Source: http://docplayer.cz/188479-Zaklady-divadelni-cinnosti.html
Timestamp: 2016-10-27 20:48:09+00:00
Document Index: 3626846

Matched Legal Cases: ['zákona č. 40', 'zákona č. 513', 'zákona č. 586', 'zákona č. 218', 'zákona č. 219', 'zákona č.250', 'zákona č. 248']

⭐Základy divadelní činnosti
Download "Základy divadelní činnosti"
1 Základy divadelní činnosti Mgr. Bedřich Gregorini Mgr. Jindřich Gregorini doc. JUDr. Jiří Srstka 12 O B S A H Úvod KAPITOLA: Právnické osoby provozující divadelní činnost KAPITOLA: Organizační struktura divadla a organizační řád divadla KAPITOLA: Pracovní řád, kolektivní smlouva a další interní předpisy KAPITOLA: Jevištní technologie KAPITOLA: Dramaturgický plán KAPITOLA: Zajištění autorských práv KAPITOLA: Inscenační tým a jeho činnost před zahájením zkoušek KAPITOLA: Výroba dekorací a kostýmů KAPITOLA: Zkouškové období, premiéra a hodnocení inscenace KAPITOLA: Repertoárový plán...53 Doslov:...56 Seznam příloh3 Úvod Tato učebnice nechce a ani nemůže obsáhnout veškeré praktiky divadel při provozování jejich činnosti a činností souvisejících. Aktivitu divadel ani nelze dle názorů autorů této publikace vyčerpávajícím způsobem v celé šíři popsat a systemizovat proto, že je nejen velice obsáhlá i různorodá, ale působí na ni též vlivy, které mají svým způsobem iracionální charakter a to především u vlastní umělecké činnosti. Snad proto lze v práci divadel vysledovat pouze některé zákonitosti, jež však nikdy neplatí zcela tak, jak je tomu u jiných oborů lidské činnosti. Autoři se proto koncentrovali na stručný popis a analýzy určitých základních rysů divadelní činnosti, vycházejíce z toho, že osou práce divadla je dramaturgický plán a jeho naplnění, což obnáší uvádění a reprizování divadelních inscenací, tedy, neuctivě řečeno, základních produktů divadelní činnosti. Popisy a analýzy jsou podány v patřičné míře obecnosti, neboť především v oblasti obecně závazných právních předpisů vztahujících se na divadelní činnost dochází k neustálým změnám, takže publikace by musela být každým rokem aktualizována. Autoři se soustředili na časový úsek ve kterém se inscenace vytváří, tedy od přijetí dramaturgického plánu do premiéry inscenace a to především z důvodu přehlednosti, neboť popis veškeré činnosti divadla by vydal na tlustospis v relaci k její mnohosti a objektivně dané neurovnanosti. Publikace popisuje divadlo jako zvláštní specifickou instituci a zaměřuje se především na typ repertoárového divadla, které disponuje vlastním souborem, byť některé závěry lze vztáhnout i na divadla jiných typů. Existence repertoárového divadla je totiž nejvlastnější středoevropské divadelní tradici. Vedle dramaturgického plánu a jeho realizace autoři nemohli z hlediska souvislostí nezmínit i další základní fakta vztahující se k divadlům, a to zejména právní podobu a postavení divadel, organizační uspořádání, základní interní předpisy a v neposlední řadě i technologické vybavení jeviště, které má zásadní souvztažnost s podobou uváděných inscenací. Fakta, teze a závěry učiněné v této publikaci by měly sloužit pro základní orientaci studentů nejen katedry produkce Divadelní fakulty Akademie múzických umění v Praze, tedy být 34 jakousi předehrou pro vlastní výuku či východiskem pro další poznávání divadelního organismu. Není možné nezmínit i to, že tato publikace nemůže být kuchařkou pro každodenní divadelní práci, jelikož prostředí každého jednotlivého divadla je individuální, některé procesy při přípravě a realizaci dramaturgického plánu jsou sceleny do jednoho podle velikosti divadla a specifik jeho prostředí, některé jiné naopak rozhojněny. Tedy jinak řečeno, publikace se pohybuje v základních pojmech jisté míry konkrétnosti společných koneckonců pro všechna divadla, avšak v praxi aplikovaných rozdílně. Hezké čtení. Autoři 45 1. KAPITOLA: Právnické osoby provozující divadelní činnost 1.1. Právnické osoby provozující divadelní činnost Právnické osoby jsou způsobilé nabývat práva a povinnosti. Právnické osoby lze také definovat jako uspořádání jejich organizační soustavy, vymezení funkce jejích jednotlivých organizačních složek a určení jejich vzájemných vztahů. Nezbytným předpokladem pro činnost právnických osob jsou hmotné a finanční prostředky. Organizační uspořádání právnických osob proto musí řešit též jejich uspořádání v činnosti právnické osoby včetně vymezení vztahů zaměstnanců i jiných osob k těmto prostředkům, jakož i způsoby, jakými se s nimi nakládá. Organizace právnické osoby musí též stanovit způsob uzavírání vztahů s jinými právnickými a fyzickými osobami včetně státu, a to především ve smyslu statutárního a dalšího zastupování právnické osoby v těchto vztazích. Z ekonomického hlediska lze právnické osoby realizující divadelní činnost charakterizovat ve většině případů jako neziskové. Výjimku pak tvoří některé kapitálové společnosti, zaměřené především na vytváření zisku. Takové kapitálové společnosti podnikají nejčastěji v právní formě společnosti s ručením omezeným nebo akciové společnosti. Charakteristika neziskových právnických osob (dále jen neziskové organizace ) není v odborné literatuře zcela jednoznačně vymezena. Lze však vycházet především z definice uvedené v části prvé, oddílu druhém ( 18 a následující zákona č. 40/1964 Sb.), tedy občanského zákoníku, části druhé ( 56 a následující zákona č. 513/1991 Sb.), tedy obchodního zákoníku a v neposlední řadě z příslušných ustanovení zákona č. 586/1992 Sb., o dani z příjmů, ve znění pozdějších předpisů (zejména pak ustanovení 18 odst. 8). Z výše uvedených zákonů lze dovodit, že v případě neziskových právnických osob jde o osoby, které nebyly zřízeny za účelem dosahování zisku. Posláním těchto neziskových právnických osob je tedy především poskytování nevýdělečných služeb veřejnosti včetně uspokojování jejích kulturních potřeb. V uvedených zákonech je dále uvedeno, že se mezi jinými - jedná o následující typy právnických osob: - příspěvkové organizace municipálního (tzn. komunálního) či státního typu - obecně prospěšné společnosti - občanská sdružení 56 Mohou sem patřit i některé kapitálové společnosti, pokud jsou založeny za jiným účelem, než za účelem podnikání. Neziskové právnické osoby lze charakterizovat těmito znaky: - mají právní subjektivitu - nejsou založeny nebo zřízeny za účelem podnikání - nerozdělují zisk (resp. eventuální zisk používají pro rozvoj svých aktivit) - uspokojují konkrétní potřeby občanů většinou poskytováním služeb, případně zboží - existují nezávisle na státním aparátu vyjma státních příspěvkových organizací - mohou, ale nemusí být nutně financovány z veřejných rozpočtů včetně rozpočtu státního Výše zmíněné subjekty lze dále dělit na příspěvkové organizace a jiné subjekty Příspěvkové organizace Příspěvková organizace státu (dále jen PO) je právnickou osobou zřízenou ústředním orgánem státní správy organizační složkou státu, v tomto případě Ministerstvem kultury České republiky- (např. Národní divadlo, Státní opera Praha) podle zákona č. 218/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech (státu) a o změně některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla) v platném znění a zákona č. 219/2000 Sb., o majetku státu a jejím vystupování v právních vztazích, v platném znění. Zřizovatel vydává o vzniku PO zřizovací či zakládací listinu. PO přijímá po svém vzniku vnitřní normy, jako je kupř. organizační řád, pravidla hospodaření, pravidla pro oběh účetních dokladů a další vnitřní předpisy vyžadované obecně závaznými právními předpisy nebo které jsou nezbytné pro správné fungování PO. PO hospodaří se svěřeným státním majetkem, který má v užívání. Dále pak hospodaří s peněžními prostředky získanými hlavní činností a s peněžními prostředky přijatými ze státního rozpočtu v rámci finančních vztahů stanovených zřizovatelem. PO hospodaří rovněž s prostředky svých peněžních fondů, kterými dle zákona jsou: - rezervní fond - fond reprodukce majetku - fond odměn - fond kulturních a sociálních potřeb PO může hospodařit i s prostředky získanými jinou (tzv. vedlejší či doplňkovou) činností provozovanou na základě živnostenských oprávnění, s peněžními dary od fyzických a právnických osob, s peněžními prostředky poskytnutými ze zahraničí a s peněžními prostředky poskytnutými z rozpočtů územních samosprávných celků a státních fondů, včetně prostředků poskytnutých České republice z rozpočtu Evropské unie a s prostředky ES na 67 podporu de minimis a přijatých příspěvkovými organizacemi z Národního fondu. Tento způsob financování z různých zdrojů nazýváme vícezdrojové financování. Hlavní činností PO je činnost vymezená zřizovatelem ve zřizovací listině (příloha č. 1). Zřizovatel vymezuje ve zřizovací listině i tzv. vedlejší či doplňkovou činnost. Příspěvkové organizace územních samosprávních celků zřizuje územně samosprávný celek, tj. hlavní město Praha nebo kraj, popř. obec (město), a to podle zák. č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územního rozpočtu v platném znění. PO je tak subjektem, o jehož vzniku vydá zřizovatel zřizovací listinu (příloha č. 2) s obsahem dle zákona č.250/2000 Sb., která obsahuje vymezení hlavního účelu a tomu odpovídajícího předmětu činnosti, označení statutárních orgánů a způsob, jakým vystupují jménem PO, a také vymezení majetku ve vlastnictví zřizovatele, který se PO předává do správy k jejímu vlastnímu hospodářskému využití. Vznik, rozdělení, sloučení, splynutí nebo zrušení příspěvkové organizace zveřejňuje zřizovatel v Ústředním věstníku. PO se zapisuje též do obchodního rejstříku, návrh na zápis podává zřizovatel. Obdobně jako příspěvkové organizace státu hospodaří i příspěvkové organizace územně samosprávných celků se svými finančními fondy a dále s peněžními dary od fyzických a právnických osob, včetně peněžních prostředků poskytnutých z Národního fondu a ze zahraničí. Zřizovatel poskytuje příspěvek na provoz své PO v návaznosti na výkony, nebo jiná kritéria jejich potřeb. Pokud PO provozuje doplňkovou činnost, může být základ daně z této činnosti snížen o 30%, nejvýše však o částku stanovenou v zákonu o dani z příjmu za podmínky, že takto dosaženou úsporu daňové povinnosti bude použito ke krytí nákladů hlavní činnosti. Zůstatky peněžních fondů se po skončení roku převádějí do následujícího roku Jiné právnické osoby svého druhu Obecně prospěšná společnost (dále jen OPS) je právnickou osobou založenou dle zákona č. 248/95 Sb., o obecně prospěšných společnostech a o změně a doplnění některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů, která poskytuje veřejnosti obecně prospěšné služby za předem stanovených podmínek. Případně vytvořený zisk nesmí být použit ve prospěch zakladatelů, členů jejích orgánů nebo jejích zaměstnanců a musí být použit výhradně na poskytování těch služeb, pro které byla OPS založena. Zakladatelemi mohou být Česká republika, právnické osoby (včetně obcí, měst a krajů) nebo fyzické osoby. 78 OPS vzniká zakládací smlouvou (příloha č. 3) podepsanou všemi zakladateli a zapsanou do rejstříku OPS u příslušného rejstříkového soudu. Statutárním orgánem OPS je správní rada, která musí vydat statut OPS (příloha č. 4) upravující vnitřní organizaci OPS. Dalším orgánem OPS je dozorčí rada jako její kontrolní orgán. Výkonným orgánem OPS je ředitel (jmenovaný správní radou), který nemůže být členem správní, ani dozorčí rady. OPS může kromě služeb, k jejichž poskytování byla založena, vykonávat i jiné činnosti (doplňková činnost) za podmínky, že touto činností bude dosaženo účinnějšího využití majetku a nebude ohrožena kvalita a rozsah obecně prospěšné činnosti a pokud tato činnost je uvedena v zakladatelské listině a registrována příslušným rejstříkovým soudem. Financování OPS lze zajišťovat: - dotací ze státního, krajského nebo obecního rozpočtu - z hlavní činnosti - z doplňkové činnosti - dary od fyzických či právnických osob Občanská sdružení (zákon č. 83/1990 Sb., o sdružování občanů v platném znění) jsou samostatnými právnickými osobami. Návrh na registraci stanov Ministerstvu vnitra České republiky podává tříčlenný či vícečlenný přípravný výbor. Ministerstvo vnitra České republiky registruje stanovy, které musí obsahovat: - název sdružení - sídlo - cíl činnosti - orgány sdružení, způsob jejich ustavování a určení orgánů a funkcionářů oprávněných jednat jménem sdružení - zásady hospodaření Neziskové právnické osoby typu obchodních společností (akciová společnost, společnost s ručením omezeným) Činnost neziskových subjektů kapitálového typu je vymezena zejména zákonem.