Source: http://docplayer.pl/1600062-Roczny-program-wspolpracy-miasta-jordanowa-z-organizacjami-pozarzadowymi.html
Timestamp: 2017-11-20 18:17:13+00:00
Document Index: 26490104

Matched Legal Cases: ['ART. 3', 'art. 3', 'art. 5', 'art. 3', 'art. 11', 'art. 13', 'art. 3', 'art. 4', 'art. 3', 'ART. 5', 'art. 5', 'art. 127', 'art. 151', 'art.3', 'art. 12', 'art.4', 'art. 3', 'art.3', 'ustawy 8', 'art. 3']

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA JORDANOWA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI - PDF
ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA JORDANOWA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI
Download "ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA JORDANOWA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI"
1 Załącznik nr 1 do uchwały Nr XX/159/2012 Rady Miasta Jordanowa z dnia 03 grudnia 2012 r. ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA JORDANOWA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 R. O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO I O WOLONTARIACIE (DZ. U. NR 96, POZ. 873 Z PÓŹN. ZM.), NA ROK 2013 Wprowadzenie Podstawą Rocznego Programu współpracy Gminy Miasto Jordanów z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności pożytku publicznego i wolontariacie na rok 2013 zwanego dalej Programem jest art. 5a ust. 1 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2010 r., Nr 234, poz z późn. zm.). Współpraca Gminy Miasto Jordanów z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w ustawie o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, zwanej dalej ustawą wiąże się z realizacją zasady pomocniczości oraz służy umacnianiu uprawnień obywateli i ich wspólnot. Program ten reguluje zakres współpracy w wymiarze finansowym oraz niefinansowym, określa też jej formy. Jest on wyrazem polityki władz Miasta wobec organizacji pozarządowych i innych podmiotów prowadzących działalność pożytku publicznego, polityki zmierzającej do zapewnienia im jak najlepszych możliwości do działania na terenie Jordanowa opartej na zasadach suwerenności stron, partnerstwa, efektywności, uczciwej konkurencji i jawności. Organizacje pozarządowe, są ważnym partnerem władz samorządowych stymulującym rozwój Miasta. Silne organizacje pozarządowe są efektywnym partnerem w realizowaniu dialogu społecznego, a także pobudzają aktywność i zaangażowanie mieszkańców w życie Miasta. Powierzanie organizacjom pozarządowym zadań społecznych zwiększa efektywność i skuteczność ich realizacji. Dlatego stymulowanie rozwoju III sektora leży w interesie każdego samorządu. Lokalne NGO są gotowe do współpracy, rośnie ich aktywność i znaczenie lokalne. To właśnie dzięki coraz większej aktywności podejmowanej na terenie Miasta, organizacje pozarządowe stały się cennym partnerem dla samorządu. Główną cechą tych relacji jest współpraca. Doświadczenia zdobyte w zakresie współpracy w poprzednich latach, a także w ostatnim okresie pozwalają na dalsze pogłębianie partnerskiej współpracy. 1
2 ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1.Ilekroć w niniejszym Programie współpracy Miasta Jordanowa z organizacjami: a.ustawie - rozumie się przez to ustawę z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2010 r., Nr 234, poz z późn. zm.). b.uchwale-rozumie się przez to uchwałę, do której załącznikiem jest niniejszy Program. c.programie - rozumie się przez Program współpracy Miasta Jordanowa z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2010 r., Nr 234, poz z późn. zm.), na rok d.działalnością pożytku publicznego jest działalność społecznie użyteczna, prowadzona przez organizacje pozarządowe w sferze zadań publicznych określonych e.organizacji pozarządowej - rozumie