Document: Điều 1 Quyết định 346/QĐ-UBND nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp du lịch chuẩn quốc tế Thanh Hóa

Type: {"issuing_agency": "Tỉnh Thanh Hóa", "promulgation_date": "27/01/2016", "sign_number": "346/QĐ-UBND", "signer": "Phạm Đăng Quyền", "type": "Quyết định"}
Issuing Agency: {"issuing_agency": "Tỉnh Thanh Hóa", "promulgation_date": "27/01/2016", "sign_number": "346/QĐ-UBND", "signer": "Phạm Đăng Quyền", "type": "Quyết định"}
Promulgation Date: {"issuing_agency": "Tỉnh Thanh Hóa", "promulgation_date": "27/01/2016", "sign_number": "346/QĐ-UBND", "signer": "Phạm Đăng Quyền", "type": "Quyết định"}
Sign Number: {"issuing_agency": "Tỉnh Thanh Hóa", "promulgation_date": "27/01/2016", "sign_number": "346/QĐ-UBND", "signer": "Phạm Đăng Quyền", "type": "Quyết định"}
Signer: {"issuing_agency": "Tỉnh Thanh Hóa", "promulgation_date": "27/01/2016", "sign_number": "346/QĐ-UBND", "signer": "Phạm Đăng Quyền", "type": "Quyết định"}

Full Text:
Điều 1 Quyết định 346/QĐ-UBND nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp du lịch chuẩn quốc tế Thanh Hóa có nội dung như sau:

Điều 1. Phê duyệt Đề cương Đề án Xây dựng chương trình đào tạo nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp du lịch theo mô hình chuẩn quốc tế giai đoạn 2016 - 2020 với những nội dung chính như sau:
I. Tên đề án: Xây dựng chương trình đào tạo nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp du lịch theo mô hình chuẩn quốc tế giai đoạn 2016 - 2020.
II. Cơ quan chủ trì xây dựng Đề án: Trường Đại học Hồng Đức.
III. Thời gian lập đề án: năm 2016
IV. Nội dung của đề án
Phần mở đầu
1. Sự cần thiết lập đề án
2. Căn cứ xây dựng đề án
3. Mục tiêu của đề án
4. Nhiệm vụ của đề án
5. Phạm vi, đối tượng nghiên cứu
6. Phương pháp nghiên cứu
7. Tiến độ thực hiện đề án
Phần thứ nhất
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THANH HÓA
I. TỔNG QUAN DU LỊCH THANH HÓA
1. Khái quát về điều kiện tự nhiên và kinh tế xã hội của tỉnh Thanh Hóa
1.1. Điều kiện tự nhiên
1.2. Điều kiện kinh tế, xã hội
2. Tài nguyên du lịch Thanh Hóa
2.1. Tài nguyên du lịch tự nhiên
2.2. Tài nguyên du lịch nhân văn
3. Thực trạng hoạt động du lịch Thanh Hóa giai đoạn 2011-2015
3.1. Kết quả đạt được
3.2. Hạn chế, nguyên nhân
II. THỰC TRẠNG ĐỘI NGŨ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP DU LỊCH TỈNH THANH HÓA
1. Thực trạng doanh nghiệp du lịch trên địa bàn tỉnh
1.1. Số lượng
1.2. Chất lượng
1.3. Đánh giá chung
2. Thực trạng đội ngũ quản trị doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh
2.1. Số lượng
2.2. Chất lượng
2.3. Đánh giá chung
III. CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP DU LỊCH THANH HÓA
1. Các nhân tố tác động đến chất lượng quản trị doanh nghiệp lữ hành
1.1. Tác động tích cực
1.2. Tác động tiêu cực
2. Các nhân tố tác động đến chất lượng quản trị doanh nghiệp lưu trú
2.1. Tác động tích cực
2.2. Tác động tiêu cực
3. Các nhân tố tác động đến chất lượng quản trị doanh nghiệp ăn uống
3.1. Tác động tích cực
3.2. Tác động tiêu cực
4. Các nhân tố tác động đến chất lượng quản trị doanh nghiệp vận tải du lịch
4.1. Tác động tích cực
4.2. Tác động tiêu cực
5. Các nhân tố tác động đến chất lượng quản trị doanh nghiệp dịch vụ du lịch khác
5.1. Tác động tích cực
5.2. Tác động tiêu cực
Phần thứ hai

Content:
Điều 1. Phê duyệt Đề cương Đề án Xây dựng chương trình đào tạo nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp du lịch theo mô hình chuẩn quốc tế giai đoạn 2016 - 2020 với những nội dung chính như sau:
I. Tên đề án: Xây dựng chương trình đào tạo nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp du lịch theo mô hình chuẩn quốc tế giai đoạn 2016 - 2020.
II. Cơ quan chủ trì xây dựng Đề án: Trường Đại học Hồng Đức.
III. Thời gian lập đề án: năm 2016
IV. Nội dung của đề án
Phần mở đầu
1. Sự cần thiết lập đề án
2. Căn cứ xây dựng đề án
3. Mục tiêu của đề án
4. Nhiệm vụ của đề án
5. Phạm vi, đối tượng nghiên cứu
6. Phương pháp nghiên cứu
7. Tiến độ thực hiện đề án
Phần thứ nhất
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THANH HÓA
I. TỔNG QUAN DU LỊCH THANH HÓA
1. Khái quát về điều kiện tự nhiên và kinh tế xã hội của tỉnh Thanh Hóa
1.1. Điều kiện tự nhiên
1.2. Điều kiện kinh tế, xã hội
2. Tài nguyên du lịch Thanh Hóa
2.1. Tài nguyên du lịch tự nhiên
2.2. Tài nguyên du lịch nhân văn
3. Thực trạng hoạt động du lịch Thanh Hóa giai đoạn 2011-2015
3.1. Kết quả đạt được
3.2. Hạn chế, nguyên nhân
II. THỰC TRẠNG ĐỘI NGŨ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP DU LỊCH TỈNH THANH HÓA
1. Thực trạng doanh nghiệp du lịch trên địa bàn tỉnh
1.1. Số lượng
1.2. Chất lượng
1.3. Đánh giá chung
2. Thực trạng đội ngũ quản trị doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh
2.1. Số lượng
2.2. Chất lượng
2.3. Đánh giá chung
III. CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP DU LỊCH THANH HÓA
1. Các nhân tố tác động đến chất lượng quản trị doanh nghiệp lữ hành
1.1. Tác động tích cực
1.2. Tác động tiêu cực
2. Các nhân tố tác động đến chất lượng quản trị doanh nghiệp lưu trú
2.1. Tác động tích cực
2.2. Tác động tiêu cực
3. Các nhân tố tác động đến chất lượng quản trị doanh nghiệp ăn uống
3.1. Tác động tích cực
3.2. Tác động tiêu cực
4. Các nhân tố tác động đến chất lượng quản trị doanh nghiệp vận tải du lịch
4.1. Tác động tích cực
4.2. Tác động tiêu cực
5. Các nhân tố tác động đến chất lượng quản trị doanh nghiệp dịch vụ du lịch khác
5.1. Tác động tích cực
5.2. Tác động tiêu cực
Phần thứ hai