Source: http://docplayer.fi/4291179-Kide-ohjelman-loppuraportti.html
Timestamp: 2016-12-08 20:18:46+00:00
Document Index: 19080574

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

⭐Kide-ohjelman loppuraportti
Download "Kide-ohjelman loppuraportti"
1 Kide-ohjelman loppuraportti Julkaisuja 11/20152 Liikenne- ja viestintäministeriön visio Hyvinvointia ja kilpailukykyä hyvillä yhteyksillä toiminta-ajatus Liikenne- ja viestintäministeriö edistää väestön hyvinvointia ja elinkeinoelämän kilpailukykyä. Huolehdimme toimivista, turvallisista ja edullisista yhteyksistä. arvot Rohkeus Oikeudenmukaisuus Yhteistyö3 Julkaisun päivämäärä Julkaisun nimi Kide-ohjelman loppuraportti Tekijät Liikenne- ja viestintäministeriö Toimeksiantaja ja asettamispäivämäärä Liikenne- ja viestintäministeriö Julkaisusarjan nimi ja numero Liikenne- ja viestintäministeriön julkaisuja 11/2015 ISSN (verkkojulkaisu) ISBN (verkkojulkaisu) URN HARE-numero Asiasanat Tietoyhteiskunta, digitalisaatio, digitaaliset palvelut, viestintäpolitiikka, strategia, KIDE Yhteyshenkilö Päivi Antikainen, Emil Asp, Taru Rastas Tiivistelmä Viestintäpolitiikan älystrategia Kide on ollut jatkuva ja avoin yhteistyöhanke yhteiskunnan digitalisaation edistämiseksi. Ohjelmassa on edistetty liikenne- ja viestintäministeriölle kuuluvia tietoyhteiskunta-asioita. Ohjelman toimikausi oli Se oli osa pääministeri Jyrki Kataisen hallitusohjelmaan kirjattuja älystrategioita, joiden avulla Suomelle on pyritty rakentamaan edellytyksiä tietoteknistyvän maailman kehityksessä. Hallitusohjelman mukaisesti kaikki ministeriöt laativat toimialoilleen älystrategiat. Tavoitteena oli julkishallinnon sähköisten palveluiden kehittämisen lisäksi se, että koko Suomen talouden ja tuottavuuden kasvua edistetään digitaalisten palveluiden avulla. Ministeriöiden työtä koordinoi liikenne- ja viestintäministeriö. LVM:n omat älystrategiat ovat Kansallinen älyliikenteen strategia ja viestintäpolitiikan osalta Kide-ohjelma. Tässä loppuraportissa esitellään ministeriön Kide-ohjelmassa toteutetut toimenpiteet.4 Publikationsdatum Publikation Kide-strategins slutrapport En strategi för intelligent teknik inom kommunikationspolitik med fokus på tillväxt, innovation, digitala tjänster och evolution Författare Kommunikationsministeriet Tillsatt av och datum Kommunikationsministeriet Publikationsseriens namn och nummer Kommunikationsministeriets publikationer 11/2015 ISSN (webbpublikation) ISBN (webbpublikation) URN HARE-nummer Ämnesord Informationssamhälle, digitalisering, digitala tjänster, kommunikationspolitik, strategi, KIDE Kontaktperson Päivi Antikainen, Emil Asp, Taru Rastas Rapportens språk finska Övriga uppgifter Sammandrag Den kommunikationspolitiska strategin för intelligent teknik (Kide) var ett fortlöpande och öppet samarbetsprojekt i syfte att främja digitaliseringen i vårt samhälle. Målet med strategin var att med kommunikationspolitiska medel föra fram sådana frågor i informationssamhället som hör till Kommunikationsministeriets förvaltningsområde. Strategin pågick i drygt tre år under tiden Kide var en av de strategier för intelligent teknik som ingick i statsminister Jyrki Katainens regeringsprogram i avsikt att stärka konkurrensförutsättningarna för Finland i en en värld där informationstekniken spelar en allt större roll. I enlighet med det ovan nämnda regeringsprogrammet har varje ministerium haft i uppgift att utarbeta en strategi för intelligent teknik. Målet är att utveckla e-tjänsterna inom den offentliga förvaltningen och att främja Finlands ekonomiska tillväxt och produktivitet med hjälp av digitala tjänster. Ministeriernas insatser samordnas av Kommunikationsministeriet (KM). KM har gjort upp två strategier för intelligent teknik: Nationella strategin för intelligenta transportsystem och Strategin för intelligent teknik inom kommunikationspolitik (Kide). I denna slutrapport presenteras de åtgärder som genomförts som en del av Kide-strategin.5 Title of publication KIDE programme, final report Date 24 August 2015 Author(s) Ministry of Transport and Communications Commissioned by, date Ministry of Transport and Communications Publication series and number Publications of the Ministry of Transport and Communications 11/2015 ISSN (online) ISBN (online) URN Reference number Keywords Information society, digitalisation, digital services, communications policy, strategy, GIDE Contact person Päivi Antikainen, Emil Asp, Taru Rastas Language of the report Finnish Other information Abstract A communications policy intelligent strategy KIDE was an open cooperation programme for the promotion of digitalization. Its task was to develop information society issues within the branch of the Ministry of Transport and Communications. The term of the KIDE programme lasted from 1 January 2012 to 30 April The programme was one of the intelligent strategies in Prime Minister Jyrki Katainen's Government Programme and had the aim of helping Finland in the development of information technology. In accordance with the Government Programme all ministries were to draft intelligent strategies in their respective sectors. The goal was to develop electronic services in public administration and to foster Finland's economy and productivity growth by means of digital services. The work of the ministries was coordinated by the Ministry of Transport and Communications. Its own intelligent strategies are Finland's strategy for intelligent transport and the GIDE programme in the field of communications policy. This final report presents the measures applied within the GIDE programme.6 1 Sisällysluettelo 1. Ohjelman tausta ja kehitysvaiheet Tausta Kehitysvaiheet Organisaatio, yhteistyö ja tavoitteet Kehityshankkeen organisointi Yhteistyö ja yhteistyökumppanit Visio ja tavoitteet... 6 Kasvu... 7 Innovaatiot... 7 Digitaaliset palvelut... 7 Evoluutio Hankkeet ja kehitystyö Huippulaatuinen ICT-infrastruktuuri... 8 Tietoliikenneyhteydet ulkomaille... 8 Huippunopean laajakaistan edistäminen... 8 Konesalit Tiedon hyödyntäminen... 9 Liikenne- ja viestintätiedon avaaminen ja tarjonta... 9 Yhteiset sovellukset... 9 Verkostotoiminta... 9 Big data Omadata Pilvipalvelujen kehitys FORGE Yritysten digitalisaatio Startup kansalaiset Sovelluskehityksen ja yrittäjyyden tukeminen Tasa-arvoisuutta ICT-alalle Vihreä ICT Vihreät sähköiset palvelut Kestävä tieto- ja viestintäinfrastruktuuri Energiatehokkaat ja kestävät konesalit Työn uudet muodot Etätyöhakemisto Robotiikka ICT-tutkimuksen vahvistaminen FinICT-verkosto Seuranta Rahoitus ja sen käyttö Julkisuus ja viestintä Liitteet Liite 1. Hanketaulukko Liite Rahoitus... 227 2 1. Ohjelman tausta ja kehitysvaiheet 1.1 Tausta Viestintäpolitiikan älystrategia Kide on ollut jatkuva ja avoin yhteistyöhanke yhteiskunnan digitalisaation edistämiseksi, jossa liikenne- ja viestintäministeriölle kuuluvia tietoyhteiskunta-asioita on viety eteenpäin työjärjestyksen mukaisesti. Strategiatyössä keskeistä oli edistää avoimien, ja myös kansainvälisesti skaalautuvien tietoyhteiskunnan infrastruktuurien ja digitaalisten palveluiden edellytysten kehittymistä. Ohjelman toimikausi oli , ja se oli osa pääministeri Jyrki Kataisen hallitusohjelmaan kirjattuja älystrategioita, joiden avulla Suomelle on pyritty rakentamaan edellytyksiä tietoteknistyvän maailman kehityksessä. Kide-ohjelma on omalta osaltaan jatkoa Suomessa tehdylle pitkäjänteiselle tietoyhteiskuntatyölle. Liikenne- ja viestintäministeriö julkaisi edellisen tietoyhteiskuntastrategian vuonna 2010 otsikolla Tuottava ja uudistuva Suomi. Digitaalinen agenda vuosille Kuluvan hallituskauden tietoyhteiskunta- ja älystrategiatyö on jalkauttanut digitaalisessa agendassa tunnistettuja kehittämiskohteita ja on näin ollen poikennut aikaisemmasta toimintatavasta konkretisoimalla ja lisäämällä julkisen ja yksityisen sektorin välistä yhteistyötä. Lisäksi Kide-ohjelma on perustunut eistaattiseen strategiatyöhön, jossa strateginen osuus on ollut jatkuvaa toimien tunnistamista sekä eteenpäinviemistä. Ohjelman keskeinen tausta liittyy tieto- ja viestintäteknologian avulla tunnistettuihin yhteiskunnallisiin tuottavuushyötyihin, sillä tieto- ja viestintäteknologian avulla voidaan nostaa prosessien tuottavuutta, kehittää innovatiivista liiketoimintaa sekä lisätä tuotannon jalostusarvoa palvelusovellusten ja uusien toimintamallien avulla. Taustana on ollut myös huomio siitä, että tämän päivän yhteiskunnallista kehitystä leimaa digitaalisen tiedon määrä ja laskentatehon kasvu, digitaalisen liiketoiminnan vauhti erityisesti mobiiliympäristöissä, yhteisöllisyyden merkitys sekä yleisesti palveluiden kasvava osuus taloudesta (Kuva 1.).8 3 Kuva 1. Kide-ohjelman edellytykset ja tavoite. Tällaisessa muuttuvassa toimintaympäristössä yhteiskunnallinen vaikuttavuus on edellyttänyt julkisen ja yksityisen sektorin sitoutumista kestoltaan ja laajuudeltaan uudenlaisen yhteistyön tekemiseen, jota Kide-ohjelma on omalta osaltaan pyrkinyt tuomaan vallitsevaksi käytännöksi. Kide onkin keskittynyt kokeileviin toimintatapoihin ja yhteishankkeisiin, joissa oleellista on ollut toimijoiden sitouttaminen, kokeilukulttuurin tuominen osaksi ministeriöiden toimintaa ja yhteistyön merkityksen korostaminen. 