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Timestamp: 2018-04-24 05:34:58+00:00
Document Index: 117863690

Matched Legal Cases: ['art. 81', 'art. 28', 'art. 24', 'art. 76', 'art. 37', 'art. 24', 'art. 37', 'art. 14', 'art. 15', 'art. 23', 'art. 4']

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1 Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2012 Gruppo Ascopiave Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre
2 Gruppo Ascopiave Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre
3 Indice INFORMAZIONI GENERALI...6 Organi sociali ed informazioni societarie...6 Principali dati economici e finanziari del Gruppo Ascopiave...7 RELAZIONE SULLA GESTIONE...8 PREMESSA...8 La struttura del Gruppo Ascopiave...10 Il quadro economico di riferimento...11 Il mercato del gas: scenario europeo...13 Il mercato del gas: scenario italiano...14 La vendita del gas...17 La distribuzione del gas...18 Il quadro normati vo...21 Legislazione nazionale...21 Normativa di settore...21 Accise ed IVA...22 Disposizioni dell Autorità per l energia elettrica ed il gas...22 Altri provvedimenti...28 Delibere inerenti l efficienza energetica...36 Obblighi di efficienza e di risparmio energetico...37 Andamento del titolo Ascopiave S.p.A. in Borsa...39 Controllo della società...40 Corporate Governance e Codice Etico...40 Rapporti con parti correlate e collegate...41 Fatti di rilievo avvenuti nel corso dell esercizio Operazioni societarie avvenute nel corso dell esercizio Vendita di gas naturale e di energia elettrica...45 Distribuzione di gas naturale...49 Preventivi e allacciamenti su aree metanizzate...56 Informazione e pubblicazione attraverso il Sito WEB aziendale...61 Altri fatti di rilievo...65 Contenziosi...65 Distribuzione dividendi...71 Azioni proprie...71 Evoluzione prevedibile della gestione...71 Risorse umane...72 Qualità...73 I Sistemi di Gestione e relative certificazioni: Qualità, Sicurezza, Ambiente...73 Il Sistema Gestione Qualità del Gruppo Ascopiave:...73 Obiettivi e politiche del Gruppo e descrizione dei rischi...77 Ricerca e sviluppo...78 Altre informazioni...79 Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, ai direttori generali e ai dirigenti con responsabilità strategiche e partecipazioni detenute...79 Sicurezza dei dati personali...79 Elenco sedi della società...80 Sedi in locazione...80 Indicatori di performance...80 Commento ai risultati economico finanziari dell esercizio Andamento della gestione - I principali indicatori operativi...82 Andamento della gestione - I risultati economici del Gruppo...83 Gruppo Ascopiave Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre
4 Andamento della gestione La situazione finanziaria...85 Andamento della gestione Gli investimenti...87 Prospetto di riconciliazione del patrimonio netto individuale con il patrimonio netto consolidato...88 Prospetti del bilancio consolidato...89 al 31 dicembre Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 31 dicembre 2012 e al 31 dicembre Conto economico e conto economico complessivo consolidato...91 Prospetti delle variazioni nelle voci di patrimonio netto consolidato...92 Rendiconto finanziario consolidato...93 NOTE ILLUSTRATIVE...94 Informazioni societarie...94 L attività del Gruppo Ascopiave...94 Criteri generali di redazione ed espressione di conformità agli IFRS...94 Schemi di Bilancio...95 Modifiche e nuovi principi e interpretazioni...95 Utilizzo di stime...98 Principi di consolidamento...99 Area di consolidamento al 31 dicembre Dati di sintesi delle società consolidate proporzionalmente e delle società consolidate integralmente Criteri di valutazione NOTE DI COMM ENTO ALLE VOCI DELLO STATO PATRIM ONIALE CONSOLIDATO Attività non correnti Attività correnti Patrimonio netto consolidato Passività non correnti Passività correnti NOTE DI COMMENTO ALLE PRINCIPALI VOCI DI CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO Ricavi Costi Proventi e oneri finanziari Imposte Componenti non ricorrenti Transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali ALTRE NOTE DI COMMENTO AL RESOCONTO INTERMEDIO DI GESTIONE AL 31 DICEMBRE Aggregazioni aziendali Impegni e rischi Garanzie prestate Fattori di rischio ed incertezza Informativa di settore Utile per azione Dividendi Rapporti con parti correlate Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura del periodo Obbiettivi e politiche del Gruppo Dati di sintesi dell esercizio 2012 delle società consolidate proporzionalmente Gruppo Ascopiave Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre
5 Dati di sintesi al 31 dicembre 2012 delle società consolidate con il metodo del patrimonio netto Allegati: - Bilancio individuale di Ascopiave S.p.A. dell esercizio chiuso al 31 dicembre Controllo interno: - Dichiarazione del dirigente preposto - Attestazione al bilancio consolidato ai sensi dell art. 81-ter del regolamento Consob n.11971; - Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari. Collegio Sindacale: - Relazione del collegio sindacale al bilancio chiuso al 31 dicembre 2012 Società di Revisione: - Relazione della società di revisione al bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre Relazione della società di revisione al bilancio d esercizio chiuso al 31 dicembre Gruppo Ascopiave Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre
6 INFORMAZIONI GENERALI Organi sociali ed informazioni societarie Consiglio di Amministrazione e Collegio Sindacale Soggetto carica durata carica data inizio data fine Zugno Fulvio Presidente Consiglio di Amministrazione* /04/ /04/201 4 Coin Dimitri Consigliere /04/ /04/201 4 Bernardelli Giovanni Consigliere indipendente /04/ /04/201 4 Colomban Massimino Consigliere indipendente /04/ /04/201 4 Quarello Enrico Consigliere indipendente /02/ /04/2014 (*) Poteri ed attribuzioni di ordinaria e straordinaria amministrazione, nei limiti previsti dalla legge e dallo Statuto e nel rispetto delle riserve di competenza dell'assemblea dei soci, del Consiglio di Amministrazione, secondo le delibere del Consiglio di Amministrazione. Soggetto carica durata carica data inizio data fine Zancopè Ogniben Giovanni Presidente del collegio sindacale /04/ /04/2014 Papparotto Paolo Sindaco effettivo /04/ /04/2014 Alberti Elvira Sindaco effettivo /04/ /04/2014 Comitato per il controllo interno dal al Comitato per la renumerazione dal al Coin Dimitri 28/04/ /04/2014 Coin Dimitri 28/04/ /04/2014 Bernardelli Giovanni 28/04/ /04/2014 Bernardelli Giovanni 28/04/ /04/2014 Colomban Massimino 28/04/ /04/2014 Colomban Massimino 28/04/ /04/2014 Società di Revisione Reconta Ernst & Young S.p.A. Sede legale e dati societari Ascopiave S.p.A. Via Verizzo, 1030 I Pieve di Soligo TV Italia Tel: Fax: Cap. Soc.: Euro i.v. P.IVA Investor relations Tel fax e.it Gruppo Ascopiave - Relazione Finanziaria annuale
