Source: http://docplayer.cz/37014008-Interni-protikorupcni-program-szif.html
Timestamp: 2018-09-25 06:18:50+00:00
Document Index: 19829013

Matched Legal Cases: ['zákona č. 340', 'zákona č. 101', 'čl. 4', 'čl. 9', 'čl. 14', 'čl. 16']

Interní protikorupční program SZIF - PDF
1 Interní protikorupční program SZIF Úvodem Dne 2. října 2013 schválila vláda ČR svým usnesením č. 752 Rámcový rezortní interní protikorupční program (dále též RRIPP ), osnovu vycházející z úkolu Rezortní interní protikorupční programy (dále též RIPP ) dokumentu Od korupce k integritě Strategie vlády v boji s korupcí na období let 2013 a 2014 (dále též Strategie ), schválený vládou ČR usnesením č. 39 ze dne 16. ledna RRIPP byl dále aktualizován na základě usnesení vlády ČR č ze dne 21. prosince Cílem zmíněného úkolu je unifikace stávajících protikorupčních programů ústředních správních úřadů a ostatních úřadů podřízených jednotlivým rezortům, která zajistí standardizovanou podobu boje s korupcí vytvoření systému dokumentů, procesů, rolí a časových rozvrhů, který zajišťuje, spravuje a rozvíjí celkové protikorupční klima ve státní správě. RRIPP tak představuje obligatorní obsah rezortního interního protikorupčního programu, jehož osnova určuje pět základních částí, jež jsou dále rozpracovány do dílčích oblastí. 1. Vytváření a posilování protikorupčního klimatu 2. Transparentnost 3. Řízení korupčních rizik a monitoring kontrol 4. Postupy při podezření na korupci 5. Vyhodnocování interního protikorupčního programu K pojmu korupce Pojem korupce vychází z latinského slovesa corrumpere, které znamená kazit, nalomit, oslabit, znetvořit či podplatit. Korupce je obecně chápana jako zneužívání pravomoci osobami ve veřejných funkcích, které směřuje k získání nepatřičných výhod za účelem soukromého obohacení. Nejčastěji se projevuje úplatkářstvím. V širším slova smyslu pojem korupce ve veřejné správě zahrnuje veškeré chování funkcionářů a zaměstnanců, které se odchyluje od formálně stanovených a kodifikovaných povinností za účelem dosažení soukromého finančního či statusového zisku prostřednictvím pravomocí, které jim byly svěřeny. Míra korupce je dána formou státní správy a nastavením ekonomického, politického a morálního prostředí. Platí od: Strana 1 (celkem 15)
2 Korupce je nebezpečný společenský jev, který postihuje řadu oblastí výkonu veřejné správy a způsobuje společnosti nemalé ekonomické i morální škody. V Preambuli Trestněprávní úmluvy o korupci je zdůrazněno, že korupce ohrožuje zákonnost, demokracii a lidská práva, podrývá dobrý způsob vlády, zásady solidnosti a sociální spravedlnosti, zkresluje konkurenceschopnost, brzdí ekonomický rozvoj a ohrožuje stabilitu demokratických institucí a morální základy společnosti. Tuto úmluvu ratifikovala Česká republika jako členský stát Rady Evropy. Krizová nebo riziková místa možného vzniku korupce Ke korupci v rámci Státního zemědělského intervenčního fondu (dále jen SZIF ) může docházet zejména u útvarů a organizací, které mají rozhodovací pravomoci a mohou ovlivnit zejména přidělování dotací, zadávání a rozhodování o veřejných zakázkách, veřejných soutěžích, obsazování pracovních míst. Riziko vzniku korupce může být u osob, které disponují důležitými informacemi, jejichž funkční postavení v rámci organizace umožňuje ovlivnit rozhodovací procesy, ať už v přímé linii nadřízenosti a podřízenosti, nebo po linii výše postavení v rámci hierarchie funkcí a s tím spojených kontaktů. Platí od: Strana 2 (celkem 15)
