Source: http://docplayer.cz/285427-Metodicky-pokyn-pro-vyuziti-integrovanych-nastroju-v-programovem-obdobi-2014-2020.html
Timestamp: 2017-06-24 00:31:46+00:00
Document Index: 40417150

Matched Legal Cases: ['čl. 125', 'čl. 66', 'čl. 33', 'čl. 9', 'čl. 36', 'čl. 7', 'zákona č. 2', 'čl. 96', 'čl. 7', 'čl. 36']

METODICKÝ POKYN PRO VYUŽITÍ INTEGROVANÝCH NÁSTROJŮ V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ - PDF
Anna Dana Musilová
1 ETODCKÝ POKYN PRO VYUŽTÍ NTEGROVANÝCH NÁSTROJŮ V PROGRAOVÉ OBDOBÍ Verze 1.0 ČERVENEC 20142 etodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období NSTERSTVO PRO ÍSTNÍ ROZVOJ Staroměstské náměstí Praha 1 Vydáno inisterstvem pro místní rozvoj ČR dne dd. měsíc 2014 s účinností od dd. měsíc3 etodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období Obsah 1 Přehled provedených změn Úvod Závaznost a účinnost Definice používaných pojmů Právní základ ntegrované nástroje v období ntegrované nástroje na území měst ntegrované nástroje na území ístních akčních skupin (AS) ntegrované nástroje v období ntegrované územní investice (T) ntegrované plány rozvoje území (PRÚ) Komunitně vedený místní rozvoj (CLLD) Koordinace integrovaných nástrojů - zapojení aktérů, realizace, monitorování a evaluace N Obecné zásady řízení integrovaných nástrojů v rámci územní dimenze Aktéři v území Koordinace aktérů v území Realizace integrovaných nástrojů Změny integrované strategie Postup změny integrované strategie ze strany nositele N změnové řízení onitorování, evaluace Datové oblasti a položky sledované v S Zpráva o plnění integrované strategie Zpráva o pokroku integrovaných nástrojů Evaluace Příprava integrovaných strategií Závazné části strategie T/PRÚ Povinnosti nositele integrovaného nástroje T/PRÚ Závazné části strategie CLLD Povinnosti nositele integrovaného nástroje CLLD Navazující manuály pro přípravu integrovaných nástrojů Hodnocení a schvalování integrovaných strategií Výzva k předkládání integrovaných strategií Předkládání a hodnocení integrovaných strategií Kontrola formálních náležitostí Hodnocení přijatelnosti Obsahové posouzení souladu integrované strategie s cíli, zaměřením a podmínkami programů Schvalování integrovaných projektů T/PRÚ Postupy pro výzvy a hodnocení projektů v rámci SCLLD mplementační schéma PN4 etodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období Důsledky nedodržení metodického pokynu a odpovědnost za pochybení Seznam zkratek Přílohy5 etodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období Přehled provedených změn Kapitola / strana Předmět aktualizace Účinnost (den/měsíc/rok) Poznámka: Zatím nebyla provedena žádná aktualizace. Jedná se o první verzi etodického pokynu. 56 etodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období Úvod Cílem předkládaného etodického pokynu pro využití integrovaných nástrojů v programovém období (dále také PN nebo metodický pokyn ) je poskytnout řídicím orgánům programů Evropských strukturálních a investičních fondů (dále také ES fondy ), zpracovatelům integrovaných strategií, budoucím nositelům integrovaných nástrojů i dalším zapojeným partnerům jednotné závazné postupy při přípravě, hodnocení, schvalování, realizaci, monitorování včetně postupů při podávání zpráv o plnění integrovaných strategií, a dále vyhodnocování integrovaných strategií integrovaných nástrojů. etodický pokyn tak stanovuje základní požadavky na uplatnění integrovaných nástrojů k naplnění principů integrovaných přístupů k územnímu rozvoji v rámci implementace prostředků ES fondů v programovém období etodický pokyn je zpracován v souladu s usnesením vlády ČR č. 867 ze dne 28. listopadu 2012 za účelem harmonizace postupů při přípravě a implementaci těchto strategií a jejich struktury a zapojení řídicích orgánů relevantních programů. etodický pokyn rovněž naplňuje usnesení vlády ČR č. 345 ze dne 15. května 2013 ke Koncepci jednotného metodického prostředí. PN vychází z Dohody o partnerství 1,2 (dále také DoP ). Stanovuje procesy a postupy, kterými budou realizovány intervence prostřednictvím integrovaných nástrojů (dále také N ) tak, aby došlo i k zajištění klíčových synergií v návaznosti na konkrétní situaci (hospodářskou, dopravní, environmentální, sociální či jinou) a situací na trhu v jednotlivých typech území, včetně návaznosti na ostatní intervence realizované v územním obvodu kraje. PN zakotvuje zejména základní principy pro naplňování územního rozměru intervencí realizovaných integrovanými nástroji, popis jednotlivých integrovaných nástrojů (jejich tvorby, implementace a hodnocení, nastavení spolupráce a postupů vedoucích k uplatnění integrovaného přístupu) a rolí a odpovědností zapojených aktérů. 3 Zároveň stanovuje principy, které je nezbytné promítnout do procesu implementace programů ES fondů. Do PN se promítají požadavky dané relevantními právními akty EU, včetně požadavků metodických pokynů inisterstva pro místní rozvoj ČR (dále také R ), jako orgánu odpovědného za přípravu a realizaci DoP a nastavení jednotného metodického prostředí jako předpokladu efektivního a funkčního administrativního systému. Územní dimenze je chápána jako možnost koncentrovat prostředky z ES fondů ve specifických typech území podporující konkurenceschopnost (v závislosti na rozvojovém potenciálu) ČR a zohledňující vyrovnávání územních disparit (ve vztahu k vnitřní diferenciaci území a koncentraci problémů ekonomického, sociálního či environmentálního charakteru) 4. Smyslem uplatnění územní dimenze je zohlednění specifických regionálních potřeb či regionálních rozdílů v programech ES fondů, a to z hlediska např. územních aktérů a jejich spolurozhodovacích pravomocí, míry subsidiarity, diferencovaně dle vymezených území. Klíčem k účelnému a efektivnímu uplatnění územní dimenze je plánování výsledků ve vazbě na prostorové či územně správní jednotky. Cíle a vlastní důvody uplatnění územní dimenze v ČR přibližuje Národní dokument k územní dimenzi ČR (dále také NDÚD ), který rozpracovává a konkretizuje Strategii regionálního rozvoje ČR (dále také SRR nebo SRR ). NDÚD se mimo integrovaných projektů realizovaných v rámci integrovaných nástrojů vztahuje také na projekty realizované v rámci specifických výzev. 1 UV č. 242 ze dne k Dohodě o partnerství pro programové období let 2014 až Verze DoP formálně předložená EK dne str. 178 DoP část 3, posl. odstavec 4 viz DoP část 3 67 etodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období V Národním dokumentu k územní dimenzi ČR byly na základě provedených analýz identifikovány určité typy (kategorie) území, funkčních celků či tematických regionů, v nichž je účelné cíleně soustředit podporu z ES fondů z důvodů efektivnějšího vyřešení problému či posílení daného potenciálu. Jedná se o následující typy (kategorie) území (které se mohou v určitých případech překrývat): území, v nichž se koncentrují sociální problémy, území, v nichž je potřebné se soustředit na posílení trhu práce podnikatelského sektoru, území, která jsou cílem efektivní podpory vzdělávací soustavy a sociální oblasti na základě identifikovaných potřeb řešených ve funkčních regionech, území s potřebou koncepčního řešení dopravní dostupnosti, území se specifickými potřebami v oblasti životního prostředí, urbánní území, venkovský prostor a ostatní specifická území mimo výše uvedená (dle dostupnosti internetu, území s přírodním a kulturním dědictvím ). Územní dimenze vymezená dle Národního dokumentu k územní dimenzi bude v programech ES fondů realizována prostřednictvím: 1) projektů (s výjimkou integrovaných projektů) v rámci specifických výzev (intervence soustředěny do oblastí s koncentrací určitého typu problému - např. nezaměstnanosti, poškození životního prostředí, sociálního vyloučení) dle vymezení uvedeného v Národním dokumentu k územní dimenzi, 2) integrovaných nástrojů (naplňovanými integrovanými projekty) v území, kde podle místních podmínek bude možné, vhodné a účelné tyto projekty navzájem propojit či navázat, a dosáhnout tak jejich vzájemným spolupůsobením žádoucích účinků na/pro/v území, budou tyto provázané projekty realizovány na základě integrované územní strategie. 3 Závaznost a účinnost PN je závazný pro nositele N v kapitolách č. 7 až 11, 13 a pro řídicí orgány (dále také ŘO ) v kapitolách č. 8 (vyjma kap. 8.4), 10, 11, 13, a to pro všechny programy v rámci Evropských strukturálních a investičních fondů, které jsou zastřešeny Dohodou o partnerství, tzn. Evropského fondu pro regionální rozvoj (dále také EFRR ), Evropského sociálního fondu (dále také ESF ), Fondu soudržnosti (dále také FS ), Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova (dále také EZFRV ) a Evropského námořního a rybářského fondu (dále také ENRF ). Vzhledem k jejich charakteru není etodický pokyn závazný pro programy přeshraniční spolupráce. Výše uvedenými kapitolami etodického pokynu se řídí rovněž nositelé N vymezených v tomto etodickém pokynu. PN byl schválen vládou ČR usnesením ze dne.. č.. a přímo zavazuje ŘO, jako subjekty zodpovědné za přípravu a řízení programu, a nositele N postupovat v souladu s tímto metodickým pokynem. Tento metodický pokyn nabývá účinnosti od 1. dne měsíce následujícího po měsíci, kdy byl schválen vládou ČR. PN bude aktualizován dle potřeby. V mezidobí provádění aktualizací budou v urgentních případech vydávána metodická stanoviska ministryně/ministra pro místní rozvoj, která jsou závazná. Účinnost aktualizovaných verzí PN bude zpravidla 1. den třetího měsíce po měsíci, kdy byla vydána aktualizovaná verze. Vždy bude přihlédnuto k rozsahu provedených změn tak, aby subjekty implementační struktury měly možnost včas na tyto změny reagovat a řádně je reflektovat ve svých dokumentech. 