Source: https://insynsverige.se/stockholm-idrott/protokoll?date=2006-04-18
Timestamp: 2019-03-26 14:26:02+00:00
Document Index: 34772694

Matched Legal Cases: ['§ 43', '§70', '§90', '§70', '§73', '§74', '§75', '§76', '§77', '§78', '§79', '§80', '§81', '§82', '§83', '§84', '§85', '§87', '§88', '§89', '§90', '§91', '§92', '§93', '§95']

Sammanträde 2006-04-18
Din position: Hem > Stockholms stad > Idrottsnämnden > Sammanträde 2006-04-18
6 Förslag till yttrande över kommunikationspolicy för Stockholms stad
7 Delegationsordning för idrottsnämnden
07_bil_1_deleg.pdf (93 kb)
8 Remiss förslag till folkhälsoprogram för Stockholms stad
08_bil_1_Folkhälsa.pdf (200 kb) 08_bil_2_Folkhälsa.pdf (277 kb) 08_Bil_3_Folkhälsa.pdf (170 kb)
9 Remiss av förslag till Sätraskogens naturreservat
10 Remissvar på Stockholms miljöprogram 2007 - 2010.
10_bil_Delmål_och_nyckeltal_2007-2010.pdf (84 kb)
11 Svar på skrivelse från Enskede - Årsta stadsdelsnämnd angående sim- och sporthall på Årstafältet.
12 Inriktningsbeslut avseende idrottsinvesteringar på Årstafältet
13 Förslag till Säkerhetspolicy för Idrottsförvaltningen
14 Förslag till revidering av avbokningsregler
15 Redovisning av icke idrottsrelaterad verksamhet i idrottsanläggningar
15_bilaga1_Ej_idrottsrelaterade_arrangemang.pdf (68 kb)
16 Svar på skrivelse angående hearing om tidig elitisering
18 Redovisning av verksamheten i Sätra Friidrottshall
19 Förslag om bidrag till Stockholms-Alliansens supporterverksamhet
20 Årstagårdens bollplan, genomförandebeslut avseende återuppbyggnad av omklädningsbyggnad efter brand
21 Upphandling av IP Skogen, inklusive Ågesta och Nacka friluftsområde, Magelungens roddbana samt skidspår
22 Grimstafältets bollplan tilldelningsbeslut avseende konstgräsplan
23 Enskedehallen, tilldelningsbeslut avseende justering av markytor runt södra och östra fasaden
24 Hagsätra IP, tilldelningsbeslut avseende upprustning av entré, parkvägar och parkering
Justerat 2006-05-02
Kersti Py Börjeson (s) ordförande^
Patrick Krassén (fp) tjänstgörande
Kjell Karlsson förvaltningschef, (ej § 43), Kjell Olofsson bitr förvaltningschef, Lennart Andreasson avdelningschef, Anders Berlin avdelningschef, Ulf Carlsson avdelningschef, Stefan Jansson avdelningschef, Åke Roxberger avdelningschef, Per Johansson förenings- och bokningsbyrån samt Bo Olsson nämndsekreterare.
Ärenden med personalrepresentation §70 - 89
Ärende utan personalrepresentation §90 - 95
§70 Fastställande av dagordningen
Idrottsnämnden beslöt godkänna anmälan av protokoll nr 2/2006 från nämndens sammanträde 2006-03-21 , som justerats 2006-03-31
§73 Röstgranskning
Ledamoten Carin Jahn (s), Maria Hannäs (v) och Olle Hagberg (fp) samt ersättarna Lars-Erik Esbjörnsson (s) samt Jakob Pawlak, (m) hade förhinder att närvara vid sammanträdet.
För Carin Jahn (s) tjänstgjorde Gadha Makdesi Elias (s), för Maria Hannäs (v) tjänstgjorde Medhi Oguzsoy (v) och för Olle Hagberg (fp) tjänstgjorde Patrick Krassén (fp)
§74 Anmälningsärenden
a) Förteckning över inkomna skrivelser till idrottsnämnden (meddelandelista) 2006-03-09 – 2006-04-06
b) Protokoll från idrottsnämndens handikappråd nr 3 den 2006-03-14.
c) Föreningsenhetens beslutsprotokoll nr 3-4/2006
d) City district regeneration
e) Inbjudan till två seminarier i serien ”Handikappolitiskt program för Stockholms stad
f) Stockholms friluftsguide 2006
§75 Förslag till yttrande över kommunikationspolicy för Stockholms stad
Dnr 015/191/06
godkänna förvaltningens tjänsteutlåtande som yttrande över remissen om kommunikationspolicy för Stockholms stad
Idrottsförvaltningen redovisade ett tjänsteutlåtande daterat 2006-03-22.
