Source: http://docplayer.cz/2670475-Vzor-formulare-druhe-casti-monitorovaci-zpravy-prubezne-i-zaverecne.html
Timestamp: 2018-11-17 01:00:47+00:00
Document Index: 24033931

Matched Legal Cases: ['zákona č. 137', 'zákona č. 337', 'zákona č. 589', 'zákona č. 513', 'zákona č. 182', 'zákona č. 328', 'zákona č. 99', 'zákona č. 120', 'zákona č. 182', 'zákona č. 435']

1 VZOR FORMULÁŘE DRUHÉ ČÁSTI MONITOROVACÍ ZPRÁVY (PRŮBĚŽNÉ I ZÁVĚREČNÉ) Druhou část monitorovací zprávy o realizaci projektu je třeba vyplnit ve formátu.doc (MS Word), vytisknout a odeslat společně s první částí MZ (formát.pdf) a přílohami poskytovateli podpory a odeslat rovněž elektronicky, prostřednictvím aplikace Benefit7, kontaktní osobě poskytovatele podpory. 1. ÚDAJE O PROJEKTU A MONITOROVACÍ ZPRÁVĚ Registrační číslo projektu CZ.1.04/1.1.04/ Název projektu Odborné vzdělávání ve společnosti ZZ Servis spol. s r.o. Číslo monitorovací zprávy 1/2013 Datum vypracování zprávy HASH kód MZ v Benefit7 2BhjxPM ÚDAJE O PŘÍJEMCI A ZHOTOVITELI ZPRÁVY Název příjemce ZZ Servis spol. s r.o. IČ Statutární zástupce (oprávněná Jan Švec, jednatel osoba): jméno, příjmení, funkce Jméno a příjmení zhotovitele Alena Pospíšilová zprávy B1. VĚCNÁ ČÁST MONITOROVACÍ ZPRÁVY 3. REALIZOVANÉ KLÍČOVÉ AKTIVITY Číslo klíčové aktivity 01 Projektové řízení Období realizace klíčové aktivity V rámci uvedeného monitorovacího období bylo touto klíčovou aktivitou zajištěno: setkání řídícího týmu 1 x za 2 měsíce, ( , , , )z nichž je vyhotoven zápis, dále se řídící skupina scházela operativně k řešení dílčích úkolů, v potřebném zastoupení. Realizační tým se seznámil se závaznými dokumenty OPLZZ Věcné a finanční řízení projektu Příprava a realizace nepodstatné změny změna harmonogramu, změny z DPČ na DPP u realizačního týmu Zajištění publicity Plánování, dohled a kontrola nad průběhem aktivity, plnění zadaných úkolů v rámci projektového řízení Koordinace všech projektových aktivit realizovaných v daném monitorovacím období. Jedná se o: KA 02 S Soubor specifických školení Řízení plnění chemických produktů v areálu UNIPETROL RPA s.r.o. prostřednictvím řídících jednotek ALLEN BRADLEY KA 03 S Soubor specifických výrobních, servisních a dalších školení výroba, montáž a servis technologie autokláv pro výrobu katalyzátorů typu ENI, TSAND KA 04 S Soubor specifických výrobních, servisních a dalších školení Výroba, montáž a servis speciálních posuvných pásových dopravníků určených pro dopravu energosádrovce Stránka 1 z 10
2 KA 05 S Soubor specifických výrobních, servisních a dalších školení Výroba, montáž, opravy a servis kloubového ramene s pneumatickým ovládáním pro plnění chemických produktů Typ KRP (kloubové rameno plynové) 50,80,100 a KRK (kloubové rameno kapalné) 50,80,100 KA 06 S Soubor specifických školení Řízení procesu sušení katalyzátorů za pomocí řídicího systému SIEMENS SIMATIC KA 07 S Soubor specifických výrobních, montážních, servisních a dalších školení Výroba, montáž a opravy pásových plynových, rotačních vakuových a kabinových parních sušících zařízení Průběžný monitoring Hodnocení průběhu projektu Veškeré administrativní úkony související s projektem Tato klíčová aktivita probíhá a bude probíhat průběžně po celou dobu trvání projektu. Hlavní činností klíčové aktivity 1 je pravidelné vyhotovování monitorovacích zpráv zpracování veškeré dokumentace k projektu, plánování, dohled nad průběhem realizovaných aktivit, hodnocení průběhu projektu, dodržování stanovených metod, soulad s harmonogramem a s plánovanými cíli a výstupy, plnění kvantifikovaných indikátorů, kontrola