Source: https://issuu.com/yrittajat/docs/yrittajasanomat5_2012?mode=window&backgroundColor=%23222222
Timestamp: 2017-02-28 12:59:39+00:00
Document Index: 3220622

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko\n', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

Yrittäjäsanomat 5/2012 by Suomen Yrittäjät - issuu
Pääkirjoitus: Klassinen tapaus työkyvyttömyysmaksuissa | 3
Yrittäjäsanomien
Suomen Yrittäjien puheenjohtaja
Mikko Simolinna vaatii, että
liikaa perityt työkyvyttömyysmaksut
palautetaan takaisin pk-yrittäjille.
Kyse on 1,6 miljardista eurosta.
HALLITUs saa
välitodistuksen | 8 – 9
KONKURSSI OPETTI
STARTUP-YRITTÄJÄÄ | 24–25
STUBB antaa itsensä
yrityksille | 6 – 7
YRITTÄJÄSANOMAT • 5/2012
Kutsumattomat
vieraat voivat
yllättää yrityksesi
koska vain.
Olisiko aika hankkia kameroilla
varustettu hälytysjärjestelmä?
Uusi Sonera Yritysvartija tuo kunnollisen
hälytysjärjestelmän pientenkin yritysten ulottuville. Huippuedullinen kuukausimaksu sisältää
videovalvontakamerat ja muut laitteet sekä
netissä toimivan hallintapalvelun. Hälytykset voit
ohjata itsellesi, yrityksen muille avainhenkilöille
tai vartiointiliikkeelle.
• Sonera Myyntipalvelu
0800 134 134 (ma–pe 8–16.30)
• Sonera Kaupasta tai Soneran
valtuuttamalta yrityskauppiaalta
• www.sonera.fi/yritysvartija
Vain yritysasiakkaille. Tarkemmat tarjousehdot osoitteessa www.sonera.fi/yritysvartija
5/2012 • YRITTÄJÄSANOMAT
10 | Kesäkahvila työllistää nuoria
16 | Oppisopimuksella ammattiin
20 | Työntekijän kesäpalkkakuitti
pois sisäpiiristä
Työkyvyttömyysmaksujen määrästä
pitää päättää puolueeton taho.
k-yritysten maksamat työkyvyttömyysmaksut nousivat myrskyn silmään, kun
Iltalehti uutisoi näyttävästi työeläkeyhtiöiden ”puhalluksesta”.
Kyse on siitä, että työeläkeyhtiöiden taseissa makaa 1,6 miljardia euroa pk-yrityksiltä liikaa perittyjä
työkyvyttömyysmaksuja. Liikaa peritty summa on
osa noin 3,5 miljardin euron tasoitusvastuuta, joka
on tarkoitus siirtää eläkeyhtiöiden taseissa varoihin
pönkittämään yhtiöiden vakavaraisuutta.
Tämän yli kolmen miljardin joukossa on lisäksi
myös suuryritysten ja palkansaajien rahaa.
Taustalla koko sopan syntymisessä on finanssikriisi.
Työeläkeyhtiöiden vakavaraisuus painui vuonna
2008 lähelle kriittistä 15 prosenttia. Tuolloin säädettiin niin sanottu poikkeuslaki. Silloin siirrettiin
tasausvastuun puskureista kolme miljardia eläkeyhtiöiden varoihin, jolloin vakavaraisuus saatiin
nostettua keskimäärin yli 20 prosentin.
Parhaimmillaan vakavaraisuus huiteli jo lähellä
30:tä, viime vuonna luku oli 22.
Poikkeuslaki päättyy kuitenkin vuodenvaihteessa ja
jälleen on vaarana, että vakavaraisuus laskee lähelle
tuota 15 prosenttia, ellei mitään tehdä.
Kuten jo sanottua, tämä ”tasekikkailu” on ihan
hyväksyttävää. Muussa tapauksessa uhkana on eläkemaksujen korotus.
Tärkein kysymys kuitenkin kuuluu: miksi
työkyvyttömyysmaksuja on kerätty vuosikausia liikaa?
Pk-yrityksiltä kerätään vuosittain työkyvyttömyysmaksuja noin 300 miljoonaa
euroa ja menot ovat noin 400 miljoonaa
euroa. Vaikka rahan keräys lopetettaisiin nyt, riittäisivät puskurit neljäksi vuodeksi kattamaan menot.
Ilkeämieliset voisivat sanoa, että työeläkeyhtiöiden
ahneudella on joku osuus.
Toinen selitys on maksuista päättävä kokoonpano.
Työkyvyttömyysmaksusta päättää vuosittain
TELAn laskuperustejaos, jossa on pääasiassa TELyhtiöiden edustajia. Yllätys yllätys.
Olisiko tässäkin tapauksessa parasta siirtyä
2010-luvulle ja antaa sosiaali- ja terveysministeriön
tehdä päätökset oikeasta maksutasosta? Ja puolueettomat asiantuntijat voisivat antaa ministeriölle
Vastaus on yksinkertainen: kyllä on.
Liikaa kerätystä 1,6 miljardista eurosta pitää
palauttaa takaisin pk-yrittäjille ainakin yli miljardi.
Aihe on vaikea, joten yksinkertaistetaan.
Ensinnäkin, liikaa kerätystä 1,6 miljardista eurosta
pitää palauttaa takaisin pk-yrittäjille ainakin yli miljardi. Loput voi jättää puskuriksi. Se on jo oikeudenmukaisuuskysymys. Järkevimmin palautus hoituu
niin, että työkyvyttömyysmaksut painetaan lähelle
nollaa vuosikausiksi eteenpäin, jolloin yritysten Tyelmaksut laskevat.
Tällä hetkellä työkyvyttömyysmaksu on pk-yrityksille prosentti palkkasummasta.
Toiseksi, tämä ”tasekikkailu” on ihan hyväksyttävää, kunhan rahoja ei käytetä jatkossakaan työeläkeyhtiöiden sijoitusriskien kattamiseen, vaan nimenomaan työkyvyttömyysmenoihin.
tulee ouluun
Juha punta vs.
23 | Pirkanmaa ryhtyy työllisyystalkoisiin
nurin meni,
mutta menköön
26 | Vanhuuteen voi varautua
OMISTAJANVAIHDOS:
yrityksesi arvo?
30 | Nokia-insinööristä kuoriutui
sorvaamopomo
vessA REISSAA
Pitäisikö liikaa perityt
työkyvyttömyysmaksut
palauttaa yrittäjille?
Miljoonia jaossa – hallintoa kevennettävä
Suomen on
rakennerahastoissa
käytettäviä kuluja.
ässä lehdessä arvioidaan
lyhyesti joillakin esimerkeillä
ministerien ensimmäisen vuoden
aikaansaannoksia yrittäjyyden
kannalta. Vuosi on kiistatta ollut hallitukselle haastava vaikkapa syventyneen
eurokriisin myötä.
Viime vaaleissa keskusteltiin elinkeinopoliittisten tukien ongelmista. Useat
puolueet linjasivat säästökohteeksi yritysja elinkeinotuet. Tilanne näyttää tasaantuneen.
Keskustelua käydään nyt, aivan oikein,
varojen kohdentamista ja jakelukanavista.
Ongelma nimittäin on ollut liian moniportainen hallinto, joka on vähentänyt
”loppukäyttäjille” menevän rahoituksen
Parhaillaan on käynnissä useita uudistuksia, joilla on vaikutusta pk-yrityksien
investointi- tai kehittämisrahoitukseen.
Esimerkiksi työ- ja elinkeinoministeriössä
valmistellaan seuraavaa rakennerahastokautta ja maa- ja metsätalousministeriössä työstetään maaseutuohjelmaa kaudelle
2014 – 2020. Valmista pitäisi olla syksyllä.
Suomen Yrittäjät on edustettuna valmistelevissa ryhmissä. Olemme korostaneet, että elinkeinopoliittiset toimet tulisi
kohdistaa aiempaa voimakkaammin uutta yritystoimintaa luoviin pieniin ja keskisuuriin yrityksiin.
Paras tuotos panos -suhde saadaan,
kun painotukset kohdistuvat näiden yritysten tuotekehitykseen, investointeihin ja
viennin edistämiseen.
Pelkästään rakennerahasto-ohjelman
julkinen rahoitus kaudella 2006 – 2013
on ollut 3,7 miljardia euroa, josta EUrahoituksen osuus on 1,7 miljardia. TEM
arvioi EU-rahoituksen vähenevän vuosina
2014 – 2020. Siksikin Suomen on vähennettävä rakennerahastoissa hallinnointiin
käytettäviä kuluja. Raskaat hallinnolliset
menettelyt ovat syystä saaneet vuosien
varrella voimakasta kritiikkiä osakseen.
Vaikka monen yrittäjän mielestä nämä
tukijärjestelmät saattavat olla turhia tai
jopa haitallisia, en näe syytä miksi suomalaiset yritykset eivät käyttäisi maksimaalisesti järjestelmää hyödykseen. Painotukset ja ohjelmasisällöt on vaan tehtävä
niin, että luodaan uutta osaamista, uutta
työtä ja kasvua.
Rahat palautettava omis
Suomen Yrittäjien puheenjohtajan Mikko Simolinnan
mielestä liikaa perittyjen
työkyvyttömyysmaksujen
palautus on oikeudenmukaisuuskysymys.
Kippari. Suomen Yrittäjien
puheenjohtajan Mikko Simolinnan
mielestä työkyvyttömyysmenot
ovat olleet oletettua pienemmät,
koska pk-yritykset ovat hyviä
työnantajia. Lisäksi ne ovat
rekrytoineet lisää työvoimaa,
eivätkä irtisanoneet työntekijöitä
edes talouskriisin aikana.
yöeläkeyhtiöiden taseissa
makaa tällä hetkellä 1,6
miljardia euroa sellaista
rahaa, jotka kuuluvat pkyrittäjille. Kyse on liikaa
perityistä työkyvyttömyysmaksuista.
Mikko Simolinna vaatiikin, että pk-yritysten maksama työkyvyttömyysmaksu on välittömästi pudotettava lähelle
nollaa. Näin ylimääräinen summa sulaisi pois muutamassa vuodessa ja yritykset saisivat lisäelvytystä Tyel-maksujen
laskiessa.
Työkyvyttömyysmaksu on tänä
vuonna prosentti palkkasummasta.
– Se on oikeudenmukaisuuskysymys.
Tämä on todella vaikea asia ymmärtää
ja hahmottaa, kun pelataan pienillä
prosenteilla. Lopputulos on kuitenkin
iso, Simolinna sanoo.
Tärkeä periaatteellinen
kysymys on siinä,
että rahoja ei käytetä
jatkossakaan sijoitusriskien kattamiseen.
Tasekikkailua. Aihe nousi esille, kun
työeläkeyhtiöiden vakavaraisuutta koskeva määräaikaislaki umpeutuu vuodenvaihteessa.
Työeläkeyhtiöiden vakavaraisuus
painui finanssikriisin myllerryksessä
lähelle 15 prosenttia. Poikkeuslailla taseiden varoihin saatiin siirrettyä kolme
miljardia euroa vakuutusriskien puskureista ja vakavaraisuus nousi keskimäärin yli 20 prosentin.
Nyt vaarana on, että vakavaraisuus
laskisi takaisin lähelle kriittistä 15 prosenttia, mikäli poikkeuslakia edeltävään aikaan palataan. Se puolestaan
johtaisi nopeasti työeläkemaksujen
Hallitus onkin esittänyt, että niin
sanottu 3,5 miljardin euron tasoitusvastuu siirrettäisiin eläkeyhtiöiden taseissa toimintapääoman lisäksi vakavaraisuutta pönkittämään. Tämän yli
kolmen miljardin joukossa ovat myös
liikaa perityt työkyvyttömyysmaksut.
Muu osa on suuryritysten ja palkansaajien rahaa.
Kyse on lähinnä tasekikkailusta.
– Tärkeä periaatteellinen kysymys
on siinä, että rahoja ei käytetä jatkossakaan sijoitusriskien kattamiseen, vaan
työkyvyttömyysmenoihin, Simolinna
Uusi ajatus. Työkyvyttömyysmaksujen keräysperuste on ylipäätään vanhentunut. Kaikki pk-yritykset, joiden
palkkasumma on alle 1,8 miljoonaa
euroa, maksavat saman prosenttiosuuden.
Simolinna esittääkin, että pienet yritykset pääsisivät samalle viivalle suuryritysten kanssa. Niiden käytössä on
niin sanottu maksuluokkamalli, jonka
idea on yksinkertainen: mitä paremmin yritys huolehtii henkilöstöstään,
sitä edullisempaan maksuluokkaan se
– Se kannustaa yrityksiä pitämään
huolta työhyvinvoinnista. On muistettava, että lähes kaksi kolmasosaa palkansaajista työskentelee 1 – 50 hengen
yrityksissä, Simolinna sanoo.
Koulutuspäivistä syntyi
todella sekava soppa
Mikko Simolinna kritisoi
voimakkaasti raamitupon yhteydessä sovittua työntekijän
kolmen päivän koulutusoikeutta.
Hänen mukaansa edes raamitupon neuvotelleet palkansaajien ja
elinkeinoelämän edustajat eivät tunnu tietävän, mitä on sovittu. Asiaa
valmistelevan työryhmän määräaika
sovinnon saamiseksi on toukokuun
– Pahin skenaario pk-yrittäjän
kannalta on se, että kyse on työntekijän subjektiivisesta oikeudesta koulutukseen. Sehän on täysin mahdoton
yhtälö. Yrittäjien tunteet käyvät
todella kuumina tästä, Simolinna
– Päätös koulutuksen tarpeesta ja
toteutuksesta pitää olla yrityksissä.
Tasapäisellä koulutuksella ei saada
mitään aikaan, hän linjaa.
Joka tapauksessa uudesta
koulutusvelvoitteesta aiheutuisi
pelkästään Suomen Yrittäjien jäsenyrityksille yli 600 miljoonan euron
ylimääräinen lasku, kun mukaan
lasketaan palkkakulut, tuotannon
menetykset ja koulutuskulut.
Simolinnan mielestä mahdolliset
verohelpotuksetkin ovat yhtä tyhjän
kanssa. Pienellä voittomarginaalilla
toimivilla yrityksillä ei ole mistä
– Tästä uhkaa tulla uusi pekkaspäivä, sillä pienet yritykset säästävät koulutuskustannuksissa.
Työntekijälle annetaan perjantaina
kirja käteen ja sanotaan, että lue toi,
Simolinna toteaa.
Faktaa vai fiktiota: Nuorten työttömyyttä
ei torjuta palkka-alella, sillä jo nyt valtio aktivoi nuoria
työmarkkinoille erilaisilla tukitoimilla. Töitä ei vain ole.
stajilleen
varat ja
vastuuvelka 2010
19,4 mrd €
Yrittäjäpäiville
Poikkeuslailla
siirretty 3 mrd €
2012 lopussa
Työeläkerahan
kiertokulku 2010,
Sauli Niinistö osallistuu
lokakuussa Oulussa järjestettäville Valtakunnallisille
yrittäjäpäiville. Niinistö on
lauantaisen gaalaillallisen
juhlapuhuja.
Osittamaton
lisävakuutusvastuu 5,1 mrd €
3,5 mrd €
Valtakunnallisille yrittäjäpäiville
ilmoittautuminen tapahtuu verkkolomakkeella
osoitteessa www.yrittajapaivat.fi/ilmoittautuminen/.
Osaketuottosidonnainen
0,7 mrd €
Kun ilmoittaudut yrittäjäpäiville 30. kesäkuuta mennessä,
olet mukana yhteistyökumppaneiden tarjoamien osallistumispakettien arvonnassa. Kaikkiaan arvotaan kahdeksan
osallistumispakettia. Yhden paketin arvo on 220 euroa.
Voittajille palautetaan rahat ilmoittautumismaksusta.
on tarkoitus siirtää
toimintapääomaan
2013 alussa
Ilmoittautuminen loppuu 22. syyskuuta.
Ilmaista näkyvyyttä yrittäjille
ja valtionosuudet
Työnantaja 8 100
Työntekijä 2 300
Yrittäjä 900
Valtio 700
TVR 480
Varat 31.12.
93 600
• Palkansaajien palkkasumma pk-yrityksissä on noin 30 miljardia euroa.
•	Työkyvyttömyysmaksuja kerätään pk-yrityksiltä vuosittain noin
• Pk-yrityksistä aiheutuvat työkyvyttömyysmenot ovat vuosittain noin
400 miljoonaa euroa.
LÄHtEET: ELÄKE TAPIOLA, ETK, TELA
Kunnallisjohdon seminaarissa Jyväskylässä julkaistiin
23. toukokuuta Suomen Yrittäjien kunnallisvaaliohjelma.
Ohjelmassa esitettiin kunnille lupakäytäntöjen nopeuttamista, pienhankintojen ohjeistamista, palvelustrategioiden
laatimista, yrittäjyyskasvatukseen panostamista ja kunnan
pidättäytymistä kilpailusta yritysten kanssa.
Syksyn kunnallisvaaleja silmällä pitäen Suomen Yrittäjät
tarjoaa jäsenyrityksistään ehdolla oleville yrittäjille tiedon ja
taustamateriaalin lisäksi myös maksutonta
näkyvyyttä kuntasivuillaan yrittajat.fi/kunta.
Muskelia markkinoin
rohkaisee pk-yrityksiä
mukaan vienninedistämismatkoille.
HENKILÖKUVA: Aleksi Poutanen
Pk-yritykset tuovat
tosissaan lisäarvoa
Suomeen työpaikkojen
ja kotiutettavan viennin
kautta. Suurimpien yritysten
arvoketjuhan on hajautettu
osi kivaa ja hirveän
konkreettista. Siinä
missä ulkoministerin homma oli retoriikkaa, niin tämä on
praktiikkaa.
Näin vertaa Eurooppa- ja ulkomaankauppaministeri Alexander
Stubb (kok.) edellistä ja nykyistä
ministerinpestiään. Hän kokee nykyisen työnsä pitkälti markkinoinniksi.
