Source: https://meetingsplus.regionjh.se/committees/regionstyrelsen/mote-2017-03-29
Timestamp: 2020-01-17 22:05:38+00:00
Document Index: 41707712

Matched Legal Cases: ['§ 15', '§12', '§ 74', '§ 74', '§ 57', '§ 57', '§ 57', '§ 52', '§ 4']

Möte 2017-03-29 | MeetingPlus [sv]
2020-12-08 2020-11-04 2020-09-30 2020-08-25 2020-05-26 2020-04-29 2020-03-24 2020-01-22 2019-12-10 2019-11-26 2019-11-06 2019-09-25 2019-08-27 2019-06-18 2019-05-29 2019-04-30 2019-03-26 2019-01-30 2018-12-10 2018-11-20 2018-10-24 2018-09-25 2018-08-28 2018-06-25 2018-05-30 2018-04-25 2018-04-06 2018-03-21 2018-02-28 2018-02-13 2018-01-23 2017-12-12 2017-11-08 2017-11-07 2017-10-24 2017-10-04 2017-08-29 2017-07-03 2017-06-20 2017-05-31 2017-05-03 2017-04-18 2017-03-29 2017-03-01 2017-02-13 2017-01-25 2016-12-07 2016-11-22 2016-11-02 2016-09-28 2016-08-24 2016-05-25 2016-04-28 2016-04-08 2016-03-23 2016-02-24 2016-02-09 2016-01-19 2015-12-08 2015-11-23 2015-11-04 2015-10-21 2015-09-30 2015-08-25 2015-06-03 2015-05-27 2015-04-29 2015-04-08 2015-03-26 2015-02-25 2015-01-21 2015-01-08 2014-09-25 08:30 - 15:00 28/3 Hörsalen och 29/3 Styrelserummet
Klicka för att expandera eller komprimera 1 Program för regionstyrelsen 28-29 mars 2017
Program för styrelsen 28-29 mars 2017.pdf 76kb Ladda ner dokument
- Nationell Patientenkät Akutmottagningar 2016
- Handlingsplan för mottagande av asylsökande och nyanlända flyktingar
- Förvaltningschefernas bedömning av ofinansierade behov
- Rutiner vid inköp/upphandling av livsmedel
Klicka för att expandera eller komprimera 5 Månadsrapport februari 2017
Årets första två månader visar en ökning av nettokostnadsutvecklingen som efter februari uppgick till 4,2 procent (i februari 2016 3,4 procent). Resultatet per februari uppgick till -5,8 miljoner kronor. Bedömningen är därför ett oförändrat resultatutfall jämfört med 2016, vilket innebär en helårsprognos på -195 miljoner kronor.
Bruttokostnaderna för perioden har ökat med 34 miljoner kronor jämfört med samma period 2016. Den största ökningen avser kostnad för bemanningsföretag, en ökning med 21,2 procent. Även kostnader för läkemedel ökar kraftigt motsvarande 11,5 procent. Verksamhetens intäkter ökade med 6,7 procent motsvarande 7,5 miljoner kronor, jämfört med samma period 2016. Den största ökningen avser patientavgifter.
Utförd tid ökar 2017 jämfört med 2016 och en stark bidragande orsak är att antal arbetade dagar till och med februari är två fler. Nyttjandet av bemanningsföretag fortsätter öka för sjuksköterskor. En marginell minskning för läkare kan dock noteras.
Likviditeten har förbättrats med 55,9 miljoner kronor sedan årsskiftet vilket till stor del beror på upptagande av lån från Kommuninvest på 40 miljoner kronor.
Region Jämtland Härjedalen som helhet klarar inte målet avseende vårdgarantin.
Tjänsteskrivelse om månadsrapport februari 2017.pdf 71kb Ladda ner dokument
Månadsrapport februari 2017.pdf 557kb Ladda ner dokument
Klicka för att expandera eller komprimera 6 Årsrapport över tillgångsförvaltning
Årsrapport över tillgångsförvaltningen är motsvarigheten till likviditetsrapporten med undantaget att likviditeten inte längre redovisas i denna rapport. Likviditeten rapporteras istället direkt i månadsrapporter, delårsbokslut och årsbokslut.
