Document: Khoản 9 Điều 1 Quyết định 3085/QĐ-UBND 2022 Đề án phát triển ngành công nghiệp chế biến gỗ Bình Dương

Type: {"issuing_agency": "Tỉnh Bình Dương", "promulgation_date": "24/11/2022", "sign_number": "3085/QĐ-UBND", "signer": "Nguyễn Văn Dành", "type": "Quyết định"}
Issuing Agency: {"issuing_agency": "Tỉnh Bình Dương", "promulgation_date": "24/11/2022", "sign_number": "3085/QĐ-UBND", "signer": "Nguyễn Văn Dành", "type": "Quyết định"}
Promulgation Date: {"issuing_agency": "Tỉnh Bình Dương", "promulgation_date": "24/11/2022", "sign_number": "3085/QĐ-UBND", "signer": "Nguyễn Văn Dành", "type": "Quyết định"}
Sign Number: {"issuing_agency": "Tỉnh Bình Dương", "promulgation_date": "24/11/2022", "sign_number": "3085/QĐ-UBND", "signer": "Nguyễn Văn Dành", "type": "Quyết định"}
Signer: {"issuing_agency": "Tỉnh Bình Dương", "promulgation_date": "24/11/2022", "sign_number": "3085/QĐ-UBND", "signer": "Nguyễn Văn Dành", "type": "Quyết định"}

Full Text:
Khoản 9 Điều 1 Quyết định 3085/QĐ-UBND 2022 Đề án phát triển ngành công nghiệp chế biến gỗ Bình Dương

Điều 1. Phê duyệt Đề án Phát triển ngành công nghiệp chế biến gỗ tỉnh Bình Dương đến năm 2025, định hướng đến năm 2030 với các nội dung như sau:
...
9. Giải pháp xây dựng, hoàn thiện chuỗi cung ứng
- Các doanh nghiệp thay đổi quan điểm và chiến lược kinh doanh, từng bước đánh giá lại chuỗi cung ứng của doanh nghiệp ở tất cả các khâu. Các doanh nghiệp định hình các sản phẩm mũi nhọn, có lợi thế trên thị trường thế giới (đồ nội thất hay đồ gỗ mỹ nghệ, sản phẩm ngoài trời).
- Các doanh nghiệp tập trung xây dựng nguồn nguyên phụ liệu đầu vào cho chuỗi cung ứng của mình. Tìm cách thay thế các nguyên phụ liệu nhập, nguyên phụ liệu không ổn định về giá và khả năng cung cấp. Các doanh nghiệp tìm nguồn nguyên liệu thay thế gắn với thực tế gắn với thực tế cơ cấu sản phẩm đồ gỗ của Bình Dương đang dịch chuyển theo hướng nâng tỷ lệ xuất khẩu đồ gỗ nội thất, kết hợp giữa gỗ với một số vật liệu khác. Doanh nghiệp chuyển hướng sang sử dụng các dịch vụ của các công ty logistic, tích hợp giá trị gia tăng mà các công ty logistic mang lại cho chuỗi cung ứng của mình.
- Các doanh nghiệp xác định vị trí của mình là một doanh nghiệp cung ứng sản phẩm chế biến trong chuỗi cung ứng của khách hàng. Từ đó xây dựng chiến lược thâm nhập, phát triển hay củng cố vị trí của mình trong chuỗi của khách hàng. Duy trì và phát triển các thị trường truyền thống (cả thị trường trung chuyển và thị trường người tiêu dùng trực tiếp), nhờ đó uy tín và chất lượng của sản phẩm gỗ xuất khẩu Bình Dương sẽ tiếp cận nhanh hơn tới người tiêu dùng.
- Tập trung phát triển mạnh một số thị trường mục tiêu, có nền kinh tế phát triển ổn định, sức mua mạnh và nhu cầu liên tục tăng; có các thể chế và kinh doanh, thương mại hoàn thiện, hệ thống phân phối rộng khắp và năng động (bao gồm: EU, Mỹ, Nhật, Nga...). Tập trung xây dựng đội ngũ tiếp thị giỏi về chuyên môn lẫn ngoại ngữ có thế xâm nhập tốt vào thị trường. Các doanh nghiệp cần chú trọng đến việc xây dựng cho mình một hệ thống các đại lý trung gian hoặc tạo mối quan hệ tốt với các công ty trung gian để có nhiều cơ hội hơn trong việc gia nhập chuỗi cung ứng của các thị trường lớn.
- Xây dựng cụm công nghiệp chuyên ngành chế biến gỗ để tăng cường liên kết giao thương giữa các doanh nghiệp cùng ngành/lĩnh vực cũng như là các doanh nghiệp cung ứng nguyên phụ liệu. Đối với nguồn gốc gỗ và quản lý gỗ trong lưu thông: cần thực hiện theo Nghị định số 102/2020/NĐ-CP quy định hệ thống bảo đảm gỗ hợp pháp Việt Nam.
- Các doanh nghiệp đã xây dựng được chuỗi cung ứng tiến hành liên kết với các chuỗi khác thông qua việc hợp tác đầu tư, san sẻ kinh nghiệm, san sẻ đơn hàng, hoàn thiện hơn nữa mối quan hệ với các thành viên khác trong chuỗi cung ứng; nâng mối quan hệ giữa các đối tác từ bình thường lên đối tác chiến lược; tạo mối quan hệ chặt chẽ, không bị đứt quãng. Các doanh nghiệp đã tham gia vào nhóm chuỗi cung ứng thực hiện việc mở rộng năng lực hoạt động nhóm, kết nạp thêm thành viên để tìm kiếm những cơ hội kinh doanh lớn.
- Các doanh nghiệp tìm cách nâng cao giá trị của doanh nghiệp, nên tăng chi phí hoạt động nghiên cứu, để có thể nắm bắt thị trường và theo kịp xu hướng phát triển của sản phẩm. Thực hiện việc hợp tác với các chuyên gia, thuê các chuyên gia quốc tế để giúp thiết kế, tạo kiểu dáng mới cho sản phẩm, nhằm tăng thêm phần hấp dẫn cho các thị trường chính.
- Hiệp hội Chế biến gỗ khảo sát toàn diện hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp trong ngành hàng này, từ đó xây dựng nên các chiến lược cho chuỗi cung ứng của ngành hàng hợp lý và hiệu quả.

