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Timestamp: 2017-01-19 03:06:09+00:00
Document Index: 3010274

Matched Legal Cases: ['art. 78', 'art 14', 'art 15', 'art 16', 'art 17', 'art 18', 'art 19', 'art 20', 'art 21', 'art 27', 'art 28', 'art 29', 'art 30', 'art 35', 'art 35', 'art 14', 'art 15', 'art 16', 'art 17', 'art 18', 'art 19', 'art 20', 'art 21', 'art 27', 'art 28', 'art 29', 'art 30', 'art 35', 'art 35', 'art 51', 'art 14', 'art 15', 'art 16', 'art 17', 'art 18', 'art 19', 'art 20', 'art 21', 'art 27', 'art 28', 'art 29', 'art 30', 'art 35', 'art 35', 'art 51', 'art 14', 'art 15', 'art 16', 'art 17', 'art 18', 'art 19', 'art 20', 'art 21', 'art 27', 'art 28', 'art 29', 'art 30', 'art 35', 'art 35']

⭐France - Rural Development Programme (Regional) Haute-Normandie
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1 France - Rural Development Programme (Regional) - Haute-Normandie CCI Programme type Country Region Programmin g period Managing authority 2014FR06RDRP023 Rural Development Programme France Haute-Normandie Conseil régional de Haute-Normandie - En application de l'art. 78 de la loi n du 27 janvier 2014, l'etat français confie à la Région Haute-Normandie l'autorité de gestion du PDR de Haute-Normandie pour la période de programmation Version 1 Version status Last modification Sent 12/05/ :54:14 CEST 12 date 23 Table of contents 1. TITLE OF THE RURAL DEVELOPMENT PROGRAMME MEMBER STATE OR ADMINISTRATIVE REGION Geographical area covered by the programme Classification of the region EX-ANTE EVALUATION Description of the process, including timing of main events, intermediate reports, in relation to the key stages of RDP development Structured table containing the recommendations of the ex-ante evaluation and how they have been addressed Choix des mesures Cohérence de l'allocation financière Mesures Pertinence stratégique cohérence externe formulation des constats de l'afom indicateurs logique d'intervention, cohérence interne Ex-ante Evaluation report SWOT AND IDENTIFICATION OF NEEDS SWOT Comprehensive overall description of the current situation of the programming area, based on common and programme-specific context indicators and qualitative information Strengths identified in the programming area Weaknesses identified in the programming area Opportunities identified in the programming area Threats identified in the programming area Common Context Indicators Needs assessment Développer des observatoires et des réseaux sur le développement durable et la prise en compte du changement climatique Accompagner la gestion des terres notamment agricoles situées en zone Natura 2000 (ou autres zones à haute valeur naturelle) Accompagner la réduction des intrants (fertilisation azotée) dans les exploitations et adapter le mode de gestion des effluents Accompagner les actions de sensibilisation à l'entrepreneuriat, à la créativité et à l'innovation Accompagner les candidats à l'installation Accompagner les stratégies locales de développement agricole et forestier4 Aider la mise en oeuvre dans la région de projets réellement novateurs en milieu rural, notamment ceux à forte valeur ajoutée Améliorer et sécuriser la qualité de l'eau aux échelles territoriales adaptées Améliorer la structuration des filières agro-alimentaires Dynamiser la sylviculture pour adapter les forêts au changement climatique Développer et promouvoir les circuits de proximité notamment par l'économie sociale et solidaire et les produits locaux Développer l'agriculture biologique, les démarches qualité, l'agriculture intégrée et l'agroécologie Développer la lutte contre l'artificialisation, l'érosion des sols et la diminution de la valeur agronomique des sols Encourager l'activité indépendante, la création d'entreprises (y compris sociales et solidaires) et leur pérennité Encourager le tourisme rural et durable en Normandie Favoriser l'autonomie des systèmes d'exploitation Favoriser les organisations novatrices du travail pour le salarié et pour l'entreprise Inciter à la création d'activités porteuses d'innovation sociale, de services de base dans les zones rurales déficitaires Maintenir et développer l'élevage, prioritairement bovin laitier Maintenir et perfectionner la technicité des acteurs du monde rural sur les problématiques ciblées par le PDR Permettre aux territoires de mener des stratégies locales cohérentes, innovantes sur des thèmes d'excellence fédérateurs Rechercher une plus grande valeur ajoutée (qualité...) dans le respect des enjeux environnementaux et climatiques Soutenir l'évolution des systèmes d'exploitation vers des systèmes favorables à l'environnement et préserver le patrimoine Soutenir la gestion des risques au niveau des exploitations Soutenir le développement qualitatif des filières (de la production à la consommation) DESCRIPTION OF THE STRATEGY A justification of the needs selected to be addressed by