Source: https://infraprotect.com/normen_standards_regelwerke/
Timestamp: 2019-12-06 18:56:26
Document Index: 255493656

Matched Legal Cases: ['§ 39', '§ 30', '§ 4', '§ 5', '§ 6', '§ 7', '§ 8', '§ 9', '§ 11', '§ 17', '§ 3', '§ 3', '§ 31']

Normen und Standards – INFRAPROTECT®
Unsere Experten beteiligen sich an Gremien und Ausschüssen, um Standards und Normen im Bereich Business Continuity Management und Corporate Security Management weiterzuentwickeln.
INFRAPROTECT® berät Sie im Bereich Risiko-, Notfall-, Krisen- und Sicherheitsmanagement immer entsprechend der jeweils für Ihr Unternehmen bzw. Ihre Organisation gültigen Normen, Gesetze, Verordnungen, Regelwerke und Standards:
(Quelle: Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik/BSI)
ISO 31000 – Grundsätze und Richtlinien
ISO 31000 ÖNORM 2018 bietet Richtlinien für das Risikomanagement von Organisationen. Gültig für die Verwaltung jeder Art von Risiko ist sie nicht für eine Branche spezifisch. Sie ist verwendbar für die gesamten Lebensdauer der Organisation und auf jede Tätigkeit anwendbar, einschließlich der Entscheidungsfindung auf allen Ebenen.
ISO 31010: Verfahren zur Risikobeurteilung (IEC/ISO 31010:2009)
ONR 49000: Begriffe und Grundlagen
ONR 49001: Risikomanagement
ONR 49002-1: Teil 1: Leitfaden für die Einbettung des Risikomanagements ins Managementsystem
ONR 49002-2: Teil 2: Leitfaden für die Methoden der Risikobeurteilung
ONR 49002-3: Teil 3: Leitfaden für das Notfall-, Krisen- und Kontinuitätsmanagement
ONR 49003: Anforderungen an die Qualifikation des Risikomanagers
Auszug aus der ONR 49002-3:
Da sich in Notfall-und Krisensituationen spezielle Führungs-, Koordinations-und Informationsaufgaben ergeben und ein ungewöhnlicher Zeitdruck herrscht, sollte die oberste Leitung die Vorbereitung und die Reaktion in der Chaosphase dem Notfall-Einsatzleiter und dem Krisenstab delegieren. Für die Vorbereitung trägt indes die oberste Leitung die Verantwortung.
(Quelle Austrian Standards)
§ 39 Abs. 2b BWG (Kreditinstitute-Risikomanagementverordnung – KI-RMV)
Verordnung der Finanzmarktaufsichtsbehörde (FMA) über die ordnungsgemäße Erfassung, Steuerung, Überwachung und Begrenzung der Risikoarten für Kreditinstitute.
4. b. Zu den Aufgaben des Prüfungsausschusses gehören die Überwachung der Wirksamkeit des Risikomanagementsystems der Gesellschaft.
Gleichlautendes gilt für alle Unternehmen/Organisationen mit einem Aufsichtsrat (AG/GmbH):
zum Beispiel § 30g (4a) Z 4 GmbHG
ISO 22300 Sicherheit und Resilienz – BCM System – Vokabular (ÖNORM EN ISO 22300: 2019)
ISO 22301 Sicherheit und Schutz des Gemeinwesens – BCM System – Anforderungen
In diesem Dokument werden Anforderungen an ein Managementsystem festgelegt,
um sich auf kritische Situationen vorzubereiten
sich gegen Auswirkungen zu schützen
bei Bedarf zu reagieren und
sich von diesen wieder zu erholen.
Die darin enthaltenenen Anforderungen sind solch allgemeiner Art, dass sie für sämtliche Organisationen gelten.
ISO ÖNORM S 2412: Benennungen und Definitionen
ISO ÖNORM S 2413: Grundlagen und Prozesse
ISO ÖNORM S 2414-1 Teil 1: Leitfaden für die Einbettung der Informationssicherheit in das Security Management System
ISO ÖNORM S 2414-2 Teil 2: Leitfaden für die Einbettung der physischen Sicherheit in das Security Management System
ISO ÖNORM S 2414-3 Teil 3: Leitfaden für die Einbettung von Resilienz-Management in das Security Management System
ISO ÖNORM S 2450 Umgang mit klassifizierten Informationen – Anforderungen an den Schutz von Verschlusssachen
Folgende Sektoren
§ 4. Sektor Energie
§ 5. Sektor Verkehr
§ 6. Sektor Bankwesen
§ 7. Sektor Finanzmarktinfrastrukturen
§ 8. Sektor Gesundheitswesen
§ 9. Sektor Trinkwasserversorgung
werden von INFRAPROTECT® bei der Umsetzung von § 11. (1) Sicherheitsvorkehrungen gemäß § 17 Abs. 1 NISG unterstützt.
