Source: http://docplayer.hu/1775285-Olimpia-2012-megvalosithatosagi-tanulmany-palyazati-koltsegvetes-es-szervezet.html
Timestamp: 2017-01-24 14:12:47
Document Index: 14647015

Matched Legal Cases: ['Pf. 11', 'Bíróság ', 'BÍRÓSÁG ', 'bíróság ', 'Bíróság ', 'Bíróság ']

⭐OLIMPIA 2012 MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY PÁLYÁZATI KÖLTSÉGVETÉS ÉS SZERVEZET
Download "OLIMPIA 2012 MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY PÁLYÁZATI KÖLTSÉGVETÉS ÉS SZERVEZET"
1 A PÁLYÁZATI FOLYAMAT ESETTANULMÁNYOK A LEHETSÉGES BUDAPESTI PÁLYÁZAT TERVEZETT KÖLTSÉGVETÉSE PÁLYÁZATI SZERVEZET FEJEZET 12 8 8.1 A PÁLYÁZATI FOLYAMAT A pályázatra fordított összeg még vesztes pályázat esetén sem kidobott pénz Az olimpiai pályázat finanszírozása a Játékok megrendezésére irányuló előkészületek tervezési szakaszának igen kritikus eleme, amennyiben ugyanis a pályázó város nem kapja meg az Olimpiai Játékok rendezési jogát, vagy esetleg nem jut túl az első fázison sem, ez az összeg bizonyos értelemben elveszettnek tekinthető. A Játékokat megrendezni kívánó város részéről a pályázati költségvetés az első jelentős kiadás, és mint ilyen, alaposan meg kell indokolni, különösen a pályázati költségek finanszírozási forrását. Az új kétfordulós pályázati folyamatban NOB követelmény az első forduló pályázati kérdőívében a költségvetés kidolgozása mind a pályázati, mind a kandidálási szakaszra, a finanszírozási forrás megjelölésével. Mivel a 2008-ra pályázó városok esetében még nem kellett a pályázati költségvetést szétbontva megadni a két szakaszra, ezért nem ismert az, hogy melyik város milyen arányban költött a két fordulóban. A 2010-es téli olimpiára pályázók esetében azonban ezt már meg kellett tenni, így a kérdőívekben közzétett számok alapján elmondható, hogy kb. 1:3 arányban oszlik meg a finanszírozás a két fordulóban. Csak az arányokat vettük figyelembe a budapesti pályázati költségvetés becslésénél, hiszen a téli olimpia nagyságrendileg kisebb, mint a nyári olimpia. Múltbeli tapasztalatok alapján a pályázó városok átlagosan mintegy millió dollárt költenek az olimpiai pályázatra. Mivel a pályázati költségvetés részletes tartalma nehezen hozzáférhető, így elemzésünkben a sydneyi és a New York-i adatokat használtuk fel, illetve a fentiekben említett arányt használtuk a téli olimpiák alapján. A pályázatra fordított összeget azonban nem szabad kidobott pénznek tekinteni, mivel egy sikertelen pályázatnak is vannak jelentős előnyei: a tervezettnél korábban valósulnak meg az infrastrukturális fejlesztések, nő az ország nemzetközi ismertsége, a pályázat kidolgozása során tett erőfeszítések elősegíthetik a városi önkormányzat, a kormány és más, a pályázat elkészítésébe résztvevő testületek, szervezetek közötti kapcsolat megszilárdítását. Bár a pályázat sikertelen, az eszme tovább él és ez előny lehet egy következő pályázat elkészítésénél. 8. FEJEZET 23 8.2 ESETTANULMÁNYOK millió dolláros pályázati költségvetés A ÉVI OLIMPIAI JÁTÉKOKRA KANDIDÁLÓ VÁROSOK Az alábbi táblázatban ismertetjük a évi Olimpiai Játékokra kandidáló városok pályázati költségeit. Fontosnak tartjuk megjegyezni, hogy különböző források eltérő adatokat tartalmaznak a városok pályázati költségvetését illetően, például Toronto esetében a pályázati költségvetés számai 15 millió és 38 millió dollár között változnak. Kandidáló városok Pályázati költségvetés Pályázati költségek finanszírozási forrása Peking 20 millió dollar 2/3 részt 20 cég finanszírozott Toronto millió dollar Vállalati és állami finanszírozás Párizs 29 millió dollar Teljes körű állami finanszírozás Osaka Nincs információ Majdnem teljes körű állami finanszírozás A évi Olimpiai Játékokra kandidáló városok pályázati költségvetéseinek részletes tartalmi ismertetése nem áll rendelkezésre, a Sydney és New York évi Játékok megrendezésére készített pályázati költségvetés részletes bontását azonban ismertetjük. SYDNEY Sydney 2000: 20 millió dolláros költségvetés A Sydney 2000 Bid Limited társaság 1991 júniusában jött létre, két évvel azt megelőzően, hogy Sydney szeptember 23-án megkapta a évi Olimpiai Játékok rendezési jogát. A Társaság 1994 áprilisában került felszámolásra. A sydneyi Pályázati 21 millió dollárt költött a pályázatra. Az alábbi táblázat ismerteti a költségvetés bontását: 8. FEJEZET 34 Költségvetési adatok Összeg % Adminisztráció és pénzügyek % Kapcsolattartás és kommunikáció a pályázatban közreműködőkkel % Tervezés és kivitelezés % Sport, kultúra % Összesen % dollár NOB tagokat nem lehet meghívni és meglátogatni a pályázat népszerűsítése céljából, így ennek költsége nem terheli a pályázatot A költségvetési tételek egyben a Pályázati feladatairól is árulkodnak. A költségvetési tételek közül a legjelentősebb összeget a Pályázati Kapcsolatok és Kommunikációs Osztály költötte. Ezek a költségek az alábbi tételeket tartalmazták: Utazás és reprezentáció: a világ bármely részére, olimpiával kapcsolatos események színhelyére történő utazás költsége (ANOC, ISAIF, Nemzetközi Sportszövetségi és NOB találkozók), a NOB tagok útiköltségei, a nemzeti olimpiai bizottságok és Nemzetközi Sportszövetségek elnökének és főtitkárának útiköltségei. Szakértői díjak (pl. nemzetközi PR szakértői költség) Hirdetés: a város dekorálása, országos és nemzetközi médiahirdetések Sportesemények támogatása: Amatőr Ökölvívó Világbajnokság, Ifjúsági Labdarúgó Világbajnokság, Nemzetközi Sportszövetség közgyűlése A Tervezési és Kivitelezési Osztály a különböző olimpiai helyszínekre kiírt építészeti tervpályázat koordinációjára költött pénzeket. Nagyon fontos megemlíteni azt, hogy az Olimpiai Charta szabályai szerint pályázó városok most már nem hívhatnak és nem látogathatnak NOB tagokat a pályázat népszerűsítése érdekében, mint ahogyan tette ezt Sydney. A Pályázati fenti táblázatban ismertetett készpénz ráfordításain kívül a sok cég részéről naturális juttatásban részesült, ennek összértéke elérte a 4,5 millió dollárt. A Pályázati 21 millió dolláros készpénz ráfordításából 14 millió dollárt tett ki a különböző cégek által fizetett hozzájárulás, a fennmaradó összeget pedig az állam finanszírozta. 