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Timestamp: 2018-11-14 09:50:17+00:00
Document Index: 180321401

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Vers une nouvelle carte des zones de. développement RAPPORT. 1er octobre - PDF
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1 Vers une nouvelle carte des zones de 1er octobre 2012 développement RAPPORT
2 Vers une nouvelle carte des zones de développement Réalisé Pour le compte du : Ministère de Développement Régional et de la Planification Auteurs : Makram Montacer ; Université de Tunis, ISG Néjib Mehri Université de Tunis, ISG Mohamed Kriaa Université de Tunis, ISG Les auteurs tiennent à remercier Mr Sofiène Gaaloul, Ministère de Développement Régional et de la Planification, pour sa collaboration, sa disponibilité et son soutien. Octobre
3 Table des matières I. INTRODUCTION... 5 II. LES ZONES DE DEVELOPPEMENT REGIONAL : UN ETAT DES LIEUX LE ZONAGE DES AVANTAGES A L INVESTISSEMENT DANS LE CADRE DE LA DECENTRALISATION INDUSTRIELLE Un premier zonage en 1977 et basé sur les gouvernorats : Un deuxième zonage en 1981 (modifié en 1986) basé sur les délégations : Un troisième zonage en 1987 axé sur les zones de décentralisation industrielle implantées dans les chefs-lieux des gouvernorats et de délégations : DES ZONES DE DECENTRALISATION INDUSTRIELLE AUX ZONES DE DEVELOPPEMENT REGIONAL Les premières zones de développement régional de Les zones de développement régional prioritaires de Le zonage de III. NIVEAUX DE DEVELOPPEMENT ET CLASSIFICATION DES DELEGATIONS OBJECTIFS DE L ETUDE METHODOLOGIE RESULTATS Cartographie des facteurs Potentiel d Emploi Régional Spécialisations Régionales Potentiel sociodémographique Potentiel d offre publique Structure et taille des entreprises Niveau de développement socioéconomique des délégations Essais de classification des délégations Analyse Discriminante sur l ensemble des Facteurs (scénario 1) Analyse Discriminante Sur Cinq Facteurs (scénario 2) Classification à partir d une analyse de la variance (scénario 3) IV. CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUE ANNEXE
4 Liste des Cartes Carte 1 : Zones de développement régional de Carte 2 : Zones de Développement Régional de Carte 3 : Concentration de l emploi urbain 21 Carte 4 : Concentration de l emploi dans les activités non déclarées 22 Carte 5 : Spécialisations dans les activités urbaines 23 Carte 6 : Absence de Spécialisations dans l Industrie Manufacturière 24 Carte 7 : Faible niveau de développement humain 25 Carte 8 : Délégations à fort potentiel migratoire 26 Carte 9 : Faible accès aux commodités de la vie 27 Carte 10 : Accès services de la santé 28 Carte 11 : Accès aux loisirs 29 Carte 12 : Présence d entreprises structurées 30 Carte 13 : Opposition entre PME et microentreprises 30 Carte 14 : Développement Socioéconomique des délégations 32 Carte 15 : Analyse Discriminante sur l ensemble des Facteurs 34 Carte 16 : Analyse Discriminante sur 5 facteurs 36 Carte 17 : Zones de développement régional corrigé 39 Liste des Tableaux Tableau 1 : Les délégations qui Changent de classes selon une analyse discriminante sur les onze facteurs 34 Tableau 2 : Résultats du classement 35 Tableau 3 : Les délégations qui Changent de classes selon une analyse discriminante sur les principales variables du facteur final 37 Tableau 4 : Résultats du classement 38 Tableau 5 : Les délégations qui Changent de classes selon une analyse de la variance 39 Tableau 6 : Résultats du classement 40 4
5 I. Introduction La révolution du 14 Janvier 2011 a remis les questions des disparités régionales et du développement régional à l ordre du jour. Les différents gouvernements qui se sont succédé ont accordé une importance considérable aux questions de développement régional. Un ministère a même vu le jour. Toutefois, la question des disparités spatiales a attiré l attention des pouvoirs publics au lendemain même de l indépendance du pays. Soucieux d assurer un développement économique et social harmonieux pour toutes les couches sociales et toutes les régions, l Etat a essayé de mettre en place différentes politiques interventionnistes de développement ayant une dimension spatiale. Certaines ont visé l industrialisation des régions les moins développées du pays. D autres ont cherché à lutter contre les phénomènes d exode rural. La mise en place de politiques de discrimination positive, dans le cadre de la décentralisation industrielle dans un premier temps et du développement régional dans un second temps, en faveur des unités spatio-administratives les moins développées est le modèle suivie depuis quelques décennies. Il est à noter que des évaluations des différentes politiques de développement régional sont presque inexistantes. L indisponibilité de statistiques et de données relatives aux investissements réalisés dans le cadre de ces politiques rend cette tâche impossible. Tous ces éléments nous poussent à nous poser des questions sur la pertinence et sur l efficacité de telles politiques surtout qu une revue historique des politiques de décentralisation industrielle et de développement régional nous montrent que les zones considérées comme en retard de développement depuis plus de trente ans sont toujours les mêmes. Une réflexion sur le développement régional doit être menée et doit s insérer dans un modèle global de développement. Elle ne doit plus se limiter à quelques avantages financiers et fiscaux et de primes à l investissement que l Etat accorde 5
6 aux investissements selon une carte de localisation. Elle doit s insérer dans un cadre global, plus que jamais à l ordre du jour, la décentralisation. Toutefois, dans le court terme il serait intéressant d actualiser la carte de développement régional. L objectif est de classer les délégations, au vue de leurs niveaux de développement, en quatre classes correspondant aux zones de développement régional. Pour ce faire, nous nous concentrerons dans une première partie de cette étude sur un état des lieux des différentes politiques de développement régional menées depuis l indépendance. Dans une deuxième partie nous chercherons à mesurer le degré de développement régional afin de pouvoir procéder à une classification des unités spatiales étudiées. 6
