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Timestamp: 2019-05-24 00:13:43+00:00
Document Index: 207177305

Matched Legal Cases: ['art. 44', '§3', 'art. 44', '§3', '§ 2', 'art. 9', '§1', 'art. 48', '§2', '§3', 'art. 48', '§2']

AIHE Revue nr 222 - avril-mai 2019 by AIHE ASSOCIATION DES INDUSTRIES ASBL - Issuu
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n° 222 avril-mai 2019
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3 EDITORIAL L’assemblée générale de notre 90e anniversaire
4 NOS ACTIVITÉS Matinales avril et mai Expo Léonard de Vinci
7 JURIDIQUE TVA et location immobilière: une exception de plus au principe de l'exemption
11 DROIT SOCIAL Budget mobilité: tout est prêt!
14 FINANCES Les Européennes: un risque pour la stabilité?
18 PRESENTATION AIHE Qu’est ce que l’AIHE ?
19 NOS MEMBRES Liste des membres
24 UN DE NOS MEMBRES Beyers Transport - Port autonome de Liège
27 FISCALITÉ Du neuf concernant la mise à disposition gratuite d'un logement!
29 STRATÉGIE D'ENTREPRISE Diagnostic stratégique 360°: faites le check-up de votre société!
33 QUALITÉ Lean Manufacturing: la clé du succès en productivité
35 SÉCURITÉ Nouveautés dans le domaine de la protection contre le danger des rayonnements ionisants
37 INNOVATION Bioplastiques: les entreprises sont-elles dans une démarche de transition écologique ou dans une stratégie marketing?
RÉDACTEUR EN CHEF : Jacques THOMAS ÉDITEUR RESPONSABLE : Walthère MATHOT Rue Porte de Lorette, 80 B-4600 Visé PUBLICITÉ : Patricia GUIOT Rue Porte de Lorette, 80 B-4600 Visé Tél : 04 370 18 94 - Fax : 04 370 19 47 revue@aihe.be - www.aihe.be ONT COLLABORÉ À CE NUMÉRO : • M. BOURGRAFF • O. BRAINE • M.-E. COMBLEN • C. DODET • S. DUFOUR • P. HENFLING • S. HOUET • E. LION • F. MARION • A. MAURO • F. MONFORT • J. PALOMO • F. PLUMIER • S. VANRYKEL • Sous la coordination de Jean Lemaître, responsable de la Commission AIHE Revue. Les articles publiés n'engagent que la responsabilité de leurs auteurs. Tous nos rédacteurs sont susceptibles d’être contactés, leurs coordonnées sont disponibles auprès de notre éditeur responsable. Tous droits de reproduction, d'imitation ou d'adaptation même partielle, par quelque moyen que ce soit, y compris la photocopie et l'informatique sont strictement réservés, sauf accord écrit de l'éditeur.
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INDEX DES ANNONCEURS : • 109 CABINET D’AVOCATS • AIHE REVUE • ATRADIUS • BEYERS INTERNATIONAL • CELEM • CLEANING MASTERS • DELBECQ • DELOITTE PRIVATE • ENERSOL • ESPACE INDUSTRIEL LES PLENESSES • GROUP S • IMPRIMERIE AZ PRINT • JDC • KARL HUGO • LEYSKENS • LOGIC4WASTE • MECA-FLUID • METAUX EMBOUTIS • MEUSINVEST • MONDE SAUVAGE D'AYWAILLE • QUALIBEL • SAFETY PROTECTION TISEF • SAINT-NICOLAS MOTOR • SIRRIS • SPIRLET AUTOMOBILES • TECHNIFUTUR • VAL DU GEER • VINK • DATES DE PARUTION DU BIMESTRIEL : Février-Mars • Avril-Mai • Juin-Juillet • Août-Septembre • Octobre-Novembre • Décembre ZONE DE DISTRIBUTION Provinces de Liège, Namur, Hainaut, Brabant Wallon, Luxembourg et région de Bruxelles capitale AIHE REVUE EST AUSSI EN LIGNE SUR WWW.AIHE.BE ABONNEMENT : annuel : 25.00 € htva IMPRIMÉ PAR : COUVERTURE : © L’AIHE, le meilleur moyen d’établir des liens solides avec vos partenaires
AIHE REVUE NR. 222 AVRIL-MAI 2019
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L’assemblée générale de notre 90e anniversaire Comme usuellement, notre assemblée générale a commencé par la présentation des activités de l'année 2018 par notre secrétaire, Walthère Mathot. Ces manifestations proposées par les commissions et orchestrées par notre secrétaire administrative, Patricia Guiot, ont été nombreuses et variées. Le Secrétaire remercie Patricia pour ce travail et les membres de l’AG se joignent à lui. Parmi celles-ci relevons : L’organisation mensuelle des matinales de l'AIHE ont abordé des thèmes relevant de la gestion des entreprises (gestion salariale, modifications législatives, la méthode STARR, l’ergonomie dans les bureaux, etc.). L’activité de la commission ExPer a repris son cours (le management visuel, la gestion du changement, la démarche LEAN, etc.). Jacques Thomas, président
Mais, le point d’orgue a été, sans conteste, notre commémoration du 90 e anniversaire. En juin, un prologue au champagne avait été organisé dans les splendides jardins de Colonster sous un soleil radieux. Le 15 septembre, la grande fête du 90e anniversaire a vu monter sur la scène de l’Opéra Royal de Liège, pas moins de 120 membres de notre association. Au menu: musique classique, spectacle de cabaret et one-man show entrecoupaient la succession de plats de notre repas! Cette manifestation ludique était d’autant plus complète que l’on fêtait, en même temps, les 40 ans de création de la revue de l’AIHE. A cette occasion, Walthère Mathot a été particulièrement distingué pour son action, dès la création de la revue et son implication dans celle-ci à l’heure actuelle. Notre trésorière, Rosa Calla, a présenté les comptes qui reflètent correctement la situation financière de l’association (le contrôleur aux comptes en témoigne). Qu’elle soit remerciée pour son travail. Le CA se renouvelle: cette année, 3 administrateurs étaient sortants et rééligibles mais, pour des raisons diverses, deux d’entre eux n’ont pas souhaité se représenter. Il s’agit de Jean-Paul Sojic qui, après 8 ans de bons et loyaux services, a estimé qu’il était temps de faire autre chose ainsi que de Dany Drion qui, lors de son passage au CA, fut-il court, a été d’une grande efficacité dans le rapprochement avec le CQLL. Jean-Michel Bosson, qui se représentait, a été réélu et, en raison de son excellent travail, à la grande satisfaction de tous. Notre collègue Jean-Marie Lejeune a, lui, doucement atteint l’âge de la retraite. C’est donc la sanction de l’âge qui l’amène à nous quitter au sein du CA. L’AG le remercie pour ses 15 années de service. Notre ami, Jacques Wuinant, administrateur honoraire, maintenant âgé de 87 ans, a souhaité ne plus figurer parmi les administrateurs. Après avoir été administrateur actif pendant 5 ans et devenu honoraire en 2000, il a estimé que le temps était venu de tourner cette page. Tous ces administrateurs ont été chaleureusement remerciés par l’AG. Deux nouveaux administrateurs rejoignent le CA : Christine ROSEMBOOM, CEO de la société Métaux Emboutis. On pourrait dire à son sujet : «bon sang ne peut mentir» puisqu’elle est la fille du regretté André Rosemboom qui a été le leader de l’AIHE, en tant qu’administrateur pendant 38 ans dont 7 à la présidence. Pierre Thys, CEO de la société Ventfield, a également été élu à l’unanimité. Ces deux nouveaux administrateurs ont été encouragés par les applaudissements de l’assemblée. Notre AG s’est achevée autour du traditionnel verre de l’amitié.
Nous avons également assisté, avec le plus vif intérêt, à un exposé concernant la nouvelle législation en matière de planification successorale.
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Nos séances Matinales de mars et d'avril En formule petit-déjeuner buffet, les séances de mars et d'avril de nos «Matinales AIHE», se sont tenues respectivement les jeudis 7 mars et 4 avril 2019. 1. Yvan Cogo, Coordinateur régional en Gestion des risques au sein du Groupe IDEWE nous a présenté l'outil online «Stressbalancer», une aide pour les travailleurs à faire face à l’épuisement émotionnel et au harcèlement moral au travail. 2. Delphine Leruitte, «Conseillère SR Payroll chez SD Worx». nous a, quant à elle, apporté de précieux conseils en relation avec le titre de l'exposé: « Au secours, j’ai une inspection sociale ! » ou comment vous préparer efficacement à cette visite …
Un public présent encore une fois en nombre, des orateurs de qualité, des séances toujours très interactives et des questions pertinentes ont fait de ces Matinales une réussite! n
Léonard de Vinci, le rêveur de génie Le 6 avril dernier, nous étions une trentaine à visiter la passionnante exposition Léonard de Vinci qu’accueille le Musée de la Vie Wallonne. Elle est davantage consacrée au passionné de sciences et techniques qu’à l’artiste… Tant mieux pour nos membres qui ont en commun la passion de l’industrie ! Des dizaines de maquettes (on peut en faire fonctionner la plupart), des reproductions de schémas, des évocations de la vie (pas un long fleuve tranquille) du maître… au total, de quoi passer deux heures réellement captivantes… nous en sommes sortis conquis. Comme il se doit à l’AIHE, nous ne pouvions nous quitter après avoir seulement satisfait nos appétits intellectuels… et la journée s’est donc terminée autour d’un repas bien liégeois au cœur de la Cité Ardente. n
-4aiHE REvuE nR. 222 avRil-mai 2019
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La polyvalence, notre force.
Entretien préventif des machines et installations, les travaux de soudure et de construction.
Nettoyage en général, de vitres et industriel.
Entretien d’espaces verts et des parkings.
*APPKU=CAOLÛ?EMQA dans l’industrie alimentaire.
Un service d’hygiène complet et la désinfection et l’éradication des nuisibles.
Catering d’entreprise et événementiel de A à Z.
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En principe, la location immobilière, bien qu’elle soit une activité économique, est exemptée de TVA (art. 44, §3, 2°, code de la TVA : «sont encore exemptés de la taxe … l’aﬀermage et la location de biens immeubles par nature»). Puisque rien n’est jamais simple - surtout en droit ﬁscal -, ce principe connaît plusieurs exceptions, dont la plus récente est entrée en vigueur le 1er janvier 2019. En eﬀet, le Code de la TVA excepte désormais de l’exemption «la location d’un bâtiment ou fraction d’un bâtiment, que le preneur utilise exclusivement pour son activité économique lui conférant la qualité d’assujetti, pour autant que le loueur et le preneur aient opté conjointement pour la taxation de cette location» (art. 44, §3, 2°, d). L’objet de cet article est de vous présenter brièvement cette nouveauté.
1. Intérêt économIque Cette nouvelle disposition est très intéressante pour le bailleur, puisqu’elle lui oﬀre la possibilité de déduire la TVA payée pour les travaux eﬀectués sur le bâtiment donné en location. nous allons cependant voir que cette perspective séduisante est soumise à des conditions relativement strictes. 2. condItIons 2.1. un «bâtiment» ou une «fraction de bâtiment» La location doit porter sur un bâtiment ou une fraction de bâtiment, ce qui exclut de facto la location de terrains non bâtis. Néanmoins, si le sol attenant au bâtiment ou à la fraction de bâtiment loué est également donné en location au preneur, l’opération complète pourra être soumise à la TVA. Quant à la notion de «fraction de bâtiment», elle implique que la «fraction» soit autonome vis-à-vis du bâtiment, c’est-à-dire, notamment, qu’elle soit pourvue de ses propres voies d’entrée et de sortie.