Den föreslagna informationspolicyn beskriver mål, budskap, strategier och förhållningssätt för stadens information. Den ska vara till stöd och nytta för styrning, genomförande, uppföljning och utveckling av organisationens kommunikation.
I policyn formuleras övergripande förhållningssätt för staden. Planen har sin utgångspunkt i det kommunala uppdraget och ska vägleda medarbetarna i det dagliga arbetet, prägla stadens organisationskultur och ska återspeglas i stadens kommunikation.
Vice ordförande Leif Kroon (kd), Billy Östh m fl (m), och Caroline Silverudd Lundbom m fl (fp) lämnade ärendet utan eget ställningstagande
§76 Delegationsordning för idrottsnämnden
Dnr 013/240/06
med giltighet från och med 19 april 2006 och tills vidare,
uppdra åt förvaltningschefen att besluta på idrottsnämndens vägnar i samtliga ärenden/ärendegrupper som anges i den till tjänsteutlåtandet bilagda delegationsordningen,
överlåta åt förvaltningschefen att i sin tur uppdra åt annan anställd vid förvaltningen att besluta i stället (vidaredelegering), lägst till den nivå som anges i delegationsordningen,
uppdra åt idrottsnämndens ordförande eller vid dennes förfall vice ordförande att besluta på nämndens vägnar i dels ärenden som är så brådskande att nämndens avgörande inte kan avvaktas, dels i ärenden rörande förvaltningschefens ledighet och resor, samt
beslut som fattas med stöd av delegering skall anmälas till den som lämnat uppdraget.
Idrottsförvaltningen redovisade ett tjänsteutlåtande daterat 2006-03-23.
En nämnd får enligt 6 kap. 33 § kommunallagen uppdra åt ett utskott, åt en ledamot eller ersättare eller åt en anställd hos kommunen att besluta i ett visst ärende eller en viss grupp av ärenden, dock inte i ärenden som avses i 34 §. Där nämns ärenden som avser verksamhetens mål, inriktning, omfattning eller kvalitet, framställningar eller yttranden till fullmäktige, vissa överklagningsärenden samt andra ärenden av större vikt. Förvaltningen föreslår nu en ny delegationsordning i syfte att anpassa delegationsordningen till förändringar i förvaltningens organisation samt i en strävan att nå en ännu effektivare beslutsordning,
§77 Remiss förslag till folkhälsoprogram för Stockholms stad
Dnr. 015/138/06
godkänna förvaltningens tjänsteutlåtande som yttrande över remissen om folkhälsoprogram för Stockholms stad.
omedelbart förklara paragrafen justerad.
Stockholms folkhälsoprogram utgår från de elva nationella folkhälsomålen och ger en ram för hur det samlade arbetet med folkhälsofrågorna i staden ska bedrivas. Förslaget till folkhälsoprogram kan dessutom – i nästa steg – tjäna som en sammanhållande plattform för ett antal befintliga styrdokument.
Folkhälsoarbetet är en av nämndens och förvaltningens absoluta kärnverksamheter.
Idrottsnämnden arbetar folkhälsoinriktat vilket inkluderar dels ordinarie verksamhet och dels riktade folkhälsoprojekt. Målet är att öka befolkningens fysiska aktivitet och att stödja de grupper som efterfrågar fysisk aktivitet.
Vice ordförande Leif Kroon (kd), Billy Östh m fl (m) yrkar bifall till sitt förslag till beslut enlig följande:
Det offentliga kan däremot skapa goda förutsättningar för människors möjlighet att sköta sin hälsa och leva ett hälsosamt Ii v. Sådana åtgärder innefattar bland annat god kost inom till exempel förskola, skola och äldreomsorg, rikligt med idrott och rörelse på schemat i skolan samt förebyggande information om rökning, alkoholoch narkotika.
Caroline Silverudd Lundbom m fl (fp) yrkar bifall till sitt förslag till beslut enlig följande:
Efter att idrottsnämnden beslutat att ärendet skall behandlas under sammanträdet beslöt nämnden enligt förvaltningens förslag till beslut
Vice ordförande Leif Kroon (kd) och Billy Östh m fl (m) reserverade sig mot beslutet till förmån för sitt förslag till beslut.
