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Timestamp: 2016-10-22 20:21:29+00:00
Document Index: 135046865

Matched Legal Cases: ['sentenza ', 'art.181', 'arte 6', 'art 187', 'sentenza ', 'sentenza ']

⭐DIPARTIMENTO DI GIURISPRUDENZA Cattedra di Diritto Privato Comparato
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Silvestro Pepe
1 DIPARTIMENTO DI GIURISPRUDENZA Cattedra di Diritto Privato Comparato RESPONSABILITA CIVILE DA INSIDER TRADING NEL DIRITTO STATUNITENSE: PROFILI COMPARATISTICI RELATORE CANDIDATO Chiar.ma Prof.ssa Gaetano Giuseppe Caroli-Casavola Barbara De Donno Matr CORRELATORE Chiar.mo Prof. Raffaele Torino ANNO ACCADEMICO 2011/20122 INDICE Cenni introduttivi pag. CAPITOLO 1 L'INSIDER TRADING NEL DIRITTO STATUNITENSE 1. Il divieto di insider trading pag. 1.1 Insider trading e common law pag. 1.2 La Federal Securities Law pag. 1.3 La rule 10b-5 ed il disclosure or abstain duty pag. 1.4 La teoria fiduciaria nei casi Chiarella e Dirks pag. 1.5 Teoria fiduciaria e tender offer, la rule 14(e)-3 pag. 1.6 La misappropriation theory pag. 1.7 Interventi legislativi degli anni ottanta pag. 1.8 Il caso O'Hagan pag. 2. Profili civilistici pag. 2.1 I danni provocati dall'insider trading pag. 2.2 Le azioni civili della SEC pag Injunction pag Disgorgement pag Civil monetary penalties pag Officier and director bars pag. 2.3 Il ruolo dell'emittente pag. 2.4 Azioni civili degli investitori pag L'implied rigth of action per violazione della rule 10(b)-5 pag Effetti della teoria fiduciaria sull'implied rigth of action pag La section 20A pag. 13 Il ruolo della responsabilità civile pag. CAPITOLO 2 L'INSIDER TRADING NEL DIRITTO ITALIANO 1. Il divieto di insider trading in Italia pag. 1.1 Introduzione del divieto: la legge 157/1991 pag. 1.2 L'insider trading nel TUF pag. 1.3 La direttiva sui market abuse 2003/6/CE pag. 1.4 La riforma del 2005 pag. 1.5 L'evoluzione della disciplina italiana pag. 2. Profili Civilistici pag. 2.1 Interessi privatistici pag. 2.2 La CONSOB parte civile pag. 2.3 I danni all'emittente pag. 2.4 Gli investitori danneggiati pag Rimedi contrattuali pag Responsabilità aquiliana pag Il caso SCI pag Arricchimento senza causa pag Insufficienza dei rimedi civilistici pag. Considerazioni finali pag. Bibliografia pag. Giurisprudenza pag. 24 Cenni introduttivi L'insider trading è indicato in Italia con l'espressione abuso di informazioni privilegiate, esso rappresenta, insieme alla manipolazione del mercato, una delle principali pratiche di market abuse e consiste in operazioni di acquisto o di vendita di strumenti finanziari realizzate da soggetti, detti insider, i quali si trovano in possesso, a causa della loro qualità o attività, di informazioni privilegiate, informazioni cioè rilevanti e non pubbliche in grado di influire, una volta divulgate, sul valore dei titoli oggetto delle negoziazioni stesse. L'abuso dell'insider può anche realizzarsi attraverso la comunicazione di tali informazioni ad un terzo soggetto, detto tippee, che se ne avvantaggia nella propria attività di investimento. Ogni definizione dell'insider trading risulta inevitabilmente minima considerata la molteplicità delle possibili condotte illecite di sfruttamento dell'informazione privilegiata. Proprio questa necessaria elasticità nell'approccio al fenomeno ha condizionato, probabilmente, il legislatore americano nell'astenersi dal dare una definizione legislativa dell'insider trading, scelta ripetuta nei vari provvedimenti adottati in materia nel corso degli anni e coerente con una disciplina della materia caratterizzata da ampia flessibilità. I risultati di tale tecnica normativa se da un lato evitano formalistiche elusioni dei divieti imposti, dall'altro pongono delicate questioni interpretative decisive per la concreta efficacia delle soluzioni offerte. Infatti il significato attribuito a termini quali insider, informazioni privilegiate o strumenti finanziari, ad esempio, può notevolmente influire sull'ambito operativo delle norme che regolano l'istituto. L'incertezza che ne consegue in fase applicativa si ripercuote, oltre che su l'ampiezza della risposta sanzionatoria repressiva propria della fattispecie penale, anche sull'individuazione degli interessi pregiudicati dalle negoziazioni dell'insider e sulla portata della loro tutela, elementi determinanti per valutare la capacità della disciplina anti-insider di raggiungere il proprio scopo primario. Esso consiste infatti nello scongiurare le inefficienze causate dal fenomeno, prima fra tutte il c.d. effetto fuga, ossia 35 quell'effetto di disincentivazione all'investimento che è conseguenza della sfiducia degli investitori provocata da pratiche distorsive dei meccanismi di mercato. L'insider trading infatti