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Major Category stringclasses 6 values	Middle Category stringclasses 24 values	Small Category stringlengths 2 34 ⌀	output stringlengths 54 3.65k
About this report	null	null	"보고서 개요" 롯데케미칼은 지속가능경영 추진 노력과 주요 성과를 대외에 투명하게 공개하고, 이를 기반으로 이해관계자와 활발히 소통하기 위하여 2007년 이후 매년 지속가능경영보고서를 발간해 왔으며 2023년 7월, 2022 롯데케미칼 ESG Report라는 새로운 이름으로 열여섯 번째 보고서를 발간하였습니다. 롯데케미칼은 앞으로도 ESG Report를 통해 당사의 ESG 경영 전략과 성과를 공유하고, 이해관계자 여러분의 의견을 적극 수렴, 이를 경영 활동에 반영해 나가도록 하겠습니다. "보고 기간, 범위 및 경계" 본 보고서는 2022년 1월 1일부터 2022년 12월 31일까지의 활동 및 성과를 중심으로 담고 있으며, 정보의 적시성을 고려하여 일부 정성적 성과의 경우 2023년 상반기의 활동까지 포함하여 보고하고 있습니다. 정량적 성과의 경우, 3개년의 데이터를 함께 공개하여 연속성을 통한 추이를 파악할 수 있도록 하였습니다. 주요 보고 범위는 롯데케미칼 국내 서울본사, 이노베이션센터, 종합기술원, 의왕사업장, 여수공장(기초소재), 여수공장(첨단소재), 울산공장, 대산공장, 대구수처리공장이며, 일부 보고 항목의 경우 국내외 자회사의 활동과 성과를 포함하고 있습니다. 보고 범위 및 경계에 주의가 필요한 경우에는 별도 주석으로 표기하였습니다. "보고 원칙 및 작성 기준" 본 보고서는 ESG Report 발간을 위한 글로벌 작성 가이드라인인 GRI(Global Reporting Initiative) Standards 2021 부합 요건을 충족하여 작성되었습니다. 이와 더불어 TCFD(Task Force on Climaterelated Financial Disclosure) 권고안 및 SASB(Sustainability Accounting Standards Board)의 산업별(Chemicals Sector) 특성을 고려하였습니다. 또한, 보고서에 포함된 재무 정보는 한국채택 국제회계기준(K-IFRS, Korean International Financial Reporting Standards)에 근거하여 연결재무제표 기준으로 작성하였습니다. "보고서 검증" 본 보고서는 롯데케미칼 이사회 산하 ESG위원회의 검토를 거쳐 발간됩니다. 또한, 독립적인 외부 전문 검증기관인 BSI(British Standards Institution)를 통해 작성 프로세스, 공개 데이터 및 내용의 신뢰성에 대한 제3자 검증을 진행하여, 보고 내용의 신뢰성을 제고하였습니다. 검증의견서는 Appendices에서 확인하실 수 있습니다. "보고서 발행처 및 연락처" 발행일: 2023년 7월 발행처: 롯데케미칼 서울특별시 송파구 올림픽로 300 롯데월드타워 14-16층 문의처: 롯데케미칼 ESG경영팀 홈페이지: www.lottechem.com 이메일: esglottechem@lotte.net
Contents Index	null	null	INTRODUCTION -> CEO Message -> Comapny profile (회사 소개) -> 사업 소개 ESG OVERVIEW -> ESG 비전 및 전략 -> ESG 거버넌스 (ESG 의사결정 조직구조) -> ESG 경영 로드맵 -> 이해관계자 참여 및 소통 -> 중대성평가 (ESG 이슈 식별) ESG PERFORMANCE -> Environmental -> Social -> Govanance APPENDICES -> 성과 및 목표(Targets and Achievements) -> ESG 보고서 기준(GRI Contents Index, TCFD Index, SASB Index and UN SDGs) -> 단체 가입 현황 -> 온실가스 검증 의견서 -> 제3자 검증의견서
Introduction	CEO Message	null	존경하는 이해관계자 여러분, 안녕하십니까 롯데케미칼 대표이사 김교현입니다. 2022년은 중국의 코로나 봉쇄, 러시아-우크라이나 전쟁 장기화, 물가 상승 지속 등의 부정적인 요인들로 기존 사업의 어려움이 점점 가중된 한 해였습니다. 이러한 상황 속에서도 롯데케미칼은 회사의 새로운 미래 방향성을 설정하고 이를 달성하기 위한 체계적인 준비를 다지며 역동적인 한 해를 보냈습니다. 어려운 환경 속에서도 롯데케미칼의 새로운 비전과 지속가능한 미래 성장 비즈니스 추진 방향성에 관심과 성원, 지지를 보내 주신 모든 이해관계자 여러분께 깊이 감사드립니다. 롯데케미칼은 2022년, 지속가능한 성장을 목표로 새로운 기업 비전인 ‘Every Step for Green’을 선언하였고, 이를 근간으로 친환경 미래 성장 사업 확대와 2050 탄소중립을 위한 ESG 경영을 가속화하고자 합니다. 이를 위해 롯데케미칼은 다음의 네 가지 사항을 중점적으로 추진하겠습니다. <첫째, 저탄소 기술과 제품 확대를 통해 기존 석유화학 사업 경쟁력을 제고하겠습니다.> 롯데케미칼의 성장은 탄소감축 성장과 함께 이루어 나가겠습니다. 기존 범용사업 제품의 고부가화, 에너지 효율화 및 스페셜티 제품군 확대를 통해 기존 석유화학 사업의 경쟁력을 제고하도록 하겠습니다. 기계적 재활용을 넘어 플라스틱의 완전한 재사용으로 순환, 공존의 사회적 가치를 창출할 것입니다. <둘째, 미래 신성장 동력 확보에 적극 매진하겠습니다.> 수소에너지, 전지소재사업 등 친환경 사업 역량을 강화하고 바이오 헬스케어 등의 신사업군 진출을 추진하여 2030년까지 스페셜티 고부가 제품 및 Green 사업 비중을 60%까지 확대할 것입니다. 특히, 2023년 3월 2차전지용 음극박 생산 기업인 ‘일진 머티리얼즈’ 인수를 완료하고 ‘롯데에너지머티리얼즈’를 출범하여 전지소재 시너지 극대화 및 글로벌 시장 확대를 본격화해 나가고 있습니다. <셋째, 상시적인 리스크관리를 위해 최선의 노력을 다하겠습니다.> 롯데케미칼은 재무적 리스크뿐만 아니라, 비재무적인 ESG 리스크를 사전에 파악하고 대응할 수 있는 체계를 마련하고 자회사 및 공급망에 대해서도 리스크관리를 확대해 나가겠습니다. <넷째, ‘신뢰와 존중’의 기업 문화를 만들어 나가겠습니다.> 롯데케미칼은 기업 문화가 조직의 지속 성장에 매우 중요한 요소임을 절실히 인지하고 있으며, 건강한 기업 문화를 만들기 위해 노력하고 있습니다. 회사와 임직원 간, 그리고 임직원 상호 간 ‘신뢰와 존중’의 기업 문화를 정착해 나가도록 하겠습니다. 롯데케미칼은 언제나 이해관계자 여러분의 말씀에 귀 기울이며 안전한 기업, 친환경 가치를 실천해 인류 사회에 이바지하는 지속가능한 화학소재 기업으로 거듭나겠습니다. 롯데케미칼이 만들어 갈 새로운 미래에 변함없는 관심과 따뜻한 격려를 부탁드립니다. ※대표이사 사진첨부※ 2023년 7월 김교현 롯데케미칼 대표이사
Introduction	Comapny profile	null	"회사소개" <화학으로 이로워지는 세상을 만드는 기업> 1976년 설립된 롯데케미칼은 대한민국을 대표하는 화학회사로서 지속적인 사업 확장을 통해 우수한 경쟁력을 확보하였으며, 안정적인 사업 운영과 효율적인 사업 포트폴리오를 구축하고 있습니다. 2022년 이해관계자 여러분들의 응원과 관심 속에 롯데케미칼은 선도적인 기술로 풍요롭고 푸른 세상을 향해 나간다는 2030 기업 비전 ｢Every Step for GREEN｣을 정립하였습니다. Mission: 사랑과 신뢰를 받는 제품과 서비스를 제공하여 인류의 풍요로운 삶에 기여한다 비전/슬로건: We Lead Every Step for a Greener and Better Tomorrow 2030 비전: 재무적 목표 ─ 매출 50조 원, 비재무적 목표 ─ 탄소감축 성장 실행 전략: 기존 사업 강화, ESG 트렌드 대응, 신규 Specialty ESG 비전/전략: Net-Zero, Circulation and Coexistence, Green Innovation ※표 형식으로 제시※ 일반 현황(2022년 말) 구분: 내용 기업명: 롯데케미칼 주식회사 글로벌 매출 규모: 21조 6,414억 원 영업이익: ▲ 8,705억 원 총 자산: 26조 7,846억 원 자본 총계: 17조 2,642억 원 발행주식 총 수: 34,275,419주 설립일: 1976년 3월 16일 대표이사: 신동빈, 김교현, 이영준, 황진구 본사 소재: 서울 송파구 올림픽로 300, 롯데월드타워 14-16F 주요 사업: 기초유분, 모노머, 폴리머, 합성수지, 건자재 신용 등급: AA+ 총 임직원 수: 4,724명 자회사: 국내 자회사 7개, 해외 자회사 24개 "주요 계열사 및 합작사" 롯데케미칼은 1976년 설립 이래 보유한 오랜 경험과 기술력을 기반으로 해외 현지 회사와 M&A 및 합작 등을 통해 글로벌 네트워크를 확장하고 지속 성장해 왔습니다. 롯데케미칼은 엔지니어링 플라스틱, 정밀화학 등 고부가가치 사업 경쟁력 확보 및 수소에너지, 전지소재 등 미래선도 사업 확대를 통해 기업의 미래가치를 더욱 제고해 나가겠습니다. 주요 계열사 기존사업(석유화학): 롯데정밀화학, LOTTE Chemical Titan, LOTTE Chemical USA Corporation, 삼박엘에프티, LC상해무역, SEETEC, 한덕화학 주요 계열사 신사업(전지소재): LOTTE Battery Materials USA Corporation, 롯데에너지머티리얼즈(2023년 3월 일진 머티리얼즈 인수) ※주석: 기준 : 2022년 12월 31일(*예외 : 롯데에너지머티리얼즈 2023년 3월 인수) 주요 합작사 기존사업(석유화학): 현대케미칼(현대오일뱅크 합작), 롯데GS화학(GS에너지 합작), 롯데엠시시(日미쓰비시케미칼 합작), 롯데이네오스화학(英이네오스사 합작), 롯데미쓰이화학(日미쓰이케미칼 합작), 롯데베르살리스엘라스토머스(伊 베르살리스 합작), LOTTE UBE Synthetic Rubber Sdn. Bhd.(日우베흥산 합작) 주요 합작사 신사업(수소): 롯데에스케이에너루트(SK가스, Air Liquide Korea 합작), 롯데에어리퀴드에너하이(Air Liquide Korea 합작) <Global Network> ※진출 국가 및 도시를 나타내는 사진 첨부※ 롯데케미칼은 한국을 넘어 미주, 유럽, 중국 및 동서남아에 이르기까지 전 세계 주요 국가에 진출하여 광범위한 비즈니스 네트워크를 구축하였으며, 이를 바탕으로 생산 효율성 증대, 전략적 사업 입지 강화, 글로벌 파트너십 체결을 통해 기업 가치를 높이고 있습니다. <Local Network> ※국내 사업장 사진 첨부※ 롯데케미칼은 국내 서울본사, 이노베이션센터, 종합기술원, 의왕사업장, 여수, 울산, 대산, 대구 등 국내 최대 화학 단지 내 대규모 생산 시설을 보유하고 있습니다.
Introduction	Business Portfolio(사업 소개)	null	"회사소개" <화학으로 이로워지는 세상을 만드는 기업> 1976년 설립된 롯데케미칼은 대한민국을 대표하는 화학회사로서 지속적인 사업 확장을 통해 우수한 경쟁력을 확보하였으며, 안정적인 사업 운영과 효율적인 사업 포트폴리오를 구축하고 있습니다. 2022년 이해관계자 여러분들의 응원과 관심 속에 롯데케미칼은 선도적인 기술로 풍요롭고 푸른 세상을 향해 나간다는 2030 기업 비전 ｢Every Step for GREEN｣을 정립하였습니다. Mission: 사랑과 신뢰를 받는 제품과 서비스를 제공하여 인류의 풍요로운 삶에 기여한다 비전/슬로건: We Lead Every Step for a Greener and Better Tomorrow 2030 비전: 재무적 목표 ─ 매출 50조 원, 비재무적 목표 ─ 탄소감축 성장 실행 전략: 기존 사업 강화, ESG 트렌드 대응, 신규 Specialty ESG 비전/전략: Net-Zero, Circulation and Coexistence, Green Innovation ※표 형식으로 제시※ 일반 현황(2022년 말) 구분: 내용 기업명: 롯데케미칼 주식회사 글로벌 매출 규모: 21조 6,414억 원 영업이익: ▲ 8,705억 원 총 자산: 26조 7,846억 원 자본 총계: 17조 2,642억 원 발행주식 총 수: 34,275,419주 설립일: 1976년 3월 16일 대표이사: 신동빈, 김교현, 이영준, 황진구 본사 소재: 서울 송파구 올림픽로 300, 롯데월드타워 14-16F 주요 사업: 기초유분, 모노머, 폴리머, 합성수지, 건자재 신용 등급: AA+ 총 임직원 수: 4,724명 자회사: 국내 자회사 7개, 해외 자회사 24개 "주요 계열사 및 합작사" 롯데케미칼은 1976년 설립 이래 보유한 오랜 경험과 기술력을 기반으로 해외 현지 회사와 M&A 및 합작 등을 통해 글로벌 네트워크를 확장하고 지속 성장해 왔습니다. 롯데케미칼은 엔지니어링 플라스틱, 정밀화학 등 고부가가치 사업 경쟁력 확보 및 수소에너지, 전지소재 등 미래선도 사업 확대를 통해 기업의 미래가치를 더욱 제고해 나가겠습니다. 주요 계열사 기존사업(석유화학): 롯데정밀화학, LOTTE Chemical Titan, LOTTE Chemical USA Corporation, 삼박엘에프티, LC상해무역, SEETEC, 한덕화학 주요 계열사 신사업(전지소재): LOTTE Battery Materials USA Corporation, 롯데에너지머티리얼즈(2023년 3월 일진 머티리얼즈 인수) ※주석: 기준 : 2022년 12월 31일(*예외 : 롯데에너지머티리얼즈 2023년 3월 인수) 주요 합작사 기존사업(석유화학): 현대케미칼(현대오일뱅크 합작), 롯데GS화학(GS에너지 합작), 롯데엠시시(日미쓰비시케미칼 합작), 롯데이네오스화학(英이네오스사 합작), 롯데미쓰이화학(日미쓰이케미칼 합작), 롯데베르살리스엘라스토머스(伊 베르살리스 합작), LOTTE UBE Synthetic Rubber Sdn. Bhd.(日우베흥산 합작) 주요 합작사 신사업(수소): 롯데에스케이에너루트(SK가스, Air Liquide Korea 합작), 롯데에어리퀴드에너하이(Air Liquide Korea 합작) <Global Network> ※진출 국가 및 도시를 나타내는 사진 첨부※ 롯데케미칼은 한국을 넘어 미주, 유럽, 중국 및 동서남아에 이르기까지 전 세계 주요 국가에 진출하여 광범위한 비즈니스 네트워크를 구축하였으며, 이를 바탕으로 생산 효율성 증대, 전략적 사업 입지 강화, 글로벌 파트너십 체결을 통해 기업 가치를 높이고 있습니다. <Local Network> ※국내 사업장 사진 첨부※ 롯데케미칼은 국내 서울본사, 이노베이션센터, 종합기술원, 의왕사업장, 여수, 울산, 대산, 대구 등 국내 최대 화학 단지 내 대규모 생산 시설을 보유하고 있습니다.
ESG Overview	ESG 경영 전략	지속가능경영 전략 "Green Promise 2030"	롯데케미칼은 2022년, ‘Every Step for GREEN’이라는 새로운 기업 비전과 연계한 ESG 전략 ‘Green Promise 2030’을 발표하였습니다. 탄소중립 및 에코경영, 순환과 공존의 사회적 가치 창출을 통해 환경과 사회에 기여하는 동시에 지속가능한 미래산업 선도를 통해 미래지향적 가치 성장을 이루어 나가겠습니다. <Green Promise 2030 목표 달성 3요소> 1) 명확/신속한 의사결정 2) 지속적 이행관리 3) 추진동력 강화 <Green Promise 2030 추진 체계> 1) ESG 통합 거버넌스 확립 2) 체계적 전략 로드맵 관리 3) ESG 성과와 평가/보상 연계 <Green Promise 2030> Net - Zero, Circulation and Coexistence, Green Innovation "Net - Zero: 탄소중립 및 에코 경영" ●2050 탄소중립(Net-Zero) ●2030 탄소감축성장(▲25%) -> 2019년 Peak 대비 2030년 탄소@1) 25% 저감 ●RE100 가입 ●그린생태계 조성 -> 환경영향물질 2030년 50% 절감@2) -> 용수 2050년 100% 재활용@3) "Circulation and Coexistence: 순환/공존의 사회적 가치 창출" ●자원선순환 ●2030 Recycle Plastic > 100만 톤 판매 -> 탄소 사회적 감축 100만 톤@4) 기여 ●제품/공급망 책임 관리 -> 전 제품 LCA@5) 체계 구축, 공급망 리스크관리 강화 ●글로벌 안전보건 강화 -> 중대재해 Zero, 글로벌 최고 수준 안전관리@6) "Green Innovation: 지속가능한 미래 산업 선도" ●수소생태계 성장 주도 ●2035 수소 180만 톤 공급 -> 매출 9조 원(누적투자 6조 원) -> 해외 생산 암모니아 도입 인프라 구축 및 암모니아 혼소 발전 ●전지소재 글로벌 사업 확대 ●리튬이온배터리 4대 핵심 소재 진출 -> 매출 7조 원(누적투자 7조 원) -> 차세대 전지소재 시장 선점 "ESG 역량/체제 강화" -> 인권경영/인적자본 강화 -> Digital ESG 경영관리@7) -> 투명·공정 기업문화/주주가치 제고 ※주석 @1) 국내, Scope 1 & 2 기준 @2) 대기, 수질, 폐기물 @3) 폐수 방류 재활용 100%(재활용수 구입 포함) @4) 플라스틱 리사이클 100만 톤 판매 시, 예상되는 사회적 탄소 감축 효과 @5) Life Cycle Assessment(전과정 평가) @6) 글로벌 안전관리 지표 도입 → LTIR(Lost Time Injured Rate, 연간, 100명당 발생한 재해자 수) 0.065↓이하 @7) 탄소 및 에너지관리, 안전관리 등 내부관리 시스템 고도화 / ESG 통합 정보관리 및 공개 시스템 / 공정혁신을 위한 IT 신기술 접목(AI 연계)
ESG Overview	ESG 거버넌스	ESG 거버넌스: Green Promise 2030 추진 체계	<ESG 통합 거버넌스 확립> ESG 전략 이행을 위해서는 명확하고 신속한 의사결정과 전 사업조직의 유기적인 참여가 필요합니다. 이러한 필요성에 따라, 롯데케미칼은 ‘Green Promise 2030’ 목표 달성을 위한 ESG 통합 거버넌스를 이사회, 경영진, 실무조직 각 Level에 맞춰 체계적으로 구축하였습니다. 2021년 9월 이사회 의결을 통해 ESG위원회를 신설하여 지속가능경영의 방향성과 이행 성과를 감독할 수 있도록 하였고, 2023년 2월에는 경영진 차원의 지속가능경영 추진위원회 및 Net-Zero 운영협의회를 신설하여 지속적인 전략과제 관리 및 정기적 ESG 리스크관리를 모니터링하고 있습니다. 또한 목적별 협의체 신설을 통해 상위 위원회 업무를 보조하는 동시에 부서 간 협업 촉진, 교류를 통한 내부 오픈 이노베이션의 장으로 운영해 나가고 있습니다. "롯데케미칼 ESG 거버넌스 체계도" ※이사회부터 ESG 위원회, ESG 경영부문 전담 부서 및 참여 부서의 조직 그림 첨부※ 1) ESG 위원회 • 지속가능경영 방향성과 이행 성과 감독 기구 • 핵심 안건 : ESG 경영 전략 수립(ESG 비전·전략 수립, 탄소중립 전략 및 로드맵, RE100 가입 및 달성 로드맵 승인의 건 등), 이행 성과 평가(ESG 중점 영역 목표 및 전년 성과 승인의 건), 중요한 ESG 리스크 모니터링(수자원 리스크 식별 결과 및 대응 계획 승인의 건) 등 • 주기 : 분기 1회 이상 • 간사/연관 실무협의체 : ESG경영부문/ESG실무협의체 2) 지속가능경영 추진위원회 • 경영진 중심의 지속가능경영 주요 사안 검토/감독 기구 • 핵심 안건 : ESG 연간 전략과제 계획 및 이행 성과 점검, ESG 리스크 정기 모니터링, 중대성 평가, 이해관계자 동향 파악 및 이슈 점검 • 주기 : 반기 1회(정기), 주제별 소규모 수시 회의 운영 • 간사/연관 실무협의체 : ESG경영부문 산하 ESG경영팀, ESG/자원선순환/RE100 실무협의체 3) Net-Zero 운영협의회 • Green Promise 2030 전략 중 탄소중립 및 에코경영 목표관리를 위한 현장 기반 관리/감독 기구 • 핵심 안건 : 탄소중립 로드맵 관리, 탄소중립 및 그린생태계 조성 연간 전략과제 계획 및 이행 성과 점검, 기술 현장 적용 사례 공유 및 이슈 협의 • 주기 : 분기 1회 • 간사/연관 실무협의체 : ESG경영부문 산하 환경경영팀, 탄소/그린생태계 협의체
ESG Overview	ESG 경영 로드맵	체계적 ESG 전략 로드맵 관리	롯데케미칼은 당사 ESG 전략 ‘Green Promise 2030’ 달성을 위한 20대 전략과제 및 로드맵을 수립하여 실행에 박차를 가하고 있습니다. 또한 연간 ESG 과제관리 프로세스를 체계적으로 구축, 과제별 R&R 및 세부 목표를 명확히 정립하였고 연간 계획 및 성과는 ESG 통합 거버넌스 체계 및 평가/보상 체계와 연계하여 유기적으로 관리해 나가고 있습니다. "Green Promise 2030 달성을 위한 20대 전략 과제" ※표 형식으로 제시※ ●Core Value Net-Zero: 탄소중립 및 에코 경영 전략 Category 1. 2030 탄소감축성장(▲25%), 2050 탄소중립(Net-Zero) 중장기 ESG 전략과제(2021~2030년) 1. 중장기 탄소 배출 감축 전략, 목표 수립 및 관리 2. 탄소 배출 감축 세부 이행 전략 수립 및 과제 이행 (1) 에너지 효율 개선 및 원료 대체/연료 전환, (2) CCUS 적용, (3) 외부 감축사업(Off-set) 3. 온실가스 데이터 관리 고도화 전략 Category 2. RE100 가입 중장기 ESG 전략과제(2021~2030년) 4. 재생에너지 전환 전략 Category 3. 그린생태계 조성 중장기 ESG 전략과제(2021~2030년) 5. 폐기물 관리 6. 수질/대기오염 배출 관리 7. 물 리스크관리 ●Core Value Circulation & Coexistence순환/공존의 사회적 가치 창출 전략 Category 4. 2030 리사이클>100만 톤 판매 중장기 ESG 전략과제(2021~2030년) 8. 자원선순환 전략 수립 및 관리 전략 Category 5. 제품/공급망 책임 관리 중장기 ESG 전략과제(2021~2030년) 9. 유해 화학물질 관리 10. LCA 체계 구축 및 이행 11. 공급망 ESG Risk 전략 수립 및 관리 12. ESG 동반성장 강화 13. 친환경 제품 개발/마케팅/브랜딩/인증 전략 강화 전략 Category 6. 글로벌 안전보건 강화 중장기 ESG 전략과제(2021~2030년) 14. 안전 리스크 진단/개선 및 임직원 보건 향상 ●Green Innovation 지속가능한 미래 산업 선도 전략 Category 7. 수소생태계 성장 주도@ 전략 Category 8. 전지소재 글로벌 사업 확대@ @ 수소/전지소재 사업단을 발족(2022년 4월)하여 본격 사업화 추진중 ● ESG 역량/체제 강화 중장기 ESG 전략과제(2021~2030년) 15. 인적자본 관리 강화 16. 통합 ESG Risk 사전 센싱 및 관리 체계 구축 17. ESG Data 관리체계 구축 및 공시/커뮤니케이션 고도화 18. ESG 경영관리 및 운영체계 고도화 "ESG 성과와 평가/보상 연계" 2022년 롯데케미칼 CEO KPI는 재무 및 전략 관련 과제 70% 및 ESG 관련 과제 30%로 구성되었습니다. 탄소중립 로드맵 수립, 청정기술 역량 강화를 위한 신사업 추진 전략 수립, ESG 핵심 지표별 전략 수립 및 성과 창출, 윤리경영 강화 등의 항목으로 평가하였으며, 평가 결과는 CEO 보수 결정에 반영되었습니다. 2023년에도 2022년과 동일하게 CEO KPI 내 ESG 관련 과제를 30% 설정하였습니다. 전년 대비 ESG 중점전략별 연간 이행 목표 수립 및 달성을 중심으로 평가하여 추진력을 제고하고자 하였습니다. 또한 CEO KPI 항목별 주관 실무 경영진 및 조직 평가에 연계하여 전체 실행이 유기적으로 관리될 수 있도록 체계화하였습니다. "연중 ESG 계획, 성과관리 및 평가 추진 프로세스" ※그림으로 제시※
ESG Overview	ESG 경영 로드맵	Green 사업(수소에너지/전지소재 사업) 목표 및 로드맵	"수소에너지 사업 목표 및 로드맵" 롯데케미칼은 ESG 트렌드에 대응하는 사업 기회의 하나로 수소 시장 선점을 통하여 미래 성장 기반을 구축하고자 합니다. 수소에너지는 탄소중립 및 친환경 에너지 시장 확대에 필수적으로, 에너지 패러다임 전환의 핵심 요소라고 할 수 있습니다. 롯데케미칼은 2022년 수소에너지 사업 목표 및 로드맵을 발표하였으며, 이후 정부의 청정수소 발전량 계획 변경을 반영하여 투자 및 매출액을 조정하였습니다. 2030년까지 수소 60만 톤, 2035년까지 수소 180만 톤을 다양한 용도로 공급하고, 수소 출하센터, 충전소 등을 포함하여 수소사업 전반의 인프라를 구축할 계획입니다. 2030년까지 다양한 사업에 대한 누적투자 3조 원을 기반으로 매출 3조 원을 달성하는 것을 목표로 하고 있습니다. 또한, 장기적으로 2035년까지 사업 확장을 통해 누적투자 6조 원 및 매출액 9조 원을 달성하도록 하겠습니다. 수소에너지 사업을 통해 기후변화 대응에 앞장서고, ESG 경영을 선도하여 사회적 책임을 다하는 기업으로 발돋움 하겠습니다. ●2035 수소공급 180만 톤 목표 수립 ※표 또는 그림으로 제시※ ●롯데케미칼 수소에너지 사업영역 ※표 또는 그림으로 제시※ "전자소재 사업 목표 및 로드맵" 롯데케미칼은 ‘글로벌 종합 전지소재 선도 기업’으로 거듭나기 위하여 2030년 매출 7조 원을 목표로 속도감 있게 사업을 추진하고 있습니다. 이를 위해, 롯데케미칼이 화학군내 보유한 전지소재 사업인 알루미늄박/동박/전해액 유기용매 등의 글로벌 생산기지 건설을 진행 및 검토 중이며, 연계된 현지 Supply chain network를 구축 중에 있습니다. 더불어, 리튬이온 배터리의 차세대 신규 소재 사업에 진출하기 위하여 경쟁력 있는 전지소재 기술을 보유한 선진 기술 기업에 선제적인 투자와 협력 관계를 구축하는 등 개방적 사업 협력 또한 적극 진행 중입니다. 또한 전고체전지, 바나듐 이온 배터리 등 차세대 배터리와 이에 적용되는 소재인 리튬메탈 음극재 등 시장을 선점하기 위하여 다양한 스타트업들과 기술 개발 및 오픈 이노베이션도 적극 진행 중입니다. ●롯데케미칼 전지소재 사업 추진 전략 ※표 또는 그림으로 제시※ ●롯데케미칼 전지소재 사업 매출 목표 ※표 또는 그림으로 제시※ "Green 사업(수소에너지/전지소재 사업) 주요 추진 활동" 롯데케미칼은 2030년 비전 달성을 위한 성장전략으로 고부가 스페셜티, 수소에너지/전지소재/ 리사이클·바이오 등 지속가능한 미래 사업의 비중을 전체 매출의 60% 비중으로 늘려 지속성장이 가능한 사업구조로 재편하고자 합니다. 지속가능한 미래 사업의 전략적 실행과 석유화학산업의 체질 변화에 능동적으로 대처하기 위해 롯데케미칼은 ‘수소에너지사업단’과 ‘전지소재사업단’을 신설하였습니다. 각 사업단은 체계적인 신사업 육성과 투자 실행으로 수소시장 선점 및 배터리·고부가 소재사업 추가 진출을 모색하고 있습니다.
