Document: Khoản 3 Điều 1 Quyết định 577/QĐ-BGTVT 2023 Kế hoạch sản xuất kinh doanh Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam

Type: {"issuing_agency": "Bộ Giao thông vận tải", "promulgation_date": "15/05/2023", "sign_number": "577/QĐ-BGTVT", "signer": "Lê Anh Tuấn", "type": "Quyết định"}
Issuing Agency: {"issuing_agency": "Bộ Giao thông vận tải", "promulgation_date": "15/05/2023", "sign_number": "577/QĐ-BGTVT", "signer": "Lê Anh Tuấn", "type": "Quyết định"}
Promulgation Date: {"issuing_agency": "Bộ Giao thông vận tải", "promulgation_date": "15/05/2023", "sign_number": "577/QĐ-BGTVT", "signer": "Lê Anh Tuấn", "type": "Quyết định"}
Sign Number: {"issuing_agency": "Bộ Giao thông vận tải", "promulgation_date": "15/05/2023", "sign_number": "577/QĐ-BGTVT", "signer": "Lê Anh Tuấn", "type": "Quyết định"}
Signer: {"issuing_agency": "Bộ Giao thông vận tải", "promulgation_date": "15/05/2023", "sign_number": "577/QĐ-BGTVT", "signer": "Lê Anh Tuấn", "type": "Quyết định"}

Full Text:
Khoản 3 Điều 1 Quyết định 577/QĐ-BGTVT 2023 Kế hoạch sản xuất kinh doanh Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam

Điều 1. Phê duyệt Kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch đầu tư xây dựng và giao các chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả hoạt động và xếp loại doanh nghiệp năm 2023 của Công ty mẹ - Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam, cụ thể như sau:
...
3. Các giải pháp thực hiện:
a. Lĩnh vực bảo đảm hoạt động bay:
- Tiếp tục tập trung chỉ đạo, điều hành tổ chức, triển khai thực hiện tốt nhiệm vụ cung cấp dịch vụ bảo đảm hoạt động bay, đảm bảo điều hành bay an toàn- điều hòa- hiệu quả 100% các chuyến bay trong vùng trách nhiệm được giao.
- Triển khai thực hiện tốt công tác kiểm tra, giám sát an toàn, an ninh tại các cơ sở cung cấp dịch vụ bảo đảm hoạt động bay. Tăng cường công tác kiểm tra và duy trì nghiêm các chế độ trực, theo dõi chặt chẽ diễn biến của thời tiết, phối hợp, hiệp đồng chặt chẽ với các cơ quan, đơn vị liên quan, kịp thời xử lý các tình huống đảm bảo điều hành bay an toàn tuyệt đối, đặc biệt trong các dịp Lễ lớn trong năm.
- Ưu tiên thực hiện các giải pháp tăng cường tự thực hiện bảo trì, bảo dưỡng khai thác các trang thiết bị kỹ thuật hiệu quả, tiết kiệm chi phí và theo đúng quy định, tiêu chuẩn, bảo đảm thông tin liên lạc thông suốt, ổn định, phục vụ cho các hoạt động bay và công tác điều hành bay.
b. Lĩnh vực kế hoạch đầu tư, tài chính, lao động - tiền lương:
- Xây dựng và điều hành Kế hoạch tài chính năm 2023 phù hợp và bám sát tình hình thực tế.
- Hoàn thành rà soát, cập nhật, điều chỉnh, trình Bộ Giao thông vận tải xem xét, phê duyệt điều chỉnh Kế hoạch SXKD, kế hoạch đầu tư xây dựng 05 năm giai đoạn 2021 - 2025 của Tổng công ty. Danh mục các dự án năm 2023 nằm ngoài Kế hoạch đầu tư 05 năm 2021-2025 đã được phê duyệt, Tổng công ty chuẩn bị thủ tục đầu tư, chỉ triển khai thực hiện đầu tư sau khi được cập nhật và phê duyệt điều chỉnh Kế hoạch đầu tư 05 năm 2021-2025.
- Thực hiện tốt các chế độ tài chính, kế toán, tập trung thực hiện các giải pháp đẩy nhanh tiến độ thanh quyết toán các dự án hoàn thành và nhiệm vụ chi thường xuyên.
- Thường xuyên rà soát, thực hiện triệt để tiết kiệm, tiết giảm các khoản chi thường xuyên, không phục vụ trực tiếp cho công tác điều hành bay.
- Thường xuyên cập nhật, rà soát lại các định mức kinh tế kỹ thuật các dịch vụ do Công ty con cung cấp để thực hiện tiết giảm các khoản chi các dịch vụ này.
- Đẩy nhanh tiến độ thực hiện và giải ngân kế hoạch các dự án chuyển tiếp năm 2022, lấy tiêu chí hoàn thành giải ngân các dự án để theo dõi, giám sát và đánh giá cán bộ; Tiếp tục thực hiện các thủ tục triển khai các dự án đầu tư mới năm 2023; Đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án, đặc biệt đầu tư sớm phân hệ ATM tại Trung tâm kiểm soát đường dài, tiếp cận Hồ Chí Minh hiện tại để đảm bảo hoạt động ổn định, liên tục và an toàn; Nghiên cứu, sớm trang bị thay thế các hệ thống thiết bị bảo đảm hoạt động bay có thời gian khai thác sử dụng đã lâu năm, quá tuổi thọ, đến hạn phải thay thế, nâng cấp.
- Sắp xếp, chủ động về nguồn vốn đầu tư, đảm bảo 100% các dự án quan trọng đều được thu xếp vốn đầu tư theo tiến độ; Phấn đấu đưa vào sử dụng các dự án trọng điểm của Tổng công ty theo đúng tiến độ đề ra.
- Tích cực bám sát, giải trình với Bộ GTVT, Cục HKVN trong việc thực hiện các thủ tục đất đai, chuẩn bị đầu tư các dự án trọng điểm.