78 etodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období R - NOK je povinen při prvním vydání a veškerých následných aktualizacích PN zveřejnit na zastřešujících webových stránkách 5 ES fondů a zároveň informovat dopisem ministryně/ministra o jeho vydání/aktualizaci řídicí orgány. V případě rozporu PN s právními předpisy EU či ČR mají právní předpisy vždy přednost. V případě rozporu je platná účinná verze právních předpisů EU či ČR. Neplatí pro požadavky, které mohou být nad rámec těchto předpisů a slouží pro nastavení koordinace v rámci ČR a dosahování cílů Dohody o partnerství. V návaznosti na PN je zpracován anuál pro realizaci ntegrovaných územních investic (T), anuál ntegrovaných plánů rozvoje území (PRÚ) a anuál tvorby strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro programové období (SCLLD), které blíže stanoví doporučení k přípravě a realizaci integrovaných nástrojů a budou určeny především nositelům N a jejich partnerům. anuály mají doporučující charakter. Procesní postupy dále upravuje etodický pokyn pro řízení výzev, hodnocení a výběr projektů v programovém období , etodický pokyn procesů řízení a monitorování ES fondů v S2014+ (1. část, 2. část) a etodický pokyn pro monitorování implementace ES fondů v ČR v programovém období (1. část, 2. část). 4 Definice používaných pojmů Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR na období Akční plán realizace Strategie regionálního rozvoje ČR dle usnesení vlády č. 344 ze dne 15. května Akční plán je aktualizován ve dvouletých intervalech. Součástí Akčního plánu je mj. také 13 Regionálních akčních plánů. Alokace Objem finančních prostředků z ES fondů a zdrojů vnitrostátního spolufinancování určený pro členský stát, cíl, program či jeho součást, rok, případně výzvu. Dohoda o partnerství Dokument vypracovaný členským státem za účasti partnerů v souladu s přístupem založeným na víceúrovňové správě, který stanoví strategii členského státu, priority a opatření pro účinné, a efektivní využívání ES fondů za účelem dosahování cílů strategie Evropa Evaluace/Hodnocení Proces založený na sběru informací a na jejich odborném vyhodnocování s cílem získat spolehlivé podklady pro řízení implementace a strategické rozhodování. Hodnocení tak přispívá k hospodárnosti při nakládání s veřejnými prostředky a při jejich čerpání. V případě evaluací v oblasti ES fondů se hodnotí nastavení strategií, politik, programů a projektů, jejich design, implementace a účinky. Záměrem je vyhodnotit relevanci a naplnění cílů (účelnost), dosažení efektivity, hospodárnosti a udržitelnosti. Hodnocení se provádějí před zahájením programového období či vlastní realizace (ex-ante), během nich (ad-hoc, ongoing nebo mid-term) a po nich (ex-post). Evropské strukturální a investiční fondy (ES fondy) Fondy EU určené k realizaci Společného strategického rámce: Evropský fond pro regionální rozvoj (EFRR), Evropský sociální fond (ESF), Fond soudržnosti (FS), Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) a Evropský námořní a rybářský fond (ENRF). Funkční zázemí města (zázemí města) Spádové území města vymezené na základě funkčních vazeb. 5 Aktuálně na webu V rámci dalších příprav programového období bude název webu upraven tak, aby odpovídal zastřešení všech ES fondů. 89 etodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období ntegrovaná strategie rozvoje území ntegrovaná strategie rozvoje území (dále také integrovaná strategie ) především vyhodnocuje problémy a potenciál regionu/vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření. Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. ntegrovaná územní investice (T) Nástroj pro realizaci integrovaných strategií rozvoje území umožňující koordinaci navzájem provázaných a územně zacílených intervencí z různých prioritních os jednoho či více programů ES fondů. Řešené území představuje sídelní aglomerace či konurbace a jejich spádové území vymezené na základě funkčních vazeb. ntegrované nástroje Nástroje pro realizaci integrovaných strategií rozvoje území ntegrovaná územní investice (T), ntegrovaný plán rozvoje území (PRÚ) a Komunitně vedený místní rozvoj (CLLD). Soubor navzájem provázaných a územně zacílených intervencí z různých prioritních os/priorit jednoho či více programů ES fondů. ntegrovaný plán rozvoje území (PRÚ) Nástroj pro realizaci integrovaných strategií rozvoje území umožňující koordinaci navzájem provázaných a územně zacílených intervencí z různých prioritních os jednoho či více programů ES fondů. Řešené území představuje jádrové město a jeho spádové území vymezené na základě funkčních vazeb. ntegrovaný projekt Typ projektu, který je realizovaný v rámci integrovaného nástroje a naplňuje integrovanou strategii rozvoje území. ntegrovaný přístup Princip věcné (vhodně a logicky provázané a potřebné tematické/sektorové intervence), územní (realizace intervencí ve vhodném, geograficky a ekonomicky spojitém území) a časové (realisticky připravený harmonogram a časové a věcné sladění předpokládaných intervencí) provázanosti intervencí realizovaných na základě integrované strategie rozvoje území. nvestiční priorita Priority specifikované ve specifických nařízeních k EFRR, ESF a FS, které naplňují jednotlivé tematické cíle definované v obecném nařízení a které mohou být z daného fondu podporovány. Komunitně vedený místní rozvoj (Community-Led Local Development - CLLD) Nástroj pro zapojení obyvatel nebo uživatelů území do plánovacích procesů a realizace rozvoje území na místní úrovni. etoda LEADER etoda užívaná v rámci Komunitně vedeného místního rozvoje (Liaison Entre Actions Développement de l Économie Rurale - Propojení aktivit rozvíjejících venkovskou ekonomiku). Základními principy metody LEADER jsou přístup zdola nahoru, partnerství veřejných a soukromých subjektů, tvorba místní rozvojové strategie, integrované a vícesektorové akce, inovativnost v řešení problémů venkovských regionů, síťování a výměna zkušeností mezi aktéry rozvoje), spolupráce v rámci společných projektů AS v rámci státu, EU a dalších zemí. ístní akční skupina (AS) Organizace místního partnerství zastupující veřejné a soukromé místní socioekonomické zájmy (skupiny občanů, neziskové organizace, subjekty soukromé podnikatelské sféry, subjekty veřejné správy, obce, svazky obcí apod.), přičemž na rozhodovací úrovni nesmí ani veřejný sektor ani žádná z jednotlivých zájmových skupin představovat více než 49 % hlasovacích práv. ístní akční skupina navrhuje a provádí strategii komunitně vedeného místního rozvoje v souladu s čl obecného nařízení. AS může mít formu partnerství s právní subjektivitou, kdy se partneři spojí v rámci vytvoření společné struktury, nebo může mít formu partnerství bez právní subjektivity v rámci organizační složky právnické osoby na základě smluv mezi touto právnickou osobou a partnery. 910 etodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období AS v ČR sdružuje Národní síť ístních akčních skupin České republiky, o.s. (dále také NS AS ČR ), jež je partnerem na národní úrovni pro spolupráci s dalšími subjekty, jejichž činnost se dotýká rozvoje venkova. onitorovací systém/systémy nformační systém sloužící k monitorování, řízení, hodnocení a reportování implementace ES fondů v ČR v programovém období , a to na všech úrovních implementace (projekt, program, Dohoda o partnerství). onitorování onitorování je nedílnou součástí jak projektového a programového cyklu, tak i realizace Dohody o partnerství. Cílem monitorování je průběžné sbírání, třídění, agregování, ukládání dat a informací a zjišťování stavu a pokroku v realizaci projektů, programů a Dohody o partnerství a porovnávání získaných informací s výchozími hodnotami a předpokládaným plánem, i po jeho realizaci (např. indikátory výsledků). onitorování je soustavnou činností, která probíhá během celého trvání projektu/programu/dohody o partnerství. Národní orgán pro koordinaci a řízení Dohody o partnerství Centrální metodický a koordinační orgán pro implementaci programů spolufinancovaných z ES fondů v ČR v programovém období V uvedené oblasti je partnerem pro Evropskou komisi za ČR, zabezpečuje řízení Dohody o partnerství na národní úrovni, je správcem monitorovacího systému S2014+, je metodickým orgánem v oblasti implementace a centrálním orgánem pro oblast publicity. Nositel integrovaného nástroje Odpovědný subjekt, zajišťující ve vymezeném území činnosti za účelem přípravy, schválení, realizace a vyhodnocování ntegrované strategie rozvoje území. V případě CLLD se jedná o AS. V případě T a PRÚ je nositelem N (1) jádrové město aglomerace, (2) dobrovolný svazek obcí, (3) města, která podepíší smlouvu o právech a povinnostech při přípravě a realizaci integrované strategie, nebo (4) města, která uzavřou smlouvu dle předchozí varianty při zakomponování principu vedoucího partnera, jenž bude zmocněn k předem určeným jednáním při realizaci integrované strategie. Opatření Úroveň operačního programu/programu (pro EZFRV a ENFR závazná v dokumentu programu, pro EFRR, ESF a FS nezávazná v dokumentu operačního programu). Soubor operací/aktivit, které vedou k naplnění priorit Unie v případě EZFRV a ENFR a investičních priorit u EFRR, ESF a FS, tedy tematických cílů. Na této úrovni je dále definována alokace, fond, indikátory, typy projektů, cílové skupiny, příjemci atd. v případě, že je úroveň opatření v příslušném operačním programu využívána. Princip partnerství V souladu s obecným nařízením zahrnuje úzkou spolupráci mezi orgány veřejné správy na národní, regionální a místní úrovni, hospodářskými a sociálními partnery a dotčenými organizacemi občanské společnosti. Partneři by měli být aktivně zapojeni v celém cyklu programu v přípravě, provádění, monitorování a hodnocení programu. Program (Operační program/program rozvoje venkova) Základní strategický dokument tematické, finanční a technické povahy pro konkrétní tematickou oblast nebo území, ve kterém jsou popsány konkrétní cíle a priority pro čerpání z EFRR, ESF, FS, EZFRV a ENRF v programovém období , kterých chce členský stát v dané tematické oblasti/prioritě dosáhnout a jakým způsobem, s vazbou na Dohodu o partnerství a strategii Unie. Jedná se o závazný dokument pro řídicí orgán daného programu vůči Evropské komisi. 