Source: http://docplayer.pl/1697614-Dylematy-rozwoju-polskiej-spoldzielczosci-kredytowej.html
Timestamp: 2017-06-23 06:05:20+00:00
Document Index: 10368833

Matched Legal Cases: ['art. 7', 'art. 22', 'art. 92', 'art. 141', 'art. 110', 'art. 111', 'Art. 1', 'art. 111', 'art. 24', 'art. 111']

Dylematy rozwoju polskiej spółdzielczości kredytowej - PDF
Dylematy rozwoju polskiej spółdzielczości kredytowej
Download "Dylematy rozwoju polskiej spółdzielczości kredytowej"
1 Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu Nr 45/2012 Dylematy rozwoju polskiej spółdzielczości kredytowej2 The Poznan School of Banking Research Journal No. 45/2012 Dilemmas of the Development of Cooperative Banking Credits in Poland scientific editor Bogna Janik The Poznan School of Banking Press3 Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu Nr 45/2012 Dylematy rozwoju polskiej spółdzielczości kredytowej pod redakcją naukową Bogny Janik Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu4 Komitet wydawniczy / Editorial board Przewodnicząca / Chairperson: prof. nadzw. dr hab. Beata Filipiak Członkowie / Members: prof. nadzw. dr hab. Władysław Balicki, dr Piotr Dawidziak, prof. nadzw. dr hab. Marek Dylewski, Grażyna Krasowska-Walczak (dyrektor Wydawnictwa WSB w Poznaniu), prof. nadzw. dr hab. inż. Tadeusz Leczykiewicz, Andrzej Małecki (sekretarz), prof. nadzw. dr hab. Ilona Romiszewska, prof. zw. dr hab. Janusz Sawczuk, prof. zw. dr hab. Stanisław Wykrętowicz Rada naukowa / Research council prof. zw. dr hab. Przemysław Deszczyński, prof. nadzw. dr hab. Marek Dylewski, prof. nadzw. dr hab. Beata Filipiak, prof. nadzw. dr hab. Tadeusz Leczykiewicz, prof. zw. dr hab. Jan Szambelańczyk, prof. nadzw. dr hab. inż. Emília Zimková, prof. nadzw. dr hab. inż. Peter Krištofík, prof. nadzw. dr hab. Sergiy Gerasymenko, prof. dr Bernt Mayer, prof. dr Franz Seitz, prof. dr J. Michael Geringer Czasopismo recenzowane według standardów Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Lista recenzentów na stronie oraz w ostatnim numerze czasopisma z danego roku. The journal reviewed in compliance with the Ministry of Science and Higher Education. The list of peer-reviewers is available at and the most recent issue of the journal in the given year. Redaktor naczelny czasopisma / Editor-in-chief prof. nadzw. dr hab. Marek Dylewski Redaktor naukowy / Scientific editor dr inż. Bogna Janik Redaktorzy statystyczni / Statistical editors prof. nadzw. dr hab. Maria Chromińska, dr Rafał Koczkodaj Weryfikacja streszczeń w języku angielskim / Summary reviews in English by Krzysztof Sajon Redakcja i korekta / Editing and proofreading Anna Stankiewicz Redakcja techniczna i skład / Typesetting Wiesława Mazurkiewicz Projekt okładki / Cover design Jan Ślusarski Wersja pierwotna publikacja drukowana / Source version printed publication Copyright by Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, 2012 ISSN Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu al. Niepodległości 2, Poznań tel , Druk i oprawa / Printing and binding: ESUS Druk cyfrowy, Poznań5 Spis treści Wstęp... 9 Anna Szelągowska Wpływ wejścia w życie dyrektywy COM (2012) 280 na działalność banków spółdzielczych w Polsce Anita Szyguła Czynniki rozwoju działalności depozytowo-kredytowej banków spółdzielczych w Polsce Agnieszka Alińska W poszukiwaniu docelowego modelu funkcjonalno-organizacyjnego bankowości spółdzielczej w Polsce Maria Magdalena Golec Dylematy rozwoju spółdzielczości kredytowej w Polsce Franz Seitz The Cooperative Banking System in Germany: Empirical evidence and some theory Damian Kubiak Nowoczesna realizacja idei samopomocy kredytowej w środowisku małych społeczności Abstracts Lista recenzentów współpracujących z czasopismem Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu Recenzenci Zeszytów Naukowych Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu nr za rok6 7 Table of Contents Introduction... 9 Anna Szelągowska The Impact of the Directive Com (2012) 280 Implementation on the Cooperative Banks Activity in Poland Anita Szyguła Factors for Development of Deposit-Credit Activities in Cooperative Banks Agnieszka Alińska In Search for Final Organizational Model of Cooperative Banking Functioning in Poland Maria Magdalena Golec Dilemmas of Credit Cooperative Development in Poland Franz Seitz Spółdzielczy system bankowy w Niemczech: wyniki badań empirycznych i analiza teorii Damian Kubiak Modern Realization of Idea of Credit on the Basis of Self-Help in Small Communities Abstracts List of reviewers collaborating with The Poznan School of Banking Research Journal Reviewers of The Poznan School of Banking Research Journal issues of the year8 9 Wstęp Badania wykazują, że w okresie globalnego kryzysu finansowego, w szeregu krajów rośnie udział spółdzielczych instytucji kredytowych w rynku usług finansowych. Także w niektórych krajach Unii Europejskiej, pomimo gwałtownego podwyższenia poziomu gwarantowania depozytów w bankach, deponenci przenieśli znaczne sumy oszczędności do spółdzielczych instytucji kredytowych, demonstrując w pewnym sensie obawy przed kondycją komercyjnych instytucji kredytowych, silnie uwikłanych w międzynarodowe operacje finansowe. Przedkładany zbiór opracowań jest efektem prac zespołu autorów, którzy przygotowali je w związku z seminarium pn. Dylematy rozwoju spółdzielczości kredytowej w Polsce, zorganizowanym w kwietniu 2012 r. w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. Przedsięwzięcie to wpisało się w obchody Międzynarodowego Roku Spółdzielczości, ustanowionego przez ONZ. W opracowaniach autorskich przedmiotem zainteresowania są przede wszystkim dwie grupy podmiotów: banki spółdzielcze i spółdzielcze kasy oszczędnościowo-kredytowe. A tytułowe dylematy rozpatrywane są głównie przez pryzmat uwarunkowań działalności tych podmiotów na polskim rynku finansowym. Międzynarodowe ujęcie spółdzielczości kredytowej zostało poruszone w szczególności w aspekcie sytuacji w Niemczech, którą scharakteryzował Franz Seitz z Hochschule Amberg-Weiden (HAW). Nawiązując do debaty seminaryjnej, warto podkreślić, że jednym z kluczowych dylematów była misja spółdzielczej instytucji kredytowej w warunkach obowiązywania uniwersalnych regulacji ostrożnościowych i nadzorczych dla sektora bankowego. Rozważano także alternatywne, w stosunku do komercyjnych, modele funkcjonowania spółdzielczych instytucji kredytowych, ze szczególnym uwzględnieniem koncepcji zrównoważonego rozwoju jako współczesnego odpowiednika historycznego modelu wspierania słabych ekonomicznie. Zbiór obejmuje sześć opracowań. Otwiera go artykuł autorstwa Anny Szelągowskiej na temat Dyrektywy COM(2012)280, dyrektywy ustanawiającej ramy na potrzeby prowadzenia działań naprawczych oraz restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji w odniesieniu do instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych. Pomimo że autorka oceniła pozytywnie samą dyrektywę, to jej konsekwencje, szczególnie dla sektora banków spółdzielczych i SKOK, według autorki, mogą mieć negatywne skutki (np. koszty związane z mechanizmami finansowania restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji mogą zbytnio obciążać małe banki10 10 Wstęp spółdzielcze). Dlatego, według autorki, warto zawczasu podjąć działania zapobiegające niekorzystnym rozwiązaniom dla sektora bankowości spółdzielczej. Aspekty prawne, ekonomiczne i społeczne rozwoju działalności depozytowo- -kredytowej banków spółdzielczych w Polsce prezentuje w swoim artykule Anita Szyguła. Identyfikuje ona aktywność banków spółdzielczych w ciągu sześciu lat ( ) i wskazuje, że pomimo wzrostu wartości pozyskiwanych depozytów i wartości udzielonych kredytów istniał niewielki wpływ czynników ekonomicznych na rozwój tej działalności, podkreśla natomiast wpływ czynników społecznych na rozwój działalności depozytowo-kredytowej, takich jak poziom wiedzy społeczeństwa na temat idei samopomocowej oraz opinia na temat samej oferty depozytowo-kredytowej. Agnieszka Alińska rozważa docelowe modele bankowości spółdzielczej (model konsolidacyjny, integracyjny czy indywidualnego funkcjonowania). Wskazuje jednocześnie na możliwość budowania dla spółdzielczych grup bankowych systemu bezpieczeństwa finansowego za pomocą instrumentów solidarnościowych (w ramach rozporządzenia do dyrektywy CRD). Ma to na celu ochronę pojedynczych banków spółdzielczych przed utratą płynności i wypłacalności w nowych warunkach prawnych i nadzorczych, a także efektywniejsze wykorzystanie ich potencjału rozwojowego. Maria Golec, opierając się na studiach literaturowych, identyfikuje kluczowe dylematy rozwoju spółdzielni kredytowych, zarówno banków spółdzielczych, jak i SKOK-ów, oraz diagnozuje je według kategorii podmiotów posiadających kompetencje decyzyjne. Zastanawia się nad ekonomicznym i społecznym charakterem spółdzielni kredytowych. W kolejnym artykule Franz Seitz porównuje niemiecki sektor bankowości spółdzielczej z innymi grupami bankowymi w Niemczech. W części podsumowującej autor akcentuje dwie specyficzne cechy niemieckich banków spółdzielczych, a mianowicie: niższe koszty transakcyjne i mniejszą asymetrię informacji, co wpływa na umacnianie roli tych instytucji na rynku. W ostatnim artykule Damian Kubiak analizuje koncepcję samopomocy pożyczkowej (social lending), która