Source: http://docplayer.se/3586635-E-on-elnat-sverige-ab-lokalnat-syd-rel-00615.html
Timestamp: 2017-01-21 18:51:25+00:00
Document Index: 3820232

Matched Legal Cases: ['domstolen ', 'domstolen\n', 'domstolen ', 'domstolen ', 'domstolen ', 'domstolen ']

⭐E.ON Elnät Sverige AB lokalnät syd REL 00615
E.ON Elnät Sverige AB lokalnät syd REL 00615
Download "E.ON Elnät Sverige AB lokalnät syd REL 00615"
1 E.ON Elnät Sverige AB lokalnät syd REL Intäktsram2 Innehåll 1 Förslag Intäktsram Bakgrund Förutsättningar för verksamhetsplanen Allmänt Strategi Kraven på elnätet Anpassning av elnäten till ett uthålligt energisystem Lokalnät syd verksamhetsplan Sammanställning finansiellt behov Metodik Marknadsutveckling Transiteringskostnader Nätförluster Operativa kostnader Investeringsplaner Nyanslutningar Reinvesteringar Systemstöd, mätning och kundvärden Sammanställning över investeringar Avskrivningar Prisutveckling Kassaflöde Avkastningskrav på gjorda investeringar Totalt kapital Intäktsram enligt EI:s metod Sammanställning av resultat schablonmetoden Utgångspunkt för beräkning av intäktsram Normvärden Andra värderingsmetoder Investeringsprognos Avskrivningstider WACC Ej påverkbara löpande kostnader Påverkbara löpande kostnader Kvalitetsjustering Kommentarer till beräknad intäktsram3 1 FÖRSLAG INTÄKTSRAM E.ON Elnät Sverige AB (E.ON Elnät) har för redovisningsenhet REL 00615, lokalnät syd, upprättat en verksamhetsplan för åren Denna verksamhetsplan baseras på de krav om leveranskvalitet, effektivitet och långsiktigt hållbar energiförsörjning som samhället, kunderna och E.ON ställer. För detta ändamål krävs en intäktsram, , uppgående till Mkr. Intäktsramen är beräknad i 2010 års penningvärde, utom prognoserna för transiterings- och nätförlustkostnader som är i löpande penningvärde. Detta enligt Energimarknadsinspektionens (EI) önskemål. Närmare uppgifter om hur intäktsramen är beräknad framgår av avsnitt 4. Behovet av en säker tillgång till el ökar för varje år. Samtidigt kräver samhället att energin används mer effektivt och att denna användning har mindre miljöpåverkan än tidigare. Speciellt klimatfrågan har kommit i fokus de senaste fem åren. Ett effektivt elnät är en av förutsättningarna för att uppnå högre energieffektivitet och mindre miljöpåverkan. E.ON Elnäts verksamhetsplan tar sikte på just detta. I verksamhetsplanen finns flera delar som bidrar till en bättre helhet: Arbetet med att höja leveranssäkerheten i våra elnät fortsätter Arbete med att utveckla elnäten i syfte att uppnå ett optimalt sätt att driva nät med stor andel förnybar småskalig elproduktion fortsätter Den största potentiella effektiviseringsvinsten finns hos våra kunder. Under perioden planerar E.ON Elnät att erbjuda utrustning till våra kunder för att de ska kunna följa sin elanvändning i realtid Verksamhetsplanen förutsätter att verksamheten kan bedrivas under normala förhållanden och med normal utveckling. Det innebär att kostnader och konsekvenser av extrema händelser liknande stormarna Gudrun och Per inte är inräknade, detta främst av skälet att konsekvenserna inte är förutsägbara. I vår verksamhetsplanering tar vi normalt bara med åtgärder som är någorlunda klarställda avseende sannolikheten för genomförande samt avseende ekonomiska konsekvenser. För att genomföra de åtgärder som planeras och för att täcka de kostnadsökningar statliga Svenska Kraftnät planerar kommer elnätspriserna i lokalnät syd i genomsnitt att öka 3-4 procent per år under perioden Enligt ellagen ska nätägarens samlade intäkter från nätverksamheten vara skäliga i förhållande till dels objektiva förutsättningar dels sättet att bedriva nätverksamheten. För att kontrollera rimligheten i den intäktsram som behövs för E.ON Elnäts verksamhetsplan har EI:s schablonmetod använts. E.ON Elnäts, lokalnät syd, intäkter för perioden ligger drygt 10 procent lägre än den modell som Energimarknadsinspektionen har till grund för att avgöra om avgifterna är skäliga, se avsnitt 5. 2 BAKGRUND I början av 2000-talet bedrevs E.ON Elnäts verksamhet i en mängd olika nätbolag. Detta var ett arv efter de företagsförvärv som gjorts under 1990-talet och början av 2000-talet. År 2002 påbörjades en omfattande förändring av verksamheten med syfte att samla verksamheten i två bolag och införa ett nationellt och enhetligt arbetssätt med gemensamma verksamhetsprocesser och med färre lokaliseringar. Verksamheten för de två bolagen E.ON Elnät Sverige AB och E.ON Elnät Stockholm AB bedrivs med gemensamma resurser och processer. All personal finns i E.ON Elnät Sverige AB. Ekonomiskt redovisas verksamheten till Energimarknadsinspektionen i 4 olika redovisningsenheter. - E.ON Elnät Sverige, lokalnät syd, REL E.ON Elnät Sverige, lokalnät nord, REL E.ON Elnät Sverige, regionnät, RER E.ON Elnät Stockholm, REL4 Redovisningsenhet, E.ON Elnät Sverige, lokalnät syd, REL 00615, är resultatet av integrationen av 17 tidigare enskilda bolag: Billeberga Kraft &Energi, Forskraft Distribution, Hässleholms Energi, Kungsbacka Energi, Lessebo Elverk, Markaryd Elverk, Malmö Energi, Nora Energi, Norrköpings Energi, Osby Energi, Smålands Kraft, Sperlingsholms Kraft, Sydkraft Elnät Syd, Uppvidinge Eldistribution, Västbo Kraft, Örebro Energi och Östernärkes Kraft. Integrationen har inneburit en omfattande förändring av lokalnät syds nättariffer. Till följd av det lagstadgade kravet på prisharmonisering och icke diskriminerande prissättning har omfattande nivå och strukturförändringar genomförts under åren Det slutliga steget i prisharmoniseringen görs sommaren 2011, då sista steget i f.d Västbo kraft och Kungsbacka Energis tariffer harmoniseras mot övriga tariffer i lokalnät syd. E.ON Elnät införde en nationell organisation, med målsättningen att uppnå ett enhetligt arbetssätt, samla kompetenser, reducera antalet etableringar och att på så sätt erhålla effektivare verksamhetsprocesser. Till följd av två naturkatastrofer med namnen Gudrun och Per, blev detta arbete fördröjt. Resultatet av detta nationella arbete började därför inte på allvar att synas förrän Nyttorna av detta arbete syns bl.a i sänkta kundsupportkostnader och effektivare ärendehantering. Stormarna Gudrun, 2005, och Per, 2007, innebar en påtaglig påfrestning för verksamheten och betydande extraordinära kostnader för lokalnät syd, totalt ca Mkr. Som en följd av stormen Gudrun startades 2006 Projekt Krafttag, med målsättning att vädersäkra och förbättra kundernas leveranskvalitet framförallt i elnäten i Småland, Halland, Blekinge och Norra Skåne. Projekt Krafttag avslutades 2010, vilket innebär att km luftledning har vädersäkrats, till en kostnad av ca Mkr, i lokalnät syd. Erfarenheterna av detta projekt är mycket positiva både i sitt genomförande och till resultat. För hela E.ON Elnät innebar det att km ledning vädersäkrades, till en kostnad av drygt Mkr. Detta innebar att andelen oisolerad ledningslängd, i mellanspänningsnäten, minskade från ca 70% till ca 35%. Det andra stora projektet som bedrivits under perioden är Projekt Fjäder, dvs E.ON Elnäts AMR-projekt (Automatic Meter Reading). Projektet har framgångsrikt genomfört ett byte av elmätare och infört rutiner för fjärravläsning för lokalnät syds drygt kunder. Införandet av fjärravläsningen har inneburit att efterfrågad kundnytta avseende såväl fakturering som kundservice har förverkligats. Från 2007 har också verksamheten avseende lokalnät syd präglats av ett stort antal förfrågningar avseende anslutning av ny- och småskalig produktion, framför allt vindkraft. Från 2007 t.o.m 2010 har ca 100 MW ny produktion anslutits till lokalnät syds nät. Den stora efterfrågan på anslutningar, för E.ON Elnät totalt, ca MW ny vindkraft, medförde en större översyn av E.ON Elnäts processer avseende anslutningsverksamhet, i syfte att effektivisera och korta ledtiderna. Detta medför också en översyn av företagets policy för anslutningar, införande av ett nytt koncept Egenproducent samt en ny tariff för produktionsanläggningar, den så kallade Kanaltariffen. Parallellt med detta har vi också utvecklat våra rutiner avseende de ökande behoven och nya kraven för de risk- och sårbarhetsanalyser vi löpande gör i våra nät. Svenskt Kvalitetsindex genomför årligen en oberoende kundundersökning bland eldistributörer i Sverige. Detta utgör vårt övergripande mätetal för kundnöjdhet. Kundernas synpunkter, som i de senaste undersökningarna handlar framförallt om leveranssäkerhet, hantering av avbrott och avbrottsinformation, utgör viktig information om vilka prioriteringar E.ON Elnät ska göra framåt för att leva upp till kundernas och samhällets krav. Lokalnät syds intäktsnivåer åren 2008 och 2009 har blivit godkända genom EI:s nuvarande granskningsmetod Mellanregleringen. 45 3 FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR VERKSAMHETSPLANEN 3.1 Allmänt I de följande 3 avsnitten ( ) beskrivs den strategi och de krav och behov av utveckling som styr E.ON Elnäts samlade agerande och prioriteringar. Dessa strategier, mål och projekt är gemensamma för hela företaget (alla 4 redovisningsenheterna) men styr naturligtvis olika för de olika enheterna, främst är det en skillnad mellan regionnät och lokalnät. 