realizzandosi attraverso lo sfruttamento di un immeritato vantaggio informativo, altera il processo di formazione dei prezzi dei titoli coinvolti e produce, oltre a danni diretti e immediati per le società e gli investitori, una disaffezione ed in definitiva un allontanamento a lungo termine di quelli operatori che costringe a negoziare in situazione di menomazione informativa. Il tutto si traduce in scarsità del capitale di investimento ed in conseguente aumento del suo costo. L'emersione del fenomeno è intrinsecamente connessa allo sviluppo dei mercati finanziari e all'evoluzione della grande società per azioni come forma di esercizio dell'impresa, non stupisce quindi che il primo ordinamento ad affrontare la problematica sia quello americano. Negli Stati Uniti già negli anni venti si avverte a livello dottrinario la necessità di apprestare una tutela degli investitori attraverso una disciplina della trasparenza che accresca la fiducia nel mercato 1, vista la scarsa adattabilità dei classici strumenti del diritto anglosassone alle concrete fattispecie proposte dalla nuova realtà del mercato azionario. Il vuoto di tutela dovuto all'inadeguatezza dei principi di common law nell'individuare obblighi informativi nelle negoziazioni borsistiche fu colmato da un intervento del legislatore, che si rese indispensabile per superare la dilagante sfiducia degli investitori americani seguita al Big Crash del Nel quadro del New Deal promosso dal Presidente Roosevelt furono infatti emanati il Securities Act del 1933 ed il Securities Exchange Act del 1934 per dare risposta ad un mercato finanziario profondamente scosso dalla drammatica crisi di Wall Street, dovuta in gran parte alla febbre speculativa di cui avevano sofferto gli investitori americani negli anni precedenti. Tali provvedimenti tuttavia, per quanto fortemente ispirati da quell'attenta dottrina che già da tempo ne invocava 1 BERLE, Publicity of Accounts and Director Purchases of Stock, in Mich.Law.Rev 1927, vol 25. pp. 827 ss. 46 l'adozione 2, non solo non offrirono una nozione legislativa di Insider Trading, carenza, come vedremo, comune e più o meno consapevole di tutti gli interventi del Congresso che si sono succeduti in materia, ma allo stesso tempo, non fornirono adeguati strumenti di repressione per questo specifico illecito, risultando le proprie norme troppo rigide e severe o non immediatamente applicabili. Solo una norma regolamentare emanata nel 1942 dalla Securities and Exchange Commission, l'organo di vigilanza del mercato americano, permise l'effettiva inibizione di comportamenti scorretti degli insider nell'utilizzo di informazioni riservate. Ci si riferisce alla rule 10(b)-5 che rappresenta ancora oggi la norma cardine nella disciplina dell'insider trading. Caratterizzata da grande indeterminatezza e flessibilità essa si è prestata a regolare situazioni concrete assai differenti tra loro, permettendone la sintesi nella disclose or abstain rule, regola di origine giurisprudenziale 3 che con una semplice formula descrive l'alternativa di condotta da seguire per l'insider che si trovi in possesso di informazioni privilegiate. La tendenza della SEC e delle Corti federali ad espandere il raggio d'azione della rule 10(b)-5 verso un contrasto sempre più ampio dell'insider trading e una tutela effettiva del mercato e degli investitori si scontra però, agli inizi degli anni ottanta, con una rigida applicazione dei principi di common law alla normativa sugli abusi di mercato da parte della Corte Suprema che formula la c.d. teoria fiduciaria. Consacrata nella celebre sentenza sul caso Chiarella, tale teoria restringe notevolmente la portata punitiva della rule 10(b)-5 riducendo l'ambito soggettivo sia passivo che attivo del dovere di disclose or abstain. Le ripercussioni che la nuova linea tracciata dalla Corte comporta su diversi profili dell'istituto, in particolar modo sulla responsabilità civile da insider trading, innescano una reazione su più fronti da parte della dottrina, delle Corti inferiori e della stessa SEC, tutti animati dall'intento di arginare quella che appare 2 BERLE-MEANS, The Modern Corporation and Private Propety, New York, 1932, tr. it. Società per azioni e proprietà privata, Torino, S.E.C. v. Texas Gulf Sulphur Co., 401F. 2D 833 (2d Cir. 1968) 57 come una sostanziale liberalizzazione del fenomeno. La risposta alla teoria fiduciaria si sostanzia nella Misappropriation theory la quale, impostata dalla SEC e avvallata da un autorevole filone giurisprudenziale, viene positivizzata dal legislatore con l'insider Trading and Securities Fraud Enforcement Act del L'intervento del Congresso segue l'inasprimento delle sanzioni attuato con l'insider Trading Sanction Act del 1984, primo