8. FEJEZET 45 NEW YORK New York előpályázati költségvetése közel 9 millió dollár New York és San Francisco az a két amerikai város, amelyek közül ez év novemberében az Amerikai Olimpiai kiválasztja majd a hivatalos pályázó várost. Mivel a folyamat sokkal előrehaladottabb stádiumban van, mind a két város már összeállította a pályázati dossziét és a New York-i publikusan is hozzáférhető. A pályázat pénzügyi része csak az és közötti időszakra vonatkozik, és az amerikai előpályázati szakasz költségvetési adatait tartalmazza. Az alábbi táblázat ismerteti ennek tételeit. dollár Költségvetési tétel Összeg % Bevételek Hozzájárulás és kölcsönök % Bevételek összesen % Kiadások Személyi kiadások % Kommunikáció/PR % Létesítmények % Irodai és adminisztrációs kiadások % Pályázati dosszié és pályázati előkészületek % Sport és USOC események % Egyéb % Kiadások összesen % A NYC2012 (New York Pályázati ) évi működését a New York New Jersey régióban működő cégek, szervezetek és alapítványok finanszírozzák. 8. FEJEZET 56 8.3 A LEHETSÉGES BUDAPESTI PÁLYÁZAT TERVEZETT KÖLTSÉGVETÉSE A KÖLTSÉGTERV A lehetséges budapesti pályázat költségvetése millió dollárra tehető Az esetleges budapesti pályázat költségterve a július és július közötti időszakra terjed ki: 2003 júliusában esedékes annak a hivatalos szándéknyilatkozatnak a megküldése a NOB számára, amiben Budapest deklarálhatja szándékát a évi Olimpiai Játékok megrendezésére, majd 2005 júliusában kerül kiválasztásra a rendező város. Ezt az időszakot két fázisra kell bontani: Pályázati szakasz: július június Kandidálási szakasz: június július Mindkét fázis ugyanazokat a költségelemeket tartalmazza, illetve a 2. Fázisban két addicionális tétel is jelentkezik: a pályázati dosszié összeállítási költsége és a NOB felé fizetendő fél millió dollár, mint kandidáló város díj (ez utóbbi új eleme a 2010-es pályázati folyamatnak, valószínűsíthető, hogy 2012-re is érvényes leszt). Mivel a évi Játékokra kandidáló városok részletes pályázati költségvetése nem állt rendelkezésünkre, így a Sydney és New York által készített pályázati költségvetési tételeket és azok adatait vettük alapul, illetve ahol ez indokolt volt figyelembe vettük Budapest/Magyarország sajátságait. Az alábbi táblázat tartalmazza a Budapesti Olimpiai Pályázati egy lehetséges tervezett költségvetését. Ez a költségvetés nem tartalmazza az olimpiai pályázat hivatalos szándéknyilatkozatának benyújtását megelőző időszakban felmerülő kiadásokat. Költségvetési tételek Pályázati fázis Kandidálási fázis Ezer dollár Személyi kiadások Irodahelyiségek Utazás és reprezentáció Külső tanácsadók / Tanulmányok / Kutatás Reklám, PR és publikációk Sporttámogatás / sportesemények támogatása Összesen FEJEZET 67 A költségvetési tételek számítása során az alábbi feltételezésekkel éltünk: A személyi kiadások az egyik legnagyobb kiadási tétele a pályázati szervezetnek, hiszen motiválni kell azokat az embereket, akik munkájukat felhagyva hajlandóak egy maximum két éves (a szervező bizottságot itt most nem vettük figyelembe) munkaviszonyba lépni. Az első fázisban 5 fős vezetőséggel és 10 fő egyéb munkatárssal számoltunk, míg a második szakaszban 15 fős vezetőséggel és 40 fő munkatárssal. Egyéb más támogató tagok vagy külső szakértők esetén azzal a feltételezéssel éltünk, hogy ők társadalmi munkában segítik majd a társaság működését. Irodabérlet: 15 USD/m 2 -t véve alapul, ami tartalmazza az egyéb költségeket is (víz, villany, parkolási díj). Utazás és reprezentáció: olimpiai vagy sportrendezvényeken való részvétel havi egy alkalommal, 3000 dollár/út költséggel számolva. A kandidálási fázisban a növekedés oka, hogy a pályázati társaság tagjai az athéni olimpiára is elutaznak. Külső szakértők/tanulmányok/kutatás: tartalmazza a NOB előírásaival összhangban, a különböző témakörökben készített tanulmányok, a pályázati kérdőív és a pályázati dosszié összeállítási költségeit. Mindkét fázis tartalmazza a NOB felé fizetendő ún. nevezési díjat is, vagyis USD-t az első szakaszban és USD-t a második szakaszba jutáskor. Hirdetés, PR és reklám: az itt felmerülő költségek mértéke nagymértékben függ a város stratégiai döntésétől, hogy milyen volumenű reklámkampányt tervez a hazai és nemzetközi médiában. Sporttámogatás/sportesemények támogatása: havonta átlagosan egy sportesemény (akár verseny vagy konferencia) támogatását, megszervezését feltételezve. A PÁLYÁZAT FINANSZÍROZÁSA Szükséges a vállalati szektor minél korábbi bevonása és elkötelezettségének megnyerése A pályázati költség jelentős hányadának finanszírozását céges szponzorálással lehetne megoldani. Ez csökkentheti az állami hozzájárulást a pályázati költségekhez. A 2012-re pályázó városok közül azok, ahol az országon belül is versengenek a városok (például Németország vagy az Amerikai Egyesült Államok) már most jelentős cégek általi elkötelezettséget tudnak felmutatni. A lehetséges budapesti pályázat finanszírozása céljából megkerestünk néhány céget, annak felmérésére, hogy a jelentkezésről szóló pozitív döntést követően hajlandóak lennének-e valamilyen formában részt vállalni a pályázatban. Bár elzárkózás nem volt tapasztalható, de túl korainak találták, hogy bármilyen, akár csak szóbeli készséget mutassanak. 8. FEJEZET 78 Javaslatunk az, hogy amennyiben pozitív döntés születik, úgy minél hamarabb be kell vonni a vállalati szektort a pályázatba. Elsődlegesen a MOB jelenlegi szponzorait érdemes megkeresni, akiknek nyilvánvaló a sport iránti elkötelezettségük. Amennyiben a korábbi olimpiai tapasztalatok alapján azzal számolunk, hogy mindkét szakaszban a cégek a pályázati költségek felét átvállalnák, úgy 20 cég esetében ez éves szinten 30 (I. fázis), illetve 60 (II. fázis) millió forintot jelentene. Ismerve a MOB jelenlegi finanszírozóinak (elsősorban a gyémánt, arany fő és arany fokozatú támogatók) éves szponzorálási díját és figyelembe véve a lehetséges olimpia, mint esemény súlyát és nagyságrendjét, ez reálisnak tűnik. 