3.2 Strategi E.ON Elnät ska tillgodose samhällets behov av säker tillförsel av elkraft. E.ON Elnäts framtid präglas därför i mycket stor grad av energi och miljöpolitik och hur eldistributörsrollen utvecklas i ett svenskt/nordiskt/europeiskt perspektiv. Företagets strategi och våra strategiska initiativ tar därför sin utgångspunkt i dessa två faktorer för att nå visionen som ledande eldistributör i Norden. Inom de strategiska områdena: hantera en utvecklad nordisk/europeisk elmarknad, kundförtroende, företagskultur, teknikutveckling, affärsutveckling, reglering och åtskillnad formas vår framtid med hjälp av de framgångsfaktorer vi identifierat. Vi agerar proaktivt och förtroendefullt när affärsmodellen och marknadsförutsättningarna ändras. Vi svarar upp mot förändrade kundbehov på en marknad i utveckling. Vi anammar ny teknik för att möta ökade krav på näteffektivitet och möjliggör att kunderna allt mer integreras i elsystemet. Vi ökar vår affärsmässighet. Vi är beredda att expandera vår affärsverksamhet in i nya segment. Vi utvecklar vår företagskultur inför framtida utmaningar. För att nå visionen som ledande eldistributör i Norden är det avgörande att vi kan hantera samhällets krav avseende leveranssäkerhet, effektivitet, investeringar samt utveckling av smartare elnät. När vi lyckas med det säkerställer vi också ett långsiktigt kundförtroende. 3.3 Kraven på elnätet Under de senaste åren har en rad nya krav och regler beslutats i syfte att säkerställa en hög leveranssäkerhet och tillförlitlig eldistribution i Sverige. Lag om avbrottsersättning, i kraft sedan 1 januari 2006 Föreskrift om krav på Risk och Sårbarhetsanalyser, EIFS 2010:3, i kraft 1 juli 2010 Lag om funktionskrav, i kraft 1 januari 2011 Föreskrift för att överföringen av el ska vara av god kvalitet, EIFS 2010:4, i kraft 1 juli 2011 Norm om utökade krav på spänningskvalitet, träder i kraft under 2011 Ovanstående krav är därmed grundläggande för de reinvesteringsplaner som upprättats för perioden. En omställning till nya ökade krav tar tid i en verksamhet som eldistribution, med många och kostsamma anläggningar. Erfarenheterna från Projekt Krafttag har gett E.ON Elnät djup kunskap om var och hur insatser ska göras för att varje investerad krona ska ge kunderna största nytta. 56 3.4 Anpassning av elnäten till ett uthålligt energisystem I förutsättningarna för E.ON Elnäts verksamhet ingår en anpassning till kommande krav och utveckling av nya distributionslösningar och tjänster. För kommande regleringsperiod har bl.a nedanstående dokument varit vägledande för vilka anpassningar och utveckling E.ON Elnät ska bedriva och för värdering av vilka investeringar och kostnader detta medför. 2009/73/EG - 3:e Energimarknadsdirektivet NordReg report 7/2010 Implementation Plan for a Common Nordic Retail Market EI R2010:18 Anpassning av elnäten till ett uthålligt energisystem EI R2010:22 Ökat inflytande för kunderna på elmarknaden Timmätning för elkunder med abonnemang om högst 63 ampere EI R2010:23 Nettodebitering Förslag till nya regler för användare med egen elproduktion Energisystemet Energisystemet i idag 2011 Hösten framtiden Gemensam europeisk elmarknad Gemensam nordisk slutkundmarknad 1/ Beslut Tim till alla 1/ E.ON Elnät planerar att erbjuda realtidsmätning 3:e direktivet 4:e direktivet? Utredningsförslag Funktionalitet avseende Smart Grids och smarta mätare Datasäkerhet och datahantering Aktörernas roller och ansvar (ett kundgränssnitt) Effektbalans avvecklas Flexibilitet uttagssidan Eldistributörens roll? Gemensam nordisk slutkundsmarknad Ett kundgränssnitt Balans och avräkning över landsgränser Datautbyte TWh Vindkraft installerat i Sverige E.ON Elnäts syn på vilka förändrade krav och utvecklingsbehov det finns inom regleringsperioden framgår av bilden ovan, samt i den följande texten nedan. Lokal produktion Anslutning av vindkraft i distributionsnätet Stora volymer förfrågningar om anslutning av ny produktion Arbete som redan nu pågår löpande, och baserat på antalet förfrågningar ingår i verksamhetsplanen Egenproducent av el Stödja och förenkla för kunder att ansluta mikroproduktion, solceller, vindkraft etc. E.ON Elnät introducerade konceptet Egenproducent år 2009 Realtidsmätning 100koll för kunder Det första steget mot ett hållbart samhälle är att göra kunderna medvetna om sin elanvändning 100koll syftar till att ger våra kunder kunskap om sin elförbrukning i realtid, och ger kunden möjlighet till att energieffektivisera. Vi planerar att erbjuda 100koll till kunder fram till 2015 Planerad lansering vintern 2011/2012 3:e Elmarknadsdirektivet Direktivet träder i kraft 1 juli 2011 Elnätsbolagen är skyldiga att ha separerade kommunikationkanaler med kunderna Ökad åtskillnad leder till ökade kostnader. För de sex nätbolag som inte har undantag så leder detta till en diskriminerande situation ur ett konkurrensperspektiv. 67 Stora vindkraftprojekt Påverkar ombyggnader i systemet (främst regionnätet) Investeringsbehov, baserat på förfrågningar, finns med i E.ON Elnäts planer Timmätning för alla E.ON Elnät utgår från att timmätning för alla blir verklighet 2014 Nytt avräkningssystem, bl.a baserat på framtida behov, finns med i verksamhetsplanen och planeras att införas 2012 Förstudie avseende andra behov för mätinsamlingssystem, nya rapporteringsrutiner, ändrad administration pågår. Framtida behov ej ekonomiskt värderat. Detta kommer att göras då timmätning för alla är beslutat, vilket beräknas ske hösten 2011, och detaljkraven är presenterade. Detta kan leda till omprövning av liggande verksamhetsplan. Nordisk slutkundsmarknad Beräknas bli verklighet 2015 Interna förberedelser och utredningar pågår Påverkar kundgränssnitt, nya rutiner och rapporteringsformat för balans- och nätavräkning Eventuella investerings- eller förändrade resursbehov är ännu ej kända och värderade. Detta kan leda till omprövning av liggande verksamhetsplan. 4:e Elmarknadsdirektivet Direktivet förväntas träda i kraft 2013 Fokus på energieffektivisering och klimatmål Påverkar eldistributörens roll och åtaganden Eventuella investerings- eller förändrade resursbehov är ännu ej kända och värderade. Detta kan leda till omprövning av liggande verksamhetsplan. Smartare elnät Ett antal pilotprojekt bedrivs inom ramen för verksamhetsplanen i syfte att lära mer om framtida lösningar och funktioner. o Optimerat systemutnyttjande. Studie av ökad anslutning av havsbaserad vindkraft på Öland genom ett smart grid koncept som automatiskt styr ner kraftverken då nätkapaciteten inte räcker till. o Spänningskvalitet. Via timmätvärden, Master Data Management (MDM), undersöks möjligheten till ökad kontroll och eventuell åtgärd av spänningskvaliteten i varje enskild leveranspunkt. o Leveranskvalitet. Via MDM undersöks möjligheten till övervakning i lågspänningsnätet, vilket förmodas förkorta tiden för felavhjälpning vid eventuella leveransavbrott. o Optimal nätstruktur. Med hjälp av MDM undersöks möjligheten till förenklad nätberäkning i alla typer av nät. Detta förväntas ge möjlighet att optimera nätstrukturen vid förändrat energibehov över årets alla timmar. o Thinking Energy handlar om energisystemet i det lilla perspektivet det sk smarta huset som kan styra och optimera sitt effekt- och energiuttag. o I Hyllieprojektet (nyetablering av stadsdel i Malmö) går vi från det smarta huset till att se till en hel stadsdel. E.ON Elnäts ambition i projektet är att lära mer om energistyrning och integrationen av lokal produktion. o E-mobility, (el i transportsektorn) som är ett samarbetsprojekt mellan E.ON Elnät, Malmö Stad och Energimyndigheten för att lära oss mer om infrastrukturutbyggnad, betalsystem, kundernas beteende och nya affärsmöjligheter. Alternativ teknik utvärderas generellt sett i alla framtida projekt Investeringsmedel för större förändringar i infrastrukturen eller för inköp av nya stödsystem till följd av nya Smart Grid lösningar är ej planerade och ingår därför inte i verksamhetsplanen. När vi nu, i en period mellan 2008 till 2020, genom vindkraftutbyggnaden i grunden förändrar förutsättningarna för våra elnät så är utvecklingen av smarta nät en förutsättning för att vi ska kunna upprätthålla en hög leveranssäkerhet och kvalitet i vårt överförings- och distributionssystem. Såväl europeisk som svensk energipolitik betonar omställningen till en långsiktig hållbar energiförsörjning med ökat inslag av förnybar energi. Som elnätsbolag med anslutningsplikt innebär dessa ambitioner att vi sedan 2008 ansluter vindkraft i stor omfattning. Anslutningarna finansieras av vindkraftexploatörerna, men hur systemförstärkningar och utveckling av Smartare nät ska finansieras är 78 ännu i huvudsak oklart. Svenska Kraftnät (SvK) har utrett hur stora systemförändringar, i samband med produktionsutbyggnad, ska finansieras, så kallade tröskeleffekter. Det finns ett stort behov av att det fattas beslut i denna fråga. E.ON Elnäts anser att intäktsregleringen i sin nuvarande utformning generellt sett ger svaga incitament att investera i ny teknik i elnäten. Den huvudsakliga orsaken är att, även om ny utrustning får tillgodoräknas i kapitalbasen, så värderas dessa anläggningar med dagens synssätt, i EI:s schablonmodell för lokalnäten, till endast 84 % av verkligt anläggningsvärde. För att ge verkligt incitament är ett första steg att värderingen ska motsvara den verkliga investeringen. EI konstaterar i rapporten Anpassning av elnäten till ett uthålligt energisystem, EI R2010:18, att det för närvarande saknas kunskap om relationen mellan kostnad och nytta vid investering i intelligent teknologi varför en finansiering genom det utrymme som tariffregleringen erbjuder är att föredra. EI avser därför att, till den andra regleringsperioden ( ), utveckla lämpliga kvalitetsmått och att ta fram en kvalitetsmodell som ger ett extra incitament för nätföretagen att investera i smarta elnät. Dessa incitament ska framför allt vara relaterade till anpassning av elnätet till omställningen av energisystemet och i huvudsak styra mot nya efterfrågade nättjänster eller ökade nätprestationer. EI:s förslag om införande av incitament, enligt ovan, välkomnas av E.ON Elnät. 