Source: http://docplayer.fi/1456511-Www-savonvoima-fi-savon-voima-oyj-vuosikertomus.html
Timestamp: 2018-03-21 20:51:12+00:00
Document Index: 26382234

Matched Legal Cases: ['kko ', 'KKO ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'KKO ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'KKO ', 'kko ', 'KKO ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'KKO ', 'kko ', 'kko ', 'kko ', 'kko\n', 'kko ', 'kko ', 'kko ']

>> Savon Voima Oyj VUOSIKERTOMUS - PDF
>> Savon Voima Oyj VUOSIKERTOMUS
Download ">> www.savonvoima.fi. Savon Voima Oyj VUOSIKERTOMUS"
Pauli Jääskeläinen
1 >> Savon Voima Oyj 0 9 VUOSIKERTOMUS
2 KUVA: SAVON VOIMA OYJ KARI VESTERINEN SISÄLTÖ VASTUULLISUUS, ELINYMPÄRISTÖN TURVALLISUUS JA TOIMINTAMME LUOTETTAVUUS OVAT SYDÄMENASIOITA MEILLE SAVONVOIMALAISILLE. [5] Toimitusjohtajan katsaus [7] Savon Voima lyhyesti [9] Savon Voiman arvot ja toiminnan tarkoitus [11] Savon Voima Verkko Oy [13] CASE RUSANEN TEKSTIILIPALVELUT OY: >> Työvaatteet puhtaaksi ekologisesti [15] Savon Voima Lämpö [17] Savon Voima Tuotanto [19] Savon Voima Myynti [21] CASE HARMOINEN: >> Sähkö liian hyvää tuhlattavaksi [23] Salkunhallintapalvelut [25] Asiakaspalvelu [27] Henkilöstö [29] Toimintakertomus ja tilinpäätös [61] Yhteystiedot ja toimialuekartta
3 TOIMITUSJOHTAJAN katsaus >> LUOTTAMUS ansaitaan hyvällä palvelulla, toimitusvarmuudella, kilpailukykyisellä hinnoittelulla, hyvällä taloudellisella tuloksella sekä toiminnasta aiheutuvien ympäristöhaittojen vähentämisellä. KUVA: ALIAS STUDIOT SAMI TIRKKONEN >G lobaali talouskriisi ja ilmastomuutosten hillintäpyrkimykset heijastuivat monin tavoin energiamarkkinoiden toimintaan vuonna. Taloudellisen toimeliaisuuden hiipuminen vähensi polttoaineiden ja päästöoikeuksien kysyntää alentaen niiden hintoja, mikä johti myös sähkön hintatason alenemiseen. Energiatehokkuuden parantaminen ja hiilidioksidipäästöjen vähentäminen olivat jatkuvasti esillä julkisuudessa, poliittisessa päätöksenteossa ja energiatoimialan foorumeilla. Kööpenhaminan ilmastokokous kuitenkin osoitti, että maailmanlaajuisia sitovia ilmastosopimuksia ei ole mahdollista tehdä näköpiirissä olevassa tulevaisuudessa. Savon Voiman liikevaihto pieneni edellisestä vuodesta 12 prosenttia ja liikevoitto 24 prosenttia. Tuloksen heikkeneminen johtui sähköntuotantoliiketoiminnan kannattavuusongelmista. Lauhdesähköä kannatti tuottaa yhtiön omistamilla voimalaitososuuksilla, mutta tuotot eivät riittäneet kattamaan voimalaitosten kaikkia kiinteitä kustannuksia. Kaiken lisäksi Pohjois-Savossa oli yksi yhtiön 62-vuotisen historian heikoimpia vesivuosia, minkä seurauksena yhtiön vesivoimantuotanto vähentyi edellisestä vuodesta peräti 45 prosenttia. Talouden suhdanteet tulevat ja menevät. Energiayhtiönä Savon Voiman on kyettävä ansaitsemaan sidosryhmien luottamus 24 tuntia vuorokaudessa kaikkina vuoden päivinä vuodesta ja vuosikymmenestä toiseen. Luottamus ansaitaan hyvällä palvelulla, toimitusvarmuudella, kilpailukykyisellä hinnoittelulla, hyvällä taloudellisella tuloksella sekä toiminnasta aiheutuvien ympäristöhaittojen vähentämisellä. Onnistumisen edellytyksenä ovat tarkasti mitoitetut, huolella kohdistetut ja oikein ajoitetut investoinnit. Vuonna investoimme 30 miljoonaa euroa ja tällä vuosituhannella olemme investoineet jo yhteensä 227 miljoonaa euroa. Investoinneista valtaosa on kohdistunut sähköverkon toimitusvarmuuden parantamiseen, kaukolämmön bioenergiaohjelmaan, päästöttömään sähköntuotantoon sekä toiminnasta aiheutuvien ympäristöriskien vähentämiseen. Sähkönjakelun toimitusvarmuuden parantaminen vaatii pitkäjänteistä investointipolitiikkaa. Kehitystyötämme vauhdittivat Manta-myrsky vuonna 1985 ja Unton päivän myrsky vuonna Viime kesäkuussa sähkönjakelun toimitusvarmuus oli koetuksella Toivon päivän ja Leon päivän myrskyjen riepotellessa sähköverkkoamme. Luonnonvoimien edessä olemme usein voimattomia, mutta toimenpideohjelmamme ja suuret rahalliset panostuksemme ovat tuottaneet toivottuja tuloksia. Vuosittainen sähkönjakelun keskeytysaika oli kolmivuotiskaudella 2007 keskimäärin 3 tuntia 10 minuuttia, mikä oli 13 prosenttia vähemmän kuin edeltävällä kolmivuotiskaudella. Selviydyimme vuoden vaikeista haasteista kunniakkaasti, mistä lämpimät kiitokset kuuluvat osaaville yhteistyökumppaneillemme sekä ammattitaitoiselle ja toimintamme kehittämiseen vahvasti sitoutuneelle henkilöstöllemme. Vuonna 2010 Suomessa tullaan tekemään kauaskantoisia energiaratkaisuja. Savon Voiman kannalta merkittävin päätös liittyy ydinvoiman lisärakentamiseen. Tavoitteenamme on päästöttömän sähköntuotannon lisääminen, johon Olkiluoto 4 antaisi käsityksemme mukaan parhaat edellytykset. Helmikuussa 2010 TTimo Pylvänen toimitusjohtaja 5 SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS 6
4 SAVON VOIMA lyhyesti KUVA: SAVON VOIMA OYJ KARI VESTERINEN KONSERNIRAKENNE JA TÄRKEIMMÄT OSAKKUUDET SAVON ENERGIAHOLDING OY 25 omistajakuntaa 100 % SAVON VOIMA OYJ Asiakaspalvelu, Markkinointi ja viestintä, Taloushallinto, Tietohallinto, Kiinteistöt, Henkilöstöpalvelut, Mittaustietopalvelut, Salkunhallintapalvelut, Laskutus SAVON VOIMA VERKKO OY Sähkön siirto SAVON VOIMA MYYNTI Sähkön myynti SAVON VOIMA TUOTANTO Sähkön tuotanto SAVON VOIMA LÄMPÖ Kaukolämpö VOIMATEL OY (35,6 %) KYMPPIVOIMA OY (19,7 %) KYMPPIVOIMA HANKINTA OY (25 %) LAPINLAHDEN EKOLÄMPÖ OY (50 %) JUANKOSKEN BIOLÄMPÖ OY (40 %) VARKAUDEN ALUELÄMPÖ OY (20,1 %) Savon Voima Oyj on sähkö- ja lämpöpalveluja tuottava ja markkinoiva suomalainen energiayhtiö. Yli 220 miljoonan euron liikevaihdollaan yhtiö lukeutuu Suomen suurimpiin energiapalvelujen myyjiin. Myös energia-alan työnantajana yhtiö on merkittävä Savon Voima tarjoaa työtä yli kahdelle sadalle alan ammattilaiselle. avon Voima Oyj on 25 kunnan omistaman Savon Energiaholding Oy:n täysin omistama tytäryhtiö. Savon Voima -konsernin muodos- >Stivat emoyhtiö Savon Voima Oyj sekä tytäryhtiö Savon Voima Verkko Oy. Vuonna Savon Voima -konsernissa oli neljä liiketoiminta-aluetta: sähkön myynti, sähkön siirto, sähkön tuotanto ja kaukolämpö. Sähkön siirto hoidetaan sähkömarkkinalain edellyttämällä tavalla oikeudellisesti ja toiminnallisesti eriytettynä tytäryhtiö Savon Voima Verkko Oy:ssä. Vuoden lopussa Savon Voiman sähköverkossa oli noin käyttöpaikkaa ja kaukolämpöverkoissa noin kiinteistöä. Konsernin palveluksessa oli vuoden aikana keskimäärin 208 henkilöä. Savon Voima Oyj:n tärkeimmät osakkuusyhtiöt ovat Voimatel Oy, Kymppivoima Oy, Kymppivoima Hankinta Oy, Lapinlahden Ekolämpö Oy, Juankosken Biolämpö Oy ja Varkauden Aluelämpö Oy. AVAINLUVUT VUODELTA LIIKEVAIHTO (milj. ) LIIKEVOITTO (milj. ) SIJOITETUN PÄÄOMAN TUOTTO (%) , ,3 251,6 27,8 28, ,8 25, ,3 21, ,7 141, OMAVARAISUUSASTE (%) INVESTOINNIT (milj. ) , ,8 78,3 75,3 76,7 77, ,6 30, , , , ,4 15, , ,2 13, , Muut Sähköntuotanto Kaukolämpö Etämittaukset Sähköverkko 7 SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS 8
5 SAVON VOIMAN arvot ja toiminnan tarkoitus > VALOA ELÄMÄÄN energiaa toimintaan KUVA: PLUGI Asiakas on tärkein Teemme työtä asiakkaidemme parhaaksi ja ylittääksemme asiakkaiden odotukset. Tahdomme menestyä Teemme tuloksellista ja molempia osapuolia hyödyttävää yhteistyötä sidosryhmiemme kanssa. Menestymme yhdessä asiakkaidemme ja kumppaneidemme kanssa. Meihin voi luottaa Kerromme avoimesti toiminnastamme ja tavoitteistamme. Pidämme kiinni lupauksistamme ja teemme laadukkaasti sen, mitä lupaamme. Olemme ammattilaisia, luotamme toistemme osaamiseen ja arvostamme toisiamme. Opimme ja kehitämme Parannamme jatkuvasti toimintaamme, palvelujamme ja osaamistamme. Iloitsemme onnistumisista ja opimme virheistä. Pysymme avoimina muutoksille. 9 SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS 10
6 SAVON VOIMA VERKKO OY KUVA: PLUGI > Savon Voima Verkko Oy:n toimintavuotta leimaa tietynlainen kaksijakoisuus. Toisaalta heikko taloustilanne johti teollisuuden sähkönkäytön merkittävään vähenemiseen ja sen myötä Savon Voima Verkon siirtomäärien pienentymiseen. Toisaalta yhtiön taloudellinen tulos parani hieman edellisestä vuodesta johtuen toiminnan tehostamisesta ja onnistuneesta kulujen hallinnasta. Saimme pidetyksi kulut kurissa, vaikka luonnonvoimat aiheuttivatkin kesäkuussa suuret viankorjauskustannukset. Sähkön siirtomäärä pieneni 3,1 prosenttia edellisestä vuodesta. Investointitasot säilyivät edelleen korkeina. Investoinneissa keskityimme vanhenevan verkon uusintaan ja toimitusvarmuuden parantamiseen tähtääviin kohteisiin. Yksi suurimmista investointiprojekteista verkkoliiketoiminnassa, etämittauksen asentaminen kaikille yhtiön verkossa oleville kuluttajille, jatkui suunnitellun aikataulun mukaisesti. TYÖTÄ YMPÄRISTÖN HYVÄKSI Vaikka energia liitetään keskeisesti ympäristöön ja ilmastonmuutokseen, ei jakeluverkkotoiminnassa perinteisesti ole nähty paljon mahdollisuuksia ympäristöasioiden parantamiseen. Olemme Savon Voima Verkko Oy:ssä kuitenkin osaltamme lähteneet aktiivisesti hakemaan tapoja osallistua ympäristön suojeluun ja ilmaston lämpenemisen hillitsemiseen. us- ja siirtoprojektin. Sen tarkoituksena on estää mahdollisen vauriotapauksen vuoksi muuntajasta valuneen mineraaliöljyn pääsy pohjavesiin. Projektin aluksi selvitettiin kaikki pohjavesialueilla olevat muuntamot, laitettiin ne kriittisyysluokkiin ja suunniteltiin tarvittavat tekniset yksityiskohdat vahingoilta suojautumiseksi. Vuonna tehtiin muutamia koekohteita ja viime vuonna aloitettiin varsinaiset muutostyöt muuntamoilla. Projekti tulee kestämään vuoden 2013 loppuun saakka ja tulemme käyttämään tähän rahaa noin euroa vuosittain. TURVALLISUUS TEKEMISEN KESKIÖSSÄ Koko Savon Voima -konsernin osalta vuoden yhtenä keskeisenä päämääränä oli työturvallisuuden ja -hyvinvoinnin parantaminen kaikissa liiketoiminnoissa. Verkkoliiketoiminnassa olemme kiinnittäneet huomiota erityisesti sähköturvallisuuden ja työturvallisuuden varmistamiseen uudessa toimintaympäristössä, jossa palveluja ostetaan yhä enemmän ulkoa. Toimijoita sähköverkon ympärillä on yhä enemmän. Verkon rakentamisesta ja kunnossapidosta vastaa tietenkin edelleen sähköverkon omistaja eli Savon Voima Verkko Oy, mutta varsinainen fyysinen tekeminen on täysin ulkoistettu. Verkkoalueellamme toimii jatkuvasti useita kymmeniä urakoitsijoita tekemässä hyvin erilaisia verkostotöitä. Verkonhaltijana meidän on voitava varmistua työn tekemisen ja sen lopputuloksen turvallisuudesta kaikissa tapauksissa. Hallitaksemme tätä toimintakenttää olemme kehittäneet ja ylläpitäneet yhtenä toimintajärjestelmämme osana turvallisuusjärjestelmää, jonka ohjeistuksen avulla ohjaamme ja opastamme kaikkia verkostossamme toimivia tahoja turvallisiin työmenetelmiin ja sähköturvallisuusmääräysten mukaisiin asennuksiin. Uusi turvallisuuslainsäädäntö lisää myös rakennuttajan ja suunnittelijan vastuuta turvallisuusasioissa ja olemmekin kouluttaneet omaa henkilöstöämme mm. työmaiden turvallisuuskoordinaatorin tehtäviin. Tavoitteenamme on, että verkostomme rakentamis- ja kunnossapitotöissä ei tapahdu yhtään vakavaa tapaturmaa. [MYRSKYKUVA] Liityimme vuoden 2007 lopulla vapaaehtoiseen energiatehokkuussopimukseen, jonka tarkoituksena on sekä löytää keinot oman energiankäytön tehostamiseen sekä antaa asiakkaillemme neuvoja ja uusia tapoja parantaa omaa tehokkuuttaan päivittäisessä energian käytössä. Vuonna valmistuneen suunnitelman pohjalta on aloitettu toimet energiatehokkuuden parantamiseksi ja kehitetty tapa mitata ja raportoida näiden toimien vaikutuksia. Tulemme raportoimaan tuloksista työ- ja elinkeinoministeriöön vuosittain. Lähtökohtanamme on saavuttaa sopimuksessa olevat tehostamistavoitteet jakelualueellamme ,77 SÄHKÖTÖN AIKA (h/a) 3,33 2,83 2,68 2,62 3,88 Puhdas vesi on hyvinvoinnin keskeinen perusedellytys, jota pidetään itsestäänselvyytenä. Nokialla tapahtunut paha vesijohtoveden saastuminen on pannut sekä kansalaiset että päättäjät miettimään juomaveden tuotantoon liittyviä riskejä. Me Savon Voimassa olemme lähteneet aktiivisesti parantamaan jakelualueellamme olevien pohjavesialueiden turvallisuutta käynnistämällä näillä alueilla olevien muuntamoiden suoja Työkeskeytykset Vikojen aiheuttamat keskeytykset KESÄKUUSSA RAIVONNEET TOIVON JA LEON PÄIVÄN MYRSKYT AIHEUTTIVAT SUURET VIANKORJAUS- KUSTANNUKSET VERKKOALUEELLAMME. 11 SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS 12
