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Timestamp: 2017-01-18 01:47:46
Document Index: 294312527

Matched Legal Cases: ['artículo 37', 'Artículo 102', 'Artículo 203', 'Artículo 131', 'Artículo 206', 'Artículo 206', 'Artículo 206', 'Artículo 207', 'Artículo 111', 'Artículo 67', 'Artículo 61', 'Artículo 1', 'ARTÍCULO 2', 'ARTÍCULO 1', 'ARTÍCULO 2', 'Artículo 56']

⭐Patologías. de la Contratación Pública
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José Ángel Martín Montoya
1 Patologías de la Contratación Pública2 3 Grupo de Contratos del Sector Público de Gómez-Acebo& Pombo4 Enero 2014 Diseño y maquetación: José Ángel Rodríguez León Impreso en España Impresión: Comunicación Impresa, S.L. Gómez-Acebo & Pombo Abogados, Todos los derechos reservados5 Prólogo El Grupo de Contratos del Sector Público fue creado hace seis años en el seno del Área de Derecho Público de Gómez-Acebo & Pombo Abogados con el convencimiento de que se trataba de un sector dinámico que estaba en proceso de redefinición. La incidencia del derecho de la Unión Europea en el marco de la contratación pública es y siempre ha sido de una envergadura tal que ha llegado a desdibujar los contornos tradicionales dentro de los que se perfilaron los contratos administrativos en la doctrina continental del siglo xix, transformándolos hasta imposibilitar el encaje actual de alguno de ellos en las categorías decimonónicas. Las transformaciones económicas, sociales y correlativamente jurídicas que acontecían dentro y fuera de nuestras fronteras, junto con las consecuencias que todo ello proyectaba en la contratación pública española en especial a raíz de las sentencias condenatorias del Tribunal de Justicia de la Unión Europea, terminaron de decidir la creación de un grupo especializado en contratos dentro de la citada Área de Derecho Público para el mejor seguimiento y análisis de tales cuestiones. La promulgación de las leyes 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público (LCSP), y 31/2007, también de 30 de octubre, sobre procedimientos de contratación en los sectores del agua, la energía, los transportes y los servicios postales, supuso un revulsivo para el mercado de la contratación pública merced a las profundas transformaciones subjetivas y objetivas que ambas normas introdujeron en la materia. Tal circunstancia, unida a la cada vez más compleja tarea de concretar la interpretación y el alcance propios de diversos conceptos y preceptos, resultó determinante de una andadura que llevó al Grupo de Contratos del Sector Público a analizar en profundidad unos y otros, trayendo parte de tales conclusiones a artículos muy concisos y sintéticos que comenzamos a remitir a nuestros clientes. La buena acogida de tal iniciativa explica el contenido de este libro. Transcurrido más de un lustro desde la publicación de la Ley 30/2007, nos hemos propuesto reunir esos artículos en una obra que pone de manifiesto las incidencias que amenazan la contratación pública y sus muchas patologías internas junto a algunos de los varios aspectos que aún hoy adolecen de indefinición. El examen de los artículos seleccionados y aquí reunidos debe, no obstante, abordarse teniendo en cuenta su virtualidad temporal y la contextualización de la realidad del momento en que fueron escritos. Tal circunstancia permite apreciar en su auténtica dimensión el carácter innovador que tuvieron algunos de sus contenidos. Con una cadencia aproximadamente mensual, su numeración permite ubicar en el tiempo la práctica totalidad de los textos. Algunos anunciaron reformas, otros comentaron sentencias o dictámenes y todos afrontaron la contratación pública como un elemento progresivamente complejo convertido en el mejor definidor de las nuevas relaciones entre lo público y lo privado. Por ejemplo, el artículo relativo a la no exigibilidad de las garantías provisionales fue un documento de gran repercusión en el que se apoyaron diversos receptores habituales del Grupo de Contratos del Sector Público para reivindicar la supresión de una previsión legal que resultaba perjudicial y antieconómica. No puede afirmarse que la modificación legal al respecto acontecida con posterioridad fuera debida directamente a nuestro artículo, pero tampoco se puede negar que influyera de algún modo en tal sentido. Por otro lado, forzoso es reconocer que dos de los temas que más han ocupado el interés del Grupo de Contratos han sido el derecho de la competencia y la contratación pública en la Administración local. E incluso la interrelación de ambas. En diversas ocasiones hemos abordado el análisis de las recomendaciones e informes de la Comisión Nacional de la Competencia acerca del funcionamiento del mercado de la contratación pública y la incidencia que ello tiene en aspectos como la creación de empleo por parte de las pymes o el mejor uso de6 7 los recursos públicos, así como la contratación de las entidades locales y sus peculiaridades. El tiempo nos ha dado la razón