Source: http://docplayer.pl/1148297-Regulamin-organizacyjny-akademii-pedagogiki-specjalnej-im-marii-grzegorzewskiej.html
Timestamp: 2017-01-20 18:41:44+00:00
Document Index: 106904376

Matched Legal Cases: ['art. 83', 'art. 36', 'art. 33', 'art. 30', 'art. 66', 'art. 30']

⭐Regulamin Organizacyjny Akademii Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej
Regulamin Organizacyjny Akademii Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej
Download "Regulamin Organizacyjny Akademii Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej"
1 Załącznik do Zarządzenia Rektora Nr 201/14-15 z dnia 11 lutego 2015 Regulamin Organizacyjny Akademii Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Na podstawie art. 83 ust.1 ustawy dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz.U. Nr 164, poz z późn. zm.), oraz 93 ust. 2 Statutu Akademii Pedagogiki Specjalnej (tekst ujednolicony statutu przyjętego uchwałą Senatu APS Nr 157/11-12 z dnia 22 lutego 2012 r. uwzględniający zmiany wprowadzone uchwałą Nr 49/13-14 z dnia 16 października 2013 r.), zwanej dalej Akademią ustanawia się Regulamin organizacyjny Akademii Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej. 2. Regulamin Organizacyjny, zwany dalej Regulaminem, określa zasady funkcjonowania administracji Akademii, jej strukturę oraz zakresy działania. 3. Regulamin wydaje rektor w formie zarządzenia na wniosek kanclerza. 2 Pracownicy jednostek organizacyjnych Akademii są zobowiązani do starannego wykonywania zadań wynikających z zakresów działania ujętych w niniejszym regulaminie, oraz przestrzegania obowiązujących przepisów prawa i przepisów wewnętrznych Akademii Wewnętrznymi aktami normatywnymi obowiązującymi w Akademii są: 1) Statut; 2) uchwały senatu; 3) uchwały rad wydziałów; 4) regulamin organizacyjny APS, 5) inne regulaminy wewnętrzne; 6) zarządzenia rektora; 7) zarządzenia dziekanów; 8) zarządzenia kanclerza. 2. Na polecenie rektora, prorektora, dziekana, kanclerza lub z własnej inicjatywy projekt wewnętrznych aktów normatywnych opracowuje jednostka organizacyjna, w której zakresie działania znajduje się sprawa wymagająca unormowania. 3. W sprawach znajdujących się w zakresie działania kilku jednostek organizacyjnych opracowanie projektu koordynuje jednostka organizacyjna wskazana przez rektora, albo kanclerza. 4. Projekt aktów normatywnych przedstawiany jest do zaopiniowania właściwym merytorycznie jednostkom organizacyjnym oraz innym podmiotom (np. organizacjom związkowym, samorządowym), o ile ich opinia wymagana jest odrębnymi przepisami na okres do 2 tygodni. Następnie projekt opiniuje radca prawny. 5. Po zaopiniowaniu projektu przez radcę prawnego jednostka organizacyjna redaguje ostateczną wersję projektu aktu normatywnego (określonego w ust.1 pkt. 5-8) i po parafowaniu przez radcę prawnego (lub zatwierdzenia drogą elektroniczną) przekazuje rektorowi lub kierownikowi pionu organizacyjnego właściwemu do zatwierdzenia aktu. Akt ten jest zatwierdzany w drodze uchwały i/lub zarządzenia. 6. Rektorat prowadzi centralną ewidencję wewnętrznych aktów normatywnych za wyjątkiem uchwał rad wydziałów i zarządzeń dziekanów prowadzonych przez dziekanat właściwego wydziału. 1/252 7. Jednostki wskazane w ust. 6 nadają wewnętrznym aktom normatywnym odpowiednią numerację oraz zamieszczają ich treść w Intranecie. Umieszczenie to jest równoznaczne z oficjalną publikacją aktu normatywnego i rodzi dla jego adresatów obowiązek stosowania się do treści aktu. Bezpośredni przełożony informuje o treści aktów normatywnych podległych mu pracowników nieposiadających dostępu do Intranetu Akademii. 4 Organy Akademii 1. Organami kolegialnym Akademii są: senat i rady wydziału. 2. Organami jednoosobowymi Akademii są: rektor i dziekani. 3. Zakres uprawnień i obowiązków organów Akademii określa Statut APS. 5 Jednostki organizacyjne Akademii 1. Podstawowymi jednostkami organizacyjnymi Akademii są wydziały. 2. W ramach Wydziału tworzone są instytuty. W ramach instytutu mogą być tworzone katedry, zakłady, pracownie, poradnie. 3. Zasady funkcjonowania wydziałów oraz innych jednostek organizacyjnych Akademii określa Statut. 4. Ogólnouczelnianymi jednostkami organizacyjnymi są: 1) Biblioteka Główna, 2) Wydawnictwo Akademii Pedagogiki Specjalnej, 3) Katedra UNESCO im. Janusza Korczaka. 5. Międzywydziałowymi jednostkami organizacyjnymi są: 1) Studium Praktycznej Nauki Języków Obcych, 2) Studium Wychowania Fizycznego i Sportu. 6. Organizację i zadania jednostek, o których mowa w ust. 4-5 określają ich regulaminy wydane przez rektora po zasięgnięciu opinii senatu lub rady bibliotecznej. 7. Schemat organizacyjny Akademii stanowi załącznik do niniejszego Regulaminu. 6 Administracja i gospodarka Akademii 1. Zadania o charakterze administracyjnym, w zakresie finansowym, gospodarczym, technicznym i usługowym wykonuje administracja Akademii. 2. Gospodarka finansowa Akademii prowadzona jest na podstawie planu rzeczowo-finansowego uchwalanego przez senat. 3. Kanclerz kieruje administracją i gospodarką Akademii oraz podejmuje decyzje dotyczące mienia Akademii w zakresie zwykłego zarządu, tj. do wysokości 0,5% rocznego budżetu APS, z wyłączeniem spraw zastrzeżonych w ustawie lub statucie dla organów Akademii. 4. Kanclerzowi podporządkowane są organizacyjnie wszystkie jednostki administracji i obsługi Akademii, w tym również bezpośrednio związane z prowadzeniem działalności podstawowej. Nie wyłącza to funkcjonalnego podporządkowania tych jednostek kierownikom jednostek organizacyjnych działalności podstawowej lub właściwym prorektorom. 5. Kanclerz jest uprawniony do nawiązywania, zmiany i rozwiązywania stosunku pracy z pracownikami 2/253 administracji i obsługi, a także do przyznawania tym pracownikom nagród i wyróżnień oraz udzielania kar za naruszenie porządku i dyscypliny pracy. Zastępcy kanclerza są zatrudniani, zwalniani oraz nagradzani i karani przez rektora na wniosek kanclerza. ROZDZIAŁ II STRUKTURA ORGANIZACYJNA ADMINISTRACJI 1. Struktury organizacyjne administracji stosownie do potrzeb tworzy, przekształca i znosi rektor Jednostki organizacyjne w Akademii mogą funkcjonować jako: 1) dział grupa nie mniej niż pięciu pracowników, łącznie z kierownikiem, 2) biuro grupa nie mniej niż trzech pracowników, łącznie z kierownikiem, 3) samodzielne stanowisko pracy jedno lub dwuosobowe; 4) zespół organizacyjny grupa pracowników realizująca określone zadania na rzecz Akademii, której działanie jest koordynowane (kierowane) przez jednego z członków tego zespołu; 5) zakład wyodrębniony zespół pracowników z kierownikiem do prowadzenia działalności gospodarczej. 3. Postanowienia ust. 2., pkt 2) nie dotyczą Biura ds. Obronnych. 4. W sytuacjach szczególnych w administracji mogą być tworzone inne, niż wymienione w ust. 2, struktury organizacyjne Rektor kieruje Akademią, reprezentuje ją na zewnątrz i jest przełożonym wszystkich pracowników i studentów. Zakres działania i kompetencji rektora określa ustawa z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym oraz statut Akademii. 2. Prorektorzy działają w ramach przekazanych im przez rektora kompetencji. Szczegółowy zakres działania każdego z prorektorów określa zarządzenie rektora oraz udzielone przez rektora pełnomocnictwa. 3. Rektor i dziekani mogą delegować zadania, obowiązki i uprawnienia decyzyjne przy przestrzeganiu następujących założeń : 1) delegowanie musi być pisemne; 2) delegujący ponosi odpowiedzialność za skutki wynikające z delegowania; 3) delegowanie, które nie ma charakteru czasowego i zmienia zapisy zawarte w niniejszym regulaminie, musi być wprowadzone do regulaminu odrębnym zarządzeniem rektora. 4. Uprawnienia decyzyjne nie mogą być delegowane na zespoły organizacyjne. Zespołami organizacyjnymi, w tym rozumieniu, są także komisje i komitety powoływane przez organa Uczelni Rektor sprawuje nadzór merytoryczny nad następującymi jednostkami organizacyjnymi administracji: 1) Rektorat, 2) Biuro ds. Zatrudnienia, 3) Biuro ds. Obronnych, 4) Biuro ds. Promocji, Rekrutacji i Karier Zawodowych, 5) Samodzielne stanowisko ds. Ochrony Informacji Niejawnych, 6) Samodzielne stanowisko ds. Funduszy Strukturalnych, 7) Samodzielne stanowisko ds. Osób Niepełnosprawnych, 3/254 8) Samodzielne stanowisko ds. Prawno-Organizacyjnych, 9) Samodzielne stanowisko ds. E-learningu, 10) Archiwum. 2. Prorektor ds. nauki sprawuje nadzór merytoryczny nad następującymi jednostkami organizacyjnymi administracji:, 1) Biblioteka Główna, 2) Wydawnictwo Akademii Pedagogiki Specjalnej, 3) Biuro ds. Obsługi Badań i Współpracy z Zagranicą. 3. Prorektor ds. kształcenia sprawuje nadzór merytoryczny nad następującymi jednostkami organizacyjnymi administracji: 1) Ośrodek Studiów Podyplomowych i Kursów, 2) Biuro ds. Organizacji i Planowania Kształcenia, 3) Biuro ds. Immatrykulacji i Spraw Studenckich, 4) Biuro ds. USOS, 5) Studium Praktycznej Nauki Języków Obcych, 6) Studium Wychowania Fizycznego i Sportu. 4. Kanclerzowi podlegają bezpośrednio następujące jednostki organizacyjne administracji: 1) Dział Inwestycji i Remontów, 2) Dział Obsługi Informatyczno-Medialnej, 3) Samodzielne stanowisko ds. Zamówień Publicznych, 4) Samodzielne stanowisko ds. Bezpieczeństwa i Higieny Pracy. 5) Zakład gospodarczy Osiedle Akademickie Przyjaźń, 5. Zastępcy kanclerza ds. administracyjnych podlegają bezpośrednio następujące jednostki organizacyjne administracji: 1) Administracja i Obsługa Obiektów Dydaktycznych, 6. Kwestorowi podlegają bezpośrednio następujące jednostki organizacyjne administracji utworzone w Kwesturze: 1) Dział Księgowości, 2) Dział Rachuby Płac Dziekanaty podlegają merytorycznie dziekanom wydziałów. Dziekan podejmuje decyzje w zakresie działań związanych z obsługą studentów. 2. Pracownicy sekretariatów instytutów podlegają merytorycznie dyrektorom instytutów. ROZDZIAŁ III ZAKRES KOMPETENCJI ADMINISTRACJI AKADEMII 1. POSTANOWIENIA WSTĘPNE 11 Administracyjne komórki organizacyjne i samodzielne stanowiska pracy realizują zadania zgodnie z przypisanym zakresem działania Zakres działania (kompetencji i odpowiedzialności) określa się dla każdej administracyjnej jednostki organizacyjnej i samodzielnego stanowiska pracy. 4/255 2. Projekt zakresu działania opracowuje bezpośredni kierownik, a zatwierdza kierownik pionu (rektor, prorektor, dziekan, kanclerz). 