7 II. LES ZONES DE DEVELOPPEMENT REGIONAL : UN ETAT DES LIEUX La délimitation des zones d incitation à l investissement en Tunisie remonte à lorsque l Etat a instauré une zone d encouragement à l investissement appelée, à l époque, le «sud tunisien». Depuis, le zonage (la territorialisation) des avantages à l investissement a connu plusieurs modifications privilégiant une démarche politicoadministrative plutôt qu une approche socio-économique globale. L élaboration d un état des lieux de ce mode d incitation à l investissement permet d apporter des éléments de réponses à la problématique suivante : Dans quelle mesure la délimitation et la dynamique des zones d incitation à l investissement qu a connu notre pays s insère-t-elle dans une problématique de développement régional? Quels sont les éléments et les conditions à prendre en compte pour que l incitation à l investissement soit, véritablement, un vecteur de développement régional? Etant donné que le l octroi des avantages est lié à la localisation territoriale de l investissement, il est évident qu il y ait une relation étroite entre la délimitation des zones d encouragement à l investissement et le découpage administratif du territoire national. Ainsi les modifications enregistrées dans l organisation administrative territoriale (création de nouveaux gouvernorats ou délégations ) entraînent, de facto, un nouveau zonage des avantages. Ainsi la délimitation des zones d incitation à l investissement revêt un caractère administratif (et politique) et non économique ou social. L incitation à l investissement qu elle soit territoriale ou autre s inscrit dans un cadre légal : le code des incitations à l investissement. La notion de zone de développement régional a été introduite d une manière explicite en suite à la promulgation du nouveau code d incitations aux investissements en décembre Avant cette date, il était question de zones territoriales éligibles aux avantages accordés dans le cadre de la décentralisation industrielle. Ainsi, il est possible de distinguer deux phases : - Une première phase de délimitation des zones territoriales éligibles aux avantages accordés dans le cadre de la décentralisation industrielle (de 1968 à 1993) - Une deuxième phase de délimitation des zones territoriales éligibles aux avantages accordés dans le cadre de la promotion du développement régional (depuis 1994) 1 Loi n 68-3 du 8 mars 1968 portant encouragement de l Etat aux investissements effectués dans le sud tunisien. Il s agit des gouvernorats de l époque : Médenine, Gabès et Gafsa qui correspondent actuellement aux gouvernorats de Médenine, Gabès, Gafsa, Tozeur, Kébili, Tataouine 2 Décret n zones d'encouragement au développement régional 3 Loi n du 27 décembre 1993, portant promulgation du code d'incitations aux investissements 7
8 1. Le zonage des avantages à l investissement dans le cadre de la décentralisation industrielle 1.1. Un premier zonage en 1977 et basé sur les gouvernorats : Après l achèvement de la première division territoriale de , un zonage primaire a été mis en place en L objectif recherché par ce premier zonage est de développer l investissement dans le «Sud tunisien» qui était représenté territorialement par les gouvernorats de Médenine, Gabès et Gafsa de l époque. Suite à la promulgation de la loi du 3 aout 1974 relative aux investissements dans les industries manufacturières et en application de son article 15, un premier zonage des avantages financiers et fiscaux accordés aux investissements a été établit en 1977 puis modifié en Au cours de cette période, le territoire national était constitué administrativement de 18 gouvernorats et 160 délégations. Le zonage des avantages s avère être purement administratif puisqu il se limite à une répartition des 18 gouvernorats entre 3 zones d avantages fiscaux et financiers ( A, B et C ) et une zone sans avantages (D) représentée par le gouvernorat de Tunis et quelques délégations (Menzel Bourguiba, Sousse Nord, Sousse Sud, Sfax Médina, Sfax Nord et Sfax Sud). Les investissements réalisés dans : - la zone A bénéficient des avantages fiscaux communs (exonérations d impôts ) - la zone B bénéficient, en plus des avantages fiscaux communs, d une Bonification d'intérêt 7 et d une prise en charge des dépenses pour travaux d'infrastructure - La zone C bénéficient d une subvention d'investissement en plus des avantages fiscaux communs et des avantages de la zone B 8 : Ce zonage a été ajusté en 1979 en gardant les mêmes avantages pour chaque zone mais en modifiant sa délimitation territoriale. Ainsi, le gouvernorat de Siliana fait partie désormais de la zone C (au lieu de la zone B) et certaines délégations du gouvernorat de Zaghouan ne bénéficient plus d avantages financiers spécifiques (Mornag et Mornaguia) 4 Décret du 21/06/1956 portant organisation administrative du Royaume 5 LOI 63-3 du 8/03/ Décret N du 6 juillet 1977 modifié par le décret n du 21 mars (al 4): max 5% pour un min payé par le bénéficiaire de 5% 8 Au taux de 10% avec un montant maximum de 10000D (al.5) 8
