Source: https://issuu.com/eisenhutruetten/docs/dal_gb2012_www
Timestamp: 2017-07-25 02:58:28
Document Index: 210568811

Matched Legal Cases: ['§ 274', '§ 285', '§ 9', '§ 255', '§ 271', '§ 317', '§ 1', '§ 296', '§ 311', '§ 313', 'Art. 66', '§ 312', '§ 308', '§ 274', '§ 9', '§ 314']

DAL Geschäftsbericht 2012 by EisenhutRütten GmbH - issuu
DAL. Wir aktivieren Potenziale.Inhalt4
7Die DAL im Überblick
Standorte10
26Bericht der Geschäftsführung
Bericht des Aufsichtsrats28
44DAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG – Lagebericht
DAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG – Jahresbilanz
DAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG – Gewinn- und Verlustrechnung
DAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG – Anhang
DAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG – Anlagespiegel
Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers48
59DAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG – Konzernbilanz
DAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG – Konzerngewinn- und -verlustrechnung
DAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG – Konzernanhang
DAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG – Konzernanlagespiegel
DAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG – Konzernlagebericht (Auszug)
Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers60
62Adressen
ImpressumDie DAL im Überblick, Produkt- und LeistungsspektrumDie DAL im ÜberblickDAL in Zahlen
Mitarbeiter201220111.260 Mio. €
12,1 Mrd. €
2361.194 Mio. €
12,2 Mrd. €
237GeschäftsführungAufsichtsratMarkus StrehleKai OstermannVorsitzenderVorsitzender
Vorsitzender des Vorstands der Deutsche Leasing AGKai Eberhard
Andreas GeueFrank Brockmann (ab 8. März 2013)
Mitglied des Vorstands der Hamburger Sparkasse AGPaul Dillenberger
Mitglied der Geschäftsleitung der Deutsche Leasing AGGesellschafter
Bad Homburg v. d. HöheDAL Deutsche Anlagen-Leasing
WiesbadenDr. Rudolf Fuchs (bis 31. Dezember 2012)
Vorsitzender des Vorstands i. R. der Sparkasse
Josef Hastrich
der Kreissparkasse KölnAndreas Koch (ab 1. Januar 2013)
Mitglied des Vorstands der Sparkasse LeipzigDieter Maier
UnternehmensberaterDr. Herbert Müller (bis 31. Dezember 2012)
Harald Tölle (ab 1. Januar 2013)
der Landessparkasse zu Oldenburg
Jörg Wohlers (bis 7. März 2013)
Ehem. Mitglied des Vorstands der Hamburger Sparkasse AGStephan Ziegler (ab 1. Januar 2013)
Vorsitzender des Vorstands der Nassauischen Sparkasse4Produkt- und Leistungsspektrum –
umfangreiche Lösungen für unterschiedliche KundenImmobilienTransportEnergieSpezialprodukteImmobilien-LeasingLuftfahrt
- Business-Jets
- Verkehrsflugzeuge
- TriebwerkeErneuerbare Energien
- Wind onshore
- BioenergieWorking CapitalFinanzierung
- Vorratsvermögen/
UmlaufvermögenEnergieerzeugung
- Kohle- und
- KraftwerksscheibenImmaterielle
- Forschungs- und
Entwicklungskosten (ASP)Neubauvorhaben
- Buy-and-lease
- ProjektcontrollingSchifffahrt
- Seeschiffe
- Binnenschiffe
- Containerboxen
Schienenverkehr u. a.
- Triebfahrzeuge
- Waggons
- StraßenbahnenLeasingNeben Leasing auch
Mietkauf und KreditNetze
- WärmeGroßmobilien
ProjektfinanzierungsmodelleNeben Leasing auch
Mietkauf und KreditNeben Leasing auch
Mietkauf5Unternehmensaufbau, StandorteUnternehmensaufbauDeutsche Leasing GruppeDAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG
WiesbadenImmobilien und Spezialprodukte94 %DEUTSCHE ANLAGENLEASING GmbHEnergie und TransportDAL Structured Finance GmbH
WiesbadenMainz100 %DAL Bautec Baumanagement und Beratung GmbH100 %LBSH Leasing GmbH & Co. KG
LockstedtMainz100 %DAL Immobilienvermietung GmbH100 %DAL Nordic Finance AB
Stockholm/SchwedenWiesbaden100 %Deutsche PPP Holding GmbH
Wiesbadenca. 2.000 Objektgesellschaften6100 %StandorteWiesbaden
Deutsche PPP Holding GmbH
DAL Geschäftsstelle Wiesbaden
DAL Geschäftsstelle Hamburg
DAL Repräsentanz Berlin
LockstedtDüsseldorf
DAL Geschäftsstelle DüsseldorfHamburgLeipzig
DAL Geschäftsstelle Leipzig
DAL Geschäftsstelle Stuttgart
DAL Geschäftsstelle München
DAL Betriebsstätte Pöcking
DAL Bautec Baumanagement und
Beratung GmbHLeipzigDüsseldorfWiesbaden (Zentrale)
MainzStuttgartMünchenLockstedt
LBSH Leasing GmbH & Co. KGPöckingStockholm
DAL Nordic Finance AB7Sie sind wählerisch? Gut.
Dann entwickeln wir einfach
Als Finanzierungspartner für Immobilien, Energie
und Transport hat die DAL ihren Kunden in den
vergangenen 50 Jahren über 40 Milliarden Euro
zur Verfügung gestellt. Durch intelligente Alternativen zum klassischen Kredit wurden Wachstum
und Weiterentwicklung gefördert. Unter Einbindung von einer Sparkasse – oder vielen. Optimiert
auf die Situation und die Ziele des Unternehmens –
in jedem Fall perfekt abgestimmt auf individuelle
Wir aktivieren Potenziale.www.dal.de/immobilieBericht der GeschäftsführungBericht der GeschäftsführungSehr geehrte Geschäftspartner,
die Deutsche Anlagen-Leasing steht seit über 50 Jahren
für die Strukturierung von großvolumigen und oft auch
außergewöhnlichen Leasinginvestitionen. Kurz gesagt:
Die DAL ist seit den Anfängen des Leasings in Deutschland dabei, wenn es darum geht, unseren Kunden realwirtschaftliche Investitionen zu ermöglichen.
Wir verstehen uns als „das“ Kompetenzcenter für Immobilien, Transport, Energie und Spezialprodukte innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe – Europas größter
Kreditinstitutsgruppe. Im Bereich Immobilien-Leasing
sind wir nicht nur der etablierteste Anbieter, sondern
auch der Marktführer. In den Geschäftsfeldern Energie
und Transport wollen wir unsere Marktstellung weiter
ausbauen. Dazu nutzen wir zum einen unsere bundesweiten Geschäftsstellen, zum anderen bedienen wir uns
auch des weltweiten Geschäftsstellennetzes unseres
Gesellschafters, der Deutschen Leasing Gruppe.
Die DAL steht ihren Kunden auch in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten mit Strukturierungs- und Arrangierungskompetenz für großvolumige Investitionsvorhaben zur Seite. Wir freuen uns darauf, auch weiter unseren
Beitrag zur Realisierung Ihrer Projekte leisten zu dürfen.Marktentwicklung
Die gesamtwirtschaftlichen Investitionen der deutschen
Wirtschaft waren in 2012 rückläufig. Das Bruttoinlandsprodukt ist in 2012 lediglich um 0,7 Prozent gegenüber
dem Vorjahr gestiegen; nach 3,0 Prozent in 2011. Die
Auswirkungen der Schuldenkrise und der Abkühlung
der Weltwirtschaft machen auch vor der deutschen Wirtschaft nicht halt.
Trotz des Rückgangs der gesamtwirtschaftlichen Investitionen konnte der Marktanteil der Leasingbranche das
zweite Jahr in Folge leicht ausgebaut werden. Das Immobilien-Leasing wuchs um 1,4 Prozent. Mehr als die
Hälfte aller außenfinanzierten Investitionen der deut-10schen Wirtschaft wurden in 2012 über Leasing finanziert. Mit einem finanzierten Investitionsvolumen von
rund 50 Milliarden Euro hat die deutsche Leasingbranche ihre Rolle als wichtiger Partner des Mittelstands
erneut unter Beweis gestellt.DAL. Strukturierer und Arrangeur von langfristigen und großvolumigen Finanzierungsprojekten innerhalb der SparkassenFinanzgruppe …
Die DAL blickt auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr zurück. Das Neugeschäft hat ein Volumen von 1,3 Milliarden Euro erreicht und liegt damit um 5,5 Prozent über
dem Vorjahr. Die aus dem Neugeschäft erwirtschafteten
Erträge konnten um fast 17 Prozent gesteigert werden.
Der Vertragsbestand (Assets under Management) lag
zum Jahresende bei 12,1 Milliarden Euro.
Als eine der wesentlichen Komplementärdienstleistungen bietet die DAL die Strukturierungs- und Arrangierungskompetenz für langfristige und großvolumige
Investitionsvorhaben. Die DAL übernimmt dabei die
Funktion, die Finanzierungskraft der einzelnen Sparkassen zu bündeln und damit Geschäfte innerhalb der
Sparkassen-Finanzgruppe realisierbar zu machen, die
in der Vergangenheit nur von Großbanken umgesetzt
werden konnten. Durch die Möglichkeit, auf eine Vielzahl von verlässlichen und finanzierungsbereiten Verbundpartnern zurückgreifen zu können, kann auch
Kunden mit sehr hohem Finanzierungsbedarf für großvolumige Transaktionen, den eine einzelne Sparkasse
nicht decken könnte, die notwendige Transaktionssicherheit gegeben werden. Darin kommt ein weiterer
Wettbewerbsvorteil der DAL zum Ausdruck: den Verbundpartnern innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe
den Zugang zu neuen Kunden zu eröffnen, insbesondere zum gehobenen Mittelstand und zu Großunternehmen. Verstärkt richtet sich die DAL dabei auf Kunden
und Branchen, die dem Sparkassenverbund nahestehen und auch Zielkunden der Sparkassen sind, um im
Verbund Synergien zu heben.Die Einbindung der DAL-Gruppe in die Sparkassen-Finanzgruppe ist für die DAL von entscheidender Bedeutung und spiegelt sich in der Vermittlungsquote wider:
Die Vermittlungen aus der Sparkassen-Finanzgruppe an
die DAL konnten um fast 30 Prozent gesteigert werden.
Erfreulich ist, dass sich darunter auch ein Großprojekt
befand, dessen Finanzierung die DAL bei mehr als zehn
Sparkassen und einer Landesbank erfolgreich platzieren
Die Vermittlungserfolge der vertriebsaktivsten Sparkassen honoriert die DAL mit dem ReBus, der für „Referred
Business“ steht. Damit bedanken wir uns für die Weiterempfehlung der DAL! Selbstverständlich beruht die Beziehung zu den Sparkassen auf Wechselseitigkeit, so
dass wir unsere Verbundpartner bei Finanzierungen mit
einbinden oder neue Kundenverbindungen vermitteln.
So konnten die innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe
refinanzierten DAL-Transaktionen im vergangenen Jahr
um 20 Prozent gesteigert werden.
Die gemeinsamen Projekte mit Landesbanken haben
noch nicht wieder das Volumen vor der Finanzmarktkrise erreicht. Wir sehen jedoch auch weiterhin verlässliche Partner im Landesbankenbereich für die definierten Geschäftsfelder der DAL. Die mit der Hessischen
Landesbank geschlossene Kooperationsvereinbarung
konnte im vergangenen Jahr „mit Leben gefüllt werden“, die der DAL – neben den Sparkassen – eine solide
Finanzierungsbasis für ausgewählte Projekte bietet und
auch Vermittlungen der Hessischen Landesbank an die
DAL umfasst.Im Bereich des Immobilien-Leasings spielen Komplementärdienstleistungen, insbesondere das Baumanagement, eine bedeutende Rolle. Die vollständig zur DALGruppe gehörende DAL Bautec Baumanagement und
Beratung GmbH hat mit dem besten Ergebnis seit über
sechs Jahren erneut zum Gesamterfolg der DAL-Gruppe
beigetragen. Die Experten der DAL Bautec stehen unseren Kunden und Sparkassen exklusiv mit ihrem gesamten Leistungsportfolio zur Seite. Unsere Kunden schätzen und nutzen deren Dienstleistung als eine „Bauabteilung auf Zeit“. Durch den Rückgriff auf die Experten
der DAL Bautec können sich unsere Kunden weiterhin
auf ihr Kerngeschäft konzentrieren. Neben Neubauten
betreut die DAL Bautec zunehmend auch die Revitalisierung von Bestandsimmobilien, etwa wenn es darum
geht, ein Gebäude auf den aktuellen Stand der Technik
zu bringen und dies mit einer ansprechenden Fassadenneugestaltung zu verknüpfen.