3. Kierownik pionu może ustalić dla poszczególnych jednostek organizacyjnych lub poszczególnych pracowników dodatkowe zadania nie zawarte w regulaminie. 4. W celu zapewnienia sprawnego działania administracji każdy pracownik administracji otrzymuje szczegółowy, imienny zakres czynności Zakres czynności dla każdego pracownika administracji określa bezpośredni kierownik jednostki organizacyjnej, a zatwierdza kierownik pionu. 2. Zakres czynności samodzielnego stanowiska pracy określa i zatwierdza kierownik pionu. 3. Zakres czynności kierownika biura, kierownika działu określa i zatwierdza kierownik pionu. 4. Zakres czynności zespołu organizacyjnego określa i zatwierdza kierownik wyższej hierarchicznie jednostki organizacyjnej. 5. Zakres czynności kierownika pionu określa i zatwierdza rektor. 14 Zakres czynności jest dokumentem, który szczegółowo określa kompetencje i odpowiedzialność danego pracownika Zakres czynności wręcza się pracownikowi z chwilą podjęcia pracy, a także w momencie ustalenia nowego zakresu czynności. 2. Przyjęcie do wiadomości i stosowania zakresu czynności pracownik potwierdza własnoręcznym podpisem na trzech egzemplarzach, z których po jednym egzemplarzu otrzymują: pracownik, Biuro ds. Zatrudnienia i kierownik jednostki organizacyjnej (lub kierownik pionu dla samodzielnego stanowiska pracy), w której pracownik został zatrudniony. 2. OGÓLNE KOMPETENCJE KIEROWNIKÓW ADMINISTRACYJNYCH JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH 16 Jednostką organizacyjną administracji kieruje i realizuje jej zadania kierownik przy pomocy pracowników jednostki organizacyjnej. Kierownik stoi na czele działu, biura, zespołu organizacyjnego, zakładu. 17 Kierownicy jednostek organizacyjnych ponoszą wobec bezpośredniego przełożonego odpowiedzialność służbową za całokształt spraw realizowanych przez dana komórkę oraz za działalność podległych im pracowników. 18 Do obowiązków kierownika administracyjnej jednostki organizacyjnej należy w szczególności: 1. Planowanie pracy jednostki na kolejny rok z określeniem zadań. 2. Zapewnienie sprawnej organizacji pracy w podległej komórce organizacyjnej umożliwiającej należyte i terminowe wykonanie zadań. 5/256 3. Znajomość obowiązujących przepisów dotyczących działalności kierowanej komórki organizacyjnej, przeszkolenie i instruowanie podległych pracowników oraz bieżące udzielanie im wskazówek i pomocy fachowej przy załatwianiu powierzonych do wykonania spraw i zadań. 4. Podnoszenie kwalifikacji zawodowych własnych i kierowanie podległych pracowników na kursy, szkolenia itp. 5. Opracowanie szczegółowych zakresów czynności dla podległych pracowników. 6. Opracowywanie projektów zawieranych przez Akademię umów (których przedmiot wchodzi w zakres merytorycznej działalności jednostki organizacyjnej) i nadzór merytoryczny nad wykonaniem tych umów. 7. Przygotowywanie - z własnej inicjatywy lub na polecenie przełożonego - projektów zarządzeń, regulaminów, procedur opisujących procesy merytoryczne realizowane przez komórkę organizacyjną. 8. Przestrzeganie obowiązującego w Akademii regulaminu pracy oraz innych przepisów wewnętrznych regulujących organizację i funkcjonowanie Akademii. 9. Koordynacja pracy wewnątrz własnej jednostki organizacyjnej oraz współpraca z innymi jednostkami organizacyjnymi Akademii. 10. Przestrzeganie terminowego załatwiania spraw oraz zorganizowanie sprawnego obiegu dokumentów. 11. Nadzór i kontrola nad realizacją zadań w podległej jednostce organizacyjnej. 12. Nadzorowanie i przestrzeganie dyscypliny pracy, tajemnicy państwowej i służbowej, przepisów bhp i p.poż oraz ochrona informacji niejawnych na kierowanym przez siebie odcinku. 13. Zgłaszanie inspektorowi bhp wypadków przy pracy podległego personelu. 14. Odpowiedzialność za wychodzącą z jednostki organizacyjnej korespondencję. 15. Prowadzenie stałej kontroli funkcjonalnej i sprawozdawanie z realizacji zadań. 16. Stała aktualizacja danych na stronie związana z zakresem działalności jednostki. 17. Dbanie o dobro Akademii i jej mienie poprzez należyte zabezpieczenie miejsca pracy, narzędzi, urządzeń i aparatury. 18. Wykonywanie innych czynności wynikających z zajmowanego stanowiska lub poleconych przez bezpośredniego przełożonego. 19 Kierownik administracyjnej jednostki organizacyjnej jest uprawniony do: 1) Podejmowania decyzji i wydawania poleceń (w ramach kompetencji) - określonych w szczegółowym zakresie czynności bezpośrednio podległym pracownikom. 2) Zgłaszania kandydatur na stanowiska wakujące w kierowanej komórce organizacyjnej. 3) Występowania do kierownika pionu z wnioskami awansowymi oraz wnioskami o nagrody, odznaczenia, kary dyscyplinarne (zgodnie z kodeksem pracy) i zwolnienia podległych pracowników. 4) Odmowy wykonania poleceń przełożonych w przypadku, gdy polecenia te byłyby sprzeczne z obowiązującym prawem, stanowiłyby przestępstwo, zmierzałyby do spowodowania szkody w mieniu uczelnianym lub naruszałyby zasady współżycia społecznego. 20 Kierownik administracyjnej jednostki organizacyjnej ponosi wobec bezpośrednich przełożonych odpowiedzialność za: 1) Niewykonanie czynności wymienionych w 18 i 19 wynikające z zaniedbania obowiązków lub przekroczenia swoich uprawnień. 2) Wykonanie polecenia sprzecznego z obowiązującym prawem, bez zwrócenia na to uwagi przełożonemu. 3) Błędne, niezgodne z prawdą, informowanie przełożonych o działalności podległej jednostki organizacyjnej. 4) Przedkładanie i referowanie spraw niezgodnych ze stanem faktycznym. 5) Wszelkie inne czyny powstałe w działalności służbowej, kolidujące z obowiązującymi przepisami ogólnymi i uczelnianymi. 6/257 21 Kierownik w przypadku, gdy nie posiada stałego zastępcy na wypadek swojej nieobecności - wyznacza na ten czas pracownika jednostki organizacyjnej, który będzie go zastępował. Zastępstwo to musi być uzgodnione z bezpośrednim przełożonym Powyższe postanowienia zawarte w 18 do 20 stosuje się odpowiednio do zastępcy kierownika biura, działu, zakładu. 2. Postanowienia zawarte w 17 do 20 stosuje sie odpowiednio do samodzielnego stanowiska pracy, z wyłączeniem funkcji kierowania. 3. OGÓLNE KOMPETENCJE PRACOWNIKÓW ADMINISTRACYJNYCH JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH Do obowiązków pracownika należy w szczególności: 1) samodzielne wykonywanie czynności wchodzących w zakres przydzielonych przez kierownika zadań; 2) znajomość obowiązujących przepisów wymaganych na danym stanowisku i przestrzeganie tajemnicy służbowej; 3) sumiennie wykonywanie poleceń bezpośredniego przełożonego; 4) przestrzeganie dyscypliny pracy, przepisów bhp i p.poż., ochrona informacji niejawnych oraz przestrzeganie regulaminów porządkowych obowiązujących w Akademii; 5) sprawdzanie dokumentów pod względem legalności, rzetelności, celowości gospodarczej, oszczędności i poprawności, jak również w przypadku dokumentów księgowych, pod względem formalno-rachunkowym; 6) sprawdzanie, czy dokumenty zostały skontrolowane i podpisane przez upoważnione osoby; 7) parafowanie wytwarzanych dokumentów; 8) gromadzenie, przechowywanie i zabezpieczanie dokumentów oraz przekazywanie ich do archiwum Akademii; 9) wykonywanie innych czynności wynikających z zajmowanego stanowiska lub poleconych przez bezpośredniego przełożonego. 2. Pracownicy uprawnieni są do: 1) żądania od kierownika porad, instruktażu i szkolenia na zajmowanym stanowisku; 2) zgłaszania wniosków zmierzających do efektywniejszej realizacji zadań na powierzonym odcinku pracy; 3) odmowy wykonania poleceń przełożonego, o ile polecenia te stanowiłyby przestępstwo, były sprzeczne z prawem, zagrażały mieniu Akademii lub naruszałyby zasady współżycia społecznego. Każdy pracownik jednostki administracyjnej Akademii ponosi odpowiedzialność za: 1) niewykonanie zadań określonych w 23 ust.1; 2) szkody wynikłe z zaniedbania swoich obowiązków lub przekroczenia swoich uprawnień; 3) błędne i niezgodne z prawdą informowanie kierownika w sprawach służbowych; 4) przyjęte w użytkowanie mienie uczelniane; 5) wszelkie inne czyny związane z działalnością. 24 7/258 ROZDZIAŁ IV ZAKRESY DZIAŁANIA KIEROWNICTWA ADMINISTRACYJNEGO AKADEMII 1. Kanclerz podlega bezpośrednio rektorowi Zakres działania i kompetencji kanclerza określa ustawa z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym oraz statut Akademii. 3. Do zakresu działania kanclerza w szczególności należy: 1) zawieranie umów związanych z gospodarką Akademii w ramach zwykłego zarządu; 2) organizowanie i koordynowanie prawidłowej gospodarki rzeczowymi i finansowymi składnikami majątkowymi; 3) inicjowanie i organizowanie opracowania wewnętrznych instrukcji i regulaminów ustalających jednolite normy i reguły postępowania w Akademii; 4) wydawanie zarządzeń i decyzji dotyczących funkcjonowania administracji uczelnianej; 5) nawiązywanie, zmiana i rozwiązywanie stosunku pracy z pracownikami nie będącymi nauczycielami akademickimi oraz nagradzanie i karanie pracowników; 6) nadzorowanie i utrzymywanie dyscypliny pracy podległych pracowników, egzekwowanie od nich przestrzegania obowiązujących przepisów, instrukcji i regulaminów; 7) ustalanie zakresów czynności dla zastępców kanclerza, kierowników jednostek organizacyjnych administracji oraz pozostałych podległych pracowników; 8) sprawowanie nadzoru merytorycznego nad działalnością jednostek organizacyjnych pionu kanclerza; 9) prowadzenie postępowań z zakresu zamówień publicznych; 10) działanie na rzecz zapewnienia właściwych warunków pracy pracownikom i studentom Akademii; 11) zatwierdzanie wniosków dotyczących premiowania, nagradzania i wyróżniania podległych pracowników z wyłączeniem zastępców kanclerza, w stosunku do których przekłada wnioski do akceptacji rektora; 12) nadzorowanie całokształtu spraw inwestycyjno remontowych i reprezentowanie Akademii przed organami administracji państwowej w tych sprawach Zastępcy kanclerza podlegają bezpośrednio kanclerzowi. 2. Zastępcy kanclerza koordynują pracę nadzorowanych przez nich jednostek administracyjnych oraz udzielają pracownikom fachowej pomocy i wskazówek, działając w porozumieniu z ich bezpośrednimi przełożonymi. 