Source: http://docplayer.fi/1550143-Elinvoimaisuus-24-2-2014-nykytilan-kuvaus-seka-yhden-ja-kahden-kunnan-mallin-vertaus-nykytilanteeseen.html
Timestamp: 2016-10-28 10:54:08+00:00
Document Index: 20722189

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

⭐Elinvoimaisuus Nykytilan kuvaus sekä yhden ja kahden kunnan mallin vertaus nykytilanteeseen
Elinvoimaisuus Nykytilan kuvaus sekä yhden ja kahden kunnan mallin vertaus nykytilanteeseen
Download "Elinvoimaisuus 24.2.2014. Nykytilan kuvaus sekä yhden ja kahden kunnan mallin vertaus nykytilanteeseen"
1 Hamina, Kotka, Miehikkälä, Pyhtää ja Virolahti kuntarakenneselvitys Elinvoimaisuus Työryhmäraportti Nykytilan kuvaus sekä yhden ja kahden kunnan mallin vertaus nykytilanteeseen Elinvoimaisuustyöryhmä Jäsenet Olli Nuuttila (pj.) kunnanjohtaja Pyhtää Terhi Lindholm kehitysjohtaja Kotka Markku Hannonen kaupunkisuunnittelujohtaja Kotka Rami Hasu elinkeinojohtaja Hamina Timo Toikka toimitusjohtaja Hamina Osmo Havuaho kunnanjohtaja Virolahti Antti Jämsén kunnanjohtaja Miehikkälä Hannu Karavirta toimitusjohtaja Cursor Jarkko Majava johtava konsultti FCG Konsultointi Tuija Pellikka (siht.) kehittämisassistentti Cursor Sisällysluettelo 1 Yhteenveto 2 Elinvoimaryhmän työskentely 3 Uuden kunnan elinkeinojen kehittämisen mahdollisuudet ja tavoitteet 4 Elinkeinojen kehittämisen nykytilan kuvaus kunnittain 1 Yhteenveto Elinvoimaryhmän tehtävä - Elinvoimatyöryhmä arvioi yhden ja kahden kunnan malleja nykytilanteeseen verrattuna. - Voimassa olevia strategisia valintoja ei lähdetty arvioimaan, koska se ei ollut työryhmän tehtävä (esim. seutustrategia, kasvuohjelma, kuntien elinkeinostrategiat). - Pääpaino työssä oli selvittää miten yhden tai kahden kunnan malli pystyy vahvistamaan seudun elinvoimaa ja edesauttamaan sekä tukemaan olemassa olevien strategioiden toteuttamista.2 Hamina, Kotka, Miehikkälä, Pyhtää ja Virolahti kuntarakenneselvitys Elinvoimaisuus Mistä elinvoimassa on kysymys Elinvoimatekijät luovat edellytykset yritystoiminnalle, joka on edellytys elinvoiman kehittymiselle: Elinvoimaisuus muodostuu seuraavista kymmenestä edellytystekijästä 1. Saavutettavuuden varmistaminen (ml. kansainvälinen tunnettuus) 2. Sijaintietujen hyödyntäminen ja rajan hyödyntäminen 3. Houkutteleva kaupunki (vetovoimasta, lähipalveluista ja viihtyvyydestä huolehtiminen), asukasrakenne 4. Osaava työvoima 5. Yritysten uusiutumisen ja innovaatiokyvyn tukeminen 6. Kuntien oman toiminnan uudistaminen ja hankinnat elinkeinopolitiikan vipuna 7. Yrittäjyyden edistäminen 8. Edunvalvonta (painoarvo valtakunnassa ja EU:ssa) 9. Seudun elinkeinostrategien toteuttaminen - Seudun elinkeinopolitiikan toteuttaminen (päätöksenteko, nopeus) 10. Kansainvälisten kumppanuuksien hyödyntäminen Elinvoimaryhmän kanta kuntarakenneuudistukseen muodostettiin tärkeiden osaalueiden pisteytyksen avulla. 23 Hamina, Kotka, Miehikkälä, Pyhtää ja Virolahti kuntarakenneselvitys Elinvoimaisuus - Pisteytyksen tuloksena yhden kunnan malli sai pisteitä 1,00. Yhden kunnan malli on työryhmän mielestä jonkin verran parempi nykytilanteeseen verrattuna. - Kahden kunnan malli sai 0,33 pistettä. Kaksi kuntaa ei juurikaan muuttaisi tilannetta paremmaksi nykytilanteeseen verrattuna. - Työryhmä suosittelee elinvoiman kannalta Kotkan - Haminan seudun kuntarakenteeksi yhden kunnan mallia. Ratkaisevaa kuitenkin on, että elinkeinopolitiikan visio ja sen toteuttamisen asenne ja päätöksenteko ovat yhteneväiset. Työryhmän keskeisiä johtopäätöksiä - Seutukunnallisesti on tärkeää tehdä yhteistyötä elinkeinopolitiikassa. - Seutuna ei olla kuitenkaan kovin iso, joten ainakin yhdessä pitää toimia. - Kilvoitteluympäristö on positiivinen asia elinvoiman ja yritystoiminnan kehittymisen kannalta. - Seutukunnan kehityksen kannalta suurempi kokonaisuus on parempi. - Elinvoima- ja kilpailukykytekijöiden kannalta olisi hyödyllistä että olisi yksi kunta, mutta se edellyttää hyvää organisointia. - Yritysilmapiirin kannalta pienempi kunta on parempi, mutta suuri kunta on kilpailukykyisempi yritystoimintaympäristö. - Pitää luoda järjestelmä, joka tukee pk-yrityksiä (esim. yrityksiä houkutteleva ja tukeva kansainvälinen ympäristö). - Asiakasnäkökulma on tärkeä, ollaanko yhtenä kuntana sen kokoisia että asiakasnäkökulma on vaikea toteuttaa. 