Diese Sicherheitsvorkehrungen müssen zur Netz- und Informationssystemsicherheit geeignet sein und den Stand der Technik berücksichtigen (§ 3 Z 2 NISG)
1. Governance und Risikomanagement
1.1 Risikoanalyse:
Eine Risikoanalyse der Netz- und Informationssysteme ist durchzuführen. Dabei sind spezifische Risiken auf Grundlage einer Analyse der betrieblichen Auswirkungen von Sicherheitsvorfällen zu ermitteln und hinsichtlich der hohen Bedeutung des Betreibers wesentlicher Dienste für das Funktionieren des Gemeinwesens zu bewerten.
1.2 Sicherheitsrichtlinie:
Eine Sicherheitsrichtlinie ist zu erstellen und periodisch zu aktualisieren.
1.3 Überprüfungsplan der Netz- und Informationssysteme:
Die Durchführung der periodischen Überprüfung der Netz- und Informationssystemsicherheit ist zu planen und festzulegen.
1.4 Ressourcenmanagement:
Alle Ressourcen, die erforderlich sind, um die Funktionsfähigkeit der Netz- und Informationssysteme zu gewährleisten, sind im Hinblick auf kurz-, mittel- und langfristige Kapazitätsanforderungen einzuplanen und sicherzustellen.
1.5 Informationssicherheitsmanagementsystemprüfung:
Die periodische Überprüfung des Informationssicherheitsmanagementsystems ist festzulegen und durchzuführen.
1.6 Personalwesen:
Sicherheitsrelevante Aspekte sind in den Prozessen des Personalwesens zu berücksichtigen und umzusetzen.
2. Umgang mit Dienstleistern, Lieferanten und Dritten
2.1 Anforderungen an Dienstleistern, Lieferanten und Dritte für den Betrieb von, einen sicheren Zugang zu und Zugriff auf Netz- und Informationssysteme sind festzulegen und periodisch zu überprüfen.
2.2 Die Leistungsvereinbarungen mit Dienstleistern und Lieferanten sind periodisch zu überprüfen und zu überwachen.
5. Identitäts- und Zugriffsmanagement
5.1 Identifikation und Authentifikation:
Es sind Verfahren umzusetzen und Technologien einzusetzen, die die Identifikation und Authentifikation von Benutzern und Diensten gewährleisten.
5.2 Autorisierung:
Es sind Verfahren umzusetzen und Technologien einzusetzen, die unautorisierte Zugriffe auf Netz- und Informationssysteme unterbinden.
7. Physische Sicherheit
7.1 Der physische Schutz der Netz- und Informationssysteme, insbesondere der physische Schutz vor unbefugtem Zutritt und Zugang, ist zu gewährleisten.
8. Erkennung von Vorfällen
8.1 Erkennung: Mechanismen zur Erkennung und Bewertung von Vorfällen sind umzusetzen.
8.2 Protokollierung und Monitoring:
Mechanismen zu Protokollierung und Monitoring, insbesondere für die Erbringung essentieller Tätigkeiten und Vorgänge, sind umzusetzen.
8.3 Korrelation und Analyse:
Mechanismen zur Erkennung und adäquaten Bewertung von Vorfällen durch die Korrelation und Analyse der ermittelten Protokolldaten sind umzusetzen.
9. Bewältigung von Vorfällen
9.1 Vorfallsreaktion:
Prozesse zur Reaktion auf Vorfälle sind zu erstellen, aufrechtzuerhalten und zu erproben.
9.2 Vorfallsmeldung:
Prozesse zur internen und externen Meldung von Vorfällen sind zu erstellen, aufrechtzuerhalten und zu erproben.
9.3 Vorfallsanalyse:
Prozesse zur Analyse und Bewertung von Vorfällen und zur Sammlung relevanter Informationen sind zu erstellen, aufrechtzuerhalten und zu erproben, um den kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu fördern.
