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Timestamp: 2017-05-28 15:31:09+00:00
Document Index: 117392442

Matched Legal Cases: ['art. 97', 'art. 92', 'art. 142', 'art.146', 'art. 69', 'art. 146', 'art. 1', 'art. 34', 'art. 42', 'art. 20', 'art. 20']

Sistema per la gestione del personale: Carta dei servizi. Versione 12 14/01/ PDF
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1 Versione 12 14/01/20142 INDICE 1. Finalità della carta dei servizi Il Sistema per la gestione del personale: le componenti costitutive Organizzazione Software Hardware e reti Il Sistema per la gestione del personale: i servizi Servizi stipendiali Gestione cedolino Adempimenti e flussi Reporting verso Enti Istituzionali Assistenza tematica Self service Servizi di Gestione Presenze Gestione della rilevazione presenze del personale interno all Amministrazione Servizi complementari alla rilevazione presenze Self-service Assistenza e supporto Indicatori ed obiettivi di qualità del servizio Processo di gestione della qualità Organizzazione e fasi del processo Fase di rilevazione Fase di analisi Fase di intervento migliorativo Contatti Versione 12 del 14/01/2014 Pagina 23 1. Finalità della carta dei servizi La Carta dei Servizi è un documento che esplicita l ambito e gli obiettivi di qualità dei servizi stipendiali e di Gestione Presenze che la Direzione dei sistemi informativi e dell'innovazione (di seguito DSII), del Dipartimento dell'amministrazione generale, del personale e dei servizi (di seguito DAG) del Ministero dell Economia e delle Finanze (di seguito MEF), eroga a favore dell Amministrazione con un Sistema per la gestione del personale di proprietà del MEF stesso. Questa Carta ha una duplice finalità: presentare il Sistema erogante e i servizi offerti all Amministrazione aderente ed ai suoi Amministrati; definire Indicatori e Obiettivi di Qualità al fine di valutare, nel tempo, il servizio erogato e promuovere iniziative di miglioramento. 2. Il Sistema per la gestione del personale: le componenti costitutive Il Sistema per la gestione del personale è formato da tre componenti: (1) organizzazione, (2) software, (3) hardware e reti. 2.1 Organizzazione DAG Il DAG gestisce i servizi informatici trasversali del MEF e per gli argomenti di interesse, in tema di Servizi Stipendiali e di Gestione Presenze, tutte quelle attività di implementazione di nuove soluzioni Versione 12 del 14/01/2014 Pagina 34 che rispondono alle nuove linee di sviluppo dell Amministrazione Digitale, volte a migliorare l efficienza e l efficacia della pubblica Amministrazione. DSII La DSII, nell ambito del DAG, include tra le proprie funzioni il governo del servizio di elaborazione delle retribuzioni per il personale delle Pubbliche Amministrazioni; per svolgere tale funzione gestisce il Sistema per la gestione del personale ed assicura lo sviluppo, la manutenzione, l esercizio e l aggiornamento normativo dell omonimo sistema informatico a supporto. Gli Uffici della DSII dedicati sono i seguenti: Ufficio V - Responsabile dei rapporti verso l esterno con Amministrazioni ed altri Enti, coordinando le attività per la diffusione e per la gestione degli apparati conoscitivi relativi del Sistema stesso. Ufficio VI - Responsabile del presidio di tutto il parco applicativo inerente i Servizi Stipendiali e della gestione di tutte le lavorazioni mensili propedeutiche alla produzione dello stipendio. Ufficio VII - Responsabile dell analisi normativa, contrattuale, funzionale e di impatto nonché della relativa individuazione e implementazione delle soluzioni Amministrative e/o software. Ufficio IX Responsabile della raccolta, dell elaborazione e della definizione dei requisiti funzionali per lo sviluppo e la gestione dei sistemi informativi per la rilevazione delle presenze/assenze inerenti i Servizi di Gestione Presenze. Ufficio X - Responsabile della definizione e dello sviluppo del sistema delle infrastrutture comuni e verticali. Ufficio XI - Responsabile dell approvvigionamento delle infrastrutture comuni e verticali e del monitoraggio del servizio, in materia di sistemi, sicurezza e reti. CED Responsabile del presidio logistico e operativo del sistema, dell organizzazione e del funzionamento del Call Center e del Servizio di Help Desk al servizio dell utenza del Sistema per la gestione del personale per varie tipologie di informazioni. 