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Timestamp: 2017-02-23 14:57:39
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Matched Legal Cases: ['artículo 19', 'artículo 7', 'ARTÍCULO 1', 'Artículo 3', 'Artículo 3', 'Artículo 1', 'artículo 30', 'ARTÍCULO 1', 'Artículo 1', 'artículo 18', 'ARTÍCULO 1', 'Artículo 336']

Fernando G. Mariona Dr. Juan Carlos Rafael Ferrería Lic. Mario Coria Lic. Carlos González - PDF
Fernando G. Mariona Dr. Juan Carlos Rafael Ferrería Lic. Mario Coria Lic. Carlos González
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Cristina Torregrosa de la Fuente
1 MANUAL DE GESTIÓN DEL RIESGO, SEGURIDAD DEL PACIENTE Y MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA PRESTACIÓN 2º Edición ampliada Fernando G. Mariona Dr. Juan Carlos Rafael Ferrería Lic. Mario Coria Lic. Carlos González 12 3 MANUAL DE GESTIÓN DEL RIESGO, SEGURIDAD DEL PACIENTE Y MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA PRESTACIÓN 2º Edición ampliada Fernando G. Mariona Dr. Juan Carlos Rafael Ferrería Lic. Mario Coria Lic. Carlos González4 Índice 1. Admisión del Paciente 1.A Para actos médicos programados 1.B En el sector de Emergencia / Urgencia 1.C Diferentes tipos de situaciones al ingreso de pacientes que pueden traer problemas médico-legales y cómo debería ser su manejo 2. Gestión del Riesgo sobre toda historia clínica, ficha de consultorio y libro de guardia 3. Gestión del Riesgo sobre toda historia clínica y/o ficha de consultorio confeccionada por Enfermería 4. Normas para el proceso del consentimiento informado 5. Gestión del riesgo para el archivo de historias clínicas 6. Gestión del riesgo en Cirugía: centro quirúrgico; servicio o prestación propio o concesionado y según complejidad. 7. Sala para Partos / Centro Obstétrico 8. Terapia intensiva Mono o Polivalente o cuidados críticos 9. Unidad Coronaria. (Servicio propio y/o concesionado, según complejidad) 10. Hemodinamia (servicio propio y/o concesionado, según complejidad) 11. Terapia Intensiva Neonatológica 12. Servicio de Infectología 13. Servicio de Diálisis Crónica (propio o Consecionado) 14. Enfermería 15. Servicio de Guardia Médica / Emergencias 16. Prevención de la infección nosocomial 17. Apéndices 17.1 Analgesia Epidural 17.2 Anestesia General 17.3 Para intervención quirúrgica programada5 17.4 Para control y seguimiento del embarazo y atención del parto 17.5 Contrato de adminisión a un sanatorio 17.6 Derechos del paciente, historia clínica y consentimiento informado 17.7 Decreto nº 2316/03, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Consentimiento Informado 17.8 Lista de chequeo para la seguridad quirúrgica de los pacientes 17.9 Listado de Comprobación de la seguridad en cirugía (OMS)6 CURRÍCULUMS VITAE DE LOS AUTORES FERNANDO GASTÓN MARIONA Director Gerente de Asuntos Legales de TPC, Compañía de Seguros S.A. Nacido el 27 de diciembre de 1941 en Buenos Aires, Fernando Mariona se recibió de Abogado en la Universidad de Belgrano en Se especializó en Derecho Médico y en la Gestión de Riesgos y Seguridad del Paciente. Actualmente es Profesor Titular de la cátedra de Bioética y Responsabilidad Profesional de la carrera de especialización en Administración de Servicios de Salud de la Facultad de Medicina de la Fundación Barceló, y docente en la misma institución del Programa de Educación a Distancia sobre Calidad de la Atención Médica y Servicios de Salud-Aspectos Legales del Enfoque de Calidad en Salud para Costa Rica y República Dominicana. Ha sido disertante en más de 200 congresos y seminarios nacionales y extranjeros sobre Gestión de Riesgos y Seguridad del Paciente y Responsabilidad Profesional Médica. Es coautor de programas de Gestión de Riesgos Médico-Legales y Seguridad del Paciente para diversos establecimientos asistenciales de Argentina, Brasil, Ecuador y Colombia. También es asesor de Compañías de Seguros Argentinas y de la República Oriental del Uruguay, Paraguay, Bolivia, Brasil, Chile, Ecuador y Colombia sobre Seguro de Responsabilidad Civil Médica Individual e Institucional. Es además Miembro de la Comisión Directiva del Instituto Técnico para la Evaluación de Establecimientos de Salud (ITAES). CARLOS ALFREDO GONZÁLEZ Analista de Riesgo médico legal TPC Compañía de Seguros S.A. Carlos González, nacido el 21 de febrero de 1957 en Buenos Aires, se recibió de Licenciado en Enfermería en la Facultad de Medicina de la Universidad de Buenos Aires en Realizó un Master en Administración de Servicios de Salud y Seguridad Social en la Organización Iberoamericana de Seguridad Social. Fue Director de la Carrera de Licenciatura en Enfermería y Coordinador del Área Metodológica de la Maestría en Sistemas de Salud, en la Universidad de Lomas de Zamora entre los años 1994 y Actualmente es Director de la Escuela de Enfermería en la Facultad de Medicina de la Universidad de Buenos Aires y es profesor universitario en la Universidad del Museo Social Argentino como también profesor Regular Adjunto de la Carrera de Licenciatura en Enfermería Universidad Favaloro. En el 2011 fue galardonado con el premio Vocación Académica 2011 otorgado por Fundación El Libro - Grupo Lázara Editor, en reconocimiento a su importante aporte en el desarrollo y formación en el campo de la Enfermería de la Argentina. 67 MARIO RAFAEL CORIA Analista de Riesgo Médico Legal TPC Compañía de Seguros S.A. Mario Coria nació en Buenos Aires el 2 de julio de Se recibió como Licenciado en Enfermería en la Universidad de Buenos Aires en el año En la Universidad Nacional de Lomas de Zamora realizó la especialización en Sistemas de Salud y Seguridad Social. En sus inicios, fue Enfermero Supervisor del Departamento de Cuidados Especiales Policlínico del Docente. Ejerció la docencia en la carrera de Licenciatura en Enfermería de la Universidad de Buenos Aires entre 1981 y 1983 y de 1997 hasta el año En los años 1995 y 1996 fue Director del Consejo de Enfermería en Cardiología de la Sociedad Argentina de Cardiología. Actualmente es Vice Director Interino de la Escuela de Enfermería de la Universidad de Buenos Aires. JUAN CARLOS FERRERÍA Asesor Médico legal de TPC Compañía de Seguros S.A. Nacido el 27 de marzo de 1947, Juan Carlos Ferrería se recibió como Médico en la Universidad del Salvador en Luego de hacer la residencia en Clínica Médica en el Hospital Rawson de la Ciudad de Buenos Aires, realizó especializaciones en Nefrología y Medio Interno, en Medicina Interna y en Medicina Legal. Fue Coordinador del Subcomité de Ética de la Investigación en el Hospital Garrahan y miembro del Comité de Ética Hospitalaria del mismo Hospital. En esa institución, actualmente se desempeña como médico legista de la Dirección Asociada de Asuntos Jurídicos y es además Asesor Médico Legal de la Sociedad Argentina de Pediatría. 