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Timestamp: 2018-03-24 20:19:51
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Matched Legal Cases: ['Artículo 2', 'Artículo 3', 'Artículo 4', 'Artículo 7', 'Artículo 8', 'Artículo 9', 'Artículo 10', 'Artículo 11', 'artículo 3', 'artículo 4', 'Artículo 12', 'Artículo 13', 'Artículo 14', 'Artículo 15', 'Artículo 16', 'Artículo 17', 'Artículo 18', 'Artículo 19', 'Artículo 20', 'Artículo 21', 'Artículo 22', 'Artículo 23', 'Artículo 24', 'Artículo 25', 'Artículo 26', 'artículo 6', 'Artículo 27', 'artículo 6', 'artículo 6', 'Artículo 28', 'Artículo 29', 'Artículo 30', 'Artículo 31', 'Artículo 32', 'Artículo 33', 'Artículo 34', 'Artículo 35', 'Artículo 36', 'Artículo 37']

PARTE 11 AUTORIDADES SUPERINTENDENCIA FINANCIERA DE COLOMBIA TÍTULO 1 ASPECTOS GENERALES - PDF
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Gregorio Giménez Alarcón
1 LIBRO 2 SUPERINTENDENCIA FINANCIERA DE COLOMBIA TÍTULO 1 ASPECTOS GENERALES CAPÍTULO 1 NATURALEZA JURÍDICA Artículo (Artículo 2 del Decreto 4327 de 2005). Naturaleza Jurídica. La Superintendencia Financiera de Colombia es un organismo técnico adscrito al Ministerio de Hacienda y Crédito Público, con personería jurídica, autonomía administrativa y financiera y patrimonio propio. Artículo (Artículo 3 del Decreto 4327 de 2005). Dirección. La dirección de la Superintendencia Financiera de Colombia está a cargo del Superintendente Financiero, quien la ejerce con la colaboración de los superintendentes delegados. Artículo (Artículo 4 del Decreto 4327 de 2005). Domicilio. La Superintendencia Financiera de Colombia tiene como domicilio principal la ciudad de Bogotá, y desarrolla sus competencias en el ámbito nacional. CAPÍTULO 2 ÓRGANOS AUXILIARES DE CARÁCTER CONSULTIVO Artículo (Artículo 7 del Decreto 4327 de 2005). Órganos Auxiliares de Carácter Consultivo. Forman parte de la estructura de la Superintendencia Financiera de Colombia, el Comité Consultivo de la Superintendencia Financiera de Colombia, el Comité de Coordinación para el Seguimiento al Sistema Financiero y el Consejo Asesor. CAPÍTULO 3 OBJETO Y FUNCIONES GENERALES Artículo (Artículo 8 del Decreto 4327 de 2005). Objeto. El Presidente de la República, de acuerdo con la ley, ejerce a través de la Superintendencia Financiera de Colombia, la inspección, vigilancia y control sobre las personas que realicen actividades financiera, bursátil, aseguradora y cualquier otra relacionada con el manejo, aprovechamiento o inversión de recursos captados del público. La Superintendencia Financiera de Colombia tiene por objetivo supervisar el sistema financiero colombiano con el fin de preservar su estabilidad, seguridad y confianza, así como promover, organizar y desarrollar el mercado de valores colombiano y la protección de los inversionistas, ahorradores y asegurados. Artículo (Artículo 9 del Decreto 4327 de 2005). Funciones Generales.
2 La Superintendencia Financiera de Colombia ejerce las funciones establecidas en el Decreto 2739 de 1991 y demás normas que la modifiquen o adicionen, el Estatuto Orgánico del Sistema Financiero y demás normas que lo modifiquen o adicionen, la Ley 964 de 2005 y demás normas que la modifiquen o adicionen, las demás que señalen las normas vigentes y las que le delegue el Presidente de la República. CAPÍTULO 4 ESTRUCTURA Y FUNCIONES Artículo (Artículo 10 del Decreto 4327 de 2005). Estructura de la Superintendencia Financiera de Colombia. La Superintendencia Financiera de Colombia tiene la siguiente estructura: 1. Órganos Auxiliares de Carácter Consultivo 1.1. Comité de Coordinación para el Seguimiento del Sistema Financiero Comité Consultivo Consejo Asesor. 2. Despacho del Superintendente Financiero de Colombia Dirección de Investigación y Desarrollo Subdirección de Metodologías de Supervisión y Análisis de Riesgos Subdirección de Análisis e Información Subdirección de Coordinación Normativa. 2.2 Dirección Jurídica Subdirección de Representación Judicial y Funciones Jurisdiccionales Subdirección de Apelaciones Subdirección de Doctrina Dirección de Protección al Consumidor Financiero Dirección de Tecnología y Planeación Subdirección de Sistemas de Información Subdirección de Operaciones Oficina de Control Interno Oficina de Control Disciplinario. 3. Despacho del Superintendente Delegado Adjunto para Supervisión de Riesgos y Conductas de Mercados Despacho del Superintendente Delegado para Riesgo de Crédito Dirección de Riesgo de Crédito Uno Dirección de Riesgo de Crédito Dos Dirección Legal Despacho del Superintendente Delegado para Supervisión de Riesgos de Mercados e Integridad Dirección de Riesgos de Mercados Dirección de Conductas.