się przez to organizację pozarządową w myśl art. 3 ust 2 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2010 r., Nr 234, poz z późn. zm.). f. Podmiocie rozumie się przez to: 1) osoby prawne i jednostki organizacyjne działające na podstawie przepisów o stosunku Państwa do Kościoła Katolickiego w Rzeczypospolitej Polskiej, o stosunku Państwa do innych kościołów i związków wyznaniowych oraz o gwarancjach wolności sumienia i wyznania, jeżeli ich cele statutowe obejmują prowadzenie działalności pożytku publicznego; 2) stowarzyszenia jednostek samorządu terytorialnego; 3) spółdzielnie socjalne; 4) spółki akcyjne i spółki z ograniczoną odpowiedzialnością oraz kluby sportowe będące spółkami działającymi na podstawie przepisów ustawy z dnia 25 czerwca 2010 r. o sporcie (Dz. U. Nr 127, poz. 857, z późn. zm.), które nie działają w celu osiągnięcia zysku oraz przeznaczają całość dochodu na realizację celów statutowych oraz nie przeznaczają zysku do podziału między swoich udziałowców, akcjonariuszy i pracowników. g. Konkursie - rozumie się przez to otwarty konkurs ofert, o którym mowa w art. 11 ust. 2 i art. 13 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. Nr 96, poz. 873 z późn. zm.). h. Komisji konkursowej komisja konkursowa powołana odrębnym zarządzeniem w celu opiniowania złożonych ofert. i. Komórce realizującej/wykonującej zadanie - należy przez to rozumieć referat, samodzielne stanowisko, jednostkę organizacyjną, Urzędu Miasta Jordanowa realizujące zadania własne i zlecone Miasta we współpracy z organizacjami pozarządowymi. 2
3 j. Innych podmiotach - rozumie się przez to podmioty wymienione w art. 3 ust. 3 ustawę z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2010 r., Nr 234, poz z późn. zm.). 2. Program obejmuje współpracę Miasta Jordanowa z organizacjami działającymi na rzecz Gminy Miasto Jordanów i jego mieszkańców. ROZDZIAŁ II CEL GŁÓWNY I CELE SZCZEGÓŁOWE PROGRAMU. CELE WSPÓŁPRACY 1. Nadrzędnym celem współpracy organów Gminy Miasto Jordanów z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego jest lepsze zaspokajanie potrzeb społecznych oraz podnoszenie poziomu życia mieszkańców miasta poprzez budowanie i umacniane partnerstwa pomiędzy samorządem a organizacjami pozarządowymi. 2.Dopelnienie celu głównego stanowią cele szczegółowe, wynikające z zadań gminy oraz przyjętych przez Gminę Miasto Jordanów programów i strategii, które obejmują: zwiększenie efektywności działań w zakresie zaspokajania zbiorowych potrzeb społecznych mieszkańców dzięki wspólnej ich realizacji i dobremu ich rozpoznaniu, racjonalne wykorzystanie publicznych środków finansowych, integracja organizacji lokalnych obejmujących zakresem działania sferę zadań publicznych, uzupełnienie tych obszarów działań gminy, które nie są realizowane przez gminne jednostki organizacyjne, umacnianie w świadomości społecznej poczucia odpowiedzialności za wspólnotę lokalną, swoje otoczenie i tradycję, pobudzanie aktywności społecznej w środowisku lokalnym i w regionie oraz wzmacnianie potencjału organizacji, poprawę współpracy pomiędzy sektorem pozarządowym a samorządem gminy, promocję organizacji pozarządowych i wspieranie ich inicjatyw, zwiększenie udziału mieszkańców w rozwiązywaniu lokalnych problemów, m.in. poprzez działania takiej jak inicjatywa lokalna 1. ROZDZIAŁ III ZASADY WSPÓŁPRACY. Przy podejmowaniu współpracy z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego Gmina Miasto Jordanów kierować się będzie następującymi zasadami: - Zasadą pomocniczości. W myśl której organy administracji publicznej uznają prawo obywateli i organizacji pozarządowych do samodzielnego definiowania i rozwiązywania problemów, w tym należących także do sfery zadań publicznych. W takim zakresie współpracują z organizacjami, a także wspierają ich działalność oraz umożliwiają realizację zadań publicznych. 1 Uchwała Nr XXXVI/323/2010 Rady Miasta Jordanowa z dnia 09 listopada 2010 r w sprawie trybu i szczegółowych kryteriów oceny wniosków o realizację zadań publicznych w ramach inicjatyw lokalnych. 3