1011 etodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období Programování T/PRÚ/CLLD v operačních programech a Programu rozvoje venkova Je procesem rozhodování o přidělování finančních prostředků v rámci programů pro nástroje integrovaného přístupu. Do tohoto procesu je zapojena pod vedením Řídicího orgánů Rada pro ES fondy 6. Projekt Ucelený soubor aktivit financovaných z operačního programu či Programu rozvoje venkova, které směřují k dosažení předem stanovených a jasně definovaných, měřitelných cílů. Projekt je realizován v určeném časovém horizontu podle zvolené strategie a s daným rozpočtem. Právní akt o poskytnutí/převodu podpory Právní akt, ve kterém je stvrzeno poskytnutí/převod podpory subjektem poskytujícím podporu vůči příjemci. Blíže specifikuje podmínky poskytnutí/převodu podpory. Dle vztahu a charakteru poskytovatele podpory a příjemce může mít různou formu, např. rozhodnutí o poskytnutí dotace, stanovení výdajů, smlouva o financování, dohoda o financování. Řídicí orgán Orgán zodpovědný za účelné, efektivní a hospodárné řízení a provádění operačního programu nebo Programu rozvoje venkova v souladu se zásadami řádného finančního řízení. Funkcemi řídicího orgánu operačního programu spolufinancovaného z EFRR, ESF, FS a ENRF může být pověřen celostátní, regionální nebo místní orgán veřejné správy nebo veřejný či soukromý subjekt, v případě Programu rozvoje venkova spolufinancovaného z EZFRV se může jednat o veřejný nebo soukromý subjekt působící na celostátní nebo regionální úrovni nebo samotný členský stát. Řídicí orgán vykonává činnosti v souladu s čl. 125 obecného nařízení, resp. čl. 66 nařízení o EZFRV. Specifický/operativní cíl Zamýšlená změna, které má být dosaženo prostřednictvím aktivit v rámci investiční priority (resp. prioritní oblasti v případě EZFRV, resp. specifického cíle v případě ENRF). V případě OP Rybářství se kromě výše uvedeného také jedná o úroveň programu. Ekvivalent operativní cíl se používá u Programu rozvoje venkova pro změnu zamýšlenou na úrovni opatření, příp. operace. Společný strategický rámec (dále jen SSR ) Dokument, který převádí cíle a záměry strategie Unie pro inteligentní a udržitelný růst podporující začlenění do podoby klíčových akcí pro ES fondy, zřizuje pro každý tematický cíl klíčová opatření, která mají být podporována z jednotlivých ES fondů, a mechanismy pro zajištění soudržnosti a souladu programování ES fondů s hospodářskými politikami a politikami zaměstnanosti členských států a EU. Strategické posuzování vlivů na životní prostředí (SEA) SEA je nástrojem pro environmentální optimalizaci plánů, programů a koncepcí, které mohou mít významné vlivy na životní prostředí. Příslušná problematika je upravena zákonem č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí, ve znění pozdějších předpisů. Cílem strategického posuzování vlivů na životní prostředí je získat objektivní a komplexní informace o možném vlivu zamýšlených koncepcí na životní prostředí. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) ntegrovaná a víceodvětvová strategie místního rozvoje zaměřená na konkrétní subregionální oblasti území působnosti AS definovaná čl. 33 Nařízení o obecných ustanoveních č. 1303/2013. Jedna z forem integrované strategie rozvoje území. Strukturální fondy Dílčí fondy EU, určené na podporu politiky hospodářské, sociální a územní soudržnosti, tj. Evropský fond pro regionální rozvoj a Evropský sociální fond. Tematické cíle Tematické cíle vymezené v čl. 9 obecného nařízení. 6 viz str. 157 DoP 1112 etodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období Tematický přístup Jedná se o plošnou intervenci v rámci jedné prioritní osy programu ES fondů. Územní dimenze ožnost koncentrace prostředků z programů ES fondů ve specifických typech území, podporující konkurenceschopnost (v závislosti na rozvojový potenciál) ČR a zohledňující požadavek na vyrovnávání územních disparit (ve vztahu k vnitřní diferenciaci území a koncentraci problémů ekonomického, sociálního či environmentálního charakteru). Územní přístup Územně zacílená tematická intervence (plně či částečně zacílená intervence do vybraných území dle typologie území ČR, nebo do území státem podporovaných regionů, nebo do dalších území specificky vymezených podle jiných kritérií). Výzva Aktivita řídicích orgánů či zprostředkujících subjektů operačních programů či Programu rozvoje venkova vyzývající potenciální žadatele k podání žádostí o podporu podle předem stanovených podmínek. Žádosti o podporu jsou přijímány ve výzvou stanoveném období. Výzva pro integrované projekty Jedná se o druh specifické výzvy, kterou vyhlašují ŘO pro předkládání projektů naplňujících schválené integrované strategie podle jednotlivých typů integrovaných nástrojů (výzvy jsou vloženy do S2014+). Projekty naplňující schválené integrované strategie mohou být předkládány a hodnoceny řídicím orgánem i v rámci ostatních typů výzev, avšak řídicí orgán musí zajistit oddělené sledování rezervovaných alokací pro jednotlivé schválené integrované nástroje. Výzva pro předkládání integrovaných strategií Výzva pro nositele integrovaných nástrojů k podávání žádostí o realizaci integrované strategie rozvoje území vyhlašovaná inisterstvem pro místní rozvoj. Výzva nositele N k předkládání projektových záměrů Výzva k podávání žádostí o poskytnutí podpory k realizaci integrovaného projektu v rámci integrované strategie vyhlašovaná nositelem integrovaného nástroje. Zpráva o plnění integrované strategie Zpráva, kterou zpracovává nositel integrovaného nástroje. 1213 etodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období Právní základ etodický pokyn vychází z legislativních právních aktů, které danou oblast upravují. ezi základní legislativní právní akty patří zejména nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) o společných ustanoveních ohledně EFRR, ESF, FS, EZFRV a ENRF a dále jsou to nařízení, která upravují specifika jednotlivých fondů 7. Dokumenty na úrovni EU: Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 o společných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu, Fondu soudržnosti, Evropském zemědělském fondu pro rozvoj venkova a Evropském námořním a rybářském fondu, o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu, Fondu soudržnosti a Evropském námořním a rybářském fondu a o zrušení nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 (dále také obecné nařízení ), Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1301/2013 ze dne 17. prosince 2013 o Evropském fondu pro regionální rozvoj, o zvláštních ustanoveních týkajících se cíle nvestice pro růst a zaměstnanost a o zrušení nařízení (ES) č. 1080/2006 (dále také nařízení o EFRR ), Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1304/2013 ze dne 17. prosince 2013 o Evropském sociálním fondu a o zrušení nařízení Rady (ES) č. 1081/2006 (dále také nařízení o ESF ), Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1300/2013 ze dne 17. prosince 2013 o Fondu soudržnosti a o zrušení nařízení Rady (ES) č. 1084/2006 (dále také nařízení o FS ), Nařízení Evropského parlamentu a Rady č. 1305/2013 ze dne 17. prosince 2013 o podpoře pro rozvoj venkova z Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova (EZFRV) a o zrušení nařízení Rady (ES) č. 1698/2005 (dále také nařízení o EZFRV ), Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1306/2013 ze dne 17. prosince 2013 o financování, řízení a sledování společné zemědělské politiky a o zrušení nařízení Rady (EHS) č. 352/78, (ES) č. 165/94, (ES) č. 2799/98, (ES) č. 814/2000, (ES) č. 1290/2005 a (ES) č. 485/2008 (dále také nařízení o SZP ), Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 508/2014 ze dne 15. května 2014 o Evropském námořním a rybářském fondu a o zrušení nařízení Rady (ES) č. 2328/2003, (ES) č. 861/2006, (ES) č. 1198/2006 a (ES) č. 791/2007 a nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1255/2011 (dále také nařízení o ENRF ). Dokumenty na úrovni ČR: Na úrovni ČR se mezi základní právní dokumenty řadí: Zákon č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje, Zákon č. 128/2000 Sb., o obcích, Zákon č. 129/2000 Sb., o krajích, Zákon č. 131/2000 Sb., o hl. m. Praze, Zákon č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech, Zákon č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, Zákon č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě, 7 K uvedenému náleží také relevantní delegované akty, fiše a doporučení EK. 1314 etodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období Zákon č. 215/2004 Sb., o úpravě některých vztahů v oblasti veřejné podpory a o změně zákona o podpoře výzkumu a vývoje, Zákon č. 235/2004 Sb., o dani z přidané hodnoty, Zákon č. 563/1991 Sb., o účetnictví, Zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, vše ve znění pozdějších úprav. Na národní úrovni navazuje metodický pokyn na usnesení vlády a další související materiály relevantní pro přípravu programového období : Usnesení vlády ČR ze dne 31. srpna 2011 č. 650 a související materiál Souhrnný návrh zaměření budoucí kohezní politiky Evropské unie po roce 2013 v podmínkách České republiky, obsahující i návrh rozvojových priorit pro čerpání fondů Evropské unie po roce 2013, které mimo jiné pověřuje R přípravou a vyjednáváním Dohody o partnerství pro rozvoj a investice s EK a koordinací přípravy budoucích programových dokumentů, Usnesení vlády ČR ze dne 8. září 2011 č. 664 k dalšímu postupu přípravy monitorovacího systému strukturálních fondů a Fondu soudržnosti na programové období , Usnesení vlády ČR ze dne 21. března 2012 č. 184 o doporučeních ke zjednodušení administrativní zátěže pro žadatele a příjemce při čerpání finančních prostředků z fondů Evropské unie v programovém období , Usnesení vlády ČR ze dne 22. srpna 2012 č. 610 k návrhu na snížení legislativních bariér pro implementaci strukturálních fondů a Fondu soudržnosti Evropské unie v programovém období let 2014 až 2020, Usnesení vlády ČR ze dne 28. listopadu 2012 č. 867 (dále UV 867/2012 ) a související materiál Podklad pro přípravu Dohody o partnerství pro programové období Vymezení programů a další postup při přípravě České republiky pro efektivní čerpání fondů Společného