Datasets:

songweonsik

/

test_data_ko_202405015

like 0

<s>[INST] AI 가짜 정보 생성과 대책 [/INST] 몇 달 전 구글이 만든 인공지능(AI) 서비스 ‘제미나이’가 서비스를 중단한 일 기억하나요? 제미나이가 역사를 왜곡하거나 인종 편향적인 이미지를 만든다는 논란에 휩싸여 서비스 시작 20일 만에 중단한 건데요. 잊을만하면 생기는 AI 오류, 왜 일어나고 어떤 대처 방안이 있는지 함께 살펴봐요. 무슨 일이더라? 제미나이가 실제 사실과 전혀 다른 이미지를 생성하며 논란이 일었어요. 예를 들면 제미나이한테 제2차 세계 대전 당시 독일 군인의 모습을 그려달라고 하자, 아시아 여성과 유색인종 남성의 이미지를 그린 것. 또 아인슈타인을 그려달라고 했더니 유색인종 이미지를 내놓았고요. AI가 잘못된 정보를 내놓은 게 처음은 아니에요. 챗GPT도 세상에 없는 논문을 가짜로 만들어 알려주는 등 사실이 아닌 정보를 지어내서 답한 사례가 많았다고. AI는 왜 틀린 답을 하는 거야? 챗GPT나 제미나이 같은 요즘 인공지능은 거대언어모델(LLM)이라는 기술을 사용해요. LLM은 AI가 엄청나게 많은 텍스트를 스스로 학습해, 언어들 사이의 관계나 맥락을 찾아내는 기술인데요. 여기에는 두 가지 문제가 있어요: 틀린 정보로 배웠어 😵‍: AI가 학습한 데이터 중에 틀린 정보가 있을 수 있어요. 사람들의 일반적인 편견과 혐오가 반영된 데이터도 많고요. 예를 들어 AI에 다양한 얼굴을 보여주고 이중 범죄자를 고르라고 하니 유색인종만 고르는 일도 있었다고. 그렇다고 이런 편향을 교정하는 것도 쉽지 않아요. AI에 다양성을 학습시키자, 유색인종이나 아시아 여성을 과도하게 묘사해 왜곡된 결과물을 내놓는 일이 생기는 것(=과잉 보정). 몰라도 아는 척하게 배웠어 🤔: 애초에 AI가 그럴싸한 답변을 하도록 만들어졌다는 분석도 있어요. AI는 답을 몰라도 모른다고 하지 않고, 자기가 학습한 데이터를 확률적으로 조합해 ‘그럴듯한’ 답변을 내놓거든요(=환각 현상). 전문가들은 아직은 AI의 이런 ‘거짓말’이 인간이 알아챌 수 있는 수준이지만, 앞으로 AI의 수준이 높아지면 가짜정보를 구별하기 어려워져 큰 문제가 생길 수 있다고 경고해요. 그럼 어떤 대책이 있을까? 기업들의 노력을 살펴보면: 기술로 검증하고 📶: AI가 가진 데이터를 다른 데이터와 비교해 답변을 검증하게 하는 기술(=검색 증강 생성·RAG)을 개발하는 게 요즘 트렌드예요. AI가 자기가 학습해 만든 답변을 내놓기 전에 정확한 데이터와 한 번 더 비교해 교차검증을 하게 만드는 원리인데요. 기업이나 공공기관, 개인이 제공한 최신 데이터를 바탕으로 해서 정확도가 높다고. 사람이 검증하고 🧑‍🔬: 사람이 직접 AI의 가짜 정보를 잡아내기도 해요. 최근 구글, 오픈AI, 네이버, 카카오 등 빅테크 기업들은 소프트웨어 보안을 담당하던 ‘레드팀’을 업그레이드해 ‘AI 레드팀’을 만들고 있다고. AI에 일부러 틀린 답을 유도해 그걸 수정하는 거예요. 함께 방안 찾고 🤝: 여러 기업이 모여 함께 AI 가이드라인을 만들기도 해요. 작년에는 구글·마이크로소프트·오픈AI 등이 모여 AI 안전성을 논의하는 기구를 만들었다고. 다만 아직은 AI 윤리 문제가 기업의 자율로만 맡겨져 있다 보니 이걸 아예 법으로 규제해야 한다는 목소리도 나와요. </s>