a řízení finančních toků, komunikace s poskytovatelem podpory. Číslo klíčové aktivity 02 S Soubor specifických školení Řízení plnění chemických produktů v areálu UNIPETROL RPA s.r.o. prostřednictvím řídících jednotek ALLEN BRADLEY Období realizace klíčové aktivity Červenec 2013 říjen 2013 Tato aktivita je zaměřena na problematiku řídících jednotek ALLENBRADLEY na jednotlivých kolejích a programování, konfigurace a servis včetně senzorů na plnění dle jednotlivých kolejí. Aktivita je složena ze 14 školení, z nichž v rámci předkládaného monitorovacího období byla realizována tato 4: 1) Kurz do problematiky ŘS ALLENBRADLEY na plnění naftalenu kolej 38 Petrochemie Programování, konfigurace a servis včetně servisu senzorů na plnění kolej 38 PCH ( 11.7.,18.7.,25.7.,30.7.) Celkem odučeno 20 hodin, Počet úspěšných absolventů 10 2) Kurz do problematiky ŘS ALLENBRADLEY na koleji 70 Programování, konfigurace a servis včetně servisu senzorů na plnění kolej 70 (1.8., 6.8., 13.8., 27.8.) Celkem odučeno 20 hodin, Počet úspěšných absolventů 10 3) Kurz do problematiky ŘS ALLENBRADLEY na koleji 72 Programování, konfigurace a servis včetně servisu senzorů na plnění kolej 72 (5.9.,12.9.,19.9.,26.9.) Celkem odučeno 20 hodin, Počet úspěšných absolventů 9 4) Kurz do problematiky ŘS ALLENBRADLEY na koleji 120 Programování, konfigurace a servis včetně servisu senzorů na plnění kolej 120 (2.10.,9.10.,17.10.,23.10.,) Celkem odučeno 20 hodin, Počet úspěšných absolventů 9 Stránka 2 z 10
3 Číslo klíčové aktivity 03 S Soubor specifických výrobních, servisních a dalších školení výroba, montáž a servis technologie autokláv pro výrobu katalyzátorů typu ENI, TSAND Období realizace klíčové aktivity Červenec 2013 říjen 2013 Tato aktivita je zaměřena na problematiku technologií autokláv pro výrobu katalyzátorů typu ENI, TSAND. Aktivita je složena z 30 školení, z nichž v rámci předkládaného monitorovacího období bylo realizováno těchto 8: 1) Zásady navrhování a výpočtu ocelové konstrukce tlakové nádoby A1 (9.7.,10.7.) Celkem odučeno 16 hodin, Počet úspěšných absolventů 4 2) Montážní postupy při montáži tlakové nádoby A1 (16.7.,17.7.) Celkem odučeno 16 hodin, Počet úspěšných absolventů 4 3) Montážní postupy při montáži pneumatických ventilů u tlakové nádoby A1 (7.8.,8.8.) Celkem odučeno 16 hodin, Počet úspěšných absolventů 4 4) Montážní postupy při montáži uzavíracích ručních ventilů u tlakové nádoby A1 (14.8.,15.8.) Celkem odučeno 16 hodin, Počet úspěšných absolventů 4 5) Montážní postupy při montáži pneumatických čerpadlových membrán u tlakové nádoby A1 2.9.,3.9.) Celkem odučeno 16 hodin, Počet úspěšných absolventů 3 6) NDT kontroly spojovacího potrubí a ocelové konstrukce u tlakové nádoby A1 (11.9.,16.9.) Celkem odučeno 16 hodin, Počet úspěšných absolventů 4 7) Výpočet dimenzí a určení materiálu spojovacího potrubí u tlakové nádoby A1 (3.10.,4.10.) Celkem odučeno 16 hodin, Počet úspěšných absolventů 4 8) Montážní postupy při montáži elektrických čerpadel se zvýšenou chemickou odolností u tlakové nádoby A1 (16.10.,18.10.)Celkem odučeno 16 hodin, Počet úspěšných absolventů 4 Stránka 3 z 10