78 PRÓLOGO Tenemos el agrado de presentarles a ustedes la segunda edición actualizada de nuestro breve Manual de Gestión del Riesgo, Seguridad del Paciente y Mejoramiento de la Calidad de la Prestación. Nuestra intención es hacerles llegar una serie de recomendaciones generadas desde el análisis y evaluación de distintas circunstancias que se presentan a diario, durante la práctica del cuidado de la salud de las personas, en las organizaciones médicas de distinta complejidad, y que son vividas por el personal del equipo médico de staff del establecimiento, o por profesionales que si bien no pertenecen al mismo, son los que con mayor habitualidad realizan allí sus prácticas. Nuestra visión, desde una aseguradora del riesgo de responsabilidad profesional como es TPC, es que las mencionadas circunstancias, son en algunos casos, productoras de errores de la organización, que terminan generando reclamos judiciales. El análisis sistémico que hemos realizado de los errores relacionados con los tratamientos, nos ha permitido comprender que si bien en Medicina el riesgo cero no existe, el riesgo EVITABLE, sí existe. Y casualmente los errores que son consecuencia de una falta de la organización, pueden ser reducidos, puesto que a cualquier falta que podamos identificar, nos resultará posible oponerle una medida correctiva. Un sistema seguro, no es aquel en el cual no se cometen errores, sino que es un sistema que se protege, luchando contra las fallas latentes que favorecen los errores, e instalando defensas para disminuir las consecuencias de los errores. Con esa intención, hemos realizado este trabajo que ponemos a vuestra consideración. Fernando G. Mariona GESTIÓN DEL RIESGO Seguridad del paciente y mejoramiento de la calidad de la prestación en los establecimientos médicos de acuerdo con su complejidad9 PRÓLOGO Tenemos el agrado de presentarles a ustedes la segunda edición actualizada de nuestro breve Manual de Gestión del Riesgo, Seguridad del Paciente y Mejoramiento de la Calidad de la Prestación. Nuestra intención es hacerles llegar una serie de recomendaciones generadas desde el análisis y evaluación de distintas circunstancias que se presentan a diario, durante la práctica del cuidado de la salud de las personas, en las organizaciones médicas de distinta complejidad, y que son vividas por el personal del equipo médico de staff del establecimiento, o por profesionales que si bien no pertenecen al mismo, son los que con mayor habitualidad realizan allí sus prácticas. Nuestra visión, desde una aseguradora del riesgo de responsabilidad profesional como es TPC, es que las mencionadas circunstancias, son en algunos casos, productoras de errores de la organización, que terminan generando reclamos judiciales. El análisis sistémico que hemos realizado de los errores relacionados con los tratamientos, nos ha permitido comprender que si bien en Medicina el riesgo cero no existe, el riesgo EVITABLE, sí existe. Y casualmente los errores que son consecuencia de una falta de la organización, pueden ser reducidos, puesto que a cualquier falta que podamos identificar, nos resultará posible oponerle una medida correctiva. Un sistema seguro, no es aquel en el cual no se cometen errores, sino que es un sistema que se protege, luchando contra las fallas latentes que favorecen los errores, e instalando defensas para disminuir las consecuencias de los errores. Con esa intención, hemos realizado este trabajo que ponemos a vuestra consideración. Fernando G. Mariona GESTIÓN DEL RIESGO Seguridad del paciente y mejoramiento de la calidad de la prestación en los establecimientos médicos de acuerdo con su complejidad10 1. ADMISIÓN DE PACIENTES A. PARA ACTOS MÉDICOS PROGRAMADOS. Advertencia: Si ya se hubieran establecido metas, normas u objetivos del Comité de Historias Clínicas o de la Dirección Médica, deberían ser incorporadas a las que aquí se presentan como sugerencias. De no contar con ellas, se podrán revisar y adaptar las que se ofrecen a continuación. 1A.1. Dentro de la organización administrativa de la empresa dedicada a prestar servicios en el área de la salud, una de las puertas de ingreso al sistema, para el paciente, usuario, cliente, es el sector de Admisión de Pacientes. Una de las primeras imágenes de la institución que recibe un paciente o un familiar de un paciente, es la oficina de Admisión. En esta dependencia se requiere personal dedicado a la atención de público, con la capacitación requerible para atender a personas con diferentes necesidades y características personales, así como nivel socio-económico-cultural, edades, sexo, dificultades de expresión y auditivas, y situaciones emocionales particulares. 1A.2. Es recomendable una capacitación y entrenamiento capaz de ajustarse a esa realidad, a la que deberá agregarse la instrucción sobre los temas de implicancia médico-legal que las diversas situaciones pueden producir en contra de la Institución si no son convenientemente atendidas. Se estima que se necesitan tres meses de capacitación en el puesto de trabajo para que una persona se familiarice con los Normas y Trámites, de la Oficina de Admisión, en caso que las hubiere. 1A.2.1. Las actividades correspondientes al Servicio de Admisión incluyen principalmente: recibir pacientes de consulta externa, ambulatorios, recibir pacientes para su internación, realizar los trámites administrativos para la admisión y egreso de pacientes, controlar las camas ocupadas. 1A.3. Una imagen positiva de la organización muchas veces está generada por la existencia de folletos de información para el paciente y sus parientes, que esquematice el funcionamiento, el plantel profesional, especialidades, servicios que se brindan y el Reglamento de la Institución y esto también es bueno para los visitantes. Una declaración sobre los derechos del paciente también puede ser bien recibido y sobre todo muy educativo, ya que la contrapartida del derecho es la obligación. 1 1A.4. Dentro de la estructura edilicia, este sector debería poseer una ubicación estratégica, preferentemente en el nivel de acceso al edificio, dentro de los sectores considerados de circulación preferencial, con una señalización que asegure a quienes deben concurrir allí, que llegarán sin dificultades. 1A.5. Dentro del espacio designado para funcionar, se debería garantizar un ambiente en el cual no sea necesario elevar el tono de 1 Tener en consideración que hoy se encuentra vigente la Ley 26529, que establece los Derechos del Paciente. Ver Apéndice. voz ni de los empleados ni de los pacientes, usuarios o clientes. 1A.6. Servicio de Vigilancia: Un error frecuente en las instituciones, es que los servicios de vigilancia, se involucren en la atención de pacientes, choferes de ambulancias, y/o del público en general, dando respuestas o comentarios para los que no deben estar autorizados. Es recomendable que dichas personas no tengan un trato directo con el paciente ni con los parientes, salvo que por cuestiones específicas de su actividad, deban hacerlo, por supuesto que deben ser instruidos para responder a las preguntas que reciban de manera cortés, con la orientación necesaria hacia las personas o sectores que le puedan dar soluciones a las inquietudes recibidas. 1A.7. La calidad de la iluminación debe asegurar la posibilidad de lectura de todos los formularios y/o documentos necesarios por parte del paciente y/o sus acompañantes. Será de buena imagen garantizar una entrevista en la mayor privacidad posible. 1A.8. No es aconsejable que la misma persona que se ocupa de documentar los ingresos atienda el conmutador. 1A.9. Este sector del establecimiento debería funcionar las 24 horas del día y los siete días de la semana, si la empresa no tiene limitaciones normativas horarias para el ingreso y/o egreso de pacientes. 1A.10. Todo paciente que concurra al establecimiento para recibir algún tipo de prestación a través de una consulta ambulatoria, debería quedar registrado a través de alguna modalidad administrativa centralizada en el sector de admisión. 1A.11. Todo paciente remitido al establecimiento para una internación programada debe iniciar la misma a través del sector de admisión, donde se presentará para procederse a su registro. 1A Deberá poseer un formulario inicial en el cual constarán todos los datos de filiación del paciente de referencia: nombres, apellidos, sexo, edad, domicilio actualizado, número de documento de identidad (previa constatación con original), número de beneficiario de Obra Social, Sistema de Salud o Empresa de Medicina Prepaga. Este formulario, en muchos casos denominado Informe de Hospitalización, suele ser el que inicia la compaginación de todos los formularios que componen la historia clínica. Algunos de estos datos podrán o no mencionarse en la carátula o tapa de la carpeta que contenga los formularios. EN EL CASO QUE LA INSTITUCIÓN LO HUBIERA ADOPTADO, ESTE SERÁ TAMBIÉN EL MOMENTO PARA QUE EL PACIENTE O SUS FAMILIARES O QUIEN SE HAGA RESPONSABLE POR LA INTERNACIÓN DEL PACIENTE, SUSCRIBA EL CONTRATO DE HOSPITALI- ZACIÓN. 2 2 VER APENDICE. 