Source: http://docplayer.it/833016-Assemblea-legislativa-della-regione-emilia-romagna.html
Timestamp: 2018-01-20 15:31:13+00:00
Document Index: 72680590

Matched Legal Cases: ['art. 65', 'art. 1', 'art. 28', 'art. 46', 'art. 17', 'art. 19', 'art. 27', 'art. 27', 'art. 9', 'art. 3', 'art. 27']

1 Progr. n. 175 Assemblea legislativa della Regione Emilia-Romagna 113^ seduta della VIII Legislatura Estratto dal resoconto integrale della seduta pomeridiana del 22 maggio Presiede la presidente dell'assemblea legislativa Monica Donini. Segretari: Enrico Aimi e Matteo Richetti. Hanno partecipato alla seduta i consiglieri: * * * * * 1) AIMI Enrico 22) MEZZETTI Massimo 2) BARBIERI Marco 23) MONACO Carlo 3) BARTOLINI Luca 24) MONARI Marco 4) BERETTA Nino 25) MONTANARI Roberto 5) BORTOLAZZI Donatella 26) MUZZARELLI Gian Carlo 6) BOSI Mauro 27) NANNI Paolo 7) CARONNA Salvatore 28) NERVEGNA Antonio 8) CORRADI Roberto 29) NOE' Silvia 9) DELCHIAPPO Renato 30) PARMA Maurizio 10) DONINI Monica 31) PERI Alfredo 11) DRAGOTTO Giorgio 32) PIRONI Massimo 12) ERCOLINI Gabriella 33) PIVA Roberto 13) FIAMMENGHI Valdimiro 34) RENZI Gioenzo 14) FILIPPI Fabio 35) RICHETTI Matteo 15) FRANCESCONI Luigi 36) RIVI Gian Luca 16) GARBI Roberto 37) SALOMONI Ubaldo 17) GUERRA Daniela 38) SALSI Laura 18) LEONI Andrea 39) TAGLIANI Tiziano 19) LOMBARDI Marco 40) VARANI Gianni 20) LUCCHI Paolo 41) VECCHI Alberto 21) MAZZOTTI Mario 42) ZANCA Paolo 43) ZOFFOLI Damiano E' computato come presente ai soli fini del numero legale, ai sensi dell'art. 65, comma 2 del Regolamento interno, il Presidente della Regione Errani, assente per motivi istituzionali. Hanno comunicato di non poter partecipare alla seduta i consiglieri Borghi, Manfredini e Mazza. Sono, inoltre, assenti il consigliere Masella, l'assessore Delbono e il vicepresidente Villani. Oggetto n. 2961: Piano Sociale e Sanitario (Proposta della Giunta regionale in data 1 ottobre 2007, n. 1448)
2 Progr. n. 175 Oggetto n. 2961: Piano Sociale e Sanitario (Proposta della Giunta regionale in data 1 ottobre 2007, n. 1448) Prot. n L'Assemblea legislativa Richiamata la deliberazione della Giunta regionale progr. n del 1 ottobre 2007, recante in oggetto "Piano Sociale e Sanitario "; Preso atto: delle modificazioni apportate sulla predetta proposta dalla commissione assembleare referente "Politiche per la salute e politiche sociali", giusta nota prot. n in data 14 maggio 2008, e, inoltre, degli emendamenti presentati ed accolti nel corso della discussione assembleare; Richiamati: - l art. 1, comma 13 e 14, del D.Lgs. n. 502/92 e successive modificazioni; - il Piano sanitario nazionale per il triennio ; Considerato che: - ai sensi dell art. 28, comma 4, lett. d) dello Statuto della Regione Emilia- Romagna, compete all Assemblea Legislativa regionale l approvazione degli atti generali regionali di programmazione e di pianificazione economica, territoriale e ambientale; - ai sensi dell art. 46, comma 2 lett. d) dello Statuto medesimo, compete alla Giunta la predisposizione del programma e dei piani della Regione; Visti: - l art. 17 della l.r. 12 maggio 1994, n. 19 e successive modificazioni; - l art. 19 della l.r. 12 marzo 2003, n. 2 e successive modificazioni; Richiamato in particolare l art. 27 della l.r. n. 2/2003 e successive modificazioni, che al comma 6 prevede che il Piano è adottato dal Consiglio regionale su proposta della Giunta, acquisito il parere della Conferenza Regione- Autonomie locali, della Conferenza regionale del terzo settore, e sentite le
3 Progr. n Organizzazioni Sindacali ; Preso atto che la Giunta regionale ha acquisito: - il parere favorevole espresso dalla Conferenza Regione-Autonomie locali, nella seduta del 17 settembre 2007, in merito alla proposta di Piano Sociale e Sanitario ; - il parere favorevole espresso dalla Conferenza regionale del Terzo Settore, nella seduta del 20 luglio 2007, e tenuto conto delle osservazioni formulate dalla medesima; Preso atto, inoltre, che la Giunta regionale ha sentito le Organizzazioni sindacali, ai sensi dell art. 27, comma 6, della L.R. n. 2/2003 e successive modificazioni; Dato atto del confronto e del lavoro istruttorio svolto dalla Giunta regionale in sede di Cabina di regia regionale per le politiche sanitarie e sociali, istituita con deliberazione di Giunta n del che ha valutato e approvato definitivamente, nella riunione del 20 luglio 2007, la proposta del Piano Sociale e Sanitario ; Considerato che la proposta del suddetto Piano è stata trasmessa dalla Giunta regionale alle Università della regione, ai fini dell acquisizione del parere obbligatorio previsto dall art. 9, comma 2, della L.R. n. 29/2004 e secondo quanto previsto dal protocollo d intesa tra Regione Emilia-Romagna e Università, di cui alla deliberazione n. 297/2005 e che con le stesse Università potrà essere promossa una specifica occasione di riflessione e approfondimento sul Piano stesso; Preso atto, altresì, della verifica di coerenza con gli obiettivi fissati dalla programmazione nazionale e dal piano sanitario nazionale , espressa dal Ministro della Salute con lettera prot. DGPROG/2-P/20514 del 1 ottobre 2007; Previa votazione palese, a maggioranza dei presenti, d e l i b e r a 1) di approvare, per quanto esposto in premessa, il Piano Sociale e sanitario , allegato al presente atto quale parte integrante e sostanziale; 2) di pubblicare la presente deliberazione sul Bollettino Ufficiale della Regione Emilia-Romagna