3 Opatření ke snížení rizika Protikorupční opatření jsou navržena na základě vyhodnocení organizačních změn, postupů a zkušeností ve vykonávaných činnostech a s přihlédnutím k prioritám stanoveným vládou v úvodu zmíněných usnesení. Primární odpovědnost za prevenci korupce nesou zejména statutární orgány a představení a vedoucí zaměstnanci rezortu. Tento proces zahrnuje přijetí příslušné legislativy a na ni navazující tvorbu vnitřních předpisů. 1. Vytváření a posilování protikorupčního klimatu Cíl: Snižovat motivaci zaměstnanců ke korupci a zvyšovat pravděpodobnost jejího odhalení. Prostředí, v němž je odmítáno korupční jednání a je zdůrazňována ochrana majetku státu, je jedním ze základních pilířů interního protikorupčního programu. Hlavními nástroji pro budování takového prostředí jsou osvěta, posilování morální integrity zaměstnanců, aktivní propagace etických zásad, kontrola dodržování etických zásad a nastavení důvěryhodného mechanismu pro oznámení podezření na korupční jednání Propagace protikorupčního postoje představenými a vedoucími zaměstnanci Rozšíření základních povinností každého vedoucího o prosazování protikorupčního postoje. Protikorupčním postojem se vedle vlastní bezúhonnosti rozumí zejména dodržování právních, služební a interních předpisů, zdůrazňování významu ochrany majetku státu, zdůrazňování důležitosti existence a dodržování etických zásad při výkonu služby či práce, propagace jednání odmítajícího korupci a důraz na prošetřování podezření a na vyvození adekvátních kázeňských, disciplinárních a jiných opatření v případě prokázání prošetřovaných skutečností. Boj s korupcí má výslovnou podporu vedení SZIF vyjádřenou úsilím o posílení etického chování, otevřeným vyjadřováním názorů zaměstnanců SZIF a upozorňování na neetické chování. Vedení SZIF si je vědomo následků, které může neřešená hrozba korupce způsobit. V této souvislosti klade při plnění úkolů SZIF mimořádný důraz na ochranu majetku státu, dodržování nejvyšších etických standardů, právních a vnitřních předpisů a podporu oznamování podezření na korupční jednání, která jsou činěna v dobré víře. Vedení SZIF netoleruje korupční jednání, uvnitř ani navenek organizace, a použije veškeré dostupné právní prostředky vůči osobám, které se tohoto jednání dopustí nebo se o ně pokusí. Stejně tak nebudou tolerována odvetná opatření vůči oznamovatelům korupčního jednání. Platí od: Strana 3 (celkem 15)
4 Jako jednu z forem propagace protikorupčního postoje lze doporučit aktivní vystupování vedoucích zaměstnanců na školících akcích zaměřených na protikorupční problematiku. Zaměstnanci se tak osobně setkávají s protikorupčním vystupováním svých nadřízených, případně jsou seznamováni s konkrétními příklady z praxe své organizace včetně jejich řešení a důsledků. Úkol č Aktivně prosazovat protikorupční postoj na pracovišti. Zodpovídá: vedení SZIF, všichni představení a vedoucí zaměstnanci Úkol č Na poradách se svými podřízenými zaměstnanci zhodnocovat korupční situaci na pracovišti a vycházet přitom z mapy korupčních rizik. Podřízené zaměstnance seznamovat s korupčními případy, které se za uplynulé období na pracovišti staly, sdílet způsob jejich řešení a důsledky. Zodpovídá: všichni představení a vedoucí zaměstnanci Úkol č Klást důraz na prošetřování podezření na korupci a na vyvození adekvátních disciplinárních a jiných opatření