Document: Khoản 2 Điều 1 Quyết định 1597/QĐ-UBND 2022 Đề án xây dựng phát triển Tạp chí Sông Lam Nghệ An

Type: {"issuing_agency": "Tỉnh Nghệ An", "promulgation_date": "08/06/2022", "sign_number": "1597/QĐ-UBND", "signer": "Bùi Đình Long", "type": "Quyết định"}
Issuing Agency: {"issuing_agency": "Tỉnh Nghệ An", "promulgation_date": "08/06/2022", "sign_number": "1597/QĐ-UBND", "signer": "Bùi Đình Long", "type": "Quyết định"}
Promulgation Date: {"issuing_agency": "Tỉnh Nghệ An", "promulgation_date": "08/06/2022", "sign_number": "1597/QĐ-UBND", "signer": "Bùi Đình Long", "type": "Quyết định"}
Sign Number: {"issuing_agency": "Tỉnh Nghệ An", "promulgation_date": "08/06/2022", "sign_number": "1597/QĐ-UBND", "signer": "Bùi Đình Long", "type": "Quyết định"}
Signer: {"issuing_agency": "Tỉnh Nghệ An", "promulgation_date": "08/06/2022", "sign_number": "1597/QĐ-UBND", "signer": "Bùi Đình Long", "type": "Quyết định"}

Full Text:
Khoản 2 Điều 1 Quyết định 1597/QĐ-UBND 2022 Đề án xây dựng phát triển Tạp chí Sông Lam Nghệ An

Điều 1. Phê duyệt “Đề án xây dựng, phát triển và nâng cao chất lượng Tạp chí Sông Lam giai đoạn 2022 - 2025” với các nội dung chủ yếu sau đây:
...
2. Mục tiêu cụ thể
a) Sản xuất và phát hành Tạp chí Sông Lam (bản in giấy)
- 1 kỳ/tháng
- Số lượng in ấn và phát hành: 2.500 bản.
Trong đó: 2.000 bản phục vụ nhiệm vụ chính trị;
500 bản phát hành có doanh thu.
- Số trang in (108 trang) bao gồm 104 trang ruột và 4 trang bìa.
b) Sản xuất và phát triển Tạp chí điện tử (tapchisonglam.vn)
- Tần suất cập nhật: 24/24 giờ
c) Duy trì và phát triển fanpage Hội Liên hiệp Văn học Nghệ thuật Nghệ An; kênh Youtube: Hội Văn học Nghệ thuật Nghệ An
- Tần suất cập nhật: 24/24 giờ
B. NHIỆM VỤ VÀ GIẢI PHÁP
1. Về nhân lực
- Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: Dựa trên nguồn nhân lực có sẵn (10 biên chế), thực hiện đào tạo, bồi dưỡng về chuyên môn, nghiệp vụ để đáp ứng yêu cầu mới. Thực hiện cơ chế hợp đồng công việc theo nhu cầu thực tế của đơn vị.
- Hoàn thiện bộ máy theo cơ cấu tổ chức: Tổng biên tập, Phó Tổng biên tập và 2 phòng (Phòng Biên tập - Phóng viên; Phòng Hành chính - Trị sự - Phát hành). Bố trí các vị trí phù hợp với chuyên môn, nghiệp vụ, phát huy tối đa sở trường của đội ngũ viên chức.
2. Nâng cao chất lượng các ấn phẩm của Tạp chí
* Đối với tạp chí in
- Phối hợp chặt chẽ với các Ban chuyên môn của Hội Liên hiệp VHNT Việt Nam, Hội Liên hiệp VHNT Nghệ An, các chuyên gia về các lĩnh vực: Văn, Thơ, Âm nhạc, Mỹ thuật, Nhiếp ảnh..., các nhà văn hóa, văn nghệ sỹ... để có thêm nhiều tác phẩm chuyên sâu, đặc sắc về các lĩnh vực văn hóa, nghệ thuật, làm phong phú thêm các chuyên mục của Tạp chí.
- Tăng cường các trang in màu về tranh, ảnh để giới thiệu về cảnh sắc, văn hóa, con người xứ Nghệ, tài năng hội họa xứ Nghệ lan tỏa với muôn nơi, đồng thời cũng cung cấp các thông tin về cảnh sắc, đất và người mọi miền đất nước.
- Xây dựng mối quan hệ mật thiết để có sự hỗ trợ, trao đổi về chuyên môn, nghiệp vụ với các Hội chuyên ngành về VHNT ở Trung ương, các Viện ở Trung ương và các Hội, tạp chí địa phương khác.
