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Timestamp: 2017-04-23 17:55:56+00:00
Document Index: 145171294

Matched Legal Cases: ['art. 151', 'art. 231', 'art. 42', 'art. 9', 'art. 51', 'sentenza ', 'art. 14', 'art. 230', 'art. 187', 'art. 8', 'art. 151', 'art. 231', 'art. 108', 'art.19', 'art. 9', 'art. 26', 'art. 9', 'art. 26', 'art. 54', 'art.1', 'art.10', 'art.10']

RELAZIONE AL RENDICONTO DI GESTIONE ANNO PDF
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Annunziata Bianco
1 RELAZIONE AL RENDICONTO DI GESTIONE ANNO 2011 Comune di: COMUNE DI SERRA SAN BRUNO Pag. 12 SEZIONE 1 IDENTITÀ DELL ENTE LOCALE 1.1 IL PROFILO ISTITUZIONALE 1.2 LO SCENARIO TABELLE DI SUPPORTO DELLA DESCRIZIONE DELLO SCENARIO DELL ENTE 1.3 IL DISEGNO STRATEGICO 1.4 LE POLITICHE GESTIONALI 1.5 LE POLITICHE FISCALI 1.6 L ASSETTO ORGANIZZATIVO TABELLE A SUPPORTO DELLA DESCRIZIONE DELL ASSETTO ORGANIZZATIVO 1.7 LE PARTECIPAZIONI DELL ENTE 1.8 LE CONVENZIONI CON ENTI SEZIONE 2 TECNICA E ANDAMENTO DELLA GESTIONE 2.1 ASPETTI GENERALI CRITERI DI FORMAZIONE CRITERI DI VALUTAZIONE 2.2 ASPETTI FINANZIARI PATTO DI STABILITÀ SINTESI FINANZIARIA GESTIONE DI CASSA IMPATTO DELLA POLITICA FISCALE SUL BILANCIO Pag. 23 2.3 ASPETTI ECONOMICI 2.4 ASPETTI PATRIMONIALI 2.5 IL PIANO PROGRAMMATICO 2.6 ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI 2.7 POLITICHE DI INVESTIMENTO ED INDEBITAMENTO 2.8 RAPPORTO SULLE PRESTAZIONI E SERVIZI OFFERTI ALLA COMUNITÀ 2.9 ANDAMENTO DEI RISULTATI ECONOMICI, DEI COSTI E DEI PROVENTI 2.10 INFORMAZIONI SULLE PARTECIPAZIONI 2.11 ANALISI PER INDICI 2.12 EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE Pag. 34 Introduzione La relazione al rendiconto di gestione è prevista dal comma 6 dell art. 151 del T.U.E.L. che, nello stabilire i principi generali in materia di contabilità, impone agli Enti locali un processo che si avvia con la programmazione, prosegue con la gestione e si conclude con la fase della rendicontazione che deve permettere la verifica del raggiungimento degli obiettivi, della realizzazione dei programmi e del rispetto degli equilibri economici e finanziari. Nell ambito del processo di rendicontazione, devono essere evidenziati i risultati di gestione, sia sotto l aspetto finanziario, sia sotto l aspetto economico patrimoniale, a tal fine è richiesta l approvazione da parte dell organo consiliare entro il 30 aprile del documento contabile del rendiconto di gestione, contenente il conto del bilancio, il conto economico ed il conto del patrimonio. Il conto del bilancio espone i risultati della gestione finanziaria, il conto economico rileva i risultati della gestione economica e il conto del patrimonio evidenzia le consistenze iniziali e finali delle voci patrimoniali. In tale ambito si inserisce la relazione al rendiconto di gestione che deve, rispetto ai documenti obbligatori previsti, dare informazioni integrative, esplicative e complementari, al fine di rendere maggiormente comprensibile il rendiconto. Per la stesura della relazione il legislatore non ha previsto uno schema tipico, ma ha solo stabilito nell art. 231 del T.U.E.L che deve esprimere valutazioni di efficacia dell'azione condotta, sulla base dei risultati conseguiti in rapporto ai programmi ed ai costi sostenuti, evidenziare i criteri di valutazione del patrimonio e delle componenti economiche ed analizzare, gli scostamenti principali intervenuti rispetto alle previsioni, motivando le cause che li hanno determinati. Pag. 45 Nella stesura della presente relazione si è cercato di seguire quindi le indicazioni contenute nel Principio contabile n. 3 Il rendiconto degli Enti locali approvato dall Osservatorio per la finanza e la contabilità degli Enti