Mit unseren Spezialprodukten richten wir uns an Unternehmenskunden, denen unsere assetbasierten Lösungskonzepte attraktive Mittel- und Langfristfinanzierungsvarianten bieten. Dabei beziehen wir neben den klassischen Vermögensgegenständen des Anlagevermögens
eines Unternehmens, wie Immobilien oder Großmobilien,
auch immaterielle Vermögensgegenstände ein, z. B. Marken, Patente, Lizenzen oder F&E-Leistungen. Darüber hinaus bieten auch Positionen des Umlaufvermögens Anknüpfungspunkte für objektbezogene Finanzierungslösungen.… Energie und Transport
… für Immobilien und Spezialprodukte sowie …
Das Neugeschäft im Geschäftsfeld Immobilien und
Spezialprodukte konnte auf 538 Millionen Euro gesteigert werden. Darin enthalten ist eine ImmobilienTransaktion mit einem Gesamtinvestitionsvolumen
von über 100 Millionen Euro. Insgesamt weist das
Neugeschäft eine erfreuliche Breite über alle Größenklassen auf.Im Transport- und Energiebereich (Schienenverkehr, Flugzeuge, Schiffe und Container sowie Anlagen zur Energieerzeugung und -verteilung) konnten wir das Neugeschäft
auf 722 Millionen Euro ausbauen und auch die Erträge deutlich steigern. Auch hier konnten wir eine Vielzahl unterschiedlichster Projekte in allen Größenklassen realisieren.
Die Schwerpunkte der vertrieblichen Aktivitäten im
Bereich Energie liegen zum einen bei den regionalen11Bericht der GeschäftsführungVersorgern, insbesondere den Stadtwerken, zum anderen zählen Projektierer und Hersteller zu unseren Zielgruppen zur Generierung von Geschäftsansätzen. Dabei
werden Onshore-Windprojekte einen großen Anteil haben. Um die Energiewende erfolgreich einleiten zu können, müssen gemeinsam mit diesen Zielgruppen auch
Finanzierungslösungen für Energiespeicherung und
-verteilung gefunden werden. Hierbei unterstützen wir
unsere Kunden bei Investitionen in Strom-, Gas- und
Wärmenetze.
Im Bereich Transport ergänzt die DAL mit ihrem fundierten Asset- und Branchen-Know-how die Kenntnisse
der Sparkassen. Branchenschwerpunkte bilden hier die
Sektoren Schienenverkehr, Schiff- und Luftfahrt. Somit
sind die Mitarbeiter der DAL kompetente Ansprechpartner,
wenn es um die Finanzierung von Flugzeugen und Hubschraubern, Binnen- und Seeschiffen, Containerboxen
sowie Eisen- und Straßenbahnen oder Waggons geht.Ausblick für 2013
Die konjunkturellen Prognosen für 2013 gehen von einer weiteren Abkühlung des Wirtschaftswachstums aus.
Trotzdem sind wir zuversichtlich, dass die DAL mit ihrem
Leistungsportfolio ein im Vergleich zum Markt überdurchschnittliches Wachstum in allen Geschäftsfeldern
Neben den Attributen Liquiditätsentlastung, langfristige Finanzierungssicherheit, Erschließung neuer Finanzierungsquellen und Transaktionssicherheit bleibt die
Bilanzneutralität von Investitionsvorhaben ein bedeutendes Argument für Leasing. Die Attraktivität bilanzneutraler Gestaltungen bei Immobilien-Leasing-Konzepten konnten wir durch Weiterentwicklungen auf der
Produktseite festigen. So können durch die Übernahme
von Restwert-Risiken bei Mieterdarlehens-Modellen
auch unter den Neuerungen der Konsolidierungsregeln
des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG)
Bilanzstruktureffekte für Unternehmen, die einen HGBKonzernabschluss erstellen, erzielt werden.12Im Bereich Energie werden die Aktivitäten im Direktvertrieb und die Fokussierung auf Zielkunden in den
jeweiligen Segmenten – wie z. B. Hersteller, Projektierer
und Versorgungsunternehmen – weiter vorangetrieben.
Ein Schwerpunkt liegt im Bereich der Stromerzeugung
durch Windkraft und dem Erwerb von Netzen. Hohen
Investitionsbedarf sehen wir auch im Transportbereich,
hier insbesondere im Schienenverkehr.
Durch die Einbindung in den Sparkassen-Verbund sind
wir in der Lage, langfristige und großvolumige Investitionsvorhaben für unsere Kunden und die Kunden der
Sparkassen zu strukturieren und zu arrangieren.
Ohne die Kreativität und den Einsatzwillen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter könnten wir die Finanzierungslösungen für unsere Kunden nicht realisieren.
Sie sind der Garant für unseren Geschäftserfolg. Deshalb
bedanken wir uns bei der gesamten DAL-Mannschaft für
die hervorragende Leistung und die Bereitschaft, sich
jeweils auf die neuen Marktbedingungen einzustellen.
Der Beitrag jedes Einzelnen ist Voraussetzung dafür,
unseren Kunden passgenaue Finanzierungslösungen
anbieten zu können. Unser Dank gilt auch den Arbeitnehmervertretern für die stets konstruktive Zusammenarbeit.
Unser Motto „Wir aktivieren Potenziale“ ist für uns
Leitlinie und Ansporn zugleich. Fordern Sie uns!Markus Strehle
(Vorsitzender)Kai EberhardAndreas GeueMarkus StrehleKai EberhardAndreas Geue13Sie haben für alle Kunden ein
individuelles Logistikkonzept.
Warum profitieren Sie nicht
auch von einer individuellen
Finanzierungslösung?
Genauso vielfältig wie Ihre Branche – die Leistungen und Angebote der DAL. Strukturieren, finanzieren, optimieren. Auf der Schiene, in der Luft
oder auf dem Wasser. Flexibel und verlässlich, mit
größtmöglichem Asset-Wissen. Im Transportbereich gibt es keine Anforderung, für die wir nicht
eine passende Lösung auf Lager hätten – bzw.
exakt das Konzept entwickeln, das Ihren Vorstellungen entspricht.
Wir aktivieren Potenziale.www.dal.de/transportReferenzen„Bau und Finanzierung eines
Gebrauchtwagenzentrums aus
einer Hand – eine gelungene
Leistung des Sparkassenverbunds.“
Deutsche Leasing Fleet GmbHAutoExpo Deutsche Auto-Markt GmbH, Gießen –
ein Unternehmen der Deutschen Leasing Gruppe
Neubau-Leasing und Baumanagement für ein
Gebrauchtwagenzentrum in Fernwald (Landkreis Gießen).
Die AutoExpo ist eine 100%ige Tochtergesellschaft der
Deutschen Leasing Gruppe.
Kerngeschäft ist der Verkauf
von Leasing-Rückläufern, d. h.
Fahrzeugen aus beendeten
Leasing-Verträgen. Das Angebot des Unternehmens richtet sich primär an Fahrzeughändler und gewerbliche Kunden, aber auch Endverbraucher können unter der großen
Auswahl an hochwertigen Firmenfahrzeugen ihr „Traumauto“ erwerben.
Das Gebrauchtwagenzentrum der AutoExpo wird Ende
2013 von Gießen in die 8 km entfernte Gemeinde Fernwald umziehen. Mit direkten Autobahnanschlüssen in der
Mitte Deutschlands bietet der neue Standort beste Voraussetzungen, um Kunden weit über die Region hinaus
zu erreichen. Der Neubau auf dem rund 68.000 m² großen
Gelände wird von der DAL Bautec Baumanagement und
Beratung GmbH betreut. Die Investition von knapp 14
Mio. Euro wird über eine Immobilien-Leasinglösung
der DAL realisiert; die Refinanzierung stellen die Kreissparkasse Heilbronn und die Ostsächsische Sparkasse
Dresden bereit.16„Know-how im Rail-Segment,
für große Investments,
Anbindung an die S-Finanzgruppe – drei gute Gründe
für die DAL.“
Leiter Controlling & Corporate Finance
der BLG LOGISTICS GROUPBLG LOGISTICS GROUP, Bremen
Operate-Lease für 140 Autotransportwaggons.
Die BLG ist mit ihrem Geschäftsbereich Automobillogistik europäischer Marktführer (2012:
6,75 Mio. Fahrzeuge). Mit ihrer Tochter BLG AutoRail transportiert die BLG zunehmend
Autos per Schiene. Bis Ende dieses Jahres wird der Fuhrpark auf 1.300 Waggons anwachsen. Viele Waggons wurden bereits in der Vergangenheit über Operate-Leasinglösungen mit der DAL bereitgestellt. Im letzten Jahr hat der
Logistikanbieter die Investition in rund 140 Waggons mit
einem Volumen von 17,9 Mio. Euro über ein Operate-Lease
der DAL realisiert.
Mit ihrer Expertise und ihrem Know-how ist die DAL in der
Lage, die großvolumigen Finanzierungen für den Schienenverkehr, aber auch für Flugzeuge sowie See- bzw. Binnenschiffe zu strukturieren und zu arrangieren. Die erhebliche
Finanzkraft innerhalb des Sparkassen-Finanzverbunds wird
von der DAL gebündelt und zum Vorteil des Kunden eingesetzt.17Referenzen„Durch die GreenBuildingZertifizierung für Energieeffizienz können wir zeigen,
dass wir ein zukunftsorientiertes und verantwortungsvolles Unternehmen sind –
die DAL Bautec hat uns dazu
klare Handlungsempfehlungen gegeben.“
Kreissparkasse Groß-GerauKreissparkasse Groß-Gerau
Revitalisierung der Hauptstelle.
Die Hauptstelle der Kreissparkasse Groß-Gerau stammt
aus den Jahren 1975/76.
Trotz verschiedener Aufstockungen und Anbauten
entsprachen das äußere Erscheinungsbild, die hohen Energiekosten, vorhandene
bauliche Mängel und fehlender Komfort nicht mehr dem
Verständnis der Sparkasse, die sich als moderner und
kompetenter Finanzdienstleister in der Region etabliert
hat. Die DAL Bautec wurde mit der Erstellung einer Machbarkeitsstudie beauftragt. Die Studie machte einen wesentlichen energetischen Schwachpunkt des Gebäudes
deutlich: die Fassade, deren technische Lebensdauer weit
überschritten war. Um höchste Qualität in der zentralen
Innenstadtlage sicherzustellen, hat die DAL Bautec einen
Architektenwettbewerb durchgeführt, in den die notwendigen Erfordernisse – im Hinblick auf Energetik und Gestaltung – sowie die weiteren Wünsche der Kreissparkasse
einbezogen wurden, z. B. eine Komfortsteigerung für die
Mitarbeiter durch Raumluftkühlung aller Büros. Nach der
Entwurfsauswahl hat die DAL Bautec die Kosten- und Bauablaufplanung übernommen und die Realisierung erfolgreich durchgeführt. Die Sparkasse ist hochzufrieden mit
ihrer ‚Bauabteilung auf Zeit‘.18Bayerisches Rotes Kreuz, Kreisverband Bayreuth
Der BRK Kreisverband Bayreuth, eine Körperschaft des
öffentlichen Rechts, betreibt
seit vielen Jahren zwei Seniorenpflegeheime – eines davon,
das Pflegeheim „Ruhesitz“,
wurde auch mit der DAL neu errichtet. Die Pflegeeinrichtungen sind so stark ausgelastet, dass die Aufnahme weiterer Pflegebedürftiger kaum möglich ist. Vor diesem Hintergrund hat das BRK beschlossen, sein Angebot vor Ort
durch die Errichtung eines weiteren Pflegeheims sowie einer zusätzlichen Einrichtung für betreutes Wohnen zu ergänzen. Aufgrund der guten Erfahrung mit der DAL als
Leasinggeber/Finanzier und der DAL Bautec als Projektmanager bei der Errichtung des „Ruhesitzes“ in den Jahren 2006/2007 entschied sich das BRK erneut für die DAL
als Partner bei der Realisierung des neuen Pflegeheims.
Auch für dieses Projekt entwickelte die DAL ein Leasingkonzept, das mit einer laufzeitkongruenten, langfristigen
Finanzierung und einem gesicherten Ankaufsrecht für die
Einrichtung nach Vertragsablauf exakt den Vorstellungen
des BRK entsprach. Die DAL Bautec wurde wieder mit der
bautechnischen Rundumbetreuung beauftragt.
Das Pflegeheim wird nach seiner Fertigstellung Ende 2013
über 54 vollstationäre Pflegeplätze in 44 Einzel- und 5
Doppelzimmern verfügen. Die Gesamtinvestitionskosten
belaufen sich auf ca. 5,8 Mio. Euro. Das Vorhaben wird von
der Sparkasse Bayreuth begleitet, die auch bei der Einbindung zinsgünstiger KfW-Mittel behilflich war.