2 Elinvoimaryhmän työskentely - Elinvoimaryhmä kokoontui 7 kertaa lokakuun 2013 ja helmikuun 2014 välisenä aikana. - Työryhmä päätyi tiivistettyyn esitystapaan. Työryhmän tuotokset - Elinvoimaryhmän kanta kuntarakenneuudistukseen elinvoiman kannalta tärkeiden osaalueiden pisteytyksen avulla (sivu 2) - Kuntaliitoksien edut ja haitat elinvoimaisuuden kannalta (sivu 4) - Nykytilan kiteyttäminen kuntien kannalta elinvoimatekijöihin liittyen LIITE 1 - Käsiteltiin Kymenlaakson maakuntaohjelman tulevaisuustarkastelu: Kymenlaakson skenaariot 2030 LIITE 2 - Väitöskirja VTM Jarkko Heinonen, , Turun kauppakorkeakoulu Yritysilmapiirin vaikutus yritystoiminnan kehittymiseen, yhteenveto LIITE 3 - Elinvoimaryhmässä käsiteltyjen materiaalien pohjalta tehtiin sivulla 2 oleva pisteytys. Elinvoimaisuuden taustamateriaalia - Kaakko kasvuun kasvuohjelma - Elinvoimapolitiikan ulottuvuudet - Seutustrategia - Seudun kuntien strategiat ja elinkeinostrategiat - Kymenlaakson maakuntaohjelman tulevaisuustarkastelu: - Kymenlaakson skenaariot Väitöskirja VTM Jarkko Heinonen, , Turun kauppakorkeakoulu - Yritysilmapiirin vaikutus yritystoiminnan kehittymiseen - Toimintaympäristön muutokset Kotka-Haminan seudulla - Elinvoimapolitiikan ulottuvuudet Suomen kuntaliiton selvitys, Eero Holstila 34 Hamina, Kotka, Miehikkälä, Pyhtää ja Virolahti kuntarakenneselvitys Elinvoimaisuus 3 Uuden kunnan elinkeinojen kehittämisen mahdollisuudet ja tavoitteet Kuntaliitoksien edut ja haitat elinvoimaisuuden kannalta Kymmenen kohtaa pohjautuu Eero Holstilan Elinvoimapolitiikan ulottuvuudet Suomen kuntaliiton teettämään selvitykseen sekä lisäksi työryhmän näkemyksiin. 45 Hamina, Kotka, Miehikkälä, Pyhtää ja Virolahti kuntarakenneselvitys Elinvoimaisuus 4 Elinkeinojen kehittämisen nykytilan kuvaus kunnittain Elinkeinojen nykytilaa tarkasteltiin elinvoimatekijöiden kautta. Kukin kunta teki tehtävän omana työnään ja Cursor lisäksi seudun näkökulmasta. Kuntakohtaiset vastaukset liitteessä 1. Muutamia keskeisiä johtopäätöksiä: - Venäjän markkinointi on hajanaista seudulla, mutta Kotkalla on vahvat yhteydet Pietariin. - Kuvitellaan, että me olemme merkittävämpiä kuin ulkopuolisten silmin olemme. - Uusiutumisen merkitystä ei ole riittävästi sisäistetty. - Haminassa seudullisuuden merkitys oli pienempi kuin muissa kunnissa. - Cursorin rooli on vahva seudun elinkeinoelämän kehittämisessä. Haminassa tätä ei nähdä yhtä voimakkaana. - Uusiutumisen muutosta teollisuudesta palveluihin ja tuotannosta internetiin työvoiman osaamisen kannalta ei ole sisäistetty. LIITELUETTELO Liite 1 Liite 2 Liite 3 Nykytilan kiteyttäminen kuntien kannalta elinvoimatekijöihin liittyen Kymenlaakson maakuntaohjelman tulevaisuustarkastelu: Kymenlaakson skenaariot 2030 Väitöskirja VTM Jarkko Heinonen, , Turun kauppakorkeakoulu Yritysilmapiirin vaikutus yritystoiminnan kehittymiseen, yhteenveto 56 Liite 1 Nyky lan kitey äminen oman kunnan kannalta elinvoimatekijöihin lii yen Yhtäläisyyksien ja erojen analysointi kuntien välillä ON, HK, tp / kommentointi Elinvoimaisuustyöryhmän kotitehtävä Kohde Kotka Hamina Pyhtää Virolahti Miehikkälä Yhteistä Suurimmat poikkeamat Seutu Saavutettavuuden varmistaminen (ml. kansainvälinen tunnettuus) E18 ja siihen liittyvät investoinnit Sataman kehittäminen ja investoinnit Matkailumarkkinointi Kansallinen tunnettuus: voisi parantaa Kv tunnettuus: selkeä painopiste Pietari, vahvin yhteistyö kulttuuri, sataman toiminnan piirisssä Vahva, hyvä logistinen sijainti ( satama ja liikenneyhteydet E18 ja rautatie) Teollisuuden keskittymä. Kansainvälinen tunnettavuus HaminaKotka Sataman ja Googlen kautta. Pyhtää on saavutettavuudeltaan E18 moottoritien ansioista pääkaupunkiseudulta ja lentoasemalta erinomaisessa paikassa. Pyhtää on tehnyt mahdollisuuksiaan tunnetuksi kehittämisprojektien yhteydessä Suomessa ja kansainvälisesti. Virolahden kunnan kansainvälinen tunnettuus vaatimaton, mutta Vaalimaan alue rajanylityspaikan ansiosta hyvin tunnettu. Saavutettavuus erinomainen E18 tien takia. Miehikkälän valtakunnallinen tunnettuus on hyvä historian ja Salpalinjan ansiosta. Vihreä logistiikkaalue ja Vaalimaa lisäävät saavutettavuutta. E18 saavutettavuus kansainvälinen tunnettuus heikko HaminaKotka Satama Kotkan Pietari tunnettuus Suomen suurin yhdistynyt satama, E18 valmistumassa tunnin päässä lentokentästä ja pääkaupungista, myös toiseen suuntaan tarjotaan Helsinkiläisille laadukas asuinalue moottoritie rajalta Pietariin ja Pietarista Moskovaan valmistumassa, moottoritie kytkeytyy Suomeen perheet pääsevät autolla Kansainvälinen tunnettuus vähäistä (Pietarissa paras), Google tunnetuin yksittäinen asia Sijaintietujen hyödyntäminen ja rajan hyödyntäminen Sijaintietua hyödynnetään kaupungin ja liiketoiminnan kehittämisessä Sijaintiedun ja rajan hyödyntäminen satamasidonnaisessa toiminnassa E18, Satama, Teollisuuden keskittymä luo hyvät sijaintiedut. Venäjän markkinoinnin tulokset eivät ole tyydyttäviä. Pyhtää on mahdollistanut kaavoituksella neljään alueellaan olevaan E18 moottoritieliittymään kaupallisen toiminnan (kauppa ja matkailupalvelut). Venäläisen ostopotentiaalin hyödyntäminen on näissä oleellisessa asemassa. Munapirtin luontomatkailukohteet nojaavat myös hyvään sijaintiin Helsingin ja Pietarin välissä. Vaalimaan rajanylityspaikan ansiosta sijaintietujen Kaavoituksella, kansainvälisellä vuorovaikutuksella, hyödyntämiseen erittäin hyvät mahdollisuudet. Jo nyt sidosryhmäyhteistyöllä ja markkinoinnilla on esim. työpaikkaomavaraisuus yli 100 prosenttia. hyödynnetty. Aktiivista vaikuttamista rajaliikenteen