<s>[INST] 거대언어모델과 휴머노이드 [/INST] 요즘 삼성전자 주가를 두고 “이러다 10만전자 가는 거 아냐?” 하면서 들썩이는 이유, 바로 인공지능(AI)과 관련있어서잖아요. 그 배경엔 AI가 인류 역사를 바꿔놓을 거라는 기대감이 있고요. 이런 변화는 다른 기술과 만났을 때 더 큰 시너지를 낼 걸로 전망되는데요. 요즘엔 로봇이랑 특급 합체를 했다고. AI가 로봇이랑 특급 합체? 맞아요 🤖. 사실 그동안 로봇은 ‘시키는 대로’만 하는 한계가 있었는데요. 최근에 로봇 개발자들은 AI 기술 덕분에 막힌 혈이 뚫린 느낌을 받고 있다고. 이게 무슨 얘기냐면: 하나만 알았는데: 이전에는 상자 옮기는 로봇에게 옮길 상자의 크기와 무게, 출발 지점과 도착 지점을 일일이 설정해야 했어요. 상자의 모양이 달라지거나(□ → ♡), 경로 중간에 방해물이 있을 때 오류가 생겼고요. 이런 경우 “오류는 이렇게 해결해” 하고 개발자가 대처 방법을 일일이 입력해야 했어요. 이젠 알아서 판단해: 하지만 요즘은 “상자를 A에서 B로 옮겨줘!”라고 명령하기만 하면, 스스로 필요한 내용을 학습하고 오류에 대처해요. 상자의 무게가 다른 대로 힘을 조절하고, 방해물이 있으면 개발자와 소통해 해결 방법을 찾기도 한다고. 발전의 중심에는 LLM이 있고요. 갑자기 어려운 얘기가... 챗GPT를 한 번이라도 써본 사람이라면 ‘이것쯤이야’ 할 거예요. LLM은 거대언어모델(LLM·Large Language Model)을 뜻하는데요. 인공지능이 인간의 언어를 엄청나게 많이 학습해서 사람처럼 자연스럽게 대화할 수 있도록 하는 기술이에요. LLM이 적용된 로봇은 스스로 판단해서 움직이거나, 새로운 문제에 능숙하게 대처할 수 있게 되는 것. 요즘은 로봇에 달린 카메라로 주변 환경이나 사물까지 실시간으로 학습할 수 있는데요 👁️. 이미지·동영상을 함께 처리할 수 있어 VLM(Vision Language Model)이라고 불러요. 예를 들어 “쓰레기를 골라서 모아줘!” 하면 어떤 게 쓰레기인지 일일이 알려주지 않아도 스스로 사물을 보고 판단해 쓰레기만 쏙쏙 골라낼 수 있다고. 와, 그럼 세상이 어떻게 바뀔까? 인간의 모습을 한 로봇인 휴머노이드가 산업 현장에서 앞으로 더 많이 보일 거라는 전망이 나와요. 예를 들어 공장이나 발전소 같은 곳에서 인간을 대신해 위험한 작업을 더 많이 맡기 시작할 거라고. 전문가들은 이 시장이 폭발적으로 성장하는 시기를 2035년으로 꼽아요. 10년 정도면 집집마다는 아니어도 산업 현장에서 로봇과 일하는 모습이 자연스러워진다는 거예요. 저출생·고령화로 일할 사람이 줄어드는 상황에서 휴머노이드가 대안으로 꼽히기도 해요. 하지만 아직 넘어야 할 산도 많아요. 머리는 인공지능인데 몸은 안 따라주기 때문. 더 섬세하게 움직일 수 있어야 하고, 오랫동안 일할 수 있게 배터리 성능도 좋아져야 하는 거예요. 무엇보다 로봇을 만드는 데 드는 비용 자체가 줄어야 한다고. </s>