locali nell aprile 2009, nel quale è proposta una struttura di relazione con due sezioni: 1. La sezione dell identità dell Ente locale 2. La sezione tecnica e dell andamento della gestione. Pag. 56 RELAZIONE AL RENDICONTO DI GESTIONE 2011 SEZIONE 1 IDENTITA' DELL'ENTE LOCALE Comune di: COMUNE DI SERRA SAN BRUNO Pag. 67 La presente sezione fornisce un profilo introduttivo dell Ente, illustrando l ambito in cui opera l Ente, la struttura politicoamministrativa ed organizzativa, nonché le principali politiche gestionali attuate o da attuare. Questa sezione viene strutturata nei seguenti capitoli: 1.1 il profilo istituzionale; 1.2 lo scenario; 1.3 il disegno strategico; 1.4 le politiche gestionali; 1.5 le politiche fiscali; 1.6 l assetto organizzativo; 1.7 le partecipazioni dell Ente; 1.8 le convenzioni con Enti. Pag. 78 1.1 IL PROFILO ISTITUZIONALE L Ente locale secondo quanto previsto dalla Costituzione è un Ente dotato di una propria autonomia, che rappresenta la propria comunità, ne cura gli interessi, ne promuove e ne coordina lo sviluppo civile, sociale ed economico, nel rispetto delle leggi e secondo i principi dell ordinamento statale. LE FUNZIONI DELL ENTE Le competenze dell Ente sono definite dalle leggi nazionali o regionali che stabiliscono funzioni proprie o delegate. Il Comune ha come finalità principale quella di fronteggiare le esigenze ordinarie e straordinarie della collettività. Per essa sono messe a disposizione tutte le capacità operative e le risorse del Comune. Il Comune di Serra San Bruno opera per affermare il diritto al lavoro, allo studio e alla formazione culturale dei giovani, in particolare, e per conseguire il pieno inserimento di tutti i cittadini nella comunità; promuove lo sviluppo di ogni attività produttiva, in particolare delle attività agricole, industriali, turistiche, culturali, commerciali, artigianali, favorendo il rinnovamento e l ordinata espansione delle attrezzature e dei servizi turistici ricettivi; riconosce suo impegno primario la tutela dell ambiente, del paesaggio e del verde; promuove altresì lo sport come momento di aggregazione sociale e di formazione dei giovani e come miglioramento della qualità dell offerta turistica. GLI ORGANI ISTITUZIONALI Sono organi di governo del Comune il Consiglio, la Giunta e il Sindaco. Gli Amministratori, nell esercizio delle loro funzioni, improntano il loro comportamento a criteri di imparzialità e di buona amministrazione. Il Consiglio è eletto a suffragio universale diretto ed è composto dal Sindaco e da n 12 Consiglieri. Il Consiglio è l organo di indirizzo e di controllo politico e amministrativo dell Ente le cui competenze sono quelle tassativamente previste dall art. 42 del Testo Unico delle Leggi sull ordinamento degli enti Locali o da altre norme di Legge che conferiscono funzioni al Pag. 89 Comune con specifico riferimento alle competenze del Consiglio. La Giunta collabora con il Sindaco nel governo del Comune e nell attuazione degli indirizzi generali del Consiglio compiendo tutti gli atti degli organi di governo che la legge non riservi espressamente al Consiglio o al Sindaco o ad altri organi di decentramento. In particolare, la Giunta collabora con il Sindaco per la definizione delle linee programmatiche, per l attuazione del programma approvato dal Consiglio, per la promozione dei rapporti con eventuali organismi di partecipazione popolare, per svolgere funzioni propositive e di impulso nei confronti del Consiglio, per riferire annualmente al Consiglio sull attività di governo dell Ente. La Giunta quale organo esecutivo dell Ente è composta dal Sindaco e da n 4 Assessori da questi nominati compreso il Vice Sindaco. La nomina ha luogo prima