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Timestamp: 2017-01-24 17:46:59+00:00
Document Index: 175080929

Matched Legal Cases: ['art. 5', 'art. 2342', 'art. 2342', 'art. 21', 'art. 15', 'art. 8', 'art. 5', 'art. 34', 'art. 5', 'art. 2358', 'art. 33', 'art. 2342', 'art. 37', 'art. 6', 'art. 1', 'art. 12', 'art. 150', 'art. 2514', 'art. 2431', 'art. 2514', 'art. 150', 'art. 9', 'art. 2535', 'art. 9', 'art. 150', 'art. 150', 'art. 9', 'art. 15', 'art. 12', 'art. 13', 'art. 2532', 'art. 13', 'art. 2430', 'art. 37', 'art. 22', 'art. 2535', 'art. 2414', 'art. 12', 'art. 2437', 'art. 12', 'art. 107', 'art. 32', 'art. 107', 'art. 2463']

⭐EMANUELE CUSA. Il PATRIMONIO DI VIGILANZA DELLE BANCHE DI CREDITO COOPERATIVO
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1 EMANUELE CUSA Il PATRIMONIO DI VIGILANZA DELLE BANCHE DI CREDITO COOPERATIVO SOMMARIO: 1. Il patrimonio di vigilanza e i coefficienti di patrimonializzazione. 2. La composizione del patrimonio di vigilanza Premessa Gli elementi patrimoniali regolati principalmente dal codice civile Il capitale versato La riserva legale La riserva da soprapprezzo Gli elementi patrimoniali regolati principalmente dalla disciplina di vigilanza Gli strumenti innovativi di capitale Gli strumenti ibridi di patrimonializzazione Le passività subordinate La qualificazione civilistica dei titoli computabili nel patrimonio di vigilanza e la loro rappresentazione Il mutato ruolo della Banca d Italia Disciplina di vigilanza v. diritto societario delle BCC Altri frammenti di disciplina dei titoli computabili nel patrimonio di vigilanza Il diritto contabile Il diritto degli intermediari finanziari La nozione di prodotto finanziario Il prospetto d offerta I servizi di investimento. 3. Come migliorare il patrimonio di vigilanza Considerazioni introduttive Il capitale sociale L aumento reale L aumento nominale La remunerazione dell investimento Possibili investitori del movimento cooperativo Prospettive de iure condendo. 1. Il presente scritto ha per oggetto il patrimonio di vigilanza (PDV) delle banche di credito cooperativo (BCC), così come è regolato nel Tit. I, Cap. 2 della Circ. Banca d Italia n. 263 del 27 dicembre 2006 (Nuove disposizioni di vigilanza prudenziale per le banche: NDVP), il quale sostituisce la disciplina del patrimonio di vigilanza contenuta nel Tit. IV, Cap. 1 della Circ. Banca d Italia n. 229 del 21 aprile 1999 (Istruzioni di Vigilanza per le banche: IVB) (1). (1) Mentre secondo le IVB il PDV doveva essere uguale almeno alla somma del patrimonio richiesto a copertura del rischio di mercato [P(rm)] con l attivo ponderato per il rischio di credito (APR, corrispondente al valore nominale del prestito per il relativo coefficiente di ponderazione) moltiplicato per 8%, con le NDVP il PDV deve corrispondere almeno a P(rm) + P(ro) + 0,08 x APR, dove P(ro) sta per patrimonio richiesto a copertura del rischio operativo; sicché, se PDV P(rm) + 0,08 x APR rappresentava la formula del2 2 Emanuele Cusa Nel prosieguo mi limiterò ad analizzare il PDV individuale e non anche il PDV consolidato, essendo non significativo il fenomeno dei gruppi bancari (nell accezione tratteggiata dal comb. disp. degli artt. 60 e 61 t.u.b.) tra le BCC. Non mi occuperò neanche del patrimonio di 3º livello (denominato anche Tier 3 capital o Tier 3 e definito nel Tit. I, Cap. 2, Sez. II, par. 1.5, NDVP), il quale, pur incluso nel PDV (2), può essere a garanzia del solo rischio di mercato (3). Infine, non sarà oggetto di analisi nemmeno il capitale complessivo (determinato da ciascuna banca nel processo di autovalutazione della sua adeguatezza patrimoniale, denominato Internal Capital Adequacy Assessment Process - ICAAP (4)), corrispondente secondo le NDVP a tutti gli elementi patrimoniali (non necessariamente con i requisiti per considerarli computabili nel PDV) che la banca ritiene possano essere utilizzati a copertura del capitale interno complessivo, il quale rappresenta a sua volta il fabbisogno di patrimonio ritenuto necessario dalla banca per coprire tutti i rischi rilevanti assunti dalla stessa (incluse le eventuali esigenze patrimoniali dovute a considerazioni di carattere strategico) (5), PDV secondo le IVB, PDV P(rm) + P(ro) + 0,08 x APR rappresenta la formula del PDV secondo le NDVP. Per una panoramica del PDV nel diritto bancario italiano cfr., dopo la pubblicazione delle NDVP, in chiave giuridica: COSTI, L ordinamento bancario 4, Bologna, 2007, 556 ss., e GIANNELLI, Gli accordi di Basilea 2 tra soft law e autonomia organizzativa delle banche, in Le fonti private del diritto commerciale, a cura di Di Cataldo e Sanfilippo, Milano, 2008, 219 ss.; in chiave economica: RESTI - SIRONI, Rischio e valore nelle banche. Misura, regolamentazione, gestione 2, Milano, 2008, 665 ss. Un sintetico inquadramento delle NDVP all interno delle regole elaborate dal Comitato di Basilea sulla vigilanza bancaria (corrispondente al Basel Committeee on Banking Supervision) è offerto da COSTA, Le regole di Basilea II tra tutela del capitale delle banche e comportamenti virtuosi delle imprese, in Dir. fall., 2008, 98 ss. Infine, una critica dell attuale disciplina europea relativa ai requisiti patrimoniali delle banche si trova in DI NOIA - MICOSSI - CARMASSI - PEIRCE, Keep it simple. Policy Responses to the Financial Crisis, Roma, 2009, 55 ss. e in VICARI, La nuova disciplina di Basilea tra obblighi di capitalizzazione delle banche, costo medio del passivo e obiettivo di riduzione dei tassi di finanziamento per le imprese, in corso di pubblicazione in Le tecniche di finanziamento all impresa, a cura di Ricciuto e Demuro, Torino. Da segnalare comunque come ricorda Banca d Italia, Relazione Annuale, Roma 29 maggio 2009, Roma, 2009, che prossimamente le NDVP subiranno delle modifiche. (2) Cfr. infatti l incipit del Tit. II, Cap. 6, Sez. II, NDVP. (3) Più precisamente, il suddetto patrimonio è ammesso entro il limite del 71,4 % dei requisiti patrimoniali sui rischi di mercato calcolati al netto dei requisiti patrimoniali a fronte del rischio di controparte e del rischio di regolamento relativi al portafoglio di negoziazione a fini di vigilanza. (4) Sul processo sopra ricordato cfr., da ultimo, Banca d Italia (1), 253. (5) Come si precisa nel Tit. III, Cap. 1, Sez. II, par. 5, NDVP, «la determinazione del capitale interno complessivo e del capitale complessivo è frutto di un processo organizzativo3 Il patrimonio di vigilanza delle banche di credito cooperativo 3 così come individuati sempre nelle NDVP (6). Da rilevare comunque che per le banche appartenenti alla classe 3 (7) il PDV deve essere almeno pari al capitale interno a copertura dei rischi del primo pilastro (ossia quelli di credito, di controparte, di mercato e operativo) (8). Per ognuno dei predetti rischi la banca deve avere un requisito patrimoniale minimo imposto dalla Banca d Italia (9). L insieme dei requisiti patrimoniali a fronte di tutti i rischi del primo pilastro (e di quelli previsti per gli immobili e le partecipazioni assunti per recupero crediti) corrisponde al requisito patrimoniale complessivo (10) (così come disciplinato nel Tit. II, Cap. 6, NDVP), il quale rappresenta complesso, che costituisce parte integrante della gestione aziendale e contribuisce a determinare le strategie e l operatività corrente delle banche. Tale processo richiede il coinvolgimento di una pluralità di strutture e professionalità (funzioni di pianificazione, risk management, internal audit, contabilità, etc.) e il contributo delle società facenti parte del gruppo». Sul coinvolgimento degli organi sociali della banca nell applicare le NDVP cfr. GIANNELLI (nt. 1), 245 ss. (6) La suddetta definizione di capitale interno complessivo (corrispondente alla somma di tutti i capitali interni) si trova nel Tit. III, Cap. 1, Sez. II, 6, nt. 1, NDVP, là dove si trova anche la seguente definizione di capitale interno : «il capitale a rischio, ovvero il fabbisogno di capitale relativo ad un determinato rischio che la banca ritiene necessario per coprire le perdite eccedenti un dato livello atteso (tale definizione presuppone che la perdita attesa sia