Syfte med rapporten är att följa upp regionens placeringar gällande avkastning mot uppsatta mål, tillgångsfördelning och följsamhet mot ”Reglemente avseende finansiering och skuldförvaltning samt förvaltning av likviditet och pensionsmedel”. Årsrapport över tillgångsförvaltningen innehåller uppföljning av mål, innehavsförteckningar, avstämning mot givna limiter samt uppföljning av dynamiska riskprincipen.
Tjänsteskrivelse Årsrapport över tillgångsförvaltningen 2016-12-31.pdf 77kb Ladda ner dokument
Årsrapport över tillgångsförvaltningen per 2016-12-31.pdf 403kb Ladda ner dokument
Klicka för att expandera eller komprimera 7 Regionstyrelsens uppföljning 2017 av aktiva mål Medarbetare - sjukfrånvaro
Regionfullmäktige har i sin regionplan beslutat om ett antal strategiska mål för perioden 2017 – 2019. I regionstyrelsens verksamhetsplan finns för varje strategiskt mål, två aktiva mål och ett antal framgångsfaktorer i form av utvecklingsområden. De aktiva målen är mätbara och ska följas upp i varje månadsrapport till styrelsen, och som fördjupning två gånger under året. Enligt styrelsens uppföljningsplan ska det aktiva målet Medarbetare – sjukfrånvaro följas upp vid regionstyrelsens sammanträde 28-29 mars.
Mål i regionstyrelsens verksamhetsplan och uppföljningsplan 2017 är att sjukfrånvaron för medarbetare inom Region Jämtland Härjedalen ska minska och komma närmare rikssnittet för landsting och regioner i landet. Målvärdet för 2017 är 6 %.
Sjukfrånvaron har inte förändrats procentuellt under 2016 och ligger kvar på 6,6 procent som året innan.
Tjänsteskrivelse Uppföljning av aktiva mål Medarbetare - sjukfrånvaro.pdf 82kb Ladda ner dokument
Regionstyrelsen uppföljning av aktiva mål 2017 - sjukfrånvaro .pdf 103kb Ladda ner dokument
Klicka för att expandera eller komprimera 8 Regionstyrelsens uppföljning 2017 av aktiva mål MEDARBETARE - bemanningskostnader
Regionstyrelsen har i sin verksamhetsplan satt som mål för 2017 att kostnaderna för köp från bemanningsföretag ska minska till 2015 års nivå, vilket motsvarar max 125,6 miljoner kronor. Omräknat till perioden jan-feb motsvarar det 20,3 miljoner kronor. Målet uppnåddes inte per februari. Kostnaderna översteg målet med 3,6 miljoner kronor – en avvikelse på +18 procent. Kostnaderna för inhyrda läkare var dock 1,3 miljoner kronor lägre än målet (avvikelse – 8 procent), vilket framför allt beror på ett minskat nyttjande inom primärvården. Kostnader för inhyrda sjuksköterskor översteg målet på 2,2 miljoner kronor med 4,9 miljoner kronor – en avvikelse på 221 procent.
Aktiviteter för att uppnå målet på helårsbasis pågår inom ramen för det SKL-stödda projektet Uppnå oberoende av bemanningsföretag. Vid regionstyrelsen sammanträde 28 februari-1 mars fattades beslut om vilka målvärden som ska följas upp i projektet Uppnå oberoende av bemanningsföretag. Även dessa målvärden och utfall redovisas i bifogade rapport om köp från bemanningsföretag.
Tjänsteskrivelse Uppföljning av beroende av bemanningsföretag - regionstyrelsens aktiva mål.pdf 82kb Ladda ner dokument
Uppföljning av beroendet av bemanningsföretag - regionstyrelsens aktiva mål.pdf 1mb Ladda ner dokument
Klicka för att expandera eller komprimera 9 Personalbokslut 2016
Personalbokslut 2016 visar att antalet medarbetare vid Region Jämtland Härjedalen har blivit fler både till antalet eller om utförda tiden omräknas i årsarbetare. Personalbokslutet för 2016 redovisar ett plus på 2 årsarbetare. Nedan redovisas några förändringar i personalstrukturen:
Läkare +4 årsarbetare
Sjuksköterska +6 årsarbetare
Undersköterska - 5 årsarbetare
Medicinska sekreterare + 2 årsarbetare
Därtill kommer nyttjandet av bemanningsföretag och som har ökat både för läkare med 14 årsarbetare och för sjuksköterskor med 13 årsarbetare.