the RDP, and the choice of objectives, priorities, focus areas and the target setting based on evidence from the SWOT and the needs assessment. Where relevant, a justification of thematic sub-programmes included in the programme. The justification shall in particular demonstrate the requirements referred to in Article 8(1)(c)(i) and (iv) of Regulation (EU) No 1305/ The combination and justification of the rural development measures for each focus area including the justification of the financial allocations to the measures and the adequacy of the financial ressources with the targets set as referred to in Article 8(1)(c)(ii) and (iii). The combination of measures included in the intervention logic shall be based on the evidence from the SWOT analysis and justification and prioritisation of needs under point P1: Fostering knowledge transfer and innovation in agriculture, forestry and rural areas P2: Enhancing farm viability and competitiveness of all types of agriculture in all regions and promoting innovative farm technologies and the sustainable management of forests5 P3: Promoting food chain organisation, including processing and marketing of agricultural products, animal welfare and risk management in agriculture P4: Restoring, preserving and enhancing ecosystems related to agriculture and forestry P5: Promoting resource efficiency and supporting the shift towards a low carbon and climate resilient economy in agriculture, food and forestry sectors P6: Promoting social inclusion, poverty reduction and economic development in rural areas A description of how the cross-cutting objectives will be addressed, including the specific requirements in Article 8(1)(c)(v) Strategy summary table A description of the advisory capacity to ensure adequate advice and support for the regulatory requirements and for actions related to innovation to demonstrate the measures taken as required in Article 8(1)(c)(vi) ASSESSMENT OF THE EX-ANTE CONDITIONALITIES Additional information Ex-ante conditionalities List of actions to be taken for general ex-ante conditionalities List of actions to be taken for priority linked ex-ante conditionalities DESCRIPTION OF THE PERFORMANCE FRAMEWORK Indicators P2: Enhancing farm viability and competitiveness of all types of agriculture in all regions and promoting innovative farm technologies and the sustainable management of forests P3: Promoting food chain organisation, including processing and marketing of agricultural products, animal welfare and risk management in agriculture P4: Restoring, preserving and enhancing ecosystems related to agriculture and forestry P5: Promoting resource efficiency and supporting the shift towards a low carbon and climate resilient economy in agriculture, food and forestry sectors P6: Promoting social inclusion, poverty reduction and economic development in rural areas Reserve DESCRIPTION OF EACH OF THE MEASURES SELECTED Description of the general conditions applied to more than one measure including, when relevant, definition of rural area, baselines, cross-compliance, intended use of financial instruments, intended use of advances, common provisions for investments, etc Description by measure M01 - Knowledge transfer and information actions (art 14) M02 - Advisory services, farm management and farm relief services (art 15) M03 - Quality schemes for agricultural products and foodstuffs (art 16) M04 - Investments in physical assets (art 17) M05 - Restoring agricultural production potential damaged by natural disasters and catastrophic events and introduction of appropriate prevention actions (art 18) M06 - Farm and business development (art 19) M07 - Basic services and village renewal in rural areas (art 20)6 M08 - Investments in forest area development and improvement of the viability of forests (art 21-26) M09 - Setting-up of producer groups and organisations (art 27) M10 - Agri-environment-climate (art 28) M11 - Organic farming (art 29) M12 - Natura 2000 and Water Framework Directive payments (art 30) M16 - Co-operation (art 35) M19 - Support for LEADER local development (CLLD community-led local development) (art 35 Regulation (EU) No 1303/2013) EVALUATION PLAN Objectives and purpose Governance and coordination Evaluation topics and activities Data and information Timeline Communication Resources FINANCING PLAN Annual EAFRD contributions in ( ) Single EAFRD contribution rate for all measures broken down by type of region as referred to in Article 59(3) of Regulation (EU) No 1305/ Breakdown by measure and type of operation with different EAFRD contribution rate (in total period ) M01 - Knowledge transfer and information actions (art 14) M02 - Advisory services, farm management and farm relief services (art 15) M03 - Quality schemes for agricultural products and foodstuffs (art 16) M04 - Investments in physical assets (art 17) M05 - Restoring agricultural production