ESG Overview	이해관계자 참여 및 소통	이해관계자 분류 및 대응 활동	롯데케미칼은 경영 전반 활동과 사회적 책임 활동에 영향이 있는 임직원, 고객, 주주 및 투자자, 협력회사, 정부 및 유관기관, 지역사회 등을 주요 이해관계자로 정의하였습니다. ISO 26000에서 제시하는 이해관계자 분류 기준을 적용하여 법적·재무적·운영상 책임 소재와 영향도에 따라 핵심 이해관계자, 전략적 이해관계자 및 기타 이해관계자 세 그룹으로 분류하였습니다. 롯데케미칼은 이해관계자들의 요구사항을 청취하여 사업 전략 수립과 기업 의사결정에 반영하고 있으며, 그룹별 관심사에 따라 다양한 소통 채널을 운영하고 있습니다. 정부의 ESG 규제 강화 및 투자자의 ESG 경영 수준에 대한 관심도가 증가함에 따라, 이해관계자 간의 상호 영향을 통해 ESG 관련 요구사항이 더욱 강화되고 있습니다. 롯데케미칼은 앞으로도 이해관계자들과의 적극적인 소통을 통하여 공정한 경영 활동 및 투명한 정보 제공을 위해 노력하겠습니다. "이해관계자 그룹별 커뮤니케이션 채널 운영 현황" ※표로 나타내어 제시할 것※ 구분: 내부 이해관계자: 임직원 관심이슈: 안전보건 강화, 일과 가정의 양립 요구사항: Work-Life Balance, 근무 환경 개선 소통 채널 및 주기: 사원협의회(분기 1회), 고충처리위원회(상시), 기업문화 TF(상시), 인사설명회(상시), 노사협의회(분기 1회), 케미톡(분기 1회), 사보(매월) 대응활동: 일과 삶의 균형 지원, 역량강화 프로그램, 임직원 복리후생제도, 근무 환경 개선 활동, 안전보건 강화 활동 구분: 외부 이해관계자: 고객 관심이슈: 제품 품질, 공급 안전성, R&D, ESG경영 정보 제공 요구사항: 품질 개선, 공급망 ESG Risk 평가, 리사이클 원료 비중 확대, 제품별 탄소 정보 및 감축 요구, 재생 에너지 활용 등 소통 채널 및 주기: 고객 만족도 조사(연 1회), 직접 방문(수시), 고객 초청 프로그램(연 1회), 고객 불만처리 프로세스(상시), 고객 ESG 설문, 평가 대응, ESG 경영 정보 제공(상시) 대응활동: 대고객 서비스 디지털 플랫폼(MaaS) 지속 운영, 제품 품질 및 운송 관련 클레임 신속 대응, 고객만족도 조사 실시, 공급망 ESG Risk 평가 시행, 신제품 개발, 제품 LCA 정보 제공, 재생에너지 도입 추진 구분: 외부 이해관계자: 정부 및 유관 기관 관심이슈: 환경/인권/안전/법규 준수 및 ESG 관련 통상 컴플라이언스 강화 요구사항: 환경/인권 등 규제 확대, 미국/EU 등 해외 규제 영향성 증대 소통 채널 및 주기: 국회토론회(상시), 정부 공청회(상시), 기타(경총, 전경련, KBCSD 등) ESG 협의회 참여(상시) 대응활동: 산업 주요 현안 보고, 민관 협력 프로젝트 개발, 국책 사업 참여 검토, 글로벌 ESG 규제 및 동향 파악(상시) 구분: 외부 이해관계자: 주주 및 투자자 관심이슈: 경제 성과, 안정적 지배구조, ESG 워싱 요구사항: ESG 경영 활동 및 재무적 영향 정보 요구 소통 채널 및 주기: 주주총회(연 1회 이상), 기업설명회(연 1회 이상), 실적 발표(분기 1회), 공시(상시), IR 미팅(상시), 투자 정보 홈페이지 게시(상시) 대응활동: 주주총회 전자투표 도입, 중기 주주환원 정책 공시, IR 컨퍼런스, NDR 실시, 이사회 내 소위원회 운영, CEO IR Day 운영, 국문 및 영문 공시 구분: 외부 이해관계자: 파트너사 관심이슈: 파트너사 소통, 동반 성장 요구사항: 소통채널 확대, 상생 프로그램 확대 소통 채널 및 주기: 파트너사 간담회(연 1회 이상), 업체 방문 상담(상시), 고충 상담 채널 운영(상시) 대응활동: 파트너사 ESG 관련 교육 지원, 채용 지원, 기술 지원 및 보호, 금융 지원, 복리후생 지원, 생산성 향상 지원 구분: 외부 이해관계자: 지역사회 관심이슈: 사회공헌 활동 요구사항: 지역사회 소통 강화 소통 채널 및 주기: 자매결연(상시), 지역주민 간담회(상시), 환경정화(상시), 샤롯데 봉사단(상시 대응활동: 지역사회 소통, 사회공헌 활동
ESG Overview	이중중대성평가	null	롯데케미칼은 기업 활동에 영향을 미칠 수 있는 ESG(환경, 사회 및 거버넌스) 이슈를 식별 및 관리하고, 이를 이해관계자와 투명하게 소통하고자 매년 중대성 평가를 실시하고 있습니다. 특히 2022년 중대성 평가는 기업의 경영 활동이 사회 전반(외부)에 미치는 영향인 ‘Inside-out’ 사안과 외부의 환경·사회적 요인이 기업 재무 상태(내부)에 미치는 영향인 ‘Outside-in’ 사안을 모두 고려해야 한다는 이중중대성의 개념을 적용하여 평가를 진행하였습니다. 이에 따라 롯데케미칼은 대내외 이해관계자의 요구사항과 국내외 ESG 규제, 정책 및 이니셔티브, 동종산업 등 외부 환경을 보다 면밀히 분석하였으며 이를 바탕으로 ‘환경·사회적 영향도’와 ‘재무적 영향도’를 정량적으로 측정하여 롯데케미칼이 지속가능경영을 위해 우선적으로 대응할 필요가 있는 5개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 2022년도 중대 이슈는 전년도와 비교하여 ‘연구개발 및 성장동력 강화’를 제외하고 모두 동일한 이슈가 도출되었습니다. "중대 이슈 도출 프로세스" 13개 이슈에 대해 환경·사회적 영향도 및 재무적 영향도를 고려한 중요성 평가를 진행하였습니다 ●환경·사회적 중요성 분석 : 국내외 ESG 지표 분석, 동종산업 벤치마킹, 미디어 리서치를 통해 2022년 한 해 동안 언론에 노출된 유효기사 1,340건 분석, 내ㆍ외부 이해관계자 설문조사 응답 분석 ●재무적 중요성 분석: 국내·외 ESG 지표 분석, 최신 글로벌 규제 및 ESG 정책 동향 분석, 내ㆍ외부 이해관계자 설문조사 응답 분석 ●이슈풀 구성 : ESG 평가 및 공시 기관의 석유화학업 이슈 분석, 국내외 동종업계 7개사의 전년도 중대 이슈 분석, 미디어 이슈 분석 및 롯데케미칼의 경영 전략 및 과제 검토를 통한 13개 이슈풀 구성 ●중요 이슈 선정: 13개 이슈풀에 대한 ‘환경·사회적 영향도’와 ‘재무적 영향도’를 종합 고려한 이중중대성 평가를 통해 롯데케미칼이 지속가능경영을 위해 우선적으로 대응할 필요가 있는 중대 이슈 5개를 최종 도출하였습니다. 롯데케미칼은 내부 검토를 통해 도출된 중대 이슈의 유효성 및 타당성 검증을 마쳤으며, 이를 통해 보고 내용을 확정하였습니다. "중대 이슈 도출 결과" ※표로 나타내어 제시할 것※ 2022 롯데케미칼 중대 이슈: 기후변화 대응 환경/사회적 영향도: 높음 재무적 영향도: 높음 2022 롯데케미칼 중대 이슈: 그린생태계 조성(폐기물/수자원/배출 물질 관리) 환경/사회적 영향도: 높음 재무적 영향도: 높음 2022 롯데케미칼 중대 이슈: 자원선순환 전략 수립 및 관리 환경/사회적 영향도: 높음 재무적 영향도: 높음 2022 롯데케미칼 중대 이슈: 안전 리스크 진단/개선 및 임직원 보건 향상 환경/사회적 영향도: 높음 재무적 영향도: 높음 2022 롯데케미칼 중대 이슈: 윤리/준법경영 강화 환경/사회적 영향도: 높음 재무적 영향도: 중간 2022 롯데케미칼 기타 이슈: 유해 화학물질 관리 환경/사회적 영향도: 중간 재무적 영향도: 낮음 2022 롯데케미칼 기타 이슈: 공급망 ESG 관리 및 동반성장 환경/사회적 영향도: 중간 재무적 영향도: 낮음 2022 롯데케미칼 기타 이슈: 인적자원 관리 및 인권 보호 환경/사회적 영향도: 중간 재무적 영향도: 중간 2022 롯데케미칼 기타 이슈: 제품 책임 관리 환경/사회적 영향도: 중간 재무적 영향도: 중간 2022 롯데케미칼 기타 이슈: ESG 경영 관리 및 운영체계 고도화 환경/사회적 영향도: 낮음 재무적 영향도: 중간 2022 롯데케미칼 기타 이슈: 재무/비재무 리스크 및 기회 통합 관리 환경/사회적 영향도: 낮음 재무적 영향도: 높음 2022 롯데케미칼 기타 이슈: ESG 공시 및 커뮤니케이션 고도화 환경/사회적 영향도: 낮음 재무적 영향도: 낮음 2022 롯데케미칼 기타 이슈: 연구개발 및 성장동력 강화 환경/사회적 영향도: 중간 재무적 영향도: 중간 "중대 이슈 관리를 위한 활동 및 성과" 롯데케미칼은 5개의 중대 이슈에 대해 이해관계자의 의견을 수렴하는 등의 적극적인 소통을 통해 리스크와 기회 요인을 객관적으로 파악하고 분석하고 있습니다. 이를 기반으로 5대 중대 이슈에 대한 관리 목표를 구체화하고, KPI와 연계하여 체계적으로 관리하고 있습니다 ※표로 나타내서 제시할 것※ 중대 이슈: 기후변화 대응 리스크 및 기회 요인 관리 방안: 2030 탄소감축 성장, 2050 탄소중립 목표 설정 및 로드맵 구체화, 이행 성과 관리 연계된 전략 과제: 탄소 중립 로드맵 이행 KPI: 온실가스 배출량 감축 2022년 실적: 621만 톤/년 2030년 목표(내용/달성 여부): 2019년 Peak(680만 톤/년)대비 25% 감축(501만 톤/년) 중대 이슈: 그린생태계 조성 (폐기물/수자원/배출 물질 관리) 리스크 및 기회 요인 관리 방안1: 수자원 리스크 관리를 위한 실행목표 수립, 이행 리스크 및 기회 요인 관리 방안2: 유해물질 배출/폐기량 저감을 위한 정량목표 수립 및 성과 관리 연계된 전략 과제1: 폐수 배출량 저감 연계된 전략 과제2: 대기/수질/폐기물 배출량 저감 KPI 1: 폐수 배출량 저감 KPI 2: 대기/수질/폐기물 배출량 저감 2022년 실적 1: 12,880천 톤/년 2022년 실적 2: (대기) 7,579 톤/년, (수질) 1,209 톤/년, (폐기물) 17,170 톤/년 2030년 목표 1(내용/달성 여부): 2030년 폐수 배출량 2019년 대비 50% 저감 2030년 목표 2(내용/달성 여부): 2030년 환경영향물질 2019년 대비 50% 저감 중대 이슈: 자원선순환 전략 수립 및 관리 리스크 및 기회 요인 관리 방안: 리사이클 사업 실행목표 수립 및 이행 연계된 전략 과제: 리사이클 제품 판매 목표 달성 KPI: 리사이클 제품 판매 목표 달성 2022년 실적: 44.6천 톤/년 2030년 목표(내용/달성 여부): 2030 리사이클 플라스틱 > 100만 톤 판매 중대 이슈: 안전 리스크 진단/개선 및 임직원 보건 향상 리스크 및 기회 요인 관리 방안: 안전보건 강화를 위한 투자 확대 연계된 전략 과제: 안전혁신 과제 기획 및 추진 KPI: 안전보건 투자 집행 실적 2022년 실적: 193억 원/년 2030년 목표(내용/달성 여부): 글로벌 안전보건 강화(LTIR 0.065 이하) 중대 이슈: 윤리/준법경영 강화 리스크 및 기회 요인 관리 방안: 반부패/윤리경영 Controversy 이슈 최소화 연계된 전략 과제: 반부패/윤리경영 Controversy 이슈 예방 KPI: 반부패/윤리경영 Controversy 이슈 발생 Zero 2022년 실적: - 2030년 목표(내용/달성 여부): 글로벌 선도기업 수준의 컴플라이언스 시스템 구축
ESG Management	환경	기후변화 대응	"롯데케미칼의 기후변화 대응을 위한 노력" 온실가스 감축은 기업의 단순한 ‘환경 보호’ 차원의 문제를 넘어, 현실적인 ‘생존’의 문제가 되고 있습니다. 전 세계 주요 국가와 기업은 앞다투어 넷제로 목표를 선언하고 국가 온실가스 감축 목표(NDC, Nationally Determined Contribution)를 상향하는 등 기후변화 대응 노력을 강화하고 있습니다. 대한민국도 전 세계에서 열네 번째로 2050 탄소중립 이행을 법제화하며 기후변화 대응을 향한 적극적인 의지를 국제 사회에 표명했습니다. 롯데케미칼 역시 기후변화 대응을 위해 2030 탄소감축 성장@(2019년 배출량(Peak) 대비 25%를 저감), 2050 Net-Zero 목표를 수립하고 이를 이행하기 위해 에너지 진단, 재생에너지 구매, 고효율 공정 도입, CCUS를 통한 CO2 포집, 그린수소 생성 등의 노력을 적극적으로 추진하고 있습니다. 글로벌 이니셔티브인 RE100 가입을 완료하였으며, 이에 태양광, 풍력 등의 재생에너지 도입을 확대해 나갈 예정입니다. 국내 사업장을 중심으로 재생에너지 공급 계약(PPA, Power Purchasing Agreement) 및 재생에너지 인증서(REC, Renewable Energy Certificate)를 확보할 예정이며, 동시에 해외의 각 사업장에도 재생에너지 도입을 추진할 계획입니다. 2030년까지 국내외 전 사업장의 재생에너지 사용 비중을 60%까지 늘리고자 하며, 2050년까지 그린수소를 활용한 발전 설비 도입을 통해 재생에너지 100% 전환을 목표로 하고 있습니다. 롯데케미칼은 CEO KPI의 하나로 탄소중립 정책 수립 및 이행에 관한 과제를 설정하고 성과 평가 결과를 CEO 보상 결정에 반영하여 적극적인 탄소중립 추진 실행력을 강화하고 있습니다. 탄소 중립 달성을 위한 롯데케미칼의 노력 및 성과는 매년 ESG Report를 통해 투명하게 공개할 예정입니다. 향후 기후 공시 고도화를 위해 주요 연결대상 회사의 온실가스 인벤토리를 구축하여 관련 성과를 함께 공개할 예정입니다. 롯데케미칼 자회사인 LOTTE Chemical Titan에서는 2022년 온실가스 배출량 인벤토리를 구축하였고, 향후 LOTTE Chemical USA Corporation 등에 확대 적용을 검토 중에 있습니다. 또한, CDP 이니셔티브를 통해 Scope 3 산출 Data를 공개하고 있습니다. 현재 15개 카테고리 중 9개 카테고리에 대해서 Data 산출 하였고, 이 중 3개 카테고리에 대해 검증을 받았습니다. 향후 산출 카테고리 영역 및 검증 확대, Data 신뢰성/정확성 제고를 위한 파트너사 제품 탄소 배출량 Data 확보 등 고도화를 추진해 나가도록 하겠습니다. @ 국가 NDC 목표 기준인 2018년 배출량 대비로는 20%를 저감하는 목표 "2030 탄소감축 성장, 2050 Net-Zero 목표 수립" 롯데케미칼은 2030년까지 탄소 배출량을 Peak인 2019년 680만 톤 대비 25% 저감하는 것을 탄소감축 목표로 수립하였습니다. 이는 정부가 수립한 산업 부문 목표(2018년 대비 11.4% 저감)보다 상향된 것으로, BAU 배출량(저감 조치를 시행하지 않았을 경우 발생하는 배출량) 798만 톤과 비교하여 297만 톤의 탄소 배출을 감축하는 것입니다. 더 나아가 2050년에는 BAU 대비 873만 톤의 탄소 배출을 감축하여 Net-Zero(탄소 순배출 Zero)를 달성하는 것을 장기적인 목표로 수립하여 기후변화 대응을 위한 전 세계적인 움직임에 적극적으로 동참하고자 합니다. 롯데케미칼은 온실가스 배출 목표 달성을 위해 단기적으로는 공정 개선 및 제로 에너지 건물 구축을 통한 에너지 효율 개선의 효과로 탄소 배출량을 감축하는 계획을 수립하였습니다. 중장기적으로는 Low Carbon 원료(LPG)와 친환경 동력 연료(LNG) 전환을 실시하고, 태양광 발전 설치와 수소연료전지 발전 등 신재생에너지 확보를 통해 탄소중립 목표 달성을 단계적으로 이루고자 합니다. 또한, CO2 분리막 포집, 탄산화 공정 적용과 해외 지중 저장 등의 탄소 포집 기술도 검토 중에 있습니다. "탄소감축 추진과제 및 목표 감축량" (단위: 만 tCO2) ※표로 나타내어 제시할 것※ 추진과제: 에너지 효율 개선 주요내용: 공정 개선, 제로에너지 건물 구축(대전, 의왕) 2030년 목표 감축량: 39 2050년 목표 감축량: 330 추진과제: CCUS 주요내용: CO2 분리막 포집, 탄산화 공정 적용 등 2030년 목표 감축량: 50 2050년 목표 감축량: 261 추진과제: 원료대체 주요내용: Low Carbon 원료(LPG), 친환경 동력 연료(LNG) 전환 등 2030년 목표 감축량: 28 2050년 목표 감축량: 43 추진과제: 신재생 에너지 주요내용: 태양광 발전 설치, 수소연료전지 발전 등 2030년 목표 감축량: 180 2050년 목표 감축량: 239 2030년 목표 감축량 총합: 297 2050년 목표 감축량 총합: 873
ESG Management	환경	기후변화 대응 체계	"기후변화 대응 거버넌스" 롯데케미칼은 이사회 내 ESG위원회를 통해 환경경영 전략 방향과 이행 계획을 검토하고 있으며, ESG위원회의 관리/감독 하에 기후변화 대응, 에너지 절감 등 목표와 성과를 논의·결정하고 있습니다. 또한, 사내 임원진으로 구성된 지속가능경영 추진위원회에서 ESG 경영 전반의 과제 이행 관리와 이해관계자 리스크를 주요 안건으로 다루고 있습니다. 아울러, 탄소중립 과제 이행 실적을 점검하고 실질적인 성과 촉진을 위해 별도의 전문성을 가진 Net-Zero 운영협의회를 구성하여 분기별로 목표 관리 및 이슈를 논의하고 있습니다. 향후 사업장 간 Best Practice를 공유하는 등 내부 오픈이노베이션의 장으로도 활성화 해 나갈 계획입니다. 롯데케미칼은 대표이사 직속 ESG경영부문을 두어 환경 및 기후 위기 이슈에 대한 업무를 총괄하도록 하고 있습니다. ESG경영부문장은 기후 위기 대응 계획 및 프로젝트를 포함한 환경 전략에 대해 검토하고, 사업장별 온실가스 배출량 및 에너지 사용량에 대한 목표와 성과를 대표이사, 이사회 내 ESG위원회에 보고하고 관리하는 업무를 담당하고 있습니다. ESG경영부문 내 환경경영팀은 온실가스 감축 전략 수립, 시설별 에너지 사용 실적 수집 및 분석, 기후변화 위험 및 기회 분석, 전사 차원의 온실가스 배출권 거래 계획을 포함한 기후변화 대응 전략 수립, 온실가스 감축 성과에 대한 정보 수집 및 분석 업무를 수행하고 있습니다. "롯데케미칼 기후변화 대응 거버넌스 체계" ※그림으로 실무조직과 관리, 이사회 등으로 연결되는 거버넌스 체계를 나타낼 것※ ●Net-Zero 운영협의회 • 목적 : 탄소 감축 및 그린생태계 조성 관련 과제 계획, 운영 및 협의 • 구성원 : 공장 기술, 생산, 안전환경 담당임원, 연구소, DT 및 ESG경영부문장 • 분기 1회 개최 • 논의 Agenda: 분기별 과제 실적 점검, 사업장별 Best Practice 사례 공유, 탄소중립 및 그린생태계 차년도 계획 심의, 재생에너지 도입 계획, LCA 관리 프로세스 검토 등 "기후변화 대응을 위한 기후 리스크 및 기회 분석" 롯데케미칼은 기후변화 대응을 위해 전사 ESG경영부문을 중심으로 대외 관련 법령 모니터링과 주요 이해관계자의 동향을 파악하고, 내부적으로는 뉴스레터 제공 및 각 사업장별 담당자 워크숍을 정기적으로 진행함으로써 기후변화 리스크에 대한 인식과 공감을 유도하고 있습니다. ESG경영부문에서는 정기적으로 기후변화 리스크 및 기회 식별을 위해 각 영향 기간(단기/중기/장기), 연관성, 중요성, 이해관계자 피드백 등을 고려하여 리스크 평가를 진행합니다. 리스크 평가 시 글로벌 표준 및 평가 기준 분석, 미디어 분석, 선도그룹 벤치마킹 등을 수행하였으며, 각종 이해관계자(직원, 고객, 정부, 투자자, 파트너, 지역사회)와의 커뮤니케이션을 통해 도출한 이해관계자들의 의견 및 분석 결과를 리스크 평가에 반영하였습니다. 구분: 전환 리스크ㆍ기회의 규제적 측면 이슈: 온실가스 배출권 거래제도 분류: 단기 기후변화 리스크의 재무적 영향: 탄소배출권 가격 상승, 배출 규제 강화에 따른 배출권 할당 감소는 롯데케미칼의 재무적 대응 비용 증가 기후변화 기회의 재무적 영향: 온실가스 감축 활동으로 배출권 구매 최소화(PFO → LNG → 수소 연료 전환, 그린수소/암모니아 생산 투자, 재생에너지 전환 등) 구분: 전환 리스크ㆍ기회의 규제적 측면 이슈: 탄소 가격제 도입(탄소세, 탄소국경 조정제도 시행 등) 분류: 중기 기후변화 리스크의 재무적 영향: 제품별 저탄소 인증 비용 증가, 탄소 배출이 높은 제품의 수익 감소 기후변화 기회의 재무적 영향: 저탄소 원료 도입 및 LCA 관리 강화 등으로 원가 경쟁력 확보 구분: 전환 리스크ㆍ기회의 에너지 패러다임 변화 이슈: 탄소집약적 비즈니스(석유화학) 분류: 장기 기후변화 리스크의 재무적 영향: 화석연료를 사용하는 기술의 원자재 비용 증가 예상, 친환경 제품 R&D 투자 증가 기후변화 기회의 재무적 영향: 공정 최적화를 통한 사업장 온실가스 배출 저감 및 에너지 비용 절감 구분: 전환 리스크ㆍ기회의 에너지 패러다임 변화 이슈: 소비자 및 시장 선호 제품 변화 분류: 중기 기후변화 리스크의 재무적 영향: 고효율/친환경(저탄소, 리사이클) 제품 인증 비용 증가 기후변화 기회의 재무적 영향: 플라스틱 재활용과 소비자 사용 후 재활용(PCR) 제품 생산 확대로 매출 증대 구분: 전환 리스크ㆍ기회의 에너지 패러다임 변화 이슈: 재생에너지 사용 확대 분류: 중기 기후변화 리스크의 재무적 영향: 단기 전력비용 상승에 따른 생산비용 증가 기후변화 기회의 재무적 영향: 재생에너지 공급 계약, 발전사업 참여를 통한 전력비용 절감 구분: 물리적 리스크ㆍ기회 이슈: 자연 재해(태풍, 홍수 등) 분류: 단기 기후변화 리스크의 재무적 영향: 자연재해 예방, 방재, 환경, 안전 설비 투자 증가, 재해 발생 시 복구 및 사업 기회 손실 비용 증가 기후변화 기회의 재무적 영향: 사고 예방과 리스크에 대응하기 위한 비상대응체계 운영으로 손실 방지 구분: 물리적 리스크ㆍ기회 이슈: 수자원 공급 부족 분류: 장기 기후변화 리스크의 재무적 영향: 용수 공급 부족 시 공장 가동 중지에 따른 사업 기회손실 비용 증가 기후변화 기회의 재무적 영향: 멤브레인 등 수처리사업을 통한 폐수 재활용 확대로 원가 경쟁력 확보