89 4 LOKALNÄT SYD VERKSAMHETSPLAN Sammanställning finansiellt behov [MKR] Prel. Utf Budget 2011 Prognos 2012 Prognos 2013 Prognos 2014 Prognos 2015 Nätintäkter Transiteringskostnader Nätförluster Operativa kostnader* Avskrivningar Resultat *Operativa kostnader är för samtliga år angivet i 2010 års penningvärde. För perioden innebär detta ett intäktsbehov på Mkr. 4.2 Metodik E.ON Elnäts verksamhetsplan för åren baseras på samma metodik som vid normalt arbete för att ta fram ekonomiska prognoser för verksamheten. Prognoser för verksamheten görs utifrån E.ON Elnäts strategiska plan och de myndighetskrav och kundbehov som är kända vid tillfället, se avsnitt 3. Därtill kommer aktuell kunskap om volymutveckling och priser, avseende: o Transiteringskostnader o Nätförlustkostnader o Operativa kostnader o Nyanslutningar o Investeringsbehov o Avskrivningsplaner Historisk och aktuell prisnivå analyseras och framtida behov av prisjusteringar bedöms i förhållande till kostnadsutvecklingen enligt ovan. Balansen mellan omvärldens krav och förväntningar på leveranssäkerhet, kvalitet och utveckling i förhållande till prisnivå värderas. Effektivitetskraven och verksamhetens lönsamhet värderas. Resultatet av tidigare års intäktsreglering värderas. Rimlig intäktsnivå fastställs för perioden. 4.3 Marknadsutveckling Antalet kunder, vilket definieras som antalet anläggningar anslutna till nätet, är ca Under perioden förväntas ingen betydande organisk tillväxt. Under åren 2008 och 2009 var det en mycket stor efterfrågan på nyanslutningar för ny produktion, främst vindkraft. Prisförfrågningar för nyanslutningar motsvarande ca MW installerad effekt kom in, avseende lokalnät syd. I och med att ekonomin gick in i en lågkonjunktur 2009 samt att den svenska kronan tappade i värde gentemot euron, lades många av projekten i vila. Flertalet av dessa projekt är fortfarande aktuella och är beroende av utvecklingan av nationellt stödsystem för ny produktion, elprisernas utveckling, kronans värde i förhållande till euron, m.m. E.ON Elnäts antagna 910 utbyggnadstakt är anpassad till nuvarande erfarenheter av utbyggnadstakt. Fullföljande av regeringens miljöplaner kan därmed innebära en väsentligt högre nyanslutningstakt än vad som antagits i det följande, se avsnitt Prissättningen av normalanslutningar har anpassats till den prissättningsmetodik som följer enligt EIs regelverk för prisättning av nyanslutning av uttagskunder. Den förväntade tillväxten för transporterad energi i lokalnät syd beräknas till ca 1 % per år, från år 2010 till och med Transiteringskostnader Kommande år annonserar Svenska Kraftnät (SvK), kraftiga prishöjningar på grund av stora investeringsprojekt och ändrade förutsättningar. SvK bedömer att effektavgiften behöver öka med upp emot tio procent 2012 för att sedan fortsätta öka med ca tio procent under resterande del av planperioden. Uppgifterna är hämtade ur SvK:s investerings- och finansieringsplan för åren , daterad SvK:s energipriser antas öka med 2-3% per år. Som en följd av SvK prishöjning förväntas även regionnätsägarna höja sina priser i partiet med detta. Dessa höjningar påverkar lokalnät syds kostnader. Prel. Utf. Budget Prognos Prognos Prognos Prognos [MKR] Transiteringskostnader Angivet i löpande penningvärde 4.5 Nätförluster Nätförlustvolymen prognostiseras som andel av den distribuerade volymen. Nätförlusterna upphandlas på NordPools terminmarknad. Inköpen av terminskontrakten styrs av E.ON Elnäts volymprognoser och en riskpolicy. Prissäkringen sker över en 5 års period. De öppna positionerna har värderats enligt terminspriserna på Nordpool per Hänsyn har tagits till införandet av prisområden fr.o.m Prel. Utf. Budget Prognos Prognos Prognos Prognos [MKR] Nätförlustkostnader Angivet i löpande penningvärde 4.6 Operativa kostnader De operativa kostnaderna består av Kundrelaterade kostnader Drift & Underhållskostnader (D&U) Kostnader för overhead Planen för de operativa kostnaderna, se tabell nedan, baseras på den utveckling E.ON Elnät ser och som beskrivs i avsnitt 3 ovan. I effektiviseringsarbetet är det främst stordriftsfördelarna avseende drift och underhåll, kundservice och administration som kommer att utvecklas under perioden. 1011 Hänsyn till förändrat behov av administration till följd av tillkommande krav i lagar och förordningar har tagits så som det beskrivs i avsnitt 3. Prel. Utf. Budget Prognos Prognos Prognos Prognos [MKR] Operativa kostnader Angivet i 2010 års penningvärde Ovanstående plan innebär att verksamheten effektiviseras med drygt 1 % per år. 4.7 Investeringsplaner Nyanslutningar Investeringsläget för nyanslutningarna har hittills varit lågt med anledning av den lågkonjunktur Sverige varit igenom sedan 2009, men det beräknas ske en återhämtning under regleringsperioden till en mer normal nivå. Produktionsanslutningarna utgörs i huvudsak av vindkraftsanslutningar och någon enstaka kraftvärmeanläggning. Prognosen är baserad på aktuella förfrågningar, lämnade prisindikationer och offerter. Hänsyn har också tagits till politiska mål, tilldelningen av elcertifikat samt en sannolikhet för olika aktörers genomförande av sina planer, som bland annat är beroende av tillståndsgivning. Beräknade intäkter för nyanslutningar framgår av tabell nedan. Prel. Utf. Budget Prognos Prognos Prognos Prognos [MKR] Anslutningsintäkter Angivet i 2010 års penningvärde Reinvesteringar Som underlag till den målbild som ska styra E.ON Elnäts reinvesteringsplaner och DoU insatser under regleringsperioden finns två viktiga händelser att beakta. Erfarenheterna av Projekt Krafttag (se avsnitt 2) Skärpta kvalitetskrav (se avsnitt 3.3) Till följd av stormarna Gudrun och Per har det varit en hög reinvesteringstakt inom lokalnät syd. Erfarenheterna från Projekt Krafttag är mycket positiva till både utförande och resultat. I den följande perioden kommer prioriteringarna för vilka reinvesteringar som ska göras att vara annorlunda. Projekt Krafttag har haft fokus på att bygga bort långa avbrott, genom vädersäkring. I den följande perioden fortsätter arbetet med att bygga bort oisolerade ledningar i mellanspänningsnätet. Andelen oisolerad ledningslängd planeras att minskas från ca 35 % till ca 20 % inom mellanspänningsnätet i lokanät syd under perioden. Ett större fokus kommer att läggas på att bygga bort och reducera antalet fel. Insatserna för detta är olika beroende på vilken typ av nät det handlar om. Att reducera antalet fel genom reinvesteringsinsatser sker i kombination med förändrade rutiner i arbetet med förebyggande drift och underhåll. Alternativ teknik, s.k SmartGrid, kommer att värderas i projekten och användas om bedömd nytta kan motivera eventuella kostnadsdifferenser. En del av den alternativa tekniken kan antas ha en kortare teknisk/ekonomisk livslängd jämfört med traditionell teknik, vilket också måste beaktas när denna introduceras i större omfattning i våra nät. 1112 4.7.3 Systemstöd, mätning och kundvärden Under perioden planeras ett utbyte av befintligt nätavräkningssystem. I planerna ingår att anpassa detta system, jämfört med dagens, så att det uppfyller morgondagens krav om bl.a en utökad mängd timmätning hos kunder. För att leva upp till kunders och samhällets krav om effektivare energisystem ingår i E.ON Elnäts verksamhetsplan att erbjuda realtidsmätning 100koll till ca kunder fram till Planerad lansering är vintern 2011/ Sammanställning över investeringar [Mkr] Ledningar Stationer m.m IT-syst/mätare Summa investeringar Angivet i 2010 års penningvärde 4.8 Avskrivningar Ledningar, stationer m.m har avskrivningstider på 40 år. För mätare, IT-system och dylikt tillämpas en avskrivningstid på10 år. Med utgångspunkt i bokförda anläggningsvärden 2010, investeringsplanerna enligt avsnitt samt med planerade utrangeringar som grund beräknas avskrivningskostnadernas utveckling för lokalnät syd. Se tabell nedan. Prel. Utf. Budget Prognos Prognos Prognos Prognos [MKR] Avskrivningar Prisutveckling Under regleringsperioden räknar vi med att nätavgifterna behöver justeras med i genomsnitt 3,0 % per år, därav uppgår prisjusteringen för resultatneutrala kostnader(*) till 1,2 % per år. * Kostnader för inköp av el från överliggande och angränsande nät samt nätförluster 1213 Genomförda prisjusteringar Genomsnittlig Datum prisjustering Kommentar % Prisharmonisering % Prisharmonisering ,0 % Ökande marknadspriser elenergi (nätförluster) % Prisharmonisering ,8 % Ökande marknadspriser elenergi (nätförluster) % Prisharmonisering ,8 % Kostnader överliggande nät, nätförluster, investeringar vädersäkrat elnät och fjärravlästa mätare % Prisharmonisering ,3 % Kostnader överliggande nät, investeringar vädersäkrat elnät och fjärravlästa mätare samt minskning för sjunkande nätförlustkostnader % Prisharmonisering ,0 % Effekttariffer. Kostnader överliggande nät ,6 % Säkringstariffer. Kostnader överliggande nät, investeringar vädersäkrat elnät Ovanstående tabell visar genomsnittlig prisjustering för kunder i lokalnät syd. För enskild kund kan prisjusteringarna både ha blivit högre eller