potential damaged by natural disasters and catastrophic events and introduction of appropriate prevention actions (art 18) M06 - Farm and business development (art 19) M07 - Basic services and village renewal in rural areas (art 20) M08 - Investments in forest area development and improvement of the viability of forests (art 21-26) M09 - Setting-up of producer groups and organisations (art 27) M10 - Agri-environment-climate (art 28) M11 - Organic farming (art 29) M12 - Natura 2000 and Water Framework Directive payments (art 30) M16 - Co-operation (art 35) M19 - Support for LEADER local development (CLLD community-led local development) (art 35 Regulation (EU) No 1303/2013) M20 - Technical assistance Member States (art 51-54)7 11. INDICATOR PLAN P1: Fostering knowledge transfer and innovation in agriculture, forestry and rural areas A) Fostering innovation, cooperation, and the development of the knowledge base in rural areas B) Strengthening the links between agriculture, food production and forestry and research and innovation, including for the purpose of improved environmental management and performance C) Fostering lifelong learning and vocational training in the agricultural and forestry sectors P2: Enhancing farm viability and competitiveness of all types of agriculture in all regions and promoting innovative farm technologies and the sustainable management of forests A) Improving the economic performance of all farms and facilitating farm restructuring and modernisation, notably with a view to increasing market participation and orientation as well as agricultural diversification B) Facilitating the entry of adequately skilled farmers into the agricultural sector and, in particular, generational renewal P3: Promoting food chain organisation, including processing and marketing of agricultural products, animal welfare and risk management in agriculture A) Improving competitiveness of primary producers by better integrating them into the agri-food chain through quality schemes, adding value to agricultural products, promotion in local markets and short supply circuits, producer groups and inter-branch organisations B) Supporting farm risk prevention and management P4: Restoring, preserving and enhancing ecosystems related to agriculture and forestry A) Restoring, preserving and enhancing biodiversity, including in Natura 2000 areas, and in areas facing natural or other specific constraints and high nature value farming, as well as the state of European landscapes B) Improving water management, including fertiliser and pesticide management C) Preventing soil erosion and improving soil management P5: Promoting resource efficiency and supporting the shift towards a low carbon and climate resilient economy in agriculture, food and forestry sectors B) Increasing efficiency in energy use in agriculture and food processing D) Reducing green house gas and ammonia emissions from agriculture E) Fostering carbon conservation and sequestration in agriculture and forestry P6: Promoting social inclusion, poverty reduction and economic development in rural areas A) Facilitating diversification, creation and development of small enterprises, as well as job creation B) Fostering local development in rural areas Overview of the planned output and planned expenditure by measure and by focus area (generated automatically) ADDITIONAL NATIONAL FINANCING M01 - Knowledge transfer and information actions (art 14) M02 - Advisory services, farm management and farm relief services (art 15) M03 - Quality schemes for agricultural products and foodstuffs (art 16)8 12.4. M04 - Investments in physical assets (art 17) M05 - Restoring agricultural production potential damaged by natural disasters and catastrophic events and introduction of appropriate prevention actions (art 18) M06 - Farm and business development (art 19) M07 - Basic services and village renewal in rural areas (art 20) M08 - Investments in forest area development and improvement of the viability of forests (art 21-26) M09 - Setting-up of producer groups and organisations (art 27) M10 - Agri-environment-climate (art 28) M11 - Organic farming (art 29) M12 - Natura 2000 and Water Framework Directive payments (art 30) M16 - Co-operation (art 35) M19 - Support for LEADER local development (CLLD community-led local development) (art 35 Regulation (EU) No 1303/2013) M20 - Technical assistance Member States (art 51-54) ELEMENTS NEEDED FOR STATE AID ASSESMENT M01 - Knowledge transfer and information actions (art 14) M02 - Advisory services, farm management and farm relief services (art 15) M03 - Quality schemes for agricultural products and foodstuffs (art 16) M04 - Investments in physical assets (art 17) M05 - Restoring agricultural production potential damaged by natural disasters and catastrophic events and introduction of appropriate prevention actions (art 18) M06 - Farm and