Source: http://docplayer.pl/716630-Odnawialne-zrodlo-finansowania.html
Timestamp: 2016-10-21 18:45:38+00:00
Document Index: 121391357

Matched Legal Cases: ['arto 33', 'art. 400', 'art. 400', 'art. 142', 'arto 898', 'arto 895', 'arto 28']

⭐odnawialne źródło finansowania
odnawialne źródło finansowania
Download "odnawialne źródło finansowania"
1 NA RZECZ EKOROZWOJU odnawialne źródło finansowania Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej2 Komitet Honorowy obchodów Jubileuszu 20-lecia Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w 2009 roku Maciej Nowicki Waldemar Pawlak Minister Środowiska, Przewodniczący Komitetu Honorowego Wicepremier, Minister Gospodarki Jan Vincent-Rostowski Minister Finansów Elżbieta Bieńkowska Minister Rozwoju Regionalnego Marek Sawicki Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi w kolejności alfabetycznej: Jerzy Chróścikowski Przewodniczący Senackiej Komisji Rolnictwa i Rozwoju Wsi Bogusław Fiedor Rektor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu Stanisław Gawłowski Przemysław Gonera Andrzej Jagusiewicz Sekretarz Stanu w Ministerstwie Środowiska, Przewodniczący Rady Nadzorczej NFOŚiGW Przewodniczący Konwentu Prezesów Wojewódzkich Funduszy Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, Prezes WFOŚiGW w Poznaniu Główny Inspektor Ochrony Środowiska Ks. Biskup Edward Janiak Leszek Karwowski Delegat Episkopatu Polski ds. Duszpasterstwa Pracowników Leśnych, Parków Narodowych i Ochrony Środowiska Prezes Krajowego Zarządu Gospodarki Wodnej Mariusz Klimczak Prezes Zarządu Banku Ochrony Środowiska S.A. Marek Kuchciński Marian Pigan Przewodniczący Sejmowej Komisji Ochrony Środowiska, Zasobów Naturalnych i Leśnictwa Dyrektor Generalny Lasów Państwowych Joanna Pijanowska Przewodnicząca Państwowej Rady Ochrony Przyrody Zdzisław Stanisław Pupa Przewodniczący Senackiej Komisji Środowiska Stanisław Sitnicki Prezes Zarządu Fundacji EkoFundusz Alojzy Szymański Rektor Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego Tomasz Winnicki Przewodniczący Państwowej Rady Ochrony Środowiska Tomasz Żylicz Dziekan Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego3 Prof. dr hab. inż. Maciej Nowicki Minister Środowiska Stanisław Gawłowski Przewodniczący Rady Nadzorczej NFOŚiGW Szanowni Państwo, Mało kto dziś pamięta, że jeszcze 20 lat temu Polska była jednym z najbardziej zanieczyszczonych państw Europy. Aż 30% mieszkańców kraju żyło na obszarach ekologicznego zagrożenia, na których permanentnie przekraczane były normy zanieczyszczenia środowiska. Niemal połowa miast w Polsce, w tym wszystkie największe miasta, w ogóle nie posiadało oczyszczalni ścieków. W przemyśle i energetyce nie pracowała ani jedna instalacja do redukcji emisji dwutlenku siarki czy tlenków azotu, a stężenia zanieczyszczeń atmosfery znacznie przekraczały dopuszczalne normy we wszystkich aglomeracjach miejsko-przemysłowych, powodując znaczne straty zdrowotne i materialne. Wielkość strat spowodowanych zanieczyszczeniem środowiska szacowana była na 5-10% dochodu narodowego, podczas gdy wydatki na ochronę środowiska wynosiły zaledwie 0,2-0,5% PKB, a więc kilka razy mniej niż w krajach OECD. Po zmianie ustroju politycznego i gospodarczego w 1989 roku zaistniały podstawowe warunki do nadrabiania tych wieloletnich zaległości. Zreformowane zostało prawo ochrony środowiska i utworzony został sprawny system kontroli jego przestrzegania. Niezbędne było przeznaczenie ogromnych środków finansowych na budowę tysięcy instalacji dla redukcji emisji zanieczyszczeń. Szczęśliwie się stało, że już w 1989 roku utworzony został system opłat i kar za korzystanie ze środowiska, a środki z tego źródła przeznaczone zostały w całości na przedsięwzięcia proekologiczne. Zarządzanie tymi funduszami powierzono Narodowemu Funduszowi Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej oraz funduszom wojewódzkim. W ten sposób utworzono największy, unikatowy na świecie system funduszy ekologicznych, będący znakomitą dźwignią rzeczywistego i szybkiego postępu w ochronie środowiska w naszym kraju. W systemie tym wiodącą rolę odgrywa Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Znaczenie jego polega nie tylko na tym, że rocznie przeznacza on 1,5-1,8 mld zł na działania proekologiczne, ale też na wyznaczeniu standardów dotyczących selekcji wniosków i priorytetów krajowych, wymagających dofinansowania. Fundusz ten stanowi też najważniejszy mechanizm finansowy dla Ministra Środowiska, pozwalający skutecznie realizować politykę ekologiczną państwa. Fundusz stymulował i nadal stymuluje tysiące inwestycji w całym kraju dzięki częściowemu finansowaniu wyzwala inicjatywę do poszukiwania innych, uzupełniających źródeł finansowania i otwarcie na mechanizmy rynkowe. Szanowni Państwo, Z prawdziwą przyjemnością przedstawiam Państwu publikację Odnawialne źródło finansowania 20 lat na rzecz ekorozwoju. NFOŚiGW Przedstawia ona dokonania Narodowego Funduszu w przeciągu jego istnienia od 1989 roku. Historia Narodowego Funduszu odzwierciedla w pewien sposób wielkie zmiany, jakie zaszły w tym samym okresie w naszym społeczeństwie, a w szczególności wzrost świadomości oraz standardów ekologicznych w naszym kraju. Wszelkie postawy i działania prośrodowiskowe mają pewną wspólną cechę, trzeba je finansować. To zadanie powierzono Narodowemu Funduszowi i z tego zadania wywiązuje się znakomicie, zarówno jeśli chodzi o dysponowanie środkami krajowymi, jak i środkami pochodzącymi z szeroko pojętych funduszy europejskich. Wszelkie szczegółowe informacje na ten temat odnajdziecie Państwo w niniejszej publikacji. Niezależnie od dokonań w przeszłości oraz bieżącej działalności, przed Narodowym Funduszem stoją też nowe wyzwania, z czego jako Przewodniczący Rady Nadzorczej Narodowego Funduszu zdaję sobie doskonale sprawę. Aby łatwiej było stawić im czoła ważne jest, by opinia publiczna znała rolę Narodowego Funduszu i była życzliwa dla jego misji. Dlatego gorąco zachęcam Państwa do lektury. Stanisław Gawłowski Sekretarz stanu w Ministerstwie Środowiska Przewodniczący Rady Nadzorczej NFOŚiGW Obecnie, jeżdżąc po Polsce, łatwo zwrócić uwagę na fakt, że nie ma gminy, niemal nie ma instalacji służącej ochronie środowiska, która nie uzyskała wsparcia finansowego ze strony NFOŚiGW. Najczęściej jest to znaczące dofinansowanie w formie nisko oprocentowanej pożyczki lub nawet dotacji. Bez takiego wsparcia realizacja tysięcy ważnych przedsięwzięć byłaby niemożliwa, gdyż inwestycje proekologiczne rzadko tylko przynoszą zyski inwestorowi, a więc są nieopłacalne w sensie mikroekonomicznym. Dopiero z perspektywy państwa lub chociaż regionu widać, jak ważne są one dla zdrowia społeczeństwa i dobrobytu kraju. Stworzony wraz z Narodowym Funduszem regionalny system ochrony środowiska działa w całym kraju przyczyniając się do zrównoważonego rozwoju i realizując kompleksowe działania również w zakresie ochrony przyrody i szeroko pojętej edukacji ekologicznej. Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej przez całe 20 lat dobrze wypełniał swą misję, dla której został powołany, stając się jedną z najbardziej znaczących instytucji finansowych w Polsce. Zdobył w tym czasie wielkie doświadczenie i renomę również w skali międzynarodowej. Jest to zasługa zarówno kierownictwa Funduszu, jak i wszystkich współpracowników. Z okazji 20-tej rocznicy jego powstania, życzę, aby przez kolejne lata pełnił swoją ważną funkcję jako stymulator rozwoju zrównoważonego kraju, zapewniającego wzrost gospodarczy, odbywający się z pełnym poszanowaniem zasad ochrony środowiska. Maciej Nowicki Minister Środowiska fot. Irena Ryczkowska 2 N a r o d o w y F u n d u s z O c h r o n y Ś r o d o w i s k a i G o s p o d a r k i W o d n e j4 dr Jan Rączka Prezes Zarządu NFOŚiGW Szanowni Państwo, Z przyjemnością i satysfakcją przekazujemy Państwu tekst okolicznościowej publikacji pt. Odnawialne źródło finansowania. Dwadzieścia lat na rzecz ekorozwoju, która w przystępny sposób, nieco odmienny od statystyczno-sprawozdawczej formuły, prezentuje bilans dokonań Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej za 20 lat istnienia naszej instytucji. Kilka kart z historii oraz prezentacja naszego dorobku w poszczególnych dziedzinach ochrony środowiska i gospodarki wodnej skłania mnie do stwierdzenia i jestem przekonany, że po lekturze tej książki podzielicie Państwo moją ocenę iż z powodzeniem wypełniamy misję, jaką nam powierzono: finansowe wspieranie przedsięwzięć służących ochronie środowiska i poszanowaniu jego wartości w oparciu o konstytucyjną zasadę zrównoważonego rozwoju. Realizacji tak zdefiniowanej misji Narodowego Funduszu oraz wynikającego z ustawy Prawo ochrony środowiska obowiązku prowadzenia gospodarki finansowej w sposób zapewniający pełne wykorzystanie środków pochodzących z Unii Europejskiej podporządkowana jest działalność Funduszu w ostatnich latach. W dwudziestoletniej historii Narodowego Funduszu każdy rok był ważny i przynosił nowe rozwiązania, które doskonaliły i kształtowały wysoki poziom działania naszej instytucji. Dziś, dzięki umiejętności dostosowania się do nowych wyzwań, Narodowy Fundusz to instytucja spełniająca najwyższe standardy, jakich oczekuje się od partnerów ściśle współpracujących z krajowym sektorem ochrony środowiska oraz z instytucjami zagranicznymi, zwłaszcza we Wspólnocie Europejskiej. Ale naszą największą wartością są ludzie. Podziękowania za włożony wkład w rozwój Narodowego Funduszu należą się zwłaszcza inicjatorom, założycielom i pierwszym pracownikom Funduszu, kolejnym prezesom i członkom Zarządów i Rad Nadzorczych. W roku jubileuszowym szczególne słowa podziękowania pragnę w imieniu własnym i Zarządu Narodowego Funduszu skierować do pracowników Narodowego Funduszu, których profesjonalizm, szeroka wiedza, wypracowane przez lata doświadczenie oraz odpowiedzialny i rzetelny stosunek do wykonywanych obowiązków przyczyniły się do ukształtowania tej nowoczesnej i sprawnej instytucji publicznej, jednej z najlepszych w Polsce. Mam także osobistą satysfakcję, że inicjuję i uczestniczę w procesie zmian, jakie dokonują się w ostatnim czasie w funkcjonowaniu Narodowego Funduszu. My nie jesteśmy prostą instytucją finansową tylko dawcą kapitału. Fundusz jest też swoistym center of excellence w dziedzinie wdrażania unijnych inwestycji na rzecz środowiska, inicjuje ważne procesy społeczno-ekonomiczne, na przykład na rynku oszczędzania energii i wykorzystania jej odnawialnych źródeł, czy też uczestniczy w kształtowaniu opinii publicznej w dziedzinie ekologii. Dwie dekady Narodowego Funduszu, to są także dwie dekady nowej Polski, krystalizującej się w trudnym czasie transformacji ustrojowej i wtapiania się w struktury unijne. Jako kraj i jako instytucja stajemy się coraz bardziej nowocześni i europejscy. Wyjątkowe znaczenie w historii Narodowego Funduszu ma rok 2008, w którym przyjęliśmy, wspólnie z wojewódzkimi funduszami ochrony środowiska i gospodarki wodnej, strategiczne kierunki działania na pierwsze lata kolejnej dekady. Rok miniony przeszedł też do historii jako rekordowy pod względem skali finansowania ochrony środowiska w Polsce. W 2008 roku Narodowy Fundusz tylko ze środków własnych wydatkował na finansowanie ochrony środowiska największą w historii swojej działalności kwotę ponad 1,9 mld zł. Biorąc również pod uwagę, przechodzący przez rachunki obsługiwane przez Narodowy Fundusz, transfer środków zagranicznych przedsięwzięcia ochrony środowiska i gospodarki wodnej zostały zasilone w 2008 roku rekordową kwotą ponad 4,6 mld złotych. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani szczegółowymi informacjami na temat poszczególnych programów priorytetowych, a nawet konkretnych przedsięwzięć, którymi zajmuje się Narodowy Fundusz, zapraszamy na naszą witrynę internetową oraz bezpośrednio do siedziby Funduszu. Udzielimy Państwu wszelkich potrzebnych informacji. Bezpośrednia współpraca z naszymi partnerami, kontrahentami i beneficjentami jest jedną z zasad naszego codziennego działania. W tym miejscu pragnę serdecznie podziękować wszystkim naszym partnerom i sympatykom za 20-letnią doskonałą współpracę. Efektywne i z sukcesem realizowane działania na rzecz poprawy stanu środowiska w naszym kraju, realizacja zobowiązań akcesyjnych i sprawne wykorzystanie unijnej pomocy finansowej, to przecież nie tylko zasługa Narodowego Funduszu, lecz wszystkich ogniw systemu finansowania i zarządzania w ochronie środowiska w Polsce. Jan Rączka Prezes Zarządu Minęło dwadzieścia lat 27 kwietnia 1989 r. powołanie Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (NFOŚiGW) na podstawie nowelizacji Ustawy o ochronie i kształtowaniu środowiska z 1980 r. 15 lipca 1989 r. początek działalności NFOŚiGW zgodnie z zarządzeniem Ministra Ochrony Środowiska, Zasobów Naturalnych i Leśnictwa Utworzenie Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w 1989 roku oraz nadanie nieco później, w 1993 r. osobowości prawnej wojewódzkim funduszom ochrony środowiska i gospodarki wodnej, było w pewnym sensie wynikiem obrad Okrągłego Stołu wiosną 1989 r. Jak na owe burzliwe czasy transformacji ustrojowej był to dowód nowoczesnego myślenia o sprawach ochrony środowiska uznającego konieczność racjonalnego wykorzystania bogactw naturalnych i ochrony środowiska przyrodniczego jako ponadpokoleniowych wartości. Realizację zadań z tym związanych wspierać miały fundusze ochrony środowiska finansujące przedsięwzięcia o charakterze proekologicznym, ze środków pobieranych z opłat za korzystanie ze środowiska i kar za nieprzestrzeganie norm emisji zanieczyszczeń. Pionierzy z dwudziestolecia Sam pomysł finansowania ochrony środowiska ze środków pozyskanych z tytułu opłat i kar za nieprzestrzeganie norm ochrony środowiska nie był nowy. Pionierskich rozwiązań prawnych sankcjonujących zasadę zanieczyszczający płaci i nakładających kary za naruszenia norm gospodarowania środowiskiem doszukać się można już w ustawie wodnej z 19 września 1922 r., która zapewniała przekazywanie środków do funduszów samorządów wojewódzkich na cele popierania budowli wodnych. Kolejne zmiany koncentrowały się na rozszerzaniu katalogów obszarów objętych ochroną (m.in. ustawa o ochronie powietrza atmosferycznego z 1966 roku) zagrożonych sankcjami karnymi za nieprzestrzeganie norm określonych w przepisach. W połowie lat 70-tych na Śląsku, gdzie degradacja środowiska była szczególnie dotkliwa, powstał Instytut Ochrony Środowiska (dziś z siedzibą w Warszawie). Jednak coraz liczniejsze głosy nawołujące do radykalnych zmian na rzecz ratowania niszczonego środowiska skutecznie uciszane były przez cenzurę i ówcześnie rządzących PRL-em. W wielu rejonach kraju doszło w wyniku nieracjonalnej, rabunkowej N a r o d o w y F u n d u s z O c h r o n y Ś r o d o w i s k a i G o s p o d a r k i W o d n e j H i s t o r i a N a r o d o w e g o F u n d u s z u5 Taka sytuacja wymagała zdecydowanych działań systemowych, także w sferze ekonomicznej. Znaczącym impulsem w tworzeniu systemu finansowania ochrony środowiska w latach 80-tych było uzupełnienie mechanizmu kar za naruszenie przepisów ochrony środowiska odpłatnością za korzystanie z zasobów środowiska. Ustawą z 31 stycznia 1980 r. o ochronie i kształtowaniu środowiska, która wprowadziła opłaty za gospodarcze korzystanie ze środowiska i za wprowadzanie w nim zmian, ustanowiono Fundusz Ochrony Środowiska w postaci wydzielonych kont bankowych, centralnego i terenowych. Fundusz ten stanowił źródło finansowania działalności związanej z ochroną środowiska. i niszczycielskiej działalności przemysłowej lat 60-tych i 70-tych ubiegłego stulecia do katastrofy ekologicznej. Odosobnionym sukcesem środowisk proekologicznych (z Polskim Klubem Ekologicznym na czele) było zamknięcie w 1981 roku huty aluminium w Skawinie pod Krakowem. W latach 80-tych postulaty ochrony środowiska trafiły już na stałe do pakietu żądań politycznych i ekonomicznych wysuwanych przez opozycję wobec kół rządzących. Koncepcja tworzenia Narodowego Funduszu dojrzewała w drugiej połowie lat 80-tych jeszcze przed decyzjami Okrągłego Stołu wspomina ówczesny Minister Środowiska (od lipca 1987 r.) prof. Waldemar Michna. Wtedy to sporządzono wieloletni Narodowy Program Ochrony Środowiska Przyrodniczego do 2010 r. Wykazał on, że w wydatkach na ochronę środowiska duży udział stanowić będą środki publiczne. Kwota wydawała się wręcz szokująca. Każdy, kto miał doświadczenie w pracy parlamentarnej, zdawał sobie sprawę, że ten program nie może być zrealizowany z rocznych dochodów budżetu państwa. Musi mieć inne stabilne źródło finansowania. To był punkt wyjścia do dalszych działań, gdy zostałem ministrem. Wniosłem do Rady Ministrów projekt nowelizacji Ustawy o ochronie środowiska, a także nowelizacji Prawa Wodnego. Te dwa dokumenty przewidywały powołanie NFOŚiGW. Niestety, projekt nowelizacji Ustawy o ochronie środowiska był zbyt kosztowny i dlatego musiał długo czekać na rozpatrzenie w Sejmie. Gdy stał się przedmiotem debaty sejmowej, Ministrem Środowiska był już dr Józef Kozioł (od października 1988 r. przyp. red). Zgodził się na różne organizacyjne zmiany związane z działalnością NFOŚiGW i obronił główne założenie wynikające z tezy, że fundusz będzie głównym instrumentem państwa do realizacji narodowego programu ochrony środowiska. Ekologiczny Czarny Trójkąt W latach 70-tych i 80-tych Polska była jednym z najbardziej zanieczyszczonych krajów Europy. Oficjalnie uznane za obszary ekologicznego zagrożenia (27 regionów w Polsce) zajmowały ponad 11% powierzchni kraju i zamieszkane były przez ponad 35% ludności. O wyznaczeniu obszaru ekologicznego zagrożenia decydowała silna koncentracja największych i najbardziej uciążliwych źródeł zanieczyszczeń środowiska ściekami, pyłami, gazami i odpadami. Jedynie 4% polskich rzek posiadało wodę czystą, a na 35% ich długości woda nie nadawała się nawet do celów przemysłowych. We wszystkich aglomeracjach miejskoprzemysłowych zanieczyszczenie atmosfery znacznie przekraczało dopuszczalne normy. Wszystkie odpady (także niebezpieczne) trafiały bezpośrednio na wysypiska. W prasie zagranicznej (krajowa była pod ścisłą kontrolą cenzury) publikowano mapy ze strumieniami kwaśnych deszczy, zwłaszcza z pogranicza ówczesnej Czechosłowacji, NRD i Polski, niosącymi zanieczyszczenia daleko poza nasze granice. Tę część Europy Środkowo-Wschodniej nazwano później Czarnym Trójkątem. fot. Andrzej Muter Do 1989 r. funkcjonowały dwa pozabudżetowe fundusze celowe: fundusz ochrony środowiska i fundusz gospodarki wodnej wspomina dr Józef Kozioł, jeden z tych, którzy wnieśli największy wkład w podwaliny i dzisiejszy kształt systemu finansowania ochrony środowiska źródłem ich tworzenia były opłaty za korzystanie ze środowiska oraz kary za przekraczanie dopuszczalnych norm. Fundusze te nie posiadały osobowości prawnej, co sprzyjało subiektywnym decyzjom w ich zagospodarowaniu. Natomiast kary i opłaty, których wysokość nie była dostatecznie dotkliwa dla użytkowników, ze względu na szybką ich dewaluację z powodu inflacji, były anemicznym instrumentem oddziaływania na aktywność inwestycyjną w ekologii. Słabości tego systemu były nie tylko z całą ostrością identyfikowane przez ówczesne kierownictwo systemu zarządzania środowiskiem, ale stały się także silnym dopingiem do radykalnej zmiany tego stanu. Środki pieniężne spływające na rachunek Funduszu Ochrony Środowiska dzielone były w formie dotacji przez wojewodów (fundusze terenowe) oraz Ministra Administracji, Gospodarki Terenowej i Ochrony Środowiska (fundusz centralny). Wpływy z tytułu opłat za szczególne korzystanie z wód trafiały do oddzielnie utworzonego Funduszu Gospodarki Wodnej, który był w gestii Ministra Rolnictwa. Przy ograniczonych środkach finansowych, wobec znaczącego stopnia zanieczyszczenia środowiska, dotacyjne finansowanie przedsięwzięć okazało się dalece niewystarczające. Pojawiły się zastrzeżenia co do sposobu wykorzystania dotacji. Wpłynęło to na rozpoczęcie prac nad systemem umożliwiającym zwielokrotnienie nakładów na ochronę środowiska bez nadmiernego obciążania podmiotów gospodarczych przez wzrost stawek opłat. Konieczne też było wzmocnienie systemu kontroli wykorzystania udostępnionych środków. Prace nad takim systemem prowadzono od 1983 r. po utworzeniu Urzędu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej i kontynuowano po1985 r. już pod egidą Ministerstwa Ochrony Środowiska i Zasobów Naturalnych. Spośród kilku przesłanek, które legły u podstaw utworzenia NFOŚiGW chcę zwrócić uwagę na dwie, moim zdaniem zasadnicze: ogromne potrzeby w zakresie inwestycji, które zahamowałyby dalszą degradację środowiska w naszym kraju oraz powszechną, społeczną wolę stworzenia trwałych, wolnych od politycznych, subiektywnych decyzji, źródeł ich finansowania tak okres tworzenia naszej instytucji wspomina dr Józef Kozioł, wówczas Wicepremier i Minister Ochrony Środowiska w 1988 r. Bardzo wymownymi, powszechnie znanymi faktami, które obrazowały stan środowiska w Polsce w połowie lat 80-tych były m.in.: nadmierna emisja dwutlenku siarki do atmosfery w ilości ok. 4,5 mln ton rocznie, degradacja cieków wodnych, z których większość uznano za wody pozaklasowe, a tylko ok. 4% zaliczono do wód pierwszej klasy oraz co chyba najbardziej trafiło do wyobraźni społeczeństwa duża ilość zdewastowanych przyrodniczo obszarów, które zamieszkiwało ok. 1/3 ludności całej Polski. W tych warunkach narastała świadomość, a tym samym społeczna presja na zmianę tego stanu. Dodajmy, że wówczas również powstawały, chociaż nie bez trudności, nowe proekologiczne organizacje, będące dodatkowym czynnikiem pobudzania tych zmian. Świadomość społeczna o stanie środowiska wzrastała systematycznie. Niestety, potrzebom w tym zakresie nie odpowiadały możliwości finansowe państwa, a także system motywacji dla użytkowników środowiska, który zmuszałby ich do intensyfikacji nakładów na jego ochronę. Środki budżetów centralnego i terenowych były jak zwykle szczupłe, natomiast przedsiębiorstwa nie miały dostatecznej motywacji do angażowania się w tego typu nakłady. 6 N a r o d o w y F u n d u s z O c h r o n y Ś r o d o w i s k a i G o s p o d a r k i W o d n e j H i s t o r i a N a r o d o w e g o F u n d u s z u 76 Początki były skromne fot. Janusz Topolski Ustalenia Okrągłego Stołu znalazły wyraz w nowelizacji Ustawy o ochronie i kształtowaniu środowiska już w kwietniu 1989 r. Na mocy tej ustawy oraz zarządzenia nr 11 MOŚZNiL 15 lipca 1989 r. rozpoczął funkcjonowanie jako samodzielna jednostka organizacyjna Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej oraz nieposiadające jeszcze osobowości prawnej wojewódzkie fundusze ochrony środowiska i gospodarki wodnej. Potwierdzeniem sukcesu organizacyjnego systemu finansowania ochrony środowiska, opartego na funduszach ochrony środowiska było nadanie w połowie 1993 r. osobowości prawnej wojewódzkim funduszom oraz utworzenie gminnych funduszy ochrony środowiska i gospodarki wodnej. System ten został w 1999 r. uzupełniony o powiatowe fundusze ochrony środowiska. Mówiąc o systemie finansowania ochrony środowiska nie można pominąć ważnej roli, jaką odgrywają w nim: utworzony we wrześniu 1990 r. Bank Ochrony Środowiska S.A. (rozpoczął działalność operacyjną w 1991 r.) oraz powołana w sierpniu 1992 r. Fundacja EkoFundusz. Debata Okrągłego Stołu Kolejną zmianę w polityce ochrony środowiska, w zarządzaniu i finansowaniu w tej dziedzinie gospodarki, przyniosły obrady Okrągłego Stołu. W wyniku ustaleń podstolika ekologicznego, w ramach obrad Okrągłego Stołu uzgodniono konieczność zorganizowania systemu ochrony środowiska, z wyodrębnieniem samodzielnego pod względem prawnym i organizacyjnym podmiotu, dysponującego środkami na szczeblu centralnym oraz podmiotów na szczeblu wojewódzkim, podlegających strukturom samorządowym. Łącznie przyjęto 28 postulatów tworzących program doraźnych działań, które powinny być zrealizowane w latach W punkcie 11. zapisano: Znowelizowanie mechanizmów ekonomicznych sprzyjających ochronie środowiska w kierunku stworzenia preferencji dla przedsięwzięć proekologicznych oraz zaostrzenia i egzekwowania sankcji za naruszenie przepisów o ochronie środowiska. W Narodowym Funduszu Ochrony Środowiska należy wprowadzić kontrolę społeczną. Powinna się ona wyrażać w formie uczestniczenia w Radzie Nadzorczej Funduszu przedstawicieli ruchów ekologicznych. Posiadane środki Fundusz powinien przeznaczać wyłącznie na cele proekologiczne. W celu: koncentracji środków finansowych przeznaczonych na cele proekologiczne z różnych źródeł, kredytowania i finansowania przedsięwzięć proekologicznych, promowania i finansowania działalności gospodarczej na rzecz ochrony środowiska proponuje się utworzenie Banku Ekologicznego S.A. Przewiduje się nadzór społeczny nad działalnością Banku Ekologicznego. Z zarysami koncepcji utworzenia NFOŚiGW zapoznał mnie ówczesny Minister Środowiska Waldemar Michna wspomina pierwszy prezes (ściślej pełniący obowiązki prezesa) Lesław Puczniewski. Ostateczna decyzja o zreformowaniu funduszy celowych zrodziła się podczas obrad podstolika ekologicznego Okrągłego Stołu. Strona rządowa optowała za koncepcją powstania Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, opozycja lansowała koncepcję Banku Ochrony Środowiska. W rezultacie przyjęto rozwiązanie kompromisowe. Ustalono, że powstanie Narodowy Fundusz, który z czasem przekształci się w Bank Ochrony Środowiska. Później okazało się, że takie rozwiązanie nie jest możliwe ze względów prawnych i powstały obie instytucje. Niezwykle owocna była dyskusja podstolika ekologicznego Okrągłego Stołu potwierdza dr Józef Kozioł. Koncepcja była prosta: jeden fundusz, posiadający osobowość prawną, podlegający kontroli NIK z pluralistyczną radą nadzorczą, która desygnuje kandydata na prezesa zarządu NFOŚiGW. W ciągu kilku tygodni po Okrągłym Stole, została powołana Rada Funduszu, w której zasiedli między innymi przedstawiciele ówczesnych związków zawodowych, organizacji proekologicznych oraz eksperci. fot. Janusz Topolski Pierwsze miesiące i lata działalności funduszy były bardzo skromne: w 1989 r. zawarto 33 umowy o dofinansowaniu, najwięcej w ochronie wód. W 1990 r. na konto Narodowego Funduszu wpłynęło 11,6 mln zł, a wydatki na ochronę środowiska wynosiły 9,2 mln zł. Podstawową formą finansowania na początku były pożyczki, których w 1990 r. udzielono na kwotę 6,2 mln zł. Wzrost wpływów z tytułu opłat i kar wraz ze zwrotem rat udzielanych wcześniej pożyczek prowadził z czasem do corocznego zwiększenia stanu środków pieniężnych, którymi dysponowały fundusze: narodowy i wojewódzkie. W 1995 r. wpływy z opłat i kar do funduszy: Narodowego, wojewódzkich i gminnych wynosiły 1 mld 433 mln zł i były już mniejsze niż wydatki ponoszone przez te fundusze na ochronę środowiska, które wyniosły 1 mld 781 mln zł. Było to możliwe głównie dzięki rewolwingowemu charakterowi działalności Narodowego i wojewódzkich funduszy. Od 2001 roku wpływy do Narodowego i wojewódzkich funduszy ze zwrotu rat pożyczek przekroczyły wpływy z tytułu opłat i kar i stały się podstawowym źródłem zasilania finansowego tych funduszy. 