dell insediamento del Consiglio Comunale e viene comunicata al Consiglio nella sua prima seduta. La Giunta quale organo collegiale è convocata e presieduta dal Sindaco che ne dirige e coordina i lavori, assicurando l unità di indirizzo politico degli Assessori e la collegiale responsabilità delle decisioni. Il Sindaco, eletto dai cittadini a suffragio universale e diretto, è l organo responsabile dell amministrazione comunale e la rappresenta. Egli nomina i componenti della Giunta comunale tra cui un Vice sindaco; convoca e presiede la Giunta comunale, ne fissa l ordine del giorno, ne dirige i lavori e ne assicura la compatibilità dei relativi atti con gli atti generali di indirizzo approvati dal Consiglio. Il Sindaco esercita le funzioni che gli sono attribuite dalla legge nonché dallo statuto e dai regolamenti dell Ente. Egli impartisce le direttive più opportune a tutti gli organi comunali affinché gli obiettivi programmatici vengano perseguiti e raggiunti nel modo migliore; più in generale, sovrintende l andamento complessivo dell ente, provvede a dare impulso all attività degli altri organi comunali e ne coordina l attività. Il Sindaco assume le funzioni di Ufficiale del Governo nei casi previsti dalla legge ed esercita le funzioni delegategli dalla Regione, secondo le modalità previste dalle leggi e dallo Statuto. Egli esercita, inoltre, le funzioni attribuitegli da specifiche disposizioni di legge quale autorità locale; in particolare, in caso di emergenze sanitarie o di igiene pubblica a carattere locale, adotta autonomamente ordinanze contingibili ed urgenti al fine di prevenire e/o bloccare gravi pericoli che minaccino la salute dei cittadini. Inoltre, il rappresentante dell Ente coordina e organizza in base ai criteri indicati dalla Regione e sulla base degli indirizzi espressi dal Consiglio Comunale, gli orari degli esercizi commerciali, dei pubblici servizi e dei servizi pubblici, nonché d intesa con i responsabili competenti delle Amministrazioni interessate gli orari di apertura al pubblico degli uffici pubblici localizzati sul territorio comunale, al fine Pag. 910 di armonizzare l espletamento dei servizi con le esigenze generali degli utenti. Il Sindaco nomina il Segretario generale, conferisce gli incarichi dirigenziali e gli incarichi di responsabilità degli uffici e dei servizi, nonché quelli di collaborazione esterna ad alta specializzazione e di staff; può conferire le funzioni di Direttore Generale al Segretario Comunale. Il Sindaco, quale Ufficiale di Governo, sovrintende alla tenuta dei registri di stato civile e di popolazione ed agli adempimenti demandategli dalle Leggi in materia elettorale, di leva militare e di statistica, alla vigilanza e all emanazione di atti in materia di sicurezza e ordine pubblico. STATUTO ED I REGOLAMENTI INTERNI Lo statuto dell Ente attualmente in vigore è stato approvato in data Ai sensi della legge e dello Statuto sono attualmente in vigore i seguenti regolamenti interni: Regolamento ICI Regolamento per l accertamento con adesione ed autotutela Regolamento TOSAP Regolamento iniziative pubblicitarie Regolamento per la concessione di allacci al servizio idrico e per la relativa gestione Regolamento TARSU Regolamento generale delle entrate Regolamento per l istituzione dell addizionale comunale all IRPEF Regolamento per l esercizio del Gasdotto comunale Regolamento per l esecuzione di interventi nel sottosuolo stradale di proprietà comunale Regolamento sull ordinamento degli uffici e dei servizi Regolamento di servizio di Noleggio con Conducente Pag. 1011 Regolamento per l utilizzo di volontari nei servizi comunali Regolamento per il conferimento delle collaborazioni e delle Consulenze