Source: https://www.yumpu.com/sv/document/view/20066210/valkommen-som-fortroendevald-facklig-handbok-naturvetarna
Timestamp: 2020-01-19 09:40:39+00:00
Document Index: 36389314

Matched Legal Cases: ['§19', '§11', '§12', '§10', '§15', '§18', '§16', '§11', '§12', '§21']

Välkommen som förtroendevald (facklig handbok) - Naturvetarna
Sveriges,
Akademikers,
Medlemmarna,
Arbetsgivaren,
Naturvetarna,
Välkommen som förtroendevald
Din handbok
Välkommen som förtroendevald 4
Så här är fackförbunden organiserade 5
Så här är arbetsgivarorganisationerna organiserade 6
Förhandlingssamverkan 6
Kollektivavtal och partsställning 7
Din roll och dina uppgifter 8
Varför Akademikerförening? 9
Akademikerföreningens grundläggande uppgifter 9
När du behöver hjälp 9
Kommunicera med era medlemmar för att skapa delaktighet 9
Kommunikationskanaler 10
Skriftlig information 10
Det personliga mötet 10
Medlemsmöten – utgå från medlemmarna 10
Press/mediakontakter 10
Lokal hemsida 10
Årsmötet 10
Kommunikationstips 11
Skapa rutiner för information 11
Informera vid rätt tillfällen och om rätt saker 11
Ta in synpunkter från medlemmarna 11
Utse en kommunikationsansvarig i styrelsen 12
Stöd och hjälp från förbunden 12
Nyhetsbrevet 12
Hemsida för förtroendevalda 12
Medlemsjour – när du inte vet vem du ska vända dig till 12
Kontaktpersoner för varje avtalsområde 12
Lokalföreningsrekryterare 13
Förbundens medlemsregister 13
Nätverk 13
Andra förtroendevalda 13
Fackliga kurser/utbildning 13
Grundkurs 13
Temakurser 14
Snabbkurser 14
Specialutbildning 14
Försäkring för förtroendevalda 15
Dina redskap – lagar och avtal 16
Medbestämmandelagen (MBL) 16
Lagen om anställningsskydd (LAS) 16
Förtroendemannalagen (FML) 17
Arbetstidslagen 17
Arbetstid enligt kollektivavtal 17
Arbetsmiljölagen 17
Ansvaret är arbetsgivarens 18
Skyddsombud 18
Diskrimineringslagen 18
Lönekartläggning 19
Förhandling 20
MBL och utvecklingsavtalet 20
Allmänna förhandlingstips 20
Förberedelser 21
Under förhandlingen 21
Tystnadsplikt 22
Löneförhandling 22
Kompetensutveckling 23
Så blir ni flera 24
Rekryteringstips 24
Presentera Sacoförbunden på introduktioner 24
Etablera rutiner med personalavdelningen 24
Kontakta nyanställda 24
Skriv ett presentationsbrev 24
Duka upp ett informationsbord 24
Informera i personaltidning 24
Skapa nätverk av kontaktpersoner 24
Informera medlemmarna om vad ni gör 24
Kom ihåg den personliga kontakten 25
Argument för medlemskap 25
Ger förutsättning för kollektivavtal 25
Råd och stöd: kostnadsfri facklig och juridisk rådgivning 25
Jourtelefon/medlemsrådgivning 25
Förhandlingshjälp 25
Inkomstförsäkring 25
Hjälp med att söka arbete 25
Chefsstöd 25
Heltäckande nätverk 26
Stöd vid utlandsarbete 26
Medlemserbjudanden: försäkringar, tidningar och förmånliga lån 26
Kriterier för medlemskap 26
Att byta förbund 26
Mallar, instruktioner och checklistor 27
Samverkansorganisationer 27
Sacoförbund inom privat sektor 28
Den här handboken är till för dig som är förtroendevald. Den går steg för steg igenom det du
behöver känna till för att kunna utföra din uppgift på bästa sätt.
Tanken är inte att handboken ska läsas från pärm till pärm utan att den ska fungera som ett
uppslags verk som du kan slå i när du behöver. Om du inte hittar det du söker i boken så kan
du alltid få hjälp av respektive förbunds medlemsjour/rådgivning, din kontaktombudsman
eller någon av lokalföreningsrekryterarna. Vi vill också rekommendera våra fackliga utbildningar
som ger dig grundläggande kunskaper om vad det innebär att vara förtroendevald.
Lycka till och tveka inte att höra av dig om du har några frågor!
Svensk arbetsmarknad präglas av en relativt hög organisationsgrad bland såväl arbetstagare
som arbets givare. Arbetstagarna har att välja bland olika fackliga organisationer efter
utbildning , yrke, bransch eller sektor. Hos arbetsgivarna styrs valet av organisationstillhörighet
främst av bransch tillhörighet. Tillsammans utgör arbetstagar- och arbets givarorganisationerna
arbets marknadens parter.
Arbetsgivarorganisationer (AG)
• Branschföreningar
• Intresseorganisationer
Så här är fackförbunden organiserade
Arbetstagarorganisationer (AT)
• Fackförbund; väljs efter utbildning,
yrke eller sektor
• Andra organisationer/förbund
I Sverige finns många fackliga organisationer som tillvaratar sina medlemmars fackliga,
ekonomiska och sociala intressen. De flesta fackförbund är med i någon av de tre stora
central organisationerna Saco, TCO eller LO som vardera har ett tjugotal medlemsförbund.
Bland de fackförbund som inte är med i någon centralorganisation kan nämnas Ledarna och
Syndikalisterna .
Saco – Sveriges Akademikers Centralorganisation – är en sammanslutning av 22 självständiga
förbund. Förbunden har medlemmar inom privat och offentlig sektor. Gemensamt för Sacoförbunden
är att de enbart organiserar medlemmar som har högskoleutbildning, till skillnad
från LO- och TCO-förbunden som organiserar arbetare respektive tjänstemän inom olika
branscher. Sacoförbunden är också uppbyggda kring medlemmarnas utbildning vilket innebär
att det inte spelar någon roll var på arbetsmarknaden som medlemmarna arbetar. För LO:s och
TCO:s förbund bygger gemenskapen främst på att man arbetar på samma arbetsplats.
Genom Saco samverkar medlemsförbunden i samhällspolitiska frågor som forskning och
utbildning. Saco har däremot inget förhandlingsmandat då det gäller till exempel lön, pension
och övriga anställningsvillkor. I dessa frågor agerar medlemsförbunden istället själva eller i
samverkan med andra förbund.
Saco, liksom TCO, är en partipolitiskt obunden organisation medan LO samverkar med
Socialdemokraterna . Sett i antal medlemmar är LO den största centralorganisationen med
cirka 1,5 miljoner arbetstagare och TCO har cirka 1,2 miljoner medlemmar. Detta kan jämföras
med Sacoförbunden som har drygt 600 000 medlemmar. Trenden är dock att förbunden inom
LO och TCO tappar i medlemsantal medan Sacoförbunden ökar.
Så här är arbetsgivarorganisationerna organiserade
På arbetsgivarsidan är man liksom på den fackliga sidan organiserad inom ett antal organisationer
och branschförbund. Inom den privata sektorn finns det i princip en arbetsgivarorganisation
per bransch varför de flesta arbetsgivarförbund även benämns branschförbund. Flertalet
arbetsgivarorganisationer är medlemmar i paraplyorganisationen Svenskt Näringsliv. Svenskt
Näringslivs 49 medlemsorganisationer har sammanlagt närmare 60 000 medlemsföretag. Bland
medlemsorganisationerna kan nämnas Almega (tjänste- och IT-sektorn), Teknikarbetsgivarna
(verkstadsindustrin) och FAO (Försäkringsbranschens arbetsgivarorganisation).
Några arbetsgivarorganisationer är fristående från Svenskt Näringsliv exempelvis Bankinstitutens
arbetsgivarorganisation, BAO, som organiserar de flesta banker i Sverige, Idea,
som organiserar ideella organisationer samt KFO som organiserar kooperativa företag, ideella
organisationer och folkrörelser.