provvedimento legislativo esplicitamente finalizzato alla repressione dell'insider trading, ed estende la legittimazione ad agire a favore di tutti coloro che, contemporaneamente alle negoziazioni dell'insider, trattano i titoli interessati in posizione contrattuale opposta ad egli. La netta presa di posizione del Legislatore sull'argomento, a favore di un estensione massima della tutela apprestata, è nuovamente imposta dalle contingenze economico-sociali del momento storico caratterizzato da grandi manovre speculative e dall'emersione di nuove istanze di intervento provenienti non solo dalla dottrina e dalle istituzioni preposte al mercato, ma anche e soprattutto dall'opinione pubblica, preoccupata dalla massiccia cronaca giudiziaria in tema di insider trading di quegli anni. La common law si dimostra quindi in affanno nel contrastare le sempre più insidiose forme di frode che emergono dalla continua evoluzione dei mercati finanziari, risultando ancora una volta decisiva, dopo gli anni '30, l'attività legislativa per scongiurare la perdita di fiducia nel mercato da parte degli investitori. La storia dell'istituto brevemente ripercorsa, costituisce un'interessante esempio, per qualcuno addirittura drammatico 4, dalla capacità del sistema americano di rinnovarsi attraverso tutte le proprie componenti, per superare le nuove sfide che l'evoluzione sociale, ed in particolar modo economica, del Paese propone. L'esperienza giuridica italiana in materia è invece molto più recente ed è segnata dal ruolo propulsivo della disciplina comunitaria verso una repressione del fenomeno finalizzata ad assicurare l'integrità dei mercati finanziari e accrescere 4 LOSS, Supplement of Securities Regulation, Boston-Toronto, p.144 68 la fiducia degli investitori nei mercati stessi 5. Il primo provvedimento adottato, la legge 17 maggio 1991, n. 157, risulta infatti attuativo della Direttiva 89/592/CEE. Medesime considerazioni valgono per la disciplina attualmente in vigore, frutto di un processo evolutivo della materia che, passando attraverso il riordino operato con il Testo Unico dell'intermediazione finanziaria, d.lgs. 28 febbraio 1998, n. 58, ha per ora trovato il suo punto d'arrivo nelle modifiche apportate allo stesso TUF dalla legge 18 aprile 2005, n. 62. L'adozione di tale legge, detta appunto legge comunitaria 2004, è infatti il risultato della recezione nel nostro ordinamento della Direttiva 2003/6/CE sul market abuse. Sulla scorta delle scelte operate a livello comunitario, il nostro legislatore contrasta l'insider trading sia attraverso l'individuazione, in funzione preventiva, di obblighi informativi imposti agli emittenti di strumenti finanziari e ad altri soggetti coinvolti nella vita di tali società, e sia con la previsione di sanzioni penali ed amministrative finalizzate alla repressione delle pratiche di market abuse. Lo sviluppo di tale corpo normativo risentirà sempre, però, dell'assenza di specifiche disposizioni riguardo la responsabilità civile dell'insider nei confronti degli investitori danneggiati dalla sua attività. Appare evidente quindi l'occasione persa dalla regolamentazione dell'insider trading in Europa e in Italia nel non aver apprestato una specifica tutela di tali interessi privati, nonostante l'insegnamento offerto dall'esperienza nord americana circa la difficile riconducibilità delle dinamiche fattuali dell'insider trading nei tradizionali canoni della responsabilità aquiliana. Difficoltà che, già emerse nei sistemi di common law e li risolte, come visto, solamente da una precisa indicazione legislativa, si sono ripresentate nei sistemi di civil law come il nostro, eventualità questa già lucidamente preannunciata dalla miglior dottrina che per prima si era interessata allo studio del fenomeno negli Stati Uniti prospettando, in chiave comparatistica, le 5 Direttiva 2003/6/CE, Considerando n.12 79 problematiche che il regolatore italiano avrebbe incontrato nella propria attività 6. L'attenzione del legislatore si è focalizzata invece sul coordinamento della normativa anti-insider con le esigenze di determinatezza avvertite in ambito penale sin dai primi approcci alla materia 7. La normativa in questione richiede infatti, come sappiamo, un alto grado di elasticità per poter contrastare efficacemente le diverse possibili forme di abuso dell'informazione societaria e per evitare di prestare il fianco a facili elusioni che una disciplina troppo rigida e specifica favorirebbe. Tale requisito di flessibilità si scontra però chiaramente con i principi generali del diritto penale, che hanno imposto un'evoluzione normativa caratterizzata da una crescente ricerca di determinatezza condotta attraverso l'individuazione di nozioni esplicative dei concetti