1011 1A El sector de admisión de pacientes debería llevar el registro de ingresos y egresos de pacientes. Este registro debe contener como mínimo los datos de filiación del admitido, previa certificación con los documentos con los cuales acredite su identidad, debería registrar los motivos de internación, si posee la información correcta (escrita, legible, fechada, con firma aclarada de profesional médico), fecha y hora de la admisión y el lugar asignado dentro del establecimiento para su internación, este registro forma parte de la documentación obligatoria exigida por las normas y los entes oficiales de habilitación para la actividad. 1A Si el empleado de admisión que registra los motivos de internación, no poseyera información médica legible mediante orden escrita y firmada de internación, se deberán establecer los mecanismos para procurar que prontamente un profesional médico documente este dato. En el formulario que complete la oficina de admisión deberá constar fecha y hora, sin enmiendas. 1A.12. Se debe instruir a todos los empleados intervinientes en el sector de Admisión, sobre las responsabilidades particulares y legales que asume el establecimiento una vez admitido y registrado el paciente. 3 1A.13. Por lo tanto en base al comentario anterior, será necesario establecer los mecanismos que garanticen el traslado del paciente admitido de manera rápida y segura hacia el lugar establecido para su permanencia en el establecimiento. 1A.14. En este traslado, será conveniente asegurar que la documentación remitida al sector de internación llegue en forma completa, segura y sin alteración de su confidencialidad. 1A.15. De los formularios que componen la historia clínica, el sector de admisión debe completar el llamado Informe de Hospitalización, formulario inicial de toda historia, en el que se registran los datos de identidad del paciente: nombre/s, apellido/s, edad, sexo, estado civil, lugar y fecha de nacimiento, lugar de procedencia, domicilio actualizado, composición familiar, cobertura médica, profesional a cargo, motivo de admisión, registro de internaciones anteriores, con datos como fechas de ingreso y egreso, diagnósticos médicos, procedimientos y/o tratamientos realizados. 1A.16. En el Sector de Admisión puede agregarse en blanco, pero no debe ser completado por este personal, el Formulario de Consentimiento Informado, salvo que el paciente concurra a la Admisión con la copia que le pertenece, por haber realizado el proceso de información en el consultorio del médico tratante, por ser éste un Sanatorio Abierto. En ese caso el Consentimiento Informado deberá ser incorporado a la Historia Clínica del paciente, verificando que se encuentra debidamente firmado por la persona que corresponda. El Formulario de Consentimiento Informado que se corresponda con el Acto Médico a ser realizado en el paciente, deberá ser completado por el médico tratante, y firmado por éste y por el paciente o su representante. 4 B. EN EL SECTOR DE EMERGENCIA / URGENCIA. 3 Guarda, seguridad 4 Existen distintos Modelos sugeridos. Ver en el Apéndice. 1B.1. Todos estos pacientes deben ser inmediatamente evaluados por un profesional médico. 1B.2. Los ingresos de emergencia son aquellos en los que el paciente tiene que ser admitido inmediatamente. Cuando no hay cama disponible pueden ser alojados en el área de observación, pero le debe ser aclarado e informado a la familia por el personal médico del servicio, que la institución está en condiciones de brindar una atención similar a la que el paciente hubiera recibido en un área de emergencia. Dicha información debe registrarse en la Historia Clínica y el familiar a quien se le brindó la información debe estar identificado al menos por nombre y apellido en dicho documento. Lo ideal es hacerle firmar al pie de la información y verificar el número de su documento. 1B.3. Los pacientes en situación de urgencia deben ser admitidos dentro de un plazo prudencial porque su vida puede estar amenazada. Hecha una primera evaluación, esta situación y plazo debe ser comunicado a la familia y registrado como ya fue explicado. Se deberían establecer las normas administrativas para que en los casos de compromiso vital, los responsables de la oficina de admisión consideren a estos como prioritarios y se dispongan prontamente para documentar este ingreso institucional. C. DIFERENTES TIPOS DE SITUACIONES AL INGRESO DE PACIENTES QUE PUEDEN TRAER PROBLE- MAS MÉDICO-LEGALES Y CÓMO DEBERÍA SER SU MANEJO. 1C.1. Sin medios económicos o sin cobertura médica: El paciente no puede ser rechazado por esa causa. Deberá realizarse la primera asistencia y buscarse su compensación para luego ser derivado a la medicina pública, pero la primera atención médica no puede negarse. 1C.2. Con el documento de identidad de otro: El paciente no puede ser rechazado por esa causa. Deberá buscarse su compensación y luego ser derivado a la medicina pública, pero la primera atención médica no puede negarse. Pero debería avisársele al paciente, si se encuentra en condiciones de comprender, o a su familiar, que lo que la persona está realizando es una usurpación de identidad, que es un delito. 1C.3. Con la credencial de la EMP de otro: ídem anterior, ya sea que la comprobación se haya hecho antes o después de la prestación. Por supuesto que la práctica no puede facturarse a la EMP. 1C.4. Reclamos en oficina de Admisión: Es conveniente que el personal esté capacitado para recepcionar los reclamos que los usuarios o familiares consideren necesario realizar; de manera cordial se intentará satisfacer el requerimiento del paciente o familiar, en aquellos casos en los cuales se superen los niveles de decisión o la posibilidad de brindar respuestas, estos empleados deben tener claramente identificados los canales de comunicación a las instancias superiores dentro del establecimiento, informando en esos casos a los reclamantes la derivación de los mencionados reclamos. 5 1112 1C.5. Recepción de cadáveres. En caso que los profesionales determinen que el fallecimiento se produjo antes de la asistencia o ingreso en la institución no deben ser registrados como pacientes. 1C.6. En caso de menores que asistan solos, solicitar al personal médico efectuar la primera evaluación y asistencia requerida y posteriormente intentar aclarar la situación familiar del mismo. 1C.7. En caso de menores acompañados por adultos, intentar establecer el vínculo que se invoca y registrarlo. 2. GESTIÓN DEL RIESGO SOBRE TODA HISTORIA CLÍNICA, FICHA DE CONSULTORIO Y LIBRO DE GUARDIA. 6 Advertencia: Si ya se hubieran establecido metas, normas u objetivos del Departamento Administrativo y/o de Admisión de Pacientes, deberían ser incorporadas a las que aquí se presentan como sugerencias. De no contar con ellas, se podrán revisar y adaptar las que se ofrecen a continuación A todo paciente asistido en el establecimiento se le deberá confeccionar un registro, que tendrá el carácter y valor de historia clínica, la cual deberá poseer una modalidad de identificación interna al establecimiento y que comenzará a utilizarse desde ese momento en todos los formularios, algunas normas legales y recomendaciones administrativas, sugieren basar la identificación de estos documentos con el número del Documento Nacional de Identidad de las personas (DNI). Más allá de la modalidad que se disponga para la conformación de la Historia Clínica dentro de un establecimiento médico, ésta debe ser entendida como el conjunto de formularios en los cuales se registra en forma detallada y ordenada todos los datos relativos al estado de salud de una persona Todos los miembros del equipo de salud, al cuidado de cada paciente, deben registrar en la Historia Clínica la atención brindada al mismo, para obtener un documento íntegro, debidamente identificado, que permitirá dar al paciente una atención oportuna y de buena calidad, por todos y cada uno de los miembros Todos los miembros del equipo a cargo de la salud de los pacientes de cada institución, deben estar convencidos que la Historia Clínica sirve para planificar la atención del paciente y contribuir para que esta sea continuada, que sirve para proporcionar un sistema de comunicación entre el/los médicos tratantes y el resto del personal de salud, que sirve para brindar a todos la evidencia documentada sobre el curso de la enfermedad y tratamiento del paciente, y contribuye a todo el sistema de información para poder programar, controlar y evaluar las actividades de salud en cada establecimiento, y favorece a la protección de los intereses legales y patrimoniales del paciente, del establecimiento y de cada miembro del equipo de salud Ver Formulario de Registro de Incidente en el Apéndice. 