Source: http://docplayer.it/11549168-Fac-simile-di-scheda-tecnica-di-programma-e-piano-finanziario.html
Timestamp: 2018-02-21 20:06:30+00:00
Document Index: 12076723

Matched Legal Cases: ['art. 107', 'art.26', 'art. 25', 'art. 28', 'art. 14', 'art. 26', 'art.6', 'art. 2']

Fac-simile di SCHEDA TECNICA DI PROGRAMMA E PIANO FINANZIARIO - PDF
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1 ALLEGATO B Fac-simile di SCHEDA TECNICA DI PROGRAMMA E PIANO FINANZIARIO 1- Dati identificativi del Programma di investimento Titolo del Programma Acronimo Denominazione Beneficiario (in caso di aggregazione di imprese, indicare il soggetto Capofila) Tipologia Beneficiario Programma presentato da aggregazione di imprese Eventuali altri soggetti coinvolti (es: Organismi di Ricerca, Enti Locali, ecc) micro impresa piccola impresa media impresa grande impresa SI/NO Se SI, indicare tipologia aggregazione: consorzio RTI/ATS rete di imprese Denominazione/ Provincia/ Comune/ Località Provincia/ Comune/ Località Localizzazione Intervento Ambito settorialetecnologico Tipologia di intervento Specificare se trattasi di: Aree di crisi complessa riconosciute da provvedimento statale o regionale Aree produttive che sono state oggetto di risanamento ambientale Aree di cui alla Carta degli aiuti a finalità regionale ai sensi dell'art. 107, par.3, lett. c) del TFUE Aree industriali dimesse/rifunzionalizzate Aree destinate ad insediamenti produttivi già esistenti, dotate di infrastrutture di carattere ambientale ICT - Fotonica Fabbrica Intelligente Chimica - Nanotecnologie Altro (specificare) investimenti in nuove unità locali; unità locali già presenti sul territorio regionale; creazione o ammodernamento di infrastrutture di ricerca private, anche in forma congiunta con organismi di ricerca (art.26 del Reg. UE n. 651/2014); investimenti nell'ambito di programmi di reindustrializzazione in aree di crisi complessa riconosciute da provvedimento statale o regionale; investimenti da parte di imprese con sede legale in Toscana, la cui base sociale è costituita per almeno il 70% da ex dipendenti di aziende in crisi
2 Tipologia investimento (Reg. UE 651/2014) Elenco degli investimenti da realizzare Data prevista di inizio e fine lavori Durata del Programma in mesi Costo totale previsto per la realizzazione del Programma Finanziamento richiesto ricerca industriale, sviluppo sperimentale (art. 25) investimenti materiali e immateriali destinati alla creazione di un nuovo investimento o all ampliamento di uno stabilimento esistente (art. 28 e art. 14) investimenti materiali e immateriali destinati alla creazione o ammodernameto di infrastrutture di ricerca private (art. 26) 2. INFORMAZIONI DI CONTESTO 2.1 Executive summary (max 1000c caratteri) Introdurre in sintesi il Programma evidenziando i contenuti chiave: mercato di riferimento, mission e obiettivi dell impresa, strategia imprenditoriale, propositi del Programma e rilevanza strategica degli investimenti Programmati, risorse necessari e alla realizzazione del Programma, risorse disponibili e da reperire, previsioni economico-finanziarie e risultati attesi. 2.2 Profilo aziendale Presentare l azienda proponente e la sua organizzazione: evoluzione storica dell impresa, mission, assetto proprietario e relative quote, top management, assetto organizzativo e partnership, localizzazione degli stabilimenti, aree strategiche d affari, know-how e competenze distintive, reti commerciali, analisi dati storici economici, finanziari e patrimoniale degli ultimi 3 esercizi con evidenza dei principali indicatori di bilancio. soggetti dell aggregazione 2.3 Eventuali soggetti aggregati Nel caso di aggregazione, descrivere la natura dell aggregazione, le finalità, il ruolo di ciascun partner all interno dell'aggregazione, le relazioni e i rapporti commerciali tra di essi 2.4. Mercato e competitors Illustrare le caratteristiche del settore in cui opera l impresa, la sua attività caratteristica e il suo target di mercato, l ampiezza e il trend di mercato, le eventuali barriere all ingresso e all uscita, i competitors, i fattori chiave per il successo, con particolare attenzione al mercato di riferimento regionale. Descrivere l attuale posizionamento rispetto ai competitors sia in termini di quote di mercato che di fatturato. Analizzare la domanda (attuale e potenziale) ed il mercato di riferimento (attuale e potenziale) anche in relazione al sistema territoriale regionale.