8.4 PÁLYÁZATI SZERVEZET A pályázati bizottság az olimpiai pályázati szándék hivatalos bejelentését követően alakul meg. Szerepe az, hogy a pályázati folyamat két éve alatt koordinálja és irányítsa az olimpiai pályázattal kapcsolatos teendőket. A rendező város megszavazását követően a pályázati bizottság/szervezet felszámolásra kerül és a rendező város szerződését követő öt hónapon belül megalakul az olimpiai szervező bizottság, az OCOG. Az alábbiakban röviden bemutatjuk a sydneyi, athéni és a pekingi pályázati társaság szervezeti felépítését és főbb feladatait, majd ezek ismeretében javaslatot teszünk a július 15-ét követően esetlegesen megalakítandó budapesti olimpiai pályázati bizottság szervezeti felépítésére. SYDNEY 1991 márciusában az Ausztrál Olimpiai, Sydney város és Új-Dél Wales (NSW) tartomány Sydneyt jelölte ki, mint Ausztrália hivatalos pályázó városát a évi olimpiai játékokra. Ezt követően az NSW kormány megalakított egy befolyásos üzletemberekből, politikusokból és sportemberekből álló pályázati bizottságot és ezzel egy időben létrehozott egy társaságot is: Sydney Olympics Bid Limited (SOBL) néven. Az alapító okirat szerint a társaság feladata Sydney pályázatának elkészítése, népszerűsítése és finanszírozásának biztosítása volt. A társaság szervezeti struktúrája az alábbi ábrán látható. 8. FEJEZET 89 NSW Kormány 2 miniszter Sydney főpolgármestere Az Ausztrál Olimpiai elnöke Sydney Olympics 2000 Bid Limited (Sydney Pályázati ) Vezetőség (elnök, 4 alelnök, 11 igazgató) Ügyvezető igazgató Általános igazgató i tagok ÉpÍtési Kulturális Sport Stratégiai Kommunikációs Pénzügyi A pályázati társaság irányítását egy 16 főből álló vezetőség és a már említett pályázati bizottság 30 tagja végezte. A szervezeti felépítés következő szintjén hat bizottságot alakítottak ki, egy ügyvezető és egy általános igazgató vezetésével. A bizottságokban 42 szakember dolgozott. Az SOBL teljes szervezeti létszáma tehát mintegy 88 főből állt. ATHÉN Az athéni pályázati bizottság (Athens 2004 Olympic Games Bid Committee) 1996 közepén alakult, mint jogi személyiségű társaság. Létrehozatalát és működését a görög sportminisztérium által előterjesztett és a görög parlament által elfogadott törvény szabályozta. A bizottság, hatékonyabb működésének érdekében, szorosan együttműködött a sportminisztériummal, az athéni főpolgármesteri hivatallal és a Görög Olimpiai elnökével. A bizottság fő feladata a város pályázatának elkészítése és népszerűsítése volt, valamint az állami és a vállalati szektor bevonása a pályázat finanszírozásába. 8. FEJEZET 910 A szervezeti felépítést a következő ábrán mutatjuk be: Elnök Igazgató Igazgatóhelyettes Titkár Kommunikáció Pályázati dosszié Pénzügy Aminisztráció Jogi osztály PR Sajtóiroda Számlázási Osztály Tőkeemelés Marketing NOB-bal kapcsolatos ügyek Média Görög sajtó Pénztár Ifs-sel kapcsolatos ügyek Külföldi sajtó Események Nyomtatott sajtó PEKING Peking 1998 november 25.-én nyújtotta be hivatalos jelentkezését a NOB felé, majd ezt követően egy évvel alakította meg a pekingi pályázati bizottságot (Beijing Olympic Games Bid Committee BOBICO). A bizottság feladata volt a pályázati folyamat levezénylése. Jogi szempontból a bizottság önálló jogi személyiségként alakult és ennél fogva teljes hatáskörrel rendelkezett minden, az olimpiai pályázathoz szükséges szerződés vagy más hivatalos anyag aláírásához. A bizottság tagjai voltak a pekingi önkormányzat, a sportminisztérium és a kormányzat hivatalos képviselői, valamint sportolók, az oktatás, tudományok, kultúra és 8. FEJEZET 1011 más területek küldöttei. A pályázati szervezet a következő struktúrával működött: Végrehajtó Testület Iroda Kutatás és és elemzés Külső kapcsolatok Sajtó és és PR Sportok és és sporthelyszínek Kivitelezés és és projekt tervek Technológia Pénzügy és és marketing Környezet és és ökorendszerek BUDAPEST A kormány a lehetséges 2012-es nyári Olimpiai Játékok Budapest helyszínnel történő megrendezésének előkészítése érdekében 2001-ben kormányhatározatban döntött az Olimpiai Pályázat Előkészítő (OPEB) létrehozásáról. A feladatai a következők: az olimpiai pályázat elkészítésében, a szükséges hatástanulmányok és a sikeres rendezéshez szükséges beruházásokban, valamint a kandidálási folyamat lebonyolításában közreműködő illetékes központi közigazgatási szervek és a nem-kormányzati szervezetek tevékenységének összehangolása a pályázat esetleges előkészítése, elkészítése és a kandidálás lebonyolítása a pályázáshoz és a rendezéshez szükséges erőforrások előteremtésére, azok elosztására és felhasználására vonatkozó javaslatok kidolgozása a pályázást és rendezést közvetlenül érintő jogszabályok megalkotásának kezdeményezése, illetőleg a pályázással és a rendezéssel összefüggő jogszabálytervezetek és más kormányzati intézkedések tervezetének véleményezése a Kormány, az Országgyűlés illetékes albizottságainak és a nem-kormányzati szervezeteknek, valamint a teljes nyilvánosság rendszeres tájékoztatása a kandidálási folyamatról, és a munkájáról Amennyiben pozitív döntés születik Budapest évi olimpiai pályázatának benyújtásáról, egy pályázati bizottságot kell létrehozni, amelynek feladatai megegyeznek az OPEB feladataival. Ezért célszerű az OPEB-et megtartva, de azt kibővítve kialakítani. 8. FEJEZET 1112 Ennek alapján az OPEB jelenlegi struktúráját szem előtt tartva, valamint az előzőekben bemutatott olimpiai pályázati bizottságok felépítése alapján és a pályázati költségvetés struktúrájának ismeretében a következő ábrán bemutatjuk egy lehetséges budapesti pályázati bizottság szervezeti felépítését. Szeretnénk hangsúlyozni, hogy ez egy előzetes elképzelés; a pályázatról szóló pozitív döntés esetében a struktúrát az érdekelt felek bevonásával kell kialakítani. Budapest város Főpolgármesteri Hivatala Pest megyei Közgyűlés képviselője Elnök MOB képviselője Magyar Paralimpiai képviselője Fogyatékosok Nemzetközi Sportszövetségének képviselője Társelnökök Vezetőség (I.fázis - 5 fő, II. fázis - 15 fő) i tagok (szaktárcák és nem kormányzati szervek képviselői) Titkárság Pályázat előkészítés Sport Marketing Olimpiai helyszínek Adminisztráció és pénzügyek Stratégia Nemzetközi és hazai sportszövetségek PR, reklám Projekt tervezés Kutatás és elemzés Sajtó- és média kapcsolatok Kivitelezés NOB kapcsolatok Internet Technológia Nemzetközi és nemzeti sportszövetségi kapcsolatok Környezet Külső kapcsolatok Jogi kérdések 8. FEJEZET 12 Hasonló dokumentumok
Olympic Agenda 2020 elfogadva a NOB 127.Közgyűlésén 2014. december 8-9., Monaco Schmitt Pál A Nemzetközi Olimpiai Bizottság tagja Magyar Olimpiai Bizottság Közgyűlés 2015. február 6. Agenda 2020 - Cél Részletesebben 2 A JELENTÉS FELÉPÍTÉSE...2