7 KUVAT: SAVON VOIMA OYJ KARI VESTERINEN CASE Rusanen Tekstiilipalvelut Oy TYÖVAATTEET PUHTAIKSI ekologisesti Höyryttömällä matalaenergiatekniikalla toimiva Rusanen Tekstiilipalvelut kierrättää pesuveden moneen kertaan. Uuden ajan pesula hyödyntää koneidensa hukkalämpöä ja puhdistaa jätevetensä itse. Yrityksen pyörät pyörivät VIHREÄVOIMA -sähköllä. YMPÄRISTÖARVOT KILPAILU- VALTTINA Eräs yrityksen uusimmista asiakkaista on Mikkelin Sokos Hotel Vaakuna, jonka hotellitekstiilit Rusanen Tekstiilipalvelut huoltaa kokonaisvaltaisesti. Hotellinjohtajan mukaan yhteistyö paikallisen toimijan kanssa sopii hyvin osuuskaupan Sokos-hotellille. - Vihreät arvot ja ympäristöystävällisyys olivat tärkeitä tekijöitä palvelun valinnassa, hän toteaa. Pieksämäen tekstiilihuoltokeskus on Euroopan ensimmäinen höyryvapaaseen teknologiaan perustuva pesula. Se kuluttaa 30 prosenttia vähemmän energiaa, kuin tavallinen pesula, ja sen käyttämä sähkökin on vihreää. Raskasteollisuuden vaatteista ja teollisuuspyyhkeistä irtoaa usein öljyjä ja metalleja, mutta laitos ei rasita niillä kunnan jätevesiverkostoa, vaan ottaa nämä jätteet talteen. Ne menevät Pieksämäeltä edelleen ongelmajätelaitoksen käsiteltäväksi. Jopa vaatteista irtoava nukka kerätään pois viemäriverkostoa tukkimasta. VETTÄ JA SÄHKÖÄ SÄÄSTYY - Otimme jo uusia toimitiloja suunnitellessamme ekologisuuden huomioon kaikessa toiminnassa, Rusanen sanoo. Koska yhden yön yli nukutut lakanat eivät tarvitse yhtä raskasta pesua, kuin öljyiset ja rasvaiset metalliteollisuuden työhaalarit, lakanapyykin vesi käytetään vedenpuhdistuksen jälkeen uudelleen. Lämmin pesuvesi tulee kaasulla lämpiävistä säiliöistä, joten pesukoneet eivät turhaan kuluta energiaa veden lämmitykseen. Yleisin pesulämpötila on 50 astetta, ja esimerkiksi hotellien vuodevaatteiden desinfiointi hoidetaan kemiallisesti. KUVA: ALIAS STUDIOT SAMI TIRKKONEN VIHREÄVOIMA VihreäVoima on ympäristöystävällisesti uusiutuvilla energialähteillä tuotettua sähköä. Sitä saadaan yhdeksästä vesivoimalasta, Kemin Ajoksen tuulivoimapuistosta sekä kolmesta puuhakkeella ja biojätteellä toimivasta lämpövoimalaitoksestamme. VihreäVoima on hiilidioksidipäästöiltään puhdasta. Ostaessaan VihreääVoimaa kotitalous tai yritys tekee konkreettisen ekoteon. Rusanen Tekstiilipalvelut Oy käyttää markkinoinnissaan menestyksellisesti ympäristöystävällisiä valintojaan. Vihreät arvot ovat tekstiilihuoltoalan kovassa kilpailussa merkittävä seikka, jota esimerkiksi ympäristöasioita korostavat hotellit arvostavat. Pieksämäellä toimivan Rusanen Asut kuljetetaan työpaikoilta 40 Etra > Tekstiilipalveluiden pesulaa ei heti Megacenterin kautta huollettaviksi Pieksämäelle ja sieltä taas takaisin puhtaana pesulaksi arvaisi. Vaatteet kulkevat jonossa ilmavassa ja kuivassa laitossalissa automatisoiduilla linjoilla valtavista pesu- autonasentajan käyttöön. Savossa Etran ja korjattuna sairaanhoitajan tai vaikkapa koneista kuivausrumpuihin, ja edelleen pisteitä on muun muassa Kuopiossa, Varkaudessa ja Mikkelissä. osa niistä tarkistuspisteestä korjattaviksi taas työkuntoon. Ei siis lainkaan höyryäviä, korvia huumaavia koneita, vettä valu- sillä on tällä hetkellä 55 työntekijää. Yksi- Yritys toimii koko Suomen alueella, ja via vaateröykkiöitä eikä lätäköitä lattialla. tyisasiakkaita ei ole lainkaan. Yritys tarjoaa kokonaisvaltaista tekstiilihuoltoa. Se toimittaa työasuja asiakkaan ja sairaalat ja muut suuret laitokset pesi- - Ennen pesulat olivat perheitä varten, toiveiden mukaisesti ja myy tai vuokraa vät itse pyykkinsä. Nyt kaikki on kääntynyt päälaelleen, hymyilee toimitusjohta- niitä muun muassa teollisuuslaitoksille, sairaaloille ja ravintoloille. ja Jori Rusanen. UNELMASTA KOHTI KASVUA Alan uusin tekniikka mahdollistaa kilon tekstiilinkäsittelyn vuorokaudessa. Ensi vuoden alussa laitos kasvattaa työntekijämäärän 80 henkilöön, ja töitäkin tullaan tekemään Rusasen mukaan kahdessa vuorossa. Yritys on kulkenut melkoisen matkan Jori Rusasen isovanhempien 1960-luvulla perustamasta kellaripesulasta 6000 neliön tekstiilihuoltokeskukseksi. Nykyisistä toimitiloista oli kolmannen polven yrittäjällä Jori Rusasella vielä muutama vuosi sitten vain unelma. Unelmilla on yleensä tapana toteutua, ennemmin tai myöhemmin. - SATSAUKSEMME VIHREÄÄN VOIMAAN OLI KUIN PISTE I:N PÄÄLLE JO MUUTENKIN EKOLOGISESSA TUOTANTOPROSES- SISSA. SEN KUSTANNUKSET TAVALLISEEN SÄHKÖÖN VER - RATTUNA OVAT MINIMAALISEN PIENET, MUTTA KILPAILU- ETU SUURI, TOTEAA JORI RUSANEN. 13 SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS 14
8 SAVON VOIMA LÄMPÖ > Vuonna lämmön tuotannossa käytettävien polttoaineiden saatavuus parani verrattuna kahteen edelliseen toimintavuoteen. Edellisvuosien huono saatavuus näkyi kuitenkin polttoaineiden hankintahinnoissa, minkä vuoksi korotimme myyntihintoja viime vuodelle keskimäärin 11,5 prosenttia. Lämpöverkoissa tapahtui hieman tavanomaista enemmän vaurioita ja vesivuotoja, mutta saimme ne paikannettua ja lämmön jakelutoiminta pysyi hyvällä tasolla koko vuoden. Jo vuosia toteuttamamme bioenergiaohjelma eteni suunnitellusti. TOIMINTAYMPÄRISTÖ Kaukolämmön kysyntä jatkui tasaisena, joskin yleisen taantuman vaikutus näkyi myös uusien liittymien lukumäärässä, joka oli noin puolet pienempi kuin edellisenä vuonna. Lämmön myynnin toteutuma seurasi keskimääräisiä kuukausiarvoja. Keskiarvoista eniten poikkesivat loppuvuoden kylmien kuukausien, varsinkin loka- ja joulukuun myyntimäärät. Bioenergiaohjelmamme toteuttaminen siirtymällä uusiutumattomista polttoaineista uusiutuviin jatkui viime vuonna, kun otimme käyttöön uuden 8 MW:n biolämpökeskuksen Toivalassa, 2 MW:n biolämpökeskuksen Karttulassa sekä 0,9 MW:n savukaasupesurin Pielaveden biolämpökeskuksella. Tehostimme energiantuotantoa myös Pieksämäellä asentamalla voimalaitokselle apujäähdyttimen. Lisäksi käynnistimme Suonenjoelle rakennettavan uuden 8 MW:n biolämpökeskuksen suunnittelutyöt ja jatkoimme lämpölaitosten automatisointia ja kaukokäyttöjärjestelmään liittämistä. Palveluamme parantavista toimenpiteistä merkittävin panostus oli asiakkaiden kaukolämpöenergiamittausten etäluentapäätteiden asentaminen. Tavoitteena on, että kaikilla kaukolämpöasiakkailla on etäluenta vuoden 2010 loppuun mennessä. Vuoden aikana etäluentaan liittyi 1400 käyttöpaikkaa, mikä on noin puolet kaukolämmössä olevista asiakaskiinteistöistä. Samalla vaihdoimme mittarinhuolto-ohjelmamme mukaisesti vanhimpia lämpömäärälaskimia uusiin. KOULUTUS Ylläpidimme henkilöstömme valmiuksia ja ammattitaitoa järjestämällä koulutusta mm. vaarojen ja riskien tunnistamisessa sekä tuotantolaitosten hyötysuhteen parantamisessa. Henkilöstö osallistui myös taloudellisen ja liukkaan ajon kurssille. POLTTOAINEET Turvetuotanto palasi kahden huonon tuotantovuoden jälkeen normaalitasolle Suomessa ja Savon Voimakin pystyi hyödyntämään turvetta ja puuperäisiä polttoaineita lämmöntuotannossa suunnitellusti. Kotimaisilla polttoaineilla ja teollisuudelta hankittavalla hukkalämmöllä tuotimme lämpöenergiaa 86 prosenttia. Loppuosan lämmöstä tuotimme pääasiassa öljyllä, jonka hinta oli alhaisimmillaan maaliskuussa ja nousi tasaisesti vuoden loppua kohden. SAVON VOIMAN BIOENERGIAOHJELMA > Siilinjärven biolämpökeskus > Iisalmen voimalaitos > Juankosken Biolämpö Oy > Lapinlahden Ekolämpö Oy > Maaninka, lämmönostosop. lämpöyrittäjältä > Iisalmen apujäähdytin > Rautalammin biolämpökeskus > Toivalan biolämpökeskus > Pieksämäen apujäähdytin > Karttulan biolämpökeskus > Pielaveden savukaasupesuri POLTTOAINEIDEN KÄYTTÖ(MWh) Turve Puuperäiset Öljy Muut + lämmön osto KUVA: SAVON VOIMA OYJ KARI VESTERINEN TOIVALAN UUSI BIOLÄMPÖKESKUS VALMISTUI MAALISKUUSSA. TOIVALAN JA VUORELAN TAAJAMIEN KAUKOLÄMPÖ TUOTETAAN NYT 90 PROSENTTISESTI KOTIMAISILLA POLTTO- AINEILLA, PUULLA JA TURPEELLA. 15 SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS 16
