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Timestamp: 2017-03-25 02:18:13+00:00
Document Index: 33971169

Matched Legal Cases: ['art. 3', 'art. 8', 'art. 3', 'art. 3', 'art. 125', 'art. 92']

MANUTENZIONE EVOLUTIVA... - PDF
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Ivo Milano
1 INDICE 1 PREMESSA MANUTENZIONE EVOLUTIVA MANUTENZIONE CORRETTIVA MANUTENZIONE SISTEMI GESTIONE E PROCESSI ORGANIZZATIVI /162 1 PREMESSA Nella presente appendice vengono riportati gli SLA relativi alle attività illustrate nel Capitolato Tecnico. Gli SLA si devono intendere applicabili esclusivamente agli ambienti a cui il Fornitore è autorizzato ad accedere. 2/163 2 MANUTENZIONE EVOLUTIVA Caratteristica /Sottocaratteristica Dati elementari da SVILUPPO E MEV DI SOFTWARE AD HOC Affidabilità / maturità Test eseguiti con successo al collaudo TESC Verrà utilizzato il sistema di gestione della fornitura per la condivisione dei report di esecuzione dei test in fase di collaudo. Percentuale Nr. di casi di test eseguiti con successo in fase di collaudo (Ntest_positivi); Nr. totale di casi di test eseguiti in fase di collaudo (Ntotale_test). La durata della fase di collaudo Una volta, al termine del periodo di TESC = Ntest_positivi/ Ntotale_test x 100 Obiettivi (valori soglia) Azioni contrattuali La percentuale va arrotondata al punto percentuale sulla base del primo decimale al punto % per difetto se la parte decimale è 0,5 al punto % per eccesso se la parte decimale è > 0,5 TESC 95% Valori misurati della % di test eseguiti con successo al di sotto dei valori di soglia comportano l applicazione di una penale pari allo 0,01% per ogni punto percentuale. Caratteristica /Sottocaratteristica SVILUPPO E MEV DI SOFTWARE AD HOC Affidabilità / ripristinabilità Efficienza di rimozione errori RERR Verrà utilizzato il sistema di gestione della rilevazione dei difetti con la componente aggiuntiva di registrazione degli interventi di rimozione, dei tempi impegnati e relativo esito. Il sistema si applica agli interventi di MEV. Il sistema dovrà essere in grado di raccogliere ed elaborare i dati elementari in particolare nell arco temporale relativo all avviamento / diffusione / garanzia. La rilevazione può essere fatta in modalità mista con appositi tool di defects tracking e trouble ticketing. RERRBL, RERRNBL = percentuale. T = ora 3/164 Dati elementari da Nr malfunzioni rilevate per Tipo; Nr interventi di rimozione effettuati con esito positivo; Tempo di rimozione e ripristino. Nel corso dell avviamento / diffusione. In base alle caratteristiche dell applicazione può essere stabilita la frequenza di misura nell arco temporale dell avviamento / diffusione. Malfunzioni rimosse nel tempo limite (valori espressi come percentuale): RERRBL= MBL rimossi / MBL rilevati RERRNBL= MNBL rimossi /MNBL rilevati dove: MBL rimossi/rilevati = numero totale delle Malfunzioni Bloccanti rimosse nel tempo limite / rilevate nel periodo di osservazione; MNBL rimossi/rilevati = numero totale delle Malfunzioni Non Bloccanti rimosse nel tempo limite / rilevate nel periodo di osservazione; Tempo di rimozione e ripristino T = D-fi - D-in D-in= data/ora inizio intervento eseguito nel tempo limite D-fi= data/ora fine intervento eseguito nel tempo limite Obiettivi (valori soglia) Azioni contrattuali La percentuale va arrotondata al primo decimale. L obiettivo è quello di tenere sotto controllo l efficienza e l efficacia del periodo di avviamento / diffusione monitorando la tempestività di intervento a fronte di malfunzionamenti. Valori soglia: RERRBL 98% con tempo limite = 3-4 ore. Il restante 2% dei casi deve essere risolto nel tempo limite = 6 12 ore. RERRNBL 95% con tempo limite = 4 12 ore; il restante 5% dei casi deve essere risolto nel tempo limite = ore. I valori soglia comunque dipendono dalla criticità delle applicazioni; inoltre il valore della % di rimozione fa alla misura a fine avviamento / diffusione riferita all intero arco temporale. I malfunzionamenti bloccanti riscontrati nel periodo coperto da garanzia devono comunque essere tutti rimossi. Valori misurati della % di rimozione al di sotto dei valori di soglia comportano l applicazione di una penale pari allo 0,01% per ogni punto percentuale, in funzione della classe di criticità, della tipologia di errore e dell entità dello scostamento. L applicazione delle regole contrattuali può iniziare dopo un periodo di osservazione dall inizio dell avviamento / diffusione (esempio, della durata di 1-2 mesi). 