Source: http://docplayer.pl/741978-Regulamin-organizacyjny-urzedu-miasta-i-gminy-w-gryfinie-czesc-i-postanowienia-ogolne-rozdzial-1-postanowienia-ogolne.html
Timestamp: 2017-07-24 09:16:12+00:00
Document Index: 98332256

Matched Legal Cases: ['art. 40', 'art. 18', 'art. 30', 'art. 33', 'art. 33', 'art. 6', 'art. 33', 'art. 18', 'art. 7', 'art. 30', 'art. 30', 'art. 18', 'art.18', 'art. 18', 'art. 18', 'art. 40', 'art. 41', 'art. 18', 'art. 40', 'art. 41', 'art. 33', 'art. 33', 'art. 13', 'art. 18', 'art. 33', 'art. 33', 'art. 18', 'art. 8', 'art. 18']

REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIASTA I GMINY W GRYFINIE CZĘŚĆ I POSTANOWIENIA OGÓLNE. Rozdział 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE - PDF
REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIASTA I GMINY W GRYFINIE CZĘŚĆ I POSTANOWIENIA OGÓLNE. Rozdział 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE
Download "REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIASTA I GMINY W GRYFINIE CZĘŚĆ I POSTANOWIENIA OGÓLNE. Rozdział 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE"
Marek Roman Karpiński
1 Załącznik do Zarządzenia Nr Burmistrza Miasta i Gminy Gryfino z dnia 25 lutego 2015 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIASTA I GMINY W GRYFINIE CZĘŚĆ I POSTANOWIENIA OGÓLNE Rozdział 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Ilekroć w niniejszym regulaminie jest mowa o: 1) gminie - należy przez to rozumieć Gminę Gryfino, 2) Radzie Miejskiej - należy przez to rozumieć Radę Miejską w Gryfinie, 3) Burmistrzu - należy przez to rozumieć Burmistrza Miasta i Gminy Gryfino, 4) Zastępcy Burmistrza - należy przez to rozumieć Zastępców Burmistrza Miasta i Gminy Gryfino, 5) Sekretarzu - należy przez to rozumieć Sekretarza Miasta i Gminy Gryfino, 6) Skarbniku - należy przez to rozumieć Skarbnika Miasta i Gminy Gryfino, 7) kierowniku jednostki organizacyjnej gminy - należy przez to rozumieć kierownika lub dyrektora jednostki organizacyjnej gminy, 8) Urzędzie - należy przez to rozumieć Urząd Miasta i Gminy w Gryfinie, 9) komórkach organizacyjnych - należy przez to rozumieć wydziały, biura, referaty lub samodzielne stanowiska pracy w Urzędzie Miasta i Gminy w Gryfinie, 10) kierowniku komórki organizacyjnej - należy przez to rozumieć naczelnika wydziału, kierownika biura/referatu, kierownika Urzędu Stanu Cywilnego, komendanta Straży Miejskiej, kierownika Gminnego Centrum Zarządzania Kryzysowego, osoby zatrudnione na samodzielnych stanowiskach pracy, 11) Statucie Gminy - należy przez to rozumieć Statut Gminy Gryfino, 12) Statucie Urzędu należy przez to rozumieć Statut Urzędu Miasta i Gminy w Gryfinie, 13) Regulaminie Organizacyjnym - należy przez to rozumieć Regulamin Organizacyjny Urzędu Miasta i Gminy w Gryfinie, 14) kolegium należy przez to rozumieć zespół osób uczestniczących w naradach zwoływanych przez Burmistrza. 2. Burmistrz jest organem wykonawczym gminy i wykonuje zadania: 1) własne: wynikające z ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym, ustaw szczególnych i uchwał Rady Miejskiej, 2) zlecone: z zakresu administracji rządowej i na podstawie ustaw szczególnych, 3) przyjęte: w drodze porozumień. 3. Burmistrz wykonuje zadania określone w 2 przy pomocy Urzędu. 4. Urząd jest jednostką organizacyjną gminy zapewniającą obsługę administracyjną, organizacyjną i techniczną Burmistrza, Rady Miejskiej i jej organów wewnętrznych. Stanowi2 2 wyodrębniony organizacyjnie zespół ludzi i środków powołanych do realizacji zadań Burmistrza. 5. Urząd jest zakładem pracy w rozumieniu przepisów prawa pracy. 6. Strukturę organizacyjną Urzędu określa schemat organizacyjny stanowiący załącznik do niniejszego Regulaminu Organizacyjnego Szczegółową organizację oraz zasady funkcjonowania i zadania poszczególnych komórek organizacyjnych ustala niniejszy Regulamin Organizacyjny. 2. Regulamin Organizacyjny określa w szczególności: 1) zasady kierowania Urzędem, 2) obowiązki i kompetencje kierownictwa, 3) organizację wewnętrzną, 4) zakresy działania komórek organizacyjnych, 5) tryb pracy Urzędu oraz niektóre procedury wewnętrzne. 8. Urząd działa na podstawie: 1) ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym, 2) Statutu Gminy, 3) Statutu Urzędu, 4) niniejszego Regulaminu Organizacyjnego, 5) regulaminów i instrukcji wewnętrznych, a w szczególności: a) regulaminu pracy, b) regulaminów wewnętrznych komórek organizacyjnych, opracowanych przez ich kierowników i zatwierdzanych przez Burmistrza, c) regulaminu Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych, d) instrukcji obiegu dokumentów księgowych, e) instrukcji gospodarki kasowej. Rozdział 2 KIEROWNIK URZĘDU, JEGO ZASTĘPCY, SEKRETARZ, SKARBNIK Kierownikiem Urzędu jest Burmistrz. 2. Burmistrz organizuje pracę Urzędu i jest zwierzchnikiem służbowym jego pracowników i kierowników jednostek organizacyjnych gminy. 3. Burmistrz kieruje Urzędem przy pomocy dwóch Zastępców, Sekretarza, Skarbnika (głównego księgowego budżetu) oraz kierowników komórek organizacyjnych. 10. Do wyłącznych kompetencji Burmistrza należy w szczególności: 1) kierowanie bieżącymi sprawami gminy, 2) reprezentowanie gminy na zewnątrz, 3) prowadzenie gospodarki finansowej Urzędu, 4) podejmowanie czynności w sprawach nie cierpiących zwłoki, związanych z bezpośrednim zagrożeniem interesu publicznego, 5) wydawanie decyzji w indywidualnych sprawach z zakresu administracji publicznej, 6) składanie oświadczeń woli w sprawach związanych z prowadzeniem bieżącej działalności gminy (w tym w ramach upoważnień udzielonych przez Radę Miejską),3 3 7) ogłaszanie uchwał Rady Miejskiej, w tym uchwały budżetowej i sprawozdania z wykonania budżetu gminy oraz przedkładanie uchwał Wojewodzie Zachodniopomorskiemu i Regionalnej Izbie Obrachunkowej, 8) wykonywanie uchwał Rady Miejskiej, 9) przedkładanie na sesje Rady Miejskiej sprawozdań z wykonania uchwał, 10) reprezentowanie gminy i jej organów w postępowaniu sądowym, administracyjnym, 11) odpowiadanie za wykorzystanie mienia komunalnego zgodnie z jego przeznaczeniem oraz składanie w tych sprawach wniosków i propozycji Radzie Miejskiej, 12) załatwianie wniosków posłów i senatorów oraz interpelacji radnych Rady Miejskiej, 13) wykonywanie uprawnień zwierzchnika służbowego w stosunku do pracowników Urzędu oraz kierowników gminnych jednostek organizacyjnych, 14) koordynowanie działalności służb użyteczności publicznej, 15) podejmowanie i inicjowanie działań w sprawach publicznych o znaczeniu lokalnym, które nie są zastrzeżone na rzecz innych podmiotów, 16) wydawanie zarządzeń, pism okólnych oraz zatwierdzanie regulaminów wewnętrznych komórek organizacyjnych, 17) wykonywanie innych zadań zastrzeżonych do kompetencji Burmistrza przepisami prawa lub uchwałami Rady Miejskiej, 18) dekretowanie korespondencji Burmistrz z mocy prawa jest kierownikiem Urzędu Stanu Cywilnego. 2. Burmistrz może zatrudnić innego kierownika Urzędu Stanu Cywilnego oraz zatrudnia jego zastępcę Burmistrz powołuje swoich Zastępców w drodze zarządzenia. 2. Stosunek pracy z zatrudnionymi w Urzędzie Zastępcami Burmistrza nawiązuje Burmistrz. 3. Do zadań Zastępców Burmistrza należy nadzorowanie podległych im komórek organizacyjnych oraz jednostek organizacyjnych gminy określonych w schemacie organizacyjnym. 13. Do zadań Zastępcy Burmistrza - symbol BW należy w szczególności: 1) nadzór nad działalnością Wydziału Edukacji i Spraw Społecznych, 2) współdziałanie z jednostkami pomocniczymi gminy, 3) nadzór merytoryczny nad działalnością niżej wymienionych jednostek organizacyjnych gminy: a) Zakładu Ekonomiczno Administracyjnego Szkół, b) przedszkoli, c) szkół podstawowych, d) zespołów szkół, e) Zespołu Szkół Ogólnokształcących, f) Młodzieżowego Ośrodka Sportowego, g) Gryfińskiego Domu Kultury, h) Biblioteki Publicznej, i) Ośrodka Pomocy Społecznej (w tym Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych). 4) dekretowanie korespondencji. 14. Do zadań Zastępcy Burmistrza - symbol BM - należy w szczególności: 1) nadzór nad działalnością niżej wymienionych komórek organizacyjnych:4 4 a) Wydziału Planowania Przestrzennego, Strategii, Rozwoju i Inwestycji, b) Wydziału Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej i Ochrony Środowiska, c) Wydziału Działalności Gospodarczej, Rolnictwa i Gospodarki Nieruchomościami, 2) dekretowanie korespondencji Burmistrz zatrudnia Sekretarza na podstawie umowy o pracę. 2. Sekretarz zapewnia warunki sprawnego funkcjonowania Urzędu oraz nadzoruje działania podległych komórek organizacyjnych wskazanych w schemacie organizacyjnym. 3. Do zadań Sekretarza należy w szczególności: 1) zapewnienie zgodności działania Urzędu z obowiązującymi przepisami, 2) organizacja pracy Urzędu i koordynacja działań podejmowanych przez poszczególne komórki organizacyjne, 3) nadzorowanie przestrzegania instrukcji kancelaryjnej w Urzędzie, 4) opracowanie systemu ocen pracowników, 5) opracowanie polityki kadrowej, polityki szkoleń i procedur kadrowych w Urzędzie i jednostkach organizacyjnych gminy (w odniesieniu do stanowisk kierowniczych), 6) nadzór nad prowadzeniem rejestrów i zbiorów aktów prawa miejscowego, 7) nadzór nad prowadzeniem rejestru i rozpatrywaniem skarg, wniosków i petycji, 8) organizowanie wspólnie z właściwym Zastępcą Burmistrza współdziałania z jednostkami pomocniczymi gminy, 9) zapewnienie skutecznego sposobu publikacji prawa miejscowego, obwieszczeń oraz wszelkich informacji o charakterze publicznym, 10) inicjowanie i tworzenie warunków do podnoszenia kwalifikacji pracowników, 11) zapewnienie obsługi prawnej Urzędu, 12) prowadzenie spraw osobowych pracowników Urzędu, 13) potwierdzanie własnoręczności podpisów obywateli zgodnie z upoważnieniem Burmistrza, 14) dekretowanie korespondencji, 15) wykonywanie zadań Urzędnika Wyborczego, które wynikają z przepisów szczególnych, 16) informowanie mediów o działalności, programach i pracy Rady Miejskiej, Burmistrza i Urzędu oraz zapewnienie dziennikarzom dostępu do informacji w granicach przewidzianych przepisami ustaw: Prawo prasowe, ustawa o ochronie danych osobowych, 17) podpisywanie zaświadczeń wydawanych na podstawie dokumentów znajdujących się w Urzędzie - w granicach umocowania otrzymanego przez Burmistrza, 18) wykonywanie innych prac zleconych przez Burmistrza Skarbnik jest powoływany przez Radę Miejską na wniosek Burmistrza. 