7 Principali dati economici e finanziari del Gruppo Ascopiave Dati economici (migli aia di Euro) Esercizio 2012 % dei ricavi Esercizio 2011 % dei ricavi Ricavi ,0% ,0% Margine operativo lordo ,5% ,5% Risultato operativo ,8% ,1% Risultato netto dell' esercizio ,8% ,8% * Si precisa che per margine operativo lordo si intende il risultato prima di ammortamenti, svalutazione crediti, gestione finanziaria ed imposte. Dati patrimoniali (migliaia di Euro) Capitale circolante netto Immobilizzazioni e altre attività non correnti Passività non correnti (escluso finanziamenti) (64.122) (82.466) Capitale investito netto Posizione finanziaria netta ( ) ( ) Patrimonio netto Totale ( ) ( ) Fonti di finanziamento ( ) ( ) * Si precisa che per Capitale circolante netto si intende la somma di rimanenze di magazzino, crediti commerciali, crediti tributari, altre attività correnti, debiti commerciali, debiti tributari(entro 12 mesi) e altre passività correnti. ** Si precisa che per Capitale investito netto si intende la somma algebrica tra Capitale circolante netto (come sopra definito), immobilizzazioni, altre attività non correnti e passività non correnti. Dati dei flussi monetari (Migliaia di Euro) Esercizio 2012 Esercizio 2011 Risultato netto del Gruppo Flu ssi d i cassa generati dall'attività o perativa (1.317) Flu ssi d i cassa utilizzati dall'attivi tà di investimento (11.059) (70.352) Flu ssi d i cassa generati(uti lizzati) dall'attività di fin an ziamento (52.070) Flusso monetario dell' esercizio (17.863) Disponibilità liquide all'inizio dell' ese rcizio Disponibilità liquide alla fine dell' eserc iz io Gruppo Ascopiave - Relazione Finanziaria annuale
8 RELAZIO NE SULLA GESTIO NE PREMESSA Il Gruppo Ascopiave chiude il 2012 con un utile netto consolidato di 29,9 milioni di Euro. Il patrimonio netto consolidato a fine esercizio ammonta a 388,8 milioni di Euro ed il capitale investito netto a 558,9 milioni di Euro. Al termine dell esercizio 2012 il Gruppo ha realizzato investimenti netti per 15,5 milioni di Euro, prevalentemente nello sviluppo, manutenzione e ammodernamento delle reti e degli impianti di distribuzione del gas e nell ampliamento di immobili ad uso aziendale. Attività Il Gruppo Ascopiave opera principalmente nei settori della distribuzione e della vendita di gas naturale, oltre che in altri settori correlati al core business, quali la vendita di energia elettrica, la gestione calore e la cogenerazione. Attualmente il Gruppo è titolare di concessioni e affidamenti diretti per la gestione della distribuzione del gas in circa 200 Comuni esercendo una rete distributiva che si estende per oltre chilometri e fornendo il servizio ad un bacino di utenza di oltre un milione di abitanti. L attività di vendita di gas naturale al mercato dei consumatori finali è svolta attraverso diverse società partecipate dalla capogruppo Ascopiave S.p.A. e sulle quali il Gruppo esercita un controllo esclusivo oppure congiunto con gli altri soci. Nel segmento della vendita di gas, Ascopiave, con circa clienti finali (*) e oltre milioni di metri cubi (*) di gas venduto, è uno dei principali operatori in ambito nazionale. (*) I dati indicati relativamente ai clienti e ai volumi sono ottenuti sommando i dati delle singole società del Gruppo, ponderandoli preventivamente per la loro quota di consolidamento. Obiettivi strategici Il Gruppo Ascopiave si propone di perseguire una strategia focalizzata sulla creazione di valore per i propri stakeholders, sul mantenimento dei livelli di eccellenza nella qualità dei servizi offerti, nel rispetto dell ambiente e delle istanze sociali per valorizzare il contesto in cui opera. Il Gruppo intende consolidare la propria posizione di leadership nel settore del gas a livello regionale e mira a raggiungere posizioni di rilievo anche in ambito nazionale, traendo vantaggio dal processo di liberalizzazione in atto. In tal senso Ascopiave persegue una strategia di sviluppo le cui principali direttrici sono costituite dalla crescita dimensionale, dalla diversificazione in altri comparti del settore energetico sinergici con il core business e dal miglioramento dei processi operativi. Andamento della gestione Nel 2012 i volumi di gas venduti al mercato finale dalle società consolidate al 100% sono stati pari a 1.059,1 milioni di metri cubi, segnando un decremento del 5,6%. Le società consolidate proporzionalmente (Estenergy S.p.A., ASM Set S.r.l. Veritas Energia S.r.l.), nel 2012 hanno invece venduto complessivamente 534,4 milioni di metri cubi di gas, con una diminuzione del 14,1% rispetto al Gruppo Ascopiave - Relazione Finanziaria annuale
9 La clientela servita al 31 dicembre 2012 dalle società consolidate integralmente raggiunge circa le unità, mentre le società consolidate proporzionalmente gestivano alla stessa data oltre clienti. La vendita di gas nell ambito di operazioni di trading ha comportato, nel 2012, la movimentazione di 615,7 milioni di metri cubi (-46,6% rispetto allo stesso periodo del 2011). Per quanto concerne l attività di distribuzione del gas, nel 2012 i volumi erogati attraverso le reti gestite dalle società del Gruppo consolidate al 100% sono stati 877,3 milioni di metri cubi, in linea rispetto al La società Unigas Distribuzione, consolidata proporzionalmente, ha distribuito 158,8 milioni di metri cubi, con una crescita del 4,6% rispetto al 2011, grazie prevalentemente alla crescita del proprio portafoglio di concessioni. Risultati economici e situazione finanziaria I ricavi consolidati del 2012 del Gruppo Ascopiave si attestano a 1.078,0 milioni di Euro, contro i 1.099,2 milioni di Euro registrati nel Il decremento del fatturato è determinato principalmente dalla riduzione dei ricavi da vendite di gas all ingrosso (-147,1 milioni di Euro) a fronte di una crescita dei ricavi da vendita gas al mercato finale (+83,5 milioni di Euro) e dall aumento delle vendite di energia elettrica (+40,7 milioni di Euro). La crescita dei ricavi da vendita gas al mercato finale è dovuta principalmente all incremento dei prezzi medi di vendita, legati in prevalenza all aumento delle quotazioni dei prodotti energetici incorporati nelle formule di indicizzazione dei prezzi. Il Risultato Operativo del