Förhandlingssamverkan
Inom den privata sektorn samverkar ofta förbund i olika förhandlingsfrågor. Den största
förhandlingssamverkan för tjänstemän inom privat sektor sker genom PTK. PTK består av
26 medlemsförbund från Saco, TCO samt Ledarna och representerar cirka 700 000 tjänstemän.
PTK:s förhandlingsmandat omfattar pensions-, försäkrings- och trygghetsfrågor.
I kollektivavtalsförhandlingar rörande lön och allmänna anställningsvillkor varierar
förhandlings samarbetet över de olika avtalsområdena i privat sektor. Inom branscherna bank,
försäkring och IT har Sveriges Ingenjörer , Jusek och Civilekonomerna partsställning.
Inom handel- och tjänstesektorn samt stora delar av den ideella sektorn
sker samverkan genom 14 Sacoförbund i konstellationen Akademikerförbunden
inom Handel och Tjänster (AHT).
Inom industrin är det Sveriges Ingenjörer som företräder aka demiker
kollektivet i stort. Här har de senaste åren utvecklats ett nära
sam arbete i kollektivavtals förhandlingar med de stora fackförbunden
inom industrin; Unionen på TCO-sidan och tre förbund
inom LO. Det samverkansavtal som facken inom industrin har med
arbets givar organisationerna kallas för Industriavtalet.
Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges
akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers akademikers
central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central central----organisation
organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation organisation
Arbetsmarknadens parter, tjänstemän privat sektor
Exempel på arbetsgivare (AG) Exempel på arbetstagare (AT)
• Med flera
• Ideella och
• Trossamfund
• Utbildning &
Kollektivavtal och partsställning
• Studieförbund
• Humanitära
• Frivilliga
försvarsorganisationer
• Med flera • Med flera
Kollektivavtal inom den privata sektorn kan träffas på olika nivåer. Kollektivavtal rörande lön
och anställningsvillkor träffas mellan en arbetsgivarorganisation och ett eller flera fackförbund
och det är de som är parter, det vill säga har parts ställning. Avtalsfrågor som gäller för en hel
bransch kallas för centrala avtal.
Lokal partsställning
Det är den enskilda arbets givaren och den lokalfackliga föreningen på företaget som har partsställning.
Saco förbundens lokala organisation kan heta olika till exempel Akademiker förening
eller Sacoförening. I denna skrift använder vi alltid begreppet Akademiker förening.
Både arbetsgivaren och Akademikerföreningen kan ta initiativ till förhandlingar för att få till
stånd ett lokalt kollektivavtal. Innan man går in i en sådan förhandling är det viktigt att stämma
av att det centrala kollektiv avtalet tillåter ett lokalt kollektivavtal i frågan. Ha som grundregel
att alltid stämma av med en ombudsman på ditt kontaktförbund för rådgivning innan ett nytt lokalt
avtal träffas.
Din roll och dina uppgifter
Att vara förtroendevald innebär att du fått medlemmarnas förtroende att företräda dem på
arbetsplatsen. Din viktigaste uppgift är därför att ta tillvara medlemmarnas gemensamma
intressen och företräda dem i fackliga frågor.
Detta kan exempelvis innebära:
• att medverka i löneprocessen för att tydliggöra akademikernas värde i företaget och stödja de
enskilda medlemmarna
• att i förhandlingar företräda medlemmarna vid till exempel organisationsförändringar,
personaluppsägningar och andra gemensamma frågor
• att verka för att träffade kollektivavtal följs
• att förhandla om lokala avtal som rör sådant som kompetensutveckling, arbetstider och
arbetsmiljö och andra för medlemmarna viktiga frågor
• att ge stöd och råd till enskilda medlemmar
• att upprätthålla en god kommunikation med medlemmarna och presumtiva medlemmar
• att rekrytera nya medlemmar.
Andra viktiga uppgifter är att vara medlemmarnas röst gentemot Sacoförbunden samt fungera
som en naturlig samtalspartner för din arbetsgivare.
Följande bild illustrerar vilka parter som kan vara företrädda på en arbetsplats.
Arbetsgivare (AG) Arbetstagare (AT)
– förtroendevalda
Företaget XX AB Akademikerförening
TCO klubb,
till exempel Unionen
LO klubb,
till exempel Metall
Varför Akademikerförening?
I Sverige finns få lagar för hur man löser de problem och frågor som kan uppkomma på arbetsplatsen.
Detta område regleras oftast via överenskommelser och förhandlingar mellan arbetsmarknadens
parter samt genom gällande kollektivavtal. För att kunna ta tillvara medlemmarnas
yrkesmässiga och ekonomiska intressen och uppfylla kollektivavtalen är det därför nödvändigt
för Sacoförbunden att, utöver de centrala förhandlingarna, också kunna påverka direkt ute på
arbetsplatserna. Medlemsgruppen på en arbetsplats/företag kan också ha önskemål om att
kunna påverka sin egen situation i arbetet och villkoren vid det enskilda företaget. För att kunna
lösa dessa uppgifter på ett så bra sätt som möjligt behövs en lokalförening och lokala förtroendevalda
som kan fånga upp medlemmarnas intressen och driva deras frågor lokalt samt verka för
att träffade kollektivavtal tillämpas vid det enskilda företaget.
Sacoförbundens gemensamma lokalförening
inom den privata sektorn kallas
för Akademikerförening.
Om din arbetsplats saknar Akademikerförening
har du som är kontaktperson
samma uppgifter och befogenheter som
en Akademikerförening.
Saknas Akademikerförening kan du verka för att bilda en själv. Sacoförbunden har ett flertal
lokalföreningsrekryterare på olika avtalsområden. De kan hjälpa dig och dina kollegor att
starta en förening. Information om hur du går till väga finns på ditt förbunds webbplats under
ingången för medlemmar.
Sacoförbundens gemensamma
lokalförening inom den privata sektorn
kallas för Akademikerförening.
Som förtroendevald har du möjlighet att gå utbildningar som ger dig de kunskaper du behöver
för din uppgift. Du har också tillgång till ombudsmän inom varje avtalsområde och en jour/
rådgivning som är beredd att ge dig hjälp. En mer ingående beskrivning av det stöd som du har
till ditt förfogande finns under rubriken ”Stöd och hjälp” i denna handbok. Du hittar också
mycket matnyttig information på de olika förbundens webbplatser.
Kommunicera med era medlemmar för att skapa delaktighet
För att skapa intresse och engagemang för det fackliga arbetet är det viktigt med en bra dialog
med medlemmarna om Akademikerföreningens arbete och att medlemmarnas idéer och
åsikter fångas upp och tas tillvara.
Här får du tips om hur du kan sköta ditt informationsarbete lokalt och en del handfasta råd
om vilka informationskanaler du bör använda. Om du har frågor gällande ditt informationsarbete
kontakta gärna någon av informatörerna på ditt förbund. Kontakt information finns på
för bundens hemsidor.
Den mest naturliga kanalen är e-post. Skapa en lista med alla medlemmars e-postadresser och skicka
ut information så fort det finns något av värde att berätta. På stora arbetsplatser kan det också vara bra
att ha någon form av informationsbrev som ger medlemmarna en bredare bild av vad som är på gång i
företaget och den fackliga verksamheten i stort. Tänk på Personuppgiftslagen, PUL, då e-post skickas
till medlemmar. Ett tips är att lägga in medlemmarnas adresser i e-postraden ”Hemlig kopia” så syns det
inte vilka som fått informationen.
De olika Sacoförbundenen skickar ut nyhetsbrev och annan information till sina förtroendevalda. Det
materialet kan du använda för att sätta ihop ett eget medlemsbrev.
Det personliga mötet är oöverträffat när
det gäller kommunikation. Försök att träffa
medlemmarna personligen så ofta du kan.
Uppmuntra dem också att kontakta er i
styrelsen om det är något de vill diskutera.
Det personliga mötet är oöverträffat
när det gäller kommunikation. Försök
att träffa medlemmarna personligen
så ofta du kan.
