Source: http://spotidoc.com/doc/5178504/kallelse-kommunstyrelsen-plats-och-tid-f%C3%B6r-stadshuset--ks
Timestamp: 2019-01-18 18:03:05+00:00
Document Index: 38241502

Matched Legal Cases: ['§ 66', '§ 39', '§ 34', '§ 132', '§ 198', '§ 26', '§ 185', '§ 31', '§ 67', '§ 57', '§ 56', '§ 194', '§ 38', '§ 134', '§ 174', '§ 177', '§ 14', '§ 15', '§ 41', '§ 16', '§ 18', '§ 17', '§ 64', '§ 185', '§ 198', '§ 26', '§ 26', '§ 4', '§ 4', '§ 398', '§194', '§ 401', '§ 194', '§ 93', '§ 174', '§ 128', '§ 24', '§ 145', '§ 146', '§ 172', '§ 142', '§ 185']

Plats och tid för
Stadshuset, KS-rummet, Borgholm, 2017-02-28, klockan 13:00
Sekreterare 880 18
justeringen:
Kommunledningskontoret i Borgholm ……/…… 2017
Information från verksamheten; verkställighet och redovisning av
Rekryteringsprocess av chefer - rutin
HR-avdelningen har tagit fram förslag på rutin för rekryteringsprocess av
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar 2017-02-13 § 66
Budgetuppföljning 2017
Handlingen skickas separat senast torsdag.
Ekonomiavdelningen har tagit fram förslag på internbudget för
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår 2017-01-31 § 39 kommunstyrelsen
att godkänna framtagen internbudget för år 2017.
Budget 2017 Borgholms Slott
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår 2017-01-31 § 34 kommunstyrelsen
att godkänna budget för Borgholms Slott för år 2017.
Anvisning av medel till projektet Höken; lokallösning för
socialförvaltningens administration.
Kommunstyrelsen beslutade 2016-06-21 § 132
att godkänna framtaget förslag på lokallösning för socialförvaltningens
administration i fastigheten Höken.
att projektering påbörjas och därefter påbörja framtagande av förfrågningsunderlag, kostnaden tas av tidigare anvisade 2 mkr som förts
över från 2015.
att investeringsobjektet inarbetas i förslag till 2017 års investerings-
att uppdra åt kommunledningskontoret att ta fram förslag på ersättningslokaler för arbetsförmedlingen och arbetsmarknadsavdelningen.
Kommunstyrelsen beslutade 2016-12-06 § 198
att godkänna redovisade skall-krav för upphandling av lokallösning för
socialförvaltningens administration i fastigheten Höken.
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar 2017-01-26 § 26
att under förutsättning att kommunstyrelsen beviljar finansiering, tilldela
uppdraget till den leverantör som uppfyller de för projektet ställda kraven för upphandling av byggentreprenad till lägst angivna pris.
att föreslå kommunstyrelsen att anvisa projektet 15 065 000 tkr samt för
inventarier 200 tkr.
T f ekonomichef förtydligar i tjänsteskrivelse att kommunfullmäktige 201611-21 § 185 har godkänt projektet i investeringsbudget 2017. Fullmäktige
har delegerat till kommunstyrelsen att prioritera inom de godkända
investeringsprojekten.
Begäran om anvisning av medel för rekrytering av kommunchef
(ändrat från tilläggsbudget i au:s beslut)
Kommunstyrelsen beslutade 2017-01-24 att anlita rekryteringsfirma.
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår 2017-01-31 § 31 kommunstyrelsen
att tilläggsbudgetera (ska vara anvisa) 250 000 kronor för anlitande av
extern rekryteringsfirma för rekrytering av kommunchef.
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2017-02-13 § 67 beslutar att tilldela
anbudsgivare Mercuri urval rekryteringsuppdraget under förutsättning att
kommunstyrelsen tilläggsbudgeterar (anvisar) 250 000 kronor.
Anvisning av medel; skrivelse angående vägunderhåll i Åkerhagen
Åkerhagsgruppen har i skrivelse framfört synpunkter på vägunderhållet.
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår 2017-02-07 § 57 kommunstyrelsen besluta
att anvisa 460 tkr till att upprusta befintliga GC-vägar vid Åkerhagsvägen.
att resterande åtgärder gällande trottoarer i Åkerhagen hanteras i den
långsiktiga planeringen.
Anvisning av medel; Cykelställ, centrala Borgholm
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår 2017-02-07 § 56 kommunstyrelsen
att avsätta 70 tkr exklusive arbetskostnad till cykelställ samt två cykelpumpar. Medel anvisas ur investeringsbudgeten för gata-park.
Ändring av beslut; Begäran om medel för renovering av servicebyggnaden i Böda hamn
Kommunstyrelsen beslutade 2016-12-06 § 194
att anvisa medel (beräknat till 1 988 000 kronor) till renovering av servicebyggnaden i Böda Hamn.
investeringen ska belasta 2016 års resultat.
uppdra till Borgholm Energi AB att fortsätta projektering och ansökan
om byggnadslov.
I ny tjänsteskrivelse förtydligar gruppchef Tobias Selldén att de beslutade
medeln inte innefattar byggherrekostnader, Äta, option samt justering av
grundprisen.
Kommunstyrelsen har att ta ställning till om de är villiga att bekosta enligt
bifogat beslutsunderlag.
Budget 2017 - förändrade ramar
Ekonomiavdelningen informerar i tjänsteskrivelse att justeringar har gjorts i
fördelning av teknisk service, (kost, lokalvård, lokalhyra och media samt elkostnader) har gjorts efter att kommunfullmäktige beslutade om budgetramarna.
Nytt förslag presenteras. Totalsumman är densamma som fullmäktiges
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår 2016-01-31 § 38 kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige
att godkänna förslag till nya ramar enligt ovan.
Begäran om tilläggsbudget 2017, förstudie hamnverksamheten i
Kommunfullmäktige beslutade 2016-08-22 § 134
att bevilja Borgholm Energi AB tilläggsbudget om 100 tkr för genomförande av förstudie av hamnverksamheten, inom ramen för resultatet
Borgholm Energi AB beslutade 2016-12-14 § 174 äska om extra anslag
med 150 tkr i 2017 års budget till förstudien av hamnverksamheten.
Tjänsteskrivelse med förslag på avslag på tilläggsäskandet samt att
färdigställandet av rapporten finansieras av intäkter inom hamnverksamheten.
Beslutas av kommunfullmäktige vad gäller tilläggsäskandet.
Begäran om tilläggsanslag 2017, utökade områden lokalvård samt
mat/posttransporter, Borgholm Energi
Borgholm Energi föreslår 2016-12-14 § 177 kommunstyrelsen att utöka
budget 2017 för lokalvård samt mat/posttranporter till en totalsumma av
523 025 kronor.
Tjänsteskrivelse med förslag att kostnaderna finansieras inom
statsbidraget ”välfärdsmiljarder” som tilldelats kommunen och föreslår
kommunfullmäktige att avslå begäran om tilläggsanslag.
Upphandling fastighetsmäklare, godkännande av skall-krav
Handlingen presenteras på sammanträdet. Tilldelningsbeslut fattas av
Upphandling lagringslösning; godkännande av skallkrav
Tjänsteskrivelse med information om upphandling och presentation av
skallkrav. Tilldelningsbeslut fattas av kommunstyrelsens arbetsutskott.
Kostnadstäckningsavtal, gymnasieskola, Borgholm Energi AB
Borgholm Energi Fastigheter föreslår att kommunen godkänner och
undertecknar avtal gällande kostandstäckning för Halltorp 1:4 och
Rödhaken 4.
Tjänsteskrivelse från t f ekonomichefen med förslag att godkänna avtalet
då resultatet rent ekonomiskt kommer att hamna på samma nivå som
2016 men hanteringen och administrationen kommer att förenklas för
Rapport - granskning av flyktingverksamheten Borgholms kommun
att lämna svar och redogörelse av åtgärder.
Remiss angående valkretsindelningen vid 2018 års val till
Landstingsfullmäktige frågar om kommunens synpunkt gällande valkretsindelning vid 2018 års val till landstingsfullmäktige. Frågan är om nuvarande indelning med sex valkretsar ska vara oförändrad eller om den ska
ändras. Beslutet fastställs av länsstyrelsen.
Motion (Ilko Corkovic S) - ett akut handlingsprogram med inriktning
att vända den negativa befolkningstrenden
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår 2017-01-10 § 14 kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige
att förklara motionen besvarad med ovanstående redovisning av genomförda åtgärder.
Motion (Lasse Leijon SD) - upplåtande av plats för ett barn/ledamot.
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår 2017-01-10 § 15 B kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige
Motion (Lasse Leijon SD) - fria sjukresor till kommunens pensionärer
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår 2017-01-31 § 41 kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige
Motion (Lasse Leijon SD) - tandvård till kommunens pensionärer.
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår 2017-01-10 § 16 kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige
Motion (Per Lublin nÖP) - utbyte av kommunfullmäktiges smörgåsar
till kvällsmål som vid äldreboende
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår 2017-01-10 § 18 kommunstyrel-
sen föreslå kommunfullmäktige
att avslå motionen då ett införande av kvällsmål skulle innebära en
kostnadsökning för förtäringen vid fullmäktiges sammanträde. .
Motion (Lasse Leijon SD) - om halalslaktat kött
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår 2017-01-10 § 17 kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige
Meddelanden och redovisning av delegationsbeslut
_ _ _ _ _ _Skickas digitalt 2017-02-21
Dnr 2017/39-023 KS
På kommunstyrelsens arbetsutskott 2017-02-07 § 64 informerade HRchef Ann Nilsson om att en rutin för rekrytering av kommunchef, förvaltningschefer, HR-chef och ekonomichef som tydliggör olika de olika stegen samt alla olikas roller i processen, håller på att tas fram.
Vid dagens sammanträde redogör HR-chef Ann Nilsson för det färdiga förslaget.
överlämna ärendet till kommunstyrelsen för beslut.
13 UTDRAG UR
Dnr 2017/27-041 KS
Internbudget kommunstyrelsen 2017
T f ekonomichef Linda Kjellin redogör för framtaget förslag till internbudget för
kommunstyrelsen 2017.
Förslaget är framtaget utifrån utfall 2016, beslutade avvikelser från 2016 års
budget, tillkommande verksamheter utifrån antagen budget 2017 och övriga
av kommunstyrelsen fattade beslut samt reserverade medel för återkommande bidrag, projekt, medfinansieringar m m. En förändring består i att budget
för folkhälsosamordnare (1100-9222) ska ökas från 140 tkr till 280 tkr och finansieras med ökad budgeterad intäkt för mark- och exploatering (11002155).
godkänna framtagen internbudget för år 2017.
Intäkter 2017
Nämnds- och styrelseverks
Övrigt politisk vht
Demokratisberedning
Miljö- och hållbarhetsber
Stöd till politiska org
Projekt och bidrag
ÖKF Politisk verksamhet
FT rådet
Fysisk o teknisk planerin
Medfinansiering - projekt
Allmän kulturvht
Gymnasieförberedelse
Grundl vuxenutbildning
KLT - Busskort
68 812,5
31 423,5
-1 656,0
70 603,3
12 515,8
34 812,0
70 833,8
33 734,0
7 624,0
-83,0 Överföring från 2015 utgår (83 tkr)
Uppväxlingsprojekt
Avsrkivningar flyttade
Budget flyttad från vht 9200
Budget flyttad till vht 3205
Gemensam kostn/intäkt
IT- kostnader
Stöd till studieorg
Adm. personal kultur
Övrigt kultur
Bad och rastplatser
Gata/väg/parkering TS
Skog och övrig mark
Fritidsanläggn. TS
Arbetsmarknadsåtg TS
Kommersiell vht
Bostadsverksamh TS
Brandbrunnar
Gemensam vht TS
Allmän fritidsvht
19 720,8
-2 780,0
12 956,2
8 109,7
-528,8 Avskrivning flyttad
-0,6 Avskrivningar och arvode
101,5 Utökning med 50 tkr
50,0 Enligt beslut om ung kultur
-6 764,6
-2 236,1
-6 919,6 Flyttat till ansvar 1015
Adm. personal fritid
Idrott- och fritidsvht
Kiosk Åkerbobadet
-4 891,0
-1 267,7
-1 360,3
-1 639,6
8 139,8
-1 399,9
50,0 Flyttat till ansvar 3402
42,4 Indexuppräkning
-376,5 Avskrivningar flyttat till 1015
Arrenden sjöbodar
Avskrivningar och drift gemensamma lokaler
5 340,9 *
* Varav 1 279 tkr betalas till BEAB för bolagsgemensamma kostnader, personalkostnader och driftkostnader för fastighetsfunktionen period 20170101-20170630.
KOMMUNSTAB
Vigselförättning
Hemsändningsverksamhet
Turistvht
Pakeringsverksamhet
Krishantering statsbidrag
Krishantering övrigt
InformationsVHT
Grafisk profil/hemsida
-3 809,5
-10 887,9
-3 811,2
-1 959,2
-2 196,6
100,6 Minskade intäkter BEAB
BEAB Extern faktura IT
Övriga IT inköp
-2 052,4
-5 270,5
-3 192,1
-1 139,7
GEMENSAM KOST/INTÄKT
Förvaltningsgem kostnader
Omplacering/rehab
-1 243,0
Integrationssamverkan
-4 265,5
-2 102,0
-590,8
8 004,1
Café Ekbacka
Kommunbilar skötsel
Kommunbilar
Intäkter förskolan
Förskola lokaler
128 254,2
-36 812,6
132 724,9
37 363,7
133 276,0
5 021,8
575,7 Flyttat från SOC och SBN
20 UTDRAG UR
Dnr 2017/26- 041KS
Internbudget Slottet 2017
slottet 2017.
Förslaget är framtaget utifrån utfall 2016.
Ändring16/17
3100 Borgholms slott
3170 Slottet personal
3171 Slottet hyra
3175 Slottet marknadsföring
3177 Slottet övrigt
3179 Slottet leasing
3180 Slottet kontor
3181 Slottet el
3182 Slottet underhåll
80 Inkl. 15% av omsättning till Statens Fastighetsverk
3200 Konserter
3172 Slottet försäljning
3300 Gästabud
100 Enligt utfall 2016
3400 Kiosk/entré
3173 Entré
3186 Toalett
3188 Nattparkering
3500 Pedagogisk verksamhet
101 Avser 0,5 tj maj-sep
3600 Café Slottet
3700 Mobil scen
3185 Mobil scen int/kostn
3800 Övriga program
3187 Källa gamla kyrka
40 Intäkter julmarknad utgår
Komplettering till ärende - Investeringsprojekt Höken
Som komplettering till ärendet informeras att kommunfullmäktige 2016-11-21
§ 185, i samband med antagande av verksamhetsplan med budget 2017 samt
plan 2018-2018, beslutade om investeringsbudget för 2017 om 45 560 tkr. Härav
avsåg 19 425 tkr ”Fastigheter, ny- om- och tillbyggnation”.
I investeringsbudgeten beslutade kommunfullmäktige godkänna ett antal projekt
inom Fastigheter, ny- om- och tillbyggnation. Höken var ett av de beslutade
projekten för 2017.
I investeringsbudget 2016 var det budgeterat 1 982 tkr och redovisade kostnader
var 561 tkr. Resterande del tas upp för beslut för överföring mellan 2016 och
I budget 2017 beslutades bland annat följande att-satser:
a t t anta föreslagen investeringsram för år 2017 och föreslagna projekt samt
investeringsplan för 2018-2021.
a t t delegera till kommunstyrelsen att prioritera inom de godkända
Ärendet vad gäller investeringsprojekt Höken har alltså delegerats till kommunstyrelsen då det finns medel tillgängliga i investeringsbudgeten.
