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Timestamp: 2017-05-30 08:02:42+00:00
Document Index: 73193160

Matched Legal Cases: ['art. 169', 'art. 50', 'art. 50', 'art. 191', 'art. 153', 'art. 9', 'art. 26', 'art.3', 'art.19', 'art. 1', 'art. 54', 'art.1', 'art. 92', 'art. 13']

COMUNE DI FONTE NUOVA Provincia di Roma PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE P.E.G - PDF
COMUNE DI FONTE NUOVA Provincia di Roma PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE P.E.G
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1 COMUNE DI FONTE NUOVA Provincia di Roma PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE P.E.G DELIBERA GIUNTA COMUNALE N. DEL2 PIANIFICAZIONE GESTIONALE Il Piano Esecutivo di Gestione 2014, in coerenza con i contenuti della Relazione Previsionale e Programmatica 2014/2016 allegata al Bilancio di Previsione approvato con delibera consigliare n. 49 del 30/09/ traduce gli impegni assunti dall'amministrazione in obiettivi riconducibili alle linee strategiche inquadrate in un'ottica di programmazione triennale. Il P.E.G. 2014, elaborato ai sensi dell'art. 169 del Dlgs 267/2000, è predisposto attribuendo la responsabilità dei procedimenti di spesa e di entrata ai Funzionari individuati dal Sindaco quali responsabili dei servizi ai sensi e per gli effetti dell art. 50 del T.U.E.L. D. Lgs 18 agosto 2000, n Nell'esplicitare gli obiettivi di valenza strategica mira a dare soluzione alle tematiche di rilievo per i cittadini e per la comunità, ponendo alla base dell'operare della struttura comunale la ricerca del miglioramento continuo, dell'efficienza e qualità dei servizi, della semplificazione amministrativa e della trasparenza, principi ai quali tendere attraverso un agire connotato dal lavoro di rete e dalla trasversalità, dalla flessibilità, dall integrazione e dalla collegialità. Il PEG definisce la macro-organizzazione dell'ente, mette in campo e ripartisce le risorse finanziarie, umane e strumentali, assegna la responsabilità della dirigenza delle aree funzionali alle quali sono riconducibili le attività gestionali. Ai Responsabili preposti ai vari servizi è demandata la responsabilità dell'attuazione delle strategie dell'ente, e dunque della realizzazione di obiettivi e programmi. Il Peg è quindi uno strumento che alimenta il ciclo della programmazione ed è rappresentativo del piano della performance, a partire dalla fase di esplicitazione degli obiettivi che si intendono perseguire, degli indicatori, degli scopi e/o degli obiettivi finali e/o dei valori attesi di risultato. Nel Peg vengono delineate le principali attività dell'ente; si tratta in prevalenza di azioni inerenti il coordinamento e rafforzamento di processi rilevanti dal punto di vista strategico, orientati ad una maggiore efficienza, economicità e trasparenza degli stessi, ai fini di una migliore risposta alle istanze dei cittadini. Il PEG 2014 è strutturato nelle sezioni di seguito descritte, che sostanziano la gestione, le modalità e l'assegnazione delle risorse necessarie alla realizzazione degli obiettivi e la loro collocazione nell'ambito dell'attività gestionale 2014: SEZIONE 1 Principi gestionali: definizione delle competenze gestione dei contratti determinazioni ed esecutività gestione delle entrate servizi per conto terzi3 gestione delle fatture scelta del contraente determinazione a contrarre progetti strumentali gestione dei residui gestione capitoli di spesa relativi ad opere pubbliche SEZIONE 2 Programmi della Relazione Previsionale e Programmatica Affari generali, risorse aziendali e CED Polizia Locale Demografico Economico finanziario Attività sociali Opere Pubbliche Urbanistica ed edilizia privata Istruzione e cultura Farmacia comunale Attività Produttive e infrastrutture Ambiente Patrimonio SEZIONE 3 Obiettivi e Risorse Dettagliatamente per ogni programma vengono assegnati ai responsabili dei vari servizi gli obiettivi gestionali, gli obiettivi specifici e le risorse strumentali, umane e