Source: http://docplayer.cz/148405686-Univerzita-karlova-fakulta-socialnich-ved-opatreni-dekanky-c-22-2018.html
Timestamp: 2019-11-12 20:46:07+00:00
Document Index: 13598923

Matched Legal Cases: ['čl. 6', 'čl. 7', 'Čl. 1', 'zákona č. 111', 'Čl. 2', 'čl. 3', 'Čl. 3', 'Čl. 4', 'Čl. 5', 'Čl. 6', 'Čl. 7', 'Čl. 8', 'Čl. 9', 'Čl. 10', 'Čl. 11', 'Čl. 12', 'Čl. 13', 'Čl. 14']

Univerzita Karlova, Fakulta sociálních věd. Opatření děkanky č. 22/ PDF
Download "Univerzita Karlova, Fakulta sociálních věd. Opatření děkanky č. 22/2018"
1 Univerzita Karlova, Fakulta sociálních věd Opatření děkanky č. 22/2018 Název: Změna opatření děkanky č. 8/2018 Vymezení působností a pravomocí proděkanů Vymezení působností a pravomocí některých členů kolegia děkanky Fakulty sociálních věd Univerzity Karlovy V Praze dne 23. dubna 2018 Účinnost: PhDr. Alice Němcová Tejkalová, Ph.D. děkanka fakulty Opatření děkanky č. 8/2018 ze dne se mění takto: 1. V čl. 6 odst. 2 se ruší celá ustanovení písm. d), písm. g) a zbývající body v odstavci jsou přečíslovány. 2. V čl. 7 odst. 2 se ruší celá ustanovení písm. e), g), h), i) a zbývající body v odstavci jsou přečíslovány. 3. Toto opatření nabývá účinnosti dnem Opatření děkanky č. 8/2018 ve znění opatření děkanky č. 22/2018 Vymezení působností a pravomocí proděkanů, Vymezení působností a pravomocí některých členů kolegia děkanky Fakulty sociálních věd UK je uvedeno v příloze tohoto opatření v úplném znění. Příloha: 1. Úplné znění opatření děkanky č. 22/2018 po zapracování změn Za správnost: Mgr. Tomáš Gec tajemník fakulty PhDr. Alice Němcová Tejkalová, Ph.D. děkanka fakulty Příloha - Úplné znění opatření děkanky č. 22/2018 po zapracování změn Vymezení působností a pravomocí proděkanů, Vymezení působností a pravomocí některých členů kolegia děkanky Fakulty sociálních věd UK Čl. 1 Úvodní ustanovení Toto opatření navazuje na ustanovení 28 odst. 5 zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon o vysokých školách ), a ustanovení článků 10, 11, 12, 15 odst. 10 Statutu Fakulty sociálních věd UK, (dále jen fakulta a univerzita ).
2 Čl. 2 Statut přizvaného člena kolegia děkanky 1. Děkanka zřizuje pozici přizvaného člena kolegia děkanky pro: a) přípravu strategických a koncepčních dokumentů, b) mezinárodní a cizojazyčné studijní programy, c) e-learning a nové vzdělávací platformy. 2. Přizvaného člena kolegia děkanky jmenuje a odvolává děkanka z řad současných nebo bývalých členů akademické obce fakulty. 3. Přizvaný člen kolegia děkanky je považován za vedoucího pracovníka dle čl. 3 Vnitřního mzdového předpisu UK a dle písm. g) jeho přílohy č. 2. dále pro účely toho opatření jen člen kolegia děkanky. Čl. 3 Obecná ustanovení 1. Proděkani a členové kolegia zastupují děkanku a samostatně jednají jménem fakulty ve (v tomto opatření vymezeném) svěřeném úseku činnosti v určeném rozsahu a zároveň plní i jednotlivé dílčí úkoly uložené děkankou. Děkanka může svěřit jednotlivým proděkanům a členům kolegia určitý úsek činnosti i formou individuálního písemného pověření. Za svou činnost jsou proděkani a členové kolegia odpovědní děkance. Svěřením určitého úseku činnosti do působnosti proděkana nebo člena kolegia či určením jeho kompetencí se děkanka nevzdává svého práva v dané oblasti jednat a rozhodovat. 2. Na fakultě působí tito proděkani: a) pro vědu a výzkum, b) pro studijní záležitosti, c) pro doktorské studium a další formy vzdělávání, d) pro koncepci a kvalitu studia, e) pro rozvoj, f) pro zahraniční styky. 3. Proděkani a členové kolegia programově řídí činnost fakulty v rámci jim svěřených úseků a v rámci děkankou schválených koncepcí, řídí tedy i činnost základních součástí fakulty, oborových rad, garantů studijních programů a oborových garantů a těch organizačních útvarů děkanátu fakulty, které jsou jim organizačním řádem děkanátu z hlediska obsahového a koncepčního podřízeny a které zajišťují chod fakulty v rámci proděkanům a členům kolegia svěřených úseků činnosti. V této souvislosti ukládají jednotlivým zaměstnancům fakulty úkoly, kontrolují jejich plnění a navrhují děkance opatření ke zlepšení stavu či k nápravě případných nedostatků. 