business development (art 19) M07 - Basic services and village renewal in rural areas (art 20) M08 - Investments in forest area development and improvement of the viability of forests (art 21-26) M09 - Setting-up of producer groups and organisations (art 27) M10 - Agri-environment-climate (art 28) M11 - Organic farming (art 29) M12 - Natura 2000 and Water Framework Directive payments (art 30) M16 - Co-operation (art 35) M19 - Support for LEADER local development (CLLD community-led local development) (art 35 Regulation (EU) No 1303/2013) INFORMATION ON COMPLEMENTARITY Description of means for the complementarity/coherence with: Other Union instruments and, in particular with ESI funds and Pillar 1 and other instruments of the common agriculture policy Where a Member State has opted to submit a national programme and a set of regional programmes as referred to in Article 6(2) of Regulation (EU) No 1305/2013, information on complementarity between them Where relevant, information on the complementarity with other Union financial instruments PROGRAMME IMPLEMENTING ARRANGEMENTS9 15.1. The designation by the Member State of all authorities referred to in Regulation (EU) No 1305/2013 Article 65(2) and a summary description of the management and control structure of the programme requested under Regulation (EU) No 1303/2013 Article 55(3)(i) and arrangements under Regulation (EU) No 1303/2013 Article 74(3) Authorities Summary description of the management and control structure of the programme and arrangements for the independent examination of complaints The envisaged composition of the Monitoring Committee Provisions to ensure that the programme is publicised, including through the National Rural Network, making reference to the information and publicity strategy, which describes the information and publicity arrangements for the programme in more detail, referred to in Article 13 of this Regulation Description of mechanisms of how to ensure coherence with regard to local development strategies implemented under LEADER, activities envisaged under the "Cooperation" measure referred to in Regulation (EU) No 1305/2013 Article 35, the "Basic services and village renewal in rural areas" measure referred to in Regulation (EU) No 1305/2013 Article 20, and other ESI funds Description of actions to achieve a reduction of administrative burden for beneficiaries under Regulation (EU) No 1303/2013 Article 27(1) Description of the use of technical assistance including activities related to the preparation, management, monitoring, evaluation, information and control of the programme and its implementation, as well as the activities concerning preceding or subsequent programming periods as referred to in Regulation (EU) No 1303/2013 Article 59(1) LIST OF ACTIONS TO INVOLVE PARTNERS A. Première étape de la concertation : le Diagnostic Territorial Stratégique Subject of the corresponding consultation Summary of the results B. Seconde étape de la concertation: le bilan d'étage du Diagnostic Territorial Stratégique Subject of the corresponding consultation Summary of the results C. Troisième étape de la concertation: la concertation régionale pour l élaboration de la stratégie régionale de développement rural Subject of the corresponding consultation Summary of the results D. Quatrième étape de la concertation: la réunion de concertation pour l élaboration de la V2 du PDR Subject of the corresponding consultation Summary of the results (Optional) explanations or additional information to complement the list of actions NATIONAL RURAL NETWORK The procedure and the timetable for establishing the National Rural Network (hereinafter NRN) The planned organisation of the network, namely the way organisations and administrations involved in rural development, including the partners, as referred to in 910 Article 54(1) of Regulation (EU) No 1305/2013 will be involved and how the networking activities will be facilitated A summary description of the main categories of activity to be undertaken by the NRN in accordance with the objectives of the programme Resources available for establishing and operating the NRN EX-ANTE ASSESSMENT OF VERIFIABILITY, CONTROLLABILITY AND ERROR RISK Statement by the Managing Authority and the Paying Agency on the verifiability and controllability of the measures supported under the Rural Development Programme Statement by the functionally independent body referred to in Article 62(2) of Regulation (EU) No 1305/2013 confirming the adequacy and accuracy of the calculations of standard costs, additional costs and income forgone TRANSITIONAL ARRANGEMENTS Description of the transitional conditions by measure Indicative carry-over table THEMATIC SUB-PROGRAMMES DOCUMENTS11 1. TITLE OF THE RURAL DEVELOPMENT PROGRAMME France - Rural Development Programme (Regional) - Haute-Normandie 2. MEMBER STATE OR ADMINISTRATIVE REGION 