nie jest nowa, ale w dobie upowszechniania Internetu może stanowić coraz ważniejszy kanał pośrednictwa pożyczkowego. Opisuje nowoczesny kanał platform pożyczkowych oraz wskazuje zalety i wady tego typu kanału zawierania transakcji pożyczkowych. Autorzy są zgodni, że odpowiednie uwarunkowania prawne i ekonomiczne są konieczne dla rozwoju polskiej spółdzielczości kredytowej. Podkreślają, że misja spółdzielczych instytucji kredytowych powinna być eksponowana w ich działalności, gdyż właśnie idea spółdzielczości umocniła rolę tych instytucji w ostatnich latach. dr inż. Bogna Janik11 Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu Nr 45/2012 Anna Szelągowska Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Wpływ wejścia w życie dyrektywy COM (2012) 280 na działalność banków spółdzielczych w Polsce Streszczenie. W artykule omówiono wpływ na funkcjonowanie sektora banków spółdzielczych wejścia w życie dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady, ustanawiającej ramy na potrzeby prowadzenia działań naprawczych oraz restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji w odniesieniu do instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych oraz zmieniającej dyrektywy Rady 77/91/EWG i 82/891/EWG, dyrektywy 2001/24/WE, 2002/47/WE, 2004/25/WE, 2005/56/WE, 2007/36/WE i 2011/35/UE oraz rozporządzenie (UE) nr 1093/2010. Słowa kluczowe: banki spółdzielcze, działania naprawcze, restrukturyzacja, uporządkowana likwidacja 1. Wprowadzenie Ostatnie lata unaoczniły słabe punkty systemu finansowego, które pod wpływem światowego kryzysu zagroziły stabilności wielu uczestników rynku finansowego. W skali europejskiej kryzys ten poddał licznym testom krajowe i unijne organy nadzorujące, m.in. podmioty prowadzące działalność bankową. Kryzys finansowy wymusił ustanowienie unijnych ram dotyczących zapobiegania kryzysom, zarządzania kryzysowego i rozwiązywania sytuacji kryzysowych. W przyjętych przez ECOFIN (Economic and Financial Affaris Council Rada ds. Gospodarczych i Finansowych) w grudniu 2010 r. konkluzjach podkreślano, że ramy te powinny mieć zastosowanie do wszystkich banków, w tym do banków12 12 Anna Szelągowska spółdzielczych bez względu na ich wielkość, powinny przyczyniać się do zacieśnienia współpracy transgranicznej oraz powinny bazować na trzech filarach: środkach przygotowawczych i zapobiegawczych, środkach wczesnej interwencji oraz instrumentach restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji, uprawnieniach w zakresie prowadzenia restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji. Ustanowione ramy miały na celu: zachowanie stabilności finansowej poprzez ochronę zaufania ze strony społeczeństwa i rynku, priorytetowe traktowanie kwestii zapobiegania i przygotowań, zapewnienie wiarygodnych narzędzi postępowania naprawczego, umożliwienie szybkich i zdecydowanych działań, zmniejszenie pokusy nadużyć i zminimalizowanie w jak najpełniejszym zakresie ogólnych kosztów dla publicznych środków finansowych poprzez zapewnienie sprawiedliwego podziału obciążenia między zainteresowane strony z sektora instytucji rynku finansowego, przyczynienie się do sprawnej reorganizacji kryzysowej grup transgranicznych, zapewnienie pewności prawa oraz ograniczenie zakłóceń konkurencji 1. W rezultacie przeprowadzonych konsultacji i dyskusji na gruncie teoretyczno-praktycznym w drugiej połowie maja 2012 r. na nieformalnym posiedzeniu Rady Europejskiej przedstawiono koncepcję utworzenia zintegrowanych ram finansowych (czyli tzw. unii bankowej). Zintegrowane ramy finansowe, obejmujące wszystkie państwa członkowskie, mają się składać z dwóch podstawowych elementów: jednolitego europejskiego systemu nadzoru bankowego, europejskiego systemu gwarantowania depozytów oraz europejskiego systemu restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji banków. Zintegrowane ramy finansowe wchodzą w skład czterech filarów 2 przyszłej Unii Gospodarczej i Walutowej, o której jest mowa w przedstawionym pod ko- 1 Council of the European Union, Council conclusions on crisis prevention, management and resolution, 3054th ECONOMIC and FINANCIAL AFFAIRS Council meeting, Brussels, 7 December 2010, [ ]. 2 Filary te obejmują: zintegrowane ramy finansowe mające zapewniać stabilność finansową, w szczególności w strefie euro, i minimalizować koszty upadku banków, ponoszone przez obywateli Europy. Ramy te przenoszą odpowiedzialność za nadzór na szczebel europejski i zapewniają wspólne mechanizmy restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji banków oraz gwarantowania depozytów konsumentów,13 Wpływ wejścia w życie dyrektywy COM (2012) niec czerwca 2012 r. sprawozdaniu przewodniczącego Rady Europejskiej Hermana van Rompuya, zatytułowanym W kierunku faktycznej Unii Gospodarczej i Walutowej 3. W tym samym czasie trwały prace nad wnioskiem Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady ustanawiającej ramy na potrzeby prowadzenia działań naprawczych oraz restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji w odniesieniu do instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych oraz zmieniającej dyrektywy Rady 77/91/EWG i 82/891/EWG, dyrektywy 2001/24/WE, 2002/47/WE, 2004/25/WE, 2005/56/WE, 2007/36/WE i 2011/35/UE oraz rozporządzenie (UE) nr 1093/2010. Na przełomie czerwca i lipca 2012 r. wniosek ten został przekazany poszczególnym krajom członkowskim Unii Europejskiej (UE) do akceptacji i przedstawienia stanowisk rządów w przedmiotowej sprawie. Na szczeblu krajowym dokument ten został rozpatrzony w dniu 25 lipca 2012 r. przez sejmową Komisję do spraw Unii Europejskiej w trybie art. 7 ust. 4 ustawy z dnia 8 października 2010 r. o współpracy Rady Ministrów z Sejmem i Senatem w sprawach związanych z członkostwem Rzeczypospolitej Polskiej w Unii Europejskiej. W drugiej połowie 2012 r. rozpoczęły się dalsze prace nad wdrożeniem cytowanej dyrektywy oraz przedstawiono sprawozdanie oceniające, czy poza przeprowadzanymi obecnie reformami regulacyjnymi, reformy strukturalne unijnych banków doprowadzą do zwiększenia stabilności finansowej, poprawy skuteczności i ochrony konsumentów. Przedmiotowa dyrektywa wejdzie w życie dwudziestego dnia po jej publikacji w Dzienniku Urzędowym. Zgodnie z powszechną praktyką, termin transpozycji dyrektywy wynosi 18 miesięcy, tj. upływa dnia 31 grudnia 2014 r. W związku z tym za zasadne uznaje się przedstawienie głównych założeń tego dokumentu, jego przedmiotu oraz wpływu wejścia w życie tej dyrektywy na działalność banków. Niniejszy artykuł ma na celu weryfikację hipotezy badawczej, zgodnie z którą w aktualnej wersji projekt dyrektywy COM (2012) 280 nie jest korzystny dla zintegrowane ramy budżetowe mające zapewnić zdrowe kształtowanie polityki budżetowej na szczeblach krajowym i europejskim, obejmujące koordynację, wspólne podejmowanie decyzji, skuteczniejsze egzekwowanie oraz proporcjonalne działania w kierunku wspólnej emisji długu. Ramy te mogłyby obejmować także różne formy solidarności fiskalnej, zintegrowane ramy polityki gospodarczej, które przewidują wystarczające mechanizmy zapewniające opracowywanie krajowej i europejskiej polityki propagującej trwały wzrost, zatrudnienie i konkurencyjność oraz spójnej z prawidłowym funkcjonowaniem unii gospodarczej i walutowej, zapewnienie niezbędnej legitymacji demokratycznej i odpowiedzialności za podejmowanie decyzji w ramach unii gospodarczej i walutowej, opierając się na wspólnym sprawowaniu suwerenności nad wspólną polityką oraz na solidarności. 3 W kierunku faktycznej Unii Gospodarczej i Walutowej. Sprawozdanie przewodniczącego Rady Europejskiej Hermana van Rompuya, EUCO 120/12, PRESSE 296, PR PCE 102, Bruksela, 26 czerwca 2012 r.14 14 Anna Szelągowska funkcjonujących w Polce banków spółdzielczych, ponieważ pomija specyfikę działania tych podmiotów i daje większe uprawnienia nadzorcom i organom ds. restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji w krajach macierzystych niż nadzorcom i organom restrukturyzacyjnym państwa w krajach członkowskich, co wpłynąć może w niedalekiej przyszłości na likwidację wielu małych i niewystarczająco dokapitalizowanych banków zrzeszonych. 2. Przesłanki powstania dyrektywy COM (2012) 280 W przedostatnim dniu maja 2012 r. Komisja Europejska poinformowała opinię publiczną o swoim zamiarze rozpoczęcia procesu, który określi główne kroki w kierunku pełnej unii gospodarczej i walutowej, między innymi dążenie do unii bankowej posiadającej system zintegrowanego nadzoru i jednolity system gwarancji depozytów 4. Koncepcja utworzenia zintegrowanych ram finansowych (tzw. unii bankowej) została przedstawiona przez przewodniczącego Komisji Europejskiej J.M. Barroso, na nieformalnym posiedzeniu Rady Europejskiej 23 maja 2012 r. Na szczycie Rady Europejskiej w dniach czerwca 2012 r. Herman van Rompuy, we współpracy z przewodniczącymi Komisji i Eurogrupy oraz prezesem Europejskiego Banku Centralnego, przedstawił sprawozdanie pt. W kierunku faktycznej unii gospodarczej i walutowej, które określa cztery filary przyszłej UGW: zintegrowane ramy finansowe, budżetowe, polityki gospodarczej oraz zapewnienie niezbędnej demokratycznej legitymacji. Zintegrowane ramy finansowe, obejmujące wszystkie państwa członkowskie, mają się składać z dwóch podstawowych elementów: jednolitego europejskiego systemu nadzoru bankowego, europejskiego systemu gwarantowania depozytów oraz europejskiego systemu restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji banków. W dniu 12 września 2012 r. Komisja Europejska przedstawiła plan działania na rzecz unii bankowej 5 oraz dwa projekty rozporządzeń 6. Dotyczą one jednolitego mechanizmu nadzorczego dla banków w strefie euro z kluczowymi upraw- 4 W kierunku faktycznej Unii Europejskiej i Walutowej, Herman van Rompuy we współpracy z José M. Barroso, Jean C. Junckerem, Mario Draghim, Bruksela r., europa.eu/eudocs/cms_data/docs/pressdata/pl/ec/ pdf [ ]. 