4 Zasada pomocniczości jest zasadą o charakterze ustrojowym i oznacza uporządkowanie wzajemnych relacji oraz podziału zadań między sektorem publicznym, a sektorem obywatelskim ukierunkowane na umacnianie obywateli, ich wspólnot i organizacji oraz ograniczanie interwencjonizmu państwa i administracji lokalnej. - Suwerenności stron. Zasada suwerenności stron polega na tym, iż strony mają prawo do niezależności i odrębności w samodzielnym definiowaniu i poszukiwaniu sposobów rozwiązywania problemów i zadań. - Zasada partnerstwa Zasada partnerstwa oznacza, iż strony podejmują współpracę w identyfikowaniu i definiowaniu problemów i zadań, współdecydowaniu o alokacji środków na ich realizację, wypracowywaniu najlepszych sposobów ich realizacji traktując się wzajemnie jako podmioty równoprawne w tych procesach. - Zasada efektywności. Kierując się zasadą efektywności organy administracji publicznej, przy zlecaniu organizacjom pozarządowym zadań publicznych do realizacji, powinny dokonywać wyboru najefektywniejszego sposobu wykorzystania środków publicznych, uwzględniając kryterium racjonalności i skuteczności, przestrzegając zasad uczciwej konkurencji, z zachowaniem wymogów określonych w ustawie o finansach publicznych. Zasada efektywności polega na wspólnym dążeniu do osiągnięcia możliwie najlepszych efektów w realizacji zadań publicznych. - Uczciwej konkurencji oraz zasada jawności. Zasada uczciwej konkurencji oraz zasada jawności zakładają kształtowanie przejrzystych zasad współpracy, opartych na równych i jawnych kryteriach wyboru realizatora zadania publicznego oraz na zapewnieniu równego dostępu do informacji. ROZDZIAŁ IV ZAKRES PRZEDMIOTOWY. Przedmiotem współpracy Gminy Miasto Jordanów z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami jest wypełnianie postanowień przyjętych przez Gminę Miasto Jordanów następujących programów i strategii: - Strategii Rozwoju Miasta Jordanowa na lata , - Miejskiej Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na lata , - Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych dla Miasta Jordanowa na rok 2013, - Miejskiego Program Przeciwdziałania Narkomanii na rok 2013, w szczególności w następujących obszarach, o których mowa w art. 4 ust. 1 ustawy: 1) pomocy społecznej, w tym pomocy rodzinom i osobom w trudnej sytuacji życiowej oraz wyrównywania szans tych rodzin i osób; 2) działalności na rzecz integracji i reintegracji zawodowej i społecznej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym; 3) działalności charytatywnej; 4) ochrony i promocji zdrowia; 4
5 5) działalności na rzecz osób niepełnosprawnych; 6) nauki, szkolnictwa wyższego, edukacji, oświaty i wychowania; 7) wypoczynku dzieci i młodzieży; 8) kultury, sztuki, ochrony dóbr kultury i dziedzictwa narodowego; 9) wspierania i upowszechniania kultury fizycznej i sportu; 10) przeciwdziałania uzależnieniom i patologiom społecznym. 11) działalności na rzecz organizacji pozarządowych oraz podmiotów wymienionych w art. 3 ust. 3, w zakresie określonym w pkt 1-32 ustawy. ROZDZIAŁ V FORMY WSPÓŁPRACY, O KTÓRYCH MOWA W ART. 5 UST Współpraca organizacji i administracji może przybierać dwie formy: pozafinansową oraz finansową. 