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Timestamp: 2017-06-27 15:52:41+00:00
Document Index: 142584648

Matched Legal Cases: ['art. 107', 'art. 106', 'art. 3', 'art. 106', 'art. 107', 'art. 107', 'art. 107']

DISPOSIZIONI DI VIGILANZA PER GLI INTERMEDIARI FINANZIARI: Indice - PDF
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1 DISPOSIZIONI DI VIGILANZA PER GLI INTERMEDIARI FINANZIARI: RELAZIONE SULL ANALISI D IMPATTO Indice 1. Introduzione I fallimenti del mercato e della regolamentazione e gli obiettivi del regolatore L analisi costi benefici: le aree di indagine Il capitale minimo Gli intermediari interessati dalla riforma La dotazione di mezzi propri a giugno Le opzioni regolamentari Le disposizioni prudenziali Le opzioni regolamentari La concentrazione dei rischi La riduzione del limite individuale Le esposizioni verso intermediari vigilati Le partecipazioni detenibili L assunzione di partecipazioni da parte degli IF Le opzioni regolamentari Assetti organizzativi e controlli interni Luglio 20142 Sintesi A seguito della riforma dell intermediazione finanziaria realizzata con la modifica del titolo V del TUB, la Banca d Italia ha sottoposto la normativa secondaria di attuazione a una prima consultazione pubblica nel gennaio del 2012, corredando la proposta con un analisi di impatto (AIR). I commenti pervenuti e le risposte formulate dagli intermediari al questionario loro rivolto hanno portato a una revisione della proposta normativa e reso necessario integrare l AIR. Quest ultima prende in considerazione, sulla base di dati aggiornati, i profili già esaminati con l AIR preliminare, in particolare: il capitale iniziale; la concentrazione dei rischi; le partecipazioni detenibili. A essi si aggiunge la trattazione degli effetti della disciplina sul regime di disposizioni prudenziali e sui requisiti patrimoniali tenuto conto del feedback ricevuto dagli intermediari e sugli assetti organizzativi e i controlli interni. Nel complesso le analisi svolte confermano che l allineamento della disciplina degli intermediari finanziari con la normativa bancaria è coerente con l obiettivo di rafforzare la struttura del sistema finanziario, attraverso un assetto dei controlli più efficace sui soggetti che svolgono attività riservate. Ne dovrebbero derivare benefici anche in termini di più elevata professionalità degli operatori del settore e di miglioramento delle relazioni tra intermediari e clienti. Dal lato dei costi l analisi fa emergere come aree di potenziale problematicità i) la nuova disciplina sul capitale minimo, ii) quella sulla concentrazione dei rischi, che darebbe luogo a costi moderati, e iii) le previsioni in materia di organizzazione e controlli interni che potrebbero ingenerare costi di compliance elevati. i) Le elaborazioni svolte mostrano la presenza di un numero non trascurabile di soggetti non in linea con il nuovo livello minimo di capitale che sarebbero tenuti a iscriversi all albo unico. Ciò tuttavia va interpretato alla luce del fatto che l eventuale sottocapitalizzazione di un intermediario (misurata a giugno 2013) non ne determina necessariamente l uscita dal mercato al momento dell entrata in vigore delle nuove norme. Infatti, fino al termine del regime transitorio, che il d.lgs. n. 141/10 fissa in un anno, ciascun intermediario ha a disposizione una serie di alternative strategiche per rafforzare la propria struttura patrimoniale e adeguarsi ai nuovi minimi regolamentari; ii) Per quanto riguarda i grandi rischi è emersa la presenza di un numero non trascurabile di intermediari con grandi rischi fuori limite. Peraltro, l analisi a giugno 2012, nel confronto con quella svolta a dicembre 2010 nell AIR preliminare, mostra un ridimensionamento del fenomeno. Per questo motivo sarebbe previsto un regime transitorio tale da consentire, sotto certe condizioni, il superamento dei limiti stessi (all intermediario viene applicato un requisito patrimoniale commisurato all entità del superamento del limite); iii) In tema di assetti organizzativi e controlli interni a fronte dei benefici che robusti assetti di governance potrebbero comportare per gli intermediari finanziari e per il sistema nel suo complesso, i costi di implementazione comunque presumibilmente inferiori ai benefici potrebbero essere mitigati attraverso un opportuna declinazione del principio di proporzionalità, così come effettuato nella versione sottoposta in seconda consultazione. 23 1. Introduzione Il D.Lgs. 141/2010, modificando il Titolo V del TUB, ha riformato la disciplina degli intermediari finanziari non bancari. In particolare, esso ha: i) circoscritto la riserva di attività a favore degli intermediari finanziari alla sola erogazione del credito; ii) previsto un albo unico per tali operatori, superando la distinzione esistente tra intermediari iscritti nell elenco speciale ex art. 107 (di seguito IF 107), già sottoposti alla vigilanza della Banca d Italia, e altri intermediari iscritti all albo ex art. 106 ante riforma (di seguito IF 106); iii) previsto, per i soggetti iscritti al nuovo albo unico, controlli più rigorosi: nell accesso al mercato (autorizzazione e non mera iscrizione); nel continuo (con controlli preventivi sugli assetti proprietari e forme di vigilanza consolidata); nella fase di uscita dal mercato (attraverso l applicazione di procedure di gestione amministrata delle crisi). Si è inteso così introdurre, un regime di vigilanza prudenziale equivalente a quello in essere per le banche, pur nel rispetto del principio di proporzionalità. La completa attuazione della riforma richiede, tra l altro, l emanazione della normativa secondaria da parte della Banca d Italia. Il presente documento analizza l impatto dei principali interventi regolamentari proposti. Rispetto all AIR preliminare 1, l analisi è svolta su dati aggiornati (giugno 2012 e, se disponibili, giugno 2013) e