esterne Regolamento per il funzionamento del Consiglio comunale e delle Commissioni elettorali Regolamento comunale per l affidamento della gestione di impianti sportivi comunali Regolamento di contabilità. Pag. 1112 1.2 LO SCENARIO POPOLAZIONE La popolazione totale residente nell ambito territoriale dell Ente secondo i dati (provvisori) dell ultimo censimento ammonta a 6971 al 31/12/2011. La distribuzione maschi e femmine è la seguente: maschi 3467, femmine TERRITORIO Il territorio di competenza dell Ente ha una superficie di 39,58 Kmq. In esso scorrono n 6 tra fiumi e torrenti e le strade comunali si estendono per circa 87,60 Km. ECONOMIA Serra San Bruno è un Comune che sta vivendo uno straordinario cambiamento. Da paese composto essenzialmente da famiglie operaie ed artigiane con poche strutture pubbliche e poche opportunità di lavoro, negli ultimi anni è diventata una cittadina moderna dotata di strutture funzionali ed attrezzature adeguate nel campo dei servizi ai cittadini, dello sport, della cultura e del turismo. E cambiata l organizzazione sociale ed economica della sua popolazione che ha saputo cogliere in modo appropriato le opportunità di espansione nel settore del terziario avanzato, dei servizi e del turismo approfittando di una più organizzata articolazione delle imprese che stanno proiettando con sempre maggiore vigore i loro prodotti verso i mercati di tutto il mondo. L attività artigianale si conferma come uno dei più importanti settori di produzione e rimane molto legata a quella importante eredità del passato artistico della lavorazione del legno, del ferro battuto e del granito. Pag. 1213 Pag. 1314 1.2.1 TABELLE DI SUPPORTO PER LA DESCRIZIONE DELLO SCENARIO DELL ENTE DATI GENERALI AL 31/12/ NOTIZIE VARIE 1.1 Popolazione residente (ab.) Nuclei famigliari (n.) Circoscrizioni (n.) Frazioni geografiche (n.) Superficie Comune (Kmq) 39, Superficie urbana (Kmq) 0, Lunghezza delle strade esterne (Km) 0,00 di cui in territorio montano (Km) 0, Lunghezza delle strade interne (Km) 87,00 di cui in territorio montano (Km) 87,00 2 ASSETTO DEL TERRITORIO E DELL'AMBIENTE 2.1 Piano regolatore approvato: SI 2.2 Piano regolatore adottato: SI 2.3 Programma di fabbricazione: NO 2.4 Programma pluriennale di attuazione: sospeso in forza dell'art. 9 D.L. 498/95 NO 2.5 Piano edilizia economica e popolare: E.R.P. ai sensi dell'art. 51 L. 865/71 NO 2.6 Piano per gli insediamenti produttivi: SI 2.7 industriali SI 2.8 artigianali SI 2.9 commerciali NO 2.10 Piano urbano del traffico: NO 2.11 Piano energetico ambientale comunale: NO Pag. 1415 1.3 IL DISEGNO STRATEGICO Nel presente capitolo si espongono le linee guida del programma politico dell amministrazione dell Ente. Il disegno strategico è contenuto all interno del programma amministrativo del triennio. All interno di tale programma si possono individuare i seguenti obiettivi che l amministrazione si è posta suddivise per singolo settore d intervento: Pag. 1516 Pag. 1617 Pag. 1718 Pag. 1819 1.6.1 TABELLE A SUPPORTO DELLA DESCRIZIONE DELL ASSETTO ORGANIZZATIVO DATI RELATIVI AL PERSONALE Descrizione AL 31/12/2007 AL 31/12/2008 AL 31/12/2009 AL 31/12/2010 AL 31/12/2011 Posti previsti in pianta organica Personale di ruolo in servizio Personale non di ruolo in servizio Descrizione Impegni 2007 Impegni 2008 Impegni 2009 Impegni 2010 Impegni 2011 Spesa personale (Titolo I Intervento 1) , , , , ,16 Pag. 1920 Categoria e posizione economica Previsti in dotazione organica al 31/12/2010 In servizio al 31/12/2010 Categoria e posizione economica Previsti in dotazione organica al 31/12/2010 In servizio al 31/12/2010 A C A C A C A C A C B D B D B D B D B D B D B Dirigenti 0 0 TOTALE TOTALE Categoria e