4 Progr. n PIANO SOCIALE E SANITARIO
5 Progr. n INDICE Premessa 11 Introduzione 13 Pianificazione strategica sociale e sanitaria: la responsabilità e la partecipazione necessarie La comunità competente che partecipa 14 L integrazione delle politiche 15 Qualificazione dei servizi e possibilità di scelta dei cittadini 15 Un Piano integrato PARTE PRIMA Il nuovo sistema integrato dei servizi 20 CAPITOLO 1 L integrazione socio sanitaria Le forme della integrazione socio-sanitaria 21 CAPITOLO 2 L integrazione istituzionale principio fondamentale di governance La funzione di governo del sistema pubblico di welfare regionale e locale I principi del sistema istituzionale integrato Revisione degli ambiti distrettuali 32 CAPITOLO 3 La programmazione integrata Gli strumenti della programmazione Il nuovo Ufficio di piano I contenuti tecnici ed organizzativi della programmazione in ambito sociosanitario 3.2 La partecipazione delle formazioni sociali e delle organizzazioni sindacali alla funzione di programmazione 3.3 Il bilancio di missione come strumento di rendicontazione sociale a supporto della governance
6 Progr. n CAPITOLO 4 Il Fondo regionale per la non autosufficienza Il processo costitutivo e lo sviluppo futuro 40 CAPITOLO 5 Qualità dei servizi e rapporto tra privati e istituzioni pubbliche: il processo di accreditamento in ambito socio-sanitario e sociale 5.1 Rapporto fra istituzioni pubbliche e soggetti privati Il nuovo quadro normativo di riferimento in ambito socio-sanitario e sociale 5.3 Titoli per la fruizione dei servizi: ipotesi di sperimentazione CAPITOLO 6 La partecipazione organizzativa quale risorsa strategica per l integrazione 49 CAPITOLO 7 Il ruolo delle nuove Aziende pubbliche di servizi alla persona (ASP) 51 PARTE SECONDA L area delle politiche sociali 52 CAPITOLO 1 Gli obiettivi di benessere sociale Macrotendenze demografiche e sociali Obiettivi generali di benessere e promozione Strumenti per l integrazione delle politiche Monitoraggio e valutazione degli interventi 56 CAPITOLO 2 L accesso al sistema Accesso al sistema integrato dei servizi Priorità di accesso e armonizzazione dei regolamenti Lo sportello sociale La Carta dei servizi 60
7 Progr. n CAPITOLO 3 Il finanziamento del sistema Fondi nazionali per le politiche sociali Il Fondo sociale regionale Le spese correnti operative Le spese di investimento Fondo regionale per la non autosufficienza Fondo locale di ambito distrettuale I finanziamenti comunitari Compartecipazione degli utenti ai costi dei servizi 64 PARTE TERZA Le risposte ai bisogni complessi: verso politiche sociali e sanitarie integrate 66 CAPITOLO 1 Responsabilità familiari Contesto attuale: analisi della condizione delle famiglie Obiettivi e azioni 68 CAPITOLO 2 Infanzia e adolescenza 71 Premessa: verso un nuovo concetto di tutela dei soggetti in età evolutiva Contesto attuale Obiettivi e azioni 72 CAPITOLO 3 Giovani 79 Premessa Contesto attuale Obiettivi e azioni 81
8 Progr. n CAPITOLO 4 Anziani 85 Premessa Contesto attuale: aspetti demografici e stato di salute della popolazione anziana 4.2 Obiettivi e azioni CAPITOLO 5 Persone con disabilità 89 Premessa Contesto attuale Obiettivi e azioni 91 CAPITOLO 6 Gli immigrati stranieri 96 Premessa Contesto attuale Obiettivi e azioni 98 CAPITOLO 7 Povertà ed esclusione sociale 101 Premessa Contesto attuale: la povertà nella nostra regione e il quadro dei servizi e degli interventi 7.2 Obiettivi e azioni PARTE QUARTA L area delle politiche sanitarie 106 Premessa 106 CAPITOLO 1 Governo clinico e qualità dei servizi Valorizzazione del personale infermieristico e tecnico Prevenzione e controllo delle infezioni correlate all assistenza 122