3 Dirección Legal Despacho del Superintendente Delegado para Riesgos Operativos Dirección de Riesgos Operativos de Tecnología Dirección de Riesgos de Procesos Despacho del Superintendente Delegado para Riesgo de Lavado de Activos Dirección de Prevención y Control de Lavado de Activos Despacho del Superintendente Delegado para Riesgos de Conglomerados y Gobierno Corporativo Dirección de Riesgos de Conglomerados Dirección de Gobierno Corporativo. 4. Despacho del Superintendente Delegado Adjunto para Supervisión Institucional Despacho del Superintendente Delegado para Pensiones, Cesantías y Fiduciarias Dirección de Ahorro Individual y Prima Media Dirección de Fiduciarias Dirección Legal Despacho del Superintendente Delegado para Aseguradoras e Intermediarios de Seguros y Reaseguros Dirección de Seguros Dirección de Riesgos Técnicos de Seguros Dirección Legal Despacho del Superintendente Delegado para Intermediarios Financieros Dirección de Supervisión Institucional para Intermediarios Financieros Uno Dirección de Supervisión Institucional para Intermediarios Financieros Dos Dirección Legal Despacho del Superintendente Delegado para Intermediarios de Valores y Otros Agentes Dirección de Intermediarios de Valores y Organismos de Autorregulación Dirección de Proveedores de Infraestructura y Sociedades de Intermediación Cambiaria y de Servicios Financieros Especiales Dirección Legal Despacho del Superintendente Delegado para Emisores, Portafolios de Inversión y Otros Agentes Dirección de Acceso al Mercado Dirección de Supervisión a Emisores Dirección de Portafolios de Inversión. 5. Secretaria General Subdirección de Recursos Humanos Subdirección Administrativa y Financiera. 6. Órganos de Coordinación.
4 6.1. Comité de Posesiones Comité del Núcleo de Supervisión Comité de Coordinación entre el Núcleo de Supervisión e Investigación y Desarrollo. Artículo (Artículo 11 del Decreto 4327 de 2005). Despacho del Superintendente Financiero. Son funciones del Despacho del Superintendente Financiero: 1. Dirigir y adoptar la acción administrativa de la Superintendencia Financiera de Colombia y el cumplimiento de las funciones que a esta corresponden. 2. Proponer las políticas y mecanismos que propendan por el desarrollo y el fortalecimiento del mercado de activos financieros y la protección al consumidor financiero. 3. Actuar como representante legal de la entidad. 4. Nombrar, remover y distribuir a los funcionarios de la Superintendencia Financiera de Colombia, de conformidad con las disposiciones legales. 5. Organizar grupos internos de trabajo, comités y comisiones internas para el mejor desempeño de las funciones de la entidad. 6. Presentar el informe anual de labores de la Superintendencia Financiera de Colombia al Ministerio de Hacienda y Crédito Público y a los órganos de control que lo soliciten. 7. Ejercer las funciones de naturaleza jurisdiccional conferidas por la ley a la entidad. 8. Fijar las tarifas de las contribuciones que deban pagar las entidades vigiladas y controladas necesarias para el presupuesto de la Superintendencia, de conformidad con la ley. 9. Instruir a las instituciones vigiladas y controladas sobre la manera como deben cumplirse las disposiciones que regulan su actividad, fijar los criterios técnicos y jurídicos que faciliten el cumplimiento de tales normas y señalar los procedimientos para su cabal aplicación, así como instruir a las instituciones vigiladas sobre la manera como deben administrar los riesgos implícitos en sus actividades. 10. Actuar como inmediato superior de los Superintendentes Delegados y los Superintendentes Delegados Adjuntos, para efectos del trámite de los recursos de apelación interpuestos contra las sanciones impuestas por estos, en desarrollo de procedimientos administrativos sancionatorios. 11. Autorizar, respecto de las entidades sujetas a inspección y vigilancia, su constitución y funcionamiento, las adquisiciones de sus acciones, boceas y de los aportes en entidades cooperativas, aprobar su conversión, transformación, escisión, cesión de activos, pasivos y contratos, y objetar su fusión y adquisición.
5 12. Autorizar el establecimiento en el país de representantes u oficinas de representación de organismos financieros y de reaseguradores del exterior. 13. Adoptar cualquiera de los institutos de salvamento o la toma de posesión de las entidades sujetas a inspección y vigilancia. 14. Dictar las normas generales que deben observar las entidades supervisadas en su contabilidad sin perjuicio de la autonomía reconocida a estas últimas para escoger y utilizar métodos accesorios. 15. (Modificado por el Decreto 422 de 2006, artículo 3º). Rendir al Comité Consultivo, un informe acerca del desempeño de las funciones de la Superintendencia, el cual deberá ser publicado una vez sea conocido por este comité. 16. (Modificado por el Decreto 422 de 2006, artículo 4º). Aprobar el anteproyecto de presupuesto anual de la Superintendencia para su posterior incorporación al proyecto de Presupuesto General de la Nación. 17. Las demás que le señalen la ley y las de competencia de la Superintendencia Financiera de Colombia que no estén específicamente atribuidas a otra Parágrafo. Las funciones delegadas en los Superintendentes Delegados o en los Superintendentes Delegados Adjuntos, podrán ser ejercidas en cualquier tiempo por el Superintendente Financiero, evento en el cual aquellos, no podrán ejercer la respectiva función. Se exceptúa de la presente disposición, la facultad asignada a los Superintendentes Delegados Adjuntos, consistente en ordenar a título de sanción la suspensión o cancelación de la inscripción en cualquiera de los registros que conforman el Sistema Integral de Información del Mercado de Valores. Artículo (Artículo 12 del Decreto 4327 de 2005). Dirección de Investigación y Desarrollo. La Dirección de Investigación y Desarrollo tiene las siguientes funciones: 1. Aprobar los mecanismos para la medición, administración y cobertura de riesgos por parte de las entidades vigiladas, así como los reportes de análisis y las matrices de riesgos que deberán tramitar regularmente las áreas de supervisión. 2. Presentar, para aprobación del Superintendente Financiero, los proyectos de regulación. 3. Aprobar los procesos y metodologías de supervisión que deberán ser implementados por las respectivas áreas de la superintendencia. 4. Aprobar la estructura y características de los reportes y matrices de análisis de riesgos de las entidades vigiladas. 5. Presentar para aprobación del Superintendente Financiero, el informe del programa anual de supervisión, así como los informes periódicos sobre su ejecución.