fronteggiata da rettifiche di valore nette specifiche e di portafoglio di pari entità; ove queste ultime fossero inferiori, il capitale interno dovrà far fronte anche a questa differenza)». (7) Ai sensi del Tit. III, Cap. 1, Sez. II, par. 2, NDVP appartengono alla suddetta classe «Gruppi bancari e banche che utilizzano metodologie standardizzate, con attivo, rispettivamente, consolidato o individuale pari o inferiore a 3,5 miliardi di euro». Da segnalarsi che, sulla base dei bilanci chiusi al 31 dicembre 2007, una sola BCC aveva un attivo superiore a 3,5 miliardi di euro. (8) Il suddetto capitale interno corrisponde al requisito patrimoniale complessivo, di cui parlerò tra breve nel testo. (9) Ad esempio, il requisito patrimoniale minimo a fronte del rischio di credito il più importante (come ricorda SCIUTO, Organizzazione e merito di credito delle società a responsabilità limitata alla luce di Basilea 2, in questa Rivista, 2007, I, 703, nt. 6 e come emerge con chiarezza da Banca d Italia, Relazione Annuale - Appendice, Roma 31 maggio 2008, Roma, 2008, 205, là dove si precisa che, nel 2007, a livello di sistema bancario italiano, il rischio di credito assorbiva il 72,3% del PDV) per tutte le banche cc.dd. commerciali (diverse da quelle cc.dd. di investimento, secondo l usuale bipartizione adottata nell economia dell intermediazione finanziaria, rispetto alle quali è assai rilevante anche il rischio di mercato), equivalente ai rischi di perdita della banca per inadempimento dei debitori corrisponde ad un ammontare del PDV pari ad almeno l 8% delle esposizioni ponderate per il predetto rischio. La ponderazione del portafoglio di esposizione a fronte del rischio di credito avviene secondo le dettagliare regole contenute nel NDVP. Il requisito patrimoniale in parola si ottiene mettendo al denominatore i rischi ponderati e al numeratore il PDV; sicché si può anche dire che il PDV, al fine di coprire il rischio di credito, deve essere almeno pari al prodotto dei seguenti fattori: 8% e i rischi ponderati. (10) Prima delle NDVP si parlava di coefficiente di solvibilità, così come era regolato nel Tit. IV, Cap. 2, IVB.4 4 Emanuele Cusa l ammontare minimo del PDV (comprensivo del patrimonio di 3º livello) che deve essere detenuto costantemente da ciascuna banca (11). Negli ultimi anni alcune BCC, anche in ragione della significativa crescita della loro attività, hanno considerevolmente ridotto il loro coefficiente di patrimonializzazione (12) quelli principalmente usati sono il Total capital ratio (corrispondente alla frazione ottenuta mettendo al numeratore il PDV e al denominatore le attività ponderate per il rischio) e il Tier 1 capital ratio (corrispondente alla frazione ottenuta mettendo al numeratore il PDV di base e al denominatore le attività ponderate per il rischio) (13), con il conseguente rischio di dover circoscrivere prossi- (11) La banca ha normalmente un PDV (incluso anche il patrimonio di 3º livello) maggiore rispetto al requisito patrimoniale complessivo imposto dalle NDVP a copertura di tutti i suoi rischi del primo pilastro. L eccedenza del PDV rispetto al requisito patrimoniale complessivo è spesso denominata free capital (o capitale non allocato), ossia il patrimonio libero che consente alla banca non solo di realizzare nuovi impieghi (i quali andranno proporzionalmente a ridurre la quota di patrimonio libero), ma anche di far fronte a tutte le tipologie di rischio bancario contemplate nelle NDVP. Per patrimonio libero (in un accezione non già patrimoniale, ma economica), Banca d Italia, Relazione Annuale - Appendice, Roma 29 maggio 2009, Roma, 2009, 227, intende «la somma del patrimonio di base e supplementare (al netto delle passività subordinate e degli strumenti ibridi di patrimonializzazione), da cui vengono sottratte le sofferenze al valore di bilancio e le immobilizzazioni nette tecniche e finanziarie. Esso esprime la quantità di risorse patrimoniali non impegnate in attività immobilizzate». (12) Sugli obiettivi dei coefficienti patrimoniali imposti agli intermediari finanziari prima delle NDVP cfr. BRESCIA MORRA, L attività dell impresa bancaria, in Brescia Morra - Morera, L impresa bancaria. L organizzazione e il contratto, Napoli, 2006, 169 ss. e 271 ss. (13) I suddetti due coefficienti, cumulativamente denominati dalla Banca d Italia «coefficienti di vigilanza», sono definiti da questa autorità con la Circ. 262 del 22 dicembre 2005 (Il bilancio bancario: schemi e regole di compilazione), A.12.6 e B Nella prassi v è un ulteriore coefficiente di patrimonializzazione, denominato Core Tier I capital ratio, il quale corrisponde alla frazione ottenuta mettendo al numeratore il PDV di base al netto degli strumenti innovativi di capitale e al denominatore le attività ponderate per il rischio. I tre coefficienti appena indicati nel testo e in questa nota sono definiti anche in Banca d Italia (nt. 11), 227, e rispettivamente denominati coefficiente di patrimonializzazione, tier 1 ratio e core tier 1. In materia segnalo che, da un lato, la Banca d Italia [con la comunicazione del 4 luglio 2008 (Profilo patrimoniale delle banche), in Boll. Vig., 2008/7, 19] ha rammentato che fin dal 2001 ha sollecitato i maggiori gruppi bancari italiani ad avere un Total Risk Ratio [rectius, probabilmente, un Total capital ratio] pari almeno al 10% e un Core Tier 1 pari almeno al 6% e, dall altro, in Federcasse, Relazione del Consiglio Nazionale, Milano 24 novembre 2008, Roma, 2008, 20, nt. 7, si trova scritto che il coefficiente di solvibilità [rectius, probabilmente, il Total capital ratio] ottimale per una BCC dovrebbe essere pari al 12,5%. Da non dimenticare, infine, la nozione di «posizione patrimoniale individuale» delle banche, la quale «va determinata confrontando l ammontare complessivo dei requisiti patrimoniali richiesti con il patrimonio di vigilanza individuale incluso il patrimonio di 3º livello» [così Circ. Banca d Italia n. 155 del 18 dicembre 1991 (Istruzioni per la compilazione delle segnalazioni sul patrimonio di vigilanza e sui coefficienti prudenziali), ], la cui5 Il patrimonio di vigilanza delle banche di credito cooperativo 5 mamente l attività bancaria esercitata. Da segnalare poi che l attuale crisi economica finanziaria potrebbe portare ad una tendenziale ulteriore riduzione di detti coefficienti (14), poiché le banche dovrebbero sia realizzare minori utili (con conseguenti incrementi della riserva legale inferiori a quelli riscontrati nel passato) (15), sia veder crescere la rischiosità dei loro impieghi (con conseguente crescita delle esposizioni ponderate per i relativi rischi). Inquadrando il problema del PDV nel panorama bancario nazionale è di assoluto rilievo segnalare che il coefficiente medio di patrimonializzazione delle BCC è significativamente più alto di quello delle banche popolari e di quello delle banche in forma di s.p.a. (16). Una delle possibile strade per migliorare il coefficiente di patrimonializzazione delle BCC è accrescere il loro PDV (17); con questo contributo, dunque, dopo aver analizzato i più significativi elementi del PDV consistenza deve essere segnalata trimestralmente alla Banca d Italia nel rispetto della circolare appena citata. (14) Tuttavia, dal 2007 al 2008 il Total capital ratio complessivo del sistema bancario italiano è aumentato dello 0,4%, come ricorda Banca d Italia (nt. 1), 215. Per un aggiornato raffronto (relativo agli anni ) tra i coefficienti patrimoniali delle maggiori banche dei principali Stati industrializzati cfr. BANCA DEI REGOLAMENTI INTERNAZIONALI, 79ª Relazione annuale, Basilea 29 giugno 2009, Basilea, 2009, 50. (15) Così, chiaramente, DRAGHI, Indagine conoscitiva sulle tematiche relative al sistema bancario e finanziario, 10 s., illustrata durante l audizione del Governatore della Banca d Italia tenutasi il 17 marzo 2009 presso la Camera dei Deputati. (16) Alla fine del 2008 il coefficiente di patrimonializzazione [corrispondente al Total capital ratio, come si ricava dalle note metodologiche contenute in Banca d Italia (11), 227] era pari al 10,8% per l intero sistema bancario italiano, era pari al 10,4% per i maggiori