di base dell'insider trading. Ci si riferisce ad esempio all'esplicitazione, contenuta attualmente nell'art.181 del TUF, del significato da attribuire all'espressione informazione privilegiata. La disposizione chiarisce i caratteri in presenza dei quali un'informazione debba considerarsi privilegiata e debba essere, per tanto, gestita secondo i dettami della disciplina sugli abusi di mercato. Le caratteristiche così individuate sono ulteriormente specificate in formule che tuttavia, rimanendo ispirate ad un linguaggio d'origine anglosassone e quindi ad una tradizione giuridica imperniata su clausole generali, non superano a pieno le problematiche di determinatezza che sono chiamate a risolvere. Il quadro sanzionatorio repressivo dell'insider trading è ulteriormente complicato dalla scelta di prevedere un diverso regime per le ipotesi di insider primario e secondario, sottoponendo gli autori di queste ultime a sola sanzione amministrativa. Spicca inoltre, nella disciplina sul market abuse, il riconoscimento in capo alla CONSOB della legittimazione a costituirsi parte 6 CORAPI, L'Insider Trading nelle società per azioni americane, in Riv. D. Comm.1968 pag. 288; CORAPI, Inside information e insider trading: prospettive di intervento legislativo, in L'informazione societaria, 1982 pag Si veda per tutti CARMONA, Al capolinea l'insider trading? La legittimità costituzionale delle soglie quantitative indeterminate: a proposito dell'idoneità a influenzare sensibilmente il prezzo, in Riv. Pen., 2003, pag10 civile nel processo penale per abuso di informazione privilegiata al fine di ottenere il risarcimento dei danni arrecati all'integrità del mercato. La norma contenuta nel secondo comma dell'art 187 undecies del TUF, oltre a dividere dottrina e giurisprudenza 8 circa la natura sanzionatoria piuttosto che propriamente risarcitoria del rimedio introdotto, mette in luce, per la sua evidente ispirazione al modello statunitense, la mancanza di una simile previsione in favore degli investitori danneggiati dall'attività dell'insider, nonostante l'esempio offerto anche in tal senso dalla regolamentazione d'oltreoceano. Il vuoto di tutela, creato da tale lacuna normativa e accentuato da problemi di ordine processuale come, in particolare, l'assenza di un efficace sistema di class action paragonabile al caratteristico strumento di common law, difficilmente può essere colmato ricorrendo ai classici strumenti della responsabilità extracontrattuale. Come emerge infatti dalla rara ed incerta giurisprudenza sul tema, le questioni della causalità e della misura del danno che già avevano occupato i giuristi americani si propongono in maniera altrettanto incisiva nel nostro sistema, compromettendo in definitiva il soddisfacimento degli interessi privati pregiudicati dall'insider trading. Il punto risulta nodale e rischia di compromettere l'efficacia del sistema di repressione dell'insider trading nel suo complesso, ci si attende quindi una svolta da parte del legislatore europeo, e consequenzialmente di quello italiano, verso una disciplina specifica della responsabilità civile di chi negozia sfruttando informazioni privilegiate, svolta che potrebbe già compiersi in occasione di una prossima modifica della Direttiva sui market abuse attualmente allo studio delle istituzioni europee. Oggi si è comunque concordi nel rilevare la dannosità del fenomeno, dovendosi considerare del tutto superato il dibattito dottrinario che ha visto tesi propense ad una deregulation della materia opporsi alla politica repressiva dell'insider trading, ispirata come visto da risalente dottrina e seguita in tempi e modi diversi dai 8 SGUBBI-FONDAROLI-TRIPODI, Diritto penale del mercato finanziario. Abuso di informazioni privilegiate, manipolazione del mercato, ostacolo alle funzioni di vigilanza della Consob, falso in prospetto. Lezioni. Padova,11 principali ordinamenti. Il confronto viene acceso sulla fine degli anni sessanta delle teorie elaborate dal Prof. Manne 9, teorie frutto di osservazioni condotte secondo il metodo di analisi economica del diritto ed in controtendenza rispetto alla generalizzata condanna del fenomeno. Lo studio di Manne mette in luce gli aspetti positivi della pratica di insider trading esaltandone le funzioni di incentivo all'attività imprenditrice del management e di strumento di arbitraggio nella formazione dei prezzi sul mercato, e propone quindi una regolamentazione che sia di stimolo all'insider trading quale strumento per accrescere l'efficacia del mercato azionario e del sistema economico nel suo complesso. La difesa, a tratti pretestuosa, dell'insider trading viene però confutata, nella stessa ottica di analisi economica, da un massiccio filone di studiosi 10, i