Content:
Giải pháp xây dựng, hoàn thiện chuỗi cung ứng
- Các doanh nghiệp thay đổi quan điểm và chiến lược kinh doanh, từng bước đánh giá lại chuỗi cung ứng của doanh nghiệp ở tất cả các khâu. Các doanh nghiệp định hình các sản phẩm mũi nhọn, có lợi thế trên thị trường thế giới (đồ nội thất hay đồ gỗ mỹ nghệ, sản phẩm ngoài trời).
- Các doanh nghiệp tập trung xây dựng nguồn nguyên phụ liệu đầu vào cho chuỗi cung ứng của mình. Tìm cách thay thế các nguyên phụ liệu nhập, nguyên phụ liệu không ổn định về giá và khả năng cung cấp. Các doanh nghiệp tìm nguồn nguyên liệu thay thế gắn với thực tế gắn với thực tế cơ cấu sản phẩm đồ gỗ của Bình Dương đang dịch chuyển theo hướng nâng tỷ lệ xuất khẩu đồ gỗ nội thất, kết hợp giữa gỗ với một số vật liệu khác. Doanh nghiệp chuyển hướng sang sử dụng các dịch vụ của các công ty logistic, tích hợp giá trị gia tăng mà các công ty logistic mang lại cho chuỗi cung ứng của mình.
- Các doanh nghiệp xác định vị trí của mình là một doanh nghiệp cung ứng sản phẩm chế biến trong chuỗi cung ứng của khách hàng. Từ đó xây dựng chiến lược thâm nhập, phát triển hay củng cố vị trí của mình trong chuỗi của khách hàng. Duy trì và phát triển các thị trường truyền thống (cả thị trường trung chuyển và thị trường người tiêu dùng trực tiếp), nhờ đó uy tín và chất lượng của sản phẩm gỗ xuất khẩu Bình Dương sẽ tiếp cận nhanh hơn tới người tiêu dùng.
- Tập trung phát triển mạnh một số thị trường mục tiêu, có nền kinh tế phát triển ổn định, sức mua mạnh và nhu cầu liên tục tăng; có các thể chế và kinh doanh, thương mại hoàn thiện, hệ thống phân phối rộng khắp và năng động (bao gồm: EU, Mỹ, Nhật, Nga...). Tập trung xây dựng đội ngũ tiếp thị giỏi về chuyên môn lẫn ngoại ngữ có thế xâm nhập tốt vào thị trường. Các doanh nghiệp cần chú trọng đến việc xây dựng cho mình một hệ thống các đại lý trung gian hoặc tạo mối quan hệ tốt với các công ty trung gian để có nhiều cơ hội hơn trong việc gia nhập chuỗi cung ứng của các thị trường lớn.
- Xây dựng cụm công nghiệp chuyên ngành chế biến gỗ để tăng cường liên kết giao thương giữa các doanh nghiệp cùng ngành/lĩnh vực cũng như là các doanh nghiệp cung ứng nguyên phụ liệu. Đối với nguồn gốc gỗ và quản lý gỗ trong lưu thông: cần thực hiện theo Nghị định số 102/2020/NĐ-CP quy định hệ thống bảo đảm gỗ hợp pháp Việt Nam.
- Các doanh nghiệp đã xây dựng được chuỗi cung ứng tiến hành liên kết với các chuỗi khác thông qua việc hợp tác đầu tư, san sẻ kinh nghiệm, san sẻ đơn hàng, hoàn thiện hơn nữa mối quan hệ với các thành viên khác trong chuỗi cung ứng; nâng mối quan hệ giữa các đối tác từ bình thường lên đối tác chiến lược; tạo mối quan hệ chặt chẽ, không bị đứt quãng. Các doanh nghiệp đã tham gia vào nhóm chuỗi cung ứng thực hiện việc mở rộng năng lực hoạt động nhóm, kết nạp thêm thành viên để tìm kiếm những cơ hội kinh doanh lớn.
- Các doanh nghiệp tìm cách nâng cao giá trị của doanh nghiệp, nên tăng chi phí hoạt động nghiên cứu, để có thể nắm bắt thị trường và theo kịp xu hướng phát triển của sản phẩm. Thực hiện việc hợp tác với các chuyên gia, thuê các chuyên gia quốc tế để giúp thiết kế, tạo kiểu dáng mới cho sản phẩm, nhằm tăng thêm phần hấp dẫn cho các thị trường chính.
- Hiệp hội Chế biến gỗ khảo sát toàn diện hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp trong ngành hàng này, từ đó xây dựng nên các chiến lược cho chuỗi cung ứng của ngành hàng hợp lý và hiệu quả.