9 Délimitation territoriale 1977 A Gouvernorats : Nabeul, Monastir, Gabès, Mahdia, Bizerte, Sousse et Sfax B Gouvernorats : Zaghouan, Béja, Siliana, Kairouan et Sidi Bouzid C Jendouba, Le Kef, Kasserine, Gafsa, Médenine D Gouvernorat de Tunis Délégations : Menzel Bourguiba Sousse Nord, Sousse Sud, Sfax Médina, Sfax Nord et Sfax Sud Délimitation territoriale 1979 Gouvernorats : Nabeul, Monastir, Gabès, Mahdia, Bizerte, Sousse et Sfax Gouvernorats : Zaghouan, Béja, Kairouan et Sidi Bouzid Jendouba, Le Kef, Kasserine, Gafsa, Médenine, Siliana Gouvernorat de Tunis Délégations : Menzel Bourguiba Sousse Nord, Sousse Sud, Sfax Médina, Sfax Nord et Sfax Sud, Mornag et Mornaguia Avantages Financiers Spécifiques (en plus des avantages fiscaux communs) Avantages fiscaux communs Avantages fiscaux communs Avantages financiers : - Bonification d'intérêt (al 4): max 5% min payé par le bénéficiaire: 5% - Prise en charge des dépenses pour travaux d'infrastructure Avantages fiscaux communs Avantages financiers : - Bonification d'intérêt (al 4): max 5% min payé par le bénéficiaire: 5% - Prise en charge des dépenses pour travaux d'infrastructure Subvention d'investissement: taux 10% (al.5), max 10000D SANS AVANTAGES Un deuxième zonage en 1981 (modifié en 1986) basé sur les délégations : Le deuxième zonage des avantages à l investissement a été mis en place en 1981 suite: à la promulgation d une nouvelle loi «LOI 81-56» relative à l encouragement de l investissement dans les industries manufacturières et à la décentralisation industrielle et,
10 aux modifications du découpage administratif du territoire national réalisées entre 1979 et 1981 portant, ainsi, le nombre de gouvernorats à 20 et celui des délégations à (au lieu, respectivement, de 18 et 160 en 1979) Cette recomposition administrative du territoire national a exigé la mise en place d un nouveau zonage des avantages à l investissement dans les industries manufacturières en A la différence du zonage des avantages de 1977 (modifié en 1979), ce nouveau zonage, plus pertinent, prend comme unité de référence la délégation et non plus le gouvernorat. Ainsi, les 176 délégations sont été réparties entre 5 zones d avantages à l investissement (notées de 1 à 5) Avantages financiers /Zones Subvention d'investissement: Montant par emploi permanent crée (en dinars) Montant maximum (en dinars) Prise en charge des travaux d'infrastructure pour les entreprises implantées dans les zones aménagées ou approuvées par l'afi Non Non Oui Oui Oui Un ajustement du zonage de 1981 a été introduit en pour tenir compte des modifications du découpage administratif du territoire national introduites entre 1981 et Ainsi le nouveau zonage de 1986 prend en considération le nombre des gouvernorats qui a été porté à 23 et celui des délégations à loi N du 02 mars 1981 et dec et modifications.dec du 23/03/ Décret DU 23/06/ Décret N Loi N du 03 décembre 1983, et dec du 23/12/1983 et ses modifications dec du 21/12/
11 1.3. Un troisième zonage en 1987 axé sur les zones de décentralisation industrielle implantées dans les chefs-lieux des gouvernorats et de délégations : Le zonage de 1987 a été réalisé dans le cadre d un nouveau code des investissements industriels de et sur la base d un découpage administratif constitué de 23 gouvernorats et 201 délégations. Ce nouveau zonage diffère complètement des deux précédents zonages de 1977 et En effet, le zonage de 1987 concerne les centres d implantation des investissements éligibles aux avantages fiscaux et financiers prévus par le nouveau code d investissement et situés dans les zones de décentralisation industrielles correspondant aux chefs lieux des gouvernorats et des délégations. Ainsi, deux catégories de zones d avantages sont établies : La catégorie 1, regroupe les centres situés dans les chefs lieux de certains gouvernorats La catégorie II, regroupe les centres situés dans les chefs lieux des délégations En appliquant ces critères les zones d avantages représentent pour la catégorie I et la catégorie II, respectivement, 56% des gouvernorats du pays (13 gouvernorats par rapport un total de 23 ) 14 et 55% des délégations ( 111 délégations par rapport un total de 201 délégations) 2. Des zones de décentralisation industrielle aux zones de développement régional A partir de 1994, le zonage des avantages à l investissement est intégré dans une démarche de développement régional par la création de zones de développement régional alors que jusqu à cette date, il était axé sur les zones de décentralisation industrielle. Cette nouvelle vague de zonage est réalisée sur la base du nouveau code d incitations aux investissements promulgué fin Elle prend en considération, comme d habitude, les modifications du découpage administratif du territoire national. 13 Loi n du 2 août Centres situés dans les chefs lieux des gouvernorats de Béja, Jendouba, du Kef, de Siliana, de Kairouan, de Kasserine, de Sidi Bouzid, de Gafsa, de Tozeur, de Kébili, de Gabès, de Médenine et de Tataouine 11
12 Désormais, les zones d encouragement au développement régional intègre les activités des industries manufacturières, du tourisme et de certaines activités de services et des projets d'infrastructure et d'équipement collectifs prévus par le code d'incitation aux investissements. Ainsi, il est possible de distinguer 3 types de zonages : Le zonage de 1994 Le zonage de 1999 Le zonage de Les premières zones de développement régional de 1994 A la suite de la promulgation en d un nouveau code d incitations aux investissements, un nouveau type de zonage a été mis en place en axé sur développement régional. Le décret n du 14 février 1994 portant délimitation des zones d'encouragement au développement régional abroge 3 anciens textes portant délimitation des zones d avantages à l investissement : Le décret n du 17 novembre 1987 portant délimitation des zones de décentralisation industrielle, Le décret n du 17 septembre 1990 fixant la liste des zones touristiques de décentralisation, Le décret n du 14 janvier 1991 déterminant les régions sahariennes, Ainsi, le nouveau zonage territorial des avantages à l investissement intègre les zones de décentralisation industrielle, les zones touristiques de décentralisation et les régions sahariennes. Ce nouveau type de zonage de 1994, est réalisé sur la base d un découpage territorial constitué de gouvernorats et de 236 délégations (soit 35 nouvelles délégations par rapport au zonage de 1987) Le zonage de 1994 définit deux types de zones d'encouragement du développement régional : Les zones d'encouragement du développement régional des activités des industries manufacturières et de certaines activités de services (A1) 15 loi n du 27 décembre 1993, portant promulgation du code d'incitations aux investissements 16 Décret n du 14 février 1994 portant délimitation des zones d'encouragement au développement régional 17 Loi N du 03 décembre