gruppi bancari, era pari all 11,2% per le banche popolari ed era pari al 14,6% per le BCC [così Banca d Italia (11), 162]. Circa le banche popolari TARANTOLA, Vice Direttore Generale della Banca d Italia, segnala (nella sua relazione esposta a Taormina il 27 febbraio 2009, intitolata Le banche popolari nel confronto competitivo: vocazione territoriale e profili di governance, 9), che il coefficiente di patrimonializzazione «risulta più elevato per le popolari di minori dimensioni rispetto a quello delle popolari maggiori quotate». Dal che si potrebbe far discendere, anche sulla base della percentuale appena riportata relativa alle BCC, che, mediamente, l adeguatezza patrimoniale delle banche è inversamente proporzionale alla loro dimensione. (17) Il che è stato sollecitato più volte dalla Banca d Italia nei confronti di tutte le banche; sul punto si legga, ad esempio, l intervento del Governatore della predetta authority (nel suo intervento al Congresso AIAF - ASSIOM - ATIC FOREX del 21 febbraio 2009), là dove ribadisce che «l approccio al rafforzamento patrimoniale delle banche deve essere pragmatico: le banche devono adottare tutte le misure necessarie e cogliere tutte le occasioni opportune». Naturalmente, il coefficiente indicato nel testo può essere migliorato agendo anche sul denominatore della predetta frazione, ossia, principalmente, diminuendo l attivo ponderato per il rischio di credito, attraverso, ad esempio, la cessione dei crediti mediante loro cartolarizzazione (con la conseguente crescita della liquidità), oppure migliorando la valu-6 6 Emanuele Cusa delle BCC, proverò ad illustrare alcune modalità per incrementare detto patrimonio Ai sensi del Tit. I, Cap. 2, Sez. II, NDVP, il PDV (detto anche Total capital) è costituito dalla somma del PDV di base (denominato anche Tier 1 capital o Tier 1, da non confondere con il Core Tier 1 capital, il quale corrisponde al PDV di base, al netto degli strumenti innovativi di capitale) e del PDV supplementare (denominato anche Tier 2 capital o Tier 2): il primo concorre a formare il PDV senza alcuna limitazione, mentre il secondo integra il PDV per un valore non superiore a quello del primo; conseguentemente, il PDV supplementare non può mai superare il 50% del PDV. Dalla somma dei patrimoni così ottenuta devono infine essere dedotti alcuni elementi (elencati nel NDVP, ai quali possono aggiungersi ulteriori deduzioni richieste dalla Banca d Italia a singole banche al fine di evitare possibili annacquamenti del loro PDV di base) per determinare finalmente quale sia il PDV individuale di una data banca. Il PDV di base è composto dei seguenti cinque elementi patrimoniali: il capitale versato, le riserve, gli strumenti innovativi di capitale, l utile del periodo, i filtri prudenziali positivi. Il PDV supplementare è invece composto dai seguenti elementi patrimoniali: le riserve da valutazione, gli strumenti innovativi di capitale non computabili nel PDV di base, gli strumenti ibridi di patrimonializzazione, le passività subordinate, le plusvalenze nette su partecipazioni, l eventuale eccedenza delle rettifiche di valore complessive rispetto alle perdite attese, gli altri elementi positivi e i filtri prudenziali positivi del PDV supplementare. Il PDV va calcolato con periodicità trimestrale (Tit. I, Cap. 2, par. 9, NDVP) e il relativo valore va comunicato sempre trimestralmente (31 marzo, 30 giugno, 30 settembre e 31 dicembre) alla Banca d Italia nel rispetto della Circ. Banca d Italia n. 155 del Nel prosieguo esaminerò del PDV solamente i seguenti elementi patrimoniali: il capitale versato, la riserva legale, la riserva da sovrapprezzo, gli strumenti innovativi di capitale, gli strumenti ibridi di patrimonializzazione e le passività subordinate (18). tazione dei prenditori degli impieghi bancari, oppure ancora mutando il modo di finanziare i clienti imprenditori. (18) Il tema dei prestiti subordinati per migliorare i fondi propri delle banche è stato introdotto nel dibattito giuridico italiano grazie all importante volume collettaneo curato da7 Il patrimonio di vigilanza delle banche di credito cooperativo 7 Prima di analizzare gli elementi dianzi elencati mi pare utile una considerazione generale sulla disciplina del PDV. La Banca d Italia, con questa disciplina, intende salvaguardare la sana e prudente gestione delle banche (art. 5 t.u.b.) (19). Conseguentemente, la normativa di vigilanza sul PDV, diversamente dal diritto comune sul patrimonio netto delle società, è volta a garantire una costante adeguatezza del patrimonio sociale rispetto alla concreta attività sociale. Quindi, questa adeguatezza costituisce certamente uno dei principali presupposti organizzativi conoscibili ex ante, essendo autoritativamente previsti, diversamente dalla gran parte dei presupposti che vanno a costituire un adeguato assetto organizzativo delle società di diritto comune, così come evocato negli artt e 2403 c.c. necessari per svolgere in modo duraturo un attività di particolare interesse pubblico: l attività bancaria Il primo elemento patrimoniale costituente il PDV della BCC è il suo capitale sociale, sempre che sia stato interamente versato. Le IVB e le NDVP non danno una definizione di capitale versato. La disciplina di vigilanza, presupponendo la relativa nozione, si limita infatti a precisare sia che il PDV individuale «non può essere inferiore al capitale iniziale richiesto per l autorizzazione all attività bancaria» (Tit. I, Cap. 2, Sez. II, par. 2, NDVP) corrispondente oggi per le BCC a due milioni di euro (Tit. I, Cap. 1, Sez. I, par. 1, IVB) (20) sia che nel valore di detto capitale possono essere computati anche i valori nominali di partecipa- PORTALE, Ricapitalizzazione delle banche e nuovi strumenti di ricorso al mercato, Milano, 1983; lo stesso autore è poi tornato sull argomento con «Prestiti subordinati» e «prestiti irredimibili» (appunti), in questa Rivista, 1996, I, 1 ss. Il tema in parola è stato poi analizzato, più in generale, nella monografia di VANONI, I crediti subordinati, Torino, 2000 e, con particolare riferimento al debitore bancario, da CAPUTO NASSETTI, Del debito subordinato delle banche, in Dir. comm. int., 2003, 237 ss., ove possibili classificazioni e tipologie di detti prestiti. In chiave invece economica suggerisco la lettura di BORRONI, Prestiti subordinati e debt capital nelle banche italiane. Profili gestionali e normativi, Roma, 2006, 87 ss., la quale offre anche (ivi, 41 ss.) un excursus storico della disciplina di vigilanza (internazionale e italiana) sui prestiti subordinati. (19) Il legame tra disciplina del PDV e la suddetta clausola generale della disciplina bancaria è messo in luce, da ultimo, da LA LICATA, La struttura finanziaria della società bancaria: patrimonio, patrimonio netto, patrimonio di vigilanza, Torino, 2008, passim. (20) Da segnalarsi che la Banca d Italia può sempre richiedere un capitale sociale alla costituenda BCC maggiore rispetto a quello minimo indicato nel testo, allorquando il capitale di detta BCC «non risulti coerente con l articolazione territoriale e con le dimensioni operative, come risultanti dal programma stesso [finalizzato ad illustrare l attività iniziale della nuova banca], ovvero con il rispetto, anche prospettico, dei requisiti prudenziali» (Tit. I, Cap. 1, Sez. III, IVB).8 8 Emanuele Cusa zioni sociali privilegiate nella ripartizione dei dividendi, a condizione che detti privilegi siano esercitabili entro un certo termine (21). Secondo il codice civile, il capitale di una società per azioni deve essere interamente sottoscritto, ma può essere parzialmente versato, quando, a fronte di un conferimento avente ad oggetto una somma di denaro, il conferente versi alla società una sola parte di detto conferimento, comunque almeno pari al 25% della somma che si è impegnato a pagare alla società (art. 2342, comma 2º, c.c., certamente valevole per le BCC ai sensi del comb. disp. degli artt. 2519, comma 1º, c.c. e 150-bis t.u.b. (22)). Il fatto che la disciplina di vigilanza imponga che nel PDV si tenga conto del solo valore corrispondente al capitale versato si giustifica in base alle