tiene conto delle risposte fornite dagli intermediari al questionario loro sottoposto in sede di prima consultazione (cfr. Allegato 1 per il dettaglio delle risposte). Inoltre, alle tematiche già trattate si aggiungono, in ragione dei commenti emersi nella precedente consultazione, due nuovi paragrafi relativi alla disciplina sui requisiti patrimoniali e a quella in materia di organizzazione e controlli interni. L analisi è redatta ai sensi dell art. 3 del Regolamento della Banca d Italia per l adozione degli atti di natura normativa o di contenuto generale. Il documento è organizzato come segue. Nel par. 2 si richiamano le ragioni alla base dell intervento normativo. Il par. 3 contiene una valutazione d insieme del presumibile impatto della nuova disciplina e l indicazione delle aree oggetto di indagine con riferimento ai costi e ai benefici. Nei paragrafi successivi sono trattati i seguenti temi: il capitale iniziale (par. 4), il regime prudenziale e i requisiti patrimoniali (par. 5), la concentrazione dei rischi (par. 6), le partecipazioni detenibili (par. 7), gli assetti organizzativi e i controlli interni (par. 8). 1 Cfr. Banca d Italia, Disposizioni di vigilanza per gli intermediari finanziari. Relazione sull analisi d impatto, Gennaio4 2. I fallimenti del mercato e della regolamentazione e gli obiettivi del regolatore La regolamentazione degli intermediari finanziari è, in linea generale, giustificata dalla presenza di fallimenti del mercato ascrivibili alle esternalità negative di un eventuale fallimento di una istituzione e alla caratteristica di bene pubblico che assume la fiducia nei confronti del sistema finanziario. Nel tempo sono tuttavia emerse alcune carenze nella regolamentazione di tali soggetti, con particolare riferimento: i) alla definizione delle attività sottoposte a riserva di legge, essendo venute meno per alcune di esse le ragioni della regolamentazione; ii) alla difficoltà di individuare puntualmente gli intermediari da sottoporre a controlli più stringenti. Alla luce dei citati fallimenti del mercato e della regolamentazione, gli obiettivi della riforma legislative del Titolo V del TUB si possono così riassumere: i) ridefinire l insieme delle attività oggetto di riserva di legge; ii) consentire l esercizio delle attività riservate ai soli soggetti che assicurino affidabilità e correttezza; iii) prevedere più efficaci strumenti di controllo, modulati sulla base delle attività; iv) introdurre sanzioni amministrative e forme di intervento effettive e proporzionate, attribuendone la competenza alla Banca dʹitalia. Nel complesso, la riforma ha inteso rendere il regime di vigilanza più coerente con i rischi effettivamente posti dall operatività di tali intermediari. Gli obiettivi perseguiti dal Legislatore hanno guidato anche le scelte operate in sede di normativa secondaria. Lo schema di disciplina mira a rafforzare la struttura del sistema finanziario attraverso un assetto dei controlli più efficace per i soggetti che svolgono attività riservate. Ne dovrebbe beneficiare, in via complementare, anche l obiettivo di una più elevata professionalità degli operatori del settore e di miglioramento delle relazioni tra intermediari e clienti. Le finalità sopra esposte sono perseguite attraverso l allineamento con la normativa bancaria, in modo da ottenere un quadro regolamentare il più possibile omogeneo. Al tempo stesso, le scelte operate tengono conto delle specificità degli intermediari, prevedendo facilitazioni e graduazioni della normativa in applicazione del principio di proporzionalità. 3. L analisi costi benefici: le aree di indagine L analisi si sofferma sulle seguenti aree di indagine: il capitale minimo iniziale; le disposizioni prudenziali e i requisiti patrimoniali; la concentrazione dei rischi; 45 le partecipazioni detenibili; gli assetti organizzativi e i controlli interni. Per ciascuna di esse è stata condotta una valutazione, ove possibile anche quantitativa, dei costi e dei benefici delle diverse opzioni esaminate. Utili indicazioni sul fronte dei costi sono state ricavate da un questionario diffuso agli intermediari in fase di prima consultazione. 4. Il capitale minimo L obiettivo di questo paragrafo è quello di valutare gli effetti di una variazione della dotazione di capitale sociale richiesta per ottenere l iscrizione nel nuovo albo unico degli intermediari finanziari. Non potendosi stimare gli effetti del nuovo minimo regolamentare sui soggetti che non sono attualmente presenti sul mercato e che sarebbero interessati ad entrarvi, si concentra l attenzione sugli intermediari attivi allo scopo di capire per quanti di essi l introduzione del nuovo livello minimo di capitale potrebbe rappresentare un ostacolo alla permanenza sul mercato. A tal fine, si è anzitutto cercato di individuare l insieme di intermediari attivi interessati dalla riforma e potenzialmente tenuti a iscriversi al nuovo albo (par. 4.1). Per essi si offre un analisi descrittiva dei mezzi patrimoniali riferita al 30 giugno 2013 (par 4.2) e vengono svolte simulazioni relative a due opzioni alternative allo status quo (par. 4.3). 4.1 Gli intermediari interessati dalla riforma Prima della riforma il TUB fissava a 600 mila euro l ammontare di capitale sociale minimo da detenere per iscriversi all elenco e svolgere una o più attività riservate. Per gli IF 107 non era prevista una soglia regolamentare differente, ma l iscrizione nell elenco speciale dipendeva da grandezze strettamente connesse alla dimensione (ad es. volume di attività), e dunque il loro capitale era strutturalmente più elevato. Per alcuni operatori, infine, il legislatore aveva previsto requisiti più stringenti: è il caso dei soggetti che esercitano lʹattività di rilascio di garanzie nei confronti del pubblico, per i quali il D.M. 29/2009 stabilisce un capitale sociale minimo di 1,5 milioni di euro. Con il D.lgs. 141/2010 il campo delle attività riservate è stato limitato alla concessione dei finanziamenti. Pertanto, gli intermediari finanziari esistenti possono essere ripartiti in due categorie di soggetti: quelli che esercitano un attività che continua a essere riserva di legge e quelli che, non erogando credito nei confronti del pubblico, svolgono esclusivamente attività liberalizzate. 