10. Betriebskontinuität
10.1 Betriebskontinuitätsmanagement:
Die Wiederherstellung der Erbringung des wesentlichen Dienstes auf einem zuvor festgelegten Qualitätsniveau nach einem Sicherheitsvorfall ist zu gewährleisten.
10.2 Notfallmanagement:
Notfallpläne sind zu erstellen, anzuwenden, regelmäßig zu bewerten und zu erproben.
11. Krisenmanagement
11.1 Krisenmanagement:
Rahmenbedingungen und Prozessabläufe des Krisenmanagements sind für die Aufrechterhaltung des wesentlichen Dienstes vor und während eines Sicherheitsvorfalls zu definieren, umzusetzen und zu erproben.
Verbandsverantwortlichkeitsgesetz § 3 VbVG (Österreich)
Durch das Verbandsverantwortlichkeitsgesetz wurde in Österreich eine Verantwortlichkeit von Verbänden eingeführt. Es gilt für juristische Personen und Personengesellschaften (Aktiengesellschaft, Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Privatstiftung, Verein, Offene Gesellschaft, Kommanditgesellschaft).
Sie können belangt werden, wenn ein Mitarbeiter eine gerichtlich strafbare Handlung begangen hat und diese dem Verband zugerechnet werden kann. Voraussetzung für eine Zurechnung ist, dass die Straftat zu Gunsten des Verbandes begangen wurde oder Pflichten verletzt wurden, die den Verband treffen (Verbandspflichten).
s. WKO-Verbandsverantwortkeitsgesetz
Organisationsverschulden (Bundesrepublik Deutschland)
§ 31 BGB umfasst die Haftung wegen der Verletzung von Organisationspflichten oder wegen Nichterfüllung rechtlicher Anforderungen an betriebliche organisatorische Maßnahmen. In den typischen Anwendungsfällen wird damit ein organisationsbedingter Fehler eines Arbeitnehmers dem Arbeitgeber angelastet.
Zur Verantwortung wurden bereits Krankenanstalten, Versorgungsbetriebe, Finanz- und Kreditwirschaft, Reiseveranstalter sowie Behörden gezogen.
Zum Beispiel: Haftungsrisiken in der Versorgungswirtschaft:
Kritische Situationen können zivilrechtliche und strafrechtliche Prozesse nach sich ziehen.
Zusammenarbeit mit staatlichen Einrichtungen (Geheimschutz)
Unternehmen, die mit staatlichen Unternehmen zusammenarbeiten möchten, müssen vielfach besondere Schutzmaßnahmen* ergreifen.
INFRAPROTECT® unterstützt Sie, wenn Sie
mit staatlichen Einrichtungen zusammenarbeiten und vor einem Audit stehen.
mit staatlichen Einrichtungen zusammenarbeiten wollen und noch keinen Geheimschutz haben.
sowie alle Unternehmen, die in der Hochtechnologiebranche arbeiten und ihre Geschäfts- und Betriebsgeheimnisse schützen wollen.
*Schutzmaßnahmen entsprechend der Informationssicherheitsverordnung, des Geheimschutzhandbuchs des BMWI , dem Bundesgesetz über die Umsetzung völkerrechtlicher Verpflichtungen zur sicheren Verwendung von Informationen (Informationssicherheitsgesetz, InfoSiG)
Lebensmittelbetrug besteht, wenn Lebensmitteln mit dem Ziel, durch vorsätzliche Täuschung einen finanziellen oder wirtschaftlichen Vorteil zu erlangen, in den Verkehr gebracht werden, entweder durch
die Verwendung unerlaubter Zusätze oder
die bewusste Falschdeklaration
Die Sichtweisen der europäischen Mitgliedstaaten hierzu sind unterschiedlich, daher gibt es derzeit in der europäischen Gesetzgebung noch keine einheitliche rechtliche Definition des Begriffs „Food Fraud – Lebensmittelbetrug“
Ziel: Lebensmittelsicherheit und Qualität der Verfahren und Produkte sollen gewährleistet werden.
Food Defense (Schutz der Lebensmittelkette vor intentionalen (terroristischen) Akten)
Gemeinsam erarbeiten wir Ihre individuellen Risiken Ihes Unternehmens/Ihrer Organisation. Diese Risiken werden dann auf Ihre Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkungen auf Ihr Unternehmen bewertet.
Gemeinsam erarbeiten wir ein punktgenaues Krisenmanagement für Ihr Unternehmen.