2.1. Geographical area covered by the programme Geographical Area: Haute-Normandie Description: La région Haute-Normandie compte actuellement environ 1,85 millions d habitants (IC 1) (soit 3% de la population française) sur une superficie totale de km² (IC 3), soit une densité de 150 habitants au km² (IC 4), ce qui en fait l une des régions les plus densément peuplées. La région présente un relief en plateaux entrecoupés de nombreuses vallées. Les zones de plateaux, composés de limons profonds sont propices aux grandes cultures. Les vallées, moins fertiles et pour certaines très accidentées, sont plutôt des zones d élevage. Elles offrent des paysages typiques et une remarquable richesse écologique : pelouses sèches sur les coteaux de la Seine et de l Eure ; vaste forêt sur les versants, zones humides en fond de vallée, qui tranchent avec la monotonie des plateaux. Avec un PIB total de 47 milliards d euros, soit euros par habitant (en 2010), la région Haute- Normandie se place dans une position médiane, entre le 5e, le 9e ou le 13e rang des régions françaises (selon qu il s agisse du PIB par emploi, de PIB par habitant ou de PIB brut). Son PIB représente 2,43% du PIB national.. La Haute-Normandie se caractérise par une activité industrielle encore très présente (c est l une des régions où la part du secteur secondaire dans l emploi est la plus importante % des actifs contre 18,6% au niveau national (IC 11)) et par un secteur tertiaire en progression mais qui reste encore peu développé dans certains domaines (services à la population, services de haut niveau aux entreprises). En Haute-Normandie, le rural et l urbain sont très imbriqués. C est pourquoi, le «zonage rural» couvert par le programme résulte d un croisement entre deux visions complémentaires de la ruralité. La première est physique et correspond à la définition de l INSEE des communes rurales qui s appuie sur la population et la discontinuité du bâti. La seconde est fonctionnelle et s appuie sur le zonage en aire urbaine de l INSEE qui permet de mesurer les aires d influence des pôles urbains. Carte de situation de la région Haute-Normandie. 1112 Carte de situation de la région Haute-Normandie. 1213 2.2. Classification of the region Description: La région Haute-Normandie ne fait pas partie des régions moins développées, ni des régions ultrapériphériques, ni des îles mineures de la mer Egée, ni des régions en transition. Classification en NUTS 2. Catégorie : 59(3) d - Autres régions 1314 3. EX-ANTE EVALUATION 3.1. Description of the process, including timing of main events, intermediate reports, in relation to the key stages of RDP development. L'évaluation ex-ante a pour objet de mesurer La pertinence du programme : La qualité de l analyse AFOM (la prise en compte de l ensemble de la zone de programmation, bonne utilisation des indicateurs...) La pertinence du projet de programme, incluant les besoins découlant de l AFOM et la justification des bouquets de mesures retenus. La cohérence du programme : La cohérence stratégique du programme (stratégie Europe 2020, Programme national de réforme, cadre stratégique commun et accord de partenariat) ; Sa cohérence externe La cohérence interne du programme (articulations entre les différents niveaux de priorités, domaines prioritaires et mesures choisies) La clarté de logique d intervention La cohérence de l allocation des dotations financières La structure de mise en œuvre du programme : L adéquation des moyens mis en place pour assurer la gestion des programmes européens La qualité et l opérabilité du dispositif de suivi et d évaluation, en particulier dans l optique du cadre de performance et des échéances intermédiaires de remontée des réalisations et des résultats en 2017 et 2019 : La recevabilité du PDRR En Haute-Normandie, l'évaluation s'est ménée de manière itérative, et en cohérence avec l'écriture du Programme : Sur la base du bilan d'étape ( AFOM issue du disgnostic territorial): Analyse de la Qualité de l analyse AFOM et de la hiérarchisation des besoins Note de cadrage et d étape n 1 du 13 septembre 2013 Version amendée le 9 octobre 2013 Sur la base de la V1 (document réalisé suite à la phase de concertation) : Appréciation de la prise 1415 en compte des recommandations, leçons tirées de l expérience, analyse de la pertinence et de la cohérence de la stratégie, analyse de la logique d intervention, analyse de la prise en compte des priorités horizontale Rapport d évaluation n 2 du 31 octobre 2013 Sur la base de la V2.1 : Appréciation de la prise en compte des recommandations et Approfondissement des analyses de :la pertinence et de la cohérence de la stratégie, la logique d intervention, la prise en compte des priorités horizontales Rapport d évaluation n 3 rapport intermédiaire du 30 janvier 2014 Sur la base des V3 (V3.1, V3.2 et V3.3) : Appréciation de la prise en compte des recommandations, analyse de