3. Wskazany przez kanclerza zastępca reprezentuje go we wszystkich sprawach w czasie jego nieobecności Zastępca kanclerza do spraw administracyjnych kieruje działalnością Akademii w zakresie administrowania obiektami oraz rzeczowymi składnikami majątku Akademii, nadzoruje sprawy związane z ich ewidencją, inwentaryzacją i zabezpieczeniem mienia, a w szczególności: 1) sprawuje nadzór nad utrzymaniem porządku i czystości obiektów i terenów Akademii; 2) odpowiada za prowadzenie spraw związanych z wynajmem pomieszczeń Akademii; 3) odpowiada za prawidłowość prowadzenia gospodarki transportowo-zaopatrzeniowej Akademii; 4) kontroluje przestrzeganie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz bezpieczeństwa pożarowego w obiektach Akademii; 5) koordynuje sprawy związane z funkcjonowaniem audytu w Akademii. 2. Ponadto do zakresu obowiązków zastępcy kanclerza należy: 8/259 1) opracowywanie rocznych sprawozdań z działalności podległych jednostek administracyjnych; 2) współpraca w zakresie tworzenia planu APS na kolejny rok budżetowy Kwestor jest zastępcą kanclerza i pełni funkcję głównego księgowego Akademii. Uprawnienia i obowiązki kwestora w tym zakresie regulują odrębne przepisy. 2. Do obowiązków kwestora w szczególności należy: 1) prowadzenie rachunkowości Akademii; 2) prowadzenie gospodarki finansowej Akademii; 3) dokonywanie w ramach kontroli wewnętrznej wstępnej, bieżącej i następnej kontroli funkcjonalnej w zakresie powierzonych obowiązków oraz następnej kontroli operacji gospodarczych Akademii stanowiących przedmiot księgowań; 4) opracowywanie okresowych: kwartalnych i rocznych analiz dotyczących sytuacji finansowej Akademii; 5) inicjowanie przeprowadzania spisów z natury, nadzór nad ich rozliczaniem. 3. W celu realizacji swych zadań kwestor ma prawo: 1) pozyskiwać od kierowników wszystkich jednostek organizacyjnych Akademii (samodzielnych stanowisk pracy) ustne lub pisemne informacje lub wyjaśnienia dotyczące spraw gospodarczych i finansowych; 2) żądać od innych jednostek usunięcia w wyznaczonym terminie nieprawidłowości dotyczących zwłaszcza przyjmowania, wystawiania, obiegu i kontroli dokumentów; 3) do odmowy podpisu nierzetelnego dokumentu lub dokumentu, w którym została ujęta operacja gospodarcza nie mająca pokrycia w budżecie lub planie finansowym. O odmowie podpisania dokumentu i jej przyczynach kwestor zawiadamia pisemnie rektora i kanclerza. 4. Kwestor koordynuje pracę osób obsługujących finansowo programy pochodzące ze środków zewnętrznych (unijnych i poza unijnych) oraz ustala przydział osób do poszczególnych programów. 5. Kwestor wykonuje zadania przy pomocy zastępcy, do którego obowiązków w szczególności należy: 1) terminowa realizacja zadań podległych mu działów księgowości oraz rachuby płac, a także prac zleconych przez kwestora; 2) organizacja pracy nadzorowanych działów oraz wykorzystanie czasu pracy przez podległych mu pracowników; 3) dokonywanie wstępnej kontroli kompletności i rzetelności dokumentów dotyczących operacji gospodarczych i finansowych; 4) organizowanie i nadzorowanie wykonywania przepisów prawa oraz zadań i obowiązków przez pracowników podległych działów; 5) współudział przy opracowaniu planu rzeczowo-finansowego Akademii; 6) wykonywanie zadań zleconych przez kwestora. ROZDZIAŁ V ZAKRESY DZIAŁANIA JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH ADMINISTRACJI 1. JEDNOSTKI PODLEGŁE MERYTORYCZNIE REKTOROWI 29 Rektorat W skład Rektoratu wchodzą sekretariaty rektora, prorektorów i kanclerza oraz stanowisko w zakresie prac związanych z administracją. Do zakresu zadań Rektoratu należy: 1. W zakresie obsługi sekretarskiej rektora, prorektorów i kanclerza: 1) przyjmowanie oraz rejestrowanie korespondencji przychodzącej i wychodzącej, 9/2510 2) obsługa poczty rektora i prorektorów, 3) ustalanie terminów przyjęć interesantów, 4) przygotowywanie spotkań z osobami zapraszanymi, 5) koordynacja działań związanych z wyjazdami służbowymi; 6) obsługa sekretarska spraw wypływających z kontaktów władz Akademii z organami władzy i administracji państwowej, organizacjami politycznymi i społecznymi; 7) prowadzenie rejestru pełnomocnictw wydawanych przez rektora; 8) prowadzenie rejestru skarg i wniosków wpływających do rektora, prorektorów i kanclerza; 9) prowadzenie rejestru kontroli zewnętrznych przeprowadzanych w Akademii; 2. W zakresie posiedzeń Senatu: 1) przygotowywanie organizacyjne posiedzeń Senatu; 2) protokołowanie; 3) rejestrowanie oraz publikowanie protokołów w Intranecie; 3. W zakresie spraw socjalnych: 1) planowanie wysokości dopłat do wypoczynku na dany rok kalendarzowy; 2) kontrola merytoryczna wniosków składanych przez osoby uprawnione do korzystania z Funduszu Świadczeń Socjalnych; 3) organizowanie różnych form rekreacji, rozrywki, kultury i wypoczynku pracowników i emerytów Akademii. 4. W pozostałym zakresie: 1) koordynacja i prowadzenie terminarza zebrań w sali posiedzeń Senatu i sali konferencyjnej (s. 3231); 2) prowadzenie rejestru i przyjmowanie sprawozdawczości organizacji studenckich; 3) obsługa organizacyjna nagród rektorskich; 4) gromadzenie, rejestrowanie i przechowywanie zbioru aktów normatywnych Akademii (zarządzenia, uchwały) oraz zamieszczanie ich w Intranecie; 5) prowadzenie centralnego rejestru umów dotyczących działalności Akademii; 30 Biuro ds. Zatrudnienia Do zakresu działania Biura w sprawach związanych z zatrudnieniem należy w szczególności: 1) prowadzenie dokumentacji związanej ze stosunkiem pracy w formie akt osobowych oraz elektronicznej KALI ; 2) sporządzanie planów urlopów i nadzór nad ich realizacją; 3) prowadzenie ewidencji urlopów i absencji chorobowej w formie papierowej i elektronicznej zgodnie z obowiązującymi przepisami; 4) Prowadzenie indywidualnej ewidencji czasu pracy pracowników n.b.n.a.; 5) udzielanie informacji z zakresu prawa pracy, ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym oraz z zakresu ubezpieczeń społecznych; 6) przygotowywanie dokumentacji konkursowej oraz zatrudnień w trybie mianowania lub kontraktu; 7) przygotowywanie dokumentacji związanej z odznaczeniami państwowymi, resortowymi oraz nagrodami Ministra; 8) prowadzenie spraw związanych z dyscypliną pracy, w tym kontrola dyscypliny pracy; 9) wystawianie pracownikom zaświadczeń dot. zatrudnienia oraz wypełnianie wniosków emerytalno-rentowych; 10) sporządzanie sprawozdań kadrowych; 11) opracowywanie list zatrudnianych pracowników dla potrzeb jednostek organizacyjnych oraz ministerstwa właściwego dla spraw szkolnictwa wyższego (POL-on); 12) uaktualnianie danych pracowników pod kątem zatrudnienia, jednostek organizacyjnych i danych osobowych w bazie USOS; 13) wprowadzanie pracowników do bazy danych programu USOS oraz stałe uaktualnianie danych; 10/2511 14) generowanie haseł startowych i loginów do kont owych pracowników, przekazywanie w/w informacji w formie papierowej oraz wprowadzanie w/w kont do bazy USOS; 15) przygotowywanie spraw z zakresu nawiązania, zmiany i rozwiązania stosunku pracy; 16) prowadzenie ewidencji badań lekarskich oraz szkoleń bhp i p. poż.; 17) prowadzenie rejestru delegacji pracowników APS; 18) prowadzenie rejestru szkoleń oraz dofinansowań do podwyższania kwalifikacji zawodowych pracowników APS; 19) zgłaszanie w formie elektronicznej ( PŁATNIK ) w ramach ubezpieczenia społecznego pracowników APS oraz ich rodzin, korekt oraz zmian identyfikacyjnych i ewidencyjnych; 20) aktualizowanie legitymacji ubezpieczeniowych oraz ewidencjonowanie i wydawanie legitymacji uprawniających do ulgowych przejazdów środkami komunikacji; 21) przekazywanie dokumentacji oraz akt osobowych do Archiwum APS; 22) załatwianie innych spraw wynikających ze stosunku pracy. 31 Biuro ds. Promocji, Rekrutacji i Karier Zawodowych Do zakresu działania Biura należy w szczególności: 1. w sprawach związanych z promocją Akademii: 1) planowanie działań promocyjnych; 2) zamawianie reklam w mediach oraz informatorach; 3) przygotowywanie materiałów reklamowych i promocyjnych oraz realizacja zamówień; 4) organizacja i czynny udział w targach edukacyjnych; 5) prezentacje oferty edukacyjnej w szkołach średnich; 6) dystrybucja gadżetów promocyjnych (w ograniczonym zakresie); 7) obsługa informacyjna dziennikarzy, kontaktowanie kadry naukowej z przedstawicielami mediów; 8) gromadzenie bazy kontaktów branżowych; 9) oprawa promocyjna ważnych wydarzeń organizowanych w Akademii; 10) redagowanie informacji prasowych z wydarzeń w Akademii; 11) przygotowywanie i opiniowanie materiałów na stronę główną Akademii we współpracy z innymi jednostkami; 12) nadzór i aktualizacja treści zawartych na stronie internetowej w bloku Aktualności ; 13) zainicjowanie konwersji strony internetowej na język angielski i rosyjski; 14) współpraca w przygotowywaniu materiałów okolicznościowych; 15) utrzymywanie bieżących kontaktów z mediami. 2. w sprawach związanych z rekrutacją: 1) przygotowywanie projektów aktów normatywnych dotyczących rekrutacji; 2) przygotowywanie materiałów informacyjnych dla kandydatów na studia na podstawie informacji otrzymanych z poszczególnych jednostek oraz zamieszczanie ich na stronach IRK; 3) aktualizacja danych w IRK; 4) zatwierdzanie zdjęć kandydatów do ELS; 5) udzielanie informacji kandydatom na studia; 6) udział w szkoleniach członków WKR; 7) współpraca z Komisjami Rekrutacyjnymi w zakresie przygotowania raportu z rekrutacji. 3. W sprawach związanych z rozwojem karier zawodowych studentów: 1) doradztwo indywidualne dla studentów i absolwentów; 2) współpraca z podmiotami zewnętrznymi organizującymi bezpłatne szkolenia dla studentów i absolwentów; 3) współpraca z innymi biurami karier, urzędami pracy oraz instytucjami i organizacjami działającymi na rynku i dla rynku pracy; 4) badanie losów absolwentów Uczelni. 4. Prowadzenie Agencji Zatrudnienia przy APS. 11/2512 32 Biuro ds. Obronnych 1. Do zakresu działania Biura należy w szczególności: 1) realizowanie i koordynowanie zadań obronnych Akademii; 2) przygotowywanie projektów aktów prawnych rektora dotyczących działalności obronnej; 3) opracowywanie i aktualizowanie dokumentów planu operacyjnego funkcjonowania Akademii w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny; 4) opracowywanie, aktualizowanie i przechowywanie dokumentacji i wyposażenia stałego dyżuru oraz prowadzenie treningów stałego dyżuru ; 5) utrzymywanie uczelnianych formacji obrony cywilnej w gotowości do działania w przypadku sytuacji kryzysowej; 6) sporządzanie okresowych informacji, analiz i sprawozdań z określonych dziedzin działalności obronnej, zarządzania kryzysowego i szkolenia obronnego zgodnie z obowiązującymi przepisami. 