4. Proděkani a členové kolegia odpovídají v rámci jim svěřených úseků činnosti za přípravu, vypracování a aktualizaci vnitřních předpisů fakulty a návrhů opatření děkanky. 5. Proděkani a členové kolegia se podílejí na přípravě, uskutečňování a aktualizaci dlouhodobého záměru fakulty. 6. Proděkani a členové kolegia garantují v rámci jim svěřených úseků činnosti přípravu příslušných částí výroční zprávy o činnosti fakulty. Garantují také přípravu podkladů pro vypracování zpráv, statistik a dalších dokumentů potřebných pro fungování fakulty či vyžadovaných v rámci jim svěřených úseků činnosti. 7. Proděkani a členové kolegia garantují z obsahového hlediska přípravu podkladů pro prezentaci informací za svěřené úseky činnosti na internetových stránkách fakulty. 8. Proděkani a členové kolegia při naplňování své činnosti spolupracují v rámci univerzity s příslušnými prorektory a proděkany ostatních fakult a případně s dalšími součástmi univerzity i se subjekty mimo ni. 9. Jednotlivým proděkanům a členům kolegia poskytují administrativní a odbornou podporu pro výkon jejich funkcí ty organizační útvary děkanátu fakulty, které jsou jim organizačním řádem děkanátu fakulty z hlediska obsahového a koncepčního věcně příslušné. 10. Proděkani a členové kolegia mají právo být seznámeni s rozpočtem finančních prostředků určených pro fungování organizačních útvarů děkanátu fakulty, které jsou jim organizačním řádem děkanátu fakulty z hlediska obsahového a koncepčního věcně příslušné. 11. Kde se v tomto opatření uvádí, že příslušný proděkan odpovídá za určitou oblast činnosti, rozumí se tím především rozhodování v dané věci a vydávání a podepisování dokumentů vyhotovených v souvislosti s tímto rozhodováním. V případě, že zákon o vysokých školách,
3 vnitřní předpisy univerzity či fakulty nebo opatření rektora či děkanky předpokládají v záležitosti tímto opatřením svěřené proděkanovi rozhodnutí děkanky, podepisuje takové rozhodnutí příslušný proděkan v zastoupení děkanky a tuto skutečnost na daném dokumentu vyjádří zkratkou v z. před svým podpisem. 12. Proděkani jsou oprávněni podepisovat v zastoupení děkanky rozhodnutí o přijetí a nepřijetí do studia stejně jako vysokoškolské diplomy dokládající absolvování bakalářských, magisterských a doktorských studijních programů a diplomů, které jsou vydávány v rámci rigorózního řízení. Čl. 4 Pravidla pro zastupování 1. V případě nepřítomnosti děkanky ji zastupuje proděkan, který je statutárním zástupcem děkanky. Pokud je tento proděkan též nepřítomen, pak děkanka zastupováním písemně pověří jiného proděkana. 2. V případě nepřítomnosti proděkana, jedná a rozhoduje v jemu svěřených úsecích činnosti děkanka, v případě nepřítomnosti děkanky pak příslušný zastupující proděkan dle předchozího odstavce. Čl. 5 Proděkan pro vědu a výzkum 1. Úsek činnosti proděkana pro vědu a výzkum pokrývá zejména tyto oblasti: a) podpora, rozvoj a koncepce vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti na fakultě, včetně koncepční podpory propagace fakultní vědy a výzkumu vůči veřejnosti, b) příprava, organizace a administrativní zajišťování zasedání vědecké rady fakulty, c) příprava, organizace a administrativní zajišťování habilitačních řízení a řízení ke jmenování profesorem, d) koordinace přípravy akreditací habilitačního řízení a řízení ke jmenování profesorem (ve spolupráci s příslušným pracovištěm děkanátu fakulty), e) podpora, rozvoj a koncepce grantové politiky fakulty, včetně evidence všech na fakultě řešených grantových projektů a vytváření stimulačních nástrojů pro začlenění pracovníků a studentů fakulty do řešení grantových projektů, f) podpora, rozvoj a koordinace ediční politiky fakulty, g) agenda návrhů na udělení čestných doktorátů, jmenování emeritním profesorem a udělování cen a ocenění v oblasti vědy a výzkumu. 2. Pokud je písemně pověřen děkankou, svolává a řídí Vědeckou radu fakulty v jejím zastoupení. 