– Vaikka kannatan markkinataloutta, niin nykyään valtiollinen
muskeli on hyödyllinen. Eli mitä
enemmän saadaan ministeritason
tai korkeamman eli pääministeritai presidenttitason ovenavaajia,
sitä parempi suomalaisille yrityksille, Stubb kertoo Yrittäjäsanomille ulkoministeriön uudistetussa,
suomalaistuotteilla sisustetussa
neuvotteluhuoneessa.
– Tässä voi ihan tosissaan tuottaa lisäarvoa. Ainoa mitä annan,
on itseni. Toivottavasti sitä kautta
yritykset saavat diilejä.
Rohkeasti kehiin! Stubb sanoo
suoraan, että pienten ja keskisuurten yritysten merkitys Suomen
viennissä on jättiläismäinen.
– Pk-yritykset tuovat tosissaan
lisäarvoa Suomeen työpaikkojen ja
kotiutettavan viennin kautta. Suurimpien yritysten arvoketjuhan on
hajautettu ympäri maailmaa.
Hän toivoo, että yritykset haluavat kasvaa.
– Ja siihen tarvitaan kansainvälistymistä. Rohkeasti kehiin vaan!
hän tsemppaa.
Kansainvälistymisen täytyy ministerin mukaan kuitenkin lähteä
yrityksen sisältä ja heijastaa yrityksen sielua.
Oslo ja Pohjois-Norja
24. – 26.10.2012
San Francisco ja Palo Alto
12. – 16.3.2012
Argentiina ja
13. – 17.2.2012
antoisia matkoja. Vienninedistämismatkat ovat Alexander Stubbin mielestä hirveän antoisia. – Niistä saa energiaa.
Ne ovat kaikki erilaisia: Mongoliassa oli kaivosteollisuutta, Shanghaissa satamaklusteria, Yhdysvalloissa startupeja, Japanissa
energiaklusteri. Sinne levitettävä punainen matto on hurja. Ja suomalaisista yrityksistä saa olla aika ylpeä.
Keskiviikkona 18.4. Ankarassa
Torstai 19.4. Istanbulissa
Klo 9–10 Klo 9–13.30	Infotilaisuus ja työpaja
yritysvaltuuskunnalle.
Opastustilaisuus yritysvaltuuskunnalle.
Klo 10.20 Pääministeri Jyrki Katainen laskee
seppeleen Mustafa Kemal Atatürkin
monumentille.
Klo 10.30–14 Pääministeri Jyrki Katainen ja
Alexander Stubb tapaavat suomalais	yritysten kanssa yhteensä kymmenen
turkkilaista ministeriä.
Klo 14–17 Infotilaisuus ja työpaja yritysvaltuus	kunnalle.
Klo 14 Ministeri Stubbin puhe yliopistolla.
Klo 16–20.30	Katainen tapaa Turkin pääministerin
Recep Tayyip Erdoganin.
Pääministeri Katainen ja
Eurooppa- ja ulkomaan	kauppaministeri Stubb
tapaavat suomalaisyritysten	kanssa ministerin, joka
vastaa Turkin metsä- ja
vesiasioista.
Klo 14–18 Seminaari turkkilaisten
yritysten ja viranomaisten
Klo 18–19.30	Verkostoitumisbuffet.
– Tuote voi sitten olla ihan mitä
tahansa kynsilakan poistoaineesta
Angry Birdsiin. Pitää olla visio ja
Stubbilla on takanaan yhdeksän
vienninedistämismatkaa 17 kaupunkiin. Hänellä on niistä hyvä olo.
Yritykset ovat halunneet reissuille
uudestaankin.
– Tässä on uusi markkinointihenki päällä, ja yritykset ovat huomanneet sen. En voi tietenkään pakottaa ketään mukaan, mutta voin
suositella bisneksenteon näkökulmasta, että tästä on potentiaalista
hyötyä. Yleensä saadaan ovia avatuksi ja kauppoja edistetyksi.
Team Finland auttaa. Lähitulevaisuudessa kansainvälistyviä
13. – 15.11.2012
SKAL:n puheenjohtaja vaihtuu
Ufa ja Tsheljabinsk
12. – 14.12.2011
29.8. – 1.9.2011
Sendai ja Tokio
27.11.– 1.12.2011
Urheilijana Stubbilla
on vienninedistämismatkoille
selkeä määrällinen tavoite: Yksi
matka kuukaudessa, ja mahdollisuuksien mukaan kaksi kaupunkia joka
matkalla. Tavoitevauhti olisi siis
24 kaupunkia vuodessa, sata
kaupunkia vaalikaudessa.
17. – 20.10.2011
2. – 5.10.2012
Suomen Kuljetus ja Logistiikka SKAL ry:n hallituksen
uusi puheenjohtaja valitaan kesäkuussa. Kahden
vuoden toimikausi alkaa vuoden 2013 alussa. SKAL:n
puheenjohtaja on ollut vuodesta 2004 lähtien Ahti
Myllys.
Liittokokouksessa Levillä 9. kesäkuuta yhdistykselle
valitaan uusi puheenjohtaja, varapuheenjohtaja ja
toinen varapuheenjohtaja. Toistaiseksi ilmoittautuneet
ehdokkaat uudeksi puheenjohtajaksi ovat Matti Heikkilä, Teppo Mikkola ja Harri Sandell.
Suomi Areenan uutuus:
Kokonainen Yrittäjyyspäivä
Porissa järjestettävällä
Suomi Areenalla on tänä
kesänä kokonainen Yrittäjyyspäivä. Sen järjestävät
yhdessä Suomen Yrittäjät,
Kauppalehti, Kuntalehti ja
Pörssisäätiö. Jokirannassa
Barco-ravintolalaivan
edustalla on kiinnostavia
yrittäjätapahtumia aamupäivästä myöhäiseen iltapäivään torstaina 19. heinäkuuta. Teemana ovat syksyn
2012 kunnallisvaalit ja niiden vaikutus yrittäjille.
Keskiviikkoiltapäivänä 18. heinäkuuta Suomi Areenan
pihassa Antikatu 2:ssa käydään tiukka keskustelu
nuorten työllistämisestä. Suomen Yrittäjät esittää ratkaisuksi uudenlaista oppisopimusmallia. Suomen Yrittäjien puheenjohtaja Mikko Simolinna saa paneeliin
keskustelukumppaneikseen muun muassa arkkipiispa
Kari Mäkisen ja asuntoministeri Krista Kiurun.
Äänestä parasta ehdokasta!
23. – 25.1.2012
Algeria, Libya ja Tunisia
tasavalta ja
Ankara ja Istanbul
17. – 19.4.2012
Intia ja
Vastaa kyselyyn ja valitse mielestäsi yrittäjyyden
kannalta paras kunnanjohtaja. Kyselyyn voit vastata
netissä: www.yrittajat.fi tai www.kauppalehti.fi.
Ehdokkaat eivät ole oikeita kunnanjohtajia, vaan
tunnettuja yrittäjiä. Ehdokkaiden valinnalla halutaan
korostaa yrittäjien merkitystä kuntien elinvoimalle.
Kuntaministeri Henna Virkkunen julkistaa eniten
ääniä saaneen ”kunnanjohtajan” Suomi Areenassa
Porissa 19. heinäkuuta.
Jääkö kesäloma väliin?
5. – 9.11.2012
suomalaisyrityksiä auttaa Team
Finland -verkosto. Idea on peräisin
toimitusjohtaja Matti Alahuhdan
taloudellisten ulkosuhteiden työryhmältä, joka jätti loppuraporttinsa tammikuussa.
– Team Finland on yhtä kuin
yhden luukun -periaate. Suomella
on 98 lähetystöä ympäri maailmaa
plus Finpron toimipisteet. Näistä
määritellään yksi Team Finland
-kontaktihenkilö, joka auttaa sen
kyseisen alueen markkinoille haluavaa suomalaisyritystä, Stubb
Myös ELY-keskuksiin tulee kontaktihenkilöt yrityksille, jotka haluavat kansainvälisille markkinoille.
Pk-yritysten merkitys korostuu
Jyrki Kataisen hallituksen uudes-
Kauppalehden ja Suomen Yrittäjien yhteinen vaalikone
aukeaa torstaina 24. toukokuuta syksyn kuntavaalien
sa taloudellisten ulkosuhteiden
toimintaohjelmassa. Sillä kohdennetaan viennin ja kansainvälistymisen tukemista entistä tehokkaammin pk-yritysten tukemiseen,
jotta suomalaisyritykset olisivat
samalla viivalla kilpailijoiden
Lisäksi Stubb, Katainen ja elinkeinoministeri Jyri Häkämies järjestävät syksyllä pk-yritysten vienninedistämispäivän.
– Kutsumme sinne mahdollisimman paljon suomalaisia pkyrityksiä. Pidämme aamupäivän
seminaaria ja jakaannumme iltapäiväksi työryhmiin, jotka laativat
ehdotuksen siitä, miten voimme
parantaa viennin edistämistä pksektorilla.
•	Yritysvaltuuskunnat vienninedistämismatkoille kokoaa
useimmiten ulkopuolinen taho
kohdemaasta, matkan näkökulmasta ja osallistujista riippuen,
esimerkiksi Finpro.
•	Olemalla niihin yhteydessä
yritykset saavat tietoa tulevista
matkoista ja siitä, miten niille
pääsee mukaan.
Kesä ja kärpäset ovat taas täällä!
Keskimäärin yrittäjä viettää
kesälomaa 16,6 arkipäivää.
14 prosenttia ei kuitenkaan
kerkeä lomailemaan
laisinkaan. Muistakaa
kuitenkin nauttia
Suomen lyhyestä ja
vähälumisesta suvesta!
ILMESTYY 23.8.
On hallituksen arvioinnin
johtamalla hallituksella tulee kesäkuun
puolivälissä vuosi
täyteen. Suomen
Yrittäjät arvioi
yrittäjyyden kannalta
avainministerien
onnistumiset ja
epäonnistumiset.
Lisäksi hallitus saa
kolmen kohdan
kehitysohjelman.
päämin
valtiovarainm inen
Tahto pitää yllä kasvua, työllisyyttä ja yrittäjyyttä haastavassa hallituskokoonpanossa.
Ajoi turhan voimakkaasti raamisopimusta ilman, että olisi
edellyttänyt siihen kilpailukykyä turvaavia työmarkkinoiden rakennemuutoksia.
Saanut hyvin haltuun valtiovarainministeriön vaatiman
asiakokonaisuuden. Kuunnellut yrittäjiä
verotuksen kehittämisessä.
Menestyjien verotuksen kiristymisen näkymät heikentävät
kasvun mahdollisuuksia.
Näkyvästi esillä kasvuyrittäjyyden kanssa. Aito halu havaita
nuorten yrittäjien merkitys Suomen
menestykselle.
Kaivattaisiin enemmän linjauksia Suomen keskeisten kilpailukykyongelmien ratkaisemiseksi.
Vinkki tulevaan:
Verovapaisiin matkakustannusten
korvauksiin ei pidä nyt puuttua.
Rakennerahastouudistuksessa
rahoitus pitää kohdentaa
pk-yrityksiin.
Merja Kyllö
työmi ainen
Lauri Ih
Yrittäjät arvostavat rohkeutta ja
halua uudistaa kuntarakennetta
ja keventää hallintoa.
Onko liikaa vauhtia kuntauudistuksessa? Elinkeinopolitiikka
esiin myös kuntauudistuksessa.
Jyri Häkä
elinkeinom
Turvaa luottamus talouteen niin,
että yritykset pitävät Suomen
pyörät pyörimässä.
Henna Vi
rkkunen
Jutta U
Jyrki Ka
Nuorten yhteiskuntatakuun
käynnistäminen ja lisämäärärahan hankkiminen.
Ei aitoja kannusteita yrityksille nuorten työllistämiseen.
Ei halua uudistaa työmarkkinoiden
Merkittävä investointipaketti
liikennepoliittisen selonteon
Aikeet lisätä kuljetuksien
oppa- ja ulkom
aankau
ppaministe
Uusi ja dynaaminen tapa markkinoida suomalaisia yrityksiä
kansainvälisissä yhteyksissä.
Linjaukset vienninedistämiseksi pitää saada nopeammin
pk-yrityksiä hyödyttäväksi käytännöksi.
Joustavuutta ja kompromisseja
tarvitaan, jotta uudistus on vietävissä läpi myös kuntatasolla.
Työelämän rakenteisiin kiinni!
Muista perustienpito. Ei ruuhkamaksuja tai sen variaatioita
laisinkaan saati sitten yrityksille.
Pk-yritykset huomioitava paremmin
esimerkiksi vientiponnisteluihin
tähtäävissä työryhmissä.
ja sijoittajarahoitteisen
riskiliiketoiminnan
tartup-maailman vuoden suurin
uutinen tähän asti on ylivoimaisesti
taannoinen Facebookin Instagramkauppa, jossa liikevaihdoton yritys
vaihtoi omistajaa miljardilla dollarilla.
Kuten kaikkien muidenkin isojen startupostojen kohdalla, myös Instagramin osto
herätti ”kupla puhkeaa” -mantraansa toistavat
tuomiopäivän profeetat kertomaan, kuinka
merkit ovat ilmassa ja ratsumiehet laukkaavat
jo taivaalla.
Vaikka tiedän varsin hyvin useita strategisia
syitä Facebookille ostaa Instagram, on pakko
myöntää, että omassakin suomalaisessa päässä on välillä haastavaa ymmärtää tappiollisen,
jopa liikevaihdottoman ”liiketoiminnan” kannattavuutta ja arvoa. Luterilainen taustamme
kun pakottaa aivot helposti ajattelemaan, että
vain suoraviivainen välittömään liikevoittoon
tähtäävä toiminta on hyvää ja oikein.
Startup-toiminnalle tuo ajatusmalli on
kuitenkin melko vaarallinen.
Startupin tehtävä on määritelmällisestikin
uuden liiketoiminnan etsiminen, olemassa
olevan bisnesmallin toteuttamisen sijaan.
Vaikka liikevoitto onkin kuulemma liiketoiminnalle yleisesti ihan hyvä asia, voi sen
lyhytkatseinen jahtaaminen olla etsimisprosessille myrkkyä, koska helpoin tapa päästä
rahavirtaan kiinni on iskeytyä kiinni tuttuihin
ja turvallisiin, mutta samalla yleensä raskaasti kilpailtuihin malleihin. Eikä sillä ole enää
mitään tekemistä startup-toiminnan kanssa.
Onneksi oma yrityksemme on aika maltillinen startup, joka yrittää lähinnä lanseerata
uudenlaista yhdistelmää olemassa olevista
bisnesmalleista, joten olemme hissukseen jo
kolmen kuukauden tuotekehityksen jälkeen
siirtymässä moodiin, jossa liikevaihtoa aletaan maltillisesti kasvattaa.
Oma pääni ei välttämättä kestäisi 100-prosenttisesti pois ostettavaksi markkinahäiriköksi tarkoitetussa firmassa toimimista.
On kuitenkin vaikea tasapainoilla perinteisen liiketoiminnan ja sijoittajarahoitteisen
riskiliiketoiminnan välissä. Mukavuuden- ja
turvallisuudenhalu ohjaa jatkuvasti rakentamaan bisnestä perinteisten elementtien
varaan sen sijaan, että antaisi rauhassa aikaa
ja tilaa niille uusille malleille, joita luotamme
löytävämme seuraamamme sateenkaaren
Onneksi myös sijoittajillamme tuntuisi
riittävän uskoa samaan.
Maria Guzenina-Ric
peruspalv
viestint iuru
äministeri
On ymmärtänyt yrittäjien
kannalta järkevämmän tavan
periä niin sanottu Yle-vero.
Yle-veron kerääminen ylipäätään yrityksiltä.
Oman sektorinsa puolustaminen.
On suhtautunut kielteisesti
yritysten käyttöön sosiaali- ja
terveyspalvelutuotannossa. Näyttää
siltä, että haluaa ajaa alas yksityisen
sosiaali- ja terveyspalvelusektorin.
Yle-veroehdotus korjattava.
Tunnusta tosiasiat ja ota reipas
ote hyvinvointipalvelutuotannon
monipuolistamiseksi.
Tätä yrittäjät arvostaisivat jatkossa
Hallituksen tärkeimmät tehtävät tämän vuoden aikana:
Pk-yrityksien merkityksen voimakkaampi
Hallitukselta odotetaan konkreettisia toimenpiteitä, joissa
tunnistetaan, että suomalaisten työllistämisen vastuu on siirtynyt
pk-yrittäjille. Tämän tulee näkyä myös työmarkkinaratkaisuissa,
joissa hallitus on osallisena.
Kannustaminen työllistämiseen
Pk-yrityksille lisää mahdollisuuksia suomalaisten työllistämiseen.
Verotuksen kasvukannusteiden toimeenpano
Kehysriihessä päätetyt kasvukannusteet pitää saada nopeasti
käyttöön yrityksissä.
Palvelusetelit vaativat
yleistyäkseen aikaa
rittäjäsanomat uutisoi viime numerossa,
että käytettyjen palvelusetelien arvo vuonna 2010
oli 26,7 miljoonaa euroa.
Yrittäjäjärjestö myös vaati,
että palveluseteleiden käytön arvo olisi satakertaistettava. Kuntaliiton erityisasiantuntija Anu Nemlander ei pidä tavoitetta realistisena.
– Kuulostaa aika huimalta. Jos palvelusetelin piiriin
saadaan kuitenkin määriteltyä erikoissairaanhoidon
puolelta vaikka lonkka- tai
lihavuusleikkauksia, niin nehän tuovat sitten rahamääriä lisää, Nemlander sanoo.
– Aikajänne pitää myös
olla riittävän pitkä, hän lisää.
Nemlander uskoo, että
käytettyjen palveluseteleiden
yhteissumma voisi pyöriä
yrittäjäjärjestön ehdottelemissa luvuissa aikaisintaan
10 – 20 vuoden kuluttua.
– Vähitellen palvelusetelin
käyttö tulee lisääntymään,
mutta on vaikea arvioida,
millä nopeudella ja missä
Anu Nemlanderin mukaan palvelusetelit toimivat
tällä hetkellä parhaiten sosiaalipalveluissa.
– Kotipalveluissa esimerkiksi niitä on helppo käyttää. Siivoukselle on helppo
määritellä tuntihinta, ja
asiakkaalle voidaan antaa
esimerkiksi siivousseteli.
Myös päivähoidossa palveluseteli on käytetty.
