Source: http://docplayer.fi/881266-Lisaa-kierroksia-paikallinen-kehittamisstrategia-2014-2020-karkkila-lohja-salo-vihti-ykkosakseli-ry.html
Timestamp: 2016-12-10 17:24:36+00:00
Document Index: 12751323

Matched Legal Cases: ['kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

⭐Lisää kierroksia! Paikallinen kehittämisstrategia Karkkila Lohja Salo Vihti. Ykkösakseli ry
Lisää kierroksia! Paikallinen kehittämisstrategia Karkkila Lohja Salo Vihti. Ykkösakseli ry
Download "Lisää kierroksia! Paikallinen kehittämisstrategia 2014 2020. Karkkila Lohja Salo Vihti. Ykkösakseli ry"
1 Lisää kierroksia! Paikallinen kehittämisstrategia Karkkila Lohja Salo Vihti Ykkösakseli ry Jätetty MMM:öön2 Sisällysluettelo 1. STRATEGIAN KOHDEALUEEN KUVAUS Kuvaus alueesta Väestö Työpaikat ja koulutus Yritys- ja yhdistystoiminta 3 2. MENNEEN KAUDEN TULOKSET 4 3. ANALYYSI KEHITTÄMISTARPEISTA JA MAHDOLLISUUKSISTA VAHVUUDET, HEIKKOUDET, MAHDOLLISUUDET JA UHAT ALUEEN LEADER-TOIMINNAN KANNALTA 6 4. STRATEGIAN KUVAUS, TAVOITTEET JA TOIMENPITEET Painopisteet, niiden tavoitteet ja toimenpiteet 9 A. Vahvistuva paikallisuus 9 B. Toimivat yhdyskunnat ja huolenpito ympäristöstä 10 C. Alueen elinkeinoelämä ja paikallinen yrittäjyys Tulostavoitteet KAUPUNKIALUEIDEN PAIKALLINEN KEHITTÄMINEN STRATEGIAN VALMISTELUPROSESSI YHTEENSOVITTAMINEN JA ELY-YHTEISTYÖ TOIMINTASUUNNITELMA Verkostojen hyödyntäminen ja yhteistyö Tiedottaminen, aktivointi ja hankeneuvonta Alueen toimijoiden oppimissuunnitelma Ykkösakselin omat hankkeet Hankkeiden valmistelu ja valinta STRATEGIAN HALLINNON JA SEURANNAN JÄRJESTÄMINEN Yhdistyksen jäsenet, hallitus ja henkilökunta Ykkösakselin toimintatapa ja kyky hoitaa julkista rahoitusta Toiminnan ja strategian toteutumisen seuranta STRATEGIAN RAHOITUSSUUNNITELMA 19 Liiteluettelo 21 Liite 1 Ykkösakselin maaseutu- ja kaupunkialueet 22 Liite 2 Alustava tieto Tuumasta Teoiksi -paikallisen kehittämisohjelman määrällisten tavoitteiden toteutumisesta ohjelmakauden Liite 3 Tulosindikaattorit ja -tavoitteet painopisteittäin 25 Liite 4 Strategian valmisteluprosessi 26 Liite 5 Luonnos Uudenmaan Ely-keskuksen ja Uudenmaan alueella toimivien Leader-toimintaryhmien kumppanuussopimukseksi rahoituskaudelle Liite 6 Luonnos Varsinais-Suomen Ely-keskuksen ja Varsinais-Suomen alueella toimivien Leader-toimintaryhmien kumppanuussopimukseksi rahoituskaudelle Liite 7 Ykkösakselin viestintäsuunnitelma 35 Liite 8 Hankkeiden valintakriteerit 39 Liite 9 Ykkösakseli ry:n säännöt ja yhdistysrekisteriote 40 Liite 10 Hallituksen kokoonpano 47 Liite 11 Kuntien sitoumukset 483 1. Strategian kohdealueen kuvaus Ykkösakselin toiminta-alue kuuluu osittain Uudenmaan, osittain Varsinais-Suomen maakuntaan. Kuntien määrä toiminta-alueella on kuntaliitosten myötä pienentynyt edelliseltä ohjelmakaudelta 14:sta neljään. Kuntaliitoksia alueella on tehty useita (Taulukko 1). Uuteenmaahan kuuluvat Karkkila, Vihti sekä Lohja. Salo kuuluu Varsinais-Suomeen. Ohjelmakaudella Salon Särkisalo kuului I samma båt Samassa veneessä rf ry:n alueeseen ja Kuusjoki Varsinais-Suomen Jokivarsikumppaneille. Ykkösakselin toiminta-alue laajenee ohjelmakaudella kattamaan koko Salon kaupungin sekä Lohjan, Salon ja Vihdin keskusta-alueet. Alueen kartta sekä maaseutukaupunki jako perusteluineen on esitetty liitteessä 1. Alue rajoittuu etelässä Suomenlahteen ja pohjoisessa Salpausselkään kuuluvaan Tammelan ylänköön. Itäisin kunta on Vihti ja läntisin alue Salon Halikko. Taulukko 1: Kuntaliitokset toiminta-alueella Vuosi ja uusi nimi Yhdistetyt kunnat 2013 Lohja Lohja, Karjalohja, Nummi-Pusula 2009 Lohja Lohja, Sammatti 2009 Salo Salo, Halikko, Kiikala, Kisko, Kuusjoki, Muurla, Perniö, Pertteli, Suomusjärvi, Särkisalo 1981 Nummi-Pusula Nummi, Pusula 1969 Karkkila Karkkila, Uudenmaan Pyhäjärvi 1967 Halikko Halikko, Angelniemi 1967 Salo Salo, Uskela Monista kuntaliitoksista johtuen alueen yhteisöllisyys on vasta kehittymässä. Helsingin ja Turun seudun tiivistyessä on Salon ja Lohjan alueen tärkeää löytää keskinäisiä yhteistyömuotoja yhteenkuuluvuuden lisäämiseksi ja alueen vetovoiman kasvattamiseksi. Yhteisöllisyyden kehittyminen toteutuu parhaiten paikallisuutta kehittämällä. 1.1 Kuvaus alueesta Ykkösakseli toimii laajalla ja luonnonolosuhteiltaan monimuotoisella alueella. Järvet ja jokilaaksot ovat maisemassa tyypillinen piirre, mikä on osaltaan vaikuttanut alueen suosioon vapaa-ajanviettoja virkistyspaikkana. Seudulla ovat niin Uudenmaan suurimmat järvet, Lohjanjärvi ja Hiidenvesi, kuin useita jokia, muun muassa Halikonjoki, Karjaanjoki, Kiskonjoki, Perniönjoki ja Salon-Uskelanjoki. Salo rajoittuu Saaristomereen. Alueella on myös runsaasti pieniä järviä ja lampia. Arvokkaimpia maisema-alueita ovat Nummenjoen-Pusulanjoen viljelylaakso sekä Halikonjoen ja Uskelanjoen jokilaaksot, jotka kuuluvat ympäristöministeriön määrittämiin arvokkaisiin maisema-alueisiin. Alue on myös korkeuseroiltaan vaihtelevaa: toisaalla on laajoja alankoja, toisaalta Uudenmaan korkein kohta Loukkumäki sijaitsee Karkkilassa ja Varsinais-Suomen korkein kohta Särämäki Salon Kiikalassa. Toiminta-aluetta luonnehtivat kalliomaisemat. Alueella on niin valtakunnallisesti arvokkaita kulttuuriympäristöjä kuin maakunnallisesti ja paikallisesti merkityksellisiä perinneympäristöjäkin. Myös historiallisia kohteita, kulttuurihistoriallisesti arvokkaita rakennuksia ja muistomerkkejä on runsaasti. Nykyisin asutus on keskittynyt alueen länsiosissa Salon keskustaan ja sen läheisiin taajamiin. Itäosissa asutus on keskittynyt Vihdin Nummelan ja Lohjan väliselle harjulle sekä pohjoisempana sijaitseviin Vihdin kirkonkylään ja Karkkilan keskustaajamaan. Alueella sijaitsee lukuisia pieniä vanhoja kirkonkyliä ja kyläkeskuksia. 14 Valtateiden varsilta on hyvät kulkuyhteydet pääkaupunkiseudulle ja Turkuun. Tärkeimmät liikenneväylät ovat E18-tie, 110- ja kakkostiet sekä Hanko-Hyvinkää (Porvoo) -tie. Helsingin ja Turun lentokentät ovat vain lyhyen matkan päässä ja seudulla on myös pari pientä kenttää. Satamia sijaitsee Helsingissä ja Turussa, myös Inkoon ja Hangon satamia hyödynnetään. Rantarata halkoo aluetta. Hyvät kulkuyhteydet asutuskeskuksista mahdollistavat työssäkäynnin alueen ulkopuolella. Helsingin ja Turun palvelut ja koulutustarjonta ovat alueen asukkaiden hyödynnettävissä. Isojen kaupunkien läheisyys tarjoaa muun muassa laajat markkina-alueet yrityksille sekä mahdollisuuden asua maaseudulla monipuolisen ja arvokkaan kulttuuri- ja luonnonympäristön keskellä. 1.2 Väestö Yhdistyksen alueella sijaitsevissa kunnissa on yhteensä reilut asukasta (Taulukko 2). Asukasmäärältään suurin kunta on Salon kaupunki noin asukkaalla. Lohjan asukasluku on noin asukasta ja Vihdin miltei Karkkilan kaupungin asukasmäärä on hieman alle asukasta. Toiminta-alue jakautuu maaseutualueisiin (noin asukasta) ja kaupunkialueisiin (noin asukasta). (Liite 1) Lohjalla ja Vihdissä pääkaupunkiseudun ja Salossa Turun läheisyys luo muuttopainetta alueelle ja lisää tonttikysyntää myös haja-asutusalueella ja kylissä. Lomakaudella ja viikonloppuisin alueen asukasmäärä paikoin moninkertaistuu, koska vapaa-ajanasutusta alueella on runsaasti. Vuonna 2013 Lohja oli neljänneksi ja Salo kahdeksanneksi mökkivaltaisin kunta. Vapaa-ajanasuntoja alueella on noin , joista iso osa kakkosasuntoja. Suurin osa vapaa-ajanasukkaista tulee lähialueiden kaupungeista. Osa-aikaiset asukkaat ovat kasvava kehittäjäpotentiaali ja palveluiden käyttäjäryhmä, koska vapaa-ajanasunnolla vietetään entistä suurempi osa vuodesta. Väestön ikääntyessä aktiivisia eläkepäiviä vietetään maaseudulla yhä pidempiä aikoja. Työttömyysaste Ykkösakselin toiminta-alueella sijaitsevissa kunnissa on korkeampi kuin valtakunnassa keskimäärin. Matalin työttömyysaste on Vihdissä, kun taas korkein työttömyys-aste on Salossa, joka ongelmiensa takia ylittää selvästi Suomen keskiarvon (Taulukko 2). Taulukko 2: Asukkaiden, kesämökkien ja työllisen työvoiman määrä sekä työttömyysaste ja eläkeläisten osuus väestöstä. Kaupunki/ kunta Asukkaita 1) Kaupunkialueiden asukkaat 2) Kesämökkien lukumäärä 3) Työllisen työvoiman määrä 4) Työttömyysaste, % 5) Eläkeläisiä, % 4) Karkkila ,5 26,5 Lohja ,4 23,7 Salo ,4 26,7 Vihti ,5 18,4 Koko alue ,0 23,9 Koko maa ,8 24,2 Lähde: 1) Väestötietojärjestelmä , 2)Salon ja Lohjan kaupungit, kaupunkirajauksen mukaan. 3) SVT: Rakennukset ja kesämökit , 4) Tilastokeskus/kuntatiedot ) Uudenmaan ja Varsinais-Suomen ELY:n työllisyyskatsaukset 1/2014 Väkimäärä kasvaa alueen kunnissa Saloa lukuun ottamatta. Väestön kasvu ja väestön ikääntyminen aiheuttavat haasteita palveluiden tuotantoon. Vanhusten kotona asumisen tukemiseen liittyy etenkin haja-asutusalueilla etäisyyksistä johtuvia vaikeuksia enemmän kuin kaupunkimaisella alueella. Pyrimmekin löytämään uusia ratkaisuja, joiden avulla voidaan hyödyntää paikallisia toimijoita, 25 organisoida kunnallisia palveluja entistä taloudellisemmin ja lisätä kunnallisten ja paikallisten toimijoiden yhteistyötä. 1.3 Työpaikat ja koulutus Ykkösakselin toiminta-alueelle on tyypillistä pendelöinti töihin. Itäosan kunnista ja Salon itäosista sukkuloidaan pääkaupunkiseudulle, länsiosista Turun seudulle. Alkutuotannon osuus työpaikoista on Ykkösakselin alueella sijaitsevissa kunnissa Saloa lukuun ottamatta alle valtakunnan keskiarvon (Taulukko 3). Kuten muuallakin maassa, maatilojen määrä vähenee, tilakoot kasvavat ja yhä useampi tiloista harjoittaa muita elinkeinoja maatalouden ohella. Viljanviljely on alueen tilojen tuotantosuunnista tärkein, myös sokerijuurikkaan tuotanto on edelleen merkittävää. Alueen ilmasto luo suotuisat olot puutarha- ja hedelmänviljelylle. Hevostaloudesta on tullut alueella kasvava ala. Jalostuksen osuus työpaikoista on koko alueella valtakunnan tason yläpuolella. Merkittävimpiä jalostustuotannon aloja ovat metalli-, puu-, rakennusaine- ja muoviteollisuus sekä tieto- ja viestintätekniikka-ala. Palveluissa työpaikkoja on vähemmän kuin koko maassa. Taulukko 3: Eri toimialojen työpaikkojen osuus kaikista työpaikoista ja vähintään ko. koulutusasteen suorittaneiden osuus 15 vuotta täyttäneistä. Kaupunki/ kunta Alkutuotanto, % Jalostus, % Palvelut, % Keskiasteen tutkinto, % Karkkila 2,2 44,9 51,2 59,7 19,2 Lohja 2,6 27,3 68,5 68,5 25,5 Salo 4,9 36,9 56,8 56,8 24,4 Vihti 3,0 25,7 68,8 68,3 29,9 Koko alue/ka 3,7 32,5 62,1 64,5 25,6 Koko maa 3,5 22,1 73,1 67,7 28,2 Korkea-asteen tutkinto, % Lähde: Tilastokeskus/kuntatiedot, tilanne , tiedot tutkinnoista Tilastokeskus/kuntatiedot Vihtiä lukuun ottamatta koulutustaso on Ykkösakselin alueella sijaitsevissa kunnissa alhaisempi kuin Suomessa keskimäärin. Erityisenä ongelmana ovat ne nuoret, jotka jäävät peruskoulun tai yotutkinnon suoritettuaan vaille koulutusta. Korkeakoulutusta järjestävät Turun yliopisto, Turun ammattikorkeakoulun Salon toimipiste sekä Laurea-ammattikorkeakoulun Lohjan toimipiste. Helsingin ja Turun korkeakoulut, kuten Helsingin yliopisto, Turun yliopisto, Aalto-yliopisto ja Åbo Akademi, tarjoavat korkeakoulupaikkoja ihan alueen tuntumassa. Alueella ammatillista koulutusta antavat Salon seudun ammattiopisto, Salon seudun aikuisopisto, Luksia (Länsi-Uudenmaan ammattikoulutuskuntayhtymä), Kisakallion urheiluopisto, Kanneljärven opisto ja Sammatissa toimiva Työtehoseuran toimipiste. Alueella toimivat myös Hiiden opisto, Salon kansalaisopisto ja Karkkilan työväenopisto sekä Muurlan kansanopisto. 1.4 Yritys- ja yhdistystoiminta Ykkösakselin alueen kunnissa yritystoiminta on vilkasta ja asukkailla on kiinnostusta yritystoimintaa kohtaan. Yritystoiminnan haasteet liittyvät usein siihen, että moni yrittäjistä lähenee eläkeikää ja tarvitsee yritykselleen jatkajan jatkajia ei vain aina tunnu löytyvän. Yrittäjäksi ryhtymistä saatetaan pelätä, sillä palkkatyö on alueella tuttu ja turvallisemmaksi koettu toimeentulon malli, ja sitä on ollut myös kohtuullisesti saatavilla. Alueen sisällä on merkittäviä eroja pienyritysten tukemisessa. Salon seutu toimi pitkään elektroniikka-alan keskuksena Nokia-konsernin vetämänä. Nyt alan tuotannon 36 väheneminen alueella kirpaisee kaukana Salon seudun ulkopuolellakin. Salon seudusta tuli äkillisen rakennemuutoksen alue vuonna 2009 ja tilanne on sen jälkeen entisestään kärjistynyt Nokian tuotannon alasajon seurauksena. Karkkilan kaupungista tuli äkillisen rakennemuutoksen alue vuonna 2012, jolloin alueen työpaikkoja väheni merkittävästi. Alueella on edelleen uhka työpaikkojen lisävähenemisestä. Yritysneuvonta- ja hautomopalveluita alueella antavat Novago Yrityskehitys Oy (Lohja), Yrityssalo Oy (Salo), Keski-Uudenmaan Kehittämiskeskus (Keuke) Oy (Karkkila) sekä Keski-Uudenmaan Uusyrityskeskus ry (Karkkila ja Vihti). Vihti järjestää olemassa olevien yritysten neuvonnan itse. Taulukko 4: Yritystoimipaikkojen ja rekisteröityneiden yhdistysten määrä. Kaupunki/ kunta Yritystoimipaikat, kpl Rekisteröityneet yhdistykset, kpl Karkkila Lohja Salo Vihti Yhteensä Lähde: Tilastokeskus/kuntatiedot 2012, PRH yhdistysrekisteri sekä alueelliset kyläasiamiehet Maaseudun kehittämisen avaintoimijaryhmiä kaudella ovat olleet erilaiset yhdistykset. Yhdistys- ja järjestötoiminnalla on Ykkösakselin toiminta-alueella pitkät perinteet. Yhdistysten kanssa toteutetaan monimuotoista hankeyhteistyötä. Toiminta-alueella on lähes 200 kylää, joista aktiivisia, paikallista kehitystyötä tekeviä kyliä on yli 100, huomenna enemmän. Edellisen toimintakauden aikana kylien suunnitelmallinen kehittäminen on lisääntynyt. Esimerkiksi kyliin on rakennettu vesi- ja viemärijärjestelmiä ja laajakaistayhteyksiä yhteishankkeina ja kyliin on perustettu osuuskuntia hoitamaan näitä tehtäviä. Kylätoimikuntia on rekisteröitynyt, ja siten niistä on tullut potentiaalisia hankerahoituksen hakijoita. Alueella on myös esikaupunkimaisia pientaloalueita perinteisen maaseudun ja keskustan rajamailla. Siellä yhteisiä asioita ajavat asukasyhdistykset. Kylä- ja asukasyhdistysten ohella monimuotoista, aktiivista yhteistyötä toteutetaan mm. seuraavien toimijoiden kanssa: alueen lähidemokratiaelimet, neuvontajärjestöt, tuottajayhdistykset, elinkeinoyhdistykset, kulttuurijärjestöt, kotiseutuyhdistykset, harrastusyhdistykset, kalastusalueet ja osakaskunnat, metsästysseurat, riistanhoitoyhdistykset, luonnonsuojelu-, vesienhoito- ja ympäristöyhdistykset sekä vesiosuuskunnat. 2. Menneen kauden tulokset Suomessa on tehty Leader-tyyppistä paikallislähtöistä maaseudun kehittämistä jo vuodesta 1996 lähtien. Ykkösakselin toimialueella Leader-tyyppistä toimintaa on ollut vuodesta 1996 Salossa ja Lohjan alueella Karjalohjalla, Nummi-Pusulassa sekä Sammatissa. Vuodesta 2000 alkaen toiminta käynnistyi myös Karkkilan, Vihdin ja silloisen Lohjan alueilla. Ohjelmakauden alussa alueella toimineet kaksi ryhmää yhdistettiin ja Ykkösakselin toiminta käynnistyi. Ykkösakseli toteutti ohjelmakaudella Tuumasta teoiksi -paikallista maaseudun kehittämisohjelmaa, jonka toteutusalueena oli Karkkila, Lohja, Salo (pl. Kuusjoki ja Särkisalo) ja Vihti. Ohjelman painopisteet olivat: 1. Yhteisöllisyyden ja sosiaalisen turvallisuuden edistäminen 2. Paikallisen kulttuurin kehittäminen, hyödyntäminen ja tuotteistaminen sekä paikallisuuteen perustuvien tuotteiden, palveluiden ja toimintatapojen edistäminen 47 3. Maaseutu työteon, yrittämisen ja osaamisen paikkana: osaamisen edistäminen ja osaamispotentiaalin hyödyntäminen 4. Luonnon ja ympäristön hoitaminen sekä luonnon kestävän ja monipuolisen käytön edistäminen Lisäksi kehittämissuunnitelmassa korostettiin kestävää kehitystä, verkottumista ja yhteistyön edistämistä, yhteistöllisyyttä, yrittäjämyönteisyyttä, innovatiivista toimintaa, tasa-arvoisuutta sekä kansainvälistymistä. Kahden ryhmän yhdistäminen kauden alussa ja ongelmat henkilöstön rekrytoinnissa hidastivat toiminnan käynnistymistä ohjelmakauden aikana. Hanketoiminta oli kuitenkin aktiivista ja alueen toimijat hakivat hankkeita tasaiseen tahtiin, keskimäärin 38 hanketta vuodessa. Ohjelmakauden aikana hankkeita käsiteltiin 269 ja myönteisiä rahoituspäätöksiä tehtiin 202. Rahoituksen pääpaino oli erilaisissa kehittämishankkeissa, hankerahoituksesta 80 % meni kehittämishankkeille ja 20 % yritystukiin. Kehittämishankkeista suurin osa oli erilaisia yleishyödyllisiä kehittämishankkeita (taulukko 5). Rahoituksen jakautuminen ohjelman painopisteille on esitetty taulukossa 6 ja alustavat tiedot ohjelman määrällisten tavoitteiden saavuttamisesta liitteessä 2. Taulukko 5. Ohjelmakauden hankkeiden määrät hanketyypeittäin. Hanketyyppi Vireillä yhteensä Päätös/ joista kielteisiä**) Peruttu/ siirretty***) Yleishyödylliset kehittämishankkeet / 3 2 Yleishyödylliset investointihankkeita / 9 12 Koulutus- ja tiedonvälityshankkeita 4 4 / 1 0 Elinkeinojen kehittämishankkeita 2 2 / 0 0 Kansainväliset hankkeita 3 3 / 0 0 Alueiden välisiä hankkeita *) 7 (+8) 7 (+8) / 0 0 Yrityshankkeet yhteensä / investointi / 8 8 kehittämistuki 15 9 / 3 6 käynnistystuki / 6 9 Yhteensä / *) suluissa olevien hankkeiden käsittely ei ole Uudenmaan ELY-keskuksessa **) kielteisten lukuun sisältyy 5 koordinointihankkeen alahanketta, joihin hankkeen rahoitus ei riittänyt, 18 hanketta joita toimintaryhmä ei ole puoltanut ja 7 hanketta, jotka eivät ole täyttäneet ELY-keskuksen laillisuustarkastusta ***) peruttu ennen ELY-keskuksen rahoituspäätöstä Perinteisten kyläyhdistysten hankkeiden rinnalla rahoitettiin yhä enemmän niin ikään yhteisöllisyyttä tukevia, erilaisten harrasteyhdistysten toiminnan kehittämiseen suunnattuja hankkeita. Yrittäjät hakivat tukea aktiivisesti. Yli 40 % käsittelyyn tulleista hankkeista oli erilaisia yritystukia, näistä valtaosa oli yritystoiminnan käynnistystukia ja yrityksen investointitukia. Pääosa yrittäjistä toteutti hankkeen suunnitelman mukaan, mutta mm. ohjelmakauden aikana heikentyneen taloustilanteen takia yrittäjien suunnitelmat muuttuivat nopeasti ja hankkeita keskeytyi sekä peruuntui merkittävä määrä. 58 Taulukko 6. Painopiste Rahoituspäätöksen saaneiden hankkeiden jakautuminen ohjelman painopisteille. Yhteisöllisyyden ja sosiaalisen turvallisuuden edistäminen Paikallisen kulttuurin kehittäminen, hyödyntäminen ja tuotteistaminen sekä paikallisuuteen perustuvien tuotteiden, palveluiden ja toimintatapojen edistäminen Maaseutu työteon, yrittämisen ja osaamisen paikkana: osaamisen edistäminen ja osaamispotentiaalin hyödyntäminen Luonnon ja ympäristön hoitaminen sekä luonnon kestävän ja monipuolisen käytön edistäminen Hankkeiden lukumäärä, kpl Osuus rahoituksesta, % Tavoite Toteuma Tavoite Toteuma Yhteensä Ykkösakselin alueella ei ohjelmakaudella ollut kansainvälisiä hankkeita. Ohjelmakaudella kansainvälinen hanketoiminta käynnistyi hitaasti, sillä muiden Euroopan maiden Leader -toiminta lähti käyntiin hitaammin kuin Suomessa. Kansainvälinen toiminta on kuitenkin vilkastunut, osin omien onnistuneiden aktivointi- ja neuvontahankkeiden ansiosta. Yhdistysten hakemia erityisympäristötukia oli alueella menneellä ohjelmakaudella kahdeksan, huomattavasti asetettua tavoitetta vähemmän. Alun perin arvioitiin että yhdistykset olisivat hakeneet näitä erityisympäristötukia huomattavasti enemmän, mutta uusi, outo tukimahdollisuus jalkautui hitaasti ja tuntui monesta hakijasta haasteelliselta. 3. Analyysi kehittämistarpeista ja mahdollisuuksista Vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhat alueen Leader-toiminnan kannalta Alueen vahvuudet Monimuotoinen luonto Pitkä historia ja kulttuurikerrostumat, kulttuurimaisemat Sijainti isojen kaupunkiseutujen lähellä ja lyhyet välimatkat niihin; palveluita, markkinoita ja koulutusta tarjolla Kasvava väestöpohja Loma- ja kakkosasuminen runsasta Paljon pienyrityksiä, iso kasvupotentiaali Osaamis- ja toimijapotentiaali: paljon eri alojen ammattilaisia ja erilaisia yhdistyksiä Maaseutua arvostetaan elinympäristönä ja se tarjoaa monipuoliset asumismahdollisuudet Maaseutu on asuttua Alueen heikkoudet Kaavoitusta ei toteuteta ja infrastruktuuria ei rakenneta ja ylläpidetä tasapuolisesti kaupunkialueisiin verrattuna Palvelujen väheneminen ja keskittäminen taajamiin Omaleimaisten paikallisten tuotteiden ja palveluiden vähäisyys ja heikko saatavuus Muutosvastarinta ja yhteistyöhaluttomuus Yhteisöllisyys ja paikallinen identiteetti on vasta kehittymässä; liian harvoja aktiivisia paikallisyhdistyksiä Joillakin kyläalueilla heikko tietoliikenneinfra Paikoittain pitkät työmatkat ja heikko julkinen liikenne Riittämättömät kansainväliset yhteydet 69 Toimintaympäristön mahdollisuudet Maaseudun ja kaupunkien yhteistyömahdollisuudet Aktivoituva asukasyhdistys- ja kylätoiminta Alueelle muuttava väestö ja osa-aikaiset asukkaat Ikäihmisten tietotaidon hyödyntäminen Olemassa olevat resurssit; luonnonvarat, rakennukset, perinteet ja osaajat Luontomatkailu Monipuoliset liikunta-, harrastus- ja kulttuurimahdollisuudet Yritysten ja kolmannen sektorin tuottamat paikallispalvelut Yhteistyöverkostot; oppilaitokset, kehittäjäorganisaatiot, kansainväliset hankkeet Monipalvelupisteiden kehittäminen kylissä Uusiutuvien energiamuotojen kehittäminen ja käyttö, kestävän kehityksen arvostuksen nousu Nuorten koulutus- ja työmahdollisuuksien ja yrittäjyyden tukeminen Nuorten etenemismahdollisuuksien tukeminen omalla alueella. Paikkakuntalaisten nuorten paluu opiskelun jälkeen alueelle Etätyön helpottuminen teknologian myötä Valmiudet lisärakentamiseen Vapaa-ajan palvelujen lisääntyvä kysyntä Paikallisten tuotteiden arvostuksen nousu Valtatien E18 liikennevirta Toimintaympäristön uhat Entisten kuntakeskusten ja kylien palvelujen jatkuva heikkeneminen Yhdyskuntarakenteen tarpeeton tiivistäminen Yhteistyön riittämättömyys elinkeinojen kehittämisessä Yrittäjyyden haasteet, mm. jatkajien puuttuminen yrityksistä, yrittämisen raskaus, säädösten runsaus ja kirjavat tulkinnat Infrastruktuurin kehittämisen tarpeet kasvavat, mutta varat puuttuvat. (Paikallistiestö, vesi- ja jätehuolto, vesistöjen hoito, tietoliikenne) Kehittämistoimien painopiste on Helsingin ja Turun alueilla Kyläkoulujen lakkauttaminen SWOTissa on kuvattu ne toiminta-alueen vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhat, joiden hyödyntämiseen tai torjumiseen Leader-ryhmällä mielestään on käytössään olevilla toimenpiteillä mahdollisuus tarttua. Luvun 4 tavoitteet ja toimenpiteet kuvaavat, miten toiminta-alueen vahvuuksia voidaan hyödyntää, miten heikkouksia ratkotaan, mihin mahdollisuuksiin tartutaan ja mihin uhkiin varaudutaan. 4. Strategian kuvaus, tavoitteet ja toimenpiteet Kansalaisperustainen paikallinen kehittäminen on asukkaiden omaehtoisuuteen perustuvaa toimintaa oman elinympäristön toimivuuden, viihtyisyyden ja identiteetin vahvistamiseksi. Se on luonteeltaan kaikille avointa, aloitteellista ja suunnitelmallista yhteistyötä. Paikallisia kehittäjiä ovat kaikki ne toimijat, jotka vaikuttavat aktiivisesti ja myönteisesti alueen kylien, taajamien ja kaupunginosien kehittämiseen. Paikallisen kehittämisen mahdollistaminen kaupunkialueilla lisää alueen kehittämis- ja yhteistyömahdollisuuksia. Yleishyödylliset tuet kohdistuvat edellisten ohjelmakausien tapaan yhteisölliseen toimintaan sen useissa eri muodoissa. Kylätoiminnan työmuodot ovat monipuolistuneet. Kuntaliitosten myötä asukkaiden vaikutusmahdollisuuksien kehittämiseen ja monipuolistamiseen kiinnitetään huomiota. Kaupunkien keskusta-alueiden liepeillä, taajamissa, yhteisöllisyyden kasvattamisen tarve on suuri. Ihmisten tavat toimia ovat erilaiset kuin perinteisessä maaseutukylässä, mikä otetaan huomioon. Kulttuurin, alueen oman historian ja perinteen, luonnon ja ympäristön merkitys sekä asukkaiden oman aktiivisuuden painoarvo alueen identiteetin kehittymisessä ja paikallisuuden säilymisessä kasvaa kuntaliitosten myötä. Niillä luodaan pohjaa alueen viihtyvyydelle ja omaleimaiselle, 710 paikalliselle palveluntuotannolle. Luonnon, maiseman ja ympäristön hoito lisää alueen viihtyvyyttä, vetovoimaisuutta ja turvallisuutta. Vaikka Leader-ryhmät eivät ohjelmakaudella voi rahoittaa ympäristökorvauksia ja ei-tuotannollisia investointeja kosteikkojen, maatalousluonnon monimuotoisuuden ja maiseman hoitoon suoraan, tarjoavat ne yhdistyksille yhden rahoitusmuodon oman ympäristön kunnostamiseen. Kylien toimintaa on pystytty aktivoimaan ja moni kyläyhdistys on järjestäytynyt sekä saanut kehittämishankkeiden kautta toiminnalleen uutta pontta. Uusia kyläsuunnitelmia ja vanhojen päivityksiä on edelleen liian vähän. Kylien suunnittelua kehitetään aktiivisesti ja kyläsuunnitelmien käyttöä kylän ja kunnan välisen vuoropuhelun ja alueen suunnittelun tukena tehostetaan. Jatkossa kylien ja kylillä toimivien yhdistysten merkitys ja tehtävät palveluiden tuottajina kasvavat kuntien palvelurakenteiden keskittyessä. Palvelujen tuotantotapojen monipuolistaminen, palvelujen tuottamisen uudet muodot ja kolmannen sektorin kasvava rooli palvelujen tuotannossa tulee mahdollistaa. Väestön ikääntymisen myötä aktiivisten eläkeläisten, kakkosasujien ja vapaa-ajan asukkaiden määrä lisääntyy ja samalla erilaisten palvelujen kysyntä alueella kasvaa. Palvelujen tarjonta kehitetään vastaamaan kasvavaa kysyntää. Maakunnallinen kyläasiamiestyö on osoittautunut erittäin tarpeelliseksi ja tämän toiminnan jatkaminen tulevinakin vuosina on tärkeää. Seudullisilla ja kuntakohtaisilla kyläasiamiehillä ja yhdistyskoordinaattoreilla vahvistetaan kylien roolia ja tuetaan niiden toiminnan kehittymistä. Tästä on hyviä kokemuksia edelliseltä ohjelmakaudelta. Nuoret ovat alueella tärkeä voimavara. Nuoria aktivoidaan osallistumaan oman alueensa kehittämiseen, Leader-toimintaan ja paikalliseen päätöksentekoon. Nuoret tarvitsevat uusia toimivia vaikutuskanavia. Nuoria kannustetaan osallistumaan hankkeisiin ja toteuttamaan omia hankkeita nuorille suunnattujen teemahankkeiden avulla. Muualle opiskelemaan lähtevien nuorten paluumuuttoa on helpotettava. Paluun mahdollistavat työ, asunto ja houkuttelevat lähipalvelut. Ykkösakseli rahoittaa mikroyrityksille suunnattuja yritystukia. Mikroyritysten aktivointia yritystukien hakemiseen tehdään yhteistyössä seudullisten kehittämisyhtiöiden kanssa. Leader-ryhmä vastaa varsinaisesta yritystukiin liittyvästä neuvonnasta. Mikroyrityksillä on tärkeä tehtävä alueensa elinvoimaisuuden ylläpitäjänä ja yritystuella on useissa tapauksissa autettu yritystoiminnan laajentamista. Yritystuilla luodaan alueelle työpaikkoja ja turvataan paikallinen palvelujen tuotanto. Ykkösakselin kautta haettavat yritystuet ovat pieni lääke alueen työpaikkojen menetykseen. Saadun kokemuksen perusteella yrityshankkeet ovat olennainen osa Leader-toimintaa ja Leader-ryhmät täydentävät muiden yrityksiä rahoittavien tahojen toimintaa. Kysyntää ja tarvetta kansainvälistymiseen on paljon. Kansainvälisen toiminnan jatkuvuuden ja nykyisellä ohjelmakaudella tehdyn aktivointityön hyödyntämiseksi on tärkeää päästä jatkamaan kansainvälistä toimintaa mahdollisimman nopeasti uuden ohjelmakauden käynnistyttyä. Leader-ryhmän asema alueellisen ja paikallisen kehittämisen aktivoijana ja neuvojana on vakiintunut. Leader-ryhmän näkyvyyttä lisätään ja yhdistyksen roolia alueen kehittäjänä vahvistetaan. Visio: Toiminta-alue vuonna 2020 Toiminta-alue on vetovoimainen, viihtyisä, aktiivinen sekä taloudellisesti ja sosiaalisesti tasapainoinen. Palveluita tuotetaan paikallisesti monin eri tavoin. Yhteistyötä tehdään sekä alueen sisällä että sen ulkopuolelle. Alueella on runsaasti uusia yrittäjiä onnistuneiden sukupolvenvaihdosten sekä uusien ja kannattavien pienyritysten myötä. Ympäristön merkitys on tiedostettu ja luonnon tarjoamia mahdollisuuksia alueen kehittämisessä on opittu hyödyntämään. Paikallisidentiteettiä hyödyntävät ja vahvistavat kylät, taajamat ja kaupunginosat ovat elinvoimaisia ja toimivat aktiivisesti oman alueensa kehittämiseksi. 811 Kansalaistoiminnan ja kunnan yhteistyö on järjestetty tulokselliseksi suoraan demokratiaan tukeutuen. Vapaa-ajan asukkaat ja nuoret ovat mukana oman alueensa kehittämistyössä. 4.1 Painopisteet, niiden tavoitteet ja toimenpiteet Ykkösakselin vision toteuttamiseksi toiminnan painopisteiksi on valittu Vahvistuva paikallisuus, Toimivat yhdyskunnat ja huolenpito ympäristöstä sekä Alueen elinkeinoelämä ja paikallinen yrittäjyys. Painopisteet, tavoitteet ja toimenpiteet on valittu Ykkösakselin järjestämien tilaisuuksien annin, kyselyn tulosten, yhteistyökumppanien kanssa käytyjen keskustelujen sekä hallituksen useiden strategiaa valmistelevien kokousten pohjalta. A. Vahvistuva paikallisuus Tavoite Yhteisöllisyys ja paikallinen identiteetti ovat kehittyneet. Paikallistoimijoiden edellytyksiä alueensa kehittämiseen ja paikalliseen vaikuttamiseen vahvistetaan järjestämällä uskottava, pysyvä lähidemokratia. Kaupunkien ja maaseutualueiden vuorovaikutusta lisätään yhteisin hankkein. Lähidemokratia, yhteisöllisyys ja osallisuus korostuvat. Palveluita kehitetään paikalliset tarpeet ja olosuhteet huomioonottavasti ja asukaslähtöisesti. Yhteisten tilojen käyttö on monipuolista ja aktiivista. Alueen kylissä on toimivia monipalvelupisteitä. Palvelujen tuottamisessa hyödynnetään uusia, innovatiivisia muotoja julkisen sektorin, yritysten ja yhdistysten yhteistyönä. Tätä edistetään viestinnällä, tutustumiskäynneillä, koulutuksella ja teemahankkein. Paikalliset toimijat ovat löytäneet kansainvälisiä yhteistyökumppaneita. Kokemusten ja osaamisen vaihto on vilkasta ja yhteistyö jatkuvaa. Toimenpiteet Yhteisöjen ja yhdistysten toiminnan, asiantuntemuksen ja ammattimaisen osaamisen kehittäminen Aktivoidaan ja tuetaan paikallisten toimijoiden perinteiset alue- ja sektorirajat ylittävää verkostoitumista ja toiminnallista yhteistyötä. Kannustetaan ystäväyhdistys- ja ystäväkylätoimintaan sekä kansainväliseen kumppanuuteen. Koulutuksella ja neuvonnalla tuetaan yhdistysten ja paikallistoimijoiden osaamista. Tuetaan yhteisön sisäistä ja ulkoista viestintää, nykyaikaisten viestintävälineiden käyttöönottoa ja monipuolista hyödyntämistä osana yhdistysten toimintatapojen kehittämistä. Kyläsuunnitelmien laatimista ja päivittämistä tuetaan ja kehitetään kyläsuunnitelmien käyttöä kylien ja kuntien yhteistyössä ja suunnittelussa. Kyläasiamiestoimintaa vahvistetaan seudullisilla ja kuntakohtaisilla kyläasiamiehillä sekä kylien omilla tai muutamien kylien yhteisillä kylä- tai yhdistyskoordinaattoreilla. Maaseutualueiden ja kaupunkien vuorovaikutusta tuetaan ja yhteistyötä kaupunki- ja maaseutualueiden paikallisten toimijoiden välillä lisätään. Tähän tarvitaan rakennerahastovaroin rahoitettavaa kaupunginosakoordinaattoria. Paikallisuuden vahvistaminen, paikallinen identiteetti ja lähidemokratia Vahvistetaan ja tuetaan alueen omaleimaisuuteen pohjautuvan paikallisen identiteetin syntymistä. Yhteisön sosiaalisen vastuun kehittymistä edistetään aktivoimalla ihmisiä kehittämään paikallisin toimenpitein riskien hallintaa, turvallisuutta ja omatoimista varautumista (turvallisuussuunnitelmat). Tuetaan erityisesti nuorten ja vanhusten syrjäytymistä ennaltaehkäisevää hyvinvointityötä. Alueelle muuttajien vastaanottoa kehitetään; uusille asukkaille kerrotaan paikallisista palveluista yhdistystoiminnasta, tavoista ja tottumuksista. Paikallisia vaikutusmahdollisuuksia lisäävän lähidemokratian toteutumista edistetään. Erityisen tärkeää tämä on nuorille. Kylien, kaupunginosien ja yhdistysten sekä kunnan yhteistoiminnan 912 lisäämiseen kannustetaan. Asukkaiden vaikutusmahdollisuuksia palvelujen suunnittelussa lisätään. Kuntien suunnittelussa ja päätöksenteossa otetaan käyttöön maaseutuvaikutusten arviointi. Yhteiset tilat Tuetaan yhteisten tilojen ja kokoontumispaikkojen käytettävyyttä lisääviä ja yhteiskäyttöä edistäviä toimenpiteitä. Edistetään tilojen yhteiskäyttöä mm. koordinointia, pelisääntöjä ja markkinointia kehittämällä. Rakennetaan uusia ja kunnostetaan vanhoja lähiliikuntapaikkoja (esim. uimarannat) ja - reittejä. Nuorten harrastus- ja kokoontumistiloja kehitetään nuorten omien ideoiden pohjalta. B. Toimivat yhdyskunnat ja huolenpito ympäristöstä Tavoite Koulutuksen ja tiedotuksen avulla asukkaat, myös nuoret, ovat entistä tietoisempia alueensa luontoarvoista ja niiden säilyttämisestä ja osaavat tehdä ekologisia valintoja. Uusia asukkaita on saatu maaseudulle, kyliin ja pieniin taajamiin kehittämällä kunnan ja kylien yhteistyötä kaavoituksessa ja asuinpaikkojen määrittelyssä. Jatketaan välttämättömien tietoliikenneyhteyksien täydentämistä ja parantamista. Alueen luonnosta ja kulttuuriympäristöstä huolehditaan ja sitä hyödynnetään monipuolisesti asukkaiden virkistystoiminnassa ja matkailussa. Uusia kulttuuritapahtumia ja luontoretkikohteita on perustettu. Kylien maisemanhoitosuunnitelmia on laadittu ja yhdistykset ovat aktiivisesti kunnostaneet ympäristöään mm. ympäristökorvausten ja ei-tuotannollisten investointien avulla. Toimenpiteitä Asuin- ja kulttuuriympäristö, maisema, luonto ja tapahtumat Tuetaan kylien maisemanhoitosuunnitelmien laatimista sekä asuin- ja kulttuuriympäristön kunnostusta ja kylien maiseman- ja ympäristönhoitohankkeita, esim. lähivesistön hoitoa. Yhdistyksiä aktivoidaan hakemaan ympäristökorvauksia ja ei-tuotannollisia investointeja kosteikkojen, maatalousluonnon monimuotoisuuden ja maiseman hoitoon. Ylläpidetään ja kehitetään olemassa olevia ja perustetaan uusia luontoretkikohteita. Ylläpidetään vanhaa kunnioittavaa ja vaalivaa sekä perinteisiä rakennustapoja hyödyntävää rakentamista ja kunnostamista. Edistetään paikallisen kulttuurin ja kulttuuritapahtumien syntymistä. Tuetaan paikallista kulttuuripääomaa rikastuttavaa kulttuurivaihtoa niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Nuorisolle suunnattua ja nuorten itsensä toteuttamaa tapahtumatuotantoa edistetään. Kestävän asumisen, ekologisten energiaratkaisujen ja uuden ympäristöteknologian edistäminen Tuetaan ympäristövastuuseen liittyvää tiedotusta ja koulutusta sekä ympäristöystävällisten työtapojen kehittämistä ja käyttöönottoa. Tuetaan uusien ekologisten energiaratkaisujen ja ympäristöteknologian neuvontaa sekä paikallista energiantuotantoa. Investointien avulla parannetaan yhteiskäytössä olevien tilojen energiatehokkuutta. Tuetaan ekologisen ja perinnerakentamisen osaamista sekä uusia innovaatioita ja niiden käyttöönottoa. Maaseuturakentamisen mahdollistaminen, tietoliikenneyhteydet ja vesihuolto Edistetään kyliin ja maalle muuttoa lisäämällä kunnan ja kylän yhteistyötä asuinpaikkojen määrittelyssä edesauttamalla kyläkaavojen laatimista. Tuetaan kylien ja kuntien yhteismarkkinointia ja tonttienvälitystä. Haja-asutusalueiden vesihuollon järjestämiseksi tuetaan vesihuolto-osuuskuntien perustamista. Tuetaan maaseudun tietoliikenneyhteyksien kohentamista. Lähipalveluja lisää Tuetaan yhdistysten palvelujen tuotteistamista sekä tuottamistapojen ja liiketoimintamallien kehittämistä. Kuntien ja yhdistysten välisten palvelusopimusten ja toimivan työnjaon syntymistä edistetään. Paikallisessa palvelujen tuottamisessa työllistetään paikallisia nuoria, työttömiä ja syrjäytyneitä. Järjestetään kylille monipalvelupisteitä ja edistetään paikallisten palvelujen tuottamista monen toimijan yhteistyönä. Yhteisiä tiloja ja rakennuksia kunnostetaan monikäyttöisiksi. Tuetaan 1013 liikkuvien ja sähköisten palvelujen kehittämistä sekä uusien innovaatioiden hyödyntämistä palvelujen tuotannossa. Lisätään sekä palveluiden tarjoajien että käyttäjien tietotaitoa. C. Alueen elinkeinoelämä ja paikallinen yrittäjyys Tavoite Alueen runsaita vapautuneita resursseja hyödynnetään tehokkaasti: työttömät, vapaat toimitilat ja olemassa olevat yritykset. Mikroyritysten toimintaedellytyksiä kehitetään. Tuetaan yritysten kehittymistä, sukupolvenvaihdoksia ja uusien työpaikkojen ja innovaatioiden syntymistä sekä luodaan mahdollisuuksia työn tekemisen uusille muodoille. Paikallisuuteen perustuvia uusia tuotteita saadaan markkinoille ja lähiruuan saatavuus paranee. Paikallisesti toimivilla tuottajilla on toimivaa yhteistyötä ja yhteismarkkinointia. Paikallisella yritystoiminnalla on täytetty kylien ja maaseudun palveluaukkoja. Palveluista tyhjentyneet kylät korvataan taitokylillä. Alueen yrittäjien kansainväliset taidot ovat kehittyneet ja yritykset ovat luoneet omaa toimintaansa tukevaa kansainvälistä yhteistyötä ja verkostoja. Toimenpiteet Paikallisuuteen perustuvan yritystoiminnan tukeminen Tuetaan paikallisilla markkinoilla toimivien tuottajien verkostoitumista ja yhteismarkkinointia sekä suoramyyntipisteitä lähiruuan saatavuuden parantamiseksi. Kehitetään kulttuuri- ja matkailuaktiviteetteja tuottavaa yritystoimintaa. Paikallisuuteen pohjautuvaa, paikallisten toimijoiden (asukkaiden, yhdistysten ja yrittäjien) yhteistyöllä toteutettua kylämatkailua kehitetään. Tuetaan paikallista palveluntarjontaa tyydyttävää ja täydentävää pienimuotoista palvelutuotantoa. Nuorten työllistyminen ja yrittäjyys Tuetaan nuorten yrittäjämyönteisyyttä lisäävää asennekasvatusta, työelämävalmiuksien kehittämistä ja yrittäjäkoulutusta sekä nuorten työllistymismahdollisuuksiaan edistäviä ja nuoria työllistäviä hankkeita. Verkostot mikroyritysten tukemisessa ja kansainvälistyminen Kehitetään mikro- ja alkavien yritysten neuvontaa ja yhteistyötä yhdessä yrittäjäyhdistysten ja yritysneuvontaorganisaatioiden kanssa. Tuetaan mikroyritysten perustamista, toiminnan käynnistämistä sekä yhteistoimintaa. Autetaan yrittäjiä löytämään jatkajia yrityksilleen. Tuetaan yritysten paikallista, alueellista, kansallista ja kansainvälistä verkostoitumista ja yrittäjien kvyhteistyössä tarvittavien taitojen ja osaamisen kehittymistä. 4.2 Tulostavoitteet Ohjelmakauden tavoitteena strategian toteuttamiseksi on rahoittaa Maaseutuohjelmasta 270 hanketta, näistä yrityshankkeita on 80 kappaletta. Hankkeista 110 kohdistuu painopisteelle A Vahvistuva paikallisuus, 70 painopisteelle B Toimivat yhdyskunnat ja huolenpito ympäristöstä ja 90 painopisteelle C Alueen elinkeinoelämä ja paikallinen yrittäjyys. Hankkeille menevä rahoitus jakautuu painopisteelle A 40 %, painopisteelle B 25 % ja painopisteelle C 35 %. Teemahankkeita toteutetaan ohjelmakauden aikana 6 8 kappaletta, kansainvälisiä hankkeita 8 ja alueiden välisiä yhteistyöhankkeita 18. Liitteessä 3 on strategian tulosindikaattorit ja -tavoitteet painopisteittäin. 5. Kaupunkialueiden paikallinen kehittäminen Alueemme kaupungeissa on mielenkiintoa kansalaistoimijalähtöiseen paikalliseen kehittämiseen ja loogisena ratkaisuna nähdään uuden toiminnan sisällyttäminen alueen Leader-ryhmän yhteyteen. Ykkösakseli on mukana tukemassa prosessia ja kehitystä, jossa paikalliset toimijat pääsevät 1114 kehittämään omaa aluettaan Leader-periaatteiden mukaisesti myös kaupungeissa. Toiminnassa korostuu tällöin paikallisuus (alue, toimijat), kumppanuus (julkinen, yksityinen, järjestöt, vapaaehtoistyö), uudet tavat toimia ja innovaatiot, monialaisuus, verkostoituminen sekä yhteistyö alueen kaupunkien ja kaupunginosien sekä kaupunkien ja maaseutualueiden välillä. Työtä ohjaa Ykkösakselin paikallisen kehittämisen strategia, jossa myös kaupunkialueiden toimijoiden tarpeet ja kaupungin strategiat on huomioitu. Rajojen hälveneminen maaseudun ja kaupungin väliltä ja menetelmän yhtenäisyys tuo synergia -ja yhteistyömahdollisuuksia toimijoiden välillä. Ykkösakselin alueella tällaisia maaseutuohjelman ulkopuolisia kaupunkialueita ovat Lohjan ja Salon keskustat. Tavoitteena on että Ykkösakseli hakee molemmille alueille ESR-sateenvarjohankkeita, joista tukea voidaan jakaa pieniin paikallisiin hankkeisiin. Ykkösakseli kokoaa kolmikantaperiaatteella kaupunkityöryhmän Lohjan ja Salon kaupunkialueiden toimijoista. Työryhmään voidaan nimetä myös Ykkösakselin hallituksen jäseniä. Työryhmä on mukana sateenvarjohankkeiden valmistelussa ja pienten alahankkeiden arvioinnissa. Se toimii myös linkkinä kaupunkialueen toimijoihin sekä aktivoi maaseutu-kaupunkiyhteistyötä. Myöhemmin myös Ykkösakselin hallitukseen voidaan valita kaupunkialueiden edustajia. Varsinais-Suomen puolella ollaan laatimassa Varsin Hyvän ja Ykkösakselin vetäminä kaupunkialueiden paikallisen kehittämisen toimintasuunnitelmaa, jossa paitsi kuvataan kehittämistoiminnan painopisteet myös ESR-sateenvarjomallin mahdollistava hallinnollinen menettely. Tämän toimintasuunnitelman laatimiseksi on Varsinais-Suomen kaupunkialueiden toimijoilta kerätty sähköpostikyselyllä ajatuksia. Salossa on lisäksi järjestetty keskustelutilaisuus kaupunkialueiden paikallisesta kehittämisestä. Uudenmaan puolella vastaavasta sateenvarjomallista on keskusteltu, mutta toteutustapa on sopimatta. Siellä ei toistaiseksi ole edellytetty alueellisen paikallisen kehittämisen toimintasuunnitelman laatimista paikallisten strategioiden lisäksi. Lohjalla on järjestetty keskustelutilaisuus kaupunkialueen paikallisesta kehittämisestä. 6. Strategian valmisteluprosessi Ykkösakselin strategian valmistelusta on vastannut Ykkösakselin hallitus. Strategian valmistelu käynnistyi keväällä Yksityiskohtainen kuvaus prosessista on esitetty liitteessä 4. Tietoa strategian taustalle on kerätty Varsinais-Suomen ja Uudenmaan alueellisissa tulevaisuustyöpajoissa, alueellisten ja paikallisten kyselyjen avulla, alueen kuntien, paikallisten toimijoiden ja alueen asukkaiden keskustelutilaisuuksissa jne. Ykkösakselin strategialuonnos on ollut alueen asukkaiden ja toimijoiden nähtävänä Ykkösakselin www-sivuilla. Lisäksi kommentteja on pyydetty sähköpostitse noin 200 paikalliselta toimijalta ja yhteistyökumppanilta. Kaupunkien paikallisesta kehittämisestä järjestettiin Lohjan ja Salon kaupunkialueiden toimijoille erilliset tilaisuudet. Lisäksi kaupunkialueen toimijoilta kysyttiin kehittämistarpeita sähköpostikyselyllä keväällä Strategiatyön yhteydessä on neuvoteltu yhteistyökumppanien kanssa yhteistyön kehittämisestä ja tiivistämisestä. 7. Yhteensovittaminen ja ELY-yhteistyö Alueellista yhteensovittamista on tehty Uudenmaan ja Varsinais-Suomen ELY-keskusten, maakuntaliittojen ja Leader-ryhmien kanssa. Paikallinen strategia on sovitettu yhteen Manner- Suomen maaseudun kehittämisohjelman sekä valmistelussa olevien Varsinais-Suomen ja Uudenmaan alueellisten ohjelmien kanssa sisällön, kriteerien, maaseutu- ja yritystukirajausten sekä rahoituslinjausten osalta. Yhteensovitusta EAKR- ja ESR- ohjelmien kanssa on tehty, erityisesti kaupunkialueiden kansalaislähtöisen paikallisen kehittämisen ja yritystukien osalta, tavoitteena kaupunkien ja maaseudun vuorovaikutuksen lisääminen ja monipuolisten elinkeinomahdollisuuksien hyödyntäminen. 1215 Yhteistyösopimukset Leader-ryhmien ja Uudenmaan ELY-keskuksen kanssa Maaseudun kehittämisyhdistys EMO ry, Pomoväst ry, Maaseudun kehittämisyhdistys Silmu ry, Ykkösakseli ry ja Uudenmaan ELY-keskus ovat sopineet työnjaosta kehittämishankkeissa ja yritystuissa. Lisäksi on sovittu yritystukien aluerajauksesta. Uudenmaan alueen LEADER-ryhmät ja ELY-keskus tulevat panostamaan yhteiseen, koko aluetta koskevaan tiedottamiseen ohjelmakaudella Konkreettisia toimenpiteitä ovat mm. yhteiset koulutus- ja tiedotustilaisuudet sekä monet tiedotustoimenpiteet. Sopimusluonnos ja yritystuen aluerajaukset on käsitelty Uudenmaan maaseutujaostossa. (Liite 5) Yhteistyösopimukset Leader-ryhmien ja Varsinais-Suomen ELY-keskuksen kanssa I samma båt - samassa veneessä rf ry, Maaseudun Kehittämisyhdistys Ravakka ry, Varsin Hyvä ry, Varsinais-Suomen jokivarsikumppanit ry, Ykkösakseli ry ja Varsinais-Suomen ELY-keskus ovat sopineet työnjaosta yritystukien, kehittämishankkeiden ja yleishyödyllisten investointihankkeiden rahoituksessa ja yritystuen aluerajauksesta Turussa ja Salossa. Yhteistyötä viestinnässä tehostetaan mm. yhteisellä tiedotushankkeella. Sopimusluonnos ja yritystuen aluerajaukset on käsitelty Varsinais-Suomen maaseutujaostossa. (Liite 6) Rakennerahastot Maakuntaliitot ja ELY-keskukset hallinnoivat alueellisia rakennerahasto-ohjelmia ohjelmakaudella Neuvotteluja on käyty rakennerahastovarojen käytöstä kansalaislähtöiseen paikalliseen kehittämiseen kaupunki-alueilla. Molemmat osapuolet suhtautuvat asiaan myönteisesti mutta keskeneräisten säädösten ja muun valmistelun takia tarkemmista käytännön menettelytavoista ei vielä pystytty sopimaan. Rakennerahastovaroja, erityisesti ESR-rahoitusta, tullaan käyttämään myös maaseutualueiden kehittämiseen, esim. nuorten syrjäytymistä ehkäiseviin hankkeisiin. 8. Toimintasuunnitelma 8.1 Verkostojen hyödyntäminen ja yhteistyö Kuva 1. Ykkösakselin sidosryhmät 1316 Ykkösakseli tekee laajasti yhteistyötä monien toimijoiden kanssa paikallisesti, alueellisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Yhteistyötä kehitetään jatkuvasti ja uusia yhteistyökumppaneita haetaan aktiivisesti. Yhteistoimintaa toimijoiden kesken kehitetään niin Ykkösakselin alueen sisällä (esim. Länsi-Uudenmaan ja Salon alueen toimijoiden välillä) kuin naapuritoimintaryhmien ja näiden alueiden toimijoiden kanssa unohtamatta kansainvälisen yhteistyön ja toiminnan kehittämistä. Kansainvälinen yhteistyö Alueiden välinen ja kansainvälinen yhteistyö on tärkeää strategian tavoitteiden toteutumisen varmistamiseksi. Parhaimmillaan kansainvälinen yhteistyö tuo uusia ajatuksia, ideoita ja toimintatapoja. Kansainvälisen toiminnan pitkäntähtäimen tavoitteena on hankkeiden jälkeenkin jatkuva kanssakäyminen ja yhteistyö. Yhteistyössä hyödynnetään edellisellä ohjelmakaudella syntyneitä kumppanuuksia Irlantiin, Latviaan, Liettuaan, Ruotsiin ja Viroon sekä alueen ystävyyskuntasuhteita. Aktiivisimpia kv-toimijoita ovat olleet kylä-, nuoriso- ja ympäristöyhdistykset. Kansainväliseen toimintaan pyritään aktivoimaan myös uusia toimijoita. Kyselyjen perusteella mm. kulttuuri-, kotiseutu-, matkailu- ja yrittäjäyhdistykset ovat kiinnostuneita kansainvälisestä toiminnasta. Alueiden välinen Alueiden välistä yhteistyötä tehdään pääasiassa naapuriryhmien alueiden toimijoiden kanssa. Aktiivisia toimijoita ovat olleet maakunnalliset ja alueelliset kyläyhdistykset sekä kulttuuri- ja ympäristöyhdistykset. Ykkösakseli tekee yhteistyötä naapuritoimintaryhmien kanssa ainakin tiedottamisessa, ympäristöhankkeiden ja yhdistysten hakemien ympäristökorvausten neuvonnan järjestämisessä sekä kv-hankkeiden aktivoinnissa ja neuvonnassa. Uudenmaan ja Varsinais- Suomen toimintaryhmien säännöllisiä yhteistyötapaamisia jatketaan. Leader-ryhmien yhteistyö ei rajoitu pelkästään naapuriryhmiin tai Uudenmaan ja Varsinais-Suomen alueella toimiviin ryhmiin vaan kumppaniryhmiä haetaan kulloisenkin yhteistyötarpeen mukaan tarvittaessa kauempaakin. Esimerkkejä suunnitellusta Leader-ryhmien yhteistyöstä: EMO ry:n kanssa on ollut tiivistä yhteistyötä kansainvälisten hankkeiden aktivoinnissa ja neuvonnassa; hyvin toiminutta yhteistyötä aiotaan jatkaa. Kaakkois-Suomessa sijaitsevan Maaseudun kehittämisyhdistys Sepra ry:n kanssa on käynnistynyt yhteistyö mm. ympäristöhankkeiden ja -osaamisen alalla vuonna Tätä toimintaa aiotaan jatkaa myös uuden strategian toteutuksessa. Eteläisen Päijät-Hämeen maaseudun kehittämisyhdistys (ETPÄHÄ) ry:n alueen toimijoiden kanssa on ollut toimivaa yhteistyötä vesiensuojeluhankkeissa. Yhteistyössä on ollut mukana myös kansainvälisiä kumppaneita. Tiedottamisyhteistyöstä on sovittu sekä Uudenmaan että Varsinais-Suomen ELY-keskusten ja Leader-ryhmien kanssa. Muu yhteistyö Sekä Uudenmaan että Varsinais-Suomen maakuntaliittojen kanssa yhteistyötä tiivistetään ja tapaamisia järjestetään säännöllisesti. Ykkösakseli on mukana sekä Uudenmaan että Varsinais- Suomen maaseutujaostossa. Varsinais-Suomen Leader-ryhmillä on kiertävä edustus maakunnan yhteistyöryhmässä (MYR). Tavoitteena on saada edustus myös Uudenmaan MYRriin. Tiivistä yhteistyötä tehdään ELY-keskusten Elinkeinot, työvoima ja osaaminen -vastuualueen kanssa. Tiiviimmästä yhteistyöstä on jatkossa sovittu myös Ympäristö ja luonnonvarat -vastuualueen kanssa. ProAgria Etelä-Suomen ja Länsi-Suomen yhteistyötä on tehty mm. hankkeiden ja MASVA-toiminnan kautta. Yhteistyötä tehdään jatkossa esim. tiedottamisessa ja yrittäjien aktivoinnissa. Yhteistyötä tullaan tiivistämään MTK-Uusimaan ja MTK-Varsinais-Suomen kanssa konkreettisten hankkeiden 1417 muodossa, joita ideoitiin tammikuussa 2014 Kotkassa pidetyssä valtakunnallisessa tapaamisessa sekä Uudenmaan alueen tapaamisessa. Alueen elinkeinoyhtiöiden, Novagon, Keuken ja Yrityssalon, kanssa on sovittu yhteistyöstä ja työnjaosta yrittäjien aktivoinnissa, tiedottamisessa ja neuvonnassa. Leader-ryhmä vastaa varsinaisesta yritystukiin liittyvästä neuvonnasta. Elinkeinoyhtiö vastaavat puolestaan perinteisestä yritysneuvonnasta. Paikalliset yrittäjäyhdistykset ovat tärkeä aktivointi- ja tiedonvälityskanava. Merkittäviä yhteistyökumppaneita ovat myös Länsi-Uudenmaan ja Varsinais-Suomen kyläasiamiehet sekä seudulliset ja kuntakohtaiset kylä- tai yhdistyskoordinaattorit erityisesti paikallisten toimijoiden aktivoinnissa oman alueen kehittämistyöhön. Yhteistyötä alueen seurakuntien kanssa on käynnistetty vuoden 2012 aikana teemoina mm. nuorten syrjäytymisen ehkäisy. Yhteistyötä vahvistetaan. 8.2 Tiedottaminen, aktivointi ja hankeneuvonta Tiedottamisen tavoitteena on välittää tietoa niin yleisesti alueen kehittämisestä ja Leaderryhmätyöstä kuin yksityiskohtaisesti Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman ja Ykkösakselin strategian tarjoamista rahoitusmahdollisuuksista. Tiedottamisessa hyödynnetään monia välineitä: www-sivuja, uutiskirjeitä, sosiaalista mediaa, tiedotteita, sähköpostia, tiedotustilaisuuksia, lehtiä ja esitteitä. Tärkeä osa tiedottamista on pääasiassa sähköpostitse tapahtuva sisäinen tiedottaminen hallitukselle ja työryhmille sekä yhdistyksen jäsenille. Hallituksella on käytössä intranet. Yhdistyksen jäsenille tiedotetaan jäsenkirjeiden avulla. Hankkeista tiedottamisesta vastaavat pääasiassa hankehakijat. Tarvittaessa hakijoita neuvotaan, kannustetaan ja koulutetaan hanketiedottamisessa. Hankkeiden konkreettisista tuloksista tiedottaminen on tehokas tapa lisätä Leader-toiminnan tunnettuutta, välittää tietoa rahoitusmahdollisuuksista sekä lisätä kiinnostusta hanketoimintaan. Ykkösakselin omaa tiedottamista ohjaa viestintäsuunnitelma (Liite 7). Aktivoinnin tavoitteena on alueen asukkaiden kiinnostuksen herättäminen oman alueen kehittämiseen ja Leader-toimintaan. Strategian toteutumiseksi Ykkösakseli toimii alueellaan eri toimijoiden yhteistyön herättämiseksi ja tukemiseksi. Omien aktivointitilaisuuksien lisäksi osallistutaan paikallisten toimijoiden järjestämiin tilaisuuksiin ja järjestetään tilaisuuksia yhteistyössä muiden kanssa. Näkyvyys ja läsnäolo oman alueen tilaisuuksissa lisäävät Leader -toiminnan tunnettuutta, mahdollistavat suorat kontaktit paikallisiin toimijoihin ja auttavat löytämään uusia paikallisia yhteistyökumppaneita. Tärkeää on tiedottaa toiminnan tuloksista yleisesti ja erityisesti yksittäisten hankkeiden toiminnasta yhdessä hanketoteuttajan kanssa. Tehokkainta on keskustelu, joka avaa kumppanin silmät näkemään Leaderistä saatava hyöty. Hankeneuvonnan tavoitteena on konkreettisesti ja kädestä pitäen ohjata ja neuvoa hakijoita mm. hankkeen suunnittelussa, hanke- ja maksuhakemusten laatimisessa sekä raportoinnissa. Hankkeiden neuvontaan kuuluu myös hankkeen toteutuksen aikainen seuranta ja neuvonta. Hankeneuvoja kulkee hakijan rinnalla koko hankkeen elinkaaren auttaen ja varmistaen hankkeen suunnitelman mukaisen toteutuksen ja tavoitteiden saavuttamisen. Tiedottamista ja esim. ympäristökorvausten ja kv-hankkeiden neuvontaa voidaan tehdä yhteistyössä naapuritoimintaryhmien kanssa yhteisten hankkeiden ja yhteisten työntekijöiden avulla. Yhteistä tiedottaja/tiedottamishanketta on suunniteltu sekä Uudenmaan että Varsinais-Suomen ELYkeskuksen ja Leader-ryhmien kanssa. Yhteistä kansainvälisten hankkeiden neuvontaa on suunniteltu Eteläisen maaseudun osaajat EMO ry:n kanssa. 1518 8.3 Alueen toimijoiden oppimissuunnitelma Leader-ryhmä huolehtii siitä että asukkailla ja paikallisilla toimijoilla on mahdollisuus saada riittävästi tietoa alueen kehittämisestä, Leader-toiminnasta, hanketoiminnasta ja rahoitusmahdollisuuksista. Tiedonvälitys tapahtuu tiedottamisen, jäsenhankinnan, aktivoinnin ja hankeneuvonnan avulla. Leader-ryhmä järjestää säännöllisesti valituista aiheista seminaareja ja koulutustilaisuuksia: 1. Ykkösakseli järjestää jatkuvasti neuvottelutilaisuuksia sellaisten toimijoiden kanssa, joilla on yhteinen intressi, 2. Alueperustaisia tilaisuuksia, joissa pohditaan alueen sellaisia tarpeita, joita Leader-toimin voidaan kehittää sekä 3. Ykkösakseli kerää aktiivisesti hyviä käytäntöjä, kokemuksia ja esimerkkejä hanketoteuttajilta ja levittää niitä omalla alueella. Tärkeä oppimiskanava ovat Ykkösakselin rahoittamat hankkeet, joiden yhteydessä voidaan asukkaille välittää ajankohtaista tietoa yhdistystoiminnasta, ympäristöasioista, vaikuttamismahdollisuuksista tai kansainvälisestä toiminnasta. Oppimista voi tapahtua seminaareissa ja koulutuspäivillä tai konkreettisesti tekemällä, esim. osallistumalla talkoisiin, kansainvälisyyttä opitaan osallistumalla kansainväliseen toimintaan. 8.4 Ykkösakselin omat hankkeet Ykkösakseli hakee ja toteuttaa strategiansa toteutumista tukevia omia hankkeita. Hankkeet ovat joko paikallisesti, alueidenvälisesti tai kansainvälisesti toteutettuja. Hankkeita suunnitellaan esim. strategian seurannassa huomattujen puutteiden pohjalta ja ne voivat olla aktivointi-, neuvonta-, koulutus-, tiedonvälitys- tai elinkeinojen kehittämishankkeita tarpeesta riippuen. Ykkösakseli toteuttaa ohjelmakauden aikana 6 8 teemahanketta. Teemoja ovat esim. kylien pienet investoinnit, kylien omaehtoinen kehittäminen, nuorten harrastus- ja kokoontumistilojen kohentaminen sekä nuorison toteuttamat tapahtumat. Maaseuturahaston lisäksi haetaan rahoitusta ainakin ESR-ohjelmasta erityisesti kaupunkialueiden paikallisen kehittämisen mahdollistamiseksi, mutta myös maaseutualueiden kehittämiseen, esim. nuorten syrjäytymistä ehkäiseviin hankkeisiin. 8.5 Hankkeiden valmistelu ja valinta Ykkösakselin henkilökunta neuvoo hakijoita hakemuksen ja sen liitteiden laatimisessa. Hankkeiden valmisteluun ja henkilöstön työn tueksi perustetaan yleishyödyllisiä hankkeita varten hanketyöryhmä ja yrityshankkeita käsittelevä yritystyöryhmä. Muita työryhmiä perustetaan tarpeen mukaan. Hallitus nimeää työryhmät vuodeksi kerrallaan. Hanketyöryhmään valitaan ympäristönhoidon, rakentamisen, kylätoiminnan ja kulttuurin paikallisia asiantuntijoita ideoimaan ja kehittelemään hankkeita sekä arvioimaan niiden toteutuskelpoisuutta. Yritystyöryhmä koostuu alueen elinkeinoyhtiöiden yritysneuvojista, yrittäjäyhdistysten edustajista tai muista yritystoiminnan asiantuntijoista. Yritystyöryhmä arvioi yrityshankkeiden kannattavuutta ja toteutuskelpoisuutta. Hallituksen jäseniä nimetään työryhmiin 1 2/ryhmä. Yhdistyksen toimihenkilöt valmistelevat käsiteltävät hankkeet. Leader-ryhmä on määritellyt hankkeiden arvioinnissa käytettävät kriteerit erikseen yleishyödyllisille hankkeille, yrityshankkeille ja kansainväliset hankkeille (liite 8). Valintakriteerejä määriteltäessä on otettu huomioon edellisen ohjelmakauden kokemukset valintakriteerien käytöstä. 1619 Hankkeiden valinnasta ja Ykkösakselin strategian mukaisuudesta päättää valintakriteerejä apuna käyttäen Ykkösakselin hallitus. Tarvittaessa pyydetään asiantuntijalausuntoja (esim. ELY-keskus, maakuntamuseo) päätöksenteon tueksi. Hallitus kokoontuu säännöllisesti keskimäärin 10 kertaa vuodessa. Esteellisyyssääntöjä noudatetaan päätöksenteossa. Hallituksen tehdessä päätöksiä hankkeiden tukemisesta tulee enemmistö hallituksen jäsenistä olla muita kuin paikallisen julkisen sektorin edustajia. 9. Strategian hallinnon ja seurannan järjestäminen 9.1 Yhdistyksen jäsenet, hallitus ja henkilökunta Ykkösakseli ry perustettiin Ykkösakselin jäseneksi voi liittyä kuka tahansa kansalaisperustaisesta maaseudun kehittämisestä kiinnostunut, joka hyväksyy yhdistyksen tarkoituksen ja säännöt (liite 9). Yhdistyksen jäsenmäärä on 237, joista yritys-, kunta ja muita yhteisöjäseniä 33 kappaletta ( ). Onnistuneen jäsenhankinnan ansiosta jäsenmäärä on vuodessa noussut lähes 70 jäsenellä. Aktiivista jäsenhankintaa jatketaan. Yhdistyksen toimipaikka sijaitsee tällä hetkellä alueen keskellä Salon Suomusjärvellä. Ykkösakseli on toiminut Leader -ryhmänä Uudenmaan ELY-keskuksen hallinnoimana ohjelmakaudella Ykkösakselia hallinnoidaan Uudenmaan ELY-keskuksessa myös uudella ohjelmakaudella. Yhdistyksen ylin päättävä elin on yleinen kokous. Se tekee päätökset toiminnan periaatteista ja muodoista. Ykkösakseli pitää kevät- ja syyskokoukset, joissa käsitellään sääntömääräiset asiat. Ykkösakselin hallitukseen kuuluu puheenjohtaja ja 11 jäsentä. Puheenjohtajalla ja hallituksen jäsenillä on kullakin henkilökohtainen varajäsen. Ykkösakselin hallituksen jäsenet on valittu kolmikantaperiaatteen mukaisesti paikallishallinnon, yhteisöjen ja paikallisten asukkaiden edustajista. Hallituksen jäsenen toimikaudet on rajattu kahteen kolmivuotiskauteen (hakuhetken tilanne liite 10). Hallituksen tehtävänä on suunnitella ja johtaa yhdistyksen toimintaa yhdistyksen sääntöjen mukaan. Hallituksen työskentelyperiaatteena on avoin keskustelu. Hallituksen alaisena toimii työryhmiä. Hallituksen tehtävä on tarkastella, miten hanke täydentää alueellista kehittämistoimintaa ja miten se toteuttaa yhdistyksen kehittämisstrategiaa. Hallitus vastaa strategian toteutumisesta. Hallitus huolehtii siitä, että päätöksenteossa jääviysasiat otetaan huomioon. Yhdistyksellä on toimintaa toteuttamassa 3-5 työntekijää, joiden palkkaus tulee paitsi toimintarahasta myös omien hankkeiden ja esim. ESR-hankkeiden kautta. Yhdistyksellä tulee olemaan myös yhteisiä työntekijöitä muiden toimintaryhmien kanssa esim. kv-hankeneuvoja ja tiedottaja. Työntekijöillä on selkeät toimenkuvat ja vastuualueet. Sijaisjärjestelyt pidempien poissaolojen varalta on kuvattu. Säännöllisissä palavereissa käydään läpi ajankohtaiset sekä tulevien viikkojen suunnitelmat. Ajankäytön hallinnan tukena on yhteinen, kaikille näkyvä kalenteri. Työntekijöiden työehtosopimuksissa noudatetaan työlainsäädäntöä. Hallitus hankkii tarvittaessa koulutusta tai asiantuntija-apua työnantajana toimimiseen. Oikeusturva- ja matkavakuutusten lisäksi Ykkösakselilla on vastuuvakuutus mahdollisten taloudellisten vahinkojen varalle. 1720 9.2 Ykkösakselin toimintatapa ja kyky hoitaa julkista rahoitusta Ykkösakselin tavoitteena on mahdollistaa Leader-toiminta niin maaseudulla kuin kaupunkikeskustojen alueella. Verrattuna nykyiseen ohjelmakauteen paikalliskehittämistä lähdetään toteuttamaan myös Lohjan, Salon ja Vihdin kaupunkimaisilla alueilla. Kehittämisen tulee olla paikallista; paikallisuuden tulee näkyä hankkeiden toteutuksessa ja toimenpiteiden hyödynsaajina tulee olla paikalliset asukkaat, vaikka toteuttajataho olisikin alueen ulkopuolinen toimija. Hankkeiden innovatiivisuus näkyy paikallisesti uutena toimintatapana, uusina yhteistyömuotoina tai yksittäisen toimijan kannalta uudenlaisena toimintana. Ryhmällä on ollut vaikeuksia hankkia kelpoisuudet täyttävää henkilöstöä, mikä heikensi toiminnan laatua. Nyt kierre on saatu oikaistuksi, rekrytoitu ammattitaitoinen henkilöstö ja päästy kriteerit täyttävään ja tuloksia tuovaan toimintatapaan. Tavoitteena on, että yhdistyksen toimipaikka ja työntekijät sekä hallituksen jäsenet ovat helposti alueen asukkaiden tavoitettavissa. Päätöksenteon avoimuutta edistää se, että hallituksen jäsenet vaihtuvat aika ajoin. Hallitukselta odotetaan toimintaan sitoutumista ja kehittämistyöhön osallistumista. Hallitustyöskentely ja vuorovaikutus hallituksen ja henkilökunnan välillä ovat toimintaryhmätyön runko toimivan ELYkeskus -yhteistyön lisäksi. Hallitustyöskentelyssä huomiota kiinnitetään uusien hallituksen jäsenten perehdyttämiseen. Erityisen tärkeää on, että yhdistyksen puheenjohtajat ovat perillä yhdistyksen ajankohtaisista asioista, niin että he osaavat toimia henkilökunnan sairastapauksissa tai muissa työelämään ja hankerahoitukseen liittyvissä äkillisissä tilanteissa. Hallituksen jäsenet osallistuvat ELY-keskuksen ja Maaseutuviraston verkostoyksikön järjestämiin koulutuksiin. Hallituksen jäsenten osaamista edistetään myös järjestämällä koulutusta ajankohtaisista asioista. Julkisen rahoituksen hoitamiskykyä osoittaa hyvin hoidettu yhdistyksen talous, kirjanpito ja tilintarkastus. Yhdistyksen kirjanpito on järjestetty yhdistyslain ja maa- ja metsätalousministeriön ohjeistuksen ja tilintarkastus tilintarkastuslain mukaisesti. Yhdistyksen hallitus ja toiminnanjohtaja seuraavat taloutta ja rahoituksen toteutumista jatkuvasti. Ykkösakseli järjestää hankkeiden hallinnoinnin (mm. asiakirjojen diaarisoinnin sekä asiakirjojen vastaanoton) ohjeistuksen mukaisesti. Toiminnanjohtajalla on johtamistoimen ja taloushallinnon koulutusta sekä kokemusta. Yhdistyksen kirjanpidosta huolehtii kokenut kirjanpitotoimisto. 9.3 Toiminnan ja strategian toteutumisen seuranta Oman toiminnan kehittäminen ja arviointi Toimintaryhmätyön laadun varmistamiseksi Ykkösakseli on ollut mukana Leader-ryhmien laatutyössä. Työn tuloksena valmistuu syksyllä 2014 Ykkösakselin laatukäsikirja, jossa on kuvattu toiminnan keskeiset prosessit ja menetelmät toiminnan laadun varmistamiseksi. Laatukäsikirjaa päivitetään tarpeen mukaan. Uudenmaan kahden muun Leader-ryhmän, Pomovästin ja Silmun, kanssa toteutetaan säännöllisesti toiminnan vertaisarviointia. Lisäksi palautetta Leader-toiminnan onnistumisesta kerätään säännöllisesti. Saatu palaute huomioidaan toiminnan kehittämisessä. Kaksi kertaa ohjelmakauden aikana teetetään laajempi ulkopuolinen arviointi toimintaryhmätyön onnistumisesta. Strategian toteutumisen seuranta Yhdistys seuraa, että hankkeiden toiminta on kehittämisstrategian mukaista. Strategian mukaisten painopisteiden ja tavoitteiden toteutumista mitataan keskushallinnon määräämillä lomakkeilla ja osin Ykkösakselin omin keinoin. Toimintaan tehdään tarvittaessa muutoksia. Näitä keinoja ovat 18 Näytä lisää
Lisää kierroksia! Paikallinen kehittämisstrategia 2014 2020 Tiivistelmä
Lisää kierroksia! Paikallinen kehittämisstrategia 2014 2020 Tiivistelmä Leader-rahoitusta Ykkösakselilta Ykkösakseli on Karkkilan, Lohjan, Salon ja Vihdin alueella toimiva Leaderryhmä, joka myöntää tukea Lisätiedot Leader -toimintaa Karkkilassa, Lohjalla, Salossa ja Vihdissä
Leader -toimintaa Karkkilassa, Lohjalla, Salossa ja Vihdissä Vihti 8.11.2014 Maarit Teuri Mitä on Leader-toiminta? Ykkösakseli ja sen toiminta Esimerkkejä vesistöhankkeista Leader-rahoitus uudella ohjelmakaudella Lisätiedot YKKÖSAKSELI RY Leader-toimintaa Karkkilassa, Lohjalla, Salossa ja Vihdissä Salo 1.4.2014 Maarit Teuri
LEADER 2007-2013 YKKÖSAKSELI RY Leader-toimintaa Karkkilassa, Lohjalla, Salossa ja Vihdissä Salo 1.4.2014 Maarit Teuri LEADER 2007-2013 Mitä on Leader-toiminta? Ykkösakseli Kansalaistoimijalähtöinen kehittäminen Lisätiedot Lisää kierroksia! Paikallinen kehittämisstrategia 2014 2020. Karkkila Lohja Salo Vihti. Ykkösakseli ry
Lisää kierroksia! Paikallinen kehittämisstrategia 2014 2020 Karkkila Lohja Salo Vihti Ykkösakseli ry Jätetty MMM:öön 9.6.2014 Sisällysluettelo 1. STRATEGIAN KOHDEALUEEN KUVAUS 3 1.1 Kuvaus alueesta 3 1.2 Lisätiedot Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016
Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016 1. LEADER TOIMINNAN TAVOITTEET OHJELMAKAUDELLA 2014 2020 Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa esitetään suuntaviivat maatalouden ja maaseudun kehittämiselle Lisätiedot LEADER TUET LIIKUNNAN NÄKÖKULMASTA KYMENLAAKSOSSA. Sini Immonen Leader Pohjois-Kymen Kasvu Marja Sorvo Leader Sepra
LEADER TUET LIIKUNNAN NÄKÖKULMASTA KYMENLAAKSOSSA Sini Immonen Leader Pohjois-Kymen Kasvu Marja Sorvo Leader Sepra Sivu 1 8.10.2014 TOIMINTATAPA PÄHKINÄNKUORESSA Leader on toimintaa, neuvontaa & rahoitusta Lisätiedot Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2015
Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2015 1. LEADER TOIMINNAN TAVOITTEET OHJELMAKAUDELLA 2014 2020 Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa esitetään suuntaviivat maatalouden ja maaseudun kehittämiselle Lisätiedot 1.TOIMINTASUUNNITELMA... 2
TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 1.1 31.12.2016 Sisällysluettelo 1.TOIMINTASUUNNITELMA... 2 1.1 Yhdistyksen oma toiminta... 2 1.2. LEADER hanketoiminta... 3 1.3. LEADER hallinto ja viestintä... 3 1.4. Lisätiedot Maaseuturahaston ja vähän muidenkin rahoitusmahdollisuuksista hanketreffit kulttuuri+ hyvinvointi 27.5.2014
Maaseuturahaston ja vähän muidenkin rahoitusmahdollisuuksista hanketreffit kulttuuri+ hyvinvointi 27.5.2014 Kukka Kukkonen Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Sivu 1 28.5.2014 Pohjois-Pohjanmaan maaseutustrategian Lisätiedot Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla
Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla Juhlatalo Majakoski 30.1.2014 Ulla Mehto-Hämäläinen Keski-Suomen ELY-keskus Valtion aluehallinto Elinkeinot, työvoima, osaaminen, kulttuuri Liikenne ja infrastruktuuri Lisätiedot on rahoitusta, neuvontaa & toimintaa paikkakunnan parhaaksi
on rahoitusta, neuvontaa & toimintaa paikkakunnan parhaaksi Leader-ryhmät - Rekisteröityjä yhdistyksiä, jotka kannustavat asukkaita kehittämään omaa kotiseutuaan, lisäämään sen viihtyisyyttä sekä synnyttämään Lisätiedot Iloa ja innovaatioita - Rieska-Leaderin strategia 2014-2020
Rieska Iloa ja innovaatioita - Rieska-Leaderin strategia 2014-2020 Strategian pääkohdat 1. Toiminta-alue 2. SWOT 3. Painopisteet 4. Toimenpiteet 5. Tavoitteet 6. Rahoitus 7. Visio Aluemuutos 2014, kun Lisätiedot Leaderistä rahoitusta. Karkkila Lohja Salo Vihti
Leaderistä rahoitusta Karkkila Lohja Salo Vihti 19.11.2015 Rahoituskausi 2014-2020 Infotilaisuus Yleistä Leaderistä, Ykkösakselista ja hankkeista Yleishyödylliset hankkeet Yritystuet Tietoiskut: Live Lisää Lisätiedot Leader! http://leadersuomi.fi/
Leader! http://leadersuomi.fi/ Leader Karhuseutu perustettu 1997 jäseniä yli 200 4 työntekijää toimisto Porissa hallitus 1+9 alueellinen edustus kolmikanta Ohjelmakausi 2007-2013 194 rahoitettua hanketta Lisätiedot Kylät maaseutupolitiikan kokonaisuudessa
VOIMISTUVAT KYLÄT -kampanja 2010-2012 Voimistuvat kylät-kampanja 14.-15.10.2011 Etelä-Karjala, Imatra Kylät maaseutupolitiikan kokonaisuudessa Eero Uusitalo professori, maaseutuneuvos, YTR:n pääsihteeri Lisätiedot Paikallisen kehittämisen mahdollisuudet 2014-2020
Paikallisen kehittämisen mahdollisuudet 2014-2020 Pohjois-Suomen maaseudun kehittämisen aluetilaisuus 21.2.2013 Marianne Selkäinaho Maa- ja metsätalousministeriö Sivu 1 27.2.2013 Leader 2014-2020 Maaseuturahastossa Lisätiedot Maaseudun kehittämisen yritysrahoitustoimenpiteet ohjelmakaudella 2014-2020
Maaseudun kehittämisen yritysrahoitustoimenpiteet ohjelmakaudella 2014-2020 ELY-keskus Eurooppa 2020 -strategian tavoitteet EU:n yhteisen maatalouspolitiikan on vastattava uusiin haasteisiin ruoan, luonnonvarojen Lisätiedot Mitä tuleva maaseudun ohjelmakausi tuo mukanaan? Yhdistysten erityistuki-info 21.5.2013 Ulla Mehto-Hämäläinen
Mitä tuleva maaseudun ohjelmakausi tuo mukanaan? Yhdistysten erityistuki-info 21.5.2013 Ulla Mehto-Hämäläinen Ohjelmakausi 2014-2020 EU:n kaikkia rahastoja koskevat strategiset tavoitteet: älykäs, kestävä Lisätiedot Rahoitusmahdollisuudet tulevalla ohjelmakaudella
Rahoitusmahdollisuudet tulevalla ohjelmakaudella Matkailuyritysverkosto Myyntiä, markkinointia, edunvalvontaa 3.10.2013 Survon kartano Ulla Mehto-Hämäläinen Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma Kehittämisohjelmasta Lisätiedot Maaseutuohjelma vartissa. Leader-ryhmien puheenjohtajat 7.4.2015 Taina Vesanto
Maaseutuohjelma vartissa Leader-ryhmien puheenjohtajat 7.4.2015 Taina Vesanto Eurooppa 2020 -strategian tavoitteet EU:n yhteisen maatalouspolitiikan on vastattava uusiin haasteisiin ruoan, luonnonvarojen Lisätiedot Maaseuturahaston mahdollisuudet 2014-2020
Maaseuturahaston mahdollisuudet 2014-2020 Satakunnan rahoitusinfo Pori 5.6.2014 Satakunnan ELY-keskus, Aluekehitysyksikkö, Timo Pukkila 6.6.2014 1 Maaseuturahasto Satakunnassa 2007-2013 Satakunnan ELY-keskus Lisätiedot YKKÖSAKSELI RY:N TOIMINTASUUNNITELMA 01.01. - 31.12.2015. 1. Taustaa
1 YKKÖSAKSELI RY:N TOIMINTASUUNNITELMA 01.01. - 31.12.2015 1. Taustaa Ykkösakseli (ry) on paikallinen kehittämisyhdistys ja Leader-ryhmä, joka aktivoi alueensa toimijoita omaehtoiseen paikalliseen kehittämiseen. Lisätiedot Toimintasuunnitelma 2013. PIÄLLYSMIES RY Paikallinen Leader-toimintaryhmä
Toimintasuunnitelma 2013 PIÄLLYSMIES RY Paikallinen Leader-toimintaryhmä 1 Sisällys 1. Yleistä... 2 2. Tehtävät ja painopistealueet... 3. Hanketoiminta... 3 4. Hallinto... 5. Henkilökunta ja toimisto... Lisätiedot TOIMINTASUUNNITELMA 2010. 1. Toiminnan tarkoitus
TOIMINTASUUNNITELMA 2010 1. Toiminnan tarkoitus Päijänne-Leader ry:n on yksi Suomen 55:stä toimintaryhmästä. Yhdistyksen tehtävänä on toimia maaseudun kehittäjänä Asikkalan, Hartolan, Heinola, Padasjoen, Lisätiedot Viisari. Saarijärven kyläilta 24.4.2014
Viisari Saarijärven kyläilta 24.4.2014 Viisari 2007-2013 RAHOITUKSESTA -Ohjelmakaudelle 2007-2013 indikatiivinen rahoituskehys julkinen raha 5 mio euroa, yksityinen arvio 2,6 mio euroa -Rahoitusjakauma: Lisätiedot Joutsenten reitti ry. Sastamalan, Huittisten, Hämeenkyrön ja Punkalaitumen kuntien alueella toimiva Leader-toimintaryhmä (LAG = Local Action Group)
Joutsenten reitti ry Sastamalan, Huittisten, Hämeenkyrön ja Punkalaitumen kuntien alueella toimiva Leader-toimintaryhmä (LAG = Local Action Group) Yksi Suomen 55 Leader-ryhmästä, joka toteuttaa maa- ja Lisätiedot Maaseutupolitiikka Suomessa. Maa- ja metsätalousministeriö
Maaseutupolitiikka Suomessa Maa- ja metsätalousministeriö Lähes puolet suomalaisista asuu maaseudulla Lähes puolet väestöstä asuu maaseudulla. Suomi on myös hyvin harvaan asuttu maa. Asukastiheys on keskimäärin Lisätiedot Leader-tuet yhdistysten investointi- ja kehittämishankkeisiin Taina Sainio Varsinais-Suomen jokivarsikumppanit ry
Leader-tuet yhdistysten investointi- ja kehittämishankkeisiin Taina Sainio Varsinais-Suomen jokivarsikumppanit ry Mitä Leader tarkoittaa? Leader on toimintatapa, jonka ydin on paikallinen ja asukkaiden Lisätiedot Kylien kehittäminen, kyläsuunnitelma ja niistä nousseet hankkeet
Leader-toiminta - Leader-yhdistykset perustettu vuosina 1995-1997 - Alkamassa on neljäs ohjelmakausi - Yhdistyksissä on jäseniä yli 650 - Hallitustyöskentelyyn on osallistunut yli 200 henkilöä - Leader-ryhmien Lisätiedot Maaseudun kehittämisrahoitus ohjelmakaudella 2007-2013 TE-keskus Maaseutuosasto. Maaseutuosasto/Lapin TE-keskus
Maaseudun kehittämisrahoitus ohjelmakaudella 2007-2013 TE-keskus Maaseutuosasto Sivu 1 syys 2007 Kehittämisen lähtökohdat Ohjelmallista toimintaa: Euroopan maaseuturahasto Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma Lisätiedot Maaseutuohjelman mahdollisuuksia Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2014-2020
Maaseutuohjelman mahdollisuuksia Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2014-2020 Valtakunnalliset museopäivät Lappeenranta 19.5.2015 Leena Hyrylä Kaakkois-Suomen ELY-keskus .Salpapolku, Parikkalan Lisätiedot Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2014 2020
Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2014 2020 Maakunnan yhteistyöryhmä 8.12.2014 Eurooppa 2020 -strategian tavoitteet EU:n yhteisen maatalouspolitiikan on vastattava uusiin haasteisiin ruoan, luonnonvarojen Lisätiedot Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma luonnonvarastrategian tukena
Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma luonnonvarastrategian tukena Rakennerahastoasiantuntija Jaana Tuhkalainen, ELY-keskus 11.11.2014 Vähähiilinen talous ohjelmakaudella 2014-2020 Lisätiedot Maaseudun kehittäminen Uudellamaalla 2014 2020
Maaseudun kehittäminen Uudellamaalla 2014 2020 Maria Konsin-Palva Uudenmaan ELY-keskus Sivu 1 Mikä maaseutuohjelma? Osaksi EU:n rahoittama kehittämisohjelma, EU osuus tulee maaseuturahastosta - On toteutettu Lisätiedot Yhteisölähtöinen paikallinen kehittäminen
Yhteisölähtöinen paikallinen kehittäminen Hämeen ELY-keskus Paikallinen kehittäminen ja ESR Euroopan sosiaalirahasto (ESR) tukee yhteisölähtöistä eli kansalaistoimijalähtöistä paikallista kehittämistä Lisätiedot Ohjelmakauden 2000-2006 maaseudun kehittämisohjelmien teema-arviointi Havaintoja ja alustavia tuloksia
Ohjelmakauden 2000-2006 maaseudun kehittämisohjelmien teema-arviointi Havaintoja ja alustavia tuloksia 24.11.2008 Helsingin yliopisto Ruralia-insituutti Seinäjoki Antti Saartenoja Arvioinnin taustaa MMM Lisätiedot Hämeen ELY-keskuksen rahoituskatsaus 2015
NÄKYMIÄ MAALISKUU 2016 HÄMEEN ELY-KESKUS Hämeen ELY-keskuksen rahoituskatsaus 2015 ELY-keskuksen rahoitus Hämeen maakuntiin 72 milj. euroa Hämeen ELY-keskuksen toimialueen maakuntien työllisyyden, yritystoiminnan Lisätiedot PIÄLLYSMIES. Toimintasuunnitelma 2015. PIÄLLYSMIES RY Paikallinen Leader-toimintaryhmä
PIÄLLYSMIES Toimintasuunnitelma 2015 PIÄLLYSMIES RY Paikallinen Leader-toimintaryhmä Hyväksytty syyskokouksessa xx.xx.2014 1 Sisältö Yleistä... 2 Tehtävä ja painopistealueet... 2 Hanketoiminta... 3 Hallinto... Lisätiedot Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen
Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen Vastaanottava maaseutu Helsinki 22.1.2016 Marianne Selkäinaho Maa- ja metsätalousministeriö Mahdollisuuksien maaseutu Maaseutuohjelmalla Lisätiedot Elinkeinopoliittinen ohjelma
Elinkeinopoliittinen ohjelma Kunnan visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa Lisätiedot Ruokaketjun yrittäjyys ja maaseudun kehittäminen
Ruokaketjun yrittäjyys ja maaseudun kehittäminen Pellolta haarukkaan Keskisuomalaisen ruokaketjun kehittäminen 2014-2020 Käynnistysseminaari ja tulevaisuustyöpaja 21.5.2012 Ulla Mehto-Hämäläinen Ohjelmakausi Lisätiedot Luovan alan yritysten rahoitusmahdollisuudet
Luovan alan yritysten rahoitusmahdollisuudet Keski-Suomessa Maaseudun paikalliset toimintaryhmät voivat rahoittaa mikroyritysten kehittämistoimintaa Rahoitus tulee Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmasta Lisätiedot TOIMINTASUUNNITELMA 2012
TOIMINTASUUNNITELMA 2012 1. Toiminnan tarkoitus Linnaseutu ry:n tarkoituksena on maaseudun monimuotoinen kehittäminen edistämällä maaseudun paikallista aloitteellisuutta, maaseudun ja kaupungin välistä Lisätiedot Tulossuunnittelu 2016-2019 Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Strategiset valinnat
Kaakkois-Suomen ELY-keskus Strategiset valinnat Tulossopimusesityksen pitkän aikavälin strategiset tavoitteet Rajallinen määrä asioita Linjassa hallitusohjelman ja sen kärkihankkeiden kanssa Linjassa maakuntaohjelmien Lisätiedot HÄMEEN UUSI MAASEUTUOHJELMA JA MATKAILUN KEHITTÄMISEN PAINOPISTEET
MAASEUDUN KEHITTÄMINEN OHJELMAKAUDELLA 2014-2020 HÄMEEN UUSI MAASEUTUOHJELMA JA MATKAILUN KEHITTÄMISEN PAINOPISTEET Timo Kukkonen, Hämeen ELY-keskus Päijät-Hämeen maaseutumatkailun teemapäivä 19.11.2013 Lisätiedot Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry Kehittämisohjelma 2007-2013
Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry Kehittämisohjelma 2007-2013 Voimaa luonnosta ja yhteisöllisyydestä Innovaatioita eri toimijoiden yhteistyöstä Sivu 1 2.3.2011 Sivu 2 2.3.2011 Aktiivinen Pohjois-Satakunta Lisätiedot Maaseutuohjelman yritystuet Leader
Leader 2014-2020 Maaseutuohjelman yritystuet Leader Rahoitustuki- ja neuvontainfo, Nurmijärvi 3.3.2015 Esko Pietari, EMO ry Mitä on Leader-toiminta? Leader-ryhmät Yritystuet Tuen hakeminen Mitä on Leader-toiminta? Lisätiedot Maaseuturahasto Satakunnassa 2007-2013
Maaseuturahasto Satakunnassa 2007-2013 Satakunnan ELY-keskus myöntänyt noin 36 milj. julkista tukea (EU+valtio), josta Yritystukiin 52 % Keskeisimmät toimialat metalli, elintarvikkeiden jatkojalostus, Lisätiedot Leader-info. Yhteisökeskus 11.11.2015, Pori. karhuseutu.fi
Leader-info Yhteisökeskus 11.11.2015, Pori Paikallisten toimijoiden kannustaminen omaehtoiseen kehittämistyöhön Opastetaan tekemään ideoista hankkeita Myönnetään Leader-rahoitusta yhdistysten ja mikroyritysten Lisätiedot Sopimus yhteensovituksesta
Lapin E-ks s 1 1. 02. 2015 Sopimus yhteensovituksesta Lapin ELY- keskus ja Lapin Leader- ryhmät 4.2.2015 1 YHTEISTYÖSPIMUS 04.02.2015 Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmaa 2014-2020 toteutetaan koko Lisätiedot Kylätoiminnan kasvava vastuu
VOIMISTUVAT KYLÄT kampanja 2010 2012 Tuomas Perheentupa Suomen Kylätoiminta ry Kylätoiminnan kasvava vastuu Kylätoiminta organisoitunut nopeasti - rekisteröityneiden kyläyhdistysten lukumäärä - paikalliset Lisätiedot Pori 7.11.2007 Ajankohtaista maaseutuverkostosta. Päivi Kujala, MMM, Maaseutuverkostoyksikkö
Pori 7.11.2007 Ajankohtaista maaseutuverkostosta, MMM, Maaseutuverkostoyksikkö Maaseutuverkosto Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman toimijat Ahvenanmaan maaseudun kehittämisohjelman toimijat Sivu Lisätiedot Mitä vesienhoidon välittäjäorganisaatiolta vaaditaan?
Mitä vesienhoidon välittäjäorganisaatiolta vaaditaan? Lappajärvi 19.11. 2014 Laura Liuska / VYYHTI-hanke Välittäjäorganisaatio: mikä ja miksi? Vesienhoidossa vapaaehtoisen paikallisen kunnostustoiminnan Lisätiedot Maaseutu ja mikroyritysten rahoitus 2007-2013. Yritysten verkostoituminen Varjola 01.11.2011 Risto Piesala Keski-Suomen ELY-keskus
Maaseutu ja mikroyritysten rahoitus 2007-2013 Yritysten verkostoituminen Varjola 01.11.2011 Risto Piesala Keski-Suomen ELY-keskus 1 Kehittämismahdollisuuksia yrityksille Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskukset Lisätiedot Kylien Salo Kyläsuunnittelu Tuohittu 10.12.2013
Kylien Salo Kyläsuunnittelu Tuohittu Hankekoordinaattori, kyläasiamies Henrik Hausen, Kylien Salo kehittämishanke, Salon kaupunki Kylien Salo -kehittämishanke Kylätoimijoiden aktivointi ja järjestöosaaminen Lisätiedot HEVOSALA JA MANNER-SUOMEN MAASEUDUN KEHITTÄMISOHJELMA. Ypäjä 21.5.2010 Reijo Martikainen Maaseutuvirasto Maaseudun kehittämisosasto
HEVOSALA JA MANNER-SUOMEN MAASEUDUN KEHITTÄMISOHJELMA Ypäjä 21.5.2010 Reijo Martikainen Maaseutuvirasto Maaseudun kehittämisosasto LINJA 1 Maa- ja metsätalouden kilpailukyvyn kehittäminen osaaminen (koulutus) Lisätiedot Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman rahoitus puuenergiaan
Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman rahoitus puuenergiaan nvm Sirpa Karjalainen Monenlaiset mikroyritykset Maatilakytkentäisille mikroyrityksille on myönnetty tukea mm. matkailualan investointeihin Lisätiedot Maaseudun hanketukien rahoitusmahdollisuudet. Veli Koski, Keski-Suomen ELY-keskus Rahoitusinfo 12.6.2015
Maaseudun hanketukien rahoitusmahdollisuudet Veli Koski, Keski-Suomen ELY-keskus Rahoitusinfo 12.6.2015 Sivu 1 12.6.2015 Keski-Suomen alueellinen maaseudun kehittämissuunnitelma 2014-2020 Rahoitus (EU+valtio) Lisätiedot ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO. Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008
ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008 Aluekeskusohjelman toteutus Aluekeskusohjelman kansallisesta koordinoinnista vastaa työ- ja elinkeinoministeriöministeriö Lisätiedot MANNER-SUOMEN MAASEUDUN KEHITTÄMISOHJELMA YRITYSTOIMINNEN EDISTÄMINEN
MANNER-SUOMEN MAASEUDUN KEHITTÄMISOHJELMA YRITYSTOIMINNEN EDISTÄMINEN YRITTÄJYYS 2020 Maaseudun yrittäjyysseminaari Heureka, Tikkurila 18.3.2011 Reijo Martikainen Maaseutuvirasto Maaseutuelinkeino-osasto Lisätiedot HEVOSET JA YHTEISKUNTA rajapintoja -hanke. Anne Laitinen
HEVOSET JA YHTEISKUNTA rajapintoja -hanke Sivu 1 7.11.2012 Anne Laitinen Yleistä hankkeesta Hevoset ja yhteiskunta rajapintoja hanke 15.3.2012 31.12.2014 Toteuttaja Hippolis Hevosalan osaamiskeskus ry Lisätiedot Paikallisen kehittämisen toimintamalli ja paikallinen kehittämispolku Helsingissä ehdotus
Paikallisen kehittämisen toimintamalli ja paikallinen kehittämispolku Helsingissä ehdotus Eeva Kuuluvainen, Pirjo Tulikukka Helsingin kaupunginosayhdistykset ry Helka eeva@kuuluvainen.fi pirjo.tulikukka@helka.net Lisätiedot Maaseudun kehittämisen toimenpideohjelma 2012-2020
JÄRVI-SUOMEN KYLÄT RY TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2013 Hyväksytty syyskokouksessa 17.11.2012 Johdanto Järvi-Suomen kylät ry (Jäsky) toimii Etelä-Savon paikalliskehittäjien yhteistyöelimenä sekä kylätoiminnan Lisätiedot Ruoka-Kouvola: Kumppanuuspöytätyöskentelyn
Ruoka-Kouvola: Kumppanuuspöytätyöskentelyn 2013 2014 tuloksia Manu Rantanen ja Torsti Hyyryläinen 2.9.2015 Kartano Koskenranta RUOKA-ALAN GLOBAALIT JA KYMENLAAKSOLAISET KEHITYSSUUNNAT www.helsinki.fi/yliopisto Lisätiedot Ideasta suunnitelmaksi
Ideasta suunnitelmaksi Lainsäädäntö ja ohjelma-asiakirja Laki eräiden työ- ja elinkeinoministeriön hallinnonalan ohjelmien ja hankkeiden rahoittamisesta 1652/2009 Valtioneuvoston asetus eräiden työ- ja Lisätiedot Rakennerahastot ja kansalaistoimijalähtöinen kehittäminen kaupunkialueilla. Työ- ja elinkeinoministeriö Alueosasto
Rakennerahastot ja kansalaistoimijalähtöinen kehittäminen kaupunkialueilla Työ- ja elinkeinoministeriö Alueosasto - yleistä Ohjelman EAKR- ja ESR-rahoitusta ei käytetä yhteisölähtöisen paikalliskehittämisen Lisätiedot Arvioinneista eväitä maaseutuverkostoyksikölle tiedottamisen, koulutuksen, hyvien käytäntöjen ja kansainvälistymisen tueksi
Arvioinneista eväitä maaseutuverkostoyksikölle tiedottamisen, koulutuksen, hyvien käytäntöjen ja kansainvälistymisen tueksi, maaseutuverkostoyksikkö/mmm Sivu 1 8.12.2008 Maaseutuverkosto Manner-Suomen Lisätiedot Maaseutuverkostoyksikön vuodet 2007 2013 Mitä on opittu? Päivi Kujala Maaseutuverkostoyksikön johtaja Naantali 5.5.2014 Verkosto- ja hankeseminaari
Maaseutuverkostoyksikön vuodet 2007 2013 Mitä on opittu? Päivi Kujala Maaseutuverkostoyksikön johtaja Naantali 5.5.2014 Verkosto- ja hankeseminaari VIESTII KOULUTTAA KERÄÄ JA LEVITTÄÄ HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ Lisätiedot Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla. Maaseutuverkoston tilannekatsaus 17.5.2013 Maikkulan kartano, Teemu Hauhia
Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla Maaseutuverkoston tilannekatsaus 17.5.2013 Maikkulan kartano, Teemu Hauhia Maaseutuverkostotoiminnan painopisteet vuonna 2013 Yhteistyön ja verkostoitumisen Lisätiedot Mahdollisuuksien maaseutu Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa 2014-2020
Mahdollisuuksien maaseutu Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa 2014-2020 Marianne Selkäinaho Maa- ja metsätalousministeriö Ohjelman varat toimenpiteittäin Luonnonhaittakorvaukset*** Ympäristökorvaukset Lisätiedot Maaseudun kehittämisrahoitus ohjelmakaudella 2007-2013. Lapin ELY-keskus/Maaseutu ja energia
Maaseudun kehittämisrahoitus ohjelmakaudella 2007-2013 Sivu 1 20.6.2011 Kehittämisen lähtökohdat Euroopan maaseuturahasto Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmaa 2007-2013 toteutetaan koko maassa Ahvenanmaata Lisätiedot Rahoitusmahdollisuudet elintarvikealan mikro- ja pk-yrittäjille
Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2007 2013 ja sitä tarkentava Etelä-Savon maaseudun kehittämissuunnitelma 2007-2013 Rahoitusmahdollisuudet elintarvikealan mikro- ja pk-yrittäjille Elintarvikealan Lisätiedot NUOTTA II KOORDINOINTIHANKE 19310 LOPPURAPORTTI
NUOTTA II KOORDINOINTIHANKE 19310 LOPPURAPORTTI YHTEENVETO HANKKEESTA JyväsRiihen NUOTTA II -koordinointihankkeella edistettiin maaseutualueilla toimivien yhteisöjen harrastustoimintaa ja kylien kokoontumispaikkojen Lisätiedot Maaseudun kehittämisohjelma 2014 2020
Maaseudun kehittämisohjelma 2014 2020 Maatilojen investointi- ja aloitustuet uudella ohjelmakaudella Sanna Koivumäki Maa- ja metsätalousministeriö, Maaseudun kehittämisyksikkö Neuvoston ja parlamentin Lisätiedot Yritysrahoitus ohjelmakaudella 2014-2020
Yritysrahoitus ohjelmakaudella 2014-2020 Uuden rakennerahastokauden infotilaisuus 13.3.2014 Jouko Lankinen/ Juha Linden Kaakkois-Suomen ELY-keskus 13.3.2014 Sisältö: Yritysrahoituksen suuntaamisen perusteet Lisätiedot Mistä yhteisölähtöisessä. paikallisessa. kehittämisessä on kyse? Sanna Sihvola, YTR/maa- ja metsätalousministeriö
Mistä yhteisölähtöisessä paikallisessa kehittämisessä on kyse? Sanna Sihvola, YTR/maa- ja metsätalousministeriö Esityksen sisältö Tervetuloa! Periaatteet Yhteinen työväline kaikille alueille 2 Kyse on Lisätiedot Elinkeinojen kehittäminen. Maaseuturahasto Paimio 9.6.2015. Varsinais-Suomen ELY-keskus Seppo Jaakonmäki
Elinkeinojen kehittäminen Maaseuturahasto Paimio 9.6.2015 Varsinais-Suomen ELY-keskus Seppo Jaakonmäki Sivu 1 9.6.2015 Maaseutuohjelman kolme strategista painopistettä Edistetään biotaloutta ja sen osana Lisätiedot PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa
PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa PIRKANMAA 2025 PIRKANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA Pirkanmaan visio Vuonna 2025 Pirkanmaa on vauras, rohkeasti uudistumiskykyinen, osaamista hyödyntävä kasvumaakunta. Pirkanmaalla Lisätiedot MEK Kulttuurimatkailun katto-ohjelma. Tuoteasiantuntija Liisa Hentinen
MEK Kulttuurimatkailun katto-ohjelma Tuoteasiantuntija Liisa Hentinen Teemakohtaiset katto-ohjelmat yhteiset tavoitteet ja prioriteetit kehittämiselle hankerahoituksen tehokkaampi käyttö MEK valmistelee Lisätiedot Yhteisölähtöisen paikallisen kehittämisen (YPK) mahdollisuudet maakuntaliittojen näkökulmasta
Yhteisölähtöisen paikallisen kehittämisen (YPK) mahdollisuudet maakuntaliittojen näkökulmasta Kimmo Riusala www.obotnia.fi facebook.com/obotnia Esityksen rakenne 1. Monirahastoisenyhteisölähtöisen paikallisen Lisätiedot NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA. Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija
NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija Pohjois-Karjalan maakuntaliiton keskeisimmät tehtävät Maakuntaliiton tavoitteena on Pohjois-Karjalan tekeminen entistä paremmaksi Lisätiedot Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä Lisätiedot Manner- Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2014 2020 nvm Sirpa Karjalainen MMM
Manner- Suomen maaseudun kehittämisohjelma 014 00 nvm Sirpa Karjalainen MMM Sivu 1 Ohjelman varojen kohdennus Luonnonhaittakorvaus* Ympäristökorvaus Neuvonta Eläinten hyvinvointi Luomuviljelyn tuki Maatalousinvestoinnit Lisätiedot JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA.
JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA. JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET Joutsan kunta toimii aktiivisesti ja tulevaisuushakuisesti sekä etsii uusia toimintatapoja kunnan Lisätiedot TOIMINTASUUNNITELMA 2014
TOIMINTASUUNNITELMA 2014 Pohjois-Savon Kylät ry on maakunnallinen kyläyhdistys, joka on perustettu v. 1993 toimimaan pohjoissavolaisten kylien yhteenliittymänä, kylätoiminnan edistäjänä ja edunvalvojana. Lisätiedot EU-maaseutupolitiikan suuntaviivat ja Suomen ohjelma vuosille 2007-2013
MAASEUTURAKENTAMISEN SUUNNITTELUN AJANKOHTAISPÄIVÄ 3.2.2009 EU-maaseutupolitiikan suuntaviivat ja Suomen ohjelma vuosille 2007-2013 C-G Mikander, Maaseutuvirasto Sivu 1 4.2.2009 EU:n maaseutupolitiikka Lisätiedot HYVÄ-ALUEFOORUM. Risto Pietilä Oulu 29.10.2009. www.raahenseutukunta.fi www.rsyp.fi. Seudullisen yrityspalvelun rooli hyvinvointialan kehittämisessä
HYVÄ-ALUEFOORUM Seudullisen yrityspalvelun rooli hyvinvointialan kehittämisessä Risto Pietilä Oulu 29.10.2009 www.raahenseutukunta.fi www.rsyp.fi Raahen seudun yrityspalvelut on osa Raahen seutukunnan Lisätiedot Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma. Keski-Suomen ELY-keskus Ylijohtaja Juha S. Niemelä
Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma Keski-Suomen ELY-keskus Ylijohtaja Juha S. Niemelä Kumppanuussopimus kokoaa rahastojen tulostavoitteet ja yhteensovituksen Landsbygdsutvecklings Lisätiedot LEADER-rahoituksen mahdollisuudet kulttuuriympäristötyössä
LEADER-rahoituksen mahdollisuudet kulttuuriympäristötyössä LEADER-toimintaryhmät Maaseudun kehittämisyhdistyksiä, jotka aktivoivat, neuvovat ja rahoittavat Maaseudun toimijoiden kannustaminen omaehtoiseen Lisätiedot ALUEELLISET VERKOSTOPÄIVÄT 2016
ALUEELLISET VERKOSTOPÄIVÄT 2016 Uusimaa Kimmo Kivinen ja Janica Wuolle Tapahtumatalo Bank, Helsinki Capful Oy ALUEELLISET VERKOSTOPÄIVÄT 2016 OSA 2 Haastatteluiden huomiot 5 Haastatteluiden keskeiset löydökset Lisätiedot Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020. EAKR-rahoitus Etelä-Suomessa. Mari Kuparinen
Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 EAKR-rahoitus Etelä-Suomessa Mari Kuparinen Uudenmaan liitto Ohjelmarakenne Toimintalinja Temaattinen tavoite Investointiprioriteetti Erityistavoite EAKR:n toimintalinjat Lisätiedot Kehittämisen tavoitteet, painopisteet ja arviointikriteerit Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) hankkeissa. Hakuinfo 12.6.
Kehittämisen tavoitteet, painopisteet ja arviointikriteerit Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) hankkeissa Hakuinfo Hilkka Laine Hankkeilla tuetaan Keski-Suomen strategian toteutumista Etusijalla ovat Lisätiedot KUNNAN VISIO JA STRATEGIA
KUNNAN VISIO JA STRATEGIA LUONNOLLISEN KASVUN UURAINEN 2016 AKTIIVISTEN IHMISTEN UURAISILLA ON TOIMIVAT PERUSPALVELUT, TASAPAINOINEN TALOUS, MENESTYVÄ YRITYSELÄMÄ JA PARHAAT MAHDOLLISUUDET TAVOITELLA ONNEA Lisätiedot TOIMINTASUUNNITELMA 2015
TOIMINTASUUNNITELMA 2015 1(8) TAUSTA Maaseudun kehittämisyhdistys SILMU ry on vuonna 2007 perustettu kaksikielinen Leaderryhmä. SILMU ry:n toiminta-alue käsittää yhdeksän kuntaa: Askola, Lapinjärvi, Loviisa, Lisätiedot KEHITTÄMISYHDISTYS SEPRA RY KOORDINAATIOHANKKEET 2013-2014. www.seprat.net
KEHITTÄMISYHDISTYS SEPRA RY KOORDINAATIOHANKKEET 2013-2014 Sepra on käynnistämässä kaksi uutta koordinaatiohanketta: KAAKON KEHITTYVÄT KYLÄT ja KAAKON KYLÄKUNNOSTUKSET MIHIN TUKEA SAA? 1) Kaakon kehittyvät Lisätiedot kansallinen metsäohjelma Metsäalasta biotalouden vastuullinen edelläkävijä
kansallinen metsäohjelma 2015 Metsäalasta biotalouden vastuullinen edelläkävijä Hyvinvointia metsistä Metsät ja niiden kestävä käyttö ovat Suomen biotalouden kasvun perusta. Metsät ovat Suomen merkittävin Lisätiedot TOIMINTASUUNNITELMA 2016
TOIMINTASUUNNITELMA 2016 1. Toiminnan tarkoitus Linnaseutu ry:n tarkoituksena on maaseudun monimuotoinen kehittäminen edistämällä maaseudun paikallista aloitteellisuutta, maaseudun ja kaupungin välistä Lisätiedot LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN
LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN ARVOT Lapuan kaupunkikonsernin noudattamat arvot, joihin jokainen konsernissa työskentelevä henkilö sitoutuu. Oikeudenmukaisuus ja Tasapuolisuus Ihmisarvo on korvaamaton. Lisätiedot 11.11.2014 Asukkaat paikalliskehittäjinä Merja Rossi Hämeen ELY-keskus
Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma 11.11.2014 Asukkaat paikalliskehittäjinä Merja Rossi Hämeen ELY-keskus Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma Lisätiedot Hyvät käytännöt Pohjois-Pohjanmaalta
Hyvät käytännöt Pohjois-Pohjanmaalta Kylähyvinvointi seminaari 21.10.2014 YHTEISÖhautomo-hanke Pohjois-Pohjanmaan Leader-ryhmät Hyvät käytännöt vinkkejä YHTEISÖhautomo-hanke - yhteinen toimintapa koko Lisätiedot 2016 © DocPlayer.fi Yksityisyyskäytäntö | Palveluehdot | Palaute