Source: http://docplayer.cz/109011397-Ftk-b-18-04-organizacni-rad-fakulty-telesne-kultury-univerzity-palackeho.html
Timestamp: 2020-02-18 11:14:25+00:00
Document Index: 51872614

Matched Legal Cases: ['zákona č. 111', 'Čl. 1', 'Čl. 1', 'Čl. 1', 'Čl. 1', 'čl. 14', 'Čl. 1', 'Čl. 1', 'Čl. 1', 'čl. 14']

FTK-B-18/04. Organizační řád Fakulty tělesné kultury Univerzity Palackého - PDF Stažení zdarma
Download "FTK-B-18/04. Organizační řád Fakulty tělesné kultury Univerzity Palackého"
1 VNITŘNÍ NORMA FTK UP FTK-B-18/04 Organizační řád Fakulty tělesné kultury Univerzity Palackého v Olomouci Obsah: Garant: Organizační řád Fakulty tělesné kultury Univerzity Palackého v Olomouci upravuje organizační strukturu, působnost a vzájemné vztahy organizačních útvarů, jejich základní činnosti a způsob řízení. proděkanka pro organizaci Platnost: dnem Účinnost: dnem Rozdělovník: děkan, proděkani, tajemník, vedoucí zaměstnanci kateder a institutů KAS, KAT, KFA, KPK, KRL, KSK, ACB, IZS.
2 2 Organizační řád Fakulty tělesné kultury Univerzity Palackého v Olomouci Článek 1 Úvodní ustanovení 1. Organizační řád Fakulty tělesné kultury Univerzity Palackého v Olomouci (dále jen organizační řád ) upravuje vnitřní organizační strukturu, působnost a vzájemné vztahy organizačních útvarů Fakulty tělesné kultury Univerzity Palackého v Olomouci (dále jen FTK UP ), jejich základní činnosti a způsob řízení. 2. Organizační řád je závazný pro všechny zaměstnance a studenty FTK UP. Článek 2 Organizační členění FTK UP 1. Organizační členění FTK UP je znázorněno v řídícím schématu, které je uvedeno v příloze č Akademický senát FTK UP rozhoduje na návrh děkana FTK UP (dále jen děkan ) o zřízení a zrušení organizačních útvarů. 3. Základní organizační jednotkou, která zajišťuje vzdělávací, vědeckou, výzkumnou, vývojovou, inovační i další tvůrčí činnost a transfer výsledků vědy a výzkumu do praxe jsou katedry, instituty, děkanát a účelové zařízení. O vnitřním členění těchto organizačních útvarů (oddělení, centra, úseky) rozhoduje děkan na návrh vedoucího organizačního útvaru. Postavení a působnost vedoucích organizačních útvarů je uvedeno v příloze č Na FTK UP působí katedry: Katedra aplikovaných pohybových aktivit (KAT), Katedra fyzioterapie (KFA), Katedra přírodních věd v kinantropologii (KPK), Katedra rekreologie (KRL), Katedra společenských věd v kinantropologii (KSK), Katedra sportu (KAS). 5. Na FTK UP působí instituty: Aplikační centrum BALUO /Bases of Application Life Utilities Olomouc/ (ACB), Institut aktivního životního stylu (IZS). 6. Výkonným orgánem fakulty je děkanát FTK UP. 7. Součástí FTK UP je účelové zařízení: Výcvikové středisko Pastviny. Článek 3 i FTK UP 1. Postavení proděkanů FTK UP vymezuje Statut FTK UP a předpisy fakulty. 2. FTK UP je přímo podřízen a odpovídá děkanovi za činnosti v působnosti vymezeného útvaru, který je uveden v příloze č V rámci Univerzity Palackého v Olomouci (dále jen UP ) je proděkan metodiky řízen příslušným prorektorem. 4. FTK UP přímo řídí vedoucího příslušného oddělení děkanátu, které spadá do jeho působnosti. Metodicky řídí na fakultě činnosti, kterými byl pověřen děkanem. 5. Děkan jmenuje proděkany FTK UP s touto působností: pro studium, pro vědu a výzkum, pro organizaci, pro zahraničí, pro rozvoj a vnější vztahy. 6. Děkan jmenuje z řad proděkanů FTK UP svého zástupce. Článek 4 Tajemník FTK UP 1. Postavení tajemníka FTK UP je vyzemeno 32 zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), ve znění pozdějích předpisů a Statutem FTK UP. 2. Tajemník FTK UP přímo řídí: ekonomické, personálně-mzdové, Pokladnu, podatelnu, archiv, provozní. Článek 5 Katedry FTK UP 1. Katedra je základním organizačním útvarem pro vzdělávací, vědeckou, výzkumnou, vývojovou, inovační a další tvůrčí činnost. 2. Vedoucí katedry odpovídá za svou činnost děkanovi. Článek 6 Instituty FTK UP 1. Institut je pracovištěm FTK UP zaměřeným na vykonávání specializovaných činností pro vzdělávací, vědeckou, výzkumnou, vývojovou, inovační, projekto-
3 3 vou, poradenskou i další tvůrčí činnost a pro transfer výsledků vědy a výzkumu do praxe. 2. Vedoucí institutu odpovídá za svou činnnost děkanovi. Článek 7 Děkanát FTK UP 1. Děkanát FTK UP je výkonným orgánem děkana, který zabezpečuje podklady pro činnost a rozhodování orgánů fakulty a zajišťuje personální, materiální, finanční a správní činnost FTK UP. 2. Řídící struktura děkanátu FTK UP je znázorněna v organizačním schématu, které je uvedeno v příloze č Děkanát FTK UP se člení na: Sekretariát děkana, Úseky proděkanů, Úsek tajemníka. 4. i FTK UP řídí oddělení: pro studium, pro vědu a výzkum, pro organizaci, pro informační technologie, pro zahraniční spolupráci, pro rozvoj a vnější vztahy, pro celoživotní vzdělávání. Článek 8 Účelové zařízení FTK UP 1. Účelové zařízení je pracoviště zabečující vzdělávácí, tvůrčí a zejména sportovní činnosti a další aktivity, které nelze zajistit v rámci činnosti ostatních pracovišť. 2. Vedoucí účelového zařízení odpovídá za svou činnost děkanovi. Děkan může přímé řízení delegovat na některého z proděkanů nebo na tajemníka. Článek 9 Závěrečná ustanovení 1. Zrušuje se Organizační řád FTK UP č. 16/1-HN ze dne Tento Organizační řád FTK UP nabývá platnosti dnem jeho zveřejnění a účinnosti dnem Nedílnou součástí organizačního řádu jsou přílohy č V Olomouci 7. září 2018 Mgr. Michal Šafář, Ph.D. v. r. děkan FTK UP Přílohy Příloha č. 1 Řídící struktura FTK UP Příloha č. 2 Řídící struktura děkanátu FTK UP Příloha č. 3 Postavení a působnost vedoucích organizačních útvarů kateder, institutů a účelového zařízení Příloha č. 4 Kompetence proděkanů a působnost jejich útvarů
4 4 Příloha č. 1 Řídící struktura FTK UP Děkan Akademický senát i Tajemník Vědecká rada Děkanát Disciplinární komise Kolegium děkana Poradní a pracovní orgány děkana Vedoucí organizačních útvarů Legenda: přímé vedení a odpovědnost metodické vedení jiná vazba Komentář: grafické znázornění zobrazuje vztahy mezi jednotlivými subjekty, a to vzhledem k jejich úrovni a roli při vedení a odpovědnosti.
5 5 Příloha č. 2 Řídící struktura děkanátu FTK UP Děkan Sekretariát děkana pro studium pro studium pro vědu a výzkum pro vědu a výzkum pro organizaci pro organizaci pro informační technologie pro zahraničí pro zahraniční spolupráci pro rozvoj a vnější vztahy pro rozvoj a vnější vztahy pro celoživotní vzdělávání Tajemník ekonomické personálně-mzdové Pokladna, podatelna, archiv provozní
6 6 Příloha č. 3 Postavení a působnost vedoucích organizačních útvarů kateder, institutů a účelového zařízení 1. Vedoucí zaměstnanci kateder, institutů a účelového zařízení (dále jen vedoucí zaměstnanci ) jsou jmenováni děkanem s přihlédnutím k výsledku výběrového řízení. 2. Vedoucí zaměstnanci jsou odvoláváni děkanem. 3. Vedoucí zaměstnanci jsou přímo podřízeni děkanovi, pokud tento organizační řád a předpisy fakulty nestanoví jinak. 4. Vedoucí zaměstnanci jednají jménem organizačních útvarů, které spadají do jejich působnosti. 5. Na katedrách a institutech působí zejména: Akademičtí pracovníci profesoři, docenti, odborní asistenti, asistenti a lektoři. Vědečtí, výzkumní a vývojoví zaměstnanci. Ostatní zaměstnanci. 6. Na katedrách a institutech mohou dále působit: Externí učitelé vyučující předměty zabezpečované katedrami. Studenti doktorského studijního programu, studentské a pedagogické síly, stážisté, zahraniční hosté. 7. Kompetence vedoucích zaměstnanců: Řídí práci organizačních útvarů, za které odpovídají, v souladu s platnou legislativou a potřebami rozvoje a provozu FTK UP. Odpovídají za plnění povinností podřízených zaměstnanců. Odpovídají za personální politiku na pracovišti, kvalifikační, pedagogický, vědecký, výzkumný a tvůrčí růst akademických pracovníků a přenos výsledků vědy a výzkumu do praxe. Předkládají děkanovi návrhy na vypsání výběrových řízení na místa akademických pracovníků. Předkládají děkanovi návrhy na obsazování míst všech dalších zaměstnanců. Garantují práci všech zaměstnanců, a to zejména v oblasti pedagogické, vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, tvůrčí, organizační jako i v dalších činnostech. Průběžně a pravidelně hodnotí činnost jednotlivých zaměstnanců. Svolávají a řídí porady svěřených organizačních útvarů. Zápisy z těchto porad postupují děkanovi prostřednictvím sekretariátu děkana. Zápis stanovuje vyplývající úkoly, vymezuje termíny a odpovědnost konkrétních zaměstnanců. Odpovídají v souladu s platnými předpisy za provádění a kontrolu opatření k zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a požární ochrany zaměstnanců a studentů v průběhu vzdělávací, vědecké, výzkumné, vývojové a tvůrčí činnosti zajišťované zaměstnanci jednotlivých útvarů. Odpovídají za dodržování zákonů, vnitřních předpisů a vnitřních norem UP a FTK UP. Odpovídají za řádné a účelné hospodaření s finančními prostředky, za vedení svěřeného majetku a za administrativní činnost, jejíž realizaci útvary zajišťují. Navrhují děkanovi změny ve vnitřním členění organizačních útvarů: vytvoření a zrušení oddělení, center, úseků a dalších sekcí, za něž odpovídají. V případě takto vytvořených oddělení, úseků, center, případně dalších dílčích částí pracovišť, řídí vedoucí zaměstnanec činnost zaměstnanců pověřených vedením těchto částí. Navrhují děkanovi ustanovení a odvolání svých zástupců, kteří je zastupují v době jejich nepřítomnosti a v rozsahu stanoveném vedoucími útvarů. Odpovídají za aktualizace a správnost údajů o pracovištích na internetových stránkách FTK UP. Odpovídají za aktualizace a správnost údajů v systémech IS STAG, OBD, RIV, Portál UP a dalších. Schvalují témata diplomových a bakalářských prací vypsaných akademickými pracovníky. Předkládají děkanovi návrhy na služební zahraniční cesty a na pořádání všech akcí spojených s propagací fakulty. Plní další úkoly uložené děkanem.
7 7 Příloha č. 4 Kompetence proděkanů a působnost jejich útvarů 1. pro studium metodicky řídí a kontroluje činnost pro studium. Koordinuje činnost s příslušným prorektorem. Řídí a koordinuje pedagogickou komisi FTK UP, zajišťuje účast v komisích řízenými prorektorem UP úseku pro záležitosti studia. Odpovídá za dodržování Studijního a zkušebního řádu UP na FTK UP. Odpovídá za elektronickou evidenci studentů, účastníků, průběhu a výsledků vzdělávání na FTK UP v prostředí informačního systému, odpovídá za konečné zpracování seznamu přednášek ve spolupráci s proděkanem pro organizaci. Odpovídá za přípravu, organizaci a kontrolu studia, včetně rozvrhu. Garantuje obsahovou náplň přijímacích zkoušek, zápisy, imatrikulace a promoce studentů na FTK UP. Odpovídá za proces evaluace výuky a její vyhodnocení na FTK UP. Odpovídá za přípravu a koordinaci průběhu státních závěrečných zkoušek. Koordinuje a řídí vypracování tematických okruhů státních závěrečných zkoušek. Odpovídá za nostrifikaci diplomů a jiných dokladů o studiu ve studijních programech na tuzemských vysokých školách, v koordinaci s proděkanem pro zahraničí odpovídá za nostrifikaci dokumentů zahraničních vysokých škol. Připravuje ve spolupráci s garanty studijních programů akreditační a reakreditační materiály bakalářských a navazujících magisterských studijních programů na FTK UP. Odpovídá za oblast stipendií na FTK UP. Řídí a koordinuje sociální záležitosti studentů v návaznosti na platnou legislativu. Koordinuje činnost s příslušnými fakultami v oblasti studia. Připravuje podklady a odpovídá za sběr dat pro výroční zprávy UP a výroční zprávy FTK UP za studijní oblast. 2. pro vědu a výzkum metodicky řídí a kontroluje činnost pro vědu a výzkum. Koordinuje činnost s příslušnými prorektory. Odpovídá za strategii rozvoje vědy, výzkumu a inovací na FTK UP. Koordinuje procesy hodnocení kvality a odpovídá za sběr dat pro zjišťování kvality vzdělávací, tvůrčí a s nimi souvisejících činností na FTK UP. Odpovídá za přípravu podkladů k zasedání Vědecké rady FTK UP. Odpovídá za organizaci a přípravu habilitačních řízení, řízení ke jmenování profesorem (a jejich akreditací), udělování čestných doktorátů apod. Připravuje ve spolupráci s garanty studijních programů akreditační a reakreditační materiály doktorského studijního programu na FTK UP. Řídí, koordinuje a kontroluje výzkumnou grantovou činnost fakulty, včetně evidence jejich výstupů zejména v rámci systému Osobní bibliografické databáze (OBD) a Rejstříku informací o výsledcích (RIV). Koordinuje materiální podporu výzkumu na FTK UP a inovaci výzkumného přístrojového vybavení v souvislosti s rozvojem fakulty a přípravou a realizací výzkumných projektů včetně projektů Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (OPVV). Provádí analýzy kvalifikační struktury akademických a vědeckých pracovníků fakulty a garantuje v tomto směru přípravu podkladů ke kvalifikovanému rozhodování děkana v oblasti personální. Eviduje a koordinuje vědecké konference, semináře a sympozia pořádané FTK UP.
8 8 Řídí a koordinuje vydávání vědeckých časopisů FTK UP. Odpovídá za organizaci studentské vědecké tvůrčí činnosti v rámci FTK UP. Odborně garantuje vědecké databáze a knihovní fond ve spolupráci s Knihovnou FTK UP. Odpovídá za prezentaci a popularizaci výzkumných a vědeckých výsledků FTK UP. Připravuje podklady a odpovídá za sběr dat pro výroční zprávy UP a výroční zprávy FTK UP za oblast vědy, výzkumu a inovací. 3. pro organizaci metodicky řídí a kontroluje činnost pro organizaci, pro informační technologie a Výcvikové středisko Pastviny. Koordinuje činnost s příslušnými prorektory. Odpovídá za vnitřní organizaci procesů a činností na FTK UP. Spoluodpovídá v součinnosti s proděkanem pro studium za organizaci státních závěrečných zkoušek, přijímacích zkoušek, za tvorbu seznamu přednášek na FTK UP. Koordinuje rozvrhové akce fakulty ve spolupráci s proděkanem pro studium. Odpovídá za proces normotvorby na FTK UP, koordinuje vydávání vnitřních předpisů a vnitřních norem fakulty v součinnosti s Právním oddělením UP. Podílí se na koordinaci evidence smluv na FTK UP. Ve spolupráci s tajemníkem fakulty a správcem budov se zapojuje do správy fakulty. Koordinuje dislokaci jednotlivých fakultních pracovišť a rekonstrukci fakultních prostor. Garantuje evidenci a využitelnost místností, inovaci vnitřního vybavení místností na FTK UP. Podílí se na koordinaci pasportizace budov a koncipuje orientační systémy a organigramy. Koordinuje materiální podporu výuky FTK UP. Odpovídá za oblast rozvoje informačních technologií a řídí ji. Má supervizi nad technickou a formální úpravou internetových stránek fakulty. Odpovídá za Výcvikové středisko Pastviny. Odpovídá za celkovou kompletaci výročních zpráv o činnosti FTK UP a výročních zpráv o hospodaření FTK UP i dílčí části, řídí proces přípravy a odpovídá za jeho dodržení. 4. pro zahraničí metodicky řídí a kontroluje činnost pro zahraniční spolupráci. Koordinuje činnost s příslušným prorektorem. Navrhuje, koordinuje a rozvíjí programy zahraniční spolupráce, připravuje návrhy dohod o mezinárodní spolupráci. Koordinuje členství FTK UP v zahraničních společnostech. Koordinuje a řídí stipendijní pobyty v zahraničí a programy zahraničních studií (ERASMUS+ a další). Odpovídá za výuku v cizím jazyce na FTK UP a internacionalizaci studia. Ve spolupráci s proděkanem pro studium odpovídá za nostrifikaci diplomů a jiných dokladů o studiu zahraničních vysokých škol. Koordinuje a řídí jazykovou přípravu zaměstnanců na FTK UP. Má supervizi nad cizojazyčnou prezentací internetových stránek fakulty, překladů a náležitostí v elektronickém informačním systému evidence studia. Odpovídá za cizojazyčný obsah a vytvoření podmínek splnění kreditního systému ECTS label. Připravuje podklady a odpovídá za sběr dat pro výroční zprávy UP a výroční zprávy FTK UP za zahraniční oblast. 5. pro rozvoj a vnější vztahy metodicky řídí a kontroluje činnost pro rozvoj a vnější vztahy a pro celoživotní vzdělávání. Koordinuje činnost s příslušnými prorektory. Koncipuje a rozvíjí programy dalšího vzdělávání (celoživotní vzdělávání, trenérská studia apod.).
9 9 Odpovídá za komunikaci a rozvoj public relations fakulty (včetně možných uchazečů o studium). Garantuje dny otevřených dveří na FTK UP a veletrhy vzdělávání. Spolupracuje s absolventy fakulty (networking program). Odpovídá za evidenci projektů na FTK UP včetně projektů Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (OPVV). Vyhledává a koncipuje další rozvojové projekty na FTK UP. Spolupracuje s tajemníkem fakulty na zajištění investičních prostředků. Připravuje podklady a odpovídá za sběr dat pro výroční zprávy UP a výroční zprávy FTK UP za oblast rozvoje a public relations a oblast projektového řízení.
ORGANIZAČNÍ ŘÁD PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY UNIVERZITY JANA EVANGELISTY PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM
ORGANIZAČNÍ ŘÁD PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY UNIVERZITY JANA EVANGELISTY PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM Čl. 1 Základní ustanovení Organizační řád Přírodovědecké fakulty UJEP v Ústí nad Labem (dále jen organizační
Příkaz děkanky FF UJEP č. 39/2017. ORGANIZAČNÍ ŘÁD Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
Příkaz děkanky FF UJEP č. 39/2017 ORGANIZAČNÍ ŘÁD Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem Příloha č. 1 ORGANIZAČNÍ ŘÁD Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně
Mendelova univerzita v Brně. Provozně ekonomická fakulta. Organizační řád. Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně
Mendelova univerzita v Brně Provozně ekonomická fakulta Organizační řád Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně 2014 Článek 1 Základní ustanovení (1) Organizační řád Provozně ekonomické
Směrnice děkana č. 1/2018 Organizační řád Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně
Další předpisy PEF MENDELU Organizační řád Směrnice děkana č. 1/2018 Organizační řád Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně Určeno: všem pracovníkům a studentům PEF č. j.: ze dne: 26.
ORGANIZAČNÍ ŘÁD Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
Filozofická fakulta Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem Příkaz děkanky FF UJEP č. 20/2010 ORGANIZAČNÍ ŘÁD Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem 1. Děkanka
ORGANIZAČNÍ ŘÁD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI
B1-6/2001 UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI HLAVNÍ NORMA B1-6/2001 ORGANIZAČNÍ ŘÁD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI Obsah: Zpracoval: Platnost a účinnost: Organizační řád Univerzity Palackého v Olomouci vymezuje
Opatření děkana č. 2/2014. Organizační řád děkanátu a. Lékařské fakulty Univerzity Karlovy v Plzni. Čl. 1 Úvodní ustanovení
V Plzni dne 20. 2. 2014 Č. j.: 458/2014 Opatření děkana č. 2/2014 Organizační řád děkanátu a Lékařské fakulty Univerzity Karlovy v Plzni Čl. 1 Úvodní ustanovení 1. Organizační řád děkanátu a Lékařské fakulty
II. Kompetence a působnost proděkanů
JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH PEDAGOGICKÁ FAKULTA OPATŘENÍ DĚKANA Č. 10/2004 VYMEZUJÍCÍ KOMPETENCE A PŮSOBNOST PRODĚKANŮ VE FUNKČNÍM OBDOBÍ 2004 2006 I. Obecná ustanovení a) Fakulta má 4
Směrnice děkana č. 3/2018 Organizační řád Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií Mendelovy univerzity v Brně
Další předpisy Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií Mendelovy univerzity v Brně Organizační řád Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií Mendelovy univerzity v Brně Směrnice děkana
VNITŘNÍ NORMA CMTF UP CMTF-B-18/05. CMTF UP v Olomouci
VNITŘNÍ NORMA CMTF UP CMTF-B-18/05 ORGANIZAČNÍ ŘÁD CMTF UP v Olomouci Obsah: Garanti: Tato norma upravuje organizační strukturu a řízení fakulty, základní povinnosti, práva a odpovědnost pracovníků CMTF
Příkaz děkana č. 2/2014
Příkaz děkana č. 2/2014 Organizační řád FSE UJEP V Ústí nad Labem, dne 30. 4. 2014 ČÁST I Úvodní ustanovení Čl. 1 Poslání organizačního řádu 1. Organizační řád Fakulty sociálně ekonomické UJEP v Ústí nad
Směrnice děkana č. 3D/2018 ORGANIZAČNÍ ŘÁD FAKULTY ELEKTROTECHNICKÉ ZÁPADOČESKÉ UNIVERZITY V PLZNI VE ZNĚNÍ ZMĚNY Č. 1 Z
Číslo jednací: ZCU 005367/2018 V Plzni 1. března 2018 Směrnice děkana č. 3D/2018 ORGANIZAČNÍ ŘÁD FAKULTY ELEKTROTECHNICKÉ ZÁPADOČESKÉ UNIVERZITY V PLZNI VE ZNĚNÍ ZMĚNY Č. 1 Z 15.12.2018 Článek 1 Základní
Univerzita Karlova. Opatření rektora č. 2/2017
Univerzita Karlova Opatření rektora č. 2/2017 Název: Organizační řád rektorátu Univerzity Karlovy K provedení: čl. 14 odst. 4 Statutu Univerzity Karlovy Účinnost: 1. ledna 2017 UNIVERZITA KARLOVA ORGANIZAČNÍ
VNITŘNÍ NORMA PdF UP. PdF-B-17/04. Použití distančních forem studia v rámci PdF UP v Olomouci
VNITŘNÍ NORMA PdF UP PdF-B-17/04 Použití distančních forem studia v rámci PdF UP v Olomouci Obsah: Garant: Článek 1Úvodní ustanovení Článek 2 Distanční forma studia na PdF UP Článek 3 Oblast působnosti
Pověření rozsah pravomocí prorektorů, kvestora a kancléře při zastupování rektora UP a jejich jednání jménem UP
B3-14/4-RR UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI ROZHODNUTÍ REKTORA UP (RR) B3-14/4-RR Pověření rozsah pravomocí prorektorů, kvestora a kancléře při zastupování rektora UP a jejich jednání jménem UP Obsah: Zpracoval:
Organizační řád Pedagogické fakulty Univerzity Palackého v Olomouci ze dne
Organizační řád Pedagogické fakulty Univerzity Palackého v Olomouci ze dne 1. 4. 2015 Článek 1 Úvodní ustanovení Organizační řád Pedagogické fakulty Univerzity Palackého v Olomouci (dále jen Organizační
Opatření děkana č. 19/2013 Organizační řád děkanátu Filozofické fakulty Univerzity Karlovy v Praze ČÁST I. ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ
Opatření děkana č. 19/2013 Organizační řád děkanátu Filozofické fakulty Univerzity Karlovy v Praze ČÁST I. ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ Čl. 1 Úvodní ustanovení 1. Toto opatření upravuje v souladu s ustanovením
Univerzita Karlova v Praze, Filozofická fakulta. Opatření děkana č. 9/2016 Organizační řád děkanátu Filozofické fakulty Univerzity Karlovy v Praze
Univerzita Karlova v Praze, Filozofická fakulta Opatření děkana č. 9/2016 Organizační řád děkanátu Filozofické fakulty Univerzity Karlovy v Praze Část I. Základní ustanovení Čl. 1 Úvodní ustanovení 1.
Opatření děkana č. 10 ORGANIZAČNÍ ŘÁD FARMACEUTICKÉ FAKULTY V HRADCI KRÁLOVÉ
Univerzita Karlova Farmaceutická fakulta v Hradci Králové Opatření děkana č. 10 ORGANIZAČNÍ ŘÁD FARMACEUTICKÉ FAKULTY V HRADCI KRÁLOVÉ Část I. ÚVODNÍ USTANOVENÍ Čl. 1 1. Organizační řád Univerzity Karlovy,
ÚZ OR č. 2/2017 ve znění OR 51/2017
ÚZ OR č. 2/2017 ve znění OR 51/2017 PŘÍLOHA - OR č. 2/2017 ve znění OR č. 51/2017 Název: K provedení: Organizační řád rektorátu Univerzity Karlovy čl. 14 odst. 4 Statutu Univerzity Karlovy Účinnost: 1.