KYSY SÄ
Nuorilta töitä nuorille
Sanoista tekoihin! Maria Haapaniemi,
Janita Saarinen ja Elina Ruuskanen
haluavat työllistää muita nuoria.
Avaatte kaksi
kesäkahvilaa Tampereen
Hämeenpuistoon. Niiden tarkoitus
on työllistää erityisesti nuoria.
Nuorten työllistyminen ja työllistäminen on ollut
paljon otsikoissa tänä keväänä, mutta meistä tuntui, että ilmoilla oli enemmän puhetta kuin oikeita
tekoja. Tästä ärsyyntyneenä päätimme ryhtyä itse
toimiin. Työskentelemme kaikki yrittäjinä, mutta
jo olemassa oleviin yrityksiin emme kesätyöntekijöitä voineet palkata ja siksi lähdimme
miettimään, millä keinoin voisimme
osallistua itse työllistämistalkoisiin ja
tätä kautta syntyi idea kesäkahviloista.
palkka maksetaan
yhteistyökumppanien avulla.
työpaikkaa on
tarjolla ja kuinka
pitkäksi aikaa?
Voimme palkata kahviloihin
15 nuorta 2–3 viikon mittaisiin työsuhteisiin.
Jokainen yritys voi osallistua työllistämistalkoisiin 600 euron hintaisen yhteistyökumppanuuden kautta. Tällä summalla kahvilaan
työllistetään aina yksi työntekijä 2–3 viikoksi.
Tämä antaa kaikille yrityksille mahdollisuuden
kantaa oma kortensa kekoon nuorten työllistymisen puolesta, vaikka kesätöitä ei voisi
omasta yrityksestään nuorelle osoittaa.
Yhteistyökumppanit kulkevat tietenkin kaikessa kahvilanmarkkinoinnissa mukana.
huolestuneita työttömien ja syrjäytyneiden
nuorten tilanteesta?
Kyllä. Varsinkin alle 18-vuotiaiden tuntuu olevan vaikea saada töitä. Pyrimmekin
työllistämään pääasiassa alle 18-vuotiaita
nuoria. Toisaalta huolestuttaa myös osan
nuorten aikuisten asenne työntekoa
kohtaan. Mieluummin elellään tukien
varassa kuin tehdään työtä, mikäli
ei ole juuri sitä omaa koulutusta
kannustaa myös muita
vastaavaa hommaa.
yrittäjiä työllistämään nuoria?
Ehdottomasti. Tässä on myös osasyy
siihen, miksi tähän kahvilaprojektiin
lähdimme. Haluamme omalla esimerkillä
kannustaa myös muita yrittäjiä miettimään tapoja, miten nuoria voisi työllistää.
Yrittäjät ovat valmiiksi luovia ja kekseliäitä, joten uskomme, että työllistämistapoja voisi löytyä yrittäjiltä helposti
tusinoittain lisää.
Kuka? Maria Haapaniemi
Ikä: 24 v.
Työura: Yrittäjäosakas Idema Oy:ssä
vuodesta 2011 alkaen.
Motto: ”Mielikuvitus on kaikki kaikessa.
Se kertoo, mitä elämällä on vielä
tarjottavanaan.” – Albert Einstein
Kuka? Janita Saarinen
Ikä: 25 v.
Motto: ”Kaikki on mahdollista.
Mahdottoman toteuttaminen vain vie
hieman enemmän aikaa!”
Kuka? Elina Ruuskanen
Ikä: 27 v.
Työura: Yrittäjä ja perustajaosakas
yrityksessä Hub Tampere vuodesta
2009 alkaen.
Motto: ”Pelko, jota välttelet, pyörii
ympärilläsi ikuisuuden. Pelko, jonka
kohtaat, kuolee sekunnissa.”
– Walt Goodridge
Kaakkois-Aasia nousee
huminalla Kiinan rinnalle
Finpron ohjelma tarjoaa pkyrityksille tukea liiketoiminnan rakentamisessa Aasian
Kasvumarkkinaohjelma
Aasia tukee suomalaisyrityksiä Kaakkois-Aasian alueella
muun muassa terveydenhuollossa, infrastruktuuri-
hankkeissa ja cleantech-alalla. Finpron mukaan alue on
toipunut hyvin 1990-luvun
lamasta ja maat ovat selvinneet lähes kolhuitta viimeisistä laskusuhdanteista.
– Valtavista mahdollisuuksista huolimatta alueella
toimii vain kourallinen
Venäjällä rakennetaan
maailman suurimpien ajoneuvovalmistajien autoja,
mutta alihankkijoiden ja
osatoimittajien verkostoa ei
ole kuitenkaan syntynyt.
Selvitysten mukaan
venäläisillä ajoneuvovalmistajilla on tarvetta 500 – 600
pk-yritykselle. Kouvolan
seudun kehittämisyhtiö
Kouvola Innovation Oy:n
Autoteollisuuden alihankintaverkosto -projekti houkuttelee alihankintayrityksiä
sijoittumaan Venäjälle.
– Venäjän markkinat ovat
valtavat. Alihankintaverkoston kautta on mahdollista
luoda Suomeen ja Kouvolan
seudulle huomattava määrä
uusia työpaikkoja, toteaa
projektipäällikkö Simo
Päivinen.
suomalaisia yrityksiä, Finpron Aasian aluejohtaja Jari
Hietala kertoo.
– Uusille markkinoille
pyrkiville yrityksille ensisijaisen tärkeää on löytää oikeat
markkina-alueet ja saada
tukea verkostojen muodostamiseen, Hietala sanoo.
34 milj. €
Viime vuonna 69 Keksintösäätiön tukemaa
yritysaihiota sai jatkorahoitusta yhteensä 34
miljoonaa euroa kasvuyritysrahoittajilta eli
Tekesiltä, Finnveran pääomasijoitustoiminnalta ja
yksityisiltä pääomasijoittajilta. Kokonaissumma
yli kaksinkertaistui edellisvuodesta.
TALVIRENKAAT, VANEROINTI
JA VETOKOUKKU
Etusi vähintään 2 000 €.
Luottokorttimyynti kasvoi
viisi prosenttia viime
vuodesta. Suomalaiset
vinguttivat korttia aiempaa
useammin myös ulkomailla.
Kotimaisten luottokorttien myynnin arvo oli
Suomessa 8,3 miljardia
euroa vuonna 2011. Suomalaisten luottokorttimaksut
ulkomailla kasvoivat 6,5
prosenttia, selviää Tilastokeskuksen luvuista.
Vuonna 2011 Suomessa
oli 3,4 miljoonaa aktiivista
luottokorttitiliä.
UUDET EURO 5 -MOOTTORIT SEKÄ
PARANTUNUT TURVALLISUUS- JA
Sotshiin
Forssalainen Kerko Katsomot Oy varustaa Sotshin
olympialaisten pääareenan
ekologisella teleskooppikatsomolla.
Teleskooppikatsomon
ideana on, että katsomo ei
vie tilaa hallista, kun yleisöä
ei ole paikalla.
Sotshin kauppa on merkittävä Kerko Katsomoille,
sillä kaupan arvo on neljännes vuoden liikevaihdosta.
Yrityksen tuotteista yli puolet menee vientiin.
> Vakiona mm. ESP-ajovakaudenhallintajärjestelmä, ABS-jarrut,
kuljettajan turvatyyny, ilmastointi, CD/MP3-soitin, liukuoven
ikkuna ja Webasto ohjelmoitavalla kellolla.
> Alkaen 7,4 l /100 km ja CO2-päästö 195 g/km.
UUDISTUNUT CITROËN JUMPER
Autoveroton svh. alkaen 23 800 € + arvioitu autovero 3 832,85 € CO2-päästöllä 199 g/km = 27 632,85 € + toimituskulut.
Mallisto 8–17 m3, 110 –177 hv. Kuvan auto lisävarustein.
Joukko keskisuomalaisia
pk-yrityksiä lähti mukaan
hankkeeseen, jossa koulutetaan digitaaliseen markkinointiviestintään ja sosiaalisen median käyttöön
on varmistaa, että yritykset
varmistavat kilpailukykynsä
tulevaisuuden digitaalisilla
Kaksivuotisessa KeskiSuomen ELY-keskuksen
ja EU:n osarahoittamassa
hankkeessa ovat Jyväskylän
Energian lisäksi mukana
kymmenen muuta alueen
yritystä. Hanketta toteuttaa
Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu.
Kilpailuvalttimme
on nimenomaan
kapealle
osaamisalueelle.
Petri Konkari
48,4 prosenttia yrittäjistä uskoo liikevaihdon
kasvavan seuraavan
12 kuukauden aikana.
Positiivisimmat näkymät ovat teollisuudessa
ja palveluissa.
Parhaimmat työllisyysnäkymät ovat
teollisuudessa ja
ict-toimialoilla.
Kuljetustoimialalla
on edelleen sopeuttamistarpeita noin 16
prosentissa yrityksistä.
Tilanne on sielläkin
kuitenkin paranemaan
STRATEGIA. Telemarkin toimitusjohtaja Petri Konkari haluaa pitää tuotannon Suomessa.
Laivan komentokeskus
syntyy sisämaassa
Telemerkki pärjää
kovassa kilpailussa
eurooppalaisten
valmistajien kanssa.
tulossa lakiin
pohtii parhaillaan tarvetta
säätää laki kuitinantovelvollisuudesta, jolloin kuitin
tarjoaminen asiakkaalle
tuotteen tai palvelun ostamisesta tehtäisiin yrittäjälle
Samalla ministeriö
haluaa kuulla kuluttajien
kuitin saamisesta lainvalmistelua varten. Vastauksia
varten on perustettu jopa
oma verkkosivusto otakantaa.fi, joka on avoinna
toukokuun loppuun asti.
Kuitinantovelvollisuuden
tavoitteena on torjua harmaata taloutta.
aivan rakentaminen on
pelkkää hitsausta telakalla.
Esimerkiksi Turussa
rakennettavan Viking
Linen M/s Viking Gracen komentosillan konsolit valmistaa tuusulalainen Telemerkki Oy.
Konsolit valmistetaan teräksestä
ja varustetaan erityisillä L3 Communication -navigointilaitteilla.
Toimitusjohtaja Petri Konkarin
mukaan suunnittelu tehdään yhteistyössä varustamon ja telakan
– Turussa konsolit
sitten hitsataan laivan
komentosiltaan ja kytketään laivan sähköjärjestelmiin, Konkari
Kova kilpailu. Laivan-
räätälöidyt ratkaisut ja
joustava asiakaskohtainen palvelu muutostilanteissa, Konkari
Telemerkin Marineliiketoiminta-alueen
liikevaihdosta 80 prosenttia tulee viennistä.
– Tuotanto on vahvuutemme ja se pidetään Suomessa. Jos tekisimme satoja kappaleita samanlaisia konsoleja, tuotanto ehkä kannattaisi siirtää pois täältä. Laivakohtaiset ratkaisut vaativat paljon
suunnittelua ja osaamista. Jo pelkkä henkilökunnan koulutus olisi
pullonkaula, Konkari sanoo.
Telemerkki päätti kymmenen
vuotta sitten keskittyä marine- ja
hospital-liiketoiminta-alueille.
Yhtiö on toimittanut Turun yliopistolliselle keskussairaalalle 14
leikkaussalin ohjauskeskusta.
– Se on varmaan yksi Suomen
suurimmista tämän alan kohteista juuri nyt. Referenssejä meiltä
Telemerkin
Marine-liiketoiminta-alueen
tulee viennistä.
rakennus-teollisuudessa
riittää kilpailua ja tilauksista käydään kiivasta
Samoista komentosiltojen konsolitoimituksista kilpailevat muun
muassa puolalaiset, saksalaiset ja
venäläiset yritykset. Kilpailu on Euroopan laajuista.
Konkari uskoo, että Telemerkki
pärjää tekemällä laivakohtaisia ratkaisuja.
Risteilyaluksissa, tutkimusaluksissa ja laivaston aluksissa konsolit, navigointilaitteet ja laivakohtaiset vaatimukset ovat hyvin
– Kilpailuvalttimme on nimenomaan keskittyminen kapealle
osaamisalueelle, asiakaskohtaiset,
löytyy 30 vuoden ajalta, Konkari
Yhtenä esimerkkinä Telemerkin omasta tuotekehityksestä on
TrainTalk-ohjaamoradio, joka toimitettiin Malux Finland Oy:n kautta VR-yhtymälle Suomen kaikkiin
vetureihin.
Malux on myynyt TarinTalkohjaamoradioita muun muassa
Ruotsiin ja jopa Australian rautateille.
Telemerkki?
•	Perustettu vuonna 1971
•	Liikevaihto 3 –4 miljoonaa euroa
•	Henkilöstö 33 – 34
•	Päätuotteet
Marine: Laivojen komentosiltojen
konsolit, konehuoneiden ohjauspulpetit, navigointisimulaattorit
Hospital: Sairaalojen leikkaussalien ohjauskeskukset
Venäjästäkö vetoapua meriteollisuudelle?
– Laivanrakennuksessa pärjätään rakentamalla erikoisaluksia. Tehdään monimutkaisia, paljon osaamista vaativia
laivoja vaikka yksin kappalein, arvioi Telemerkin toimitusjohtaja Petri Konkari.
Laivojen rakentamisen ohella suomalaisyritykset voivat toimia laitetoimittajina
esimerkiksi yhdessä venäläisten kanssa.
Telemerkin liikevaihdosta 10 – 15 prosenttia on tullut Venäjän-kaupasta jo yli
Eräs merkittävä yhteinen hanke venäläisten kanssa koski kuutta alusta, jotka saksalainen telakka rakensi Norilsk Nikkelille. Telemerkin
venäläiset asiakkaat toimittivat navigointijärjestelmän,
joka asennettiin Telemerkin valmistamiin konsoleihin.
Mahdolliset Venäjän ja EU-alueen tullit vältettiin, koska alukset rakennettiin EU-alueella ja
pääosin ilman tavarantuontia ja vientiä Venäjän
rajan yli.
Venäläisten asiakkaiden kannalta on myös
merkittävää, että Helsingissä on jo suomalaisten
ja venäläisten puoliksi omistama telakka.
– Venäläiset ovat hyvin laatutietoisia ja vaativia
asiakkaita. Mutta muuten hyvin paljon suomalaisten kaltaisia. Tärkeintä on saavuttaa molemminpuolinen luottamus, Konkari sanoo.
Yritys kaikkien ja
kaikki yrityksen
Yritys, joka pitää huolta henkilöstöstään, menestyy paremmin. Sen työnantajamielikuva on hyvä
ja rekrytointitilanteessa se on haluttu työpaikka. Sitoutuneet ja motivoituneet työntekijät ovat
merkittävä kilpailuetu yritykselle. Yrittäjä, tule Osuuspankkiin keskustelemaan fiksuista tavoista
kannustaa henkilökuntaasi. Esimerkiksi ryhmäeläkevakuutus on saajalleen houkutteleva ja
arvostettu etu – ja sinun kannaltasi taloudellisesti erittäin järkevä.
Lisää tietoa löydät osoitteesta op.fi/elakeratkaisut
ProFundia Ryhmäeläkkeen myöntää OP-Pohjola-ryhmän kokonaan omistama OP-Henkivakuutus Oy, jonka asiamiehenä pankki toimii.
Peter Keisu:
Arvi luottaa ratkaisuihini
Kansalaisuus ei merkitse. Keskustelemme
Arvin kanssa suomeksi. Olen Ruotsin pisteen ainoa
suomen kieltä puhuva työntekijä. En koe, että sillä
olisi mitään merkitystä, että pomoni on suomalainen ja minä ruotsalainen. Toki joitakin kulttuurieroja löytyy, mutta ne eivät ole merkittäviä.
Emme ole koskaan joutuneet Arvin kanssa
riita- tai konfliktitilanteisiin. Hän on hyvin suora ja
sanoo aina, mitä ajattelee. Pidän siitä.
Näiden neljän yhteisen vuoden aikana olemme
tulleet läheisemmiksi, ja puhumme joskus myös
muistakin kuin työasioista.
Seuraamme jääkiekkoa yhdessä, ja koen yhteisen tekemisen tärkeäksi. Se vahvistaa yhteishenkeä, kun toimipisteet ovat eri maissa ja etäällä
Peter Keisu työskentelee
toimitusjohtajana
Arvi Ojanperän Autopalvelu
Ojanperä Oy:n Luulajan
Arvi Ojanperä:
Emme ole törmänneet
kulttuurieroihin
Minulla on alaisia Torniossa yhdeksän ja Luulajassa seitsemän.
Meillä on myös Kemissä neljä henkeä töissä. Olen yllättynyt, miten
vähän eroa on työskennellä ruotsalaisten ja suomalaisten alaisten
kanssa. Odotin, että törmäisimme enemmän kulttuurieroihin.
Ruotsalaiset ovat pohjoisessa kuitenkin hyvin samanlaista väkeä
Keskustelen ruotsalaisten alaisteni kanssa ruotsiksi. Vaikka kielitaitoni on heikko, olemme pärjänneet ihan hyvin. Peter on ainoa
ruotsalaisista alaisistani, joka puhuu suomea.
Järjestän alaisilleni yhteistä tekemistä myös työajan ulkopuolella.
Pikkujoulut on odotettu tilaisuus, ja seuraamme myös jääkiekkoa
yhdessä. Yhteinen tekeminen nostattaa henkeä työpaikalla.
JUHANI FRAKI
Arvi on pomona reilu mies, ja hän pitää sen, minkä
lupaa. Olen ollut hänen alaisensa nyt neljä vuotta.
Olen toimitusjohtajana Autopalvelu Ojanperä Oy:n
Luulajan toimipisteessä. Arvi itse työskentelee
pääasiallisesti Torniossa.
Näemme yleensä kerran viikossa, kun hän tulee
käymään Ruotsin puolelle. Pidän siitä, että saan
tehdä itsenäisiä päätöksiä työssäni, enkä koe
ongelmalliseksi sitä, ettei esimieheni ole koko ajan
Arvi myös luottaa ratkaisuihini, ja siihen, että
hoidan asiat niin kuin kuuluukin. Joskus juttelemme isommista päätöksistä puhelimessa, jos
tarvitsen hänen neuvoaan jossakin asiassa.