9 Progr. n CAPITOLO 2 L integrazione sovraziendale: le Aree vaste 125 CAPITOLO 3 Il Distretto Sviluppo del Distretto L integrazione sanitaria e socio-sanitaria nel Distretto Il Dipartimento delle cure primarie (DCP). Il Sistema delle cure primarie La rete dei servizi I percorsi assistenziali integrati Lo sviluppo dei Nuclei delle cure primarie Il servizio di continuità assistenziale Il ruolo dei medici di medicina generale Le strutture dell accesso ai servizi Lo Sportello unico delle attività distrettuali Accessibilità ai servizi e tempi di attesa La politica del farmaco 137 CAPITOLO 4 L'esercizio unitario delle funzioni di diagnosi, cura, riabilitazione e di prevenzione - La rete ospedaliera pubblica e privata 4.1 Le cure palliative, l assistenza nella fase terminale della vita e l hospice La lungodegenza CAPITOLO 5 La sanità pubblica e veterinaria Le nuove prospettive dei Dipartimenti di sanità pubblica Sicurezza alimentare Sanità pubblica veterinaria 152
10 Progr. n CAPITOLO 6 Salute mentale e dipendenze patologiche Lo sviluppo dei servizi di salute mentale e per le dipendenze patologiche in un ottica di integrazione Linee di sviluppo dei servizi di salute mentale e dipendenze patologiche Modalità di realizzazione delle linee di sviluppo nei servizi di salute mentale Modalità di realizzazione delle linee di sviluppo nei servizi per le dipendenze patologiche 6.3 Salute nelle carceri PARTE QUINTA Linee di sviluppo degli strumenti e delle infrastrutture in ambito sanitario 170 CAPITOLO 1 La ricerca e l innovazione Ricerca e formazione Obiettivi Le azioni L osservatorio sulla innovazione Sviluppo di piattaforme tecnologiche ed informative Ruolo e competenze dei Comitati etici Formazione continua, documentazione e comunicazione L integrazione delle medicine non convenzionali nel Servizio sanitario regionale dell Emilia-Romagna 177 CAPITOLO 2 Il sistema informativo sanità e politiche sociali (SIPSS) La situazione attuale L evoluzione del sistema I servizi sanitari I servizi ad elevata integrazione sociale e sanitaria I servizi sociali 182
11 Progr. n I grandi progetti Il progetto tessera sanitaria li progetto della non autosufficienza li progetto Mattoni li progetto SOLE Il Piano telematico regionale 2007/ Ruolo di CUP CAPITOLO 3 Comunicazione e partecipazione Facilitare l appropriata utilizzazione dei servizi Rafforzare la capacità delle persone di governare la propria salute e di effettuare scelte diagnostiche e assistenziali consapevoli 3.3 Utilizzare il gradimento dei pazienti e dei cittadini nella valutazione dei servizi 3.4 Valorizzare la partecipazione dei cittadini competenti nelle scelte per la salute e nella programmazione sociale e sanitaria 3.5 Responsabilizzare operatori e servizi per conquistare la fiducia dei cittadini e garantire un informazione scientifica attendibile e utile 3.6 Promuovere il sistema comunicazione e le risorse aziendali
12 Progr. n PREMESSA Il nostro Paese, e con esso l Emilia-Romagna, si trova a fronteggiare una trasformazione globale che ci impone un cambio di passo: sul versante della competitività e dunque della qualità dei nostri processi di crescita, sul versante della sostenibilità e dunque della capacità di innovare anche la nostra cultura in tema di ambiente e di sviluppo umano. E un processo che si è affermato in modo accelerato, in un arco di tempo piuttosto breve. Ma ancora più breve è stato il passaggio demografico che hanno vissuto i nostri territori. I residenti immigrati hanno moltiplicato in pochi anni la loro incidenza, portandoci verso un quadro decisamente più europeo nella composizione della popolazione, con il complesso di questioni che una società multiculturale comporta. In secondo luogo penso all allungamento dell aspettativa di vita e al progressivo incremento dell incidenza delle fasce di popolazione di età avanzata e molto avanzata. Che è merito di un circuito virtuoso fra crescita, benessere, tecnologie, servizi, ma al tempo stesso pone problemi nuovi alle nostre politiche sociali e sanitarie, come il tema della non-autosufficienza. Se aggiungiamo il tema dell accorciamento della catena familiare, che toglie sostegno informale e accresce le solitudini, e la questione dei giovani e delle contraddizioni fra generazioni su lavoro e futuro, comprendiamo come il tema del disagio possa accentuarsi e meriti azioni di contrasto. Di fronte a questioni di tale natura e rilievo si misurano le nostre capacità di individuare i processi, i limiti verso i quali ci sospingono, e la nostra capacità di impegnarci in un processo di innovazione del welfare che è certo di portata inedita per l Emilia-Romagna e per l Italia. Un processo difficile ma indispensabile. Dobbiamo perseguire più obiettivi: anzitutto superare visioni riduttive e settoriali, a favore di un approccio integrato alle questioni sociali e sanitarie. Affermare il valore delle esperienze fatte. Ma anche andare oltre e guardare al welfare come ad una parte sostanziale di questa trasformazione globale, ricollocando le politiche in uno schema nuovo che già oggi supera le vecchie distinzioni fra economia e società, qui come altrove nel mondo. E sappiamo che