4/165 3 MANUTENZIONE CORRETTIVA Caratteristica /Sottocaratteristica Dati elementari da MANUTENZIONE CORRETTIVA Funzionalità/Accuratezza Tasso di backlog - TAB L indicatore misura il numero degli interventi di manutenzione correttiva non evasi rispetto al totale degli interventi indicati nel documento Analisi delle modifiche (emesso dal Fornitore in collaborazione con il Gestore dell applicazione e/o il Fornitore della soluzione integrata e/o il Fornitore del SW commerciale). Il documento Analisi delle modifiche riporta l elenco degli interventi e la loro pianificazione temporale, si intende inevaso un intervento che non rispetta tale pianificazione. Si fa alle richieste di manutenzione originate dalla gestione degli interventi. Sono identificati quattro livelli di gravità dei problemi rilevati: 1. L intero sistema è indisponibile agli utenti 2. Le funzionalità critiche del sistema sono indisponibili agli utenti 3. Le funzionalità non critiche del sistema sono indisponibili agli utenti 4. Le funzionalità non critiche del sistema sono indisponibili, senza impatto sulla operatività degli utenti. La mappatura tra funzionalità e relativa gravità è definita a livello contrattuale. Ciò consente di attribuire il livello di gravità ad ogni intervento. Percentuale 6 mesi numero di interventi correttivi inevasi numero di interventi correttivi richiesti 2 volte l anno, o secondo pianificazione degli audit Vanno considerate tutte le richieste pervenute, suddivise per gravità Dati necessari numero di interventi correttivi inevasi numero di interventi correttivi richiesti Si calcola quindi la frequenza degli interventi inevasi Ninterventi inevasi TAB i 100 N totaleinterventi richiesti i = 1,2,3,4 (gli interventi sono classificati in funzione della gravità) La frequenza va arrotondata al punto percentuale sulla base del primo decimale al punto % per difetto se la parte decimale è 0,5 al punto % per eccesso se la parte decimale è > 0,5 5/166 Obiettivi (valori soglia) Azioni contrattuali Obiettivi: TAB <1% (valore normale) TAB <2% (valore limite) Il valore dei tempi di evasione degli interventi è indicato contrattualmente in funzione della gravità. Tale valore sarà più breve per gravità alta e più lungo per gravità bassa. Per ogni 1% di TAB in più rispetto al valore normale si applica una penale in termini di percentuale del corrispettivo nel periodo di, come dalla seguente tabella. Gravità 1 e 2 = 0,5% del corrispettivo nel periodo di Gravità 3 = 0,3% del corrispettivo nel periodo di Gravità 4 = 0,1% del corrispettivo nel periodo di Per ogni 1% di TAB oltre il valore limite si applica una penale in termini di percentuale del corrispettivo nel periodo di, come dalla seguente tabella. Gravità 1 e 2 = 0,8% del corrispettivo nel periodo di Gravità 3 = 0,6% del corrispettivo nel periodo di Gravità 4 = 0,4% del corrispettivo nel periodo di L applicazione delle regole contrattuali inizia dopo un periodo di avviamento stabilito contrattualmente. Le conseguenze del mancato rispetto delle richieste nei tempi previsti non vengono applicate se le cause non sono imputabili al Fornitore. Caratteristica /Sottocaratteristica MANUTENZIONE CORRETTIVA Efficienza/Efficienza temporale Rispetto dei tempi di presa in carico RTPC L indicatore misura il rispetto dei tempi impiegati dal Fornitore per prendere in carico il problema. Nel caso di software commerciale il tempo di intervento previsto è definito dagli SLA contrattuali del produttore del software, nel caso di software ad hoc è definito a livello contrattuale. Gli eventi che determinano l inizio e la fine del tempo di presa in carico sono: l emissione del Verbale di rilevazione problema e la notifica di avvenuta presa in carico. Le condizioni che determinano la presa in carico sono le seguenti: la disponibilità della soluzione software anche tramite collegamento remoto; la disponibilità di un responsabile dell Amministrazione che supporti il gestore delle applicazioni e il Fornitore nella presa in carico del problema; la reperibilità del responsabile dell'amministrazione H24 ove il supporto operi H24 nel caso di problemi di massima priorità (gravità 1) una descrizione dettagliata del problema con le istruzioni necessarie affinché il problema possa essere riprodotto (e quindi risolto). Le durate sono classificate per tipo, sulla base dei livelli di gravità definiti a livello contrattuale. Per esempio: 1. Sistema bloccato o gravi problemi nel sistema produttivo; 2. Problemi nella gestione del sistema produttivo; 3. Una funzione non opera correttamente; 4. Gap/errori nella documentazione. Percentuale 6/167 Dati elementari da durata prevista del tempo di presa in carico durata effettiva del tempo di presa in carico Non inferiore a 6 mesi solari consecutivi Nei momenti stabiliti per verificare il livello di qualità del servizio di manutenzione Vanno considerate tutte le richieste pervenute Dati necessari: numero di interventi (suddivisi per gravità) durata prevista del tempo di presa in carico (Tp) durata effettiva del tempo di presa in carico (Te) RTPC Te Tp Si calcola quindi la frequenza dei ritardi inferiori al valore normale i FN RTPC Nritardi(durata valore normale) 100 Neventi e la frequenza dei ritardi inferiori al valore limite Obiettivi (valori soglia) Nritardi(durata valore limite) FL RTPC i 100 Neventi i = 1,...,4 (gli interventi sono classificati in funzione della gravità) Le durate vanno arrotondate all ora (precedente se la frazione è inferiore o uguale a 30 minuti e successiva se la frazione è superiore a 30 minuti) La frequenza va arrotondata al punto percentuale sulla base del primo decimale al punto % per difetto se la parte decimale è 0,5 al punto % per eccesso se la parte decimale è > 0,5 Obiettivi: RTPC valore normale con FN RTPC frequenza normale RTPC valore limite con FL RTPC frequenza limite Valori soglia: I valori normali per la presa in carico sono: Gravità 1: 4 ore Gravità 2: 12 ore Gravità 3: 24 ore Gravità 4: 5 giorni I valori limite per la presa in carico sono: Gravità 1: 12 ore (considerando il servizio attivo H24) Gravità 2: 24 ore. (considerando il servizio attivo dalle 9.00 alle 18.00) Gravità 3: 48 ore. Gravità 4: 10 giorni frequenza normale = 90% frequenza limite = 95% 7/168 Azioni contrattuali Per ogni 1% di FN RTPC inferiore alla frequenza normale si applica una penale in termini di percentuale del corrispettivo nel periodo di, come dalla seguente tabella: Gravità 1 = 0,4% del corrispettivo nel periodo di Gravità 2 = 0,3 % del corrispettivo nel periodo di Gravità 3 = 0,2 % del corrispettivo nel periodo di Gravità 4 = 0,1 % del corrispettivo nel periodo di Per ogni 1% di FL RTPC inferiore alla frequenza limite normale si applica una penale in termini di percentuale del corrispettivo nel periodo di, come dalla seguente tabella: Gravità 1 = 0,8% del corrispettivo nel periodo di Gravità 2 = 0,6 % del corrispettivo nel periodo di Gravità 3 = 0,4 % del corrispettivo nel periodo di Gravità 4 = 0,2 % del corrispettivo nel periodo di L applicazione delle regole contrattuali inizia dopo un periodo di osservazione dall avvio del servizio della durata di 3 mesi Le conseguenze del mancato rispetto delle richieste nei tempi previsti non vengono applicate se le cause non sono imputabili al Fornitore. Caratteristica /Sottocaratteristica Dati elementari da MANUTENZIONE CORRETTIVA Efficienza/Efficienza temporale Rispetto dei tempi di risoluzione del problema RTRP L indicatore misura la differenza tra il tempo previsto contrattualmente per la risoluzione del problema (nel caso di software commerciale definito dagli SLA contrattuali del produttore del software, nel caso di software ad hoc definito a livello contrattuale) ed il tempo effettivamente impiegato per la risoluzione del problema. Le durate sono classificate per tipo sulla base dei livelli di gravità definiti dall Amministrazione a livello contrattuale. Per esempio: 1. Sistema bloccato o gravi problemi nel sistema produttivo 2. Problemi nella gestione del sistema produttivo 3. Una funzione non opera correttamente 4. Gap/errori nella documentazione: richieste di sviluppo Si fa alle analisi di rendicontazione delle attività di supporto applicativo. Percentuale durata prevista di risoluzione problema durata effettiva di risoluzione problema Non inferiore a 6 mesi solari consecutivi Nei momenti stabiliti per verificare il livello di qualità del servizio di manutenzione Vanno considerate tutte le richieste pervenute 8/169 Dati necessari: durata prevista di risoluzione problema (Tp) durata effettiva di risoluzione problema (Te) RTRP Tp Te Si calcola quindi la frequenza delle durate