Document: Điều 6 Nghị định 31-NĐ thành lập Công ty tàu cuốc trực thuộc Cục Vận tải đường thủy

Type: {"issuing_agency": "Bộ Giao thông và Bưu điện", "promulgation_date": "16/02/1957", "sign_number": "31-NĐ", "signer": "Lê Dung", "type": "Nghị định"}
Issuing Agency: {"issuing_agency": "Bộ Giao thông và Bưu điện", "promulgation_date": "16/02/1957", "sign_number": "31-NĐ", "signer": "Lê Dung", "type": "Nghị định"}
Promulgation Date: {"issuing_agency": "Bộ Giao thông và Bưu điện", "promulgation_date": "16/02/1957", "sign_number": "31-NĐ", "signer": "Lê Dung", "type": "Nghị định"}
Sign Number: {"issuing_agency": "Bộ Giao thông và Bưu điện", "promulgation_date": "16/02/1957", "sign_number": "31-NĐ", "signer": "Lê Dung", "type": "Nghị định"}
Signer: {"issuing_agency": "Bộ Giao thông và Bưu điện", "promulgation_date": "16/02/1957", "sign_number": "31-NĐ", "signer": "Lê Dung", "type": "Nghị định"}

Full Text:
Điều 6 Nghị định 31-NĐ thành lập Công ty tàu cuốc trực thuộc Cục Vận tải đường thủy có nội dung như sau:

Điều 6. - Những nhiệm vụ cụ thể chính của cán bộ lãnh đạo, các ban giúp việc và các bộ phận sản xuất:
+ Giám đốc: Chịu trách nhiệm chung về mọi mặt, lãnh đạo xí nghiệp thực hiện đầy đủ những nhiệm vụ đã quy định, đắc trách về công tác nạo vét và tài vụ.
+ Một Phó Giám đốc: Giúp việc Giám đốc, chịu trách nhiệm về công tác chính trị và hành chính quản trị.
+ Một phó Giám đốc: Giúp việc Giám đốc, chịu trách nhiệm về công tác kỹ thuật cơ khí và cung ứng.
+ Ban Hành chính quản trị:
- Phụ trách những công tác có tính chất hành chính.
- Văn thư (tiếp phát, phân phối, lưu trữ công văn).
- Quản trị nội bộ, đảm bảo phương tiện, địa điểm ăn ở, làm việc cho cán bộ, công nhân viên cơ quan.
- Thường trực tiếp đón khách.
+ Ban tổ chức nhân sự:
- Quản lý giáo dục cán bộ, công nhân, nhân viên.
- Sắp xếp ngạch bậc, bố trí công tác,
- Hướng dẫn phòng hộ lao động,
- Sắp xếp bộ máy, theo dõi sự hoạt động của các tổ chức,
- Khen thưởng, kỷ luật, thi đua.
- Công tác đoàn thể.
+ Ban Kế hoạch công trình:
- Xây dựng kế hoạch nạo vét cụ thể,
- Chuẩn bị và tổ chức thực hiện kế hoạch nạo vét,
- Tổng hợp và phổ biến kinh nghiệm,
- Theo dõi thống kê kết quả.
- Trực tiếp lãnh đạo công tác các kíp ở tổ đo, dò và thợ lặn.
+ Ban Tài vụ:
- Quản lý thu chi, hướng dẫn thể lệ chính sách tài chính,
- Lập dự quyết toán, xin kinh phí,
- Tính toán và cấp phát lương, phụ cấp cho cán bộ, công nhân viên và nhân lực thuê mượn.
- Tính giá thành.
+ Ban kỹ thuật cơ khí:
- Lập và thực hiện kế hoạch tu sửa thường xuyên các phương tiện sản xuất,
- Lập đồ án thiết kế trung, đại tu phương tiện trình Cục.
- Kiểm tra hướng dẫn các bộ phận sản xuất việc sử dụng máy móc, phương tiện.
- Trực tiếp lãnh đạo công tác tổ thợ sửa chữa.
+ Ban Cung ứng:
- Lập và thực hiện kế hoạch cung ứng nguyên nhiên vật liệu,
- Mua sắm, giao nhận, bảo quản, kiểm kê tài sản nguyên nhiên vật liệu,
- Trực tiếp lãnh đạo công tác tổ kho vật liệu.
Các bộ phận sản xuất:
- Đảm bảo hoàn thành công tác đúng thời hạn,
- Đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật, tiết kiệm,
- Bảo quản tốt phương tiện sản xuất.

Content:
Điều 6. - Những nhiệm vụ cụ thể chính của cán bộ lãnh đạo, các ban giúp việc và các bộ phận sản xuất:
+ Giám đốc: Chịu trách nhiệm chung về mọi mặt, lãnh đạo xí nghiệp thực hiện đầy đủ những nhiệm vụ đã quy định, đắc trách về công tác nạo vét và tài vụ.
+ Một Phó Giám đốc: Giúp việc Giám đốc, chịu trách nhiệm về công tác chính trị và hành chính quản trị.
+ Một phó Giám đốc: Giúp việc Giám đốc, chịu trách nhiệm về công tác kỹ thuật cơ khí và cung ứng.
+ Ban Hành chính quản trị:
- Phụ trách những công tác có tính chất hành chính.
- Văn thư (tiếp phát, phân phối, lưu trữ công văn).
- Quản trị nội bộ, đảm bảo phương tiện, địa điểm ăn ở, làm việc cho cán bộ, công nhân viên cơ quan.
- Thường trực tiếp đón khách.
+ Ban tổ chức nhân sự:
- Quản lý giáo dục cán bộ, công nhân, nhân viên.
- Sắp xếp ngạch bậc, bố trí công tác,
- Hướng dẫn phòng hộ lao động,
- Sắp xếp bộ máy, theo dõi sự hoạt động của các tổ chức,
- Khen thưởng, kỷ luật, thi đua.
- Công tác đoàn thể.
+ Ban Kế hoạch công trình:
- Xây dựng kế hoạch nạo vét cụ thể,
- Chuẩn bị và tổ chức thực hiện kế hoạch nạo vét,
- Tổng hợp và phổ biến kinh nghiệm,
- Theo dõi thống kê kết quả.
- Trực tiếp lãnh đạo công tác các kíp ở tổ đo, dò và thợ lặn.
+ Ban Tài vụ:
- Quản lý thu chi, hướng dẫn thể lệ chính sách tài chính,
- Lập dự quyết toán, xin kinh phí,
- Tính toán và cấp phát lương, phụ cấp cho cán bộ, công nhân viên và nhân lực thuê mượn.
- Tính giá thành.
+ Ban kỹ thuật cơ khí:
- Lập và thực hiện kế hoạch tu sửa thường xuyên các phương tiện sản xuất,
- Lập đồ án thiết kế trung, đại tu phương tiện trình Cục.
- Kiểm tra hướng dẫn các bộ phận sản xuất việc sử dụng máy móc, phương tiện.
- Trực tiếp lãnh đạo công tác tổ thợ sửa chữa.
+ Ban Cung ứng:
- Lập và thực hiện kế hoạch cung ứng nguyên nhiên vật liệu,
- Mua sắm, giao nhận, bảo quản, kiểm kê tài sản nguyên nhiên vật liệu,
- Trực tiếp lãnh đạo công tác tổ kho vật liệu.
Các bộ phận sản xuất:
- Đảm bảo hoàn thành công tác đúng thời hạn,
- Đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật, tiết kiệm,
- Bảo quản tốt phương tiện sản xuất.