2.2 Software Il software utilizzato è un sistema unico integrato per la gestione del trattamento economico di tutto il personale delle Amministrazioni Pubbliche aderenti. E articolato in quattro componenti, come schematizzato in figura. Versione 12 del 14/01/2014 Pagina 45 Il Portale è la vetrina del Sistema per la gestione del personale, unico punto d accesso che consente, a tutte le categorie di utenze - Amministrazioni, Enti, Amministrati - l ingresso ad un ampio spettro di servizi integrati. Gli operatori dell Amministrazione ed i suoi Amministrati accedono al Portale mediante l inserimento del proprio codice fiscale e di una password o attraverso l utilizzo di una Carta Nazionale dei Servizi. L autenticazione visualizza l area riservata con accesso agli strumenti individuali (p. es. consultazione cedolino, self-service) e/o alle applicazioni Servizi Stipendiali e Gestione Presenze, in base al profilo assegnato. I contenuti pubblicati sono ordinati in una struttura usabile e accessibile, con grafica e modello navigazionale di facile e immediata comprensione, tale da permettere agevolmente l accesso a tre aree: Offerta : è l area in cui si viene introdotti nel mondo del Sistema per la gestione del personale, grazie ad una descrizione sintetica dei Servizi erogati, in cui è possibile conoscere i vantaggi di adesione al sistema e le modalità di partecipazione allo stesso. Soluzione : è l area di approfondimento tematico dei Servizi forniti per tutti gli utenti. Servizi Online : è l area di accesso alle funzionalità operative del sistema per le varie tipologie di utenza: Amministrati, Amministrazioni e Uffici Responsabili, Uffici di servizio e scuole, enti creditori e Caf. Anagrafica unica è il modulo base comune alle componenti Servizi Stipendiali e Gestione Presenze, comprende tutte le informazioni e le funzionalità che riguardano la gestione dei dati anagrafici di ogni singolo dipendente Amministrato e delle entità ad esso correlate quali l ente di appartenenza e la sede di servizio. La componente Servizi stipendiali è dedicata alla gestione, calcolo ed elaborazione del trattamento economico e alla distribuzione del cedolino nonché dei connessi adempimenti previsti dalla normativa vigente, inclusi quelli fiscali e previdenziali. Versione 12 del 14/01/2014 Pagina 56 La componente Gestione Presenze è dedicata alla gestione, elaborazione e quadratura della rilevazione delle presenze/assenze degli Amministrati nonché dei connessi adempimenti previsti dalla normativa vigente Il software viene aggiornato a cura della DSII, in base all evoluzione normativa per tutti gli aspetti previdenziali, fiscali e contrattuali. 2.3 Hardware e reti I dati e le applicazioni sono gestiti all'interno delle infrastrutture del CED del Ministero Economia delle Finanze strutturato, nelle sue risorse e componenti, e organizzato, nei suoi processi e servizi, per garantire la massima sicurezza e riservatezza alle informazioni trattate. 3. Il Sistema per la gestione del personale: i servizi Il Sistema consente una gestione integrata e flessibile dei seguenti processi di gestione del personale: Processi Stipendiali (ad esempio: voci stipendiali, ritenute, adempimenti ) Processi di Gestione Presenze (ad esempio: timbrature, assenze, malattie, ). Tali Processi si alimentano da una Banca Dati comune composta da: Anagrafica dipendente comprensiva dell anagrafica dei familiari fiscalmente a carico come ad esempio codice fiscale, stato civile, indirizzo di residenza, modalità di pagamento etc.; Anagrafica Contrattuale come ad esempio il tipo rapporto di lavoro, inquadramento economico, etc.; Anagrafica Organico come ad esempio Amministrazioni di appartenenza, sede di lavoro, etc. La DSII, in costante relazione con gli organi competenti (IGOP, ARAN, Amministrazioni