lägre enskilda år. Detta gäller även vid prisharmonisering då vissa kunder får höjd avgift medan andra får sänkt avgift, för hela kundkollektivet blir nettot +/ Kassaflöde E.ON Elnät kommer under perioden att ha investerat mer i lokalnät syds elnät än vad intäkterna har gett täckning för sedan Kassaflödet har således varit negativt under denna tidsperiod. Vi räknar med att ha ett ackumulerat positivt kassaflöde för lokalnät syd igen under 2013/ Avkastningskrav på gjorda investeringar E.ON Elnät tillämpar en WACC på 6,5 %, realt före skatt, som mått på vilken förräntning en genomförd investering ska generera långsiktigt. WACC:en är en sammanvägning av kostnaden för eget kapital, alltså det avkastningskrav en investerare ställer på sin investering, och kostnaden för främmande kapital, alltså räntekostnaden för lån. E.ON Elnäts tillämpade WACC har beräknats genom en studie av en längre period av marknadsnoteringar för ingående komponenter i WACC:en. WACC:en anses därför representativ för en långsiktig avkastningsnivå för ett svenskt elnätsföretag. Kostnaden för eget kapital beräknas genom Capital Asset Pricing Model (CAPM). Beräkningen av WACC följer de principer EI beskriver i rapporten Förhandsreglering av elnätsavgifter - principiella val i viktiga frågor, EI R2009: Totalt kapital Baserat på planerade och förväntade investeringar och upprättad avskrivningsplan så förväntas de totala tillgångarna öka från drygt MKr, 2010, till omkring MKr år Till följd av den höga investeringsnivån sedan 2005, tillsammans med lågt resultat för flertalet av åren , har lokalnät syd inte klarat av att leverera en avkastning på det totala kapitalet i nivå med, av ägarna, förväntat avkastningskrav. För hela perioden beräknas lokalnät syd ha en avkastning på totalt kapital på i genomsnitt 6 %. 1314 5 INTÄKTSRAM ENLIGT EI:S METOD 5.1 Sammanställning av resultat schablonmetoden E.ON Elnät Sverige AB lokalnät syd, REL CAPEX Anm. Kapitalbas, 40 års avskrivning Mkr Genomsnitt Kapitalbas, 10 års avskrivning Mkr Genomsnitt WACC 6,5 % Summa Kapitalkostnad Mkr Penningvärde 2010 Ej påverkbar OPEX Mkr Löpande penningvärde Påverkbar OPEX Mkr Penningvärde 2010 Effektivisering -229 Mkr 1 %/år Summa OPEX: Mkr Summa Kostnader Mkr Kvalitetsjustering 0 Mkr Kompensering rörelsekapital 0 Mkr Beräknad intäktsram Mkr 5.2 Utgångspunkt för beräkning av intäktsram E.ON Elnät har sammanställt och redovisat underlag för beräkning av intäktsram för lokalnät syd, REL 00615, i överensstämmelse med gällande krav och regelverk. E.ON Elnäts utgångspunkt för vilka gällande krav och regelverk som ska ligga till grund för rapportering och beräkning är de dokument som redovisas på EI:s hemsida under rubriken, viktiga dokument i regleringen: E.ON Elnät har använt EI:s schablonmetod och i metoden ingående normprislistor och parametrar, så långt EI anvisat värden och detaljer, vid inrapporteringen via inrapporteringssystemet KENT. Schablonmetodens slutvärde utgör ett jämförelsevärde till den intäktsram E.ON Elnät kommit fram till för lokalnät syds verksamhetsplan I det följande redovisar E.ON Elnät ett antal principiellt viktiga ståndpunkter avseende beräkningarna och de förutsättningar EI slagit fast för sin schablonmetod. Dessa ståndpunkter samt de belopp E.ON Elnät beräknat vid sidan av inrapporteringssystemet, ska beaktas och läggas till då EI gör sin bedömning och jämförelse av E.ON Elnäts begärda intäktsram, för lokalnät syd, kontra resultatet av schablonmetoden. E.ON Elnäts verksamhetsplan och EI:s schablonmetod har olika utgångspunkter för att beräkna intäktsramen, där det är slutresultatet (intäktsramen) som är jämförbar. Enskilda parametrar eller belopp är därför inte utbytbara mellan metoderna. 1415 5.3 Normvärden Normvärden har tagits fram av EI och E.ON Elnät har använt dessa så långt normvärden har funnits tillgängliga i EI:s normprislistor för olika anläggningstyper. Värdet på E.ON Elnät, lokalnät syd, anläggningar som värderats enligt normmetod uppgår till Mkr. Detta motsvarande 97 % av den totala anläggningsvärderingen enligt EI:s metod, resterande 3 % är värderat enligt övriga metoder, se avsnitt 5.4 nedan. E.ON kan konstatera att den prislista som används för värdering av lokalnätsanläggningarna ger ett felaktigt anläggningsvärde som inte motsvarar E.ONs verkliga nuanskaffningsvärde. Långsiktigt kommer detta att urholka metoden för beräkning av intäktsram, då alla nya anläggningar kommer att värderas väsentligt lägre än vad det i verkligheten kostar att uppföra dem. EI:s prislista innehåller enligt E.ON Elnäts uppfattning två principiella fel: 1. Prisnivån speglar en genomsnittlig prisnivå , i och för sig indexuppräknat, men speglar inte den kostnadsutveckling som varit under perioden. 2. EI:s beslut att inte innefatta kostnader för material- och arbetsomkostnaderna i normprislistorna. Motiveringen är att det inte är god redovisningssed att aktivera dessa kostnader. E.ON Elnät m.fl företag aktiverar dessa kostnader idag, och historiskt, med revisorns godkännande. De företag som själva uppför sina anläggningar, och redovisar dessa kostnader som löpande kostnader, får täckning för sina material- och arbetsomkostnader via den historiska kostnadsbasen. EI ger de företag som själva uppför anläggningarna, och aktiverar kostnaderna, möjlighet att, mot revisorsintyg, återföra dessa kostnader som löpande kostnad. E.ON Elnät, som i likhet med flera andra företag, handlar upp dessa tjänster externt, och därmed aktiverar kostnaderna i sin helhet, ges inte samma möjlighet. Detta innebär att E.ON Elnät inte får täckning för dessa kostnader i nätverksamheten, varken via normpriserna eller den historiska kostnadsbasen för löpande kostnader. Detta förfaringssätt är inte rimligt och står därutöver i direkt strid med ellagens reglering om att skäliga kostnader i nätverksamheten ska ingå i intäktsramen. EI:s agerande styr mot att alla nätbolag ska uppföra sina anläggningar i egen regi. Detta är ett diskriminerande förhållningssätt. Detta kan inte vara syftet med regleringen. EI:s roll är inte att styra elnätsbolagens affärsprinciper, utan snarare att säkerställa att elnätsbolagen alltid driver verksamheten med hög effektivitet. För lokalnät syd handlar det om totalt 743 Mkr (angivet i 2010 års penningvärde) som därmed inte kommer med i normvärderingen av anläggningarna. Vi hävdar därmed att detta ska tas upp som en löpande kostnad i den historiska kostnadsbasen och adderas till intäktsramen, beräknad i KENT, enligt ovan, se tabell i avsnitt 5.1. Se vidare avsnitt 5.9 nedan. 5.4 Andra värderingsmetoder För de anläggningstyper där det i EI:s normpriser saknas har E.ON Elnät specificerat anläggningarna och värderat dessa med någon av de angivna alternativa metoderna. De anläggningstillgångar som inte värderas enligt normvärdesmetoden är: a) IT-system för driftövervakning b) IT-system för mätvärdeshantering och avräkning c) IT-system för mätinsamling d) Fjärrmanövern i fjärrmanövrerade linjefrånskiljare e) Torrisolerade transformatorer f) Transformator med inbyggd spole g) Tillägg för city friliggande, city inbyggda och city nedbyggda nätstationer h) Ström- och spänningstransformatorer i) Linjebrytarfack( A) j) Frånskiljare enpolig 6-24 kv 1516 k) Mätare i drift, kat 2, kat 3-5 l) Mätare i lager, kat 1, kat 2, kat 3-5 Värdet på de anläggningstillgångar som ingår i lokalnät syd, och som värderats med annan alternativ värderingsmetod än normvärde uppgår till Mkr (motsvarande ca 3 % av det totala anläggningsvärdet). Det är alltså fråga om en liten del av det totala anläggningsbeståndet som värderats genom en alternativ metod. Anskaffningsvärde IT-system för driftövervakning. IT-systemet har värderats utifrån dess ursprungliga bokförda anskaffningsvärde. Hantering anläggningstillgångar (b-l) enligt ovan Vad gäller övriga ovan nämnda anläggningstillgångar (b-l) som ska värderas enligt annan metod bör det i sammanhanget klargöras att E.ON Elnäts tekniska anläggningsregister innehåller alla lokalnät syds anläggningstillgångar redovisade på komponentnivå. Någon ekonomisk information finns inte i detta register. Sistnämnda information återfinns däremot i det ekonomiska anläggningsregistret. Där anges dock anläggningstillgångarna på en aggregerad nivå, dvs. inte på komponentnivå. Av E.ON Elnäts ekonomiska anläggningsregister framgår ett anskaffningsvärde för grupper av anläggningstillgångar, t.ex. en fördelningsstation eller ett fördelningsnät. Det framgår inte vilka komponenter som ingår i gruppen, t.ex. i en större fördelningsstation eller om anläggningarna är inhysta, nedbyggda, inbyggda, friliggande m.m. De enskilda anläggningstillgångarnas ursprungliga anskaffningsvärden eller anskaffningstillfällen framgår inte. Därmed saknas ursprunglig anskaffningstidpunkt för enskild komponent att indexera anskaffningsvärdena ifrån. För att få till stånd en uppdelning på komponentnivå av befintliga anskaffningsvärden för att värdera ett ursprungligt anskaffningsvärde måste en omfattande kartläggning göras utifrån en jämförelse mellan de två registren. Ändå skulle det vara mycket svårt att uppnå en uppdelning av anskaffningsvärdena på rätt komponenter. Den som är bokföringsskyldig har ingen skyldighet att bevara verifikat eller projektredovisningar efter utgången av den tid som räkenskapsinformation ska bevaras (tio år). Av detta skäl är det inte ovanligt att sådan räkenskapsinformation inte finns kvar därefter eller bevaras på annan plats eller annat sätt. Att efterforska sådana verifikat eller projektredovisningar riskerar därför att bli ett arbetskrävande arbete med ett mycket osäkert utfall. Det ovan anförda leder till att aktuella anläggningstillgångars (se b-l ovan) ursprungliga anskaffningsvärde, på ett rimligt sätt, inte kan härledas som EI anger i sin handbok. Bokfört värde På samma sätt som redogjorts för ovan om anskaffningsvärden saknar E.ON Elnäts ekonomiska anläggningsregister för lokalnät syd en redovisning av bokförda värden på komponentnivå. Inga anläggningar har mot denna bakgrund kunnat värderas till ett nuanskaffningsvärde beräknat med utgångspunkt i ett bokfört värde. Annan värderingsmetod Kvarvarande anläggningstillgångar (b-l, enligt ovan) har värderats enligt följande: IT-system för mätvärdeshantering och avräkning har värderats enligt uppgifter från systemleverantör. IT-system för mätinsamling. E.ON Elnät köper tjänsterna för mätvärdesinsamling och äger därför bara delar av det kompletta mätvärdesinsamlingssystemet. Värdering av insamlingssystemet som helhet har därför gjorts grundat på uppgifter från mätoperatörerna. Fjärrmanövrerade linjefrånskiljare. Linjefrånskiljarna som sådana har värderats med normvärden. Det är endast fjärrmanövern som värderas enligt annan värderingsmetod. Denna fjärrmanöver har värderats enligt EBR KLG1:10, planeringskatalog P1. 