2.2. Assujettissement du preneur et affectation exclusivement professionnelle du bâtiment Le preneur doit obligatoirement être assujetti à la TVA et doit, en outre, aﬀecter tout entier le bâtiment ou la fraction du bâtiment à l’exercice de l’activité économique pour laquelle il est assujetti. Si donc le preneur est assujetti mais fait un usage essentiellement privé du bâtiment loué, l’opération ne pourra être soumise à la TVA. 2.3. Les parties doivent opter pour la taxation L’exception n’est pas automatique mais optionnelle: elle s’appliquera seulement si le bailleur et le preneur décident ensemble d’y recourir, et il faudra qu’ils y réﬂéchissent mûrement, car leur choix est irrévocable. En eﬀet, «l’option vaut pour toute la durée du contrat». 2.4. condition de temps: le 01.10.2018 2.4.1. Les bâtiments «nouvellement» construits Cette nouvelle exception au principe de l’exemption a un
TVA et location immobilière : une exception de plus au principe de l’exemption
point de départ bien précis: «l’option ne peut être exercée que pour des contrats relatifs à des bâtiments ou fractions de bâtiments pour lesquels les taxes grevant les opérations visées à l’article 19, § 2, alinéa 2, relatives aux bâtiments mêmes et qui concourent spéciﬁquement à leur construction sont exigibles pour la première fois au plus tôt le 1er octobre 2018». Prenons l’exemple du bailleur A et du preneur B, qui tous deux souhaitent soumettre à la TVA la location du bâtiment, et supposons que les conditions discutées dans les points précédents soient réunies ou puissent l’être. Il faut, avant toutes choses, que la TVA grevant les premiers frais de construction proprement dite ait été exigible au plus tôt le 1er octobre 2018. Cela appelle deux observations d’importance.
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Premièrement, seule importe la date d’exigibilité de la TVA grevant les frais de construction: est donc sans incidence sur la possibilité d’opter, la date à laquelle est devenue exigible la TVA grevant «les travaux relatifs à la démolition préalable intégrale d’un bâtiment et tous les travaux relatifs au sol» et «les opérations de nature intellectuelle, ou plus généralement parlant, de nature immatérielle», comme, par exemple, «les prestations des architectes et géomètres, les prestations des conseillers en prévention et sécurité, les études d’incidences préalables à la construction, l’achat de matériaux destinés à la construction ou encore la location de machines en vue de la construction» (exposé des motifs du projet de loi, n° 54-3254/001, p. 27-28).
Deuxièmement, ce n’est pas la date de l’accomplissement des travaux de construction qui est utilisée comme point de référence, mais celle de l’exigibilité de la TVA grevant ces travaux. Pour faire simple, un bâtiment pour lequel les premières opérations de construction ont été réalisées le 1er octobre 2018 pourra assurément bénéﬁcier de l’option, mais il se pourrait qu’un immeuble dont les premiers travaux de construction ont été réalisés en septembre 2018, voire avant, soit également éligible. L’étendue limitée de cet article ne nous permet pas de vous présenter les règles d’exigibilité de la TVA, cependant il conviendra que vous y soyez très attentif si les premiers travaux de construction de votre bâtiment sont antérieurs au 1er octobre 2018. 2.4.2. Les bâtiments rénovés Les locations de bâtiments rénovés pourront également être soumises à la TVA si, après la rénovation, le bâtiment «a subi une modification radicale dans ses éléments essentiels, à savoir dans sa nature, sa structure (murs porteurs, colonnes, planchers, cages d’escaliers ou d’ascenseurs, ...) et, le cas échéant, sa destination» (exposé des motifs),
à condition que la TVA grevant les premiers travaux de rénovation proprement dite soit devenue exigible au plus tôt le 1er octobre 2018. Les observations formulées précédemment (3.4.1) sont également d’application. 3.
INCIDENCE DU NOUVEAU RÉGIME SUR LES RÈGLES DE RÉVISION
3.1. Les principes Les assujettis à la TVA bénéﬁciant d’un droit à déduction peuvent déduire immédiatement l’intégralité de la TVA payée sur les biens et services qu’ils affectent à l’exercice de l’activité économique à l’occasion de laquelle ils ont la qualité d’assujetti. Dans le cas d’immeubles neufs, la règle est que le bien doit demeurer aﬀecté à l’activité économique de l’assujetti pendant quinze ans à compter de sa première utilisation: si, pour l’une ou l’autre raison - vente, cessation d’activité, etc. - le bien sort du patrimoine professionnel de l’assujetti avant que les quinze années soient écoulées, la TVA déduite doit être révisée à due concurrence (AR n° 3, art. 9, §1er, al. 2, pris exécution de l’art. 48, §2, du Code). Supposons que A ait déduit 30.000 de TVA pour son immeuble, mais ne l’affecte que dix ans à son activité professionnelle: dans ce cas, A devra restituer au Trésor cinq quinzièmes de la TVA initialement déduite, soit 10.000.
Après douze ans, A, pour diverses raisons, décide de donner le bâtiment en location et, de concert avec le preneur, choisit la taxation optionnelle prévue par l’article 44, §3, 2°, d), du Code. A pourrait croire que, le délai de révision étant de quinze ans, trois années seulement doivent encore être accomplies avant qu’il puisse ensuite, s’il le souhaite, vendre l’immeuble sans risquer que la TVA déduite soit revue. Il n’en est rien: le délai de quinze ans n’étant pas venu à terme, il est automatiquement porté à vingt-cinq ans pour les trois quinzièmes de TVA encore visés par le délai de révision initial. 4. EN GUISE DE CONCLUSION L’intérêt de cette nouvelle exemption est évident pour le bailleur, mais, comme nous l’avons vu, elle regorge de particularités techniques susceptibles d’en compliquer l’application. Nous songeons, notamment, à la notion de «fraction de bâtiment», aux règles d’exigibilité de la TVA et à l’incidence qu’elles peuvent avoir sur l’application du mécanisme, ou encore aux spéciﬁcités propres au délai de révision et à son extension éventuelle. Si vous éprouvez le moindre doute, l’aide d’un avocat spécialiste de la matière vous sera précieuse. n
3.2. La règle en matière de taxation optionnelle Si bailleur et preneur optent pour le nouveau régime de taxation, le délai de révision applicable au bâtiment loué sera non pas de quinze ans mais de vingt-cinq (art. 48, §2, al. 3, du Code). Concrètement, cela signiﬁe que le bailleur devra, pendant vingt-cinq ans, veiller à ce que le bâtiment qu’il aura construit ou substantiellement rénové soit donné en location dans les conditions décrites précédemment (2.1 à 24). 3.3. Extension du délai initial En 2020, A construit un nouveau bâtiment, qu’il aﬀecte aux besoins de sa profession: il déduit la TVA qui a grevé les travaux et, s’agissant de la règle de principe (3.1), doit conserver l’aﬀectation économique du bâtiment pendant quinze années.
Mathieu Bourgraﬀ Avocat HENRY & MERSCH
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Budget mobilité : tout est prêt ! La Chambre a approuvé en séance plénière le projet concernant l’instauration d’un budget mobilité. Il s’agit d’un budget annuel que l’employeur peut octroyer au travailleur comme alternative à la voiture de société qu’il dispose ou à laquelle il a droit.
2. queLLes sont Les condItIons préALAbLes à respecter?
La décision d’instaurer un budget mobilité revient à l’employeur qui peut y lier des conditions éventuelles. L’employeur communique préalablement au travailleur les modalités de calcul du budget mobilité et son montant. Le travailleur peut ensuite adresser une demande à l’employeur pour en bénéﬁcier. Cette demande doit se faire par écrit. L’employeur communique alors sa décision, également par écrit, au travailleur. Si elle est positive, une convention écrite doit être rédigée entre les parties, dont le contenu sera le suivant: l l l
la demande formelle du travailleur; la décision positive de l’employeur; le montant de base du budget mobilité; le fait que le travailleur ne bénéﬁciera plus des exonérations ﬁscales pour les déplacements domicile-lieu de travail (hormis celle liée au transport privé, voy. point 6 ci-après).
Pour l’employeur, les conditions sont: l
1. comment mettre en pLAce un budget mobILIté?
avoir déjà mis à disposition d’un ou plusieurs travailleurs une ou plusieurs voitures de société, pendant une période ininterrompue d’au moins 36 mois précédant immédiatement l’instauration du budget mobilité.
au moment de sa demande: être éligible à une voiture de société depuis au moins 3 mois ininterrompus; ET durant les 36 mois précédant sa demande: était éligible à une voiture de société pendant au moins 12 mois auprès de l’employeur actuel.
Attention, les conditions précitées de 3 et 12 mois ne s’appliquent pas lors de l’engagement d’un travailleur ou en cas de promotion ou de changement de fonction avant le 1er mars 2019. comment fonctIonne Le budget mobILIté?
Du côté du travailleur, il y a deux cas de ﬁgure possibles.
1. Le travailleur dispose déjà d’une voiture de société
pilier 1: voiture de société respectueuse de l’environnement
Dans ce cas, les conditions sont les suivantes:
Avec le budget mobilité, le travailleur peut ﬁnancer la mise à disposition d’une voiture de société respectueuse de l’environnement.
au moment de la demande: disposer d’une voiture de société depuis au moins 3 mois ininterrompus; ET durant les 36 mois précédant sa demande: disposer ou avoir disposé d’une voiture de société pendant au moins 12 mois auprès de l’employeur actuel.
2. Le travailleur est éligible à une voiture de société Le travailleur est éligible à une voiture de société lorsqu’il fait partie d’une catégorie de fonction pour laquelle une voiture de société est prévue dans la politique relative aux voitures de société en vigueur chez son employeur.
Après l’allocation de mobilité (cash for car), le Gouvernement introduit le principe du budget mobilité. La diﬀérence essentielle est que dans le budget mobilité, le travailleur peut encore opter pour une voiture de société (respectueuse de l’environnement) qui peut être complétée par d’autres possibilités de transport. Dans le système du cash for car, c’est le tout ou rien: soit le travailleur conserve sa voiture de société soit il y renonce totalement.
Ce qui implique que la voiture: l l
soit est une voiture électrique; soit a une émission CO2 ≤ 105 g/km (100 g/km en 2020 et 95 g/km à partir de 2021) et répond au moins à la norme d’émission de polluants atmosphériques en vigueur pour les véhicules neufs ou à une norme ultérieure.
Le budget mobilité est utilisé pour le ﬁnancement de la voiture de société et des frais y aﬀérents (frais de carburant, cotisation de solidarité et frais de gestion du budget mobilité).
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pilier 2: mode de transport durable S’il reste un solde après utilisation du pilier 1 (ou si le travailleur a renoncé totalement à la voiture de société), celui-ci est mis à disposition du travailleur. Ce solde est consacré au cours de l’année civile au ﬁnancement de moyens de transport durables.
Pilier 2 (transport durable): exonération totale. Pilier 3 (solde): une cotisation spéciale de 38,07 % est due par le travailleur. Par ailleurs, ce solde sera pris en compte dans le base de calcul des indemnités en matière de chômage et de maladie/invalidité ainsi que dans la pension.
avec un avantage déplacement domicilelieu de travail (abonnement social, vélo, etc). Dans ce cas, cette intervention continuera à bénéﬁcier du traitement social et ﬁscal avantageux.
traitement ﬁscal
L’octroi du budget mobilité cesse dans les hypothèses suivantes:
pendAnt combIen de temps Le budget mobILIté est-IL octroyé?
Ceux-ci peuvent être les suivants:
mobilité douce (achat, location, leasing, entretien et équipement réglementairement obligatoire): cycles et motocyclettes; transport en commun: abonnements (pour la distance domicile-lieu de travail et au nom du travailleur) et titres de transport (billets de transports publics en Belgique ou dans l’Espace économique européen); transport collectif organisé; solutions de partage: solutions de covoiturage et d’autopartage, services de taxis et services de location de voitures avec chauﬀeurs, location de véhicules sans chauﬀeur (maximum 30 jours par an); frais de logement (loyers et intérêts d’un prêt hypothécaire): domicile établi dans un rayon de 5 kilomètres du lieu habituel de travail; indemnité kilométrique vélo ou mise à disposition d’un vélo.
pilier 3: solde La partie non utilisée par le travailleur lui est versée, une fois par an, en espèces, au plus tard avec le salaire du premier mois de l’année successive. queL trAItement socIAL et fIscAL pour Le budget mobILIté? traitement social Pilier 1 (voiture de société): comme pour toute voiture de société, l’employeur paye une cotisation de solidarité.
Pilier 1 (voiture de société): comme pour toute voiture de société, un avantage de toute nature imposable est calculé dans le chef du travailleur. Pilier 2 (transport durable): exonération totale. Pilier 3 (solde): exonération de précompte professionnel et déduction à 100 % dans le chef de l’employeur. queLLes sont Les conséquences pour Les dépLAcements domIcILeLIeu de trAvAIL?
le travailleur occupe une nouvelle fonction pour laquelle la voiture de société n’est pas prévue (voir le système salarial de l’employeur). Dans cette situation, l’employeur devra à nouveau intervenir dans les frais de déplacements domicile-lieu de travail; le travailleur dispose d’une allocation de mobilité (cash for car); le travailleur dispose d’une voiture de société qui ne répond pas aux critères environnementaux. n
Avec le montant du budget mobilité, le travailleur doit ﬁnancer ses déplacements domicile-lieu de travail (et privés), sans intervention de l’employeur.