v případě prokázání prošetřovaných skutečností (= preventivní opatření). Zodpovídá: všichni představení a vedoucí zaměstnanci 1.2. Etický kodex Propagace čestného a etického jednání a definování žádoucího, resp. nežádoucího chování. Etický kodex stanovuje chování a povinnosti zaměstnanců, které nevyplývají ze zákona či ze služebních nebo vnitřních předpisů, může i detailněji rozvádět problematické oblasti jako jsou např. dary, střet zájmů, apod. Jeho implementace spočívá v aktivní propagaci a vyhodnocování jeho účinnosti. Etický kodex zaměstnanců SZIF je součástí interní organizační a řídící normy Pracovní řád A6010. Zaměstnanci jsou s ním seznámeni v rámci vstupního školení zaměstnancem personálního odboru nebo vedoucím příslušného organizačního útvaru. Všichni zaměstnanci jsou povinni tento Etický kodex dodržovat, což stvrzují svým podpisem při seznámení se s příslušnými interními dokumenty. Všichni představení a vedoucí Platí od: Strana 4 (celkem 15)
5 zaměstnanci mají za úkol propagovat obsah Etického kodexu podřízeným zaměstnancům a aktivně prosazovat a kontrolovat jeho dodržování. Aktivní propagací Etického kodexu a RIPP či IPP může být například opakované umístění odkazu na Etický kodex a RIPP či IPP v aktualitách na intranetu. V rámci rezortu zemědělství pracuje Etická komise, která se pravidelně zabývá řešením oznámených případů možného korupčního jednání zaměstnanců rezortu a také aktivně působí při identifikaci rizik jak na úrovni ministerstva, tak i přímo řízených organizací. Oznamovatel by měl vědět, komu oznamuje, kdo přijde s jeho oznámením do styku a kdo jej bude projednávat, aby měl důvěru toto oznámení vůbec učinit. Úkol č Propagovat obsah Etického kodexu podřízeným zaměstnancům a aktivně prosazovat a kontrolovat jeho dodržování. Zodpovídá: všichni představení a vedoucí zaměstnanci Úkol č V případě zjištěného pochybení postupovat dle platného Etického kodexu. Zodpovídá: všichni zaměstnanci 1.3. Vzdělávání zaměstnanců Pravidelná školení zaměstnanců na všech referentských (řadových) i vedoucích úrovních. Vzdělávání zaměstnanců v protikorupční problematice se zaměřuje na význam ochrany majetku státu, na vysvětlování obsahu Etického kodexu, na zvyšování schopnosti rozpoznat korupci, na zvyšování povědomí o ochraně zaměstnanců, kteří oznámili podezření na korupci, na postupy služebního úřadu/organizace v případě potvrzení korupčního jednání. Všichni zaměstnanci jsou průběžně školeni v protikorupční problematice. Toto školení probíhá pravidelně a průběžně dle požadavků. Základní tezí školené tématiky je důraz na nezbytnost etického konání každého zaměstnance individuálně, uvědomění si specifik práce ve veřejné správě a zcela zásadní morální postoj vůči situacím, se kterými mohou být v rámci svých kompetencí konfrontováni. Každý nově přijatý zaměstnanec je povinen do jednoho roku od nástupu absolvovat protikorupční školení. Následně je povinen absolvovat toto školení alespoň jedenkrát za pět Platí od: Strana 5 (celkem 15)