6 6. Presentar periódicamente reportes económicos y estadísticos sobre el comportamiento económico y financiero de los sectores de interés para la entidad. 7. Proponer políticas en materia de regulación y coordinar su gestión con las autoridades competentes. 8. Expedir las certificaciones de índole financiero o económico que deba expedir la Superintendencia Financiera de Colombia. 9. Las demás funciones que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la Parágrafo. Las aprobaciones previstas en los numerales 1, 3 y 4 del presente artículo, requerirán previo concepto del Comité de Coordinación entre el Núcleo de Supervisión e Investigación y Desarrollo. Artículo (Artículo 13 del Decreto 4327 de 2005). Subdirección de Metodologías de Supervisión y Análisis de Riesgos. La Subdirección de Metodologías de Supervisión y Análisis de Riesgos tiene las siguientes funciones: 1. Diseñar mecanismos para la medición, administración, control y revelación por parte de las entidades vigiladas, de los principales riesgos del sistema financiero. 2. Realizar estudios de impacto ante eventuales modificaciones de los parámetros prudenciales para la medición y cobertura de riesgos y diseñar mecanismos para la revelación de los mismos. 3. Suministrar a las áreas de supervisión reportes sobre la evolución de la exposición de cada uno de los riesgos en el sistema y diseñar los principales indicadores de seguimiento. 4. Identificar, medir y monitorear los riesgos consolidados para adelantar los estudios necesarios para el cumplimiento de sus funciones. 5. Actualizar periódicamente las volatilidades de los factores de riesgos de mercado y la matriz de correlación de los mismos. 6. Realizar periódicamente pruebas de eficiencia y en condiciones extremas sobre la exposición agregada del sector frente a cada uno de los riesgos. 7. Brindar soporte a las áreas de supervisión, en la implementación de productos diseñados por esta Subdirección. 8. Proponer a la Dirección de Tecnología y Planeación los mecanismos de transmisión de información de riesgos, así como sus validaciones. 9. Apoyar a la Subdirección de Coordinación Normativa en los procesos de regulación.
7 10. Analizar la contribución de cada uno de los riesgos al riesgo sistémico y medir el impacto que estos puedan tener en las entidades vigiladas. 11. Diseñar instrumentos para la medición de los diversos controles de ley cuando a ello haya lugar. 12. Diseñar mecanismos para la clasificación, valoración y contabilización de las inversiones. 13. Diseñar el reporte de análisis de riesgos y las matrices de riesgos, así como los procesos y metodologías de supervisión de la entidad. 14. Preparar, para la aprobación del Superintendente Financiero, los documentos sobre políticas y metodologías que fijen las directrices para el desarrollo de las labores de supervisión. 15. Diseñar y actualizar la estructura y características de los reportes y matrices de análisis de riesgos de las entidades vigiladas. 16. Elaborar el informe del programa anual de supervisión y administrar los aplicativos e instrumentos para su ejecución. 17. Efectuar análisis contables y apoyar la interpretación de las normas de carácter contable. 18. Las demás funciones que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la Artículo (Artículo 14 del Decreto 4327 de 2005). Subdirección de Análisis e Información. La Subdirección de Análisis e Información tiene las siguientes funciones: 1. En coordinación con la Dirección de Tecnología y Planeación, proponer la adopción de políticas para el manejo de la información suministrada por las entidades supervisadas, así como para el diseño e implementación de sistemas de información. 2. Administrar la información enviada por las entidades supervisadas, formular controles para validar su calidad y construir bases de datos. 3. Elaborar los reportes económicos y estadísticos, así como estudios en asuntos de interés para la Superintendencia Financiera de Colombia y el Sistema Financiero. 4. Elaborar y consolidar los indicadores financieros y económicos del mercado y de las entidades supervisadas. 5. Producir y procesar información para la elaboración de las certificaciones de índole financiera o económica que deba expedir la Superintendencia Financiera de Colombia. 6. Atender las solicitudes de información efectuadas por las áreas de supervisón sobre información administrada por la
8 7. Diseñar los reportes de información que deben atender las entidades sujetas a inspección, vigilancia o control de la Superintendencia Financiera de Colombia. 8. Brindar soporte a las áreas de supervisión, en la implementación de los productos diseñados por esta Subdirección. 9. Construir modelos y tablas actuariales de referencia para aquellos productos o servicios ofrecidos en el sistema financiero a que haya lugar y elaborar notas técnicas para productos potenciales. 10. Realizar los estudios actuariales necesarios para adelantar las labores de supervisión de la entidad. 11. Realizar análisis sobre la evolución de los sectores económicos respecto de los cuales las entidades y mercados vigilados presentan exposiciones significativas de riesgo. 12. Apoyar a la Subdirección de Coordinación Normativa en los procesos de regulación. 13. Las demás funciones que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la Artículo (Artículo 15 del Decreto 4327 de 2005). Subdirección de Coordinación Normativa. La Subdirección de Coordinación Normativa tiene las siguientes funciones: 1. Elaborar los proyectos de normas de interés de la superintendencia, los documentos que los justifiquen, y rendir concepto previo sobre su legalidad o constitucionalidad, atendiendo la unidad de criterio fijada por la Dirección Jurídica. 2. Evaluar el impacto de las normas, políticas o directrices impartidas por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, el Banco de la República u otras autoridades relacionadas con las competencias de la superintendencia. 3. Realizar seguimiento a la actividad legislativa y regulatoria en asuntos de interés de la superintendencia, con el propósito de recomendar las actuaciones a que haya lugar. 4. Elaborar los documentos y proyectos de normas de carácter contable según las competencias de la entidad. 5. Las demás funciones que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la Artículo (Artículo 16 del Decreto 4327 de 2005). Dirección Jurídica. La Dirección Jurídica tiene las siguientes funciones: 1. Dirigir y coordinar la unidad de criterio jurídico en todas las áreas de la superintendencia.
