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Timestamp: 2020-04-02 10:33:36
Document Index: 132245855

Matched Legal Cases: ['§ 1', '§ 1', '§ 2', '§ 3', '§ 4', '§ 1', '§ 5', '§ 1', '§ 6', '§ 1', '§ 7', '§ 8', '§ 1', '§ 9', '§ 1', '§ 10', '§ 11', '§ 12']

Die Herausnahme von Arbeitnehmern aus der Sozialauswahl | Duncker & Humblot
Wienker, Malte
Das betriebliche Interesse an der Weiterbeschäftigung von Leistungsträgern, an einer ausgewogenen Personalstruktur und wegen weiterer Belange sowie dessen Berechtigung gemäß § 1 Absatz 3 Satz 2 KSchG
Schriften zum Sozial- und Arbeitsrecht (SAR), Band 313
2012. Tab.; 263 S.
ISBN 978-3-428-13828-9
ISBN 978-3-428-53828-7
ISBN 978-3-428-83828-8
Die Sozialauswahl bei der betriebsbedingten Kündigung schützt die sozial schwächsten Arbeitnehmer. Ausnahmen werden durch § 1 Abs. 3 S. 2 KSchG ermöglicht. Der Arbeitgeber kann insbesondere Leistungsträger aus der Sozialauswahl herausnehmen, genauso kann er Altersgruppen bilden, um eine ausgewogene Personalstruktur im Betrieb zu sichern. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist das unternehmerische Bedürfnis nach dieser Regelung groß. Aufgrund der rigiden Handhabung durch das BAG entfaltet sie in der Praxis jedoch kaum Wirkung.
Malte Wienker beleuchtet die Anwendungs- und Problemfelder der Herausnahme von Arbeitnehmern aus der Sozialauswahl. Er setzt sich grundlegend mit der Rechtsprechung des BAG auseinander und analysiert die Schwierigkeiten für die Praxis. Anschließend zeigt er alternative Lösungsmöglichkeiten für die denkbaren Fallgruppen auf. Im Mittelpunkt steht die Entwicklung eines Stufen-Modells zur Herausnahme von Leistungsträgern. Zuletzt unterbreitet er einen Vorschlag für eine Neuformulierung der Vorschriften zur Sozialauswahl.
§ 2 Anlass der Untersuchung: Historische Entwicklung der letzten Jahre – Problemaufriss
§ 3 Ziele der Untersuchung und Gang der Darstellung
2. Herausnahme von Arbeitnehmern aus der Sozialauswahl
§ 4 Tatbestand des § 1 Abs. 3 S. 2 KSchG: Vorgehensweise – Betriebliches Interesse – Begrenzung über das Merkmal »berechtigt«
3. Kritische Würdigung der BAG-Rechtsprechung
§ 5 Abwägungsrechtsprechung: Beispiel – Auslegung des § 1 Abs. 3 S. 2 KSchG – Ergebnis und weiteres Vorgehen
§ 6 Rechtsprechung zur Sicherung einer bestehenden Personalstruktur: Vereinbarkeit mit § 1 Abs. 3 S. 2 KSchG – Ergebnis und weiteres Vorgehen
4. Möglichkeiten der Risikoverringerung
§ 7 Individuelle Vertragsgestaltung
§ 8 Privilegierung durch Auswahlrichtlinien, § 1 Abs. 4 KSchG
§ 9 Privilegierung durch Namenslisten, § 1 Abs. 5 S. 2 KSchG
§ 10 Ergebnis und Schlussfolgerung
5. Vorschläge für eine praktikable Rechtsprechung
§ 11 Alternative zur Abwägungsrechtsprechung: Modifizierung der Darlegungs- und Beweislast – Wirtschaftliche Gesichtspunkte – Generelle Interessenabwägung
§ 12 Alternative Rechtsprechung zur Sicherung einer ausgewogenen Personalstruktur: Natürliches Interesse an der Beibehaltung der Personalstruktur – Im Regelfall keine besondere Darlegungslast – Im Ausnahmefall Darlegung konkreter Nachteile – Prüfungsreihenfolge und Rechtsverbindlichkeit
6. Gesetzesvorschlag
$.7. Ergebnisse
Sozialauswahl Leistungsträger Personalstruktur Altersstruktur Arbeits- und Sozialrecht