inferiori al valore normale i FN RTRP N(durata valore normale) 100 Neventi e la frequenza delle durate superiori al valore limite i FL RTRP N(durata valore limite) 100 Neventi Obiettivi (valori soglia) i = 1,...,4 (le durate sono classificate in funzione della gravità) Le durate vanno arrotondate al giorno La frequenza va arrotondata al punto percentuale sulla base del primo decimale al punto % per difetto se la parte decimale è 0,5 al punto % per eccesso se la parte decimale è > 0,5 Obiettivi: RTRP valore normale con FN RTRP frequenza normale RTRP valore limite con FL RTRP frequenza limite Valori soglia: I valori normali per la soluzione del problema sono definiti contrattualmente in funzione della gravità, tali valori per manutenzione correttiva sono compresi tra 3-4 ore nel caso di gravità 1, fino a ore per gravità 4. I valori limite per la soluzione del problema sono definiti contrattualmente in funzione della gravità, tali valori per manutenzione correttiva sono compresi tra 1 giorno nel caso di gravità 1, fino a 4-5 giorni per gravità 4. frequenza normale = 95% frequenza limite = 100% 9/1610 Azioni contrattuali Per ogni 1% di FN RSP inferiore alla frequenza normale si applica una penale in termini di percentuale del corrispettivo nel periodo di, come dalla seguente tabella: Gravità 1 = 0,5% del corrispettivo nel periodo di Gravità 2 = 0,4 % del corrispettivo nel periodo di Gravità 3 = 0,3 % del corrispettivo nel periodo di Gravità 4 = 0,2 % del corrispettivo nel periodo di Per ogni 1% di FL RTPC inferiore alla frequenza limite normale si applica una penale in termini di percentuale del corrispettivo nel periodo di, come dalla seguente tabella: Gravità 1 = 1% del corrispettivo nel periodo di Gravità 2 = 0,8 % del corrispettivo nel periodo di Gravità 3 = 0,6 % del corrispettivo nel periodo di Gravità 4 = 0,4 % del corrispettivo nel periodo di L applicazione delle regole contrattuali inizia dopo un periodo di osservazione dall avvio del servizio della durata di 3 mesi. Le conseguenze del mancato rispetto delle richieste nei tempi previsti non vengono applicate se le cause non sono imputabili al Fornitore. 10/1611 4 MANUTENZIONE SISTEMI Caratteristica /Sottocaratteristica Dati elementari da Obiettivi (valori soglia) Azioni contrattuali MANUTENZIONE SISTEMI Funzionalità/Accuratezza Accuratezza ripristino corretto funzionamento - ARCF Verifica degli interventi correttivi con esito positivo nel sistema di gestione delle chiamate. Sono considerati i sistemi ripristinati correttamente rispetto al totale dei sistemi su cui sono stati eseguiti gli interventi di manutenzione correttiva. Vanno considerati gli interventi iniziati e terminati nel periodo di osservazione corrente gli interventi iniziati nel periodo di osservazione precedente e terminati in quello corrente Percentuale 6 mesi Numero totale di chiamate di intervento per manutenzione correttiva Numero di interventi andati a buon fine 2 volte l anno Tutte le chiamate di intervento nel periodo di osservazione Dati necessari numero delle chiamate di intervento per manutenzione correttiva nel periodo di osservazione numero degli interventi andati a buon fine nel periodo di osservazione N int_ andati _ a _ buon _ fine ARCF 100 Nchiamate _ per _ manutenzione _ correttiva Il valore va arrotondato alla frazione decimale di punto percentuale sulla base del secondo decimale - per difetto se la seconda parte decimale è 0,05 - per eccesso se la seconda parte decimale è > 0,05 ARCF 98 Per ogni 0,1 % di ARCF in meno rispetto all obiettivo si applica una penale di importo pari allo 0,1% del corrispettivo del servizio relativo al periodo di. L applicazione delle regole contrattuali inizia dopo un periodo di avviamento stabilito contrattualmente MANUTENZIONE SISTEMI 11/1612 Caratteristica /Sottocaratteristica Dati elementari da Obiettivi (valori soglia) Azioni contrattuali Efficienza/Efficienza temporale Tempestività ripristino corretto funzionamento TRCF Documenti che permettono il confronto dei tempi pianificati con i tempi effettivamente impiegati (Progetto del servizio nella versione più aggiornata e Verbale di intervento). Il metodo di misura prevede il confronto tra i tempi contrattuali per l intervento di manutenzione correttiva ed i tempi risultanti dai verbali di intervento. Il contratto definirà quali sistemi vanno considerati critici per la classificazione