Source: http://docplayer.fi/3990762-Miksi-auditoidaan-pirkko-puranen-ft-ylitarkastaja.html
Timestamp: 2017-10-21 03:33:47+00:00
Document Index: 22935422

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

Miksi auditoidaan? Pirkko Puranen FT, Ylitarkastaja - PDF
Download "Miksi auditoidaan? Pirkko Puranen FT, Ylitarkastaja"
1 Miksi auditoidaan? Pirkko Puranen FT, Ylitarkastaja
2 Vaatimus kudoslaitoksille: Fimean määräys 3/2014 Liite V 6. Laatukatselmus 6.1 Toiminnoille, joille lupaa haetaan, on oltava käytössä auditointijärjestelmä. Koulutettujen ja pätevien henkilöiden on toteutettava auditointi riippumattomasti vähintään joka toinen vuosi, jotta voidaan tarkistaa hyväksyttyjen menettelyjen ja sääntelyyn liittyvien vaatimusten noudattaminen. Havainnot ja korjaavat toimet on dokumentoitava. 6.2 Vaadituissa laatu- ja turvallisuusvaatimuksissa ilmenevät poikkeamat on tutkittava dokumentoidusti, ja mahdollisista korjaavista ja ennaltaehkäisevistä toimenpiteistä on päätettävä. Menettelystä sellaisten kudosten ja solujen osalta, jotka eivät ole vaatimusten mukaisia on päätettävä vastuuhenkilön valvomien kirjallisten menettelyjen mukaisesti ja päätös on kirjattava ylös. Kaikki tällaiset kudokset ja solut on identifioitava ja niistä on pidettävä kirjaa. 6.3 Korjaavat toimet on dokumentoitava, käynnistettävä ja saatettava päätökseen ajallaan ja tehokkaasti. Ennaltaehkäisevien ja korjaavien toimien tehokkuutta olisi arvioitava niiden täytäntöönpanon jälkeen 6,4, Kudoslaitoksella olisi oltava käytössään menettelyt laadunhallintajärjestelmän toimintakyvyn arvioimiseksi sen jatkuvan ja järjestelmällisen kehittämisen varmistamiseksi Pirkko Puranen 2
3 Mitä auditointi on ja mitä hyötyä siitä on? Auditoinnissa verrataan toimintaa, ohjeistusta ja vaatimuksia Auttaa löytämään toiminnan ja ohjeistuksen puutteet ja kehittämiskohdat Koko toiminnan kattava auditointi löytää puutteet eri osa-alueilta Auditointiin liittyvällä seurannalla varmistetaan, että puutteet korjataan ja toimintaa kehitetään Voidaan varmistaa, että toiminta ja ohjeistus vastaa viranomaisvaatimuksia Pirkko Puranen 3
4 Auditointitoiminnan ohjeistaminen Miten auditointiohjelma suunnitellaan - Vaatimus: toiminta on auditoitava vähintään kahden vuoden välein ( joka toinen vuosi ) - Yksi vai useita auditointeja esim. toiminnan laajuus vaikuttaa - Riskinarviointi (mm. edellisissä auditoinneissa todetut puutteet, toiminnan kannalta kriittiset asiat, auditointien kattavuus) Miten yksittäinen auditointi suunnitellaan Ketkä toimivat auditoijina Miten raportoidaan Miten raportit käsitellään ja havaitut puutteet korjataan Mitä kehitysideoille tehdään Miten ohjelman toteutumista ja toimenpiteitä seurataan Pirkko Puranen 4
5 Kuka toimii auditoijana? Omaan henkilökuntaan kuuluva vai ostopalvelun käyttäminen? Toiminnan ja organisaation tuntemus - parhaiten toiminnan tuntee samaan tai samankaltaiseen organisaatioon kuuluva henkilö, joka myös tuntee auditoitavan substanssin Käytettyjen auditointikriteerien tuntemus (kudoslaitoksia koskevat säädökset) Kokemus laatujärjestelmistä Riippumattomuus auditoijan ei pidä olla toiminnan vastuuhenkilö eikä esimies Auditoijan pätevyys - koulutus, harjoittelu, raportointi Pirkko Puranen 5
6 Auditointitulosten käsittely Puutteiden korjaamisen seuraaminen on osa auditointia Johdon rooli resurssit, laatukokous, johdon katselmus tms. Tarvitaanko seuranta-auditointi korjausten toteamiseksi? Pirkko Puranen 6
7 Kolmannen osapuolen tekemät arvioinnit/ auditoinnit Kolmannen osapuolen tekemän auditoinnin/arvioinnin tavoitteena on osoittaa vaatimustenmukaisuus, ei löytää toiminnan puutteita ISO 9000-sarjan mukainen sertifiointi, laboratorion akkreditointi (ISO/IEC 17025), JACIE, työturvallisuus, ympäristövaatimukset Eri järjestelmissä painopiste eri asioilla Vaatimukset voivat osittain olla samoja kuin kudoslainsäädännön vaatimukset Vaatimusten vertailu Pirkko Puranen 7
8 Fimean tarkastukset vs. sisäiset auditoinnit Fimean tarkastukset ovat viranomaistarkastuksia Tarkoituksena on selvittää, vastaako toiminta viranomaisvaatimuksia Ei konsultointia toiminnan kehittämiseksi Sisäisissä auditoinneissa voidaan kirjata myös ideoita toiminnan kehittämisen ja sujuvoittamiseen Tehokkaat sisäiset auditoinnit vähentävät Fimean tarkastuksissa todettuja puutteita Pirkko Puranen 8