2. Stosunek pracy ze Skarbnikiem nawiązuje Burmistrz. 3. Skarbnik sprawuje nadzór nad podległymi komórkami organizacyjnymi Urzędu oraz jednostkami organizacyjnymi gminy wskazanymi w schemacie organizacyjnym Urzędu. 4. Do zadań Skarbnika należy w szczególności: 1) prowadzenie rachunkowości zgodnie z obowiązującymi przepisami i zasadami, polegające zwłaszcza na: a) zorganizowaniu sporządzania, przyjmowania, obiegu, archiwizowania i kontroli dokumentów w sposób zapewniający: właściwy przebieg operacji gospodarczych, ochronę mienia będącego w posiadaniu jednostek, sporządzania kalkulacji wynikowych kosztów wykonywanych zadań oraz sprawozdawczości finansowej, b) bieżącym i prawidłowym prowadzeniu księgowości oraz sporządzaniu kalkulacji wynikowej kosztów wykonawczych zadań i sprawozdawczości finansowej, c) nadzorowaniu całokształtu prac z zakresu rachunkowości, wykonywanych przez poszczególne komórki oraz jednostki nie bilansujące samodzielnie;5 5 2) prowadzenie gospodarki finansowej zgodnie z obowiązującymi zasadami, 3) analiza wykorzystania środków przydzielonych z budżetu lub środków pozabudżetowych i innych będących w dyspozycji jednostek, 4) dokonywanie w ramach kontroli wewnętrznej: a) wstępnej, bieżącej i następnej kontroli funkcjonalnej w zakresie powierzonych obowiązków, b) wstępnej kontroli legalności dokumentów dotyczących wykonywania planów finansowych jednostek oraz ich zmian, c) następnej kontroli operacji gospodarczych jednostek stanowiących przedmiot księgowań, 5) kierowanie pracą podległych komórek organizacyjnych, 6) opracowywanie projektów przepisów wewnętrznych wydawanych przez Burmistrza, dotyczących prowadzenia rachunkowości, 7) wstępna kontrola legalności dokumentów dotyczących wykonywania budżetu oraz jego zmian, 8) opracowywanie zbiorczych sprawozdań finansowych z wykonania budżetu i ich analiz, 9) stosowanie, przestrzeganie i egzekwowanie obowiązujących przepisów prawa, 10) wykonywanie nadzoru nad działalnością gminnych spółek prawa handlowego w zakresie ich formalno - prawnego funkcjonowania, a w szczególności w zakresie finansów w tym: a) sprawozdania finansowego, b) wniosków zarządu w sprawie podziału zysku lub pokrycia straty, 11) dekretowanie korespondencji, 12) wykonywanie innych prac zleconych przez Burmistrza. Rozdział 3 OGÓLNA ORGANIZACJA URZĘDU Burmistrzowi - symbol B - podlegają bezpośrednio: 1) Zastępca Burmistrza - symbol BW, 2) Zastępca Burmistrza - symbol BM, 3) Sekretarz - symbol SE, 4) Skarbnik - symbol SK, 5) Pełnomocnik do spraw Systemu Zarządzania Jakością symbol BQ, 6) Audyt Wewnętrzny - symbol BAW, 7) Kontrola Wewnętrzna - symbol BKW, 8) Biuro Obsługi Rady symbol BOR, 9) Wydział Zamówień Publicznych symbol BZP, 10) Urząd Stanu Cywilnego symbol USC, 11) Pion Ochrony Informacji Niejawnych - symbol BIN, 12) Gminne Centrum Zarządzania Kryzysowego symbol BZK, 13) Straż Miejska symbol BSM, 14) Ośrodek Sportu i Rekreacji w Gryfinie, 15) Centrum Wodne Laguna w Gryfinie. 2. W skład komórek organizacyjnych podległych bezpośrednio Zastępcy Burmistrza - symbol BW wchodzi Wydział Edukacji i Spraw Społecznych - symbol BWS. 3. W skład komórek organizacyjnych podległych bezpośrednio Zastępcy Burmistrza - symbol BM - wchodzą: 1) Wydział Planowania Przestrzennego, Strategii, Rozwoju i Inwestycji - symbol BMP, 2) Wydział Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej i Ochrony Środowiska - symbol BMK,6 6 3) Wydział Działalności Gospodarczej, Rolnictwa i Gospodarki Nieruchomościami symbol BWG. 4. W skład komórek organizacyjnych podległych bezpośrednio Sekretarzowi - symbol SE wchodzą: 1) Wydział Organizacyjny - symbol SEO, 2) Referat Spraw Obywatelskich - symbol SEC. 5. W skład komórek organizacyjnych podległych bezpośrednio Skarbnikowi - symbol SK - wchodzą: 1) Wydział Podatków i Opłat Lokalnych - symbol SKP, 2) Wydział Finansowo - Księgowy - symbol SKF. Rozdział 4 OBOWIĄZKI I ODPOWIEDZIALNOŚĆ KIEROWNIKÓW KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH I POZOSTAŁYCH PRACOWNIKÓW Strukturę wewnętrzną Urzędu tworzą komórki organizacyjne o wieloosobowych lub jednoosobowych (samodzielnych) stanowiskach pracy. Komórki organizacyjne o bardziej zróżnicowanych zadaniach i o większej liczbie pracowników mogą dzielić się na referaty lub biura. Komórki te zostały wymienione szczegółowo w opisie zakresu działania danej komórki organizacyjnej. 2. Burmistrz określa liczebność etatową komórek organizacyjnych uwzględniając ich zakres zadań, a także możliwości finansowe budżetu Urzędu. 3. Wydziałami kierują naczelnicy. 4. Referatami, biurami, Urzędem Stanu Cywilnego oraz Gminnym Centrum Zarządzania Kryzysowego - kierują kierownicy. 5. Strażą Miejską kieruje komendant zatrudniany na podstawie umowy o pracę przez Burmistrza, po zasięgnięciu opinii właściwego terytorialnie komendanta wojewódzkiego policji. W przypadku nieotrzymania opinii, Burmistrz może zatrudnić komendanta po upływie 14 dni od dnia przedstawienia wniosku o wydanie opinii. 6. Pionem Ochrony Informacji Niejawnych kieruje Pełnomocnik ds. Ochrony Informacji Niejawnych. 19. Do podstawowych obowiązków osób zatrudnionych na samodzielnych stanowiskach pracy oraz osób kierujących komórkami organizacyjnymi należy: 1) zapewnienie prawidłowego i terminowego wykonywania zadań komórki organizacyjnej, 2) programowanie zadań i organizowanie pracy komórki organizacyjnej, 3) załatwianie spraw i podejmowanie rozstrzygnięć na podstawie niniejszego regulaminu oraz w zakresie udzielonych pełnomocnictw i upoważnień, 4) opracowywanie wniosków do projektu budżetu gminy i projektów planów finansowych w zakresie zadań powierzonych komórce organizacyjnej, 5) opracowywanie projektu układu wykonawczego budżetu gminy w zakresie zadań powierzonych komórce organizacyjnej, 6) dysponowanie środkami budżetowymi w zakresie zadań powierzonych komórce organizacyjnej z zachowaniem zasad: celowości, oszczędności, rzetelności, gospodarności oraz dyscypliny budżetowej, 7) przygotowywanie projektów uchwał Rady Miejskiej oraz zarządzeń Burmistrza i ich realizacja, 8) przygotowywanie odpowiedzi na interpelacje i zapytania radnych, 9) sporządzanie wniosków w sprawach wymagających rozstrzygnięcia przez Burmistrza,7 7 10) współdziałanie z kierownikami innych komórek organizacyjnych w sprawach wymagających porozumień, uzgodnień, zajęcia stanowiska lub wyrażenia opinii, 11) nadzór nad załatwianiem spraw z zakresu skarg, wniosków, petycji, 12) nadzór nad przestrzeganiem przez pracowników komórek organizacyjnych: Statutu Gminy, Statutu Urzędu, Regulaminu Organizacyjnego, Regulaminu Pracy, innych zarządzeń Burmistrza oraz Regulaminu Wewnętrznego komórki organizacyjnej, 13) nadzór nad przestrzeganiem przez pracowników tajemnicy służbowej oraz innych tajemnic prawem chronionych, w tym szczególnie przepisów o ochronie danych osobowych i ochronie informacji niejawnych, 14) nadzór nad aktualizacją przepisów i zbiorów orzeczeń w sprawach należących do zadań komórki organizacyjnej, 15) usprawnianie organizacji, metod i form pracy komórki organizacyjnej przy uwzględnieniu zasad upraszczania procedur postępowania przy załatwianiu spraw, 16) dbałość o kompetentną, sprawną i kulturalną obsługę interesantów, 17) nadzór nad przestrzeganiem przez pracowników obowiązujących przepisów oraz zasad bezpieczeństwa i higieny pracy, w tym przepisów przeciwpożarowych, 18) udział w sesjach Rady Miejskiej, posiedzeniach komisji Rady Miejskiej na podstawie polecenia Burmistrza oraz kolegiach Burmistrza, 19) zapewnienie sprawnego i szybkiego przekazywania podległym pracownikom spraw otrzymywanych w formie uchwał, zarządzeń, komunikatów, dyrektyw, poleceń służbowych, 20) współpraca z Wydziałem Organizacyjnym (Biurem Obsługi Interesantów) w zakresie funkcjonowania elektronicznego systemu rejestracji i obiegu dokumentów oraz aktualizacji obowiązujących procedur załatwiania spraw, 21) nadzór nad merytorycznym przygotowaniem informacji publicznej i terminowością jej publikacji w Biuletynie Informacji Publicznej (BIP) oraz informacji podlegających publikacji na stronie internetowej Urzędu, 22) realizacja zadań obronnych realizowanych przez komórki organizacyjne Urzędu wynikających z planów, instrukcji i kart realizacji zadań operacyjnych. 20. Do obowiązków wszystkich pracowników należy w szczególności: 1) należyte i terminowe wykonywanie powierzonych im zadań przy wykorzystaniu wymaganej wiedzy fachowej, 2) znajomość aktów normatywnych niezbędnych do prawidłowego załatwiania spraw, 3) załatwianie spraw w sposób wyczerpujący i kompleksowy na podstawie skompletowanych materiałów i informacji, 4) referowanie przełożonym spraw w sposób obiektywny i zgodny z posiadaną wiedzą, 5) terminowe i sumienne wykonywanie poleceń przełożonych, 6) dbałość o porządek w miejscu pracy oraz właściwe zabezpieczenie powierzonych dokumentów służbowych, innych materiałów oraz mienia Urzędu, 7) wykazywanie inicjatyw w podejmowaniu spraw i problemów wynikających w toku pracy i występowanie z wnioskami do przełożonych, 8) samokształcenie w celu pogłębienia wiedzy niezbędnej do prawidłowego wykonywania obowiązków, 9) przestrzeganie dyscypliny pracy oraz ustalonego porządku, 10) zachowanie tajemnicy służbowej oraz innych tajemnic prawem chronionych w tym ustawy o ochronie danych osobowych i ustawy o ochronie informacji niejawnych, 11) zgłoszenie przełożonemu na piśmie wniosku o wyłączenie z prowadzenia spraw, które dotyczą bezpośrednio interesu prawnego pracownika lub członków jego rodziny.8 8 21. Do pracowników Urzędu w zakresie ich praw i obowiązków mają zastosowanie odrębne przepisy regulujące status prawny pracowników samorządowych. Rozdział 5 ZASADY WSPÓŁPRACY MIĘDZY KOMÓRKAMI ORGANIZACYJNYMI Współpraca między komórkami organizacyjnymi odbywa się na zasadach ustanowionych w niniejszym rozdziale. 2. W sprawach przedstawianych do zatwierdzenia przez Burmistrza obowiązuje zasada uprzedniego uzgodnienia stanowiska zainteresowanych komórek, których sprawa dotyczy. W przypadku różnicy stanowisk obowiązuje zasada przekazania Burmistrzowi informacji o rozbieżnościach We współpracy pomiędzy komórkami organizacyjnymi obowiązują następujące zasady: 1) stanowiska, opinie, wnioski itp. przesyłane do innych komórek organizacyjnych wymagają podpisu kierownika komórki organizacyjnej, 2) sprawy przesyłane do uzgodnienia załatwia się bez zbędnej zwłoki. 