Die DAL konnte dem BRK damit eine Rundum-Lösung aus
einer Hand bieten: eine attraktive Finanzierung innerhalb
der Sparkassen-Finanzgruppe und eine optimale Realisierung mit der Immobilien-Erfahrung eines „Dauerbauherrn“
aus über 50 Jahren.„Das Expertenteam der
DAL kennt sich mit dem
und unseren spezifischen
Anforderungen bestens aus.“
BRK Kreisverband Bayreuth19ReferenzenROWE MINERALÖLWERK GMBH, Bubenheim
Neubau-Leasing für ein Logistikcenter mit Hallen und Büros
Die ROWE MINERALÖLWERK
GMBH produziert und vertreibt derzeit am Standort
Bubenheim (Rheinland-Pfalz)
Motorenöle, Getriebe- und
Hydrauliköle, Industrieschmierstoffe, Schneid- und Haftöle, aber auch Kühlerund Scheibenfrostschutz sowie unterschiedliche
Autopflegeprodukte.
Aufgrund des starken Unternehmenswachstums verlegt
ROWE seinen Hauptsitz und große Teile der Produktion
nach Worms. In den Neubau von vier Hallen und Büros
investiert der Mineralölspezialist insgesamt rund 30,7 Mio.
Euro. Realisiert wird die Finanzierung über ein Immobilien-Leasingmodell der DAL, das neben den Vorteilen einer klassischen Miete dem Kunden durch die langfristige
Refinanzierung Transaktionssicherheit garantiert. Die Finanzierung hat die DAL innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe arrangiert – beteiligt sind die Sparkasse Worms
als Konsortialführerin sowie die Sparkassen Donnersberg,
Mainz, Rhein-Nahe und die SaarLB. Eine Besonderheit:
Auch der sog. „Mittelstandskreditfonds“ konnte in die
Refinanzierung eingebunden werden – ein innovatives
Syndizierungsinstrument von Sparkassen für Sparkassen.
Insgesamt hat ROWE nicht nur eine optimale Alternativlösung zu einem langfristigen Mietvertrag erhalten, sondern konnte sich auch auf lange Sicht attraktive Zinskonditionen aus der Sparkassen-Organisation sichern.20„Wir haben mit der DAL
und weiteren Partnern ein
Großprojekt von besonderer
Bedeutung für den Wirtschaftsstandort gestemmt.
Eine echte Verbundleistung,
auf die wir gemeinsam stolz
Norbert Zubiller
Sparkasse Worms-Alzey-Ried„Durch die Asset- und
der DAL konnten wir ein komplexes Investitionsvorhaben
erfolgreich begleiten.“
Günther Passek
Sparkasse TrierDE VERBAND GROUP, Luxemburg
Neubau-Leasing für ein Futtermittelwerk mit Getreidesilos
und einem Flachlager in Perl-Besch (Saarland).
DE VERBAND GROUP ist eine
genossenschaftliche Unternehmensgruppe im Bereich
Landwirtschaft mit Sitz in
Luxemburg. Die Regulierung
der Agrarmärkte im Rahmen
der wirtschaftlichen Einkaufs- und Verkaufstätigkeiten,
der Einkauf, die Vermarktung und Verarbeitung von Agrarprodukten sowie der Aufbau zahlreicher Dienste zur Förderung der Landwirtschaft haben DE VERBAND zu einem
unverzichtbaren Unternehmen für Landwirte gemacht.
Durch das starke Wachstum der Gruppe wurde der Neubau eines Umschlagzentrums in Perl-Besch an der luxemburgisch-französischen Grenze notwendig. Das neue
Zentrum besteht vor allem aus Siloanlagen und weiteren
Betriebsvorrichtungen, daneben ist der Bau einer Immobilie vorgesehen. Für den Neubau auf der über 30.000 m²
großen Fläche ist eine Investitionssumme von 32 Mio. Euro
notwendig – davon werden 29 Mio. Euro in neue Anlagen
und 3 Mio. Euro in eine neue Immobilie investiert. Für Betriebsvorrichtungen und Immobilie hat die DAL eine ganzheitliche Finanzierungslösung strukturiert und die Finanzierung innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe arrangiert – für DE VERBAND eine äußerst komfortable Lösung
mit nur einem zentralen Ansprechpartner. Das SparkassenKonsortium besteht aus der Sparkasse Trier als Konsortialführerin, den Sparkassen Merzig-Wadern und Saarbrücken,
der Saarländischen Investitions- und Strukturbank, der
Kreissparkasse Bitburg und der Sparkasse Rhein-Nahe.
Das Engagement ist ein exzellentes Beispiel des lebenden
Verbundkonzepts – mit der DAL in der Rolle als Strukturierer und Arrangeur langfristiger Finanzierungen.21Referenzen„Die Investitionslösung der
DAL hat unseren Finanzierungsspielraum deutlich erweitert –
und ermöglicht zukünftig
noch mehr Rettungseinsätze
der DRF.“
Dr. Hans Jörg Eyrich
DRF LuftrettungDRF Luftrettung, Filderstadt
Finanzierungslösung für einen Helikopter und einen
Ambulanz-Jet.
Für einen Schwerverletzten ist
es lebenswichtig, schnellstmöglich von einem ausgebildeten Notarzt behandelt zu
werden. Der Rettungshubschrauber als Notarztzubringer ist dabei konkurrenzlos schnell. Die DRF Luftrettung,
die in diesem Jahr ihr 40-jähriges Bestehen feiert, betreibt
an 31 Stationen in Deutschland, Österreich und Dänemark
über 50 Rettungshubschrauber. Rund 660 Notärzte, 320
Rettungsassistenten, 160 Piloten und 80 Techniker sind
für die DRF Luftrettung im Einsatz.
Für die Anschaffung eines neuen Helikopters und eines
Ambulanz-Jets hat die DAL eine geeignete Finanzierungslösung strukturiert. Der Hubschrauber vom Typ EC 145
wird überwiegend eingesetzt bei Notfalleinsätzen und
Transporten von Intensivpatienten zwischen Kliniken. Der
„Learjet 45“ ist ein für den Transport von Intensivpatienten
speziell umgebauter und medizintechnisch ausgestatteter
Business Jet des kanadischen Flugzeugherstellers Bombardier und dient der Erweiterung der Flugzeugflotte für
Rückholtransporte aus dem Ausland. Finanzierungspartner
für beide Luftfahrzeuge ist die Deutsche Leasing Gruppe.
Gemeinsam mit der Hausbank der DRF, der Kreissparkasse
Waiblingen, konnte die Finanzierungsbasis für den Kunden
deutlich erweitert werden – eine gelungene Umsetzung
innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe mit einem Mehrwert für die Luftrettung.22„Die Energiewende braucht
neben den politischen
Rahmenbedingungen vor
allem auch zuverlässige
Finanzierungskonzepte –
die haben wir bei der DAL
Jacques Brandenburger
Parabel AGParabel AG, Berlin
Arrangierung und Strukturierung einer Projektfinanzierung
für den Solarpark Krempendorf.
hat Parabel den 1. Bauabschnitt des Solarparks Krempendorf in Nordbrandenburg
mit 24 MW realisiert. Genauso schnell strukturierte die
DAL die Finanzierung für die Gesamtinvestitionskosten
von 30,8 Mio. Euro und organisierte das Bankenkonsortium, dem die Sparkasse KölnBonn und die GLS Bank unter Führung der Deutschen Leasing Finance angehören.
Dabei konnten auch zinsgünstige KfW-Mittel in die Finanzierung eingebunden werden. Der Netzanschluss erfolgte
im Februar 2013 über eine neu gebaute Trasse in ein ebenfalls neu errichtetes Umspannwerk; von dort wird der Strom
in das Netz der e.on.edis eingespeist.
Die Transaktion spiegelt die zunehmende Rolle der DAL
als Strukturierer und Arrangeur langfristiger Finanzierungen wider, der die erhebliche Finanzkraft des Sparkassenverbunds bündeln kann. Dank des Know-hows und der
Expertise in der Projektfinanzierung von großen Energieanlagen können Kunden und Sparkassen als regional
verankerte Institute auf eine reibungslose und erfolgreiche Umsetzung vertrauen.23Eine Bank kann Ihr Großprojekt allein nicht stemmen?
Dann bündeln wir doch
einfach die Finanzkraft
420 Mal mehr Möglichkeiten für ganz individuellen,
unternehmerischen Freiraum. Die DAL ist Teil der
größten Finanzgruppe Deutschlands. Durch unsere
enge Zusammenarbeit mit den Sparkassen und
Landesbanken sind wir in der Lage, die Finanzierungskraft von mehr als 420 Instituten zu erschließen
und zu bündeln. Für großvolumige und vor allem
langfristige Finanzierungen – und das seit über
Wir aktivieren Potenziale.www.dal.de/sparkassenBericht des AufsichtsratsBericht des Aufsichtsratsgängen. Dabei wurden alle wesentlichen Fragen zur
Lage und Entwicklung der Gesellschaft, zur strategischen und operativen Planung und zu Risiken intensiv
erörtert. Ein weiterer Schwerpunkt war die Berichterstattung über die sich aus den aufsichtsrechtlichen
Anforderungen ergebenden Maßnahmen.
Darüber hinaus haben sich der Vorsitzende des Aufsichtsrats und der Vorsitzende der Geschäftsführung
regelmäßig ausgetauscht. Schwerpunkte der Gespräche
waren neben aktuellen operativen Themen insbesondere Fragen der strategischen Weiterentwicklung, die
im Rahmen der Gespräche vorabgestimmt werden
konnten, sowie Fragen des Risikomanagements.
Kai OstermannDer Aufsichtsrat der DAL Deutsche Anlagen-Leasing
GmbH & Co. KG setzt sich satzungsgemäß aus bis zu
zehn Mitgliedern zusammen.
Die Deutsche Sparkassen Leasing AG & Co. KG hat mit
Herrn Kai Ostermann, Vorsitzender des Vorstands der
Deutsche Leasing AG, den Vorsitzenden des Aufsichtsrats benannt. Im Zuge ihres Ausscheidens aus dem
Hauptamt wurden die Herren Dr. Fuchs und Dr. Müller
zum 31. Dezember 2012 aus dem Aufsichtsrat der DAL
abberufen. Zum 1. Januar 2013 wurden als neue Mitglieder bestellt: Herr Andreas Koch, Vorstandsmitglied
der Sparkasse Leipzig; Herr Harald Tölle, stellvertretender Vorsitzender der Landessparkasse zu Oldenburg;
Herr Stephan Ziegler, Vorsitzender des Vorstands der
Nassauischen Sparkasse.
Der Aufsichtsrat hat sich im Berichtsjahr laufend, zeitnah und umfassend über die Entwicklung der Gesellschaft und alle Entscheidungen von grundsätzlicher
Bedeutung informiert. Dies beinhaltete neben einer
ausführlichen Darstellung der Geschäftsstrategie und
zum Risikomanagement insbesondere zeitnahe und
umfassende Informationen zu wichtigen Geschäftsvor-26Der Aufsichtsrat hat sich von der Ordnungsmäßigkeit
der Geschäftsführung überzeugt und im Rahmen seiner
Zuständigkeit die ihm obliegenden Entscheidungen
Der Aufsichtsrat hat die von der Gesellschaft verfolgte
Strategie und die daraus zur Realisierung der mittelund langfristigen Ziele abgeleiteten Maßnahmen mit
der Geschäftsführung erörtert und zustimmend zur
Die als Abschlussprüfer benannte KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat die Jahresabschlüsse der DAL
Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG und des Konzerns sowie den Lagebericht und den Konzernlagebericht zum 31. Dezember 2012 ordnungsgemäß geprüft
und mit uneingeschränkten Bestätigungsvermerken
Der Abschlussprüfer hat dem Aufsichtsrat die wesentlichen Ergebnisse seiner Prüfung erläutert und Fragen
der Aufsichtsratsmitglieder beantwortet. Der Aufsichtsrat hat die Jahresabschlussunterlagen sowie die entsprechenden Prüfungsberichte des Abschlussprüfers
erörtert, das Prüfungsergebnis zustimmend zur Kenntnis genommen und die vorgelegten Abschlüsse gebilligt. Er schlägt der Gesellschafterversammlung die Feststellung des Jahresabschlusses vor.Der Aufsichtsrat bedankt sich bei den ausgeschiedenen
Mitgliedern des Aufsichtsrats für die vertrauensvolle
und stets engagierte Mitarbeit. Zugleich begrüßt der
Aufsichtsrat die neuen Mitglieder und freut sich auf die
zukünftige Zusammenarbeit. Weiterhin spricht der Aufsichtsrat der Geschäftsführung sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Anerkennung und Dank für die
engagierte und erfolgreiche Arbeit im abgelaufenen
Geschäftsjahr aus.Wiesbaden, im Juni 2013
Der AufsichtsratKai Ostermann
Vorsitzender des Aufsichtsrats27LageberichtLagebericht für das Geschäftsjahr 2012
DAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG, WiesbadenStrategie und GeschäftGeschäftsfeld ImmobilienDie Aktivitäten der DAL-Gruppe konzentrieren sich auf
die Geschäftsfelder Immobilien, Energie, Transport und
Spezialprodukte: Das Geschäftsfeld „Immobilien“ umfasst das Immobilien-Leasing inklusive Baumanagement. Im Geschäftsfeld „Energie“ liegt der Fokus auf
erneuerbaren und konventionellen Energieprojekten.