9 SAVON VOIMA TUOTANTO KUVA: HARRI PEIPONEN > Monipuolinen sähköntuotantokapasiteettimme muodostuu pohjoissavolaisista yhdeksästä vesivoimalaitoksesta, kolmesta sähkön ja lämmön yhteistuotantovoimalaitoksesta sekä lukuisista tuotanto-osuuksista Etelä- ja Länsi-Suomessa sekä norjalaisesta Ranan vesivoimasta. Tuotantorakenteemme kattaa lähes kaikki Suomessa edustettuna olevat sähköntuotantomuodot. TOIMINTAYMPÄRISTÖ Sähkön ja lämmön yhteistuotantovoimalaitoksillamme Iisalmessa, Pieksämäellä ja Kiuruvedellä kotimaisten polttoaineiden osuus on 100 prosenttia. Tästä reilu kolmasosa on puuta ja loput turvetta ja hieman öljyä. Hankimme polttoaineet pääasiassa Pohjois-Savon alueelta. Omistamme myös merkittävän määrän tuotanto-osuuksia rannikolla sijaitsevista suurista ydinvoima- ja kivihiililauhdevoimalaitoksista. Pohjois-Savossa sijaitsevan vesivoimatuotantomme kapasiteetti on noin 27 MW ja putouskorkeutta vesivoimalaitoksilla on yhteensä noin 88 metriä. Savolaiset vesivoimalaitoksemme tuottavat sähköä virtaavasta vedestä vuosienergiana noin 80 GWh, mikä vastaa noin 5500 sähkölämmitteisen kotitalouden vuotuista sähköntarvetta. Lisäksi omistamme norjalaista vesivoimaa Ranan voimalaitoksesta noin 3 MW:n tehon verran. Olemme mukana Suomen suurimmassa tuulivoimapuistossa Kemin Ajoksessa merkittävällä viidenneksen omistuksellamme. Omistusosuus oikeuttaa saamaan tuulivoimapuiston tuotannosta kahden 3 MW:n tehoisen voimalaitoksen tuulivoimasähköä vuosittain keskimäärin noin 16 GWh, mikä vastaa noin 1000 sähkölämmitteisen kotitalouden vuotuista sähköntarvetta. Nämä Savon Voiman tuulivoimalaitokset tuottavat sähköä noin 4 22 m/s tuulennopeudella ja sopivat siten hyvin rannikon ja merialueen tuulisiin olosuhteisiin. Ilmastonmuutos ja muutokset toimintaympäristössä asettavat haasteita kymmenen maakunnan merkittävän järven säännöstelyyn. Lupaehtojen mukainen säännöstelyn hoito ja kalanpoikasen kuhan, taimenen ja siian vuotuiset istutukset Pohjois-Savon vesistöihin ovat yhtiömme ympäristönhoidon peruspilareita. POHJOIS-SAVON TUULIOLOSUHTEIDEN SELVITYSTYÖ Tutkimme tuulisuutta Pohjois-Savossa seitsemällä paikkakunnalla. Mittaukset ovat pääasiassa nykyisten tuulivoimalaitosten napakorkeudessa eli metrin korkeudella linkkimastoissa ja noin metriä merenpinnan yläpuolella. Useimmissa mittauspaikoissa tuulisuutta selvitetään kahdesta eri korkeudesta selvittääksemme myös tuulen nopeuden muutosta korkeuden muuttuessa. Valitut mittauspaikat eivät ole ensisijaisia mahdollisen tuulivoiman rakentamispaikkoja, vaan päätarkoitus on tutkia kattavasti Pohjois-Savon tuulisuutta. Tuulimittaukset täydentävät päivitetyn Tuuliatlaksen tuloksia antaen yksityiskohtaisempaa tietoa Pohjois-Savon tuuliolosuhteista. Keräämme tuulimittaustuloksia vähintään vuoden jaksolta ja mittaustietoihin perustuen laaditaan pitemmän aikavälin tuulisuusarvio ja edelleen arvioidaan tuulivoiman teknistaloudellisia edellytyksiä. KUVA: MIKKO VÄHÄNIITTY ENERGIATEHOKKUUS Kiuruveden sähkön ja lämmön yhteistuotantovoimalaitos käyttää pääasiallisena polttoaineenaan puuperäisiä polttoaineita. Iisalmen ja Pieksämäen sähkön ja lämmön yhteistuotantovoimalaitosten uusiutuvien biopolttoaineiden osuus sähköntuotannossa on noin 40 prosenttia. Sähkön ja lämmön yhteistuotanto mahdollistaa erittäin korkean hyötysuhteen energiantuotannolle. Yhteistuotannolla tuotetun energian hyötysuhde on yli 80 prosenttia, kun hyötysuhde lauhdetuotannolla tuotetulle sähkölle on vain alle 40 prosenttia. HUOLTOVARMUUS Kotimaisten polttoaineiden käyttö energiantuotannossa edistää huoltovarmuutta. Polttoaineen saatavuudella on kuitenkin suuri merkitys paikalliseen energiantuotantoon. Viimeaikaiset sateiset kesät ovat vaikeuttaneet merkittävästi kotimaisen polttoaineen saatavuutta ja tämän johdosta laadimme suunnitelmat polttoainehankinnan huoltovarmuuden parantamiseksi. Suunnitelmassa selvitimme muun muassa hiilen käyttöä varapolttoaineena ja ylivuotisten turvevarastojen hankintaa. Pidämme hyvää huolta tuotanto-omaisuudestamme sekä lisäämme sähköntuotantokapasiteettiamme kasvattaen päästöttömän sähköntuotannon suhteellista osuutta niin paikallisesti kuin valtakunnallisestikin. HIILIDIOKSIDIPÄÄSTÖTÖN SÄHKÖNTUOTANTO (176 GWh) 17 % 9 % 33 % Vesivoima Biopolttoaineet Ydinvoima Tuulivoima SAVON VOIMA TOTEUTTAA YMPÄRISTÖVELVOTTEITA MM. ISTUTTAMALLA VUOSITTAIN NOIN KALAN- POIKASTA POHJOIS-SAVON VESISTÖIHIN. 41 % 17 SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS 18
10 SAVON VOIMA MYYNTI > Sähkön myynti ja tuotanto eriytettiin Savon Voima -konsernissa vuoden alussa omiksi liiketoiminnoikseen. Sähkön myynnistä konsernissa vastasi Savon Voima Myynti, jonka liikevaihto oli 138,5 miljoonaa euroa ja myyty energia 2,7 TWh. Energiankulutukseen vaikuttanut taloustaantuma sekä sähkön markkinahinnan lasku pienensivät liikevaihtoa ja myydyn energian määrää edelliseen vuoteen verrattuna. Lukuja vähensi myös muutaman merkittävän määräaikaisen sähkönmyyntisopimuksen päättyminen. Yritysmyynnissämme on ollut vahva suuntaus pitkiin sopimuksiin. Kehitystä on ruokkinut näkemys, että EU:n ilmastopolitiikka, kulutuksen kehityksestä jälkeen jäävät voimantuotantoinvestoinnit ja pohjoismaisten markkinoiden integroituminen Euroopan sähkömarkkinoihin nostaa tulevina vuosina sähkön hintaa. Yritysmyynnin tilauskanta onkin varsin vahva aina vuoden 2013 loppuun saakka. Haaste on kuitenkin se, millaisilla tuotteilla voimme jakaa riskit asiakkaidemme kanssa. Savon Voima Myynnin kuluttaja-asiakkaiden lukumäärä kasvoi voimakkaasti siten, että loppuvuodesta saavutimme asiakkaan merkkipaalun. Hintakilpailukykymme oli hyvä, ja kykenimme hyödyntämään tehokkaasti internetissä liikkuneita kuluttajia. Alensimme toimitusvelvollisuushintojamme 1.3. alkaen keskimäärin 10 prosenttia ja alennetut hinnat olivat voimassa vuoden loppuun. Olimme myös itse aktiivisesti yhteydessä osaan nykyisistä asiakkaistamme, ja teimme heille suosituksia sopivammista sähkötuotteista. Ostovoimaan suhteutettuna sähkön vähittäismyyntihinta kotitalouksille oli Suomessa Euroopan edullisinta. KUVA: SAVON VOIMA OYJ KARI VESTERINEN TOIMINTAYMPÄRISTÖ Spot-markkinoiden päiväkeskiarvot liikkuivat /MWh:n tasolla. Suomen hinta-alueen keskiarvo oli 37 /MWh, kun edellisenä vuonna keskiarvo oli 51 /MWh. Spot-hintaennätys saavuttui , jolloin Suomen hinta-alueen tuntihinta nousi 1400 euroon/mwh. Edelleen aluehintaeroja Nord Poolin eri hinta-alueiden välillä esiintyi, tosin edellistä ennätysvuotta vähemmän. Vuoden alussa sähkön tukkumarkkinahinnat jatkoivat finanssikriisistä kesällä alkanutta laskuaan. Hinnat saavuttivat pohjan maaliskuun alussa. Sen jälkeen markkinahinnan suunta on ollut ylöspäin syksyllä tapahtunutta notkahdusta lukuun ottamatta. Tulevien vuosien termiinihinnat vaihtelivat välillä /MWh, kun edellisenä vuonna hintatasot olivat /MWh. Vuoden lopussa markkinahinnoissa nähtiin vielä voimakas nousu. Sähkön koko vähittäismarkkinoiden volyymi putosi vuoden aikana historiallisen paljon kysynnän laskun pudottaessa teollisuustuotantoa. Suomessa käytettiin vuoden aikana sähköä 6 prosenttia vähemmän kuin edellisenä vuonna. Suurin pudotus oli metsäteollisuudessa (21 %). Taantumasta huolimatta Suomen teollisuus toimi suuren osan vuodesta tuontisähkön varassa. Suomi on Luxemburgin ohella ainoa eurooppalainen valtio, jonka sähkön tuotannon teho ei riitä kattamaan kulutusta. MYYNNIN KEHITYS Taantuman vaikutukset näkyivät yrityssektorin myynnin kannattavuudessa: yritysten sähkön käytön volyymit laskivat ja useat yritykset sopeuttivat tuotantoaan muun muassa siirtymällä yhteen vuoroon. Tästä aiheutui sähkön käytön volyymin ja tuntijakauman muutoksia. Vihreän sähkön toimitusvolyymit olivat vuoden aikana merkittäviä. VihreäVoima -tuotteemme toimintaprosessi on auditoitu yhteistyössä tilintarkastajan kanssa ja se todettiin luotettavaksi. SÄHKÖN HANKINTA JA TUOTANTO Hankimme valtaosan (76 %) sähköstä Nord Pool-sähköpörssin spot-markkinoilta. Konsernin oman sähköntuotannon ja omistuksessa olevien sähköntuotanto-osuuksien osuus sähkön hankinnasta oli 24 prosenttia. Hinnoittelimme myös tämän osuuden hankinnasta spot-hinnan mukaan ja suojasimme hankintakustannukset johdannaistuotteilla konsernin energiakaupan riskienhallintapolitiikan mukaisesti. MW SUOMEN SÄHKÖNKULUTUS (Vuorokauden keskiteho) LOPPUVUODESTA KIRISTYNYT PAKKANEN NOSTI ENERGIANKULUTUSTA MERKITTÄVÄSTI JA AIHEUTTI SÄHKÖN TUKKUMARKKINOILLA POIKKEUKSELLISEN KORKEAN HINTAPIIKIN. 19 SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS 20
11 CASE Harmoinen tuhlattavaksi Sata lehmää, seitsenhenkinen Harmoisen perhe ja maatalouden rakennustyöt kuluttavat sähköä harkiten Kiuruveden Rakkineenniemessä. Maitotila käyttää kwh vuodessa. Toimeen tullaan 63 ampeerin sulakkeilla ja erityisesti yösähköä kuluu paljon. Isäntä Unto Harmoinen toteaa, ja perheen pyykit sekä astiat pestään > että sähkö on jalostettua energiaa yösähköllä. ja liian hyvää tuhlattavaksi. Yhden lampun sammuttaminen tuvassa ei hyödytä, luista on noin 10 prosenttia ja se on rehu- - Sähköenergian hinta muuttuvista ku- jos navetassa suuret moottorit ahmaisevat sähköä. kustannus, Unto kertoo. kustannusten jälkeen suurin yksittäinen - Maatilan koko sähkönkäyttö pitää Perheen äiti Wilma Harmoinen oli aiemmin maatilan ajastin ja katsoi, että liet- suunnitella huolellisesti, hän sanoo. Harmoisilla on tehty Savon Voiman sot, lietepumput ja kodinkoneet käynnistettiin eri aikaan. Asioiden ajatteluahan kanssa paljon yhteistyötä ja kumpikin on hyötynyt osaamisesta. sähkönsäästö vain on, Wilma kannustaa - Olemme halunneet nähdä vaivaa saadaksemme sähkötalouden, joka säästää mukset. kyseenalaistamaan sähkön käyttötottu- ympäristöä ja omaakin kukkaroa, yrittäjäpariskunta kertoo. AUTOMAATTINEN AGGREGAATTI Robottinavetassa lehmät käyvät lypsyllä TASAISELLA SÄHKÖNKÄYTÖLLÄ omia aikojaan kolmesti päivässä. Niinpä SÄÄSTÄÄ Harmoisten lypsyrobotti ei ole mukana Isolle maatilalle mitoitetaan tavallisesti sähkönkäyttöpiikissä, joka Suomen suurimmassa maitokaupungissa tapahtuu pääsulake, joka on vähintään 100 ampeeria tai ampeeri lehmää kohti, kun käyttöpiikit lasketaan sähkölaitteiden tehontar- käynnistyessä yhtä aikaa. Ennen robot- aamuin illoin maatilojen lypsykoneiden peen mukaan. Harmoisilla ampeeriluku tipihattoa Harmoisilla oli 37 lehmän parsinavetta. Uutta tuotantolaitosta raken- ja sähkön perusmaksu on pidetty puolta pienempänä 63 ampeerin pääsulake riittää hyvin. Robotti lypsää ympäri Automaatit pysäyttävä sähköpiikki saatnettaessa muuntaja siirrettiin pihapiiriin. vuorokauden ja muutkin koneet on taisi olla ison karjan ilmanvaihdolle jopa valittu niin, etteivät isot moottorit kohtalokas. aiheuta äkillisiä käyttöpiikkejä. Viiden pojan lihasvoimalla hoituvat monenkin moottorin työt HAKELÄMPÖÄ JA HAUDUTUSTA Harmoisten pihapiiriin nousi syksyllä hakelämpölaitos ja maatilan toimisto- ja sosiaalitilat. Siihen asti tilalla oli tultu toimeen 1 2 ulkopuolisen työntekijän kanssa ilman sosiaalitiloja. Työväentupaan muurattiin samanlainen uuni kuin tuvassakin. - Tulipesän yläpuolella on erillinen haudutusuuni. Se lämpiää pariinsataan asteeseen, jolloin hauduttamalla voi valmistaa helposti isoja annoksia ruokaa, Wilma sanoo. Harmoiset ovat luopuneet öljylämmityksestä ja veden lämmittämisestä sähköllä. Öljyä kului välillä jopa 8000 litraa vuodessa. - Metsämme kasvaa pelkkää haketta, joten hyödynnämme sen ja säästämme samalla myös sähköä. Lämmittämisen hoidamme nykyään kokonaan hakkeella. KUUMAA VETTÄ KONEISIIN Wilma Harmoinen on erityisen kiinnostunut energian ja ympäristön säästämisestä. - Neljän emäntäkollegan kanssa olemme kiertäneet kouluissa kertomassa, kuinka ympäristöä voi arkisesti säästää. Nuorimmatkin lapset sammuttavat valot ja valmiustilat telkkareista ja tietsikoista. Kun tilalla siirryttiin hakelämpöön, alettiin käyttää myös kuumaa vettä ottavia kodinkoneita. Lehmille voidaan tarjota lämmintä juomavettä. Sen on laskettu nostavan maidontuotantoa kymmenyksellä. Tällä hetkellä tilan keskituotos on kiloa vuodessa. TAVOITTEENA ENERGIA- OMAVARAISUUS Harmoisten maatila on mukana selvitystyössä, jossa tutkitaan mahdollisuutta tuottaa sähkö, lämpö ja biokaasu omista bioraaka-aineista. Tavoitteena olisi olla energiaomavaraisia 20 vuoden kuluttua. - Siirtyisimme sähkön kuluttajasta sähkön tuottajaksi. Suomen maaseutu ja sähköverkko soveltuvat hyvin hajautettuun sähköntuotantoon, Unto tuumailee. Vihreä sähkö ei kiihdytä ilmastonmuutosta ja se on EU:n ilmastotavoitteiden mukaista. KUVAT: ALIAS STUDIOT SAMI TIRKKONEN HARMOISTEN MAATILA SIJAITSEE KAUNIILLA PAIKALLA KIURUVEDEN RAKKINEENNIEMESSÄ. PIHAPIIRIIN NOUSI SYKSYLLÄ KOMEA HIRSINEN TYÖVÄENTUPA HARMOISILLA ON TEHTY SAVON VOIMAN KANSSA PALJON YHTEISTYÖTÄ JA KUMPIKIN ON HYÖTYNYT OSAAMISESTA. - OLEMME HALUNNEET NÄHDÄ VAIVAA SAADAKSEMME SÄHKÖTALOUDEN, JOKA SÄÄSTÄÄ YMPÄRISTÖÄ JA OMAAKIN KUKKAROA, YRITTÄJÄPARISKUNTA KERTOO. 21 SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS 22