56 Con riferimento agli IF 106, per individuare il tipo di attività svolta è stata utilizzata l informazione rilasciata in sede di iscrizione all albo 2, disponibile per 523 intermediari. Secondo tale informazione, al 30 giugno 2013 il sottoinsieme degli IF 106 che esercitano l attività di concessione di finanziamenti è costituito da 506 operatori 3. Nei paragrafi successivi questo campione costituirà l insieme di riferimento per l analisi degli IF 106. Riguardo agli IF 107, al 30 giugno 2013 risultavano iscritti nell elenco speciale 194 soggetti 4 ; per 187 di essi sono disponibili segnalazioni di vigilanza. Questo insieme costituisce il campione di riferimento; si ipotizza infatti che tutti gli intermediari attualmente iscritti nell elenco speciale siano interessati a confluire nel nuovo albo, così da mantenere lo status di intermediario vigilato. 4.2 La dotazione di mezzi propri a giugno 2013 Le evidenze quantitative di seguito riportate riguardano gli IF 106 e gli IF 107 facenti parte dei campioni di riferimento di cui al precedente paragrafo. I dati si basano sulle segnalazioni di vigilanza prodotte degli intermediari al 30 giugno L interpretazione dei risultati richiede cautela: trattandosi di un analisi statica, l eventuale sottocapitalizzazione di un intermediario misurata a giugno 2013 non ne 2 Questa informazione necessita di una certa cautela poiché da un lato gli intermediari non sono vincolati ad esercitare esclusivamente l attività dichiarata in sede d iscrizione; dall altro, possono segnalare una pluralità di attività. 3 Più in dettaglio, questo sottoinsieme individua gli intermediari che segnalavano l attività di erogazione di finanziamenti nelle varie forme tecniche. Tuttavia, alcuni degli intermediari individuati in questo modo esercitavano un operatività promiscua: al tempo stesso dichiaravano di esercitare almeno un altra attività riservata diversa dalla concessione di finanziamenti. 4 Cfr. Banca dʹitalia (2012), Bollettino statistico IV Le analisi presentano alcuni limiti con riferimento agli IF 106. Infatti, per questi intermediari: i) non esiste una serie storica di osservazioni sufficientemente lunga per effettuare analisi più sofisticate. La Banca dʹitalia ha richiesto a tali intermediari l invio di segnalazioni di vigilanza per la prima volta nel 2008; ii) la qualità dei dati segnalati è mediamente bassa; iii) l individuazione dell attività esercitata da un intermediario rilevante per la corretta definizione del sottoinsieme di intermediari che svolgono attività riservate non è sempre affidabile; iv) un ulteriore aspetto riguarda la differenza tra il numero di intermediari iscritti e quello dei soggetti effettivamente operanti, ascrivibile a diverse cause (all iscrizione all elenco non è seguito l inizio effettivo dell attività; l intermediario ha cessato di operare o versa in stato di crisi, etc.). 67 determina necessariamente l uscita dal mercato al momento dell entrata in vigore delle nuove norme. Infatti, nel periodo di transizione ogni intermediario ha a disposizione diverse alternative strategiche ad es. ricapitalizzazione, fusione con altro intermediario per rafforzare la propria struttura patrimoniale e adeguarsi ai nuovi minimi regolamentari. La tavola 1 raccoglie le statistiche sulla dotazione di mezzi propri 6 delle due categorie di operatori sopra descritte. Per 296 IF 106 (su 506) il valore dei mezzi propri è inferiore a 2 milioni di euro. In termini di rappresentatività, è utile tenere presente che ad essi fa capo una quota molto bassa dell attivo del sistema (1,9 miliardi di euro a giugno 2013, pari a 2,2 per cento di IF 106 e IF 107 considerati insieme). Per un ulteriore confronto, si consideri che lo stock di prestiti erogati dalle sole banche era pari, alla stessa data, a oltre 1900 miliardi di euro 7. Tav. 1 Mezzi propri* degli intermediari finanziari distribuzione cumulata** <=600 mila < 1 mln < 1,5 mln < 2 mln tot IF IF statistiche descrittive*** media dev. std. Q1 mediana Q3 IF IF * Somma di capitale sociale, sovrapprezzo di emissione e riserve. ** Numero di intermediari; dati al 30 giugno *** Valori in migliaia di euro; dati al 30 giungo Per gli IF 107 la dotazione di capitale è molto più elevata rispetto a quella degli IF 106: solo 2 intermediari presentano mezzi propri inferiori ai 2 milioni. 4.3 Le opzioni regolamentari Rispetto alla situazione attuale (opzione nulla), che prevede un capitale minimo pari a 600 mila euro, sono state considerate due opzioni: 6 Somma di capitale sociale, sovrapprezzo di emissione e riserve. 7 Cfr. Banca dʹitalia, Bollettino Statistico IV 2013, Tav. B8 1. innalzamento indifferenziato a 2 milioni di euro del nuovo valore minimo di capitale sociale richiesto ai fini dell iscrizione all albo (soglia uguale per tutti gli intermediari finanziari); 2. soglie differenziate in funzione della tipologia di operatori. Opzione 1. Un innalzamento indifferenziato del capitale minimo determinerebbe rilevanti benefici in termini di solidità e affidabilità degli operatori e, indirettamente, del sistema finanziario nel suo complesso. Dall altro lato, tale aumento comporterebbe dei costi in termini di più elevate barriere all entrata. Rilevanti sarebbero gli effetti sugli intermediari esistenti che non dispongono di un capitale sufficiente; essi dovrebbero infatti attivarsi per reperire nuove risorse. Gli effetti sull offerta di credito dovrebbero invece essere contenuti, tenuto conto della contenuta quota di mercato dei piccoli operatori. Sul