Document: Khoản 3 Điều 1 Quyết định 1132/QĐ-UBND 2015 phê duyệt Quy hoạch phát triển phát thanh truyền hình Đồng Nai

Type: {"issuing_agency": "Tỉnh Đồng Nai", "promulgation_date": "11/05/2015", "sign_number": "1132/QĐ-UBND", "signer": "Nguyễn Thành Trí", "type": "Quyết định"}
Issuing Agency: {"issuing_agency": "Tỉnh Đồng Nai", "promulgation_date": "11/05/2015", "sign_number": "1132/QĐ-UBND", "signer": "Nguyễn Thành Trí", "type": "Quyết định"}
Promulgation Date: {"issuing_agency": "Tỉnh Đồng Nai", "promulgation_date": "11/05/2015", "sign_number": "1132/QĐ-UBND", "signer": "Nguyễn Thành Trí", "type": "Quyết định"}
Sign Number: {"issuing_agency": "Tỉnh Đồng Nai", "promulgation_date": "11/05/2015", "sign_number": "1132/QĐ-UBND", "signer": "Nguyễn Thành Trí", "type": "Quyết định"}
Signer: {"issuing_agency": "Tỉnh Đồng Nai", "promulgation_date": "11/05/2015", "sign_number": "1132/QĐ-UBND", "signer": "Nguyễn Thành Trí", "type": "Quyết định"}

Full Text:
Khoản 3 Điều 1 Quyết định 1132/QĐ-UBND 2015 phê duyệt Quy hoạch phát triển phát thanh truyền hình Đồng Nai

Điều 1. Phê duyệt Quy hoạch phát triển phát thanh truyền hình Đồng Nai đến năm 2020, tầm nhìn năm 2030, với những nội dung chủ yếu sau đây:
...
3. Định hướng phát triển Đài Phát thanh Truyền hình Đồng Nai
a) Mô hình tổ chức:
- Định hướng mô hình tổ chức Đài Phát thanh Truyền hình Đồng Nai thành các khối chức năng: Khối trung tâm, khối phòng chức năng, khối quản lý theo kênh. Mỗi khối sẽ có các bộ phận chuyên môn tổ chức theo ban, phòng để thực hiện chức năng.
- Ban biên tập sẽ tập trung quản lý các chương trình lớn. Phân cấp ngày càng cao về đảm bảo chất lượng nội dung và kỹ thuật cho giám đốc kênh và các phòng chức năng.
- Bộ phận liên quan đến hạ tầng kỹ thuật sẽ cơ cấu lại bộ phận truyền dẫn phát sóng, thực hiện thuê lại hạ tầng theo Đề án số hóa của Chính phủ. Bộ phận liên quan đến sản xuất nội dung và kinh doanh được tăng cường số lượng và chất lượng để thực hiện mục tiêu tăng kênh, tăng năng lực sản xuất và mở rộng thị trường quảng cáo và cung cấp các dịch vụ liên quan đến phát thanh, truyền hình của Đài.
b) Nhân lực:
- Phát triển nhân lực phù hợp với quy mô và vị thế của Đài. Quy mô số lượng nhân lực của Đài năm 2015 là trên 200 lao động và năm 2020 là từ 250 - 300 lao động.
- Bên cạnh việc phát triển số lượng, cần đặc biệt quan tâm đến phát triển chất lượng nguồn nhân lực, đến năm 2015, tỷ lệ lao động có trình độ đại học và trên đại học đạt 62%, tỷ lệ có trình độ từ trung cấp trở lên đạt 30%. Đến năm 2020, tỷ lệ lao động có trình độ đại học và trên đại học đạt trên 70%, tỷ lệ có trình độ từ trung cấp trở lên đạt 35%.
c) Tạp chí truyền hình Đồng Nai:
- Phát triển Tạp chí truyền hình Đồng Nai là ấn phẩm hỗ trợ cho các nhiệm vụ của Đài. Năm 2015, phát hành 01 kỳ/tháng. Từ năm 2016 - 2020 phát hành 02 kỳ/tháng.
- Tạp chí truyền hình xuất bản dưới 02 hình thức là tạp chí in và tạp chí điện tử.
d) Trang thông tin điện tử trực tuyến của Đài Phát thanh - Truyền hình Đồng Nai:
- Xây dựng và phát triển Trang thông tin điện tử có công nghệ hiện đại, giao diện được thiết kế khoa học hấp dẫn cao, kết nối Cổng thông tin điện tử tỉnh Đồng Nai và kết nối với cơ quan liên quan trong tỉnh.
- Trong giai đoạn 2016 - 2020, xây dựng và triển khai dự án ứng dụng công nghệ thông tin để tin học hóa xây dựng nội dung trang thông tin và hệ thống cơ sở dữ liệu phát thanh, truyền hình.
- Cung cấp dịch vụ báo chí, dịch vụ phát thanh, truyền hình tương tác trực tuyến.
- Cung cấp các dịch vụ phát thanh - truyền hình trực tuyến trên các hệ thống cơ sở dữ liệu phát thanh - truyền hình.
- Năm 2015, xây dựng thêm 01 Trang thông tin điện tử chuyên về tin tức.