posizione economica Previsti in dotazione organica al 31/12/2011 In servizio al 31/12/2011 Categoria e posizione economica Previsti in dotazione organica al 31/12/2011 In servizio al 31/12/2011 A C A C A C A C A C B D B D B D B D B D B D B Dirigenti 0 0 TOTALE TOTALE Pag. 2021 DATI AL 31/12/2010 AREA TECNICA AREA ECONOMICO FINANZIARIA Categoria Previsti in dotazione Previsti in dotazione In servizio Categoria organica organica In servizio A 7 5 A 0 0 B 6 4 B 1 1 C 5 0 C 3 1 D 8 5 D 4 3 Dirigenti 0 0 Dirigenti 0 0 TOTALE TOTALE 8 5 AREA DI VIGILANZA AREA DEMOGRAFICA STATISTICA Categoria Previsti in dotazione Previsti in dotazione In servizio Categoria organica organica In servizio A 0 0 A 0 0 B 0 0 B 2 1 C 10 4 C 1 0 D 1 0 D 1 1 Dirigenti 0 0 Dirigenti 0 0 TOTALE 11 4 TOTALE 4 2 ALTRE AREE TOTALE AL 31/12/2010 Categoria Previsti in dotazione Previsti in dotazione In servizio Categoria organica organica In servizio A 1 0 A 8 5 B 5 4 B C 5 3 C 24 8 D 3 3 D Dirigenti 0 0 Dirigenti 0 0 TOTALE TOTALE Pag. 2122 DATI AL 31/12/2011 AREA TECNICA AREA ECONOMICO FINANZIARIA Categoria Previsti in dotazione Previsti in dotazione In servizio Categoria organica organica In servizio A 7 5 A 0 0 B 6 3 B 1 1 C 5 0 C 3 0 D 8 5 D 4 1 Dirigenti 0 0 Dirigenti 0 0 TOTALE TOTALE 8 2 AREA DI VIGILANZA AREA DEMOGRAFICA STATISTICA Categoria Previsti in dotazione Previsti in dotazione In servizio Categoria organica organica In servizio A 0 0 A 0 0 B 0 0 B 2 1 C 10 4 C 1 1 D 1 0 D 1 3 Dirigenti 0 0 Dirigenti 0 0 TOTALE 11 4 TOTALE 4 5 ALTRE AREE TOTALE AL 31/12/2011 Categoria Previsti in dotazione Previsti in dotazione In servizio Categoria organica organica In servizio A 1 0 A 8 5 B 5 4 B 14 9 C 5 3 C 24 8 D 3 3 D Dirigenti 0 0 Dirigenti 0 0 TOTALE TOTALE Pag. 2223 DETTAGLIO DELLA STRUTTURA DELL`ENTE DAL 2007 AL 2011 Tipologia Trend storico Anno 2007 Anno 2008 Anno 2009 Anno 2010 Anno 2011 Mezzi operativi (n.) Veicoli (n.) Centro elaborazione dati SI SI SI SI SI Personal Computer (n ) Monitor (n ) Stampanti (n ) Altre strutture Pag. 2324 1.7 LE PARTECIPAZIONI DELL ENTE Le partecipazioni dell Ente al sono quelle indicate nella precedente tabella. In questa sede, si richiama la Delibera del Consiglio Comunale n. 3 del con la quale: è stata dichiarata azzerata la partecipazione nella Società Proserpina spa, come da sentenza del Tribunale di Vibo Valentia n. 13/2010; è stato demandato all'organo esecutivo e agli uffici competenti l'adozione dei provvedimenti necessari per la cessione della partecipazione del Comune di Serra San Bruno nel Consorzio Turistico "Serre Incoming" secondo quanto disposto dall'art. 14, comma 32, del D.L. 78/2010 e s.m.i.. Pag. 2425 N. Denominazione società partecipata LE PARTECIPAZIONI DELL'ENTE Tipologia partecipazione (D=Diretta) (I=Indiretta) % Quota di possesso Capitale sociale al 31/12/2011 Valore patrimonio netto al 31/12/2011 Valore attribuito nel conto del patrimonio al 31/12/2011 Anno ultimo risultato economico disponibile Ultimo risultato economico disponibile 2 Consorzio Turistico Serre Incoming D 6,67 0,00 0, , ,00 Pag. 2526 1.8 LE CONVENZIONI CON ENTI Segreteria convenzionata, al , con il Comune di Nardodipace. Pag. 2627 RELAZIONE AL RENDICONTO DI GESTIONE 2011 SEZIONE 2 TECNICA ED ANDAMENTO DELLA GESTIONE Comune di: COMUNE DI SERRA SAN BRUNO Pag. 2728 2.1 ASPETTI GENERALI CRITERI DI FORMAZIONE L Ente per la rilevazione dei fatti di gestione ha adottato un sistema di contabilità che rileva i fatti di gestione sotto l aspetto finanziario mentre sotto l aspetto economico patrimoniale è stata effettuata la conciliazione tramite il Prospetto di Conciliazione CRITERI DI VALUTAZIONE I criteri di valutazione delle attività e passività