8 N a r o d o w y F u n d u s z O c h r o n y Ś r o d o w i s k a i G o s p o d a r k i W o d n e j H i s t o r i a N a r o d o w e g o F u n d u s z u 97 Imponujący bilans System funduszy: Narodowego, wojewódzkich, powiatowych i gminnych sprawdził się w dwudziestoleciu jako skuteczne narzędzie finansowania ochrony środowiska w Polsce. Według Głównego Urzędu Statystycznego w latach (dane za rok 2008 nie zostały jeszcze przez GUS zbilansowane) wydatki na ochronę środowiska w Polsce wyniosły prawie mln zł, a na gospodarkę wodną prawie mln zł. W sumie nakłady na środki trwałe służące obu tym dziedzinom gospodarki w okresie wyniosły niemal 114 mld zł. Według szacunków GUS połowa tej kwoty pochodzi ze środków własnych inwestorów, a udział Narodowego Funduszu i funduszy wojewódzkich wyniósł w tym okresie ok. 35 mld zł, czyli nieco ponad 30%. W ostatnich latach, głównie z uwagi na napływ kapitału zagranicznego, w tym środków pomocowych z Unii Europejskiej, udział funduszy ekologicznych w bilansie ogólnych wydatków naszego kraju na ochronę środowiska i gospodarkę wodną utrzymuje się na średnim poziomie ok. 20%. Dorobek Narodowego Funduszu jest imponujący. W latach Narodowy Fundusz zawarł ponad 14 tysięcy umów (głównie na dotacje, pożyczki i kredyty udzielane za pośrednictwem Banku Ochrony Środowiska) przeznaczając na finansowanie przedsięwzięć ekologicznych prawie 21,4 mld zł. Koszt przedsięwzięć dofinansowanych w tym czasie środkami Narodowego Funduszu przekracza 76,5 mld złotych. Od transformacji do akcesji Sprawny i efektywny system W ciągu dwudziestu lat działalności Narodowy Fundusz spełnił rolę nie tylko jako źródło finansowania ochrony środowiska w Polsce, ale był także i jest nadal elementem zarządzania w tej dziedzinie gospodarki. Całe polskie prawo dotyczące zagadnień ekologicznych, ale także systemu finansów publicznych, a od kilku lat również legislacja związana z członkostwem Polski w strukturach Unii Europejskiej, ma swego rodzaju ślad Narodowego Funduszu. Wiele aktów prawnych i rozwiązań praktycznych znalazło w historii naszego 20-lecia zastosowanie w praktyce, m.in. dzięki inicjatywom wyspecjalizowanej kadry Narodowego i wojewódzkich funduszy ochrony środowiska i gospodarki wodnej. Cykliczne spotkania Konwentu Prezesów Wojewódzkich Funduszy Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, kierownictwa NFOŚiGW oraz zarządów Banku Ochrony Środowiska S.A. i Fundacji EkoFundusz z kierownictwem resortu ochrony środowiska były i są elementem nowoczesnego zarządzania. Lata współpracy, mimo kilkukrotnych prób zniszczenia tego systemu, głównie przez polityków, doprowadziły do konsolidacji tego środowiska, do ukształtowania się silnego, sprawnego i efektywnego systemu finansowania ochrony środowiska w Polsce. fot. Paweł Bachnacki Przegląd historyczny, zaprezentowany w poprzednim rozdziale, opisuje w zarysie powstawanie koncepcji finansowania ochrony środowiska w Polsce, zarówno próby jeszcze przedwojenne, jak i pierwsze elementy systemu, chociaż nieskuteczne, ale jednak pojawiające się w czasach PRL. W latach poprzedzających okres transformacji ustrojowej i gospodarczej nie było jednak w Polsce skutecznych mechanizmów finansowania ochrony środowiska. Rozwój energetyki, hutnictwa i górnictwa (zwłaszcza węglowego, siarkowego i miedziowego), a także przemysłu chemicznego niszczył bezpowrotnie środowisko naturalne i walory przyrodnicze naszego kraju. Polityczne dążenie do propagandowego sukcesu realizowane było przez lobby przemysłowe. W wielu miastach i gminach gospodarka komunalna powodowała katastrofalną degradację przyrody. Nie było pieniędzy w budżecie państwa na zapobieganie degradacji ani na ochronę zdewastowanego środowiska. Doraźny system dotowania nielicznych inwestycji w zakresie porządkowania gospodarki wodno-ściekowej, odpadowej i ochrony powietrza nie zdawał egzaminu. Z czasem także pod wpływem nacisków środowisk społecznych i naukowych oraz opozycyjnych zaczęto poszukiwać skutecznych sposobów na rozwiązanie tego problemu. Po dokonanym w 1989 r. przełomie politycznym i ustrojowym zmieniły się realia oraz podejście do ekologii. Wydzielono wtedy środki publiczne na wyraźnie sprecyzowane cele związane z ochroną środowiska. Na mocy znowelizowanej ustawy z 27 kwietnia 1989 r., która wprowadzała zmiany do obowiązującej Ustawy o ochronie i kształtowaniu środowiska z 31 stycznia 1980 roku, powołano Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Dekada transformacji ustrojowej Misją Narodowego Funduszu towarzyszącą działalności w pierwszej dekadzie funkcjonowania ( ) było wsparcie działań na rzecz poprawy stanu środowiska naturalnego, jego ochrony i racjonalnego wykorzystywania zgodnie z zasadą zrównoważonego rozwoju oraz zapewnienie bezpieczeństwa ekologicznego. Podstawowe cele dotyczące dofinansowania zadań o charakterze ogólnokrajowym lub ponadregionalnym oraz dużych programów krajowych i międzynarodowych służących likwidacji szkodliwych źródeł zanieczyszczeń powietrza, wody i gleby, wynikały z polityki ekologicznej państwa, a ściślej z dokumentów określających programy wykonawcze do tej polityki. Znalazły one odzwierciedlenie w programach 1 Ochrona środowiska 2008, GUS 10 N a r o d o w y F u n d u s z O c h r o n y Ś r o d o w i s k a i G o s p o d a r k i W o d n e j H i s t o r i a N a r o d o w e g o F u n d u s z u 118 Nowy etap rozwoju priorytetowych, zatwierdzanych corocznie przez Radę Nadzorczą NFOŚiGW. Do celów strategicznych Narodowego Funduszu należało natomiast stymulowanie związanej z ochroną środowiska aktywności inwestycyjnej wśród samorządów i podmiotów gospodarczych. W latach 90-tych ukształtowane zostały zasady udzielania dofinansowania i kryteria wyboru przedsięwzięć (corocznie aktualizowane), rozpoczęła się ścisła współpraca z wojewódzkimi funduszami ochrony środowiska i gospodarki wodnej (wspólne finansowanie przedsięwzięć), a rozbudowywany w terenie Bank Ochrony Środowiska stawał się partnerem finansowym Narodowego Funduszu, początkowo w dużych przedsięwzięciach, wymagających wsparcia konsorcjalnego, potem także w obsłudze linii kredytowych dla mniejszych inwestorów. Przed i po akcesji Pod koniec lat 90-tych i na początku nowego stulecia poważnym zadaniem organizacyjnym i finansowym było włączenie się Narodowego Funduszu do realizacji polskiego stanowiska negocjacyjnego w obszarze środowisko, na długo przed przystąpieniem Polski do Unii Europejskiej. Wykorzystane zostało wieloletnie doświadczenie kadry Narodowego Funduszu w obsłudze zagranicznych środków pomocowych, w tym bilateralnych i PHARE. Znaczącym impulsem rozwojowym w pierwszej dekadzie funkcjonowania Narodowego Funduszu było przyjęcie w 1994 r. w struktury NFOŚiGW, funkcjonującego uprzednio w Ministerstwie Ochrony Środowiska, Biura Programu Strategia Zarządzania Środowiskiem. Wraz z kadrą przekazano Narodowemu Funduszowi także poważne obowiązki obsługi i gospodarowania coraz większymi zagranicznymi środkami pomocowymi. Były to początki funduszu ISPA i departamentów obsługujących, już w drugiej dekadzie istnienia, olbrzymie środki Funduszu Spójności. Ważnym elementem działania Narodowego Funduszu w kontekście przystąpienia do konkurencyjnego wolnego rynku było wspieranie krajowego potencjału wytwórczego i wykonawczego, jako ważnego elementu stabilizacji gospodarczej i ochrony miejsc pracy. Nabyte doświadczenie w okresie przedakcesyjnym i wysoka ocena instytucji zagranicznych w odniesieniu do Narodowego Funduszu, jako koordynatora inwestycji finansowanych z ISPA, Funduszu Spójności i Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, a także pomyślnie zakończone audyty ze strony zagranicznych i krajowych instytucji kontrolnych, docenione zostały w kolejnej perspektywie finansowej Unii Europejskiej. Narodowy Fundusz stał się największą Instytucją Wdrażającą projekty współfinansowane przez Komisję Europejską w okresie Połączenie i przenikanie się nowych i dotychczasowych zadań Narodowego Funduszu spowodowało duże zmiany organizacyjne wewnątrz instytucji (zwłaszcza w latach ) i przyspieszenie w realizacji wielu inwestycji koordynowanych przez Narodowy Fundusz, a dotowanych ze środków Unii Europejskiej. fot. Jerzy Chaber Szczególnie ważny w dwudziestoleciu Narodowego Funduszu był rok 2008, w którym przyjęto Strategię NFOŚiGW na lata i Wspólną Strategię Działania NFOŚiGW i WFOŚiGW na lata Rozpoczęła się także najgłębsza w historii NFOŚiGW reorganizacja struktur instytucjonalnych Narodowego Funduszu, wypracowano nowe dokumenty prawne i nowoczesne wzory umów finansowych zawieranych z beneficjentami. Przeniesiono także kompetencje decyzyjne na niższe struktury organizacyjne. Zasadnicza zmiana objęła m.in. obsługę prawną Narodowego Funduszu oraz reorganizację dotychczasowych departamentów, zajmujących się realizacją projektów unijnych starej perspektywy i przygotowaniem oraz oceną projektów nowych. Reforma instytucji sektora finansów publicznych, jaką jest Narodowy Fundusz, jest także wprowadzeniem do praktyki menedżerskiej teorii zarządzania. Podniesienie poziomu odpowiedzialności zarówno indywidualnej, jak i zespołowej, prowadzi do lepszej jakości w obsłudze beneficjentów oraz nadzorze w realizacji projektów. Celem nadrzędnym jest maksymalne wykorzystanie ogromnego potencjału wiedzy i doświadczenia, jaki tkwi w kadrze Narodowego Funduszu. Po dwudziestu latach działania Narodowy Fundusz znajduje się w okresie przedefiniowania celów. W latach 90-tych miały one prosty, cywilizacyjny wymiar związany z negatywnym oddziaływaniem na środowisko. Na przełomie dekad cele ekologiczne Narodowego Funduszu zaczęły ewoluować w kierunku jak najlepszego wykorzystania środków pochodzących z Unii Europejskiej. Pod koniec pierwszej dekady XXI wieku Narodowy Fundusz coraz bardziej angażuje się w skuteczną politykę oszczędzania energii i w rozwijanie potencjału odnawialnych źródeł energii. W wyniku tych zmian Narodowy Fundusz z początkiem 2009 roku wkroczył w nowy etap rozwoju. Zgodnie z obowiązującymi od 1 stycznia 2009 roku Zasadami udzielania dofinansowania ze środków NFOŚiGW podstawą do przyjmowania i rozpatrywania wniosków o dofinansowanie są Programy Priorytetowe. Na podstawie zatwierdzonej Listy priorytetowych programów NFOŚiGW, planowanych do finansowania w roku 2009, opracowywane są poszczególne Programy Priorytetowe, obejmujące m.in. szczegółowe, właściwe dla danego programu zasady udzielania dofinansowania oraz kryteria wyboru przedsięwzięć. Ponadto każdy Program Priorytetowy zawiera formularze wniosków, których wypełnienie i złożenie w NFOŚiGW rozpoczyna procedurę ubiegania się o dofinansowanie. Opracowane Programy Priorytetowe oraz informacje o terminach przyjmowania wniosków o dofinansowanie, publikowane są na stronie internetowej NFOŚiGW. Podstawy prawne działalności Kształtowanie właściwych relacji pomiędzy działalnością człowieka, a środowiskiem naturalnym, w którym żyje, jest nierozerwalnie związane z jego adaptacją i eksploatacją dla różnorodnych celów, potrzeb i działań. Stąd też ustalenie zasad, szczególnego zakresu i sposobu funkcjonowania Narodowego Funduszu określono w licznych aktach prawnych. Do najważniejszych ustaw należą: Prawo ochrony środowiska Prawo wodne Prawo geologiczne i górnicze Ustawa o odpadach Prawo bankowe Ustawa o finansach publicznych Ustawa o zamówieniach publicznych Prawne i finansowe podstawy działalności NFOŚiGW wyznacza ustawa Prawo ochrony środowiska (Dz. U. z 2008 r., nr 25, poz. 150 z późn. zm.), Ustawa o finansach publicznych (Dz. U. z 2005 r., nr 249, poz z późn. zm.) oraz rozporządzenie Ministra Środowiska z dnia 20 grudnia 2002 r. w sprawie szczegółowych zasad gospodarki finansowej Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej i wojewódzkich funduszy ochrony środowiska i gospodarki wodnej (Dz. U. z 2002 r., nr 230, poz. 1934). 