Document: Khoản 3 Điều 1 Quyết định 1225/QĐ-BGTVT 2017 Kế hoạch sản xuất kinh doanh Tổng công ty Hàng hải Việt Nam

Type: {"issuing_agency": "Bộ Giao thông vận tải", "promulgation_date": "26/04/2017", "sign_number": "1225/QĐ-BGTVT", "signer": "Nguyễn Văn Công", "type": "Quyết định"}
Issuing Agency: {"issuing_agency": "Bộ Giao thông vận tải", "promulgation_date": "26/04/2017", "sign_number": "1225/QĐ-BGTVT", "signer": "Nguyễn Văn Công", "type": "Quyết định"}
Promulgation Date: {"issuing_agency": "Bộ Giao thông vận tải", "promulgation_date": "26/04/2017", "sign_number": "1225/QĐ-BGTVT", "signer": "Nguyễn Văn Công", "type": "Quyết định"}
Sign Number: {"issuing_agency": "Bộ Giao thông vận tải", "promulgation_date": "26/04/2017", "sign_number": "1225/QĐ-BGTVT", "signer": "Nguyễn Văn Công", "type": "Quyết định"}
Signer: {"issuing_agency": "Bộ Giao thông vận tải", "promulgation_date": "26/04/2017", "sign_number": "1225/QĐ-BGTVT", "signer": "Nguyễn Văn Công", "type": "Quyết định"}

Full Text:
Khoản 3 Điều 1 Quyết định 1225/QĐ-BGTVT 2017 Kế hoạch sản xuất kinh doanh Tổng công ty Hàng hải Việt Nam

Điều 1. Phê duyệt Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2017 của Công ty mẹ - Tổng công ty Hàng hải Việt Nam với các nội dung chính như sau:
...
3.736.460

3

Lợi nhuận trước thuế

Triệu đồng

92.110

2. Kế hoạch đầu tư và thanh lý tàu
a) Tổng công ty phê duyệt và thực hiện các dự án đầu tư tại Kế hoạch đầu tư năm 2017 của Công ty mẹ - Tổng công ty (chi tiết tại phụ lục 01 đính kèm) theo đúng thẩm quyền và quy định về đầu tư và các quy định pháp luật có liên quan.
b) Tổ chức bán, thanh lý các tàu cũ, tình trạng kỹ thuật kém, hoạt động không hiệu quả để cắt lỗ theo Đề án tái cơ cấu Tổng công ty Hàng hải Việt Nam đã được phê duyệt tại Quyết định số 276/QĐ-TTg ngày 04/02/2013 của Thủ tướng Chính phủ và Chiến lược, Kế hoạch đầu tư phát triển, Kế hoạch sản xuất kinh doanh 05 năm giai đoạn 2016-2020 của Tổng công ty Hàng hải Việt Nam được phê duyệt tại Quyết định số 276/QĐ-TTg ngày 27/02/2017 của Thủ tướng Chính phủ (chi tiết tại Phụ lục 02 đính kèm). Tổng công ty thực hiện theo đúng các quy định của pháp luật có liên quan.
III. GIẢI PHÁP THỰC HIỆN
1. Giải pháp về thị trường
- Kết nối các doanh nghiệp thành viên của Tổng công ty với các bạn hàng, chủ hàng lớn như Tập đoàn dầu khí Việt Nam, Tập đoàn Than khoáng sản Việt Nam, Tập đoàn Điện lực Việt Nam...
- Tham gia đấu thầu các dự án vận chuyển hàng hóa nội địa và hàng hóa xuất nhập khẩu. Ký kết các hợp đồng dài hạn, khối lượng vận chuyển lớn giúp cho hoạt động đội tàu ổn định.
- Đẩy mạnh hoạt động của Trung tâm môi giới nhằm hỗ trợ cho các doanh nghiệp tìm kiếm nguồn hàng vận chuyển ở trong và ngoài nước.
- Tập trung vào thị trường hàng hóa xuất nhập khẩu và nội địa thông qua việc tham gia đấu thầu các dự án vận chuyển hàng hóa cho các dự án lớn trong nước như nhiệt điện, thép, xi măng, clinker... Phát triển thị trường đối với các khách hàng lớn trong nước: Tập đoàn Than Khoáng sản, Vinafood, Công Thanh, nhiệt điện Duyên Hải 3, Vĩnh Tân, VCM... để tạo nguồn hàng ổn định cho các doanh nghiệp.
2. Giải pháp về quản trị tài chính
- Quản trị tốt chi phí: xây dựng các biện pháp tiết giảm tối đa chi phí; quản trị khoản phải thu, giảm hàng tồn kho;
- Đàm phán với các Tổ chức tín dụng và đối tác để: (i) tái cơ cấu tài chính, (ii) cơ chế phối hợp khai thác các cảng biển nước sâu, đặc biệt tại khu vực Cái Mép - Thị Vải;
3. Giải pháp quản trị nguồn nhân lực
- Song song với kế hoạch SXKD/Phương án tái cơ cấu Tổng công ty đến năm 2020, Tổng công ty đã hoàn thành dự thảo Đề án xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực Tổng công ty Hàng hải Việt Nam giai đoạn 2016 - 2020 và định hướng đến 2030, là cơ sở để năm 2017, Tổng công ty xây dựng kế hoạch hành động, triển khai thực hiện công tác phát triển nguồn nhân lực.
- Cải tiến công tác tuyển dụng, xây dựng định biên hợp lý, tuyển dụng nhân lực chất lượng cao cho các doanh nghiệp thành viên và các Ban chuyên môn của Tổng công ty.
- Triển khai xây dựng hệ thống đánh giá năng lực cán bộ theo phương thức khoa học tiên tiến, là cơ sở để xây dựng cơ chế trả lương tạo động lực và thu hút nhân tài.

