Source: http://docplayer.hu/2642776-Postasok-szakmai-egyesulete-association-professionnelle-des-postiers-hongrois.html
Timestamp: 2017-05-24 00:28:27
Document Index: 21295334

Matched Legal Cases: ['bíróság ', 'Bíróság ', 'Bíróság ', 'Bíróság ', 'Bíróság ', 'Bíróság ', 'Bíróság ', 'Bíróság ']

POSTÁSOK SZAKMAI EGYESÜLETE (ASSOCIATION PROFESSIONNELLE DES POSTIERS HONGROIS) - PDF
POSTÁSOK SZAKMAI EGYESÜLETE (ASSOCIATION PROFESSIONNELLE DES POSTIERS HONGROIS)
Download "POSTÁSOK SZAKMAI EGYESÜLETE (ASSOCIATION PROFESSIONNELLE DES POSTIERS HONGROIS)"
1 POSTÁSOK SZAKMAI EGYESÜLETE (ASSOCIATION PROFESSIONNELLE DES POSTIERS HONGROIS) Közhasznú melléklet a évi Egyszerűsített éves beszámolóhoz ( ) 1138 Budapest, Dunavirág utca Tel/fax: I. A szervezet alapadatai, működési formája 12 Működési forma: közhasznú jogállású civil szervezet Nyilvántartásba vétel száma: 11.Pk.68266/1992/ Nyilvántartási szám: 4375 Fővárosi Bírósági bejegyzés kelte: március 23. Adóigazgatási szám: Székhely: 1138 Budapest, Dunavirág utca 2-6. Bankszámlaszám: Erste Bank Az Egyesület céljainak középpontjában a szakmai ismeretterjesztés áll, amelyet konferenciák, fórumok, rendezvények szervezésével és szakmai folyóirat illetve weblap szerkesztésével valósít meg. Célja továbbá a Magyar Posta területén dolgozó szakemberek és a vele kapcsolatban levő postai szolgáltatást végzők és azt támogatók összefogása, szakismeretük fejlesztése, információkkal való ellátása, az információcsere feltételeinek megteremtése. A postai szolgáltatást végzők szakmai érdekeinek képviselete, közhasznú szolgálata (amiből kizárt a munkaadói és munkavállalói érdekképviselet) és nemzetközi szintű képviselete, nemzetközi kapcsolatok és az Európai Uniós postai szakterületi kapcsolatok ápolása, továbbá a tehetségkutatás támogatása, közösségteremtés és hagyományőrzés-ápolás. Közhasznú jogállás, az Egyesület a közcélú tevékenységét, mint cél szerinti tevékenységet látja el a közösség érdekében, de nem kizárva e közösségbe nem tartozókat és érdekeiket nem sértve. Az Egyesület a évi CLXXV. törvény továbbiakban: Ectv. hatályba lépését megelőzően megszerezte közhasznú jogállását, így alanyi jogon május 31-ig közhasznú jogállását fenntarthatja, mivel a törvényi előírás szerint 2012-ben teljesítette a beszámoló letétbe helyezési kötelezettségét. (Ezt 2013-ban is teljesíti.) Amennyiben a PSZE az Ectv. szerinti feltételeknek, mutatóknak megfelel, akkor a közhasznú jogállás újbóli nyilvántartásba vételét kezdeményezheti május 31-ig, ha a szervezet ezt nem teszi meg akkor június 1-től törli a bíróság közhasznú jogállását. Az Egyesület jelenleg vállalkozási tevékenységet nem végez. Az Egyesület országos tisztségviselői: Vezető tisztségviselők: Dr. Horváth Sándor elnök Dr. Oláh László örökös tiszteletbeli elnök Molnár Sándor főtitkár Elnökségi tagok: Bánóczi Katalin Dovalovszkiné Sipos Katalin Dömötörné dr. Ács Katalin Kis Pál Jenő Nagyné Haja Mária Sári Géza Szalóki Csaba Tahy László Vízerné Molnár Piroska Zsuppán Géza Ellenőrző Bizottság tagjai: Neer János elnök Dr. Csermely Ágnes Pakó Mihályné II. A könyvvezetés módja, a beszámoló 23 Az Egyesület 2012-ben a számviteli törvény szerinti egyes egyéb szervezetek éves beszámoló készítésének és könyvvezetési kötelezettségének sajátosságairól szóló 224/2000. (XII.19.) Korm. rendelet (amelyet a jelen beszámoló elkészítését szabályozó, a számvitelről szóló évi C. törvény ának (1) bek. c) pontjában kapott felhatalmazás alapján rendelt el a Kormány) alapján vezette könyveit és készítette el évi beszámolóját. Az Egyesület gazdálkodását a civil szervezetek gazdálkodásának szabályait meghatározó 350/2011. (XII.30.) Korm. rendelet figyelembevételével végzi. Az Egyesület könyvelését a kettős könyvvitel szabályai szerint vezette. Az Egyesületnél az üzleti év azonos a naptári évvel, ennek megfelelően a mérleg fordulónapja december 31., mérlegkészítés ideje: május 31. III. A mérleg és az eredménykimutatás formája A beszámoló formája: egyszerűsített éves beszámoló. Az Egyesület, mint civil szervezet egyszerűsített éves beszámolóját a hivatkozott (224/2000.) rendelet 4. számú melléklete szerinti mérleg, továbbá a rendelet 5. számú melléklete szerinti eredménykimutatás előírt tagolásának megfelelően készíti el. A beszámoló tartalmazza továbbá az előírt tájékoztató adatokat is. Az Egyesület az üzleti évről a törvény szerinti közhasznúsági mellékletet, ill. kiegészítő mellékletet készít. IV. Pénzügyi, vagyoni helyzet, kapott támogatások részletezése, a vagyon felhasználásával kapcsolatos kimutatás Az Egyesület bevételeit az alapcél szerinti bevételek adják. Az Egyesület december 31-én eft mérleg főösszeggel készítette el mérlegét, az előző időszakban eft volt a mérlegfőösszeg. Eszközei főként (99,4 %-ban) pénzeszközökben vannak. A mérlegfőösszeg az előző évinél 1%-kal magasabb és 2012 évben is előre átutalásra kerültek a jogi tagdíjak és támogatások egy része, ezek az összegek bevételek passzív időbeli elhatárolásaként szerepelnek a mérlegben. A saját tőke aránya a mérlegfőösszeghez képest 64 % (az előző időszakban 56% volt). A kötelezettségek forrásokon belüli aránya 1,7 % (az előző időszakban 2,2 % volt). A működésből származó nettó árbevétel eft-ot tett ki (2011-ben eft). A bevételek és a ráfordítások összetétele a következők szerint alakult évben: A tétel megnevezése A. Összes tevékenység bevétele ( k) 1. Közhasznú működésre kapott támogatás 2. Pályázati úton elnyert támogatás 3. Közhasznú tevékenységből származó bevétel Tárgyév eft Tagdíjból származó bevétel Egyéb bevétel B. Vállalkozási tevékenység bevétele C. Összes bevétel (A+B) A tétel megnevezése Tárgyév eft 1. Anyagjellegű ráfordítások Személyi jellegű ráfordítások Értékcsökkenési leírás Egyéb ráfordítás 5 Összes ráfordítás ( sorok)4 Az Egyesület bevétele eft a költségei és ráfordításai eft-ot tettek ki, így a tárgyévi eredmény eft. Az Egyesület saját tőkéje eft, amelyből eft a jegyzett tőke és eft az eredménytartalék, amit növel az idei évi eft eredmény. V. Kötelezettségek, követelések Egy évnél hosszabb futamidejű kötelezettsége, illetve kötelezettségvállalása nincs az Egyesületnek. A kötelezettségek között esedékes szállítói-, bér-, adó- és járuléktartozások szerepelnek. A tétel megnevezése eft Szállítók 189 Adók, járulékok 363 Kötelezettségek összesen 552 A szállítói tartózás még nem lejárt határidejű, a december havi bér járulékai határidőre, január hónapban az adóhatóság részére befizetésre kerültek. Az Egyesület vállalkozási tevékenységet nem végez, így társasági és iparűzési adófizetési kötelezettsége nincs. VI. Tájékoztató adatok Az Egyesületnél 2012-ben a titkárság átlagos statisztikai állományi létszáma 1 fő volt (két részmunkaidős). A vezető tisztségviselők részére fizetett tiszteletdíj mértéke eft. Az Egyesület szeptember 1-jei (Alapszabály 44. pontja szerint) taglétszáma 1399 fő. VII. Kapott támogatások és azok felhasználása A kapott támogatások - SZJA 1% - összege évben 404 eft, mely ebben az évben nem került felhasználásra, a jövő évre elhatárolásra került. Az Egyesület a részére évben felajánlott SZJA 1 %-ából, amely Ft az alábbi - alapcél szerinti - rendezvényeket finanszírozta: Megnevezés Időpont Összeg Ft Biztonsági szakmai nap Budapest HR szakmai nap Budapest Összesen: A fenti rendezvények megfelelnek a Postások Szakmai Egyesülete Alapszabályában meghatározott cél szerinti tevékenységének és a közhasznú tevékenységének évben két pályázatot nyújtott be az Egyesület a Nemzeti Együttműködési Alaphoz (működési- és szakmai költség pályázat), amelyek érvényesek voltak, de a korlátozott keret miatt nem részesült támogatásban. A évben megtartott - alapcél szerinti - rendezvényekre felhasznált összeg: Megnevezés eft Elnökségi + szerkesztőbizottsági 58 45 ülések Közgyűlés 65 Biztonsági nap 134 HR nap 355 Adventi Szalon 94 XVIII. Országos Postás Konferencia 1034 Debrecen területi szervezet 164 Szeged területi szervezet 24 Központi területi szervezet 354 Pécs területi szervezet 111 Sopron területi szervezet 65 Senior csoport 13 Rendezvények útiköltsége 187 Összesen Az Eurojumelages (nemzetközi szervezet) Igazgató Tanács megtartott ülésén való részvétel költsége 247 eft volt. VIII. Nemzetközi kapcsolatok Előzmény: az Eurojumelages párizsi székhelyű nemzetközi postai és távközlési szervezet (2009-ben volt 50 éves) 17 tagországa az utóbbi években egyre jobban erősíti a tagszervezetek közötti, szakmai, kulturális, sport stb. kapcsolatát. A PSZE 1992-es megalakulását követően 2000-ben lépett be ebbe a szervezetbe, azzal a céllal, hogy a posta életében végbemenő gyors változásokról aktuális információkkal lássa el a Magyar Posta szakembereit és egyesületi tagjait. A Lengyelországban megrendezett Eurojumelages nemzetközi szervezet évi kongresszusán, javaslatokat dolgozott ki a hatásosabb és korszerűbb működése érdekében. Ez a PSZE számára is azt a feladatot adta, hogy vizsgálja felül a jelenleg érvényben lévő alapokmány azon rendelkezéseit, amelyek módosításával elő lehetne segíteni a szervezet modernizálását, bővítését és a fiatalok bevonását az Eurojumelages és azon belül a nemzeti szervezetek életébe. Ezt a PSZE sikeresen elkezdte, hiszen jelentős mértékben nőtt a fiatalok tagsága és aktivitása az Egyesületben, de a folyamatnak, a munkának nincs vége folytatni kell, hogy ne öregedjen el se a mi szervezetünk, se a nemzetközi szervezet. Sajnos a külföldi rendezvényeken való jelenlétünk, (nyelvképzés és egyéb rendezvények) személyes kapcsolattartásunk, annak magas költségei miatt csak részben valósultak meg azzal, hogy részt vettünk a nemzetközi szervezet Braga-ban (Portugália) tartott Igazgató Tanácsi ülésen (2 fő). IX. Rendezvények konferenciák, műhelymunka, szaklap, weblap A PSZE az elmúlt év során Szakmai Napokat szervezett, amelyen az adott témakörökben fórumot biztosított a hallgatóság részére a kérdések feltevésére, az adott téma megismerésére és megvitatására. A rendezvények az aktuális napi témáktól kezdve, a perspektivikus fejlesztési irányok lehetséges alternatíváinak bemutatásán keresztül, foglalkoztak különféle postai témakörökkel és segítették az aktuális napi témák jobb megértését. A rendezvények az esetek többségében a Magyar Posta Zrt., valamely szakmai területével együttműködve, illetve közösen kerültek megrendezésre, de több alkalommal a Postamúzeum, a Délalföldi Postatörténeti Alapítvány illetve valamely jogi tagunk vállalta egy-egy rendezvény házigazdájának szerepét. A fórumokon a témát legjobban ismerő postai vagy külső szakértők tartottak előadásokat. A rendezvények nagy érdeklődés mellett kerültek lebonyolításra, így elmondható, hogy a látogatottságnak általában csak a lehetőségeink szabtak határt. A központi rendezvényeken általában fő, míg a területi rendezvényeken fő vett részt. 