1.2 Kehitysvaiheet Strategiaprosessi on käynnistynyt vuonna 2011 kartoittamalla erilaisia kehityskulkuja digitaalisen palvelukulttuurin synnyttämiseksi Suomeen. Vuoden 2011 lopussa liikenneja viestintäministeriö tilasi Tulevaisuuden tutkimuskeskukselta, HIIT:stä ja Aalto yliopistolta työn pohjaksi ennakointi- ja työpajamateriaalia, joiden avulla tunnistettiin keskeiset kehittämiskohteet itse työn käynnistämiseksi. Vuonna 2012 työtä jatkettiin verkoston rakentamisella kumppaneiden kanssa käytävinä keskusteluina ja ideointipalavereina, joissa tunnistettiin menestyksen teemoja, tarvittavia toimia ja toimintaa eteenpäin vieviä vetureita. Huippututkijoiden lisäksi opiskelijoita ja yrityksiä haastettiin tuomaan esiin näkemyksensä siitä, millainen kehityspolku digitaalisten palvelujen osaajana ja innovoijana Suomella voi olla. Näiden näkemysten pohjalta luotiin ensimmäinen hankekuvaustaulukko, joka on toiminut koko hallituskauden ajan Kide-ohjelman strategia-asiakirjana. Hankekuvaustaulukkoa ja tavoitteita täsmennettiin vuosina 2013 ja 2014, kun hankkeita ja toimenpiteitä on kohdennettu uudelleen muuttuvan toimintaympäristön tarpeisiin sopivaksi. Joidenkin hankkeiden tukeminen lopetettiin työn jatkuessa ilman ministeriön tukitoimia. Joidenkin hankkeiden osalta fokus täsmentyi entistä kohdennetummaksi erilaisista tutkimushankkeista saatujen tulosten avulla. Lisäksi yhteistyöverkosto laajentui ja rakentui yhteiskunnallisesti kattavammaksi. Vuonna 2014 työtä jatkettiin ja aloitettiin edellisen vuoden sekä alkuvuoden 2014 täsmennysten mukaisesti uusia hankkeita sekä selvityksiä, jotka liittyivät muun muassa tiedon hyödyntämiseen. Aiemmin aloitetut hankkeet saatettiin loppuun liikenne- ja viestintäministeriön osalta, useiden hankkeiden ja niiden pohjalta alkaneen toiminnan jatkuessa kumppanien vetäminä toimintaidean mukaisesti. Uusien hankkeiden käynnistäminen tehtiin vuoden 2014 aikana. Vuoden 2015 aikana aiemmin aloitettuja hankkeita on saatettu loppuun. Kide-ohjelmalle osoitettu määräraha oli käytössä vuoden 2014 loppuun saakka keväällä järjestettiin myös Kideohjelman ja älystrategioiden koordinaatiotyön lopputapahtumana ministeriöiden digiturnaus Organisaatio, yhteistyö ja tavoitteet 2.1 Kehityshankkeen organisointi Kide- ohjelmaa toteutettiin uudentyyppisellä toimintamallilla, joka keskittyi erilaisiin pilottihankkeisiin ja projekteihin. Liikenne- ja viestintäministeriössä Kide-ohjelman 19 4 hankkeilla on ollut omat vastuuvirkamiehensä ja kokonaisuutta on koordinoitu viestintäpolitiikan osaston internetpalvelut-yksikössä ( yksiköt muuttuivat 2 ). Kuva 2. Toimintatavan muutos. Pääpaino toiminnassa oli pilotoivilla yhteishankkeilla, joissa on ollut mahdollisimman laajasti mukana kyseisen alan toimijoita. Hankkeille haettiin nk. vetureita, eli toimijoita, jotka ovat vieneet hankkeita päävastuullisina eteenpäin. Keskinäisen yhteistyön kehittäminen, perinteisestä sektori- ja toimiala-ajattelusta pois pyrkiminen sekä hallinnon verkottuminen koko yhteiskuntaan oli Kide-ajattelun peruspilareita (Kuva 2.). Liikenne- ja viestintäministeriön yhtenä tehtävänä oli tiedon hankinta ja hankkeiden koordinointi. Kide-ohjelman puitteissa on tehty muun muassa selvityksiä aiheista, jotka vaikuttavat suoraan digitaaliseen palvelukehitykseen Suomessa (mm. vihreän ICT:n osalta sekä osallistumalla digibarometriin). Tähtäin on ollut toiminnassa sekä sellaisen tiedon hankinnassa, joka suoraan myös aktivoi sidosryhmiä. Lisäksi Kide-ohjelman temaattisia alueita työstettiin perinteisempänä virkatyönä, muun muassa erilaisissa ministeriön asettamissa työryhmissä. Kide-hankkeisiin liittyvä lainvalmistelu on kuulunut liikenne- ja viestintäministeriön viestintäpolitiikan osaston normaaliin ydintoimintaan. Toteutettuja hankkeita ja selvityksiä, niiden tilannetta ja tuloksia seurattiin yhdessä kumppaneiden kanssa sovitulla tavalla esimerkiksi kuukausittaisissa tapaamisissa tai muilla keinoin, riippuen hankkeesta. Lisäksi ministeriö on ollut aktiivisesti mukana eri hankkeiden toteuttamisessa ja mm. näkyvyyden tuomisessa sekä erilaisissa 210 5 tapahtumissa. Ohjelman tarkoituksena ei ollut pelkästään rahoittajana toimiminen, vaan osaltaan ministeriö on ollut mukana toteuttamassa hankkeita. 2.2 Yhteistyö ja yhteistyökumppanit Kide-ohjelma on perustunut uudenlaiseen toimintamalliin, sillä usein digitalisoitumiseen liittyvät asiat ovat uusia, eivätkä sovi suoraan esimerkiksi pelkästään vain valtion ohjattavaksi. Kide-ohjelman avulla onkin haettu uusia, digitaalisen kehityksen kannalta tärkeitä kumppaneita. Menestyvän palvelun tuottajana voi entistä helpommin toimia yksittäinen ihminen tai pieni yritys. Ohjelman avulla liikenne- ja viestintäministeriön toimialalla on saatu synnytettyä entistä laajempi digitaalisiin palveluihin ja niiden kehitykseen liittyvä verkosto (Kuva 3.). Kuva 3. Visualisointi yhteistyökumppaneista vuonna KIDE-ohjelman toimenpidealueita on haettu yhdessä keskeisten kansallisten kumppanien kanssa, minkä avulla on syntynyt vahva eri osapuolten sitoutuminen hankkeiden11 6 toimeenpanoon ja toteutukseen. Verkostossa jokainen on vienyt toimia tahollaan ja toimintaedellytyksillään eteenpäin. Tavoitteena oli kansallisten vahvuuksien hyödyntäminen entistä tehokkaammin. Näitä ovat muun muassa ainutlaatuiset datavarannot, mobiiliteknologian osaaminen, vahva tietotekninen koulutus ja kilpailukykyinen tietotekninen infrastruktuuri. Painopiste on ollut verkostomaisella yhteistyöllä. Parhaimmillaan Kide-ohjelman käynnistetyt hankkeet ja selvitykset ovat johtaneet jatkuvaan, Kide-ohjelmassa tunnistetun teeman kannalta tärkeään kehitystoimintaan, jota ei ilman ohjelman apua olisi syntynyt. Kide-ohjelman ja muun digitaaliseen palvelukehitykseen liittyvän hanketoiminnan edetessä (mm. big data, omadata) eteen on tullut ja tulee kysymyksiä, jotka voivat vaatia tulevaisuudessa esimerkiksi lainsäädännöllisiä muutoksia. Osaltaan Kide-ohjelma toimi siis myös tulevaisuutta ja ydintoiminnan kannalta oleellisia digitaalisia ilmiöitä luotaavana välineenä. Parhaalla tavalla tämä toteutui käytännön kokeilujen avulla. 2.3 Visio ja tavoitteet Ministeriöiden Kide-ohjelmien 3 visiona on ollut johtajuus digitaalisten palvelujen tuotannossa ja käytössä. Kide-ohjelman keskeinen näkemys on ollut, että Suomi voi menestyä globaalissa kilpailussa luomalla digitaalisesta palvelumarkkinasta uuden kilpailukyvyn, kasvun ja hyvinvoinnin tukijalan. Edellytyksenä on edelläkävijyys muun muassa kaupallisten asiakas- ja yhteisöpalvelujen sekä infrastruktuuripalvelujen kehittäjänä ja tarjoajana (Kuva 4.). Kuva 4. Digitaalisen palvelukulttuurin synnyttäminen 3 Ministeriöden älystrategiat, pääministeri Kataisen hallitusohjelman (2011) mukaan jokaisen ministeriön tuli laatia hallinnonalaansa koskeva älystrategia.12 7 Kide koostuukin sanoista kasvu, innovaatiot, digitaaliset palvelut ja evoluutio. Näillä avainsanoilla on haluttu kuvata ohjelman tavoitteita ja toimintaympäristöä, jossa tieto- ja viestintäteknologian avulla voidaan parantaa tuottavuutta ja luoda uutta kasvua. Kasvu Erilaisten digitaalisten palvelujen kehittäminen, käyttöönoton edistäminen sekä uusien käytänteiden omaksuminen luovat tarvitsemaamme uutta toimeliaisuutta. Erityisesti pilvipalvelujen lisääntyvä käyttö mahdollistaa digitaalisten ratkaisujen tekemisen entistä joustavammin. Lähtökohtana on kehittää tietoyhteiskunnan avoimia ja skaalautuvia infrastruktuureita, jotka mahdollistavat uutta kehitystyötä. Innovaatiot Internetin ja ICT:n potentiaali perustuu jo tunnettuihin ja vielä tuntemattomiin, luovien ja ketterien toimintatapojen kautta saavutettaviin innovaatioihin. Jotta saavuttaisimme kärjen digitaalisten palvelujen tuotannossa, täytyy Suomesta tehdä maailmanluokan innovaatioympäristö sekä verkostoja houkutteleva osaamiskeskittymä. Digitaaliset palvelut Digitaaliyhteiskunnassa keskeisintä on se, miten ja mihin teknologioita käytetään. Kun tekniset ratkaisut ovat tulleet luonnolliseksi osaksi jokaista elämänaluetta, niin myös digitaalisia palveluja käytetään jokapäiväiseen toimintaan arjen helpottamisesta ja viihtymisestä sosiaaliseen kanssakäymiseen ja työntekoon. Digitaalinen murros edellyttää ohjausta, mutta myös säädösympäristön tulisi vastata digitaaliajan haasteisiin. Lisäksi palvelujen kehittämisen painopistealueiksi tulisi uusien menestysalojen, kuten peliteollisuuden, ohella valita sellaisia aloja, joissa suomalaisilla on perinteisesti ollut vankkaa osaamista. Evoluutio Keskinäisen yhteistyön kehittäminen, perinteisestä sektori- ja toimiala-ajattelusta luopuminen sekä verkostomainen yhteistyö on Kide-ajattelun peruspilareita. Menestyvän palvelun tuottajana voi entistä helpommin toimia yksittäinen ihminen tai pieni yritys. Kun palveluita kysytään, tarjotaan ja tuotetaan enenevästi paikallisesti, niin ruohonjuuritasolta lähtevien toimintatapojen merkitys kasvaa. 