12 SALKUNHALLINTAPALVELUT > Alkuvuotta leimasi globaalin taloustaantuman syveneminen. Tammi-helmikuussa energiahyödykkeiden hinnat olivat vielä laskussa, ja erityisesti päästöoikeuden hinta laski voimakkaasti energian kysynnän ja teollisuustuotannon laskemisen myötä. Salkunhallintapalvelut-yksikkö vastaa suurasiakkaidemme energiahyödykekaupan riskienhallintapalveluiden toteuttamisesta. Näitä ovat mm. kaupankäyntipalvelut sähkö- ja päästöjohdannaisilla sekä sähkön hintasuojauksilla. Tarjoamme asiakkaillemme myös sekä konsultoivaa että täyden valtakirjan salkunhallintapalvelua. Lisäksi vastaamme Savon Voima -konsernin sisäisestä energiakaupan riskienhallinnasta. MARKKINAT Päästöoikeuden hintaan vaikuttivat oleellisesti rahoitusmarkkinoiden ongelmat, jotka motivoivat teollisuutta muuttamaan ylimääräisiä päästöoikeuksiaan rahaksi. Useiden keskeisten energiahyödykkeiden, kuten päästöoikeuksien sekä hiilen ja sähköjohdannaisten hinnat saavuttivat vuoden matalimmat tasonsa helmi-maaliskuun vaiheessa. Myös useimpien osakeindeksien matalimmat hinnat ajoittuivat samaan ajankohtaan ja dollari oli vuoden vahvimmalla tasolla suhteessa euroon. Poikkeus säännöstä oli raakaöljyn hinta, joka saavutti pohjansa jo joulukuun lopussa edellisenä vuonna. Voidaan sanoa, että vuonna pohjoismaisittain perinteisillä sähkönhinnan fundamenteilla, vesitilanteella ja talvikausien lämpötilalla, oli suhteellisen vähän vaikutusta markkinoiden huomion keskittyessä yleisen taloustilanteen kehittymiseen. Spot-sähkön hintataso laski vuodesta systeemihinnan osalta lähes 22 prosenttia. Suomen aluehinnan osalta lasku oli vielä voimakkaampi, lähes 28 prosenttia. Keskihinnat olivat vuonna 44,73 /MWh (systeemi) ja 51,02 /MWh (Suomi), ja vuonna 35,02 /MWh (systeemi) ja 36,98 /MWh (Suomi). Erityisen korkeaksi Suomen aluehinta nousi , jolloin päivän keskihinta oli 251,04 /MWh, ja korkeimmat tuntikohtaiset hinnat jopa 1400,2 /MWh, joka oli uusi spot-markkinoiden hintaennätys. /MWh SÄHKÖTERMIINIEN HINTAKEHITYS ENOQ1-10 ENOYR-10 NORD POOL ELSPOT Suomen hinta-alue Systeemihinta KUVA: ISTOCKPHOTO TOIMINTA Talouden taantuma ja voimakkaasti laskenut sähkön hintataso saivat monet yritysasiakkaat tarkastelemaan sähkönostostrategioitaan ja niiden soveltuvuutta omaan liiketoimintaansa. Perinteiset hintasuojauspolitiikat tuottivat markkinoilla monille toimijoille pettymyksen sen vuoksi, että kustannustaso ei joustanut alaspäin markkinahintojen laskiessa. Tämän seurauksena salkunhallintapalveluissa kysyntä kohdistui erityisesti uudenlaisiin toimintamalleihin, joiden avulla myös laskeva hintakehitys voidaan hyödyntää. Odotamme suurasiakkaiden mielenkiinnon kohteen sähkönhankinnassa painottuvan jatkossa yhä enemmän sähkömarginaalikilpailun sijasta sähkösalkun hoitajan valintaan ja salkunhallinnassa sovellettaviin menetelmiin ja strategioihin. Näillä on sähkönhankinnan kustannustasoon täysin ratkaiseva vaikutus. Toimme markkinoille uusia salkunhallintakonsepteja, kuten kattohintaan ja uudenlaiseen riskinjakoon perustuvia palveluita. Salkunhallinta-asiakkaidemme määrä kasvoikin merkittävästi vuoden aikana. Kaupankäynti energiahyödykejohdannaisilla oli jälleen vilkasta. Sähköjohdannaisten osalta asiakkaidemme kaupankäyntivolyymi oli lähes täsmälleen sama kuin edellisenä vuonna, hieman yli 4,9 TWh. Nettomääräisistä ostoista lähes 70 prosenttia oli tehty kesäkuun puoleenväliin mennessä, mikä osoittaa, että asiakkaamme uskalsivat hyödyntää taantuman aiheuttaman sähköjohdannaisten suhteellisen matalan hintatason hankintatoiminnassaan. /MWh /tco PÄÄSTÖOIKEUDEN HINTAKEHITYS EUADEC SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS 24
13 ASIAKASPALVELU > Kuluttaja-asiakkaiden aktiivisuus näkyi asiakaspalvelutapahtumien voimakkaana kasvuna edellisestä vuodesta. Kasvua oli kaikissa palvelukanavissa. TOIMINTAYMPÄRISTÖ Puhelinpalvelussa asiakaspuheluja oli 15 prosenttia enemmän kuin edellisenä vuonna. Palvelutasomme oli 94 prosenttia ja asiakkaan keskimääräinen jonotusaika palveluumme oli 23,7 sekuntia. Erityisesti resurssejamme kuormitti kesäkuun Toivon päivän myrskyn aiheuttamat vikapuhelut. Säilytimme palvelutasomme kuitenkin kiitettävänä. SÄHKÖISET PALVELUT JA INTERNET Sähköinen asiointi lisääntyi ja erityisesti asiakkaiden lähettämien sähköpostien määrä kasvoi merkittävästi edellisestä vuodesta. Hoidimme kasvaneet tapahtumamäärät olemassa olevilla resursseilla, mikä paransi työn tuottavuutta ja laski asiakas- ja tapahtumakohtaisia kustannuksia. Vuoden aikana teimme laajamittaisen Savon Voiman internetsivujen uudistusprojektin. Tuon työn aikana sivumme saivat uuden ilmeen sekä arkkitehtuurin ja sivuston tekninen alusta vaihtui. Uusia palveluja sivustollamme on mm. häiriö- ja keskeytysinfo, jonka kautta asiakkaamme saavat ajantasaista tietoa sähköverkostossamme olevista verkon rakentamisen aiheuttamista järjestetyistä keskeytyksistä sekä vikatilanteista johtuvista sähkökatkoista. Vikatilanteissa internet-sivut ovat jo näyttäneet toimivuutensa ja esimerkiksi vuoden vilkkain päivä verkkopalvelussamme oli 4. kesäkuuta Toivo-myrskyn pyyhältäessä maakunnan yli. Samana päivänä syntyi myös mobiililaitteilla sivuillamme vierailevien asiakkaiden kävijäennätys. Sähköinen palvelukanava VoimaOnline on vakiinnuttanut paikkansa jokapäiväisenä asiointikanavana ja VoimaOnline-palveluissa ylitettiinkin rekisteröityneen palvelukäyttäjän raja. Tulemme on kehittämään sähköisiä palveluja niin, että ne ovat monipuolisesti asiakkaidemme käytössä ajasta ja paikasta riippumatta. Edellisen vuoden lopulla käyttöönotettu uuden sanomaliikenneasetuksen mukainen sanomaliikenne lisäsi tehtäviä merkittävästi sopimus- ja mittaustietojen hallinnassa. Olemme hioneet toimintaamme niin, että sanomaliikenne toimii nyt asetuksen mukaisten tiukkojen aikarajojen puitteissa. ASIAKASLEHTI Savon Voima -asiakaslehti ilmestyi neljä kertaa. Vuoden aikana uudistimme lehden ulkoasua ja joulukuun alussa asiakkaillemme jaettu 4. numero oli ensimmäinen uudella ilmeellä julkaistu lehti. Teemme lehden Kymppivoima-yhteistyönä ja tällä tavoin toteutettuna saamme toimitettua sen asiakkaille mahdollisimman laadukkaana ja kustannustehokkaasti. Lehdellä on oma lukijaraati, jonka antama palaute omalta osaltaan ohjaa lehden kehittymistä lukijoiden toivomaan suuntaan. YHTEISTYÖ JA TAPAHTUMAT Sponsorointi- ja yhteistyösopimuksia solmimme hieman edellistä vuotta vähemmän. Pääpaino sopimuksissa on ollut perheiden ja nuorten toiminnan tukeminen tasaisesti ympäri kotimarkkina-aluettamme. Joulun muistamisissa lahjoitimme joulukorttirahat Mannerheimin Lastensuojeluliiton Vanhamäen toimintakeskukselle. Lisäksi toimme joulumieltä asiakkaillemme sekä yhteistyökumppaneillemme tarjoamalla joulun tunnelmaa neljällä paikkakunnalla järjestetyissä Kari Vepsän tahdittamissa joululaulutilaisuuksissa. PALVELUKONTAKTIT KUVA: MIKKO VÄHÄNIITTY Kylmä syksy ja alkutalvi siivittivät MottiNetti-polttopuupalvelun ennätyslukemiin. Nyt kymmenen vuotta täyttänyt palvelu kokosi kaikkien aikojen kävijäennätyksen. MottiNetissä vieraili noin kävijää vuoden aikana, mikä on lähes 15 prosenttia edellistä vuotta enemmän. PALVELUJEN KEHITTÄMINEN JA TOIMINNAN TEHOSTAMINEN Käynnistimme loppukesällä projektin, jonka tavoitteena on luoda asiakkuusohjautuva toimintamalli kuluttajamyyntiin ja asiakasprosesseihin. Projektin myötä kehitämme asiakasprosesseja siten, että asiakas saa entistä paremmin omiin tarpeisiin kohdentuvia palveluja ja tuotteita. Täydensimme monipuolisia laskutusvaihtoehtoja, minkä seurauksena asiakkaat voivat nyt saada e-laskun eli laskun sähköisenä suoraan verkkopankkiin. E-lasku on turvallinen ja vaivaton tapa vastaanottaa laskuja ne eivät häviä, maksaminen on kätevää ja arkistointi tapahtuu automaattisesti. Paperia säästävä ja kuljettamista vähentävä e-lasku on myös ekologisesti kestävä valinta. 8,2 % 7,4 % PALVELUKONTAKTEJA YHTEENSÄ KPL 10,1 % 43,2 % 31,2 % Asiakaspuhelut Sähköinen asiointi Yhteydenotot sähköpostilla Käynnit asiakaspalvelussa Vikapalvelupuhelut 25 SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS 26
14 HENKILÖSTÖ Vuonna konsernissa oli henkilöstöä keskimäärin 208. Vuoden lopussa vakituisia työntekijöitä oli 203 ja määräaikaisia 8. Henkilöstön keski-ikä oli noin 49 vuotta ja kokemusvuosiakin on 60 prosentille henkilöstöstä kertynyt yli 20 vuotta. >Uusia vakituisia työntekijöitä palvelukseen tuli 14. KOULUTUS JA KEHITTÄMISTOIMINTA Konsernin yhteinen koulutus- ja kehittämistoiminta oli laajaalaista. Tietojärjestelmäkoulutusten lisäksi koulutimme esimerkiksi yritystaloutta, projektijohtamista sekä esimiehiä työsuojeluvastuisiin liittyen. Henkilöstötutkimuksen mukaan henkilöstömme tyytyväisyys oli kokonaisuutena lähes entisellään. Arvioimme esimiestoimintaa 360-kyselytutkimuksella, jonka perusteella sen todettiin olevan hyvällä tasolla. Tulosten pohjalta tulemme pilotoimaan esimiesten henkilökohtaista coaching-koulutusta. Osaamisen kehittämisessä ja samalla osana riskienhallintaa on nähty tärkeänä ylläpitää vahvaa tehtäväkiertoa. Vuonna tehtäviään vaihtoi 5 prosenttia henkilöstöstämme. HENKILÖSTÖÄ KESKIMÄÄRIN Voimatel Oy Tärkeänä strategisena tavoitteena pidämme konsernin yhteisen johtamis- ja toimintajärjestelmän rakentamista. Projektiryhmä käynnisti järjestelmään liittyvän suunnittelutyönsä ja seuraavana on vuorossa ydinprosessien kuvaaminen. IKÄRAKENNE 14 % TYÖTURVALLISUUS Olemme jatkaneet systemaattista tapaturmia ennaltaehkäisevää työtä. Pidämme työsuojelua ja tapaturmien ennaltaehkäisyyn liittyviä asioita esillä säännöllisesti ja laitoksillamme tehtiin riskikartoituksia. Yli kolme päivää poissaoloa aiheuttaneita työtapaturmia sattui kuitenkin 3 ja lievempiä tapaturmia 7. Pääosa tapaturmista oli edelleen liukastumisvahinkoja kuten edellisenäkin vuonna. 25 % 45 % 16 % v v v. > 56 v. Yhtiön huoltoautoja ajavaa asennushenkilöstöä koulutettiin liukkaan ajon koulutuksella sekä taloudellisen ajon koulutuksella. Taloudellisen ajon kurssilla tavoitteeksi asetettiin 15 prosentin polttoainesäästöjen aikaansaaminen. Kurssin päätöstesteissä kaikki ryhmät onnistuivat tässä tavoitteessa muuttamalla ajotapojaan. Sairauspoissaoloja kertyi 2,8 prosenttia teoreettisesta säännöllisestä työajasta eli keskimäärin noin 7 päivää henkilöä kohden. Tehtyjen ylityötuntien määrä työpäiviksi muutettuina kasvoi edellisestä vuodesta noin 6 prosenttia, vastaten kaikkiaan noin 7 henkilötyövuotta. SUKUPUOLIJAKAUMA 31 % 69 % Naiset Miehet HENKILÖSTÖ TEHTÄVÄALUEITTAIN 3 % 11 % 18 % Yritysjohto Hallinto- ja mittauspalvelut KUVA: PLUGI 24 % 44 % Asiakas- ja laskutuspalvelut Asiantuntijat liiketoiminnoissa Käytön ja kunnossapidon työntekijät 27 SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS 28