2.Pozafinansowe form współpracy Miasta Jordanowa z organizacjami: wzajemne informowanie się o planowanych kierunkach działalności przez organy administracji publicznej i organizacje 2, konsultowanie z organizacjami pozarządowymi projektów aktów normatywnych w dziedzinach dotyczących działalności statutowej tych organizacji 3, konsultowanie projektów aktów normatywnych dotyczących sfery pożytku publicznego z organizacjami pozarządowymi lub radami pożytku publicznego w przypadku ich powstania, organizacja regularnych spotkań przedstawicieli sektora pozarządowego i administracji publicznej-forum JST-NGO, rozwój strony internetowej poświęconej NGO, integracja środowiska organizacji m.in. organizacja Święta Organizacji Pozarządowych, inicjowanie współpracy NGO z instytucjami tj. szkoły oraz podmiotami prywatnymi usprawnienie koordynacji współpracy JST- NGO kontynuowanie dobrych praktyk - zasad i form wypracowanych podczas udziału w Samorządowej Akademii Współpracy(podjęcie próby współpracy między organizacjami z innych samorządów), wspieranie NGO w kampanii informacyjno promocyjnej przekazywania 1% podatku, organizacja konsultacji i szkoleń, doradztwo i pomoc merytoryczna organizacjom pozarządowym, nieodpłatne udostępniania lokalu lub pomoc w pozyskaniu lokalu na działalność, współdziałanie i wsparcie merytoryczne ze strony organizacji Finansowe formy współpracy Miasta z organizacjami i innymi podmiotami polegają na zlecaniu realizacji zadań publicznych, o których mowa w art. 5 ust 2 pkt 1, jako zadań zleconych w rozumieniu art. 127 ust. 1 pkt 1 lit. e, art. 151 ust. 1 oraz art ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. Nr 157, poz.1240). 2 Każda współpraca rozpoczyna się od wymiany informacji. Oznacza to, że nie tylko administracja ma obowiązek przekazywania informacji organizacjom pozarządowym, ale przepływ informacji powinien następować również w drugą stronę. 3 Uchwała Nr XXXIII/297/2010 Rady Miasta Jordanowa z dnia 09 września 2010 r. w sprawie określenia szczegółowego sposobu konsultowania z organizacjami pozarządowymi i podmiotami wymienionymi w art.3 ust.3 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, projektów aktów prawa miejscowego w dziedzinach dotyczących działalności statutowej tych organizacji. 5
6 3.2 Realizacja zadania publicznego odbywa się w trybie otwartego konkursu ofert, chyba że przepisy odrębne przewidują inny tryb zlecania Realizacja zadania publicznego może mieć formę: powierzania wykonywania zadań publicznych, wraz z udzieleniem dotacji na finansowanie ich realizacji, wspierania wykonywania zadań publicznych, wraz z udzieleniem dotacji na dofinansowanie ich realizacji Powierzanie może nastąpić w innym trybie niż otwarty konkurs ofert, jeżeli dane zadania można zrealizować efektywniej w inny sposób określony w odrębnych przepisach, w szczególności poprzez zakup usług na zasadach i w trybie określonym w przepisach o zamówieniach publicznych, przy porównywalności metod kalkulacji kosztów oraz porównywalności opodatkowania Organizacje pozarządowe i inne podmioty mogą z własnej inicjatywy złożyć ofertę realizacji zadań publicznych zgodnie z art. 12 Ustawy Na wniosek organizacji lub innego podmiotu Miasto może zlecić wykonanie realizacji zadania publicznego o charakterze lokalnym z pominięciem otwartego konkursu ofert, jeśli spełnione są łącznie następujące warunki: - wysokość dofinansowania lub finansowania zadania publicznego nie przekracza kwoty zł, - zadanie publiczne ma być realizowane w okresie nie dłuższym niż 90 dni, - łączna kwota przekazana w ten sposób tej samej organizacji w danym roku kalendarzowym nie może przekroczyć zł, - łączna kwota przekazana w tym trybie nie może przekroczyć 20% dotacji planowanych w roku budżetowym na realizację zadań publicznych przez organizacje pozarządowe Dotacje nie mogą być wykorzystane na: - zakupy gruntów, - działalność gospodarczą, - działalność partii politycznych, - działalność związków zawodowych, organizacji pracodawców i samorządów zawodowych, - działalność fundacji, których jedynym fundatorem jest Skarb Państwa, jednostka samorządu terytorialnego lub partia polityczna, - wykluczenia szczegółowo ustalone w regulaminie ogłaszanego konkursu Uchwalając corocznie budżet, Rada rezerwuje w nim środki finansowe na realizację zadań przez organizacje pozarządowe i inne podmioty, prowadzące działalność pożytku publicznego. 