LEGFONTOSABB MEGÁLLAPÍTÁSOK A megvalósíthatósági tanulmány célja Megvalósíthatósági tanulmány: döntéstámogató elemzés A pályázati kiírásnak megfelelően feladatunk egy olyan átfogó elemzés elkészítése, Részletesebben Olimpiai pályázat Budapest 2024. Schmitt Pál 2015. november 17. K E P
Olimpiai pályázat Budapest 2024 Schmitt Pál 2015. november 17. K E P KEZDETEK Az olimpiai játékok története, fejlődése Ókori olimpiai játékok i.e. 776 i.sz. 393 I. Theodóziusz Olympia - Görögország atlétikai Részletesebben Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön
Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön 2 Tartalomjegyzék 1) Forrásbevonás stratégia megvalósításához 2) Piaci megjelenés támogatása (GOP 3.3.3) 3) Komplex technológiai fejlesztés és foglalkoztatás Részletesebben Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program 2013-2016. Béres József
Tervezet Magyar Elektrotechnikai Egyesület Program 2013-2016 Béres József Budapest, 2013. március 8. 2. oldal Bevezetés A MEE Alapszabályának 11 11.4. Jelölés pontjának értelmében a Jelölő Bizottság által Részletesebben A GÖRÖG KULTÚRÁÉRT ALAPÍTVÁNY 1142 Budapest, Dorozsmai u. 45. Adószám: 18172564 KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008. ÉV. Tartalma:
KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008. ÉV Tartalma: Számviteli beszámoló (mérleg, eredmény kimutatás) A vagyon felhasználásával kapcsolatos kimutatás Célszerinti kifizetések kimutatása Támogatások kimutatása A közhasznúsági Részletesebben SZABADIDŐSPORT PROGRAMOK 2012-2013.
SZABADIDŐSPORT PROGRAMOK 2012-2013. EGYÜTTMŰKÖDÉSI FELHÍVÁS - ADATLAP A FOGYATÉKOS SZEMÉLYEK SZABADIDŐSPORT PROGRAMJAINAK TÁMOGATÁSÁRA 1 A Magyar Paralimpiai Bizottság (MPB) együttműködési felhívás keretében Részletesebben Előterjesztés. Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2014. február 27-i rendkívüli ülésére
Előterjesztés Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2014. február 27-i rendkívüli ülésére Tárgy: Pályázat előkészítése és benyújtása az Európa a polgárokért testvérvárosi találkozók programra Részletesebben FELHÍVÁS A PALLAS ATHÉNÉ GEOPOLITIKAI ALAPÍTVÁNY MUNKAKÖREINEK BETÖLTÉSÉRE
FELHÍVÁS A PALLAS ATHÉNÉ GEOPOLITIKAI ALAPÍTVÁNY MUNKAKÖREINEK BETÖLTÉSÉRE A Pallas Athéné Geopolitikai Alapítvány pályázatot hirdet az Alapítvány munkaszervezete személyi állományának feltöltésére. Az Részletesebben Szentes Város Önkormányzata Képviselő-testületének 22/2008. (XI.17.) rendelete. a sportról
Szentes Város Önkormányzata Képviselő-testületének 22/2008. (XI.17.) rendelete a sportról Szentes Város Önkormányzata Képviselő-testülete a helyi önkormányzatokról szóló 1990. évi LXV. törvény 16. (1) Részletesebben OLIMPIA 2012 MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY PÁLYÁZATI ESÉLYEK
21...2 21.1 ELEMZÉSE...2 21.2 A KÉRDŐÍV MINŐSÉGE...3 21.3 KORÁBBI KRITIKÁK...7 21.4 MIÉRT BUDAPEST?...8 21.5 KÜLSŐ KORLÁTOK...10 21.6 KÖVETKEZTETÉSEK...13 21. FEJEZET 1 21 21.1 ELEMZÉSE Budapest esélyeinek Részletesebben J A V A S L A T. a Nógrádi Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft. 2015. évi üzleti tervének II. számú módosítására
Ikt. sz.: 37-77/2015. 7. sz. napirendi pont A határozati javaslat törvényes: dr. Szabó József J A V A S L A T a Nógrádi Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft. 2015. évi üzleti tervének II. számú módosítására Részletesebben E L Ő T E R J E S Z T É S. Kerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2008. július 16-i ülésére
E L Ő T E R J E S Z T É S Kerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2008. július 16-i ülésére Tárgy: A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése című (ÁROP-1.A.2.) pályázat benyújtása Az Részletesebben Az Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzék módosításának eljárásrendjéről szóló 133/2010. (IV. 22.) Korm.
Az Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzék módosításának eljárásrendjéről szóló 133/2010. (IV. 22.) Korm. rendelet alapján: Szakképesítés, szakképesítés-elágazás, rész-szakképesítés, Részletesebben A Pályázati és Innovációs Központ tevékenységei 2014. évtől. Soltész-Lipcsik Melinda Pályázati és Innovációs Központ
A Pályázati és Innovációs Központ tevékenységei 2014. évtől Soltész-Lipcsik Melinda Pályázati és Innovációs Központ Helyzetfelmérés Az elmúlt két hónap tapasztalatai alapján kijelenthető, hogy erőforrás Részletesebben Hatásvizsgálatok és stratégiák kidolgozása a Vidékfejlesztési Minisztériumban. 2013. november 26. ÁROP-1.1.19 Záró konferencia
Hatásvizsgálatok és stratégiák kidolgozása a Vidékfejlesztési Minisztériumban 2013. november 26. ÁROP-1.1.19 Záró konferencia Államreform Operatív Program ÁROP-1.1.19 Amiről szó lesz. Az ÁROP-1.1.19 pályázati Részletesebben Segesd Község Önkormányzata Képviselő-testületének 10/2014. (IV. 11.) önkormányzati rendelete a sportról. 1. A rendelet célja
Segesd Község Önkormányzata Képviselő-testületének 10/2014. (IV. 11.) önkormányzati rendelete a sportról Segesd Község Önkormányzatának Képviselő-testülete az Alaptörvény 32. cikk (1) bekezdés a) pontjában, Részletesebben OLIMPIA 2012 MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY PARALIMPIA
18...2 18.1 A I JÁTÉKOK RÖVID TÖRTÉNETE...2 18.2 A KÖVETELMÉNYRENDSZERE...3 18.2.1 NOB/IPC megállapodás...3 18.2.2 Sportlétesítmények...4 18.2.3 Egészségügyi ellátás...7 18.2.4 Szállás...8 18.2.5 Közlekedés...10 Részletesebben A nonverbális kommunikáció és a metakommunikáció A nonverbális kommunikáció jelentősége, értelmezése A nonverbális kommunikáció csatornái
1/A Önnek egy Rt. kereskedelmi üzletkötőjével kell találkoznia, előzetesen egyeztetnie kell vele a szerződéskötés feltételeit, és a megállapodás, egyeztetés után elő kell készítenie a szerződést. Ismertesse Részletesebben MAGYAR OLIMPIAI BIZOTTSÁG KIEMELT EDZŐ PROGRAM SZABÁLYZATA
MAGYAR OLIMPIAI BIZOTTSÁG KIEMELT EDZŐ PROGRAM SZABÁLYZATA Hatályos: 2015február 01 napjától TARTALOMJEGYZÉK TARTALOMJEGYZÉK 2 BEVEZETŐ 3 I FEJEZET 4 A KIEMELT EDZŐ PROGRAM CÉLJA, HATÁLYA 4 II FEJEZET Részletesebben Villamosipari Kereskedők és Gyártók Országos Szakmai Egyesülete SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT. 2001. június 21.