Medlemsmöten – utgå från medlemmarna
När det gäller medlemsmöten kan det ibland vara si och så med intresset från medlemmarna. För att
locka folk behövs intressanta frågor (gärna så praktiska som möjligt) och en känsla av att det är möjligt
att påverka. Hör därför med medlemmarna vilka frågor de tycker är viktigast att diskutera.
Press/mediakontakter
I egenskap av lokal facklig förtroendevald kan det hända att du blir kontaktad av lokaltidningarna på
din ort när något hänt/händer på ditt företag. En Akademikerförening kan dessutom själv välja att ta
kontakt med lokalpressen eller utnyttja sociala medier för att påverka opinionen. Ditt förbund kan ge
dig mediasupport inför kontakt med media.
De flesta Akademikerföreningar som har en egen hemsida lägger ut denna på arbetsgivarens
intranät, men det går givetvis också bra att skapa en extern webbplats. Det viktigaste när ni
planerar att ha en lokal hemsida är att avgränsa innehållet redan från början. Innan ni gör sidan
bör ni noggrant tänka igenom vad det är Akademikerföreningen vill förmedla och vad ni hinner
med att hålla aktuellt. Lägg inte ut material bara för sakens skull utan tänk noga igenom vem
som ska läsa informationen och vilket budskap ni vill förmedla.
Årsmötet är Akademikerföreningens högsta beslutande organ. Det är också på årsmötet som medlemmarna
har möjlighet att tala om hur de tycker föreningen har skött sig och bestämma vilka frågor man
ska arbeta med det kommande året. På mötet väljer medlemmarna också ordförande och styrelseledamöter.
Efter avslutat årsmöte delar de förtroendevalda upp olika ansvarsområden mellan sig och skickar in
uppgifter om vem som ansvarar för vad till de respektive förbunden och till arbetsgivaren.
Skapa rutiner för information
Fungerande rutiner för information mellan er, medlemmarna och förbundet underlättar ditt arbete.
Om inte sådana rutiner fanns på plats när du tillträdde som förtroendevald har du mycket att vinna
på att skapa dina egna.
Med förbundet centralt
Sveriges Ingenjörer har huvudansvaret för registret av förtroendevalda inom Saco-
förbunden på det privata området. Meddela därför Sveriges Ingenjörers kansli på mejladress
fdvregistret@sverigesingenjorer.se vilka som ingår i Akademikerföreningens styrelse så
fort det sker några förändringar. Detta för att kansliet ska kunna skicka information till rätt
personer och ha korrekta uppgifter om förtroendevalda. Det är också viktigt att ditt eget
förbund får reda på att du har ett fackligt uppdrag.
Med arbetsgivaren
Meddela arbetsgivaren vilka förtroendevalda som ansvarar för vilka områden så att han eller
hon vet vem som ska kontaktas i olika frågor och förhandlingsärenden. Kom också ihåg att
meddela arbets givaren om det blir förändringar i styrelsens sammansättning. För att Förtroendemannalagen
ska gälla måste arbetsgivaren vara informerad om vilka som är förtroendevalda.
Med medlemmar
Ta fram e-postlistor till samtliga medlemmar så att du enkelt kan informera dem när någonting
de bör känna till har hänt. Gör det enkelt för medlemmarna att kontakta dig när det är
någonting de undrar över och svara snabbt på deras frågor. Om du inte kan ge svar på en gång
fungerar även ett kort med delande där det står att du hör av dig med ett utförligare svar vid ett
senare tillfälle.
Akademikerföreningen kan skaffa en egen e-postlåda som hela styrelsen kan läsa och besvara.
På så sätt kan medlemmarna skicka frågor, tankar och synpunkter till en adress och nå hela
Inom styrelsen
Även om en fördelning har gjorts inom styrelsen är det viktigt att poängtera att styrelsen
som helhet har ansvaret för verksamheten. Kommunikationen inom styrelsen är en grundförutsättning
för att det lokalfackliga arbetet ska fungera och för att minska belastning på
enskilda styrelseledamöter.
Informera vid rätt tillfällen och om rätt saker
Se till att medlemmarna vet hur de kan få information om Akademikerföreningens arbete,
exempelvis på intranätet eller på en anslagstavla. Om det däremot är något angeläget eller brådskande
så bör ni kontakta medlemmarna direkt, till exempel via e-post eller kalla till medlemsmöte.
Då ni är inne i löneförhandlingar eller andra viktiga förhandlingar kan det vara bättre att
informera om att man inte kan säga så mycket för tillfället än att inte informera alls.
Vid vissa tillfällen kan det vara direkt olämpligt att föra vidare visa typer av information till
medlemmarna. Kontakta ditt förbund om du är osäker.
Ta in synpunkter från medlemmarna
Som medlemmarnas representant behöver du veta vad de tycker och tänker i olika frågor. Detta
gäller även kommunikationen. Fråga hur de vill kommunicera med Akademikerföreningens
styrelse. Om ni till exempel tänker ha ett nyhetsbrev så kanske ni bara ska skicka det till de
medlemmar som verkligen är intresserade.
Återigen är det viktigt med återkoppling på de synpunkter som ni får. Det är viktigt att
medlemmarna känner att Akademikerföreningen har diskuterat och behandlat inkomna
Utse en kommunikationsansvarig i styrelsen
Gör gärna en av ledamöterna i Akademikerföreningens styrelse till informationsansvarig med
ansvar för att hålla medlemmarna uppdaterade om vad som händer.
Som förtroendevald har du tillgång till en mängd resurser, utbildningar och stöd för att göra ditt
arbete lättare.
Förbundens nyhetsbrev till förtroendevalda är en viktig kanal till dig som arbetar i den
lokala verksamheten. Genom nyhetsbrevet hålls du uppdaterad med aktuell information.
Hemsida för förtroendevalda
Förbundens hemsidor har oftast en speciell del för dig som är förtroendevald och det
är där du automatiskt hamnar när du loggar in. Där hittar du detaljerad information
om områden som är relevanta för din uppgift.
På Sveriges Ingenjörers hemsida finns material att ladda ner, undersökningar att
ta del av och mängder av information om alltifrån förhandlingstips till hur man
genomför ett årsmöte. För att få tillgång till denna information måste du vara
registrerad som förtroendevald hos ditt förbund och hos Sveriges Ingenjörer.
Enklast är att din Akademikerförening efter avslutat årsmöte
skickar in en lista på den nya styrelsen till Sveriges Ingenjörer.
Blankett för detta finns att ladda ner på Sveriges
Ingenjörer och Sacoförbundens respektive hemsida.
Medlemsjour – när du inte vet
vem du ska vända dig till
Jouren/Rådgivningen på ditt förbund är öppen
under kontorstid och är bemannad med
kunniga ombudsmän och specialister.
Telefonnumret hittar du på respektive
förbunds hemsida.
varje avtalsområde
För varje avtalsområde finns en
ombudsman med expertkompetens
som kan svara på dina frågor. Kontakta
jouren om du inte vet vem som är just
din kontaktombudsman, så kopplas du till
Lokalföreningsrekryterare
Sacoförbunden har ett flertal lokalföreningsrekryterare på olika avtalsområden. De kan hjälpa
dig och dina kollegor att starta en förening och ge tips, stöd och hjälp med att rekrytera nya
ledamöter till styrelsen. Lokalföreningsrekryterarna är med från första början och ser vilket
intresse som finns att bilda förening fram till det konstituerande årsmötet och de sätter de nya
förtroendevalda i kontakt med den ombudsman som ansvarar för deras avtalsområde.
Om du vill komma i kontakt med någon av Sacoförbundens lokalföreningsrekryterare, mejla till
lfr@sverigesingenjorer.se och lfr@civilekonomerna.se.
Förbundens medlemsregister
Det är viktigt att du som förtroendevald har överblick över vilka akademikermedlemmar som
tillhör föreningen. Det kan ibland vara lite krångligt eftersom Akademikerföreningar oftast
består av medlemmar från flera olika Sacoförbund. Du kan gå tillväga på två sätt:
1. Kontakta förbunden inom Saco (kontaktuppgifter finns längst bak i handboken) och be att få
listor på deras medlemmar på ditt företag.