5 Komunikat Komisji do Parlamentu Europejskiego i Rady. Plan działania na rzecz unii bankowej, Bruksela r., 0510:FIN:PL:pdf [ ]. 6 Commision proposes a package for banking supervision in the Eurozone frequently asked questions, MEMO/12/662, 12 September 2012.15 Wpływ wejścia w życie dyrektywy COM (2012) nieniami Europejskiego Banku Centralnego 7. Komisja wezwała Radę i Parlament Europejski do ich przyjęcia do końca 2012 r. wraz z zaproponowanymi wcześniej projektami, co zostało zrealizowane 8. Prace nad zintegrowanymi ramami finansowymi poprzedziły przeprowadzone w latach na zlecenie Komisji Europejskiej liczne konsultacje i dyskusje ze specjalistami i najważniejszymi zainteresowanymi stronami w sprawie działań naprawczych oraz restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji banków. Na początku 2011 r. na potrzeby konsultacji opublikowano dokument roboczy, w którym szczegółowo przedstawiono potencjalne warianty strategiczne dotyczące potencjalnych zdarzeń w sektorze bankowym, będących skutkiem kryzysu. Przedmiotowy dokument stanowił ostatnią konsultację społeczną przed przyjęciem wniosku dyrektywy COM (2012) 280. Konsultacja zakończyła się w marcu 2011 r. W sprawie tzw. instrumentu umorzenia lub konwersji długu, w kwietniu 2012 r. zorganizowano ukierunkowane dyskusje z ekspertami z państw członkowskich Unii Europejskiej, sektora bankowego, środowisk akademickich i firmami prawniczymi. Dyskusje te dotyczyły kluczowych parametrów instrumentu umorzenia lub konwersji długu, w tym w szczególności warunków uruchomienia procedury restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji, zakresu umorzenia lub konwersji długu, jego potencjalnego minimalnego poziomu, restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji na poziomie grup, a także zasady praw nabytych. W efekcie tych prac powstał wniosek dyrektywy COM (2012) 280, który koncentruje się na kwestiach dotyczących zasadniczo procesu restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji banków. Ustalenie na szczeblu unijnym wspólnych ram w tym zakresie ma przyczynić się do zwiększenia stabilności finansowej, ograniczenia pokusy nadużycia, zwiększenia ochrony deponentów i podstawowych usług bankowych, zapewnienia oszczędności środków publicznych oraz ochrony rynku wewnętrznego dla instytucji rynku finansowego. Ze społecznego punktu widzenia wdrożenie omawianej w niniejszym opracowaniu dyrektywy ma przyczynić się do ograniczenia prawdopodobieństwa wystąpienia systemowego kryzysu bankowego i zapobiec spadkowi dobrobytu gospodarczego, następującego w wyniku kryzysu bankowego. Co więcej, dyrektywa ta ma zminimalizować narażenie podatników na straty wynikające ze wsparcia udzielanego upadającym instytucjom bankowym. 7 Rezolucja Parlamentu Europejskiego z dnia 20 listopada 2012 r. zawierająca zalecenia dla Komisji dotyczące sprawozdania przewodniczących Rady Europejskiej, Komisji Europejskiej, Europejskiego Banku Centralnego i Eurogrupy pt. W kierunku faktycznej unii gospodarczej i walutowej (2012/2151(INI)), TA DOC+XML++VO//PL [ ]. 8 Szerzej na ten temat: cle&id=14754&itemid=806 [ ].16 16 Anna Szelągowska Niestety, wdrożenie w życie dyrektywy COM(2012) 280 pociąga za sobą potencjalny wzrost kosztów finansowania banków z powodu zniesienia domniemanej pewności udzielenia przez państwo wsparcia, wiąże się także z kosztami związanymi z mechanizmami finansowania restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji. Banki mogą przenosić te wyższe koszty na klientów lub akcjonariuszy, obniżając oprocentowanie depozytów, podwyższając oprocentowanie kredytów i opłaty bankowe lub ograniczając stopy zwrotu z kapitału własnego. Ogónie jednak potencjalne korzyści wdrożenia dyrektywy COM(2012) 280 dla długookresowego dobrobytu gospodarczego, wynikające z mniejszego prawdopodobieństwa wystąpienia kryzysu systemowego, są znacznie wyższe niż potencjalne koszty. 3. Ogólne założenia ram dotyczących restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji banków Druga dekada XXI w. to nie tylko okres słabej koniunktury gospodarczej, dużego ryzyka i wątpliwości wobec realizowanej przez rządy wielu państw polityki gospodarczej, ale też okres potęgującego się kryzysu zaufania, wykształconego na światowym kryzysie finansowym dotykającym (w mniejszym lub większym stopniu) niemalże wszystkich obszarów życia gospodarczego. Jak wskazuje M. Wieruszowska, kryzys zaufania, społeczeństwo braku zaufania to znamienna cecha współczesności, a zatem czynnik zagrażający demokracji 9. Kryzys zaufania dotyczy trzech aspektów: zaufania do siebie, zaufania do innych ludzi i zaufania do instytucji. Banki są instytucjami zaufania publicznego, wymagającymi stosownych regulacji zabezpieczających zarówno interesy ich samych, jak i ich klientów. Zaufaniu towarzyszy ryzyko, co oznacza, że wiąże się ono z obawą o uczciwość obu stron. Ponieważ działalność bankowa opiera się na zaufaniu, to jego brak prowadzi do utraty płynności na skutek braku wiary klientów banku w zdolność banku do terminowego wywiązywania się ze zobowiązań. To z kolei może prowadzić do upadłości. W tym przypadku likwidacja banku powinna zostać przeprowadzona zgodnie ze zwykłymi procedurami upadłościowymi. Jednakże zakres wzajemnych zależności występujących pomiędzy bankami i spółkami córkami stwarza ryzyko wystąpienia kryzysu systemowego, gdy problemy jednego banku przenoszą się na cały system. Ze względu na to ryzyko 9 Samoorganizacja w społecznościach wiejskich. Przejawy, struktury, zróżnicowania, red. M. Wieruszowska, IRWIR PAN, Warszawa 2002, s. 74.17 Wpływ wejścia w życie dyrektywy COM (2012) systemowe 10 oraz ważne funkcje gospodarcze pełnione przez banki, zwykła procedura upadłościowa nie zawsze jest odpowiednim rozwiązaniem, a brak skutecznych narzędzi zarządzania bankami znajdującymi się w sytuacji kryzysowej zbyt często prowadził do korzystania ze środków publicznych w celu przywrócenia zaufania nawet do stosunkowo niewielkich instytucji, by zagwarantować, że efekt domina w postaci kolejnych przypadków upadłości instytucji nie będzie miał poważnych negatywnych skutków dla gospodarki realnej 11. W celu efektywnego zarządzania upadłością banków w sposób zorganizowany i uniknięcia zagrożenia dla innych instytucji, niezbędne są skuteczne ramy polityki. Ramy te powinny wyposażać właściwe organy we wspólne i skuteczne narzędzia oraz uprawnienia w zakresie zapobiegania kryzysom bankowym, utrzymywania stabilności finansowej i ograniczania do minimum narażenia podatników i klientów banków na straty. Założenia, o których mowa we wniosku dyrektywy COM (2012) 280, dla ram dotyczących restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji banków opierają się na trzech elementach, którymi są: a) działania przygotowawcze i plany mające na celu ograniczenie do minimum ryzyka wystąpienia problemów (przygotowanie i zapobieganie oznaczające unikanie nieuporządkowanej likwidacji, która mogłaby prowadzić do zachwiania stabilności finansowej, a nie zupełne wykluczenie upadłości banku), b) uprawnienia do zatrzymania pogarszania się sytuacji banku na wczesnym etapie, tak aby uniknąć niewypłacalności (wczesna interwencja), c) jasno określone środki reorganizacji lub uporządkowanej likwidacji banku, przy jednoczesnym zachowaniu jego funkcji krytycznych i maksymalnym ograniczeniu narażenia podatników na straty w wypadku niewypłacalności (restrukturyzacja i uporządkowana likwidacja). Te uprawnienia stanowią, zdaniem Komisji Europejskiej, skuteczne ramy prowadzenia działań naprawczych w odniesieniu do banków oraz w określonych przypadkach ich restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji. Biorąc pod uwagę, że zagrożenie, jakie stanowią poszczególne banki dla stabilności finansowej nie może zostać w pełni oszacowane z wyprzedzeniem, właściwe organy powinny dysponować tymi uprawnieniami w odniesieniu do każdego banku, niezależnie od jego wielkości, struktury własnościowej czy zakresu działalności. 