centrali, Funzione Pubblica, etc.) garantisce l interpretazione e l applicazione della normativa in materia di trattamento del personale PA e la realizzazione delle relative procedure informatiche per rendere operative le norme contrattuali, fiscali e previdenziali; Di seguito la tabella riassuntiva dei servizi offerti per ciascuno dei due tipi di processo: Versione 12 del 14/01/2014 Pagina 67 3.1 Servizi stipendiali Il Sistema offre alle Amministrazioni/Enti ed ai suoi dipendenti un servizio stipendiale completo che copre tutte le funzionalità necessarie all erogazione degli emolumenti: dall applicazione della normativa in materia di trattamento economico, contrattuale, fiscale e previdenziale all elaborazione vera e propria del cedolino mensile, comprensiva ad esempio di trattenute, ritenute sindacali o per prestiti, adempimenti di varia natura previsti dalla normativa vigente. Di seguito il dettaglio del singolo servizio erogato Gestione cedolino Gestione competenze fisse e continuative In questo servizio sono raccolte tutte quelle attività di gestione delle competenze fisse e continuative, previste dai contratti nazionali di lavoro (ad esempio Aggiornamenti contrattuali, Aggiornamenti e gestione voci retributive e indennità fisse, gestione automatismi contrattuali di progressione economica, etc.). Il Sistema provvede alla gestione ed elaborazione di tali competenze ed agli adempimenti correlati. Gestione competenze accessorie In questo servizio sono raccolte tutte le attività di gestione delle competenze accessorie (ad esempio Straordinari, Compenso Incentivante, Fondo Unico Amministrazione). Il servizio prevede varie modalità di inserimento nel Sistema da parte degli operatori delle informazioni relative alle competenze accessorie spettanti ai propri amministrati; il Sistema provvede alla gestione, elaborazione di tali competenze e agli adempimenti correlati. Versione 12 del 14/01/2014 Pagina 78 Aggiornamento dei dati variabili individuali In questo servizio sono raccolte tutte quelle attività necessarie ad aggiornare eventuali variazioni legate al singolo dipendente e necessarie al calcolo corretto delle retribuzioni. Funzionalità specifiche su cui l operatore modifica direttamente online per singolo dipendente assegni a nucleo familiare, ritenute mensili, riduzione stipendio, detrazioni fiscali. Elaborazioni contabili delle competenze retributive fisse e accessorie ai fini del pagamento In questo servizio sono raccolte tutte quelle attività di calcolo degli emolumenti mensili spettanti al personale gestito. È prevista l elaborazione contabile del cedolino che unifica in un unica busta paga le competenze fisse e continuative e quelle accessorie garantendo una puntuale imposizione fiscale mensile al dipendente, la corretta certificazione della posizione contributiva e la predisposizione per il versamento delle ritenute mensili (previdenziali, fiscali, sindacali, etc.) Adempimenti e flussi Adempimenti previsti da specifica normativa (fiscale, contributiva, ecc.) Questo servizio gestisce gli adempimenti periodici previsti dalla normativa vigente, in particolare quella fiscale e previdenziale. In tale contesto rientrano quegli adempimenti che richiedono di riepilogare e certificare su base annua o mensile le operazioni contabili relative ad un dipendente e di comunicare i relativi dati alle amministrazioni o enti interessati, come: Adempimenti contributivi e previdenziali (INPS ex INPDAP con flusso DMA; INPS con flusso UNIEMENS) CUD elaborazione del CUD e calcolo, liquidazione del conguaglio fiscale e contributivo per i redditi da lavoro dipendente Modello assistenza fiscale diretta (on - line) e indiretta (modalità telematica di trasmissione da parte dei CAF e professionisti abilitati) Modello 770 (flusso con Agenzia dell Entrate) Predisposizione dichiarazione IRAP (flusso con Agenzia dell Entrate) SICO Controllo di gestione Gestione fondi di previdenza complementare Il servizio permette la gestione dei fondi di previdenza integrativa e complementare previsti per i vari comparti o categorie di personale e la connessa