12 N a r o d o w y F u n d u s z O c h r o n y Ś r o d o w i s k a i G o s p o d a r k i W o d n e j H i s t o r i a N a r o d o w e g o F u n d u s z u 139 Struktura organizacyjna Narodowego Funduszu Sposób funkcjonowania i dysponowania środkami finansowymi, a także strukturę organizacyjną Narodowego Funduszu określa Prawo ochrony środowiska i statut nadany przez Ministra Środowiska. Pracami Narodowego Funduszu kieruje Zarząd (zgodnie z Prawem ochrony środowiska: 4- lub 5-osobowy), który reprezentuje Fundusz na zewnątrz, podejmuje decyzje o dofinansowaniu przedsięwzięć ekologicznych, przygotowuje listę programów priorytetowych i nadzoruje wykorzystanie pieniędzy zagranicznych obsługiwanych przez NFOŚiGW. Zarząd koordynuje również współpracę z wojewódzkimi funduszami ochrony środowiska i gospodarki wodnej. Nadzór nad jego działalnością sprawuje dziesięcioosobowa Rada Nadzorcza, powołana przez Ministra Środowiska, która określa kierunki rozwoju Narodowego Funduszu, ustala zasady udzielania dofinansowania, zatwierdza programy priorytetowe i kryteria wyboru projektów, przyjmuje sprawozdania z działalności, zatwierdza budżet i dofinansowanie zadań przekraczających równowartość 1 mln euro w przypadku pożyczek i 500 tys. euro w przypadku dotacji. Skład Rady Nadzorczej i Zarządu (stan na 15 maja 2009 r.) Artykuł 405 ust. 1 ustawy Prawo ochrony środowiska stanowi, że środki NFOŚiGW przeznacza się na finansowanie ochrony środowiska i gospodarki wodnej w celu realizacji zasady zrównoważonego rozwoju i polityki ekologicznej państwa oraz na współfinansowanie projektów inwestycyjnych, kosztów operacyjnych i działań realizowanych z udziałem środków pochodzących z Unii Europejskiej niepodlegających zwrotowi. W aspekcie finansowym ustawa w art. 400 ust. 4. wskazuje na podstawę działalności NFOŚiGW: Narodowy Fundusz i wojewódzkie fundusze prowadzą gospodarkę finansową w sposób zapewniający pełne wykorzystanie środków pochodzących z Unii Europejskiej niepodlegających zwrotowi przeznaczonych na ochronę środowiska i gospodarkę wodną. Część zadań bieżących Narodowego Funduszu wynika z faktu pełnienia przez Ministra Środowiska funkcji nadzoru nad jego działalnością i służy realizacji celów resortu. Realizacja zobowiązań ustawowych stanowi myśl przewodnią Strategii NFOŚiGW na lata Podstawowy dokument strategiczny Narodowego Funduszu, wyznaczający obecne kierunki działania, opracowany został z uwzględnieniem postanowień zawartych w następujących dokumentach: Ustawa Prawo ochrony środowiska, Polityka Ekologiczna Państwa na lata z uwzględnieniem perspektywy na lata , Traktat o przystąpieniu Rzeczypospolitej Polskiej do Unii Europejskiej (Traktat Akcesyjny), Strategia Rozwoju Kraju , Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko na lata , Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia (Narodowa Strategia Spójności), Wspólna Strategia Działania Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej i wojewódzkich funduszy ochrony środowiska i gospodarki wodnej na lata , Krajowa Strategia Ochrony i Umiarkowanego Użytkowania Różnorodności Biologicznej, Krajowy Program Oczyszczania Ścieków Komunalnych, Krajowy Plan Gospodarki Odpadami, Program usuwania azbestu i wyrobów zawierających azbest stosowanych na terytorium Polski, Krajowy Program Wzrostu Lesistości. fot. Andrzej Muter Rada Nadzorcza: Stanisław Gawłowski przewodniczący Józef Kozioł wiceprzewodniczący Andrzej Kraszewski członek Jerzy Ignaszak członek Kinga Flaga-Gieruszyńska członek Marek Gromiec członek Stanisław Sitnicki członek Ryszard Grobelny członek, przedstawiciel strony samorządowej Komisji Wspólnej Rządu i Samorządu Terytorialnego Mariusz Poznański członek, przedstawiciel strony samorządowej Komisji Wspólnej Rządu i Samorządu Terytorialnego Krzysztof Masiuk członek, przedstawiciel organizacji ekologicznych Zarząd: Jan Rączka Prezes Zarządu Władysław Jan Majka Zastępca Prezesa Zarządu Małgorzata Skucha Zastępca Prezesa Zarządu Jan Wiater Zastępca Prezesa Zarządu fot. Katarzyna Słomska 14 N a r o d o w y F u n d u s z O c h r o n y Ś r o d o w i s k a i G o s p o d a r k i W o d n e j H i s t o r i a N a r o d o w e g o F u n d u s z u 1510 Ludzie Funduszu fot. Mariusz Zega Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej po dwudziestu latach funkcjonowania to nowoczesna instytucja wyposażona w narzędzia, procedury, sprzęt, środki komunikacji. Ale największą wartością Narodowego Funduszu jest kadra. W pierwszej, pionierskiej dekadzie działalności, Narodowy Fundusz stawał się stopniowo instytucją nowoczesną, tylko czas i standardy były inne. Starsi stażem pracownicy z nostalgią wspominają atmosferę w starym gmachu środowiska ekologów przy ulicy Wawelskiej (pierwsza siedziba NFOŚiGW w latach ), gdzie wszyscy się znali, blisko współpracowali w małym zespole, żyli na co dzień sprawami całego Funduszu. Starsi pracownicy wspominają wręcz rodzinną atmosferę: Stanowiliśmy zgrany zespół, dla którego praca w Narodowym Funduszu znaczyła więcej niż tylko intratna posada ; Mieliśmy szczęście do wspaniałych ludzi ; Wiele spraw załatwiało się na korytarzu, bez pisania i organizowana narad. Sądzę, że coś z tego zatraciliśmy to tylko wybrane fragmenty wspomnień z pionierskich lat. Każdy postęp ma swoją cenę. Zmiana siedziby Narodowego Funduszu i objęcie kolejno trzech adaptowanych budynków biurowych przy ul. Konstruktorskiej na warszawskim Służewcu wpłynęło na organizację i sposób pracy, nie wyłączając także stosunków międzyludzkich. Od początku istnienia Narodowego Funduszu wszyscy, którzy tu pracowali wiedzieli, że tworzą coś naprawdę znaczącego dla ochrony środowiska i dla Polski. Wielu z tych, którzy kładli podwaliny pod naszą instytucję, pracuje do dziś w Narodowym Funduszu. Niektórzy odeszli, awansowali, odpoczywają na emeryturze, ale byli i tacy, którzy pracowali wśród nas do końca swego życia. Pamiętamy o nieżyjących, z szacunkiem odnosimy się do twórców Narodowego Funduszu i z satysfakcją odbieramy sygnały o wysokiej ocenie kadry, która dziś stanowi naszą największą wartość. Szczególnym szacunkiem i uznaniem cieszą się ludzie, którzy tworzyli naszą instytucję. Właśnie ich praca od samego początku miała istotny wpływ na powodzenie całego przedsięwzięcia. Czy można mówić, że były to prace pionierskie i aktualny system finansowania ochrony środowiska w Polsce dużo im zawdzięcza? Z pewnością tak. I tak jest do dziś, bowiem nie tylko profesjonalizm rozwiązań instytucjonalnych, sprawdzone i doskonalone procedury, ale także ludzie tworzą współczesne oblicze nowoczesnego Funduszu. Wysoki poziom zawodowy, doświadczenie w obsłudze środków finansowych i przedsięwzięć inwestycyjnych oraz projektów nieinwestycyjnych były od początku istnienia Narodowego Funduszu wyznacznikiem decydującym w polityce kadrowej naszej instytucji. Każdy kolejny rok i przejmowanie przez Narodowy Fundusz nowych obowiązków podnosiły poprzeczkę dla osób starających się o pracę w największej instytucji zajmującej się finansowaniem przedsięwzięć proekologicznych. Pozyskanie wysokiej klasy specjalistów z różnych dziedzin ochrony środowiska, ekonomii, inżynierii, finansów, zamówień publicznych itd. stało się nieodzowne, zwłaszcza w procesie przygotowania i realizacji zadań związanych z wdrażaniem funduszy Unii Europejskiej. O wysokim poziomie zawodowym kadry Narodowego Funduszu świadczą liczne audyty i certyfikaty, zarówno instytucji krajowych jak i zagranicznych, w wyniku których powierzono nam odpowiedzialność za wykorzystanie kilkunastu miliardów euro z budżetów Unii Europejskiej, postawionych naszemu krajowi do dyspozycji w starej i obecnej perspektywie budżetowej. Ponad 43% pracowników NFOŚiGW zaangażowanych jest bezpośrednio w obsługę środków zagranicznych. Ogółem w Narodowym Funduszu pracuje obecnie ponad pięćset osób, w zdecydowanej większości (87%) legitymujących się wyższym wykształceniem i znajomością przynajmniej jednego języka obcego. Prawie jedna trzecia kadry z wyższym wykształceniem ukończyła także studia podyplomowe. Kilkanaście osób uzyskało tytuł doktora, a 10% pracowników posiada dodatkowe specjalistyczne uprawnienia zawodowe, np. biegłego w zakresie sporządzania ocen oddziaływania na środowisko, certyfikaty budowlane, tytuły audytorskie, inżynierskie uprawnienia specjalistyczne w zakresie infrastruktury technicznej czy ochrony środowiska, ukończone egzaminem aplikacje: administracyjne, sędziowskie, radcowskie, adwokackie, kursy MBA. Nie sposób wymienić wszystkich zdobytych przez naszych pracowników zawodowych uprawnień. Jest to bowiem proces, który trwa ( Narodowy Fundusz organizacją uczącą się ), a system szkoleń prowadzonych zarówno wewnątrz instytucji, jak i z wykorzystaniem specjalistycznych ośrodków szkolenia i doradztwa jest stale rozbudowywany. Zatrudnieni w Funduszu ludzie żyją nie tylko pracą zawodową. Wiele osób pełni różne funkcje społeczne, są radnymi działającymi w strukturach samorządowych, działaczami sportowymi, są także dziennikarzami, żeglarzami, pszczelarzami... Jak w każdym środowisku zawodowym mamy pasjonatów muzyki, malarstwa, fotografii. O zdolnościach naszych kolegów w tej ostatniej dziedzinie najlepiej świadczy dorobek konkursu fotograficznego Oblicza Natury, który towarzyszy obchodom tegorocznego Jubileuszu 16 N a r o d o w y F u n d u s z O c h r o n y Ś r o d o w i s k a i G o s p o d a r k i W o d n e j H i s t o r i a N a r o d o w e g o F u n d u s z u 1711 fot. Mariusz Zega 20-lecia NFOŚiGW i jest ilustracją wykorzystaną w tej publikacji. W Funduszu z powodzeniem funkcjonują związki zawodowe, komisja socjalna, a nasi nieco starsi koledzy spotykają się w Kole Rencistów i Emerytów NFOŚiGW. Do tradycji weszły też wyjazdy i spotkania integracyjne, a udział naszych pracowników w akcjach i kampaniach organizowanych przez organizacje ekologiczne jest na porządku dziennym. Angażujemy się w ochronę środowiska nie tylko jako fachowcy od finansowania i realizacji przedsięwzięć. Uczestniczymy np. w imprezach Dnia Ziemi, Sprzątaniu Świata albo Dniu bez samochodu nie tylko z zawodowego obowiązku, ale także z racji własnych przekonań, że ekorozwój zależy od nas wszystkich. Jednym słowem: jesteśmy proekologiczni. Pewnie też dlatego zamontowaliśmy na dachu jednego z naszych biurowców klatki lęgowe dla ptaków gniazdujących w mieście Ale ludzie Funduszu to nie tylko nasza kadra. Nowoczesne organizacje budowane są na zaufaniu, zarówno wśród instytucji współpracujących i podmiotów korzystających z udzielanego przez nas wsparcia, jak również wśród samych pracowników i społeczności lokalnych. Budowa pozytywnego wizerunku naszej instytucji to także pozyskiwanie do współpracy nowych ludzi oraz rozszerzanie kręgu przyjaciół i sojuszników Narodowego Funduszu. Mamy w tej dziedzinie nowe propozycje i nowe rozwiązania, m.in. Kodeks Etyki a także Klub NFOŚiGW, jako miejsce do nieskrępowanej dyskusji na tematy, które w XXI wieku dotyczą już nie tylko ochrony środowiska, ale naszego współistnienia ze środowiskiem. Największy program szkoleniowy Narodowy Fundusz, wspomagany przez fundusze wojewódzkie, nie jest wyłącznie administratorem krajowych lub zagranicznych pieniędzy przeznaczonych na ochronę środowiska. Fundusz aktywnie pomaga w przygotowywaniu projektów od strony merytorycznej, technicznej, koncepcyjnej i realizacyjnej. W ostatnich latach Narodowy Fundusz współpracujący tu ściśle z Ministerstwem Środowiska i wojewódzkimi funduszami ochrony środowiska, uczestniczy aktywnie w szkoleniach poświęconych wdrażaniu programów operacyjnych Unii Europejskiej. Wystarczy jeden przykład: ponad osiem tysięcy osób z obszaru całej Polski wzięło udział w szkoleniach organizowanych przez Narodowy Fundusz od października 2006 r. do końca grudnia 2007 r., poświęconych wdrażaniu Funduszu Spójności w ochronie środowiska. Był to największy program szkoleniowy w historii nie tylko Narodowego Funduszu, ale wszystkich instytucji zaangażowanych w sprawną, terminową i efektywną realizację projektów wykonywanych i przygotowywanych do realizacji w sektorze ochrony środowiska. Program szkoleniowy, związany z aplikowaniem o nowe środki z perspektywy budżetowej Unii Europejskiej , jest nadal kontynuowany. System finansowania ochrony środowiska Dokonane w Polsce korzystne zmiany w poprawie stanu środowiska naturalnego są w dużej mierze efektem skutecznego systemu finansowania przedsięwzięć. Funkcjonujący w Polsce system funduszy ekologicznych, z dominującą pozycją NFOŚiGW, stanowi podstawowe źródło finansowania zadań w ochronie środowiska i gospodarce wodnej. Świadczy o tym wielkość zaangażowania finansowego, która umożliwia realizację największych, najtrudniejszych, kosztownych i czasochłonnych przedsięwzięć. Główne ogniwa systemu finansowania ochrony środowiska Fundusze ekologiczne System funduszy ochrony środowiska stanowi unikalny w skali światowej mechanizm, zarówno pod względem rozmiarów, jak i form działania. Krajowy system finansowania ochrony środowiska, oparty na funduszach ekologicznych, zyskał międzynarodowe uznanie, w tym Komisji Europejskiej, Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) oraz Banku Światowego. Polski system stawiany jest za wzór dla rozwijających się gospodarek i krajów, które znajdują się w okresie przekształceń ustrojowych. Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej jest instytucją wiodącą w systemie finansowania ochrony środowiska w Polsce. W latach średnio 20% nakładów przeznaczonych na przedsięwzięcia służące poprawie stanu środowiska naturalnego naszego kraju pochodziło z Narodowego Funduszu. W ostatnich latach przeciętne roczne nakłady NFOŚiGW wynosiły ponad 1,5 mld zł, w całym okresie działalności osiągnęły kwotę ponad 21 mld 365 mln zł, a wartość dofinansowanych przedsięwzięć przekroczyła 76,5 mld złotych. Wojewódzkie fundusze ochrony środowiska i gospodarki wodnej (WFOŚiGW) mają zbliżone cele statutowe jak NFOŚiGW, z tym, że ich działalność obejmuje głównie przedsięwzięcia na szczeblu regionalnym. WFOŚiGW posiadają osobowość prawną, a także własne organy 18 N a r o d o w y F u n d u s z O c h r o n y Ś r o d o w i s k a i G o s p o d a r k i W o d n e j D w i e d e k a d y w e k o l o g i i 1912 dofinansowania tylko w formie bezzwrotnej. Wydatki gminnych funduszy na ochronę środowiska oscylowały w ostatnich latach na poziomie ok. 470 mln zł rocznie. Zgodnie z planowaną reformą systemu finansów publicznych z początkiem 2010 r. fundusze gminne i powiatowe przejęte zostaną bezpośrednio przez budżety poszczególnych jednostek samorządowych. zarządzające i nadzorujące, lecz ich budżety są poza kontrolą parlamentu. Fundusze wojewódzkie prowadzą autonomiczną politykę finansową, stosując własne zasady i kryteria wyboru przedsięwzięć do finansowania. W ciągu 20 lat działalności nakłady finansowe wojewódzkich funduszy na zadania w ochronie środowiska sięgały prawie 17 mld złotych. W ostatnich latach wydatki 16 wojewódzkich funduszy ochrony środowiska i gospodarki wodnej na przedsięwzięcia ekologiczne w skali kraju systematycznie rosły, przekraczając w 2007 roku 1,9 mld złotych. fot. Kajetan Zielkowski W pierwszych latach funkcjonowania ekologiczne fundusze celowe miały znaczny, bo ponad 50-procentowy udział w finansowaniu przedsięwzięć z zakresu ochrony środowiska. Mimo, że stopniowo ich udział maleje (według GUS środki funduszy w roku 1998 stanowiły 16% w finansowaniu nakładów inwestycyjnych, w 2007 roku ok. 21%), to pełniona przez nie rola pozostaje znacząca, zwłaszcza dlatego, że stymulują one kierunek wydatkowania środków finansowych. Fundacja EkoFundusz Podobnie jak Narodowy Fundusz, wojewódzkie fundusze ochrony środowiska i gospodarki wodnej utworzone zostały w 1989 r., na mocy nowelizacji ustawy o ochronie i kształtowaniu środowiska, ale jako instytucje publiczne posiadające osobowość prawną, która pozwala na samodzielne finansowanie przedsięwzięć, działają od 1993 r. Początkowo wojewódzkie fundusze działały w układzie 49 województw. Po wprowadzeniu reformy administracyjnej w styczniu 1999 r. liczba wojewódzkich funduszy została zmniejszona do 16. Swą działalnością WFOŚiGW objęły obszar nowo utworzonych województw, przejęły także część kompetencji Narodowego Funduszu dotyczącą finansowania inwestycji lokalnych. Wojewódzkie fundusze odgrywają wielką rolę w absorpcji środków pomocowych z Unii Europejskiej, szczególnie w okresie przedakcesyjnym i jako wsparcie finansowe dla programów starej perspektywy finansowej z budżetu Unii Europejskiej na lata Według szacunków WFOŚiGW łączne dofinansowanie z wojewódzkich funduszy dla ponad 1,6 tys. zdań wspieranych przez UE z programów PHARE, SAPARD, ISPA, ZPORR i Funduszu Spójności wyniosło w latach prawie 2 mld zł. Na mocy porozumienia z Ministrem Środowiska wojewódzkie fundusze ochrony środowiska i gospodarki wodnej są Instytucjami Wdrażającymi projekty o wartości poniżej 25 mln euro w dwóch priorytetach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko: I dotyczącym gospodarki wodno-ściekowej i II gospodarki odpadami i ochrony powierzchni ziemi. Powiatowe fundusze ochrony środowiska i gospodarki wodnej (PFOŚiGW) działają od 1 stycznia 1999 roku, lecz nie posiadają osobowości prawnej. Przejęły one część zadań funduszy wojewódzkich i gminnych, zwłaszcza związanych ze składowaniem i unieszkodliwianiem odpadów. Roczne wydatki powiatowych funduszy na zadania w ochronie środowiska w skali kraju w ostatnich latach kształtowały się na poziomie ok. 140 mln zł. Powiatowe fundusze mogą stosować finansowanie wyłącznie w formie bezzwrotnej. Gminne fundusze ochrony środowiska i gospodarki wodnej (GFOŚiGW) istnieją od połowy 1993 r. i podobnie jak powiatowe fundusze ochrony środowiska nie posiadają osobowości prawnej. Wspierają działania chroniące środowisko na szczeblu lokalnym, udzielając EkoFundusz jest niezależną fundacją powołaną w 1992 r. przez Ministra Finansów. Celem Fundacji jest efektywne zarządzanie środkami, które pochodzą z zamiany części polskiego zadłużenia na finansowanie przedsięwzięć w ochronie środowiska, tzw. ekokonwersji. Podstawowym źródłem przychodów EkoFunduszu są wpływy z ekokonwersji polskiego długu, wynikające z umów Polski ze Stanami Zjednoczonymi, Francją, Szwajcarią, Włochami i Norwegią. W latach łączne przychody z tytułu ekokonwersji polskiego długu wyniosły około 500 mln USD, co stanowi około 87% całości kwoty, jaką EkoFundusz ma otrzymać w okresie W latach EkoFundusz wydatkował łącznie około 1,7 mld zł na dofinansowanie około 1500 projektów w pięciu sektorach priorytetowych obejmujących: ochronę powietrza poprzez zapobieganie transgranicznym zanieczyszczeniom atmosfery, ochronę Bałtyku poprzez ograniczenie dopływu zanieczyszczeń do Morza Bałtyckiego, ochronę klimatu poprzez redukcję emisji gazów powodujących zmiany klimatu na kuli ziemskiej, ochronę przyrody i różnorodności biologicznej oraz zagospodarowanie odpadów i rekultywację gleb. Niestety, w połowie 2008 roku ta znacząca dla finansowania projektów ekologicznych instytucja ogłosiła zakończenie przyjmowania nowych wniosków. Związane jest to ze zbliżającym się zakończeniem programu zamiany polskiego zadłużenia na inwestycje w ochronie środowiska ( ) i bilansowaniem środków finansowych pochodzących z ekokonwersji. fot. Mariusz Zega 20 N a r o d o w y F u n d u s z O c h r o n y Ś r o d o w i s k a i G o s p o d a r k i W o d n e j D w i e d e k a d y w e k o l o g i i 2113 Środki pomocy zagranicznej Fundusze i zagraniczne środki pomocowe na ochronę środowiska w Polsce, które z upoważnienia Ministra Środowiska prowadzi Narodowy Fundusz, koncentrują się na następujących działaniach: fot. Bartłomiej Maliszewski Bank Ochrony Środowiska S.A. Bank Ochrony Środowiska S.A. (BOŚ S.A.) powstał w 1991 r. Jest bankiem uniwersalnym, zapewniającym najwyższą jakość obsługi i oferującym konkurencyjne produkty dedykowane zarówno klientom indywidualnym, jak i instytucjonalnym (ze szczególnym uwzględnieniem jednostek samorządu terytorialnego oraz spółek komunalnych). Bardzo ważną częścią działalności Banku jest finansowe wspieranie działań na rzecz ochrony środowiska. Główną rolę przy tworzeniu BOŚ S.A. odegrał Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (NFOŚiGW), który był także jego pierwszym akcjonariuszem. NFOŚiGW jest nadal strategicznym akcjonariuszem Banku: należy do niego większościowy pakiet 77,27% akcji. BOŚ S.A. jako jedyny spośród działających w Polsce banków komercyjnych posiada w swojej strukturze Departament Projektów Ekologicznych. Związane jest to z prowadzeniem rozbudowanej i dynamicznej polityki kredytowej ukierunkowanej na inwestycje proekologiczne. W ciągu 18 lat działalności BOŚ S.A. na realizację tego typu projektów przeznaczył 8,5 mld zł. W tym okresie dzięki wsparciu Banku zrealizowano 29 tys. inwestycji proekologicznych o wartości niemal 30 mld zł. Największy udział mają tu przedsięwzięcia dotyczące ochrony atmosfery (łączna wartość inwestycji, które wspierał BOŚ S.A. w tym sektorze wynosi ok. 21 mld zł). Drugie miejsce zajmuje ochrona wód i gospodarka wodna (6 mld zł), kolejne są przedsięwzięcia związane z ochroną powierzchni ziemi (1,5 mld zł). Głównymi partnerami BOŚ S.A. w finansowaniu inwestycji proekologicznych są: polskie instytucje finansowe (przede wszystkim fundusze ochrony środowiska: Narodowy i wojewódzkie), a także Bank Gospodarstwa Krajowego, zagraniczne instytucje finansowe (Europejski Bank Inwestycyjny, Bank Rozwoju Rady Europy, Kreditanstalt für Wiederaufbau), jak również Europejski Fundusz Rozwoju Wsi Polskiej Counterpart Fund oraz producenci i dystrybutorzy wyrobów służących ochronie środowiska. realizacja programów i projektów współfinansowanych przez Unię Europejską (PHARE), Bank Światowy, rządy poszczególnych krajów w ramach umów dwustronnych oraz z innych środków bezzwrotnej pomocy zagranicznej; (wysokość pomocy bilateralnej jedenastu krajów w latach wyniosła ogółem 263,4 mln USD); działania związane z przygotowaniem i realizacją projektów współfinansowanych przez Unię Europejską w ramach Funduszu ISPA, Funduszu Spójności i Funduszy Strukturalnych; koordynacja 90 projektów (w tym 88 inwestycyjnych), które w latach w ramach funduszu przedakcesyjnego ISPA i Funduszu Spójności otrzymały pomoc finansową Komisji Europejskiej. Suma kosztów kwalifikowanych wszystkich projektów wynosi 4,287 mld euro, w tym dotacja z Funduszu Spójności/ISPA wynosi 2,850 mld euro; koordynacja przez NFOŚiGW 251 przedsięwzięć realizowanych w przedsiębiorstwach, które w latach uzyskały finansowanie z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (148 mln euro) i dofinansowanie ze środków NFOŚiGW w wysokości 50 mln euro; zarządzanie powierzonymi zagranicznymi funduszami partnerskimi takimi jak: Ekologiczny Fundusz Partnerski PHARE, DEPA (Duńska Agencja Ochrony Środowiska); efektywne wykorzystanie środków (133 mln euro) przekazanych Polsce w ramach priorytetów środowiskowych z Norweskiego Mechanizmu Finansowego i Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego; podjęcie obowiązków Krajowej Instytucji Wdrażającej Instrument Finansowy LIFE+ w Polsce i funkcji Krajowego Punktu Kontaktowego dla wszystkich komponentów LIFE+ (budżet dla Polski 10 mln euro w 2008 r. i 12 mln euro w 2009 r.). Najistotniejsze pod względem rozmiaru finansowego i członkostwa Polski w Unii Europejskiej jest pełnienie przez Narodowy Fundusz roli Instytucji Wdrażającej dla I, II, III, IV i częściowo IX osi priorytetowej Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko (POIiŚ) w latach NFOŚiGW (i wojewódzkie fundusze, które są Instytucjami Wdrażającymi dla projektów poniżej 25 mln euro) odpowiedzialny jest za absorpcję 5,035 mld euro. Narodowy Fundusz zapewnia także współfinansowanie projektów w ramach V priorytetu POIiŚ, dla którego funkcję Instytucji Wdrażającej pełni Centrum Koordynacji Projektów Środowiskowych. Budżet unijny V priorytetu obejmuje 89,9 mln euro z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Liczące się uzupełnienie zagranicznych źródeł finansowania projektów ekologicznych stanowiły też fundacje z udziałem kapitału zagranicznego (m.in. Fundacja Wspomagania Wsi, Fundusz Współpracy, Europejski Fundusz Rozwoju Wsi Polskiej (Counterpart Fund), a także fundusz GEF (Global Environment Facility) jako mechanizm finansowy zarządzany przez 3 agendy ONZ: Bank Światowy, UNEP oraz UNDP (ponad 65 mln USD przeznaczonych na projekty ekologiczne w Polsce). W 2008 roku zakończył działalność Fundusz Małych Dotacji SGP/GEF, który od 1994 r. udzielił dotacji 385 projektom na kwotę 6,7 mln USD, wspierając działalność zwłaszcza społecznych organizacji ekologicznych. BOŚ S.A. świadczy swoje usługi za pośrednictwem 112 placówek i należy do dwudziestki największych banków w Polsce. Od 3 lutego 1997 r. jego akcje są notowane na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. 