occorre un nuovo progetto: che porti a sintesi quel che la società moderna tende a dividere; che riproduca quella coesione sociale che non si rigenera più secondo percorsi informali o spontanei; che affermi nuove sicurezze, di fronte all evidente spiazzamento economico e culturale che molti soffrono rispetto al cambiamento che incalza. Per questo insisto su un punto, ossia sull esigenza di un nuovo discorso comunitario, anche nella nostra regione. Un discorso comunitario che promuova coesione, che contrasti le insicurezze, che si regga su un lavoro culturale forte e visibile, che produca senso comune e motivazioni. C è dunque un grande bisogno di ripensare a fondo l impianto del nostro welfare, e fare una buona manutenzione sarebbe cosa del tutto insufficiente. Da qui nasce l idea di un patto da proporre alla società regionale, un patto per la qualità dei servizi, per sostenere le famiglie, per rafforzare fiducia e sicurezza.
13 Progr. n Su tutto ciò occorre promuovere studio, confronto, pensiero senza i quali non si può vincere la sfida dell innovazione. E lavorare ad una rete integrata che metta al centro la persona e chiami all impegno nuovi soggetti e nuovi protagonisti capaci di dare risposte ai bisogni sociali. L Emilia-Romagna ha fatto propria con decisione questa priorità ed ha proceduto lungo questa strada. Ora siamo pronti a coglierne gli sviluppi migliori. La proposta di Piano sociale e sanitario si colloca a pieno titolo in tale percorso, una proposta aperta al confronto e contributo più ampio dell intera società regionale. Vasco Errani
14 Progr. n INTRODUZIONE Pianificazione strategica sociale e sanitaria: la responsabilità e la partecipazione necessarie Il primo Piano sociale e sanitario regionale (PSSR) intende affermare una idea di welfare di comunità per il benessere dei cittadini, basato su una forte presenza di garanzia del pubblico e, contemporaneamente, su processi decisionali, programmatori ed attuativi di servizi ed interventi sociali e sanitari, fortemente partecipati dalle organizzazioni della società civile, delle parti sociali, del terzo settore e dalle stesse persone e famiglie che esprimono esigenze di sostegno e cura. L affermazione di titolarità delle funzioni in campo sociale e sanitario in capo al pubblico, ribadita dal presente Piano, consiste in una piena assunzione di responsabilità, nella consapevolezza che tale responsabilità non si esercita attraverso una centralizzazione decisionale e gestionale. La società complessa ed i nuovi bisogni emergenti, richiedono una presenza autorevole del pubblico nel territorio: autorevolezza che si afferma attraverso la capacità di svolgere compiti di regia e di garanzia, prestando attenzione alla costituzione di prospettive strategiche condivise con le formazioni della società civile che accettano di svolgere funzioni pubbliche. Questo orientamento esprime la consapevolezza che il valore del welfare che ci si propone di realizzare sarà direttamente proporzionale al valore del reciproco riconoscimento che si determina tra i diversi attori in gioco. Si tratta di una posizione, apparentemente debole, ma che al contrario esprime la volontà di direzionamento e presenza attiva da parte del pubblico. E questa una scelta insieme conoscitiva e strategica. Il senso conoscitivo di questa scelta è dato dalla consapevolezza che non si possa definire un punto di vista unico capace di interpretare e orientare la realtà a favore del bene comune. Il dato strategico consiste nella comprensione che solo una condivisione di intenti tra i diversi attori sociali, pur nel rispetto dei livelli di responsabilità e delle differenze reciproche, può portare quel valore aggiunto essenziale al benessere collettivo e individuale dato dalla coesione sociale. Infatti, vi sono fattori di protezione sociale ed anche di sviluppo che si determinano, non solo in relazione al dato economico, ma anche alla capacità delle comunità di rendere concreta la partecipazione da parte dei cittadini, che nella nostra realtà si determina sia tramite il coinvolgimento delle rappresentanze associative, sia nella realizzazione del senso di appartenenza e di padronanza nei rapporti e nelle esperienze della quotidianità da parte delle persone nel proprio privato. E questa la prospettiva più convincente per affrontare i bisogni e le esigenze della nostra realtà. Il territorio regionale esprime le esigenze tipiche di una società moderna e complessa che ha raggiunto un elevato livello di benessere relativo. In questo momento storico più che in precedenza, pur avendo anche la nostra società regionale risentito di una minore ricchezza, emerge con evidenza come le situazioni di criticità sociale siano connesse molto spesso a difficoltà di accesso alle opportunità effettivamente esistenti, cioè ad una povertà di capacità di interagire con il contesto sociale e culturale, a volte connessa a mancanza di informazione e conoscenza. Tale