6 Ver Ley en el Apéndice. La premisa del establecimiento debe ser: lo que no está escrito en la Historia Clínica es como si no hubiese sido hecho; lo incompletamente escrito será evaluado como incompletamente hecho y lo mal registrado podrá ser evaluado como mal hecho. La dirección del establecimiento debe estar convencida de esto, y así debe ser comunicado a los médicos que atienden pacientes en la institución. Más allá del convencimiento, que es necesario, todos los directivos y profesionales que asisten a pacientes deben conocer la importancia de la historia clínica, cómo debe ser debidamente confeccionada y la obligación de ser correctamente llevada Dicha Historia Clínica deberá poseer un sistema de encuadernado que garantice la integridad de los diferentes formularios contenidos en ella Deberá poseer un formulario inicial en el cual constarán todos los datos de filiación del paciente de referencia: nombres, apellidos, sexo, edad, domicilio actualizado, número de documento de identidad (previa constatación con original), número de beneficiario de Obra Social, Sistema de Salud, Empresa de Medicina Prepaga, Algunos de estos datos podrán o no mencionarse en la carátula o tapa de la carpeta que contenga los formularios. Ver Resolución Ministerio de Salud y Ambiente Deberá contener un formulario en el cual el empleado de admisión registre los motivos de admisión (si posee información médica legible mediante orden escrita y firmada de internación), caso contrario deberá procurarse que prontamente un profesional médico documente este dato En el formulario que complete la oficina de admisión deberá constar fecha y hora, sin enmiendas ni tachaduras, en caso de necesidad se registrará la nota de salvado Los datos consignados en la Historia Clínica, deberán ser en un todo coincidente con los registrados en el libro o planilla de admisión Los médicos y todo el personal médico y auxiliar que realice 1213 anotaciones en la Historia Clínica, Ficha de Consultorio o Libro de Guardia, debe tener presente que para la Justicia, las anotaciones que los profesionales médicos y el resto de los miembros del equipo, no son tareas administrativas sino de índole profesional que, como tales, deben ser realizadas con rigor, precisión y minucia, pues de ello depende el correcto seguimiento de la evolución del paciente, que es visitado por diversos profesionales que adecúan su tarea a la evolución consignada. Por ello, un error o una omisión puede derivar en consecuencias graves y hasta fatales. (CNCivil Sala I, 1997/02/19; La registración sistemática y minuciosa de la Historia Clínica, con suficiente completividad y veracidad, constituye una verdadera obligación impuesta a los médicos, por lo que las consecuencias originadas en las falencias o imperfecciones que pudieran presentar resultan gravosas para la posición litigiosa del profesional. CCivyCom.Rosario, Sala II, 1998/06/52), entre otros fallos coincidentes Cada hoja de toda Historia Clínica, de cada Ficha de Consultorio y de cada Registro de Atención por Guardia, deberá tener la identificación correcta del paciente y el número de hoja, que deberá estar foliada manualmente para evitar intercalaciones y garantizar su completividad y autenticidad para quienes la analicen En cada anotación que se efectúe (indicación, evolución, enfermería, etc.), se deberá asentar el día y la hora, firma y sello del profesional y/o auxiliar que la realizó Cada paciente internado debe ser controlado y evolucionado siempre y en caso de ser necesario todas las veces que lo requiera, y ello deberá ser anotado en la Historia Clínica Se deberá utilizar en lo posible bolígrafo negro y letra legible para permitir su fácil lectura y fotocopiado. El carácter ilegible de la copia de la historia clínica que obra en el expediente (judicial) da lugar a una presunción hominis desfavorable al médico, pues quién mejor que éste o la institución hospitalaria que atendió al paciente, para aportar otros datos estudios complementarios realizados - que acrediten que su obrar fue el debido. CNCiv. Sala H, 2003/10/ Cuando se decida el alta o pase de sector, del paciente, se deberá dejar constancia de su estado y condición clínica, al momento de dejar la cama, tanto por parte de los profesionales médicos como por el personal de enfermería, de igual manera deberá estar documentada la decisión tomada y las indicaciones que correspondieran Toda indicación médica que deban cumplimentar terceros, especialmente las de medicación deben estar por escrito, contener el nombre comercial del medicamento o de la droga genérica, la dosis, la frecuencia, la vía y la firma del médico que realizó la indicación, con su correspondiente aclaración, fecha y hora. Toda indicación de tratamiento y/o realización de procedimientos especiales, se deberá proceder de la misma manera (curaciones, enemas, lavajes rotaciones, etc.) Se transcribirán a la Historia Clínica los resultados de los exámenes complementarios en forma completa, es decir no solamente los datos patológicos. Si los resultados se pegan, deberá hacerse de tal forma que no se extravíen y que no tapen otras inscripciones Al momento de definirse el traslado del paciente de un sector de internación a otro, se deberá proceder a revisar y ordenar los formularios que constituyen la historia clínica, según el diagrama institucional, en forma cronológica para evitar la posible pérdida de formularios, o bien para solucionar a la brevedad los posibles inconvenientes con dicho documento En el momento en el cual se decida el alta hospitalaria del paciente o bien ocurra la baja del mismo, antes de iniciar el recorrido administrativo interno, la historia clínica debe ser revisada, ordenada, controlada y una vez que se compruebe que está completa proceder a foliarla, dejando constancia en la carátula de la misma de la cantidad de folios que posee, de esa manera se evitarán posibles pérdidas de componentes Ninguna historia clínica debe ser retirada del archivo o del lugar de archivo, fotocopiada y/o entregada a pacientes o terceras personas, sin la expresa autorización por escrito, de la Dirección Médica o del profesional que la misma designe, usando razonable prudencia Cuando pueda existir posibilidad de diferendo y tiempo para hacerlo, consultar necesariamente al Estudio Jurídico y/o asesor Jurídico y/o Asesor Médico Legal y/o Gerente de Prevención de Riesgo designado por el establecimiento sanitario, lo que deberá estar en conocimiento de todos los empleados que deban participar en este tipo de procedimientos Las Historias Clínicas de los pacientes como toda su documentación deberán ser archivadas y conservadas durante 15 años. Podrán ser microfilmadas para su archivo, mediante el procedimiento indicado por el Ministerio de Salud de la Nación Como ya se ha venido explicando en los últimos veinte años a través de la doctrina jurídica, los fallos jurisprudenciales y toda la literatura médica originada en la Medicina Legal, la Auditoría Médica y la Gestión de Calidad, el derecho del paciente a acceder a su Historia Clínica, es un derecho inalienable y que debe ser respetado La Provincia de Santa Fe fue la primera que adhirió a la Ley que regula el ejercicio de la medicina, odontología y actividades auxiliares, en el ámbito de la Capital Federal, Tierra del Fuego e Islas del Atlántico Sur. Tanto en el texto como en el