15 TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS [31 36] [37 38] [39] [40] [41 42] [43] [44] [45 58] [59] Hallituksen toimintakertomus Konsernin tase Konsernin tuloslaskelma Konsernin rahoituslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön rahoituslaskelma Tuloslaskelman ja taseen liitetiedot Hallituksen allekirjoitukset ja tilintarkastusmerkintä 29 SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS 30
16 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS Tilikausi SAVON VOIMA -KONSERNIN RAKENNE Savon Voima Oyj on 25 kunnan omistaman Savon Energiaholding Oy:n täysin omistama tytäryhtiö. Savon Voima -konsernin muodostivat emoyhtiö Savon Voima Oyj sekä tytäryhtiö, Savon Voima Verkko Oy. Tärkeimmät osakkuusyhtiöt ovat Voimatel Oy, Kymppivoima Oy, Kymppivoima Hankinta Oy, Lapinlahden Ekolämpö Oy, Juankosken Biolämpö Oy ja Varkauden Aluelämpö Oy. TOIMINTAYMPÄRISTÖ Suomi käytti sähköä viime vuonna 80,8 terawattituntia, vähennys vuoteen oli 6,5 TWh eli 7,4 prosenttia. Lämpötilakorjattuna sähkönkäyttö väheni viime vuonna 8,8 prosenttia. Voimakkaimmin, eli 16 prosenttia väheni teollisuuden sähkön kulutus. Sähkön ja lämmön yhteistuotanto (CHP) kattoi sähkön käytöstä viime vuonna lähes 30, ydinvoima lähes 28, vesivoima runsaat 15 sekä hiili- ja muu lauhdutusvoima yli 11 prosenttia. Tuulivoiman osuus oli 0,3 prosenttia. Sähkön nettotuonti kattoi 15,0 prosenttia sähkön käytöstä. CHP-tuotanto (24,2 TWh) supistui lähes yhdeksän prosenttia teollisuustuotannon supistumisen vuoksi. Kaukolämmityksen yhteydessä tuotettiin sähköä kuitenkin prosentin verran enemmän kuin vuonna, teollisuuden CHP väheni viidesosan. Ydinvoiman tuotanto (22,6 TWh) nousi kaikkien aikojen ennätykseensä. Kiinteistöjen lämmitysenergian tarvetta kuvaava lämmitystarveluku oli Kuopiossa 4.779, mikä oli 9,4 % suurempi kuin vuonna ja lähes samalla tasolla kuin vuosien keskiarvo. Nord Pool Spot-sähköpörssissä sähkön markkinahinnat olivat viime vuonna selvästi edellisvuotta alemmat. Keskimäärin markkinasähkön veroton hinta oli Suomessa viime vuonna 3,7 snt/ kwh, yli neljäsosan halvempi kuin vuonna keskimäärin. Kaukolämmön myynti nousi viime vuonna Energiateollisuus ry:n laskelmien mukaan kymmenen prosenttia edellisvuodesta. Kulutus vastasi lähes normaalivuotta ja jäi noin kaksi prosenttia lämpötilaltaan normaalia vuotta pienemmäksi. Kaukolämpöä myytiin Suomessa vuoden aikana 31,3 TWh, sen rahallinen arvo oli 1,76 miljardia euroa. Toimintaympäristöä leimasi talouden taantuma, joka vähensi etenkin teollisuuden energian käyttöä. Tällä oli huomattava vaikutus Savon Voiman liikevaihtoon, koska se on yksi Suomen suurimmista yritysten sähkön toimittajista. Taantuman seurauksena myös energiahyödykkeiden tukkuhintataso pysytteli edellisvuotta alhaisempana. MUUTOKSET YHTIÖN OMISTUKSESSA JA HALLINNOSSA Yhtiön omistuksessa tai hallinnossa ei tilikauden aikana tapahtunut muutoksia. YHTIÖKOKOUKSET Savon Voima Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin 7.4., jolloin vahvistettiin tilinpäätös, myönnettiin vastuuvapaus hallitukselle ja toimitusjohtajalle sekä päätettiin maksaa osinkoa ,00 euroa. MERKITTÄVÄT MUUTOKSET KONSERNIRAKENTEESSA TILIKAUDEN AIKANA Konsernirakenteessa ei tapahtunut muutoksia tilikauden aikana. Osakkuusyhtiöistä Kymppivoima Myynti Oy ja Kymppivoima Kymppi Oy fuusioitiin Kymppivoima Hankinta Oy:öön. TILINPÄÄTÖS, KONSERNI Konsernitilinpäätökseen on yhdistelty emoyhtiö Savon Voima Oyj:n lisäksi tytäryhtiöinä Savon Voima Verkko Oy ja Lapinlahden Ekolämpö Oy. Osakkuusyhtiöinä on konsernitilinpäätökseen yhdistelty Varkauden Aluelämpö Oy, Juankosken Biolämpö Oy, Kymppivoima Oy, Kymppivoima Hankinta Oy ja Voimatel Oy. TALOUDEN KEHITYS (milj. ) 2007 Liikevaihto 220,8 251,6 234,3 Suunnitelman mukaiset poistot 15,7 14,6 14,4 Liikevoitto 21,8 28,7 33,2 Voitto ennen satunnaisia eriä 21,3 28,1 34,0 Tilikauden voitto 15,7 27,1 24,2 TUNNUSLUVUT (%:a liikevaihdosta) 2007 Liikevoitto 9,9 11,4 14,2 Voitto ennen satunnaisia eriä 9,6 11,2 14,5 MUUT TUNNUSLUVUT (%) 2007 Oman pääoman tuotto 7,0 9,9 12,6 Sijoitetun pääoman tuotto 8,9 13,1 16,4 Omavaraisuusaste 77,4 76,7 75,3 Maksuvalmius, Quick Ratio 2,4 2,6 2,0 Investoinnit yhteensä 30,5 40,8 30,6 Investoinnit sähkönsiirtoon 21,7 23,4 18,4 Investoinnit kaukolämpöön 6,8 9,6 7,1 Liittymismaksujen lisäys 4,3 5,5 5,6 Tunnuslukujen laskennassa on liittymismaksut käsitelty oman pääoman luonteisena eränä. Konsernin liikevaihto oli 220,8 miljoonaa euroa, jossa on laskua 12,2 prosenttia vuoteen verrattuna. Liikevaihdon lasku aiheutui pienentyneistä sähkön myynnin ja siirron volyymeista yritysasiakassektorilla. Kuluttaja-asiakkaiden energiankäyttö pysyi sen sijaan edellisen vuoden tasolla. Kulut laskivat vastaavasti 13,1 prosenttia johtuen vähentyneestä energianhankintatarpeesta sekä laskeneista energian tukkuhinnoista. Liikevoitto oli 21,8 miljoonaa euroa, muutos edelliseen vuoteen -24,0 prosenttia. Liikevoitto oli 9,9 prosenttia liikevaihdosta. Satunnaisiin eriin on kirjattu konserniavustus 0,1 miljoonaa euroa Savon Energiaholding Oy:lle. Konsernin tilikauden voitto oli 15,7 miljoonaa euroa, laskua edelliseen vuoteen verrattuna oli 42,0 prosenttia. Edellisen vuoden voittoa paransi enemmistöosuuden myynti Voimatel Oy:stä, jonka vaikutus oli kirjattu satunnaisiin eriin. Tämä huomioiden vertailukelpoinen voitto laski noin 22 prosenttia. INVESTOINNIT Konsernin bruttoinvestoinnit käyttöomaisuuteen olivat 30,5 miljoonaa euroa. Sähköverkoston rakentamiseen käytettiin 21,7 miljoonaa euroa. Kaukolämpöverkostoon ja lämmöntuotantoon investoitiin 6,8 miljoonaa euroa. Liittymismaksut lisääntyivät edelliseen vuoteen verrattuna 4,3 miljoonaa euroa. TILINPÄÄTÖS, EMOYHTIÖ TALOUDEN KEHITYS (milj. ) 2007 Liikevaihto 174,7 7,5 7,4 Suunnitelman mukaiset poistot 6,5 0,7 0,6 Liikevoitto 1,9-2,3-1,6 Voitto ennen satunnaisia eriä -0,0-2,7-2,2 Tilikauden voitto 13,6 19,9 18,3 TUNNUSLUVUT (%:a liikevaihdosta) 2007 Liikevoitto 1,1-30,2-20,4 Voitto ennen satunnaisia eriä -0,0-36,4-29,8 Savon Voima Oyj on kuluneen tilikauden aikana vastannut konsernin sähkökauppa-, tuotanto- ja kaukolämpöliiketoiminnoista sekä asiakaspalvelusta, kiinteistöistä, taloushallinnosta ja IT-toiminnoista. Yhtiöön fuusioitiin vuoden vaiheessa aikaisemmat tytäryhtiöt Savon Voima Myynti Oy ja Savon Voima Lämpö Oy. Näin ollen yhtiön tunnusluvut eivät ole vertailukelpoisia aikaisempiin vuosiin nähden. Satunnaisiin eriin sisältyvät Savon Voima Verkko Oy:ltä saatu 19,0 miljoonan euron konserniavustus sekä emoyhtiö Savon Energiaholding Oy:lle annettu 0,1 miljoonan euron konserniavustus. LIIKETOIMINTOJEN KEHITTYMINEN TILIKAUDEN AIKANA Tytäryhtiö SAVON VOIMA VERKKO OY Savon Voima Verkko Oy harjoittaa sähkön jakeluverkkotoimintaa omistamassaan sähköverkossa ja on sähkömarkkinalain tarkoittama jakeluverkonhaltija omalla vastuualueellaan. Yhtiön liikevaihto oli 54,4 miljoonaa euroa, missä oli kasvua edelliseen vuoteen verrattuna 4,4 miljoonaa euroa. Liikevoitto oli 19,9 miljoonaa euroa, kun se edellisenä vuonna oli 18,0 miljoonaa euroa. Toimintavuonna sähkön kokonaissiirto oli GWh eli 3,1 prosenttia vähemmän kuin edellisenä vuonna. Siirron määrät jäivät alhaisemmiksi johtuen heikosta yleisestä taloustilanteesta. Siirtohintoja korotettiin keskimäärin 8 prosenttia vuoden alussa. Sähköverkon investoinnit olivat 21,7 miljoonaa euroa eli 7,2 prosenttia vähemmän kuin edellisenä vuonna. Yksi suurimmista investointiprojekteista verkkoliiketoiminnassa, etämittauksen asentaminen kaikille yhtiön verkossa oleville kuluttajille, jatkui suunnitellun aikataulun mukaisesti. Asiakkaistamme etämittauksen piirissä on noin asiakasta vuoden lopussa. Sähköntoimituksen häiriöiden osalta vuosi oli keskimääräistä vaikeampi. Varsinkin kesäkuussa olleet suurhäiriöt aiheuttivat pitkiä toimituskeskeytyksiä asiakkaille ja näin ollen vianhoito- ja vakiokorvauskustannukset muodostuivat suuriksi. Keskijännitevikoja verkostossamme oli 722 kpl, mikä oli hieman vähemmän verrattuna edelliseen vuoteen. Asiakkaiden sähkönkäytöllä painotettujen keskeytysaikojen keskiarvo oli 4,2 tuntia vuodessa, mikä oli 61 prosenttia edellistä vuotta suurempi. Liiketoiminnot SAVON VOIMA MYYNTI Sähkön myynti ja tuotanto erotettiin vuoden alussa omiksi liiketoiminnoikseen. Sähkön myynnistä konsernissa vastasi Savon Voima Myynti-liiketoiminto. Savon Voima Myynnin liikevaihto oli 138 miljoonaa euroa ja myyty energia 2,7 TWh. Taloustaantuman vaikutukset energian kulutukseen sekä sähkön markkinahinnan lasku pienensivät liikevaihtoa 21 prosenttia ja myydyn energian määrää 23 prosenttia edelliseen vuoteen verrattuna. Liikevoitto oli 0,6 miljoonaa euroa. Savon Voima Myynnin kuluttaja-asiakkaiden lukumäärä kasvoi voimakkaasti siten, että loppuvuodesta saavutettiin asiakkaan merkkipaalu. Vuosi oli vähittäismyyntimarkkinoilla erittäin vilkas, ja erityisesti kevätkuukausien aikana sähkön myyntiin liittyvien asiakaskontaktien määrä kasvoi edelliseen vuoteen verrattuna lähes kaksinkertaiseksi. Taantuman vaikutukset näkyivät yrityssektorin myynnin kannattavuudessa: yritysten sähkönkäytön volyymit laskivat ja useat yritykset sopeuttivat tuotantoaan mm. siirtymällä yhteen vuoroon. Tästä aiheutui sähkönkäytön volyymin ja tuntijakauman muutoksia. Toimitusvelvollisuushintoja alennettiin 1.3. alkaen keskimäärin 10 prosenttia. Uudet alennetut hinnat olivat voimassa vuoden loppuun. SAVON VOIMA LÄMPÖ Savon Voima Lämpö Oy fuusioitiin vuoden alussa emoyhtiöön ja samassa yhteydessä Savon Voima Lämpö-liiketoiminnosta erotettiin sähkön ja lämmön yhteistuotanto osaksi Savon Voima Tuotanto-liiketoimintaa. Savon Voima Lämpö-liiketoiminnon liikevaihto oli 33,3 miljoonaa euroa. Liikevoitto oli 3,0 miljoonaa euroa. Lämpöenergian myynti kasvoi 7,4 prosenttia edelliseen vuoteen verrattuna. Kaikkiaan kuudellatoista kaukolämpöpaikkakunnallamme myimme lämpöä 625 GWh, josta kaukolämpöä oli 609 GWh ja loput lähilämpöä sekä höyryä. 31 SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS 32