predisposizione dei versamenti al Fondo. Gestione delle ritenute previdenziali erariali ed extra erariali gravanti su stipendi e versamento agli enti creditori In questo servizio sono contenute quelle attività che permettono al sistema, in sede di elaborazione della rata mensile: Versione 12 del 14/01/2014 Pagina 89 la determinazione dell insieme delle ritenute mensili aventi natura previdenziale e fiscale sui redditi di lavoro dipendente erogati ai lavoratori amministrati e la connessa predisposizione dei versamenti agli Enti previdenziali e all Agenzia delle Entrate; la gestione delle ritenute extraerariali sul cedolino mensile di stipendio e la connessa predisposizione dei versamenti agli Enti Creditori: sindacati, finanziarie, creditori pignoratizi, assicurazioni, etc. I dati dei versamenti vengono messi a disposizione degli Enti creditori mediante un apposito servizio reso disponibile mediante credenziali di accesso. Altri Flussi È attivo un protocollo di colloquio con Agenzia delle Entrate che garantisce, al momento dell attivazione di nuove risorse, nel Sistema di gestione del personale, un servizio di allineamento dei dati relativi all anagrafica del dipendente con l Anagrafica Tributaria. Ogni Amministrazione, in alternativa alle funzionalità per l aggiornamento dei dati variabili individuali (cfr punto 3), ha la possibilità, in caso di elaborazioni massive, di trasmettere al Sistema eventuali flussi relativi ad esempio alla variazione di qualifica, all attribuzione di arretrati una tantum e all applicazione di ritenute extra erariali voci che concorrono al calcolo del cedolino mensile. Le trasmissioni dei flussi e comunicazioni relative, vista la riservatezza del contenuto, deve avvenire tramite l utilizzo della PEC (cfr 6) Reporting verso Enti Istituzionali Gestione Reportistica Amministrazione Reportistica per Istituti ed altri enti - il servizio permette la fornitura di un insieme di report sia standard che personalizzabili, elaborati a partire dai dati in possesso del Sistema, di supporto allo svolgimento dei compiti istituzionali ed amministrativi di altri Enti (es. Funzione Pubblica, ISTAT). Simulazioni per Enti - il servizio permette all Ente di: aggregare secondo le proprie esigenze sia i dati che l Ente stesso ha fornito al Sistema, sia le elaborazioni che il Sistema ha effettuato. creare report precostituiti riferiti ad ambiti come: costi del personale, pianta organica, tipologie di voci di retribuzione, benchmark con altre Amministrazioni. simulare schemi precostituiti che permettono di delineare scenari evolutivi, sulla base del costo del lavoro e della pianta organica. Le richieste per la fornitura di report e comunicazioni relative, vista la riservatezza del contenuto, deve avvenire tramite l utilizzo della PEC (cfr 6) Assistenza tematica Aggiornamento normativo e contrattuale Il servizio consiste nell indirizzare l utenza (sia Amministrato che Amministrazione) che ne faccia richiesta verso gli specifici riferimenti a normativa primaria e secondaria che disciplinano le materie di competenza economica, fiscale, previdenziale e giuridica del rapporto di lavoro. Versione 12 del 14/01/2014 Pagina 910 Accedendo al Portale, è previsto anche un supporto di strumenti di ricerca delle norme per chiave o keywords, ricerca testuale basata sull uso di un motore di ricerca semantico/ontologico. Assistenza fiscale diretta (modelli 730) Per l utenza di questo servizio, è disponibile un assistenza telefonica dedicata (cfr 6 ) attiva dal lunedì al venerdì dalle 9.00 alle per tutto il periodo destinato alla predisposizione della dichiarazione dei redditi Self service Il Sistema per la gestione del personale consente al dipendente amministrato di accedere nella propria area privata del Portale e di interagire direttamente con il Sistema stesso, in piena autonomia, grazie ad un set di funzioni online fruibili in modalità self-service. A tutela della sicurezza e della riservatezza delle informazioni trattate, l utenza, per poter disporre di tali servizi, deve essere in possesso di un codice segreto di