Document: Điều 1 Quyết định 157/QĐ-UBND điều chỉnh tên gọi phê duyệt chiến lược xây dựng thương hiệu du lịch Thanh Hóa

Type: {"issuing_agency": "Tỉnh Thanh Hóa", "promulgation_date": "14/01/2016", "sign_number": "157/QĐ-UBND", "signer": "Phạm Đăng Quyền", "type": "Quyết định"}
Issuing Agency: {"issuing_agency": "Tỉnh Thanh Hóa", "promulgation_date": "14/01/2016", "sign_number": "157/QĐ-UBND", "signer": "Phạm Đăng Quyền", "type": "Quyết định"}
Promulgation Date: {"issuing_agency": "Tỉnh Thanh Hóa", "promulgation_date": "14/01/2016", "sign_number": "157/QĐ-UBND", "signer": "Phạm Đăng Quyền", "type": "Quyết định"}
Sign Number: {"issuing_agency": "Tỉnh Thanh Hóa", "promulgation_date": "14/01/2016", "sign_number": "157/QĐ-UBND", "signer": "Phạm Đăng Quyền", "type": "Quyết định"}
Signer: {"issuing_agency": "Tỉnh Thanh Hóa", "promulgation_date": "14/01/2016", "sign_number": "157/QĐ-UBND", "signer": "Phạm Đăng Quyền", "type": "Quyết định"}

Full Text:
Điều 1 Quyết định 157/QĐ-UBND điều chỉnh tên gọi phê duyệt chiến lược xây dựng thương hiệu du lịch Thanh Hóa có nội dung như sau:

Điều 1. Phê duyệt điều chỉnh tên gọi Đề án “Chiến lược xây dựng thương hiệu du lịch Thanh Hóa đến năm 2020” thành Chiến lược xây dựng thương hiệu du lịch Thanh Hóa đến năm 2025, tầm nhìn 2030” và phê duyệt Đề cương Đề án “Chiến lược xây dựng thương hiệu du lịch Thanh Hóa đến năm 2025, tầm nhìn 2030” với những nội dung chính sau:
I. Tên dự án: Đề án: “Chiến lược xây dựng thương hiệu du lịch Thanh Hóa đến năm 2025, tầm nhìn 2030”.
II. Cấp quyết định đầu tư: UBND tỉnh Thanh Hóa.
III. Chủ đầu tư: Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Thanh Hóa.
IV. Phạm vi nghiên cứu:
- Về thời gian: Nghiên cứu thực trạng du lịch Thanh Hóa, sản phẩm Du lịch Thanh Hóa đến 2015, thời gian xây dựng chiến lược đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030.
- Về không gian: Trong phạm vi tỉnh Thanh Hóa.
V. Mục tiêu, nhiệm vụ của Đề án:
5.1. Mục tiêu:
Thông qua việc thực hiện Chiến lược này để xây dựng thương hiệu du lịch của tỉnh Thanh Hóa, trên cơ sở đó thúc đẩy du lịch Thanh Hóa phát triển một cách bền vững.
5.2. Nhiệm vụ:
- Hệ thống hóa những vấn đề cơ sở lý luận.
- Đánh giá điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội, tiềm năng và nguồn lực phát triển du lịch tỉnh.
- Đánh giá thực trạng và so sánh cạnh tranh.
- Định hướng Chiến lược xây dựng thương hiệu du lịch Thanh Hóa.
- Đề xuất các giải pháp thực hiện chiến lược.
VI. Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp phân tích tổng hợp và phân tích hệ thống;
- Phương pháp thống kê;
- Phương pháp điều tra, khảo sát thực địa;
- Phương pháp dự báo, chuyên gia.
VII. Nội dung báo cáo chiến lược
A. MỞ ĐẦU
1. Bối cảnh phát triển du lịch Thanh Hóa
2. Sự cần thiết phải xây dựng chiến lược
B. CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU DU LỊCH THANH HÓA ĐẾN NĂM 2025, TẦM NHÌN NĂM 2030
Phần I. Khái quát cơ sở lý luận chung về thương hiệu du lịch, chiến lược và chiến lược xây dựng thương hiệu du lịch cho một địa phương.
1. Một số khái niệm về thương hiệu du lịch
2. Vai trò của thương hiệu du lịch trong phát triển thương hiệu du lịch địa phương
3. Nội dung của chiến lược xây dựng thương hiệu du lịch
4. Kinh nghiệm xây dựng chiến lược thương hiệu du lịch của một số địa phương trong nước và trên thế giới
Phần II. Đánh giá thực trạng và so sánh cạnh tranh của Du lịch tỉnh
1. Thực trạng phát triển thương hiệu du lịch của Thanh Hóa
2. So sánh cạnh tranh và định vị thương hiệu
Phần III. Định hướng Chiến Iược xây dựng thương hiệu du lịch tỉnh
1. Các định hướng, quan điểm phát triển du lịch của cả nước, vùng, tỉnh Thanh Hóa có liên quan đến phát triển thương hiệu du lịch
2. Phân tích bối cảnh, điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức phát triển thương hiệu du lịch
3. Xác định quan điểm, mục tiêu phát triển thương hiệu du lịch, vai trò của thương hiệu du lịch
4. Xác định bản chất, giá trị, cá tính, đặc điểm, màu sắc, nội dung thông điệp của thương hiệu Du lịch Thanh Hóa
5. Định hướng thị trường và các phân đoạn thị trường mục tiêu
6. Lộ trình phát triển thương hiệu du lịch Thanh Hóa đến năm 2020
Phần IV. Giải pháp thực hiện
1. Giải pháp quản lý Nhà nước về du lịch
2. Giải pháp phát triển các sản phẩm, dịch vụ du lịch địa phương
3. Giải pháp xúc tiến thương hiệu du lịch địa phương (xúc tiến nội bộ và xúc tiến thị trường) giai đoạn từ nay đến 2020
4. Giải pháp xây dựng văn hóa thương hiệu và quản trị thương hiệu du lịch
5. Giải pháp thu hút và đáp ứng thị trường mục tiêu
6. Giải pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực du lịch Thanh Hóa
7. Giải pháp về tăng cường ý thức của người dân địa phương trong quan hệ, ứng xử.
8. Chính sách đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng, cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ du lịch
9. Giải pháp xây dựng, phát triển doanh nghiệp mạnh về du lịch.
10. Giải pháp về tăng cường liên kết, xã hội hóa phát triển du lịch, phát triển thương hiệu du lịch.
11. Kế hoạch hành động.
Phần V. Một số kiến nghị
1. Kiến nghị với Chính phủ.
2. Kiến nghị với bộ, ngành có liên quan.
VIII. TIẾN ĐỘ, SẢN PHẨM
1. Tiến độ thực hiện: 06 tháng