3. Hankkeet ja kehitystyö Toimenpidealueita haettiin yhdessä keskeisten kansallisten kumppaneiden kanssa. Toimia on kohdennettu uudelleen tarvittaessa. Strategiatyö oli jatkuvaa toimien tunnistamista sekä eteenpäinviemistä sidosryhmäyhteistyössä. Alla on kuvattu teemoittain yhteiskunnallista toimintaympäristöä ja eri hankkeiden kehittämistyötä. Kehittämistyö on kuvattu tiivistettynä myös liitteessä 1.13 8 3.1 Huippulaatuinen ICT-infrastruktuuri Tietoliikenneyhteydet ulkomaille Nykyisin Suomen yhteydet ulkomaille kulkevat yhtä, Ruotsin kautta kulkevaa reittiä, eikä liikennettä häiriötilanteissa pystytä siirtämään muille reiteille. Myös Suomen yhteydet Aasiaan kulkevat Ruotsin kautta. Tietoliikenneyhteyksien varmistamiseksi tulisi luoda uusia, vaihtoehtoisia reittejä. Tähän on tarjolla hyviä ratkaisuja myös pohjoisilla alueilla. LVM:n valmistelema, budjettirahoitusta saava Itämeren merikaapelihanke ja siinä käytettävä julkinen tuki notifioitiin EU:n komissiolle. Itämeren kaapelin hallinnointiyhtiönä toimii Cinia, jonka omistajaohjauksesta vastaa valtioneuvoston kanslian omistajaohjausyksikkö. Liikenne- ja viestintäministeriö on ollut aktiivisesti osaltaan edistämässä Euroopasta Aasiaan suunnitellun datakaapelin rakentamista. Suunnitteilla olevan Koillisväylän kaapelihankkeen toteutuminen tukisi datavetoisen teollisuuden sijoittautumista Suomeen. Tämä yhteys on EU-tasollakin tärkeä, sillä tutkittavana olevan Itämeren merikaapelin kautta siltä on toteutettavissa suurkapasiteettinen yhteys manner-eurooppaan. Yhteys pienentää merkittävästi myös tiedonsiirron viivettä Euroopasta Aasiaan. Suomi tavoittelee asemaa uutena merkittävänä datateollisuuden keskittymänä. Merkittävät globaalit pilviteollisuustoimijat priorisoivat datakeskustensa sijaintipaikkoina maita, joiden tietoliikenneyhteydet on varmistettu usealla vaihtoehtoisella reititysmahdollisuudella. Uudet kansainväliset yhteydet parantavat olennaisesti Suomen kilpailuasemaa. Huippulaatuisten kotimaisten sekä kansainvälisten yhteyksien avulla Suomella on mahdollisuus tulla runsaasti ulkomaisia investointeja houkuttelevaksi dataliikenteen keskukseksi. Huippunopean laajakaistan edistäminen Liikenne- ja viestintäministeriössä valmisteltiin toimenpideohjelma huippunopean laajakaistan markkinaehtoisesta edistämisestä. Ohjelmassa tarkastellaan toimenpiteitä, joilla kaupallista tarjontaa voidaan edistää pientalo- ja muilla alueilla joille huippunopeita yhteyksiä ei vielä tarjota. Merkittävä osa ohjelmassa tulee olemaan kysyntää vauhdittavilla digitaalisilla palveluilla. Ohjelmassa tarkastellaan sekä kiinteän että langattoman laaja-kaistan tasapainoista kehittämistä. Huippunopeita langattomia laajakaistayhteyksiä edistettiin 800-taajuusalueen huutokaupalla valtioneuvoston tekemän periaatepäätöksen mukaisesti. Hallitus muutti lakia eräiden radiotaajuuksien huutokaupoista. Huutokauppamenettely käytiin vuonna Sähköisen median viestintäpoliittisessa ohjelmassa määriteltiin aikataulu nyt televisiotoiminnan käytössä olevan, ns. 700 taajuusalueen siirtämisestä langattoman laajakaistan käyttöön vuoden 2017 alusta. Taajuusaluetta koskeva kansainvälinen ratkaisu tehdään vuonna 2015 maailman radiokonferenssissa. Viestintäpolitiikalla edistetään Suomen asemaa huippututkimuksen saralla. Langattomien yhteyksien tutkimusta on pyritty pitkäjänteisesti edistämään sääntelyllä, joka mahdollistaa kaupallisten radiotaajuuksien testikäytön myös tutkimukseen, testaukseen ja opetukseen.14 9 Konesalit Suomella on monia etuja kilpailussa kansainvälisten toimijoiden konesalien ja muun dataintensiivisen liiketoiminnan investointipäätöksissä. Näihin kuuluvat muun muassa vakaus, edullisen sähkön hyvä saatavuus, ilmasto ja hyvät yhteydet. Liikenne- ja viestintäministeriö on edistänyt osaltaan Suomen ja suomalaisten konesalitoimijoiden kilpailukykyä. Tavoitteena on ollut synnyttää yhdessä alan toimijoiden kanssa suomalaisten konesalitoimijoiden ekosysteemi, joka ulottuisi konesalien rakentamisesta niiden ylläpitoon sekä konesalien ympärille saataviin, muun muassa tutkimuksen ja kehityksen lisäarvopalveluihin. Tuotteistamalla palveluita oikein niillä on myös suuri vientipotentiaali. Lisäksi muun muassa markkinoinnin osalta tarvitaan jäsentynyttä yhteistä, kansallista toimintaa. 3.2 Tiedon hyödyntäminen Liikenne- ja viestintätiedon avaaminen ja tarjonta Liikenne- ja viestintäministeriö on avannut ja avaa tietoaineistojaan laajempaan käyttöön ja edistää datan saatavuutta. Julkisen tiedon saatavuus ja avoin käyttö edellytti koordinaatiotoimia liikenne- ja viestintäministeriöltä hallinnonalan kanssa valtioneuvoston periaatepäätöksen ja hallitusohjelman sekä talousarvioehdotusten mukaisesti. Samalla tunnistettiin tietovarantojen käytön helpottamiseen tähtäävien teknisten ja hallinnollisten sekä lainsäädännöllisten uudistusten tarpeet tietojen yhteiskäyttöä ja uudelleenkäyttöä edistäväksi. Tietovarantojen laajempaa käyttöä edistäviä yhteistyötapoja ja kannustimia kehitetään edelleen. Lisäksi arvioidaan tietovarantojen avaamisen vaikutuksia. Ministeriöstä ja hallinnonalan virastoista koostuva ryhmä valmisteli tiekartan tietoaineistojen avaamisen toimista ja aikatauluista vuosille , jonka toimeenpano on aloitettu. Tietoaineistoja avataan nyt suunnitelman mukaisesti ja tarvittavia muutoksia käytäntöihin ja sääntelyyn viedään toteutukseen. Yhteiset sovellukset Yhdessä hallinnonalojen, järjestöjen, yritysten sekä muiden toimijoiden kanssa on pyritty kehittämään tietoaineistojen yhteiskäyttöisyyttä ja palvelukehityksen alustoja tai näkymiä. Linkitetyn datan kansallisen hankkeen tavoitteena oli lisätä tietovarantojen hyödyntämistä maassamme uusimpien merkityspohjaisten web-teknologioiden avulla ja toteuttaa yritysten ja julkisen sektorin pilottisovelluksia. Linked Data Finland toteutti yritysten ja julkisen sektorin pilottisovelluksia useilla eri toimialueilla. Hanketta toteutti Aalto yliopiston tutkimusryhmä. Verkostotoiminta Avoimen datan kehitystyön vauhdittamiseksi tarvitaan yhteistyömalleja, jotta tiedon tuottajat ja kehittäjäyhteisö voivat käydä vuoropuhelua kansallisista toimista tavoitteena avoimen datan osaamisen ja käytön lisääminen yhteiskunnan eri sektoreilla. Kokeileva15 10 toiminta on koettu toimivaksi tavaksi edistää kehitystyötä, joten ministeriö oli aktiivisesti mukana mm. kilpailuissa ja kiertueissa. Liikenne- ja viestintäministeriö osallistui Apps4Finland (Verkkodemokratiaseura ry, Forum Virium Helsinki) kilpailuun yhteistyökumppanina ja on avannut tietoaineistoja kilpailun käyttöön sekä on mukana valtakunnallisessa avoimen tiedon kiertueessa (Open Knowledge Finland) sekä aiheeseen liittyvissä tapahtumissa. Liikenne- ja viestintäministeriö oli mukana Maailmanpankin avoimen datan ja datan avaamisen e-learning-kurssien ja niiden materiaalien toteuttamisessa. Kurssit on suunnattu sekä dataa avaaville henkilöille ja organisaatioille (muun muassa eri maiden hallinnossa) että avointa dataa käyttäville. Toteutuksesta vastaa Aalto yliopiston Media Lab sekä Open Knowledge Finland. Työ valmistui keväällä 2015 Mallien mukaiset kurssit ja koulutustoiminta käynnistyivät Maailmanpankissa Liikenne- ja viestintäministeriö oli mukana rahoittamassa ja tukemassa Koodi2016- oppaan toteuttamista. Opas on suunnattu opettajille, jotka ryhtyvät opetussuunnitelman muutosten mukaisesti opettamaan koodaustaitoja peruskoululaisille. Lisäksi ministeriö oli mukana mm. Avoin Suomi 2014-messujen toteuttamisessa. Big data Liikenne- ja viestintäministeriö on mukana suomalaisessa big data-kehityksessä. Big dataa syntyy paljon ja se on muodoltaan vaihtelevaa. Datan oikeellisuus, oleellisuus ja arvo ovat konteksti- ja aikasidonnaista. Data voi olla arvotonta syntyhetkellä, mutta arvokasta tulevaisuudessa, yhdelle organisaatiolle arvokasta ja toiselle arvotonta. Big datan hyödyntämiseen liittyvät kysymykset koskevat datan tallentamista, yhdistelemistä, siirtämistä ja ennen kaikkea datan analysointia. Datasta tulee arvokasta, vasta kun se on organisoitu ja analysoitu. Big data liittyy tiedon käytön näkökulmasta läheisesti avoimen datan edistämiseen. Tietoaineistojen vapaalla saatavuudella tavoitellaan uusien palvelujen lisäksi yhteiskunnallista tehokkuutta ja läpinäkyvyyttä. Ministeriön laajapohjainen, hallinnosta, korkeakouluista, suurista ja pienistä yrityksistä koostunut Big datan käyttö työryhmä valmisteli kansallisen strategialuonnoksen, joka luovutettiin ministerille 2014 kesällä. Strategian pohjalta on valmisteilla ehdotus valtioneuvoston periaatepäätökseksi. Strategiassa tunnistettiin kehityksen kannalta tärkeitä edellytyksiä sekä Suomen kannalta potentiaalisia sovellusalueita. Näihin kuuluvat muun muassa terveysala, teollinen internet sekä liikenne. Laaja hyödyntäminen voisi tuoda Suomelle uutta kilpailukykyä, lisäksi tietoon perustuvilla palveluilla on hyvä vientipotentiaali. Lisäksi liikenne- ja viestintäministeriö vei yhdessä kumppaniensa kanssa strategiassa esitettyjä toimenpiteitä eteenpäin. Alkuvaiheessa huomio on erityisesti osaamis-, koulutus- ja toimijoiden yhteistyötä lisäävillä toimilla. Valmisteilla on big dataan keskittyvä yhteistyöverkosto, jonka kokoaminen on alkanut alkuvuodesta Muita toimenpiteitä valmistellaan. Omadata Henkilöistä kerätyllä tiedolla on suuri merkitys yksityisyydensuojan kannalta. Samalla sillä on jo tänä päivänä merkittävää ja jatkuvasti kasvavaa yhteiskunnallista, taloudellista ja vaihdannallista arvoa. Yksityisyydensuojaa koskevien huolien lisäksi henkilöistä kerätyn tiedon hyödyntämistä vaikeuttaa nykyisin tiedon ja sen hallinnan pirstaleisuus.16 11 My Datalla, suomennettuna omadatalla, viitataan ihmiskeskeisiin henkilötiedon organisointitapoihin, jossa yksityisyydensuojan ja pirstaleisuuden haasteita pyritään ratkaisemaan asettamalla ihminen tiedon hallinnan keskiöön. Organisaatio tarjoaa keräämänsä yksilöä koskevan tiedon takaisin ihmiselle itselleen. Yksilö voi hyödyntää tietoaan sekä jakaa, vaihtaa tai myydä sitä edelleen muihin palveluihin. My Data-malli voisi samalla mahdollistaa muun muassa uudenlaisten palveluiden ja liiketoimintamallien kehityksen. Ihmiskeskeisyyden ansiosta kyseessä on perustavanlaatuinen systeeminen muutos, jolla on vahvoja, vakiintunutta toimintaa muuttavia yhteiskunnallisia ja sosiaalisia ulottuvuuksia. Ministeriön 2014 tilaama My Data-selvitys toimii keskustelunavauksena, joka haastaa kansalaisia, yrityksiä ja hallintoa pohtimaan uudenlaisen henkilötietomallin mahdollisuuksia ja vaikutuksia. Selvitys toimii yleiskatsauksena omadatan eri alueisiin ja luo osaltaan yhteistä kieltä, mikä selkeyttää keskustelua laajan aihepiirin ympärillä. Samalla selvitys luo pohjaa omadatasta kiinnostuneiden toimijoiden verkostolle sekä jatkotyölle. Selvitystä tehtäessä on kerätty ideoita ja ajatuksia lukuisista käynnissä olevista keskusteluista Suomessa ja kansainvälisesti. Kirjallisuus-tietoa aihepiiristä on vielä niukasti. Selvityksen pohjalta voidaan suunnitella omadata- kokeiluja, joilla erilaisia malleja ja niiden toimivuutta voidaan testata ja levittää. 