2. Be att få komplett lista med anställda (namn och personnummer) från företaget och
skicka sedan in den listan till ditt kontaktförbund så får du hjälp med att ta reda på vilka
medlemmar som finns på din arbetsplats.
Inom vissa avtalsområden finns nätverk bestående av förtroendevalda från olika företag. Om du
är intresserad av detta kan du höra med din kontaktombudsman vilka nätverk som finns där du
kan vara med eller hur man gör när man startar ett.
På många arbetsplatser finns förtroendevalda från LO- och TCO-förbund som det är bra att
samarbeta med. Stäm av med din arbetsgivare om du vill veta vilka som är övriga förbunds
representanter på din arbetsplats.
Att ha gått en eller flera fackliga utbildningar ger dig bättre förutsättningar att företräda och
verka för medlemmarna på din arbetsplats. Du får dessutom kunskaper som du har glädje av i
ditt fortsatta yrkesliv. Kurserna är utformade för att stödja dig i ditt uppdrag.
Sveriges Ingenjörer arrangerar de flesta av kurserna som riktar sig till förtroendevalda och
dessa kan du, även om du är medlem i ett annat Sacoförbund, gå på. Senaste nytt om utbildningar
och datum för anmälan hittar du på förbundets hemsida. Information om kursutbud
finns också i de nyhetsbrev som med jämna mellanrum går ut till alla förtroendevalda. Det är
viktigt att anmäla sig i god tid så att kurserna inte hinner bli fulltecknade och så att du kan
meddela din arbets givare.
Syftet med kursen är att ge dig som är ny förtroendevald en bra grund för att du ska kunna sköta
ditt fackliga uppdrag. Kursen är två eller tre dagar och tyngdpunkten ligger på det fackliga
uppdraget/rollen som förtroendevald. Vi går också genom det regelverk som styr det fackliga
arbetet, kollektivavtal och de viktigaste arbetsrättsliga lagarna. Det finns även en interaktiv
grundkurs hos flera förbund. Du hittar den till exempel på Sveriges Ingenjörers hemsida.
Temakurserna är en halv till tre dagar och går djupare in på olika områden.
På www.sverigesingenjorer.se kan du läsa mer om vilka temakurser som finns och som
passar just dina behov. Även andra Sacoförbund har temakurser som är öppna för alla
Sacoförbunds förtroendevalda. Hör av dig till ditt förbunds kansli för att få inlogg till de
olika förbundens hemsidor.
• Löner/lönestatistik/förhandling
• Jämställdhet/diskriminering
• LAS – driftsinskränkning, outsourcing
• Det svåra samtalet
• Fackligt ledarskap
• Vårda medlemmar och värva fler.
Både ombudsmännen och lokalföreningsrekryterarna kan vid behov ge snabbkurser till nya
förtroendevalda. Snabbkurserna brukar ta ett par timmar och är tänkta att ge dig som är ny
som förtroendevald ett hum om lagar, förhandlingar och lokalfackligt arbete i väntan på
grundkursen .
Om så önskas kan våra ombudsmän komma till din Akademikerförenings styrelse och göra en
skräddarsydd genomgång av olika frågor. För mer information kontakta ditt förbunds telefonjour
eller din kontaktombudsman.
Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco Saco
samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar samlar Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges Sveriges
akademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerakademikerförbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund förbund
Saco har tecknat en förtroendemannaförsäkring som gäller i samband med utförande av fackligt
uppdrag. Försäkringen innehåller en reseförsäkring samt en olycksfallsförsäkring.
Reseförsäkringen gäller för dig som är facklig förtroendevald samt för medföljande barn under
21 år, make/maka eller sammanboende vid resa som har direkt anslutning till fackligt uppdrag.
Försäkringen omfattar exempelvis läke-, rese- och merkostnader vid olycksfall och akut
sjukdom och resgodsskydd. För medföljande gäller försäkringen för max 14 dagar.
Olycksfallsförsäkringen gäller i samband med fackligt uppdrag. Vid kurser och konferenser
omfattas den förtroendevalde samt medföljande barn under 21 år och make/maka eller sammanboende.
Försäkringen gäller också färdolycksfall till och från angivna verksamheter. Försäkringen
omfattar exempelvis invaliditetskapital, ersättning för lyte och men, läke-, rese- och
tandskadekostnader.
Mer information om försäkringen finns till exempel på Sveriges Ingenjörers hemsida.
Dina redskap – lagar och avtal
De arbetsrättsliga lagarna är viktiga verktyg som du kan stödja dig mot när det gäller din
rätt att påverka .
På de arbetsplatser som omfattas av kollektivavtal, skrivna för att ytterligare förbättra villkoren
på arbetsmarknaden för de anställda, så gäller dessa i första hand. Men de arbetsrättsliga
lagarna är viktiga även om det finns kollektivavtal. Särskilt när det handlar om anställningsskydd,
jämställdhet och diskrimineringsfrågor – områden där det inte alltid finns stöd i
kollektivavtalet . Du kan ladda ner de lagar, avtal och föreskrifter som är relevanta för ditt arbete
som förtroendevald från ditt förbunds hemsida.
Nedan presenteras några av de viktigaste lagarna som du vanligtvis kommer i kontakt med.
Hör av dig till din kontaktombudsman eller ditt förbunds medlemsjour om du har frågor.
Medbestämmandelagen (MBL) innebär att arbetsgivaren:
1. fortlöpande måste informera Akademikerföreningen om hur verksamheten utvecklas (§19)
2. måste kalla till förhandling inför viktiga planerade förändringar i verksamheten gällande
produktion , ekonomi eller personal (§11)
3. är skyldig att förhandla i övriga frågor innan de fattar beslut, om Akademikerföreningen
begär det (§12).
4. Arbetsgivaren har också en allmän förhandlingsskyldighet i frågor som rör enskild medlem
(§10) om Akademikerföreningen begär det.
Lagen ger bara den fackliga organisation som är avtalspart gentemot arbetsgivaren rätt att
förhandla med arbetsgivaren i samband med verksamhetsförändringar på arbetsplatsen.
MBL ger inte fackförbundet vetorätt men förbundet och/eller föreningen får en viss möjlighet
att utreda, inhämta information och utöva fackligt inflytande innan beslut fattas.
Lagen om anställningsskydd (LAS) är ett ramverk för vad som gäller vid anställning, upp sägning
och avskedande. Bland annat reglerar lagen uppsägningstider, tidsbegränsade anställningar, hur
besked om uppsägning ska skötas och vilka typer av uppsägningar som är giltiga. Lagen är till
största del tvingande men från vissa av lagens bestämmelser kan avvikelser genom kollektiv avtal
göras. Dock förut sätter detta att arbetstagaren får samma eller bättre villkor än genom LAS.
Enligt LAS får en anställd inte sägas upp utan saklig grund. Saklig grund för uppsägning kan
förekomma i två olika situationer, antingen vid arbetsbrist (till exempel genom att företaget
fattar beslut om en omorganisation där färre anställda behövs eller att företaget ska läggas ned)
eller av personliga skäl (misskötsel av olika slag). Om anställda sägs upp på grund av arbetsbrist
ska det ske enligt turordningsreglerna, även kallad ”Sist in, först ut-regeln”, vilket innebär att
den som har längre anställningstid har företräde till fortsatt anställning förutsatt att personen
har tillräckliga kvalifikationer. I båda fallen ska det föregås av en omplaceringsutredning.
Omplacering ska alltså tillämpas före uppsägning.
Turordningen vid uppsägningar kan dock åsidosättas genom centrala och/eller lokala avtal,
så kallade avtalsturlistor. Om en avtalsturlista ska göras är det viktigt att berörda medlemmar
accepterar den lösningen och att avtalet är förankrat hos dessa medlemmar. En avtalsturlista
fråntar den enskilde anställde möjligheten att rättsligt tvista i sitt ärende.
Vid en arbetsbristsituation ska du alltid höra av dig till ditt kontaktförbund i ett så tidigt skede
som möjligt. Kontakta också andra medlemmars förbund så att de vet vad som är på gång.