degli interventi. Vanno considerati gli interventi iniziati e terminati nel periodo di osservazione corrente gli interventi iniziati nel periodo di osservazione precedente e terminati in quello corrente Percentuale 6 mesi Tempi contrattuali (SLA) per l intervento Tempi effettivi impiegati 2 volte l anno Tutti gli interventi eseguiti vengono verificati e confrontati con i livelli di servizio contrattuali Dati necessari numero degli interventi di manutenzione correttiva nel periodo di osservazione numero degli interventi di manutenzione correttiva che rispettano i tempi contrattuali nel periodo di osservazione N int_ nei _ tempi TRCF 100 N int_ per _ manutenzione _ correttiva La percentuale va arrotondata al mezzo punto percentuale sulla base del primo decimale - al mezzo punto % per difetto se la parte decimale è 0,25 o compresa tra 0,5 e 0,75 - al mezzo punto % per eccesso se la parte decimale è compresa tra 0,25 e 0,5 o tra 0,75 ed il punto superiore Obiettivi TRCF 98 per sistemi critici TRCF 95 per sistemi NON critici Per ogni 0,5% in meno di TRCF rispetto all obiettivo si applica una penale di importo pari a: SISTEMI CRITICI: da 0,5% a 1% del corrispettivo del servizio relativo al periodo di. SISTEMI NON CRITICI: da 0,1 a 0,5% del corrispettivo del servizio relativo al periodo di. 12/1613 L applicazione delle regole contrattuali inizia dopo un periodo di avviamento stabilito contrattualmente 13/1614 5 GESTIONE E PROCESSI ORGANIZZATIVI Caratteristica/ sottocaratteristica Dati elementari da Obiettivi (valori soglia) Azioni contrattuali GESTIONE Efficienza/utilizzazione delle risorse Risorse ritenute inadeguate RRI Si riferisce al numero di risorse ritenute inadeguate dal Committente e/o dall Amministrazione. Il numero di risorse ritenute inadeguate è rilevato da evidenze oggettive (comunicazione del Committente e/o dall Amministrazione di richiesta di sostituzione del personale). Numero Nr. di risorse ritenute inadeguate dal Committente e/o dall Amministrazione Trimestre precedente la rilevazione Trimestrale RRI = nr. di risorse ritenute inadeguate dal Committente e/o dall Amministrazione RRI = 0 Per ogni risorsa ritenuta inadeguata oltre il valore di soglia si applica una penale pari allo 0,1% dell importo contrattuale. Caratteristica/ sottocaratteristica Dati elementari da GESTIONE Efficienza/efficienza temporale Rispetto del tempo di inserimento del personale RTIP L indicatore misura la differenza tra il tempo previsto contrattualmente per l inserimento/sostituzione di una risorsa su richiesta dell Amministrazione e il tempo effettivamente impiegato per l inserimento/sostituzione della risorsa. Il numero di inserimenti/sostituzioni è rilevato da evidenze oggettive (comunicazione del Fornitore di inserimento/sostituzione del personale). Tempo (lavorativo) in giorni tempo previsto contrattualmente per l inserimento/sostituzione di una risorsa su richiesta dell Amministrazione tempo effettivamente impiegato per l inserimento/sostituzione della risorsa 14/1615 Obiettivi (valori soglia) Azioni contrattuali Trimestre precedente la rilevazione Ad evento (dopo ogni inserimento/sostituzione) Dati necessari: durata prevista del tempo di inserimento/sostituzione di una risorsa (Tp) durata effettiva del tempo di inserimento/sostituzione di una risorsa (Te) RTIP 0 RTIP = Te - Tp II mancato rispetto del valore di soglia comporterà una penale pari allo 0,01% dell importo contrattuale per ogni singolo giorno lavorativo, o frazione di esso, di ritardo. Caratteristica/ sottocaratteristica Dati elementari da Obiettivi (valori soglia) GESTIONE Efficienza/utilizzazione delle risorse Turnover del personale TOP Si riferisce al numero di sostituzioni operate dal Fornitore delle risorse impiegate nella fornitura. Il numero delle sostituzioni è rilevato da evidenze oggettive (comunicazione del fornitore di sostituzione del personale). Numero Nr. di sostituzioni permanenti Semestre precedente la rilevazione Semestrale TOP = nr. di risorse sostituite permanentemente su iniziativa del Fornitore TOP XX Dove XX è un numero intero da determinarsi in base alle specifiche esigenze dell Amministrazione. 15/1616 Azioni contrattuali Per ogni sostituzione oltre il valore di soglia si applica una penale pari allo 0,1% dell importo contrattuale. 16/16 Documenti analoghi
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