Glädjande är att antalet deltider har fortfarande en låg siffra på 424 personer. En liten ökning i jämförelse med 2015 med 9 personer.
Sjukfrånvaron ligger kvar på samma nivå som 2015 med 6,6 %. Männen har minskat från 3,8 % till 3,7 % och kvinnorna ökat från 7,4 % till 7,5 %. Som sjukskrivande instans ser mönstret ut som tidigare år, relativt hög andel inom specialiserade vården. Det innebär att det rör sig om allvarliga eller kroniska sjukdomar som orsak till sjukskrivning.
Flera enheter signalerar att arbetet varit stressigt under året, främst på grund av hög arbetsbelastning. Vissa andra uppger att arbetsmiljön är god och hänvisar till resultatet i arbetsmiljöenkäten. Totalt för organisationen visar enkäten ett arbetsmiljöindex på 4,59.
Under hösten har en enkätundersökning för att ta reda på förutsättningar genomförts bland alla chefer. En handlingsplan på regionnivå har tagits fram och beslut om handlingsplanen kommer att ske under våren 2017 i Utskottet för personal.
Utskottet för personal behandlade Personalbokslutet vid sitt sammanträde 2017-02-22 § 15.
Tjänsteskrivelse Personalbokslut 2016.pdf 72kb Ladda ner dokument
Personalbokslut 2016.pdf 944kb Ladda ner dokument
Klicka för att expandera eller komprimera 10 Kartläggning enhetschefernas förutsättningar
Utskottet för personal har fått uppdrag av Regionstyrelsen RS/8/2016 att kartlägga enhetschefernas förutsättningar att fullgöra sitt nya uppdrag. Utskottet har också fått i uppdrag att vid behov föreslå åtgärder för att komma tillrätta med eventuella hinder.
För att erhålla information om hur enhetscheferna upplever sina förutsättningar att fullgöra sina uppdrag har personalavdelningen, på uppdrag av utskottet för personal, skickat ut en enkät till samtliga enhetschefer med frågor om antal underställda, introduktion, uppdrag, tid för förbättringsarbete och närvarande ledarskap, behov av kompetensutveckling samt hur det administrativa stödet upplevs.
Det insamlade materialet har analyserats och sammanställts i en rapport som också innehåller förslag på åtgärder som syftar till att förbättra stödet för enhetscheferna.
§12 Kartläggning enhetschefernas förutsättningar.pdf 135kb Ladda ner dokument
PM Kartlättning av enhetschefernas förutsättningar.pdf 83kb Ladda ner dokument
Klicka för att expandera eller komprimera 11 Svar på remiss DS 2016:44 Nationell Läkemedelslista
Region Jämtland Härjedalen har av Socialdepartementet getts möjlighet att lämna synpunkter på rubricerad remiss.
Utgångspunkten för förslaget i promemorian är att förbättra patientsäkerheten. Idag finns uppgifter om patientens läkemedelsbehandling uppdelad på flera olika källor till exempel patientjournalen, receptregistret och läkemedelsförteckningen. Det övergripande målet är att skapa en samlad bild av en patients läkemedelsbehandling, oavsett var patienten har fått sina läkemedel ordinerade eller var de hämtat ut sina läkemedel.
Region Jämtland Härjedalen är positiv till förslaget om en Nationell läkemedelslista, vilket dock får ses som ett första steg i utvecklingen mot en ökad säkerhet i läkemedsanvändningen. I landsting/regioner med gemensamt journalsystem har en nationell läkemedelslista som det föreslås i promemorian, inte någon väsentlig fördel då den saknar de läkemedelsordinationer som inte är bundna till ett recept och heller inte möjliggör makulering utanför det egna journalsystemet. Utan full möjlighet till makulering och andra ändringar av ordinationer kan den nationella läkemedelslistan inte kallas läkemedelslista, utan bör i så fall ha namnet Nationellt Receptregister.
Vid utarbetande av förslag på remissvar har Region Jämtland Härjedalen deltagit vid nationella remisskonferenser, och regionens svar har sedan utformats tillsammans med regionjurist Sanna Othman och Läkemedelskommitténs ordförande Kristina Seling.