ESG Management	환경	기후변화 대응 활동 및 성과	"온실가스 감축을 위한 활동" 국제사회는 온실가스 배출량의 절대적인 감축을 위해 2030년까지 온실가스 감축 계획을 수립하고 있습니다. 롯데케미칼은 온실가스 감축을 위한 신기술 연구 개발, 사업장 에너지 절감 설비 적용 및 개선, 운영 효율화 등 다양한 감축 활동을 통해 에너지 사용량을 절감하고 온실가스 배출량을 저감하여 정부의 온실가스 감축 정책에 적극 동참하고 있습니다. 현재 사업장에서는 태양광 발전 설비를 운영하여 전력을 일부 이용하고 있고, 효율적인 사업장 에너지 관리를 위해 AI 기반의 FEMS(Factory Energy Management System) 시스템 도입을 검토하고 있으며, 종합기술원을 대상으로 재생에너지 기반의 친환경 건물 구축을 준비 중에 있습니다. 특히, 2022년에는 에너지 진단 전문기관과 함께 여수사업장 에너지 진단을 수행하였으며, 2023년에는 대산 사업장을 대상으로 진행할 예정입니다. 현재 에너지 진단은 모델링 기반의 통합적인 검토를 통해 온실가스 저감 및 에너지 절감, 수율 향상, 운전 개선 등 종합적인 솔루션을 진행 하고 있습니다. 또한, 정부 주관의 자발적 에너지 효율 목표제 시범 사업(2021년 4월) 및 에너지효율혁신 협력 사업(KEEP30)에 2022년 10월부터 참여하여 체계적인 에너지 절감 활동을 이행 중에 있습니다. "에너지 관리 시스템 운영" 롯데케미칼은 업계 최초 온실가스·에너지관리시스템(Greenhouse Gas & Energy Management System)을 2010년에 도입한 이후 2013년 1차 고도화 과정을 거쳐 2020년 2차 고도화 작업을 수행하였습니다. 당사의 온실가스·에너지관리시스템은 온실가스 감축 목표 관리 및 이행 실적 관리, 에너지 및 인벤토리 데이터 통합과 성과 관리 등을 종합적으로 통제하는 시스템으로 각 제조공장에서 발생하는 온실가스의 발생량과 감축할 수 있는 잠재량 등에 대한 자료를 분석하여 기후변화 관련 리스크 분석과 대응에 활용하고 있습니다. "무공해 차량 도입" 롯데케미칼은 산업통상자원부에서 주관하는 자동차 구매 목표 관리제에 참여하여 전기, 수소, 하이브리드 친환경 자동차의 비중을 높여 나가고 있으며, 환경부에서 주관하는 K-EV100 프로그램에도 참여하여 2030년까지 100% 무공해 차량의 비중을 확대해 나가기 위한 인프라 구축을 진행하고 있습니다. "자발적 감축 및 상쇄 배출권 운영 확대 방안 검토" 롯데케미칼은 국내외 여러 자발적 감축 확대를 위해 노력하고 있습니다. 2022년에는 인도네시아 우림 지역에 대해서 REDD+(Reducing Emissions from Deforestation and forest Degradation plus) 사업에 대한 사전 타당성 검토를 진행하였습니다. REDD+는 대상국 산림의 전용, 황폐화 방지의 온실가스 배출 감축 활동에 더하여 산림 보전, 지속가능한 관리, 탄소 흡수 능력 향상을 수행하는 활동입니다. 롯데케미칼은 향후 본 사업 추진을 위한 상세 검토를 진행 중에 있습니다. 또한 해외 쿡스토브 CDM 사업에 참여하여 상쇄 배출권을 확보하는 등 탄소 감축 상쇄 방안을 추진 중에 있습니다. "Scope 1, 2 감축" 2022년 롯데케미칼은 전년 배출량 대비 5% 감소한 621만 톤을 배출하였습니다. 이는 기존에 수립한 배출 목표인 656만 톤 대비 약 35만 톤 감소한 수치입니다. 기존 공장 내 에너지 절감 활동 추진 및 일부 사항을 고려한 가동률 감소에 따른 영향으로 배출량이 감소하였습니다. 2023년 롯데케미칼은 적극적인 재생에너지 도입을 위해 RE100 이니셔티브 가입을 완료하였습니다. RE100은 기업이 사용하는 전력의 100%를 재생에너지로 사용하겠다는 글로벌 이니셔티브입니다. 롯데케미칼은 이후 2030년까지 국내외 전 사업장에서 재생에너지 전력 구매 계약 등을 통해 전체 전력 중 재생에너지 사용 비중을 60%까지 늘리고, 2050년까지 그린수소를 활용한 연료전지 및 발전 설비 등을 도입하여 재생에너지 100% 사용을 실현할 계획입니다. "CO2 포집 사업화 추진" 롯데케미칼은 기체분리막을 적용한 CCU(Carbon Capture Utilization) 설비의 실증을 완료하고 상업화를 위한 검토를 진행 중에 있습니다. CCUS는 대기 중이나 배출가스에 포함된 이산화탄소를 수집해 이를 산업적으로 활용하고 안전하게 장기간 저장할 수 있도록 도와주는 기술입니다. CCU 설비를 통해 포집된 CO2는 전기차용 배터리의 전해액 유기용매 소재인 고순도 EC(에틸렌 카보네이트), DMC(디메틸 카보네이트)와 플라스틱 소재인 PC(폴리카보네이트)의 원료로 투입하며 드라이아이스, 반도체 세정액 원료 등 외부로 판매를 추진할 계획입니다. 향후 여수공장 설비 확장 및 그린 메탄올 생산 등에 CCU 기술을 적용하여 CO2 포집 및 활용 규모를 2030년까지 연간 50만 톤, 2050년까지 261만 톤으로 확대할 예정입니다. 또한 롯데케미칼은 글로벌 7개 사와의 협업을 통해 CCS(해외지중저장) 사업 타당성 검토도 수행 중에 있습니다.
ESG Management	환경	기후변화 대응 활동 및 성과	"Scope 3 온실가스 관리" 롯데케미칼은 SBTi의 화학기업 권고 사항과 Peer사의 CDP 카테고리 등을 분석하여 Scope 3의 15개 카테고리 중 9개를 선택하고 데이터를 취합 및 산정하였습니다. 이 중 3개의 카테고리를 대상으로 제3자 검증을 실시하였습니다. Scope 3 배출량에 대한 국내외 투자자 및 기업들의 관심이 증가하는 만큼, 롯데케미칼은 지속적으로 산정 카테고리 및 제3자 검증 범위를 확대해 나갈 계획입니다. 또한, 전체 카테고리에 대한 산정 및 관리 체계가 마련된 이후에는 단순 산정에서 더 나아가 감축 방법도 함께 마련해 나갈 것입니다. ●SBTi 화학기업 권고사항 1) 구매한 제품 & 서비스 (선택 카테고리) 2) 자본재 (선택 카테고리) 3) Scope 1 & 2 미포함 연료 및 에너지 활동 (선택 카테고리) 4) 업스트림 운송&유통 (선택 카테고리) 5) 사업장 발생 폐기물 (선택 카테고리) ●Peer사 CDP 카테고리 6) 출장 (선택 카테고리) 7) 직원 통근 (선택 카테고리) 8) 업스트림 리스 자산 9) 다운스트림 운송 & 유통 (선택 카테고리) 10) 판매제품 가공 ●CDP 평가 방법 11) 판매제품 사용 12) 판매된 제품의 폐기 (선택 카테고리) 13) 다운스트림 리스 자산 14) 프랜차이즈 15) 투자 "Scope 3 산정 체계 및 검증 범위 확대" 롯데케미칼은 2022년에 Scope 3 산정 체계 마련에 집중하였습니다. 산정을 진행한 9개의 카테고리에 대하여 활동 자료 및 배출 계수 산정에 대한 기준을 결정하고, 데이터 관리에 대한 내부 R&R을 정립하였습니다. 2022년 9개 카테고리에 대하여 산정한 Scope 3 총 배출량은 약 1,800만 톤이며, 이 중 3개의 카테고리에 대한 제3자 검증을 진행하였습니다. 주요 배출원(카테고리 1, 4, 9, 12)에 대한 구체적인 산정 방법은 다음과 같습니다. ●카테고리 1) 구매한 제품 & 서비스 당사 화학물질관리시스템(LCMS : LOTTE Chemical Management System) 에서 구매한 원료의 물량(무게단위) 및 조성 데이터를 수집하고 이를 토대로 물질별 무게량을 산출함. 여기에 물질별 탄소배출 계수@를 곱하여 배출량 산정 @‌탄소배출 계수 : 환경부 환경성적표지 데이터 사용, 환경성적표지 목록에 없는 물질의 경우, Ecoinvent사 배출 계수 적용 ●카테고리 4), 9) 업스트림, 다운스트림 운송 & 유통 선박, 항공, 트럭 등 운송수단별 출발지와 도착지를 정의하고, 거리를 계산하여 화물 무게×(출발지~도착지)간 거리×탄소배출 계수로 산정 ●카테고리 12) 판매된 제품의 폐기 제품별 판매 실적을 취합 후, 환경부 자원순환정보시스템상 ‘전국 폐기물 발생 및 처리현황’ 통계치를 활용하여 처리 방법별 비율(재활용 69%, 소각 25%, 매립 4%, 기타 2%)을 토대로 배출 계수 산정, 제품별 판매량×플라스틱 처리에 대한 배출 계수로 산정 "2022년 Scope 3 카테고리별 수치" (단위: 만 tCO2eq) ※표로 나타내어 제시할 것※ 1) 구매한 제품 & 서비스 : 837 2) 자본재 : 0.02 3) Scope 1 & 2 미포함 연료 및 에너지 활동 : 1 4) 업스트림 운송&유통 : 36 5) 사업장 발생 폐기물 : 4 6) 출장 : 0.01 7) 직원 통근 : 0.002 9) 다운스트림 운송 & 유통 : 8 12) 판매된 제품의 폐기 : 915 합계: 1,801
ESG Management	환경	자원선순환 전략 수립 및 관리	"롯데케미칼의 자원선순환을 위한 노력" 플라스틱은 인간의 안락한 삶과 지구의 자원 보존에 기여해 왔으나, 사용되고 버려진 이후 재자원화되는 비율이 낮아 환경적 이슈들이 발생하고 있습니다. 다른 자원으로 플라스틱을 100% 대체 불가능한 현대사회에서 플라스틱 이슈에 어떻게 접근해야 하는가? 라는 질문에 효율적인 대안으로 찾은 것은 바로 지속가능한 플라스틱 순환고리를 완성하는 것입니다. 롯데케미칼은 플라스틱을 주로 생산하는 기업으로서, 지속가능한 사업 영위 및 성장을 위해 리사이클 생태계 구축을 강화하고자 합니다. 지속적으로 증가하고 있는 폐플라스틱 발생량을 감소시키고, 지구의 자원을 보존하며, 삶의 질을 유지할 수 있는 방안의 핵심은 플라스틱 자원선순환 플랫폼을 구축하여 물리적 재활용을 고도화하고, 화학적 기술의 상용화를 빠르게 진행하는 것입니다. 롯데케미칼은 지속가능한 사업 영위 및 성장을 위해 자원선순환 플랫폼 구축을 통해 플라스틱 재활용 프로세스와 이해관계자들을 상호연결하고, 필요한 자원인 시스템과 교육을 제공하여 지속가능한 플라스틱 순환고리를 체계적으로 구축해 나가겠습니다.
ESG Management	환경	자원선순환 로드맵	"리사이클 플라스틱 사업 로드맵 및 목표" 글로벌 선진국 중심으로 재생 소재 사용이 의무화되고 글로벌 기업의 친환경 경영이 강화됨에 따라, 전기·자동차·가전 등 고객사 중심으로 재활용 소재에 대한 수요가 꾸준히 증가하고 있습니다. 롯데케미칼은 2030년까지 리사이클 플라스틱 사업을 연간 100만 톤 이상 판매 및 매출 2조 원 규모로 지속 확장해 나가고자 합니다. 리사이클 플라스틱 사업은 크게 물리적 리사이클 및 화학적 리사이클, 열분해 사업으로 나눌 수 있습니다. 물리적 리사이클 사업에 있어서, 롯데케미칼은 글로벌 IT, 가전, 자동차 산업에서 요구되는 고품질, 고기능성 수지의 제조 역량을 보유하고 있으며, 지속적으로 증가하고 있는 글로벌 고객의 리사이클 요구에 대해 Virgin 플라스틱과 동등한 품질을 제공하여 시장을 확장해 나가고 있습니다. PCR(Post Consumer Recycle)소재 제품을 2030년까지 총 44만 톤 이상 판매 목표로 하고 있습니다. 화학적 리사이클 사업에서 빠르고 효율적으로 생태계를 구축할 수 있는 제품은 PET입니다. 롯데케미칼은 울산공장에 PET 생산 설비를 보유하고 수십 년간 안정적으로 운영해 온 노하우를 바탕으로, 2025년까지 11만 톤 규모의 리사이클 PET 생산을 상업 개시하고, 2030년까지 울산공장 PET 라인 전체를 화학적 리사이클 공장으로 전환하여 리사이클 PET 34만 톤을 생산할 계획입니다. 한편 열분해 납사를 통한 리사이클 제품 생산 방안도 개발 중으로, 2030년까지 15만 톤 수준으로 사업을 확대해 나가겠습니다 "리사이클 플라스틱 사업 로드맵 및 목표" (2022년 기준) ●물리적 방법 단기(2021-2023): rABS, rPC 6만 톤 중기(2024-2027): rPP 제품 확대 장기(2030 목표): 기존 PCR@ 사업 확대>44만 톤 @ PCR : Post Consumer Recycl ●화학적 방법 단기(2021-2023): 울산 rPET 개조시범생산 0.4만 톤, 기타 기술도입 검토 (rPE/PP/SM 등) (2022년) 중기(2024-2027): rPET 상업 생산 11만 톤, 기타 생산설비 구축(~2025년) 장기(2030 목표): rPET 전량 전환 34만 톤, 기타>7만 톤 ●열분해 방법 단기(2021-2023): 열분해 납사 시범도입 (2022년) 중기(2024-2027): 열분해 납사 상업 생산 검토 장기(2030 목표): 열분해 사업 참여 확대>15만 톤 ● 2030 Goal: 리사이클 플라스틱 연간 100만 톤 이상 판매 (매출 2조 원, 누적투자 1조 원) "자원선순환 추진 거버넌스" 롯데케미칼은 Green Promise 2030 달성을 위한 20대 전략과제 중 하나인 2030 리사이클 플라스틱 판매 100만 톤 이상 목표 달성을 위해 자원선순환 협의체를 구성하고 리사이클 사업 실행과 협력방안 모색, 목표 설정 및 성과 관리를 실시하고 있습니다. "롯데케미칼 자원선순환 거버넌스 체계" 자원선순환 실무 협의체 -> 지속가능경영 추진위원회 -> 대표이사 -> ESG위원회 -> 이사회 "자원선순환 실무 협의체" • 목적 : 2030 리사이클 플라스틱 판매 > 100만 톤 목표 달성 추진을 위한 전사적 협업 체계 구축 • 구성원 : ESG경영부문, 커뮤니케이션 부문, 사업부 영업/신규사업/연구소 담당 실무자 • 운영 주기 : 월 1회 • 논의 Agenda: 리사이클 사업 목표 설정 및 실적 검토 , 리사이클 사업 밸류체인(수거-분류-재활용-제품제공) 구축을 위한 협업 방안 모색, 리사이클 방식 및 초기 기술 검토, 리사이클 사업 경제성 검토 등
ESG Management	환경	자원선순환 활동	"LOOP Social" 롯데케미칼은 2022년, 로우리트콜렉티브, 우림아이씨티, 코끼리공장, 포어시스, 플러스라이프와 Project LOOP 소셜벤처 1기 협약을 체결하고, 폐플라스틱 자원순환 체계 구축을 위한 엑셀러레이팅을 진행하였습니다. 이를 통해 폐장난감 등 다양한 소재를 수거 및 선별하여 원료화하고 업사이클로 제작한 벤치를 청계천에 설치하는 등의 성과를 이루었습니다. 2022년 12월에는 소셜벤처 2기 3개사를 선발하였으며, 지속적인 지원을 통해 자원선순환 체계 구축을 위한 다양한 활동을 전개할 예정입니다. 또한, 2023년에는 당사 친환경 비전인 Every Step for Green 활동의 일환으로 탄소중립에 기여하는 벤처 기업을 발굴, 육성하는 신규 프로그램을 도입하였습니다. 환경부, 중소기업벤처부 등 유관기관과의 연계도 강화하여 탄소 감축을 위한 순환 경제 저변 확대에 노력할 예정입니다. "LOOP Cluster" 롯데케미칼은 2022년, 인천광역시교육청, 인천환경운동연합과 ｢폐플라스틱 자원순환 문화 조성을 위한 업무 협약｣을 체결하고, 인천시에 위치한 20여 개 학교에 폐PET 수거기 40대를 설치 및 운영하였습니다. 또한, 수거기를 활용한 자원선순환 교육, 전시 등으로 청소년들이 올바른 환경 인식을 갖도록 노력하였습니다. 2022년 12월에는 부산시, 노인인력개발원 등과 함께 지역 노인 인력을 활용한 폐플라스틱 수거 거점인 우리 동네 ESG센터를 개소하였습니다. 폐플라스틱 수거뿐 아니라 어르신을 위한 친환경 일자리 창출, 어린이 대상 환경 교육의 장으로 클러스터를 확장하여 지역 자원선순환 저변을 확대하는 데 기여하고 있습니다. "LOOP LOTTE" 롯데케미칼은 2022년, 롯데 자이언츠와 협업하여 부산에서 수거한 폐PET병을 재활용한 선수 유니폼을 제작하였으며, 창단 40주년을 맞아 부산 사직 야구장에서 자원선순환, 분리배출 참여 이벤트를 진행하였습니다. 또한, 롯데GRS의 롯데리아, 크리스피크림도넛, 엔제리너스와 함께 화학적 재활용 PET(C-rPET) 소재로 앞치마, 유니폼을 제작하는 협업 프로젝트를 진행하였고, 롯데뮤지엄과 콜라보하여 셰퍼드페어리 작가의 친환경 메시지를 표현한 C-rPET 스카프를 제작 및 판매하였습니다. 앞으로도 롯데그룹 내 계열사 간 협업 프로젝트를 통해 자원선순환 체계 구축에 시너지를 더하고자 합니다. "LOOP Alliance" 롯데케미칼은 2022년 7월, 유한킴벌리와 지속가능한 제품 개발을 위한 소재 혁신 업무 협약식(MOU)인 ‘그린 액션 얼라이언스(Green Action Alliance)’를 체결하였습니다. 협력의 일환으로 유한킴벌리가 생산하는 PP(폴리프로필렌) 소재의 보호복을 재활용하는 협업 모델을 추진하고 있습니다. 이는 보통 소각되던 폐보호복을 수거/분리 후 재활용하여 롯데케미칼이 재생수지(PP)로 원료화하고 이를 활용해 유한킴벌리가 재생 소재 보호복을 제작 후 자사 직원과 파트너사에 공급하는 형태입니다. 앞으로도 타 회사와의 협업 프로젝트를 통해 자원선순환 체계 구축에 시너지를 더하고자 합니다.