caratteristiche generali che devono avere gli elementi patrimoniali per poter integrare il PDV: «essere nella piena disponibilità della banca» ed essere «stabili» (Tit. I, Cap. 2, Sez. II, par. 1, NDVP). In effetti, il valore del capitale sociale versato corrisponde necessariamente al valore di una porzione del patrimonio che non solo è nella piena disponibilità della banca (essendo stati integralmente eseguiti i relativi conferimenti), ma che è anche destinata stabilmente (salve successive riduzioni del capitale sociale) all esercizio dell attività sociale. Il capitale versato (pari alla somma dei valori nominali delle azioni interamente liberate) è un elemento patrimoniale stabile, anche se la società può pagare all originario conferente o al successivo titolare della relativa partecipazione sociale un valore equivalente a quello nominale della sua partecipazione. Tale pagamento avviene quando la banca debba liquidare la partecipazione del socio uscente in caso di morte, esclusione o recesso oppure quando la stessa decida di acquistare proprie azioni. In entrambi i casi è possibile che la banca effettui il pagamento in parola senza diminuire il valore corrispondente al capitale versato; il che accade quando l acquisto di azioni proprie non comporti il loro successivo annullamento, oppure quando sia liquidato il socio uscente acquistando le sue partecipazioni senza poi annullarle. Naturalmente, il capitale versato non (21) Se invece il privilegio fosse esercitabile senza limiti temporali, il valore nominale delle partecipazioni sociali potrebbe essere computato solo nel PDV supplementare e tali partecipazioni verrebbero riqualificate, ai soli fini dell applicazione della disciplina di vigilanza, come strumenti ibridi di patrimonializzazione (Tit. I, Cap. 2, Sez. II, par. 1, nt. 1, NDVP). (22) Per la compatibilità dell art. 2342, comma 2º, c.c. colla disciplina delle cooperative disciplinate anche dalle norme sulla società per azioni (coop-s.p.a.) rimando a CUSA, Il socio finanziatore nelle cooperative, Milano, 2006, 150 ss.9 Il patrimonio di vigilanza delle banche di credito cooperativo 9 perde il suo carattere stabile nemmeno quando la società può pagare il valore nominale della partecipazione sociale riducendo il capitale sociale versato. Tuttavia, l astratta rimborsabilità delle azioni delle BCC carattere connaturato a qualsiasi partecipazione sociale, a determinate circostanze non impedisce il computo del relativo loro valore nominale nel PDV di base, solo se la BCC abbia «assunto verso il socio l obbligazione di rimborso/riacquisto a un prezzo prefissato» (Tit. I, Cap. 2, Sez. II, par. 5.1, NDVP) (23). Questa disposizione di vigilanza non brilla certo per chiarezza, poiché, nell usare la parola «prezzo», essa sembrerebbe occuparsi di una fattispecie quella dell acquisto di azioni proprie nella quale la banca non assume normalmente verso «il socio l obbligazione di rimborso/riacquisto», nascendo l obbligazione della società da una sua libera volizione ai sensi dell art c.c. Se si volesse stare alla lettera della disposizione in parola, la si potrebbe applicare soltanto all ipotesi in cui la BCC, obbligata a liquidare la partecipazione del socio uscente, la acquistasse ad un prezzo predeterminato, eventualmente con il successivo suo annullamento. Forse, però, l interpretazione più corretta della disposizione in esame è quella secondo la quale la BCC, se vuole che le sue azioni siano computabili nel PDV di base, deve prevedere statutariamente il corrispettivo da riconoscere al socio uscente o a quello alienante della sua (intera o parziale) partecipazione sociale. Il che accade per le cooperative che adottino una disciplina statutaria conforme allo statuto tipo delle BCC [da ultimo modificato, nel marzo 2009, dalla Federazione Italiana delle Banche di Credito Cooperativo-Casse Rurali ed Artigiane (Federcasse), d intesa con la Banca d Italia]: da un canto, in caso di acquisto di azioni proprie, si prevede (all art. 21) che il relativo prezzo sia pari al loro valore nominale; dall altro, in caso di liquidazione della partecipazione del socio (23) Circa l impatto dei principi contabili internazionali sulla variabilità del capitale sociale delle banche cooperative europee cfr., da ultimo, FONTEYNE, Le banche cooperative in Europa. Questioni strategiche trad. it. di Cooperative Banks in Europe-Policy Issues, IMF [International Monetary Fund] Working Paper n. 07/159, 2007, in Coop. cred., 2007, 141. Dal punto di vista normativo, è d obbligo esaminare l IFRIC 2 Azioni dei soci in entità cooperative e strumenti simili, così come adottato con regolamento (CE) n. 1126/2008 della Commissione del 16 dicembre 2008, da ultimo modificato con regolamento (CE) n. 53/2009 della Commissione del 21 gennaio Più in generale, sui problemi di applicazione dei principi contabili internazionali negli ordinamenti nazionali, una volta che i primi sono stati adottati dalla Commissione europea, cfr., ex multis, FORTUNATO, I principi contabili internazionali e le fonti del diritto (pluralismo giuridico, diritto riflessivo e governance nel modello europeo), in Le fonti private del diritto commerciale, a cura di Di Cataldo e Sanfilippo, Milano, 2008, 183 ss.10 10 Emanuele Cusa uscente, si stabilisce (all art. 15, comma 1º) che al socio uscente vada corrisposta una somma pari al «valore nominale delle azioni e del sovrapprezzo versato in sede di sottoscrizione delle azioni, detratti gli utilizzi per copertura di eventuali perdite quali risultano dai bilanci precedenti e da quello dell esercizio in cui il rapporto sociale si è sciolto limitatamente al socio» (24). Naturalmente, se l astratta rimborsabilità delle azioni non preclude di computare i loro valori nominali nel PDV, una volta che le azioni siano rimborsate dalla BCC, si avrà una necessaria riduzione proporzionale del PDV, essendo diminuito in modo corrispondente l utile distribuibile, le riserve disponibili o lo stesso capitale sociale. Detta riduzione si avrà anche quando le azioni della BCC siano acquistate senza annullamento; in tal caso, infatti, il valore delle azioni proprie diminuisce proporzionalmente il PDV ai sensi del Tit. I, Cap. 2, Sez. II, par. 1.1, NDVP. Da segnalarsi che l art. 8, comma 2º, statuto tipo delle BCC prevede che, prima di acquistare la qualità di socio di una BCC, bisogna aver versato integralmente «l importo delle azioni sottoscritte e dell eventuale soprapprezzo» (25); sicché, per una BCC che adotti la predetta disciplina standard vi sarà necessariamente una coincidenza tra capitale sottoscritto e capitale versato e dunque il valore del capitale sociale risultante dal (24) Ricordo che le BCC hanno potuto acquistare proprie azioni solo dopo l entrata in vigore dell art. 5, comma 1º, d.lgs. 4 agosto 1999, n. 342; questa disposizione rimosse infatti il divieto di effettuare detta operazione societaria contenuto nell art. 34, comma 5º, t.u.b., e prima nell art. 5 r.d. 26 agosto 1937, n (TUCRA); su detta abrogazione cfr., tra gli altri, DOLMETTA, in Le nuove modifiche al testo unico bancario, a cura di Dolmetta, Milano, 2000, 32 ss.; sicché, dal 1999 le BCC, al pari delle banche popolari e delle cooperative di diritto comune ex art c.c., possono acquistare o rimborsare proprie partecipazioni. L avvenuta modifica legislativa è stata poi recepita nello statuto tipo delle BCC nel Da notare che sul punto la Banca d Italia non ha ancora aggiornato le IVB, là dove precisa nel Tit. VII, Cap. 1, Sez. II, par. 2 (parte da intendersi pertanto tacitamente abrogata) che le BCC «non possono acquistare proprie azioni o fare anticipazioni su di esse; a tali banche è inoltre vietato compensare le proprie azioni con eventuali debiti dei soci». (25) Non di rado accade che l aspirante socio, nella sua domanda di ammissione, autorizza preventivamente la BCC ad addebitare sul proprio conto corrente bancario l importo corrispondente al valore nominale della relativa partecipazione sociale, aumentato dell eventuale soprapprezzo. In argomento è assai dubbia la legittimità di concedere un finanziamento all aspirante socio per liberarsi dall obbligo del conferimento; la