Tjänsteskrivelse Svar på remiss: DS 2016:44 Nationell Läkemedelslista.pdf 82kb Ladda ner dokument
Svar på remiss Ds 2016:44 Nationell Läkemedelslista.pdf 154kb Ladda ner dokument
Missiv till remiss Ds 2016:44 Nationell läkemedelslista.pdf 148kb Ladda ner dokument
Sammanfattning av remiss Ds 2016:44 Nationell läkemedelslista.pdf 79kb Ladda ner dokument
Klicka för att expandera eller komprimera 12 Uppföljning av beslut om samlad jour- och beredskapsorganisation för Berg, Bräcke, Ragunda, Krokom och Östersund
Vid sitt sammanträde den 22-23 mars 2016, § 74 tog regionstyrelsen ett inriktningsbeslut om samlad jour- och beredskapsorganisation för Berg, Bräcke, Ragunda, Krokom och Östersund och att en utvärdering skulle göras 6 månader efter införande och redovisas i regionstyrelsen. En första uppföljning om hur förändringen av jour- och beredskapsorganisationen har fungerat har nu gjorts tillsammans med kommunerna. En fullständig utvärdering kommer att redovisas senare under året.
Den nya organisationen har i stort sett fungerat bra men en del administrativa och tekniska problem har lyfts fram. Den regiondrivna primärvården ser svårigheter med bemanning av fasta läkare.
Tjänsteskrivelse Uppföljning av beslut om samlad jour- och beredskapsorganisation för Berg, Bräcke, Ragunda, Krokom och Östersund.pdf 80kb Ladda ner dokument
Minnesanteckning från uppföljning jour- och beredskapsorganinsationen 2017-02-27.pdf 71kb Ladda ner dokument
Protokollsutdrag regionstyrelsen 2016-03-22--23, § 74 Primärvårdens beredskap.pdf 66kb Ladda ner dokument
Klicka för att expandera eller komprimera 13 Ändring av regionstyrelsens beslut 2016-03-23, § 57 punkt 2 om återgång till antalet utförda timmar 2013
Vid regionstyrelsens sammanträde 2016-03-22--23 § 57 beslutades i anslutning till månadsrapport februari om ytterligare resultatförbättrande åtgärder. En av dessa åtgärder var att antal utförda timmar under 2016 skulle återgå till 2013 års nivå, vilket motsvarade en minskning med cirka 140 årsarbetare.
Efter ett års arbete med åtgärder och förberedelser för verkställande av beslutet kan konstateras att för ett genomförande krävs så stora ingrepp i verksamheten att dessa kan riskera patientsäkerheten. Verksamheten har förändrats under åren med bl a introduktion av nya behandlingsmetoder och införandet av helt ny verksamhet (ex PCI).
Parallellt till detta har under de två senaste åren kostnaderna för köp från bemanningsföretag ökat från ca 84 mkr 2014 till ca 175 mkr 2016, d v s en ökning med > 100 %. För att regionen ska lyckas nå en ekonomi i balans är det därför blivit helt avgörande att kostnaderna för bemanningsföretag snabbt minskas. Enligt det nationella projektet som drivs av SKL är det långsiktiga nationella målet att landstingen/regionerna skall vara oberoende av bemanningsföretag 2019. Inom regionen har det lokala arbetet startat. Fokus 2017 är att kraftigt reducera kostnaderna för köp av distriktsläkare och allmän sjuksköterskor. För att nå slutmålet 2019 är det därför nödvändigt att ange ett tydligt etappmål 2017 innebärande en återgång till 2015 års kostnad för köp från bemanningsföretag. Målet innebär en kostnadsreducering om 49 mkr.
Sammantaget är därför bedömningen att beslutet om återgång till antal arbetade timmar 2013 inte är lämplig. Ett mer dynamiskt och hanterbart uppdrag är därför att beslutet korrigeras till att motsvara ett tydligt ekonomiskt beting. Beslutet innebar ursprungligen 140 årsarbetare, vilket motsvarar ca 70 mkr.