3. Proděkan pro vědu a výzkum programově vede a v rámci schváleného rozpočtu navrhuje odměňování vedoucích pracovníků následujícího oddělení děkanátu: a) Oddělení vědy vedoucí Oddělení vědy. Čl. 6 Proděkan pro studijní záležitosti 1. Úsek činnosti proděkana pro studijní záležitosti pokrývá zejména tyto oblasti: a) studium v bakalářských a magisterských studijních programech, včetně přípravy a uskutečňování přijímacího řízení do studia v bakalářských a magisterských studijních programech, b) uskutečňování harmonogramu akademického roku v rámci studia v bakalářských a magisterských studijních programech, c) hodnocení výuky v oblasti studia v bakalářských a magisterských studijních programech, d) rozvoj a fungování Studijního informačního systému, e) agenda péče o studenty se speciálními potřebami a o studenty s rodičovskými povinnostmi, f) odpovídá za koordinaci přípravy podmínek pro přijímací řízení jednotlivými základními součástmi fakulty a za vyřizování žádostí a stížností uchazečů o studium v bakalářských a magisterských studijních programech. 2. V rámci studia v bakalářských a magisterských studijních programech proděkan pro studijní záležitosti odpovídá především za: a) vyřizování žádostí a stížností studentů, b) rozhodování o právech a povinnostech studentů, c) stanovování termínů konání jednotlivých státních zkoušek či jejich částí a jmenování předsedů a členů jednotlivých komisí pro státní zkoušky či jejich části,
4 d) rozhodování o ukončení studia, e) rozhodování o žádostech o přezkoumání rozhodnutí, s výjimkou rozhodování o přijetí ke studiu, f) rozhodování o odložení zveřejnění závěrečných prací. 3. Proděkan pro studijní záležitosti programově vede a v rámci schváleného rozpočtu navrhuje odměňování vedoucích pracovníků následujícího oddělení děkanátu: a) Studijní oddělení - vedoucí Studijního oddělení (ve spolupráci s proděkanem pro doktorské studium a další formy vzdělávání a proděkanem pro koncepci a kvalitu studia). Čl. 7 Proděkan pro doktorské studium a další formy vzdělávání 1. Úsek činnosti proděkana pro doktorské studium a další formy vzdělávání pokrývá zejména tyto oblasti: a) studium v doktorských studijních programech, včetně přípravy a uskutečňování přijímacího řízení do studia v doktorských studijních programech, b) uskutečňování harmonogramu akademického roku v rámci studia v doktorských studijních programech, c) koordinace přípravy akreditací doktorských studijních programů a oborů (ve spolupráci s příslušným pracovištěm děkanátu fakulty), d) vnitřní hodnocení fakulty v oblasti studia v doktorských studijních programech, e) odpovídá za koordinaci přípravy podmínek pro přijímací řízení jednotlivými základními součástmi fakulty a za vyřizování žádostí a stížností uchazečů o studium v doktorských studijních programech, f) agenda rigorózního řízení. 2. V rámci studia v doktorských studijních programech odpovídá proděkan pro doktorské studium a další formy vzdělávání především za: a) vyřizování žádostí a stížností studentů, b) rozhodování o právech a povinnostech studentů, c) stanovování termínů konání jednotlivých státních doktorských zkoušek a obhajob disertačních prací, d) jmenování předsedů a členů jednotlivých komisí pro státní doktorské zkoušky a komisí pro obhajoby disertačních prací, e) rozhodování o ukončení studia a o žádostech o přezkoumání rozhodnutí, s výjimkou rozhodování o přijetí ke studiu, f) rozhodování o odložení zveřejnění závěrečných prací. 3. V oblasti dalších forem vzdělávání odpovídá proděkan pro doktorské studium a další formy vzdělávání především za: a) agendu celoživotního vzdělávání (zejména studijní pobyty a Univerzita třetího věku), b) rozvoj dalšího vzdělávání zaměstnanců. 