4 Číslo klíčové aktivity 04 S Soubor specifických výrobních, servisních a dalších školení Výroba, montáž a servis speciálních posuvných pásových dopravníků určených pro dopravu energosádrovce Období realizace klíčové aktivity Září 2013 říjen 2013 Tato aktivita je zaměřena na problematiku technologií speciálních posuvných pásových dopravníků určených pro dopravu energosádrovce. Aktivita je složena z 12 školení, z nichž v rámci předkládaného monitorovacího období byla realizována tato 2: 1) Navrhování, výroba a montáž speciálních výsuvných svorek (23.9.,24.9.) Celkem odučeno 16 hodin, Počet úspěšných absolventů 5 2) Navrhování, výroba a montáž kolejnic s torzními a závitovými tyčemi určených pro příčný posun (14.10.,15.10.) Celkem odučeno 16 hodin, Počet úspěšných absolventů 6 Číslo klíčové aktivity 05 S Soubor specifických výrobních, servisních a dalších školení Výroba, montáž, opravy a servis kloubového ramene s pneumatickým ovládáním pro plnění chemických produktů Typ KRP (kloubové rameno plynové) 50,80,100 a KRK (kloubové rameno kapalné) 50,80,100 Období realizace klíčové aktivity Září 2013 říjen 2013 Tato aktivita je zaměřena na problematiku kloubového ramene s pneumatickým ovládáním pro plnění chemických produktů Typ KRP (kloubové rameno plynové) 50,80,100 a KRK (kloubové rameno kapalné) 50,80,100. Aktivita je složena z 12 školení, z nichž v rámci předkládaného monitorovacího období byla realizována 2 školení: 1) Navrhování, výroba, montáž a opravy strojních částí KRP 50 a KRK 50 (9.9.,10.9.) Celkem odučeno 16 hodin, Počet úspěšných absolventů 7 2) Navrhování, výroba, montáž a opravy elektrických částí KRP 50 a KRK 50 (30.10.,31.10.) Celkem odučeno 16 hodin, počet úspěšných absolventů 7 Stránka 4 z 10
5 Číslo klíčové aktivity 06 S Soubor specifických školení Řízení procesu sušení katalyzátorů za pomocí řídicího systému SIEMENS SIMATIC Období realizace klíčové aktivity Srpen 2013 říjen 2013 Tato aktivita je zaměřena na problematiku řízení procesu sušení katalyzátorů za pomocí řídicího systému SIEMENS SIMATIC. Aktivita je složena z 5 školení, z nichž v rámci předkládaného monitorovacího období byla realizována 2 školení, z nichž jedno bylo dokončeno a druhé bude pokračovat v následujícím monitorovacím období: 1) Řízení procesu sušení pomocí regulace parního otápění duplikátoru (19. 8., 20.8., 21.8.,6.9.,13.9.,20.9.) Celkem odučeno 48 hodin, Počet úspěšných absolventů 10 2) Optimalizace sušení pomocí regulace otáčení sušící komory , , ) Celkem odučeno 24 hodin Číslo klíčové aktivity 07 S Soubor specifických výrobních, montážních, servisních a dalších školení Výroba, montáž a opravy pásových plynových, rotačních vakuových a kabinových parních sušících zařízení Období realizace klíčové aktivity Září 2013 říjen 2013 Tato aktivita je zaměřena na problematiku technologií pásových plynových, rotačních vakuových a kabinových parních sušících zařízení. Aktivita je složena z 12 školení, z nichž v rámci předkládaného monitorovacího období byla realizována 2 školení: 1) Navrhování, výroba, montáž a opravy strojních částí pásových plynových sušících zařízení (27.9., 30.9.) Celkem odučeno 16 hodin, Počet úspěšných absolventů 7 2) Navrhování, výroba, montáž a opravy elektrických částí pásových plynových sušících zařízení (1.10., 8.10.) Celkem odučeno 16 hodin, Počet úspěšných absolventů 8 Zhodnoťte realizaci klíčové aktivity Stránka 5 z 10
6 4. PROBLÉMY PŘI REALIZACI PROJEKTU Popište problémy, které jste měli při realizaci projektu, a které mají vliv na plnění jeho cílů Popište, jak jste tyto problémy odstranili/odstraníte 5. NEPODSTATNÉ ZMĚNY PROJEKTU Uveďte, jaké formální změny proběhly ve sledovaném období Uveďte, jaké věcné změny proběhly ve sledovaném období V rámci 1. Monitorovacího období došlo k níže uvedeným nepodstatným změnám: 1) Změny úvazků realizačního týmu z DPČ na DPP u níže uvedených osob: Finanční manažer Manažer projektu Koordinátor vzdělávacích aktivit Odůvodnění: Tyto změny byly provedeny v návaznosti na navrhované krácení