1617 Torrisolerade transformatorer. Dessa transformatorer har värderats enligt EBR KLG1:10, planeringskatalog P1. Transformator med inbyggd spole. Dessa transformatorer har värderats enligt EBR KLG1:10, planeringskatalog P1. Nätstationer, friliggande, inbyggd eller nedbyggd i city miljö. Nätstationerna som sådana har värderats med normvärden. Det är endast placeringen av nätstationen som värderas enligt annan värderingsmetod. Detta sker genom att ett tillägg för placeringsmiljön görs för city friliggande, city inbyggd och city nerbyggd, enligt EBR KLG1:10, planeringskatalog P1. Ström- och spänningstransformatorer. Dessa transformatorer har värderats enligt EBR KLG1:10, planeringskatalog P1. Linjebrytarfack. Dessa brytare har värderats med KLG 2:10, Planeringskatalog P2. Frånskiljare enpolig. Dessa frånskiljare har värderats med KLG 2:10, Planeringskatalog P2. Mätare i drift, kat 2, kat 3-5. Dessa mätare har värderats med KLG 1:10, Planeringskatalog P1. Mätare i lager, kat 1, kat 2, kat 3-5. Dessa mätare har värderats med KLG 1:10, Planeringskatalog P Investeringsprognos En investerings- och utrangeringsprognos har upprättats för perioden, och finns inlagd i inrapporteringssystemet KENT. Denna är baserad på investeringsprognosen enligt avsnitt 4.7 ovan. 5.6 Avskrivningstider Avskrivningstider och kategoriindelning för E.ON Elnäts anläggningar följer de riktlinjer EI förordar i rapporten EI R2010:24. Detta sammanfaller med de avskrivningstider E.ON Elnät använder i sin normala redovisning. 5.7 WACC EI har inte tillkännagivit någon WACC att använda för perioden. E.ON har uppfattat det som en uppmaning från EI att elnätsbolagen själva ska motivera den WACC eller avkastning man anser sig behöva för att verksamheten över tiden ska generera en skälig avkastning. För beräkning av kapitalkostnaderna har E.ON Elnät tillämpat en real WACC, före skatt, om 6,5 % i schablonmetoden. Denna WACC är lika med vårt avkastningskrav på investeringar i elnätsverksamhet. Se avsnitt 4.11 ovan. Ett genomsnitt av de årliga WACC:ar fastställda av ICE Capital, på uppdrag av EI, mellan åren 2003 till 2009 har beräknats som en jämförelse till E.ON Elnäts WACC. Genomsnittsvärdet av ICE Capitals WACC:ar blir 6,45 %. Genomsnittsvärdet för en 7 års period kan anses ge en bra bild av en långsiktigt stabil nivå för en WACC gällande för elnätsverksamheten i Sverige. 5.8 Ej påverkbara löpande kostnader Prognos för lokalnät syds kostnader för transiterings- och nätförlustkostnader framgår av avsnitt 4.4 och 4.5 ovan. Prognosen är gjord i löpande penningvärde. 1718 5.9 Påverkbara löpande kostnader Vid beräkning av lokalnät syds påverkbara kostnader enligt EI:s schablonmetod, baserat på historiskt utfall och med 1 % effektivisering per år, ges följande resultat. [MKR] Påverkbara löpande kostnader Angivet i 2010 års penningvärde Här hävdar E.ON Elnät att den kompensering för arbets- och materialomkostnader ska läggas till, enligt vad som sägs under avsnitt 5.3 ovan. E.ON Elnät hävdar att ett belopp som står i proportion till det reducerade beloppet på CAPEX sidan ska tillföras den historiska kostnadsbasen, för lokalnät syd uppgår detta belopp till 743 Mkr (angivet i 2010 års penningvärde). Detta belopp finns inte med i underlaget i inrapporteringssystemet KENT, eller i sammanställningen ovan. E.ON Elnät vill också framföra att vi varit positiva till införandet av normpriser för påverkbara löpande kostnader och anser att detta skulle bidraga till en ökad effektivitetsutveckling i branschen Kvalitetsjustering E.ON har tagit fram de underlag som krävs enligt EIFS 2010:5 och rapporterat detta. E.ON har inte tagit hänsyn till någon kvalitetsjustering i begärd intäktsram, utgångspunkten är att målet kommer att uppnås men inte överträffas Kommentarer till beräknad intäktsram Beräknad intäktsram enligt schablonmetoden för åren överstiger det belopp E.ON Elnäts verksamhetsplan visar. Se avsnitt 4 ovan. [MKR] EI metod E.ON Prognos Kapitalkostnader Ej Påverkbara kostnader Påverkbara kostnader Kvalitetsjustering 0 0 Intäktsram Redovisade belopp enligt EI metoden i tabellen ovan avser beräkning enligt schablonmetoden och utan att korrigeringar eller tillägg gjorts. Den enda parameter som inte på förhand är tydligt definierad av EI är WACC:en. Valet av WACC påverkar påtagligt resultatet av beräkningen i schablonmetoden. E.ON Elnäts kapitalkostnader, enligt plan, är Mkr lägre än vad som medges i EI:s schablonmetod. Ej påverkbara kostnader, samma prognos för transiterings- och nätförlustkostnader har använts i båda beräkningarna. De påverkbara kostnaderna i EI metoden bygger på faktiskt utfall för perioden , uppräknat till 2010 års prisnivå. I E.ON Elnäts verkliga prognos baseras beloppen på den verksamhetsutveckling som E.ON anser vara nödvändig för perioden. Detta tillsammans med den verkliga effektivisering företaget genomför under perioden innebär att E.ON Elnäts prognos är 198 Mkr 1819 lägre än vad EI metoden medger. I båda fallen uppnås en effektivisering med 1 % per år under regleringsperioden. Som framgår av avsnitt 5.9 ovan, så anser dessutom E.ON Elnät att schablonmetoden inte tillåter en relevant kompensering för material och arbetsomkostnadstillägg. Här hävdar E.ON Elnät att ytterligare 743 Mkr (angivet i 2010 års penningvärde) ska läggas till den beräknade intäktsram som EI:s schablonmetod medger. En reflektion över att schablonmetoden ger en högre beräknad intäktsram än E.ON Elnäts verksamhetsplan, är att den indikerar en vidareutvecklad verksamhet. Som beskrivits, avsnitt 3 ovan, skärps kraven alltmer avseende leveranssäkerhet och elkvalitet. Behovet av nya investeringar bedöms bli högre och ihållande med tanke på ökande krav och behov i omställningen av energisystemet, där smartare elnät är en del av lösningen. Intäkter på den nivå som schablonmetoden antyder kan därför vara den långsiktigt rätta, vid en fortsatt utveckling av elnäten. E.ON Elnät välkomnar en diskussion rörande den långsiktiga utvecklingen av elnäten och vad kunderna långsiktigt är beredda att betala för i form av nätavgifter. E.ON Elnäts verksamhetsplan utgår från att bibehålla en kontinuitet och stabilitet i prissättningen samtidigt som den bedöms ligga på en nivå som uppfyller nu kända och rimliga krav på utveckling och kvalitet i elnäten, gällande för perioden Relevanta dokument
E.ON Elnät Stockholm AB REL 00571. Intäktsram 2012-2015 2011-03-31
E.ON Elnät Stockholm AB REL 00571 Intäktsram 2012-2015 Innehåll 1 Förslag Intäktsram 2012-2015... 3 2 Bakgrund... 3 3 Förutsättningar för verksamhetsplanen... 5 3.1 Allmänt... 5 3.2 Strategi... 5 3.3 Kraven Läs mer E.ON Elnät Sverige AB regionnät RER 00855
E.ON Elnät Sverige AB regionnät RER 00855 Intäktsram 2012-2015 Innehåll 1 Förslag Intäktsram 2012-2015... 3 2 Bakgrund... 3 3 Förutsättningar för verksamhetsplanen... 5 3.1 Allmänt... 5 3.2 Strategi... Läs mer Regleringen av elnätsföretag i Sverige från år 2012. Anders Pettersson. Oslo 27 september 2011
Regleringen av elnätsföretag i Sverige från år 2012 Anders Pettersson Oslo 27 september 2011 Grunderna Förhandsreglering Tillsynsperioden är 4 år Första perioden är 2012-2015 En intäktsram för hela perioden Läs mer Ram sätts för elnätsföretagens avgifter
Mot en ny nätreglering i Sverige Mats Johansson, Vattenfall Eldistribution AB Strategy & Regulation 2009-10-15 Nätstruktur i Sverige Stamnätet (400/220 kv) ägs och drivs av Svenska Kraftnät (100 % statsägt) Läs mer Vindkraft inom E.ON Elnät. Jan-Erik Olsson - Strategichef
Vindkraft inom E.ON Elnät Jan-Erik Olsson - Strategichef DN Debatt Vindkraftens aktuella läge EUs klimatmål med 20 procent förnybar energi till 2020 är en kraftfull satsning med tanke på övriga medlemsländers Läs mer Fastställande av intäktsram enligt ellagen
BESLUT 1 (13) Datum Eskilstuna Energi & Miljö Elnät AB 631 86 ESKILSTUNA Fastställande av intäktsram enligt ellagen Beslut 1. Energimarknadsinspektionen (Ei) fastställer intäktsramen för Eskilstuna Energi Läs mer För att beräkna intäktsram för elnätsverksamhet med schablonmetoden adderas kapitalkostnader och löpande kostnader.