Förtroendemannalagen (FML) ger dig rätt att arbeta och utbilda dig fackligt på betald arbetstid
så länge det fackliga arbetet förläggs så att det inte förorsakar hinder för verksamheten. Lagen
innebär också att du har rätt till övertidsersättning om du inte hinner utföra uppgifterna på
ordinarie arbetstid. Du har dessutom rätt till den ledighet som behövs för att kunna fullgöra det
fackliga arbetet. Förtroendemannalagen förutsätter dock att det finns kollektivavtal på arbetsplatsen
och att de förtroendevalda är anmälda till arbetsgivaren.
Enligt arbetstidslagen får arbetstiden omfatta max 40 timmar i genomsnitt under en
sju dagarsperiod per månad. Uppstår ett särskilt behov av utfört arbete har din arbetsgivare rätt
att beordra övertidsarbete med högst 48 timmar under fyra veckor eller 50 timmar under en
kalendermånad. Enligt lagen får en arbetstagare arbeta max 200 timmar övertid per år. Utöver
det får arbets tagare arbeta 150 timmar övertid extra om det finns särskilda skäl för det.
Arbetstid enligt kollektivavtal
Arbetstidslagen är på flertalet arbetsplatser
inom privat sektor ersatt av kollektivavtal, med
särskilda bestämmelser om vilken arbetstid som
gäller för dig och dina medlemmar. Om det finns
kollektivavtal är ersättningsfrågan för arbetstidens
längd och övertidsarbete i allmänhet
reglerad där. Saknas kollektivavtal är det viktigt
att medlemmarna kommer överens med arbetsgivaren om hur övertiden ska ersättas. Finns det
kollektivavtal är ersättningsfrågan för övertidsarbete i allmänhet reglerad i allmänna villkoren.
Om det inte finns kollektivavtal är det arbetstidslagen som gäller och där är inte ersättningsfrågan
reglerad.
Inom privat sektor är det vanligt att arbetsgivaren vill förhandla bort rätten till övertidsersättning.
I gengäld får arbetstagaren ofta högre lön och/eller max fem extra semesterdagar.
Om det finns kollektivavtal är
ersättningsfrågan för arbetstidens
längd och övertidsarbete i
allmänhet reglerad där.
Arbetsgivare som satsar på en god arbetsmiljö och därmed på sin personal uppnår mycket.
Minskad sjukfrånvaro, högre intäkter och ökad goodwill är bara några exempel. Arbetsmiljö är
en högt prioriterad fråga av Sacoförbunden. Du som är förtroendevald spelar en mycket viktig
roll. Du representerar de anställda även när det gäller arbetsmiljön och ska se till att arbetsgivaren
verkligen uppfyller sitt ansvar enligt arbetsmiljölagens krav.
Ansvaret är arbetsgivarens
Enligt arbetsmiljölagen är arbetsgivaren ansvarig för arbetsmiljön och ska systematiskt planera,
leda och kontrollera verksamheten så att en god arbetsmiljö uppnås. Arbetsgivaren ska också
utreda arbetsskador, analysera arbetsmiljörisker och vidta åtgärder. Dessutom ingår att upprätta
handlingsplaner och dokumentation samt ansvara för rehabilitering.
Ofta är arbetsmiljöansvaret delegerat till personalansvariga chefer. De måste få utbildning,
resurser och befogenheter.
Skyddsombudet har enligt Arbetsmiljölagen en rad befogenheter. Skyddsombudets uppgift är
att inom sitt skyddsområde företräda medarbetarna, verka för en god arbetsmiljö och påpeka
brister i arbetsmiljön.
På arbetsplatser där det finns kollektivavtal utser Akademikerföreningen skyddsombud. Där det
saknas kollektivavtal utses skyddsombudet av de anställda. Den som utses till skyddsombud ska
anmälas till arbetsgivaren och till sitt förbund. Som skyddsombud eller förtroendevald behöver
du utbildning för att kunna verka effektivt.
Akademikerföreningen måste aktivt samverka med arbetsgivarens arbetsmiljöorganisation.
Arbetsmiljölagen har ett uttalat krav att det organiserade arbetsmiljöarbetet ska bedrivas tillsammans
med arbetstagarna och deras representanter.
Du kan som förtroendevald:
• ta reda på vem som har ansvaret för arbetsmiljön och se till att det blir känt på arbetsplatsen
• kräva att en riskanalys görs inför allt förändringsarbete
• kontrollera att det arbetstidsavtal som gäller också följs, till exempel att all övertid bokförs
• påverka vilka företagshälsovårdtjänster som köps in och att det finns rutiner för
• verka för att skyddsombud finns för akademiker
• se till att skyddsombud och förtroendevalda får arbetsmiljöutbildning
• verka för en bra samordning mellan Akademikerföreningen och arbetsmiljöorganisationen
• anmäla skyddsombud till sitt förbund och till arbetsgivaren.
Sedan 1 januari 2009 gäller diskrimineringslagen. I denna lag är lagregler från flera tidigare
lagar samlade.
Den nya lagen ska motverka diskriminering på grund av:
Lagens diskrimineringsförbud är till för att skydda enskilda arbetstagare och arbetssökande.
Som arbetstagare anses även inhyrd personal och praktikanter.
Om en arbetsgivare diskriminerar en arbetstagare eller en arbetssökande kan arbetsgivaren
bli skadeståndsskyldig gentemot den enskilde.
Lagen förbjuder:
• direkt diskriminering
• indirekt diskriminering
• sexuella trakasserier
• repressalier.
Direkt diskriminering är det när en arbetstagare eller sökande utan giltigt skäl behandlas mindre
förmånligt än en annan person i en likartad situation.
Indirekt diskriminering kan uppstå när en arbetsgivare ställer villkor som verkar neutrala men
som i praktiken missgynnar person med visst kön, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning,
funktionshinder eller sexuell läggning. Arbetsgivaren har en skyldighet att utreda
när någon utsatts för trakasserier/diskriminering.
Som förtroendevald är det din uppgift att tillvarata medlemmarnas intressen och eventuellt
påkalla tvisteförhandling. Observera att en sådan förhandling ska påkallas inom vissa tidsfrister.
Det är varje arbetsgivares ansvar att vart tredje år genom kartläggningar upptäcka, åtgärda och
förhindra osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män. Det är långt ifrån alla arbets givare
som gör detta. Som förtroendevald har du därför en viktig roll att bevaka och driva frågan om
lönekartläggning för att ta reda på om osakliga löneskillnader förekommer. Oavsett om arbetsgivaren
genomför sina åtaganden eller inte så är det därför bra om medlemmarna i Akademikerföreningen
själva analyserar lönerna utifrån ett jämställdhetsperspektiv.
Arbetsgivarens bedömning i lönekartläggningen ska särskilt avse skillnader:
• mellan kvinnor och män som utför arbete som är att betrakta som lika
• mellan grupp med arbetstagare som utför kvinnodominerat arbete och grupp med arbetstagare
som utför likvärdigt arbete men som inte anses kvinnodominerat
• kartläggningen ska även omfatta alla slags löneförmåner som tjänstebil, reseförmåner och
I bedömningen är det själva tjänsten, inte den individ som utför arbetet, som är det centrala.
Respektive arbetstagares skicklighet och prestation ska inte vägas in i bedömningen om ett
arbete är att anse som lika eller likvärdigt med ett annat. Skillnader i arbetsprestationer spelar
givetvis roll för lönen men kommer först in vid ett senare skede i analysen.
Utöver genomgången av löneskillnader ska de arbetsgivare som sysselsätter 25 eller fler
arbets tagare sammanställa en handlingsplan för jämställda löner. Detta ska göras vart tredje
år. Handlings planen ska innehålla en redovisning och utvärdering av föregående års plan.
Arbetsgivaren är också skyldig att vart tredje år upprätta en jämställdhetsplan för främjande
av lika rättigheter och möjligheter mellan kvinnor och män i frågor om arbetsförhållanden
samt vid rekrytering.
