Document: Điểm b Khoản 1 Điều 1 Quyết định 2634/QĐ-UBND 2014 Nâng cao chất lượng công vụ lực lượng Quản lý thị trường Đồng Nai 2014 2016

Type: {"issuing_agency": "Tỉnh Đồng Nai", "promulgation_date": "28/08/2014", "sign_number": "2634/QĐ-UBND", "signer": "Phan Thị Mỹ Thanh", "type": "Quyết định"}
Issuing Agency: {"issuing_agency": "Tỉnh Đồng Nai", "promulgation_date": "28/08/2014", "sign_number": "2634/QĐ-UBND", "signer": "Phan Thị Mỹ Thanh", "type": "Quyết định"}
Promulgation Date: {"issuing_agency": "Tỉnh Đồng Nai", "promulgation_date": "28/08/2014", "sign_number": "2634/QĐ-UBND", "signer": "Phan Thị Mỹ Thanh", "type": "Quyết định"}
Sign Number: {"issuing_agency": "Tỉnh Đồng Nai", "promulgation_date": "28/08/2014", "sign_number": "2634/QĐ-UBND", "signer": "Phan Thị Mỹ Thanh", "type": "Quyết định"}
Signer: {"issuing_agency": "Tỉnh Đồng Nai", "promulgation_date": "28/08/2014", "sign_number": "2634/QĐ-UBND", "signer": "Phan Thị Mỹ Thanh", "type": "Quyết định"}

Full Text:
Điểm b Khoản 1 Điều 1 Quyết định 2634/QĐ-UBND 2014 Nâng cao chất lượng công vụ lực lượng Quản lý thị trường Đồng Nai 2014 2016

Điều 1. Phê duyệt Đề án: “Nâng cao chất lượng hoạt động công vụ lực lượng Quản lý thị trường Đồng Nai giai đoạn 2014 - 2016 và định hướng đến năm 2020”, với các nội dung chủ yếu sau:
1. Mục tiêu
...
b) Mục tiêu cụ thể:
- Tạo sự chuyển biến về nhận thức, ý chí tự lực tự cường của công chức trong việc ngăn chặn và đẩy lùi những biểu hiện của sự suy thoái về đạo đức lối sống, chủ quan thiếu ý chí phấn đấu vươn lên.
- Khắc phục, chấn chỉnh những khuyết điểm còn tồn tại; nâng cao hơn nữa tinh thần trách nhiệm và trình độ năng lực của công chức trong thực thi công vụ. Gắn việc thực thi công vụ của công chức với cải cách thủ tục hành chính, công tác tổ chức xây dựng lực lượng, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí.
- Tăng cường kỷ luật, kỷ cương, đề cao vai trò trách nhiệm của Thủ trưởng cơ quan và của công chức trong lực lượng Quản lý thị trường Đồng Nai khi thi hành công vụ, đảm bảo thực hiện tốt các quy định của pháp luật, nội quy quy chế của ngành, đơn vị.
- Thực hiện việc bổ nhiệm đủ lãnh đạo cấp Phó của các Phòng, Đội để tăng hiệu quả công tác điều hành tại các Phòng, Đội.
- Tạo điều kiện để các công chức chưa đủ chuẩn tiếp tục được đào tạo.
- Trang bị các thiết bị kiểm tra nhanh phục vụ công tác kiểm tra trong lĩnh vực an toàn vệ sinh thực phẩm, thiết bị phân tích trong kiểm tra xăng dầu. Đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ thông tin vào các hoạt động của Chi cục, từng bước hiện đại hóa trang thiết bị, phương tiện để hoạt động công vụ đạt hiệu quả cao.
- Hoàn thiện và đưa vào sử dụng trụ sở làm việc Đội Quản lý thị trường số 4 huyện Long Thành.
- Thực hiện nghiêm công tác cải cách hành chính, áp dụng các phần mềm quản lý công vụ, quản lý chất lượng trong hoạt động của toàn Chi cục.
- Đảm bảo 100% công chức đạt chuẩn các chức danh theo quy định. Kiện toàn cơ cấu tổ chức lãnh đạo cấp Phòng, Đội QLTT để nâng cao hiệu quả công tác quản lý, tổ chức điều hành tại các đơn vị cơ sở.
- Tranh thủ sự ủng hộ của các cấp, các ngành để thực hiện trang bị đầy đủ trang thiết bị và phương tiện nhằm nâng cao khả năng kiểm tra kiểm soát; chủ động thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ được giao.

Content:
Mục tiêu cụ thể:
- Tạo sự chuyển biến về nhận thức, ý chí tự lực tự cường của công chức trong việc ngăn chặn và đẩy lùi những biểu hiện của sự suy thoái về đạo đức lối sống, chủ quan thiếu ý chí phấn đấu vươn lên.
- Khắc phục, chấn chỉnh những khuyết điểm còn tồn tại; nâng cao hơn nữa tinh thần trách nhiệm và trình độ năng lực của công chức trong thực thi công vụ. Gắn việc thực thi công vụ của công chức với cải cách thủ tục hành chính, công tác tổ chức xây dựng lực lượng, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí.
- Tăng cường kỷ luật, kỷ cương, đề cao vai trò trách nhiệm của Thủ trưởng cơ quan và của công chức trong lực lượng Quản lý thị trường Đồng Nai khi thi hành công vụ, đảm bảo thực hiện tốt các quy định của pháp luật, nội quy quy chế của ngành, đơn vị.
- Thực hiện việc bổ nhiệm đủ lãnh đạo cấp Phó của các Phòng, Đội để tăng hiệu quả công tác điều hành tại các Phòng, Đội.
- Tạo điều kiện để các công chức chưa đủ chuẩn tiếp tục được đào tạo.
- Trang bị các thiết bị kiểm tra nhanh phục vụ công tác kiểm tra trong lĩnh vực an toàn vệ sinh thực phẩm, thiết bị phân tích trong kiểm tra xăng dầu. Đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ thông tin vào các hoạt động của Chi cục, từng bước hiện đại hóa trang thiết bị, phương tiện để hoạt động công vụ đạt hiệu quả cao.
- Hoàn thiện và đưa vào sử dụng trụ sở làm việc Đội Quản lý thị trường số 4 huyện Long Thành.
- Thực hiện nghiêm công tác cải cách hành chính, áp dụng các phần mềm quản lý công vụ, quản lý chất lượng trong hoạt động của toàn Chi cục.
- Đảm bảo 100% công chức đạt chuẩn các chức danh theo quy định. Kiện toàn cơ cấu tổ chức lãnh đạo cấp Phòng, Đội QLTT để nâng cao hiệu quả công tác quản lý, tổ chức điều hành tại các đơn vị cơ sở.
- Tranh thủ sự ủng hộ của các cấp, các ngành để thực hiện trang bị đầy đủ trang thiết bị và phương tiện nhằm nâng cao khả năng kiểm tra kiểm soát; chủ động thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ được giao.