identificazione personale o della Carta Nazionale dei Servizi. Di seguito il dettaglio del singolo servizio erogato. Pubblicazione dei cedolini di stipendio, modelli CUD e modelli 730 Questo servizio consente di consultare ed estrarre i propri documenti contabili: il cedolino stipendiale, il modello CUD, il Modello 730 in caso di assistenza fiscale diretta. In particolare, sono disponibili le ultime 13 mensilità per i cedolini stipendiali e 5 annualità per modelli CUD e 730. Il cedolino elettronico, fornito mensilmente in formato PDF, è dotato di Codici Grafici Bidimensionali, la cui introduzione rappresenta certamente un salto di qualità in materia di sicurezza dei dati poiché garantisce integrità, autenticità e non ripudiabilità del cedolino del dipendente dematerializzato. Funzionalità self-service a disposizione degli amministrati Nell ottica di voler offrire un efficace ed efficiente servizio, sono messe a disposizione una serie di funzionalità self-service, per consentire al dipendente di operare in piena autonomia, riducendo al minimo il ricorso agli uffici amministrativi. I servizi attivi sono: 730web Il servizio di assistenza fiscale diretta unicamente in modalità self-service, grazie anche alla collaborazione con l Agenzia dell Entrate, consente a tutto il personale amministrato di compilare in maniera sicura, semplice e guidata il proprio modello 730 comprensivo della destinazione per l 8 e 5 per mille. Il Sistema provvede direttamente all invio all Agenzia delle Entrate e alla successiva applicazione delle risultanze contabili sullo stipendio mensile. Piccolo prestito INPS ex INPDAP Questo servizio offre al dipendente la possibilità di inoltrare l'istanza di prestito in piena autonomia attraverso la compilazione di un modulo online. L attività può essere effettuata senza la necessità di recarsi di persona presso gli uffici della propria amministrazione o presso l INPS; l applicazione della ritenuta mensile sullo stipendio Versione 12 del 14/01/2014 Pagina 1011 avviene automaticamente a cura del Sistema in base al piano di ammortamento previsto dall INPS. Adesione ai fondi di previdenza complementare Con questo servizio, il dipendente può usufruire di una serie di operazioni che hanno rilevanza per il Sistema per la gestione del personale, per il Fondo e per l INPDAP. Questo servizio offre al dipendente la possibilità di aderire ad un fondo di previdenza complementare on line; la predisposizione del versamento al Fondo in maniera automatica. Variazione modalità di pagamento Questo servizio consente al soggetto amministrato di modificare in autonomia le modalità di riscossione delle somme stipendiali assegnando ove richiesto le relative coordinate bancarie e postali. Detrazioni per familiari a carico Questo servizio permette a ciascun dipendente, attraverso una procedura guidata, di presentare la richiesta delle detrazioni per familiari a carico senza più recarsi presso gli uffici competenti. Variazione residenza anagrafica Questo servizio permette a ciascun dipendente, attraverso una procedura guidata, di richiedere la variazione della propria residenza fiscale utile ai fini del calcolo delle addizionali comunali e regionali sullo stipendio. 3.2 Servizi di Gestione Presenze La componente di Gestione Presenze offerta dal Sistema per la gestione del personale a tutte le Amministrazioni e ai dipendenti da queste gestiti, è dotata di un set di funzionalità finalizzate alla gestione delle presenze/assenze del personale. In particolare, con riferimento al personale interno di ciascuna Amministrazione, il servizio, nel pieno rispetto della normativa in vigore, permette di elaborare ed inviare al sistema economico le competenze accessorie e le trattenute che incidono sulle competenze mensili di ogni dipendente. Di seguito il dettaglio dei servizi erogati Gestione della rilevazione presenze del personale interno all Amministrazione Questo servizio dispone di un set di funzionalità core di Gestione Presenze: Gestione presenze e assenze Il servizio consente di intervenire puntualmente sulla totalità dei dati necessari