acerca de la importancia de las referidas materias y sus imbricaciones, como se pone de relieve en uno de los últimos artículos recopilados, en el que ambos asuntos terminan convergiendo: Administración local y competencia. Combinar una realidad cambiante con un análisis jurídico riguroso ha sido la meta que ha orientado siempre nuestro afán de entregar regularmente a los destinatarios habituales un producto que debía ser a la par breve, profundo y práctico, suscriptores entre los que nos enorgullecemos de referirlo se encuentra lo más selecto del sector de la contratación pública española. Haciéndonos eco de sus preocupaciones o incertidumbres (que nos han hecho llegar de modo periódico) hemos tratado siempre de avanzar ideas novedosas sobre las reformas anunciadas y consecuencias de las modificaciones operadas en la materia. Ello nos ha permitido reafirmar la creencia que nos impulsó a crear el Grupo de Contratos: el derecho de la contratación pública europea y por ende española no sólo no ha terminado de definirse, sino que está en continua renovación. Por eso son muchos los conceptos que aún no se han terminado de perfilar: es el caso un ejemplo más del poder adjudicador. Una contemplación rápida de las diversas resoluciones administrativas y judiciales dictadas tras la entrada en vigor de la LCSP evidencia la confusión de que aún adolece dicho término, que pronto se verá además afectado de una todavía mayor oscuridad: baste recordar la distinción que la propuesta de directiva de concesiones operará entre concesiones de obras y concesiones de obras públicas en función de si el órgano de contratación es una entidad adjudicadora o un poder adjudicador, respectivamente. Nuevos retos, nuevos problemas, nuevos horizontes que demandarán nuevos estudios. Finalmente, no se puede olvidar que la situación de crisis económica que ha coexistido con la aplicación de la LCSP y su sucesor, el texto refundido del 2011, ha condicionado su aplicación y virtualidad hasta el extremo de modificar elementos hasta ahora tradicionales. Hasta el punto de que hemos llegado a ver como algunos de los «modos anormales» de terminación de los contratos, tales como el desistimiento o el rescate (a los que se recurría con carácter marginal), están adquiriendo renovado interés y actualidad. Como toda creación humana, la presente es una obra perfectible y ampliable. Para perfeccionarla y engrandecerla contamos con la impagable contribución de los lectores de estos breves artículos. A ellos nos confiamos y sobre ellos hacemos descansar nuestra segura continuación en esta línea. A todos, muchas gracias. Madrid, enero del 2014 Carlos Vázquez Cobos Socio de Gómez-Acebo & Pombo Ex secretario general técnico del Ministerio de Medio Ambiente José Luis Palma Fernández Socio de Gómez-Acebo & Pombo Letrado del Consejo de Estado Juan Alfonso Santamaría Pastor Letrado de las Cortes Generales Catedrático de Derecho Administrativo Consejero académico de Gómez-Acebo & Pombo Pilar Cuesta de Loño Letrada del Consejo de Estado8 9 N.º 1 pág. 11 N.º 2 pág. 14 N.º 3 pág. 17 N.º 4 pág. 20 N.º 5 pág. 23 N.º 6 pág. 26 N.º 7 pág. 29 N.º 8 pág. 32 N.º 9 pág. 35 N.º 10 pág. 38 La indemnización de los gastos generales en los contratos de obras El concurso como causa de resolución de los contratos en la nueva Ley de Contratos del Sector Público La prórroga de los contratos administrativos de gestión de servicios públicos en la jurisprudencia del Tribunal Supremo y en la doctrina de la Junta Consultiva de Contratación Administrativa La suspensión de los contratos administrativos de obras, la producción de daños para el contratista y su indemnización La integración de la solvencia técnica y profesional, económica o financiera, con medios de tercero La falta de legitimación activa de las uniones temporales de empresas para actuar ante el orden jurisdiccional contencioso administrativo en el caso de no actuar al unísono todos sus componentes La voluntariedad de la garantía provisional y la conveniencia de su no exigencia en situaciones económicas desfavorables o de crisis La viabilidad del artículo 37 de la Ley de Contratos del Sector Público La recurribilidad de la adjudicación provisional de los contratos administrativos: contratos sujetos y no sujetos a regulación armonizada La resolución del contrato por causa imputable al contratista10 N.º 11 pág. 41 N.º 12 pág. 44 N.º 13 pág. 47 N.º 14 pág. 50 N.º 15 pág. 53 N.º 16 pág. 56 N.º 17 pág. 59 N.º 18 pág. 62 N.º 19 pág. 65 N.º 20 pág. 67 N.º 21 pág. 71 N.º 22 pág. 76 N.º 23 pág. 79 N.º 24 pág. 82 N.º 25 pág. 86 N.º 26 pág. 89 N.º 27 pág. 92 N.