Lorsqu’il y a octroi d’un budget mobilité, l’employeur n’est en eﬀet plus obligé d’intervenir dans les déplacements domicilelieu de travail, et ce peu importe la manière dont ceux-ci seront eﬀectués (en voiture privée, en transport en commun, en vélo). De plus, si l’employeur décidait quand même d’intervenir dans le coût de ces déplacements, son intervention ne sera pas exonérée et sera soumise aux cotisations de sécurité sociale et au précompte professionnel. Ce qui précède ne s’applique pas si avant de bénéﬁcier du budget mobilité et pendant les 3 mois qui précèdent, le travailleur cumulait déjà un avantage voiture de société
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Les Européennes : un risque pour la stabilité? Le 23 mai prochain, les élections européennes auront lieu. Le paysage politique ayant changé dans plusieurs pays importants, d’aucun craignent une augmentation de la part des partis les plus eurosceptiques au Parlement, rendant plus diﬃcile la formation de coalitions lors des votes. Si c’était le cas, cela pourrait en eﬀet troubler la nomination du Président de la Commission (normalement issu du parti ayant le plus de sièges, historiquement le PPE, Parti Populaire Européen) et la validation de la Commission elle-même sur laquelle le Parlement a un droit de veto qu’il a déjà utilisé une fois dans le passé.
etAts-unIs: LA fed en mode «pAuse»
Aux Etats-Unis, la croissance du prix des maisons a continué de ralentir en novembre passant de 5 % à 4,7 % sur un an. C’est son taux de croissance le plus faible depuis 2012. Le ralentissement est dû au fait que la politique monétaire moins accommodante de la FED commence à avoir un impact sur le secteur via des taux hypothécaires plus élevés. Ce n’est pourtant sans doute pas ce facteur qui est derrière la forte baisse de la conﬁance des consommateurs mesurée par l’indice du Conference Board en janvier. La composante des attentes de cet indice s’est en eﬀet eﬀondrée, passant à 87,3 alors qu’elle était encore à 115 en octobre, qui était un plus haut de 18 ans. Le shutdown du Gouvernement fédéral explique le choc qui va impacter la consommation de nombreux ménages au début de l’année. A 87,3, la conﬁance est cependant toujours élevée et n’est pas synonyme d’une contraction des dépenses de consommation. Il est cependant un signe clair de l’impact important qu’aura le shutdown sur la croissance au premier semestre, impact dont a tenu compte la FED mercredi: J Powell a supprimé de son discours la «nécessite de hausses graduelles supplémentaires», laissant supposer une pause au moins jusqu’en juin. Nous ne tablons d’ailleurs plus que sur une hausse cette année, en juin, même si le marché du travail reste robuste comme l’ont indiqué les chiﬀres de créations d’emplois en janvier, en hausse
de 304.000, tout comme les salaires (+3,2 % sur un an) alors que le chômage reste historiquement bas (4,0%). Zone euro: un pAs sI mAuvAIs 4e trImestre Dans l’Eurozone, l’indicateur de sentiment économique de la Commission Européenne a continué de baisser en janvier, s’aﬃchant à 106,1 contre 107,4 en décembre. On constate une légère remontée en France alors que des baisses importantes étaient enregistrées en Allemagne et en Italie, un pays qui enregistre une récession technique au T3 et au T4. Le seul élément positif de l’enquête tenait à la conﬁance des consommateurs qui est légèrement remontée en janvier, notamment en Allemagne. Il faut dire que les intentions d’embauches restent élevées dans la plupart des secteurs et les craintes quant au chômage (7,9 % en décembre) sont donc basses. Cela devrait soutenir la demande intérieure en 2019. Celle-ci devrait aussi être soutenue par la croissance du crédit au secteur privé dont la croissance a atteint 3,4 % sur un an en décembre. Elle reste particulièrement vigoureuse en Allemagne, ce qui soutient l’investissement des entreprises, un des éléments clés de la croissance du PIB. Cependant, les dernières enquêtes auprès des banques montrent un ralentissement de la demande et un resserrement des conditions de crédit qui pourraient venir conﬁrmer l’approche de la ﬁn du cycle pour
l’investissement. Nous nous attendons à ce qu’il soit le principal moteur de la croissance en zone euro en 2019, attendue à 1,2 % cette année, mais ce moteur pourrait bien s’aﬀaiblir si la croissance du crédit ralentit, un phénomène qui devrait être observé au cours du T1. En attendant, les chiﬀres du PIB du T4 ont montré une croissance de 0,2 % sur 3 mois dans l’Eurozone, malgré la faiblesse de la croissance allemande (+0,1%) et le fait que l’Italie est entrée en récession (-0,2 %). 2018 se termine ainsi sur une croissance de 1,8 % après 2,5 % en 2017. royAume-unI: qu’ImpLIquent Les Amendements votés LA semAIne dernIère? Les amendements votés par le Parlement ont pour conséquence d’éliminer la possibilité à la fois d’une révocation et d’un second référendum, laissant le choix entre un Brexit avec ou sans deal. Pour sauver son deal, Theresa May doit revenir à Bruxelles négocier une période de transition plus longue et un nouveau phrasé pour la solution nord-irlandaise. Une gageure… Les européennes: un rIsque pour LA stAbILIté? Les élections européenne de mai 2019 pourraient bien modiﬁer la composition du Parlement Eutopéen plus qu’aucune autre avant elle ... Est-ce un risque?
La composition actuelle du Parlement Européen a relativement peu changé au ﬁl
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L’ImpAct du brexIt Les sièges britanniques ne sont pas tous redistribués et leur départ marque surtout les eurosceptique ce qui proﬁtera au centre libéral tandis que la droite conservatrice devrait connaître des pertes mesurées.
La Grande-Bretagne dispose d’un contingent de 73 sièges au Parlement. 20 sont travaillistes (Socio-Démocrates) et pas moins de 43 sont dans des partis eurosceptiques (les Tories dans l’ECR, «Conservateurs et Réformistes Européens» avec les Polonais de «Droit et Justice», actuellement majoritaires en Pologne). Ces sièges seront en partie laissés vacants pour de prochains élargissements (46), les autres*1 (26) seront redistribués (Graphique 2 Gr.2). Le Brexit aura donc surtout un impact sur les forces socialistes et celles des eurosceptiques. des mouvements ImportAnts dAns Les pArtIs trAdItIonneLs Les forces socialistes sont en perte de vi-
perdrait donc une quinzaine de sièges supplémentaires. Il n’en resterait pas moins le principal parti du Parlement.
tesse dans la plupart des pays au profit de partis plus extrêmes. Seul les socialistes espagnols se maintiennent dans les sondages. Après le contingent britannique, les plus touchés seront les contingents allemand et italien. En France, la débâcle de 2014 avait déjà réduit le nombre de sièges à 14 pour la gauche. A supposer que la «France Insoumise» de Mélenchon rejoigne le groupe d’extrême gauche, il ne resterait que 3 ou 4 sièges français dans le camp socio-démocrate. En tout, le nombre de sièges socio-démocrates pourrait être inférieur à 100 en 2019 (contre 187 actuellement).
L’extrême gauche pourrait grandir si Luigi di Maio décidait de la rejoindre.
Au centre, la plupart des contingents vont gagner des sièges, notamment en France où le parti d’E. Macron pourrait remporter entre 13 et 18 sièges, en Espagne ou Ciudadnos est bien positionné pour gagner 3 ou 4 sièges et en Allemagne où le FDP pourrait doubler son score de 2014 malgré un programme plutôt eurosceptique. Pour la première fois, l’ALDE pourrait donc avoir un poids comparable à celui des socio-démocrates, une petite révolution.
queLs gAIns pour Les eurosceptIques à droIte?
Le PPE ne sera que très peu aﬀecté par le Brexit (-2 sièges) et les conservateurs allemands semblent stables dans les sondages. Le second contingent est le groupe polonais pro-européen (23 sièges) qui semble en légère perte de vitesse (-4 sièges). Par contre, le Parti Populaire en Espagne et Les Républicains en France devraient perdre la moitié de leur sièges (soit environ 17). L’inconnue est pour l’instant le score de Forza Italia, le parti de Silvio Berlusconi, qui a 82 ans, semble vouloir revenir dans la campagne. Pour l’instant, son parti pourrait perdre 2/3 de ses sièges (-9), mais le Cavaliere n’a pas dit son dernier mot. Le PPE pourrait donc perdre une trentaine de sièges. On peut noter à cet égard que le parti eurosceptique de Viktor Orban (le Fidesz hongrois) fait partie du PPE et pourrait gagner deux sièges. S’il décidait de rejoindre une coalition eurosceptique, le PPE
des questIons pour L’extrême-gAucHe
La même question se pose pour le M5S (le «Mouvement» 5 étoiles au pouvoir avec l’extrême-droite de la Ligue du Nord LN) italien. Une fois UKIP absent, il sera la principale composante de l’EFDD («Liberté et Démocratie Directe»). Il avait déjà récolté un beau succès en 2014 et devrait maintenir ses 17 sièges. Se joindra-t-il à l’extrême gauche? Il restera en tous cas dans la partie eurosceptique de l’échiquier.
Les eurosceptiques devraient proﬁter de leurs victoires dans plusieurs pays pour compenser la perte des 41 sièges britanniques dans leur rang mais guère plus, ce qui limite fortement le risque d’instabilité, si du moins le Brexit se produit un jour.
Si l’EFDD devrait voir son nombre de sièges diminuer sensiblement avec le départ de UKIP, voire disparaître en cas de ralliement du M5S, l’ECR sera aﬀaibli par le départ des Tories (-19 sièges). Les 41 sièges britanniques devraient cependant être en grande partie (sans doute pas entièrement) remplacés par la montée de l’extrême-droite en Italie (la Ligue du Nord est en tête dans les sondages et devrait gagner près de 25 sièges !), en Autriche, en Allemagne et, dans une moindre mesure, en France (où un gain de 2 sièges n’est pas exclu pour le RN). Au total, sans les Britanniques, les forces eurosceptiques ne seront guère plus inﬂuentes qu’aujourd’hui, sauf à se trouver plus de points communs, …
des années, tout au plus a-t-on constaté une progression des partis de gauche, y compris les verts, en 2009 et 2014, sans qu’ils aient rattrapé leur niveau du début des années 2000. De même, on constate depuis 15 ans une progression des partis eurosceptiques, tant d’extrême gauche que de droite: s’ils comptaient moins de 10 % des sièges il y a 15 ans, ils en rassemblaient près d’un quart en 2014. L’évolution de l’abstention, passée de 40 % à 60 % entre 1979 et 2014 n’est pas nécessairement la cause principale du phénomène: le graphique 1 (Gr.1) montre que ce ne sont pas nécessairement les pays où l’abstention est la plus forte qui votent le plus en dehors des 4 partis traditionnels (PPE, la droite catholique conservatrice, SD, la gauche socio-démocrate, les libéraux de l’ALDE ou les Verts). On constate de plus que la plupart des pays ont des taux d’abstention largement supérieurs à la moyenne de 58 % en 2014.
concLusIon Comme le montre notre second graphique, s’il ne s’agit pas d’une révolution, il s’agit tout de même bien d’un glissement favorisant à la fois le centre et les extrêmes. Le PPE devrait rester maître du jeu, mais il est possible que les coalitions sont plus diﬃciles à négocier que par le passé. Par ailleurs, il faut garder à l’esprit qu’en cas de report du Brexit et d’un maintien temporaire des parlementaires britanniques au Parlement, les partis euro-sceptiques rassembleraient largement un tiers des votes (voir graphique), et plus si on y incluait le Fidesz hongrois. Si nous sommes donc op-
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timistes quant au risque d’une crise politique au niveau européen, le risque de diﬃcultés, même minimes, sera donc bien présent. n *1 regroupe tous les partis non «traditionnels» (définis comme les libéraux, les socio-démocrates, les conservateurs et les verts). GUE/NGL regroupe les principaux partis d'extrême-gauche.