sujuvoittamiseksi. venäläisten ostopotentiaalin hyödyntäminen sijainnin hyödyntäminen sijoittumisasioissa rajanylityspaikka Vaalimaa satama ja teollisuus kaupungeissa Pyhtäällä oma matkailuprofiili, Virolahdella ja Miehikkälällä yhteneväinen profiili (rajan hyödyntäminen) Kehityskäytäväyhteistyö, investointiyhteistyö, toimintojen integraatio kehityskäytävällä Satamasidonnaisen teollisuuden mahdollisuudet, Pietarin läheisyys, Moskovan moottoritie Matkailu hyödyntää Pietarin ja Moskovan potentiaalia Houkutteleva kaupunki (vetovoimasta, lähipalveluista ja viihtyvyydestä huolehtiminen), asukasrakenne Osaava työvoima Yritysten uusiutumisen ja innovaatiokyvyn tukeminen Kaupunkiympäristön viihtyisyys, viherrakentaminen Laaja kulttuuritarjonta (teatteri, orkesteri, museotoiminta, galleria, kulttuuritapahtumat) Hyvät ja monipuoliset lähipalvelut Heikkenevä huoltosuhde Maahanmuuttajat monipuolistavat asukasrakennetta Kaupunkiin kaivataan nuoria ja muuttajia, keskustan alueelle nuoria asukkaita Asukkaiden kokemus tulevaisuuden mahdollisuuksista kaupungissa ja omista vaikuttamismahdollisuuksista Mikä on tunnetila seudulla, uskooko ihmiset tähän paikkaan ja hl k ä äällä Koulutustarjonta (Kymenlaakson ammattikorkeakoulu ja Etelä Kymenlaakson ammattiopisto) Osaamista ja yrittäjyyttä tarvitaan lisää (esim. korkean laatutason puuttuminen palvelualoilta ) Seudullinen yrityspalvelu Cursorin kautta Vahva historiallinen identiteetti, RUK, Google Puutteelliset majoitus ja ravintolapalvelut Matkailun synergiahyödyissä vielä kehitettävää Perusteollisuuden, kaupan ja matkailupalvelujen työvoiman saatavuus kunnossa. Erikoisosaamisen ja henkilöstön saaminen haasteellista johtuen kapeasta yritys ja työpaikkapohjasta Tällä hetkellä tiivis yhteistyö yrittäjien kanssa, paikalliset yritykset tärkeitä. Kuitenkin rajalliset resurssit tukea yrityksiä. Pyhtään vetovoima perustuu väljään, luonnonläheiseen ja korkeatasoiseen asumiseen sekä hyvin toimiviin peruspalveluihin. Yhteisöllisyyden merkitys on suuri. Väestörakenteeltaan Pyhtäällä on seudullamme eniten 0 6 vuotiaita lapsia ja vähiten yli 75 vuotiaita senioreja. Pyhtäällä ei ole omaa toisen asteen koulutusta eikä korkeakouluja. Peruskoulutuksessa painotetaan yrittäjyyskasvatusta, joka on valtakunnan huipputasolla. Kaksikielisyys parantaa valmiuksia ruotsia äidinkielenään puhuvien osalta. Palvelutoimialan osaamisen puute ongelma, myös venäjänkielen taidon puute Pyhtää tarjoaa yrityksilleen uusiutumiseen ja innovaatiokyvyn tukemiseen liittyviä palveluita Cursorin kautta. Lisäksi kunta tarjoaa aktiivisesti yrityksille kehitysalustan omassa toiminnassaan. Erittäin hyvät lähipalvelut. Tulomuutto huomattavasti suurempaa kuin lähtömuutto (väkiluvun lasku pysähtynyt). Kilpailu osaavasta työvoimasta kovaa. Työvoiman saatavuudessa pullonkauloja (esim. sote, sekä kaupan ja palvelualojen venäjänkielentaitoiset työntekijät) Toimivat ja joustavat lähipalvelut. Maaseutu, palvelut ja järvet lisäävät vetovoimaa. Osaavaa työvoimaa tarvitaan enemmän, koska väestö ikääntyy. Palvelut: Kotkassa laajin tarjonta, Kotka korostaa Pyhtäällä yhteisöllisyys kulttuuria ja vetovoimatekijöitä, yleistä rakennettua Haminalla historiallinen identiteetti infraa ja siihen liittyviä palveluja, pienissä kunnissa viihtyisyys korostuu lähipalvelut yhtenäisen historian tarinointi Osaavan työvoiman saatavuuden tarve (keskittyy erityisesti matkailupalveluihin) Koulutustarjonta (Kyamk ja Ekami) Venäjän opetus peruskoulusta alkaen osaavan työvoiman kohdentaminen haasteena asuminen myös haasteena Mahdollisuudet vaatimattomat. Yhteistyössä Cursorin kanssa. Kotka, Pyhtää, Miehikkälä näkevät Cursorin hyödyntämisen hyvänä Haminan omat resurssit rajalliset Virolahden mahdollisuudet vaatimattomat kunnat näkevät pelkästään itsenäisen toiminnan rajallisena Kotkalla ja Pyhtäällä yrittäjyyskasvatus Virolahdella venäjänkielen opetus Cursorin hyödyntäminen, toiset näkevät hyödyntämisen heikkona ja toiset näkevät mahdollisuutena Meri ja joki, puistot, sotahistoriaa ei ole vielä tarinoitettu, (voitaisi värittää maan ja kielen mukaan) Rauhallisuus, turvallisuus, kustannustaso Pääkaupunkiseudun läheisyys Ei yliopistoa, ei yksittäistä vetovoimatekijää Houkuttelevia elementtejä, esim. maaseutuelementtejä ei ole osattu tarpeeksi tuoda esiin Teollinen perinne, tottumus teollisiin operaatioihin ja vuorotyöhön Palvelutarve kasvaa eikä ole luonnollista asennetta, palveluosaamista tai volyymiä Cursor, Kyamk, Ekami toimenpiteet ja yhteistyö E18 hankkeessa palveluinnovaatioita, esim. Peloton työpaja, uusien innovaatioiden ja työkalujen soveltamista Kuntien oman toiminnan uudistaminen ja hankinnat elinkeinopolitiikan vipuna Organisaatiorakenne uudistettu elinvoimaisuusasioita korostaen Kotkan elinkeinostrategia tehty 2013 ensimmäisen kerran Palveluissa ostot yksityisiltä toimijoilta kasvaneet (henkilöstö vähentynyt) Konservatiivinen päätöksenteko ja halu uudistaa rakenteita jarruttaa