finanziarie.4 SEZIONE 1 PRICIPI GESTIONALI 1.1 Definizione delle competenze Nel P.E.G. sono individuate le seguenti funzioni: Responsabile del Servizio: è il Funzionario individuato ai sensi e per gli effetti dell art. 50, comma 10, del T.U.E.L. D.Lgs 18 agosto 2000, n. 267; Responsabile del Programma: è il Responsabile dei procedimenti relativi agli obiettivi generali contenuti nel programma della Relazione Previsionale e Programmatica; all'interno di ogni programma è individuato il funzionario responsabile assegnatario degli obiettivi di PEG, delle risorse umane, strumentali e finanziarie. Responsabile del procedimento: è il dipendente individuato quale Responsabile del procedimento ai sensi della L. n. 241/90 o ai sensi di altra normativa vigente in materia specifica (ad es. Legge sui LL.PP.). 1.2 Gestione dei contratti Tutti i contratti sono approvati preventivamente, in schema, mediante determinazione del Responsabile del procedimento di spesa che deve specificare almeno: Il fine che con il contratto si intende perseguire; L oggetto della fornitura e/o prestazione di servizi; La durata o il termine di adempimento; Il prezzo a base di gara; Le sanzioni per l inadempimento; Le modalità e le condizioni (eventualmente contenuti, in tutto o in parte, in un capitolato speciale di appalto); Il sistema di aggiudicazione. La forma di contratto da stipulare deve essere definita nella determinazione a contrattare tra le seguenti: Contratto in forma pubblica amministrativa; Scrittura privata con firme autenticate; Scrittura privata, o corrispondenza secondo l uso del commercio.5 La stipulazione a mezzo di scrittura privata con firme autenticate è ammessa: Qualora il contratto consegua a trattativa privata; Per contratti di locazione attiva e passiva; Per concessione di beni demaniali; Per contratti di prestazione di opera, anche intellettuale. I diritti di segreteria sono riscossi obbligatoriamente nei contratti redatti in forma pubblica amministrativa e in forma di scrittura privata autenticata dal Segretario Generale. 1.3 Determinazioni, esecutività Le determinazioni divengono esecutive con l apposizione del visto di regolarità contabile del Responsabile del Servizio Finanziario, o suo facente funzioni, attestante la copertura finanziaria. L elenco delle determinazioni è pubblicato all albo pretorio per quindici giorni consecutivi. 1.4 Gestione delle entrate I procedimenti relativi alle individuazione delle modalità di riscossione e delle sorgenti di entrata sono assegnati ai Responsabili del Programma. Ciascun funzionario responsabile con apposita determinazione dirigenziale a cadenza mensile accerta le somme riscosse sia sui conti correnti postali che sul conto corrente bancario dell'ente. 1.5 Servizi per conto terzi Per i procedimenti di entrata e di spesa per i quali necessita apposita determinazione, ove non diversamente definito dal presente P.E.G., provvedono i Responsabili dei Servizi. Per quanto riguarda i procedimenti relativi alle elezioni e/o a referendum, provvede direttamente, con propria determinazione, il Responsabile dei Servizi demografici. 1.6 Gestione delle fatture Tutte le fatture che pervengono all Ente dovranno essere registrate al protocollo generale che le invierà alla Ragioneria per la preregistrazione; quest ultima avrà cura di trasmetterle al servizio interessato per il visto di regolarità della fornitura. Ai sensi dell art. 191 del T.U.E.L. - D.Lgs n. 267/2000, il Responsabile del procedimento di spesa deve comunicare al terzo interessato l impegno assunto, indicando il numero della determina dirigenziale e la copertura finanziaria contestualmente all ordinazione del bene e/o della prestazione, con l avvertenza che la successiva fattura deve chiaramente contenere il riferimento all impegno stesso mediante codice di identificazione indicato dal servizio di contabilità generale con il visto di regolarità contabile. Il Responsabile del procedimento di spesa restituirà al mittente le fatture prive