3.3 Pilvipalvelujen kehitys FORGE Pilvipalveluiden kehitys- ja testausympäristö tuotti avoimen infrastruktuurin, jossa yritykset ja hallinto voivat kehittää ja ottaa käyttöön pilvialustan ratkaisuja ja jalostaa tietovarannoista uusia palveluja. Julkinen hallinto, yrityskiihdyttämöt, tutkimus- ja koulutussektori sekä yritykset voivat siten hyödyntää pilviympäristöä osaamisen kehittämiseksi ja palvelujen testaamiseksi ensin ei-kaupallisessa ympäristössä. Kehitysja testausympäristö toimii myös julkisen sektorin palveluiden pilottien kehitysalustana ja edistää julkisten sähköisten palveluiden kehittämistä. Kehitys- ja testausympäristö tehostaa myös julkisen sektorin ja elinkeinoelämän avoimen tiedon hyödyntämistä uusien palveluiden kehittämisessä. FORGE projektin toteutuksesta vastaa Digile Oy yhteistyössä CSC:n ja muiden kumppanien kanssa. Pilvilaboratorio on avoin kaikille ja siten koko yhteiskuntaa palveleva kehittämistoiminto, alusta, yhteisö ja koulutuksen kanava. Käynnistysvaiheessa hanketta rahoitetaan valtion budjettirahoituksella. Hanke eteni vaiheittain siten, että kehitysympäristön rakentaminen aloitettiin syksyllä 2013 ja laajempaan käyttöön se otettiin alkuvuodesta FORGEssa toimii lisäksi muun muassa julkisia digitaalisia palveluita kehittävä JulkICT-lab. Yritysten digitalisaatio Pilvipalvelut ovat muuttamassa ICT-tuotantoa merkittävästi. Palvelut tuotetaan ja sisältö haetaan verkossa, minkä ansiosta yritykset välttyvät raskailta aloitusinvestoinneilta ja maksavat resursseista käyttötarpeidensa mukaan. Tämän myötä käyttäjät hyötyvät entistä tehokkaammista ja edullisimmista palveluista ja innovaatioista.17 12 Erityisen tärkeää uusien palveluiden edistäminen on mm. pk-yrityssektorilla, jolla liiketoimintaa auttavien digitaalisten palveluiden käyttö on ollut vielä vähäistä, hyvistä edellytyksistä huolimatta. Liikenne- ja viestintöministeriö teki yritysten digitalisointiin liittyvää työtä yhdessä Keskuskauppamarin kanssa. Ministeriö osallistui Digitalisaatiokiertueeseen sekä Digitaaliseen polkuun. Ministeriö tuki Digibarometrin tekemistä. Ministeriö tukee myös yhdessä muiden kumppaneiden kanssa (ohjelmistoyrittäjät/tivia) IteWiki:n koordinoimaa, joukkoistettua liiketoiminnan digitalisoinnin oppaan kirjoitustyötä. Opasta kirjoitetaan yhdessä eri toimijoiden kanssa, tavoitteena saada palveluntarjoajien yhteinen käytännöllinen tietopankki mahdollisimman laajasti yrityskentän tietoon. 3.4 Startup kansalaiset Sovelluskehityksen ja yrittäjyyden tukeminen Sähköisen ympäristön kehittäminen ja yrittäjyyden edistäminen vaativat kaikkien osallistumista kehitystyöhön. Ministeriön tavoitteena on sitouttaa nuoret, yrittäjät, opiskelijat, kehittäjäyhteisöt, muut paikallistason toimijat sekä hallinto yhteistyöhön yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemisessa. Yrittäjyyden edistämisen lisäksi hankkeessa tunnistettiin kehityspolkuja sekä digitaalisten palveluiden kehittämisalueita toiminnallisten verkostojen avulla sekä pyrittiin edistämään kaikkien tietoyhteiskuntaosallisuutta. LVM toimi yhteistyössä kehittäjäyhteisöjen kanssa paikallistason toiminnan järjestämisessä. Ensimmäinen hanketapahtuma, vei toimintamallia myös muihin kaupunkeihin yhteistyössä SomePitching ry:n kanssa. Lisäksi paikallistason toimintaa on tuettu Turussa, Oulussa ja Lappeenrannassa. Tasa-arvoisuutta ICT-alalle Euroopan Komission puheenjohtaja Barroso ehdotti keväällä 2012, että jokainen jäsenmaa nimittäisi eräänlaisen digitaaliasioiden lähettilään ( Digital Champion ). Digital Champion on henkilö, joka pyrkii aktivoimaan koulutussektoria, yritysmaailmaa ja järjestösektoria jäsenmaan kansalaisten tietoyhteiskuntaosallisuuden parantamisessa ja levittämään kyseistä sanomaa esimerkiksi median kautta. LVM pyrki edistämään erityisesti nuorten start up yrittäjyyttä, naisten koulutuspoliittista näkyvyyttä ICT-alalla sekä tyttöjen osallistamista tietoteknologiaperusteisiin ammatteihin. Rails Girls organisaation perustajajäsen, Linda Liukas, on LVM:n esityksestä edustanut Suomea Digital Championina. Ensimmäinen tapaaminen oli ja työtä jatkettiin vuoteen 2014 asti. Samanaikaisesti kansallisella tasolla edistettiin tukiverkostojen syntymistä naisten ja tyttöjen tietoyhteiskuntaosallisuuden parantamiseksi. Liikenne- ja viestintäministeriö tuki muun muassa Rails girls ja Super sisters organisaatioita vuosina Vihreä ICT Vihreät sähköiset palvelut Tieto- ja viestintäteknologian mahdollistamat tuotteet ja palvelut auttavat sekä kuluttajia että muita talouden toimijoita parantamaan omaa materiaali- ja energiatehokkuuttaan. Kuitenkin pelkkä päästövähennyksien tai energiatehokkuuden tarkastelu jättää tuotteiden ja palvelujen arvoketjuissa kestävän kehityksen mukaisia kriittisiäkin18 13 menestystekijöitä ulkopuolelle. Hankkeen tavoitteena on ollut hyödyntää digitaalisten palveluiden arvioinnissa elinkaariajattelua, ja saada tuotettua kestävän kehityksen mukaisia ja yleistettäviä hyviä käytänteitä ICT-alan toimijoille. LVM teki hallituskauden alussa yhteistyötä työ- ja elinkeinoministeriön Motivan, Lappeenrannan teknillisen yliopiston, Technetium:n ja FiCom:n kanssa tunnistaakseen kestävän kehityksen mukaisia ja skaalautuvia pilottihankkeita. Joulukuussa 2013 julkaistu vihreän ICT:n toimintaohjelma (LVM julkaisuja 34/2013) otti audiovisuaaliset palvelut tarkastelun keskiöön. Tarkoituksena oli tutkia muun muassa monikanavaisen jakelun ympäristövaikutuksia sekä saada käynnistettyä kokeiluja. Päämääräksi asetettiin monistettavien ICT-alaa hyödyttävien konseptien löytäminen. Teknologian tutkimuskeskus VTT: n selvitys aiheesta valmistui keväällä Kestävä tieto- ja viestintäinfrastruktuuri Lisääntyvä energiankulutus viestintäverkkoinfrastruktuurissa tarvitsee pitkäjänteistä seurantaa, jotta tietoisuutta voidaan lisätä sekä yrityksien että kansalaisten keskuudessa. Ministeriö velvoitti hallituskauden alussa Viestintäviraston seuraamaan laajakaistaisten viestintäverkkojen energiankulutusta. Lisäksi yhteistyötä on lisätty ICT- ja energiasektoreiden välillä. Vuoden 2012 aikana viestintäpolitiikan osasto toimi yhteistyössä työ- ja elinkeinoministeriön Motivan, CSC:n ja Viestintäviraston kanssa energia- ja ICT-sektorin yhteistyön lisäämiseksi. Vuonna 2013 kuultiin teleoperaattoreita ja muita sidosryhmiä uusien toimien tunnistamiseksi. Lisääntyvän mobiilikäytön myötä on tarpeen selvittää mobiiliverkkojen energiatehokkuuskysymyksiä ja on sovittu, että Viestintävirasto toteuttaa vuonna 2015 aihetta koskevan selvityksen. Energiatehokkaat ja kestävät konesalit Kun pilvipalvelut ja datan määrä lisääntyvät tulevaisuudessa, useat jo olemassa olevat palvelinkeskukset nykyaikaistetaan tai korvataan uudella tehokkaammalla ICTteknologialla. On kuitenkin huomioitava, että myös laitteistojen määrä kasvaa, jolloin palvelinkeskuksista tulee energiaintensiivisempiä. Kehityksen suunta on siis nouseva, vaikka laitteistojen tehokkuus nousee samanaikaisesti. Juuri palvelinkeskukset ovat yksi nopeimmin kasvavista osista ICTtuotantoketjua. Energiatehokkuuden lisäksi palvelinkeskuksilla on myös muita vaikutuksia ympäristölle pidemmällä aikavälillä. Palvelinkeskusteollisuuden kehityksellä voi olla suuria vaikutuksia myös taloudelliseen ja sosiaaliseen kehitykseen verojen, työpaikkojen, infrastruktuurivaikutusten ja investointien muodoissa. Ministeriön tavoitteena oli luoda uusia mittaamismenetelmiä siitä, miten konesalien kestävyyttä voidaan arvioida entistä kokonaisvaltaisemmin ja kääntää se Suomen kilpailueduksi. LVM aloitti alustavan kartoituksen mahdollisista toimista työ- ja elinkeinoministeriön sekä Motivan kanssa kesällä Vuonna 2013 LVM tilasi uuden ympäristöluokitusjärjestelmän, joka ottaa huomioon Suomen optimaaliset olosuhteet datavarantomaana. Työtä jatkettiin yhteistyössä Ramboll projektikonsultointi oy:n ja Suomen standardisoimisliiton kanssa vuonna 2014 ja syksyllä 2014 valmistui ensimmäinen versio konesalien ympäristöluokituksesta.19 Työn uudet muodot Etätyöhakemisto Etätyöhakemisto on hakemisto organisaatioista, joilla on käytössä IP-pohjainen yhdistetyn viestinnän (puhelut, videoneuvottelut, pika-viestit, läsnäolotieto) ratkaisu ja joka on avattu myös organisaation ulkopuoliseen viestintään. Lisäksi etätyöhakemisto tarjoaisi teknistä ohjeistusta jolla organisaatio voisi avaamisen toteuttaa. Organisaatiot voivat olla niin julkisen hallinnon kuin kaupallisia organisaatioita. Etätyöhakemistoon voisi lisätä myös tietoja listattujen organisaatioiden tuotteista ja palveluista sekä tarkempia kontaktitietoja näiden osalta. Myös muita lisäarvopalveluita voisi tulla kyseeseen. Etätyöhakemisto mahdollistaa mm. toiminnan tehostumista ja asiantuntijoiden tavoitettavuutta. Hanketta veti Tieke yhdessä operaattorien ja palveluntarjoajien kanssa. Pilotti valmistui vuoden 2013 aikana. Tällä hetkellä etätyöhakemiston kehittäminen jatkuu VYFvideoneuvottelu ja yhdistetyn foorumin puitteissa. Robotiikka Tuotannon ja työn automatisoinnissa käytetään yhä enemmän robotteja. Robotiikkaa voidaan hyödyntää myös palveluissa, tutkimuksessa ja esimerkiksi ympäristömonitoroinnissa. Robotiikan mahdollisuuksia ja vaikutuksia toimintatapoihin ja työhön tulee tarkastella ennakkoluulottomasti. Useissa maissa robotiikka on nostettu tärkeäksi kansalliseksi menestystekijäksi tulevaisuudessa. LVM on pitänyt teemaa ja uusia tarpeita esillä mm. osallistumalla kumppanina Robottiviikkoon 2013 sekä ICT-tutkimuksen vahvistaminen FinICT-verkosto Virtuaalisen tutkimuskeskuksen tehtävä oli viedä tutkimustietoa laaja-alaisesti päätöksentekijöiden käyttöön ja mahdollisuuksien mukaan luoda ajantasainen, ICT- ja media-alan tarpeita palveleva systeeminen tilannekuva ja vuorovaikutusta alan tutkimuksesta, kehityslinjoista ja kehitystarpeista. Tutkimuskeskus hyödyntää Suomen vahvaa ICT klusteria ja sektoritutkimusta relevantin