oman toiminnan kehittämistä. Hankinnat tehdään keskitetysti pelkän hinnan perusteella. Puuttuu strategia hankintojen tekemisestä elinkeinopolitiikan, ympäristön ja kaupungin kehittymistä tukevaksi. Pyhtää kehittää aktiivisesti omia toimintaprosessejaan. Kehitystyöhön on kutsuttu mukaan yrityksiä, jotka voivat pilotoida ratkaisujaan kunnassa. Kunnan palveluja ollaan avaamassa yrittäjille, ulkoistetaan palveluja entistä enemmän ja toivotaan lisäaktiivisuutta. Hankintalain puitteissa kannustetaan seudun yrityksiä tarjoamaan kunnalle palveluja. Pienen yksikön joustavuus antaa hyvät mahdollisuudet oman toiminnan uudistamiseen ja innovatiivisiin ratkaisuihin (esim. isäntäkuntamallin mukainen yhteistyö Miehikkälän kanssa). Hankinnoissa hyvät mahdollisuudet toimia pkyritysmyönteisesti. Kuntastrategian laadinta ja jalkauttaminen. Kilpailutusyhteistyö seutuhankinnan kanssa. Toimintaa ollaan uudistamassa varovaisesti, mutta tuottavuutta yritetään parantaa koko ajan työterveys, matkailu, vanhustenhuolto, ICT palveluostot ovat kasvamassa kaikkialla paikallisia hankintoja ei tueta aktiivisesti Hankinnat: Kotka, Pyhtää, Virolahti samankaltaisia Pyhtää uudistaa aktiivisesti Miehikkälä ja Virolahti ovat uudistaneet palvelutuotantoaan: Kaakon kaksikko terveyskeskuksen vuodeosasto, joukkoliikenne Hidasta ja verkkaista, lähes olematonta Pyhtäätä lukuun ottamatta Seudullinen hankintatoimi huonosti elinkeinopolitiikan vipuna Yrittäjyyden edistäminen Y4 hankkeen toteuttaminen yhdessä yrittäjien kanssa Säännöllinen yhteydenpito yrittäjiin Panostus yrittäjyyskasvatukseen kouluissa, lukiossa, ammattiopistossa, ammattikorkeakoulussa Karhulan lukion yrittäjyyslinja Palveluiden ostot Yrittäjien yksilöllinen palveleminen Nykyisellään tiivis yhteistyö yrittäjien ja yrittäjäjärjestön kanssa. Paikalliset yrittäjäseminaarit ja tilaisuudet. Resurssit kuitenkin niukat edistämiseen. Pyhtään kunnan ja yrittäjien yhteistyö on tiivistä. Elinkeinotoimikunnassa on yrittäjien, johtavien luottamushenkilöiden, viranhaltijoiden sekä Cursorin edustus. Peruskoulun yrittäjyyskasvatus on valtakunnan eturintamassa ja yritykset ovat usein mukana tässä toiminnassa. Erittäin hyvä yhteistyö paikallisten yrittäjien ja yrittäjäyhdistyksen kanssa. Kuntaan etabloitumista harkitsevien yritysten yksilöllinen palvelu. Yhteistyö yrittäjien ja Cursorin kanssa. Yrittäjien ja kunnan tiivis yhteistyö, Y4 Cursorin toiminta (laaja joukko toimintoja, ml. yrittäjyyskasvatus, Y4) Kyamk, Ekami Edunvalvonta (painoarvo valtakunnassa ja EU:ssa) Perusedunvalvonta kaupungin ylin johto, Kymenlaakson liitto, Cursor Kotkan kaupungilla on tarve edunvalvonnan kehittämiselle/lisäämiselle Valtakunnallisessa vaikuttamisessa painoarvo kunnan ja konserniyhtiöiden kautta hyvä. EU vaikuttaminen edunvalvontayhteisöjen ja järjestöjen kautta. Edunvalvonta tulisi suunnitella johdonmukaiseksi hyödyntäen kaikkia sidosryhmiä ( konserniyhtiöt, teollisuus yms.) Edunvalvontaa tehdään seudullisesti ja maakunnallisesti. Lisäksi innovaatiotoiminnassa Pyhtää on ollut aktiivinen suoraan Sitran ja Tekesin suuntaan. Erittäin hyvä yhteistyö paikallisten yrittäjien ja yrittäjäyhdistyksen kanssa. Kuntaan etabloitumista harkitsevien yritysten yksilöllinen palvelu. Edunvalvonta yhteistyössä Kymenlaakson liiton, yrittäjien, Cursorin ja eri sidosryhmien kanssa. Edunvalvonta nähdään Kymenlaakso suurin kaupunki Cursor tasoisena koetaan, että on tarve vahvistaa seudun edunvalvonnan painoarvoa Hamina pitää seudun ja Haminan painoarvoa hyvänä jopa EU vaikuttamiseen asti Logistiikassa, satama asioissa ja Venäjään liittyvissä asioissa meitä kuunnellaan, muuten painoarvo vähäistä Seudun elinkeinostrategian toteuttaminen Seudun elinkeinopolitiikan toteuttaminen (päätöksenteko, nopeus) Toteutetaan osana kaupungin toimintaa. Toimenpiteet viety vastuutasolle Päätöksenteon ennustettavuus ja nopeus ovat kohtalaisen hyviä Cursorin toiminta ei kaikilta osin tyydytä. Omaa elinkeinostrategiaa valmistellaan paikallisten yrittäjien ja sidosryhmien kanssa. Cursorin toiminta ei kaikilta osin tyydytä. Oma elinkeinopolitiikka toimii hyvin, mukana ovat kaupunkiorganisaation lisäksi myös konserniyhtiöt. Painopiste sataman alueen ja teollisuuden kehittämisessä. Pyhtää on johtanut oman elinkeinostrategiansa seudun elinkeinostrategiasta. Toteutuksessa vastuut ovat sovittu jaettavaksi kunnan, Cursorin ja yrittäjien kesken. Kunnanjohtaja vastaa elinkeinostrategian toteutuksesta. Pyhtää osallistuu seudun elinkeinopolitiikan toteuttamiseen Seutuvaltuuston, Seutuvaliokunnan ja Cursorin hallituksen kautta. Kunnan elinkeinotoimi toteuttaa seudun elinkeinostrategiaa. Pienessä organisaatiossa päätöksenteko joustavaa ja nopeaa. Kasvuohjelmaa jalkautettu kunnassa. Kyky riittävään reagointiin ja päätöksentekoon. Kotkalla, Pyhtäällä, Virolahdella ja Miehikkälällä seudun yhteinen painotus Kolmenlaisia vastauksia: päätöksentekoon liittyvänä, kokonaisuuten liittyvänä ja