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Timestamp: 2017-02-24 17:30:35
Document Index: 138470466

Matched Legal Cases: ['BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH', 'BGH']

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Nr. Hrsg. von Prof. Dr. Bernhard Bergmans und Prof. Dr. Ralf-Michael Marquardt
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1 Recklinghäuser Beiträge zu Recht und Wirtschaft ReWir Nr. Fachbereich 2/2010 Wirtschaftsrecht Hrsg. von Prof. Dr. Bernhard Bergmans und Prof. Dr. Ralf-Michael Marquardt ISSN Auswirkungen des MoMiG auf die Kapitalerhaltung in der GmbH unter besonderer Berücksichtigung des Cash Pooling Diplom-Wirtschaftsjurist (FH) Henning STEMMER 1. Einleitung Das Gesetz zur Modernisierung des GmbH-Rechts und zur Bekämpfung von Missbräuchen (MoMiG) trat am in Kraft und hatte weitreichende Auswirkungen auf die Kapitalaufbringung und -erhaltung in der GmbH. Da die Änderungen im Zusammenhang mit der Kapitalaufbringung bereits in zahlreichen Veröffentlichungen dargestellt wurden, beschäftigt sich die folgende Abhandlung mit den Neuregelungen zur Kapitalerhaltung. Die Kapitalerhaltungsvorschriften des GmbH-Gesetzes sollen das einmal eingezahlte Stammkapital schützen. Zusammen bilden die Regelungen zur Kapitalaufbringung und der Kapitalerhaltung ein Kernstück des GmbH-Rechts 1. Erst durch die Gewährleistung der Stammkapitalerhaltung ist auch die Beschränkung der Haftung auf das Gesellschaftsvermögen gerechtfertigt. 2 Die Modifizierung der Kapitalerhaltungsregeln hat enorme Auswirkungen auch auf Konzernfinanzierungsgestaltungen. Vor allem das verbreitete Cash Pooling (bei welchem die Salden auf den Konten der Konzerngesellschaften täglich an ein Zentral-Konto abgeführt und negative Salden auf den Konten dabei vom Zentral-Konto ausgeglichen werden) wurde nach dem November- Urteil des BGH beeinträchtigt und stand damit auf einer nicht gesicherten Grundlage. Im Folgenden soll dargestellt werden, welche Veränderungen für die Kapitalerhaltung durch das Inkrafttreten des MoMiG resultieren. Dazu wird zuerst ein Überblick über die wichtigsten Kapitalerhaltungsregeln des GmbH-Gesetzes gegeben, um anschließend die alte und die neue Rechtslage gegenüberzustellen. Besondere Bedeutung dieser Abhandlung soll dabei den Auswirkungen auf Konzernfinanzierungen und insbesondere dem Cash Pooling zukommen. 1 2 Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 170, Rdn. 1; Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 6, Rdn. 1 ff. Müller / Winkeljohann / Jung / Otto, Beck sches Handbuch der GmbH, S. 444, Rdn. 1; Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 7, Rdn. 2.2 2. Das Auszahlungsverbot der 30, 31 GmbHG 2.1 Einleitung Grundsätzlich besteht für die Gesellschaft nur nach 58 ff GmbHG die Möglichkeit, im Rahmen einer Kapitalherabsetzung dem Gesellschafter teilweise seinen gezahlten Anteil am Stammkapital zurückzuzahlen. 3 Darüber hinaus sollen (insbesondere verdeckte) Rückzahlungen zwecks Erhaltung des Stanmmkapitals unterbunden werden. Die Kapitalerhaltungsregeln, normiert durch 30 ff GmbHG, werden streng ausgelegt. 4 Auch ihrem Wortlaut nach nicht betroffene Umgehungsgeschäfte werden daher [von 30 GmbHG] erfasst 5. Es darf weder eine offene noch eine verdeckte Auszahlung des Stammkapitals an Gesellschafter erfolgen. Hierbei steht die Zahlung an Dritte der Zahlung an den Gesellschafter gleich, wenn diese auf Veranlassung des Gesellschafters z. B. an Familienangehörige erfolgt. 6 Neben dem Auszahlungs -Begriff ist zu konkretisieren, ab wann Auszahlungen unterlassen werden sollen. Auszahlungen sind nur dann unzulässig und können gegen 30 Abs. 1 GmbHG verstoßen, wenn das vorhandene Reinvermögen der GmbH die Stammkapitalziffer nicht mehr deckt, oder wenn das Reinvermögen durch die Auszahlung unter die Stammkapitalziffer absinkt. 7 Die Höhe des Stammkapitals ist in der Satzung festgelegt und muss im Handelsregister eingetragen werden. Das Reinvermögen einer Gesellschaft wird ermittelt, indem alle Aktiva, aber auch werthaltige Einlageforderungen, um die Verbindlichkeiten einschließlich der Rückstellungen für ungewisse Verbindlichkeiten, vermindert werden. Es wird also das Nettoaktivvermögen geschützt. 8 Das Kapitalerhaltungsgebot verpflichtet die Gesellschafterjeedoch nicht dazu, das Gesellschaftsvermögen wieder aufzufüllen, wenn zuvor Auszahlungen nicht gegen das Auszahlungsverbot des 30 Abs. 1 GmbHG verstoßen haben Alte Rechtslage Die Kapitalerhaltung der 30 ff GmbHG wurde historisch als bilanzieller Schutzmechanismus 10 angesehen. Die Auszahlung musste unter bilanziellen Vorgaben neutral vollzogen werden, d. h. sie musste durch einen vollwertigen Rückgewähranspruch substituiert werden. Ein Darlehen an einen Gesellschafter war nur dann zulässig, wenn der Rückgewähranspruch der Gesellschaft gegen den Gesellschafter vollwertig war. Es lag dann ein reiner Aktivtausch vor, der eine Vermögensminderung in der Bilanz verhinderte. Ebenfalls historisch gewachsen war die Ansicht, dass im Falle eines Beherrschungsoder Gewinnabführungsvertrags die Kapitalerhaltungsregeln nicht zur Anwendung kamen. Dieses resultierte aus der analogen Anwendung von aktienrechtlichen Vor Müller / Winkeljohann / Jung / Otto, Beck sches Handbuch der GmbH, S. 444, Rdn. 1. Müller / Winkeljohann / Jung / Otto, Beck sches Handbuch der GmbH, S. 445, Rdn. 3. Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 7, Rdn. 2; Roth / Altmeppen / Roth, GmbHG, 30, Rdn. 1. Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 191, Rdn. 79. Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 187, Rdn. 64; auch Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 22, Rdn. 46. Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 25, Rdn. 52. Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 9, Rdn. 8. Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 171, Rdn. 6. 23 schriften. Da die GmbH einer wenig strengen Kapitalbindung unterliegt, müssen die Suspendierungsvorschriften für die Kapitalerhaltung bei der GmbH erst recht gelten, wenn diese schon bei der AG Anwendung finden. 11 Die überwiegende Literaturauffassung folgte diesem vom BGH dargelegten obiter dictum 12. Dieser hatte die analoge Anwendung der 291 ff. AktG im GmbH-Vertragskonzern für entsprechend anwendbar erklärt. 13 Am entschied der BGH dann jedoch 14, dass eine Darlehensvergabe aus gebundenem Vermögen unzulässig ist, selbst wenn der Rückgewähranspruch der Gesellschaft gegen den Gesellschafter vollwertig sein sollte. Dieses November-Urteil führte zu großer Verunsicherung bei Gesellschaftern und Geschäftsführern. Der BGH hatte zwar Kriterien für eine mögliche Ausnahme offen gelegt, aber nicht dazu Stellung genommen, ob überhaupt eine Ausnahme von dem seit diesem Zeitpunkt geltenden strengeren Grundsatz der Kapitalerhaltung zulässig sein sollte. 15 Insgesamt verabschiedete sich der BGH damit von der bis dahin bestehenden bilanziellen Betrachtungsweise. 16 Hauptargument für die Abkehr war die nicht sachgerechte Substituierung liquider Haftungsmasse gegen einen zeitlich hinausgeschobenen schuldrechtlichen Rückgewähranspruch. 17 Der damalige Vorsitzende Richter des II. Senats des BGH, Wulf Goette, nahm jedoch zu dem November-Urteil Stellung und relativierte die Aussagekraft erheblich. Danach sollte die Darlehensgewährung nur dann problematisch sein, wenn die GmbH bei Auszahlung bereits eine Unterbilanz aufgewiesen hat. 18 Hiermit wurde im Prinzip schon eine vorsichtige Rückkehr zur bilanziellen Betrachtungsweise proklamiert. Das IDW hatte sich Goette schnell angeschlossen und unterstützte dessen Aussage. 19 Das MoMiG kehrt nun vollständig zu dieser Betrachtungsweise zurück Neue Rechtslage Überblick 30 GmbHG n.f. stellt wieder darauf ab, ob die Leistung an die Gesellschafter durch einen vollwertigen Gegenleistungs- oder Rückgewähranspruch gedeckt ist. 21 Durch die Ergänzung des 30 Abs. 1 GmbHG um den Satz 2, 2. Alt. wird nun explizit darauf hingewiesen, dass zur bilanziellen Betrachtungsweise zurückgekehrt wird. Wird ein Darlehen an einen Gesellschafter gegeben und erhält die Gesellschaft im Gegenzug einen vollwertigen Rückgewähranspruch, so liegt ein reiner Aktivtausch vor, der keine Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 172, Rdn. 8 f. BGH v , II ZR 170/87, BGHZ 103, 1, abgedruckt in: NJW, 1988, S Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein., Hdb. GmbHR, S. 172, Rdn. 8. BGH v , II ZR 171/01, BGHZ 157, 72, abgedruckt in DStR 2004, S S. für alle Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 173, Rdn. 12; Blasche. / König, GmbHR, 2009, S. 898; Brocker / Rockstroh, BB, 2009, S. 730; Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 38 f., Rdn. 91; Reidenbach, WM, 2004, S f. Eusani, G., GmbHR, 2009, S. 795; Brocker / Rockstroh, BB, 2009, S. 730; Blasche / König, GmbHR, 2009, S. 897 f. Reidenbach, WM, 2004, S. 1422; Winter, DStR, 2007, S. 1486; Birle. / Diehl, Praxishandbuch der GmbH, S. 221, Rdn Goette, DStR 2006, S HFA Verlautbarung, FN-IDW Nr. 8/2006, S S. für alle Birle / Diehl, Praxishandbuch der GmbH, S. 221, Rdn S. 30 Abs. 1 Satz 2 GmbHG. 