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Timestamp: 2017-01-18 15:05:11
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Matched Legal Cases: ['artículo 18', 'Artículo 1', 'artículo 68', 'Artículo 1', 'Artículo 2', 'Artículo 1', 'Artículo 1', 'Artículo 1', 'Artículo 2', 'Artículo 3', 'Artículo 4']

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Vanesa Cárdenas Páez
1 INSTITUTO METROPOLITANO PROTRANSPORTE DE UMA MUNICIPAUDAD METROPOUTANA DE UMA l PRDTRANSPDRTE MANUAL DE ORGANIZACIÓN FUNCIONAL Y PROCEDIMIENTOS CENTRO DE CONTACTO ~etropolitano OCTUBRE2 Tipo: Manual Ve,.i6n: 3.2 I j,lirdjjiia"."", I JE, IMidIutoMl.. i._piuiiu... Titulo: Presentado: Manual de Organización 30/11/2010 Funcional y Procedimientos del Centro de Contacto INSTITUTO METROPOLITANO PROTRANSPORTE DE LIMA MANUAL DE ORGANIZACiÓN FUNCIONAL Y procedimientos DEL CENTRO DE CONTACTO por:,-,el;lili:i Cargo: Especialista Centro de Contacto Fecha: 30/11/10. Revisado y propuesto por: Edith Noading i Cargo: Jefe de Unidad de Atención al Usuario Fecha: 30/11/10 por: Cargo: Gerente Social y Comercial Fecha: 30111/103 r 'lo!' 11 ",itro I r.,' ~ I, '( ), lo: \." -"4 l lo! 1 d. Iln 1.. ~~etropolitano INDICE 1, PRESENTACiÓN",..., DEFINICIONES MiSiÓN ViSiÓN OBJETIVO ESTRUCTURA DEL AREA DE CENTRO DE CONTACTO (CALL CENTER) FUNCIONES GENERALES FUNCIONES ESPECíFICAS DEL PERSONAL DEL CENTRO DE CONTACTO Especialista de Centro de Contacto Analista del Centro de Contacto Back Office del Centro de Contacto CANALES DE RECEPCIÓN DE CONSULTAS Y RECLAMOS PROCEDIMIENTO GENERAL PARA LA SOLUCiÓN DE RECLAMOS Y/ O SUGERENCIA Y ATENCiÓN DE CONSULTAS BÁSICAS INTEGRALES RECLAMOS Y/O QUEJAS CLASIFICACiÓN Y REGISTRO PROCEDIMIENTOS PARA CADA CASO...I0 a) RETRASO DE BUSES...10 b) ROBO DE ESTACIONES V/O BUSES...10 e) NO ADECUADA ATENCiÓN DEL ORIENTADOR d) MALA ATENCiÓN DEL JEFE DE ESTACIÓN e) QUEJAS SOBRE EL CONDUCTOR...11 f) QUEJAS DE LOS BUSES (MAL ESTACIONAMIENTO, INCENDIO, HIGIENE, ETC)...l1 g) SEMAFOROS VSEÑALIZACiONES h) RUTAS...11 i) HORARIOS...11 j) PARADEROS...11 k) ACCIDENTES GRAVES (ATROPELLADOS DE PEATONES, INCENDIO DE BUSES, SISMOS, ETC) RESPUESTA A LAS QUEJAS DE USUARIOS CODIFICACiÓN DE DEMANDAS REVISiÓN ALEATORIA DE LA CALIDAD DE RESPUESTA SUGERENCIAS INDICADORES DE GESTiÓN Reportes de indicadores - Gestiones Inbound y Outbound ANEXOS: ARBOL DE ATENCiÓN INFORMACION GENERAL: RUTAS, HORARIOS, TARJETAS ELECTRONICAS, ESTACIONES YTRAMOS INFORMACiÓN DE RUTAS INFORMACIÓN DE HORARIOS... O PR O ~ :{ , oq, ir./'!' INFORMACION DE TARIFAS YTIPOS DE TARJETAS... ~... 0".19 ~ r... o ~--:: "MANUAL DE PROCEDIMIENTOS - CENTRO DE CONTACTO"4 ... t r l' " "tro: '" t., " ',",e )11{ \ '-' I' t '10 f d. \ "'1.' '!~etropolitano 12,2.4 ESTACIONES Y TRAMOS FRECUENCIA DE BUSES RECEPCiÓN DE LLAMADAS TELEFÓNICAS: DIRECTIVA SOBRE LOS PROCEDIMIENTOS DE ATENCION DE RECLAMOS DE LA OFICINA DE ATENCION AL USUARIO YSEGURIDAD DEL INSTITUTO METROPOLITANO PROTRANSPORTE DE LIMA ORDENANZA MUNICIPAL LEY EL DERECHO A PASES LIBRES DIFERENCIADOS "MANUAL DE PROCEDIMIENTOS - CENTRO DE CONTACT. ~LUSU!>J1\ 2 entral - "leton C3 (511) d "'ax 51 1)5 .., 1I \tl' r t 111 1,1 " t!~etropolitano 'C 11 ' \'-' 1" ) " 1 1, 1"".1 MANUAL DE ORGANIZACiÓN FUNCIONAL, PROCEDIMIENTOS Y USO DEL SISTEMA DEL CENTRO DE CONTACTO 1. PRESENTACiÓN... El presente Manual constituye una guía del área del Centro de Contacto, para facilitar la atención de demandas de los usuarios del Metropolitano, que se reciben telefónicamente a través de nuestra línea de Call Center y los medios de comunicación digital como son nuestro buzón virtual y la dirección de correo electrónico de nuestra página Web, estableciendo los criterios de organización y procedimientos institucionales que facilitarán a los usuarios el ejercicio del derecho de acceso a la información, de manera plena y efectiva, de conformidad con los principios y plazos que establece la Ley General. 