Caroline Silverudd Lundbom m fl (fp) reserverade sig mot beslutet till förmån för sitt förslag till beslut.
§78 Remiss av förslag till Sätraskogens naturreservat
Idrottsförvaltningen redovisade ett tjänsteutlåtande daterat 2006-03-28.
Förvaltningen har i princip inget att erinra mot att berört område föreslås bli naturreservat. Förvaltningen ser positivt på att området fredas för rekreation och friluftsliv men förutsätter samtidigt att den tänkta nya ridanläggningen i Sätraskogen kan inrymmas som en anläggning för rekreation inom reservatet.
Vice ordförande föreslår återremiss av ärendet
Idrottsnämnden beslöt enligt vice ordföranden förslag till beslut
§79 Remissvar på Stockholms miljöprogram 2007 - 2010.
Dnr: 015/77/06
tillstyrka förslaget till miljöprogram för Stockhlm år 2007-2010 med beaktande av de synpunkter som ges i detta remissvar, samt överlämna tjänsteutlåtandet till stadsledningskontoret.
Idrottsförvaltningen redovisade ett tjänsteutlåtande daterat 2006-04-08
Idrottsnämndens verksamheter berörs direkt eller indirekt av flertalet mål i Stockholms miljöprogram 2007-2010. Idrottsnämndens miljöplan, enligt verksamhetsplanen för 2006, ligger väl i linje med de i programmet föreslagna miljömålen.
Förslaget omfattar sex mål, nämligen Miljöeffektiva transporter, Giftfria varor och byggnader, Hållbar energianvändning, Hållbar användning av mark och vatten, Miljöeffektiv avfallshantering och Sund inomhusmiljö. I remissen önskas nämndernas och styrelsernas reaktioner speciellt på delmålens genomförbarhet, samt nyckeltalens uppföljningsbarhet och ansvarsfördelningen.
Vice ordförande Leif Kroon (kd) yrkar bifall till sitt förslag till beslut enlig följande:
Vi är positiva till den utveckling i programmet där man försökt att koncentrera de olika områdena och vad som är möjligt att påverka. Dock är antalet nyckeltal under de olika målen över lag många. Det finns, trots de goda ambitionerna, anledning frukta att stockholmarna och förvaltningarna inte orkar beakta och observera samtliga. Därför bör ytterligare ett försök göras att låta några nyckeltal utgå utifrån antagandet att de "skuggas" eller åtminstone delvis täcks in, samvarierar, med annat/ andra nyckeltal under målet. Det finns även problem med vissa nyckeltal när det gäller uppföljningen vilket måste ses över.
Det finns en hög ambition i programmet vilket är bra men det bör ställas mot vad som är möjligt att uppnå. Exempelvis finns det fortfarande en rad "verka för" mål där staden inte har rådighet att fult ut påverka situationen vilket skapar otydlighet som t.ex. nyckeltalet om andelen hushåll och företag som köper miljömärkta varor.
Agenda 21-verksamheten är viktig i arbetet med att förverkliga miljöarbetet inom staden och därför bör detta arbete fortsättningsvis betonas.
Billy Östh m fl (m), yrkar bifall till sitt förslag till beslut enlig följande:
1. som svar på remissen anföra
"Energianvändning för el och uppvärmning inom stadens egen verksamhet ska effektiviseras."
"Stadens förvaltningar och bolag ska verka för att el för produktion av fjärrvärme ska minska och att andelen ej förnybara bränslen i fjärrvärmeproduktionen minskar."
Ett miljöprograms främsta syfte är att styra och samordna stadens verksamheter i en miljövänligare riktning. Med ett fåtal tydliga och konkreta mål kan stadens samlade miljöpåverkan kontrolleras och mätas. Tyvärr är det förslag som majoriteten föreslår både för omfattande och vagt utformat för dessa ändamål.
Oförmågan till prioriteringar är tydlig hos den nuvarande majoriteten. För att stadens miljöprogram ska bli ett användbart dokument i stadens utveckling måste staden visa förmåga att prioritera.