patrimoniali sono quelli previsti dall'art. 230, comma 4, D.Lgs. n. 267/2000 e/o dall applicazione dei principi contabili. ATTIVO IMMOBILIZZAZIONI o immateriali: sono state valutate al costo storico di acquisizione o di produzione, al netto degli ammortamenti effettuati nel corso degli esercizi. o materiali: i beni demaniali acquisiti prima dell'entrata in vigore del D.Lgs. n. 77/1995 (ora sostituito dal D.Lgs. n. 267/2000) sono stati valutati al valore del residuo debito dei mutui ancora in estinzione, al netto degli ammortamenti effettuati, mentre quelli Pag. 2829 acquisiti successivamente all'entrata in vigore del predetto decreto legislativo sono valutati al costo di acquisizione o di realizzazione, al netto degli ammortamenti effettuati; i terreni acquisiti prima dell'entrata in vigore del D.Lgs. n. 77/1995 (ora sostituito dal D.Lgs. n. 267/2000) sono valutati al valore catastale rivalutato; quelli acquisiti dopo l'entrata in vigore del decreto legislativo sono valutati al costo di acquisizione; i fabbricati acquisiti prima dell'entrata in vigore del D.Lgs. n. 77/1995 (ora sostituito dal D.Lgs. n. 267/2000) sono valutati al valore catastale, rivalutato secondo le norme fiscali al netto degli ammortamenti effettuati, mentre quelli acquisiti successivamente sono iscritti al costo di acquisizione o di realizzazione, al netto degli ammortamenti effettuati; i macchinari, le attrezzature e gli impianti sono stati valutati al costo di acquisizione, al netto degli ammortamenti effettuati; le attrezzature ed i sistemi informatici, gli automezzi e i motoveicoli, i mobili e le macchine d'ufficio sono stati valutati al costo di acquisizione, al netto degli ammortamenti effettuati; le universalità di beni sono iscritte al costo di acquisizione, al netto degli ammortamenti effettuati; le immobilizzazioni in corso sono state valutate al costo di acquisizione o di produzione del bene non ancora utilizzato per l erogazione dei servizi dell Ente. o finanziarie: partecipazioni in imprese: sono state valutate, secondo le norme del Codice Civile, al costo di acquisto ovvero in base al metodo del patrimonio netto; crediti verso partecipate sono stati valutati al valore nominale; titoli: sono stati valutati al valore nominale; i crediti di dubbia esigibilità sono stati valutati al netto del relativo fondo svalutazione crediti; i crediti per depositi cauzionali sono stati valutati al valore nominale. ATTIVO CIRCOLANTE: Pag. 2930 o rimanenze: sono state valutate, secondo le norme del Codice Civile, al minore tra il costo di acquisto o di produzione ed il valore desumibile dall'andamento del mercato; o crediti: sono stati valutati al valore nominale; o titoli: sono stati valutati al valore nominale; o disponibilità liquide: sono state iscritte al loro valore monetario reale. RATEI E RISCONTI: sono poste contabili rilevate per ripartire correttamente fatti di gestione che generano costi e proventi di competenza economica in parte dell esercizio in chiusura ed in parte dell esercizio o degli esercizi successivi: o ratei attivi: sono stati valutati in base alla quota di proventi di competenza dell esercizio in chiusura, ma la cui manifestazione finanziaria avverrà nell esercizio successivo; o risconti attivi: sono stati valutati in base alla quota di costi, la cui manifestazione finanziaria è già avvenuta, ma che sono di competenza degli esercizi futuri. PASSIVO CONFERIMENTI: sono stati valutati al valore nominale al netto dell eventuale quota annuale di ricavi pluriennali rilevata. DEBITI: sono stati valutati al valore nominale residuo. RATEI E RISCONTI: sono poste contabili rilevate per ripartire correttamente fatti di gestione che generano costi e proventi di