- 16 ING Economic Hotline – Janvier 2019
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présEntAtIon AIHE
AIHE Association des Industries Amitié, solidarité, complémentarité, eﬃcacité sont les mots d’ordres de notre association dont font partie près de 250 entreprises belges... pourquoi pas la vôtre? rejoignez nous !
LES AVANTAGES RÉSERVÉS AUX NOUVEAUX MEMBRES
Née en 1928 de la volonté de quelques patrons d'ateliers mécaniques à Herstal, elle a prospéré non seulement par le nombre de ses membres, mais aussi par leurs diversités.
- abonnement gratuit à l'AIHE REVUE;
- décrire gratuitement, en quelques lignes, son entreprise dans la rubrique "Nouveaux Membres" de l'AIHE REVUE, le bulletin bi-mensuel et le site web;
Les sociétés industrielles y côtoient les sociétés de service à l'industrie. Certaines ont leurs sièges en Wallonie, d'autres à Bruxelles, d'autres encore en Flandre.
La vocation de l'AIHE est de favoriser la rencontre de chefs d'entreprises afin de leur permettre de mieux se connaître et mieux s'apprécier. Face à un environnement économique particulièrement inhumain, il est bon pour le dirigeant de conserver des rapports d'amitié et d'estime avec ses confrères et de savoir quitter parfois la froide détermination de l'homme d'affaires moderne. LE CONSEIL D’ADMINISTRATION Président : Jacques THOMAS Vice-président : Jean LEMAITRE Secrétaire : Walthère MATHOT Trésorier : Rosa CALLA Administrateurs : Christine ROSEMBOOM, Jean-Michel BOSSON - Jean-Manuel MARTIN Pierre THYS LES COMMISSIONS Elles sont aujourd’hui au nombre de neuf : Animations - Foires - Revue - «Les Matinales» (Marketing & Management) - «Business Discovery» (visites d’entreprises) - «Business Lunch» (conférences) - Déjeuners Débats TIC - ExPer.
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noS MEMBRES classement des membres par secteurs d’activités sur www.aihe.be
les membres de l’AIHE 109 CABINET D’AVOCATS Rue P.-J. Antoine, 79 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 29 88 E-mail: info@avocats109.be Conseil aux PME et indépendants - Secteur Entreprise, fiscalité, social. Projets et litiges immobiliers.
A A&S SECURITY Avenue du Progrès, 28 - 4432 ALLEUR Tél. 04/239 80 00 - Fax 04/239 80 09 E-mail: argos-signalson@connexgroup.be Système d’alarme vol/incendie. CCTV. Contrôle d’accès. ABBCIOS Rue Sart Donneux, 23 - 5353 GOESNES Tél. 0496/13 08 96 E-mail: info@abbcios.be Consultance - Formation : Qualité - Sécurité - Environnement - Lean ABN AMRO PRIVATE BANKING Centre d’affaires Rogier, avenue Rogier, 27 - 4000 LIEGE Tél. 04/ 290 00 50 - Fax 04/290 00 59 E-mail: liege@be.abnamro.com Gestion de fortune et de patrimoine. AC&CS (CRM GROUP) Allée de l’Innovation, 1 - B57 - Quartier Polytech 3 4000 LIEGE Tél. 04/236 88 11 - Fax 04/236 88 98 E-mail: fabienne.wertz@crmgroup.be Recherche et développement dans la sidérurgie, la fabrication métallique et mécanique. ACERTA Parc Artisanal, 11/13 - 4671 BARCHON (BLEGNY) Tél. 04/264 48 46 - Fax 04/264 58 91 E-mail: allison.thibert@acerta.be Secr. social, caisse assur. soc. pour ind., consulting juridique, sélection & recutement. ADAM ET MENTEN P.I. des Hauts Sarts, 4e avenue, 3 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 78 28 - Fax 04/264 58 11 E-mail: info@adammenten.be Agence en Douane. Transports internationaux. Expéditions maritimes et aériennes. ADECCO PERSONEL SERVICES P.A.E. des Hauts-Sarts, 4e avenue, 66 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 08 08 E-mail: celia.pirrello@adecco.be Recrutement et sélection du personnel en interim ou CDI. ADVANCED COATING Rue de l’Avouerie, 7 - 4000 LIEGE (SCLESSIN) Tél. 04/254 50 11 - Fax 04/254 50 10 E-mail: info@advanced-coating.com Revêt. céram. carbure sur pièces méc., rectif., super-finition, équilibrage dynamique. AF BELGIUM Chaussée de Tubize, 485 F - 1420 BRAINE L’ALLEUD Tél. 02/351 26 76 - Fax 02/351 26 62 E-mail: info@af-belgium.be Commercialisation et entretien de compresseurs d'air. AGILITAS Quai des Vennes 18/20 - 4020 LIEGE Tél. 04/220 57 30 - Fax 04/220 57 39 E-mail: liege@agilitas.be Recrutement. Interim. Outplacement. ALTRA Rue Servais Malaise, 52 - 4030 LIEGE (GRIVEGNEE) Tél. 04/367 52 02 - Fax 04/367 52 82 E-mail: info@altra-sa.be Sablage, métallisation, peinture industrielle anticorrosion, thermolaquage. ANDIMAN Rue de la Légende, 45B - 4141 SPRIMONT Tél. 04/360 78 85 - Fax 04/360 78 86 E-mail: info@andiman.be Ferroviaire militaire. ANUBIS CONSENT Tige P quette, 36 - 4550 NANDRIN Tél. 085/51 39 52 - Fax 084/77 98 02 E-mail: info@anubis-consent.be Consulting en management et amélioration continue. Formation. l
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CCI FRANCE BELGIQUE WALLONIE Rue Haute Sauvenière, 19 - 4000 LIEGE E-mail: alain.laroche@cfciw.be Au service des P.M.E. CCI LIEGE-VERVIERS-NAMUR Rue de la Centrale, 2 - 4000 SCLESSIN Tél. 04/341 91 91 - Fax 04/343 92 67 Au service des P.M.E. CECOFORMA Rue Léon Frédéricq, 14 - 4020 LIEGE Tél. 04/344 15 62 - Fax 04/344 28 08 E-mail: info@cecoforma.be Bur. d’étude, assist. techn., formation, ing. de la form., fourniture d’équip. didactiques et hospitaliers. CECOTEPE Rue Cockerill, 101 - 4100 SERAING Tél. 04/279 34 91 - Fax 04/338 28 30 E-mail: cecotepe@provincedeliege.be Formation, recherche, assistance technique, recherche appliquée. CEFA ECOLE POLYTECHNIQUE DE SERAING Rue Collard Trouillet, 48 - 4100 SERAING Tél. 04/330 72 39 - Fax 04/330 72 40 E-mail: cinzia.mamuscia@provincedeliege.be Enseignement en alternance. CELEM COMPUTERS Boulevard de l'Ourthe, 100 - 4053 EMBOURG Tél. 04/367 64 34 - Fax 04/367 65 15 E-mail: sales@celem.be Microinformatique. CENTRE D’ENSEIGNEMENT SAINT-LAURENT LIEGE IMPLANTATION PROMOTION SOCIALE Rue Saint Laurent, 33 - 4000 LIEGE Tél. 04/223 11 31 - Fax 04/223 26 84 E-mail: admin@isl.be Enseignement et formations pour adultes. CENTRE DES ABRASIFS Rue du Charbonnage ,11 - 4020 WANDRE Tél. 04/370 00 75 - Fax 04/370 01 57 E-mail: vente@centre-des-abrasifs.com CERFONTAINE (Ateliers) Rue Grand Ry, 42 - 4860 WEGNEZ-ENSIVAL Tél. 087/46 01 02 - Fax 087/46 18 58 E-mail: info@cerfontaine.net Conception et fabrication d’ensembles et de pièces mécaniques hors du commun. CE+T POWER Rue du Charbonnage, 12 - 4020 WANDRE Tél. 04/345 67 00 - Fax 04/345 67 01 E-mail: info@cet.be No break. Alimentations électriques. Centrales Photovoltaïques. Centraux téléphoniques. CE+T TELECOMMUNICATIONS Rue de la Clé, 39 - 4633 MELEN-SOUMAGNE Tél. 04/387 86 10 - Fax 04/387 86 11 E-mail: telephonie@cet.be Télécommunications-réseau. CHAMBRE SYNDICALE DE LA CONSTRUCTION Galerie de la Sauvenière, 5 - 4000 LIEGE Tél. 04/232 42 70 - Fax 04/222 39 54 Organisation professionnelle. CIBLE COMMUNICATION Parc artisanal de Blégny, 11/13 - 4671 BLEGNY Tél. 04/387 87 07 - Fax 04/387 87 05 Agence conseil et réalisation en communication. CIDE-SOCRAN Rue Lambert Lombard, 3 - Parking St-Denis 7e étage 4000 LIEGE Tél. 04/220 56 00 - Fax 04/220 56 09 E-mail: info@cide-socran.be Accompagnement des entrepreneurs aux différents stades de développement. CLEANING MASTERS Parc d’Ivoz Ramet, 13 - 4400 FLEMALLE Tél. 04/338 12 12 - Fax 04/336 02 02 E-mail: info@mm-group.eu Nettoyage, entretien paysager, réparation, entretien technique, lutte contre nuisibles, hygiène sanitaire, travaux de soudure. CLOSING Z.I. des Hauts Sarts, rue d’Abhooz, 31 - 4040 HERSTAL Tél. 04/223 59 23 - Fax 081/41 39 23 E-mail: info@closing.be Conseil en transmission d’entreprise (vente, achat, levée de fonds, transmissions familiales). CLUB DES ENTREPRISES DES HAUTS-SARTS P.I. des Hauts-Sarts, zone 1, 4e avenue, 66 - 4040 HERSTAL Tél. 04/277 93 70 - Fax 04/277 93 71 E-mail: info@hauts-sarts.be Service aux entreprises CMI Avenue Greiner, 1 - 4100 SERAING Tél. 04/330 25 46 - Fax 04/330 25 82 E-mail: welcome@cmigroupe.com Ingénierie, maintenance & services industriels.
CO-JOINT Rue Côte d’Or, 279 - 4000 LIEGE Tél. 04/252 17 41 - Fax 04/252 14 02 E-mail: cojoint@skynet.be Joints pour autos et industries. Matières pour joints. Articles de transmission. Outillage. COMPUTERLAND Avenue de l’Informatique, 9 - 4432 ALLEUR Tél. 04/239 89 39 - Fax 04/239 89 38 E-mail: info@computerland.be Prestataire de services informatiques.
D DELBECQ Boulevard Pasteur, 15 - 4100 SERAING Tél. 04/337 65 00 - Fax 04/337 65 34 E-mail: info@delbecq.net.bmw.be Vente de voitures BMW et MINI, motos BMW, atelier de réparation et de carrosserie. DE LEUZE rue du Bellenay, 71 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 06 83 - Fax 04/240 03 38 E-mail: info@deleuzegroup.com Spécialités chimiques pour la protection des aciers pendant le décapage. DELOITTE PRIVATE Office Park Alleur, rue Alfred Deponthière, 46 4431 LONCIN (ANS) Tél. 04/349 35 35 - Fax 04/349 35 59 E-mail: labsil@deLoitte.com Expertise comptable. DEPAIRON Rue de Limbourg, 77/79 - 4800 VERVIERS Tél. 087/32 18 18 - Fax 087/31 57 74 E-mail: depairon@depairon.be Vêtements de travail. Location/entretien. Articles de sécurité. DJM DIGITAL Rue Porte de Lorette, 78A - 4600 VISE Tél. 04/290 50 60 - Fax 04/374 28 67 E-mail: domi.maes@djmdigital.be Web design & Web development - Web mobile E-commerce - Campagnes Adwords - Web marketing. DP WORLD LIEGE Rue du Trilogiport, 2 - 4681 HERMALLE-SOUS-ARGENTEAU Tél. 0479/80 97 45 E-mail: liege@dpworld.com Logistique: transport, conseil, organisation. Stockage, manutention, container, fluvial. DWELS INSURANCE Rue de la Belle Jardinière, 425 - 4031 ANGLEUR Tél. 04/367 50 72 - Fax 04/367 32 87 E-mail: vincent@dwels.be Assurances risques industriels.