56 A PSZE a szakmai napok szervezése mellett az Egyesület alapszabályában megfogalmazott célok szerint ápolja a hagyományőrzést és kulturális örökségünket, ezért támogatja a tagok kezdeményezését a szakmai és kulturális programok közös rendezésében, így a tagság múzeumokat, kiállításokat is megtekint a szakmai programokat követően. Központi rendezvények 1. Értékesítési Vetélkedők január február március A Postások Szakmai Egyesülete a Központi Területi Igazgatóság és a Központi PSZE Terület közös szervezésében nagy sikerrel került megrendezésre az év első 3 hónapjában az Értékesítési vetélkedő (üzletházi-, B és A típusú postakategóriában). A Magyar Posta és a stratégiai partnerei; a Magyar Posta Biztosító Zrt., az Erste Bank Hungary Zrt., az Erste Befektetési Zrt., a Fundamenta Lakáskassza Zrt., a Magyar Posta Kiskereskedelmi Központja - közösen dolgozták ki a versenyfeladatokat, és sok-sok ajándékkal járultak hozzá az Értékesítési vetélkedő sikeréhez. A felhívásnak fontos része volt a bátorítás is: nem kell megijedni, csak azt kérdezzük, amire mindenkinek tudnia kell a választ, ha jó eredményt akarunk elérni az értékesítés területén Ki kell emelni, hogy a csapatoknak az indulás jogát csak a szigorú nevezési feltételek teljesítésével lehetett megszerezni. A szakemberek által összeállított feladatsorok között különféle, az értékesítéssel foglalkozó témakör szerepelt; biztosítás, bankkártya és folyószámla szolgáltatás, lakáskassza, kiskereskedelem, sorsjegy, de volt közte keresztrejtvény, activity, műveltségi feladatsor, valamint egy szavakra darabolt kiemelt mondat a Magyar Posta stratégiájáról, amelyet helyes sorrendbe kellett tenni. A típusokat tekintve volt keresztrejtvény, teszt, nyitott-, zárt kérdés, ajánló és átirányító mondat, veszteségszámítás. A verseny fordulói egyre több indulóval kerültek megrendezésre, - a harmadik A típusú posták részére szervezett versenyen már a 23 csapatban 69 postás versengett - ezzel is bizonyítva, hogy a szakmai vetélkedő, mint a PSZE keretében végzett műhelymunka hagyománnyá válhat. A csapatok minden alkalommal betartották a fair play szabályokat és a sziporkázó megoldást adó kollégákat minden esetben vastapssal jutalmazták, annak ellenére, hogy ellenfelekként versengtek. A csapatokkal érkezett támogató munkatársak, postavezetők a hátsó sorokból transzparensekkel, dudával szurkoltak, igazi aréna hangulatot teremtve a feladatok között. A csapatok végig fej-fej mellett haladtak, az első 3 helyen a pontszámok kis különbséget mutattak. A végső sorrendet 1-1 pont határozta meg, így volt, aki az utolsó feladatnál csúszott le a dobogóról. Kupa csak az első három helyezettnek járt, de minden résztvevő csapat oklevelet kapott. A vetélkedő befejeztével a köszönet és gratuláció mellett az kapta a hangsúlyt, hogy itt mindenki csak nyert, tudását gyarapította és nem félt mindezt megmérettetni, emellett barátokkal, kollégákkal találkozott és jó kedvvel töltekezett. A sikeres és jó hangulatú programok a PSZE műhelymunka keretében a magas szintű értékesítési felkészültség megmérettetése és a szakmai műhelymunka egymásra talált. A már megtartott vetélkedők (üzletházi-, B- és A típusú postakategória) híre és népszerűsége az ország több területére eljutott a kollégák, a megjelent cikk és fotók segítségével, többen jelezték, szívesen részt vettek volna. A harmadik alkalommal megrendezett vetélkedőn, megfigyelőként már más PSZE területi szervezetektől is jelen voltak, hogy területükön is megszervezzék majd a vetélkedőt. A szervezők (PSZE, KTIG) javasolták a többi PSZE területnek, hogy szervezzék meg az értékesítési vetélkedőt műhelymunkában, amely után egy országos döntőt rendeznének ősszel Budapesten, a Postai Világnaphoz kötődően. Erre végül nem került sor, mivel a Magyar Posta adott területei rendeztek meg egy hasonló eseményt Balatonalmádiban. 2. Biztonság és felelős gondoskodás - április "Biztonság és felelős gondoskodás" címmel tartott Szakmai napot a PSZE és a Magyar Posta Zrt. Biztonsági Főigazgatósága Budapesten. A biztonsági főigazgató tartott bevezető előadást, majd az osztályvezető az Egészség, Baleset és Környezetvédelmi osztály (EBK) megalakulásáról, az integrált tevékenység fő feladatairól és eddigi tapasztalatairól, a Magyar Posta Zrt. munkavédelmi helyzetéről és a foglalkozás-egészségügy aktuális kérdéseiről tájékoztatta a szakmai nap hallgatóságát. A környezetvédelmi felelős "A földet nem őseinktől örököltük, hanem unokáinktól vettük kölcsön" címmel a Magyar Posta környezetvédelmi tevékenységét tekintette át, beleértve a évi feladatokat is. 67 A JNT Security Logisztikai és Biztonsági Kft. üzleti igazgatója a biztonság szerepét mutatta be a készpénz-logisztikában, ezt követően a cég egyik osztályvezetője a katasztrófavédelem fejlődésének történetéről és XXI. századi feladatairól, kihívásairól tartott előadást. A JNT Security Kft. biztonsági koordinátora "Élőerős kihívások a mai Magyarországon" címmel tartott tájékoztatót, majd vállalat egyik csoportvezetője a készpénz-logisztikai piacon alkalmazott fejlett technológiákat mutatta be. Ezt követően az előadók készséggel válaszoltak a hallgatóság kérdéseire, reagáltak az előadásokhoz fűzött észrevételekre, felvetésekre, javaslatokra. A szakmai nap tanulságait az MP Zrt. biztonsági főigazgató összegezte. A rendezvény mottója volt: A biztonságos munkakörnyezet és a felelős gondoskodás értéknövelő hatású, a sikeres üzleti működés alapja. A szakmai napot követően néhány alkalommal, több csoportban látogatást szerveztünk a JNT Security Kft. telephelyére, amely során a PSZE tagok megismerhették a közvetlen munkafolyamatokat. 3. A megújuló HR május június július Az egyesület a Magyar Posta Zrt. Humán szakterületével közösen rendezett szakmai fórumot Budapesten. A rendezvény iránt óriási volt az érdeklődés: az egész napos rendezvényen közel kétszáz résztvevő hallgatta az előadókat, akik a humánerőforrás szakterület aktuális kérdéseiről beszéltek nagyobb blokkokba rendezve előadásaikat. A "Kihívások és válaszok" című blokkban elsőként a Magyar Posta Zrt. gazdasági vezérigazgatóhelyettese beszélt arról, milyen szerepet szán a vezetés a humánerőforrásnak a Magyar Posta jövőképében. Szólt a vezérigazgató-helyettes a társasággal szembeni kormányzati elvárásokról és tulajdonosi döntésekről is, amelyek meghatározzák a Magyar Posta tevékenységét. A menedzsment elvárásai közt említette a postai liberalizációra való felkészülés segítését, együttműködést a postai stratégia felülvizsgálatában, egy ehhez kapcsolódó, üzleti alapú HR részstratégia készítésének feladatát, a szervezeti struktúra átalakításának segítését, a munkahelyek megtartásának támogatását, egy nemzeti nagyvállalathoz méltó munkahelyi környezet megteremtésének igényét, a bizonytalansági tényezők csökkentését és az őszinte, nyílt belső kommunikáció fontosságát. A humánerőforrás-igazgató "HR válaszok a kihívásokra" címmel tartott előadást. Utalt rá, hogy változott a HR munka jogszabályi környezete (Munka Törvénykönyve módosításai, a minimálbér és a garantált bérminimum szabályozásából eredő kötelezettségek, a nettó keresetcsökkenés kompenzálásával, valamint az adó- és járulékszabályok változásaiból eredő feladatok). Külső munkaerőpiaci hatások is érték-érik a Magyar Postát. Figyelemmel követi a HR szakterület a külső HR-szakmai irányvonalak alakulását is. Minőségtudatosságra törekszik fejlesztéseiben és szolgáltatásaiban a szakterület. Nagy feladatot jelent az üzleti tervvel összhangban meghatározott létszám-racionalizálás lebonyolítása is. Mindezek megvalósítása érdekében fejlesztették az elmúlt időszakban az irányítási-, működtetési- és szolgáltatási folyamatokat, átalakították a humán szervezetet, új HR működési modellt dolgoztak ki, amelyben egyértelmű felelősségi rendszer és szervezeti struktúra biztosítja az üzleti egységek és más területek teljes humán kiszolgálását. Kialakították a humán partnerség rendszerét, szervezeti kereteit. A társaság rugalmas, hatékony foglalkoztatásra törekszik (munkaköri rendszer felülvizsgálata, távmunka kiterjesztése). A létszám racionalizálás keretében hangsúlyos a belső elhelyezés és az outplacement módszerek alkalmazása. A várható üzleti és környezeti hatások kezelésében a HR kulcsszerepét az ügyfélközpontúság, az üzleti tudatosság, a rugalmasság, a szolgáltatói professzionalizmus és az innováció fokozásában látják. A humán partnerek osztályvezető "Partnerség a HR működésében" című előadásában egyebek közt bemutatta a Magyar Posta új működési modelljén belül a humán partnerség