Content:
3.736.460

3

Lợi nhuận trước thuế

Triệu đồng

92.110

2. Kế hoạch đầu tư và thanh lý tàu
a) Tổng công ty phê duyệt và thực hiện các dự án đầu tư tại Kế hoạch đầu tư năm 2017 của Công ty mẹ - Tổng công ty (chi tiết tại phụ lục 01 đính kèm) theo đúng thẩm quyền và quy định về đầu tư và các quy định pháp luật có liên quan.
b) Tổ chức bán, thanh lý các tàu cũ, tình trạng kỹ thuật kém, hoạt động không hiệu quả để cắt lỗ theo Đề án tái cơ cấu Tổng công ty Hàng hải Việt Nam đã được phê duyệt tại Quyết định số 276/QĐ-TTg ngày 04/02/2013 của Thủ tướng Chính phủ và Chiến lược, Kế hoạch đầu tư phát triển, Kế hoạch sản xuất kinh doanh 05 năm giai đoạn 2016-2020 của Tổng công ty Hàng hải Việt Nam được phê duyệt tại Quyết định số 276/QĐ-TTg ngày 27/02/2017 của Thủ tướng Chính phủ (chi tiết tại Phụ lục 02 đính kèm). Tổng công ty thực hiện theo đúng các quy định của pháp luật có liên quan.
III. GIẢI PHÁP THỰC HIỆN
1. Giải pháp về thị trường
- Kết nối các doanh nghiệp thành viên của Tổng công ty với các bạn hàng, chủ hàng lớn như Tập đoàn dầu khí Việt Nam, Tập đoàn Than khoáng sản Việt Nam, Tập đoàn Điện lực Việt Nam...
- Tham gia đấu thầu các dự án vận chuyển hàng hóa nội địa và hàng hóa xuất nhập khẩu. Ký kết các hợp đồng dài hạn, khối lượng vận chuyển lớn giúp cho hoạt động đội tàu ổn định.
- Đẩy mạnh hoạt động của Trung tâm môi giới nhằm hỗ trợ cho các doanh nghiệp tìm kiếm nguồn hàng vận chuyển ở trong và ngoài nước.
- Tập trung vào thị trường hàng hóa xuất nhập khẩu và nội địa thông qua việc tham gia đấu thầu các dự án vận chuyển hàng hóa cho các dự án lớn trong nước như nhiệt điện, thép, xi măng, clinker... Phát triển thị trường đối với các khách hàng lớn trong nước: Tập đoàn Than Khoáng sản, Vinafood, Công Thanh, nhiệt điện Duyên Hải 3, Vĩnh Tân, VCM... để tạo nguồn hàng ổn định cho các doanh nghiệp.
2. Giải pháp về quản trị tài chính
- Quản trị tốt chi phí: xây dựng các biện pháp tiết giảm tối đa chi phí; quản trị khoản phải thu, giảm hàng tồn kho;
- Đàm phán với các Tổ chức tín dụng và đối tác để: (i) tái cơ cấu tài chính, (ii) cơ chế phối hợp khai thác các cảng biển nước sâu, đặc biệt tại khu vực Cái Mép - Thị Vải;
Giải pháp quản trị nguồn nhân lực
- Song song với kế hoạch SXKD/Phương án tái cơ cấu Tổng công ty đến năm 2020, Tổng công ty đã hoàn thành dự thảo Đề án xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực Tổng công ty Hàng hải Việt Nam giai đoạn 2016 - 2020 và định hướng đến 2030, là cơ sở để năm 2017, Tổng công ty xây dựng kế hoạch hành động, triển khai thực hiện công tác phát triển nguồn nhân lực.
- Cải tiến công tác tuyển dụng, xây dựng định biên hợp lý, tuyển dụng nhân lực chất lượng cao cho các doanh nghiệp thành viên và các Ban chuyên môn của Tổng công ty.
- Triển khai xây dựng hệ thống đánh giá năng lực cán bộ theo phương thức khoa học tiên tiến, là cơ sở để xây dựng cơ chế trả lương tạo động lực và thu hút nhân tài.