34 Vermögensminderung nach sich zieht. Damit wird das bis zum Novemberurteil praktizierte Recht gesetzlich normiert. 22 Nach 30 Abs. 1 Satz 1 GmbHG darf also das zur Erhaltung des Stammkapitals erforderliche Vermögen nicht an die Gesellschafter ausgezahlt werden. Betrachtet man aber die Situation im Cash Pool, so wird man feststellen, dass es nicht unbedingt dem Sinn und Zweck eines solchen Cash Managements entspricht, der jeweiligen Gesellschaft die liquiden Mittel in Höhe ihres Stammkapitals zu belassen. 23 Denn es kann und wird in der Regel auch auf die Stammkapitalvermögen der Untergesellschaften zugegriffen. Würde nun keine Ausnahmeregelung bestehen, so wäre jede Zahlung einer Untergesellschaft an die Betreibergesellschaft nach 30 Abs. 1 Satz 1 GmbH zu beurteilen und wäre somit dann als verbotene Rückzahlung der Einlage zu qualifizieren. Das Darlehen müsste folglich sofort zurückgezahlt werden. 24 Dieses würde tatsächlich das Cash Pooling hemmen und eine ökonomisch sinnvolle Konzernfinanzierung verhindern. Das November-Urteil behandelte nicht explizit einen Fall des Cash Pooling. Dennoch bestand Einigkeit darüber, dass kein Sonderrecht für Cash Pools bestehen könne. Auch hier seien die grundsätzlichen Aussagen des BGH und folglich auch die Entschärfungen von Prof. Wulf Goette anzuwenden. 25 Also konnte auch hier eine Auszahlung Darlehensvergabe - an Gesellschafter erfolgen, solange keine Unterbilanz bei der Gesellschaft bestand. Auch musste der Rückgewähranspruch der Gesellschaft gegenüber dem Gesellschafter vollwertig sein. Dieses führte zwar zu einer tatsächlichen Entschärfung, war jedoch bis dato noch nicht geschriebenes Gesetz und wurde erst jetzt mit dem MoMiG kodifiziert Auszahlung Ein Verstoß gegen das Kapitalerhaltungsgebot gem. 30 Abs. 1 Satz 1 GmbHG liegt nur vor, wenn eine Auszahlung erfolgt und dadurch das Vermögen der Gesellschaft geschmälert wird. Eine Auszahlung ist nicht nur eine tatsächlich in Geld bestehende Leistung, sondern geht weit darüber hinaus. 27 Mit dem Begriff Auszahlung ist jede Art der dauerhaften Vermögensminderung oder auch nur der vorübergehenden Vermögensbeeinträchtigung erfasst. Bei Austauschverhältnissen kann es somit zu einer Auszahlung kommen, wenn eine nicht marktgerechte Gegenleistung erbracht wird. i) Leistungen aufgrund des Gesellschaftsverhältnisses Hierunter zu subsumieren sind vor allem Leistungen, die auf dem Gewinnbezugsrecht basieren. Es wurden in diesem Zusammenhang bereits Leistungen auf Grund des Gesellschaftsverhältnisses (z.b. bei Gewinnausschüttungen, Vorabausschüttungen, verdeckten Gewinnausschüttungen, Abfindungen, Entnahmerechten) angenommen. Diese Leistungen können demnach Auszahlungen gem. 30 Abs. 1 Satz 1 GmbHG sein Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 175; Mülbert / Leuschner, NZG 2009, S Bormann / Urlichs, DStR 2009, S Bäuml, GmbHR, 2009, S. 633; Bäuml, StuB 2009, S Wolf, BBK 2009, S. 551, m.w.n.. Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 216 f., Rdn Heckschen / Heidinger / Heidinger, Die GmbH, S. 596 f., Rdn. 4 ff.; Römermann / Schröder, MAH GmbH-Recht, S. 361, Rdn. 7. Römermann / Schröder, MAH GmbH-Recht, S. 362, Rdn. 11 f. 45 ii) Drittgeschäfte Bei Drittgeschäften mit Gesellschaftern liegt keine Auszahlung vor, wenn bei derartigen Geschäften Leistung und Gegenleistung gleichwertig sind. Ein Drittvergleich, also die Prüfung, ob auch die Leistung von einem Dritten zu gleichen Konditionen zu erlangen gewesen wäre, ist hier zwingend notwendig. 29 Eine Auszahlung liegt demnach z.b. bei der Zahlung überhöhter Bezüge für den Gesellschafter-Geschäftsführer, bei Zahlung überhöhter Pachtzinsen und bei unentgeltlicher Überlassung von Personal vor. Sonstige Drittgeschäfte (Leistungen an Nicht-Gesellschafter) stellen nur dann eine Auszahlung gem. 30 Abs. 1 Satz 1 GmbHG dar, wenn die Leistung dem Gesellschafter zuzurechnen ist, entweder also eine mittelbare Leistung an den Gesellschafter erfolgt oder der Dritte in einem engen persönlichen oder wirtschaftlichen Näheverhältnis steht. 30 iii) Begründung einer Verbindlichkeit Die Auszahlung kann grundsätzlich erst mit der Erfüllung einer Verbindlichkeit bejaht werden. Die Eingehung einer Verbindlichkeit selbst stellt noch keine Auszahlung im Sinne des 30 Abs. 1 Satz 1 GmbHG dar. Sollte jedoch von Anfang an deutlich erkennbar sein, dass durch die Erfüllung der Gesellschaft ein Verlust entstehen würde, so muss bereits mit Eingehung der Verbindlichkeit eine Auszahlung angenommen werden. 31 iv) Bestellung von Sicherheiten Mit Einführung des MoMiG änderte sich auch die Behandlung der aufsteigenden Sicherheiten (upstream securities oder auch upstream guarantees). Hierbei stellt die GmbH für eine Verbindlichkeit ihres Gesellschafters eine Sicherheit. 32 Diese Sicherheitenstellung kann als Auszahlung im Sinne von 30 Abs. 1 GmbHG zu qualifizieren sein und damit gegen die Kapitalerhaltungsvorschriften verstoßen, wenn bei Entstehung der Verbindlichkeit noch nicht klar ist, ob tatsächlich ein Vermögensabfluss stattfinden wird. 33 Diese upstream securities spielen auch im Rahmen von Cash Pool-Systemen eine Rolle. 34 Ob ein Verstoß gegen das Auszahlungsverbot des 30 Abs. 1 GmbHG vorliegt, ist nicht von der Art der Sicherheit abhängig. Sowohl dingliche, als auch schuldrechtliche Sicherheiten sind hiervon betroffen. 35 Fraglich bei solchen Sicherhei- 29 Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 60, Rdn Römermann / Schröder, MAH GmbH-Recht, S. 362 f., Rdn. 13 ff.; Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 50 ff., Rdn. 119 ff. 31 Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 186, Rdn. 58; Römermann / Schröder, MAH GmbH-Recht, S. 364, Rdn. 21; a.a. Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 58, Rdn S. für alle Kollmorgen / Santelmann / Weiß, BB 2009, S Müller / Winkeljohann / Jung / Otto, Beck sches Handbuch der GmbH, S. 455, Rdn. 28; Hirte, Kapitalgesellschaftsrecht, S. 332, Rdn. 5.76a; Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 43, Rdn. 101; Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 219 f., Rdn. 214 ff.; Komo, GmbHR, 2010, S. 231; Winter, DStR 2007, S. 1488; Kollmorgen / Santelmann / Weiß, BB 2009, S. 1818, m.w.n. (Fn. 3); Heckschen / Heidinger / Heidinger, Die GmbH, S. 608, Rdn. 46. Andere praxisrelevante Anwendungsfälle sind z. B. die Akquisitions- oder Projektfinanzierung und auch die in den letzten Jahren häufig verwendete leveraged buy out-methode": Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 219, Rdn. 214; Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 43, Rdn. 101; Halberkamp / Blunk, Zu den Auswirkungen des MoMiG auf die Upstreamfinanzierung im Konzern, 2008, S. 2 f. Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 219, Rdn6 ten ist, ob schon die Bestellung der Sicherheit eine Auszahlung darstellt. 36 Entscheidend ist somit der relevante Zeitpunkt für die eventuelle Qualifizierung als Auszahlung. 37 Die h. M. hatte vor der November-Entscheidung des BGH eine Auszahlung erst dann angenommen, wenn die gestellte Sicherheit tatsächlich verwertet wurde oder verwertet werden sollte oder aber bei Bestellung der Sicherheit schon mit einer Inanspruchnahme sicher zu rechnen war. 38 Diese Sicht verfolgte die rein bilanzielle Sichtweise. Eine Sicherheit ist im Vorfeld, also bei Bestellung und unter der Prämisse, dass die Sicherheit nicht verwertet wird, unter der Bilanz auszuweisen, hat aber keine direkten Auswirkungen auf die Bilanz ( 251, 268 Abs. 7 HGB). 39 Die Gegenmeinung 40 nahm eine Auszahlung bereits bei Bestellung einer Sicherheit an. Sollte also eine Sicherheit bestellt werden, durfte dafür nicht auf das gebundene Vermögen zurückgegriffen werden. Im Zuge des November-Urteils erfuhr die Gegenmeinung Unterstützung durch den BGH, der herausstellte, dass selbst in dem Fall eines vollwertigen Rückgriffsanspruch der GmbH gegen die Gesellschaft, für die die Sicherheit bestellt wurde, bereits in der Bestellung der Sicherheit eine Auszahlung und damit ein Verstoß gegen das Kapitalerhaltungsgebot des 30 Abs. 1 GmbHG vorliege. 41 Mit dem MoMiG kehrte der Gesetzgeber jedoch wieder ganzheitlich zur bilanziellen Betrachtungsweise zurück. Die grundsätzliche Streitfrage des relevanten Zeitpunktes wurde durch das MoMiG nicht geklärt. 