2. DEFINICIONES Call Center: Es un Centro de Servicio telefónico que tienen la capacidad de atender altos volúmenes de llamadas, con diferentes objetivos. Su principal enfoque es el de la generación de llamadas de salidas y la recepción de llamadas cubriendo las expectativas de atención a las demandas solicitadas por los usuarios o clientes de una - empresa o entidad. Código de Demanda: Registro que clasifica e identifica las consultas, sugerencias o reclamos brindadas por el usuario al operador del cal! center por el cual se realizará el seguimiento respectivo. '" Fecha de Ocurrencia: Es la fecha en se sucedió el incidente que generó la demanda. Fecha de Reporte: Fecha que se recibe la demanda del usuario. Negligencia: Es el descuido u omisión en el cumplimiento de un procedimiento Queja o reclamo: derecho que tiene toda persona de exigir, reivindicar o demandar un buen servicio. Percepción del Cliente: Es el grado de satisfacción medido tanto para el cliente interno como externo. "MANUAL DE PROCEDIMIENTOS - CENTRO DE CONTACT '" 3 i= :.~ 200 P,so - Lllna " wel =-'=====6 ~letropolitano Llamadas Outbound: Llamadas que los operadores realizan desde su posición a los usuarios. Analista: Personal encargado en la elaboración de indicadores previo análisis de la base de datos adquirido por el Back Office del Call Center y Buzón Virtual. Back Office: Personal encargado del seguimiento de las respuestas a demandas y llamadas. - Orientadores: Son jóvenes capacitados para brindar información y absolver consultas sobre el funcionamiento y uso del nuevo Sistema de transporte, absolver las consultas de los usuarios sobre el funcionamiento del sistema. 3. MISiÓN Garantizar la atención eficiente y oportuna a las consultas, quejas y sugerencias de los usuarios del Metropolitano que ingresan al buzón virtual y Centro de llamadas (Cal! Center), del área del Centro de Contacto de la Unidad de Atención al Usuario, proporcionando soluciones en el menor tiempo posible, contribuyendo en la mejora del sistema del metropolitano, proporcionando información importante que los usuarios demandan. 4. VISiÓN -. Que seamos el enlace entre los usuarios y la organización del Metropolitano, para convertirnos en el primer y mejor servicio de transporte público de Lima, que está constantemente mejorando la calidad de servicio que brinda a los usuarios. 5. OBJETIVO El objetivo primordial es ser una herramienta de apoyo y guía para que el personal de la institución pueda atender de manera eficaz los tipos de demanda presentados por el usuario. 6. ESTRUCTURA DEL AREA DE CENTRO DE CONTACTO (CALL CENTER) El Centro de Contacto, para el cumplimiento de sus funciones, presenta la estructura orgánica siguiente: "MANUAL DE PROCEDIMIENTOS - CENTRO DE CONTAC 47 '..., f... \.ll'lru;hl r.lf,. ' ':( 1 K \ " '1'.,1/ I d, 1.. n '~etropolitano Especialista del Centro de Contacto I Analista del Centro de Contacto Back Office del Centro de Contacto Call Center 7. FUNCIONES GENERALES Son funciones generales del Centro de Contacto: 1. Responder de manera eficaz y con propiedad las demandas de los usuarios del Metropolitano, que se reciben a través de nuestra línea telefónica de Cal! Center y medios de comunicación digital como son el Buzón Virtual y el correo electrónico. 2. Fiscalizar las operaciones del Cal! Center Tercerizado, coordinando permanente con este equipo, para el manejo y solución de los indicadores, niveles de atención, IVR, etc. 3. Responder todas las dudas, inquietudes, sugerencias, observaciones y comentarios sobre el Sistema Metropolitano referidas a: Sistema de Semaforización, Señalética, Infraestructura y Calidad de Servicio. Rutas alimentadoras y troncales (destino, origen, forma de pago, costo, trasbordo, paradas oficiales, ubicación, descuentos, etc.). Otros relacionados con la operación del Sistema. 