Tjänsteskrivelse Ändring av regionstyrelsens beslut § 57 2016-03-22.pdf 75kb Ladda ner dokument
Klicka för att expandera eller komprimera 14 Lönesatsning – Minska beroendet av bemanningsföretag
Som ett led i att minska beroendet av bemanningsföretag föreslås ytterligare lönesatsningar för sjuksköterskor, barnmorskor, biomedicinska analytiker och röntgensjuksköterskor (nedan benämnda som medarbetare) utöver löneöversyn 2017. Satsningen motsvarar 10 miljoner kronor i årskostnad.
Löneöversyn 2017 har ett beräknat löneutrymme på 3,8 % för berörda medarbetare. Med detta beslut tillförs ytterligare 1,6 %, vilket ger en total löneutveckling med 5,4 % för gruppen under 2017.
Fördelningen av medlen ska ske till trogna medarbetare med hög kompetens. Satsningen ska i första hand gå till berörda medarbetare i dygnet runt verksamhet och till specialistutbildade sjuksköterskor.
För de medarbetare som får ta del av satsningen ska ny lön betalas ut from 1 oktober 2017.
Tjänsteskrivelse Lönesatsning- minska beroendet av bemanningsföretag.pdf 77kb Ladda ner dokument
Bilaga Beslut om extra medel 2017 för ssk.pdf 68kb Ladda ner dokument
Klicka för att expandera eller komprimera 15 Uppdrag till regiondirektören om resultatförbättrande åtgärder 2018-2020
Den svenska ekonomin har varit inne i en lång obruten produktionstillväxt, som inleddes efter finanskrisens dagar 2009. Denna period bedöms nu försvagas och den svenska ekonomin går därmed in i ett mer normaliserat konjunkturläge. Det innebär att skatteunderlaget från 2018 men framför allt från 2019 och framåt gradvis kommer försvagas.
Denna situation får till följd att regionens redan hårt ansträngda ekonomi blir än mer utsatt. Hittills beslutade resultatförbättrande åtgärder kommer därför inte att räcka till för att nå en långsiktig stabil ekonomi. Bedömningen är baserat på SKL: s senaste skatteunderlagsprognos (febr 2017) att regionen står inför betydande underskott redan inför 2019. I detta har då beaktat full effekt av hittills beslutade åtgärder.
Det är därför helt avgörande och nödvändigt för regionens ekonomi att skyndsamt inleda arbete med att utreda och värdera nya möjliga resultatförbättrande områden.
Vid regionstyrelsens sammanträde 2017-03-01 presenterade regiondirektören därför följande nya tänkbara områden.
Utreda förutsättningarna till ökad samverkan med länets kommuner inom områdena administration (ffa transaktionstunga funktioner) och olika tekniska servicefunktioner, såsom hjälpmedelscentral, centralförråd, transport, kostenhet (exkl. produktionskök) samt eventuellt ytterligare något teknisk serviceområde som under utredningen uppvisar bra förutsättningar att förändra driftsform. Beträffande de tekniska serviceverksamheterna ska även beaktas möjlighet till drift i annan regi (s.k. outsourcing).
Fortsatt driva och framför allt intensifiera arbetet med att tillskapa samverkansmöjligheter inom den laboratoriemedicinska verksamheten med övriga landsting/regioner i norr. Detta kan ske såväl med samtliga som inledningsvis med ett landsting/region.
Nuvarande regelverk för primärvårdens hälsoval avseende konkurrensneutral verksamhet är i grunden från 2009. För att se över möjligheterna att ytterligare vässa hälsovalet skall nuvarande regelverk ses över. Översynen ska även omfatta ersättningssystemet.
Pågående förändringsarbete (OPUS 2020) inom kirurgi/ögon/öron initierat av den externa genomlysningen hösten 2016 skall kompletteras med en pilotstudie i att utforma produktionsuppdrag för verksamheten. Piloten skall genomföras 2018.
Sterilcentralen inom akutområdet står inför omfattande reinvesteringsbehov. Det är därför lämpligt att innan dessa investeringar genomförs utreda alternativa möjligheter. Finns förutsättningar att samverka med annan part, kan vissa gods steriliseras av annan part mm?
Inom flertalet medicinska servicefunktioner (lab, radiologi) tillämpas köp/sälj mellan utförare och beställare. Nuvarande modell har inte varit föremål för någon djupare utvärdering sedan införandet. För att ekonomiska styrmodeller ska ge god effekt är det viktigt att kontinuerligt utvärdera och komplettera dessa så att de inte övergår i en ren rutinbaserat hantering. Regionens internhandel bör därför bli föremål för en analys.