<s>[INST] 아르헨티나 밀레이 대통령 취임 후 상황과 전망 [/INST] 어제는 1만 원이었는데, 오늘은 2만 원인 것은? 정답은 바로 아르헨티나의 모든 것이에요 🇦🇷. 아르헨티나의 새 대통령 하비에르 밀레이가 강력한 경제 정책으로 화폐 가치를 반토막 냈기 때문인데요 🔪. 혼란스러운 아르헨티나 경제 상황, 싹 정리해 봤어요. 근데... 밀레이가 누구야? 비주류 극우 성향 경제학자이자 정치인으로, 작년 12월에 새 아르헨티나 대통령이 됐어요. 아르헨티나는 1958년 이후 3년에 한 번꼴로 국제통화기금(IMF)에서 돈을 빌렸을 정도로 경제 사정이 나쁜데요. 밀레이는 인플레이션을 잡겠다며 달러화를 공식 화폐로 삼거나 정부가 쓰는 돈(=재정 지출)을 확 줄이겠다는 등 파격적인 공약을 내놓아 큰 호응을 얻었어요. 화폐 가치를 반토막 냈다는 건 무슨 얘기야? 아르헨티나의 화폐 단위는 ‘페소’인데요. 밀레이는 대통령이 되자마자 “인플레이션 확 잡을게!” 하고 1달러당 365페소 수준이었던 환율을 800페소로 조정했어요. 좀 더 자세히 살펴보면: 돈 팍팍 찍어서 오른 물가 💰: 아르헨티나는 그동안 복지로 많은 돈을 쓰면서도 세금은 그만큼 걷지 않았어요. 나랏돈이 모자라면 중앙은행에서 돈을 찍어내 채워왔는데요. 계속 많은 돈이 시장에 풀리면서 → 화폐 가치가 떨어지고 → 심각한 인플레이션이 온 거예요. 환율에 반영하고 시작할게 💸: 그런데 그간 아르헨티나 정부는 떨어진 페소 가치를 공식 환율에 반영하지 않았어요. 그러다 보니 공식 환율로 페소 환전을 하면 손해가 컸고, 다들 암시장에서 환전했어요. 이렇게 달러가 계속 암시장으로 빠져나가는 걸 막기 위해 밀레이 정부는 공식 환율 vs. 암시장 환율 차이를 줄이려고 한 거예요: “경제 안정시키려면 세상에서 가장 안전한 자산인 달러를 충분히 갖고 있어야 해!” 국민들 반응은 어때? “과격한 정책을 이렇게 빠르게 밀어붙여도 돼?” 하며 시민·노동자들의 반발이 거세요: 물가가 너무 많이 올라 못 살겠어!: 아르헨티나에서는 지난 1월, 5년 만에 처음으로 대규모 노동자 총파업과 반정부 시위가 벌어졌어요. 실제로 1월 아르헨티나의 빈곤율은 20년 만에 가장 높은 수치인 57.4%까지 올랐어요. 개혁이야, 독재야?: 밀레이는 친기업 정책을 만들고 360여 개의 노동 규제 등을 한 번에 싹 없애는 ‘메가 대통령령’을 시행하기도 했어요. 밀레이는 대통령에게 앞으로 1년 동안 국회의 동의가 없어도 나라를 운영할 수 있는 ‘특별권한’을 주자는 등의 내용을 담은 ‘옴니버스 개혁 법안’도 밀어붙이고 있는데요. “이건 독재야!”라며 며칠 전 2번째 총파업도 일어났어요. 앞으로 어떻게 될까? 세계 경제 시장은 아르헨티나에 기대와 걱정을 함께 보내고 있어요: 경제 성장 기대할 수 있어 👍: 밀레이 정부가 길게 봤을 때 인플레이션을 줄이고, 경제를 성장시킬 수 있을지 지켜보자는 말이 나와요. 세계적 금융회사인 JP 모건은 아르헨티나 국내총생산(GDP)이 올해는 -3.6%를 기록하겠지만, 내년에는 5%대로 확 성장할 거라고 내다봤어요. 사회 취약층 보호가 필요해 👎: 반면 IMF 등은 밀레이 정부가 사회 취약층을 보호해야 한다고 목소리를 냈어요. 경제 개혁에 있어 ‘숫자’도 중요하지만, 질을 높이는 데 신경 써야 한다는 것. 빅데이터, 인공지능, 웹개발 및 블록체인을 가르치고 있습니다. </s>