17 Kaukolämmön ja sähkön tuotannossa käytetyistä polttoaineista kotimaisten polttoaineiden ja lämmön oston osuus oli 86 prosenttia loppuosan ollessa öljyä, mikä käytettiin vara- ja huippulämpökeskuksissa. Toimintavuoden aikana kaukolämpöömme liitettiin 64 uutta asiakasta. Kaukolämpöasiakkaita oli vuoden lopussa kaikkiaan Kaukolämpöverkostoa rakennettiin noin 8,9 km. Kaukolämpöverkon yhteispituus vuoden lopussa oli 334 km. Vuoden aikana rakennettiin Karttulan 2,0 MW biolämpökeskus sekä savukaasujen lämpöä talteen ottava 0,9 MW tehoinen savukaasupesuri Pielaveden biolämpökeskukselle. Lämpöliiketoiminnon vuoden investoinnit olivat 6,8 miljoonaa euroa. SAVON VOIMA TUOTANTO Savon Voima Tuotanto-liiketoiminto tuotti sähköä 644 GWh ja kaukolämmön yhteistuotantolämpöä 306 GWh. Sähköntuotannosta Savon Voiman omistamien voimalaitososuuksien tuotantomäärä oli 496 GWh. Omilla vesivoimalaitoksilla Pohjois- Savossa sähköä tuotettiin 59 GWh, ja Iisalmen, Pieksämäen ja Kiuruveden lämpövoimalaitokset tuottivat sähköä yhteensä 89 GWh. Sähkön- ja lämmöntuotannon arvo oli yhteensä 33,2 miljoonaa euroa. Liiketulos oli 0,64 miljoonaa euroa tappiollinen. Sähkön markkinahinta oli vuonna selvästi edellisvuotta alhaisempi. Hiililauhteen tuotantomäärä oli hieman edellisen vuoden tuotantomäärää suurempi johtuen siitä, että hiilen ja päästöoikeuden markkinahinnat laskivat edelliseen vuoteen verrattuna enemmän kuin sähkön markkinahinta. Lauhdetuotannosta saadut tuotot eivät kuitenkaan riittäneet kattamaan kaikkia kiinteitä kustannuksia. Savon Voiman säännösteltävien vesistöjen alhaisista tulovirtaamista johtuen vesivoiman tuotantomäärä oli noin neljänneksen pitkän aikavälin keskiarvoa ja 45 prosenttia edellistä vuotta pienempi. Karjalankosken vesivoimalaitoksen saneerausinvestointi päätettiin toteuttaa Työt käynnistyivät kojeistouusinnoilla syksyllä. Kokonaisuudessaan sähkön tuotantomäärä kasvoi 6 prosenttia. Yhteistuotantovoimalaitoksilla tuotetun sähkön määrä oli noin 10 prosenttia normaalia tuotantomäärää pienempi johtuen Iisalmen voimalaitoksella joulukuun alkupuolella ilmenneestä tuotantohäiriöstä ja sen jatkumisesta useita viikkoja. Pieksämäen voimalaitoksella investoitiin apujäähdyttimeen, joka parantaa voimalaitoksen käyttöastetta. Kemin Ajoksen tuulivoimapuiston toinen vaihe otettiin kaupalliseen käyttöön helmikuun lopulla. Savon Voiman tuulivoimatuotanto Kemin Ajoksessa oli noin 15 GWh. Kemin Ajoksessa tuulet olivat vuonna keskimäärin selvästi normaalia heikompia. HALLINTO JA JOHTO HALLITUS Puheenjohtaja Agronomi Paavo Jauhiainen Varapuheenjohtaja Maakuntajohtaja Jussi Huttunen Eläinlääkäri Markku Eestilä Hallintonotaari Ossi Saksman Toimitusjohtaja Timo Rajala TILINTARKASTAJA PricewaterhouseCoopers Oy, KHT-yhteisö TOIMITUSJOHTAJA DI Timo Pylvänen JOHTORYHMÄ Timo Pylvänen, toimitusjohtaja, puheenjohtaja Matti Ryhänen, Savon Voima Verkko Oy Ari Saukkonen, Savon Voima Myynti Juha Venäläinen, Savon Voima Tuotanto Martti Heikkinen, Savon Voima Lämpö Olli Räsänen, talous, tietohallinto, kiinteistöt, tj.:n sijainen Juha Keski-Karhu, salkunhallinta Minna Vierimaa, henkilöstöpalvelut Arto Kelavuori, henkilöstön edustaja Pirjo Lyytinen, johdon assistentti, johtoryhmän sihteeri RISKIENHALLINTA Savon Voima -konsernissa toteutetaan riskienhallintaa osana normaalia johtamistyötä ja strategista suunnittelua. Lisäksi riskienhallintaan kuuluvat riskianalyysi, vakuuttamissuunnitelma, energiakaupan riskienhallintapolitiikka sekä Savon Voima Verkko Oy:n toimintajärjestelmä, jolla on voimassa seuraavat sertifikaatit: ISO 9001:2002, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2002. Strategisia riskejä arvioidaan osana konsernin johtoryhmän strategiatyötä. Riskianalyysi sisältää kartoituksen ja toimintaohjeet koskien operatiivisia, rahoitus- ja vahinkoriskejä. Sen yhteyteen kuuluu myös vakuuttamissuunnitelma, jonka mukaisesti konsernin riskien vakuuttaminen toteutetaan. Riskianalyysi ei sisällä energiakauppaan liittyvien riskien arviointia ja hallintaa, vaan ne käsitellään erillisessä Energiakaupan riskienhallintapolitiikassa. Riskianalyysi on päivitetty viimeksi vuonna Savon Voima -konsernissa on käynnistetty konsernin toimintajärjestelmän rakentaminen ja riskienhallinnan mallinnus ja analysointi tapahtuvat osana sitä. Toimintajärjestelmä on suunniteltu valmistuvaksi vuoden 2011 aikana. Energiakaupan riskienhallintapolitiikan määrittelee konsernin sisäinen energiakaupan riskienhallintakomitea (RMC), ja sen hyväksyy konsernin hallitus Savon Voiman johtoryhmän esityksestä. Energiakaupan riskienhallintapolitiikkaa toteuttaa päivittäin Savon Voima Myynti-liiketoiminnon salkkutiimi. Toteutuksen jatkuvasta valvonnasta vastaa RMC sekä konsernin johtoryhmä ja toimitusjohtaja. Energiakaupan riskienhallinnan tilanne ja riskipositiot raportoidaan kuukausittain Savon Voima Oyj:n hallitukselle. Kuluneen tilikauden aikana luottotappioriskit jäivät odotettua vähäisemmäksi. Taloudellinen tilanne Suomessa kuitenkin aiheuttaa sen, että luottotappioiden toteutumisen todennäköisyys on korkeampi kuin normaaliaikoina. Keskeiset tunnistettavat alueet eri riskiluokittain ovat: STRATEGISET RISKIT Riski Regulaation kehitys Edunvalvonta etujärjestöjen kautta ja suorat yhteydet viranomaisiin Osallistuminen teknologia- hankkeisiin ja edunvalvonta Aktiivinen vaikuttaminen sähkömarkkinoilla ja kilpailun edistäminen Ennakoiva ja aktiivinen tiedottaminen, yhteydenpito sidosryhmiin ja asiakkaisiin sekä ympäröivän mielipidemaailman seuraaminen Energia- ja ympäristöpoliittiset riskit Sähkömarkkinoiden toimivuus Toimialan ja yrityksen maineeseen liittyvät riskit OPERATIIVISET RISKIT Riski Toiminnan virheet Henkilöstön ikääntyminen Voimalaitosten ja verkon käytön riskit Tietoturvariskit RAHOITUS- JA MARKKINARISKIT Riski Korkoriskit Luottoriskit Energiakaupan riskit Hallinta Hallinta Toimintaohjeet, prosessikuvaukset ja toimintajärjestelmä Henkilöstösuunnitelma ja ikäohjelma Riskikäsikirja sekä toiminta- järjestelmät Yritysturvallisuus- ja tietoturvapolitiikka, ohjeistukset sekä valvonta Hallinta Sijoitus- ja pankkipolitiikka Luotonvalvonta on osa energiakaupan riskienhallintapolitiikkaa Energiakaupan riskienhallintapolitiikka ja valvonta VAHINKORISKIT Riski Mittava myrskytuho Voimalaitos- tai muu vahinko Ympäristövahinko Hallinta Suurhäiriöiden toimintaohjeet ja räätälöity vakuutusratkaisu Esine- ja keskeytysvakuutus Suojeluohjeet, toimintajärjestelmät ja ympäristöriskien vakuutus YMPÄRISTÖASIAT Savon Voima-konsernilla on vahvistettu ympäristöpolitiikka, jonka toteutumisesta raportoidaan säännöllisesti emoyhtiön hallitukselle, joka valvoo politiikan noudattamista ja kehittämistä. Hallituksen tiedossa ei ole sellaisia yrityksen taloudelliseen asemaan vaikuttavia ympäristöriskejä, jotka poikkeaisivat toimialan luonteeseen yleisesti kuuluvista tai viranomaispäätöksiin ja tulevaan lainsäädäntöön liittyvistä riskeistä. Kasvihuonekaasujen (ensimmäisessä vaiheessa seurataan vain hiilidioksidipäästöjä) vähentämiseen tähtäävän Euroopan Unionin päästökaupan piiriin kuuluu pääsääntöisesti teollisuus sekä energiantuotanto. Hiilidioksidipäästöjä aiheuttavat fossiiliset polttoaineet ja turve. Muiden biopolttoaineiden päästökerroin on nolla. Suomen kansallinen tavoite on päästä kasvihuonekaasujen päästömäärässä vuoden 1990 tasolle vuoteen 2012 mennessä. Energia-alalla kaikille polttoaineteholtaan yli 20 MW:n laitoksille on jaettu vuosittaiset päästöoikeudet. Mikäli laitoksen toiminta aiheuttaa hiilidioksidipäästöjä yli saatujen päästöoikeuksien, on puuttuvat päästöoikeudet ostettava (1 päästöoikeus = 1 tonni CO 2 -päästöjä). Vastaavasti jos päästöt alittavat saadut oikeudet, voi ylijäämän myydä. Savon Voima Oyj:ssä päästökaupan piiriin kuuluvat Iisalmen ja Pieksämäen kaukolämmön- ja sähköntuotanto. Olemassa oleville laitoksille päästöoikeudet jaettiin päästökauppakaudelle 2012 ns. perintömenetelmällä, jolloin päästöoikeuksien laskennassa on käytetty tarkasteluajanjaksona vuosia Päästöoikeuksia yhtiö sai vuosille 2012 keskimäärin hiilidioksiditonnia vuotta kohden, yhteensä tonnia. Toteutuvat päästöt ovat noin 25 prosenttia suuremmat, joten vuosittainen ostotarve on nykyisellä biopolttoaineosuudella noin tonnia vuodessa. Savon Voima Oyj sai vuodelle ilmaisia päästöoikeuksia tonnia ja toteutuneet päästöt olivat samaan aikaan tonnia (v.: ). Alijäämän kattamiseksi ostettiin päästöoikeuksia viime vuodelle tonnia (29 878), osa niistä oli hankittu jo vuoden puolella ja osa hankitaan Päästöistä aiheutui Savon Voima Oyj:lle viime vuonna 1,0 milj. euron kustannukset. Päästöoikeustarvetta pyritään vähentämään puuperäisten polttoaineiden käyttöä lisäämällä. 33 SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS 34
18 Savon Voima Oyj:n tuotanto-osuuksien sähköntuotannosta syntyneiden päästöjen kattamiseksi tuotantoresursseja hallinnoivat tuotantoyhtiöt ostivat viime vuonna tonnia päästöoikeuksia. Päästöistä aiheutui viime vuonna yhtiölle 2,15 miljoonan euron kustannukset. Savon Voima Myynti-liiketoiminnon sähkönhankintaan päästöoikeuskauppa ja oikeuksien hintataso vaikuttivat pääsääntöisesti markkinahinnan kautta. Lämpöliiketoiminnon osalta on Savon Voima Oyj toteuttanut pitkäjänteistä bioenergiaohjelmaa, jonka tarkoituksena on lisätä uusiutuvien maakunnan luonnonvaroihin pohjautuvien energialähteiden käyttöä. Konsernin tavoitteena on nostaa kotimaisten polttoaineiden käyttö kaukolämmön tuotannossa 90 prosentin tasolle rakentamalla uusia laitoksia ja uusimalla nykyisiä laitoksia käyttämään biopolttoaineita. Tavoitteena on toteuttaa vähintään yksi kohde vuosittain. HENKILÖSTÖASIAT Savon Voima-konsernilla on vahvistettu henkilöstösuunnitelma, jonka toteutumisesta raportoidaan säännöllisesti emoyhtiön hallitukselle, joka valvoo suunnitelman noudattamista ja kehittämistä. Henkilöstösuunnitelman keskeisenä periaatteena on turvata yhtiön liiketoiminnan jatkuvuus sekä henkilöstön hyvä työviihtyvyys tarvittava urakehitys huomioiden. Henkilöstösuunnitelma sisältää henkilöstön resurssisuunnitelman, jonka avulla varaudutaan tuleviin henkilöstöresurssi- ja kehittämistarpeisiin sekä niihin muutoksiin, joita suurten ikäluokkien poistuminen työmarkkinoilta aiheuttaa. Vuoden joulukuussa Savon Voima allekirjoitti vuokrasopimuksen uusista toimitiloista, jotka valmistuvat Siilinjärvelle Rissalan yrityskylään vuoden 2010 loppuun mennessä. Uuteen toimitaloon keskitetään yhtiön muut toiminnot sähkön tuotannon ja kaukolämmön kenttätoimintaa ja Helsingin myyntikonttoria lukuun ottamatta. HENKILÖSTÖTUNNUSLUVUT Konserni 2007 Henkilöstö keskimäärin Henkilöstö tilikauden lopussa Maksetut palkat (t ) Henkilöstökulut yhteensä (t ) HENKILÖSTÖTUNNUSLUVUT Emoyhtiö 2007 Henkilöstö keskimäärin Henkilöstö tilikauden lopussa Maksetut palkat (t ) Henkilöstökulut yhteensä (t ) OLENNAISET