42 Aufgrund von Entscheidungen 43, die der BGH nach dem November- Urteil traf, sollte jedoch der vor dem November-Urteil h. M. gefolgt werden. 44 Hiernach liegt nur eine Auszahlung im Sinne von 30 Abs. 1 GmbHG vor, wenn die Sicherheit tatsächlich verwertet wird, oder die Inanspruchnahme der Sicherheit bei Bestellung schon sicher ist. 45 Die hier genannte Auszahlung ist jedoch auch ausnahmsweise erlaubt, wenn eine der Ausnahmen aus 30 Abs. 1 Satz 2 GmbHG greift. Hat die Gesellschaft die Sicherheit zugunsten des Gesellschafters für einen einem Gesellschafter nicht gleichzustellenden Dritten als Sicherungsnehmer bestellt, liegt in entsprechender Anwendung des Abs. 1 S Alt. auch bei Verwendung des zur Erhaltung des Stammkapitals erforderlichen Vermögens für die Sicherheitenbestellung keine nach Abs. 1 S. 1 verbotene Auszahlung vor, wenn der Gesellschaft zur Kompensation des Ausfallrisikos ein im Zeitpunkt der Sicherheitenbestellung bilanziell vollwertiger Freistellungs- oder Rückgriffsanspruch gegen den Gesellschafter zusteht, 36 Winter, DStR 2007, S. 1488; Schmolke., Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 43, Rdn. 102; Kiefner. /Theusinger, NZG 2008, S. 804 ff.; Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein., Hdb. GmbHR, S. 221, Rdn. 221 ff., m.w.n. (Fn. 307). 37 S. für alle Komo, GmbHR 2010, S. 232 ff. 38 Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein., Hdb. GmbHR, S. 221, Rdn. 222; Winter, DStR 2007, S. 1488; Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 44, Rdn. 102; m.w.n., (Fn. 360); Komo, GmbHR 2010, S. 232 ff. 39 Meyer, Bilanzierung nach Handels- und Steuerrecht, S Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 221, Rdn. 222; Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 44, Rdn. 102; m.w.n., (Fn. 361). 41 S. BGH v , II ZR 171/01, BGHZ 157, 72, abgedruckt in DStR 2004, S. 427; Tillmann, NZG 2008, S. 401 & Winter, DStR 2007, S S. BGH v , II ZR 86/06, abgedruckt in NZG 2007, S. 704 ff. 44 S. für alle Altmeppen, ZIP, 2009 [Upstream Loans], S. 52; a. A. Kollmorgen / Santelmann / Weiß, BB, 2009, S. 1819, m. w. N. (Fn. 10) diese sehen in der Ansicht, dass schon die Bestellung der Sicherheit als entscheidender Zeitpunkt für die Qualifizierung als Auszahlung gilt, die h. M.. 45 Tillmann, NZG 2008, S7 so dass bei Inanspruchnahme der Sicherheit lediglich ein Aktivtausch vorläge. 46 Der Gesetzgeber hatte hier besonders die Problematik der special purpose vehicle 47 ( SPV ) im Auge. Auch hier muss die Vollwertigkeit im Zeitpunkt der Sicherheitenbestellung vorliegen. Eine spätere Verschlechterung schadet auch hier nicht. Fraglich bleibt auch, ob dem Sicherungsgeber eine Risikovergütung zusteht und gezahlt werden muss. Teilweise wird mit Bezug auf das Deckungsgebot eine solche Vergütung gefordert. 48 Sollte die Verwertung der gestellten Sicherheit tatsächlich erfolgen und würde die Erfüllung dieser gestellten Sicherheit zu einem Verstoß gegen das Auszahlungsverbot nach 30 Abs. 1 GmbHG führen, so muss die GmbH zunächst ein Leistungsverweigerungsrecht geltend machen. 49 Sollte die Sicherheit für den Gesellschafter selbst gestellt worden sein, sollte die Durchsetzung des Leistungsverweigerungsrechts kein Problem darstellen. 50 Jedoch wird die Durchsetzung dieser Verweigerung gegenüber einem Dritten, der nicht kollusiv mit dem Gesellschafter zusammengewirkt hat, nicht möglich sein. 51 Wird trotz des angezeigten Leistungsverweigerungsrechts die Sicherheit verwertet, kann die GmbH zuerst Rückgriff bei dem Gesellschafter nehmen, zu dessen Gunsten die Sicherheit bestellt worden war. 52 Tritt tatsächlich der Fall ein, dass durch Verwertung der Sicherheit das Auszahlungsverbot des 30 Abs. 1 GmbHG betroffen ist, so ist der entsprechende Gesellschafter auch gem. 31 GmbHG zur Erstattung verpflichtet. Ist jedoch der Rückgriffsanspruch gegen den Gesellschafter vollwertig, so liegt ein Aktivtausch vor und folglich ist kein Verstoß gegen 30 Abs. 1 GmbHG gegeben. Die GmbH kann dann in vollem Umfang, also in Höhe der Inanspruchnahme, Rückgewähr vom Gesellschafter verlangen. 53 Wird die von der GmbH bestellte Sicherheit in Anspruch genommen, ist der Gesellschaftervermutlich nicht mehr liquide. Folglich ist dann wohl auch der Erstattungsanspruch, der zustande kommt, wenn die Sicherheit doch verwertet wird und damit gegen das Auszahlungsverbot des 30 Abs. 1 GmbHG verstoßen wird, nicht mehr vollwertig. Der Vermögensabfluss durch Verwertung der Sicherheit kann dann nicht mehr durch einen Rückgriff beim Gesellschafter kompensiert werden. Hier kann ein vertragliches Vollstreckungsverbot ( limitation language ) Abhilfe schaffen 54. Der Kreditgeber verpflichtet sich darin, von der Verwertung der Sicherheit abzusehen, Schmolke, K. U., Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 45, Rdn D. h. eine mit geringen Mitteln ausgestattete Erwerbsgesellschaft. Eusani, G., GmbHR, 2009, S. 799; Winter, M., DStR, 2007, S. 1488; wohl auch Altmeppen, H., ZIP, 2009 [Upstream Loans], S. 52; Halberkamp, T. / Blunk, A., Zu den Auswirkungen des MoMiG auf die Upstreamfinanzierung im Konzern, 2008, S. 2. Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, F., Hdb. GmbHR, S. 222, Rdn. 227; Müller / Winkeljohann / Jung, B. / Otto, S.J., Beck sches Handbuch der GmbH, S. 460, Rdn. 40. Hueck, G. / Fastrich, L., in Baumbach / Hueck (Hrsg.), GmbH-Gesetz, 30 Kapitalerhaltung, Rdn. 28; Roth / Altmeppen / Roth, G., GmbHG, 30 Kapitalerhaltung, Rdn BGH v , IX ZR 22/97, BGHZ 138, 291, abgedruckt in NZG 1998, S. 427; Hueck, G. / Fastrich, L., in Baumbach / Hueck (Hrsg.), GmbH-Gesetz, 30 Kapitalerhaltung, Rdn. 28; Roth / Altmeppen / Roth, G., GmbHG, 30 Kapitalerhaltung, Rdn Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 223, Rdn Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 223, Rdn. 231; Komo, D., GmbHR, 2010, S. 231 ff. S. für alle Kollmorgen / Santelmann / Weiß, BB 2009, S. 1821; Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, F., Hdb. GmbHR, S. 223, Rdn. 232 f. 78 wenn diese Verwertung bei der GmbH zu einem Verstoß gegen das Auszahlungsverbot des 30 Abs.1 GmbHG führen würde Ausnahmen In bestimmten Ausnahmefällen greift das Auszahlungsverbot nicht: Beherrschungs- oder Gewinnabführungsvertrag Um das Auszahlungsverbot an einen Gesellschafter zu vermeiden reicht das Vorliegen eines Beherrschungs- oder Gewinnabführungsvertrag aus. Das Gesetz stellt nur auf das Bestehen eines solchen Vertrages ab, nicht jedoch darauf, dass die Leistung aufgrund dieses Vertrages erfolgt. 56 Im Gesetzgebungsverfahren standen verschiedene Optionen zur Diskussion. Letztendlich hat sich der Gesetzgeber für die Formulierung bei Bestehen eines Beherrschungs- oder Gewinnabführungsvertrag entschieden. 57 Durch diese Wortwahl ist nun auch klar, dass der Beherrschungs- oder Gewinnabführungsvertrag nicht unbedingt mit der Betreibergesellschaft bestehen muss. 58 Durch die Einfügung dieser Ausnahme ins Gesetz wird die bislang vorherrschende Meinung, die die entsprechenden Regelungen für die AG analog anwendete, kodifiziert. 59 Beherrschungs- oder Gewinnabführungsverträge sind in 291 Abs. 1 Satz 1 AktG legaldefiniert. 60 Der Vertrag muss wirksam zustande gekommen sein und für die beherrschte GmbH im Handelsregister eingetragen werden. Ob die Eintragung auch bei der herrschenden GmbH erfolgen kann, ist umstritten. 61 Solche Konstellationen kommen jedoch tatsächlich nur im Vertrags-Konzern vor. Normalerweise beinhaltet ein solcher Vertrag Verlustausgleichspflichten u.ä.. 62 Ganz ohne Schwierigkeiten kommt jedoch auch diese Ausnahme nicht aus. Sollten Anzeichen dafür bestehen, dass die herrschende Gesellschaft einen möglichen Verlust der beherrschten Gesellschaft nicht ausgleichen kann und wird dieses schon zum Auszahlungszeitpunkt erkennbar, so sollte der auszahlende Geschäftsführer der beherrschten Gesellschaft besondere Vorsicht walten lassen. Auch ist an eine dauerende Überwachung zu denken, damit im Falle einer offensichtlichen Verschlechterung der Finanzlage der herrschenden Gesellschaft das Darlehen frühzeitig zurückgefordert werden kann. 63 Leistungen, die vom beherrschten Unternehmen auf Veranlassung des herrschenden Unternehmens getätigt werden, fallen ebenso unter den Anwendungsbereich. 