<s>[INST] 일본 정부의 네이버 라인 매각 압박 [/INST] 최근 일본 정부가 “네이버, 라인에서 손 떼!” 해서 시끌시끌해요. 라인야후의 지주회사인 A홀딩스에 대한 네이버의 지분을 팔라고 한 건데요. 한국 vs. 일본 외교 갈등으로 번질 수도 있다는 말이 나온다고. 라인야후? A홀딩스? 지분을 판다고? 우선 구조부터 짚고 가면: 일본의 ‘국민 메신저’ 💬: 라인은 2011년 네이버의 일본 지사였던 NHN재팬에서 개발한 메신저 앱으로, 일본뿐 아니라 대만∙태국·인도네시아 등에서 압도적인 No.1 메신저예요. 일본 사용자 수만 9600만 명에 달하고, 동남아시아를 포함한 전체 이용자 수는 2억 명이나 된다고. 지분은 한∙일 반반씩 🇰🇷🇯🇵: 2019년부터 네이버는 일본 소프트뱅크와 손잡고 절반씩 지분을 나눠 가지며 ‘A홀딩스’를 세웠어요. A홀딩스가 라인을 서비스하는 ‘라인야후’의 최대 주주이고요(그래픽). OK... 그래서 무슨 일이야? 일본 정부가 A홀딩스 주식을 소프트뱅크에 팔라고 네이버를 압박하는 중이에요. 소프트뱅크와 네이버의 지분 비율은 정확히 50:50이라, 네이버가 1주만 넘겨도 경영권은 소프트뱅크로 넘어가는데요. 사실상 네이버에 “라인 경영권 포기해!” 하는 거라, 네이버가 13년 동안 키워 온 플랫폼이 일본 기업에 넘어갈 수 있는 상황이라고. 일본 정부는 왜 그러는 거야? 개인정보 유출 멈춰!? ✋: 일본 정부는 네이버의 사이버 보안 대책이 충분하지 않다는 이유를 내세워요. 지난해 11월 한국 네이버 클라우드가 해킹당하는 사건이 발생하자, 일부 시스템을 공유하는 라인야후에서도 51만 건의 개인정보가 유출되는 피해가 발생했는데요. 이에 “네이버는 믿을 수 없으니, 일본 지분을 늘려!” 하는 거라고. 하지만 진짜 이유가... 🤨: 네이버만 콕 집어 압박하는 건 다른 이유가 있다는 말이 나와요. 국민 대부분이 쓰는 플랫폼을 외국이 갖고 있는 걸 불편하게 생각할 거라는 것. 인공지능(AI) 기술 경쟁이 심해지면서 여러 나라에서 자기 나라 기업의 플랫폼을 지키고, 외국 기업의 플랫폼을 견제하는 게 요즘 큰 흐름이기도 하고요. 큰일이네... 앞으로 어떻게 되는 거야? 라인야후는 일본 정부가 지적한 문제를 해결하기 위해 라인과 네이버의 시스템를 분리하는 계획을 서두르겠다고 했어요. 우리나라 정부는 “우리 기업 차별하지 마” 하는 입장을 밝혔는데요. 업계와 정치권에서는 정부가 더 적극적으로 나서야 한다는 말이 나와요. 이번 사태가 일본과의 외교 문제로 커질 수 있다는 얘기도 있어서, 앞으로 상황을 지켜봐야 해요. + 전 세계의 ‘플랫폼 전쟁’은 현재진행형 🇺🇸🇪🇺 다른 나라에서도 외국의 플랫폼을 견제하는 움직임이 일어나고 있어요. 미국은 최근 “틱톡이 미국 안보를 위협한다”며 ‘틱톡 강제 매각법’을 통과시켰고요. 유럽연합(EU)은 디지털시장법(DMA) 등을 통해 구글∙메타∙애플 등 미국 빅테크 플랫폼들을 압박하고 있다고. </s>