13 Les zones d'encouragement du développement régional pour le secteur touristique (A2) Ainsi, les zones d'encouragement du développement régional pour les activités des industries manufacturières et de certaines activités de services englobent : Les gouvernorats du Nord Ouest (Béja, Jendouba, Siliana et le Kef), du Centre Ouest (Kairouan, Kasserine et Sidi Bouzid), du Sud Ouest (Tataouine, Gafsa, Kébili et Tozeur) et du Nord (Zaghouan) Certaines délégations d un nombre limité de gouvernorats : Sousse, Sfax, Médenine, Gabès, Bizerte et Mahdia Les zones d'encouragement du développement régional pour le secteur touristique sont établies en fonction du potentiel touristique du territoire de la zone. Ainsi trois secteurs touristiques sont considérés : Le tourisme saharien Le tourisme de Montagne Le tourisme côtier du Nord 2.2. Les zones de développement régional prioritaires de 1999 Le zonage de est réalisé sur la base d un nombre invariant des gouvernorats (23) mais avec un nombre de délégations beaucoup plus élevé 257 (soit 21 nouvelles délégations par rapport à 1994) La particularité de ce nouveau zonage est la création d une zone de développement régional prioritaire. Ainsi, quatre listes sont constituées dans une perspective de développement régional : Les zones d'encouragement du développement régional des activités des industries manufacturières et de certaines activités de services (A1) Les zones d'encouragement du développement régional prioritaires pour les secteurs des industries manufacturières et de certaines activités de services (A1BIS) Les zones d'encouragement du développement régional pour le secteur touristique (A2). Les zones d'encouragement du développement régional pour le tourisme saharien (zones de reconversion minière) (A2BIS). 18 DECRET N
14 Les zones d'encouragement du développement régional des activités des industries manufacturières et de certaines activités de services sont constituées par une ou deux délégations des gouvernorats de Béja, Zaghouan, Sousse,Sfax, Gabès. Les gouvernorats de Jendouba, Siliana, Mahdia, Kef, Kairouan, Kasserine, Sidi Bouzid, Tataouine, Gafsa, Kébili et Tozeur et certaines délégations des gouvernorats de Kairouan, Béja, Zaghouan, Sousse, Gabès, Sfax, Mahdia, Bizerte et Médenine, sont considérés comme zones de développement régional prioritaires Les zones d'encouragement du développement régional pour le secteur touristique sont, désormais, constituées sur la base de 6 secteurs touristiques : les trois anciens secteurs touristiques, à savoir le tourisme saharien, le tourisme de Montagne, le tourisme côtier du Nord Trois nouveaux secteurs touristiques, à savoir le tourisme culturel, le tourisme thermal et le tourisme vert et écologique. La particularité de ce type de zonage d'encouragement du développement régional pour le secteur touristique n est pas réalisé uniquement sur la base du découpage administratif du territoire national, comme à l accoutumée, mais également en ciblant des unités touristiques spécifiques Ainsi, les zones d'encouragement du développement régional pour le secteur touristique englobent : La totalité de certains gouvernorats : Tozeur, Kébili pour le tourisme saharien Certaines délégations des gouvernorats de Tataouine, Gabès, Gafsa, Médenine, Jendouba, Béja Certaines unités et lieux touristiques comme Chemtou, Kerkouane ou Hammam Melègue ou Parc d Ichkeul Enfin, une quatrième zone d encouragement au développement régional pour le tourisme saharien (zones de reconversion minière) pour des délégations spécifiques du gouvernorat de Gafsa Délégations de Moularès, Metlaoui, Redeyef et M dhila 14
15 Carte 1 : Zones de développement régional de Le zonage de 2008 Le zonage de 1999 a été modifié en par l adoption d une nouvelle conception de classification des zones de développement régional. Ce nouveau zonage est réalisé sur la base d un nouveau découpage administratif du territoire national constitué par 24 gouvernorats et 264 délégations 21. Il prend en compte, également, les modifications apportées au cours de la période au code des incitations à l investissement de Les annexes A1 et A1BIS du découpage de 1999 ont été abrogés et remplacés par une nouvelle classification des zones reflétant leur niveau de développement. Ainsi trois zones de développement régional des secteurs des industries manufacturières, de l'artisanat et de certaines activités de services sont constituées : Le groupe 1, constitué de quelques délégations des gouvernorats de Zaghouan, Béja, Sousse et Sfax 20 Décret n Loi no du 31 juillet
16 Le groupe 2, constitué des délégations des gouvernorats de Zaghouan,de Bizerte, de Béja, de Siliana, de Mahdia, de Sfax, de Kairouan, de Sidi Bouzid, de Gabès et de Médenine Le groupe 3, consacré aux Zones de développement régional prioritaires des secteurs des industries manufacturières, de l'artisanat et de certaines activités de services constitué des délégations des gouvernorats de Béja, de Siliana, de Jendouba, du Kef, de Sfax, de Kairouan, de Sidi Bouzid, de Gabès, de Médenine, de Tataouine, de Gafsa, de Tozeur et de Kébili. Carte 2 : Zones de Développement Régional de