Keskustelemme puhelimessa muutenkin päivittäin. Pidän kuitenkin myös tärkeänä, että tapaamme säännöllisesti, koska se parantaa kommunikaatiotamme.
Rauno Vanhanen:
Ideologioista ei seuraa
mitään hyvää
älillä kannattaa yksinkertaistaa asioita, joiden
kuvitellaan olevan mutkikkaita. Tässä yksinkertaistetaan.
Korkea työttömyys ja varsinkin
pitkäaikaistyöttömyys ovat sen
ilmentymiä, että yhteiskunnan
toimintasäännöt eivät kaikilta osin
ole kohdallaan, kun työtä kuitenkin
varmuudella olisi tehtäväksi.
Se, että lähes ikäluokan verran
nuoria on ilman työtä ja ilman
Meillä tavoitellaan sitä, että
koulutetaan
laitosmaisesti.
peruskoulun jälkeisiä opintoja,
syrjäytymisen kierteessä, osoittaa
aivan samaa: yhteiskunnan rakenteet eivät ole kunnossa.
Eivät nämä ilmiöt ole mitään
luonnonlakeja vaan seurausta ideologisista valinnoista.
Mikään yritys ei voi ottaa töihin
henkilöä, jonka työpanos ei tuota
yritykselle edes TES:n taulukkopalkan ja sivukulujen arvoista
Toisaalta yhteiskunnassa ei tunnuta myöntävän, että osalla meistä
tilanne kuitenkin on tämä. Mitä
näiden ihmisten kohdalla sitten
Heitä pyöritetään toimenpiteissä,
kurssituksissa ja työpajoissa, eikä
tule edes mieleen, että kyllä hekin
voisivat tehdä ihan oikeaa työtä.
Oulusta mallia
energiaosaamiseen
Build Up Skills Finland kutsui rakennusalan ammattilaisia työpajaan, jossa mietitään rakennustyömaan ammattilaisten
energiaosaamisen kehittämistarpeita.
Työpajaan osallistui nelisenkymmentä asiantuntijaa Oulun kaupungin
rakennusvalvonnasta, rakennusalan
ammatillisista koulutuslaitoksista sekä
rakennus- ja talotekniikka-alan yrityksistä.
Työpajojen tavoitteena on koota
rakentamisen ammattilaisten näkemyksiä keinoista, joilla rakennustyömaalla
työskentelevien tiedot, osaaminen ja
työnlaatu nostetaan paremmalle tasolle.
Yhteiskunnan pitäisi sallia heidän palkkaamisensa sillä palkkatasolla, joka vastaa heidän työpanoksensa arvoa.
Samankaltainen on ilmiö nuorten syrjäytymisessä. Ammattiopintojen ulkopuolelle jääneiden nuorten kohdalla tilanne on
osaltaan seurausta koulutusideologiasta.
Meillä tavoitellaan sitä, että ikäluokat kokonaisuudessaan koulutetaan oppilaitoksissa laitosmaisesti.
Vaihtoehtoisena väylänä olevaa
työn kautta oppimista ei tietoisesti
ole haluttu nuorten ihmisten kohdalla edistää.
Vielä kolmas kyseenalainen
opinkappale. Sellaiset yritykset,
jotka eivät kykene maksamaan
työehtosopimusten mukaisia
palkkoja, saavatkin kaatua. Näiden
tilalle tulevien yritysten uskotaan
palkkaavan työttömäksi jääneet
paremmalla palkalla. Tämäkään ei
ole toteutunut.
Nämä ideologiset linjaukset pitää
Ideologia ei voi olla kohdallaan,
jos lopputuloksena opinkappaleiden seuraamisesta on pitkäaikaista
työelämän ulkopuolelle joutumista
ja syrjäytymistä.
Meillä tarvitaan myös nykyistä
matalammin palkattuja töitä, joissa
palkka vastaa työsuoritteen arvoa.
Nyt näitä, usein avustavia töitä tekevät muiden töidensä ohella hyvän
koulutuksen saaneet.
Meillä tarvitaan nuorille mahdollisuus myös työn kautta oppimiseen. Laitoskoulutusideologian
ehdottomuudesta pitää luopua.
loivat puolet
Suomen 668 kasvuyritystä loivat
50 000 työpaikkaa, kertoo työ- ja elinkeinoministeriön julkaisema Kasvuyrityskatsaus 2012. Katsaus kattaa vuodet
2007 – 2010.
Kasvuyritykset loivat 51 542 työpaikkaa, mikä vastaa puolta työllisyyden
lisäyksestä. Tarkastelujaksolle osuneen
kansainvälisen talouskriisin takia kasvuyritysten määrä laski, mutta niiden
luomien työpaikkojen määrä kasvoi.
Selvityksen mukaan 70 prosenttia
kasvuyrityksistä on palveluyrityksiä.
Toinen tie ammattiin
Oppisopimus sopii varsinkin kädentaitoa vaativille aloille.
Opiskelija Antti Jakku
arvostaa yksilöllistä opetusta
Miksi halusit oppisopimuskoulutukseen?
Omalta kohdaltani oppisopimus
oli lottovoitto, sillä halusin vaihtaa
alaa, mutta kahden lapsen ja asuntolainan takia normaali koulu ei olisi ollut mahdollinen. Jos olisin mennyt kouluun, niin olisin varmasti jo
lopettanut ja palannut vanhaan työhöni. Vaikka olen suorittanut lukion
hyvillä arvosanoilla, niin koulun
penkillä istuminen on muuttunut
iän myötä vaikeammaksi.
Miten pitkään olet ollut
oppisopimuskoulutuksessa?
Tänä keväänä tuli vuosi täyteen
oppisopimusopiskelua. Alun perin
tarkoituksena oli, että oppisopimus loppuu vuoden 2013 lopussa.
Aikataulua on kuitenkin saatu tiivistettyä, koska olen suorittanut
näytöistä jo puolet.
Mitä järjestelyjä oppisopimus
kohdaltasi vaatii?
Työnantajalla on tiedossa, koska
olen koulussa. Aluksi olin päivän
kahdessa viikossa tunnilla, mutta
aikataulun tiivistämisen jälkeen
olen ollut noin päivän viikossa
koulussa. Tunnit ovat muiden aikuisopiskelijoiden kanssa, he käyvät ihan normaalia päiväkoulua.
Saatko erilaisen koulutuksen
kuin ammattikouluopiskelijat?
Omassa koulutuksessani käsitellään sellaisia asioita, joita varmasti
tarvitaan työelämässä, kaikki ylimääräinen jää pois. Koulussa on
ammattitaitoisia opettajia, mutta
minua opettaa maalarimestari ja
olen hänen työparinaan. Uskon,
että Jonia seuraamalla opin paremmin kuin kirjoja lukemalla. Työ
myös tapahtuu oikeissa paikoissa
eikä oppilaitosten harjoitustiloissa.
kuitenkin suhteellisen vapaata, mutta työssä
pitää osata ottaa vastuuta. Aluksi
minulla oli vain vähän vastuuta,
mutta se on kasvanut ajan myötä. Oppisopimus sopii hyvin myös
nuorille ja varsinkin niille, joilla
tuntuu vaikealta olla koulussa.
Vaatiiko tämä eri asioita kuin
perinteinen koulutus?
Kyllä tämä vaatii vähän erilaista
asennoitumista. Kyse on työelämästä ja ilmapiiri on erilainen kuin
koulussa. Täällä ei voi seisoskella ja
pitää ymmärtää, että ollaan töissä
eikä harjoittelussa. Koulussa on
käsitellään asioita,
joita varmasti
tarvitaan työssä.
Työnantaja Joni Lindblom
vaalii ammattiosaamista
Onko yrityksellä aiemmin
ollut oppisopimusoppilaita?
Antti on ensimmäinen oppisopimusoppilas yrityksessä. Meille tämä tuo kokemusta työssä ohjaamisesta ja ammattitaidon vaalimisesta. Kokemus on lujittanut käsitystäni oppisopimuskoulutuksen
hyödyistä ammattiin kouluttautumisessa.
Miksi yrityksenne palkkasi
oppisopimusoppilaan?
Päällimmäinen syy oli nuorten syrjäytyminen työelämästä
sekä alan ammattiosaajien väheneminen. Itse suoritin ammattikoulussa maalarin ammattitutkinnon kahdessa vuodessa, mutta
huomasin opintojen vasta alkaneen, kun siirryin oikeille työmaille.
Millaisille yrittäjille
oppisopimusopiskelija sopii?
Tämä sopii mainiosti monenlaiselle yrittäjälle, sillä oppisopimus
on erinomainen tapa rekrytoida
henkilökuntaa ja varmistaa heidän ammattiosaamisensa. Tärkeää
on, että yrityksen henkilökunta on
asennoitunut myönteisesti oppisopimuskoulutukseen.
Millaisia järjestelyjä oppisopimus vaatii yrittäjältä?
Aloitusvaiheessa paneutuminen
ja töiden suunnittelu on tärkeää.
Oman kokemukseni mukaan se
ei kuitenkaan ole vaikeaa. En koe,
että oppisopimuskoulutus vaatisi minulta erityistä vaivannäköä,
vaan halu kehittää ja työllistää
korvaa kaiken vaivan.
tapa rekrytoida
oppilasta valittaessa?
Itse näen oppisopimuskoulutuksen mahdollisuutena ja yritystä tukevana asiana, mutta tärkeintä on
oppilaan motivaatio. Se pitää selvittää jo työhaastatteluvaiheessa.
työssäoppiminen. Antti Jakku (oik.) istuu koulun penkillä vain päivän viikossa.
Yrittäjä, näin palkkaat oppisopimusoppilaan
Oppisopimusopiskelusta kiinnostunut työssä
oleva tai työtön ottaa yhteyttä työnantajaan
ja kertoo kiinnostuksestaan kouluttautua
oppisopimuksella. Työnantaja voi myös hakea
ilmoituksella oppisopimusopiskelijaa avoimella haulla.
Kun työnantaja ja työntekijä ovat keskustelleet mahdollisesta oppisopimuksen
solmimisesta, ottaa jompi kumpi yhteyttä
oppisopimuskeskukseen. Oppisopimuksella
on mahdollisuus suorittaa noin 370 erilaista toisen
asteen ammatillista tutkintoa. Oppisopimuskeskuksia on
ympäri Suomea yhteensä 82.
Oppisopimuskeskuksen koulutustarkastaja
varmistaa yrityksen soveltuvuuden työssäoppimispaikaksi ja solmii opiskelijan ja
työnantajan kanssa kirjallisen oppisopimuksen. Työnantaja maksaa työehtosopimuksen mukaista
palkkaa ja saa oppisopimuskeskukselta nimellisen
koulutuskorvauksen (perustutkinnoissa maksimissaan
noin 200 euroa).
Työpaikalla opiskelijalle nimetään työpaikkakouluttaja, joka ohjaa työssä oppimista.
Oppisopimuskoulutuksessa noin 80 prosenttia on työssä oppimista ja 20 prosenttia
oppilaitoksessa tapahtuvaa tietopuolista opetusta.
Työnantaja voi halutessaan maksaa palkkaa myös
teoriapäiviltä.
Opiskelija, työpaikkakouluttaja ja oppilaitoksen kouluttaja laativat yhdessä henkilökohtaisen opintosuunnitelman. Opiskelu kestää
tutkinnosta riippuen 1 – 2,5 vuotta. Tällä
hetkellä ammatillisessa peruskoulutuksessa on 12 500 ja
ammatillisessa lisäkoulutuksessa 28 000 oppisopimusopiskelijaa.
Onko verkostoitumistapahtumista
Olen yrityksen
edustajana ensimmäistä kertaa verkostoitumassa täällä Yritystä
Stadiin -tapahtumassa
ja uskon, että tästä
Vedestä voi ansaita rahaa
Maailmalla on meneillään kymmeniä smart water -hankkeita, jotka
luovat uusia liiketoimintamahdollisuuksia.
FinNoden selvityksen mukaan
esimerkiksi kaivosteollisuudessa
tarvitaan tarkempaa mittaus- ja ennakointitietoa vedenkäytön tehostamiseksi. Suomalaisyritysten kannalta
kiinnostavissa hankkeissa vedenkäytön mittaus- ja ennakointiteknolo-
Ruotsalaisille suomalaiset popot
giaan yhdistyy vaativat olosuhteet.
– Nämä hankkeet tarjoavat mahdollisuuksia esimerkiksi antureita ja
langattomia lähettimiä valmistaville
suomalaisyrityksille, sanoo Finpron
toimialajohtaja Janne Hietaniemi.
Smart water -termillä viitataan
ratkaisuihin, joissa vedenkäytön
tehostamiseksi vesiosaamiseen
yhdistetään uusin tietotekniikka ja
Sievin Jalkine Oy toimittaa
Ruotsin puolustusvoimille 23 000
jalkineparia.
Lisäksi sopimuksessa on optio
14 000 jalkineparin toimittamisesta. Jalkineet valmistetaan
Sievin Jalkineen Sievin ja Oulaisten tehtailla. Tilauksen työllistävä
vaikutus on 14 henkilötyövuotta
ja lisäksi option vaikutus noin 10
Sievin Jalkine on Pohjois-Euroopan johtava jalkinevalmistaja.
Viennin osuus tuotannosta on
puolet, pääosin Pohjois- ja KeskiEurooppaan. Vientimaita
oli viime vuonna 25. Sievin
Ville Heinikari, Tulkkaus- ja
käännöskeskus Professional Oy,
Kyllä. Tapahtumista löytyy uusia
ihmisiä ja kontakteja.
Jos yritys on olemassa,
niin on mahdollista kertoa
muille toiminnasta ja
saada sitä kautta
tai laajentamista
suomenmaalla, kerro siitä Harrille. Harri puolestaan
kertoo sinulle selvällä suomen kielellä, miksi yrityksesi
kannattaa sijoittua Jyväskylän seudulle. Samalla saat
yrityksellesi räätälöidyn, konkreettisen kartoituksen
ja suunnitelman yrityksesi mahdollisuuksista keskellä
Suomea. Ilman sitoumuksia, Harrin kunniasanalla.
Ota yhteyttä, voit vain voittaa.
K U N M I E T I T Y R I T Y K S E N P E R U S TA M I S TA
Natalia Butina, tuleva yrittäjä,
Kyllä. Tapahtumissa tapaa yhteistyökumppaneita ja voi
solmia uusia bisneskumppanuuksia. Sekä tietysti
tapaa tuttuja.
Harri Heinänen
harri.heinanen@jykes.ﬁ
+358 (0)400 643 298
MIKSI JYVÄSKYLÄN SEUTU?
Sakari Kemppainen,
Mainostoimisto Siberia, Oulu
ja saan mahdollisuuden
tavata muita yrittäjiä.
Vaikka muut olisivat
toisten alojen yrittäjiä, he
painivat samojen asioiden
kanssa kuin
Jutta Ollila, Tmi Jutta Ollila,
humantechnology.ﬁ
jykes.ﬁ
Maatraiva
p. 010 514 5622
p. 010 514 3195
p. 010 514 0650
Myyntipä ällikkö
p. 010 514 3196
p. 010 514 0697
p. 010 514 4533
Hyvinkä ä
p. 010 512 0321
p. 010 514 3459
p. 010 514 0262
p. 010 512 3376
p. 010 514 5994
p. 010 514 8121
p. 010 514 3397
p. 010 512 1047
p. 010 514 3369
p. 010 514 3418
p. 010 514 4266
p. 010 514 4256
Missokia
p. 010 514 3571
p. 010 514 1217
p. 010 514 3423
Itälinna
p. 010 514 3426
p. 010 514 7967
Lue miksi yhä usea
henkilövakuutu
p. 010 514 3570
p. 010 514 1232
p. 010 514 8331
p. 010 514 1268
p. 010 514 1222
p. 010 514 4384
p. 010 512 0313
p. 010 19 15 00
Suontlahti
p. 010 514 1900
Konsala
Myyntineuvot
Hoidamme vuosittain enemmän vahinkotapauksia kuin kukaan muu, joten
tunnemme yrittäjän riskit. Vahva osaaminen onkin nostanut Ifin ykkösvaihtoehdoksi yrittäjien vakuuttajana.* Soita alueesi myyntipäällikölle tai yrityspalveluumme ja pyydä maksuton Oikea Turva -kartoitus. Sen avulla löydät
itsellesi ja työntekijöillesi sopivan vakuutusturv
turhia maksuja. Lisätietoa yrityksen henkilöva
if.fi/vakuutahenkilosto
*Suomen Yrittä
p. 010 514 8040
p. 010 514 4541
p. 010 514 0582
p. 010 514 0625
Servin-Lahti
p. 010 514 8070
p. 010 514 8074
p. 010 514 3837
p. 010 514 6628
p. 010 514 9435
yyntipää llikkö
010 512 1060
p. 010 514 1282
p. 010 512 2681
p. 010 514 3582
p. 010 514 8765
p. 010 514 7999
p. 010 514 5787
Keeninen
p. 010 514 0634
p. 010 514 1975
p. 010 514 4268
ampi yrittäjä ottaa
uksensa meiltä.
p. 010 514 3553
p. 010 514 1218
p. 010 514 3556
p. 010 514 3552
p. 010 512 1471
p. 010 514 1224
p. 010 514 1445
p. 010 514 8007
p. 010 514 2753
p. 010 514 0619
Itäsola
ttelija
van, ilman päällekkäisyyksiä tai
akuutuksista löydät osoitteesta
äjäSanomat lukemis- ja huomioarvotutkimus 8/2011
Palkka juoksee
lomallakin
Näin lasket työntekijäsi vuosiloman
esäloman aikaisen
määräytyminen tuottaa
monelle työnantajalle päänvaivaa
Pääsääntönä on, että työntekijällä on vuosilomansa ajalta oikeus
vähintään keskimääräiseen palkkaansa. Vuosilomapalkan laskentaan on erilliset laskentasääntönsä kuukausipalkkaisille,
yli 14 päivää kuukaudessa työskentele-
ville tuntipalkkaisille ja niille,
jotka työskentelevät yli 35 tuntia
kuukaudessa mutta kuitenkin
alle 14 päivää kuukaudessa. Lisäksi työehtosopimuksissa on omia
sääntöjään vuosilomapalkan maksamisesta.