fattispecie in parola, infatti, non rientrerebbe tra le ipotesi (da ultimo modificate col d.lgs. 4 agosto 2008, n. 142) in presenza delle quali l art. 2358, comma 1º, c.c. (da ritenersi compatibile con l ordinamento delle BCC) consente alla società emittente di accordare prestiti o fornire garanzie per la sottoscrizione delle proprie azioni. Sull istituto del soprapprezzo nelle BCC cfr., da ultimo, CUSA, Il soprapprezzo delle azioni nelle banche di credito cooperativo tra statuto tipo e legge, indir. banc. merc. fin. 2009, I, 411 ss.11 Il patrimonio di vigilanza delle banche di credito cooperativo 11 bilancio di esercizio corrisponderà all elemento patrimoniale computato nel PDV. Ovviamente, anche dopo la radicale riforma del diritto delle società con personalità giuridica (avvenuta con il d.lgs. 17 gennaio 2003, n. 6), per capitale sociale è da intendersi soltanto l insieme dei valori nominali delle partecipazioni sociali, necessariamente rappresentate in forma azionaria in una BCC ai sensi dell art. 33 t.u.b. In effetti, si possono imputare a capitale sociale solo i conferimenti, ossia gli apporti a fronte dei quali la società beneficiaria riconosce partecipazioni sociali. Conseguentemente, se la BCC emettesse gli strumenti finanziari disciplinati nel codice civile od obbligazioni, i relativi apporti, non potendosi qualificare come conferimenti, non potrebbero mai incrementare il valore del capitale sociale (26). Per completezza, infine, preciso che anche i valori corrispondenti ai conferimenti diversi dal denaro (così come individuabili ai sensi dell art. 2342, commi 3º e 5º, c.c.), imputati a capitale sociale e/o a soprapprezzo, possono concorrere a formare il PDV. Il che si ricava non solo dall assenza di un apposita disposizione speciale capace di restringere (rispetto a quanto dispone la disciplina comune delle s.p.a.) i beni conferibili in una banca, ma anche da un espressa indicazione contenuta nelle IVB (Tit. I, Cap. 1, Sez. II), là dove si precisa che il capitale sociale iniziale di una banca (ossia quello esistente al momento in cui la stessa chiede alla Banca d Italia l autorizzazione a svolgere l attività bancaria) non deve essere composto per più di sette decimi dai valori nominali delle azioni emesse a fronte di conferimenti diversi dal denaro Le BCC (almeno quelle non di nuova costituzione), diversamente dalle altre banche, hanno solitamente come elemento patrimoniale di gran lunga più significativo del PDV la loro riserva legale. La ragione dell importanza quantitativa di detta riserva nel PDV delle BCC discende dalle seguenti regole, sia imperative sia dispositive, tra loro in combinazione, appartenenti a vari settori del nostro ordinamento: a) in primo luogo, sul piano del diritto societario, dall art. 37, comma 1º, t.u.b., secondo il quale le BCC «devono destinare almeno il settanta per cento degli utili netti annuali a riserva legale»; b) in secondo luogo, sul piano del diritto tributario, (i) dall art. 6, comma 1º, d.l. 15 aprile 2002, n. 63, conv. con mod. (26) Tuttavia, gli apporti a fronte dei quali la BCC abbia emesso i suddetti strumenti od obbligazioni potranno concorrere a formare il PDV, qualora rispettino le condizioni imposte nelle NDVP e che si esamineranno nel prosieguo.12 12 Emanuele Cusa dall art. 1 l. 15 giugno 2002, n. 112 (e successivamente modificato), il quale dispone che «l articolo 12 della legge 16 dicembre 1977, n. 904, si applica in ogni caso alla quota degli utili netti annuali destinati alla riserva minima obbligatoria» e (ii) dall art. 12 l. n. 904 del 1977, secondo cui «non concorrono a formare il reddito imponibile delle società cooperative e dei loro consorzi le somme destinate alle riserve indivisibili, a condizione che sia esclusa la possibilità di distribuirle tra i soci sotto qualsiasi forma, sia durante la vita dell ente che all atto del suo scioglimento». Il combinato disposto delle disposizioni dianzi riportate comporta che il 70% degli utili netti delle BCC deve sì essere destinato a riserva legale, a prescindere dall ammontare raggiunto da questa, ma il relativo importo riduce la base imponibile della stessa BCC rispetto all imposta sul reddito delle società (IRES). Naturalmente, le BCC possono come molte fanno, non avendo i soci delle stesse, diversamente dai soci delle altre banche, come principale obiettivo quello di massimizzare la loro partecipazione agli utili realizzati dalla loro banca imputare a riserva legale una quota ben maggiore del 70% dei loro utili netti; il che comporterà che sulla quota eccedente detta percentuale la BCC dovrà pagare l IRES. La riserva legale concorre interamente a formare il PDV in ragione della sua indistribuibilità e stabilità, sostanzialmente paragonabili a quelle del capitale sociale (27). La riserva legale delle BCC, inoltre, diversamente da quella delle altre banche, è indivisibile tra i soci, anche quando la società si sciogliesse e avesse soddisfatto tutti i creditori sociali. In effetti, le BCC, in forza dell art. 150-bis, comma 4º, t.u.b., sono costrette a rispettare l art. 2514, comma 1º, lett. c) e d), c.c.; dunque, una BCC non potrà mai distribuire (quasi tutte) le riserve (tra le quali va inclusa certamente quella legale) tra i propri soci cooperatori (28), nemmeno imputandole a capitale sociale Tra le riserve della BCC diverse da quella legale un cenno merita la riserva da soprapprezzo, espressamente indicata tra gli elementi patrimoniali che vanno a costituire il PDV di base delle banche (Tit. I, Cap. 2, Sez. II, par. 1.1, NDVP). (27) Per completezza ricordo il dibattito in dottrina circa il possibile aumento nominale del capitale mediante imputazione totale o parziale della riserva legale; sul punto rimando a CAMPOBASSO, Diritto commerciale 2. Diritto delle società 7, Torino, 2009, 514 e alla dottrina ivi citata (alla nt. 59). (28) Come si vedrà più avanti, de iure condito l unica tipologia di soci che può essere presente nella compagine sociale di una BCC.13 Il patrimonio di vigilanza delle banche di credito cooperativo 13 Questa riserva, costituita dalle «somme percepite dalla società per l emissione di azioni ad un prezzo superiore al loro valore nominale» (art. 2431, comma 1º, c.c.), può essere certamente distribuita tra i soci. In effetti, per le BCC l ampio divieto di cui all art. 2514, comma 1º, lett. c), c.c. è derogato dall art. 150-bis, comma 3º, t.u.b., il quale, nel richiamare l art. 9 l. 31 gennaio 1992, n. 59, implicitamente riconosce la possibilità per tali cooperative di diritto speciale di rimborsare ai soci il soprapprezzo a suo tempo pagato, sempre che nel frattempo detto importo non sia stato ridotto per coprire perdite sociali. Il rimborso del soprapprezzo, a mio parere, può avvenire direttamente o indirettamente (ossia imputandolo a capitale sociale). Più precisamente, ai sensi dell art. 2535, comma 2º, c.c. (certamente compatibile con la disciplina speciale delle BCC in forza soprattutto dell espresso richiamo dell art. 9 l. n. 59 del 1992 operato dall art. 150-bis, comma 3º, t.u.b.) la liquidazione diretta del soprapprezzo, se non vietata dallo statuto (29), accadrà o per morte del socio (sempre che a costui non succeda un suo erede (30)), o per recesso (necessariamente totale (31)) del socio (32) o per esclusione del socio. Specialmente in ragione del richiamo degli artt. 7 e 9 l.n.59 del 1992 operato dall art. 150-bis, comma 3º, t.u.b., là dove si prevede espressamente (grazie alla chiusa del citato art. 9) che il soprapprezzo può essere imputato a capitale sociale, la riserva in esame è imputabile a capitale sociale, a condizione che lo statuto non lo escluda (33). Questa imputa- (29) Il che non accade, almeno secondo la seguente disciplina standard delle BCC: «Il socio receduto o escluso o gli aventi causa del socio defunto hanno diritto soltanto al rimborso del valore nominale delle azioni e del sovrapprezzo versato in sede di sottoscrizione delle azioni, detratti gli utilizzi per copertura di eventuali perdite quali risultano dai bilanci precedenti e da quello dell esercizio in cui il rapporto sociale si è sciolto limitatamente al socio» (art. 