Tháng 01/2016

Thông qua đề cương Đề án

Tháng 01/2016

- Thu thập và xử lý sơ bộ các tư liệu có liên quan
- Tổ chức khảo sát lần 1

Tháng 02/2016

- Triển khai điều tra xã hội học
- Triển khai viết các chuyên đề

Tháng 03/2016

- Tổ chức khảo sát lần 2
- Hoàn thành viết các chuyên đề
- Triển khai xây dựng dự thảo báo cáo Đề án

Từ 01 - 10/4/2016

Hoàn chỉnh xây dựng dự thảo báo cáo

Từ 11 - 30/4/2016

Tổ chức hội thảo xin ý kiến về dự thảo báo cáo tại Thanh Hóa

Tháng 5/2016

Bổ sung, điều chỉnh và hoàn thiện báo cáo Đề án

Tháng 6/2016

Báo cáo nghiệm thu Đề án theo quy định

2. Dự kiến sản phẩm
- Sản phẩm chính của Đề án: Là Báo cáo Tổng hợp và Báo cáo Tóm tắt.
- Sản phẩm kèm theo: Gồm báo cáo phân tích kết quả điều tra để làm tài liệu tham khảo và bản đề xuất Điều khoản tham chiếu (TOR) để ra làm tiêu chí khi thuê đơn vị thiết kế “biểu trưng” và “khẩu hiệu” cho Du lịch Thanh Hóa.

Content:
Điều 1. Phê duyệt điều chỉnh tên gọi Đề án “Chiến lược xây dựng thương hiệu du lịch Thanh Hóa đến năm 2020” thành Chiến lược xây dựng thương hiệu du lịch Thanh Hóa đến năm 2025, tầm nhìn 2030” và phê duyệt Đề cương Đề án “Chiến lược xây dựng thương hiệu du lịch Thanh Hóa đến năm 2025, tầm nhìn 2030” với những nội dung chính sau:
I. Tên dự án: Đề án: “Chiến lược xây dựng thương hiệu du lịch Thanh Hóa đến năm 2025, tầm nhìn 2030”.
II. Cấp quyết định đầu tư: UBND tỉnh Thanh Hóa.
III. Chủ đầu tư: Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Thanh Hóa.
IV. Phạm vi nghiên cứu:
- Về thời gian: Nghiên cứu thực trạng du lịch Thanh Hóa, sản phẩm Du lịch Thanh Hóa đến 2015, thời gian xây dựng chiến lược đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030.
- Về không gian: Trong phạm vi tỉnh Thanh Hóa.
V. Mục tiêu, nhiệm vụ của Đề án:
5.1. Mục tiêu:
Thông qua việc thực hiện Chiến lược này để xây dựng thương hiệu du lịch của tỉnh Thanh Hóa, trên cơ sở đó thúc đẩy du lịch Thanh Hóa phát triển một cách bền vững.
5.2. Nhiệm vụ:
- Hệ thống hóa những vấn đề cơ sở lý luận.
- Đánh giá điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội, tiềm năng và nguồn lực phát triển du lịch tỉnh.
- Đánh giá thực trạng và so sánh cạnh tranh.
- Định hướng Chiến lược xây dựng thương hiệu du lịch Thanh Hóa.
- Đề xuất các giải pháp thực hiện chiến lược.
VI. Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp phân tích tổng hợp và phân tích hệ thống;
- Phương pháp thống kê;
- Phương pháp điều tra, khảo sát thực địa;
- Phương pháp dự báo, chuyên gia.
VII. Nội dung báo cáo chiến lược
A. MỞ ĐẦU
1. Bối cảnh phát triển du lịch Thanh Hóa
2. Sự cần thiết phải xây dựng chiến lược
B. CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU DU LỊCH THANH HÓA ĐẾN NĂM 2025, TẦM NHÌN NĂM 2030
Phần I. Khái quát cơ sở lý luận chung về thương hiệu du lịch, chiến lược và chiến lược xây dựng thương hiệu du lịch cho một địa phương.
1. Một số khái niệm về thương hiệu du lịch
2. Vai trò của thương hiệu du lịch trong phát triển thương hiệu du lịch địa phương
3. Nội dung của chiến lược xây dựng thương hiệu du lịch
4. Kinh nghiệm xây dựng chiến lược thương hiệu du lịch của một số địa phương trong nước và trên thế giới
Phần II. Đánh giá thực trạng và so sánh cạnh tranh của Du lịch tỉnh
1. Thực trạng phát triển thương hiệu du lịch của Thanh Hóa
2. So sánh cạnh tranh và định vị thương hiệu
Phần III. Định hướng Chiến Iược xây dựng thương hiệu du lịch tỉnh
1. Các định hướng, quan điểm phát triển du lịch của cả nước, vùng, tỉnh Thanh Hóa có liên quan đến phát triển thương hiệu du lịch
2. Phân tích bối cảnh, điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức phát triển thương hiệu du lịch
3. Xác định quan điểm, mục tiêu phát triển thương hiệu du lịch, vai trò của thương hiệu du lịch
4. Xác định bản chất, giá trị, cá tính, đặc điểm, màu sắc, nội dung thông điệp của thương hiệu Du lịch Thanh Hóa
5. Định hướng thị trường và các phân đoạn thị trường mục tiêu
6. Lộ trình phát triển thương hiệu du lịch Thanh Hóa đến năm 2020
Phần IV. Giải pháp thực hiện
1. Giải pháp quản lý Nhà nước về du lịch
2. Giải pháp phát triển các sản phẩm, dịch vụ du lịch địa phương
3. Giải pháp xúc tiến thương hiệu du lịch địa phương (xúc tiến nội bộ và xúc tiến thị trường) giai đoạn từ nay đến 2020
4. Giải pháp xây dựng văn hóa thương hiệu và quản trị thương hiệu du lịch
5. Giải pháp thu hút và đáp ứng thị trường mục tiêu
6. Giải pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực du lịch Thanh Hóa
7. Giải pháp về tăng cường ý thức của người dân địa phương trong quan hệ, ứng xử.
8. Chính sách đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng, cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ du lịch
9. Giải pháp xây dựng, phát triển doanh nghiệp mạnh về du lịch.
10. Giải pháp về tăng cường liên kết, xã hội hóa phát triển du lịch, phát triển thương hiệu du lịch.
11. Kế hoạch hành động.
Phần V. Một số kiến nghị
1. Kiến nghị với Chính phủ.
2. Kiến nghị với bộ, ngành có liên quan.
VIII. TIẾN ĐỘ, SẢN PHẨM
1. Tiến độ thực hiện: 06 tháng

Tháng 01/2016

Thông qua đề cương Đề án

Tháng 01/2016

- Thu thập và xử lý sơ bộ các tư liệu có liên quan
- Tổ chức khảo sát lần 1

Tháng 02/2016

- Triển khai điều tra xã hội học
- Triển khai viết các chuyên đề

Tháng 03/2016

- Tổ chức khảo sát lần 2
- Hoàn thành viết các chuyên đề
- Triển khai xây dựng dự thảo báo cáo Đề án

Từ 01 - 10/4/2016

Hoàn chỉnh xây dựng dự thảo báo cáo

Từ 11 - 30/4/2016

Tổ chức hội thảo xin ý kiến về dự thảo báo cáo tại Thanh Hóa

Tháng 5/2016

Bổ sung, điều chỉnh và hoàn thiện báo cáo Đề án

Tháng 6/2016

Báo cáo nghiệm thu Đề án theo quy định

2. Dự kiến sản phẩm
- Sản phẩm chính của Đề án: Là Báo cáo Tổng hợp và Báo cáo Tóm tắt.
- Sản phẩm kèm theo: Gồm báo cáo phân tích kết quả điều tra để làm tài liệu tham khảo và bản đề xuất Điều khoản tham chiếu (TOR) để ra làm tiêu chí khi thuê đơn vị thiết kế “biểu trưng” và “khẩu hiệu” cho Du lịch Thanh Hóa.