0485-88 013
0485-129 35
25 UTDRAG UR
Dnr 2016/37-298 KS
Godkännande av tilldelningsbeslut samt begäran om anvisning av medel, lokallösning för socialförvaltningens administration i fastigheten
Höken.
att godkänna framtaget förslag på lokallösning för socialförvaltningens administration i fastigheten Höken.
att projektering påbörjas och därefter påbörja framtagande av förfrågningsunderlag, kostnaden tas av tidigare anvisade 2 mkr som förts över från
att investeringsobjektet inarbetas i förslag till 2017 års investeringsbudget.
Enligt gällande upphandlingspolicy ska kommunstyrelsen besluta om skallkrav och arbetsutskottet om tilldelningsbeslut.
Kommunstyrelsen beslutade 2016-12-06 § 198 att godkänna redovisade
skall-krav för upphandling av lokallösning för socialförvaltningens administration i fastigheten Höken.
I tjänsteskrivelse 2017-01-20 föreslår kommunledningskontoret arbetsutskottet att tilldela den leverantör som uppfyller de för projektet ställda kraven
för upphandling av byggentreprenad till lägst angivna pris samt föreslå kommunstyrelsen att anvisa projektet totalt 17,1 mkr ur investeringskontot för fastigheter, ny- om- och tillbyggnad i investeringsbudget 2017 samt att besluta
om tilldelningsbeslut och att hos kommunstyrelsen begära anvisning av 200
tkr till socialförvaltningen för inköp av inventarier.
Vid dagens sammanträde redogör fastighetsstrateg Maria Drott för ärendet
och inlämnad tjänsteskrivelse enligt följande:
Utvärdering av inkomna anbud är klar gällande upphandling av totalentreprenad för ombyggnad av lokaler för socialförvaltningen i fastigheten Höken 2,
Borgholm är klar och tilldelningsbeslut fattas av kommunstyrelsens arbetsutskott den 2017-01-26.
Upphandlingen har genomförts som en förenklad upphandling. Annonsering
skedde via TendSign 2016-12-13 – 2017-01-19 och tre anbud har inkommit.
Anbudsgivare 2 och 3 uppfyllde förfrågningsunderlagets ställda krav. Anbudsgivare 1 hänvisade till att anbudet gällde med hänvisning till tre reservationer vilket inte är förenligt med LOU. Anbudsgivarna nedan rangordnas efter lägst angivna pris:
1. 12 987 000, förkastas p.g.a. reservationer i anbudet
2. 14 960 000 kr
3. 15 640 000 kr
26 UTDRAG UR
Anbudsgivare 2 och 3 uppfyllde förfrågningsunderlagets ställda krav.
Upphandlingens förutsättningar
AFB.17 Förutsättningar för upphandlingens genomförande;
Beställaren förbehåller sig rätten att avbryta upphandlingen av entreprenaden eller reducera omfattningen av entreprenaden i upphandlingen om nödvändiga myndighets- eller politiska beslut inte kommer till stånd.
Att lägsta anbud anses konkurrensutsatt och att medel avsätts av kommunstyrelsen för entreprenaden. Kostnader som åsamkats anbudsgivare vid avbruten upphandling ersätts ej.
Kommunledningskontorets bedömning
Anbudsnivån bedöms som rimlig i förhållande till projektets omfattning och
den rådande högkonjunkturen i byggbranschen. Den totala projektkostnaden
utifrån det föreslagna anbudet beräknas ge ett kvadratmeterpris på 11 634
för ombyggnad, underhålls- och energiåtgärder. En kostnadsberäkning för
hela fastigheten inkl. köp och lokaler för IT, hamnar priset på 10 000 kr/m2,
att jämföra med det tidigare framtagna förslaget för Kamelen på 17 000
Bedömningen är att underhållskostnaden är en stor del av entreprenadkostnaden, ca 8-10 mkr.
Projektkostnadernas fördelning:
14 960 000 kr
Oförutsedda kostnader 10%
17 102 000 kr
Inventariekostnad
Beslut om att inte genomföra projektet innebär att socialförvaltningen stannar
kvar i lokaler som inte är anpassade till antalet anställda. Dessa uppfyller inte
arbetsmiljölagen gällande bland annat ventilation och säkerhet. Vidare konsekvens är att Arbetsförmedlingen stannar som hyresgäst i fastigheten Höken. Deras uttalade krav på att fastigheten ska uppfylla krav på arbetsmiljö
gör att omfattande upprustning av fastigheten måste göras.
Beslut om att genomföra projektet medför att
27 UTDRAG UR
Socialförvaltningens administration erbjuds ändamålsenliga och energieffektiva lokaler
Arbetsförmedlingen kan erbjudas ersättningslokaler i Kamelen.
Marcel van Luijn (M) yrkar att ärendet skickas vidare till kommunfullmäktige
för beslut, eftersom kostnaden överstiger det av kommunfullmäktige beslutade maxtaket på 2 mkr och eftersom det handlar om en fråga av större ekonomisk vikt.
Ilko Corkovic (S) yrkar att uppdraget tilldelas den leverantör som uppfyller de
för projektet ställda kraven för upphandling av byggentreprenad till lägst angivna pris.
Ordföranden konstaterar att det finns två förslag till beslut, att låta kommunfullmäktige fatta beslut eller att kommunstyrelsens arbetsutskott fattar beslut.
Vid propositionsställandet finner ordföranden att kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att uppdraget tilldelas den leverantör som uppfyller de för projektet ställda kraven för upphandling av byggentreprenad, till lägst angivna
Kommunstyrelsen har för projektet redan anvisat 2 mkr, av detta har projekteringskostnaden på 561 tkr använts och belastat resultatet 2016. Ytterligare
medel som krävs för att genomföra projektet är därmed 15 065 000 tkr.
under förutsättning att kommunstyrelsen beviljar finansiering, tilldela
föreslå kommunstyrelsen att anvisa projektet 15 065 000 tkr samt för inventarier 200 tkr.
Marcel van Luijn (M) reserverar sig skriftligen mot beslutet enligt BILAGA 1
KSAU 2017-01-26 § 26
28 BILAGA 1 KSAU 2017-01-26 § 26
29 UTDRAG UR
Dnr 2017/28-023 KS
Tilläggsbudget för rekrytering av kommunchef
Kommunstyrelsen beslutade 2017-01-24 § 4 att personalavdelningen ska
genomföra en rekrytering av kommunchef med hjälp av ett externt rekryteringsföretag. Till detta saknas budgeterade medel.
Vid dagens sammanträde redogör HR-chef Ann Nilsson för ärendet. Upphandlingen kan ske genom direktupphandling. Kriterier för urval är erfarenhet, referenser, genomförande och pris. Varje del har lika värde vid bedömning och beslut. Kommunstyrelsens arbetsutskott kan fatta beslut om tilldelning 13 februari kl 15:00.
tilläggsbudgetera 250 000 kronor för anlitande av extern rekryteringsfirma för rekrytering av kommunchef.
30 UTDRAG UR
Godkännande av tilldelningsbeslut – rekrytering av kommunchef
Kommunstyrelsen beslutade 2017-01-24 § 4 att rekrytering av kommunchef ska ske med hjälp av ett externt rekryteringsföretag.
Vid dagens sammanträde redogör HR-chef Ann Nilsson för upphandlingen.
Den har skett genom direktupphandling. Kriterier för urval har varit erfarenhet, referenser, genomförande och pris. Varje del har lika värde vid bedömning och beslut.
Fyra rekryteringsföretag inbjöds att lämna anbud till uppdraget att rekrytera
en kommunchef. Fyra har inkommit med anbud.
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att tilldela anbudsgivare Mercuri urval rekryteringsuppdraget under förutsättning att kommunstyrelsen tilläggsbudgeterar 250 000 kronor.
31 UTDRAG UR
Dnr 2016/265-312 KS
Skrivelse angående vägunderhåll i Åkerhagen
En skrivelse angående behov av åtgärder på vägarna i Åkerhagen i Borgholm inkom 2016-12-19. Servicechef Hans Johannesson redogör vid dagens
sammanträde för den inventering som har gjorts:
1. Gång- och cykelvägarna, GC, totalt 575m inom området, är i mycket dåligt skick. Vägarna är också alldeles för smala för att kunna fylla sin funktion. Urgrävning samt breddning är en förutsättning för att få rätt funktion
på GC-vägarna i området. Beräknad kostnad: 460 000:2. Avsaknad av trottoarer, totalt 300m, på Åkerhagsvägen genom Slottsskogen samt från Viktoriagatan fram till Ölands gymnasium på vägens västra
anvisa 460 tkr till att upprusta befintliga GC-vägar vid Åkerhagsvägen.
resterande åtgärder gällande trottoarer i Åkerhagen hanteras i den
Borgholm Kommun KS
Medborgarförslag från boende i Åkerhagen
Förslag till beslut: Bifall
Avsätta 460 000:- till upprustning av befintliga GC vägar.
Avsätta 250 000:- Utbyggnad av trottoarnätet samt parkering.
Medborgarförslaget innefattar fyra punkter varav två tillhör den del av
vägnätet som åtgärdades 2014-2015 då hela södra slingan runt
Åkerhagen fick ny beläggning på såväl gata som trottoar. Samtliga
brunnar besiktigades och brunnslocken byttes ut vid samma tillfälle.
De övriga två punkterna är följande:
1. GC vägarna, totalt 575m., inom området är i mycket dåligt skick.
2. Avsaknad av trottoarer, totalt 300m, på Åkerhagsvägen genom
Slottsskogen samt från Viktoriagatan fram till Ölands gymnasium på
vägens västra sida.
1. Jag har besiktigat de aktuella GC vägarna och samtliga är i mycket
dåligt skick. Det råder stor risk för fallolyckor då ytorna är krackelerade
och mycket ojämna, dels av ålder men också av rötter som växt in i
asfalten. Ett från begynnelsen bristfälligt underarbete är också en
bidragande orsak till skicket. Vägarna är också alldeles för smala för att
kunna fylla sin funktion. Urgrävning samt breddning är en förutsättning
för att få rätt funktion på GC vägarna i området.
Beräknad kostnad: 460 000:2. Vägen runt Åkerhagen är jämförelsevis med andra områden i
Borgholm en ganska hårt trafikerad väg samtidigt som den är en
populär promenadslinga och här färdas också många på tvåhjulingar
av olika slag. För att separera gående från övrig trafik bygger förslaget
på att förlänga trottoaren från Viktoriagatan till Gymnasiet. Beräknad
kostnad: 90 000:-
Sträckan förbi Slottsskogen är något längre och kräver mer
Beräknad kostnad: 110 000:Här skulle jag dock föreslå att man i samband med detta anlägger en
grusparkering för besökare till hundrastgården och omgivande parker.
Beräknad kostnad trottoar och parkering:160 000:Arbetet utförs med egen personal och entreprenörer upphandlade
genom ramavtal.
41 UTDRAG UR
Dnr 2016/247-012 KS
Cykelställ, centrala Borgholm
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade 2016-11-15 § 398 att uppdra
till servicechef Hans Johannesson att ta fram kostnadsförslag för samt förslag på utformning av cykelställ och placering samt möjlighet att pumpa
cyklar i centrala Borgholm.
Vid dagens sammanträde återrapporterar servicechef Hans Johannesson
förslag på placering och kostnad för cykelställ. Cykelställ framför kyrkan, vid
stadshuset och vid turistbyrån skulle ge 111 cykelplatser.
avsätta 70 tkr exklusive arbetskostnad till cykelställ samt två cykelpumpar enligt ovan. Medel anvisas ur investeringsbudgeten för gatapark.
Böda hamn servicebyggnad
Borgholm Energi fastigheter har av kommunen fått i uppdrag att utreda
möjligheter gällande om/tillbyggnad alternativt nybyggnad, av
servicebyggnad i Böda hamn.
Tidigare beslut i detta ärende (Dnr 2016/248-846 KS §194 ) har tagits
endast med hänsyn till den faktiska byggkostnaden. Denna skrivelse
redogör för de tillkommande kostnader i form av byggherrekostnader,
ÄTA, option samt viss justering av grundpriset nybyggnad på grund av
ändrade förutsättningar i utförande.
Beslutsunderlag alternativ 1 el-panna + accum.tank
(grov kostnadskalkyl)
Nybyggnad servicehus (inkl rivning befintligt)
Med uppvärmningssystem elpanna
ÄTA och byggherrekostnader
Option: lås –och duschbetalningssystem
Totalt med option:
Beslutsunderlag alternativ 2 värmepump luft-vatten
Med uppvärmningssystem värmepumplösning
2 013 000kr
2 323 000kr
2 443 000kr
2 183 000kr
2 508 000kr
2 628 000kr
070-549 45 11
Efter besök på plats och genomgång av befintlig servicebyggnad föreslår
Borgholm Energi att befintlig byggnad rivs och ersätts med en ny
servicebyggnad. Befintlig byggnad är i väldigt dåligt skick och uppfyller inte
de krav som ställs idag. En om och tillbyggnad av befintlig byggnad skulle
medföra svårigheter att uppfylla krav gällande tillgänglighet, standard,
energi och miljökrav samt ur ekonomiskt hållbarhetsperspektiv.
En nybyggnation av servicehus medför en långsiktig hållbar lösning.
Förslaget som bifogas smälter mycket bra in i hamnbilden och kommer att
ge ett mervärde för hamnverksamheten och turistnäringen.
Utredning har gett att tidigare tanke på att komplettera byggnaden med
solceller inte i detta fall är ett rimligt alternativ ur ekonomisk synvinkel.
Vi har också tittat på en lösning med bergvärme men konstaterat att pga
hög investeringsnivå samt att tekniken gällande värmepumpar idag är väl
utvecklad inte ser detta som en rimlig lösning.
Alternativ 2 med värmepump luft-vatten är den lösning som ur miljö –och
ekonomisk driftsynpunkt som jag rekommenderar.
Option gällande lås –och duschbetalningssystem är ur mediaförbruknings
–och driftperspektiv en lösning som anses lönsam på relativt kort sikt.
Tobias Selldén
tobias.selldé[email protected]
44 UTDRAG UR
Dnr 2016/248-846 KS
Begäran om medel för renovering av servicebyggnaden i Böda hamn.
Vid kommunstyrelsens arbetsutskotts sammanträde 2016-11-15 redogjorde
t f kommunchef Lars-Gunnar Fagerberg för inkommen skrivelse gällande behov av renovering av servicebyggnaden i Böda hamn.
I e-post 2016-11-03 presenterar gruppchef fastigheter Tobias Selldén förstudie gällande Böda Servicebyggnad.
Av skrivelsen framgår att efter besök på plats, anser Borgholm Energi fastigheter att det är bättre att bygga nytt än att försöka renovera. Förutsättningarna för att få befintlig servicebyggnad att uppfylla dagens krav gällande tillgänglighet, standard och driftsekonomi är minst sagt dåliga.
Borgholm Energi fastigheter har därför tagit fram ett förslag till nybyggnad
och en budgetkalkyl utifrån framtaget förslag från Westerlunds arkitekter avseende: Platta på mark. Trästomme rödfärgad panel. Yttertak lackerad bandplåt. Snickerier av trä. Fönster utvändigt aluminiumklädda. Plastmatta på
vägg. Klinkergolv. Vindfång träskurad betong,
Mark- och byggnadsarbeten
Rivning av befintlig servicebyggnad
Värme- och sanitetsinstallation
För utökning av bergvärmen istället för elpanna för uppvärmning tillkommer,
givetvis beroende på markförhållandena, effektönskningar etc (100-125 000
kronor) Varmvattentillverkningen är alltid den stora frågan i dylika anläggningar. Solfångare kan vara värt att kontrollera. Mervärdesskatt, byggherrekostnader och ÄTA tillkommer. I tvättstugan är hushållsmaskiner inräknade.