BESLUT 1 (16) Datum Skellefteå Kraft Elnät AB 931 80 SKELLEFTEÅ Fastställande av intäktsram enligt ellagen Beslut 1. Energimarknadsinspektionen (Ei) fastställer intäktsramen för Skellefteå Kraft Elnät Läs mer Med sikte på nästa 25 år
Med sikte på nästa 25 år Ur en reglerares perspektiv Yvonne Fredriksson, GD Energimarknadsinspektionen Svensk Vindkraftförening 25 år, tisdag den 12 april 2011 2 Agenda Tre viktiga framtidsfrågor för oss Läs mer FÖRVALTNINGSRÄTTEN UNDERRÄTTELSE Aktbilaga 29 I LINKÖPING 2013-06-11 Mål nr. 8008-11 Enhet 1
FÖRVALTNINGSRÄTTEN UNDERRÄTTELSE Aktbilaga 29 I LINKÖPING 2013-06-11 Mål nr. 8008-11 Enhet 1 Vattenfall Eldistribution AB./. Energimarknadsinspektionen angående tillämpning av ellagen Anges vid kontakt Läs mer Kort om oss. en ny myndighet sedan 1/1 2008. för el, naturgas och fjärrvärme. och lokalkontor i Stockholm. leveranssäkra nät samt aktiva kunder
1 (12) Avdelningen för nätreglering Tabellförklaring till sammanställningarna av balansräkning, resultaträkning och särskild rapport Årsrapporten gäller en redovisningsenhet Företagets innehav av koncessioner Läs mer Handbok för inrapportering av uppgifter vid ansökan om intäktsram
Handbok - version 4.1 2015-02-20 Handbok för inrapportering av uppgifter vid ansökan om intäktsram Information från Energimarknadsinspektionen Energimarknadsinspektionen Box 155, 631 03 Eskilstuna Författare: Läs mer Energimarknadsinspektionens författningssamling
212:3 Utveckling av elnätsavgifter 211-212 Sammanfattning PM:et visar den reala prisutvecklingen av nätavgifterna. Det aggregerade värdet för samtliga elnätsföretag är ett medelvärde som är viktat på antal Läs mer Handbok för redovisning av intäktsram
HANDLEDNING 1 (10) Datum Handledning till Excelfil Prognosverktyg_v_1_1.xlsx Inledning Viktigt att veta Energimarknadsinspektionen (EI) har tagit fram ett stöd i form av en Excelfil (Prognosverktyg_v_1_1.xlsx) Läs mer Höga elpriser. Yvonne Fredriksson. GD Energimarknadsinspektionen. Energiledargruppen
Höga elpriser Yvonne Fredriksson GD Energimarknadsinspektionen Energiledargruppen Stockholm onsdag den 23 februari 2011 Agenda EI:s uppdrag Marknadsprissättning på Nord Pool Prisutvecklingen på Nord Pool Läs mer Enkelhet för kunden. Elhandlarcentrisk modell
Enkelhet för kunden Elhandlarcentrisk modell I Sverige och i Norden har kunden en relation med elnätsföretaget och en med elhandelsföretaget. I vissa andra europeiska länder (Tyskland, Frankrike och England) Läs mer Elnätet vår livsnerv. -Hur funkar det och vad betalar jag för? Fortum och Karlstad Elnät reder ut begreppen och svarar på dina frågor
Elnätet vår livsnerv -Hur funkar det och vad betalar jag för? Fortum och Karlstad Elnät reder ut begreppen och svarar på dina frågor Vad är det för skillnad mellan elnät och elhandel? Avregleringen av Läs mer Ränteberäkning vid reglering av monopolverksamhet
1 Jan Bergstrand 2009 12 04 Ränteberäkning vid reglering av monopolverksamhet Bakgrund Energimarknadsinspektionen arbetar f.n. med en utredning om reglering av intäkterna för elnätsföretag som förvaltar Läs mer Villaägarnas Riksförbunds yttrande över Energimarknadsinspektionens rapport Förhandsreglering av elnätsavgifter principiella val i viktiga frågor.
Näringsdepartementet Sollentuna den 26 november 2009 103 33 Stockholm Handläggare: Jakob Eliasson Villaägarnas Riksförbunds yttrande över Energimarknadsinspektionens rapport Förhandsreglering av elnätsavgifter Läs mer System planning, EG2050 introduction. Lennart Söder Professor in Electric Power Systems
System planning, EG2050 introduction Lennart Söder Professor in Electric Power Systems 1 World energy consumption 2007 130 000 TWh Oil Natural gas Hydro Coal Wind power Nuclear Hydro, wind, nuclear: Replaced Läs mer Reglering av elnätsmonopol i Sverige. Rebecka Thuresson Energimarknadsinspektionen 2010-01-22
Reglering av elnätsmonopol i Sverige Rebecka Thuresson Energimarknadsinspektionen 2010-01-22 Presentation Rebecka Thuresson Biträdande avdelningschef Avdelningen för tillstånd och prövning jurist 016-16 Läs mer Göteborg Energis prisändringsmodell avseende fjärrvärmes normalprislista för Företag
Göteborg Energis prisändringsmodell avseende fjärrvärmes normalprislista för Företag Innehåll Prisändringsmodell och målsättningar... 3 Övergripande mål... 3 Prisändringsmodell... 3 Övriga principer och Läs mer Remissvar ang promemoria med regeringens förslag till övergångslösning för att undanröja tröskel effekter vid nätanslutning (N2013/5153/E)
SVENSK ENERGI - SWEDENERGY - AB Juridik Helena Laurell 08-677 25 61 helena.laurell@svenskenergi.se REMISSVAR 1 (5) Datum 2013-12-13 Beteckning 071/2013 Näringsdepartementet n.reqistratorq) regeringskansliet, Läs mer Handbok. Handbok för rapportering av nätavgifter
Handbok Handbok för rapportering av nätavgifter Energimarknadsinspektionen Kungsgatan 43 Box 155 631 03 Eskilstuna Tel 016-16 27 00 www.ei.se Förord Den här handboken är framtagen för att underlätta rapporteringen Läs mer Funktionskrav elmätare Erfarenheter från Vattenfall Eldistribution. EI seminarium, 16 December 2014 Lars Garpetun
Funktionskrav elmätare Erfarenheter från Vattenfall Eldistribution EI seminarium, 16 December 2014 Lars Garpetun Presentation Bakgrund Behov och möjligheter Erfarenheter Framtida utveckling Bakgrund Krav Läs mer EI R2010:24. Förhandsprövning av elnätstariffer
EI R2010:24 Förhandsprövning av elnätstariffer - slutrapport inför första tillsynsperioden 2012-2015 Energimarknadsinspektionen Box 155, 631 03 Eskilstuna Energimarknadsinspektionen R2010:24 Författare: Läs mer Dala Energi AB (publ)
Information offentliggjord fredagen den 24 maj 2013 Delårsrapport Q1 2013 2013-01-01 2013-03-31 Nettoomsättning 75 187 tkr (69 174) Rörelseresultat 17 231 tkr (19 657) Resultat efter skatt 17 451 tkr * Läs mer FÖRVALTNINGSRÄTTEN UNDERRÄTTELSE Aktbilaga I LINKÖPING 2013-03-22 Mål nr. 7963-11 Enhet 1
FÖRVALTNINGSRÄTTEN UNDERRÄTTELSE Aktbilaga I LINKÖPING 2013-03-22 Mål nr. 7963-11 Enhet 1 Anges vid kontakt med domstolen Energimarknadsinspektionen Box 155 631 03 Eskilstuna ENIERGIMAKKNADSMSPEKTIONEN Läs mer Nationella Vindkraftskonferensen
Nationella Vindkraftskonferensen 25 april 2008 Kalmar Lennart Söder Professor Elkraftsystem 1 Överlämnande skedde den 20 februari 2008 2 Utredningens 13 förslag - 1 Beskriv att certifikatsystemet är den Läs mer EI R2010:07. Värdering av elnätsföretagens kapitalbas i förhandsregleringen
EI R2010:07 Värdering av elnätsföretagens kapitalbas i förhandsregleringen Energimarknadsinspektionen Box 155, 631 03 Eskilstuna Energimarknadsinspektionen R2010:07 Författare: Karin Tvingsjö Copyright: Läs mer Smart Grids Vattenfall
Smart Grids Vattenfall Stockholm 2010-01-21 Johan Söderbom, Vattenfall Drivkrafter Ekonomiska system Vindkraft Småskalig Produktion Regelverk Informations teknik Storskalig produktion Nya tekniska lösningar Läs mer Förslag från Oberoende Elhandlares expertgrupp för införandet av Supplier Centric Model (SCM) och combined billing i Sverige.