č. 513/91 Sb., tedy obchodním zákoníkem. Skutečnost, že tato právnická osoba pracuje na neziskových principech musí být uvedena u akciové společnosti v zakladatelské smlouvě nebo v zakladatelské listině, u společnosti s ručením omezeným ve společenské smlouvě nebo v zakladatelské listině. Tyto právní dokumenty jsou uloženy u příslušného rejstříkového soudu a jsou veřejně přístupné. 89 Fyzické osoby, provozující činnost na základě živnostenského oprávnění Fyzické osoby způsobilé vlastními právními úkony nabývat práv a brát na sebe povinnosti mohou podnikat i v oblasti divadelní činnosti, a to na základě živnostenského oprávnění. Tuto činnost lze charakterizovat jako soustavnou činnost provozovanou samostatně, vlastním jménem, na vlastní odpovědnost, za účelem dosažení zisku a za podmínek stanovených zákonem č.455/1991 o živnostenském podnikání (živnostenský zákon) v platném znění.vzhledem k tomu, že se jedná o ryze podnikatelskou činnost, tento výklad se těmito osobami dále nezabývá Financování neziskových právnických osob. Pro činnost neziskových právnických osob divadel - obecně platí, že výdaje (náklady) vynaložené na realizaci jejich poslání převyšují jejich příjmy (výnosy) kterými jsou především tržby ze vstupného. Jestliže jsou rozpočty těchto organizací sestavovány jako vyrovnané, je pak nezbytné, aby byl rozdíl mezi náklady a výnosy kryt z vnějších zdrojů. U příspěvkových organizací státu a územních samosprávných celků je tento rozdíl kryt příspěvkem (dotací) z veřejných rozpočtů. Na tento příspěvek mají příspěvkové organizace zákonný nárok, i když příslušné zákony neřeší, jakou výší příspěvku má být rozdíl pokryt. To je předmětem návrhu rozpočtu, jeho projednávání a následným schválením zřizovatelem. Výše dotace je zpravidla vázána na výkonové ukazatele, kterými jsou zejména počet plánovaných premiér včetně nákladů na jejich realizaci, počet představení včetně plánované průměrné návštěvnosti a tzv. tržebnosti. U neziskových právnických osob soukromoprávního typu zákonný nárok na dotace z veřejných rozpočtů není, i když se tyto organizace o veřejné finance ucházet mohou. Náklady těchto právnických osob jsou tedy kryty jednak výnosy z vlastní činnosti, granty dotacemi ze státních a územních rozpočtů, dary firem a občanů (fundraising) a ziskem z doplňkové činnosti. Každá právnická osoba, ať zisková nebo nezisková, využívá k řízení své činnosti ekonomické informace. Těmito informacemi se v právnické osobě zabývá informační soustava, jež v sobě zejména obsahuje : 910 - kalkulace - rozpočet - účetnictví Kalkulace se využívají k výpočtu nákladů na splnění výkonových ukazatelů daných hospodářským plánem právnické osoby. K naplnění finančních cílů též slouží doplňková činnost, která je na rozdíl od hlavní činnosti, provozována za účelem zisku, tj. jako činnost podnikatelská s tím, že zisk z této činnosti musí být přednostně použit ke zkvalitnění hlavní činnosti. Je vhodné připomenout, že pokud by vedlejší činnost nebyla zisková, musí být jako taková zrušena. Odpovědnost je přitom na statutárním zástupci takové právnické osoby. Rozpočet je základním nástrojem finančního plánování. Je to plán činnosti právnické osoby vyjádřený v peněžních jednotkách. Musí vyjadřovat, kolik peněz právnická osoba potřebuje k zajištění své činnosti a z jakých zdrojů chce tyto finanční prostředky získat.. V průběhu fiskálního roku slouží rozpočet k periodickému (měsíčnímu, čtvrtletnímu, pololetnímu a ročnímu) porovnávání finančního plánu s dosaženou skutečností. Účetnictví je soustava informací, která v peněžním vyjádření zachycuje a v příslušném účetním období hodnotí hospodářskou činnost právnické osoby. Zachycuje stav a pohyb majetku a závazků, náklady a výnosy, příjmy a výdaje a zjišťuje výsledek hospodaření právnické osoby (účetní jednotky). Zákon o účetnictví č. 563/1991 Sb., v platném znění, a navazující předpisy, stanoví účetní zásady, obsah účetních zápisů a účetních knih. Účetnictví plní celou řadu funkcí, které se navzájem prolínají a doplňují evidenční, analytickou, vyhodnocovací (rozbor hospodaření) a v neposlední řadě funkci kontrolní. K poslednímu dni účetního období sestavují právnické osoby účetní jednotky - účetní závěrku. Té předchází inventarizace veškerého majetku a závazků. Smyslem inventarizace je ověřit, zda skutečný (zjištěný) stav veškerého majetku a závazků odpovídá stavu majetku a závazků v účetnictví. Po vypořádání eventuálních zjištěných rozdílů a uzavření všech účtů sestaví účetní jednotka účetní závěrku, kterou tvoří: a) rozvaha (bilance) b) výkaz zisku a ztráty c) příloha, která doplňuje informace obsažené pod bodem a) a b) Příspěvkové organizace jsou dle pokynů vydaných zřizovatelem povinny předložit kromě účetní závěrky Rozbor činnosti a hospodaření. Zřizovatel zpravidla určí obsah a rozsah rozboru, který musí obsahovat kromě plnění výkonových ukazatelů dosažené 1011 umělecké výsledky realizace dramaturgického plánu a zdůvodnění případných odchylek od původního plánu a to jak dramaturgických, tak i hospodářských. Obsahem rozboru je rovněž v tabulkové podobě rozbor hospodaření v hlavní a doplňkové činnosti, plnění limitovaného počtu zaměstnanců a prostředků na platy, přehled o čerpání finančních fondů. Pokud je příspěvková organizace plátcem