2. W przypadku zaistnienia sporów kompetencyjnych pomiędzy: 1) komórkami organizacyjnymi podległymi jednemu zwierzchnikowi spór rozstrzyga zwierzchnik komórek organizacyjnych, 2) komórkami organizacyjnymi o różnej podległości służbowej - spór rozstrzyga Burmistrz. 3. Kierownicy komórek organizacyjnych w ramach zadań przypisanych komórkom, wykonywanych we współpracy bądź przy współudziale jednostek organizacyjnych gminy utrzymują stałe kontakty służbowe z kierownikami tych jednostek Niezależnie od struktury organizacyjnej Urzędu wprowadzonej niniejszym Regulaminem - do rozwiązywania szczególnych problemów związanych z funkcjonowaniem gminy w zakresie wykonywania zadań publicznych, Burmistrz może powołać w drodze zarządzenia wewnętrznego, zespoły lub komisje zadaniowe. 2. W skład zespołów lub komisji zadaniowych mogą wchodzić pracownicy Urzędu oraz inne osoby spoza ich grona. 25. Zasady i sposób wykonywania czynności kancelaryjnych w Urzędzie, w celu zapewnienia jednolitego sposobu tworzenia, ewidencjonowania i przechowywania dokumentów reguluje Instrukcja kancelaryjna wprowadzona w życie rozporządzeniem Prezesa Rady Ministrów z dnia 18 stycznia 2011 r. r. (Dz. U. Nr 14, poz. 67) w sprawie instrukcji kancelaryjnej, jednolitych rzeczowych wykazów akt oraz instrukcji w sprawie organizacji i zakresu działania archiwów zakładowych.9 9 CZĘŚĆ II SZCZEGÓŁOWA ORGANIZACJA I ZAKRES DZIAŁANIA KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH Rozdział 1 ZADANIA WSPÓLNE KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH 26. Do wspólnych zadań komórek organizacyjnych należy: 1) inicjowanie i podejmowanie przedsięwzięć w celu zapewnienia właściwej i terminowej realizacji zadań, 2) planowanie zadań należących do komórki organizacyjnej, 3) wykonywanie zadań związanych z planowaniem i realizacją budżetu, 4) przygotowywanie projektów uchwał Rady Miejskiej i zarządzeń Burmistrza, 5) prowadzenie postępowania administracyjnego i podejmowanie rozstrzygnięć w zakresie określonym w upoważnieniu Burmistrza, 6) reprezentowanie Burmistrza w postępowaniu przed Naczelnym Sądem Administracyjnym i sądami powszechnymi na podstawie udzielonych pełnomocnictw, 7) rozpatrywanie interpelacji radnych, wniosków posłów i senatorów oraz skarg, wniosków i petycji interesantów, 8) ochrona tajemnicy służbowej i innych tajemnic prawem chronionych, w tym ochrona danych osobowych i ochrona informacji niejawnych. Rozdział 2 SZCZEGÓŁOWE ZADANIA I ZAKRES DZIAŁANIA KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH I. PION BURMISTRZA (Symbol B) AUDYT WEWNĘTRZNY (Symbol BAW) Audyt Wewnętrzny wykonuje swoje zadania w komórkach organizacyjnych Urzędu oraz jednostkach organizacyjnych gminy, które nie są zobowiązane do samodzielnego prowadzenia audytu wewnętrznego na podstawie odrębnych przepisów. 2. Do zadań Audytu Wewnętrznego należy w szczególności: 1) sporządzanie planu audytu na rok następny, w terminach przewidzianych w odrębnych przepisach, 2) prowadzenie audytu wewnętrznego, w komórkach organizacyjnych Urzędu oraz jednostkach organizacyjnych gminy, na podstawie rocznego planu audytu wewnętrznego, 3) prowadzenie audytu wewnętrznego, w komórkach organizacyjnych Urzędu oraz jednostkach organizacyjnych gminy, poza rocznym planem audytu wewnętrznego, w szczególnie uzasadnionych przypadkach, na podstawie odrębnych przepisów, 4) przekazywanie Burmistrzowi oraz kierownikowi jednostki organizacyjnej gminy sprawozdania z przeprowadzonego audytu wewnętrznego, 5) prowadzenie niezależnej oraz obiektywnej działalności, mającej na celu wspieranie Burmistrza oraz kierownika jednostki organizacyjnej gminy w realizacji celów i zadań poprzez systematyczną ocenę kontroli zarządczej, 6) wykonywanie czynności doradczych, na podstawie odrębnych przepisów,10 10 7) przedkładanie Burmistrzowi sprawozdania z wykonania planu audytu za rok poprzedni, w terminach przewidzianych w odrębnych przepisach, 8) prowadzenie dokumentacji z przeprowadzonych zadań audytowych i akt audytu wewnętrznego, zgodnie z odrębnymi przepisami. KONTROLA WEWNĘTRZNA (Symbol BKW) 28. Do zadań Kontroli Wewnętrznej należą w szczególności sprawy: 1) przeprowadzania kontroli: a) wewnętrznych w Urzędzie, b) jednostek organizacyjnych gminy, spółek prawa handlowego, w których gmina ma więcej niż 50% udziałów, c) innych podmiotów otrzymujących dotacje na cele publiczne związane z realizacją zadań gminy, 2) opracowywanie planów kontroli poprzez: a) wnikliwą analizę zamierzeń kontrolnych co do poszczególnych komórek organizacyjnych Urzędu na etapie planowania kontroli, b) koordynowanie podmiotowego i przedmiotowego zakresu planowanych kontroli oraz terminów ich przeprowadzania, 3) sporządzania okresowej analizy z przeprowadzanych kontroli zawierającej m.in.: a) ocenę merytoryczną ustaleń zawartych w protokołach i sprawozdaniach z kontroli, b) ocenę dokumentacji pokontrolnej w zakresie przestrzegania trybu i zasad przeprowadzania kontroli, c) ocenę realizacji wyników kontroli, a zwłaszcza stawianych wniosków pokontrolnych, 4) współdziałanie z organami kontroli zewnętrznych, 5) koordynowanie działań związanych z kontrolą zarządczą. BIURO OBSŁUGI RADY (Symbol BOR) 29. Do zadań Biura Obsługi Rady w szczególności należy: 1) obsługa merytoryczna i organizacyjno-techniczna Rady Miejskiej, jej komisji oraz klubów radnych, 2) przygotowanie projektu Statutu Gminy i jego zmiany, 3) prowadzenie: rejestrów uchwał Rady, protokołów z posiedzeń Rady i jej komisji, klubów oraz interpelacji i zapytań radnych, protokołów z posiedzeń Kolegium (sporządzanych na polecenie Burmistrza), 4) zapewnienie niezbędnej pomocy radnym w sprawowaniu przez nich mandatów, 5) prowadzenie dokumentacji związanej z wykonywaniem mandatu radnego, 6) prowadzenie spraw związanych z nadawaniem honorowego obywatelstwa, 7) prowadzenie wyodrębnionego zbioru uchwał Rady w sprawach utworzenia lub przystąpienia do związku międzygminnego, stowarzyszenia bądź umów partnerskich, 8) prowadzenie zbiorów i udostępnianie do wglądu obywatelom: Dzienników Ustaw, Monitorów Polskich, Dzienników Urzędowych Województwa Zachodniopomorskiego, 9) sporządzanie zbiorczego sprawozdania z działalności Burmistrza w okresie między sesjami, 10) sporządzanie list wypłat diet radnym, 11) organizacyjne i techniczne przygotowanie wyborów ławników do sądów powszechnych,11 11 12) współudział w wykonywaniu prac organizacyjnych związanych z wyborami samorządowymi, 13) prowadzenie dokumentacji związanej z członkostwem gminy w związkach międzygminnych, 14) prowadzenie spraw w zakresie oświadczeń majątkowych składanych przez radnych i przekazywanie w depozyt Pełnomocnikowi ds. Ochrony Informacji Niejawnych. WYDZIAŁ ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH (Symbol BZP) 30. Do zadań Wydziału Zamówień Publicznych w szczególności należy: 1) przygotowywanie i przeprowadzanie na rzecz Urzędu postępowań o udzielenie zamówień publicznych, do których mają zastosowanie przepisy ustawy Prawo zamówień publicznych, 2) opracowywanie planu zamówień publicznych, 3) prowadzenie sprawozdawczości z udzielonych przez Urząd zamówień publicznych, 4) prowadzenie centralnego rejestru zamówień publicznych udzielonych przez Urząd, 5) prowadzenie spraw związanych z reprezentowaniem Urzędu w postępowaniach odwoławczych, 6) opracowywanie i wdrażanie procedur dotyczących zasad udzielania zamówień publicznych, 7) pomoc formalno-prawna jednostkom organizacyjnym Gminy w zakresie zamówień publicznych. URZĄD STANU CYWILNEGO (Symbol USC) 31. Do zadań Urzędu Stanu Cywilnego należy w szczególności: 1) przyjmowanie zapewnień o chęci wstąpienia w związek małżeński wraz z dokumentami wynikającymi z przepisów określonych prawem, 2) przyjmowanie w formie uroczystej oświadczeń woli o wstąpieniu w związek małżeński, 3) wydawanie zaświadczeń stwierdzających brak okoliczności wyłączających zawarcie małżeństwa dla małżeństw wyznaniowych, 4) sporządzanie aktów urodzeń, małżeństw i zgonów, 5) sporządzanie testamentów allograficznych, 6) sporządzanie w księgach stanu cywilnego wzmianek dodatkowych na podstawie decyzji administracyjnych, orzeczeń sądowych, oświadczeń stron i zawiadomień z innych Urzędów Stanu Cywilnego, odpisów aktów stanu cywilnego, protokołów, innych zagranicznych dokumentów mających wpływ na treść lub ważność aktów, 7) przyjmowanie oświadczeń o: uznaniu dziecka przez ojca, nadaniu dziecku nazwiska męża matki, wyborze nazwisk przy zawieraniu małżeństwa, powrocie osoby rozwiedzionej do nazwiska noszonego przed zawarciem małżeństwa, o zmianie nadanego już imienia dziecka, 8) wydawanie zaświadczeń o zdolności prawnej do zawarcia małżeństwa za granicą oraz o stanie cywilnym, 9) prowadzenie postępowania dowodowego i wyjaśniającego w celu umiejscawiania aktów sporządzonych za granicą, odtwarzania aktów potwierdzających zdarzenia, które miały miejsce za granicą, nanoszenia w aktach wzmianek i przypisków pochodzących od państw obcych, prostowania oczywistych błędów pisarskich w aktach stanu cywilnego, skrócenia12 12 ustawowego okresu wyczekiwania do zawarcia małżeństwa, unieważnienia wzmianki marginesowej w akcie stanu cywilnego, 10) wydawanie decyzji o zmianie imion i nazwisk oraz o ustaleniu pisowni imion i nazwisk, 11) współpraca z Referatem Spraw Obywatelskich oraz biurami ewidencji i urzędami stanu cywilnego na terenie kraju w zakresie zmian stanu cywilnego osób lub zmian w akcie stanu cywilnego, 12) przygotowywanie i obsługa uroczystości z okazji długoletniego pożycia małżeńskiego i setnych urodzin, 13) występowanie o nadanie numeru ewidencyjnego PESEL, 14) prowadzenie rejestru uznań, 15) współpraca z zagranicznymi urzędami stanu cywilnego w zakresie międzynarodowej wymiany informacji dotyczących stanu cywilnego, w tym z zagranicznymi placówkami dyplomatycznymi, 16) prowadzenie archiwum dla dokumentów stanu cywilnego, 17) prowadzenie innych spraw wynikających z Kodeksu Rodzinnego i Opiekuńczego, Kodeksu cywilnego, ustawy Prawo o aktach stanu cywilnego oraz innych aktów prawnych. PION OCHRONY INFORMACJI NIEJAWNYCH (Symbol BIN) Do zadań Pełnomocnika ds. Ochrony Informacji Niejawnych należy w szczególności: 1) zapewnienie ochrony informacji niejawnych, w tym stosowanie środków bezpieczeństwa fizycznego, 2) zapewnienie ochrony systemów teleinformatycznych, w których są przetwarzane informacje