10 Por. J. Szambelańczyk, Ryzyko systemowe w bankach, w: Ryzyko w działalności banków komercyjnych, red. J. Stacharska-Targosz, Wyd. WSB w Poznaniu, Poznań 2000, s ; A. Jurkowska-Zeidler, Bezpieczeństwo rynku finansowego w świetle prawa Unii Europejskiej, Wolters Kluwer, Warszawa 2008, s Szerzej w M. Marcinkowska, Standardy kapitałowe banków. Bazylejska Nowa Umowa Kapitałowa w polskich regulacjach nadzorczych, Regan Press, Warszawa 2011, s18 18 Anna Szelągowska 4. Główne założenia restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji banków w świetle wniosku dyrektywy COM (2012) 280 Restrukturyzacja i uporządkowana likwidacja to specjalny system upadłościowy banków proponowany we wniosku dyrektywy COM (2012) 280, będący alternatywą dla zwykłego postępowania upadłościowego 12 oraz środkiem służącym restrukturyzacji lub likwidacji banku będącego na progu upadłości, którego upadłość stanowiłaby powód do zaniepokojenia w świetle ogólnego interesu publicznego (zagrożenie dla stabilności finansowej, ciągłości pełnienia funkcji krytycznych banku lub bezpieczeństwa depozytów, aktywów klientów i finansów publicznych). Zadaniem restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji powinno być doprowadzenie do uzyskania w odniesieniu do banku wyników podobnych do wyników zwykłego postępowania upadłościowego, oczywiście przy uwzględnieniu przepisów dotyczących pomocy państwa w zakresie podziału strat pomiędzy akcjonariuszy i wierzycieli, jednoczesnym zachowaniu stabilności finansowej oraz ograniczenia narażenia podatników na straty wynikające ze wsparcia udzielanego upadającym bankom. Ważne jest to, aby w procedurze restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji zagwarantować pewność prawa, przejrzystość i przewidywalność odnośnie do traktowania akcjonariuszy i wierzycieli banku oraz zachować wartość banku, która mogłaby zostać utracona w przypadku upadłości. Co więcej, w sytuacji świadomego braku angażowania się państwa w ratowanie upadających banków ze środków publicznych, możliwość przeprowadzenia tego procesu powinna zachęcić nieubezpieczonych wierzycieli do dokładniejszej oceny ryzyka wiążącego się z ich inwestycjami 13. Z założenia wniosku dyrektywy COM (2012) 280 wynika, że w celu ochrony istniejących praw własności bank powinien zostać objęty restrukturyzacją i uporządkowaną likwidacją w momencie najbardziej zbliżonym do niewypłacalności, czyli będąc na progu upadłości, o czym decyduje krajowy organ ds. restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji. Państwa członkowskie mają swobodę przy wyznaczaniu swoich organów ds. restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji, którymi mogą być krajowe banki centralne, organy nadzoru finansowego, systemy gwarancji depozytów, ministerstwo finansów lub specjalnie powołane w tym celu inne organy. Na szczeblu unijnym organem regulującym proces restruktu- 12 W sytuacji gdy stosowne organy uznają, że nie ma zagrożenia dla stabilności finansowej ani dla podatników, bank (lub jego spółki zależne) może zostać objęty zwykłym postępowaniem upadłościowym. 13 Co w świetle ostatnich wydarzeń związanych z upadłością Amber Gold ma szczególne znaczenie.19 Wpływ wejścia w życie dyrektywy COM (2012) ryzacji i uporządkowanej likwidacji banków w krajach członkowskich UE jest Europejski Urząd Nadzoru Bankowego, do którego zadań należy wydawanie wytycznych i standardów technicznych celem zapewnienia jednolitego wykonywania uprawnień w zakresie prowadzenia restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji, uczestnictwo w planowaniu restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji w odniesieniu do wszystkich instytucji transgranicznych oraz wypełnianie obowiązku wiążącej mediacji w przypadku braku zgody między organami krajowymi co do stosowania ram restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji. Warto podkreślić, że wykonywanie uprawnień w zakresie prowadzenia restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji powinno być ograniczone do stopnia niezbędnego do osiągnięcia celu w interesie ogólnym, którym jest utrzymanie stabilności finansowej w Unii Europejskiej. Każdy proces restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji wymaga zgromadzenia wystarczających środków finansowych, m.in. w celu wydania gwarancji lub udzielenia krótkoterminowych pożyczek pozwalających na odzyskanie rentowności kluczowych części podmiotu objętego restrukturyzacją i uporządkowaną likwidacją. W przypadku banków środki te powinien z wyprzedzeniem, w sposób sprawiedliwy i proporcjonalny, zapewnić sam sektor bankowy. Zgromadzone środki powinny gwarantować, że niezależnie od działania podjętego w ramach procedury restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji, jego koszty ponoszą w pierwszej kolejności same banki, ich właściciele i inwestorzy. Dopiero z chwilą wyczerpania zasobów akcjonariuszy i wierzycieli, straty, koszty lub inne wydatki poniesione w związku z zastosowaniem instrumentów restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji są ponoszone przez mechanizmy finansowania, o których jest mowa w dalszej części tego opracowania. Procedura restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji rozpoczyna się wczesnymi działaniami na podstawie planu naprawy, które to działania mogą zapobiec eskalacji problemów i ograniczyć ryzyko upadłości banku. Banki na mocy przepisów dyrektywy COM (2012) 280 będą zobowiązane do opracowania planów naprawy, określających uzgodnienia i środki umożliwiające im wczesne podjęcie działań w celu przywrócenia długoterminowej rentowności w przypadku istotnego pogorszenia się ich sytuacji finansowej. Zrzeszenia banków spółdzielczych będą zobowiązane do opracowania planów restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji zarówno dla całego zrzeszenia, jak i dla każdego banku spółdzielczego należącego do zrzeszenia. Jednym z zadań organu nadzoru ds. restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji będzie ocena możliwości przeprowadzenia skutecznej restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji banku lub zrzeszenia. Jeżeli wskazane zostaną znaczące przeszkody w przeprowadzeniu skutecznej restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji banku lub zrzeszenia, organ nadzoru może zobowiązać dany20 20 Anna Szelągowska bank lub zrzeszenie do podjęcia środków w celu ułatwienia restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji. Przykładem tego rodzaju środków jest m.in.: ograniczenie złożoności poprzez zmiany struktur prawnych lub operacyjnych, aby zagwarantować możliwość prawnego i gospodarczego oddzielenia funkcji krytycznych od innych funkcji, sporządzenie umów dotyczących usług, aby zagwarantować świadczenie funkcji krytycznych, ograniczenie maksymalnych ekspozycji w ujęciu indywidualnym i zbiorczym; nałożenie wymogów w zakresie sprawozdawczości, ograniczenie lub zaprzestanie prowadzenia istniejących lub proponowanych rodzajów działalności, ograniczenie lub powstrzymanie się od rozwijania lub sprzedaży nowych linii biznesowych lub produktów i usług bankowych, emisja dodatkowych instrumentów kapitału zamiennego. Dużo miejsca we wniosku dyrektywy COM (2012) 280 poświęca się instrumentowi umorzenia lub konwersji długu, który ma zapewnić organom ds. restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji uprawnienie do umorzenia roszczeń niezabezpieczonych wierzycieli banku będącego na progu upadłości oraz uprawnienie do konwersji długu na kapitał własny. Z założenia instrument ten może zostać wykorzystany w celu dokapitalizowania banku będącego na progu upadłości lub zagrożonego upadłością, pozwalając organom na jego restrukturyzację dzięki objęciu takiego podmiotu restrukturyzacją i uporządkowaną likwidacją oraz przywrócenie mu rentowności po reorganizacji i restrukturyzacji. Umożliwiłoby to organom ds. restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji większą elastyczność reakcji na upadłość dużej, złożonej instytucji bankowej (czyli np. zrzeszenia banków spółdzielczych). Towarzyszyłyby temu wymiana kierownictwa odpowiedzialnego za problemy banku lub zrzeszenia oraz wdrożenie planu przywrócenia normalnej działalności. Ważne jest to, aby organy ds. restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji posiadały uprawnienia do umorzenia lub konwersji wszystkich zobowiązań banku zagrożonego upadłością. Istniałyby jednak pewne wyjątki odnośnie do wyłączenia ex-ante niektórych zobowiązań banku z umorzenia lub konwersji, w tym: gwarantowanych depozytów zgodnie z dyrektywą 94/19/WE, zobowiązań zabezpieczonych 14, wszelkich zobowiązań powstających w wyniku posiadania przez bank aktywów lub środków pieniężnych należących do klientów lub w wyniku stosunku powierniczego między bankiem a beneficjentem, 14 Państwa członkowskie mogą wyłączyć z zakresu tego zapisu obligacje zabezpieczone zdefiniowane w art. 22 ust. 4 dyrektywy Rady 85/611/EWG (dyrektywa zmieniona dyrektywą 2008/18/WE). Pokazać jeszcze
UPORZĄDKOWANA LIKWIDACJA BANKÓW WYJĄTKI DLA IPS W DYREKTYWIE BRRD 15 maja 2014 r. opublikowany został tekst dyrektywy BRRD, dotyczącej reguł restrukturyzacji banków oraz określenia kluczowych zasad finansowania Bardziej szczegółowo Zmiany w zasadach gwarantowania depozytów i przymusowa restrukturyzacja
KS 13.07.2016 Zmiany w zasadach gwarantowania depozytów i przymusowa restrukturyzacja Warszawa, 25 października 2016 r. 1 Regulacje Dyrektywa o gwarantowaniu depozytów (DGSD 2014/49) Dyrektywa o restrukturyzacji Bardziej szczegółowo Resolution proces restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji banków Olga Szczepańska Narodowy Bank Polski
Warszawa, 15.03.2013 r. Resolution proces restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji banków Olga Szczepańska Narodowy Bank Polski Koszty kryzysu w UE Całkowita kwota pomocy publicznej dla sektora finansowego Bardziej szczegółowo OGŁOSZENIE O ZMIANIE STATUTU MCI.CreditVentures 2.0. Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego z dnia 27 maja 2015 r.