daně z příjmů (většinou pouze z doplňkové činnosti), pak v zákonném termínu předkládá příslušnému finančnímu úřadu daňové přiznání včetně předepsaných příloh. Obecně prospěšná společnost musí mít účetní závěrku ověřenou auditorem, vypracovává a zveřejňuje výroční zprávu, která má kromě výroku auditora obdobný obsah jako rozbor hospodaření u příspěvkových organizací. Podrobný obsah výroční zprávy stanoví zákon o obecně prospěšných společnostech Zdanění neziskových právnických osob Neziskové organizace mohou být teoreticky plátci a poplatníky všech daní (kromě daně spotřební). Neziskové organizace využívají různá zvýhodnění, osvobození nebo výjimky ze zdanění. Nezisková organizace musí vždy sama určit, avšak v souladu s příslušným zákonem, které dani příjem (výnos) podléhá, nebo nepodléhá, nebo od které daně je osvobozen. Daň z příjmu je upravena zákonem č. 586/1992 Sb., ve znění pozdějších předpisů. Pro účely tohoto druhu zdanění je rozhodující rozlišení činnosti právnické osoby na hlavní (poslání právnické osoby) a vedlejší (jiná, doplňková činnost). O těchto činnostech účtuje právnická osoba odděleně. Vymezení hlavní činnosti neziskové právnické osoby je obsahem zřizovacích nebo zakladatelských listin, statutů či stanov. U takových poplatníků dani podléhají pouze příjmy z činností, ve kterých dosahují zisku, tj. např. příjmy z reklam, z nájemného, kromě pronájmu státního majetku, tedy z vedlejších činností avšak i z hlavní činnosti a to pouze tehdy, když příjmy přesahují související náklady. Předmětem daně nejsou příjmy (výnosy) z činností vyplývajících z jejich poslání za podmínky, že výdaje (náklady) vynaložené v souvislosti s prováděním těchto činností jsou vyšší. Dále nejsou předmětem daně příjmy z dotace. Neziskové právnické osoby jsou tedy povinny vést účetnictví tak, aby nejpozději ke dni sestavení účetní závěrky byly vedeny odděleně příjmy, které jsou předmětem daně, od příjmů, které předmětem daně nejsou, nebo předmětem daně jsou, ale jsou od daně osvobozeny (např. z úroků z vkladů u bank). 1112 Daň z přidané hodnoty je upravena zákonem č. 235/2004 Sb. ve znění pozdějších předpisů. Současné znění zákona pohlíží na neziskovou právnickou osobu jako na osobu povinnou k dani, pokud uskutečňuje ekonomické činnosti. Nezisková právnická osoba musí správně vymezit, co je pro ní ekonomickou činností a co nikoliv. V rámci ekonomické činnosti je rozhodujícím kritériem obrat, který je nastaven na výši 1 mil. Kč za 12 po sobě jdoucích měsíců. Pokud tedy právnická osoba dosáhne tohoto obratu (příjmy z nájemného, z reklam) je povinna se registrovat jako plátce DPH a následně odvádět tuto daň ze své ekonomické činnosti. Ekonomickou činností jsou pochopitelně i výnosy z tržeb ze vstupného a z programů. Tyto výnosy jsou od DPH osvobozeny. Silniční daň je upravena zákonem č. 16/1993 Sb., ve znění pozdějších předpisů. Této dani podléhají vozidla používaná k podnikání, což u divadel není časté. Pokud tedy divadlo používá svůj vozový park pouze k činnostem vyplývajícím z jeho hlavního poslání, nejsou tato vozidla předmětem této daně. Daň z nemovitosti je upravena zákonem č. 338/1992 Sb., ve znění pozdějších předpisů. Zákon vymezuje, kdo je poplatníkem této daně a také uvádí výčet subjektů, jejichž pozemky a stavby jsou od daně osvobozeny. U neziskových právnických osob se osvobození týká staveb a pozemků ve vlastnictví státu, krajů a obcí. Daň dědická, darovací a daň z převodu nemovitostí je upravena zákonem č. 357/1992 Sb., ve znění pozdějších předpisů. Neziskové právnické osoby jsou sice poplatníkem těchto daní, ale vzhledem k rozsáhlému osvobození vymezeném zákonem lze předpokládat, že divadla tyto daně neplatí za podmínky, že o osvobození požádají podáním daňového přiznání. Tedy divadla musí v tomto případě podávat daňové přiznání i tehdy, když jsou od placení daně osvobozeny Transformace příspěvkových organizací Ačkoliv právní forma příspěvkové organizace zůstává i nadále zachována ve velkém rozsahu, lze zaznamenat snahy o snižování jejich počtu a o postupnou přeměnu do jiné právní podoby. Z právního hlediska však koneckonců nejde o transformaci i když se toto označení velmi vžilo, ale o model, kdy zřizovatel stávající příspěvkové organizace založí jinou právnickou osobu (např. OPS, s.r.o., a.s.), do které jako základní vklad vloží movitý majetek, s nímž dosud příspěvková organizace hospodařila. 1213 Vzhledem k tomu, že dosud chybí potřebná právní úprava pro vznik právnické osoby veřejnoprávního typu, vhodnější pro výkon divadelní činnosti než obecně prospěšná společnost, lze očekávat, že zřizovatelé vícesouborových divadel a dalších velkých jednosouborových divadelních domů ponechají tato divadla ve stávající právní podobě příspěvkové organizace do doby přijetí zákona o veřejnoprávních institucích v kulturní činnosti. Některá divadla však již tímto transformačním procesem prošla a tak lze s jistou dávkou opatrnosti výsledky transformace hodnotit. Ke kladům patří: - možnost svobodnějšího a operativnějšího rozhodování o finančních prostředcích - zvýšení motivačního prostředí - výlučná odpovědnost statutárních orgánů transformovaných subjektů (správní rada u OPS, jednatelé u s.r.o.) za činnost těchto subjektů divadel - rovnější přístup divadel realizujících divadelní činnost jako veřejnou službu k veřejným prostředkům Financování transformovaných divadel je oproti dotacím u příspěvkových organizací řešeno formou grantů, kdy jsou v grantových smlouvách stanoveny na jednotlivá léta jejich trvání konkrétní podmínky pro čerpání grantů (počet představení, počet premiér, průměrná návštěvnost apod.). Ke slabinám transformace patří: - na poskytnutí grantu není právní nárok - poskytnutí grantu v běžném roce nezakládá nárok příjemce grantu na poskytnutí grantu v následujících letech - granty jsou poskytovány výhradně na neinvestiční výdaje - transformovaná divadla jsou postavena na roveň soukromých divadel založených za účelem dosažení zisku Přístup státu a územně samosprávných celků v procesu transformace a k nově vzniklým subjektům bude různý. Buďto sehrají sami aktivní roli a stanou se zakladateli nových, soukromoprávních subjektů, anebo se omezí pouze na roli donátora. Je také možné, že stávající zřizovatelé vznik a existenci nových subjektů nepodpoří. 