Document: Khoản 3 Điều 1 Quyết định 2738/QĐ-UBND 2021 Chiến lược Công ty Dịch vụ Công ích huyện Bình Chánh Hồ Chí Minh

Type: {"issuing_agency": "Huyện Bình Chánh", "promulgation_date": "22/03/2021", "sign_number": "2738/QĐ-UBND", "signer": "Đào Gia Vượng", "type": "Quyết định"}
Issuing Agency: {"issuing_agency": "Huyện Bình Chánh", "promulgation_date": "22/03/2021", "sign_number": "2738/QĐ-UBND", "signer": "Đào Gia Vượng", "type": "Quyết định"}
Promulgation Date: {"issuing_agency": "Huyện Bình Chánh", "promulgation_date": "22/03/2021", "sign_number": "2738/QĐ-UBND", "signer": "Đào Gia Vượng", "type": "Quyết định"}
Sign Number: {"issuing_agency": "Huyện Bình Chánh", "promulgation_date": "22/03/2021", "sign_number": "2738/QĐ-UBND", "signer": "Đào Gia Vượng", "type": "Quyết định"}
Signer: {"issuing_agency": "Huyện Bình Chánh", "promulgation_date": "22/03/2021", "sign_number": "2738/QĐ-UBND", "signer": "Đào Gia Vượng", "type": "Quyết định"}

Full Text:
Khoản 3 Điều 1 Quyết định 2738/QĐ-UBND 2021 Chiến lược Công ty Dịch vụ Công ích huyện Bình Chánh Hồ Chí Minh

Điều 1. Phê duyệt Chiến lược, Kế hoạch sản xuất kinh doanh và kế hoạch đầu tư phát triển 5 năm, giai đoạn 2021 - 2025 của Công ty TNHH MTV Dịch vụ Công ích huyện Bình Chánh với các nội dung như sau:
...
3. Kế hoạch triển khai
- Về sản xuất - kinh doanh:
+ Đạt mục tiêu tăng trưởng doanh thu hàng năm, nâng cao hiệu quả quản lý, sản xuất kinh doanh, nâng cao năng suất lao động, phát triển hoạt động trong lĩnh vực thi công xây lắp, tư vấn đầu tư xây dựng, quản lý dự án đầu tư nhằm tạo thêm doanh thu, lợi nhuận, tạo việc làm cho người lao động, tận dụng phương tiện, thiết bị chuyên ngành, tạo nguồn thu ổn định.
+ Tiếp tục đổi mới mạnh mẽ và đồng bộ về tổ chức, cơ chế quản lý, cơ chế hoạt động, xây dựng chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực, đầu tư cho nhân lực khoa học và công nghệ. Tổ chức bộ máy theo hướng tinh gọn, tránh chồng chéo, đề cao trách nhiệm cá nhân. Xây dựng cơ chế quản lý doanh nghiệp thích ứng với cơ chế thị trường, ưu tiên về chất lượng, chú trọng phát huy yếu tố con người.
- Về tài chính:
+ Tiếp tục phát triển các hoạt động sản xuất kinh doanh có lãi đạt từ mức chỉ tiêu kế hoạch được giao trở lên, bảo toàn và phát triển vốn của Chủ sở hữu, nâng cao thu nhập và đời sống cho người lao động, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách nhà nước, hoàn thành các nhiệm vụ do Chủ sở hữu giao.
- Áp dụng khoa học công nghệ:
+ Hàng năm thực hiện trích quỹ phát triển khoa học và công nghệ từ 3% đen 10% thu nhập tính thuế thu nhập doanh nghiệp trong kỳ và sử dụng quỳ đúng quy định.
+ Tăng cường trang thiết bị cho các Phòng Ban nghiệp vụ, các Đội tác nghiệp; thay thế dần những trang thiết bị cũ kỹ, lạc hậu; ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý tài chính, kỹ thuật, hành chính, nhân sự,...
+ Tăng cường ứng dụng CNTT trong doanh nghiệp, xây dựng chương trình ứng dụng khoa học công nghệ tại đơn vị, cử nhân viên theo học các khóa đào tạo ngắn hạn về công nghệ, trang bị thêm máy vi tính, phần mềm và tài liệu chuyên ngành.
3. Các giải pháp thực hiện
- Giải pháp tài chính: Tập trung nâng cao hiệu quả sử dụng vốn; Kiểm soát chặt chẽ công tác tài chính; hoàn thiện quy chế quản lý tài chính nội bộ; Quản lý tốt các khoản nợ phải thu, phải trả không để xảy ra tình trạng thiếu vốn.
- Giải pháp về sản xuất kinh doanh:
+ Doanh thu tăng trưởng đạt 8,5%/năm; Chỉ tiêu tăng trưởng lợi nhuận trước thuế năm 2021 là 3%, từ năm 2022-2025 mức tăng trưởng 3,87 %/năm; Phấn đấu hoàn thành chất lượng lĩnh vực vệ sinh môi trường về quét rác; thu gom, vận chuyển rác; chăm sóc cây xanh; Vận hành hiệu quả 02 trạm ép rác kín Bình Chánh và Lê Minh Xuân;
+ Chủ động tìm giải pháp thay thế phương tiện, nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động trong lĩnh vực môi trường.
+ Khai thác thêm công trình xây dựng cơ bản trên địa bàn huyện và ngoài huyện Bình Chánh nhằm tạo thêm doanh thu cho đơn vị; Đôn đốc các đội xây dựng tìm công trình, mở rộng địa bàn hoạt động;
- Giải pháp về nhân lực:
+ Trẻ hóa lực lượng lao động; tuyển nhân lực có nhiệt tình công tác, có đủ trình độ chuyên môn, năng lực và kinh nghiệm làm việc phù hợp với những ngành nghề hoạt động của công ty. Chú trọng và đẩy mạnh việc đào tạo đội ngũ cán bộ - công nhân viên - người lao động nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh trong điều kiện hội nhập kinh tế thế giới và cạnh tranh ngày càng gay gắt;
+ Xây dựng quy chế trả lương, trả thưởng cho người lao động; đảm bảo phân công theo năng lực, trình độ và hiệu suất công tác của từng cán bộ - công nhân viên - người lao động; Có chính sách tuyển dụng, đào tạo, duy trì và phát triển nguồn nhân lực công khai, phù hợp và hiệu quả.
+ Đảm bảo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động; thực hiện chính sách lương, thưởng công bằng, công khai, gắn với hiệu quả và chất lượng làm việc nhằm tạo động lực để người lao động phát huy kỹ năng và sáng tạo trong công việc; thực hiện đúng và đầy đủ các nội dung cam kết trong thỏa ước lao động tập thể.

