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ESG Report BKB Anlagelösung Nachhaltig Einkommen | bkbesgreporting.pdf |
I. Überblick, Zusammenfassung a. Quick Facts 3 II. ESG-Übersicht a. ESG-Übersicht und-Scores 5 b. ESG-Rating und Thema-Unternehmenspositionen 6 c. Aufschlüsselung nach Sektoren 7 d. Aufschlüsselung Top 5 Einzelbestände 8 III. Kontroversen a. ESG-Kontroversen 9 IV. Normbasiertes Screening a. Kompatibilität UN Global Compact 11 b. Umstrittene Geschäftsfelder- BKB genereller Ansatz 12 c. Umstrittene Geschäftsfelder- BKB nachhaltiger Ansatz 13V. Messung der Wirkung a. Exposure gegenüber nachhaltiger Wirkung 14 b. Themen der Wirkung 5 c. Sustainable Development Goals 16 d. Unternehmen mit sozialer Wirkung 17 e. Unternehmen mit ökologischer Wirkung 18 VI. Fondsübersicht a. Eckdaten und Aufschlüsselung investierter Publikumsfonds 19 b. Screening Liste 21 VII. Carbon a. Carbon Übersicht 22Inhalt Copyright ©2017 MSCI ESG Research LLC. Reproduziert mit Genehmigung. Report Analyst: BKBBerichtsdatum: 13. 01. 2023Holdingsdatum: 31. 07. 2023Page 2 of 24 | bkbesgreporting.pdf |
I. Überblick, Zusammenfassung a. Quick Facts ESG Report Der ESG Quality Score bemisst die Fähigkeit der zugrundeliegenden Investments, zentrale mittelbis langfristige Risiken und Chancen zu steuern, die mit Umwelt-, Sozial-und Governance-Faktoren zusammenhängen Benchmark Benchmark Name and description to be added here. 8,6-10 7,1-8,6 5,7-7,1 4,3-5,7 2,9-4,3 1,4-2,9 0-1,4AAA AA A BBB BB B CCCLeader Average Laggard MSCI ESG Rating Skala Test Einzeltitel Composite BM 1 6. 97 7. 19 A AA 0. 03 0. 09 93. 55 88. 83Portfolio ESG Rating-Aufteilung in %Benchmark ESG Rating-Aufteilung in % AAA AA A BBB BB B CCC Others AAA AA A BBB BB B CCC Others ESG Score ESG Rating UN Global Compact Violation Rate ESG Data Coverage Overall A 6. 97 /10A 6. 97 /10 Copyright ©2017 MSCI ESG Research LLC. Reproduziert mit Genehmigung. Report Analyst: BKBBerichtsdatum: 13. 01. 2023Holdingsdatum: 31. 07. 2023Page 3 of 24 | bkbesgreporting.pdf |
I. Überblick, Zusammenfassung a. Quick Facts ESG-Rating-Entwicklung-Portfoliodurchschnitt Firmen mit negativer (-Abwärts-) und positiver (+Aufwärts-) Entwicklung ihres ESG- Ratings im Vergleich zum vorangegangenen Rating. Exposure gegenüber ESG-Vorreitern und-Schlusslichtern ESG-Vorreiter sind Unternehmen mit einem ESG Rating von AAA oder AA (best in class). ESG-Schlusslichter sind Unternehmen mit einem ESG Rating von B oder CCC (worst in class). 1. 67% Portfolio1. 15% Benchmark Female CEOs Percentage of companies within the portfolio (holding weight) with female CEOs 0. 17% Portfolio2. 14% Benchmark Board Gender Ratio Comparison between the percentage of women and men at the board level of a company. 0. 08% Nachhaltige Wirkung Exposure gegenüber Nachhaltigkeitsthemen Die Kennzahl zeigt an, in welchem Masse das Portfolio durch Unternehmen bzw. deren Produkte und Dienstleistungen beeinflusst wird, die zur Lösung der grössten globalen Probleme in den Bereichen Soziales und Umwelt beitragen. Test Einzeltitel Weight With Upward Momentum L2Weight With Downward Momentum L2Weight With Stable Momentum L2Not Rated Weight L20. 00 %50. 00 %100. 00 % Portfolio Benchmark Others0% Revenue Exposure to Overall Sustainable Impact Solutions Vorreiter Schlusslichter Andere Not Rated Copyright ©2017 MSCI ESG Research LLC. Reproduziert mit Genehmigung. Report Analyst: BKBBerichtsdatum: 13. 01. 2023Holdingsdatum: 31. 07. 2023Page 4 of 24 | bkbesgreporting.pdf |
II. ESG-Übersicht a. ESG-Übersicht und-Scores ESG Rating The MSCI ESG Ratings aim to measure a holding's management of financially relevant ESG risks and opportunities. The scoring system uses a rules- based methodology to identify industry leaders and laggards according to their exposure to ESG risks and how well they manage those risks relative to peers. The resulting rating are therefore not absolute but rather explicitly intended to be interpreted relative to a company's industry peers. Since the scores are only adjusted to industry peers after the aggregation of the pillar scores (E, S, and G Scores), the overall score is often higher or lower than the pure average of the underlying pillar scores. ESG-Screens für Indizes und Portfolios Test Einzeltitel Composite BM 1 Portfolio Vs. Benchmark ESG Data Coverage Overall 93. 55% 88. 83% ESG Score 6. 97 7. 19-0. 03% E-Score 6. 18 6. 22-0. 01% S-Score 4. 81 4. 81 0. 00% G-Score 5. 84 5. 83 0. 00%Portfolio ESG Rating-Aufteilung in %Benchmark ESG Rating-Aufteilung in % AAA AA A BBB BB B CCC Others AAA AA A BBB BB B CCC Others A 7. 60/10A 7. 60/10 Copyright ©2017 MSCI ESG Research LLC. Reproduziert mit Genehmigung. Report Analyst: BKBBerichtsdatum: 13. 01. 2023Holdingsdatum: 31. 07. 2023Page 5 of 24 | bkbesgreporting.pdf |