TAPAHTUMAT TILIKAUDEN PÄÄTTYMISEN JÄLKEEN Sähkön siirtohintoja korotettiin alkaen keskimäärin 4 prosenttia. Samalla KestoVoima -asiakkaiden sähköenergian hintaa nostettiin keskimäärin vajaa 10 prosenttia, jolloin hinta palasi 1.3. edeltävälle tasolle. LIIKETOIMINTOJEN KEHITTYMINEN TILIKAUDELLA 2010 Konsernin kaikki liiketoiminnot ovat vahvasti säätilariippuvaisia ja lisäksi Savon Voima Myynti- ja Savon Voima Tuotanto-liiketoiminnot ovat riippuvaisia yhteispohjoismaisista tukkusähkön markkinahinnoista, joihin vaikuttavat voimalaitospolttoaineiden ja päästöoikeuksien hintakehitys sekä Norjan ja Ruotsin vesi- ja lumitilanne. Alkanut vuosi on ollut normaalia kylmempi ja yleinen taloudellinen tilanne näyttäisi vähitellen, tosin hitaasti, parantuvan. Näin ollen voidaan olettaa, että energian tarve Suomessa kääntyy vuonna 2010 kasvuun. Näillä varauksilla konsernin tuloksen arvioidaan pysyvän samantasoisena tai olevan paremman kuin vuonna. VOITTOVAROJEN KÄYTTÖ Savon Voima Oyj:n voitonjakokelpoiset varat muodostuvat seuraavasti: Kertyneet voittovarat ,64 Tilikauden voitto , ,88 Yhtiön taloudellisessa tilanteessa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut olennaisia muutoksia eikä myöskään OYL 13:2:ssa tarkoitettu maksukykyisyystesti vaikuta voitonjakokelpoisten varojen määrään. Näin ollen hallitus esittää, että osinkoa jaetaan A- ja K-sarjan osakkeille 13,00 /osake eli x 13,00, yhteensä ,00 voittovaroihin jätetään , ,88 HALLITUKSEN KOKOONPANO TIMO RAJALA (s. 1947) Hallituksen jäsen, toimitusjohtaja, Pohjolan Voima Oy 2000 Savon Voima Oyj:n hallituksen jäsen Teollisuuden Voima Oyj:n, Fingrid Oyj:n ja Oy Alholmens Kraft Ab:n hallituksen pj. Pohjolan Voima Oy:n tytäryhtiöiden hallituksen pj. tai jäsen MARKKU EESTILÄ (s. 1956) Hallituksen jäsen, eläinlääkäri, yrittäjä 1999 Savon Voima Oyj:n hallituksen jäsen 2006 Iisalmen kaupunginvaltuuston 1. varapj. JUSSI HUTTUNEN (s. 1952) Hallituksen varapuheenjohtaja, maakuntajohtaja, Pohjois-Savon Liitto 1998 Savon Voima Oyj:n hallituksen jäsen 2007 Itä-Suomen yliopiston neuvottelukunnan jäsen OSSI SAKSMAN (s. 1951) Hallituksen jäsen, hallintonotaari 2004 Savon Voima Oyj:n hallituksen jäsen 2007 Savon Energiaholding Oy:n hallituksen pj. Savon Voima Salkunhallinta Oy:n hallituksen jäsen PAAVO JAUHIAINEN (s. 1945) Hallituksen puheenjohtaja, agronomi Savon Voima Oy:n hallituksen jäsen Savon Energiaholding Oy:n hallituksen pj Savon Voima Oyj:n hallituksen pj Savon Energiaholding Oy:n hallituksen jäsen 35 SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS 36 KUVA: ALIAS STUDIOT SAMI TIRKKONEN
19 KONSERNIN TASE VASTAAVAA VASTATTAVAA Pysyvät vastaavat Aineettomat hyödykkeet Aineettomat oikeudet Konserniliikearvo Muut pitkävaikutteiset menot Aineelliset hyödykkeet Maa- ja vesialueet Rakennukset ja rakennelmat Sähköverkosto Lämmönsiirtoverkosto Koneet ja kalusto Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat Sijoitukset Osuudet omistusyhteysyrityksissä Muut osakkeet ja osuudet Pysyvät vastaavat yhteensä Oma pääoma Osakepääoma Ylikurssirahasto Vararahasto Edellisten tilikausien voitto Tilikauden voitto Vähemmistöosuus Pakolliset varaukset Vieras pääoma Liittymismaksut Pitkäaikainen Pääomalainat Lainat rahoituslaitoksilta Eläkelainat Muut pitkäaikaiset velat Laskennallinen verovelka Vaihtuvat vastaavat Vaihto-omaisuus Aineet ja tarvikkeet Saamiset Pitkäaikaiset Saamiset omistusyhteysyrityksiltä Muut saamiset Laskennallinen verosaaminen Lyhytaikaiset Myyntisaamiset Saamiset omistusyhteysyrityksiltä Siirtosaamiset Muut saamiset Lyhytaikainen Lainat rahoituslaitoksilta Eläkelainat Saadut ennakot Ostovelat Velat omistusyhteysyrityksille Siirtovelat Muut lyhytaikaiset velat Rahoitusomaisuusarvopaperit Rahat ja pankkisaamiset Vaihtuvat vastaavat yhteensä SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS 38
20 KONSERNIN TULOSLASKELMA KONSERNIN RAHOITUSLASKELMA LIIKEVAIHTO Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksesta Keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos Valmistus omaan käyttöön Liiketoiminnan muut tuotot Materiaalit ja palvelut Aineet, tarvikkeet ja tavarat Ostot tilikauden aikana Varastojen muutos Ulkopuoliset palvelut Henkilöstökulut Poistot ja arvonalennukset Liiketoiminnan muut kulut LIIKEVOITTO Liiketoiminnan rahavirta Voitto ennen satunnaisia eriä Oikaisut: Suunnitelman mukaiset poistot Rahoitustuotot ja -kulut Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista Pakollisten varausten lisäys Käyttöomaisuuden myyntivoitot ja tappiot Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta Käyttöpääoman muutos: Liikesaamisten lisäys (-), vähennys (+) Vaihto-omaisuuden lisäys (-), vähennys (+) Korottomien lyhytaikaisten velkojen lisäys (+), vähennys (-) Rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja Rahoitustuotot ja -kulut Korko- ja rahoitustuotot Korko- ja rahoituskulut VOITTO ENNEN SATUNNAISERIÄ Satunnaiset erät Maksetut korot ja maksut Saadut korot Saadut osingot Maksetut verot Rahavirta ennen satunnaisia eriä Liiketoiminnan satunnaisten erien rahavirta (netto) VOITTO ENNEN VEROJA Liiketoiminnan rahavirta (A) Tuloverot Vähemmistön osuus TILIKAUDEN VOITTO Investointien rahavirta Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot Investoinnit muihin sijoituksiin Investointien rahavirta (B) Rahoituksen rahavirta Lainojen muutos (lisäys (+), vähennys (-)) Liittymismaksujen lisäys Saamisten lisäys (-), vähennys (+) Maksetut osingot Rahoituksen rahavirta (C) Rahavarojen muutos (A+B+C) Rahavarat 1.1. Rahavarat SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS SAVON VOIMA OYJ VUOSIKERTOMUS 40
Ajankohtaista energiatoimialalta ja Savon Voimasta. Kuopion Autoteknillisen Yhdistyksen vierailu 13.3.2012 Timo Pylvänen
Ajankohtaista energiatoimialalta ja Savon Voimasta Kuopion Autoteknillisen Yhdistyksen vierailu 13.3.2012 Timo Pylvänen 1 Toimintaympäristön muutosnäkymiä Sähkön tukkumarkkinoiden integroituminen EU-alueella?
Kotkan Energia Uusiutuvan energian ohjelma
Kotkan Energia Uusiutuvan energian ohjelma Niina Heiskanen Avainluvut lyhyesti Kotkan Energia 2013 Kotkan kaupungin kokonaan omistama osakeyhtiö Liikevaihto 43,2 milj. (45,9) Liikevoitto 4,9 milj. (4,2)
Paikallinen ja palveleva kumppani jo vuodesta 1919. Tapamme toimia. Leppäkosken Sähkö Oy. Arvomme. Tarjoamme kestäviä energiaratkaisuja asiakkaidemme
Energiantuotanto Paikallinen ja palveleva kumppani jo vuodesta 1919 Sähkö -konserni on monipuolinen energiapalveluyritys, joka tuottaa asiakkailleen sähkö-, lämpö- ja maakaasupalveluja. Energia Oy Sähkö
Uuden Jyväskylän Energiayhtiö
Uuden Jyväskylän Energiayhtiö 1 2 Johdanto Jyväskylän Energia yhtiöt on uuden Jyväskylän johtava, osaava ja palveleva energiayritys sekä haluttu työnantaja. Sen tavoitteena on kehittää alan osaamista ja
Jyväskylän energiatase 2014 Keski-Suomen Energiapäivä 17.2.2016 Keski-Suomen Energiatoimisto www.kesto.fi www.facebook.com/energiatoimisto 18.2.2016 Jyväskylän energiatase 2014 Öljy 27 % Teollisuus 9 %
METSÄBIOMASSAN KÄYTTÖ SÄHKÖN JA KAUKOLÄMMÖN TUOTANNOSSA TULEVAISUUDESSA Asiantuntijaseminaari Pöyry Management Consulting Oy
METSÄBIOMASSAN KÄYTTÖ SÄHKÖN JA KAUKOLÄMMÖN TUOTANNOSSA TULEVAISUUDESSA Asiantuntijaseminaari - 22.3.216 Pöyry Management Consulting Oy EU:N 23 LINJAUSTEN TOTEUTUSVAIHTOEHDOT EU:n 23 linjausten toteutusvaihtoehtoja
Fingrid konsernin toimintakertomus ja tilinpäätös vuodelta 2011: Investoinnit ennätystasolla, tulos aleni
1 (5) Fingrid Oyj Tilinpäätöstiedote klo 11.00 EET Fingrid konsernin toimintakertomus ja tilinpäätös vuodelta 2011: Investoinnit ennätystasolla, tulos aleni - konsernin liikevoitto 57 (74 vuonna 2010)
Puutavaraseminaari Asiakasnäkökulma metsäenergiaan Ahti Weijo Vaasa 11.9.2009
Puutavaraseminaari Asiakasnäkökulma metsäenergiaan Ahti Weijo Vaasa 11.9.2009 www.jenergia.fi JYVÄSKYLÄN ENERGIAA VUODESTA 1902 Jyväskylän kaupunginvaltuusto päätti perustaa kunnallisen sähkölaitoksen
Lähienergialiiton kevätkokous
Lähienergialiiton kevätkokous 23.5.2017 Tarja Hellstén tarja.hellsten@vantaanenergia.fi 050 390 3300 Julkinen Vantaan Energia Oy TUOTAMME Tuotamme kaukolämpöä ja sähköä jätevoimalassa ja Martinlaakson
Sähkön hinta. Jarmo Partanen jarmo.partanen@lut.fi 040-5066564. J.Partanen www.lut.fi/lutenergia Sähkömarkkinat
Sähkön hinta Jarmo Partanen jarmo.partanen@lut.fi 0405066564 1 LUT strategiset painopistealueet Energiatehokkuus* ja energiamarkkinat Strategisen tason liiketoiminnan ja teknologian johtaminen Tieteellinen
Sähköntuotannon näkymiä. Jukka Leskelä Energiateollisuus ry Pyhäjoki
Sähköntuotannon näkymiä Jukka Leskelä Energiateollisuus ry Pyhäjoki Sähkön tuotanto Suomessa ja tuonti 2016 (85,1 TWh) 2 Sähkön tuonti taas uuteen ennätykseen 2016 19,0 TWh 3 Sähköntuotanto energialähteittäin
KEMIN ENERGIA OY Ilmastopäivä Kemin Energia Oy Lämmöntuotanto Sähkön osakkuudet Energiatehokkuussopimus
Kemin Energia Oy Lämmöntuotanto Sähkön osakkuudet Energiatehokkuussopimus Kemin Energia Oy on Kemin kaupungin 100 % omistama energiayhtiö Liikevaihto 16 miljoonaa euroa Tase 50 miljoonaa euroa 100 vuotta
Helen tänään Jarmo Karjalainen. Helsingin Energia
17.2.2010 Helen tänään Jarmo Karjalainen 1 EU:n tavoite sähkömarkkinoiden kehittymisestä Harmonisoitujen alueellisten markkinoiden kautta...... yhtenäiseen eurooppalaiseen markkina-alueeseen Pohjola Brittein
Osavuosikatsaus Tammi - maaliskuu 2007 24.4.2007
Osavuosikatsaus Tammi - maaliskuu 2007 24.4.2007 Vankka tuloskehitys jatkui Paras neljännestulos lämpimästä säästä ja alhaisesta spot-hinnasta huolimatta Hyvät suojaukset Vahva kassavirta Markets-segmentin
Yrityksen kokemuksia päästökaupasta YJY:n seminaari 14.11.2006. Vantaan Energia Oy. Tommi Ojala
Yrityksen kokemuksia päästökaupasta YJY:n seminaari 14.11.2006 Vantaan Energia Oy Tommi Ojala 1 Missio Vantaan Energia tuottaa energiapalveluja Suomessa. 2 Visio 2012 Vantaan Energia on Suomen menestyvin
TURKU ENERGIA -KONSERNI
TURKU ENERGIA -KONSERNI Toimitusjohtaja Risto Vaittinen YMPÄRISTÖN JA TOIMINNAN KUVAUS Yhtiön toimiala ja toiminnan pääasiallinen tarkoitus Yhtiö toimii energiatoimialalla sisältäen sähkön ja lämmön tuotannon,
Keski-Suomen energiatase 2009, matalasuhdanteen vaikutukset teollisuuden energiankulutukseen. Lauri Penttinen Keski-Suomen Energiatoimisto/ Benet Oy
Keski-Suomen energiatase 2009, matalasuhdanteen vaikutukset teollisuuden energiankulutukseen Keski-Suomen Energiatoimisto/ Benet Oy 1 Sisältö Keski-Suomen taloudellinen kehitys 2008-2009 Matalasuhteen
Kasvua Venäjältä OAO FORTUM TGC-1. Nyagan. Tobolsk. Tyumen. Argajash Chelyabinsk
Kasvua Venäjältä Kasvua Venäjältä Venäjä on maailman neljänneksi suurin sähkönkuluttaja, ja sähkön kysyntä maassa kasvaa edelleen. Venäjä on myös tärkeä osa Fortumin strategiaa ja yksi yhtiön kasvun päätekijöistä.