º 28 pág. 96 La radical reforma de la modificación de los contratos públicos a raíz de la Ley de Economía Sostenible El renovado protagonismo de la contratación público-privada en la Ley de Economía Sostenible La inminencia del nuevo Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales La defectuosa prestación de servicios por huelga de los trabajadores de la empresa contratista: fuerza mayor o incumplimiento contractual? Nuevos y por fin efectivos mecanismos de cobro frente a la Administración El Plan Estratégico de Infraestructuras : resolución y modificación de contratos en ejecución. Rescisión de contratos para su nueva licitación La clasificación de las uniones temporales de empresas: problemática y soluciones Régimen del recurso especial en materia de contratación en el ámbito de las comunidades autónomas La resolución del contrato por concurso del contratista: procede la incautación de la garantía? La lucha institucional contra el bid rigging o manipulación fraudulenta de ofertas en los procedimientos de contratación pública La modificación de los contratos públicos y privados tras la Ley de Economía Sostenible. Supuestos, requisitos y procedimiento Contratación pública y competencia La resolución de los contratos públicos por imposibilidad La nueva regulación de la colaboración público-privada: régimen jurídico y financiación Arbitraje y contratos: el Tribunal de Arbitraje de la Contratación Pública (TACOP) El restablecimiento del equilibrio económico financiero del contrato al amparo de la doctrina del riesgo imprevisible El texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público: novedades De nuevo sobre contratación pública y competencia 8 Patologías de la Contratación Pública11 N.º 29 pág. 99 N.º 30 pág. 102 N.º 31 pág. 106 N.º 32 pág. 109 N.º 33 pág. 112 N.º 34 pág. 115 N.º 35 pág. 118 N.º 36 pág. 121 N.º 37 pág. 125 N.º 38 pág. 129 N.º 39 pág. 132 N.º 40 pág. 136 N.º 41 pág. 139 N.º 42 pág. 143 N.º 43 pág. 146 N.º 44 pág. 148 Nuevos y buenos tiempos para las pymes: participación en la contratación pública y cobro de cantidades debidas por el sector público local Embargabilidad o inembargabilidad de los bienes patrimoniales? La eficacia suspensiva del recurso especial en materia de contratación y la modificación de los contratos E-Procurement: transición, armonización y nuevo marco legal de la contratación pública electrónica. El control telemático de la contratación pública por el Tribunal de Cuentas La funcionalidad de la garantía definitiva tras la desaparición de la previsión legal de incautación automática El rescate como modo anormal de extinción de las concesiones Transportes terrestres: reforma normativa y extinción de las concesiones vigentes Novedades contractuales en materia de exportación de material de defensa: la Ley 12/2012 de 26 de diciembre El desistimiento unilateral de la Administración en los contratos públicos Nuevas directivas en materia de contratación pública: sectores clásicos, concesiones y sectores especiales Administración local y competencia Revisión de precios: sentido, significación, eliminación y consecuencias Una nueva visión sobre las encomiendas de gestión y los contratos públicos Las cláusulas de reserva de derechos en la liquidación de los contratos La unificación de contratos: concesión de servicios y contratos mixtos. A propósito de una resolución del tribunal administrativo central de recursos contractuales 912 13 N.º 1. Marzo del 2009 La indemnización de los gastos generales en los contratos de obras La suspensión del contrato administrativo de obras genera en el contratista perjuicios graves que merecen ser resarcidos y que son indemnizables siempre que se acredite fehacientemente su realidad, efectividad e importe. Frente al criterio del porcentaje del presupuesto de ejecución -normalmente infructuoso- la sustentación de la pretensión indemnizatoria en cuentas, balances y facturas asegura mayor fiabilidad y rapidez en el cobro de la indemnización. En la vida de los contratos administrativos, como es por todos sabido, surgen contrariedades e imprevistos que desvían de la trayectoria prevista el desenvolvimiento del negocio. Circunstancias ajenas a las partes, o en ocasiones ínsitas en el diseño del contrato, generan interrupciones, modificaciones, trasformaciones de la relación contractual en su concepción originaria. Una de las patologías más frecuentes -y onerosascon que se encuentran los contratos administrativos en general, y el de obras en particular, es sin duda la suspensión del contrato, la paralización temporal de su vigencia. La figura de la suspensión, sin embargo, no es estática ni uniforme en su definición y eficacia, sino que antes bien, produce efectos muy distintos en función del momento en el que se produce, y del carácter total o parcial de dicha suspensión. Los efectos que la suspensión del contrato proyecta sobre los gastos estructurales en la empresa contratista son necesariamente distintos según el momento de desenvolvimiento en que se encuentre el contrato afectado, con consecuencias diversas según se suspenda la ejecución del contrato al comienzo de la obra, justo a la terminación de la misma, o la suspensión tenga lugar en un periodo intermedio del fijado para realización de la misma; y en función de si la suspensión es total o parcial, y de cual sea dicho