competenza economica in parte dell esercizio in chiusura ed in parte dell esercizio o degli esercizi successivi: o ratei passivi: sono stati valutati in base alla quota di costi di competenza dell esercizio in chiusura, ma la cui manifestazione finanziaria avverrà nell esercizio successivo; o risconti passivi: sono stati valutati in base alla quota di proventi, la cui manifestazione finanziaria è già avvenuta, ma che sono di competenza degli esercizi futuri. Pag. 3031 CONTO ECONOMICO Sulla base del sistema contabile adottato indicato precedentemente, i proventi ed i costi sono stati quantificati al fine di rappresentare rispettivamente la misura monetaria delle risorse conseguite e del consumo dei fattori impiegati nel processo di erogazione dei servizi. Per tale quantificazione si è applicato il principio della competenza economica. Pag. 3132 2.2 ASPETTI FINANZIARI Per consentire una prima valutazione del grado di raggiungimento dei programmi indicati negli strumenti di programmazione, si pongono a confronto i dati di sintesi del bilancio di previsione definitivo con i dati finali del conto del bilancio. Le risultanze finali del conto del bilancio sono poi espresse in termini di risultato contabile di amministrazione. Tale risultato se positivo è detto avanzo, se negativo disavanzo, se uguale a zero si definisce pareggio finanziario. Il risultato contabile di amministrazione è successivamente presentato scomposto in risultato della gestione di competenza ed in risultato della gestione residui. I risultati finanziari assumono maggior rilevanza se si vanno a dettagliare nelle loro varie componenti. Individuando i componenti, si riesce a comprendere meglio il perché del formarsi di tali risultati. Si evidenziano perciò delle tabelle in cui è possibile analizzare tale scomposizione. In particolare, il risultato derivante dalla gestione di competenza, è suddiviso secondo la sua provenienza, dalla parte corrente, o dalla parte in conto capitale, del bilancio. Il risultato derivante dalla gestione residui, è suddiviso in base alle motivazioni che hanno portato a modificare i valori dei residui attivi e passivi, determinati nel rendiconto dell anno precedente. Infine, si presenta il risultato di amministrazione scomposto ai fini del suo utilizzo o ripiano, come richiesto dall art. 187 comma 1 Pag. 3233 del T.U.E.L. Pag. 3334 RISULTANZE RIEPILOGATIVE DEL CONTO DEL BILANCIO 2011 PREVISIONI INIZIALI DEL BILANCIO 2011 ENTRATA Titolo 1 TRIBUTARIE ,72 Titolo 2 CONTRIBUTI E TRASFERIMENTI ,23 Titolo 3 EXTRATRIBUTARIE ,39 Titolo 4 ALIENAZIONI, TRASFERIMENTI DI CAPITALE E RISCOSSIONI DI CREDITI ,78 Titolo 5 ACCENSIONE DI PRESTITI ,00 Titolo 6 ENTRATE PER SERVIZI C/TERZI ,36 Avanzo applicato 0,00 TOTALE COMPLESSIVO DELLE ENTRATE ,48 SPESA Titolo 1 CORRENTI ,12 Titolo 2 CONTO CAPITALE ,78 Titolo 3 RIMBORSO PRESTITI ,62 Titolo 4 SPESE PER SERVIZI C/TERZI ,36 Disavanzo applicato ,60 TOTALE COMPLESSIVO SPESE ,48 I dati previsionali indicati sono stati approvati con deliberazione consiliare n. 0 del Pag. 3435 RISULTATI FINALI DELLA GESTIONE FINANZIARIA DI COMPETENZA 2011 ENTRATA Accertamenti 2011 Titolo 1 TRIBUTARIE ,21 Titolo 2 CONTRIBUTI E TRASFERIMENTI ,62 Titolo 3 EXTRATRIBUTARIE ,39 Titolo 4 ALIENAZIONI,, TRASFERIMENTI DI CAPITALE E RISCOSSIONI DI CREDITI ,56 Titolo 5 ACCENSIONE DI PRESTITI ,19 Titolo 6 ENTRATE PER SERVIZI C/TERZI ,16 TOTALE ENTRATE ,13 SPESA Impegni 2011 Titolo 1 CORRENTI ,24 Titolo 2 CONTO CAPITALE ,36 Titolo 3 RIMBORSO PRESTITI ,74 Titolo 4 SPESE PER SERVIZI C/TERZI ,16 TOTALE SPESE ,50 Avanzo di amministrazione 2010 applicato al ,00 Pag. 3536 RISULTATO CONTABILE DI AMMINISTRAZIONE 2011 Fondo di cassa al 01/01/ ,98 + riscossioni