6 let. Školení může probíhat v rámci většího celku, například v rámci úvodního školení nových zaměstnanců. Posilovat účinnost a snižovat riziko formálnosti protikorupčního vzdělávání lze mj. tím, že vzdělávací akce jsou organizovány pro pracovní týmy dané organizačním uspořádáním služebního úřadu či organizace (školících akcí se účastní celý organizační útvar včetně vedoucích apod.) a téma kurzu nebo semináře je zpracováno tak, aby odráželo činnost a zaměření posluchačů, s případným uváděním zobecněných případů korupčního jednání. Po vstupním vzdělávání je vhodné školit dále buď e-learningem či jiným pravidelným proškolováním. Úkol č Pořádat protikorupční školení Zodpovídá: ředitel Odboru personálního Termín: minimálně 1x za rok 1.4. Systém pro oznámení podezření na korupci Systém umožňující anonymní či neanonymní oznámení podezření na korupci zaměstnanci či třetími stranami (např. příjemci dotací, zaměstnanci rezortních organizací). Na základě nařízení vlády č. 145/2015 Sb., o opatřeních souvisejících s oznamováním podezření ze spáchání protiprávního jednání ve služebním úřadu (dále též nařízení ) byl na SZIF určen prošetřovatel, který přijímá a prošetřuje podání dle nařízení a v nich obsažené podezření. Pro podání oznámení o podezření ze spáchání protiprávního jednání ve služebních úřadech v listinné podobě byla dle nařízení na SZIF zřízena uzamykatelná schránka u vchodu do budovy na adrese Ve Smečkách 33, Praha 1, která splňuje podmínky minimalizace možnosti odhalení totožnosti oznamovatele. Pro podání oznámení o podezření ze spáchání protiprávního jednání ve služebních úřadech v elektronické podobě byla zřízena adresa elektronické pošty Oznamovatel podání o podezření ze spáchání protiprávního jednání ve služebních úřadech má právo na utajení totožnosti, pokud o to v oznámení požádá. Prošetřovatel postupuje při prošetření tak, aby nedošlo k prozrazení totožnosti takového oznamovatele. Oznámení by mělo obsahovat následující informace: identifikaci osob podezřelých ze spáchání nepřípustného jednání a všech zúčastněných osob, případně osob profitujících z nepřípustného jednání, Platí od: Strana 6 (celkem 15)
7 podrobný a souvislý popis nepřípustného jednání včetně časového sledu, konkrétní důkazy o nepřípustném jednání nebo jiné konkrétní poznatky podporující podezření ze spáchání nepřípustného jednání. Podání výše uvedenými způsoby lze podat anonymně či neanonymně. V případě podezření na podvod či jinou závažnou nesrovnalost je každý zaměstnanec SZIF povinen dodržovat postupy a zásady stanovené interním Metodickým pokynem č. 2/2016 k předcházení podvodům a nesrovnalostem. Každý zaměstnanec SZIF, který získá podezření, resp. přímo důkazy o tom, že podvod či nesrovnalost by mohla existovat, je povinen na tuto skutečnost co nejdříve upozornit prostřednictvím Hlášení rizika podvodu / nesrovnalosti, které tvoří přílohu č. 3 tohoto Metodického pokynu. Pro anonymní hlášení podezření na podvod či jinou závažnou nesrovnalost, která může mít negativní dopad na finanční prostředky EU, ať se již jedná o příjmy, výdaje či aktiva ve vlastnictví orgánů EU nebo podezření na závažné porušení povinností ze strany zaměstnanců orgánů a institucí EU lze zároveň využít webového formuláře umístěného na internetových stránkách Evropského úřadu pro boj proti podvodům (OLAF): nebo následující poštovní adresu: OLAF Evropský úřad pro boj proti podvodům Evropská komise Rue Joseph II, Bruxelles/Brussel Belgie Úkol č Propagovat systém podřízeným zaměstnancům. Zodpovídá: všichni představení a vedoucí zaměstnanci 1.5. Ochrana oznamovatelů Nastavení postupů a pravidel, které zajistí podporu a ochranu osobám upozorňujícím na možné korupční jednání. Vedení SZIF jasně deklaruje ochranu oznamovatelů. Jakékoliv oznámení učiněné dle předchozího bodu nebude postihováno, a to ani nepřímo. Principem ochrany oznamovatelů je Platí od: Strana 7 (celkem 15)