9 2. Dirigir la representación judicial y el ejercicio de las funciones jurisdiccionales de competencia de la superintendencia. 3. Dar trámite a los recursos de apelación y las solicitudes de revocatoria directa que correspondan al Superintendente Financiero. 4. Asesorar al Superintendente Financiero, a los Superintendentes Delegados, al Secretario General y demás dependencias de la entidad en los asuntos jurídicos de su competencia. 5. Adelantar los estudios jurídicos especiales solicitados por las demás áreas de la Superintendencia Financiera de Colombia para el desarrollo de sus funciones. 6. Mantener informado al Superintendente Financiero sobre el desarrollo de los procesos en que sea parte o tenga interés la superintendencia. 7. Designar, en coordinación con las áreas competentes, los funcionarios de la Superintendencia que deberán atender las solicitudes efectuadas por las autoridades jurisdiccionales para la elaboración de peritazgos, asesorías, informes técnicos y desarrollo de funciones de policía judicial. 8. Las demás funciones que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la Artículo (Artículo 17 del Decreto 4327 de 2005). Subdirección de Representación Judicial y Funciones Jurisdiccionales. La Subdirección de Representación Judicial y Funciones Jurisdiccionales tiene las siguientes funciones: 1. Atender y controlar el trámite de los procesos judiciales en que sea parte o tenga interés la Superintendencia Financiera de Colombia y mantener informado al Director Jurídico sobre el desarrollo de los mismos. 2. Llevar a cabo las actuaciones encaminadas a lograr el cobro efectivo de las sumas que le adeudan a la Superintendencia por todo concepto, desarrollando las labores de cobro persuasivo, y adelantando los procesos ejecutivos por jurisdicción coactiva. 3. Proyectar los actos administrativos por medio de los cuales se resuelvan los recursos de reposición interpuestos contra los actos que fijen las contribuciones a las personas o entidades actividades supervisadas. 4. Tramitar los asuntos relacionados con las funciones jurisdiccionales de competencia del Superintendente Financiero y proyectar para su firma las providencias que deba dictar en ejercicio de estas. 5. Las demás funciones que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la Artículo (Artículo 18 del Decreto 4327 de 2005). Subdirección de Apelaciones.
10 La Subdirección de Apelaciones de la Dirección Jurídica tiene las siguientes funciones: 1. Proyectar para la firma del Superintendente Financiero las providencias mediante las cuales se tramiten y decidan los recursos de apelación y las solicitudes de revocatoria directa de los actos administrativos que deba resolver el Superintendente Financiero. 2. Solicitar, a las demás áreas de la superintendencia, apoyo o asesoría técnica en las materias que se consideren necesarias para atender y resolver los asuntos a su cargo. 3. Reportar, al Despacho del Superintendente Delegado para Intermediarios de Valores y otros Agentes y al Despacho del Superintendente Delegado para Emisores, Portafolios de Inversión y Otros Agentes, según sea el caso, las decisiones finales adoptadas por el Superintendente Financiero en relación con los recursos de apelación y solicitudes de revocatoria directa. 4. Las demás funciones que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la Artículo (Artículo 19 del Decreto 4327 de 2005). Subdirección de Doctrina. La Subdirección de Doctrina tiene las siguientes funciones: 1. Absolver las consultas de carácter general relacionadas con las entidades supervisadas. 2. Atender las solicitudes de carácter general que presenten los particulares en ejercicio del derecho de petición de información. 3. Implementar mecanismos que permitan verificar el cumplimiento de las directrices impartidas por el Director Jurídico en aras de garantizar la unidad de criterio de la superintendencia. 4. Absolver las consultas internas de orden administrativo que tengan que ver con el funcionamiento de la entidad. 5. Recopilar las disposiciones normativas, la jurisprudencia y la doctrina relacionadas con lo s asuntos de competencia de la entidad. 6. Preparar las publicaciones de carácter jurídico que defina la superintendencia. 7. Las demás funciones que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la Artículo (Artículo 20 del Decreto 4327 de 2005). Dirección de Protección al Consumidor Financiero. La Dirección de Protección al Consumidor Financiero tiene las siguientes funciones: 1. Asesorar al Superintendente Financiero y los Superintendentes Delegados en temas relacionados con la protección de los consumidores financieros.
11 2. Proponer y coordinar la adopción de políticas y mecanismos para asegurar la protección a los consumidores financieros. 3. Proponer y monitorear el cumplimiento de las directrices para la supervisión de las entidades supervisadas en materia de atención al público, así como de las funciones de sus defensores del consumidor financiero, mantener informado al Superintendente Financiero, y hacer las respectivas recomendaciones. 4. Proponer directrices que deban acoger las dependencias de la entidad, en materia de atención al público, y trámite de quejas o reclamaciones, monitorear su cumplimiento, mantener informado al respecto al Superintendente Financiero, y hacer las respectivas recomendaciones. 5. Atender y resolver las consultas y derechos de petición en los asuntos de su competencia, atendiendo la unidad de criterio fijada por la Dirección Jurídica. 6. Hacer seguimiento a las campañas publicitarias de las entidades supervisadas, con el propósito de tutelar los derechos de los consumidores financieros. 7. Diseñar y desarrollar programas de educación a los consumidores financieros, con el propósito de propender por su entendimiento acerca de los productos ofrecidos por las entidades supervisadas, así como de los riesgos inherentes a estos. 8. Desarrollar y administrar los sistemas de contacto para garantizar la atención a los consumidores financieros, en los temas de su competencia. 9. Suministrar al público cuando lo estime necesario, información sobre los productos y servicios que ofrecen las entidades supervisadas, los derechos inherentes a estos y los mecanismos para hacerlos efectivos. 10. Las demás funciones que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la Artículo (Artículo 21 del Decreto 4327 de 2005). Dirección de Tecnología y Planeación. La Dirección de Tecnología y Planeación tiene las siguientes funciones: 1. Planear, ejecutar y controlar los proyectos de tecnología de la entidad. 2. Fijar criterios y estandarizar la aplicación de tecnologías y sistemas computarizados de la entidad y velar por su permanente actualización y mantenimiento. 3. Proponer las medidas necesarias para la actualización permanente de la plataforma tecnológica de la superintendencia. 4. Desarrollar los sistemas de información de la entidad y establecer metodologías para el diseño, desarrollo e implementación de los sistemas de información.