4. Proděkan pro doktorské studium a další formy vzdělávání se v rámci schváleného rozpočtu vyjadřuje k odměňování pracovníků následujících oddělení děkanátu: a) Studijní oddělení referent postgraduálního studia (ve spolupráci s vedoucím Studijního oddělení), b) Personální oddělení - vedoucí Personálního oddělení (ve spolupráci s tajemníkem fakulty). Čl. 8 Proděkan pro koncepci a kvalitu studia 1. Úsek činnosti proděkana pro koncepci a kvalitu studia pokrývá zejména tyto oblasti: a) vnitřní hodnocení fakulty v oblasti studia v bakalářských a magisterských studijních programech, b) podpora a koordinace přípravy akreditací bakalářských a magisterských studijních programů a oborů, včetně cizojazyčných, c) ve strategickém dlouhodobém záměru, jeho aktualizaci a výroční zprávě odpovídá za části týkající se jeho agendy. 2. Proděkan pro koncepci a kvalitu studia se v rámci schváleného rozpočtu vyjadřuje k odměňování pracovníků následujícího oddělení děkanátu: a) Studijní oddělení - referent postgraduálního studia administrující podklady pro akreditace studijních programů (ve spolupráci s vedoucím Studijního oddělení).
5 Čl. 9 Proděkan pro rozvoj 1. Úsek činnosti proděkana pro rozvoj pokrývá zejména tyto oblasti: a) podpora, koncepce a rozvoj fakulty jako celku, příprava strategických dokumentů týkajících se rozvoje fakulty, zejména v rámci stavebních a investičních akcí a reprodukce majetku fakulty, b) příprava, koordinace a odborný dohled nad investiční výstavbou, rekonstrukcemi, modernizacemi a opravami budov a zařízení fakulty, c) ve spolupráci s děkankou a tajemníkem fakulty koordinace činností v případě mimořádných událostí a branné pohotovosti státu, d) koordinace a dohled nad provozem a správou objektů a zařízení užívaných fakultou anebo svěřených fakultě do správy, e) zastupování fakulty v rámci rozhodování o využívání a správě univerzitního areálu v Jinonicích (Areálová rada Jinonice), f) koncepce, rozvoj a technická správa informačních technologií a systémů provozovaných na fakultě, g) koncepce a rozvoj knihovních služeb fakulty, včetně relevantních informačních systémů a elektronických informačních zdrojů, h) zastupování fakulty v rámci rozhodování o využívání a správě Knihovny společenských věd T. G. Masaryka v univerzitním areálu v Jinonicích. 2. Proděkan pro rozvoj programově vede a v rámci schváleného rozpočtu navrhuje odměňování vedoucích pracovníků následujících oddělení děkanátu a dalších součásti fakulty: a) IT oddělení vedoucí IT oddělení, b) Oddělení projektové podpory a investic vedoucí Oddělení projektové podpory a investic, c) Centrum vědeckých informací (CVI) vedoucí Centra vědeckých informací. Čl. 10 Proděkan pro zahraniční styky 1. Úsek činnosti proděkana pro zahraniční styky pokrývá zejména tyto oblasti: a) podpora, rozvoj a koncepce vztahů fakulty se zahraničními vysokými školami a vědeckými a výzkumnými institucemi, včetně přípravy a naplňování mezinárodních smluv s těmito subjekty, b) podpora, rozvoj a administrativní zajišťování krátkodobých výměnných studijních a vědeckých pobytů, c) podpora, rozvoj a administrativní zajišťování mobility akademických pracovníků, vědeckých pracovníků (výzkumníků) a studentů, d) podpora, rozvoj a administrativní zajišťování letních škol v gesci Oddělení pro zahraniční styky, e) uznávání zahraničního vysokoškolského vzdělání v bakalářských a magisterských studijních programech. 2. V rámci podpory, rozvoje a administrativní realizace mezinárodní výměny studentů a mobility akademických pracovníků a vědeckých pracovníků (výzkumníků) proděkan pro zahraniční vztahy odpovídá především v rámci schválených rozpočtů za vyřizování žádostí a stížností studentů a akademických pracovníků. Ve spolupráci se základními součástmi fakulty odpovídá za přijetí přijíždějících studentů a akademických pracovníků, vědeckých pracovníků, výzkumných pracovníků a případně vývojových pracovníků. 3. Proděkan pro zahraniční styky reprezentuje po dohodě s děkankou fakultu na zahraničních akcích fakulty a univerzity. 4. Proděkan pro zahraniční styky programově vede a v rámci schváleného rozpočtu navrhuje odměňování vedoucích pracovníků následujícího oddělení děkanátu: a) Oddělení zahraničních styků vedoucí Oddělení zahraničních styků (ve spolupráci s členem kolegia děkanky pro mezinárodní a cizojazyčné studijní programy).