tiedon keräämiseksi ja jakamiseksi ennakointityön avuksi. Tutkimuskeskus tuottaa strategista tietoa yhtäältä vahvuuksistamme ja toisaalta kehittämistarpeista käynnissä olevassa murroksessa ja globaalissa kilpailussa. Tutkimuskeskuksen avulla tutkijoita ja hankkeita voidaan verkottaa, mikä helpottaa uusien hankkeiden valmistelua, osaavampien ja resursoitujen tutkimuskonsortioiden muodostumista sekä globaalien osaamiskeskittymien kehittämistä. FinICT-verkoston perustaminen käynnistyi haastatteluihin perustuvalla osaamiskartoituksella (VTT) jonka avulla pyritään kuvaamaan ict-tutkimuskenttää keskeisten teemojen avulla. Samalla hahmotettiin verkoston toimintaperiaatteita, tehtäviä sekä potentiaalisia yhteistyökumppaneita. Verkostokumppaneiden yhteistyön kautta määritettiin FinICT - tutkimus- ja pilottiteemat. Verkoston on v aikana toteuttanut useita tutkimusdataa hyödyntäviä ja tuottavia projekteja, jotka on koottu finict.fi-sivustolle. Samalla sivustolla ylläpidetään materiaalipankkia verkoston koulutustilaisuuksista, seminaareista sekä avoimen lähdekoodin työkaluista, jotka ovat jatkuvasti niin hallinnon kuin yritysten hyödynnettävissä. Verkoston jäsenet myös osallistuivat monien työkalujen jatkokehitykseen ja ylläpitoon FinICT-projektirahoituksesta riippumatta, sillä useita tietoteknisiä työkaluja, joille FinICT-20 15 verkosto tarjosi näkyvyyttä ja hyödyntäjiä, kehitetään osana laajempaa kehitysprojektia. Verkosto tarjoaa myös apuja uusien digitaalisuuden mahdollistamien työskentelytapojen hyödyntämiseen sekä osallistuu Horizon-työohjelmien rakentamiseen vuosille FinICT-verkosto jatkaa toimintaansa Viestintävirastossa. 3.8 Seuranta Toteutettuja hankkeita ja selvityksiä, niiden tilannetta ja tuloksia on seurattu yhdessä kumppaneiden kanssa sovitulla tavalla esimerkiksi kuukausittaisissa tapaamisissa tai muilla keinoin, riippuen hankkeesta. Lisäksi LVM/Kide-ohjelma on ollut aktiivisesti mukana eri hankkeiden toteuttamisessa ja mm. näkyvyyden tuomisessa sekä erilaisissa tapahtumissa (ks. luku 5). 4. Rahoitus ja sen käyttö Kide-ohjelman hankkeille osoitettiin määräraha valtion vuoden 2012 kolmannessa lisätalousarviossa momentille (Digitaalisten palveluiden toimintaympäristön kehittäminen). Momentin selvitysosan mukaan momentille myönnetystä määrärahasta käytetään enintään euroa digitaalisten palveluiden kehittämiseen kasvu-, innovaatiot-, digitaaliset palvelut- ja evoluutiohankkeen (KIDE) yhteydessä. Lisäksi hankkeiden ollessa ministeriön ydintoimintaa, on erilaisia toimia rahoitettu liikenne- ja viestintäministeriön toimintamenoista sekä TEAS-varoista. Hallituskauden alussa hankkeita toteutettiin edellisen tietoyhteiskuntaohjelman puitteissa. 5. Julkisuus ja viestintä Kide-ohjelma hankkeistettiin toimikaudeksi ilman erillistä asettamista vuonna 2012, ja se on ollut julkinen yhteistyö- ja kehittämishanke. Ohjelman tiedot löytyivät valtioneuvoston hankerekisteristä sekä liikenne- ja viestintäministeriön internetsivuilta. Kide-ohjelmaan liittyen on toteutettu myös ohjelmaa ja sen tavoitteita tukevia toimenpiteitä. Näihin kuuluvat viestinnälliset toimet sekä muun muassa erilaiset tapahtumat. Erityisesti tapahtumien avulla on pyritty hakemaan jatkuvasti uusia näkemyksiä tehtävään työhön, ja ohjelman painopistealueita sekä tavoitteita onkin täsmennetty saadun palautteen perusteella. Vuonna 2013 järjestettiin liikenne- ja viestintäministeriön tiloissa 1. Kide-päivä. Esitysten lisäksi päivässä järjestettiin työpajoja Kide-ohjelman kannalta oleellisiin aiheisiin liittyen. Työpajan teemoina olivat muun muassa big data, naiset ja ICT, älykaupunki, start-up ja gigacity. Vieraina ensimmäisessä Kide-päivässä oli noin 100 liikenne- ja viestintäministeriön Kide-hankkeiden yhteistyökumppania ja muita sidosryhmien edustajia. Vuoden 2014 Kide-päivä järjestettiin Dipolissa yhdessä muiden ministeriöiden (VM, MMM, OKM, LVM/LPO, STM, YM) kanssa. Ministeriöiden pitämissä työpajoissa käsiteltiin ja ideoitiin eri ministeriöiden digitaalista kehitystä. Muun muassa valtiovarainministeriön osalta teemana oli tiedon avaaminen ja opetus- ja kulttuuriministeriön osalta älykäs osallisuus ja oppiminen. Päivän vieraina olivat liikenne- ja viestintäministeriön Kidesidosryhmien lisäksi laajasti myös muiden ministeriöiden kutsumia vieraita. Tapahtuman laajuus kertoi myös Kide-ohjelman verkottumisen kasvusta, sillä vierasmäärä tuplaantui edellisestä vuodesta kasvaen yhteensä noin 200 vieraaseen.21 16 Vuonna 2015 Kide-ohjelman ja älystrategioiden koordinaation päätöstilaisuus toteutettiin innovaatiokilpailuna yhteistyössä Innovaatiomestareiden kanssa. Ministeriöiden digiturnauksessa, noin 70 osallistujaa (virkamiehiä, yritysten edustajia, järjestöjen edustajia, yrittäjiä) ratkoi päivän ajan pelillisin keinoin ennalta määriteltyjä haasteita. Haasteet liittyivät yhteiskunnan digitalisaatioon. Turnaukseen toivat haasteita ja tuomareita LVM:n lisäksi opetus- ja kulttuuriministeriö, maa- ja metsätalousministeriö, työ- ja elinkeinoministeriö, valtiovarainministeriö ja sosiaali- ja terveysministeriö. Lisäksi eri teemojen yhteydessä liikenne- ja viestintäministeriö on järjestänyt erilaisia tapahtumia ohjelmointimaratoneista keskustelutilaisuuksiin. Vaikka nämä tapahtumat ovat keskittyneet yhden teema-alueen ympärille, on niiden avulla viestitty koko Kideohjelman tavoitteista ja yhteistyömahdollisuuksista. Ohjelman viestintään liittyen tuotettiin kaksi julkaisua. Vuonna 2013 julkaisu toteutettiin yhdessä viestintätoimisto Drumin kanssa ja vuonna 2014 yhteishankkeena Metropoliaammattikorkeakoulun opiskelijoiden kanssa. Ohjelmalla on ollut myös oma, ohjelman teemoista kiinnostuneille suunnattu wordpress-blogi, jolla on ollut kuukaudessa keskimäärin muutamia satoja vierailijoita (n.100-max yli 2000). Ohjelman visualisointia ja visuaalista ilmettä tehtiin vuonna 2012 yhdessä mm. Ideanin kanssa.22 17 Liitteet Liite 1. Hanketaulukko Teema ja hankkeet Kehittämiskohteet Tuloksia & vaihe: (1) suunnittelussa tai (2) toteutettu LVM:n osalta 1. Huippulaatuinen ICT-infrastruktuuri 1.1 Tietoliikenneyhteydet ulkomaille Yhteyksien luominen Suomen kannalta keskeisten hankkeiden toimijoihin ja markkinointi Suomen intressien edistämiseksi Vetovastuu Suomelle EU:n pohjoisilla alueilla rajat ylittävien runkoyhteyksien kehittämisessä. Koillisväylää pitkin suunnitteilla olevan Euroopasta Aasiaan kulkevan merikaapeliyhteyden hyödyntäminen ja sen yhdistäminen mahdollisesti rakennettavaan Itämeren suurkapasiteettiseen kaapeliin (2) Merikaapeliyhteys Suomesta Saksaan, budjettirahoitus hankkeen käynnistämiseen. (1) Yhteys Jäämeren kautta Euroopasta Aasiaan kulkevaan merikaapeliin. Teetetty mm. selvitys/business plan kaapelista. Investoreiden houkuttelua. Jatketaan TEM-vetoisena Team Finland-yhteistyössä. Keskeisiä yhteistyökump paneita ja toimijoita LVM TEM VNK Cinia PwC (business plan) 1.2. Huippunopean laajakaistan edistäminen Huippunopeiden kiinteiden ja langattomien laajakaistayhteyksien markkinaehtoinen edistäminen Nopeat langattomat laajakaistayhteydet 99 prosentille suomalaisista v mennessä (2) Huippunopean laajakaistan toimenpideohjelma (1, 2) TTO-aukot ja niiden käyttö 700- alueella (2) Laki huutokauppalain muuttamisesta. Taajuushuutokauppa käyty, 4g-verkot rakenteilla. LVM teleoperaattori t Active Life 1.3 Konesalit Suomalaisen konesaliekosysteemin edistäminen ja toimijoiden verkottaminen. (2) Koti palvelualustanakonsepti, ActiveLife Jyväskylän asuntomessuilla. Huippunopean laajakaistan kautta tarjottavia palveluita nimenomaan ikääntyneelle väestölle, jotka mahdollistavat ihmisten asumisen pitempään kotonaan. Osastolla oli esillä lähes kymmenen erilaista älypalvelua. Yhteistyö jatkuu. (2) Konesaliekosysteemiselvitys. Kokosi suomalaista tilannetta ja tarjoamaa/ LVM Gearshift Group, Invest in Finland Teknologiateol23 18 Konesalirakentamisen ja muun suomalaisen osaamisen markkinointi ja ulkomaisten investointien houkuttelu konesaliosaamista mm. markkinointitarkoituksii n. (1) Suomalaisia toimijoita kokoavan konesaliekosysteemin synnyttäminen ja painopisteiden löytäminen yhdessä alan toimijoiden kanssa. Jatketaan työtä alan toimijoiden kanssa lisuus CSC alan yritykset +toimijat 2. Tiedon hyödyntäminen 2.1. Liikenteen ja viestinnän tiedon avaaminen Tietoaineistojen avaaminen ja saatavuus Tietoarkkitehtuurit Käyttöehdot ja luovutusperiaatteiden yhtenäisyys Tietoaineistojen löydettävyys ja jakeluratkaisut Käytön edistäminen (2) Tiekartta tietoaineistojen avaamiseksi. Aineistojen avaaminen liikenteen ja viestinnän avoin tietotiekartan kuvaamalla tavalla ja aikataululla. (2) Tietoaineistojen kartoitus LVM + hallinnonalan virastot VM kehittäjäyhteis ö alan yritykset (2) Talous- ja toimintasuunnitelmat (1/2) Avoimet rajapinnat ja jakeluratkaisut (1/2) Käytön edistämistoimet, mm. tuki (jatkuvaa toimintaa virastoissa) 2.2. Yhteiset sovellukset Datan yhdistelystä syntyvät yhteiskäyttöiset palvelut Linkitetyn datan edistäminen 2.3. Verkostotoiminta Tiedon tarjoajien ja hyödyntäjien foorumi kehittämistoimien tunnistamiseksi ja yhteistyön luomiseksi Käytön edistäminen (2) Linked Data Finlandhanke (2) Avoimen datan foorumi toiminnassa (2) Open Knowledge Convention-tapahtuman ja kansallisen avoimen tiedon verkoston tukeminen. Open Knowledge Roadshow:n tukeminen. (2) Apps4Finland kilpailun tukeminen (2) Avoin Suomi messuille osallistuminen/tukemine n. (2) Maailmanpankin datan avaamisen koulutuspaketti/kurssiko konaisuus. (2) Koodausopetuksen tueksi tehdyn Koodi Aalto + hankeverkosto Tieke hallinto yritykset kehittäjäyhteis ö OKF Maailmanpank ki Aalto/HIIT24 Big data Big datan hyödyntämisen lisääminen Tietoisuuden ja osaamisen edistäminen 2.5. Omadata Henkilötietojen yksilölähtöisen sekä luotettavan käytettävyyden ja hyödyntämisen edistäminen Omadata-verkoston synnyttäminen 3. Pilvipalveluiden kehitys 3.1. FORGE Pilvipalvelujen kehittämisja testausympäristö oppaan tukeminen. (2) Big data Suomessakeskustelunavaus (2) Big datan käyttötyöryhmän strategiaehdotus (1) Laaja sitoutuminen, esim. valtioneuvoston periaatepäätöksen valmistelu ehdotuksen pohjalta (v.2015) (2) Big dataverkoston/hubin aloittaminen, erityisesti monialaisen big data yhteistyön ja osaamisen lisääminen. Tieke käynnistänyt Big data forumin. (2) Mydata-selvityksen ja toimijoiden verkottamisen tukeminen (2) Budjettirahoitus, hanke käynnissä. LVM TEM OKM VM yritykset (mm. Ivorio) korkeakoulut Big datan käyttötyöryhmä Tieke/FIIF OKF, Aalto Digile, CSC ja muut kehitysyhtiöt Yhdistykset, yritykset ja hallinto käyttäjinä 3.2. Yritysten digitalisoituminen Erityisesti pk-sektorin yritysten digitalisoitumisen edistäminen ja tiedon lisääminen Pk-yritysten kasvun edistäminen (2) Digibarometriin osallistuminen (2) Internet Suomen taloudessa-selvitys (2) Keskuskauppakamarin digitalisaatio-kiertueelle ja digitaaliseen polkuun osallistuminen (2) Digitalisaatio keskisuurissa yrityksissä- selvitys. LVM Teknologiateol lisuus Viestintävirast o Keskuskauppa kamari IteWiki ja alan yritykset Tivia Etla Digital media Finland, Digile (2) Suomalainen pilvimaisema-selvitys (2) Liiketoiminnan digitalisoinnin opas yhdessä toimijoiden kanssa- Ite Wiki koordinoi yhdessä LVM:n kanssa. 