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Timestamp: 2017-01-23 02:45:49
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Matched Legal Cases: ['artículo 1', 'Artículo 1', 'Artículo 1', 'ARTÍCULO 2', 'ARTÍCULO 2', 'Artículo 1', 'Artículo 1', 'ARTÍCULO 1', 'Artículo 1', 'ARTÍCULO 1']

⭐REPUBLICA DE PANAMÁ SUPERINTENDENCIA DE MERCADO DE VALORES ACUERDO 18-00
REPUBLICA DE PANAMÁ SUPERINTENDENCIA DE MERCADO DE VALORES ACUERDO 18-00
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Guillermo Roldán Sosa
1 REPUBLICA DE PANAMÁ SUPERINTENDENCIA DE MERCADO DE VALORES ACUERDO (de 11 de octubre de 2000, modificado por los Acuerdos No de 11 de noviembre de 2003, No de 20 de diciembre de 2004 y No de 5 de marzo de 2007) ANEXO No. 1 FORMULARIO IN-A INFORME DE ACTUALIZACIÓN ANUAL Año Terminado al: 31 de diciembre de 2013 PRESENTADO SEGÚN EL DECRETO LEY 1 DE 8 DE JULIO DE 1999, EL ACUERDO No DE 11 DE OCTUBRE DE 2000, EL ACUERDO No DE 11 DE NOVIEMBRE DE 2003, EL ACUERDO No DE 20 DE DICIEMBRE DE 2004 Y EL ACUERDO No DE 5 DE MARZO DE 2007 RAZÓN SOCIAL DEL EMISOR : Newland International Properties, Corp. VALORES QUE HA REGISTRADO : Bonos Corporativos Resolución No. CNV de 7 de noviembre de 2007 TELÉFONO Y FAX DEL EMISOR : Teléfono: Bogotá - Colombia DIRECCIÓN DEL EMISOR : Calle Punta Colón Punta pacífica Corregimiento San Francisco, P.H. Proyecto Trump Ocean Club Local 12 Panamá, Panamá CORREO ELECTRÓNICO DEL EMISOR: Este documento ha sido preparado con el conocimiento de que su contenido será puesto a disposición del público inversionista y del público en general.2 SUPERINTENDENCIA DE MERCADO DE VALORES Formulario IN-A 2 I PARTE: DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES DEL EMISOR I. INFORMACIÓN DE LA COMPAÑÍA A. Historia y Desarrollo del Emisor 1. La razón social del Emisor es: Newland International Properties, Corp. 2. El Emisor es una sociedad anónima organizada y existente de conformidad con las leyes de la República de Panamá. 3. El Emisor es una sociedad anónima constituida mediante Escritura Pública número 3482 del 28 de marzo de 2006, otorgada por la Notaría Novena del Circuito de Panamá e inscrita en la ficha , documento redí , en la Sección Mercantil del Registro Público desde el 30 de marzo de La existencia de la sociedad es perpetua. 4. La construcción del Trump Ocean Club International Hotel & Tower, se inició el 5 de mayo de 2007 y a la fecha se encuentra terminado en un 100%, según la certificación emitida el 20 de noviembre de 2012 por los ingenieros independientes, The Louis Berger Group, Inc. 5. Durante el año 2013, se presentaron los siguientes hechos de importancia debidamente reportados a la Superintendencia de Mercado de Valores y a la Bolsa de Valores de Panamá: El 4 de Febrero de 2013, la compañía informó que había alcanzado un Acuerdo de Transacción con el Grupo Directivo de la mayoría de los Tenedores de Bonos. Este Acuerdo contenía los términos detallados de la reestructuración financiera de los Bonos, y fue desarrollado basado en el aporte de la mayoría de dichos tenedores. En conexión con la negociación de los términos financieros, Newland y el Grupo Directivo de Tenedores de Bonos exploraron conjuntamente alternativas para un plan expedito para la ejecución de la reestructuración acordada, unas de las cuales puede incluir el uso de un proceso pre negociado y pre acordado de Capítulo 11 bajo las leyes del Estado de Nueva York, Estados Unidos de América. El 6 de febrero de 2013, la mayoría de los tenedores los Bonos Corporativos de Newland International Properties Corp., firmó formalmente los documentos por los cuales se aprueba una solicitud de consentimiento para modificar el Contrato de Fideicomiso (Indenture) suscrito entre NEWLAND y HSBC BANK USA, N.A., y el Contrato de Designación y Aceptación de Co- Fiduciario entre NEWLAND y HSBC Investment Corporation (Panama), S.A., para permitir la inscripción ante el Registro Público de Panamá, de los Contratos de Compraventa sobre ciertas unidades relacionadas con la venta del casino. El 1 de abril de 2013, la compañía elevó solicitud de autorización a los Tenedores de Bonos con relación a solicitar ante los tribunales de Nueva York, EUA, un Plan de Reorganización del Emisor conforme al Capítulo 11 del Código de Bancarrota. El 30 de abril de 2013, se presentó ante el Juzgado de Bancarrota, Distrito Sur del Estado de Nueva York, Estados Unidos de América, la Petición Voluntaria: Reorganización conforme al Capítulo 11 del Código de Bancarrota, luego de haber obtenido dentro del debido términola autorización de la mayoría de los Tenedores Registrados de los Bonos Corporativos Garantizados 9.5% El 3 de julio de 2013, la corte aprobó Según la sentencia del Juez de Bancarrota Glenn Martin de la Corte Del Distrito Sur de New York sobre el caso del Capítulo 11 de Newland International Properties, Corp. (Caso No ) se declare así cerrada y es aprobada la reestructuración con éxito.3 SUPERINTENDENCIA DE MERCADO DE VALORES Formulario IN-A 3 El 8 de agosto de 2013, se canceló en su totalidad la obligación con Global Realty Investment, S. A. con los recursos obtenidos de una nueva obligación por B/.6,172,797 con Moneda Trust, entidad con la cual se suscribió un contrato de fidecomiso que tiene una duración de 2 años, contados a partir de la fecha de emisión, con vencimiento en agosto de 2015, dicho contrato reglamento que 30 unidades fueran traspasadas al fideicomiso a favor de Asset Trust & Corporate Services Inc (custodio), para garantizar los derechos del comprador en el evento de que la Compañía decida no ejercer la opción de compra. El 30 de Agosto de 2013, Fitch Ratings le otorgó a los bonos corporativos reestructurados de Newland International Properties, Corp., la calificación de CCsf. La calificación se debe al riesgo del mercado inmobiliario, al riesgo de liquidez, al posible endeudamiento adicional y a la apretada prioridad de pagos establecida en la nueva cascada. El 8 de Octubre de 2013, la mayoría de los tenedores los Bonos Corporativos de Newland International Properties Corp., aprobó una solicitud de consentimiento para modificar el contrato de emisión de los Bonos y permitir así que se aplicaran parte de los ingresos de la venta de las unidades del casino al principal de la amortización de Enero de El 14 de Noviembre de 2013, la empresa comunicó la suscripción de un Acuerdo por la suma de US$ 45,500,000.00, con la sociedad Sun International Limited, para operar el Ocean Club Casino. Esta asociación ofrecerá un entretenimiento superior y una experiencia óptima para los Clientes, sin comparación en América Latina. Se tiene programado iniciar la construcción del Ocean Club Casino en diciembre de 2013, y se espera que las operaciones comiencen en el segundo semestre de A 31 de diciembre de 2013, el Emisor tenía un total de 500 acciones autorizadas, emitidas y en circulación. Al 31 de Diciembre, la estructura de capital pagado de la Compañía se presenta a continuación: Acciones "Tipo A" Autorizadas 315 acciones comunes sin valor nominal; todas pagadas, emitidas y en circulación. $ 36,676,711 $ 19,684,450 Acciones "Tipo B" Autorizadas 135 acciones comunes sin valor nominal; todas pagadas, emitidas y en circulación. $ 15,718,591 $ 8,436,194 Acciones "Tipo C" Autorizadas 50 acciones comunes sin valor nominal; todas pagadas, emitidas y en circulación. $ 5,821,700 $ 3,124,516 $ 58,217,002 $ 31,245,160 El 11 de mayo de 2007, Ocean Point Development Corp., entregó al Emisor sus únicos activos que consistían en el terreno localizado en Punta Pacífica, Corregimiento de San Francisco, Distrito y Provincia de Panamá, con un área de una hectárea y 