Source: https://www.scribd.com/document/178478563/Departamento-de-Teoria-y-Procesos-del-Diseno-2013-2017-pdf
Timestamp: 2017-09-22 22:05:43
Document Index: 27917072

Matched Legal Cases: ['ARTÍCULO 53', 'ARTÍCULO 54', 'ARTÍCULO 55', 'ARTÍCULO 56', 'ARTÍCULO 57', 'ARTÍCULO 58', 'ARTÍCULO 5', 'ARTÍCULO 7', 'ARTÍCULO 18', 'ARTÍCULO 17', 'ARTÍCULO 6', 'ARTÍCULO 7', 'artículo\t17']

Departamento de Teoria y Procesos del Diseño 2013-2017.pdf
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SECCIÓN CUARTA De los Jefes de Departamento
ARTÍCULO 53 Para ocupar el puesto de Jefe de Departamento se requiere el cumplimiento de los requisitos señalados para ser Director de División. ARTÍCULO 54 Cuando una ausencia del Jefe de Departamento no exceda de tres meses, será cubierta por el profesor que sea designado por el Director de la División correspondiente. ARTÍCULO 55 Cuando una ausencia del Jefe de Departamento se prolongue por más de tres meses, el Consejo Divisional analizará los motivos de la ausencia, la calificará y dará a conocer a la comunidad universitaria. Si la considera definitiva, solicitará al Rector de Unidad que instrumente el procedimiento para la designación de Jefe de Departamento, quien iniciará un nuevo periodo. Si no la considera así, el profesor designado por el Director de División seguirá sustituyéndolo por un término no mayor de tres meses, el cual será improrrogable. La renuncia de un Jefe de Departamento se dirigirá al Consejo Divisional respectivo. ARTÍCULO 56 El Consejo Divisional podrá calificar en cualquier momento una ausencia del Jefe de Departamento a fin de determinar si es definitiva, y si éste fuera el caso, el Rector de Unidad iniciará el procedimiento para sustituirlo. ARTÍCULO 57 Cuando la Jefatura del Departamento esté vacante por cualquier causa, el Director de la División nombrará a un encargado mientras se desarrolla el procedimiento para la designación de un nuevo Jefe de Departamento. ARTÍCULO 58 Compete a los Jefes de Departamento: I Proponer medidas para el buen desarrollo de las actividades académicas y propiciar la colaboración con otros departamentos; II Someter a consideración del Consejo Divisional los proyectos de investigación que propongan las áreas respectivas y, en su caso, los demás que surjan del Departamento; III Vigilar el cumplimiento de los proyectos de investigación del Departamento a su cargo; IV Vigilar el cumplimiento de los planes y programas de estudio de las divisiones en la parte en que los miembros de su Departamento son responsables de docencia; V Asignar las cargas docentes a los miembros de su Departamento contemplando la necesidad de establecer un equilibrio entre docencia e investigación para los profesores de carrera, según lo determinen los planes y programas académicos de la División; VI Promover los cursos de formación especializada de personal académico en disciplinas específicas y los de información sobre programas de estudio; VII Integrar comisiones para el mejor desempeño de las funciones académicas del Departamento; VIII Nombrar y remover a los Jefes de Área, previa auscultación idónea de los profesores del área correspondiente, dando a conocer con anticipación las modalidades de auscultación; IX Administrar los recursos asignados a su Departamento para actividades académicas y vigilar su correcta aplicación; X Cumplir y hacer cumplir las disposiciones que le comuniquen los órganos competentes; XI Presentar justificadamente al Director de División las necesidades de personal académico y administrativo del Departamento a su cargo para el año siguiente, así como la propuesta de presupuesto de ingresos y egresos; XII Coadyuvar con el Director de División en el cumplimiento de los programas de servicio social; XIII Informar por escrito anualmente al Director de División del funcionamiento del Departamento a su cargo; XIV Planear las actividades y el desarrollo del Departamento a su cargo, y XV Las demás que señale la Ley Orgánica, el presente Reglamento y otras normas y disposiciones reglamentarias de la Universidad.