64 Ganz anders verhält es sich demgegenüber bei Cash Pooling-Systemen innerhalb von faktischen Konzernen, d. h. abhängigen Gesellschaf- 55 Tillmann, NZG 2008, S. 403, mit Fn. 33; Halberkamp / Blunk, Zu den Auswirkungen des MoMiG auf die Upstreamfinanzierung im Konzern, 2008, S. 3; ausführlich dazu Diem, Akquisitionsfinanzierungen, S. 213, Rn. 78 ff.; Kollmorgen / Santelmann / Weiß, BB 2009, S. 1821; Komo, GmbHR 2010, S. 234 ff. 56 Schmolke, K. U., Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 70, Rdn Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 218, Rdn Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 196, Rdn Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 195, Rdn. 94; Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 68 f., Rdn. 166 f. 60 S. 291 AktG; 30 Abs. 1 Satz 2 GmbHG verweist ebenfalls explizit auf 291 AktG Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 196, Rdn Rohde / Schmidt, NWB 2008 S. 3788; Bäuml, GmbHR 2009, S Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 196, Rdn Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 71, Rdn. 172; Vgl. Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 190 f., Rdn. 76 ff.; Birle / Diehl, Praxishandbuch der GmbH, S. 226, Rdn9 ten, die nicht durch einen Beherrschungsvertrag inklusive Verlustübernahmeverpflichtung mit dem herrschenden Unternehmen verbunden sind. 65 Hier fehlt es an einem Beherrschungsvertrag und somit bleiben grundsätzlich die allgemeinen Kapitalerhaltungsregeln erhalten Vollwertiger Gegenleistungs- oder Rückgewähranspruch i) Allgemeines Ebenfalls suspendiert werden die Kapitalerhaltungsregeln, wenn die GmbH einen vollwertigen Gegenleistungs- oder Rückgewähranspruch erhält ( 30 Abs. 1 Satz 2., 2. Alt. GmbHG). Ob der Anspruch vollwertig ist, bestimmt sich nach den allgemeinen Bilanzierungsgrundsätzen. 66 Ein Gegenleistungsanspruch kommt dann zustande, wenn die Gesellschaft mit dem Gesellschafter Geschäfte betreibt und in diesem Zuge ein Liquidationsverlust bei der GmbH vorliegt, der aber durch einen Gegenleistungsanspruch gedeckt ist. Es reicht nicht aus, dass sich ein von der GmbH gelieferter Gegenstand und der dann erhaltene Gegenleistungsanspruch entsprechen. Denn wenn der Gesellschafter nicht solvent ist, muss eine sofortige Abschreibung auf die Forderung erfolgen. 67 Der Rückgewähranspruch spielt in diesem Kontext eine größere Rolle. Die Literatur behandelt die Gegenleistungsansprüche nicht explizit, wendet sich aber den Rückgewähransprüchen umso ausführlicher zu. Die Gegenleistungsansprüche sind jedoch vom Deckungsgebot umfasst. 68 Das Deckungsgebot zielt nämlich darauf ab, die Marktwerte anzusetzen und verbietet es, geringere Buch- oder Abschreibungswerte in der Bilanz auszuweisen. 69 Sowohl der Rückgewähranspruch, als auch der Gegenleistungsanspruch müssen, wie der Wortlaut des Gesetzes ausgibt, vollwertig sein. Ob jedoch auch bei der Kapitalerhaltung das Alles-oder-Nichts-Prinzip gilt, also die Vollwertigkeit nur gegeben ist, wenn der Anspruch tatsächlich 100%ig vollwertig ist, ist in der Literatur nicht eindeutig geklärt. 70 Neben der Vollwertigkeit des Anspruches muss, wie die Gesetzesbegründung deutlich macht, auch das Deckungsgebot beachtet werden. 71 Hierdurch soll gewährleistet werden, dass der Anspruch dem Marktwert und nicht geringeren Rohde / Schmidt, NWB 2008, S Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 198, Rdn. 112; Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 40, Rdn. 96; Brocker / Rockstroh, BB,2009, S Birle / Diehl, Praxishandbuch der GmbH, S. 227, Rdn. 1561; hierzu auch Kallmeyer, DB 2007, S S. Birle / Diehl, Praxishandbuch der GmbH, S. 227, Rdn. 1561; Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 40, Rdn. 95 f.; Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 198 f., Rdn. 112 ff.; Müller / Winkeljohann / Vogt, Beck sches Handbuch der GmbH, S f., Rdn. 321; Hirte, Kapitalgesellschaftsrecht, S. 531, Rdn. 5.76a; Blasche / König, GmbHR 2009, S. 899; Bäuml, StuB 2009, S. 638; Wilhelmi, WM 2009, S. 1922; Wolf, BBK 2009, S. 551; Hirte, WM 2008, S. 1430; Bode / Herzing, BRZ 2009, S. 230; Kallmeyer, DB 2007, S. 2757; schon früher Goette, Die GmbH, S. 75 f., Rdn. 30 ff.; Morsch, NZG 2003, S Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 199, Rdn. 114; Müller / Winkeljohann / Vogt, Beck sches Handbuch der GmbH, S f., Rdn Für die vergleichbare Behandlung des Vollwertigkeitskriteriums bei Kapitalaufbringung und Kapitalerhaltung Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 198, Rdn. 112; wohl zustimmend Rohde / Schmidt, NWB 2008 S. 3791; a. A. Wilhelmi, WM 2009, S. 1922; Wirsch, Der Konzern 2009, S S. Begründung zum Gesetzesentwurf der Bundesregierung vom , BR-Drucks 354/07, S10 Abschreibungswerten oder Buchwerten entsprechen muss. 72 Entscheidender Zeitpunkt für die Bestimmung der Vollwertigkeit und Deckung des Anspruches ist der Zeitpunkt der Auszahlung oder bei einem Gegenleistungsanspruch der Zeitpunkt der Übertragung des Vermögensgegenstandes. 73 Ändert sich an der Vollwertigkeit nach der Auszahlung etwas und war dies bei Auszahlung noch nicht abzusehen, so führt dies nachträglich nicht zu einer unerlaubten Auszahlung. Den Geschäftsführern kommt allerdings hier eine Überwachungsfunktion zu. Unterlassen sie die Einforderung des Darlehens, obwohl sich die Lage der Schuldnerin verschlechtert, so können Haftungsrisiken auf sie zukommen. 74 Auch bei der Kapitalerhaltung ist im Rahmen der Vollwertigkeit 75 eines Anspruches die Verzinsung zu betrachten. Eine herrschende Meinung bzgl. dieser Problematik ist nicht zu erkennen, da sowohl für die Verzinsungspflicht 76, als auch gegen diese Pflicht 77 entsprechend viele Meinungen in der Literatur existieren. Am hatte der BGH in einem Urteil darauf hingewiesen, dass zumindest im Falle länger- bzw. langfristig gewährter Kredite eine angemessene Verzinsung erforderlich sei. 78 Zwar betraf der BGH-Fall einen Sachverhalt mit Kontakt zum Recht der Aktiengesellschaft, aber aufgrund des gleichen Wortlautes in 57 Abs. 1 Satz 3 AktG und 30 Abs. 1 Satz 2 GmbHG ist eine direkte Übernahme der vorzufindenden Ausführungen möglich. 79 Diejenige Meinung, die eine Verzinsung als obligatorisch ansieht, stellt darauf ab, dass der Anspruch nur dann als vollwertig in der Bilanz ausgewiesen werden kann, wenn dieser auch mit dem Nennwert anzusetzen ist. Fehlt aber die Abzinsung, so ist ein voller Ansatz nicht möglich. Außerdem soll dieser Meinung nach auch der Drittvergleich weiterhin anzuwenden sein. Hierdurch müssten dann auch Konditionen für die Darlehen zugrunde liegen, die einem Dritten gegenüber gelten würden. Die andere Meinung sieht in der Rückkehr zur bilanziellen Betrachtungsweise nicht nur eine Rückkehr, sondern eine Veränderung. Der Gesetzgeber wolle eben nicht mehr den Drittvergleich fordern. Letztendlich ist aber wohl der Meinung zuzustimmen, die die Verzinsungspflicht befürwortet. Dementsprechend sind Darlehen, die an einen Gesellschafter gegeben S. Begründung zum Gesetzesentwurf der Bundesregierung vom , BR-Drucks 354/07, S. 94; Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 199, Rdn. 114; Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 37, Rdn. 89; Wolf, BBK 2008, S. 1018; Kiefner /Theusinger, NZG 2008, S. 804; Winter, DStR 2007, S. 1486; Rohde / Schmidt, NWB 2008 S Hierzu s. Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 199, Rdn. 118; Bode / Herzing, BRZ 2009, S. 230; Bäuml, StuB 2009, S. 638; Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 41, Rdn. 97; Müller / Winkeljohann / Vogt, Beck sches Handbuch der GmbH, S. 1443, Rdn Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 41, Rdn. 97. Brocker / Rockstroh, BB 2009, S. 732 f. Eusani, GmbHR 2009, S. 795 ff.; Rotte, NWB 2008, S. 3779; Hirte, Kapitalgesellschaftsrecht, S. 331, Rdn. 5.76a; Wilhelmi, WM 2009, S ff.; Wirsch, Der Konzern 2009, S. 450; Brocker / Rockstroh, BB 2009, S. 731 ff.; Kiefner /Theusinger, NZG 2008, S. 804; Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 41, Rdn. 97 jedoch grds. die Verzinsung wie auch den Drittvergleich im Rahmen der 30 Abs. 1 Satz 2 GmbHG ablehnend und nur aus bilanziellen Gesichtspunkten zustimmend; Der Verzinsungspflicht zustimmen Winter, DStR 2007, S f. Bäuml, GmbHR 2009, S. 633 f.; Blasche / König, GmbHR 2009, S. 899 f.; Altmeppen, ZIP 2009, S. 55; Drygala / Kremer, ZIP 2007, S. 1289; Rohde / Schmidt, NWB 2008 S BGH v , II ZR 102/07, u. a. abgedruckt in DStR 2009, S Brocker / Rockstroh, BB 2009, S. 731; siehe eben auch 57 Abs. 1 Satz 3 AktG und 30 Abs. 1 Satz 2 GmbHG. 1011 werden, mit einer Verzinsungspflicht zu versehen, damit auch dem Unternehmen, welches das Darlehen gewährt, kein Nachteil durch Zinsverluste entsteht. Ähnlich gestaltet sich auch die Problematik der Besicherung von an Gesellschafter gegebenen Darlehen. Hier ist eine Lösung einfacher zu finden: Ist die Bonität des Gesellschafters, der das Darlehen erhält, nicht zweifelhaft, so muss auch keine Abwertung des Rückgewähranspruches stattfinden. Ist die Bonität zweifelhaft, kann eine bestehende Sicherheit über diesen Mangel hinweghelfen und die Forderung trotz allem vollwertig sein und angesetzt werden. Auch kann durch die Besicherung der erforderliche Zinssatz verringert werden. 80 Eine Besicherung ist somit nur teilweise notwendig und sinnvoll. ii) Anwendung auf Cash Pooling Die Regelung des 30 Abs. 1 Satz 2, 2. Alt GmbHG hat vor allem Auswirkungen auf das Cash Pooling. Mit der Einführung des MoMiG und dem Satz 2 in Abs. 1 des 30 GmbHG wurde nun eine gesetzliche Normierung der Besserstellung des Cash Pooling realisiert. Die Kapitalerhaltungsregeln aus 30 Abs. 1 Satz 1 GmbHG sind nicht anzuwenden, wenn ein Beherrschungs- oder Gewinnabführungsvertrag vorliegt oder aber der Rückzahlungsanspruch vollwertig ist. Beim Cash Pool ist jedoch der ersten Alternative des 30 Abs. 1 Satz 2 GmbHG kaum Bedeutung zuzuerkennen, da stets auf die Vollwertigkeit des Rückgewähranspruches abzustellen ist. 81 Hatte Goette 82 nach dem November-Urteil noch darauf verwiesen, dass eine Auszahlung nur dann verboten wäre, wenn die auszahlende Gesellschaft bereits eine Unterbilanz aufweist, so ist dieses im Rahmen der neuen Regelung nicht mehr einschlägig. Ist der Rückgewähranspruch vollwertig, so kann sogar eine Auszahlung erfolgen, wenn bereits eine Unterbilanz vorliegt. 83 Die Vollwertigkeit des Rückgewähranspruches wird zwar zum Zeitpunkt der Auszahlung bewertet. Im Cash Pool ist der Moment des Ausgleiches des Unterkontos der entscheidende Zeitpunkt; jedoch hat der Geschäftsführer der am Cash Pool teilnehmenden GmbH fortwährend die Werthaltigkeit des Rückforderungsanspruches gegen den Cash Pool zu überwachen. Hier kann sogar die Einrichtung eines Frühwarnsystems erforderlich werden. Hierdurch sollen dem Darlehensgeber kurzfristige Kündigungsmöglichkeiten und weitreichende Informationsrechte zugerechnet werden. Sollte ein Darlehen trotz Bonitätsverschlechterung des Darlehensnehmers bestehen bleiben oder verlängert werden, kann dies zu einer nachträglich verbotenen Auszahlung und zu Haftungsrisiken für die Geschäftsführer führen. 84 Sollte es klare Anzeichen dafür geben, dass die Betreibergesellschaft Liquiditätsanfragen der Konzerngesellschaft nicht mehr befriedigen kann, so darf der Geschäftsführer keine Wirsch, Der Konzern 2009, S. 447 f.; Blasche / König, GmbHR 2009, S. 900; Rohde / Schmidt, NWB 2008 S Bormann / Kauka / Ockelmann / Ulrich, Hdb. GmbHR, S. 585, Rdn. 83; Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 42, Rdn Anm. Goette zu BGH Urteil vom , II ZR 76/04, DStR, 2006, S. 768; auch schon früher Goette, Die GmbH, S. 69, Rdn. 17. Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 218, Rdn. 206; Winter, DStR 2007, S. 1491; Winter übernehmend Hein / Suchan / Geeb, DStR 2008, S Müller / Winkeljohann / Vogt, Beck sches Handbuch der GmbH, S. 1444, Rdn. 322; Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 43, Rdn. 100; Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 218, Rdn. 207; Wolf, BBK,2009, S. 551; Bäuml, GmbHR 2009, S. 633; Bäuml,, StuB 2009, S. 638; Rohde / Schmidt, NWB 2008 S12 weiteren Zahlungen in den Cash Pool abführen. Er muss, falls nichts anderes möglich ist, seine GmbH aus dem Cash Pool-Verbund herauslösen. 85 Die hier getroffenen Aussagen finden jedoch nur auf die Situation Anwendung, in der die Untergesellschaft liquide Mittel an den Cash Pool abführt, es sich also um Upstream Loans handelt. 86 Nehmen jedoch die Untergesellschaften Gelder aus dem Cash Pool in Anspruch, so liegen Gesellschafterdarlehen (Darlehen des Gesellschafters an die Gesellschaft) vor. Bei diesen Downstream Darlehen handelt es sich normalerweise nicht um eine Problematik im Sinne von 30 Abs. 1 GmbHG, da es hier schon an der Gesellschafterstellung der Untergesellschaft in Beziehung zur Obergesellschaft fehlt. Somit kann auch kein Vermögen an Gesellschafter zurückgezahlt werden, was 30 Abs. 1 GmbHG zu verhindern versucht. Bei den Downstream Loans sind vor allem die neuen Anfechtungsrisiken zu beachten. Die Vollwertigkeit der Rückgewähransprüche im Rahmen des Cash Pools unterliegt den gleichen Anforderungen wie außerhalb des Cash Pools. Anwendungsfragen sind vor allem die Verzinsung und die Besicherung der Rückgewähransprüche. Oben wurde bereits auf die Verzinsung und die Besicherung von Darlehen, die als Ausnahme von der strengen Kapitalerhaltung nach 30 Abs. 1 Satz 2 GmbHG gegeben werden durften, eingegangen. Im Cash Pool ist von den gleichen Grundsätzen auszugehen. Lediglich die Frage, ob auch Darlehen, die eine Laufzeit von weniger als einem Jahr aufweisen, verzinst werden müssen, damit die Vollwertigkeit des Rückgewähranspruches besteht, kommt hinzu. Im Cash Pool werden häufig nur kurzfristige Darlehen (d.h. ohne wirkliche Laufzeit) vergeben, da nicht sicher ist, wann die Mittel aus dem Cash Pool von der darlehengebenden Gesellschaft überhaupt in Anspruch genommen werden. Vor allem dadurch, dass den Konzerngesellschaften kein Nachteil durch die Hingabe ihrer liquiden Mittel in den Cash Pool entstehen soll, ist auf eine angemessene Verzinsung nicht zu verzichten. Altmeppen 87 führt hier als Argument für den Verzicht auf die Verzinsung den Mythos 88 der Konzernvorteile an. Hierfür müssten jedoch der gebenden Gesellschaft tatsächlich Vorteile zukommen. Es müsste sich schon um sehr konkrete Vorteile handeln, die nicht nur durch eine verbesserte betriebswirtschaftliche Gesamtsituation dargestellt werden. 89 Nur daraus, dass unter besonderen Umständen - vor allem aus Vereinfachungsgründen - auf die Verzinsung bei kurzfristigen Darlehen verzichtet werden kann, folgt nicht, dass im Cash Pool grundsätzlich eine solche Verzinsung unterbleiben darf. Durch die Anwendung von EDV gesteuerten Cash Pool-Systemen ist auch das Argument des Verzichts aufgrund von Vereinfachung nicht mehr haltbar. 90 Eine Besicherung wird im Cash Pool in den allermeisten Fällen nicht erfolgen, da dieses dem Sinn und Zweck des Cash Pooling zuwider laufen würde Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 218, Rdn Bormann / Kauka / Ockelmann / Ulrich, Hdb. GmbHR, S. 585, Rdn. 84. Altmeppen, ZIP 2009 [Upstream Loans], S. 52; ausführlich letztendlich aber entkräftend Eusani, GmbHR 2009, S. 798; ebenfalls ausführlich Wirsch, Der Konzern 2009, S. 448 ff. Eusani, GmbHR 2009, S Küting / Weber, Handbuch der Rechnungslegung, 253, Rdn. 44, m.w.n.; Hierzu auch BFH v , I R 72/73, abgedruckt in BStBl. II 1976, 13. Eusani, GmbHR 2009, S. 797 f. 1213 Rückzahlung von Gesellschafterdarlehen Eine weitere Ausnahme von der Anwendung des Kapitalerhaltungsgrundsatzes nach 30 Abs. 1 Satz 1 GmbHG gilt für die Rückgewähr eines Gesellschafterdarlehens und Leistungen auf Forderungen aus Rechtshandlungen, die einem Gesellschafterdarlehen wirtschaftlich gleichstehen ( 30 Abs. 1 Satz 3 GmbHG). Diese Änderung bzw. die Einfügung des 3. Satzes geht einher mit der Abschaffung der Rechtsprechungsregeln für eigenkapitalersetzende Gesellschafterdarlehen. 91 Durch die Abschaffung dieses Konstrukts soll eine Vereinfachung herbeigeführt werden, die auch an Übersichtlichkeit im Vergleich zur früheren Rechtslage gewinnen sollte. 92 Die Rückzahlung von an die GmbH gewährten Gesellschafterdarlehen darf und kann nun nicht mehr unter Berufung auf die analoge Anwendung des 30 GmbH verweigert werden 93. Nach der alten Rechtslage wurden Darlehen, die von Gesellschaftern gegeben wurden, als die Gesellschaft in einer Krise stand, umqualifiziert. Die mit Fremdkapitalcharakter gegebenen Darlehen wurden demnach wie Eigenkapital behandelt und durften 30 Abs. 1 GmbHG entsprechend nicht an den Gesellschafter zurückgezahlt werden. Auch Tilgungsleistungen fielen damit unter dieses Auszahlungsverbot. 94 Neben normalen Darlehen sind auch das unechte Factoring, die Finanzierung einer Einzelmaßnahme durch einen Gesellschafter, ein Konsortialkredit und auch ein partiarisches Darlehen unter die 1. Alternative des 30 Abs. 1 Satz 3 GmbHG zu subsumieren. 95 Einem Gesellschafterdarlehen wirtschaftlich entsprechend ( 30 Abs. 1 Satz 3, 2. Alt. GmbHG) sind u.a. ein Darlehen, für welches der Gesellschafter eine Sicherheit bestellt, eine zusätzliche stille Beteiligung eines Gesellschafters, Stundungen, nicht rechtzeitig geltend gemachte Ansprüche und auch sale and lease back-konstruktionen Rechtsfolgen Durch 31 GmbHG werden Verstöße gegen 30 Abs. 1 GmbHG sanktioniert, der durch das MoMiG nicht verändert wurde. Liegt ein Verstoß gegen das Auszahlungsverbot nach 30 Abs. 1 GmbHG vor und findet keine der Ausnahmen aus 30 Abs. 1 Satz 2 GmbHG Anwendung, so statuiert 31 Abs. 1 GmbHG, dass die Zahlungen, welche den Vorschriften des 30 zuwider geleistet sind, [..] der Gesellschaft erstattet werden [müssen] ( 31 Abs. 1 GmbHG). Hierdurch entsteht also ein Erstattungsanspruch der GmbH gegen den begünstigten Gesellschafter. 97 Die Mitgesellschafter müssen, falls die Erstattung von dem begünstigten Gesellschafter nicht zu erhalten ist, gem. 31 Abs. 3 GmbHG einspringen (sog. Ausfallhaftung). 