Content:
Kế hoạch triển khai
- Về sản xuất - kinh doanh:
+ Đạt mục tiêu tăng trưởng doanh thu hàng năm, nâng cao hiệu quả quản lý, sản xuất kinh doanh, nâng cao năng suất lao động, phát triển hoạt động trong lĩnh vực thi công xây lắp, tư vấn đầu tư xây dựng, quản lý dự án đầu tư nhằm tạo thêm doanh thu, lợi nhuận, tạo việc làm cho người lao động, tận dụng phương tiện, thiết bị chuyên ngành, tạo nguồn thu ổn định.
+ Tiếp tục đổi mới mạnh mẽ và đồng bộ về tổ chức, cơ chế quản lý, cơ chế hoạt động, xây dựng chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực, đầu tư cho nhân lực khoa học và công nghệ. Tổ chức bộ máy theo hướng tinh gọn, tránh chồng chéo, đề cao trách nhiệm cá nhân. Xây dựng cơ chế quản lý doanh nghiệp thích ứng với cơ chế thị trường, ưu tiên về chất lượng, chú trọng phát huy yếu tố con người.
- Về tài chính:
+ Tiếp tục phát triển các hoạt động sản xuất kinh doanh có lãi đạt từ mức chỉ tiêu kế hoạch được giao trở lên, bảo toàn và phát triển vốn của Chủ sở hữu, nâng cao thu nhập và đời sống cho người lao động, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách nhà nước, hoàn thành các nhiệm vụ do Chủ sở hữu giao.
- Áp dụng khoa học công nghệ:
+ Hàng năm thực hiện trích quỹ phát triển khoa học và công nghệ từ 3% đen 10% thu nhập tính thuế thu nhập doanh nghiệp trong kỳ và sử dụng quỳ đúng quy định.
+ Tăng cường trang thiết bị cho các Phòng Ban nghiệp vụ, các Đội tác nghiệp; thay thế dần những trang thiết bị cũ kỹ, lạc hậu; ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý tài chính, kỹ thuật, hành chính, nhân sự,...
+ Tăng cường ứng dụng CNTT trong doanh nghiệp, xây dựng chương trình ứng dụng khoa học công nghệ tại đơn vị, cử nhân viên theo học các khóa đào tạo ngắn hạn về công nghệ, trang bị thêm máy vi tính, phần mềm và tài liệu chuyên ngành.
Các giải pháp thực hiện
- Giải pháp tài chính: Tập trung nâng cao hiệu quả sử dụng vốn; Kiểm soát chặt chẽ công tác tài chính; hoàn thiện quy chế quản lý tài chính nội bộ; Quản lý tốt các khoản nợ phải thu, phải trả không để xảy ra tình trạng thiếu vốn.
- Giải pháp về sản xuất kinh doanh:
+ Doanh thu tăng trưởng đạt 8,5%/năm; Chỉ tiêu tăng trưởng lợi nhuận trước thuế năm 2021 là 3%, từ năm 2022-2025 mức tăng trưởng 3,87 %/năm; Phấn đấu hoàn thành chất lượng lĩnh vực vệ sinh môi trường về quét rác; thu gom, vận chuyển rác; chăm sóc cây xanh; Vận hành hiệu quả 02 trạm ép rác kín Bình Chánh và Lê Minh Xuân;
+ Chủ động tìm giải pháp thay thế phương tiện, nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động trong lĩnh vực môi trường.
+ Khai thác thêm công trình xây dựng cơ bản trên địa bàn huyện và ngoài huyện Bình Chánh nhằm tạo thêm doanh thu cho đơn vị; Đôn đốc các đội xây dựng tìm công trình, mở rộng địa bàn hoạt động;
- Giải pháp về nhân lực:
+ Trẻ hóa lực lượng lao động; tuyển nhân lực có nhiệt tình công tác, có đủ trình độ chuyên môn, năng lực và kinh nghiệm làm việc phù hợp với những ngành nghề hoạt động của công ty. Chú trọng và đẩy mạnh việc đào tạo đội ngũ cán bộ - công nhân viên - người lao động nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh trong điều kiện hội nhập kinh tế thế giới và cạnh tranh ngày càng gay gắt;
+ Xây dựng quy chế trả lương, trả thưởng cho người lao động; đảm bảo phân công theo năng lực, trình độ và hiệu suất công tác của từng cán bộ - công nhân viên - người lao động; Có chính sách tuyển dụng, đào tạo, duy trì và phát triển nguồn nhân lực công khai, phù hợp và hiệu quả.
+ Đảm bảo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động; thực hiện chính sách lương, thưởng công bằng, công khai, gắn với hiệu quả và chất lượng làm việc nhằm tạo động lực để người lao động phát huy kỹ năng và sáng tạo trong công việc; thực hiện đúng và đầy đủ các nội dung cam kết trong thỏa ước lao động tập thể.