Villamosipari Kereskedők és Gyártók Országos Szakmai Egyesülete SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT 2001. június 21. 2 TARTALOMJEGYZÉK I./ Szervezeti felépítés 1./ Közgyűlés 2./ Elnökség 3./ Munkaszervezet: Részletesebben OLIMPIA 2012 MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY KOCKÁZAT ELEMZÉS
22...2 22.1 BEVEZETÉS...2 22.2 A KOCKÁZATOK FELSOROLÁSA...2 22.3 ELŐZETES KOCKÁZATFELMÉRÉS A 2005-IG TARTÓ PÁLYÁZATI IDŐSZAKBAN...3 22.4 ELŐZETES KOCKÁZATOK FELSOROLÁSA AZ ELŐKÉSZÍTŐ SZAKASZBAN 2005-TŐL Részletesebben Pályázati feltételek. a Magyar ENSZ Modell Diákegyesület és az UNICEF Magyar Bizottsága által kiírt,
Pályázati feltételek a Magyar ENSZ Modell Diákegyesület és az által kiírt, az ENSZ Gyermek- és Ifjúsági Delegáltak Magyarországi Programjára Kritériumok való jelentkezéshez Mindkét korcsoport esetén: magyar Részletesebben Pécsi Országos Színházi Fesztivál. Nonprofit Közhasznú Kft. 2010 évi közhasznúsági jelentés
Pécsi Országos Színházi Fesztivál Nonprofit Közhasznú Kft 2010 évi közhasznúsági jelentés 2 I. A közhasznú tevékenységről szóló rövid tartalmi beszámoló. A X. POSZT 2010. június 3. 12. között került megrendezésre. Részletesebben AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN
AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN II. DUÁLIS FELSŐOKTATÁSI KONFERENCIA A KECSKEMÉTI DUÁLIS MODELL 3 ÉVE 2015. OKTÓBER 15. A program a TÁMOP-4.1.1.F-13/1-2013-0019. azonosítószámú, Részletesebben MIHÁLYHÁZA KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ- TESTÜLETÉNEK. 8/2013./IV.30./ önkormányzati rendelete. a sportról
MIHÁLYHÁZA KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ- TESTÜLETÉNEK 8/2013./IV.30./ önkormányzati rendelete a sportról Mihályháza Község Önkormányzatának Képviselő-testülete a kötelező és az önként vállalt önkormányzati Részletesebben TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje
Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment Részletesebben A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg:
A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg: Marketing menedzser Projekt munkatárs Műszaki munkatárs Pozíciókat érintő háttérinformációk 1 oldal 2 oldal 3 oldal 4-5 oldal Marketing Részletesebben KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.
Hévíz Az élet forrása A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai Hévízi turizmusa számokban Magánszállás 812 ház 2240 szoba 4692 ágy Kereskedelmi szállás 20 Hotel (3-5 * ) 2078 szoba 5814 ágy Összesen Részletesebben E L Ő T E R J E S Z T É S. a Kormány részére. a Nők és Férfiak Társadalmi Egyenlősége Tanács működtetéséről
SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM Szám: 194/2009-SZMM E L Ő T E R J E S Z T É S a Kormány részére a Nők és Férfiak Társadalmi Egyenlősége Tanács működtetéséről Budapest, 2009. január 2 Vezetői összefoglaló Részletesebben Sand Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 3/2009.(IV.03.) számú képviselő-testület rendelete a sportról
Sand Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 3/2009.(IV.03.) számú képviselő-testület rendelete a sportról Sand Községi Önkormányzat Képviselő-testülete az egyetemes emberi kultúra és a nemzeti kultúra Részletesebben Hivatalos név: Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Mérnöki Kamara. Székhely: 5000 Szolnok, Ságvári krt. 4. II. 2.12. Postai címe: 5001 Szolnok, Pf. 11.
I. Szervezeti, személyzeti adatok 1. A közfeladatot ellátó szerv hivatalos neve, székhelye, postai címe, telefon és telefaxszáma, elektronikus levélcíme, honlapja, ügyfélszolgálatának elérhetőségei Hivatalos Részletesebben I. sz. táblázat / Negyedéves összesített kommunikációs tájékoztató a 247/2014. (X.1.) Korm. rendelet 9. (1) bek. alapján
.. negyedév I. sz. táblázat / Negyedéves összesített kommunikációs tájékoztató a 247/2014. (X.1.) Korm. rendelet 9. (1) bek. alapján Adatközlő szervezet neve: Kutatási feladatok 1 Kutatási feladatok összesen Részletesebben Éves beszámoló 2013. Tartalom
Éves beszámoló 2013 Tartalom 1. A szervezet alapadatai 2. Kapott támogatások és egyéb bevételek bemutatása 3. A vagyon felhasználásával kapcsolatos kimutatás 4. Vagyon kimutatás a 2013. évre 5. A cél szerinti Részletesebben Életjel Alapítvány 2006. évi
Életjel Alapítvány 2006. évi közhasznúsági jelentése I. Szervezet alapadatai: Név: Életjel Alapítvány Adószám: 18230745-1-43 Bankszámlaszám: Budapest Bank RT. XVIII.ker. fiók 10103881-55275644-00000004 Részletesebben A pályázati koordináció az alábbi főbb feladatok elvégzését követeli meg a fejlesztéspolitikai és pályázati referensek részéről:
Budapest Főváros X. kerület Kőbányai Önkormányzat Képviselő-testület ülése ^jj^aú±b^^ BUDAPEST FŐVÁROS X. KERÜLET Budapest, MM--WÁ+-H KŐBÁNYI ÖNKORMÁNYZAT JEGYZŐJE Tárgy; Javaslat a Polgármesteri Hivatal Részletesebben Holocaust Dokumentációs Központ és Emlékgyűjtemény Szervezeti felépítés
Holocaust Dokumentációs Központ és Emlékgyűjtemény Szervezeti felépítés 1.1. Kuratórium 1.1.1. Elnöke Dr. Haraszti György 1.1.2. Tagjai Prof. Dr. Haraszti György Tallai Gábor Dr. Róna Tamás Frisch György Részletesebben MNASZ VAGYONÉRTÉKŰ JOGOK HASZNOSÍTÁSÁNAK SZABÁLYZATA 2004 (piros könyv)
2004.03.01 MNASZ VAGYONÉRTÉKŰ JOGOK HASZNOSÍTÁSÁNAK SZABÁLYZATA 2004 (piros könyv) A Magyar Nemzeti Autósport Szövetség (a továbbiakban: Szövetség) Elnöksége (a továbbiakban: elnökség) a sportról szóló Részletesebben A magyar kormányzat tervezett korrupcióellenes lépései és a nyílt kormányzati együttműködés
A magyar kormányzat tervezett korrupcióellenes lépései és a nyílt kormányzati együttműködés Dr. Klotz Péter, főosztályvezető-helyettes, Nemzeti Védelmi Szolgálat Budapest, 2015. május 12. Szervezeti változások Részletesebben Éves beszámoló 2010. A település élhetõbbé tétele szempontjából az itt élõk bevonása a község életébe az egyik legfontosabb célkitûzésünk.