Das Geschäftsfeld „Transport“ betreut die Spezialsektoren Luftfahrt, Schifffahrt und Schienenverkehr. Im
Geschäftsfeld „Spezialprodukte“ werden zum einen
Finanzierungslösungen für Großmobilien und immaterielle Vermögensgegenstände sowie sonstige strukturierte Produkte angeboten.Das inländische Immobilien-Leasinggeschäft mit gewerblichen Kunden wird über die beiden Zwischenholdinggesellschaften DAL Immobilienvermietung GmbH
und DEUTSCHE ANLAGEN-LEASING GmbH betrieben.
Die Abwicklung und Verwaltung der Transaktionen erfolgt ausschließlich über Tochtergesellschaften bzw.
assoziierte Unternehmen, d. h. über Objektgesellschaften.Das Mutterunternehmen, die DAL Deutsche AnlagenLeasing GmbH & Co. KG (DAL KG), fungiert im Rahmen
der Unternehmenskonzeption als geschäftsführende
Holding und stellt ihr Personal sowie das Sachanlagevermögen den jeweiligen Gruppengesellschaften über
Dienstleistungsverträge zur Verfügung. Insofern erzielt
das Mutterunternehmen Erträge überwiegend aus der
Bereitstellung von gruppeninternen Leistungen sowie
aus Beteiligungen.
Das Neugeschäft wird grundsätzlich über Tochtergesellschaften und assoziierte Unternehmen der Zwischenholdinggesellschaften abgewickelt; zu den Zwischenholdinggesellschaften zählen die DEUTSCHE ANLAGENLEASING GmbH, die DAL Immobilienvermietung GmbH
und die DAL Structured Finance GmbH. Als wesentliche
Auslandsgesellschaft besteht in Schweden die DAL
Nordic Finance AB. Das Baumanagement wird über die
Tochtergesellschaft DAL Bautec Baumanagement und
Beratung GmbH angeboten.
Innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe ist die DALGruppe als Teil der Deutsche Leasing Gruppe für ihr Produktportfolio der zentrale Verbund- und Kooperationspartner für die Sparkassen; daneben arbeitet die DALGruppe eng mit Landesbanken zusammen.28Die DAL Bautec Baumanagement und Beratung GmbH
als Tochtergesellschaft der DEUTSCHE ANLAGEN-LEASING GmbH stellt innerhalb der DAL-Gruppe ihr Kernprodukt Projekt- und Baumanagement für Neu-, Umund Erweiterungsbauten Kunden der DAL-Gruppe sowie
Sparkassen und deren Kunden zur Verfügung und begleitet die Kunden bei Bedarf von ersten Grundsatzüberlegungen bis zur Baufertigstellung mit Beratung
und Projektmanagement.Geschäftsfeld Energie
Das Geschäftsfeld Energie begleitet Stadtwerke/regionale Versorger, Hersteller, Projektierer und die strategischen Investoren. Finanziert werden Projekte zur
Energieerzeugung, -verteilung und -speicherung. Das
Leistungsspektrum der DAL-Gruppe umfasst Leasing-,
Mietkauf- und Kreditlösungen mit Einbindung von Fördermitteln. Kernmarkt ist die Bundesrepublik Deutschland. Auslandsgeschäfte werden nur selektiv begleitet.Geschäftsfeld Transport
Das Geschäftsfeld Transport deckt die Spezialsektoren
Schienenverkehr, Schifffahrt und Luftfahrt ab. Zielkunden sind Hersteller, Betreiber und Vermieter aus diesen
Sektoren. Das Leistungsspektrum der DAL-Gruppe umfasst Leasing-, Mietkauf- und Kreditlösungen für neue
und gebrauchte Fahrzeuge. Kernmarkt ist Europa, mit
Schwerpunkt auf Deutschland.Dieses Geschäftsfeld bietet sämtliche strukturierten
Spezialprodukte wie zum Beispiel die Finanzierung von
immateriellen Vermögensgegenständen (Markenrechte,
Patente, Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen,
Vermarktungsrechte etc.), Großmobilien sowie Umlaufvermögen an.Jubiläum gefeiert hat. Maßgeblich für die gute Entwicklung der Leasingbranche sind die Bereiche Straßenfahrzeuge, Medizintechnik und die sonstigen Ausrüstungsgüter. Einen deutlichen Abschwung gab es dagegen in
den Bereichen Maschinen für die Produktion, den Luft-,
Schienen- und Wasserfahrzeugen sowie bei den immateriellen Wirtschaftsgütern.3 Der Anteil des ImmobilienLeasings ist mit € 2,2 Mrd. stabil geblieben.Die Akquisition und Umsetzung in den Geschäftsfeldern Energie, Transport und Spezialprodukte erfolgt
im Wesentlichen über die Zwischenholdinggesellschaft
DAL Structured Finance GmbH sowie deren Tochtergesellschaft, die LBSH Leasing GmbH & Co. KG (Lockstedt).Die DAL-Gruppe konnte das Neugeschäft auf Basis der
vereinbarten Gesamtinvestitionskosten um 5,5 % – auf
rund € 1,26 Mrd. – steigern. Die Vermittlungen aus der
Sparkassen-Finanzgruppe haben im abgelaufenen Geschäftsjahr wieder an Volumen gewonnen.Die Abwicklung und Verwaltung der Einzelgeschäfte
erfolgt überwiegend über Objektgesellschaften (Tochtergesellschaften und assoziierte Unternehmen) im
In- und Ausland.Der Auftragseingang verteilt sich wie folgt auf die einzelnen Geschäftsfelder (Betragsangaben in Mio. €):Geschäftsfeld SpezialprodukteGeschäftsverlauf mit Vermögens-, Finanz- und
Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) der Bundesrepublik Deutschland ist in 2012 gegenüber dem
Vorjahr auf 0,7 % (2011: 3,0 %) gefallen. Gegenüber
dem BIP des Vorjahres 2011 ist dies zwar ein deutlicher
Rückgang der gesamtwirtschaftlichen Leistungen, verglichen mit dem Durchschnittswert der letzten Dekade
(2000 – 2010) von 1,0 % kann man jedoch eher von
einer Rückkehr zur Normalität sprechen.1
Die Leasingquote (Leasing-Anteil an den außenfinanzierten Investitionen der deutschen Wirtschaft) steigt
zum zweiten Mal in Folge. Insgesamt haben die Unternehmen in 2012 zwar weniger investiert, jedoch haben
sie für ihre getätigten Investitionen häufiger auf Leasing zurückgegriffen. Mit einem Neugeschäftsvolumen
von rund € 50 Mrd. hat die deutsche Leasingbranche
ihre Rolle als wichtiger Partner des Mittelstandes erneut
unter Beweis gestellt.2 Und das im Jubiläumsjahr der
deutschen Leasingbranche, die in 2012 ihr 50-jährigesGeschäftsfeld20122011Veränd.Mio. €in %Mio. €in %in %Immobilien &
Spezialprodukte537,542,7494,841,4+ 8,6Energie &
Transport722,557,3699,258,6+ 3,2100,0 1.194,0100,0+ 5,5Summe1.260,0Das Neugeschäft im Geschäftsfeld Immobilien konnte
an Volumen gewinnen und entfällt primär auf mittelständische gewerbliche Kunden. Enthalten ist auch ein
Großgeschäft > € 100 Mio. In dem Geschäftsfeld Energie
& Transport konnte das Neugeschäft gegenüber dem
Vorjahr ebenfalls gesteigert werden.
Das Vertragsvolumen auf Basis der vertraglich vereinbarten Gesamtinvestitionskosten (Assets under Management) belief sich zum 31. Dezember 2012 auf € 12,1
Mrd. und liegt – trotz des planmäßigen Auslaufens von
langfristigen Leasingverträgen – auf Vorjahresniveau.
Die bilanziellen Verhältnisse der DAL KG sind bestimmt
von ihrer Funktion als geschäftsführende Holding. Da
das Leasingvermögen vollständig von den Objekt- und1Statistisches Bundesamt, Bruttoinlandsprodukt 2012 für Deutschland, S. 27
BDL Leasingnews Ausgabe Dezember 2012; ifo Institut Pressemitteilung „Leasingwachstum auf geringem Niveau“ vom 17. Januar 2013
ifo Schnelldienst 1/2013 – 66. Jahrgang – 17. Januar 2013, Sonderdruck S. 34
229LageberichtBeteiligungsgesellschaften gehalten wird, weist die DAL
KG in ihrem Jahresabschluss kein eigenes Leasingvermögen aus.
Die Ertragslage des Mutterunternehmens ist insofern
geprägt durch die ausgewiesenen Erträge aus Geschäftsbesorgungsgebühren, Kostenweiterbelastungen, Beteiligungen, Vermittlungsprovisionen sowie Ergebnisabführungsverträgen. Das Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit des Mutterunternehmens beläuft sich
auf € 10,9 Mio. (i. Vj. € 11,5 Mio.).
Das Festkapital der DAL KG beträgt € 25,0 Mio.; die
Liquiditätserfordernisse der Gesellschaft werden aus
den operativen Erträgen gedeckt. Damit verfügt die
Gesellschaft über geordnete wirtschaftliche und finanzielle Verhältnisse.Risikobericht
Die DAL KG als Mutterunternehmen ist Finanzdienstleistungsinstitut im Sinne des Kreditwesengesetzes
(KWG). Damit obliegt der Gesellschaft die Erfüllung
der regulatorischen Anforderungen des KWG für Finanzdienstleistungsinstitute der Beaufsichtigungsgruppe V.
Grundsätzlich ist die Risikokultur der DAL KG durch einen konservativen Umgang mit Risiken gekennzeichnet.
Die DAL-Gruppe ist auf nachhaltiges Wachstum und die
Erzielung nachhaltiger Erträge ausgerichtet.
Die DAL-Gruppe betreibt ihr Geschäft grundsätzlich auf
Non-Recourse-Basis über Beteiligungs- und Objektgesellschaften. Es besteht in begrenztem Umfang die
Möglichkeit zur Übernahme von Restwertrisiken bei
Immobilien-Leasingengagements.
Adressausfallrisiken bestehen aufgrund dieser NonRecourse-Politik nur für den Ertragsanteil der vereinbarten Leasingraten. Adressausfallrisiken werden im Rah-30men der Risikotragfähigkeitsrechnung der DAL-Gruppe
berücksichtigt. Die notwendigen Prozesse zur Steuerung, Überwachung und Kommunikation der Risiken
Recourse-Engagements befinden sich nur in geringem
Umfang im Bestand. Dieser liegt per 31.12.2012 bei
€ 44,3 Mio. (i. Vj. € 12,9 Mio.).
Liquiditätsrisiken haben aufgrund der laufzeit- und
zinskongruenten Refinanzierungen keine Relevanz für
die DAL-Gruppe. Die DAL KG ist in das Liquiditätsmanagement der gesamten DAL-Gruppe eingebunden.
Marktpreisrisiken können bei Leasingengagements in
Form von Zinsänderungsrisiken und Verwertungsrisiken
des Objektes am Laufzeitende auftreten. Zinsänderungsrisiken bestehen aufgrund der fristenkongruenten Refinanzierung nicht. Unter Verwertungsrisiko ist das
Risiko zu subsumieren, dass Leasingobjekte am Ende
der Vertragslaufzeit vom Leasingnehmer nicht zum vereinbarten Ausübungspreis angekauft werden bzw. der
Kaufpreis eines Dritten nicht der Restvaluta des Refinanziers oder der Höhe der evtl. aufgelaufenen Mieterdarlehen entspricht. Dieses Risiko wird in die Risikotragfähigkeitsrechnung der DAL-Gruppe einbezogen.
Die Prozesse zur Steuerung, Überwachung und Kommunikation der Risiken sind installiert.
Operationelle Risiken bestehen in Form von Vertragsund Veritätsrisiken. Alle angewendeten Vertragsmuster
werden unter juristischen und steuerlichen Aspekten
geprüft; dies gilt sowohl für die Leasingverträge als
auch für die korrespondierenden Finanzierungsverträge. Veritätsrisiken können bei Immobilien und Großmobilien aufgrund ihrer Eigenschaften weitgehend ausgeschlossen werden. Operationelle Risiken werden
durch organisatorische Vorkehrungen wie gemeinsame
Verantwortlichkeiten (Vier-Augen-Prinzip) und eine
Prozessbegleitung durch ein internes Risikomanagement ausgesteuert. Diese Risiken werden in die Risikotragfähigkeitsrechnung der DAL-Gruppe einbezogen.