szerepét, kompetenciáit, feladatait és eredményeit. A humán partnerek az ellátási területük munkáltatói jogkörgyakorló szintű vezetőit szolgálják ki minden HR témában, teljes körűen, de csak azokban a HR vonatkozású ügyekben, amelyek e vezetőket közvetlenül is érintik, amelyekben véleményük, javaslatuk, támogatásuk, egyetértésük, jóváhagyásuk, döntésük szükséges. A Humán Partnerek Osztály a belső kapcsolatokban játszik fontos szerepet. Az azonos ellátási területet kiszolgáló humán partnerek és kontrolling partnerek akár napi szintű szakmai kapcsolatban állnak egymással, hiszen a munkáltatói jogkörgyakorlói szintű vezetők minden esetben felelősségi és/vagy tervezési egységvezetők is egy személyben, ezért a két partner között szoros szakmai együttműködés valósul meg. 78 A humánerőforrás szolgáltató központvezető a Munka Törvénykönyve (Mt.) változatásairól adott átfogó és részletes tájékoztatást. Kiemelte, hogy az új Mt. az általános magatartási követelményeket részletesebben szabályozza a korábbiaknál. Ezek: a jóhiszeműség, tisztesség, együttműködés elve, a méltányos mérlegelés elve, a tájékoztatási kötelezettség, a rendeltetésellenes joggyakorlás tilalma, a jogos gazdasági érdek fogalma, a személyhez fűződő jogok védelme, az egyenlő bánásmód követelménye. Részletesen szólt a jognyilatkozatokkal, a munkaviszonnyal, az átirányítással, a hátrányos jogkövetkezményekkel, a munkaviszony megszűnésével és megszüntetésével kapcsolatos szabályok változásairól. Néhány példát kiemelve: július 1-től a felmondhat a munkáltató a munkavállalónak például betegség miatti, vagy beteg gyermek ápolása címén fennálló keresőképtelenség, vagy hozzátartozó otthoni gondozása céljából kapott fizetés nélküli szabadság idején is, a felmondási idő azonban csak a fenti időtartam lejártát követően kezdődhet el. A végkielégítés alapja a távolléti díj (korábban az átlagkereset volt). Vannak változások a munka- és pihenőidő, a szabadság, a kártérítési felelősség szabályozásában is. A jövedelem-menedzsment osztályvezető az új Munka Törvénykönyve (Mt) és a Kollektív szerződés (KSZ) összefüggéseiről beszélt. Ismertette a KSZ-re vonatkozó alapvető szabályokat, a KSZ lényegét, hatályát. A munkaügyi kapcsolatokkal összefüggésben kitért az Üzemi Tanács (ÜT) szerepére, jogosítványainak változásaira, valamint a szakszervezetek jogaira és jogosítványaira. A kollektív munkaügyi viták feloldására a munkáltató, az ÜT vagy a szakszervezet egyeztető bizottságot alakíthat. Ebbe mindkét oldal azonos számú tagot delegálhat. A bizottság munkáját független elnöknek kell irányítani. Változás, hogy a KSZ-ben a próbaidő mértékét akár 6 hónapban is meg lehet állapítani. Számos változás van, és még újabbak várhatók, amelyek a Magyar Postánál a Kollektív Szerződés módosítását teszik szükségessé. A foglalkoztatás-menedzsment osztályvezető a foglalkoztatás aktuális kérdéseiről tartott előadást. Részletesen bemutatta a munkaerő-elhelyezési programot (HETA), beszélt a távmunka kiterjesztéséről és a munkakör-értékelés felülvizsgálatáról. A munkaerő-elhelyezési programról szólva kifejtette, azokra a munkavállalókra vonatkozik, akiket a jelenlegi saját szervezeti egységen belül nem kívánják tovább foglalkoztatni, adott, saját szervezeti egységen belül a munkavégzés alól felmentésre kerülnek, a munkavállalót az Mt-ben meghatározottak szerinti juttatások illetik meg (alapbér vagy állásidő, illetve VBKJ), rendelkezési állományba kerülhetnek, jogosultak a speciális adatbankban történő kezelésre, jogosultak az erre létrehozott outplacement rendszerben történő kezelésre. Az outplacement szolgáltatás célja, hogy a társaság a szervezetéből felszabaduló munkatársak belső/külső munkaerőpiacon történő elhelyezkedését gondoskodó munkáltatóként, hatásos eszközökkel elősegítse. A távmunkáról szólva elmondta: természetesen olyan munkáról van szó, amely otthonról vagy más távoli helyszínről végezhető, és elsősorban az irányítási szinthez kötődik. A humánerőforrás szolgáltató központvezető a nyugdíjazással kapcsolatos változásokat ismertette január 1-jétől megszűnt számos korábbi nyugellátási forma, így például az előrehozott öregségi nyugdíj, a korkedvezményes nyugdíj és a korengedményes nyugdíj. A változás nem érintette a nők 40 év jogosultsági ideje alapján, életkortól függetlenül megállapított kedvezményes öregségi nyugdíját, melyet továbbra is öregségi nyugdíjként kell folyósítani. Korhatár előtti ellátás igénylésére decemberéig még van lehetőség - meghatározott szolgálati idő megléte esetén - az 1953-ban született nőknek, valamint az 1952-ben született férfiaknak. A képzés-fejlesztési osztályvezető az átalakuló képzés-fejlesztésről tartott tájékoztatót. Bevezetőjében szólt azokról a generációs sajátosságokról, amelyek a társadalom egyes korosztályait jellemzik. Az alkalmazott (alkalmazható) oktatási módszerekről szólva bemutatta a hagyományos tantermi képzéstől a papíralapú távoktatáson keresztül az elektronikus, önálló tanulás, önfejlesztés felé mutató tendenciákat. Hangsúlyozta, hogy a munkaidőalap-kímélő oktatások elterjesztése a társaságon belül a tanulási kultúra fejlesztése és vezetői támogatás nélkül kivitelezhetetlen. Beszélt a végrehajtás, lebonyolítás legfontosabb elemeiről is, többek között a stratégiai és operatív feladatok szétválasztásáról, szervezeti leképezéséről, a fejlesztési programok egymásra épülésének folytatásáról, a komplex képzésekről, a vállalati programok összhangjának megteremtéséről, a munkahelyi szintű felkészítések tartalmi koordinációjáról, a szakmai iránymutatás, együttgondolkodásról, a méréssel egybekötött fejlesztési programokról és a költségracionalizálás fontosságáról. A HR törzskari szakértő a változások támogatásáról tartott előadásában kiemelte, hogy a változások már zajlanak. Idézett néhány bölcs mondást, például: "a változás jó, mert fitten tart", a Magyar Postának 89 változtatnia kell, mert "már nincs több utolsó esély", a változáshoz új gondolatokra és személetre van szükség, "a változás a fejekben kezdődik". A Magyar Posta átalakításával kapcsolatban "a szervezet felébresztésének" szükségességét hangsúlyozta. Mint mondta: vannak vezetők, akik képesek a változás hajtóerőivé válni, van szervezet, aki megértette a változás szükségességét és aki hajlandó a változásra egy értelmes cél elérése érdekében. A végcél: képessé tenni a szervezetet és a benne dolgozókat a változásra, a piaci igények állandó követésére. Az átalakítás eszközei: a központosított irányítás lehető legnagyobb mértékű leépítése, a döntési és felelősségi jogosítványoknak arra a szintre történő delegálása, ahol a legtöbb információ áll rendelkezésre az ügyfelek igényeiről, a piac működéséről, kevés számú, de világos és valóban axiomatikus (alap) elvek, kötelezően érvényesítendő értékek meghatározása, a megvalósítás módjában nagy szabadságfok és felelősség biztosítása, értelmes és motiváló munka (sikerorientált munkavégzés általánossá válása), a végzett munka ellenértékeként szolgáló kompenzáció (teljesítmény és transzparencia), korrekt vezető-beosztott viszony (vezető kiválasztás, változás képviselete). A Magyar Posta felső vezetése, több száz dolgozó bevonásával az elmúlt hónapokban kialakított egy közös jövőképet. Ennek 2014-ig történő eléréséhez szükséges, hogy a belső kommunikáció nyílt, kétirányú, egyenes, bizalmat építő legyen, és valamennyi munkatársra jellemző legyen a szakmai felkészültség, tájékozottság, elhivatottság, felelősségvállalás, teljesítményorientáltság, a társaság céljaival való azonosulás, motiváltság, képesség a folyamatos változtatásra és együttműködés a célok elérése érdekében. A posta legyen olyan munkahely, amelyre büszkék a dolgozók és ahol jó dolgozni! Ebben mintát mutat a felső vezetés, szerepe és felelőssége van minden vezetőnek, minden dolgozónak. A résztvevők számos kérdést tettek fel az előadóknak, amire választ kaptak. Elhangzott több konkrét javaslat, felvetés is, amit a társaság HR vezetése megvizsgál majd a következő hetekben. A HR igazgató a nagy érdeklődés mellett megtartott szakmai nap összefoglalásaként kiemelte, hogy ketyeg az óra, közeledik a hazai postai piac teljes liberalizációjának időpontja. A HR szakterület új működési modellt alakított ki. A korábban hangoztatott stratégiai partnerségről a hangsúly a professzionális HR-szolgáltatói partnerségre helyeződött át, elindultak a változások április 1-jétől felállt az új szervezet. A munkavégzéshez, a humán partneri szerepkörhöz a szakterület dolgozóinak tudniuk kell, miből él a társaság, és tenni kell ennek megerősítéséért. Aki ennek szellemében dolgozik, lesz helye a megújuló Magyar Postánál. A budapesti központi HR nap rendezvény ezt követően Road Show jelleggel Debrecenben, Sopronban és Pécsett került megrendezésre. 4. Szakmai látogatások az NPKK-ba, OLK-ba, EPK-ba, JNT Security Kft-hez. 5. Eurojumelages évi CA ülés Braga (Portugália). A Nemzetközi kapcsolatok fejezet tárgyalja az Egyesület nemzetközi tevékenységét. 6. XVIII. Országos Postás Konferencia (OPK) Visegrádon - november november án Visegrádon rendezte meg a Postások Szakmai Egyesülete a Magyar Posta Zrt. támogatásával a XVIII. Országos Postás Konferenciát. A rendezvény aktualitását az adta, hogy január 1-jétől az Európai Unió többi országához hasonlóan hazánkban is teljessé válik a postai piac liberalizációja. A hazai postai piac 2013-tól érvényes új szabályairól október 29-én alkotott törvényt az országgyűlés, amely szerint új szituációhoz, élesebb versenyhelyzethez kell alkalmazkodnia a Magyar Postának. Az EU a postai szolgáltatások liberalizációjával a belső piac kiépítését, illetve annak biztosítását tűzte ki célul, hogy az egész unióban hatékony, megbízható és jó minőségű postai szolgáltatások álljanak az ügyfelek rendelkezésére, méltányos árakon. Plenáris előadások Az állam bízik a Magyar Postában. A lakosság is bízik, de a postások igyekezzenek az ügyfeleket megtartani. Minden igénybevevőnek éreznie kell, hogy a postától valódi szolgáltatásokat kap, és nem szívesség az, ha kiszolgálják hangsúlyozta a konferencián elhangzott nyitóelőadásában a Magyar Posta elnöke. Az egyébként indokolt szabályokat a postásoknak ügyfélbarát módon kell alkalmazni. Munkakultúra tekintetében is meg kell újulnia a társaságnak ahhoz, hogy 20 év múlva is álló- és ne hullócsillag legyen. 