2013-03-26 Energimarknadsinspektionen Marielle Liikanen Förslag från Oberoende Elhandlares expertgrupp för införandet av Supplier Centric Model (SCM) och combined billing i Sverige. Oberoende Elhandlare Läs mer Konsekvenser av höjda kvotnivåer i elcertfikatsystemet på elmarknaden
Konsekvenser av höjda kvotnivåer i elcertfikatsystemet på elmarknaden Harald Klomp Riksdagsseminarium om förnybar el och elmarknaden 14-05-07 14-05-08 1 Mikael Lundin, vd Nordpool, 3 februari 14: - Om Läs mer FÖRVALTNINGSRÄTTEN UNDERRÄTTELSE Aktbilaga I LINKÖPING 2013-03-22 Mål nr. 7945-11 Enhet 1 Anges vid kontakt med domstolen
FÖRVALTNINGSRÄTTEN UNDERRÄTTELSE Aktbilaga I LINKÖPING 2013-03-22 Mål nr. 7945-11 Enhet 1 Anges vid kontakt med domstolen Energimarknadsinspektionen Box 155 631 03 Eskilstuna 196,2 ENERGI MARKNADS1NSPEKTIONEN Läs mer Näringsdepartementet 103 33 STOCKHOLM
Stockholm 2005-07-07 Näringsdepartementet 103 33 STOCKHOLM Remissvar på Regelutredningen SOU 2005:4 Branschföreningen Oberoende Elhandlare (OE) vill härmed lämna sitt remissvar rörande den del av utredningen Läs mer Dala Energi AB (publ)
Information offentliggjord torsdagen den 15 maj 2014 Delårsrapport Q1 2014 2014-01-01 2014-03-31 Nettoomsättning 70 803 tkr (75 187) Rörelseresultat 20 469 tkr (16 280) Resultat efter skatt 15 771 tkr Läs mer Metod för fastställande av skäliga anslutningsavgifter för uttag 16-25 A
PM - Ei PM2013:03 Ei R2013:02 Metod för fastställande av skäliga anslutningsavgifter för uttag 16-25 A Energimarknadsinspektionen Box 155, 631 03 Eskilstuna Energimarknadsinspektionen PM2013:03 Författare: Läs mer Minnesanteckningar från Energimarknadsrådet den 12 december 2012
EI6003 W-3.0, 2010-11-30 MINNESANTECKNINGAR 1 (3) Datum 2012-12-12 Minnesanteckningar från Energimarknadsrådet den 12 december 2012 Närvarande Ej närvarande Yvonne Fredriksson (ordf.), Tony Rosten och Läs mer Register över Energimarknadsinspektionens författningssamling
2015-06-03 1 (5) Register över Energimarknadsinspektionens författningssamling 2006 STEMFS 2006:3 Statens energimyndighets föreskrifter och allmänna råd om redovisning av överföring av naturgas, lagring Läs mer Energimarknadsinspektionens författningssamling
Energimarknadsinspektionens författningssamling Utgivare: Göran Morén (chefsjurist) ISSN 2000-592 Energimarknadsinspektionens föreskrifter och allmänna råd om redovisning av nätverksamhet EIFS 2012:4 Utkom Läs mer Sveriges nätpriser 2006-2007. Björn Nordlund, utredare Villaägarnas Riksförbund
Sveriges nätpriser 2006-2007 Björn Nordlund, utredare Villaägarnas Riksförbund 1. BAKGRUND 3 2. SAMMANFATTNING 3 3. METOD OCH AVGRÄNSNINGAR 4 4. De högsta och lägsta nätpriserna 2007 4 5. Vanliga argument Läs mer FÖRVALTNINGSRÄTTEN UNDERRÄTTELSE Aktbilaga I LINKÖPING 2013-09-27 Mål nr. 803 1--8034-1 1 Enhet 1
FÖRVALTNINGSRÄTTEN UNDERRÄTTELSE Aktbilaga I LINKÖPING 2013-09-27 Mål nr. 803 1--8034-1 1 Enhet 1 Energimarknadsinspektionen Box 155 631 03 Eskilstuna Anges vid kontakt med domstolen ENERGIMARKNADSINSPEKTIONEN Läs mer Förvaltningsrätten i Linköping. 581 04 Linköping
Kenneth Lind Djurgårdsgatan 3 59341 Västervik 2014-03-20 Förvaltningsrätten i Linköping Box 406 581 04 Linköping Överklagande av Västerviks kommunfullmäktiges beslut 2014-02-24, 16, avseende ägardirektiv Läs mer meddelad i Stockholm den 25 april 2008 Ombud: 1. Bolagsjuristen Malin Persson 2. Bolagsjuristen Patrik Håkansson Carl Gustavs väg 1 205 09 Malmö
1 (5) REGERINGSRÄTTENS DOM meddelad i Stockholm den 25 april 2008 KLAGANDE 1. AA 2. Energimarknadsinspektionen (tidigare Statens energimyndighet) Box 155 631 03 Eskilstuna MOTPART E.ON Elnät Sverige AB Läs mer Göteborg Energis prisändringsmodell avseende fjärrvärmes prislista för Företag
Göteborg Energis prisändringsmodell avseende fjärrvärmes prislista för Företag Innehåll Prisändringsmodell och målsättningar... 3 Övergripande mål... 3 Prisändringsmodell... 3 Övriga principer och målsättningar... Läs mer Energimarknadsinspektionens föreskrifter om förhandsprövning av intäktsramar för naturgasföretag
Utkast Dnr 2014 100225 Ei RSkriv ÅÅÅÅ:NR - Hämta nr hos Kommunikationsavdelningen Energimarknadsinspektionens föreskrifter om förhandsprövning av intäktsramar för naturgasföretag Utkast Dnr 2014 100225 Läs mer Riktlinjer för anslutning av produktionskällor > 63 A
Riktlinjer för anslutning av produktionskällor > 63 A Omfattning Dessa riktlinjer har tagits fram för att klargöra E.ON Elnäts hantering av anslutning av produktionskällor med säkring > 63 A till elnätet. Läs mer Vindkraftsutbyggnad i Sverige
Vindkraftsutbyggnad i Sverige Förutsättningar och prognos Balingsholm 1 oktober 2014 Tomas Hallberg Svensk Vindenergi Förutsättningar och prognos Kontrollstation 2015 Elcertifikat 2020-2030 EU:s 2030-ramverk Läs mer E.ON Elnät. Personlig service när ditt företag behöver kraft
E.ON Elnät Personlig service när ditt företag behöver kraft Thomas Thorkelsson, chef för avdelningen för stora kunder på E.ON Elnät. Hos E.ON Elnät får du en egen kontaktperson som du kan ringa om du får Läs mer Energimarknaderna behöver spelregler. Vi ser till att de följs.
Energimarknaderna behöver spelregler. Vi ser till att de följs. 210x250_omslag_2.indd 1 2013-01-25 08.20 Sverige behöver energi för att fungera Energimarknadsinspektionen arbetar för att Sverige långsiktigt Läs mer Leveranssäkerheten i elnäten 2012
Ei R2014:04 Leveranssäkerheten i elnäten 2012 Statistik och analys av elavbrotten i Sverige Energimarknadsinspektionen Box 155, 631 03 Eskilstuna Energimarknadsinspektionen R2014:04 Författare: Kenny Granath Läs mer KRAFTPRODUKTION SAMT ÖVERFÖRING AV EL. 2013-08-27 Guy-Raymond Mondzo, ÅF
KRAFTPRODUKTION SAMT ÖVERFÖRING AV EL 2013-08-27 Guy-Raymond Mondzo, ÅF Olika byggstenar i elproduktion Den svenska elproduktionen utgörs av fyra byggstenar vilka nära hänger ihop och som alla behövs. Läs mer Dala Energi AB (publ)
Information offentliggjord måndagen den 15 september 2014 Delårsrapport Q2 2014 2014-01-01 2014-06-30 Nettoomsättning 121 124 tkr (120 650) Rörelseresultat 22 489 tkr (9 944) Resultat efter skatt 16 851 Läs mer FÖRVALTNINGSRÄTTEN UNDERRÄTTELSE Aktbilaga I LINKÖPING 2013-09-18 Mål nr. 8021-11 Enhet 1
FÖRVALTNINGSRÄTTEN UNDERRÄTTELSE Aktbilaga I LINKÖPING 2013-09-18 Mål nr. 8021-11 Enhet 1 Venfall Eldistribution AB./. Energimarknadsinspektionen angående tillämpning av ellagen Anges vid kontakt med domstolen Läs mer Dala Energi AB (publ)
Information offentliggjord fredagen den 15 maj 2015 Delårsrapport Q1 2015 2015-01-01 2015-03-31 Nettoomsättning 71 767 tkr (70 803) Rörelseresultat 21 356 tkr (22 345) Resultat efter skatt 15 408 tkr * Läs mer Den smarta stadsdelen Hyllie Lösningar för smarta nät och en hållbar stad. Siemens AG 2012. All rights reserved. Sector Infrastructures & Cities
Den smarta stadsdelen Hyllie Lösningar för smarta nät och en hållbar stad Page 1 Smarta nät möjliggör integreringen av förnybara energikällor Vindkraftens utveckling i Sverige, 1982-2011 Lillgrund, Öresund Läs mer Löpande kostnader i förhandsregleringen
EI R2010:06 Löpande kostnader i förhandsregleringen - grundprinciper vid beräkning Energimarknadsinspektionen Box 155, 631 03 Eskilstuna EnergimarknadsinspektionenR2010:06 Författare: Semira Pandur Copyright: Läs mer Nyanslutningar välkomnas, både uttag och inmatning. Fristående från producenter och behandlar alla kunder lika.