Ennen kuin aletaan laskea vuosilomapalkkaa, on määriteltävä
vuosiloman pituus ja määriteltävä
sen ajankohta. Vuosiloman määräytymistä ja antamista sekä vuosilomapalkan laskemista koskevat
yksityiskohtaiset ohjeet ja säännökset on kuitenkin tarpeen varmistaa yrittajat.fi-sivuston ”Työnantajan ABC”
• Laissa vuos
ilomapalka
1) Kuukausip
n laskenta
alkkainen
: saa palkkansa myö
s vuosilom
an ajalta.
2) Vähintää
n 14 päivä
ä kuukaudessa työs
kentelevä
ntipalkkaiset: ke
skimääräin
en päiväpa
kerrotaan v
uosilomala
in mukaise
kertoimella
on määrite
lty seuraav
3) Alle 14 pä
ivää, mutt
35 tuntia k
ukaudessa
työskente
tuntipalkk
aiset: työsu
hteen kestost
a riippuen
11,5 prosen
ttia lomanm
ääräytymisvu
oden palka
Alle 35 tun
tia kuukau
dessa työsk
mutta heille
enteleville
ei kerry vu
lomakorva
osilomaa,
usta työsuh
teen aikan
Luontaised
ut annetaa
n vähentäm
ole käytett
ävissä lom
ättöminä. Jo
s edut eivä
ana, korva
taan ne rah
rjoama lou
maksaa osa
nas tulee
na vuosilom
apalkkaa.
lakiin vaan
työehto. Yleensä 5
0 % lomap
alkasta.
• Olen opiskelija
ja olen tehnyt töitä 40
tuntia kuukaudessa puolen
vuoden ajan. Lomaani kertyy
2 päivää kuukaudessa ja saan
vuosilomapalkkaa 9 prosenttia
lomanmääräytymisvuoden
palkasta.
ollut vuosia
kuukausipalkkainen ja
vuosilomaani kertyy
vuoden alusta tuntipalkkaisena 37,5 tuntia viikossa.
Vuosilomaani kertyy 2 päivää
kuukaudessa, eli maaliskuun
loppuun mennessä kuusi päivää.
Loman ajalta saan palkkaa
vuosilomalain mukaisen
kertoimen perusteella.
30 lomapäivää
•	Vuosiloman määräytyminen:
2,5 päivää kultakin täydeltä
lomanmääräytymiskuukaudelta.
2 päivää, jos työsuhde on kestänyt
31.3. mennessä yhtäjaksoisesti
•	Loman ajankohta:
Työnantaja määrää vuosiloman
ajankohdan lain asettamissa
rajoissa. Työntekijää on kuultava
ennen määräämistä.
Kuka menestyy muutoksessa?
Tutkija herättää päättäjiä tekemään
käytännöllisiä ratkaisuja suurten
visioiden sijasta.
äällä Kymenlaaksossa on
totuttu toimimaan piippujen varjossa, sanoo tutkija
Kyllikki Taipale-Erävala.
– Sen vuoksi ei ole osattu valmistautua siihen, että piiput voivat joskus himmentyä tai romuttua kokonaan. Yrittäjyyden kehittyminen, eli maaperän muokkaa-
minen on jäänyt heikoksi.
Taipale-Erävala valmistelee Lappeenrannan teknillisessä yliopistossa väitöskirjaa, työnimeltään
”Pk-yritysten osaaminen innovaatiotoiminnassa”, joka käsittelee
yritysten osaamista ja niiden toimintaa muutoksessa. Ikänsä Kymenlaaksossa eläneelle Taipale-
Erävalalle kotiseutu on muuttunut
tutkimuskentäksi, kun suuret paperiyhtiöt ovat siirtäneet tuotantoa halpamaihin.
Tutkija herättelee päättäjiä tekemään käytännönläheisiä ratkaisuja.
– Haastattelemani yhteiskunnalliset vaikuttajat puhuivat rakennemuutoksen johtamisesta.
Yllättävintä kuitenkin oli, että
hyvin rakennemuutoksesta selvinneet yritykset eivät olleet edes
tietoisia näistä, heihin itseensä
kohdistetuista toimista, TaipaleErävala kertoo.
– Toimet tulisi pikemminkin
kohdistaa niihin kipupisteisiin, jot-
ka yritykset itse ovat havainneet. Ei tarjota bulkkia.
Muutos on hyvästä. Taipale-Erävala suhtautuu muutokseen positiivisesti. Tällä hetkellä hän seuraa vuosien ajan noin
kymmentä yritystä, joille lopetettu
paperitehdas oli iso asiakas. Tarkastelun kohteena on se, miten pkyrityksen osaaminen muuttuu.
– Sieltä muutoksesta nousee
aina hyvää. Uutta tietoa ja uusi
tulevaisuus. Oma osaaminen pitää
kuitenkin ensin tunnistaa, tutkija
Esimerkiksi suunnittelutoimisto
ymmärtää mistä toiminnan arvo
tulee, mutta jos koneet tekevät
yrityksen lopullisen tuotteen, niin
henkilöosaamista ei välttämättä
tunnisteta.
– Parhaiten muutoksessa pärjäävät ne, jotka havainnoivat koko
ajan ympäristöään. Huomaavat
trendit ja muutokset, Taipale-Erävala tiivistää.
Marginaalit nousussa
Yrityslainojen marginaalit ovat Suomen Pankin
tilastojen mukaan nousussa. Alle miljoonan euron
yritysluottojen marginaalit
olivat korkeimmillaan tämän
vuoden helmikuussa, jolloin
ne pyörivät runsaan 1,5
prosentin kieppeillä. Kasvua
edellisvuoden lukemiin oli
noin 0,25 prosenttiyksikköä.
ostaa LHX Consulting Oy:n
suorahakuliiketoiminnan.
Tavoitteena on laajentaa
vuonna 2005 perustetun
Aalto Henkilöstöpalveluiden
toimintaa. LHX Consunlting
on vuonna 1997 perustettu ict-asiantuntijoiden
henkilöhakuun erikoistunut
konsulttiyritys. Samalla
suorahakuliiketoiminnan
vetäjänä aloittaa Jukka
Satama. Aalto Henkilöstöpalveluiden liikevaihto oli
viime vuonna 5,2 miljoonaa
Suomen Pankin viimeisimmät tilastotiedot ovat
maaliskuulta, jolloin pankkien myöntämien uusien
yritysluottojen korko oli
keskimäärin 2,95 prosenttia.
Maaliskuussa 12 kuukauden
euribor-korko oli 1,5 prosenttia. Sen alle on painuttu
edellisen kerran vain vuonna
Vuosia 2011 ja 2012 vertailtaessa suurin hyppäys tapahtui kuitenkin tammikuussa
2012, jolloin edellisvuoden
tilastoihin verrattuna yritysluottojen marginaaleissa on
kasvua lähes 0,4 prosenttiyksikön verran.
Tammikuussa 2011 uusista
yritysluotoista maksettiin
keskimäärin 2,7 prosentin
korkoja. Tämän vuoden tammikuussa vastaava keskikorko oli pompannut noin 3,4
88 649
Yrittäjäsanomien vahvistettu levikki oli
88 649 kappaletta vuonna 2011. Levikkiä
ei tarkastettu vuonna 2010. Ammatti- ja
järjestölehtien kategoriassa suurin levikki
oli Taloustaito-lehdellä, 239 492.
UUSI CITROËN C1
ALK. 10 395 €
C1 Attraction -malleihin.
Amerikkalaiset saavat
Suomalaisen Rovio porskuttaa eteenpäin. Nyt yritys on
tehty lisenssisopimuksen
Cortina - Leomil Groupin
kanssa kenkien valmistuksesta. Angry Birds -kengät
tulevat markkinoille Yhdysvalloissa ja Kanadassa ensi
Amerikkalaisyrityksen
valikoimaan kuuluu jo
ennestään laaja valikoima
elokuva- ja animaatiohahmoja. Lisenssillä valmistettuja Angry Birds kenkiä on
puolestaan ollut aiemmin
saatavilla muun muassa
Venäläisyrityksille järjestetty MoneyTalks-tapahtuma
keräsi runsaasti itänaapurin
kasvuyrityksiä Espooseen.
32 yrityksen ryppäästä
lupaavimmiksi valittiin
Workle, Computer Visions
Systems JSC ja JetTaxi.
– Suomi kiinnostaa
kansainvälistymisen kasvualustana ja porttina EUmarkkinoille toimivan liiketoimintaympäristönsä ja
läheisen sijaintinsa vuoksi,
tapahtuman järjestäneen
Greater Helsinki Promotionin Olivier Bonfils totesi.
Uuden Citroën C1:n voi muutoskatsastaa myös pakettiautoksi, jolloin
hinta alk. 7452,60 €* (alv 0 %).
Tule ja kysy lisää!
ALK. CO2-PÄÄSTÖT 99 G/KM, KULUTUS 4,3 L /100 KM.
Edullinen hankkia, edullinen käyttää. Citroën-malliston pienin auto on uudistunut. 3- tai 5-ovinen ja näyttävillä led-valoilla varustettu
uusi C1 takaa taloudelliset ajokilometrit ja edulliset käyttökustannukset. Nyt lisäksi BMP-automaattivaihteisena.
Alk. autoveroton svh. 8 810 € + arvioitu autovero 1 584,09 € CO2-päästöllä 99 g/km = 10 394,09 € + toim.kulut. EU-keskikulutus 4,3–4,5 l /100 km, CO2-päästöt 99–104 g/km. Kuvan auto lisävarustein.
*) Hinta sis. muutostyöt ja muutoskatsastus, autoveroton hinta 7 452,60 € (alv 0 %), autoveroton hinta 9 100 € (alv 23 %), arvioitu autovero 1 584,09 €, kokonaishinta 10 684,09 €.
Kaksintaistelu: Kiistely viime syksynä solmitun raamisopimuksen
sopivuudesta jatkuu samalla, kun uutta raamia jo valmistellaan. Metalliyrittäjänä
elämänuransa tehnyt Juha Punta ja Metallityöväen Liiton puheenjohtaja Riku Aalto
ovat aivan eri mieltä raamisopimuksen järkevyydestä.
Poliitikkojen pitää nyt
vain olla valtiomiehiä ja
tehdä tarvittavat rakennemuutokset.
Uutta raamisopimusmallia – vai
miksi tupoa kutsutaankin – ei pidä nykymuodossaan jatkaa. Se ei tunnista riittävästi yritysten ja
toimialojen tilanteita. Työllistävänä yrittäjänä minun on
vaikea käsittää, miksi Helsingin kabineteissa päätetään
asioista minun ja minun työntekijöideni puolesta ilman,
että tiedetään tai otetaan huomioon paikallisia oloja, tarpeita ja kilpailukykyä. Harmittaa, kun edessä puhutaan
yrityskohtaisista ratkaisuista, mutta takanapäin
kehotetaan käyttämään perälautaa.
Suomen kilpailukyky on
heikko. Sitä on pakko parantaa. Yritysten
on kuitenkin hankala parantaa tuottavuutta ja
auttaa Suomen kilpailukyvyn kehittämisessä, kun
kustannuskehys ja jakoperusteet on lyöty kiinni.
Esimerkiksi meillä metalliteollisuudessa suhdanteet
vaihtelevat nopeasti, jolloin sopimuksia olisi pystyttävä tarkastelemaan yrityksen kilpailukyvyn lähtökohdista. Tukeeko raamisopimus nykymuodossaan yrityksen kilpailukyvyn kannalta riittävän nopeita
ei ota huomioon
eri alojen ja yritysten
palkanmaksukykyä.
Savon Sanomissa
Viime vuosikymmenenä
kaikki yksityisen sektorin uudet
työpaikat syntyivät pieniin ja keskisuuriin yrityksiin. Miksi edelleen
Jos omistusasumisen verotusta
kiristettäisiin, saisimme
aidot vuokra-asuntomarkkinat, mikä lisäisi työvoiman
liikkuvuutta ja tarjontaa.
pitäisi pitää yllä järjestelmää, joka on
luotu aivan toisenlaiseen, menneeseen maailmaan?
VATTin ylijohtaja Juhana Vartiainen
Erkki Liikanen Yle.fissä
ovat tutkitusti hyviä työpaikkoja. On yrityksen ja henkilökunnan tulevaisuuden kannalta tärkeää, että annetaan
mahdollisuuksia ja kannustetaan yrityksiä sekä niiden henkilökuntaa rakentamaan yrityskohtaisia ratkaisuja, jotka tukevat henkilökuntaa ottamaan vastuuta omasta ja yrityksen
tulevaisuudesta. Pienissä yrityksissä työnantajien ja työntekijöiden välit ovat yleensä paremmat kuin suuryrityksissä.
Miksei voida uskoa, että palkoista ja muista työehdoista
pystytään sopimaan pienissäkin yrityksissä?
Kreikalla ei ole
muuta vaihtoehtoa
kuin jatkaa rakennemuutoksia. Verotusjärjestelmän
on oltava yksinkertainen
ja läpinäkyvä. Kaikkien on
oltava sen piirissä.
Raamin sijasta pitää lisätä paikallista
sopimista. Työpaikat syntyvät pk-yrityksiin, ja ne
Lokakuussa Oulussa yhdistetään voimat suomalaisen yrittäjyyden
hyväksi yrittäjien suurtapahtumassa. Tule mukaan!
Ohjelma on julkaistu ja ilmoittautuminen alkanut!
Taas haiskahtaa siltä, että kun jotakuta muuta ei työnsä
hoitaminen kiinnosta, niin teetetäänpä se sitten yrittäjillä tai
tilitoimistolla, jolle yrittäjä palvelusta maksaa.
Anne työttömyysvakuutusmaksujen perinnän muutoksista
Raamisopimuksessa sovittiin vain
kustannustaso. Alat neuvottelivat sen pohjalta
oman työehtosopimuksensa, jossa sovittiin myös palkankorotuksen tavasta. Metallin ja teknologiateollisuuden
työehtosopimuksessa sovittiin muun muassa se, että työpaikalla voi sopia palkankorotuksesta työnantajan ja pääluottamusmiehen kanssa mitä tahansa. Jos sopimusta ei työpaikalla syntynyt, oli tessissä sovittu ns. perälaudasta, eli miten
palkankorotus silloin tehdään. Jos työnantaja haluaa sopia
– ei siis pakottaa – asioista paikallisesti, sopimus antaa
siihen mahdollisuuden.
Tässä vuosien varrella on
riidattomia luottotappioita
karttunut yli 10 000 euroa.
Kerran käytin Contantia apunani.
Lopputulos: tuhannen markan
saatavasta yli 300 markan
perintäkulut, jotka perittiin
minun yritykseltäni.
Tapani saatavien perinnästä
Viimeisten vuosien
aikana metallissa on tehty hyvin
maltillisia ratkaisuja. Muualla yhteiskunnas-
Epäilen, että mainosalalla
pyörii vielä enemmän valeopettajia. Kun työharjoitteluun
hakee valtavasti opiskelijoita,
niin sitä ihmettelee, että mitä
siellä kouluissa muka opetetaan.
sa on sovittu selkeästi korkeammista korotuksista,
jotka tulevat myös teollisuuden kustannuksiin. Yksi
raamisopimuksen ansio on, että lähes kaikille työntekijöille tuli samansuuruiset korotukset ja näin ero
teollisuuden ja muiden välillä pysyi samana. Jos raamia ei olisi, voi vain kuvitella minkälainen kevät
työmarkkinoilla olisi ollut. Kilpailukyvyn kannalta se on merkittävä etu.
Petteri valegraafikoista
Kuinka aiot pitää lomaa
Työehtosopimus kertoo
vähimmäisehdot, jolla työtä tehdään. Metallin sopimuksessa on lukuisia asi-
oita, joista voidaan sopia toisin, muun muassa
palkankorotukset. Jos työnantajalla ja pääluottamusmiehellä on yhteinen halu sopia, työehtosopimuksen mukaan se on mahdollista.
Sopimisen mahdollisuus on olemassa.
Työpaikoilla on suuria eroja sopimisen kulttuurissa.
Saamme usein viestejä, että työnantajat haluavat, että työehdot sovitaan keskitetysti. Perusteluna on, että työpaikalla voidaan
keskittyä omien tuotteiden tekemiseen eikä riitelemiseen. Toisaalta voi kysyä työnantajilta, halutaanko että myös työrauha sovitaan
työpaikkakohtaiseksi? Toimivan paikallisen sopimisen lähtökohta on
hyvä neuvottelukulttuuri. Se syntyy avoimuudesta sekä työnantajan ja työntekijöiden molemminpuolisesta luottamuksesta. Tähän
panostamalla yrityksissä saadaan varmasti aikaiseksi yritysten
kilpailukykyä ja tuottavuutta lisääviä ratkaisuja.
Pirkanmaalta liikkeelle laitettu Nuorille töitä
-kampanja on vajaassa kuukaudessa saanut
mukaan 33 yritystä, jotka ovat antaneet 273
lupausta nuorten työllistämisestä kesätyöhön, oppisopimus- ja harjoittelupaikkoihin
sekä määräaikaisesti tai toistaiseksi voimassa
oleviin työsuhteisiin. Näistä 47 paikkaa on jo
täytetty ja 45 työllistämishaastetta lähetetty.
Tavoitteena on saada vuoden aikana 2 000
työtarjousta täyteen. Aika ja talouden suhdanteet näyttävät, onnistummeko. Yhdessä
asiassa olemme jo onnistuneet: emme jääneet voivottelemaan tai odottamaan seuraavia selvityksiä vaan ryhdyimme toimeen.
Tätä arvostavat ehkä eniten nuo 47 jo työllistynyttä nuorta ja heidän työnantajansa.
Toimitusjohtaja, Pirkanmaan Yrittäjät
Kyselyyn tuli vastauksia 156.
Konkurssi toi
yrittämiseen
Maailma ei lopu
konkurssiin. Sen tietää
Kai Lemmetty.
yksyllä 2009 koko
näytti heikolta. Sama tilanne oli myös
startup-yritys Floobs
Oy:n talousluvuissa –
rahakirstun pohja alkoi uhkaavasti
pilkottaa.
– Haimme kovasti lisärahoitusta ja koko ajan sen piti olla järjestymässä. Näin ei kuitenkaan käynyt, ja konkurssi oli vääjäämätön.