Haminana reagointikyky ja nopeus Haminalla Hamina painotus sekä oman elinkeinostrategian toteutus Prosessit hallinnassa, määritelty toteuttajat ja vastuut, seudullista yhteistyötä, ei muutu kuntarakenteen kannalta Cursorin seudullinen omistus neutraloi elinkeinopolitiikan toteuttamista Päätöksenteossa puuttuu pitkäjänteisyys ja se on Kansainvälisten kumppanuuksien hyödyntäminen Organisoituminen Tukholma Pietari kehityskäytävään ja sen hyödyntämiseen liittyvät kv kumppanuudet, Japani Tiiviit kumppanuudet Pietarin kaupunkiin ja kulttuuritoimijoihin (henkilösuhteet, Helsinki keskus, Bizkon Pietarin yrityskontaktikeskus, Suomenlahden merikokous). Muita kansainvälisiä verkostoja: ystävyyskaupungit, UBC Union of Baltic Cities, ACSI, satamaverkostot Päättäjien yhteistyö: konsernijaos, Varsinainen työ: virkatyö kaupunginjohtajan johdolla Kaupunkikehitys: kehittämisjohtajan johdolla Yhteistyö lähes saumaton, suunnitelmallisuutta ja koordinaatiota yritetään parantaa Nyt hoidettu pääosin Cursorin kautta, toimii hyvin. (esim. Venäjä, Japani) Omia panostuksia tiettyihin kansainvälisiin kumppanuuksiin. Strategia tähän luomatta. Elinkeinopolitiikan hoito organisoitu useaan tasoon: konsernin johtoryhmä, konsernin tekninen johtoryhmä, sataman kehittämishankkeet, Cursorin yhteistyö. Ensisijaisesti Pyhtää toimii Cursorin kautta kansainvälisten kumppanuuksien luomiseksi. Lisäksi suoria kontakteja on ensisijaisesti Venäjälle, Ruotsiin, Viroon ja Kiinaan. Elinvoimatyön kannalta keskeiset toimijat, joissa Pyhtää on mukana ovat Cursor, Kassu työryhmä, Seutuvaltuusto ja valiokunta. Lisäksi tehdään toimialakohtaista yhteistyötä. Tapahtuu enimmäkseen Cursor Oy:n ja jossain määrin myös Sepra ry:n kautta. Kunta ylläpitää kansainvälisiä kontakteja. Kunta organisoi palvelujaan uudelleen ja huomioi toimintaympäristön muutoksen. Kansainväliset yhteydet, Cursorin ja Kotkan rooli korostuu Ylivoimaisesti valtaosa aktiviteetista on Kotkassa Hajaantunut kuntarakenne vähentää kansainvälistä kiinnostusta kumppanuuteen Pietarin suhteen paljon tarkoituksenmukaisia kumppanuuksia eri kunnilla eri toiminnoissa7 Liite 2 Kymenlaakson skenaariot 2030 Kymenlaakson maakuntaohjelman tulevaisuustarkastelu Lyhyt julkaisuversio Helsinki Kimmo Kivinen, Martti Setälä Capful Oy Projektiryhmä: Jussi Lehtinen, Kymenlaakson Liitto (projektijohtaja) Riitta Kallström, Kymenlaakson Liitto Jyrki Karhula, ELY-keskus Petteri Ikonen, KYAMK Pasi Miettinen, Kinno Hannu Karavirta / Mika Perttunen, Cursor Ari Pietarinen / Frank Hering, Kymenlaakson Liitto8 Johdanto Kymenlaakson maakuntaohjelman tulevaisuustarkastelu -projekti toteutettiin Kymenlaakson Liiton ja Capfulin yhteistyönä lokakuun 2013 ja tammikuun 2014 välisenä aikana. Projekti on sisältänyt Kymenlaakson maakunnan avainhenkilöiden kaksivaiheisen nettipohjaisen skenaariokyselyn (delfoi), neljä projektiryhmän kokousta ja niiden välisiä kotitehtäviä sekä yhden maakunnan yhteistyöryhmän kaksipäiväisen työseminaarin (Rakvere, Viro). Projektin keskeisenä tuloksena on syntynyt vuoteen 2030 luotaavat Kymenlaakson skenaariot sekä näkemys keskeisimmistä skenaarioiden taustalla vaikuttavista trendeistä ja jatkuvuuksista. Lisäksi skenaarioista ja trendeistä on johdettu välttämättömät toimenpiteet ja skenaariokohtaiset varautumissuunnitelmat. Niiden pohjalta on myös tehty maakunnan alustavien painopistealueiden arviointi. Tässä julkaisussa esiteltävät skenaariot ovat kuvauksia Kymenlaakson mahdollisista ja vaihtoehtoisista tulevaisuuden toimintaympäristöistä. Projektin avulla ei ole pyritty tulevaisuuden ennustamiseen vaan Kymenlaakson maakunnan toimijoiden strategisen ajattelun, näkemyksen ja vuorovaikutuksen kehittämiseen. Skenaarioiden rakentamisessa on hyödynnetty kahta pääulottuvuutta, jotka jäsentävät skenaarioiden kokonaisuutta: 1) Pohjoisen kasvukäytävän kehittyminen sekä 2) Ihmisten ja instituutioiden välisen luottamuksen ja aktiivisuuden kehitys. Skenaarioita ei kuitenkaan tulisi lukea vain näiden ulottuvuuksien ääripäiden summana vaan huomioida, että akselit ovat rakennusteline, jonka varaan on kuvattu neljä erilaista ja useiden tekijöiden dynamiikkaa kuvaavaa tulevaisuuden maailmaa. Skenaariot on rakennettu Kymenlaakson maakunnan ulkoisen toimintaympäristön epävarmuuksien pohjalta. Niissä otetaan kantaa siihen, mihin eri suuntiin epävarmuudet voivat kehittyä ja millaista niiden vuorovaikutus voi olla. Toimintaympäristöstä voidaan havaita myös useita eri jatkuvuuksia, jotka ilmenevät kaikkien skenaarioiden taustalla samankaltaisina (ks. sivu 3). Tulevaisuustarkasteluhankkeen toteutuksesta vastasi projektiryhmä, johon ovat osallistuneet Jussi Lehtinen (projektijohtaja), Riitta Kallström, Ari Pietarinen ja Frank Hering (Kymenlaakson Liitto), Jyrki Karhula (ELY-keskus), Petteri Ikonen (KYAMK), Pasi Miettinen (Kinno) sekä Hannu Karavirta ja Mika Perttunen (Cursor). Projektin suunnittelusta ja ohjauksesta sekä skenaariomenetelmien soveltamisesta vastasi Capful Oy. Tämä raportti on laajaan jakeluun ja esityskäyttöön tarkoitettu yhteenveto skenaarioprojektin keskeisistä tuloksista. Siinä esitellään tiivistelmät laadituista skenaarioista sekä skenaarioita ja niiden vaikutusanalyyseja hyödyntäen määritellyt Kymenlaakson välttämättömät toimenpiteet ja skenaariokohtaiset varautumissuunnitelmat. Antoisia lukuhetkiä! 