strategického rámce, Usnesení vlády ČR ze dne 15. května 2013 č. 345 ke Koncepci jednotného metodického prostředí jako součást pro naplňování cílů Dohody o partnerství, Usnesení vlády ČR ze dne 29. května 2013 č. 401 k etodickému pokynu pro přípravu programových dokumentů pro programové období , Usnesení vlády ČR ze dne 12. června 2013 č. 447 k Návrhu Dohody o partnerství pro programové období , Usnesení vlády ČR ze dne 12. června 2013 č. 448 k Pravidlům řízení a koordinace Dohody o partnerství v programovém období , Usnesení vlády ČR ze dne 9. srpna 2013 č. 597 k Souboru metodických dokumentů k oblastem evaluace, zásadám tvorby a používání indikátorů, způsobilosti výdajů a jejich vykazování a řízení rizik v programovém období let 2014 ž 2020, Usnesení vlády ČR ze dne 23. října 2013 č. 809 k postupu přípravy programového období na národní úrovni, Usnesení vlády ČR ze dne 20. listopadu 2013 č. 873 k etodickému pokynu pro řízení výzev, hodnocení a výběr projektů v programovém období , Usnesení vlády ČR ze dne 15. ledna 2014 č. 44 k Souboru metodických dokumentů k oblastem monitorování, zadávání veřejných zakázek, publicity a komunikace a přípravy řídicí dokumentace programů v programovém období , Usnesení vlády ČR ze dne 12. března 2014 č. 166 o etodickém pokynu k revizi programů pro programové období let 2014 až 2020, 1415 etodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období Usnesení vlády ČR ze dne 9. dubna 2014 č. 242 k Dohodě o partnerství pro programové období let 2014 až 2020, Usnesení vlády ČR ze dne 16. června 2014 č. 444 o etodickém pokynu k rozvoji lidských zdrojů v programovém období let 2014 až 2020 a v programovém období let 2007 až ntegrované nástroje v období V programovém období byly integrované přístupy aplikovány zejména prostřednictvím ntegrovaných plánů rozvoje měst, realizovaných v rámci regionálních operačních programů (dále jen ROP ), ntegrovaného operačního programu (intervence v oblasti bydlení; dále jen OP ) a doplňkově i ostatních tematických operačních programech (dále jen TOP ). V rámci ROP byly integrované přístupy v menší míře využívány například též prostřednictvím ntegrovaných projektů a ntegrovaných plánů rozvoje území (dále také PRÚ ), zaměřených na cestovní ruch. Samostatné pojetí představuje zapojení metody LEADER do implementace Programu rozvoje venkova. Na principech metody LEADER vznikly ístní akční skupiny (dále také AS ), jež zapojují partnery z veřejného, ale i privátního a neziskového sektoru, do přípravy a realizace společné místní strategie, tzv. Strategického plánu LEADER. 6.1 ntegrované nástroje na území měst ntegrované plány rozvoje měst (dále také PR ) patřily k nejvýznamnějším koordinačním mechanismům pro intervence cílené na rozvoj měst. Cílem PR byla koordinace aktivit a soustředění zdrojů na řešení nejzávažnějších identifikovaných problémů a využití rozvojového potenciálu měst. Efektivita PR spočívala především ve smysluplné návaznosti a synergickém působení jednotlivých aktivit a opatření. Hlavní zásady pro přípravu, schvalování a hodnocení ntegrovaného plánu rozvoje města byly schváleny usnesením vlády ČR ze dne 13. srpna 2007 č. 883 a upraveny etodickým pokynem R k hlavním zásadám pro přípravu, hodnocení a schvalování PR vydaným rozhodnutím ministra ze dne 14. září 2007 (uvedený etodický pokyn byl upraven a aktualizován 20. června 2008 a 27. února 2012). ntegrovaný plán rozvoje města představoval soubor vzájemně obsahově a časově provázaných aktivit, které jsou ve městech realizovány ve vymezeném území/zóně (zonální přístup) a směřují k dosažení společného cíle. Pro řešení tematického problému mohlo být rovněž využito tematického přístupu. PR mohly být podpořeny z jednoho či více operačních programů. Smyslem zonálního přístupu k integrovanému rozvoji měst byla koncentrace finančních prostředků na vybranou územně vymezenou zónu města a komplexní řešení všech existujících problémů příp. rozvojových témat v této zóně. Jednalo se o území pro intervence v oblasti bydlení (v rámci oblasti intervence 5.2 OP), deprivovaná (problémová) území a území s vysokým potenciálem růstu. Přínosem PR bylo zlepšení strategického plánování, hledání vhodných synergií aktivit, možnost využití větších objemových finančních rámců na řešení potřebné infrastruktury, posílení partnerství ve městech. ezi negativní stránky PR lze řadit především úzké zaměření strategií na problém řešený v omezeném území bez ohledu na širší funkční vazby (katastrální území samotného města nebo vymezená zóna), menší provázanost ROP a OP s ostatními tematickými operačními programy. Jako negativní se rovněž ukázala málo účinná bonifikace projektů PR v tematických operačních programech, nejasná závaznost a malá účinnost smlouvy mezi předkladatelem PR a ŘO. 6.2 ntegrované nástroje na území ístních akčních skupin (AS) ČR má dlouhodobé pozitivní zkušenosti s uplatněním komunitně vedeného místního rozvoje (CLLD) resp. s metodou LEADER, na jejíchž principech byl založen předvstupní nástroj SAPARD (Speciální předvstupní program pro zemědělství a rozvoj venkova), národní program LEADER ČR , dále byly uplatněny 1516 etodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období v OP Rozvoj venkova a multifunkční zemědělství v programovém období i v Programu rozvoje venkova ČR na období (dále také "PRV"). ístní akční skupiny jsou společenství občanů, neziskových organizací, soukromé podnikatelské sféry a veřejné správy (obcí, svazků obcí a institucí veřejné moci), které spolupracují na rozvoji venkova. Dynamický rozvoj AS byl vyvolán zejména PRV. Rozdílná úroveň AS v rámci programového období vedla k nastavení povinných standardů pro fungování AS v novém programovém období. Základní principy metody LEADER přístup zdola nahoru (o budoucnosti regionu rozhodují lidé žijící a pracující v území), partnerství veřejných a soukromých subjektů, místní rozvojová strategie, integrované a vícesektorové akce, inovativnost nalézání nových řešení problémů venkovských regionů, síťování výměna zkušeností mezi AS, spolupráce společné projekty AS v rámci státu, EU a dalších zemích. Z dosavadních zkušeností je zřejmé, že metoda LEADER přispívá v ČR k lepšímu zacílení podpory na místní potřeby daného venkovského území a k rozvoji spolupráce aktérů na místní úrovni. Koordinační role místních akčních skupin (AS) při realizaci intervencí ve prospěch rozvoje venkova vychází ze znalosti místních podmínek a široké spolupráce s místními aktéry. Spolupráce mezi jednotlivými AS navzájem přispívá k přenosu zkušeností a příkladů dobré praxe a vytváření integrovaných projektů s širokým dopadem. ntegrace na úrovni projektů v rámci přípravy Strategických plánů LEADER probíhala v rozsahu opatření prioritních os. až. Programu rozvoje venkova. S ohledem na omezenou možnost kombinovat aktivity 8 nelze tyto strategie považovat za plně integrované, neboť musely být orientované pouze na obsahové zaměření Programu rozvoje venkova. Většina zapojených AS dokázala úspěšně plnit stanovené cíle, nicméně je zřejmé, že úroveň managementu a kvalita řízení není u všech AS na stejné výši. Celkový vývoj v čase, personální změny a další faktory pozitivně i negativně ovlivňují celkovou kvalitu u některých AS. Pro nové programové období je proto nutné zaměřit se také na sjednocení organizační struktury a zkvalitnění řízení procesů AS prostřednictvím procesu Standardizace AS ze strany Ze. 8 V rámci jedné fiše (opatření Strategického plánu LEADER) mohlo být kombinováno jedno hlavní opatření navázané na jedno opatření kterékoliv z os. až. s rozsahem více než 50 % aktivit projektu a až dvě vedlejší opatření navázaná na jedno opatření kterékoliv z os. až. s rozsahem v součtu méně než 50 % aktivit projektu. 1617 etodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období ntegrované nástroje v období Územní dimenze v programech ES fondů, popsána v úvodní kapitole, bude realizována prostřednictvím projektů (s výjimkou integrovaných projektů) v rámci specifických výzev a integrovanými nástroji (naplňovanými integrovanými projekty). Nástroje pro uplatnění integrovaných přístupů neboli integrované nástroje realizované prostřednictvím ES fondů budou v českém kontextu představovat ntegrované územní investice (T), ntegrované plány rozvoje území (PRÚ) a Komunitně vedený místní rozvoj (CLLD). ntegrované nástroje jsou realizovány na základě zpracované a schválené integrované strategie. ntegrovaná strategie musí primárně vycházet ze specifických cílů/opatření programů ES fondů, u kterých byla v Národním dokumentu k územní dimenzi identifikována územní dimenze pro dané typy území řešené integrovaným nástrojem. ntegrovaná strategie musí respektovat podmínky stanovené programem ES fondů, z něhož je plánována podpora projektů naplňujících cíle strategie. usí být odvozena od stanovených závazných ukazatelů příslušných programů ES fondů a přispívat k jejich naplnění. Strategie je realizována v souladu s Národním dokumentem k územní dimenzi ČR ntegrovaná strategie musí respektovat popis problémových oblastí DoP a intervenční strategii programů, z nichž bude financována. usí rovněž vycházet ze specifik a potenciálu řešeného území a zohlednit vazby na rozvoj územního obvodu kraje, jak je popsán v základních národních a krajských strategických dokumentech. 