8 nastavení postupů a pravidel, které zajišťují podporu a ochranu osobám, jež v dobré víře upozorňují na možné korupční jednání či jiné protiprávní nebo neetické jednání. Součástí ochrany oznamovatelů je systém nestranného posuzování jakéhokoli jednání vůči zaměstnanci, které lze považovat za hrozbu, diskriminaci nebo represi za to, že podal oznámení o podezření na uskutečnění výše zmíněného jednání. Stejně jsou chráněni zaměstnanci, u kterých se v rámci posouzení neprokáže pochybení. Úkol č Propagovat a zajišťovat ochranu oznamovatelů. Zodpovídá: všichni představení a vedoucí zaměstnanci 2. Transparentnost Cíl: Odrazovat od korupčního jednání prostřednictvím zvyšování pravděpodobnosti odhalení. Transparentnost posiluje veřejnou kontrolu nad hospodařením státu a zároveň zvyšuje pravděpodobnost odhalení korupce, a tím odrazuje od korupčního jednání. Zveřejňování informací je prováděno v souladu s právními předpisy. Informace mají být zveřejňovány centrálně a ve formátu, který umožňuje jejich jednoduché zpracování. Konkrétním cílem této oblasti je též odrazovat od korupčního jednání prostřednictvím zvyšování pravděpodobnosti jejího odhalení. RIPP požadavek na transparentnost dále rozvíjí směrem k aktivnímu zpřístupňování informací o veřejných prostředcích a o struktuře a kompetencích při rozhodování organizace. Požadavek na otevřenost a transparentnost SZIF je naplněn úpravou existujících webových stránek SZIF, kdy jsou veškerá související data o protikorupčních aktivitách umístěna na jednom místě Zveřejňování informací o veřejných prostředcích Transparentní postupy a zpřístupňování informací o nakládání s veřejnými prostředky zaměstnancům a další veřejnosti, zveřejňování informací centrálně a ve formátu, který umožňuje jejich jednoduché zpracování. Zveřejňování informací je prováděno v souladu s platnou legislativou, v rozsahu daném vnitřním předpisem a v tomto vymezení zahrnuje - informace vztahující se k rozpočtu, - informace vztahující se k výběru dodavatelů, včetně veřejných zakázek, - informace vztahující se k poskytování grantů, dotací, evropských či jiných Platí od: Strana 8 (celkem 15)
9 fondů, - informace vztahující se k nakládání s majetkem rezortu, - informace o uskutečněných veřejných zakázkách včetně veřejných zakázek malého rozsahu. S účinností od se na základě zákona č. 340/2015 ve znění pozdějších předpisů zveřejňují v tomto zákoně stanovené smlouvy v Registru smluv, jehož správcem je Ministerstvo vnitra. SZIF zároveň podléhá působnosti Směrnice ministra zemědělství č. 1/2015 (Směrnice o zadávání veřejných zakázek). Dopisem čj /2015-MZE uložil ministr zemědělství všem rezortním organizacím povinnost od informovat MZe prostřednictvím Odboru pro veřejné zakázky Ministerstva zemědělství (dále též OVZ ) o úmyslu vypsat veřejnou zakázku formou zaslání vyplněného Záměru veřejné zakázky (dále jen Záměr ), a to nejméně 5 pracovních dnů před zahájením zadávacího nebo výběrového řízení. Zahájit zadávací nebo výběrové řízení lze tedy nejdříve šestý pracovní den po odeslání Záměru. Ve výjimečných a odůvodněných případech hodných zvláštního zřetele, zejména pokud zadavateli hrozí bezprostřední riziko škody, může rezortní organizace zaslat Záměr s podrobným odůvodněním tohoto postupu do 4 pracovních dnů po zadání zakázky. SZIF stanovená pravidla plně dodržuje a předkládá Záměry veřejných zakázek ke