ESG Management	환경	자원선순환을 통한 사회적 탄소감축 기여	탄소(온실가스) 시장은 감축 의무의 강제성 여부에 따라서 엄격한 규제를 통해 탄소배출권 거래가 이루어지는 의무적 탄소시장(Compliance Carbon Market)과 탄소중립 선언과 RE100 선언을 위한 자발적 탄소시장(Voluntary Carbon Market)으로 나누어집니다. 의무적 탄소시장은 온실가스 배출권의 할당 및 거래에 관한 법률에 따라 탄소배출 감축 의무가 있는 기업에 강제된 시장을 의미하는 반면, 자발적 탄소배출권 시장은 기업이나 기관, 개인들이 사회적 책임과 환경보호를 위해 자발적으로 탄소를 감축하기 위한 시장을 말하며 탄소중립이나 RE100 등이 해당합니다. 자발적 탄소감축 크레딧은 자원순환 경제를 위한 플라스틱 재활용을 통한 탄소감축에도 적용할 수 있습니다. 롯데케미칼은 국내 자발적 탄소거래 플랫폼인 팝플(POPLE)을 활용하여 리사이클 제품의 탄소 감축 효과를 정량화함으로써, 관련 시장을 활성화하는 데 기여하고자 합니다 ●2022년 첨단소재 사업부문 온실가스 감축량(POPLE@ 방법론 적용) 구분: ABS 재생재 1톤 당 온실가스 감축량: 4.27 tCO2 2022년 재생재 사용실적(톤): 554 톤 2022년 온실가스 감축 총량(계산값): 2,370 tCO2 POPLE 불확도 적용 최종 인정 실적: 1,446 tCO2 구분: PC 재생재 1톤 당 온실가스 감축량: 7.59 tCO2 2022년 재생재 사용실적(톤): 14,906 톤 2022년 온실가스 감축 총량(계산값): 113,176 tCO2 POPLE 불확도 적용 최종 인정 실적: 59,757 tCO2 @POPLE : 자발적 탄소 감축 크레딧 거래 플랫폼 @POPLE 불확도 기준 : 1) ABS(물량 : 국내 62%, 중국 38%, 인정치 : 국내 80%, 중국 30%), 2) PC(물량 : 국내 66%, 유럽 10%, 중국 11%, 동남아 13%, 인정치 : 국내 80%, 국외 30%) "제품 LCA(Life Cycle Assessment) 평가 수행" 글로벌 고객들을 중심으로, 제품 생산 전 과정에서 발생하는 환경영향과 자원 및 에너지 소비량에 대한 정량적 수치를 확인하고자 제품별 LCA 자료를 요구해 오고 있습니다. 롯데케미칼은 2022년 약 200여 건 이상의 LCA 정보를 산출하여 제공하였습니다. 이러한 LCA 평가 결과를 자발적 탄소감축 시장을 통해 인정받아, 탄소 감축량 신뢰도 및 정확도를 상승시키는 데 활용하고자 합니다. ●2022년 실적 상세 (단위: 건) ※전년도 실적과 비교한 그래프 제시※ 계: 214 ABS: 27(13%) PC: 82(38%) 모빌리티: 105(49%) "ISCC Plus 인증 취득" 롯데케미칼은 2022년 7월, 폐플라스틱의 화학적 재활용을 통해 얻어진 ISCC 인증 열분해유 납사 원료를 사용하여 생산한 합성수지 7개 제품에 대해 국제 친환경 제품 인증인 ISCC Plus@ 인증을 획득하였습니다. 롯데케미칼의 인증 제품은 석유화학 원료인 PE(Polyethylene), PP(Polypropylene), PC(Polycarbonate), BD(Butadiene), PET(Polyethylene Terephthalate)제품과 고기능성합성수지 제품인 ABS(Acrylonitrile Butadiene Styrene), 컴파운드 PC 제품이며, 2023년에도 친환경 인증 제품을 추가 확대할 계획입니다. @ ISCC(International Sustainability and Carbon Certification) Plus 인증: 친환경제품의 원료가 공급업체부터 생산 및 판매 과정까지 적합하게 관리되고 있는지 제3자가 확인하여 인증 부여. 원료 공급망 전체가 ISCC 인증을 받아야만 최종제품의 ISCC 인증 취득이 가능한 구조
ESG Management	환경	친환경 제품 확대	"롯데케미칼이 정의하고 있는 '친환경 제품' 이란" 친환경 제품은 제품의 생산부터 소비, 폐기, 수집까지의 전 과정에서 환경오염 영향을 저감하고 자연 자원과 유해물질의 사용을 최소화함으로써 환경성이 우수하다고 평가되는 제품을 의미합니다. 롯데케미칼은 대한민국 대표 플라스틱 제조 기업으로서 환경에 지속가능하고 책임감 있는 제품 개발을 통한 친환경 비즈니스를 추구하고 있습니다. "'친환경 제품 확대'를 추진하게 된 배경" 전 세계적으로 환경 관련 규제의 강도가 커지고 있으며, 기후변화가 가속화되고 있습니다. 이는 정치, 경제, 사회 문제로 대두되고 있으며 롯데케미칼은 이에 대응하기 위해 다양한 친환경 정책에 있어 적극적인 동참을 진행하고 있습니다. 더 나은 친환경 제품을 개발하기 위해 내부 기술연구와 외부자원을 활용하여 지속적인 노력을 기울이고 있으며 글로벌 트렌드 및 리스크에 대해서도 적극 대응하고 있습니다. "지속가능경영, ESG 경영이 중요해짐에 따라 언급하는 친환경 제품의 필요성" 롯데케미칼은 ‘탄소중립’이라는 정량적 목표에 초점을 두고 고객에게 친환경에 대한 가치를 제공할 수 있는 제품과 기술을 지속적으로 개발하고 있습니다. 자동차, TV, 모바일 기기, 장난감 등 다양한 용도에 대해 고객의 요구에 충족하는 친환경 소재를 제공하기 위해 재자원화된 원료가 적용된 다양한 라인업을 구축하고, 환경에 더 긍정적 영향을 미치는 개발을 위한 기술 확보에 주력하고 있습니다. "'친환경 제품 확대'를 통해 롯데케미칼이 이루고자 하는 목표" 롯데케미칼은 Green Promise 2030이라는 ESG 비전을 바탕으로 탄소중립을 위한 그린 비즈니스 확대, 순환과 공존의 사회적 가치 창출을 위한 자원선순환 플라스틱 제품 100만 톤 판매량을 달성할 것입니다. 또한, 자원선순환 기술에 대한 글로벌 선도사가 되어 기술 라이선스를 구축하고 친환경 제품에 대한 프리미엄을 확보할 것입니다. "롯데케미칼, LICORN(LOTTE Chemical Inventive UniCorn) 제도" 롯데케미칼은 창의적이고 도전적인 사내문화를 형성하고, 신성장 동력을 발굴하기 위해 2021년 4월부터 사내벤처 프로그램 ‘LICORN’을 운영하고 있습니다. LICORN 제도는 ESG 경영 가속화, 4차 산업혁명 시대 도래 등 급변하는 경영 환경 하에서 사내 혁신을 통해 새로운 시장을 개척하기 위한 내부 오픈 이노베이션 프로그램입니다. LICORN 제도를 통해 다양한 친환경 제품의 개발 및 사업화를 적극 장려하고 있습니다. ●에코마린, 친환경 선박용 HDPE 소재 개발 에코마린은 주요 보트 소재인 유리섬유강화플라스틱(FRP)이 재활용이 되지 않는 문제를 극복하고자 합니다. 에코마린은 국내 최초 재활용이 가능한 친환경 선박용 HDPE 소재를 직접 개발하였습니다. 또한 파트너사와의 협력을 통해 국내 최초 16m급 HDPE 보트 ‘가능성호’를 제작하였고, 국내외 전시회를 통해 대중에게 소개하였습니다. 에코마린팀은 친환경성과 혁신성을 인정 받아 ‘2022 부산국제보트쇼’에서 ‘해양수산부 장관상’을 수상하였습니다. ●에코박스, 친환경 EPP 공유박스 개발 및 플랫폼 구축 에코박스는 일회용 포장재 절감 및 자원순환을 위한 공유박스 플랫폼을 구축하고 있습니다. 재사용이 가능한 다회용 포장박스를 개발하고, 폐기 시 재활용을 통해 재원료화하는 자원선순환 프로세스를 확립하고자 노력하고 있습니다. B2C 브랜드 THINGBOX를 런칭하고 EPP(Expanded Polypropylene) 소재 친환경 아이스박스(THINGBOX BASIC)를 개발하여 판매하고 있습니다. "롯데케미칼, LINK(LOTTE Innovation Network) 프로젝트" 롯데케미칼은 2022년 8월, Green Promise 2030 달성 추진을 위한 원천 기술 확보와 조기 사업화를 위해 LINK(LOTTE Innovation Network) 프로젝트를 본격 가동하였습니다. LINK 프로젝트는 대학, 연구기관, 기업, 전문가와의 오픈 이노베이션 연구 활동을 통해 롯데케미칼의 사업에 필요한 미래 기술을 선제적으로 확보하고, 비인접 산업간 협력을 통해 기술의 확장을 이뤄낸다는 계획으로 조직된 프로젝트입니다. ●LINK(LOTTE Innovation Network) 프로젝트 활동 LINK 프로젝트의 일환으로 2022년, KAIST(한국과학기술원)와 ‘탄소중립연구센터’를 설립해 탄소중립사회 실현 및 폐플라스틱 문제 해결을 위한 5건의 연구 개발을 진행 중에 있으며, 차세대 배터리용 핵심소재로 주목받는 리튬메탈 음극재 및 고체 전해질 개발 스타트업 ‘소일렉트(SOELECT)’사와는 고체전해질 및 코팅분리막 기술을 개발 중에 있습니다. 또한, 2022년 8월에는, 한국화학연구원과 ｢탄소중립｣, ｢자원선순환｣, ｢수소에너지｣ 분야 기술에 대한 공동연구 및 기술이전 협약식을 맺고 3년간 ‘탄소중립 분야 신 공정 및 폐플라스틱 자원화 기술 공동연구’, ‘수소에너지 관련 촉매/공정 원천기술 이전’ 등에 대한 연구를 진행하고 있습니다. "롯데케미칼 리사이클 제품" ●기계적 재활용 사용이 완료된 제품을 수거, 플라스틱을 종류별로 분류 및 파쇄 후 생산공정에 다시 투입하는 재활용 공정입니다. 사용 완제품 수거(해양 폐기물 수거) -> 수거 후 분류 -> 세정 후 파쇄 -> 재생 플라스틱 생산 -> 완제품 생산 -> 사용 -> 사용 완제품 수거(해양 폐기물 수거) ●화학적 재활용 화학적 재활용 공정은 사용이 완료된 제품이나 공정에서 나온 부산물을 화학적으로 열분해 원료화하여 재생산하는 재활용 공정입니다. 화학적 재활용은 색상을 지닌 flake를 포함한 모든 flake 원료를 사용 가능하며, 식품용 제품을 포함한 다양한 범위에서 활용 가능하다는 장점이 있습니다. 사용 완제품 수거 -> 수거 후 분류 -> 화학분해/열분해 -> 원료화 -> 재생 플라스틱 생산 -> 완제품 생산 -> 사용 -> 사용 완제품 수거
ESG Management	환경	친환경 경영 추진	"친환경 경영 추진 체계" ●친환경 정책 및 전략 전 세계적으로 기후, 환경 리스크와 이를 방지하기 위한 규제가 확산되는 가운데 롯데케미칼은 기업활동으로 인한 환경 영향을 최소화하는 한편 관련 리스크를 축소하기 위해 전사 차원의 노력을 다 하고 있습니다. 기업 비전 “Every Step for Green”에 발맞춰 친환경 전략을 수립하고, 실행을 위한 정책과 방침을 마련하여 체계적인 친환경 경영활동을 추진하고 있습니다. 친환경 전략 방향 및 환경 방침: 선제적 규제 대응 + 규제 이행 + 리스크관리 01) 환경 오염 방지 및 예방 활동 수행 02) 환경 오염 시스템을 통한 저감 활동 강화 03) 온실가스 배출 저감 및 에너지 사용량 절감 04) 제품 및 서비스의 전 과정 차원의 친환경성 향상 05) 폐플라스틱 저감(재활용) 활동 ●친환경 경영 추진 거버넌스 롯데케미칼 친환경 경영 거버넌스는 당사 ESG 경영 거버넌스와 통합하여 관리하고 있으며, 기후변화 대응, 그린생태계 조성, 재생에너지 도입, 자원선순환(리사이클) 확대 등 중요 환경 이슈를 전문적으로 관리할 수 있는 유형별 사내 협의체들을 함께 운영하고 있습니다. 롯데케미칼 친환경 경영 거버넌스 체계 ※친환경 경영 거버넌스에 대한 그림으로 나타낼 것.※ 이사회 내 ESG위원회에서 환경 영역을 포함한 중요 ESG 전략 및 목표/실적 관리에 관한 의사결정을 하며, 관련 결과를 이사회에 정기적으로 보고하고 있습니다. 또한 사내 임원진으로 구성된 지속가능경영 추진위원회에서 ESG 경영 전반의 과제 이행 관리와 이해관계자 리스크를 주요 안건으로 다루고 있습니다. 특히 탄소중립과 그린생태계 조성에 관한 사안은 실질적인 이행 성과 촉진을 위해 별도의 전문성을 가진 Net-Zero운영협의회를 구성하여, 목표 관리 및 이슈 논의를 분기별로 진행하고 있으며, 향후 사업장 간 Best Practice를 공유하는 등 내부 오픈 이노베이션의 장으로도 활성화 해나갈 계획입니다. ●환경경영시스템 롯데케미칼은 다양한 측면에서 시너지를 창출할 수 있도록 환경, 안전보건, 품질경영의 통합 운영체계를 확립하고 글로벌 친환경 경영 추진을 위해 적극적인 환경 영향과 관련한 외부 인증 및 심의를 통해 객관적인 근거를 확보하고 있습니다. 또한, 국제 사회에서 요구하는 수준의 체계를 마련하기 위해 표준 재개정을 통한 시스템 체계의 재정립과 동일 기준의 표준을 각 사업장에 정착시켜 업무 효율화를 위한 활동을 하였습니다. 롯데케미칼의 국내 모든 사업장은 ISO 14001 인증을 받았으며(생산공장 100%), 제품에 대한 전 과정 평가 체계를 구축하여 2019년 친환경 부표인 EPP 제품(환경성적표지), 2021년 재활용PC(Poly Carbonate)로 원료를 대체한 PC컴파운드 제품은 UL EPD인증을 받았습니다. 2021년 3월에 바이오 유래 물질을 원료로 사용한 Bio-PET 제품의 환경 성적표지를 취득하고, 연이어 환경표지 인증도 2021년 10월에 취득하였습니다. 제품에 대한 자체 전 과정평가를 실시하고 있으며, 고객의 정보 요청 시 적극적으로 대응하고 있습니다. 롯데케미칼은 철저한 모니터링을 통해 각종 대관 점검을 지원·수행함으로써 환경 규제를 준수하고 위법 사항이 발생하지 않도록 노력하고 있습니다. 이에 따라 전 사업장은 매년 ISO 14001 규격 요건에 따른 환경영향평가와 준수 평가를 실시하여 평가 결과를 매년 경영진에 보고하고 있습니다. 본사의 환경경영팀은 외부 환경전문가 및 자체 점검반을 구성하여 정기적인 환경 관련 컴플라이언스 이행 수준 진단을 통해 전체 사업장의 철저한 환경관리를 지원하고 있으며, 각 사업장 환경팀은 환경 법규 준수도 제고를 위한 최선의 노력을 기울이고 있습니다. 이 과정에서 회사에 예상되는 리스크를 헷지할 뿐 아니라, 체계 개선을 통해 대내외적 환경 문화 확산에도 기여하고 있습니다. 우수 인력에 대해 안전환경분야 Best Performance상을 시상하는 등 롯데케미칼 어워즈를 운영하여 환경 성과 평가 결과를 임직원 보상과 연계하는 절차도 마련하여 운영하고 있습니다. 롯데케미칼 환경영향 평가의 PDCA@ 사이클은 제3자 검증 및 ISO 14001 인증을 통해 확인할 수 있습니다. @ PDCA: Plan-Do-Check-Action
ESG Management	환경	친환경 경영 추진	"친환경 경영 추진을 위한 활동" ●친환경 경영 실천을 위한 투자 계획 및 실적 롯데케미칼은 오염물질 배출을 최소화하고 자연환경 보호를 위해 매년 환경투자 계획을 수립하고 있습니다. 2022년에는 대기 및 수질 등 오염물질 저감 시설과 감지/모니터링 시설 등 약 1,030억 원 수준의 환경 투자를 실시하였습니다. 롯데케미칼에서는 2030년까지 친환경 사업을 확대하고, 탄소 저감 성장을 추진하는 내용의 ESG 전략 ｢Green Promise 2030｣을 발표하는 등 친환경 투자에 대해 강한 의지를 지니고 있습니다. 더불어, 신규 투자 사업 검토 및 심의 시, 환경 위험 및 기회 요인을 점검하여 중장기적인 환경 관리 경쟁력을 확보할 수 있도록 노력하고 있습니다. ●2022년 친환경 투자 집행 내역 대기 환경개선: 분해로, 보일러 저 NOx 버너로 교체 등 질소산화물 저감 투자, 열매체보일러 SCR, CTO 등 신규설치 투자 수질 환경개선: 수질오염물질 주기적 성분분석 및 저감 계획 수립, 재활용 폐수 라인 신설 및 개선 등 폐기물 처리 환경개선: 고효율 탈수기 도입 통한 폐기물 발생량 저감 등 ●친환경 투자액 ※투자비, 운영비, 합계를 bar graph로 표시한 그림을 년도별로 표시※ ●임직원 대상 환경 교육 캠페인 실시 롯데케미칼은 환경 관리 강화를 위한 다양한 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 2022년에는 각 공장장, 생산/공무팀 리더 등 직책자와 환경담당자를 대상으로 환경 법규 및 환경 매체별 중점 리스크 예방 관리 방법 등에 관한 환경관리 특화 교육을 실시하였으며, 일반 직원을 대상으로는 사업장 환경 관리 수준 제고 및 시설 관리 강화를 위한 일환으로 동영상 교육을 제작하여 배포하였습니다. 그 외에도 환경기술인 및 담당자에게 올바른 환경 의식을 함양시키고, 환경 업무 전반을 관리할 수 있는 능력 배양을 유도하고자 법정 주기에 따라 각종 법정 교육을 이수하도록 지원하고 있습니다. 2023년도에도 지속적인 환경교육 프로그램을 운영하여 환경 관리 역량 향상에 힘쓸 예정입니다. 환경관리 교육 ※표로 나타내어 제시할 것.※ 구분1: 환경관리 기초 교육(9~12월) 대상1: 사업장 직책자 구분2: 환경관리 기초 교육(9~12월) 대상2: 환경팀 실무자 구분3: 환경관리 동영상 교육(상시) 대상3: 현장전문직 구분4: 신입사원 대상 환경교육(상시) 대상4: 신입사원 구분5: 파트너사 환경세미나(10월) 대상5: 중소 규모의 파트너사(2022년 106개사) 법정 교육 ※표로 나타내어 제시할 것.※ 구분1: 화학물질관리법 대상1: 유해화학물질 관리자 구분2: 대기환경보전법 대상2: 대기환경기술인 구분3: 물환경보전법 대상3: 수질환경기술인 구분4: 해양환경관리법 대상4: 해양시설관리인 구분5: 폐기물관리법 대상5: 폐기물처리 담당자 ●중소 파트너사 환경안전 역량 강화를 위한 세미나 실시 롯데케미칼은 파트너사와의 상생협력 및 동반성장 강화를 위해 환경안전 세미나를 실시하고 있습니다. 약 2,000여 개의 중소 파트너사를 대상으로 환경안전 교육 니즈를 조사한 결과 전문 인력 부재 및 비용 등의 문제로 정보습득에 어려움을 겪고 있는 것으로 확인되었습니다. 이에 통합환경관리법, 화학물질관리법, 화학물질평가법 등 법규별 핵심 내용 및 주요 사례 위주의 교육을 제공하여 좋은 평가를 받았습니다. 앞으로도 롯데케미칼은 파트너사의 환경 리스크 해소를 위한 상담 창구의 역할을 수행하며, 파트너사가 자생적으로 성장, 발전할 수 있도록 향후에도 파트너사 환경 세미나를 지속 운영, 확대할 예정입니다. 주요 세미나 주제 ※표로 나타내어 제시할 것.※ 법령1: 통합법 세미나 주제1: 대기/수질분야 변경신고 및 신고절차 등 법령2: 개별법 세미나 주제2: 대기방지시설 설치면제에 관한 법규해석 등 법령3: 화관법 & 폐기물법 세미나 주제3: 유독물질 폐기 시 법적절차 등 법령4: 화평법 세미나 주제4: 화학물질등록평가법 절차 및 MSDS@ 관리 등 @MSDS : Material Safety Data Sheet
ESG Management	환경	그린생태계 조성	"대기오염물질 관리" ●대기오염물질 저감을 위한 활동 롯데케미칼은 미세먼지 문제의 심각성과 개선의 필요성을 인식하고 질소산화물, 먼지 등의 미세먼지 유발 물질 배출 저감을 위해 정부와 자발적 협약을 체결하였습니다. ULNB(초 저NOx 버너)로 교체, SCR(질소산화물 저감 장치), Filter류 설치 등 오염물질 배출 저감 시설에 투자함으로써 미세먼지 유발 물질 배출 저감뿐만 아니라 축열식 소각로(RTO 등 설치 및 운영)를 통해 각종 대기오염물질 저감 및 관리에도 힘쓰고 있습니다. 체계적 대기오염물질 관리의 일환으로 내부 대기오염물질 배출 허용기준을 법적 기준의 80% 이하로 정해 관리하고 있으며, 대기자동측정망(TMS)을 대폭 확대 구축하여 상시적인 대기환경감시가 이루어질 수 있도록 하고 있습니다. 또한, 오염물질 배출 농도 사전 예측 관리를 위해 국립환경과학원과 함께 IoT 활용 스마트 환경 관리 시범 사업에도 적극적으로 참여하였습니다. 롯데케미칼은 9가지 대기오염 물질을 자체적으로 지정하고 2030년까지 대기오염물질 배출량을 2019년 실적 대비 50% 수준으로 저감하기 위한 목표를 수립하여 목표 달성을 위한 단기 및 중·장기 상세 방안을 마련하였습니다. 매년 주기적인 성과 관리를 통한 대기오염 물질의 획기적인 저감으로 지속적인 친환경 경영을 위해 노력하고 있습니다. ●대기오염물질 저감을 위한 목표 및 실적 (단위: 톤) 항목: 대기 2019년 실적: 13,175 2022년 실적: 7,579 2022년 저감율(2019년 대비): 42.5% 2023년 목표 실적: 7,410 2023년 목표 저감율(2019년 대비): 43.8% 주요 추진(안) (기타 오염저감활동 포함): 분해로, 보일러 등 저 NOx 버너로 교체(Ultra Low NOx Burner 등), 폐수저장탱크 RTO 연결(기초대산), 대기오염방지시설(CTO/RTO) 설치 ● 대기 배출 관리지표 (단위: 톤) 2019: 13,175 2020: 7,801 2021: 8,523 2022: 7,579 2023(계획): 7,410 "폐기물 및 오염물질 관리" ●폐기물 관리를 위한 활동 롯데케미칼은 폐기물 발생량을 최소화하기 위해 폐기물 배출원에 대한 중점 관리를 실시하고, 발생된 폐기물의 철저한 분리 및 재활용 극대화로 녹색경영 활동을 추진하고 있습니다. 폐기물에 대한 책임 의식을 높이기 위해 폐기물 실명제를 도입하고 배출원별 발생량을 추적·관리·이상유무의 점검과 수집된 데이터 분석을 통해 폐기물 배출량 저감 및 개선 방안을 마련하고 있습니다. 또한, 롯데케미칼은 환경부 ‘올바로시스템’을 통해 폐기물의 폐기 및 보관 등 전 과정을 철저히 관리 감독하여 환경영향을 최소화 하고 있습니다. 롯데케미칼은 앞으로도 지속적인 친환경 경영을 위해 매립, 소각 처리되고 있는 폐기물 배출량을 2030년까지 2019년 실적 대비 50% 수준으로 저감하겠다는 목표를 수립하였습니다. 목표 달성을 위해 지속적으로 재활용 업체 발굴 및 재이용 기술을 개발해 나가겠습니다. ●폐기물 배출 관리를 위한 목표 및 실적 (단위: 톤) 항목: 폐기물 2019년 실적: 22,797 2022년 실적: 17,170 2022년 저감율(2019년 대비): 24.7% 2023년 목표 실적: 16,529 2023년 목표 저감율(2019년 대비): 27.5% 주요 추진(안) (기타 오염저감활동 포함): 폐수처리오니, 열경화성수지 등 적극 재활용 처리(업체 발굴 등), 재활용 원료 사용, 순환자원 인정 등 폐기물 발생량 원천 감소 추진 ● 폐기물 배출 관리지표 (단위: 톤) 2019: 22,797 2020: 21,596 2021: 22,874 2022: 17,170 2023(계획): 16,529 ●토양오염 관리를 위한 활동 롯데케미칼은 토양오염 방지 지침을 마련하고 토양오염의 가능성이 있는 관리 대상 시설물 바닥에 불침투성 콘크리트를 사용하여 포장하도록 하고 있으며, 일부 시설에서는 작업 전후로 환경작업 허가서를 추가 발행하는 등 생산공정과 기타 운송 간 화학물질로 인한 토양오염을 철저히 예방하고자 노력하고 있습니다. 또한, 사내외에 매립된 지하 배관을 분기 1회 이상 진단(전기방식, 토양 비저항 및 pH 측정, 굴착 직접 진단 등)하여 토양오염을 예방하고 있습니다. 이와 더불어 주기적인 토양 오염도 검사를 실시하여 사업장 주변 토양에 미치는 영향을 파악하고 있습니다.