E EASI Avenue Robert Schuman, 12 - 1400 NIVELLES Tél. 067/28 10 00 E-mail: info@easi.net Editeur de logiciels. Services en informatique. Vente de matériels informatiques. ECOLE POLYTECHNIQUE DE HERSTAL Rue de l’Ecole Technique, 34 - 4040 HERSTAL Tél. 04/248 42 00 - Fax 04/248 42 04 E-mail: genevieve.pupien@provincedeliege.be Enseignement Technique Province de Liège. EDI PLUS Rue Porte de Lorette, 80 - 4600 VISE Tél. 04/370 18 94 - Fax 04/370 19 47 Editeur revues professionnelles (AIHE REVUE). Imprimés plano et roto. Photographie. ELCE (Comptoir de vente) P.I. des Hauts Sarts - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 05 06 - Fax 04/240 05 42 E-mail: elce@skynet.be Outillages divers. ELIGHTS Avenue de l’Expansion, 16 - 4432 ALLEUR Tél. 04/340 46 60 - Fax 04/340 46 61 E-mail: info@elights.be Conception et réalisation de solutions électroniques en éclairage de sécurité et parlophonie. EMSD Avenue de Norvège, 41 - 4960 MALMEDY Tél. 080/42 96 50 - Fax 080/33 95 92 E-mail: info@emsd-metal.be Construction métallique, électricité et automation.
ENERSOL Rue de Maestricht, 70 - 4651 BATTICE Tél. 087/68 68 22 - Fax 087/68 78 22 E-mail: info@enersol.be Solaire résidentiel et industriel. Ensemble des techniques spéciales du b timent. ENGIE ELECTRABEL Boulevard de Merckem, 60 - 5000 NAMUR Tél. 078/05 05 55 E-mail: angelique.stoffels@engie.com Producteur et fournisseur d’énergie. ENJEU Avenue Constantin de Gerlache, 41 - 4000 LIEGE Tél. 04/254 97 97 - Fax 04/254 97 98 E-mail : info@enjeu.org Organisation de salons & d’événements (Village de Noël, Retrouvailles, ...). ENTREPRISE ET QUALITE c/o Créapôle, Liege Science Park, allée des Noisetiers, 2 4030 LIEGE (GRIVEGNEE) Tél. 04/367 89 42 - Fax 04/367 89 41 E-mail: info@ehq.eu Sensibilisation à la qualité. ERGOCONSULT Tél. 04/377 41 31 E-mail: info@ergo-consult.be Mobilier de bureau et ergonomie en entreprise. ETEAMSYS Rue du Pot d’Or, 60 - 4000 LIEGE Tél. 04/222 14 50 E-mail: mitchell@eteamsys.com Référencement Internet. ETILUX Rue de l'Espérance, 42 - 4000 LIEGE (BURENVILLE) Tél. 04/224 99 99 - Fax 04/226 11 06 E-mail: info@etilux.be Etiquet., identification & marquage. Adhésifs & emballage. Solut. audiovisuelles. Consommables bureautique. ETUDES & EXPANSION Galerie Regina, Bd d'Avroy, 3/22 - 4000 LIEGE Tél. 0475/27 96 52 - Fax 04/221 21 26 E-mail: info@etudes-expansion.be Formations, conférences et colloques sur Région de Liège dans les domaines : RH, Economie et Marketing. EULER HERMES BELGIUM Avenue des Arts, 56 - 1000 BRUXELLES Tél. 02/289 42 65 - Fax 02/289 44 89 E-mail: catherine.lison@eulerhermes.com Assurance crédit - Cautions - Assurance fraude. EURO FIDES CREDIT MANAGEMENT Rue de Lantin, 155b - 4000 LIEGE Tél. 04/223 34 00 - Fax 04/223 60 18 E-mail: info@eurofides.eu Recouvrement de créances (amiables et judiciaires), conseils juridiques, renseignements financiers, ... EUROPA LEVAGE Grand Route, 83 - 4537 VERLAINE Tél. 04/259 51 11 - Fax 04/259 66 26 E-mail: info@europa-levage.be Engins de levage. Ponts roulants, palans, potences. l
F FEKA ST. VITH Zone Industrielle II - 4780 ST. VITH Tél. 080/28 08 30 - Fax 080/28 08 40 E-mail: info@feka.be Pièces maintenance machine outils. FIABILIS CONSULTING GROUP Avenue Brugmann, 484 - 1180 UCCLE Tél. 02/373 01 93 E-mail: info@fiabilis.be Management des charges patronales.
G G4S SECURE SOLUTIONS Rue des Pieds d’Alouettes, 39 - 5100 NANINNE Tél. 081/40 85 60 - Fax 081/40 27 99 E-mail: carine.binon@be.g4s.com Gardiennage, surveillance, sécurité électronique, télésurveillance, transport de documents. GALVACO Parc Artisanal, Rue Pelé Bois, 2 - 4590 OUFFET Tél. 086/36 65 11 - Fax 086/36 66 03 E-mail: galvaco@weertgroep.net Galvanisation par trempage acier noir. Peinture électrostatique (poudrage) sur aciers zingués, galvanisé, acier noir, alu et inox. GEMINI GIFT Rue E. Solvay, 52 - 4000 LIEGE Tél. 04/252 80 80 - Fax 04/252 49 26 E-mail: gemini.sa@skynet.be Objets publicitaires. Cadeaux d’affaires.
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IB GRAF BUSINESS SOLUTIONS Téléparc du Zoning Industriel des Hauts Sarts Rue d’Abhooz, 27 - 4040 HERSTAL Tél. 04/227 95 57 - Fax 04/227 95 24 E-mail: patriab@ibgraf.be Cubic Dos & Windows, Bob, Sage, Ciel, Mercator, Navision, Microsoft, Hp Compaq, Siemens et Brother. IDEWE Chaussée de Liège, 140 - 5100 JAMBES Tél. 081/32 10 40 E-mail: namur@idewe.be Service externe de protection & bien-être au travail. IMO Hermestraat, 2c - 1930 ZAVENTEM Tél. 02/711 20 57 - Fax 02/720 20 37 E-mail: admin@imo.be Aménagement d’espaces de stockage, ateliers et magasins. IMPRIMAT Rue Côte d’Or, 286 - 4000 LIEGE (SCLESSIN) Tél. 04/252 39 50 - Fax 04/252 97 88 E-mail: info@imprimat.be Tout pour la bureautique. IMPRIMERIE AZ PRINT Rue de l’Informatique, 6 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/364 00 30 - Fax 04/246 98 15 E-mail: info@azprint.be Imprimerie. INDUMET Rue Winston Chruchill, 139-149 - 4020 LIEGE (Bressoux) Tél. 04/340 10 00 - Fax 04/341 40 34 E-mail: indumet@indumet.be Commerce et découpe de metaux (fer blanc).. ING BUSINESS CENTER ENTREPRISES LIEGE-VERVIERS Rue du Fort, 3 - 4671 BARCHON Tél. 04/345 65 11 - Fax 04/345 65 99 E-mail: info@ing.com Services bancaires aux entreprises (Lending & deposit). INTEGRALE-Caisse commune d'assurances Place St Jacques, 11/101 - 4000 LIEGE Tél. 04/232 44 11 - Fax 04/232 44 51 E-mail: info@integrale.be Pensions extra-légales. INTERDECOUPE Rue Pierre Joseph Antoine, 79/6 - 4040 HERSTAL Tél. 04/338 00 34 - Fax 04/338 00 54 E-mail: info@interdecoupe.be Découpe de tôles en acier. Oxycoupage. Découpe plasma. INTRACO-CONSULTING Parc Artisanal, 11-13 - 4671 BARCHON Tél. 04/387 87 87 - Fax 04/387 87 39 E-mail: info@intraco-consulting.com Conseil en entreprise: supply chain / accompagnement et QSE. INTRADEL Port de Herstal, Pré Wigi - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 74 74 - Fax 04/248 11 42 E-mail: info@intradel.be Traitement des déchets ménagers. INVER TAX SHELTER Rue des Brasseurs, 8 - 4000 LIEGE Tél. 04/232 14 09 - Fax 04/223 21 71 E-mail: info@inver-taxshelter.be Intermédiaire Tax Shelter.
JEAN DEL’COUR (Ateliers) Rue de l’Expansion, 29 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/239 80 80 - Fax 04/239 80 81 E-mail: commercial@jean-delcour.be Fabr. mécano-soudées. Mécanique. Assemblage électriques et électroniques. Cond. et emballage. JEMA Parc scientifique Einstein, rue de Rodeuhaie, 8 1348 LOUVAIN-LA-NEUVE Tél. 010/45 43 33 - Fax. 010/45 43 59 E-mail: info@jema.be Electronique de puissance. Produits bobines. JOBMATCH Boulevard de la Sauvenière, 68 (1er étage) - 4000 LIEGE Tél. 04/230 28 60 - Fax 04/222 10 19 E-mail: liege@jobmatch.be Mise à disposition de personnel intérimaire.
LA LUMIERE Bld Louis Hilier, 1 - 4000 LIEGE Tél. 04/223 25 48 - Fax 04/223 56 31 E-mail: eta@lalumiere.be Mailing. Scannage et gestion électronique de documents. Travaux informatiques. Gravure et duplication CD/DVD. Packing. Reliure. LAGAMME (Ateliers) Z.I. des Plenesses, rue du Progrès, 6 - 4820 DISON Tél. 087/33 93 81 - Fax 087/31 49 67 E-mail: info@ateliers-lagamme.be Mécanique générale. Soudure. LAMPIRIS Rue Saint-Laurent, 54 - 4000 LIEGE Tél. 04/349 83 40 - Fax 04/343 15 92 E-mail: nicolas.bastin@lampiris.be Fournisseur électricité et gaz. LASEA Liege Science Park, rue des Chasseurs Ardennais, 10 4031 ANGLEUR Tél. 04/365 02 43 - Fax 04/384 37 55 E-mail: info@lasea.be Systèmes de marquage et de soudure laser. LASERFLASH Rue de l’Industrie, 34 - 4700 EUPEN Tél. 087/59 68 00 - Fax 087/55 21 72 E-mail: info@laserflash.be Découpe au laser et au jet d’eau. LE CAP SECRETARIAT SOCIAL D'EMPLOYEURS AGR. 370 Avenue du Parc, 42 - 4650 CHAINEUX Tél. 087/29 10 50 - Fax 087/29 10 55 E-mail: lecap@lecap.be Gestion de personnel. LE FOREM Quai Banning, 4 - 4000 LIEGE Tél. 04/229 11 01 E-mail : raymonde.yerna@forem.be Insertion des demandeurs d’empLoi sur le marché du travail dans une perspective d’empLoi durable et de qualité. LEM INTERIM Boulevard de Froidmont, 9 - 4030 LIEGE (GRIVEGNEE) Tél. 04/344 24 24 - Fax 04/344 24 23 E-mail : info@leminterim.be Mise à disposition de travailleurs intérimaires. LEMMENS Zoning de Damré, rue du Roua, 48 - 4140 SPRIMONT Tél. 04/388 14 96 - Fax 04/388 33 35 E-mail : info@lemmens-cables.be Fabric. et com. matériel de levage, arrimage, manut. Fabric. élingues, b ches et ch piteaux sur mesure. LESCAV Rue de l’Avouerie, 3 - 4000 LIEGE Tél. 04/265 55 05 - Fax 04/265 52 08 E-mail : info@lescav.be Systèmes de protection pour traitements thermiques et systèmes de transport industriel en matière plastique. LEXLITIS LIEGE Rue Paul Devaux, 2 - 4000 LIEGE Tél. 04/252 90 01 - Fax 04/253 45 85 E-mail: liege@lexlitis.eu Secteur juridique. Droit. Avocats droit commercial, droit des entreprises en difficulté, droit pénal des affaires. LEYSKENS Rue des Alouettes, 151 - 4041 MILMORT Tél. 04/387 48 01 - Fax 04/387 62 88 E-mail: info@leyskens.be Atelier mécanique de précision. Fabrication de sommiers à lattes. LIEGE AIRPORT Aéroport de Liège, B50 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/234 84 11 - Fax 04/234 84 04 E-mail: info@liegeairport.be Aéroport cargo et passagers. Mise à disposition de surfaces commerciales et de bureaux/entrepôts. LIEGE DEMAIN c/o GRE LIEGE, rue Sainte-Marie, 5 - 4000 LIEGE Tél. 0477/69 76 52 E-mail: phichode@voo.be Redorer l’image du Pays de Liège et mener des projets qui contribubent à cette image positive. LOGIC4WASTE Rue de Fooz, 28/3 - 4347 FEXHE-LE-HAUT-CLOCHER Tél. 0475/20 10 70 E-mail: jacques.allard@logic4waste.be Expertise en matière de collecte, de traitement et de recyclage des déchets dangereux et non dangereux.
