Document: Điểm c Khoản 2 Điều 1 Quyết định 1354/QĐ-UBND bồi dưỡng doanh nhân Quảng Ngãi 2016 2020

Type: {"issuing_agency": "Tỉnh Quảng Ngãi", "promulgation_date": "27/07/2016", "sign_number": "1354/QĐ-UBND", "signer": "Phạm Trường Thọ", "type": "Quyết định"}
Issuing Agency: {"issuing_agency": "Tỉnh Quảng Ngãi", "promulgation_date": "27/07/2016", "sign_number": "1354/QĐ-UBND", "signer": "Phạm Trường Thọ", "type": "Quyết định"}
Promulgation Date: {"issuing_agency": "Tỉnh Quảng Ngãi", "promulgation_date": "27/07/2016", "sign_number": "1354/QĐ-UBND", "signer": "Phạm Trường Thọ", "type": "Quyết định"}
Sign Number: {"issuing_agency": "Tỉnh Quảng Ngãi", "promulgation_date": "27/07/2016", "sign_number": "1354/QĐ-UBND", "signer": "Phạm Trường Thọ", "type": "Quyết định"}
Signer: {"issuing_agency": "Tỉnh Quảng Ngãi", "promulgation_date": "27/07/2016", "sign_number": "1354/QĐ-UBND", "signer": "Phạm Trường Thọ", "type": "Quyết định"}

Full Text:
Điểm c Khoản 2 Điều 1 Quyết định 1354/QĐ-UBND bồi dưỡng doanh nhân Quảng Ngãi 2016 2020

Điều 1. Phê duyệt Kế hoạch bồi dưỡng đội ngũ doanh nhân tỉnh Quảng Ngãi giai đoạn 2016-2020, với những nội dung chủ yếu như sau:
...
2. Nhiệm vụ, giải pháp
...
c) Nhóm quản trị doanh nghiệp chuyên sâu
Tập trung vào các nội dung chính như:
- Bồi dưỡng kiến thức quản trị doanh nghiệp chuyên sâu cho giám đốc điều hành (CEO): Báo cáo tài chính và phân tích báo cáo tài chính.
- Kỹ năng hoạch định và kiểm soát công việc.
- Marketing và công tác phát triển thương hiệu.
- Sức mạnh của nguồn nhân lực và một số quyết sách sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực của CEO.
Ngoài ra, tùy theo nhu cầu và điều kiện thực tế từng giai đoạn để điều chỉnh, bổ sung các chuyên đề bồi dưỡng cho phù hợp với mong muốn và nguyện vọng của cộng đồng doanh nghiệp; có thể tổ chức tham quan học tập thực tế tại các doanh nghiệp có hoạt động sản xuất, kinh doanh hiệu quả trên địa bàn.

Content:
Nhóm quản trị doanh nghiệp chuyên sâu
Tập trung vào các nội dung chính như:
- Bồi dưỡng kiến thức quản trị doanh nghiệp chuyên sâu cho giám đốc điều hành (CEO): Báo cáo tài chính và phân tích báo cáo tài chính.
- Kỹ năng hoạch định và kiểm soát công việc.
- Marketing và công tác phát triển thương hiệu.
- Sức mạnh của nguồn nhân lực và một số quyết sách sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực của CEO.
Ngoài ra, tùy theo nhu cầu và điều kiện thực tế từng giai đoạn để điều chỉnh, bổ sung các chuyên đề bồi dưỡng cho phù hợp với mong muốn và nguyện vọng của cộng đồng doanh nghiệp; có thể tổ chức tham quan học tập thực tế tại các doanh nghiệp có hoạt động sản xuất, kinh doanh hiệu quả trên địa bàn.