alla gestione quotidiana della rilevazione della presenza o assenza di ogni dipendente. Grazie ad apposite funzionalità, sono consentite operazioni di quadratura che confrontano il profilo orario teorico assegnato a ciascun dipendente con la presenza effettiva, determinata dalla rilevazione delle timbrature e dalla registrazione di giustificativi di presenza/assenza. Gestione mensile Versione 12 del 14/01/2014 Pagina 1112 Il servizio, a partire dai dati giornalieri, predispone il quadro riepilogativo dell'intera attività svolta in un mese da ogni singolo dipendente. Grazie a questo riepilogo mensile l Amministrazione governa l'assegnazione, a seconda dei casi, dello straordinario o delle trattenute e le informazioni che saranno successivamente inviate ai sistemi che elaborano il cedolino economico Servizi complementari alla rilevazione presenze Gestione dei badge Il servizio offre all Amministrazione, responsabile dell approvvigionamento dei badge fisici, un insieme di funzionalità finalizzate alla gestione completa dei propri badge e degli accessi presso tutte le sue sedi: dalla gestione anagrafica, all associazione dei badge al personale che transita presso le sedi dell amministrazione come dipendente stabile, per la rilevazione timbrature o come ospite continuativo e/o occasionale. Gestione timbrature Questo servizio garantisce all Amministrazione l acquisizione degli orari di entrata/uscita effettuati dai propri dipendenti. L invio delle timbrature del personale di un Amministrazione al sistema di Gestione Presenze può essere effettuato tramite diverse modalità di trasmissione dei dati: Servizio web: interfaccia con i sistemi di gestione dei lettori, che acquisiscono e comunicano i dati relativi alle timbrature effettuate. File Day: upload di un generico file in formato testo contenente le informazioni di base utili a registrare la timbratura associandola al dipendente a cui si riferisce. Inoltre, qualora vi fosse impossibilità da parte dei dipendenti di timbrare (in casi speciali come ad esempio per missione, lettori fuori uso) è possibile procedere caricando manualmente la rilevazione della presenza/assenza di uno o più dipendenti direttamente in procedura grazie ad un apposita funzione del Sistema. Pianificazione turni Questa componente del sistema consente di gestire la pianificazione dei turni ordinari e di reperibilità. La pianificazione dei turni di dipendenti si rende necessaria per garantire una copertura completa del servizio 24 ore su 24, ove previsto. Nel sistema, dunque, è possibile individuare la Squadra, ovvero identificare un insieme omogeneo di dipendenti da gestire sulla pianificazione dei turni in riferimento a due possibili elementi: struttura (ad esempio Unità Organizzativa) e inquadramento (ad esempio profilo professionale). È possibile, inoltre, gestire Regole di Servizio, ovvero definire il numero di dipendenti che si vuole disporre (minimo e massimo) per ogni turno definito (es. Mattino, Pomeriggio etc., nei giorni della settimana o in una data precisa). È possibile, infine, gestire Sequenze, ovvero assegnare ad ogni dipendente della squadra, a partire da una certa data, la sequenza a cui il dipendente è soggetto e alla posizione di partenza della stessa Versione 12 del 14/01/2014 Pagina 1213 sequenza; ogni sequenza è definita da una successione di turni in ciclo che si possono ripetere all'infinito. La pianificazione permette di poter definire l'esatta sequenza dei turni in ciclicità da attribuire sul cartellino ad ogni dipendente turnista. Gestione del personale esterno all Amministrazione Il servizio offre alle Amministrazioni la possibilità di gestire il personale esterno che frequenta le sedi dell Amministrazione in modalità continuativa, attraverso l utilizzo di un insieme di funzionalità che permettono la gestione dell anagrafica delle ditte esterne, l anagrafica del personale esterno, e la visualizzazione delle timbrature per le verifiche richieste dalle norme vigenti in tema di sicurezza Self-service Il servizio mette a disposizione di ogni dipendente dell Amministrazione delle funzioni per richiedere la fruizione di istituti di diversa natura (ferie, permessi, ecc.) su un singolo giorno o su un periodo. Tale comunicazione, che scatena un particolare iter autorizzativo a seconda della tipologia di istanza, è effettuata in completa autonomia tramite l utilizzo del self-service. E possibile anche revocare le istanze presentate in precedenza. 