Source: https://www.haufe.de/personal/haufe-personal-office-platin/transfersozialplaene-herausforderung-oder-ueberforderung-3-sozialvertraeglicher-personalabbau-sozialplaene-und-interessenausgleich-als-grundlage-fuer-transfermassnahmen_idesk_PI42323_HI2341363.html
Timestamp: 2020-02-24 08:53:46
Document Index: 259423275

Matched Legal Cases: ['§ 111', '§ 112', '§ 112', '§ 112', '§ 112', '§ 112', '§ 112']

Transfersozialpläne – Herausforderung oder Überforderung ... / 3 Sozialverträglicher Personalabbau – Sozialpläne und Interessenausgleich als Grundlage für Transfermaßnahmen | Haufe Personal Office Platin | Personal | Haufe
Traditionelle Sozialpläne regeln im Wesentlichen die Höhe der Abfindungen. Die Erzielung hoher Abfindungsfaktoren und damit insgesamt hoher Abfindungszahlungen wird oftmals gerade von Arbeitnehmervertretern als besonderer Erfolg gesehen und ist für diese einem Ritterschlag ähnlich. Hierbei wird übersehen, dass Abfindungen in keinster Weise dazu geeignet sind, von Arbeitslosigkeit bedrohten Arbeitnehmern den Weg in eine neue Beschäftigung zu ebnen. Man mildert zwar für die erste Zeit die finanziellen Einbußen ab, eine neue berufliche Tätigkeit für die Betroffenen Mitarbeiter wird damit nicht realisiert.
Sog. Transfer-Sozialpläne knüpfen genau an diesem so wichtigen Punkt an. Im Kern geht es darum, die von Arbeitslosigkeit bedrohten Mitarbeiter nicht mehr vorrangig nur mit Geld abzufinden, sondern sie durch ein vielfältiges System von Beratungs-, Vermittlungs- und Qualifizierungsleistungen beim Transfer in neue Beschäftigungsverhältnisse nachhaltig zu unterstützen.
Wenn also schon Personalabbau unumgänglich ist, sollte den Betroffenen zumindest eine Zukunftsperspektive aufgezeigt werden. Beide Betriebsparteien können so Ihrer sozialen Verantwortung nachkommen. In der Praxis bedeutet aber dies nicht, dass man generell zugunsten einer Transferlösung auf Abfindungen verzichten sollte. Vielmehr ist eine Kombination denkbar und auch wünschenswert. Nur die Höhe der Abfindungsmultiplikatoren sollte in diesem Fall moderater ausfallen. In meiner langjährigen Beratungspraxis lagen diese zumeist zwischen 0,4 und 0,7 des letzten Monatsgehalts pro Beschäftigungsjahr. Daher wird der Grundstein für den Einsatz von Transfermaßnahmen auch im Rahmen des klassischen Sozialplans und Interessenausgleichs gelegt.
Gem. § 111 Satz 1 BetrVG besteht eine Unterrichtungs- und Beratungspflicht im Hinblick auf den Abschluss eines Interessenausgleichs für den Unternehmer wenn:
im Unternehmen in der Regel mehr als 20 wahlberechtigte Arbeitnehmer beschäftigt sind und
eine Betriebsänderung geplant ist und
diese Betriebsänderung wesentliche Nachteile für die Belegschaft oder erhebliche Teile der Belegschaft zur Folge haben kann
Entscheiden sich die Betriebsparteien, einen sog. Transfersozialplan aufzustellen, enthält dieser u. a. die folgenden wesentlichen Punkte auf Grundlage des § 112 und § 112a BetrVG
Geltungsbereich des Sozialplans (häufig sind befristet Beschäftigte oder Minijobber ausgenommen)
Regelungen zu Transfergesellschaften
Regelungen zu Fortbildungsmaßnahmen
Wesentliche Inhalte des Interessenausgleichs, der gemäß § 112 BetrVG schriftlich niederzulegen ist, können sein:
Besteht die Betriebsänderung ausschließlich in einem Personalabbau, kann der Sozialplan durch Spruch der Einigungsstelle nur erzwungen werden, wenn in Betrieben mit i. d. R:
bis zu 59 Arbeitnehmer: 20 % der Arbeitnehmer, aber mindestens 6 der Arbeitnehmer
60–249 Arbeitnehmer: 20 % der Arbeitnehmer, oder mindestens 37 der Arbeitnehmer
250–499 Arbeitnehmer: 15 % der Arbeitnehmer, oder mindestens 60 der Arbeitnehmer
500–599 Arbeitnehmer: 60 der Arbeitnehmer
ab 600 Arbeitnehmer: 10 % der Arbeitnehmer
aus betriebsbedingten Gründen entlassen werden (§ 112a Abs. 1 BetrVG).
Für neu gegründete Unternehmen gibt es im Betriebsverfassungsgesetz zum Thema Sozialpläne eine gesonderte Regelung. Diese sind nach § 112a Abs. 2 BetrVG in den ersten vier Jahren nach ihrer Gründung nicht zum Abschluss von Sozialplänen verpflichtet.
Entscheidend ist das Alter des Unternehmens, nicht das Alter des Betriebs
Keine Privilegierung für die Neugründung von Unternehmen, die im Zusammenhang mit einer rechtlichen Umstrukturierung von Unternehmen oder Konzernen erfolgt (§ 112 a Abs. 2 Satz 2 BetrVG)
Im Folgenden werden die Regelungspunkte und Ausgestaltungen sowie Inhalte für die erfolgreiche Umsetzung von Transfergesellschaften näher betrachtet. Hierbei wird immer Bezug zur Praxis genommen und für einzelne Regelungsbereiche Formulierungsvorschläge gegeben.
3.1 Beratungspflicht durch die Arbeitsagentur im Vorfeld von Maßnahmen
Die bis 31.12.2010 geltende Rechtslage sah lediglich eine freiwillige Beratung der Betriebsparteien auf Verlangen vor. In der Folge wurden die Agenturen für Arbeit (AA) häufig erst dann über das Restrukturierungsgeschehen mit Interessenausgleich oder Sozialplan in Kenntnis gesetzt, wenn der Vertragsabschluss bereits erfolgt war. Hinweise der AA auf integrationsfördernde oder -hemmende Elemente im Interessenausgleich oder Sozialplan konnten dadurch nicht rechtzeitig erfolgen...