12 5. Definir las características técnicas de los bienes informáticos necesarios para la sistematización de la superintendencia y hacer la evaluación técnica de las ofertas. 6. Diseñar y verificar el cumplimiento de los planes de seguridad informática, contingencia y continuidad de tecnología de la entidad. 7. Diseñar los sistemas y redes de participación ciudadana, que faciliten el acceso a la información de la entidad. 8. Administrar el sistema de gestión de calidad, efectuar un seguimiento al mismo y apoyar a las demás dependencias de la superintendencia en la formulación de su plan estratégico. 9. En coordinación con las áreas usuarias, definir los procesos y los sistemas de información requeridos para el desarrollo de las funciones de las diferentes dependencias de la entidad y desarrollar los manuales que contengan su documentación. 10. Coordinar la elaboración del Plan Estratégico de la Superintendencia Financiera de Colombia y velar por su cumplimiento. 11. Dirigir y supervisar la elaboración del Plan de Desarrollo Administrativo. 12. Apoyar a las demás dependencias de la superintendencia en la formulación del plan estratégico y supervisar su ejecución. 13. Establecer y mantener actualizada la metodología para la formulación y seguimiento de los proyectos del plan estratégico y asesorar a los funcionarios en el diseño, ejecución y supervisión de los proyectos. 14. Administrar el Sistema de Gestión de Calidad de la superintendencia. 15. Elaborar y mantener actualizados los manuales de procesos y procedimientos de la superintendencia. 16. Coordinar la elaboración del Plan de Desarrollo Administrativo y Sectorial y verificar su cumplimiento por parte de la superintendencia. 17. Las demás funciones que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la Artículo (Artículo 22 del Decreto 4327 de 2005). Subdirección de Sistemas de Información. La Subdirección de Sistemas de Información tiene las siguientes funciones: 1. Realizar el análisis, diseño, programación, documentación, implementación y mantenimiento de los sistemas de información de la entidad. 2. Evaluar la calidad de los sistemas de información de la entidad y asegurar el seguimiento de metodologías de desarrollo de los sistemas de información y diseñar los correctivos pertinentes.
13 3. Apoyar a las demás dependencias en la definición de los sistemas de información necesarios para el ejercicio de sus funciones. 4. Diseñar y proponer los mecanismos necesarios para que los sistemas de información de la superintendencia se encuentren actualizados y documentados y diseñar los correctivos a que haya lugar. 5. Evaluar las propuestas y emitir conceptos en los procesos de adquisición de los bienes informáticos. 6. Las demás funciones que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la Artículo (Artículo 23 del Decreto 4327 de 2005). Subdirección de Operaciones. La Subdirección de Operaciones tiene las siguientes funciones: 1. Coordinar la producción y operación de los sistemas de información de la entidad y la transmisión de información a la misma. 2. Diseñar y asegurar el funcionamiento de los planes de contingencias, continuidad de tecnología y seguridad informática de la entidad y velar por la confidencialidad de la información que manejan sus sistemas de información. 3. Diseñar e implementar las redes de comunicación de datos de la entidad. 4. Definir y mantener actualizada la plataforma tecnológica de la entidad. 5. Proponer las políticas de manejo de los sistemas de información y equipos de cómputo de la entida d. 6. Velar por la consistencia de la información reportada a la entidad. 7. Controlar la ejecución de los contratos relacionados con la plataforma tecnológica de la entidad. 8. Desarrollar el mantenimiento al hardware y el software que soportan los sistemas de información de la entidad. 9. Las demás funciones que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la Artículo (Artículo 24 del Decreto 4327 de 2005). Oficina de Control Interno.
14 Corresponderá a la Oficina de Control Interno, la ejecución y cumplimiento de las funciones establecidas en la Ley 87 de 1993 y demás normas que la modifiquen, adicionen, desarrollen o reglamenten y, adicionalmente, las siguientes: 1. Asesorar, acompañar y verificar que las áreas identifiquen, valoren, manejen y hagan seguimiento de los niveles de riesgo a los cuales está expuesta la Superintendencia. 2. Evaluar el cumplimiento de las disposiciones legales, las políticas institucionales y la calidad en la ejecución de los procesos misionales y de apoyo, informando sobre las deficiencias establecidas y proponer los correctivos necesarios. 3. Evaluar y verificar el cumplimiento al interior de la entidad sobre las metodologías, políticas y manuales de supervisión y recomendar los correctivos necesarios cuando a ella haya lugar. 4. Evaluar y verificar el cumplimiento de las metodologías adoptadas para la calificación de la gestión de las entidades vigiladas. 5. Verificar el cumplimiento de los criterios fijados para la elaboración y presentación de los informes de visita y verificar el cumplimiento de los manuales del proceso de supervisión, efectuando las recomendaciones a que hubiere lugar. 6. Verificar que se implementen las medidas respectivas recomendadas. 7. Monitorear la implementación y mantenimiento del sistema de gestión de calidad en la entidad. 8. Planear, dirigir y organizar el plan anual de actividades de la oficina y realizar su seguimiento. 9. Las demás funciones que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la Artículo (Artículo 25 del Decreto 4327 de 2005). Oficina de Control Disciplinario. La Oficina de Control Disciplinario tiene las siguientes funciones: 1. Implementar los mecanismos necesarios para ejercer el control disciplinario asignado por el Código Disciplinario Único y adelantar e instruir los procesos respecto de los funcionarios y ex funcionarios de la entidad. 2. Conocer y fallar, en primera instancia, los procesos disciplinarios que se adelanten contra los funcionarios y ex funcionarios de la entidad. 3. Practicar las pruebas y diligencias en el desarrollo de sus funciones. 4. Ordenar el archivo provisional o definitivo de la investigación disciplinaria, declarar la prescripción de la acción y de la ejecución de la sanción o declarar la terminación del procedimiento disciplinario según las causales legales.