Människors trygghet beror i hög grad på hur den fysiska miljön gestaltar sig. Därför bör trygghetsfrågorna lyftas fram tydligare i miljöpolitiken. Var tredje upplever att det finns problem med skadegörelse, stölder och inbrott i området där de bor, och var femte upplever problem med misshandel och övrigt våld. Uppenbarligen är stockholmarna mer bekymrade över sin trygghet än något annat miljöproblem, och här bör staden vidta åtgärder för att möta medborgarnas oro. Klotter bidrar starkt till känslan av förfall och otrygghet. Därför måste klottersaneringen fungera betydligt bättre än idag. Belysningen måste förbättras i många parker och längs gångstråk.
Idag finns planer på belysning i flera olika upprustningsprogram och platser, men det går för långasamt och ansvaret är oklart. Det behövs en kraftfull satsning på bättre belysning av stadens parker, gator, joggingspår och grönområden.
Ett återkommande mål inom de olika målområdena är påverkan på medborgarnas beteende. Vi vill därför påpeka att opinionsbildning i livsstilar inte är en kommunal uppgift. Ofta är de val som förespråkas av miljöskäl dyrare än alternativen; många anger sig vilja handla ekologiskt eller kravmärkt, men många väljer ändå bort dessa varor och tjänster av ekonomiska skäl. En av de bästa åtgärderna för att påverka just hushållens val av miljövänliga produkter är därför att stärka medborgarnas köpkraft genom att sänka skatterna. Staden ska inte ägna sig åt opinionsbildning, däremot bör staden som aktör föregå med goda exempel.
Stadens fordonspark bör vara miljövänlig och i stadsplaneringen bör åtgärder för såväl en tryggare stadsmiljö som ökad framkomlighet för gång- och cykeltrafikanter arbetas in.
PM 10 har inte visat några skadliga effekter för cancer, försämrad lungtillväxt eller hjärt-kärlsjukdomar. EU håller på att ta bort gränsvärdet för PM 10 eftersom man inte kunnat påvisa några skadliga effekter. För PM 2,5 finns goda bevis för skadliga effekter, men PM 2,5-halterna i Stockholm håller sig under gränsvärdena.
Målet mäter kraftfrekventa fält som bildas vid produktion, transmission eller användning av elektrisk kraft. Fälten bildas t.ex. runt kraftledningar, transformatorer, ställverk och andra större el-installationer. Epidemiologiska studier som omfattar allmänheten antyder ett samband mellan ökad förekomst av barnleukemi och långvarig exponering för magnetfält, överstigande 0,4 µT från kraftledningar. Senare studier har
däremot inte kunnat påvisa att fälten är cancerframkallande. Det är ovanligt att allmänheten utsätts för starka magnetfält i bostaden, och exponering över 0,4 µT från kraftverk förekommer hos mindre än 1% av bostäderna i Sverige. En kartläggning har visat att medelvärdet för exponering av magnetfält i bostäder i Stockholms stad är 0,1 µT mer än 300 m från kraftledningar. Det finns också andra källor till elektromagnetiska fält i en bostad, t.ex. obalanserade returströmmar. Delmålet innebär att:
Nyckeltalet för 6.7.1 utgår och 6.7.2 ändras till följande:
Eftersom det hälsoeffekter möjligen kan uppträda vid exponering vid 0,4 µT är det viktigt med att exponeringen beaktas vid nybyggnad. Exponering över 0,4 µT är ovanligt och förekommer hos mindre än 1 procent av bostäderna i Sverige. Delmålen följs upp med data från verksamhetsutövarna:
Ett nytt mål 6.8 läggs till efter mål 6.7 med lydelsen: ”Den hälsofarliga exponeringen för radon från mark och byggnadsmaterial ska komma ned till en nivå under riktvärdet 200 Bq/m3”
6.8.1 Tillsynsarbetet ska fortsätta för att säkerställa att halterna av radon i alla bostäder, skolor och förskolor i Stockholm och i de arbetslokaler som Stockholm äger eller hyr ska ha nivåer under gällande rikt- och gränsvärden.
Vice ordförande Leif Kroon (kd) reserverade sig mot beslutet till förmån för sitt förslag till beslut.
Billy Östh m fl (m) reserverade sig mot beslutet till förmån för sitt förslag till beslut
§80 Svar på skrivelse från Enskede - Årsta stadsdelsnämnd angående sim- och sporthall på Årstafältet.
Dnr: 411/790/05
avslå begäran om att en sim- och sporthall uppförs på Årsta fältet
som svar på beslut i Enskede-Årsta stadsdelsnämnd att till idrottsnämnden överlämna frågan om byggnation av en sim- och sporthall på Årstafältet åberopa detta tjänsteutlåtande
Idrottsförvaltningen redovisade ett tjänsteutlåtande daterat 2006-04-06.
