Document: Khoản 3 Điều 1 Quyết định 177/QĐ-UBND Quy hoạch phát triển mạng lưới bưu chính viễn thông

Type: {"issuing_agency": "Tỉnh Đắk Nông", "promulgation_date": "29/01/2010", "sign_number": "177/QĐ-UBND", "signer": "Trần Phương", "type": "Quyết định"}
Issuing Agency: {"issuing_agency": "Tỉnh Đắk Nông", "promulgation_date": "29/01/2010", "sign_number": "177/QĐ-UBND", "signer": "Trần Phương", "type": "Quyết định"}
Promulgation Date: {"issuing_agency": "Tỉnh Đắk Nông", "promulgation_date": "29/01/2010", "sign_number": "177/QĐ-UBND", "signer": "Trần Phương", "type": "Quyết định"}
Sign Number: {"issuing_agency": "Tỉnh Đắk Nông", "promulgation_date": "29/01/2010", "sign_number": "177/QĐ-UBND", "signer": "Trần Phương", "type": "Quyết định"}
Signer: {"issuing_agency": "Tỉnh Đắk Nông", "promulgation_date": "29/01/2010", "sign_number": "177/QĐ-UBND", "signer": "Trần Phương", "type": "Quyết định"}

Full Text:
Khoản 3 Điều 1 Quyết định 177/QĐ-UBND Quy hoạch phát triển mạng lưới bưu chính viễn thông

Điều 1. Phê duyệt dự án Quy hoạch phát triển mạng lưới bưu chính, viễn thông tỉnh Đăk Nông đến năm 2020 với những nội dung chủ yếu sau:
...
3. Phát triển nguồn nhân lực
Điều tra khảo sát, phân tích thực trạng đội ngũ cán bộ trong lĩnh vực Bưu chính Viễn thông của tỉnh và phân tích, dự báo nhu cầu cán bộ trong giai đoạn tới, trên cơ sở đó sắp xếp bố trí công tác phù hợp và có kế hoạch đào tạo lực lượng lao động tại chỗ một cách thiết thực phù hợp với định hướng phát triển Bưu chính Viễn thông trên địa bàn tỉnh nhằm đáp ứng yêu cầu.
Bố trí một phần từ nguồn ngân sách của tỉnh để đầu tư cho đào tạo, đồng thời huy động mọi nguồn lực, nhất là từ doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Bưu chính, Viễn thông hình thành quỹ đào tạo và phát triển nhân lực Viễn thông - CNTT.
Gắn kết giữa cơ sở đào tạo và tổ chức sử dụng lao động, huy động mọi tiềm năng và nguồn lực, người được đào tạo có việc làm phù hợp với chuyên môn nguyện vọng, liên kết giữa các trường Đại học, Trung học nghề, cơ sở đào tạo với các cơ quan, doanh nghiệp trong lĩnh vực Bưu chính Viễn thông, tạo điều kiện thuận lợi để đào tạo nhân lực: Công nhân kỹ thuật, kỹ thuật viên, chuyên viên, sau đại học.
Khuyến khích phát hiện bồi dưỡng tài năng trẻ và nhân tài trong hàng ngũ cán bộ, nhân viên công tác quản lý nhà nước và quản lý kỹ thuật. Xây dựng qui hoạch, kế hoạch đào tạo để từng bước nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, đặc biệt là những người nắm trọng trách điều hành quản lý.
Nâng cao hiệu quả sử dụng nhân tố con người bằng chính cơ chế phân phối lợi ích. Thực hiện dân chủ, công khai, công bằng gắn với lợi ích kinh tế, tạo động lực kích thích con người phát huy sức lực, trí tuệ cho công việc nhằm đem lại hiệu quả cao. Xây dựng cơ chế thu hút nhân tài bên ngoài, các chính sách đãi ngộ đối với đội ngũ chuyên gia quản lý, kinh tế, kỹ thuật giỏi, đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế và cạnh tranh ngày càng cao trong lĩnh vực Viễn thông để thu hút lao động có chất lượng.
Điều chỉnh cơ cấu lao động giảm số lượng lao động hợp đồng dài hạn, tăng cường sử dụng lao động qua các hình thức đại lý, bán lại dịch vụ, thuê mướn thời vụ để tận dụng lực lượng lao động nhàn rỗi trong xã hội và tăng năng suất lao động. Chú trọng đào tạo nâng cao cho đội ngũ nhân viên ở các điểm Bưu điện Văn hóa xã.
Các nhà quản lý doanh nghiệp Bưu chính Viễn thông cần nâng cao trình độ, kỷ năng và nghệ thuật quản lý, đổi mới phương pháp quản lý nhằm theo kịp kiến thức hiện đại của đội ngũ quản lý các doanh nghiệp ngày càng cao để phù hợp với môi trường hoạt động kinh tế hiện nay của khu vực và thế giới.