niejawne, 3) zarządzanie ryzykiem bezpieczeństwa informacji niejawnych, w szczególności szacowanie ryzyka, 4) kontrola ochrony informacji niejawnych oraz przestrzegania przepisów o ochronie tych informacji, w szczególności okresowa kontrola ewidencji, materiałów i obiegu dokumentów, 5) wyjaśnianie okoliczności naruszania przepisów o ochronie informacji niejawnych i ewentualne informowanie Burmistrza oraz służb ochrony państwa o takich wydarzeniach, 6) opracowywanie i aktualizowanie, wymagającego akceptacji Burmistrza, planu ochrony informacji niejawnych w Urzędzie, w tym w razie wprowadzenia stanu nadzwyczajnego i nadzorowanie jego realizacji, 7) prowadzenie szkoleń w zakresie ochrony informacji niejawnych, 8) prowadzenie zwykłych postępowań sprawdzających oraz kontrolnych postępowań sprawdzających, 9) prowadzenie aktualnego wykazu osób zatrudnionych w Urzędzie, albo wykonujących czynności zlecone, które posiadają uprawnienia do dostępu do informacji niejawnych, oraz osób, którym odmówiono wydania poświadczenia bezpieczeństwa lub je cofnięto, 10) przekazywanie do odpowiednich służb ewidencji, o których mowa w przepisach prawnych, ewidencji osób uprawnionych do dostępu do informacji niejawnych, a także osób, którym odmówiono wydania poświadczenia bezpieczeństwa lub wobec których podjęto decyzję o cofnięciu poświadczenia bezpieczeństwa, 11) prowadzenie spraw w zakresie oświadczeń majątkowych składanych przez pracowników komórek organizacyjnych i jednostek organizacyjnych gminy.13 13 GMINNE CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO (Symbol BZK) 33. Do zadań Gminnego Centrum Zarządzania Kryzysowego należy w szczególności: 1) w zakresie zarządzania kryzysowego i ochrony ludności: a) realizacja zadań określonych przepisami prawa związanych z funkcjonowaniem Gminnego Centrum Zarządzania Kryzysowego, b) zapewnienie obsługi Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego, c) koordynowanie działań komórek organizacyjnych Urzędu w zakresie zapobiegania zagrożeniu życia, zdrowia lub mienia oraz zagrożenia środowiska i bezpieczeństwa państwa, 2) w zakresie obronności: a) wykonywanie, na obszarze Gminy, zadań wyznaczonych przepisami prawa dotyczących obronności kraju, obrony cywilnej oraz bezpieczeństwa publicznego, b) koordynowanie i nadzorowanie przygotowań gospodarczo - obronnych przez gminne jednostki organizacyjne w zakresie dostaw, usług i innych świadczeń na rzecz Sił Zbrojnych, c) prowadzenie działań prewencyjnych realizowanych w ramach przyjętych planów, programów, d) opracowywanie i aktualizacja Planu operacyjnego funkcjonowania Gminy Gryfino w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny oraz kart realizacji zadań operacyjnych, e) opracowanie i realizacja rocznych i wieloletnich planów szkolenia obronnego, f) realizacja przedsięwzięć związanych z przygotowaniem stanowiska kierowania Burmistrza i pomieszczenia na zapasowe miejsce pracy, g) opracowanie i aktualizacja dokumentacji stałego dyżuru, h) realizacja przedsięwzięć związanych ze świadczeniami na rzecz obrony, i) prowadzenie spraw związanych z reklamowaniem żołnierzy rezerwy do obowiązku pełnienia czynnej służby wojskowej w czasie ogłoszenia mobilizacji i wojny, j) opracowywanie dokumentacji oraz realizacja przedsięwzięć związanych z prowadzeniem Akcji Kurierskiej, k) opracowanie i aktualizacja Planu organizacji i funkcjonowania zastępczych miejsc szpitalnych na terenie miasta i gminy Gryfino. 3) w zakresie ochrony przeciwpożarowej: a) ścisła współpraca z Komendą Powiatową Państwowej Straży Pożarnej, b) realizowanie zadań związanych z ochroną przeciwpożarową nadzór i koordynacja działań Ochotniczych Straży Pożarnych (OSP), c) organizowanie jednostek OSP i ich wyposażenie w sprzęt i umundurowanie, d) nadzór na eksploatacją sprzętu i pojazdów OSP, e) organizowanie i przeprowadzanie inwentaryzacji sprzętu i wyposażenia, f) zgłaszanie, do właściwej rzeczowo komórki organizacyjnej, potrzeby przeprowadzenia niezbędnych remontów remiz i zbiorników wodnych. 4) dysponowanie oraz koordynowanie i kontrolowanie wykorzystania środków transportu będących własnością Urzędu, za wyjątkiem środków transportu będących w posiadaniu Straży Miejskiej, których użycie następuje na podstawie stałego porozumienia z komendantem Straży Miejskiej. W przypadku wystąpienia sytuacji kryzysowej porozumienie to przestaje obowiązywać na czas trwania kryzysu lub na czas pracy Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego. 5) w utrzymaniu całodobowej służby dyżurnej i monitorowaniu aktualnej sytuacji na terenie gminy, Gminne Centrum Zarządzania Kryzysowego na bieżąco współpracuje z komendantem Straży Miejskiej.14 14 STRAŻ MIEJSKA (Symbol BSM) Straż Miejska jest umundurowaną formacją utworzoną na podstawie Zarządzenia Nr 3/93 Burmistrza Miasta i Gminy Gryfino z 24 listopada 1993 r. w sprawie utworzenia Straży Miejskiej w Gryfinie. 2. Do zadań Straży Miejskiej należy w szczególności: 1) ochrona spokoju i porządku w miejscach publicznych, 2) czuwanie nad porządkiem i kontrola ruchu drogowego w zakresie określonym w przepisach o ruchu drogowym, 3) współdziałanie z właściwymi podmiotami w zakresie ratowania życia i zdrowia obywateli, pomocy w usuwaniu awarii technicznych i skutków klęsk żywiołowych oraz innych miejscowych zagrożeń, 4) zabezpieczenie miejsca przestępstwa, katastrofy lub innego podobnego zdarzenia albo miejsc zagrożonych takim zdarzeniem przed dostępem osób postronnych lub zniszczeniem śladów i dowodów, do momentu przybycia właściwych służb, a także ustalenie, w miarę możliwości, świadków zdarzenia, 5) ochrona obiektów komunalnych i urządzeń użyteczności publicznej, 6) współdziałanie z organizatorami i innymi służbami w ochronie porządku podczas zgromadzeń i imprez publicznych, 7) doprowadzanie osób nietrzeźwych do izby wytrzeźwień lub miejsca ich zamieszkania, jeżeli osoby te zachowaniem swoim dają powód do zgorszenia w miejscu publicznym, znajdują się w okolicznościach zagrażających ich życiu lub zdrowiu albo zagrażają życiu i zdrowiu innych osób, 8) informowanie społeczności lokalnej o stanie i rodzajach zagrożeń, a także inicjowanie i uczestnictwo w działaniach mających na celu zapobieganie popełnianiu przestępstw i wykroczeń oraz zjawiskom kryminogennym i współdziałanie w tym zakresie z organami państwowymi, samorządowymi i organizacjami społecznymi, 9) konwojowanie dokumentów, przedmiotów wartościowych lub wartości pieniężnych dla potrzeb gminy. 3. W związku z realizowanymi zadaniami Straży Miejskiej przysługuje prawo do obserwowania i rejestrowania przy użyciu środków technicznych obrazu zdarzeń w miejscach publicznych w przypadku, gdy czynności te są niezbędne do wykonywania zadań oraz w celu: 1) utrwalania dowodów popełnienia przestępstwa lub wykroczenia, 2) przeciwdziałania przypadkom naruszania spokoju i porządku w miejscach publicznych, 3) ochrony obiektów komunalnych i urządzeń użyteczności publicznej. 4. Uprawnienia i obowiązki strażników Straży Miejskiej określa ustawa o strażach gminnych oraz przepisy szczególne. PEŁNOMOCNIK DO SPRAW SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ (Symbol BQ) 35. Do zadań Pełnomocnika do spraw Systemu Zarządzania Jakością należy w szczególności: 1) utrzymanie Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z wymaganiami norm PN EN ISO 9001:2009, 2) ustalanie szczegółowych prac związanych z utrzymaniem ww. systemu oraz udzielanie Burmistrzowi bieżących informacji dotyczących postępu prac, 3) nadzorowanie czynności mających na celu utrzymanie i doskonalenie skuteczności tego Systemu, 4) wydawanie poleceń pracownikom w zakresie Systemu Zarządzania Jakością;15 15 5) reprezentowanie Urzędu w zakresie funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością, 6) współdziałanie w opracowaniu Polityki Systemu Zarządzania. 36. Dla sprawnej realizacji zadań, o których mowa w 35, powołuje się Koordynatora do spraw Systemu Zarządzania Jakością. II. PION ZASTĘPCY BURMISTRZA (Symbol BW) WYDZIAŁ EDUKACJI I SPRAW SPOŁECZNYCH (Symbol BWS) Wydział Edukacji i Spraw Społecznych dzieli się na referaty: 1) Referat Edukacji (symbol BWS.RE), 2) Referat Spraw Społecznych (symbol BWS.RS). 2. Do zadań Referatu Edukacji należy w szczególności: 1) prowadzenie spraw związanych z edukacją publiczną, w szczególności zadań leżących w kompetencjach organów samorządu gminnego, jako organu prowadzącego szkoły i placówki oświatowe, w tym: weryfikacja i kontrola arkuszy organizacyjnych szkół i placówek oświatowych, 2) koordynowanie działań związanych z przyjmowaniem dzieci do przedszkoli, 3) prowadzenie spraw związanych z dofinansowaniem kosztów kształcenia pracowników młodocianych, 4) prowadzenie postępowań związanych z nadaniem stopnia awansu nauczyciela mianowanego, 5) przygotowanie projektu regulaminu wynagradzania nauczycieli, 6) prowadzenie spraw związanych ze statystyką oświatową, 7) prowadzenie spraw związanych z niepublicznymi placówkami oświatowymi, 8) kontrola obowiązku nauki. 3. Do zadań Referatu Spraw Społecznych należy w szczególności: 1) prowadzenie, w zakresie nie zastrzeżonym dla innych podmiotów, zadań własnych gminy w zakresie: kultury, ochrony dziedzictwa kulturowego, kultury fizycznej i sportu, 2) współpraca z organizacjami społecznymi, stowarzyszeniami i organizacjami pozarządowymi, w tym pomoc w pozyskiwaniu środków finansowych małych projektów, 3) prowadzenie działań w ramach Gryfińskiego Centrum Organizacji Pozarządowych, 4) współpraca z jednostkami pomocniczymi gminy w zakresie funduszu sołeckiego, 5) prowadzenie spraw związanych z udzielaniem zezwoleń na organizację imprez masowych, 6) prowadzenie spraw związanych ze zgromadzeniami publicznymi, 7) koordynacja prac społecznie użytecznych, w tym współpraca z Powiatowym Urzędem Pracy, rozliczanie osób wykonujących te prace, 8) koordynacja współpracy krajowej i międzynarodowej oraz rozwijanie kontaktów z organizacjami, instytucjami i osobami z miast partnerskich, 9) pozyskiwanie zewnętrznych źródeł finansowania dla wydatków związanych z realizacją zadań Wydziału, 10) wykonywanie zadań w zakresie ochrony zdrowia mieszkańców w tym: a) inicjowanie akcji profilaktyki zdrowotnej mieszkańców, b) finansowanie rehabilitacji chorych ze schorzeniami zdrowotnymi, 11) prowadzenie polityki informacyjnej Urzędu w zakresie bieżących wydarzeń.16 16 III. PION ZASTĘPCY BURMISTRZA (Symbol BM) WYDZIAŁ PLANOWANIA PRZESTRZENNEGO, STRATEGII, ROZWOJU I INWESTYCJI (Symbol BMP) Wydział dzieli się na referaty: 1) Referat Planowania Przestrzennego, Strategii i Rozwoju (symbol BMP.PP), 2) Referat Inwestycji i Funduszy Europejskich (symbol BMP.PI). 