1314 2. KAPITOLA: Organizační struktura divadla a organizační řád divadla 2.1. Statut a zřizovací listina Předmět činnosti, základní organizační strukturu a způsob hospodaření stanoví u příspěvkových organizací statut nebo zřizovací listina, u obecně prospěšných společností zakládací listina, u akciové společnosti zakladatelská smlouva nebo zakladatelská listina, u společností s ručením omezeným společenská smlouva nebo zakladatelská listina a u občanských sdružení stanovy. Tyto dokumenty stanoví také název, sídlo divadla a další podstatné náležitosti nezbytné pro činnost divadla vždy s přihlédnutím k právním předpisům, dle nichž je divadlo - právnická osoba zakládána. Divadla lze dělit podle počtu uměleckých souborů na jednosouborová (převážně činohra) a vícesouborová ( převážně činohra, opera a balet). Umělecké soubory můžeme rozlišit podrobněji podle žánru třeba takto : - činohra, komorní hra, monodrama, hudební hra, melodram - opera, komorní opera, klasická opereta, muzikál, džezová opera, scénické oratorium - taneční divadlo, klasický balet, baletní pantomima - loutkové divadlo, černé divadlo - pantomima Uvedený přehled není a ani nemůže být úplný, má jen poskytnout základní orientaci. Žádný druh dramatického umění se nerozvíjí a nepůsobí izolovaně, je ovlivňován jinými tak, že se sbližují a syntetizují různé druhy tvorby. Zařadit existující divadla v České republice jednoznačně do jednotlivých žánrů je proto velmi diskutabilní. Pro organizační strukturu divadla je však důležité, zda se jedná o divadlo jedno či vícesouborové, zda má jednu či více scén, jaký podíl na jeho provozu má zájezdová činnost vlastního souboru či hostování souborů jiných. Z tohoto úhlu pohledu, z hlediska rozpočtu a materiálně technického zázemí, je třeba systematizovat činnost divadla z pohledu realizace dramaturgického plánu Obsah organizačního řádu Pro obsah organizačního řádu divadla je důležité jeho obsahové ohraničení jednak ve vazbě na zakládací dokument divadla v tom smyslu, do jaké míry tento zakládací dokument již stanovuje organizační uspořádání divadla, a to v jaké míře konkrétnosti. Ve druhé řadě pak 1415 jde o to, do jaké míry podrobnosti má být a může být v relaci k zakládacímu dokumentu divadla obsažný organizační řád. Ten vydává většinou statutární orgán (např. ředitel), pokud je k tomu zmocněn v zakládacím dokumentu divadla. Organizační řád divadla tak určuje, většinou v grafické podobě, vnitřní uspořádání divadla. V jeho základním organizačním schématu by mělo být obsaženo zejména členění divadla na umělecké soubory a ostatní útvary v hierarchickém (vertikálním) uspořádání pod statutárním orgánem divadla s vymezením jejich podřízenosti. V podrobném organizačním schématu též v grafické podobě by pak mělo být znázorněno dělení divadla na jednotlivé útvary, vedené vedoucími zaměstnanci, s vyznačením jejich podřízenosti (příloha č. 5). Některé velice podrobné organizační řády u útvarů i limitují počty jednotlivých zaměstnanců včetně uvedení jejich pracovních náplní. Organizační řád má dále ve své slovní části vymezovat působnost jednotlivých útvarů, jejich vzájemné vztahy a stanovit práva a povinnosti, zejména vedoucích zaměstnanců. Organizační řád divadla má pak ve svém celku zajistit přehlednou strukturu všech zaměstnanců divadla v relaci k základní činnosti divadla, jímž je především zajištění fungování divadelního provozu. Ten se zpravidla skládá z šesti složek. Je to: - provoz umělecký, jedno nebo vícesouborový - umělecko technický provoz - výroba dekorací a kostýmů - obchod a propagace (PR) - ekonomika - servisní hospodářský a správní provoz Ekonomika má charakter průřezové činnosti, neboť se týká a zásadně ovlivňuje všechny činnosti provozované divadlem. V organizačním řádu divadla by však měla být vhodnými instrumenty znázorněna a tak i zajištěna horizontální spolupráce jednotlivých útvarů, která je vzhledem k předmětu činnosti divadla, tj. provozování divadelní činnosti důležitá, neboť na vzniku, premiérování a reprizování divadelní inscenace se přímo či nepřímo podílí všechny útvary divadla Nástroje řízení divadla Provoz divadla je však po formální stránce zajišťován nejen organizačním řádem, ale i dalšími interními normami, které mají většinou charakter písemných příkazů ředitele divadla. Dále je provoz divadla řízen ekonomickými nástroji, tj. zpravidla autonomními rozpočty 1516 jednotlivých útvarů v nejrůznějších podobách, odvozených od rozpočtu celého divadla, personální a mzdovou politikou, systémem porad odvozených od porady vedení celého divadla, kterou řídí ředitel, zvláštními komisemi, jež zajišťují především horizontální spolupráci (např. repertoárová či výrobní porada) a v neposlední řadě i přímými ústními příkazy vedoucích zaměstnanců. Nelze nezmínit vnitřní kontrolní činnost, kterou by měl vykonávat nezávislý útvar či zaměstnanec podřízený přímo řediteli divadla. Zvláštní zmínku zaslouží přenos informací, pro který je nezbytný jednotně fungující informační systém, zpracovávající nejširší škálu informací od údajů o dosažené návštěvnosti až po údaje ekonomického charakteru Statutární orgán divadla V čele divadla stojí statutární orgán, a to zpravidla ředitel, který většinou činnost uměleckého souboru zabezpečuje prostřednictvím uměleckého vedoucího souboru (uměleckého šéfa). Ostatní provozy a činnosti řídí prostřednictvím jednoho či více náměstků (vedoucích útvarů) nebo správního ředitele, kterému jsou pak podřízeni vedoucí jednotlivých útvarů neuměleckého charakteru. Od počtu vedoucích zaměstnanců ve vertikální linii počítané od