effettuate in conto residui ,76 in conto competenza , ,55 pagamenti effettuati in conto residui ,63 in conto competenza , ,28 pagamenti per azioni esecutive non regolarizzate 0,00 Fondo di cassa al 31/12/ ,25 + somme rimaste da riscuotere in conto competenza ,34 in conto residui ,67 somme rimaste da pagare in conto competenza ,85 in conto residui , , ,47 Avanzo di amministrazione al 31/12/ ,79 Pag. 3637 GESTIONE RESIDUI RISULTATO DI AMMINISTRAZIONE DELL'ESERCIZIO PRECEDENTE ( Avanzo + Disavanzo ) ,68 MAGGIORI (+) O MINORI ( ) RESIDUI ATTIVI RIACCERTATI ,85 MINORI RESIDUI PASSIVI RIACCERTATI (+) ,69 RISULTATO DELLA GESTIONE RESIDUI ,84 GESTIONE DI COMPETENZA ACCERTAMENTI A COMPETENZA (+) ,13 IMPEGNI A COMPETENZA ( ) ,50 RISULTATO DELLA GESTIONE DI COMPETENZA ,63 Pag. 3738 GESTIONE DI COMPETENZA 1) LA GESTIONE CORRENTE Entrate correnti (Titolo I II e III) ,22 + Spese correnti + Spese Titolo III (Interventi ) ,79 AVANZO REALE DI COMPETENZA DI PARTE CORRENTE ,43 + Eventuale quota permessi a costruire accertati tra le entrate in conto capitale applicata spese correnti 0,00 + Entrate correnti che finanziano spese in conto capitale ,80 Avanzo 2010 applicato a spese correnti 0,00 + AVANZO EFFETTIVO DELLA PARTE CORRENTE ,63 2) LA GESTIONE C/CAPITALE Entrate Titolo IV e Titolo V (Categorie 2 3 4) ,56 + Eventuale quota permessi a costruire accertati tra le entrate in conto capitale applicata a spese correnti 0,00 Entrate correnti che finanziano spese in conto capitale ,80 + Avanzo 2010 applicato a investimenti 0,00 + Spese Titolo II ,36 DISAVANZO EFFETTIVO DELLA PARTE C/CAPITALE 0,00 2) LA GESTIONE MOVIMENTO FONDI Entrate Titolo V (Categoria 1) ,19 + Spese Titolo III (Intervento 1) ,19 DISAVANZO EFFETTIVO DELLA PARTE MOVIMENTO FONDI 0,00 Pag. 3839 GESTIONE RESIDUI Miglioramenti per maggiori accertamenti di residui attivi (*) ,75 + per economie di residui passivi , ,44 + Peggioramenti per eliminazione di residui attivi (*) , ,60 SALDO della gestione residui ,84 = Le economie conseguite tra i residui passivi sono state realizzate nei seguenti titoli di spesa: Titolo 1 CORRENTI ,11 Titolo 2 CONTO CAPITALE ,65 Titolo 3 RIMBORSO PRESTITI 0,00 Titolo 4 SPESE PER SERVIZI C/TERZI ,93 Totale economie sui residui passivi ,69 (*) Maggiori accertamenti e minori residui attivi sono compensati a livello di capitolo PEG Pag. 3940 RISULTATO D'AMMINISTRAZIONE SCOMPOSTO AI FINI DELL'UTILIZZO O RIPIANO Fondi vincolati 0,00 Fondi per finanziamento spese in conto capitale ,40 Fondi di ammortamento 0,00 Fondi non vincolati 7.300,61 TREND STORICO DEI RISULTATI FINANZIARI DESCRIZIONE Risultato finanziario contabile derivante dalla gestione di competenza , , , , ,63 Risultato finanziario contabile derivante dalla gestione residui , , , , ,84 Risultato finanziario contabile di amministrazione complessivo 74,46 162,49 388, , ,79 Pagamenti per azioni esecutive non regolarizzate (in detrazione) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Avanzo di amministrazione risultante dalla gestione finanziaria 74,46 162,49 388, , ,79 Pag. 4041 2.2.1 PATTO DI STABILITÀ In base a tale normativa in vigore è stato applicato il meccanismo dei saldi per quanto riguarda il calcolo degli obiettivi e la verifica di raggiungimento degli stessi. E stato definito un unico limite in termini di saldo di competenza mista dato dalla combinazione degli accertamenti d entrata e impegni di spesa della parte corrente e dalle riscossioni e pagamenti a competenza e a residui della parte in conto capitale. L obiettivo relativo al patto di stabilità nonché i risultati conclusivi dell ente sono sintetizzati nella tabella che segue. Pag. 41 Vedere altro
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