výběrové komise u vybraných osob realizačního týmu. Na základě tohoto krácení již v současné době nedojde u výše uvedených osob k překročení úvazku 300 hodin/ rok, tudíž se jeví jako přehlednější a jednodušší pracovní úvazek v DPP. 2) Změny harmonogramu KA 02 S Soubor specifických školení Řízení plnění chemických produktů v areálu UNIPETROL RPA s.r.o. prostřednictvím řídících jednotek ALLEN BRADLEY Počátek realizace této aktivity byl na základě organizačních změn a na základně zajištění kvalitních lektorů z původního harmonogramu: červen 2013 posunut na červenec 2013 KA 03 S Soubor specifických výrobních, servisních a dalších školení výroba, montáž a servis technologie autokláv pro výrobu katalyzátorů typu ENI, TSAND Počátek realizace této aktivity byl na základě organizačních změn a na základně zajištění kvalitních lektorů z původního harmonogramu: červen 2013 posunut na červenec 2013 KA 04 S Soubor specifických výrobních, servisních a dalších školení Výroba, montáž a servis speciálních posuvných pásových dopravníků určených pro dopravu energosádrovce Počátek realizace této aktivity byl na základě organizačních změn z původního harmonogramu: listopad 2013 posunut na září 2013 KA 05 S Soubor specifických výrobních, servisních a dalších školení Výroba, montáž, opravy a servis kloubového ramene s pneumatickým ovládáním pro plnění chemických produktů Typ KRP (kloubové rameno plynové) 50,80,100 a KRK (kloubové rameno kapalné) 50,80,100 Počátek realizace této aktivity byl na základě organizačních změn z původního harmonogramu: březen 2014 posunut na září 2013 KA 06 S Soubor specifických školení Řízení procesu sušení katalyzátorů za pomocí řídicího systému SIEMENS SIMATIC Počátek realizace této aktivity byl na základě organizačních změn z původního harmonogramu: červen 2014 posunut na srpen 2013 Stránka 6 z 10
7 KA 07 S Soubor specifických výrobních, montážních, servisních a dalších školení Výroba, montáž a opravy pásových plynových, rotačních vakuových a kabinových parních sušících zařízení Počátek realizace této aktivity byl na základě organizačních změn a na základně zajištění kvalitních lektorů z původního harmonogramu: březen 2014 posunut na září 2013 Výše uvedené změny nemají vliv na cíle projektu a nikterak je neovlivní. Uveďte, jaké změny rozpočtu proběhly ve sledovaném období V rámci 1. Monitorovacího období došlo k nepodstatné změně rozpočtu. V souvislosti s navrhovaným krácením realizačního týmu od výběrové komise a následnému převodu položek z DPČ na DPP, došlo rovněž ke změně číslování rozpočtových položek realizačního týmu viz. níže. Změna se týká formy úvazku členů realizačního týmu a to z Dohod o pracovní činnosti na Dohody o provedení práce Konkrétně se jedná o tyto položky. Původně v rozpočtu po navrhovaném krácení Dohody o pracovní činnosti Finanční manažer 308 hodin * 240 = , Manažer projektu 310 hodin * 255 = , Koordinátor vzdělávacích aktivit 282 hodin * 250 = , Po změně: Dohody o provedení práce Finanční manažer 308 hodin * 179 = , Manažer projektu 310 hodin * 190 = , Koordinátor vzdělávacích aktivit 282 hodin * 186 = , Celkové částky jsou nižší o 34 % odvody. Tato částka , bude přesunuta do položky Jiné osobní náklady. Celkové náklady na rozpočtové položky zůstanou beze změn. 6. ZMĚNY PROJEKTU PODLE BODU 15 ČÁSTI II ROZHODNUTÍ O POSKYTNUTÍ DOTACE V případě změn projektu se podle bodu 15 Rozhodnutí o poskytnutí dotace se postupuje podle textu v dané části právního aktu 6.1. Uveďte, zda byla ve sledovaném období podána žádost o změnu projektu podle bodu 15 Rozhodnutí o poskytnutí