Dto. Reglamentario, impone al Director Médico la obligación de llevar Historia Clínica en el Establecimiento y de entrega de una copia de la misma al paciente cuando lo solicite. Actualmente en el ámbito de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires la Ley vigente, la 153 Ley Básica de Salud de la Ciudad y la recientemente sancionada Ley Nº (Derechos de los pacientes) establecen que el paciente tiene el derecho de acceder a su Historia Clínica y a recibir información completa y comprensible sobre su proceso de salud y a la recepción de la información por escrito al ser dado de alta o a su egreso del establecimiento hospitalario La Resolución 648/86 del Ministerio de Salud y Acción So- 1314 cial de la Nación, publicada en el Boletín Oficial de la Nación el 21/10/86 define el plazo de conservación de las Historias Clínicas en 15 años para los distintos establecimientos asistenciales privados. En las jurisdicciones provinciales que no existe normativa al respecto, la resolución nacional puede aplicarse por analogía o en su defecto aplicarse el plazo de prescripción decenal para las acciones por responsabilidad profesional. Los plazos señalados (para la conservación de la Historia Clínica) se cuentan a partir de ocurrido el fallecimiento o el alta del paciente El Código de Ética de la AMA (Capítulo 11, Arts. 168 / 185) explica cómo debe ser llevada la Historia Clínica y que el paciente posee un derecho personalísimo, y que la negativa a entregarla dará lugar al resarcimiento del daño causado por ello. También es sabido que lo que se dice, cabe y exige para la Historia Clínica es aplicable al material complementario, tales como análisis clínicos, estudios de diagnóstico por imágenes, Informes, partes quirúrgicos, etc. 7 Capítulo IV DE LA HISTORIA CLÍNICA. LEY Art Definición y alcance. A los efectos de esta ley, entiéndase por historia clínica, el documento obligatorio cronológico, foliado y completo en el que conste toda actuación realizada al paciente por profesionales y auxiliares de la salud. Art Historia clínica informatizada. El contenido de la historia clínica, puede confeccionarse en soporte magnético siempre que se arbitren todos los medios que aseguren la preservación de su integridad, autenticidad, inalterabilidad, perdurabilidad y recuperabilidad de los datos contenidos en la misma en tiempo y forma. A tal fin, debe adoptarse el uso de accesos restringidos con claves de identificación, medios no reescribibles de almacenamiento, control de modificación de campos o cualquier otra técnica idónea para asegurar su integridad. La reglamentación establece la documentación respaldatoria que deberá conservarse y designa a los responsables que tendrán a su cargo la guarda de la misma. Art Titularidad. El paciente es el titular de la historia clínica. A su simple requerimiento debe suministrársele copia de la misma, autenticada por autoridad competente de la institución asistencial. La entrega se realizará dentro de las cuarenta y ocho (48) horas de solicitada, salvo caso de emergencia. Art Asientos. Sin perjuicio de lo establecido en los artículos precedentes y de lo que disponga la reglamentación, en la historia clínica se deberá asentar: a) La fecha de inicio de su confección; b) Datos identificatorios del paciente y su núcleo familiar; c) Datos identificatorios del profesional interviniente y su especialidad; d) Registros claros y precisos de los actos realizados por los profesionales y auxiliares intervinientes; 7 Ver además ley en el Apéndice. e) Antecedentes genéticos, fisiológicos y patológicos si los hubiere; f) Todo acto médico realizado o indicado, sea que se trate de prescripción y suministro de medicamentos, realización de tratamientos, prácticas, estudios principales y complementarios afines con el diagnóstico presuntivo y en su caso de certeza, constancias de intervención de especialistas, diagnóstico, pronóstico, procedimiento, evolución y toda otra actividad inherente, en especial ingresos y altas médicas. Los asientos que se correspondan con lo establecido en los incisos d), e) y f) del presente artículo, deberán ser realizados sobre la base de nomenclaturas y modelos universales adoptados y actualizados por la Organización Mundial de la Salud, que la autoridad de aplicación establecerá y actualizará por vía reglamentaria. Art Integridad. Forman parte de la historia clínica, los consentimientos informados, las hojas de indicaciones médicas, las planillas de enfermería, los protocolos quirúrgicos, las prescripciones dietarias, los estudios y prácticas realizadas, rechazadas o abandonadas, debiéndose acompañar en cada caso, breve sumario del acto de agregación y desglose autorizado con constancia de fecha, firma y sello del profesional actuante. Art Unicidad. La historia clínica tiene carácter único dentro de cada establecimiento asistencial público o privado, y debe identificar al paciente por medio de una clave uniforme, la que deberá ser comunicada al mismo. Art Inviolabilidad. Depositarios. La historia clínica es inviolable. Los establecimientos asistenciales públicos o privados y los profesionales de la salud, en su calidad de titulares de consultorios privados, tienen a su cargo su guarda y custodia, asumiendo el carácter de depositarios de aquélla, y debiendo instrumentar los medios y recursos necesarios a fin de evitar el acceso a la información contenida en ella por personas no autorizadas. A los depositarios les son extensivas y aplicables las disposiciones que en materia contractual se establecen en el Libro II, Sección III, del Título XV del Código Civil, Del depósito, y normas concordantes. La obligación impuesta en el párrafo precedente debe regir durante el plazo mínimo de DIEZ (10) años de prescripción liberatoria de la responsabilidad contractual. Dicho plazo se computa desde la última actuación registrada en la historia clínica y vencido el mismo, el depositario dispondrá de la misma en el modo y forma que determine la reglamentación. Art Legitimación. Establécese que se encuentran legitimados para solicitar la historia clínica: a) El paciente y su representante legal; b) El cónyuge o la persona que conviva con el paciente en unión de hecho, sea o no de distinto sexo según acreditación que determine la reglamentación y los herederos forzosos, en su caso, con la autorización del paciente, salvo que éste se encuentre imposibilitado de darla; c) Los médicos, y otros profesionales del arte de curar, cuando cuenten con expresa autorización del paciente o de su represen- 1415 tante legal. A dichos fines, el depositario deberá disponer de un ejemplar del expediente médico con carácter de copia de resguardo, revistiendo dicha copia todas las formalidades y garantías que las debidas al original. Asimismo podrán entregarse, cuando corresponda, copias certificadas por autoridad sanitaria respectiva del expediente médico, dejando constancia de la persona que efectúa la diligencia, consignando sus datos, motivos y demás consideraciones que resulten menester. Art Negativa. Acción. Todo sujeto legitimado en los términos del artículo 19 de la presente ley, frente a la negativa, demora o silencio del responsable que tiene a su cargo la guarda de la historia clínica, dispondrá del ejercicio de la acción directa de habeas data a fin de asegurar el acceso y obtención de aquélla. A dicha acción se le imprimirá el modo de proceso que en cada jurisdicción resulte más apto y rápido. En jurisdicción nacional, esta acción quedará exenta de gastos de justicia En cuanto al Procedimiento para su entrega a quien solicite la Historia Clínica, es recomendable proceder de la siguiente forma: La Historia Clínica debe ser siempre entregada al paciente o a quien éste autorice en forma expresa, es decir por escrito, identificado el autorizado en la nota y comprobado ello por el Establecimiento. La copia de la nota debe ser conservada en la Historia Cínica original, que siempre quedará en poder del Establecimiento. Frente al derecho del