- Tổ chức các hội thảo, hội nghị cộng tác viên góp ý hàng năm, xây dựng các giải thưởng về VHNT, các giải thưởng về tác phẩm hay trên tạp chí hàng năm để khuyến khích, phát hiện, bồi dưỡng các cây viết mới và ghi nhận những đóng góp của đội ngũ hội viên, cộng tác viên.
- Có cơ chế đặt hàng đối với các tác giả có tầm ảnh hưởng lớn trong xã hội, các nhà nghiên cứu uy tín, các chuyên gia trên nhiều lĩnh vực để có những tác phẩm làm điểm nhấn cho mỗi số của tạp chí.
- Hoàn thiện về quy trình sản xuất tạp chí để chủ động trong xuất bản, đặc biệt lưu ý các công đoạn chế bản, trình bày, in ấn... bằng giải pháp đào tạo, đặt hàng, hợp tác...
- Thực hiện việc chi trả nhuận bút và các chế độ hỗ trợ khác nhanh chóng, kịp thời, tương xứng để khuyến khích sáng tạo và cộng tác. Mức chi trả nhuận bút tối thiểu bằng 50% quy định tại Nghị định số 18/2014/NĐ-CP ngày 14/3/2014 của Chính phủ.
* Đối với tạp chí điện tử
- Chuẩn bị tốt các điều kiện: Nhân lực, nguồn tin, bài để tạp chí điện tử hoạt động hiệu quả. Đảm bảo quản lý hệ thống tương tác, bình luận (comment) của bạn đọc trên hệ thống CMS của website, đảm bảo yêu cầu nhanh, chính xác, văn hóa, văn minh.
- Bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ cho các phóng viên, biên tập viên để tiếp cận nhanh, phục vụ tốt cho việc tác nghiệp và xuất bản tạp chí điện tử.
- Nâng lượng bạn đọc truy cập hàng tháng bình quân đạt từ 1 triệu đến 1,5 triệu lượt/tháng.
- Chú trọng sản xuất một số chuyên mục đặc sắc, riêng biệt: ảnh, phóng sự ảnh, clip ngắn, audio... để làm điểm đột phá, tạo “thương hiệu” của một tạp chí văn hóa - văn nghệ nhằm lan tỏa có hiệu quả về hình ảnh của đất và người xứ Nghệ, về hoạt động của các hội viên, của các nhà văn, nhà thơ, nghệ sỹ nhiếp ảnh, nhạc sỹ... xứ Nghệ.
- Đăng tải kịp thời các tác phẩm mới của các hội viên để sớm đến cùng bạn đọc, công chúng. Xây dựng các chuyên đề mang hơi thở cuộc sống để tạp chí gần gũi hơn, thu hút bạn đọc hơn.
- Có cơ chế để thu hút lượng cộng tác viên có khả năng tác nghiệp cho sản phẩm điện tử.
- Thực hiện hoạt động quảng cáo, quảng bá trên Tạp chí điện tử để đáp ứng nhu cầu của các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp và vì sự phát triển của Tạp chí.
- Xây dựng quy chế phối hợp với một số ban, ngành trong tỉnh để thực hiện nhiệm vụ chính trị được giao.

Content:
Mục tiêu cụ thể
a) Sản xuất và phát hành Tạp chí Sông Lam (bản in giấy)
- 1 kỳ/tháng
- Số lượng in ấn và phát hành: 2.500 bản.
Trong đó: 2.000 bản phục vụ nhiệm vụ chính trị;
500 bản phát hành có doanh thu.
- Số trang in (108 trang) bao gồm 104 trang ruột và 4 trang bìa.
b) Sản xuất và phát triển Tạp chí điện tử (tapchisonglam.vn)
- Tần suất cập nhật: 24/24 giờ
c) Duy trì và phát triển fanpage Hội Liên hiệp Văn học Nghệ thuật Nghệ An; kênh Youtube: Hội Văn học Nghệ thuật Nghệ An
- Tần suất cập nhật: 24/24 giờ
B. NHIỆM VỤ VÀ GIẢI PHÁP
1. Về nhân lực
- Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: Dựa trên nguồn nhân lực có sẵn (10 biên chế), thực hiện đào tạo, bồi dưỡng về chuyên môn, nghiệp vụ để đáp ứng yêu cầu mới. Thực hiện cơ chế hợp đồng công việc theo nhu cầu thực tế của đơn vị.
- Hoàn thiện bộ máy theo cơ cấu tổ chức: Tổng biên tập, Phó Tổng biên tập và 2 phòng (Phòng Biên tập - Phóng viên; Phòng Hành chính - Trị sự - Phát hành). Bố trí các vị trí phù hợp với chuyên môn, nghiệp vụ, phát huy tối đa sở trường của đội ngũ viên chức.
