOU III. Kvalita života ve venkovských oblastech a diverzifikace hospodářství venkova PRV Fiche je zaměřena na podporu drobných podnikatelů (spadajících do tzn. mikropodniku) v oblasti nezemědělských aktivit. Cílem je - vytvoření příznivých podmínek pro podnikání, zvýšení zaměstnanosti, minimalizování nejčastějších překážek v podnikání a podpora začínajícím podnikatelům. Podporované aktivity: 1) Nová výstavba, rekonstrukce, modernizace či přestavba provozovny určené pro zakládání a rozvoj existujících mikropodniků (včetně nezbytného zázemí pro zaměstnance) 2) Stavební materiál, stavební práce, bourací práce, rozvody, přípojky základních inţenýrských sítí ve vztahu k provoznímu příslušenství, technická zařízení staveb, včetně úpravy povrchů v areálu podnikatelské provozovny (zejména odstavná a parkovací stání, úprava povrchů pro skladové hospodářství, manipulační plochy, účelové komunikace, osvětlení, oplocení, nákup a výsadba doprovodné zeleně) 3) Nákup strojů, technologií a dalších zařízení sloužících k zakládání a rozvoji mikropodniků včetně montáže a zkoušek před uvedením pořizovaného majetku do stavu způsobilého k užívání, včetně mobilních technologií, včetně nákupu vybavení provozovny v souvislosti s projektem (základní nábytek) a nezbytné výpočetní techniky v souvislosti s projektem (hardware, software) 3) Výdaje na propagaci a marketing internetové stránky včetně objednávkového systému, propagační materiály, prezentační akce, billboard, směrové tabule apod. 4041 6.2 Způsob dosahování cílů a priorit Členové MAS si stanovili pět principů způsobu dosahování cílů a priorit: Princip efektivnosti výběrová komise bude posuzovat projekty z hlediska jejich efektivnosti pro dané opatření Princip bezproblémové realizace výběrová komise bude posuzovat projekty z hlediska jejich proveditelnosti Princip vyhodnocování výběrová komise bude posuzovat projekty podle základních i vlastně stanovených kritérií Princip kooperace manažeři MAS a externí pracovníci MAS poskytnou žadatelům metodickou pomoc při administraci a řízení projektů Princip stálé kontroly monitorovací komise bude provádět u žadatelů administrativní i fyzickou kontrolu ve třech krocích ( průběžná kontrola, namátková kontrola, závěrečná kontrola) 6.3 Zapojení inovačních prvků Celý grantový program je posílen horizontálním inovačním přístupem, který bude mít za cíl zachránit lidové tradice, např. Slovácký tanec Verbuňk. MAS založí fond mikroregionálního rozvoje, který bude naplňován pomocí fundraisigových aktivit, tj. že se bude MAS snažit získat finanční podporu od místních podnikatelských subjektů. Tyto finanční prostředky pak bude rozdělovat na měkké aktivity, které nebudou moci být hrazeny v rámci způsobilých nákladů. Např. Příjemce může dostat podporu od MAS Horňácko a Ostrožsko na lektorskou činnost při výuce tance Verbuňk, na ušití krojů, na pořádání folklórních aktivit atd. Zapojení žadatelů do projektů, které budou realizovány v rámci rozvoje cestovního ruchu Zapojení mladých lidí ( např. maminky na mateřské dovolené, mládež) do komunitního plánování obce. V rámci Fiche 3 budou zvýhodněny ty projekty do jejichž přípravné nebo realizační fáze se prokazatelně zapojí děti a mládež Využití dovedností a znalostí seniorů v návaznosti na hlavní téma SPL Návrat ke kořenům lidové kultury služeb a řemesel, a tím posílení jejich sociální pozice ve společnosti Uplatnění komunitního plánování při návrhu a realizaci úprav Prosazování principu kooperace a provázanost projektu s jinými aktivitami území Podpora typických produktů regionu, podpora využívání inovativních technologií 4142 6.4 Finanční plán Zpracován v roce Za celé období Fiche 1 7% 7% 6% 20% Fiche 2 9% 9% 18% Fiche 3 9% 9% 18% Fiche 4 5% 7% 5% 17% Fiche 5 5% 5% 10% Režie MAS 2% 3% 3% 3% 3% 3% 17% Celkem 11% 19% 19% 23% 15% 13% 100% Představitelé MAS Horňácko a Ostrožsko zvolili pro vyhlašování jednotlivých témat grantového programu strategii Dvou opatření za rok. Upřednostnili jsme kritérium kvality nad kvantitou jelikož nám to časový harmonogram dovoluje. Chtěli bychom tímto dosáhnout zjednodušení celého procesu realizace a administrace grantového programu. Aktualizován v roce 2011 do ( schváleno na jednání VH MAS dne ) Za celé období Fiche 1 3% 5% 2% 5% 5% 20% Fiche 2 13% 9% 21% Fiche 3 6% 9% 4% 18% Fiche 4 4% 5% 2% 2% 13% Fiche 5 1% 1% 1% 3% Fiche 6 1% 1% 1% 2% Fiche 7 0% 2% 2% 4% Režie MAS 3% 4% 4% 3% 3% 3% 19% Celkem 15% 21% 21% 15% 14% 14% 100% Výpočet vychází z finančního plánu v Kč. Procenta dle Fichí a režie MAS jsou v jednotlivých letech zaokrouhlena nahoru. 6.5 Celková strategie Jak již bylo uvedeno v úvodu v kapitole 3 Zpracování SPL MAS - SPL vychází především z integrované rozvojové strategie MAS Horňácko a Ostrožsko na období Tato strategie navazuje na předcházející aktivity MAS, využití získaných zkušeností členů MAS z těchto aktivit ve snaze o odstranění chyb z dřívějších programů nedostatečné spolupráce, malého prosazování principu partnerství, uplatňování lokálních zájmů apod. Hlavním tématem integrované strategie je zlepšování kvality života obyvatel regionů Horňácko a Ostrožsko a nabídka atraktivního životního prostředí pro občany i návštěvníky. Integrovaná rozvojová strategie MAS se tedy konkrétněji zaměřuje na podporu podnikání v oblasti cestovního ruchu (využití místních zdrojů), dále na podporu místního zemědělství a lesnictví. Prioritou je také ochrana a rozvoj dědictví venkova, zlepšování životního prostředí i služeb pro hospodářství a obyvatelstvo venkova. 