2. Do zadań Referatu Planowania Przestrzennego, Strategii i Rozwoju należy w szczególności: 1) opracowywanie programów rozwoju gospodarczego gminy, w tym opracowywanie strategii rozwoju gminy i studium zagospodarowania przestrzennego, 2) inicjowanie i nadzorowanie przedsięwzięć z zakresu rozbudowy infrastruktury komunalnej zgodnie z zapotrzebowaniem społeczności gminy, 3) przygotowywanie terenów budowlanych i współdziałanie z innymi podmiotami realizującymi inwestycje na terenie gminy, 4) prowadzenie i koordynacja spraw związanych z opracowywaniem i realizacją planów zagospodarowania przestrzennego gminy, 5) współdziałanie ze Starostwem Powiatowym w sprawach nadzoru urbanistycznego, architektonicznego i budowlanego, 6) wydawanie decyzji o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu, zaświadczeń, wyrysów i wypisów z planów zagospodarowania przestrzennego, 7) nadzór nad zgodnością realizacji wszelkich działań gospodarczych z obowiązującym planem zagospodarowania, 8) prowadzenie i koordynacja spraw związanych z promocją gminy, 9) opracowanie graficzne i merytoryczne oraz rozpowszechnianie materiałów informacyjnych i promocyjnych o gminie, 10) utrzymywanie zasobu materiałów o charakterze informacyjno-promocyjnym, 11) obsługa przedsiębiorców i nadzór nad sprawami prowadzonymi w tym zakresie we wszystkich komórkach organizacyjnych i jednostkach organizacyjnych gminy. 3. Do zadań Referatu Inwestycji i Funduszy Europejskich należy w szczególności: 1) opracowywanie rocznych, kadencyjnych i wieloletnich planów w zakresie zadań inwestycyjnych gminy, 2) opracowywanie planów remontów w jednostkach organizacyjnych gminy, 3) prowadzenie i rozliczanie inwestycji gminnych, 4) prowadzenie i rozliczanie remontów w jednostkach organizacyjnych gminy, 5) sporządzanie kwartalnej i rocznej sprawozdawczości z zakresu prowadzonych inwestycji i remontów, 6) pozyskiwanie zewnętrznych środków finansowych: pomocowych i dotacji na realizację zadań własnych gminy, 7) uzgadnianie i wydawanie zezwoleń na zajęcie pasa drogowego, usytuowanie w nim reklam, wjazdów i urządzeń nie związanych z funkcjonowaniem drogi zgodnie z ustawą o drogach publicznych. 8) współdziałanie z zarządem dróg publicznych w zakresie utrzymania dróg, 9) współdziałanie z Policją i Strażą Miejską w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa ruchu na drogach (organizacja ruchu drogowego).17 17 WYDZIAŁ GOSPODARKI KOMUNALNEJ, MIESZKANIOWEJ I OCHRONY ŚRODOWISKA (Symbol BMK) 39. Do zadań Wydziału Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej i Ochrony Środowiska należy w szczególności: 1) prowadzenie spraw związanych z administrowaniem gminnym zasobem mieszkaniowym, 2) zaspakajanie potrzeb mieszkaniowych członków wspólnoty samorządowej według zasad i trybu określonych w ustawie o ochronie praw lokatorów, mieszkaniowym zasobie gminy i o zmianie Kodeksu cywilnego, a także uchwałami Rady Miejskiej, 3) realizacja zadań wynikających z ustawy o własności lokali, 4) prowadzenie spraw wynikających z ustawy o cmentarzach i chowaniu zmarłych oraz bieżącego utrzymania cmentarza wojennego, 5) koordynowanie, prowadzenie i sprawowanie nadzoru nad działaniami z zakresu utrzymania czystości i porządku oraz utrzymania zieleni na terenie gminy, w tym bieżące utrzymanie Parku Miejskiego w Gryfinie, 6) prowadzenie spraw związanych z gospodarką odpadami, 7) opiniowanie projektów prac geologicznych, 8) realizacja zadań wynikających z ustawy o ochronie przyrody, ustawy o lasach oraz ustawy Prawo ochrony środowiska, 9) realizacja zadań w zakresie postępowań administracyjnych oraz prowadzenie bieżącego utrzymania gminnych urządzeń melioracyjnych szczegółowych, wynikających z ustawy Prawo wodne, 10) realizacja zadań wynikających z ustawy o ochronie zwierząt, 11) realizacja zadań wynikających z ustawy Prawo łowieckie (opiniowanie planów łowieckich oraz prowadzenie mediacji), 12) wydanie decyzji o środowiskowych uwarunkowaniach zgody na realizację przedsięwzięcia mogącego negatywnie oddziaływać na środowisko, 13) nadzorowanie eksploatacji urządzeń infrastruktury technicznej w zakresie bieżącego utrzymania (kanalizacja deszczowa, składowisko odpadów komunalnych); 14) współdziałanie z zarządami dróg publicznych w zakresie utrzymania czystości dróg i zieleni, 15) organizacja funkcjonowania transportu publicznego na terenie gminy, 16) realizacja zadań wynikających z ustawy o transporcie drogowym oraz ustawy o publicznym transporcie zbiorowym w zakresie wydawania dokumentów uprawniających przewoźników do wykonywania autobusowej komunikacji zbiorowej, 17) koordynowanie pozostałych działań z zakresu funkcjonowania komunikacji zbiorowej, 18) prowadzenie spraw w zakresie zatwierdzania taryf na zbiorowe zaopatrzenie w wodę i zbiorowe odprowadzanie ścieków. WYDZIAŁ DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ, ROLNICTWA I GOSPODARKI NIERUCHOMOŚCIAMI (Symbol BWG) 40. Do zadań Wydziału Działalności Gospodarczej, Rolnictwa i Gospodarki Nieruchomościami należy w szczególności: 1) organizacja i prowadzenie spisów rolnych, 2) nadzór nad uprawami maku i konopi włóknistych, 3) wydawanie zaświadczeń o posiadaniu lub prowadzeniu gospodarstw rolnych, 4) wydawanie zaświadczeń o stanie majątku osób fizycznych, 5) kontrola w zakresie ubezpieczeń odpowiedzialności cywilnej rolników,18 18 6) współpraca z rolnikami oraz instytucjami, których przedmiotem działania są sprawy dotyczące rolnictwa, 7) wpisy, zmiany i wykreślenia w ewidencji działalności gospodarczej, 8) wydawanie licencji na wykonywanie transportu drogowego taksówką, 9) ewidencja obiektów hotelarskich, 10) wydawanie zezwoleń na handel alkoholem, 11) ustalanie, dokonywanie zmiany i znoszenie urzędowych nazw miejscowości i ich części, nazw placów i ulic oraz urzędowych nazw obiektów fizjograficznych, 12) nadawanie numeracji porządkowej nieruchomościom, 13) gospodarowanie gminnym zasobem nieruchomości (sprzedaż, oddanie w użytkowanie wieczyste, najem, dzierżawa, użyczenie, trwały zarząd), 14) nabywanie mienia na mocy ustaw szczególnych, 15) prowadzenie postępowania administracyjnego w sprawach podziału nieruchomości, 16) ustalanie opłaty adiacenckiej w związku ze wzrostem wartości nieruchomości, 17) przygotowanie dokumentacji dla urządzenia ksiąg wieczystych lub ich zmiany, 18) sporządzanie informacji o stanie mienia komunalnego, 19) regulacja stanu prawnego nieruchomości, w tym przekształcenie prawa użytkowania wieczystego w prawo własności, 20) prowadzenie postępowania o wypłatę odszkodowania za grunty zajęte pod drogi publiczne lub inne infrastrukturalne inwestycje gminne, 21) prowadzenie postępowania w sprawach pierwokupu nieruchomości, 22) ustalanie opłat za nieruchomości oraz ich aktualizacja, w tym udzielanie bonifikat osobom fizycznym od opłat rocznych z tytułu użytkowania wieczystego. IV. PION SEKRETARZA (Symbol SE) WYDZIAŁ ORGANIZACYJNY (Symbol SEO) 41. Do zadań Wydziału Organizacyjnego należy w szczególności: 1) prowadzenie Biura Obsługi Interesantów, w tym: a) przyjmowanie, ewidencjonowanie i dekretowanie korespondencji i innych przesyłek oraz ich ekspedycja, b) udzielanie informacji o właściwościach merytorycznych komórek organizacyjnych i jednostek organizacyjnych gminy, c) obsługa urządzeń telekomunikacyjnych, 2) prowadzenie spraw związanych z funkcjonowaniem i organizacją Urzędu, 3) obsługa organizacyjno-techniczna sekretariatów, 4) opracowanie projektów regulaminów związanych z funkcjonowaniem Urzędu, 5) prowadzenie centralnej ewidencji: zarządzeń Burmistrza, rejestru skarg i wniosków, upoważnień/ pełnomocnictw udzielonych przez Burmistrza, wniosków o udzielenie informacji publicznej, 6) prowadzenie spraw osobowych pracowników Urzędu, 7) prowadzenie spraw socjalnych pracowników Urzędu, 8) prowadzenie spraw związanych z bezpieczeństwem i higieną pracy oraz ochroną przeciwpożarową, 9) planowanie i realizowanie zakupów, zapewniających należyte funkcjonowanie Urzędu, 10) prowadzenie ewidencji środków trwałych stanowiących wyposażenie Urzędu oraz nadzór nad ich przemieszczaniem, 11) koordynowanie spraw informatyki Urzędu,19 19 12) dbałość o bezawaryjne funkcjonowanie wyposażenia komputerowego i telekomunikacyjnego oraz jego konserwacja, 13) prowadzenie archiwum zakładowego i biblioteki podręcznej, 14) prowadzenie spraw organizacyjnych związanych z wyborami, referendami ogólnokrajowymi i lokalnymi, 15) organizowanie wspólnie z właściwym Zastępcą Burmistrza współpracy z jednostkami pomocniczymi gminy, 16) potwierdzanie własnoręczności podpisów obywateli w ramach udzielonego upoważnienia przez Burmistrza, 17) ewidencjonowanie protokołów, wystąpień i zaleceń pokontrolnych z przeprowadzonych kontroli zewnętrznych Urzędu, 18) prowadzenie spraw związanych z ubezpieczeniem mienia i odpowiedzialności cywilnej gminy, 19) sporządzanie list wypłat diet sołtysom. REFERAT SPRAW OBYWATELSKICH (Symbol SEC) 42. Do zadań Referatu Spraw Obywatelskich należy w szczególności: 1) prowadzenie ewidencji ludności i wydawanie dowodów osobistych, 2) występowanie o nadanie numeru ewidencyjnego PESEL dla obywateli polskich zamieszkujących na terytorium Rzeczpospolitej Polskiej i poza granicami oraz dla cudzoziemców zamieszkujących na terytorium Rzeczpospolitej Polskiej i członków rodzin, 3) sporządzanie spisów wyborców oraz przygotowywanie projektów uchwał w sprawie utworzenia obwodów głosowania, ustalenia granic i numerów oraz siedzib obwodowych komisji wyborczych dla odrębnych obwodów głosowania, 4) prowadzenie rejestru wyborców, 5) organizowanie i koordynowanie działań związanych z przeprowadzaniem spisów powszechnych ludności, 6) załatwianie spraw związanych z zameldowaniem i nabywaniem obywatelstwa przez osoby zapraszane przez władze gminy do osiedlenia się w ramach repatriacji, 7) organizowanie i przeprowadzanie kwalifikacji wojskowej. V. PION SKARBNIKA (Symbol SK) WYDZIAŁ PODATKÓW I OPŁAT LOKALNYCH (Symbol SKP) 43. Do zadań Wydziału Podatków i Opłat Lokalnych należy w szczególności: 1) przygotowywanie, we współpracy z Wydziałem Finansowo Księgowym, wytycznych