fronte dei costi, le risposte fornite dagli intermediari al questionario nel corso della consultazione pubblica confermano che gli effetti del nuovo minimo, sostanzialmente nulli per gli IF 107, sarebbero importanti per gli IF 106. Tra i 46 IF 106 che hanno partecipato alla rilevazione: 7 cesserebbero l attività; 5 modificherebbero l oggetto sociale; 26 ricorrerebbero ad azioni di capital management 8 (cfr. allegato 1). Opzione 2. E stata valutata la possibilità di prevedere soglie differenziate in funzione della tipologia di operatori, ad esempio per il credito specializzato (leasing e factoring 9 ). Si può osservare al riguardo che gli IF 106 che operano nel settore dei finanziamenti specializzati presentano mediamente caratteristiche patrimoniali molto simili alla generalità degli IF 106 (tav. 2). Inoltre, l applicazione di soglie differenziate determinerebbe problemi di parità di trattamento e difficoltà nel disciplinare soggetti che svolgono più di un attività. 8 Era possibile dare più di una risposta. 9 In base alle informazioni fornite in sede di iscrizione all albo, tra gli IF 106 sono stati individuati n. 187 intermediari che operano nel leasing e 81 nel factoring. 89 Tav. 2 Mezzi propri* degli IF 106 di leasing e factoring distribuzione cumulata** <=600 mila < 1 mln < 1,5 mln < 2 mln tot Leasing Factoring statistiche descrittive*** media dev. std. Q1 mediana Q3 Leasing Factoring * Somma di capitale sociale, sovrapprezzo di emissione e riserve. ** Numero di intermediari; dati al 30 giugno *** Valori in migliaia di euro; dati al 30 giungo L analisi costi benefici svolta sulle due opzioni mostra, nel confronto con l opzione nulla, la preferibilità dell opzione 1 (innalzamento della soglia a 2 milioni di euro non prevedendo deroghe per gli operatori che operano nel leasing o nel factoring), tenuto conto dei benefici che la più elevata dotazione di capitale può comportare per il sistema finanziario e l economia nel suo complesso. Al tempo stesso deroghe per taluni operatori minori ad esempio, quelli costituiti in forme sociali cooperative, non coperte nell analisi non sono da escludere. Ciò nonostante, i costi per gli intermediari, in particolare per gli IF 106, si rivelano comunque elevati. Tuttavia, per gli stessi intermediari, devono essere presi in adeguata considerazione i benefici, in termini di maggiore stabilità e capacità di continuare a operare sul mercato legata a una capitalizzazione iniziale maggiore. 5. Le disposizioni prudenziali Il quadro di disposizioni per gli intermediari finanziari ha tre principali obiettivi: i) Perseguire in maniera più efficace le finalità proprie della regolamentazione prudenziale, quali ad esempio: assicurare una misurazione accurata dei rischi, richiedere una dotazione patrimoniale strettamente commisurata all effettivo grado di esposizione al rischio, stimolare il miglioramento delle prassi gestionali e delle tecniche di misurazione, valorizzare il ruolo disciplinante del mercato attraverso obblighi informativi specifici; 910 ii) Sottoporre gli intermediari finanziari a un regime comparabile per robustezza a quello bancario. Questa scelta comporta vantaggi sia per gli intermediari, sia per la stabilità complessiva del sistema; iii) Attuare il principio di proporzionalità attraverso un sistema di regole modulari, tenendo conto delle peculiarità degli intermediari in termini di complessità operativa, dimensionale e organizzativa nonché di attività svolta. I tre obiettivi sopra elencati sono perseguiti attraverso l estensione agli IF 106 della disciplina prudenziale prevista per le banche. Quest ultima contenuta nella nuova Circolare 285 della Banca dʹitalia è stata di recente rivista e aggiornata; l intervento si è reso necessario per adeguare la normativa interna alle novità intervenute nel quadro regolamentare internazionale. 10 In via molto generale, la regolamentazione prudenziale prevista per le banche dalla disciplina di Basilea e dalla regolamentazione europea e adattabile agli IF 106 si articola su tre pilastri. Il primo pilastro prevede requisiti patrimoniali per fronteggiare i rischi tipici dell attività finanziaria; il calcolo di questi requisiti avviene attraverso metodologie alternative, dal diverso livello di complessità. A seguito dell introduzione di Basilea 3, il primo pilastro è stato rafforzato attraverso una definizione maggiormente armonizzata del capitale e più elevati requisiti di patrimonio. A fronte di requisiti patrimoniali rafforzati per riflettere in modo più accurato la reale rischiosità di talune attività (ad esempio, cartolarizzazioni e trading book), vi è ora una definizione di patrimonio di qualità più elevata essenzialmente incentrata sul common equity; sono imposte riserve addizionali in funzione di conservazione del capitale e in funzione anticiclica nonché per le istituzioni a rilevanza sistemica. In aggiunta al sistema dei requisiti patrimoniali volti a fronteggiare i rischi di 10 In particolare, l emanazione della Circolare è funzionale allʹavvio dellʹapplicazione, dal 1 gennaio 2014, degli atti normativi comunitari (Capital Requirements Regulation, CRR e Fourth Capital Requirements Directive, CRD IV) con cui sono stati trasposti nell ordinamento dell Unione europea le riforme degli accordi del Comitato di Basilea ( Basilea 3 ). Gli accordi di Basilea 3 sono volti a rafforzare la capacità delle banche di assorbire shock derivanti da tensioni finanziarie ed economiche, indipendentemente dalla loro origine, a migliorare la gestione del rischio e la governance, a rafforzare la trasparenza e lʹinformativa delle banche, tenendo conto degli insegnamenti della crisi finanziaria. Le riforme sono di due ordini: microprudenziali, ossia concernenti la regolamentazione a livello di singole banche; macroprudenziali, cioè riguardanti i rischi a livello di sistema che possono accumularsi nel settore bancario, nonché lʹamplificazione prociclica di tali rischi nel tempo. L approccio che era alla base del precedente accordo sul capitale è stato mantenuto; al tempo stesso, esso è stato integrato e rafforzato, accrescendo quantità e qualità della dotazione di capitale degli intermediari, introducendo strumenti di vigilanza anticiclici, norme sulla gestione del rischio di liquidità e sul contenimento della leva finanziaria. 