4. Start up Näytä lisää
Viestintäpolitiikan KIDE-ohjelma Ministeriöiden KIDE-ohjelmat ovat osa hallitusohjelmassa tarkoitettuja älystrategioita, joilla edistetään tieto- ja viestintätekniikkaa hyödyntävien ratkaisujen käyttöönottoa. Lisätiedot Viestintäpolitiikan KIDE-ohjelma
Vihreän ICT:n toimintaohjelman tavoitteet ja toimenpidealueet mediasektorin näkökulmasta Mirka Meres-Wuori, Internetpalvelut -yksikkö Esityksen kulku 1. LVM ja vihreä ICT 2. Toimintaohjelman valmistelu Lisätiedot Digitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät 2012. Minna Karvonen 11.12.2012
Datan jalostamisesta uutta liiketoimintaa yhteistyo lla Vesa Sorasahi Miktech Oy 20.11.2014 Käsitteitä Avointa tietoa ovat ne digitaaliset sisällöt ja datat, joita kuka tahansa voi vapaasti ja maksutta Lisätiedot Avoimen tiedon ohjelma 2013-2015. Anne Kauhanen-Simanainen 24.1.2014
Avoimen tiedon ohjelma 2013-2015 Anne Kauhanen-Simanainen 24.1.2014 Hallitusohjelman kärkihanke Julkisen tiedon hyödyntämistä edistetään avaamalla julkisin varoin tuotettuja tietovarantoja kansalaisten Lisätiedot JulkICT Lab ja Dataportaali Avoin data ja palvelukokeilut
JulkICT Lab ja Dataportaali Avoin data ja palvelukokeilut Pelvelukehityksen ekosysteemi julkisessa hallinnossa 3.12.2013 Mikael Vakkari JulkICT/YRO Palvelukehittämisen ekosysteemi Uusien palveluinnovaatioiden Lisätiedot Avoimen tiedon ohjelma 2013-2015 (LUONNOS)
Avoimen tiedon ohjelma 2013-2015 (LUONNOS) Julkisen tiedon hyödyntämistä edistetään avaamalla julkisin varoin tuotettuja tietovarantoja kansalaisten ja yritysten käyttöön. Näin avataan markkinoita uusille Lisätiedot Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin
Ajankohtaista cleantech-ohjelmasta ja materiaalitehokkuudesta Juho Korteniemi Turku, 19.8.2014 Viime aikoina tapahtunutta Hallitus linjasi loppukeväästä Teollisuuspolitiikasta sekä kasvun kärjistä Kasvun Lisätiedot Mitä kuuluu laajakaistalle! Miljardi-investoinnit sähköverkkoon -seminaari Verkosto, verkkoliiketoiminnan ammattimessut Tampere 28.1.
Mitä kuuluu laajakaistalle! Miljardi-investoinnit sähköverkkoon -seminaari Verkosto, verkkoliiketoiminnan ammattimessut Tampere 28.1.2015 Pauli Pullinen, liikenne- ja viestintäministeriö Ajankohtaista Lisätiedot Miksi Avointa Dataa? 11/15/13 Heikki Sundquist
Avoimen tiedon ohjelma Julkiset tietovarannot laajempaan käyttöön voimen tiedon ohjelma Valtion virastoilla ja kunnilla on hallussaan laajoja tietovarantoja. Suuri osa tiedosta on julkista tietoa, jota Lisätiedot Case: Helsinki Region Infoshare - pääkaupunkiseudun tiedot avoimiksi
Case: Helsinki Region Infoshare - pääkaupunkiseudun tiedot avoimiksi Projektipäällikkö Ville Meloni Forum Virium Helsinki 5.4.2011 Hankkeen yhteenveto Avataan Helsingin seutua koskevaa tietoa kaikkien Lisätiedot Green Growth - Tie kestävään talouteen
Green Growth - Tie kestävään talouteen 2011-2015 Ohjelman päällikkö Tuomo Suortti 7.6.2011, HTC Ruoholahti Ohjelman kesto: 2011 2015 Ohjelman laajuus: 79 miljoonaa euroa Lisätietoja: www.tekes.fi/ohjelmat/kestavatalous Lisätiedot Kokemuksia datan avaamisesta ja esimerkkejä avoimesta ympäristödatasta pääkaupunkiseudulta
Kokemuksia datan avaamisesta ja esimerkkejä avoimesta ympäristödatasta pääkaupunkiseudulta Ville Meloni Forum Virium Helsinki Green Net Finland - Ympäristömonitoroinnin 8. kansallinen seminaari 10.4.2013 Lisätiedot Pilviväylä projekti 24.1.2014
Pilviväylä projekti 24.1.2014 Tarkoitus ja tavoite Pilviväylän teknisten ratkaisujen tavoitteena on ratkaista ongelmia jotka liittyvät pilvipalveluiden hankintaan, saatavuuteen ja käyttöönottoon kouluissa. Lisätiedot Big datan hyödyntäminen
Big datan hyödyntäminen LVM/FIIF-yhteistyö 1 0 /1 9 /1 4 Nykytilanne Useita olemassa olevia ohjelmia ja tahoja, josta yritykset ja tutkimuslaitokset voivat hakea rahoitusta Big Dataan ja teollisen internetin Lisätiedot ilmastofiksulle liiketoiminnalle ja uudenlaisille kumppanuuksille
JulkICTLab Kirsi Pispa, projektipäällikkö, CSC Viitekehys hallinnossa Avoimen tiedon ohjelma 2 Viitekehys kehittäjäyhteisöissä FVH COSS HRI OKF Apps4finland Jne. 3 JulkICTLab pähkinänkuoressa Kokoaa yhteen Lisätiedot Uutta luovaa taloutta. Anu Perttunen ohjelmajohtaja Luovien alojen verkosto
ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008 Aluekeskusohjelman toteutus Aluekeskusohjelman kansallisesta koordinoinnista vastaa työ- ja elinkeinoministeriöministeriö Lisätiedot Tulosohjaus-hanke. Strategialähtöinen tulosohjaus ja johtaminen - STRATO
Tavoitteena strategisempi, kevyempi, poikkihallinnollisempi ja yhtenäisempi tulosohjaus Tulosohjaus-hanke Strategialähtöinen tulosohjaus ja johtaminen - STRATO Pilotin esitys 16.10. Tulosohjauksen kehittämisen Lisätiedot Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013. visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin
Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013 visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin Kaupallisesti tai yhteiskunnallisesti uudella tavalla hyödynnettävä tieto ja osaaminen Lisätiedot Kokemuksia julkisen datan avaamisesta
Kokemuksia julkisen datan avaamisesta Ville Meloni Forum Virium Helsinki Tietojohtamisen verkoston seminaari 23.11.2012 Helsinki Region Infoshare Avataan Helsingin seutua koskevaa julkista tietoa kaikkien Lisätiedot Kasvusopimuskäytäntö, Pohjois-Pohjanmaan liitto 16.10.13. Timo Mäkitalo, tutkimuspäällikkö Claes Krüger, kehittämispäällikkö
käytäntö, Pohjois-Pohjanmaan liitto 16.10.13 Timo Mäkitalo, tutkimuspäällikkö Claes Krüger, kehittämispäällikkö Kuinka Oulu turvaa elinvoiman ja kasvun muutoksessa? Nuori ikärakenne luo perustan koulutuksen Lisätiedot ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus 3.5.2011. Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu
ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus 3.5.2011 Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu Hankkeen tavoitteet Pitkän aikavälin laadullisen ennakoinnin verkostohanke Teemallisesti hanke kohdistuu hyvinvointi- Lisätiedot Tiedon avaamisen työpaja 6.5.
Tiedon avaamisen työpaja 6.5. Kouluttajina Jari Salo ja Jyrki Kasvi TIEKEstä (Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus). Päivän aiheet: Tiedon avaaminen Standardit ja tietomuodot Rajapinnat ja tiedonsiirto Juridiikka Lisätiedot Alueellinen verkostotapaaminen Rovaniemi 2.10.2012
Alueellinen verkostotapaaminen Rovaniemi Jaana Lerssi-Uskelin Ohjelma: Verkostot työhyvinvoinnin tukena Alustuspuheenvuorot ja työpaja Jatketaan toimintaa yhdessä! Yhteenveto Työterveyslaitos on työhyvinvoinnin Lisätiedot Miten yhteiskunnalliset haasteet, julkiset palvelut ja yritysten liiketoiminta kohtaavat vai kohtaavatko?
Miten yhteiskunnalliset haasteet, julkiset palvelut ja yritysten liiketoiminta kohtaavat vai kohtaavatko? Ville Valovirta Miten liiketoimintaa sosiaalisista innovaatioista? -seminaari 23.1.2013 2 1. Miten Lisätiedot Älyä ja tietoa liikenteeseen Asta Tuominen Liikennevirasto
Älyä ja tietoa liikenteeseen Asta Tuominen Liikennevirasto 13.3.2014 Sisältö Liikennevirasto lyhyesti Lähivuosina meillä ja maailmalla Liikenneviraston strategia Mitä älyliikenne tarkoittaa? Esimerkkejä Lisätiedot JulkICTLab Eteneminen 2015. 4.3.2015 Mikael Vakkari, VM
JulkICTLab Eteneminen 2015 4.3.2015 Mikael Vakkari, VM JulkICTLab lyhyesti Kokoaa yhteen julkisen hallinnon eri projektien kehittämistoimintaa Edistää palveluiden kehittämistä ja referenssitoteutusten Lisätiedot Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta
Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina Kestävä yhdyskunta Tekesin ohjelma 2007 2012 Kestävä yhdyskunta Rakennus- ja kiinteistöalan kansantaloudellinen merkitys on suuri. Toimialalla on myös Lisätiedot Avoin data digitaalisen talouden, julkisten palvelujen ja päätöksenteon perustaksi
Muistio 1 (6) VM040:00/2013 885/00.01.00.01/2013 9.3.2015 ICT-toiminto Anne Kauhanen-Simanainen Margit Suurhasko Avoin data digitaalisen talouden, julkisten palvelujen ja päätöksenteon perustaksi Avoimen Lisätiedot Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja
Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja JUHTAn roolit? Seminaari 09.06.2015 Sirpa Alitalo & Markku Lisätiedot Sähköisen liikenteen tiekarttatutkimus tuloksista tulevaisuuteen. Sähköisen liikenteen foorumi 2014 Dipoli, Espoo 14.05.