del riferimento all impegno, indicandone la motivazione.6 1.7 Scelta del contraente L Amministrazione aggiudica gli appalti pubblici di lavori, servizi e forniture mediante: a) "procedure aperte", intese come le procedure in cui ogni operatore economico interessato può presentare un offerta; b) "procedure ristrette", intese come le procedure alle quali ogni operatore economico può chiedere di partecipare e in cui possono presentare un offerta soltanto gli operatori economici invitati dalle stazioni appaltanti; c) "procedure negoziate", intese come le procedure in cui le stazioni appaltanti consultano gli operatori economici da loro scelti e negoziano con uno o più di essi le condizioni dell appalto, tra le quali è ricompreso il cottimo fiduciario; d) altre procedure, comportanti particolari interazioni tra l Amministrazione stessa ed i potenziali contraenti, definite dalla legislazione attuativa delle direttive comunitarie disciplinanti gli appalti Determinazione a contrarre L Amministrazione, nella determinazione a contrarre con cui avvia le procedure di selezione, precisa i motivi della scelta di una specifica modalità di aggiudicazione o di individuazione dei contraenti. Il Responsabile del Servizio è tenuto ad individuare il Responsabile del procedimento, ai sensi e per gli effetti della Legge 241/1990, comunicando il provvedimento al Sindaco e al Segretario generale. 1.9 Progetti strumentali I Responsabili dei Servizi possono predisporre progetti strumentali per il raggiungimento di particolari obiettivi, per nuovi servizi da realizzare e/o per la riorganizzazione dei servizi istituiti, in linea con le finalità individuate nella Relazione Previsionale e Programmatica e da questo documento. Tali progetti strumentali dovranno essere presentati al Nucleo di Valutazione per le verifiche di ammissibilità. I contenuti delle proposte dovranno essere organizzati rappresentandoli almeno nei seguenti capitoli: SITUAZIONE ATTUALE (intesa come descrizione dello stato da cui il progetto parte); MOTIVAZIONI A SOSTEGNO DEL PROGETTO ( intese come elementi a sostegno delle necessità riscontrate); OBIETTIVO PREFISSO; PARAMETRI DI MISURAZIONE DEL RISULTATO (inteso come variabile oggettiva di misura del raggiungimento del risultato atteso); DESCRIZIONE DELLE FASI E/O DELLE MACROATTIVITA (inteso come descrizione dettagliata delle modalità di svolgimento dell iter progettuale); RISORSE UMANE IMPIEGATE (in riferimento a dipendenti in servizio a tempo indeterminato, anche collocato in altri servizi che accettano di essere inseriti nel progetto); DEFINIZIONE DEI TEMPI DI REALIZZAZIONE ( con riferimento alle fasi e/o macroattività); BUDGET ECONOMICO PREVISTO PER LA REALIZZAZIONE (con la percentuale di assegnazione da destinarsi ai partecipanti al progetto subordinata al livello di raggiungimento dell obiettivo); RISORSE AGGIUNTIVE ( intese come eventuali necessità di risorse umane e/o strumentali aggiuntive indispensabili al raggiungimento dell obiettivo; dovrà essere indicata per questo punto la previsione di spesa). Il nucleo di Valutazione può proporre, se ritenuto, altro od ulteriore schema o modello da utilizzarsi per la presentazione dei progetti medesimi.7 1.10 Gestione dei residui La gestione dei residui attivi e passivi è attribuita allo stesso Responsabile cui è attribuita la gestione del corrispondente programma di competenza Il Responsabile del Servizio finanziario trasmetterà ai Responsabili dei Servizi lo Stato di Attuazione dei Programmi relativo sia alla gestione di competenza che a quello dei residui Gestione capitoli di spesa relativi ad opere pubbliche Ferme restando le competenze del Responsabile del procedimento previsto dalla normativa vigente in materia di opere pubbliche, la determinazione di impegno di spesa resta comunque di competenza del Responsabile di programma individuato nel P.E.G., abilitato ai sensi e per gli effetti dell art. 153, comma 5, del T.U.E.L. D. Lgs n. 267 del 18 agosto 2000.8 SEZIONE 2 PROGRAMMI