Enemmänkin minulla oli
itsevarma olo uutta yritystä
perustaessa.
Totta kai tunnelmat olivat konkurssin takia huonot. Suurin huolenaiheeni oli tiimini jatko, ja
löydetäänkö kaikille uutta työtä,
muistelee yrityksen toinen perustaja Kai Lemmetty.
Lemmetty perusti
Floobsin yhdessä
Joonas Pekkasen
kanssa vuonna
2007. Yritys rakensi videopalve-
lua, jonka avulla kännykästä pystyi
lähettämään reaaliaikaista videokuvaa internetiin. Parhaimmillaan
yrityksen palkkalistoilla oli 20 nimeä. Asiakasreferenssitkin olivat
komeita: puolet Espanjan La Ligan
jalkapallojoukkueista ja kotimaisia
niminä puolestaan The Rasmus ja
– Meille ei ollut tarpeeksi nopeasti selvää, miten teemme rahaa
palvelullamme. Pyöritimme yritystä kolmisen vuotta, ja oikeastaan
vasta viimeisenä vuotena pääsimme tekemään sillä liikevaihtoa.
Bisnesmallin löytyminen oli kuitenkin siinä vaiheessa jo liian myöhäistä
– Ei konkurssi kuitenkaan ollut
mikään maailmanloppu. Tiesimme riskit jo silloin, kun perustimme yrityksen. Tiesimme, mihin
leikkiin olimme ryhtyneet.
Itsevarmuutta jatkaa. Startupyrittäjänä Lemmetylle ei konkurssista koitunut suuria henkilökohtaisia menetyksiä.
– Perustimme yrityksen opiskelijoina, joten ei silloin ollut vielä mitään omaisuutta, mitä firmaan kiinnittää. Joku merkintä
papereihini jäi, ja se saattaa jossakin tilanteessa vaikeuttaa esimerkiksi lainansaantiani. Tilanne on
kuitenkin silloin aivan toinen, jos
yrittäjällä on firmassa talo kiinni
ja suuret lainat. Tällöin konkurssi
on henkilökohtaisesti varmasti
tosi raskas.
Floobsin kuoppaamisen jälkeen
Lemmetty ei heittänyt tuhkaa
päälleen, vaan uusi yritys perustettiin opiskelukavereiden kesken
heti kesällä 2010.
– Gigswiz-yrityksen idea on tuoda
keikkalippujen
myyjät lähemmäksi bändin
faneja esimerkiksi Facebookin ja
Twitterin kautta.
Uuden yrityksen perustaminen oli Kai Lemmetylle vaivaton
– Katson murehtimisen sijasta mieluummin eteenpäin. Konkurssin läpi käyminen oli minulle
enemmänkin opettavaista. Tiedän
nyt paremmin, mitkä ovat niitä hälyttäviä merkkejä, jotka kertovat,
ettei projekti etene suunnitellulla
tavalla. Enemmänkin minulla oli
itsevarma olo uutta yritystä perustaessa.
Siisti konkurssi. Kai Lemmetty
on lähinnä ihmeissään siitä, miksi
Suomessa suhtaudutaan konkursseihin niin jyrkästi.
– Koen, että epäonnistuminen
on ihan hyväksyttävää. Itse olen
kohdannut konkurssista huolimatta todella kannustavaa asennetta.
kuvitelma, että ihmisen elämä menisi konkurssin takia pilalle, on aivan turhaa. Suomalaiset pelkäävät
kasvojen menetystä liikaa.
– Toki meidän konkurssimme
eteni siististi. Tiedotimme siitä
avoimesti ja hoidimme kaikki asiat
hyvin. Kenellekään ei jäänyt sellaista kuvaa, että tilanteessa olisi
ollut mitään hämärää.
Gigswizin toiminnassa Lemmetty oli mukana noin vuoden
verran, mutta yritys jatkaa yhä toimintaansa. Nyt hän on omien sanojensa mukaan pitänyt välivuotta
startupeista ja kehitellyt palkkatyössä pelejä. Veri vetää kuitenkin taas takaisin startup-maailmaan.
– Meillä on yksi projekti,
josta saattaisi tulla uusi
startup-yritys. Katselen kuitenkin avoimin
mielin, että mihin
suuntaan lähden.
Tammikuussa Kai
Lemmetty ja Joonas
Pekkanen perustavat
Floobs Oy:n
versio sovelluksesta
tulee ulos.
Tammikuussa Floobs on mukana
Maaliskuussa Red Herring
Helsingin Sanomien Tulevaisuuden
lupaukset -kilpailussa. Yritys sijoittuu
kymmenen parhaan joukkoon.
valitsee Floobsin 100 parhaan
eurooppalaisen teknologiastartupin joukkoon.
Marraskuussa yritys
alkaa yhteistyöhön
espanjalaisten jalkapallojoukkueiden kanssa.
Muistathan: 12. kesäkuuta on
sähköisen kausiveroilmoituksen jättöpäivä huhtikuun 2012 arvonlisäveron
osalta, sekä verojen maksun eräpäivä.
Eteenpäin. Startup-yrittäjä
Kai Lemmetty koki konkurssin.
Maailma ei kuitenkaan romahtanut
siihen, vaan hän perusti uuden
yrityksen pikapuoliin. Konkurssi
toi lisää itsevarmuutta yrittää
uudestaan, Lemmetty kertoo.
87 prosenttia 27 maan
kansalaisista katsoo,
että internet kuuluu
Kaatuminen on ok!
Halusin kirjoittaa yrittäjästä, joka on tehnyt konkurssin ja jatkanut toimintaansa
pystypäin. Haluan ajatella, että epäonnistuminen tässä täydellisyyteen pyrkivässä maailmassa on ok. Kaatuvathan
kävelemään opettelevat pikkulapsetkin
kertakerran perään ennen kuin oppivat
askeltamaan eteenpäin horjumatta. Ehkä
samaa päättäväistä asennetta oppimiseen
voisi hyödyntää myös yrittämisessä – ja
urallaan muutenkin.
Heti kirjoitusprosessin alkuvaiheessa
askeliini heitettiin kapuloita. Haastatel-
tavaa oli mahdotonta löytää. Kukaan ei
ilmoittautunut vapaaehtoiseksi haastateltavaksi, ja ne joista toimitukseen vinkattiin, olivat suorastaan vihaisia siitä, että
tällaisesta arasta aiheesta kirjoitetaan
lehtijuttuja. Konkurssi on todellakin vielä
Suomessa tabu.
Onneksi keksimme, että startupyrittäjät ajattelevat asiasta ehkä toisin.
Ja näinhän asia todella oli. Sain haastateltavan, ja hyvin inspiroivan sellaisen. Jos
Kai Lemmetty uskaltaa avoimesti kertoa
epäonnistuneensa, niin mikset uskaltaisi sinäkin? Minäkin kaaduin aamulla
portaissa.
Avoimuutta heikoissa
taloustilanteissa
Konkurssin oireet on
yleensä nähtävissä
yrityksen tilinpäätöksestä noin kaksi vuotta
ennen konkurssia.
– Yhdeksän kymmenestä konkurssiin
ajautuneesta yrityksestä pystytään
tunnistamaan tilinpäätöksen perusteella
jo muutamaa vuotta ennen konkurssia.
Huono tilinpäätös on yrittäjälle viimeinen
hälytyskello. Varsinaiset kriisin syyt
ovat kyteneet yhtiön sisällä jo paljon
aikaisemmin, analyytikko Ari Rajala
muistuttaa. Hänellä on vuosien kokemus
yritysten tilinpäätösten analysoimisesta.
konkurssin mahdollisuudesta on Rajalan
mukaan se, kun yhtiön
kassavirta alkaa hiipua.
– Silloin, kun käyttökate alkaa olla negatiivinen, niin tilanne alkaa olla jo hankala.
Jos tulorahoitus on heikko, mutta tase
on vielä kunnossa, on käyttöpääomarahoituksesta käytävät neuvottelut
vielä mahdollisia. Jos tasekin alkaa olla
velkainen, omavaraisuus aste matala
ja nettovelkaantumisaste korkea, niin
pankki suhtautuu lisärahoituspyyntöihin
nihkeästi.
Rajala painottaa, että
yhtiön johdon on syytä
olla koko ajan hereillä ja
reagoida kaikentyyppisiin vaikeuksiin nopeasti.
– Yhtiötä ei saa päästää liian velkaiseksi.
Nykyisen tyyppiset globaalit kriisitilanteet kiristävät yhtiöiden rahoitustilannetta. Ylivelkantuneet kriisiyhtiöt
kaatuvat ensimmäisinä.
Ari Rajala ei siltikään
kehota salailemaan
yrityksen heikkoa
taloudellista tilaa.
– Tilinpäätösinformaatio on
nykyään vapaasti saatavissa. Yrityksen
oikeaa tilannetta ei pysty kauan salailemaan. Asiat pitää hoitaa rahoittajien ja
sidosryhmien kanssa avoimesti, jotta
luottamus säilyy. Muuten konstit yrityksen pelastamiseksi alkavat olla hyvin
Kesäkuussa Kai Lemmetty,
The Rasmus -yhtye
siirtyy FLoobsin
asiakkaaksi.
pitkittynyt rahoituksen
haku näyttää entistä
hankalammalta.
Floobs hakeutuu
Juuso Vermasheinä ja Joonas
Pekkanen perustavat Gigswiz Oy:n.
varaudu. Tukimuotoja on paljon, mutta maallikko ei tiedä, mitä polkua pitäisi kulkea, toteavat Riitta Kalin ja Siru Hannula.
Tiekartta turvalliseen vanhuuteen
Miten toimit, jos
sinulla diagnosoidaan muistisairaus?
säästää monelta
murheelta.
iikkeenjohdon konsultointiin ja coachingiin keskittyvän
Leada Oy:n toimitusjohtaja Riitta Kalin
käytti toissatalvena
äitinsä hoitamiseen ja hoitomahdollisuuksien selvittelyyn. Hänen
hyväkuntoiset vanhempansa olivat olleet omatoimisia, mutta isän
kuoltua äidin kunto romahti nopeasti.
– Oli vaikeaa selvittää, mitkä äidin oikeudet olivat ja mitkä olivat
vaihtoehdot hänen hoidolleen. Esimerkiksi palvelutarpeen katselmus
piti vaatia kaupungilta erikseen.
Sen perusteella saimme kotihoi-
tajan käymään äidin luona ja hän
pääsi hoitokotijonoon, Kalin kertoo.
Kun kaupungin kotihoidon
käynnit neljä kertaa päivässä eivät enää riittäneet, Kalin ja hänen
sisarensa hoitivat äitiään työnsä
ohessa. Kun monta kuukautta oli
jo kulunut ja äiti oli yhä jonossa,
voimat ja kärsivällisyys loppuivat
ja äidille päätettiin etsiä yksityistä
palvelutaloa.
– Siitä alkoikin uusi byrokratia
eli palvelusetelin hakeminen. Oli
epäselvää, mitä tietoja setelin hakemiseen tarvitaan. Asiaa hankaloitti
myös isäni kesken oleva perunkirjoitus.
Asiat saivat vauhtia Kalinin kuultua yrityksestä, joka tarjoaa neu-
vontaa iäkkäille ja heidän omaisilleen. Aaria Familyn avulla palveluseteli myönnettiin, hoitotuki
haettiin ja äidin edunvalvontavaltuutus rekisteröitiin maistraatissa.
Äiti pääsi vihdoin asettumaan yksityiseen palvelutaloon.
– Jos olisin aiemmin tiennyt tällaisesta palvelusta, olisin säästynyt
paljolta. Sitä ennen sain kyllä virallista tietoa, mutta en sitä, mitä se
tarkoittaa juuri meidän tilanteessamme, Kalin sanoo.
Säilytä itsemääräämisoikeutesi. Aaria Familyn liikeideana
on auttaa selkiyttämään omaa tai
läheisen ihmisen tilannetta, kun
oma aika ja kapasiteetti eivät tuo-
hon työhön riitä. Ikääntyville tuodaan tietoa heidän oikeuksistaan
ja mahdollisuuksistaan tulevaisuutensa tarkkaan suunnitteluun.
– Sosiaali- ja terveyspalvelujen
kenttä on nykyisin täysin pirstaloitunut. Yhden asiakkaan asioita
saattaa hoitaa seitsemän henkilöä,
jotka eivät koordinoi asioita keskenään. Tarjolla olevista mahdollisuuksista saa tietoa, jos osaa kysyä,
yrityksen perustaja Siru Hannula
– Erilaisten tukien hakeminen
on monimutkainen prosessi. Kunnissa keskitytään omiin tuotteisiin,
eikä siellä osata neuvoa yksityisten
palvelujen käytössä. Julkinen järjestelmä ei tue omaa elämänhallin-
Työn antaminenkin on tukikummiutta
Tukikummitsäätiö ehkäisee
ahvan yrittäjätaustan
omaava Sakari Huovinen lähti Tukikummit-säätiön toimintaan mukaan muutama vuosi sitten.
– Kun menestyy enemmän kuin on koskaan uskaltanut toivoakaan, syntyy
jonkinlainen kiitollisuuden
velka. Silloin tulee halu maksaa takaisin, Huovinen kertoo.
Tukikummit-säätiö ottaa
vastaan lahjoituksia ja estää
Suomessa asuvia hädänalaisessa asemassa olevia lapsia
ja nuoria syrjäytymästä. Itse
auttaminen tehdään yhteistyössä Kirkon diakoniarahaston kautta.
– Tämä ei ole siis mitään
etäauttamista, vaan apu
menee täytenä perille. Yhtään euroa emme käytä hallintoon. Apua ei myöskään
anneta rahana, vaan sillä
maksetaan esimerkiksi harrastuksia tai koulukirjoja.
Niinistö ja Harkimo ideoivat. Tukikummit-säätiö
käynnistyi vuoden 2007 lopulla nykyisen presidensin
Sauli Niinistön ja Hjallis
Harkimon ajatuksesta. Niinistö halusi lahjoittaa kirjansa tuotot hyvään tarkoitukseen.
– Syrjäytyminen on noussut jo lähes epidemiaksi, ja
sillä voi olla koko kansakunnan kannalta arvaamattomia seurauksia, Huovinen
Säätiö on nyt käynnistänyt uuden kampanjan nuorten auttamiseksi.
– Tukikummit-säätiön
logosta tehtiin rintamerkki. Merkkiä myydään 100
euron hintaan, ja tuotto
menee Tukikummit-säätiölle. Valmistuskustannukset ovat vain 9,24
Muillakin tavoilla
nuoria voi toki tukea.
– Nuorten osalta tärkein
tuki on henkinen välittäminen, työn antaminen ja kärsivällinen opastaminen työssä. Varsinkin ensimmäinen
työpaikka voi olla ratkaiseva
nuoren työasenteen kehittymisessä. On tärkeää ottaa
nuori mukaan työyhteisöön
reilusti ja tasapuolisesti.
MERKKI. Tukikummirintamerkin on suunnitellut
graafikko Antero Päärni ja
Ofelia Jewelryn kultaseppä
Kari Hirvonen. Myös Kultataide ja Toijalan Kotelo ovat
mukana merkin valmistuksessa. Merkkejä saa postiennakolla osoitteesta
lahjoitusinfo@tukikummit.fi.
Markkinajohtaja alallaan
•	Sakari Huovisen yritys H&B Communications Oy harjoittaa
nykyisin arvopaperi- ja sijoitustoimintaa. Se perustettiin vuonna
1988, ja se tarjosi sijoittajaviestinnän palveluja pörssiyhtiöille ja
sellaisiksi aikoville.
•	2000-luvun vaihteessa tehdyssä liiketoimintakaupassa yhtiö
siirtyi ruotsalaiselle Kreab AB:lle.
Oli epäselvää,
setelin hakemiseen
taa. Yksittäisen ihmisen on vaikea
ennakoida tilannettaan, kun ei tiedä, mihin itsensä voi järjestelmässä
asemoida, Hannula sanoo.
Yrittäjät tarvitsevat laajasti tietoa etenkin sukupolvenvaihdoksen yhteydessä. Huolet eivät koske
pelkästään yrityksen järjestelyitä
vaan myös läheisiä henkilöitä. Esimerkiksi omaan tai läheisen sairastumiseen liittyviin järjestelyihin ei
monikaan ole varautunut.
– Ihmisiä huolettaa epävarmuus
omasta kohtalostaan ja siitä, miten
pitkälle omat rahat riittävät. Aaria
etsii ja analysoi asiakkaalleen toimivia ratkaisuja koskien palveluja,
tuotteita ja saatavilla olevaa rahoitusta. Kartoituksessa käydään läpi
sekä kunnallisia että yksityisiä palveluita, Hannula kertoo.
Esimerkiksi palvelu- ja hoivakoteja etsittäessä valintaa helpottamaan tuodaan esille eroja, joita pal-
veluissa on niin taloudellisesti,
määrällisesti kuin laadullisesti.
Kaikissa valinnoissa huomioidaan
asiakkaan oma tahto. Saatavilla
ovat myös kaikki asumiseen, hoivaan ja hoitoon liittyvät sopimusasiat.
Aaria Familyn kehittämä koordinointipalvelu kiinnostaa yksittäisten asiakkaiden lisäksi jo monia
kaupunkeja. Yhteistyö on alkanut
useiden kaupunkien kanssa ja yritys on asiantuntijana myös Joensuun Tiedepuiston ict-hankkeessa.
Helsingin opetusviraston kanssa kehitetään parhaillaan muuntokoulutusta palveluneuvojien kouluttamiseksi.
– Ihanneneuvoja olisi noin viisikymppinen nainen, jolla on elämänkokemusta jo omien vanhempien hoitamisesta ja työtaustaa
pankki- tai vakuutusalalta, Hannula kertoo.
Näin voit varautua
•	Keskustele läheistesi kanssa etukäteen toiveistasi etenkin, jos suvussa
on muistisairauksia. Näissä tilanteissa on otettava huomioon useita eri
juridisia ja käytännön näkökohtia.
•	Osakassopimus. Miten yrityksen
omaisuutta myydään ja osakkeita
lunastetaan? Ennakoi menettelyt
myös sairastumisen varalta.
•	Edunvalvontavaltuutus. Nimeä henkilö, joka tekee talouteesi ja terveyteesi
liittyviä päätöksiä, jos et itse pysty
siihen. Tee paperit valmiiksi niin
kauan kuin olet oikeustoimikelpoinen.