OGŁOSZENIE O ZMIANIE STATUTU MCI.CreditVentures 2.0. Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego z dnia 27 maja 2015 r. Niniejszym, MCI Capital Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. z siedzibą w Warszawie, Bardziej szczegółowo wraz z odpowiedziami Jednolitej Rady ds. Restrukturyzacji i Uporządkowanej Likwidacji, Rady i Komisji
Sprawozdanie sporządzone zgodnie z art. 92 ust. 4 rozporządzenia (UE) nr 806/2014 dotyczące wszelkich zobowiązań warunkowych (dotyczących Jednolitej Rady ds. Restrukturyzacji i Uporządkowanej Likwidacji, Bardziej szczegółowo Wniosek ROZPORZĄDZENIE WYKONAWCZE RADY
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 24.11.2014 r. COM(2014) 710 final 2014/0336 (NLE) Wniosek ROZPORZĄDZENIE WYKONAWCZE RADY określające jednolite warunki stosowania rozporządzenia Parlamentu Europejskiego Bardziej szczegółowo WSPÓŁCZESNY SYSTEM BANKOWY
JOANNA redakcja naukowa SWIDERSKA WSPÓŁCZESNY SYSTEM BANKOWY Ujęcie instytucjonalne Difin Spis treści Wprowadzenie 11 Część I System gwarantowania depozytów 15 Rozdział 1. Geneza i uwarunkowania tworzenia Bardziej szczegółowo O C E N A S K U T K Ó W R E G U L A C J I
O C E N A S K U T K Ó W R E G U L A C J I 1. Podmioty, na które będzie oddziaływał akt normatywny. Projektowana ustawa będzie oddziaływała na banki krajowe, oddziały banków zagranicznych, firmy inwestycyjne, Bardziej szczegółowo SYSTEM GWARANTOWANIA DEPOZYTÓW
mgr Paweł Szczęśniak Katedra Prawa Finansowego Wydział Prawa i Administracji UMCS www.umcs.pl/pl/addres-bookemployee,3416,pl.html SYSTEM GWARANTOWANIA DEPOZYTÓW Ustawa z dnia 14 grudnia 1994 r. o Bankowym Bardziej szczegółowo Wytyczne. w sprawie ujawniania informacji o aktywach obciążonych i aktywach wolnych od obciążeń. 27 czerwca 2014 r. EBA/GL/2014/03
WYTYCZNE W SPRAWIE UJAWNIANIA INFORMACJI O AKTYWACH OBCIĄŻONYCH I AKTYWACH WOLNYCH OD OBCIĄŻEŃ 27 czerwca 2014 r. EBA/GL/2014/03 Wytyczne w sprawie ujawniania informacji o aktywach obciążonych i aktywach Bardziej szczegółowo Kredytowe instrumenty a stabilność finansowa
Monografie i Opracowania 563 Paweł Niedziółka Kredytowe instrumenty a stabilność finansowa Warszawa 2009 Szkoła Główna Handlowa w Warszawie OFICYNA WYDAWNICZA Spis treści Indeks skrótów nazw własnych używanych Bardziej szczegółowo Sytuacja polskiego sektora bankowego. Warszawa, 22 listopada 2012
Sytuacja polskiego sektora bankowego Warszawa, 22 listopada 2012 Plan prezentacji Struktura rynku finansowego Uwarunkowania makroekonomiczne Struktura sektora bankowego w Polsce Bilans Należności brutto Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 21 czerwca 2013 r. Poz. 15 OBWIESZCZENIE KOMISJI NADZORU FINANSOWEGO. z dnia 21 czerwca 2013 r.
DZIENNIK URZĘDOWY Warszawa, dnia 21 czerwca 2013 r. Poz. 15 OBWIESZCZENIE z dnia 21 czerwca 2013 r. w sprawie ogłoszenia jednolitego tekstu uchwały Nr 384/2008 Komisji Nadzoru Finansowego w sprawie wymagań Bardziej szczegółowo Polityka zarządzania ryzykiem płynności w Banku Spółdzielczym w Wąsewie na 2015 rok
Załącznik Nr 2 do Uchwały Zarządu Nr 105/2014 z dnia 11.12.2014r. Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej Nr 45/2014 z dnia 22.12.2014 r. Polityka zarządzania ryzykiem płynności w Banku Spółdzielczym w Wąsewie Bardziej szczegółowo (Akty o charakterze nieustawodawczym) ROZPORZĄDZENIA
24.9.2016 L 258/1 II (Akty o charakterze nieustawodawczym) ROZPORZĄDZENIA ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) 2016/1712 z dnia 7 czerwca 2016 r. uzupełniające dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady Bardziej szczegółowo ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW 1) z dnia. 2011 r.
Projekt z dnia 1 czerwca 2011 r. ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW 1) z dnia. 2011 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie określenia szczegółowych warunków technicznych i organizacyjnych dla firm inwestycyjnych, Bardziej szczegółowo OBSŁUGA OBLIGACJI KOMUNALNYCH I KOMERCYJNYCH DLA STRATEGICZNYCH KLIENTÓW BANKÓW SPÓŁDZIELCZYCH
OBSŁUGA OBLIGACJI KOMUNALNYCH I KOMERCYJNYCH DLA STRATEGICZNYCH KLIENTÓW BANKÓW SPÓŁDZIELCZYCH Jachranka, 19 stycznia 2010 r. www.sgb.pl PLAN PREZENTACJI Samorządy i przedsiębiorstwa strategicznymi partnerami Bardziej szczegółowo (Akty o charakterze nieustawodawczym) ROZPORZĄDZENIA
22.5.2010 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej L 126/1 II (Akty o charakterze nieustawodawczym) ROZPORZĄDZENIA ROZPORZĄDZENIE KOMISJI (UE) NR 440/2010 z dnia 21 maja 2010 r. w sprawie opłat wnoszonych na Bardziej szczegółowo Prawo bankowe. BFG organizacja gwarancji
Prawo bankowe BFG organizacja gwarancji Bankowy Fundusz Gwarancyjny Po co gwarancje dla depozytariuszy? Co gwarancja wypłaty depozytów oznacza dla klientów banków? Czy warto aby bank należał do systemu Bardziej szczegółowo ECB-PUBLIC WYTYCZNE EUROPEJSKIEGO BANKU CENTRALNEGO (UE) [RRRR/XX*] z dnia [xx] 2016 r.
PL ECB-PUBLIC WYTYCZNE EUROPEJSKIEGO BANKU CENTRALNEGO (UE) [RRRR/XX*] z dnia [xx] 2016 r. w sprawie wykonywania opcji i swobód uznania przewidzianych w prawie Unii przez właściwe organy krajowe w stosunku Bardziej szczegółowo Cezary Kosikowski, Finanse i prawo finansowe Unii Europejskiej
Cezary Kosikowski, Finanse i prawo finansowe Unii Spis treści: Wykaz skrótów Wprowadzenie Część I USTRÓJ WALUTOWY I FINANSE UNII EUROPEJSKIEJ Rozdział I Ustrój walutowy Unii 1. Pojęcie i zakres oraz podstawy Bardziej szczegółowo A co jeśli bank ma kłopoty finansowe?
A co jeśli bank ma kłopoty finansowe? Plan naprawy Wczesna interwencja Likwidacja banku Upadłość banku Plan prezentacji Nowelizacja USTAWY z dnia 29 sierpnia 1997 r. Prawo bankowe Zgodnie z art. 141m banki Bardziej szczegółowo Wniosek DECYZJA WYKONAWCZA RADY
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 12.6.2015 r. COM(2015) 289 final 2015/0129 (NLE) Wniosek DECYZJA WYKONAWCZA RADY w sprawie upoważnienia Włoch do wprowadzenia szczególnego środka stanowiącego odstępstwo Bardziej szczegółowo Uwarunkowania wyznaczenia składek na 2017 r.