porcentaje. No existen dudas acerca de las consecuencias negativas que toda suspensión contractual tiene para el contratista, que se ve obligado a mantener las inversiones, realizar gastos imprevistos, soportar el riesgo que las trasformaciones económicas puedan proyectar en el futuro del contrato, etc. Sin embargo estas consecuencias son indemnizables por imperativo legal del Artículo 102 de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas en el texto aprobado por Real Decreto Legislativo 2/2000, de 16 de junio 1, cuyo apartado segundo establece que acordada la suspensión por la Administración, esa deberá abonar al contratista los daños y perjuicios efectivamente sufridos. Este abono de daños y perjuicios tiene el carácter de indemnización contractual, tiene su origen en el contrato, y la acción de indemnización que del mismo se deriva se rige por ello como indemnización ex contractu y no por las reglas de la responsabilidad extracontractual de las Administraciones Públicas 2. Las consecuencias indemnizatorias que puede eventualmente llevar aparejada la suspensión temporal de una obra (o la suspensión definitiva), han sido 1 Artículo 203 de la Ley 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público, actualmente vigente. 2 Son muchos los ejemplos de reclamaciones de indemnización por daños y perjuicios derivados de la suspensión del contrato de obras que se inician como reclamaciones de responsabilidad patrimonial extracontractual. Los plazos y el procedimiento son diversos, y ello arroja consecuencias importantes para la mercantil contratista. 1114 analizadas con detenimiento por el Consejo de Estado, llegando a la conclusión de que los efectos onerosos de la situación no pueden recaer sobre el contratista si no es imputable a él la causa directa o indirecta de la suspensión 3. Desde esta perspectiva y reconocido sin discusión el derecho a obtener una indemnización, los problemas afloran en relación con la evaluación de tales daños, y su cuantificación. No ofrece duda la evaluación de los costes directos e indirectos que la suspensión haya originado para el contratista, pero si genera dificultades y discrepancias, para los distintos órganos administrativos intervinientes en el procedimiento de indemnización, el cómputo de los gastos generales. Son dos las normas que presiden la valoración de los gastos generales: El Artículo 131 del Reglamento General de Contratación, aprobado por Real Decreto 1098/2001, de 12 de octubre, que fija los gastos generales como un porcentaje del presupuesto de ejecución material de la obra, con independencia de la duración de la misma. La cláusula 65 del Pliego de Cláusulas Administrativas Generales para la contratación de obras del Estado, aprobado por Real Decreto 3854/1970, de 31 de diciembre, que para la determinación del valor de los perjuicios derivados de la suspensión, solo contempla gastos vinculados de forma inmediata a la obra (sin prever, por tanto, en modo alguno la indemnización por aumento de gastos generales). Sin embargo existe conflicto en cuanto a la forma de calcular los gastos generales y en cuanto a su toma en consideración. Se discuten los mecanismos de cálculo porque, primero, el criterio de los órganos administrativos intervinientes en el procedimiento de fijación y reconocimiento de la indemnización, no es pacífico; y segundo, porque aún admitiendo el criterio del porcentaje, no es claro si el mismo debe aplicarse sobre el presupuesto de ejecución o sobre el presupuesto de contratación. Tradicionalmente, el Consejo de Obras Públicas viene reconociendo como instrumento idóneo para el cálculo de los gastos generales el del porcentaje aplicado sobre el presupuesto de ejecución; y ello por la naturaleza de tales gastos en los contratos de obras. Como pone de manifiesto en el estudio incorporado como anexo al acta de su sesión 18/2003, de 12 de junio de 2003, la configuración legal y reglamentaria de los gastos generales como un porcentaje del presupuesto de ejecución no supone que su origen venga producido por la propias partidas de los costes de ejecución material, sino constituye exclusivamente un modo de estimación, dada la dificultad de cuantificarlos de otro modo, ya que esos gastos, en todo caso, se derivan efectivamente de la propia estructura organizativa de la empresa constructora. La dificultad que comporta determinar los gastos generales que puede irrogar a una empresa una suspensión contractual -dada la distinta estructura empresarial y capacidad de gestión de cada una- ha llevado al Consejo de Obras Públicas a intentar diseñar un modo uniforme de fijación de gastos generales mediante la aplicación de un coeficiente corrector de los mismos distinto del usado para su determinación al establecer el presupuesto de contratación. Frente a esta postura se alza la del Consejo de Estado que entiende que no cabe establecer a priori una regla general, pues cada contratista y cada contrato, al igual que cada patología