4243 6.6 Monitoring naplňování cílů SPL Monitorovací indikátor Plánovaná hodnota dle platného SPL ( ) Fiche 1 Podpora cestovního ruchu ubytování a sport Počet nově vytvořených ubytovacích zařízení 4 Počet nově vytvořených půjčoven sportovních potřeb 3 Počet podnikatelských subjektů zapojených do kulturních aktivit 8 Počet vytvořených pracovních míst 3 Počet upravených povrchů před objekty = výsadba zeleně 8 Fiche 2 Zlepšení technické a dopravní infrastruktury a vzhledu obcí Počet podpořených projektů na rekonstrukci komunikací 6 Počet projektů na úpravu veřejných prostranství 9 Počet hodin dobrovolné práce 0 Počet osob z řad veřejnosti, kteří se zapojili do přípravy a realizace projektů 317 Počet zakoupené techniky pro údržbu v souvislosti s projektem 19 Fiche 3 Občanské vybavení pro děti a mládež Počet zrekonstruovaných budov 6 Počet kulturních, společenských a sportovních programů/akcí za rok 60 Počet vybudovaných či obnovených ploch pro děti 4 Počet nově vytvořených pracovních míst 0 Monitorovací indikátor Fiche 4 Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova Plánovaná hodnota dle platného SPL ( ) Počet studií a koncepcí 2 Počet zrekonstruovaných objektů kulturního dědictví venkova 8 Počet zrekonstruovaných objektů v havarijním stavu 8 4344 Počet návštěvníků za rok Fiche 5 Podpora drobných výrobců místních produktů Počet vytvořených pracovních míst 2 Počet inovativních technologií 2 Zvýšení příjmu příjemce 10 Fiche 6 Podpora zemědělských podnikatelů Počet pořízených strojů, vybavení a nových technologií 2 Počet zakoupené mobilní zemědělské techniky 2 Fiche 7 Podpora drobných podnikatelů Počet vytvořených pracovních míst 1 Počet nově vzniklých živností, řemesel a služeb 1 Počet nových výrobních zařízení, technologií a vybavení 2 Počet nově zrekonstruovaných nebo postavených podnikatelských prostor 2 7 PARTNERSTVÍ MAS 7.1 Historie MAS Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko byla dne registrována Ministerstvem vnitra pod č.j. VS-8336/SDR/ a bylo jí přiděleno IČ MAS má právní formu občanské sdružení. Vznikla na základě iniciativy Mikroregionu Ostrožsko, resp. její manažerky, která o možnosti vytvoření tohoto sdružení dále informovala jednak Mikroregion Horňácko, a jednak své stávající partnery subjekty z oblasti podnikatelské i neziskové. Hlavní roli přitom sehrála rozvinutá spolupráce veřejné správy s různými typy subjektů v rámci úspěšně realizovaných projektů a společně pořádaných kulturních akcí na Ostrožsku a Horňácku. Realizace společných akcí různých subjektů a ověření si partnerství bez registrace vedly k aktivitě, kdy většina podnikatelů, starostů, zástupců početné skupiny zemědělských subjektů a vedoucích pracovníků neziskových organizací vyjádřila názor, že by bylo dobré, aby v regionu Horňácka a Ostrožska existovala registrovaná struktura, nyní MAS Horňácko a Ostrožsko, která by rozvíjela a prohlubovala spolupráci zaměřenou na rozvoj venkova. Existence a úspěšnost fungování MAS a naplňování jejích strategických cílů je tak založena na principu partnerství a vzájemné spolupráci, která byla hybnou silou vzniku MAS. 4445 Již na ustavující schůzi Valné hromady MAS Horňácko a Ostrožsko byly sestaveny jmenovitě jak Výběrová komise MAS, tak Programový výbor MAS, a to proto, aby MAS mohla začít ihned aktivně pracovat na přípravě strategie MAS. Na založení MAS se podílelo 11 subjektů (1 FO, 5 PO, 3 neziskové organizace a 2 veřejný sektor) V současnosti je toto sdružení tvořeno patnácti subjekty v tomto roce k nám přistoupila Obchodní a Hospodářská komora Hodonín, Alena Vyskočilová vinařka, Alena Cíchová vinařka a maminky ze spolku Dětský klub Domeček. Bližší specifikace jednotlivých subjektů je uvedena v příloze Zapojení partnerů do přípravy SPL Stejně tak jako v minulosti mnoho subjektů, členů MAS prokázalo při přípravě společných akcí a projektů v rámci obou mikroregionů aktivní spolupráci, obdobně aktivně a zodpovědně se zapojili jednotliví partneři i do přípravy SPL. Na přípravě Strategického plánu Leader se podíleli jednotliví členové Valné hromady, a to formou jednání, diskusí a připomínek na jednáních Valné hromady. Základní osnova SPL byla dále zástupci mikroregionu Horňácko a mikroregionu Ostrožsko přenesena na jednání mikroregionů a prodiskutována. Významným způsobem k přípravě SPL přispěly i nové členky MAS Dětský klub Domeček a vinařky, které poskytly zcela nový pohled na potřeby rozvoje regionu. Svůj díl zásluhy při zpracování SPL má i pan Mgr. Michal Jarolímek, který nám předal hodně svých zkušeností a znalostí z tvorby záměrů a strategií v rámci Leaderu a po celou dobu zpracování SPL nám poskytoval odbornou konzultaci a cenné rady. Nad konečnou podobou SPL usilovně pracoval programový výbor ve spolupráci s Organizační manažerkou MAS Bc. Vendulou Buráňovou. 7.3 Vztah k obyvatelstvu V současné době je veřejnost informována o existenci a záměrech MAS prostřednictvím webových stránek MAS Horňácko a Ostrožsko, které jsou pravidelně aktualizovány. Dále se podílí na časopise Krajem Svatého Antonínka. V tomto tištěném dvouměsíčníku se mohou obyvatelé i firmy dovědět spoustu informací z celého regionu ať už z oblasti kulturní, společenské či jiné. Dále se může veřejnost účastnit jednání MAS. Potřeby místního obyvatelstva jsou zjišťovány prostřednictvím rozsáhlého dotazníkového průzkumu v rámci jednotlivých obcí a výsledky následně předány přes mikroregion přímo MAS. Dále také prostřednictvím námětů a připomínek podávaných přímo na jednotlivé obecní úřady. 