910 A Nemzeti Fejlesztési Minisztérium osztályvezetője az új postatörvény lényegi vonásait, alapelveit ismertette. Kiemelte: az országgyűlés által október 29-én elfogadott új postatörvény más, mint a korábbi. Lényege az uniós szabályozás átültetése, az egyetemes szolgáltatások folyamatosságának biztosítása és a már kialakult piac továbbfejlesztése. A törvény a versenyfeltételek kiszélesítése mellett is nagyobb mozgásteret ad az egyetemes szolgáltatónak. Nyolc évre szól az egyetemes szolgáltató megbízása. Monopoljogot kap a hivatalos irat-szolgáltatásban. Az egyetemes szolgáltatást helyettesítő kínálatot is nyújthat, az egyetemesre vonatkozó kötöttségek nélkül. Az egyetemes szolgáltatások díja hatósági kontroll alatt lesz, de az úgynevezett ársapka keretein belül a szolgáltató maga határozhatja meg az egyes díjtételeket. Az egyetemes szolgáltatások minőségét nem törvény írja elő, hanem az állam és a szolgáltató megállapodása tartalmazza. Az egyetemes szolgáltató feladatokat kaphat / vállalhat át az államtól a közszolgáltatások területén. Az engedélyes postai szolgáltatókkal piaci alapon állapodhat meg, például a hálózathoz való hozzáférés díjaiban. Újdonság az egyetemes postai szolgáltatásokból eredő versenyhátrányt kompenzáló támogatási alap létrehozása, amibe minden szolgáltatónak árbevételarányosan kell hozzájárulást fizetnie. A PostEurop főtitkára a postai piac nemzetközi tendenciáiról tartott előadást. Több megatrendet említett: gazdasági világválság, vágtató technikai fejlődés (okostelefonok, tabletek stb. rohamos elterjedése), csökken a hagyományos levélmennyiség, szűkül a postahivatalok és a postai alkalmazottak száma. Növekszik viszont a csomagszolgáltatások volumene. A reménysugarat tehát az e-kereskedelem jelenti: az internet-használók 58%-a vásárol a világhálón, s az árucikkeket házhoz kell szállítani. Ebben találhatják meg a posták a fejlődés lehetőségét. Az európai postai piac januári teljes liberalizációjától nem kell félni. Ahol a piacnyitás már megtörtént, nem következett be jelentős piaci átrendeződés a korábbi nemzeti posták rovására, mert elvégezték a házi feladatot : technológiai fejlesztések, szervezeti korszerűsítések, hálózat racionalizálása, üzleti kultúra-váltás. A világgazdasági válság lassan fog elmúlni, a digitális technológia fejlődése töretlen lesz a következő időszakban is, a postai piac liberalizáltan működik. A nemzeti posták jövője a globális trendeken és a helyi alkalmazkodáson múlik. Az üzemeltetési vezérigazgató-helyettes a Magyar Posta jelenlegi helyzetéről beszélt. A versenytársak itt vannak, cégeket vásárolnak fel, készülnek a piacnyitásra hangsúlyozta. A Magyar Posta közel 34 ezer dolgozóval, ezen belül 12 ezer kézbesítővel, 2700 postahellyel, 3600 gépjárművel, az egész országot lefedő hálózattal, több mint 175 milliárd forintos üzleti bevétellel rendelkezik. Gyufásdoboztól a traktorgumiig bármit eljuttat a feladóktól a címzettekhez. A kihívásokra további fejlesztésekkel ad válaszokat a társaság. Az alap-it 2013 májusára minden postán meglesz, folytatódik a csekkszkennerek telepítése, a nagyobb posták nyitott pultossá alakítása, ügyfélhívók felszerelése, a levélfeldolgozás mélységének növelése, a csomagkézbesítők PDA-val való ellátása, a gépkocsik GPS-szel történő felszerelése ben átalakult a postahelyi irányítás, ami a technológia helyett az értékesítést állította a középpontba. Számos intézkedés történt a kézbesítés hatékonyságát és az értékesítési eredmények fokozását illetően is. A Magyar Posta vezérigazgatója röviden áttekintette, mi hogyan valósult meg abból, amit a évi Országos Postás Konferencián Balatonkenesén előadásában célként fogalmazott meg. Működik a kontrollinggal összekapcsolt gördülő tervezés, átalakult az irányítás (bár a központi létszám még mindig magasabb a kelleténél), közel ezer belső utasítást összevontak vagy megszüntettek, kialakult egy új jövőkép, átdolgozták a stratégiát (ami immár 64 oldal, közérthetően íródott, és nem titkos, mint a régi). Beruházásoknak köszönhetően a Magyar Posta technikailag felkészült a versenyre (feldolgozó központ, zsiro, országos hálózat). Öncélú beruházási költekezésre nincs szükség, helyette inkább egységes értékesítési szervezet és szemléletváltás kell. Felkért előadóként a Deloitte Magyarország könyvvizsgáló és tanácsadó cégcsoport elnökvezérigazgatója a világméretű válságról és az arra adható lehetséges válaszokról tartott előadást. A banki válság által kiváltott globális visszaesés, amelyben élünk, hasonló az 1930-as években tapasztaltakhoz. Elhúzódó recesszióra, stagnálásra kell számítanunk. Az államadósság olyan mértékű, hogy sok ország csak év alatt tud belőle kikerülni. A következő években ezért gazdasági-pénzügyi bizonytalanságra, ideges piacokra, hirtelen ingadozásokra lehet számítani. A válságra az Európai Unió vezetésének nem sikerült még hatékony választ találnia. A társadalmak elöregedése, a nagyvonalú szociális juttatások súlyosbítják az államháztartások helyzetét. A banki válság kezdete óta 84%-kal nőtt az államadósság az unióban, 20 évbe telik, mire ledolgozzák az országok. Az államok válasza eddig a szabályozás intenzívebbé tétele és az elvonások növelése volt, ami a gazdasági növekedést, így az államadósság- 1011 csapdából való kilábalást fékezi. Ez a helyzet Magyarországon is. A szabályozás túlzásainak csökkentésével, a piaci liberalizációval kellene a növekedést beindítani. Változó világban a változatlanság fenntartásával nem lehetséges a túlélés. Az üzleti és koordinációs vezérigazgató-helyettes azt emelte ki, hogy a Magyar Posta a liberalizációra való felkészülésben ugyanazt tette és teszi, mint a többi ország postája (technológiai fejlesztések, termékportfolió átalakítása, akvizíciók). Az új magyar postatörvény új fogalmakat alkotott, új szemléletre ösztönöz. Új szolgáltatók lépnek majd piacra 2013-ban. Éles verseny főként a tömeges közönséges levelek piacán valószínű, különösen a nagyfeladók és a nagyvárosok jelentik a konkurens szolgáltatók számára a célpiacot. A törvény azonban komoly feltételeket támaszt a piacra lépő engedélyes szolgáltatókkal szemben. A Magyar Postának az egyetemes szolgáltatások mellett számos lehetősége lesz árbevétel-növelő, helyettesítő termékek bevezetésére. Komoly fejlődési lehetőségeket tartogat a csomag üzletág is. A pénzforgalmi vezérigazgató-helyettes Stratégiai és üzleti kihívások a pénzforgalom területén című előadásában kifejtette: a hagyományos postai szolgáltatások piacának visszaesése főként azzal magyarázható, hogy a fizikai csomagszállítási szolgáltatás kivételével minden más szolgáltatásunknak van már elektronikus helyettesítő terméke. Az elektronikus termékek korszerűen, kényelmesen, helyhez kötöttség nélkül, bárhol használható elektronikus eszközökön keresztül érhetőek el. Mára kiépültek a hagyományos levelezési és fizetési formákat kiváltó elektronikus szolgáltató rendszerek is (eközigazgatás, e-kereskedelem, e-banking). Stratégiai szempontból a helyettesítő termékek eme széles spektrumban és korszerűségben megvalósuló támadása számít a posta számára a legnagyobb kihívásnak. A postai stratégia fókusza a hosszú távú piacképesség megőrzése, a fenntartható fejlődés biztosítása, melynek sarkalatos elemei a fizikai küldeményforgalom, az elektronikus posta és a pénzügyi szolgáltatások. A vezérigazgató-helyettes hangsúlyozta, hogy a hagyományos levél- és csekkforgalom vissza nem fordítható, csökkenő trendjét új szolgáltatások bevezetésével kell ellensúlyozni. A Magyar Posta fő célkitűzése a pénzforgalmi szolgáltatások terén a meglévő, korszerűsített szolgáltatások megtartása, a portfolió bővítése új elemekkel, amely diverzifikáció saját ügyfélkör megteremtését, új piaci szegmensek megnyerését teszi lehetővé. A pénzforgalmi stratégia egyik kiemelt célja a hagyományos pénzforgalmi termékek (sárga csekk, készpénz-kifizetés) megújítása, modernizációja. A posta jelenlegi ügyfélkörének megtartását és új ügyfélkör akvirálását a lakossági és vállalati számlavezetés és kártyaszolgáltatások bevezetése, a megtakarítási szolgáltatások bővítése, és a lakossági piacon az állampapír direkt forgalmazása teszi lehetővé. A pénzügyi stratégiai partnerkapcsolatok és a közvetített termékkör postai alapképességekhez való illesztése szintén kiemelt feladat. A törzskari vezérigazgató-helyettes az új postai szabályozásról és a várható piaci hatásairól szóló előadásában a postatörvény fő elemeit foglalta áttekinthető rendszerbe. A postai szolgáltatások több csoportba sorolhatók: egyetemes, egyetemest helyettesítő és egyetemest nem helyettesítő szolgáltatások alkotják a három fő kategóriát. Kissé leegyszerűsítve egyetemes szolgáltatás a nem könyvelt levélküldemény 2 kg súlyhatárig, valamint a postacsomag 20 kg-ig. Az egyetemes szolgáltató köteles ezeket, mint alapszolgáltatásokat az ország egész területén, minden polgár számára elérhető helyen és elérhető áron biztosítani. Egyetemest helyettesítő szolgáltatások alkotják a következő kategóriát, melyet engedélyes szolgáltatók és az egyetemes