4.2.Środki na realizację zadań publicznych, o których mowa w punkcie 4.1 będą zabezpieczone w budżecie (samodzielne stanowiska, referaty) lub w planie finansowym jednostki organizacyjnej Miasta realizującej dane zadanie publiczne. 5. Realizacje zadań publicznych odbywa się przy kontroli i/lub współpracy z odpowiednimi merytorycznie referatami i/jednostkami realizującymi. ROZDZIAŁ VI PRIORYTETOWE ZADANIA PUBLICZNE W roku 2013 priorytetowymi dla Gminy Miasto Jordanów, jak w roku poprzednim, będą następujące zadania z poszczególnych obszarów współpracy : 4 tzw. małe granty 6
7 1. Umacnianie lokalnych działań oraz tworzenie warunków dla powstawania lokalnych inicjatyw i struktur działających na rzecz społeczności lokalnych poprzez analizę współpracy Gminy Miasto Jordanów z organizacjami i innymi podmiotami. 2.Integracja organizacji pozarządowych i innych podmiotów obejmujących swym zakresem sferę zadań publicznych wymienionych w art.4 Ustawy - w szczególności określonych w rozdziale IV Programu. 3.Wypracowanie sposobu oceny realizacji zadań i całości Programu oraz procedury opracowania Programu na rok następny. 4.Oracowanie, wdrożenie i realizacja Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie oraz ochrony ofiar przemocy w rodzinie. ROZDZIAŁ VII OKRES REALIZACJI PROGRAMU. Gmina Miasto Jordanów realizuje zadania publiczne we współpracy z organizacjami pozarządowymi i podmiotami na podstawie niniejszego Programu i działania te obejmują rok ROZDZIAŁ VIII SPOSÓB REALIZACJI PROGRAMU. 1. Podmiotami uczestniczącymi w realizacji Programu są: 1) Rada Miasta Jordanowa w zakresie wyznaczania kierunków współpracy województwa z organizacjami oraz określania wysokości środków przeznaczonych na dofinansowanie zadań realizowanych przez organizacje; 2) Burmistrz Miasta Jordanowa w zakresie bieżącej współpracy z organizacjami, a w szczególności: b) ogłaszania otwartych konkursów ofert na realizację zadań publicznych gminy oraz powoływania Komisji Konkursowych, c) wybierania najkorzystniejszych ofert realizacji zadań publicznych na podstawie rekomendacji Komisji Konkursowych. 3) organizacje pozarządowe i podmioty wymienione w art. 3 ust. 3 ustawy, prowadzące działalność pożytku publicznego w zakresie odpowiadającym działaniom gminy. 2. Komórki organizacyjne Urzędu oraz jednostki organizacyjne prowadzą bezpośrednią współpracę z organizacjami, która w szczególności polega na: 1) przygotowaniu i prowadzeniu konkursów ofert dla organizacji na realizację zadań finansowanych ze środków Urzędu Miasta Jordanowa; 2) sporządzaniu sprawozdań z finansowej i pozafinansowej współpracy z organizacjami pozarządowymi; 3) podejmowaniu i prowadzeniu bieżącej współpracy z organizacjami pozarządowymi statutowo prowadzącymi działalność pożytku publicznego; 4) udziale swoich przedstawicieli w spotkaniach i szkoleniach administracji dotyczących współpracy z organizacjami; 1. Realizację Programu ze strony Urzędu Miasta Jordanowa koordynują stanowiska /referaty pod względem merytorycznym za przedmiot współpracy oraz pracownik odpowiedzialny za współpracę z NGO. 7