schválení MZe. Úkol č Aktualizovat informace o veřejných prostředcích Zodpovídá: všichni představení a vedoucí zaměstnanci Spolupráce: příslušní editoři Úkol č Informovat MZe o úmyslu vypsat veřejnou zakázku formou zaslání vyplněného Záměru veřejné zakázky podle pravidel vyplývajících z dopisu ministra čj /2015-MZE Zodpovídá: příslušní vedoucí zaměstnanci, kteří zodpovídají za agendu veřejných zakázek Spolupráce: Odbor legislativně právní 2.2. Zveřejňování informací o systému rozhodování Platí od: Strana 9 (celkem 15)
10 Transparentní aktivní zpřístupňování informací o struktuře a kompetencích při rozhodování organizace zaměstnancům a další veřejnosti. V rámci transparentního zpřístupňování informací o struktuře a kompetencích při rozhodování SZIF zveřejňuje: - informace o struktuře služebního úřadu (organizační schéma), vyjadřující vztahy podřízenosti a nadřízenosti, - seznam všech zaměstnanců, řadových i vedoucích, s vyznačením jejich funkce, - telefonické a ové kontakty na všechny vedoucí a představené od úrovně ředitele odboru, - profesní životopisy představených od úrovně ředitelů odboru, kteří uspěli ve výběrových řízeních ukončených po 1. lednu V souladu s bodem Strategie vlády v boji s korupcí na období let 2013 a 2014 zveřejňuje SZIF seznam poradců a poradních orgánů na svých internetových stránkách. SZIF seznam zveřejňuje v sekci věnované protikorupční strategii. Úkol č Aktualizovat informace o systému rozhodování Zodpovídá: příslušní představení a vedoucí zaměstnanci Spolupráce: příslušní editoři 3. Řízení korupčních rizik a monitoring kontrol Cíl: Nastavit účinné kontrolní mechanismy a zajistit efektivní odhalování korupčního jednání. Konkrétním cílem v této oblasti je nastavit účinné kontrolní mechanismy a zajistit efektivní odhalování korupčního jednání. Aktivní řízení korupčních rizik napomáhá identifikovat oblasti se zvýšeným korupčním potenciálem a prověřovat a posilovat existenci a funkčnost kontrolních a řídicích mechanismů v těchto oblastech. Jedná se o ty oblasti rozhodovacího procesu, kde při nedostatečně kvalitně nastaveném kontrolním a řídicím systému může docházet k nežádoucímu ovlivňování výsledku rozhodnutí. Správně nastavené kontrolní a řídicí mechanismy cíleně brání a snižují rizika negativních jevů. Řízení korupčních rizik představuje tři hlavní činnosti: Hodnocení korupčních rizik, monitoring kontrolních a řídicích mechanismů a prošetřování rizikových oblastí. 1 Bez souhlasu dotčeného vedoucího budou zveřejněny profesní životopisy, pokud se ve smyslu 5 odst. 2 písm. f) zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů, jedná o osobní údaje o veřejně činné osobě, funkcionáři či zaměstnanci veřejné správy, které vypovídají o jeho veřejné anebo úřední činnosti, o jeho funkčním nebo pracovním zařazení. Ostatní údaje mohou být zveřejněny pouze se souhlasem dotčeného vedoucího. Platí od: Strana 10 (celkem 15)
11 3.1. Hodnocení korupčních rizik 2 Hodnocení korupčních rizik, prováděné pravidelně alespoň jedenkrát ročně. Hodnocení korupčních rizik vychází z každoroční analýzy rizik SZIF, která probíhá na základě Metodickém pokynu č. 4/2009 Řízení rizik (Metodický pokyn o řízení rizik). Systém řízení rizik v SZIF se skládá z následujících fází: - Identifikace rizik - Hodnocení rizik - Řízení rizik - Monitorování rizik - Hodnocení systému řízení rizik Detailní obsah a náležitosti výše uvedených fází systému řízení rizik jsou