7.4 Otevřenost MAS MAS Horňácko a Ostrožsko je otevřené pro přístup nových členů, kteří budou mít zájem aktivně spolupracovat na rozvoji venkovské oblasti v působnosti území MAS. Novým členem se může stát po schválení valnou hromadou jakýkoliv subjekt splňující podmínky vzájemné spolupráce zakotvené v zakládací listině a stanovách občanského sdružení. Na základě usnesení Valné hromady MAS Horňácko a Ostrožsko ze dne46 MAS obnovila a rozšířila členskou základnu z 20 na 28 členů. Bylo přijato 12 nových členů z řad neziskových organizací a podnikatelů. Veřejná správa je zastoupena pouze 8 členy. Rozhodující převahu v nejvyšším orgánu MAS mají členové z řad podnikatelů a neziskových organizací (71 %), veřejná správa je zastoupena v menší míře ( 29 %). A) Noví členové MAS Horňácko a Ostrožsko: 1. Matice Svatoantonínská o.s., Marie Špirudová, statutární zástupce 2. Český svaz včelařů, základní organizace O. N. Ves, František Nešpor, pověřený zástupce 3. Centrum otevřená škola, příspěvková organizace, Eva Zajícová, statutární zástupce 4. Sportovně střelecký klub Uherský Ostroh, Miroslav Malůš, statutární zástupce 5. Haštera, o.s., Ivan Klauda, pověřený zástupce 6. Sport Hluk, příspěvková organizace, Karel Bojko, ředitel 7. Mužský pěvecký sbor, o.s., Boršičané, Vít Hrabal, jednatel 8. Koštýř, o.s., Ing. Libor Zlomek, statutární zástupce 9. Český svaz včelařů, základní organizace Uherský Ostroh, Mgr. Vlastimil Vaněk, pověřený zástupce 10. Tiling c. z., Lenka Buráňová, jednatelka společnosti 11. Fotbalový klub, O.N. Ves, Antonín Kalný, pověřený zástupce 12. Radek Komárek hostinská činnost, Radek Komárek, statutární zástupce Na základě usnesení Valné hromady MAS Horňácko a Ostrožsko ze dne MAS obnovila a rozšířila členskou základnu z 28 členů na 31 členů. Byli přijati 3 noví členové z veřejné sféry. Rozhodující převahu v nejvyšším orgánu MAS mají členové z řad podnikatelů a neziskových organizací (65 %), veřejná správa je zastoupena v menší míře ( 35 %). Noví členové MAS Horňácko a Ostrožsko: 1. JUDr. Stanislav Prášek Mikroregion Horňácko 2. Jan Hozák - Mikroregion Horňácko 3. Mgr. Ivana Májíčková zástupce města Kunovice 8 ZKUŠENOSTI A SPOLUPRÁCE 8.1 Zkušenosti MAS Horňácko a Ostrožsko má bohaté zkušenosti s realizací projektů z minulého programovacího období v rámci obou mikroregionů. Členové MAS se zapojili a vyzkoušeli v minulosti nejen investiční projekty (SROP, Interreg), ale také projekty neinvestiční (fond malých projektů Phare CBC), stejně tak jako mikroregionální podporu POV pro tvorbu koncepčních dokumentů a jiné drobnější akce. Konkrétní seznam realizovaných projektů je uveden v příloze II. Jako přílohu přikládáme rovněž doklady o realizaci některých projektů. MAS jako taková realizovala v uplynulém období Osvojování schopností, díky kterému získala zkušenosti při budování partnerství v rámci území. Přestože MAS jako taková realizovala zatím jen Osvojování schopností, má její manažerka hodně zkušeností s výše uvedenými projekty, a to z toho důvodu, že dříve v rámci mikroregionu zpracovávala a administrovala tyto projekty sama. 8.2 Spolupráce MAS Horňácko a Ostrožsko připravuje projekt mezinárodní spolupráce s nově vznikající německou MAS Schwarzwald a slovenskou MAS Teplička. Mezi představiteli slovenské MAS 4647 Teplička a MAS Horňácko a Ostrožsko již funguje reálné partnerství, které je podloženo úzkou spolupráci na přeshraničních projektech, které realizovali Mikroregiony. Manažerka MAS metodicky vedla slovenské partnery k založení jejich sdružení. Přesto MAS Horňácko a Ostrožsko dále zjišťuje předpoklady spolupráce s dalšími zahraničními MAS skupinami např. německou MAS Spreewald. Tyto kontakty jsou zatím ve stádiu vyjednávání a předávání zkušeností v rámci realizovaných projektů. Rámcové smlouvy o spolupráci s některými MASkami jsou uvedeny v příloze III. V tomto roce podala MAS žádost o grand do Mezinárodního Visegrádského fondu. Cílem společně vytvořeného projektu Putování za vínem mělo být zpřístupnění drobných výrobců místních produktů na trh v rámci realizace společných akcí. Všeobecným cílem bylo udržet a zachovat výrobu tradičních receptur a produktů ve venkovských regionech, podpořit zaměstnanost a také růst přidané hodnoty místních produktů. Bohužel se s touto žádostí nepodařilo uspět, nicméně navázanou spolupráci v zemích Visegrádské čtyřky hodláme dále rozvíjet prostřednictvím různých mezinárodních či přeshraničních projektů. Občanské sdružení MAS se dále připravuje na projekty spolupráce, a je prostřednictvím svých manažerů aktivní v oblasti vytváření sítí jak na úrovni mezinárodní spolupráce prostřednictvím členství v NS MAS (manažerka MAS zastupuje jako náhradník všechny MAS ZK), tak na spolupráci a podpoře všech MAS ZK. Zásluhou intenzivní spolupráce s manažerem MAS Hornolidečko a zástupci Zlínského kraje se společně podařilo prosadit poskytnutí přímé dotace pro činnost MAS skupin ve zlínském kraji v roce Dále manažerka MAS připravuje ve spolupráci s UZPI Praha na leden příštího roku třídenní školení manažerů MAS ČR s praktickou exkurzí a ukázkou projektů, které se podařilo zrealizovat na Ostrožsku. Od loňského roku 2010 realizujeme 4 projekty spolupráce: 1. MORAVSKÉ A SLEZSKÉ OVOCNÉ STEZKY Název dotačního programu: Program rozvoje venkova ČR Hlavní opatření: IV.2.1. Realizace projektů spolupráce Vedlejší opatření: III.3.1.Vzdělávání a informace Předpokládané datum zahájení projektu: 06/ /2012 Předpokládaný rozpočet projektu celkem: ,- Kč Předpokládané zdroje financování z EU a SR 89 % : ,- Kč Předpokládané zdroje vlastního financování 11% : ,- Kč Projekt bude realizován na území sedmi místních akčních skupin : MAS Nízký Jeseník, MASPartnerství Moštěnka, MAS Regionu Poodří, MAS Bojkovska, MAS Horňácko a Ostrožsko,MAS Rýmařovsko, MAS Rozvojové partnerství Regionu Hranicko. Bude založen na procesu spolupráce veřejného, neziskového a soukromého sektoru při realizaci propagačních a vzdělávacích aktivit. Navazuje územně a ideově na stávající projekt Ovoce k lidem, lidé do sadů realizovaný na území MAS Opavsko a MAS Rozvoj Krnovska. Stručný obsah projektu: 4748 Podstata projektu Spolupráce spočívá v aktivitách, které směřují k zachování a rehabilitaci ovocných stromů jakožto dárců plodů, jako součásti mnoha tradic a významných krajinných prvků. Projekt je zaměřen na následující činnosti: zmapování historicky, krajinářsky či jinak významných alejí, sadů a jiných prvků, v nichž jsou přítomny ovocné stromy, za účelem záchrany tradičních krajinných prvků