8 ROZDZIAŁ IX WYSOKOŚĆ ŚRODKÓW PRZEZNACZANYCH NA REALIZACJĘ PROGRAMU Wysokość środków finansowych przewidzianych na realizację programu przedstawia załącznik nr 1 do Programu. ROZDZIAŁ X SPOSÓB OCENY REALIZACJI PROGRAMU; 1. Ocena realizacji programu może odbywać się w trakcie oraz po zakończeniu jego realizacji. 2. Ocena programu w trakcie jego realizacji może polegać na zgłaszaniu do Burmistrza w formie pisemnej przez przedstawicieli organizacji pozarządowych i podmiotów oraz osób zainteresowanych informacji i uwag dotyczących realizowanego programu współpracy. 3. Informacje i uwagi, o których mowa w ust. 2, po uwzględnieniu ich przez Burmistrza, w szczególności pod względem zgodności z prawem oraz możliwości realizacji, będą wykorzystywane do usprawnienia i polepszenia bieżącej współpracy. 4. Informacje i uwagi, o których mowa w ust. 2, mogą być przedstawione Radzie Miasta w sprawozdaniu z realizacji programu i zostać wzięte pod uwagę przy tworzeniu programu na lata następne. 5. Do zgłaszanych informacji i uwag, o których mowa w ust. 2, nie stosuje się przepisów kodeksu postępowania administracyjnego. 6. Ocena programu po zakończeniu jego realizacji polega na przedłożeniu przez Burmistrza Radzie Miejskiej w terminie do 30 kwietnia 2014 r. sprawozdania z realizacji programu za rok Sprawozdanie, o którym mowa w ust. 6, zawiera: a) wskaźniki oceny i efektywności programu, którymi są w szczególności: 1) liczba i rodzaje otwartych konkursów ofert; 2) liczba ofert złożonych w otwartych konkursach ofert; 3) liczba umów zawartych na realizację zadania publicznego; 4) wysokość kwot udzielonych dotacji; 5) liczba organizacji realizujących zadania publiczne oraz b)opisowe sprawozdanie z zakresu realizacji współpracy pozafinansowej i finansowej (rezultaty i efekty) wraz z rekomendacjami do projektu na rok kolejny. 8. Sprawozdanie, o którym mowa w ust. 6, jest publikowane na stronie internetowej urzędu Miasta Jordanowa. ROZDZIAŁ XI INFORMACJĘ O SPOSOBIE TWORZENIA PROGRAMU ORAZ O PRZEBIEGU KONSULTACJI. W miesiącu wrześniu rozpoczęto przygotowania do tworzenia programu współpracy na rok skierowano do działający na terenie Miasta organizacji pozarządowych prośbę o przesyłanie propozycji inicjatyw działań na rok W październiku został przygotowany projekt Programu współpracy na 2013r., który następnie został poddany konsultacjom zgodnie z Uchwała Nr XXXIII/297/2010 Rady Miasta Jordanowa z dnia 09 września 2010 r. w sprawie określenia szczegółowego sposobu konsultowania z organizacjami pozarządowymi i podmiotami wymienionymi w art.3 ust.3 ustawy 8
9 o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, projektów aktów prawa miejscowego w dziedzinach dotyczących działalności statutowej tych organizacji.. Na podstawie Zarządzenie Nr 73/2012 Burmistrza Miasta Jordanowa z dnia 1 października 2012 r. w sprawie: Ogłoszenia o rozpoczęciu konsultacji rocznego programu współpracy Miasta Jordanowa z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2013 rozpoczęto konsultacje. Ogłoszenie informujące o konsultacjach oraz projekt Programu i formularze konsultacji zamieszczono na stronie internetowej Urzędu Miasta Jordanowa w Biuletynie Informacji Publicznej oraz na tablicy ogłoszeń Urzędu. Projekt programu współpracy był również dostępny w Siedzibie Urzędu Miasta Jordanowa Jordanowa, ul. Rynek 1 pok.11. Formularze dotyczące konsultacji można było składać w terminie od 26 października 5 listopada 2012 r. w formie określonej w Zarządzeniu Burmistrza nr 73/2012. Informacje składane przez organizacje w trakcie konsultacji dotyczyły głównie propozycji zadań i zapotrzebowania na środki finansowe dotyczące planowanych działań. Podsumowanie przebiegu konsultacji zostało zamieszczone w Biuletynie Informacji Publicznej oraz na stronie internetowej Urzędu Miasta Jordanowa. ROZDZIAŁ XII TRYB POWOŁYWANIA I ZASADY DZIAŁANIA KOMISJI KONKURSOWYCH DO OPINIOWANIA OFERT W OTWARTYCH KONKURSACH OFERT. 