Hur påverkar vindkraften elnätet? Roger Lindmark, Vattenfall Eldistribution 1 Nätbolag Affärsidé är att sälja transport av elenergi Nyanslutningar välkomnas, både uttag och inmatning. Fristående från producenter Läs mer Nettodebiteringsutredningen Oberoende Elhandlares synpunkter och förslag
2013-09- 02 Nettodebiteringsutredningen Oberoende Elhandlares synpunkter och förslag Övergripande OE är positiva till förslaget om en skattereduktion istället för årsvis nettodebitering. Det är mycket Läs mer Vindenheten, Lars Andersson 2015-06-08
Vindkraftens rolle i energisystemet nya krav på vindkraft och på elmarknaden Vindenheten, Lars Andersson 2015-06-08 Vindenheten Hållbart nyttjande av vindresursen Med ett hållbart nyttjande av vindresursen Läs mer Ei R2014:07. Förändrade regler för redovisning av lagring av gas i rörledning
Ei R2014:07 Förändrade regler för redovisning av lagring av gas i rörledning Energimarknadsinspektionen Box 155, 631 03 Eskilstuna Energimarknadsinspektionen R2014:07 Författare: Johan Carlsson Copyright: Läs mer En kontakt och en faktura
En kontakt och en faktura Övergripande Inledningsvis vill Oberoende Elhandlare (OE) framhålla att vi länge verkat för en gemensam nordisk slutkundsmarknad och stöder NordREGs förslag att införa en supplier Läs mer DOM 2013-12-11 Meddelad i Linköping
DOM 2013-12-11 Meddelad i Linköping Mål nr 8032-11 Enhet 1 1 KLAGANDE E.ON Elnät Stockholm AB, 556209-8599 205 09 Malmö Ombud Advokat Mikael Wärnsby Advokat Cecilia Kindgren-Bengtsson Advokat Madeleine Läs mer Jenny Miltell, 2012. Smarta elnät ABB gör det möjligt
Jenny Miltell, 2012 Smarta elnät ABB gör det möjligt Innehåll Världen idag och dagens energi- och klimatutmaning EU:s och Sveriges klimatmål Integration av förnybar energi kräver en energiomställning Vi Läs mer Investeringar på elmarknaden - fyra förslag för förbättrad funktion
- fyra förslag för förbättrad funktion Expertgruppen för miljöstudier den 11 november 2011 Sven-Olof Fridolfsson, fil dr Thomas P. Tangerås, docent www.ifn.se/forskningsprogrammet_elmarknadens_ekonomi Läs mer LOKALNÄTSTARIFFER STRUKTUR OCH UTFORMNING
1.1 LOKALNÄTSTARIFFER STRUKTUR OCH UTFORMNING Energimarknadsinspektionen STOCKHOLM DEN 30 MAJ 2011 Sweco Energuide AB Energy Markets Rapporttitel: Lokalnätstariffer struktur och utformning Beställare: Läs mer Referat med inlägg från dialogforum 7 maj 2013 Elnätsföretagens roll och framtidens elnät
Regeringskansliet Samordningsrådet för smarta elnät (N 2012:03) Kv. Garnisonen, 103 33 Stockholm Besöksadress: Karlavägen 100A Referat med inlägg från dialogforum 7 maj 2013 Elnätsföretagens roll och framtidens Läs mer Stockholm 2015-04-30. Finansdepartementet 103 33 Stockholm
Stockholm 2015-04-30 Finansdepartementet 103 33 Stockholm Yttrande över regeringskansliets promemoria Vissa punktskattefrågor inför budgetpropositionen för 2016 (Diarienummer Fi2015/1733) Branschorganisationen Läs mer Smarta elnät För ett hållbart samhälle
Smarta elnät För ett hållbart samhälle Smarta elnät För ett hållbart samhälle Dagens kraftnät baserar sig på att elen produceras i stora kraftanläggningar och att flödet i transmissionsoch distributionsnäten Läs mer Ett svensk-norskt elcertifikatsystem. Kjell Jansson Svensk Energi
Ett svensk-norskt elcertifikatsystem Kjell Jansson Svensk Energi Alltid i fokus 2 3 155 000 153 000 151 000 GWh Elanvändningen i Sverige 1990- (rullande 12-månadersvärde) Total förbrukning inkl. förluster Läs mer E.ON Elnät Sverige AB./. Energimarknadsinspektionen angående tillämpning av ellagen
FÖRVALTNINGSRÄTTEN UNDERRÄTTELSE Aktbilaga I LINKÖPING 2013-03-26 Mål nr. 8033-11 Enhet 1 Anges vid kontakt med domstolen Energimarknadsinspektionen Box 155 631 03 Eskilstuna ENERGIMARKNADS1NSPEKTIONEN Läs mer Borås Elnät AB (REL 00019)./. Energimarknadsinspektionen angående tillämpning av ellagen
med YTTRANDE 1 (20) Datum Kategori 1 övergångsperioden Förvaltningsrätten i Linköping Box 406 581 04 Linköping Mål nr 7944-11, Enhet 1 Borås Elnät AB (REL 00019)./. Energimarknadsinspektionen angående Läs mer Vem ansvarar för integrering av vindkraften? - Nätägarens roll
Vem ansvarar för integrering av vindkraften? - Nätägarens roll Regional Network/Network investigation 2008-02-01 1 Innehåll Vindkraftsläget på Fortum Elnätföretagets roll: stegen i en anslutningsprocess Läs mer Samhällsbyggnadsdepartementet 103 33 STOCKHOLM
Stockholm 2005-05-11 Samhällsbyggnadsdepartementet 103 33 STOCKHOLM Remissvar på El och Gasmarknadsutredningen Branschföreningen Oberoende Elhandlare (OE) vill härmed lämna sitt remissvar rörande den del Läs mer Rådets arbete och resultat Karin Widegren, kanslichef Samordningsrådet för smarta elnät
Hur kan elmarknaden komma att utvecklas? Elforskdagen 3 december 2013 Tomas Wall, Desiderate AB 1 Utbuds- och efterfrågekurva i Norden (normalår) CO2 kostnad 10-30 /ton CO 2 Rörlig prod.kostnad (exkl. Läs mer Tillämpningsbestämmelser Anslutning till elnätet
Tillämpningsbestämmelser Anslutning till elnätet Elinorr Anslutningsgrupp Innehåll 1 Allmänt... 3 1.1 Normer och föreskrifter... 3 1.2 Definitioner... 3 1.3 Anslutningsavtal om nättjänst (Nätavtal)... Läs mer Elnätpriser 2008-2009
Elnätpriser 2008-2009 Björn Nordlund Villaägarnas Riksförbund 1. INLEDNING... 3 2. SAMMANFATTNING... 4 3. Syfte, metod och avgränsningar... 5 4. Resultat... 6 4.1 De högsta och lägsta elnätpriserna 2009... Läs mer Leveranssäkerhet, Erfarenheter från Sverige
Leveranssäkerhet, Erfarenheter från Sverige Kontaktmøte om beredskap i kraftforsyningen 29. oktober 2008 Anna Fridén Energimyndigheten anna.friden@energimyndigheten.se Erfarenheter från stormarna Gudrun Läs mer Sverigedemokraterna 2011
Energipolitiskt program S 2011 Vision För att Sverige ska kunna upprätthålla en hög internationell konkurrenskraft och levnadsstandard vill S föra en energipolitik som säkerställer en prisvärd och tillförlitligenergiförsörjning, Läs mer E.ON Elnät Stockholm AB, REL00571./. Energimarknadsinspektionen angående tillämpning av ellagen
YTTRANDE 1 (24) Datum Förvaltningsrätten i Linköping Box 406 581 04 Linköping Mål nr 8031-11, Enhet 1 E.ON Elnät Stockholm AB, REL00571./. Energimarknadsinspektionen angående tillämpning av ellagen Förelagd Läs mer UPPVIDINGEKLUSTRET SVERIGES FRÄMSTA TRÖSKELEFFEKTSPROJEKT?
UPPVIDINGEKLUSTRET SVERIGES FRÄMSTA TRÖSKELEFFEKTSPROJEKT? Dan Sandros Projektchef Stena Renewable KRITERIER ATT UPPFYLLA De områden som ska prioriteras bör uppfylla vissa kriterier för att förslaget ska Läs mer Förelagd därtill får Energimarknadsinspektionen (Ei) härmed inkomma med följande yttrande.
YTTRANDE 1 (20) Datum Förvaltningsrätten i Linköping Box 406 581 04 Linköping Mål nr 7960-11, Enhet 1 Växjö Energi Elnät AB (REL00243)./. Energimarknadsinspektionen angående tillämpning av ellagen Förelagd Läs mer Investeringsenkät 2009
SVE1 v1. 5-12-22 SVENSK ENERGI - SWEDENERGY - AB Produktion Folke Sjöbohm 8-677 26 97, 7-419 26 97 folke.sjobohm@svenskenergi.se PROMEMORIA 1 (9) Datum 9-6-8 Investeringsenkät 9 Sammanfattning Energiinvesteringar Läs mer Nätanslutning av svenska solcellsanläggningar. Utredning av nätanslutning av förnybar el
Nätanslutning av svenska solcellsanläggningar Utredning av nätanslutning av förnybar el SolEl-seminarium 21-22 november 2007 First Hotel Royal Star, Älvsjö-Stockholm Lennart Söder Professor Elkraftsystem Läs mer Beskrivningar av eloch naturgasmarknadens aktörer
2012:04 Beskrivningar av eloch naturgasmarknadens aktörer Energimarknadsinspektionen har från regeringen fått i uppdrag att sammanställa och offentliggöra rollbeskrivningar för elmarknadens och naturgasmarknadens Läs mer Dala Energi Elnät. Nyheter från. Gott Nytt År! Smart och hållbart JANUARI 2013. Dala Energi www.dalaenergi.se Tel 0247-738 20
För oss är saken klar. Vi vill vara med och bygga det hållbara samhället. Att skapa en trygg energi- försörjning som minskar utsläppen av koldioxid. Om vi tillsammans blir smartare i hur vi använder energin Läs mer Tröskeleffekter och förnybar energi. Presentation av Elisabet Norgren, Svenska Kraftnät 100304
Ei R2012:14 Elnätstariffer behövs mer regler om avgifternas utformning? Energimarknadsinspektionen Box 155, 631 03 Eskilstuna Energimarknadsinspektionen R2012:14 Författare: Göran Ek, Willy Hallgren Copyright: Läs mer Beskrivningar av el- och naturgasmarknadens aktörer
ETT FAKTABLAD FRÅN ENERGIMARKNADSINSPEKTIONEN Uppdaterad 2015 01 08 Beskrivningar av el- och naturgasmarknadens aktörer Beskrivningarna i detta faktablad ska göra det enklare för dig som kund att förstå Läs mer Dubbla Nättariffer. Av Anders Pettersson
Dubbla Nättariffer Av Anders Pettersson Innehållsförteckning Sidan 1. Inledning 2 2. Dubbla nättariffer 2 3. Övereffektavgifter 3 4. Fast avgift 3 5. Mätavgift 3 6. Nätnytta 3 7. Effektsänkning 4 8. Energimarknadsinspektionen Läs mer DOM 2013-12-11 Meddelad i Linköping
DOM 2013-12-11 Meddelad i Linköping Mål nr 7960-11 Enhet 1 1 KLAGANDE Växjö Energi Elnät AB, 556526-8512 Box 497 351 06 Växjö Ombud Advokat Torgny Wetterberg Advokat Kristoffer Ribbing Advokat Josefin Läs mer Temasession 1: Nationell handlingsplan för smarta elnät