quali rispondendo punto su punto alle affermazioni di Manne, sottolineano come un'eventuale liberalizzazione in materia significherebbe premiare, non un efficiente gestione della società, ma la semplice condizione di possessori dell'informazione privilegiata. Questo perché il profitto da insider trading può realizzarsi anche con andamenti negativi dei titoli della società, e risultare quindi un fattore di accelerazione della crisi dell'impresa. Altri argomenti di carattere economico ne consigliano inoltre la repressione, come la maggior efficacia di diversi strumenti, le stock option ad esempio, nell'incentivare una proficua amministrazione dell'impresa, o il rischio dovuto alla possibilità per i manager di sfruttare la asserita funzione di arbitraggio per distorcere l'andamento dei titoli attraverso l'occultamento o la distorsione delle informazioni societarie. Ma, di tutte le considerazioni favorevoli ad una regolamentazione dell'insider trading, la più convincente sembra essere quella che pone in luce i costi di una eventuale liberalizzazione in termini di incremento del rischio per gli investitori e di 9 MANNE, Insider Trading and the Stock Market, New York, CLARK, Corporate Law, Boston-Toronto 1986; EASTERBROOK FISHEL, Operazioni su titoli in base ad informazioni interne, Trad. Ita. A cura di P.CARBONE, in Foro It. 1991, V, pag12 consequenziale aumento del costo del capitale, e sappiamo che proprio tale effetto fuga rappresenta la conseguenza degli abusi di mercato maggiormente temuta. La diatriba si è dunque risolta in favore di una regolamentazione repressiva dell'insider trading, come si evince dal percorso normativo sopra riportato. Il risultato dell'analisi economica del diritto è comunque notevole e consiste nell'aver evitato una cieca repressione del fenomeno che, ispirata da sole considerazioni di carattere etico, avrebbe rischiato di perdere di vista il risultato perseguito. Scopo primario di una disciplina dell'insider trading è infatti, come detto, quello di evitare o correggere le inefficienze che esso produce, compito che può essere assolto solo attraverso una esatta individuazione degli interessi pregiudicati da tale pratica. Ecco perché si riconosce all'analisi del Manne: il pregio di porre in guardia da indiscriminate ricerche di colpevolezza tali da generare paralisi soprattutto tra gli operatori professionali del mercato e, paradossalmente, quell'inefficienza che un oculata politica dell'insider trading è chiamata a scongiurare 11 Proprio in virtù dei riscontri ottenuti dall'analisi economica, si è soliti suddividere 12 i danni provocati da operazioni di insider trading in danni al mercato, danni alla società e danni agli investitori. Ognuna di queste categorie presenta profili specifici riguardo la natura dell'interesse tutelato, la titolarità di tale interesse e la legittimità ad agire per la sua tutela, profili diversi che rendono necessari altrettanti specifici rimedi. Sarà quindi l'efficacia dei mezzi predisposti dall'ordinamento, per garantire il soddisfacimento dei diversi soggetti danneggiati, a determinare il successo della regolamentazione anti-insider. Non risulta più sufficiente, infatti, perseguire le pratiche scorrette del management esclusivamente sul piano amministrativo-penalistico. Per attrarre i capitali dei risparmiatori nei mercati finanziari, o quanto meno per non farli fuggire, è oggi 11 CARCANO, L'insider trading e gli analisti finanziari in una sentenza statunitense, in Riv. Soc., 1985, pag CARBONE, Insider Trading (profili civilistici), in Enciclopedia del Diritto, Aggiornamento vol. II, pag 417, Milano 1998; CLARK, Corporate Law, Boston-Toronto13 indispensabile tenere al riparo tali soggetti dalle ripercussioni economiche degli abusi di mercato, ciò può realizzarsi solo attraverso un efficacie disciplina della responsabilità civile derivante da questi illeciti. 1214 CAPITOLO 1 L'INSIDER TRADING NEL DIRITTO STATUNITENSE 1. Il divieto di insider trading 1.1 Insider trading e common law. La mancanza, sulla base dei principi di common law, di obblighi di disclosure nei rapporti commerciali, cioè di obblighi di rivelare informazioni essenziali relative a tali operazioni, emerse già nel 1817, quando la Corte Suprema degli Stati Uniti si pronunciò, attraverso le parole del suo Chief Justice J. Marshall nella sentenza sul caso Laidlaw v. Organ 13, nel senso dell'insussistenza di un dovere, in capo alle parti di un contratto, di rivelare informazioni di propria esclusiva conoscenza, anche se capaci di influire sulle condizioni economiche del negozio. Nell'occasione infatti il convenuto, nell'acquistare grandi quantità di tabacco, aveva taciuto al venditore l'avvenuta stipulazione, di cui era a conoscenza al contrario