3.3 Assistenza e supporto Servizio di assistenza dedicato agli Operatori del sistema ed agli Amministrati Questo servizio offre la possibilità, ad Operatori e Amministrati, di inviare richieste di chiarimenti, informazioni e assistenza operativa per tutti i servizi erogati, attraverso: a) Web-form strutturate che vengono inoltrate come ad un gruppo di help desk competente nei diversi ambiti in grado di supportare l utenza in merito a: l utilizzo degli strumenti e dell infrastruttura l utilizzo delle funzionalità tematiche specifiche inerenti i servizi erogati. b) un numero verde attivo per tutti gli operatori disponibile da lunedì al venerdì dalle 8.30 alle c) un numero verde attivo per l assistenza dei servizi self service disponibile dal lunedì al venerdì dalle alle (cfr 6 per dettagli). Versione 12 del 14/01/2014 Pagina 1314 4. Indicatori ed obiettivi di qualità del servizio COMPONENTI del Sistema per la gestione del personale Elementi valutati Metodo Indicatore Unità di misura Obiettivo Accessibilità del Servizio del Sistema tramite % di ore di disponibilità rispetto ad una disponibilità HW/Rete M Portale H24, 7 giorni su 7 Software M Aggiornamento normativo tempestivo % di recepimento nella prima emissione utile in base alle scadenze fissate da norma o concordate Portale Q Percezione della facilità di utilizzo del Portale % di soddisfazione degli utenti del Portale (operatori ed amministrati) Organizzazione Q Gradimento del Servizio del Sistema % di utenti soddisfatti (come rilevato dal questionario complessivo di customer satisfaction annuale) 98% 100% 98% 95% Gestione cedolino M Rispetto delle date di emissione concordate % di date di emissione comunicate rispettate 100% SERVIZI del Sistema per la gestione del personale Adempimenti e flussi Assistenza tematica Gestione presenze e assenze Self-service Reporting verso Enti Istituzionali M Rispetto delle scadenze % di date di scadenze rispettate Q Percezione della qualità dell'assistenza fornita dagli operatori in termini di accessibilità, % di fruitori soddisfatti 95% cortesia, competenza M Tempestività della effettività dei dati forniti al % di recepimento nella prima emissione successiva alla calcolo del cedolino raccolta dei dati (se la data di raccolta precede 100% Q Correttezza dei dati forniti al calcolo del cedolino % di fruitori soddisfatti 100% M Utilizzo del self service % di operazioni eseguite in modalità self-service sul 80% Q Percezione di garanzia della privacy totale % di fruitori delle operazioni soddisfattiche avrebbero potuto essere 100% Percezione della capacità di fornire report Q utili rispetto alle esigenze % di responsabili di struttura soddisftti 95% dell'amministrazione 100% M Soluzione esaustiva dei problemi segnalati % di ticket di assistenza chiusi senza contestazione 95% Assistenza e Supporto Q Percezione dell'adeguatezza del mododo di comuncare dell'assistenza al livello di cultura informatica dell'utenza % di fruitori soddisfatti 95% Q Percezione di cortesia degli addetti % di fruitori soddisfatti 95% M= Indicatore rilevato da Sistema tramite Misurazione automatica Q= Indicatore rilevato da Sistema tramite Questionario on line 5. Processo di gestione della qualità 5.1 Organizzazione e fasi del processo La DSII, con riferimento al Sistema per la gestione del personale ha adottato un processo di assicurazione della qualità diretto a garantire la soddisfazione dei propri utenti nel tempo. Presso la DSII opera il Team Qualità composto da membri appartenenti agli uffici responsabili dell erogazione dei servizi del Sistema. Pertanto il team dispone di tutte le competenze necessarie per effettuare una corretta interpretazione dei risultati e per definire gli eventuali