6 Čl. 11 Člen kolegia děkanky pro přípravu strategických a koncepčních dokumentů 1. Člen kolegia děkanky pro přípravu strategických a koncepčních dokumentů především konzultuje a oponuje strategické a koncepční materiály, na kterých spolupracuje s jednotlivými proděkany a členy kolegia děkanky 2. Člen kolegia děkanky pro přípravu strategických a koncepčních dokumentů spolupracuje především s Oddělením vědy a Studijním oddělením. Čl. 12 Člen kolegia děkanky pro mezinárodní a cizojazyčné studijní programy 1. Úsek činnosti člena kolegia děkanky pro mezinárodní a cizojazyčné studijní programy pokrývá zejména tyto oblasti: a) administrativní podpora mezinárodních studijních programů typu joint degree, multiple degree, cotutelle apod. v součinnosti s proděkanem pro zahraniční vztahy, proděkanem pro doktorské studium a základními součástmi fakulty, b) podpora, rozvoj a administrativní zajišťování cizojazyčných studijních programů, c) podpora propagace mezinárodních a cizojazyčných studijních programů (ve spolupráci s Oddělením pro vnější vztahy). 2. Po dohodě s děkankou reprezentace fakulty na zahraničních studijních veletrzích a zahraničních akcích fakulty a univerzity. Člen kolegia děkanky pro mezinárodní a cizojazyčné programy v rámci schváleného rozpočtu navrhuje odměňování pracovníků následujících oddělení děkanátu: a) Oddělení zahraničních styků referent cizojazyčných programů (ve spolupráci s vedoucí Oddělení zahraničních styků), b) Oddělení pro vnější vztahy - vedoucí Oddělení pro vnější vztahy (ve spolupráci s děkankou). Čl. 13 Člen kolegia děkanky pro e-learning a nové vzdělávací platformy 1. Agenda člena kolegia děkanky pro e-learning a nové vzdělávací platformy pokrývá zejména tyto oblasti: a) analýzu situace v oblasti využívání e-learningu a nových vzdělávacích nástrojů a platforem na fakultě, b) spolupráci s dalšími součástmi univerzity (zejména Univerzitní knihovnou UK) na adaptaci nástrojů e-learningu na fakultě, c) koordinaci rozvoje e-learningu a nových vzdělávacích nástrojů a platforem na fakultě. 2. Člen kolegia děkanky pro e-learning a nové vzdělávací platformy spolupracuje především s Oddělením projektové podpory a investic, IT oddělením a Centrem vědeckých informací. Čl. 14 Závěrečná ustanovení 1. Tímto opatřením se ruší platnost opatření děkana č. 26/2016 Vymezení působnosti a pravomocí proděkanů Fakulty sociálních věd Univerzity Karlovy a dodatek č. 1 Opatření děkana č.11/2008 rozdělení pravomocí a odpovědností proděkanů a tajemníka fakulty ze dne Tímto opatřením se mění opatření děkanky č. 8/2018 ze dne Toto opatření nabývá účinnosti dne Za správnost: Mgr. Tomáš Gec tajemník fakulty PhDr. Alice Němcová Tejkalová, Ph.D. děkanka fakulty