Come è noto, nel corso del 2014 è avvenuto l insediamento della nuova amministrazione che ha dovuto subito affrontare le numerose difficoltà derivanti dalle continue variazioni legislative inerenti la gestione degli enti locali, l incertezza sull entità dei trasferimenti erariali e sui nuovi tributi locali. Lo stato, consapevole delle difficoltà degli enti locali ha conseguente rinviato il termine di approvazione del bilancio al 30 settembre. In conformità al Dlgs 267/2000, l intera attività prevista è stata articolata per programmi. In base alle disposizioni legislative, per ciascun programma è riportata l entità della spesa, e la relativa incidenza percentuale, con riferimento alla spesa corrente, a quella di sviluppo ed a quella di investimento. Nel 2014 non sono previste spese correnti di sviluppo. In ciascun programma sono indicate le finalità che si intendono perseguire, e le risorse umane e strumentali assegnate a ciascun programma. L Amministrazione ha ritenuto opportuno ridisegnare la struttura dei programmi del triennio 2014 / 2016 prevedendo un apposito programma per la gestione del patrimonio.9 1 AFFARI GENERALI - RISORSE AZIENDALI E CED Servizio Affari Generali Il servizio riguarda le attività generali dell Ente finalizzate al miglior impiego nel perseguimento degli obiettivi generali gestionali e specifici. E' principalmente un servizio interno in quanto le risorse umane ex strumentali attribuite alimentano gli altri programmi dell'ente. Tale programma afferisce alle seguenti risorse: Risorse Umane: Attività di gestione, riqualificazione e reperimento delle risorse umane di tutti i servizi comunali; Risorse Strumentali ed infrastrutturali: gestione della rete dati e delle apparecchiature informatiche e telematiche in generale. In questo programma sono previsti alcuni stanziamenti, in linea con le previsioni degli anni precedenti, per implementare le apparecchiature informatiche ed migliorare il livello di informatizzazione degli uffici comunali. Il programma affari generali costituisce l attività di supporto agli organi di direzione politica ed amministrativa. Sono previste in questo programma anche attività e risorse per l'assistenza alla direzione strategica e quanto altro necessario per il corretto funzionamento di: - Rappresentanza dell'ente; - Gestione dei servizi di supporto generale alla struttura amministrativa; - Coordinamento normativo; - Ufficio legale di supporto a l'intera attività dell'ente Servizio risorse umane, CED e controllo di gestione Attività istituzionale: Mantenimento di uno standard di qualità soddisfacente sia per il rispetto e l applicazione delle norme che discendono dai CCNL, dalla gestione dei diritti e dei doveri che scaturiscono dallo status di dipendente e per la puntuale erogazione delle spettanze economiche di carattere fisso, ricorrente ed accessorio e di converso l attenzione ai doveri che ogni dipendente deve onorare da contratto. Attività di innovazione e adeguamento alla riforma in atto nella P A Con delibera di C C n 14 del 14/3/2011 è stato approvato l atto di indirizzo degli adempimenti in atto relativamente alla riforma della PA. Questo atto è stato fondamentale in quanto fatto proprio da un organo istituzionale essenzialmente rappresentativo con poteri di indirizzo e controllo; Delineata l architettura, sono stati successivamente approvati i regolamenti completati con l approvazione del piano della performance e dello strumento di misurazione predisposto dal Nucleo di valutazione. Pertanto l attività di valutazione già da questo anno che potremmo definire di transizione avverrà utilizzando la cassetta degli attrezzi predisposta anche se ancora da rodare. Obiettivi - Organizzazione efficiente dei nuovi metodi di gestione - Nuove forme di programmazione - Aumentare le competenze del personale,10 - Implementazione sistema dei controlli interni Definite come sopra le politiche da attuare con i mezzi e le risorse messe a disposizione con il PEG dovremmo realizzare: - La rideterminazione della dotazione organica - Il piano assunzioni 2014 e il fabbisogno triennale - Verifica del ciclo della performance e del piano della trasparenza - Il referto del controllo di gestione - I bisogni formativi - Avviare la prima indagine sul benessere organizzativo, audit interno teso alla riorganizzazione della struttura che dovrà essere più leggera e con livelli di comunicazione meno ridondanti. - Relazioni sindacali. Sottoscrizione del CDI in ossequio alle normative introdotte dal Dlgs 150 del 27/10/2009, correttivo del Dlgs 141/2011 ed in coerenza con le disposizioni del DL 78/2009 e ss.ii.mm. - Avvio di procedure di acquisizione di personale a comando in entrata Si evidenzia che il Sistema integrato dei Controlli interni è un servizio di nuova istituzione, da non confondere con un mero e noioso atto amministrativo, ma va considerato momento di riflessione dei saperi e razionalizzazione di tutta l attività che caratterizza il nostro comune, a cui vanno destinate specifiche risorse economiche corroborate da acquisizione di professionalità da reperire all interno o fuori dall Ente. Politiche che se ben attivate produrranno gli effetti a i mutamenti connessi nel corso dell anno Per quanto riguarda il CED va mantenuto il regime acquisito negli anni. L obiettivo deve essere la riorganizzazione della struttura hardware con una divisione più logica e snella dei servizi.11 2. POLIZIA LOCALE Descrizione del programma Il Programma è diretto ad un controllo ancora più capillare del territorio in fatto di viabilità stradale, verifica delle attività produttive, controllo dell'edilizia e della sanità in sinergia con le forze generalizie di Polizia. Si continuerà, sulla scia del passato,alle verifiche con etilometro e Drug Test ed a tutte le altre incombenze di rito ai sensi del D.Lgs.285/92. Le novità del programma si realizzeranno tramite l'acquisto della Stazione Mobile che permetterà di creare una presenza più stanziale nelle periferie della città e dell'armamento individuale degli agenti al fine di elevare gli standard di sicurezza sia soggettive che oggettiva. Ulteriore novità è costituita dal potenziamento dell'attività di video sorveglianza sul territorio grazie ad un finanziamento regionale legato al progetto Fonte Nuova sicura. In generale, oltre al proseguimento dei programmi intrapresi negli anni passati,questo Comando getta le basi per una polizia di prossimità più moderna che elevi il tasso di percezione della sicurezza nei cittadini.12 3. DEMOGRAFICO Descrizione del programma Le attività ricomprese in questo programma sono tutte quelle tipiche dei servizi essenziali comunali di sportello. I principali servizi di questo programma sono: - Servizio Elettorale, con particolare attenzione per lo svolgimento di tornate elettorali. - Servizio Anagrafe - Servizio di Stato Civile - Servizio Leva - Servizio sportello cittadini comunitari13 4. ECONOMICO FINANZIARIO Descrizione del programma Come evidenziato nelle relazioni relative agli esercizi precedenti, le attività prevalenti del programma si sostanziano principalmente nell attività istituzionale del servizio, consistente nelle funzioni tipiche di ragioneria, tributi, economato e provveditorato e di supporto informativo per l amministrazione e per gli altri servizi. Il programma prevede il mantenimento dell attività di recupero dell evasione ICI, TARSU, IMU E TARES In particolare il programma finanziario prevede le seguenti linee di attività: Programmazione finanziaria: - Relazione previsionale e programmatica - Bilancio annuale e pluriennale - P.E.G. - Certificato al bilancio Rendiconto della gestione: - Conto consuntivo, relativo certificato e relazione Verifiche periodiche: - Pareri di regolarità contabile e di copertura finanziaria - Verifica salvaguardia equilibri di bilancio Attività esterna: - rapporti con Tesoriere, Agenzia delle Entrate, Corte dei Conti, Concessionario GERIT spa, Ministero Interno, Regione, Provincia ecc - Rilascio certificazioni