<s>[INST] 의대 증원 갈등 상황과 전망 [/INST] 정부와 의료계의 의대 증원 갈등이 이번 주에 최종 고비를 맞을 거라는 말이 나와요. 각 대학이 정원을 확정하는 4월 30일 전에 어떻게든 결론이 날 것으로 보이거든요. 하지만 갈등의 불씨는 여전하다고. 그동안 무슨 일 있었지? 정부 “한발 물러설게” 🙆: 정부는 국립대 총장들의 “대학 상황 맞춰서 신입생 뽑게 해주세요!” 건의를 받아들였어요. 각 의대가 증원 인원의 50~100% 범위에서 모집 인원을 자율적으로 정할 수 있게 된 것. 이에 따라 전체 증원 규모는 기존 2000명에서 1000~1500명까지 줄어들 것으로 보여요. 의사단체 “의미 없는 짓이야” 🙅: 하지만 갈등은 여전히 그대로예요. 의사단체들은 애초에 무리한 증원이었다며 “없던 일로 해!” 요구하는 입장에 변함이 없다고 했거든요. 집단사직에 나선 전공의들 사이에도 “이 정도 조치로 병원에 돌아갈 일은 없다”는 입장이 많고요. 갈등이 해결되지 않자 “우리도 그만둘 거야” 하고 사직서를 냈던 의대 교수들이 정말 병원을 떠날 수 있다는 말도 나와요. 교수들도 떠날 수 있다고? 정부는 병원에 남아있는 교수들에게 떠나지 말아달라고 하고 있는데요. 다음 달 초까지 교수들이 우르르 떠날 거란 걱정이 나와요. 자세한 내용 알아보면: 4월 25일 ‘자동 퇴직’ 🧑‍⚕️: 교수들은 지난달 25일부터 사직서를 제출하고 있어요. 사직 의사를 밝히고 1개월이 지나면 효력이 발생한다는 법에 따라 오는 25일부터 교수들이 실제로 병원을 떠날 수 있다고. 다만 정부는 “수리 예정인 사직서는 없는 것으로 보인다”고 이를 부정했어요. 4월 30일 ‘증원 확정’ 🧑‍🎓: 오는 30일은 각 대학이 내년도 의대 모집 정원을 제출해야 하는 마감일이에요. 이날이 지나면 정부의 의대 증원안이 확정돼 협상의 여지가 없어지는 것. 이에 교수들이 반발하며 사직할 가능성이 있어요. 5월 초 ‘집단 유급’ 🎒: 대학교는 보통 정해진 수업 일수의 3분의 1 정도를 채우지 못한 학생을 유급시키는데요. 현재 대부분의 의대생이 수업에 나오지 않고 있어 이르면 다음 달 초부터 집단 유급 사태가 벌어질 수 있어요. 이에 교수들은 “학생들이 집단 유급을 당하면 우리도 사직할 거야” 했고요. 여전히 막막한 상황이구나... 상황이 해결될 조짐이 보이지 않자 사람들의 불안과 비판이 점점 커지고 있어요: 불안한 환자들과 🏥: 일부 전임의들이 돌아오고 있지만, 여전히 현장의 불안은 큰데요. 환자들은 교수들에게 의료 현장을 지켜달라며 호소하고 있다고. 혼란스러운 수험생들 🏫: 의대 정원 결정이 늦어지면서 수험생들의 혼란이 커지고 있어요. 대입 수시모집 원서 접수까지 5개월도 남지 않은 상황에서 정해지지 않은 정원 때문에 변수가 늘고 있기 때문. 이렇다 할 진전 없이 싸움을 키우고 있는 정부와 의료계 양쪽에 대한 비판이 모두 나오는데요. 갈등이 어떻게 마무리될 수 있을지 관심이 모여요. + 야당의 의료개혁은? 총선에서 과반수 의석을 차지한 더불어민주당은 지역의료 문제 해결을 위해 ‘지역의사제’와 ‘공공의대’ 등의 정책을 밀어붙일 것으로 보이는데요. 의료계는 의대 증원과 더불어 이 정책도 반대하고 있어, 앞으로 정부 vs. 의료계 갈등이 정치권 vs. 의료계로 커질지 지켜봐야 해요. </s>