do opracowania budżetu gminy, zwłaszcza parametrów dotyczących dochodów budżetowych w oparciu o dane pochodzące projektów Głównego Urzędu Statystycznego, projektów Ministerstwa Finansów oraz o zmiany w przepisach podatkowych, 2) przygotowanie projektów uchwał Rady Miejskiej dotyczących wysokości podatków lokalnych, 3) przygotowanie projektów uchwał Rady Miejskiej dotyczących stawek opłaty targowej, 4) przygotowanie okresowych informacji o osiąganych dochodach, na podstawie miesięcznej, kwartalnej, półrocznej i rocznej sprawozdawczości budżetowej oraz opracowywanie projektów zmian w budżecie, w części dotyczącej dochodów budżetowych, 5) opracowanie harmonogramu wykonania dochodów budżetowych gminy,20 20 6) kontrola realizacji zaplanowanych dochodów, 7) przygotowanie materiałów i opinii dotyczących udzielania przez Burmistrza ulg uznaniowych w podatkach i innych wierzytelnościach stanowiących dochód gminy, 8) przygotowanie projektów decyzji dotyczących ulg uznaniowych, 9) prowadzenie ewidencji księgowej należności publicznoprawnych i cywilnoprawnych Gminy, windykacji tych należności oraz podejmowanie wszelkich działań w celu ich ściągnięcia, 10) prowadzenie rozliczenia rachunkowo kasowego inkasentów, 11) opracowanie projektów programów pomocowych w zakresie podatków i opłat lokalnych, zgodnie z przepisami o pomocy publicznej, 12) przygotowanie sprawozdań o udzielonej pomocy publicznej, 13) sporządzanie list podatników, którym udzielono ulg uznaniowych, 14) ustalanie danych i wydawanie zaświadczeń wynikających z przepisów prawa podatkowego, 15) współpraca z: urzędami skarbowymi, jednostkami samorządu terytorialnego, organami administracji rządowej, sądami - w zakresie dochodów własnych, 16) prowadzenie postępowań w zakresie udzielania pomocy publicznej, 17) prowadzenie postępowań w zakresie zwrotu podatku akcyzowego producentom rolnym. WYDZIAŁ FINANSOWO KSIĘGOWY (Symbol SKF) 44. Do zadań Wydziału Finansowo Księgowego należy w szczególności: 1) przygotowanie, we współpracy z komórkami organizacyjnymi i jednostkami organizacyjnymi gminy, zadań priorytetowych, które powinny znaleźć odzwierciedlenie w wydatkach budżetu, 2) przygotowanie i przekazanie kierownikom jednostek organizacyjnych gminy kierownikom komórek organizacyjnych wytycznych do opracowania budżetu, 3) koordynacja i wykonywanie, we współpracy z komórkami organizacyjnymi, czynności związanych z opracowaniem materiałów do projektu budżetu gminy, w tym: przygotowanie wstępnego projektu budżetu, włączanie do projektu budżetu planowanych dotacji, subwencji i udziałów w podatkach oraz podatków i opłat lokalnych, przygotowanie projektu uchwały budżetowej, 4) opracowanie, we współpracy z komórkami organizacyjnymi i jednostkami organizacyjnymi gminy układu wykonawczego budżetu gminy, w granicach kwot dochodów i wydatków określonych uchwałą budżetową, 5) sprawowanie nadzoru nad realizacją harmonogramu wydatków budżetowych w powiązaniu z harmonogramem dochodów, 6) prowadzenie ewidencji planowanych dochodów i wydatków budżetowych oraz zachodzących w nich zmian, 7) sporządzanie jednostkowych, okresowych i rocznych sprawozdań budżetowych, 8) sprawdzanie sprawozdań budżetowych w zakresie ich zgodności z planem oraz analizowanie na tej podstawie przebiegu realizacji wydatków budżetowych w celu podjęcia stosownych działań (dyscyplinujących bądź korygujących budżety jednostek), 9) przygotowanie materiałów do projektów uchwał Rady Miejskiej oraz zarządzeń Burmistrza w sprawach zmian budżetu i w budżecie gminy, w tym materiałów związanych z rozdysponowaniem rezerw budżetowych, 10) przygotowanie projektów uchwał Rady Miejskiej w sprawie ustalenia wykazu wydatków budżetowych nie wygasających z końcem roku budżetowego, Pokazać jeszcze
UCHWAŁA Nr 113/XIV/07 Rady Gminy Nowa Ruda z dnia 28 grudnia 2007 roku w sprawie utworzenia Straży Gminnej Gminy Nowa Ruda Na podstawie art.. 18 ust. 2 pkt 15, art. 40 ust. 1 i ust. 2 pkt 2 ustawy z dnia Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny. Zakładu Gospodarki Komunalnej w Wojkowicach ROZDZIAŁ I. Postanowienia ogólne
Regulamin Organizacyjny Zakładu Gospodarki Komunalnej w Wojkowicach ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1 Regulamin organizacyjny określa wewnętrzną organizację i zadania Zakładu Gospodarki Komunalnej w Wojkowicach, Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XXX/195/2016 RADY MIEJSKIEJ W SIERADZU z dnia 24 listopada 2016 r. w sprawie uchwalenia Regulaminu Straży Miejskiej w Sieradzu
UCHWAŁA NR XXX/195/2016 RADY MIEJSKIEJ W SIERADZU z dnia 24 listopada 2016 r. w sprawie uchwalenia Regulaminu Straży Miejskiej w Sieradzu Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 roku Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 22/2015. Prezydenta Miasta Tarnobrzega. z dnia 30 stycznia 2015 r.
identyfikator 22/2015/2 ZARZĄDZENIE NR 22/2015 Prezydenta Miasta Tarnobrzega z dnia 30 stycznia 2015 r. w sprawie podziału zadań i kompetencji pomiędzy Prezydentem Miasta, Zastępcami Prezydenta Miasta, Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIASTA I GMINY W GRYFINIE CZĘŚĆ I POSTANOWIENIA OGÓLNE. Rozdział 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik do Zarządzenia Nr 120.8.2015 Burmistrza Miasta i Gminy Gryfino z dnia 25 lutego 2015 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIASTA I GMINY W GRYFINIE CZĘŚĆ I POSTANOWIENIA OGÓLNE Rozdział 1 POSTANOWIENIA Bardziej szczegółowo REGULAMIN STRAŻY MIEJSKIEJ W PIOTRKOWIE TRYBUNALSKIM
Załącznik do uchwały Nr XXVII/506/12 Rady Miasta Piotrkowa Trybunalskiego z dnia 28 listopada 2012 r. REGULAMIN STRAŻY MIEJSKIEJ W PIOTRKOWIE TRYBUNALSKIM ROZDZIAŁ 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Regulamin Straży Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY. Centrum Administracyjnego do Obsługi Placówek Opiekuńczo - Wychowawczych w Rzeszowie
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Centrum Administracyjnego do Obsługi Placówek Opiekuńczo - Wychowawczych w Rzeszowie Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Centrum Administracyjne do Obsługi Placówek Opiekuńczo-Wychowawczych Bardziej szczegółowo ELEMENT STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ
ELEMENT STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ nazwa imię i nazwisko Rzecznik Prasowy Do zadań Rzecznika Prasowego należy współpraca ze środkami masowego przekazu, w tym poprzez organizowanie konferencji prasowych oraz Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Katowice, dnia 5 maja 2015 r. Poz. 2551 UCHWAŁA NR 54/2015 RADY MIASTA SIEMIANOWIC ŚLĄSKICH z dnia 23 kwietnia 2015 r. w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU
Załącznik do Zarządzenia Nr 7/ 2010 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z dnia 5 lutego 2010 roku REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR SP PREZYDENTA MIASTA RUDA ŚLĄSKA z dnia 31 sierpnia 2012 r.
ZARZĄDZENIE NR SP.0050.1.60.2012 PREZYDENTA MIASTA RUDA ŚLĄSKA z dnia 31 sierpnia 2012 r. w sprawie nadania Regulaminu Straży Miejskiej w Rudzie Śląskiej Na podstawie art. 30 ust.1 i art. 33 ust. 1, 3 Bardziej szczegółowo Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2013 r. poz. 594 ze zmianami) zarządza się, co następuje:
ZARZĄDZENIE Nr 41/2014 WÓJTA GMINY TARNÓWKA z dnia 24 października 2014r. zmieniające zarządzenie Nr 40/07 Wójta Gminy Tarnówka z dnia 12 grudnia 2007 roku w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Gminy Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 21 marca 2012 r. w sprawie Centrum Kształcenia Podyplomowego Pielęgniarek i Położnych Na podstawie Bardziej szczegółowo REGULAMIN. Organizacyjny Biura Zarządu Wielkopolskiego Stowarzyszenia Sportowego w Poznaniu I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
ZARZĄDZENIE NR 53 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ z dnia 20 czerwca 2016 r. w sprawie regulaminu organizacyjnego Biura Kontroli Komendy Głównej Straży Granicznej Na podstawie art. 6 ust. 2 pkt 3 Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY
Załącznik do Zarządzenia Nr 37/2016 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z 29 czerwca 2016r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY Biura Ochrony Informacji Niejawnych i Zarządzania Kryzysowego Urzędu Marszałkowskiego Bardziej szczegółowo I. Postanowienia ogólne
DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ Warszawa, dnia 5 października 2012 r. Poz. 65 ZARZĄDZENIE NR 73 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ z dnia 1 października 2012 r. w sprawie regulaminu Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Katowice, dnia 28 sierpnia 2013 r. Poz. 5371 UCHWAŁA NR XXXI/393/2013 RADY MIEJSKIEJ SKOCZOWA z dnia 22 sierpnia 2013 r. w sprawie zmiany uchwały nr XXV/323/2000 Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH
REGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH Rozdział I Przepis ogólny 1. Regulamin Organizacyjny Mazowieckiego Zespołu Parków Krajobrazowych, zwany dalej Regulaminem, określa wewnętrzną Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO Łódź, dnia 12 maja 2016 r. Poz. 2135 UCHWAŁA NR XXIV/71/2016 RADY MIASTA SKIERNIEWICE z dnia 21 kwietnia 2016 r. w sprawie nadania Regulaminu Straży Miejskiej w Bardziej szczegółowo Regulamin Straży Miejskiej w Sieradzu. Rozdział 1 Postanowienia ogólne
Załącznik do Uchwały Nr XIV/103/2011. Rady Miejskiej w Sieradzu z dnia 30 listopada 2011 Regulamin Straży Miejskiej w Sieradzu Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1. Regulamin Organizacyjny zwany dalej Regulaminem Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY LUBELSKIEGO CENTRUM KONFERENCYJNEGO W LUBLINIE. I. Postanowienia wstępne
Załącznik do uchwały Nr CCLXX/5559/2014 Zarządu Województwa Lubelskiego z dnia 16 września 2014 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY LUBELSKIEGO CENTRUM KONFERENCYJNEGO W LUBLINIE I. Postanowienia wstępne 1. 1. Bardziej szczegółowo STATUT SAMORZĄDOWEJ ADMINISTRACJI PLACÓWEK OŚWIATOWYCH W CZERWONAKU
Załącznik do Uchwały Nr.. Rady Gminy Czerwonak z dnia. 2016 roku STATUT SAMORZĄDOWEJ ADMINISTRACJI PLACÓWEK OŚWIATOWYCH W CZERWONAKU Rozdział I Postanowienia ogólne 1. Samorządowa Administracja Placówek Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr 21/08 Wójta Gminy Klembów z dnia 19 maja 2008r.