Sähköisen liikenteen tiekarttatutkimus tuloksista tulevaisuuteen Sähköisen liikenteen foorumi 2014 Dipoli, Espoo 14.05.2014 Pekka Malinen Sisältö 1. Tausta 2. Visio 3. Toimenpideohjelma 4. Kehityspolut Lisätiedot Kokemuksia datan avaamisesta pääkaupunkiseudulla. Projektipäällikkö Ville Meloni - Forum Virium Helsinki Open Data Tampere Region Kick-off 20.2.
Kokemuksia datan avaamisesta pääkaupunkiseudulla Projektipäällikkö Ville Meloni - Forum Virium Helsinki Open Data Tampere Region Kick-off 20.2.2013 ONNEA TAMPERE! Kehittäjätyökaluja uusille sähköisille Lisätiedot Kriittinen menestystekijä Tavoite 2015 Mittari Vastuu Aikataulu ja raportointi
1 Strategia vuosille 2013 2017 Tarkistetut tavoitteet 2015 Missio: Neuvoston tehtävä on tukea ja kehittää yliopistokirjastoja tutkimusta ja opetusta edistävinä asiantuntijaorganisaatioina. Neuvosto on Lisätiedot Laajakaistaverkot kaikille. Juha Parantainen
Laajakaistaverkot kaikille Juha Parantainen Liittymät Laajakaistaliittymät Suomessa 4 000 000 3 000 000 2 000 000 Mobiili (3G / 4G) Langaton (@450, WiMax) Kaapelimodeemi Kiinteistöliittymä DSL Valokuitu Lisätiedot Esikaupallisesti ratkaisu ongelmaan. Timo Valli 58. ebusiness Forum 21.5.2013
Esikaupallisesti ratkaisu ongelmaan Timo Valli 58. ebusiness Forum 21.5.2013 Today we're still just scratching the surface of what's possible Technology should do the hard work so that people can get on Lisätiedot HALLITUKSEN TIETOYHTEISKUNTA- OHJELMA. -tavoitteet - sisältö - toteutus
HALLITUKSEN TIETOYHTEISKUNTA- OHJELMA -tavoitteet - sisältö - toteutus Avausseminaari 25.11.2003 Katrina Harjuhahto-Madetoja ohjelmajohtaja SUOMI TIETOYHTEISKUNTANA MILLAINEN ON TIETOYHTEISKUNTA? tieto Lisätiedot Digitaaliseen tulevaisuuteen
Digitaaliseen tulevaisuuteen Finnet-päivät 1.10.2014 Kansliapäällikkö Harri Pursiainen Ideoita joukkoistamalla Tulevaisuuskatsaus joukkoistamalla kommentointiaikaa jatkettu 25.5. asti Uutinen 12.05.2014 Lisätiedot ITS Finland esiselvitys
ITS Finland esiselvitys Raine Hautala VTT Rakennus- ja yhdyskuntatekniikka Liikenne- ja viestintäministeriö VTT Jussa Consulting Traficon Oy SysOpen Oyj Raine Hautala # 1 Taustaa Liikennetelematiikan merkitys Lisätiedot Talous ja työllisyys
Talous ja työllisyys 1. Suomen ja euroalueen talouspolitiikka 2. Designilla kilpailukykyä 3. Valmistavan vientiteollisuuden tuotteiden ja palveluiden pelillistäminen 4. Globaalit yritykset pienillä työssäkäyntialueilla: Lisätiedot ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA
ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA 02 04 05 06 08 09 12 Visio, tehtävä ja toiminta-ajatus Palvelulupaukset Strategiset tavoitteet Karvin tuloskortti Lisätiedot Suomen digitaalinen tilannekuva. 1.6.2015 Jukka Viitasaari
Suomen digitaalinen tilannekuva 1.6.2015 Jukka Viitasaari Suomella ei mene hyvin Suomen talouskasvu on pysähtynyt, koska työn tuottavuus ei kasva 3 Tuottavuuden kasvu ei ole koskaan ennen pysähtynyt rauhan Lisätiedot TYÖHYVINVOINTI VERKOSTO 30.3.2012. TEM ja työelämän laatu. Antti Närhinen
TYÖHYVINVOINTI VERKOSTO 30.3.2012 TEM ja työelämän laatu Antti Närhinen Antti Närhinen 30.3.2012 1 Esitykseni TEM ja työelämän laatu eli TYLA kavereiden kesken Mitä tarkoittamme? Miten palvelemme? Hallitusohjelma Lisätiedot TERVETULOA TIEDOTUSTILAISUUTEEN
TERVETULOA TIEDOTUSTILAISUUTEEN Kainuun Etu Oy - yritysten kehittämistä vuodesta 2001 - Palvelualojen (B-to-B) esiselvitys 2009 Lehdistötilaisuus 30.12.2009 klo 10.00 Harri Mähönen, Suomen Osaamistalo Lisätiedot Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys
Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys Kari Pokkinen, Finpro 16.4.2015 2 Finpro Export Finland yritysten kansainvälistäjä Export Finland on suomalaisten yritysten kansainvälistäjä, Lisätiedot KAIVOSTEOLLISUUDEN KASVUOHJELMA 2015-2017
KAIVOSTEOLLISUUDEN KASVUOHJELMA 2015-2017 Tuomo Airaksinen, Finpro 24.2.2015 Team Finland kasvuohjelmat ja rahoitus Team Finland Pk-yritysten kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseen suunnattuja - toteutetaan Lisätiedot Varmaa ja vaivatonta viestintää kaikille Suomessa Viestintätoimialan muutostekijät 2010-luvulla
Varmaa ja vaivatonta viestintää kaikille Suomessa Viestintätoimialan muutostekijät 2010-luvulla Tähän joku aloituskuva, esim. ilmapallopoika Digitaaliset palvelut laajemmin käyttöön Tieto digitalisoituu Lisätiedot ICT-alan tulevaisuus Pirkanmaalla
ICT-alan tulevaisuus Pirkanmaalla Pirkanmaan ICT-alan strateginen muutos käynnissä Aloite alan kehittämistä suuntaavalle strategialle tuli Tampereen kauppakamarin ICT-valiokunnalta talvella 2008-2009 Hermia Lisätiedot Teollinen internet. liiketoiminnan vallankumous. Tekesin ohjelma 2014 2019
Teollinen internet liiketoiminnan vallankumous Tekesin ohjelma 2014 2019 Mitä teollinen internet on? Teollinen internet tarkoittaa sulautettujen ja älykkäiden laitteiden ja järjestelmien, saatavan tiedon Lisätiedot Sonera perustaa Helsinkiin Suomen suurimman avoimen datakeskuksen. #SoneraB2D
Sonera perustaa Helsinkiin Suomen suurimman avoimen datakeskuksen Sonera perustaa Suomen suurimman avoimen datakeskuksen Perustamme Suomen suurimman kaikille yrityksille palveluja tarjoavan datakeskuksen Lisätiedot Tekesin Green Growth -ohjelman rahoitus ja palvelut yrityksille
Tekesin Green Growth -ohjelman rahoitus ja palvelut yrityksille Tuomo Suortti 25.10.2011 DM Esityksen runko Vihreän kasvun palikat ja ohjelman tavoitteet Ohjelman kohderyhmät Sparrauskysymyksiä: Mistä Lisätiedot Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat 2013-2016 Fiksu kaupunki 2013-2017. Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen www.tekes.
RESCA-hankkeen työpaja 23.9.2013 Pääposti Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat 2013-2016 Fiksu kaupunki 2013-2017 Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen www.tekes.fi/huippuostajat Kasvua ja hyvinvointia Lisätiedot Suomalainen pilvimaisema Yhteenveto Liikenne- ja viestintäministeriön selvityksestä 2013
Suomalainen pilvimaisema Yhteenveto Liikenne- ja viestintäministeriön selvityksestä 2013 Seppo Kalli Digital Media Finland Selvitys Suomalainen pilvimaisema Liikenne- ja viestintäministeriö Julkaisuja Lisätiedot Yhteiskunnalliset yritykset alueiden kehittämisessä
Yhteiskunnalliset yritykset alueiden kehittämisessä Satu Rinkinen, Tuija Oikarinen & Helinä Melkas LUT Lahti School of Innovation 11.11.2014 Lahden tiedepäivä Alue- ja innovaatiopolitiikan haasteet - Europe Lisätiedot Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä. 17.4.2012 Nuppu Rouhiainen
Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa 2 Osaamiskeskusohjelma (OSKE) luo edellytyksiä uutta luovalle, liiketaloudellisesti kannattavalle yhteistyölle, jossa korkeatasoinen tutkimus yhdistyy teknologia-, Lisätiedot Uusia avauksia Digitalisaatiohaaste 2015 tehtyjen esitysten pohjalta eteenpäin
Uusia avauksia Digitalisaatiohaaste 2015 tehtyjen esitysten pohjalta eteenpäin 29.09.2015 Aleksi Kopponen Julkisen hallinnon ICT-toiminto 2 Kärkihanke: Digitalisoidaan julkiset palvelut Toimenpide: Luodaan Lisätiedot Metsäalan strateginen ohjelma MSO
Metsäalan strateginen ohjelma MSO Metsäalan strategisen ohjelman tavoitteet: MSO:n tavoitteena on: ennakoida ja seurata metsäalan rakennemuutosta, koordinoida metsäteollisuuden ja metsäsektorin toimintaedellytystyöryhmän Lisätiedot INKA Innovatiiviset kaupungit Ohjelma 2014-2020. Aiehaku. Pirjo Kutinlahti Elinkeino- ja innovaatio-osasto 13.5.2013
INKA Innovatiiviset kaupungit Ohjelma 2014-2020 Aiehaku Pirjo Kutinlahti Elinkeino- ja innovaatio-osasto 13.5.2013 INKA Innovatiiviset kaupungit ohjelma 2014-2020 Toiminta-ajatuksena on synnyttää osaamislähtöistä Lisätiedot uusia päämääriä Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK
Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja uusia päämääriä Johtaja, EK Säteilevät Naiset seminaari Rion ympäristö- ja kehityskonferenssi 1992 Suurten lukujen tapahtuma 180 valtiota, 120 Lisätiedot Digitalisaatio ja älykkäät ratkaisut parantavat maailmaa ministeriönäkökulma. LifeData-hankkeen loppuseminaari 1.12.