15 Progr. n povertà si è estesa generando nuove fragilità e determina maggiore malessere di quanto non ne produca la scarsità di opportunità e risorse (abitazione, lavoro, fruizione di servizi, ecc.), cioè una vera e propria povertà economica, la cui consistenza resta contenuta nella nostra regione. Le problematiche relative alla difficoltà ad accedere alle risorse ed opportunità esistenti, sono quelle più gravi e socialmente deprivanti nella nostra realtà regionale. Sono difficoltà vissute soprattutto tra i nuovi cittadini che provengono in misura crescente da regioni italiane diverse e da altri paesi, che sono privi di reti sociali di riferimento e talvolta orientati culturalmente verso stili di vita che non sono facilmente compatibili con i vincoli determinati dal nostro sistema socio-economico (ruolo della donna nella famiglia, lavoro di entrambi i coniugi, pianificazione dei percorsi famigliari, ). Sono difficoltà connesse all impegno di cura che molte famiglie devono sostenere in relazione al costante aumento della non autosufficienza, la quale rappresenta un altra delle sfide contemporanee per un welfare avanzato. Sono difficoltà che crescono in relazione alle crisi famigliari, da cui derivano situazioni di debolezza che ostacolano l accesso a risorse quali il lavoro stesso, ed anche ai servizi esistenti, soprattutto per i nuclei composti da un solo genitore (quasi sempre donna) con figli piccoli. La differenza di genere costituisce un altro fattore che ancora rappresenta ostacolo all accesso alle libertà reali. La forte presenza nella vita sociale da parte delle donne ha costituito un fattore di sviluppo determinante per la comunità regionale. La piena partecipazione è un obiettivo ancora da raggiungere e strategico per lo sviluppo della qualità della vita sociale. Un ulteriore elemento critico è dato dalla incapacità di accogliere, valorizzare ed alimentare la partecipazione attiva delle nuove generazioni, cercando di consentire loro di sperimentare un proprio ruolo nella costruzione delle relazioni sociali e politiche. Lo spazio riservato ai più giovani diventa per lo più quello di consumatori, esposti ad un confronto con modelli adulti spesso inadeguati e ad un futuro difficile da interpretare. Le insicurezze percepite in una vita sociale divenuta più difficile da controllare e capire, provocano chiusura e diffidenza diffuse; funzioni educative costitutive per la persona quali quelle genitoriali, si manifestano spesso deboli e in difficoltà; la scuola fatica ed essere riconosciuta nella sua funzione fondamentale di promozione alla cittadinanza responsabile ed alla realizzazione personale attraverso la comunicazione e la conoscenza. In questa breve citazione di criticità presenti anche nella vita della nostra comunità regionale, emergono fattori di natura socio-demografica, ragioni di carattere socioeconomico, ma anche ragioni socio-culturali quali determinanti di fragilità sociale e che costituiscono ostacoli per accedere ai diritti connessi alle libertà sostanziali, che comprendono stili di vita sani, consapevolezza e responsabilità verso se stessi e verso gli altri. La comunità competente che partecipa Il fattore che genera maggiore stabilità, e spesso evita la degenerazione di situazioni problematiche, è dato dalla tenuta della rete delle relazioni sociali, famigliari, amicali, di solidarietà e di volontariato. Questa rete è costituita dalla sedimentazione di processi storici e culturali, segnati da una organizzazione particolare delle attività economiche,
16 Progr. n dalla continuità dell identificazione con il proprio territorio, da valori robusti di tipo religioso, politico/ideologico ed etico. Si tratta di un patrimonio ancora solido nella nostra regione, da salvaguardare, arricchire confermando ed estendendo una coesione del tessuto sociale che non gode più di molti degli influssi favorevoli che l hanno generata. Questa è una delle priorità che orienta tutta l impostazione del welfare territoriale e viene sostenuta con l assunzione di piena responsabilità del pubblico e con il riconoscimento della funzione pubblica dei soggetti della società civile, che vengono chiamati a partecipare alla programmazione ed alla individuazione delle priorità per la pianificazione sociale e sanitaria, a cominciare dal livello regionale, come è stato per il presente Piano. Per affrontare i temi critici richiamati, non sono sufficienti interventi sociali e sanitari professionalmente mirati, ma la capacità dei nostri territori, delle nostre città, di rilanciare il senso di appartenenza, una consapevolezza