součástí Metodického pokynu č. 4/2009 Řízení rizik. Manažer rizik provádí čtvrtletně hodnocení systému řízení rizik a předkládá Poradě vedení aktualizovaný Seznam řízených rizik se svodnou informací. Manažer rizik provede jednou ročně hodnocení celkové účinnosti systému řízení rizik. Své poznatky a hodnocení přijatých opatření a jejich plnění sestaví do Zprávy o rizicích SZIF (včetně Seznamu řízených rizik sestaveného sestupně podle stupně významnosti), kterou předloží Risk managementu ke schválení a schválenou Zprávu předá řediteli SZIF. Ředitel SZIF seznámí se Zprávou o rizicích SZIF Poradu vedení SZIF. Manažer rizik následně předá Zprávu o rizicích SZIF všem Vlastníkům rizik. Úkol č Vytvořit hodnocení korupčních rizik na základě analýzy rizik SZIF Zodpovídá: Risk manager Spolupráce: Odbor interního auditu Termín: vždy ke konci kalendářního roku 3.2. Monitoring kontrolních mechanismů odhalujících korupci Pravidelné testování mechanismů používaných k identifikaci a odhalování korupčních rizik. 2 Jedná se o obvyklou terminologii používanou v souvislosti s řízením korupčních rizik, není zde žádná spojitost s obdobnou terminologií použitou v Legislativních pravidlech vlády Zhodnocení korupčních rizik [viz čl. 4 odst. 1 písm. h), čl. 9 odst. 2 písm. i), čl. 14 odst. 1 písm. g) a čl. 16 odst. 4]. Platí od: Strana 11 (celkem 15)
12 Pravidelné testování kontrolních a řídicích mechanismů v oblastech významného korupčního rizika je důležité proto, aby se zjistilo, jak jsou tyto mechanismy účinné pro identifikaci a odhalování korupčního jednání. Úkol č Testovat kontrolní a řídící mechanismy z hlediska toho, jak jsou účinné pro identifikaci a odhalování korupčního jednání a v případě potřeby navrhovat posílení těchto mechanismů. Zodpovídá: Odbor interního auditu Spolupráce: všichni představení a vedoucí zaměstnanci, Risk manager 3.3. Prošetřování rizikových oblastí Pravidelná prošetřování oblastí, v nichž je riziko korupce hodnoceno jako významné. Pravidelné prošetřování oblastí, v nichž je riziko korupce hodnoceno jako KKR (klíčové korupční riziko), se provádí s cílem identifikovat a vyhodnotit skutečnosti nasvědčující výskytu korupčního jednání. Výsledek prošetřování by měl odrážet hodnocení zaměstnanci, kteří plní úkoly v příslušných rizikových oblastech a zaměstnanci odborníky v kontrole či auditu. Úkol č Pravidelně prošetřovat oblasti, v nichž je riziko korupce hodnoceno jako KKR Zodpovídá: všichni představení a vedoucí zaměstnanci Spolupráce: ředitel Odboru interního auditu 4. Postupy při podezření na korupci Cíl: Minimalizovat ztráty způsobené korupčním jednáním a zabránit opakování obdobného korupčního scénáře. Bezodkladná reakce na podezření na korupční jednání zvyšuje pravděpodobnost jeho úspěšného prověření. Důkladná analýza příčin vzniku korupčního jednání je pak zásadní pro posílení preventivních mechanismů, které sníží riziko opakovaného výskytu korupce Postupy při prošetřování podezření na korupci Platí od: Strana 12 (celkem 15)