Näitä ovat jatkajan talouden suunnittelu ja hänen ydinperheensä tuki.
Edelleen luopujan omat testamenttiasiat ja verotus jne. on hoidettava.
Kunnissa keskitytään
omiin tuotteisiin, eikä
siellä osata neuvoa
yksityisten palvelujen
•	On myös epämiellyttäviä asioita,
joihin tulee varautua kuten yrittäjän
mahdollinen avioero, perheen sisäiset jännitteet jne.
•	Paranna omaa tilannettasi – tee oma
hyvinvointisuunnitelma.
Milloin yrittäjän täytyy
korvata laskun perimisestä aiheutuneet
kulut ja onko perintäkuluille olemassa
enimmäismäärää?
Vastaus: Saatavien perinnästä annettu laki lähtee siitä, että velallisen tulee
korvata kohtuulliset perimiskulut riippumatta siitä, periikö laskua tai muuta saatavaa velkoja vai tämän toimeksiannosta
esimerkiksi perimistoimisto. Määritelmä
”kohtuullinen” on sinänsä tulkinnanvarainen ilmaisu. Lähtökohtana voidaan
kuitenkin pitää velkojalle tai perintätoimistolle perimisestä todellisuudessa
aiheutuvia kustannuksia. Jos vaaditut
perintäkulut vaikuttavat kohtuuttoman
suurilta pääomaan tai todellisuudessa
tehtyihin perimistoimiin nähden, kannattaa vaatia yksityiskohtainen selvitys
tehdyistä toimenpiteistä ja vaadittujen
kulujen perusteista.
Jos lasku ei perustu sopimukseen tai
ei vastaa sovittua, on siitä syytä välittömästi reklamoida kirjallisesti sekä velkojalle
että perintätoimistolle.
•	Kuvattu kysymys on tyypillinen
Suomen Yrittäjien lakineuvontaan
tuleva yhteydenotto ja siinä on
pyritty pääpiirteisesti kertomaan,
mitä kuvatussa tilanteessa tulee
ottaa huomioon. Koska tilanteet
ovat kuitenkin aina yksilöllisiä ja
usein myös tässä kuvattuja monimuotoisempia, ei kaikkia niihin
soveltuvia säännöksiä voida tässä
jutussa ennakoida. Suosittelemmekin olemaan rohkeasti yhteydessä neuvontapalveluumme, jotta
löydämme oikean vastauksen juuri
sinulla olevaan kysymykseen!
Kamppailu- ja urheiluvarusteiden verkkokauppa www.Wone.
Fi Etelä-Pohjanmaan alueelta.
Liikevaihtoluokka alle 100 t€,
1 työntekijä, toimintaa koko
Suomessa, verkkoliiketoimintaa,
vuokratut 50 m2 toimitilat.
EPY-23042012-1880
Autohuolto- ja korjaamopalveluja tarjoava yritys Pirkanmaalla.
Liikevaihto 500 000 - 600 000 €.
Työntekijöitä 6 - 9. Vuokratut toimitilat 500 m2.
SY-26042012-1892
Isännöintitoimisto Uudellamaalla. Työntekijöitä 4 -5. Liikevaihto 200 000 - 300 000 €. Hintapyyntö 150 000 €.
SY-30042012-1901
Pitkään toiminut huoltoasema
pienellä paikkakunnalla PohjoisSavossa. Yrityksellä oma tontti ja
kiinteistö. Liikevaihto noin 1,6 milj.
euroa. Hintapyyntö 100 000 €.
SY-02052012-1906
Myydään/myydään osuus yksityinen lastensuojelulaitos (nuorisopsykiatrinen erityisosaaminen).
SY-04052012-1913
Tilitoimisto ja yritystoiminnan
asiantuntijapalveluyritys
6 - 9. Omat toimitilat 400 m2. Hintapyyntö 700 000 €.
SY-11052012-1930
Naisten liikuntakeskus tai
osuus Helsingissä. Liikevaihto
toimitilat 870 m2.
SY-21052012-1951
Lihasäilykkeitä valmistava yritys
SY-03052012-1908
Maanmittausalan yritys
Pohjois-Suomessa. Liikevaihto
Hintapyyntö 150 000 €.
SY-14052012-1934
Seurusteluravintola Tampereen
lähistöllä. Vuokratut toimitilat. Hintapyyntö 150 000 €.
SY-27042012-1898
Teknistä kauppaa ja raskaskonehuoltoja.................................590 000
Urheilutarvikemyymälä...............280 000
Energiapalveluyhtiö.....................800 000
Puusepänteollisuusyritys.............495 000
Perhekoti Kainuussa..................... 185 000
Kuormalavojen kierrätys............... 55 000
Koneistus-, levy- ja hitsaustyökonepaja.....................................1 400 000
Ilmanvaihtoalan huolto
ja urakointi....................................280 000
Alihankintakonepaja....................395 000
konsultointiyritys..........................475 000
Laadukas sisustusliike.................. 370 000
Vakiintunut arkkitehtitoimisto...... 50 000
Teräsrakenteiden valmistusta.....380 000
ICT-alan yritys...............................500 000
Elintarvikealan tukkuliike..........1 500 000
Kiinteistöjen hoitoon ja kunnossapitoon erikoistunut yritys
Uudellamaalla. Toimintaa myös
Etelä -ja Keski-Suomessa. Liikevaihto n. 600 000 €. Työntekijöitä
10 - 15. Hintapyyntö 390 000 €.
SY-24042012-1884
Melonta- ja ohjelmapalveluyritys Etelä-Savossa. Työntekijöitä 1.
Omat toimitilat 22 m2. Hintapyyntö
78 000 €.
SY-11052012-1929
ilmestyy 23.8.2012
Laajentuneesta Yrityspörssistä löydät
yli 400 yrityksen myynti-ilmoitusta.
Tutustu näihin tai jätä oma ilmoitus
Ostetaan lvi-suunnittelu, -asiantuntija tai -putkifirma EteläSuomesta/pääkaupunkiseudulta.
Hintapyyntö alle 1 000 000 €.
SY-27042012-1897
kaksi ilmoitusta Yrittäjäsanomissa, kaksi ilmoitusta Kauppalehdessä ja 6 kk näkyvyys verkkopalvelussa. Hinta Suomen
Yrittäjien jäsenille 225 € + alv
ja ei-jäsenille 360 € + alv.
Hyppää ostajan
Yrityskauppa alkaa arvonmäärityksestä. Myyjän
pitää miettiä kauppaa
ostajan kannalta.
Kaksi tapaa laskea
rvonmäärityksellä on yrityksen myynnin kannalta keskeinen rooli ja siitä
on hyvä lähteä liikkeelle.
Tätä mieltä on Suomen Yrityskauppojen toimitusjohtaja Juha Rantanen. Hän tietää
mistä puhuu, sillä Yrityskaupat on suurin välittäjä alle kymmenen miljoonan
euron kaupoissa. Viime vuonna yritys oli
mukana noin 150 kaupassa.
– Arvonmäärityksen jälkeen voidaan
tulla siihen tulokseen, että kauppa kannattaa tehdä nyt tai sitten myöhemmin
tai sitä ei kannata tehdä ollenkaan, Rantanen sanoo.
• Substanssiarvo on yrityksen
velattoman omaisuuden arvo eli
varat miinus velat.
• Terveissä ja ostajaa kiinnostavissa
yrityksissä tuottoarvo ylittää
substanssiarvon.
myynti voi olla vaikeaa, jos
tuottoarvo alittaa substanssiarvon.
on myyjän
minimihinta.
• Tuloslaskelmaa oikaistaan niin, että laskettu tulos vastaa
ostajan tulevaa tulosta.
takaisinmaksuaika on yleensä 2 – 6 vuotta.
Pk-puolella ei ostaja yleensä saa rahoitusta, mikäli
takaisinmaksuaika on yli kuusi vuotta.
• Mikäli yrityksen viimeisimmästä tilinpäätöksestä oikaistu tulos
on esimerkiksi 100 000 euroa, yrityksen tuottoarvo on välillä
200 000 – 600 000 euroa.
kauppahinta riippuu monista tekijöistä, kuten
kauppatavasta, rahoituksesta, toimialasta, yrityksen
sijainnista, tilauskannasta jne.
Ulkomaalaiset ostavat hanakasti
Yrittäjät tekevät verotuksen
takia kaikki mahdolliset
konstit, että tulosta
heikennetään. Se lyö kuitenkin
korville yritystä myytäessä.
– Ensin pitää miettiä, että kenen arvosta puhutaan. Perinteisesti myyjä miettii
asiaa vain myyjän näkökulmasta. Sen
sijaan täytyisi arvioida, kuka ostaisi yrityksen ja miksi, mitä tämä olisi valmis
yrityksestä maksamaan ja miten kauppa
rahoitetaan, hän jatkaa.
Yrityksen arvo syntyy laskennallisesti
kahdella tapaa: substanssi- tai tuottoarvolla laskettaessa. Se ei kuitenkaan pelkästään riitä.
Yrittäjän pitää pohtia, että mitä hän
on myymässä. Myydäänkö kaikki, vai osa
ja millä aikataululla.
– Näitä kysymyksiä ei mietitä riittävästi etukäteen. On vain epämääräinen
toive, jossa asiakaslähtöisyys on kaukana. Ostajan ostomotiivi on koko ajan
syytä pitää mielessä. Ostajat eivät tarvitse oikeasti näitä firmoja, Rantanen
Tase kuntoon. Joka tapauksessa yrityksen myynnin suunnittelu täytyy aloittaa
Herättelijä. Suomen Yrityskauppojen toimitusjohtaja
Juha Rantanen toivoo yrityksiään myyvien miettivän
myyntiprosessia erilaisesta näkökulmasta.
muutama vuosi ennen myyntiprosessia.
Rantasen mukaan bisneksestä pääsee
helpommin eroon, jos myydään pelkkä
liiketoiminta. Ostajia eivät kiinteistöt
välttämättä kiinnosta. Lisäksi yrityksen
tuloksella on iso merkitys.
– Yrittäjät tekevät verotuksen takia
kaikki mahdolliset konstit, että tulosta
heikennetään. Se lyö kuitenkin korville
yritystä myytäessä, Rantanen sanoo.
Ulkomaiset ostajat ovat
tulleet näkyvästi Suomen
Suomen Yrityskauppojen toimitusjohtajan Juha Rantasen
mukaan varsinkin kiinalaisia liikkuu aktiivisesti näillä nurkilla etsimässä hyviä ostokohteita.
– Kiinalaiset ovat tehneet
monta kauppaa. He haluavat
etabloitua länsimaihin. Viimeisin
isompi kauppa tehtiin virolaisten
kanssa. Myös venäläiset ovat
aktiivisia, Rantanen sanoo.
Yrityskaupoista ja arvonmäärityksestä kirjankin kirjoittanut Rantanen pitää nyrkkisääntönä edelleen sitä, että ostajia
riittää enemmän kuin ostettavia
Tyypillinen yrityksen myyjä on eläköityvä yrittäjä, joka työllistää muutaman
työntekijän. Yhden miehen yritykset eivät
ole houkuttelevia kauppakohteita. Ostajataho on puolestaan yli miljoonan euron
kaupoissa yleensä toinen yritys.
– Mitä isompi kauppa, sitä enemmän
ostaja lähestyy asiaa investoinnin näkökulmasta. Kaupan pitää maksaa itsensä
takaisin jossain järkevässä ajassa. Pie-
Suomen Yrityskauppojen
omassa järjestelmässä on 14 500
ostajakandidaattia. Vuosittain
kauppoja solmitaan koko maassa
noin 1 500.
– Perusvirhe ihan hyvissäkin
firmoissa on se, että tehdään
ihan kepulisarjan myyntiesitteitä. Myyntiin panostaminen on
investointi. Sijoittajat hakevat
yrityksistä tiettyä infoa. Neuvotteluihin ei päästä, jos esitteistä ei
löydy tarvittavaa tietoa, Rantanen kertoo.
Toinen perusvirhe löytyy myyjän peloista. Kilpailijalle ei haluta
myydä.
– He kuitenkin maksaisivat
eniten, koska heille ostosta on
eniten hyötyä.
nemmässä päässä ostetaan itselle lähinnä
työpaikkaa, Rantanen kertoo.
Vaikka eläkkeelle tekisikin mieli, joutuu
myyjä yleensä jatkamaan yrityksessä vähemmistöosakkaana tai konsulttina jonkin aikaa yrityskaupan jälkeenkin.
– Sitä vaihtoehtoa kannattaa aktiivisesti tarjota ostajalle. Kysymys on luotettavuudesta. Rahoittajatkin saattavat vaatia
sitä, Rantanen toteaa.
kunta- ja talouskeskusteluun
Porissa 19.7.2012
Kauppalehti, Kuntalehti, Pörssisäätiö ja Suomen Yrittäjät
ovat mukana kesän tärkeimmässä taloustapahtumassa.
Kuka on yrittäjien suosikki
kunnanjohtajaksi?
Pääteemana syksyn
2012 kunnallisvaalit
sekä yrittäjien ja
kuntien yhteiset
Barco-ravintolalaiva
Kauppalehti ja Suomen Yrittäjät
selvittivät minkälaisia ominaisuuksia yrittäjät kunnanjohtajassa
arvostavat. Yrittäjien suosikin
palkitsevat kuntaministeri
Henna Virkkunen, Kauppalehden
Hannu Leinonen ja Suomen
Yrittäjien Anssi Kujala.
Klo 11.30–12.15
Klo 12.30–13.15
Klo 13.30–14.15
Yrittäjäaktiivinen kunta
menestyy paremmin!
Kilpailua kuntakartalla
-talousmaaottelu
Anna-Mari Ahonen,
Ari Korhonen, Juha Luukko,
Aleksi Randell ja Tapani Venho.
Juontajina Hannu Kataja ja
Veli-Matti Mattila, Elisa
Juhana Vartiainen, VATT
Mosse Wallen, Dagens Industri
Hannu Leinonen,
Etelär
Juontajana Porin kaupungin
tohtori Timo Aro.
Satakunnan ja
Kauppalehti ja
Klo 14.30–15.45
Suomi Areenalla tapahtuu
maanantaista 16.7.
perjantaihin 20.7.
Pörssisäätiön panelisteina:
Mari Kiviniemi ja
Uusi omistaja pisti tuulemaan
irtisanoutui
Nokialta ja osti
kaksi sorvaamoa. Osaavissa
käsissä yritykset lähtivät
huimaan
amperelainen
teki rohkean
ratkaisun runsas viisi vuotta
sitten ja päätti
ryhtyä yrittäjäksi. Siitäkin
huolimatta, että hänellä oli
Nokialla yli 250 alaista johdettavanaan.
– Kun isossa yrityksessä
pääsee eteenpäin, niin toimintakenttä kapenee. Etsin
ostettavia yrityksiä ja löysin
kaksi sorvaamoa. Myynnissä
olevien yritysten määrä on
rajallinen, mutta nämä kaksi sopivat parhaiten yhteen,
Lehti perustelee.
Hän päätyi ostokannalle,
sillä uuden yrityksen perustamiseen ei löytynyt tarpeeksi hyvää ideaa.
– On helpompi jatkaa
muiden aloittamaa liiketoimintaa kuin aloittaa alusta.
Molemmissa yrityksissä oli
seitsemän työntekijää ja
kone- sekä tilauskanta kunnossa, Lehti sanoo.
Eri kokoisia komponentteja teollisuudelle valmistavien
sorvaamojen yhteenlaskettu
liikevaihto oli ostohetkellä
eli vuoden 2006 lopussa 1,8
miljoonaa euroa. Yritykset
tekivät hyvää tulosta ja olivat velattomia.
Hetki omistajanvaihdokseen oli muutenkin otollinen, sillä toinen omistajista
oli jo eläkeiässä ja toinen oli
kyllästynyt hallinnolliseen
taakkaan.
Kasvuyrittäjä. Juhani Lehti ei ole vielä kylläinen nykyisen yritysryppäänsä kasvun osalta. Lisää kasvua haetaan muun muassa yrityskaupoilla.
– Hinnan määrittelyn
osalta ei ollut ongelmia. Se
tuli selkeästi rahoittajien
puolelta. Riskejäkin kuitenkin riitti. Yrityskaupassa on
kuitenkin paljon liikkuvia
elementtejä, jotka liittyvät juuri rahoitukseen, sen
saamiseen ja ehtoihin. Parhaillaan neuvotteluissa oli
mukana kuusi rahoittajaosapuolta myyjä ja ostaja mukaan lukien, Lehti muistelee.
Heti kasvuun. Uudelle
omistajalle oli heti selvää,
että liikevaihtoa pitää kasvattaa. Asiakkaat vaativat
alihankkijoilta enemmän tavaraa yhdeltä luukulta.
Lehti käynnisti toimet,
Osta toimiva yritys,
1,8 –> 20
Juhani Lehden omistamien yritysten
liikevaihto on noussut 1,8 miljoonasta eurosta
yli 20 miljoonaan. Kasvun taustalla on myös
yritysostoja.
jossa komponentteja myytiin ristiin sorvaamojen
asiakkaille, hän rakennutti
yhteisen hallin ja aloitti investoinnit konekannan uusimiseksi. Lisäksi uudessa
Lehti Group -nimisessä yrityksessä aloitettiin myyntiponnistelut.
– Jos yritystoimintaa on
lähdetty kasvattamaan mies
ja sorvi -idealla, tulevat rajat
vastaan jossain vaiheessa.
Itse olen saanut vankkaa
kokemusta ihmisten johtamisesta ja kokonaisuuksien
hallinnasta, Lehti sanoo.
Lisää yrityskauppoja Lehti teki viime joulukuussa,
kun kaksi konepajaa siirtyi
uuteen omistukseen. Samalla yrityksen nimi muuttui
Tampereen Konepajaksi. Toimitusjohtaja omistaa enemmistön yhtiöstä.
Nyt koko yritysryppään
on yli 20 miljoonaa euroa ja
työntekijöitä on yli 200.
– Yrityksillä on eri konekanta ja erilaista osaamista.