dotace 6.2 Uveďte, zda byla ve sledovaném období nějaká změna podle bodu 15 části II Rozhodnutí o poskytnutí dotace odsouhlasena 6.3. Uveďte, čeho se změna/y týkala/y 7. PODSTATNÉ ZMĚNY PROJEKTU V případě podstatných změn projektu se postupuje podle platné verze Příručky pro příjemce, pokud není v Právním aktu o poskytnutí podpory stanoveno jinak Uveďte, zda byla ve sledovaném období podána žádost o podstatnou změnu projektu Nerelevantní 7.2 Uveďte, zda byla podstatná změna ve sledovaném období odsouhlasena Nerelevantní Stránka 7 z 10
8 7.3. Uveďte, čeho se podstatné změny týkaly Nerelevantní 8. DALŠÍ INFORMACE O REALIZACI PROJEKTU Upřesnění realizace KA 01. Z důvodu prodloužené lhůty k obdržení rozhodnutí o poskytnutí dotace nenárokuje žadatel mzdy realizačního týmu za měsíc květen, kdy i přesto byla aktivita řádně započata. 9. Kontroly na místě Zde popište kontrolu projektu, která byla provedena na Vašem projektu jiným subjektem, než poskytovatelem podpory (např. NKÚ, EK, FÚ, atd.). V případě, že taková kontrola na Vašem projektu neproběhla, dále nic nevyplňujte Název subjektu, který provedl/provádí kontrolu 9.2 Název kontroly 9.3. Číslo kontroly 9.4. Zaměření kontroly a závěry 9.5. Nápravná opatření splněna 1 ANO: NE: NEBYLA ULOŽENA 9.6. Vyjádření příjemce B2. ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ PŘÍJEMCE Jako příjemce finanční podpory z OP LZZ prohlašuji, že: 1. všechny informace uvedené v předložené Monitorovací zprávě a jejích přílohách jsou pravdivé a úplné, jsem si vědom/a možných následků a sankcí, které vyplývají z uvedení nepravdivých nebo neúplných údajů; 2. projekt je realizován v souladu s Právním aktem o poskytnutí podpory z OP LZZ; 3. při realizaci projektu byla dodržena pravidla veřejné podpory a pravidla pro zadávání všech výběrových řízení, včetně zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách ve znění pozdějších předpisů; 4. projekt je realizován v souladu s politikami EU v oblasti udržitelného rozvoje, a rovných příležitostí; 5. na aktivity tohoto projektu nečerpám a nenárokuji prostředky z jiného finančního nástroje EU ani z jiných národních veřejných zdrojů než je uvedeno v Právním aktu o poskytnutí podpory; 6. při vytváření projektových produktů (např. brožura vytvořená v rámci projektu apod.) dodržuji práva duševního vlastnictví; 7. k dnešnímu dni nemám žádné závazky vůči orgánům státní správy, samosprávy a zdravotním pojišťovnám po lhůtě splatnosti (zejména daňové nedoplatky a penále, nedoplatky na pojistném a na penále na veřejné zdravotní pojištění, na pojistném a na penále na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, odvody za porušení rozpočtové kázně, atd.), či další nevypořádané finanční závazky z jiných 1 Označte příslušnou odpověď křížkem (písmenem x). Stránka 8 z 10
9 projektů financovaných ze strukturálních fondů nebo Fondu soudržnosti vůči orgánům, které prostředky z těchto fondů poskytují; (Za splněné podmínky bezdlužnosti se považuje, pokud bylo poplatníkovi (plátci) daně povoleno posečkání daně nebo placení daně ve splátkách dle 60 zákona č. 337/1992 Sb., o správě daní a poplatků, nebo placení pojistného a penále ve splátkách dle 20a zákona č. 589/1992 Sb., o pojistném na sociálním zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti). 