materiales y financieros disponibles. requeridos y previsibles para su desarrollo. Reglamento del presupuesto ARTÍCULO 5 Los programas de las áreas se considerarán e integrarán. VII Metas e indicadores para su evaluación. III Causas o razones de las desviaciones o variaciones. ARTÍCULO 7 La planeación de los órganos colegiados y los órganos personales de la Universidad se establecerá mediante la elaboración de documentos acordes con los marcos normativo y axiológico de la Universidad. V Priorización. III Las metas y los indicadores para su evaluación. IV Las prioridades. IX Tiempos de ejecución. III Visión a futuro. II Ubicación orgánica. V Las estrategias. VI Objetivos generales y específicos. II La justificación. III Responsables. IV Fijación de objetivos y metas. II Visión diagnóstica. y V Decisión de continuar. los divisionales a los de las unidades y éstos a los programas de la Universidad. a los programas departamentales. IV Antecedentes. VI Los recursos disponibles. X Recursos humanos. periódicamente. los programas departamentales a los divisionales. IV Consideraciones sobre la información proporcionada para la evaluación. donde se expresará: I Grado de consecución de lo programado.Reglamento de planeación I Definición de los marcos normativos y axiológico. cancelar. VIII Prioridades de realización. II Desviaciones o variaciones. VI Estrategias. ARTÍCULO 18 Los órganos colegiados académicos y los órganos personales emitirán. y contendrán al menos: I Los objetivos generales y particulares. y VII Evaluación. en su caso. dictámenes de evaluación sobre las acciones de sus competencias. y VII La consideración de los dictámenes de evaluación. ARTÍCULO 17 Los Jefes de Departamento. ARTÍCULO 6 Los programas contendrán la relación de los siguientes datos: I Identificación del programa. . los cuales se apoyarán principalmente en los planes de actividades académicas presentados por los integrantes del Área respectiva. al elaborar su documento de planeación. V Justificación. desde el punto de vista presupuestal. suspender o modificar los programas respectivos. considerarán los programas formulados por los Jefes de Área.
XI Recursos humanos. de anteproyectos y de proyectos de presupuesto. alrededor de 70. los órganos personales y las instancias de apoyo considerarán: I Las Políticas Generales de la Universidad. II La planeación de la Universidad. VI El análisis del avance del ejercicio presupuestal del año en curso y la evaluación del gasto de los dos años anteriores. VII Los estados financieros. el presente Reglamento y otras normas y disposiciones reglamentarias. los órganos colegiados. Tabulador Compensación para jefe de área: alrededor de 2. y XII Fuentes de financiamiento complementario.500 Premio a las áreas de investigación. materiales y financieros requeridos. y VIII Los demás factores que señale la Ley Orgánica. IV Los procedimientos que en materia de elaboración del presupuesto fije la Universidad. ARTÍCULO 7 Para la elaboración de propuestas. III El informe anual del Rector General. V La plantilla y la nómina del personal de la Universidad.000 .
NOTAS	INFORME	CHRISTIAN	Autoevaluación	de	CIEES	solicitada	en	2011	Trabajo	de	adecuación	en	proceso	Equipo	del	taller	de	diseño	Intervención	de	profesores	en	la	MADIC	(5)	(Rose.	Octavio)	Primera	generación	O-­‐05.	comenzar	por	utilizar	el	formato	de	becas	para	los	informes	departamentales)	En	la	división.	egresada	en	O-­‐09	Lineamientos	de	investigación	aprobados	en	sesión	11.	buscan	alguna	carrera	dentro	de	nuestra	división	.	30.	Angélica.29	son	doctores.	el	60.82	licenciados	12	doctores.	María.	100	en	2012	Búsqueda	por	mecanismo	para	la	recopilación	de	información	para	distintos	formatos	(o	al	menos.	de	68	profesores.	9	maestros	y	2	licenciados	en	TyPD	3	SNI1	1	SNI2	1	SNI3	12	PROMEP	Buscar	20	PROMEP	y	10	SNI	2013	Unidad	1752	aspirantes	191	aceptados	354	inscritos	TyPD	242aspirantes	20	aceptados	Más	del	50%	de	los	aspirantes	de	la	unidad.10	48	publicaciones	divisionales	en	2010.	Nora.88	maestros	y	8.
son	de	diseño	3	líneas	de	investigación	(CAs)	propios	del	departamento:	Diseño	ambiental	Evaluación	del	diseño	centrada	en	el	usuario	Procesos	educativos	y	lenguajes	para	el	diseño	Participación	en	el	cuerpo	interdisciplinario	Creatividad	computacional.15	de	CC	Egresados	Titulados	O-­‐05:	18	11	(61%)	O-­‐06:	15	7	(46.6%	de	los	106	egresados	de	la	división.	18	en	2010	y	17	en	2009	.	15.38	de	TyPD	y	71.	Movilidad	De	52	alumnos.8%)	El	55.46%	son	de	TI.	el	13.6%)	O-­‐07:	21	9	(42%)	O-­‐08:	5	3	(60%)	59	Egresados	totales	30	Titulados	totales	(50.	cognición	y	sociedad	23	publicaciones	en	2012	(frente	a	55	de	CC	y	22	de	TI)	12	publicaciones	en	2011.