Förvaltningen har med beslut i Enskede-Årsta stadsdelsnämnd mottagit ett medborgarförslag om att uppföra en sim- och sporthall på Årstafältet. Förvaltningen är liksom trafikkontoret, markkontoret och stadsdelsförvaltningen representerad i den partsammansatta styrgruppen för Årstafältet som under ledning av stadsbyggnads- och idrottsborgarrådet och ordföranden i Enskede-Årsta stadsdelsnämnd skall föreslå ett program för fortsatt utveckling av fältet. Styrgruppen är enig om att det är viktigt att begränsa byggnationer och att försöka hålla fältet som en landskapspark i syfte att förena Årsta och Östberga stadsdelar med varandra.
Vice ordförande Leif Kroon (kd), Billy Östh m fl (m), och Caroline Silverudd Lundbom m fl (fp) lämnar ett särskilt uttalande enlig bilaga 1 till protokollet
80_Bilaga_1.pdf (33 kb)
§81 Inriktningsbeslut avseende idrottsinvesteringar på Årstafältet
Dnr: 311/275/06
1. Godkänna förslag till inriktning för idrottsutveckling på Årstafältet enligt redovisat program, enligt tjänsteutlåtandets bilaga 1
2. Att för sin del godkänna att del av exploateringsintäkterna för bostadsbyggnation, överförda från trafiknämnden, används för att genomföra byggnationen av en 11-manna konstgräsplan, enligt tjänsteutlåtandets bilaga 2-3
3. Att de delar som inte täcks av exploateringsintäkter inarbetas i drottsnämndens flerårsprogram för reinvesteringar
Idrottsförvaltningen redovisade ett tjänsteutlåtande daterat 2006-04-06
Förvaltningen har medverkat i den styrgrupp som tillsats för att utveckla Årstafätet. Styrgruppen leds av stadsbyggnads- och idrottsborgarrådet och lokala politiker och har en sammansättning i övrigt av tjänstemän från berörda förvaltningar. Idrottsförvaltningen har av styrgruppen fått i uppdrag att förslå ett program för en utveckling av befintliga idrottsytor och föreslå ytor för spontan idrott och lek.
Idrottsförvaltningen presenterade ett förslag till program på ett möte med styrgruppen för Årstafältet den 30 augusti 2005 och fick då i uppdraget att vidareutveckla det och därefter föreslå idrottsnämnden att anta programmet.
Vice ordförande Leif Kroon (kd), Billy Östh m fl (m), och Caroline Silverudd Lundbom m fl (fp) yrkar på återremittering av ärendet
Vice ordförande Leif Kroon (kd), Billy Östh m fl (m), Caroline Silverudd Lundbom m fl (fp) reserverade sig mot beslutet till förmån för sitt förslag till beslut.
§82 Förslag till Säkerhetspolicy för Idrottsförvaltningen
Dnr: 226/266/06
Godkänna förslag till säkerhetspolicy för Idrottsförvaltningen som presenteras i detta tjänsteutlåtande.
Idrottsförvaltningen redovisade ett tjänsteutlåtande daterat 2006-03-24.
Idrottsförvaltningens säkerhetsgrupp har på uppdrag av förvaltningens ledningsgrupp arbetat fram en ny policy för förvaltningens säkerhetsarbete. I enlighet med gällande lagar och regler, avtal, stadens säkerhetspolicy samt förvaltningens kvalitetsgarantier ska idrottsförvaltningen bedriva ett aktivt säkerhetsarbete.
Säkerhetsarbetet på Idrottsförvaltningen ska verka för att förvaltningens anläggningar med omkringliggande ytor är säkra att vara på, både för besökare och anställda. De risker som finns ska vara kända och bero på att förvaltningen valt att prioritera annat eller inte ser att en insats att eliminera risken ger tillräckligt resultat. Så långt som möjligt bör säkerhetsarbete vara preventivt och förebyggande.
§83 Förslag till revidering av avbokningsregler
Dnr: 413/265/06
1. godkänna förslaget till revidering av gällande avbokningsregler för stadens idrottsanläggningar enligt detta förslag.