Die Prozesse zur Steuerung, Überwachung und Kom-munikation der Risiken sind installiert. Die DAL-Gruppe
ist im Übrigen in das Managementsystem für operationelle Risiken der Deutsche Leasing Gruppe eingebunden.Nachtragsbericht
Nach dem Geschäftsjahresende ergaben sich keine
berichtenswerten Vorgänge.Ausblick
Das Konjunkturwachstum wird sich im laufenden Geschäftsjahr voraussichtlich abschwächen. Für 2013 geht
die Bundesregierung in ihrer Jahresprojektion 2013 von
einer Zuwachsrate des realen Bruttoinlandsprodukts
von 0,4 % aus.4 Experten der Deutschen Bundesbank
rechnen für 2014 mit einer Erholung der deutschen
Wirtschaft, die sich in einer Steigerung des Bruttoinlandsprodukts um 1,9 % widerspiegelt.5
Die DAL-Gruppe strebt unter Nutzung ihrer starken
Marktstellung eine im Vergleich zum Markt überdurchschnittliche Entwicklung an. Für den Energiesektor, insbesondere bei regionalen Energieversorgern und dem
Bereich Windenergie, sowie im Geschäftsfeld Transport
werden gute Wachstumschancen gesehen. Die Marktposition soll im Zielkundensegment weiter ausgebaut
werden; hierzu zählen nach wie vor insbesondere mittelständische Unternehmen, aber auch Unternehmen in
den definierten Spezialsektoren. Große Bedeutung
kommt dabei der permanenten Weiterentwicklung der
eigenen Produkt- und Leistungskompetenz sowie der
engen Zusammenarbeit mit den deutschen Sparkassen
Für die Realisierung größerer Transaktionen wird die
DAL-Gruppe stärker als zuvor die Rolle des Arrangeurs
von Sparkassen-Konsortien übernehmen. Im Rahmen
von einschlägigen Projekten hat die DAL-Gruppe bereits
bewiesen, dass sie erfolgreich assetunterlegte mittel-und langfristige Finanzierungen strukturieren und innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe platzieren kann.
Diesem Know-how wird zukünftig eine erhebliche Bedeutung zukommen.
Es muss damit gerechnet werden, dass es durch die
schrittweise in Kraft tretenden verschärften Eigenkapital- und Liquiditätsregeln für Banken (Basel III)
grundsätzlich zu einer Verknappung der Refinanzierungsmittel kommen kann, auch wenn die volle Einführung bis 2019 verschoben wurde. Die Neuregelungen zielen darauf ab, den Finanzmarkt zu stabilisieren
und weniger krisenanfällig zu gestalten. Es ist derzeit
noch nicht absehbar, wie sich diese Entwicklungen auf
die Finanzdienstleistungsbranche auswirken. Nach unserer Einschätzung sind die Sparkassen-Finanzgruppe
sowie der genossenschaftliche Sektor von dieser Entwicklung weniger stark betroffen als private Geschäftsbanken.
Die DAL KG erwartet für das laufende Jahr sowie die folgenden Jahre positive Ergebnisse.
Zur Erreichung ihrer ambitionierten Ziele setzt die DALGruppe – wie in der Vergangenheit – ganz wesentlich
auf ihre qualifizierten und engagierten Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter.Wiesbaden, 2. Mai 2013
DAL Deutsche Anlagen-Leasing Geschäftsführung GmbHMarkus Strehle
(Vorsitzender)Kai EberhardAndreas Geue4Jahreswirtschaftsbericht 2013 der Bundesregierung, Wettbewerbsfähigkeit – Schlüssel für Wachstum und
Beschäftigung in Deutschland und Europa, S. 11
Monatsbericht der Deutschen Bundesbank, Dezember 2012, S. 2031Sie sehen hier nur Getreide?
Wir sehen viele Möglichkeiten, Wachstum zu finanzieren.
In den Agrarhandel sind die Experten der DAL in
den letzten Jahren im wahrsten Sinne „hineingewachsen“. Durch große Vorratshaltung ist in diesem
Segment – aber auch in anderen Branchen – hohes
Kapital gebunden. Es gilt also, Finanzierungslösungen zu konzipieren, die langfristige Planung ermöglichen, finanzielle Unabhängigkeit maximieren und
die Chancen bieten, auf Marktentwicklungen flexibel
zu reagieren – hohe Anforderungen, die wir in anspruchsvollen Kundenprojekten erfüllen konnten.
Mit Lösungen der DAL ist Wachstum garantiert.
Wir aktivieren Potenziale.www.dal.de/umlaufvermoegenJahresbilanzJahresbilanz zum 31. Dezember 2012
DAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG, WiesbadenAktivseite31.12.2012
€€€1. Barreserve
a. Kassenbestand2.500,002.500,002. Forderungen an Kreditinstitute
a. täglich fällig
b. andere Forderungen
3. Forderungen an Kunden3.769.175,02
40.000.319,86661.489,91
43.769.494,888.950.187,079.611.676,9827.520.909,8339.848.704,38585.312,50544.765,1250.053,2850.053,2855.275.428,0661.915.128,0667.641,0034.600,00- darunter: an Finanzdienstleistungsinstitute € 15.230.437,70 (i.Vj. T€ 615)
- davon an verbundene Unternehmen
€ 24.374.066,60 (i.Vj. T€ 15.709)
- davon an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht € 0,00 (i.Vj. T€ 7)
4. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere
- darunter: an Finanzdienstleistungsinstitute € 48.872.913,98 (i.Vj. T€ 55.538)
a. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
9. Sonstige VermögensgegenständeSumme der Aktiva34800.814,00694.433,0029.223,78256.959,13128.101.377,33112.958.819,95Passivseite31.12.2012
€€5.088.431,856.167.504,13€1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
b. mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist607.930,36
4.480.501,49113.085,46
6.280.589,592. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a. andere Verbindlichkeiten
aa. täglich fällig59.332.266,4157.017.514,2018.702.745,346.982.978,96- darunter: gegenüber Finanzdienstleistungsinstituten € 14.020.288,09 (i.Vj. T€ 30.053)
- davon gegenüber verbundenen Unternehmen
€ 56.010.260,71 (i.Vj. T€ 34.793)
- davon gegenüber Unternehmen, mit denen
€ 17.282,36 (i.Vj. T€ 122)
- davon gegenüber Gesellschaftern
€ 16.996.882,88 (i.Vj. T€ 5.609)
a. Rückstellungen für Pensionen und2.213.931,002.043.426,00ähnliche Verpflichtungen
b. Steuerrückstellungen
c. andere Rückstellungen1.200.000,00
16.538.002,733.010.000,00
19.951.933,7312.598.311,2017.651.737,205. Eigenkapital
a. Eingefordertes Kapital
aa. Festkapital Komplementär1.502.500,001.502.500,00ab. Festkapital Kommanditist23.523.500,0023.523.500,0025.026.000,0025.026.000,00b. Bilanzgewinn/Bilanzverlust
ba. Variables Kapital Komplementär0,000,00bb. Variables Kapital Kommanditist0,000,000,00Summe der Passiva25.026.000,000,0025.026.000,00128.101.377,33112.958.819,9511.619.821,0011.553.990,001. Eventualverbindlichkeiten
a. Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen35G e w i n n - u n d Ve r l u s t r e c h n u n g , A n h a n gGewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2012
DAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG, Wiesbaden2012
1. Leasingerträge
2. Zinserträge aus
a. Kredit- und Geldmarktgeschäften
- davon aus Abzinsung € 0,00 (i.Vj. T€ 22)
3. Zinsaufwendungen
- davon aus Aufzinsung € 129.462,96 (i.Vj. T€ 151)
4. Laufende Erträge aus
a. Aktien und anderen nicht festverzinslichen
b. Anteilen an verbundenen Unternehmen3.028.030,71
– 323.226,877.534.853,417. Provisionsaufwendungen– 809.837,268. Sonstige betriebliche Erträge10. Abschreibungen und Wertberichtigungen
a. auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen
11. Sonstige betriebliche Aufwendungen
12. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Zuführungen zu Rückstellungen im Leasinggeschäft
13. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen
an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
14. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere13.206.868,672.704.803,84– 400.616,057.553.158,697.400.000,007.420.004,25
350.749,997.830.099,51
6.594.621,92– 1.167.788,227.594.385,64– 13.856.314,03
–1.392.441,69–15.248.755,72
– 7.452.319,701.982.178,9420.004,251.433.535,73
7.404.459,18€2.382.794,9918.305,286. Provisionserträgeb. andere Verwaltungsaufwendungen2011
€13.761.184,785. Erträge aus Gewinnabführungsverträgen9. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a. Personalaufwand
aa. Löhne und Gehälter
ab. Soziale Abgaben und Aufwendungen für
- darunter: für Altersversorgung € 100.937,00
(i.Vj. T€ 66)€6.662.311,29
7.329.971,87–12.384.948,74
–1.292.642,95– 22.701.075,42
– 321.069,42–13.677.591,69
– 6.736.731,70– 20.414.323,39
– 331.219,73– 67.446,59– 128.376,82– 3.431.554,17– 3.522.191,5012.667,120,000,00–20.409,2015. Aufwendungen aus Verlustübernahme–2.267.681,81– 985.668,2316. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit10.865.530,3111.549.896,1417. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag1.775.303,64– 2.847.956,6518. Sonstige Steuern, soweit nicht unter
Posten 11 ausgewiesen– 608.363,00– 6.740,0012.032.470,958.695.199,490,00418.705,8719. Jahresüberschuss
20. Gewinnvortrag/Verlustvortrag/
Vortrag variables Kapital
21. Entnahmen aus dem variablen Kapital– 136.104,43– 3.505.363,0322. Einstellungen in die Darlehenskonten
der Gesellschafter–11.896.366,52–5.608.542,330,000,0023. Bilanzgewinn36Anhang für das Geschäftsjahr 2012
DAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG, Wiesbaden1. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die Bilanzierung und Bewertung der einzelnen Bilanzposten wurde nach den handelsrechtlichen Vorschriften
(HGB), den ergänzenden Vorschriften des Kreditwesengesetzes (KWG), der RechKredV und den Grundsätzen
ordnungsmäßiger Buchführung vorgenommen.
Die Barreserven und Forderungen sind mit dem Nennwert, die Verbindlichkeiten mit den Erfüllungsbeträgen
Die Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere sind zu Anschaffungskosten oder zum niedrigeren
beizulegenden Wert am Bilanzstichtag angesetzt.renzen zwischen den Wertansätzen der Handelsbilanz
und der Steuerbilanz ermittelt. Die identifizierten Differenzen sowie die steuerlichen Verlustvorträge werden
mit einem Steuersatz von 15,4 % (Gewerbesteuer) bewertet. Im Rahmen der Gesamtbetrachtung ergibt sich
ein Überhang der aktiven latenten Steuern über die passiven latenten Steuern. Das Wahlrecht, den Aktivüberhang an latenten Steuern gemäß § 274 Abs. 1 Satz 2
HGB anzusetzen, wird nicht in Anspruch genommen.
Die Differenzen betreffen die Bilanzposten Beteiligungen und Rückstellungen sowie die Ausgleichsposten
für Personen- und Organgesellschaften in der Steuerbilanz.2. Erläuterungen zur Bilanz
Die Beteiligungen und Anteile an verbundenen Unternehmen wurden zu fortgeführten Anschaffungskosten
angesetzt. Im Fall einer dauerhaften Wertminderung
werden außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen.
Die immateriellen Anlagewerte und die Sachanlagen
sind mit den Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, angesetzt. Geringwertige Wirtschaftsgüter werden pro Jahr in einem Sammelposten aktiviert und über 5 Jahre abgeschrieben.
Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen sind nach der Projected Unit Credit
Method unter Anwendung eines Rechnungszinsfußes
von 5,04 % und einer erwarteten Gehalts- und Rentensteigerung von 2 % bewertet worden; der Bewertung
liegen die Richttafeln 2005 G zugrunde.
Die Steuerrückstellungen und anderen Rückstellungen sind nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung mit dem notwendigen Erfüllungsbetrag angesetzt
und tragen den am Bilanzstichtag erkennbaren Risiken
Rechnung.Bei den anderen Forderungen an Kreditinstitute
(T€ 40.000) handelt es sich um Tagesgelder bei ausländischen Tochtergesellschaften deutscher Institute.
Die Forderungen an Kunden betreffen vor allem Forderungen aus dem laufenden Finanz- und Leistungsverkehr von verbundenen Unternehmen und Objektgesellschaften.
Zur gesetzlich vorgeschriebenen Absicherung von
Ansprüchen aus Altersteilzeitvereinbarungen wurden
nicht festverzinsliche Wertpapiere von der Gesellschaft
erworben. Die Wertpapiere sind für die Gesellschaft
verfügungsbeschränkt. Die Absicherung umfasst auch
Altersteilzeitvereinbarungen der DEUTSCHEN ANLAGENLEASING GmbH, Mainz.
Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist im Anlagespiegel ersichtlich.
Die Angaben zum Anteilsbesitz im Sinne des § 285 Nr.
11 HGB sind in einer gesonderten Anlage zum Anhang
dargestellt.Es werden aktive latente Steuern und passive latente
Steuern auf temporäre und quasi-permanente Diffe-37AnhangWichtige unmittelbare Beteiligungen sind:
Name und Sitz der GesellschaftKapitalanteil
in %DAL Immobilienvermietung GmbH, Wiesbaden
DAL Structured Finance GmbH, Wiesbaden100,0Beteiligungen zugunsten der jeweils finanzierenden
Kreditinstitute bzw. aus Leasingnehmern eingeräumten
Rückgriffsansprüchen eingegangen. Mit einer Inanspruchnahme wird nicht gerechnet.