15, comma 1º, statuto tipo delle BCC). (30) Sul punto la disciplina standard delle BCC è la seguente: «In caso di morte del socio, qualora gli eredi non abbiano richiesto, nel termine di un anno dalla data del decesso del de cuius, il trasferimento delle azioni a loro nome o detto trasferimento non sia stato approvato dal consiglio di amministrazione, la Società provvederà al rimborso delle azioni» (art. 12, comma 1º, statuto tipo delle BCC). (31) Come stabilisce l art. 13, comma 1º, statuto tipo delle BCC, il quale non fa altro che ripetere la regola imperativa di cui all art. 2532, comma 1º, c.c. (32) Interessante nell economia del presente lavoro la seguente disciplina standard delle BCC: il consiglio di amministrazione accoglie o meno la dichiarazione unilaterale di recesso «sentito il collegio sindacale e tenuto conto della situazione economica e patrimoniale della Società» (art. 13, comma 4º, statuto tipo delle BCC). Disciplina negoziale, quella appena riportata, imposta dalla Banca d Italia (cfr. infatti il Tit. VII, Cap. 1, Sez. II, par. 3, IVB). (33) Il che accade per la BCC che avesse adottato lo statuto tipo delle BCC, là dove14 14 Emanuele Cusa zione può però avvenire solo se ciascun socio si veda incrementata proporzionalmente la propria partecipazione sociale per un ammontare non superiore al soprapprezzo connesso alla propria partecipazione (ossia versato dal beneficiario del rimborso o dai precedenti titolari della stessa partecipazione) (34). Una volta rispettato detto limite, non è necessario osservare l ulteriore limite alla ripartibilità della riserva contenuto nell art c.c.; il che può giustificarsi, in quanto la BCC (per incompatibilità dell art. 2430, comma 1º, c.c. con l art. 37, comma 1º, t.u.b.) non solo deve destinare a riserva legale almeno il 70% degli utili di esercizio (mentre le banche in forma di s.p.a. devono destinare a riserva legale solo il 5% dei loro utili netti annuali), ma deve farlo anche senza limiti quantitativi (nelle società di capitali, invece, l obbligo in esame cessa con il raggiungimento del quinto del capitale sociale) Concorrono a formare il PDV (entro i limiti legali precisati nel prosieguo) anche gli apporti a fronte dei quali la banca emette gli strumenti innovativi di capitale (35). si stabilisce all art. 22, comma 2º, che «il sovrapprezzo è imputato all apposita riserva, che non potrà essere utilizzata per la rivalutazione delle azioni». Rimane da capire se, in presenza di tale pattuizione, la BCC possa imputare a capitale il soprapprezzo senza però rivalutare il valore nominale delle partecipazioni. (34) Altrimenti, ciò che eccedesse il plafond sopra evidenziato non sarebbe più un rimborso (pur indiretto) del soprapprezzo, come invece pare richiedere l art. 2535, comma 2º, c.c. (35) Per ulteriori precisazioni circa il computo degli elementi patrimoniali regolati principalmente nelle NDVP rimando alla Circ. Banca d Italia n. 155 del 1991, sez. 1, relativa al PDV individuale e allo schema della segnalazione relativa al PDV individuale. La disciplina degli strumenti innovativi di capitale sarà prossimamente riformata, come ricorda Banca d Italia (nt. 1), 246. Più precisamente, la loro disciplina dovrà essere adeguata all ordinamento comunitario, se entreranno in vigore gli artt. 57, lett. c-bis e 63-bis direttiva 2006/48/CE (del Parlamento europeo e del Consiglio, del 14 giugno 2006, relativa all accesso all attività degli enti creditizi ed al suo esercizio), così come formulati nella Posizione del Parlamento europeo adottata in prima lettura il 6 maggio 2009 in vista di una nuova direttiva comunitaria modificativa tra l altro della direttiva poc anzi citata. In questa Posizione si denominano gli strumenti in parola «strumenti ibridi di capitale» e si precisa tra l altro che il dettato della direttiva sarà integrato da orientamenti elaborati dal Comitato delle Autorità Europee di Vigilanza Bancaria [più spesso citato nella sua denominazione inglese Committeee of European Banking Supervisors (CEBS)], partendo dall accordo adottato il 28 ottobre 1998 dal Comitato di Basilea sulla vigilanza bancaria (relativo ai criteri di ammissibilità e ai limiti da rispettare per l inclusione di alcuni tipi di strumenti ibridi di capitale nei fondi propri di base degli enti creditizi, meglio conosciuto come Sydney Press Release o SPR); per una prima bozza di detti orientamenti dopo l approvazione della ricordata Posizione del Parlamento europeo cfr cfr. CEBS, Consultation Paper on Implementation Guidelines regarding Hybrid Capital Instruments - CP 27, 22 giugno 2009; in argomento ricordo anche CEBS, Draft proposal for a common EU definition of Tier 1 hybrids, 7 dicembre Quando15 Il patrimonio di vigilanza delle banche di credito cooperativo 15 Le NDVP certamente ampliano la platea di banche che possono emettere questi strumenti. Sotto la vigenza delle IVB (Tit. IV, Cap. 1, par. 3) potevano ricorrere a detti strumenti solo enti di diritto straniero (probabilmente in ragione del dubbio che un soggetto di diritto italiano fosse legittimato ad emettere strumenti con le caratteristiche richieste per poter computare i relativi fondi raccolti nel PDV di base) che erano controllati da una società capogruppo italiana ed inclusi nel gruppo bancario che poi li computava nel proprio PDV (36). Oggi, secondo le NDVP (Tit. I, Cap. 2, Sez. II, par. 3), gli stessi strumenti possono essere emessi anche direttamente da una banca italiana, certamente compresa nel sintagma «società bancaria o finanziaria emittente, inclusa nel gruppo bancario,... insediata in uno Stato comunitario o appartenente al Gruppo dei Dieci» [Tit. I, Cap. 2, Sez. II, par. 3, lett. a), NDVP], corrispondente alla prima condizione per emettere gli strumenti in parola. Dal dettato delle NDVP si evince inoltre che la banca emittente può anche non appartenere ad un gruppo bancario (37). Conseguentemente, le condizioni per l emissione di strumenti innovativi di capitale elencate alle lettere d) (prima parte) e h), Tit. I, Cap. 2, Sez. II, par. 3, NDVP, presupponendo l appartenenza dell emittente ad un gruppo bancario, non valgono per la banca non appartenente ad alcun gruppo bancario. Lo strumento innovativo di capitale deve essere irredimibile [Tit. I, Cap. 2, Sez. II, par. 3, lett. b), NDVP], ossia senza scadenza. Il che non significa però che sia senza alcuna scadenza. In effetti, il relativo titolo ha una scadenza legata all esistenza dell emittente (38); più precisamente, il titolo scadrà nella stessa data in cui la società emittente si troverà in stato questo scritto era già in bozze, è stato pubblicato sul tema CUSA, Gli strumenti ibridi delle banche, in Banca impr. soc., 2010, 81 ss. (36) Ancora oggi è possibile emettere gli strumenti innovativi di capitale mediante una controllata estera, come espressamente ammette il Tit. I, Cap. 2, Sez. II, par. 3, lett. h), NDVP; in tal caso vi deve essere un apposito contratto (on-lending) che «determini il trasferimento delle somme raccolte alla banca a condizioni analoghe a quelle previste per l emissione». (37) Più precisamente, dall ultima frase del Tit. I, Cap. 2, Sez. II, par. 3, NDVP («Se la banca appartiene a un gruppo bancario, le richieste di autorizzazione vanno presentate dalla capogruppo») si ricava la mera eventualità dell appartenenza ad un gruppo bancario dell emittente di strumenti innovativi di capitale. (38) Il suddetto termine deve risultare dal titolo obbligazionario ai sensi dell art. 2414, comma 1º, n. 6, c.c., stante l applicazione di questa norma alle banche in forza dell art. 12, comma 3º, t.u.b.16 16 Emanuele Cusa di liquidazione. Una delle (necessarie (39)) scadenze di un titolo irredimibile è allora il decorso del termine della società emittente; termine, quello appena ricordato, che può in più occasioni essere posticipato mediante una modifica statutaria. Il fatto che lo strumento in parola debba essere irredimibile non preclude all emittente di prevedere (solo per sé) la facoltà di rimborsarlo trascorsi dieci anni dalla relativa emissione (ossia anche prima della loro scadenza); detta facoltà deve però essere stabilita fin dal momento