För att förenkla regelverket vid avbokning av idrottslokaler föreslås att en mer enhetlig avbokningshantering införs. Då det finns ett stort behov av tränings och matchtider är det av största vikt att de tider som inte kan nyttjas ställs till förfogande till annan hugad spekulant. Dagens avbokningsregler upplevs av många som krångliga och otydliga. Detta främst då det är olika regler under året, mellan de olika anläggningarna samt beroende på verksamhet. Effekten blir dessutom att lokaler står outnyttjade trots det stora behovet av tider.
§84 Redovisning av icke idrottsrelaterad verksamhet i idrottsanläggningar
Dnr: 017/269/06
godkänna förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på skrivelse från Caroline Silverudd Lundbom m.fl. (fp).
I en skrivelse till idrottsnämnden har Caroline Silverudd Lundbom m.fl. (fp), hänvisat till samtal från föreningsrepresentanter som framfört irritation över att ordinarie idrottsverksamhet fått stå tillbaka för kommersiell verksamhet. Idrottsnämnden beslutade att uppdra åt idrottsförvaltningen att redovisa omfattningen av den kommersiella verksamheten, vilka intäkter denna inbringar samt om det är specifika anläggningar och föreningar som särskilt drabbats.
Under 2004 bokades totalt 13 kommersiella arrangemang, av dessa var 5 under ordinarie säsong. 2005 var siffran 9 varav 6 under säsong. 2006 kan endast redovisning ske av de till dags dato beviljade arrangemangen.
Vice ordförande Leif Kroon (kd), Billy Östh m fl (m), och Caroline Silverudd Lundbom m fl (fp) yrkar bifall till sitt förslag till beslut enlig följande:
tacka för svaret på skrivelsen
en översyn av prissättning till kommersiell verksamhet görs och återredovisas till nämnden
Stadens idrottshallar skall i första hand vara för stadens barn och ungdomar och föreningslivet. Annan verksamhet bör i möjligaste mån ligga utanför säsongen för att inte störa verksamheten för föreningslivet. Tjänsteutlåtandet ger en bra beskrivning av den kommersiella förhyrningen i några av våra idrottshallar. Dock slås man av den något olika prissättningen som finns på våra hallar. Är prissättning i paritet med privata aktörer?
Billy Östh m fl (m), Caroline Silverudd Lundbom m fl (fp) reserverade sig mot beslutet till förmån för sitt förslag till beslut
Ordförande Kersti Py Börjeson m fl (s) Maria Hannäs (v) och Peter Nilsson (mp) lämnar ett särskilt uttalande enligt följande:
Idrottsnämndens uppdrag är främst att främja idrott och friluftsliv. Föreliggande redovisning visar att nämndens anläggningar även hyrs ut till verksamheter som klart ligger utanför nämndens uppdrag. Visserligen kan detta i slutänden främja idrotten om anläggningen inte annars hade nyttjats eller om hyresintäkterna leder till förbättrad idrottslig verksamhet. Uthyrning till icke idrottslig verksamhet bör inte ske i annat fall än då fullt kommersiell ersättning utgår. Stadens idrottsanläggningar ska i första hand användas för idrott.
§85 Svar på skrivelse angående hearing om tidig elitisering
Dnr: 404/796/05
idrottsnämnden godkänner detta utlåtande som svar på skrivelse angående hearing om tidig elitisering.
Idrottsförvaltningen redovisade ett tjänsteutlåtande daterat 2006-04-04.
I en skrivelse till förvaltningen från Caroline Silverudd Lundbom (fp) m.fl. uppdras till förvaltningen att under våren 2006 arrangera en hearing om ”Tidig elitisering”. I skrivelsen nämns att det på folkpartiets initiativ för c:a tio år sedan anordnades en hearing om för tidig elitisering inom idrotten som var både uppskattad och välbesökt av idrottsledare ifrån Stockholms föreningsliv, politiker och förbundsorganisationer. Trots att en debatt väcktes och att medvetenheten om problemet ökade så har ändå inte mycket förändrats sedan dess. Förvaltningen delar de synpunkter som framförs i skrivelsen och håller därför med om att det finns ett behov av att åter väcka liv i debatten på allvar igen och att en hearing kan vara ett av sätten att göra det på.