ESG Management	환경	그린생태계 조성	"수자원 관리" ●수자원 리스크관리 지구의 기온이 상승하는 온난화는 전 세계적인 물 부족 현상 및 지역에 따라 범람 등의 현상을 야기하고 있습니다. 우리나라도 지역적·계절적으로 강수 편차가 크기 때문에 가뭄 발생 빈도가 최근 들어 증가하고 있고, 지역별로 홍수도 발생하고 있는 실정입니다. 이러한 지구 온난화 현상을 해소하기 위해 수자원 관리는 모든 인류의 삶을 유지하는 데 있어 반드시 필요합니다. 롯데케미칼은 포트폴리오를 범용제품에서 고부가가치 전문제품으로 확대하여 현재 합성수지, 화학 섬유 등 올레핀과 방향성 석유화학 제품을 제조·판매하고 있습니다. 특히, 생산 및 유틸리티에 따라 롯데케미칼의 생산공정에 공급되는 담수는 제조에 필수적이기 때문에 중요합니다. 또한, 대부분의 공급업체가 제품을 생산하기 위해 담수를 사용하고 있어 공급업체가 물 부족으로 제품을 제공하지 못할 경우에도 생산 일정이 지연될 수 있습니다. 이에 간접적인 물 사용 역시 중요하게 평가하고 있습니다. 직접적인 수자원 리스크관리를 위해 취수원별 취수량 및 수질을 100% 모니터링하고 있으며, 물 스트레스 지역으로부터의 취수 여부를 확인하기 위해 과거 데이터 기반 분석, WRI 물 스트레스 지표 및 WWF Water Risk Filter를 활용해 롯데케미칼의 국내 사업장이 위치한 지역의 위험 지표를 확인하였습니다. 이 중 대산 사업장의 경우 계절적 편차에 의해 물 부족 리스크가 큰 것으로 식별하였고, 여수와 대산의 경우 해안가에 위치하여 상대적으로 범람 리스크가 높은 것을 확인하였습니다.롯데케미칼은 물 부족 리스크 대응을 위해 최소 두 곳 이상의 취수원을 활용하여 공업 용수를 안정적으로 공급하고 비상 상황에 대비한 용수 자체 저장소를 확보하고 있으며, 수자원의 비정상 사용 상태, 배관 파손 등에 의한 누수를 실시간으로 관리하기 위한 RTDB(Real Time Database) 기반의 정보를 상시로 확인하고 있습니다. 향후 범람 리스크 축소를 위한 정기적인 풍수해 진단 및 안전 투자 또한 지속 실천해 나갈 예정입니다. ●용수 사용 및 재활용 롯데케미칼은 지속적으로 방류 폐수량과 유입 용수량 저감 활동 등 수자원 사용 효율성을 집중 관리함으로써 글로벌 수자원 이슈에 대응하고 있습니다. 효율적인 수자원 관리를 위해 용수 사용을 줄이고 재이용이 가능한 용처(공정수, 세척수, 소방수 등)는 수자원 처리를 최소화하여 사용하는 등 재이용 용수의 오염도를 파악하여 에너지를 최소화하기 위한 노력을 하고 있습니다. 또한, 공정 개선을 통한 용수 사용량 저감, 재이용 가능한 폐수의 수질 재처리로 폐수량 및 용수량 저감 계획을 수립함으로써 용수량 및 폐수량을 2030년까지 2019년 실적 대비 50% 수준으로 저감하는 목표를 수립하고 있습니다. 최근 수자원 부족으로 물을 제대로 공급하지 못해 재이용이 필요한 경우가 발생하고 있어 분리막을 활용하여 하수 또는 폐수의 재이용이 증가하는 추세입니다. 당사의 멤브레인 분리막은 ‘침지식’ 방식으로 정수 처리(상수, 공업용수), 하폐수 처리 및 재이용 등에 주로 강점을 가지고 있으며 수질이 좋아 기존 하폐수 처리방식에 비해 우수하다고 평가됩니다. 이처럼 롯데케미칼은 앞으로도 더 발전된 기술과 설비 도입으로 수자원 절약과 오염방지에 지속 이바지 해나가겠습니다. ●폐수 및 수질오염 관리를 위한 활동 롯데케미칼은 대산, 여수, 울산 사업장 내 자체 폐수 처리장을 운영함으로써 보고기간 동안 토양 및 해수로 유해 물질이 유출되는 사고가 발생하지 않았습니다. 대산 사업장은 법적 배출 허용기준 대비 더 강화된 내부 기준을 수립·준수하여 배출 허용기준의 20~30% 수준으로 폐수 처리 후 직접 방류하고 있습니다. 여수 및 울산 사업장은 산업단지 내의 폐수종말처리장을 통해 재처리 후 방류할 수 있음에도 불구하고 사업장 내에서 최종 배출 허용기준 수준까지 사전에 처리하여 폐수종말 처리장으로 유입되도록 하고 있습니다. ●수질오염 관리를 위한 목표 및 실적 항목: 수질 (톤/년) 2019년 실적: 1,138 2022년 실적: 1,209 2022년 저감율(2019년 대비): ▲6.2% 2023년 목표 실적: 1,176 2023년 목표 저감율(2019년 대비): ▲3.3% 항목: 폐수 (천 톤/년) 2019년 실적: 14,300 2022년 실적: 12,880 2022년 저감율(2019년 대비): 9.9% 2023년 목표 실적: 12,782 2023년 목표 저감율(2019년 대비): 10.6% 주요 추진(안) (기타 오염저감활동 포함): 공정 ESD 최소화 및 폐수처리장 안정 운전을 통한 수질 개선(의지치), 폐수처리장 신규 투자(기초여수) 및 우수로 회수시스템 설치(기초울산, 기초대산), 우수로 최종방류구 오염물질 조기 감지 시스템 신설(기초여수) ●폐수 배출 관리지표 (단위: 천 톤) 2019: 14,300 2020: 12,858 2021: 13,069 2022: 12,880 2023(계획): 12,782
ESG Management	환경	그린생태계 조성	"지속가능한 원료 조달" ●녹색구매 정책 롯데케미칼은 에너지, 자원의 투입과 온실가스 및 오염물질의 발생을 최소화하는 제품의 사용, 소비의 촉진 및 확산을 통하여 자원의 낭비와 환경오염을 방지하고 온실가스 감축에 기여하고자 합니다. ●친환경 원자재 조달 환경에 미치는 영향을 최소화하고 자원을 효율적으로 사용함으로써 인류의 지속적인 삶을 영위할 수 있도록 초기 구매 단계에서부터 녹색구매 추진을 적극적으로 펼치고 있습니다. 이러한 롯데케미칼의 녹색구매 추진은 공급사 및 자재의 친환경성을 고려하는 녹색구매 지침을 수립·적용하는 데 기여하고 있습니다. 녹색구매 지침은 당사에서 생산 및 판매되는 제품에 소요되는 원부자재와 사무용품 소모품에 적용되며, 녹색구매를 실시하는 모든 원부자재·제품·포장재의 국내외 공급업체와 물품을 대상으로 하고 있습니다. 공급사와의 협력 관계 구축을 통해 모든 구매 활동이 환경방침을 현실화하고 법규 준수와 사회적 책임을 통해 환경 및 천연자원 보존에 노력하고 있습니다. 연 1회 녹색구매 실적을 측정하고 이를 토대로 녹색구매 현황을 보고하고 있습니다. ●원료 조달 리스크관리 롯데케미칼의 원부자재는 단독 공급업체 비율이 높아 이러한 리스크를 최소화하여 안정적인 SCM(Supply Chain Management)을 구축하는 것이 중요합니다. 원부자재 특성상 품질 또는 Licensor와 관련하여 단독 공급업체 비율이 높았던 부분을 지속적인 이원화 및 국산화를 추진하고 있습니다. 이를 통해 단독 공급업체 구매 비율을 2017년 61%에서 2022년 50%로 감소시켜 원가 절감에 기여할 수 있었습니다. 롯데케미칼은 향후 안정적인 원료 수급 및 리스크관리를 위해 지속적으로 노력하고자 합니다. ●RPA(Robotic Process Automation)를 활용한 안정적인 원료 조달 IT발전과 함께 사무, 행정 및 경영 등 다양한 분야에서 AI 활용도가 높아지면서 롯데케미칼은 반복적이고 규칙적인 계약, 자재 구매, 발주 업무를 위해 2019년 말부터 비즈니스 시나리오 기반인 RPA를 적용하여 자동화를 실현하고 있으며, 이를 통해 인적 오류를 최소화하여 업무 생산성 향상을 도모하고 있습니다. 최적화된 업무 환경을 통해 전체 구매 업무 중 약 20%를 RPA로 자동화 처리하고 있으며, 이를 기반으로 추가적인 원료 조달 공급망 관리 업무에 집중하고 있습니다. ●책임광물 규제 준수 롯데케미칼은 분쟁 및 고위험 지역에서 광물 채굴로 인해 야기되는 인권 침해와 환경 파괴 등이 심각한 문제라는 인식 아래, 분쟁 지역 및 고위험 지역에서 불법적으로 채굴되는 주석, 탄탈륨, 텅스텐, 금 등 분쟁광물과 코발트 등 책임광물을 사용하지 않습니다. 롯데케미칼은 책임있는 원자재 조달을 위해 해당 공급 업체로부터 6종 분쟁광물 규제 준수 여부에 대한 조사를 하고 있으며, 고객사 요청 시 CMRT@(Tantalum, Tin, Gold, Tungsten), EMRT@(Cobalt, Mica) Certi.를 발행하고 있습니다. 현재 롯데케미칼은 주석이 포함된 원료를 일부 조달하고 있으며 CMRT 등을 활용하여 공급업체의 분쟁광물 및 주석 현황 정보와 공급망 내 제련소 정보(국가, 제련소명, 제련소 ID 등)를 입수하여 관리하고 있습니다. @CMRT : Conflict Minerals Reporting Template @EMRT : Extended Minerals Reporting Template ※CMRT 예시를 이미지로 표시※
ESG Management	사회	RE100 로드맵 구체화	"RE100 가입 선언 및 추진 계획" 롯데케미칼은 2023년 Green Promise 2030 달성을 위한 20대 전략과제 중 하나인 RE100 글로벌 이니셔티브에 가입을 완료하였습니다. 이에 2030년까지 국내·외 전 사업장의 태양광, 풍력 등의 재생에너지 사용비중을 60%까지 늘리고자 하며, 2050년까지 그린수소를 활용한 연료 전지 및 발전 설비 도입 등을 통해 100% 재생에너지로 전격 전환을 목표로 하고 있습니다. 국내 사업장을 중심으로 재생에너지 공급 계약(PPA@, Power Purchasing Agreement) 및 재생에너지 인증서(REC@, Renewable Energy Certificate)를 확보할 예정이며, 동시에 해외의 각 사업장에도 재생에너지 도입을 추진할 계획입니다 @‌PPA(Power Purchase Agreement : 전략구매계약) : 전력의 판매와 구매를 규정하는 계약. 재생에너지 판매 위해 전력을 생산하는 발전 사업자와 전력을 구매하고자 하는 전기소비자 간의 전력 거래 계약을 통해 재생에너지를 확보하는 방법 @Renewable Energy 100% : 2050년까지 재생에너지(태양/풍력/수력/지열)로 생산된 전력을 100% 사용(2030년까지 60%) ●롯데케미칼의 RE100 로드맵 사용 전력 에너지의 100%를 재생에너지로 전환하는 Global Initiative RE100 국내/외 사업장의 PPA 계약 및 수소에너지 활용 통해 달성 계획 단기(2022~2025년): RE100 선언/가입 • 가입선언(ESG위원회 승인) • RE100 가입 검토/승인 • 사업장 내 태양광 설비 도입 • PPA 계약 및 지분 투자 등 중기(~2030년): RE100 도입 • PPA 계약 및 지분 투자 추진 - 태양광/풍력 발전 등 • 개발사 협업 등 재생에너지 확보 장기(~2050년): RE100 확대 및 실현 • 수소 활용 재생 전력 도입 - 그린수소 활용 연료전지, 수소터빈 도입 • 부생가스 활용 터빈/발전기 → 수소 터빈/발전기로 변경 및 확대 • 국내/외 PPA 계약 확대 "RE100 로드맵 추진 거버넌스" ●재생에너지 도입 전략 RE100 가입 고객 접점 제품군과 주력추진 기존/신사업 제품군의 교집합. 컴파운드 / 폴리머 제품군 우선 적용 공급망 요구 예상 품목 고려 • 주요 국내외 고객사의 RE100 이니셔티브 가입 및 공급망 관리 시작 기존/신사업의 친환경 전환 고려 • 폴리머 등 소비재 多사용 제품군 • 전기차 충전, ESS 전지소재 관련 사업군 "재생에너지 도입 현황" ● 국내 사업장 재생에너지 도입 현황 국내 롯데케미칼 총 7개 사업장을 대상으로 건물 지붕 또는 주차장 유휴 공간을 활용하여 2023년 내 태양광 발전 설비를 설치하고 재생에너지를 도입할 계획입니다. 더불어, 재생에너지 공급 계약을 모색하고 있으며, 2030년까지 60%를 재생에너지로 전환할 계획입니다. ● 국외 사업장 재생에너지 도입 현황 미국 자회사인 LOTTE Chemical USA Corporation에서는 현 전기 공급사와 전력소요량의 50% 이상 수준을 재생에너지로 대체하기 위한 방안을 협의하고 있습니다. 추후 PPA 또는 REC 확보를 통해 재생에너지로의 전환을 확대해 나갈 예정입니다. 첨단소재사업 베트남 컴파운드 법인의 경우 재생에너지 발전 사업자와 계약을 맺고, 2022년 4월에는 약 0.9MW 태양광 발전 설비를 설치하였습니다. 이는 재생에너지 전기 연간 1,300MWh에 해당하며, 사업장 전체 전력 사용량의 약 17% 수준입니다. ● RE100 추진 협의체 운영 롯데그룹 화학 계열사의 Net-Zero 목표 달성 및 효과적인 재생에너지 도입을 위한 정보 교류의 장을 마련하고자 RE100 실무 협의체를 구성하였습니다. 롯데케미칼을 주축으로 국내 롯데 화학 5개 사가 RE100 이행을 위한 아이디어를 공유하고 대응 체계 구축 및 재생에너지 확보를 위한 주제로 매년 2회 협의회를 실시할 계획입니다. 본 협의회는 차후 롯데그룹 화학군 내 전 계열사로 확대하고 이를 통해 롯데그룹 화학군 내 재생에너지 도입 전략 및 체계를 구축해 나갈 예정입니다.
ESG Management	사회	공급망 ESG 리스크 관리 및 동반성장	롯데케미칼은 파트너사의 ESG 평가를 수행하여 현황을 진단 및 분석함과 동시에 동반성장 지원과 연계하여 상생 협력을 이끌어내고자 합니다. 지속가능한 공급망 구축을 위해 롯데케미칼과 파트너사가 One Team으로 함께 ESG 경영을 실천하겠습니다. ●롯데케미칼 ESG 공급망 관리 전략 Part.1 ESG 리스크 관리 Part.2 동반성장 상생협력 ●롯데케미칼의 ESG 공급망 관리 체계 롯데케미칼은 ESG 관점에서 발생가능한 파트너사의 주요 리스크를 파악하기 위해 약 2,500개 파트너사를 대상으로 주기적인 ESG 리스크 평가 체계를 구축하였습니다. 연간 구매비용, 전략적 위험도, 구매 형태, ESG 리스크와 같이 사업적 영향도를 고려하여 파트너사를 총 3개 그룹(Tier 1~3)으로 구분하였고, 이러한 분류 체계에 근거하여 리스크 영향을 고려한 통합적 공급망 ESG 리스크 평가/관리 방안을 정립하였습니다. ●공급망 ESG 위험도 분석 및 관리 방안 Tier 구분기준: 구매 비중, 전략적 위험도, 구매형태, ESG 리스크, Risk Impact, ESG 리스크 관리 방안(진단 주기 및 방법) Tier 1 구매비중: 높음(구매비중 76%) 전략적 위험도: 원부원료 구매형태: 장기 공급 ESG 리스크: 단독 Risk Impact: High ESG 리스크 관리 방안: 2년 주기로 3자 진단을 진행 • 리스크 발생 시 전사적 피해가 가장 높은 규모 • 이해관계자의 영향력이 높음 Tier 2: 구매비중: 중간(구매비중 18%) 전략적 위험도: 모든구매 구매형태: 공급 2회 이상 ESG 리스크: 다수 Risk Impact: Medium ESG 리스크 관리 방안: 3년 주기로 서면진단(리스크 파악 시 3자 진단) • 리스크 발생 시 전사적 피해가 다소 있는 규모 • 이해관계자의 영향력 있음 Tier 3: 구매비중: 낮음(구매비중 6%) 전략적 위험도: 모든 구매 구매형태: 1회성 공급 ESG 리스크: 다수 Risk Impact: Low ESG 리스크 관리 방안: 신규등록 및 재계약 시 파트너사 행동규범을 서약 • 리스크 발생 시 전사적 피해가 낮은 규모 • 다수공급자 등 이해관계자의 영향력 낮음 ●공급망 ESG 리스크관리 체계 모든 공급사 -> Tier 1&2 -> Tier 1 or 리스크 확인된 Tier 2 모든 공급사: 공급망 행동규범 서약 • 모든 파트너사의 ESG 행동규범 Tier 1&2: 공급망 ESG 서면평가 • 파트너사 자가 서면 평가 • 리스크 파악 Tier 1 or 리스크 확인된 Tier 2: 현장실사 및 시정조치 • Tier 1 : 3자 진단을 통한 ESG 관리체계 강화 지원 • Tier 2 : 3자 또는 내부 전문 인원으로 실시 동반성장 추진 방향 연계 -상생협력: 금융지원, 채용 및 복지지원 -거래관계: 지속가능한 확산 사업, 성과공유제 -소통강화: 동반성장 전담 조직 운영, 파트너사 고충 분담 ●파트너사 대상 이행 중인 ESG 공급망 평가 활동에 대해 설명 롯데케미칼은 2023년 핵심 파트너사 50개에 대한 ESG 공급망 평가를 실시하였습니다. 평가 방법은 공급망 관리 플랫폼 도입을 통해 업무 효율을 증진하고, 다양한 노하우를 축적한 전문가의 교육과 신뢰성 있는 제3자 검증을 실시하여 파트너사에게 전문성을 갖춘 평가를 실시할 수 있도록 노력하였습니다. 또한 롯데케미칼은 2022년 파트너사 행동규범(Code of Conduct)를 제정하고, 2023년 3분기 준수동의서를 발송 및 취합할 계획을 수립하였으며, 현재 실행 단계에 있습니다.