se zastoupením ovocných stromů a zvýšení povědomí o starých a krajových odrůd propagace ovocnářství jako součást místního kulturního a přírodního dědictví zmapování stávající infrastruktury - moštárny, palírny, podniky zabývající se zpracováním ovoce atd., jejich propagace formou příručky pro spotřebitele, společné propagace na akcích v rámci projektu vzdělávání v oboru pěstování a zpracování ovoce - ovocnářský kurz, exkurze do starých sadů, za zpracovateli ovoce nalezení a prezentace doplňkových turistických cílů spojených s ovocnými stromy, alejemi, sady atd. Celkové výdaje části projektu MAS Horňácko a Ostrožsko jsou ve výši ,- Kč. Dotace za část projektu MAS Horňácko a Ostrožsko je ve výši ,- Kč Vlastní zdroje spolufinancování části projektu MAS Horňácko a Ostrožsko jsou ve výši ,- Kč. 2. OŽIVUJEME VENKOVSKÁ STAVENÍ NA MORAVĚ A MYJAVĚ Název dotačního programu: Program rozvoje venkova ČR Hlavní podopatření: III Občanské vybavení a služby Vedlejší opatření: III.2.2 Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova Vedlejší opatření: IV.2.1 Realizace projektů spolupráce Předpokládané datum zahájení projektu: 06/ /2012 Předpokládaný rozpočet projektu celkem: ,- Kč Předpokládané zdroje financování z EU a SR 76 % : ,- Kč Předpokládané zdroje vlastního financování 24% : ,- Kč Projekt bude realizován na území tří místních akčních skupin : MAS Strážnicko, MAS Horňácko a Ostrožsko, Kopaničiarsky región - miestna akčná skupina - Slovensko Stručný obsah projektu: Hlavním cílem spolupráce je rozvoj partnerství tří MAS. Jedná se o postupné a vzájemné propojování vybraných aktivit a činností v území působnosti partnerských MAS (opatření IV.2.1.). Předkládaný projekt spolupráce je zaměřen na podporu a oživení aktivit místních spolků, spojených s tradicemi regionů a vzájemnou spolupráci členů MAS, spolupráci obcí se spolky, 4849 zaměřuje se na aktivity v území využívající místního bohatství pro zlepšení identity regionů a oživení občanských aktivit. Projekt má 4 nosné pilíře: rekonstrukce tradičních lidových stavení, které znovu ožijí a poskytnou patřičné zázemí pro spolky. Lidové stavení budou sloužit pro prezentaci tradic a venkovských hodnot. Stanou se lákadlem pro turisty a návštěvníky. Součástí projektu bude i vylepšení vybavení lidových stavení. podpora tradičních místních producentů formou venkovských tržnic a propagace podpora starokrajových odrůd ovoce formou podpory tradičních akcí zaměřených na starokrajové odrůdy ovoce a ojedinělou publikací o starokrajových ovocných dřevinách realizace expozic se zaměřením na místní spolky Společné výstupy projektu: MAS Horňácko a Ostrožsko, MAS Strážnicko a Kopaničářský region společná publikace o historii tradičním pěstování a využití ovoce (pro všechny 3 MAS) propagační materiály projektu Spolupráce (tzn. Turistický produkt) a předměty o projektu (pro všechny 3 MAS) 1 setkání členů MAS společně se zastupiteli obcí, zástupci neziskových spolků, spojeno s ukázkou úspěšných projektů a koštem regionálních produktů (pro všechny 3 MAS) 3 x venkovská tržnice, spojená s výstavou ovoce, regionálních produktů nebo koštů v rámci akcí, výměna řemeslníků (pro všechny 3 MAS) 3 x setkání zájmových skupin (pro všechny 3 MAS) prezentace výstupů projektu každého partnera na Gazdovskom dvore orientované na odevzdání zkušeností s provedením tohoto zařízení (pro všechny 3 MAS) 3 bannery projektu Spolupráce (pro všechny 3 MAS) MAS Strážnicko: obnova budovy Hotařské búdy - obnova střešní krytiny a části omítek 1 x mobilní drtič a lis na ovoce 1 x stan 12 x 6m expozice práce ve vinohradech MAS Horňácko a Ostrožsko: Rekonstrukce domku v Ostrožské Nové Vsi na památkový domek vytvoří se zázemí pro spolky, pro pořádání akcí, expozice zpracování ovoce, expozice tradičního bydlení. Celkové výdaje části projektu MAS Horňácko a Ostrožsko jsou ve výši ,- Kč. Dotace za část projektu MAS Horňácko a Ostrožsko je ve výši ,- Kč Vlastní zdroje spolufinancování části projektu MAS Horňácko a Ostrožsko jsou ve výši ,- Kč. 4950 3. ŠKOLY PRO VENKOV Název operačního programu: OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název prioritní osy: Počáteční vzdělávání Název oblasti podpory: Zvyšování kvality ve vzdělávání Číslo výzvy: 14 Název výzvy: Žádost o finanční podporu z OP VK - IP - oblast podpory 1.1 Předpokládané datum zahájení projektu: do Předpokládaná doba trvání projektu v měsících: 35,0 Kód prioritního tématu: 72 Navrhování, zavádění a provádění reforem systémů vzdělávání a odborné přípravy s cílem rozvíjet zaměstnatelnost, zvyšování významu základního a odborného vzdělávání a odborné přípravy na trhu práce a neustálé zlepšování dovedností vzdělávacích pracovníků s ohledem na inovace a znalostní ekonomiku Stručný obsah projektu: Všeobecným cílem předkládaného projektu je rozvoj znalostí, schopností a dovedností žáků ZŠ v oblasti principů udržitelného rozvoje s důrazem na environmentální oblast prostřednictvím spolupráce škol v různých regionech ČR. Do projektu bude zapojeno 17 škol ve 3 regionech ČR, v rámci kterých byly analyzovány potřeby více propojit učivo ZŠ s místními reáliemi, tj. potřeba učit se obecným poznatkům (o přírodě, kultuře, historii) na základě poznání nejbližšího okolí žáků. Tím totiž vzniká vztah k místu kde žijí, což je současně velmi efektivní způsob jak u žáků posilovat vnímání principů udržitelného rozvoje. Projekt obsahuje několik klíčových aktivit, které se budou uskutečňovat paralelně ve všech zapojených školách a budou směřovat k vytvoření nejdříve pracovních sešitů pro EVVO a následně i Regionální publikace o území zapojených škol. Tyto zásadní aktivity jsou pak doplněny aktivitami, které přinesou vzájemný přenos zkušeností a know-how (projekt. dny, týdny, konference apod.) Aktivity projektu: Zahájení projektu a úvodní konference Příprava metodiky a podmínek pro práci školních projektových týmů Projektové aktivity jednotlivých zapojených škol Projektové týdny škol z partnerských regionů Vytvoření společné regionální publikace Závěrečná konference Kč Kč Kč Kč Kč Kč Rozpočet podle subjektů: NAD ORLICÍ, o.p.s. INEX - SDA Kostelecké Horky Novohradská občanská společnost o.s. Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko Rozpočet projektu celkem: Kč Kč Kč Kč Kč 5051 4. "Načo chodiť pešky, keď môžu byť bežky..." Dotační program: Operační program přeshraniční spolupráce ČR SR Celkové náklady projektu (v EUR): ,50 Datum zahájení projektu: Datum ukončení projektu: Místo realizace: Kopaničiarsky región - miestna akčná skupina + MAS Horňácko a Ostrožsko Cíl projektu: cílem je vytvoření podmínek na zvýšení konkurenceschopnosti pohraničních regionů (Kopaničiarsky región - Horňácko a Ostrožsko) prostřednictvím posílení a zatraktivnění sportovně rekreačního potenciálu pohraniční oblasti. Vytrasováním a vyznačením běžkařských dojde k rozšíření produktů v zimním období a tím zvýšení prezentace daného území a jeho návštěvnosti. V rámci realizace projektu vniknout tyto výstupy: 1. Jednodenní informační setkání (únor 2011) pro zainteresované partnery, značkaře, obce a města, přes jejichž katastry povedou trasy, pro aktivní běžkaře i širokou veřejnost cílem setkání bude veřejná diskuze o vhodnosti navrhnutých tras, nastavení časového harmonogramu, popřípadě i zapojení zainteresovaných aktivistů 2. Vytipování vhodných běžkařských tras a jejich značení v terénu (květen srpen 2011) jednotné značení pro Českou i Slovenskou stranu vytipování nejvhodnějších tras postupné rozmístění značek do terénu, včetně tabulek s celkovým náhledem na trasy a obce 3. Zpracování a tisk propagačních materiálů (červen srpen 2011) výběr textů, fotek, grafická úprava konzultace mapových podkladů s KST Myjava a tisk materiálů 4. Prezentace výstupu projektu (září 2011) prezentace dvoudenní, v případě vhodného počasí 5. Propagace a koordinace výstupů projektu (únor říjen 2011) propagace na webových stránkách a v médiích koordinace aktérů projektu komunikace s poskytovatelem dotace, vyúčtování a monitorování projektu 5. Společně pro vzdělávání občanů 5152 Vyhlašovatel výzvy: MŠMT Název operačního programu: OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název prioritní osy: 3 - Další vzdělávání Název oblasti podpory: 3.1. Individuální další vzdělávání Číslo výzvy: 37 Celkové výdaje projektu ,- Kč Výdaje části projektu MAS Horňácko a Ostrožsko jsou ve výši ,- Kč. Dotace za část projektu MAS Horňácko a Ostrožsko je ve výši 100%. Předfinancování projektu je 100% hrazeno dopředu. Termín realizace: 08/ /2013 Partneři projektu: MAS Nad Orlicí o.p.s., Novohradská občanská společnost o.s., IMPULS Třebíč o.s. a Jihočeská Univerzita. Obecným cílem projektu je zvýšení kvality odborných kompetencí obyvatel 5 dotčených regionů ČR. Projekt je zaměřen na území MAS Horňácko a Ostrožsko na tři vzdělávací moduly: 1) Dobrovolnictví (např. rozvoj povědomí o potřebě pomoci druhým; podpora v rámci lokálních společenství; mezinárodní kontext dobrovolnictví; výhody vzájemné pomoci) 2) Vztah k regionu (vztah ke kulturnímu dědictví a vzdělávání k ochraně a péči o lidové tradice) výuka šití krojů, v rámci které by mělo vzniknout 10 krojů pro Horňácko a 10 krojů pro Ostrožsko. 3) Vztah k médiím a informačním technologiím (např. rozpoznávání manipulativních technik; orientace v mediálním prostoru - jak rozumět mediím; bezpečné chování na Internetu sociální dopady) 5253 9 ORGANIZACE A ZDROJE MAS 9.1 Organizační struktura a rozdělení zodpovědnosti M A S H O R Ň ÁC KO A O S T R O Ž S K O Valná hromada- členové MAS Veřejný sektor Mikroregion Ostrožsko Mikroregion Horňácko Podnikatelský a neziskový sektor podnikatelé a neziskové organizace Předseda MAS zástupce neziskové organizace Místopředseda MAS - podnikatel Hlavní manažer MAS Projektový manažer MAS Externí výpomoc Účetní Pracovní pozice vytvořené v návaznosti na realizované projekty Programový výbor Výběrová komise Monitorovací výbor Obr. 4 Struktura MAS Místní akční skupina je orgánem fungujícím v rámci programů LEADER. Její hlavní aktivitou je příprava a realizace strategie rozvoje regionu Horňácko a Ostrožsko. Odpovědnost Místní akční skupiny tedy spočívá v kvalitním plánování a přípravě záměrů rozvoje, které v konečné fázi přispívají k rozšíření spolupráce. V době zpracování SPL má MAS 21 členů, jejichž strukturu znázorňuje následující tabulka i graf. 53 54 Počet zástupců Tab. 7 Struktura členů MAS Procentuální podíl Členové MAS % z toho: Veřejný sektor 8 38% Mikroregion Ostrožsko 4 19% Mikroregion Horňácko 4 19% Soukromý sektor 13 62% Právnické osoby 5 24% Fyzické osoby 3 14% Neziskové organizace 4 19% Jiné 1 5% Struktura členů MAS 5% 19% 19% 14% 19% 24% Mikroregion Ostrožsko Mikroregion Horňácko Práv nické osoby Fy zické osoby Nezisov é organizace Jiné Obr. 5 Struktura členů MAS V současné době má 28 členů, jejichž strukturu znázorňuje následující tabulka i graf. Struktura členské základy MAS změněna na základě jednání VH MAS Počet zástupců Procentuální podíl Členové MAS % z toho: Veřejný sektor 11 35% Mikroregion Ostrožsko 4 13% Mikroregion Horňácko 6 19% Město Kunovice 1 3% Soukromý sektor 20 65% Právnické osoby 4 13% Fyzické osoby 4 13% Neziskové organizace 12 39% Jiné 0 0% Struktura členů MAS v %, k Mikroregion Ostrožsko Mikroregion Horňácko Město Kunovice Právnické osoby Fyzické osoby Neziskové organizace Úprava stanov MAS Horňácko a Ostrožsko schválena na jednání MAS dne Zobrazit více
STRATEGICKÝ PLÁN LEADER 2007-2013 Návrat ke kořenům lidové kultury služeb a řemesel aktualizace červen 2011 OBSAH: 1 Žadatel/předkladatel SPL... 4 1.1 Identifikace žadatele... 4 2 Základní údaje o území Více STRATEGICKÝ PLÁN LEADER Návrat ke kořenům lidové kultury služeb a řemesel