29 Tärkeimmät trendit vuoteen 2030 Kaupungistuminen Maailman väestön ikääntyminen Globaalin kuluttavan keskiluokan kasvu Digitalisoituminen Biotalouden ja clean techin tuotteiden kysynnän kasvu Palveluiden merkityksen kasvu Suomessakin Energiajärjestelmän muutospaineiden lisääntyminen Paine työperäisen maahanmuuton lisäämiseksi kasvaa Väestö keskittyy kaupunkeihin. Kehitys tapahtuu maailmanlaajuisesti, myös Suomessa. Eliniän odote nousee ja yhteiskuntien väestörakenteet ikääntyvät. Ikääntyminen ja sen vaikutukset huoltosuhteeseen aiheuttavat haasteita erityisesti Suomessa ja useissa länsimaissa. Kiinassakin 2020-luvulta alkaen. Kuluttava keskiluokka kasvaa nopeaa tahtia erityisesti Aasiassa. Digitalisoituminen vaikuttaa kaikkiin elämän alueisiin (ml. viestintä, hallinto ja liiketoiminta), joilla se voi aiheuttaa jopa kumouksellisia muutoksia toimintatavoissa ja ansaintalogiikassa. Internetin käyttö laajentuu käyttäjämäärän kasvaessa ja toisaalta yhä uusien asioiden ja toimintojen linkittyessä internetiin (asioiden internet). Käytettävissä olevan tiedon määrä kasvaa valtavasti yllä mainitun kehityskulun vuoksi. Puhtaasta vedestä, ruoasta ja energiasta on pulaa kysynnän kasvaessa. Ympäristön tilan heikkeneminen lisää ympäristöystävällisten ja energiapihien tuotteiden kysyntää. Teollisuuden rakennemuutos muuttaa yhteiskuntien tuotantorakenteita mm. Suomessa. Palveluiden ja tekijänoikeuksien merkitys kasvaa ja samalla lisää muutostarpeita tuotannon toimintatavoissa. Teknologinen kehitys, luonnonvarojen niukkuus sekä valtioiden ympäristö- ja energiapolitiikat tuovat järjestelmään paljon epävarmuutta ja epävakautta. Liuskekaasu ja liuskeöljy muokkaavat maailman energiamarkkinoita ja USA:n asemaa. Väestön ikääntymisestä, alhaisesta syntyvyydestä ja kantaväestön haluttomuudesta ottaa vastaan matalapalkka-alojen töitä johtuen paineet työperäisen maahanmuuton lisäämiseksi Suomessa kasvavat. 310 Kymenlaakson skenaario 2030 Rakenne ja nimet Suuri luottamus ja yhteisöllinen aktiivisuus Mahdollisuudet eivät toteudu Skenaario 4 Osaavat päät ja piuhat Pohjoisen kasvukäytävän kehitys Skenaario 3 Grande Catastrophe välinen luottamus ja aktiivisuus Ihmisten keskinäinen ja instituutioiden Skenaario 1 Kasvukäytävä vetää Skenaario 2 Kasvua verissä päin Mahdollisuudet toteutuvat Heikko luottamus ja yhteisöllinen passiivisuus 411 Skenaario 1 Tiivistelmä ja juonenkuvaus vuoteen 2030 Kasvukäytävä vetää 2010-luvun puolivälin talouskriisien ja globaalisti kasvavien ympäristöongelmien kautta rajattoman tiedonvälityksen ja sosiaalisen median välityksellä syntyy pohja vahvalle sitoutumiselle kansainväliseen yhteistyöhön, jossa valtiot ja kansainväliset organisaatiot toimivat tärkeinä aloitteen tekijöinä. Laajentunut EU:n liittovaltio ja Suomen valtio tukevat kehitystä. Viranomaisyhteistyö sujuu. Julkisvetoisten hankkeiden ympärille syntyy PK-yritystoimintaa ja EU:n digitaalinen sisämarkkina toimii. Venäjäkin uudistuu ja sen EU-yhteistyö voimii (mm. viisumivapaus). Talous kasvaa globaalisti. Kansainväliset instituutiot (kuten YK ja WTO) ovat vahvoja ja uudistuneita. Kattava ilmastosopimus on voimassa luoden perustan toimivalle päästökaupalle ja vähähiiliselle yhteiskunnalle. Sähkön hinta nousee ja uusiutuvaa energiaa tuetaan. Kasvava Venäjä ja Pohjoinen vetävät investointihyödykkeitä. Logistiset ja matkailijavirrat ovat suurimmillaan pohjoisella kasvukäytävällä. Vuonna 2030 tehdään yli 40 milj. rajanylitystä kaakkoisrajalla. Kasvukäytävän yksityiset investoinnit synnyttävät 8 mrd. euron vuotuisen liikevaihdon ja uutta työpaikkaa. Käytävän hankkeissa syntyy innovaatioita mm. sähkö- ja robottiautoiluun. Suomen teknologinen kehitys on vahvaa synnyttäen innovaatioita ja osaamiseen pohjautuvaa yritystoimintaa esimerkiksi metsäsektorille, joka on uudistunut ja monipuolistunut. Biotaloudessa on mittavia mahdollisuuksia. Arktinen alue, Venäjä ja Itämeren alue tarjoavat mahdollisuuksia. Kaupan ja matkailualan palveluille on valtava kysyntä. Ihmiset on saatu mukaan yhteiskunnan päätöksentekoon ja asioiden hoitamiseen. Maahan- ja maassamuutto sekä nuorten ja ikääntyvien aktiivisuus takaavat työvoiman saatavuuden. Suomessa asuu miljoona venäläistaustaista. Yksityisyyden suojaa on vahvistettu palveluiden avoimuuden kustannuksella ja nettisisältöjä säädellään kevyesti. 