Som förtroendevald representerar du såväl förbundet som medlemmarna i Akademikerföreningen
i olika kontakter med arbetsgivaren. Ofta sker detta i förhandlingens form, även
om många fackliga situationer hanteras informellt på annat sätt.
Ditt förhandlingsmandat kommer från förbundet som är avtalspart och från de medlemmar du
företräder. Kom ihåg att du som företrädare för Akademikerföreningen träffar avtal som binder
medlemmarna vid avtalets innehåll. Därför är det mycket viktigt att de avtal som du träffar med
arbetsgivaren är väl förankrade hos medlemmarna i föreningen.
Kontakta gärna något av Sacoförbundens medlemsjourer, lokalföreningsrekryterare eller din
kontaktombudsman för att få råd och tips i en konkret förhandlings situation.
MBL och utvecklingsavtalet
MBL, kompletterad med rättspraxis från Arbetsdomstolen, ger generella spelregler för fackliga
förhandlingar. Glöm heller inte bort utvecklingsavtalet som innehåller viktiga komponenter i
det fackliga förhandlingsarbetet. Utvecklingsavtalet, som träffades 1982 mellan dåvarande SAF,
LO och PTK, innehåller bland annat regler om facklig information till medlemmar på betald
tid, regler om löntagarkonsult och förhandlingsfrister.
Arbetsgivaren ska påkalla förhandling i så god tid att facken ges tid att sätta sig in i och påverka
frågans lösning. Varje part i en förhandling är skyldig att arbeta aktivt för att söka frågans
lösning (§15). Det innebär bland annat en skyldig het att ge motparten den information och
den dokumentation som behövs för att motparten ska få en praktisk möjlighet att följa med
i fö rhandlingen.
Om parten åberopar en skriftlig handling vid förhandlingen kan motparten begära att få
läsa den (§18, editionsplikt). Grundregeln är att förhandling ska bedrivas skyndsamt (§16),
men ”skäligt rådrum” bör ges till den som behöver. Ta inte ställning vid sittande bord om
du känner dig osäker. Begär paus eller ajournering – det kan vara allt från några minuter till
dagar eller veckor beroende på hur komplex förhandlingsfrågan är – om du behöver tid för att
komma vidare i förhandlingen, till exempel genom att skaffa mera information, kontakta en
ombudsman, justera förhandlingsmandatet eller på annat sätt förändra förutsättningarna för
förhandlingen. Förhandla inte i högre tempo än att du vet vad du gör.
Allmänna förhandlingstips
Arbetsgivaren är ”inför beslut om viktigare förändring” (§11 MBL) skyldig att kalla de fackliga
organisationerna till förhandling. Akademikerföreningen kan också ha anledning att påkalla
förhandling (enligt §12 MBL) om frågor som de vill driva.
Börja med att vara tydliga i vad det är för fråga som är föremål för förhandling. Försäkra dig om
att du förstår frågan/problemet, dess konsekvenser samt vilka möjligheter till lösningar som
kan finnas rent allmänt. Mycket går att lösa med sunt förnuft men glöm inte formalia – det finns
tidsfrister att ta hänsyn till för att till exempel påkalla förhandling på nästa nivå, det vill säga
central förhandling. En missad tidsfrist kan medföra preskription, det vill säga att kravet inte
längre går att driva enligt förhandlingsordningen.
Förhandlingsordningen innebär att det först sker en lokal förhandling. Om föreningen
och arbetsgivaren inte kommer överens kan det finnas möjlighet till central förhandling,
om förbundet så beslutar. Kontakta därför avtalsansvarig ombudsman innan ni talar med
motparten om att gå till central förhandling!
1. Kolla upp lämplig formalia i lag/kollektivavtal. Kollektivavtal samt
länkar till lagtexter finns på Sacoförbundens webbplatser.
2. Ta reda på fakta om saken – undvik överraskningar under
förhandlingen! Ställ frågor!
3. Gå igenom Akademikerföreningens inställning i frågan (eller
i ett enskilt ärende: medlemmens inställning).
4. Se till att den/de du förhandlar för inte har orealistiska
förväntningar – i annat fall riskerar du bakslag när du återkommer
efter förhandlingen.
5. Formulera förhandlingsmål, mandat, smärtgräns etcetera.
6. Stäm av med eventuella medparter (andra lokala fack) om
taktik och argumentering.
7. Bestäm hur ni ska hantera eventuella olika uppfattningar
er emellan, så att arbetsgivaren inte ska kunna utnyttja det
mot någon av er.
Se till att förhandlingen dokumenteras i protokoll.
Det är vanligen arbetsgivaren som tar på sig
den uppgiften. Gör arbetsgivaren inte det så
erbjud er gärna att skriva protokoll själva.
För också egna anteckningar om vad
som framförs vid förhandlingen. De
kan senare visa sig mer betydelsefulla
än man först tror.
Omfattande förhandlingar
som till exempel en driftsinskränkning
löne revision bör inledas
med att parterna tillsammans
gör upp en
tidsplan för förhandlingar
Var kreativ och
kon struktiv för att
för söka hitta lösningar.
Var lyhörd för vad som kan
vara möjligt att gå vidare
med. Var mål inriktad!
Innan förhandlingen avslutas, stäm av vad en eventuell överenskommelse innehåller. Ibland kan
finnas behov av att gå igenom exakt vad ni är oense om, det har särskild betydelse om ni vill gå
vidare till central förhandling. Diskutera information och kommunikation.
Det är arbetsgivaren som har störst intresse av att begära tystnadsplikt i ett förhandlingsärende
men han eller hon kan inte bara åberopa denna. Om arbetsgivaren vill ha tystnadsplikt är det en
förhandlingsfråga i sig som ska behandlas först innan man förhandlar i själva sakfrågan.
Regler om formell tystnadsplikt (§§21–22 MBL) bör i praktiken bara användas när förhandlingarna
rör bolagsaffärer, kurspåverkande händelser etcetera. I normalfallet räcker det med
omdöme och integritet för att hantera konfidentiell information samt att parterna i förhandlingen
diskuterar och gör upp om hur information och kommunikation ska hanteras: vad kan
sägas, vem gör det och när?
Om parterna blir överens om att tystnadsplikt ska gälla är saken klar. Men om önskemålet om
tystnadsplikt inte delas av motparten måste frågan lyftas till central förhandling eller avgöras i
domstol. I detta fall gäller tystnadsplikten temporärt tills frågan är avgjord. Den part som begär
tystnadsplikt mot den andra partens vilja måste föra saken vidare inom tio dagar – annars faller
den temporära tystnadsplikten. Tystnadsplikten gäller aldrig inom Akademikerföreningen.
Om en förtroendevald har tagit emot information under tystnadsplikt är han eller hon fri att
föra informationen vidare till föreningens styrelse. Akademikerföreningens övriga förtroendevalda
blir då bundna av samma tystnadsplikt. Detsamma gäller förbundens jurister, ombudsmän
och lokalföreningsrekryterare vid kontakt i frågan.
Lönen är en av de viktigaste frågorna för medlemmarna. Det är därför viktigt att lönerna
hanteras på ett sätt som innebär att medlemmen ges stor möjlighet till egen påverkan.
Akademiker föreningen ger stöd och råd.
Det är viktigt att de olika rollerna är tydliga. Vad är föreningens roll och vad är den enskildes?
Kollektivavtalet ger rätt till lönerevision varje år. Exakt när detta ska ske framgår av gällande
avtal. Eftersom kollektivavtalen ser lite olika ut är det viktigt att noga gå igenom det egna
avtalet. Kom ihåg att läsa de texter som finns. De ger mycket information om hur processen ska
gå till och vilka kriterier som är viktiga. Dessutom är det viktigt för det enskilda företaget att få
diskutera vilka kriterier som ska gälla där.
Lite kort kan lönearbetet delas upp på följande sätt:
1. Utvecklingssamtal/Målsamtal: Bör innehålla mål för arbetet, behov av kompetensutveckling,
förväntningar vid måluppfyllelse.