nel senso comune e nella cultura diffusa circa l interdipendenza reciproca del benessere tra le persone e tra i gruppi sociali, sostenendo scelte solidali e sviluppando maggiori capacità di autopromozione del benessere da parte della società civile e delle persone. L integrazione delle politiche La promozione del ben-essere, proprio a fronte delle criticità rilevate, richiede interventi capaci di coinvolgere e mobilitare risorse diverse (pubbliche, del terzo settore, della solidarietà spontanea e non organizzata, private ecc.) ricercando l integrazione delle politiche sociali con le politiche sanitarie e, allo stesso tempo, di queste con le politiche ambientali, urbanistiche, abitative, formative, occupazionali e come appena richiamato, culturali. Tra tutti i temi quello della casa esemplifica la necessità di ricercare l interdipendenza delle politiche. Uno dei problemi sociali più importanti per molte famiglie ed in molte realtà della nostra regione è l accesso all abitazione. Le scelte verso modelli di sviluppo urbanistico abitativo integrato, realizzando comparti in cui coesistono complessi abitativi di diverso tenore, in cui sono presenti servizi e spazi di incontro e aggregazione sociale, la promozione dell accesso all abitazione in proprietà, la realizzazione di abitazioni per la locazione agevolata (con canoni ridotti rispetto a quelli di mercato), sono scelte di welfare ad altissimo tasso di valore per la promozione sociale, che si può cercare di perseguire anche attraverso una mobilitazione di risorse che scaturiscono dall incontro tra interesse pubblico e interesse privato, all insegna di una regia che promuove la dinamica negoziale presidiando gli interessi di tutti i cittadini. Nell ambito dell integrazione tra politiche si dovrà valutare l'impatto delle scelte sulla differenza di genere, per garantire che donne e uomini traggano gli stessi vantaggi e che non si perpetui la disuguaglianza di genere. Si tratta cioè di prendere in considerazione sistematicamente le differenze di condizioni e di esigenze delle donne e degli uomini nell'insieme delle politiche e delle azioni regionali, anche differenziando gli interventi. L integrazione delle politiche è la prospettiva capace di collegare welfare e sviluppo della comunità regionale. Per questo, il Piano sociale e sanitario si pone in relazione con la pianificazione strategica regionale e prospetta analoghe dinamiche nella governance territoriale a livello provinciale, distrettuale e dei Comuni. Qualificazione dei servizi e possibilità di scelta dei cittadini Un altro elemento fondamentale per assicurare la partecipazione, è la continua
17 Progr. n qualificazione dei servizi e degli interventi sociali e sanitari che deve basarsi sul sapere ascoltare le persone, le famiglie e l espressione dei loro bisogni. La partecipazione attiva delle persone e delle famiglie, deve essere sostenuta dalla capacità di adattamento professionale ed organizzativo dei servizi e degli interventi. Sono questi gli elementi decisivi per sviluppare quei cambiamenti, spesso necessari per il superamento di difficoltà e malessere (stili di vita, disorientamento ed insicurezza, barriere culturali), che possono essere conseguiti dalla maggiore autonomia, consapevolezza e capacità di impiegare le risorse presenti da parte delle persone e delle famiglie. La partecipazione delle persone e delle famiglie alla messa a punto e realizzazione di progetti di aiuto non e sempre ricercata e voluta dalle persone stesse che vivono particolari problemi e difficoltà, a volte è da abilitare e sostenere. Per questo l orientamento dei servizi e degli operatori è fortemente da ripensare in una ottica di sviluppo di comunità. La direzione verso la prossimità costituisce un indirizzo fondamentale per l evoluzione del sistema dei servizi e degli interventi integrati. L accesso ai servizi è da assicurare non solo tramite la capacità di accogliere e orientare, ma anche svolgendo funzioni di accompagnamento e mediazione verso l utilizzo delle opportunità presenti nei nostri territori, entrando a contatto diretto con i contesti di vita delle persone. Lo sviluppo della capacità di mediazione sociale da parte degli operatori sanitari e sociali è elemento decisivo per l attuazione del PSSR. Questa funzione si deve esprimere in ambito scolastico ed extra scolastico, nei luoghi di lavoro, nei contesti abitativi, nei luoghi di aggregazione. I servizi, una volta costituiti sono difficili da modificare. Questa constatazione mette in evidenza il rischio che debbano essere i cittadini ad adattare i loro bisogni alle esigenze organizzative dei servizi: un problema presente anche nel nostro territorio. Il fatto che si siano consolidati modelli di servizio e di intervento non giustifica