paciente a ser informado y acceder a la historia clínica, surge como contrapartida la obligación del médico de llevar un correcto y detallado registro de todos y cada uno de los pasos del tratamiento, y esa conducta facilita que, de acuerdo a la actual situación de reparto de las cargas probatorias, así como ante la imputación de un error médico, el supuesto profano-paciente-pueda demostrar aquél evento y que el profesional médico tenga a su alcance el elemento mas importante y trascendente para asegurar su defensa. CNCivil, Sala H, 2003/10/ De no existir dicha autorización por escrito, la Historia Clínica no será entregada A LOS LEGITIMADOS A SOLICI- TARLA hasta que ello no ocurra. Caso contrario la Historia Clínica deberá ser solicitada por vía judicial. En este caso siempre debe ser entregada. Recordar que la Historia Clínica original debe quedar en poder del Establecimiento. De manera que deberá extraerse una copia bien legible, controlando ello y que no falte ningún documento en la fotocopia. Esta copia debe ser CERTIFICADA por el Director Médico, firmando al final de la misma, y aclarando su nombre y matrícula con el sello, con el fin de evitar que puede ser luego adulterada Ante un Oficio Judicial (de un Juzgado Civil) que solicite la entrega (Medida de Prueba Anticipada) u Orden de Secuestro para un Juzgado Penal, debe ser entregada. EN TODOS LOS CASOS SE DEBE ENTREGAR UNA COPIA Y CONSER- VAR EL ORIGINAL. En todo caso que el Funcionario Judicial que realiza la medida certifique que se entrega una copia. En Caso de que la Orden Judicial (Civil o Penal) sea para la entrega del original se deberá extraer un fotocopia y certificarla el Director Médico. EN TODOS LOS CASOS, antes de la entrega de la Historia Clínica, la misma debe ser revisada por quien corresponda, antes de su entrega. La Historia Clínica no debe ser entregada por cualquiera, sino que debe existir una norma escrita interna y notificada a todo el personal, que el único que autoriza las entregas a quien sea, es el Director Médico. No es posible que una Historia Clínica salga del Establecimiento sin que el Director Médico lo sepa. Se deberá prestar especial atención en que la historia clínica que se entrega o se envía a un juzgado esté debidamente foliada Los estudios de imágenes, de laboratorio y otros Informes de exámenes de diagnóstico también deben ser entregados, tomando debida nota de que los resultados se encuentren transcriptos en la Historia Clínica Siendo un todo indivisible, la historia clínica debe ser entregada de manera completa. No es correcto la entrega de partes de la misma en forma aislada. Una alternativa es la entrega de un resumen de historia clínica, en el que debe consignarse la naturaleza del mismo En todos los casos en que sea necesario contar con la constancia del Consentimiento Informado en la Historia Clínica también debe contener una prueba del Proceso de Información al paciente o a quien corresponda, en caso de incapacidad de éste (Consentimiento Informado). Recordar que el art. 16 de la nueva ley (Integridad) determina expresamente qué documentación forma parte de la Historia Clínica. Advertencia: Si ya se hubieran establecido metas, normas u objetivos del Comité de Historias Clínicas, Jefatura o Supervisión de Enfermería o Dirección Médica, deberían ser incorporadas a las que aquí se presentan como sugerencias. De no contar con ellas, se podrán revisar y adaptar las que se ofrecen a continuación. 1516 3. GESTIÓN DEL RIESGO SOBRE TODA HISTORIA CLÍNICA Y/O FICHA DE CONSULTORIO CONFECCIONADA POR ENFERMERÍA Todo personal de enfermería, que en razón de su profesión preste asistencia a los pacientes en cualquiera de las instancias posibles dentro del establecimiento y de acuerdo con sus incumbencias, debe producir el registro de dicha participación, en un todo de acuerdo con las normas precedentes y las que rigen su actividad profesional en cada jurisdicción Debe realizar los controles de signos vitales, al menos una vez por turno, o las veces que sean necesarios, de acuerdo con el estado del paciente y hacerlo constar en la Historia Clínica, aclarando fecha, hora, firma, número de matrícula y aclaración por nombre y apellido y no solamente por nombre de pila Debe registrar toda administración de fármacos, por todas las vías posibles, consignando: fecha, hora, droga, dosis, vías, en un todo de acuerdo con la indicación médica escrita, completa y conservada en la historia clínica, documentará especialmente cualquier inconveniente o reacción del paciente ante dicha administración. De manera similar procederá a documentar la realización de tratamientos y/o procedimientos especiales, según indicación médica escrita, completa y conservada en la historia clínica Debe producir registro, en formulario de la historia clínica de enfermería, de la evolución diaria y turno a turno, de los pacientes confiados a sus cuidados y servicios, según el grado de sus incumbencias, deben figurar firma y aclaración de la misma, incluyendo el número de matrícula o registro Debe producir registro de las administraciones de soluciones líquidas que realice a través de la vía parenteral, documentando en forma exacta los volúmenes administrados y las especificaciones farmacológicas que se deberán corresponder en un todo con la prescripción médica escrita y conservada en la historia clínica. De la misma manera procederá en los casos de administraciones de soluciones líquidas por la vía enteral. Completarán estos registros los datos referidos a perdidas, especialmente de líquidos por las vías naturales y/o artificiales El personal de enfermería debe velar para que en la Historia Clínica y / o la Ficha de Consultorio se asienten prácticas realizadas por personal del Departamento de Enfermería, todas ellas de acuerdo a las incumbencias establecidas para cada nivel de ejercicio en las normas legales vigentes. Debe recordarse que no deben realizarse prácticas fuera de las incumbencias establecidas por la ley para el ejercicio de la enfermería Mantener ordenada y cuidada la Historia Clínica, que no quede olvidada en áreas de la Institución donde podría ser dañada, adulterada, extraviada, traspapelada, sustraída y al acceso de terceros ajenos a la actividad Documentar y transmitir la información del estado clínico y de las prácticas que el personal realice en el paciente y/o su familia, de acuerdo con sus incumbencias profesionales. 4. NORMAS PARA EL PROCESO DE CONSENTIMIENTO INFORMADO El establecimiento asistencial debe institucionalizar, un sistema que permita obtener por escrito, del paciente, de un miembro adecuado de su familia o de su representante legal en caso de ser menor, o incapaz de hacerlo por sí mismo, el consentimiento para ser sometido al acto médico programado correspondiente, sea o no un acto quirúrgico mutilante, basta que sea un acto de carácter invasivo o riesgoso 4.2. Dicho Consentimiento deberá ser obtenido por escrito, y contendrá básicamente una explicación concisa de las condiciones físico-clínicas del paciente, del tratamiento o procedimiento propuesto, sus riesgos potenciales, sus beneficios, y los problemas relacionados con la recuperación. De ser posible deberá contener la información relacionada con otras alternativas de tratamiento o procedimientos médicos Nuestro consejo: La Información deberá contener en todos los casos, la identidad del médico tratante y/o del que da la información al paciente y de ser posible la de los demás miembros del equipo de salud a cargo de su cuidado. Deberá estar fechado, 1617 firmado por el médico tratante y por el médico que da la información y el paciente y/o su representante y emitido por duplicado. Un ejemplar quedará en poder del paciente y el otro en la Institución, la que deberá agregarlo a la Historia Clínica del paciente. La información deberá haber sido suministrada con suficiente antelación para que la toma de decisión del paciente tenga el tiempo adecuado La obtención del Consentimiento Informado del Paciente