4. Coordinar con las diferentes áreas de PROTRANSPORTE, para dar respuesta a las demandas de los usuarios. oportunamente todos los correos recibidos a través del buzón: encionalusuario e cumpliendo con los tie I)Rl~~m!Q ~ ~<t; posiciones establecidas en artículo 18 de la ordenanza municipal N B. ~ A "MANUAL DE PROCEDIMIENTOS- CENTRO DE CONTACTO' i Ir ::Ul O:: JO PISO -...lma 'leo oe8 .,t t I1 "i'lr Il'" rol - I 'KtlIK\'-'l'iHI 1.1, ~letropolitano 8. FUNCIONES ESPECíFICAS DEL PERSONAL DEL CENTRO DE CONTACTO 8.1 Especialista de Centro de Contacto. 1.- Atender V solucionar todas las demandas de los usuarios sobre consultas, quejas, reclamaciones V sugerencias recibidas a través del Cal! Center V/o Buzón Virtual. 2.- Proponer, en coordinación con el analista del Centro de Contacto, mejoras en el diseño de los procesos, procedimientos, manuales del área a la Jefatura. 3.- Supervisar el servicio de Cal! Center, verificando el cumplimiento de los compromisos V obligaciones establecidas en el Contrato de Tercerización. 4.- Capacitar a los operadores del servicio de Call Center, sobre el Sistema Metropolitano. 5.- Elaborar mensualmente el informe correspondiente de los indicadores de gestión de los canales de atención. 6.- Visitas de campo a las instalaciones del Cal! Center para fiscalizar V supervisar las labores de los operadores. 7.- Revisar el reporte del aplicativo informático de las demandas de los usuarios. 8.- Evaluar, diariamente, el reporte de los indicadores de gestión del Cal! Center V proponer las mejoras correspondientes al Jefe de Unidad Coordinar con las áreas de Protransporte, la solución de las quejas V reclamaciones de los usuarios recibidas a través del Cal! Center V Buzón Virtual, cuando éstas las relacionen o impliquen, para obtener información necesaria que permita absolverlas V/o solucionarlas, proponiendo acciones correctivas para que no se repitan. "MANUAL DE PROCEDIMIENTOS - CENTRO DE CONT 6 'f ':uzcc N 286 ldo PiSO - LJnlél "entral Teletonlca NeO www melropolitano.gob pe Fax )9 I.. t f.. \lt tr-u,111 ', 11 I r ~letropolitano, '()1" ' '-- 1', l~ I.1, l1.-lnformar las tareas realizadas a la Jefatura de la Unidad de Atención al Usuario y/o. al Coordinador de la Unidad de Atención al Usuario. 12.-Evaluar y supervisar el desempeño del personal a su cargo. 13.-Proponer y preparar programas de capacitación para el personal de Back Office y Call Center, que permitan su desarrollo y mejorar su desempeño en la atención al usuario, colaborando en el desarrollo de las mismas. 14.-Proponer mejoras del servicio en el área a su cargo. 15.-Efectuar las demás funciones y atribuciones que le encomiende el Jefe de Unidad. 8.2 ANALISTA DEL CENTRO DE CONTACTO. 1.- Analizar, consolidar y elaborar los reportes respectivos de las demandas del usuario recibidas a través del Call Center y Buzón Virtual. 2.- Diagnosticar y proponer soluciones y mejoras para optimizar el nivel de atención al usuario en BACK OFF ICE y servicio de Call Center del Sistema de Atención al Usuario Analizar el dimensionamiento de las posiciones para optimizar la atención al usuario en el Call center, así como obtener el TMO (tiempo medio de operación), nivel de servicio y porcentaje de atención, entre otros Dimensionar y evaluar el tráfico de las demandas. 5.- Efectuar el seguimiento a las llamadas en espera del Centro de Contacto (Call Center), para la elaboración de los indicadores de gestión. 6.- Clasificar las incidencias del Sistema, 7.- Re'alizar los cuadros estadísticos de la Unidad Operativa y los informes correspondientes de las demandas de los usuarios recibidas por el Call Center y el Buzón "MANUAL DE PROCEDIMIENTOS - CENTRO DE CONT 7 ':U!G(' ~JO 286 2do. P,SO - lima Net WWW ir:etropohtano.gob pe10 '... r I 11 \ 1 t 'rr~l; h I r. 1 1I 'Kl >T K ''- - I'l l l( Id. t ' ~letropolitano 8.- Presentar al Especialista del Centro de Contacto, el cuadro resumen de incidencias diarias del Cal! Center y Buzón Virtual. 9.