Content:
Định hướng phát triển Đài Phát thanh Truyền hình Đồng Nai
a) Mô hình tổ chức:
- Định hướng mô hình tổ chức Đài Phát thanh Truyền hình Đồng Nai thành các khối chức năng: Khối trung tâm, khối phòng chức năng, khối quản lý theo kênh. Mỗi khối sẽ có các bộ phận chuyên môn tổ chức theo ban, phòng để thực hiện chức năng.
- Ban biên tập sẽ tập trung quản lý các chương trình lớn. Phân cấp ngày càng cao về đảm bảo chất lượng nội dung và kỹ thuật cho giám đốc kênh và các phòng chức năng.
- Bộ phận liên quan đến hạ tầng kỹ thuật sẽ cơ cấu lại bộ phận truyền dẫn phát sóng, thực hiện thuê lại hạ tầng theo Đề án số hóa của Chính phủ. Bộ phận liên quan đến sản xuất nội dung và kinh doanh được tăng cường số lượng và chất lượng để thực hiện mục tiêu tăng kênh, tăng năng lực sản xuất và mở rộng thị trường quảng cáo và cung cấp các dịch vụ liên quan đến phát thanh, truyền hình của Đài.
b) Nhân lực:
- Phát triển nhân lực phù hợp với quy mô và vị thế của Đài. Quy mô số lượng nhân lực của Đài năm 2015 là trên 200 lao động và năm 2020 là từ 250 - 300 lao động.
- Bên cạnh việc phát triển số lượng, cần đặc biệt quan tâm đến phát triển chất lượng nguồn nhân lực, đến năm 2015, tỷ lệ lao động có trình độ đại học và trên đại học đạt 62%, tỷ lệ có trình độ từ trung cấp trở lên đạt 30%. Đến năm 2020, tỷ lệ lao động có trình độ đại học và trên đại học đạt trên 70%, tỷ lệ có trình độ từ trung cấp trở lên đạt 35%.
c) Tạp chí truyền hình Đồng Nai:
- Phát triển Tạp chí truyền hình Đồng Nai là ấn phẩm hỗ trợ cho các nhiệm vụ của Đài. Năm 2015, phát hành 01 kỳ/tháng. Từ năm 2016 - 2020 phát hành 02 kỳ/tháng.
- Tạp chí truyền hình xuất bản dưới 02 hình thức là tạp chí in và tạp chí điện tử.
d) Trang thông tin điện tử trực tuyến của Đài Phát thanh - Truyền hình Đồng Nai:
- Xây dựng và phát triển Trang thông tin điện tử có công nghệ hiện đại, giao diện được thiết kế khoa học hấp dẫn cao, kết nối Cổng thông tin điện tử tỉnh Đồng Nai và kết nối với cơ quan liên quan trong tỉnh.
- Trong giai đoạn 2016 - 2020, xây dựng và triển khai dự án ứng dụng công nghệ thông tin để tin học hóa xây dựng nội dung trang thông tin và hệ thống cơ sở dữ liệu phát thanh, truyền hình.
- Cung cấp dịch vụ báo chí, dịch vụ phát thanh, truyền hình tương tác trực tuyến.
- Cung cấp các dịch vụ phát thanh - truyền hình trực tuyến trên các hệ thống cơ sở dữ liệu phát thanh - truyền hình.
- Năm 2015, xây dựng thêm 01 Trang thông tin điện tử chuyên về tin tức.