Enligt gruppchef Tobias Selldén har hamnchefen i Böda framfört synpunkter
på allmänhetens tillgång till duschen i handikapptoaletten som bolaget ska
undersöka om det går att lösa på ett bra sätt. Det borde inte påverka vare sig
beslut eller budget nämnvärt.
Kommunstyrelsens arbetsutskott överlämnade 2016-11-15 § 401 ärendet
till kommunstyrelsen för ställningstagande om anvisning av medel till projektet.
Ska projektet genomföras ska uppdrag ges till Borgholm Energi att fortsätta
med projektering och ansökan om bygglov.
45 UTDRAG UR
Marcel van Luijn (M) yrkar att kommunstyrelsen avvaktar investeringen tills
hamnutredningen är klar.
Stig Bertilsson (C) yrkar bifall till förslaget att renovera servicebyggnaden.
Sofie Loirendal (FÖL) och Inger Sundbom (S) yrkar bifall till förslaget att renovera servicebyggnaden och att investeringen tas på 2016 års resultat.
Per Lublin (nÖP) yrkar bifall till förslaget.
Ordföranden konstaterar att det finns två förslag till beslut; bifall till investeringen och att avvakta investeringen, vilka ska ställas under proposition.
förslaget till investering inom 2016 års resultat.
anvisa medel (beräknat till 1 988 000 kronor) till renovering av servicebyggnaden i Böda Hamn.
Marcel van Luijn (M) och Thomas Johnsson (M) (BILAGA 2)
BILAGA 2 KS 2016-12-06 § 194
Böda hamn servicehus
Tidig budgetkalkyl för gästhamnsbyggnad platsbyggd enligt förslag Westerlund arkitekter 2016-10-31.
Trästomme utvändigt rödfärgad panel. yttertak lackerad bandplåt
Snickerier av trä, fönster utv aluminiumklädda.
Plastmatta på vägg, klinkergolv. Vindfång träskurad betong.
1435000 SEK
För utökning bergvärme i stället för elpanna för uppvärmning tillkommer, givetvis beroende på markförhållanden, effektönskningar etc (100-125 000:-).
Varmvattentillverkningen är alltid knäckfrågan i dylika anläggningar. Värt att kolla solfångare! Brukar löna sig utslaget på driften!
Mervärdeskatt och byggherrekostnader tillkommer.
I tvättstugan räknat med hushållsmaskiner!
KÅREMO TEKNIK AB
STÄD/
APP RUM
56,5 KVM + 9,7 KVM SKÄRMTAK
SKALA 1:100 I A4-FORMAT
0485-130 60
MELLBÖDA 25:1, BORGHOLM
NY SERVICEBYGGNAD I BÖDA HAMN
PLAN ARB NR 1658
SKISS 2016-10-31
50 UTDRAG UR
Dnr 2016/126-041 KS
Budget 2017 – förändrade ramar
T f ekonomichef Linda Kjellin redogör vid dagens sammanträde för ärendet.
Efter att kommunfullmäktige beslutade om ramar har justeringar gjorts i fördelning av teknisk service, det vill säga kost, lokalvård, lokalhyra och media. Även en omfördelning av el-kostnader har gjorts.
Överförmyndare/revision
268 646 000
168 591 000
134 274 000
587 214 000
Förslag till nya ramar
266 551 504
171 654 311
133 275 953
12 690 232
godkänna förslag till nya ramar enligt ovan.
2016/92-
Begäran om tilläggsanslag – förstudie av hamnverksamheten
Föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige
att avslå begäran om en tilläggsbudget om 150 tkr i och med att styrgruppen
på det senaste mötet kommit fram till att det finns tillräckligt med underlag
för att färdigställa förstudien.
att besluta att färdigställande av rapporten finansieras av intäkter inom
hamnverksamheten, ansvar 1012, vht 8050.
Efter Styrgruppens avstämningsmöte har framkommit att budget är
upparbetad och kommer att räcka 2016. Med den inriktning och de
avgränsningar som Styrgruppen har beslutat om så behövs extra anslag för
2017 års budget. Styrelsen föreslår att projektledare Torbjörn Cederholm
avrapporterar på styrelsemötet i februari 2017. Rapportdokument samt
ekonomirapport redovisas Q12017.
Efter styrgruppens senaste möte anses det finnas tillräckligt underlag för
färdigställande av förstudien.
Borgholm Energi ansvarar för gästhamnarna i Nabbelund, Byxelkrok, Böda,
Sandvik och Kårehamn medan gästhamnarna i Källa och Stora Rör bedrivs i
privat regi. I Borgholm drivs den inre gästhamnen i privat regi, medan
Borgholm Energi ansvarar för den yttre hamnen och ställplatsen. Det finns
behov av en översyn av verksamheten i hamnarna och hur den skulle kunna
utvecklas, där faktorer som driftsformer, underhållsbehov och ekonomiska
ställningstaganden kan utredas.
Borgholm Energi AB är beställare av projektet “Förstudie rörande
Hamnstrategi för Borgholms kommun avseende mål, investeringar,
driftsformer och organisation.” Beställaren representeras i projektet av en
styrgrupp som på beställarens uppdrag fattar alla beslut i projektet,
undantaget godkännande av projektleverans. Till projektledare har utsetts
Torbjörn Cederholm. Projektledaren har gjort avrapporteringar vid två tillfällen
gällande informationsinsamling och avgränsningar.
Box 52[
0485-88013
http://www.borgholm.se
Förstudien ska kunna presentera ett förslag till kommunstyrelsen och kommunfullmäktige på en strategi för hamnarna avseende investeringar, mål,
driftsformer och organisation. Projektledaren ska ta fram en projektplan och
projektstart sker när projektplanen godkänns av styrgruppen. I styrgruppen
ingår ekonomichef Lars-Gunnar Fagerberg, kommunstyrelsens ordförande
Ilko Corkovic, samhällsbyggnadsnämndens ordförande Lennart Bohlin (FÖL),
Borgholm Energis andre vice ordförande Tomas Lind (FÖL) och servicechef
Hans Johannesson.
Styrelsen för Borgholm Energi AB föreslog 2016-06-08 § 93 kommunstyrelsen
100 tkr tilläggsbudgeteras till förstudiens genomförande.
a t t bevilja Borgholm Energi AB tilläggsbudget om 100 tkr för genomförande
av förstudie av hamnverksamheten, inom ramen för resultatet 2016.
Styrelsen beslutade 2016-12-14 § 174 att äska extra anslag i 2017 års budget
med 150 000 SEK hos KS till förstudien av hamnverksamheten.
Dnr 2016/48
Förstudie av hamnverksamheten i Borgholms kommun
Informationen är mottagen. Styrelsen beslutar att äska extra anslag i 2017 års budget med
150.000 SEK hos KS till förstudien av hamnverksamheten. .
Borgholm Energi AB är beställare av projektet “Förstudie rörande Hamnstrategi för
Borgholms kommun avseende mål, investeringar, driftsformer och organisation.”
Beställaren representeras i projektet av en styrgrupp som på beställarens uppdrag fattar
alla beslut i projektet, undantaget godkännande av projektleverans.
I styrgruppen ingår: Lennart Bohlin, samhällsbyggnadsnämndens ordförande; Ilko
Corkovic, kommunstyrelsens ordförande; Lars-Gunnar Fagerberg, t f kommunchef; Hans
Johannesson, servicechef samt Tomas Lind, Borgholm Energis andre vice ordförande.
Tomas Lind är projektledarens kontaktperson i löpande ärenden.
Till projektledare har utsetts Torbjörn Cederholm.
Projektledaren har gjort avrapporteringar vid två tillfällen gällande informationsinsamling
och avgränsningar.
Efter Styrgruppens avstämningsmöte har framkommit att budget är upparbetad och
kommer att räcka 2016. Med den inriktning och de avgränsningar som Styrgruppen har
beslutat om så behövs extra anslag för 2017 års budget.
Styrelsen föreslår att projektledare Torbjörn Cederholm avrapporterar på styrelsemötet i
Rapportdokument samt ekonomirapport redovisas Q12017.
Styrelseledamot Tomas Lind redogör för ärendet.
Ordförande finner att styrelsen beslutar att äska extra anslag på 150.000 SEK hos
kommunstyrelsen för 2017.
Ekonomichef Annika Hermansson
55 UTDRAG UR
Dnr 2016/92-043 KS
Begäran om tilläggsbudget för förstudie av hamnverksamheten i Borgholms kommun.
att 100 tkr tilläggsbudgeteras till förstudiens genomförande.
Av beslutet framgår att Borgholm Energi ansvarar för gästhamnarna i Nabbelund, Byxelkrok, Böda, Sandvik och Kårehamn medan gästhamnarna i Källa
och Stora Rör bedrivs i privat regi. I Borgholm drivs den inre gästhamnen i
privat regi, medan Borgholm Energi ansvarar för den yttre hamnen och ställplatsen. Det finns behov av en översyn av verksamheten i hamnarna och hur
den skulle kunna utvecklas, där faktorer som driftsformer, underhållsbehov
och ekonomiska ställningstaganden kan utredas.
driftsformer och organisation. En projektgrupp och en projektledare ska utses. Projektledaren ska sedan ta fram en projektplan och projektstart sker
när projektplanen godkänns av styrgruppen.
I styrgruppen ingår ekonomichef Lars-Gunnar Fagerberg, kommunstyrelsens
ordförande Ilko Corkovic, samhällsbyggnadsnämndens ordförande Lennart
Bohlin (FÖL), Borgholm Energis andre vice ordförande Tomas Lind (FÖL)
och servicechef Hans Johannesson.
Vid kommunstyrelsens sammanträde 2016-06-21 redogjorde t f ekonomichef
Linda Kjellin att det inte finns tillgängliga medel till förstudien i driftbudgeten
2016 inom projekt hamnar.
Kommunstyrelsen föreslog 2016-06-21 § 128 kommunfullmäktige
att bevilja Borgholm Energi AB tilläggsbudget om 100 tkr för genomförande
Ilko Corkovic (S) yrkar bifall till förslaget.
Ordföranden konstaterar att det endast finns bifallsyrkande.
56 UTDRAG UR
bevilja Borgholm Energi AB tilläggsbudget om 100 tkr för genomförande av förstudie av hamnverksamheten, inom ramen för resultatet
2016/268-
Begäran om tilläggsanslag 207, utökade områden för lokalvård m m.
Föreslår kommunstyrelsen
att kostnader för lokalvård avseende paviljongen i Åkerbo samt paviljongen
Rödhaken, totalt 287 206 kr/år finansieras statsbidraget ”välfärdsmiljarder
som tilldelats kommunen. Kostnaden belastar ansvar 1800. Resterande
del tas inom utbildningsförvaltningens befintliga budgetram.
att föreslå kommunfullmäktige att avslå begäran om tilläggsanslag.
Borgholm Energis styrelse har föreslagit kommunstyrelsen att besluta om
tilläggsbudget avseende lokalvård samt mat/postturtransporter i och med
utökning av förskolor och skolor i kommunen till en totalsumma av 523 025 kr.
Paviljongen Åkerbo
Norrleken Åkerbo
Eken Åkerbo
Fyrtornet Borgholm
Rödhaken Borgholm
Posttur Rödhaken/Fyrtornet
Mat trp Runsten/ Rödhaken/Fyrtornet
156 658/år
10 880/år
52 220/år
97 911/år
130 548/år
7 308/år
67 500/år
523 025 kr
Kostnaderna avseende lokalvård och mat- och postturtransporter har under
2016 tagits inom utbildningsförvaltningens ram samt till viss del finansierats av
statsbidrag. Det är därmed inga nytillkomna lokaler och borde ha hanterats i
budgetberedningen inför budget 2017.
Borgholms kommun har tilldelats del av statsbidraget ”välfärdsmiljarder” och
under 2016 beslutades att en del av dessa skulle användas till hyra och drift
av paviljonger vid Åkerboskolan samt förskolemoduler i centrala Borgholm
som benämns Rödhaken. Dessa paviljonger leasas under perioden 20162019.
156 658 kr/år
130 548 kr/år
287 206 kr/år
Resterande kostnader avser kostnader i och med ökat antal elever och barn
Mattr Runsten/Rödhaken/Fyrtornet
10 880 kr/år
52 220 kr/år
97 911 kr/år
67 500 kr/år
253 799 kr/år
Dnr 2016/170
Tilläggsanslag 2017 utökade områden
Styrelsen beslutar att föreslå KS att utöka budget 2017 för Lokalvård samt
mat/posttransporter till en totalsumma av 523.025 SEK.
Kommunen har utökat med lokaler för förskolor och skolor i kommunen, vilket medför en
utökning av lokalvårdstjänster, postturer samt matkörning.
Ekonomichef Annika Hermansson redogör för ärendet. Ordförande finner att styrelsen
beslutar att till KS äska ytterligare anslag.
Lokalvårdschef Ingela Götberg
.Er beteckning
Niklas Palmquist
Skallkrav lagringslösning
Bifogat finns förslag på skallkrav
IT-avdelningen ska upphandla lagringslösning åt båda kommunerna. Även
Mörbylånga kommun ska godkänna skallkraven och sedan även tilldelningen.
Befintliga lagringslösningar är 4 år och supporten från leverantören upphör.
Lars-Gunnar Fagerberg
Alla angivna specifikationer är minimum om inget annat anges.
 2 st. i Aktiv-aktiv HA konfiguration för NFS
 32 GB internminne per kontroller
 2 st. SAS 12 Gbit-portar per kontroller
 4 st. SFP+ portar kompatibla med 10GbE huvudsakligen tillgängliga
för NFS, SMB samt replikering av snapshots till/från sekundär
 Stöd för vlan och LACP
 Stöd för RAID med en, två och tre paritetsdiskar
 Stöd för hot spare diskar
Lagring – Hybrid eller All Flash. All Flash är ett börkrav som ger 400 tkr
avdrag på utvärderingspriset
 48 dualport SAS 10k rpm 1,1 TB
 Cachelager A - 1 TB via NVMe / PCI-E
 Cachelager B - 6 TB SAS DP SSD
o Minst 1 av cachelagren ska vara skrivcache.
o Minst 1 av cachelagren ska vara läscache.
 Expansionsmöjligheter
o Lagringskapaciteten på Cachelager B ska gå att utöka med
o Lagringskapaciteten på roterande disk ska gå att utöka med
 30 TB SAS DP SSD
o Lagringskapaciteten på SSD ska gå att utöka med 100%
NAS-funktionalitet
Vmware-funktionalitet
 1 st.
 32 GB internminne
 2 st. SAS 12 Gbit-portar
 36 st. 3,9 TB 7200 rpm NL-SAS
 Cachelager - 1 TB
o Läscache eller läs/skrivcache
 2 st SFP+ portar kompatibla med 10GbE huvudsakligen tillgängliga
för NFS, SMB samt replikering av snapshots till/från primär lagring.
 Stöd för vlan och LACP.
 Lagringskapaciteten på roterande disk ska gå att utöka med 75%
2 st. logiska NAS-servrar som delar ut volymer från primär lagring.
Dessa ska köras i en aktiv-aktiv HA-säkrad miljö för SMB3.
Det ska finnas möjlighet att i framtiden skapa fler logiska NASservrar som fungerar likadant, utan att det krävs en investering i
varken hårdvara eller licenser
1 st. logisk NAS-server som delar ut volymer från sekundär lagring
Varje NAS-server ska ha stöd för klienttrafik via SMB3
Varje NAS-server ska ha egen routingtabell och egen default
gateway som skiljer sig från kontrollrarna och andra NAS-servrar.