della propria controparte, del trattato di Ghent tra Stati Uniti ed Inghilterra che, sancendo ufficialmente la fine della guerra del 1812, avrebbe comportato un aumento dei prezzi di tale bene. Le ipotesi di truffa venivano infatti perseguite attraverso gli istituti della fraud e della misrepresentation, quest'ultima in particolare consiste in una dichiarazione non rispondente a verità resa da una delle parti di un contratto per indurre l'altra a sottoscriverlo. Se tale falsa affermazione risulta non intenzionale comporta esclusivamente la rescission, annullamento extragiudiziale retroattivo tipico di common law, qualora invece la stessa sia dolosa, rilasciata quindi consapevolmente o temerariamente da una delle parti, costituisce un tort, illecito extracontrattuale sanzionato, oltre che con la rescission, anche con la condanna al 13 Laidlaw v. Organ 15 U.S. 178 (1817) 1315 risarcimento del danno e definito fraudolent misrepresentation. Per poter equiparare a quest'ultima il silenzio del contraente è necessario individuare in capo ad egli un obbligo di dichiarazione, obbligo che sussiste, sempre secondo i classici principi di common law, esclusivamente nei casi in cui tra le parti intercorra un rapporto fiduciario. La common law inoltre non prevedeva nessun divieto di negoziare sui titoli della propria società,in base ad informazioni inside, a carico degli amministratori, dei dirigenti o degli azionisti di controllo delle società per azioni, ecco quindi perché i casi di insider trading dovevano necessariamente essere ricondotti nelle comuni figure di frode previste dall'ordinamento. Pertanto per fare ciò fu necessario individuare in capo a tali soggetti insider degli obblighi fiduciari da cui discendesse appunto il dovere di rivelare le informazioni privilegiate in loro possesso. Si passò così da un orientamento, inizialmente prevalente e per questo detto majority rule, che ammetteva la configurazione come fiduciario del solo rapporto intercorrente tra dirigenti e società nel suo complesso, escludendo quindi i rapporti che potevano intercorrere con i singoli soci, ad un secondo filone, la minority rule promossa da alcune corti statali 14, che considerava gli insiders quali trustees degli azionisti e quindi imponeva loro obblighi di disclosure anche nelle negoziazioni con tali soggetti. Il contrasto giurisprudenziale fu risolto nel 1909 da un intervento della Corte Suprema resosi necessario a causa della crescente diffusione della forma societaria della corporation anche per imprese di piccole dimensioni o comunque a ristretta base azionaria, imprese fino ad allora organizzate secondo il modello della partnership. Il proliferare delle società per azioni infatti accentuò la problematica dell'insider trading che era risultata fino all'epoca marginale, e rese indispensabile l'individuazione di una regola comune. La Supreme Court elaborò 14 Prima tra tutte la Corte Suprema della Georgia nel caso Oliver v. Oliver, 118 Ga. 362, 45 S.E. 232 (1903) 1416 allora un indirizzo intermedio nel caso Strong v. Repide 15, definito teoria degli special facts. In questa occasione, pur ribadendo l'orientamento della majority rule per la quale, come visto, il rapporto tra amministratori e singoli soci non poteva configurarsi come fiduciario, la Corte Suprema ritenne che obblighi di comunicare informazioni rilevanti nelle contrattazioni con i soci potessero sorgere in capo al management al ricorrere di particolari circostanze. L'attività giurisprudenziale successiva si preoccupò di meglio definire tali special facts da cui discendeva l'obbligo di disclosure degli amministratori, arrivando a ricomprendervi ogni fatto o circostanza in grado di influire sul valore dei titoli e che fossero conosciuti dagli officers, sconosciuti invece dagli azionisti e non accertabili attraverso la consultazione dei libri sociali 16. La teoria degli special facts se da un lato ebbe il pregio di apprestare tutela agli interessi degli azionisti nei loro rapporti diretti con gli amministratori, dall'altro risultò inadatta a regolare il mercato borsistico in cui gli scambi avvenivano tra parti non identificate attraverso intermediari professionali, non gravati da alcun obbligo di disclosure. Ecco allora che si fece largo in dottrina 17 l'idea che, per una repressione efficace del fenomeno, fosse necessaria una disciplina legislativa finalizzata ad ampliare la trasparenza del mercato, attraverso la previsione di obblighi di divulgazione dei dati necessari per valutare correttamente le operazioni relative alla società stessa. Tale preoccupazione aumentò con l'espansione delle società ad azionariato diffuso, le pubblic corporation, che accrescevano le possibilità di abuso dell'informazione ad opera di managers cui viene delegato il potere di gestione da soci di minoranza troppo lontani dalle dinamiche societarie. Gli allarmi espressi dalla più attenta dottrina si concretizzarono nella catastrofica crisi di Wall Street del 1929 cui avevano contribuito in maniera determinante operazioni d'investimento a fini speculativi compiute dal management in posizione di privilegio informativo. Fu 15 Strong v. Repide, 213 U.S.419(1909) 16 Buckley v. Buckley, 205 Mich.