ZARZĄDZENIE Nr 21/08 Wójta Gminy Klembów z dnia 19 maja 2008r. w sprawie wprowadzenia zmian w Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Gminy Klembów Na podstawie art. 33 ust.2 ustawy z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie Bardziej szczegółowo U C H W A Ł A Nr 74/XII/15 Rady Miasta Milanówka z dnia 17 września 2015 r.
U C H W A Ł A Nr 74/XII/15 Rady Miasta Milanówka z dnia 17 września 2015 r. w sprawie: nadania Regulaminu Straży Miejskiej w Milanówku Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o Bardziej szczegółowo REGULAMIN. Organizacji wewnętrznej i trybu pracy ZARZĄDU POWIATU SKARŻYSKIEGO
Załącznik Nr 1 do Statutu Powiatu Skarżyskiego REGULAMIN Organizacji wewnętrznej i trybu pracy ZARZĄDU POWIATU SKARŻYSKIEGO I. Przepisy ogólne. 1 Zarząd Powiatu Skarżyskiego zwany dalej zarządem jest organem Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU GMINY SIEDLCE REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU GMINY SIEDLCE
REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU GMINY SIEDLCE Rozdział I Postanowienia ogólne Regulamin Organizacyjny Urzędu Gminy Siedlce zwany dalej Regulaminem, określa: 1) zakres działania i zadania Urzędu Gminy Siedlce, Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR... RADY MIASTA GDAŃSKA. z dnia r. nadania Regulaminu Straży Miejskiej w Gdańsku.
Projekt z dnia 17 października 2016 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIASTA GDAŃSKA z dnia... 2016 r. w sprawie nadania Regulaminu Straży Miejskiej w Gdańsku Na podstawie art. 7 ust. 1 pkt 14, Bardziej szczegółowo Regulamin organizacyjny Okręgowej Komisji Egzaminacyjnej w Warszawie. Rozdział I Postanowienia ogólne
Regulamin organizacyjny Okręgowej Komisji Egzaminacyjnej w Warszawie Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Regulamin organizacyjny Okręgowej Komisji Egzaminacyjnej w Warszawie określa szczegółowy zakres Bardziej szczegółowo Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE
Zarządzenie Nr 247/2012 Burmistrza Miasta Czeladź z dnia 7 listopada 2012r. w sprawie : zaopiniowania Regulaminu Organizacyjnego Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Czeladzi Na podstawie art. 30 ust Bardziej szczegółowo Piotr Jedliński Prezydent Miasta Koszalina
Piotr Jedliński Prezydent Miasta Koszalina Piotr Jedliński wybrany ponownie przez Mieszkańców Koszalina w wyborach, które odbyły się; I tura 16 listopada 2014 r., II tura 30 listopada 2014 r. zgodnie z Bardziej szczegółowo Regulamin Biura. Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Działania
Regulamin Biura Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Działania 1. 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura Lokalnej Grupy Działania Stowarzyszenia Dolina Karpia, ramowy zakres działania i Bardziej szczegółowo Szczegółowy opis struktury wewnętrznej jednostek organizacyjnych Urzędu Miasta
Załącznik nr 2 do Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miasta Kędzierzyn-Koźle nadanego zarządzeniem Prezydenta Miasta Nr 1651/Or/10 z dnia 4 lutego 2010 r. Szczegółowy opis struktury wewnętrznej jednostek Bardziej szczegółowo Zarządzenie nr 293/08 Burmistrza Czerska z dnia 14 marca 2008 r.
Zarządzenie nr 293/08 Burmistrza Czerska z dnia 14 marca 2008 r. w sprawie zatwierdzenia regulaminu organizacyjnego Miejsko Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Czersku Na podstawie art. 30 ust. 1 ustawy Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR 166/IX/2015 RADY MIEJSKIEJ W PIASECZNIE. z dnia 10 czerwca 2015 r.
UCHWAŁA NR 166/IX/2015 RADY MIEJSKIEJ W PIASECZNIE z dnia 10 czerwca 2015 r. w sprawie uchwalenia statutu Zespołu Ekonomiczno-Administracyjnego Szkół w Piasecznie Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 518/2015 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 20 kwietnia 2015 roku
Zarządzenie Nr 518/2015 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 20 kwietnia 2015 roku zmieniające zarządzenie nr 178/2015 z dnia 08 stycznia 2015 roku w sprawie nadania Regulaminu organizacyjnego Urzędowi Miasta Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Centrum Kultury i Promocji Gminy Bobowa
Regulamin Organizacyjny Centrum Kultury i Promocji Gminy Bobowa Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Centrum Kultury i Promocji Gminy Bobowa, zwane dalej Centrum, działa na podstawie obowiązujących przepisów Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Straży Miejskiej Miasta Zamość
Załącznik do Uchwały Nr XXXII/357/2013 Rady Miasta Zamość z dnia 26.08.2013 roku Regulamin Organizacyjny Straży Miejskiej Miasta Zamość Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Regulamin określa strukturę organizacyjną, Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 441/2006 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA 1 marca 2006 r.
ZARZĄDZENIE NR 441/2006 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA 1 marca 2006 r. w sprawie podziału na wewnętrzne komórki organizacyjne oraz szczegółowego zakresu działania Urzędu Stanu Cywilnego. Na podstawie Bardziej szczegółowo Tworzenie i rozbudowę Straży Miejskiej w Chojnicach można podzielić na kilka etapów:
Powołanie Straży Miejskiej w Chojnicach zostało zainicjowane Uchwałą Rady Miejskiej w Chojnicach z dnia 20 marca 1991 r., która to obligowała ówczesnego Burmistrza Miasta do podjęcie działań zmierzających Bardziej szczegółowo Uchwała Nr X/99/07 Rady Miejskiej w Pruszkowie z dnia 28 czerwca 2007r.
Uchwała Nr X/99/07 Rady Miejskiej w Pruszkowie z dnia 28 czerwca 2007r. w sprawie nadania Regulaminu Straży Miejskiej w Pruszkowie Na podstawie art.18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Ośrodka Kultury i Rekreacji w Pakosławiu. Rozdział I Postanowienia ogólne
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Kultury i Rekreacji w Pakosławiu Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Ośrodek Kultury i Rekreacji w Pakosławiu jest samorządową instytucją kultury i działa na podstawie: Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XXII/185/16 RADY GMINY I MIASTA ODOLANÓW. z dnia 21 października 2016 r.
UCHWAŁA NR XXII/185/16 RADY GMINY I MIASTA ODOLANÓW z dnia 21 października 2016 r. w sprawie zmiany nazwy, zadań i statutu Zespołu Ekonomiczno Administracyjnego Szkół Gminy i Miasta w Odolanowie Na podstawie Bardziej szczegółowo Zarządzenie nr BO.120.08.2015 Burmistrza Ozimka z dnia 11 lutego 2015 roku
Zarządzenie nr BO.120.08.2015 Burmistrza Ozimka z dnia 11 lutego 2015 roku w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Gminy i Miasta w Ozimku wprowadzonego Zarządzeniem Burmistrza nr BO.120.02.2015 Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Gminnego Zespołu Obsługi Szkół i Przedszkoli w Laskowej
Projekt z dnia 18 listopada 2013 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIASTA GOLUBIA-DOBRZYNIA z dnia 22 listopada 2013 r. zmieniająca uchwałę w sprawie utworzenia Miejskiego Zespołu Obsługi Oświaty Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR VIII/64/ 2015 RADY GMINY BESTWINA. z dnia 27 sierpnia 2015 r.
Regulamin Organizacyjny Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Zabierzowie Dział I Postanowienia ogólne Regulamin organizacyjny Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Zabierzowie, zwany dalej Regulaminem, Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY Urzędu Gminy Wielka Wieś
Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 107 Wójta Gminy Wielka Wieś z dnia 30 grudnia 2011 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY Urzędu Gminy Wielka Wieś Dział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Regulamin Organizacyjny Urzędu Gminy Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Granicznego Inspektoratu Weterynarii W Bezledach
Regulamin Organizacyjny Granicznego Inspektoratu Weterynarii W Bezledach 1 Bezledy 2010 rok POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Niniejszy Regulamin organizacyjny, zwany dalej Regulaminem, określa organizację i tryb Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZAKŁADU WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI W MIASTKU
REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZAKŁADU WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI W MIASTKU 1 Załącznik do Zarządzenia nr 4/V/2009 Burmistrz Miastka z dnia14 stycznia REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZAKŁADU WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI W Bardziej szczegółowo REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA KRAINA SANU - LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Dzielnicowego Biura Finansów Oświaty Praga Południe m.st. Warszawy ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE Regulamin Organizacyjny Dzielnicowego Biura Finansów Oświaty Praga Południe m.st. Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY. Zespołu Obsługi Placówek Oświatowych. Rozdział I I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Zespołu Obsługi Placówek Oświatowych Rozdział I I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Zespół Obsługi Placówek Oświatowych jest jednostką organizacyjną Gminy Góra Kalwaria w dalszych rozdziałach Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR 139/XVII/2016 RADY GMINY CZERWONAK. z dnia 21 stycznia 2016 r.
UCHWAŁA NR 139/XVII/2016 RADY GMINY CZERWONAK z dnia 21 stycznia 2016 r. w sprawie zmiany Statutu Samorządowej Administracji Placówek Oświatowych w Czerwonaku Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 9 lit. h ustawy Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XXVI/245/06 RADY GMINY ŁUŻNA. z dnia 28 czerwca 2006 r. w sprawie przyjęcia Statutu Urzędu Gminy w Łużnej.
UCHWAŁA NR XXVI/245/06 RADY GMINY ŁUŻNA z dnia 28 czerwca 2006 r. w sprawie przyjęcia Statutu Urzędu Gminy w Łużnej. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 oraz art. 40 ust. 2 pkt. 2 i art. 41 ust. 1 ustawy Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr Burmistrza Radzymina z dnia 7 stycznia 2016 roku
Zarządzenie Nr 0050.4.2016 Burmistrza Radzymina z dnia 7 stycznia 2016 roku w sprawie powierzenia Kierownikom Referatów, Głównym Specjalistom, Inspektorom i Podinspektorom odpowiedzialności za przetwarzanie Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XLIII/416/06 RADY MIEJSKIEJ W GŁOWNIE z dnia 12 września 2006r.