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SPI Rue du Vertbois, 11 - 4000 LIEGE Tél. 04/230 11 11 - Fax 04/230 11 20 E-mail: info@spi.be Agence de développement de la Province de Liège. SPIRLET AUTOMOBILES Parc industriel de Blegny, rue Princesse Astrid, 2 4 671 BARCHON Tél. 04/254 08 08 - Fax 04/229 21 29 E-mail: jaguarliege@skynet.be Concessionnaire automobiles Ford-Jaguar-Land Rover. SPMT-ARISTA Galerie de la Sauvenière, 5 - 4000 LIEGE Tél. 04/230 54 54 - Fax 04/221 24 03 E-mail: smil@spmt.be Médecine du travail. SUPGEST Route Militaire, 193 - 4432 ALLEUR Tél. 0472/33 24 24 E-mail: contact@supgest.be Business Intelligence: développement d’outils de contrôle et d’information à destination du Conseil d’Administration.
T TAXIS LIEGE TAX Rue du Cimetière 93 - 4030 LIEGE Tél. 04/367 50 40 -Fax 04/365 34 24 E-mail: carine.boonen@liege-tax.be Taxi.Transport de personnes. T.C.S. Rue Paquay, 59 - 4100 SERAING Tél. 04/336 36 75 - Fax 04/336 84 97 E-mail: routagetcs@hotmail.com Routage, mise sous enveloppe, facture, pub, mailing complet. TECHNIFUTUR Parc Scient. Sart Tilman - Rue du Bois St Jean, 17 4102 SERAING Tél. 04/382 45 45 - Fax 04/382 45 46 E-mail: info@technifutur.be Centre de compétence aux métiers de: assemblage, productique, mécatronique, maintenance et TIC. TECHNIQUE VOILE Rue du Parc, 22 - 4432 ALLEUR Tél. 04/263 40 41 - Fax 04/247 29 32 E-mail: info@technique-voile.be Confection de toiles d’ombrage. Architecure textile. Gaines de ventilation. Voiles de bateaux. THALES BELGIUM Rue en Bois, 63 - 4040 HERSTAL Tél. 04/248 20 77 - Fax 04/248 25 10 E-mail: fdz@fdz.be Systèmes de défense aéroportés. THE OWL DISTILLERY Rue Sainte-Anne, 94 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/247 38 14 - Fax 04/247 38 14 E-mail: etienne.bouillon@belgianwhisky.com Création du The Belgian Owl Belgian Single Malt Whisky à partir d’orge cultivée en Belgique. THOSSINGS P.I. Hts Sarts, zone 2, rue Bon Espoir, 14 4040 MILMORT Tél. 04/278 61 52 - Fax 04/278 01 36 Décolletage. Rectification. Tournage et Fraisage C.N.C. TKMI Rue Dossay, 5 - 4020 WANDRE Tél.04/370 95 90 - Fax 04/362 25 10 E-mail: info@tkmi.be Découpe laser. Tôlerie. Peinture. Soudure. Maintenance. Usinage. TOP SAFETY SYSTEM Avenue Roquebrune, 21 - 5170 PROFONDEVILLE Tél. 081/83 38 88 - Fax 081/83 48 88 E-mail: p.bastin@topsafetysystem.be Solutions de sécurisation en hauteur. Installations et contrôles domestiques et industriels des lignes de vie. TRAVELEC Z.I. Hauts Sarts - 1ère avenue, 215 - 4040 HERSTAL Tél. 04/248 24 79 - Fax 04/264 65 07 E-mail: j.reichling@travelec.be Vente, réparation, entretien moteurs éléctriques jusqu’à 700 kg & moteurs à courant continu. TRIGONE CONSEIL Voie de l’Air Pur, 17-19 - 4052 BEAUFAYS Tél. 04/355 97 00 - Fax 04/355 97 09 E-mail: info@trigone-conseil.be Expertise comptable et conseil fiscal.
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« The BOX - le monde en boîtes ! » Explorez le conteneur sous toutes ses soudures grâce à cette exposition. le Port autonome de liège et le musée des Transports en commun de Wallonie vous proposent d’explorer le conteneur sous toutes ses soudures grâce à l’exposition « THE BOX - lE mOnDE En BOÎTES ». Cette exposition est organisée au musée des Transports en commun de Wallonie du 30 mars au 31 octobre 2019.
Vus de loin, sur un camion ou sur un quai, les conteneurs se ressemblent tous. Pourtant, savez-vous qu’en quelques décennies, cette banale boîte métallique est devenue la pierre angulaire du commerce maritime et de la mondialisation?
La vocation de l’exposition «THE BOX - LE MONDE EN BOÎTES» est de montrer comment le conteneur a révolutionné le transport et notre vie quotidienne en nous permettant d’acheter des marchandises en provenance du monde entier. Unité de transport intermodal par excellence, le conteneur permet de passer facilement d’un mode de transport à l’autre (eau-rail-route). Derrière ce caisson métallique aux dimensions standardisées se cache une révolution économique qui bouleverse toute l’histoire mondiale des 20e et 21e siècles. Initialement conçue par le Port-Musée de Douarnenez et le Musée portuaire de Dunkerque, l’exposition a été revisitée, pour son escale à Liège, par le Port autonome de Liège, le Musée des Transports en commun de Wallonie et la Direction du Transport et de l’Intermodalité des Marchandises du Service public de Wallonie Mobilité et Infrastructures. Une partie de l’exposition est d’ailleurs consacrée à l’intermodalité en Wallonie et à Liège. Elle présente les innombrables atouts des platesformes logistiques de Wallonie et du Port de Liège, ainsi que les enjeux environnementaux et de mobilité. Vous pourrez découvrir ainsi les liens que le Port de Liège et la Wallonie développent avec le conteneur. UNE EXPOSITION LUDIQUE ET INTERACTIVE ADAPTÉE À TOUS LES PUBLICS A travers cette exposition ludique et interactive, le Port autonome de Liège et le Musée des Transports en commun de Wallonie invitent le grand public et les familles à visualiser, à manipuler, à jouer afin de comprendre au mieux la réalité du monde portuaire.
Tout au long du parcours, les visiteurs découvriront des maquettes exceptionnelles, des éléments interactifs, des montages audiovisuels, des films, des jeux, des vidéos d’animation, des quizz et même un espace de jeu pour les enfants spécialement aménagé dans un véritable conteneur! Des animations variées telles qu’ateliers créatifs, événements, parcours familles spécifiques sont prévues pour le public scolaire (primaire et secondaire) et les familles (animations et concours pendant les vacances de printemps et d’été). A LA DÉCOUVERTE DU PORT DE LIÈGE! Cette exposition permettra ainsi aux visiteurs de découvrir le monde des conteneurs de manière générale, interactive, ludique et… leur permettra de mieux connaître ainsi leur propre port! Selon M. Willy Demeyer, Président du Port autonome de Liège : «Par le biais de cette exposition, nous souhaitons faire découvrir au grand public le Port de Liège, outil de développement important de notre région. Cette exposition permet de mettre en avant le rôle du port pour la promotion du transport par voie d’eau, le développement durable et la promotion d’une meilleure mobilité. A travers ses actions grand public, le Port autonome de Liège veut montrer combien il est attaché à s’intégrer dans le développement de la Métropole liégeoise, de ses citoyennes et de ses citoyens». Selon M. Emile-Louis Bertrand, Directeur général du Port autonome de Liège : «Cette nouvelle étape découle de la dynamique éducative du Port autonome de Liège aﬁn de promouvoir l’information relative à l’activité portuaire de Liège et de la Wallonie, de l’ensemble de ses acteurs privés et de ses diﬀérents métiers auprès de tout citoyen souhaitant mieux appréhender les enjeux de l’économie portuaire et le fonctionnement de terminaux à conteneurs ainsi qu’auprès du public scolaire de manière plus spéciﬁque». M. Serge Loureau, Directeur du Musée des Transports en commun de Wallonie : «Pour le musée, cette exposition est une des concrétisations d’un principe d’ouverture mis en place depuis plusieurs années. L’accueil de l’exposition « THE BOX - LE MONDE EN BOÎTES » démontre que des partenariats culturels peuvent se concrétiser entre des entreprises publiques et le monde muséal. Dans le cas présent, ce partage de savoir et de savoir-faire s’est établi d’emblée. Le thème de la mobilité était aussi la motivation première de notre rapprochement.
S’adressant à tous les publics, nous avons voulu, au travers de cette initiative innovante, jeter des ponts entre tous les citoyens intéressés par l’avenir de leur région et introduire chez eux la motivation de devenir des acteurs à part entière par l’information mais aussi par le biais de visites guidées et animations destinées tant au public familial que scolaire».
Quand? Du 30 mars au 31 octobre 2019 tous les jours en semaine de 10h à 17h; les week-ends de 14h à 18h. Où? Musée des Transports en commun de Wallonie rue Richard Heintz 9 - 4020 Liège Renseignements et réservations : tél. : +32 (0)4 361 94 19 info@musee-transports.be www.musee-transports.be https://www.facebook.com/museetransports/ Accueil des groupes en semaine sur réservation. Visites et animations gratuites pour les écoles et les structures d’accueil extra-scolaire.
PORT AUTONOME DE LIEGE quai de Maestricht 14 B 4000 Liège tél. 04/232 97 97 - fax 04/223 11 09 portdeliege@skynet.be
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Beyers Transport la société BEYERS TRAnSPORT, membre du groupe BEYERS InTERnATIOnAl, vient d’investir dans une semi-remorque porte containers de type « SIDE lOADER ».
Cette remorque unique en Wallonie et peutêtre même en Belgique permet de prendre et déposer des containers maritimes jusqu’à une charge totale de 35 tonnes de sol à camion, de camion à sol, de camion à camion, de camion à train et de train à camion pour tous types de containers qu’ils soient 20’,2x20’,40’ et même 45’High Cube ! Ce service s’adresse principalement aux expéditeurs qui ne disposent pas de quai ou qui préfèrent charger et décharger les containers au sol à l’extérieur ou dans un hall, mais pas seulement.
à l’abri des regards grâce à nos containers «OPEN SIDE». Les capacités et possibilités sont illimitées avec des containers maritimes. Expert dans le transport de containers maritimes sur le port de Liège et d’Anvers depuis presque 20 ans, le groupe BEYERS INTERNATIONAL vous propose désormais un service de vente et location de containers maritimes pour l’entreposage à court, moyen ou long terme.
side loader 2x 20’DV jusqu’à 2x 6 Tonnes
BEYERS INTERNATIONAL c’est aussi : Que vous soyez entrepreneur ou particulier nous vous proposons de déposer votre container maritime chez vous et le transporter ensuite partout en Europe. Vous avez aussi la possibilité par exemple de gérer un déménagement vous-même en toute tranquillité, entreposer vos outils et marchandises sur un chantier au sec et de manière sécurisée, stocker des archives, des meubles, des outillages, etc.
du transport en semi-remorque avec fosse à bobines pour le transport d’acier et de marchandises palettisées avec possibilité de chargement à quai, par les cotés ou par le toit;
le transport de bois rond, matériaux de construction ou autre en semi-remorque plateau;
de l’entreposage à proximité de LIEGE AIRPORT;
de la livraison express partout en Europe.
Nous avons également la possibilité de transporter des véhicules en toute sécurité
container 20’ open side à vendre ou à louer
Rencontrez-nous le 28 mai prochain au salon Best Of Wallonia de Namur, sur le stand 1314. Venez assister à 2 démonstrations de notre SideLoader et découvrir les possibilités que ce nouveau service peut vous apporter! N’hésitez pas à nous contacter pour une oﬀre de prix au +352 20 600 549 ou info@beyers-international.eu n
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Votre partenaire GHFRQČ´DQFH Quelle que soit votre question en matiĂ¨re d'audit, de Č´VFDOLWÂŤG H[SHUWLVHFRPSWDEOHGHFRQVHLOVČ´QDQFLHUVHW MXULGLTXHV'HORLWWHHVWYRWUHPHLOOHXUSDUWHQDLUHGDQVOH GÂŤYHORSSHPHQWGHYRWUHHQWUHSULVH.