dell emissione degli strumenti e comunque il suo esercizio è subordinato alla previa autorizzazione della Banca d Italia [Tit. I, Cap. 2, Sez. II, par. 3, lett. b), NDVP] (40). Sempre al momento dell emissione la banca emittente può prevedere un automatico incremento della remunerazione finanziaria dello strumento (clausola di step-up), a condizione che detto incremento scatti dopo che siano trascorsi almeno dieci anni di vita del prestito (41) e non superi determinati plafonds (42) [Tit. I, Cap. 2, Sez. II, par. 3, lett. c), NDVP]. Gli interessi riconosciuti ai titolari di questi strumenti non devono essere pagati, quando il coefficiente patrimoniale complessivo (corrispondente, direi, al Total capital ratio) della banca si riduca al di sotto del 5% per effetto di perdite di esercizio (c.d. Capital Deficiency Event) e la banca non abbia pagato dividendi agli azionisti (43); in tali casi gli interessi che non potevano essere corrisposti sono definitivamente persi dai titolari (39) Secondo LA LICATA (nt. 19), 236 s., non sarebbe possibile prevedere una banca a tempo indeterminato in ragione della conseguente instabilità della base patrimoniale della stessa, atteso l art. 2437, comma 3º, c.c. (40) Ai sensi del Tit. I, Cap. 2, Sez. II, par. 3, NDVP, la «Banca d Italia autorizza le richieste di rimborso degli strumenti innovativi di capitale tenendo conto della capacità della banca di rispettare il requisito patrimoniale complessivo. La Banca d Italia fa conoscere le proprie valutazioni entro 90 giorni dalla data di ricevimento della richiesta». (41) Conseguentemente, la suddetta clausola può anche essere vista come un incentivo al rimborso anticipato. (42) Ai sensi del Tit. I, Cap. 2, Sez. II, par. 3, lett. c), NDVP, «l ammontare dello step-up non può eccedere, alternativamente, i 100 punti base oppure il 50 per cento dello spread rispetto alla base di riferimento, al netto del differenziale tra la base di riferimento iniziale e quella sulla quale si calcola l aumento di tasso». (43) Sul fatto che la sospensione del diritto alla remunerazione è subordinata anche al mancato pagamento dei dividendi agli azionisti cfr., da ultimo, LA LICATA (nt. 19), 212 s. Nel testo non ho esaminato l ipotesi in cui l emittente possa non corrispondere gli interessi dovuti «se, nell esercizio precedente, la banca che controlla direttamente o indirettamente la società emittente non ha avuto profitti distribuibili e/o non ha pagato dividendi agli azionisti» [Tit. I, Cap. 2, Sez. II, par. 3, lett. d), NDVP], poiché una BCC non può essere controllata da un altra banca.17 Il patrimonio di vigilanza delle banche di credito cooperativo 17 degli strumenti in parola [Tit. I, Cap. 2, Sez. II, par. 3, lett. d) ede), NDVP]. Il credito vantato dai titolari degli strumenti innovativi è subordinato a tutti i crediti degli altri creditori sociali in caso di liquidazione (volontaria o coatta) della banca emittente [Tit. I, Cap. 2, Sez. II, par. 3, lett. g), NDVP] (44); sicché i titolari in parola si trovano in una posizione di privilegio rispetto ai soli soci della società emittente, per definizione residual claimants. Questa clausola di subordinazione necessariamente totale (ossia operante fino all integrale soddisfazione dei crediti non egualmente subordinati), assoluta (ossia a favore di tutti gli altri creditori, presenti o futuri, non ugualmente subordinati) (45) e condizionata (opera infatti solo in caso di scioglimento della banca emittente), caratteristiche, queste tre, che accomunano tale clausola a quella valevole per gli altri titoli computabili nel PDV (46) e che non impediscono di qualificare tutte queste passività come titoli di debito (47) non può essere successivamente eliminata attraverso una consensuale modifica delle condizioni del prestito; la subordinazione del credito incorporato nello strumento in esame è, infatti, a tutela non della sola società emittente, ma di tutti i potenziali creditori della banca, a salvaguardia dei quali è prevista la (44) GIANNELLI, Obbligazioni, inobbligazioni - Bilancio acuradinotariebianchi,in Commentario alla riforma delle società diretto da Marchetti - Bianchi - Ghezzi - Notari, Milano, 2006, 30, distingue tra subordinazione (quando la scelta della graduazione tra crediti è di fonte negoziale, come è nel nostro caso, non essendo obbligata la banca ad emettere prestiti subordinati) e postergazione [quando detta graduazione discende dalla legge (come nel caso di cui all art c.c.) o da un provvedimento giudiziale (per esempio nell ambito di procedure di concordato preventivo o fallimentare)]; sulla natura della subordinazione e dei prestiti cui essa accede rinvio ancora a GIANNELLI (nt. 44), 34 ss., il quale, tra le possibili letture della fattispecie in parola, propende per considerarla come una condizione sospensiva corrispondente all integrale adempimento dei crediti non egualmente vantati da terzi nei confronti del medesimo debitore. (45) Naturalmente l autonomia negoziale può prevedere crediti subordinati diversi da quelli disciplinati nelle NDVP, la cui subordinazione (denominabile speciale, specifica o relativa) operi a beneficio di determinati creditori o classi di creditori; in tal caso il concreto contenuto del relativo contratto di finanziamento potrebbe anche portarlo a qualificare come negozio a favore di terzi. Naturalmente detti crediti, se incorporati in titoli, non potrebbero servire alla banca emittente per incrementare il suo PDV, non avendo i requisiti imposti dalle NDVP per poter computare i relativi fondi raccolti nel PDV. (46) Sulla sorte dei crediti subordinati rappresentati dai titoli esaminati in questo scritto, una volta che la banca emittente sia posta in liquidazione coatta amministrativa, cfr., da ultimo, LA LICATA (nt. 19), 152 s., ove ulteriori citazioni; secondo questa autrice, detti crediti chirografari devono essere ammessi al passivo immediatamente, al pari degli altri crediti chirografari non subordinati, anche se possono essere soddisfatti solo dopo l integrale pagamento di questi ultimi crediti. (47) Per la relativa dimostrazione rimando a LA LICATA (nt. 19), 143 ss.18 18 Emanuele Cusa disciplina imperativa del PDV (all interno della quale vi sono anche i requisiti che devono avere i titoli per essere computati nel PDV) (48). Per le stesse ragioni è sostenibile che questi crediti subordinati non possano essere compensati con i debiti che la banca emittente avesse verso i possessori degli strumenti in parola (49). Rimane infine da esaminare la più oscura tra le regole tipizzanti gli strumenti innovativi di capitale, contenuta nel Tit. I, Cap. 2, Sez. II, par. 3, lett. f), NDVP. Secondo questa regola, il contratto disciplinante detti strumenti «deve prevedere che le somme raccolte con l emissione di titoli risultino nella piena disponibilità della banca medesima, qualora il coefficiente patrimoniale complessivo della banca scenda al di sotto del 5% per effetto di perdite di esercizio» (c.d. clausola di loss absorption). Ad una prima lettura di questa disposizione parrebbe che il sottoscrittore degli strumenti innovativi di capitale perda in via definitiva il proprio diritto alla restituzione del capitale proporzionalmente alla quantità dei fondi, raccolti mediante detti titoli, necessari per riportare il Total capital ratio almeno al 5%. Tuttavia, ritengo che l imposta clausola di loss absorption sia più correttamente da interpretarsi nel senso che essa non incida sul contenuto del diritto alla restituzione del capitale, ma solo sulla contabilizzazione del relativo debito nel bilancio dell emittente (50); più precisamente, il fatto che le somme raccolte a fronte dell emissione degli strumenti innovativi «risultino nella piena disponibilità della banca» significa che quest ultima (non già possa finalmente disporre delle relative somme, potendo già farlo dal momento in cui le stesse siano state versate dai sottoscrittori dei titoli, bensì) debba ridurre il valore contabile dei relativi debiti nel proprio stato patrimoniale (51), di modo da ridurre (48) LA LICATA (nt. 19), 150, relativamente alle passività subordinate, sostiene però che l emittente