la cohérence de l allocation financière, analyse de la pertinence, de la clarté et de la mesurabilité des indicateurs de résultat et de réalisation proposés, évaluation du dispositif de mise en œuvre, évaluation de la contribution attendue du programme à la Stratégie Europe 2020, intégration des recommandations de l évaluation environnementale stratégique Projet de rapport d évaluation final du 4 avril 2014 Version amendée du 25 avril 2014 L'évaluation ex-ante n'est pas finalisée à ce jour. Elle le sera lorsque la consultation du public (dans le cadre de l'évaluation stratégique environnementale) sera terminée et lorsque des conclusions auront pu en être tirées. Les dernières recommandations de l'évaluateur sont réalisées sur la base de la V3.3. La plupart d'entre elles ont été prises en compte pour la rédaction de la présente version finale Structured table containing the recommendations of the ex-ante evaluation and how they have been addressed. Title (or reference) of the recommendation Category of recommendation Date Choix des mesures Construction of the intervention logic 10/01/2014 Cohérence de l'allocation financière Establishment of targets, distribution of financial allocations 24/04/2014 Mesures Construction of the intervention logic 30/01/16 Pertinence stratégique Other 30/01/2014 cohérence externe Other 24/04/2014 formulation des constats de l'afom The SWOT analysis, needs assessment 30/01/2014 indicateurs The SWOT analysis, needs assessment 24/04/2014 logique d'intervention, cohérence interne Construction of the intervention logic 30/01/ Choix des mesures Category of recommendation: Construction of the intervention logic Date: 10/01/2014 Topic: Description of the recommendation La maquette retient des mesures dont la justification n est pas précisée dans le document : Pour la mesure 5, il est nécessaire de l introduire plus tôt, dans le choix de la stratégie, et de modifier en conséquence l état des lieux, l analyse AFOM qui pour l instant n indique pas la nécessité régionale d introduire une telle mesure Pour la sous-mesure 8.6, il est nécessaire de préciser sur la fiche mesure une description des actions prévues, des couts éligibles, un mode de fonctionnement. How recommendation has been addressed or justification as to why not taken into account Prise en compte partielle dans la V3.3 : le besoin 12 permet de faire le lien avec les 2 sous-mesures, mais ce besoin ne découle pas de l analyse AFOM Cohérence de l'allocation financière Category of recommendation: Establishment of targets, distribution of financial allocations Date: 24/04/2014 Topic: Description of the recommendation 1617 1. Certaines mesures présentent des niveaux de dotation élevés posant la question de la capacité d absorption. Introduire des éléments dans la fiche mesure permettant de justifier la hausse de l enveloppe (investissements, installations jeunes agriculteurs, agriculture biologique, coopération, LEADER).? 2. Certaines mesures présentent des niveaux de dotation élevés nécessitant une animation dynamique pour mettre en œuvre les ambitions régionales. Préciser les actions envisagées pour dynamiser l animation de certaines mesures fortement dotées (mesures 7, 8, 10,11, 16 et 19) 3. Un budget de 1,45% de la maquette est dédié à l assistance technique Vérifier avec plus de précisions les coûts de la mise en œuvre, en intégrant les coûts de gestion et de pilotage, les actions d animation, promotion et publicité du programme, les actions d évaluation, etc 4.L engagement des cofinanceurs n est pas systématiquement formalisé. Clarifier How recommendation has been addressed or justification as to why not taken into account 1, 2. Prise en compte des recommandantations dans la V3 (justification de la maquette pour l'agriculture biologique par exemple). 3. La maquette dédiée à l'at a été étudiée en fonction des coûts prévus. 4. La concertation est toujours en cours avec les partenaires. Un séminaire est prévu Mesures Category of recommendation: Construction of the intervention logic Date: 30/01/2014 Topic: Description of the recommendation Les fiches mesures décrivent de façon plus détaillée la contribution de chaque mesure aux différents domaines prioritaires et les types de dispositifs qui peuvent être mis en place. Or certaines fiches mesures font apparaître des thèmes que l on ne retrouve ni dans l analyse AFOM, ni dans la description de la stratégie. Pour la mesure 4, 7 et 9, développer le lien entre les actions envisagés, besoins et AFOM La mesure 6 prévoit l accompagnement des jeunes agriculteurs sans précision sur les types de profils. Or 1718 l'afom évoque la difficulté des installations hors cadre familial. A préciser. How recommendation has been addressed or justification as to why not taken into account Prise en compte dans la V3 du PDR : le problème de la desserte forestière a été précisé comme relatif à la forêt privée