15 5. Conocer y decidir sobre los recursos interpuestos durante el proceso disciplinario de única instancia, o en primera instancia; 6. Hacer efectivas las sanciones impuestas y dar cumplimiento a los fallos proferidos por la Procuraduría General de la Nación, de conformidad con lo prescrito en la Ley 734 de 2002 y demás normas que la modifiquen o adicionen. 7. Trasladar el expediente al Despacho del Superintendente Financiero para el trámite de segunda instancia, cuando se hayan interpuesto los recursos de apelación o de queja. 8. Las demás que se le asignen de acuerdo con la naturaleza de la Artículo (Artículo 26 del Decreto 4327 de 2005). Despacho del Superintendente Delegado Adjunto para Supervisión de Riesgos y Conductas de Mercados. El Superintendente Delegado Adjunto para Supervisión de Riesgos y Conductas de Mercados tiene las siguientes funciones: 1. Adoptar, dentro del ámbito de su competencia, cualquiera de las medidas preventivas previstas en el literal c) del artículo 6 de la Ley 964 de 2005 o las normas que la modifiquen o adicionen. 2. Adoptar, dentro del ámbito de su competencia, las medidas cautelares previstas por las normas vigentes para los casos de ejercicio ilegal de actividades propias de las entidades supervisadas. 3. Velar porque las entidades sujetas a inspección, vigilancia o control, adopten mecanismos para la administración y control de los riesgos a los que se encuentran expuestas en el desarrollo de sus actividades con el propósito de preservar la estabilidad del sistema financiero, la integridad de los mercados, y la protección de los consumidores e inversionistas. 4. Resolver, en coordinación con el Superintendente Delegado Adjunto para Supervisión Institucional, las controversias suscitadas entre los Superintendentes Delegados para Supervisión por Riesgos y los Superintendentes Delegados para Supervisión Institucional por la adopción de decisiones que afecten la estabilidad de las instituciones, previo concepto del Comité de Coordinación del Núcleo de Supervisión. 5. Solicitar a la Dirección de Investigación y Desarrollo, el diseño y/o ajuste de las metodologías de supervisión o de la normatividad, así como el diseño de los instrumentos que permitan a las entidades administrar y controlar sus riesgos. 6. Proponer al Superintendente Financiero, la adopción de cualquiera de los institutos de salvamento o la de la toma de posesión. 7. Ordenar a título de sanción, dentro del ámbito de su competencia, la suspensión o cancelación de la inscripción en cualquiera de los registros que conforman el Sistema Integral de Información del Mercado de Valores.
16 8. Informar sus decisiones a las demás áreas con interés en los asuntos objeto de pronunciamiento. Artículo (Artículo 27 del Decreto 4327 de 2005). Funciones Comunes de los Superintendentes Delegados para Supervisión por Riesgos y Conductas de Mercados. El Superintendente Delegado para Riesgos de Crédito, el Superintendente Delegado para Riesgos de Mercados e Integridad, el Superintendente Delegado para Riesgos Operativos, el Superintendente Delegado para Riesgos de Lavado de Activos y el Superintendente Delegado para Riesgos de Conglomerados y Gobierno Corporativo, tienen respecto de cada uno de los riesgos a su cargo, las siguientes funciones: 1. Ordenar y dirigir la práctica de visitas con el fin de obtener un conocimiento sobre los asuntos de su competencia. 2. Ordenar, dentro del ámbito de su competencia, las investigaciones administrativas, la práctica de pruebas, los traslados a los interesados y adoptar las decisiones y las sanciones a que hubiere lugar. 3. Supervisar que las entidades vigiladas adopten mecanismos para la administración, control y revelación de los riesgos a su cargo, hacer seguimiento a las evaluaciones del respectivo riesgo y adoptar las medidas que resulten procedentes. 4. Supervisar el cumplimiento de las normas sobre administración, control y revelación de riesgos. 5. Emitir las órdenes necesarias para que las entidades vigiladas suspendan de inmediato las prácticas ilegales, no autorizadas o inseguras, y para que se adopten las correspondientes medidas correctivas y de saneamiento. 6. Emitir, dentro del ámbito de su competencia, con destino a los supervisores institucionales y de forma previa a la decisión final, concepto en los casos de constitución, escisión, fusión, adquisición, conversión, transformación, cesión de activos, pasivos y contratos, liquidación voluntaria y aprobación de estados financieros. 7. Pronunciarse sobre los modelos internos de riesgo sometidos a consideración de la Superintendencia por parte de las entidades vigiladas. 8. Ordenar, en el ámbito de sus competencias, la constitución de provisiones o de reservas. 9. Proponer, al Superintendente Delegado Adjunto para Supervisión de Riesgos y Conductas de Mercados, la adopción de cualquiera de los institutos de salvamento, o la toma de posesión. 10. Proponer al Superintendente Delegado Adjunto para Supervisión de Riesgos y Conductas de Mercados, la adopción de cualquiera de las medidas preventivas previstas en el literal c) del artículo 6 de la Ley 964 de 2005 o las normas que la modifiquen o adicionen, así como la adopción de cualquiera de las medidas cautelares previstas para los casos de ejercicio ilegal de actividades propias de las entidades supervisadas.