Fristengliederung gemäß § 9 RechKredV:94,0
31.12.2012100,0Bei den Sachanlagen handelt es sich um Betriebs- und
Geschäftsausstattung.31.12.2011
€€40.000.319,868.950.187,0718.343.593,2631.504.156,30554.221,602.502,002.058.260,412.144.581,246.564.834,566.197.464,76Forderungen an
b) andere ForderungenDie Verbindlichkeiten gegenüber Kunden betreffen vor
allem Forderungen aus dem laufenden Finanz- und
Leistungsverkehr von verbundenen Unternehmen und
Objektgesellschaften.- bis drei MonateForderungen an Kunden
- bis drei Monate
- mehr als drei MonateDie sonstigen Verbindlichkeiten beinhalten in Höhe von
T€ 16.997 Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern
sowie in Höhe von T€ 1.706 Umsatzsteuerverbindlichkeiten.
Die Pensionsrückstellungen sind für ehemalige Geschäftsführer der Gesellschaft gebildet. Die mit dem
Zeitwert i. S. d. § 255 Abs. 4 S. 4 HGB angesetzten Aktivwerte aus bestehenden Rückdeckungsversicherungen
(T€ 627) wurden mit den Pensionsrückstellungen verrechnet. Die laufenden Pensionszahlungen betrugen
in 2012 T€ 18.bis ein Jahr
- mehr als ein Jahr
- mehr als fünf JahreVerbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
- mehr als drei MonateDie Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen wurden im Interesse inländischer38416.328,99
1.270.719,362.734.424,514.480.455,78bis ein Jahr
- mehr als ein Jahr bisDie anderen Rückstellungen beinhalten im Wesentlichen Tantiemerückstellungen in Höhe von T€ 1.090,
engagementbezogene Einzelrückstellungen in Höhe
von T€ 8.021 sowie Provisionsrückstellungen in Höhe
von T€ 2.579. In Höhe von T€ 96 wurden zum Zeitwert
bilanzierte Wertpapiere des Anlagevermögens mit
Rückstellungen für Altersteilzeit in gleicher Höhe verrechnet. Die Anschaffungskosten dieser Wertpapiere
betrugen T€ 95.430.901,44
1.315.175,54fünf Jahre3. Erläuterungen zur Gewinn- und
Für die Darstellung der Gewinn- und Verlustrechnung
wurde die Staffelform gewählt.
Die Leasingerlöse wurden im Wesentlichen aus der
Geschäftsbesorgung für Tochtergesellschaften und
Objektgesellschaften (T€ 13.729) erzielt.Mit den Zinsaufwendungen wurden Erträge von T€ 32
aus der Bewertung der Aktivwerte aus bestehenden
Rückdeckungsversicherungen für Pensionszusagen
Die sonstigen betrieblichen Erträge beinhalten im Wesentlichen Erträge aus Kostenumlage, Dienstleistung
und aus der Auflösung von sonstigen Rückstellungen.
Unter den anderen Verwaltungsaufwendungen sind als
laufende Posten insbesondere Aufwendungen für
Raummieten, Verwaltung, Vertrieb, Beratung, Kosten
des Zahlungsverkehrs, Kostenweiterbelastungen und
entsprechende Rückstellungszuführungen erfasst.4. Sonstige Angaben
Während des Berichtsjahres waren durchschnittlich 54
weibliche und 77 männliche Mitarbeiter ausnahmslos
im Angestelltenverhältnis beschäftigt.
Die Gesellschaft hat mit einigen ihrer Tochtergesellschaften Ergebnisabführungsverträge abgeschlossen.
Die Verträge haben eine Laufzeit von fünf Jahren und
verlängern sich jeweils um ein weiteres Jahr, wenn sie
nicht zum Ende der Laufzeit gekündigt werden.
Die Gesellschaft hat mit ihren Beteiligungs- und Objektgesellschaften Geschäftsbesorgungsverträge abgeschlossen und somit die kaufmännische Verwaltung
dieser Gesellschaften übernommen.
Die Geschäftsführung und Vertretung der Gesellschaft
obliegt der persönlich haftenden Gesellschafterin DAL
Deutsche Anlagen-Leasing Geschäftsführung GmbH,
Wiesbaden. Diese hat ein Stammkapital von EUR
62.000,00. Sie hat eine Einlage in Höhe von € 1,5 Mio.
Die Gesellschaft hat Büroräume angemietet, aus denen
sich folgende zukünftige finanzielle Verpflichtungen
ergeben:Ort der Büroräumegemietet bisVerpflichtung T€Wiesbaden, Mainz-Kastel 31. März 20279.505Düsseldorf28. Februar 2018350Stuttgart31. Oktober 2019329München31. Dezember 2016211Hamburg31. Dezember 2013110Die zukünftigen finanziellen Verpflichtungen aus der
Anmietung des Fuhrparks betragen T€ 1.189.
Der Konzernabschluss für die Gesellschaft mit ihren verbundenen Unternehmen und der Geschäftsbericht werden beim elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht.
Darüber hinaus ist die Gesellschaft ein verbundenes Unternehmen im Sinne des § 271 HGB zur Deutsche Sparkassen Leasing AG & Co. KG, Bad Homburg v. d. Höhe,
und ihren verbundenen Unternehmen.
Mitglieder der Geschäftsführung der persönlich haftenden Gesellschafterin waren im Geschäftsjahr 2012:
Dipl.-Ökonom Markus Strehle (Vorsitzender),
Dipl.-Ökonom Kai Eberhard, Mainz
Dipl.-Kaufmann Andreas Geue, Bad Homburg v. d. Höhe
Die Gesamtbezüge der Mitglieder des Geschäftsführungsorgans betrugen im Geschäftsjahr T€ 977. Die
Gesamtbezüge des Aufsichtsrats betrugen T€ 46.
Dem Aufsichtsrat der Gesellschaft gehören folgende
Kai Ostermann (Vorsitzender)
Deutsche Leasing AG39AnhangFrank Brockmann – ab 08.03.2013
Mitglied des Vorstands der Hamburger Sparkasse AG
Mitglied der Geschäftsleitung der Deutsche Leasing AG
Dr. Rudolf Fuchs – bis 31.12.2012
Stellvertretender Vorsitzender des Vorstands der
Kreissparkasse KölnHarald Tölle – ab 01.01.2013
Jörg Wohlers – bis 07.03.2013
(bis 31.03.2012)
Stephan Ziegler – ab 01.01.2013
Vorsitzender des Vorstands der Nassauischen
SparkasseWiesbaden, 2. Mai 2013
Andreas Koch – ab 01.01.2013
Mitglied des Vorstands der Sparkasse LeipzigDAL Deutsche Anlagen-Leasing Geschäftsführung GmbHDieter Maier
Dr. Herbert Müller – bis 31.12.2012
Pforzheim Calw40Markus Strehle
(Vorsitzender)Kai EberhardAndreas Geue41Entwicklung des AnlagevermögensEntwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2012
DAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG, WiesbadenAnschaffungskosten
1.1.2012ZugangUmbuchungAbgänge31.12.2012€€€€€565.174,3213.410,2614.470,000,00593.054,5850.053,280,000,000,0050.053,2861.915.128,0625.000,000,006.664.700,0055.275.428,061. Aktien und andere nicht festverzinsliche
3. Anteile an verbundenen Unternehmen
4. Immaterielle Anlagewerte
Gewerbliche Rechte923.993,5562.040,090,000,00986.033,64923.993,5562.040,090,000,00986.033,645. Sachanlagen
Betriebs- und Geschäftsausstattung421.628.146,53398.451,330,000,002.026.597,861.628.146,53398.451,330,000,002.026.597,8665.082.495,74498.901,6814.470,006.664.700,0058.931.167,42Kumulierte AbschreibungenBuchwerteZugang1.1.2012Umbuchung31.12.2012Abgänge31.12.201231.12.2011€€€€€€€20.409,200,000,0012.667,127.742,08585.312,50544.765,120,000,000,000,000,0050.053,2850.053,280,000,000,000,000,0055.275.428,0661.915.128,06889.393,5528.999,090,000,00918.392,6467.641,0034.600,00889.393,5528.999,090,000,00918.392,6467.641,0034.600,00933.713,53292.070,330,000,001.225.783,86800.814,00694.433,00933.713,53292.070,330,000,001.225.783,86800.814,00694.433,001.843.516,28321.069,420,0012.667,122.151.918,5856.779.248,8463.238.979,4643BestätigungsvermerkBestätigungsvermerk des AbschlussprüfersWir haben den Jahresabschluss --bestehend aus Jahresbilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang-unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der DAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG,
Wiesbaden, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31.
Dezember 2012 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den
deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung der gesetzlichen Vertreterin der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von
uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den
Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung
und über den Lagebericht abzugeben.
Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317
Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und
durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken,
mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der
Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit
des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung,
Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der
Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasstdie Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreterin der Gesellschaft sowie die Würdigung
der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des
Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Nach unserer Beurteilung auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt
zutreffend dar.Frankfurt am Main, 20. Juni 2013
WirtschaftsprüfungsgesellschaftBauer
WirtschaftsprüferGallert
WirtschaftsprüferAuf die Veröffentlichung der Anteilsbesitzliste in diesem Geschäftsbericht wird verzichtet.
Der vollständige Jahresabschluss und der Lagebericht, zu denen die KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft den
uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilt hat, werden beim Betreiber des elektronischen Bundesanzeigers
eingereicht.4445Die Sonne scheint nicht
Deshalb sollte die Finanzierung einer Photovoltaikanlage
auch ganz genau zu Ihnen
Smarte Finanzierungskonzepte für neue Energie.
Hier hat sich die DAL ein Know-how erarbeitet, das
seinesgleichen sucht. In allen Bereichen – Solar,
Wind und Netze – bieten Ihnen die Experten der
DAL weitsichtige, passgenaue und besonders vielfältige Möglichkeiten. Viele Kunden, u. a. auch
diverse Stadtwerke und Kommunen, wissen das
bereits seit Jahren zu schätzen.