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222 aihe revue avrilmai 2019_Mise en page 1 10/04/2019 15:53 Page 27
Du neuf concernant la mise à disposition gratuite d’un logement ! votre société met à votre disposition un immeuble ? Bonne nouvelle ! l’avantage de toute nature (ATn) résultant de cette mise à disposition vous coûtera désormais moins cher ...
Jusqu’il y a peu, la loi ﬁscale prévoyait que lorsqu’un immeuble était mis à disposition gratuitement par une personne morale, l’ATN était ﬁxé forfaitairement à 100/60 du RC indexé multiplié par 1,25 si le RC ne dépassait pas 745 EUR ou par 3,8 s’il était supérieur à 745 EUR. En revanche, lorsqu’un même immeuble était mis gratuitement à disposition par une personne physique, l’ATN était ﬁxé forfaitairement à 100/60 du RC indexé. L’ATN résultant de la mise à disposition gratuite d’un logement était donc bien plus élevé si c’était une société qui le mettait à disposition de son dirigeant plutôt qu’une personne physique! DISCRIMINATION RECONNUE? Ces dernières années, plusieurs arrêts ont été rendus et ont mis en avant le caractère discriminatoire de cette diﬀérence de traitement présente dans la loi ﬁscale. En eﬀet, par ces arrêts, plusieurs cours ont considéré que la loi ﬁscale ne fournissait aucune justiﬁcation raisonnable et objective à la distinction opérée entre la mise à disposition par une personne physique ou par une personne morale.
résultant de la mise à disposition gratuite d’un logement par une société. SUPPRESSION TEMPORAIRE! La suppression du facteur multiplicateur de 3,8 ou de 1,25 par le biais de la circulaire n’était toutefois que temporaire, l’objectif de l’Administration étant de faire disparaître la diﬀérence de traitement discriminatoire relevée notamment par les cours d’Appel d’Anvers et Gand, mais également d’adapter la loi ﬁscale de la meilleure manière possible.
N’hésitez donc pas à interpeller votre conseiller pour qu’il adapte au plus vite le montant de votre ATN logement! n
C’est donc en attendant cette adaptation que l’Administration a décidé de se conformer à la jurisprudence précitée et a annoncé que dans le cas où un logement était mis à la disposition d’un dirigeant par une personne morale, l’ATN imposable serait évalué à 100/60 du RC indexé (majoré, le cas échéant, de 2/3 s’il s’agit d’un logement meublé). A partir de 2019, les choses changent... En eﬀet, la loi ﬁscale a été adaptée et dorénavant, c’est un coeﬃcient multiplicateur de 2 qui doit être appliqué dans tous les cas, que l’avantage soit octroyé par une personne morale ou par une personne physique, quel que soit le montant du RC.
IMPACT DE CETTE JURISPRUDENCE?
La formule est donc à présent la suivante : RC indexé x 100/60 x 2 (x 5/3, si logement meublé).
Suite à cette jurisprudence importante, par une circulaire du 15 mai 2018, l’Administration a décidé de supprimer le facteur multiplicateur (3,8 ou 1,25) du calcul de l’ATN
Bien qu’un coeﬃcient multiplicateur ait été maintenu, votre ATN en tant que dirigeant dont la société met à disposition un logement diminuera, et cet ATN étant soumis à
l’impôt des personnes physiques ainsi qu’aux cotisations sociales d’indépendant, vous bénéﬁcierez d’une diminution du montant de cet impôt et de ces cotisations sociales sur l’ATN!
Anthony Mauro DELOITTE PRIVATE
DÉTERMINATION DE L’ATN
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Diagnostic stratégique 360° : faites le check-up de votre société ! l’audit externe est un outil de gestion conçu pour aider les gestionnaires à y voir plus clair au sein de leur structure. On parle ici d’un audit de stratégie et de performance. Autrement dit, un audit 360° qui établit l’état de la situation et propose des rapports d’actions concrètes.
Obtenir un portrait, à la fois global, spéciﬁque et très détaillé, de la conformité et de la performance des diﬀérentes facettes de l’entité à auditer;
Identiﬁer les bonnes pratiques, les forces et les déﬁciences;
Déterminer les activités ainsi que les processus pouvant potentiellement générer des ressources soit ﬁnancières, soit humaines soit matérielles;
recommander les actions incontournables et souhaitables à poser;
Proposer une feuille de route.
Le diagnostic stratégique 360° est la première phase du processus stratégique. L’évaluation de la situation de l’entreprise se fait par le biais d’un double diagnostic. Du point de vue interne, il consiste à recenser les forces et les faiblesses du fonctionnement de l’entreprise, notamment en termes de ressources matérielles ou immatérielles (RH, Production, Commercial, Finances, etc.). Du point de vue externe, il consiste à identiﬁer les menaces et les opportunités de l’environnement ainsi qu’à anticiper son évolution. On distinguera le micro-environnement qui est l’environnement proche et immédiat de l’organisation (clients, fournisseurs, etc.), de son macro-environnement constitué des éléments plus larges et éloignés de son
activité spéciﬁque mais qui peuvent néanmoins inﬂuencer les décisions stratégiques externes à l’entreprise (éléments politiques, économiques, technologiques, etc.).
sources ﬁnancières (capacités de ﬁnancement, qualité de la trésorerie, conﬁance des actionnaires et des banques, etc.), les ressources immatérielles (réputation et marque, brevets, conﬁance des clients, etc.).
atouts ou faiblesses ? Le diagnostic stratégique interne consiste à analyser les diﬀérentes ressources de l’organisation et à déterminer s’il s’agit d’atouts ou de faiblesses: les ressources humaines (compétences et expérience du personnel ; savoir-faire et maîtrise des postes de travail ; connaissance des produits, des procédés de production et des clients, etc.), les ressources matérielles (locaux, machines, équipements, etc.), les res-
Les performances des entreprises résultent de compétences propres, développées grâce à la manière dont elles combinent leurs ressources : savoir-faire des salariés, eﬀorts de recherche et de développement, machines et outils adaptés. Cette phase du diagnostic stratégique interne est essentielle parce qu’elle va déterminer les ressources que l’entreprise devra exploiter et les faiblesses qu’elle devra combler pour se développer.
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La ﬁnesse et la précision de l’analyse permettent de constituer un plan d’actions sur mesure, en fonction des besoins mis en lumière. RepéReR les oppoRtunités et les menaces Le diagnostic stratégique externe concerne l’environnement des entreprises. Il permet d’identiﬁer et de distinguer ce qui constitue des opportunités de ce qui constitue des menaces. On fait une diﬀérence, parmi les éléments de l’environnement de l’entreprise, entre les acteurs qui sont en contact direct avec elle (clients, fournisseurs, actionnaires, etc.) et
les éléments de l’environnement externe, au sens large qui eux, peuvent aﬀecter l’ensemble (composantes politiques, économiques, socioculturelles, technologiques, écologiques et légales).
plus-value des questions posées et la cohérence de l’analyse des résultats. L’exercice est ambitieux et délivre une vraie valeur ajoutée pour l’entreprise qui le réalise. n
L’environnement de l’organisation doit être analysé de façon à mettre en évidence les éléments qui constituent des opportunités à saisir et ceux qui constituent des menaces dont il faut se prémunir. Si l’audit à 360° oﬀre de réels avantages, la pertinence de ses résultats dépendra de la qualité de son exécution. Celle-ci est directement liée à : son objectivité, la disponibilité et l’implication des dirigeants durant sa réalisation, l’optimisation des processus, la
- 30 AIHE REvuE nR. 222 AvRIl-mAI 2019
Stéphanie Houet Senior Consultant Management Consulting intRaco-consultinG
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Lean Manufacturing : la clé du succès en productivité L’amélioration en qualité des produits industriels a rendu ceux-ci plus «résistants» à l’usage (moins de besoin en remplacement). La saturation des marchés nécessite un renouvellement plus rapide de l’oﬀre ce qui fait que les produits mis sur le marché se retrouve avec une durée de vie commerciale de plus en plus courte. La vaste gamme de produits proposés a conduit les clients à devenir très exigeants surtout au niveau sécurité, service et modernité.
Les entreprises doivent en conséquence être capables de s’adapter très vite à: l
toute nouvelle demande,
toute nouvelle évolution technologique,
tout changement des normes existantes,
tout évènement porteur de ventes.
Le « Lean » est une philosophie, un ensemble de techniques et d’actions interconnectées permettant de produire: l
seulement ce que le client demande,
au moment où il le demande,
en conformité avec toutes ces exigences,
cette stratégie d’adaptabilité passe par: l
une accélération des process (terminer le plus vite possible les produits entamés),
une réduction des stocks (pour ne plus se retrouver avec des composants ou des matières devenus obsolètes),
un changement profond du mode de gestion.
Les 6 premières techniques incontournables à mettre en pratique sont: l
Le Lean manufacturing ou « Lean » permet de répondre à ces déﬁs.
MISE en LIGNE (proximité des postes de travail aﬁn de réduire les temps de transferts), S.M.E.D (possibilité des changer plus rapidement les outillages), PARTENARIAT interne / externe (ﬁabilisation du système d’approvisionnement),
KANBAN (approvisionnement sur ce qui est réellement consommé),
POLYVALENCE (regroupement tâches à exécuter),
AUTOCONTROLE (garantie dans les travaux très variés de maîtriser les process).
Autres techniques augmentant par la suite les résultats: l
DECENTRALISATION DES MAGASINS (réduction des manutentions et des déplacements inutiles),
T.P.M. (intégration de la maintenance du matériel au processus de production),
5 S (renforcement du respect des procédures au travers d’une action propreté),
GROUPES D’AMELIORATION PERMANENTE (augmentation du nombre d’acteurs).
Enﬁn, les techniques de refonte des produits: l
MODULARISATION DES PRODUITS (diﬀérenciation retardée en production),
ANALYSE DE LA VALEUR (augmentation du ratio: valeur client / coût obtention). n
pour l’équipe de QUALIBEL Etienne Lion Ingénieur sogesAL
Le renouvellement des produits, surtout ceux d’équipement, passe donc par l’innovation technologique et une adéquation avec «les goûts du jour».
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Å· SystÃ¨mes de conduites (tuyaux, raccords, vannes, automatisation, ... ) Å· 0DWpULDX[SODVWLTXHVUHQIRUFpVGHÂ¿EUHVGHYHUUH GHVpFKHOOHVGHVJDUGHFRUSVGHVHVFDOLHUVFDLOOHERWLVVHFXULW\JDWH 
Å· 3URGXLWVÂ¿QLVWRXUQDJHIUDLVDJHFROODJH
Tel: 04/224.40.60
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222 aihe revue avrilmai 2019_Mise en page 1 09/04/2019 16:28 Page 35
Nouveautés dans le domaine de la protection contre le danger des rayonnements ionisants Suite à la parution de l’arrêté royal du 6 décembre 2018, de profonds changements sont apportés au règlement général de la protection de la population, des travailleurs et de l’environnement contre le danger des rayonnements ionisants appelé aussi RGPRI.
allaitantes, en concertation avec le mé decin du travail agréé; - la visite périodique d’évaluation de l’état de la radioprotection et, le cas échéant, de la sûreté nucléaire dans les installations. l
Voici un résumé des principaux changements en ce qui concerne le contrôle physique: l
Dans les établissements de classe I, II et III, des agents de radioprotection doivent être désignés parmi les membres du personnel. Ils devront eﬀectuer une série de tâches de contrôle physique. En voici quelques-unes: - contrôler le respect des mesures, règles et procédures de travail liées à la radioprotection; - procéder à des évaluations périodiques de l’état des systèmes de sûreté et d’alerte pertinents; - adopter des mesures urgentes en cas d’incident ou d’accident.
Ces tâches devront être exécutées sur base d’instructions et procédures approuvées par un expert agréé en contrôle physique. D’autres tâches spéciﬁques seront réalisées suivant des processus décrits dans des documents contrôlés qui font partie d’un système de gestion intégré. Citons par exemples: - la préparation aux situations d’exposition d’urgence et aux interventions d’urgence; - la vériﬁcation de l’adéquation du poste de travail des travailleuses enceintes ou
Les agents de radioprotection doivent évidemment recevoir des formations théoriques, pratiques et continues adaptées. Le contenu de celles-ci est décrit précisément dans le nouveau règlement technique de l’Agence fédérale de Contrôle nucléaire (Afcn) du 31 janvier 2019.
autres textes de loi sont parus dernièrement au moniteur belge. Il s’agit des publications de l’AFCN suivantes: l
Le règlement technique du 31 janvier 2019 relatif aux programmes de formation des agents de radioprotection dont nous avons parlés ci-dessus.