contractual, es diferente. Por ello, entiende el Alto Cuerpo Consultivo que si bien la regla descrita presenta como utilidad inmediata la de fijar una suerte de tope a la cuantía de la indemnización que pueda efectuar el particular contratista, no es posible sin embargo efectuar una aplicación automática de un porcentaje 4. El Consejo de Estado admite por tanto que los daños irrogados como consecuencia de la suspensión de la vida del contrato deben ser indemnizados, si bien rechaza como criterio el de la aplicación de un porcentaje que supla la actividad, exigida como carga general al contratista, de acreditar el daño efectivamente sufrido. Ello es así porque los principios generales que rigen la indemnización de daños contractuales exigen que la misma sea individualizada (para el reclamante) y singularizada (para el contrato y su patología); por lo que los daños alegados deben ser justificados, bien mediante una valoración interna, bien mediante estudio externo por empresa especializada. 4 Entre otros, dictámenes núms. 1753/2005, de 22 de diciembre de 2005; y 220/2008, de 17 de abril de Dictamen núm. 1841/ Patologías de la Contratación Pública15 De este modo, acreditada la certeza y alcance de los gastos generales padecidos por la contratista, procede el abono de los mismos, en la cuantía y extensión que previamente haya resultado acreditada o probada en la tramitación del expediente de reconocimiento del derecho de indemnización contractual, como reiteradamente ha mantenido el Consejo de Estado en sus diversos dictámenes en la materia. El criterio mantenido por el Consejo de Estado para la indemnización de los gastos generales puede consultarse en la página web del Consejo de Estado (http:// y en la página web del Boletín Oficial del Estado, en el apartado de consultas, bases de datos (http://www.boe.es/aeboe/consultas/ bases_datos/consejo_estado.php). Entre otros, los dictámenes núms /99; 652/2002; 1.753/2005; 37/2006; 1566/2007; y 2.085/16 N.º 2. Mayo del 2009 El concurso como causa de resolución de los contratos en la nueva Ley de Contratos del Sector Público No toda declaración de concurso de un contratista conlleva necesariamente la resolución del contrato. Las novedades introducidas por la Ley 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público, y su aplicación a la luz de la Ley 22/2003, Concursal, arroja un abanico tan amplio de supuestos en los que el concurso no extingue imperativamente el contrato celebrado con una entidad pública, que puede concluirse que la resolución contractual derivada de la insolvencia patrimonial es casi una excepción. Los contratos celebrados por las distintas entidades del Sector Público- haciendo nuestra la nueva terminología instaurada por la reciente Ley 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público- se extinguen, como todo fenómeno contractual, por su cumplimiento. A esta causa de extinción lógica o natural del contrato, el Artículo 206 de la LCSP añade otra que integra en su seno ciertas circunstancias sobrevenidas que inciden en la existencia del contrato y lo hacen morir: la resolución. Entre las causas de resolución que enumera el Artículo 206 merece especial atención probablemente por su actualidad el concurso del contratista. El protagonismo actual del concurso como causa de resolución de los contratos deriva de la confluencia de diversos factores, entre otros, la novedad que ha supuesto la Ley 22/2003, de 9 de julio, Concursal, que transforma la terminología y régimen jurídico de las situaciones de insolvencia patrimonial; la actual situación de crisis económica que hace aflorar casi diariamente, situaciones abocadas al concurso; y la reciente Ley de Contratos del Sector Público, cuya nueva delimitación subjetiva oscurece la comprensión y aplicación de la norma. El concurso es una situación jurídica que precisa su reconocimiento formal mediante declaración judicial (auto); es un efecto de un procedimiento que se sustancia ante un órgano jurisdiccional y que viene a dar trascendencia jurídica a una situación de insolvencia patrimonial previa. Frente a la legislación anterior, la Ley 22/2003, viene a suprimir la dualidad de fases - suspensión de pagos y acuerdo de quita y espera como fases previas a la quiebra y al antiguo concurso de acreedores - y de procedimientos deudor civil versus deudor mercantil -; y regula una única situación que se articula a través de un único procedimiento y que tiene un mismo régimen jurídico 1, dotando de unidad y claridad la regulación de las situaciones de insolvencia patrimonial. La nueva Ley de Contratos del Sector Público configura el concurso como causa de resolución -Artículo 206.b-, y el Artículo 207 señala que la declaración de insolvencia en cualquier procedimiento y, en caso de concurso, la apertura de la fase de liquidación, darán siempre lugar a la resolución del contrato. Ahora bien, las consecuencias de los cambios normativos introducidos por la LCSP y por la Ley Concursal son mucho mayores de lo que pudiera parecer a primera vista. Hasta época reciente, la aplicación del Artículo 111.b) de la antigua Ley de Contratos de las Administraciones Públicas 2 -que configuraba 1 Esta nueva regulación se introdujo en la Ley de Contratos entonces vigente por la disposición final decimotercera de la Ley Concursal. 