2. Löneöverenskommelse: Arbetsgivaren och Akademikerföreningen tar fram en tidsplan för
lönearbetet. Man går igenom lönestrukturen, fastställer lönekriterier, går igenom företagets
ekonomiska förutsättningar, följer upp åtgärder med anledning av lönekartläggning och tar
fram underlag för lönesamtalen.
3. Information: Gemensam information från företaget och Akademikerföreningen till chefer
och medarbetare om hur processen ska fortskrida om lönekriterier, info om vad lönesamtalen
ska innehålla med mera.
4. Lönesamtal: Lönesamtal mellan närmaste och lönesättande chef och medarbetare utifrån
information som getts, uppföljning av målsamtalet – hur gick det.
5. Förhandling: Följer upp hur kriterierna tillämpats, stämmer av kompetensinsatser, åtgärdsplaner,
kommer överens om lönerna. Inför detta har föreningen fått återkoppling från
medlemmarnas lönesamtal.
6. Besked om lön med motivering: Chefen berättar för medarbetaren om lönerevisionen med
motivering .
7. Utvärdering: Företaget och Akademikerföreningen gör en gemensam utvärdering av
målsamtal, lönesamtal, hela löneprocessen och eventuella kompetensinsatser.
En förutsättning för processen är en dialog mellan Akademikerföreningen och deras
Mer information om hur du genomför löneprocessen kan du hitta på ditt förbunds hemsida.
Där kan du också hitta mer ingående information i form av bland annat kollektivavtal och
branschanvisningar.
Kunskapsuppbyggnad är en överlevnadsfråga för företagen och helt avgörande för att den
enskilde medlemmen ska kunna hävda sin konkurrenskraft i arbetslivet.
För de medlemmar som har individuella löner förutsätts en klar koppling mellan lön, kompetens
och prestation. Med rätt kompetens vid varje tillfälle bidrar dessutom såväl individen som
akademikerna på arbetsplatsen till en mer lönsam verksamhet. Det ligger därför i både företagets
och den enskildes intresse att både
kompetens och verksamhet utvecklas.
Sacoförbunden anser att ingen anställd
borde kunna sägas upp på grund av bristande
kompetens om orsaken är att arbetsgivaren
försummat att ge den kompe-
För de medlemmar som har individuella
löner förutsätts en klar koppling mellan
lön, kompetens och prestation.
tensutveckling som behövs. Därför är medlemsgruppens kompetensutveckling av avgörande
betydelse för löneutveckling, anställningstrygghet och anställningsbarhet.
En Akademikerförening har ofta en känsla för hur kompetensutvecklingen i företaget fungerar.
Om det skulle visa sig att medlemmar sackar efter lönemässigt på grund av avsaknad av kompetens
kan du som förtroendevald förhandla fram lokala kompetensutvecklingsavtal. Det bästa är
om du och arbetsgivaren tillsammans går igenom gällande avtal, ser hur de fungerar och utifrån
detta försöka hitta en lösning som passar båda parter. Det är viktigt att kompetensutvecklingen
har ett samband med företagets utveckling och individers utveckling i anställningen.
Så blir ni flera
Genom att rekrytera fler medlemmar ökas möjligheten att förbättra och påverka i arbetslivet
och på arbetsplatsen. Nedan finner du ett antal konkreta rekryteringstips. Om du har frågor
och/eller behöver stöd i ditt rekryteringsarbete, kan du kontakta ett av Sacoförbunden för
Presentera Sacoförbunden på introduktioner
Har ni introduktionsutbildning för nyanställda på er arbetsplats? Be att få komma dit och
presentera förbunden och din Akademikerförening. PowerPoint-presentationer finns att ladda
ned från Sveriges Ingenjörers hemsida.
Etablera rutiner med personalavdelningen
Prata med personalavdelningen och be dem löpande skicka dig listor över nyanställda akademiker
på ditt företag. Från förbundens kanslier kan du få utdrag över vilka akademiker som
redan är medlemmar på din arbetsplats.
Kontakta nyanställda
Ett gyllene tillfälle att rekrytera en ny medlem är när någon är nyanställd på arbetsplatsen. Hälsa
välkommen och passa på att berätta lite om den fackliga verksamheten. Du kan också skicka
e-post till de senast anställda. Skriv till exempel: ”Om du är medlem i ett Sacoförbund är du
också medlem i vår Akademikerförening. Hör av dig till oss om du vill ha information eller om
du vill bli medlem”. Detta kan med fördel göras regelbundet, till exempel en gång i kvartalet.
Skriv ett presentationsbrev
Skriv ett brev som du delar ut tillsammans med rekryteringsbroschyren Bra villkor på
arbetsplatsen till nyanställda och andra potentiella medlemmar. I brevet berättar du att du är
för troendevald för Sacoförbunden och att du företräder medlemmarna lokalt.
Duka upp ett informationsbord
Att ha ett informationsbord kan vara ett sätt att fånga upp dem som inte nås genom introduktionsmöten
och liknande. Bordet dukar du förslagsvis upp i anslutning till personalmatsalen
eller fikarummet vid en lämplig tidpunkt under dagen.
Informera i personaltidning
Prata med redaktören för er personaltidning och be att få med en notis om Sacoförbunden och
er Akademikerförening. Notisen kan till exempel innehålla en kort presentation av föreningen,
vem man ska kontakta om man vill veta mer eller datum för ert nästa möte.
Skapa nätverk av kontaktpersoner
Om du jobbar på en stor arbetsplats kan du bygga upp ett nätverk av kontaktpersoner inom
Akademikerföreningen. Dessa personer kan i sin tur ansvara för att föra vidare information till
medlemmarna och rekrytera nyanställda på respektive avdelning.
Informera medlemmarna om vad ni gör
Informera medlemmarna löpande via e-post eller informationsblad.
Kom ihåg den personliga kontakten
E-post och nyhetsbrev i all ära, men det finns ingenting som slår den personliga kontakten.
Försök därför att träffa de potentiella medlemmarna personligen så ofta som möjligt.
Att bli medlem i ett Sacoförbund innebär mycket mer än bara trygghet på arbetsplatsen och stöd
i löne-, kompetens- och karriärutveckling. Nedan följer en sammanställning av argument som
du kan använda i rekryteringsarbetet.
Ger förutsättning för kollektivavtal
En hög organisationsgrad är en förutsättning för förbundens partsställning. Det vill säga att
organisera många är en förutsättning för att få träffa kollektivavtal och därmed ökar möjligheterna
att påverka villkoren för våra medlemmar. Dessutom ger kollektivavtal möjlighet till
ett fackligt inflytande på arbetsplatsen.
Råd och stöd: kostnadsfri facklig och juridisk rådgivning
Sacoförbunden ger råd och stöd i alla de viktigaste anställningsfrågorna. Förbunden bevakar
medlemmens rättigheter vid uppsägningar och omorganisationer, granskar anställningsavtal,
ger facklig rådgivning i lag- och avtalsfrågor samt ger juridisk rådgivning, förhandlingshjälp och
rättslig prövning vid tvister.
Jourtelefon/medlemsrådgivning
Respektive förbunds medlemsrådgivning är under kontorstid bemannad med ombudsmän som
hjälper medlemmar och förtroendevalda med individuella frågor om anställningsförhållanden,
lön och liknande.
Våra medlemmar är garanterade förhandlingshjälp utan att det kostar något extra. Om
konflikten inte går att lösa förhandlingsvägen lokalt eller centralt står ditt Sacoförbund även
till medlemmens tjänst med juridiskt ombud i domstol. Som rekryteringsargument kan du
göra en jämförelse med vad en advokat kostar att anlita privat om det händer dig något på
Försäkringen kompletterar a-kassan och ger ett rejält extra skydd vid ofrivillig arbetslöshet.
Hjälp med att söka arbete
Genom ditt Sacoförbund kan du få hjälp i ditt arbetssökande. Bland annat kan förbundet vara
ett stöd i frågor som rör ansökan, anställningsintervjuer, löneanspråk och allmänna villkor. Du
kan skicka in ett underlag för personligt brev och cv och få feedback innan ansökan skickas till
presumtiv arbetsgivare.