2. Kierownik Biura ds. Obronnych odpowiedzialny jest za planowanie, organizację i wykonywanie zadań obronnych w Akademii uwzględniając aktualne potrzeby i możliwości, a także ich skutki finansowe. 33 Samodzielne stanowisko pracy ds. Ochrony Informacji Niejawnych 1. Do zadań Pełnomocnika Rektora ds. Ochrony Informacji Niejawnych należy: 1) zapewnienie ochrony informacji niejawnych, w tym stosowanie środków bezpieczeństwa fizycznego; 2) zapewnienie ochrony systemów teleinformatycznych, w których są przetwarzane informacje niejawne; 3) zarządzanie ryzykiem bezpieczeństwa informacji niejawnych, w szczególności szacowanie ryzyka; 4) opracowywanie i aktualizowanie planu ochrony informacji niejawnych w jednostce organizacyjnej, w tym w razie wprowadzenia stanu nadzwyczajnego, i nadzorowanie jego realizacji; 5) prowadzenie szkoleń w zakresie ochrony informacji niejawnych; 6) prowadzenie zwykłych postępowań sprawdzających oraz kontrolnych postępowań sprawdzających; 7) prowadzenie aktualnego wykazu osób zatrudnionych w Akademii albo wykonujących czynności zlecone, które posiadają uprawnienia do dostępu do informacji niejawnych, oraz osób, którym odmówiono wydania poświadczenia bezpieczeństwa lub je cofnięto; 8) przekazywanie odpowiednio ABW do ewidencji, danych osób uprawnionych do dostępu do informacji niejawnych, a także osób, którym odmówiono wydania poświadczenia bezpieczeństwa lub wobec których podjęto decyzję o cofnięciu poświadczenia bezpieczeństwa, na podstawie wykazu, o którym mowa w pkt 7; 9) pozostałe obowiązki zgodnie z Ustawą o ochronie informacji niejawnych (Dz.U. Nr. 182, poz.1228 z 2010 r.). 2. W Akademii funkcjonuje Kancelaria Dokumentów Niejawnych, do której należy w szczególności: 1) wykonywanie dokumentów niejawnych o klauzuli tajności zastrzeżone, poufne ; 2) bezpośredni nadzór nad obiegiem informacji niejawnej w Akademii; 3) rejestrowanie oraz udostępnianie lub wydawanie dokumentów niejawnych osobom posiadającym stosowne poświadczenia, zgodne z wykazem sporządzonym przez Pełnomocnika Rektora ds. OIN; 4) prowadzenie bieżącej kontroli postępowania z dokumentami zawierającymi informacje niejawne, które zostały udostępnione upoważnionym pracownikom; 12/2513 5) pozostałe obowiązki zgodnie z Rozporządzeniem Rady Ministrów o organizacji kancelarii tajnych z dnia r. (Dz.U. Nr 276, poz.1631). Kierownik Kancelarii Dokumentów Niejawnych podlega bezpośrednio Pełnomocnikowi ds. Ochrony Informacji Niejawnych. 34 Samodzielne stanowisko ds. Funduszy Strukturalnych Do zadań Pełnomocnika Rektora ds. Funduszy Strukturalnych należy: 1. W zakresie działalności informacyjnej: 1) wyszukiwanie, gromadzenie, aktualizacja i analiza informacji o możliwościach, zasadach pozyskiwania oraz rozliczania środków z funduszy strukturalnych dla Uczelni, 2) nawiązywanie kontaktów z organami - dysponentami funduszy oraz formułowanie sugestii dla kierownictwa Akademii nt. pozyskania środków finansowych służących realizacji celów edukacyjnych i rozwojowi infrastruktury APS, 3) upowszechnianie wiedzy nt. możliwości pozyskiwania środków z funduszy strukturalnych UE. 2. W zakresie spraw związanych ze składaniem wniosków przez Akademię: 1) przygotowywanie części formalnej składanych wniosków wraz z załącznikami we współpracy z jednostkami organizacyjnymi Akademii, 2) przygotowywanie wniosków o dofinansowanie projektów, 3) koordynacja prac związanych z przygotowaniem pełnomocnictw dla kierowników projektów, 4) prowadzenie rejestru wniosków złożonych przez APS, 5) przechowywanie kopii składanych wniosków wraz z załącznikami, 6) przygotowywanie we współpracy z jednostkami Akademii propozycji szczegółowych zasad realizacji i rozliczeń projektów dofinansowanych ze środków funduszy strukturalnych. 3. W zakresie spraw związanych z realizacją przez jednostki organizacyjne APS projektów dofinansowanych ze środków funduszy strukturalnych: 1) prowadzenie rejestru realizowanych przez Uczelnię projektów, 2) organizacja i prowadzenie spotkań z osobami zaangażowanymi w projekty, 3) kontrola obowiązków promocyjnych i informacyjnych nałożonych na kierownika projektu, związanych z realizacją projektu do czasu wymaganego umową projektową. 4. W zakresie sprawozdawczości i monitorowania postępu prac: 1) informowanie rektora o aktualnym statusie wniosku, 2) przygotowanie okresowych sprawozdań o przygotowanych wnioskach, przyznanych środkach i postępie realizowanych projektów, 3) kontrola terminowego składania przez kierownika projektu, wymaganych umową raportów i sprawozdań z realizacji projektu, w tym raportów i sprawozdań finansowych, 4) niezwłoczne informowanie rektora i kanclerza o zagrożeniach w przygotowaniu wniosków, realizacji i rozliczaniu projektów. 5. W zakresie współpracy ze środowiskiem współpraca z jednostkami administracji samorządowej oraz organizacjami społecznymi i pozarządowymi prowadzącymi działalność edukacyjną, społecznokulturalną i w obszarze polityki społecznej, w szczególności zorientowaną na troskę o osoby niepełnosprawne i marginalizowane społecznie. 35 Samodzielne stanowisko ds. Osób Niepełnosprawnych Do zadań Pełnomocnika Rektora ds. Osób Niepełnosprawnych należy: 1) stwarzania warunków zdawania egzaminów niepełnosprawnym kandydatom na studia; 2) podejmowanie działań w celu optymalizacji warunków studiowania dla studentów 13/2514 niepełnosprawnych; 3) udzielanie informacji o świadczeniach przysługujących studentom niepełnosprawnym (programy PFRON, stypendia, szkolenia, kursy); 4) rozwiązywanie bieżących, indywidualnych problemów osób niepełnosprawnych; 5) wprowadzanie i uaktualnianie bazy danych USOS w części dotyczącej studentów niepełnosprawnych. 36 Samodzielne stanowisko ds. Prawno-Organizacyjnych Do zadań specjalisty ds. Prawno-Organizacyjnych należy: 1) udzielanie porad prawnych władzom Akademii, sporządzanie opinii prawnych w sprawach dotyczących bieżącej działalności Akademii, wynikających z uregulowań prawnych; 2) uzgadnianie pod względem formalno-prawnym umów zawieranych przez Akademię; 3) konsultacje w zakresie przygotowywania i opracowywania umów oraz zobowiązań cywilnoprawnych przez poszczególne jednostki Akademii; 4) przygotowywanie, we współpracy z poszczególnymi jednostkami Akademii, tekstów regulaminów, zarządzeń i innych wewnętrznych aktów prawnych; 5) analiza prawna sporów pracowniczych; 6) reprezentowanie Akademii prze sądami i urzędami w charakterze pełnomocnika Akademii; 7) umieszczanie na stronie EURAXESS informacji w języku angielskim o rozpisanych konkursach na wolne stanowiska akademickie w APS; 8) bieżąca analiza zmian w przepisach i aktach prawnych wewnętrznych i zewnętrznych, dotyczących działalności Akademii i przekazywanie w formie elektronicznej informacji o zmianach do jednostek wykazanych w założeniach do Księgi Zarządzania Jakością; 9) aktualizacja założeń do Księgi Zarządzania Jakością stanowiących wykaz dokumentów wewnętrznych oraz zewnętrznych aktów prawnych; 10) prowadzenie rejestru porad prawnych. 37 Samodzielne stanowisko ds. E-learningu 1. Do zadań specjalisty ds. E-learningu należy administrowanie uczelnianą platformą e-learningową WBTserwer w zakresie: 1) monitorowania funkcjonowania platformy; 2) monitorowania synchronizacji platformy z USOS; 3) tworzenia ścieżek szkoleniowych dla przedmiotów; 4) dodawania i konfiguracji kursów; 5) tworzenia raportów; 6) zgłaszania usterek do dostawcy oprogramowania. 2. W pozostałym zakresie: 1) organizacja szkoleń dla studentów z zakresu pracy na platformie; 2) organizacja szkoleń dla wykładowców realizujących zajęcia na platformie e-learningowej; 3) wspieranie techniczne wykładowców przy tworzeniu e-zajęć; 4) realizowanie i koordynowanie działań związanych z rozwojem i propagowaniem e-learningu w Akademii; 5) współpraca w przygotowywaniu projektów i grantów dla pozyskiwania środków na rozwój e- learningu.; 6) współpraca z ustalaniu kierunków modyfikacji strony internetowej APS; 38 Archiwum 3. Archiwum Akademii jest jednostką organizacyjną, nadzorującą postępowanie z dokumentacją w skali 14/2515 całej Uczelni. 4. Archiwum zajmuje się przejmowaniem dokumentacji niepotrzebnej do bieżącego działania jednostki organizacyjnej, jej przechowywaniem, ewidencjonowaniem, udostępnianiem, brakowaniem oraz zabezpieczaniem powierzonego zasobu. 5. Pracownik Archiwum jest odpowiedzialny za jego prawidłowe funkcjonowanie, za zabezpieczenie archiwum i jego dokumentacji przed zniszczeniem. Do zadań pracowników Archiwum należy w szczególności: 1) przejmowanie dokumentacji z jednostek organizacyjnych Akademii; 2) ewidencjonowanie i opracowywanie posiadanych materiałów archiwalnych; 3) przechowywanie i zabezpieczanie dokumentacji; 4) udostępnianie dokumentacji dla celów administracyjnych i naukowych; 5) nadzór nad postępowaniem z dokumentacją w poszczególnych jednostkach organizacyjnych Akademii; 6) brakowanie dokumentacji niearchiwalnej (kat. B); 7) sporządzanie rocznego planu pracy i sprawozdania z działalności Archiwum. 39 Zespoły organizacyjne realizujące projekty finansowane ze środków zewnętrznych 1. Zespoły zarządzają i obsługują projekty finansowane ze środków zewnętrznych. 2. Skład i zakres kompetencji zespołów określa rektor. 3. Zespoły działają w okresie na który zawarta jest umowa Akademii z instytucją finansującą. 2. JEDNOSTKI PODLEGŁE MERYTORYCZNIE PROREKTOROWI DS. NAUKI 40 Biblioteka Główna 1. W skład Akademii wchodzi Biblioteka Główna jako jednostka ogólnouczelniana, stanowiąca podstawę jednolitego systemu biblioteczno-informacyjnego, którego zadaniem jest gromadzenie, opracowywanie i udostępnianie zbiorów oraz prowadzenie informacji naukowej. 2. Zadania, o których mowa w ust. 1 realizowane są w systemie komputerowym. 3. Do zadań pracowników Biblioteki Głównej należy m.in. administrowanie danymi użytkowników zgodnie z zasadami polityki bezpieczeństwa informacji APS, archiwizowanie danych oraz kontakty merytoryczne z dostawcami usług informatycznych dla Biblioteki Głównej. 41 Wydawnictwo 1. Wydawnictwo Akademii Pedagogiki Specjalnej realizuje działalność wydawniczą służącą celom statutowym Akademii. 