Comisión	consultiva	del	departamento	de	Teoría	y	Procesos	para	el	Diseño	Integrantes:	1	representante	por	cada	área	de	investigación	(3)	y	el	jefe	del	departamento.	asistencias	a	congreso	y	actividades	académicas	realizadas	con	presupuesto	del	departamento	-­‐	Compra	de	equipo	y	software	de	acuerdo	a	necesidades	de	docencia	e	investigación	-­‐	.	Los	integrantes	serán	remplazados	cada	dos	años	La	comisión	tendrá	sesiones	al	menos	una	vez	al	mes.	de	acuerdo	al	artículo	17	del	reglamento	de	planeación	-­‐	Revisión	de	posibles	contrataciones	de	acuerdo	a	las	necesidades	de	investigación	y	docencia	-­‐	Revisión	de	informes	de	viajes.	en	las	que	se	discutirán	los	siguientes	asuntos:	-­‐	Revisión	de	las	planeaciones	anuales	por	area	para	elaboración	del	plan	anual	del	departamento.
se	suspende	el	apoyo	y	no	se	podrá	volver	a	solicitar	hasta	un	año	después	Plazas	del	departamento	1.	Reglamento	de	Diplomados	Entre	55	y	220	horas	Propuesta	presentada	por	jefe	de	departamento	o	director	de	división	al	Consejo	Divisional	El	director	de	división	decide	sobre	cualquier	problemática	presente	en	el	programa	Áreas	de	investigación	V.	considerar	juicio	de	pares	académicos	Asignación	de	tareas	Política	de	asignación	de	investigación.	Esperanza	García	Definitivo	Titular	Órgano	Personal	*	5.	experiencias	en	el	aula.	Brenda	García	Definitivo	Asociado	6.	Aarón	Caballero	Definitivo	Titular	3.	En	caso	de	que	en	un	trimestre	no	haya	un	proyecto	a	presentar.	intereses	en	nuevos	proyectos	Sistema	de	incubación	de	proyectos	de	investigación	Pre-­‐registro	de	proyecto	de	investigación.	docencia	y	gestión	(y/o	difusión	de	la	cultura)	en	el	entendido	de	que.	Normatividad	en	p	183	de	legislación.	Gonzalo	Alarcón	Definitivo	Titular	Jubilación*	2.	Jorge	Gil	Definitivo	Titular	7.	María	González	Definitivo	Titular	.	Políticas	operacionales	para	determinar	mecanismos	de	evaluación	y	fomento	de	las	áreas	de	investigación	En	la	evaluación.	Deyanira	Bedolla	Definitivo	Titular	4.	de	40	horas	de	trabajo	a	la	semana.	Normatividad	en	p	231	de	legislación.	es	posible	solicitar:	Rango	de	entre	10	y	20	horas	de	clase	a	la	semana	Rango	de	entre	5	y	10	horas	de	gestión	a	la	semana	Rango	de	entre	10	y	20	horas	de	investigación	a	la	semana	Seminario	departamental	Reuniones	semanales	o	quincenales.	Reducción	de	horas	de	docencia	y	gestión.	apoyo	en	la	organización	de	seminarios	y	asistencia	a	un	evento	especializado.Diplomado	en	diseño	ambiental	V.	presentación	de	avances	en	la	investigación	a	cargo	de	los	responsables	de	proyectos	de	investigación	Reuniones	informales	(Pecha	Kucha)	Reuniones	quincenales	para	comentar	herramientas	para	la	docencia	y/o	investigación.
Manuel	Rodríguez	20.	Christopher	Heard	10.	Luis	Rodríguez	21.	Octavio	Mercado	14.	Angélica	Martínez	13.	Rose	Lema	12.	Alejandro	Rodea	19.8.	Jesús	Hernández	11.	Lucila	Mercado	15.	Eska	Solano	23.	Raúl	Torres	Maya	24.	Sergio	Vázquez	1	plaza	libre	(total	24)	Definitivo	Definitivo	Definitivo	Definitivo	Definitivo	Definitivo	Definitivo	Definitivo	Definitivo	Definitivo	Temporal*	Definitivo	Definitivo	Temporal*	Temporal*	Definitivo	Definitivo	Asociado	Titular	Tec	Aca	D	Titular	Titular	Asociado	Asociado	Asociado	Titular	Titular	Asociado	Titular	Titular	Asociado	Titular	Titular	Tec	Aca	E	Órgano	personal	*	En	proceso	(plaza	Esperanza?)	(plaza	José	Ignacio?)	.	Dina	Rochman	18.	Nora	Morales	16.	Marcelo	Olivera	17.	Bernardo	Sánchez	22.	Lorena	Guerrero	9.
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