szolgáltató nyújthat. Az egyetemest nem helyettesítő szolgáltatásokat bejelentés alapján lehet majd végezni. A postatörvény fenntart az egyetemes szolgáltató számára egy speciális részpiacot, a hivatalos irat-szolgáltatást, valamint monopoljogot biztosít a postabélyeg kiadására. A törvény újdonsága, hogy nem szolgáltatókat, hanem részpiacokat szabályoz. Az egyetemes szolgáltatások ára hatóságilag kontrollált, a helyettesítő és nem helyettesítő termékek esetében szabadáras. Minden piaci szereplő köteles árbevételének max. 10%-áig terjedő mértékben hozzájárulni az egyetemes szolgáltatások fenntarthatóságának támogatásához. A gazdasági vezérigazgató-helyettes előadásában a piaci kihívásokkal és az azokra adandó, lehetséges válaszokkal foglalkozott. A legnagyobb kihívásnak a levél- és csekkforgalom csökkenését, a liberalizációt és a társadalmi generációváltás jövőbeni hatásait nevezte meg. A Magyar Posta stratégiája a hagyományos szolgáltatások modernizálását, a pénzügyi szolgáltatások fejlesztését, az info- és telekommunikációs szolgáltatások portfolióba emelését tűzte ki célul. Az átdolgozott stratégiát 2012-ben az állam, mint tulajdonos, megerősítette. A végrehajtást azonban kritikus - részben külső, részben belső - tényezők nehezítik. Például különféle állami intézkedések okoznak a Magyar Posta számára pénzügyi terhelést (kötelező bérfejlesztés, pénzügyi tranzakciós járulék bevezetése, kafetéria szabályok módosítása, dohányáruk forgalmazásának megszüntetése, elektronikus útdíj többletköltségei, negyedik 1112 mobilszolgáltatóval kapcsolatos bonyodalmak stb.). Belső nehezítő tényezők találhatók az emberi erőforrások, pénzügyi feltételek, informatika, technológia, üzemeltetés területén. Mindez nehezíti, hogy a Magyar Posta az állami elvárásoknak megfelelően sikeres, költséghatékony, nyereséges, hitel és adósság nélküli gazdálkodó szervezet legyen, amely stabil munkahelyet, biztos jövedelmet, megfelelő munkakörnyezetet nyújt dolgozóinak. Erről, mint célról természetesen nem lehet lemondani. Ezt szolgálják az eddigi és a változó körülmények miatt ezután várható intézkedések. A Magyar Posta Biztosító elnök-vezérigazgatója előadását nemzetközi példákkal kezdte, sorolva, hány postának van Európában, illetve a világban bankja és biztosítótársasága. Nem csoda, a hagyományos levélvolumen csökkenésére a posták válasza a földrajzi terjeszkedés mellett a termék- és szolgáltatáspaletta bővítése volt. A banki és biztosítási szolgáltatások szinte minden országban jelentős szerepet játszanak a posták életében. A Magyar Postánál szinte azonos e két szolgáltatás súlya a bevételekben ben a Posta Biztosító a hazánkban működő 36 biztosító társaság közül az első helyen állt ben 1, 2012-ben már 2 millió ügyfelet tudhatott magáénak. A termékpaletta mára teljessé vált, nem bővül tovább, legfeljebb egyik-másik eleme módosul, cserélődik. A Magyar Posta új szolgáltatásainak első igénybevevője gyakran maga a Posta Biztosító, például a fehér csekk használatában, vagy a csekkszkennerek által átadott adatok fogadásában. A biztosítások nagy szerepet játszanak az emberek öngondoskodásában, a károsodott javak helyreállításában, egyúttal makrogazdasági jelentőségük is van, stabilizációs szerepet töltenek be az egyéni és közösségi szinten is. A biztonsági főigazgató az állami, társadalmi és postai infrastruktúra biztonsági szempontból kritikus elemeinek védelméről tartott előadást. A veszélyeket két kategóriába sorolta: természeti és civilizációs katasztrófák. A természeti katasztrófák lokálisan kezelhetők, a civilizációs viszont csak társadalmi szinten és összehangoltan. Az utóbbiak közül kiemelte a hagyományos és a kiber-terrorizmust, mint ami súlyos zavarokat képes okozni az állam és a társadalom működésében. A kritikus nemzeti infrastruktúrahalmaznak része a Magyar Posta is, azon belül a hálózat, a szállítás, az informatika és a kézbesítés. Informatikai területen folyamatos napi feladat a külső és belső veszélyek elhárítása (külső például a vírustámadás, spam, adatlopás, belső az adatvesztés vagy az üzletmenet-folytonosság megszakadása). A biztonsági szakemberek fő törekvése a hibák minimalizálása szabályozással, kontrollkörnyezettel, a humánbiztonság fokozásával. A folyamatban lévő fejlesztésekhez (számlavezetés, kártyarendszer) speciális biztonsági feladatok kapcsolódnak. Szekcióülések Felsorolni is nehéz a szekcióülések témáit és előadóit. Nyolc szekcióban összesen 32 szakember tartott kiselőadást. A nyolc szekció: liberalizáció, kereskedelem, levél és csomag, üzemeltetés, humán, minőség és közönségkapcsolat, informatika, pénzforgalom. A szekciókat moderátorok vezették. 20 éves a PSZE Az országos konferencia keretében megemlékeztek a résztvevők a Postások Szakmai Egyesülete megalakulásának 20. évfordulójáról. A PSZE örökös tiszteletbeli elnök idézte fel január 23-át, a PSZE alakuló ülését, annak előzményeit, körülményeit, és az eltelt két évtized legfontosabb történéseit. Kiemelte: az egyesület a Magyar Posta, a Postabank és a Providencia Biztosító támogatásával kezdte meg működését 20 évvel ezelőtt, mai tevékenységét a Magyar Posta, mint fő szponzor mellett a Posta Biztosító, az NMHH, a JNT Kft. és a Postaautó Duna Zrt. támogatja. A vidéki, szakági tagcsoportok munkájának beindulásához annak idején egy-másfél év kellett. Egy ideig kiemelkedően aktívak voltak a szakosztályok. Az elmúlt 20 évben sok fontos, jövőbe mutató témáról rendezett a PSZE országos szakmai napot, fórumot, valamint négy alkalommal több napos konferenciát, nem egyszer külföldi előadók részvételével. Az utóbbi években megélénkült a tagcsoportok munkája ben felvételt nyert a PSZE a postai és távközlési szakmai szervezetek európai szövetségébe, amelynek rövid neve Eurojumelages, és egyik alelnökévé választotta a PSZE alapító elnökét, dr. Oláh Lászlót. A 20. születésnapját ünneplő PSZE tagjait és a konferencia résztvevőit levélben köszöntötte az Eurojumelages nemzetközi szervezet elnök asszonya, Marie-Paule Richonnier. A PSZE elnöke az Országos elnökség döntése alapján a PSZE-díj arany fokozatát nyújtotta át Dr. Oláh Lászlónak, elismerve és megköszönve az egyesület érdekében kifejtett, elmúlt két évtizedes munkásságát. 1213 A konferencia helyszínén a PSZE megalapítását és az eltelt 20 év munkáját dokumentumkiállítás mutatta be, melyet a Dél-alföldi Postatörténeti Alapítvány állított össze. A konferencia záró plenáris ülése Záró plenáris ülés keretében a PSZE elnöke foglalta össze az országos konferencia munkáját. Elmondta: a XVIII. Országos Postás Konferencián 273-an vettek részt, a program feszített volt, negyven előadás hangzott el a bő másfél nap alatt. Sok értékes és aktuális téma került terítékre. A zsúfolt tematika, a feszített időkeret ellenére interaktivitásra, szakmai eszmecserére is volt mód, főleg a szekciókban, különösen ahol nem terveztek be a szakterületek túl sok előadót. A legnépszerűbbnek a HR és a liberalizációval foglalkozó szekció bizonyult. Újdonság volt, hogy informatikai szekciót is sikerült szervezni. A konferencia témái szakmailag értékesek voltak, célszerű a legfontosabbakat a következő hónapokban road show keretében több vidéki helyszínre elvinni, hogy a postások minél szélesebb köre ismerje meg, mint például az új postatörvény által bevezetett új fogalmak értelmezését, a jogszabályi és piaci környezet várható változásait. 7. Adventi Szalon - december Hagyományőrzés és hagyományteremtés a Postán és a Postamúzeumban, a Postás Múzeumi és Művelődési Alapítvánnyal közös adventi ünnepi ülés - az ismételten postai tulajdonba került és felújított Benczúr Házban a 2012-es esztendő utolsó rendezvénye volt. Ez a szakmai nap már hagyománnyá vált, hiszen a negyedik ilyen közös rendezvény, aminek különös apropója ezúttal, hogy a Postamúzeum megnyitotta kapuit az új helyén. A már hagyományosnak tekinthető Adventi Szalon alkalmából érdekes előadásokat hallgathattak meg a résztvevők. A Postás Múzeumi és Művelődési Alapítvány ügyvezető igazgatója előadásában részletesen foglalkozott az épület felújítási elképzeléseiről és annak megvalósításáról, amellyel igényes, több funkcióval rendelkező csodálatos helyet kapott vissza a postásság. Dvorák Ede gitárjátéka és az ezt színesítő prózái, az advent meghittségét, az elcsendesedést hozták még közelebb a hallgatósághoz. Ezt követően a rendezvény résztvevői megtekintették a Postamúzeum állandó kiállítását immár a Benczúr Házi új helyén, a kiállított tárgyi emlékek történetét, fejlődésének jelentősebb állomásait a Postamúzeum munkatársa mesélte el. Területi rendezvények Pécsi Területi PSZE Szervezet Szakmai nap Dunaújvárosban a Szakosított (3+2) kézbesítés pilotjának kielemzésére. NPKK látogatása szakmai előadás keretében majd Mementó Park és a Postamúzeum Diósdi rádió-tv kiállítás megtekintése. A budapesti Szenior Szakmai Napon résztvevő nyugdíjas kollegáknak a Mementó Parkban szerveztek sétát, illetve Diósdon a Rádió és Tv múzeumban egy tárlatvezetést. Szakmai nap az országos HR nap programjaiból Soproni Területi PSZE Szervezet Üzemlátogatás és szakmai konzultációs nap az OLK-ban. Üzemlátogatás és szakmai konzultációs nap az EPK-ban és a NPKK-ban. A Szenior tagozattal és a Központi területi Szervezettel közös program: Sopronban: szakmai előadás a STIG-en (postahelyi irányítás, értékesítési hálózat), Sopron 1 posta megtekintése, városnézés, Pán-európai Piknik emlékhely, Fertő-tavi Postás vendégház meglátogatása. Szakmai nap az országos HR nap programjaiból - Celldömölkön Központi Területi PSZE Szervezet Üzletházi posták értékesítési vetélkedője. 