1011 credito, controparte, mercato e operativo, è ora prevista l introduzione di un limite alla leva finanziaria (incluse le esposizioni fuori bilancio) con funzione di backstop del requisito patrimoniale basato sul rischio e per contenere la crescita della leva a livello di sistema. Basilea 3 prevede, altresì, nuovi requisiti e sistemi di supervisione del rischio di liquidità, incentrati su un requisito di liquidità a breve termine (Liquidity Coverage Ratio LCR) e su una regola di equilibrio strutturale a più lungo termine (Net Stable Funding Ratio NSFR), oltre che su principi per la gestione e supervisione del rischio di liquidità a livello di singola istituzione e di sistema. La disciplina del secondo pilastro richiede agli intermediari di dotarsi di una strategia e di un processo di controllo dell adeguatezza patrimoniale; 11 il terzo introduce obblighi di informativa al pubblico riguardanti esposizione ai rischi e presidi relativi. L estensione delle norme previste per le banche deve essere contemperata come visto in precedenza alla luce del principio di proporzionalità. A tal fine, possono essere previste, in taluni ambiti, regole differenziate ed è incentivata, in via più generale, l applicazione delle disposizioni coerente con le specificità di ciascun intermediario. 5.1 Le opzioni regolamentari Rispetto alla situazione attuale 12 (opzione nulla), sono state considerate tre opzioni: Opzione 1 Estensione della regolamentazione bancaria agli intermediari finanziari senza alcuna deroga specifica. Attraverso questa opzione gli intermediari finanziari sarebbero soggetti agli obblighi regolamentari dei tre pilastri descritti in precedenza. Notevoli sarebbero le conseguenze di questa opzione. In primo luogo, agli intermediari finanziari sarebbero applicati i nuovi, più rigorosi, requisiti di capitale. Utilizzando le metriche precedenti all introduzione di Basilea 3, 13 gli IF 107 mostravano una dotazione patrimoniale soddisfacente. 14 Al 30 giugno 2013, il patrimonio di vigilanza totale degli intermediari era pari a poco meno di 1,9 volte i corrispondenti 11 L Autorità di vigilanza verifica l affidabilità e la coerenza dei relativi risultati; inoltre adotta, se la situazione lo richiede, le opportune misure correttive. 12 Per gli IF 107 trova applicazione già da tempo un regime di vigilanza equivalente a quello previsto per le banche; quest ultimo rappresenta invece una novità per gli IF 106 che, a seguito della riforma del Titolo V del TUB, si iscriveranno all albo unico. 13 Nel resto dell analisi si fa ricorso al concetto di patrimonio di vigilanza ; tale aggregato è stato tuttavia sostituito nella normativa prudenziale da quello di fondi propri previsto dal CRR. 14 Per gli IF 106 non esistono segnalazioni sulla dotazione patrimoniale. 1112 requisiti di capitale; il dato è maggiore (2 volte) per gli IF 107 di gruppo bancario; più basso (1,7 volte) per gli IF 107 non facenti parte di gruppi che non raccolgono tra il pubblico. Dai dati delle segnalazioni di vigilanza emerge inoltre come la dotazione patrimoniale sia fondamentalmente costituita da capitale di migliore qualità (Tier 1), le cui caratteristiche ripercorrono quelle necessarie per rientrare nei requisiti di qualità primaria introdotti dal CRR. Gli oneri di adeguamento a questa disciplina sarebbero molto più intensi per gli IF 106. Per essi, il rispetto di requisiti patrimoniali prima non previsti si traduce necessariamente in costi di compliance. In particolare, il rispetto dei requisiti può agire secondo due direttrici: i) necessità di modificare le esposizioni, in un ottica quali quantitativa, per soddisfare il requisito; ii) esigenza di monitorare le stesse, sviluppando e mantenendo idonei presidi organizzativi e di controllo e di misurazione dei rischi. Dal questionario sottoposto agli intermediari è emerso, con specifico riferimento agli IF 106 che il ri orientamento della strategia e di modifica delle esposizioni determinerebbe costi tra elevati e molto elevati nel 24 per cento dei casi; il monitoraggio dei requisiti patrimoniali genererebbe costi addizionali tra elevati e molto elevati nel 42 per cento dei casi. L applicazione integrale del CRR assoggetterebbe gli intermediari finanziari anche ai nuovi requisiti di leva massima e di liquidità. Il requisito di leva massima ha due fini principali: i) fornire un back stop a requisiti basati sull attivo ponderato per il rischio e ii) fornire un presidio aggiuntivo contro il rischio modello : in entrambi i casi, un presidio in termini di attivo non ponderato consente di porre rimedio a errori di misurazione dell effettiva rischiosità dell attivo. Tali esigenze non sembrano sussistere per gli intermediari finanziari, la cui rischiosità degli attivi viene prevalentemente catturata attraverso modelli standardizzati per il rischio di credito. Inoltre, ricorrendo a una proxy del leverage ratio (LR), pari al rapporto tra patrimonio di vigilanza e totale attivo di bilancio, 15 gli intermediari finanziari risultano operare con una leva inferiore al massimo regolamentare previsto per le banche. La leva media per gli IF 107 è pari a 12,4 (corrispondente a un leverage ratio dell 8,1 per cento); il dato è simile per gli IF 107 di gruppo (11,5, pari a un LR dell 8,7%) e non facenti parte di gruppi bancari (13,3; LR del 7,5%). Gli oneri associati alla previsione di un limite massimo alla leva (ad esempio, in termini di costi di compliance aggiuntivi legati alle segnalazioni) vanno dunque a limitare i benefici; questi ultimi sono ridotti dalla relativa semplicità dell operatività di gran parte degli intermediari. 