17 III. Niveaux de développement et classification des délégations 1. Objectifs de l étude L objectif de cette étude est de répondre à une question centrale : Dans quelle mesure l actuelle cartographie des zones de développement est-t-elle conforme aux niveaux de développement des délégations? Pour répondre à cette question nous devons dans un premier temps dresser un état des lieux du degré de développement des délégations. Dans un deuxième temps et compte tenu des éléments précédents nous essaierons de construire quatre classes regroupant chacune des délégations ayant des niveaux de développement similaires. Dans un troisième temps, nous confronterons les classes dégagées aux zones de développement régional. Enfin, cette confrontation nous permettra, si besoin est, de dresser une nouvelle cartographie des zones de développement régional. Il est à signaler que l objet de cette étude n est nullement la réalisation d une évaluation des différentes politiques de développement régional. Notre objectif n est pas de redéfinir les avantages, les primes et les exonérations. Nous chercherons donc à analyser l homogénéité des observations qui constituent les classes telles que définies lors de la dernière révision des zones de développement régional en Méthodologie Dans le cadre de cette étude nous ferons appel aux techniques des analyses multivariées. Il est à noter que ces techniques sont utilisées partout dans le monde que ce soit pour mesurer et comparer le développement des régions ou encore pour construire des indices de développement régionaux. Nous disposons d une base de données qui compte plus de cent variables relatives aux délégations. Les données ont été collectées auprès de l INS (RGPH 2004, Enquête Nationale sur l Emploi 2010 et l Enquête sur la consommation des ménages 2005), CGDR et Offices de Développement (Gouvernorats en Chiffres 2009). Ces derniers comportent des données collectées auprès de divers organismes, institutions et administrations et peuvent constituer une référence en matière de données spatiales à condition d une harmonisation du fond et de la forme. Nous avons procédé à un regroupement des variables dans des concepts qui résument les différents potentiels de développement des délégations. Ces concepts sont dégagés d une revue de la 17
18 littérature théorique des questions de développement régional. Ainsi, nous avons construit cinq concepts relatifs aux : Potentiel d emploi régional Spécialisations régionales Potentiel sociodémographique Potentiel d offre publique Structure et taille des entreprises Nous avons mené également un travail sur les variables tout en éliminant quelques unes. L objectif était de les homogénéiser en exprimant certaines par rapport à la population et d autres par rapport au total national. L Analyse en Composantes Principales (ACP) reste la meilleure technique qui permet de synthétiser le volume important d informations dont nous disposons. Différentes études ont soulevé le caractère spatial du développement (Montacer, 2004 et 2011), de la pauvreté (Amara et Lahga, 2012), du bien être (Amara et Ayadi, 2009 et 2012), de la répartition sectorielle en Tunisie (Karray et Driss, 2009) et de l emploi (Amara, Kriaa et Montacer, 2010 ; Amara, Bouabid et Belkacem, 2012). Ceci nous pousse à prendre en considération ces effets de voisinage dans cette étude. Pour ce faire nous ferons appel aux techniques de l Analyse en Composantes Principales Spatiale (ACPs). La différence entre une ACP classique et une ACPs, réside dans l endogéneisation de la proximité géographique des unités spatiales. Le recours à cette technique est souvent motivé par l absence d une indépendance spatiale (présence d une autocorrélation spatiale). L Analyse en Composantes Principales Spatiale (ACPs) permet de prendre en considération les effets spatiaux tout en prenant en compte la mesure de l autocorrélation spatiale (Anselin et al., 2002 ; Jombart, 2008 et 2009 ; Dray et Jombart, 2011). L ACPs permet ainsi de dresser un état de la répartition spatiale de la variabilité du niveau de développement des délégations tout en respectant les caractéristiques multivariées des délégations. L autocorrélation spatiale est mesurée en utilisant l indice (I) de Moran (Anselin, 1995a, 1995b et 1996). Les scores des composantes principales obtenues résument à la fois la variabilité aspatiale des variables étudiées et la structure de l autocorrélations spatiale. Les scores peuvent avoir des signes positifs ou négatifs. Un score positif élevé est associé à une variance élevé des variables et à une forte autocorrélation spatiale positive. Un score négatif élevé est synonyme d une variance élevé et d une forte autocorrélation spatiale négative (Jombart, 2008 et 2012 ; Jombart et al., 2008 et 2012). 18
19 La proximité géographique des unités spatiales est prise en compte à travers les matrices de poids. Pour bien rendre compte des interactions spatiales, les positions relatives des observations doivent être prises en considération. Les positions relatives des régions de l échantillon, chacune par rapport aux autres, est l ensemble de voisins de chaque région de l échantillon. Dans ce qui suit nous avons retenue une matrice de poids basée sur les cinq plus proches voisins. Le choix des cinq plus proches voisins se justifie par une contigüité moyenne de nos observations de l ordre de cinq. Une fois les différentes ACPs, relatives aux cinq concepts, réalisées, nous tenterons de construire quatre classes, les plus homogènes possibles, afin de les comparer aux quatre zones de développement régional telles que définies par les textes de lois. Pour ce faire nous ferons appel à d autres techniques des analyses multivariées. 3. Résultats Les différentes ACPs réalisées, ont permit de dégager au maximum trois facteurs par concept. L ensemble des facteurs retenus se caractérisent par une eigenvalue positive et atteste de la présence d une structure spatiale globale. Le total des facteurs dégagés est au nombre de onze et ont pu être définit comme suit : Concentration de l emploi urbain (industries manufacturières et services) Concentration de l emploi dans les activités non déclarées Spécialisations dans les services urbains Spécialisations dans les Industries Manufacturières Présence d entreprises structurées Présence de petites et moyennes entreprises Niveau de développement sociodémographique Potentiel migratoire des délégations Accès aux commodités de la vie Accès aux services de santé Accès aux activités de loisir Nous avons essayé de caractériser le niveau de développement des délégations en réalisant une ACPs sur les onze facteurs dégagés. Un facteur se dégage en restituant à lui seul plus de 52% de l information. 19