13 Nastavení postupů vedoucích k bezodkladnému internímu prošetřování podezření na korupci a k minimalizaci vzniklé škody. Prošetřování, které má za cíl shromáždit fakta k posouzení podezření z porušení zákona a případně stanovit další kroky, ukážou-li se tato podezření důvodnými, je aktuálně upraveno nastavením procesu pro vnitřní kontrolu a vyřizování petic a stížností a dále nařízením vlády č. 145/2015 Sb., o opatřeních souvisejících s oznamováním podezření ze spáchání protiprávního jednání ve služebním úřadu. Úkol č Dodržovat stanovené postupy při prošetřování podezření na korupci. Zodpovídají: všichni představení a vedoucí zaměstnanci a prošetřovatelé 4.2. Následná opatření Implementace opatření, která omezí opakování korupčního jednání či zajistí jeho včasné odhalení v budoucnu. Na základě prokázaného korupčního jednání jsou k jeho eliminaci přijímána opatření zaměřená zejména na oblast úpravy vnitřních předpisů, vyvození disciplinárních sankcí a řešení vzniklých škod. Je také stanovena osobní a funkční odpovědnost zaměstnanců, včetně vyvození osobních postihů. Úkol č Stanovit vhodná následná opatření při podezření na korupci. Zodpovídají: příslušní představení a vedoucí zaměstnanci Úkol č Minimalizovat ztráty způsobené korupčním jednáním a zabránit výskytu dalšího obdobného jednání. Zodpovídají: příslušní představení a vedoucí zaměstnanci 5. Vyhodnocování interního protikorupčního programu Cíl: Zdokonalovat interní protikorupční program a umožnit koordinaci protikorupčních aktivit napříč rezorty. Platí od: Strana 13 (celkem 15)
14 5.1. Shromáždění údajů a vyhodnocení interního protikorupčního programu Shromáždění údajů a pravidelné roční hodnocení interního protikorupčního programu. Vyhodnocení účinnosti interního protikorupčního programu je zaměřeno na plnění všech jeho částí (jak kvalitativně, tak kvantitativně), na účinnost tohoto plnění a na implementaci nápravných opatření. Vyhodnocení účinnosti interního protikorupčního programu SZIF je prováděno k 31. prosinci. Úkol č Provést vyhodnocení plnění povinností vyplývajících z IPP SZIF, seznámit s ním Poradu vedení SZIF a zaslat jej MZe - Odboru pro veřejné zakázky. Zodpovídá: Kancelář ředitele Fondu Termín: vždy do Zprávy o rezortním interním protikorupčním programu Každoroční agregace informací z vyhodnocení zaslaných jednotlivými organizačními celky a následné zpracování zprávy o plnění rezortního interního protikorupčního programu (RIPP MZe) a přijatých nápravných opatřeních. Obsahem zprávy je stav implementace protikorupčních nástrojů a plán jejich nápravných opatření, systém a rozsah školení, mapa/katalog korupčních rizik, počet identifikovaných podezření na korupci a výsledky jejich prověření, výsledek hodnocení účinnosti celého protikorupčního programu Aktualizace rezortního interního protikorupčního programu Na základě zprávy o plnění (bod 5.2.) a po kontrole souladu s aktuálním rezortním interním protikorupčním programem aktualizovat Interní protikorupční program SZIF a jeho aktuální znění zveřejnit na internetových stránkách SZIF. Pokud ze zprávy o plnění a z hodnocení účinnosti vyplynula potřeba zlepšení RIPP, dochází k příslušné úpravě a aktualizaci RIPP. RIPP může být aktualizován i na základě jiné aktuální potřeby, a to i v průběhu roku. V návaznosti na aktualizaci RIPP musí být provedena aktualizace IPP SZIF v rozsahu zahrnujícím veškeré změny RIPP a z nich vyplývající dopady do IPP. Úkol č Provádět aktualizaci IPP SZIF a předložit k seznámení Poradě vedení SZIF. Platí od: Strana 14 (celkem 15)
15 Zodpovídá: vedoucí Oddělení informační a kybernetické bezpečnosti Termín: vždy k nebo kdykoliv v průběhu roku Úkol č Zveřejňovat na webových stránkách aktuální verzi IPP SZIF. Zodpovídá: vedoucí Oddělení informační a kybernetické bezpečnosti Spolupráce: příslušní editoři Platí od: Strana 15 (celkem 15)