Document: Khoản 4 Điều 2 Quyết định 046-BCNN/PC thành lập Ban giao nhận

Type: {"issuing_agency": "Bộ Công nghiệp nhẹ", "promulgation_date": "01/03/1961", "sign_number": "046-BCNN/PC", "signer": "Kha Vạn Cân", "type": "Quyết định"}
Issuing Agency: {"issuing_agency": "Bộ Công nghiệp nhẹ", "promulgation_date": "01/03/1961", "sign_number": "046-BCNN/PC", "signer": "Kha Vạn Cân", "type": "Quyết định"}
Promulgation Date: {"issuing_agency": "Bộ Công nghiệp nhẹ", "promulgation_date": "01/03/1961", "sign_number": "046-BCNN/PC", "signer": "Kha Vạn Cân", "type": "Quyết định"}
Sign Number: {"issuing_agency": "Bộ Công nghiệp nhẹ", "promulgation_date": "01/03/1961", "sign_number": "046-BCNN/PC", "signer": "Kha Vạn Cân", "type": "Quyết định"}
Signer: {"issuing_agency": "Bộ Công nghiệp nhẹ", "promulgation_date": "01/03/1961", "sign_number": "046-BCNN/PC", "signer": "Kha Vạn Cân", "type": "Quyết định"}

Full Text:
Khoản 4 Điều 2 Quyết định 046-BCNN/PC thành lập Ban giao nhận

Điều 2. :- Quy định nhiệm vụ của Ban giao nhận như sau:
...
4. Tùy theo tính chất nhiệm vụ, yêu cầu sản xuất của từng xí nghiệp và căn cứ vào tình hình thiết bị khả năng kỹ thuật, Ban tiếp nhận sẽ nghiên cứu dự án đề nghị những loại xí nghiệp nào do trung ương hoặc do địa phương quản lý.
- Đối với những xí nghiệp chưa chính thức bàn giao:
1. Phải liên hệ với các Bộ hữu quan có kế hoạch tìm hiểu từng xí nghiệp;
2. Nghiên cứu khả năng của từng xí nghiệp để chuẩn bị xây dựng kế hoạch sản xuất cho xí nghiệp sau khi bàn giao.
3. Thực hiện đầy đủ mọi thủ tục giao nhận: tổ chức biên chế, nhiệm vụ, tài sản, thiết bị máy móc, tài liệu kỹ thuật, tài chính, nội bộ, v.v…
4. Làm biên bản báo cáo về Bộ ra quyết định.
- Đối với những xí nghiệp của Bộ sẽ bàn giao:
- Nguyên tắc đề ra là: Ban giao nhận phải chuẩn bị, củng cố tốt mọi điều kiện vật chất và tinh thần cho các xí nghiệp để khi bàn giao, các xí nghiệp có thể tiếp tục sản xuất ổn định. Cụ thể:
1.Tích cực giúp đỡ các xí nghiệp sẽ bàn giao giải quyết những khó khăn về cung cấp nguyên vật liệu, về sản xuất, cán bộ, công nhân , tài vụ, v.v…
2. Có kế hoạch củng cố tốt bộ máy lãnh đạo và các bộ phận nghiệp vụ, kỹ thuật của từng xí nghiệp.
3. Kiểm kê, nắm vững tình hình tài sản để chuẩn bị tốt khi bàn giao.
- Thời gian: Phải chuẩn bị tốt cho xong trong 6 tháng đầu năm để 6 tháng cuối năm sẽ tiến hành bàn giao.

Content:
Tùy theo tính chất nhiệm vụ, yêu cầu sản xuất của từng xí nghiệp và căn cứ vào tình hình thiết bị khả năng kỹ thuật, Ban tiếp nhận sẽ nghiên cứu dự án đề nghị những loại xí nghiệp nào do trung ương hoặc do địa phương quản lý.
- Đối với những xí nghiệp chưa chính thức bàn giao:
1. Phải liên hệ với các Bộ hữu quan có kế hoạch tìm hiểu từng xí nghiệp;
2. Nghiên cứu khả năng của từng xí nghiệp để chuẩn bị xây dựng kế hoạch sản xuất cho xí nghiệp sau khi bàn giao.
3. Thực hiện đầy đủ mọi thủ tục giao nhận: tổ chức biên chế, nhiệm vụ, tài sản, thiết bị máy móc, tài liệu kỹ thuật, tài chính, nội bộ, v.v…
Làm biên bản báo cáo về Bộ ra quyết định.
- Đối với những xí nghiệp của Bộ sẽ bàn giao:
- Nguyên tắc đề ra là: Ban giao nhận phải chuẩn bị, củng cố tốt mọi điều kiện vật chất và tinh thần cho các xí nghiệp để khi bàn giao, các xí nghiệp có thể tiếp tục sản xuất ổn định. Cụ thể:
1.Tích cực giúp đỡ các xí nghiệp sẽ bàn giao giải quyết những khó khăn về cung cấp nguyên vật liệu, về sản xuất, cán bộ, công nhân , tài vụ, v.v…
2. Có kế hoạch củng cố tốt bộ máy lãnh đạo và các bộ phận nghiệp vụ, kỹ thuật của từng xí nghiệp.
3. Kiểm kê, nắm vững tình hình tài sản để chuẩn bị tốt khi bàn giao.
- Thời gian: Phải chuẩn bị tốt cho xong trong 6 tháng đầu năm để 6 tháng cuối năm sẽ tiến hành bàn giao.