20 Après cet état des lieux, nous tenterons de construire quatre classes, les plus homogènes possibles, afin de les comparer aux quatre zones de développement régional telles que définies par les textes de lois. Pour ce faire, nous ferons appel à une autre technique des analyses multivariées à savoir l Analyse Discriminante. Celle-ci offre une approche intéressante du fait qu elle permet d introduire la règle implicite du classement originel dans une nouvelle typologie régionale Cartographie des facteurs Dans cette section nous allons présenter et définir les différents facteurs dégagés de l Analyse en Composantes Principales Spatiale menée précédemment. Nous allons également donner une représentation cartographique des facteurs dégagés Potentiel d Emploi Régional L ACPs menée sur les variables de concentration sectorielle d emploi a permis de résumer toute l information disponible en deux facteurs principaux. Ces derniers ont permis de synthétiser 93% de l information issue des 18 variables utilisées. Le premier facteur permet à lui seul de restituer presque 82% de l information. Ce facteur peut s interpréter comme la concentration de l emploi urbain. Il regroupe notamment les variables de concentration de l emploi dans les industries manufacturières, dans les activités commerciales, dans les transports et communications, dans l administration, l éducation et la santé et dans les autres services. Le second facteur représente la concentration de l emploi dans les Autres Activités (non déclarées ailleurs) au sens de l Enquête Nationale sur l Emploi La cartographie du facteur 1 (carte 2) montre bien que les délégations urbaines appartenant aux principales agglomérations littorales du pays affichent des valeurs supérieures à la moyenne. Les délégations chefs-lieux des gouvernorats, qui abritent les principales villes de l intérieur, affichent également des valeurs élevées. 20
21 Carte 3 : Concentration de l emploi urbain La cartographie du second facteur montre bien sa complexité d interprétation. En effet, les délégations présentant des valeurs supérieures à la moyenne sont des entités présentant à la fois une forte concentration dans les Autres Activités et à la fois des faibles concentrations dans la plupart des autres secteurs. 21
22 Carte 4 : Concentration de l emploi dans les activités non déclarées Spécialisations Régionales A partir des données sur l emploi sectoriel nous avons construits des variables de spécialisations régionales. L ACPs nous a permis de dégager deux facteurs principaux. Le premier facteur permet de restituer 48,4% de l information initiale contenue dans 18 variables et le second 16,3%. Il ressort de la carte 4 une certaine concentration des valeurs élevées qui touchent essentiellement les grandes aires métropolitaines (capitale, sahel et Sfax) ainsi que les autres principales agglomérations (Bizerte, Gabès et Gafsa). Les délégations chefs-lieux des autres gouvernorats affichent également des valeurs supérieures à la moyenne. En effet ce facteur montre bien une opposition assez nette entre les délégations urbaines et les délégations rurales. En d autres termes les délégations avec un score faible du facteur 1 sont des délégations qui ont une certaine spécialisation dans les activités agricoles. 22
23 Carte 5 : Spécialisations dans les activités urbaines Le deuxième facteur (carte 5) présente une opposition entre les délégations spécialisées dans les Industries Manufacturières et celles où les l Administration, l Education et la Santé (secteur public) accaparent l essentiel de l emploi de la délégation. Ainsi un score supérieur à la moyenne atteste de l importance du secteur public dans l emploi, par contre un score assez faible montre une certaine spécialisation dans les industries manufacturières. 23
24 Carte 6 : Absence de Spécialisations dans l Industrie Manufacturière Potentiel sociodémographique Dans ce concept nous avons regroupé une trentaine de variables qui touchent aux caractéristiques démographiques et socioéconomiques des populations locales. Au niveau démographique on trouve des variables relatives aux structures par âge, aux niveaux d instruction par classes d âge, aux caractéristiques des ménages. Sur le plan socioéconomique on trouve le taux de chômage, le taux de pauvreté, le taux de dépendance, le solde migratoire, les dépenses par habitant ainsi que le poids des familles nécessiteuses. L ACPs a permis de dégager deux facteurs principaux qui expliquent 74% de la variance totale. Le premier facteur (60,7%) regroupe des variables décrivant le niveau de développement sociodémographique en opposant essentiellement les caractéristiques des populations urbaines à celles des populations rurales. Un score élevé montre un niveau de développement social assez faible et vice versa (carte 6). La carte suivante montre une concentration des plus faibles niveaux de développement social dans le centre ouest du pays (les gouvernorats de Kairouan,
25 Kasserine et Sidi Bouzid). Certaines délégations du sud du pays présentent également des niveaux de développement social inférieur à la moyenne nationale. Carte 7 : Faible niveau de développement humain Le second facteur restitue 13,3% de l information initiale. Il décrit essentiellement le profil migratoire des populations. Ainsi, les délégations à fort potentiel migratoire (carte 7) sont caractérisées entre autres par faible solde migratoire, une forte présence des classes d âges supérieures et inférieures, un fort taux de chômage, un taux élevé de ménages par logement et par une forte ruralité. La carte ci-dessous montre bien que les régions du nord ouest et du centre ouest présentent un potentiel migratoire assez important. Certaines délégations du sud ouest (Gafsa) peuvent être considérées comme présentant des caractéristiques encourageant à la migration. 25