Tjänsteskrivelse Uppdrag till regiondirektören om resutatförbättrande åtgärder.pdf 80kb Ladda ner dokument
Klicka för att expandera eller komprimera 16 Uppstart av prehospitalt projekt
Region Jämtland Härjedalen arbetar utifrån ett övergripande syfte att primärvården ska få en utökad roll i sjukvårdssystemet och att en större andel av sjukvården ska bedrivas där. Det nya arbetssättet inom primärvården ska dels ge förbättrad service till patienterna, och dels göra hälsocentralerna mer attraktiva som arbetsplats. För att ytterligare utveckla den nya strategin föreslås en översyn av dagens ambulansverksamhet för att dentifiera hur en framtida prehospital organisation skulle kunna stärkas av ökad integrering i primärvård. Syftet är identifiera om en kraftsamling av resurser, utifrån patientens behov, kan öka tillgängligheten i regionen.
Ett proejktdirektiv har upprättats för projektet.
Föreslagen tidplan är 2017-04-01 – 2018-12-31.
Tjänsteskrivelse Uppstart av prehospitalt projekt.pdf 70kb Ladda ner dokument
Projektdirektiv Prehospital vård Region Jämtland Härjedalen 2020 2030 20170314.pdf 202kb Ladda ner dokument
Klicka för att expandera eller komprimera 17 Hemsjukvårdsavtal mellan Region Jämtland Härjedalen och länets kommuner
Det har ända sedan skatteväxlingen 1992 om hemsjukvården (Ädelreformen) funnits avtal mellan sjukvårdshuvudmännen i länet. Under åren har antalet avtal ökat vilket inneburit att det varit svårt för verksamheternas medarbetare och chefer att vet vilka avtal som finns och innehållet. Det har också inneburit att lokala avtal tecknats vilket lett till att det delvis inte varit samma villkor mellan regionens alla kommuner.
Under 2015-2016 har ett gemensamt arbete skett mellan Region Jämtland Härjedalen och länets kommuner som innebär ett sammanhållet avtal om hemsjukvården med detaljer i olika bilagor. Politiska avstämningar och förankring har skett i Sociala vård och omsorgsgruppen, SVOM. 2016-12-16 § 52 beslutade SVOM:
SVOM rekommenderar länets kommuner och Region Jämtland Härjedalen besluta
Att teckna samverkansavtal gällande hemsjukvård med bilagor enligt presenterad inriktning
Att avtalet ska vara fyraårigt och gälla från och med 2017-04-01 samt att utbildning ska ske febr.- mars 2017
Att kommunernas förvaltningschefer och Regionens Hälso- och sjukvårdsdirektör får i uppdrag att slutföra detaljerna i huvudavtalet och bilagorna.
Hemsjukvårdsavtalet som nu är klart är fyraårigt fr.o.m. 2017-04-01 och utbildning skedde 3 februari i Hörsalen med videouppkoppling till 10 orter i länet, inklusive föreläsning från Göran Stiernstedt.
Avtalet har följande läge angående bilagorna:
Bilaga 1 Bedömning av egenvård, riktlinjer för Region Jämtland Härjedalen och kommunerna i Jämtlands län 2015-03-30
Bilaga 2 Samverkan och ansvar mellan primärvård och kommun 2017-03-21
Bilaga 3 Samverkan och ansvar mellan specialiserad vård och kommun (förhandling pågår)
Bilaga 4 Regler, rutiner och ersättning tjänsteköp 2017-03-21
Bilaga 5 Samverkan inom syn- och hörselrehabilitering 2017-03-21
Bilaga 6 Nutrition (förhandling pågår)
Bilaga 7 Samverkan om medicinteknisk utrustning 2017-03-21
Bilaga 8 Kostnadsansvar för sjukvårdsmaterial, medicinteknisk utrustning, hjälpmedel mm 2017-03-21.