7.1 ntegrované územní investice (T) ntegrované územní investice (T) budou v ČR, v souladu s čl. 36 obecného nařízení a na základě jejich vymezení ve SRR 9, využity v největších metropolitních oblastech celostátního významu včetně jejich funkčního zázemí. Jádry metropolitních oblastí (území s koncentrací nad 300 tis. obyvatel) jsou největší města v České republice (Praha, Brno, Ostrava, Plzeň). S ohledem na míru koncentrace obyvatelstva a charakter problémů jsou k těmto centrům přiřazeny i oblasti Ústecko Chomutovské, Olomoucké a Hradecko Pardubické aglomerace. Realizací T bude v podmínkách ČR rovněž naplňována dimenze urbánní politiky charakterizovaná proporčním zastoupením ekonomické, sociální a environmentální složky, což je v souladu s čl. 7 nařízení k EFRR pro udržitelný rozvoj měst. 10 ntegrovaná strategie se ve své analýze a následném definování a hierarchizací priorit soustředí na klíčové tematické okruhy rozvoje specifické pro danou metropolitní oblast v souladu s cíli a prioritami EU. ezi hlavní nosná témata spojující jádrová města aglomerací s jejich funkčním zázemím patří zejména: doprava, vzdělávání a trh práce, propojení výzkumných kapacit a aplikace jejich výstupů do praxe, inovace a podnikání, oblast životního prostředí včetně technické infrastruktury. Dále pak může být řešena oblast veřejných služeb (především sociální, zdravotní a vzdělávací). ntegrované územní investice budou zaměřeny převážně na realizaci větších strategických projektů, které mají významný dopad pro řešená území; podpořeny budou i menší projekty, které větší projekty vhodně doplní pro dosažení žádoucích synergických efektů. 9 Vláda ČR svým usnesením č. 72/2014 ze dne 22. ledna 2014 rozhodla o zařazení Olomoucké aglomerace, uvedené jako sídelní aglomerace ve Strategii regionálního rozvoje České republiky pro období let 2014 až 2020 (usnesení vlády ze dne 15. května 2013 č. 344, ke Strategii regionálního rozvoje České republiky ), mezi oblasti vhodné pro uplatnění nástroje integrovaných územních investic v programovém období str. 180 DoP část ntegrované územní investice 1718 etodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období ntegrované plány rozvoje území (PRÚ) ntegrované plány rozvoje území (PRÚ) představují nástroj pro udržitelný rozvoj regionálních pólů růstu s přirozeným spádovým územím, jež se nacházejí mimo metropolitní oblasti využívající nástroj T. Nástroj PRÚ bude možné (nikoli povinně) realizovat v Českých Budějovicích, Jihlavě, Karlových Varech, Liberci, ladé Boleslavi a Zlíně pro území zahrnující město a jeho funkční zázemí. ladá Boleslav je významným průmyslovým centrem a významným zdrojem růstu celé ekonomiky ČR, v případě dalších 5 měst se jedná o regionálně významné aglomerace. V těchto územích budou řešeny intervence se zaměřením na: veřejné služby (především sociální a zdravotní), vzdělávání a trh práce, dopravní obslužnost, oblast životního prostředí včetně technické infrastruktury Dále pak může být řešena oblast propojení výzkumných kapacit a aplikace jejich výstupů do praxe, inovace a podnikání, dobudování potřebných infrastruktur, které jsou pro následný rozvoj naprosto nezbytné a bez jejichž realizace by hrozilo zaostávání nejen samotného regionálního centra, ale také celého přilehlého regionu. Dále řešení problémů a potřeb (systémově navazující na programovém období ) s modifikací pro potřeby města a jeho funkčního zázemí (vyčlenění alokací v rámci programů ES fondů a územně specifické výzvy pro projekty z těchto PRÚ, včetně smluvního zajištění). 7.3 Komunitně vedený místní rozvoj (CLLD) Komunitně vedený místní rozvoj (CLLD) je místní rozvoj vedený místními akčními skupinami, který se uskutečňuje na základě integrovaných a víceodvětvových strategií místního rozvoje zaměřených na dotyčnou oblast. Rozvoj je koncipován s ohledem na místní potřeby a potenciál a zahrnuje inovativní prvky v místních souvislostech, vytváření sítí a příp. spolupráci AS. Komunitně vedený místní rozvoj bude využit ve venkovském území, konkrétně v území AS tvořeném správními územími obcí s méně než obyvateli, kdy maximální velikost AS nepřekročí hranici obyvatel a nebude menší než obyvatel 11. Hlavní témata řešená CLLD Řešení vysoké nezaměstnanosti ve venkovských oblastech a zvýšení možnosti uplatnění uchazečů na trhu práce zvýšením počtu pracovních míst na venkově, snížení vnitřní diferenciace trhu práce v rámci místních akčních skupin mezi městem a venkovem zvýšením podílu pracovních míst na venkově. Stabilizace obyvatelstva zvyšováním a změnami jeho kvalifikace a zajištěním pracovních příležitostí ve venkovském prostoru. Podpora podnikatelských příležitostí, podpora zakládání nových podnikatelských subjektů v součinnosti místních aktérů. Zastavení odlivu kvalifikované a mladé pracovní síly do lukrativnějšího nezemědělského podnikání mimo venkovské oblasti. Využití rozvojového potenciálu venkova (např. lidský potenciál, atraktivita prostředí, alternativní služby, schopnost obyvatel spolupracovat, obnova kulturního dědictví a oživení kulturního života). Vytváření podmínek pro spolupráci mezi základními a středními školami ve venkovském prostoru. Zvýšení funkční vybavenosti venkova, vytváření podmínek pro spolupráci při zlepšování kvality a dostupnosti sítí služeb (např. sociálních, zdravotních a návazných). 11 Pozn. Počet obyvatel AS se pro období posuzuje dle statistických údajů ČSÚ ke dni19 etodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období Podpora rozvoje lokální ekonomiky (vč. sociálních podniků) ve venkovském prostoru, podpora rozvoje vzájemné spolupráce firem, firem a škol a dalších relevantních aktérů, podpora a rozvoj služeb v oblasti zavádění technických i netechnických inovací. Realizace pozemkových úprav a současně s tím realizace dalších opatření zlepšujících biodiverzitu, vodní režim v krajině, snižující erozní ohroženost půdy a zvyšující estetickou hodnotu krajiny. Snížení počtu malých zdrojů znečištění, podpora regenerace brownfieldů, zvyšování podílu znovuvyužití odpadů, recyklace a podpora náhrad prvotních zdrojů za druhotné suroviny. Realizace projektů pro využití místních potenciálů pro úspory energie a výroby energie z OZE. Zachování a obnova propojenosti a prostupnosti krajiny, posílení retenční schopnosti krajiny včetně ochrany před povodněmi, koordinace agroenvironmentálních opatření pro zlepšení vzhledu krajiny. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (dále také SCLLD ) mohou kromě jiného napomoci také k řešení problémů obyvatel lokalit ohrožených sociálním vyloučením, avšak primárně by se mělo jednat o strategie rozvojové, jak vyplývá z jejich názvu. 8 Koordinace integrovaných nástrojů - zapojení aktérů, realizace, monitorování a evaluace N 8.1 Obecné zásady řízení integrovaných nástrojů v rámci územní dimenze R jako gestor regionální politiky ČR dle zákona č. 2/1969 Sb., kompetenční zákon, ve znění pozdějších předpisů, monitoruje a vyhodnocuje nastavení integrovaných nástrojů v rámci územní dimenze. V rámci R tuto činnost zajišťuje odbor rozvoje a strategie regionální politiky (dále také R ORSP ) a v souvislosti s řízením DoP rovněž Národní orgán pro koordinaci (dále také R NOK ). Závazek uplatnit zohlednění územní dimenze v jednotlivých programech vychází z příslušných ustanovení obecného nařízení (čl komunitně vedený místní rozvoj, čl. 96 týkající se integrovaného rozvoje umožňující kombinaci investičních priorit z různých tematických cílů EU, specifické nařízení k EFRR čl. 7 stanovující povinnost vyčlenit nejméně 5 % z prostředků EFRR na integrovaný rozvoj měst, atd.). V oblasti nastavení a vyhodnocování integrovaných nástrojů v rámci územní dimenze R ORSP zejména: stanovuje ve spolupráci s centrálními orgány (R NOK, Ze, PCO a AO), s ŘO a dalšími partnery základní rámec pro uplatnění integrovaných přístupů v rámci programů prostřednictvím etodického pokynu pro využití integrovaných nástrojů v programovém období , zajišťuje ve spolupráci s R - NOK řízení synergických vazeb v rámci integrovaných nástrojů, posuzuje ve spolupráci s relevantními partnery integrované strategie rozvoje území a v případě potřeby projednává regionální akční plány Strategie regionálního rozvoje ČR , průběžně monitoruje realizaci integrovaných strategií a naplňování indikátorů v regionálním členění a dle využívaných integrovaných nástrojů, identifikuje vývojové trendy a navrhuje ve spolupráci s ŘO a dalšími partnery v rámci Národní stálé konference (dále také NSK) opatření v případě negativního vývoje v naplňování cílů stanovených v Dohodě o partnerství, zejm. v oblasti integrovaných nástrojů. Výstupy z výše uvedených činností jsou využívány R NOK v rámci procesu plánování a řízení a dosahování cílů DoP. 1920 etodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období Aktéři v území R Odbor rozvoje a strategie regionální politiky R (R ORSP) připravuje a aktualizuje PN ve spolupráci s R NOK, podílí se na hodnocení integrovaných strategií a poskytuje Národní stálé konferenci podklady pro její rozhodování (včetně organizační podpory jejího fungování a jednání). R ORSP dále vykonává činnosti nezbytné pro monitorování a vyhodnocování integrovaných nástrojů a územní dimenze v programech a předává výstupy své činnosti R NOK pro účely řízení DoP. R ORSP plní roli sekretariátu Národní stále konference. R Sekce Národního orgánu pro koordinaci (R NOK) je odpovědná za přípravu jednotného metodického prostředí, monitorování a vyhodnocování plnění cílů DoP a průběžném informování vlády ČR a EK. Řídicí orgány programů ES fondů podílí se na hodnocení integrovaných strategií a na základě výsledku hodnocení vyčleňují rezervaci finančních alokací pro realizaci integrovaných nástrojů v rámci svého programu a stanovují podmínky čerpání těchto alokací pro nositele N, rozhodují o případném zrušení příslušné části rezervace finančních alokací při neplnění stanovených podmínek ze strany nositele N, vyhlašují územně specifické výzvy, případně výzvy, v nichž je definován vztah k integrovaným nástrojům, pro předkládání integrovaných projektů do příslušných specifických cílů a zajišťují jejich hodnocení a schválení k realizaci. ŘO vydávají právní akt o poskytnutí/převodu podpory (v případě PRV provádí schválení projektu k realizaci a vydávání právního aktu o poskytnutí/převodu podpory Platební agentura SZF). Poskytují informace R ORSP a R NOK. Národní stálá konference (dále také NSK ) přispívá k zajištění vzájemné provázanosti a koordinaci státu a regionů (územních partnerů) při implementaci integrovaných nástrojů a realizaci DoP a programů spolufinancovaných z ES fondů. V Národní stálé konferenci jsou zastoupeny R ORSP (funkce předsedy NSK a sekretariátu NSK), R NOK, jednotlivé Regionální stálé konference, nositelé N, zastřešující organizace územních