potrebbe modificare clausola di subordinazione contenuta nel contratto di finanziamento, qualora vi fosse un espressa autorizzazione della Banca d Italia. (49) Come evidenzia CAPUTO NASSETTI (nt. 18), 266 s., una tale compensazione comporterebbe il venir meno dal punto economico della subordinazione; in ogni caso, come riporta detto autore, la prassi bancaria va nel senso di prevedere nel contratto di finanziamento una clausola di rinuncia alla compensazione dei creditori subordinati, allorquando il relativo credito subordinato è incorporato in uno strumento di patrimonializzazione rispettoso della disciplina di vigilanza. (50) In argomento è illuminante non tanto la poca prassi delle banche italiane in argomento (dove peraltro si ricava chiaramente che l applicazione della clausola di loss absorption non determina una perdita o riduzione definitiva del diritto alla restituzione del capitale), quanto CEBS Draft (nt. 35), 7 ss.e CEBS Consultation (nt. 35), 25 s. (51) Così già PORTALE, «Prestiti subordinati» (nt. 18), 17, nt. 42, relativamente agli strumenti ibridi di patrimonializzazione. La locuzione virgolettata riportata nel testo non significa invece come si può leggere in alcuni regolamenti disciplinanti questi strumenti (a19 Il patrimonio di vigilanza delle banche di credito cooperativo 19 proporzionalmente la perdita di esercizio. Qualora poi la banca emittente realizzasse utili, gli stessi dovranno essere utilizzati nei bilanci successivi per riportare progressivamente il valore contabile dei debiti in parola fino al valore corrispondente ai crediti incorporati negli strumenti innovativi (52). Da segnalarsi, in aggiunta, che, quando le perdite di esercizio siano così significative da determinare lo scioglimento della banca debitrice, il diritto al rimborso, diventando esigibile colla liquidazione dell emittente, dovrà essere riconosciuto nell ammontare corrispondente ai fondi versati dal sottoscrittore degli strumenti innovativi, anche se nel frattempo si fosse realizzata la svalutazione dianzi prospettata. L integrale riconoscimento del credito non significa però che sia garantito un rimborso integrale del capitale a suo tempo versato da detto sottoscrittore. In effetti, se la società avesse un patrimonio insufficiente a soddisfare tutti i debiti sociali, i titolari degli strumenti innovativi di capitale perderebbero definitivamente il loro credito durante la liquidazione della società, essendo questo credito subordinato a tutti gli altri crediti sociali. A tutela dei sottoscrittori degli strumenti innovativi di capitale, le clausole del contratto di finanziamento imposte nelle NDVP, andando a tipizzare i relativi strumenti di patrimonializzazione, non possono essere derogate dalla società emittente, nemmeno quando detta deroga pregiudicasse i soli titolari degli strumenti in parola. Sicché, ad esempio, non potrebbe essere prevista una clausola di subordinazione che equiparasse, in sede di liquidazione della società, i diritti di credito dei possessori degli strumenti innovativi di capitale con i diritti dei soci alla quota di riparto; pattuizione, quella appena ipotizzata, certamente ammissibile in generale (53), se collegata a titoli di debito sussumibili in una delle fattispecie civilistiche di strumento finanziario (54). dimostrazione di ciò cfr. Relazioni e Bilancio della Banca Popolare di Milano e del Gruppo Bipiemme. Esercizio 2008, 172, ove si trova scritto che «il rimborso delle notes è sospeso» quando si verifica un Capital Deficiency Event) che vi sia una sospensione del diritto alla restituzione del capitale, poiché questo diritto è già sospeso, essendo incorporato in un titolo irredimibile. (52) Dello stesso avviso, circa gli strumenti ibridi di patrimonializzazione, sono, ad esempio, PORTALE, «Prestiti subordinati» (nt. 18), 17, nt. 42, e GALLETTI, «Elasticità» della fattispecie obbligazionaria: profili tipologici delle nuove obbligazioni bancarie, in questa Rivista, 1997, I, 274 s., relativamente alla disciplina di vigilanza antecedente alle NDVP, e LA LICATA (nt. 19), 158 s., relativamente alle NDVP. (53) Per una recente tipizzazione della suddetta pattuizione cfr. il prospetto di emissione allegato al d. Ministro dell economia e delle finanze del 25 febbraio 2009 [su questo decreto e sui relativi strumenti cfr. Banca d Italia, comunicazione del 9 marzo 2009 (Strumenti di patrimonializzazione delle banche), in Boll. Vig., 2009/3, 4, e, per la dottrina, CERA, La crisi finanziaria, le banche e l intervento dello Stato fra leggi, ibridismi e prefetti, in20 20 Emanuele Cusa Una banca con un basso requisito patrimoniale complessivo è interessata all emissione degli strumenti innovativi di capitale, come dimostrano le crescenti emissioni di detti strumenti da parte di alcuni gruppi bancari italiani. In effetti, questi strumenti «possono essere computati nel patrimonio di base entro un limite pari al 20 per cento dell ammontare del patrimonio di base, comprensivo degli strumenti innovativi stessi. Nell ambito di tale limite gli strumenti che prevedono clausole di revisione automatica del tasso di remunerazione (clausole di step-up) connesse con la facoltà di rimborso o clausole di altro tipo atte ad incentivare il rimborso da parte dell emittente devono essere contenuti nel limite pari al 15 per cento dell ammontare del patrimonio di base, comprensivo solo di tali ultimi strumenti (55). Le eventuali eccedenze possono essere computate nel patrimonio supplementare, alla stregua di strumenti ibridi di patrimonializzazione» (Tit. I, Cap. 2, Sez. II, par. 1.4, NDVP) (56). Benché non espressamente previsto nelle NDVP, gli strumenti in esame non possono essere computati nel PDV per un valore superiore a quello delle somme effettivamente ricevute dai sottoscrittori di detti strumenti; ogni elemento AGE, 1/2009, 45 ss., ove ulteriori citazioni], in attuazione dell art. 12 d.l. 29 novembre 2008, n. 185, conv. con mod. con l. 28 gennaio 2009, n. 2, là dove, nel disciplinare analiticamente il contenuto degli strumenti finanziari (civilisticamente intesi) sottoscrivibili dal predetto Ministero, «al fine di assicurare un adeguato flusso di finanziamenti all economia e un adeguato livello di patrimonializzazione del sistema bancario», si precisa che detti strumenti abbiano «lo stesso grado di subordinazione delle azioni ordinarie in sede di liquidazione» dell emittente. Circa il recente intervento dello Stato per favorire la capitalizzazione delle banche italiane ricordo poi Ministero dell Economia e delle Finanze, Imprese, lavoro, banche. Materiale per la discussione, Roma, 5 marzo 2009, 14 ss., e Banca d Italia (nt. 1), 247 s. Più in generale, BANCA DEI REGOLAMENTI INTERNAZIONALI (nt. 14), 124, 134 e 146 s., evidenzia come le recenti azioni pubbliche di salvataggio delle banche possano involontariamente accrescere il rischio sistemico, nella misura in cui creino istituzione finanziarie di dimensione sempre maggiori, potendo cos ec queste ultime diventare (se non lo sono già) troppo grandi per fallire; conseguentemente, per la BANCA DEI REGOLAMENTI INTERNAZIONALI (nt. 14), 136, le autorità di controllo «dovrebbero insistere affinché gli intermediari rimangano comprensibili sia per quanti li dirigono sia per quanti li regolamentano e supervisionano. In futuro, un impresa finanziaria troppo grande o troppo interconnessa per fallire dovrà anche essere troppo grande per esistere». (54) Così GIANNELLI (nt. 44), 46. (55) Nella Circ. Banca d Italia n. 155 del 1991, 1.3.4, si precisa che «strumenti non innovativi di capitale si differenziano da quelli innovativi per il fatto di non presentare clausole di revisione automatica del tasso di remunerazione (c.d. step up ) collegate con la facoltà di rimborso anticipato da parte dell emittente, ovvero altre previsioni che costituiscano un incentivo al rimborso anticipato». (56) La suddetta vigente disciplina dovrebbe prossimamente essere modificata, come si ricava da Banca d Italia (nt. 1), 246 e della Posizione del Parlamento europeo adottata il 6 maggio 2009 e citata supra, nt. 35. Vedere altro
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