- Monitorear las desviaciones, realizar las comparaciones respectivas de los indicadores de gestión y según los resultados elaborar la propuesta del dimensionamiento a la Jefatura Reportar, diariamente, los resultados obtenidos de los indicadores de gestión Efectuar las demás funciones que le encomiende el Especialista de Centro de Contacto. 8.3 BACK OFFICE DEL CENTRO DE CONTACTO. 1. Atender las demandas de los usuarios sobre consultas, sugerencias, quejas y reclamaciones, que se reciben a través del Buzón Virtual y coordinar con el responsable del servicio de Cal! Center, las respuestas que se brindarán. 2. Identificar y derivar, al área correspondiente, la demanda para coordinar o implementar acciones que permitan dar solución a los reclamos y/o sugerencias formuladas en caso de ser atendibles, haciendo el seguimiento correspondiente para que, coordinadamente, se elabore la respuesta respectiva. 3. Registrar las demandas de los usuarios en el aplicativo de atención al usuario. 4. Responder las demandas de los usuarios de acuerdo a los canales establecidos y de acuerdo a los plazos estipulados en las directivas correspondientes. 5. Efectuar las demás funciones y atribuciones que le encomiende el Especialista de Centro de Contacto. 9. CANALES DE RECEPCiÓN DE CONSULTAS V RECLAMOS Página Web: Buzón Virtual eo electrónico: "MANUAL DE PROCEDIMIENTOS - CENTRO DE CONTACT 8 ~"lcl '.J '86 ~do PISO - Lima Jiec www ilielropolltano.qoo.jle11 ,...1' 11 \ll'fr 1:lll '~()I"\"I'I)KII 1.111'101 ~~etropolitano LíNEA TELEFÓNICA Todas las llamadas que ingresen a través de esta línea, son atendidas por el área de Cal! Center, en el siguiente horario: lunes a Viernes Sábado 05:00 a las 23:00 horas 06:00 a las 12:00 horas Domingo 06:00 a las 22:00 horas Horario de Atención en Oficina Institucional De lunes a viernes de las 09:00 a 13:00 horas V de las 14:00 a las 17:00 horas Dirección: Jr. Cuzco Nº 286-2do. Piso, Cercado de Lima. 10. PROCEDIMIENTO GENERAL PARA LA SOLUCiÓN DE RECLAMOS Y/O SUGERENCIA Y ATENCiÓN DE CONSULTAS BÁSICAS INTEGRALES RECLAMOS Y/O QUEJAS Recibir las quejas V/o sugerencias de los usuarios a través del Call Center V el Buzón Virtual, así como los correos electrónicos V el Link de contáctenos de la página Web con las demandas de los usuarios. (Cambiar reclamos V/o quejas),. '.,. kl ' '" "(1). " ) '" ' 1, 1,) 11.t Reclamos y De nunc ias ~~etropolitano PRD7RANSPDRTC ~!lll,. ao l nicll!l l Hombl~ U5t..ano tltuu> M trap no P.o ~ de U/nH T eltfono oel l;.suano Usuario se comunica para reall=3r un 3.e flqrrtoe-ce ~teno"n oetemllnadoreclamo RODO en buses Relraso ce buses SI!' sal,etm corr~ OPSO~05 ateno on 0oeraoorconsulta al usuario sobre el tipo oe recjamo 'o a realizar i.1ala ~temclon "'liopello de Oesp, r1ecto Oe ProOlem<lS con aeloflent"aor peatones 10SOuses paraoeros InSlaladOS NO se oellene I.lala atención C at dad del conductor en :aradero oel oestor ce lastado conollcta e Incumollmlento Prolllemas con las eslaci~n nlglene oel conouctor ae Ruta puenas oe acceso Mal estaclonatl1lenro a los buses IncendIO del Sem foros ) Lrmple: aae oel us en la :on3 BlOQueo 0 9 la bus seú.ahzaaones no "stac'dnes oe embarque ruta operat""s Proolemas Robo en eslaerones Rula no los buses ')oeraoorre\j,slra los reclamos o 5"ñ3I':a03 CJenun03S re3 ~ zaoas por los usuanos m~qmcosoe... -Joeraoor le Inmea al usuano Que SU ' ecfamo llene el tiempo ce atenclon oe 2 alas útiles ser""flllcaco por el"8a espeeral"ad<l,6ack OFFICE' para su an J,sls re spect",o12 ft..!, 1I \t, 'tru;." r.. '. 