2 El Texto Refundido aprobado por Real Decreto Legislativo 2/2000, de 16 de junio. 14 Patologías de la Contratación Pública17 como causa de resolución de los contratos la declaración de quiebra, suspensión de pagos, concurso de acreedores o de insolvente fallido en cualquier procedimiento o el acuerdo de quita y espera-; y las normas procesales establecidas en el ámbito civil y mercantil determinaba la aplicación automática de la causa descrita para la resolución de los contratos administrativos. A ello debe unirse el hecho de que la práctica mayoría de los contratos celebrados por las Administraciones públicas eran contratos administrativos, sujetos a la regla descrita, pues los contratos privados eran una categoría casi residual, reservada para una lista reducida de supuestos. Esta situación se ha transformado notablemente y ello por los siguientes motivos: 1. La LCSP ha introducido novedades profundas en su ámbito subjetivo de aplicación. Para empezar, diferencia tres grupos de sujetos distintos: las Administraciones Públicas (Administraciones territoriales, entidades gestoras y servicios comunes de la Seguridad Social, Organismos Autónomos, Universidades Públicas y ciertas entidades de derecho público cualificadas); los poderes adjudicadores una categoría compleja e intermedia-; y el sector público, integrado por todos aquellos entes, organismos y entidades que teniendo una cierta relevancia jurídico-pública no son Administracion pública. Esta clasificación tripartita se corresponde con una sujeción a la LCSP de distinta intensidad, de tal suerte que mientras las Administraciones Públicas se someten íntegramente a los postulados de la Ley, los poderes adjudicadores disfrutan de un régimen jurídico de intensidad intermedia, y para los entes del sector público la aplicación de la norma es casi mínima, hasta tal punto que todos los contratos que celebren las entidades del sector público que no tengan la consideración de Administracion son contratos privados. 2. Por su parte, la Ley Concursal Artículo 67- no determina un mismo régimen jurídico para todos los contratos públicos, sino que prevé unos efectos distintos según se esté ante un contrato administrativo o un contrato privado: los efectos de la declaración de concurso sobre los contratos de carácter administrativo celebrados por el deudor con Administraciones públicas se regirán por lo establecido en su legislación especial (ley de contratos). Sin embargo, respecto de los contratos privados celebrados por el deudor con Administraciones públicas los efectos de la declaración de concurso se regirán por lo establecido en la esta Ley (Concursal). Dado que todos los contratos celebrados por las entidades del sector público que no tengan la consideración de Administración son contratos privados; y que además muchos de los contratos celebrados por las Administraciones Públicas son también contratos privados, debe concluirse que una gran cantidad de contratos públicos 3 se sujetarán, en cuanto a los efectos de la declaración de concurso, no a la LCSP, sino a la Ley Concursal, con unas consecuencias bien distintas ya que el régimen jurídico que una y otra norma prevén son diferentes en cuanto a las facultades resolutorias de la entidad pública contratante. De acuerdo con lo expuesto, los efectos de la declaración de concurso sobre los contratos celebrados por una entidad pública al amparo de la nueva Ley de Contratos del Sector Público son distintos según se trate de un contrato administrativo o de un contrato privado en los siguientes términos: Los contratos administrativos se regirán por la Ley de Contratos del Sector Público, en cuya virtud la declaración de concurso se configura como una causa de resolución del contrato pero opera del siguiente modo: Durante la fase común del concurso (y durante la fase de convenio) la tramitación del procedimiento concursal faculta a la Administración para resolver el contrato, si el concursado no presta garantías de su cumplimiento, a satisfacción de la Administración. La apertura de la liquidación si produce, en todo caso, la resolución del contrato de forma automática. Los contratos privados en cambio no se sujetan a la LCSP, sino a la Ley Concursal, lo que conlleva prima facie la sujeción al régimen común previsto en dicha norma, con la consideración de la entidad contratante como un acreedor no cualificado. 3 Es decir, contratos celebrados por una entidad del sector público en general. 