interventi migliorativi, anche interagendo con l Amministrazione, che indica un suo Referente Qualità dell Amministrazione, il quale verrà contattato nel caso in cui vengano rilevate criticità particolari per la propria Amministrazione. Il Team, inoltre, gestendo la Qualità di tutte le Amministrazioni servite, è in grado di trasferire buone pratiche e anticipare la soluzione di problemi non ancora emersi nella singola Amministrazione. Il processo è articolato in tre fasi: rilevazione, analisi, interventi migliorativi. Versione 12 del 14/01/2014 Pagina 1415 5.2 Fase di rilevazione Per valutare complessivamente i livelli di qualità conseguiti si utilizzano, in funzione del tipo di indicatori, due strumenti: (1) misurazione automatica tramite il sistema informatico dedicato, (2) questionari on line di rilevazione della customer satisfaction. Il questionario rileva il livello di gradimento dei servizi erogati ed è creato ad hoc per far emergere i gap di segno negativo tra la qualità percepita e la qualità attesa. I questionari consentono anche di fissare ed aggiornare i valori obiettivo degli indicatori, cioè i livelli della qualità attesa. Il Sistema per la gestione del personale utilizza tre tipologie di questionario, come riassunto nella tabella seguente: Oggetto del Questionario A) Il Sistema nella sua interezza B) Singoli servizi già a regime C) Nuovi servizi Attori coinvolti Utenti Amministrati Operatori dell Amministrazione Responsabili di struttura organizzativa dell Amministrazione Utenti Amministrati Operatori dell Amministrazione Responsabili di struttura organizzativa dell Amministrazione che fruiscono dello specifico servizio Utenti Amministrati Operatori dell Amministrazione Responsabili di struttura organizzativa dell Amministrazione che fruiscono dello specifico servizio Modalità Emissione/Trasmissione Quando: Annualmente Dove: Portale Unico Come: anonimato-da specificare solo il tipo di utenza. Quando: nell immediatezza dell erogazione Dove: Portale Unico Come: anonimato-da specificare solo il tipo di utenza. Quando: nell immediatezza della fruizione, durante i primi mesi di operatività del nuovo servizio Dove: Portale Unico (pagina/sezione dedica del servizio) Come: anonimato- da specificare solo il tipo di utenza; il questionario è mirato alla messa a punto iniziale del servizio 5.3 Fase di analisi Il Team Qualità del Sistema per la gestione del personale somministra a fine anno il Questionario generale e ne raccoglie i risultati entro il 31 marzo. I dati emersi dalla compilazione dei questionari e dalle misurazioni automatiche, interpretati coerentemente con gli obiettivi dell indagine, vengono pubblicati sul Portale entro il 30 giugno per la condivisione dei risultati con l Amministrazione. Il Team Qualità del Sistema per la gestione del personale si incontra anche a valle di ogni indagine di customer satisfaction relativa ai nuovi servizi, al fine di far emergere i risultati e per condividerli in caso Versione 12 del 14/01/2014 Pagina 1516 di rilevazione di particolari criticità, con il Referente Qualità, per individuare le cause degli eventuali risultati negativi. 5.4 Fase di intervento migliorativo Il Team Qualità del Sistema per la gestione del personale definisce e gestisce gli interventi migliorativi, coinvolgendo anche il Referente Qualità ove necessario (come, p. es., nel caso di interventi formativi). Versione 12 del 14/01/2014 Pagina 1617 6. Contatti SERVIZIO DSII - UFFICIO V Per invio comunicazioni e documenti relativi al Sistema Noi PA CONTATTI PEC: cc: ASSISTENZA Assistenza e supporto al Sistema Noi PA L-V L-V INFORMAZIONI In merito all offerta ed i servizi del Sistema Noi PA https://noipa.mef.gov.it In precedenza, tale Direzione assumeva la diversa denominazione di DCSII (Direzione Centrale dei Sistemi Informativi e dell Innovazione). A decorrere dall anno 2013, la denominazione è stata modificata in DSII, lasciando allo stato attuale invariati gli indirizzi di posta elettronica. Versione 12 del 14/01/2014 Pagina 17 Vedere altro
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