Avtalet innebär också att följande tidigare avtal nu upphör:
Avtal om distriktssköterskeinsatser och läkarmedverkan (2011-2016+del av 2017)
Avtal om arbetsterapeutinsatser och sjukgymnastinsatser (2014-2016+del av 2017)
Överenskommelse om förtydligande avseende kommunens respektive landstingets ansvar för sjukvårdsmaterial/-utrustning och individuellt förskrivna hjälpmedel (2004)
Överenskommelse mellan Östersunds sjukhus och kommunerna i Jämtlands län om regler som ska tillämpas när kommunal personal deltar i vården på sjukhuset. (2003)
Avtal om stöd till kommunala vårdenheter vid användning av medicinteknisk utrustning (2013-2016+ del av 2017)
Avtal om syn- och hörselombud (2015-2016 + del av 2017)
Avtal om vårdhygien (2013-2016 + del av 2017)
Tjänsteskrivelse gällande hemsjukvårdsavtalet.pdf 80kb Ladda ner dokument
Huvudavtalet - Hemsjukvård.pdf 217kb Ladda ner dokument
Bilaga 1 Bedömning av egenvård.pdf 924kb Ladda ner dokument
Bilaga 2 Primärvård - kommun .pdf 183kb Ladda ner dokument
Bilaga 4 Regler, rutiner ersättning tjänsteköp.pdf 131kb Ladda ner dokument
Bilaga 5 Syn- och hörselombud.pdf 152kb Ladda ner dokument
Bilaga 7 Medicintekniskt stöd.pdf 236kb Ladda ner dokument
Bilaga 8 Kostnadsansvar mtrl, utrustn, hjälpmedel.pdf 382kb Ladda ner dokument
Klicka för att expandera eller komprimera 18 Anmälan av delegationsbeslut till regionstyrelsen 2017
Svar på remiss om praktisk tjänstgöring för psykologer med utbildning utanför EU och EES (RS/460/2017)
Svar på remiss om praktisk tjänstgöring för sjuksköterskor utbildade utanför EU och EES (RS/268/2017)
Kris- och katastrofmedicinsk beredskapsplan för specialistvården (RS/1581/2016)
Beslut om användning av det ofördelade utrymmet i investeringsbudget, övriga investeringar 2017, område KIÖÖ (komplettering phacomaskin) (RS/62/2017)
Beslut om användning av det ofördelade utrymmet i investeringsbudget, övriga investeringar 2017, område DTS (färgkopiator) (RS/62/2017)
Beslut fattade av ordförande eller 1:e vice ordförande
Christer Siwertsson (M) är beviljad att delta på Sverigemötet i Karlstad 23-25 mars 2017 (RS/603/2017)
Marie Svensson (V) är beviljad att delta på Ekonomiutskottets dag för budgetförutsättningar (utan ersättning) den 16 mars 2017 (RS/603/2017)
Anställningsbeslut för perioden 2017-02-17 – 2017-03-16 (RS/602/2017)
Anmälan av delegationsbeslut RS 28-29 mars.pdf 92kb Ladda ner dokument
Klicka för att expandera eller komprimera 19 Anmälan av inkomna handlingar
SKL sammanträdesplan för 2018.
Anmälan av inkomna handlingar till RS 2017-03-29.pdf 72kb Ladda ner dokument
Klicka för att expandera eller komprimera 21 Årsredovisning 2016
Tjänsteskrivelse Årsredovisning 2016.pdf 72kb Ladda ner dokument
Årsredovisning 2016-12-31.pdf 3mb Ladda ner dokument
Klicka för att expandera eller komprimera 22 Investering/införande av operationsrobot
Tjänsteskrivelse investering operationsrobot.pdf 104kb Ladda ner dokument
Klicka för att expandera eller komprimera 23 Införande av möjlighet att ställa remisskrav för viss vård och behandling
Klicka för att expandera eller komprimera 24 Svar på motion från Elin Hoffner (V) om medicinsk fotvård till fler patienter
Vårdvalsnämnden tog 2017-02-02, § 4 beslut om att föreslå regionfullmäktige att avslå motionen.
Tjänsteskrivelse Svar på motion från Ein Hoffner (V).pdf 83kb Ladda ner dokument
Klicka för att expandera eller komprimera 25 Svar på motion från Lars-Erik Olofsson (KD) om att uppge köttråvarans ursprungsland
Tjänsteskrivelse Svar på motion från Lars-Erik Olofsson (KD) om köttråvarans ursprungsland.pdf 85kb Ladda ner dokument
Klicka för att expandera eller komprimera 26 Informationer