Gruppo si è attestato a 73,0 milioni di Euro, in miglioramento rispetto ai 66,7 milioni di Euro del L incremento del Risultato Operativo rispetto all esercizio precedente è riconducibile principalmente all incremento dei margini sull attività di vendita di gas al mercato finale, a fronte di un peggioramento del margine sull attività di vendita di gas naturale all ingrosso e sull attività di distribuzione (quest ultimo legato all aumento dei canoni concessionali corrisposti agli enti locali concedenti). Il risultato netto del Gruppo, pari a 27,9 milioni di Euro, risulta in aumento rispetto ai 6,3 milioni di Euro del 2011 a fronte del miglioramento della redditività operativa, cui si accompagna un incremento degli oneri finanziari netti, un minore risultato derivante dalla valutazione con il metodo del patrimonio netto della società collegata Sinergie Italiane S.r.l., un miglioramento legato al risultato conseguito da attività cessate (plusvalenza da cessione del Gruppo Serin) ed una riduzione complessiva del carico fiscale per imposte sui redditi. La Posizione Finanziaria Netta del Gruppo al 31 dicembre 2012 è pari a 170,1 milioni di Euro, in miglioramento rispetto ai 201,2 milioni di Euro del 31 dicembre La riduzione dell indebitamento finanziario (-31,1 milioni di euro) è determinata dal cash flow dell esercizio (+57,9 milioni di euro, dato dalla somma del risultato netto, degli accantonamenti e degli ammortamenti) e dai flussi attivi netti realizzati dalla cessione delle attività fotovoltaiche (+23,0 milioni di euro in termini di enterprise value ), che hanno più che compensato i fabbisogni finanziari generati dagli investimenti in immobilizzazioni immateriali e materiali (-15,5 milioni di euro) ed in capitale circolante (-30,6 milioni di euro) e dalla gestione del patrimonio netto, relativa principalmente alla distribuzione di dividendi e all acquisto di azioni proprie (-3,7 milioni di euro). Il rapporto tra la Posizione Finanziaria Netta e il Patrimonio Netto al 31 dicembre 2012 è risultato pari a 0,44. Gruppo Ascopiave - Relazione Finanziaria annuale
10 La struttura del Gruppo Ascopiave Nel prospetto che segue si presenta la struttura societaria del Gruppo Ascopiave aggiornata al 31 dicembre Il Gruppo opera a mezzo di 18 società. A fine 2012 il Gruppo ha ceduto al Gruppo Casillo la propria partecipazione nella società Serin S.r.l.., che deteneva l intero capitale di 9 società operative nel settore fotovoltaico. Con questa operazione il Gruppo Ascopiave è uscito dal business del fotovoltaico, focalizzandosi nei settori core della distribuzione e vendita di gas naturale. Gruppo Ascopiave - Relazione Finanziaria annuale
11 Il mercato del gas naturale Il quadro economico di riferimento Nel 2012, l allentamento delle tensioni finanziarie nell area euro, l accordo raggiunto negli Stati Uniti per evitare il fiscal cliff e il miglioramento delle prospettive nei paesi emergenti, hanno fatto sì che i rischi per l economia mondiale, anche se non svaniti, si attenuassero. Le tensioni sui mercati finanziari, il cui deterioramento ha rappresentato un ostacolo alla ripresa ciclica dell economia, sono gradualmente migliorate nel corso del Ciò nonostante, sebbene siano emersi dei segnali di rafforzamento economico in alcuni paesi emergenti nei mesi finali del 2012, le prospettive di crescita globale rimangono soggette a considerevole incertezza, in quanto condizionate dall evoluzione della crisi nell area euro e dalla gestione degli squilibri del bilancio pubblico negli Stati Uniti. L andamento dell economia mondiale 2012 è quindi rimasto debole. Il ristagno dei flussi commerciali ha prevalso sui segnali di rafforzamento provenienti da alcuni paesi emergenti, incidendo negativamente sulle prospettive di crescita globale e gli analisti, dopo aver rivisto al ribasso le prospettive di crescita del commercio internazionale, condividono l ipotesi che la crescita mondiale torni a rafforzarsi nel 2014 Alcune proiezioni dell OCSE prevedono che nel 2012 il prodotto interno mondiale sia aumentato nella media del 2,9% rispetto all anno precedente, e che nel 2013 possa evidenziare un lieve trend positivo, crescendo del 3,4%. L espansione economica si prevede sarà sempre differenziata nei paesi avanzati, dove a fronte del ristagno in Europa si attende un espansione del 2,0% negli Stati Uniti e dello 0,7% in Giappone. Nelle economie emergenti 1, grazie ad una lieve accelerazione nell ultima fase dell anno, che si prevede trovi seguito nel 2013, la crescita sarà più sostenuta in Cina (+8,5%) e, grazie alle politiche espansive attuate nel corso del 2012, in Brasile (+4,0%). L inflazione al consumo, a fine 2012, si è attenuata sia nei principali paesi avanzati sia in quelli emergenti, grazie al calo dei corsi delle materie prime e di politiche monetarie dai toni fortemente espansivi. Nel 2012 l inflazione dell area euro, misurata dall indice armonizzato dei prezzi al consumo, è stata pari al 2,2% (+2,7% nel 2011). All interno della zona Euro, gli indicatori congiunturali hanno delineato nel 2012 una debole flessione economica, sebbene con persistenti divari tra le maggiori economie dell area. La diminuzione del PIL 2012 dell area Euro sull anno precedente è attesa attorno al -0,5%. Le esportazioni hanno rappresentato la spinta positiva dell area, mentre la domanda interna è rimasta debole riflettendo la diminuzione degli investimenti fissi lordi e il ristagno dei consumi delle famiglie e dei consumi pubblici. Come nel 2011, permangono ad oggi sostanziali condizioni di incertezza all interno dei mercati. Nonostante negli ultimi mesi del 2012 l Unione Europea abbia confermato l impegno a proseguire nell adozione delle misure necessarie a garantire la coesione e stabilizzare i mercati (rinnovato supporto alla Grecia), i maggiori fattori di rischio al ribasso sono legati all andamento della domanda interna e alle condizioni del credito. Sia pure con ritmi modesti e ampi margini di incertezza, la svolta ciclica sarebbe possibile grazie ad una ripresa degli investimenti, a seguito di una normalizzazione delle condizioni di finanziamento e del recupero della domanda nell area euro, nonché ad un parziale miglioramento del clima di fiducia. Per quanto concerne il quadro congiunturale dell economia italiana, nell anno 2012 è proseguita la fase recessiva già presente nel Gli analisti ipotizzano un ritorno a modesti ritmi di crescita a partire dal secondo semestre del Nel 2012 il PIL è diminuito del 2,4% rispetto all anno precedente, segnando una flessione più consistente rispetto a quella osservata nei periodi precedenti, registrando nel quarto trimestre 2012 un -0,9% a livello congiunturale ed uno -2,7% sullo stesso periodo dell esercizio precedente. La dinamica del prodotto interno lordo, ha risentito della debolezza della domanda interna, la quale si è contratta riflettendo la perdurante debolezza dei consumi delle famiglie e degli investimenti fissi lordi. 1 Brasile, Cina, India, Russia Gruppo Ascopiave - Relazione Finanziaria annuale