22 N a r o d o w y F u n d u s z O c h r o n y Ś r o d o w i s k a i G o s p o d a r k i W o d n e j D w i e d e k a d y w e k o l o g i i 2314 Inne źródła finansowania ochrony środowiska fot. Bartłomiej Maliszewski Struktura i formy finansowania System finansowania ochrony środowiska uzupełniają środki własne inwestorów, środki pochodzące z budżetu centralnego i budżetów lokalnych oraz z kredytów udzielanych przez banki. Finansowanie działań w ochronie środowiska podlega ciągłej ewolucji. Powstają nowe fundacje, a kolejne banki i fundusze inwestycyjne kredytują działania proekologiczne. Dzięki temu zwiększa się udział sektora prywatnego w finansowaniu inwestycji ekologicznych. Poza wyspecjalizowanym i doświadczonym w tej dziedzinie Bankiem Ochrony Środowiska także inne podmioty sektora bankowego wkraczają coraz energiczniej na rynek ochrony środowiska oferując m.in. linie kredytowe we współpracy z zagranicznymi partnerami. Wsparcie dla inwestycji proekologicznych oferuje m.in. Bank Gospodarstwa Krajowego. Do dyspozycji sektora inwestycyjnego w ochronie środowiska są także międzynarodowe instytucje finansowe, zwłaszcza Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, Europejski Bank Inwestycyjny, Bank Światowy, NEFCO (Nordic Environment Finance Corporation). Część środków na przedsięwzięcia inwestycyjne i nieinwestycyjne w ochronie środowiska znalazła się także w przedakcesyjnym instrumencie finansowym SAPARD adresowanym do rolnictwa, w Programie Rozwoju Obszarów Wiejskich, w Zintegrowanym Programie Operacyjnym Rozwoju Regionalnego ZPORR, w Regionalnych Programach Operacyjnych w perspektywie finansowej , a także w nowym instrumencie pomocy finansowej uruchomionym w 2008 r. przez Konfederację Szwajcarską. Ponad 127,5 mln franków szwajcarskich w ramach Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy przeznaczonych będzie na finansowanie projektów w obszarze tematycznym dotyczącym środowiska i infrastruktury. System zarządzania i finansowania ochrony środowiska w Polsce określony został w obowiązującej obecnie ustawie Prawo ochrony środowiska z 27 kwietnia 2001 r. (Dz.U. z 2008 r., Nr 25, poz. 150 z późn. zm.), która zastąpiła ustawę O ochronie i kształtowaniu środowiska z 1980 r. Ustawa precyzuje (art. 400), że: Narodowy Fundusz i wojewódzkie fundusze mają osobowość prawną i w rozumieniu ustawy o finansach publicznych są odpowiednio państwowym funduszem celowym oraz wojewódzkimi funduszami celowymi. Narodowy Fundusz i wojewódzkie fundusze prowadzą samodzielną gospodarkę finansową, pokrywając z posiadanych środków i uzyskiwanych wpływów wydatki na finansowanie zadań określonych w ustawie oraz kosztów działalności. Narodowy Fundusz i wojewódzkie fundusze prowadzą gospodarkę finansową w sposób zapewniający pełne wykorzystanie środków pochodzących z Unii Europejskiej niepodlegających zwrotowi przeznaczonych na ochronę środowiska i gospodarkę wodną. Ustawa określa również podstawowe ramy organizacyjne Narodowego Funduszu, zasady jego gospodarki finansowej, a także strategiczne kierunki z zakresu ochrony środowiska, w których finansowanie Fundusz powinien się angażować. Środki finansowe, którymi dysponuje Narodowy Fundusz, są środkami publicznymi w rozumieniu Ustawy o finansach publicznych, w związku z czym przyznawanie dofinansowania przez NFOŚiGW musi odbywać się z uwzględnieniem zasad zawartych w tej ustawie. Opłaty za korzystanie ze środowiska Na mocy Prawa ochrony środowiska system finansowania (fundusze: Narodowy, wojewódzkie, powiatowe i gminne) zasilany jest zewnętrznie wpływami z tytułu opłat za korzystanie ze środowiska i administracyjnych kar pieniężnych pobieranych za naruszenie wymagań ochrony środowiska. Opłaty pobierane są m.in. za: odprowadzanie ścieków, zanieczyszczanie powietrza atmosferycznego, składowanie odpadów, wydobywanie kopalin, wycinanie drzew i krzewów, przeznaczanie na inne cele gruntów rolnych i leśnych. Wysokość opłat i kar ustala w drodze rozporządzeń Minister Środowiska. Opłaty wnoszone są przez podmioty do urzędów marszałkowskich i przekazywane do funduszy. Kary nakładane w drodze decyzji 24 N a r o d o w y F u n d u s z O c h r o n y Ś r o d o w i s k a i G o s p o d a r k i W o d n e j D w i e d e k a d y w e k o l o g i i 2515 wpływają na rachunek wojewódzkich inspektoratów ochrony środowiska i redystrybuowane są na rzecz wszystkich funduszy oraz Głównego Inspektora Ochrony Środowiska. Dodatkowym źródłem dochodów Narodowego Funduszu są, wpływające bezpośrednio do niego, opłaty eksploatacyjne i koncesyjne pobierane na mocy ustawy Prawo geologiczne i górnicze. Wpływy te rejestrowane są na osobnym koncie tworząc subfundusz, z którego mogą być finansowane jedynie przedsięwzięcia z zakresu geologii i górnictwa. Subfundusze w NFOŚiGW Pozostałe źródła wpływów trafiających do Narodowego Funduszu precyzuje Prawo ochrony środowiska. Dochodem Narodowego Funduszu są m.in. wpływy pobierane na mocy ustawy o obowiązkach przedsiębiorców w zakresie gospodarowania niektórymi odpadami oraz o opłacie produktowej i opłacie depozytowej. Przychodami Narodowego Funduszu są także wpływy z opłat zastępczych i kar wynikających z Prawa Energetycznego. Przedsiębiorstwa energetyczne, które nie wywiązują się z obowiązku podaży określonej ilości energii elektrycznej otrzymanej z odnawialnych źródeł energii ustalanej przez Urząd Regulacji Energetyki (URE), uiszczają opłaty zastępcze lub kary w Narodowym Funduszu Ochrony Środowiska na wyodrębnionym subfunduszu. Przychody z tego tytułu przeznacza się jedynie na wspieranie odnawialnych źródeł energii lub wysokosprawnej kogeneracji. Przychodami Narodowego Funduszu są także wpływy gromadzone na subfunduszu opłat wynikających z ustawy o recyklingu pojazdów wycofanych z eksploatacji. Ustawa Prawo ochrony środowiska wyznaczyła Narodowy Fundusz do obsługi środków pochodzących z opłat w zakresie recyklingu pojazdów wycofanych z eksploatacji. Rada Ministrów określiła zasady podziału tych środków oraz terminy przyjmowania wniosków o dofinansowanie recyklingu pojazdów. Gromadzenie środków w Narodowym Funduszu na wyodrębnionych subfunduszach jest wynikiem wprowadzenia przepisów prawnych, w których określone zostały zasady gospodarowania wpływami z określonych tytułów, wskazując, kto ma być odbiorcą dofinansowania i na jakich zasadach dofinansowanie ma być udzielone. Przepisy wykonawcze do ustaw ściśle określają sposób, a niektóre także narzucają termin wydatkowania środków (m.in. dotyczy to ustawy o recyklingu pojazdów wycofanych wpływy w 2007 r., a wydatki w 2008 r.). Gromadzenie środków na wyodrębnionych subfunduszach do wypłaty w kolejnych latach spowodowało utrzymywanie się stanu środków pieniężnych na wysokim poziomie przy ograniczonych możliwościach pożyczkowego finansowania innych przedsięwzięć, niezwiązanych ze ściśle określonymi (w ustawie Prawo ochrony środowiska) celami subfunduszy. Na koniec 2007 r. na kontach 11 subfunduszy (przy czym jeden z nich ma jeszcze wydzielonych sześć subkont) było ponad 1,3 mld zł. Między innymi w wyniku inicjatywy Narodowego Funduszu w 2008 r. doszło do nowelizacji Prawa ochrony środowiska i środki z tzw. funduszu recyklingowego mogą być przeznaczane także na inne cele niezwiązane z recyklingiem wycofanych z eksploatacji pojazdów. Na wniosek Narodowego Funduszu oraz w wyniku nowelizacji ustawy Prawo ochrony środowiska, Minister Środowiska wyraził zgodę na dofinansowanie w wysokości 950 mln zł przedsięwzięć Funduszu Spójności, perspektywy finansowej ze środków zgromadzonych na subfunduszu opłat wynikających z ustawy o recyklingu pojazdów wycofanych z eksploatacji, z przeznaczeniem na: pożyczki inwestycyjne dla przedsięwzięć, które uzyskały decyzje o dofinansowaniu, ale umowa pożyczki nie została jeszcze zawarta; pożyczki na zachowanie płynności finansowej odnowienie lub przyznanie nowego limitu pożyczek; pożyczki w ramach Programu pomocy finansowej dla projektów z przekroczeniami kosztów, realizowanych w ramach Funduszu Spójności (ISPA/FS) perspektywa finansowa Podział wpływów na rzecz funduszy Schemat podziału środków, które wpływają do Urzędu Marszałkowskiego (opłaty ekologiczne) lub bezpośrednio do gminy i Narodowego Funduszu, przedstawia poniższy rysunek. opłaty za usuwanie drzew i krzewów z terenu całej gminy 100% 50% 40% Wpływy do Urzędu Marszałkowskiego wpływy za składowanie odpadów 10% opłaty za pozostałe rodzaje gospodarczego korzystania ze środowiska fot. Katarzyna Słomska 20% 70% 10% GMINNY FUNDUSZ KWOTA DO PODZIAŁU POWIATOWY FUNDUSZ 35% 65% NARODOWY FUNDUSZ 100% opłaty eksploatacyjne i koncesyjne, produktowe, z ustawy o recyklingu pojazdów wycofanych z eksploatacji i inne WOJEWÓDZKI FUNDUSZ Nadwyżka przychodów gminnych i powiatowych funduszy ochrony środowiska 26 N a r o d o w y F u n d u s z O c h r o n y Ś r o d o w i s k a i G o s p o d a r k i W o d n e j D w i e d e k a d y w e k o l o g i i 2716 Struktura wpływów Narodowego Funduszu Wpływy środków pieniężnych zasilających Narodowy Fundusz można podzielić na dwie kategorie. Dochody, czyli wpływy zwiększające majątek Funduszu, do których należą, oprócz omówionych wcześniej opłat, także dochody z oprocentowania pożyczek, dochody z operacji finansowych (głównie z oprocentowania lokat przejściowo wolnych środków) oraz dywidendy z posiadanych akcji i udziałów w spółkach. Drugą kategorią wpływów są wpływy nie zwiększające majątku Funduszu. Na przestrzeni 20 lat działania Narodowego Funduszu struktura wpływów ulegała zasadniczym zmianom, czego ilustracją jest porównanie poniższych wykresów dla lat: 1990, 2004 i 2008 (z wyłączeniem środków pochodzących z pomocy zagranicznej). fot. Bartłomiej Maliszewski Porównanie struktury wpływów NFOŚiGW w latach 1990, 2004 i 2008 W 2008 r. do urzędów marszałkowskich wpłynęło ponad 1.788,5 mln zł z tytułu opłat za korzystanie ze środowiska, przy czym najwięcej (ponad 817 mln zł) to opłaty za ochronę powietrza atmosferycznego i klimatu. Wpływy z tytułu opłat za gospodarkę odpadami wyniosły w 2008 r. ponad 522 mln zł, a za gospodarkę ściekową i ochronę wód prawie 450 mln zł. W 2008 roku z ogólnej kwoty wpływów z tytułu opłat do urzędów marszałkowskich, po podziale dla poszczególnych kategorii funduszy najwięcej uzyskały fundusze wojewódzkie (ponad 711 mln zł) i fundusze gminne (prawie 515 mln zł). Do Narodowego Funduszu przekazano z urzędów marszałkowskich ponad 383 mln zł, a na fundusze powiatowe przypadło prawie 180 mln zł. Pozostałe wpływy: operacje finansowe i odsetki 0,5 mln zł 4,2% Spłaty pożyczek 0,2 mln zł 1,8% Pozostałe wpływy: operacje finansowe i odsetki 179,3 mln zł 11,4% Wpływy z tytułu opłat i kar Spłaty pożyczek Narodowy i wojewódzkie fundusze działają w formule funduszy odnawialnych tzw. rewolwingowych. Podstawową formą dofinansowania udzielanego przez te fundusze na przedsięwzięcia służące ochronie środowiska są pożyczki udzielane na preferencyjnych, w stosunku do rynkowych, warunkach. Pożyczki mogą być również częściowo umarzane. Przy spełnieniu warunku, że roczne dochody funduszu są większe niż udzielona w tym czasie pomoc bezzwrotna, prowadzi to do systematycznego zwiększenia majątku funduszu, a tym samym rocznego zwiększenia możliwości udzielania pomocy. Zwrot rat wcześniej udzielonych pożyczek wraz z oprocentowaniem powoduje, iż fundusz dysponuje rocznie większą kwotą, niż wynikałoby to z jego dochodów. Wpływy z tytułu opłat i kar 11,3 mln zł 94,2% Rok mln zł 25% Wpływy na subfundusz geologiczny i górniczy 165 mln zł 10,5% Rok mln zł 53,1% W pierwszej dekadzie funkcjonowania Narodowego Funduszu, wspomaganego funduszami wojewódzkimi, a później także funduszami gminnymi i powiatowymi, udział środków krajowych w strukturze wydatków na ochronę środowiska w Polsce zdecydowanie przewyższał poziom dofinansowania ze źródeł zagranicznych. Od 2000 roku systematycznie rósł poziom finansowania początkowo z funduszy przedakcesyjnych, a od 2004 r. z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności Unii Europejskiej. Tendencję tę ilustruje poniższy wykres: Dotacje z budżetu państwa 3,67% Rok 2008 Opłaty i kary za korzystanie ze środowiska 20,97% Porównanie finansowania ochrony środowiska ze środków krajowych przez Narodowy Fundusz ze środkami UE w latach ,4 86,2 92,5 121,9 337, , ,5 Środki UE 1225,7 1847, Środki krajowe Pozostałe przychody 16,25% Międzynarodowe przemieszczanie odpadów 0,00% Kary z ustawy o biokomponentach i biopaliwach 0,01% Opłaty za zużyty sprzęt EE - wpływy z dec. GIOŚ 0,01% Opłaty zastępcze i kary wynikające z ustawy Prawo energetyczne 19,38% Opłaty eksploatacyjne i koncesyjne 11,91% Opłaty rejestracyjne za wydanie pozwolenia zintegrowanego 0,06% Opłaty produktowe 0,32% Opłaty, o których mowa w art. 142 ustawy Prawo wodne 0,26% Opłaty za przyznanie uprawnień do emisji do powietrza 1,16% Opłaty i kary za substancje zubożające warstwę ozonową 0,12% Opłaty wynikające z ustawy o recyklingu pojazdów wycofanych z eksploatacji 25,87% 28 N a r o d o w y F u n d u s z O c h r o n y Ś r o d o w i s k a i G o s p o d a r k i W o d n e j D w i e d e k a d y w e k o l o g i i 2917 Do roku 1998 wpływy z opłat ekologicznych, eksploatacyjnych i koncesyjnych systematycznie rosły osiągając 766,4 mln zł. W 1999 r. nowelizacja ustawy Prawo ochrony środowiska zmieniła podział wpływów pomiędzy