2. Wydawnictwo wykonuje podstawowe zadania w zakresie zabezpieczenia działalności wydawniczej Akademii. Do zakresu działania pracowników Wydawnictwa należy w szczególności: 1) realizacja planów wydawniczych; 2) współpraca z autorami, recenzentami, redaktorami i innymi osobami w zakresie prawidłowej realizacji procesu wydawniczego; 3) opracowywanie redakcyjne, językowe, techniczne maszynopisów prac; 4) sporządzanie dokumentacji finansowej dla osób związanych z procesem wydawniczym; 5) współpraca i nawiązywanie kontaktów z wydawnictwami i zakładami poligraficznymi; 6) analiza zapasów magazynowych Wydawnictwa; 15/2516 7) sporządzanie planów wydatków finansowych związanych z działalnością wydawniczą. 42 Biuro ds. Obsługi Badań i Współpracy z Zagranicą 1. Do zakresu działania Biura w sprawach związanych z działalnością naukowo- badawczą należy w szczególności: 1) koordynacja działań związanych z przygotowaniem wniosków do MNiSW o przyznanie dotacji budżetowych na realizację prac naukowo-badawczych; 2) koordynacja działań związanych z przygotowaniem wniosków do MNiSW o przyznanie dotacji budżetowych na realizację działalności wspomagającej badanie naukowe (tj. wydawniczej, bibliotecznej oraz w zakresie upowszechniania i promocji osiągnięć naukowych) i sprawozdań z ich realizacji; 3) przygotowywanie dla kierownictwa Akademii zbiorczych raportów oceny działalności naukowobadawczej pracowników; 4) przyjmowanie wniosków na realizację prac badawczych z dotacji statutowej oraz sprawozdań z ich realizacji; 5) pomoc wnioskodawcom przy opracowywaniu kosztorysów badań naukowych; 6) zapewnienie obsługi administracyjnej w trakcie realizacji prac naukowo- badawczych; 7) obsługa administracyjno-formalna zewnętrznych grantów naukowych; 8) prowadzenie dokumentacji staży naukowych; 9) współdziałanie przy opracowywaniu planu zadaniowo-finansowego w części dotyczącej działalności badawczej; 10) przyjmowanie wniosków o organizację konferencji planowanych w Akademii i prowadzenie ich rejestru; 11) pozyskiwanie, gromadzenie i udostępnianie pracownikom Akademii informacji w zakresie możliwości pozyskiwania funduszy na działalność naukową; 12) rozpowszechnianie wśród pracowników, doktorantów, studentów Akademii informacji o międzynarodowych programach naukowych; 13) bieżące monitorowanie informacji na stronie internetowej MNiSW dotyczących nauki i współpracy z zagranicą. 2. Do zakresu działania Biura w sprawach współpracy z zagranicą należy w szczególności: 1) przygotowanie projektów umów o współpracy z zagranicznymi szkołami wyższymi i ośrodkami; 2) opracowywanie wniosków do MNiSW o przyznanie dotacji budżetowych na realizacje współpracy naukowej z zagranicą; 3) załatwianie formalności związanych z wyjazdami pracowników i przyjazdami gości Akademii w ramach współpracy z zagranicą; 4) współpraca z Komisją Rekrutacyjną i Dziekanatami w zakresie weryfikacji dokumentów kandydatów i studentów z zagranicy na studia w Akademii; 5) obsługa administracyjno-formalna Letniej Szkoły; 6) obsługa studentów w ramach europejskich programów wymiany. 3. JEDNOSTKI PODLEGŁE MERYTORYCZNIE PROREKTOROWI DS. KSZTAŁCENIA 43 Ośrodek Studiów Podyplomowych i Kursów 1. Ośrodek Studiów Podyplomowych i Kursów działa na podstawie Regulaminu Ośrodka Studiów Podyplomowych i Kursów stanowiącego załącznik do uchwały Senatu APS Nr 170/11-12 z dnia 16 maja 2012 r. 2. Regulamin określa m.in. zadania koordynatora studiów podyplomowych i kursów, kierowników studiów podyplomowych oraz pracowników obsługi administracyjnej środka, ogólne zasady 16/2517 organizacji i toku studiów podyplomowych i kursów prowadzonych w Akademii. 44 Biuro ds. Organizacji i Planowania Kształcenia 1. W zakresie planowania kształcenia: 1) przygotowywanie obsady pedagogicznej dla poszczególnych lat studiów we współpracy z dziekanami wydziałów, dyrektorami instytutów, kierownikami katedr, zakładów oraz pracowni; 2) przygotowywanie kart obciążeń wykładowców; 3) opracowywanie semestralnych/rocznych rozkładów zajęć dydaktycznych dla studiów stacjonarnych i niestacjonarnych (z wyłączeniem studiów podyplomowych i doktoranckich) z uwzględnieniem podziału na grupy wykładowe, ćwiczeniowe oraz wykorzystanie pomieszczeń dydaktycznych. 2. W zakresie organizacji kształcenia: 1) bieżące uaktualnianie obsady oraz zmiany w planach; 2) współpraca z wykładowcami w sprawie ustalania zajęć, hospitacji, seminariów; 3) przygotowywanie wykazu obciążeń sal dydaktycznych; 4) zamieszczenie na stronie internetowej Akademii rozkładów zajęć, wykazów odwołanych zajęć oraz innych informacji związanych z tokiem kształcenia; 5) umieszczanie rozkładów zajęć w USOS dla studiów stacjonarnych; 6) przyjmowanie oraz przechowywanie dokumentacji osobowej (podanie o zatrudnienie, kopie dyplomów, CV) nauczycieli akademickich zatrudnianych na umowy cywilno-prawne; 7) sporządzanie i rozliczanie umów cywilno-prawnych na przeprowadzenie zajęć dydaktycznych na studiach stacjonarnych i niestacjonarnych; 8) wydawanie zaświadczeń o przebiegu i okresie zatrudnienia pracowników) zatrudnianych na umowy cywilno-prawne; 3. W pozostałym zakresie: 1) rezerwacje sal dla studiów podyplomowych, na konferencje, na zebrania kół naukowych; 2) sporządzanie zestawień dla potrzeb kierownictwa Akademii oraz sprawozdawczości w zakresie obciążeń dydaktycznych; 3) potwierdzanie składanych na koniec roku akademickiego indywidualnych kart zrealizowanego obciążenia dydaktycznego nauczycieli akademickich; 4) obliczanie pensum pracowników naukowo-dydaktycznych APS 5) rozliczanie zajęć realizowanych przez doktorantów APS w ramach praktyk doktoranckich; 6) wykonywanie innych prac zleconych przez bezpośrednich przełożonych. 45 Biuro ds. Immatrykulacji i Spraw Studenckich 1. W zakresie rekrutacji: 1) transport danych z IRK do USOS oraz nadawanie numerów albumu; 2) przekazanie dokumentacji przyjętych na studia do odpowiednich dziekanatów. 2. W zakresie obsługi studenta kończącego studia: 1) wprowadzanie danych dotyczących egzaminu dyplomowego/magisterskiego do dyplomu i suplementu; 2) drukowanie i wydawanie dyplomów i suplementów w języku polskim i angielskim; 3) prowadzenie księgi dyplomów; 4) przekazywanie dokumentacji absolwentów do archiwizacji. 3. W zakresie pomocy materialnej dla studentów i doktorantów: 1) gromadzenie dokumentacji, obliczanie dochodu, przygotowanie decyzji administracyjnych (we współpracy z Samorządem Studenckim i Samorządem Doktoranckim); 2) zabezpieczenie organizacyjne realizowania świadczeń pomocy materialnej dla studentów i doktorantów; 17/2518 3) sporządzanie list wypłat stypendiów dla studentów i doktorantów; 4) prowadzenie rejestrów decyzji administracyjnych; 4. W pozostałym zakresie: 1) prowadzenie spraw związanych z przyznawaniem akademików dla studentów we współpracy z Samorządem Studenckim, w tym: gromadzenie dokumentacji, tworzenie i przesyłanie list przyznanych miejsc w akademikach; 2) sporządzanie zestawień dla potrzeb kierownictwa Akademii, sprawozdawczości ogólnouczelnianej obejmującej studentów, absolwentów i pomoc materialną oraz sprawozdawczości w systemie POL-on; 3) prowadzenie księgi albumu studenta; 4) bieżąca obsługa absolwentów; 5) prowadzenie ewidencji i gospodarki drukami ścisłego zarachowania pobranymi z magazynu Akademii; 6) inne zadania zlecone przez władze Akademii. 5. Czynności wskazane w ust. 3 nadzorują rektor i dziekani wydziałów. 46 Biuro ds. USOS 1. Do zakresu działania Biura należy w szczególności: 1) administrowanie serwerami USOS (baza ORACLE) oraz aplikacji powiązanych, w tym: a) modernizacja oraz utrzymanie sprzętu serwerowego, b) administracja systemami Linux, c) administracja bazą ORACLE, d) archiwizacja danych przetwarzanych w systemie (kopie zapasowe), 2) administrowanie systemem USOS, w tym aplikacjami USOSweb, Ankieter, UL; 3) przygotowywanie rejestracji studentów (fakultety, lektoraty, w-f, inne) i nadzór techniczny nad przebiegiem rejestracji; 4) wprowadzanie do systemu USOS nowych planów: kodowanie przedmiotów, definiowanie etapów kształcenia, aktualizacja słowników; 5) generowanie protokołów zaliczeń i egzaminów, w tym egzaminów poprawkowych; 6) szkolenie pracowników jednostek dydaktycznych i administracyjnych; 7) wdrażanie nowych modułów USOS oraz aplikacji powiązanych; 8) instalacja systemu USOS na komputerach użytkowników i bieżąca pomoc użytkownikom systemu; 9) nadzór techniczny nad aplikacją IRK; 10) administrowanie systemem sprawozdawczym POL-on. 2. Kierownik Biura pełni funkcję Administratora Bezpieczeństwa Informacji (zgodnie z Polityką Bezpieczeństwa Informacji APS) i upoważniony jest do kontroli przestrzegania Ustawy o ochronie danych osobowych we współpracy z Pełnomocnikiem Rektora ds. Informacji Niejawnych. 4. JEDNOSTKI PODLEGŁE MERYTORYCZNIE DZIEKANOM WYDZIAŁÓW 47 Dziekanaty wydziałów 1. Do zakresu działania Dziekanatów wydziałów należy w szczególności: 1) obsługa administracyjna dziekana, prodziekanów, rady wydziału; 18/2519 2) prowadzenie spraw studentów studiów stacjonarnych, niestacjonarnych oraz obowiązującej w tym zakresie dokumentacji w formie papierowej i elektronicznej (USOS, SOD); 3) monitorowanie i kontrola wnoszenia opłat za studia przez studentów studiów stacjonarnych i niestacjonarnych (zgodnie z procedurą obsługi modułu opłat za usługi edukacyjne w USOS); 4) prowadzenie spraw związanych z praktykami studenckimi we współpracy z uczelnianymi opiekunami i kierownikami praktyk; 5) przygotowanie dokumentacji w zakresie przeprowadzania przewodów habilitacyjnych, wniosków o nadanie tytułu profesora; 6) prowadzenie księgi dyplomów habilitacyjnych; 7) współpraca z wydziałowymi komisjami rekrutacyjnymi; 8) sporządzanie sprawozdań dla organów zewnętrznych i władz Akademii; 9) aktualizacja informacji dotyczących Dziekanatu na stronie internetowej Akademii; 10) prowadzenie ewidencji i gospodarki drukami ścisłego zarachowania pobranymi z magazynu Akademii. 11) prowadzenie sprawozdawczości w systemie POL-on. 2. Sekretariat dziekana wydziału wchodzi w skład Dziekanatu. 