§87 Redovisning av verksamheten i Sätra Friidrottshall
Dnr 411/268/06
godkänna detta utlåtande som svar på uppdraget att följa verksamheten i Sätra friidrottshall
Idrottsförvaltningen redovisade ett tjänsteutlåtande daterat 2006-04-05
I samband med att Sätra friidrottshall invigdes 1998 tecknades ett avtal om hallvärdskap med Stockholms friidrottsförbund. Verksamheten har under åren förändrats såväl i öppethållande som i antal utövare. Bland annat har antal utövare i hallen kraftigt ökats framför allt under senare år när friidrotten haft stora framgångar i internationella mästerskap. Förvaltningen och förbundet var därför ense om att avtalet skulle ses över för att bättre stämma överens med befintlig verksamhet. Ett nytt hallvärdskap arbetades fram och nämnden beslutade den 27 september 2005 att godkänna avtalet. Samtidigt uppdrogs till förvaltningen att följa verksamheten i hallen och återkomma med en redovisning till nämnden under våren 2006.
§88 Förslag om bidrag till Stockholms-Alliansens supporterverksamhet
Dnr: 404/126/06
bevilja Stockholms-Alliansen 325 000 kronor i verksamhetsbidrag för supporterkultur och evenemangssäkerhet.
Idrottsförvaltningen redovisade ett tjänsteutlåtande daterat 2006-04-03.
Sedan år 1991 har Stockholms-Alliansens klubbar - Djurgårdens IF, Hammarby IF och AIK - engagerat sig i arbetet med och kring de olika supporterföreningarna. Arbetet har genomförts i samarbete med staden, olika myndigheter och idrottsorganisationer.
Verksamheten har skapat en systematiserad kunskap om vilka ordningsstörningar som inträffar. Metoder har utarbetats för att så långt som möjligt komma till rätta med dessa och Alliansen har arbetat med att överföra dessa metoder till berörda klubbar och myndigheter.
§89 Årstagårdens bollplan, genomförandebeslut avseende återuppbyggnad av omklädningsbyggnad efter brand
Dnr: 125/286/06
Godkänna föreliggande förslag till återuppbyggnad av en tidigare nedbrunnen omklädningsbyggnad på Årstagårdens bollplan for en investeringsutgift på 4,0 mnkr finansierad inom ramen for idrottsförvaltningens reinvesteringsbudget 2006
Ge förvaltning i uppdrag att påbörja upphandling av de arbeten som ska utföras inom projektet.
Idrottsförvaltningen redovisade ett tjänsteutlåtande daterat
Den tidigare omklädningsbyggnaden som fanns på Årstagårdens bollplan och som förstördes genom en brand sommaren 2005, utgjordes av en ganska enkel träbyggnad 83 kvm stor. Byggnaden innehöll bl a två omklädningsrum och ett funktionärsrum. Anläggningens största nyttjare är Årsta AIK och klubben uttryckte tidigt önskemål om att en ny omklädningsbyggnad skulle uppföras som ersättning for den nedbrunna. Motivet var att man hade en mycket omfattande verksamhet inom stadsdelen. Förvaltningen delar den uppfattningen.
§90 Upphandling av IP Skogen, inklusive Ågesta och Nacka friluftsområde, Magelungens roddbana samt skidspår
Dnr: 125/267/06
tillstyrka förvaltningens förslag till förfrågningsunderlag och bilagor
ge förvaltningen i uppdrag att upphandla drift och skötsel av IP Skogen i enlighet med den redovisade inriktningen i detta tjänsteutlåtande
Idrottsförvaltningen redovisade ett tjänsteutlåtande daterat 2006-03-31.
IP Skogen är idag utlagd på privat utförare efter tidigare genomförd upphandling och förlängd avtalsperiod. Avtalsperioden löper t o m den 31 december 2006. Stockholms Idrottsnämnd genom Idrottsförvaltningen avser nu att genomföra en förnyad upphandling för konkurrensutsättning av drift av verksamheten IP Skogen, inklusive Ågesta friluftsområde, Nacka friluftsområde, Magelungens roddbana samt skidspår, i det följande IP Skogen.
§91 Grimstafältets bollplan tilldelningsbeslut avseende konstgräsplan
Dnr: 125/171/06
Genom tilldelningsbeslut anta inkommet anbud från företaget Vägverket Produktion på 8 775 000 kr exkl. moms får utförande av en fullstor konstgräsfotbollsplan på Grimsta sportfält
Utförande av en ny konstgräsfotbollsplan på befintligt sportfält av gräs, belägen intill Grimsta idrottsplats. Finansiering sker inom nämndens budget får 2006, dels genom särskilt anslag om 1 mkr för Grimsta sportfält, dels genom anslaget för exploatering av Västberga bollplan om4 mkr. Planen byggs så att den får totalmåttet 71 x 111 m vilket innebär spelmått 65x 105 m för 11-mannaspel.