UCHWAŁA NR XLIII/416/06 RADY MIEJSKIEJ W GŁOWNIE z dnia 12 września 2006r. w sprawie nadania Statutu Urzędowi Miejskiemu w Głownie Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 oraz art. 40 ust. 2 pkt 2 i art. 41 Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W DZIERŻONIOWIE. Rozdział 1 Postanowienia ogólne
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 4/2015 z dnia 30.04.2015 r. Dyrektora Ośrodka Pomocy Społecznej w Dzierżoniowie REGULAMIN ORGANIZACYJNY OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W DZIERŻONIOWIE Rozdział 1 Postanowienia Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZAYCJNY PUBLICZNEGO OŚRODKA ADOPCYJNEGO W KOSZALINIE. Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE
REGULAMIN ORGANIZAYCJNY PUBLICZNEGO OŚRODKA ADOPCYJNEGO W KOSZALINIE Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Regulamin Organizacyjny określa szczegółową organizację i zasady funkcjonowania, a także zakres Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU GMINY W WILKOWIE
Załącznik do zarządzenia Nr 44/03 Wójta Gminy Wilków z dnia 23 kwietnia 2003 r. w sprawie wprowadzenia regulaminu organizacyjnego Urzędu Gminy w Wilkowie REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU GMINY W WILKOWIE Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR LVI/391/14 RADY MIEJSKIEJ W NASIELSKU. z dnia 28 sierpnia 2014 r.
UCHWAŁA NR LVI/391/14 RADY MIEJSKIEJ W NASIELSKU z dnia 28 sierpnia 2014 r. w sprawie wprowadzenia zmian w uchwale w sprawie utworzenia Zespołu Obsługi Szkół i Przedszkoli w Nasielsku oraz nadania statutu. Bardziej szczegółowo Kraków, dnia 23 listopada 2016 r. Poz UCHWAŁA NR XXIII/329/2016 RADY MIEJSKIEJ W MIECHOWIE. z dnia 15 listopada 2016 roku
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO Kraków, dnia 23 listopada 2016 r. Poz. 6682 UCHWAŁA NR XXIII/329/2016 RADY MIEJSKIEJ W MIECHOWIE z dnia 15 listopada 2016 roku w sprawie nadania Statutu Samorządowemu Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ
DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ Warszawa, dnia 10 kwietnia 2012 r. Poz. 26 ZARZĄDZENIE NR 35 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ z dnia 10 kwietnia 2012 r. w sprawie regulaminu organizacyjnego Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr W.120.17.2015 Wójta Gminy Siedlce z dnia 31 marca 2015 roku. w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Gminy Siedlce
Zarządzenie Nr W.120.17.2015 Wójta Gminy Siedlce z dnia 31 marca 2015 roku w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Gminy Siedlce Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 8 marca 1990 roku Bardziej szczegółowo Nr 11/2013 Wójta Gminy Kwilcz z dnia 31 stycznia 2013 r.
ZARZĄDZENIE Nr 11/2013 Wójta Gminy Kwilcz z dnia 31 stycznia 2013 r. zmieniające Zarządzenie nr 37/2012 w sprawie ustanowienia Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Gminy Kwilcz Na podstawie art. 33 ust. 2 Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY MŁODZIEŻOWEGO DOMU KULTURY W KONINIE
Załącznik nr 1 do zarządzenia nr 6/2015 z dnia 1 września 2015r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY MŁODZIEŻOWEGO DOMU KULTURY W KONINIE Rozdział I Postanowienia ogólne 1. Regulamin organizacyjny zwany dalej regulaminem Bardziej szczegółowo Projekt UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W RZEPINIE. z dnia r.
Projekt z dnia 24 listopada 2016 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W RZEPINIE z dnia... 2016 r. w sprawie uchwalenia statutu Zespołu Ekonomiczno-Administracyjnego Szkół w Rzepinie. Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 747/2015 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 26 czerwca 2015 roku
Zarządzenie Nr 747/2015 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 26 czerwca 2015 roku zmieniające zarządzenie nr 178/2015 z dnia 08 stycznia 2015 roku w sprawie nadania Regulaminu organizacyjnego Urzędowi Miasta Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Ośrodka Pomocy Społecznej w Niegosławicach
UCHWAŁA Nr II/ 97 /2013 ZGROMADZENIA ZWIĄZKU GMIN PODKARPACKA KOMUNIKACJA SAMOCHODOWA z dnia 19 czerwca 2013 roku w sprawie : uchwalenia na wniosek Zarządu Regulaminu Organizacyjnego Biura Zarządu Związku Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XVI-48/2012 Rady Miejskiej w Wołominie z dnia 4 czerwca 2012 r.
Uchwała Nr XVI-48/2012 Rady Miejskiej w Wołominie z dnia 4 czerwca 2012 r. w sprawie reorganizacji Miejskiego Zakładu Oczyszczania w Wołominie oraz utworzenia jednostki budżetowej pod nazwą Miejski Zakład Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE nr 1/10 Dyrektora Centrum Kultury i Sportu w Postominie z dnia 15 stycznia 2010 roku
ZARZĄDZENIE nr 1/10 Dyrektora Centrum Kultury i Sportu w Postominie z dnia 15 stycznia 2010 roku w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Centrum Kultury i Sportu w Postominie Na podstawie art. 13 Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 130/2012 BURMISTRZA WŁODAWY z dnia 18 grudnia 2012 r.
ZARZĄDZENIE NR 130/2012 BURMISTRZA WŁODAWY z dnia 18 grudnia 2012 r. w sprawie organizacji wykonywania zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony w 2013 roku. Na podstawie art. 18 ust. 1 ustawy z dnia Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 65/2010 Wójta Gminy Pruszcz Gdański z dnia 10 września 2010r.
Zarządzenie Nr 65/200 a Gminy Pruszcz Gdański z dnia 0 września 200r. w sprawie wprowadzenia zmiany w Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Gminy Pruszcz Gdański stanowiącym załącznik do Zarządzenia Nr 47/2007 Bardziej szczegółowo I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik nr 1 do Zarzadzenia2/2009 REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO INSPEKTORATU NADZORU BUDOWLANEGO W TYCHACH I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Regulamin Organizacyjny Powiatowego Inspektoratu Nadzoru Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR BURMISTRZA SULECHOWA. z dnia 31 lipca 2015 r.
ZARZĄDZENIE NR 120.11.2015 BURMISTRZA SULECHOWA z dnia 31 lipca 2015 r. o zmianie zarządzenia w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miejskiego Sulechów Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 8 Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 221/12 Burmistrza Miasta Międzyrzec Podlaski z dnia 27 czerwca 2012 r.
Zarządzenie Nr 221/12 Burmistrza Miasta Międzyrzec Podlaski z dnia 27 czerwca 2012 r. w sprawie zmian w Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Miasta Międzyrzec Podlaski Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z Bardziej szczegółowo STATUT URZĘDU GMINY ŁAZISKA I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
STATUT URZĘDU GMINY ŁAZISKA I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Statut Urzędu Gminy Łaziska określa w szczególności nazwę i siedzibę jednostki, przedmiot działalności Urzędu Gminy oraz organizację i zasady gospodarki Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Miejsko - Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Ziębicach
Załącznik do uchwały nr 2/VIII/13 Zarządu Rady Ogrodów Botanicznych i Arboretów w Polsce z dnia 15.07.2013 r. Regulamin Biura Rady Ogrodów Botanicznych i Arboretów w Polsce I. Postanowienia ogólne 1 1. Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XL/433/14 RADY GMINY JASIENICA. z dnia 27 marca 2014 r.
UCHWAŁA NR XL/433/14 RADY GMINY JASIENICA z dnia 27 marca 2014 r. w sprawie nadania Statutu Gminnemu Zespołowi Obsługi Szkół i Przedszkoli w Jasienicy Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 15 ustawy z dnia Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W BRODACH. Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE
REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W BRODACH Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE Regulamin Organizacyjny Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Brodach, zwany dalej regulaminem, określa: Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO OŚRODKA EKONOMICZNEGO W KRAŚNIKU
Zał. do Uchwały Nr 18-80/2015 Zarządu Powiatu w Kraśniku z dnia 12 maja 2015r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO OŚRODKA EKONOMICZNEGO W KRAŚNIKU I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Regulamin Organizacyjny Bardziej szczegółowo REGULAMIN ZARZĄDU OKRĘGOWEGO POLSKIEGO ZWIĄZKU MOTOROWEGO W ZIELONEJ GÓRZE
REGULAMIN ZARZĄDU OKRĘGOWEGO POLSKIEGO ZWIĄZKU MOTOROWEGO W ZIELONEJ GÓRZE Na podstawie 52 ust. 2 Statutu Polskiego Związku Motorowego uchwala się, co następuje: Rozdział I. Postanowienia ogólne 1. Okręg Bardziej szczegółowo Regulamin organizacji i pracy Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Gminie Oleśnica. Rozdział I. Postanowienia ogólne
Załącznik do zarządzenia nr 171/08 Wójta Gminy Oleśnica z dnia 2 grudnia 2008 r. Regulamin organizacji i pracy Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Gminie Oleśnica Rozdział I Postanowienia ogólne Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU GMINY W ZABRODZIU. Część I. Postanowienia ogólne
Załącznik do Zarządzenia Wójta Gminy Zabrodzie Nr 4/2013 z dnia 28 stycznia 2013r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU GMINY W ZABRODZIU Część I Postanowienia ogólne 1 Regulamin Organizacyjny zwany dalej Regulaminem Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr XXIX/320/2004 Rady Miasta Ostrowca Świętokrzyskiego z dnia 22 grudnia 2004 r.
UCHWAŁA Nr XXIX/320/2004 Rady Miasta Ostrowca Świętokrzyskiego z dnia 22 grudnia 2004 r. w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Straży Miejskiej w Ostrowcu Świętokrzyskim. Na podstawie art. 8 ust. Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY Miejskiego Zespołu Żłobków w Rzeszowie
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Miejskiego Zespołu Żłobków w Rzeszowie Na podstawie 8 ust. 5 statutu Miejskiego Zespołu Żłobków, stanowi się, co następuje: I. Postanowienia ogólne 1. Miejski Zespół Żłobków jest Bardziej szczegółowo Kraków, dnia 19 września 2016 r. Poz UCHWAŁA NR XVII/160/16 RADY GMINY SIEPRAW. z dnia 14 września 2016 roku
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO Kraków, dnia 19 września 2016 r. Poz. 5307 UCHWAŁA NR XVII/160/16 RADY GMINY SIEPRAW z dnia 14 września 2016 roku w sprawie utworzenia jednostki organizacyjnej Bardziej szczegółowo WYKAZ DOKUMENTÓW ZWIĄZANYCH Z KONTROLĄ ZARZĄDCZĄ W URZĘDZIE MIEJSKIM W BIAŁEJ. OBSZAR Lp. NAZWA DOKUMENTU MIEJSCE PRZECHOWYWANIA
Załącznik Nr 2 do zarządzenia Burmistrza Białej Nr OR.120. 7.2011 z 14.02.2011r w sprawie kontroli zarządczej WYKAZ DOKUMENTÓW ZWIĄZANYCH Z KONTROLĄ ZARZĄDCZĄ W URZĘDZIE MIEJSKIM W BIAŁEJ OBSZAR Lp. NAZWA Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY Akademickiego Ośrodka Inicjatyw Artystycznych
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Akademickiego Ośrodka Inicjatyw Artystycznych Rozdział I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Regulamin organizacyjny określa organizację wewnętrzną i zasady funkcjonowania poszczególnych komórek Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XLIX/1221/13 RADY MIEJSKIEJ WROCŁAWIA z dnia 17 października 2013 r.
UCHWAŁA NR XLIX/1221/13 RADY MIEJSKIEJ WROCŁAWIA z dnia 17 października 2013 r. w sprawie nadania statutu Centrum Usług Informatycznych Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Katowice, dnia 15 marca 2016 r. Poz. 1667 UCHWAŁA NR 101/XX/2016 RADY GMINY KAMIENICA POLSKA z dnia 10 marca 2016 r. w sprawie likwidacji Zespołu Obsługi Ekonomiczno Bardziej szczegółowo STATUT Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Mrągowie. Rozdział I. Postanowienia ogólne
Tekst jednolity STATUT Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Mrągowie Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Mrągowie zwany dalej Ośrodkiem działa na podstawie: 1. Ustawy Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 7/2011 Dyrektora Zarządu Komunikacji Miejskiej w Tarnowie z dnia 21 grudnia 2011 r.