15 Il leverage ratio fa ricorso a una definizione di esposizioni ad hoc, che si differenzia da quella di totale attivo di bilancio. 1213 Analoghi dubbi sussistono in merito all effettiva necessità per gli intermediari finanziari di essere assoggettati a requisiti di liquidità introdotti da Basilea 3; in particolare, tali dubbi sussistono per l indicatore di breve periodo (Liquidity Coverage Ratio, LCR). 16 Inoltre, per i requisiti di liquidità il quadro normativo internazionale non è ancora univocamente definito; per questo motivo, la presente analisi non contiene stime ad esso relative. L estensione agli intermediari finanziari della regolamentazione bancaria presenta importanti benefici. L approvvigionamento di fonti di finanziamento sui mercati sarebbe agevolata, poiché alle esposizioni verso gli intermediari finanziari si applicherebbe lo stesso trattamento prudenziale preferenziale previsto per le esposizioni verso le banche e imprese di investimento. Il sistema economico beneficerebbe del rafforzamento della sana e prudente gestione degli intermediari e della maggiore stabilità del settore finanziario nel suo complesso. Inoltre, questa opzione determinerebbe un playing field perfettamente allineato tra intermediari e banche; questo potrebbe comportare effetti positivi in termini di concorrenza. Infine, l allineamento delle normative consentirebbe benefici anche per l Autorità di Vigilanza: chiarezza e immediatezza della normativa (attraverso l uso della tecnica normativa del rimando diretto alle disposizioni bancarie), opportunità di attingere a un patrimonio di conoscenze comuni e la possibilità di attingere a quelle che sono le best practices a livello internazionale per la misurazione dei rischi costituiscono i più rilevanti tra essi. L estensione tout court delle regole previste per le banche può comportare oneri di compliance considerevoli in quegli aspetti in cui l operatività degli IF si discosta da quella delle banche. Opzione 2 Estensione della regolamentazione bancaria agli intermediari finanziari con regole specifiche. Questa opzione prevede l estensione delle norme previste per le banche agli intermediari finanziari, mantenendo al tempo stesso la possibilità di derogare per determinati aspetti. 16 Il secondo indicatore (Net Stable Funding Ratio,NSFR), che mira a determinare una struttura per scadenze adeguata nel bilancio, mostra infatti maggior grado di rilevanza anche per questa categoria di intermediari. 1314 In particolare, tra le disposizioni che integrano e/o specificano le regole previste per le banche, al fine di tener conto e valorizzare le caratteristiche degli intermediari finanziari nel rispetto del principio di proporzionalità, possono rientrare: Requisito patrimoniale complessivo e fattori di ponderazione: gli intermediari possono mantenere un requisito patrimoniale a fronte dei rischi di credito e di controparte pari al 6% delle esposizioni ponderate per il rischio; 17 Factoring (Crediti commerciali acquistati): ai fini dell intestazione delle esposizioni, gli intermediari potrebbero imputare l esposizione al debitore ceduto ai fini del calcolo del requisito patrimoniale a fronte del rischio di credito, anche qualora adottino la metodologia standardizzata; Concentrazione dei rischi: si rinvia al paragrafo seguente per una descrizione. Prevedere deroghe che tengano esplicitamente conto delle caratteristiche operative degli intermediari finanziari permette di declinare in maniera diretta il principio di proporzionalità. Rispetto all applicazione integrale delle regole bancarie (Opzione 1), la previsione di deroghe può contribuire a ridurre gli oneri di compliance per gli intermediari. Al tempo stesso, tale scelta non impatta su Autorità di Vigilanza e Sistema economico nel suo complesso. Opzione 3 Regime di regolamentazione prudenziale ad hoc per gli intermediari finanziari. L opzione considera l implementazione di un regime di vigilanza prudenziale specifico per gli intermediari finanziari, in luogo dell estensione delle regole previste per le banche. Per gli intermediari, questa opzione comporterebbe il beneficio principale di disporre di un quadro normativo in grado di assicurare la massima flessibilità nel regolare i vari ambiti di operatività. Tuttavia, questa opzione comporterebbe costi rilevanti; la più rilevante è legata all utilizzo di metriche di misurazione dei rischi diverse da quelle bancarie nonostante l attività sottostante sia la medesima; inoltre, rileva l impossibilità di usufruire del trattamento preferenziale per le esposizioni interbancarie. 17 Il valore del 6% è valido per gli intermediari che non effettuano raccolta di risparmio presso il pubblico possono. Utilizzando i dati delle segnalazioni di vigilanza, solo due IF 107 apparterrebbero a tale categoria. 1415 L analisi costi benefici suggerisce che l estensione del regime di vigilanza previsto per le banche può produrre rilevanti benefici netti: per la sola componente dei requisiti di capitale, i costi di compliance per gli intermediari, pur non trascurabili, non sono tali da controbilanciare i benefici per il sistema finanziario nel suo complesso. Un limite alla leva finanziaria, la cui effettiva utilità per gli intermediari finanziari non è chiara, non dovrebbe limitare l attività degli intermediari. Inoltre, il quadro ancora non definito in merito a leverage ratio e soprattutto ai requisiti di liquidità non consente una stima effettiva dei loro impatti. Più in generale, la previsione di deroghe disegnate sulle specificità operative degli intermediari finanziari consente di limitare gli oneri, in luce del principio di proporzionalità. 