il loro mantenimento per inerzia. E necessario evitare l ottica autoreferenziale che impedisce di prospettare innovazioni e cambiamenti la cui direzione è indicata, molto spesso, proprio dalle persone utenti e dalle famiglie che beneficiano dell esistenza stessa dei servizi. Questo tema verrà ripreso in altre parti del Piano, ciò che si vuole qui sottolineare è che il sistema dei servizi e degli interventi pubblici si conferma e, nei limiti delle risorse disponibili, si rafforza, nella misura in cui riesce a mettersi in gioco in un processo di co-evoluzione rispetto alla promozione della partecipazione sociale e all ascolto della comunità. Risposte a bisogni complessi richiedono apporti multidimensionali e multidisciplinari che rendono indispensabile l integrazione istituzionale, organizzativa e professionale nei servizi e tra i servizi sociali e sanitari. Va quindi rivisto il rapporto tradizionale tra erogatori e beneficiari di prestazioni, i quali non possono essere considerati come destinatari passivi o come clienti consumatori. In questa ottica sono da collocare anche le scelte relative alla gestione del Fondo regionale per la non autosufficienza ed a questo dovranno essere attenti gli stessi Livelli Essenziali di Assistenza Sociale (LIVEAS). Si tratta di misure che possono divenire assistenzialistiche e inappropriate se non inserite in un sistema di servizi integrato, sostenuto da una impostazione organizzativa e professionale adeguata dei servizi sociali e sanitari territoriali, capace di assicurare l ascolto e l accompagnamento che sono spesso necessari per affermare una reale
18 Progr. n possibilità di scelta da parte delle persone. Sono queste le ragioni che hanno portato questo primo Piano sociale e sanitario regionale a declinare la scelta dell integrazione. Un Piano integrato Nei confronti delle politiche sociali, territoriali ed economiche, il principio dell integrazione, assume valore strategico sotto numerosi profili, in quanto: rappresenta la condizione necessaria per l omogenea realizzazione e l equa esigibilità dei diritti di cittadinanza in campo sociale e sanitario, in tutto il territorio regionale; favorisce lo sviluppo di processi innovativi nella organizzazione e nella gestione dei servizi e la creazione di nuove figure e competenze professionali, prefigurando una più elevata qualità ed efficacia dei servizi; permette di perseguire logiche di sistema consentendo la contemporanea valorizzazione dell autonomia dei singoli soggetti, che rappresenta un contributo per lo sviluppo di una società più coesa, civile e dinamica; permette di coinvolgere, nel rispetto delle relative competenze, tutti i soggetti (Regione, Enti locali, strutture pubbliche, private profit e non-profit, associazioni, volontariato, forze sociali) che necessariamente e a vario titolo sono chiamati a svolgere un ruolo per l affermazione dei diritti di cittadinanza. Queste considerazioni rappresentano nel contempo le motivazioni principali per l adozione di un nuovo strumento di programmazione integrata e la complessità che tale impostazione comporta. La condivisione dei principi e degli obiettivi di sistema da parte della programmazione sociale e sanitaria e l esigenza di trarne da questi coerenti lezioni operative, salvaguardando le specificità di ciascuno, sono i presupposti necessari alla realizzazione di un nuovo strumento di programmazione integrata. Le varie forme dell integrazione delineano un Piano sociale e sanitario articolato in cinque punti: I. l ambito della cosiddetta elevata integrazione, come definita al comma 4 dell art. 3-septies del D.Lgs. 30 gennaio 1992, n. 502 (Riordino della disciplina in materia sanitaria, a norma dell'articolo 1 della L. 23 ottobre 1992, n. 421), così come inserito dal D.Lgs. 19 giugno 1999, n. 229, ed inclusa nei livelli essenziali di assistenza dal D.P.C.M. del 29 novembre Si tratta delle attività assistenziali relative alle aree materno-infantile, anziani, handicap, patologie psichiatriche e dipendenze da droga, alcool e farmaci, patologie per infezioni da HIV e patologie in fase terminale, inabilità o disabilità conseguenti a patologie cronicodegenerative. In questo caso occorre elaborare indicazioni capaci di offrire soluzioni adeguate a tutti i principali aspetti atti a realizzare assetti strutturali di integrazione: dalle forme di raccordo istituzionale ai più rilevanti strumenti di gestione. Per ciò, in questa parte, vanno incluse anche le modalità per il raccordo tra la pianificazione regionale e quella zonale e quelle per il concorso dei vari soggetti alla definizione dei Piani di Zona distrettuale per la salute e il benessere sociale; II. l ambito delle politiche sociali, con riferimento specifico ai temi individuati dall art. 27 della L.R. 12 marzo 2003, n. 2 (Norme per la promozione della cittadinanza sociale e per la realizzazione del sistema integrato di interventi e servizi sociali) e in particolare: gli obiettivi di benessere sociale; le caratteristiche dei servizi e degli interventi che costituiscono i livelli essenziali delle prestazioni sociali; gli indirizzi