§92 Ärendet utgår
§93 Hagsätra IP, tilldelningsbeslut avseende upprustning av entré, parkvägar och parkering
Dnr: 125/233/06
Genom tilldelningsbeslut anta anbudet från Infrastruktur Väg & Vatten AB (IVV AB) for de anläggningsarbeten som ingår i rubricerade till en kostnad på 2 554 000 kr exkl moms.
Förklara paragrafen för omedelbartjusterad.
Idrottsförvaltningen redovisade ett tjänsteutlåtande daterat 2006-04-07.
Anläggningsarbetena som omfattar utförande av en ny entré och parkering med tillhörande sidoarbeten på Hagsätra IP, ska utföras under våren 2006 i enlighet med förvaltningens förfrågningsunderlag daterat 2006-02-02. Byggstart är planerad i slutet av april och arbetena beräknas vara avslutade kring månadsskiftet juni/juli 2006. Projektet ingår i den upprustning av idrottsplatsen med bl.a. anläggning av en konstgräsfotbollsplan, som finansieras med exploateringsmedel som förvaltningen erhållit som ersättning for att man avstått delar av idrottsområdet for bostadsändamål.
a) Åke Roxberger svarade på en fråga från Caroline Silverudd Lundbom (fp) över tillgången av toaletter i Sjöstadshallen. Förvaltningen är medveten om bristen på toaletter och problemet kommer att åtgärdas under sommaren.
b) Anders Berlin svarade på en fråga av Peter Nilsson (mp) frågade om tillgången av omklädningsrum på Spånga IP. Förvaltningen är medveten om att det är för få omklädningsrum under vintertid då det kan vara upp till 300 skolelever som besöker anläggningen samtidigt. Problemet är svårt att lösa för tillfället.
c) Kjell Karlsson inbjöd nämnden till en rundtur för att bese några idrottsanläggningar den 16 maj med start klockan 14.00 och avslutas ca 16.45 strax innan nämndsammanträdet samma dag.
d) Billy Östh frågade om samtal pågår med Hammarby Hockey med anledning av att de inte har ekonomi att bedriva sina matcher i Globenanläggningarna. Kjell Karlsson svarade att förvaltningen har kontinuerlig kontakt med föreningen och olika alternativ diskuteras. En permanent lösning av Hammarby Hockeys anläggningsproblem kan dock inte ske till kommande säsong.
e) Peter Nilsson frågade om de automatiska dörröppnarna fungerar i Eriksdalsbadet med anledning av frågor han fått från besökare. Förvaltningen återkommer med svar vid kommande sammanträde.
§95 Översyn av prioriteringsprinciperna i våra anläggningar. Anmälan av skrivelse från Caroline Silverudd Lundbom m fl (fp), Leif Kroon (Kd) och Billy Östh m fl (m).
Nämnden har många gånger diskuterat bokningsprinciper i/på våra anläggningar. Vid senaste nämnden fick gruppledarna en lunta med Prioriteringsprinciper Bokning. Vid genomläsning väcker denna lunta ett antal nya frågor:
800 kr i straffavgift för ej nedtagen innebandysarg men ej straffavgift för volleybollnät, fotbollsmål, basketkorgar m.m. En översyn bör göras.
Enligt principerna får man inte spela fotboll på en grusplan på ex Nationaldagen eller på 1 Maj! Känns lite förlegat med dessa helgstängningar en översyn bör göras.
Det finns många avvikelser beskrivna i principerna. Ex Idrottshallar
Liljeholmshallen ”Hyr ut till Vinterserie i fotboll lördagar och söndagar som bokas på driften utan debitering”
Hur går detta ihop med av nämnden fattade beslut om att ”Fotbollsverksamhet kan bokas i mån av tillgång på tid. För berättigade föreningar gäller bidraget subventionerad taxa. (O-taxa gäller ej)”
Ex Fotbollsplaner
Hammarbyhöjdens BP – bokas ut av SDF (specialdistriktsförbund antar jag att det står för) men endast till Hammarby Ungdomsfotboll?????
Ishockey – Div 3 och 4 Herrar och Junior Elit prioriteras före Div 1 och 2 damer borde inte samma principer gälla som för fotbollen?
Att förvaltningen ges i uppdrag att göra en översyn enligt ovan och återkomma till nämnden.