48 Samodzielne stanowisko ds. Studiów Doktoranckich 1. Do zakresu działania stanowiska należy w szczególności: 1) obsługa administracyjna kierownika studiów doktoranckich; 2) współpraca z komisją rekrutacyjną; 3) przyjmowanie dokumentów ubiegających się o przyjęcie na studia doktoranckie; 4) przygotowywanie projektów decyzji, zawiadomień oraz indywidualnych protokołów w sprawach przyjęcia i nieprzyjęcia na studia doktoranckie; 5) prowadzenie spraw związanych z odwołaniami; 6) prowadzenie spraw związanych z otwarciem przewodu doktorskiego; 7) współpraca z Komisją ds. Przewodów Doktorskich; 8) prowadzenie spraw studentów studiów doktoranckich oraz obowiązującej w tym zakresie dokumentacji w formie papierowej i elektronicznej (USOS); 9) przygotowywanie projektów uchwał, zarządzeń dot. przewodów doktorskich i studiów doktoranckich; 10) prowadzenie księgi dyplomów doktorskich; 11) sporządzanie sprawozdań dla organów zewnętrznych i władz Akademii; 12) przygotowywanie danych do budżetu studiów doktoranckich; 13) archiwizowanie dokumentacji studiów doktoranckich oraz przewodów doktorskich; 14) prowadzenie i aktualizacja informacji dotyczących studiów doktoranckich na stronie internetowej Akademii; 15) prowadzenie ewidencji i gospodarki drukami ścisłego zarachowania pobranymi z magazynu Akademii. 16) prowadzenie sprawozdawczości w systemie POL-on. 3. Samodzielne stanowisko podlega Dziekanowi WNP, a nadzór merytoryczny sprawuje kierownik studiów doktoranckich. 49 Pracownicy administracji obsługujący instytuty, katedry i inne jednostki naukowo-dydaktyczne 1. Do podstawowych zadań pracowników sekretariatów instytutów należy m.in.: 1) obsługa sekretarska i organizacyjna dyrektorów instytutów oraz zatrudnionych w nich pracowników naukowo-dydaktycznych i doktorantów; 19/2520 2) prowadzenie terminarza dyżurów oraz informacji dotyczących kadr instytutu zamieszczanie i aktualizowanie na stronie www właściwego wydziału; 3) przyjmowanie protokołów egzaminacyjnych i udostępnianie pracownikom instytutu celem aktualizacji; 4) sprawdzanie oryginalności tekstu prac magisterskich i licencjackich przy pomocy elektronicznego systemu antyplagiatowego PLAGIAT.PL; 5) sprawdzanie zgodności tematu pracy magisterskich i licencjackich w systemie USOS i na płycie CD; 6) wprowadzanie do USOS numerów telefonów wewnętrznych oraz numerów pokojów przydzielonym pracownikom instytutu. 2. Jednostki naukowo-dydaktyczne, w których nie zatrudniono pracowników administracyjnych, zapewniają realizację czynności administracyjnych i obsługi we własnym zakresie. 5. JEDNOSTKI PODLEGŁE MERYTORYCZNIE KANCLERZOWI 50 Dział Inwestycji i Remontów 1. Do zakresu działania Działu należy w szczególności: 1) dokonywanie przeglądów obiektów budowlanych; 2) sprawowanie nadzoru nad stanem technicznym budynków i urządzeń związanych z ich funkcjonowaniem oraz zapewnienie konserwacji obiektów budowlanych i ich wyposażenia stałego; 3) przygotowywanie zamówień publicznych w zakresie prac związanych z realizowanymi inwestycjami, robotami remontowymi oraz konserwacyjnymi w obiektach Akademii (sporządzanie SIWZ); 4) określenie zapotrzebowania na media oraz nadzór nad ich dostawą; 5) określanie potrzeb remontowych Akademii i opracowanie projektu planu remontów; 6) zapewnienie opracowania niezbędnej dokumentacji związanej z planowanymi inwestycjami i remontami w celu wyłonienia wykonawcy robót budowlanych; 7) zapewnienie niezbędnego nadzoru nad realizacją robót budowlanych i udział w odbiorze tych robót; 8) prowadzenie książek obiektów budowlanych; 9) prowadzenie ewidencji nieruchomości budowlanych i gruntowych; 10) obsługa konserwatorsko-hydrauliczna obiektów Uczelni; 11) obsługa techniczna wystaw organizowanych w Galerii APS; 12) opracowywanie sprawozdań i zestawień dla organów zewnętrznych oraz władz Akademii. 2. W sprawach przeciwpożarowych do zakresu działania Działu należy: 1) zapewnienie prawidłowego działania sprzętu i urządzeń ppoż.; 2) zapewnienie prawidłowego oznakowania dróg ewakuacyjnych i sprzętu ppoż.; 3) opracowanie i aktualizacja Instrukcji bezpieczeństwa ppoż.; 4) prowadzenie szkoleń dla nowoprzyjętych pracowników Akademii; 5) zapewnienie osobom przebywającym w budynkach oraz na terenie Akademii możliwość ewakuacji; 6) prowadzenie rejestru sprzętu i urządzeń ppoż. 1. Do zadań Działu należy w szczególności: 1) w zakresie informatycznym: 51 Dział Obsługi Informatyczno-Medialnej 20/25 Pokazać jeszcze
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Zielonej Górze I Postanowienia ogólne 1 Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli określa: 1) strukturę organizacyjną placówki, Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr 1/2015. Rektor. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 7 stycznia 2015 r.
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 8/2012 Dyrektora Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Czeladzi z dnia 07.11.2012r. REGULAMIN O R G A N I Z A C YJ N Y Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Czeladzi Bardziej szczegółowo Zarządzenie nr 100 /2011
Zarządzenie nr 100 /2011 z dnia 23 listopada 2011 r. Rektora Uniwersytetu Śląskiego w sprawie zasad planowania, organizacji i wykonywania zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony. Na podstawie art. Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Zielonej Górze
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 15/2005 Dyrektora NKJO Kaliszu z dnia 29.12.2005 REGULAMIN ORGANIZACYJNY NAUCZYCIELSKIEGO KOLEGIUM JĘZYKÓW OBCYCH w KALISZU I. OGÓLNE ZASADY FUNKCJONOWANIA 1. Nauczycielskie Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE R-17/2013 Rektora Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu z dnia 5 marca 2013 r.
ZARZĄDZENIE R-17/2013 Rektora Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu z dnia 5 marca 2013 r. w sprawie: 1) utworzenia Stanowiska Pracy ds. Wydziałowych Budżetów Bardziej szczegółowo Regulamin Instytutu Zdrowia Politechniki Radomskiej im. Kazimierza Pułaskiego
Załącznik do uchwały Nr 000-2/9/2011 Senatu PRad. z dnia 24.03.2011r. Regulamin Instytutu Zdrowia Politechniki Radomskiej im. Kazimierza Pułaskiego Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1 Regulamin Instytutu Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY LUBELSKIEGO CENTRUM KONFERENCYJNEGO W LUBLINIE. I. Postanowienia wstępne
Załącznik do uchwały Nr CCLXX/5559/2014 Zarządu Województwa Lubelskiego z dnia 16 września 2014 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY LUBELSKIEGO CENTRUM KONFERENCYJNEGO W LUBLINIE I. Postanowienia wstępne 1. 1. Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 33/2014/2015 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 19 stycznia 2015 r.
Zarządzenie Nr 33/2014/2015 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 19 stycznia 2015 r. w sprawie: zakresu zadań i obowiązków w zakresie przekazywania danych do systemu Bardziej szczegółowo Regulamin organizacyjny Okręgowej Komisji Egzaminacyjnej w Warszawie. Rozdział I Postanowienia ogólne
Regulamin organizacyjny Okręgowej Komisji Egzaminacyjnej w Warszawie Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Regulamin organizacyjny Okręgowej Komisji Egzaminacyjnej w Warszawie określa szczegółowy zakres Bardziej szczegółowo Uchwała nr 35 (2013/2014) Senatu Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu z dnia 22 listopada 2013 roku
Uchwała nr 35 (2013/2014) Senatu Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu z dnia 22 listopada 2013 roku Senat w głosowaniu jawnym, w obecności 27 osób z ogólnej liczby 33 członków statutowego składu, 27 głosami Bardziej szczegółowo REGULAMIN. Organizacyjny Biura Zarządu Wielkopolskiego Stowarzyszenia Sportowego w Poznaniu I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
REGULAMIN Organizacyjny Biura Zarządu Wielkopolskiego Stowarzyszenia Sportowego w Poznaniu I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. 1. Biuro Zarządu Wielkopolskiego Stowarzyszenia Sportowego jest organem wykonawczym Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY
Załącznik do Zarządzenia Nr 20/2015 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z dnia 20 kwietnia 2015 roku REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO Bardziej szczegółowo Regulamin organizacyjny Instytutu Zdrowia Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Sączu
Regulamin organizacyjny Instytutu Zdrowia Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Sączu Regulamin organizacyjny Instytutu Zdrowia Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Sączu, zwany dalej regulaminem, Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY Akademickiego Ośrodka Inicjatyw Artystycznych
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Akademickiego Ośrodka Inicjatyw Artystycznych Rozdział I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Regulamin organizacyjny określa organizację wewnętrzną i zasady funkcjonowania poszczególnych komórek Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Kultury i Rekreacji w Pakosławiu Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Ośrodek Kultury i Rekreacji w Pakosławiu jest samorządową instytucją kultury i działa na podstawie: Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY UNIWERSYTETU PRZYRODNICZO-HUMANISTYCZNEGO W SIEDLCACH
Załącznik do Zarządzenia Rektora Nr 84/2012 Zmiany: Zarządzenie Rektora Nr 78/2013 Zarządzenie Rektora Nr 129/2013 Zarządzenie Rektora Nr 35/2014 Zarządzenie Rektora Nr 80/2014 Zarządzenie Rektora Nr 48/2015 Bardziej szczegółowo 5 Kierownicy jednostek organizacyjnych w ramach wykonywanych zadań obronnych zobowiązani są do:
Zarządzenie Nr 21/2012 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego im. Jerzego Kukuczki w Katowicach z dnia 12 czerwca 2012 r. w sprawie zasad planowania, organizacji i wykonywania zadań w ranach powszechnego Bardziej szczegółowo U C H W A Ł A Nr IX/70/2015 Zarządu Powiatu Ropczycko Sędziszowskiego z dnia 19 marca 2015
U C H W A Ł A Nr IX/70/2015 Zarządu Powiatu Ropczycko Sędziszowskiego z dnia 19 marca 2015 w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Powiatowego Urzędu Pracy w Ropczycach. Na podstawie art. 36 ust. 1 Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY DOMU KULTURY 13 Muz
REGULAMIN ORGANIZACYJNY DOMU KULTURY 13 Muz Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Dom Kultury 13 Muz, zwany w dalszej części Regulaminu 13 Muz, działa na podstawie statutu nadanego uchwałą Rady Miasta Szczecin Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY NARODOWEGO CENTRUM KRWI
REGULAMIN ORGANIZACYJNY NARODOWEGO CENTRUM KRWI ZAŁĄCZNIK Nr 2 1. Do zadań Narodowego Centrum Krwi, zwanego dalej Centrum, należy: 1) podejmowanie działań mających na celu realizację przedmiotu działalności Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 72/2013/2014 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 29 września 2014 r.