fundusze, zmniejszając wpływy do Narodowego Funduszu na rzecz pozostałych funduszy. Od 2006 r. w strukturze przychodów własnych NFOŚiGW pojawiły się wpływy z opłaty recyklingowej, a od 2007 r. opłaty wynikające z Prawa energetycznego. Od tego momentu podstawowym źródłem wpływów stały się zwroty rat pożyczek i ich oprocentowanie. Wpływy ze zwrotu rat pożyczek systematycznie rosną, chociaż tempo wzrostu, począwszy od 2002 r., uległo zahamowaniu. W 2001 r. wpływy z tego tytułu wyniosły 715,1 mln zł, a w 2007 r. 783,5 mln zł. W 2008 r. wpływy z tytułu zwrotów rat pożyczek i kredytów były niższe niż w 2007 r. i wyniosły 777,8 mln zł. W latach następował spadek wpływów z oprocentowania pożyczek. W 2001 r. wyniosły one 344,5 mln zł, w roku mln zł, a w 2007 r. już tylko 87,3 mln zł. W 2008 r. wpływy z tego tytułu wyniosły 113,4 mln zł i były wyższe niż w 2007 r. o 26,1 mln zł. fot. Monika Dunalewicz Źródła wpływów własnych do Narodowego Funduszu w latach (mln zł) W 1990 roku, pierwszym pełnym roku działalności Narodowego Funduszu, wpływy wynosiły 12 mln zł, a ich głównym źródłem były opłaty i kary stanowiące 94,2%. W 2004 r. wpływy wyniosły mln zł, zaś z uwzględnieniem środków zagranicznych mln zł. Największe wpływy uzyskano ze zwrotu rat pożyczek w kwocie 838 mln zł, co stanowiło 53% całości wpływów. Wpływy z opłat i kar łącznie z opłatami eksploatacyjnymi i koncesyjnymi wyniosły 561 mln zł 35,5% całości wpływów. Dla porównania, w 2007 roku największy udział w strukturze wpływów finansowych do Narodowego Funduszu miały opłaty wynikające z ustawy o recyklingu pojazdów wycofanych z eksploatacji (stanowiły ponad 36%). Opłaty i kary za korzystanie ze środowiska stanowiły w tym zestawieniu ponad 26%, a opłaty eksploatacyjne i koncesyjne ponad 15%. W 2008 roku opłaty wynikające z ustawy o recyklingu pojazdów wycofanych z eksploatacji stanowiły 26%, opłaty i kary za korzystanie ze środowiska 21%, natomiast opłaty zastępcze i kary wynikające z ustawy Prawo energetyczne 20% wpływów ogółem Oprocentowanie pożyczek i kredytów Opłaty i kary środowiskowe Zwrot rat pożyczek i kredytów Wpływy własne Narodowego Funduszu w latach (mln zł) ,3 11,3 156,6 230,2 337,4 433,7 548,6 579,0 653,8 677,4 382,5 435,1 382,9 393,5 350,9 389,4 310,6 377,1 370,6 397,6 0,0 0,0 0,0 27,9 40,5 93,5 84,8 102,8 100,3 89,0 84,8 108,4 126,6 140,3 178,8 195,7 199,7 203,6 216,6 225,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 54,0 0,2 21,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 340,8 505,2 490,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 89,9 367,3 0,0 0,9 3,0 53,2 88,8 116,7 183,7 297,6 340,6 449,3 461,3 429,5 437,2 309,5 264,1 200,9 220,2 131,3 208,2 392,5 3,3 12,2 159,6 311,3 466,7 643,9 817,1 979,4 1094,7 1215,7 928,6 973,0 946,7 843,3 793,8 786,0 730,5 1106,8 1390,7 1895,5 Opłaty i kary Opłaty eksploatacyjne i koncesyjne Uprawnienia do emisji Recykling pojazdów Opłaty z Prawa energetycznego Pozostałe Ogółem fot. Konrad Miłoszewski 30 N a r o d o w y F u n d u s z O c h r o n y Ś r o d o w i s k a i G o s p o d a r k i W o d n e j D w i e d e k a d y w e k o l o g i i 3118 Programy priorytetowe W 2008 i 2009 roku przyjęty i wdrażany jest nowy, bardziej przejrzysty i przyjazny dla potencjalnych beneficjentów, sposób działania Narodowego Funduszu, sprecyzowany także w trzech podstawowych dokumentach: Liście priorytetowych programów Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej planowanych do finansowania w roku 2009, Zasadach udzielania dofinansowania ze środków NFOŚiGW oraz Kryteriach wyboru przedsięwzięć finansowanych ze środków NFOŚiGW. Zgodnie z obowiązującymi od 1 stycznia 2009 roku Zasadami udzielania dofinansowania ze środków NFOŚiGW podstawą do przyjmowania i rozpatrywania wniosków o dofinansowanie są programy priorytetowe. Na podstawie zatwierdzonej Listy priorytetowych programów NFOŚiGW planowanych do finansowania w roku 2009 poszczególne programy priorytetowe obejmują szczegółowe, właściwe dla danego programu, zasady udzielania dofinansowania oraz kryteria wyboru przedsięwzięć do dofinansowania. Ponadto, każdy program priorytetowy zawiera formularze wniosków, których wypełnienie i złożenie w Narodowym Funduszu rozpoczyna procedurę ubiegania się o dofinansowanie. Opracowane programy priorytetowe oraz informacje o terminach przyjmowania wniosków o dofinansowanie są publikowane na stronie internetowej Narodowego Funduszu. Kryteria wyboru przedsięwzięć Formy finansowania Ustawa Prawo ochrony środowiska precyzuje kierunki finansowania, na które Narodowy Fundusz może przeznaczać gromadzone środki. Tam również określono, w jakiej formie może odbywać się udzielanie wsparcia finansowego. Szczegółowe warunki udzielania zwrotnej i bezzwrotnej pomocy określone są w Zasadach udzielania dofinansowania ze środków Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Dokument ten uchwalany jest co roku przez Radę Nadzorczą i publikowany na stronie internetowej Narodowego Funduszu. Dofinansowanie ze środków Narodowego Funduszu może być przeznaczone na cele i zadania określone w Prawie ochrony środowiska. Narodowy Fundusz stosuje następujące formy dofinansowania: fot. Andrzej Muter W 2009 roku w Narodowym Funduszu stosowane są dwie podstawowe procedury wyboru przedsięwzięć do dofinansowania: nabór ciągły oraz konkurs. W naborze konkursowym (jest stosowany, gdy oceniane przedsięwzięcia są porównywane między sobą) konstruowana jest lista rankingowa, a wnioski o dofinansowanie oceniane są przez komisję/grupę roboczą. Przy zastosowaniu naboru ciągłego, gdy oceniane przedsięwzięcia nie są porównywane między sobą, o udzieleniu dofinansowania decyduje kolejność złożenia kompletnego wniosku o dofinansowanie w ramach przyjętego limitu środków. Każdy program priorytetowy ma określony budżet i po jego wyczerpaniu wnioski nie będą przyjmowane. W niektórych przypadkach stosowana jest dwuetapowa procedura wyboru wniosków. W takim przypadku wnioskodawca składa wstępny wniosek o dofinansowanie, a po jego pozytywnym rozpatrzeniu, wypełnia i składa wniosek właściwy. Dla przedsięwzięć, gdzie wnioskowane dofinansowanie stanowi pomoc publiczną, dopiero pozytywne rozpatrzenie wniosku wstępnego pozwala na rozpoczęcie przedsięwzięcia. Istotną rolę w kryteriach wyboru przedsięwzięć pełni efektywność kosztowa, do obliczenia której NFOŚiGW wykorzystuje wskaźniki DGC lub WK. Ten pierwszy pokazuje, jaki jest techniczny koszt uzyskania jednostki efektu ekologicznego, a drugi nawiązuje do metodyki analizy efektywności kosztowej oraz analizy kosztów i korzyści społecznych z realizowanego przedsięwzięcia. udzielanie oprocentowanych pożyczek; udostępnianie środków finansowych bankom z przeznaczeniem na udzielanie kredytów na wskazane przez Narodowy Fundusz programy i przedsięwzięcia; przyznawanie dotacji; dokonywanie dopłat do oprocentowania preferencyjnych kredytów bankowych i pożyczek; poręczanie spłaty kredytów oraz zwrotu środków przyznanych przez rządy państw obcych i organizacje międzynarodowe, przeznaczonych na realizację zadań ochrony środowiska i gospodarki wodnej; przekazywanie środków jednostkom budżetowym; nagrody za działalność na rzecz ochrony środowiska i gospodarki wodnej, niezwiązaną z wykonywaniem obowiązków pracowników administracji rządowej i samorządowej. 32 N a r o d o w y F u n d u s z O c h r o n y Ś r o d o w i s k a i G o s p o d a r k i W o d n e j D w i e d e k a d y w e k o l o g i i 3319 Strategia wobec BOŚ S.A. Szczególne miejsce w działalności kapitałowej Narodowego Funduszu w ciągu 20 lat zajmuje Bank Ochrony Środowiska S.A., którego Fundusz jest współzałożycielem i głównym akcjonariuszem. Obecnie udział NFOŚiGW w kapitale zakładowym BOŚ S.A. wynosi 77,27%. Misją banku jest świadczenie kompleksowych usług finansowych dla podmiotów realizujących projekty na rzecz ochrony środowiska naturalnego oraz umacnianie w tym zakresie pozycji lidera wśród banków komercyjnych. Naczelną misją BOŚ S.A. jest wspieranie poprzez świadczenie wyspecjalizowanych usług bankowych działań służących rozwojowi przemysłu i usług w zakresie ochrony środowiska, a także rozwojowi rynku produktów i usług związanych z ekologią. Bank Ochrony Środowiska S.A., wypełniając swoją misję, posiada ponad 60% udziału w rynku komercyjnego finansowania przedsięwzięć ekologicznych. Zgodnie z przyjętą Strategią właścicielską Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej wobec Banku Ochrony Środowiska S.A. na lata Zarząd Funduszu zadecydował, że kwestią strategiczną jest utrzymanie dominującej pozycji w Banku Ochrony Środowiska S.A. Główne cele strategii właścicielskiej NFOŚiGW wobec BOŚ S.A. to: fot. Janusz Topolski Narodowy Fundusz jako akcjonariusz Ustawa Prawo ochrony środowiska przewiduje wspieranie projektów poprzez obejmowanie przez Narodowy Fundusz udziałów lub akcji w spółkach prawa handlowego, zwłaszcza jeżeli statutowym lub ustawowym przedmiotem ich działalności jest ochrona środowiska i gospodarka wodna. Szczególnie w pierwszej dekadzie swojego rozwoju Narodowy Fundusz uczestniczył w inwestycjach kapitałowych polegających na tworzeniu spółek związanych z ochroną środowiska oraz nabywaniu i zbywaniu w nich akcji i udziałów. W obrębie grupy spółek w portfelu Narodowego Funduszu można dokonać podziału na: tzw. spółki ekologiczne których działalność ma na celu osiągnięcie znaczących efektów ekologicznych (do tej grupy należy większość spółek), tzw. spółki narzędziowe których celem statutowym jest finansowe wspieranie działalności i przedsięwzięć ekologicznych realizowanych przez inne podmioty (do grupy tej należy Bank Ochrony Środowiska S.A., KAPE S.A.), inne spółki, których działalność statutowa nie jest bezpośrednio ukierunkowana na efekt ekologiczny (do tej grupy należy Stalexport Autostrady S.A. i Centrozap S.A.). Narodowy Fundusz posiada obecnie akcje lub udziały w 57 spółkach. W 43 przypadkach (tzw. pakiet resztkowy) Fundusz został zobowiązany do ich obligatoryjnego przejęcia w trybie Ustawy o restrukturyzacji finansowej przedsiębiorstw i banków lub Ustawy o komercjalizacji i prywatyzacji. Akcje i udziały stały się własnością Narodowego Funduszu w drodze zmiany wierzytelności powstałych z tytułu zadłużeń wobec Funduszu za uchylanie się od wnoszenia opłat ekologicznych. Udział NFOŚiGW w kapitale tych spółek nie przekracza kilku procent. W wyniku konwersji wierzytelności z zawartych umów przejęte zostały także akcje spółek notowanych na GPW takich jak: Stalexport Autostrady S.A. i Centrozap S.A. W portfelu podstawowym Narodowego Funduszu jest obecnie 14 spółek, m.in.: Bank Ochrony Środowiska S.A., PEC Geotermia Podhalańska S.A., Geotermia Pyrzyce Sp. z o.o., PWiK WODKAN S.A. w Ostrowie Wielkopolskim (spółka notowana na rynku CeTO), MPEC S.A. w Tarnowie (ciepłownictwo), Kemipol Sp. z o.o. w Policach (koagulanty w technologii oczyszczania ścieków i uzdatniania wody), FUH Eko-Top Sp. z o.o. w Rzeszowie (utylizacja odpadów przemysłowych, sanitarnych i niebezpiecznych). wypracowanie i wdrożenie działań mających na celu zwiększenie i rozwój form współpracy NFOŚiGW (WFOŚiGW) z BOŚ S.A. w finansowaniu ochrony środowiska, zwiększenie do 15% liczby akcji BOŚ S.A. w wolnym obrocie giełdowym ogólnej liczby akcji Banku, udział w dokapitalizowaniu w wysokości niezbędnej do realizacji Strategii rozwoju BOŚ S.A. lub ewentualna prywatyzacja Banku. Celem strategii NFOŚiGW wobec BOŚ S.A. jest także wzmocnienie/rozbudowa instrumentów wspierania systemu działań na rzecz ochrony środowiska poprzez zwiększenie zaangażowania w Banku Ochrony Środowiska S.A. Realizacja tego ma zapewnić udział spółek narzędziowych (BOŚ S.A.) w wykonywaniu działań statutowych Narodowego Funduszu. Wykorzystanie środków UE w dużym stopniu zależy od stworzonych mechanizmów ich absorpcji. Narodowy Fundusz będący instytucją wdrażającą, poprzez działania spółek narzędziowych, może takie mechanizmy udoskonalić lub stworzyć. Będzie to realizowane m.in. poprzez dokapitalizowanie Banku Ochrony Środowiska S.A. w formie wniesienia udziałów/akcji spółek posiadanych przez NFOŚiGW. Utrzymanie przez NFOŚiGW kontrolnego pakietu akcji zapewni, w dalszym ciągu, udział BOŚ w systemie finansowania ochrony środowiska. Ponadto dokapitalizowanie BOŚ S.A. wpłynie na jego konkurencyjność na rynku bankowym. Dotychczasowa współpraca NFOŚiGW z Bankiem Ochrony Środowiska S.A. obejmowała m.in.: Umowy kredytowe NF obsługiwane przez BOŚ W latach zawarto 898 umów kredytowych obsługiwanych przez BOŚ na kwotę ponad 1,1 mld zł, a wartość kosztorysowa przedsięwzięć przekraczała 3,3 mld zł. Dopłaty NF do oprocentowania preferencyjnego W latach zawarto 895 umów z dopłatami NF do oprocentowania preferencyjnego na kwotę prawie 650 mln zł, wartość kosztorysowa przedsięwzięć wynosiła bez mała 2,1 mld zł. Umowy konsorcjum z BOŚ W latach zawarto 28 umów konsorcjum na kwotę prawie 1,5 mld zł, wartość kosztorysowa tych przedsięwzięć wynosiła ponad 8,4 mld zł. Małe linie kredytowe W latach uruchomiono 36 tematycznych linii kredytowych (adresowanych do mniejszych inwestorów, np. osób fizycznych), z których wypłacono prawie 820 mln zł ze środków NF. BOŚ S.A., wybrany w przetargu, był bankiem obsługującym tzw. małe linie kredytowe. 