Myyntiä on tarkoitus lisätä
entisestään ristiin myynnillä. En ole tarkkoja lukuja
lyönyt lukkoon, mutta tarkoitus on edelleen kasvaa,
Lehti kertoo.
Isojenkaan alihankkijoiden asema ei ole asiakkaiden
puristuksessa aina herkullinen. Kyykyttämisistä liikkuu
useita tarinoita.
– Ainakaan sorvauskappa-
leissa alihankkija ei ole enää
kapasiteetin tasaaja, sillä
asiakkailla ei ole omia koneita. Olemme heidän kanssaan
tasaveroinen partneri, Lehti
valmista liikeideaa
Saat toimivat
Saat sopivan ja
Vanhakin voi olla dynaaminen
Hypetys startupien ja kasvuyritysten ympärillä ei ota laantuakseen, eikä tarvitsekaan.
Hienot menestystarinat vaikkapa Angry Birdsin kehittäneestä Rovio Mobilesta ruokkivat positiivista kuvaa yrittäjyydestä ja
sen merkityksestä yhteiskunnalle.
Kasvutarinoiden ei kuitenkaan aina tarvitse alkaa nollasta.
Juhani Lehden esimerkki on rohkaiseva.
Hän on kasvattanut kahden hiipuvan yrityksen liikevaihdon
lähes kolminkertaiseksi, lähes triplannut työntekijämäärän ja
ostanut lisää yrityksiä kasvun turvaamiseksi.
Suomessa on tuhansia yrittäjiä, jotka eivät löydä enää uutta
kasvun siementä, tai haluavat päästä jo eläkkeelle. Samalla
maassamme on tuhansia korkeasti koulutettuja osaajia, jotka
ovat valmiita ryhtymään yrittäjiksi. Heillä on myös tarvittava
osaaminen yritysten kehittämiseksi.
Jokainen voi tahollaan miettiä, minkälainen potentiaali
yhtälöstä syntyy.
Aikaa ei ole hukattavaksi. Tämä porukka pitää saada yhteen.
Valloittava mediapersoona.
Äänitorvi, joka pitää kuntasi puolia.
Diplomaattinen ja humaani johtaja,
joka ajattelee myös heikompia.
Millaista johtajuutta kunnissa tarvitaan?
Keskustelu kuntauudistuksesta
käy nyt kuumana. Mitä vaaditaan
uusilta kunnilta ja millaista johtajuutta nyt tarvitaan? Kauppalehti
ja Suomen Yrittäjät ovat asettaneet ehdolle 11 julkisuuden henkilöä vaalissa, jossa valitaan fiktiivinen
kunnanjohtaja. Testaa vaalikoneessa, kuka ehdokkaista on samaa mieltä kanssasi ja äänestä
Suomen parasta kunnanjohtajaa. Voit voittaa
kesäyön valitsemassasi kunnassa.
Osallistu: www.kunnanjohtajavaali.fi
Yritysmaailmassakin tunnettu
moniottelija, joka tekee eikä meinaa.
Suomi Areena Porissa 14.–20.7.2012
Jätti-inflaatio. Ateenalaiset
kuljetusyrittäjät odottavat
vesi kielellä Kreikan eroa
eurosta. Onneksi litran
maitopurkin ostamisesta
selviää vain yhdellä rekkaautollisella drakmoja.
Huijaustako? Tarkempi tutkimus Demarien nuorisosiiven
”jäsenistä” paljastaa, että
listoilta löytyy sellaisiakin
tulevaisuuden lupauksia, kuten
Per Saukko ja Janis Petke.
Ympäristövero. Vihreät
vaativat taas uusia ympäristöveroja. Puolueen jäsenten
suusta tulee nykyään sellainen
määrä saastetta, että heidät
pitää laittaa verolle
ensimmäisenä ilmapiirin
pilaamisesta.
Takakireä. Päivi Räsänen
ilmoitti ottaneensa ensimmäiset ja viimeiset kännit
12-vuotiaana. Ja sen kyllä
Kadotettu Sisu. Suomalainen
Sisu siirtyy ulkomaille.
Seuraavaksi voisi ulkoistaa
Lauri Tähkän, perskännin
ja tuulipuvut.
Paha mieli. Paavo Arhinmäki
suivaantui, kun Kalervo
Kummola ilmoitti jättävänsä
ministerin mielipiteet omaan
arvoonsa. Arhinmäelle
tiedoksi: 5,38 miljoonaa
muuta suomalaista on
tehnyt niin ajat sitten.
Aku Isokangas
Monessako kesätapahtumassa
liikuteltavat vessanne käyvät?
Vuokraatte liikuteltavia käymälöitä. Minkälaisiin tapahtumiin
vessoja vuokrataan, Ykkösvessat
Oy:n toimitusjohtaja Aku Isokangas?
Niitä vuokrataan ihan kaikenlaisiin ja kokoisiin tapahtumiin.
Onko kesä teidän pääasiallista
sesonkianne?
Näinhän se on. Talvella on joitain konsertteja sisätiloissa, mutta huomattavasti
vähäisempää on vuokraustoiminta talvella.
Kuinka monessa tapahtumassa
yksi vessa ehtii kesän aikana
kiertää?
No ehkä keskiarvona vessa kiertää noin 5 – 10
tapahtumassa yhden kesän aikana.
Vaikuttaako tapahtuman luonne
siihen, minkälaisia vessoja tilataan? Tarvitaanko miesvaltaisissa tilaisuuksissa enemmän esimerkiksi
pisuaareja?
Kyllä tapahtuman luonne vaikuttaa, mutta
ehkä enemmän siihen, että otetaanko
tilaisuuksiin posliinisia wc-istuimia vai ei.
Pisuaa-reja käytetään kyllä lähes kaikissa
tapahtumissa. Aina tapahtumissa on sekä
miehiä että naisia. Ehkä pienemmissä yritystapahtumissa ja hääjuhlissa ei pisuaareja
Valmistatteko itse vessanne vai
mistä hankitte ne?
Emme valmista. Toimimme kyllä
maahantuojana tuotteillemme. Tuotteet
saapuvat Italiasta, Saksasta ja Yhdysvalloista. Valmistutamme myös esiintymislavoja,
WC-vaunuja ja pisuaareja. Aidat tapahtumien
rajaamiseen tulevat Saksasta.
Vuokraatteko ainoastaan vessoja
vai onko teillä muitakin tuotteita?
Päätuotteemme ovat myös esiintymislavat, aitaelementit sekä muu kuivajätteen
jätehuolto tapahtumiin. Kauttamme saa
myös telttoja.
Vessa kiertää noin 5 – 10
tapahtumassa yhden
Perhe: Vaimo ja pieni tytär (1 v.)
Unelma: Unelmat liittyvät perheeseen ja sen hyvinvointiin. Yksi
unelma on toteutunut, Elle-tytär.
Toinen unelma on saada seurata
hänen kasvuaan yhdessä vaimon
Mitä ihmettä? USA:ssa
yli kaksi miljoonaa ihmistä seuraa
Barack Obaman Twitter-feediä.
THL:n tutkimuksen mukaan
80 prosenttia suomalaisista kokee
elämänlaatunsa hyväksi aina
vanhuusiän kynnykselle saakka.
YRITTÄJÄPÄIVÄT. Oulun Yrittäjäpäivien
yhteistyösopimus allekirjoitettiin huhtikuun
27. päivä. Yhteistyösopimuksen allekirjoittivat
Elisa Oyj, Keskinäinen vakuutusyhtiö Fennia,
Finnvera Oyj, Fonecta Oy, Kauppalehti,
Nordea Suomi Oyj, Oulun kaupunki ja Kaleva.
19. – 21. lokakuuta.
Savon Yrittäjien perinteistä
Pisnesrehvit-verkostoitumistapahtumaa uudistettiin
keventämällä sitä tiiviimmäksi
ja rennommaksi iltatilaisuudeksi. Toukokuun alussa
järjestetyt Pisnesrehvit myytiin loppuun heti kättelyssä.
Osallistujia oli yli 100, jossa
mukana oli edustajia noin 80
yrityksestä eri puolilta maakuntaa.
Pisnesrehvien konseptia
kevennettiin, jotta tapahtuma
voitaisiin järjestää useamman
kerran vuodessa eri puolilla
Kajaanissa järjestetään yrittäjien
Street Run. Liikunnalliseen kesänaloitukseen voi
yhdessä paikallisyhdistyksensä
jäsenten sekä henkilökuntansa kanssa
ja kerätä kilometrejä
yhdistykselleen.
Eniten kilometrejä
kerännyt yhdistys
voittaa kisan.
Street Runin jälkeen
yrittäjät siirtyvät Sokajärven
maisemiin Mansikka-ahoon
saunomaan, grillaamaan sekä
nauttimaan hyvästä seurasta
ja loistavasta musiikista. Illan
musiikista vastaa After It!
Ilmoittaudu kesätapahtumaan m.heikkinen@kajaani.
Suomen Yrittäjien tiloissa
järjestettiin toukokuun puolivälissä karsintakilpailu Suomen edustajasta Ammattitaidon Euroopan mestaruuskisojen yrittäjyyslajiin.
Karsintaan osallistuivat
Suomen Liikemiesten Kauppaopiston joukkue (SLK) ja Oulun
seudun ammattiopiston
(OSAO) joukkue.
OSAO voitti kisan ja
näin ollen se matkaa
Belgian Spassa lokakuun
alussa järjestettävään
kisaan. OSAO:n
joukkueessa kisasivat: Elina Laakko,
Virpi Ollila ja
Saija Vähänen.
Yrittäjien perinteiset SMongintakilpailut järjestetään
lauantaina 11. elokuuta Vääksyn kanavalla.
Kisassa on sarjat miehille,
naisille ja alle 16-vuotiaille.
Lisäksi mukana on myös
joukkuekilpailu, joka on
yhdistysten välinen. Kunkin
yhdistyksen kolmen parhaan
onkijan tulos lasketaan yhteen. Järjestelyistä huolehtii
Asikkalan Yrittäjät.
Lisätietoja: Jukka Mantsinen p. 0500 490 456,
jukka.mantsinen@
Pisnesrehvit
myytiin loppuun
PALKITTU. Pirkanmaan Yrittäjien puheenjohtaja Veikko Kiili ojentaa Vuoden 2012 Luovan
yrittäjän palkinnon Tuotantoyhtiö Legenda
Oy:n tuottaja Ilkka Niemelle, joka on yksi
yrityksen viidestä osakkaasta.
Aurinkokuningas. Toukokuun alussa
järjestetyssä Yritystä Stadiin -tapahtumassa
Helsingissä Juhani ”Tami” Tamminen kertoi
kuulijoille yrittäjän kymmenen tärkeintä
askelta, joilla saavutetaan varma voitto.
Arvonta. Yritystä Stadiin -tapahtuman
iltaloma-osuudessa arvottiin osallistuneiden
kesken lippuja Suomi-USA-jääkiekko-otteluun.
Helsingin Yrittäjien Jussi Iipponen jakoi
palkinnot pelipaitaan sonnustautuneena.
Pyssyt paukkuvat
Peräseinäjoella
äsenyrittäjien ensimmäiset haulikon ammunnan SM-kilpailut järjestetään Peräseinäjoella 9. – 10.
kesäkuuta. Lauantaina kilpaillaan
skeetissä ja sunnuntaina on trapin
vuoro. Kuusi parasta pääsee finaaliin.
Kilpailussa on sarjat myös naisille ja
Tilaisuudessa on tarjolla myös
evästä pientä kolehtia vastaan.
Tauko-ohjelmaakin on luvassa, kertoo
järjestäjä.
Ilmoittautumiset 31. toukokuuta
mennessä sähköpostilla valio.rajala@
netikka.fi ja lisätietoja Valio Rajala,
0400 301 672.
Milloin: Peräseinäjoella 9. – 10. kesäkuuta
Paikalla myös: Peräseinäjoen Metsästysseura Ry
raamitupo
Kirosana, jolle
ei löydy selitystä.
Taas yksi syy siirtää
firma Viroon.
Arbetslösheten bland unga botas inte med lönesänkningar,
och därför har staten redan nu infört olika stödmetoder
för att få in de unga på arbetsmarknaden. Det finns helt
enkelt inga jobb. FFC:s ordförande Lauri Lyly
Pengarna bör returneras
till sina rätta ägare
Enligt ordföranden
för Företagarna i
Simolinna är frågan
om återbäring av
för höga invalidpensionsavgifter en
fråga om rättvisa.
Servicesedlarna
Yrittäjäsanomat fanns en
artikel om att värdet på servicesedlarna borde mångdubblas hundra gånger om. Kommunförbundets sakkunnige
Anu Nemlander anser inte
att målsättningen är realistisk.
– Det låter ganska svindlande. Om till exempel höftoperationer inom specialsjukvård
skulle omfattas av servicesedlarna så skulle de ändå höja
beloppen, säger Nemlander.
– Tisdfristen måste även
vara tillräckligt lång.
Nemlander tror att man
kan uppnå siffrorna som
företagarföreningen föreslår
tidigast inom 10 – 20 år.
arbetspensionsbolagens
balansräkningar ligger
för tillfället 1,6 miljarder
euro i sådana avgifter, som
egentligen hör till de små
och medelstora företagarna. Det handlar om för höga invalidpensionsavgifter som drivits in.
Företagarna i Finlands ordförande Mikko Simolinna kräver även
att invalidpensionsavgifterna som
de små och medelstora företagen
betalar genast sänks till nästan
noll. På så sätt skulle det överflödiga beloppet försvinna på några
år och företagarna skulle få en ny
stimulans när de räknar ut sina
ArPL-avgifter.
I år är invalidpensionsavgiften
en procent av lönebeloppet.
– Det är en fråga om rättvisa.
Det här är en sak som är oerhört
svår att förstå och få grepp om, när
det handlar om små procentenheter. Slutresultatet är dock betydel-
Niinistö besöker
Princip. En viktig principiell fråga är att pengarna inte heller i fortsättningen används för att täcka placeringsrisker, utan till
utgifterna för invalidpension, säger Mikko Simolinna.
sefullt, säger Simolinna.
Tricksande med balansräkningen. Ärendet har kommit upp eftersom den tillfälliga lagen om arbetspensionsbolagens soliditet löper ut
Arbetspensionsbolagens soliditet sjönk under finanskrisens
tumult till nästan 15 procent. Med
undantagslagen kunde man överföra tre miljarder euro som tillförda medel för balansräkningarna
från försäkringsriskernas buffertar, och på så sätt steg soliditeten
till över 20 procent i genomsnitt.
Nu är risken att soliditeten igen
skulle sjunka till kritiska 15 procent, om vi går tillbaka till det som
rådde innan undantagslagen. Det
skulle snabbt leda till en ökning av
arbetspensionsavgifterna.
Regeringen har även föreslagit
att det så kallade utjämningsansvaret på 3,5 miljarder skulle flyttas
i pensionsbolagens balansräkningar för att även stötta soliditeten utöver verksamhetskapitalet. Bland
dessa 3,5 miljarder euro finns även
för höga avgifter som uppbärts för
invalidpension. Resten är storföretagens och löntagarnas pengar.
Det handlar i det närmaste om
tricksande med balansräkningen.
– En viktig principiell fråga är
att pengarna inte heller i fortsättningen används för att täcka placeringsrisker, utan till utgifterna för
invalidpension, säger Simolinna.
Var modig och kom upp i ringen!
uppmuntrar små
och medelstora
företag att delta i
uropa- och utrikeshandelsminister Alexander Stubb
(Saml) upplever sitt nuvarande jobb i mångt och
mycket som marknadsföring.
– Även om jag stöder en marknadsekonomi är den statliga mus-
keln nyttig nuförtiden. Det vill
säga ju fler dörröppnare vi får på
ministernivå, och även högre på
statsminister- eller presidentnivå,
desto bättre är det för de finska företagen, säger Stubb.
– Här finns ett faktiskt mervärde. Det enda jag erbjuder är mig
själv. Förhoppningsvis leder det
till bra affärsuppgörelser för företagen.
Stubb säger rakt ut att de små
och medelstora företagen har en
enorm betydelse för Finlands export.
– De små och medelstora företagen ger Finland ett faktiskt mervärde genom arbetsplatser och export som är fördelaktig för Finland.
De större företagens värdekedja är
däremot spridd över hela världen.
Han hoppas att företagen vill
– Men för det behövs internationalisering. Det är bara att modigt
kasta sig in i ringen, uppmuntrar
Enligt ministern måste dock
internationaliseringen utgå från
företagets inre och återspegla företagets själ.
– Produkten kan sedan vara vad
som helst, från nagellacksborttagningsmedel till AngryBirds.
Stubb har deltagit i nio exportfrämjande resor till 17 städer. Han
är mycket nöjd med dem.
Företagen har till och med velat
ge sig ut och resa igen.
– Just nu råder en ny marknadsföringsanda, och företagen känner
av den. Jag kan förstås inte tvinga
någon att komma med, men ur
businessynpunkt kan jag rekommendera det eftersom det finns en
potentiell vinst att få. Ofta kan vi
öppna dörrar och mana på affärsuppgörelser.
Republikens president Sauli
Niinistö deltar i de riksomfattande företagardagarna som
ordnas i Uleåborg i oktober.
Niinistö är festtalare på lördagens galamiddag.
Anmälan till de riksomfattande företagardagarna sker
med webblanketten på adressen www.yrittajapaivat.fi/
ilmoittautuminen/.
När du anmäler dig till företagardagarna senast den 30
juni deltar du i utlottningen
av samarbetspartnernas deltagarpaket. Totalt lottas åtta
deltagarpaket ut.
Anmälan senast den 22
Hösten 2009 var de ekonomiska siffrorna för startup-företaget Floobs Oy alarmerande.
– Vi sökte akut mer finansiering. Konkursen kunde
dock inte undvikas. Vi förstod
inte tillräckligt snabbt hur
vi skulle tjäna pengar på våra
tjänster, påminner sig företagets grundare Kai Lemmetty.
Med hjälp av Floobs tjänster
var det möjligt att sända
videoklipp i realtid från en
mobiltelefon till Internet. Efter Floobs konkurs grundade
Lemmetty genast ett nytt
företag sommaren 2010.
– Det var lärorikt att gå
igenom en konkurs. Jag kände
mig säker på mig själv när jag
startade det nya företaget.
Yrittäjäsanomat 5/2012