ředitele se odvozuje počet úrovní, užitých při řízení divadla. Pokud počet úrovní přesáhne určitou mez, může se organizační struktura divadla při výkonu jeho činnosti stát neflexibilní. Náplní práce statutárního orgánu, a to zpravidla ředitele divadla, je nejen vlastní řízení divadla, ale i jeho zastupování navenek včetně vztahů se zřizovatelem divadla, pokud pracuje v podobě příspěvkové organizace. Zřizovatel divadla pak často ve zřizovací listině pravomoci ředitele divadla omezuje, zvláště pak pokud jde o právo disponovat s majetkem, který divadlo spravuje. Ředitel je povinen při výkonu své funkce dodržovat všechny obecně závazné právní předpisy, a to i terciálního charakteru (kupř. místní vyhlášky v teritoriu, kde divadlo působí), včetně obsahu zakládacího dokumentu divadla. Ředitel je do své funkce jmenován v souladu se zakládacím dokumentem divadla a on sám zase jmenuje jednotlivé osoby do pracovních funkcí vedoucích zaměstnanců včetně uměleckých šéfů. Ostatní osoby se stávají zaměstnanci divadla na základě pracovních smluv nebo smluv jiných, které se většinou označují jako smlouvy externí. Není výjimkou, že určité činnosti související s provozováním divadelní činnosti vykonávají jako dodávku služeb i jiné právnické osoby ( outsorcing ), a to např. výrobu dekorací, ostrahu objektů. 1617 3. KAPITOLA: Pracovní řád, kolektivní smlouva a další interní předpisy Základními interními normami při řízení divadla jsou vedle organizačního řádu divadla zejména pracovní řád, kolektivní smlouva, jež má ale smluvní povahu, podpisový řád a u větších divadel, většinou vícesouborových, řád spisový Pracovní řád divadla Pracovní řád má blíže rozvádět ustanovení zákoníku práce s ohledem na specifické podmínky zaměstnavatele a je tak základní pracovně právní organizační normou divadla. Jelikož podmínky divadelní činnosti se vyznačují v relaci k jiným právnickým osobám význačnou odlišností, je více než žádoucí pracovní řád divadla vydat. Pracovní řád však může být platně vydán až po předchozím souhlasu odborové či odborových organizací v divadle působících. Tato podmínka pochopitelně padá v případě, kdy v divadle žádná odborová organizace nepůsobí. Pokud by byl pracovní řád vydán bez předchozího souhlasu odborové či odborových organizací, je neplatný. To značně ztěžuje vedení divadla možnost formulovat pracovní řád s obsahem podle svých představ a pracovní řád se tak značně z hlediska podmínky souhlasu odborové organizace blíží svou povahou kolektivní smlouvě. Obsahově není pracovní řád nijak žádnými právními předpisy pozitivně vymezen (to se týká i kolektivní smlouvy), pouze v některých ojedinělých případech je v textu zákoníku práce zmiňován. Obsah pracovního řádu (to se týká i kolektivní smlouvy) je tedy určen negativně v tom smyslu, že nemůže regulovat práva a povinnosti zaměstnanců divadla odlišně tam, kde jsou kogentně určeny ustanoveními zákoníku práce či jiných právních předpisů. Dále nemůže pracovní řád stanovovat mzdová nebo platová práva (to se kolektivní smlouvy netýká). Pracovní řád by se měl koncentrovat především na pracovní kázeň zaměstnanců. Jeho obsah většinou zahrnuje tyto okruhy: - okolnosti vzniku, změny a skončení pracovního poměru - pracovní kázeň - pracovní doba a doba odpočinku - specifické podmínky uměleckého, uměleckotechnického a výrobního provozu - zájezdová činnost - požární ochrana a bezpečnost a ochrana zdraví při práci 1718 3.2. Kolektivní smlouva Obsah kolektivní smlouvy, která je smlouvou mezi vedením divadla a odborovou či odborovými organizacemi, je limitována jednak stávajícím obsahem pracovního řádu a skutečností, zdali divadlo odměňuje zaměstnance v podobě mzdy či platu. V příspěvkových organizacích, u nichž příspěvek na provoz od zřizovatele pokrývá náklady na platy a odměny za pracovní pohotovost, jde o plat, u ostatních právnických a fyzických osob (zaměstnavatelů) o mzdu. Zatímco plat určuje zaměstnavatel podle zákoníku práce a dalších navazujících předpisů (nařízení vlády České republiky), mzda může být sjednána v kolektivní smlouvě, pracovní smlouvě nebo jiné smlouvě. Samotné vyjednávání kolektivní smlouvy z hlediska procesního upravuje zák.č.2/1991 Sb. o kolektivním vyjednávání v platném znění, dle kterého může návrh kolektivní smlouvy vypracovat a zaslat druhé straně jak odborová organizace tak zaměstnavatel. Nutno podtrhnout, že ani u divadel, kde působí odborová či odborové organizace, není uzavření kolektivní smlouvy obligatorní, takže uzavřena být nemusí. V obsahu kolektivní smlouvy může například být : - mzdové nároky zaměstnanců především ohledně pohyblivých složek mzdy - způsob čerpání dovolené a náhradního volna - podmínky při služebních cestách - rekreace pro zaměstnance - fond kulturních a sociálních potřeb - stravování zaměstnanců - poskytování informací zaměstnancům Zákon č.2/1991 Sb. upravuje procesně způsob vyjednávání o uzavření kolektivní smlouvy, a to včetně řízení před zprostředkovatelem a rozhodcem. Jako krajní prostředek může být ve sporu o uzavření kolektivní smlouvy vyhlášena i stávka Podpisový řád divadla Vydání podpisového řádu nabývá důležitosti v přímé úměrnosti k velikosti divadla. Je totiž objektivně nemožné, aby statutární zástupce, tedy většinou ředitel, podepisoval všechny právní či jiné úkony divadla vně i dovnitř divadla. Podpisový řád tedy stanoví buď podle druhů právních úkonů či jiných úkonů, nebo podle výše finanční částky, o kterou při právním 1819 úkonu (třeba při uzavírání smluv) jde, kdo z vedoucích zaměstnanců má právo za divadlo takový právní či jiný úkon podepsat. Tento podpisový řád má svůj právní účinek i mimo divadlo, neboť se z něj vyvozuje pravomoc příslušného vedoucího zaměstnance k podpisu většinou smlouvy s jinou osobou a z ní pak i perfektnost takového právního úkonu ve vztahu k platnosti smlouvy. Především ve velkých vícesouborových divadlech je vydáván ředitelem i spisový řád, který určuje v souladu s podpisovým řádem oběh závazných dokumentů před jejich podepsáním a po jejich podepsání tak, aby všichni vedoucí zaměstnanci, kterých se dokumenty týkají, měli možnost se k nim před podpisem vyjádřit a obdržet jejich kopie po podpisu. Spisový řád řeší i archivaci podepsaných originálů dokumentů. Další interní normotvorba v divadle je velice různorodá a je účelné každoročně v divadle vydávat soupis platných interních norem. Další interní normy se mohou týkat kupříkladu oběhu účetních dokumentů, bezpečnosti a ochrany zdraví při práci nebo požární ochrany. 1920 4. KAPITOLA: Jevištní technologie Technologické soubory jeviště jsou souhrnem technických prostředků využitelných k realizaci režijních záměrů. Těžko nalezneme dvě divadelní budovy, které jsou identické. Objekty vypovídají o architektuře daného období, o názoru tvůrců na divadelní prostor. Obdobně lze hovořit o hledišti a jevišti a jejich vzájemné vazbě. Je to vztah, který by měl preferovat diváka, hlavního aktéra divadelní produkce. Vedle účinkujících by na něj měly citlivě působit soubory jevištních technologií, které lze též označit za výrazové prostředky dané scény a které podporují tvůrce inscenace při formulování její syntézy. Nechceme detailně popisovat jednotlivá zařízení, ale pouze naznačit možnosti současného stupně vývoje této oblasti mechanizace divadelního prostoru Scénická technologie Horní jeviště je prostor nad úrovní hrací plochy, zpravidla jej nazýváme provazištěm. V divadelním prostředí je to jedno z nejexponovanějších míst s přímou vazbou na scénickou výpravu. Základem této sféry je tahová soustava. Umožňuje snadnou obslužnost jednotlivých prvků dekorací při stavbě a nabízí jejich kinetiku v souladu s principem inscenace. Obsahuje: - prospektové tahy ruční - prospektové tahy mechanické - bodové tahy - osvětlovací baterie - teleskopy Součástí horní sféry jeviště je soustava ocelových konstrukcí, která zajišťuje její obslužnost. Tvoří ji: - rošt provaziště - osvětlovací a obslužné lávky - kontraportál pevný nebo pohyblivý - pojízdné lávky - portálové věže pevné nebo pohyblivé 20 Zobrazit více
Důvodová zpráva I. Obecná část Zhodnocení platného právního stavu Platnou právní úpravu v oblasti audiovize představuje zákon č. 273/1993 Sb., o některých podmínkách výroby, šíření a archivování audiovizuálních Více PRAHA - KONKURENCESCHOPNOST
PROJEKTOVÁ PŘÍRUČKA Operační program PRAHA - KONKURENCESCHOPNOST Verze: 5.3 Datum účinnosti: 30. 7. 2014 PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI Evropský fond pro regionální rozvoj OBSAH ČÁST A ZÁKLADNÍ Více PŘÍRUČKA PRO PODNIKÁNÍ OBECNÝ ZÁKLAD
PŘÍRUČKA PRO PODNIKÁNÍ OBECNÝ ZÁKLAD Výhrada: Cílem dokumentu je poskytnutí základních informací pro podnikání. Hospodářská komora České republiky objektivně nemůže převzít odpovědnost za naprostou správnost, Více PŘIPOMÍNKY. k materiálu Ministerstva životního prostředí ČR Návrh zákona o odpadech a o změně některých zákonů (zákon o odpadech)
k materiálu Ministerstva životního prostředí ČR Návrh zákona o odpadech a o změně některých zákonů (zákon o odpadech) V Praze dne 31. března 2009 Č.j.: 60/9000/2009 A. Připomínky k Důvodové zprávě 1. Připomínka Více EU peníze středním školám
EU peníze středním školám Příručka pro střední školy - - žadatele a příjemce v oblasti podpory 1.5 Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost VERZE: 1 VYDAL: Řídicí orgán OP VK DATUM PLATNOSTI: Více Analýza aktuálního stavu veřejné správy
III. Analýza aktuálního stavu veřejné správy Ministerstvo vnitra 1. Ústřední státní správa... 3 1. 1 Současný stav... 4 1. 2 Nedostatky ústřední státní správy... 5 1. 2. 1 Organizace orgánů státu v území... Více Nový občanský zákoník a jeho dopad na praxi ředitelů škol a školských zařízení
Práva občanů obce (obecná část) EDICE DOBRÉ SPRÁVNÍ PRAXE ISBN 978-80-904579-0-4 / Práva občanů obce (obecná část) 2010 OBSAH 1 / PROČ A JAK PUBLIKACE VZNIKLA 6 2 / ZÁKLADNÍ POJMY NA ÚVOD 8 2.1 / Krátce Více JUDr. Jana Zemánková, vedoucí odboru kancelář starosty a tajemníka Dne: 25.06.2013 Podpis:
Město Moravská Třebová 1 Druh předpisu: Název předpisu: Řád Číslo předpisu: 2/2013 Výtisk č.: 01 Platnost od: 24.06.2013 Účinnost od: 01.07.2013 Platnost do: Předpis je závazný pro: Zaměstnance města Moravská Více 9 Školství. 9.1 Kdo školství spravuje. PhDr. Marcela Štiková
Školství PhDr. Marcela Štiková Šťastný národ, který má hojnost dobrých škol, říká J. A. Komenský, protože má-li se člověk stát člověkem, musí se vzdělat. Škola bývá historicky nedílnou součástí obce. Je Více Příklad dobré praxe popisující stav transparentnosti neziskového sektoru a náplň statusu veřejné prospěšnosti ve Švýcarsku
Příklad dobré praxe popisující stav transparentnosti neziskového sektoru a náplň statusu veřejné prospěšnosti ve Švýcarsku Shrnutí poznatků shromážděných během návštěvy zástupců Asociace veřejně prospěšných Více Studie pro potřeby vytvoření Programu zmapování a analýzy potřeb umění, kulturních a kreativních průmyslů v ČR a transferu mezinárodních zkušeností
Studie pro potřeby vytvoření Programu zmapování a analýzy potřeb umění, kulturních a kreativních průmyslů v ČR a transferu mezinárodních zkušeností Praha, únor 2009 Obsah 1. Závěry... 3 2. Identifikace Více Diplomová práce. Daň darovací, dědická a z převodu nemovitosti
ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI Fakulta právnická Katedra správního práva Studijní program: Právo a právní věda Studijní obor: Právo Diplomová práce Daň darovací, dědická a z převodu nemovitosti Zpracovala: Více STAV A TRENDY HODNOCENÍ VÝZKUMU V ZAHRANIČÍ
STAV A TRENDY HODNOCENÍ VÝZKUMU V ZAHRANIČÍ František Hronek 1. ÚVOD Cílem této studie je podat informace o aktuálním stavu a trendech hodnocení (evaluace) v zahraničí. Podrobněji je uvedena problematika Více SOUKROMÁ VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ ZNOJMO. Základy podnikání malých a středních firem. pracovní sešit. distanční studijní opora.