Wir aktivieren Potenziale.www.dal.de/energieKonzernbilanzKonzernbilanz zum 31. Dezember 2012
€1. Barreserve
a. Kassenbestand
b. andere Forderungen31.12.2011
€€16.725,34
14.173.640,18
40.023.662,5554.197.302,73€22.285,00
15.524.676,89
67.877.449,4883.402.126,373. Forderungen an Kunden
- darunter: an Finanzdienstleistungsinstitute T€ 226 (i.Vj. T€ 616)
T€ 16.168 (i.Vj. T€ 14.231)
- davon an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht T€ 7.436 (i.Vj. T€ 9.054)78.038.858,0770.973.847,224. Beteiligungen
- darunter: an Finanzdienstleistungsinstitute T€ 4.591 (i.Vj. T€ 4.578)15.988.306,9716.877.653,005. Anteile an verbundenen Unternehmen13.302.424,1813.341.505,7667.641,0034.600,0014.918.350,0720.731.743,79843.731,00756.308,636. Immaterielle Anlagewerte
b. Geschäfts- oder Firmenwert
8. Leasingvermögen265.828.796,91237.787.127,309. Sonstige Vermögensgegenstände3.016.132,131.882.730,7410. Rechnungsabgrenzungsposten2.674.358,514.015.621,72448.892.626,91449.825.549,53Summe der Aktiva48Passivseite1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
b. mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist
aa. täglich fällig
- darunter: gegenüber Finanzdienstleistungsinstituten T€ 12.990 (i.Vj. T€ 13.013)
T€ 17.747 (i.Vj. T€ 16.408)
T€ 34.721 (i.Vj. T€ 40.374)
ab. mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist31.12.201231.12.2011€€€€2.185.144,47
187.944.835,36190.129.979,83966.276,34
178.505.250,95179.471.527,29102.222.963,668.440.478,03107.804.785,58110.663.441,696.860.768,44114.665.554,023. Sonstige Verbindlichkeiten19.355.235,977.602.474,404. Rechnungsabgrenzungsposten einschließlich Einnahmen aus verkauften zukünftigen Mieterdarlehen43.831.081,2064.362.780,025. Rückstellungen
a. Rückstellungen für Pensionen und
c. andere Rückstellungen
aa. Festkapital Komplementär
ab. Festkapital Kommanditistb. Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung
c. Konzernbilanzverlust
ca. Variables Kapital Komplementär
cb. Variables Kapital Kommanditist
d. Minderheitenanteil
da. Festkapital
db. Variables KapitalSumme der Passiva20.666.334,00
1.309.087,00
55.407.204,9719.515.121,0077.382.625,975.679.410,61
55.233.290,871.502.500,00
23.523.500,00
25.026.000,001.502.500,00
25.026.000,00220.882,95171.208,42713.781,99
–17.576.096,01
–16.862.314,02– 414.262,05
–20.165.608,33
–20.579.870,38393.950,00
–1.248.256,68
–854.306,68798.223,17
–2.120.169,89
–1.321.946,727.530.262,2580.427.822,483.295.391,32448.892.626,91449.825.549,5398.596.865,2799.919.432,491. Eventualverbindlichkeiten
Gewährleistungsverträgen49Konzerngewinn- und -verlustrechnung, KonzernanhangKonzerngewinn- und -verlustrechnung
1. Leasingerträge56.750.919,862. Leasingaufwendungen–2.342.218,933. Zinserträge aus
b. festverzinslichen Wertpapieren und
- davon aus Abzinsung T€ 47 (i. Vj. T€ 99)
4. Zinsaufwendungen
- davon aus Aufzinsung T€ 1.701 (i. Vj. T€ 1.328)
5. Laufende Erträge aus
a. Aktien u. anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren
c. Anteilen an verbundenen Unternehmen30.136,99
3.165.101,04–17.974.970,1918.305,28
2.757.608,31
2.741,81–14.120.518,95–11.372.985,472.778.655,40132.175,60
2.028.675,92
2.767,371.393.311,47
11.348.548,72
–1.279.655,609. Sonstige betriebliche Erträge12. Sonstige betriebliche Aufwendungen–4.363.052,780,00
3.854.451,248. Provisionsaufwendungen11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
a. Leasingvermögen
b. immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen54.408.700,933.134.964,057. Provisionserträgeb. andere Verwaltungsaufwendungen€€70.356.085,433.854.451,246. Erträge aus Gewinnabführungsverträgen10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
- darunter: für Altersversorgung T€ 653
(i. Vj. T€ 268)€201165.993.032,65–8.207.884,432.163.618,89
2.083.602,119.736.698,38
10.068.893,12–366.646,4926.157.316,19–21.419.581,81
–2.978.025,659.370.051,89
9.643.665,96–19.987.406,71
–2.573.454,23–24.397.607,46
–23.195.091,20–47.592.698,66–22.560.860,94
–14.398.238,85–36.959.099,79–10.180.240,38
–3.410.819,61–13.591.059,99–12.134.444,28
–3.350.062,59–15.484.506,87–1.326.167,52–1.449.644,9413. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Zuführungen zu Rückstellungen im Leasinggeschäft0,00–5.582.211,0114. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und
von Rückstellungen im Leasinggeschäft1.242.045,430,000,00–1.082.173,28140.329,120,0015. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und
wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen,
Anlagevermögen behandelten Wertpapiere
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme–4.092.142,80–1.112.114,0918. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit15.466.663,7419.376.337,09672.593,34–6.232.261,4619. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
20. Sonstige Steuern, soweit nicht unter 12 ausgewiesen
22. Vortrag variables Kapital
23. Entnahmen aus dem variablen Kapital
24. Einstellungen in das variable Kapital
25. Einstellungen in die Darlehenskonten der Gesellschafter
26. Anderen Gesellschaftern zustehendes Ergebnis
27. Konzernbilanzgewinn/-verlust50–694.253,61–650.735,0415.445.003,4712.493.340,59–20.579.870,38–24.474.111,69–136.126,000,00753.434,80–91,52–11.896.366,52– 8.695.199,49–448.389,3996.191,73–16.862.314,02– 20.579.870,38Bilanz, Gewinn- und VerlustrechnungKonzernanhang für das Geschäftsjahr 2012
DAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG, Wiesbaden1. Allgemeine Angaben
Das Mutterunternehmen, die DAL Deutsche AnlagenLeasing GmbH & Co. KG (DAL KG), gilt mit Inkrafttreten
des Jahressteuergesetzes 2009 am 25. Dezember 2008
als Finanzdienstleistungsinstitut i. S. d. § 1 Abs. 1a S. 2
Nr. 10 Kreditwesengesetz (KWG).2. Konsolidierungskreis
In den Konzernabschluss sind neben der DAL KG als Mutterunternehmen 53 (i. Vj. 50) inländische und 1 (i. Vj. 1)
ausländisches Tochterunternehmen einbezogen.
Ausgenommen hiervon sind gemäß § 296 Abs. 2 HGB
7 (i. Vj. 11) ausländische sowie 600 (i. Vj. 587) inländische Tochterunternehmen, die für die Darstellung der
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns von
untergeordneter Bedeutung sind.
10 (i. Vj. 9) assoziierte Unternehmen werden nach der
Equity-Methode bewertet. Für 368 (i. Vj. 397) Gesellschaften wird das Wahlrecht des § 311 Abs. 2 HGB in
Anspruch genommen, da diese Gesellschaften für die
Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
des Konzerns von untergeordneter Bedeutung sind.
Die Jahresabschlüsse der einbezogenen und der assoziierten Unternehmen sind auf den Stichtag des Konzernabschlusses erstellt.
Die vollständige Aufstellung des Anteilsbesitzes mit den
Angaben nach § 313 Abs. 2 HGB wird als Anlage des Anhangs beim elektronischen Bundesanzeiger hinterlegt.3. Konsolidierungsgrundsätze
Die Kapitalkonsolidierung erfolgte für Erwerbe vor Inkrafttreten des HGB i. d. F. nach BilMoG grundsätzlich
nach der Buchwertmethode durch Verrechnung der Anschaffungswerte der Anteile an Tochtergesellschaften
mit dem anteiligen Eigenkapital zum Zeitpunkt des Er-werbs bzw. der Gründung. Für die betroffenen Tochtergesellschaften wurde die Buchwertmethode in analoger
Anwendung des Art. 66 Abs. 3 S. 4 EGHGB beibehalten.
Aus der Erstkonsolidierung im Berichtsjahr entstandene
aktive Unterschiedsbeträge werden gesondert als Geschäfts- oder Firmenwert ausgewiesen und planmäßig
Der Wert der at-equity angesetzten Beteiligungen ist
gemäß der Buchwertmethode nach § 312 Abs. 1 HGB
auf Grundlage der Wertverhältnisse zum Zeitpunkt des
Erwerbs ermittelt worden. Der Anteil am Konzernergebnis dieser Unternehmen wird in den laufenden Erträgen
aus Beteiligungen ausgewiesen.4. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Die in den Konzernabschluss übernommenen Vermögensgegenstände und Schulden der einbezogenen Unternehmen sind nach den handelsrechtlichen Vorschriften (HGB),
den ergänzenden Vorschriften des Kreditwesengesetzes (KWG), der Verordnung über die Rechnungslegung
der Kreditinstitute und Finanzdienstleistungsinstitute
(RechKredV) und den Grundsätzen ordnungsmäßiger
Buchführung angesetzt und übernommen.
Die Abwicklung der Leasingverträge bzw. die Bilanzierung der Mietgegenstände erfolgt analog den maßgeblichen BMF-Schreiben über die ertragsteuerliche Behandlung von Leasingverträgen über bewegliche bzw.
unbewegliche Wirtschaftsgüter.
Die Währungsumrechnung ausländischer Abschlüsse
erfolgt gemäß § 308a HGB nach der modifizierten Stichtagskursmethode. Die Gewinn- und Verlustrechnung
wird zu Durchschnittskursen umgerechnet. Die Bilanz
wird grundsätzlich zu Stichtagskursen umgerechnet; die
Umrechnung des Eigenkapitals erfolgt zu historischen
Kursen. Die sich insgesamt ergebende Differenz wird
erfolgsneutral in das Eigenkapital eingestellt.51KonzernanhangDie Barreserven und Forderungen sind mit dem Nennwert, die Verbindlichkeiten mit den Erfüllungsbeträgen
Entgeltlich erworbene immaterielle Anlagewerte und
die Sachanlagen sind zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich angemessener planmäßiger Abschreibungen bewertet. Die Abschreibungen erfolgen
i. d. R. linear gemäß voraussichtlicher Nutzungsdauer
und grundsätzlich in Anlehnung an die steuerlichen
Abschreibungssätze. In angemessenem Umfang sind,
auf die Zeitdauer der Herstellung der Mietobjekte begrenzt, Zinsen für Fremdkapital aktiviert. Außerplanmäßige Abschreibungen sind vorgenommen worden,
soweit der Ansatz mit einem niedrigeren Wert erforderlich ist.
Geringwertige Wirtschaftsgüter mit Einzelanschaffungskosten bis € 150,00 werden im Zugangsjahr voll abgeschrieben. Geringwertige Wirtschaftsgüter mit Einzelanschaffungskosten zwischen € 150,00 und € 1.000,00
werden pro Jahr in einem Sammelposten aktiviert und
über 5 Jahre abgeschrieben.
Die ertragsmäßige Vereinnahmung der abgegrenzten
Erlöse aus der Forfaitierung zukünftiger Außenmieten,
die innerhalb des passiven Rechnungsabgrenzungspostens ausgewiesen sind, erfolgt sowohl finanzmathematisch als auch linear während der Laufzeit der zugrunde
liegenden Leasingverträge.
von 5,04 % (DAL KG) bzw. 5,05 % (DEUTSCHE ANLAGEN-LEASING GmbH) und einer erwarteten Gehaltsund Rentensteigerung von 2 % bewertet worden;
der Bewertung liegen die Richttafeln 2005 G zugrunde.
Die Steuerrückstellungen und andere Rückstellungen
sind nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung
mit den Erfüllungsbeträgen angesetzt und tragen den
am Bilanzstichtag erkennbaren Risiken Rechnung.52Auf Basis der an die konzerneinheitlichen Bilanzierungsund Bewertungsgrundsätze angepassten Einzelabschlüsse (HB2) werden aktive latente Steuern und passive latente Steuern auf temporäre und quasipermanente Differenzen zwischen den Wertansätzen der HB2 und der
jeweiligen Steuerbilanz ermittelt. Die identifizierten Differenzen sowie die steuerlichen Verlustvorträge werden
mit den individuellen Steuersätzen (zwischen 15,4 %
und 31,23 %) der jeweiligen Gesellschaft bewertet. Im
Rahmen der Gesamtbetrachtung ergibt sich ein Überhang der aktiven latenten Steuern über die passiven latenten Steuern. Das Wahlrecht, den Aktivüberhang an
latenten Steuern gemäß § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB anzusetzen, wird nicht in Anspruch genommen. Die Differenzen betreffen die Bilanzposten Beteiligungen und Rückstellungen sowie die Ausgleichsposten für Personenund Organgesellschaften in der Steuerbilanz.5. Erläuterungen zur Konzernbilanz
Bei den anderen Forderungen an Kreditinstitute handelt
es sich um Termingelder bei ausländischen Tochtergesellschaften deutscher Institute.
Die Forderungen an Kunden betreffen vor allem Forderungen aus dem laufenden Finanz- und Leistungsverkehr mit nichtkonsolidierten Objekt- und Beteiligungsgesellschaften.
Bei den immateriellen Anlagewerten handelt es sich im
Wesentlichen um den Geschäfts- oder Firmenwert aus
dem Erwerb der DEUTSCHE ANLAGEN-LEASING GmbH
(Mainz), der über eine Laufzeit von 14 Jahren (durchschnittliche Restlaufzeit der zugrunde liegenden Leasingverträge) abgeschrieben wird. Aufgrund einer Kaufpreisanpassung i. H. v. T€ 6.665 im Geschäftsjahr hat sich der
Geschäfts- oder Firmenwert um T€ 3.332 vermindert.
Bei den Sachanlagen handelt es sich um Betriebs- und
Die Aufgliederung und Entwicklung des Anlagevermögens im Berichtsjahr ergibt sich aus dem Anlagespiegel.In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Steuerforderungen i. H. v. T€ 2.971 enthalten.
Der Gesamtbetrag der Vermögensgegenstände in Fremdwährung beträgt T€ 1.297.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind
in Höhe von T€ 183.085 (i. Vj. T€ 170.373) durch Grundpfandrechte besichert.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kunden betreffen vor
allem Verbindlichkeiten aus dem laufenden Finanz- und
Leistungsverkehr mit nichtkonsolidierten Objekt- und
Beteiligungsgesellschaften.Die Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen wurden hauptsächlich im Interesse inländischer Beteiligungen zugunsten der jeweils
finanzierenden Kreditinstitute bzw. aus Leasingnehmern eingeräumten Rückgriffsansprüchen eingegangen (€ 77,0 Mio.). Ein Betrag von € 21,6 Mio. betrifft
die gesamtschuldnerische Haftung für die zum Bilanzstichtag bewertete Pensionsverpflichtung aufgrund
der Restrukturierung ausgeschiedener Mitarbeiter. Mit
einer Inanspruchnahme wird in beiden Fällen nicht
Fristengliederung gemäß § 9 RechKredV:
31.12.2012 31.12.2011Die sonstigen Verbindlichkeiten beinhalten in Höhe von
sowie in Höhe von T€ 2.275 Steuerverbindlichkeiten.- mehr als drei Monate bis ein Jahr- bis drei MonateDer Gesamtbetrag der Schulden in Fremdwährung beträgt T€ 5.798.67.8770061.24543.321- mehr als drei Monate bis ein Jahr1.0318.448- mehr als ein Jahr bis fünf Jahre3.8493.60711.91415.599- bis drei Monate5.6372.231- mehr als drei Monate bis ein Jahr5.2685.13532.20027.351147.024143.788Verbindlichkeiten gegenüber
b) mit vereinbarter Laufzeit
oder Kündigungsfrist- mehr als ein Jahr bis fünf Jahre
- mehr als fünf JahreDie anderen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen
Beträge für Risiken aus dem Leasinggeschäft (€ 24,6 Mio.)
und für sonstige Wagnisse (€ 24,7 Mio.). In Höhe von T€
681 wurden andere nicht festverzinsliche Wertpapiere
mit Rückstellungen für Altersteilzeit verrechnet. Die Anschaffungskosten dieser Wertpapiere betrugen T€ 689.40.024Forderungen an Kunden- mehr als fünf JahreIn den Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden Verpflichtungen für laufende Pensionszahlungen und aus Anwartschaften ausgewiesen.