Uwarunkowania wyznaczenia składek na 2017 r. Zdzisław Sokal Prezes Zarządu Bankowego Funduszu Gwarancyjnego Warszawa, 26 września 2016 r. Zmiana zasad finansowania BFG Regulacje unijne i krajowe 2 Uwarunkowania Bardziej szczegółowo Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia)
Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia) Obowiązuje od 01.10.2014 Zgodnie z Zarządzeniem Rektora ZPSB w sprawie Regulaminu Procedur Dyplomowych, na egzaminie magisterskim Bardziej szczegółowo (Tekst mający znaczenie dla EOG)
L 173/190 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej 12.6.2014 DYREKTYWA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY 2014/59/UE z dnia 15 maja 2014 r. ustanawiająca ramy na potrzeby prowadzenia działań naprawczych oraz restrukturyzacji Bardziej szczegółowo Zarządzanie kryzysowe (1)
Prace legislacyjne prowadzone na forum europejskim dotyczące zmian w zakresie zarządzania kryzysowego (recovery and resolution framework), funduszu naprawczego (resolution fund) oraz funkcjonowania systemów Bardziej szczegółowo EUROPEJSKI BANK INWESTYCYJNY
EUROPEJSKI BANK INWESTYCYJNY Europejski Bank Inwestycyjny (EBI) realizuje cele Unii Europejskiej poprzez zapewnianie długoterminowego finansowania projektów, udzielanie gwarancji i doradztwo. Wspiera projekty Bardziej szczegółowo Załącznik. Strona 1 z 5
Załącznik Poprawki proponowane do ustawy z dnia 15 maja 2015 r. o zmianie ustawy o funkcjonowaniu banków spółdzielczych, ich zrzeszaniu się i bankach zrzeszających oraz niektórych innych ustaw (druk 908) Bardziej szczegółowo KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW
KOMISJA EUROPEJSKA Strasburg, dnia 12.3.2013 COM(2013) 144 final KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW Inicjatywa na rzecz Bardziej szczegółowo Ø Nadzór solo. Ø Nadzór zintegrowany. Ø Nadzór mieszany MATERIAŁY WYKŁADOWE MATERIAŁY WYKŁADOWE MATERIAŁY WYKŁADOWE
MODELE NADZORU FINANSOWEGO Ø Nadzór solo Ø Nadzór zintegrowany Ø Nadzór mieszany NADZÓR FINANSOWY W POLSCE Komisja Papierów Wartościowych i Giełd Komisja Nadzoru Ubezpieczeń i Funduszy Emerytalnych Komisja Bardziej szczegółowo DR GRAŻYNA KUŚ. specjalność: Gospodarowanie zasobami ludzkimi
DR GRAŻYNA KUŚ specjalność: Gospodarowanie zasobami ludzkimi 1. Motywacja pracowników jako element zarządzania przedsiębiorstwem 2. Pozapłacowe formy motywowania pracowników na przykładzie wybranej organizacji Bardziej szczegółowo Raport o sytuacji systemu SKOK w I kwartale 2013
Raport o sytuacji systemu SKOK w I kwartale 2013 Raport został opracowany w oparciu o dane finansowe kas przekazane do UKNF na podstawie rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 8 stycznia 2013 r. w sprawie Bardziej szczegółowo "Plan Junckera szansą na inwestycyjne ożywienie w Europie. Korzyści dla Polski."
"Plan Junckera szansą na inwestycyjne ożywienie w Europie. Korzyści dla Polski." Danuta JAZŁOWIECKA Posłanka do Parlamentu Europejskiego BIPE, 1 czerwiec 2015 Dlaczego Europa potrzebuje nowej strategii Bardziej szczegółowo Zasady/metodyki przeprowadzania badań inspekcyjnych w podmiotach nadzorowanych. Paweł Sawicki Dyrektor Zarządzający Pionem Inspekcji
Zasady/metodyki przeprowadzania badań inspekcyjnych w podmiotach nadzorowanych Paweł Sawicki Dyrektor Zarządzający Pionem Inspekcji AGENDA 1. Uwarunkowania formalno-prawne 2. Czynności kontrolne w spółdzielczych Bardziej szczegółowo Prawo bankowe. doc. dr Marek Grzybowski. październik Katedra Prawa Finansowego
Prawo bankowe doc. dr Marek Grzybowski październik 2014 Katedra Prawa Finansowego Próba definicji całokształt norm prawnych regulujących funkcjonowanie systemu bankowego, a w tym strukturę, organizację Bardziej szczegółowo Stanowisko KNF w sprawie polityki dywidendowej instytucji finansowych
2 grudnia 2014 r. Stanowisko KNF w sprawie polityki dywidendowej instytucji finansowych Komisja Nadzoru Finansowego (KNF) przyjęła na posiedzeniu w dniu 2 grudnia 2014 r. stanowisko w sprawie: polityki Bardziej szczegółowo PRAWO BANKOWE. 8. wydanie
PRAWO BANKOWE 8. wydanie Stan prawny na 22 lutego 2013 r. Wydawca: Magdalena Przek-Ślesicka Redaktor prowadzący: Roman Rudnik Opracowanie redakcyjne: Ilona Iwko, Dorota Wiśniewska Skład, łamanie: Faktoria Bardziej szczegółowo MIROSŁAWA CAPIGA. m #
MIROSŁAWA CAPIGA m # Katowice 2008 SPIS TREŚCI WSTĘP 11 CZĘŚĆ I DWUSZCZEBLOWOŚĆ SYSTEMU BANKOWEGO W POLSCE Rozdział 1 SPECYFIKA SYSTEMU BANKOWEGO 15 1.1. System bankowy jako element rynkowego systemu finansowego Bardziej szczegółowo Zalecenie ZALECENIE RADY. mające na celu likwidację nadmiernego deficytu budżetowego w Chorwacji. {SWD(2013) 523 final}
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 10.12.2013 r. COM(2013) 914 final Zalecenie ZALECENIE RADY mające na celu likwidację nadmiernego deficytu budżetowego w Chorwacji {SWD(2013) 523 final} PL PL Zalecenie Bardziej szczegółowo Informacja o strategii i celach zarządzania ryzykiem
Załącznik nr 1 Informacja o strategii i celach zarządzania ryzykiem 1) Strategia i procesy zarządzania rodzajami ryzyka. Podejmowanie ryzyka zmusza Bank do koncentrowania uwagi na powstających zagrożeniach, Bardziej szczegółowo Spis treści. Notki o autorach Założenia i cele naukowe Wstęp... 17
Notki o autorach................................................... 11 Założenia i cele naukowe............................................ 15 Wstęp............................................................ Bardziej szczegółowo OPIS SYSTEMU ZARZĄDZANIA RYZYKIEM
OPIS SYSTEMU ZARZĄDZANIA RYZYKIEM SECUS ASSET MANAGEMENT S.A. dotyczy art. 110w ust.4 Ustawy o obrocie instrumentami finansowymi z dnia 29 lipca 2005 roku tekst zmieniony ustawą z 05-08-2015 Dz. U. poz. Bardziej szczegółowo INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO GRODKÓW-ŁOSIÓW z siedzibą w Grodkowie
INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO GRODKÓW-ŁOSIÓW z siedzibą w Grodkowie wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2015 roku Spis treści 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego Bardziej szczegółowo Bezpieczeństwo biznesu - Wykład 8
Wykład 8. Ryzyko bankowe Pojęcie ryzyka bankowego i jego rodzaje. Ryzyko zagrożenie nieosiągniecia zamierzonych celów Przyczyny wzrostu ryzyka w działalności bankowej. Gospodarcze : wzrost, inflacja, budżet, Bardziej szczegółowo Wypłata środków i działalność pomocowa BFG
Wypłata środków i działalność pomocowa BFG Cel działalności BFG Podejmowanie działań na rzecz stabilności krajowego systemu finansowego, w szczególności przez zapewnienie funkcjonowania obowiązkowego systemu Bardziej szczegółowo Ujawnienia informacji związanych z adekwatnością kapitałową ERSTE Securities Polska S.A. według stanu na dzień 31.12.2010 r.
Ujawnienia informacji związanych z adekwatnością kapitałową ERSTE Securities Polska S.A. według stanu na dzień 31.12.2010 r. Niniejsze Sprawozdanie stanowi wykonanie Polityki Informacyjnej Domu Maklerskiego Bardziej szczegółowo Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Agnieszka Alińska. Zwrotne instrumenty finansowe w procesie stymulowania rozwoju regionalnego
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Agnieszka Alińska Zwrotne instrumenty finansowe w procesie stymulowania rozwoju regionalnego Plan prezentacji System finansowy a sfera realna Rozwój w ujęciu krajowym, Bardziej szczegółowo Raport o sytuacji systemu SKOK w I kwartale 2014 r.