Zarządzenie Nr 72/2013/2014 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 29 września 2014 r. w sprawie: powołania jednostki ogólnouczelnianej zajmującej się obsługą studiów Bardziej szczegółowo Uchwała Nr 49/2015/IX Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 listopada 2015 r. w sprawie zasad finansowania działalności badawczej
Uchwała Nr 49/2015/IX Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 listopada 2015 r. w sprawie zasad finansowania działalności badawczej Działając na podstawie 130 ust. 3 Statutu Politechniki Lubelskiej, Senat Bardziej szczegółowo - 18 - DZIAŁ IV Zakres działania i kompetencje dyrektora administracyjnego, zastępcy dyrektora administracyjnego, kwestora i zastępcy kwestora
- 18 - DZIAŁ IV Zakres działania i kompetencje dyrektora administracyjnego, zastępcy dyrektora administracyjnego, kwestora i zastępcy kwestora 20 Dyrektor administracyjny 1. Dyrektor administracyjny podlega Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY. INSTYTUTU FIZYKI PLAZMY I LASEROWEJ MIKROSYNTEZY im. Sylwestra Kaliskiego
REGULAMIN ORGANIZACYJNY INSTYTUTU FIZYKI PLAZMY I LASEROWEJ MIKROSYNTEZY im. Sylwestra Kaliskiego Zaopiniowany przez Radę Naukową w dniu 5 lutego 2014 r. Wprowadzony w życie z dniem 1 marca 2014 r. I POSTANOWIENIA Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY W Ogólnokształcącej Szkole Baletowej im. Olgi Sławskiej Lipczyńskiej w Poznaniu
S t r o n a 1 REGULAMIN ORGANIZACYJNY W Ogólnokształcącej Szkole Baletowej im. Olgi Sławskiej Lipczyńskiej w Poznaniu SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ I ROZDZIAŁ II ROZDZIAŁ III ROZDZIAŁ IV ROZDZIAŁ V ROZDZIAŁ VI Bardziej szczegółowo Wydziału Kadr dla Dzielnicy Praga Południe
Nr z rejestru 42/2004 URZĄD M.ST. WARSZAWY TYMCZASOWY WEWNĘTRZNY REGULAMIN DZIAŁALNOŚCI Wydziału Kadr dla Dzielnicy Praga Południe (WKD-VI) Niniejszy regulamin z a t w i e r d z a m dnia 12 stycznia 2004 Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Zabierzowie
Regulamin Organizacyjny Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Zabierzowie Dział I Postanowienia ogólne Regulamin organizacyjny Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Zabierzowie, zwany dalej Regulaminem, Bardziej szczegółowo Dział V ZARZĄDZANIE MIENIEM I FINANSAMI UCZELNI. ADMINISTRACJA UCZELNI. Rozdział 1 Mienie, przychody Uczelni. Oddział 1 Mienie Uczelni
Dział V ZARZĄDZANIE MIENIEM I FINANSAMI UCZELNI. ADMINISTRACJA UCZELNI Rozdział 1 Mienie, przychody Uczelni Oddział 1 Mienie Uczelni 50 1. Mienie Uczelni obejmuje własność i inne prawa majątkowe. 2. Nazwa Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY INSTYTUTU CHEMII ORGANICZNEJ PAN
REGULAMIN ORGANIZACYJNY INSTYTUTU CHEMII ORGANICZNEJ PAN I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Regulamin określa organizację i zakresy działania podstawowych jednostek organizacyjnych Instytutu. 2 1. Instytut jest Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY
Zatwierdzam: Warszawa dnia 21.11.2008 r. Dyrektor Generalny Krajowego Zarządu Gospodarki Wodnej WEWNĘTRZNY REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA ADMINISTRACYJNO-PRAWNEGO W celu realizacji zadań określonych w Regulaminie Bardziej szczegółowo Regulamin organizacyjny Powiatowego Młodzieżowego Domu Kultury i Sportu w Wieluniu
Regulamin organizacyjny Powiatowego Młodzieżowego Domu Kultury i Sportu w Wieluniu Regulamin organizacyjny Powiatowego Młodzieżowego Domu Kultury i Sportu w Wieluniu zwany regulaminem określa organizację Bardziej szczegółowo KSIĘGA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. 2. System zarządzania jakością kształcenia na WZiKS UJ
2. System zarządzania jakością kształcenia na WZiKS UJ 2.1. Ogólne informacje o systemie zarządzania jakością kształcenia System zarządzania jakością kształcenia funkcjonujący na Wydziale Zarządzania i Bardziej szczegółowo Uchwała nr 107/2009 Senatu Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu z dnia 24 czerwca 2009 r.
Uchwała nr 107/2009 Senatu Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu z dnia 24 czerwca 2009 r. w sprawie: Regulaminu Biblioteki Głównej i Centrum Informacji Naukowej Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu Bardziej szczegółowo Rozdział I Postanowienia ogólne
Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Wojewódzki Ośrodek Ruchu Drogowego w Kielcach, zwany dalej WORD-em, jest samorządową wojewódzką osobą prawną 2. Zadania WORD-u szczegółowo określa ustawa z dnia 20 Bardziej szczegółowo Regulamin Biura Rady Ogrodów Botanicznych i Arboretów w Polsce
Załącznik do uchwały nr 2/VIII/13 Zarządu Rady Ogrodów Botanicznych i Arboretów w Polsce z dnia 15.07.2013 r. Regulamin Biura Rady Ogrodów Botanicznych i Arboretów w Polsce I. Postanowienia ogólne 1 1. Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 4686/2014
Zarządzenie Nr 4686/2014 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 14 lipca 2014 roku w sprawie zatwierdzenia Regulaminu Organizacyjnego Zespołu Obsługi Placówek Opiekuńczo-Wychowawczych w Płocku. Na podstawie art. Bardziej szczegółowo Zarządzenie z dnia 15 grudnia 2011r.
UCHWAŁA Nr II/ 97 /2013 ZGROMADZENIA ZWIĄZKU GMIN PODKARPACKA KOMUNIKACJA SAMOCHODOWA z dnia 19 czerwca 2013 roku w sprawie : uchwalenia na wniosek Zarządu Regulaminu Organizacyjnego Biura Zarządu Związku Bardziej szczegółowo Regulamin. Międzywydziałowego Studium Języków Obcych. Akademii Ignatianum w Krakowie
Załącznik do Zarządzenia nr 36/2012/2013 z dnia 25 września 2013 roku w sprawie zatwierdzenia nowego Regulaminu Międzywydziałowego Studium Języków Obcych Akademii Ignatianum w Krakowie. Regulamin Międzywydziałowego Bardziej szczegółowo REGULAMIN Organizacyjny
REGULAMIN Organizacyjny REGULAMIN ORGANIZACYJNY KRAKOWSKIEGO TEATRU SCENA STU REGULAMIN ORGANIZACYJNY Krakowskiego Teatru Scena STU W KRAKOWIE Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Regulamin Organizacyjny Bardziej szczegółowo Uniwersytet Śląski w Katowicach, ul. Bankowa 12, 40-007 Katowice, http://www.us.edu.pl. Zarządzenie nr 49
Strona1 Zarządzenie nr 49 Rektora Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dnia 31 marca 2015 r. w sprawie realizacji Projektu pt.: Ekologia kulturowa- specjalność na kierunku etnologia, studia II stopnia. Bardziej szczegółowo Zbiór wytycznych do kontroli zarządczej w Akademii Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej
Załącznik Nr 1 do zarządzenia Nr 203/14-15 Rektora APS z dnia 17 lutego 2015 r. Zbiór wytycznych do kontroli zarządczej w Akademii Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej 1. Zbiór wskazówek do Bardziej szczegółowo Regulamin organizacji i finansowania obowiązkowych praktyk studenckich objętych programem studiów I i II stopnia, stacjonarnych i niestacjonarnych
Załącznik nr 1 do zarządzenia nr 17 /2011 Regulamin organizacji i finansowania obowiązkowych praktyk studenckich objętych programem studiów I i II stopnia, stacjonarnych i niestacjonarnych 1 Niniejszy Bardziej szczegółowo Dział IV STRUKTURA ORGANIZACYJNA UCZELNI
Dział IV STRUKTURA ORGANIZACYJNA UCZELNI Rozdział 1 Wydziały 35 1. Podstawową jednostką organizacyjną Uczelni jest wydział. Poza siedzibą Uczelni mogą być tworzone wydziały zamiejscowe. 2. Wydziały tworzy, Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO CENTRUM ŚWIADCZEŃ W OPOLU
Załącznik do zarządzenia Nr 20/2013 Dyrektora Miejskiego Centrum Świadczeń w Opolu z dnia 19 grudnia 2013 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO CENTRUM ŚWIADCZEŃ W OPOLU OPOLE 2013 Spis treści: 1. Rozdział Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Poradni Psychologiczno- Pedagogicznej w Kępnie
Regulamin Organizacyjny Poradni Psychologiczno- Pedagogicznej w Kępnie 1. Utworzenie i zakres działania 1.1. Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna w Kępnie zwana dalej Poradnią została powołana w celu wspomagania Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 23/2014
ZARZĄDZENIE NR 23/2014 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego im. Bronisława Czecha w Krakowie z dnia 30 maja 2014 roku w sprawie zmian w strukturze organizacyjnej Uczelni oraz zmiany Zarządzenia nr 22/2009 Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY ŚLĄSKIEGO CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI
Załącznik nr 2 do Uchwały nr 623/252/III/2009 Zarządu Województwa Śląskiego z dnia 24marca 2009 roku REGULAMIN ORGANIZACYJNY ŚLĄSKIEGO CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI Strona 1 z 12 Chorzów, marzec 2009 Strona Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE R-68/2014 Rektora Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu z dnia 22 grudnia 2014 r.
ZARZĄDZENIE R-68/2014 Rektora Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu z dnia 22 grudnia 2014 r. w sprawie: 1) zmian w strukturze organizacyjnej administracji Uczelni, Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY Biura Wystaw Artystycznych w Sieradzu. Rozdział I. Podstawa prawna. Rozdział II Postanowienia ogólne.
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Biura Wystaw Artystycznych w Sieradzu Rozdział I Podstawa prawna 1 1. Biuro Wystaw Artystycznych w Sieradzu działa na podstawie: 1. ustawy z dnia 25 października 1991 roku o organizowaniu Bardziej szczegółowo Regulamin organizacyjny Kamieńskiego Domu Kultury w Kamieniu Pomorskim. I. Postanowienia ogólne. II. Struktura organizacyjna
Regulamin organizacyjny Kamieńskiego Domu Kultury w Kamieniu Pomorskim I. Postanowienia ogólne 1. Regulamin organizacyjny określa strukturę Kamieńskiego Domu Kultury w Kamieniu Pomorskim, zwanego dalej Bardziej szczegółowo WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA WYDZIAŁU FILOLOGICZNEGO UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO W SZCZECINIE.
