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Timestamp: 2020-08-10 05:57:19
Document Index: 22805380

Matched Legal Cases: ['artículo 10', 'artículo 115', 'artículo 10', 'artículo 10', 'artículo 2', 'artículo 1']

﻿ RESOLUCIÓN 88 DE 2004 - RESOLUCIÓN NÚMERO 88 DE 2004
RESOLUCIÓN 88 DE 18 DE AGOSTO DE 2004
CONTENIDO:UNIDADES ADMINISTRATIVAS ESPECIALES. SE MODIFICA LA RESOLUCIÓN 97 DE 2000, EN LO ATINENTE A LAS FUNCIONES DE LOS GRUPOS INTERNOS DE TRABAJO PERMANENTES CREADOS EN LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE TELECOMUNICACIONES.
RESOLUCIÓN NÚMERO 88 DE 2004
“Por la cual se modifica el artículo 10 de la Resolución 97 de 2000 y se adicionan unas funciones”.
Que con base en la atribución conferida por el artículo 115 de la Ley 489 de 1998, el director ejecutivo de la CRT, creó unos grupos internos de trabajo, con carácter permanente en la coordinación ejecutiva, entre ellos el grupo de coordinación y control de procesos y proyectos, cuyas funciones fueron señaladas en el artículo 10 de la misma resolución;
Que teniendo en cuenta que la CRT en la búsqueda constante de la mejora continua, ha desarrollado proyectos que han contribuido a implementar diversos modelos de gestión, como el plan estratégico, balanced scored card, gestión de calidad, cultura organizacional y gestión del conocimiento, enfocados a transformar la estrategia en acción y que contribuyen adicionalmente a un mejor control y seguimiento de los procesos y proyectos, se hace necesario involucrar los diferentes modelos de gestión y adecuar la denominación de dicho grupo para que la misma responda a las actividades que vienen siendo desarrolladas en la coordinación ejecutiva, por lo que,
ART. 1º—Modificar el artículo 10 de la Resolución 97 de 2000, en su denominación y funciones el cual quedará así:
ART. 10.—Grupo de gestión estratégica
5. Apoyar a la coordinación ejecutiva en la coordinación de los informes de gestión que le corresponde presentar anualmente a la CRT, así como los demás documentos que le soliciten los organismos de control y otras entidades del gobierno.
7. Programar y elaborar los documentos que presentará el coordinador ejecutivo en las reuniones de análisis estratégico, en las cuales se analizará la estrategia definida por el BSC y se validarán los mapas estratégicos, gestionando así toda la operación de la CRT de forma estratégica.
8. Programar y adelantar auditorias de calidad al interior de la entidad.
9. Promover y desarrollar actividades que permitan generar la gestión del conocimiento, en la CRT.
10. Diseñar herramientas de control de indicadores, procesos, documentos y productos al Interior de la entidad.
11. Las demás que le asigne el director ejecutivo y que correspondan a la misión, visión y objetivos del grupo y las generales de los grupos de trabajo permanentes, señaladas en el artículo 2º de la Resolución 97 de 2000.
(Nota: Adicionado por la Resolución 102 de 2006 artículo 1° de la Comisión de Regulación de Telecomunicaciones)