Digitalisaatio ja älykkäät ratkaisut parantavat maailmaa ministeriönäkökulma LifeData-hankkeen loppuseminaari 1.12.2015 Laura Höijer Digitalisaatio - Toimintatapojen uudistamista, sisäisten prosessien Lisätiedot Metsäbiotalous ja Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma POKAT 2017
Metsäbiotalous ja Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma POKAT 2017 Jarno Turunen Aluekehityspäällikkö Pohjois-Karjalan maakuntaliitto Lieksa 20.5.2014 Strateginen sitoutuminen ja visio Pohjois-Karjalan strategia Lisätiedot Palvelutuotannon ja palveluinnovaation avoin kehittämismalli älykkäässä kaupungissa: toimintakonsepti ja -malli julkisen päätöksenteon tueksi
Palvelutuotannon ja palveluinnovaation avoin kehittämismalli älykkäässä kaupungissa: toimintakonsepti ja -malli julkisen päätöksenteon tueksi Laurea University of Applied Sciences, Espoo, Finland Prof. Lisätiedot Kärkihankerahoituksen informaatiotilaisuus Suomen Akatemia ja Tekes
Kärkihankerahoituksen informaatiotilaisuus Suomen Akatemia ja Tekes Ilona Lundström Johtaja, verkostoyritykset ja tutkimus, Tekes Riitta Maijala Johtaja, temaattinen tutkimusrahoitus, Suomen Akatemia 1 Lisätiedot Ammattikorkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta
BUILT ENVIRONMENT INNOVATIONS RAKENNETTU YMPÄRISTÖ Strategisen huippuosaamisen keskittymä (SHOK) www.rym.fi RAKENNETTU YMPÄRISTÖ LUO HYVINVOINTIA JA KILPAILUKYKYÄ Kuva: Vastavalo Rakennetulla ympäristöllä Lisätiedot Uuden strategiamme ytimen voikin tiivistää muutamaan sanaan: ydintehtävät, keskittyminen, yhteistyö, vaikuttavuus ja luottamus.
Uuden strategiamme ytimen voikin tiivistää muutamaan sanaan: ydintehtävät, keskittyminen, yhteistyö, vaikuttavuus ja luottamus. Väestörekisterikeskuksen uusi strategia linjaa virastomme toimintaa uuden Lisätiedot Pohjoinen Kasvuvyöhyke: Avoin, tuote/palveluratkaisujen testaus-, kehitys ja liiketoiminta-alusta Jukka Viitanen Hubconcepts Oy
Pohjoinen Kasvuvyöhyke: Avoin, tuote/palveluratkaisujen testaus-, kehitys ja liiketoiminta-alusta Jukka Viitanen Hubconcepts Oy 7. huhtikuuta, 2014 Pohjoinen kasvuvyöhykeseminaari Finlandia-talo Pohjoisen Lisätiedot 6.6.2013. Green ICT käsitteestä. Hankkeen yleisesittely 5.6.2013
Hankkeen yleisesittely 5.6.2013 Jari Leppäniemi, Jari Soini, TTY Porin laitos Green ICT käsitteestä Green ICT tai myös Green by ICT tarkoittaa yleiskäsitteenä tieto- ja viestintä-teknologian käyttöä taloudellisesti, Lisätiedot Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita
Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita 19.1.2010 Johanna Kosonen-Karvo Tekes Miltä näyttää asuminen tulevaisuudessa? Käyttäjälähtöisyys ohjaa kaikkea tekemistä Lisätiedot LUOVUUDESTA KASVUA JA UUDISTUMISTA
LUOVUUDESTA KASVUA JA UUDISTUMISTA - Luovaa taloutta edistävät julkiset toimet ja kehittämislinjaukset Rysä goes Luova Suomi, Mikkeli, 16.-17.10.2012 Tn Sakari Immonen TEM/Elinkeino- ja innovaatio-osasto Lisätiedot Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa
Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Julkiset hankinnat uudistamisen välineeksi Haluamme edistää uutta toimintakulttuuria, jossa palveluhankinnoissa Lisätiedot PASTORI-PROJEKTI. Paikkasidonnaisten liikenteen palveluiden liiketoiminta- ja toteutusratkaisut
PASTORI-PROJEKTI Paikkasidonnaisten liikenteen palveluiden liiketoiminta- ja toteutusratkaisut Älykkään liikenteen liiketoimintamallien ja toteutusratkaisujen kehittäminen Matti Roine ja Raine Hautala, Lisätiedot Kasvu- ja omistajayrittäjyyden edistäminen
Kasvu- ja omistajayrittäjyyden edistäminen EK:n yrittäjävaltuuskunnan kesäkokous 14.8.2009 Valtiosihteeri Riina Nevamäki Työ- ja elinkeinoministeriö Kasvu- ja omistajayrittäjyyden seurantatyöryhmä Asetettu Lisätiedot Digi Roadshow Tekes rahoitus. Aki Ylönen 15.4.2015
Digi Roadshow Tekes rahoitus Aki Ylönen 15.4.2015 Digitaalista liiketoimintaa -haku Rahoitusta ja asiantuntijapalveluja digitaalisen liiketoiminnan ja sen edellytysten kehittämiseen Erityisesti kansainvälistymistä Lisätiedot Fiksu kaupunki 2013-2017. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet
Fiksu kaupunki 2013-2017 Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet Energiatehokas ja kestävä Uusien ratkaisujen testaus Käyttäjät mukaan Rakentuu paikallisille vahvuuksille Elinvoimainen elinkeinoelämä Lisätiedot Julkinen ja yksityinen sektori yhteistyössä yli rajojen. Jarkko Moilanen OKM
Julkinen ja yksityinen sektori yhteistyössä yli rajojen Jarkko Moilanen OKM Lähtökohdat 12/2013 Tiimi rekryttiin tarpeeseen Jarkko Moilanen (uutena taloon, tech/business) Thomas Vikberg (uutena taloon, Lisätiedot Toimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio, toimitusjohtaja Yhtiökokous Finlandia-talo, Helsinki 2.3.214 Olemme sitoutuneet kehittämään yrityksiä ja yhteiskuntaa informaatioteknologian avulla Palvelumme tukevat Lisätiedot Kansallinen digitaalinen kirjasto -tilannekatsaus. Digiajasta ikuisuuteen -seminaari 13.12.2011 Minna Karvonen
Kansallinen digitaalinen kirjasto -tilannekatsaus Digiajasta ikuisuuteen -seminaari 13.12.2011 Minna Karvonen Kansallinen digitaalinen kirjasto: taustaa Hallitusohjelma: Kirjastoja kehitetään vastaamaan Lisätiedot LUOVA TALOUS. Luovan alan edistämisen kokemuksia ja näköalat tulevaisuuteen. Petra Tarjanne TEM
LUOVA TALOUS Luovan alan edistämisen kokemuksia ja näköalat tulevaisuuteen Petra Tarjanne TEM digitalisoituminen elämyksellisyys globalisaatio vastuullisuus Yritysten verkostomaisten toimintamallien lisääntyminen: Lisätiedot Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.
Rauman kauppakamarin strategia Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät. Rauman kauppakamarin visio, missio eli toiminta-ajatus ja arvot Kauppakamarin päämäärät Lisätiedot Yritysrahoitus ohjelmakaudella 2014-2020
Yritysrahoitus ohjelmakaudella 2014-2020 Uuden rakennerahastokauden infotilaisuus 13.3.2014 Jouko Lankinen/ Juha Linden Kaakkois-Suomen ELY-keskus 13.3.2014 Sisältö: Yritysrahoituksen suuntaamisen perusteet Lisätiedot TEKNOLOGIAYRITTÄJYYSPÄIVÄT 2006-2009. Säännöllisesti Yrittäjiltä opiskelijoille Yrittäjiltä tutkijoille Yrittäjiltä yrittäjille Yhdistysten avulla
TEKNOLOGIAYRITTÄJYYSPÄIVÄT 2006-2009 Säännöllisesti Yrittäjiltä opiskelijoille Yrittäjiltä tutkijoille Yrittäjiltä yrittäjille Yhdistysten avulla Lähtökohta (2005) Teknologiayritysten toimintaympäristö Lisätiedot Demola: toimintamalli ja mahdollisuudet. Ville Kairamo
Demola: toimintamalli ja mahdollisuudet Ville Kairamo Tampere Maailmanluokan tietotaito erityisesti media ja ICT -sektoreilla Kansainvälisiä yrityksiä Paljon opiskelijoita eri korkeakouluissa Tekniikka, Lisätiedot Data uuden mahdollistajana. Hanna Niemi-Hugaerts Forum Virium Helsinki
Data uuden mahdollistajana Hanna Niemi-Hugaerts Forum Virium Helsinki Data Data on digitaalista raaka- aine0a: 2lastoja, julkaisuja, videotallenteita, kuvia, kar0oja, 3D- malleja. Avoin data: Julkista Lisätiedot Työ- ja elinkeinoministeriön strategisten hankkeiden arviointi
Työ- ja elinkeinoministeriön strategisten hankkeiden arviointi Alustavia tuloksia HYVÄ hankkeen arvioinnista HYVÄ- hankkeen neuvottelukunta 18.2.2011, Toni Riipinen Arviointityön luonteesta Arviointityön Lisätiedot Open Data Tampere Region Kickoff 20.2.2013 Avoimen datan käyttömahdollisuudet liikenteessä
Open Data Tampere Region Kickoff 20.2.2013 Avoimen n käyttömahdollisuudet liikenteessä Liikenneinsinööri Mika Kulmala Tampereen kaupunki Tarvitaan uusia innovatiivisia ratkaisuja liikkumiseen ja liikenteeseen Lisätiedot Suomen kansalliset tavoitteet ja linjaukset Hannu Sulin
XIII Suomalais-venäläinen kulttuurifoorumi Mordvan Tasavalta, Saransk Teemaseminaari 7.10.2011: Lasten ja nuorten informaatio- ja medialukutaitojen edistäminen yleisissä kirjastoissa Suomen kansalliset Lisätiedot PROJEKTIN LOPPURAPORTTI
TURUN LOPPURAPORTTI AMMATTIKORKEAKOULU Hyvinvointipalvelut Usability of Shopping Centers -projekti 20.12.2008 1 (3) PROJEKTIN LOPPURAPORTTI Usability of Shopping Centers Hyvinvointipalvelut 20.12.2008 Lisätiedot HANKEHAUN TEEMAT JA SISÄLLÖT Lähtökohdat keskustelun ja ideoinnin pohjaksi
HANKEHAUN TEEMAT JA SISÄLLÖT Lähtökohdat keskustelun ja ideoinnin pohjaksi 6.6.2014 Infotilaisuus, Oulu Sari Luostarinen, Ville Meloni Timo Nousiainen, Outi Rouru ja Juha Sirviö Painopistealueet 1. haku Lisätiedot Team Finland ajankohtaiskatsaus. Marko Laiho, TEM Team Finland
Team Finland ajankohtaiskatsaus Marko Laiho, TEM Team Finland Tekesin Serve-ohjelman tutkimusbrunssi 16.12.2013 TEAM FINLAND: TAUSTAA JA TARKOITUS Team Finland -verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita, Lisätiedot Tutkimukseen perustuva OSKE-toiminta
Tutkimukseen perustuva OSKE-toiminta Metsätalouden edistämisorganisaatioiden kehittämishanke Tutkimustiedon siirto -työryhmä 10.9.2009 Uusiutuva metsäteollisuus -klusteriohjelma 2007-2013 Teija Meuronen Lisätiedot Kansallinen kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus haaste myös ammatilliseen koulutukseen. 21.11.2012 Annika Lindblom Ympäristöministeriö
Kansallinen kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus haaste myös ammatilliseen koulutukseen 21.11.2012 Annika Lindblom Ympäristöministeriö Kestävä kehitys on yhteiskuntapolitiikkaa Ekologinen kestävyys; Lisätiedot Lehdistön tulevaisuus
Lehdistön tulevaisuus Lehtiasiain neuvottelukunnan raportti 17.12.2013 Lehtiasiain neuvottelukunta Toimikausi 2.1.2012 30.4.2015 Yhteistyöfoorumina, jossa painettuun ja sähköiseen julkaisutoimintaan liittyviä Lisätiedot Monitoimialainen työnantajaedunvalvoja kuntakonsernissa
Liite 2 Yksityisen sektorin työnantajaedunvalvontaa Monitoimialainen työnantajaedunvalvoja kuntakonsernissa AVAINTAn missio AVAINTA toimii kuntaomisteisten yritysten ja yhteisöjen työnantajaedunvalvojana Lisätiedot 2016 © DocPlayer.fi Yksityisyyskäytäntö | Palveluehdot | Palaute