1314 B típusú posták értékesítési vetélkedője. A típusú posták értékesítési vetélkedője. Szakmai és kulturális nap - látogatás Sopronba a Szenior Tagozattal közösen Postahelyi irányítás átszervezése, üzemeltetési, értékesítési hálózat kialakítása Városnézés és kirándulás a Fertő tóra, Postás pihenőház megtekintése. JNT Kft. pénzszállító és pénzfeldolgozó munkájának megtekintése két csoporttal. Debreceni Területi PSZE Szervezet Szakmai és kulturális nap Miskolcon Az MPL jelene és jövője az e-kereskedelmi csomaglogisztikában előadást követően a miskolci kocsonyafesztivál vásári forgatagának megtekintése. HR Debrecenben Szakmai nap az országos HR nap programjaiból. "A bélyeg múltja és jövője" Debrecen 20 Postán - a szakmai és kulturális nap keretében közvetlen beszélgetés a bélyeg üzletág igazgatóval és munkatársaival, valamint a budapesti bélyegmúzeum igazgatójával (Soó Rezső bélyeggyűjtemény megtekintése, bélyegkülönlegességek a sötét kamrában stb.) Kalocsa nemzetközi bélyegkiállítás megtekintése majd a Kecskemét 1 Postán a pilotként indított közönségtéri kereskedelem gyakorlatának megtekintése. Szegedi Területi PSZE Szervezet Szakmai és kulturális nap Csanádapáca Posta 150. éves, a Dél-alföldi Postatörténeti Alapítvány rendezésében. Szakmai és kulturális nap Szentes Posta 225. éves, a Dél-alföldi Postatörténeti Alapítvány rendezésében. Szeniorok találkozója Szegeden. Logisztikai Területi PSZE Szervezet JNT Security Kft. pénzszállító és pénzfeldolgozó munkájának megtekintése szakmai konzultáció keretében. Üzleti és Funkcionális Területi PSZE Szervezet Önálló szakmai napot nem tartottak, tagjaik a központi rendezvényeken és azok szervezésében előadóként, koordinátorként aktívan vettek részt. Szenior Szervezet NPKK látogatás keretében előadás meghallgatása: Az NPKK új telephelyének és technológiájának, légi és szárazföldi kapcsolatrendszerének bemutatása. Szakmai és kulturális nap a Központi PSZE Szervezet szervezésében részt vettek a Soproni rendezvényen : Postahelyi irányítás átszervezése, üzemeltetési, értékesítési hálózat kialakítása városnézés és kirándulás a Fertő tóra, Postás pihenőház megtekintése. Posta szaklap és a weblap A Magyar Posta Zrt. és a Postások Szakmai Egyesülete közös kiadásában megjelenő Posta című szakmai folyóirat negyedévi rendszerességgel jelenik meg, 2500 példányban, ami jelentős csökkentés az előző évi 3500-hoz ben a XIV. évfolyamnak 2 száma jelent meg. Az egyes számok tartalmát a szerkesztőbizottság negyedéves rendszerességgel megtartott ülésein határozza meg. A cikkeket, mintegy műhelymunka keretében, postai vezető szakemberek írják. A lap cikkei online a Postaweben és a PSZE weboldalán is megjelennek. Rendszeres publikációk, fotók jelennek meg a Postások Szakmai Egyesülete központi és területi rendezvényeiről, nemzetközi megnyilvánulásairól is a honlapon 1415 A Posta szaklap megjelenési, kiadási nehézségekkel küzdött 2012-ben, sajnos ennek köszönhető, hogy csak 2 szám jelent meg, a honlapunk szerkesztése a második félévben szintén nehézségekbe ütközött, hozzáférhetőségünk szinte megszűnt, felmerült egy saját weblap készítése és üzemeltetése (ennek tervezetét az elnökségnek kiküldtük) egyelőre az önállóságot elvetettük. Egyéb Az Egyesület rendszeresen részt vesz az Információs Társadalom Parlamentje elnevezésű rendezvényen, így 2012-ben is képviseltettük magunkat, amely egy átfogó információs fórum, plenáris előadásokkal és szekció megbeszélésekkel, ahol kérdések intézhetők a kormányzati döntéshozók részére. Az eseményre külön meghívják a civil szervezeteket is, a költségvetési gazdálkodók és vállalkozások képviselői mellett, az infokommunikáció társadalmi előnyeinek hatékony kiaknázásához. *** Az Egyesület Országos Elnöksége május 8-án megtárgyalta a évi egyszerűsített éves beszámolót és közhasznúsági mellékletet. A évi egyszerűsített éves beszámolót a közhasznúsági melléklettel együtt, a Küldöttközgyűlés elfogadását követően a honlapon közzé kell tenni és az Országos Bírói Hivatalnál letétbe kell helyezni (postai úton) az üzleti évet követő május 31. napjáig, a letétbe helyezéssel eleget tesz az Egyesület a közzétételi követelményeknek. Az Egyesület egyszerűsített éves beszámolójába bárki betekinthet, illetőleg abból saját költségére másolatot készíthet. Budapest, május 8. 15 Több megjelenítése
ÜDVÖZÖLJÜK A 2013. ÉVI KÜLDÖTTKÖZGYŰLÉS RÉSZTVEVŐIT! Dr. Horváth Sándor elnök 2013. május 29. Az elmúlt év értékelése A Postások Szakmai Egyesülete a 2012-es évet tekintve programokban gazdag, sikeres Részletesebben POSTÁSOK SZAKMAI EGYESÜLETE ASSOCIATION PROFESSIONNELLE DES POSTIERS HONGROIS
POSTÁSOK SZAKMAI EGYESÜLETE ASSOCIATION PROFESSIONNELLE DES POSTIERS HONGROIS Postások Szakmai Egyesülete jelentése a 2010. évi éves beszámolóhoz (2010. 01. 01. 2010. 12. 31.) 1138 Budapest, Dunavirág Részletesebben Üdvözöljük a évi. Küldöttközgyűlés résztvevőit!
Üdvözöljük a 2012. évi Küldöttközgyűlés résztvevőit! A PSZE ELNÖKSÉGÉNEK 2011. ÉVI BESZÁMOLÓJA 2012. május 09. Dr. Horváth Sándor elnök Az elmúlt év értékelése A Postások Szakmai Egyesülete 2011. évet Részletesebben A Magyar Posta aktualitásai és jövőképe. Előadó: Rajnai Attila vezérigazgató-helyettes
A Magyar Posta aktualitásai és jövőképe Előadó: Rajnai Attila vezérigazgató-helyettes 1 Magyar Posta aktuális adatai 2 Árbevétel megoszlás 2011 Kb. a tevékenységek 1/5-e ÁFA-köteles Pénzforgalom 13% Egyéb Részletesebben POSTÁSOK SZAKMAI EGYESÜLETE (ASSOCIATION PROFESSIONNELLE DES POSTIERS HONGROIS) Elnöki beszámoló
POSTÁSOK SZAKMAI EGYESÜLETE (ASSOCIATION PROFESSIONNELLE DES POSTIERS HONGROIS) Elnöki beszámoló (amely az Egyszerűsített éves beszámoló és KH melléklet része 2013. 01. 01. 2013. 12. 31.) 1138 Budapest, Részletesebben Kiegészítő melléklet a 2010. január 1. december 31. egyszerűsített éves beszámolóhoz. I. Általános információk
BOM egyesület Kiegészítő melléklet a 2010. január 1. december 31. egyszerűsített éves beszámolóhoz I. Általános információk A BOM Egyesület közhasznú szervezetként működik. A Fővárosi Bíróság 11.945. sorszám Részletesebben Kiegészítő melléklet 2013. üzleti évről
Református Közéleti és Kulturális Központ Alapítvány Közhasznúsági Beszámoló 2013 Bírósági nyilvántartási szám: 7.PK.60669/2005/3 Adószám: 18187616-1-42 Református Közéleti és Kulturális Központ Alapítvány Részletesebben Közhasznúsági jelentés 2007.
Adószám: 18259089-1-43 Bejegyző szerv: Fővárosi Bíróság Regisztrációs szám: 12215. Közhasznúsági jelentés 2007. Fordulónap: 2007. december 31. Beszámolási időszak: 2007. január 01. - 2007. december 31. Részletesebben TÁJÉKOZTATÓ. 2014. február 26 i ülésére. Tárgy: a PSZE 2013. évi tevékenysége
TÁJÉKOZTATÓ az ORSZÁGOS ELNÖKSÉG 2014. február 26 i ülésére Tárgy: a PSZE 2013. évi tevékenysége Budapest, 2014. február 10. Dr. Horváth Sándor Cím (Adresse): Levélcím (Adresse postale): Tel.: +36 1 767-8895 Részletesebben Közhasznúsági jelentés
Közhasznúsági jelentés 2011 Magánorvosok Országos Szövetsége (MAOOSZ) 1135 Budapest, Kerekes utca 9. 5/7. Közhasznúsági jelentés részei: 1. Számviteli beszámoló 2. Költségvetési támogatás felhasználása Részletesebben Apáthy István Alapítvány 1094. Budapest, Tűzoltó utca 58. Asz: 18230831-1-43 Nyt.szám: 61126/1996.9 Országos azonosító: 01/03/006621
Apáthy István Alapítvány 1094. Budapest, Tűzoltó utca 58. Asz: 18230831-1-43 Nyt.szám: 61126/1996.9 Országos azonosító: 01/03/006621 Kiegészítő melléklet a 2012. évi egyszerűsített beszámolóhoz. Az Apáthy Részletesebben Kiegészítő melléklet üzleti évről
Kiegészítő melléklet 2012. üzleti évről Beszámolási időszak kezdete: 2012. január 1. Beszámolási időszak vége: 2012. december 31. Keltezés: 2013. február 25. Alföldi István ügyvezető igazgató 1 I. ÁLTALÁNOS Részletesebben A számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek egyszerűsített éves beszámolója. Két Kéz Segítő Alapítvány egyéb szervezet megnevezése
1 8 0 0 0 6 2 7-1 - 4 3 Statisztikai számjel vagy adószám (csekkszámlaszám) A számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek egyszerűsített éves beszámolója 2 0 1 2 Két Kéz Segítő Alapítvány egyéb szervezet Részletesebben KÖRZETI TŰZOLTÓ EGYESÜLET LETENYE KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS
Közép-Kelet-Európai Rekreációs Társaság Az élmény önmagát írja; az ötletet te írod. Márai Sándor Közhasznúsági jelentés 2010. július 17-2010. december 31. Közép-Kelet-Európai Rekreációs Társaság (KERT) Részletesebben Közhasznúsági jelentés 2011.
Adószám: 18693599-1-13 Bejegyző szerv: Fővárosi Bíróság Regisztrációs szám: TE 3210 Újhartyáni Ifjúsági Sportegyesület 2367 Újhartyán, Fõ utca 21. 2011. Fordulónap: 2011. december 31. Beszámolási időszak: Részletesebben MAGYAR ATLANTI TANÁCS Budapest,1016. Bérc.u.13-16
MAGYAR ATLANTI TANÁCS Budapest,1016. Bérc.u.13-16 Közhasznúsági jelentés és a 2010. évi beszámoló kiegészítő melléklete 1. A szervezet alapadatai, működési formája: Működési forma: társadalmi szervezet Részletesebben 2012. 01. 01. -2012. 12. 31.
DEBRECENI KÖR DÁMA EGYESÜLET KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLETE 2012. 01. 01. -2012. 12. 31. A Debreceni Kör Dáma Egyesület Székhelye: 4024 Debrecen, Kadosa u. 5. sz. 1999. 11. 17. én alakult Bírósági végzés száma: Részletesebben NADIHÁZ Tradicionális Pránanadi Alapítvány KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS A 2013. ÉVRŐL. Budapest, 2013. 05. 07..
NADIHÁZ Tradicionális Pránanadi Alapítvány KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS A 2013. ÉVRŐL Budapest, 2013. 05. 07.. I. Bevezető 1. Az alapítvány neve NADIHÁZ Tradicionális Pránanadi Alapítvány 2. Az egyesület székhelye: Részletesebben Napsugár Otthon Lakóiért Alapítvány. Kiegészítő melléklet. A Számviteli törvény szerint egyéb szervezetek egyszerűsített éves beszámolójához. 2013.