Content:
Phát triển nguồn nhân lực
Điều tra khảo sát, phân tích thực trạng đội ngũ cán bộ trong lĩnh vực Bưu chính Viễn thông của tỉnh và phân tích, dự báo nhu cầu cán bộ trong giai đoạn tới, trên cơ sở đó sắp xếp bố trí công tác phù hợp và có kế hoạch đào tạo lực lượng lao động tại chỗ một cách thiết thực phù hợp với định hướng phát triển Bưu chính Viễn thông trên địa bàn tỉnh nhằm đáp ứng yêu cầu.
Bố trí một phần từ nguồn ngân sách của tỉnh để đầu tư cho đào tạo, đồng thời huy động mọi nguồn lực, nhất là từ doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Bưu chính, Viễn thông hình thành quỹ đào tạo và phát triển nhân lực Viễn thông - CNTT.
Gắn kết giữa cơ sở đào tạo và tổ chức sử dụng lao động, huy động mọi tiềm năng và nguồn lực, người được đào tạo có việc làm phù hợp với chuyên môn nguyện vọng, liên kết giữa các trường Đại học, Trung học nghề, cơ sở đào tạo với các cơ quan, doanh nghiệp trong lĩnh vực Bưu chính Viễn thông, tạo điều kiện thuận lợi để đào tạo nhân lực: Công nhân kỹ thuật, kỹ thuật viên, chuyên viên, sau đại học.
Khuyến khích phát hiện bồi dưỡng tài năng trẻ và nhân tài trong hàng ngũ cán bộ, nhân viên công tác quản lý nhà nước và quản lý kỹ thuật. Xây dựng qui hoạch, kế hoạch đào tạo để từng bước nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, đặc biệt là những người nắm trọng trách điều hành quản lý.
Nâng cao hiệu quả sử dụng nhân tố con người bằng chính cơ chế phân phối lợi ích. Thực hiện dân chủ, công khai, công bằng gắn với lợi ích kinh tế, tạo động lực kích thích con người phát huy sức lực, trí tuệ cho công việc nhằm đem lại hiệu quả cao. Xây dựng cơ chế thu hút nhân tài bên ngoài, các chính sách đãi ngộ đối với đội ngũ chuyên gia quản lý, kinh tế, kỹ thuật giỏi, đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế và cạnh tranh ngày càng cao trong lĩnh vực Viễn thông để thu hút lao động có chất lượng.
Điều chỉnh cơ cấu lao động giảm số lượng lao động hợp đồng dài hạn, tăng cường sử dụng lao động qua các hình thức đại lý, bán lại dịch vụ, thuê mướn thời vụ để tận dụng lực lượng lao động nhàn rỗi trong xã hội và tăng năng suất lao động. Chú trọng đào tạo nâng cao cho đội ngũ nhân viên ở các điểm Bưu điện Văn hóa xã.
Các nhà quản lý doanh nghiệp Bưu chính Viễn thông cần nâng cao trình độ, kỷ năng và nghệ thuật quản lý, đổi mới phương pháp quản lý nhằm theo kịp kiến thức hiện đại của đội ngũ quản lý các doanh nghiệp ngày càng cao để phù hợp với môi trường hoạt động kinh tế hiện nay của khu vực và thế giới.