12 L interscambio con l estero ha continuato a sostenere la dinamica del PIL, evidenziando una crescita delle esportazioni sul periodo precedente (+2,3% delle esportazioni di beni e servizi rispetto al 2011, grazie principalmente al comparto dei prodotti in metallo, della chimica e farmaceutica, dei prodotti alimentari e della meccanica) ed al contempo un decremento delle importazioni (-7,7% rispetto al 2011), legato anche all indebolimento della domanda interna. Il 2012 porta con sé anche un perdurare del clima di sfiducia dei consumatori. Un prolungato calo del reddito disponibile assieme al pessimismo sulle prospettive del mercato del lavoro hanno inciso in maniera negativa sui consumi delle famiglie. Il tasso di disoccupazione, al netto dei fattori stagionali, ha evidenziato un incremento anche nel 2012, raggiungendo l 11,2% a dicembre (+0,1% rispetto a novembre e +1,8% nei 12 mesi). L inflazione media italiana del 2012, misurata dall indice armonizzato dei prezzi al consumo, ha registrato valori un po al di sopra della media dell area Euro: +3,3% rispetto ad un +2,5% dell area Euro. A partire dal quarto trimestre dell anno, il differenziale tra il valore italiano ed il valore della area euro ha registrato una netta riduzione, riflettendo l esaurirsi dell impatto delle manovre sulle imposte indirette dell autunno 2011 e la riduzione delle pressioni provenienti dalla quotazioni del greggio. Evoluzione dei prezzi internazionali dell energia Il tasso di cambio euro/dollaro nel 2012 ha registrato una media annua di 1,29 USD per Euro (valore inferiore del 7,7% rispetto alla media 2011), raggiungendo un massimo di 1,35 USD per Euro (febbraio 2012) e un minimo di 1,21 USD per Euro (luglio 2012). Dopo una crescita del cambio euro/dollaro dagli inizi dell anno 2012 sino a febbraio, la valuta comunitaria ha ricominciato un graduale deprezzamento nei confronti del dollaro sino a raggiungere il suo valore di minimo nel luglio 2012, riportandosi ai valori di inizio 2012 solo alla fine dell anno. Grafico andamento cambio Euro/US $, anno 2011 e ,53 1,48 1,43 1,38 1,33 1,28 Euro/US$ Euro/US$ ,23 1,18 02/01 24/01 15/02 07/03 26/03 15/04 06/05 25/05 13/06 02/07 21/07 09/08 28/08 16/09 05/10 24/10 12/11 Fonte: Banca d Italia, elaborazioni Ascopiave S.p.A. Nonostante la congiuntura economica, nel 2012 i costi del greggio non hanno subito riduzioni significative, a causa del persistere delle tensioni geopolitiche in Medio Oriente e delle difficoltà dei paesi produttori a trovare degli accordi in merito ad incrementi di produzione. Dal gennaio 2012 il prezzo del petrolio (Brent) ha cominciato ad aumentare portandosi a circa 128,14 dollari al barile nei primi giorni di marzo (valore più alto dell anno). Successivamente ha iniziato a decrescere raggiungendo il valore minimo a fine giugno 2012 (88,69 dollari al barile) per poi riportarsi ai valori di inizio anno solo alla Gruppo Ascopiave - Relazione Finanziaria annuale
13 fine del Per quanto concerne le quotazioni in euro, l incremento è stato più sostenuto a causa del deprezzamento della valuta comune nei confronti del dollaro. Quotazioni Quotazione media annua brent (dollari / barile) 111,63 111,29 79,6 61,5 Media annua cambio dollaro / euro 1,29 1,39 1,33 1,39 Quotazione media annua brent (euro / barile) 86,88 79,95 59,9 43,8 Fonte: Banca d Italia ed EIA, elaborazioni Ascopiave S.p.A. Il greggio quindi, pur con delle quotazioni altalenanti, ha concluso il 2012 all incirca agli stessi valori di inizio anno. Come evidenziato dal grafico, nel corso del 2012 il prezzo del petrolio ha segnato oscillazioni significative nella prima metà dell anno, mentre nell ultimo trimestre del 2012 si è assistito a limitate oscillazioni fuori dalla forch etta dei dollari al barile, frutto di una debolezza del quadro congiunturale mondiale controbilanciata dagli effetti delle rinnovate tensioni geopolitiche in Medio Oriente. Andamento Brent anno /01/2012 Fonte: EIA, elaborazioni Ascopiave S.p.A. 03/02/ /03/ /04/ /05/ /06/ /07/ /08/ /09/ /10/ /11/ /12/ /01/2013 $/Barile 2012 $/Barile media annua 2012 Le quotazioni del greggio hanno, come è noto, delle ripercussioni sull andamento degli altri prodotti combustibili ed in particolare del gas. I prezzi internazionali del gas alla base dei contratti di approvvigionamento a lungo termine sono infatti in gran parte agganciati alla quotazione del brent, attraverso delle formule di indicizzazione predefinite. Il mercato del gas: scenario europeo La domanda europea di gas ha evidenziato una flessione in seguito all impatto della recessione economica sull attività produttiva e sulla richiesta di energia elettrica. Secondo alcune stime effettuate dal Market Observatory for Energy il consumo di gas naturale nei paesi EU nel 2012 è stato uno dei più bassi degli ultimi dieci anni. Medesimo scenario, se non Gruppo Ascopiave - Relazione Finanziaria annuale
14 addirittura più severo, può descriversi per l Italia, dove il mercato nazionale ha segnato una diminuzione di circa 3,0 miliardi di metri cubi rispetto al 2011 e 10,0 miliardi rispetto al livello pre-crisi del 2007 (-11,77%). Il sistema gas in Europa: infrastrutture di importazione e rigassificazione Fino ad oggi il fabbisogno energetico mondiale risulta essere soddisfatto principalmente da tre fonti fossili tradizionali: carbone, gas e petrolio e tra queste il gas sembra essere la risorsa con il più alto tasso di crescita nei prossimi anni (secondo stime effettuate da Eurogas, si prevede che i consumi attuali raddoppieranno entro il 2030). Infatti, la concentrazione di CO2 nell atmosfera e gli ormai evidenti cambiamenti climatici, fanno sì che si debbano utilizzare nel modo più efficiente possibile le risorse energetiche ad oggi disponibili. L Unione europea ha assunto l impegno di ridurre i gas a effetto serra dell 80%-95% rispetto ai livelli del 1990 nel contesto delle riduzioni che i paesi sviluppati devono realizzare collettivamente (Energy Road Map 2050). Il gas naturale