Raport o sytuacji systemu SKOK w I kwartale 214 r. Departament Bankowości Spółdzielczej i Spółdzielczych Kas Oszczędnościowo-Kredytowych Warszawa, czerwiec 214 1 Najważniejsze spostrzeżenia i wnioski W Bardziej szczegółowo Wniosek DECYZJA RADY
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 10.3.2016 r. COM(2016) 133 final 2016/0073 (NLE) Wniosek DECYZJA RADY w sprawie stanowiska, jakie ma zostać zajęte w imieniu Unii Europejskiej w Komisji Mieszanej ustanowionej Bardziej szczegółowo Raport z zakresu adekwatności kapitałowej Podlasko-Mazurskiego Banku Spółdzielczego w Zabłudowie według stanu na dzień 31.12.
Załącznik do Uchwały Nr 49/2014 Zarządu Podlasko-Mazurskiego Banku Spółdzielczego w Zabłudowie z dnia 10.07.2014r. Raport z zakresu adekwatności kapitałowej Podlasko-Mazurskiego Banku Spółdzielczego w Bardziej szczegółowo Pomoc publiczna w celu ratowania lub restrukturyzacji przedsiębiorców
Pomoc publiczna w celu ratowania lub restrukturyzacji przedsiębiorców Informacje ogólne Ze środków Funduszu Restrukturyzacji Przedsiębiorców (FRP) Minister Skarbu Państwa może udzielić przedsiębiorcom Bardziej szczegółowo U Z A S A D N I E N I E
U Z A S A D N I E N I E Poczta Polska jest państwowym przedsiębiorstwem użyteczności publicznej powołanym na mocy ustawy z dnia 30 lipca 1997 r. o państwowym przedsiębiorstwie użyteczności publicznej Poczta Bardziej szczegółowo Zarządzanie Kapitałem w Bankach
Zarządzanie Kapitałem w Bankach Wizja scenariusza spowolnienia gospodarczego w Polsce w kontekście powołania wspólnego nadzoru bankowego Tomasz Kubiak Dyrektor Zarządzający Dep. Alokacji Kapitału i ALM Bardziej szczegółowo Polityka kapitałowa w Banku Spółdzielczym w Wąsewie na 2016 rok
Załącznik nr 4 do Uchwały Zarządu Nr 145/2015 dnia 18.12.2015 r. Załącznik nr 4 do Uchwały Rady Nadzorczej Nr 36/2015 z dnia 21.12.2015r. Polityka kapitałowa w Banku Spółdzielczym w Wąsewie na 2016 rok Bardziej szczegółowo ECB-PUBLIC OPINIA EUROPEJSKIEGO BANKU CENTRALNEGO. z dnia 20 marca 2015 r. w sprawie przepisów dotyczących listów zastawnych i banków hipotecznych
PL ECB-PUBLIC OPINIA EUROPEJSKIEGO BANKU CENTRALNEGO z dnia 20 marca 2015 r. w sprawie przepisów dotyczących listów zastawnych i banków hipotecznych (CON/2015/11) Wprowadzenie i podstawa prawna W dniu Bardziej szczegółowo Raport o stabilności systemu finansowego Grudzień 2012 r. Departament Systemu Finansowego 1
Raport o stabilności systemu finansowego Grudzień 2012 r. Departament Systemu Finansowego 1 Raport o stabilności finansowej Raport jest elementem polityki informacyjnej NBP przyczyniającym się do realizacji Bardziej szczegółowo USTAWA z dnia 9 kwietnia 1999 r. o zmianie ustawy o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym oraz niektórych innych ustaw
Kancelaria Sejmu s. 1/7 USTAWA z dnia 9 kwietnia 1999 r. o zmianie ustawy o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym oraz niektórych innych ustaw Opracowano na podstawie Dz.U. z 1999 r. Nr 40, poz. 399. Art. 1. Bardziej szczegółowo Raport o stabilności systemu finansowego luty 2016 r.
Warszawa, 10 lutego 2016 r. Raport o stabilności systemu finansowego luty 2016 r. Polski system finansowy w ostatnim półroczu funkcjonował stabilnie. Otoczenie międzynarodowe gospodarki polskiej nadal Bardziej szczegółowo MINISTERSTWO FINANSÓW S P R A W O Z D A N I E
MINISTERSTWO FINANSÓW Pełnomocnik Rządu do Spraw Wprowadzenia Euro przez Rzeczpospolitą Polską S P R A W O Z D A N I E za okres od dnia 26 stycznia do dnia 31 marca 2009 r. z działalności Pełnomocnika Bardziej szczegółowo 8741/16 KW/PAW/mit DGG 2B
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 10 czerwca 2016 r. (OR. en) Międzyinstytucjonalny numer referencyjny: 2012/0102 (CNS) 8741/16 FISC 70 ECOFIN 378 AKTY USTAWODAWCZE I INNE INSTRUMENTY Dotyczy: DYREKTYWA Bardziej szczegółowo Zmiana rządowego programu Wspieranie przedsiębiorczości z wykorzystaniem poręczeń i gwarancji Banku Gospodarstwa Krajowego 1)
Warszawa, 12.06.2015 r. Zmiana rządowego programu Wspieranie przedsiębiorczości z wykorzystaniem poręczeń i gwarancji Banku Gospodarstwa Krajowego 1) W programie Wspieranie przedsiębiorczości z wykorzystaniem Bardziej szczegółowo Raport o sytuacji systemu SKOK w I półroczu 2014 r.
Raport o sytuacji systemu SKOK w I półroczu 2014 r. Departament Bankowości Spółdzielczej i Spółdzielczych Kas Oszczędnościowo-Kredytowych Warszawa, wrzesień 2014 1 Najważniejsze spostrzeżenia i wnioski Bardziej szczegółowo ROZPORZĄDZENIE WYKONAWCZE KOMISJI (UE) NR
L 355/60 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej 31.12.2013 ROZPORZĄDZENIE WYKONAWCZE KOMISJI (UE) NR 1423/2013 z dnia 20 grudnia 2013 r. ustanawiające wykonawcze standardy techniczne w zakresie wymogów dotyczących Bardziej szczegółowo INFORMACJE DOTYCZĄCE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ ORAZ POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ W MILLENNIUM DOMU MAKLERSKIM S.A.
INFORMACJE DOTYCZĄCE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ ORAZ POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ W MILLENNIUM DOMU MAKLERSKIM S.A. (stan na dzień 31 grudnia 2013 r.) SPIS TREŚCI I. WPROWADZENIE... 3 II. KAPITAŁY Bardziej szczegółowo WYTYCZNE EUROPEJSKIEGO BANKU CENTRALNEGO (UE)
15.11.2016 L 306/37 WYTYCZNE EUROPEJSKIEGO BANKU CENTRALNEGO (UE) 2016/1994 z dnia 4 listopada 2016 r. w sprawie metody uznawania instytucjonalnych systemów ochrony na potrzeby ostrożnościowe przez właściwe Bardziej szczegółowo Raport kwartalny Wierzyciel S.A. I kwartał 2011r. (dane za okres 01-01-2011r. do 31-03-2011r.)
Raport kwartalny Wierzyciel S.A. I kwartał 2011r. (dane za okres 01-01-2011r. do 31-03-2011r.) Mikołów, dnia 9 maja 2011 r. REGON: 278157364 RAPORT ZAWIERA: 1. PODSTAWOWE INFORMACJE O EMITENCIE 2. WYBRANE Bardziej szczegółowo Zalecenie DECYZJA RADY. stwierdzająca, że Polska nie podjęła skutecznych działań w odpowiedzi na zalecenie Rady z dnia 21 czerwca 2013 r.
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 15.11.2013 r. COM(2013) 907 final Zalecenie DECYZJA RADY stwierdzająca, że Polska nie podjęła skutecznych działań w odpowiedzi na zalecenie Rady z dnia 21 czerwca 2013 Bardziej szczegółowo Spis treści: Wstęp. ROZDZIAŁ 1. Istota i funkcje systemu finansowego Adam Dmowski
Rynki finansowe., Książka stanowi kontynuację rozważań nad problematyką zawartą we wcześniejszych publikacjach autorów: Podstawy finansów i bankowości oraz Finanse i bankowość wydanych odpowiednio w 2005 Bardziej szczegółowo Spis treści: Wprowadzenie. Rozdział 1. System bankowy w Polsce Joanna Świderska
Bank komercyjny w Polsce. Podręcznik akademicki., Ideą prezentowanej publikacji jest całościowa analiza działalności operacyjnej banków komercyjnych zarówno w aspekcie teoretycznym, jak i w odniesieniu Bardziej szczegółowo Instrumenty finansowe w perspektywie finansowej Warszawa, 28 stycznia 2016 r.