1, metros cuadrados de tierra y un valor en libros de US$ 25 millones a la fecha de la contribución. A cambio, Ocean Point Development Corp. recibió el 100% de las acciones de capital del Emisor. En la misma fecha, el Emisor cambió el valor par de sus acciones de US$ a acciones sin valor nominal. El 30 de junio de 2007, el capital social del Emisor fue dividido de la siguiente manera: 500 acciones comunes sin valor nominal consistente en 315 acciones Clase A, 135 acciones Clase B y 50 acciones Clase C. A cada acción se le asignó un valor de emisión de US$ 50, Al 31 de diciembre de 2010, Ocean Point Development Corp. es el único accionista del Emisor.4 SUPERINTENDENCIA DE MERCADO DE VALORES Formulario IN-A 4 El 17 de Mayo de 2010, el Capital pagado tuvo un incremento de US$ 26,971,842, correspondiente al aporte de los desarrolladores necesario para completar la cantidad igual al Costo Estimado de Terminación en esa fecha. Este valor incluye un margen del 7.5% del Costo Estimado de Terminación. En el segundo semestre del 2010, la gerencia autorizó el avalúo del terreno, el cual fue preparado por Avance e Inspecciones, S.A. El valor en exceso entre el valor en libros y el valor del mercado del terreno (US$ 2,943,625) se incluyó como superávit por revaluación en la sección de patrimonio B. Pacto Social y Estatutos del Solicitante 1. Ningún acto, transacción o contrato entre esta sociedad y cualquier otra persona jurídica será afectado o invalidado por el hecho de que uno o más accionistas, directores, dignatarios o agente de esta sociedad esté o estén interesados, son o sean accionistas, directores, dignatarios de la otra persona jurídica. Ningún acto, transacción o contrato de esta sociedad será afectado o invalidado por el hecho de que uno o más accionistas, directores, dignatarios o agentes de esta sociedad pueda o puedan ser parte o tener interés en dicho acto, transacción o contrato. Todo accionista, director, dignatario o agente queda por este medio relevado de cualquier restricción o responsabilidad que pudiera haber por actos, transacciones o contratos que celebre esta sociedad en beneficio de dichas personas o de cualquier persona jurídica en la cual tengan o puedan tener cualquier interés. Cualquier persona que sea parte en alguna acción, demanda, proceso o litigio, judicial o extrajudicial, por el hecho de que fuere director, dignatario o agente de la sociedad, será indemnizado por ésta. Se exceptúa de lo dispuesto en esta cláusula los casos en que haya dolo. 2. A la fecha, no existen disposiciones en el pacto social del Emisor con relación a los directores, dignatarios, ejecutivos o administradores referente a: a) la facultad de votar en una propuesta, arreglo o contrato en la que tenga interés; b) la facultad para votar por una compensación para sí mismo o cualquier miembro de la Junta Directiva, en ausencia de un quórum independiente; c) retiro o no retiro de Directores, Dignatarios, Ejecutivos o Administradores por razón de edad. En cuanto al literal d, no se requiere ser accionista del Emisor para ser Director o Dignatario. 3. Disposiciones de Acciones A. Derecho de Preferencia para la suscripción de nuevas acciones: Los aumentos o disminuciones del capital social se harán en la misma proporción a la existente respecto de las acciones clase A, B y C emitidas, pagadas y en circulación. Los accionistas tendrán derecho preferente de suscribir acciones en cualquier aumento del capital de la siguiente manera: 1. En la primera instancia, cada accionista tiene preferencia, en proporción a sus acciones, a suscribir las nuevas que se emitan de su propia clase de acciones hasta por un término de sesenta (60) días. 2. Las acciones clase C que no lleguen a suscribirse en el plazo señalado en el numeral 1 anterior, podrán ser adquiridas por los dueños de las acciones clase A y B en la proporción siguiente: las acciones clase A hasta un 70% y las acciones clase B hasta un 30% de las acciones no suscritas. 3. Las acciones clase A que no lleguen a suscribirse en el plazo señalado en el numeral 1 anterior, podrán ser adquiridas por los accionistas de la clase B. 4. Las acciones clase B que no lleguen a suscribirse en el plazo señalado en el numeral 1 anterior, podrán ser adquiridas por los accionistas de la clase A. 5. Una vez transcurridos sesenta (60) días adicionales del plazo establecido en el numeral 1 anterior, la sociedad podrá vender libremente las acciones. B. Derecho de Preferencia para la transferencia de acciones: En caso de que cualquiera de los accionistas desee vender, ceder o de cualquier forma traspasar sus acciones, se seguirá el procedimiento según corresponda: 1. Las acciones clase C que se ofrezcan en venta podrán ser adquiridas por los dueños de las acciones clase A y B en la proporción siguiente: las acciones clase A hasta un 70% y las acciones clase B hasta un 30% de las acciones no suscritas. Este derecho podrá ser ejercido por estos accionistas dentro de los sesenta (60) días posteriores al5 SUPERINTENDENCIA DE MERCADO DE VALORES Formulario IN-A 5 envío de la oferta de venta. 2. Las acciones clase A que se ofrezcan en venta podrán ser adquiridas por los accionistas de la clase B dentro de los sesenta (60) días posteriores al envió de la oferta de venta. 3. Las acciones clase B que se ofrezcan en venta podrán ser adquiridas por los accionistas de la clase A dentro de los sesenta (60) días posteriores al envió de la oferta de venta. C. Usufructo y Prenda de los Certificados: Ningún accionista sin el consentimiento por escrito de los otros accionistas, y el cual no se opondrá sin razón, creará o permitirá que se origine ninguna prenda, fideicomiso, usufructo, derecho de retención sobre ninguna de sus acciones. D. Nulidad de Traspasos o gravámenes no autorizados: Cualquier traspaso o gravamen de acciones que no cumpla con las disposiciones de este pacto social será nulo y sin valor y, en consecuencia, la sociedad se abstendrá de registrar el traspaso o gravamen en el Libro de Registro de Acciones. La responsabilidad de los accionistas queda limitada a las cantidades que adeudaren en concepto de acciones suscritas y corresponden a la Junta Directiva fijar los periodos para la suscripción de acciones, según lo estime conveniente. 4. La Junta de Accionistas es la máxima autoridad de la Sociedad, pero en ningún caso podrá despojar a los accionistas de los derechos que éstos hayan adquirido. Las reuniones de los accionistas podrán llevarse a cabo en la Ciudad de Panamá o en cualquier otra parte del mundo y se podrán celebrar por medios de audio, videoconferencia o cualquier otro método que permita la comunicación entre todas las partes lugar en la República de Panamá o en el extranjero, en la fecha, hora y lugar que por resolución fije la Junta Directiva, por iniciativa propia, o por requerimiento de al menos el cincuenta y un por ciento (51%) de los tenedores de acciones de la clase A y/o el cincuenta y un por ciento (51%) de los tenedores de acciones de la clase B, y/o tenedor de las acciones de clase D. Habrá quórum y podrá sesionar la Asamblea de Accionistas siempre que se encuentren presentes o representados al menos el cincuenta y un por ciento (51%) de los tenedores de acciones de la clase A o el cincuenta y un por ciento (51%) de los tenedores de acciones de la clase B y los tenedores de las acciones clase D. En todas las reuniones de la Asamblea de Accionistas, cualquier accionista puede hacerse representar y votar por mandatario, que no necesitará ser accionista y que podrá ser nombrado por documento público o privado. Las decisiones de la Junta de Accionistas deben ser tomadas por la aprobación unánime de al menos el cincuenta y un por ciento (51%) de los tenedores de acciones de la clase A y clase B. En caso de que no se cuente con la decisión unánime y únicamente en este caso la decisión será aprobada por el voto de los tenedores de las acciones de clase D. 5. La Junta Directiva estará integrada por tres (3) miembros que se nombrarán de la siguiente manera: Los tenedores de las acciones clase A tendrán derecho a nombrar un (1) director; los tenedores de las acciones clase B tendrán derecho a nombrar un (1) director ; y el tercer (3er) director deberá ser designado mediante acuerdo de los tenedores de las acciones de clase A y los tenedores de las acciones B; en el evento que los tenedores de las acciones de la clase A y clase B no logren acuerdo en la designación del director adicional, los tenedores de las acciones clase D podrán intervenir en aras de coadyuvar la toma decisión. Los tenedores de las acciones de clase D, tendrán derecho a nombrar un delegado que asistirá a todas las reuniones de la Junta Directiva, con derecho a voz y a voto únicamente en caso que no se cuente con la aprobación unánime por parte de todos los directores para la toma de decisiones, en cuyo caso será aprobada la decisión que cuente con el voto del delegado de los tenedores de las acciones clase D. El delegado de los tenedores de las acciones de clase D, tendrá las siguientes facultades: (i) Pleno acceso a, sujeto en todo caso a las disposiciones de confidencialidad, las oficinas de la sociedad y todos los bienes, libros, cuentas y otros registros, facturas, contratos, y para asistir a reuniones internas y de trabajo (no las reuniones relacionadas con el funcionamiento de la sociedad) y para observar reuniones de ventas y mercadeo de la sociedad. Queda claro que no deberá incluirse, al Delegado de los tenedores de las acciones de clase D, en las comunicaciones6 SUPERINTENDENCIA DE MERCADO DE VALORES Formulario IN-A 6 de correo electrónico interno; a condición de que a partir de la inscripción de la modificación al pacto, una copia de cualquier comunicación por correo electrónico utilizado por el representante legal, como prueba escrita de la venta de cualquier unidad inmobiliaria deberá ser enviada al delegado de los tenedores de las acciones de clase D; (ii) Tendrá pleno acceso a toda la información relativa a los proyectos, los datos de rendimiento en relación con las políticas y presupuestos pre-aprobados, y para asistir a las reuniones de construcción, ventas, mercadeo y gestión. Esto incluye el acceso a los informes semanales de ventas y gastos; (iii) Tendrá acceso completo a todos los contratos u otra documentación o información relevante que se refieren a la relación jurídica entre la Sociedad y sus filiales y las Filiales de los Accionistas; (iv) La compensación al delegado de los tenedores de las acciones de clase D será acordado con el Grupo de Dirección y pagado por la sociedad. (v) Deberá suscribir un acuerdo de confidencialidad con la sociedad antes de su nombramiento. En caso de vacantes permanentes en la Junta Directiva, éstas deberán ser suplidas por los tenedores de acciones que designó al director que produjo la vacante, con la aprobación de la mayoría de los tenedores de los otros tipos de acciones con derecho a elegir directores Y los tenedores de las acciones de clase D. No es necesario que los Directores sean accionistas. Cualquiera de los directores podrá ser removido en cualquier momento, con o sin justa causa, por decisión de los tenedores de al menos el cincuenta y un por ciento (51%) de las acciones emitidas y en circulación de la clase de acciones que designó a dicho director. En estos casos, el director que lo reemplace será elegido en la forma establecida en el literal b) de este artículo. La Junta registrará sus deliberaciones en actas, que se anotarán en un libro llevado para el efecto. Las actas se firmarán por el Presidente y el Secretario de la sociedad, o en ausencia de éstos, por quienes actuaron como Presidente y Secretario de la sesión. En principio, y salvo que los directores dispongan otra cosa, la Junta Directiva se reunirá el primer viernes de cada mes a las ocho de la mañana (8:00 A.M.) en Panamá o en cualquier otra parte del mundo y se podrán celebrar por medios de audio, videoconferencia o cualquier otro método que permita la comunicación entre todas las partes. En la eventualidad que el primer viernes de un determinado mes sea un día inhábil en Colombia o Panamá, se correrá la reunión de la Junta Directiva para el día hábil siguiente en ambos países. Lo anterior siempre que las partes no acuerden otra cosa. Habrá quórum y podrá sesionar la Junta Directiva siempre que se encuentren presentes o representados los tres (3) miembros y el delegado de los tenedores de las acciones de clase D. En caso que una reunión no se pueda celebrar por falta de quórum, se convocará para una segunda reunión en el mismo lugar y hora de la primera reunión fallida, la cual deberá efectuarse según lo señale la convocatoria para no antes de diez (10) días calendario ni más tarde de veinte (20) días calendario. En caso que esta segunda reunión no se pueda celebrar por falta de quórum, se entiende convocada una tercera reunión para el día hábil siguiente en Panamá y Colombia a la segunda reunión fallida, en el mismo lugar y a la misma hora En esta tercera reunión, habrá quórum con la presencia de dos (2) miembros cualesquiera que ellos sean y el delegado de los tenedores de las acciones de clase D. Las decisiones de la Junta Directiva para su aprobación requerirán de la unanimidad de los tres (3) miembros. En caso que no se cuente con la decisión unánime y únicamente en este caso la decisión será aprobada por el voto del delegado de los tenedores de las acciones clase D. Cualquier director o delegado podrá hacerse representar y votar por medio de apoderado nombrado por instrumento escrito, ya sea público o privado, con o sin poder de sustitución. Los poderes de la sociedad serán ejercidos o reservados por la Junta Directiva, excepto los que estuviesen conferidos o reservados a los accionistas. La Junta Directiva, por consiguiente, tendrá control absoluto y administración completa de los negocios de la sociedad y, a tal efecto, podrá: (i) Representar a la sociedad en todas sus negociaciones con terceros, por medio de su representante legal o el que haga las veces, o por personas que necesitaran ser expresamente designadas al efecto y hacer cuanto fuere necesario para la representación y para la defensa de7 SUPERINTENDENCIA DE MERCADO DE VALORES Formulario IN-A 7 los bienes, haberes, derechos e intereses de la sociedad, judicial o extrajudicialmente, con facultad de transigir, desistir, convenir o comprometer en árbitros o arbitradores de derecho o de conciencia. (ii) Nombrar apoderados generales o especiales, tanto en la República de Panamá como en cualquier otro país, así como designar a las personas autorizadas a abrir y operar cuentas bancarias y firmar pagares, bonos y giros a nombre de la sociedad. (iii) Fijar el modo de disposición de los bienes de la sociedad, enajenar, ceder, traspasar, renunciar, gravar, hipotecar y arrendar parcial o totalmente las propiedades y derechos de la sociedad; así como otorgar fianzas por cuenta de la sociedad para garantizar obligaciones de terceros. (iv) Presentar a la Asamblea General un estado sumario de las operaciones de la sociedad. (v) Adoptar, alterar o derogar los estatutos de la sociedad y fijar el modo de administración de todas las propiedades de la sociedad. (vi) Cumplir y hacer cumplir las decisiones y acuerdos de las asambleas generales ordinarias y extraordinarias de los accionistas. La Junta Directiva no podrá: (i) abrir cuentas bancarias de la sociedad distintas de las cuentas bancarias ya existentes, excepto cuando dichas cuentas estarían sujetas a un gravamen fideicomisario; (ii) Incurrir la sociedad en deuda adicional, según lo acordado específicamente por el Grupo de Dirección en la restructuración final, tal y como se encuentra definida en el acuerdo de restructuración de deuda suscrito, y (iii) Realizar en representación de la sociedad operaciones con filiales de la sociedad, o sus accionistas Compañía, excepto mediante la divulgación previa a la Junta Directiva (incluyendo al Delegado de los tenedores de las acciones de clase D) y en la demostración de la Junta Directiva de que los términos de la transacción están sujetos a condiciones de mercado, y dicha transacción sea aprobada unánimemente por la Junta Directiva y el delegado los tenedores de las acciones clase D. Queda entendido que en ningún caso, se permitirá la reventa de las unidades adquiridas por las filiales de la Sociedad o los accionistas, mientras las notas estén vigentes a menos que todas las unidades propiedad de la sociedad hayan sido vendidas o prometidas en venta. No obstante lo anterior, los afiliados de la Sociedad o los Accionistas no tendrán derecho a recibir futuras comisiones con respecto a la venta de los activos que componen garantías colaterales de la restructuración de deuda. 6. A la fecha no hay limitaciones en los derechos para ser propietario de valores del Emisor. 7. A la fecha, el derecho de preferencia en la suscripción de acciones y en la transferencia de acciones pactado en los Estatutos Sociales del Emisor limita y restringe la libre circulación de acciones. 8. El Pacto Social podrá ser enmendado o modificado cuando así lo deciden los tenedores de al menos el cincuenta y un por ciento (51%) de las acciones clase A y el cincuenta y un por ciento (51%) de las acciones clase B y contar con la aprobación de los tenedores de las acciones de clase D, los cuales deberán estar presentes en una reunión extraordinaria citada para tal fin o en una reunión ordinaria en la cual se hubiere dado el aviso de convocatoria correspondiente para tal fin. C. Descripción del Negocio 1. Giro Normal de Negocio El Emisor, actúa como una sociedad desarrolladora de bienes raíces establecida para llevar a cabo la construcción del Trump Ocean Club International Hotel & Tower en la Ciudad de Panamá, Panamá. El Trump Ocean Club International Hotel & Tower fue desarrollado como una torre multi-uso de lujo, con vista al Océano Pacífico y está conformado por un condominio residencial de lujo, un hotel de clase mundial, un número limitado de oficinas y amenidades de recreo de lujo. El Proyecto Trump Ocean Club International Hotel & Tower está localizado en la Península de Punta Pacífica, uno de los vecindarios más exclusivos de Punta Pacífica, sobre aproximadamente 2.8 acres (11,200 metros cuadrados) de tierra, incluyendo aproximadamente 295 pies lineales (90 metros lineales) de vista al océano. A la finalización del proyecto, el Trump8 SUPERINTENDENCIA DE MERCADO DE VALORES Formulario IN-A 8 Ocean Club International Hotel & Tower tendrá 70 pisos de construcción (66 numerados y 4 losas técnicas) que incluyen lo siguiente: 626 unidades de condominio residenciales de lujo, de una, dos o tres recámaras; 369 habitaciones de hotel de primera clase, incluyendo habitaciones tipo estudio totalmente amoblados y unidades de una recámara; 30 locales comerciales; 4 Pent-house 6 Restaurantes (de los cuales 2 están siendo operados por el hotel); 64 oficinas; Membresías del Club privado de playa en la Isla de Viveros, Panamá; 1 Spa; 1 Casino; Embarcadero; 1 Centro de Negocios; 1 Centro de Convenciones 3 Sala de Reuniones 2 Bares (Uno en la zona de la piscina y otro en el Lobby del Hotel) espacios para estacionamiento A la fecha de presentación de este informe de actualización, se estima que el proyecto está vendido al 58% del total de unidades residenciales y hoteleras (573 de 995) y al 87% del total de unidades comerciales (90 de 104). De estas 663 unidades vendidas, 648 unidades se encuentran cerradas (pagadas completamente y escrituras firmadas por el cliente). Aunque el Emisor compite con otros desarrollos de bienes raíces de lujo en la ciudad de Panamá, el Emisor estima que no hay productos en el mercado que sean comparables con los ofrecidos por el Trump Ocean Club International Hotel & Tower. Las lujosas unidades residenciales y hotel condominio de clase mundial se complementan con amenidades tales como casino internacional, club de playa privado y otros servicios recreativos de lujo. A la fecha de este informe de actualización anual, Trump Ocean Club International Hotel & Tower es el único complejo de lujo en Panamá que ofrece está combinación de productos y amenidades a sus clientes. Trump Ocean Club International Hotel & Tower se promociona principalmente a individuos extranjeros interesados en comprar bienes raíces en el área de Panamá, Centro América o el Caribe. El diseño de lujo y amenidades del Trump Ocean Club International Hotel & Tower también han atraído clientes del mercado local debido a la oferta limitada de este tipo de productos en Panamá. 2. Estrategia de Ventas y Mercadeo Cervera Real Estate sigue a cargo de la comercialización de la propiedad, enfocándose en las unidades residenciales de la torre principal. Desde septiembre de 2013, las unidades Bayloft, que no habían sido lanzadas al mercado durante meses, fueron liberadas de nuevo a la venta con un precio más alto por metro cuadrado que la unidad residencial regular. Este tipo de unidad, está clasificado como Premium debido a su privilegiada ubicación frente al mar y a que se entrega completamente amoblado. A partir de enero de 2014, Cervera se reorganizó y trajo de Miami un nuevo gerente de ventas con extensa experiencia en la comercialización de alta gama de los edificios de lujo en Florida y Venezuela. El nuevo equipo de ventas también incluye 4 miembros adicionales de diferentes países de la región. Con base en las tendencias de los perfiles de los recientes compradores, los esfuerzos de ventas y de mercadeo se están centrando principalmente en los países de América Latina, con énfasis en los9 SUPERINTENDENCIA DE MERCADO DE VALORES Formulario IN-A 9 submercados de Colombia, Argentina, Venezuela y Ecuador. Las acciones específicas son las siguientes: Inauguración de una oficina satélite en Caracas para promocionar TOC en este mercado. Además, el equipo de ventas está desplegando sus esfuerzos en varias ciudades de Venezuela a través de la red de Cervera de los corredores y compradores. Implementación de viajes de agentes de ventas centrándose en Argentina, Ecuador y Colombia. Desarrollo del posicionamiento del producto a través de la asistencia a los eventos seleccionados. Optimización de la estrategia de relaciones públicas a través de: - Conducción de medios locales, círculo de influencias y de la red para manejar la información correcta acerca de las noticias y de la situación con el edificio. Apoyo de Relaciones Publicas (PR), para coordinación de eventos especiales, eventos. - Apoyo de las iniciativas de relaciones públicas a través de medios en línea y medios sociales. La mayor parte de los medios de comunicación se hará en mercados como Panamá, Venezuela, Colombia, Argentina, Canadá y el mercado de EE.UU. De otro lado, la apertura del Casino, del SPA, del Club de Playa y el óptimo desempeño del hotel, juegan un rol crítico en el funcionamiento general, en el mercadeo y en la apreciación del inventario Trump Ocean Club International Hotel and Tower. Así: Casino El pasado 14 de Noviembre del 2013, la empresa puso en conocimiento del público en general: La suscripción de un Acuerdo por la suma de US$ 45,5 millones, con la sociedad Sun International Limited, para operar el Ocean Club Casino. Esta asociación ofrecerá un entretenimiento superior y una experiencia óptima para los Clientes, sin comparación en América Latina. Se comenzó la construcción del Ocean Club Casino en diciembre de 2013, y se espera que las operaciones comiencen en el segundo semestre de El Ocean Club Casino, que abarcará 75,000 pies cuadrados, estará ubicado en el segundo piso del Trump Ocean Club International Hotel & Tower. Incluirá 32 mesas de juego para blackjack, poker, ruleta y baccarat, junto con un conjunto óptimo de 600 máquinas tragamonedas que ofrecerán diversiones variadas, tanto para los jugadores aficionados como para los jugadores experimentados. Adicionalmente, se establecerá un restaurante de alta cocina, un bar y un lounge con espectáculos que ofrecerá a los huéspedes las experiencias gastronómicas y de entretenimiento superiores. En el piso 66 del Trump Ocean Club International Hotel & Tower, Sun International Limited ofrecerá El Panaviera, un exclusivo espacio de juego reservado para invitados VIP en donde encontrarán un restaurante y un lounge élite. Esta clientela selecta también tendrá acceso a suites privadas disponibles en el piso 65. Adicionalmente, Sun International Limited tiene programado invertir US$ 60.0 millones, para la construcción y el desarrollo completo de los diversos espacios. Con sede en Johannesburgo, Sudáfrica, Sun International Limited es una compañía de tenencia pública reconocida a nivel mundial gracias a su importante cartera de 27 centros turísticos, hoteles de lujo y casinos que operan en ocho países. En Latinoamérica, posee y opera el casino Monticello en Chile.10 SUPERINTENDENCIA DE MERCADO DE VALORES Formulario IN-A 10 Spa El 19 de Septiembre del 2013 se cerró la venta del SPA a Global Realty Investment. Dicha sociedad firmó un acuerdo en el cual se compromete a construir, finalizar, mantener y restaurar lo que sea necesario para garantizar que el SPA sostenga los más altos estándares físicos de primera nivel consistente con los lineamientos de la marca Trump. Club de Playa El Club de Playa es parte fundamental de la propuesta de valor del Trump Ocean Club International Hotel and Tower, ya que ofrecerá instalaciones inigualadas en Panamá en la Isla Viveros con acceso a exclusivas playas de sorprendente belleza. El Club de Playa en la isla Viveros, operará como un club privado para sus miembros. Se ofrecerán además, membresías permanentes a candidatos seleccionados aunque no sean propietarios en el Trump Ocean Club International Hotel and Tower. El club funcionará con un operador adecuado y tendrá sus propias regulaciones, cuotas mensuales y demás. Hotel Aunque desde su apertura en Julio de 2011, el Hotel ha venido creciendo sostenidamente en tarifa promedio y en ocupación, la administración está trabajando en la consecución de un Asset Manager, para lograr los siguientes objetivos: Identificar las áreas a mejorar en las operaciones, para lograr un mejor posicionamiento en el mercado y potencializar los resultados financieros del Hotel. Revisar y analizar los gastos históricos de capital, así como el presupuesto para los siguientes cinco años, con el fin de recomendar un enfoque adecuado en proyectos de capital. Recomendar un plan de gestión de activos según los objetivos establecidos. Presentar reportes detallados de las unidades hoteleras para mostrar la evolución de los ingresos y egresos. Con esto, la administración busca tener una herramienta sólida para acceder a los potenciales inversionistas interesados en las unidades hoteleras como un negocio andante. Se espera que dicho Asset Manager quede debidamente vinculado a más tardar a finales del primer trimestre de La consecuencia directa de lo expuesto anteriormente, será un incremento futuro en los precios de dichas unidades que no han sido lanzadas al mercado aún, esperando una mayor valorización basada tanto en las características de finca raíz de las unidades como en el desempeño de la operación hotelera. Las acciones anteriormente descritas se han traducido en un repunte en ventas, en lo corrido del año se han vendido 16 unidades por un monto de US$ 6.7 millones. 3. Patentes, Licencias Industriales Contrato de Licencia: El 16 de marzo de 2007, Donald J Trump, licenciante y K Group Developers Inc., como licenciatario, suscribieron un Contrato de Licencia relacionado al uso de la marca Trump en conexión con el proyecto. El 5 de junio de 2007 este contrato fue asignado por Donald J Trump a Trump Marks Panama, LLC (con el consentimiento de K Group y Newland), y K Group Developers Inc. asignó sus derechos y obligaciones bajo el contrato de licencia a11 SUPERINTENDENCIA DE MERCADO DE VALORES Formulario IN-A 11 Newland, con el consentimiento de Trump Marks Panama LLC. Este contrato de licencia ha tenido las siguientes modificaciones: - Primera adenda: Junio 19 de Segunda adenda: Septiembre 15 de Tercera adenda: Octubre 12 de Cuarta adenda: Agosto 11 de Quinta Adenda: Mayo 6 de Sexta Adenda: Julio 15 de Séptima Adenda: Abril 13 de Octava Adenda: Julio 3 de 2013 Contrato de Obra a Precio Alzado: En el 2007, la Compañía firmó un contrato de construcción del proyecto por B/.228,309,117 con Opcorp Arsesa International, Inc.; no obstante, la Compañía ha realizado diez (10) adendas al contrato preliminar, en cuya penúltima adenda, fechada 2 de abril de 2012, ambas partes acordaron el incremento en el valor total del contrato a B/.321,831, Posición Competitiva La posición competitiva del Proyecto Trump Ocean Club International Hotel & Tower nace de las características únicas de su diseño arquitectónico, de su localización privilegiada, de la concepción de su funcionalidad y de su propuesta de valor estructurada alrededor de servicios de lujo interconectados para ofrecer una experiencia única. Todo lo anterior está soportado en su marca internacional que tiene un posicionamiento muy fuerte en los mercados objetivo. Por lo anterior, los precios ofrecidos a los compradores son más altos que los ofrecidos por otros proyectos en Panamá. 5. Regulaciones Públicas Cumplimiento de Normas de Regulación Ambiental En julio de 1998, el Gobierno panameño promulgó la Ley 41, que creó la ANAM. La ley 41 también precisó el marco jurídico para la protección del ambiente con el uso sostenible de los recursos naturales. La ANAM es responsable de poner en ejecución la política ambiental de Panamá, con la colaboración de otras entidades del gobierno creadas por, y que están bajo la supervisión de la ANAM, tales como el Consejo Nacional Ambiental y la Comisión Nacional Consultiva ambiental. La ANAM tiene la capacidad de imponer todas las sanciones y multas ambientales aplicables. Según la ley 41, la ANAM puede imponer multas hasta de US$ 10.0 millones por cualquier violación de la ley 41, incluyendo el uso incorrecto de las concesiones del agua o de los recursos de agua sin tener la concesión aplicable. Además de la responsabilidad administrativa, la Ley 41 también establece responsabilidad civil y penal por violaciones de la misma y la Ley 5 de 2005, introduce delitos ambientales en el Código Penal, incluyendo delitos contra la vida salvaje, los recursos naturales y delitos relacionados con la aprobación y cumplimiento con documentación ambiental. El 4 de octubre de 2006, el Emisor fue notificado por la Dirección de Evaluación y Ordenamiento Ambiental en el sentido de que el estudio de impacto ambiental categoría I del Trump Ocean Club International Hotel & Tower cumplía con todos los requisitos ambientales aplicables y que el Trump Ocean Club International Hotel & Tower no genera riesgos ambientales significativos. Incentivos Turísticos En 1994, Panamá aprobó la Ley No. 8 para establecer ciertos incentivos turísticos. Según la Ley No. 8, proyectos localizados en zonas especiales de turismo tendrían derecho a una exención total del impuesto sobre la renta, impuesto de inmueble, impuesto de importación de bienes y12 SUPERINTENDENCIA DE MERCADO DE VALORES Formulario IN-A 12 materiales a utilizarse en la construcción e impuesto de importación de equipos, entre otros. En cuanto a los proyectos ubicados en el área metropolitana de la Ciudad de Panamá, Provincia de Panamá también se establecieron incentivos especiales fiscales, pero que no incluían la exoneración del impuesto sobre la renta. El 28 de diciembre de 2006, el gobierno panameño adoptó la Ley 58 la cual crea nuevas regulaciones e incentivos para zonas turísticas fuera de las zonas especiales de turismo. Uno de los principales beneficios de la Ley 58 es que extendió el derecho de inscribirse para obtener estos beneficios, hasta el 31 de diciembre de Sin embargo, también aumentó el monto de la inversión requerido en el área metropolitana a US$ 3 millones y US$ 50, en el resto del país. Mediante Resolución No. 55/08 del 12 de diciembre de 2008 del Administrador General de la Autoridad de Turismo de Panamá, NEWLAND INTERNATIONAL PROPERTIES, CORP. recibió la autorización para acogerse a los beneficios fiscales establecidos en el artículo 1 de la Ley 58 del 28 de diciembre de 2006 para el desarrollo del proyecto de hospedaje público turístico denominado Trump Ocean Club International Hotel and Tower. Esta autorización otorga derecho a Newland a los siguientes incentivos fiscales, con relación a la sección hotelera del Trump Ocean Club International Hotel & Tower, gimnasio, clubes nocturnos, centro de convenciones y marinas que están integradas al hotel: Exoneración total en el pago de impuestos de importación por un término de 20 años relacionado a la importación de materiales, bienes, muebles, equipo, mercadería y ciertos vehículos automotrices. Los materiales deberán ser usados de manera exclusiva en la construcción y equipamiento de los lugares para hospedaje público. Esta exención no aplica al Impuesto de Transferencia de Bienes Muebles y Prestación de Servicios (ITBMS). Exoneración parcial en el pago de impuesto de inmueble (sólo para las mejoras) por 20 años que se cuentan a partir de la fecha de registro en la Autoridad de Turismo de Panamá. Exoneración de cualquier impuesto sobre muellaje o tasa de aterrizaje sobre muelles, aeropuertos o helipuertos construidos por la empresa. Exoneración de impuesto sobre la renta para los acreedores del proyecto sobre los intereses que se ganen. Se reconoce tasa de depreciación de 10% anual sobre mejoras. No aplica sobre el préstamo otorgado para financiar el proyecto, la sobretasa de 1% del Fondo Especial de Compensación de Intereses (FECI). Esa es una tasa que se usa para financiar el sector agropecuario. 6. Litigios Al 31 de diciembre de 2013, existían varios procesos legales en contra de la compañía. Para mayor información ver Nota No. 30 a los Estados Financieros adjuntos. D. Estructura Organizativa El Emisor es propiedad en un 100% de Ocean Point Development Corp., la cual es propiedad en un 70% del Sr. Roger Khafif y en un 30% de Upper Deck Properties, S.A. Esta última a su vez es propiedad en un 50% de Arias, Serna & Saravia S.A.S y en un 50% de Espacios Urbanos, S.A. A continuación se presenta un detalle que muestra la jurisdicción y domicilio de las empresas relacionadas:13 SUPERINTENDENCIA DE MERCADO DE VALORES Formulario IN-A 13 E. Propiedades, Plantas y Equipo El Emisor se constituyó con el propósito de desarrollar el proyecto inmobiliario denominado Trump Ocean Club International Hotel & Tower. El proyecto Trump Ocean Club International Hotel & Tower consta de un edificio multipropósito de setenta (70) niveles que incluye dentro de una única estructura usos tales como un Centro Comercial, un Casino, un Centro de Negocios, un Hotel, Condominios Residenciales, además de un Edificio de Oficinas y un Edificio de Parqueos. F. Investigación y Desarrollo, Patentes, Licencias, etc. A la fecha, el Emisor no cuenta con políticas de investigación y desarrollo. G. Información sobre Tendencias No hay sistemas constructivos importantes que nuevos que vayan a ser implementados que valga la pena destacar como innovaciones tecnológicas en producción diferentes a los ya reportados.14 SUPERINTENDENCIA DE MERCADO DE VALORES Formulario IN-A 14 II. ANÁLISIS DE RESULTADOS FINANCIEROS Y OPERATIVOS Durante el año fiscal terminado el 31 de diciembre de 2013, el Emisor continuó con el proceso de ventas de inmuebles y arrendamientos de las unidades disponibles del edificio denominado Trump Ocean Club International Hotel & Tower. El siguiente análisis se basa en los estados financieros auditados del Emisor para el año terminado el 31 de diciembre de A. Liquidez Al 31 de Diciembre de 2013, el Emisor reportó un monto de efectivo de US$ 26.5 millones (efectivo restringido US$ 26.5 millones, efectivo no restringido US$ dólares). Para el año terminado el 31 de diciembre de 2013, el efectivo restringido aumento en US$ 17.7 millones, al pasar de US$ 8.8 millones al 31 de diciembre de 2012 a US$ 26.5 millones al 31 de diciembre de Lo anterior es el efecto neto entre el recaudo obtenido por la venta de inmuebles y los desembolsos para pago de deuda y para capital de trabajo. B. Recursos de Capital El nivel de activos totales del Emisor disminuyó en un neto de US$ 77.7 millones sobre el año anterior, reportando un total de US$ 236 millones al 31 de diciembre de 2013 versus US$ millones al 31 de diciembre de Lo anterior fue el efecto neto de lo siguiente: - La disminución en el inventario disponible para la venta en US$ millones al pasar de US$ millones al 31 de diciembre de 2012, a US$ millones a 31 de diciembre de 2013; lo anterior, consecuencia de las disminuciones por la venta de inmuebles llevados al costo de ventas. - El aumento en el capítulo de propiedades de inversión en US$ 40.2 millones al pasar de US$ 40.5 millones al 31 de diciembre de 2012, a US$ 80.7 millones al 31 de diciembre de 2013, esto corresponde al traslado de las unidades hoteleras, de acuerdo al contrato suscrito con el HOTEL TOC de rentas. - El aumento de las cuentas por cobrar en US$ 5 millones, al pasar de US$ dólares al 31 de diciembre de 2012 a US$ 5.7 millones al 31 de diciembre de 2013, esto debido principalmente al pacto de pago suscrito con Ocean Club Casino, Inc., correspondiente a la venta de las unidades del piso 65 y la disminución por el castigo de cartera aprobado por junta directiva y las cuentas por pagar de inmuebles escriturados. - La disminución por la amortización del activo intangible correspondiente a la adquisición de la marca Trump Ocean Club International Hotel & Tower. Por valor un valor total de US$ 1.2 millones, para el año terminado el 31 de diciembre de 2013, de acuerdo al suscrita y aprobada por la junta directiva. - La disminución en US$ 1.2 millones, al pasar de US$ 3 millones a 31 de diciembre de 2012 a US$ 1.8 millones a 31 de diciembre de 2013, debido a las amortizaciones por los costos incurridos del contrato entre Newland y Opcorp por la construcción del edificio. El total de pasivos del Emisor disminuyó en US $ 39.4 millones sobre el año anterior llegando a US$ millones al 31 de diciembre de Lo anterior fue el efecto neto de lo siguiente: - La disminución en US$ 21.5 millones de depósitos recibidos de clientes al pasar de US$ 39.3 millones al 31 de diciembre de 2012 a US$ 17.8 millones al 31 de diciembre de Lo anterior como resultado de los registros por ventas de inmuebles escriturados del período y al reconocimiento de las arras o aprovechamientos por las unidades desistidas.15 SUPERINTENDENCIA DE MERCADO DE VALORES Formulario IN-A 15 - A la disminución de los intereses por pagar de los bonos en US$ 13.2 millones, al pasar de US$ 23.5 millones al 31 de diciembre de 2012 a US$ 10.4 millones al 31 de Diciembre de A la disminución de US$ 6.1 millones de comisiones por pagar de venta de inmuebles, al pasar de US$ 13.5 millones a 31 de diciembre de 2012 a US$ 7.5 millones a 31 de diciembre de 2012, esto debido al acuerdo llegado con la organización TRUMP MARKS PANAMA LLC, de la condonación de una parte de la deuda y el pago de otra porción menor de las mismas. - A la disminución de US$ 1.2 millones, debido a la devolución del préstamo por pagar a la sociedad Global Realty Investment, S.A., por valor de US$ 7.4 millones, y la adquisición de una nueva deuda, con la compañía Moneda Trust, por valor de US$ 6.2 millones. - También hubo una disminución de las cuentas por pagar de cuotas de mantenimiento de US$ 238,658 dólares, al pasar de US$ 238,658 dólares a 31 de diciembre de 2012 a US$ 0 dólares a 31 de diciembre de A la disminución por el pago de los honorarios de US$ 2.7 millones a 31 de diciembre de 2013, compuesto principalmente por honorarios a los asesores financieros del proyecto. El patrimonio neto disminuyó en US$ 38.3 millones al pasar de US$ -2.2 millones al 31 de diciembre de 2012 a US$ millones al 31 de Diciembre de Lo anterior se debe a la disminución del déficit acumulado durante el año, que alcanzó US$ 99.9 millones a diciembre de 2013, versus una recuperación del superávit por revaluación que se registró en US$ 1.3 millones en diciembre de C. Resultados de las Operaciones para el año terminado al 31 de Diciembre de 2013 Durante el año terminado el 31 de Diciembre de 2013, se continuó con la entrega de apartamentos que habían sido prometidos en venta en años anteriores y se realizaron ventas nuevas. Los ingresos de unidades para este año alcanzaron US$ millones, el costo por venta de unidades llegó a US$ 95,7 millones, se registró una pérdida en ingresos por alquiler de US$ 2,8 millones debido a que se incluye el efecto de la depreciación de los inmuebles que hacen parte del Componentes de Amenidades del Hotel y unidades residenciales en alquiler; y finalmente se registró una utilidad en ingresos por administración de unidades hoteleras por US$ 515,325. De otro lado, se reconocieron gastos operacionales por US$ 15,0 millones que incluyen principalmente gastos generales y administrativos, gastos de ventas y gastos de personal. El resultado de los puntos anteriores y de otros egresos e ingresos, se tradujeron en un incremento de la pérdida neta en US$ 38.3 millones, pasando de US$ 62.2 millones al finalizar 31 de diciembre de 2012 a US$ 99.9 millones a 31 de diciembre de D. Análisis de Perspectivas 1 En su informe Económico y Social a octubre del año 2013, el ministerio de Economía y Finanzas de la República de Panamá indica, que, ( ) El crecimiento del Producto Interno Bruto fue de 7.3% al primer semestre, con respecto a similar período del año pasado, de acuerdo a estimaciones del Instituto Nacional de Estadística y Censo. Estos niveles de crecimiento están por encima del promedio pronosticado para América Latina y el Caribe de 2.7%. Así, Panamá es el segundo país con mayor crecimiento en la región este año. ( ). También denota que la economía panameña creció en un 7.6%, a un ritmo superior del primer trimestre del año en curso, que registro 7.0%, pero por debajo del mismo periodo en el año 2012; esto se debe, según el MEF, a una menor actividad comercial en la Zona Libre de Colón, menor tránsito y cobro de peajes en el Canal de Panamá, y desaceleración en 1 Fuente: Informe Económico y Social - Enero de 2013 MEF de la República de Panamá16 SUPERINTENDENCIA DE MERCADO DE VALORES Formulario IN-A 16 el movimiento de carga en los Puertos. No obstante, el crecimiento económico estuvo sustentado por el desempeño principalmente del sector construcción entre otros. A nivel del sector de la construcción, hace mención a que: ( ) En el segundo trimestre de 2013, el Producto Interno Bruto de la construcción alcanzó B/ millones, con un incremento de 25.5%, que se explica principalmente por los proyectos de infraestructura pública y privada que continúan demandando una gran cantidad de materiales y mano de obra.( ), este desempeño fue respaldado por la ejecución de obras de infraestructura pública y privada, entre las más destacadas la ampliación del Canal de Panamá, que al 30 de junio había registrado un avance de 60.4% y la línea uno del Metro de Panamá, con un avance del 90%. Al mismo tiempo que la inversión de proyectos residenciales y no residenciales, sumaron 3,677, incrementándose en 50,6%, con respecto al trimestre anterior. Del total, 97.6% corresponden a casas y edificios de apartamentos, como respuesta a la alta demanda de viviendas. ( ) La actividad de la construcción encontró respaldo en el financiamiento, ya que el saldo de los créditos para el sector acumuló B/.3,340.6 millones a junio, un 13.5% más que a igual período de En el segundo trimestre (saldos a junio en comparación con los de marzo) aumentaron 10.4%, mientras que en el primero (saldos a marzo en comparación con los de diciembre de 2012), 1.4%. ( ) El mercado inmobiliario en la ciudad de Panamá sigue mostrando los efectos de la bonanza económica, registrando a septiembre de 2013, un incremento, demostrado en la variación porcentual de 0,8 en el índice general de precios al consumidor, con respecto a lo reportado en el año inmediatamente anterior. El Trump Ocean Club International Hotel and Tower continúa siendo el edificio Premium en Panamá, gracias a su arquitectura icónica y a su oferta de amenidades única en la región17 SUPERINTENDENCIA DE MERCADO DE VALORES Formulario IN-A 17 III. DIRECTORES, DIGNATARIOS, EJECUTIVOS, ADMINISTRADORES, ASESORES Y EMPLEADOS A. Identidad 1. Directores, Dignatarios, Ejecutivos y Administradores Directores y Dignatarios Roger Khafif - Director y Presidente El señor Khafif es graduado de la universidad Southern Tech de la ciudad de Atlanta, Georgia, en De 1978 a 1981, trabajó como Ingeniero Textil en una de los principales molinos de textil de Guatemala. En 1981 regresó a Panamá, donde ha residido desde entonces. En Panamá, el señor Khafif es socio de 2 compañías ubicadas en la Zona Libre de Colón: Kedco Fashion Corp. y Rafkas Imp./Exp. El señor Khafif es Presidente de K Group Developers, uno de los socios estratégicos en el desarrollo del Trump Ocean Club International Hotel & Tower. Eduardo Saravia Calderón - Director y Secretario El señor Saravia es socio fundador y gerente administrativo y financiero de Arias, Serna & Saravia, también es gerente de Las Bóvedas, S.A y Hotel Santa Clara, S.A. El señor Saravia es egresado de la Universidad de los Andes, en el año 1976, donde se especializó en Ingeniería Civil, y posee vasta experiencia en la ejecución de proyectos de construcción en Colombia, incluyendo La Pradera Club Residencial, Bóvedas de Santa Clara, Hotel Santa Clara, Edificio Bay Point y el nuevo Centro Comercial Point Plaza. Carlos Alberto Serna Londoño - Director y Tesorero El señor Serna es licencia en Economía, egresado de Antioch College, en Yellow Springs, Ohio en el año Como parte de sus estudios en Antioch College participó en trabajo y estudios de campo en la