98 Der Umfang der Erstattungspflicht umfasst die volle Rückgewähr der gegen 30 Abs. 1 GmbHG verstoßenden Leistung. Bestand schon vor der Auszahlung eine Gesetzesentwurf der Bundesregierung zum MoMiG vom , BT-Drucks 16/6140, S. 42. Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 74, Rdn Gesetzesentwurf der Bundesregierung zum MoMiG vom , BT-Drucks 16/6140, S. 42. Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 74 f., Rdn. 182 ff.; Wolf, BBK 2009, S. 542 f. Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 201, Rdn Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 201, Rdn Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 100 f., Rdn. 9 f. & S. 106, Rdn. 25 ff.; Müller / Winkeljohann / Jung / Otto, Beck sches Handbuch der GmbH, S. 462, Rdn. 47. Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 77, Rdn. 190 & S. 103, Rdn. 19; Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 210 f., Rdn. 165 ff.; Hirte, Kapitalgesellschaftsrecht, S. 340, Rdn14 Unterbilanz, so entsteht ein Erstattungsanspruch in Höhe des gesamten an den begünstigten Gesellschafter ausgezahlten Betrags. Wird durch die verbotene Auszahlung eine Unterbilanz herbeigeführt, so ist richtigerweise nur der Betrag, der die Unterbilanz verursacht hat, zu erstatten. Eine Auszahlung oberhalb der Unterbilanz ist erlaubt und kann demnach nicht zu einem Erstattungsanspruch führen. 99 Der Anspruch ist sofort fällig und darf nicht gestundet werden. 100 Selbst wenn ein vollwertiger Erstattungsanspruch vorliegt, muss dieser sofort geltend gemacht werden. Sollte die Unterbilanz zwischenzeitlich (zwischen Entstehung und Erstattung durch den Gesellschafter) anderweitig ausgeglichen werden, besteht der Erstattungsanspruch weiter fort. Die Rechtsprechung des BGH zur Zweckerreichung wurde ausdrücklich aufgegeben. 101 Die Verjährung des Erstattungsanspruches gegen den begünstigten Gesellschafter beträgt 10 Jahre ( 31 Abs. 5 Satz1, 1. Hs GmbHG). Ansprüche, die wegen des Ausfalls des begünstigten Gesellschafters gegen die Mitgesellschafter geltend gemacht werden müssen, verjähren gem. 31 Abs. 5 Satz 1, 2. Hs GmbHG nach 5 Jahren Gesellschafterdarlehen 3.1 Einleitung Die Kapitalerhaltung erschöpft sich nicht in der Erhaltung des zu Anfang eingezahlten Stammkapitals, sondern geht darüber hinaus und nimmt weiterhin die Gesellschafter in die Pflicht. Sie sollen dafür Sorge tragen, dass ihr Unternehmen, falls es in eine Krise gerät, ordnungsgemäß liquidiert wird und den Gläubigern genügend Masse zur Befriedigung zur Verfügung steht oder dem Unternehmen neues frisches Kapital zugeführt wird. Darlehen des Gesellschafters an die GmbH (Gesellschafterdarlehen), sind ein beliebtes und weit verbreitetes Instrument, um ein Unternehmen zu finanzieren. Gegenüber anderen Finanzierungsmaßnahmen bestehen in der Hingabe von Gesellschafterdarlehen durchaus Vorteile. 103 Besonders hervorzuheben ist an dieser Stelle, dass für die Hingabe von Darlehen, anders als z. B. bei einer Kapitalerhöhung, ein formloses Verfahren ausreicht und des Weiteren auch keine Veröffentlichung erforderlich ist. 3.2 Alte Rechtslage Im Zusammenhang mit Gesellschafterdarlehen traten vor Einführung des MoMiG vielerlei Probleme auf. In der Krise war es für den Gesellschafter häufig sinnvoller, ein Gesellschafterdarlehen zu geben, als z. B. eine Kapitalerhöhung durchzuführen. Da der Gesellschaft hierdurch Fremdkapital zugeführt wurde, konnte der Gesellschafter im Falle einer Insolvenz dieses Gesellschafterdarlehen, gleichberechtigt wie andere Gesellschaftsgläubiger, zurückverlangen. Schon früh verneinte die Rechtsprechung jedoch die Geltendmachung von Gesellschafterdarlehen in der Insolvenz durch 99 Schmolke, Kapitalerhaltung in der GmbH nach dem MoMiG, S. 109, Rdn. 31; Müller / Winkeljohann / Jung, / Otto, Beck sches Handbuch der GmbH, S. 465, Rdn Müller / Winkeljohann / Jung / Otto, Beck sches Handbuch der GmbH, S. 471, Rdn Vgl. BGH v , II ZR 118/98, BGHZ 144, 336, abgedruckt in NZG 2000, S. 883; zur Entwicklung Hirte, Kapitalgesellschaftsrecht, S. 338, Rdn. 5.89, m.w.n. (Fn. 139). 102 Bormann / Kauka / Ockelmann / Hollstein, Hdb. GmbHR, S. 212, Rdn. 173 f. 103 Hirte, Kapitalgesellschaftsrecht, S. 344 f., Rdn ; Bormann / Kauka / Ockelmann / Ockelmann, Hdb. GmbHR, S. 458, Rdn15 analoge Anwendung der 30, 31 GmbHG und qualifizierte diese Darlehen in haftendes Eigenkapital um. 104 Die Umqualifizierung wurde gerechtfertigt durch die sog. Finanzierungsfolgenverantwortung 105. Diese gebietet es, die Gesellschaft trotz Krise mit Eigenkapital anstatt Fremdkapital weiterzuführen, wenn die Liquidation der Gesellschaft nicht durchgeführt werden soll. 106 Hieraus resultierte auch das Rückzahlungsverbot für diese Darlehen, die bis zur Behebung der Krise gem. 30 Abs. 1 GmbHG a. F. nicht zurückgezahlt werden durften. 107 Wurde ein Gesellschafterdarlehen umqualifiziert, so durfte eine Auszahlung bzw. Rückzahlung dieses Darlehens an die Gesellschafter nicht erfolgen. Geschah dieses dennoch, wurde eine Rückerstattung gem. 31 GmbHG nötig. 108 Auch wenn vor dem Eintritt einer Krise ein Gesellschafterdarlehen gegeben und dieses bei Eintritt der Krise nicht abgezogen wurde, fand eine Umqualifizierung dieses Darlehens in haftendes Eigenkapital statt (sog. Stehenlassen ). 109 In den folgenden Jahren wurde dann die Rechtsprechung in das Gesetz mit aufgenommen. Hieraus resultierten die Novellenregeln. Die 32a, 32b GmbHG, die 39 Abs. 1 Nr. 5 und 135 InsO, sowie der 6 AnfG bildeten somit zusammen mit den Rechtsprechungsregeln die Grundlage für das sog. Eigenkapitalersatzrecht. 110 Der entscheidende Zeitpunkt nach dem alten Recht war die Krise. Diese lag vor, wenn die Gesellschaft insolvenzreif oder kredit- bzw. überlassungsunwürdig war. Der Gesellschafter musste dann die Finanzierungsentscheidung treffen. Er hatte so die Möglichkeit zu entscheiden, ob er die Gesellschaft weiter finanzieren möchte, sei es durch neues Kapital oder auch durch Stehenlassen von bereits gegebenen Darlehen. Er war jedenfalls durch die Novellenregelungen daran gehindert, im Insolvenzverfahren Ansprüche auf Rückzahlung der Gesellschafterdarlehen neben den Ansprüchen anderer Gläubiger geltend zu machen. Diese konnten nur nachrangig geltend gemacht werden. Wurden die Gesellschafterdarlehen bereits zurückgezahlt, so konnte der Insolvenzverwalter diese Leistungen auf Gesellschafterdarlehen anfechten und zurückfordern. 111 Unter Gesellschafterdarlehen wurden auch vom Gesellschafter bestellte Sicherheiten zu Gunsten der Gesellschaft subsumiert. Damit waren die bereits oben angesproche Vor allem BGH v , II ZR 171/83, BGHZ 90, 381, abgedruckt in NJW 1984, S. 1893; BGH v , II ZR 187/57, BGHZ 31, 258, abgedruckt in NJW 1960, S. 285; Goette, Die GmbH, S. 88, Rdn. 2. Begriff geprägt von Wiedemann, ZIP 1986, S. 1297, aufgenommen u.a. von Birle / Diehl, Praxishandbuch der GmbH, S. 223, Rdn. 1526; Krolop, K., GmbHR, 2009, S. 398; BGH v , II ZR 270/93, BGHZ 127, 336, abgedruckt in GmbHR 1995, S. 41; Bormann / Kauka / Ockelmann / Ockelmann, Hdb. GmbHR, S. 459, Rdn. 35; Goette, Die GmbH, S. 88, Rdn. 2, m.w.n. (Fn. 5); Römermann / Selzner / Leuering, MAH GmbH-Recht, S. 390, Rdn. 6 f. Bormann / Kauka / Ockelmann / Ockelmann, Hdb. GmbHR, S. 459, Rdn. 35. Römermann / Selzner / Leuering, MAH GmbH-Recht, S. 390, Rdn. 6. Bormann / Kauka / Ockelmann / Ockelmann, Hdb. GmbHR, S. 465, Rdn. 58; Hirte, Kapitalgesellschaftsrecht, S. 345, Rdn ; Lurati, in: Das neue GmbH-Recht, S. 135, Rdn ; Goette, Die GmbH, S. 91, Rdn. 8. Grundlegend BGH v , II ZR 104/77, BGHZ 75, 334, abgedruckt in NJW 1980, S. 592; Siehe auch Bayer / Graff, DStR 2006, S. 1654, m.w.n. (Fn. 9); Heckschen / Heidinger / Heckschen, Die GmbH, S. 661, Rdn Hirte, Kapitalgesellschaftsrecht, S. 345, Rdn ;. Bormann / Kauka / Ockelmann / Ockelmann, Hdb. GmbHR, S. 458, Rdn. 33; BGH v , II ZR 14/84, BGHZ 90, 370, abgedruckt in NJW 1984, S. 1891; Haas, DStR 2009, S. 976; Altmeppen, NJW 2008, S. 3601; Birle / Diehl, Praxishandbuch der GmbH, S. 246, Rdn Römermann / Selzner / Leuering, MAH GmbH-Recht, S. 393, Rdn. 13 f. 1516 nen Konzernfinanzierungsmöglichkeiten (zentral wie dezentral) beeinträchtigt. Bei der zentralen Konzernfinanzierung wurden formal gesehen Gesellschafterdarlehen vom Gesellschafter an die Gesellschaft gegeben. 