'K01K"'I'ill< 1el, 1,",., t~letropolitano 10.2 CLASIFICACiÓN YREGISTRO La demanda se registra en el aplicativo informático (según manual del uso del sistema) de atención al usuario según el canal recibido y de acuerdo al árbol de atención; luego se deriva al Back Office de la unidad de Atención al Usuario de Protransporte para la atención del caso PROCEDIMIENTO PARA CADA CASO... a) Retraso de Buses El Centro de Contacto indicará al usuario que se coordinará con el área responsable, para que lo corrijan y luego informará a la Especialista de Contacto, para que en coordinación con el Centro de Gestión y Control, solucionen este retraso, manteniendo informado al usuario hasta absolver su queja. b) Robo de estaciones vio buses Se le informará al usuario que su reclamo se derivará inmediatamente al Supervisor de la Estación y/o Centro de Gestión y Control, área que cuenta con... un moderno sistema de vigilancia, con cámaras en Estaciones, Buses y Personal de Seguridad las 24 horas, manteniendo informado al usuario de su trámite. e) No adecuada atención del orientador El usuario deberá indicar, en lo posible, el nombre completo del orientador, nombre de la estación, la hora y esta información la derivará al Especialista de Orientadores, para que se tomen las medidas correctivas correspondientes. Se le ofrecerá las disculpas respectivas a nombre de PROTRANSPORTE al usuario y se le informa que su queja será derivada para su atención. d) Mala atención del Jefe de Estación El reporte de llamada o buzón virtual debe tener por lo menos el dato de la Estación y de ser posible el nombre del Jefe de Estación, en donde se se deriva a la Gerencia de Operaciones. "MANUAL DE PROCEDIMIENTOS - CENTRO DE CONTACTO" r ~uzco N 286-2do PISO - lima veo WlNV'I metropolltano.90b pe13 ~~etropolitano e) Quejas sobre el conductor Se informará al usuario que su reclamo se enviará al Centro de Control y Gestión, para que tomen las medidas correctivas para lo cual debe proporcionar, en lo posible, los datos del conductor, número de bus, y hora del incidente, informando al usuario sobre el trámite efectuado. f) Quejas de los buses (mal estacionamiento, incendio, higiene, etc.) Se pedirá al usuario proporcione, en lo posible los datos del chofer, los datos de la estación o paradero, el tipo de reclamo, derivándolo al Centro de Control y Gestión, para su atención correspondiente e informando al usuario. g) Semáforos y señalizaciones El centro de contacto, derivará la consulta o queja sobre semáforos y señalética al área responsable: la gerencia de operaciones para su atención, informando al usuario del trámite efectuado y agradecerle información. h) Rutas Se escucha al usuario y la información proporcionada por el usuario se deriva al Centro de Control y Gestión, para que tomen las medidas correctivas y se informa al usuario con las disculpas del caso. i) Horarios La demanda será derivada, por correo electrónico, a la Gerencia de Operaciones, para su atención y se informa a la empresa encargada del Call Center, para que informe al usuario, toda la información estará en línea a fin de - - tener una respuesta inmediata. j) Paraderos de las Rutas Alimentadoras Se ingresa el reclamo, luego se deriva con un documento oficial a la Gerencia de Operaciones, para su solución, se efectúa el seguimiento y se informa al usuario. k) Accidentes graves (Atropello de Peatones, incendio de buses, sismos, etc.) De acuerdo al protocolo establecido por el área de seguridad Se informa inmediatamente al Supervisor y al Jefe de la Estación, quien llamará a la ambulancia, bomberos, "MANUAL DE PROCEDIMIENTOS - CENTRO DE CONTACTO" Jr ~uzco lieb: www rnetrooo"tano.gob.oe N 286-2do. PISO -lima14 r "r fl 'h tr qh l t.l l. '~c ' I K \"" ' I >( ' I<'1 ".1""., '!",#etropolitano coordinando todas las acciones tomadas con el personal involucrado, se efectúa el seguimiento. En caso sea por un accidente se elabora un expediente para Oficina de Asuntos Jurídicos V se procede según la Directiva, se hace seguimiento hasta la solución total del caso RESPUESTA A LAS QUEJAS DE USUARIOS Se clasifica según los códigos de atención implícitos en el aplicativo de informática, para luego enviarla por correo electrónico al área responsable. Después de efectuar una investigación de la queja para validar la veracidad del reporte, los coordinadores responsables de las áreas de toda la organización de Protransporte, remiten vía correo electrónico o