in quanto combustibile fossile meno inquinante di carbone e petrolio, semplice da controllare ed efficiente nella distribuzione e nell uso, offre all attuale scenario economico ed ambientale una buona alternativa nell immediato cammino verso la sostenibilità. Il suo utilizzo non necessita di nuove innovazioni tecnologiche ed al contempo si stima che, date le sue riserve convenzionali, possa costituire una buona fonte energetica per almeno altri sessant anni. Per quanto infatti si preveda che la domanda di gas per il settore abitativo possa scendere di un quarto al 2030 (per l adozione di molteplici misure volte a garantire l efficienza energetica), essa rimarrà elevata in altri settori, quali quello dell energia elettrica, per un periodo decisamente più lungo. Alla luce di quanto appena illustrato, e a fronte di una progressiva diminuzione della produzione interna, Europa ed Italia hanno intrapreso il loro cammino verso lo sviluppo ed il potenziamento delle infrastrutture per l importazione e lo stoccaggio del gas naturale alla ricerca di un approvvigionamento maggiormente diversificato e flessibile. Italia come hub per l Europa La posizione geografica dell Italia le permetterebbe di rappresentare un ponte tra i paesi produttori ed i mercati europei candidandosi a rappresentare un hub di scambio mediterraneo e una borsa del gas nell area, con conseguente aumento della concorrenza e l accesso al mercato italiano ed europeo di nuovi operatori L Italia, negli ultimi anni, ha dato evidenza di voler diventare un punto di riferimento per l Europa. Infatti, nel 2010, con il Decreto legislativo n. 130 del , ha varato uno schema di decreto delegato volto proprio alla liberalizzazione degli stoccaggi e nel 2011, attraverso il Decreto legislativo n. 93 del , ha evidenziato la volontà del Governo italiano di recepire le misure di sicurezza, approvvigionamento e bidirezionalità dei flussi indicate nel regolamento dell Unione Europea UE n. 994/2010. Nel 2012, seguendo l orientamento dell Unione Europea (Energy Road Map 2050), è stato pubblicato un documento per la consultazione pubblica Strategia Energetica Nazionale: per un energia più competitiva e sostenibile, all interno del quale vengono tracciate le sfide che l Italia dovrebbe sostenere affinché diventi il principale hub sud-europeo e possa al contempo recuperare competitività e migliorare il profilo della sicurezza in questo settore. Il mercato del gas: scenario italiano La domanda di gas in Italia e le sue fonti di copertura Nell anno solare 2012 il consumo interno lordo di gas in Italia è diminuito del 3,9% rispetto al 2011, toccando i 74,92 miliardi di metri cubi (fonte: Ministero dello Sviluppo Economico). Gruppo Ascopiave - Relazione Finanziaria annuale
15 2009 Gruppo Ascopiave La domanda evidenzia una flessione rispetto all anno precedente con un decremento di 3,0 miliardi di metri cubi, (circa il 3,9% in meno rispetto al 2011), a seguito di una riduzione dei consumi del settore termoelettrico (-11,1%) e del settore industriale (-2,3%) in parte mitigati dai maggiori consumi del settore residenziale e terziario (+1,2%) sostenuti dal effetto climatico. La copertura della domanda di gas è avvenuta prevalentemente mediante il ricorso a fonti di importazione, che nel 2012 hanno raggiunto il livello di 67,73 miliardi di metri cubi, in diminuzione di 2,64 miliardi di metri cubi rispetto al 2011 (-3,76%). Rispetto al 2011, i quantitativi transitati risultano in ripresa solamente al punto di interconnessione collegato con la Libia, Gela +176,6%. Penalizzati invece i punti di interconnessione legati al Nord Europa ed alla Russia, Tarvisio -9,8%, Gorizia - 0,6%, Passo Gries -16,8% e al Nord Africa, Mazara del Vallo -3,2%. In diminuzione il contributo del gas immesso dal punto di ingresso di Cavarzere, proveniente dal terminale GNL operativo dalla seconda metà del < (-12,2% nel 2012), e dal GNL di Panigaglia (-41,3% nel 2012). La produzione nazionale di gas naturale Nel 2012 la produzione italiana di gas, pari a 8,6 miliardi di metri cubi, ha subito un incremento del 1,8% rispetto al 2011, coprendo un 11,49% dei consumi nazionali. Come è evidente, i giacimenti di gas in Italia sono in via di esaurimento e il contributo della produzione nazionale alla copertura dei fabbisogni è destinata a diventare sempre più marginale. Prospettive di sviluppo della domanda di gas in Italia L Italia è il paese in Europa maggiormente dipendente dal gas, sia per la generazione elettrica (oltre il 50%), sia per i consumi primari (circa 40%) e l approvvigionamento del gas rappresenta un fattore fondamentale per la sicurezza energetica, dato che circa il 90% del fabbisogno dipende da importazioni. Alla luce dell orientamento europeo di decarbonizzazione del sistema energetico previsto per il 2050, a livello nazionale il settore del gas vorrebbe sviluppare un mercato competitivo ed efficiente, agendo sul bilanciamento domanda ed offerta prezzi e sicurezza. A seguito della crisi economica che ha investito il paese negli ultimi anni e dello sviluppo di energie rinnovabili, si sono registrati sostanziali cali nel consumo di gas naturale. Esiste pertanto ad oggi, una sovraccapacità strutturale rispetto alla domanda. Tuttavia, in forza del progetto di diventare il principale hub sud-eropeo, la strategia energetica nazionale prevede di accrescere ulteriormente la capacità di importazione, e contestualmente allineare i prezzi nazionali a quelli dei principali Paesi europei (creando un mercato liquido e concorrenziale), garantire la sicurezza e la diversificazione delle fonti di approvvigionamento ed integrare il Paese con il mercato e la rete europea (consentendo all Italia di divenire territorio di interscambio, transito ed offerta di servizi ad alto valore aggiunto quali il transito, lo stoccaggio, la modulazione, ecc.). Secondo le stime più recenti sull evoluzione della domanda del gas naturale sul mercato italiano, si prevede che la moderata crescita sarà riconducibile principalmente all incremento atteso nel settore termoelettrico. Sulla base dello scenario delineato e considerando l andamento declinante della produzione interna, si stima che la crescita della domanda di gas in Italia sarà garantita in misura sempre maggiore dalle importazioni ai punti di entrata interconnessi con l estero. Il contributo offerto dagli impianti di rigassificazione di GNL (al momento gli unici impianti operativi sono quelli di Panigaglia e quello di Porto Levante) sarà via via crescente. Il sistema gas in Italia: infrastrutture di importazione e rigassificazione La situazione di scarsità infrastrutturale che ha caratterizzato il nostro Paese in anni recenti è in via di soluzione grazie allo sviluppo di molteplici progetti. Gruppo Ascopiave - Relazione Finanziaria annuale