(1925) 17 BERLE, Publicity of Accounts and Director Purchases of Stock, in Mich.Law.Rev 1927, vol 25. pp. 827 ss. 1517 dunque chiaro che la vera soluzione del problema consiste non nel porre proibizioni a carico degli amministratori, ma nello stabilire delle regole che obblighino la società alla completa divulgazione di tutti gli elementi che possano fare variare la valutazione sul mercato delle sue azioni 18, tali sollecitazioni trovarono accoglimento nell'attività legislativa dei primi anni trenta promossa dal Presidente Roosevelt e passata alla storia come New Deal. 1.2 La Federal Securities Law. L'intervento legislativo si articolò in due provvedimenti, il Securities Act del 1933 ed il Securities Exchange Act del 1934, attraverso i quali si introdusse per la prima volta un regime di informazione societaria obbligatoria, col fine di apprestare un efficace tutela degli investitori, tutela che trovava nella disclosure il proprio strumento chiave. Il primo di tali atti normativi si indirizza al controllo sui titoli ed alla regolamentazione delle offerte di valori mobiliari, i securities appunto, da parte degli issuers ossia le società emittenti per le quali si prevede l'obbligo di registrare presso la SEC ogni titolo scambiato ed approntare un prospetto informativo il cui contenuto è stabilito dalla legge. L'intervento del 1934 detta invece la disciplina degli scambi di prodotti finanziari tra gli investitori per mezzo degli intermediari, regolando quindi le dinamiche del mercato mobiliare sempre nell'ottica della tutela degli investitori. Anche se le norme emanate non prendono direttamente in considerazione l'insider trading, l'illiceità di tale pratica emerge chiaramente dal complesso delle disposizioni contenute nelle leggi federali. Nel Securities Act del 1933 spicca la norma contenuta nella section 17(a) che reprime in generale le frodi compiute nella vendita di valori mobiliari, tuttavia la sua applicabilità a tali sole circostanze la rende inadatta a reprimere in maniera efficace l'insider trading. 18 BERLE-MEANS, The Modern Corporation and Private Propety, New York, 1932, tr. it. Società per azioni e proprietà privata, Torino,18 Ben più penetranti risultano le disposizioni dettate dal Securities Exchange Act del 1934, in particolare la sec.16 che al paragrafo (a) prevede l'obbligo, a carico dei soci che detengono, anche indirettamente, almeno il 10% del capitale sociale e degli amministratori e funzionari che possiedono azioni della società in qualunque misura, di rendere pubblica ogni operazione relativa alle azioni possedute attraverso l'iscrizione in un apposito registro tenuto dalla SEC. La sec.16 prosegue poi al paragrafo (b) disponendo che i profitti derivanti da operazioni di compravendita sui titoli della corporation, poste in essere in un periodo di sei mesi dai soggetti indicati, siano da considerarsi di pieno diritto appartenenti alla società. Si riconosce quindi alla società stessa un diritto d'azione per il recupero dei c.d. short-swing profits ottenuti dagli insiders, azione esercitabile anche da parte di qualsiasi azionista in nome e per conto della società in caso di inerzia della stessa. La disposizione in esame si caratterizza per la sua severità ed automaticità, tanto che la sua applicazione prescinde da qualsiasi valutazione circa la buona fede di chi compie i trading e dall'esistenza stessa di un'informazione riservata, basandosi l'intero meccanismo su di una presunzione assoluta di illiceità delle negoziazioni effettuate dagli insider sui titoli della propria società nel breve periodo considerato. L'efficacia della previsione è quindi compromessa dalla sua rigidità, facilmente aggirabile sia compiendo la seconda parte dell'operazione (la rivendita od il riacquisto a seconda dei casi) una volta trascorsi i sei mesi, sia avvalendosi di soggetti non rientranti nell'elencazione tassativa effettuata. La sec.16(b) manifesta comunque l'intenzione del legislatore di rinvigorire la fiducia dei risparmiatori, affievolita dalla crisi del '29, perseguendo le speculazioni del management e garantendo un regime di trasparenza fino ad allora sconosciuto. Molto più adatta alla repressione degli abusi informativi risulta essere la sec.10(b) dello stesso Securities Exchange Act del 1934 