partnerů, Agentura pro sociální začleňování a v roli stálých hostů (případně členů, pokud o to požádají) zástupci řídicích orgánů programů a v roli stálých hostů věcní gestoři prioritních os programů. NSK na základě podkladů od RSK a podkladů od nositelů N navrhuje doporučení pro realizaci integrovaných nástrojů a realizaci územní dimenze v programech. Regionální stálá konference (dále také RSK ) zajišťuje naplňování cílů Strategie regionálního rozvoje ČR ve správním obvodu kraje, s územní působností v jednotlivých krajích ČR. RSK je zřízena na principech partnerství, je složena ze zástupců regionálních, místních, městských a jiných orgánů veřejné správy, hospodářských a sociálních partnerů a subjektů zastupujících občanskou společnost a Agentury pro sociální začleňování. Relevantní výstupy RKS jsou poskytovány NSK. Nositel integrovaného nástroje je odpovědný za přípravu integrované strategie, za naplňování principu partnerství a koordinaci aktivit relevantních aktérů v rámci funkčního území N, předkládá integrovanou strategii prostřednictvím jednotného monitorovacího systému pro programové období (dále S2014+ ), průběžně zajišťuje sběr projektových záměrů přispívajících k plnění cílů integrované strategie, posouzení těchto projektových záměrů 12 a vystavuje potvrzení o souladu integrovaného projektu s integrovanou strategií/doporučení k realizaci projektu pro ŘO. Nositel N zajišťuje plnění integrované strategie jako celku, monitorování a podávání zpráv o plnění integrované strategie. Konkrétní postupy jsou uvedeny v příslušných manuálech pro N 13. Nositelem N může být město, města, sdružení měst a obcí nebo AS. Příjemce - v případě integrovaného projektu je příjemce odpovědný za řádné plnění projektu (podle podmínek právního aktu stanoveného konkrétním programem) a za udržitelnost jím realizovaného projektu. Dále je příjemce odpovědný za spolupráci s nositelem N a za podporu nositele N při zpracování zpráv o plnění integrované strategie. 12 Pozn. ntegrované projekty naplňující integrované strategie jsou dále předloženy ŘO a procházejí standardním hodnocením ŘO podle pravidel programu, v případě registrace a hodnocení integrovaných projektů v PRV provádí tuto činnost Platební agentura SZF (blíže kapitola 10.4). 13 anuál pro realizaci ntegrovaných územních investic (T), anuál ntegrovaných plánů rozvoje území (PRÚ) a anuál tvorby strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro programové období (SCLLD), 2021 etodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období Koordinace aktérů v území Národní stálá konference (NSK) se skládá ze dvou komor. První komora NSK (komora integrovaných nástrojů) je složena ze zástupců integrovaných nástrojů, resp. jednotlivých T a PRÚ a 13 zástupců krajských sítí AS, zastupujících realizované SCLLD. Druhá komora NSK (regionální komora) je složena z delegátů RSK. Zastřešující organizace územních partnerů (Asociace krajů ČR, Svaz měst a obcí ČR, Sdružení místních samospráv ČR, Národní síť AS ČR) jsou zastoupeny v obou komorách NSK. Jednání obou komor se rovněž účastní zástupci řídicích orgánů jednotlivých programů a věcní garanti/gestoři prioritních os programů, zástupce Agentury pro sociální začleňování, zástupce R NOK a zástupce R ORSP. NSK bude svolávána nejméně jednou za půl roku nebo dle potřeby; v době projednávání integrovaných strategií se předpokládá četnější svolávání jednání (zpravidla jednou za 1-2 měsíce). Složení NSK a její působnost blíže stanoví Statut a Jednací řád NSK. NSK na základě podkladů od RSK a od nositelů N zpracovává doporučení pro nastavení harmonogramu specifických výzev a výzev pro integrované projekty, včetně jejich územního, případně věcného zacílení. Tato doporučení jsou prostřednictvím R projednávána s řídicími orgány na platformách určených pro přípravu harmonogramu výzev, a to rovněž s ohledem na řízení případných synergických/komplementárních vazeb. NSK (komora integrovaných nástrojů) projednává strategie integrovaných nástrojů. NSK bere na vědomí Regionální akční plány SRR na jejich základě projednává doporučení pro zacílení výzev. Podklady pro jednání NSK a další průběžné zajištění úkolů NSK v období mezi zasedáním NSK zabezpečuje sekretariát NSK (R ORSP). NSK prostřednictvím svého sekretariátu (R ORSP) sleduje čerpání finančních prostředků z různých prioritních os/priorit unie různých programů na realizaci integrovaných nástrojů (T, PRÚ, CLLD), včetně systému koordinace specifických výzev jednotlivých programů pro realizaci výše zmíněných nástrojů v souladu s potřebami zacílení intervencí v území (sladění s potřebami vzešlými z úrovně RSK). NSK bere na vědomí Akční plán realizace Strategie regionálního rozvoje ČR Regionální stálá konference (RSK) - zajišťuje naplňování cílů Strategie regionálního rozvoje ČR formou přípravy, realizace a vyhodnocování plnění Regionálního akčního plánu SRR (RAP) 14 ve správním obvodu kraje. RSK se rovněž podílí prostřednictvím NSK na zpracování doporučení pro rozhodování a řízení na úrovni řídicích orgánů, koordinaci aktivit v rámci územních obvodů jednotlivých krajů, zejména sleduje a podporuje absorpční kapacitu regionu, dává doporučení k zaměření a slaďování výzev pro projekty v rámci specifických výzev v rámci územní dimenze, přispívá ke sladění rozvojových dokumentů a strategií a rozvojových (investičních) plánů. RSK umožňuje vytváření vazeb mezi jednotlivými integrovanými strategiemi zaměřenými na využívání prostředků ES fondů, iniciuje sběr informací a dat o vývoji v území a dopadech realizovaných opatření, napomáhá zastřešovat a prostřednictvím svých aktérů reálně uskutečňovat průřezové strategie vyžadující součinnost zúčastněných aktérů (RS3 strategie, Společný akční plán a další). Složení RSK a její působnost blíže stanoví Statut a Jednací řád RSK. 14 RAP bude vypracován dle postupů stanovených anuálem přípravy regionálních akčních plánů SRR ČR 22 etodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období Obrázek č. 1: Postup zpřesnění věcného/územního zacílení výzev 22 Zobrazit více
Územní dimenze a využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 2020 Mgr. Jelena Kriegelsteinová ředitelka Odboru rozvoje a strategie regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jednání Více Aktuální stav příprav programového období
Česká republika v programovém období 2014 2020, integrované nástroje Mgr. František Kubeš Ministerstvo pro místní rozvoj ČR PŘÍKLADY PROJEKTŮ ALOKACE NA PROGRAMOVÉ OBDOBÍ 2014-2020 - 18,9% 26,69 mld. 21,64 Více Nastavení společné řeči
Stránka 1 z 8 Evropa 2020 Nastavení společné řeči Evropa 2020 je desetiletá strategie EU, jejímž cílem je dosáhnout nového růstu. Nejedná se však pouze o překonání současné krize, která postihuje řadu Více METODICKÝ POKYN PRO VYUŽITÍ INTEGROVANÝCH NÁSTROJŮ V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ
METODICKÝ POKYN PRO VYUŽITÍ INTEGROVANÝCH NÁSTROJŮ V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 2014 2020 Verze 1 SRPEN 2014 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Staroměstské náměstí 6 110 15 Praha 1 E-mail: nok@mmr.cz Vydáno Ministerstvem Více Komunitně vedený místní rozvoj a podpora venkova v období 2014-20. Mgr. Jelena Kriegelsteinová Ministerstvo pro místní rozvoj ČR
Komunitně vedený místní rozvoj a podpora venkova v období 2014-20 Mgr. Jelena Kriegelsteinová Ministerstvo pro místní rozvoj ČR ÚZEMNÍ DIMENZE Koncentrace (zacílení) prostředků programů ESI fondů do specifických Více METODICKÝ POKYN PRO VYUŽITÍ INTEGROVANÝCH NÁSTROJŮ V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 2014 2020
ETODCKÝ POKYN PRO VYUŽTÍ NTEGROVANÝCH NÁSTROJŮ V PROGRAOVÉ OBDOBÍ 2014 2020 Verze: 1.1 ze dne 15. 5. 2014 NSTERSTVO PRO ÍSTNÍ ROZVOJ Staroměstské náměstí 6 110 15 Praha 1 E-mail: nok@mmr.cz Vydáno inisterstvem Více Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování
Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování 24. 2. 2014 Zuzana Drhová Z Dohody o Partnerství (str. 173, leden 2014) 3.1.1 Komunitně vedený místní Více MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci METODICKÝ POKYN PRO VYUŽITÍ INTEGROVANÝCH NÁSTROJŮ V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 2014-2020
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci METODICKÝ POKYN PRO VYUŽITÍ INTEGROVANÝCH NÁSTROJŮ V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 2014-2020 Verze 2 listopad 2015 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Národní Více Výsledky vyjednávání využití integrovaného nástroje CLLD v období 2014 2020
Výsledky vyjednávání využití integrovaného nástroje CLLD v období 2014 2020 3. dubna 2014 Václav Pošmurný Fondy - současný stav k 3. 4. 2014 dle OP mil mil Kč (25) mil Kč (27) % plán % EFRR Evropský fond Více Příprava území Jihomoravského kraje na programové období Novinky v novém programovém období
Příprava území Jihomoravského kraje na programové období 2014-2020 Novinky v novém programovém období Obsah prezentace Územní dimenze / integrované přístupy Regionální akční plán Strategie regionálního Více Ministerstvo zemědělství Č. j.: 40796/2015-MZE-14113
Ministerstvo zemědělství Č. j.: 40796/2015-MZE-14113 PRAVIDLA, kterými se stanovují podmínky pro výběr Strategií komunitně vedeného místního rozvoje a stanovení alokace v rámci programového rámce Programu Více Statut Regionální stálé konference pro území Moravskoslezského kraje
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci METODICKÝ POKYN PRO PŘÍPRAVU ŘÍDICÍ DOKUMENTACE PROGRAMŮ V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 2014 2020 Verze: 3 Červenec 2014 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Více *OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace
* *OBSAH PREZENTACE 1) Evropské dotace v novém programovacím období 2) Nástroj ITI 3) Hradecko-pardubická aglomerace 2 *EVROPSKÁ POLITIKA 2014-2020 STRATEGIE EVROPA 2020 Inteligentní růst» rozvíjet ekonomiku Více Ministerstvo zemědělství Č. j.: 41259/2016-MZE-14113