112 Geriet die Gesellschaft dann in die Insolvenz, so konnte die kreditgebende Bank den Darlehensvertrag kündigen und das Darlehen zurückfordern. Hatte der Gesellschafter nicht die Möglichkeit, eine Finanzierungsentscheidung zu treffen (plötzliche Insolvenz), so kam es auch zu keiner Umqualifizierung des Gesellschafterdarlehens in Eigenkapital. Dem Gesellschafter stand folglich eine einfache Insolvenzforderung zu. 113 Waren auch für das absteigende Darlehen Sicherheiten zu Gunsten des Gesellschafters bestellt, so konnte der Gesellschafter diese absondern und sich hieraus befriedigen. Die Masse des Konzerns wurde somit nicht erheblich geschmälert und eine Rückzahlung des Kredites an die Bank war durchaus wahrscheinlich. Handelte es sich um keine plötzliche Insolvenz der Untergesellschaft, so war eine Finanzierungsentscheidung nötig und auch möglich. Der Gesellschafter - die Obergesellschaft - konnte das Darlehen kündigen. Hierdurch hatte der Gesellschafter die Möglichkeit das Stehenlassen des Darlehens und damit eine Verstrickung zu verhindern. Durch die Entscheidung, die Finanzmittel (das Darlehen) abzuziehen, wurde auch keine Umqualifizierung in Eigenkapital angenommen und dem Gesellschafter stand eine einfache Insolvenzforderung zu. In Anbetracht der Tatsache, dass im Falle der Insolvenz der Untergesellschaft wohl nicht mehr viel Liquidität im Unternehmen zur Verfügung stand, war die einfache Insolvenzforderung per se nicht von großer Bedeutung, da eine Befriedigung hieraus in der Regel nicht erfolgen konnte. Jedoch konnte der Gesellschafter dann die Sicherheiten, die bestellt wurden, ohne Nachrang verwerten. Hierdurch wurde die Haftungsmasse des Konzerns insgesamt nicht geschmälert und die Kreditrückzahlung an die Bank war normalerweise ohne Probleme möglich. 114 Bei der dezentralen Konzernfinanzierung bestand das Problem der Gesellschafterdarlehen in der Sicherheitenbestellung. Der Gesellschafter bestellte zu Gunsten eines Fremdkapitalgebers (absteigende) Sicherheiten. Hierbei war nach alter Rechtslage 32 a Abs. 2 GmbHG a.f. einschlägig. 115 Der Fremdkapitalgeber, der in einer bereits vorhandenen Krise das Darlehen gegeben hatte, musste sich vorrangig an den Gesellschafter halten, der für die Rückgewähr des Darlehens zu Gunsten des Fremdkapitalgebers eine Sicherheit bestellt hatte. Streitig war die Problematik, wenn sowohl der Gesellschafter, als auch die Gesellschaft ihrerseits Sicherheiten gestellt hatten. War die Darlehensgewährung bereits vor dem Eintritt der Krise erfolgt, so war es dem Gesellschafter möglich, ein Stehenlassen der Sicherheit zu vermeiden. Der Gesellschafter musste dann den Sicherheitenbestellungsvertrag kündigen und auf Ablösung bestehen. 116 War dieses erfolgreich, so konnte der Fremdkapitalgeber versuchen, sich aus den Sicherheiten, die von der Untergesellschaft selbst gestellt worden waren, zu befriedigen. Eine vorrangige Verwertung der Sicherheiten der Obergesellschaft blieb somit aus. Die Obergesellschaft war somit nicht primär betroffen und musste auch nicht um die eigene Masse bangen Burg / Westerheide, BB 2008, S. 63. Burg / Westerheide, BB 2008, S. 64. Burg / Westerheide, BB 2008, S. 64; Bäuml, StuB 2009, S Heckschen / Heidinger / Heckschen, Die GmbH; S. 664, Rdn S. BGH v , II ZR 258/90, abgedruckt in NJW 1992, S. 1170; BGH v , II ZR 128/94, abgedruckt in BB 1996, S17 3.3 Neue Rechtslage Überblick Nach dem Inkrafttreten des MoMiG verbleibt dem Gesellschafter nicht mehr die Finanzierungsentscheidung; 117 er ist von der Finanzierungsfolgeverantwortung entbunden. 118 Ihm ist es nicht möglich, schon gegebene Darlehen im Falle einer Verschlechterung der Lage der Gesellschaft (Krise) abzuziehen. Wurde nach dem früher geltenden Recht eine Umqualifizierung in funktionales Eigenkapital zum Zeitpunkt des Eintritts einer Krise getätigt, so ist dies heute nicht mehr möglich. Nach dem MoMiG sind alle Gesellschafterdarlehen bei Eintritt der Insolvenz des Unternehmens nachrangig zu befriedigen ( 39 Abs. 1 Nr. 5 InsO). Es besteht nun die unwiderlegbare Vermutung des missbräuchlichen Charakters der Darlehensgewährung durch den Gesellschafter. Auch soll hierin der Preis dafür gesehen werden, dass der Gesellschafter eine Gesellschaftsform mit Beschränkung der persönlichen Haftung gewählt hat. 119 Der gesamte Komplex des ehemaligen Eigenkapitalersatzrechts ist jedoch nicht ersatzlos verschwunden. Grundsätzlich wurde zwar das Eigenkapitalersatzrecht aufgegeben, jedoch sind entsprechende Regelungen in geänderter Fassung in der Insolvenzordnung zu finden (so wurden in den einschlägigen Normen z.b. die Worte Krise und kapitalersetzendes Darlehen gestrichen). Somit gibt es nur noch normale Gesellschafterdarlehen. Nach der neuen Gesetzeslage ist für die Anfechtungsmöglichkeit nur noch entscheidend, wann die Darlehensrückzahlung stattgefunden hat. Grundsätzlich sind Darlehensrückzahlungen für Gesellschafterdarlehen bis zu einem Jahr ab Eintritt der Insolvenz des Unternehmens gem. 135 Abs. 1 und 2 InsO anfechtbar. Insgesamt werden Rückzahlungen auf Gesellschafterdarlehen [somit] überhaupt erst ein Jahr vor und in der Insolvenz kritisch Zentrale Konzernfinanzierung und absteigende Darlehen Im Zusammenhang mit der Konzernfinanzierung, vor allem auch im Rahmen von Cash Pool-Systemen, ergeben sich große Probleme. Bei Konzernfinanzierungskonstellationen, bei denen die Obergesellschaft als alleinige Gesellschaft gegenüber Fremdkapitalgebern auftritt, können in diesem Zusammenhang Probleme, sogar existenzgefährdende Situationen, auftreten. 121 Hierbei erhält die Obergesellschaft Darlehen von einem Kreditgeber. Diese Darlehen werden teilweise an Untergesellschaften weitergeleitet. Würde nun die Untergesellschaft in die Insolvenz geraten, wäre das Darlehen der Obergesellschaft nur als nachrangige Forderung zu befriedigen. Nach neuem Recht - 39 Abs. 1 Nr. 5 GmbHG - bleibt dem Gesellschafter nämlich nicht die Möglichkeit, die Finanzierungentscheidung zu treffen, da gar nicht mehr auf dieses Merkmal abgestellt wird und diese Entscheidung nicht nötig ist, um das Darlehen als nachrangige Insolvenzforderung zu qualifizieren. 122 Somit ist Krolop, GmbHR 2009, S Gehrlein, BB 2008, S. 849; Römermann / Selzner / Leuering, MAH GmbH-Recht, S. 397, Rdn. 25 ff.; Fedke, NZG 2009, S.929; Krolop, GmbHR 2009, S. 398 f.; Hölzle, ZIP 2009, S ff.; a. A. Bork, ZGR 2007, S. 257; den Meinungsstand nahezu komplett darstellend Schmidt, GmbHR 2009, S ff. Gehrlein, BB 2008, S. 849; Altmeppen, NJW 2008, S Müller / Winkeljohann / Jung / Otto, Beck sches Handbuch der GmbH, S. 512, Rdn S. das Beispiel bei Burg / Westerheide, BB 2008, S. 63 f. zur zentralen Konzernfinanzierung; Bäuml, StuB 2009, S Hirte, Kapitalgesellschaftsrecht, S. 347, Rdn18 unerheblich, ob eine plötzliche Insolvenz eintritt oder nicht, da Gesellschafterdarlehen nun immer nachrangig befriedigt werden. Da auch von Forderungen aus Rechtshandlungen, die einem solchen Darlehen wirtschaftlich entsprechen ( 39 Abs. 1 Nr. 5 GmbHG), die Rede ist, werden u. a. auch gestellte Sicherheiten als nachrangig behandelt. 123 Selbst wenn die Untergesellschaft Sicherheiten gestellt haben sollte, fehlt der Obergesellschaft aufgrund der Nachrangigkeit ein diesbezügliches Absonderungsrecht. 124 Der Kreditgeber könnte unter Umständen (entsprechend den Kreditbedingungen) den Kredit kündigen. 125 Die Obergesellschaft müsste dementsprechend den Kreditbetrag zurückzahlen. Beachtet man jedoch, dass das Gesellschafterdarlehen an die Untergesellschaft evtl. einen erheblichen Umfang hat bzw. nahezu das gesamte vom externen Kreditgeber ausgegebene Darlehen umfasst, erst nachrangig zu befriedigen ist, so wird deutlich, dass nach der Untergesellschaft nun auch die Obergesellschaft in Zahlungsnot geraten, eine Insolvenz folgen kann und damit der gesamte Konzern vor einer drohenden Insolvenz steht. 126 Mit dem MoMiG bleibt dem Gesellschafter nämlich die einfache Insolvenzforderung verwehrt. Selbst wenn das Darlehen sofort gekündigt wird, ordnet 39 Abs. 1 Nr. 5 GmbHG an, dass diese Forderung auf Rückgewähr des Gesellschafterdarlehens nur nachrangig zu befriedigen ist. Gleiches gilt dementsprechend dann auch für die bestellte Sicherheit, die nach 39 Abs. 1 Nr. 5 GmbHG ebenfalls nur nachrangig verwertet werden darf. 127 Aus dem hier Dargestellten folgt eine Schlechterstellung der Gesellschafter, die keine Chance mehr haben, einer nachrangigen Geltendmachung ihrer Forderungen zu entgehen. Die nachrangige Befriedigung der Gesellschafter hängt nun nur noch von einer einfachen zeitlichen Komponente ab und stellt eben nicht mehr auf eine Krise ab. 128 Die Konsequenz könnte sein, dass von solchen durchaus geläufigen Konzernfinanzierungsmaßnahmen in Zukunft Abstand genommen wird Dezentrale Konzernfinanzierung und absteigende Sicherheiten Auch diese Art der Konzernfinanzierung ist vom MoMiG betroffen. In dieser Konstellation tritt die Untergesellschaft selbst an Fremdkapitalgeber heran und erhält Kredite. Diese Kredite werden aber durch Sicherheiten und Bürgschaften der Obergesellschaft abgesichert (downstream securities / downstream guarantees). 