Éves beszámoló 2010 Tartalom 1. A szervezet alapadatai 2. Kapott támogatások és egyéb bevételek bemutatása 3. A vagyon felhasználásával kapcsolatos kimutatás 4. Vagyon kimutatás a 2010. évre 5. A cél szerinti Részletesebben 8. sz. melléklet a MeMoP-2014 kódszámú pályázathoz
ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI NYÍLATKOZAT ÉS ÉRINTETTSÉGRŐL SZÓLÓ KÖZZÉTÉTELI KÉRELEM a közpénzekből nyújtott támogatások átláthatóságáról szóló 2007. évi CLXXXI. törvény 6. szerinti összeférhetetlenségről és a Részletesebben KÉPZŐI FELHÍVÁS. I. A felhívás célja:
KÉPZŐI FELHÍVÁS Tárgy: EVS (Európai Önkéntes Szolgálat) önkéntesek nem-formális tanulási folyamatát támogató képzések, találkozók: - Megérkezés utáni képzés (2 alkalom) - Félidős értékelő találkozó (2 Részletesebben 2014.11.26. KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE
2014.11.26. KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE KIT TEKINTÜNK TEHETSÉGNEK? 26/11/2014 Page 1 KI A TEHETSÉG KIK PÁLYÁZHATNAK A BONAFARM CSOPORTBAN? VEZETŐI SZAKEMBER - Lelkesedés, erős teljesítmény Részletesebben BESZÁMOLÓ A KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉGRŐL
BESZÁMOLÓ A KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉGRŐL A Fővárosi Bíróság 55. szám alatt nyilvántartásba vette a Magyar Diáksport Szövetséget az 1997.évi CLVI.tv.22. /3 / bekezdése alapján 1998. január 1-től kiemelkedően Részletesebben PÁLYÁZATI ADATLAP. Medgyesbodzás Község Önkormányzata civil pályázati keretéből történő pénzbeli támogatás igényléséhez 20.
1. számú melléklet 6/2015.( III.11) önkormányzati rendelethez PÁLYÁZATI ADATLAP Medgyesbodzás Község Önkormányzata civil pályázati keretéből történő pénzbeli támogatás igényléséhez 20. ÉVRE VONATKOZÓAN Részletesebben aa) az érintett közművek tekintetében a nemzeti fejlesztési miniszter és a belügyminiszter bevonásával, valamint a Nemzeti Média- és Hírközlési
1486/2015. (VII. 21.) Korm. határozat a Digitális Nemzet Fejlesztési Program megvalósításával kapcsolatos aktuális feladatokról, valamint egyes kapcsolódó kormányhatározatok módosításáról 1. A Kormány Részletesebben Fiatalok vállalkozó válásának támogatása a Közép-Magyarország Régióban Sajtótájékoztató 2014. március 6. Budapest
Fiatalok vállalkozó válásának támogatása a Közép-Magyarország Régióban Sajtótájékoztató 2014. március 6. Budapest Horváth László Ügyvezető igazgató-helyettes Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány Köszöntő Részletesebben Konzultáció és kommunikáció a szereplők azonosítása a helyi érdekeltek bevonása a tervezésbe és a megvalósításba politikai támogatás megszilárdítása
Társadalmi integráció Közösségi tervezés, participáció HOGYAN? Módszertan, A közösségi tervezés alapelemei Konzultáció és kommunikáció a szereplők azonosítása a helyi érdekeltek bevonása a tervezésbe és Részletesebben SPORTÁGAK ÉS VILÁGVERSENYEK DEBRECENBEN
SPORTÁGAK ÉS VILÁGVERSENYEK DEBRECENBEN 1. Atlétika 2. Torna 3. Sportaerobic 4. Jégkorong 5. Kézilabda 6. Duatlon 7. Cselgáncs 8. Úszás 9. Kosárlabda 10. Vívás 11. RG 12. Kendó 13. Öttusa Sportágak Esemény Részletesebben 6728 Szeged, Bajai út 14. Postafiók: 495. E-mail: szrszki@bm.gov.hu suli@rendor-szeged.sulinet.hu
SZEGEDI RENDÉSZETI SZAKKÖZÉPISKOLA Telefon: +36 62 559 577; +36 62 559 578 Fax: +36 62 559 579 IRM tel: (33) 13 97 IRM Fax: (33) 11 62 Szám: 6728 Szeged, Bajai út 14. Postafiók: 495. E-mail: szrszki@bm.gov.hu Részletesebben 51/2013. (XII. 31.) EMMI utasítás
51/2013. (XII. 31.) EMMI utasítás az Emberi Erőforrások Minisztériuma Szervezeti és Működési Szabályzatáról szóló 4/2013. (I. 31.) EMMI utasítás módosításáról 1 hatályos: 2014.01.01-2014.01.02 A központi Részletesebben Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon
Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel Uniós pályázatok és projektek felépítése A pályázati dokumentáció tartalma Pályázati felhívás Pályázati útmutató Pályázati adatlap Egyéb útmutatók Útmutató Részletesebben Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása a Közép-Magyarország Régióban
Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása a Közép-Magyarország Régióban Horváth László Ügyvezető igazgató-helyettes Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány Köszöntő MVA bemutatása Fiatalok vállalkozó Részletesebben ÁLTALÁNOS SABLON AZ EL ZETES MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY ELKÉSZÍTÉSÉHEZ
ÁLTALÁNOS SABLON AZ EL ZETES MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY ELKÉSZÍTÉSÉHEZ A projektek az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósulnak meg. TARTALOMJEGYZÉK Részletesebben A TÁMOP-2.4.3-D/12. Szociális gazdaság fejlesztése c. pályázati konstrukció kínálta lehetőségek
Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért - a társadalmi vállalkozások működetésében rejlő lehetőségek c. konferencia A TÁMOP-2.4.3-D/12. Szociális gazdaság fejlesztése c. pályázati konstrukció kínálta Részletesebben Döntés-előkészítő javaslat kidolgozása a kerékpározással kapcsolatos feladatok koordinációját ellátó központi szervezet létrehozására
Döntés-előkészítő javaslat kidolgozása a kerékpározással kapcsolatos feladatok koordinációját ellátó központi szervezet létrehozására Tóth Judit, TRENECON COWI Kovács László. IFUA Horvath &Partners Célkitűzés Részletesebben KÉPZŐI FELHÍVÁS. Roma fiatalokkal foglalkozó szervezeteknek szóló képzés levezetése
KÉPZŐI FELHÍVÁS Tárgy Roma fiatalokkal foglalkozó szervezeteknek szóló képzés levezetése Kiíró NCSSZI Fiatalok Lendületben Programiroda és a Konszenzus Alapítvány Budapesti Szervezete Határidő 2013. február Részletesebben Közhasznúsági jelentés