1518 La Ley Concursal determina la regla general de la no resolución de los contratos con obligaciones recíprocas, determinando expresamente, en el apartado segundo del Artículo 61 que la declaración de concurso, por si sola, no afectará a la vigencia de los contratos con obligaciones recíprocas pendientes de cumplimiento tanto a cargo del concursado como de la otra parte. Las prestaciones a que esté obligado el concursado se realizarán con cargo a la masa ; aunque el segundo párrafo matiza que la administración concursal, en caso de suspensión, o el concursado, en caso de intervención, podrán solicitar la resolución del contrato si lo estimaran conveniente al interés del concurso. Así las cosas, la declaración de concurso sólo opera como causa de resolución de los contratos administrativos, e incluso respecto de ellos, no opera de forma automática, pudiendo la Administración contratante acordar el mantenimiento del contrato si el contratista aporta garantías suficientes de su cumplimiento. Solo la apertura de la fase de liquidación opera imperativamente como causa de resolución del contrato administrativo. Por otro lado, los contratos privados celebrados por la Administración, y cualquier contrato celebrado por una entidad del sector público que no sea Administración quedan extra muros de las previsiones contenidas en la LCSP de tal modo que la declaración de concurso no opera ni automática ni imperativamente como causa de resolución del contrato y su eficacia queda supeditada a lo que determine el órgano jurisdiccional a petición de la administración concursal o del propio concursado en la forma prevista y de acuerdo con las previsiones de la Ley Concursal. La actualidad e importancia de la regulación concursal hoy se pone de manifiesto en la inminente aprobación de una norma dirigida al apoyo de las empresas deudoras. El Consejo de Ministros aprobó el pasado viernes 27 de marzo de 2009 un proyecto de Real Decreto Ley de medidas urgentes en materia tributaria, financiera y concursal ante la evolución de la situación económica en el que se prevé facilitar la financiación de las empresas viables que aporten garantías, incentivar la suscripción de convenios anticipados que impidan la declaración de concurso, y la agilización del procedimiento y de la liquidación de aquellas empresas cuyo final razonable sea su extinción. 16 Patologías de la Contratación Pública19 N.º 3. Junio del 2009 La prórroga de los contratos administrativos de gestión de servicios públicos en la jurisprudencia del Tribunal Supremo y en la doctrina de la Junta Consultiva de Contratación Administrativa Durante las últimas décadas se ha producido en la práctica administrativa una relajación de los requisitos legalmente exigidos para la prórroga de los contratos administrativos en general, y del de gestión de servicios públicos en particular, que ha llegado ha desdibujar el régimen legal de la ampliación temporal de los contratos. Este recurso a la prórroga contractual como mecanismo de financiación de obras nuevas o de restablecimiento del equilibrio económico del contrato se ha convertido, por la coyuntura económica, en el foco de atención de todas las miradas, y su utilización comienza a cuestionarse en todos los ámbitos. Desde la Ley de Contratos del Estado de 1965 primera norma específica en nuestro país sobre la materia- los contratos administrativos han conocido siempre de ciertos límites, materiales y formales, que los perfilan y definen como tales. Dentro de esta categoría amplia, cada uno de los contratos administrativos típicos reúne unas características y requisitos que lo sustantiva y diferencia de los demás. Entre estos muchos condicionantes y cualidades propias de cada uno de los contratos administrativos se encuentra el temporal: su duración. Desde sus orígenes, los distintos contratos administrativos han tenido un horizonte temporal definido, delimitado por la Ley, y conforme a las características y fines que con la celebración de cada categoría contractual se persigue. Esto explica la tradicional mayor duración del contrato de gestión de servicios públicos, o de concesión de obra pública frente a los antiguos contratos de consultoría y asistencia, o los actuales de servicios. La fijación legal de una duración máxima de cada contrato administrativo típico debe interpretarse efectivamente como un límite final, en el sentido de que no cabe una duración mayor que la autorizada por la Ley. Así las cosas, la Administración contratante puede diseñar en el pliego una duración distinta (y necesariamente inferior) de la máxima legalmente fijada, y prever una o varias prórrogas de uno o varios años en la forma que estime conveniente, sin superar en ningún caso el máximo previsto en la Ley. Ahora bien, esa facultad legal y jurisprudencialmente- reconocida a la Administración para diseñar la duración del contrato debe entenderse conforme a los siguientes parámetros: En ningún caso el pliego de cláusulas administrativas particulares puede prever una duración total del contrato, incluidas las prórrogas, que supere la duración máxima prevista en la norma vigente en el momento de celebración del