129 Neben den Sicherheiten der Obergesellschaft stellt normalerweise auch die Untergesellschaft selbst Sicherheiten zu Gunsten des Fremdkapitalgebers zur Verfügung. Nach der neuen Rechtslage ist hier jedoch möglicherweise eine Verschärfung und eine insolvenzgefährdende Veränderung eingefügt worden. Der neue 44a InsO führt nun dazu, dass sich der Fremdkapitalgeber in den oben geschilderten Situationen nicht 123 Bormann / Kauka / Ockelmann / Ockelmann, Hdb. GmbHR, S. 458, Rdn. 33, m.w.n. (Fn. 204). 124 S. hierzu BGH v , II ZR 104/77, BGHZ 75, 334, abgedruckt in NJW 1980, S. 592; BGH v , II ZR 1256/79, BGHZ 81, 252, abgedruckt in GmbHR 1982, S. 19; BGH v , IX ZR 249/95, BGHZ 133, 298, abgedruckt in BB 1996, S Vgl. für alle Bäuml, StuB 2009, S S. das Beispiel bei Burg / Westerheide, BB 2008, S. 63 f. zur zentralen Konzernfinanzierung; Bäuml, StuB 2009, S Hirte, Kapitalgesellschaftsrecht, S. 347, Rdn Gehrlein, BB 2008, S Maier-Reimer, in Handbuch der Konzernfinanzierung, Rnd ; Wolf, BBK 2009, S19 direkt aus der Insolvenzmasse der Untergesellschaft befriedigen kann. Dem Gesellschafter wird die Möglichkeit genommen, den Sicherheitenvertrag zu kündigen, da auf das Merkmal der Krise im 39 InsO verzichtet wurde und somit nicht mehr das Treffen einer Finanzierungsentscheidung notwendig ist. 130 Die Problematik der Doppelbesicherung 131, welche schon vor dem MoMiG vorhanden war, ist eine theoretische Auseinandersetzung. Fraglich ist hier, welche Sicherheit, wenn sowohl von der Obergesellschaft, als auch von der Untergesellschaft Sicherheiten bestellt wurden, zuerst vom Gläubiger in Anspruch zu nehmen ist oder ob ein Wahlrecht für den Gläubiger besteht. Eine Literaturmeinung liest in 44a InsO hinein, dass auch im Falle einer Doppelbesicherung (Gesellschaftersicherheiten und Gesellschaftssicherheiten bestehen nebeneinander), zuerst die Sicherheiten des Gesellschafters in Anspruch zu nehmen sind. 132 Eine andere Auffassung geht davon aus, dass der Gesellschaftsgläubiger bei sog. Doppelbesicherung ein Wahlrecht ausüben kann. 133 Gleich welcher Meinung letztendlich der Vorrang eingeräumt wird, beide führen zu gravierenden Ergebnissen. Folgt man der erstgenannten Meinung, so besteht ein erhöhtes Risiko für eine auf die Insolvenz der Untergesellschaft folgende Insolvenz der Obergesellschaft. Dadurch, dass sich der Gläubiger primär an die Obergesellschaft halten muss, kann es dazu kommen, dass der Obergesellschaft nicht genügend Mittel zur Verfügung stehen und hierdurch eine Insolvenz der Obergesellschaft droht. Das heißt, erst nachdem die Obergesellschaft in Anspruch genommen wurde und möglicherweise in die Insolvenz geraten ist, kann der Gläubiger Befriedigung aus den Sicherheiten der Untergesellschaft suchen. 44a InsO statuiert der hier dargestellten Meinung folgend, dass sich der Gläubiger erst aus den Sicherheiten des Gesellschafters befriedigen muss und nur soweit er hier mit seinen Forderungen ausgefallen ist, wird es ihm möglich, aus der Sicherheit der Untergesellschaft Befriedigung zu erhalten. 134 Es würden somit sowohl die Untergesellschaft, als auch die Obergesellschaft in erhebliche finanzielle Probleme geraten. 135 Die Obergesellschaft könnte zwar immer noch einen Erstattungsanspruch wegen Inanspruchnahme der Sicherheit gegen die Untergesellschaft geltend machen, jedoch sollte klar sein, dass aufgrund der Insolvenz wohl kaum noch Mittel zur Verfügung Vgl. Bäuml, StuB 2009, S S. Bartsch / Weber, DStR 2008, S S. für eine Übersicht der Meinungen Dahl / Schmitz, NZG 2009, S. 328, m.w.n. (Fn. 38); Bartsch / Weber, DStR 2008, S. 1884, m.w.n. (Fn. 5). Dahl / Schmitz, NZG 2009, S. 328; Bartsch / Weber, DStR 2008, S. 1885; zustimmend Wolf, BBK 2009, S. 544; zur früheren h. M. siehe Dahl / Schmitz, NZG 2009, S. 328, m.w.n. (Fn. 37); BGH v , II ZR 84/84, abgedruckt in NJW 1985, S. 858; BGH v , II ZR 280/84, abgedruckt in NJW, 1986, S. 430; BGH v , II ZR 43/91, abgedruckt in DStR 1992, S Hirte, Kapitalgesellschaftsrecht, S. 356, Rdn ; Heckschen / Heidinger /Heckschen, Die GmbH, S. 664, Rdn. 152; Diese Ansprüche sind nach einer Meinung (Hirte, Kapitalgesellschaftsrecht, S. 356, Rdn ; Schönfelder, WM 2009, S f.) nicht nachrangig zu befriedigen, sondern stehen einer einfachen Insolvenzforderung gleich. Eine andere Meinung (Heckschen / Heidinger / Heckschen, Die GmbH; S. 664, Rdn. 153; Gehrlein, BB 2008, S. 852) jedoch sieht auch diese Forderung, die der Gläubiger im Endeffekt noch gegen die Masse der Untergesellschaft geltend machen kann, als eine solche an, die nach 39 Abs. 1 Nr. 5 InsO nachrangig zu befriedigen ist. Verfolgt man die Begründung und auch den Zweck der Regelung, wird man wohl kaum dem Drittgläubiger die einfache Insolvenzforderung verweigern können. Denn 44a InsO soll wohl nicht den Nachrang für Drittgläubiger bedeuten. Bode / Herzing, BRZ 2009, S. 232; Burg / Westerheide, BB 2008, S. 64; Bäuml, StuB 2009, S20 stehen werden. Außerdem ist dieser Erstattungsanspruch wieder nach Maßgabe des 39 Abs. 1 Nr. 5 InsO nur als nachrangige Insolvenzforderung geltend zu machen. Die Obergesellschaft ginge somit wohl leer aus und eine Insolvenz der Obergesellschaft wäre evtl. nicht mehr vermeidbar. Folgt man der anderen Meinung, kann durch die Inanspruchnahme der Sicherheit der (Unter-)Gesellschaft selbst eine schwierige Situation für die Obergesellschaft nicht vermieden werden. Denn hat der Gläubiger versucht, sich direkt aus den Sicherheiten der Gesellschaft zu befriedigen, können die von der Untergesellschaft an den Gläubiger erfolgten Leistungen angefochten und zurückgefordert werden. 136 Dies normiert 135 Abs. 2 InsO. Hierdurch kann die Leistung in Form der Verwertung der Sicherheiten der Gesellschaft angefochten werden, wenn die Leistung innerhalb der Fristen aus 135 Abs. 1 Nr. 2 InsO erfolgt. Damit vollzog sich die Leistungsgewährung voraussichtlich nach dem Insolvenzantrag und ist folglich gem. 135 Abs. 2 InsO anfechtbar. Allerdings hat hier nicht der Gläubiger die Leistung zurückzuerstatten, sondern der Gesellschafter, der eine Sicherheit zu Gunsten des Gläubigers bestellt hatte Abs. 3 InsO besagt, dass der Gesellschafter solche Leistungen, die an den Dritten von der Gesellschaft geleistet werden, vom Gesellschafter an die Insolvenzmasse der Gesellschaft zu erstatten sind. 138 Voraussetzung dafür ist die Verbürgung oder die Sicherheitenstellung für die Forderung, für die die Leistung getätigt wurde. Damit wird zwar nicht direkt vom Gläubiger die Masse des Gesellschafters gemindert, jedoch im Anschluss durch Erstattung an die Gesellschaft. Der Gesellschafter kann dann wieder nur seinen Erstattungsanspruch gegen die Insolvenzmasse aufgrund der Inanspruchnahme der Sicherheit und hier nur nachrangig gem. 39 InsO geltend machen. 139 Im Ergebnis gelangt man somit zu ähnlichen Ergebnissen. Der BGH hatte im Rahmen der alten Rechtslage entschieden, dass ein Wahlrecht zu Gunsten des Gläubigers besteht. 140 Wie auch Dahl / Schmitz zutreffend feststellen, wusste der Gesetzgeber um die Schwierigkeiten in diesem Zusammenhang, hatte jedoch keine ausdrückliche Regelung im Gesetz eingefügt, so dass davon auszugehen sein könnte, dass die getroffene Entscheidung über das Wahlrecht nicht geändert werden sollte und damit weiter fortbesteht. Jedoch muss auch festgehalten werden, dass durch 44a InsO gerade eine Kollision zwischen dem Dritten und den anderen Gesellschaftsgläubigern vermieden werden soll, um eine Benachteiligung dieser durch Schmälerung der Haftungsmasse zuvorzukommen. Der früher schon h. M., nach welcher weiterhin ein Wahlrecht besteht, ist aufgrund der starken Argumentation und der Untätigkeit der Gesetzgebers der Vorrang einzuräumen. Trotz des Wahlrechts besteht aber insgesamt die Problematik, dass der Gesellschafter nicht die Möglichkeit hat, eine Finanzierungsentscheidung zu treffen. Vielmehr ist nun auch jede Sicherheitenbestellung für Untergesellschaften zu Gunsten Drittgläubiger Bartsch / Weber, DStR 2008, S. 1885; Wolf, BBK 2009, S Bartsch / Weber, DStR,2008, S. 1885; Wolf, BBK 2009, S. 544; Altmeppen, NJW 2008, S. 3607; Römermann / Selzner / Leuering, MAH GmbH-Recht, S. 408, Rdn. 63; Bork / Gehrlein, Aktuelle Probleme der Insolvenzanfechtung, S. 170, Rdn Altmeppen, NJW 2008, S. 3607; Schmidt, BB 2008, S. 1969; Bartsch / Weber, DStR 2008, S. 1885; Wolf, BBK 2009, S. 545; Bormann / Kauka / Ockelmann / Ockelmann, Hdb. GmbHR, S. 488, Rdn Hirte, Kapitalgesellschaftsrecht, S. 356, Rdn S. BGH v , II ZR 84/84, abgedruckt in NJW 1985, S. 858; BGH v , II ZR 280/84, abgedruckt in NJW 1986, S. 430; BGH v , II ZR 43/91, abgedruckt in DStR 1992, S Mehr anzeigen
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