26 Carte 8 : Délégations à fort potentiel migratoire Potentiel d offre publique Nous avons regroupé l ensemble des variables qui touchent aux biens, servies et infrastructures publics. Les connexions aux différents réseaux, SONEDE, STEG, ONAS, Téléphonie fixe,, ont été prises en considération. L éducation, la santé et les infrastructures routières ainsi que les équipements sportifs et certains équipements de loisirs sont des dimensions qui ont été couverts par des variables. L ACPs nous a permis de dégager trois facteurs principaux qui restituent ensemble plus de 85% de l information initiale. Le premier facteur dégagé peut être interprété comme l accès aux commodités de la vie puisque les variables qui influencent le plus cet axe sont relatives aux différentes connexions aux différents réseaux de services publics. La carte suivante montre les disparités entre le littoral et l intérieur du pays en termes d accès des populations aux commodités de la vie. Les délégations chefs-lieux des gouvernorats intérieurs affichent un niveau d accès comparable à celui des délégations littorales. 26
27 Carte 9 : Faible accès aux commodités de la vie Le second facteur (14%) peut être résumé dans l accès des populations locales à l enseignement de base et aux services de santé de proximité. Les écarts entre le littoral et l intérieur du pays sont moins prononcés par rapport au premier facteur dégagé. L opposition est de nature nord sud est s explique aisément par le fait que les tailles des densités des populations sont beaucoup plus faibles dans le sud du fait que les délégations sont plus vastes que celles de la moitié nord du pays. 27
28 Carte 10 : Accès services de la santé Nous avons interprété le troisième facteur (9%) comme l accès des populations locales aux loisirs puisque les variables les plus significatives concernent la disponibilité de clubs d enfants, complexes d enfants et maisons de jeunes. Les régions les plus défavorisées sont plutôt le nord-ouest et le centre-ouest. 28
29 Carte 11 : Accès aux loisirs Structure et taille des entreprises Dans cette rubrique nous avons travaillé sur la répartition spatiale des entreprises à partir de leurs formes juridiques et leurs tailles. Les variables ont été transformés afin de mettre l accent sur les éventuelles concentrations et spécialisations dans des formes juridiques ou des tailles particulières. Il ressort de l ACPs deux facteurs principaux. Le premier facteur met en exergue la concentration des entreprises avec les formes juridiques les plus complexes (SA, Sarl) dans un nombre limité de délégations. Les délégations concernées sont des délégations urbaines se trouvant généralement dans les principales villes du pays (Carte 11) 29
30 Carte 12 : Présence d entreprises structurées Carte 13 : Opposition entre PME et microentreprises 30
31 Le deuxième facteur présente une opposition entre la présence d entreprise de plus de un salarié par rapport aux entreprises sans salariés. La carte 12 montre bien qu il s agit d une opposition entre espace rural et espace urbain. Ainsi, les entreprises qui emploient ont tendance à se localiser à proximité de centres urbains Niveau de développement socioéconomique des délégations Nous avons essayé de synthétiser l ensemble des informations obtenues en réalisant une ACPs sur l ensemble des onze facteurs dégagées précédemment. Nous avons pu obtenir un axe majeur qui restitue 52% de l information initiale. Les facteurs les plus déterminants de cet axe peuvent se résumer dans la dimension de développement socio-économique, ils touchent notamment les dimensions de concentration de l emploi urbain, les spécialisations urbaines, les spécialisations industrielles, le niveau de développement sociodémographique. Cet axe pourrait nous permettre de mettre en place un indice de développement régional qui pourrait être utilisé en tant qu indicateur dans le classement des priorités régionales entre autres Au terme de cet essai de cartographie des différents aspects du développement des délégations, il ressort que les disparités spatiales en Tunisie sont de nature multidimensionnelle et qu elles ne sont pas figées mais plutôt dépendent de la dimension à analyser. Toutefois le trait commun réside dans une dichotomie assez nette entre espace urbain et espace rural. 31
32 Carte 14 : Développement Socioéconomique des délégations L objectif de ce travail, comme mentionné précédemment, n est pas l analyse des disparités spatiales de développement en Tunisie. Il s agit plutôt d un essai de classification des délégations qui tient compte des éléments dégagés précédemment Essais de classification des délégations L objectif principal de cette étude, comme mentionnée précédemment, est de revoir la dernière classification des délégations en zones de développement. Nous chercherons ainsi à construire quatre classes regroupant chacune un ensemble de délégations ayant des caractéristiques assez proches. Pour ce faire, nous faisons appel à des techniques de classification de l analyse multivariée. Ainsi, nous ferons appel à l Analyse discriminante et à l analyse de la variance. L analyse discriminante nous permettra de prédire l appartenance des délégations aux zones de développement telles que fixées par la dernière révision de
33 Dans cette logique, nous avons réalisé deux analyses discriminantes. La première a portée sur les onze facteurs dégagés. La deuxième sur les cinq facteurs présentant les plus fortes pondérations avec le facteur décrivant le développement des délégations. Le choix de réaliser ces deux analyses réside dans le fait que la première permet de dresser une typologie par rapport à l ensemble des caractéristiques des délégations alors que la deuxième se concentre beaucoup plus sur les caractéristiques socioéconomiques des délégations. Nous avons également procédé à un essai de typologie à partir du facteur final (développement socioéconomique) en réalisant des analyses de la variance. La détermination des classes se base sur des simulations qui cherchent à minimiser les variances intraclasses et à maximiser les variances interclasses. Les classes de départ correspondent aux quartiles Analyse Discriminante sur l ensemble des Facteurs (scénario 1) Dans le cadre de ce scénario nous avons appliqué une Analyse discriminante à l ensemble des facteurs dégagés précédemment (11 facteurs). L avantage de cette analyse est de confronter l ensemble des caractéristiques des délégations au classement initial. Il se dégage de cette analyse que presque 77% des délégations sont classées conformément aux classes telles que fixées par la dernière révision des zones de développement de