34 N a r o d o w y F u n d u s z O c h r o n y Ś r o d o w i s k a i G o s p o d a r k i W o d n e j D w i e d e k a d y w e k o l o g i i 3520 Linie kredytowe dotyczyły m.in. takich zadań jak: budowa małych oraz przydomowych oczyszczalni ścieków, budowa kanalizacji sanitarnej, zagospodarowanie odpadów, ograniczenie emisji spalin poprzez dostosowanie silników wysokoprężnych do paliwa gazowego lub wymiany silników na mniej emisyjne w komunikacji zbiorowej, inwestycje w zakresie odnawialnych źródeł energii, usuwanie wyrobów zawierających azbest, budowa ścieżek rowerowych, termomodernizacja, uszczelnianie i hermetyzacja przeładunku i dystrybucji paliw, inwestycje służące ograniczeniu zużycia energii elektrycznej, systemy ciepłownicze, budowa lub modernizacja stacji uzdatniania wody. Struktura wydatków Narodowego Funduszu O formie i wysokości dofinansowania decyduje Zarząd Narodowego Funduszu biorąc pod uwagę plan finansowy, zgodność przedsięwzięcia z listą priorytetowych programów, bezpieczeństwo wykorzystania środków zgodnie z przeznaczeniem oraz zabezpieczenie ich zwrotu. W imieniu Ministra Środowiska kontrolę i nadzór nad działalnością i decyzjami Zarządu NF sprawuje Rada Nadzorcza NFOŚiGW. W roku 1990 wydatki na finansowanie ochrony środowiska wynosiły zaledwie ok. 10 mln zł, a sześć lat później już znacznie przekroczyły miliard złotych, osiągając w 1996 r. prawie 1,3 mld zł. Od połowy lat dziewięćdziesiątych poziom finansowania ochrony środowiska ze środków Narodowego Funduszu utrzymywał się w granicach średnio 1,4-1,6 mld zł rocznie. W roku 2004 Narodowy Fundusz wydatkował na ochronę środowiska ponad mln zł, w 2007 roku mln zł, a w 2008 roku ponad mln zł. Finansowanie ochrony środowiska środkami Narodowego Funduszu w latach ilustruje poniższy rysunek. Przez wszystkie lata działalności dominującą formą finansowania ochrony środowiska stosowaną w Narodowym Funduszu było udzielanie pożyczek. W 2007 roku pożyczki stanowiły ponad 903 mln zł. W 2008 roku finansowanie pożyczkowe wyniosło 946,9 mln zł. Drugą pod względem wielkości pozycją wydatków są środki przeznaczone na bezzwrotne finansowanie ochrony środowiska, które jednakże ze względu na swój wpływ na zmniejszanie majątku funduszu i na utrzymanie rewolwingowego charakteru Funduszu nie mają głównego udziału w finansowaniu. W 2007 roku udzielono dofinansowania w formie dotacji w wysokości ponad 460 mln zł. W 2008 roku odnotowano wzrost finansowania bezzwrotnego do kwoty 881,4 mln zł tj. o 421,4 mln zł. W ramach realizowanych przedsięwzięć współfinansowanych ze środków zagranicznych, Narodowy Fundusz wydatkował w 2008 roku: pozabilansowo: Fundusz Spójności 2.349,0 mln zł SPO WKP 27,5 mln zł bilansowo (EFP PHARE, SIDA, Me013),5 mln zł w ramach dotacji z budżetu państwa (NMF i MFEOG) 69,6 mln zł W układzie dziedzinowym finansowania ochrony środowiska ze środków krajowych w dyspozycji NFOŚiGW nie odnotowuje się w ostatnich latach istotnych zmian. Największy udział w dofinansowaniu mają przedsięwzięcia z zakresu ochrony powietrza oraz ochrony wód i gospodarki wodnej. W 2008 roku w strukturze finansowania ochrony środowiska, według podziału dziedzinowego, największą pozycję zajmowały przedsięwzięcia Funduszu Spójności, perspektywy finansowej oraz ochrony powietrza. Finansowanie ochrony środowiska wg dziedzin w 2008 r. Dopłaty do odsetek 0,0% Finansowanie ochrony środowiska w latach (mln zł) Umorzenie pożyczek i kredytów 8,5% Norweski Mechanizm Finansowy 3,9% PHARE i Transition Facility wzmocnienie instytucjonalne 0,2% SPO WKP 6,2% PO IiŚ I oś 4,0% Ekspertyzy i prace badawcze 0,8% Fundusz Spójności (projekty ISPA/FS) 35,0% 350 Edukacja ekologiczna 5,7% Geologia 6,0% Działalność kapitałowa Działalność dotacyjna Działalność pożyczkowa Górnictwo 4,3% Zapobieganie i likwidacja poważnych awarii i ich skutków 0,3% Państwowy Monitoring Środowiska 3,6% Ochrona wód i gospodarka wodna 4,8% Ochrona powietrza 12,0% Ochrona przyrody i krajobrazu 1,2% Leśnictwo 0,5% Ochrona powierzchni ziemi 2,8% 36 N a r o d o w y F u n d u s z O c h r o n y Ś r o d o w i s k a i G o s p o d a r k i W o d n e j D w i e d e k a d y w e k o l o g i i 37 Pokazać jeszcze
WIELKOPOLSKA AGENCJA ZARZĄDZANIA ENERGIĄ SP. Z O.O. Strategia wzrostu efektywności energetycznej i rozwoju odnawialnych źródeł energii w Wielkopolsce na lata 2012-2020 Poznań 2012 Projekt współfinansowany Bardziej szczegółowo ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI SZANSĄ POLSKICH OBSZARÓW WIEJSKICH
Strategia Rozwoju Kraju 2020 MINISTERSTWO ROZWOJU REGIONALNEGO Strategia Rozwoju Kraju 2020 Dokument przyję ty uchwałą Rady Ministrów w dniu 25 wrześ nia 2012 roku Warszawa, wrzesień 2012 r. Ministerstwo Bardziej szczegółowo Gospodarka wodna stan aktualny i zadania na przyszłość
SENAT RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Gospodarka wodna stan aktualny i zadania na przyszłość Materiały z konferencji zorganizowanej przez Komisję Środowiska we współpracy z Polską Izbą Gospodarczą Ekorozwój Bardziej szczegółowo PROCES EWALUACJI POLITYKI SPÓJNOŚCI W POLSCE
PROCES EWALUACJI POLITYKI SPÓJNOŚCI W POLSCE 2004-2014 Warszawa, 2014 UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO 1 Z_47.indd 1 17-10-2014 14:23:57 Proces ewaluacji Polityki Spójności w Polsce Bardziej szczegółowo Wizja zrównoważonego rozwoju dla polskiego biznesu
Wizja zrównoważonego rozwoju dla polskiego biznesu Wizja zrównoważonego rozwoju dla polskiego biznesu 2050 Spis treści Wizja zrównoważonego rozwoju dla polskiego biznesu 2050 str. 06 1. Wstęp 2. Polska Bardziej szczegółowo Rozwój społeczeństwa obywatelskiego w Polsce. Opis dobrych praktyk
Rozwój społeczeństwa obywatelskiego w Polsce Opis dobrych praktyk Kraków 2010 Wydawca: Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i Administracji ul. Szlak 73a, 31-153 Bardziej szczegółowo 7.1. Założenia systemu finansowania inwestycji
VII. REALIZACJA PROGRAMU OCHRONY ŚRODOWISKA 7.1. Założenia systemu finansowania inwestycji Realizacja zadań wytyczonych w Programie Ochrony Środowiska i Programie Gospodarki Odpadami wiąże się z wysokimi Bardziej szczegółowo PROGRAM RZĄDOWY DLA TERENÓW POPRZEMYSŁOWYCH
MINISTERSTWO ŚRODOWISKA PROGRAM RZĄDOWY DLA TERENÓW POPRZEMYSŁOWYCH Przyjęty przez Radę Ministrów w dniu 27 kwietnia 2004 r. Warszawa, 27 kwietnia 2004 r. SPIS TREŚCI 1. PRZEDMIOT, CELE I UZASADNIENIE Bardziej szczegółowo DIAGNOZA ZAPOTRZEBOWANIA NA ZAWODY I SPECJALNOŚCI NA TERENIE POWIATU WADOWICKIEGO POWIATOWY URZĄD PRACY W WADOWICACH
2014-1-31 DIAGNOZA ZAPOTRZEBOWANIA NA ZAWODY I SPECJALNOŚCI NA TERENIE POWIATU WADOWICKIEGO POWIATOWY URZĄD PRACY W WADOWICACH LUTY 2014 SPIS TREŚCI Strona WSTĘP 3 1 ANALIZA SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ Bardziej szczegółowo BIULETYN INFORMACYJNY DEPARTAMENT ZARZĄDZANIA EFS. Europejski Fundusz Społeczny. Człowiek MINISTERSTWO ROZWOJU REGIONALNEGO STYCZEŃ 2008 NR 7.
BIULETYN INFORMACYJNY DEPARTAMENT ZARZĄDZANIA EFS Europejski Fundusz Społeczny Człowiek MINISTERSTWO ROZWOJU REGIONALNEGO STYCZEŃ 2008 NR 7 efs Słowo wstępu Szanowni Państwo Rozpoczął się już drugi rok Bardziej szczegółowo Wspólnotowy System Ekozarządzania i Audytu (EMAS)
Spis treści 1 Wspólnotowy System Ekozarządzania i Audytu () PORADNIK DLA ADMINISTRACJI Listopad 2005 2 Poradnik dla administracji Wydanie: Listopad 2005 r. ISBN 83-921140-6-X Autorzy: Robert Pochyluk Małgorzata Bardziej szczegółowo JAK WŁADZE LOKALNE MOGĄ WSPIERAĆ PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ
1 E W A B O Ń C Z A K K U C H A R C Z Y K K R Z Y S Z T O F H E R B S T K R Z Y S Z T O F C H M U R A JAK WŁADZE LOKALNE MOGĄ WSPIERAĆ PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ FUNDACJA INICJATYW SPOŁECZNO-EKONOMICZNYCH POLSKA Bardziej szczegółowo Założenia realizacji Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, 2014-2020
Budżet UE 2014 2020 dla Polski. Jak efektywnie wykorzystać fundusze unijne? Materiały pokonferencyjne pod redakcją Sidonii Jędrzejewskiej Budżet UE 2014 2020 dla Polski. Jak efektywnie wykorzystać fundusze Bardziej szczegółowo URZĘDU MIASTA RYBNIKA
STRONA/ STRON 1 / 35 KSIĘGA Przyjął : Zatwierdził : Pełnomocnik ds. Jakości Prezydent Miasta 12.03.2015... 13.03.2015... Data Podpis Data Podpis STRONA/ STRON 2 / 35 SPIS TREŚCI : 1. Przedmiot, zakres Bardziej szczegółowo JEREMIE. dla instytucji finansowych
JEREMIE dla instytucji finansowych 24 JEREMIE dla instytucji finansowych 24 Szanowni Państwo, z dużą satysfakcją zapraszam Państwa do zapoznania się z publikacją, w której przedstawiamy naszych Partnerów Bardziej szczegółowo wrzesień 2012 Kapitał Województwa Śląskiego małe i średnie przedsiębiorstwa 1 Kapitał Województwa Śląskiego
wrzesień 2012 Kapitał Województwa Śląskiego małe i średnie przedsiębiorstwa 1 Kapitał Województwa Śląskiego 2 Kapitał Województwa Śląskiego małe i średnie przedsiębiorstwa wrzesień 2012 Bank Spółdzielczy Bardziej szczegółowo NR 6/2011 EGZEMPLARZ BEZPŁATNY REFORMA NAUKI ZMIANY W FINANSOWANIU INNOWACYJNA WIELOPOLSKA
NR 6/2011 EGZEMPLARZ BEZPŁATNY REFORMA NAUKI ZMIANY W FINANSOWANIU INNOWACYJNA WIELOPOLSKA PARTNEREM PROJEKTU JEST: PATRONAT HONOROWY NAD PROJEKTEM SPRAWUJĄ: PATRONAT MEDIALNY NAD PROJEKTEM SPRAWUJĄ: Wydawca: Bardziej szczegółowo REALIZACJA ZADAŃ W ZAKRESIE GOSPODARKI MIESZKANIOWEJ PRZEZ ORGANY ADMINISTRACJI RZĄDOWEJ I JEDNOSTKI SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO
Nr ewid. 170/2011/P/11/108/KIN Informacja o wynikach kontroli REALIZACJA ZADAŃ W ZAKRESIE GOSPODARKI MIESZKANIOWEJ PRZEZ ORGANY ADMINISTRACJI RZĄDOWEJ I JEDNOSTKI SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO MARZEC 2 01 1 Bardziej szczegółowo Skuteczny sposób na bobry
NR 2 (58) luty 2011 r. M IESIĘCZNIK KRAJOWEJ RADY IZB ROLNICZYCH Zdaniem prezesa KRIR Rolniku Nie zmarnuj danej Ci szanszy Czytaj na stronie 2 Czy warto inwestować w maszyny rolnicze? Odpowiada Michał Bardziej szczegółowo Cele, granice, metody i koszty lokalnych konsultacji społecznych
KANCELARIA PREZYDENTA RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ BIULETYN FORUM DEBATY PUBLICZNEJ SAMORZĄD TERYTORIALNY DLA POLSKI Cele, granice, metody i koszty lokalnych konsultacji społecznych NUMER 33 MAJ 2014 BIULETYN Bardziej szczegółowo STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO POLSKI WSCHODNIEJ DO ROKU 2020
WPROWADZENIE STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO POLSKI WSCHODNIEJ DO ROKU 2020 Dokument przyjęty przez Radę Ministrów w dniu 30 grudnia 2008 r., uchwałą nr 278/08 1 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 18 grudnia 2012 r.
Warszawa, dnia 18 grudnia 2012 r. Poz. 56 KOMUNIKAT Nr 6 MINISTRA FINANSÓW z dnia 6 grudnia 2012 r. w sprawie szczegółowych wytycznych dla sektora finansów publicznych w zakresie planowania i zarządzania Bardziej szczegółowo BIAŁA KSIĘGA zasady partnerstwa we wdrażaniu Funduszy Europejskich w Polsce. wraz ze strategią realizacji w okresie programowania 2014-2020
BIAŁA KSIĘGA zasady partnerstwa we wdrażaniu Funduszy Europejskich w Polsce wraz ze strategią realizacji w okresie programowania 2014-2020 Warszawa, 2014 Publikacja pod redakcją: Tomasza Włodarskiego i Bardziej szczegółowo POLITYKA MIGRACYJNA POLSKI stan obecny i postulowane działania. Dokument przyjęty przez Radę Ministrów w dniu 31 lipca 2012 r.
POLITYKA MIGRACYJNA POLSKI stan obecny i postulowane działania Dokument przyjęty przez Radę Ministrów w dniu 31 lipca 2012 r. Opracowanie: Zespół do Spraw Migracji. Redakcja: Ministerstwo Spraw Wewnętrznych Bardziej szczegółowo W Y D A N I E S P E C J A L N E Numer umer 5/ 5 1 / 8 1 / 8 2 / 01 0 3 1 ISSN ISSN 20 2081 8-1 5964
WYDANIE SPECJALNE Numer 5/18/2013 ISSN 2081-5964 Szanowni Państwo, P rzekazując Państwu specjalne wydanie Kwartalnika Urzędu Patentowego RP z okazji 95-lecia ustanowienia ochrony własności przemysłowej Bardziej szczegółowo POLITYKA RYNKU PRACY W POSZUKIWANIU POLSKIEGO MODELU KONTRAKTACJI USŁUG
POLITYKA RYNKU PRACY W POSZUKIWANIU POLSKIEGO MODELU KONTRAKTACJI USŁUG Wyższa Szkoła Pedagogiczna im. Janusza Korczaka w Warszawie POLITYKA RYNKU PRACY W POSZUKIWANIU POLSKIEGO MODELU KONTRAKTACJI USŁUG Bardziej szczegółowo OBJAŚNIENIA ZNAKÓW UMOWNYCH WAŻNIEJSZE SKRÓTY
GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY URZĄD STATYSTYCZNY W KATOWICACH Wskaźniki zrównoważonego rozwoju Polski Katowice 2011 OBJAŚNIENIA ZNAKÓW UMOWNYCH Kreska ( ) zjawisko nie wystąpiło Zero (0) zjawisko istniało Bardziej szczegółowo Grzegorz W. Kołodko. Strategia. dla Polski. Moim córeczkom Julii i Gabrysi