Załącznik do Uchwały wewnętrznego systemu zapewniania jakości kształcenia Rady Wydziału Filologicznego US w Szczecinie z dnia: 11.12.2014 r. WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA WYDZIAŁU FILOLOGICZNEGO Bardziej szczegółowo Zarządzenie nr 14 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 10 lutego 2006 roku
UNIWERSYTET JAGIELLOŃSKI DO-0130/14/2006 Zarządzenie nr 14 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 10 lutego 2006 roku w sprawie: ochrony danych osobowych przetwarzanych w Uniwersytecie Jagiellońskim Na Bardziej szczegółowo Dział VIII STUDIA DOKTORANCKIE I DOKTORANCI
Dział VIII STUDIA DOKTORANCKIE I DOKTORANCI Rozdział 1 Studia doktoranckie 104 1. W Uczelni studiami trzeciego stopnia są studia doktoranckie. Ukończenie studiów doktoranckich następuje wraz z uzyskaniem Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIBLIOTEKI GŁÓWNEJ UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU. Rozdział I Postanowienia ogólne
REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIBLIOTEKI GŁÓWNEJ UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Biblioteka Główna jest akademicką biblioteką naukową, a prawo do korzystania z niej Bardziej szczegółowo I. Postanowienia ogólne
Uchwała nr V/6/09 Zarządu Związku Międzygminnego Bóbr z dnia 4 marca 2009 r. w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Biura Związku. Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie Bardziej szczegółowo ROZDZIAŁ I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
REGULAMIN STUDIUM WYCHOWANIA FIZYCZNEGO i SPORTU AKADEMII PEDAGOGIKI SPECJALNEJ im. Marii Grzegorzewskiej ROZDZIAŁ I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Studium Wychowania Fizycznego i Sportu jest międzywydziałową Bardziej szczegółowo t e k s t u j e d n o l i c o n y
DYREKTOR KRAJOWEJ SZKOŁY SĄDOWNICTWA I PROKURATURY Zarządzenie Dyrektora Krajowej Szkoły Sądownictwa i Prokuratury Nr 265/2011 z dnia 9 listopada 2011 r. w sprawie ustalenia zakresu kompetencji Dyrektora Bardziej szczegółowo w sprawie zatwierdzenia regulaminu organizacyjnego jednostki budżetowej Schronisko dla Zwierząt
ZARZĄDZENIE NR 2454/IV/05 PREZYDENTA MIASTA ŁODZI z dnia 24 lutego 2005 r. w sprawie zatwierdzenia regulaminu organizacyjnego jednostki budżetowej Schronisko dla Zwierząt Na podstawie art. 30 ust. 1 ustawy Bardziej szczegółowo Strategia Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia na Wydziale Pedagogicznym UW
Strategia Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia na Wydziale Pedagogicznym UW Wydziałowa Strategia Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia jest powiązana z Uczelnianą Strategią ZZJK oraz Bardziej szczegółowo Regulamin Wydziału Informatyki i Matematyki Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu
Regulamin Wydziału Informatyki i Matematyki Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1 1. Regulamin Wydziału Informatyki i Matematyki Bardziej szczegółowo AKADEMIA MARYNARKI WOJENNEJ im. Bohaterów Westerplatte REGULAMIN ORGANIZACYJNY STUDIUM JĘZYKÓW OBCYCH
AKADEMIA MARYNARKI WOJENNEJ im. Bohaterów Westerplatte REGULAMIN ORGANIZACYJNY STUDIUM JĘZYKÓW OBCYCH Gdynia 2012 1. Studium Języków Obcych Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte, zwane Bardziej szczegółowo Regulamin organizacyjny Instytutu Kultury Fizycznej Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Sączu
Regulamin organizacyjny Instytutu Kultury Fizycznej Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Sączu I. Postanowienia ogólne 1 1. Regulamin organizacyjny Instytutu Kultury Fizycznej Państwowej Wyższej Bardziej szczegółowo Diagnoza problemów społecznych i monitoring aktywizacji polityki rozwoju zasobów ludzkich w Katowicach UDA-POKL.07.02.
Zarządzenie nr 29 / 2011 z dnia 20 maja 2011 r. Rektora Uniwersytetu Śląskiego w sprawie realizacji Projektu pt. Diagnoza problemów społecznych i monitoring aktywizacji polityki rozwoju zasobów ludzkich Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY Centrum Inicjatyw Rozwojowych
Załącznik do Zarządzenia Nr 5/2015 Rektora UKSW z dnia 22 stycznia 2015 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY Centrum Inicjatyw Rozwojowych POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Regulamin określa zasady działania, zadania oraz Bardziej szczegółowo Zarządzenie nr 42 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 26 czerwca 2008 roku
UNIWERSYTET JAGIELLOŃSKI DO-0130/42/2008 Zarządzenie nr 42 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 26 czerwca 2008 roku w sprawie: organizacji i funkcjonowania ochrony informacji niejawnych oraz postępowania Bardziej szczegółowo tel. (0-42) 639 33 56; 272 50 50 e-mail: ewa.blaszczyk@umed.lodz.pl
Mgr Ewa Błaszczyk DZIEKANAT ODDZIAŁU FIZJOTERAPII Siedziba: 91-647 Łódź, Pl. Hallera 1, pok. 13, 106, 108, 109, 114 Dni i godziny przyjęć studentów: poniedziałek, wtorek, czwartek, piątek - godz. 10 00-14 Bardziej szczegółowo REGULAMIN NIESTACJONARNYCH STUDIÓW DOKTORANCKICH
REGULAMIN NIESTACJONARNYCH STUDIÓW DOKTORANCKICH przy Akademii Rolniczej im. Hugona Kołłątaja w Krakowie 1 1. Niestacjonarne studia doktoranckie przy Akademii Rolniczej im. Hugona Kołłątaja w Krakowie, Bardziej szczegółowo REGULAMIN CENTRUM TRANSFERU WIEDZY i INNOWACJI W OBSZARZE NAUKI I SZTUKI AKADEMII IM. JANA DŁUGOSZA W CZĘSTOCHOWIE
REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA KRAINA SANU - LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA 1 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura Stowarzyszenia Kraina Sanu Lokalnej Grupy Działania, ramowy zakres działania i kompetencji Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Obiektów Służby Zdrowia w Kaliszu
POWIATOWY MŁODZIEŻOWY DOM KULTURY im. Michała Elwiro Andriollego w Otwocku ul. Poniatowskiego 10, 05-400 Otwock tel./fax. +48 / 22 779-33 57; tel. kom. +48 / 695-195-697 e-mail: mdk@pmdk-otwock.pl www: Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr 10/13/14 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 19 listopada 2013 roku
ZARZĄDZENIE Nr 10/13/14 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 19 listopada 2013 roku w sprawie zasad udzielania pełnomocnictw i upoważnień oraz prowadzenia ich rejestru Działając na podstawie art. 66 ust. Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Granicznego Inspektoratu Weterynarii W Bezledach
Regulamin Organizacyjny Granicznego Inspektoratu Weterynarii W Bezledach 1 Bezledy 2010 rok POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Niniejszy Regulamin organizacyjny, zwany dalej Regulaminem, określa organizację i tryb Bardziej szczegółowo 1) Politechnika Politechnika Gdańska w Gdańsku,
Załącznik do Zarządzenia Rektora PG nr 24/2015 z 28 września 2015 r. Wykaz informacji oraz zbiór zasad przekazywania i publikowania informacji zamieszczanych w Biuletynie Informacji Publicznej Politechniki Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA PRAWNEGO URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik do Zarządzenia Nr 8/2013 Rzecznika Praw Obywatelskich z dnia 23 stycznia 2013 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZESPOŁU INFORMATYKI Rozdział 1 Cele i zadania Zespołu Informatyki 1 1. Celem działania Bardziej szczegółowo Regulamin Biura. Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Działania
Regulamin Biura Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Działania 1. 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura Lokalnej Grupy Działania Stowarzyszenia Dolina Karpia, ramowy zakres działania i Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR 46/2014. Senatu Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte z dnia 20 listopada 2014 roku
UCHWAŁA NR 46/2014 Senatu Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte z dnia 20 listopada 2014 roku w sprawie: planu posiedzeń Senatu AMW w roku akademickim 2014/2015 1 Na podstawie 26 Statutu Bardziej szczegółowo Podział odpowiedzialności w zakresie zapewnienia jakości kształcenia na UEP
Załącznik 8 Podział odpowiedzialności w zakresie zapewnienia jakości kształcenia na UEP CEL 1: Planowanie procesu kształcenia (WSZJK 7) Projektowanie i modyfikacja programów kształcenia załącznik 1 WSZJK Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 59/2012/2013 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 10 kwietnia 2013 r.
Zarządzenie Nr 59/2012/2013 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 10 kwietnia 2013 r. w sprawie: wprowadzenia zasad gospodarki finansowej w Akademii Wychowania Fizycznego Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr 2773/312/2001 ZARZĄDU MIASTA ŁODZI z dnia 30 sierpnia 2001 r.
UCHWAŁA Nr 2773/312/2001 ZARZĄDU MIASTA ŁODZI z dnia 30 sierpnia 2001 r. w sprawie zaopiniowania regulaminu organizacyjnego Ośrodka Kultury Górna w Łodzi Na podstawie art. 30 ust. 1 ustawy z dnia 8 marca Bardziej szczegółowo Preambuła. 1 Podstawa prawna
Załącznik do Zarządzenia nr 28/2009 Rektora WSP TWP w Warszawie Preambuła Jednym z głównych warunków właściwej realizacji zadań i wypełniania Misji oraz realizacji strategii Uczelni jest istnienie Wewnętrznego Bardziej szczegółowo Schemat organizacyjny Powiatowego Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Wodzisławiu Śląskim DYREKTOR PODN ( D ) KOMÓRKA ADMINISTRACJI I KADR ( KAK )
Schemat organizacyjny Powiatowego Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Wodzisławiu Śląskim Załącznik do Regulaminu Organizacyjnego PODN DYREKTOR PODN ( D ) KOMÓRKA FINANSÓW ( KF ) KOMÓRKA ADMINISTRACJI I Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie
Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 65/2012/2013 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 22 kwietnia.2013 r. Regulamin Organizacyjny Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 72/2013. REKTORA UNIWERSYTETU RZESZOWSKIEGO z dnia 14 maja 2013 r.
ZARZĄDZENIE NR 72/2013 REKTORA UNIWERSYTETU RZESZOWSKIEGO z dnia 14 maja 2013 r. w sprawie rejestracji, działalności i finansowania organizacji studenckich oraz kół naukowych w Uniwersytecie Rzeszowskim Bardziej szczegółowo Do głównych zadań Koordynatora Merytorycznego należy:
Regulamin Zarządzania i Realizacji Projektu w kontekście ogólnych zasad zarządzania Projektami z Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w Regionalnym Ośrodku Doskonalenia Nauczycieli WOM w Katowicach oraz Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 24 kwietnia 2015 r. Pozycja 14 ZARZĄDZENIE NR 14 MINISTRA SKARBU PAŃSTWA 1) z dnia 23 kwietnia 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA SKARBU PAŃSTWA Warszawa, dnia 24 kwietnia 2015 r. Pozycja 14 ZARZĄDZENIE NR 14 MINISTRA SKARBU PAŃSTWA 1) z dnia 23 kwietnia 2015 r. w sprawie ochrony danych osobowych w Ministerstwie Bardziej szczegółowo I. Postanowienia ogólne
Załącznik do Zarządzenia Nr R-19/2013 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 12 marca 2013 r. REGULAMIN INFORMATYCZNEGO POLITECHNIKI LUBELSKIEJ I. Postanowienia ogólne 1. Działalność Centrum Informatycznego, Bardziej szczegółowo Pismo Okólne Nr 6 /2015 Rektora Uniwersytetu Rolniczego im. Hugona Kołłątaja w Krakowie z dnia 10 lipca 2015 r.
Pismo Okólne Nr 6 /2015 Rektora Uniwersytetu Rolniczego im. Hugona Kołłątaja w Krakowie z dnia 10 lipca 2015 r. w sprawie: określenia zasad ustalania zakresu obowiązków nauczycieli akademickich Uniwersytetu Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEJ BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ IM. WŁODZIMIERZA PIETRZAKA W TURKU
Załącznik do zarządzenia Nr 2/2014 Dyrektora Miejskiej i Powiatowej Biblioteki Publicznej w Turku z dnia 12.03.2014 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEJ BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ IM. WŁODZIMIERZA PIETRZAKA Bardziej szczegółowo 2017 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres