Source: http://docplayer.pl/7028336-Opis-systemu-zarzadzania-i-kontroli-dla-wielkopolskiego-regionalnego-programu-operacyjnego-na-lata-2007-2013.html
Timestamp: 2018-01-20 11:13:32+00:00
Document Index: 4060967

Matched Legal Cases: ['art. 60', 'art. 15', 'art. 61', 'art. 59', 'art. 25', 'art. 62', 'art. 59', 'art. 63', 'art. 35', 'art. 28', 'art. 70', 'art. 90', 'art. 27', 'art. 211']

OPIS SYSTEMU ZARZĄDZANIA I KONTROLI. dla. WIELKOPOLSKIEGO REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO na lata - PDF
Download "OPIS SYSTEMU ZARZĄDZANIA I KONTROLI. dla. WIELKOPOLSKIEGO REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO na lata 2007-2013"
1 OPIS SYSTEMU ZARZĄDZANIA I KONTROLI dla WIELKOPOLSKIEGO REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO na lata INSTYTUCJA ZARZĄDZAJĄCA STYCZEŃ 2008
3 SPIS TREŚCI 1. OGÓLNE INFORMACJE Podstawowe informacje dotyczące WRPO Data sporządzenia dokumentu Struktura systemu Instytucja Zarządzająca Instytucja Pośrednicząca Instytucja Certyfikująca Instytucja Audytowa Regulacje związane z systemem wdrażania WRPO INSTYTUCJA ZARZĄDZAJĄCA Instytucja Zarządzająca i jej główne funkcje Wyznaczenie Instytucji Zarządzającej Funkcje i zadania pełnione przez Instytucję Zarządzającą Funkcje oddelegowane przez Instytucję Zarządzającą Organizacja Instytucji Zarządzającej Schemat organizacyjny i wyszczególnienie funkcji jednostek Departament Polityki Regionalnej (DPR) Departament Wdrażania Programu Regionalnego (DWP) Departament Gospodarki (DRG) Biuro Obsługi Funduszy (BOF) Departament Finansów (DF) Pisemne procedury opracowane na potrzeby pracowników Instytucji Zarządzającej i Instytucji Pośredniczącej Procedury dotyczące wyboru i zatwierdzania operacji odnoszące się do zapewniania, że w całym okresie realizacji spełniają one wymogi obowiązujących przepisów wspólnotowych i krajowych (art. 60 lit. a) rozporządzenia (WE) nr 1083/2006) Kontrole Instytucji Zarządzającej WRPO Rozpatrywanie wniosków o zwrot Przekazywanie informacji Instytucji Certyfikującej przez Instytucję Zarządzającą Zasady kwalifikowalności ustanowione przez państwo członkowskie i mające zastosowanie do programów operacyjnych Rozdział funkcji Instytucji Zarządzającej i Instytucji Certyfikującej Zamówienia publiczne, pomoc państwa, równość szans i przepisy dotyczące ochrony środowiska Instrukcje i wytyczne Środki mające na celu zapewnienie spełnienia wymogów obowiązujących przepisów, np. kontrole zarządzania, kontrole, audyt Ścieżka audytu
4 Opis sposobu, w jaki wymogi określone w art. 15 rozporządzenia Komisji (WE) nr 1828 będą wdrażane w odniesieniu do programu i/lub poszczególnych priorytetów Ścieżka audytu dotycząca stosowania kryteriów wyboru projektów Ścieżka audytu dotycząca płatności na rzecz beneficjenta Ścieżka audytu dotycząca wydatków certyfikowanych z KE Ścieżka audytu dotycząca dokumentacji związanej z projektem Instrukcje w sprawie przechowywania dokumentów uzupełniających przez beneficjentów Okres przechowywania Nieprawidłowości i kwoty odzyskane Instrukcje w sprawie sprawozdawczości i korekty nieprawidłowości oraz rejestracji długów i odzyskanych nadpłaconych kwot Procedury mające na celu wypełnienie wymogu dotyczącego złożenia sprawozdania Komisji na temat nieprawidłowości zgodnie z art INSTYTUCJA POŚREDNICZĄCA Instytucja Pośrednicząca i jej główne funkcje/zadania Wykaz funkcji realizowanych bezpośrednio przez Instytucję Pośredniczącą Organizacja Instytucji Pośredniczącej Schemat organizacyjny IP Pisemne procedury przygotowane dla pracowników Instytucji Pośredniczącej Instrukcja Wykonawcza Instytucji Pośredniczącej WRPO Procedury wyboru i zatwierdzania operacji Weryfikacja operacji Postępowanie z wnioskami o refundację INSTYTUCJA CERTYFIKUJĄCA Instytucja Certyfikująca i jej główne funkcje Wyznaczenie Instytucji Certyfikującej Funkcje pełnione przez Instytucję Certyfikującą Funkcje oddelegowane przez Instytucję Certyfikującą Organizacja Instytucji Certyfikującej Schemat organizacyjny i wyszczególnienie funkcji jednostek Procedury pisemne opracowane na potrzeby pracowników Instytucji Certyfikującej Poświadczanie deklaracji wydatków Opis procedury, zgodnie z którą deklaracje wydatków są sporządzane, poświadczane i przedkładane Komisji Opis kroków podejmowanych przez Instytucję Certyfikującą w celu zapewnienia, że wymogi określone w art. 61 rozporządzenia (WE) nr1083/2006 są spełnione Uzgodnienia dotyczące dostępu Instytucji Certyfikującej do szczegółowych informacji na temat operacji, weryfikacji i audytu będących w posiadaniu Instytucji Zarządzającej, organów pośredniczących i Instytucji Audytowej System księgowy System księgowy, który należy wprowadzić i stosować jako podstawę służącą poświadczaniu wydatków przed Komisją Szczegółowość systemu księgowego
5 4.5. Kwoty odzyskane System służący zapewnianiu szybkiego odzyskania pomocy wspólnotowej Uzgodnienia dotyczące prowadzenia księgi dłużników oraz odpisywania odzyskanych kwot od wydatków, które mają być zadeklarowane INSTYTUCJE AUDYTOWE Główne zadania i wzajemne powiązania Instytucji Audytowej i organów audytowych podlegających Instytucji Audytowej Organizacja Instytucji Audytowej i podlegających jej organów audytowych Schematy organizacyjne Rozwiązania w zakresie zagwarantowania niezależności Wymagane kwalifikacje i doświadczenie Procedury monitorowania wdrażania rekomendacji/zaleceń Procedury dotyczące nadzoru Instytucji Audytowej nad działalnością instytucji audytowych jej podporządkowanych Roczny raport kontrolny i deklaracja zamknięcia Procedury dotyczące przygotowania rocznego raportu o kontroli, rocznej opinii i deklaracji zamknięcia Wyznaczenie koordynującej Instytucji Audytowej Rola koordynującej Instytucji Audytowej SYSTEM INFORMATYCZNY System informatyczny wraz ze schematem ZAŁĄCZNIKI Załącznik 1 - Zarządzanie i monitoring Załącznik 2 - Certyfikacja Załącznik 3 - Kontrole systemowe Załącznik 4 - Kontrole operacji Załącznik 5 - Wniosek beneficjenta o płatność Załącznik 6 - Wniosek beneficjenta o płatność Priorytet III Załącznik 7 - Schemat obrazujący system informowania o nieprawidłowościach Załącznik 8 - Struktura kontroli skarbowej
6 1. OGÓLNE INFORMACJE 1.1. Podstawowe informacje dotyczące WRPO Państwo członkowskie: Polska Nazwa programu: Wielkopolski Regionalny Program Operacyjny na lata numer CCI: 2007PL161PO017 Punkt kontaktowy wraz z adresem oraz numerem faksu: Dyrektor Marek Kalupa Departament Koordynacji i Zarządzania Podstawami Wsparcia Wspólnoty Ministerstwo Rozwoju Regionalnego ul. Wspólna 2/ Warszawa tel faks: Data sporządzenia dokumentu 1.3. Struktura systemu 31/01/2008 Instytucjami zaangażowanymi w system zarządzania i kontroli RPO są: Instytucja Koordynująca Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia Funkcję Instytucji Koordynującej NSRO pełni minister właściwy ds. rozwoju regionalnego obsługiwany w przedmiotowym zakresie przez Departament Koordynacji i Zarządzania Podstawami Wsparcia Wspólnoty w ramach MRR. Dla sprawnego wykonywania swoich funkcji koordynacyjnych odpowiada on za przygotowanie, organizację oraz nadzór nad prawidłowym funkcjonowaniem systemu realizacji NSRO oraz prowadzi nadzór nad realizacją programów operacyjnych, w tym w zakresie zarządzania, monitorowania, kontroli i audytu, zgodnie z wymogami określonymi w Rozporządzeniach Rady. Dla zapewnienia skutecznej bieżącej koordynacji realizacji NSRO został powołany przez Prezesa Rady Ministrów zespół pod przewodnictwem ministra właściwego do spraw rozwoju regionalnego, którego zadaniem będzie bieżący monitoring stanu realizacji NSRO. 6
7 Instytucja Koordynująca Regionalne Programy Operacyjne Funkcję Instytucji Koordynującej RPO (IK RPO) pełni minister właściwy ds. rozwoju regionalnego obsługiwany w przedmiotowym zakresie przez Departament Koordynacji Programów Regionalnych (DPR) w ramach MRR. Instytucja Koordynująca RPO odpowiedzialna jest w szczególności za: weryfikację regionalnych programów operacyjnych pod względem ich zgodności z NSRO, negocjowanie regionalnych programów operacyjnych z KE we współpracy z instytucjami zarządzającymi RPO, zapewnienie spójności stosowanych wytycznych, monitorowanie efektów wdrażania RPO w regionach (analizy porównawcze). Instytucja Zarządzająca Instytucja Zarządzająca (IZ) pełni istotną rolę w systemie zarządzania i kontroli regionalnego programu operacyjnego. Odpowiada za przygotowanie i realizację programu a w dalszej kolejności za jego efektywne wdrażanie. Instytucja Zarządzająca może delegować wykonywanie części swoich zadań Instytucji Pośredniczącej, którą następnie poddaje kontroli systemowej pod względem sposobu i skuteczności realizacji przekazanych zadań. Zgodnie z art. 59 ust. 1 Rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006 z dnia 11 lipca 2006r. ustanawiającym przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju regionalnego, Europejskiego Funduszu rpójności i uchylającym rozporządzenie (WE) nr 1260/1999 oraz na podstawie art. 25 ust. 1 pkt 2 Ustawy z dnia 6 grudnia 2006r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju z (Dz.U. nr 227 poz z 2006r.) Instytucją Zarządzającą dla regionalnego programu operacyjnego jest Zarząd Województwa. W przypadku Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego rolę IZ WRPO pełni Zarząd Województwa Wielkopolskiego. IZ WRPO dla realizacji jednego z priorytetów WRPO wyznaczyła Instytucję Pośredniczącą. Delegowanie zadań odbyło się w drodze odpowiedniego porozumienia. Instytucja Audytowa Zadania Instytucji Audytowej (IA) określone w art. 62 oraz 71 ust. 2 Rozporządzenia Rady (WE) Nr 1083/2006 z dnia 11 lipca 2006 r. ustanawiającego przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu rpołecznego oraz Funduszu rpójności i uchylającego rozporządzenie (WE) nr 1260/1999 wykonuje Generalny Inspektor Kontroli Skarbowej umiejscowiony w Ministerstwie Finansów. IA zapewnia prowadzenie audytów w celu weryfikacji skutecznego funkcjonowania systemu zarządzania i kontroli programu operacyjnego oraz audytów operacji na podstawie stosownej próby w celu weryfikacji zadeklarowanych wydatków; przedkłada Komisji sprawozdania audytowe, informujące o wszelkich brakach wykrytych w systemach zarządzania i kontroli programu; wydaje opinię, w kwestii tego, czy system zarządzania i kontroli funkcjonuje skutecznie tak, aby dawać racjonalne zapewnienie, że deklaracje wydatków przedstawione Komisji i transakcje będące ich podstawą są zgodne z prawem i prawidłowe oraz przedkłada Komisji, nie później niż dnia 31 marca 2017r. 7
8 deklarację zamknięcia, zawierającą ocenę zasadności wniosku o wypłatę salda końcowego oraz zgodności z prawem i prawidłowości transakcji. Instytucja Certyfikująca Instytucja Certyfikująca (IC) deklaruje przed Komisją Europejską, że wydatki są zgodne z zasadami wspólnotowymi i krajowymi oraz zostały poniesione w związku z operacjami wybranymi do finansowania zgodnie z kryteriami mającymi zastosowanie do programu i spełniają zasady wspólnotowe i krajowe. Głównym zadaniem IC jest certyfikowanie wydatków poniesionych w ramach programu. Zgodnie z art. 59 ust. 1 Rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006 z dnia 11 lipca 2006r. ustanawiającego przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz Europejskiego Funduszu rpójności i uchylającego rozporządzenie (WE) nr 1260/1999 powołano IC, która umiejscowiona została w Ministerstwie Rozwoju Regionalnego w Departamencie Instytucji Certyfikującej. Instytucja Pośrednicząca w Certyfikacji W przypadku regionalnych programów operacyjnych Instytucja Certyfikująca deleguje na podstawie zawartego porozumienia część funkcji związanych z certyfikacją do Urzędów Wojewódzkich. W dniu 4 lipca 2007r. zostało zawarte porozumienie w sprawie przekazania zadań z zakresu certyfikacji prawidłowości poniesionych wydatków w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Wielkopolskiego pomiędzy Ministrem Rozwoju Regionalnego (IC) a Wojewodą Wielkopolskim (IPOC). Komitet Monitorujący Zgodnie z art. 63 ust.1 Rozporządzenia Rady (WE) Nr 1083/2006 z dnia 11 lipca 2006r. ustanawiającego przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu rpołecznego oraz Funduszu rpójności i uchylającego rozporządzenie (WE) nr 1260/1999 Komitet Monitorujący Wielkopolski Regionalny Program Operacyjny na lata został powołany na mocy Uchwały nr 819/2007 z dnia 8 listopada 2007r. przez Zarząd Województwa Wielkopolskiego. Skład Komitetu został ustalony zgodnie z zasadami określonymi w Uchwale Zarządu Województwa Wielkopolskiego nr 710/2007 z dnia 18 września 2007r. w sprawie Trybu powołania i zasad pracy Komitetu Monitorującego Wielkopolski Regionalny Program Operacyjny na lata Obradom Komitetu przewodniczy Marszałek Województwa Wielkopolskiego. Do zadań Komitetu Monitorującego należy m.in.: rozpatrywanie i zatwierdzanie kryteriów wyboru projektów w ramach WRPO oraz zatwierdzanie zmian tych kryteriów, okresowe badanie postępu w zakresie osiągania celów szczegółowych określonych w Programie, na podstawie dokumentów przedstawianych przez Instytucję Zarządzającą WRPO, analizowanie rezultatów realizacji Programu, w szczególności celów oznaczonych dla każdego priorytetu oraz wyników ocen (ewaluacji) związanych z monitorowaniem realizacji Programu, 8
9 analizowanie i zatwierdzanie okresowych, rocznych i końcowych sprawozdań z realizacji WRPO, zapoznawanie się z rocznymi raportami z kontroli Programu oraz z komentarzami Komisji Europejskiej do tych raportów, przedkładanie Instytucji Zarządzającej propozycji zmian lub analiz Programu ułatwiających realizację celów funduszy strukturalnych, analizowanie i zatwierdzanie wszelkich propozycji zmian treści decyzji Komisji Europejskiej w sprawie wkładu funduszy. Schematy obrazujące powiązania między ww. instytucjami z zakresu zarządzania, monitoringu, kontroli i audytu, certyfikacji zostały zamieszczone w załącznikach nr 1, 2, 3, 4. 9
10 Instytucja Zarządzająca Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego Zarząd Województwa Wielkopolskiego Al. Niepodległości Poznań tel. (61) faks: (61) Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego Departament Polityki Regionalnej ul. Kościuszki Poznań Dyrektor Grzegorz Potrzebowski tel. (61) faks: (61) Instytucja Pośrednicząca Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Poznaniu ul. Szczepanowskiego 15 A Poznań Przemysław Gonera Prezes Zarządu Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej z siedzibą w Poznaniu tel.: (61) faks: (61) Instytucja Certyfikująca Ministerstwo Rozwoju Regionalnego - Departament Instytucji Certyfikującej ul. Wspólna 2/ Warszawa Beata Pałucka - Dyrektor Departamentu Instytucji Certyfikującej tel.: (022) faks: (022) Instytucja Audytowa Ministerstwo Finansów - Departament Certyfikacji i Poświadczeń Środków z Unii Europejskiej ul. Świętokrzyska Warszawa Adam Rogowski - Dyrektor Departamentu Certyfikacji i Poświadczeń Środków z Unii Europejskiej tel. (022) faks: (022)
11 1.4. Regulacje związane z systemem wdrażania WRPO Przepisy prawa: 1. Ustawa o zasadach prowadzenia polityki rozwoju (Dz. U. z 2006r., nr 227, poz z późn. zm.) 2. Ustawa o zmianie ustawy - Prawo zamówień publicznych oraz ustawy o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych (Dz. U. z 2006r., nr 79, poz. 551) - tekst ujednolicony 3. Obwieszczenie Marszałka rejmu Rzeczypospolitej Polskiej z dnia 20 listopada 2007 r. w sprawie ogłoszenia jednolitego tekstu ustawy Prawo zamówień publicznych (Dz. U. 2007r., nr 223, poz. 1655) 4. Ustawa o finansach publicznych (Dz. U. z 2005r., nr 249, poz z późn. zm.) 5. Ustawa o zmianie ustawy o finansach publicznych oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. z 2006r., nr 249 poz. 1832) 6. Ustawa o zmianie ustawy o zasadach prowadzenia polityki rozwoju oraz ustawy o finansach publicznych (Dz. U. z 2007r., nr 140, poz. 984) 7. Zarządzenie Nr 6 Ministra Rozwoju Regionalnego w sprawie Komitetu Koordynacyjnego Narodowe rtrategiczne Ramy Odniesienia na lata z 11 kwietnia 2007r. Zgodnie z art. 35 ustawy z dnia 6 grudnia 2006 roku o zasadach prowadzenia polityki rozwoju (Dz. U Nr 22 z 2006r. poz z późn. zm.) Minister Rozwoju Regionalnego może wydać wytyczne dotyczące Programów Operacyjnych, w celu zagwarantowania jednolitych zasad wdrażania Programów Operacyjnych. Wg stanu na dzień 22 stycznia 2008r. w celu zapewnienia prawidłowego zarządzania finansowego funduszami strukturalnymi IZ otrzymała od Ministerstwa Rozwoju Regionalnego następując wytyczne: 1. Wytyczne nr 2 w zakresie szczegółowego opisu priorytetów programu operacyjnego z dnia 13 marca 2007r. 2. Wytyczne dotyczące komitetów monitorujących z dnia 7 września 2007r. 3. Wytyczne nr 4 w zakresie sprawozdawczości z dnia 7 maja 2007r. 4. Wytyczne nr 6 w zakresie ewaluacji programów operacyjnych na lata z dnia 30 maja 2007r. 5. Wytyczne w zakresie jednolitego systemu zarządzania i monitoringu projektów indywidualnych zgodnych z art. 28 ust. 1 pkt. 1 Ustawy z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju z dnia 4 stycznia 2007r. 6. Wytyczne w zakresie warunków certyfikacji oraz przygotowania prognoz wniosków o płatność do Komisji Europejskiej w Programach Operacyjnych w ramach NSRO na lata z dnia 2 lipca 2007r. 7. Wytyczne w zakresie wyboru projektów w trybie konkursowym z dnia 5 lipca 2007r. 8. Krajowe wytyczne dotyczące kwalifikowania wydatków w ramach funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w okresie programowania z dnia 22 listopada 2007r. 9. Wytyczne w zakresie procesu kontroli w ramach obowiązków Instytucji Zarządzającej Programem Operacyjnym z dnia 4 lipca 2007r. 11
12 10. Wytyczne w zakresie korzystania z pomocy technicznej z dnia 28 listopada 2007r. 11. Wytyczne w zakresie procedury odwoławczej dla wszystkich programów operacyjnych z dnia 14 sierpnia 2007r. 12. Wytyczne w zakresie informacji i promocji z dnia 5 października 2007r. 13. Wytyczne w zakresie trybu dokonywania płatności i rozliczeń z dnia 5 października 2007r. 14. Wytyczne w zakresie wybranych zagadnień związanych z przygotowaniem projektów inwestycyjnych, w tym projektów generujących dochód z dnia 19 września 2007r. 15. Wytyczne Ministra Rozwoju Regionalnego w zakresie programowania działań dotyczących mieszkalnictwa z dnia 16 stycznia 2008r. Ponadto MRR planuje wydanie następujących wytycznych: 1. Projekt wytycznych w zakresie sposobu postępowania w razie wykrycia nieprawidłowości w wykorzystaniu funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w okresie programowania z dnia 7 września 2007r. 2. Projekt wytycznych w zakresie postępowania w sprawie oceny oddziaływania na środowisko dla przedsięwzięć współfinansowanych z krajowych i regionalnych programów operacyjnych z marca 2007r. 3. Projekt wytycznych dla wojewodów w zakresie wykonywania nadzoru nad wyłanianiem projektów w trybie konkursu w ramach regionalnych programów operacyjnych z dnia 15 stycznia 2007r. 4. Projekt wytycznych w zakresie warunków gromadzenia i przekazywania danych w formie elektronicznej z dnia 10 stycznia 2008r. Na podstawie powyższych wytycznych IZ WRPO opracowała następujące dokumenty: 1. Instrukcję Wykonawczą Instytucji Zarządzającej Wielkopolskim Regionalnym Programem Operacyjnym na lata Opis systemu zarządzania i kontroli dla Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata
13 2. INSTYTUCJA ZARZĄDZAJĄCA 2.1. Instytucja Zarządzająca i jej główne funkcje Wyznaczenie Instytucji Zarządzającej Narodowa Strategia Spójności (Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia) przyjęta przez Radę Ministrów w dniu 29 listopada 2006r., a 7 maja 2007r. przez Komisję Europejską, określa instytucjonalne i prawne ramy systemu zarządzania funduszami strukturalnymi. Zawiera także opis funkcji poszczególnych instytucji odpowiedzialnych za wdrażanie i zarządzanie poszczególnymi programami. Podstawą prawną do pełnienia funkcji Instytucji Zarządzającej RPO jest ustawa z dnia 6 grudnia 2006r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju (Dz.U nr 227 poz. 1658). Zgodnie z tą ustawą IZ WRPO jest Zarząd Województwa Wielkopolskiego, który wykonuje swe zadania za pośrednictwem poszczególnych departamentów Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego, tj.: Departamentu Polityki Regionalnej - realizacja zadań IZ w zakresie zarządzania WRPO; Departamentu Wdrażania Programu Regionalnego, Departamentu Gospodarki oraz Departamentu Polityki Regionalnej realizacja zadań IZ w zakresie zarządzania poszczególnymi priorytetami/działaniami WRPO; Biura Obsługi Funduszy obsługa administracyjna, prawna i finansowa w/w jednostek, w zakresie wykonywanych przez nie zadań Instytucji Zarządzającej WRPO. Regulują to następujące dokumenty: NrRO; rtatut Województwa Wielkopolskiego stanowiący załącznik do Uchwała Nr XVI/ 201/2003 rejmiku Województwa Wielkopolskiego z dnia 24 listopada 2003r. w sprawie uchwalenia rtatutu Województwa Wielkopolskiego; Regulamin Organizacyjny Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu stanowiący załącznik do Uchwały Nr 1892/ 2005 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 4 maja 2005 roku w sprawie: ustalenia Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu z późn. zm.; Uchwała nr 186/2007 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 26 lutego 2007r. zmieniająca uchwałę w sprawie ustalenia Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu; Zarządzenie Nr /2008 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z dnia r. w sprawie zatwierdzenia Regulaminu Organizacyjnego Departamentu Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu; Zarządzenie Nr /2008 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z dnia. w sprawie zatwierdzenia Regulaminu Organizacyjnego Departamentu Wdrażania Programu Regionalnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu; 13
14 Zarządzenie Nr /2008 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z dnia. w sprawie zatwierdzenia Regulaminu Organizacyjnego Departamentu Gospodarki Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu. Zarządzenie Nr /2008 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z dnia. w sprawie zatwierdzenia Regulaminu Organizacyjnego Biura Obsługi Funduszy Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu. W dniu 4 września 2007r. została wydana decyzja Komisji Europejskiej zatwierdzająca WRPO Funkcje i zadania pełnione przez Instytucję Zarządzającą Funkcje instytucji zarządzającej określa artykuł 60 Rozporządzenia Rady (WE) Nr 1083/2006 z dnia 11 lipca 2006 r. ustanawiającego przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu rpołecznego oraz Funduszu rpójności i uchylającego rozporządzenie (WE) nr 1260/1999. Zadania i funkcje pełnione przez IZ WRPO szczegółowo przedstawione zostały w Wielkopolskim Regionalnym Programie Operacyjnym na lata IZ WRPO odpowiada za zarządzanie i wdrażanie Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego, określa zasady kwalifikowania wydatków w ramach Programu a także dokonuje ostatecznego wyboru projektów w ramach Programu. Monitoring, sprawozdawczość, ewaluacja: Zgodnie z Wytycznymi w zakresie sprawozdawczości Instytucja Zarządzająca odpowiada za monitoring programu, który służy zagwarantowaniu realizacji celów oraz pełnej absorpcji środków. Monitoring ten prowadzony jest na podstawie ilościowych i jakościowych informacji o realizacji działań, osi priorytetowych i programu. Do zadań IZ WRPO w powyższym zakresie należą przede wszystkim: zagwarantowanie, że sprawozdawczość w ramach programu opiera się na informacjach uzyskiwanych od wszystkich podmiotów zaangażowanych we wdrażanie programu, przygotowanie, we współpracy z IP, wzorów sprawozdań, wniosków o dofinansowanie, umów oraz innych dokumentów, przygotowywanie okresowych, rocznych i końcowych sprawozdań z realizacji WRPO i przekazywanie ich do IK RPO, przekazywanie informacji miesięcznych na temat wdrażania WRPO do IK RPO, powołanie oraz kierowanie pracą Komitetu Monitorującego WRPO, nadzorowanie funkcjonowania lokalnego systemu informatycznego WRPO. Do podstawowych zadań IZ w zakresie ewaluacji, zgodnie z Wytycznymi nr 6 w zakresie ewaluacji programów operacyjnych na lata z dnia 30 maja 2007r. należą: prowadzenie ewaluacji WRPO przy pomocy utworzonej w ramach IZ Jednostki Ewaluacyjnej, zapewnienie przeprowadzania ewaluacji operacyjnych związanych z monitorowaniem realizacji programu, w szczególności w przypadku, gdy wyniki monitoringu wykazują znaczne odstępstwa od początkowo określonych celów. 14
15 Kontrola systemowa: Obowiązkiem Instytucji Zarządzającej WRPO jest prowadzenie kontroli systemowej w jednostkach do, których IZ oddelegowała część zadań (IP). Kontrola systemowa ma na celu zapewnienie, że we właściwy sposób realizowane są wszystkie (powierzone w drodze porozumienia) funkcje. Kontrole systemowe przeprowadzane są bezpośrednio przez IZ. W zakresie kontroli systemowych IZ przygotowuje roczny plan kontroli, opracowuje ogólne zasady dotyczące kontroli oraz zakres tematyczny kontroli systemowych. Poza kontrolami systemowymi wynikającymi z rocznego planu kontroli IZ może prowadzić kontrole ad hoc (w przypadku podejrzenia występowania uchybień w funkcjonowaniu jednostek wdrażających WRPO). Zadania IZ związane z kontrolą obejmują weryfikację i zatwierdzanie instrukcji wykonawczej IP oraz zatwierdzanie rocznych planów kontroli IP. Zarządzanie finansowe oraz zasady kwalifikowalności wydatków: Zadaniami IZ WRPO w ramach zarządzania finansowego i ustalania zasad kwalifikowalności są między innymi: wydawanie wytycznych IZ WRPO w sprawie kosztów kwalifikowalnych w ramach WRPO, weryfikacja i zatwierdzanie wniosków o płatność beneficjentów WRPO, poświadczanie i deklaracja wydatków oraz wniosku o płatność okresową od Instytucji Zarządzającej do Instytucji Certyfikującej, zarządzanie budżetem Programu. Szczegółowe rozwiązania w ramach osi priorytetowych i działań zostały opisane w punkcie Ewidencja księgowa dotycząca wydatkowania środków unijnych w ramach WRPO w latach prowadzona będzie w podziale na: priorytety, działania, i beneficjentów, co pozwoli na sprawne przeprowadzanie kontroli wydatków i prawidłowe zarządzanie środkami unijnymi w zakresie każdego beneficjenta realizującego projekt. Szczegółowe procedury dotyczące zarządzania finansowego WRPO zostały opisane w Instrukcji Wykonawczej IZ WRPO. W przypadku dokonywania weryfikacji procedur w związku z wydatkami, IZ WRPO niezwłocznie informuje o tym fakcie IPOC. 15
16 Nieprawidłowości i odzyskiwanie kwot: Zgodnie z rystemem informowania o nieprawidłowościach finansowych w wykorzystaniu funduszy strukturalnych i Funduszu rpójności w latach wydanymi przez Pełnomocnika Rządu Do Spraw Zwalczania Nieprawidłowości Finansowych na Szkodę Rzeczypospolitej Polskiej lub Unii Europejskiej (projekt z sierpnia) 2007r. oraz zgodnie z Wytycznymi w zakresie sposobu postępowania w razie wykrycia nieprawidłowości w wykorzystaniu funduszy strukturalnych i Funduszu rpójności w okresie programowania wydanymi przez Ministra Rozwoju Regionalnego (projekt z 7 września 2007r.) Instytucja Zarządzająca jest zobowiązana do informowania o nieprawidłowościach. IZ RPO przekazuje raporty dotyczące nieprawidłowości do Komisji Europejskiej za pośrednictwem MF-R (jednostka organizacyjna właściwa w zakresie informowania o nieprawidłowościach w wykorzystaniu funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności) oraz do IPOC, a także sporządza i przekazuje do MF-R i IPOC kwartalne zestawienia nieprawidłowości niepodlegające zgłoszeniu do Komisji Europejskiej. IZ weryfikuje otrzymane od IP informacje o nieprawidłowościach oraz sporządza własne raporty i zestawienia na podstawie działań własnych, jak również na podstawie otrzymanych wyników kontroli lub innych dokumentów od jednostek zaangażowanych we wdrażanie programu. Na podstawie otrzymywanych informacji o nieprawidłowościach Instytucja Zarządzająca prowadzi rejestr dłużników wierzytelności i kwot odzyskanych. W celu wypełnienia zadań państw członkowskich, które są odpowiedzialne za zarządzanie programem operacyjnym i ich kontrolę, jakie wynikają z treści art. 70 pkt. 1 i 2 zapisów Rozporządzenia Rady (WE) nr 1082/2006r Instytucja Zarządzająca opracowała proces odzyskiwania kwot, który szczegółowo został przedstawiony w Instrukcji Wykonawczej. Informacja i promocja: IZ WRPO jest odpowiedzialna za informację i promocję WRPO w stosunku do (potencjalnych) beneficjentów Programu oraz w stosunku do społeczności regionalnej. IZ WRPO jest odpowiedzialna za przekazanie właściwym instytucjom zaangażowanym w prowadzenie działań informacyjnych i promocyjnych szczegółowych zasad wypełniania obowiązków informacyjnych w zakresie projektów współfinansowanych ze środków UE. Jednostki UMWW oraz IP zapewniają przede wszystkim pakiet informacji dla potencjalnych beneficjentów. IZ czuwa nad wypełnianiem obowiązków informacyjnych przez instytucje zaangażowane we wdrażanie WRPO oraz prowadzi monitoring i kontrolę w tym zakresie. Do szczegółowych zadań IZ WRPO w zakresie informacji i promocji należą, m.in.: opracowanie, we współpracy z jednostkami zaangażowanymi we wdrażanie, Planu komunikacji WRPO na lata oraz szczegółowego, rocznego planu działań, nadzorowanie i monitorowanie działań komunikacyjnych prowadzonych przez IP oraz zapewnienie zgodności realizacji WRPO z wymogami informowania i promocji. 16
17 Archiwizacja: Instytucja Zarządzająca działa na zasadach określonych w art. 90 Rozporządzenia Rady (WE) Nr 1083/2006 z dnia 11 lipca 2006 r. ustanawiającego przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu rpołecznego oraz Funduszu rpójności i uchylającego rozporządzenie (WE) nr 1260/1999. rzczegółowe informacje dotyczące archiwizacji dokumentów znajdują się w rozdziale 14 części I Instrukcji Wykonawczej Instytucji Zarządzającej Wielkopolskim Regionalnym Programem Operacyjnym na lata Funkcje oddelegowane przez Instytucję Zarządzającą Artykuł 59 ust. 2 Rozporządzenia Rady (WE) Nr 1083/2006 z dnia 11 lipca 2006 r. ustanawiającego przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu rpołecznego oraz Funduszu rpójności i uchylającego rozporządzenie (WE) nr 1260/1999 oraz art. 27 Ustawy o zasadach prowadzenia polityki rozwoju (Dz. U. z 2006r., nr 227, poz z późn. zm.) daje możliwość instytucjom zarządzającym programami operacyjnymi oddelegowania części zadań, w tym w szczególności dotyczących zarządzania środkami funduszy strukturalnych, do instytucji pośredniczących. Mimo oddelegowania zadań, Instytucja Zarządzająca ponosi całkowitą odpowiedzialność za całość realizacji programu. W ramach WRPO Instytucja Zarządzająca powierza Instytucji Pośredniczącej (Wojewódzkiemu Funduszowi Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Poznaniu) zadania z zakresu zarządzania Priorytetem III Środowisko przyrodnicze. Porozumienie między IZ WRPO a IP zostało zawarte dnia 1 października 2007r. Dokładne dane IP dla WRPO zostały przedstawione w punkcie niniejszego opisu. Do głównych zadań IP w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego należy: zarządzanie Priorytetem III Środowisko Przyrodnicze WRPO , przygotowanie na podstawie dokumentów opracowanych przez IZ szczegółowych kryteriów wyboru projektów w ramach Priorytetu oraz szczegółowych procedur wdrażania Priorytetu, przygotowanie Opisu Systemu Zarządzania i Kontroli w części dotyczącej IP. IP odpowiada w szczególności za: dokonywanie oceny proponowanych do realizacji projektów w ramach Priorytetu III WRPO, zapewnienie, że wybór projektów do finansowania następuje zgodnie z kryteriami zatwierdzonymi przez Komitet Monitorujący WRPO i że projekty te, przez cały okres ich realizacji, są zgodne z odpowiednimi zasadami wspólnotowymi i krajowymi, podpisywanie umów z beneficjentami po podjęciu przez Instytucję Zarządzającą decyzji o dofinansowaniu projektu, weryfikację tego, że wydatki zadeklarowane przez beneficjentów zostały faktycznie poniesione i są zgodne z odpowiednimi zasadami wspólnotowymi i krajowymi, 17
18 prowadzenie systemu rejestrowania i przechowywania w formie elektronicznej szczegółowych rejestrów księgowych dla każdego projektu w ramach Priorytetu oraz gromadzenia danych niezbędnych dla zarządzania finansowego, monitoringu, weryfikacji, audytów i ewaluacji, wprowadzanie danych do elektronicznego systemu monitorowania realizacji Programu, rozliczanie umów z beneficjentami zgodnie z przyjętymi procedurami i dokonywanie płatności, przekazywanie IZ wszystkich niezbędnych informacji o procedurach i weryfikacjach prowadzonych w związku z wydatkami, dla potrzeb certyfikacji, opracowanie instrukcji wykonawczych (na podstawie zasad dotyczących opracowania instrukcji IZ) i przesłanie ich do zatwierdzenia IZ, monitorowanie postępów realizacji umów, prowadzenie kontroli realizowanych projektów, opracowywanie prognoz wydatków i płatności w ramach Priorytetu III WRPO i przekazywanie jej do IZ, przygotowanie okresowych, rocznych i końcowych sprawozdań z realizacji Priorytetu III WRPO i przekazanie ich do IZ, odzyskiwanie kwot zgodnie z art. 211 ust. 1 ustawy o finansach publicznych w ramach Priorytetu III WRPO, zapewnienie zgodności realizacji Priorytetu z wymogami informowania i promocji w ramach WRPO, przechowywanie wszelkiej dokumentacji związanej z realizacją Priorytetu III WRPO. Szczegółowy zakres zadań powierzonych Instytucji Pośredniczącej zawarty jest w Porozumieniu w sprawie realizacji Priorytetu III Środowisko przyrodnicze Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata
19 2.2. Organizacja Instytucji Zarządzającej Schemat organizacyjny i wyszczególnienie funkcji jednostek 19
20 Departament Polityki Regionalnej (DPR) Wykonuje zadania Instytucji Zarządzającej w zakresie zarządzania WRPO oraz zarządzania Priorytetem VII Pomoc Techniczna. Schemat organizacyjny Departamentu Polityki Regionalnej DEPARTAMENT POLITYKI REGIONALNEJ DPR WYDZIAŁ PLANOWANIA REGIONALNEGO DPR-I WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA PROGRAMEM REGIONALNYM DPR-II SEKRETARIAT DPR - III Oddział Analiz Regionalnych DPR-I-1 Oddział Koordynacji Zarządzania DPR-II-1 Oddział Ewaluacji i Oceny DPR-I-2 Oddział Kontroli DPR-II-2 Oddział Monitorowania DPR-I-3 Oddział Pomocy Technicznej DPR-II-3 Oddział Informacji, Promocji i Szkoleń DPR-II-4 Oddział Budżetu WRPO DPR-II-5 20
21 Zakres działań poszczególnych komórek organizacyjnych DPR Departament kształtuje kompleksową politykę rozwoju społeczno-gospodarczego Wielkopolski oraz jej realizację, prowadząc analizy, przygotowując odpowiednie dokumenty. Koordynuje i uczestniczy w przygotowaniu strategii rozwoju województwa oraz projektów programów wojewódzkich. Współuczestniczy w realizacji tych programów. Wykonuje zadania Zarządu Województwa pełniącego rolę Instytucji Zarządzającej Wielkopolskim Regionalnym Programem Operacyjnym na lata , zwanym dalej WRPO, w zakresie zarządzania programem. W ramach zarządzania strategicznego odpowiada za zapewnienie odpowiedniej efektywności realizacji WRPO poprzez zarządzanie osiąganiem jego celów, zapewnienie spójności z innymi politykami oraz celami innych dokumentów programowych, na poziomach regionalnym, krajowym oraz wspólnotowym, a także prowadzi kontrolę systemową WRPO. W ramach zarządzania operacyjnego koordynuje prace poszczególnych podmiotów realizujących zadania w ramach WRPO, zarządza budżetem programu, koordynuje prace nad przygotowaniem projektów procedur wewnętrznych dla jednostek realizujących zadania Instytucji Zarządzającej oraz wytycznych i instrukcji dla beneficjentów, a także zarządza Priorytetem VII WRPO Pomoc Techniczna, koordynuje działania informacyjne, promocyjne oraz szkoleniowe w ramach WRPO, w tym zarządza i organizuje prace Głównego Punktu Informacyjnego WRPO oraz punktów informacyjnych, zlokalizowanych na terenie województwa wielkopolskiego, Realizuje zadania wynikające z uczestniczenia w zarządzaniu Zintegrowanym Programem Operacyjnym Rozwoju Regionalnego, zwanym dalej ZPORR. Wydział Planowania Regionalnego Wykonuje zadania Instytucji Zarządzającej w zakresie zarządzania strategicznego WRPO. Oddział Analiz Regionalnych a) prowadzenie bazy danych regionalnych oraz wykonywanie analiz w tym zakresie, b) koordynowanie prac nad dokumentem programowym WRPO oraz nad jego zmianami, c) monitorowanie stopnia realizacji celów Strategii Rozwoju Województwa Wielkopolskiego oraz przygotowywanie aktualizacji dokumentu, d) analizowanie i zarządzanie liniami demarkacyjnymi dla WRPO, e) monitorowanie oraz udział w monitorowaniu polityk regionalnych, krajowych i wspólnotowych, w tym polityk horyzontalnych UE, f) monitorowanie osiągania celów WRPO, g) nadzór merytoryczny i udział w przygotowaniu kontraktu wojewódzkiego przygotowywanego w ramach Narodowego Planu Rozwoju , h) przygotowywanie dla Zarządu Województwa Wielkopolskiego projektów wiążących interpretacji zapisów WRPO, i) współpracowanie w zakresie swoich kompetencji z innymi departamentami Urzędu Marszałkowskiego w realizacji zadań, związanych z pracami nad regionalnymi strategiami sektorowymi, j) opiniowanie wytycznych dla beneficjentów w zakresie kompetencji Oddziału, k) przechowywanie i przekazywanie do archiwum zakładowego dokumentów związanych z wykonywanymi przez Oddział zadaniami. 21
22 Oddział Ewaluacji i Oceny a) pełnienie roli Jednostki Ewaluacyjnej WRPO, b) przygotowanie Planu Ewaluacji WRPO, c) przygotowanie okresowej oceny szacunkowej WRPO (ewaluacja strategiczna i operacyjna), d) prowadzenie analiz z zastosowaniem modeli makroekonomicznych, e) współpracowanie z Krajową Jednostką Oceny, Komisją Europejską oraz z Komitetem Monitorującym w zakresie ewaluacji, f) monitorowanie realizacji rekomendacji wynikających z badań ewaluacyjnych, g) przedstawianie opinii publicznej wyników ewaluacji, h) organizowanie prac Grupy Sterującej ewaluacją WRPO, l) zlecanie ewaluacji zewnętrznej, m) opiniowanie wytycznych dla beneficjentów w zakresie kompetencji Oddziału, n) przechowywanie i przekazywanie do archiwum zakładowego dokumentów związanych z wykonywanymi przez Oddział zadaniami. Oddział Monitorowania a) zarządzanie systemem monitorowania WRPO oraz wymiany informacji z Komisją Europejską, b) prowadzenie rzeczowego i finansowego monitoringu na poziomie WRPO, c) przygotowanie analiz i sprawozdań dla potrzeb Komitetu Monitorującego, d) gromadzenie informacji od instytucji i podmiotów realizujących poszczególne priorytety i działania WRPO, o postępie rzeczowym i finansowym osiągania jego celów, e) przekazywanie sprawozdań Instytucji Koordynującej RPO, Komitetowi Monitorującemu oraz Komisji Europejskiej, f) nadzorowanie prac nad wprowadzaniem danych do systemu informatycznego, g) przygotowanie materiałów dla przedstawicieli Zarządu Województwa Wielkopolskiego uczestniczących w posiedzeniach komitetów monitorujących Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia, h) opiniowanie wytycznych dla beneficjentów w zakresie kompetencji Oddziału, i) przechowywanie i przekazywanie do archiwum zakładowego dokumentów związanych z wykonywanymi przez Oddział zadaniami. Wydział Zarządzania Programem Regionalnym Wykonuje zadania Instytucji Zarządzającej w zakresie zarządzania operacyjnego WRPO oraz zarządzania Priorytetem VII Pomoc Techniczna. Oddział Koordynacji Zarządzania a) pełnienie funkcji Sekretariatu Komitetu Monitorującego WRPO, b) przygotowywanie porozumień/umów z instytucjami realizującymi poszczególne priorytety i wdrażającymi działania WRPO oraz nadzór nad ich realizacją, c) współpracowanie z Instytucją Koordynującą RPO w zakresie funkcjonowania systemu wdrażania WRPO, d) nadzorowanie prac nad dokumentami szczegółowymi, e) nadzorowanie prac nad zarządzaniem poszczególnymi priorytetami WRPO oraz nadzór nad jednostkami realizującymi zadania w tym zakresie, f) udzielanie odpowiedzi na zapytania składane przez departamenty Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego oraz Instytucję Pośredniczącą zaangażowane w realizację WRPO, a w razie konieczności przygotowywanie 22
23 w ich imieniu wystąpienia do instytucji zewnętrznych w sprawie interpretacji podstaw prawnych wdrażania programu, g) przygotowywanie projektów uchwał Zarządu Województwa Wielkopolskiego wraz z uzasadnieniem, jeżeli konsekwencją otrzymanych opinii / interpretacji będzie zmiana Szczegółowego opisu priorytetów programu operacyjnego, h) opiniowanie wytycznych dla beneficjentów w zakresie kompetencji Oddziału, i) przechowywanie i przekazywanie do archiwum zakładowego dokumentów związanych z wykonywanymi przez Oddział zadaniami. Oddział Kontroli a) współpraca z Instytucją Audytową, Certyfikującą, Pośredniczącą w Certyfikacji oraz z Instytucją Koordynującą Regionalne Programy Operacyjne, b) prowadzenie kontroli systemowej WRPO, c) udział w kontrolach wewnętrznych prowadzonych przez Departament Kontroli, d) przeprowadzanie kontroli doraźnych, e) przygotowanie Rocznych Planów Kontroli, f) gromadzenie, analiza, sporządzanie i przekazywanie do uprawnionych instytucji informacji o nieprawidłowościach finansowych we wdrażaniu WRPO, g) przygotowywanie Opisu Systemu Zarządzania i Kontroli dla Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata , h) przekazywanie danych do Komisji Europejskiej w systemie SFC2007, i) bieżący nadzór nad przygotowaniem i spójnością zapisów w Instrukcjach Wykonawczych i wytycznych dla beneficjentów, j) przechowywanie i przekazywanie do archiwum zakładowego dokumentów związanych z wykonywanymi przez Oddział zadaniami. Oddział Pomocy Technicznej a) opracowanie projektów szczegółowych wytycznych w zakresie korzystania z Pomocy Technicznej uwzględniających wytyczne Ministra Rozwoju Regionalnego, b) opracowanie projektów przydziału kwot na poszczególne operacje finansowane ze środków Pomocy Technicznej, c) zarządzanie budżetem Pomocy Technicznej, d) rozliczanie finansowe zawieranych operacji finansowych ze środków Pomocy Technicznej, e) realizacja zadań związanych z udzielaniem Pomocy Technicznej innym beneficjentom, f) prowadzenie sprawozdawczości z realizacji Pomocy Technicznej, g) współpraca z Departamentami: Kontroli, Organizacyjnym i Kadr, oraz Administracyjnym w zakresie finansowania kosztów administracyjnych realizacji WRPO, h) opiniowanie wytycznych dla beneficjentów w zakresie kompetencji Oddziału, i) współpraca z Biurem Obsługi Funduszy, j) przechowywanie i przekazywanie do archiwum zakładowego dokumentów związanych z wykonywanymi przez Oddział zadaniami. Oddział Informacji, Promocji i Szkoleń a) opracowanie i realizacja Planu Komunikacji WRPO, b) opracowywanie Rocznego planu działań informacyjno- promocyjnych, 23
24 c) organizacja szkoleń dla beneficjentów oraz pracowników zaangażowanych w realizację WRPO, d) prowadzenie działań informacyjnych i promocyjnych, e) prowadzenie Głównego Punktu Informacyjnego WRPO, f) nadzór merytoryczny i organizacyjny nad siecią Punktów informacyjnych, zlokalizowanych na terenie województwa wielkopolskiego, g) prowadzenie serwisu internetowego, h) opiniowanie wytycznych dla beneficjentów w zakresie kompetencji Oddziału, i) współpraca z Biurem Obsługi Funduszy, j) przechowywanie i przekazywanie do archiwum zakładowego dokumentów związanych z wykonywanymi przez Oddział zadaniami. Oddział Budżetu WRPO a) zarządzanie budżetem WRPO, b) monitorowanie dostępnej alokacji, poziomu jej zakontraktowania i wydatkowania oraz podejmowanie odpowiednich do zaistniałej sytuacji działań, we współpracy z Departamentem Wdrażania Programu Regionalnego oraz Departamentem Gospodarki, c) przygotowywanie wniosku o dotację rozwojową, d) opracowywanie projektu budżetu WRPO oraz prognoz wydatków, e) przygotowanie oraz przekazywanie Instytucji Pośredniczącej w Certyfikacji wniosków o płatność okresową oraz poświadczeń i deklaracji wydatków, f) rozliczanie i sprawozdawczość z wykorzystania dotacji rozwojowej na realizację WRPO, g) uczestniczenie w przygotowaniu kontraktu wojewódzkiego, h) współpraca ze Skarbnikiem Województwa, Departamentem Finansów oraz z Biurem Obsługi Funduszy w zakresie obsługi finansowej WRPO, i) dokonywanie oceny finansowej wniosków beneficjentów o płatność i po akceptacji Biura Obsługi Funduszy przekazywanie polecenia płatności Departamentowi Finansów, j) opiniowanie wytycznych dla beneficjentów w zakresie kompetencji Oddziału, k) przechowywanie i przekazywanie do archiwum zakładowego dokumentów związanych z wykonywanymi przez Oddział zadaniami. Przewidywana liczba pracowników - 48 Dyrektor - 1 Zastępcy Dyrektora - 2 Sekretariat - 1 Wydział Planowania Regionalnego: 16 - Oddział Analiz Regionalnych Oddział Ewaluacji i Oceny Oddział Monitorowania - 5 Wydział Zarządzania Programem Regionalnym: 28 - Oddział Koordynacji Zarządzania Oddział Kontroli Oddział Pomocy Technicznej Oddział Informacji, Promocji i Szkoleń Oddział Budżetu WRPO- 5 24
25 Departament Wdrażania Programu Regionalnego (DWP) Wykonuje zadania Instytucji Zarządzającej w zakresie wdrażania działań Priorytetów II, IV, V i VI oraz działania 1.7 Priorytetu I WRPO. Schemat organizacyjny Departamentu Wdrażania Programu Regionalnego DEPARTAMENT WDRAŻANIA PROGRAMU REGIONALNEGO DWP WYDZIAŁ FINANSOWANIA PROJEKTÓW DWP-I WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI DWP-II SEKRETARIAT DWP-III Oddział Finansowania i Monitoringu Projektów DWP-I- 1 Oddział Oceny Formalnej Projektów DWP-II-1 Oddział Weryfikacji Merytorycznej Projektów DWP-II-2 Oddział Umów DWP-II-3 Oddział Kontroli Projektów DWP-II-4 Oddział Kontraktu Wojewódzkiego DWP-II-5 25
26 Zakres działań poszczególnych komórek organizacyjnych Wydział Finansowania Projektów Dokonuje weryfikacji formalnej i merytorycznej wniosków beneficjentów o płatność oraz przygotowuje poświadczenia i deklaracje wydatków oraz Wnioski o płatność od Instytucji Zarządzającej do Instytucji Certyfikującej w ramach wdrażanych działań WRPO, a także bierze udział w pracach Głównego Punktu Informacyjnego. Bierze udział w przygotowaniu dla beneficjentów wiążących interpretacji zapisów szczegółowych opisów osi priorytetowych WRPO. Udziela odpowiedzi beneficjentom w sprawie procedur wdrażania WRPO oraz warunków aplikowania o środki. Oddział Finansowania i Monitoringu Projektów a) weryfikacja formalna i merytoryczna wniosków beneficjentów o płatność dla projektów realizowanych w ramach wdrażanych działań WRPO, b) weryfikacja dokumentów finansowych przedłożonych przez beneficjentów oraz poświadczanie kwalifikowalności wydatków ujętych we wnioskach beneficjentów, c) sporządzanie poświadczeń i deklaracji wydatków oraz Wniosków o płatność od Instytucji Zarządzającej do Instytucji Certyfikującej w ramach wdrażanych działań WRPO oraz przekazywanie ich do Departamentu Polityki Regionalnej, d) przygotowywanie i przekazywanie do Departamentu Polityki Regionalnej uaktualnionej prognozy wydatków na bieżący rok budżetowy oraz prognozy na rok następny, e) prowadzenie bieżącego monitoringu realizacji rzeczowego i finansowego przebiegu realizacji projektów, f) sporządzanie informacji miesięcznych oraz sprawozdań okresowych z realizacji wdrażanych działań WRPO i przekazywanie ich do Departamentu Polityki Regionalnej, g) udział w przygotowaniu informacji do wniosków o dotację rozwojową, h) monitorowanie dostępnej alokacji i poziomu jej wydatkowania oraz podejmowanie odpowiednich do sytuacji działań, we współpracy z Departamentem Polityki Regionalnej, i) weryfikacja wniosków aplikacyjnych jako druga para oczu we współpracy z Oddziałem Oceny Formalnej Projektów (w zakresie finansowym), j) sporządzanie notatek o wykrytych nieprawidłowościach w ramach wdrażanych działań WRPO, stwierdzonych podczas wykonywania czynności służbowych oraz przekazywanie ich Oddziałowi Kontroli Projektów, k) opracowywanie wytycznych oraz ich zmian, l) udzielanie odpowiedzi beneficjentom w sprawie procedur wdrażania WRPO w zakresie kompetencji Oddziału, m) przechowywanie i przekazywanie do archiwum zakładowego dokumentów związanych z wykonywanymi przez Oddział zadaniami. Wydział Zarządzania Projektami Dokonuje naboru wniosków i odpowiada za przeprowadzenie oceny, podpisywania umów o dofinansowanie projektów oraz kontroli prawidłowości ich realizacji w ramach wdrażanych działań WRPO, przygotowuje wnioski o dotację rozwojową i przekazuje je do Departamentu Polityki Regionalnej. Bierze udział w przygotowaniu dla beneficjentów wiążących interpretacji zapisów szczegółowych opisów osi 26
27 priorytetowych WRPO. Udziela odpowiedzi beneficjentom w sprawie procedur wdrażania WRPO oraz warunków aplikowania o środki. Oddział Oceny Formalnej Projektów a) dokonywanie naboru i wstępnej oceny wniosków na etapie preselekcji, b) dokonywanie oceny formalnej wniosków, c) koordynowanie współpracy pozostałych oddziałów w ramach Departamentu w celu sprawnego przeprowadzenia procesu oceny, d) prowadzenie bazy danych dotyczącej zgłaszanych projektów, e) obsługa sekretariatu Komisji Oceny Projektów, f) udzielenie beneficjentom informacji w zakresie wniosków aplikacyjnych, g) przekazywanie do Departamentu Polityki Regionalnej informacji o wynikach oceny, h) udział w przygotowaniu informacji do wniosków o dotację rozwojową, i) udział w wizytach monitorujących, j) sporządzanie notatek o wykrytych nieprawidłowościach w ramach wdrażanych działań WRPO, stwierdzonych podczas wykonywania czynności służbowych oraz przekazywanie ich Oddziałowi Kontroli Projektów, k) opracowywanie wytycznych dla beneficjentów oraz ich zmian, l) przygotowywanie wiążących interpretacji zapisów szczegółowych opisów osi priorytetowych WRPO dla beneficjentów, m) udzielanie odpowiedzi beneficjentom w sprawie procedur wdrażania WRPO w zakresie kompetencji Oddziału, n) nadzór nad przygotowaniem i realizacją projektów kluczowych, o) przechowywanie i przekazywanie do archiwum zakładowego dokumentów związanych z wykonywanymi przez Oddział zadaniami. Oddział Weryfikacji Merytorycznej Projektów a) ocena strategiczna wniosków na etapie preselekcji oraz weryfikacja merytoryczno-techniczna wniosków na etapie oceny właściwej wniosku, b) weryfikacja projektów pod kątem występowania pomocy publicznej, c) weryfikacja projektów pod kątem poprawności przeprowadzenia analizy finansowej i ekonomicznej, d) określanie luki finansowej w poszczególnych projektach, e) powoływanie Komisji Oceny Projektów oraz informowanie o posiedzeniach jej członków, f) prowadzenie bazy danych członków Komisji Oceny Projektów, g) uczestnictwo w pracach Komisji Oceny Projektów (na etapie preselekcji oraz oceny właściwej wniosku), h) zlecanie wykonania koniecznych do oceny merytorycznej ekspertyz i analiz, i) sporządzanie notatek o wykrytych nieprawidłowościach w ramach wdrażanych WRPO, stwierdzonych podczas wykonywania czynności służbowych oraz przekazywanie ich Oddziałowi Kontroli Projektów, j) opracowywanie wytycznych dla beneficjentów oraz ich zmian, k) udzielanie odpowiedzi beneficjentom w sprawie procedur wdrażania WRPO w zakresie kompetencji Oddziału, l) przechowywanie i przekazywanie do archiwum zakładowego dokumentów związanych z wykonywanymi przez Oddział zadaniami. 27
Opis Systemu Zarządzania i Kontroli dla Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Świętokrzyskiego na lata 2007-2013
Podręcznik Procedur Wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata Wersja piąta
Załącznik do Uchwały nr / / /2008 Zarządu Województwa Śląskiego z dnia 19 sierpnia 2008r. Podręcznik Procedur Wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2007-2013 Wersja
System informowania o nieprawidłowościach finansowych w wykorzystaniu funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w latach
SPIS ZARZĄDZEŃ DYREKTORA MAZOWIECKIEJ JEDNOSTKI WDRAŻANIA PROGRAMÓW UNIJNYCH ROK 2008:
SPIS ZARZĄDZEŃ DYREKTORA MAZOWIECKIEJ JEDNOSTKI WDRAŻANIA PROGRAMÓW UNIJNYCH ROK 2008: Lp. Numer Zarządz enia Data podjęcia Treść Zarządzenia 1. 1/08 02.01.2008 W sprawie powołania Zespołu ds. oceny zasadności
Pełnomocnik ds. Projektu MAO (Measure Authorising Officer)
Pełnomocnik ds. Projektu MAO (Measure Authorising Officer) 2 Spotkanie współfinansowane przez Unię Europejską ze środków Funduszu Spójności w ramach FUNKCJA MAO MAO Osoba właściwa do reprezentowania beneficjenta
Sprawozdanie okresowe za II półrocze 2012 r. z realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata
Sprawozdanie okresowe za II półrocze 2012 r. z realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata 2007-2013 Departament Zarządzania Programami Rozwoju Regionalnego Ul. Kościuszki 83,