memorando el sustento para responder al usuario, dentro de los plazos estipulados quince (15) días como máximo, contados a partir del día siguiente en la que se interpuso la queja V/o sugerencia (según Ordenanza Municipal Nº 992) CODIFICACiÓN DE DEMANDAS Cuando una demanda llega través del call center, sobre el operador, se codificaría así: QC001, de esta manera se combinan las letras asignadas para las solicitudes canales, clasificación Vnúmero asignado. De acuerdo con la codificación, el analista realizará análisis de datos de las - demandas más frecuentes, el canal más usado Vel tema que más aporta quejas a la prestación del servicio, con el fin de tomar acciones tendientes a mejorar la calidad de la prestación del servicio. Dicha codificación se puede verificar en el punto 12 (ANEXOS) REVISiÓN ALEATORIA DE LA CALIDAD DE RESPUESTA... Se llamará, de manera aleatoria, a algunos usuarios para validar su conformidad de las respuestas brindadas a sus demandas. Esto se implementa con un área de calidad en el Call Center V a su vez, vía indicadores de gestión, "MANUAL DE PROCEDIMIENTOS CENTRO DE CONTACTO" Nec www l1letrooolltano.goo.qe15 ,~ ' r t i \h'fr1l, h I 1.1 l ' ''':( 11": \'- - 1'1 )1( ' 1 ", ~,etropolitano 10.6 SUGERENCIAS Es toda información proporcionada por el usuario, para mejorar algún aspecto asociado a la prestación del servicio que brinda el METROPOLITANO. El Operador ingresará las sugerencias y/o recomendación del usuario y agradecerá esta colaboración, por tratarse de información importante para mejorar nuestro servicio. Sugerencias generales del,"()., PO ' ' 1.\ servicio ~~etropofitano In gresa Uamad~ PRDTFlANSPDRTC Metropotir.Dno PrOlnllliOflO tg l.jma Usuano se comunica para I>rIndar alquna 911~8 rencl3s para melara ael 58"'IClO Salu d IntCUlI Nombre ""S~.arICt Tel,. o no del ~ S~ I!H.c 5e "~H ac:t.e:c~,tenoon Se soh c rta co nl!o~ d t'5d~dmo~ atenoo-n :;peracor Indica al usuarll oue tipo de suqeren la cesea r ~a l [! ar AlenClen al usu.ano ES t:oiclones y tramos Buses Ruta~ :;peraoor ao racece :. relllstra caoa una ce las suo':.renclas rea!lzacas Dorel usuarto INDICADORES DE GESTiÓN. Son ratios que se elaboran y cuya función permite medir el desempeño de los... diferentes canales de atención que nos permitirá evaluar su capacidad de respuesta a las llamadas de los usuarios, así como medir el grado de satisfacción de los usuarios y el nivel de las quejas y reclamos. \VJlO PRo" La elaboración y monitoreo está a cargo de un analista de sistemas, quién remitirá los rfq,()\' ~ ortes de los indicadores a la especialista del centro de contacto, para su evaluación : S. n su Vº Bº elevarlo a la Unidad de Atención al Usuario.,,86 loe PiSO -lima wel.! www nlelropolitanogob pe16 ... r ii' \tl'lr tj h I ',Ir l.~ t.;{) 1jo( \ ' ''I'j 1 ji( 1 d '~~etropolitano 11.1 Reportes de indicadores - Gestiones Inbound y Outbound Los reportes que PROTRANSPORTE para las gestiones Inbound, contienen: Llamadas Aceptadas: Cantidad de llamadas que ingresaron a la central telefónica. Llamadas Atendidas: Cantidad de llamadas atendidas/contestadas por un teleoperador. Tiempo Login (segundos): Tiempo que el teleoperador se encuentra conectado y, por tanto, disponible para atender llamadas de usuarios. AHT (segundos): Duración total promedio del llamado. Se mide por el ATI (Talk Time + Hold + transferencia), más el AWT (Not Ready) ATI - Duración promedio del llamado (segundos): (Talking Time + Hold Time + Transferencia) AWT - Tiempo Not Ready por llamado (segundos): Tiempo posterior al cuelgue del llamado en el cual el teleoperador concluye la gestión del contacto previo. Waiting Time (segundos): Tiempo que transcurre desde que el teleoperador terminó un llamado hasta que ingresa otro. Porcentaje de Atención (NA): Cantidad de llamadas atendidas sobre la cantidad de - llamadas aceptadas. Nivel de Servicio (SL): Cantidad de llamadas atendidas antes de 10 segundos, sobre cantidad de llamadas aceptadas. Tiempo medio de operación (TMO): El tiempo medio de operación es el tiempo total en atender las llamadas, desde el ingreso hasta el cierre de la misma sobre la suma total de llamadas atendidas. El TMO es igual a: Suma de tiempo total/suma de llamadas atendidas. Es bueno señalar que el tiempo hablado considera: Tiempo hablado + Tiempo en espera + Tiempo en ACW tiempo que demora el asesor en cerrar la llamada una vez que el cliente haya cortado la misma). Short Calls: Cantidad de llamadas por día cuya duración sea menor o igual a 5 segundos Reportes con números telefónicos de "amadas perdidas. "MANUAL DE PROCEDIMIENTOS - CENTRO DE CONTACTO" 2dc PISO - LJm3 NP.tJ www nerropolltano,gob,pe17 ,.' r 1I \1,'1' Ijl" ', 1 l ' '1-:1 'I ': \ '\,'I'i 11<1 1 el , ~~etropolitano Los reportes correspondientes a las gestiones de outbound, tendrán la siguiente información: Cantidad de registros gestionados y sus resultados finales. Cantidad de llamadas realizadas y sus resultados. Llamadas Salientes: Cantidad de llamadas que realiza el teleoperador a los usuarios. Tiempo de gestión de cada tipo de llamada. Base de datos trabajada. Esta base será remitida en dos (2) veces al día (corte en la tarde y corte en la noche), a la persona de contacto que PROTRANSPORTE determine oportunamente. 12. ANEXOS: ARBOL DE ATENCiÓN ARBOL DE ATENCION DEL CENTRO DE CONTACTO Tipo de llamada TI po de probl e ma Problema Consultas básicas Integrales (C B) 1. Marcha Blanca 2. Rutas 3. Horarios 4. Tarifas L Rutas 2. Horario ~ 3. Fe chas 1. Rutas troncales 2. Rutas alimentadoras 3. Orie ntación sobre funcionamiento del sistema. 1. Atención del servicio del me tropolitano. 2. Horario de atendón de las estaci o nes. 3. Horari o de ate nci ón de la Oficina Institucional. 4. Ho rario de atención de la Oficina de At ención al Usua ri o Estación Central S. Horario de atención del Centro de Atenció n al Us uario CAU. Estación Central Estación Matellini 6. Ho rario de atención de las taquill as HERMES 1. Tarifa rl o se lviclo troncal adulto 5/.1.5 "MANUAL DE PROCEDIMIENTOS - CENTRO DE CONTACTO" 2',<. D,S~ - Lima.entml Telefolllca 151 1) l/eh lii11 Wnlet'opolila 10.(JCC Pt F~)' 5' 1, "18 '.cu:' r... ', l. \tp'r.i' h I r.i, I ' ':I ) rk 1,,-,P I ) 1( ' Id.' ~~etropolitano -. - Sugerencias generales del servicio {SG} 5. Tarjeta de pallo 6.8uses 7. Estaciones V tramos 8.lnfomlacióngeneral Protran5porte 1. Atención al usuario 2. Estaciones y tramos 2. Tar ifario servicio t ro",;al e scolar. 5/ Tarifarlo servido troncal unlversltarioy/o instituto 51-0,8 4. Tarifario servicio alimentador adulto Tarl fari o servido alimentador escolar si Tarlfa rlo sel'jido allmentadorunlversltario y/o instituto Pase libre - Policía Naciona l! Cuerpo de Bomberos L Tarjet a regular. 2. Ta rje ta pre fe re ncial escolar. 3. Ta!)eta prefere ncial universitaria y/o Instituto. 4. Tarjeta e spe ci al (Policía acional / Cuerpo de Bomberos y/ o Trabajadores del Shtema) 5. Personallzaclón de la tarieta e lectrónica. 6. Infomladon sobre el recojo de la tarjeta electrónica. 7. Entrega de t~et a s e lectrónicas - CENTROS CO MERCIALES 7. Entrega de tarjetas eleclrónica, ESTAC IONE S INTERMEDIAS 8. Re gistro de tarjetas preferenciales e n los CAUs 9. Ve ntay recarga e n las Máq uinas Expendedoras PVA 10. Recarga en las Taq uillas - HERM ES 1. Tiempo s de espe ra, L Operati vidad de' bus. }, Revistas informati vas. 4. Puertas de e mergencia S, Asientos prefe renciales. ó. Espacio para sillas de ruedas. 7. seguridad e n los buses. 1. Información estación ce ntral 2. Info rmad ón estadón de transferencia. ~. Info rmación estaciones intemledias 4. Info m,aclón sobre 110m,,,, de seguridad. 5. Información sobre puntos de in fo rmación y atención pe rsonal ó. Prioridad en la lona de embarque 7. U 50 de 105 equipos de reca rga. 8. Rampas de acceso. 1. Servicios de terceros. 2. Oportunidades la borales/ hoja de vida. ~. Infomlaci ón de a!quilerde ti e ndas 4. Felicitaciones. 