Bírósági bejegyzés: PK.60.144/2003/4. Napsugár Otthon Lakóiért Alapítvány Kiegészítő melléklet A Számviteli törvény szerint egyéb szervezetek egyszerűsített éves beszámolójához 2013. év Kistelek, 2014.március Részletesebben Magyar Úszó Szövetség. Magyar Úszó Szövetség évi Közhasznúsági jelentése
Magyar Úszó Szövetség Magyar Úszó Szövetség 2013. évi Közhasznúsági jelentése Tartalomjegyzék I. A Magyar Úszó Szövetség, mint Kiemelten közhasznú egyéb szervezet 2013. évi Közhasznú egyszerűsített éves Részletesebben Ronald McDonald Gyermeksegély Alapítvány Közhasznúsági jelentése 2011 év
Ronald McDonald Gyermeksegély Alapítvány Közhasznúsági jelentése 2011 év Budapest: 2012. március 26. Ronald McDonald Gyermeksegély Alapítvány Közhasznúsági jelentése a 2011 évről 1. SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ Részletesebben EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, GÉPEK, JÁRMŰVEK
Magyar Egészségturizmus Marketing Egyesület 1074 Budapest, Dob u. 33. Adószám: 18107274-1-42 Bírósági nyilvántartási szám: Pk. 60.695/2001 Közhasznúsági jelentés 2009 Budapest, 2010. május 26. Dr. Ruszinkó Részletesebben Összefogás a Börtönügyért Egyesület 9021 Győr, Jókai utca 18. 2011. évi Közhasznúsági jelentése
1 2 P K 6 0 0 1 1 2 0 0 5 3 Bírósági végzés száma 1427 VÍZILABDA SPORTEGYESÜLET 2014. ÉVI KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE Budapest, 2015. május 4. Tartalomjegyzék: I. Számviteli beszámoló II. III. IV. Költségvetési Részletesebben La Leche Liga Magyarország EGYESÜLETI JELENTÉS. 1022 Budapest, Hermann Ottó u. 18. Adószáma: 18048092-1-41 Statisztikai számjel: 18048092-9199- -01
1 8 5 1 6 1 6 0-1 - 1 3 Statisztikai számjel vagy adószám (csekkszámlaszám) A számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek egyszerűsített éves beszámolója egyéb szervezet megnevezése címe " A közzétett Részletesebben KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS
MAGYAR SZŐRMEIPARI SZÖVETSÉG Nyilvántartási szám: 13.15 www.szormeszov.hu KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 211. Tartalomjegyzék Mérleg Eredménykimutatás Tájékoztató adatok Leltár Kiegészítő melléklet: Általános Részletesebben A számviteli törvény szerinti egyéb szervezet egyszerűsített éves beszámolója ÉV
A számviteli törvény szerinti egyéb szervezet egyszerűsített éves beszámolója 2 0 1 5. ÉV egyéb szervezet megnevezése 1053 Budapest, Curia utca 3. címe Keltezés: Budapest, 2016. május 17. P. H. az egyéb Részletesebben Civil szervezetek gazdálkodása. ÁROP-1.1.18-2012-2012-0002 Civil szervezetek működési környezetének javítása kiemelt projekt
Civil szervezetek gazdálkodása Civil szervezetek gazdálkodása Alapfogalmak Gazdálkodó tevékenység [Ectv. 2. 10.]: A civil szervezet vagyoni, pénzügyi, jövedelmi helyzetére eredményt gyakorló gazdasági Részletesebben Ecomore Nonprofit Kft.
KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET a 2014. évi mérlegbeszámolóhoz I. A társaság bemutatása 1.1. A társaság neve: 1.2. A társaság székhelye: 1124 Budapest, Apor Vilmos tér 25-26. A társaság telephelye: 8636 Balatonszemes, Részletesebben Magyar Úszó Szövetség évi Közhasznúsági jelentése
Magyar Úszó Szövetség Magyar Úszó Szövetség 2014. évi Közhasznúsági jelentése Magyar Úszó Szövetség/Hungarian Swimming Association I. Tájékoztató adatok A 2014. évi egyszerűsített éves beszámolójához A Részletesebben KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS az. 2013.évi Működéséről
Statisztikai számjel: 18197134-6910-529-01 Egyéb szervezet neve: SPORTJUS Magyar Sportjogász Társaság Egyéb szervezet címe: 1146 Budapest, Istvánmezei út 1-3 KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2012. évről Keltezés: Részletesebben MOVE NONPROFIT KÖZHASZNÚ ZRT. KÖZHASZNÚ JELENTÉS 2011
A számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek egyszerűsített éves beszámolója 2014 év Tüttő János Nótaklub Közhasznú Egyesület egyéb szervezet megnevezése 8800 Nagykanizsa, Munkás u. 1/B címe Nagykanizsa, Részletesebben A Fekete Gyémánt Fúvószenekarért Egyesület
1. Általános rész Kiegészítő melléklet a Magyar FPV Egyesület 2014. évi egyszerűsített mérlegbeszámolójához A Magyar FPV Egyesület a 2011. CLXXV törvény alapján a Fővárosi Bíróság 15.554. sorszám alatt Részletesebben Okányi Horgász Egyesület 5534, Okány, Rákóczi u. 55. 2011. évi Közhasznúsági jelentése
Okányi Horgász Egyesület 5534, Okány, Rákóczi u. 55. 2011. évi Közhasznúsági jelentése Okány, 2012. február 18. Petri László elnök A Okányi Horgász Egyesület Közhasznúsági jelentése a 2011-es esztendőről Részletesebben Mancsos Segítőtársaink Terápiás Állatok és Oktatási Alapítvány. 2005. évi KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE
A Mancsos Segítőtársaink Terápiás Állatok és Oktatási Alapítvány 2005. évi KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE A Közhasznú szervezetekről szóló 1997. évi CLVI. törvény vonatkozó jogszabálya kötelezően előírja - közhasznú Részletesebben A számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek egyszerűsített éves beszámolója. Két Kéz Segítő Alapítvány egyéb szervezet megnevezése
1 8 0 0 0 6 2 7-1 - 4 3 Statisztikai számjel vagy adószám (csekkszámlaszám) A számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek egyszerűsített éves beszámolója 2 0 1 3 Két Kéz Segítő Alapítvány egyéb szervezet Részletesebben A MTESZ SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYEI SZERVEZET KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE év
A MTESZ SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYEI SZERVEZET KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE 2011. év Nyíregyháza, 2012.május 18. Losonczi László ügyvezető igazgató 1 AZ MTESZ SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYEI SZERVEZET KÖZHASZNÚSÁGI Részletesebben Sportiskolák Országos Szervezete 3525 Miskolc, Sellő utca évi Közhasznúsági jelentése
Sportiskolák Országos Szervezete 3525 Miskolc, Sellő utca 25 2010. évi Közhasznúsági jelentése Miskolc, 2011. március 7. Fuhrmann Géza elnök A Sportiskolák Országos Szövetsége (SIOSZ) Közhasznúsági jelentése Részletesebben Négy Kos Hagyományőrző és Íjász Egyesület 8960 Lenti, Bottyán J. utca 3. II/4.
Négy Kos Hagyományőrző és Íjász Egyesület 8960 Lenti, Bottyán J. utca 3. II/4. 2010. évi Közhasznúsági jelentése 1 Négy Kos Hagyományőrző és Íjász Egyesület Közhasznúsági jelentése a 2010-es esztendőről Részletesebben Kiegészítő melléklet üzleti évről
Kiegészítő melléklet 2013. üzleti évről Beszámolási időszak kezdete: 2013. január 1. Beszámolási időszak vége: 2013. december 31. Keltezés: 2013. február 28. Németh András elnök I. ÁLTALÁNOS ÖSSZEFOGLALÁS Részletesebben KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS
KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS Szociális Háló Egyesület 7960 Sellye Batthyány u. 4. Közhasznúsági fokozat: Kiemelten közhasznú Közhasznúsági végzés: Pk. 60.163/1995/22 2008.év Tartalom: I. Közhasznú beszámoló Részletesebben SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ
SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ IV. KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET Tudományos Ismeretterjesztő Társulat /TIT/ Jurányi Lajos Egyesülete 2014. évi közhasznú beszámoló mérleg és eredmény-kimutatásához A 2000. évi C. a számvitelről Részletesebben Magyar Kockázati és Magántőke Egyesület. 1013 Budapest, Pauler utca 11. 2011.01.01-2011.12.31
1 8 1 8 2 4 4 6 8 6 9 0 5 6 9 0 1 Statisztikai számjel vagy adószám (csekkszámlaszám) A számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek egyszerűsített éves beszámolója 2 0 1 3 egyéb szervezet megnevezése Részletesebben Magyar Tinnitus Egyesület Közhasznúsági jelentése a gazdálkodási évről
18478554 8621 06 Statisztikai számjel Cégjegyzék száma: KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2011 Medicinus Alapítvány 6933 Nagylak, Gyár u. 1. Telefon: +36 70 310 73 70 http://www.medicinus.org Közhasznúsági jelentés Részletesebben Magyar Lábtoll-labda Szövetség 5052 Újszász, Kossuth L. u. 13. 2008. évi Közhasznúsági jelentése
Magyar Lábtoll-labda Szövetség 5052 Újszász, Kossuth L. u. 13. 2008. évi Közhasznúsági jelentése Újszász, 2009. március 10. Főtitkár 1. SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ A Magyar Lábtoll-labda Szövetség 2008. évben Részletesebben MAZSIHISZ Szeretetkórházért Közhasznú Alapítvány
18168815-8511-552-01 MAZSIHISZ Szeretetkórházért Közhasznú Alapítvány 1145 Budapest, Amerikai út 53. 2013-12-31 Budapest, 2014. február 28 A vállalkozás képviselője Dr. Deutsch Zsuzsanna MERLEG 'A' változat Részletesebben 2013. Szobért-Szobiakért Közalapítvány. Egyszerűsített éves beszámoló. Nyilvántartási szám: 1380. 2628 Szob, Szent Imre u. 12.
1 8 2 5 0 4 7 5 9 1 3 3 5 2 9 0 1 Statisztikai számjel vagy adószám (csekkszámlaszám) A számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek egyszerűsített éves beszámolója 2 0 1 3 egyéb szervezet megnevezése Részletesebben 2012. évi közhasznúsági jelentés
2012. évi közhasznúsági jelentés SZEGEDI UNIVERSITÁSÉRT 2007 ALAPÍTVÁNY 6720 Szeged, Dugonics tér 13. Szeged, 2013. február 15. Dr. Görög Márta Kuratórium elnöke 2 Közhasznúsági jelentés részei: I. Az Részletesebben I. Az Együtt Magyarországért Alapítvány 2014. évi egyszerűsített éves beszámolója Az egyszerűsített éves beszámoló mérlege.
Az Együtt Magyarországért Alapítvány 2014. évi jelentése a pártok működését segítő tudományos, ismeretterjesztő, kutatási, oktatási tevékenységet végző alapítványokról szóló törvény szerint Székhely: 1122 Részletesebben ÓZDI VÁLLALKOZÓI KÖZPONT ÉS INKUBÁTOR ALAPÍTVÁNY Kiemelten Közhasznú Alapítvány 2009. évi egyszerűsített éves beszámolója
1 8 4 0 0 6 5 6 Statisztikai számjel - - Cégjegyzék száma 1 1 ÓZDI VÁLLALKOZÓI KÖZPONT ÉS INKUBÁTOR ALAPÍTVÁNY Kiemelten Közhasznú Alapítvány 2009. évi egyszerűsített éves beszámolója 1 2 3 1 8 4 0 0 6 Részletesebben Egyéb szervezet egyszerűsített éves beszámolója
1 8 6 1 9 3 1 2 5 2 1 1 Nyilvántartási szám: 5989 Bejegyző határozat száma: 9.Pk.6673/1994/2. Közhasznú szervezet az egyéb szervezet megnevezése 128 Budapest, Gyöngyvirág u. 13. az egyéb szervezet címe, Részletesebben Csévharaszti Polgárőség Egyesülete
1 8 6 6 9 8 9 7-4 6 1 0-2 0 0-1 3 Statisztikai számjel Csévharaszti Polgárőség Egyesülete 2212 Csévharaszt, József A. u 10 Közhasznú Egyéb Szervezet Egyszerűsített Beszámolója Éves zárómérleg 2010. január Részletesebben A MAGYAR ÚSZÓ SZÖVETSÉG 2012. ÉVI KÖZHASZNÚ JELENTÉSE
A MAGYAR ÚSZÓ SZÖVETSÉG 2012. ÉVI KÖZHASZNÚ JELENTÉSE Készítette: Dr. Király Eszter Gazdasági vezető Budapest, 2013. április Tartalomjegyzék I. A Magyar Úszó Szövetség mint Kiemelten közhasznú egyéb szervezet Részletesebben TASSI HELYTÖRTÉNETI EGYESÜLET 6098 Tass, Dózsa György út 24.