ritenute d acconto Gestione delle entrate: - Rimodulazione dell anagrafe tributi ai fini dell introduzione dell Imposta Municipale Unica (IMU) e della TARES - Accertamento delle entrate tributarie - Pubblicizzazione e tempestiva informazione sulle procedure per i pagamenti de i tributi comunali - Informazioni sulle dichiarazioni IMU e TARSU, sull addizionale IRPEF e sui diritti dei contribuenti - Emissione ruoli coattivi nei confronti degli utenti morosi Patto di stabilità: - monitoraggio dei flussi finanziari per competenza e cassa - Incontri con i responsabili per relative a analisi e verifiche - Referto mensile alla giunta comunale Attività di supporto: - Assistenza contabile agli organi istituzionali - Rapporti con il collegio dei revisori e con il nucleo di valutazione - Assistenza contabile alle attività dei Commissari ripartitori - Collaborazione per le valutazioni in ordine a esternalizzazioni di rami di attività e per i relativi riflessi in termini di bilancio e di riduzione della spesa - Collaborazione redazione modello Contabilizzazione mensile competenze dipendenti14 5. ATTIVITA' SOCIALI Descrizione del programma Come è noto la gestione dei servizi sociali è affidata, dall anno 2006, all istituzione comunale per il sociale. Anche quest anno si conferma la scelta di operare attraverso l istituzione per la gestione dei Servizi Sociali La complessità del servizio, richiede una gestione in grado di rispondere adeguatamente al sistema mantenendo ed assicurando il valore pubblico dell'offerta. Valore che è garantito, in primo luogo dalla professionalità delle risorse umane impiegate che ha permesso, all'interno dell'attuale contesto organizzativo, lo sviluppo di competenze specifiche ancorché complesse. L'istituzione, pur lasciando inalterato il profilo giuridico - istituzionale del personale che attualmente opera, incide sulle caratteristiche organizzative e gestionali del servizio attraverso un processo di managerializzazione, trasmettendo alle persone e all'organizzazione una nuova cultura dell'ente e del servizio pubblico. Gli interventi che si prevede di attuare sono contenuti nel bilancio dell Istituzione.15 6. LAVORI PUBBLICI Descrizione del programma Esecuzione di nuove opere relativamente ad edifici comunali, impianti sportivi, edifici scolastici, strade ed aree pubbliche recupero e ristrutturazione del patrimonio edilizio, procedure di espropriazione per pubblica utilità, manutenzione straordinaria di edifici pubblici e scolastici ed altre strutture di proprietà comunale; manutenzione straordinaria strade, espletamento di gare d'appalto per la realizzazione di opere pubbliche, contabilità e preventivi per servizi d'istituto. Attività ordinaria: Gestione ufficio: registrazione della corrispondenza, archiviazione; controllo dell'esecuzione degli interventi e del proseguimento dei procedimenti, redazione PEG e programma opere pubbliche, statistiche ed elaborazione di tempi e provvedimenti, controllo produttività attraverso gli atti prodotti, riunioni periodiche, relazioni ai superiori e all'amministrazione, rapporto con il pubblici, cittadini e liberi professionisti, raccolta di osservazione, esigenze e proposte per la programmazione di nuovi interventi. Rapporti con altri Enti: conferenze dei servizi, accordi di programma, richieste o rilascio di nullaosta per l'esecuzione di lavori. Richieste di finanziamento sulla base di apposita normativa regionale. Stipula convenzioni, richieste o rilascio di pareri. Progettazione di opere pubbliche: responsabilità dei procedimenti e dei lavori; gare per l'individuazione dei professionisti esterni ovvero progettazione direzione lavori interna; valutazione e validazione dei progetti, approvazione dei progetti preliminare, definitivo e esecutivo, conferenze di servizi per l'acquisizione di pareri e nullaosta, impegni spesa con enti per l'acquisizione dei nullaosta, impegni spesa e liquidazione dei professionisti incaricati. Realizzazione di opere pubbliche: gare