Många akademiker har en ledande befattning och en stor andel av Sacoförbundens medlemmar
är chefer. Eftersom flera i denna grupp inte omfattas av lagen om anställningsskydd (LAS) är
den särskilt utsatt på arbetsmarknaden. Förbundet ger chefer rådgivning om sådant som anställningsvillkor
och lönesättning.
Flera gånger om året skapar Sacoförbunden olika forum och mötesplatser för medlemmarna.
Som medlem har du bland annat möjlighet att gå på en mängd föreläsningar, seminarier och
kompetensutvecklande kurser, där du kan knyta kontakter med andra akademiker inom ditt
yrkesområde.
Stöd vid utlandsarbete
För medlemmar som planerar att arbeta utomlands finns idag omfattande rådgivning om
anställningsvillkor, avtal, löner och levnadsvillkor i olika länder. Via ditt Sacoförbund kan du
också få hjälp med svar på frågor som rör sådant som a-kassa, traktamenten och socialförsäkringar
vid flytt utomlands.
Medlemserbjudanden: försäkringar, tidningar och förmånliga lån
Som medlem har du bland annat tillgång till billig el, förmånliga lån och rabatterade hem-, liv-,
sjuk- och olycksfallsförsäkringar. I medlemsavgiften ingår också en medlemstidning som rör
ditt yrkesområde .
För ordinarie medlemskap i något av Sacoförbunden krävs oftast en akademisk examen från
högskola eller universitet. De flesta förbund har även medlemskap under studietiden där man
får ta del av förmåner som professionstidningar, lönestatistik, cv-granskning, seminarier,
arbetsplats träffar med mera.
När examen är klar är det viktigt att man själv anmäler till sitt förbund att studerandemedlemskapet
ska gå över i till ordinarie medlemskap. Mer ingående information om vem
som kan bli medlem i något av Sacoförbunden finns på www.saco.se.
• medlemskap i det Sacoförbund som passar med den akademiska utbildningen
• medlemskap i AEA (Akademikernas a­kassa).
För att det inte ska bli glapp i medlemstid bör medlemskapet i den ursprungliga a-kassan
avslutas samtidigt som eller ännu hellre efter det att ansökan om medlemskap i AEA görs.
AEA måste ha ansökan senast månaden efter att man
gått ur sin första a-kassa.
Ansökningsblanketter finns att fylla i på respektive
förbunds hemsida. För att hitta det förbund som passar
dig bäst gå in på www.saco.se.
För att hitta det förbund
som passar dig bäst gå in på
Man betalar ingen medlemsavgift under övergångstiden (den tid det tar att avsluta det gamla
medlemskapet).
OBS! Uppmana den blivande medlemmen att stämma av vad som gäller med eventuell inkomstförsäkring
i förbundet som lämnas och det nya. Det är viktigt att ingen förlorar på bytet, oavsett
om vi får en ny medlem eller ej.
örbundet
ik & Järnväg
Bli medlem – välj det akademikerförbund som passar dig!
Gå in på webben och anmäl ditt medlemskap redan idag. Se adress till
respektive akademikerförbund på mappens baksida.
Mallar, instruktioner och checklistor
Olika typer av dokument som du kan behöva i ditt lokalfackliga
arbete finns i digital form att hämta på Sveriges Ingenjörers och på
fackförbundens respektive hemsidor.
Om du är osäker på vilka som du bör använda stäm av med din
kontaktombudsman eller lokalföreningsrekryterare .
Att arrangera en en akademikerdag
akademikerdag
Välkommen som som förtroendevald
Att synas och och bli flera flera
En lathund i att marknadsföra
marknadsföra Akademikerföreningen
och att rekrytera nya medlemmar
Inbjudan Inbjudan Inbjudan till möte
– det tjänar du på
som som är är är medlem medlem medlem i ett Sacoförbund är är är varmt varmt välkommen till Akademikerföreningens
Akademikerföreningens
möte möte den 15 mars. mars. Vi kommer kommer kommer att att diskutera förslaget förslaget till till omorganisation
omorganisation som vår
arbetsgivare arbetsgivare lagt fram. fram.
Datum: Datum: Datum: Datum: 2013-03-15
kl. 10.00–12.00
Västgötagatan Västgötagatan
Västgötagatan Västgötagatan 5, 5, Stockholm Stockholm
Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer Mer
information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information information
finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns finns att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att att hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta hämta
på på på på på på på på på på på på på på på på på på på på på på på på på på på på på på på på på på på på på på på webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben webben
Akademikerförbunden – Akademikerförbunden inom Handel och Tjänster (AHT) består av 13
Sacoförbund som sedan 2001 samverkar för att arbeta för goda karriär, arbets- och anställningsvillkor
för akademiker inom handels- och tjänsteområdet.
Saco-P – Saco-P är ett organ för samverkan mellan Sacoförbund inom den privata sektorn.
Sacoförbund inom privat sektor
Organiserar akademiker inom beteendevetenskap,
ekonomi, personalvetenskap,
samhällsvetenskap och socialt arbete.
Organiserar civilekonomer och ekonomer.
Akademikerfacket för kultur och
Organiserar arbetsterapeuter.
www.fsa.akademikerhuset.se
Organiserar jurister, ekonomer, systemvetare,
personalvetare och samhällsvetare.
Kyrkans Akademikerförbund, KyrkA
Organiserar präster, diakoner, församlings -
pedagoger och alla akademiker som har tjänst
inom kyrkan.
Legitimerade Sjukgymnasters
Riksförbund , LSR
Organiserar av Socialstyrelsen legitimerade
sjukgymnaster och sjukgymnaststudenter.
www.sjukgymnastforbundet.se
Organiserar behöriga lärare och studie- och
yrkesvägledare.
Organiserar naturvetare. Agronomer, biologer,
biomedicinare, BMA, data vetare, dietister,
kemister, fysiker, matematiker, miljövetare och
skogsakademiker är några av yrkesgrupperna.
Organiserar militär personal med en anställning
i Försvarsmakten.
www.officersförbundet.se
Organiserar reservofficerare.
www.reservofficerarna.se
Sacoförbundet Trafik och Järnväg, TJ
Organiserar tjänstemän vid företag inom
trafik - och transportbranschen; främst de som
arbetar med spårtrafik, dess infrastruktur och
stödfunktioner samt busstrafik.
Organiserar akademiker inom hälsa,
kommunikation och förvaltning.
Organiserar arkitekter.
Organiserar apotekare och receptarier samt
farmacie magistrar och farmacie kandidater.
www.farmacevtforbundet.se
Organiserar civil- och högskoleingenjörer inom
alla yrkesinriktningar.
Organiserar läkare.
www.lakarforbundet.se
Organiserar leg psykologer, de med psykologexamen
och fil doktorsexamen i psykologi eller
Organiserar skolchefer och skolledare.
Organiserar tandläkare.
www.tankdlakarforbundet.se
Universitetslärarnas, forskarnas och
doktorandernas fackliga och professionella
Organiserar veterinärer.
Fotoskrift AB | 1301 | 5 000 ex | Tryck: Billes Tryckeri
Välkommen som förtroendevald Din handbok 1
Page 2 and 3: 2 Innehåll Välkommen som förtroe
Page 4 and 5: 4 Välkommen som förtroendevald De
Page 6 and 7: 6 Genom Saco samverkar medlemsförb
Page 8 and 9: 8 Din roll och dina uppgifter Att v
Page 10 and 11: 10 Kommunikationskanaler Skriftlig
Page 12 and 13: 12 styrelse. Om ni till exempel tä
Page 14 and 15: 14 Temakurser Temakurserna är en h
Page 16 and 17: 16 Dina redskap - lagar och avtal D
Page 18 and 19: 18 Ansvaret är arbetsgivarens Enli
Page 20 and 21: 20 Förhandling Som förtroendevald
Page 22 and 23: 22 Innan förhandlingen avslutas, s
Page 24 and 25: 24 Så blir ni flera Genom att rekr
Page 26 and 27: 26 Heltäckande nätverk Flera gån
Page 28: Sacoförbund inom privat sektor Aka
Magazine: Välkommen som förtroendevald (facklig handbok) - Naturvetarna