Adószám: Bejegyző szerv: Regisztrációs szám: 18160525-1-42 FŐVÁROSI BÍRÓSÁG PK.60.991/1997 BOKOR, HAZAI RÁSZORULÓK ALAPÍTVÁNY 1163 Budapest, GORDONKA utca 7. 2011 Fordulónap: Beszámolási időszak: 2011. Részletesebben 7. számú melléklet Két forduló közötti projektfejlesztési szakasz eljárásrendje a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program
7. számú melléklet Két forduló közötti projektfejlesztési szakasz eljárásrendje a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program A felsőoktatási tevékenységek színvonalának emeléséhez szükséges infrastrukturális Részletesebben A társadalmi szemléletváltozás szükségessége a fogyatékkal élők sportterületén
A társadalmi szemléletváltozás szükségessége a fogyatékkal élők sportterületén G Ö M ÖRI Z S O LT, E L N Ö K M AGYA R PA R A L I M P I A I B I Z OT T S ÁG Fogyatékosok sportját érő társadalmi hatások összetevői Részletesebben Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása
Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása Az innovációról a vállalkozásoknak egyszerűen 2015 1 www.glosz.hu 2015 Milyen szolgáltatásokat kínálunk az innováció menedzsment részeként? Az innováció Részletesebben Rio 2016 olimpiai játékok 40-es szabály Rule 40 szabályzat
Külső szakmai tanácsadói feladatok ellátása Közbeszerzési Értesítő száma: 2015/148 Beszerzés tárgya: Szolgáltatásmegrendelés Hirdetmény típusa: Ajánlati felhívás/eu/2011.08.19. EUHL Eljárás fajtája: Nyílt Részletesebben Jegyzőkönyv. a Magyar Olimpiai Bizottság 2013. június 26-i Elnökségi üléséről
Jegyzőkönyv a Magyar Olimpiai Bizottság 2013. június 26-i Elnökségi üléséről Készült: a Magyar Olimpiai Bizottság Elnökségének 2013. június 26. napján 8:30 órakor, a Magyar Olimpiai Bizottság (1124 Budapest, Részletesebben Z M N E KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2010. ÉVRÕL
Z M N E KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2010. ÉVRÕL A közhasznú társaságokra vonatkozó törvényi szabályozások rendelkezéseinek megfelelõen, a Honvéd Zrínyi Sportegyesület elnöksége - a társadalmi szervezet alapszabályával Részletesebben "BOM a Magyar Sportért" Közhasznú Alapítvány. Egyszerűsített éves beszámoló. 2014. december 31.
Közhasznú szervezet "BOM a Magyar Sportért" Közhasznú Alapítvány Egyszerűsített éves beszámoló 2014. december 31. Budapest, 2015.05.18 1 8 2 8 7 2 2 8 9 4 9 9 5 6 9 0 1 Közhasznú szervezet "BOM a Magyar Részletesebben TÁMOP-2.4.5-12/2 -KMR. A pályázat benyújtásának végső határideje: 2012. május 1. Nonprofit és egyéb nem nyereségérdekelt szervezet:
A MUNKA ÉS A MAGÁNÉLET ÖSSZEHANGOLÁSÁT SEGÍTŐ HELYI KEZDEMÉNYEZÉSEK ALTERNATÍV NAPPALI GYERMEKELLÁTÁSI SZOLGÁLTATÁSOK LÉTREHOZÁSÁNAK TÁMOGATÁSA TÁMOP-2.4.5-12/2 -KMR A pályázat benyújtásának kezdő dátuma: Részletesebben OLIMPIA 2012 MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY A NOB DÖNTÉSI FOLYAMATA ÉS A SIKERT MEGHATÁROZÓ TÉNYEZŐK
3...2 3.1 A NOB SZERVEZETI FELÉPÍTÉSE ÉS A DÖNTÉSHOZATALI FOLYAMAT...2 3.1.1 A NOB szervezeti felépítése...2 3.1.2 A rendező város kiválasztásának folyamata...3 3.2 OLIMPIAI KÖVETELMÉNYEK...8 3.1.3 A pályázati Részletesebben North Hungarian Automotive Cluster
North Hungarian Automotive Cluster Alapítók Miskolci Egyetem Innovációmenedzsment Kooperációs Kutatási Központ Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Pannon Autóipari Klaszter 2 Az ImKKK Részletesebben Pályázati felhívás sportegyesületek részére
Pályázati felhívás sportegyesületek részére Kiírás Leadási határidő Elbírálás 2014. február 5. 2014. február 21. 2014. március 7. iktatószám: 7738/2014/MAV. Pályázati Kiírás A MÁV Zrt. Támogatói Bizottsága Részletesebben A MaNNa Kulturális Egyesület PÁLYÁZATI FELHÍVÁSA ELŐADÓ-MŰVÉSZETI TEVÉKENYSÉG TÁMOGATÁSÁRA
A MaNNa Kulturális Egyesület PÁLYÁZATI FELHÍVÁSA ELŐADÓ-MŰVÉSZETI TEVÉKENYSÉG TÁMOGATÁSÁRA I. A pályázat kiírója: Manna Kulturális Egyesület (1155 Budapest, Bulcsú u. 44.) II. A pályázat célja: A Manna Részletesebben A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA
A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA ÁR-07 1. AZ CÉLJA Kialakítani egy olyan szabályozott folyamatot, mely egy éves időcikluson belül tartalmazza és feldolgozza Részletesebben I. Országgyűlés Közbeszerzési Hatóság
I. Országgyűlés Közbeszerzési Hatóság I. A célok meghatározása, felsorolása A Közbeszerzési Hatóság (a továbbiakban: Hatóság) egyik legfontosabb feladata 2016-ban a törvényekből eredő feladatainak ellátása, Részletesebben TÁJÉKOZTATÓ a Balaton Fejlesztési Tanács munkájáról és a megyei képviseletről
SOMOGY MEGYEI KÖZGYŰLÉS ELNÖKE 7400 KAPOSVÁR, Vármegyeháza, Fő utca 10. tel.: 82/898-246 e-mail: gelencser.attila@som-onkorm.hu Ügyiratszám: SMÖ/626/2014. TÁJÉKOZTATÓ a Balaton Fejlesztési Tanács munkájáról Részletesebben Közhasznúsági jelentés 2011
Adószám: 13953757-2-15 Bejegyző szerv: Szabolcs-Szatmár-Bereg megyei bíróság Regisztrációs szám: 15-09-071493 Tömöttvár 2007 Közhasznú Nonprofit Kft 4900 Fehérgyarmat, Tömöttvár út 5-7. 2011 Fordulónap: Részletesebben Javaslat a 2013. évi belső ellenőrzési feladatok elvégzésére
Az előterjesztés száma: 46/2013. A határozati javaslat elfogadásához egyszerű többség szükséges! Decs Nagyközség képviselő-testületének 2013. március 27-én, 18-órakor megtartandó ülésére Előterjesztő: Részletesebben VESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ALELNÖKE 8200 Veszprém, Megyeház tér 1. Tel.: (88)545-020, Fax: (88)545-025 E-mail: mokalelnok@vpmegye.