per individuazione dell'appaltatore, affidamento appalti e di subappalti, comunicazione dei dati agli enti superiori di controllo (Osservatorio Regionale sui lavori pubblici, Autorità per la Vigilanza sui lavori pubblici), verifiche dei requisiti delle ditte, ; sopralluoghi con la direzione lavori per la verifica della corretta prosecuzione delle opere; approvazione e pagamento degli stati di avanzamento alle imprese e ai professionisti; approvazione varianti in corso d'opera, soluzione di controversie, approvazione certificati di regolare esecuzione e collaudi, impegni di spesa con enti per l'acquisizione dei nullosta e agibilità, rilascio di Certificati di Esecuzione dei Lavori. Acquisizione di CIG- CUP - DURC. Procedure acquisitive di esproprio e di asservimento: redazione di piani particellari d'esproprio, redazione di stime di valore di terreni, notifiche agli espropriandi, riunioni per accordi bonari, procedure per l'immissione in possesso. Procedure di occupazione d'urgenza, impegni spesa, approvazione dei piani particellari di espropri e dei frazionamenti, liquidazione degli espropriati. Procedure di registrazione. Stipula atti notarili.16 DESCRIZIONE ATTIVITA' DEL SERVIZIO MANUTENZIONI Attività ordinaria: Viabilità e infrastrutture stradali: manutenzione ordinaria strade e viabilità in genere. Riparazioni manto stradale, sistemazione periodica strade bianche. Manutenzione e adeguamento alla normativa di sicurezza degli impianti della pubblica illuminazione. Contatti con enti erogatori di servizi (Acea ATO 2 per le fognature e la rete idrica, Enel, Telecom, Genio Civile altri enti pubblici e privati) per la verifica ed il rilascio delle autorizzazioni per l'esecuzione di lavori di estenzione e di manutenzione di reti e di allacciamenti nel territorio comunale. Edifici pubblici: Manutenzione ordinaria di edifici pubblici, scolastici, impianti sportivi e di altre strutture di proprietà comunale. Manutenzione impianto idrico sanitari e elettrici degli edifici comunali. Manutenzione di altri impianti tecnologici degli edifici stessi (reti dati e telefoniche, impianti fognari e di illuminazione esterni). Gestione calore di tutti gli impianti termici comunali. Revisione sostituzione e nuova installazione di estintori su edifici. Altro: Gestione scorte, approvvigionamento, immagazzinamento materiali per manutenzioni nel magazzino comunale. Responsabilità dei procedimenti gara d'appalto trattative private, contabilità e preventivi per servizi d'istituto. Gestione operai: programmazione definizione, supervisione e verifica dell'esecuzione degli interventi e del proseguimento dei procedimenti e delle altre attività svolte. Formazione del personale. Per quanto concerne le opere previste nel piano triennale degli investimenti, è importante sottolineare l evoluzione normativa derivante dagli obblighi comunitari del patto di stabilità. Nel rispetto dei criteri e delle disposizioni del D.M. del 09 Giugno 2005, la definizione del complesso di opere pubbliche da realizzare nel triennio , si è sviluppata partendo dalla puntuale ricognizione dello stato attuale della progettazione e dello stato di realizzazione dei lavori inseriti nel precedente Elenco Annuale 2013 procedendo, quindi, alla definizione del nuovo programma attraverso un aggiornamento della elaborazione già vigente. In relazione alle risorse disponibili, le priorità individuate dall Amministrazione Comunale sono le opere di manutenzione e di completamento di alcune infrastrutture pubbliche di pertinenza comunale che si possono sintetizzare in: realizzazione e ristrutturazione di infrastrutture di collegamento viario; realizzazione e manutenzione illuminazione pubblica; manutenzione e completamento delle reti di fognarie; manutenzione e costruzione di edilizia residenziale pubblica, di edifici pubblici e scolastici di pertinenza comunale.17 7. EDILIZIA PROVATA E URBANISTICA Descrizione del programma Con questo programma si intende rispondere alle esigenze del territorio