17 11. Adoptar cualquiera de las medidas cautelares previstas en el literal d) del artículo 6 de la Ley 964 de 2005 o las normas que la modifiquen o adicionen. 12. Recomendar al Superintendente Adjunto para Supervisión de Riesgos y Conductas de Mercados el diseño y/o ajuste de las metodologías de supervisión o de la normatividad, el diseño de los instrumentos que permitan a las entidades administrar y controlar sus riesgos, así como diseño de matrices de calificación de la totalidad de riesgos de cada entidad. 13. Participar, en coordinación con las dependencias a su cargo, en la elaboración y seguimiento del plan anual de supervisión. 14. Enviar periódicamente al Superintendente Delegado para Supervisión Institucional correspondiente, un reporte de análisis del respectivo riesgo. 15. Atender, dentro del ámbito de su competencia, las consultas y derechos de petición, conservando la unidad de criterio de la superintendencia. 16. Informar sus decisiones con la debida oportunidad a las demás áreas con interés en los asuntos objeto de pronunciamiento, en especial el inicio de actuaciones administrativas sancionatorias y las decisiones finales adoptadas en las mismas. 17. Adoptar las medidas administrativas necesarias para el cumplimiento de sus funciones. Artículo (Artículo 28 del Decreto 4327 de 2005). Despacho del Superintendente Delegado para Riesgo de Crédito. Además de las funciones previstas en el artículo del presente decreto, respecto del riesgo de crédito, el Superintendente Delegado para Riesgo de Crédito tiene las siguientes funciones: 1. Dirigir la supervisión del riesgo de crédito en los términos previstos en el presente decreto. 2 Supervisar el cumplimiento de las disposiciones relacionadas con créditos por parte de los establecimientos de crédito, emanadas por la Junta Directiva del Banco de la República. 3. Supervisar que las entidades vigiladas cumplan las normas sobre límites de cupos individuales de crédito y que la cartera de crédito esté clasificada, valorada y contabilizada, conforme a las reglas pertinentes. 4. Informar al supervisor institucional respectivo las situaciones de concentración de riesgo de crédito.
18 5. Vigilar dentro de su competencia los procesos de titularización en que participen los intermediarios financieros. 6. Las demás funciones que las normas vigentes otorguen o lleguen a otorgar a la Superintendencia en materia de supervisión de riesgo de crédito. Artículo (Artículo 29 del Decreto 4327 de 2005). Direcciones de Riesgo de Crédito. Las Direcciones de Riesgo de Crédito tienen las siguientes funciones: 1. Realizar el seguimiento, monitoreo y evaluación del riesgo con el propósito de verificar las normas sobre la materia. 2. Dar trámite, dentro del ámbito de su competencia, a aquellos asuntos que requieran concepto, pronunciamiento o decisión del Superintendente Delegado. 3. Entregar periódicamente al superior inmediato un reporte del análisis del riesgo a su cargo. 4. Efectuar seguimiento a los resultados de las evaluaciones del riesgo. 5. Hacer seguimiento al cumplimiento de las normas sobre administración, control y revelación del riesgo respectivo e identificar situaciones de concentración. 6. Evaluar, dentro del ámbito de su competencia, el cumplimiento de las funciones del revisor fiscal de las entidades sujetas a inspección y vigilancia. 7. Proyectar el auto de formulación de cargos cuando, en actuaciones diversas a la visita, tuviere conocimiento de hechos, que conforme a la ley pueden ser susceptibles de investigación. 8. Practicar visitas con el fin de obtener un conocimiento sobre los asuntos de su competencia, adelantar averiguaciones y obtener la información probatoria que requiera de personas, instituciones o empresas incluyendo las ajenas al sector financiero, siempre que resulten necesarias en el desarrollo de sus funciones. 9. Interrogar bajo juramento a cualquier persona, efecto para el cual podrá exigir su comparecencia, haciendo uso de las medidas coercitivas previstas en el Código de Procedimiento Civil. 10. Dirigir, coordinar y controlar la elaboración de los informes de visita y proponer al superior inmediato la adopción de las medidas a que haya lugar. 11. Atender, dentro del ámbito de su competencia, las consultas y derechos de petición y ejercer las funciones de policía judicial, en los términos previstos por la ley y bajo la dirección funcional del Fiscal General de la Nación. 12. Verificar que las entidades vigiladas adopten y mantengan políticas y mecanismos para la administración, control y revelación del respectivo riesgo.
19 13. Recomendar al superior inmediato las decisiones que a este correspondan dentro del ámbito de su competencia. 14. Verificar que la cartera de crédito se encuentre clasificada, valorada y contabilizada conforme a las reglas pertinentes. 15. Hacer seguimiento al cumplimiento de las disposiciones relacionadas con créditos por parte de los establecimientos de crédito, emanadas de la Junta Directiva del Banco de la República y de las normas sobre límites de cupos individuales de crédito. 16. Verificar la constitución de las pólizas que amparen los activos que garantizan créditos que tengan o lleguen a tener a su favor. 17. Las demás que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la Artículo (Artículo 30 del Decreto 4327 de 2005). Dirección Legal. La Dirección Legal tiene las siguientes funciones: 1. Asesorar al Superintendente Delegado en los temas legales de competencia de la Delegatura. 2. Brindar apoyo a las Direcciones o áreas de la delegatura en los asuntos de su competencia. 3. Evaluar los informes de visita y los hechos susceptibles de investigación que le sean trasladados o informados por el Superintendente Delegado. 4. Evaluar las explicaciones rendidas por los investigados; proyectar, dentro del ámbito de competencia de la Delegatura, los actos administrativos relacionados con el ejercicio de la facultad sancionatoria y coordinar e impulsar la actuación administrativa respectiva. 5. Proyectar las decisiones mediante las cuales se resuelven los recursos de reposición y las solicitudes de revocatoria directa presentados contra los actos de la Delegatura; 6. Dar trámite y resolver las reclamaciones y quejas que se presenten en relación con los asuntos de competencia de la Delegatura. 7. Implementar los mecanismos necesarios para el cumplimiento de las políticas institucionales en relación con el ejercicio de la facultad sancionatoria; 8. Recomendar al superior inmediato las decisiones que a este correspondan dentro del ámbito de su competencia. 9. Atender y resolver, dentro del ámbito de su competencia, las consultas y derechos de petición que se presenten, conservando la unidad de criterio de la superintendencia. 10. Las demás funciones que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la