SOUKROMÁ VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ ZNOJMO Základy podnikání malých a středních firem pracovní sešit distanční studijní opora Věra Plhoňová Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo únor 2013 Základy podnikání Více Vzdělávací program jako základní kategorie dalšího profesního vzdělávání
Vzdělávací program jako základní kategorie dalšího profesního vzdělávání Předkládá: sdružení NVF, BIVŠ, KPMG Zpracovali: Doc. PhDr. Jaroslav Mužík, Dr.Sc. PhDr. Zdeněk Palán, Ph.D. a kolektiv Největší Více III. Národní strategie rozvoje sociálních služeb na rok 2015
III. Národní strategie rozvoje sociálních služeb na rok 2015 Obsah 1 Úvod... 4 2 Koncepční východiska pro oblast sociálních služeb... 6 2.1 Sociální služby a oblast financování v kontextu procesů střednědobého Více Podnikání = Soustavná činnost, Prováděná samostatně podnikatelem, Vlastním jménem, Na vlastní odpovědnost, Za účelem dosažení zisku
Právní formy podnikání - Osobní vlastnictví - Partnerství - Kapitálová společnost - Formy vlastnictví - Druh závazků - Výše zakladatelských nákladů - Doba trvání podnikání - Možnost přenosu práv - Kapitálová Více Datum 13. 11. 2012 Verze První
UČEBNÍ TEXT Č. 1 VZNIK, ZMĚNA A SKONČENÍ PRACOVNÍHO POMĚRU 1 ODBORNÝ GARANT: JUDr. Zdenka Kindlová AUTORKA TEXTU: JUDr. Zdenka Kindlová Učební text č. 1 v rámci projektu Posilování sociálního dialogu Více Obsah: Je připravena smlouva o financování 21
Obsah: PŘÍPRAVA PROJEKTU 2 Nápad na papíře - Projektový záměr/fiche 3 Jak zaplatit realizaci? Vytipování finančních zdrojů 6 Kde a jak zažádat o peníze? Příprava žádosti o grant/dotaci/úvěr 10 Žádost, Více OBSAH. 1.2 Reforma veřejné správy v globálním kontextu. 1.2.1 Úloha státu a veřejné správy 1.2.2 Mezinárodní tendence v reformování veřejné správy
OBSAH Předmluva Kap.1 ZÁKLADNÍ VÝCHODISKA 1.1 Cíl a metodika analýzy 1.1.1 Účel a cíl 1.1.2 Soustředění na hlavní nedořešené problémy 1.1.3 Přizpůsobení metodiky účelu a možnostem 1.1.4 Návazné práce a Více Vybrané aspekty horního práva ve vztahu k ochraně životního prostředí a lidských práv
âtvrtletní P ÍLOHA VùNOVANÁ OCHRANù VE EJN CH ZÁJMÒ CESTOU PRÁVA Pfiipravuje nezisková organizace právníkû PILA pro ãasopis Právní fórum Tua res agitur paries cum proximus ardet (O tebe jde, hoří-li sousedův Více Jak na partnerské projekty? www.esfcr.cz
Jak na partnerské projekty? P ODPORUJEME V AŠ I B U D OUCNOST www.esfcr.cz Příručka je jedním z výstupů ze zakázky Hodnocení implementace principu partnerství v OP LZZ financované z projektu technické Více Obsah: bsah:...................................................................................................................................
ODBOR DOZORU A KONTROLY VEŘEJNÉ SPRÁVY METODICKÉ DOPORUČENÍ K ČINNOSTI ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELKŮ 10 Doplněk č. 1 Zákon č. 255/2012 Sb., o kontrole (kontrolní řád) Dotazy a odpovědi, vzory podle právního Více Zhodnocení možností aplikace integrovaného plánu rozvoje města v rámci Operačního programu Praha Konkurenceschopnost
Zhodnocení možností aplikace integrovaného plánu rozvoje města v rámci Operačního programu Praha Konkurenceschopnost se zapracováním dosavadních zkušeností s realizací integrovaných plánů rozvoje měst Více METODIKA HODNOCENÍ KRITÉRIÍ
Program Iniciativy Společenství EQUAL CZ.04.4.09/4.3.00.4/0071 Projekt: Prolomit vlny Zrovnoprávnění mužů a žen na trhu práce Pracovní program: Rovné odměňování Organizace: Poradna pro občanství/občanská Více PROGRAM REALIZACE STRATEGICKÉ KONCEPCE HL. M. PRAHY NA OBDOBÍ 2009-2015