par exemple. De même, la difficulté des installations hors cadre familial a été précisée, et le lien est établi dans la fiche mesure entre l analyse AFOM et les groupements de producteurs Pertinence stratégique Category of recommendation: Other Date: 30/01/2014 Topic: Description of the recommendation 1. Les domaines prioritaires pour lesquels il est nécessaire d établir une ligne de partage claire entre FEADER et FEDER/FSE sont signalés dans la description de la stratégie : DP1c : articulation prévue entre le PO national Emploi Inclusion FSE DP4a : thématique partagée avec le PO FEDER /FSE (action 3.2.3) : la création, gestion et animation des sites Natura 2000 sont des enjeux pris en compte dans le cadre du PDR DP5c : n est pas retenu pour le PDR car le nombre de projets potentiels est jugé comme très faible, et le soutien aux projets de méthanisation correspond au PO FEDER/FSE Le traitement de ces thématiques devra faire l objet de clarification Dans les documents de gestion (notamment les fiches mesures) Au niveau de la gouvernance prévue. 2. La cohérence du PDR et du projet Agro-écologique pour la France est vérifiée et établie au point de vue des objectifs. Il est nécessaire de prendre en compte la gouvernance du projet agro-écologique et les actions de mutualisation possibles lors de la mise en place de la gouvernance du PDR. How recommendation has been addressed or justification as to why not taken into account 1819 1. Prise en compte partielle dans la V3 du PDR, à préciser au niveau des fiches mesures et des complémentarités entre fonds. Natura 2000 est uniquement un thème traité par le FEADER. 2. Prise en compte partielle dans la V3.3 du PDR La gouvernance du PDR sera de fait cohérente avec celle du projet agro-écologique du fait de la présence des mêmes acteurs pour les deux systèmes sur le territoire cohérence externe Category of recommendation: Other Date: 24/04/2014 Topic: Description of the recommendation 1. Les lignes de partage entre le FEADER et les autres fonds européens, ne sont pas définies pour l ensemble des sujets concernés. Il est important de définir l ensemble des lignes de partage entre les fonds européens, tant au niveau du positionnement des fonds qu au niveau des financements, afin d éviter toute redondance et au contraire de maximiser les synergies. 2. L articulation avec le premier pilier de la PAC n est pas abordée dans le document. Préciser la complémentarité du PDR avec le premier pilier et les modalités de gouvernance partagées. 3. Les majorations des DPU en lien avec le verdissement risquent d entrer en concurrence avec les MAE. Maintenir un haut niveau d exigence sur les contraintes environnementales liées aux MAE systèmes, et clarifier l absence de risques de double financement. How recommendation has been addressed or justification as to why not taken into account 1 et 2. Non prise en compte dans la V3.3 mais prise en compte dans la version finale 3. La ligne de base des MAE ne permet pas de financer des engagements qui seraient en deça du verdissement de la PAC formulation des constats de l'afom Category of recommendation: The SWOT analysis, needs assessment Date: 30/01/20 Topic: Description of the recommendation 1. La quantification des constats est insuffisante Appuyer les constats par des indicateurs chiffrés dès que possible pour aider à la priorisation des items. 2. La présentation sous forme de listes des points de l AFOM Faire ressortir sur chacun des thèmes les grandes idées à retenir de l analyse AFOM en hiérarchisant les constats. 3.La prise en compte des éléments de l AFOM dans les besoins est à renforcer Pour chaque élément de l AFOM, identifier les besoins qui en découlent. Par exemple, sur l agroalimentaire. 4. Reformuler les besoins de manière à faire le lien avec les objectifs transversaux. 5. Six analyses distinctes composent le chapitre consacré à l AFOM Reformuler l AFOM en une seule analyse. How recommendation has been addressed or justification as to why not taken into account 1. Prise en compte dans la V1 2. Prise en compte dans la V2 3, 4 et 5. Prsie en compte dans la V1 du PDR indicateurs Category of recommendation: The SWOT analysis, needs assessment Date: 24/04/2014 Topic: Description of the recommendation Des indicateurs de contexte complémentaires pour suivre les impacts de la stratégie régionale sont définis mais l4ag ne prévoit pas d indicateurs de résultat spécifiques. Compléter ces indicateurs avec des indicateurs de résultats spécifiques aux ambitions régionales développées en 5.1 : «maintenir et développer l agriculture biologique, l agro-écologie et la valorisation du bois local» et «maintenir l élevage en système herbager et soutenir le système polyculture élevage soucieux de l environnement et du bien-être animal qui favorise l autonomie alimentaire des exploitations 20 Montrer encore
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