34 Carte 15 : Analyse Discriminante sur l ensemble des Facteurs Tableau 1 : Les délégations qui Changent de classes selon une analyse discriminante sur les Code Délégation Nom Délégation 34 ZDR onze facteurs Nouvelle Classe Code Délégation Nom Délégation ZDR Nouvelle Classe 2352 BIZERTE SIDI ALO SEDJNANE EL JEM NEFZA HEBIRA UTIQUE CHORBANE MATEUR MELLOULE EL HAOUI BIR EL H TABARKA KERKENNA TAKILSA MAHRES AMDOUN MAZZOUNA EL MIDA EL GHRAI FERNANA SKHIRA GHARDIMA DEGACH JENDOUBA MENZEL E TIBAR EL METOU BOU ARGO NEFTA OUED MLI JERBA MI 4 3
35 3251 JENDOUBA JERBA AJ EL FAHS KEBILI N GAAFOUR SIDI MAK BOUFICHA MEDNINE ZRIBA ZARZIS ENFIDHA MEDNINE ES-SERS BEN GUER EL OUESL BORJ EL DAHMANI GOUBELLA KONDAR TEBOURBA KSOUR EL BATTA KAIROUAN EL AROUS HAJEB EL BALTA BO FOUSSANA BOU MERD ESSOUASS 2 1 Tableau 2 : Résultats du classement Zdr Classe(s) d'affectation prévue(s) Total Original Effectif % 1 80,0 10,0 10,0,0 100,0 2 17,5 60,0 22,5,0 100,0 3 2,3 20,5 76,1 1,1 100,0 4 14,3 1,6 1,6 82,5 100,0 76,9% des observations originales classées correctement. Il ressort de cette analyse que 61 délégations doivent changer de classes. Le taux de classement correct est de 76,9%. 35
36 3.3.2 Analyse Discriminante Sur Cinq Facteurs (scénario 2) Dans le cadre de ce scénario nous avons appliqué une Analyse discriminante à aux cinq facteurs expliquant le développement socioéconomique des délégations. L objectif ici est de se concentrer d avantage sur les aspects socioéconomiques puisque l objectif des encouragements au titre du développement régional sont de nature à favoriser la localisation des entreprises. Il ressort de cette analyse que 74,2% des délégations sont classées correctement conformément aux classes telles que fixées par la dernière révision des zones de développement de Au même titre que l analyse précédente, les changements majeurs sont au niveau des classes 2 et 3. Ainsi, 22,5% des délégations de la classe 2 doivent aller à la classe 3 et 27,3% de la classe 3 vers la classe 2. Carte 16 : Analyse Discriminante sur 5 facteurs 36
37 Tableau 3 : Les délégations qui Changent de classes selon une analyse discriminante sur les Code Délégation Nom Délégation 37 principales variables du facteur final ZDR Nouvelle Classe Code Délégation Nom Délégation ZDR Nouvelle Classe 2352 BIZERTE HASSI EL EL ALIA BIR EL H NEFZA KERKENNA UTIQUE GAFSA NO EL HAOUI MAHRES TABARKA MAZZOUNA HAMMAM E EL GHRAI TAKILSA SKHIRA AMDOUN DEGACH EL MIDA MENZEL E FERNANA EL METOU GHARDIMA NEFTA JENDOUBA EL HAMMA OUED MLI JERBA MI JENDOUBA JERBA AJ EL FAHS MARETH GAAFOUR KEBILI N BOUFICHA SIDI MAK ZRIBA MEDNINE ENFIDHA ZARZIS ES-SERS MEDNINE TAJEROUI BEN GUER SILIANA BORJ EL EL OUESL EL BATTA DAHMANI GABES OU KONDAR EL AROUS HERGLA BOU SALE KSOUR BALTA BO KAIROUAN GHANOUCH NASRALLA FOUSSANA BOU MERD KSOUR ES ESSOUASS SIDI ALO EL JEM CHORBANE MELLOULE SIDI BOU 2 1
38 Il ressort de cette analyse que 68 délégations doivent changer de classes. Le taux de classement correct est de 74,2%. Tableau 4 : Résultats du classement Zdr Classe(s) d'affectation prévue(s) Total Original Effectif % 1 80,0 10,0 10,0,0 100,0 2 15,0 62,5 22,5,0 100,0 3 2,3 27,3 70,5,0 100,0 4 15,1 3,2 1,6 80,2 100,0 74,2% des observations originales classées correctement Classification à partir d une analyse de la variance (scénario 3) L objectif de cette analyse est de construire quatre classes indépendamment du classement initial. La construction des classes se base sur des analyses de la variance afin de rendre les classes les plus homogènes que possible. Nous réalisés des simulations en déplaçant les limites des quartiles toujours dans l objectif d une homogénéisation des classes. Nous remarquons dans ce scénario la baisse sensible du pourcentage de conformité au classement initial par rapport aux deux scénarii précédents. Ainsi, le taux de classement correct n est plus que 59,1% contre 76,9 et 74,2% pour les deux premiers scénarii respectivement. En effet, 108 délégations doivent changer de classes. Les changements majeurs sont toujours au niveau de la 2ème et 3ème classes. Ainsi, 57,5% des délégations de la calsse initiale 2 doivent aller dans la classe 3 et 35,2% de 3 vers 2. Il est à noter également qu un nombre assez important de délégations sans avantages du classement initial (24 soit 19%) doivent rejoindre le premier groupe (classe 1). 38
39 Carte 17 : Zones de développement régional corrigé Tableau 5 : Les délégations qui Changent de classes selon une analyse de la variance Code Délégation Nom Délégation ZDR Nouvelle Classe Code Délégation Nom Délégation ZDR Nouvelle Classe 2352 BIZERTE HEBIRA EL ALIA CHEBBA GHAR EL ECHRARDA GUEZALA EL HANCH TINJA MELLOULE UTIQUE KASSERIN MATEUR FERIANA KALAAT A MENZEL C EL HAOUI OULED HA JOUMINE EZZOUHOU TABARKA SIDI BOU HAMMAM E JEBENIAN MENZEL T REGUEB TAKILSA EL AMRA MJEZ EL BIR ALI SIJOUMI KERKENNA EL MIDA OUM EL A MENZEL B GAFSA SU TESTOUR MAHRES MORNAG MAZZOUNA JENDOUBA EL GHRAI TIBAR METLAOUI BOU ARGO SKHIRA
40 3251 JENDOUBA REDEYEF KRIB KSAR GAAFOUR EL GUETA BOUFICHA DEGACH SAOUAF EL MDHIL KEF EST EL METOU KEF OUES NEFTA ENFIDHA TOZEUR ES-SERS EL HAMMA SILIANA KEBILI S SBIKHA JERBA AJ TAJEROUI LA NOUVE SILIANA KEBILI N KONDAR SIDI MAK SIDI BOU ZARZIS MAKTHAR BIR LAHM SIDI EL GHOMRASS ECHBIKA TATOUINE KAIROUAN TATOUINE HAFFOUZ SIDI THA KAIROUAN BORJ EL BEKALTA MORNAGUI HAJEB EL JEDAIDA OULED CH TEBOURBA BOU HAJL EL BATTA NASRALLA GABES OU BOU MERD DOUZ SUD SBEITLA DOUZ NOR KSOUR ES EL AROUS SIDI ALO BOU SALE EL JEM GHANOUCH 4 2 Tableau 6 : Résultats du classement Zdr Classe(s) d'affectation prévue(s) Total Effectif % 1 30,0% 70,0% 0,0% 0,0% 100,0% 2 5,0% 35,0% 57,5% 2,5% 100,0% 3 5,7% 35,2% 59,1% 0,0% 100,0% 4 19,0% 11,1% 0,8% 69,0% 100,0% 59,1% des observations originales classées correctement. 40