Nâng cao chất lượng các ấn phẩm của Tạp chí
* Đối với tạp chí in
- Phối hợp chặt chẽ với các Ban chuyên môn của Hội Liên hiệp VHNT Việt Nam, Hội Liên hiệp VHNT Nghệ An, các chuyên gia về các lĩnh vực: Văn, Thơ, Âm nhạc, Mỹ thuật, Nhiếp ảnh..., các nhà văn hóa, văn nghệ sỹ... để có thêm nhiều tác phẩm chuyên sâu, đặc sắc về các lĩnh vực văn hóa, nghệ thuật, làm phong phú thêm các chuyên mục của Tạp chí.
- Tăng cường các trang in màu về tranh, ảnh để giới thiệu về cảnh sắc, văn hóa, con người xứ Nghệ, tài năng hội họa xứ Nghệ lan tỏa với muôn nơi, đồng thời cũng cung cấp các thông tin về cảnh sắc, đất và người mọi miền đất nước.
- Xây dựng mối quan hệ mật thiết để có sự hỗ trợ, trao đổi về chuyên môn, nghiệp vụ với các Hội chuyên ngành về VHNT ở Trung ương, các Viện ở Trung ương và các Hội, tạp chí địa phương khác.
- Tổ chức các hội thảo, hội nghị cộng tác viên góp ý hàng năm, xây dựng các giải thưởng về VHNT, các giải thưởng về tác phẩm hay trên tạp chí hàng năm để khuyến khích, phát hiện, bồi dưỡng các cây viết mới và ghi nhận những đóng góp của đội ngũ hội viên, cộng tác viên.
- Có cơ chế đặt hàng đối với các tác giả có tầm ảnh hưởng lớn trong xã hội, các nhà nghiên cứu uy tín, các chuyên gia trên nhiều lĩnh vực để có những tác phẩm làm điểm nhấn cho mỗi số của tạp chí.
- Hoàn thiện về quy trình sản xuất tạp chí để chủ động trong xuất bản, đặc biệt lưu ý các công đoạn chế bản, trình bày, in ấn... bằng giải pháp đào tạo, đặt hàng, hợp tác...
- Thực hiện việc chi trả nhuận bút và các chế độ hỗ trợ khác nhanh chóng, kịp thời, tương xứng để khuyến khích sáng tạo và cộng tác. Mức chi trả nhuận bút tối thiểu bằng 50% quy định tại Nghị định số 18/2014/NĐ-CP ngày 14/3/2014 của Chính phủ.
* Đối với tạp chí điện tử
- Chuẩn bị tốt các điều kiện: Nhân lực, nguồn tin, bài để tạp chí điện tử hoạt động hiệu quả. Đảm bảo quản lý hệ thống tương tác, bình luận (comment) của bạn đọc trên hệ thống CMS của website, đảm bảo yêu cầu nhanh, chính xác, văn hóa, văn minh.
- Bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ cho các phóng viên, biên tập viên để tiếp cận nhanh, phục vụ tốt cho việc tác nghiệp và xuất bản tạp chí điện tử.
- Nâng lượng bạn đọc truy cập hàng tháng bình quân đạt từ 1 triệu đến 1,5 triệu lượt/tháng.
- Chú trọng sản xuất một số chuyên mục đặc sắc, riêng biệt: ảnh, phóng sự ảnh, clip ngắn, audio... để làm điểm đột phá, tạo “thương hiệu” của một tạp chí văn hóa - văn nghệ nhằm lan tỏa có hiệu quả về hình ảnh của đất và người xứ Nghệ, về hoạt động của các hội viên, của các nhà văn, nhà thơ, nghệ sỹ nhiếp ảnh, nhạc sỹ... xứ Nghệ.
- Đăng tải kịp thời các tác phẩm mới của các hội viên để sớm đến cùng bạn đọc, công chúng. Xây dựng các chuyên đề mang hơi thở cuộc sống để tạp chí gần gũi hơn, thu hút bạn đọc hơn.
- Có cơ chế để thu hút lượng cộng tác viên có khả năng tác nghiệp cho sản phẩm điện tử.
- Thực hiện hoạt động quảng cáo, quảng bá trên Tạp chí điện tử để đáp ứng nhu cầu của các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp và vì sự phát triển của Tạp chí.
- Xây dựng quy chế phối hợp với một số ban, ngành trong tỉnh để thực hiện nhiệm vụ chính trị được giao.