Ministerstvo zemědělství Č. j.: 41259/2016-MZE-14113 Odstraněno: 40796/2015 PRAVIDLA, kterými se stanovují podmínky pro výběr Strategií komunitně vedeného místního rozvoje a stanovení alokace v rámci programového Více MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci METODICKÝ POKYN PRO VYUŽITÍ INTEGROVANÝCH NÁSTROJŮ V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci METODICKÝ POKYN PRO VYUŽITÍ INTEGROVANÝCH NÁSTROJŮ V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 2014-2020 Verze 2 listopad 2015 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Národní Více POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020
INTEGROVANÉ TERITORIÁLNÍ INVESTICE POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020 V prosinci 2013 Rada Evropské unie formálně schválila nová pravidla a právní předpisy upravující další kolo investic v rámci politiky soudržnosti Více Strategické řízení ve světle evropských fondů. Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj
Strategické řízení ve světle evropských fondů Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj Současné problémy Absence kvalitních dlouhodobých i střednědobých plánovacích Více Statut Národní stálé konference
Statut Národní stálé konference Článek 1 Úvodní ustanovení 1. V programovém období 2014-2020 je pro koordinaci realizace územní dimenze ustavena Národní stálá konference (dále jen NSK ), jakožto nástupce Více Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost
Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost Daniel Braun Ministerstvo pro místní rozvoj Výroční konference OPPI Praha, 5. prosince 2011 Stav realizace NSRR v programové Více Program rozvoje venkova
Program rozvoje venkova Možnosti čerpání evropských dotací pro obce, metoda LEADER Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Program rozvoje venkova Rozpočet Více Stav informací k listopadu 2014
Stav informací k listopadu 2014 Podpořeno dotací poskytnutou Ministerstvem pro místní rozvoj na realizaci projektu Udržitelný rozvoj venkova prostřednictvím místních akčních skupin. 2 * OP Plánovaná alokace Více Stav informací k říjnu 2014
Stav informací k říjnu 2014 Podpořeno dotací poskytnutou Ministerstvem pro místní rozvoj na realizaci projektu Udržitelný rozvoj venkova prostřednictvím místních akčních skupin. 2 Místní akční skupina Více Statut Rady pro Evropské strukturální a investiční fondy
Příloha usnesení vlády ze dne 27. dubna 2016 č. 362 Statut Rady pro Evropské strukturální a investiční fondy Článek 1 Úvodní ustanovení Rada pro Evropské strukturální a investiční fondy (dále jen Rada Více Program rozvoje venkova podpora venkova a metoda LEADER
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 12 ze dne 3. prosince 2008 k Evaluačnímu plánu Operačního programu Praha Konkurenceschopnost Více Příprava Libereckého kraje na období 2014 2020 Seminář Národní sítě Místních akčních skupin České republiky 30.10.2014, Krajský úřad Libereckého
Příprava Libereckého kraje na období 2014 2020 Seminář Národní sítě Místních akčních skupin České republiky 30.10.2014, Krajský úřad Libereckého kraje Obsah 1. Příprava období 2014 2020 na úrovni ČR 2. Více Statut Národní stálé konference
Statut Národní stálé konference Článek 1 Úvodní ustanovení 1. Na základě dohody ústředních orgánů státní správy, orgánů územní samosprávy a zastřešujících organizací relevantních územních partnerů je v Více KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ = CLLD POLITIKA SOUDRŽNOSTI EU 2014-2020
Fondy EU programové období 2014-2020 Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík Dohoda o partnerství Návrh: Ministerstvo pro místní rozvoj (MMR) Národní orgán pro koordinaci Více Evropské fondy výzvy a řešení Představení Dohody o partnerství
Evropské fondy výzvy a řešení Představení Dohody o partnerství Brno, 24. 4. 2014 Obsah prezentace 1. Úvod základní informace o celkovém rámci příprav 2. Příprava Dohody o partnerství 2014 2020 3. Příprava Více Regionální politika a příprava na programové období aktuální informace
Regionální politika a příprava na programové období 2014-2020 aktuální informace RNDr. Ivo Ryšlavý Ministerstvo pro místní rozvoj Výchozí situace a rámce přípravy období 2014-2020 - vnější a vnitřní faktory Více V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava Více Regionální stálá konference Moravskoslezského kraje 1. zasedání
Regionální stálá konference Moravskoslezského kraje 1. zasedání Datum: 28.11.2014 Složení Regionální stálé konference (RSK MSK) Návrh programu Aktuální informace k programovému období 2014-2020 Územní Více Komunitně řízený místní rozvoj nástroj rozvoje venkova v období
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí PRV 2007-2013, opatření III.4.1, Projekt : Příprava podkladů pro ISÚ a analýza současného stavu území partnerství v Více Komunitně vedený místní rozvoj a podpora venkova v období 2014-20. Mgr. František Kubeš Ministerstvo pro místní rozvoj ČR
Komunitně vedený místní rozvoj a podpora venkova v období 2014-20 Mgr. František Kubeš Ministerstvo pro místní rozvoj ČR ÚZEMNÍ DIMENZE Koncentrace (zacílení) prostředků programů ESI fondů do specifických Více Programové období z hlediska měst a obcí. Krajská setkání Svazu měst a obcí ČR
Programové období 2014-2020 z hlediska měst a obcí Krajská setkání Svazu měst a obcí ČR Svaz funguje jako prostředník mezi centrální a místní úrovní Mezirezortní připomínková řízení V oblasti ESI fondů Více OP Zaměstnanost 2014-2020
OP Zaměstnanost 2014-2020 Seminář: Komunitně vedený místní rozvoj v operačních programech pro období 2014-2020 Praha 3. března 2015 Obsah prezentace Současný stav přípravy OP Zaměstnanost (OPZ) Věcné zaměření Více STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+
Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje 2014-2020 Strategie regionálního rozvoje ČR pro období 2014 2020 (SRR) je základním koncepčním dokumentem v oblasti regionálního rozvoje. Dle Více Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje,
Příprava na kohezní politiku EU 2014+ - nadnárodní, národní a krajská úroveň Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje, 26. 4. 2012, Přerov Hlavní milníky Strategie Evropa 2020 3/2010 5. kohezní zpráva Více Poslední novinky k čerpání z Evropských fondů
5. května 2016, Praha 1 Poslední novinky k čerpání z Evropských fondů MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI 5. května 2016, Praha 5. května 2016, Praha 2 Globální pohled na evropské Více Hlavní úkoly Ministerstva pro místní rozvoj v roce 2012
Hlavní úkoly Ministerstva pro místní rozvoj v roce 2012 Místní Agenda 21 v praxi obcí přehlídka těch nejlepších 19. Celostátní konference Národní sítě Zdravých měst ČR 20. listopadu 2012, Kaiserštejnský Více Průběh čerpání strukturálních fondů
Rámec podpory Společenství představuje základní strategii pro rozvoj regionů České republiky na období 2006. Řídicí orgán Rámce podpory Společenství (MMR) plní roli výkonného orgánu, který zajišťuje celkovou Více Aktuální pozice SMS ČR ve vyjednávání o dotacích 2014+
Aktuální pozice SMS ČR ve vyjednávání o dotacích 2014+ SMS ČR JČK Novosedly nad Nežárkou, 11. 7. Tomáš Chmela, tajemník SMS ČR SMS ČR: Hodnocení 2007+ Finanční částka připadající na 1 obyvatele území (v Více 5.2.4 OSA IV - LEADER
5.2.4 OSA IV - LEADER Účelem osy IV Leader je především zlepšení kvality života ve venkovských oblastech, posílení ekonomického potenciálu a zhodnocení přírodního a kulturního dědictví venkova, spolu s Více Územní dimenze OP Zaměstnanost
Územní dimenze OP Zaměstnanost 2014-2020 Národní konference Venkov 2014 Konstantinovy Lázně 15. října 2014 Obsah prezentace Současný stav přípravy OP Zaměstnanost (OPZ) Věcné zaměření OPZ Pojetí komunitně Více Konference. 24. října Mgr. Olga Špiková, tajemnice NS MAS ČR
Konference 24. října 2014 Mgr. Olga Špiková, tajemnice NS MAS ČR 2 Místní akční skupina (MAS) je společenství občanů, neziskových organizací, soukromé podnikatelské sféry a veřejné správy (obcí, svazků Více Evropské fondy ve vztahu k obcím ČR
SPOV ČR 6. října 2015, Praha 1 Evropské fondy 2014-2020 ve vztahu k obcím ČR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI 6. října 2015, Praha SPOV ČR 6. října 2015, Praha 2 Úvodní přehled Více Mgr. Petr Kulíšek
Pardubice 29.5.2014 Mgr. Petr Kulíšek MAS neboli Místní akční skupina (správně skupina pro místní akce) MAS je společenství lidí, obcí, firem a neziskových organizací se společným cílem rozvoje vymezeného Více Jak fungují evropské dotace
EVROPSKÁ KOMISE Brusel, 26. srpna Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 Obecné informace Dohoda o partnerství (DP) s Českou republikou se týká pěti fondů: Evropského fondu pro regionální Více INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ ZLÍN 2014-2020
Projekt Podpora vzniku Integrovaného plánu rozvoje území Zlín pro období 2014-2020 je financován z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj prostřednictvím Operačního programu technická pomoc Více Programové období z hlediska měst a obcí. Krajská setkání Svazu měst a obcí ČR
Programové období 2014-2020 z hlediska měst a obcí Krajská setkání Svazu měst a obcí ČR STAV OPERAČNÍCH PROGRAMŮ Finální fáze vyjednávání programového období 2014-2020 a programů Řídicí orgány vyjednávají Více Příprava programového období 2014-2020. Ing. Daniela Nohejlová
Příprava programového období 2014-2020 Ing. Daniela Nohejlová Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014 2020 Hlavní východiska příprav programového období 2014-20 Více Příprava měst a obcí na programové období 2014-2020. RNDr.Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj
Příprava měst a obcí na programové období 2014-2020 RNDr.Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj Informace o přípravě Dohody o partnerství pro programové období 2014 2020 Podklad pro přípravu Více VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 28. listopadu 2012 č. 867 k přípravě programů spolufinancovaných z fondů Společného strategického rámce pro programové období let 2014 až 2020 Více STRUKTURÁLNÍ POLITIKA V ZEMĚDĚLSTVÍ A MOŽNOSTI PODPORY Z FONDŮ EU.