la quale impedisce a chiunque di utilizzare qualsiasi artificio manipolativo o fraudolento in connessione con l'acquisto o la vendita di qualsiasi valore mobiliare. La norma, per quanto non indirizzata specificatamente alle ipotesi di insider trading ma, piuttosto, a 1719 reprimere in generale ogni forma di frode come la già citata sec.17(a) del Securities Act del 1933, dalla quale si differenzia soprattutto per il più ampio ambito di applicazione, risulta particolarmente utile all'uopo proprio per il suo elevato grado di elasticità che la contraddistingue dalla sec.16. La sec.10(b) infatti non contiene limiti ne di carattere soggettivo essendo rivolta a chiunque (any person, directly or indirectly) ne tanto meno di carattere temporale, colpendo addirittura anche singole operazioni di acquisto o di vendita di qualsiasi titolo. La sua applicabilità non è però immediata, ed è resa effettiva solo dalla rule10(b)-5, norma su cui si basa l'intero sistema di repressione dell'insider trading, emanata dalla SEC nel 1942 in esercizio degli ampi poteri regolamentari che proprio la Federal Securities Law le conferisce. 1.3 La rule 10b-5 ed il disclose or abstain duty. La section 10(b) rimette alla SEC ampia delega circa l'emanazione di norme regolamentari che risultino necessarie al perseguimento dei fini di tutela cui tende la disciplina federale:...in contravetion of...regulations as the Commission may prescribe as necessary or appropriate in the public interest or for the protection of investors.. Attuando tale delega la SEC introduce la rule10(b)-5, al fine di reprimere ogni genere di fraud realizzabile nelle negoziazioni di valori mobiliari. La norma è voluta ed utilizzata come catchall, una norma pigliatutto che, grazie alla propria genericità terminologica e conseguente elasticità applicativa, si è adattata perfettamente alla repressione dell'insider trading. It shall be unlawful for any person, directly or indirectly, by the use of any means or instrumentality of interstate commerce, or of the mails or of any facility of any national securities exchange, (a) To employ any device, scheme, or artifice to defraud, (b) To make any untrue statement of a material fact or to omit to state a material fact necessary in order to make the statements made, in the light of the circumstances under which they were made, not misleading, or (c) To engage in any act, practice, or course of business which operates or would operate as a 1820 fraud or deceit upon any person,in connection with the purchase or sale of any security." Come più volte detto, il successo di questa disposizione è dovuto all'assenza di qualsiasi definizione dell'insider trading, sia dal punto di vista soggettivo, essendo rivolta a qualunque persona impieghi gli strumenti del commercio interstatale o della posta o della borsa valori, sia come ambito applicativo, non essendo previsti limiti ne cronologici ne tipologici delle operazioni considerate. La prima circostanza in cui la rule viene utilizzata per un caso di insider trading, è un procedimento amministrativo intrapreso dalla SEC nel 1961 contro la società finanziaria Cady, Roberts &Co 19, alla quale si contestava di aver venduto i titoli della società aereonautica Curtis & Wright Corporation, detenuti nei portafogli dei propri clienti, in base ad un'informazione riservata. Infatti le operazioni di vendita erano state eseguite da un socio della brokerage firm, in seguito alla notizia di una drastica riduzione dei dividendi trimestrali a lui comunicata, prima che fosse resa pubblica, da un altro socio della finanziaria che ricopriva anche il ruolo di consigliere d'amministrazione della Curtis & Wright Corporation. L'occasione era particolarmente ghiotta visto l'alto interesse del mercato su tali titoli suscitato dal pubblico annuncio, effettuato dalla società stessa qualche giorno prima, circa la presentazione di un nuovo motore a combustione interna. Pur non avendo valore di precedente, in quanto frutto di un procedimento amministrativo e non di un'azione giudiziaria ordinaria, la decisione della SEC ha esercitato una notevole influenza sui casi successivi poiché, oltre a confermare la disclose or abstain rule già emersa in un caso precedente 20, individua i due elementi costitutivi dell'illecito nell'access e nell'inherent unfairness. Il primo consiste nella possibilità del soggetto di avere accesso ad informazioni significative e non pubbliche,... first, the existence of a relationship giving access, directly or indirectly, to information intended to be available only for a 19 In re Cady, Roberts & Co., 40 S.E.C. 907 (1961) 20 Speed v. Transamerica Corp., 99 F. Supp. 808 (1951) 19 Vedere altro
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