NFS 4.1 till Vmware
Certifierad för Vmware SRM
Certifierad för Vmware VAAI
Certifierad för Vmware VASA
Certifierad för Vmware VVOLs
Snapshots ska kunna tas på alla volymer
Olika scheman för snapshots ska kunna sättas på olika volymer
Varje volym ska kunna ha flera scheman för snapshots
Minst 250 snapshots ska kunna lagras per volym
Snapshots ska kunna klonas för att vid behov kunna användas som
vanliga volymer (både läs och skriv). Detta utan att all data i
snapshottet behöver kopieras till en ny volym först. Ett klonat
snapshot ska kunna delas ut till klienter på samma sätt som en
vanlig volym.
För volymer som delas ut via SMB3 gäller följande:
o Alla snapshots ska visas i Tidigare Versioner på Windowsklienter
För volymer som delas ut till vSphere med NFS gäller följande:
o Snapshots ska vara ”application consistent”
o Snapshots ska kunna administreras via plugin i vSphere
Kopiering till sekundär lagring
Andra krav – ska lyftas in i Tendsign
Vite vid försenad leverans
Alla volymer ska kunna replikeras asynkront från primär till
sekundär kontroller
 Efter en första replikering ska alla efterföljande replikeringar av en
volym ske inkrementellt
 Snapshots ska kunna tas på replikerad data på sekundär kontroller.
Schema för detta ska kunna skapas oberoende av schema på
primär kontroller. Man ska alltså kunna ha olika retention policies på
primär respektive sekundär kontroller.
 För replikerade volymer som delats ut via SMB3 från primär
kontroller gäller följande:
o Volymer ska kunna delas ut via SMB3 från sekundär
o Ny replikerad data ska automatiskt bli tillgänglig via befintliga
utdelningar på sekundär kontroller. Man ska alltså kunna
dela ut en volym och sedan alltid se den senaste replikerade
datan via utdelningen, utan att behöva göra en ny utdelning
eller annat manuellt arbete.
o Alla snapshots som finns på volymerna på sekundär
kontroller ska synas i Tidigare Versioner på Windowsklienter
o Ovanstående ska kunna göras utan att man bryter
replikeringsrelationen. Man ska alltså kunna fortsätta göra
inkrementell replikering.
 För replikerade volymer som delats ut via NFS till vSphere från
primär kontroller gäller följande:
o Volymer ska vid behov kunna delas ut via NFS till vSphere
från sekundär kontroller och vara tillgängliga för både läs
Exempel på en produkt som fungerar på detta sätt är NetApps SnapVault.
Vitet för försenad leverans är 5000 kr per påbörjad vecka.
Senast 30 arbetsdagar efter tilldelning
I priset ska praktisk utbildning i labmiljö ingå.
 Utbildningen ska vara för minst två personer i minst 2 dagar
 Utbildningen ska hållas av lösningen certifierad kursledare
 Utbildningen ska innehålla installation och drift av lösningen
 Utbildningen ska hållas inom 40 dagar från tilldelning
I priset ska support i 48 månader på lösningens alla delar hos
tillverkaren/tillverkarna ingå.
 Vi ska ha eget supportkonto hos alla tillverkare till lösningen
 En av tillverkarna ska ta helhetsansvar för lösningen
2017/15-
Tjänsteskrivelse – kostnadstäckningsavtal Kalmarsunds
Föreslår kommunstyrelsen att godkänna och underteckna bifogat avtal i
och med att resultatet rent ekonomiskt kommer att hamna på samma nivå
som 2016 men hanteringen av fakturering och administration kommer att
förenklas för bolaget.
Resultatet kommer ekonomiskt att hamna på samma nivå som 2016 men
hanteringen av fakturering och administration kommer att förenklas för
bolaget i och med att tidigare lokalförsörjningsplan ändras till
lokalhyresavtal med fastställt m²-pris.
Borgholm Energi ABs styrelse föreslår att kommunstyrelsens arbetsutskott
godkänner och undertecknar bifogat avtal gällande kostnadstäckning för
Halltorp 1:4 och Rödhaken 4.
Genom att ändra tidigare lokalförsörjningsavtal till rena lokalhyresavtal
gällande Halltorp 1:4 och Rödhaken 4 till rena lokalhyresavtal med ett
fastställt m²-pris grundat på de faktiska hyreskostnader som
gymnasieförbundet har debiterats. Resterande del gällande övriga
kostnader som: drift, bolagsgemensamma kostnader, avskrivningar m.m.
som tidigare har debiterats kommunen av bolaget styrs istället via det
kostnadstäckningsavtal som bifogas denna skrivelse. Vi har utgått från
2016 års nivå, denna nivå har godkänts av gymnasieförbundet. Se
kostnadsuppställning debitering gymnasieförbundet nedan:
Per/mån
2014 230 148
2015 217 562
2016 211 517
Per/år
2 761 776
2 610 744
2 538 204
Förslaget enligt avtal är för 2017: 2 535 303 tkr. Varav det avtal som
omfattar Halltorp löper under 2018 och avtal avseende Rödhaken löper ut
Kostnaden för Borgholms kommun var under 2016 1 336 tkr samt att en
kredit inväntas 51 tkr.
Gymnasieskolan 2016
Ränta 1,30%
Bolagsgemensamt
-4 086 408
1 889 330
-51 347
Nedan är beräkningen efter att ett nytt avtal tecknats mellan Borgholm
Energi AB och Kalmarsunds gymnasieförbund. Vilket medför att kostnaden
för Borgholms kommun är 1 241 tkr.
Gymnasieskolan 2017
-2 535 300
1 755 996
1 241 104
Kostnaden för 2017 kommer ekonomiskt att hamna på samma nivå som
2016 och hyresintäkten förblir samma även om elevantalet minskar under
2017 och 2018.
Avtal gymnasieförbundet
Att kommunstyrelsens arbetsutskott godkänner och undertecknar bifogat avtal gällande
kostnadstäckning för Halltorp 1:4 och Rödhaken 4.
Genom att ändra tidigare lokalförsörjningsavtal till rena lokalhyresavtal gällande Halltorp
1:4 och Rödhaken 4 till rena lokalhyresavtal med ett fastställt m²-pris grundat på de
faktiska hyreskostnader som gymnasieförbundet har debiterats. Resterande del gällande
övriga kostnader som: drift, bolagsgemensamma kostnader, avskrivningar m m som
tidigare har debiterats kommunen av bolaget styrs istället via det kostnadstäckningsavtal
som bifogas denna skrivelse. Vi har utgått från 2016 års nivå, denna nivå har godkänts av
gymnasieförbundet. Se kostnadsuppställning debitering gymnasieförbundet nedan:
Resultatet rent ekonomiskt kommer att hamna på samma nivå som 2016 men hanteringen
av fakturering och administration kommer att förenklas väsentligt för bolaget.
Tidigare lokalförsörjningsavtal har medfört onödigt administrativt arbete.
Lokalförsörjningsavtalet saknar många punkter som bör ingå i ett lokalavtal.
Gruppchef fastigheter
Kostnadstäckningsavtal
Hyresavtal Halltorp 1:4 och Rödhaken 4 mellan BEAB och GYF.
85 UTDRAG UR
Dnr 2016/261-007 KS
Svar på rapport – granskning av flyktingverksamheten Borgholms kommun
PwC har i granskningsrapport 2016-12-12 granskat om kommunstyrelsen,
socialnämnden och utbildningsnämnden bedriver en ändamålsenlig och ekonomiskt tillfredsställande verksamhet för asylsökande och nyanlända med
uppehållstillstånd. Granskningen har genomförts genom intervjuer och dokumentstudier.
Revisionen gör följande bedömningar:
Kommunstyrelsen bedriver en ändamålsenlig verksamhet avseende
mottagande av asylsökande och nyanlända.
Utbildningsnämnden bedriver endast delvis en ändamålsenlig verksamhet avseende mottagandet av asylsökande och nyanlända.
Socialnämnden bedriver endast delvis en ändamålsenlig verksamhet
avseende mottagandet av asylsökande och nyanlända.
Arbetsmarknadsavdelningen har överlämnat ett svar 2016-02-03 som
besvarar kontrollmål 1 i granskningsrapporten:
”Bostadsförsörjningen består i dag av att bostadskontrakt tecknas med privata aktörer som sedan hyrs ut i andra hand av kommunens arbetsmarknadsavdelning på delegation. Informationsmöten och personlig kontakt med personer/företag som kan tänka sig att hyra ut bostäder pågår kontinuerligt. Bostadsbristen är stor för flera målgrupper i kommunen, men svårast för dem
som ännu inte etablerat sig, vilket gör att tillgången på bostäder är begränsad. Arbetssättet är en kortsiktig lösning för att tillgodose de anvisningar som
kommunen får från Migrationsverket och räcker inte till för att användas i någon form av öppet kösystem för målgruppen. För att tillgodose behovet på
längre sikt krävs beslut gällande bostadsförsörjning i kommunfullmäktige.”
Utbildningsnämnden lämnar eget svar till revisorerna på kontrollmål 2 och socialnämnden på kontrollmål 3.
lämna följande svar och redogörelse av åtgärder.
Sammanfattning ..................................................................................... 2
Inledning .................................................................................... 3
Bakgrund ........................................................................................................ 3
Syfte och revisionsfråga .................................................................................. 3
Revisionskriterier ........................................................................................... 3
Kontrollmål .................................................................................................... 3
Metod.............................................................................................................. 4
Regelverk – en bakgrund ............................................................ 5
Asylsökande .................................................................................................... 5
Nyanlända med uppehållstillstånd ................................................................ 5
Iakttagelser och bedömningar .................................................... 6
Mottagandet av nyanlända med uppehållstillstånd är uppbyggt på ett
ändamålsenligt sätt ........................................................................................ 7
Iakttagelser ..................................................................................................................... 7
Bedömning......................................................................................................................9
Undervisning och stöd för nyanlända barn och ungdomar i utbildningsväsendet ges på ett ändamålsenligt sätt ......................................................... 9
Iakttagelser .....................................................................................................................9
Bedömning.................................................................................................................... 11
.................. Riktlinjer och rutiner för hanteringen av nyanlända elever inom
utbildningsväsendet ......................................................................................11
Iakttagelser ................................................................................................................... 11
Mottagandet av ensamkommande barn är uppbyggt på ett ändamålsenligt
sätt .................................................................................................................11
Bedömning.................................................................................................................... 14
Det finns ändamålsenliga rutiner för handläggningen av placering av
ensamkommande barn (även i familjehem) ................................................ 14
Iakttagelser ................................................................................................................... 14
Bedömning.................................................................................................................... 15
Revisionell bedömning.............................................................. 16
Bedömningar mot kontrollmål ..................................................................... 16
De förtroendevalda revisorerna i Borgholms kommun har gett PwC i uppdrag att granska
om kommunstyrelsen, socialnämnden och utbildningsnämnden bedriver en
ändamålsenlig och ekonomiskt tillfredsställande verksamhet för asylsökande och
nyanlända med uppehållstillstånd. Granskningen har genomförts genom intervjuer och
Granskningen visar bland annat att det i sin helhet finns en ändamålsenlig organisation
för mottagande av nyanlända med uppehållstillstånd och att mottagandet av
ensamkommande barn sker på ett i huvudsak ändamålsenligt sätt. Granskningen visar
också att utbildningsnämndens riktlinjer och rutiner för mottagande av nyanlända i
grundskolan behöver uppdateras och att det finns brister vad gäller socialnämndens
rutiner för handläggning av placering av ensamkommande barn.
Vi gör följande bedömningar:
Vi bedömer att kommunstyrelsen bedriver en ändamålsenlig verksamhet avseende
Vi bedömer att utbildningsnämnden endast delvis bedriver en ändamålsenlig
verksamhet avseende mottagandet av asylsökande och nyanlända.
Vi bedömer att socialnämnden endast delvis bedriver en ändamålsenlig
För en mer detaljerad beskrivning av våra bedömningar, se avsnitt 4. Revisionell
Den 1 december 2010 övertog Arbetsförmedlingen delar av ansvaret för introduktionen av
och introduktionsersättningen till nyanlända. Trots förändringen har kommunerna
fortfarande ett visst ansvar både för personer som är asylsökande och för dem som har
fått uppehållstillstånd. Att lyckas med integreringen av dessa nyanlända är en
framgångsfaktor för en kommun.
De förtroendevalda revisorerna har utifrån en bedömning av väsentlighet och risk gett
PwC i uppdrag att granska kommunens flyktingverksamhet.
Syfte och revisionsfråga
Granskningen syftar till att granska kommunens flyktingverksamhet och följande
revisionsfråga ska besvaras:
Bedriver kommunstyrelsen, socialnämnden och utbildningsnämnden en
nyanlända med uppehållstillstånd?
Iakttagelserna som görs i granskningen bedöms gentemot följande revisionskriterier:
För att besvara den övergripande revisionsfrågan beaktas följande kontrollmål:
Nyanlända barn/ungdomar ges undervisning och stöd i utbildningsväsendet på ett
Det finns riktlinjer och rutiner för hanteringen av nyanlända elever inom
Mottagandet av ensamkommande barn är uppbyggt på ett ändamålsenligt sätt.
ensamkommande barn (även i familjehem).
Granskningen avgränsas till att på ett övergripande sätt granska kommunstyrelsens,
socialnämndens och utbildningsnämndens verksamhet avseende asylsökande och
nyanlända med uppehållstillstånd. Granskningen avgränsas också till att granska
mottagandet av nyanlända på Köpings skola och Åkerboskolan.
Granskningen har genomförts genom intervjuer och dokumentstudier. Intervjuer har
genomförts med kommunstyrelsens ordförande, kommunchef, förvaltningschef för
socialnämnden, verksamhetschef för individ- och familjeomsorgen, socialsekreterare som
handlägger ärenden gällande ensamkommande barn, förvaltningschef för
utbildningsnämnden, utbildningssamordnare, rektorer, tjänstemän inom
flyktingmottagningen, föreståndare samt personal för boendeverksamheten för
Dokument som har granskats är bland annat de beslut som kommunfullmäktige och
kommunstyrelsen har fattat avseende flyktingverksamheten, utbildningsnämndens
rutiner för mottagande av nyanlända elever, utbildningsnämndens kartläggningsmaterial
av nyanländas kunskaper, socialnämndens rutiner och riktlinjer avseende verksamheten
för ensamkommande barn såsom rutinbeskrivningarna som återfinns på HVB med mera.
Rapporten har sakavstämts av representanter från respektive förvaltning.
Regelverk – en bakgrund
Med asyl menas ett uppehållstillstånd som beviljas en utlänning därför han eller hon
behöver skydd i Sverige och därför anses som flykting eller alternativt skyddsbehövande
enligt utlänningslagen.
Ansvaret för mottagandet av asylsökande vilar på staten. Migrationsverket svarar för att
ordna boende, i förläggningar, åt de asylsökande som inte väljer att ordna boende på egen
hand. Verket ger även ekonomiskt stöd till asylsökande. För ensamkommande barn och
ungdomar delas ansvaret mellan stat och kommun, se nedan.