Content:
Các giải pháp thực hiện:
a. Lĩnh vực bảo đảm hoạt động bay:
- Tiếp tục tập trung chỉ đạo, điều hành tổ chức, triển khai thực hiện tốt nhiệm vụ cung cấp dịch vụ bảo đảm hoạt động bay, đảm bảo điều hành bay an toàn- điều hòa- hiệu quả 100% các chuyến bay trong vùng trách nhiệm được giao.
- Triển khai thực hiện tốt công tác kiểm tra, giám sát an toàn, an ninh tại các cơ sở cung cấp dịch vụ bảo đảm hoạt động bay. Tăng cường công tác kiểm tra và duy trì nghiêm các chế độ trực, theo dõi chặt chẽ diễn biến của thời tiết, phối hợp, hiệp đồng chặt chẽ với các cơ quan, đơn vị liên quan, kịp thời xử lý các tình huống đảm bảo điều hành bay an toàn tuyệt đối, đặc biệt trong các dịp Lễ lớn trong năm.
- Ưu tiên thực hiện các giải pháp tăng cường tự thực hiện bảo trì, bảo dưỡng khai thác các trang thiết bị kỹ thuật hiệu quả, tiết kiệm chi phí và theo đúng quy định, tiêu chuẩn, bảo đảm thông tin liên lạc thông suốt, ổn định, phục vụ cho các hoạt động bay và công tác điều hành bay.
b. Lĩnh vực kế hoạch đầu tư, tài chính, lao động - tiền lương:
- Xây dựng và điều hành Kế hoạch tài chính năm 2023 phù hợp và bám sát tình hình thực tế.
- Hoàn thành rà soát, cập nhật, điều chỉnh, trình Bộ Giao thông vận tải xem xét, phê duyệt điều chỉnh Kế hoạch SXKD, kế hoạch đầu tư xây dựng 05 năm giai đoạn 2021 - 2025 của Tổng công ty. Danh mục các dự án năm 2023 nằm ngoài Kế hoạch đầu tư 05 năm 2021-2025 đã được phê duyệt, Tổng công ty chuẩn bị thủ tục đầu tư, chỉ triển khai thực hiện đầu tư sau khi được cập nhật và phê duyệt điều chỉnh Kế hoạch đầu tư 05 năm 2021-2025.
- Thực hiện tốt các chế độ tài chính, kế toán, tập trung thực hiện các giải pháp đẩy nhanh tiến độ thanh quyết toán các dự án hoàn thành và nhiệm vụ chi thường xuyên.
- Thường xuyên rà soát, thực hiện triệt để tiết kiệm, tiết giảm các khoản chi thường xuyên, không phục vụ trực tiếp cho công tác điều hành bay.
- Thường xuyên cập nhật, rà soát lại các định mức kinh tế kỹ thuật các dịch vụ do Công ty con cung cấp để thực hiện tiết giảm các khoản chi các dịch vụ này.
- Đẩy nhanh tiến độ thực hiện và giải ngân kế hoạch các dự án chuyển tiếp năm 2022, lấy tiêu chí hoàn thành giải ngân các dự án để theo dõi, giám sát và đánh giá cán bộ; Tiếp tục thực hiện các thủ tục triển khai các dự án đầu tư mới năm 2023; Đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án, đặc biệt đầu tư sớm phân hệ ATM tại Trung tâm kiểm soát đường dài, tiếp cận Hồ Chí Minh hiện tại để đảm bảo hoạt động ổn định, liên tục và an toàn; Nghiên cứu, sớm trang bị thay thế các hệ thống thiết bị bảo đảm hoạt động bay có thời gian khai thác sử dụng đã lâu năm, quá tuổi thọ, đến hạn phải thay thế, nâng cấp.
- Sắp xếp, chủ động về nguồn vốn đầu tư, đảm bảo 100% các dự án quan trọng đều được thu xếp vốn đầu tư theo tiến độ; Phấn đấu đưa vào sử dụng các dự án trọng điểm của Tổng công ty theo đúng tiến độ đề ra.
- Tích cực bám sát, giải trình với Bộ GTVT, Cục HKVN trong việc thực hiện các thủ tục đất đai, chuẩn bị đầu tư các dự án trọng điểm.