Document: Điểm đ Khoản 3 Điều 1 Quyết định 469/QĐ-UBND 2024 Đề án Chuẩn hoá công tác quản lý chợ loại I Sở Công Thương Đà Nẵng

Type: {"issuing_agency": "Thành phố Đà Nẵng", "promulgation_date": "11/03/2024", "sign_number": "469/QĐ-UBND", "signer": "Trần Chí Cường", "type": "Quyết định"}
Issuing Agency: {"issuing_agency": "Thành phố Đà Nẵng", "promulgation_date": "11/03/2024", "sign_number": "469/QĐ-UBND", "signer": "Trần Chí Cường", "type": "Quyết định"}
Promulgation Date: {"issuing_agency": "Thành phố Đà Nẵng", "promulgation_date": "11/03/2024", "sign_number": "469/QĐ-UBND", "signer": "Trần Chí Cường", "type": "Quyết định"}
Sign Number: {"issuing_agency": "Thành phố Đà Nẵng", "promulgation_date": "11/03/2024", "sign_number": "469/QĐ-UBND", "signer": "Trần Chí Cường", "type": "Quyết định"}
Signer: {"issuing_agency": "Thành phố Đà Nẵng", "promulgation_date": "11/03/2024", "sign_number": "469/QĐ-UBND", "signer": "Trần Chí Cường", "type": "Quyết định"}

Full Text:
Điểm đ Khoản 3 Điều 1 Quyết định 469/QĐ-UBND 2024 Đề án Chuẩn hoá công tác quản lý chợ loại I Sở Công Thương Đà Nẵng

Điều 1. Phê duyệt Đề án “Chuẩn hóa công tác quản lý chợ tại 4 chợ loại I thuộc Sở Công Thương quản lý (chợ Cồn, chợ Hàn, chợ Đống Đa và chợ Đầu mối Hòa Cường)” với các nội dung chính như sau:
...
3. Huy động các nguồn lực xã hội, khuyến khích các thành phần kinh tế tham gia đầu tư xây dựng, quản lý, kinh doanh chợ; phù hợp với định hướng phát triển ngành thương mại và du lịch, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội thành phố, vừa đảm bảo hài hoà lợi ích của nhà đầu tư vừa đảm bảo an sinh xã hội, ổn định hoạt động kinh doanh cho các hộ tiểu thương gắn bó lâu đời tại chợ.
2. Mục tiêu
...
đ) Quản lý thương nhân
- Thu hút thương nhân kinh doanh
+ Trên cơ sở tính chất hoạt động của từng chợ và tình hình thực tế, Công ty xác định các sản phẩm hàng hóa và dịch vụ chủ lực, đặc trưng cần ưu tiên, nhất là sản phẩm OCOP đưa vào kinh doanh tại mỗi chợ;
+ Tập trung khai thác tối ưu và nâng cao hiệu quả sử dụng diện tích, mặt bằng chợ. Công ty nghiên cứu, để ra biện pháp để thu hút thương nhân vào chợ kinh doanh phù hợp với tình hình thị trường và định hướng phát triển chợ; đảm bảo tuân thủ pháp luật và định hướng hoạt động như một doanh nghiệp;
+ Lập sổ bộ thương nhân và hồ sơ thương nhân; xây dựng và từng bước áp dụng chuẩn năng lực và hành vi của thương nhân, trước hết là các hộ kinh doanh cố định tại các chợ phục vụ du lịch nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chợ, xây dựng chợ văn minh và thu hút nhiều khách hàng đến chợ mua sắm.
- Cung cấp dịch vụ cho thương nhân, khách hàng và người tham gia hoạt động chợ
+ Nâng cao chất lượng, giá trị gia tăng và đa dạng hóa dịch vụ của Ban quản lý chợ; ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số trong cung cấp dịch vụ tại chợ; dự kiến đến hết năm 2024, đạt xấp xỉ 100% hộ kinh doanh cố định tại 4 chợ thực hiện thanh toán không tiền mặt các khoản dịch vụ cho Công ty;
+ Bảo đảm dịch vụ trông giữ xe, nơi đỗ xe, bãi tập kết, trung chuyển hàng hóa phù hợp với quy định và nhu cầu hoạt động của chợ; thường xuyên theo dõi, duy tu và bảo dưỡng cơ sở vật chất đối với các dịch vụ cơ bản tại chợ.
- Hợp tác và giải quyết các vướng mắc với thương nhân
Nhận biết sớm và giải quyết kịp thời các khó khăn, vướng mắc của thương nhân (nếu có); hạn chế mâu thuẫn, tranh chấp, giúp cho hoạt động kinh doanh ở chợ thuận lợi; làm tốt công tác thông tin tuyên truyền, vận động, thuyết phục; tranh thủ sự hỗ trợ của các nhóm, tổ, hội, đoàn thể trong chợ trong việc giải quyết kiến nghị, phản ánh của hộ tiểu thương; thực hiện tốt việc niêm yết, thông báo, hướng dẫn và giải quyết thủ tục hành chính cho thương nhân.

Content:
Quản lý thương nhân
- Thu hút thương nhân kinh doanh
+ Trên cơ sở tính chất hoạt động của từng chợ và tình hình thực tế, Công ty xác định các sản phẩm hàng hóa và dịch vụ chủ lực, đặc trưng cần ưu tiên, nhất là sản phẩm OCOP đưa vào kinh doanh tại mỗi chợ;
+ Tập trung khai thác tối ưu và nâng cao hiệu quả sử dụng diện tích, mặt bằng chợ. Công ty nghiên cứu, để ra biện pháp để thu hút thương nhân vào chợ kinh doanh phù hợp với tình hình thị trường và định hướng phát triển chợ; đảm bảo tuân thủ pháp luật và định hướng hoạt động như một doanh nghiệp;
+ Lập sổ bộ thương nhân và hồ sơ thương nhân; xây dựng và từng bước áp dụng chuẩn năng lực và hành vi của thương nhân, trước hết là các hộ kinh doanh cố định tại các chợ phục vụ du lịch nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chợ, xây dựng chợ văn minh và thu hút nhiều khách hàng đến chợ mua sắm.
- Cung cấp dịch vụ cho thương nhân, khách hàng và người tham gia hoạt động chợ
+ Nâng cao chất lượng, giá trị gia tăng và đa dạng hóa dịch vụ của Ban quản lý chợ; ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số trong cung cấp dịch vụ tại chợ; dự kiến đến hết năm 2024, đạt xấp xỉ 100% hộ kinh doanh cố định tại 4 chợ thực hiện thanh toán không tiền mặt các khoản dịch vụ cho Công ty;
+ Bảo đảm dịch vụ trông giữ xe, nơi đỗ xe, bãi tập kết, trung chuyển hàng hóa phù hợp với quy định và nhu cầu hoạt động của chợ; thường xuyên theo dõi, duy tu và bảo dưỡng cơ sở vật chất đối với các dịch vụ cơ bản tại chợ.
- Hợp tác và giải quyết các vướng mắc với thương nhân
Nhận biết sớm và giải quyết kịp thời các khó khăn, vướng mắc của thương nhân (nếu có); hạn chế mâu thuẫn, tranh chấp, giúp cho hoạt động kinh doanh ở chợ thuận lợi; làm tốt công tác thông tin tuyên truyền, vận động, thuyết phục; tranh thủ sự hỗ trợ của các nhóm, tổ, hội, đoàn thể trong chợ trong việc giải quyết kiến nghị, phản ánh của hộ tiểu thương; thực hiện tốt việc niêm yết, thông báo, hướng dẫn và giải quyết thủ tục hành chính cho thương nhân.