STRUKTURÁLNÍ POLITIKA V ZEMĚDĚLSTVÍ A MOŽNOSTI PODPORY Z FONDŮ EU. Hrabánková M. Jihočeská Univerzita Strukturální fondy v ČR Celkový rozpočet 2004-2006 - 1,45 mld. EUR Fondy: ERDF, ESF, EAGGF, FIFG 5 Více VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE
VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován Více Stav informací k listopadu 2014
Stav informací k listopadu 2014 Podpořeno dotací poskytnutou Ministerstvem pro místní rozvoj na realizaci projektu Udržitelný rozvoj venkova prostřednictvím místních akčních skupin. 2 Místní akční skupina Více Stávající a budoucí podpora venkova. Ministerstvo zemědělství
Stávající a budoucí podpora venkova Ministerstvo zemědělství 1. 10. 2012 Národní konference Venkov 2012 Program rozvoje venkova a jeho implementace Rozpočet PRV na období 2007-2013: 3,6 mld. EUR celkových Více Setkání MAS a mikroregionů Kraje Vysočina - Ledeč nad Sázavou, 20.2. 2014. Ing. Radim Sršeň, Ph.D.
Setkání MAS a mikroregionů Kraje Vysočina - Ledeč nad Sázavou, 20.2. 2014 Ing. Radim Sršeň, Ph.D. Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (EFRR) > MPO Prioritní osa 1: Rozvoj podnikání založený na Více Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020
IROP Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod Jsme na dotacích závislí? Podpořené projekty ROP JV a podpora brownfieldů Osa 2 Podpora udržitelného cestovního ruchu Celkem podpořeno 4 projektů Více Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc
Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc 1. Identifikace výzvy Prioritní osa Specifický cíl 1 Podpora řízení a koordinace Dohody o partnerství 1.1 - Vytvořit podmínky Více POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014-2020
MÍSTNÍ ROZVOJ VEDENÝ KOMUNITAMI POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014-2020 Evropská komise v říjnu roku 2011 přijala legislativní návrhy na politiku soudržnosti pro období od roku 2014 do roku 2020 Tento infolist Více RSK a RAP jako nový nástroj pro programové období
RSK a RAP jako nový nástroj pro programové období 2014-2020 Školení NS MAS Svitavy 25. 11. 2014 Ing. Pavel Kalivoda, vedoucí odboru rozvoje, fondů EU, cestovního ruchu a sportu Programové období 2014-2020 Více Odborné skupiny (Řídící výbor, manažer IPRM, pracovní skupina)
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava Více 3. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST. v rámci Regionální stálé konference KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK
3. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST v rámci Regionální stálé konference KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 8. 4. 2015 Hradec Králové Program Úvodní slovo Zástupce Královéhradeckého Více 2. jednání pracovní skupiny OBCE A MĚSTA při Regionální stálé konferenci KHK
2. jednání pracovní skupiny OBCE A MĚSTA při Regionální stálé konferenci KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 29. 1. 2015 Hradec Králové Program Úvodní slovo Aktuální informace o přípravě Více 2. zasedání 27. března 2015, Praha
Program Rozvoje venkova ČR na období 2014-2020 Využití brownfieldů pro rozvoj obcí OHK Hodonín 29.10. 2013 Obsah sdělení PRV programový dokument Strategický rámec pro období 2014-2020 Legislativní rámec Více Výzva I programu podpory Technická pomoc
MINISTERSTVO PRŮMYSLU A OBCHODU Řídící orgán OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST 2014 2020 Výzva I programu podpory Technická pomoc Název programu podpory Prioritní osa operačního Více Příprava na programové období RNDr. Ivo Ryšlavý Ministerstvo pro místní rozvoj
Příprava na programové období 2014-2020 RNDr. Ivo Ryšlavý Ministerstvo pro místní rozvoj Výchozí situace a rámce přípravy období 2014-2020 - vnější a vnitřní faktory Vnější faktory přípravy - cíle budoucí Více Program rozvoje venkova zhodnocení současného období a výhledy budoucího programu
Program rozvoje venkova zhodnocení současného období a výhledy budoucího programu 1. 11. 2012 38. Den malých obcí Program rozvoje venkova 2007-2013 a možnosti podpory pro malé obce Opatření III.2.1 Obnova Více Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období
Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období 2014-2020 v souvislosti s dalším využitím výstupů tohoto projektu a možností pro oblast GIS WORKSHOP MAPY BUDOUCNOSTI 10-11. června 2015 Více ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN
ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN Národní síť místních akčních skupin ČR František Winter 20.10.2011 CO JE TO MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA? Místní komunitní skupina působící na definovaném území, Více Dosavadní zkušenosti obcí s čerpáním evropských dotací, hlavní potřeby a priority do budoucna
Dosavadní zkušenosti obcí s čerpáním evropských dotací, hlavní potřeby a priority do budoucna Ing. Oldřich Vlasák místopředseda Svazu pro evropské záležitosti Celostátní finanční konference 4. prosince Více VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 14. ledna 2015 č. 21 k Implementačním plánům Strategického rámce rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014-2020, změně Strategického Více OP Zaměstnanost
OP Zaměstnanost 2014-2020 Lukáš Hrabák 21. listopadu 2014 Současný stav přípravy OPZ Současný stav přípravy OPZ Schválení návrhu OPZ vládou ČR - 9. 7. 2014 Zaslání návrhu OPZ Evropské komisi (začátek formálního Více Zákon o podpoře regionálního rozvoje. Doc. Jaroslav Čmejrek PEF ČZU
Zákon o podpoře regionálního rozvoje Doc. Jaroslav Čmejrek PEF ČZU Základní pojmy region územní celek vymezený pomocí administrativních hranic krajů, okresů, obcí nebo sdružení obcí, jehož rozvoj je podporován Více U S N E S E N Í. Číslo: 38 ze dne 23. května 2013
7 let ROP JV 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod Jsme na dotacích závislí? Závěrečné výzvy programového období 2007 2013 Podpořené projekty ROP JV a podpora brownfieldů Osa 2 Více Regionální operační program. Postupy čerpání dotací z
Regionální operační program Střední Morava Postupy čerpání dotací z Evropské unie 1. Audit shody připravenost Úřadu Regionální rady k implementaci ROP Střední Morava a. Nyní probíhá reaudit b. Vliv na Více Program rozvoje Karlovarského kraje Úvod Zadavatel: Karlovarský kraj Zpracovatel: EC Consulting a.s.
Program rozvoje Karlovarského kraje 2007-2013 Úvod Zadavatel: Zpracovatel: Karlovarský kraj EC Consulting a.s. 1. Poslání Programu rozvoje Karlovarského kraje 2007-2013 Program rozvoje územního obvodu Více Evropské fondy 2014-2020: Jednoduše pro lidi
Evropské fondy 2014-2020: Jednoduše pro lidi Priority a možnosti v programovém období 2014-2020 a hlavní změny oproti programovému období 2007-2013 JUDr. Olga Letáčková Náměstkyně ministryně pro místní Více Jak fungují evropské dotace
Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020 ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová Operační programy Program rozvoje venkova (PRV) Operační program životní Více Integrované územní investice
Integrované územní investice Konference IOP a IROP: Úspěchy a nové cíle Pardubice, 24. 9. 2014 2 ITI čl. 36 Obecného nařízení (kapitola Územní rozvoj) V případě, že strategie rozvoje měst nebo jiná územní Více Obce a evropské fondy v období 2014-2020. Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj
Obce a evropské fondy v období 2014-2020 Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014 Více Programové období 2014-2020. Role MAS v programovém období 2014-2020. Židlochovice, 19. 3. 2015
Programové období 2014-2020 Role MAS v programovém období 2014-2020 Židlochovice, 19. 3. 2015 OPERAČNÍ PROGRAMY ADMINISTROVANÉ PŘES MAS Integrovaný regionální operační program (IROP) 10,7 mld. Kč 1.2 Zvýšení Více Evaluační plán ROP SZ na období
EVALUAČNÍ PLÁN Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad Seznam použitých zkratek ČR DPH EK ES EU NOK OM OP OŘP PSE ROP SZ ROP SZ RR SZ ŘO ŘO ROP SZ ÚRR SZ Česká republika daň z Více Priority a možnosti v programovém období 2014-2020 a hlavní změny oproti programovému období 2007-2013
Priority a možnosti v programovém období 2014-2020 a hlavní změny oproti programovému období 2007-2013 Mgr. Petr Hrazdil Ministerstvo pro místní rozvoj Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální Více V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava Více Kultura a strukturální fondy
Kultura a strukturální fondy 9. Prosince 2005 Pražské Kongresové centrum Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Sekretariát ŘKV (odbor Rámce podpory Společenství) Harmonogram EU Únor 2004: Návrh finanční perspektivy Více Integrovaný regionální operační program SC 2.2 Sociální podnikání
Integrovaný regionální operační program SC 2.2 Sociální podnikání 22. 10. 2015 Hradec Králové Ing. Michaela Brožová Centrum pro regionální rozvoj České republiky Současný stav IROP Projednání PD IROP - Více Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR
Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR Ministerstvo pro místní rozvoj ČR 22. 9. 2016 RSK Plzeňského kraje Struktura prezentace 1. Význam regionálního akčního plánu 2. Aktuální a plánované Více 2017 © DocPlayer.cz Ochrana osobních údajů | Podmínky obsluhování | Kontaktní formulář