512 Skenaario 2 Tiivistelmä ja juonenkuvaus vuoteen 2030 Kasvua verissä päin Aasian talous ja sen keskiluokan kysyntä kasvavat nopeasti. Sään ääri-ilmiöt lisääntyvät ja ilmastonmuutokseen sopeutumisen tarve kasvaa. Kiistat niukoista luonnonvaroista ja kauppapolitiikasta kärjistyvät. Fossiilisten polttoaineiden kysyntä on suurta. Samalla energiaomavarainen USA pyrkii eroon maailman sheriffin roolista. Kehitys on epävakaata. Suurvallat ovat ruorissa ja alueiden välinen kilpailu kovenee. Suuret yritykset ja brändit menestyvät. Euroopan velkaongelmat pitkittyvät ja inflaatio kiihtyy. EU keskittyy kasvun luomiseen kilpailun kautta. Aluekehitysrahat vähenevät. Sisämarkkinat sekä EU:n ja euron jäsenkunnat rakoilevat. Unionin ympäristö- ja säädöspolitiikka aiheuttaa kovia kuluja pienille toimijoille. Venäjä kehittää voimakkaasti talouttaan ja kilpailuttaa Itää ja Länttä. Maa on autoritääristen suuryritysten Venäjä. Suomalaisuuden tuottama kilpailuetu vähenee, eikä pienissä yksiköissä toimiminen riitä. Kasvukäytävä elää Venäjän kasvun varassa. Rajanylitysten määrä kaakkoisrajalla on 25 miljoonaa viisumeista huolimatta. Hajanainen Helsingin metropolialue heikentää yhteistyön mahdollisuuksia. Baltian ja Puolan vetovoima on kova (logistiikka, matkailu) ja Venäjän kasvava logistinen kapasiteetti vie työtä Suomen satamilta. Suomen julkinen velka kasvaa ja uudistuksia tarvitaan, mutta päätöksenteko poukkoilee. Cleantech, meriklusteri ja kaivannaisteollisuus vetävät. Ulkomaalainen omistus (erityisesti venäläinen) suomalaisyrityksissä lisääntyy. Energian tuotannon omavaraisuutta lisätään. Tietoyhteiskunnan palveluiden ja ratkaisujen markkinat ovat aiempaa alueellisempia ja verkkojen sääntely lisääntyy. Turvallisuusteknologioiden kehitys ja käyttö kasvaa vauhdilla, vaikka netin käyttö kallistuu. Korkeasti koulutetuille osaajille on töitä entistä harvemmilla toimialoilla. Osaamista valuu ulkomaille ja siirtotyöläisyys Suomesta lisääntyy. Erot tuloissa, terveydessä ja koulutustasossa kasvavat. Syrjäytyminen, kansallismielisyys ja nurkkakuntaisuus lisääntyvät. 6 Näytä lisää
-1, KH 28.4.2014 17:00 OSALLISTUJAT Elomaa Ji puheenjohtaja Päätöksentekijät Posti Pekka I vapuheenjohtaja Lommi Semi II vapuheenjohtaja Haakana Mervi jäsen Hirvonen Pasi Kirjavainen Mika Luumi Ji Merivirta Lisätiedot Etelä-Karjalan maakunnan elinvoimakatsaus
14.5.2014 Etelä-Karjalan kuntarakenneselvitys Etelä-Karjalan maakunnan elinvoimakatsaus - kooste väestönkehityksen, elinkeinopoliitikan ja osaamisen tilastoista sekä alustavista havainnoista Etelä-Karjalan Lisätiedot uusimaa-ohjelma Uudenmaan liiton julkaisuja A27-2013
KAINUU OHJELMA Hyvinvoiva ja elinvoimainen Kainuu Maakuntasuunnitelma 2035 / Maakuntaohjelma 2014 2017 KAINUUN LIITTO 2014 A:3 Sisällys Esipuhe... 3 Tiivistelmä... 4 1 KAINUU OHJELMAN LÄHTÖKOHDAT... 6 Lisätiedot Kotkan-Haminan seudun ohjelma-asiakirja KOKO 2010 2013. Kotka Hamina Pyhtää Virolahti Miehikkälä
Kotkan-Haminan seudun ohjelma-asiakirja KOKO 2010 2013 Kotka Hamina Pyhtää Virolahti Miehikkälä Kotkan-Haminan seudun KOKO 2010 2013 2 Sisällysluettelo 1. Ohjelmaehdotuksen vastaavuus alueen kehittämisen Lisätiedot ELINVOIMAA ALUEELLE 9 2012. Uudenmaan skenaariot 2040
ELINVOIMAA ALUEELLE 9 2012 Uudenmaan skenaariot 2040 Uudenmaan skenaariot 2040 YHTEISTYÖSSÄ: ELINVOIMAA ALUEELLE 9 2012 UUDENMAAN SKENAARIOT 2040 Uudenmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus Uudenmaan Lisätiedot Etelä-Suomea eteenpäin
Etelä-Suomea eteenpäin Esiselvitys aluerakenteen muutoksesta Etelä-Suomen liittoumalle Kevät 2012 Etelä-Suomen liittouma Ville Santalahti Tiivistelmä... 3 Johdanto... 4 Yleistä Etelä-Suomesta... 4 Maakuntakohtaiset Lisätiedot Uudenmaan liiton julkaisuja A 13-2004. Uudenmaan liitto. Uusimaa - Arjen tietoyhteiskunta. Uudenmaan tietoyhteiskunnan kehittämisstrategia
Uudenmaan liiton julkaisuja A 13-2004 Uudenmaan liitto Uusimaa - Arjen tietoyhteiskunta Uudenmaan tietoyhteiskunnan kehittämisstrategia Uudenmaan liiton julkaisuja A 13-2004 Uusimaa - Arjen tietoyhteiskunta Lisätiedot Strateginen maakuntaohjelma 2014+
Strateginen maakuntaohjelma 2014+ Häme-ohjelma Strateginen maakuntaohjelma 2014+ Julkaisija: Hämeen liitto Niittykatu 5, 13100 Hämeenlinna puhelin (03) 647 401 www.hameenliitto.fi Yhteydet henkilökuntaan: Lisätiedot ASIAKASLÄHTÖISYYDEN JA MARKKINOINTI- KYVYKKYYDEN KEHITTÄMINEN LOHJAN JA TAMMISAAREN SEUTUKUNTIEN PK-YRITYKSISSÄ
LAUREA-AMMATTIKORKEAKOULUN JULKAISUSARJA B 29 Irma Vahvaselkä, Raisa Ikonen, Susanna Kivelä, Lauri Tenhunen (toim.) ASIAKASLÄHTÖISYYDEN JA MARKKINOINTI- KYVYKKYYDEN KEHITTÄMINEN LOHJAN JA TAMMISAAREN SEUTUKUNTIEN Lisätiedot Uusimaa innovaatio-ekosysteeminä kehittämisen painoalueet. Loppuraportti 24.6.2014 Pirjo Ståhle & Kaisa Oksanen
Uusimaa innovaatio-ekosysteeminä kehittämisen painoalueet Loppuraportti 24.6.2014 Pirjo Ståhle & Kaisa Oksanen 2 Sisällys 1. Tausta...3 2. Alueellinen innovaatiotoiminta...6 2.1 Innovatiivisuuden edellytyksistä...6 Lisätiedot Keski-Suomen tulevaisuusskenaariot Huoltovarmuuden skenaarioiden pohjalta. OSA 2 Skenaario 1 COPYRIGHT CAPFUL 27.6.2013