Universidad de Oxford, Inglaterra ( ). El señor Serna ha ocupado las siguientes posiciones: Profesor Asistente del Departamento de Estadísticas en la Universidad de Chicago (1970), Coordinar de Programas de Asistencia Social en el Departamento de Asistencia Social en la ciudad de Springfield, Ohio (1971), Asistente Financiero para Acerías Paz del Río, S.A. (APR), fábrica o molino de acero más grande de Colombia ( ), Director de la Oficina de Nueva York, Estados Unidos de Acerías Paz del Río, S.A. (APR) ( ), Director Financiero de Seguros y Financiera Fénix, actualmente Sun Alliance, ( ), y fundador, propietario y Gerente General de Espacios Urbanos (1989 a la fecha). Ejecutivos y Administradores El Emisor ha nombrado a un equipo de administración para supervisar, ejecutar y administrar el diseño, desarrollo, construcción, comercialización y operación del Trump Ocean Club International Hotel & Tower. La mayoría del equipo administrativo no tiene relación laboral con el Emisor, ya que los mismos son empleados ejecutivos de Arias, Serna & Saravia S.A.S, empresa afiliada: Rosella Violi F. - Coordinadora de Ventas La señora Violi se graduó de la Pontificia Universidad Javeriana en 1995 como arquitecta y obtuvo un postgrado en Administración de Construcción de la misma universidad en Trabajó para Constructora Urbana San Rafael S.A como Gerente de Contratación y Compras, fue la Gerente de Logística NPR (no relacionada con productos) de Industrias Philips de Colombia S.A., y arquitecta para la Corporación Grancolombiana de Ahorro y Vivienda GRANAHORRAR, así como para Inmobiliaria CHAR S.A. Actualmente, la señora Violi es Coordinadora de Ventas del Trump Ocean Club International Hotel & Tower.18 SUPERINTENDENCIA DE MERCADO DE VALORES Formulario IN-A 18 Catalina Rodríguez G. CEO Ad Interino La señora Rodríguez se graduó de la universidad Externado de Colombia como Economista en el año 2002, obtuvo un postgrado en Finanzas en la Universidad de los Andes en el 2006 y una certificación en Modelaje Financiero avanzado de la misma universidad en el año La economista Rodriguez tiene varios años de experiencia en el área Financiera especialmente en el sector de la construcción y entre sus cargos más recientes está la Dirección de Tesorería de Prodesa y la Gerencia en Planeación Financiera del Proyecto Trump Ocean Club International Hotel & Tower, actualmente desempeña el rol de CFO del Proyecto antes mencionado y está desempeñando el cargo de CEO ad Interino. 2. Empleados de Importancia y Asesores A la fecha, el Emisor no emplea a personas en posiciones ejecutivas, ni empleados, ni asesores que hacen contribuciones significativas al negocio del Emisor. 3. Asesores Legales La firma de abogados Sucre, Arias & Reyes, funge como asesores legales externos del Emisor. El nombre del contacto principal es la Licenciada Khiet Le Trinh. Domicilio Comercial: Avenida Ricardo Arango y Calle 61, Obarrio. Apartado Postal: Panamá, República de Panamá Correo Electrónico: Teléfono: Facsímil: La firma de abogados Owens & Watson, funge como asesores legales externos del Emisor. El nombre del contacto principal es el Licenciado Alejandro Watson. Domicilio Comercial: Omega Building Piso 2. Avenida Samuel Lewis con Calle 53. Apartado Postal: Panamá, República de Panamá Correo Electrónico: Teléfono: Facsímil: La firma de abogados Adames, Duran & Alfaro, funge como asesores legales externos del Emisor. El nombre del contacto principal es la Licenciada Nadiuska Lopez de Abood. Domicilio Comercial: Torre Global Bank Piso 24. Calle 50. Apartado Postal: Panamá, República de Panamá Correo Electrónico: Teléfono: Facsímil: La firma de abogados Infante & Perez Almillano, funge como asesores legales externos del Emisor. El nombre del contacto principal es la Licenciada Jacqueline Marxen. Domicilio Comercial: Cl. 50 y 74 San Francisco, PH 909, Pisos 12 y 14 Apartado Postal: , Zona 9 - Panamá, República de Panamá Correo Electrónico: Teléfono: Facsímil:19 SUPERINTENDENCIA DE MERCADO DE VALORES Formulario IN-A 19 La firma de abogados Arcia, Carrillo, Pujol, funge como asesores legales externos del Emisor. El nombre del contacto principal es el Licenciado Jose Carrillo Pujol. Domicilio Comercial: Vía Argentina, Edificio No. 61, Oficina 2 Apartado Postal: N/A, - Panamá, República de Panamá Correo Electrónico: Teléfono: Facsímil: N/A La firma de abogados Greenberg Traurig LLP, funge como asesores legales externos del Emisor. El nombre del contacto principal es el Licenciada Tara K. Gorman. Domicilio Comercial: 2101 L Street, NW Apartado Postal: Washington, DC. EUA Correo Electrónico: Teléfono: +1 (202) Facsímil: N/A La firma de abogados Gibson, Dunn & Crutcher LLC, funge como asesores legales externos del Emisor. El nombre del contacto principal es el Licenciado Kevin W. Kelley. Domicilio Comercial: 200 Park Avenue, New York Apartado Postal: New York, NY. EUA Correo Electrónico: Teléfono: +1 (212) Facsímil: +1 (212) Auditores El auditor externo del Emisor para el año fiscal terminado el 31 de diciembre de 2012, 2011, 2010, 2009 y 2008 fue la firma BDO Bustamante & Bustamante. El nombre del contacto principal es el Licenciado Rubén Bustamante (CPA M.S. Taxation). Domicilio Comercial: Edificio BDO. Urb. Los Angeles, El Paical No. J-32 Apartado Postal: , Panamá, República de Panamá Correo Electrónico: Teléfono : Facsímil : A la fecha de este reporte, el Emisor no cuenta con un Auditor Interno. 5. Designación por Acuerdos o Entendimientos A la fecha, ninguna de las personas descritas en los numerales 1 y 2 de la Sección A Capítulo III, han sido designadas en su cargo sobre la base de arreglos o entendimientos con accionistas mayoritarios, clientes o proveedores. B. Compensación Para el año fiscal terminado el 31 de diciembre de 2013, no se pagaron compensaciones a ninguno de los Directores y Dignatarios de Newland. A la fecha de este reporte, el Emisor cuenta directamente con treinta y cinco (27) empleados. Para el año fiscal terminado el 31 de diciembre de 2013, las empresas relacionadas involucradas en el proyecto de construcción del Emisor pagaron a sus empleados todos los conceptos de salarios, sobre-tiempo, beneficios a empleados y otras remuneraciones.20 SUPERINTENDENCIA DE MERCADO DE VALORES Formulario IN-A 20 C. Prácticas de la Directiva 1. Los miembros de la Junta Directiva de la sociedad ejercen sus cargos por el tiempo que la misma determine. Los actuales Directores han ejercido sus cargos desde la incorporación del Emisor el 30 de marzo de A la fecha, El Emisor no ha celebrado ningún contrato de prestación de servicios con sus Directores. 3. A la fecha, El Emisor no está incluido en un programa de auditoría interna. D. Empleados A la fecha de este informe de actualización anual, el negocio del Emisor es manejado directamente por su Junta Directiva y equipo administrativo de conformidad con un acuerdo de servicios administrativos. El Emisor cuenta con veintinueve (29) empleados y no tiene ninguna disputa o procedimiento laboral. Bajo la Ley panameña de sociedades, los directores y oficiales de una sociedad no son considerados empleados de dicha sociedad, a menos que los mismos sean contratados como empleados al mismo tiempo. E, Propiedad Accionaria 1. Propiedad Efectiva de Acciones GRUPO DE EMPLEADOS CANTIDAD DE ACCIONES % RESPECTO DEL TOTAL DE ACCIONES EMITIDAS NÚMERO DE ACCIONIST AS % QUE REPRESENTAN RESPECTO DE LA CANTIDAD TOTAL DE ACCIONISTAS Directores % % Otros Empleados Opciones sobre Acciones A la fecha de este informe de actualización anual, no existen opciones sobre las acciones comunes del Emisor. Mostrar más
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