Szám: 14/349-3/2011. VESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ALELNÖKE 8200 Veszprém, Megyeház tér 1. Tel.: (88)545-020, Fax: (88)545-025 E-mail: mokalelnok@vpmegye.hu ELŐTERJESZTÉS a Veszprém Megyei Részletesebben A FŐVÁROSI ÖNKORMÁNYZAT ÉRTELMI FOGYATÉKOSOK OTTHONA ZSIRA HIVATALOS HONLAPJÁNAK KÖZZÉTÉTELI SZABÁLYZATA
A FŐVÁROSI ÖNKORMÁNYZAT ÉRTELMI FOGYATÉKOSOK OTTHONA ZSIRA HIVATALOS HONLAPJÁNAK KÖZZÉTÉTELI SZABÁLYZATA I. Az utasítás hatálya Ezen utasítás hatálya a Fővárosi Önkormányzat Értelmi Fogyatékosok Otthona Részletesebben Törökbálint Város Önkormányzata 2014. PÁLYÁZATI ŰRLAP Sportszervezeteknek
PÁLYÁZATI ŰRLAP Sportszervezeteknek PÁLYÁZATI KATEGÓRIA Kérjük, X-et tegyen a megpályázott kategóriához. Egyetlen kategóriát jelöljön csak meg. Más kategóriában való részvételhez újabb űrlapot kell kitöltenie. Részletesebben Kiegészítő melléklet a 2010. január 1. december 31. egyszerűsített éves beszámolóhoz. I. Általános információk
BOM egyesület Kiegészítő melléklet a 2010. január 1. december 31. egyszerűsített éves beszámolóhoz I. Általános információk A BOM Egyesület közhasznú szervezetként működik. A Fővárosi Bíróság 11.945. sorszám Részletesebben Mit is jelent a cafeteria?
Cafeteria praktikák I. Mit is jelent a cafeteria? A cafeteria elnevezés a kávéház nemzetközi elnevezéséből ered. Képzeljünk el egy olyan kávéházi étlapot, melyen a béren kívüli, dolgozói juttatásokat soroljuk Részletesebben KÖLCSEY FERENC ÖSZTÖNDÍJ
DEBRECEN MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK PÁLYÁZATI FELHÍVÁSA KÖLCSEY FERENC ÖSZTÖNDÍJ Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzata pályázatot hirdet amatőr és hivatásos művészek, művészeti együttesek alkotói Részletesebben SAJTÓKÖZLEMÉNY 2013/01
Projekt címe: Turizmus határok nélkül információs látogatóközpontok fejlesztése Nagyatádon és Križevciben Projekt rövid címe: ViNaK Projekt azonosító: HUHR/1101/1.2.2/2020 Vezető Kedvezményezett: Križevci Részletesebben Előterjesztés a Képviselő-testület 2015. április 30-án tartandó ülésére
Tárgy: Előterjesztés a Képviselő-testület 2015. április 30-án tartandó ülésére Javaslat az Ady Endre Művelődési Központ és Könyvtár és a Városgondnokság Szervezeti és Működési Szabályzatának módosítására Részletesebben A Sapientia Erdélyi Magyar Tudományegyetem Pályaválasztási Tanácsadási Központjának szervezeti és működési szabályzata
1653/2015.02.06. sz. szenátusi határozat A Sapientia Erdélyi Magyar Tudományegyetem Pályaválasztási Tanácsadási Központjának szervezeti és működési szabályzata Törvényes keretek: A Sapientia EMTE Pályaválasztási Részletesebben Az Egységes Segélyhívó Rendszer (112), valamint az Önkormányzati ASP projekt tapasztalatai
Az Egységes Segélyhívó Rendszer (112), valamint az Önkormányzati ASP projekt tapasztalatai Dr. Kópiás Bence, elnökhelyettes, KIFÜ Infotér konferencia, 2014.11.07. Az ESR projekt 2011-2014 5,5 Mrd Ft Új Részletesebben Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001
Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 A Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány (MVA) 1990- ben alakult azzal a céllal, hogy szakmai és pénzügyi támogatása révén elősegítse Részletesebben 2013. év 1.félévi beszámoló
ÉRDI SPORT KFT 2030 Érd, Ercsi út 34. Telefon:06-20-914-4037 Honlap: www.handballerd.hu E-mail: iroda.kezilabda@gmail.com ÉRDI SPORT KFT 2030 ÉRD ERCSI ÚT 34. 2013. év 1.félévi beszámoló 1 A Társaság bemutatása: Részletesebben AZ ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE DIGITÁLIS KULTÚRA ÉS HUMÁN TECHNOLÓGIA TUDÁSKÖZPONT
1. verzió Az Óbudai Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzata 1. melléklet Szervezeti és Működési Rend 58. függelék AZ ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE DIGITÁLIS KULTÚRA ÉS HUMÁN Részletesebben MAGYAR KAJAK - KENU SZÖVETSÉG 2015.03.17 tervezett bevételek (2015.)
tervezett bevételek (2015.) 4. számú melléklet ek 2015. bevételek MIND saját ok áthúzódó 2015. évi bevétel 1 361 777 863 577 436 519 1 797 800 000 451 589 628 2 826 826 147 423 600 000 3 250 426 147 1 Részletesebben 9. melléklet a 92./2011. (XII.30.) NFM rendelethez. Összegezés az ajánlatok elbírálásáról
9. melléklet a 92./2011. (XII.30.) NFM rendelethez Összegezés az ajánlatok elbírálásáról 1. Az ajánlatkérő neve és címe: Gyula Város Önkormányzata 5700 Gyula, Petőfi tér 3. 2. A közbeszerzés tárgya és Részletesebben PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI
PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI Dr. Prónay Gábor 2. Távközlési és Informatikai PM Fórum PM DEFINÍCIÓ Költség - minőség - idő - méret C = f (P,T,S ) Rendszer - szervezet - emberek rendszertechnikai Részletesebben Közhasznúsági jelentés 2011
Adószám: 18690431-1-13 Bejegyző szerv: Pest Megyei Bíróság Regisztrációs szám: 4.Pk.60079/2000/4 Gyermekmosoly Közhasznú Alapítvány 2142 Nagytarcsa, Sport utca 6. 2011 Fordulónap: 2011. december 31. Beszámolási Részletesebben Kommunikációs terv. Kommunikációs terv TÁMOP 3..7-/2-20-0569 A kommunikáció tervezése része a TÁMOP 3..7 projekt szakmai tervezésének. A kommunikációs feladatokat a szakmai feladatok határozzák Részletesebben KIEGÉSZITŐ MELLÉKLET