STRATEGICKÝ PLÁN LEADER 2007-2013 Návrat ke kořenům lidové kultury služeb a řemesel listopad 2007 OBSAH: 1 Žadatel/předkladatel SPL... 4 1.1 Identifikace žadatele... 4 2 Základní údaje o území MAS... 4 Více Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce) Název obce: Útěchovice Počet částí obce: 1 Počet katastrálních území: 1 Výměra obce: 624 ha Počet obyvatel k 1.1.2010: 66 Hustota obyvatel: Více STRATEGICKÝ PLÁN LEADER 2007-2013. Návrat ke kořenům lidové kultury služeb a řemesel
STRATEGICKÝ PLÁN LEADER 2007-2013 Návrat ke kořenům lidové kultury služeb a řemesel listopad 2007 OBSAH: 1 Žadatel/předkladatel SPL... 4 1.1 Identifikace žadatele... 4 2 Základní údaje o území MAS... 4 Více Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Zubrnice zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Více Příloha č. 1 k vyhlášce č. 500/2006 Sb. Část A - Územně analytické podklady obcí - podklad pro rozbor udržitelného rozvoje území
Příloha č. 1 k vyhlášce č. 500/2006 Sb. Část A - Územně analytické podklady obcí - podklad pro rozbor udržitelného rozvoje území Řádek 1. zastavěné území 2. plochy výroby 3. plochy občanského vybavení Více Rozbor udržitelného rozvoje území obce Velké Březno
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Velké Březno zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Více Rozbor udržitelného rozvoje území obce návrh 06/2014 Dušníky
Rozbor udržitelného rozvoje území obce návrh 06/2014 Dušníky zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou Více Rozbor udržitelného rozvoje území obce návrh 06/2014 Ctiněves
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Malečov zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Více Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chabařovice
Stránka č. 1 z 9 Rozbor udržitelného rozvoje území obce Petrovice zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s Více PROCES. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o
PROCES 2012 Rozbor udržitelného rozvoje území pro správní obvod obce s rozšířenou působností Jindřichův Hradec AKTUALIZACE 2012 Část D Vyhodnocení změn RURÚ Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum Více Jiratice - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce
Jiratice - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce zpracovaná v souladu s ustveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást 3. úplné aktualizace územně analytických podkladů Více Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie Více Nimpšov - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce
Nimpšov - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce zpracovaná v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást 3. úplné aktualizace územně analytických Více SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky 14. 11. 2013. útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky
1. Ekonomika (podnikání a zemědělství) SWOT ANALÝZA workshop Darkovičky 14. 11. 2013 velká nabídka v oblasti služeb a stavebnictví rozvinutá drobná řemesla na základě potřeb obyvatelstva podmínky pro krátkodobou Více Aktualizace 2014 STUDIE SÍDELNÍ STRUKTURY MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE. Příloha - B Mapové výstupy. INSTITUT REGIONÁLNÍCH INFORMACÍ, s.r.o
Aktualizace 2014 STUDIE SÍDELNÍ STRUKTURY MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE Příloha - B Mapové výstupy INSTITUT REGIONÁLNÍCH INFORMACÍ, s.r.o. 4. 2. 2015 1 Tato část je přílohou ke Studii sídelní struktury Moravskoslezského Více Demografický vývoj. Základní charakteristikou demografického vývoje je vývoj počtu obyvatel. Retrospektivní vývoj počtu obyvatel je zřejmý z tabulky.
Chotěbudice - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce zpracovaná v souladu s ustveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást 3. úplné aktualizace územně analytických Více město Planá nad Lužnicí
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PLANÁ NAD LUŽNICÍ SWOT ANALÝZA PRACOVNÍ VERZE URČENÁ K VEŘEJNÉMU PŘIPOMÍNKOVÁNÍ TATO VERZE NEPROŠLA JEŠTĚ KONEČNOU JAZYKOVOU KOREKTUROU. 1 OBSAH ZPRACOVATEL:... 3 SWOT ANALÝZA... Více PODKLADY - MAPOVÉ, ÚZEMNĚ PLÁNOVACÍ, OSTATNÍ
OBEC: NOVÁ ŘÍŠE Základní identifikace řešeného území : Status: Městys částí obce: 1 ZUJ (kód obce): 587 591 NUTS 4 CZ0632 - Jihlava NUTS3: CZ063 - Vysočina NUTS2: CZ06 - Jihovýchod Obec s pověřeným obecním Více 3. Hodnocení regionálních rozdílů podle funkčních regionů
3. Hodnocení regionálních rozdílů podle funkčních regionů 3.1 Území s nepříznivým demografickým vývojem Na základě vývoje vybraných demografických ukazatelů (počet obyvatel, index stáří a podíl obyvatel Více Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou
PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů Více MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec, Více Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020
Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Veřejné projednání návrhu 4.9.2014 Projekt Integrovaná strategie rozvoje území v působnosti MAS Pobeskydí je financován Moravskoslezským Více Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad) Název obce: Počátky Počet částí obce: 6 Počet katastrálních území: 6 Výměra obce: 3084 ha Počet obyvatel k 1.1.2010: 2657 Hustota obyvatel: 86 obyv/km Více Prioritní zaměření strategie
Prioritní zaměření strategie Zaměření problémových oblastí, jednotlivé priority, opatření a podopatření byly konfrontovány s prioritami pracovních skupin i zástupců nejširší veřejnosti, a to prostřednictvím Více Strategický plán města Frýdlant
C. GLOBÁLNÍ SWOT ANALÝZA Globální SWOT analýza je zásadním analytickým výstupem, který v dalším procesu tvorby strategického plánu slouží jako výchozí podklad pro formulaci návrhových cílů a aktivit. Jednotlivé Více Karlovarský kraj problémová analýza