Poliittiset tekijät Ekonomiset tekijät Sosiaaliset tekijät Energiayhtiöt Teknologiset tekijät Ekologiset tekijät
1 Poliittiset tekijät Viranomaisvalvonta rajoittaa siirtohinnoittelua Maaseudun sähkönjakelun toimitusvarmuuden nosto lisää investointeja ja siirtohintojen erot kasvavat Hajautetun tuotannon ja uusiutuvan
Ajankohtaiskatsaus. Jukka Leskelä Energiateollisuus ry Kaukolämpöpäivät Hämeenlinna
Ajankohtaiskatsaus Jukka Leskelä Energiateollisuus ry Kaukolämpöpäivät Hämeenlinna Muutosten aikaa Maailmanpoliittinen tilanne EU:n kehitys Energiaunioni Energiamurros Maakuntauudistus 2 Energiapolitiikan
Fingrid 2014. Neuvottelukunta 13.3.2015
Fingrid 2014 Neuvottelukunta 13.3.2015 2 Toimintaympäristö 2014: Eurooppa EU:lle uudet ilmasto- ja energiatavoitteet vuodelle 2030: kasvihuonekaasupäästöt -40%, uusiutuva energia 27%, energiatehokkuuden
Liiketoiminta edellä energiamurroksen kärkeen. Virtaa puhtaasti.
Liiketoiminta edellä energiamurroksen kärkeen Pori Energia kestävän kehityksen linjoilla ARVOT VISIO TOIMINTA-AJATUS Teemme työtä vastuullisesti, yhdessä toimien, asiakasta, työtä ja toisiamme arvostaen
Hallituksen linjausten vaikutuksia sähkömarkkinoihin
Hallituksen linjausten vaikutuksia sähkömarkkinoihin Jukka Leskelä Energiateollisuus Energia- ja ilmastostrategian valmisteluun liittyvä asiantuntijatilaisuus 27.1.2016 Hiilen käyttö sähköntuotantoon on
Fortum Oyj Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2012 26.4.2012
Fortum Oyj Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2012 26.4.2012 1 Vuoden 2012 ensimmäisen neljänneksen keskeiset tapahtumat Kokonaisuudessaan hyvä operatiivinen tulos Vahva kassavirta, 553 miljoonaa euroa, +22
METSÄHAKKEEN KILPAILUASEMA LAUHDESÄHKÖN TUOTANNOSSA ESITYS 1.10.2013
METSÄHAKKEEN KILPAILUASEMA LAUHDESÄHKÖN TUOTANNOSSA ESITYS LAUHDESÄHKÖN MERKITYS SÄHKÖMARKKINOILLA Lauhdesähkö on sähkön erillissähköntuotantoa (vrt. sähkön ja lämmön yhteistuotanto) Polttoaineilla (puu,
Sähkömarkkinat - hintakehitys
Sähkömarkkinat - hintakehitys Keskeiset muutokset kuluttajan sähkölaskuun 1.1.2014-1.1.2015 Kotitalouskäyttäjä 5000 kwh/vuosi Sähkölämmittäjä 18000 kwh/vuosi Sähköenergian verollinen hinta (toimitusvelvollisuushinnoilla)
Energia- ja ilmastoseminaari Ilmaston muutos ja energian hinta
Energia- ja ilmastoseminaari Ilmaston muutos ja energian hinta 17.9.2009, Laurea AMK Hyvinkää Energiameklarit Oy Toimitusjohtaja Energiameklarit OY perustettu 1995 24 energiayhtiön omistama palveluita
Tavoitteena sähkön tuotannon omavaraisuus
Tavoitteena sähkön tuotannon omavaraisuus Esitelmä Käyttövarmuuspäivässä 2.12.2010 TEM/energiaosasto Ilmasto- ja energiastrategian tavoitteista Sähkönhankinnan tulee perustua ensisijaisesti omaan kapasiteettiin
KOKEMUKSIA LÄMPÖPUMPUISTA KAUKOLÄMPÖJÄRJESTELMÄSSÄ CASE HELEN. Kaukolämpöpäivät Juhani Aaltonen
KOKEMUKSIA LÄMPÖPUMPUISTA KAUKOLÄMPÖJÄRJESTELMÄSSÄ CASE HELEN Kaukolämpöpäivät 25.8.2016 Juhani Aaltonen Vähemmän päästöjä ja lisää uusiutuvaa energiaa Tavoitteenamme on vähentää hiilidioksidipäästöjä
Energiaa ja elinvoimaa
Energiaa ja elinvoimaa Lappilainen ENERGIA 11.5.2010 Asiakaslähtöinen ja luotettava kumppani Rovaniemen Energia-konserni Rovaniemen kaupunki Konsernin liikevaihto 40 milj. Henkilöstö 100 hlö Yksiköiden
Missio ja arvot. Missio
Pohjolan Voima Omakustannushintaan perustuva toimintamalli on tehokas tapa toteuttaa energiainvestointeja. Toimintamalli mahdollistaa sen, että hankkeisiin osallistuu suoraan ja välillisesti laaja joukko
Pienimuotoisen energiantuotannon edistämistyöryhmän tulokset
Pienimuotoisen energiantuotannon edistämistyöryhmän tulokset Aimo Aalto, TEM 19.1.2015 Hajautetun energiantuotannon työpaja Vaasa Taustaa Pienimuotoinen sähköntuotanto yleistyy Suomessa Hallitus edistää
Tulevaisuuden kestävä energiajärjestelmä. Jukka Leskelä Energiateollisuus ry TTY
Tulevaisuuden kestävä energiajärjestelmä Jukka Leskelä Energiateollisuus ry TTY 2.11.2017 Kestävä energiajärjestelmä Saatavuus (toimitusvarmuus, turvallisuus, luotettavuus, saavutettavuus,...) Ympäristö
Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto
Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto Sidosryhmäkysely Vantaan Energian sidosryhmäkysely toteutettiin 11.-20.9.2013 Kyselyyn vastasi 445 henkilöä. Vastausprosentti oli 27,6. - Yksityisasiakas 157
Fortum Oyj Osavuosikatsaus Tammi-kesäkuu
Fortum Oyj Osavuosikatsaus Tammi-kesäkuu 2012 19.7.2012 Toimintaympäristö jatkui haasteellisena Pohjoismaat Sähkönkulutus Pohjoismaissa viime vuoden tasolla teollisen kulutuksen laskusta huolimatta Pohjoismaiset
Energiaa ja elinvoimaa Lapin liiton valtuustoseminaari 20.5.2010 Asiakaslähtöinen ja luotettava kumppani Rovaniemen Energia-konserni Rovaniemen kaupunki Konsernin liikevaihto 40 milj. Henkilöstö 100 hlö
Kymenlaakson Sähkö Oy:n osavuosikatsaus 1.1. 31.8.2014
Kymenlaakson Sähkö Oy:n osavuosikatsaus 1.1. 31.8.2014 Kymenlaakson Sähkö Oy:n osavuosikatsaus 1.1. 31.8.2014 Lämmin sää laski sähkön myyntiä Asiakkuuden hallinnan uusi tietojärjestelmä otettiin käyttöön
www.energia.fi/fi/julkaisut/visiot2050
Vision toteutumisen edellytyksiä: Johdonmukainen ja pitkäjänteinen energiapolitiikka Ilmastovaikutus ohjauksen ja toimintojen perustana Päästöillä maailmanlaajuinen hinta, joka kohdistuu kaikkiin päästöjä
Viikinmäen jätevedenpuhdistamon Energiantuotannon tehostaminen
Viikinmäen jätevedenpuhdistamon Energiantuotannon tehostaminen Kaasumoottorikannan uusiminen ja ORC-hanke Helsingin seudun ympäristöpalvelut Riikka Korhonen Viikinmäen jätevedenpuhdistamo Otettiin käyttöön
Fortum Oyj Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2012 19.10.2012
Fortum Oyj Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2012 19.10.2012 Erittäin haastava toimintaympäristö Pohjoismaat Sähkönkulutus Pohjoismaissa viime vuoden tasolla, teollisen kulutuksen laskusta huolimatta Pohjoismaiset
Puupolttoaineiden kokonaiskäyttö. lämpö- ja voimalaitoksissa
A JI JE = I J JEA @ JA A JI JK J E K I = EJ I A JI JE = I J E A JEA J F = L A K F K D! ' B= N " Puupolttoaineen käyttö energiantuotannossa vuonna 2002 Toimittaja: Esa Ylitalo 25.4.2003 670 Metsähakkeen
Yhtiökokous 19.4.2011
Yhtiökokous 19.4.2011 Toimitusjohtajan katsaus Visio Marimekko on maailman arvostetuin kuviosuunnittelija ja yksi kiehtovimmista designbrändeistä. Strategian kulmakivet 1-12/2010 8.2.2011 Marimekon kangaspainon
Mistä joustoa sähköjärjestelmään?
Mistä joustoa sähköjärjestelmään? Joustoa sähköjärjestelmään Selvityksen lähtökohta Markkinatoimijoitten tarpeet toiveet Sähkömarkkinoiden muutostilanne Kansallisen ilmastoja energiastrategian vaikuttamisen
Sähköverkkotoimiala myrskyn silmässä - seminaari Miten tästä selvitään. Toimitusjohtaja Raimo Härmä Kymenlaakson Sähköverkko Oy
Sähköverkkotoimiala myrskyn silmässä - seminaari Miten tästä selvitään. Toimitusjohtaja Raimo Härmä Kymenlaakson Sähköverkko Oy Kymenlaakson Sähkö Perustettu 1918 13 kaupungin ja kunnan omistama sähköyhtiö
OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9.2015 1 OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9.2015 Lämmin talvi ja kylmä kesä vähensivät energianmyyntiä Leuto alkuvuosi vähensi kaukolämmön myyntituloja ja kolea kesä leikkasi kaukojäähdytyksen
Öljytuotteiden hinnat laskivat viimeisellä neljänneksellä
Energia 2015 Energian hinnat 2014, 4. neljännes Öljytuotteiden hinnat laskivat viimeisellä neljänneksellä Öljyn tuontihintojen selkeä lasku vaikutti polttonesteiden kuluttajahintojen laskuun vuoden viimeisellä
Tilastoliite OTA TALTEEN!
Tilastoliite OTA TALTEEN! S u o m e n K a a s u y h d i s t y s Jyrki Pohjolainen Erityisasiantuntija Kaasuvuosi 211 Sähkön tuonti, lämmin sää ja korkea kaasun hinta leikkasivat kysyntää Kansantalous kasvoi
Tuotanto. Kaukolämpö. Sähkönmyynti. Verkkopalvelut
Tuotanto Kaukolämpö Sähkönmyynti Verkkopalvelut Sähköä ja lämpöä suomalaisille Kuopion Energia tuottaa ja toimittaa sähköä, kaukolämpöä, sekä sähköverkko- ja laajakaistapalveluja pääasiassa Kuopioon. Sähköä
Kymenlaakson Sähkö Oy:n osavuosikatsaus 1.1. 30.4.2014
Kymenlaakson Sähkö Oy:n osavuosikatsaus 1.1. 30.4.2014 Kymenlaakson Sähkö Oy:n osavuosikatsaus 1.1. 30.4.2014 Uudet sähköasemat Pukkilaan ja Lapinjärvelle Lämmin sää alensi sähkönkäyttöä Uusien liittymien
Aurinkolämpö osana uusiutuvaa kaukolämmön tuotantoa - Case Savon Voima. Kaukolämpöpäivät Kari Anttonen
Aurinkolämpö osana uusiutuvaa kaukolämmön tuotantoa - Case Savon Voima Kaukolämpöpäivät 24.8.2016 Kari Anttonen Savon Voiman omistajat ja asiakkaat Kuopio 15,44 % Lapinlahti 8,49 % Iisalmi 7,34 % Kiuruvesi
LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS
LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 18.3.2015 HALLINTAREKISTERÖITYJEN ÄÄNESTYSOHJEET 2 3 YHTIÖKOKOUS 18.3.2015 4 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS 5 VUOSI 2014 LYHYESTI 2014 liikevaihto 639,7 milj. e
Mikä kaukolämmössä maksaa? Mitä kaukolämmön hintatilasto kertoo?
Mikä kaukolämmössä maksaa? Mitä kaukolämmön hintatilasto kertoo? Mirja Tiitinen Energiateollisuus ry 1 Asiakkaan maksama kaukolämmön verollinen kokonaishinta, Suomen keskiarvo, /MWh 90 85 80 75 70 65 60
Ajankohtaista konetyöaloilla Taustainformaatiota konetyöaloilta
Ajankohtaista konetyöaloilla Taustainformaatiota konetyöaloilta Lehdistötilaisuus 16.10.2014 Joensuu Koneyrittäjien liitto Liittokokous 17.-18.10.2015 1 PUUNKORJUU 2 Taustaa Puunkorjuupalveluiden kysyntä
Kymenlaakson Sähkön osavuosikatsaus 1.1. 30.4.2013
Kymenlaakson Sähkön osavuosikatsaus 1.1. 30.4.2013 Kymenlaakson Sähkö Kymenlaakson Sähkö -konsernin osavuosikatsaus 1.1. 30.4.2013 Ennätyksellisen vähän sähkökatkoja Taajamat maakaapeloidaan Etäluettavien
Pääpaino kannattavuuteen. Lasse Kurkilahti, Pääjohtaja 2.5.2007
Pääpaino kannattavuuteen Lasse Kurkilahti, Pääjohtaja 2.5.27 Sisältö Kemiran tammi-maaliskuu Liiketoiminta-alueet tammi-maaliskuu Näkymät 2 Kemiran tammi-maaliskuu Tunnusluvut Q1/7 Q1/6 Muutos Liikevaihto