debe ser realizada también por aquellos médicos que sin pertenecer al staff Institucional, realizan sus prácticas ocasionalmente allí, o bien utilizan las instalaciones de la Institución para realizar sus prácticas habitualmente, sugiriendo que lo obtengan en sus consultorios y lo agreguen a la Historia Clínica Institucional. En estos casos es preferible que el Formulario del Consentimiento, obtenido en el Consultorio Particular del médico que viene a trabajar al Sanatorio, no tenga el membrete del Sanatorio. También en estos casos y frente a la dificultad personal planteada por el médico tratante, se sugiere que la recepcionista del Consultorio, sea capacitada para que ella realice el Proceso, y que frente a cualquier duda, el paciente Amplíe con el médico en el momento de la entrevista personal Se sugiere institucionalizar un sistema similar para el caso del rechazo al tratamiento por parte del paciente Se trata de que con esta práctica en todos los casos pueda demostrarse que el paciente entendió las explicaciones brindadas acerca del estado de su salud y de los riesgos y beneficios del procedimiento y/o tratamiento al que será sometido, y que por esa razón prestó su consentimiento En caso de duda sobre la instrumentación, funcionamiento y utilidad de este Proceso, el establecimiento podrá consultar con sus asesores legales o MÉDICO-LEGALES para que éstos le brinden el asesoramiento adecuado Todas las intervenciones programadas deben tener un Consentimiento escrito firmado por el paciente o sus familiares y el médico que ha brindado la información Existe una obligación legal de obtener el consentimiento por escrito en casos especiales como trasplante de órganos (donante y receptor), operaciones mutilantes, exámenes de detección de HIV Es conveniente que los procedimientos especializados cuenten con información escrita diferencial, lo que ayudará al profesional y al paciente a recordar los tópicos que deben ser informados Formulario insuficiente: No puede tenerse por otorgado el consentimiento informado, si el sanatorio demandado se limitó a expedir un formulario preimpreso que contiene expresiones estandardizadas o genéricas, sin indicar el diagnóstico, el tratamiento, ni las posibles alternativas que pudieran acontecer por cuanto, dichas omisiones impiden al paciente tomar libremente la decisión de continuar o no adelante con la propuesta que le efectúa el profesional. zvvv VER ANEXOS MODELOS SUGERIDOS PARA SU IM- PLEMENTACIÓN EN EL APÉNDICE También consultar: *Pagina web TPC; * El consentimiento Informado en Medicina Aspectos médico-jurídicos Teoría y Modelos _ Luis Gramática (h); Darío Vezzaro y Gabriel Gramática Trabajo Interdisciplinario efectuado y publicado por la Asociación Argentina de Cirugía 2001.El Presente trabajo incluye Modelos de Consentimiento para Cirugías varias. * Aspectos Legales de la relación clínica. Julio César Galán Cortés. Pág. 27 y sstes. Madrid Glaxo Welcome * Nuevos consentimientos Informados ( Según Ley ) La Mutual GESTIÓN DEL RIESGO PARA EL ARCHIVO DE HISTORIAS CLÍNICAS Todo establecimiento asistencial deberá implementar los mecanismos necesarios para garantizar el conservar toda la documentación producida, especialmente las historias clínicas por un período de tiempo no inferior a los quince (10) años, según lo establece la nueva ley CNCiv. Sala M,08/06/2009, L.,D.c.C.,A.V. y otros, DJ 22/09/10, 2579, con nota de Agustín Alvarez; Manuel Cornet;Cita Online: AR/JUR/70094/ En cuanto al Archivo de la Historia Clínica, y más allá de lo prescripto por la Nueva ley , Derechos del Paciente en su relación con los profesionales e Instituciones de la Salud, también nos parece muy útil recordar que en el ámbito del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, se encuentra vigente el Decreto 6803/88, que dispone lo siguiente: A partir del fallecimiento: 15 años. Si no hubo fallecimiento y son personas mayores de 21 años: 20 años. Si no hubo fallecimiento 1718 y son personas menores de 21 años: 15 años de archivo a partir de la mayoría de edad. Asimismo, y por la Ley 114 del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, publicada en el Boletín Oficial N 624 del 03/02/99 pág. 9961, en los establecimientos públicos y privados que realicen atención del embarazo, del parto y del recién nacido, están obligados a conservar las historias clínicas individuales por el plazo de treinta años; realizar exámenes a fin de determinar el diagnóstico y la terapéutica de anormalidades en el metabolismo del recién nacido, así como prestar orientación a los padres; proveer una declaración de nacimiento donde conste lo ocurrido en el parto y el desenvolvimiento del neonato; posibilitar la permanencia del neonato junto con la madre; ejecutar acciones programadas teniendo en cuenta los grupos de mayor vulnerabilidad para garantizar el adecuado seguimiento del embarazo, parto, puerperio del recién nacido y garantizar la atención de todas las enfermedades perinatales en el ámbito estatal y privado El espacio destinado al archivo de historias clínicas, preferentemente, deberá cumplir esta única función, estará equipado con los mecanismos posibles que garanticen la conservación de los documentos allí depositados, como por ejemplo: detectores de humo, sistema de combate del fuego, todas las barreras posibles contra inundaciones o avance de aguas. Deberá contar además con mecanismos de control y seguridad como: puertas y ventanas cerradas, con dispositivos que potencien su invulnerabilidad, rejas, cerraduras, alarmas, etc. Se brindará especial atención a otros elementos capaces de atentar contra la integridad de los documentos, como por ejemplo presencia de roedores y otras alimañas capaces de destruir diferentes materiales, filtraciones de humedad en paredes, pisos y techos, perdidas de líquidos de los diferentes caños o conductos de las proximidades del cuarto de archivo Se implementará un sistema de circulación controlado no solo de personas, sino también de los documentos que se ingresen o retiren de dicho lugar, es recomendable establecer un sistema de registro que permita conocer quién, cuándo y por qué retira documentos, cual será el destino de dichos documentos y el tiempo estimado de devolución, será de utilidad registrar la cantidad de cuerpos o folios que componen el documento retirado, de manera similar inversa se procederá al regresar documentos o incorporarlos al deposito, dejando documentada cualquier situación de novedad, y procediendo a comunicar el tema al responsable institucional que corresponda El establecimiento podrá organizar el archivo con un criterio de activo - pasivo de acuerdo a su conveniencia, estos criterios deberán estar en conocimiento de las personas encargadas de producir y administrar las historias clínicas, para prevenir inconvenientes. En caso de confiar el sector pasivo a un depósito externo, será conveniente asegurarse el acceso a los documentos durante las 24 horas los 7 días de la semana Para el caso considerado en el punto anterior, será de utilidad establecer por escrito la norma de cómo proceder para solicitar la entrega de documentos archivados, esta norma debe completarse con los datos de identificación de las personas autorizadas a realizar este procedimiento, será de utilidad documentar por escrito cada vez que sea solicitada documentación del archivo externo, como así también cada vez que sea remitida. 