Für ehemalige Geschäftsführer der Gesellschaft wurden
Pensionsrückstellungen i. H. v. T€ 2.841 gebildet. In
Höhe von T€ 627 wurden Aktivwerte aus bestehenden
Rückdeckungsversicherungen mit diesen Pensionsrückstellungen verrechnet.T€b) andere Forderungen
- bis drei MonateDer passive Rechnungsabgrenzungsposten enthält im
Wesentlichen nach der Nettomethode ausgewiesene
Nutzungsüberlassungsverpflichtungen (€ 43,6 Mio.).
Die Auflösung erfolgt i. d. R. linear über die Restlaufzeit
der jeweiligen Leasingverträge und wird unter den
Leasingerträgen erfasst.T€
Forderungen an KreditinstituteVerbindlichkeiten gegenüber Kunden
ab) mit vereinbarter Laufzeit
- bis drei Monate52.550231- mehr als drei Monate bis ein Jahr1.4142.461- mehr als ein Jahr bis fünf Jahre3.9272.594- mehr als fünf Jahre3.9221.57553Konzernanhang6. Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und
VerlustrechnungIm Geschäftsjahr waren durchschnittlich 105 weibliche
und 131 männliche Mitarbeiter beschäftigt.Die Leasingerlöse entfallen grundsätzlich auf das Inland
und resultieren aus Leasinggeschäften und Geschäftsbesorgung für Objekt- und Beteiligungsgesellschaften.Die Geschäftsführung und die Vertretung der Muttergesellschaft obliegt der persönlich haftenden Gesellschafterin DAL Deutsche Anlagen-Leasing Geschäftsführung GmbH, Wiesbaden, mit einem Stammkapital
von T€ 62. Die persönlich haftende Gesellschafterin
erhält eine gewinnunabhängige Vorwegvergütung von
T€ 15 p. a.Unter den sonstigen betrieblichen Erträgen sind als laufende Posten Erträge aus Kostenerstattungen, Mietabrechnungen, der Ausbuchung von Verbindlichkeiten und
der Auflösung von Rückstellungen erfasst.
Insgesamt waren den periodenfremden Erträgen € 21,0
Mio. zuzurechnen. Hierbei handelt es sich im Wesentlichen um Auflösungen von Rückstellungen, Entschädigungen und Erträge aus Beteiligungsabgängen.
Den periodenfremden Aufwendungen waren € 0,7 Mio.
zuzurechnen. Hierbei handelt es sich im Wesentlichen
um Zuführungen zu Rückstellungen für Engagementrisiken und andere Wagnisse sowie verschiedene den
Vorjahren zuzurechnende Aufwendungen.
Mit den Zinsaufwendungen wurden Erträge von T€ 32
Rückdeckungsversicherungen für Pensionszusagen saldiert.7. Sonstige Angaben
Zur Absicherung von Zinsänderungsrisiken wurden
Zinssicherungsgeschäfte (Swaps) mit einem Nominalvolumen von € 41,4 Mio. (i. Vj. € 40,6 Mio.) und einer
Laufzeit bis längstens 2024 abgeschlossen. Die jeweiligen Grundgeschäfte (variabel verzinsliche Darlehen)
und die zugehörigen Swaps werden als Bewertungseinheit designiert. Die Swaps weisen identische Konditionen wie das Grundgeschäft aus. Es besteht daher bei
diesen Micro-Hedges prospektiv eine vollständige Absicherung. Aufgrund des reinen Sicherungscharakters
wurde zum Bilanzstichtag auf die Bildung einer Drohverlustrückstellung für den negativen Marktwert in
Höhe von € 6,3 Mio. verzichtet.54Mitglieder der Geschäftsführung der persönlich haftenden Gesellschafterin waren im Geschäftsjahr 2012:
Dipl.-Ökonom Kai Eberhard,
Dipl.-Kaufmann Andreas Geue,
Aus abgeschlossenen Mietverträgen über Büroräume
bestehen zukünftige Verpflichtungen in Höhe von T€
11.146 sowie T€ 1.856 aus abgeschlossenen KfzLeasingverträgen.
Die Honorare an den Abschlussprüfer gemäß § 314 Abs.
1 Nr. 9 HGB betragen T€ 320 für Abschlussprüfungsleistungen, T€ 1 für die steuerliche Beratung.Wiesbaden, 17. Mai 2013
(Vorsitzender)Kai EberhardAndreas Geue55Entwicklung des KonzernanlagevermögensEntwicklung des Konzernanlagevermögens
im Geschäftsjahr 2012
1.1.2012Zugang
€UmbuchungAbgänge31.12.2012€€€€6.340.1521. Beteiligungen
- Beteiligungen an assoziierten Unternehmen7.603.4400593.0031.856.291- sonstige Beteiligungen9.274.21318.213476.636120.9079.648.15516.877.65318.2131.069.6391.977.19815.988.30714.275.9532.270.039–1.069.6391.814.48113.661.87247.178.4312.73805.397.52441.783.6451.872.50462.040001.934.54449.050.93564.77805.397.52443.718.1892. Anteile an verbundenen Unternehmen
- Gewerbliche Rechte4. Sachanlagen
- Bauten auf fremden Grundstücken
- Betriebs- und Geschäftsausstattung72.79100072.7913.672.184409.35802.4504.079.0923.744.975409.35802.4504.151.883326.349.68839.123.68608.099.785357.373.589662.9112.282.1580662.9102.282.159327.012.59941.405.84408.762.695359.655.748410.962.11544.168.232017.954.348437.175.9995. Leasingvermögen
- Leasinggegenstände
- Geleistete Anzahlungen56Kumulierte AbschreibungenBuchwerteZugang1.1.201231.12.2012Abgänge31.12.201231.12.2011€€€€€€00006.340.1527.603.44000009.648.1559.274.213000015.988.30716.877.653934.4480575.000359.44813.302.42413.341.50526.446.6873.062.3362.643.72826.865.29514.918.35020.731.7441.837.90428.99901.866.90367.64134.60028.284.5913.091.3352.643.72828.732.19814.985.99120.766.34472.7910072.791002.915.876319.48503.235.361843.731756.3092.988.667319.48503.308.152843.731756.30989.225.47210.180.2405.578.76193.826.951263.546.638237.124.21600002.282.159662.91189.225.47210.180.2405.578.76193.826.951265.828.797237.787.127121.433.17813.591.0608.797.489126.226.749310.949.250289.528.93857Konzernlagebericht, BestätigungsvermerkKonzernlagebericht (Auszug)
DAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG, WiesbadenDer Lagebericht entspricht weitgehend dem Lagebericht der DAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG
zum 31. Dezember 2012 (siehe Seite 28). Nachfolgend
sind die wesentlichen Ergänzungen aufgeführt.Geschäftsverlauf mit Vermögens-, Finanz- und
Im Konzernabschluss ist zu beachten, dass neben den
55 vollkonsolidierten Gesellschaften 10 assoziierte Unternehmen at-equity einbezogen werden. Der Konzernjahresüberschuss vor Einstellungen in die Darlehenskonten der Gesellschafter von € 15,4 Mio. ist neben der
planmäßigen Abschreibung des Geschäfts- oder Firmenwerts, der im Wesentlichen aus der Übernahme der
DEUTSCHE ANLAGEN-LEASING GmbH und deren Tochterund Beteiligungsgesellschaften im Geschäftsjahr 2005
entstanden ist, vor allem durch die geschäftsspezifischenAufwands- und Ertragsverläufe in den Konzerngesellschaften beeinflusst.
Wesentlich für die Beurteilung der wirtschaftlichen Leistung der gesamten DAL-Gruppe ist die Entwicklung der
im Vertragsbestand enthaltenen Ertragsreserven. Daher
hat die DAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG
für die gesamte Gruppe eine Substanzwertrechnung
zum 31. Dezember 2012 erstellt, die von der KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft geprüft wurde. Die
Substanzwertrechnung orientiert sich am branchenweiten Standard des Bundesverbands Deutscher LeasingUnternehmen e. V. und ist an das spezifische Geschäftsmodell der DAL-Gruppe angepasst worden.
Der barwertige Substanzwert der DAL-Gruppe zum 31.
Dezember 2012 beträgt vor Kosten (Bruttosubstanz)
rund € 303 Mio.; gegenüber dem Vorjahreswert ist die
barwertige Bruttosubstanz damit leicht gestiegen.Auf die Veröffentlichung der Kapitalflussrechnung, des Eigenkapitalspiegels sowie der Anteilsbesitzliste in diesem
Geschäftsbericht wird verzichtet.
Der vollständige Konzernabschluss und der Konzernlagebericht, zu denen die KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
den auf der Folgeseite abgedruckten uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilt hat, werden beim Betreiber des
elektronischen Bundesanzeigers eingereicht.58Bestätigungsvermerk des AbschlussprüfersWir haben den von der DAL Deutsche Anlagen-Leasing
GmbH & Co. KG, Wiesbaden, aufgestellten Konzernabschluss --bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang, Kapitalflussrechnung und Eigenkapitalspiegel-- sowie den Konzernlagebericht für das
Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2012
geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und
Konzernlagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreterin der Gesellschaft. Unsere Aufgabe
ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten
Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss
und über den Konzernlagebericht abzugeben.
Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung
durch den Konzernlagebericht vermittelten Bildes der
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden.
Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die
Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das
wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit
Konzernabschluss und Konzernlagebericht überwiegend
auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung
umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der inden Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der
Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreterin der Gesellschaft sowie die Würdigung
der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und
des Konzernlageberichts. Wir sind der Auffassung, dass
unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für
gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt
Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der Konzernlagebericht steht in
Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns
und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen
Entwicklung zutreffend dar.Frankfurt am Main, 20. Juni 2013
Wirtschaftsprüfer59AdressenAdressenDAL Deutsche Anlagen-Leasing
55252 Mainz-Kastel – Wiesbaden
Telefon: + 49 (0) 61 34/5 65-0
Telefax: + 49 (0) 61 34/5 65-133
E-Mail: info@dal.de
Telefon: + 49 (0) 40/3 61 30-170
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E-Mail: gs.hamburg@dal.de
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Telefax: + 49 (0) 21 73/2 69 37-25
E-Mail: gs.duesseldorf@dal.de
Telefon: + 49 (0) 3 41/5 20-32 98
Telefax: + 49 (0) 3 41/5 20-33 34
E-Mail: gs.leipzig@dal.deGeschäftsstelle Wiesbaden
Telefon: + 49 (0) 61 34/5 65-125
Telefax: + 49 (0) 61 34/5 65-138
E-Mail: gs.wiesbaden@dal.de
Telefon: + 49 (0) 7 11/80 60 99 32
Telefax: + 49 (0) 7 11/80 60 99 33
E-Mail: gs.stuttgart@dal.de
Telefon: + 49 (0) 89/54 71 92-0
Telefax: + 49 (0) 89/54 71 92-25
E-Mail: gs.muenchen@dal.de
Telefon: + 49 (0) 30/2 46 04-114
Telefax: + 49 (0) 30/2 46 04-119
E-Mail: berlin@dal.de
Betriebsstätte Pöcking
Weilheimer Straße 54
Telefon: + 49 (0) 81 57/92 43-02
Telefax: + 49 (0) 81 57/92 43-6260DAL Bautec Baumanagement und
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E-Mail: bautec@dal.de
Telefon: + 49 (0) 61 31/8 04-0
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Telefax: + 49 (0) 61 34/5 65-133DAL Structured Finance GmbH
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11135 Stockholm, Schweden
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Der Geschäftsbericht steht auch im Internet unter www.dal.de zum Download zur Verfügung.
Offsetdruck Ockel GmbH, Kriftel
Heiko Rhode (S. 13)Dieser Geschäftsbericht wurde klimaneutral produziert. Die durch Herstellung und Verteilung
dieser Publikation verursachten Treibhausgasemissionen wurden durch eine Investition in ein
zertifiziertes Klimaschutzprojekt ausgeglichen.62www.dal.deAll pages:345678101112151617181920212223252627282930313334353637383940424344474849505152535456575859606162InfoSaveLikeShareDownloadMoreDAL Geschäftsbericht 2012 Published on Jul 29, 2013 eisenhutruettenFollowRead moreRead moreSimilar toPopular nowJust for youGo explore