Instrumenty finansowe w perspektywie finansowej 2014-2020 Warszawa, 28 stycznia 2016 r. Zalecenia Komisji Europejskiej w zakresie minimalnych poziomów wykorzystania instrumentów finansowych w ramach poszczególnych Bardziej szczegółowo Polityka kapitałowa w Banku Spółdzielczym w Wąsewie na 2015 rok
Załącznik Nr 6 do Uchwały Zarządu Nr 105/2014 z dnia 11.12.2014r. Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej Nr 45/2014 z dnia 22.12.2014 r. Polityka kapitałowa w Banku Spółdzielczym w Wąsewie na 2015 rok opracowała: Bardziej szczegółowo Wniosek DYREKTYWA RADY
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 14.12.2015 r. COM(2015) 646 final 2015/0296 (CNS) Wniosek DYREKTYWA RADY zmieniająca dyrektywę 2006/112/WE w sprawie wspólnego systemu podatku od wartości dodanej w zakresie Bardziej szczegółowo Rozwój instytucji gwarantujących depozyty
Rozwój instytucji gwarantujących depozyty (explicite) 100 90 80 70 60 50 40 30 Wielka Recesja Kryzysy w Europie Kryzys Tequila Kryzys Azjatycki FDIC 1934 w odpowiedzi na kryzys 1929 roku - 20 10 0 1930 Bardziej szczegółowo INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W OZORKOWIE
INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W OZORKOWIE wynikająca z art. lila ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2015 roku Spis treści 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego w Ozorkowie poza terytorium Bardziej szczegółowo WSPÓŁCZESNA. PLATtNltiM \ i. Anna Szelągowska (red.) B 383117 CED EWU.PL. Jr- \ l
WSPÓŁCZESNA Anna Szelągowska (red.) \ l Jr- 1 ^ B 383117 CED EWU.PL PLATtNltiM \ i Wprowadzenie 11 1. Narodziny spółdzielczości kredytowej w Europie i rozwój banków spółdzielczych w Polsce - Eugeniusz Bardziej szczegółowo INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W MRĄGOWIE
INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W MRĄGOWIE wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2015 roku Spis treści 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego w Mrągowie poza terytorium Bardziej szczegółowo Regulamin lokowania środków w ING Banku Śląskim S.A. za pośrednictwem Systemu
Regulamin lokowania środków w ING Banku Śląskim S.A. za pośrednictwem Systemu 16 grudnia 2015 Definicje 1. Użyte w niniejszym Regulaminie pojęcia oznaczają: 1. ING Bank ING Bank Śląski Spółka Akcyjna. Bardziej szczegółowo Uwarunkowania rozwoju banków spółdzielczych
Forum Liderów Banków Spółdzielczych Model polskiej bankowości spółdzielczej w świetle zmian regulacji unijnych Uwarunkowania rozwoju banków spółdzielczych Jerzy Pruski Prezes Zarządu BFG Warszawa, 18 września Bardziej szczegółowo Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Pawłowicach
Załącznik nr 3 do Uchwały Zarządu Nr 2/56/216 z dnia 15.12.2016. Załącznik nr 3 do Uchwały Rady Nadzorczej Nr 5/6/2016 z dnia 29.12.2016 Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Pawłowicach I. Postanowienia Bardziej szczegółowo OGŁOSZENIE O ZMIANIE STATUTU KGHM III FUNDUSZU INWESTYCYJNEGO ZAMKNIĘTEGO AKTYWÓW NIEPUBLICZNYCH Z DNIA 31 MARCA 2011 R.
OGŁOSZENIE O ZMIANIE STATUTU KGHM III FUNDUSZU INWESTYCYJNEGO ZAMKNIĘTEGO AKTYWÓW NIEPUBLICZNYCH Z DNIA 31 MARCA 2011 R. Niniejszym, KGHM Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A., na podstawie art. 24 Bardziej szczegółowo Banki spółdzielcze organizacja i funkcjonowanie. Płońska Daria, GC09
Banki spółdzielcze organizacja i funkcjonowanie Płońska Daria, GC09 Rys historyczny bankowości spółdzielczej XVI wiek banki pobożne niewielkie finansowe pożyczki na zaspokojenie potrzeb życiowych Polska Bardziej szczegółowo POLITYKA INFORMACYJNA SPÓŁDZIELCZEGO BANKU POWIATOWEGO W PIASKACH
Załącznik do Uchwały Nr 1/45/2015 Zarządu Spółdzielczego Banku Powiatowego w Piaskach z dnia 11.12.2015. POLITYKA INFORMACYJNA SPÓŁDZIELCZEGO BANKU POWIATOWEGO W PIASKACH grudzień, 2015r. Spis treści I. Bardziej szczegółowo ZAŁĄCZNIK ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) nr.../...
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 8.10.2014 r. C(2014) 7117 final ANNEX 1 ZAŁĄCZNIK ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) nr.../... uzupełniające dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/36/UE w Bardziej szczegółowo ECB-PUBLIC OPINIA EUROPEJSKIEGO BANKU CENTRALNEGO. z dnia 14 stycznia 2013 r. w sprawie spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych (CON/2013/5)
PL ECB-PUBLIC OPINIA EUROPEJSKIEGO BANKU CENTRALNEGO z dnia 14 stycznia 2013 r. w sprawie spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych (CON/2013/5) Wprowadzenie i podstawa prawna W dniu 6 listopada 2012 Bardziej szczegółowo (Tekst mający znaczenie dla EOG)
17.6.2016 L 160/35 ROZPORZĄDZENIE WYKONAWCZE KOMISJI (UE) 2016/962 z dnia 16 czerwca 2016 r. ustanawiające wykonawcze standardy techniczne w odniesieniu do jednolitych formatów, szablonów i definicji do Bardziej szczegółowo ZŁOTA PRZYSZŁOŚĆ POSTANOWIENIA OGÓLNE
Zasady Działania Funduszy i Planów Inwestycyjnych Załącznik do Ogólnych Warunków Ubezpieczenia Indywidualne Ubezpieczenie na Życie z Ubezpieczeniowym Funduszem Kapitałowym ZŁOTA PRZYSZŁOŚĆ POSTANOWIENIA Bardziej szczegółowo Wskaźniki do oceny sytuacji finansowej jednostek samorządu terytorialnego w latach 2008-2010
MINISTERSTWO FINANSÓW Wskaźniki do oceny sytuacji finansowej jednostek samorządu terytorialnego w latach 2008-2010 Warszawa 2011 r. SPIS TREŚCI I. Wstęp II. III. Opis wskaźników Wskaźniki dla gmin miejskich Bardziej szczegółowo INFORMACJE PODLEGAJĄCE UPOWSZECHNIENIU, W TYM INFORMACJE W ZAKRESIE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ EFIX DOM MALERSKI S.A. WSTĘP
BANK SPÓŁDZIELCZY w Krzeszowicach Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Krzeszowicach dotycząca adekwatności kapitałowej Krzeszowice, 2014. r. Spis treści 1. Postanowienia ogólne... 3 2. Zakres Bardziej szczegółowo 5734/17 nj/mi/as 1 DGG 1A
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 27 stycznia 2017 r. (OR. en) 5734/17 WYNIK PRAC Od: Do: Sekretariat Generalny Rady Delegacje Nr poprz. dok.: 5188/17 Dotyczy: ECOFIN 50 UEM 14 SOC 51 EM 37 COMPET 52 ENV Bardziej szczegółowo Fuzje i przejęcia Redakcja naukowa Waldemar Frąckowiak
Fuzje i przejęcia Redakcja naukowa Waldemar Frąckowiak Fuzje i przejęcia wiążą się ze złożonymi decyzjami inwestycyjnymi i finansowymi. Obejmują: kluczowe elementy biznesu, zarządzanie i analizy strategiczne, Bardziej szczegółowo Ujawnienia dotyczące adekwatności kapitałowej Domu Maklerskiego mbanku S.A. na 31 grudnia 2013 r.
Załącznik nr 2 do uchwały Zarządu 7/214 Ujawnienia dotyczące adekwatności kapitałowej Domu Maklerskiego mbanku S.A. na 31 grudnia 213 r. Warszawa, 14 maja 214 r. Wstęp Na podstawie Rozporządzenia Ministra Bardziej szczegółowo Wybrane akty prawne krajowe i europejskie
Wybrane akty prawne krajowe i europejskie I. Rynek kapitałowy A. Regulacje UE 1. dyrektywa Rady 93/6/EWG z dnia 15 marca 1993 r. w sprawie adekwatności kapitałowej przedsiębiorstw inwestycyjnych j instytucji Bardziej szczegółowo Czy i w jaki sposób trzeba zmienić polski system bankowy?
Czy i w jaki sposób trzeba zmienić polski system bankowy? Wyniki badania eksperckiego Klub Polska 2025+, Klub Bankowca 30.09.2015 r. Informacje o badaniu Czyje to stanowisko? eksperci - znawcy systemów Bardziej szczegółowo Ujawnienia informacji związanych z adekwatnością kapitałową Dom Maklerskiego Banku Ochrony Środowiska S.A. według stanu na 31.12.2010 r.
Ujawnienia informacji związanych z adekwatnością kapitałową Dom Maklerskiego Banku Ochrony Środowiska S.A. według stanu na 31.12.2010 r. Warszawa, marzec 2011 r. Słownik Rozporządzenie DM BOŚ rozporządzenie Bardziej szczegółowo Zmiany w zasadach gwarantowania depozytów
KS 13.07.2016 Zmiany w zasadach gwarantowania depozytów Tomasz Obal Członek Zarządu Bankowego Funduszu Gwarancyjnego Warszawa, 26 września 2016 r. 1 Regulacje Dyrektywa o restrukturyzacji i uporządkowanej Bardziej szczegółowo Zasady ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Sierpcu
Załącznik do Uchwały nr 60/2014 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Sierpcu z dnia 01 grudnia 2014 roku Załącznik do Uchwały nr 20/2014 Zarządu Banku Spółdzielczego w Sierpcu z dnia 04 grudnia 2014 Bardziej szczegółowo INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W BIAŁEJ PODLASKIEJ
INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W BIAŁEJ PODLASKIEJ wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2015 roku Spis treści Spis treści... 2 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego Bardziej szczegółowo ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) / z dnia 10.6.2015 r.
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 10.6.2015 r. C(2015) 3759 final ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) / z dnia 10.6.2015 r. ustanawiające, na mocy rozporządzenia (UE) nr 1303/2013 Parlamentu Europejskiego Bardziej szczegółowo 2017 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres