Source: http://docplayer.fi/4041122-Trafin-vaikuttavuustutkimuksen-rajaus.html
Timestamp: 2018-04-24 11:18:33+00:00
Document Index: 13167663

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

Trafin vaikuttavuustutkimuksen rajaus - PDF
Download "Trafin vaikuttavuustutkimuksen rajaus"
1 Petri Mononen, Pekka Leviäkangas Trafin vaikuttavuustutkimus, osaraportti 2: Trafin vaikuttavuustutkimuksen rajaus Palveluiden priorisointi Oulun yliopiston tuotantotalouden työpapereita 3/2014
3 3 OULUN YLIOPISTO Oulun yliopiston tuotantotalouden työpapereita, 3/2014 Working papers in Industrial Engineering and Management, 3/2014 Petri Mononen, Pekka Leviäkangas Trafin vaikuttavuustutkimus Osaraportti 2: Trafin vaikuttavuustutkimuksen rajaus Palveluiden priorisointi
4 4 ISBN (nid.) ISBN (PDF) ISSN
5 5 Oulun Yliopisto Tiivistelmä Tuotantotalous Tekijät Petri Mononen, Pekka Leviäkangas Julkaisutyyppi Työpaperi Tilaaja Liikenteen turvallisuusvirasto Raportin nimi TRAFIN VAIKUTTAVUUSTUTKIMUS, OSARAPORTTI 2: TRAFIN VAIKUTTAVUUSTUT- KIMUKSEN RAJAUS - PALVELUIDEN PRIORISOINTI Tiivistelmä Tämä on toinen osaraportti Liikenteen turvallisuusvirastoa Trafia koskevassa vaikuttavuustutkimuksessa. Raportissa käsitellään vaikuttavuustutkimuksen rajaus sekä esitellään rajauksessa käytetyn prosessin suunnittelu ja käyttö. Rajausta varten muodostettiin kattava palvelulistaus Trafin toiminnoista. Arviointia varten laadittiin arviointikriteeeristöt ja asteikot. Palvelut arvioitiin työpajassa, jonka lopputuloksena saatiin päätösmatriisi. Päätösmatriisi analysoitiin monikriteerisellä päätösanalyysimenetelmällä ELECTRE III. Päätösanalyysi tuotti suositukset tutkimuksen rajauspäätöksiä varten, suosituksissa palvelut luokiteltiin kolmeen koriin seuraavasti: Kori 1: Palvelut, joille pyritään suorittamaan täysimittainen laskennallinen kvantitatiivinen vaikuttavuuden arviointi. Kori 2: Palvelut tai toiminnot, joista laaditaan kattava pääosin laadullinen (l. kvalitatiivinen) vaikuttavuuden arviointi. Kori 3: Palvelut, joihin ei tämän tutkimuksen yhteydessä tulla jatkossa puuttumaan tai keskittymään, joko a) esiarvioinnin perusteella vähäisemmän merkittävän vaikuttavuuden johdosta tai b) vaikutusmekanismin epäsuoruuden johdosta. Rajaukseen tarvittavan tiedon määrittely ja keräys kyettiin hallitsemaan hyvin ja siihen valitut prosessit ja menetelmät olivat toimivia. Asiasanat Liikenneturvallisuus, liikenteen ympäristöystävällisyys, turvallisuusvirasto, vaikuttavuus, MCDA Muita tietoja Julkaisusarjan nimi Oulun yliopiston tuotantotalouden työpapereita Sivumäärä 45 (+ 5 liitteessä) ISSN Kieli Suomi ISBN (nid.) (PDF) Luottamuksellisuus Julkinen Jakelija Julkaisija University of Oulu, IEM
6 6 University of Oulu Abstract Industrial engineering and management Authors Petri Mononen, Pekka Leviäkangas Type of publication Working paper Client Finnish Transport Safety Agency Name of the report CORDONING RESEARCH AND PRIORITIZING SERVICES FOR TRAFI IMPACT EVALUATION Abstract This is the second volume in a series of reports covering an impact evaluation study of Finnish Transport Safety Agency (Trafi). This report presents the design and application of the method to select an appropriate sample, i.e., the most promising products (in the case of an agency: functions and services), for quantitative impact evaluation research on a research subject. The prioritizing process entails four main iterative steps, namely 1) service catalogue mapping, 2) design of the evaluation criteria, 3) compilation of the decision matrix and 4) MCDA and recommendations thereof. he end result was a classification and a sorting of a conclusive list of services into three baskets: 1) services that will undergo the full-scale quantitative impact evaluation process; 2) services that will be evaluated with qualitative methods; and 3) services that are excluded from further analysis. The prioritization process designed and applied proved to be a valid tool to aid the selection of most promising services for the full scale impact evaluation research. Keywords Traffic safety, environment friendliness, safety administration, impact, MCDA Other information Name of the series University of Oulu Working Papers in IEM Number of pages 45 (+ 5 in an appendice) ISSN Language Finnish ISBN (nid.) (PDF) Confidentiality Public Distributor Publisher University of Oulu, IEM
7 7 Sisällysluettelo Tiivistelmä Abstract Sisällysluettelo Kuvaluettelo... 9 Alkusanat JOHDANTO Toisen osaraportin sisältö ja rajaus Vaikuttavuustutkimuksen tausta - yhteenveto TAVOITTEET JA RAJAUS Tavoitteet Rajaus TUTKIMUSPROSESSIN SUUNNITTELU Prosessin yleiskuvaus Palvelulistan laatiminen Arviointikriteeristöjen ja -asteikon määrittely PÄÄTÖSMATRIISI Päätösmatriisin esitäyttäminen Päätösmatriisin täyttäminen Työpajan käytännön järjestelyt, suorittaminen ja tulokset Lopullinen päätösmatriisi MONIKRITEERINEN PÄÄTÖSANALYYSI - MCDA Monikriteerinen päätösanalyysi - Multiple Criteria Decision Analysis Outranking -menetelmät ELECTRE menetelmät: ominaisuuksia, vahvuuksia, heikkouksia Tapausesimerkkejä MCDA menetelmien käyttökohteista Lyhyt yhteenveto ELECTRE:n matemaattisesta teoriasta ELECTRE III ja SANNA -sovellus ANALYYSIT JA HERKKYYSTARKASTELUT Painokertoimien määrittäminen Herkkyystarkastelut; menetelmän ja aineiston yhteensopivuus SUOSITUKSET JA PÄÄTÖKSET TUTKIMUKSEN RAJAUKSEKSI... 42
8 8 8 KESKUSTELU JA JOHTOPÄÄTÖKSET Lähteet LIITE
9 9 Kuvaluettelo Kuva 1: Tutkimuksen rakenne ja osaraportin 2 käsittelemä osa Kuva 2: Iteratiivinen tutkimusprosessin suunnittelu Kuva 3: Iteratiivinen päätösanalyysiprosessi Kuva 4: Palvelulistauksessa käytetty lopullinen luokittelu
10 10 Alkusanat Liikenteen turvallisuusvirasto Trafi tilasi Oulun yliopistolta tutkimuksen Trafin yhteiskunnallisesta vaikuttavuudesta. Tutkimuksen lopullinen määräaika on 2014 lopussa. Ensimmäinen osaraportti Trafi osana liikennepolitiikan kokonaisuutta - Trafin hallinnollinen ja toiminnallinen arkkitehtuuri käsitteli Trafin tehtäviä ja roolia kansallisessa ja eurooppalaisessa liikennepolitiikassa. Tässä toisessa osaraportissa rajataan varsinainen vaikuttavuusanalyysi. Työn ohjausryhmänä toimivat Trafin ylijohtaja Marko Sillanpää (PJ), johtaja Sami Mynttinen, johtaja Yrjö Mäkelä, osastonjohtaja Juhani Nikula, johtava asiantuntija Anu Ylä-Pietilä, johtaja Matti Tupamäki sekä johtava asiantuntija Anna Schirokoff. Oulun yliopistossa tutkimuksen suorittamisesta vastaa allekirjoittanut, tutkimuksen tässä vaiheessa tutkimusryhmässä on ollut lisäksi mukana tutkimusprofessori TkT Pekka Leviäkangas. Oulussa, 20. päivänä marraskuuta 2014 DI Petri Mononen
11 11 1 JOHDANTO 1.1 Toisen osaraportin sisältö ja rajaus Tämä raportti on toinen osaraportti Liikenteen turvallisuusvirastoa (Trafi) koskevassa vaikuttavuustutkimuksessa. Tässä osaraportissa rajataan varsinainen vaikuttavuusanalyysi ja esitetään rajausmenetelmä. Koko vaikuttavuustutkimus on jaettu viiteen työpakettiin (sekä lisäksi sitä edeltäneeseen valmistelutyöpakettiin), joista kukin raportoidaan erikseen. Tässä Osaraportissa 2 raportoidaan toisen työpaketin Trafin palveluarkkitehtuurin 1. luonnos sisältö, sekä osa kolmannen työpaketin Vaikuttavuuden arvioinnin tarkennettu tutkimussuunnitelma sisällöstä. Tutkimusprojektin rinnalla valmistellaan tieteellinen osio, jossa arviointityön väli- ja lopputulokset julkaistaan ja validoidaan työn edetessä. Tutkimusjulkaisut ajoittuvat ajallisesti selkeästi projektiraporttien jälkeen. Kuvassa 1 on esitetty tutkimuksen rakenne sekä toisen osaraportin suhde tutkimuskokonaisuuteen. Kuva 1: Tutkimuksen rakenne ja osaraportin 2 käsittelemä osa
12 Vaikuttavuustutkimuksen tausta - yhteenveto Liikenteen turvallisuusvirasto Trafi on tilannut Oulun yliopistolta tutkimuksellisen arvion oman toimintansa yhteiskuntataloudellisesta vaikuttavuudesta. Vaikuttavuutta tutkitaan valtion panostusten, asiakasmaksujen sekä Trafin toimintojen ja palveluiden näkökulmista suhteuttamalla panostuksia ja maksuja palveluiden ja toiminnan vaikuttavuutta vasten. Mitä parempi on saavutetun positiivisen vaikutuksen suhde käytettyihin panoksiin nähden, sitä tehokkaammasta vaikuttavuudesta voidaan puhua. Määritelmiä: Vaikutus: Vaikutuksella tarkoitetaan toiminnan välittömiä ja välillisiä seurauksia (sekä toivottuja että ei-toivottuja seurauksia). Vaikuttavuus: Vaikuttavuudella tarkoitetaan sitä, miten hyvin/tehokkaasti toiminnalla saavutetaan asetetut tavoitteet (toivotut vaikutukset) eli tavoitteiden saavuttamisen aste. Vaikuttavuuden arvioinnissa otetaan huomioon myös vaikutusten aikaansaamiseksi käytetyt resurssit eli toiminnan kustannukset. Liikenne- ja viestintäministeriön ja Trafin välinen tulossopimus vuosille sisältää lukuisia vaikuttavuustavoitteita Trafille. Tulostavoitteita on johdettu valtiokonsernin vaikuttavuustavoitteista lähtien, joiden lähtökohtana edelleen on kulloinenkin voimassaoleva hallitusohjelma. Trafin toiminnan tärkeimpänä perustana on kuitenkin sitä koskeva lainsäädäntö, jossa on määritelty viraston tehtävät. Näin ollen Trafin tulee toiminnallaan ja palveluillaan tuottaa tavoitteiden mukaista vaikuttavuutta, joka on osa Trafin toimialuetta laajempaa vaikuttavuuden ja tuottavuuden lisäämiseksi tarkoitettua valtiollista ohjelmaa. Laaja-alainen vaikuttavuusanalyysi voidaan toteuttaa uskottavasti puolueettoman, tutkimuksen (kriteereihin perustuvan) tieteellisen työn kautta, jossa sitoudutaan tieteellisten työprosessiin ja menetelmiin, uskottavaan ja läpinäkyvään aineistoon sekä työn julkiseen esilläoloon, saatavuuteen ja arviointiin. Trafin tärkein toiminnan alue, jolta odotetaan vahvaa vaikuttavuutta, on kaikkien liikennemuotojen turvallisuus ja liikenneturvallisuus. Täten Trafin toiminnan yksi tärkein vaikutus on parantuva liikenneturvallisuus, jonka arvottaminen on selkeää itsessään käyttäen vahvistettuja kansallisia liikenneonnettomuuksien yksikköarvoja (Liikennevirasto 2010). Vaikutusmekanismien luonnehdinta ja kuvaaminen on haasteellinen tehtävä. Vaikuttavuuden arvioinnin lähtökohtana tulee olla Trafin output eli ne palvelut ja toiminnot, joilla on havaittavissa jokin konkreettinen vaikutus liikennejärjestelmään, sen toimijoihin tai muuhun yhteiskuntaan. Muita vaikutuksia ovat muiden muassa liikennejärjestelmän toimintavarmuus, liikenteen kasvihuonepäästöt sekä liikennemarkkinoiden toimivuus ja tehokkuus. Laskennallisesti vaikutuksia voidaan arvioida hyödyntäen vakiintunutta käytäntöä esimerkiksi liikenneturvallisuuden ja päästöjen arvottamisesta. On kuitenkin muistettava, että esim. liikenneturvallisuuden
13 13 kehittymiseen liittyvä vaikuttavuus syntyy usein vasta eri toimijoiden yhteisten toimenpiteiden tuloksena ja Trafi on vain yksi osa kompleksisissa vaikutusketjuissa. Trafin vaikuttavuustutkimuksen päätutkimushypoteesi liittyy yhteiskunnan Liikenteen turvallisuusvirastoon käyttämän rahallisen tai muunlaisen panostuksen hyötykustannussuhteeseen, sekä siihen miten, minkälaista ja kuinka paljon hyvinvointia ja kilpailukykyä se tuottaa Suomelle. Tavallaan Trafia voidaan arvioida yhteiskunnallisena investointina, jonka tehtävänä on tuottaa riittävä määrä hyötyä kansalaisille, organisaatioille ja koko maalle. Päätutkimushypoteesi on jaettu neljään tutkimuskysymykseen seuraavasti (Taulukko 1): Taulukko 1. Tutkimusongelman ositus tutkimuskysymyksiin Tutkimuskysymykset: TK1 TK2 TK3 TK4 Millä lähestymistavoilla julkisen viraston vaikuttavuutta voidaan selvittää? Mitkä tai minkä tyyppiset virastopalvelut ja /tai -toiminnot tuottavat vaikuttavuutta? Millä H/K -suhteella TK2:ssa havaitut palvelut tuottavat vaikuttavuutta? Millä muilla kuin kvantitatiivisilla menetelmillä vaikuttavuutta voidaan mitata? (Arviointi laadullisilla menetelmillä) Työssä tullaan yhdistämään useita menetelmiä. Valittavat menetelmät selkiytyvät työn edetessä, mutta todennäköisimmistä esimerkkeinä voidaan mainita kausaaliset kartat vaikutusmekanismien kuvaustapana, hyötykustannusanalyysi, kustannus-vaikutus analyysi, kirjallisuustutkimus, arvoanalyysi, vertailututkimus (benchmarking), tilastoanalyysi, työpajat sekä asiantuntijahaastattelut. Niiden vaikutusten osalta, joita ei voida rahassa arvottaa mutta joilla on nähtävissä suuri merkitys Trafin vaikuttavuudessa, arviointi suoritetaan laadullisin menetelmin. Arviointityö kattaa kaikki liikennemuodot ja Trafin tietojärjestelmäkokonaisuuden. Jälkimmäisillä on suuri rooli Trafin toimintojen tukena ja itsessään muodostavat erään arvioinnin kohteen - tietovarastojen käyttöä ja arvottamista pyritään niin ikään valottamaan tässä työssä.
14 14 2 TAVOITTEET JA RAJAUS 2.1 Tavoitteet Useat valtiot ovat haasteiden edessä julkisten palveluiden tarjoamisessa. Julkisen palvelutuotannon resurssit eivät kasva samassa suhteessa tarpeiden kanssa. Haasteiden luonne poikkeaa jossain määrin toisistaan eri talouksissa samoin kuin ratkaisukeinotkin. Trafi on eräs esimerkki näiden haasteiden ilmentymistä; valtaosa palveluista nähdään tärkeinä ja tarpeellisina, mutta kokonaisvaltainen kuva siitä, mitkä palvelut ovat ehdottoman välttämättömiä ja mitkä taas vähemmän välttämättömiä, on hämärä. Julkisten varojen niukkuus ei ainoastaan tee julkisten varojen tehokkaasta hallinnasta entistä tärkeämpää, vaan asettaa vaatimuksia myös tutkimuksen suuntaamiselle. Tutkimus kattaa hyvin yritysten, projektien (1) ja ohjelmien (2) vaikuttavuuden arvioinnin. Samaa ei voida kuitenkaan sanoa julkisorganisaatioiden, kuten viranomaisten, virastojen tai ministeriöiden yhteiskuntataloudellisen vaikuttavuuden arvioinneista. Kirjallisuusselvityksessä otsikkotasolla lupaavia tutkimuksia löytyy (3), mutta lähemmin tarkasteltaessa käy poikkeuksetta ilmi, että vaikkakin arviointi on saattanut tapahtua kattavasti ja useista näkökulmista, ei loppujen lopuksi ole päästy vaikuttavuuden määrälliseen arviointiin esimerkiksi rahallisesti mitattaviin hyötyihin. Pääsääntöisesti arviot ovat olleet luonteeltaan laadullista tai kuvailevaa. Tällaiset arviot yleensä käsittelevät seuraavia näkökulmia: Julkisen palvelun suoritetuottavuuden arviointi (esim. henkilötyövuosien muutokset, käsiteltyjen lupapäätösten lukumäärät, tuotettujen raporttien lukumäärät jne.) Julkisorganisaation hallinnonalan, sidosryhmien tai asiakkaiden (julkisten palveluiden käyttäjät tai kansalaiset yleensä) näkemykset organisaatiosta Mielikuviin tai mielipiteisiin perustuvat arviot organisaation brändiarvosta, tai muunlaisista hyvyysmittareista Sinänsä tällaisten arvioiden tulokset saattavat ilmentyä numeraalisina arvoina erilaisilla skaaloilla tyypillisesti esimerkiksi kyselytutkimuksen tuloksina tms. Siitä huolimatta ne eivät (välttämättä) ole kvantitatiivisia ainakaan siinä mielessä, mitä termillä tässä tutkimuksessa tarkoitetaan. Mainitun kaltaiset määreet tai indikaattorit eivät myöskään ole helposti jos ollenkaan muunnettavissa määrällisiksi yhteiskuntataloudellisiksi vaikutuksiksi. On kuitenkin huomattava, että tämä ei ole välttämättä ongelma sinällään mutta tässä raportissa käsiteltävässä Trafin vaikuttavuustutkimuksessa tavoitteena on päästä lopulta yhteiskuntataloudellisen vaikuttavuuden arviointiin selkein numeraalisin tai järjestysasteikkomittarein. Suoritettaessa julkisorganisaation vaikuttavuuden arviointia, tiettyjä rajoituksia tulee esiin luonnostaan. Ensinnäkin julkisen toiminnan välittömät ja välilliset vaikutukset ovat monimutkaisia. Vaikutusten kuvaaminen ja vaikutuksiin johtavien vaikutusmekanismien määritteleminen on tehtävä käytettävissä olevien resurssien puitteissa. Toisaalta vaikka resursseja olisi käytettävissä runsaastikin, moniulotteiset ja kompleksit riippuvuussuhteet viranomaisen palveluiden tai toimien sekä suorien tai
15 15 epäsuorien vaikutusten välillä saattavat olla kiistanalaisia koska syy-seuraussuhteet ovat usein kaikkea muuta kuin lineaarisia ja vieläpä luonteeltaan hyvin käsitteellisiä. Arvioinnin lopullisena päämääränä on tehostaa viranomaisen toimintaa laaja-alaisesti. Parhaassa tapauksessa tehostuminen voidaan mitata hyöty-kustannus -suhteen avulla. Arvioinnissa pyritään määrittelemään yksittäisille palveluille niiden yhteiskuntataloudellinen kannattavuus hyöty-kustannus -suhteen (H/K) avulla. Samalla on myös mahdollista tunnistaa joitakin palveluita tai toimintoja jotka toimivat kannattamattomana (H/K<1), eli joita tulee siten jollakin tavalla muuttaa tai tehostaa - tai joista äärimmäisessä tapauksessa tulee jopa luopua. Tutkimustarpeen taustalla on osaltaan globaalin ja kansallisen talouden taantuma. Paineet julkisten menojen leikkaamiseen ja vähentyneiden julkisten varojen mahdollisimman tehokkaaseen käyttöön ovat lisääntyneet ja lisääntyvät edelleen. Valtion kilpailukykyä voidaan parantaa tekemällä julkisin varoin kustannetuista palveluista mahdollisimman tehokkaasti lisäarvoa tuottavia. Kansantalouden tukeminen on joka tapauksessa hyödyllistä (ajanhetken taloudellisesta tilanteesta riippumatta), joten kannattamattoman toiminnan vähentämistä tai poistamista on sinällään syytä pitää tavoiteltavana päämääränä milloin tahansa. Toisaalta positiivista tuottavuutta ja vaikuttavuutta aikaansaavia investointeja (ml. viranomaispalveluita) tulee suojata, tukea ja kehittää. Toisin sanoen tämän tutkimuksen perimmäisenä tavoitteena on omalta osaltaan tukea rajallisten julkisten varojen mahdollisimman tehokasta käyttöä. Julkishallinnon viranomaiset ovat ennennäkemättömän suurennuslasin tarkkailun ja muutospaineiden alla. Muutostrendi alkoi public management (NPM) ajatusmallin mukana joka on yleistynyt globaalisti nopeassa tahdissa, mm. Kanadassa, Uudessa Seelannissa, Australiassa, USAssa, samoin kuin Euroopassa (4, 5). Aatteellinen suunnanmuutos kohti markkinavetoisempaa taloutta myös julkisten palveluiden suhteen usein katsotaan alkaneen Margaret Thatcherin hallituskausiin Englannissa. Ajatus uusien julkisen hallinnon hallintamallien käyttöönotosta toi mukanaan myös yksityissektorilla aiemmin käytössä olleita johtamis-, mittaus- ja ohjaustapoja. Tämä tarkoittaa sitä, että myös julkisen toiminnan tuottavuutta ja tehokkuutta on alettu mittaamaan huolellisemmin. Suomessa näitä periaatteita alettiin ottaa käyttöön 80 luvun loppupuolella, jolloin ensimmäiset julkisten toimintojen yksityistämisen ja kaupallistamisen aallot toteutettiin. Sen jälkeen tällä valitulla polulla on pysytty suhteellisen johdonmukaisesti ja julkisten palveluiden uudelleenorganisointia on toteutettu verrattain systemaattisesti. (6, 7, 8). Liikennesektori on usein ollut uudistumisprosessin eturintamassa. Trafi on verrattain uusi toimija liikennehallinnon sektorilla. Trafin evoluutiota nykyisen muotoonsa on kuvatt edellisessä osaraportissa (9). Samalla kun rakennemuutoksia on toteutettu systemaattisesti, useita haasteitakin on tullut vastaan: Julkishallinnon tehokkuuden arvioinnin haasteet, johtuen rakenteiden (ml. kustannusrakenteiden) muuttumisesta. Muutoksista johtuen menneisyydestä usein puutuu vertailukohta, jota vasten voitaisiin rakentaa perustellusti aikaisempaa tehokkaampia kustannusten ja tuottavuuden ohjausmekanismeja ja - tapoja. Vaikeudet määritellä selkeitä rajoja julkisten, osittain julkisten ja yksityisten (tai yksityistettävien) palveluiden välille. Nämä olisivat tarpeellisia pyrittäessä
16 16 maksimoimaan taloudellisten resurssien tuottavuus silloin kun yksityisyritys tai julkistoimija tarjoaa palveluita kansalaisille ja muille asiakkaille. Vakiintuneiden mutta todellisuudessa nykyään kannattamattomien palveluiden karsiminen / poistaminen saattaa olla haasteellista. Uudistuksia edeltäneistä hallinnon toimintatavoista ja arkkitehtuureista on usein saattanut jäädä perintönä (painolastiksi) palveluita, joidenka kysyntä on nykytilanteessa alhainen - ja jotka voitaisiin siis tuottaa vaihtoehtoisin keinoin tai joista voitaisiin kokonaan luopua. Tehokkaiden ja läpinäkyvien tulosmittareiden asettaminen viranomaisen toiminnan tehokkuuden arvioimiseksi ei ole välttämättä helppoa saati yksiselitteistä. Julkistoimijan vaikuttavuusarvioinnin tulisi palvella viranomaisen johtoa tarjoamalla tutkimustietoa siitä miten hyvin tai tehokkaasti viranomainen toteuttaa asetettuja tavoitteitaan ja tehtäviään. Tavoitteet ja tehtävät puolestaan liittyvät aina lopulta yhteiskuntataloudellisen tai sosiaalisen hyvinvoinnin lisäämiseen taikka muunlaisen lisäarvon tuottamiseen yhteiskunnan eri toimintojen alalla. Viraston johdon tehtävänä on ohjata toimintaa tehokkaampaan suuntaan, mutta ilman mitattua tietoa toiminnan tehokkuudesta johdon on vaikea hoitaa omaa johtamistehtäväänsä parhaalla mahdollisella tavalla. Jatkuva johdon ohjausvelvoite toisaalta liittyy jatkuvan muutoksen tarpeeseen, kuten OECD toteaa (10). Trafin vaikuttavuusarvioinnin tarve johtuu siis toisaalta pyrkimyksestä entistäkin vastuullisempaan johtamiseen. Ennen tätä tutkimusta on toteutettu muitakin liikenneviranomaisiin tai liikenneturvallisuustyöhön liittyviä selvityksiä. Näitä ovat julkaisseet Valtiontalouden Tarkastusvirasto (8) ja Liikenne- ja viestintäministeriö (11). Näissä arvioinneissa käsiteltiin pääasiassa eri liikenneturvallisuustoimijoiden työn- ja vastuunjakoa, sekä Trafin sisäistä tehokkuutta. Vaikka näissä selvityksissä rajattiinkin Trafin palveluiden yksityiskohtainen tutkiminen työn ulkopuolelle, niissä todettiin tarve toimintojen kustannusten ja hyötyjen määrälliseen arviointiin ja mitattavuuden kehittämiseen. 2.2 Rajaus Trafin palveluvalikoimassa on tunnistettavissa satoja (ryhmittelytavasta riippuen ) eri palvelutuotetta. Tämän johdosta ja samalla vaikuttavuustutkimuksen käytettävissä olevat resurssit huomioiden tutkimuksen kattamaa aluetta oli tarpeen rajata. Resurssit eivät mahdollistaneet jokaisen palvelutuotteen yksityiskohtaista tutkimista erikseen vaan sen sijaan on keskityttävä otokseen, joka kattaa olennaisimmat palvelut ja/tai palvelutyypit: mitkä tutkimuskohteen palveluista otetaan mukaan täysimittaisen tarkkaan analyysiin ja mitkä jätetään sen ulkopuolelle. Tässä raportissa kerrotaan yksityiskohtaisesti, miten rajaus on tehty eli otos määritelty. Varsinainen vaikuttavuusarviointi suoritetaan rajauksen jälkeen, joten sitä ei käsitellä tässä raportissa.
17 17 3 TUTKIMUSPROSESSIN SUUNNITTELU 3.1 Prosessin yleiskuvaus Rajausprosessin päävaiheet voidaan jaotella seuraavasti: Lähtötietojen hankinta Palvelulistan laatiminen Arviointikriteeristöjen ja asteikkojen suunnittelu Tietorakenteen suunnittelu / Päätösmatriisin rakenne Päätösanalyysissä käytettävän arviointimenetelmän valinta Päätösmatriisin tiedon keräys Päätösanalyysi ja herkkyystarkastelut Suositukset päätösanalyysistä Tutkimusprosessin suunnittelu oli iteratiivinen ja avoin, jotta voitiin varmistaa, että kerätty data on myöhemmin mielekkäästi analysoitavissa valitulla menetelmällä.. Muutoin on riskinä kerätyn datan ja menetelmän yhteensopimattomuus. Tutkimusprosessin (priorisointiprosessin) vaiheistuksessa erityisen huomionarvoista on siis aikajärjestys. Vaiheet eivät välttämättä seuraa toisiaan peräkkäin alavirtaan kuljettaessa, vaan tiettyjen indikaattorien ilmaantuessa palataan yksittäisiä tai useita askeleita taaksepäin. Mikäli esimerkiksi herkkyystarkasteluvaiheessa havaittiin epävakautta (l. herkkyyttä), palattiin edelliseen työvaiheeseen. Teoriassa pahimmassa tapauksessa olisi ollut mahdollista joutua jopa palaamaan takaisin alkuasetelmaan. Seuraavissa kuvissa on vuokaavioiden avulla havainnollistettu tutkimusprosessin suunnittelun (kuva 2) ja itse analyysien (kuva 3) iteratiivista vaiheistusta.
18 18 Kuva 2: Iteratiivinen tutkimusprosessin suunnittelu.
19 19 Kuva 3: Iteratiivinen päätösanalyysiprosessi.
20 Palvelulistan laatiminen Lähtötietovaiheessa tehtiin Trafin toiminnan ja ohjaustapojen kartoitus (tämä on käsitelty osaraportissa 1, 9). Kattava palvelulistaus laadittiin monivaiheisessa prosessissa sisältäen ohjausryhmäkokouksia, haastatteluita ja kirjeenvaihtoa tutkimusryhmän ja Trafin välillä. Tärkeitä noudatettavia reunaehtoja palvelulistan laatimisessa olivat: i) Palvelulistauksen on oltava kattava ii) Listan palveluiden lukumäärä on pysyttävä hallittavan kokoisena iii) Listalla olevien palveluiden täytyy sisältää riittävä kustannustieto, joka löytyy Trafin kustannuslaskentajärjestelmistä Viimeinen reunaehto tarkoittaa tässä seuraavaa: priorisointia seuraavien tutkimusvaiheiden vaatimusten takia yhteys tutkittavan palvelun tuotantokustannuksiin ei saa kadota missään vaiheessa. Myöhemmässä vaiheessa kullekin palvelulle tulee pystyä osoittamaan tarkat palvelun tuottamiseen käytetyt resurssit, olivat ne sitten henkilöresursseja, aikaresursseja taikka rahallisia resursseja. Myös palveluun liittyvät asiakasmaksut pitää pystyä määrittelemään. Osa Trafin palveluista on kansalaisille tai muunlaisille käyttäjilleen ilmaisia, mutta kaikki palvelut eivät ole - useisiin palvelutuotteisiin liittyy yksikköhinta, jonka Trafi perii palvelun tarjoamisen vastikkeena. Resursoitavuusvaatimuksesta ja lukumäärävaatimuksesta yhdessä (yllä kohdat ii + iii) aiheutui tarve tasapainon säilyttämiseen siten, että toisiinsa liittyviä tai samankaltaisia palveluita yhdistellään nipuiksi tai kokonaisuuksiksi riittävästi, muttei liikaa. Muussa tapauksessa myöhempi vaikuttavuuden ja hyöty/kustannussuhteen määrittäminen palveluille ei olisi enää mahdollista. Ensimmäisessä vaiheessa palvelulistaa kerättiin alhaalta ylös lähestymistavalla. Siinä listan rakenne aloitettiin määrittelemällä erilaisia palveluiden tai toimintojen tyyppejä. Seuraavaksi tyypit jaettiin liikennemuodoittain ja jokainen yksittäinen palvelu allokoitiin liikennemuodon mukaan kuuluvaksi joko tieliikenteeseen, raideliikenteeseen, ilmailun tai meriliikenteeseen. Tuloksena oli kolmiportainen palveluiden jaottelu, tässä esimerkin vuoksi kaksi tietoriviä: a) Reksiterinpito -> Tieliikenne -> Ajoneuvoliikennerekisteri ja b) Luvat ja päätökset -> Ilmailu -> Lentolupakirja. Tässä vaiheessa kohdattiin haasteita. Alhaalta ylös lähestymistapa osoittautui hankalaksi erityisesti aiemmin mainitun resursoitavuusvaatimuksen kannalta. Sen takia siihen menneen listauksen rakenne uusitettiin täysin, tällä kertaa noudattaen ylhäältä alas -lähestymistapaa. Siinä luokiteltiin ensimmäiseksi palveluiden tai toimintojen kohteet. Kuvassa 4 on esitetty lopullinen luokittelu.
21 21 Kuva 4: Palvelulistauksessa käytetty lopullinen luokittelu. Kuvan vasemmanpuoleisessa sarakkeessa luetelluista kohteista ainoastaan kolme viittaavat suoranaisesti palvelun ensisijaiseen kohteeseen: Infra(struktuuri) ja toimijat, liikennevälineet ja henkilöluvat. Muut luokat viittaavat viraston sisäisiin toimintoihin tai osastoihin. Jokainen ylätason toiminto esitetään aina omana luokkanaan. Seuraavaksi jokaiselle kohdeluokalle allokoitiin liikennemuodot ja lopulta kaikki viraston palvelut jaoteltiin näin syntyneeseen luokitukseen. Lisäksi jokaiselle palvelulle määriteltiin lisätiedoksi (metatiedoksi) palvelutyyppi, joita on kuusi: i) luvat ja päätökset, ii) valvonta, iii) tietopalvelu, iv) rekisterinpito, v) sääntely ja vi) muu toiminto/palvelu. Kuvan xx listaukset kohteiden ja liikennemuotojen osalta ovat kattavia, mutta oikeanpuolimmaisessa palvelusarakkeessa on esitetty vain muutamia harvoja esimerkkejä. (Kattava listaus liitteessä 1.) Kuten kuvasta voi havaita, neljän jo mainitun liikennemuodon lisäksi oli tarpeen lisätä viides liikennemuotoluokka kaikki liikennemuodot (tai useita liikennemuotoja ). Tämä liikennemuotoluokka on käytössä sellaisten palveluiden tai toimintojen osalta, jotka tavalla tai toisella koskettavat useampaa kuin yhtä liikennemuotoa toisin sanoen koskettavat kahta, kolmea tai kaikkia neljää liikennemuotoa. Tyypillisesti myös kaikki hallinnolliset funktiot luokiteltiin tähän yleiseen liikennemuotoluokkaan, koska niiden kohteena on yleensä useampi kuin yksi liikennemuoto taikka ne ovat luonteeltaan sellaisia, että yhteyttä mihinkään tiettyyn yksittäiseen liikennemuotoon on hankalaa tai jopa mahdotonta osoittaa. Esimerkkinä tällaisesta toiminnosta mainittakoon sääntelytoiminnon alla oleva kansainvälinen toiminta. Trafin edustus kaikissa eri liikennemuotoja koskevissa kansainvälisissä toimielimissä on organisoitu tämän yhden toiminnon (tai kustannuspaikan) alle. Tämä ei silti tarkoita etteikö tällaisilla toiminnoilla voisi olla vaikuttavuutta tai että nämä eivät olisi tärkeitä viraston tavoitteiden saavuttamisessa pain vastoin. Kuitenkin usein yhtymäkohta käytännön toimintaan ja muutoksiin kentällä (raide-, tie-, ilma- tai meriliikenteessä) on vähintäänkin epäsuora tai kompleksinen. Tästä johtuen tällaiset palvelut eivät ole vahvoja ehdokkaita täysimittaiseen määrälliseen vaikuttavuuden arviointiin. Sen sijaan niiden tutkiminen laadullisin menetelmin saattaa olla mahdollista.
22 22 Palvelukartoituksen lopputuloksena syntyi 149 kustannuksiltaan resursoitavan palvelun listaus, jossa palvelut oli luokiteltu ja ryhmitelty yllä kuvatulla tavalla. Lopullinen ja täydellinen palvelulistaus on esitetty liitteessä Arviointikriteeristöjen ja -asteikon määrittely Priorisointiprosessin seuraavassa vaiheessa suunniteltiin ja määriteltiin käytettävät arviointikriteerit. Määrittely perustui i) tutkimusryhmän asiantuntemukseen liittyen yleiseen liikennetekniikan alaan ja erityisesti vaikuttavuusarvioinnin menetelmäosaamiseen ja ii) kirjallisuusselvitykseen. Trafin päävastuualueet ovat liikenneturvallisuus (-safety ja -security), liikenteen ympäristövaikutukset, liikennejärjestelmän toimintavarmuus, liikennejärjestelmän tilakuva sekä liikennemarkkinoiden valvonta. Kaikki päävastuualueet ulottuvat kaikkien neljän liikennemuodon alueelle. Tutkimusryhmän jäsenillä oli vankka kokemusliikennetutkimuksessa ja vaikutusarvioinnissa. Tämä ei kuitenkaan kattanut erityisosaamista kaikkiin Trafin vastuualueisiin tai Trafin palveluiden yksityiskohtaisiin sisältöihin ja palvelutuotannon muihin erityispiirteisiin liittyen. Tästä johtuen oli tarpeen nojautua osittain myös Trafin henkilökuntaan tiedonantajina tässä tutkimusvaiheessa. Arviointikriteeristöjen pääluokat (tästä käytetään jatkossa myös nimitystä kriteeristöt) perustuvat suoraan Trafin päävastuualueisiin. Pääluokiksi valittiin 1) liikenneturvallisuus, 2) liikenteen ympäristöystävällisyys ja 3) muut kriteerit. Kriteeristöjen luokittelu tehtiin ja hyväksytettiin yhteistyössä projektin ohjausryhmän, Trafin johtoryhmän sekä muiden Trafin henkilökuntaan kuuluvien henkilöiden kanssa, niin että kaikki liikennemuodot ja päävastuualueet olivat edustettuina. Liikenneturvallisuuden kriteeristöön muodostettiin kolme alakategoriaa, joille edelleen määriteltiin seitsemän kriteeriä. Kriteerien valinta perustui Haddonin matriisin (12) luokitteluun, sitä soveltaen. Matriisista otettiin käyttöön ainoastaan sen x akseli, mutta ei y akselia, jossa käsitellään liikenneonnettomuuksia seuraavalla jaotuksella: ennen törmäystä, törmäyksen aikana ja törmäyksen jälkeen. Haddonin matriisin x akseli kattaa hyvin inhimillisiin tekijöihin, ajoneuvoihin ja kalustoon liittyviin tekijöihin sekä ympäristöllisiin tekijöihin liittyvät liikenneturvallisuuteen vaikuttamisen kriteerit. Inhimillisten tekijöiden kriteerit kattavat kuljettajat, matkustajat ja muun henkilöstön kaikissa liikennemuodoissa. Ajoneuvo ja kalustokriteerit puolestaan kattavat kaikki ajoneuvot ja muun liikkuvan kaluston (esimerkiksi rautatievaunut) kaikissa liikennemuodoissa. Ympäristölliset kriteerit kattavat liikenneinfrastruktuurin kaikissa liikennemuodoissa, mukaan lukien tietojärjestelmät ja varannot (rekisterit). Ympäristöystävällisyyden kriteeristöön muodostettiin kahdeksan kriteeriä. Kriteerien valinta perustui tutkimusryhmän ja viraston asiantuntemuksen lisäksi pääasiassa lähteessä (13) esitettyyn luokitteluun. Verrattaessa liikenneturvallisuuden kriteeristöön, tietty analogia on havaittavissa. Nimittäin vaikka itse kriteerit poikkeavat jonkin verran toisistaan, myös ympäristöystävällisyyden kriteeeristössä on kolme alakategoriaa: inhimilliset, ajoneuvoihin liittyvät ja liikenneympäristöön liittyvät tekijät. Muhin kriteereihin määritettiin neljä tekijää, perustuen niihin Trafin vastuualueisiin, jotka eivät tulleet katetuksi em. kriteereillä.
23 23 Edellä kuvatulla tavalla muodostetun kriteeristön kattavuutta arvioitaessa voitiin todeta, että Haddonin matriisin luokittelulla jää Trafin vastuut ja toimintatavat huomioiden selkeä katvealue. Kyseinen katvealue liittyy toimintaan ja yhteistyöhön eri liikennejärjestelmän toimijoiden kanssa. Toimijoilla tässä tarkoitetaan monenlaisia eri organisaatioita ja yrityksiä, kuten esimerkiksi lentokenttien, satamien ja terminaalien omistajat/operaattorit; kuljetusyritykset, bussiyritykset, kunnossapitoyritykset, katsastusasemat, autokoulut ja muut koulutusorganisaatiot tämäkään lista ei ole kattava mutta mukana on esimerkkejä merkittävimmistä toimijatyypeistä. Trafi on tekemisissä näiden toimijoiden kanssa monitahoisesti, mm. myöntämällä lupia ja hyväksyntöjä, valvomalla tai tarkastamalla (auditoinnit) toiminnan laatua, valvomalla toimijoiden lain-, asetusten- ja määräystenmukaisuutta, jne. Tästä johtuen oli tarpeellista lisätä ylimääräinen arviointikriteeri toimijat. Määrittelyprosessissa toimijat kriteeri lisättiin osaksi liikenneturvallisuuden kriteeristöä. Käytännössä tämä johtui siitä, että kattavuutta arvioitaessa erityisesti liikenneturvallisuuden osalta, moni listatuista palveluista ei tuntunut liittyvän mihinkään alkuperäiseen liikenneturvallisuuden kriteeriin (vaikka samanaikaisesti voitiin todeta palvelun olevan merkittävä viraston toiminto, joka on suunnattu tukemaan liikenneturvallisuutta - toimijoiden kautta). On huomattava, että termiä kuljettaja käytetään kriteereiden nimistössä laajennetulla sisällöllä. (Syy tähän on pelkästään terminologinen ja on tehty tiivistämisen vuoksi.) Tällä tarkoitetaan sitä, että varsinaisten kuljettajien lisäksi kaikki muutkin liikkujat, matkustajat ja henkilöstö. Esimerkiksi ilmailun osalta matkustamohenkilökunta, kenttähenkilöstö ja turvallisuushenkilöstö lentokentällä tai sen ympäristössä sisältyvät ryhmään kuljettajat ; sama logiikka pätee muihinkin liikennemuotoihin. Lopulliset kriteeristöt olivat seuraavat: Liikenneturvallisuuden kriteeristö (CS Criteria for Safety): CS1 Kuljettajan osaaminen/koulutus/taidot CS2 Kuljettajan kunto CS3 Kuljettajan valistuneisuus ja asenteet CS4 Kaluston kunto CS5 Infrastruktuurin kunto CS6 Infrastruktuurin suunnittelu(ohjeet) CS7 Infrastruktuurin käyttöaste (altistus) CS8 Toimijat Ympäristöystävällisyyden kriteeristö (CE Criteria for Environment) CE1 Kaluston kunto CE2 Käyttövoima CE3 Päästöt CE4 Suorite CE5 Infrastruktuurin kunto CE6 Infrastruktuurin suunnittelu(ohjeet) CE7 Valvonta CE8 Liikkumisen tavat
24 24 Muut kriteerit (CO Criteria, Others) CO1 Liikennejärjestelmän toimintavarmuus normaalioloissa CO2 Liikennejärjestelmän toimintavarmuus poikkeusoloissa CO3 Liikenteen / liikennejärjestelmän tilakuva CO4 Liikennemarkkinat Kriteerit yhdistettiin seuraavaksi palvelulistauksen kanssa ristiintaulukoimalla. Siinä jokainen kriteeri yhdistettiin jokaiseen palveluun, jolloin jokainen palvelu muodosti oman rivinsä taulukossa ja vastaavasti jokainen kriteeri muodosti oman sarakkeensa taulukossa. Näin syntyi lopulta 149 kertaa 20 taulukko 149 palvelua joille jokaiselle 20 kriteeriä, taulukossa oli siis yhteensä 2980 solua. Tähän taulukkoon viitataan myöhemmin nimityksellä päätösmatriisi (Decision Matrix, 14), vaikkakin se tässä vaiheessa oli vasta tyhjä runko soluarvojen osalta. Osassa kirjallisuutta päätösmatriisista käytetään myös nimitystä tehokkuusmatriisi (esim. 14, Performance Matrix). Arviointiasteikoksi valittiin viisiportainen asteikko. Valinta perustui käytettävän päätösanalyysimenetelmän sekä arvioitavana olevan aineiston ominaisuuksiin. Valittu asteikko on subjektiivisesti määritelty diskreetti ordinaalinen asteikko, eikä siis absoluuttinen asteikko. Huomionarvoista oli se, että tällä vaiheella ei vielä ollut pyrkimyksenä arvottaa mitään vaikutuksia millekään palvelulle vaan vasta etsiä mielenkiintoisimpia palveluita vaikuttavuusmielessä eli tehtiin työn rajausvaihetta. Arviointiasteikon tuli jättää myös liikkumavaaraa päättäjien/arvioijien oman tietopohjan, preferenssien, mieltymysten ja mielipiteiden esiin tuomiselle. Edellä mainituista syistä arviointivaiheen (ja myöskin esitäyttövaiheen) kysymyksenasettelu arvioijalle oli seuraava: Onko arvioinnin kohteena olevalla palvelulla ilmeistä tai kuviteltavissa olevaa syy-yhteyssuhdetta tai vaikuttavuutta tarkasteltavan kriteerin suhteen? Mikäli vastaus tähän kysymykseen on kieltävä, on solulle annettava nolla-arvo. Mikäli vastaus on myöntävä, seuraava jatkokysymys on tarpeen: Kuinka suora tai ilmeinen kyseinen syy-seuraussuhde tai vaikutusmekanismi on? Vastaus tähän jatkokysymykseen annetaan seuraavalla asteikolla: 4: Erittäin merkittävä vaikutus tai yhteys olemassa 3: Merkittävä vaikutus tai yhteys on olemassa 2: Selkeä vaikutus tai yhteys olemassa 1: Syy-yhteys on ehkä olemassa, mutta se on erittäin heikko, monimutkainen taikka epäsuora (0: Ei ollenkaan vaikutusta tai yhteyttä)
25 25 4 PÄÄTÖSMATRIISI 4.1 Päätösmatriisin esitäyttäminen Ennen päätösmatriisin lopullista täyttämistä tutkimusryhmä suoritti päätösmatriisin esitäyttö/esiarviointivaiheen. Esiarvioinnissa käytettiin samaa arviointiasteikkoa kuin lopullisessakin täyttövaiheessa ja se perustui kaikkeen käytettävissä olleeseen tietoon yhdessä tutkimusryhmän asiantuntemuksen kanssa. Tarve esitäyttämiselle oli käytännön sanelema, koska sillä pyrittiin helpottamaan ja nopeuttamaan myöhemmin työpajassa tapahtunutta työskentelyä. Ilman esitäyttötyötä työpajassa tiedon keräämiseen tarvittava aika olisi ollut huomattavasti pidempi, epäkäytännöllisen pitkä. Mikäli tutkimusryhmä oli epävarma joko i) esiarvioitavan palvelun sisällöstä tai ii) mahdollisista syyseuraussuhteista palvelun ja kulloisenkin osatekijän/kriteerin välillä, jätettiin solu aina ehdoitta tyhjäksi. Suuri osa soluista sai esitäyttövaiheessa suoraan kiistattoman nolla-arvon. Useimmiten tietty palvelu on suunnattu vastaamaan määrättyyn haasteeseen tai täyttämään tiettyä viraston tehtävää tai tavoitetta eikä siis kaikkia niistä. Esimerkiksi kuljettajankoulutuksen laatua tai määräystenmukaisuutta valvovalla palvelulla on tuskin yleensä kuviteltavissa olevaa vaikutusta infrastruktuurin suunnitteluohjeisiin. (Huom. tässäkään ei käytetä ilmausta ei koskaan. Käytetty esimerkki on kylläkin suoraviivainen, mutta tilanne ei ole yhtä yksinkertainen kaikkien Trafin palveluiden osalta. Vääristymän välttämiseksi epävarmat solut tuli siis jättää tyhjäksi.) Alla on vielä esitetty kaksi satunnaista esimerkkiä arviointilogiikan havainnollistamiseksi. Kummassakin esimerkissä on valittu yksittäinen kriteeri ja sen jälkeen arvioitu kaksi Trafin palvelua sen kriteerin suhteen. Esimerkki 1: Liikenneturvallisuuden kriteeri Kuljettajan valistuneisuus ja asenteet, Arvioinnissa kysymyksenasettelu on: Onko palvelulla kuviteltavissa olevaa vaikutusta kuljettajien asenteisiin tai tietämyksen määrään/laatuun? Trafin palvelulla Raideliikenteen koulutusorganisaatioluvat todennäköisesti on vaikutus, joten solu saa arvon 1-4. Trafin palvelulla Ilma-alusrekisteri ei ole vaikutusta, joten solu saa arvon 0. Esimerkki 2: Ympäristöystävällisyyden kriteeri Käyttövoima. Arvioinnissa kysymyksenasettelu on: Onko palvelulla kuviteltavissa olevaa vaikutusta ajoneuvojen hankkijoiden käyttövoimavalintoihin tai eri käyttövoimien (bensiini / diesel / sähkö / hybridi / polttokenno / muu) houkuttelevuuteen? Trafin palvelulla Ajoneuvoverotus sinänsä todennäköisesti on vaikutusta. Trafi kerää verot, mutta mikä on esimerkiksi Trafin sääntelytoimintojen välillinen rooli verotuksen painotusten määrittämisessä, jos mikään? Solu saa arvon 1-4, mutta syyseuraussuhteiden tarkempi määrittely jää tutkimuksen myöhempien vaiheiden tehtäväksi. Trafin palvelulla Ilmailun koulutusorganisaatioluvat todennäköisesti ei ole vaikutusta joten solu saa arvon 0.
26 Päätösmatriisin täyttäminen Tässä kappaleessa on kuvattu miten ja minkälaisia vaikutuksia työn rajauksessa käytetyn taulukon täyttäjien tuli arvioida pisteyttäessään eri palveluiden vaikuttavuuspotentiaalia. Jokaisen arviointiryhmässä mukanaolijan tuli ensin tutustua ohjeistukseen, jotta kaikilla oli sama käsitys siitä mihin tällä rajauksen työvaiheella tähdättiin. Tarkoituksena oli siis ennen kaikkea tutustuttaa arvioinnin rakenteeseen ja yhdenmukaistaa ajattelumallia etukäteen. Arviointiryhmän tehtävänä oli miettiä kunkin palvelun kohdalla käytännössä palvelu kerrallaan seuraavaa: 1. Onko palvelulla ilmeistä vaikutusta arvioitavaan osatekijään? 2. Kuinka ilmeinen ja suora vaikutus arvioijan näkemyksen mukaan on / voisi olla? a. ei ollenkaan vaikutusta tai yhteyttä = 0 b. saattaa olla lievä vaikutus tai yhteys = 1 c. selkeä vaikutus tai yhteys = 2 d. merkittävä vaikutus tai yhteys = 3 e. erittäin merkittävä vaikutus tai yhteys = 4 Tätä vaihetta tehtäessä oli tärkeätä muistaa, että tällä vaiheella ei vielä arvotettu mitään vaikutuksia millekään palvelulle vaan vasta etsittiin mielenkiintoisimpia palveluita vaikuttavuusmielessä eli tehtiin työn rajausvaihetta. Alla olevissa taulukoissa 2, 3 ja 4 on esitetty kaikki arvioinnissa käytetyt kriteerit, niiden kysymyksenasettelu ja esimerkkiarviointeja. Valitut esimerkit ovat satunnaisia poimintoja Trafin palveluvalikoimasta sekä esimerkin omaisia arvioita vaikutuspotentiaaleista. Alla käytetty jaottelu vastaa valittua kriteeristöä ja samalla työkaluna käytetyn arviointitaulukon jaottelua.
27 27 Taulukko 2: Liikenneturvallisuuden osatekijät / kriteerit Alaluokka Kriteeri / Kysymyksenasettelu Vastausesimerkit arvioista osatekijä Kuljettajaan tai Kuljettajan Onko palvelulla kuviteltavissa olevaa liikkujaan tai koulutus vaikutusta kuljettajien koulutuksen tai henkilöstöön osaamisen laatuun? Kuinka merkittävä kohdistuvat vaikutukset 0-4? todennäköisesti ei ole -> 0. Ilmailulääketieteen Kulkuneuvoon tai ajoneuvokantaan kohdistuvat vaikutukset Liikenneympäristöön kohdistuvat vaikutukset Kuljettajien kunto Kuljettajien tai liikkujien kasvatus ja valistus Kaluston kunto Infrastruktuurin kunto Onko palvelulla kuviteltavissa olevaa vaikutusta kuljettajien (ajo)kuntoon? Kuinka merkittävä 0-4? Onko palvelulla kuviteltavissa olevaa vaikutusta kuljettajien asenteisiin tai tietämyksen määrään/laatuun? Kuinka merkittävä 0-4? Onko palvelulla kuviteltavissa olevaa vaikutusta ajoneuvojen / kaluston kuntoon / laatuun? Kuten esim. jarrujen kuntoon, vapaaehtoisten turvalaitteiden yleistymiseen, pakollisten turvalaitteiden jalkauttamisnopeuteen, autojen tai vetureiden tai vaunujen keskimääräiseen ikään jne. Onko palvelulla kuviteltavissa olevaa vaikutusta infrastruktuurin (kuten liikenneväylien, rakennuksien, tietojärjestelmien) kunnossapidon tai ylläpidon laatuun tai määrään? Infrastruktuurin Liikenneturvallisuusvaikutus perustuu esim. suoritteen määrästä johtuvaan käyttöaste altistustekijään ja ruuhkaisuuteen/ruuhkattomuuteen: Onko palvelulla kuviteltavissa olevaa vaikutusta liikenneväylien käyttöasteeseen - ja sitä kautta liikennemääriin? Onko Trafin toiminnoissa tuotteita jotka voisivat vaikuttaa liikkujien asenteisiin esimerkiksi kulkumuodon valinnan suhteen? Millä todennäköisesti on -> 1-4 Infrastruktuurin Onko palvelulla kuviteltavissa olevaa vaikutusta infrastruktuurin (väylät, suunnittelu rakennukset, tietojärjestelmät) suunnitteluohjeisiin tai -määräyksiin liikenneturvallisuuden osalta? Toimijat Toimijat Onko palvelulla kuviteltavissa olevaa vaikutusta liikenteen toimijoiden (kuten operaattorit, muut viranomaiset, yritykset, jne.) toiminnan laatuun liikenneturvallisuuden osalta? Rautateiden oppilaitos- ja koulutushyväksynnällä todennäköisesti on -> 1-4. Ilmailun ilma-alusrekisteröinnillä keskusten hyväksynnällä todennäköisesti on -> 1-4. Ilmailun ilma-alusrekisteröinnillä todennäköisesti ei ole -> 0. Tieliikenteen autokoulujen opetuksen valvonnalla todennäköisesti on -> 1-4. Rautateiden osajärjestelmäluvilla todennäköisesti ei ole -> 0. Tieliikenteen ajoneuvojen katsastuksen valvonnalla todennäköisesti on -> 1-4. Matkustusoikeuksien valvonnalla todennäköisesti ei ole -> 0. Ilmailun lentoasemahyväksynnällä (ja vaikkapa rautateiden kunnossapitotoimijoiden hyväksynnällä) todennäköisesti on -> 1-4. Matkustusoikeuksien valvonnalla todennäköisesti ei ole -> 0. Joukkoliikenteen suosimisella on positiivisia liitu-vaikutuksia - mutta onko Trafilla roolia? Suurimmalla osalla Trafin palveluista todennäköisesti ei ole -> 0. Kaikkien liikennemuotojen säädösseurannalla ja säädösten antamisella todennäköisesti on -> 1-4. Matkustusoikeuksien valvonnalla todennäköisesti ei ole -> 0. Ilmailun liikenneluvilla todennäköisesti on -> 1-4. Ilmailun lentoesteluvilla todennäköisesti ei ole -> 0
28 28 Taulukko 2: Ympäristöystävällisyyden osatekijät / kriteerit Alaluokka Kriteeri / Kysymys osatekijä Ajoneuvo Kaluston Onko palvelulla kuviteltavissa olevaa (kulkuneuvoon kunto vaikutusta ajoneuvojen / kaluston tai kuntoon / laatuun? Kuten esim. ajoneuvokantaan ajoneuvojen melutasoon, renkaiden kohdistuvat kuluttavuuteen, ajoneuvojen vaikutukset) elinkaareen jne. Käyttövoima Onko palvelulla kuviteltavissa olevaa vaikutusta ajoneuvojen hankkijoiden käyttövoimavalintoihin tai eri käyttövoimien houkuttelevuuteen? (bensiini / diesel / sähkö / hybridi / polttokenno / muu) Päästöt Onko palvelulla kuviteltavissa olevaa vaikutusta ajoneuvojen päästöihin? Suorite Vertaa yllä oleva liituvaikutus Infrastruktuurin käyttöaste (ympäristövaikutus perustuu suoritteen määrästä johtuviin hiukkas- ja melupäästöihin tms.): Onko palvelulla kuviteltavissa olevaa vaikutusta liikennesuoritteisiin, liikenneväylien käyttöasteeseen - ja sitä kautta liikennemääriin? Millä palvelulla todennäköisesti on vaikutusta, asteikolla 1-4? Liikenneympäristö Infrastruktuurin kunto vaikutusta infrastruktuurin Onko palvelulla kuviteltavissa olevaa kunnossapidon tai ylläpidon laatuun taikka määrään? (kuten tiesuolaus, päällystämistarve, jne.) Muut Valvonta Sisältyykö palveluun suoranainen ympäristöystävällisyyden valvontatehtävä? Liikkumisen tavat Onko palvelulla kuviteltavissa olevaa vaikutusta liikkujien valintoihin? Vastausesimerkit Tieliikenteen ajoneuvojen katsastuksen valvonnalla todennäköisesti on -> 1-4. Matkustusoikeuksien valvonnalla todennäköisesti ei ole -> 0. Ajoneuvoverotuksella sinänsä todennäköisesti on -> 1-4. Trafi kerää verot, mutta mikä on Trafin sääntelytoimintojen välillinen rooli verotuksen painotusten määrittämisessä, jos mikään? Ilmailun koulutusorganisaatioluvilla todennäköisesti ei ole -> 0. Tieliikenteen ajoneuvojen katsastuksen valvonnalla todennäköisesti on -> 1-4. Ilmailun ilma-alusrekisteröinnillä todennäköisesti ei ole -> 0. Onko Trafin toiminnoissa tuotteita jotka voisivat vaikuttaa liikkujien asenteisiin tässä mielessä? Joukkoliikenteen sekä etätyön suosimisella on positiivisia ympäristövaikutuksia - mutta onko Trafilla roolia? Onko esimerkiksi autokoulujen oppimäärään sisällytetty viime vuosina ajotaitokoulutuksen ja liikennesääntöopetuksen lisäksi vihreitä elementtejä, on hyvä osata ajaa, mutta jos voit niin valitse kuitenkin mieluummin bussi? Viestintä, kampanjat? Suurimmalla osalla Trafin palveluista todennäköisesti ei ole -> 0. Säädösseurannalla ja säädösten antamisella todennäköisesti on -> 1-4. Ilmailun lentoesteluvilla todennäköisesti ei ole -> 0. Rautateiden VAK valvontaan (tai tieliikenteen ADR koulutuslupiin?) todennäköisesti sisältyy -> 1-4. Merenkulun oppilaitosten luotsauskoulutukseen todennäköisesti ei -> 0.
29 29 Taulukko 3: Muut kriteerit Alaluokka Kriteeri / osatekijä Muut Toimintavarmuus normaalioloissa Toimintavarmuus poikkeustilan aikana Liikenteen / liikennejärjestelmän tilakuva Liikennemarkkinat Kysymys Tukeeko palvelu liikennejärjestelmän toimintavarmuutta normaalioloissa? Tukeeko palvelu liikennejärjestelmän toimintavarmuutta poikkeusoloissa? Tukeeko palvelu tilakuvan muodostamista? Sisältyykö palveluun suoranainen liikennemarkkinoiden valvontatehtävä? Vastausesimerkit T&K toiminnon riskien arviointi todennäköisesti tukee -> 1-4. Tieliikenteen piirturikortit todennäköisesti eivät tue -> 0. T&K toiminnon riskien arviointi todennäköisesti tukee -> 1-4. Tieliikenteen liikenneyrittäjäluvat todennäköisesti eivät tue -> 0. T&K toiminnon tilakuvapalvelu tukee -> 1-4. Tieliikenteen ajokoulujen opetuksen valvonta todennäköisesti ei tue -> 0. Rautateiden tai tieliikenteen tai merenkulun markkinavalvontaan sisältyy - > 1-4. Tieliikenteen väliaikaisiin ajolupiin todennäköisesti ei sisälly -> 0. Seuraavaksi esiarvioitu data (eli esitäytetty päätösmatriisi) täydennettiin (tyhjät solut) korjattiin (esiarvioidut solut) ja hyväksyttiin/validoitiin (kaikki solut) kaksivaiheisessa prosessissa. Pääosa työvaiheesta suoritettiin yksivaiheisessa työpajassa. Työpajan jälkeen tietoa täydennettiin erillisellä kommentointikierroksella viraston sisällä. Työpajaan osallistui 14 Trafin työntekijää ja lisäksi kaksi tutkimusryhmän edustajaa avustavissa rooleissa. Avustavalla roolilla tässä tarkoitetaan sitä, että tutkijat mm. selostivat ryhmätyössä käytettävät materiaalit, opastivat työskentelymenetelmät sekä toimivat ohjaajina ryhmätyöosion aikana, mutta eivät osallistuneet millään tavalla itse arviointityöhön. Trafin edustajia oli kiinnitetty huomiota siihen, että kaikki relevantit näkökulmat tulisi katettua: kaikki liikennemuodot olivat edustettuina, paikalla oli asiantuntijoita viraston kaikista päävastuualueista (liikenneturvallisuus, ympäristöystävällisyys, jne.) ja niin viraston johto kuin käytännön palveluntuotantokin olivat edustettuina. 4.3 Työpajan käytännön järjestelyt, suorittaminen ja tulokset Tutkimusryhmä esitteli projektia yleistasolla sekä kertoi työpajan tavoitteet ja antoi ohjeistuksen työpajan ryhmäjakoon ja työskentelytapaan. Ryhmiin jakaannuttiin siten, että kaikissa ryhmissä oli projektin ohjausryhmän edustaja sekä vähintään yksi sen ryhmän aiheena olevan liikennemuodon asiantuntija sekä lisäksi palveluntuotannon asiantuntijoita tarpeen mukaan. Ohjausryhmän edustajat saattoivat tarvittaessa kertoa tarkemmin koko tutkimuksen taustoista ja sisällöistä muille ryhmän jäsenille. Ilmailun, tieliikenteen ja meriliikenteen palveluiden asiantuntijat muodostivat omat ryhmänsä ja sen lisäksi kaikki liikennemuodot palvelu/toimintoryhmä yhdistettiin raideliikenneryhmän listalle johtuen raideliikenteen muita vähäisemmästä palvelujen lukumäärästä. Näin pyrittiin siis jakamaan työmäärää kaikille ryhmille tasapuolisesti. Tutkimuksen jatkovaiheissa kaikki liikennemuodot toimintoryhmää ja raideliikennettä käsiteltiin kuitenkin omina erillisinä ryhminään. Palveluryhmän kaikki liikennemuodot sisälle oli ryhmitelty ne Trafin palvelut tai muut toiminnot, jotka eivät kohdistu pelkästään yhteen liikennemuotoon. (Eli sen sijaan
Palveluiden vaikuttavuusarviot
Petri Mononen, Pekka Leviäkangas Trafin vaikuttavuustutkimus, osaraportti 3: Palveluiden vaikuttavuusarviot Oulun yliopiston tuotantotalouden työpapereita 2/2015 3 OULUN YLIOPISTO Oulun yliopiston tuotantotalouden
Petri Mononen, Pekka Leviäkangas, Matti Roine, Harri Haapasalo Trafin vaikuttavuustutkimus, osaraportti 1 Trafi osana liikennepolitiikan kokonaisuutta Trafin hallinnollinen ja toiminnallinen arkkitehtuuri
Petri Mononen, Pekka Leviäkangas. Trafin vaikuttavuustutkimus. Loppuraportti
Petri Mononen, Pekka Leviäkangas Trafin vaikuttavuustutkimus Loppuraportti Oulun yliopiston tuotantotalouden työpapereita 4/2015 3 OULUN YLIOPISTO Oulun yliopiston tuotantotalouden työpapereita, 4/2015