En del av den kommunala servicen tillhandahålls även för asylsökande, t.ex. skola och
barnomsorg. Kommunen har också genom socialtjänsten det yttersta ansvaret för att de
som vistas i kommunen får det stöd och den hjälp som de behöver. Ett exempel på när
kommunen har skyldigheter enligt socialtjänstlagen gäller skydd för asylsökande barn och
För asylsökande som är under 18 år och vid ankomsten till Sverige var skilda från båda
sina föräldrar (ensamkommande) gäller sedan år 2006 särskilda regler. Sedan år 2006 är
det kommunerna som svarar för dessa barns och ungdomars boende och omsorg. Den
kommun som vill ta emot barn träffar överenskommelser med Migrationsverket om hur
många platser som kommunen ska hålla tillgängligt eller hur många barn som ska tas
En asylsökande som beviljas uppehållstillstånd som kan läggas till grund för
folkbokföring, dvs. är längre än ett år, ska placeras ut i en kommun. Dessa personer och
vissa av deras anhöriga samt kvotflyktingar, har rätt till särskilda insatser för att etablera
Den 1 december 2010 övertog Arbetsförmedlingen det kommunala ansvaret för
introduktionen av och introduktionsersättningen till nyanlända som folkbokförs i
kommunen. Den nya lagen om etablering och etableringsersättning omfattar nyanlända
som har fyllt 20 år men inte 65 år och som har uppehållstillstånd som flykting,
kvotflykting, skyddsbehövande eller anhöriga till dessa. Även nyanlända som har fyllt 18
år men inte 20 år och som saknar föräldrar i Sverige (ensamkommande) omfattas av den
Etableringsinsatserna och ett ekonomiskt stöd från Arbetsförmedlingen pågår under två
år. En individuell plan upprättas på arbetsförmedlingen för varje nyanländ.
Kommunen har fortfarande ett visst ansvar även efter reformen. Exempelvis svarar
kommunen för bostadsförsörjning, undervisning i svenska (SFI), samhällsorientering och
annan vuxenutbildning, skola, barnomsorg och insatser inom det sociala området.
I Sverige tar det i genomsnitt 7 år för en nyanländ med flyktingbakgrund att komma i
arbete efter uppehållstillståndet, fem år för män och nio år för kvinnor.
I följande avsnitt presenteras iakttagelserna utifrån genomförd granskning. Först återges
ett antal generella iakttagelser, följt av iakttagelser och bedömningar kopplat till
Mottagandet av nyanlända med uppehållstillstånd (kommunmottagna) till Borgholms
kommun har varierat mellan åren. Från år 2010 och fram till år 2015 har antalet
nyanlända ökat, där den största ökningen har skett från år 2014 och framåt.
Antalet kommunmottagna i flyktingmottagandet under åren 2005-2015
Kommunmottagna i flyktingmottagandet under året med
uppehållstillstånd, antal Borgholm
Källa: Kommun- och landstingsdatabasen (KOLADA).
Antal asylsökande som vistas i kommunen har också ökat de senaste åren. År 2014 fanns
det 643 asylsökande/inskrivna i Migrationsverkets mottagningssystem i Borgholms
kommun. Under år 2015 fördubblades antalet asylsökande till 1 4401. Den 1 oktober år
2016 fanns det 562 asylsökande i Borgholm, vilket är en relativt stor minskning jämfört
mot år 2015. Detta beror till stor del på att Migrationsverket har lagt ned boenden i
Totalt antal nyanlända med uppehållstillstånd till Borgholms kommun år 2015 uppgår till
78 personer. Av dessa 78 personer är följande barn/ungdomar:
3.1. Mottagandet av nyanlända med uppehållstillstånd
är uppbyggt på ett ändamålsenligt sätt
Arbetsförmedlingen ansvarar för arbetet med att etablera den nyanlände på arbetsmarknaden och för att ge ekonomiskt stöd under etableringsperioden. Kommunernas uppdrag
och ansvar är bland annat att ordna med bostad, svenskundervisning inom SFI-svenska
för invandrare, samhällsorientering och övrig service som finns för alla invånare, som till
exempel barnomsorg och skola. Den som är ny i Sverige och bosätter sig i kommunen får
en etableringsersättning från Arbetsförmedlingen (betalas ut av Försäkringskassan).
Kommunen ansvarar för ekonomiskt bistånd i avvaktan på beslut om
etableringsersättning samt ger stöd och information om de kontakter som väntar med
andra myndigheter och instanser i samhället. Det är Arbetsförmedlingen som därmed har
det samordnande ansvaret för att upprätta en etableringsplan som innehåller insatser för
att hjälpa de nyanlända att snabbt komma ut på arbetsmarknaden och bli etablerade i
samhället. Arbetet med etablering av nyanlända i Borgholms kommun styrs av en lokal
samverkansöverenskommelse mellan Arbetsförmedlingen och kommunen.
I Borgholms kommun är det kommunstyrelsen som ansvarar för det initiala mottagandet
och att betala ut ekonomiskt bistånd till de nyanlända under perioden fram till
etableringsersättningen erhålls. Arbetet är organiserat under kommunstyrelsens
arbetsmarknadsavdelning. På arbetsmarknadsavdelningen återfinns en samordnare som
har till uppgift att samordna kommunens integrationsarbete. Samordnaren arbetar
särskilt med bosättning, det vill säga hyra bostäder och ta emot nyanlända genom
anvisning från Arbetsförmedlingen eller Migrationsverket. Därutöver finns det även en
handläggare och en assistent på 25 % som också arbetar med mottagning och etablering
av nyanlända. Både samordnaren och handläggaren handlägger rätten till ekonomiskt
bistånd. Inom kommunstyrelsens verksamhet (ej inom arbetsmarknadsavdelningen)
finns ytterligare tre handläggare. Dessa tre handläggare är projektanställda och arbetar
med ”Tidig integration”. ”Tidig integration” är en projektverksamhet/projektorganisation
som kommunfullmäktige har inrättat i syfte stödja de nyanlända i etableringen.
För åren 2015 och 2016 har kommunstyrelsen ett mål i sin verksamhetsplan som berör
flyktingmottagningen. Målet är att ”Skapa förutsättningar för en välfungerande
flyktingmottagning”. Under år 2016 har kommunfullmäktige beslutat att avsätta 200 tkr
som en möjlighet för föreningar att söka bidrag för integrationsfrämjande insatser.
Kommunstyrelsen har utifrån detta antagit riktlinjer för föreningsbidrag för
integrationsfrämjande insatser.
Kommunfullmäktige har också beslutat om en prioriteringslista avseende det statsbidrag
om 9,1 mnkr som kommunen har sökt och blivit beviljad för utbildningsnämndens
verksamhet. Utbildningsnämnden har genom det beslutet fått i uppdrag att prioritera
integrationsfrämjande aktiviteter, personalförstärkningar med mera.
Den 14 mars år 2016 beslutade kommunfullmäktige att inrätta en tillfällig integrationsenhet för ”Tidiga insatser” (insatser till asylsökande). Detta för att på ett bättre sätt kunna
hjälpa de nyanlända att etablera sig i samhället i ett tidigare stadium och att i större
utsträckning försöka motverka bråk, samhällsstörningar och segregation.
Arbetsmarknadsavdelningen erbjuder bland annat följande insatser till nyanlända:
Som nämndes ovan ansvarar samordnaren för arbetet med att ta emot nyanlända genom
anvisning från Arbetsförmedlingen och Migrationsverket. Kommunen hyr bostäder från
privata fastighetsägare som kommunen sedan hyr ut i andra hand till de nyanlända. De
intervjuade anger en viss oro kring den ekonomiska risk som kommunen tar genom att
låta de nyanlända bo kvar på andrahandskontrakt efter att de har etablerat sig. Antalet
andrahandskontrakt ökar i takt med mottagandet. Av intervjuerna framkommer att det är
svårt att få fastighetsägare att skriva över kontraktet till den nyanlände efter att
kommunen har gjort bedömningen att individen har etablerat sig tillräckligt eftersom
fastighetsägarna vill ha kvar kommunen som garant.
Av intervjuerna framkommer det uppgifter om att det är svårt att få tag i tillräckligt med
bostäder till anvisningarna, detta försvårar kommunens mottagande av nyanlända.
Eftersom kommunen saknar kommunalt bostadsbolag tvingas mottagningsverksamheten
att förlita sig på privata fastighetsägare. Trots detta förekommer det ändå att
samordnaren måste tacka nej till erbjudanden om att hyra bostäder, eftersom det på den
orten där bostaden återfinns saknas kollektivtrafik. Detta eftersom tillgång till
kollektivtrafik är avgörande för att de nyanlända ska kunna ta sig till SFI-undervisningen i
Borgholms tätort. De intervjuade anger att kommunen är i stort behov av att skaffa fram
fler bostäder. Det framhålls att, så som situationen ser ut just nu, måste kommunen få
fram fler bostäder. Får kommunen inte fram fler bostäder så blir det svårt att leva upp till
avtalet med Migrationsverket.
Samordnaren och handläggaren hjälper de nyanlända med en mängd frågor, såsom att
vara behjälpliga med att fylla i olika blanketter för att få olika bidrag, folkbokföring och
ansökan om ID-kort. Den första tiden efter att en nyanländ anvisats till kommunen hålls
ett antal förutbestämda möten med individen. Därutöver har den nyanlände möjlighet att
komma på spontana besök till mottagningsverksamheten i syfte att få svar eller hjälp med
sina frågor. Det finns en dokumenterad checklista (en mall) som
mottagningsverksamheten utgår ifrån i samband med mottagningen av de nyanlända.
Checklistan är till för att säkerställa att mottagningsverksamheten har gått igenom alla de
blanketter och åtgärder som skall hjälpa den nyanlända. Listan innehåller punkter om
formalia kring individens uppehållstillstånd, kontaktuppgifter, nyckelkvittens och
hyresavtal. Därutöver finns även punkter och åtgärder som behandlar frågor kring
anmälan om bostadsbidrag, ansökan om föräldrapenning, kontoanmälan hos
Försäkringskassan, ansökan om underhållsstöd, anmälan om plats i förskoleklass/skola
och ansökan om barnomsorg. Kopplat till varje moment i checklistan finns en blankett
eller en rutinbeskrivning som beskriver vad som ska genomföras. Samtliga handläggare
har tillgång till blanketterna och rutinbeskrivningarna.
Samordnaren och handläggaren handlägger ekonomiskt bistånd till de nyanlända innan
etableringsersättningen från Arbetsförmedlingen och andra socialförsäkringsförmåner
erhålls. Beslutanderätten har delegerats från socialnämnden till handläggaren och
samordnaren inom mottagningsverksamheten. Handläggningen av ekonomiskt bistånd
sker enligt uppgift från intervjuerna utifrån Socialtjänstlagens föreskrifter samt de lokala
riktlinjerna ”Socialnämndens riktlinjer och anvisningar för ekonomiskt bistånd 2016”
(fastställd av Socialnämnden den 25 februari 2016). Riktlinjerna innehåller bland annat
reglerna kring vem som har rätt till ekonomiskt bistånd, hur handläggningen av ärenden
Vi bedömer att mottagandet av nyanlända med uppehållstillstånd är uppbyggt på ett
ändamålsenligt sätt. Vi grundar bland annat vår bedömning på att det i sin helhet finns en
tydlig ansvarsfördelning och organisation för mottagandet av nyanlända och att det finns
ett upparbetat arbetssätt för mottagandet. Vi gör också bedömningen att det är av vikt att
kommunstyrelsen säkerställer att det finns en ändamålsenlig bostadsförsörjning som
tillförsäkrar att det finns boenden för det antal anvisningar som kommer till kommunen.
Vi bedömer vidare att kommunen behöver se över riskerna med att kommunen kvarstår
som hyresgäst och sen hyr ut i andra hand till de nyanlända.
3.2. Undervisning och stöd för nyanlända barn och
ungdomar i utbildningsväsendet ges på ett
ändamålsenligt sätt
Med några få undantag gäller samma bestämmelser för nyanlända elever som för andra
elever i skolan. Undantagen består av bestämmelser som reglerar rätten till skolgång och
utbildningens innehåll för bland annat asylsökande elever. Enligt Skolverket är
bestämmelser som gäller skolans likvärdighet, elevens tillgång till utbildning och särskilt
stöd samt utbildningens anpassning till elevens individuella behov och förutsättningar är
speciellt betydelsefulla för de nyanlända.
Borgholms kommun har en modell i grundskolan som bygger på att nyanlända elever
placeras i en kombinerad förberedelseklass och ordinarie klass. Vid tidpunkten för
granskningens genomförande fanns det ingen central förberedelseklass för nyanlända
elever, utan detta arbete sker på respektive skola.
På grund av den stora mängd nyanlända elever som anlände till kommunen under år 2015
tvingades kommunen snabbt ställa om och omorganisera sin modell för mottagningen av
elever. Eftersom de nyanlända eleverna generellt sett återfinns på flyktinganläggningar
och hem som angränsar till två av kommunens skolor (Köpings skola och Åkerboskolan),
så är det på dessa skolor som nästan alla nyanlända elever återfinns.
Detta har inneburit en stor belastning på dessa skolor. Det har medfört att
förberedelseklasserna nästan blev större än de ordinarie klasserna på skolorna. Med
anledning av detta skapades parallellklasser som både tjänstgör som de nyanlända
elevernas förberedelseklasser och som ordinarie klass. De nyanlända eleverna integreras
därmed inte in i klasser med skolans övriga elever. Detta innebär också att de nyanlända
eleverna inte placeras i en separat förberedelseklass i väntan på kartläggning för att sedan
placeras i en ordinarie klass. Eleverna placeras i en klass utifrån den preliminära
bedömningen som har gjorts avseende elevens ålder och tidigare utbildning, i väntan på
att den formella kartläggningen av elevens kunskaper ska genomföras. Enligt uppgift från
intervjuerna är det få elever som behöver byta klass efter att kartläggningen har
Modersmålsundervisning och svenska som andraspråk (SVA) bekostas och genomförs
inom ramen för den ordinarie verksamheten för dessa undervisningsformer.
Fördelningen sker genom ordinarie resursfördelningssystem. Studiehandledare och
språkstödjare finansieras genom eftersökning av medel från Migrationsverket.
Sedan januari 2016 har utbildningsnämnden förstärkt sin organisation genom att
rekrytera en utbildningssamordnare för nyanlända som bland annat har till uppgift att
skapa en tydligare struktur avseende arbetet med att ta emot nyanlända elever.
Utbildningssamordnaren har i uppgift att ta kontakt med respektive rektorsområde när en
nyanländ elev flyttar in i kommunen, fastställa datum för skolstart och inskrivning, föra
vidare information och individjournaler till respektive skola, kontakt med gode män och
bjuda in barn och deras målsmän till information om barnomsorg.
Den 31 augusti år 2016 beslutade utbildningsnämnden om en ny organisation för
mottagande av nyanlända elever. Nämnden beslutade att inrätta en central
mottagningsenhet. Av intervjuerna framkommer det uppgifter om att
mottagningsenheten kommer att vara på plats under hösten år 2016. De intervjuade
framhåller att en central mottagningsenhet kommer att bidra till en tydligare struktur på
mottagningen av nyanlända elever samt möjliggör en bättre kvalitetssäkring avseende
förmågan att ta emot, kartlägga och klassbestämma eleverna.
Skolverket har inlett ett arbete med 20 utvalda kommuner över hela landet avseende
riktade insatser för nyanlända elevers skolgång fram till och med år 2019. De kommuner
som har valts ut är de kommuner som tagit emot flest nyanlända sett till
befolkningsmängd. Borgholms kommun är en av dessa 20 kommuner.2 Skolverket bistår
bland annat kommunen med konsulthjälp avseende framtagandet av mottagningsenheten
samt kompetensutveckling för lärare som arbetar med kartläggning och undervisning av
Övriga kommuner som blivit utvalda för genomförandet av projektet för riktade insatser till nyanlända är: Dorotea,
Gotland, Götene, Hultsfred, Kramfors, Laxå, Lessebo, Ljusnarsberg, Norberg, Olofström, Pajala, Ragunda, Simrishamn,
Sunne, Torsås, Åsele, Älvdalen, Östra Göinge och Överkalix.