6. La concentrazione dei rischi La normativa prudenziale per gli IF 107 prevede già una disciplina della concentrazione dei rischi che, in prospettiva, sarà estesa a tutti gli intermediari iscritti all albo unico, dunque anche agli IF 106 che vi confluiranno. La disciplina attuale si differenzia da quella delle banche principalmente per i limiti alle esposizioni nei confronti della singola controparte e per le differenti ponderazioni di alcune tipologie di esposizione (cfr. infra). Di seguito si offre evidenza dell impatto di un possibile allineamento alla disciplina prevista per le banche. A tale scopo vengono illustrate le implicazioni del venir meno delle differenze più rilevanti tra le due normative in vigore 18 : a) limite alle esposizioni (par. 6.1): il regime previsto per gli IF 107 era meno stringente (40 invece di 25 per cento del patrimonio di vigilanza, PdV). In particolare, era consentita lʹassunzione di posizioni di rischio entro il 40 per cento del PdV fino al 31/12/2011; dal 2012 le posizioni comprese tra il 25 e il 40 per cento del PdV sono ammesse, ma sono soggette a un requisito patrimoniale specifico 19 ; 18 Circ. n. 216/96, 7 agg. del 9 luglio 2007, per gli IF 107. Circ. n. 263/06, 6 agg. del 27 dicembre 2010, per le banche. Comunicazione del 10 dicembre 2012 Intermediari finanziari iscritti nell elenco speciale. Concentrazione dei rischi. 19 Con il provvedimento di dicembre 2012 è stata di fatto anticipata la disciplina transitoria presentata nella prima consultazione del gennaio16 b) ponderazione delle esposizioni nei confronti di intermediari vigilati (par. 6.2): la disciplina per gli IF 107 presenta ancora quelle caratteristiche di favore che per le banche sono state invece eliminate 20. L analisi quantitativa si riferisce ai soli IF 107, in mancanza di dati utili per gli IF 106. Per questi ultimi si riportano solo indicazioni di natura qualitativa limitatamente agli intermediari che hanno partecipato alla rilevazione condotta nella prima consultazione. 6.1 La riduzione del limite individuale L AIR sulla normativa bancaria in materia di concentrazione dei rischi 21 e quella preliminare pubblicata in prima consultazione 22 avevano offerto una prima valutazione circa la possibilità di uniformare la disciplina degli IF 107 a quella delle banche. Entrambi i documenti hanno offerto evidenze circa i possibili effetti che la riduzione del limite individuale dal 40 al 25 per cento del PdV avrebbe potuto produrre sugli IF Nell individuare i nuovi limiti, la nuova normativa sulle grandi esposizioni degli intermediari finanziari fa riferimento al concetto di capitale ammissibile, il cui valore può differire da quello dei fondi propri. L analisi condotta nel 2010 indicava la presenza al 31 dicembre 2009 di numerosi intermediari con un numero rilevante di grandi rischi eccedenti il limite. Alla fine di giugno del 2012 il fenomeno risultava in parte ridimensionato: il numero di intermediari con grandi rischi potenzialmente eccedenti era diminuito da 66 a 45 (tav. 3); in particolare, non rispetterebbero il limite 24 IF non appartenenti a gruppi e 21 IF appartenenti a gruppi, complessivamente pari al 24 per cento circa degli operatori esistenti. 20 Ponderazioni dello 0%, 20%, 50%, in funzione della vita residua. 21 Cfr. Banca d Italia, Relazione preliminare sull analisi di impatto delle disposizioni di vigilanza prudenziale in materia di concentrazione dei rischi (Agosto 2010). 22 Cfr. Banca d Italia, Disposizioni di vigilanza per gli intermediari finanziari. Relazione sull analisi d impatto, Gennaio Per gli intermediari appartenenti a gruppi, entrambi i documenti assegnavano un limite del 40% su base individuale, posto che fosse rispettato il limite del 25% su base consolidata. 1617 Tav. 3 Numero di intermediari finanziari con grandi rischi NON APPARTENENTI APPARTENENTI A GRUPPI A GRUPPI TOTALE Incidenza del grande rischio più elevato (% PdV) 2009 giu giu giu 2012 > 40% > 25% e < 40% Totale fuori limite (1) < 25% Totale (1) Il limite considerato è pari al 25% per entrambe le categorie. Nel periodo compreso tra dicembre 2009 e giugno 2012 si è inoltre fortemente ridotto il numero di grandi rischi eccedenti il limite del 25 per cento del PdV (tav. 4) a fronte dell azione di contenimento delle esposizioni posta in essere dagli intermediari. A giugno lo sforamento dei 121 grandi rischi rispetto al limite del 25 per cento del PdV ammontava complessivamente a circa 6 miliardi di euro; l incidenza media sul patrimonio di vigilanza era pari al 56,9 per cento (66,7 per cento nel 2009). Tav. 4 Incidenza grande rischio (% PdV) Numero di grandi rischi NON APPARTENENTI APPARTENENTI TOTALE A GRUPPI A GRUPPI 2009 giu giu giu 2012 > 40% > 25% e < 40% Totale fuori limite (1) < 25% Totale (1) Il limite considerato è pari al 25%. A livello settoriale, nel 2009 il fenomeno riguardava in particolare le società di factoring e leasing; a giugno del 2012 tale dato viene confermato: in tali comparti, quasi un 1718 intermediario su due (factoring) ovvero su tre (leasing) deteneva almeno un esposizione grande rischio superiore al 25 per cento del PdV (tav. 5). Tav. 5 Numero di intermediari finanziari con grandi rischi potenzialmente eccedenti, per settore di operatività (1) 2009 giu 2012 settore di attività % totale del % totale del n. n. settore settore leasing 22 54% 12 32% factoring 19 91% 9 45% confidi e ril. garanzie 2 15% 16 26% credito al consumo 6 13% 3 8% partecipazioni 5 56% 1 25% altro 12 41% 4 13% totale 66 45% 45 25% (1) sono considerati potenzialmente eccedenti i grandi rischi che eccedono il 25% del patrimonio. La survey ha fornito informazioni qualitative anche con riferimento agli IF 106, per i quali le norme sui grandi rischi rappresenterebbero una novità. In particolare, 9 dei 46 IF 106 partecipanti alla rilevazione hanno segnalato che la razionalizzazione delle esposizioni e il riorientamento della strategia indotti dalla necessità di rispettare la disciplina sulla