16 Infrastrutture Italia Gasdotti Come confermato anche dal Rating delle nuove infrastrutture per l import di gas in Italia edito da Nomisma Energia, alla fine 2012 i nuovi gasdotti che dovrebbero potenziare gli approvvigionamenti di gas in Italia sono alcuni in fase autorizzativa e altri in fase di realizzazione. Rispetto al 2011 risulta essere in fase di progettazione un nuovo gasdotto. Il Tauerngasleitung (TGL), attraversando l Austria, collegherà l Italia alla Germania (da Tarvisio a Salisburgo) e sarà collegato al TAG consentendo un funzionamento in entrambe le direzioni. La realizzazione di questo impianto non è tanto legata ad un potenziamento della capacità di gas in entrata in Italia, ma dovrebbe consentire un integrazione delle reti tedesche ed austriache con i gasdotti dall Algeria e dalla Libia, consentendo una diversificazione degli approvvigionamenti (non più solo Russia) e di conseguenza un miglioramento della sicurezza in Europa Centrale. Gasdotto (società) Capacità Dettagli IGI - POSEIDON (Edison, DEPA) 8,8 mld mc / anno (Italy Greece Interconnector) metanodotto che, attraverso la Grecia e la Turchia, permetterà all Italia di importare quantitativi di gas naturale provenienti dal Mar Caspio (in particolare dall Azerbaijan) e dal Medio Oriente (soprattutto Iran e Iraq), dove si trovano le più grandi riserve mondiali di gas. In Progetto TAP (Trans Adriatic Pipeline Company) GALSI mld mc / anno (Trans Adriatic Pipeline), gasdotto che collegherà la Grecia alla Puglia attraverso l Albania ed il Mare Adriatico, garantirà un accesso alle riserve di gas naturale situate nella Regione del Mar Caspio, in Russia e in Medio Oriente. 8 mld mc / anno Gasdotto che collegherà l Algeria all Italia attraverso la Sardegna. TGL 11,4 mld mc / anno Gasdotto che collegherà l Italia alla Germania attraversando l'austria, la condotta correrà da Tarviso a Salisburgo e sarà collegata al TAG. South Stream mld mc / anno Gasdotto che collegherà l'europa direttamente alla Russia, eliminado ogni paese extracomunitario dal transito. Il tracciato si divide in una sezione offshore nel Mar Nero ed una su terra. Fonte: NE Nomisma, Ministero dello Sviluppo Economico. Elaborazioni Ascopiave S.p.A. Infrastrutture Italia Rigassificatori In questi anni la rigassificazione è divenuta un alternativa di approvvigionamento concorrenziale rispetto ai metanodotti. A prescindere dalla concorrenzialità sui costi, molti operatori nazionali e internazionali del settore vedono nel ricorso alle infrastrutture di rigassificazione il modo più efficace per accedere direttamente al mercato finale, superando gli ostacoli derivanti dalla limitata capacità di trasporto disponibile sulle reti dei gasdotti di importazione. Attualmente i rigassificatori operativi in Italia sono Panigaglia (La Spezia) e Porto Levante (Rovigo). Quello di Panigaglia è sito in provincia di La Spezia ed è gestito da LNG Italia, società interamente controllata da Snam Rete Gas. La capacità di rigassificazione dell impianto è piuttosto modesta, pari a 3,4 miliardi di metri cubi / anno. Il rigassificatore di Rovigo è destinato ad immettere 8 miliardi di mc di gas all anno, ed è stato inaugurato nell ottobre Il terminale Adriatic LNG è ubicato una quindicina di chilometri dalla costa adriatica e trattasi del primo al mondo Off-shore (adagiato a 28 metri di profondità sul fondale marino). Gruppo Ascopiave - Relazione Finanziaria annuale
17 Alle spalle di questi impianti, il nostro Paese dispone di almeno una dozzina di progetti riguardanti la realizzazione di nuovi terminali GNL. A causa delle difficoltà burocratiche, dei contenziosi giurisdizionali promossi dagli enti locali, degli imprevisti tecnici e soprattutto delle decisioni degli stessi potenziali investitori proponenti alla luce delle prospettive di sviluppo del settore e della redditività degli investimenti, si prevede che non tutti potranno essere realizzati. In Progetto GNL (Sito) Società Stato lavori Offshore Livorno OLT Offshore LNG Toscana autorizzato Porto Empedocle Nuove Energie autorizzato Brindisi Brindisi LNG autorizzato Gioia Tauro (RC) LNG Med Gas Terminal autorizzato Zaule (TS) Gas Natural International autorizzato Panigaglia (SP)(espansione) ENI autorizzato Augusta-Melilli (SR) Ionio Gas autorizzato FSRU offshore Gaz de France in fase istruttoria Offshore Falconara (AN) API in fase istruttoria Offshore Monfalcone (GO) Terminal Alpi Adriatico in fase istruttoria Rosignano Marittimo (LI) Edison, BP in fase istruttoria Taranto Gas Natural International in fase istruttoria Trinitapoli (FG) Sorgenia in fase istruttoria Offshore Ravenna ENI, partner in fase istruttoria Offshore Civitavecchia (RM) Italpetroli in fase istruttoria Fonte: NE Nomisma, Ministero dello Sviluppo Economico. Elaborazioni Ascopiave S.p.A. La vendita del gas La vendita di gas naturale rappresenta la principale attività del Gruppo in termini di contributo alla formazione del reddito aziendale. Si tratta di un attività liberalizzata, sulla quale si è già sviluppato un confronto concorrenziale tra gli operatori, che diverrà in prospettiva sempre più spinto, grazie ad una ulteriore apertura dei mercati a monte della filiera (produzione e importazione). La maggioranza degli analisti del settore prevede che, nel medio termine, si rafforzerà la tendenza verso una ridefinizione delle quote di mercato a favore dei soggetti più forti, accompagnata da una riduzione complessiva del numero degli operatori. Gruppo Ascopiave - Relazione Finanziaria annuale