Karlovarský kraj problémová analýza RNDr. Jan Vozáb, PhD Analýza rozvojových charakteristik a potřeb kraje Makroekonomický vývoj Internacionalizace ekonomiky Odvětvová specializace kraje Znalostní ekonomika Více Integrovaný regionální operační program
Integrovaný regionální operační program Přehled specifických cílů IROP dle identifikace územní dimenze X / 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční Více ÚAP ORP Telč, 3. úplná aktualizace (2014)
OBEC: BOROVNÁ Základní identifikace řešeného území : Status: Obec částí obce: 1 ZUJ (kód obce): 587 184 NUTS 4 CZ0632 - Jihlava NUTS3: CZ063 - Vysočina NUTS2: CZ06 - Jihovýchod Obec s pověřeným obecním Více Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času Více KATEGORIZACE OBLASTÍ INTERVENCE STRUKTURÁLNÍCH FONDŮ EU
Metodické a systémové zásady zpracování sektorových operačních programů Příloha 2 KATEGORIZACE OBLASTÍ INTERVENCE STRUKTURÁLNÍCH FONDŮ EU 1. Výrobní prostředí 11 Zemědělství 111 Investice do zemědělského Více 1. Program setkání. 2. Očekávání účastníků Účastníci setkání definovali svá očekávání od tohoto setkání:
Tvorba SWOT analýzy území MAS 21 (29.1.2013, MěU Lázně Kynžvart) Moderátoři setkání: Tomáš Svoboda a Tereza Pelclová z Centra pro komunitní práci Přítomní: viz. prezenční listina 1. Program setkání 10:00 Více PŘÍLOHA Č. 3: TEMATICKÉ MAPY
PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické Více výskyt potenciálních sesuvů jen mimo zastavěné území konfigurace terénu omezující využitelnost zastavěného území rozsahem nevýznamné
Příloha č.2 Vyhodnocení udržitelného rozvoje území SWOT analýza z PR + R Bernartice nad Odrou 2008. (kurzívou psané položky se nevyskytují ve SWOT analýze ÚAP ORP Nový Jičín 2012) 1. Horninové prostředí, Více Chodníčky za poznáním slovenskomoravského
Chodníčky za poznáním slovenskomoravského pohraničí Česká republika Slovenská republika Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Odůvodnění projektu spolupráce Více Doplňkový výpis jevů, závad a střetu za městský obvod Ústí nad Labem - Střekov
Stránka č. 1 z 5 Doplňkový výpis jevů, závad a střetu za městský obvod Ústí nad Labem - Střekov zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně Více FRÝDLANT NAD OSTRAVICÍ
Správní obvod Frýdlant nad Ostravicí sousedí na jihu z části se Slovenskem a dále se Zlínským krajem. Na západě jeho hranici tvoří obce správního obvod Frenštát pod Radhoštěm, hranici tvoří obce správního Více ÚZEMNÍHO PLÁNU DUŠNÍKY
ZMĚNA č.2 ÚZEMNÍHO PLÁNU DUŠNÍKY VYHODNOCENÍ VLIVŮ NÁVRHU ÚZEMNÍHO PLÁNU NA UDRŽITELNÝ ROZVOJ ÚZEMÍ (Ve smyslu 18, resp. 50 zákona č.183/2006 Sb., v rozsahu přílohy č.5 vyhlášky č.500/2006sb.) POŘIZOVATEL: Více ÚZEMNĚ ANALYTICKÉ PODKLADY
ÚZEMNĚ ANALYTICKÉ PODKLADY A. ÚVOD 1. Údaje o podkladech a schválení ÚPD 1 2. Obsah a rozsah elaborátu 3 3. Vymezení řešeného území 4 4. Širší vztahy 5 B. ÚZEMNĚ ANALYTICKÉ PODKLADY OBCÍ PRO ROZBOR ÚZEMNÍHO Více KONCEPCE OCHRANY PŘÍRODY A KRAJINY JIHOČESKÉHO KRAJE. Analytická část
KONCEPCE OCHRANY PŘÍRODY A KRAJINY JIHOČESKÉHO KRAJE Analytická část Zpracovatelé ATEM s.r.o. EIA SERVIS s.r.o. Hvožďanská 2053/3 U Malše 20 148 00 Praha 4 370 01 České Budějovice Únor 2007 Koncepce ochrany Více Doplňkový výpis jevů, závad a střetu za městský obvod Ústí nad Labem Severní Terasa
Doplňkový výpis jevů, závad a střetu za městský obvod Ústí nad Labem Severní Terasa zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických Více PŘÍLOHA Č.1 PROBLÉMY K ŘEŠENÍ V ÚPD JEDNOTLIVÝCH OBCÍ
PŘÍLOHA Č.1 PROBLÉMY K ŘEŠENÍ V ÚPD JEDNOTLIVÝCH OBCÍ OBEC BOJANOVICE Zachovalá koryta vodních toků (Kocába) oblast nezatížená nadměrným hlukem a znečištěním ovzduší registrovaný VKP zachovalé území původních Více Strategický plán rozvoje obce Třemešná
Strategický plán rozvoje obce Třemešná 2011 2015 Obsah PŘEDMLUVA... 3 GEOGRAFICKÁ POLOHA OBCE... 3 OBYVATELSTVO... 3 INFRASTRUKTURA... 3 SLUŽBY V OBCI... 4 PODNIKÁNÍ V OBCI... 4 RIZIKA OVLIVŇUJÍCÍ ROZVOJ... Více Cíle krajské samosprávy. Cíle a opatření
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Obrataň zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Více Blatnice - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce
Blatnice - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce zpracovaná v souladu s ustveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást 3. úplné aktualizace územně analytických podkladů Více Rozbor udržitelného rozvoje území pro správní obvod obce s rozšířenou působností Mikulov AKTUALIZACE 2012 Část C Textová část vyhodnocení obcí
2012 Rozbor udržitelného rozvoje území pro správní obvod obce s rozšířenou působností Mikulov AKTUALIZACE 2012 Část C Textová část vyhodnocení obcí Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro Více MÍSTNÍ PROGRAM OBNOVY VESNICE
OBEC BOHATICE MÍSTNÍ PROGRAM OBNOVY VESNICE NÁVRH HOSPODÁŘSKÉHO A SOCIÁLNÍHO ROZVOJE OBCE BOHATICE na období 2011 2015 Místní program obnovy vesnice pro obec BOHATICE HISTORICKÝ VÝVOJ OBCE A OKOLÍ První Více Jakubov u Moravských Budějovic - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce
Jakubov u Moravských Budějovic - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce zpracovaná v souladu s ustveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást 3. úplné aktualizace Více URBANISTICKÁ STRUKTURA
URBANISTICKÁ STRUKTURA Urbanistická struktura města nebo území je tvořena A. Funkční a provozní strukturou B. Sociodemografickou strukturou C. Socioekonomickou strukturou D. Krajinně - ekologickou strukturou Více Obr. 1: Vývoj míry nezaměstnanosti k 31. 12. v letech 2000 až 2011 (v %) Zdroj: ČSÚ, MPSV, zpracování vlastní
Pořadové číslo pro potřeby ÚAP: 25 Obec: SVĚTLÁ POD JEŠTĚDEM Kód obce 564427 Základní údaje o obci Počet obyvatel: 937 (k 31. 12. 2013) Rozloha k.ú: 13,2 km 2, tj. 1 320 ha Základní ekonomické údaje Míra Více Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.
Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast Více Chráněná území v České republice. RNDr. Alena Vopálková
Chráněná území v České republice RNDr. Alena Vopálková Hlavní cíle ochrany přírody a krajiny Udržení a obnova ekologické stability krajiny Zachování přírodních hodnot a krajinného rázu Ochrana biologické Více UKÁZKA ÚSPĚŠNÝCH PROJEKTŮ. MAS Královská stezka o.p.s. Habry 66, 582 81 Habry www.kralovska-stezka.cz
Program rozvoje venkova Konference Valašské Meziříčí 6.12.2013 1 www.infokon.eu 16.4.2014 Program rozvoje venkova PRV zajišťuje působení Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova (EAFRD) a určuje Více Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu
Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná byl schválen 22. 1. 2008 a aktualizován v roce 2011 zastupitelstvem v počtu Více PROGRAM ROZVOJE PLZEŇSKÉHO KRAJE 2014+
PROGRAM ROZVOJE PLZEŇSKÉHO KRAJE 2014+ PŘÍLOHY Regionální rozvojová agentura Plzeňského kraje, o.p. s. Tým zpracovatele: Ing. Pavel Beneš RNDr. Emil Chochole, CSc. Mgr. Miroslav Pešík RNDr. Milan Svoboda Více Výzva č. 3/ 2009 k předkládání žádostí o dotaci z programu Leader. 1. Identifikace MAS. 2. Název strategického plánu Leader
Výzva č. 3/ 2009 k předkládání žádostí o dotaci z programu Leader Místní akční skupina MAS Horňácko a Ostrožsko v souladu se Strategickým plánem Leader na období 2007-2013 s názvem Návrat ke kořenům lidové Více 3. STRUKTURA ZEMĚDĚLSKÝCH PODNIKŮ V ROZLIŠENÍ PODLE TYPŮ VÝROBNÍHO ZAMĚŘENÍ
3. STRUKTURA ZEMĚDĚLSKÝCH PODNIKŮ V ROZLIŠENÍ PODLE TYPŮ VÝROBNÍHO ZAMĚŘENÍ Aktualizovaný klasifikační systém zemědělských podniků EU přináší nový pohled na strukturu českého zemědělství. Základní informaci Více Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území městyse Lukavec zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Více Výzva č. 6/ 2011 k předkládání žádostí o dotaci z programu Leader
Výzva č. 6/ 2011 k předkládání žádostí o dotaci z programu Leader Místní akční skupina MAS Horňácko a Ostrožsko v souladu se Strategickým plánem Leader na období 2007-2013 s názvem Návrat ke kořenům lidové Více 5. Zemědělský půdní fond a pozemky určené k plnění funkcí lesa Bilance ploch podle ČSÚ Celková výměra obce (ČSÚ, ÚAP, 2011) půdy. půdy.
Morkůvky Rozbor udržitelného rozvoje území zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást 2. úplné aktualizace územně analytických podkladů správního Více Vícenice - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce
Vícenice - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce zpracovaná v souladu s ustveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást 3. úplné aktualizace územně analytických podkladů Více 5. Zemědělský půdní fond a pozemky určené k plnění funkcí lesa Bilance ploch podle ČSÚ Celková výměra obce (ČSÚ, ÚAP, 2011)
Želechovice Rozbor udržitelného rozvoje území zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást 2. úplné aktualizace územně analytických podkladů správního Více Dasný. Vybavenost obce Požární zbrojnice Hostinec Knihovna Hřiště Obchod Mateřská škola Autokemp
Dasný Zpracováno v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností České Budějovice. Vybavenost obce Požární Více PODPORA CESTOVNÍHO RUCHU V KARPATECH
PODPORA CESTOVNÍHO RUCHU V KARPATECH 23. září, 2015, seminář pro obce, DSO a MAS, Ostrožská Nová Ves Ing. Igor Kyselka CSc., Ústav územního rozvoje Jakubské náměstí 3, 60200 Brno, tel.: 542 423 146, fax: Více Nová Hradečná. sze/zus - Železniční trať zatěžuje zastavěné území
Rozbor udržitelného rozvoje území zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást 2. úplné aktualizace územně analytických podkladů správního obvodu obce Více PŘÍLOHA D PŘÍLOHA E. - vzhledem k rozsahu přílohy je tato příloha mimo tento dokument. Metodika vyhodnocení vyváženosti
PŘÍLOHA D - vzhledem k rozsahu přílohy je tato příloha mimo tento dokument PŘÍLOHA E Metodika vyhodnocení vyváženosti Všechna data použitá k vyhodnocení se vztahují k závěru roku 2012. Postup vyhodnocení: Více Zápis z I. jednání. Pracovní skupiny Zemědělství
Zápis z I. jednání Pracovní skupiny Zemědělství Spálené Poříčí, 9.6. 2014 Dokument obsahuje to, co jsme na setkání identifikovali a potvrdili jako potřeby/problémy zemědělských podnikatelů na území působnosti Více Přehled programových rámců
Přehled programových rámců Programový rámec IROP Programový rámec OPZ Programový rámec PRV alokace: 54,4 mi. Kč alokace: 11 mil Kč alokace: 26,58 Fiche 1/ opatření Bezpečná doprava vazba na SCLLD: 1.1.2, Více Dotace na podporu cestovního ruchu v Programu rozvoje venkova
Konference Dopad finanční krize na rozvoj v ČR 4.prosince 2013 Dotace na podporu cestovního ruchu v Programu rozvoje venkova Obsah 1. Program rozvoje venkova ČR na období 2007 2013 2. Opatření III.1.3 Více 5. Zemědělský půdní fond a pozemky určené k plnění funkcí lesa Bilance ploch podle ČSÚ Celková výměra obce (ČSÚ, ÚAP, 2011)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Lukavec zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Více Karlovarský kraj problémová analýza
Karlovarský kraj problémová analýza RNDr. Jan Vozáb, PhD Analýza rozvojových charakteristik a potřeb kraje Makroekonomický vývoj Internacionalizace ekonomiky Odvětvová specializace kraje Znalostní ekonomika Více ÚZEMNÍ PLÁN VNOROVY ZÁZNAM O ÚČINNOSTI. Funkce: Podpis: Razítko: A - TEXTOVÁ ČÁST. Institut regionálních informací, s.r.o.
ÚZEMNÍ PLÁN VNOROVY ZÁZNAM O ÚČINNOSTI Správní orgán, který územní plán vydal: Zastupitelstvo obce Vnorovy Číslo jednací: 09/Z05/11 Datum vydání: 3. 10. 2011 Datum nabytí účinnosti: Oprávněná úřední osoba Více Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013
Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013 Rozvoj venkova Olomouckého kraje Charakteristika Olomouckého kraje Nástroje rozvoje venkova Více Boleradice. szuovzs - Zastavěné území zasahuje do ochranného pásma vodního zdroje
Boleradice Rozbor udržitelného rozvoje území zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást 2. úplné aktualizace územně analytických podkladů správního Více 2017 © DocPlayer.cz Ochrana osobních údajů | Podmínky obsluhování | Kontaktní formulář