contrato. La norma que rige la duración de los contratos es el pliego de cláusulas administrativas particulares, de tal modo que cualquier prórroga del mismo debe hacerse en los términos previstos en el pliego, que pueden haber establecido una duración máxima inferior a la prevista legalmente. Cualquier prórroga del contrato realizada extra muros del pliego, con periodos de superiores o inferiores a los en él previstos, no es una prórroga del contrato sino una modificación contractual. Estas conclusiones se han mantenido y defendido tanto por la Junta Consultiva de Contratación Administrativa (JCCA) como por la Jurisprudencia del Tribunal Supremo, que han reconocido expresamente la aplicación directa y prioritaria del pliego de cláusulas administrativas particulares, y la supletoria de la Ley para la determinación de la duración de los contratos. El pliego es, en palabras de la JCCA y del Tribunal 1720 Supremo, la ley del contrato 1, hasta tal punto que la falta de previsión de prórroga o de su duración, o de la forma de aplicación de la misma en los pliegos impide su aplicación al contrato que regula 2. Por otro lado en caso de previsión contractual de prórroga, ésta sólo podrá articularse con la periodicidad y duración prevista en el pliego 3. El contrato prorrogado no es un contrato nuevo, sino el propio contrato primitivo que, como ha declarado la JCCA 4, sigue produciendo sus efectos durante el período de prórroga. Cuestión distinta es la de la modificación del clausulado del pliego en lo tocante a la prórroga del contrato. En estos casos, la ley del contrato es el pliego modificado, de tal modo que para determinar el máximo legal previsto de duración del contrato para el caso de que el mismo se remita al máximo previsto en la Ley- debe atenderse a la norma vigente en el momento de modificación del pliego. Ahora bien, a pesar de la concreción con que la Ley define esta técnica, lo cierto es que la práctica administrativa de los últimos años ha incurrido en un uso y verdadero abuso de la misma llegando a deformar la figura, ampliándola y desdibujándola hasta límites insospechados con objeto de dar cobertura, por medio de la ampliación temporal del contrato, a verdaderas modificaciones contractuales en muchos casos sustanciales que no habrían tenido cabida sino mediante la licitación de un nuevo contrato. La categoría contractual más afectada por este abuso de las prórrogas ha sido sin duda el contrato de gestión de servicios públicos, dado que el fin que preside su desenvolvimiento y ejecución, y el perjuicio que su paralización o mal cumplimiento podría irrogar a los destinatarios del servicio (particulares) ha determinado una mayor laxitud en la aplicación de los límites legalmente previstos, y una relativa condescendencia a la hora de valorar las circunstancias que rodean dicha ampliación temporal. En efecto, en la práctica administrativa se observan supuestos en los que se acude a la figura de la prórroga para: La financiación de obras realizadas por el mismo contratista para fines diversos de los que integran el objeto del contrato. La devolución de cantidades debidas por la Administración al contratista por motivos distintos y ajenos al contrato entre ellos vigente. Mantener vivo un contrato con duración determinada inferior al máximo legal pero sin que se hubiera establecido en el pliego ninguna posibilidad de prórroga. Restablecer el equilibrio económico financiero del contrato a raíz de ciertas inversiones realizadas por el contratista En los casos de financiación de obras nuevas, ajenas al objeto del contrato de gestión de servicios públicos, o de devolución por la Administración contratante de cantidades debidas al contratista por título distinto de dicho contrato, la doctrina y la jurisprudencia son bastante reacias a su reconocimiento, lo que eleva el riesgo de impugnación de la prórroga; pues la ampliación temporal del contrato para, con su mayor duración, financiar o remunerar inversiones nuevas o cantidades debidas al contratista puede suponer una modificación tácita y sustancial del contrato, lo que resultaría contrario a los principios de publicidad e igualdad en la licitación, como ha recordado el Consejo de Estado 4 y la JCCA 5. Cuestión distinta es la de la prórroga del contrato de gestión de servicios públicos como mecanismo 1 Informes 18/1997 de 14 de julio y 47/1998 de 17 de marzo, de la Junta Consultiva de Contratación Administrativa, así como la jurisprudencia vid. STS 2 abril 1996 entre otras-. 2 Informe JCCA 38/1998 de 16 de diciembre, y 7/2006 de 24 de marzo. 3 Informe JCCA 59/00 de 5 de marzo de Informe JCCA 30/00 de 21 de diciembre de Dictamen 79/93, de 1 de abril (http://www.boe.es/aeboe/consultas/bases_datos_ce/doc.php?coleccion=ce&id= ) y dictamen 2582/95, de 1 de febrero (http://www.boe.es/aeboe/consultas/bases_datos_ce/doc.php?coleccion=ce&id= ). 18 Patologías de la Contratación Pública Mostrar más
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