8. nejsem v likvidaci ve smyslu zákona č. 513/1991, obchodního zákoníku; nejsem v úpadku, v hrozícím úpadku, ani proti mně není vedeno insolvenční řízení ve smyslu zákona č. 182/2006 Sb., o úpadku a způsobech jeho řešení (insolvenční zákon); nebyl na můj majetek prohlášen konkurz, nebylo potvrzeno nucené vyrovnání, nebyl zamítnut návrh na prohlášení konkurzu pro nedostatek majetku, dle zákona č. 328/1991 Sb., o konkursu a vyrovnání; není proti mně veden výkon rozhodnutí dle zákona č. 99/1963 Sb., občanského soudního řádu, ani proti mně není vedeno exekuční řízení dle zákona č. 120/2001 Sb., exekučního řádu; nebyl na mě vydán inkasní příkaz po předcházejícím rozhodnutí Komise (ES) prohlašujícím, že poskytnutá podpora je protiprávní a neslučitelná se společným trhem; toto platí také pro partnera/partnery s finančním příspěvkem. V případě, že bylo zahájeno insolvenční řízení, se použije následující: Je proti mně vedeno insolvenční řízení ve smyslu zákona č. 182/2006 Sb., o úpadku a způsobech jeho řešení (insolvenční zákon), které je nyní ve fázi: mi nebyla v posledních 3 letech pravomocně uložena pokuta za umožnění výkonu nelegální práce podle 5 písm. e) bod 3 zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, ve znění pozdějších předpisů; 10. cílová skupina podpořená v rámci projektu splňuje podmínky územní uznatelnosti pro danou prioritní osu programu OP LZZ; 11. požadavky na publicitu projektu byly dodrženy v souladu s ustanoveními Právního aktu o poskytnutí podpory z OP LZZ; 12. žádost o platbu na způsobilé výdaje je založena na výdajích skutečně provedených a průkazně doložených a tyto výdaje byly uskutečněny v souladu s ustanoveními Právního aktu o poskytnutí podpory z OP LZZ; 13. všechny transakce jsou věrně zobrazeny v účetnictví, doložené doklady jsou transparentní a výdaje na nich jsou rozepsány na jednotlivé položky; 14. kopie účetních dokladů, které jsou uvedeny na soupisce a přiložené k soupisce odpovídají originálům účetních dokladů, které jsou k dispozici a přístupné pro účely kontroly u příjemce; 15. jsem si vědom/a skutečnosti, že v případě nesplnění podmínek Právního aktu o poskytnutí podpory z OP LZZ nebo v případě nesprávně nárokovaných finančních prostředků v žádosti o platbu je možné, že mi finanční podpora nebude vyplacena nebo bude upravena nebo budu požádán/a o navrácení neoprávněně vynaložených prostředků; 16. (Příjemce dotace, který k dnešnímu dni není plátcem DPH) prohlašuji, že v případě, že se v budoucnu stanu plátcem DPH a uplatním nárok na odpočet DPH na vstupu, která byla v přiložené žádosti o platbu zahrnuta do způsobilých výdajů, vrátím dobrovolně částku dotace připadající na výši způsobilých výdajů ve výši vrácené DPH na účet, z 2 Popište v jaké fázi insolvenčního řízení se nacházíte tedy zda bylo zahájeno insolvenční řízení ( 97) nebo bylo rozhodnuto o úpadku ( 136). Dále můžete uvést bližší informace. Stránka 9 z 10
10 něhož byla tato dotace poskytnuta, a to do 30 dnů ode dne, kdy byl tento odpočet u finančního úřadu uplatněn (tj. ke dni podání prvního přiznání k dani z přidané hodnoty); 17. (Příjemce dotace, který k dnešnímu dni je plátcem DPH) prohlašuji, že do způsobilých výdajů byla zahrnuta pouze ta část DPH, u níž nelze uplatnit nárok na odpočet. Dále prohlašuji, že v případě, že v budoucnu u této části DPH získám nárok na odpočet, vrátím dobrovolně částku dotace připadající na výši způsobilých výdajů ve výši DPH, u níž byl nárok na odpočet dodatečně zjištěn, na účet, z něhož byla tato dotace poskytnuta, a to do 30 dnů ode dne, kdy byl tento odpočet u finančního úřadu uplatněn (tj. ke dni podání přiznání k dani z přidané hodnoty). Jméno a příjmení statutárního zástupce/oprávněné osoby příjemce Funkce v organizaci Místo a datum Podpis a razítko Ing. Jan Švec Jednatel společnosti. Doplňující informace Stránka 10 z 10