Vi bedömer att nyanlända barn och ungdomar endast delvis ges undervisning och stöd i
utbildningsväsendet på ett ändamålsenligt sätt. Vi grundar bland annat vår bedömning på
att de nyanlända eleverna på de två granskade skolorna inte integreras i en ordinarie
klass. Vi anser att det är en brist att utbildningsnämnden inte tidigare har möjliggjort en
annan organisation för undervisning av nyanlända elever. Vi ser positivt på att nämnden
har påbörjat ett utvecklingsarbete vad gäller organisation för mottagning, undervisning
och samordning av de nyanlända eleverna.
3.3. Riktlinjer och rutiner för hanteringen av
nyanlända elever inom utbildningsväsendet
Utbildningsnämnden och dess förvaltning har äldre dokumenterade rutiner som beskriver
hur mottagande av nyanlända elever ska fungera. Rutinen fastställdes den 30 maj år 2013.
Vi noterar att det inte har skett någon revidering av de dokumenterade rutinerna sedan år
2013. I samband med avstämningen av rapporten meddelar förvaltningen att den håller
på att uppdatera och revidera dessa rutiner utifrån Skolverkets Allmänna råd för
utbildning av nyanlända elever.
Sedan januari år 2016 används Skolverkets mall för kartläggning av nyanlända elever. Två
medarbetare från Borgholms kommun deltog i upprättandet av mallen tillsammans med
Skolverket och har utgjort ett stöd i implementeringen av mallen i kommunen.
Efter januari år 2016 har det genomförts en individuell kartläggning för alla nyanlända
elever. Innan januari år 2016 saknades inarbetade rutiner och resurser för att kunna
genomföra alla kartläggningar. I vilken utsträckning som det genomfördes berodde på
skolans tidigare erfarenhet att ha mottagit nyanlända elever och sett till antal elever
kontra hur många lärare som arbetade i organisationen.
Vi bedömer att det finns riktlinjer och rutiner för hanteringen av nyanlända elever inom
utbildningsväsendet. Vi grundar vår bedömning på att nämnden har dokumenterade
rutiner som beskriver hur mottagandet av nyanlända elever och som i huvudsak
överensstämmer med de rekommendationer som anges i Skolverkets Allmänna råd för
utbildning av nyanlända elever. Vi ser positivt på att det är Skolverkets
kartläggningsmaterial som används i samband med kartläggning av barnets eller elevens
individuella behov och förutsättningar.
3.4. Mottagandet av ensamkommande barn är
uppbyggt på ett ändamålsenligt sätt
Borgholms kommun har vid tidpunkten för granskningens genomförande fyra
boendeverksamheter för ensamkommande barn i kommunen (Ekbacka, Östra
Kyrkogatan, Badhusgatan och Kungsgatan). Utöver dessa boenden finns även fyra
utslussningslägenheter (fyra platser). I tabellen nedan visas antal platser per boende:
Under hösten år 2015 ökade antalet anvisningar av ensamkommande barn till Borgholm
markant på grund av ökat inflöde till Sverige. Under denna period fanns enbart boendet
på Ekbacka, vilket medförde att boendet blev dubbelbelagt. Med anledning av detta
fattade kommunfullmäktige beslut om att inrätta tre nya boenden (Badhusgatan, Östra
kyrkogatan och Kungsgatan). Boendena stod klara strax efter årsskiftet 2015/2016. Under
våren år 2016 minskade inflödet till Sverige och anvisningarna till Borgholm minskade
därför också markant.
Behovet av platser har därför minskat, från en snabb och omfattande expansiv period till
idag, med ett behov av att minska verksamheten. Med anledning av denna förändring har
kommunfullmäktige beslutat att boendet på Ekbacka ska renoveras och byggas ut för att
totalt sett omfatta 37 platser för ensamkommande barn. De tre mindre boendena som
startades upp under hösten år 2015 (Badhusgatan, Östra kyrkogatan och Kungsgatan)
kommer att avvecklas. De tre mindre boendena hyrs av kommunen och är därför relativt
enkla att avveckla, jämfört med om de själva hade ägt dessa lokaler. Efter denna
förändring kommer det även att inrättas fem träningslägenheter och tre
utslussningslägenheter.
Boendeverksamheten för ensamkommande barn kommer, efter dessa förändringar, att se
ut enligt tabellen nedan:
Ekbacka 2
Efter genomförandet av organisationsförändringen blir det något färre platser än vad det
är vid tidpunkten för granskningens genomförande. De intervjuade upplever dessa
förändringar som bra eftersom det innebär att nämnden då endast har några få
placeringar på externa HVB (totalt fyra stycken externa HVB placeringar). Det är en
anpassning som möjliggjorts på grund av att det är färre barn inom verksamheten. De
intervjuade framhåller också att boendeverksamheterna på Badhusgatan och Östra
kyrkogatan är små enheter, vilket bland annat försvårar för personal och enhetscheferna
vad gäller exempelvis schemaläggning. Som en följd av detta är de små enheterna även
mindre kostnadseffektiva. Av intervjuerna framhålls det att det på sikt kommer att finnas
för få utslussningslägenheter sett till antalet ungdomar som bor i HVB-hemmen idag.
Vidare framhålls att det är svårt att få tag i lägenheter att hyra och att det finns en oro för
huruvida kommunen överhuvudtaget kommer att kunna utöka utslussningsverksamheten
Av intervjuerna framkommer det uppgifter om att ungdomarna i utslussningslägenheterna har andrahandskontrakt.
Det finns två enhetschefer för boendeverksamheten för ensamkommande barn. Den ena
ansvarar för Ekbacka medan den andra ansvarar för de övriga tre boendena (inklusive
utslussningslägenheterna). Det är verksamhetschefen för individ- och familjeomsorgen
som är enhetschefernas närmaste chef.
Riktlinjer och rutiner för boendeverksamheten
Det finns ett flertal riktlinjer och rutiner för boendeverksamheten för ensamkommande
barn. Vi har bland annat tagit del av följande rutiner:
”Handbok för HVB” (det finns en handbok för respektive HVB-hem). I
handböckerna finns det omfattande rutinbeskrivningar avseende verksamheten.
Handboken anger mål för verksamheten, respektive HVB-hems målgrupp,
verksamhetens förhållningssätt och arbetsmetoder, tjänstebeskrivningar
(uppdragsbeskrivningar) för socialförvaltningen, enhetschef och
boendehandledare samt rutiner för inköp, vikarieanskaffning och rutiner för
tillbud/arbetsskada. Handboken innehåller exempelvis detaljerade beskrivningar
av hur verksamheten ska arbeta vad gäller ungdomarnas matlagning och
matinköp. På HVB-hemmen i Borgholm har det inrättats ett matstegsprogram.
Programmet består av två olika steg, som båda är utformade för att varje ungdom
ska utveckla sina kunskaper om matlagning och livsmedelshantering utifrån dess
egen kunskapsnivå (och budget). Steg 1 innebär att boendehandledaren,
tillsammans med ungdomen, skriver en inköpslista som innehåller bilder på det
som ska köpas utifrån den matplanering som görs. Boendehandledaren följer
därefter med ungdomen till affären för att bistå med hjälp på plats. I matsteg 1 får
även ungdomen hjälp med matlagning. I matsteg 2 får ungdomen själv hantera
pengarna/betalningen såväl som planeringen och inköp av maten på egen hand.
”Rutin vid hot och våld mot ungdomar” (daterad 17 mars 2016). Rutinen
fastställer att det inte är acceptabelt med någon form av hot, våld, kränkningar
eller mobbning. Rutinen anger också detaljerade handlingsplaner och vem som
ansvarar för vad om det skulle uppstå sådana situationer.
”Rutin vid mottagande av ny ungdom” (daterad 17 mars 2016). Rutinen
innehåller en checklista för vad som ska göras (och av vem) från det att en
placering ges till känna för verksamheten. Checklistan innehåller exempelvis
moment om uppgifter som ska genomföras innan ungdomen kommer och sedan
hur ungdomen ska tas emot i verksamheten.
”Rutin för alkohol- och drogpåverkad ungdom” (daterad 17 mars 2016). Rutinen
anger att det inte är tillåtet att röka inomhus på HVB-hem i kommunens regi. I
boendet är inte heller alkohol eller andra droger tillåtna. I rutinen finns en
checklista på vad som ska göras och av dem, exempelvis informera om boendets
alkohol- och drogpolicy, att det vid misstanke om att ungdom är påverkad ska
göras en bedömning om det ungdomen behöver sjukhusvård eller inte.
”Rutin för när ungdom avviker från boende” (daterad 17 mars 2016). Rutinen
innehåller en checklista på åtgärder som ska vidtas om en ungdom avviker från
boende/planerar att avvika från boendet. Exempelvis att ungdomen ska ringas upp
om denne inte har kommit tillbaka till boendet klockan 22:00, informera ungdom
om vilka åtgärder verksamheten vidtar om denne lämnar boendet, informera/ta
hjälp av ställföreträdare med mera.
Vad gäller uppföljning av efterlevnad av ovan nämnda rutiner anger de intervjuade bland
annat att socialsekreterarna upprättar en vårdplan enligt Barns Behov I Centrummodellen (BBIC) när en ny ungdom anländer. Utifrån den upprättar boendehandledaren
ungdomens genomförandeplan. Genomförandeplanen revideras löpande (vid behov) och
enligt en systematisk uppföljning var fjärde månad. Allt dokumenteras i Procapita. Varje
ungdom har två kontaktpersoner som arbetar med genomförandeplanen och
matstegsprogrammet. Ungdomens framsteg dokumenteras i Procapita. Nämnden får i
samband med uppföljningarna, som görs var sjätte månad på varje barn, ta del av allt som
är av vikt och som rör ungdomen.
Vi bedömer att mottagandet av ensamkommande barn är uppbyggt på ett ändamålsenligt
sätt. Vi grundar vår bedömning på att det finns flera boendealternativ i kommunen som
utgör en komplett boendekedja för ett ensamkommande barn. Vi ser positivt på att det
finns riktlinjer och rutiner för verksamheten. Vidare ser vi positivt på att nämnden har
lyckats anpassa verksamheten till färre barn.
Vi bedömer att det nya och större boendet på Ekbacka är en mer kostnadseffektiv lösning
än flera mindre boenden. En kostnadseffektiv verksamhet är viktigt med tanke på att den
statliga ersättningen till kommunen kommer att sänkas från och med 1 juli år 2017.
Samtidigt kan det innebära utmaningar för verksamheten att samla så många ungdomar
på ett ställe, vilket kommer ställa större krav på verksamhetens organisationsförmåga.
Vidare vill vi i sammanhanget lyfta fram att det inte är ändamålsenligt att ungdomarna
som bor i utslussningsverksamheten har andrahandskontrakt på sina
3.5. Det finns ändamålsenliga rutiner för
handläggningen av placering av ensamkommande
barn (även i familjehem)
Handläggningen av ensamkommande barn genomförs av tre socialsekreterare samt en
familjehemssekreterare inom individ- och familjeomsorgen. Dessa tjänstemän handlägger
både de ensamkommande barnen som placeras på ett HVB och de barn som placeras i
familjehem. Totalt antal ärenden som handläggs av socialsekreterarna uppgår till cirka 90
stycken, vilket innebär att varje socialsekreterare ansvarar för cirka 30 ärenden. Sedan juli
2016 har nämnden anställt en familjehemssekreterare i syfte att underlätta för socialsekreterarna.
Av intervjuerna framkommer det information om att det har varit ett tufft och turbulent
år vad gäller handläggningen av ensamkommande barn. På grund av den hastiga och
omfattande ökning av ensamkommande barn som anvisades till kommunen under hösten
år 2015 och på grund av personalomsättning har verksamheten under en längre period
varit ansträngd. De intervjuade är av uppfattningen att verksamheten inte är lika belastad
av oförutsägbara händelser idag som den var då. Men på grund av den arbetsbelastningen
som var under hösten år 2015 var det många arbetsuppgifter som fick prioriteras bort,
vilket har medfört att socialsekreterarna och familjehemssekreteraren under ett par
månaders tid har fått arbeta med att komma ifatt. De intervjuade anger att de inte klarade
av att genomföra utredningarna för respektive barn i den omfattning som krävs, barn fick
bl.a. placeras i familjehem som inte blivit utredda av kommunen. Med anledning av detta
anmälde verksamheten sig själv till Inspektionen för vård och omsorg (IVO).
Det finns ingen formell prioriteringsordning avseende hur verksamheten ska komma ifatt.
Däremot har socialsekreterarna ärendekonferenser med individ- och
familjeomsorgschefen en gång i veckan där de får stöd i detta arbete. Även om situationen
upplevs vara lugnare idag så upplevs arbetsbelastningen som hög. Socialsekreterarna
upplever att de fortsatt måste fokusera på akuta händelser, exempelvis omplaceringar när
det inte fungerar samt att de upplever att det är svårt att rent tidsmässigt följa alla rutiner
för handläggningen.
Det finns inga dokumenterade riktlinjer eller rutinbeskrivningar för hur handläggning av
ensamkommande barn går till. De intervjuade framhåller att förvaltningen har lutat sig på
de nationella riktlinjerna och rutinerna (i den mån som det gick under hösten år 2015).
Vi bedömer att det inte finns ändamålsenliga rutiner för handläggningen av placering av
ensamkommande barn (även i familjehem). Vi grundar vår bedömning på att
verksamheten under ett års tid inte kunnat arbeta strategiskt med ärendehanteringen och
att handläggningen inte har kunnat genomföras i enlighet med nationella föreskrifter. Vi
bedömer det också som en brist att socialnämnden saknar dokumenterade rutiner för
handläggningen av ensamkommande barn. Avsaknad av dokumenterade rutiner och
processer gör verksamheten sårbar i samband med personalomsättning. Vi ser positivt på
att nämnden har stärkt upp verksamheten med ytterligare tjänster i syfte att avlasta
Bedriver kommunstyrelsen, socialnämnden och utbildningsnämnden en ändamålsenlig
och ekonomiskt tillfredsställande verksamhet för asylsökande och nyanlända med
mottagande av asylsökande och nyanlända. Vi grundar vår bedömning på att kontrollmål
1 bedöms vara uppfyllt. Vi bedömer att det i sin helhet finns en tydlig ansvarsfördelning
och organisation för mottagandet av nyanlända och att det finns ett upparbetat arbetssätt
Vi bedömer att utbildningsnämnden endast delvis bedriver en ändamålsenlig verksamhet
avseende mottagandet av asylsökande och nyanlända. Vi grundar vår bedömning på att
kontrollmål 2 bedöms vara delvis uppfyllt och att kontrollmål 3 bedöms vara uppfyllt. Vi
bedömer att nämnden saknar uppdaterade dokumenterade riktlinjer för mottagandet av
nyanlända elever samt att de nyanlända eleverna på de två granskade skolorna inte
integreras i en ordinarie klass tillsammans med elever som inte är nyanlända. Vi ser
positivt på det utvecklingsarbete som pågår inom nämnden vad gäller organisation för
mottagning, undervisning och samordning av de nyanlända eleverna.
Vi bedömer att socialnämnden endast delvis bedriver en ändamålsenlig verksamhet
avseende mottagandet av ensamkommande barn. Vi grundar bland annat vår bedömning
på att verksamheten under ett års tid inte kunnat arbeta strategiskt med
ärendehanteringen och att handläggningen inte har kunnat genomföras i enlighet med
nationella föreskrifter. Vi bedömer det som en brist att nämnden saknar dokumenterade
rutiner för handläggningen av ensamkommande barn. Vi noterar att mottagandet av
ensamkommande barn är uppbyggt på ett ändamålsenligt sätt.