Keski-Suomen tulevaisuusskenaariot Huoltovarmuuden skenaarioiden pohjalta OSA Skenaario 1 1 Skenaario 1 Tiivistys: Resurssiviisas eurooppalainen kansalaisyhteiskunta Niukkuus ja ympäristöhaasteet ohjaavat Lisätiedot Transforming. strategies. Maaseudun alueellinen tulevaisuustyöpaja. Häme. Häme 19.03.2012 Kimmo Kivinen, Capful Oy COPYRIGHT CAPFUL
Transforming strategies Maaseudun alueellinen tulevaisuustyöpaja Häme Häme 19.03.2012 Kimmo Kivinen, Capful Oy 2 S I S Ä L T Ö OSA 1 Johdanto OSA 2 Työpajan keskeiset tulokset OSA 3 Hämeen maaseudun kohtalonkysymykset Lisätiedot Elinvoimaiset kunnat ja alueet
Elinvoimaiset kunnat ja alueet Esipuhe Alueellisen kehittämisen keskeisiä tavoitteita on tukea yrittäjyyden ja tuotantotoiminnan edellytyksiä kunkin alueen omiin vahvuuksiin perustuen sekä luoda viihtyisiä, Lisätiedot Hämeen liiton julkaisu 2010. Hämeen maakuntaohjelma 2011 2014
Hämeen liiton julkaisu 2010 Hämeen maakuntaohjelma 2011 2014 Hämeen maakuntaohjelma 2011 2014 Julkaisija: Hämeen liitto Niittykatu 5, 13100 Hämeenlinna puhelin (03) 647 401 Kotisivu internetissä: www.hameenliitto.fi Lisätiedot 21 polkua Kitkattomaan Suomeen
21 polkua Kitkattomaan Suomeen ICT 2015 -työryhmän raportti 17.1.2013 Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisuja Innovaatio-osasto 17.1.2013 Julkaistaan myöhemmin TEM:n julkaisuja sarjassa Sisällys Sisällys Lisätiedot Alueelliset. teknologiastrategiat. Toimittanut Martti Kivioja
Alueelliset teknologiastrategiat Toimittanut Martti Kivioja Julkaisija Tekniikan Akateemisten Liitto TEK Ratavartijankatu 2, 00520 Helsinki Kannen kuva Comma Finland/Delany Brendan Taitto Riitta Kärki Lisätiedot Etelä-Karjalan liitto. Kaik lutviutuup! Etelä-Karjalan maakuntaohjelma 2014 2017
PANEELIEN RAPORTIT Tieteen teknologian ja yhteiskunnan näkymät PANEELIEN RAPORTIT Tieteen teknologian ja yhteiskunnan näkymät www.finnsight2015.fi ISBN 951-715-610-3 Tekes PL 69 (Kyllikinportti 2) 00101 Lisätiedot Suupohjan paikallinen kehittämisstrategia vuosille 2014-2020 ja hakemus paikalliseksi toimintaryhmäksi
Suupohjan paikallinen kehittämisstrategia vuosille 2014-2020 ja hakemus paikalliseksi toimintaryhmäksi Kunnioittavasti Maa- ja metsätalousministeriölle 6 6 Kauhajoella.. 2014 SUUPOHJAN KEHITTÄMISYHDISTYS Lisätiedot Hämeen liitto. Häme Region Häme Region. Hyvä Häme Kanta-Hämeen hyvinvointistrategia 2015
Hämeen liitto Häme Region Häme Region Hyvä Häme en hyvinvointistrategia 2015 SOSIAALIKEHITYS OY Antti Pelto-Huikko Päivi Heinonen Juha Kaakinen Kannen kuva: Häme-markkinointi HYVÄ HÄME en hyvinvointistrategia Lisätiedot 21 polkua Kitkattomaan Suomeen. ICT 2015 -työryhmän raportti
21 polkua Kitkattomaan Suomeen ICT 2015 -työryhmän raportti Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisuja Innovaatio 4/2013 21 polkua Kitkattomaan Suomeen ICT 2015 -työryhmän raportti Työ- ja elinkeinoministeriön Lisätiedot Suomen tilannekuva hallitusohjelmaneuvotteluiden tueksi keväällä 2015
Suomen tilannekuva hallitusohjelmaneuvotteluiden tueksi keväällä 2015 Kuva: Annika Varjonen, Visual Impact Ltd Ministeriöiden kansliapäälliköt 16.3.2015 Sisällys Saatteeksi... 5 1 Ulko- ja turvallisuuspolitiikka... Lisätiedot Kotka Haminan seudun kuntarakenneselvitys Tulosten esittely Seutufoorumi 11.11.2014 Jarkko Majava
Miehikkälä Hamina Pyhtää Kotka Virolahti MML, 2012 Kotka Haminan seudun kuntarakenneselvitys Tulosten esittely Seutufoorumi 11.11.2014 Jarkko Majava Sisältö 1. Selvitysprosessin kuvaus 2. Selvityksen tulosten Lisätiedot ESIPUHE. Pasi Vallivaara kunnanjohtaja Elinkeinostrategiatyöryhmän puheenjohtaja
ELINKEINOSTRATEGIA 2005-2008 27.3.2006 2 ESIPUHE Haukiputaan edellinen elinkeinostrategia valmistui vuonna 2002. Vaikka strategia on ajallisesti varsin tuore, on moni sen perustana ollut asia muuttunut Lisätiedot Ympäristöosaajat2025. tulevaisuuden osaamistarpeet ympäristöaloilla
ÖOSAAJAT MPÄR YM YMPÄRISTÖOSAAJAT 2025 Ympäristöosaajat2025 tulevaisuuden osaamistarpeet ympäristöaloilla Sisältö JOHDANTO 3 ENNAKOINTIPROSESSI 5 KESKEISET MUUTOSVOIMAT 7 NELJÄ SKENAARIOTA TULEVAISUUDESTA Lisätiedot LAPPI Pohjoisen luova menestyjä. LAPIN MAAKUNTASUUNNITELMA Strategia vuoteen 2030
LAPPI Pohjoisen luova menestyjä LAPIN MAAKUNTASUUNNITELMA Strategia vuoteen 2030 luonnos 10.6.2009 SISÄLTÖ Saatteeksi... 2 1 Johdanto... 3 1.1 Maakuntasuunnitelmalla suunta tulevaisuuteen...3 1.2 Lappi Lisätiedot ELINKEINOPOLIITTINEN OHJELMA
ELINKEINOPOLIITTINEN OHJELMA 2013 KITTILÄN KUNTA, KIDEVE ELINKEINOPALVELUT Elinkeinopoliittinen ohjelma S I S Ä L L Y S S I V U 1 KITTILÄN KUNTA ELINKEINOJEN EDISTÄJÄNÄ 3 2 NYKYTILAN KUVAUS 5 3 ELINKEINOPOLITIIKAN Lisätiedot Alueellinen kyvykkyys ja sitä muovaavat tekijät
Alueellinen kyvykkyys ja sitä muovaavat tekijät erityistarkastelussa korkea teknologia ja osaamisintensiiviset palvelut Satu Nivalainen, Kirsi Mukkala ja Timo Tohmo Tekesin katsaus 247/2009 Alueellinen Lisätiedot TUTKIMUS- JA INNOVAATIONEUVOSTO. Uudistava Suomi: tutkimus- ja innovaatiopolitiikan