19 Progr. n per la realizzazione degli obiettivi di promozione sociale; i criteri generali per garantire l accesso prioritario ai servizi e agli interventi sociali; i criteri, le modalità e le procedure per la concessione e l utilizzo dei titoli per la fruizione di prestazioni e servizi sociali; III. l ambito delle politiche sociali e sanitarie integrate per dare risposta ai bisogni complessi: responsabilità familiari; infanzia e adolescenza; giovani; anziani; persone con disabilità; immigrazione; povertà ed esclusione sociale; IV. l ambito delle politiche sanitarie, volte a completare e dare continuità ai programmi avviati col precedente Piano sanitario regionale e a sviluppare i temi centrali contenuti nella L.R. 23 dicembre 2004, n. 29 (Norme generali sull organizzazione ed il funzionamento del Servizio sanitario regionale) con particolare riferimento alla attuazione del governo clinico delle Aziende sanitarie e allo sviluppo dei servizi territoriali; V. l ambito delle politiche per lo sviluppo delle infrastrutture il cui sviluppo risulta strumentale e strettamente necessario all'evoluzione dell'intero sistema di assistenza che il Piano intende promuovere: ricerca e innovazione, formazione, sistema informativo, comunicazione e partecipazione. Per ciascuno di questi ambiti, il Piano si limita a contenere scelte ed indirizzi di ordine generale. La formulazione delle puntuali disposizioni attuative discendenti dagli indirizzi del Piano è rinviata al confronto e all esperienza dei referenti istituzionali e professionali. Tale approccio consentirà, tra l altro, di valorizzare le occasioni di confronto, finalizzate alla stesura dei provvedimenti attuativi, come momenti di condivisione e diffusione del significato del nuovo strumento di programmazione integrata. Questa impostazione, coerente con le due leggi regionali n. 29 del 2004 e n. 2 del 2003, era già presente nella prima bozza di Piano presentata a fine legislatura scorsa, proposta che per volontà condivisa dalla Cabina di regia, luogo centrale di confronto e concertazione sull insieme delle politiche sociali e sanitarie fra Regione ed Enti locali, fu sospesa per approfondire e condividere, fin dalla fase propositiva, proprio alcuni temi legati alla costruzione di una più forte integrazione delle politiche e dei servizi in ambito locale/distrettuale. Altro tema di riflessione ha riguardato la governance complessiva del sistema partendo dalla importante esperienza svolta in questi anni sul terreno della integrazione e della innovazione, dai Piani sociali di zona ai Piani per la salute, alla programmazione sanitaria. Oggi peraltro la proposta di Piano può avvalersi non solo dei positivi confronti di questi mesi, alcuni dei quali hanno già prodotto indicazioni concrete e atti operativi, ma anche di un migliore contesto regionale e complessivo, dalla ripresa di un impegno nazionale sulle politiche sociali al nuovo patto per la salute, dal Fondo per la non autosufficienza, in coerenza con il Patto per la qualità dello sviluppo e la coesione sociale, sottoscritto dalle parti sociali, all avvio concreto del processo di riorganizzazione dei servizi partendo dalla trasformazione delle IPAB in Aziende pubbliche di servizi alla persona (ASP). In alcuni casi il Piano assume indicazioni già deliberate dal Consiglio o dalla Giunta regionale o in corso di approvazione, armonizzandole col nuovo contesto, come ad esempio le disposizioni per i Piani sociali di zona, contenute nella Deliberazione del Consiglio Regionale (DCR) 615/2004, le linee guida per l accreditamento dei servizi approvate con Deliberazione della Giunta Regionale (DGR) 772/2007, le linee-guida per l'atto aziendale, approvate con DGR 86/2006, la DGR 1533/2006 Approvazione prime linee di indirizzo regionali in tema di prevenzione e di contrasto del consumo/abuso di sostanze stupefacenti e psicotrope, il Programma del Fondo regionale per la non
20 Progr. n autosufficienza, approvato con DGR 509/2007, il Programma per la promozione degli Uffici di piano, approvato con DGR 1004/2007. In altri casi richiede, come si è detto, disposizioni attuative specifiche che scaturiranno da un percorso di confronto e partecipazione analogo a quello che ha caratterizzato questo Piano stesso. Le Aziende sanitarie sono tenute ad aggiornare il proprio Atto aziendale in relazione alle indicazioni contenute nel presente Piano sociale e sanitario regionale.