Nedan utvecklar vi bedömningarna utifrån respektive kontrollmål.
Bedömningar mot kontrollmål
Kontrollmål 1
Mottagandet av nyanlända med
uppehållstillstånd är uppbyggt på
Vi bedömer kontrollmålet som uppfyllt. Vi
grundar bland annat vår bedömning på att det
i sin helhet finns en tydlig ansvarsfördelning
och organisation för mottagandet av
nyanlända och att det finns ett upparbetat
arbetssätt för mottagandet. Vi gör också
bedömningen att det är av vikt att
kommunstyrelsen säkerställer att det finns en
ändamålsenlig bostadsförsörjning som
tillförsäkrar att det finns boenden för det antal
anvisningar som tillkommer kommunen.
Kontrollmål 2
Nyanlända barn/ungdomar ges
undervisning och stöd i
utbildningsväsendet på ett
Vi bedömer kontrollmålet som delvis uppfyllt.
Vi grundar bland annat vår bedömning på att
de nyanlända eleverna inte integreras i en
ordinarie klass tillsammans med elever som
inte är nyanlända. Vi anser att det är en brist
att utbildningsnämnden inte tidigare har
möjliggjort en annan organisation för
undervisning av nyanlända elever. Vi ser
positivt på att nämnden har påbörjat ett
utvecklingsarbete vad gäller organisation för
mottagning, undervisning och samordning av
de nyanlända eleverna.
Kontrollmål 3
Det finns riktlinjer och rutiner för
hanteringen av nyanlända elever
grundar vår bedömning på att nämnden har
dokumenterade rutiner som beskriver hur
mottagandet av nyanlända elever och som i
huvudsak överensstämmer med de
rekommendationer som anges i Skolverkets
elever. Vi ser positivt på att det är Skolverkets
kartläggningsmaterial som används i samband
med kartläggning av barnets eller elevens
Kontrollmål 4
Mottagandet av ensamkommande barn är uppbyggt på
Vi grundar vår bedömning på att det finns flera
boendealternativ i kommunen som utgör en
komplett boendekedja för ett
ensamkommande barn. Vi ser positivt på att
verksamheten. Vidare ser vi positivt på att
nämnden har lyckats anpassa verksamheten
till färre barn.
Vi bedömer att det nya och större boendet på
Ekbacka är en mer kostnadseffektiv lösning än
flera mindre boenden. En kostnadseffektiv
verksamhet är viktigt med tanke på att den
statliga ersättningen till kommunen kommer
att sänkas från och med 1 juli år 2017.
Samtidigt kan det innebära utmaningar för
verksamheten att samla så många ungdomar
på ett ställe, vilket kommer ställa större krav
på verksamhetens organisationsförmåga.
Vidare vill vi i sammanhanget lyfta fram att det
inte är ändamålsenligt att ungdomarna som
bor i utslussningsverksamheten har
andrahandskontrakt på sina
Kontrollmål 5
Det finns ändamålsenliga rutiner
för handläggningen av placering
av ensamkommande barn (även i
familjehem).
Vi bedömer kontrollmålet som ej uppfyllt. Vi
grundar bland annat vår bedömning på att
verksamheten under ett års tid inte kunnat
arbeta strategiskt med ärendehanteringen och
att handläggningen inte har kunnat
genomföras i enlighet med nationella
föreskrifter. Vi bedömer det också som en brist
att nämnden saknar dokumenterade rutiner
för handläggningen av ensamkommande barn.
Avsaknad av dokumenterade rutiner och
processer gör verksamheten sårbar i samband
med personalomsättning. Vi ser dock positivt
på att nämnden har stärkt upp verksamheten
med ytterligare tjänster i syfte att avlasta
Respektive kommunstyrelse i Kalmar län
Remiss angående valkretsindelningen vid 2018 års val
Landstingsfullmäktige ska senast den 31 oktober 2017 besluta om den
nuvarande indelningen med sex valkretsar ska vara oförändrad vid
landstingsvalet 2018 eller om den ska ändras. Beslutet ska fastställas av
Inför den kommande regionbildningen har det framförts önskemål från
partierna att förutsättningarna för partiernas nomineringsprocesser skulle
behöva klargöras redan under våren. För att underlätta den kommande
omställningen från landsting till region bör landstinget därför redan i
landstingsfullmäktige i maj ta ställning till valkretsindelning.
Landstingsfullmäktige beslutade senast 2009 och 2013 att fastställa
oförändrad valkretsindelning vid val till landstingsfullmäktige.
Nuvarande valkretsindelning är följande:
Första valkretsen:
Andra valkretsen:
Tredje Valkretsen:
Fjärde valkretsen:
Femte valkretsen:
Sjätte valkretsen:
Vimmerby och Hultsfreds kommuner
Oskarshamns, Högsby och Mönsterås kommuner
Borgholms och Mörbylånga kommuner
De regler som gäller då landsting ska delas in i valkretsar vid val till
landstingsfullmäktige framgår av 4 kap 5-8 §§ vallagen (2005:837).
Indelningen i valkretsar för val till landstingsfullmäktige ska beslutas av
fullmäktige sedan kommunerna fått tillfälle att yttra sig.
Landstingsstyrelsen har den 8 februari 2017 beslutat föreslå
landstingsfullmäktige att nuvarande valkretsindelning och antal mandat i
valet till landstingsfullmäktige 2018 ska vara oförändrade samt att beslutat
att skicka frågan om valkretsindelning på remiss till länets kommuner.
833-3007
107Datum
Landstingsfullmäktige kommer att fatta beslut om antalet valkretsar vid 2018
års landstingsval vid sitt sammanträde den 31 maj 2017. Innan dess ska
kommunerna i länet haft tillfälle att yttra sig.
Mot bakgrund av ovan ges kommunerna nu tillfälle att yttra sig.
Remissvaren ska vara landstinget tillhanda senast den 10 april 2017.
Dnr 2014/40-109 KS
Motion (Ilko Corkovic S) – ett akut handlingsprogram med inriktning att
vända den negativa befolkningstrenden.
Ilko Corkovic (S) föreslår i motion 2014-02-24 kommunfullmäktige
- att ge kommunstyrelsen i uppdrag att utarbeta ett akut handlingsprogram
med inriktning att vända den negativa befolkningstrenden.
Kommunfullmäktige lämnade 2014-02-24 § 24 motionen till kommunstyrelsen för beredning.
I tjänsteskrivelse 2016-10-17 redogör kommunledningskontoret för ärendet.
Av skrivelsen framgår att motionen innehåller i huvudsak att man utför en nulägesanalys med syfte att ta fram en handlingsplan inom fem områden.
- Förbättra företagsklimatet i kommunen
- Skapa nya arbetstillfällen
- Skapa ett snabbare och effektivare plan- och bygglovsarbete
- Förbättra utbudet av boendemöjligheter
- Ge förutsättningar för ett långsiktigt och framtidsorienterat politiskt ledarskap
Det pågår eller har pågått ett antal arbeten som gränsar till de om råden som
tas upp i motionen. För att redovisningen av motionen ska bli tydligare delas
den upp i fem delar.
Förbättra företagsklimatet i kommunen
När det gäller arbetet 2016 med att förbättra företagsklimatet i kommunen
har man från näringslivskontoret gjort ett antal åtgärder på uppdrag från politiken.
- Skapat ett månadsbrev som går ut till alla företag på Öland som lämnat
epostadress, totalt ca 1 100st.
- Ökat antal företagsbesök från tidigare 40 st till 80 st om året.
- Bjudit in till branschmöten, hittills har hotell/restaurang och hantverkare/konsulter haft möten. Ytterligare två möten planeras för lantbruk/gröna
näringar och besöksnäring/kultur.
- Prioriterat att hjälpa till vid förfrågningar angående nyetableringar för att ge
stöd och information över förvaltningsgränserna.
- Infört en informationspunkt en gång i månaden på kommunstyrelsens arbetsutskotts sammanträder för löpande rapporteringen och information
från etableringsförfrågningar och företagsbesök.
- Förbättrat samarabete mellan kommunala verksamheter när det gäller
Planerade nya aktiviteter under 2017 är en företagsmässa där syftet är att
skapa nätverk mellan kommun och företag på Öland. Samtidigt kommer
gruppen delårsboende som efterfrågat en mötesplats med de lokala företagen att bjudas in. Ett näringslivsråd kommer även att instiftas för att skapa en
bättre kontaktyta mellan näringsliv och kommun. Näringslivsrådet kommer
även att fungera som remissinstans och som stöd i revideringen av näringslivsstrategin. En informationsträff inför sommaren 2017 är planerad där man
bjuder in de branscher/företag/organisationer som är tillståndsintensiva till ett
samlat möte med kommunen, BEAB, polis, räddningstjänst. Syftet med mötet
är att fånga upp frågor och informera om nyheter och ta lärdom av föregående års händelser.
Privata arbetstillfällen
När det gäller arbetstillfällen i den privata sektorn pågår en fokusering av insatserna till att stödja de företag som vill etablera sig på Öland. Stödet är i
dagsläget i huvudsak riktat de företag som själva aktivt söker sig till Öland
genom att kontakta näringslivskontoret. I snitt söker ca 15 företag om året
kontakt med näringslivskontoret för etablering. Av dessa uppskattas 2-3 företag faktiskt etablera sig på Öland. Vanligtvis kontaktar företagen flera kommuner och jämför förutsättningarna på de olika platserna, en högre konvertering bör uppnås för Borgholm.
Det finns även grupper av företag som letar möjliga etableringsplatser men
det sker inte genom att aktivt kontakta näringslivskontoret. Den gruppen kan
man till exempel nå via deltagande i mässor, annonsering eller utskick via
lämpligt media. I dagsläget marknadsförs Borgholm enbart för externa företagsetableringar genom UF-mässan.
Gruppen delårsboende på Öland är en viktig målgrupp för etablering, då dessa redan är närvarande i kommunen och många dessutom är företagare. I
samband med Företagsmässan 2017 kommer ett riktat utskick att göras till
delårsboende där man även skulle kunna verka för etableringar på Öland.
Offentliga arbetstillfällen
De kommunala arbetstillfällena är i dag 1 025 av 10 681 personer (2015) boende i kommunen, ca 9,6 % av befolkningen vilket är typiskt procenttal i landet.
förklara motionen besvarad med ovanstående redovisning av genomförda åtgärder.
Dnr 2015/259-109 KS
Motion (Lasse Leijon SD) – upplåtande av plats för ett barn/ledamot.
Lasse Leijon (SD) föreslår i motion inkommen 2015-10-19
att de invalda kommunfullmäktigeledamöter som röstade på något parti inom 7-klövern i riksdagsvalet, tar ert ansvar för er invandringspolitik och
upplåter plats för minst ett barn per ledamot, så att kommunen och staten slipper stå för kostnaderna för dessa 33 barn.
Kommunfullmäktige lämnade 2015-10-19 § 145 motionen till kommunstyrelsen för beredning.
I tjänsteskrivelse 2017-01-05 bedömer kommunledningskontoret att det inte
är möjligt för kommunen att tvinga någon att ta ansvar för andra personer,
vare sig ensamkommande barn eller godmanskap för någon annan person.
Ett sådant engagemang måste ske på frivillig basis.
Dnr 2015/260-109 KS
Motion (Lasse Leijon SD) – fria sjukresor till kommunens pensionärer
att Borgholms kommuns pensionärer får fria sjukresor.
Kommunfullmäktige beslutade 2015-10-19 § 146 tar emot motionen och
lämnar den till kommunstyrelsen för beredning.
2015/260-109
Yttrande över motion fria sjukresor till kommunens pensionärer.
Lasse Leijon (SD) föreslår att kommunens pensionärer får fria sjukresor.
Hemsida gällande sjukresor
Av landstingets hemsida framgår att sjukresa är gratis vid resa med linjelagd
trafik. Landstinget ersätter alltid sjukresorna efter billigaste möjliga färdsätt.
Reseersättning utgår vid:
Distriktsvård och tandvård: Reseersättning till närmaste mottagning eller valfri
mottagning i hemkommunen.
Specialistvård vid sjukhusens mottagningar eller när du ska läggas in:
Reseersättning till närmaste sjukhus eller valfritt sjukhus i Kalmar län.
Högspecialiserad vård/regionsjukhusvård, vård enligt vårdgarantin eller för en
andra bedömning: Reseersättning till den vårdgivare du har remiss till.
Sjukresan är gratis om den längsta sträckan sker med linjelagd kollektivtrafik.
Det gäller även om du behöver åka servicefordon eller egen bil till tåg- eller
busstationen. Den kortare delen av resan, med anslutande servicefordon,
beställs hos vår kundtjänst i förväg.
Resa med egen bil ersätts per rest mil (12 kronor/mil). Från ersättningen dras
en egenavgift på 125 kronor per enkel resa.
Av uppgifterna framgår att sjukresor är gratis. Vidare ligger ansvaret för
sjukresor hos landstinget och inte inom kommunens ansvarsområde.
Motionen bör därför avslås.
0485-880 18
Dnr 2016/194-109 KS
Motion (Per Lublin nÖP) – utbyte av kommunfullmäktiges smörgåsar till
kvällsmål som vid äldreboende.
Per Lublin (nÖP) föreslår i motion 2016-09-23
att kommunfullmäktige beslutar att kommunfullmäktiges hittillsvarande traktering i samband med kaffet snarast byts ut mot samma mat som den
som serveras som den dagens kvällsmål vid våra äldreboenden i Borgholm och Köpingsvik.
Kommunfullmäktige överlämnade 2016-10-17 § 172 motionen till kommunstyrelsen för beredning.
I tjänsteskrivelse 2016-01-05 föreslår kommunledningskontoret att motionen avslås då ett införande av kvällsmål skulle innebära en kostnadsökning.
Kostchefen har lämnat följande uppgifter i ärendet:
Kvällsmål består av en måltid av lite enklare karaktär. Det kan vara paj, gratäng, soppa med smörgås, stekt falukorv, i stort sett alltid varm mat.
50:38 kr/ portion (2016 års kostnad).
Kostnad transport
Transporten sker idag tillsammans med lunchen, vilket innebär att transportrundan förlängs och innefattar turen förbi Stadshuset. Det är idag Gata/Park
som har uppdraget att transportera maten.
Chaufför och bil ca pris/timme: 500 kr
Returgods måste ingå i beräkningen, vilket ger en tur på mötesdagen och en
tur dagen efter. Totalt uppskattas tiden till 30 minuter (tur o retur).
Vi utgår ifrån det pris/timme som ni idag har när lokalvård/logistik tar hand
om lunchrummet och beräknar att hela uppdraget med serveringen tar upp
emot 4 timmar.
Räkna med 1 000 – 1 500 kr per möte i ren arbetskostnad. Då ingår:
• förberedelser, som värmning av kall mat, framplockning av porslin, glas
och bestick, framdukning av måltid
• service under serveringen, att hålla det undanplockat, rent och snyggt
• efterarbete såsom att plocka undan, ta hand om överbliven mat, diska inklusive att diska de bleck maten har levererats i, ta ut sopor, göra iordning
transportskåpet för avhämtning dagen efter
• varm mat som blivit över får inte ställas i ordinärt kylskåp. Det krävs ett
avsvalningsskåp alternativt att det går i sophinken direkt.
Efter detta är köket återställt och personalen som kommer på morgonen hittar köket rent och fint.
Praktiska saker att känna till
• Maten levereras till mottagarens dörr
• Mottagaren ansvarar för att maten förvaras kallt
• Kvällsmålet levereras i bleck som mäter 59,5*39,0 cm
• Kvällsmålet levereras kallt då varmhållning under lång tid inte är tillåten.