3 2.5. Prodotti e servizi Descrivere i principali prodotti o servizi offerti prima della realizzazione degli investimenti e quelli che saranno offerti dopo: i loro elementi caratterizzanti e distintivi, durata del ciclo di prodotto, canali di fornitura ed eventuali criticità legate alla disponibilità di approvvigionamento, processi produttivi necessari, l organizzazione commerciale, i prodotti concorrenti/alternativi, le politiche di prezzo e la redditività dei prodotti, le politiche di ricerca e sviluppo. Descrivere inoltre tipologia e caratteristiche dei canali distributivi. Nel caso di aggregazione tra soggetti diversi occorre fornire le suddette informazioni per tutti i soggetti dell aggregazione 3. DESCRIZIONE DEL PROGAMMA DI INVESTIMENTO 3.1 Idea progettuale e intento strategico dell azienda Illustrare l idea imprenditoriale e gli obiettivi strategici dell azienda con indicazione del contenuto innovativo e/o tecnologico, dell originalità dell idea, e di eventuali aspetti tecnici rilevanti. Descrivere gli obiettivi che l azienda, indicare le motivazioni alla base dell iniziativa e quali le prospettive di sviluppo si propone in termini generali e riguardo al rafforzamento della sua posizione di mercato, del sistema di finanziamento, della sua organizzazione e del suo impatto sociale. Indicare la eventuale rete delle collaborazioni attivabili con soggetti pubblici e privati presenti nel territorio. Specificare, in particolare, la rilevanza strategica regionale dell'investimento con riferimento ai caratteri di "addizionalità" e "significativa qualificazione" di cui all'art.6 della D.G.R. n. 1145/2014 nonchè, ove ricorre, la collocazione dell'investimento negli ambiti settoriali, tecnologici e territoriali definiti come "prioritari" ai sensi degli artt. 7 e 8 della citata delibera Investimenti da realizzare Descrivere le attività e gli investimenti che si intendono realizzare per il perseguimento degli obiettivi strategici, individuare la loro localizzazione geografica e motivare la scelta rispetto ad eventuali investimenti alternativi. Indicare e quantificare in maniera analitica le voci di costo che caratterizzano il Programma d investimenti nonché gli eventuali costi operativi di gestione Risorse umane, finanziarie e strumentali Definire quali e quante risorse, materiali ed immateriali, sono necessarie alla realizzazione delle attività previste. Indicare quindi quali e quante risorse di quelle necessarie siano già internamente disponibili e quali e quante sia invece necessario reperire per la realizzazione delle suddette attività. In particolare, deve essere sviluppato il tema relativo al requisito degli "incrementi consistenti di occupazione" di cui al comma 5 dell'art. 2 della D.G.R. n. 728/2013 Un focus particolare deve essere dedicato a: a) coperture finanziarie; b) modalità di finanziamento del fabbisogno finanziario; c) garanzie offerte Risultati attesi e analisi di impatto Illustrare come i risultati e gli eventuali effetti attesi del Programma contribuiscano al raggiungimento degli obiettivi strategici dell impresa. In particolare descrivere i seguenti aspetti: 1) il vantaggio competitivo atteso; 2) le previsioni in termini di vendite e quote di mercato; 3) gli effetti economico-finanziari a breve, medio e lungo periodo (previsioni di costi e ricavi, previsioni finanziarie e patrimoniali); 3) gli impatti di tipo economico, ambientale e sociale con particolare riferimento all incremento occupazionale che ci si attende sul territorio regionale
4 dalla realizzazione del Programma. Fornire, inoltre, un insieme di indicatori per la quantificazione e misurazione delle realizzazioni e dei risultati attesi sia a livello intermedio che finale. Si sottolinea che gli indicatori devono essere messi in relazione con gli obiettivi individuati. Gli indicatori di realizzazione sono riferiti all'attività e corrispondono agli obiettivi operativi. Questi indicatori possono essere di natura fisica o finanziaria e comunque misurabili. Gli indicatori di risultato si riferiscono all'effetto diretto ed immediato prodotto dal Programma rispetto all obiettivo generale. Forniscono informazioni sui cambiamenti intervenuti ad esempio a livello di costi di produzione, capacità o prestazioni produttive, capacità commerciale ecc. Descrivere l'impatto che ci si attende dal Programma rispetto all'area interessata. 3.5 Cantierabilità del programma di investimento Descrivere il livello di cantierabilità dell'investimento, fornendo un'analisi degli eventuali atti amministrativi/procedure (anche di competenza di enti terzi) necessari all'avvio e alla realizzazione del Programma e indicando lo stato di avanzamento dell iter procedurale. Indicare la presenza di eventuali criticità e specificare le modalità con cui si prevede di superarle. 4. TABELLE DI RIEPILOGO 4.1 Dimensione investimento Costo totale investimento Finanziamento richiesto. + IVA Spazi necessari (mq) Numero nuovi occupati diretti previsti Tempistica per la realizzazione del Programma in mesi 4.2 Cronoprogramma del programma di investimento Mesi M1 M2 M3 M4 M5 M6... Obiettivo Operativo Attività
5 4.3 Fonti di finanziamento Beneficiario In caso di aggregazione, inserire una riga per ogni partner Risorse proprie FONTI DI FINANZIAMENTO Contributo pubblico richiesto Altre fonti pubbliche (specificare) Altre fonti private (specificare) TOTALE FONTI 4.4 QUADRO ECONOMICO DEL PROGRAMMA DI INVESTIMENTO (nel caso di programma di investimento presentato in aggregazione, oltre alla tabella complessiva, inserire una tabella per ogni partner). Voce di spesa Imponibile (*) IVA Importo Totale Note Totale (*) Valori in Euro