18 La distribuzione del gas La distribuzione del gas naturale rappresenta la seconda attività del Gruppo in termini di contributo alla formazione del reddito aziendale. Si tratta di un attività svolta in regime di concessione o affidamento diretto e, come tale, soggetta ad una forte regolamentazione da parte dell Autorità pubblica, con riguardo sia agli standard minimi di gestione, sia ai livelli tariffari. Come noto, il D.Lgs. n. 164/00 ha introdotto l obbligo di assegnazione del servizio di distribuzione del gas mediante gara, nel presupposto che un meccanismo concorrenziale di selezione del gestore fosse in grado di favorire un contenimento dei costi per il cliente finale, uno sviluppo efficiante degli impianti ed un miglioramento della qualità del servizio erogato. Anche per l attività di distribuzione, la maggioranza degli analisti del settore prevede, nel medio termine, una forte concentrazione dell offerta, con una riduzione del numero degli operatori e una crescita della loro dimensione media. Nel 2011, con l emanazione di alcuni decreti ministeriali, si è data attuazione ad alcune deleghe e ad alcuni indirizzi previsti dalla legislazione ed è è stato ulteriormente definito il quadro normativo del settore, con particolare riferimento alle gare d ambito. In particolare: 1) con il Decreto del Ministero dello Sviluppo Economico del 19 gennaio 2011, emanato di concerto con il Ministero per i Rapporti con le Regioni e la Coesione Territoriale, sono stati individuati gli Ambiti Territoriali Minimi (ATEM) per lo svolgimento delle gare per l affidamento del servizio di distribuzione del gas, e con successivo Decreto del 18 dicembre 2011 sono stati identificati i comuni appartenenti a ciascun ambito (c.d. Decreti Ambiti); 2) con il Decreto del Ministero dello Sviluppo Economico e del Mistero del Lavoro e delle Politiche Sociali del 21 aprile 2011 sono state dettate disposizioni per governare gli effetti sociali connessi ai nuovi affidamenti delle concessioni di distribuzione del gas in attuazione del comma 6, dell'art. 28 del decreto legislativo 23 maggio 2000, n. 164 (c.d. Decreto Tutela Occupazionale); 3) con Decreto del Ministero per lo Sviluppo Economico n. 226 del 12 novembre 2011 è stato approvato il regolamento per i criteri di gara e per la valutazione dell offerta per l affidamento del servizio di distribuzione del gas (c.d. decreto criteri). L emanazione del Decreti Ministeriali ha contribuito a dare certezza al contesto competitivo entro il quale gli operatori si muoveranno nei prossimi anni, ponendo le premesse perché il processo di apertura del mercato, avviato con il recepimento delle direttive europee, possa produrre concretamente i benefici auspicati. Il Gruppo Ascopiave - come peraltro molti altri operatori - ha accolto con sostanziale favore il nuovo quadro regolamentare, ritenendo che possa creare delle opportunità di investimento e di sviluppo importanti per gli operatori qualificati di medie dimensioni, andando nella direzione di una positiva razionalizzazione dell offerta. Il primo Decreto Ambiti ha definito in 177 il numero degli ambiti territoriali minimi prevedendo tra l altro che, dalla data di entrata in vigore, l affidamento del servizio possa avvenire esclusivamente attraverso gare bandite per ambito territoriale minimo. Nonostante detta previsione, stante l allora immaturità della disciplina, la giurisprudenza è stata concorde nel sostenere che, almeno sino al completamento della normativa, per i comuni non sussistesse alcun divieto a procedere con le gare singole. Tale divieto è stato tuttavia esplicitamente introdotto dall art. 24, comma 4, del D.Lgs. 93/11, per cui, dato il quadro normativo attuale, i comuni e gli enti locali non possono più procedere singolarmente all affidamento. Va in ogni caso evidenziato che detta ultima disposizione è attualmente oggetto di giudizio di costituzionalità per eccesso/violazione di delega (rif. art. 76 Cost.). Il giudizio, tuttavia, dovrebbe considerarsi superato dall art. 37, comma 2 del D.L. 83/2012 (convertito in Legge 134/2012) il quale, richiamando l art. 24 con un rinvio non meramente formale, parrebbe sanare la precedente ipotizzata violazione di delega. Gruppo Ascopiave - Relazione Finanziaria annuale
19 Il Decreto Tutela Occupazionale ha un duplice obiettivo. In primo luogo fornire una tutela ai lavoratori del settore della distribuzione del gas in relazione ai possibili cambiamenti di gestione indotti dalle gare per l affidamento del servizio. In secondo luogo garantire la continuità della gestione in capo a maestranze esperte, salvaguardando con ciò i livelli di sicurezza e qualità del servizio. La norma stabilisce che il gestore entrante sarà obbligato ad assumere una quota dei dipendenti del gestore uscente in proporzione al numero di utenti delle concessioni messa in gara. Qualora gli addetti da trasferire comportino il superamento del rapporto di 1 addetto ogni utenti, la stazione appaltante potrà prevedere nel bando di gara un rapporto inferiore, purché motivi adeguatamente tale scostamento. Si stabilisce inoltre che il personale addetto alla gestione degli impianti di distribuzione del gas naturale oggetto di gara e una quota parte del personale che svolge funzioni centrali di supporto è soggetto, ferma restando la risoluzione del rapporto di lavoro e salvo espressa rinuncia degli interessati, al passaggio diretto ed immediato al gestore subentrante, con la salvaguardia delle condizioni economiche individuali, con riguardo ai trattamenti fissi e continuativi ed agli istituti legati all'anzianità di servizio. In caso di esuberi è prevista l applicazione degli ammortizzatori sociali legalmente previsti per i lavoratori delle imprese a capitale interamente pubblico e gli ammortizzatori sociali in deroga, incluse le eventuali proroghe, come ammesse dalla normativa vigente. Il Decreto Criteri definisce aspetti fondamentali riguardanti le gare, quali i soggetti che dovranno bandire la gara, assumendo la qualifica di stazioni appaltanti, le tempistiche di indizione delle gare per ciascun ambito territoriale, i requisiti che debbono possedere i soggetti partecipanti, e infine i criteri di aggiudicazione. Il Decreto, inoltre, contiene diversi allegati, tra cui il bando tipo e il contratto di servizio tipo che dovranno essere adottati. Si occupa anche di questioni preliminari, quali ad esempio la determinazione dei valori di rimborso spettanti ai gestori uscenti, colmando alcune precedenti lacune normative. Con riguardo alla definizione dei valori di rimborso il Decreto, pur facendo salvi i criteri di valutazione consensualmente concordati tra le parti, definisce dei dettagli applicativi, prevedendo che per i valori di ricostruzione a nuovo si faccia riferimento ai prezziari per lavori edili e per installazione di impianti tecnologici delle camere di commercio locali o, in assenza di questi, agli analoghi prezziari regionali. Per i componenti specifici della distribuzione (qualora non indicati nei prezziari appena citati) si prevede che vengano utilizzati i prezziari emanati dall Autorità per l Energia Elettrica ed il Gas per la valutazione degli investimenti oppure, in ultima istanza, i valori di mercato. Vengono poi