6. GESTION DEL RIESGO EN CIRUGIA: centro quirúrgico; servicio o prestación propio o concesionado y según la complejidad En cada Servicio de Cirugía, existe una persona, Enfermera de quirófano, Jefa/e de Quirófano, Jefe de Cirugía, que deberá colaborar directamente con la Dirección del Establecimiento, para tratar de evitar que en los quirófanos se produzcan daños a los pacientes, que podrían ser evitados. No debe olvidarse que la Institución siempre será responsable por no tratar de evitar lo evitable. La elección de la persona depende del sistema de atención del establecimiento, y de hasta dónde quiera llegar la Dirección Médica en la detección de los factores potenciales y los errores que producen que el riesgo se concrete y produzca un daño en el paciente y potencialmente en el patrimonio del establecimiento. Convengamos que los escenarios de riesgo relacionados en cirugía son: El consultorio del cirujano, Las urgencias quirúrgicas, El área quirúrgica, El periodo post-operatorio en el sector de internación. NO OLVIDAR QUE LAS PRÁCTICAS MENOS COMPLE- JAS NO ESTÁN LIBRES DE RIESGOS MÉDICO LEGAL. Entendemos que los alcances del Programa son los que determinarán quién será la persona elegida. Pensamos que para empezar, podría hacerse con el área de quirófano. En el área quirúrgica se producen el 66% de los incidentes generadores de daños a los pacientes; dos de cada tres de ellos en los quirófanos, la mitad son prevenibles y uno de cada siete puede originar incapacidades importantes u ocasionar la muerte. Las com- 1819 plicaciones técnicas de las intervenciones quirúrgicas están descriptas como el primer factor en el desarrollo de incidentes relacionados con la cirugía interviniendo también las fallas de los equipos y los factores humanos. Para ello, la persona elegida debería primeramente, IDENTIFI- CAR a los riesgos a los que está expuesta el área de quirófano, luego ANALIZAR los riesgos considerando la probabilidad de que un evento suceda, cuáles serían sus consecuencias y cuál sería la magnitud del daño que se le puede causar al paciente. Damos una serie de ejemplos para colaborar con la persona elegida en la tarea de IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS: Quemaduras por las placas del bisturí eléctrico; Oblitos quirúrgicos; Error de lado; órgano equivocado Reintervenciones por sangrado no controlado; Perforación de víscera hueca durante laparotomía o laparoscopia. Caída de la camilla; Lesiones por decúbito. En los casos de quemaduras por las placas del bisturí eléctrico, el mismo puede ser atribuido en la mayoría de los casos a una mala colocación de la placa no produciéndose un correcto contacto entre la placa y la piel del paciente. El despegamiento progresivo de la placa a lo largo del acto quirúrgico facilita la aparición de las quemaduras. Se recomienda una especial atención en la colocación de la placa, el control de su integridad, siendo aconsejable la supervisión de la misma, habida cuenta la importante frecuencia de reclamos por esta causa. La responsabilidad por el oblito quirúrgico es una vieja discusión. El cirujano dice que es de la instrumentadora o de la enfermera circulante. Los jueces dicen que como el cirujano es el Jefe del equipo quirúrgico, la responsabilidad es de él. En definitiva la responsabilidad termina siendo de la Institución. Para evitar la equivocación de lado se recomienda la marcación del lado quirúrgico que debe ser siempre cotejada con lo consignado en la Historia Clínica, los estudios de imágenes, la consulta con los otros miembros del equipo y, de ser posible, interrogando al paciente o a su familia. Hay recomendaciones de organismos especializados sobre la conveniencia de realizar marcación previa sobre la piel del paciente para neutralizar este posible error. Una mención especial merece la situación relacionada con la infección intraoperatoria como un potencial riesgo para todos los pacientes y para algunos de ellos en particular, este tema será mencionado en forma más amplia en un apartado especial del presente. Reconocidas y analizadas algunas de las situaciones mencionadas, se debería establecer un ránking de los riesgos para PRIO- RIZARLOS. Seguidamente, con ayuda y autorización de la Dirección Médica, se deberá darle un TRATAMIENTO a esos riesgos. El TRATAMIENTO será la toma de decisiones y precauciones para tratar de evitar que los errores y los daños evitables vuelvan a ocurrir. Por último, MONITORIZAR y REVISAR el sistema que se diseñó para GESTIONAR LOS RIESGOS DE QUIRÓFANO y los cambios y ajustes que se le debe ir efectuando. Sugerimos ajustar el funcionamiento del Centro Quirúrgico según la RESOLUCIÓN 573/2000 Normas de Organización y Funcionamiento del Área de Cirugía de los Establecimientos Asistenciales. Ministerio de Salud, Dirección de Calidad de los Servicios de Salud. PNGCAM 7. SALA PARA PARTOS / CENTRO OBSTÉTRICO En casos de contar con la/s sala/s para partos dentro del área quirúrgica, es conveniente tener claramente identificados los diferentes sectores, en razón de las diferentes actividades que se realizarán en cada uno de ellos. Cada sala para partos deberá contar con todos y cada uno de los elementos muebles y no muebles como para asistir el parto sin necesidades de abandonar el sector. Sugerimos ajustar el funcionamiento del Centro Obstétrico o Sala para Partos según la RESOLUCIÓN 348/2003 Normas de Organización y Funcionamiento de Servicios de Maternidad. Ministerio de Salud, Dirección de Calidad de los Servicios de Salud. PNGCAM 1920 8. TERAPIA INTENSIVA MONO O POLIVALENTE O CUIDADOS CRÍTICOS. (Servicio Propio o Concesionado y según la complejidad). En un establecimiento hospitalario, el sector asignado para la internación y asistencia médica a pacientes portadores de cuadros y/o patologías críticas, es sin lugar a dudas el área en la cual pueden ocurrir con mayor frecuencia situaciones de riesgo médico legal para la institución y para cada uno de los integrantes del equipo terapéutico que se dedica a dicha atención. Es por esta razón que se deberán extremar las precauciones y se deberá disponer de un mecanismo de control capaz de detectar rápidamente las situaciones riesgosas mencionadas y tener establecido el mecanismo y criterio de intervención en todos los casos, ya sea para evitar el incidente o bien para reparar inmediatamente las posibles consecuencias del mismo. Es asimismo uno de los servicios en los cuales se pueden identificar un número muy importantes de factores de riesgo tanto potenciales como reales, por lo tanto es posible establecer un programa de vigilancia permanente para tratarlos. Estructura Organizativa: Sugerimos ajustar el funcionamiento del Servicio de Terapia Intensiva según la RESOLUCIÓN 703/1993 Normas de Clasificación y Categorización de Áreas de Terapia Intensiva. Ministerio de Salud, Dirección de Calidad de los Servicios de Salud. PNGCAM 9. UNIDAD CORONARIA. (SERVICIO PROPIO Y/O CONCESIONADO, SEGÚN COMPLEJIDAD) Como se menciona en el apartado para el sector de terapia intensiva, algunas consideraciones generales son aplicables a la unidad de cuidados coronarios. En la mayoría de los establecimientos hospitalarios, de tipo polivalente, que posean determinado nivel de complejidad, puede existir un sector asignado para la internación y asistencia médica a pacientes adultos portadores de cuadros y/o patologías criticas, relacionadas con la función cardiaca, siendo este sin lugar a dudas, también un área en la cual pueden ocurrir con mayor frecuencia situaciones de riesgo médico legal. Es por esta razón que se deberán extremar las precauciones y se deberá disponer de un mecanismo de control para detectar rápidamente las situaciones riesgosas mencionadas y tener establecido el mecanismo y criterio de intervención en todos los casos, ya sea para evitar el incidente o bien para reparar inmediatamente las posibles consecuencias del mismo. Es en este tipo de organización o servicio, al igual que los diferentes servicios con características de cerrado, en los cuales se pueden identificar un número muy importantes de factores de riesgo tanto potenciales como reales, siendo por lo tanto posible establecer un programa de vigilancia permanente para tratarlos. Estructura Organizativa. Sugerimos ajustar el funcionamiento del Servicio de Unidad Coronaria según la RESOLUCIÓN 375/2000 Normas de Organización y Funcionamiento de Unidades de Cuidado Intensivo Cardiológico. Ministerio de Salud, Dirección de Calidad de los Servicios de Salud. PNGCAM 20 Mostrar más
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