1. Atend ón por e l can ( e nter de atención al usuario. 2. Atenclón por e l ca" cente r de re caudo. 3. Pagina Web - ( onlade nos. 4. Correo e lectrónico Atención al usuario. 1. Seguridad en las estaciones, 2. Atendón en las estaciones. 3. seguri dad en la estaci ón central vio te m1inales. 4, Estaci o nes inte rmedias, 5. E5taci one s de transfe rencia. 6. Senderos oeatonales.,r,ulc(' ~,' PISO - Lima. Ner, wwwmetropolllanogob pe "MANUAL DE PROCEDIMIENTOS - CENTRO DE CONT ACTO"19 ~" r... r r 11 "..t r "I, I' I r, l 1I,.,,,rK \"'1'11 ' 1 d. I f;t\etropolitano Reclamos y Quejas (RQ) 3. Buses 4. Rutas 5. Tarifas 1. Buses 2. Rutas 1, Ve locidad de los buses. 2. Atención e n [os buses. 3, Seguridad e n los buses. 4. So bre buses troncales. S. Sobre buses alime ntadores. 1. Ha bilitación de nuevas rutas. 2. Cambio de recorrido. 3. Prolongad on ele rutas. 1. Baja r precio de l pasaje. 2. Co brar pasaje por tramos. ~ 1. Retraso de buses. 2. Proble mas co n las puertas de acceso a los buses. 3. No se detie ne en paradero 4. Falta de señalización e n las pantallas de los buses. S. Mal estacionamientodel bus en la zona de embarque. 6. Conductor (estado. co nducta e higiene del conductor) 7. Robos en los buses I " <,1 U?f1 ~I tronllu. 1. Incumplimiento de ruta. n.!t' IIn,II'nl" n, ut ~ ~[NTAOORA 3. Bloqueo de la ruta. 4. Ruta no señalizada. 5. Retraso e n la RUTA TRONCAL 6. Retraso en la RUTA AU MENTADORA. '. " 1I~ ~ AMR.,~ 11(.r~1 ti~ Transferencias- ACS 3. Estaciones y tramos 4. Horarios Tarjetas de pago 1. Tarjetas de pago 1111" m~1 n ~o "'neral '* "'ICIO 8CPR[SC!:. 1. limpiezade estaciones. 2. Mala atención del ori entador 3. Mala atención del jefe de estación. "di Itnl] 'Id,' '",,1, '" i 5. Se máfo ros y seiíallzaciones no operativas. 6. Pro ble mas con parade ros instalados 7. Accide ntes/robos ~I r-tr r 1 1. Cambios de horari os intempestivos. 2. Incumplimiento de horarios 1. Plazo de e ntrega ve ncido. 2. o registra en estación - Tarjeta de l usuario NO está en Base de datos. 3. Usuario con tarjeta emitida - Usuario NUNCA solicitó tarjeta. 4. 'o registra en estación Tarjeta del usuario está e mitida. se encue ntra e n Base de datos. ~. 1I '.111" '11 j 1P IS 'xpf'ndedoras,pva). IrlCldeoclde/llas taquillas HERME'>. )bro trree-uldr en las tarifas. loqueodf> rdlfl'la ElpttróOlCd 1. Adquisición y recarga de la tarjeta e lectrónica. 4. Problema de le ctura de la tarjeta e lectrónica. "MANUAL DE PROCEDIMIENTOS CENTRO DE CONTACTO",er IraI Telefontca, Si 1) " >'ax (51 1)20 ,,' 1 11 \. 1.tft«'", r.1'. 'fo\n K \ '- 1>'.,10: I clo ~letropolitano 12.2 INFORMACION GENERAL: RUTAS, HORARIOS, TARJETAS ELECTRONICAS, ESTACIONES y TRAMOS.... í.!l!jj:m=l1l'].~miil INFORMACiÓN DE RUTAS El operador informará al usuario las rutas que tiene el Metropolitano y que a continuación se detallan: TRAMO I 1. TERMINAL MATELLlNI. 2. ESTACiÓN ROSARIO DE VILLA 3. ESTACiÓN ESCUELA MILITAR. 4. ESTACiÓN ESTADIO UNiÓN. 5. ESTACiÓN BULEVAR. 6. ESTACiÓN BALTA. TRAMO ESTACiÓN PLAZA DE FLORES. 8. ESTACiÓN 28 DE JULIO. 9. ESTACiÓN BENAVIDES. 10. ESTACiÓN RICARDO PALMA. 11. ESTACiÓN ANGAMOS. 12. ESTACiÓN DOMINGO ORUE., 13. ESTACiÓN ARAMBURÚ. 14. ESTACiÓN CANAVAL Y MOREYRA. 15. ESTACiÓN JAVIER PRADO. 16. ESTACiÓN CANADÁ 17. ESTACiÓN MÉXICO. 18. ESTACiÓN ESTADIO NACIONAL. ~Q,Sf, ~r.1!'~ción CENTRAL. ;; ~o, '\: :. \lqro "'1 r.'1:1:1:1.1,1 :l[trl:l~ ~ f :l'] CORREDOR CENTRO "A" 20. ESTACiÓN COLMENA. 21. ESTACIÓN JIRON DE LA UNiÓN. 22. ESTACiÓN TACNA. 23. ESTACiÓN RAMON CASTILLA CORREDOR CENTRO "B" 24. ESTACiÓN ESPAÑA. 25. ESTACiÓN QUILCA. 26. ESTACiÓN 2 DE MAYO. -v ~l$«~~~ i/ "MANUAL DE PROCEDIMIENTOS - CENTRO DE CONTACTO" 'm ~ t9iillclo l.' :m:u 'I:U~'l!..a.I,; TRAMO I 27. ESTACiÓN CAQUETA. 28. ESTACiÓN PARQUE DEL TRABAJO. 29. ESTACiÓN UN!. TRAMO ESTACiÓN HONORIO DELGADO. 31. ESTACiÓN EL MILAGRO. 32. ESTACiÓN TOMAS VALLE. 33. 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