definite le vite utili da utilizzare per la determinazione del valore di degrado delle varie componenti della rete e degli impianti. Per quanto riguarda la situazione a regime, cioè alla scadenza del primo affidamento per ambito, i valori di rimborso sono determinati secondo quanto disposto dal articolo 14 comma 8 del Decreto Letta, che è stato recentemente riformulato in virtù dell entrata in vigore del Decreto Legislativo n. 93/2011 (attuazione delle Direttive2009/72/CE, 2009/73/CE e 2008/92/CE relative a norme comuni per il mercato dell Energia Elettrica ed il Gas). La nuova normativa prevede che Il nuovo gestore, con riferimento agli investimenti realizzati sugli impianti oggetto di trasferimento di proprietà nei precedenti affidamenti o concessioni, è tenuto a subentrare nelle garanzie e nelle obbligazioni relative ai contratti di finanziamento in essere o ad estinguere queste ultime e a corrispondere una somma al distributore uscente in misura pari al valore di rimborso per gli impianti la cui proprietà è trasferita dal distributore uscente al nuovo gestore. Nella situazione a regime, [ ], il valore di rimborso al gestore uscente è pari al valore delle immobilizzazioni nette di località del servizio di distribuzione e misura, relativo agli impianti la cui proprietà viene trasferita dal distributore uscente al nuovo gestore, incluse le immobilizzazioni in corso di realizzazione, al netto dei contributi pubblici in conto capitale e dei contributi privati relativi ai cespiti di località, calcolato secondo la metodologia della regolazione tariffaria vigente e sulla base della consistenza degli impianti al momento del trasferimento della proprietà. Gruppo Ascopiave - Relazione Finanziaria annuale
20 L articolo 24, comma 3, del Decreto Legislativo n. 93/2011 ha infine stabilito che l'autorità per l'energia elettrica e il gas, limitatamente al primo periodo di esercizio delle concessioni assegnate per ambiti territoriali minimi, debba riconoscere in tariffa al gestore entrante l'ammortamento della differenza tra il valore di rimborso determinato nel primo periodo e il valore delle immobilizzazioni nette, al netto dei contributi pubblici in conto capitale e dei contributi privati relativi ai cespiti di località previsti dalla regolazione tariffaria. Grazie a questa novità normativa, gli aggiudicatari della prima gara d ambito potranno recuperare in tariffa la differenza tra il valore di rimborso (VIR) pagato per acquisire la proprietà degli impianti in gestione, che generalmente risponde alla nozione di valore industriale residuo, e il valore del capitale investito netto riconosciuto ai fini tariffari (RAB) che, come precedentemente indicato, rappresenterà sostanzialmente anche il valore di rimborso a cui avrà titolo il gestore uscente alla scadenza della concessione. Peraltro - secondo quanto stabilito dal Decreto Criteri - il gestore entrante potrà rinunciare in tutto o in parte al realizzo di tale differenza, offrendola agli utenti sotto forma di sconto tariffario, che rappresenta uno degli elementi qualificanti dell offerta economica della gara d ambito. Nell ambito della disciplina rilevante, va considerato anche l art. 37 del D.L. 83/2012 (convertito in Legge 134/2012). Oltre che per l aspetto già sopra evidenziato relativo al divieto di gara singola, la norma (comma 1), modificando talune parti del D.Lgs. 164/2000 (art. 14, comma 5 ed art. 15, comma 10), ha introdotto importantissime novità relativamente ai requisiti di partecipazione alle prossime gare d ambito, con particolare riferimento alla disciplina degli affidi diretti. I limiti alla partecipazione alle gare derivanti da affidi diretti (eventualmente presenti in società del gruppo) sono stati, in generale, esclusi per le società quotate e comunque differiti alla seconda gara d'ambito (per la partecipazione alla prima gara non vi sono limitazioni) per tutte le atre società. Tale nuova regolamentazione ha importanza soprattutto alla luce dell interpretazione che la Giurisprudenza (caso Legnago) aveva dato del testo originario degli artt. 14 e 15 del Decreto Letta che pure, nella sostanza, (almeno) per la prima gara, già escludevano limitazioni concernenti gli affidi diretti. In sintesi, sul presupposto che la regola fosse nell ottica dell esclusione, l impostazione giurisprudenziale delimitava l applicazione della deroga per la prima gara, solo entro il periodo transitorio fissato dal medesimo Decreto Letta e dunque non per le competizioni successive (e per le gare d ambito). Detta rigorosa posizione era del resto suffragata dalla disciplina degli altri servizi pubblici allora vigente, con particolare riferimento all art. 23-bis del D.L. 112/2008 (attuato con il Regolamento contenuto nel DPR 168/2010), poi abrogato con il Referendum del giugno 2011 ed all art. 4 del D.L. 138/2011, ora dichiarato costituzionalmente illegittimo (proprio per contrasto con l esito referendario - Sent. Corte Costituzionale n. 199/2012). Detto del secondo comma, merita un cenno anche il terzo il quale richiama (quindi eleva a rango legislativo) e fa salvi gli obblighi in materia di tutela dell occupazione (DM 21/04/2011), precisando che, a causa dell obbligatorietà (erga omnes), gli stessi non sono e non saranno un elemento di valutazione dell offerta. Vanno, infine, segnalati gli interventi dell Autorità per l Energia Elettrica ed il Gas in adempimento alle deleghe contenute nel Decreto n 226/2011, Con Delibera n. 407/2012/R/gas l Autorità ha provveduto a disciplinare le modalità di determinazione del corrispettivo una tantum per la copertura degli oneri di gara. I criteri sono stati definiti seguendo i principi di inerenza e aderenza ai costi, efficienza, semplicità di applicazione e trasparenza. L'ammontare del corrispettivo una tantum che potrà essere applicato dalle stazioni appaltanti varia in funzione del numero di utenti serviti e del numero di Comuni appartenenti al singolo ambito territoriale minimo, entro i limiti di un tetto massimo di spesa. In un'ottica di trasparenza e parità di trattamento, il corrispettivo "una tantum", previsto per legge, sarà di importo minimo e riconosciuto in tariffa. Gruppo Ascopiave - Relazione Finanziaria annuale
GRUPPO. Relazione Finanziaria Annuale. al 31 dicembre 2012. Gruppo Asco Holding
GRUPPO Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2012 Gruppo Asco Holding Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2012 1 Gruppo Asco Holding Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2012 2