in merito ad una serie di attività che riguardano la programmazione urbanistica e lo sviluppo del territorio, con azioni su questioni di carattere urbanistico territoriale in generale. Uno degli obiettivi principali che si è perseguito e che si intende raggiungere è quello di dotare il Comune di Fonte Nuova di un unico strumento urbanistico e regolamento edilizio, inoltre di strumenti urbanistici autonomi e di carattere unitario, finalizzati a programmare lo sviluppo del territorio partendo da regole certe e di chiara applicazione. Con Determinazione Dirigenziale n. B03110 del 24/05/2012 del Dipartimento programmazione economica e sociale della Regione Lazio è stata approvata la graduatoria dei programmi Locali Urbani di Sviluppo ammessi a finanziamento, e con D.G.C. n. 57 del 31/05/2012 il Comune di Fonte Nuova ha preso atto del contributo concesso per la realizzazione del programma P.L.U.S. Un cuore per la città per la realizzazione della Casa Comunale, Hub Servizi e Riqualificazione via Nomentana. Si cercherà di reperire fondi in particolare dal rilascio di Permessi di Costruire in Sanatoria e dalla procedura ormai iniziata per la perimetrazione dei nuclei abusivi ex legge 28/80, che permetterà di rilevare le costruzioni abusive di cui è stata richiesta la sanatoria ed effettuare la successiva variante speciale ai fini di ristabilire un equilibrio urbanistico generale di dette zone, garantendo il recupero degli standard urbanistici nelle misura idonea per la realizzazione parcheggi pubblici, servizi e verde pubblico in grado di soddisfare il bisogno dei cittadini. E' altresì obiettivo primario dell'amministrazione, avviare le procedure per progettare un piano regolatore eco compatibile, ma che sia supportato da un proporzionale sviluppo delle opere di urbanizzazione primaria e secondaria, con particolare sensibilità alla programmazione di nuove arterie stradali che possano migliorare la viabilità esistente non solo all'interno dell'area comunale, ma anche all'esterno.18 8. ISTRUZIONE E CULTURA Descrizione del programma Fornitura di strutture, attrezzature, contributi economici per attività integrative, libri di testo, borse di studio e servizi di Assistenza Scolastica (Servizio Trasporto alunni e Servizio di Mensa Scolastica), oltre alla gestione diretta della Scuola Materna Comunale. Recupero delle somme non riscosse mediante solleciti e ruoli coattivi.19 9. FARMACIA COMUNALE Descrizione del programma Istituzione servizio recapito medicinali a domicilio: il servizio è effettuato in collaborazione con i medici di base, i farmacisti titolari presenti sul territorio e le associazioni di volontariato. Erogazione gratuita di medicinali: tale servizio è finalizzato alla fornitura di materiale farmaceutico, parafarmaceutico ed alimentare a persone bisognose, su indicazione del responsabile dei servizi sociali. Acquisti diretti presso le ditte produttrici. La farmacia provvederà all acquisto di medicinali direttamente presso le case produttrici, in funzione delle richieste dell utenza, ottenendo maggiori sconti, restituire la merce scaduta, ed avere linee di prodotti non reperibili tramite la distribuzione intermedia Incentivare la vendita di prodotti da banco e parafarmaceutici: installare espositori e materiale di campionario ed offrire un maggiore gamma di prodotti20 10. ATTIVITA' PRODUTTIVE E INFRASTRUTTURE Descrizione del programma Il programma riguarda principalmente la gestione amministrativa delle varie attività svolte sul territorio. Redazione del regolamento del commercio su aree pubbliche L assessorato in relazione alla vocazione commerciale del territorio, partendo dal censimento delle attività esistenti, avviato negli anni precedenti, intende incrementare lo sviluppo produttivo dell area. Rendere alla collettività e al mondo imprenditoriale locale un servizio efficiente ed organico, utile allo sviluppo locale e alla conseguente occupazione. Vedere altro
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