ESG Management	사회	안전보건 향상	"안전보건경영 체계" 롯데케미칼은 전 세계에서 가장 안전하고 건강한 기업으로의 도약을 위해 중대재해 Zero, LTIR@ 0.08 이하(2022년 목표), PSIR@ 0.047 이하를 목표로 수립하고 내부 안전보건관리체계를 재정비하였습니다. 안전보건부문 조직 강화뿐만 아니라 새롭게 시행되고 있는 중대재해처벌법 및 안전보건관계법령 준수를 위한 내부 표준 제개정 등 관리체계를 재정비하고, 기존의 품질·안전보건·환경 통합방침에서 안전보건방침을 분리 개정하여 안전보건이 경영의 최우선 요소임을 공표하였습니다. 또한, 경영책임자의 안전보건확보 의무 이행 및 의사결정을 보좌하기 위한 안전보건회의체를 신설하였고, 이를 통해 경영책임자를 중심으로 안전보건 전담조직과 사업장 간에 체계적인 안전보건관리가 안정적으로 정착될 수 있었습니다. @LTIR : Lost Time Injury Rate @PSIR : Process Safety Incident Rate ●안전보건경영 시스템 고도화 선진 안전보건시스템 도입을 통한 안전보건 관리 체계 고도화를 추진하였습니다. 당사의 안전보건 관리 체계는 본사를 포함한 전 사업장에서 안전보건경영시스템인 국제규격 ISO 45001의 요구수준 충족과 법규 준수를 위해 노력하고 있으며, 최근 ESG 경영 상의 안전보건수준 향상을 위해 글로벌 선진관리체계를 도입하여 안전보건경영시스템을 고도화 하고 있습니다. 2022년 대산공장을 시범 사업장으로 선정, 현 수준 진단 및 컨설팅을 진행하며 개선과제를 수립 중에 있으며 지속 타 사업장으로 확대할 계획입니다. 또한, 글로벌 기업으로서 안전보건체계 수준 향상을 위한 중장기 전략을 수립하여 운영하고 있습니다. ●추진 전략 롯데케미칼은 2021년에 ‘안전환경은 석유화학 산업의 본질’ 임을 인식하고, 조직 및 내부 역량 강화, 제도 개선, 선제적인 투자를 통하여 ‘전 세계에서 가장 안전한 기업’ 이라는 안전보건비전을 수립했습니다. 안전이 최우선시 되는 근무 환경 조성은 물론 산업의 안전 선진화에 기여하기 위해 4대 전략 중심의 실천 과제를 선정하여 실천했습니다. 안전혁신 추진을 위한 2022년 중점 전략 별 과제 중점 전략: 조직강화 2022년 중점 과제: • 조직 기능 강화 - 컴플라이언스 이행 수준 Level up • 안전리더십 향상 - 계층별 행동지침 기준수립 및 이행 모니터링 • 현장 라인 조직 기능 강화 - 재해 및 사고 예방 프로그램 이행 강화 중점 전략: 내부 역량 2022년 중점 과제: • 계층별 맞춤형 역량 프로그램 - 직원 교육 프로그램 재구축 - 경영자/관리자 등 핵심역량 확대 • 사업장 안전관리 역량 향상 - 여수 정기보수 무사고 무재해 활동 중점 전략: 투자 확대 2022년 중점 과제: • Advanced 위험성 평가 - 고위험 공정/작업 위험성 평가 • DT / IT 활용한 시스템 - 밀폐공간 관리 시스템 구축 중점 전략: 제도 개선 2022년 중점 과제: • 안전보건관리 체계 선진화 - 중대재해 예방을 위한 체계 안착 - 글로벌 선진 관리체계 시범 도입 • ｢안전행동강령｣ 내재화 - 전 직원 교육 확대 - 실천 우수 사례 발굴, 제도화 ●안전행동강령 제정 및 내재화 롯데케미칼은 전사적으로 글로벌 수준의 지속가능한 안전문화 정착을 위해 2020년 안전행동강령을 제정한 바 있습니다. 안전행동강령은 롯데인의 3대 핵심가치인 Challenge, Respect, Originality를 근간으로 하는 안전 기반 의사결정 및 업무 수행을 유도하기 위한 솔루션입니다. 롯데케미칼은 전 구성원의 안전행동강령 내재화를 위해 안전행동강령 교육 콘텐츠를 개발하였습니다. 교육 콘텐츠는 단순 개념이나 이론 전달이 아닌 사내·외의 안전 성공/실패 사례를 접목하여 전 구성원이 안전에 대한 인식, 공감, 실천이 가능하도록 4개의 모듈로 구성되어 있습니다. 안전행동강령 교육 콘텐츠는 2023년부터 전 임직원을 대상으로 내재화 교육에 활용되고 있습니다. ●사고조사 프로세스 구축 롯데케미칼은 사고조사 프로세스를 운영하고 있으며, 안전 사고/환경 사고/공정 사고 등 사고 종류에 따라 사고조사팀을 구성하여 사고조사 계획을 수립하고 사고조사 시행, 사고조사 보고서 작성 및 보고, 재발방지대책 수립 및 수평전개의 절차로 진행하고 있습니다. 위험성평가를 통해 위험요인 및 고위험 사고 시나리오를 발굴하고 비상사태 시나리오 작성, 비상사태 대비 훈련 및 평가를 실시함으로써 비상사태 및 사고 시 대응 능력을 향상 중에 있습니다. 사고 발생 즉시 사고조사팀을 구성하여 사고의 원인을 파악, 문제점에 대해 시정 조치를 취하고, 재발 방지 대책을 수립하고 있습니다. 사고조사보고서와 재발 방지 대책은 동일 또는 유사 사고의 재발 방지를 위해 타 사업장에 수평 전개를 실시하여 사고 예방 활동을 강화하고 있습니다. 또한, 아차사고 및 응급조치 사고들의 분석을 통해 각종 잠재 위험 요인을 파악하고 미비점을 개선하여 사고 발생원을 근본적으로 제거하는 사고 예방 활동을 하고 있습니다. 사고 -> 사고조사 계획 수립 -> 사고조사 -> 사고조사 보고서 작성 및 보고 -> 시정 및 시정조치 -> 재발방지대책 수립 및 수평전개
ESG Management	사회	안전보건 향상	"예방중심의 안전보건 프로그램" ●작업장 안전관리 롯데케미칼 여수공장은 매 4년마다 실시하는 정기보수를 2022년에 실시하였습니다. 정기보수 시에는 평소보다 많은 작업이 이루어지는 관계로 높은 수준의 안전관리를 요구합니다. 당사는 정기보수에 앞서 정기보수 안전보건관리 규정 및 안전관리계획을 수립하고 대정비작업 안전 Guide Book을 작성하여 전 임직원에게 배포하였으며 사전 안전교육 및 안전관리 역량 강화에 집중하였습니다. 또한, 안전의식 강화를 목적으로 당사, 파트너사, 가스안전공사 간의 무재해 결의식 업무 협약을 체결하며 안전관리의 중요성 재인식과 안전의식을 재고하기 위한 안전 캠페인 활동을 실시하였습니다. 뿐만 아니라, 일상 안전관리 활동으로 추진해온 안전 Stamp 제도@, SGT 0810 제도@, 테마점검활동 등 많은 안전관리 노하우를 접목하였고, 특히 석유화학업계 최초로 스마트 무선 가스 모니터링 시스템을 적용하며 안전한 작업환경을 조성할 수 있었습니다. 이를 바탕으로 타 사업장 정기보수 시에도 안전관리 향상에 많은 노력을 기울일 것입니다. @안전 Stamp 제도 : 고위험 작업에 대한 작업 상황 및 안전조치 현황 등을 추가 점검하는 사내 제도 @‌SGT 0810 제도(Safety Golden Time) : 지난 5년간 사고발생 빈도가 높았던 취약시간인 08~10시를 집중 안전관리 시간으로 지정, 집중 관리함으로써 안전사고 발생 리스크를 최소화하고자 고안한 사내 제도 ●신기술을 활용한 고위험 작업 예방 관리 롯데케미칼은 IT/DT 신기술 도입에 적극 투자하며 현장 안전관리 및 사고 ZERO화를 위해 노력하고 있습니다. 2022년 여수사업장 정기보수에 앞서 안전관리 강화 및 고위험작업 특별 감독을 위해 실시간 무선 가스 모니터링 시스템을 도입하였습니다. 실시간 가스 측정 및 모니터링을 통해 고위험 작업에 속하는 밀폐 공간 작업 시 질식 사고에 대한 안전 리스크를 감소시킬 수 있었으며, 추가적으로 발생할 수 있는 급성 중독 및 폭발사고 예방 효과도 갖춤으로써 안전한 작업환경을 조성할 수 있었습니다. 현장 작업공간의 가스 농도 측정 결과를 방재실 콘솔을 통해 모니터링할 뿐만 아니라 생산부서의 PC 및 스마트폰과 연동한 DT방식을 적용하며 다중 모니터링 시스템을 운영하였고, 타 사업장에서도 동 시스템 활용을 위한 수평 전개를 진행하였습니다. 그 밖에도 현장 작업 모니터링 강화를 위해 IoT 헬멧, 5G를 활용한 이동형 CCTV 시스템 구축 및 도입을 위한 테스트를 실시하며 사업장 안전관리 강화에 힘쓰고 있습니다. ●특별테마점검 롯데케미칼은 최근 사고사례 분석을 통해 재해 유형을 분석하고, 이를 주제로 본사 주관 특별테마점검을 실시하고 있습니다. 2022년에는 지난 5년간 가장 많은 재해 사례를 기록한 추락 및 끼임을 주제로 전 사업장 특별테마점검을 실시하였으며, 추락/끼임에 대한 431건의 위험요인을 발굴, 406건을 개선하고 잔여 25건에 대한 개선계획을 수립하였습니다. 점검 결과를 바탕으로 우수 안전사례를 포함하여 사업장 간 수평 전개를 실시하며 개선 효과를 높일 수 있었고, 각 사업장 또한 동일 주제 및 그 외 재해 사례를 바탕으로 자체 자율안전점검을 실시하며 사고예방에 힘쓰고 있습니다. ●보건상의 위해성 식별, 제거 및 저감 각 사업장에서는 보건 및 의료 자격증 취득자를 보건 관리자로 선임하여 보건상의 위해성을 식별하여, 위험 요인을 제거 및 저감시키고 있습니다. 응급 처치 및 CPR 교육 등 보건 교육을 실시하고 있으며, 근로환경 개선을 위한 예비 조사, 유해인자 파악, 공정의 유해성 분석과 현장 측정 등 작업환경측정 활동도 시행하고 있습니다. 또한, 현장점검 및 작업 위험성평가 등을 통해 근골격계 유해요인의 발굴과 같은 보건상의 위해성 저감을 위한 노력을 기울이고 있으며, 지속적인 근로환경 개선과 근로자 건강을 위하여 신규 보건 프로그램을 개발하고 있습니다. ●중대사고 예방을 위한 위험기반 안전진단 ESG 안전경영 실행의 일환으로 삼성화재와 위험관리 파트너십을 통해 전 사업장 전기 안전 및 파트너사 물류 안전진단을 추진하였습니다. 각 사업장의 수전설비, 수전회로에 따른 전력 공급 신뢰성과 절연 관리 현황을 검토, 진단을 통해 문제점을 조기에 발견함으로써 14건(45%)을 개선하였으며, 추가적인 개선 계획을 수립하였습니다. 파트너사 물류 안전진단은 각 사업장 물류 관련 시설, 보관, 취급 등 현장 운영 모니터링을 통해 69건의 위험요인을 발굴하여 100% 개선조치함으로써 안정적인 물류 운영 및 사고에 의한 손실을 예방함과 동시에 파트너사 안전 수준을 향상시킬 수 있었습니다. -파트너사 물류 안전진단 (단위: 건) ※표로 나타내어 제시할 것※ 사업장: 개선권고 기초 여수: 11 기초 대산: 11 기초 울산: 34 첨단 여수: 34 계: 69 사업장: 조치 완료 기초 여수: 11 기초 대산: 11 기초 울산: 34 첨단 여수: 34 계: 69
ESG Management	사회	안전보건 향상	"예방중심의 안전보건 프로그램" ●위험성평가 롯데케미칼은 중대재해 및 사고 예방 활동의 일환으로 매년 정기 및 수시 위험성평가를 수행하고 있습니다. 2022년 공정 위험성평가, 작업 위험성평가, 화학물질 위험성평가 수행 결과 총 15,230건의 위험요인 분석, 총 2,393건의 유해 위험요인을 발굴하여 제거 및 감소조치 하였습니다. 그 결과, 여수사업장을 예시로 공정 위험성평가 수행 시 고위험 등급 위험도가 100% 저위험 등급으로 완화되었으며, 보통위험 등급 또한 90% 이상 저위험 등급으로 완화되어 안전성을 향상시킬 수 있었습니다. 그 밖에 외부 전문기관 컨설팅을 통해 전 사업장을 대상으로 통계적 빈도 데이터를 이용한 정량적 위험성평가(Advanced 위험성평가) 및 컨설팅을 추진하여 197건의 추가 위험요인을 발굴 후 개선 조치 중에 있습니다. 롯데케미칼은 컨설팅 결과를 바탕으로 전 사업장에서 위험성평가의 세부 기준 및 절차 재정립을 계획하고 있으며, 현행 위험성평가 방식을 보완하고 추가 위험요인 발굴을 위한 개선 작업을 진행 중에 있습니다. ●임직원 보건증진을 위한 프로그램 운영 롯데케미칼은 전 세계에서 가장 안전하고 건강한 기업 달성을 위하여 임직원의 건강검진 및 증진 프로그램을 운영하고 있습니다. 보건 및 의료 자격증을 보유한 전문 인력을 보건 관리자로 선임하여 건강검진 결과에 따른 요관찰자, 유소견자 등을 별도 관리 중에 있으며, 건강 상태에 따른 건강 증진을 위하여 금연, 비만, 혈압, 청력, 뇌 심혈관 질환 프로그램 등을 운영하고 있습니다. 많은 임직원 및 파트너사 임직원의 참여를 독려하고자 각 프로그램 별 목표 달성에 따른 인센티브를 지급하고 지속적으로 프로그램을 개발하는 등 임직원 건강증진에 많은 노력을 기울이고 있습니다. ●산업안전보건위원회 롯데케미칼 각 사업장은 노사 간의 의사소통을 위해 매 분기마다 산업안전보건위원회를 실시하고 있습니다. 위원회는 근로자 대표 및 사업장 대표를 포함하여 노사 양측 동수로 구성되어 안전보건 주요사항을 심의·의결하고 결정한 사항을 포함한 회의결과를 전 근로자에게 공지하고 있습니다. 위원회 주관부서 및 안건 상정부서에서는 본 위원회가 심의·의결, 결정한 사항들을 성실히 이행하였는지 점검하고 있습니다. 또한, 위원회는 안전보건에 대한 종사자 의견 청취를 통해 근로환경 및 작업환경 개선에 힘쓰고 있습니다. 특히 2022년에는 종사자 의견 청취함을 각 사업장에 설치하여 당사 임직원 및 파트너사 임직원의 의견청취 방법을 다각화 하였고 그 결과 산업안전보건위원회 또는 파트너사 협의체의 일정에 구애 받지 않으면서 개선건의 안건으로 선정되지 않은 작은 의견까지 귀 기울일 수 있었고 신속한 대처가 이루어져 많은 호응을 얻을 수 있었습니다 -안전보건 협의활동 ※표로 나타내어 제시할 것※ 명칭: 산업안전보건위원회 대상: 사용자/근로자 대표 주기: 1회/분기 명칭: 도급업체 협의회 대상: 당사 및 파트너사 주기: 1회/월 명칭: 팀안전위원회 대상: 전부서 주기: 1회/월 명칭: 중앙안전위원회 대상: 임원/부서장 주기: 1회/월 명칭: PSM 소위원회 대상: 전부서 주기: 1회/월
ESG Management	사회	안전보건 향상	"안전보건 내재화를 위한 활동" ●맞춤형 역량강화 롯데케미칼은 전 임직원을 대상으로 법정교육, 직무교육뿐만 아니라 안전보건 역량 강화를 위한 기본과정, 핵심역량 과정 등 다양한 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 신입사원이나 부서 이동 인원에 대해서는 직무에 맞는 특별교육과 안전교육을 실시하고 있으며, 직급별 입문과정, 기초과정, 심화과정 등 핵심 역량강화 프로그램을 개발 및 시행하고 있습니다. 특히 핵심 역량과정을 통해 공정안전 전반에 걸쳐 관련 법령과 기술, PSM@ 및 SMS@를 이해하고 임직원 개개인의 역량 향상과 사업장 안전성 향상이 동반 충족될 수 있는 과정으로 내실화 하였습니다. 그 밖에도 사업장별 임직원의 니즈에 맞는 사외교육이나 교육프로그램을 지원하며, 모든 교육과 관련된 비용을 회사에서 부담하고 있습니다. 롯데케미칼은 외부 기관과의 교류를 통해 안전보건 전문성 향상을 도모하고 있습니다. 한국가스안전공사와 석유화학시설의 안전 확보 및 안전진단기술의 향상을 목표로 체결한 MOU를 통해 전 사업장 설비안전진단 실무자를 대상으로 핵심 역량 과정을 추진하였습니다. CCD(Corrosion Control Document; 부식 관리)에 대한 이론 교육을 비롯한 실제 적용 사례에 대한 교육 및 실습을 통해 담당자의 부식관리 skill-up 및 설비안전관리 역량을 강화할 수 있었습니다. 양사의 기술 지원과 인적 교류를 바탕으로 롯데케미칼 사업장의 실질적인 안전성을 제고하며, 이를 통해 국내 화학산업의 안전 기술 발전에도 기여할 수 있도록 지속적으로 노력할 것입니다. @‌PSM(Process Safety Management) : 산업안전보건법에 의거, 위험물질 누출, 화재, 폭발 등으로 인한 ‘중대산업사고’를 예방하기 위하여 공정안전보고서를 작성, 제출하여 심사 확인을 받도록 한 제도 @‌SMS(Safety Management System) : 고압가스 안전관리법에 의거, 고압가스를 사용하는 단위공정 시설/설비 등에 대해 안전성을 평가하고 안전성향상계획을 작성, 제출하여 심사 확인을 받도록 한 제도 -주요 안전보건 법정교육(산업안전보건법) ※표로 나타내어 제시할 것※ 교육명: 관리감독자 안전보건교육 대상: 관리감독자 주기: 1회/년 교육명: 생산직종사자 안전보건교육 대상: 생산 부서 전직원 주기: 1회/월 교육명: 사무직종사자 안전보건교육 대상: 지원 부서 전직원 주기: 1회/월 교육명: 신규채용자 안전보건교육 대상: 신입사원 주기: 부서 배치 전 교육명: 특별교육 특별작업 대상: 해당자 주기: 작업 전 교육명: 작업변경 시 안전보건교육 대상: 작업변경자 주기: 작업 전 교육명: 용역업체 상주종사자 안전보건교육 대상: 사무직, 판매직 등 주기: 매 분기 교육명: 경영책임자 교육 대상1: 신규 주기: 선임된 날부터 3개월 이내 대상2: 보수 주기: 교육 수료 후 2년 되는 날 전후 3개월 이 교육명: 대상1: 신규 주기: 선임된 날부터 3개월 이내 대상2: 보수 주기: 교육 수료 후 2년 되는 날 전후 3개월 이내 -주요 안전보건 자체교육 ※표로 나타내어 제시할 것※ 교육명: 안전 Mind 교육 대상: 전직원 주기: 1회/년 교육명: PSM 입문교육 대상: 신입사원 주기: 1회/년 교육명: PSM 교육(정기평가/검토/자체감사 등 결과) 대상: PSM 대상 전부서 주기: 1회/년 이상 교육명: 아차사고 교육 대상: 전부서 주기: 1회/월 교육명: 사고사례 교육 대상: 전부서 주기: 발생 시 ●본사주관 사업장 안전보건 Audit 추진 롯데케미칼은 2025년까지 글로벌 기업 수준의 안전보건 체제로의 발전과 안전문화의 정착을 목적으로 2019년 자체 개발한 안전보건 Audit 프로그램을 실시하고 있습니다. 이를 통해 안전보건관련 법령 및 사내규정 준수여부를 점검, 개선하며 당사의 안전보건 수준을 지속적으로 향상시키고 있습니다. 2022년에는 안전보건 Audit 2nd Cycle(정착기)을 추진하며 지난 1st Cycle(도입기) 시 발굴한 개선사항 및 개선계획의 이행여부를 재점검하고 이를 전 사업장에 수평전개 함으로써 안전보건 수준 업그레이드에 집중하였습니다. 또한 안전보건 전담조직에서 주관한 안전보건 확보의무 이행점검과 병행 실시를 통해 수준 향상에 시너지 효과를 발휘할 수 있었습니다. 그 결과로 2024년 실시할 3rd Cycle(성숙기)에서는 두가지 안전보건 Audit을 통합운영을 계획 중이며, 더욱 심도 있는 Audit을 통해 2025년까지 글로벌 안전보건 수준 달성과 국내 산업 안전 견인을 위해 더욱 노력할 예정입니다. ●파트너사 안전보건 지원을 위한 동반성장 프로그램 운영 롯데케미칼은 파트너사의 안전보건 지원을 위해 동반성장 프로그램을 운영하고 있습니다. 당사는 안전보건경영시스템을 구축하지 않은 파트너사 중 지원 대상을 선정하였고, ISO 45001 및 KOSHA MS 인증 취득을 위한 진단, 안전보건경영시스템 교육 및 심사 결과 보완을 위한 컨설팅을 지원 중에 있습니다. 또한, 각 사업장에서는 파트너사의 안전보건 관리에도 많은 노력을 기울이고 있습니다. 파트너사 선정 시 사전 안전평가를 실시함은 물론, 정기적인 안전 역량 평가를 통해 파트너사의 안전보건 역량 향상에 동기부여 하고 있습니다. 아울러, 파트너사와 협의체를 구성하고 매월 협의회를 실시하여 파트너사의 협력사항 및 애로사항을 청취하고 있으며 우수파트너사 대상 포상제도 또한 실시 중에 있습니다. ●파트너사 안전역량 강화 지원 파트너사의 안전의식 수준 향상을 위해 안전의식 향상 교육을 주기적으로 실시하고 있으며, 비상사태 대응 합동 훈련 및 CPR 전문 외부 강사 초빙 교육 등 파트너사 직원의 비상사태 대응 능력 향상을 위한 훈련 및 교육도 실시 중에 있습니다. 또한, 파트너사의 안전보건 애로사항을 적극적으로 수용하고 이를 개선하기 위해 출입문 종사자 의견 청취함 운용 및 롯데케미칼-파트너사 안전보건 협의회 정기회의를 실시하고 있습니다. 이 외에도 안전보건 점검 지원을 통해 파트너사가 위험성평가와 현장 안전 시설물, 개인보호구 관리, 유해/위험 기계 및 기구 관리를 적정하게 할 수 있도록 지도 및 조언을 하고 있으며, 건강관리실 운영 및 의약품 상담 지원, 안전보건 교육 자료 제공 및 장소 지원 등 또한 실시하고 있습니다. ●안전리더십 향상 생산과 연구부문의 리더계층의 안전리더십 수준을 객관적으로 진단하여 전사 안전보건 향상과 안전문화 형성을 목표로 외부 전문가와 함께 안전리더십 향상 프로그램을 진행하고 있습니다. 계층별 안전행동을 도출하고, 안전업무 R&R 명확화를 통한 실행력을 제고하고 있습니다. 2023년 4월 코칭 종료 후, 지속적으로 개선하는 모니터링 체제로 전환하고, 생산·연구 외 부문에도 확대 적용을 계획하고 있습니다.
ESG Management	사회	인적자원관리	"인재 채용" ●인재 확보 롯데케미칼은 신입사원 채용, 전문/경력직 채용, 장애인, 보훈, 산학장학생 채용 등 다양한 경로를 통해 우수 인재를 확보하고 있습니다. 또한 기술 및 환경 변화에 따라 IT, AI 기술을 채용 프로세스에 적용하여 공정한 절차를 통해 효과적으로 인재를 확보하기 위하여 노력하고 있습니다. 일부 채용 직무에서 AI 역량검사를 통해 지원자의 역량을 보다 효과적으로 검증하고 있으며, 언택트 전형 확대, 온라인 채용상담을 통하여 새로운 채용 패러다임에 대응하고 있습니다. 아울러, 공채제도 폐지, 수시채용 확대를 통해 채용 시기 및 횟수를 유연화하여 우수한 인재를 적기에 채용할 수 있는 환경을 구축하고 있습니다. 롯데케미칼은 또한 인재확보를 위하여 다양한 채용박람회 참석 및 주요 대학별 채용 설명회를 실시하고 있으며, 이 외에도 우수인재 초청 행사, 현장 실습 등을 통하여 회사를 알리고 있습니다. R&D 전문인력을 확보하기 위하여 산학장학생을 선발하고, 고분자학회, 화학공학회 등 학술대회에 참석하여 연구원을 대상으로 채용 상담을 실시하고 있습니다. ●롯데케미칼의 인재상 롯데케미칼은 현재의 모습이 아닌 미래를 만들어 가는 가능성에 더 높은 가치를 두고 있습니다. 롯데케미칼은 네 가지 인재상을 바탕으로 자신의 성장과 함께 우리 사회를 보다 성숙시켜 나갈 열정과 책임감을 갖춘 글로벌 인재와 같이하고자 합니다. 도전하는 인재 (Challenger) -추진력과 열정을 가지고 새로운 기회 및 어려운 과제에 도전하는 자기분야의 최고의 인재 -탁월성 -행동지향 조화로운 인재 (Harmonizer) -서로 다른 관점 및 문화가 조직에 주는 가치를 인식하고 균형잡힌 시각에서 협력하는 인재 -협력 -다양성 전문적인 인재 (Expert) -조직목표 달성을 위한 시장과 비즈니스 지식을 바탕으로 미래가능성을 예측하여 전략적으로 판단하는 인재 -전략적 사고 -비즈니스 통찰력 능동적인 인재 (Motivator) -주인의식을 바탕으로 책임감을 가지고 조직 목표달성을 위해 최선을 다하는 인재 -직무 열중/몰입 -책임완수 ●장애인 바리스타가 만드는 ‘Chemi Story’ 카페 2023년 롯데케미칼은 잠실 본사가 위치한 롯데월드타워 15층에 장애인 바리스타가 운영하는 ‘케미스토리’ 사내 카페를 만들었습니다. 사회적 약자의 경제적 자립을 지원하면서 안정적인 일자리를 제공하는 취지로 진행되었으며, 앞으로도 사회적 약자에 대한 인식 개선 노력과 지원 방안에 대해 함께 고민하며 실행할 계획입니다. ●다양성을 존중한 열린 채용 롯데케미칼은 성별, 학연, 장애, 출신 지역 등에 따른 차별이 없는 공정한 세상을 지향합니다. 다양한 배경의 사람들이 존중 받으며 개인의 능력 향상을 위해 나아갈 때 기업도 성장해 나간다고 믿으며, 개인의 성장과 함께 우리 사회를 보다 성숙하게 만들어 갈 열정과 책임을 갖춘 열린 인재를 유치하고 있습니다. 다양성 존중을 위해 비단 신입사원 채용, 전문/경력 인재 채용뿐만 아니라 장애인, 보훈 채용 등을 통해 적극적인 고용 창출을 위해 힘쓰고 있습니다. 장애인 채용의 경우, 재택근무가 가능한 직무를 발굴하였으며 사내 카페 ‘Chemi Story’를 오픈하고 장애인 바리스타를 고용하여 지속적으로 장애인 고용을 위해 힘쓰고 있습니다.
ESG Management	사회	인적자원관리	"인재 양성 프로그램" ●인재 개발 전략 당사의 인재 역량을 보다 효과적이고 혁신적으로 육성하고자 다양한 프로그램을 개발 및 지원하고 있습니다. 공장 숙련 인력의 지식과 노하우를 전달하고자 공정 기초지식 및 개인 업무 경험, 노하우를 표준화하고 온라인 과정 및 강의안을 제작하여 전수하고 있습니다. 한편, 신임 팀장 및 리더를 대상으로 코칭, 성과관리, 세대 이해 등 리더십 역량을 주제로 한 교육을 실시해 오고 있습니다. 교육을 통해 역할 변화를 이해하고 코칭 및 피드백 방법을 체득하여 조직의 리더로서 수행해야 할 역할과 책임을 이해하고 장기적으로 기업문화 개선에 기여하고자 합니다. 부/귀임 주재원을 대상으로 리더십, 성과관리, 소통, 변화관리 및 어학교육 등을 지속적으로 실시하고 있습니다. 아울러, 안전보건 법령이 강화되고 안전문화의 중요성이 강조됨에 따라, 안전환경조직 및 현장관리감독자의 안전 자격증 취득을 의무화하고 전 임직원의 안전 자격 취득을 장려하는 지원 제도를 마련했습니다. ●계층별 및 직무별 교육 - 1) 현장 전문직을 위한 직무 및 승진자 교육 실시 현장 전문직 신입사원들은 입사 전 직업훈련학교를 통해 환경, 안전 및 공장 운전/공정에 대한 학습으로 현장 전문성을 강화하는 등 조기 역량을 강화하고 있습니다. 다년간의 현장 업무 역량을 쌓은 현장 승진자에게는 현장 리더 육성을 위한 별도의 전문직 승진자 교육을 실시함으로써 조직내 원활한 소통과 문제해결 능력을 위한 리더십 교육을 실시하고 있습니다. ●계층별 및 직무별 교육 - 2) 전문가 양성을 위한 재무 및 DT직무교육 실시 재무 인력의 전문성 강화를 위해 2013년부터 매년 실시하고 있는 재무자격 인증 과정은 직급, 직책에 따라 실무·심화·전략 과정의 총 3단계로 구성되어 재무회계의 기초, 리스크관리, 윤리경영과 컴플라이언스, CFO의 새로운 역할 등 중장기적 재무 인재를 육성하고 있습니다. 또한, 급격하게 변화하는 IT 기술의 발전에 대응하고 데이터 기반의 경영 문화를 확산하기 위해 DT직무 수행자들의 비즈니스 업스킬링(Upskilling) 교육과 함께 비직무자들의 데이터 사이언스 기반의 지식 활용을 위한 세부 수준에 맞춘 리스킬링(Reskilling) 교육과정을 수립하여 DT인재 육성 자격과정을 실시하고 있습니다. ●신입사원 입문 과정 롯데케미칼은 조직-개인간 신뢰를 형성하고자 신입사원에게 긍정적 직원 경험을 제공하고 있습니다. 신입사원의 조직 적응을 돕고 이론과 실무를 갖추도록 커리큘럼을 설계하였으며, 각 사업부 및 사업장 경영 현황, 회사 비전을 소개하며 석유화학 산업지식 및 제품을 주제로 학습하고, 여수공장에서 엔지니어와의 동행을 통해 실습하는 기회를 제공하고 있습니다. 이를 통해 화학 사업에 대한 배경지식과 현장 경험을 겸비하도록 합니다. 또한, 실무에 바로 활용 가능한 엑셀 및 파워포인트 교육을 실습 위주로 실시하여 빠른 업무 적응을 돕고 있으며, 주어진 업무의 의미를 이해하고 스스로 동기 부여할 수 있도록 적극 지원하고 있습니다. ●글로벌 역량 강화 교육 - 1) 임직원 사내 어학강좌 개설 전 임직원의 글로벌 역량 함양을 위해 사내 어학강좌를 다양하게 운영하고 있습니다. 기존 영어, 중국어, 일본어 과정뿐만 아니라 인도네시아어, 러시아어, 스페인어, 프랑스어 등 다양한 전략어 강의를 개설하여 운영 중에 있습니다. 이외에도 사외 어학원 및 온라인 어학수업과 마이크로러닝 콘텐츠를 지원하여 다양한 방법으로 임직원 개인 스케줄에 따라 어학능력을 키울 수 있도록 교육 편의를 제공하고 있습니다. ●글로벌 역량 강화 교육 - 2) 주재원 전용 플랫폼 개발 및 귀임주재원 버디프로그램 실시 롯데케미칼 주재원 관련 정보와 노하우를 보다 편리하게 공유하기 위해 당사의 온라인 플랫폼을 활용하여 주재원 전용 게시판을 개발하였습니다. 부/귀임 시 알아야 할 지원 사항 및 관련 정보를 보다 편리하게 확인할 수 있으며, 주재원 간의 원활한 소통이 가능하도록 구현하였습니다. 또한 귀임주재원의 본국 조기 적응을 위해 귀임주재원 버디프로그램을 기획하였습니다. 배치 받은 부서의 팀원과 1:1로 매칭되어 업무 내외적으로 세세하게 도움을 받을 수 있어 빠르게 업무 적응을 도와 귀임주재원의 교육 만족도가 높습니다. ●온라인 교육 인프라 신입사원 및 주재원을 대상으로 하는 교육을 메타버스 및 온라인 화상매체를 활용해 실시간 비대면으로 진행하였습니다. 아크로폴리스를 통하여 기초 역량 및 그룹 이슈를 상시 공유하고 있으며, 서울대학교 엔지니어링개발연구센터(EDRC) 직무교육의 온라인 비대면 운영을 적극적으로 지원하고 있습니다.