concentrazione dei rischi si tradurrebbero in costi elevati o molto elevati. Rispetto alla situazione attuale, sono state considerate le seguenti opzioni: 1. abbassamento del limite dei grandi rischi dal 40 al 25 per cento del PdV; 2. affiancamento al nuovo limite del 25 per cento di un apposito requisito patrimoniale per le esposizioni eccedenti, crescente in funzione dell entità dell eccedenza e pari al per cento (equivalente alla deduzione) in corrispondenza di esposizioni superiori al 40 per cento del patrimonio di vigilanza. Opzione 1. L abbassamento del limite dal 40 al 25 per cento del PdV farebbe emergere nuovi grandi rischi oltre i limiti, come rappresentato nella tav. 4. Il contenimento delle esposizioni entro il nuovo limite determinerebbe un rafforzamento della stabilità degli intermediari e una maggiore parità concorrenziale con le banche. Opzione 2. Questa opzione risulta più flessibile poiché gli intermediari avrebbero la possibilità di continuare a detenere le esposizioni comprese tra il 25 e il 40 per cento del PdV, seppure a fronte di un costo in termini di maggior assorbimento patrimoniale. 1819 Il confronto tra le due opzioni mostra come la prima, nel contenere il rischio di concentrazione, privilegi l uniformità, mentre la seconda si caratterizza per la sua flessibilità. In un ottica costi benefici le due opzioni tendono ad equivalersi. La maggior flessibilità della seconda opzione non sembra incidere sulla stabilità degli intermediari, considerata la severità della ponderazione associata alle esposizioni eccedenti. 6.2 Le esposizioni verso intermediari vigilati Il regime prudenziale in essere per gli intermediari finanziari prevede ponderazioni di favore per le esposizioni verso intermediari vigilati quando esse sono caratterizzate da vita residua contenuta o rappresentate da titoli negoziati in mercati regolamentati. A giugno del 2012, 39 IF 107 presentavano esposizioni verso intermediari vigilati tra i grandi rischi e 10 di essi ne avevano almeno uno fuori limite (tav. 6, panel a) regime attuale). Il nuovo regime analogo a quello previsto per le banche prevede, per le esposizioni nei confronti di clienti che siano un intermediario finanziario, una banca o una SIM: i) una ponderazione di norma pari al 100%; ii) una soglia in valore assoluto, pari a 150 milioni di euro, al di sotto della quale le esposizioni non sono considerate come fuori limite anche se superiori al 25% del PdV; iii) che l esposizione non deve in ogni caso superare il 100% del PdV. L applicazione di tale regime farebbe emergere cinque grandi rischi potenzialmente eccedenti. Numero di intermediari finanziari con grandi rischi verso soggetti vigilati. Situazione al 30 giugno 2012 Incidenza del grande rischio più elevato (% PdV) Tav. 6 a) regime attuale b) regime previsto per le banche Totale di cui: confidi Totale di cui: confidi > 40% > 25% e < 40% < 25% Totale Totale fuori limite (1) (1) Il limite considerato è pari al 25% per gli intermediari finanziari. Per il solo panel b (regime previsto per le banche) il dato non comprende le esposizioni nei confronti di clienti che siano un intermediario finanziario, una banca o una SIM con un valore inferiore a 150 milioni di euro ovvero al 100% del PdV. 1920 Ulteriori indicazioni sui costi connessi alla disciplina dei grandi rischi sono pervenute dagli intermediari che hanno risposto al questionario. L aumento delle ponderazioni determinerebbe: i) nuovi grandi rischi rappresentati da intermediari vigilati per il 20 per cento degli IF 107 e per il 7 per cento degli IF 106; ii) grandi rischi oltre il limite per il 6 per cento degli IF 107 e il 5 per cento degli IF Le partecipazioni detenibili Il D.lgs. 141/2010 ha liberalizzato l attività di assunzione di partecipazioni, che non rientra più tra quelle riservate elencate nell art. 106 TUB in relazione alla modesta rilevanza sistemica connessa allo svolgimento esclusivo di tale attività. L assunzione di partecipazioni, tuttavia, potrebbe essere effettuata da intermediari finanziari che svolgono contemporaneamente erogazione del credito e sono tenuti a iscriversi al nuovo albo. Poiché l esercizio congiunto delle due attività comporta rischi sia di eccessivo immobilizzo dell attivo, sia di conflitti d interesse, è opportuno disciplinare tale tipo di attività. 7.1 L assunzione di partecipazioni da parte degli IF Di seguito si offre una rappresentazione dell attività di assunzione di partecipazioni da parte degli IF 107, distinguendo gli intermediari maggiormente attivi che svolgono attività di merchant banking 24 dalla generalità di intermediari iscritti nell elenco speciale. L assunzione di partecipazioni è risultata, finora, un attività residuale per i 184 IF 107 non operanti nel merchant banking. La Tav. 7 mostra che, in media, l 1,1 per cento del loro attivo è investito in partecipazioni; il peso medio degli impieghi è pari, invece, al 50,5 per cento. Nel comparto del merchant banking operano 3 intermediari tra quelli iscritti nell elenco speciale; essi sarebbero i soggetti maggiormente interessati da un eventuale disciplina delle partecipazioni detenibili. La quota del loro attivo complessivamente investita in partecipazioni è in media pari al 35,5 per cento: in particolare, le partecipazioni legate all attività di merchant banking assorbono poco più del 9 per cento dell attivo; all attività di concessione di finanziamenti è destinato, invece, il 4,3 per cento. 24 La Circ. n. 216/96 definisce l attività di merchant banking come l assunzione di partecipazioni finalizzata all alienazione e, per il periodo di detenzione, caratterizzata da interventi volti alla riorganizzazione aziendale o allo sviluppo produttivo o al soddisfacimento delle esigenze finanziarie delle imprese partecipate anche tramite il reperimento del capitale di rischio. 20 Vedere altro
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