Maten lagas på morgon/förmiddag varpå den hastigt kyls ner. På så sätt
behålls näringsämnena i maten.
• Maten ska värmas. Vi rekommenderar att man värmer så mycket som
man förväntar går åt. Överbliven mat ska kastas, alltså inte värmas upp
• Ska köket värma maten och leverera varm mat som kan varmhållas under
en godtagbar tidsperiod, handlar det om beordrad övertid från 15:45 till
dess maten hämtas. Ska maten ätas 19 måste den hämtas tidigast 17.
• Potatis får varmhållas i högst en timme, övrig mat i högst två timmar.
• Varmhållning måste hålla minst 60 grader.
Total kostnad för kvällsmål som i de förslagna boendena:
50 portioner x 50:38 = 2 519 kronor
Transport = 500 kronor
Servering = 1 000 – 1 500 kronor
totalt: mellan 4 019 – 4 519:-- / sammanträde
Total kostnad för smörgåsar som det är idag:
50 portioner á 65:-- = 3 250 (3 640:-- inklusive moms)/ sammanträde.
Att ändra till kvällsmål enligt motionen skulle innebära en kostnadsökning om
mellan ca 750-1 250 kronor/ sammanträde. Total kostnadsökning vid 11
sammanträden mellan ca 8 250-13 750 kronor/år.
I det kök som finns i Stadshuset finns i dagsläget endast mikrovågsugnar och
om maten serveras i metallbläck som ska värmas måste en annan typ av ugn
införskaffas, denna är inte kostnadsberäknad.
Att ändra förtäringen enligt motionens intentioner kan inte anses att ”sänka
ribban” då ändringen skulle innebära att ett varmt kvällsmål serveras istället
för kaffe, smörgås och kaka som serveras i dagsläget.
Om avsikten med motionen också är att sänka kostnaden skulle alternativet
vara att ta bort förtäringen helt i och med att arvoden införts. Detta får politikerna själva ta ställning till.
avslå motionen då ett införande av kvällsmål skulle innebära en kostnadsökning för förtäringen vid fullmäktiges sammanträde.
Dnr 2016/186-109 KS
Motion (Lasse Leijon SD) - om halalslaktat kött.
Lasse Leijon (SD) föreslår i motion 2016-09-12
- köp inte genomgående in halalslaktat kött till skolor och åldringsvård, utan
låt de som av religiösa skäl vill ha halalslaktat kött anmäla sig och erbjud
dem det, medan etniska svenskar ska ha kött som slaktats på traditionellt
svenskt vis.
Kommunfullmäktige överlämnade 2016-09-12 § 142 motionen till kommunstyrelsen för beredning
I tjänsteskrivelse 2017-01-05 föreslår kommunledningskontoret att motionen avslås då kostverksamheten även fortsättningsvis bör ha utgångspunkt i
den antagna kostpolicyn samt utifrån genonförd livsmedelsupphandling.
Av skrivelse från kostchefen framgår att den livsmedelsupphandling som genomförs är mycket reglerad och vi frågar på ett antal kriterier. Ett av dem är
att samtliga köttprodukter ska komma från djur som är uppfödda under
svenska djurskyddsregler. Det innebär i praktiken att leverantörerna ska kunna redovisa varans ursprung. Det gäller även för köttvaror som är importerade. Både ursprunget och att djuret är uppfött under svenska djurskyddsregler
ska kunna redovisas.
I Sverige idag förekommer det viss halal-slakt. Det är enligt Jordbruksverkets regler tillåtet och grundförutsättningen är att djuret är bedövat innan avblödningen sker. Den traditionella svenska slakten är utförd på samma sätt.
Den enda skillnaden är att man vid halal-slakt ger vatten till djuret innan bedövningen, vänder djuret mot Mecka och när man sedan ska tömma djuret
på blod så sker det i Guds namn.
Kosher förekommer inte i Sverige då bedövning inte är tillåtet inom Kosherslakt, vilket är en förutsättning för att det ska få utföras i Sverige.
På anbudet i livsmedelsupphandlingen finns inte några halal-produkter och
Kostavtalen visar att vi inte serverar halal eller kosher. De som av religiösa
skäl önskar halal- eller kosher-slaktade produkter erbjuds därmed andra alternativ som vegetarisk kost eller fisk.
För alla de som anmält födoämnesallergi eller som av andra skäl behöver anpassad kost bereder vi varje dag måltider som är individuellt anpassade.
Även detta regleras i både kostpolicy och kostavtal.
Kommunledningskontoret bedömer att kostverksamheten även fortsättningsvis ska ha fortsatt utgångspunkt i den av kommunfullmäktige antagna Kostpolicyn samt den livsmedelsupphandling som Kalmar kommuns upphandlingsenhet genomför på uppdrag av bland andra Borgholm Energi AB, men
även kommunerna Kalmar, Nybro, Mörbylånga, Emmaboda och Torsås samt
Kalmarsunds Gymnasieförbund.
Utskriven av: Magdalena Widell
Diarieenhet:
2017-01-13 - 2017-02-21
KS meddelande
I/U/K Beskrivning
Rekvisition av bidrag 2017, faktura och planering Marie-Louise Johansson
2017; Kalmar-Ölands nämndemannaförening.
Faktura lämnad till ekavd då beslut finns om årligt
Kalmar Öland Nämnemannaförening
KS 2016/30
Bidrag (400:-/nämndeman) för utbildningsinsatser
och studiebesök för nämndemännen
Beslut om överenskommelse mellan staten och
SKL om män och jämställdhet
Biträdande Notarius publicus. Under perioden
2017-01-02-2017-04-12 har länstyrelsen beslutat
att Jur kand Claes Forsgren ska vara biträdande
Rekommendation från SKL att stärka utveckling
och kvalitet på särskilda boenden för äldre
Välkomstbrev Strategi för hälsa
Överenskommelse om handlingsplan för
samverkan vid genomförande av vision e-hälsa
Skickad till socialen för kännedom.
BESLUT FRÅN ANNAN
Inbjudan till fullmäktiges presidiekonferens "En
förändrad politikerroll" som anordnas vid tre
tillfällen under april 2017
Skickad till Ilko, Sofie och Marcel 170126.
Dom- Länstyrelsen avslår Urban Anderssons
ansökan om att få använda metallsökare vid
Böda Sandsbadplats.
Länstyrelsen Kalmar län
KS 2016/178
Begäran om tillstånd för metallsökning.
Mål nr 1668-16
KLT Norra Öland- Synpunkter från Siv Strand.
Siv Strand
Kalmar nations bal Storaste Kroppkakan - Lunds
äldsta studentbal - 120-årsjubileum och i
samband med detta söker vi sponsorer som kan
hjälpa oss att stärka banden mellan Kalmar
nation i Lund och Kalmar län
Cirkulär 17:4 Bilaga 1
Arbetsdomstolens dom 2016 nr 24, avsked på
grund av olovlig frånvaro,
2017.238
DOM-Kammarrätten meddelar inte
prövningstillstånd. Förvaltningsrättens avgörande
står därför fast.
Samordningsförbundets medlemsavgifter 2018
Protokoll från regionsförbundets Arbetsutskott
Ansökan ang sänkt hastighet på väg 136 Södvik. Magdalena Widell
Beslut Länstyrelsen avslår ansökan.
Cirkulär 17:06 Budgetförutsättningar för åren
2017.294
Regeringen avslår överklagande gällande tillstånd Magdalena Widell
till anslutning av enskild körväg Böda torp 1:62 till
väg 136
Näringslivsdepartementet
2017.334
AVSLAG Ansökan om hastighetsbegränsning på Magdalena Widell
de enskilda vägarna (kustvägen) mellan Ormöga
och byrums Sandvik i Borgholms kommun.
KS 2016/183
KS meddelande.
Hastighetsbegränsning på de enskilda vägarna
(kustvägen) mellan Ormöga och byrums Sandvik i
Reviderat avtal gällande tjänsten som
folkhälsosamordnare i kommunen, vilket ska
vidare för beslut. Avtalet är reviderat gemensamt
med Fryshuset och kommunens
folkhälsopolitiker. Ändringar/tillägg är
gulmarkerade.
Fryshuset och Borgholms kommun
KS 2016/16
Folkhälsosamordnare, avtal med Fryshuset
Beslut angående ansökan om avverkning av
kantträd Linsänkan - Norra Möckleby
naturreservat, Borgholm och Mörbylånga
kommun .Länsstyrelsen ger er dispens från
meddelade föreskrifter att utföra avverkning av
farliga kantträd i Vanserum-Bäck, Övetorp,
Gillsättra och Ryd naturreservat vid befintlig 40
kV kraftledning mellan Linsänkan - Norra
Möckleby.
Länstyrelsen Kalmarlän
Utskriven av:
I/U/K
Telia Sonera / PEAB - ansökan grävning
Grävningstillstånd 13/2016
KS 2016/3
Grävningstillstånd delegation
2017.335
ÖLAND STARBUCKS -Ansökan avslås
Begagnande av allmänplats Mobilt café med
provsmakning av iskaffe
Plats: Victoryplatsen,Torget vid korsning
Storgatan/Östra kyrkogatan, Borgholm
Datum: 2017-07-12--2017-07-15, kl 08.00-20.00
Översändes för yttrande enligt sändlista till:
Borgholms kommun, Kommunledningskontoret
KS 2017/6
Skickas till polisen 20170126
Begagnande av allmänplats 2017
Beslut ingen erinran mot ansökan Södra
skogsägarna 6569-2016
KS 2016/260
Begäran om yttrande över ansökan om
kameraövervakning med drönare.
Beslut ingen erinran mot ansökan FastoutAB
2112-43005-2016
Beslut ingen erinran mot ansökan Sweco Civil
AB. 46637-16
2017.336
Beslut ingen erinran mot ansökan Derry Philip
2011-7984-2016
2017.236
Telia Sonera / PEAB -Undertecknad justerad
2017-02-07 Ansökan grävtillstånd 13/2016
Grävtillstånd 13/2016
KS 2017/3
Grävningstillstånd 2017
Beslut ingen eriran mot ansökan Missing
People. 2112-47565-2016
Beslut ingen eriran mot ansökan Sveaskog 211- Lars Gunnar Fagerberg
10867-2016
Grannyttrande Palmelund 3:21 nybyggnad av
transformatorstation. 170215- MEX meddelar
ingen erinrande.
Samhällsbyggnads nämnden
Badgatan, Köpingsvik Grävansökan
Ericsson LSS/ Skanova
PROTOKOLL TILL KOMMUNSTYRELSEN 2017-02-28
Informationsmöte, Borgholms Cityförening.
Information; Komvux och Ölands Gymnasium.
Information från verksamheten; verkställighet och redovisning av delega- tionsslut.
Information; näringslivsfrågor.
Information; Svenska Stadsnätsföreningen, bredbandsstöd.
Remiss – ansökan om yttrande över ansökan om kameraövervakning med
drönare; GrimmDrone AB.
drönare; Norsecraft Geo Survey AB.
drönare; Positionsbolaget AB.
drönare; Driley AB.
Delegation avseende yttrande över ansökan om kameraövervakning med
Uppsägning av avtal, plattform Buskin City.
Information; återkrav utlägg för basboende.
Inventering behov av bostadsbyggande.
Ansökan om driftbidrag, Byxelkroks hamnförening ekonomisk förening.
Motion (Ilko Corkovic S) – ett akut handlingsprogram med inriktning att vända
den negativa befolkningstrenden.
Motion (Lasse Leijon SD) – upplåtande av plats för ett barn/ ledamot.
Motion (Lasse Leijon SD) – tandvård till kommunens pensionärer.
Motion (Per Lublin nÖP) – utbyte av kommunfullmäktiges smörgåsar till kvällsmål
som vid äldreboende.
Information; förstudie Unika historiska Kalmar och Öland.
Yttrande över laglighetsprövning enligt Kommunallagen gällande kommunfullmäktige beslut 2016-11-21 § 185; verksamhetsplan med budget 2017 och
plan 2018-2019 (Mål nr 4658-16).
Upphandling – asfalt.
Begäran om förfogande av hela Runstens gamla skola samt information om
förlängning av kontrakt på Näktergalen.
Fastighetsförsäljning, Södra Runsten 7:21 (förskolan Näktergalen).
Information; presentation av behovsutredning, samhällsbyggnadsförvaltningen.
Upphandling – SKI:s ramavtal Elenergi 2016.
Godkännande av tilldelningsbeslut samt begäran om anvisning av medel, lokallösning för socialförvaltningens administration i fastigheten Höken
Färjetrafik Byxelkrok-Oskarshamn, marknadsföringsstöd år 2017.
Information; näringslivsfrågor
Information från verksamheten; verkställighet och redovisning av delegationsbeslut
Tilldelningsbeslut – upphandling av svartfiber
Redovisning av delegationsbeslut; överklagan av Mark- och miljödomstolens beslut gällande detaljplan Puttern
Allaktivitetspark centrala Borgholm
Ansökan om tillfälliga lokala trafikföreskrifter, sänkt hastighet på väg 925 och 936 i
samband med Äggröran i Runsten
Uppmärksamma inflyttade - inflyttarservice
Besök av Solhemsgruppen
Uppdrag till samhällsbyggnadsförvaltningen om framtagande av detaljplaner
Tillgängliggöra mallar enligt den grafiska profilen
Komplettering av Borgholms kommuns varumärkesplattform – att uppdatera/revidera den grafiska profilen/identiteten.
Ansökan om medel – Regional Matkultur
Förslag på hyresavtal Folkets Hus
Markanvändning i anslutning till Åkerboskolan och Högby IP, Löttorp
Förordnande av begravningsombud
Besök av Cityföreningen
Ansökan om medel samt medarrangör Totalförsvar Öland 2017-09-30
Utökning av verksamheter i arbetsmarknadsavdelningens regi
Projekt Från matsal till restaurang
Uppföljnings- och avstämningsmöte med samhällsbyggnadsnämnden
Översyn av avtal gällande avgiftsbelagd parkering i Borgholm
Begäran gatumarkering på Storgatan
Skrivelse gällande biltrafik, parkering, hamnvägen och boendemiljö i Stora Rör
Förslag yttre hamnen, flytt av Borgholms Båtklubbs verksamhet
Avsiktsförklaring för att utreda förutsättningarna att ansluta till kommunalförbundet
Sydarkivera.
Besök av Kommunal
Information; personalärenden
Skrivelse – fokus på omsorg istället för städ
Rekryteringsprocess av chefer – rutin
Internbudget 2017, kommunstyrelsens kultur- och fritidsutskott.
Återrapport; Verksamheten på Åkerbobadet i Löttorp.
Bidrag till Ölands hembygdsförbund, Himmelsberga museum.
Lokaler för Borgholms Klätterklubb i Allaktivitetshuset Borgholms Tennishall.
Förlängd ansökningstid Ungt kulturbidrag våren 2017.
Kulturplan Borgholms kommun..
Avslutande av deponier
Lastmaskin Böda Återvinningscentral/Gata Park
Etappindelning Ledningsutbyggnad Sandviks VV
Dammen Kullen
Dödevi 5:26
Intrångsersättning vattenskyddsområde
Försäljning av Kastlösa vindkraftpark
Månadsuppföljning 2017
Ägandeförhållande bostäder
Kommunförråd flytt
Information om Resedan 10 – bostadsrättsföreningen och hälsocentralen
Restlistan 2016 (uppdrag från styrelsen)
pdf, 398 KB motion-l-betraffande-sommarskola-for
pdf, 552 KB motion-l-angaende-ekonomisk-redovisning
Inbjudan 151125 mottagande av nyanlända och