1. Komisje konkursowe powoływane są w celu opiniowania ofert złożonych przez organizacje pozarządowe lub podmioty w ramach ogłoszonych przez Burmistrza otwartych konkursów ofert. 2. W skład co najmniej 5-osobowej komisji konkursowej wchodzą: a) Przewodniczący Komisji, którym jest Sekretarz Miasta, a w razie niemożliwości jego udziału w komisji osoba upoważniona przez Burmistrza, b) co najmniej dwóch przedstawicieli właściwych merytorycznie komórek organizacyjnych Urzędu lub jednostki organizacyjnej Gminy, c) co najmniej dwóch przedstawicieli organizacji pozarządowych lub podmiotów. 3. Kandydatem na członka komisji konkursowej może zostać każdy przedstawiciel organizacji pozarządowej lub podmiotu, pod warunkiem, że organizacja lub podmiot, które reprezentuje nie będzie brać udziału w ogłoszonym konkursie. 4. Zgłoszeń do udziału w komisji przedstawiciele organizacji pozarządowej lub podmiotu dokonują w formie pisemnej. 5.Nabór na członków komisji dokonuje się w sposób ciągły. 6.N podstawie zgłoszeń tworzona jest baza przedstawicieli organizacji zapraszanych zarządzeniem Burmistrza do udziału w pracach komisji. 7. Wyboru przedstawicieli organizacji pozarządowych lub podmiotów do komisji dokonuje Burmistrz. 8. Członkowie komisji konkursowej przed rozpoczęciem działalności komisji składają oświadczenie, ż nie są członkami organizacji lub podmiotu, która złożyła ofertę do ogłoszonego konkursu. 9. Do członków komisji konkursowej biorących udział w opiniowaniu ofert stosuje się przepisy ustawy z dnia 14 czerwca 1960 r. Kodeks postępowania administracyjnego (Dz. U. z 2000 r. Nr 98, poz. 1071, z późn. zm.) dotyczące wyłączenia pracownika. 9
10 10. W pracach komisji mogą uczestniczyć osoby posiadające specjalistyczną wiedzę w dziedzinie obejmującej zakres zadań publicznych, których konkurs dotyczy. Osoby te mogą być zapraszane przez Burmistrza lub komisję konkursową. 11. Zadaniem komisji jest ocena złożonych ofert pod względem formalnym i merytorycznym. Komisja wypracowuje stanowisko, po zebraniu indywidualnych opinii wobec wszystkich ofert i przedstawia je w formie protokołu z listą ocenionych projektów z przypisaną im oceną punktową, zgodnie z warunkami konkursu. Lista zawiera wykaz ofert, które rekomenduje do udzielenia dotacji (z propozycją wysokości dotacji), jak również wykaz ofert, które nie rekomenduje do udzielenia dotacji. 12. Komisja konkursowa dokumentuje swoją pracę w formie pisemnej za pomocą karty oceny formalnej i merytorycznej. 13. Ostatecznego wyboru najkorzystniejszych ofert wraz z decyzją o wysokości kwoty przyznanej dotacji dokonuje Burmistrz poprzez zatwierdzenie protokołu z posiedzenia komisji konkursowej. 14. Każdy może żądać uzasadnienia wyboru lub odrzucenia oferty. 15. Zatwierdzenie protokołu z posiedzenia komisji konkursowej przez Burmistrza jest ostateczne i nie podlega zaskarżeniu. 16. Komisja konkursowa ulega rozwiązaniu z dniem rozstrzygnięcia konkursu. ROZDZIAŁ XIII POSTANOWIENIA KOŃCOWE. 1.Dopuszcza się zmiany postanowień Programu, w tym rozszerzenie wykazu zadań, które mogą być powierzone organizacjom pozarządowym i innym podmiotom. Dokonanie zmian następuje na wniosek Burmistrza, po akceptacji ich przez Radę, w drodze uchwały, poprzedzonej konsultacjami z organizacjami pozarządowymi i podmiotami o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy z 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie. 2.W sprawach nie uregulowanych w Programie mają zastosowanie obowiązujące przepisy prawa, w tym ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie oraz aktów wykonawczych wydanych na podstawie w/w ustawy. 10