<s>[INST] 세방이의순재단 [/INST] 세방이의순째단 사회복지법인 세방 이의순재단은 저소득아동·청소년·노인, 사회 복지 시설 등 소외계층에 대한 복지증진사업을 통해 사회복지증진에 기여하기 위해 2007년12월 20일에 설립되었습니다. 사회복지법인 세방 이의순재단 기업활동의 본질적인 목적이 이윤추구라지만, 그 이윤의 일부는 반드시 사회에 환원해야 한다 세방그룹 이의순 명예회장 </s>

<s>[INST] 이앤에스글로벌 "올 핸즈 미팅" [/INST] 올 핸즈 미팅: 직원들과의 소중한 대화의 장 2023년 10월 25일, 이앤에스글로벌은 첫번쨰 “올 핸즈(ALL HANDS) 미팅”을 지하 강당에서 성공적으로 진행했습니다. 이번 미팅은 회사의 가치 중 하나인 직원 중심의 문화를 강조하며 진행되었습니다. 이렇게 특별한 순간들을 공유하고자 이번 블로그에서 함께 소개합니다. 질문에 답하며, 의견을 나누다 c5f1ba2d87df133c960b98ede9527bb8_1703221236_6091.jpg 이번 올 핸즈 미팅은 직원분들께서 사전에 제출한 다양한 의견과 궁금증들을 중심으로 이뤄졌습니다. 익명으로 제출된 질문들은 해당 부문장님들께서 신속하고 명쾌하게 답변 해주셨습니다. 이를 통해 우리는 직원들과 소통하고 의견을 나누며 함께 성장하는 중요성을 다시 한번 확인할 수 있었습니다. 재미와 함께하는 퀴즈 타임 c5f1ba2d87df133c960b98ede9527bb8_1703221248_4736.jpg 뿐만 아니라, 미팅에서는 단순한 질의응답을 넘어서, 즐거운 분위기 속에서 함께하는 퀴즈 시간을 마련했습니다. 이를 통해 재미와 함께 배우는 기회를 만들고, 직원들과의 상호작용을 높일 수 있었습니다. 감동과 소소한 선물 c5f1ba2d87df133c960b98ede9527bb8_1703221261_0613.jpg 미팅이 끝나고는 감사의 마음을 담아, 쿠키와 과일을 선물로 나누어 드렸습니다. 이는 우리 회사가 직원들의 노고를 소중히 생각하며, 앞으로도 소통과 협력을 높이는 데 힘쓰겠다는 다짐의 표현이었습니다. 직원 중심의 회사 문화 이번 올 핸즈 미팅은 단순히 회사의 소식을 전하는 자리가 아니었습니다. 우리는 직원들과의 소중한 대화의 장을 마련함으로써, 직원 중심의 문화를 굳건히 다지고자 했습니다. 이는 앞으로도 우리가 함께 더 나은 미래를 만들어가기 위한 기반으로 남을 것입니다. 마무리하며 이렇듯, 이번 올 핸즈 미팅은 우리의 가치 중 하나인 소통과 협력을 더욱 강화하고, 직원들과의 긍정적인 상호작용을 통해 더 나은 미래를 위한 발판을 마련한 소중한 순간이었습니다. 앞으로도 직원 여러분들과의 소중한 의견을 존중하고, 함께 성장하는 기회를 만들어 나가겠습니다. 함께 해주셔서 감사합니다. </s>

<s>[INST] 이앤에스글로벌의 대표이사는? [/INST] 최종일 부사장입니다. </s>

<s>[INST] 이앤에스글로벌의 조직은? [/INST] 경영지원부문, IT사업부문, DT추진부문으로 운영되며 경영지원부문은 경영지원팀, IT사업부문은 ERP서비스팀, MES서비스팀, 물류서비스팀, DT추진부문은 기술지원팀, IT기획팀으로 구성되어 있습니다. </s>