TASSI HELYTÖRTÉNETI EGYESÜLET 6098 Tass, Dózsa György út 24. 2011. évi KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE Tass, 2012. február 24. Gubacsi István elnök ph. Tassi Helytörténeti Egyesület Közhasznúsági jelentése a 2011- Részletesebben Közhasznúsági jelentés 2013.
Adószám: 18128204-1-41 Bejegyző szerv: Fővárosi Bíróság Regisztrációs szám: 12.Pk.60.535/2007 1053 Budapest, Ferenczy István utca 28. 5. 4. 2013. Fordulónap: 2013. december 31. Beszámolási időszak: 2013. Részletesebben Közhasznúsági melléklet
Budafoki Dohnányi Ernő Szimfonikus Zenekar Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság 21106424-2-43 1221 Budapest, Tóth József utca 47. Közhasznúsági melléklet Kelt: Budapest, 2015-03-25. a vállalkozás Részletesebben Magyar Posta. Postás Szakszervezetek Határmenti Találkozója május 22. Elıadó: Szőts Ildikó, a Magyar Posta Zrt.
Magyar Posta Postás Szakszervezetek Határmenti Találkozója 2008. május 22. Elıadó: Szőts Ildikó, a Magyar Posta Zrt. vezérigazgatója 1 Magyar Posta számokban 2007 162 milliárd Ft nettó értékesítési árbevétel Részletesebben Független könyvvizsgálói jelentés a
MAGYAR SZŐRMEIPARI SZÖVETSÉG 1133. Budapest, Váci út 76.III.em. Nyilvántartási szám: 13.150 www.szormeszov.hu KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2010. év Tartalomjegyzék Közhasznú egyszerűsített éves beszámoló Mérleg Részletesebben Közhasznú jelentés
Padányi Katolikus Gyakorlóiskola Talentum Alapítványa 1/5 Közhasznú jelentés 2007.01.01 2007.12.31. Padányi Katolikus Gyakorlóiskola Talentum Alapítványa I. AZ ALAPÍTVÁNY BEMUTATÁSA Székhely: 8200 Veszprém, Részletesebben Közhasznúsági Beszámoló. Egry József Általános Iskola. Tolnai Alapítvány
Közhasznúsági Beszámoló 2015 Egry József Általános Iskola Tolnai Alapítvány Adószám: 18953305-1-20 8360 Keszthely, Vásár tér 10. Keszthely, 2016.02.15. Közhasznúsági melléklet részei 1. Az alapítvány bemutatása Részletesebben VÁROSFEJLESZTŐ TÁRSASÁGOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2013. ÉV
VÁROSFEJLESZTŐ TÁRSASÁGOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2013. ÉV Kecskemét, 2013. január 28. elnök 1 AZ EGYESÜLET FŐBB ADATAI Név: Rövid név: Székhely: Bírósági határozat száma: Városfejlesztők Részletesebben M E N E D É K A L A P Í T V Á N Y
1 8 4 5 0 5 9 6 9 4 9 9 5 6 9 0 6 Statisztikai számjel vagy adószám (csekkszámlaszám) A számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek egyszerűsített éves beszámolója 2 0 1 2 egyéb szervezet megnevezése Részletesebben SEGÉLY HELYETT ESÉLY ALAPÍTVÁNY. Közhasznúsági jelentés
SEGÉLY HELYETT ESÉLY ALAPÍTVÁNY Közhasznúsági jelentés Könyvvizsgálattal alátámasztott 2008. P.H... a szervezet vezetője A közhasznúsági jelentés tartalma 1. Számviteli beszámoló 2. Beszámoló a költségvetési Részletesebben HEVES MEGYEI TŰZOLTÓ SZÖVETSÉG 3300. EGER, VINCELLÉRISKOLA U. 5.
2011. évi közhasznúsági jelentés SZEGEDI UNIVERSITÁSÉRT 2007 ALAPÍTVÁNY 6720 Szeged, Dugonics tér 13. Szeged, 2012. február 15. Dr. Görög Márta Kuratórium elnöke 2 Közhasznúsági jelentés részei: I. Az Részletesebben ÓZDI VÁLLALKOZÓI KÖZPONT ÉS INKUBÁTOR ALAPÍTVÁNY Közhasznú Társaság évi egyszerűsített éves beszámolója
1 8 4 0 0 6 5 6 Statisztikai számjel - - Cégjegyzék száma 1 1 ÓZDI VÁLLALKOZÓI KÖZPONT ÉS INKUBÁTOR ALAPÍTVÁNY Közhasznú Társaság 2007. évi egyszerűsített éves beszámolója 1 1 8 4 0 0 6 5 6 Statisztikai Részletesebben Virtuális Plébánia Alapítvány Közhasznúsági jelentés
Közhasznúsági jelentés Alapítvány az Aszódi Evangélikus Fiatalokért 2010. évi Közhasznúsági jelentése Aszód, 2011. május 31. Detre Zoltán elnök 2 AZ Alapítvány az Aszódi Evangélikus Fiatalokért Közhasznúsági Részletesebben KŐBÁNYAI SZIVÁRVÁNY NONPROFIT KFT. 2012. évi KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS
KŐBÁNYAI SZIVÁRVÁNY NONPROFIT KFT 2012. évi KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS Tartalomjegyzék 1. ÁLTALÁNOS RÉSZ 2. VAGYONI ÉS PÉNZÜGYI HELYZET ELEMZÉSE 2.1. Számviteli beszámoló 2.2. Támogatások felhasználása 2.3. Részletesebben A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete
A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete PK-142 Törvényszék: Tárgyév: 03 Kecskeméti Törvényszék 2 0 1 4 2015.05.27 11:24:39 Szervezet neve: Magyar Részletesebben KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2005
KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2005 SZÖVETSÉG a Közösségi Részvétel Fejlesztéséért Egyesület 4025 DEBRECEN, Török Bálint u. 4. KÖZHASZNÚSÁGI JELENÉS 2005 Tartalom I. A szervezet általános adatai, szervezet céljának Részletesebben La Leche Liga Magyarország EGYESÜLETI JELENTÉS. 1022 Budapest, Hermann Ottó u. 18. Adószáma: 18048092-1-41 Statisztikai számjel: 18048092-9499-529-01
1022 Budapest, Hermann Ottó u. 18. Adószáma: 18048092-1-41 Statisztikai számjel: 18048092-9499-529-01 EGYESÜLETI JELENTÉS a 2008. évi egyszerűsített éves beszámolóhoz Budapest, 2009.március 2 EGYESÜLETI Részletesebben Közhasznúsági jelentés 2009.
Adószám: 18997659-1-09 Bejegyző szerv: Hajdú-Bihar Megyei Bíróság Regisztrációs Pk. 60173/2007/4/I., 2007.12.14. szám: 4028, Debrecen, Damjanich u. 23. 2/9. 2009. Fordulónap: 2009. december 31. Beszámolási Részletesebben KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET. a 2011 évi beszámolóhoz. Vállalkozás adószáma: 18231052-2-41. Alakulás időpontja: 1990. 01. 01.
1 9 6 7 5 9 1 9 9 5 2 9 1 Statisztikai számjel vagy adószám (csekkszámlaszám) A számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek egyszerűsített éves beszámolója 2 1 3 egyéb szervezet megnevezése 125 Budapest Részletesebben Első Nyírségi Fejlesztési Társaság 4400 Nyíregyháza, Damjanich u. 4-6. KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2009.
Első Nyírségi Fejlesztési Társaság 4400 Nyíregyháza, Damjanich u. 4-6. KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2009. TARTALOM 1. A szervezet alapadatai 2. Egyéb szervezetek közhasznú egyszerűsített éves beszámoló mérlege Részletesebben 2010. január december 31.
Közhasznúsági jelentés 2010. január 1-2010. december 31. I. A szervezet alapadatai Budapest, 2011.05.31 1 a Társaság vezetője 1. Név: Magyar Sürgösségi Orvostani Társaság Közhasznú Egyesület 2. Képviselő:Dr Részletesebben B-A-Z. Megyei Bűnmegelőzés Alapítvány. Közhasznúsági jelentés 2013.
B-A-Z. Megyei Bűnmegelőzés Alapítvány Közhasznúsági jelentés 2013. 1./ A szervezet alapadatai: 1. Elnevezés: B-A-Z. Megyei Bűnmegelőzési Alapítvány 2. Képviselő: Dudás Péter kuratórium titkára 3. Székhely: Részletesebben Kiegészítő Melléklet a Art Motives Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. 2012. évi Egyszerűsített éves beszámolójához ÁLTALÁNOS RÉSZ Vállalkozás elnevezése: Art Motives Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Részletesebben KISKUN-MŰVÉSZ Nonprofit Kft 2013. ÉV KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET
KISKUN-MŰVÉSZ Nonprofit Kft 2013. ÉV KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET A KISKUN-MŰVÉSZ Nonprofit Kft általános bemutatása A társaság neve: Kiskun-Művész Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Oktatatási Kft A társaság székhelye: Részletesebben 2011. évi Egyszerűsített éves beszámoló
Alapítvány a klinikai biostatisztikai színvonal emeléséért Közhasznúsági jelentés 2011. évre Készítette: 2012. április 20. Alapítvány a klinikai biostatisztikai színvonal emeléséért 1138 Budapest, Népfürdő Részletesebben 2012.01.01.-2012.12.31.
Ovi-Foci Közhasznú Alapítvány 1023 Budapest, Komjádi Béla utca 3. 3/18. A számviteli törvény szerinti civil szervezetek közhasznú egyszerűsített beszámolója 2012.01.01.-2012.12.31. Budapest, 2013. május Részletesebben Közhasznúsági jelentése
Az Alfa Polgárőr Egyesület Közhasznúsági jelentése a 2012. évről. A Fővárosi Bíróság 2009. szeptember hó 24-én kelt 12. Pk. 60.217/2009. sz. végzésével a13451.. sorszám alatt nyilvántartásba vett Alfa Részletesebben Mancsos Segítőtársaink Terápiás Állatok és Oktatási Alapítvány. 2006. évi KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE
A Mancsos Segítőtársaink Terápiás Állatok és Oktatási Alapítvány 2006. évi KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE A Közhasznú szervezetekről szóló 1997. évi CLVI. törvény vonatkozó jogszabálya kötelezően előírja - közhasznú Részletesebben 2017 © DocPlayer.hu Adatvédelmi irányelvek | Szolgáltatási feltételek | Visszajelzés