Le règlement technique du 31 janvier 2019 ﬁxant les critères de déclaration à l’AFCN d’événements signiﬁcatifs liés à la radioprotection et/ou à la sûreté. Ce texte concerne: - les établissements de classe II et III;
Aﬁn de permettre aux entreprises concernées de s’organiser, les nouvelles exigences en matière de contrôle physique et de formation des agents de radioprotection seront applicables le 1er janvier 2020 pour les établissements de classe I et II. Pour les établissements de la classe III, un délai d’un an supplémentaire est octroyé.
- les entreprises liées à l’importation, le transit et l’exportation de substances radioactives; - les entreprises concernées par l’emballage, la préparation, le chargement, le transport et le déchargement de marchandises radioactives ou ﬁssiles. l
L’arrêté royal du 6 décembre 2018 a apporté d’autres modiﬁcations importantes au RGPRI qui ne sont pas présentées dans cet article. Elles concernent les domaines suivants: - autorisations des établissements de classe I, II et III; - transport des substances dangereuses radioactives ou ﬁssiles; - agrément des experts en contrôle physique;
Le règlement technique du 31 janvier 2019 déterminant les modalités de transmission de certaines données de l’inventaire des établissements de classe I, II et III à l’AFCN. Ce texte déﬁnit la liste des informations techniques que l’exploitant d’un établissement de classe I, II ou III doit fournir périodiquement à l’AFCN pour chaque appareil capable d’émettre des rayons X, chaque accélérateur et chaque source radioactive scellée. n
- organismes de contrôle physique agréés; - organisation de l’Agence fédérale de Contrôle nucléaire (AFCN). Dans le domaine de la protection contre le danger des rayonnements ionisants, trois
Stéphan Vanrykel Ing. Gramme quALIbeL
Ces nouveautés concernent toutes les pratiques qui impliquent un risque résultant de l’exposition à des rayonnements ionisants comme, par exemple, l’utilisation d’un appareil à rayon X ou d’un dispositif de mesures muni d’une source radioactive.
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A 25 km de LiĂ¨ge, le Monde Sauvage dâ&#x20AC;&#x2122;Aywaille, parc animalier fondĂŠ en 1973, compte aujourdâ&#x20AC;&#x2122;hui plus de 1000 animaux de 273 espĂ¨ces diffĂŠrentes provenant des 5 continents. Au fil des 16 km de chemins amĂŠnagĂŠs qui sillonnent les 84 hectares arborĂŠs et verdoyants, laissez-vous transporter dans le monde fascinant de la faune sauvage ! Unique en Belgique, le safari africain offre la possibilitĂŠ aux visiteurs de se plonger dans un sa vĂŠritable safari oĂš les animaux ĂŠvoluent en semi-libertĂŠ. En voiture ou en petit train, vous vous retrouverez dans un univers de libertĂŠ, entourĂŠs de grands espaces oĂš les troupeaux dâ&#x20AC;&#x2122;animaux ĂŠvoluent Ă quelques mĂ¨tres de vous,une expĂŠrience inoubliable !
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Plusieurs entreprises et non des moindres ont communiqué ces derniers mois sur quelques pas en avant dans leur démarche de durabilité. S’agit-il d’un engagement réel ou d’une démarche marketing? Diﬃcile de le dire, mais la pression combinée de l’opinion publique et des réglementations contraignantes en faveur de l’environnement ne peut les laisser indiﬀérentes. Voici quelques exemples récents de développements basés sur les bioplastiques et d’entreprises qui s’engagent dans une démarche de durabilité..
sAmsung réduIt son ImpAct sur L’envIronnement Samsung Electronics Co. Ltd. se dit sensible à l’épuisement des ressources naturelles et à la pollution générée par les déchets plastiques. La ﬁrme annonce adopter des matériaux plus respectueux de l’environnement à partir de ce premier semestre 2019, même si cela signiﬁe pour elle une augmentation des coûts. Cette transformation concerne surtout l’emballage des téléphones mobiles, des tablettes, des téléviseurs ou des électroménagers.
Les choix se portent sur les plastiques biosourcés ou recyclés et sur la cellulose moulée à partir de ﬁbres de papier. Plusieurs actions concrètes ont été annoncées: l
Les ﬁlms qui protègent les chargeurs de téléphone seront supprimés grâce au remplacement de la ﬁnition brillante actuelle par une ﬁnition mate, moins sensible lors du transport et de la manutention. Les produits de type GSM ou tablettes seront emballés dans une coque moulée à partir de ﬁbres de papier qui devront être certiﬁées comme issues de sources durables par des organisations environnementales mondiales comme le FSC (Forest Stewardship Council). Même chose d’ailleurs pour le papier des modes d’emploi et manuels techniques. Les emballages des produits plus volumineux seront remplacés par des alternatives en plastique biosourcé ou en plastique de post-consommation.
D’une manière plus générale, Samsung s’est engagé à devenir une entreprise «circulaire» d’ici 2030.
eLectroLux évALue Les bIopLAstIques pour ses frIgos Electrolux est un grand consommateur de plastiques. La ﬁrme utilise par exemple du PP dans les cuves de machines à lessiver, du POM dans l’environnement agressif des lave-vaisselle, du PS dans les frigos, etc. Mais elle explore également l’utilisation de plastiques recyclés et des plastiques biosourcés dans un objectif de durabilité. Parmi les diﬀérents paramètres permettant de mesurer l’impact sur l’environnement d’un produit, Electrolux a choisi de se concentrer sur son empreinte CO2, quantiﬁée via l’analyse du cycle de vie. Dans le cycle matières premières - production - utilisation par le consommateur - élimination, le choix des matériaux a un eﬀet important. Il y a déjà quelques années, Electrolux avait entamé une collaboration avec NatureWorks, leader dans la production de PLA. Cet acide polylactide, commercialisé sous la marque Ingeo, est produit par polymérisation de l’acide lactique obtenu par fermentation à partir de sucres dérivés de plantes. Le cahier des charges imposait que le bioplastique se mette en œuvre par les mêmes
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capsules de café biodégradables
prototype de réfrigérateur avec des biopolymères
pLusIeurs entreprIses proposent des dosettes de cAfé compostAbLes
technologies de production que les plastiques actuellement utilisés et qu’il réponde à toutes les exigences du cahier des charges d’un réfrigérateur conventionnel, tout en étant recyclable en ﬁn de vie, aﬁn de s’intégrer dans un concept d’économie circulaire.
Les ingénieurs ont constaté que partout où l’ABS – et les styréniques de manière plus générale – était utilisé, il pouvait être remplacé par le PLA. Les étagères pouvaient être fabriquées en PLA. Les grandes pièces du revêtement intérieur en HIPS (polystyrène choc) pouvaient être thermoformées dans un mélange de PLA et de 20 % de PMMA (polyméthacrylate de méthyle), deux matières complètement miscibles et donc recyclables. Le PLA pouvait aussi se substituer au polystyrène dans les portes et les tiroirs. Naturellement, les déﬁs techniques pour passer d’une matière à l’autre ne manquent pas. Ainsi, par exemple, le PLA se contracte plus fort au moulage que les styréniques, sa température de ramollissement est plus basse et sa transparence moins bonne. Le PLA est également plus coûteux. Par contre, le PLA a aussi des avantages. Par exemple, son thermoformage est plus uniforme que celui du HIPS, ce qui permet de réduire l’épaisseur des pièces et donc la quantité de matière utilisée. Il est aussi plus résistant aux huiles alimentaires, paramètre important dans les frigos. Enﬁn, il se caractérise par une couleur blanche stable et brillante, d’un aspect plus beau que le HIPS.
Les consommateurs de café se sentent de plus en plus concernés par le gaspillage que représentent d’une part les tasses et gobelets jetables et d’autre part les capsules monodoses. Sur ce second point, des nouveautés sont apparues sur le marché ces derniers mois: des capsules compatibles avec les machines à café Nespresso, biobasées et compostables commencent à être disponibles. Gea, par exemple, développée par la ﬁrme italienne Flo, est en PLA, 100 % biosourcée. Elle a été conçue pour répondre aux besoins des torréfacteurs et des amateurs de café – mais également pour répondre aux problèmes environnementaux liés à la gestion des déchets. Elle associe compostabilité (en compost industriel), barrière à l’oxygène et expérience des arômes pour le consommateur. Elle répond aux exigences du marché en matière de stabilité et de vieillissement des matériaux.
Eden Project a lancé lui aussi une gamme de capsules de café compostables pour s’attaquer au problème des déchets plastiques. Celles-ci se décomposent en quelques semaines dans un compost domestique. Le fabricant autrichien d’emballages Alpla, en collaboration avec Golden Compound (DE), a également lancé une capsule de café biodégradable qui peut être compostée à domicile. Cette dosette est fabriquée avec le biomatériau Golden Compound Green renforcé de ﬁbres issues des écorces de graines de tournesol. pepsIco propose des sAcHets de cHIps en bIopLAstIques Danimer Scientiﬁc, fabricant de biopolymères, et PepsiCo, géant des produits alimentaires et des boissons, ont développé un partenariat dans le domaine du développement durable. Il a abouti à une nouvelle génération d’emballages ﬂexibles biosourcés et compostables et en particulier à un sachet de chips
Electrolux a calculé que le prototype de réfrigérateur avec des biopolymères a une empreinte carbone réduite de 22 % par rapport à un autre qui utilise des plastiques à base de pétrole (8 3% pour les matériaux). La ﬁrme attend que le marché soit prêt à accueillir ce genre de produit pour le lancer commercialement. Par ailleurs, elle poursuit son évaluation des bioplastiques dans d’autres applications.
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innovant. Compostable industriellement, il a été conçu pour oﬀrir un équilibre entre durabilité, performance et coût. Il est comparable aux sacs actuels en ce qui concerne la sensation, le bruit et les performances. Les matériaux sont des polyhydroxyalcanoates (PHA), des polyesters naturels produits par des bactéries. Ils sont homologués pour le contact alimentaire par la FDA aux États-Unis et sont compostables en milieu domestique mais aussi en milieu marin. Des charges minérales confèrent aux biopolymères leur aspect extérieur blanc. Le matériau, travaillé en trois couches, peut être mis en oeuvre sur des lignes de gonﬂage de ﬁlms classiques. PHB (Poly-3-hydroxybutyrate) et introduire une nouvelle génération de batteries dans des produits électroniques nomades.
La ﬁrme italienne Bio-on est spécialisée dans les biopolymères PHA grâce, notamment, à des partenariat avec des coopératives agricoles qui lui fournissent mélasse de betterave, résidus de sucre de canne, déchets de fruits et de pommes de terre, etc. Fin 2018, elle a élargi sa source de matières avec des huiles de cuisson usées. Avec le spécialiste dans la gestion de l’eau et la production d’énergie Hera, elle explore aussi la possibilité d’utiliser le CO2 comme matière première.
Avec la multinationale Unilever, Bio-on lance des études sur des produits dans le domaine de l’hygiène personnelle, comme des crèmes solaires.
Bio-on s’attache maintenant à développer des produits à partir de ses bioplastiques, dont des applications dans le secteur électrique et l’emballage alimentaire. Bio-On s’est associée à Kartell (IT), spécialisé dans les produits en plastique de luxe, pour développer de l’électronique organique à partir des propriétés piézoélectriques (de production et de stockage d’énergie) du
Le véhicule électrique appelé Noah est un deux places destiné aux déplacements urbains. Il est fabriqué à 90 % de matériaux issus de ressources renouvelables. Son châssis, sa carrosserie et son intérieur sont en grande partie des composites PLA à base de lin. Il pèse 350 kg, sa vitesse maximale est de 110 km/h et son autonomie de 240 km.
La structure de la voiture a été pensée pour être démontable aﬁn de pouvoir changer facilement les pièces hors service en vue d’un éventuel recyclage. Tout a été calculé avec un logiciel d’optimisation topologique pour arriver à des pièces plus légères et moins coûteuses. n
bIo-on s’AttAcHe à déveLopper des AppLIcAtIons
tu d’eIndHoven propose un concept pour LA voIture de demAIn La TU d’Eindhoven a conçu un concept-car qui pourrait préﬁgurer ce que sera l’automobile de demain et la mobilité durable.
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AIHE Revue nr 222 - avril-mai 2019
revue de l'AIHE Association des Industries d'avril-mai 2019