ESG Management	사회	인적자원관리	"임직원 성과 보상" ●공정한 평가 롯데케미칼은 공정한 평가 운영을 위해 다양한 평가 요소를 종합적으로 반영하고 있습니다. 평가는 MBO(Management by Objectives) 방식을 기반으로 하는 업적평가와 역량평가, 그리고 다면평가로 구성되어 있습니다. 업적평가는 객관적인 평가를 위해 KPI(Key Performance Indicator) 목표를 수립하고, 이를 얼마나 효과적으로 수행했는지를 평가합니다. 역량평가는 공통역량과 직무역량으로 나누어 피평가자의 잠재적 자질과 능력을 평가하며, 피평가자의 장점을 강화하고 약점을 보완하여 미래 인재로 육성하기 위한 기준으로 활용됩니다. 마지막으로 다면평가는 평가자와 피평가자 간 일방향의 수직적인 평가 구조를 보완하기 위해 2020년부터 새롭게 운영되고 있으며, 이를 통해 다각적 의견을 평가 결과에 반영함으로써 평가의 공정성과 객관성을 제고하고 있습니다. 또한, 공정한 평가 운영을 위한 절차로 연중에도 상시로 목표에 대한 실적 달성 정도를 관리할 수 있도록 상시 평가를 운영하고 있습니다. 이 과정을 통해 평가자는 즉각적인 피드백과 코칭을 제공할 수 있고, 피평가자는 본인의 업적 달성 진척도에 대한 객관적인 이해를 하게 됩니다. ●합리적 보상 롯데케미칼은 임직원이 각자의 역할과 성과에 따라 합리적인 보상을 받을 수 있도록 보상 체계를 운영하고 있습니다. 조직 관리자에게 권한과 책임을 부여하고, 그에 상응하는 보상을 제공하는 ‘직책주의’를 지속 강화하고 있으며, 개인별로는 평가 결과에 연동하여 기본 연봉 인상률을 결정하며, 상여 등 기타 보상의 지급 시에도 평가 결과를 활용함으로써 성과에 기반한 보상이 이뤄질 수 있도록 하고 있습니다. 이처럼 롯데케미칼은 역할과 성과에 따른 합리적 차등 보상을 제공하는 동시에 다른 한편으로는 임직원 다양성을 제고하기 위해 성(性)·연령·장애와 같은 조건에 따른 불합리한 보상 차등이 없도록 보상 제도를 운용하고 있습니다.
ESG Management	사회	인적자원관리	"일과 삶의 균형" ●워라밸(Work & Life Balance) 일과 생활 간의 균형을 뜻하는 워라밸(Work&Life Balance)은 직장 선택의 기준이 되고 있습니다. 일과 생활의 균형으로 삶의 질이 향상되고 일상을 재충전하며, 더 나아가 일과 가정 양립 실현으로 기업 경쟁력을 높이는 선순환 효과를 가져옵니다. 롯데케미칼은 임직원의 워라밸 향상을 위해 다양한 제도를 운용하고 있습니다. 업무 효율성을 높이고 유연한 근무 환경을 조성하기 위해 선택적 근무제, 자율 출퇴근제 및 PC-OFF 프로그램을 도입하고, 정시 퇴근 문화를 만들어 나가고 있습니다. 최근에는 급변하는 환경에 발맞춰 언제 어디서나 효율적으로 업무를 할 수 있도록 스마트 워크를 활성화하는 등 직원들의 삶의 질 향상과 업무 효율성을 높일 수 있는 다양한 제도를 운용하고 있습니다. 코로나19 완화에도 재택근무를 하나의 근무 문화로 정착하기 위해 운영 방안을 마련하였으며, 휴식을 통해 재충전의 기회와 창의성을 증대할 수 있도록 Creative Leave 제도(안식월, 휴가 및 휴가비 지원), 힐링 휴가(5일 이상 연차 사용 시 휴가비 지원, 연 2회), 워라밸데이(전사 의무 휴무일), Special Day(기념일 등 연차 사용 시 e쿠폰 지원, 연 1회), 숙박비 지원, 팀장 없는 날 등 다양한 휴가 제도를 운용하고 있습니다. ●팀장 Off Day 본사 근무 팀장급 인원 전원을 대상으로 월 1회 팀장 없는 날(팀장 Off Day)을 실시하고 있습니다. 매월 셋째 주 금요일에 연차 휴무를 실시하여 팀원 간 소통할 수 있는 유연한 근무 환경을 조성하고 있습니다. 팀장에게는 재충전을 통해 업무 집중도와 능률을 향상시킬 기회를 제공하고, 부서원들은 스스로 리더가 되어 주도적인 업무 수행의 기회를 제공하고 있습니다. 1) 팀장 없는 날 팀장급 직책자 월 1회 연차휴무 2) 매월 초 휴가 상신 & 부서 내 공유 3) 미 상신자 명단 해당 소속 임원 안내 4) 차순위 선임에게 결재 권한 위임 5) 팀장 및 부서원 업무상 연락 지양 ●가족친화경영 롯데케미칼은 일〮가정 양립 지원을 위해 육아휴직 제도 기간 확대(여성 육아휴직 최대 2년), 모성보호 지원 및 제도 등을 통해 임신, 출산, 육아의 부담을 경감하고 여성 인재들의 경력 단절을 방지하고자 노력하고 있습니다. 미취학자녀 지원금(만 3세~취학 전 자녀, 매월 10만 원, 2년 限) 및 자녀 학자금도 지원하고 있으며, 서울에서는 만 1세에서 만 4세 자녀를 둔 본사 재직 임직원을 대상으로 롯데월드 및 롯데호텔과 연계하여 사내 어린이집을 운영하고 있습니다. 또한, 임직원 가족의 건강, 여가 활동 및 주거 지원을 위해 가족 의료비 지원, 건강검진 실시, 콘도·리조트를 제공하며 사택 및 주택 마련을 위한 대출 지원(최대 1억 원) 등 다양한 가족 친화 복리후생 제도를 운용하고 있습니다. -롯데케미칼 가족친화경영 제도 자동 육아휴직제도: 출산 휴가 후 자동으로 육아휴직 전환 (1년~2년) 의무 남성 육아휴직: 남성 육아휴직 의무화 (첫 한 달 기본급 100% 지급) 아빠 육아 교육: 남성 육아휴직 전 또는 후에 육아를 도와주는 대디스쿨 의무 참석 임산부 지원 강화: 근무 편의 사무용품 지급, 임부용 간식 지급, 주차 지원 등 사내 어린이집 운영: 양질의 교사진과 시설을 갖춘 어린이집 운영 가족 의료비 지원: 단체 상해보험 가입으로 배우자·자녀 의료비 지원 배우자·부모 종합건강검진 제공 여가 생활 지원: 전국 소재 콘도/리조트 운영 및 연차 사용 후 숙박시설 이용 시 숙박비 지원 (연 5회) 모성보호 휴직 및 근로제도: 임부 휴직(10개월), 난임휴직(1년), 자녀입학 돌봄휴직(1년), 육아기 근로시간 단축 등 임신, 출산, 육아의 부담 경감, 임신 및 출산 시 선물 ●임직원 복리후생 프로그램 Digital Transformation, MZ 세대의 등장 등 변화된 시대의 트렌드에 구성원들의 니즈는 더욱 다양해지고 있습니다. 이러한 구성원들의 니즈와 최신 트렌드를 파악하여, 회사와 개인이 함께 성장할 수 있도록 지원하는 것이 복리후생 프로그램의 핵심입니다. 롯데케미칼은 직원과 가족이 행복해야 회사도 성장할 수 있다는 신념을 바탕으로 임직원의 행복 증진을 위해 채용부터 퇴직까지 생애·생활 주기 맞춤형 복지제도를 시행하고 있습니다. 구성원의 생애 주기 전반에 맞춘 다양한 복리후생 제도를 운영하여 직원의 행복이 회사의 행복으로 돌아오는 선순환 구조를 구축하며, 유연하고 즐거운 일터를 만들어 가고 있습니다. 근무 초반기(10년 이내)에는 자기계발과 경력개발형 복지제도를 운영하고, 근무 중반기(10년~20년)에는 가족친화형 복지 제도, 근무 후반기(20년 이상)는 가족친화 복지와 더불어 노후준비형 복지제도를 운영하고 있습니다. 또한, 임직원이 복리후생 제도를 쉽게 찾아볼 수 있도록 복리후생 전반에 대한 상세한 내용을 포함한 매뉴얼을 사내 인사 시스템에 게시하는 등 복리후생 프로그램을 보다 편리하게 활용할 수 있도록 하였습니다. -다양한 복리후생 프로그램 주거/생활 지원 • 주택자금 융자 • 사택/독신자숙소 제공 • 개인연금 지원 • 경조사 지원 육아/교육 지원 • 육아휴직제도 • 직장어린이집 운영 • 자녀 학자금 지원 • 임직원 가족 문화 체험활동 건강관리 • 종합건강검진 • 정기건강진단 • 단체 상해보험 가입 • 의료비 지원 • 난임 직원 지원 (휴직 및 치료비) 자기계발/여가 지원 • 사내동호회 활동 지원 • 사외 어학학습비 지원 • 콘도/리조트 예약 지원 • 복지포인트 지원 • 임직원 롯데그룹 제휴카드(W카드) • 힐링휴가 • 안식월 휴가(간부사원) • 하계휴가 ● 마음건강 관리 롯데케미칼은 임직원들이 일과 삶의 균형을 유지하며, 건강하고 행복한 직장 생활을 할 수 있도록 마음건강 관리를 돕는 사내 심리 상담실을 운영하고 있습니다. 회사 및 개인 생활 차원의 고민과 대인관계 갈등 해결을 위한 상담 서비스를 제공하며, 최근에는 화상 상담을 통해 타 사업장 근무자, 해외 주재원도 상담 프로그램을 이용하고 있습니다. 또한 조직 활성화 일환으로 심리검사 워크숍, 소통 증진 프로그램과 스트레스 관리를 위한 마음 챙김 명상 프로그램도 운영하고 있습니다. 이 외에도 상담실에 대한 접근성 향상을 위한 문턱 낮추기 이벤트와 점심 프로그램, 심리 정보 제공을 위한 힐링레터 정기 발송 등을 실시하고 있습니다.
ESG Management	사회	인적자원관리	"노사문화 및 노사관계" ●롯데케미칼 노사문화 롯데케미칼은 존중과 신뢰를 기반으로 하는 노사 소통을 적극 추진함으로써 양방향 노사문화 정착을 통한 더 높은 기업가치 실현을 위해 노력하고 있습니다. 사업장 단위 노동조합과 임금, 단체교섭을 통해 근로조건을 개선하고 수시로 주요 사업 및 제도 변동 사항에 대해서도 사전에 논의하며, 사안에 대한 이해를 높이고 협의를 진행하는 등 원활한 소통 체계를 구축하였습니다. 또한 신규 제도 및 변경 사항에 대한 설명회를 통해 임직원들의 공감대 및 합의를 이끌어 내고 있습니다. 이처럼 롯데케미칼은 쌍방향의 원활한 소통을 통해 임직원의 소속감과 가치를 고취하고 수평적인 조직 운영 및 상호 신뢰를 강화하고 있습니다. 특히, 사업장별로 노사협의회를 구성하여 분기 1회 정기협의회를 실시하고 있으며, 복리후생 및 근무 환경 개선을 비롯해 합리적인 제도 설계 등 다양한 논의를 진행하며 상생과 협력의 노사관계를 구축하고 있습니다. ●노사협의체 운영 롯데케미칼은 다양한 채널을 통해 노사 간 정기적인 소통의 장을 마련하고 있습니다. 노사 간 경영협의체인 노사협의회 및 사원협의회를 운영하고 있으며, 정기적으로 회의를 개최하여 주요 사항에 대해 의결하고 있습니다. 노사협의회와 사원협의회는 노사 간 소통의 중심 역할을 하는 동시에 직원들의 대의기구 역할을 하고 있습니다. 사업장별 노사협의체를 통해 주요 근로조건, 인사제도 개선 및 변동 등을 논의하고 있으며, 임직원의 생생한 목소리를 듣고 니즈를 지속해서 파악하는 등 소통과 협의를 통해 회사 정책에 반영하고 있습니다. ●소통과 존중의 조직문화 롯데케미칼은 임직원이 즐겁게 일할 수 있는 조직문화를 만들어 나가기 위해 노력하고 있습니다. 롯데그룹의 가족으로서 회사에 대한 자긍심을 제고하고, 구성원 간의 소통 및 연대감을 강화하기 위해 다양한 팀빌딩 활동을 수행하고 있습니다. 또한 임직원 소통과 조직문화 개선을 위하여 CEO 소통 채널인 케미TALK을 운영하고 있습니다. 케미TALK에서는 경영실적 및 미래사업 공유 등 임직원의 관심 사항을 공유하고 인사제도, 복리후생, 근무 환경 등 다방면의 내용을 CEO와 쌍방향으로 직접 소통하며 오픈된 조직문화를 조성하기 위해 운영하고 있습니다. 케미TALK은 사업장별로 격월 1회씩 진행하고 있으며, 직원들의 자율적인 참여를 통해 CEO-임직원 간 소통 강화를 위해 노력하고 있습니다 ●기업문화 활동 2021년부터 롯데케미칼은 회사-임직원 간 소통 활성화와 건강한 기업문화 조성을 목표로 기업문화 TFT를 운영하고 있습니다. 본사, 사업장 소속의 직원들이 참여하여 현장과 소통하고 임직원의 의견과 애로사항을 청취하며, 이를 바탕으로 기업문화와 근무 환경의 개선을 위한 주요 과제 및 각종 아이디어를 도출, 시행하는 역할을 담당하고 있습니다. 2022년에는 일하는 방식 개선, 각종 소통활성화 프로그램 운영, 사택·근무 환경 정비 등 다양한 개선활동을 진행하였습니다. 롯데그룹 가치창조문화와 연계하여 실행과제를 도출하고 체계적 실행 및 참여 확대로 균형 잡힌 기업문화를 조성하고자 적극 노력하고 있습니다.
ESG Management	사회	인권보호	"인권경영 체계" ●인권존중 정책 및 인권경영 정책 수립 롯데케미칼은 인권존중 정책을 마련하고, 인권경영 문화를 내재화하기 위해 인권침해 예방 프로그램, 인권교육 프로그램을 실시하고 있습니다. 특히, 관련 기구를 설치하여 인권 리스크 식별, 영향평가 프로세스 및 목표에 대한 지속적인 모니터링과 개선 노력을 시행하고 있습니다. 아울러 롯데케미칼은 2022년 경영활동 및 사업수행 과정에서 모든 임직원이 준수하여야 하는 행동과 가치판단의 기준이 되는 인권경영헌장을 제정하여 공개하고 있습니다. 또한, 인권경영 체계 구축 및 운영 방안과 당사가 보호, 존중해야 하는 인권경영 세부 정책의 내용을 담은 인권경영 정책을 제정하여, 적극적인 인권 존중을 위한 전략을 추진하고 있습니다. ●인권 고충처리 채널 운영 롯데케미칼의 인권침해 구제 프로세스는 피해자의 신분을 보장하고 신고채널을 통해 자유로운 진정이 이루어질 수 있도록 구축되었습니다. 이를 통해 당사는 접수된 사건을 면밀히 조사함으로써 분쟁을 해결하고 피해자의 권리를 회복시키는 절차를 실시하고 있습니다. 2022년에 다양한 채널을 통하여 접수된 고충사항은 총 12건이었으며, 이에 대해 고충처리위원회에서 모두 조사 및 적절한 조치를 취하였습니다. 당사는 이러한 사건 발생의 예방 활동을 더욱 적극적으로 실행할 것이며, 접수된 사건에 대하여 객관적이고 공정한 조사 및 조치를 지속 진행할 것입니다. ●인권 교육 시행 롯데케미칼은 인권 교육을 통해 인권 문제가 발생할 수 있는 분야를 발굴하여 사전에 대응하고 임직원의 인권 역량을 높임으로써 인권경영 문화를 내재화하기 위해 노력하고 있습니다. 2022년에는 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 비대면으로 실시하였습니다. 이를 통해 롯데케미칼은 직장 내 성평등 의식을 제고하였으며, 장애에 대한 편견과 인식을 개선하였습니다. ●롯데 다양성 포럼 실시 롯데그룹은 세대, 성별, 장애, 국적 등 업무 현장에서의 다양성과 포용을 지향하며, 편견을 뛰어넘는 다양성이 미래 성장의 원동력이 되어 오늘을 새롭게, 내일을 이롭게 한다는 조직 문화를 전파하고자 2022 롯데 다양성포럼을 실시하였습니다. 지난해 여성인재 중심이었던 ‘와우 포럼’을 ‘다양성 포럼’으로 범위를 확대하였으며, 1부에는 외부 연사 강연을 진행하고 임직원 릴레이 스피치를 통해 경험과 시사점을 공유하고, 2부에는 롯데그룹 다양성 강화를 위한 HR 전략 및 여성 인재 육성을 위한 4가지 전략(여성인재 육성 의지 제고, 여성인재 리더십 개발 및 편향 해소, 지원제도 실효성 제고, 전사적 다양성 인식 제고) 발표가 진행되었습니다. 이외에도 남성육아휴직 의무화, 여성육아휴직 기간 확대, 장애인 채용 확대, 외국인 임직원 육성 등 가족친화적 제도 구축과 다양성 강화를 위해 꾸준히 노력하고 있습니다.
ESG Management	사회	고객만족 증진	"고객만족 추진 체계" ●고객 만족도 조사 롯데케미칼은 고객가치 실현을 최우선으로 삼고 제품과 서비스 품질 향상을 통해 고객의 니즈를 충족하기 위해 노력하고 있으며, 품질/포장/배송/주문/영업 5가지 항목에 대한 온라인 고객 만족도 조사를 통해 그 결과를 품질경영 개선에 반영하고 있습니다. 그 뿐만 아니라 고객의 입장에서 불편 사항을 개선하기 위한 고객 중심 서비스를 제공하고 있습니다. 앞으로도 시장 트렌드를 선도하고 고객만족 및 고객 중심의 사고를 위한 다각적인 커뮤니케이션 활동으로 최적의 품질을 갖춘 제품을 개발하여 제공해 나갈 것입니다. -고객만족도 조사 결과 (단위: %) 연도: 2019년 고객 만족도(전년비): 85.0 연도: 2020년 고객 만족도(전년비): 93.4 (8.4↑) 연도: 2021년 고객 만족도(전년비): 94.1 (0.7↑) 연도: 2022년 고객 만족도(전년비): 97.1 (3.0↑) ●고객 불만접수 프로세스 롯데케미칼은 고객의 소리 프로세스를 구축하고, 고객지원 전담조직을 통해 고객 불만 접수에서부터 해결하는 전체 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객의 소리에서 수집한 의견은 유관부서에서 신속하게 해결하고 수집된 의견은 정기 품질 회의를 통해 동일한 불만이 접수되지 않도록 지속 관리하고 있습니다. ●고객 ESG 평가 대응 프로세스 롯데케미칼은 고객사에서 요구하는 ESG 정보를 제공하고 고객 ESG 설문 및 평가에 적시 대응할 수 있는 체계를 마련하여 운영하고 있습니다. 고객 요청 접수 -> ESG 대응 부서 연결 -> 고객 대응 ※고객사 ESG 평가/실사 대응 절차에 대한 그림을 제시※ "제품 안정성 강화" ●롯데케미칼 제품 안전 체계 롯데케미칼은 파트너사 및 고객사와 협력하여 고부가 가치 제품과 제품의 투명성 정보를 제공하고 있습니다. 당사는 지속가능한 제품 생산을 존중하고 있으며, 그런 가치를 파트너사, 고객사와 소통하며 협력하고 있습니다. 당사의 화학물질 관리 정책은 다음과 같습니다. 첫째, 친환경 구매 정책과 파트너사 지속가능 동반 성장 둘째, 화학물질관리시스템(LCMS)을 통하여 원료와 제품의 전 과정 관리와 법적 리스크 최소화 셋째, 제품 환경성평가를 통한 고객에게 신속한 정보 제공 및 제품 투명성 강화 롯데케미칼은 제품 설계의 방향과 수준 결정을 위해 지속적으로 국내외 규제 동향을 파악하고, 국내외 화학물질 등록 및 컴플라이언스 점검 이후 원료 구매 및 제품 판매가 이루어지도록 하고 있습니다. 또한, 유해화학물질 저감 및 대체 제품 개발을 통하여 원료 사용 단계에서부터 제품의 잠재적 영향을 관리함으로써 규제 위험을 사전 경감하고 제품의 안정성 및 투명성 증대와 고객의 신뢰도 제고를 위해 노력하고 있습니다. 아울러 2023년 5월, 파트너사 대상 화학물질 관리 세미나를 개최하여 화평법과 같은 법규 대응을 위한 교육을 진행하는 등, 파트너사와 법규 동향 공유 및 교육을 통한 상생협력 또한 지속적으로 추진하고 있습니다. 최근 국내외 ESG 경영 강화와 환경보호에 대한 관심이 높아짐에 따라 글로벌 고객사 중심 제품/소재 차원의 위해성 등 정보 요구가 증가하는 추세입니다. 롯데케미칼은 단일물질 위해성평가에 머무는 게 아니라 폴리머 혼합 제품의 위해성평가 확대를 추진하고 있습니다. ●화학물질 관리 강화를 위한 활동 롯데케미칼은 국내뿐만 아니라 점차 강화되고 있는 국외 화학물질규제 등에 대응하기 위하여 화학물질 관리 프로세스를 재정비하고 해당 법규에 대하여 선제적으로 대응하고 있습니다. 주요 제품을 구성하는 물질은 물질안전보건자료(MSDS)에 따라 관리되고 있으며, 유해화학물질의 철저한 관리를 위하여 글로벌 수준의 화학물질관리시스템(LCMS)@을 자체적으로 구축하여 운영하고 있습니다. 원자재 구매부터 최종 제품 판매까지 전 과정(life-cycle assessment)을 관리하며 규제 준수 확인, 사용량 모니터링 등 컴플라이언스 관련 전반적인 업무를 운영하고 개발, 구매, 품질, 영업 등 유관 부서 실무자들과 주기적으로 협력하고 있습니다. 더불어, 제품 관리에 대해 고객의 소리 등을 통해 고객과 다방면으로 소통하고 있습니다. 2021년 10월 화학물질관리시스템의 기존 화학물질 Database 정비 및 규제 점검 항목 개선 작업을 통해 신규 화학물질 여부 확인 등 화학물질 규제 대응 강화를 위하여 고도화 작업을 진행하였습니다. 약 130개 국가 6,000여 개의 규제 목록을 통하여 원료 구매 및 제품 판매 시 실시간으로 화학물질 규제에 대한 컴플라이언스를 확인하고 있습니다. 또한, 물질안전보건자료(MSDS) 국내외 관리 강화에 맞춰 MSDS 생성 및 관리 시스템을 개발하였으며, 2022년에는 약 1,600건의 국문 MSDS의 개정을 완료 하였습니다. 2023년 3월 기준 약 1,600건의 영문 MSDS의 EU 버전과 GHS@ 버전으로 추가 개정 또한 완료 하였습니다. 아울러, 2023년 EU CLP@ 강화에 따른 선제적 대응을 위해 고객사에서 최신 정보를 확인할 수 있도록 정비하였습니다. RPA(로봇사무자동화), OCR(광학문자판독) 기술을 화학물질 사전 평가와 규제 점검 등 단순 반복 업무에 적용하여, 작업 시간과 오류 발생 가능성을 대폭 감축하고 복잡한 화학물질 규제에 선제적으로 대응할 수 있는 기반을 마련하였습니다. 이처럼 AI 기술을 활용하여 부서 간 빠른 확인을 가능하게 하여 회사 전체의 업무 속도를 향상시켰으며, 더 나아가서 고객만족도를 향상시키는 결과를 얻게 되었습니다. @LCMS(LOTTE Chemical Management System) : 롯데 화학물질관리시스템 @‌GHS(Globally Harmonized System of Classification and Labelling of Chemicals) : 분류표시 국제적 통화 @CLP : Classification, Labelling and Packaging of substances and mixtures
ESG Management	사회	고객만족 증진	"제품 안정성 강화" ●화학물질 규제 대응 활동 2007년 6월 시행된 EU REACH@를 시작으로 한국 화학물질의 등록 및 평가 등에 관한 법률(이하 화평법, 2015년), 튀르키예 KKDIK(2019년) 및 UK REACH(2021년) 등 전 세계적으로 화학물질 등록 및 평가 등에 관한 법률이 확대되고 있는 추세입니다. 롯데케미칼은 인도 BIS@ 인증 및 인도 REACH에 대해서도 선제적으로 대응하고 있으며, 사업장에서 사용하는 전체 화학물질은 국내외 정부 지침에 의거하여 등록을 완료하였습니다. 또한, 국내 대리인과 해외 대리인 등과의 협업을 통하여 신속한 등록 진행 및 고객사별 요구사항에 대하여 적극적으로 대응하고 있습니다. @REACH : Registration, Evaluation, Authorization and Restriction of CHemicals @인도 BIS(Bureau of Indian Standards) : 인도 표준국 인증 제도 -롯데케미칼 물질등록 실적 EU REACH: 본등록 및 사후관리 물질 25종 튀르키예(터키) KKDIK: 사전신고 완료 물질 92종 본등록 예정 약 16종(2023년 시행 시) 화학물질등록평가법: 사전신고 완료 물질 약 300종 본등록 완료 물질 97종 등록, 71종 등록 면제 UK REACH: 사전신고 완료 물질 29종 본등록 예정 약 5종(2023년 시행 시) ●화학물질 유해성 관리 최근 전 세계적으로 제품 유해성/위해성에 대한 투명한 정보 공개가 요구되고 있는 추세입니다. 특히 소비자 제품을 중심으로 한 위해성 평가 결과가 그 중 하나이며, 이는 국내외 ESG 평가 지표로써 각 기업의 ESG 경영 실현을 위한 하나의 도구로도 활용되고 있습니다. 롯데케미칼에서 취급하는 화학물질의 유해성 정보는 물질안전보건자료(MSDS)에 상세하게 공개하고 있으며, 위험성이 확인될 경우 사전에 원자재 구매부터 차단하고 있습니다. 또한, 2021년 12월에는 보다 세밀한 제품 유해성 관리를 위해 전 화학물질에 대한 롯데케미칼 자체 유해성 관리 기준을 기존 3단계에서 5단계로 세분화하였습니다. 이는 화학물질 도입 단계에서 사람의 건강이나 환경에 미치는 영향을 사전에 확인하여 규제 위험을 인지하고, 결과적으로는 제품에 대한 책임 의식을 강화하여 브랜드 가치를 높이고 소비자 믿음에 보답하기 위한 목적입니다. 롯데케미칼 화학물질 유해성 관리 기준은 GHS 미분류 77%, GHS 분류 Cat. 2~4 13%, GHS 분류 Cat. 1은 9%, CMR 및 SVHC 함유 1%, 제한 금지물질 0%로 구성되어 있습니다. 이를 바탕으로 화학물질관리시스템에서 실시간으로 유해성 관리기준 카테고리를 확인하며 제품 내 유해화학물질 함유량을 줄이고, 대체물질을 개발하는 등 안전한 화학물질 사용을 위하여 노력하고 있습니다. 2023년 고위험물질 전환은 현재까지 8건에 대하여 활동 목표를 세웠으며, 대체물질 전환 3건, 사용 중지 1건, 함량 변경 등 4건으로 기초소재/첨단소재 전 사업부에서 고르게 제품뿐만 아니라 원료에 대하여 관련 활동을 시작하고 있습니다. 고위험물질 사용 중지/대체물질 전환과 함량 변경을 통하여 유독물질을 비유독물질로 전환하고 있습니다. 더불어, ESG 경영 일환으로 제품 위해성 평가 실시 이후 유해성 관리 기준이 높은 카테고리의 물질을 낮은 단계 카테고리로 전환시키는 과정을 통해, 보다 안전성이 높은 제품을 만들기 위한 노력을 꾸준히 해 나갈 것입니다 ●제품 책임주의 롯데케미칼은 제품환경 대응 역량 강화를 위해 전 제품 관리 기준 수립 및 제품 환경성평가 정보공개서 발간을 준비 중입니다. 2022년 12월, 유해성이 높은 우선순위 112종을 선정하여 인체 위해성과 생태 위해성 정보를 참조하고 물질별 Scoring 기법을 적용하여 112종의 유해성 순위를 도출하였습니다. 이를 바탕으로 시범 사업 3개의 폴리머 혼합 제품을 선정하여 제품 위해성평가 실시와 제품 환경성평가 정보공개서를 발간 예정입니다. 시범 사업 이후 2024년까지 유해물질 포함 제품을 추가 선정하여 제품 위해성평가를 실시 예정이며, 이후 전 폴리머 제품 실시 목표로 단계적으로 추진하고 있습니다. 제품 환경성평가 정보공개서에는 글로벌 기업 수준의 제품 주요 정보, 제품 환경 정보, 제품관련 주요 규제 정보, 자원순환성 및 탄소 배출 정보 등이 포함될 예정입니다. 제품에 함유된 물질의 함량, 독성 정보, 인체, 대기, 물, 토양 등 노출량과 잔류성 등의 영향을 종합적으로 분석해 고객에게 제품에 대한 정보를 전달하고 화학 제품에 노출되는 작업자와 최종 고객의 위해도를 낮추기 위한 방안을 도출하는데 활용이 될 것으로 기대합니다. ESG경영부문 주관하에 개발, 구매, 품질, 영업 등 유관 부서 실무 담당자 간 정보 교류회를 운영하여, 유럽, 미국, 중국 등 주요 해외 국가의 환경 규제 동향 및 글로벌 고객사의 제품환경 요청사항을 분석 및 사내 정책을 수립하는 소통 창구로 활용하고 있습니다. 파트너사로부터 EU REACH SVHC 함유 여부 보증서, RoHS@ 보증서, 분쟁광물 보증서 등 규제 준수 여부를 사전에 확인함으로써 친환경 Audit 활동을 추진하고 있으며, 롯데케미칼도 동일하게 고객 요청 시 화학물질관리시스템(LCMS)에서 보증서를 즉시 발행하고 제공하여 고객에게 신뢰를 주고 있습니다. RoHS 물질(Cd, Pb, Hg, Cr6+, PBBs, PBDEs, BBP, DBP, DEHP, DIBP), EU REACH SVHC 등 국제환경규제 물질 이외에도 할로겐, 안티몬, 난연제 등 환경 및 인체에 부정적인 영향을 미칠 가능성이 있는 주요 화학물질에 대해서는 당사에서 자발적으로 관리하고 있습니다. 규제 물질의 사용은 원천적으로 금지하고 있으며, 유해화학물질 지정 시 기존 사용하고 있는 물질에 대해서는 대체물질 전환 등의 조치를 취하고 있습니다. 2021년 10월에는 인체에 유해한 난연제를 포함한 5개 제품에 대해 안전하고 독성이 적은 대체 물질로 전환 완료하였습니다. 이처럼 유해성이 확인된 제품들에 대해서는 원료 도입 단계에서부터 모니터링하여 엄격하게 관리하고 있습니다. @‌RoHS(Directive on the restriction of the use of hazardous substances in electrical and electronic equipment) : 유럽에서 지정한 전자장비 내 특정 유해 물질 사용에 관한 제한 지침
ESG Management	사회	지역사회 임팩트	"사회공헌 추진 체계" ●사회공헌 추진 비전 및 전략 롯데케미칼의 사회공헌 비전인 “Green Circulation”은 지역사회와 지속가능한 동행을 통해 사람과 환경이 조화로운 세상을 만들겠다는 의미를 담고 있으며, 환경(Nature), 여성/아동(People), 지역사회(Society) 3개 테마를 중심으로 사회공헌 활동을 진행하고 있습니다. 각 사업장은 지역사회 구성원으로서 각 테마에 맞는 지역사회의 중점 이슈를 발굴하고 이를 해결하기 위해 계획을 수립하며 활동합니다. 환경(Nature) 테마에서는 자원선순환 체계 형성을 위해 사회적 인식을 개선하고 생태 보전을 위한 활동을 추진하고 있으며, 여성/아동(People) 테마에서는 여성과 아동, 청소년을 대상으로 맞춤형 프로그램을 지원하는 활동을, 지역사회(Society) 테마에서는 각 사업장이 위치한 지역 내 취약계층을 지원하고 거주환경 개선을 위한 안전 캠페인 및 소방관 후원 활동을 지속적으로 실행하고 있습니다. -롯데케미칼 사회공헌 비전 및 활동 테마 롯데케미칼은 ‘지속가능한 동행 Green Circulation’ 비전 아래 사람과 환경이 조화로운 세상을 만들고자 합니다. 환경:자원선순환 인식개선, 생태보전 활동 여성/아동: 다문화 여성/아동 대상 맞춤형 프로그램 지원 지역사회: 지역 내 취약계층 지원, 소방관 복지 증진, 안전한 거주 환경 ●사회공헌 추진 운영 조직 롯데케미칼은 각 사업장별로 사회공헌 활동을 위한 조직을 운영하여 지역 내 이해관계자들과 소통하고 있으며, 지역사회 나눔의 가치를 실천하기 위해 2015년부터 ‘샤롯데봉사단’을 운영하여 임직원의 자발적 참여를 독려하고 있습니다. 사회공헌 추진 방향 및 활동은 ESG위원회 안건으로 상정되어 검토 및 승인을 받고 이를 통해 전문가로 구성된 ESG위원들은 지역사회 이슈 해결을 위한 구체적인 활동들의 적정성을 검토하고 있습니다. ※사회공헌 운영 조직 그림을 제시※
ESG Management	사회	지역사회 임팩트	"사회공헌 활동" ●테마 1 – 자원선순환 인식 개선, 생태보전 활동 -롯데그린스쿨, 찾아가는 친환경 과학캠프 2021년부터 시작된 종합기술원의 환경교육 사회공헌 프로그램으로 매월 1회 연구원이 지역 아동센터에 방문하여 올바른 플라스틱 재활용 방법과 자원선순환의 중요성에 대해 교육을 진행하고 있습니다. 아동들이 폐플라스틱으로 줄넘기를 만들어 보는 체험을 통해 지역사회 플라스틱 선순환 인식 개선 및 자원의 소중함에 대해 알아가고 있습니다. -Project LOOP, 청소년 자원선순환 문화 조성 롯데케미칼은 2021년 12월 인천광역시 교육청 및 인천 환경운동연합과 자원순환 인식개선 및 올바른 분리배출 문화 조성을 위한 업무 협약을 체결하였고, 2022년 인천광역시 내 위치한 20여 개 학교에서 폐PET 수거기를 운영하였습니다. 더불어, 폐PET병이 재활용될 수 있도록 리사이클 프로세스 구축을 지원하고 있으며, 청소년들을 위한 자원선순환 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. -장난감 나눔, 장난감 기부 캠페인 자원순환 문화 확산에 동참하고자 재활용이 가능한 장난감을 수거하여 기부하는 임직원 참여 캠페인을 진행하였습니다. 사용하지 못하는 장난감을 수거한 후 임직원이 직접 분해하여 새로운 장난감 60개를 제작하였습니다. 임직원의 참여로 만들어진 업사이클링 장난감은 울산남구가족센터의 다문화가족 아동들에게 전달하였습니다. ●테마 2 – 여성/아동 대상 맞춤형 프로그램 지원 -mom편한 음악놀이, 장애아동과 가족을 위한 음악 치료 2018년부터 난치성 질환 장애 아동의 심리정서 발달과 환아 부모의 병간호 스트레스 완화를 위한 음악치료 프로그램을 후원하고 있습니다. 2022년에는 3,888회의 음악놀이 교실 세션을 진행하였고, 코로나로 중단되었던 환아 부모 대상 음악 워크샵 및 심리정서 지원 프로그램을 다시 지원하였습니다. 아울러, 음악치료 후원 연장을 위한 협약을 개최하여 지속적인 후원을 협의하였습니다. -mom편한 힐링캠프, 엄마와 함께하는 힐링여행 워킹맘과 자녀들이 함께 참여하는 “mom편한 힐링캠프”를 진행하였습니다. mom편한 힐링캠프는 일과 바쁜 일상으로 자녀와 함께 보내는 시간이 부족했던 워킹맘들이 자녀들과 추억을 만들고 힐링의 시간을 보내기 위해 마련된 활동입니다. 참가자들은 1박 2일 동안 자연 휴양림에서 숲 치유 프로그램, 레크레이션 등의 다양한 프로그램에 참여하며 일과 육아에서 오는 스트레스를 해소하고 자녀들과 소중한 시간을 보냈습니다. ●테마 3 – 지역 내 취약계층 및 소방관 복지 증진 지원 -KBS ‘동행’ 가정 후원, 지역사회 동행(同行)과 동행(同幸) 지역사회 취약계층의 주거, 가구 등의 물품 지원을 통해 사회 안전망 점검 및 시민 인식 개선을 추구하는 공익 프로그램인 KBS ‘동행’을 후원하였습니다. 프로그램에 소개되는 가정에 주거환경 개선 및 물품을 후원하며 어려움을 겪는 아동들이 더 나은 환경에서 꿈을 키우며 건강하게 성장하도록 지원하였습니다. -소방관 심리상담 후원을 위한 소방관 마음돌봄차 마음돌봄차는 힘든 상황에 반복적으로 노출되는 소방관들의 정신 건강과 치료를 위해 각 지역 소방본부에 심리 상담 차량을 후원하는 활동입니다. 2022년 6월, 경기도 소방재난본부에 마음돌봄차를 후원하였고, 2023년 2월에는 울산 소방본부에 차량을 후원하여 롯데케미칼 사업장 인근 지역의 소방관 복지 증진 및 안전한 환경을 위해 노력하였습니다. -소방관 문화후원 공연 초청, 픽사 인 콘서트 2019년부터 시작된 행사로 롯데그룹 화학군의 대표 사회공헌 프로그램입니다. 화재와 안전을 책임지고 있는 소방관과 가족을 초청하여 문화공연 후원을 통해 격려와 감사의 마음을 전달하고 있습니다.
ESG Management	사회	지역사회 임팩트	"사회공헌 성과" ●사회공헌 프로그램 및 성과 ※표로 나타내어 제시할 것※ 테마: 환경 프로그램명: 롯데그린스쿨 내용: 연구원이 지역아동센터에 방문하여 지구환경과 환경보호를 위해 해야 할 일들을 교육(2021년~) 2022년 성과: 7개 지역아동센터에서 교육 실시 테마: 환경 프로그램명: 친환경 키즈키트 지원 내용: 소외아동에게 친환경 가방 및 문구키트 후원 2022년 성과: 아동 200명 후원 테마: 여성/아동 프로그램명: mom편한 음악놀이 내용: 난치성 질환 장애 아동의 심리정서 발달과 환아 부모의 병간호 스트레스 완화를 위한 음악치료(2018년~) 2022년 성과: 음악교실 3,888회 진행 환아 및 부모 238명 참여 테마: 여성/아동 프로그램명: mom편한 힐링캠프 내용: 다문화가정 워킹맘과 자녀가 함께 참여하는 1박 2일 힐링캠프(2018년~) 2022년 성과: 16가정 워킹맘과 자녀 참여 테마: 여성/아동 프로그램명: 꿈드림 도시락 내용: 검정고시에 응시한 학교 밖 청소년들의 점심 도시락 후원 2022년 성과: 학교 밖 청소년 300명 후원 테마: 여성/아동 프로그램명: 인문, 과학도서 후원 내용: 지역아동센터 및 학교 밖 청소년들에게 도서 후원 2022년 성과: 인문, 과학도서 896권 후원 테마: 지역사회 프로그램명: ‘동행’ 쌀 기부 내용: 농어촌 상생을 위해 대산공장 인근 농가에서 쌀을 구매하여 한부모가족 등 소외계층에 기부(2021년~) 2022년 성과: 쌀 163,500kg 나눔 테마: 지역사회 프로그램명: 실버세대 안전지킴이 내용: 소방안전 전문지식을 갖춘 퇴직 소방공무원이 어르신, 장애인 가정에 방문해 소방안전용품 설치(2021년~) 2022년 성과: 경기·전북·경남지역 1,320가구 후원 테마: 지역사회 프로그램명: 소방관 마음돌봄차 후원 내용: 소방관의 심리안정을 돕기 위해 테이블과 의자 등 상담시설을 갖춘 이동상담차량 지원(2021년~) 2022년 성과: 경기소방본부에 차량 1대 후원 테마: 지역사회 프로그램명: 소방관 문화공연 후원 내용: 소방가족 초청 음악회 <픽사 인 콘서트> 개최(2019년~) 2022년 성과: 소방가족 1,450명 공연 관람 테마: 지역사회 프로그램명: KBS 동행 후원 내용: KBS 공익프로그램 ‘동행’에 소개되는 가정에 주거환경 개선 지원 및 물품 후원(2021년~) 2022년 성과: 저소득 아동 48 가정 후원 테마: 지역사회 프로그램명: 미술품 기부 내용: 환자들의 정서 발달과 심리 안정을 위해 보바스기념병원에 미술품 기부(2022년) 2022년 성과: 미술품 32점 기부 ●2022년 샤롯데 봉사단 활동 현황 (단위: 명, 시간) 참여인원: 1,047 참여시간: 3,518 1인당 평균 참여시간: 3.36 ●2022년 사회공헌 투자 (단위: 백만 원) 사회복지 투자: 3264 교육 장학 투자: 311 환경문화 투자: 775 기타: 7,175
ESG Management	사회	정보보호 강화	"정보보호 관리 체계" ●정보보호 거버넌스 롯데케미칼은 회사의 핵심 기술 및 경영 전략 등 영업 비밀 보호에 최선을 다하고 있습니다. 당사의 정보보호 관리체계는 대외 권장 기준을 준수하고 있으며, 2015년부터 최근까지 국제 표준화 기구의 표준 정보보호 관리체계(ISO 27001) 인증을 획득·유지함으로써 회사의 영업 비밀 보호에 최선의 노력을 하고 있습니다. 당사의 정보보호 관리 체계는 특정 부분이 아닌 관리, 물리, 기술 등 보안 관리의 전 영역을 포함하며 모든 임직원, 이해관계자를 위한 정보보호의 기본 원칙과 구체적인 가이드라인을 수립하여 공유하고 있습니다. 또한, 해당 관리체계는 관련 법령의 제·개정과 대내외 환경 변화를 고려하여 연 1회 개정하고 있습니다. 더불어, 2022년 5월 1일자로 정보통신망법의 정보보호 최고책임자 지정 요건 충족 및 정보보호 관련 의사결정 권한, 독립성 강화를 위해 정보보호 전담 조직을 부문으로 승격하여 대표이사 직속으로 운영 중입니다. 아울러, 국내 연구소·공장과 해외법인 및 자회사별 정보보호 책임자를 지정하여 긴급 상황 발생 시 공동 대응 등을 통해 일원화된 정보보호 관리체계로 운영하기 위해 노력하고 있습니다. 당사는 정보보호 사고 예방 및 보안 관리 수준 질적 제고를 위해 연 1회 롯데그룹 정보보호 수준 진단을 실시하고 있습니다. 이를 통해 당사 정보보호 관리체계를 주기적으로 점검하여 취약점 도출 및 개선 활동을 진행하고 있습니다. ●정보보호 정책 롯데케미칼은 개인정보 내부 관리 계획을 통해 임직원뿐만 아니라 모든 이해관계자의 개인정보보호를 위해 노력하고 있습니다. 이러한 개인정보 내부 관리 계획은 개인정보 안전성 확보 조치 기준을 반영하여 회사의 개인정보 암호화, 파기 관리 정책 등의 전반적인 사항을 포함하고 있으며, 회사 시스템을 통해 발생하는 개인정보의 무단 조회나 다운로드 등의 법적 필수 항목을 포함한 개인정보와 관련된 접속 및 권한 변동 이력 등의 로그를 저장하고 이를 주기적으로 모니터링에 포함하고 있습니다. 또한, 개인정보 처리 시스템과 개인정보 취급자 PC 내 저장된 개인정보 현황을 정기적으로 파악하여 불필요한 개인정보를 파기하고 있습니다. 아울러, 고객의 개인정보 관리가 안전하게 이루어지고 있는지를 확인하기 위해 매년 1회 개인정보 수탁사의 점검을 실시하고 있으며 이러한 수탁사 또한 롯데케미칼과 동일한 수준으로 관리되고 있습니다. ●정보보호 침해사고 대응 체계 롯데케미칼은 외부로부터의 사이버 공격이나 바이러스 침투 시 롯데그룹의 사이버 보안 관제 센터와 협업하여 공격 행위에 대한 실시간 탐지와 신속한 대응이 가능하도록 상시 모니터링 체계를 구축하였습니다. 또한, 갈수록 진화하고 있는 보안 위협 행위를 사전 탐지하기 위해 보안 위협 징후 탐지 시스템을 구축하였습니다. 롯데케미칼은 정보자산의 보호를 위하여 백신, 문서 암호화, 매체 제어, 네트워크 접근 제어, 서버 접근 제어 등 필수 보안 솔루션 관리 정책을 운영하고 있으며, 최근 생산 현장의 보안 위협이 증대됨에 따라 이를 대비하기 위해 생산·실험장비 전용 백신 솔루션 도입 확대, 사업장 내 방화벽 설치 등을 통해 현장에서 발생할 수 있는 보안 사고를 예방하고 있습니다. 아울러, 정보보호담당은 주요 시스템을 대상으로 모의 해킹 및 시스템 보안 점검을 통해 취약점을 도출하여 개선하는 활동을 하고 있습니다. 또한, 롯데케미칼은 정보보호 투자, 인력 주요 활동 현황 등에 대해 정보보호 공시를 완료하였으며, 2019년부터 시행된 개인정보 손해배상책임 보장 제도에 따라 개인정보 손해보상보험을 매년 갱신 가입하여 정보 주체의 권익 보호와 개인정보 사고 발생 이슈를 대응하고 있습니다. "정보보호 역량 강화 활동" ● 정보보호 교육 실시 롯데케미칼은 임직원 및 이해관계자의 정보보호에 대한 의식을 높이고자 연 1회 정보보호 교육을 실시하고 있습니다. 2022년에는 영업 비밀 취급 간 주의사항과 개인의 부주의로 발생할 수 있는 정보보호 사고 사례를 중점적으로 교육을 실시하였으며, 개인정보 취급자 대상 반기별 별도 개인정보보호 교육을 실시하였습니다. 또한, 격월 단위로 회사의 정보보호 활동과 대외 보안 이슈를 담은 정보보호 뉴스레터 발행을 통해 상시로 임직원의 보안의식을 강화하고 있습니다. 특히, 최근 악성 e메일을 통한 바이러스 사고 사례가 증가함에 따라 분기별 e메일 모의 바이러스 훈련을 통해 감염자로 분류된 구성원을 별도로 교육하여 e메일 보안 사고를 예방하고 있습니다. 또한, 당사와 거래선 간 무역사기 공격 예방을 위해 반기 1회 당사 계좌 등록·변경 정책을 안내하는 공문을 거래선에 발송하고 있습니다. -롯데케미칼 정보보호 교육 현황 구분: 임직원 정기교육 2020: 4,544명 / 인당 1시간 2021: 4,541명 / 인당 1시간 2022: 4,703명 / 인당 1시간 구분: 뉴스레터 발송 2020: 6회 2021: 6회 2022: 6회 구분: 모의바이러스 훈련 2020: 8회 2021: 8회 2022: 8회

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