20 Artículo (Artículo 31. Del Decreto 4327 de 2005) Despacho del Superintendente Delegado para Supervisión de Riesgos de Mercados e Integridad. Además de las funciones previstas en el artículo del presente decreto, respecto de los riesgos, integridad y conductas de mercados, el Superintendente Delegado para Supervisión de Riesgos de Mercados e Integridad tiene las siguientes funciones: 1. Supervisar los riesgos de mercado respecto de las entidades sujetas a inspección y vigilancia. 2. Supervisar que los portafolios de inversiones y los portafolios de terceros se clasifiquen, valoren y contabilicen conforme a las reglas pertinentes. 3. Supervisar el cumplimiento de las normas relacionadas con riesgo cambiario que dicte la Junta Directiva del Banco de la República. 4. Supervisar el cumplimiento de las funciones de organismos de autorregulación. 5. Supervisar el funcionamiento de los proveedores de infraestructura. 6. Velar, dentro del ámbito de su competencia, por la integridad y transparencia del mercado de activos financieros y por que quienes participen en estos, ajusten sus operaciones a las normas que lo regulan. 7. Aprobar los reglamentos generales y operativos de los proveedores de infraestructura. 8. Las demás funciones que las normas vigentes otorguen o lleguen a otorgar a la Superintendencia, en materia de supervisión de riesgos, conductas e integridad de mercados de activos financieros. Artículo (Artículo 32 del Decreto 4327 de 2005). Dirección de Riesgos de Mercados. La Dirección de Riesgos de Mercados tiene las siguientes funciones: 1. Verificar que los portafolios de inversiones y los portafolios de terceros se clasifiquen, valoren y contabilicen conforme a las reglas pertinentes. 2. Ejercer en relación con los riesgos de mercados de activos financieros, las funciones señaladas en los numerales 1 al 13 del artículo del presente decreto. 3. Las demás funciones que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la Artículo (Artículo 33 del Decreto 4327 de 2005). Dirección de Conductas. La Dirección de Conductas tiene las siguientes funciones:
21 1. Ejercer las actividades de supervisión tendientes a mantener y proteger la integridad y transparencia de los mercados de activos financieros, y velar por que quienes participan en estos, ajusten sus operaciones a las normas que lo regulan. 2. Hacer un seguimiento del mercado, con el objeto de identificar la proliferación de nuevos tipos o modalidades de operaciones, que puedan constituir prácticas o conductas que atenten contra la integridad y transparencia de los mercados y entregar periódicamente al superior inmediato un reporte sobre el particular. 3. Hacer seguimiento al funcionamiento de los proveedores de infraestructura y al cumplimiento de las funciones de los organismos de autorregulación. 4. Evaluar en coordinación con la Delegatura para Intermediarios de Valores y otros Agentes, los reglamentos generales y operativos de los proveedores de infraestructura y los organismos de autorregulación. 5. Ejercer, en relación con las conductas de quienes actúen en los mercados de activos financieros, las funciones señaladas en los numerales 2, 6 al 11 y 13 del artículo del presente decreto. 6. Las demás funciones que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la Artículo (Artículo 34 del Decreto 4327 de 2005). Dirección Legal. La Dirección Legal tiene las siguientes funciones: 1. Ejercer, dentro del ámbito de su competencia, las funciones previstas en los numerales 1 al 9 del artículo del presente decreto. 2. Las demás funciones que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la Artículo (Artículo 35 del Decreto 4327 de 2005). Despacho del Superintendente Delegado para Riesgos Operativos. Además de las funciones previstas en el artículo del presente decreto, respecto de los riesgos operativos de las entidades vigiladas, el Superintendente Delegado para Riesgos Operativos tiene las siguientes funciones respecto de dichas entidades: 1. Velar por que las entidades cuenten con planes de contingencia y continuidad del negocio, de acuerdo con el objeto social que desarrollan y las normas aplicables a la materia. 2. Supervisar la cobertura y adecuación de las pólizas adquiridas para el cubrimiento de riesgos operativos asegurables. 3. Propender por la existencia y la calidad en los sistemas de registro, tratamiento, almacenamiento, transmisión, producción, seguridad y control de los flujos de información.
22 4. Las demás funciones que las normas vigentes otorguen o lleguen a otorgar a la Superintendencia en materia de supervisión de riesgos operativos de entidades vigiladas. Artículo (Artículo 36 del Decreto 4327 de 2005). Dirección de Riesgos Operativos de Tecnología. La Dirección de Riesgos Operativos de Tecnología tiene las siguientes funciones: 1. Verificar, dentro del ámbito de su competencia, la cobertura y adecuación de las pólizas adquiridas por las entidades vigiladas para el cubrimiento de riesgos operativos asegurables. 2. Pronunciarse sobre los manuales de funciones y delimitación de responsabilidades de las áreas de tecnología, de sistemas de información y, en general, sobre toda la documentación que demuestre la manera como se está realizando la administración y control de los riesgos operativos de tecnología. 3. Verificar que las entidades vigiladas cuenten con planes de contingencia de tecnología que permitan la continuidad del negocio y la existencia de sistemas de registro, tratamiento, almacenamiento, transmisión, producción, seguridad y control de los flujos de información. 4. Ejercer, en relación con los riesgos operativos de tecnología, las funciones señaladas en los numerales 1 al 13 del artículo del presente decreto. 5 Ejercer funciones de policía judicial, en los términos previstos por la ley y bajo la dirección funcional del Fiscal General de la Nación, así como las funciones previstas en los numerales 1 al 9 del artículo del presente decreto, dentro del ámbito de su competencia. 6. Las demás funciones que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la Artículo (Artículo 37 del Decreto 4327 de 2005). Dirección de Riesgos de Procesos. La Dirección de Riesgos de Procesos tiene las siguientes funciones: 1. Pronunciarse sobre los manuales de funciones y la delimitación de responsabilidades de control interno, de gestión de calidad, de procesos, de productos y servicios, los mapas de riesgos y en general la documentación que demuestre la manera como se realiza la administración y control de los riesgos operativos diferentes a los de tecnología. 2. Ejercer, en relación con los riesgos de procesos de las entidades vigiladas, las funciones señaladas en los numerales 1 al 13 del artículo del presente decreto. 3 Ejercer funciones de policía judicial, en los términos previstos por la ley y bajo la dirección funcional del Fiscal General de la Nación, así como las funciones previstas en los numerales 1 al 9 del artículo del presente decreto, dentro del ámbito de su competencia.
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