Scores und Gewichtungen der Themen Die Gewichtungen auf dieser Seite wurden normalisiert, damit nur die Unternehmenspositionen im Portfolio angezeigt werden können. Falls das Portfolio auch geratete Wertpapiere enthält, die keine Unternehmensanleihen sind, können die Gewichtungen und Pillar Scores auf dieser Seite von denen in der Zusammenfassung auf der vorherigen Seite abweichen. II. ESG-Übersicht b. ESG-Rating und Thema-Unternehmenspositionen Respective Key Issues Portfolio Score Benchmark Score Portfolio Gewichtung Benchmark Gewichtung Umwelt Klimawandel Carbon Emissions, Product Carbon Footprint, Financing Environmental Impact, Climate Change Vulnerability6. 58 6. 82% 10. 07% 8. 39% Natürliche Ressourcen Opportunities in Clean Tech, Opportunities in Green Building, Opportunities in Renewable Energy5. 78 5. 76% 2. 49% 2. 51% Abfallmanagement Water Stress, Biodiversity & Land Use, Raw Material Sourcing 5. 09 2. 69% 2. 29% 2. 69% Umwelt Chancen Toxic Emissions & Waste, Packaging Material & Waste, Electronic Waste 5. 97 5. 69% 2. 62% 1. 49% Soziales Bildung Labor Management, Health & Safety, Human Capital Development, Supply Chain Labor Standards5. 52% 10. 87% Produktsicherheit Product Safety & Quality, Chemical Safety, Consumer Financial Protection, Privacy & Data Security, Responsible Investment, Health & Demographic Risk4. 53 4. 37% 22. 10% 20. 90% Stakeholder Opposition Access to Communications, Access to Finance, Access to Health Care, Opportunities in Nutrition & Health6. 31 4. 89% 0. 69% 6. 90% Soziale Chancen Controversial Sourcing, Community Relations 4. 83% 4. 61% 4. 83% 4. 61% Gute Unternehmensführung Gute Unternehmensführung Ownership & Control, Board, Pay, Accounting 6. 48 5. 88% Geschäftsverhalten Business Ethics, Tax Transparency Copyright ©2017 MSCI ESG Research LLC. Reproduziert mit Genehmigung. Report Analyst: BKBBerichtsdatum: 13. 01. 2023Holdingsdatum: 31. 07. 2023Page 6 of 24 | bkbesgreporting.pdf |
Corporates Kommunikationsdienste Konsumgüter Basiskonsumgüter Energie Finanzinstitute Gesundheitswesen Industrie Informationstechnologie Werkstoffe Immobilien Versorgungsbetriebe Andere Regierungsbezogen Staaten Rating Distribution within Sectors (GICS) Portfolio Score Benchmark Score Portfolio Weight Benchmark Weight AAA AA A BBB BB B CCC 4. 80 7. 20 1. 16 1. 10 1. 34 21. 29 3. 68 48. 01 13. 96 20. 45 Score Benchmark Score Weight Benchmark Weight AAA AA A BBB BB B CCC 6. 62 7. 19 2. 42 2. 29 142. 10 30. 20 7. 21 20. 14 7. 10 ESG Score of Energy Sector ESG Score of Energy Sector Benchmark Weight of Energy Sector Weight of Energy Sector Benchmark Distribution AAA of Energy Sector Distribution AA of Energy Sector Distribution A of Energy Sector Distribution BBB of Energy Sector Distribution BB of Energy Sector Distribution B of Energy Sector Distribution CCC of Energy Sector II. ESG-Übersicht c. Aufschlüsselung nach Sektoren Copyright ©2017 MSCI ESG Research LLC. Reproduziert mit Genehmigung. Report Analyst: BKBBerichtsdatum: 13. 01. 2023Holdingsdatum: 31. 07. 2023Page 7 of 24 | bkbesgreporting.pdf |
ESG Score of Financials Sector ESG Score of Financials Sector Benchmark Weight of Financials Sector Weight of Financials Sector Benchmark Distribution AAA of Financials Sector Distribution AA of Financials Sector Distribution A of Financials Sector Distribution BBB of Financials Sector Distribution BB of Financials Sector Distribution B of Financials Sector Distribution CCC of Financials Sector ESG Score of Health Care Sector ESG Score of Health Care Sector Benchmark Weight of Health Care Sector Weight of Health Care Sector Benchmark Distribution AAA of Health Care Sector Distribution AA of Health Care Sector Distribution A of Health Care Sector Distribution BBB of Health Care Sector Distribution BB of Health Care Sector Distribution B of Health Care Sector Distribution CCC of Health Care Sector ESG Score of Industrials Sector ESG Score of Industrials Sector Benchmark Weight of Industrials Sector Weight of Industrials Sector Benchmark Distribution AAA of Industrials Sector Distribution AA of Industrials Sector Distribution A of Industrials Sector Distribution BBB of Industrials Sector Distribution BB of Industrials Sector Distribution B of Industrials Sector Distribution CCC of Industrials Sector ESG Score of Information Technology Sector ESG Score of Information Technology Sector Benchmark Weight of Information Technology Sector Weight of Information Technology Sector Benchmark Distribution AAA of Information Technology Sector Distribution AA of Information Technology Sector Distribution A of Information Technology Sector Distribution BBB of Information Technology Sector Distribution BB of Information Technology Sector Distribution B of Information Technology Sector Distribution CCC of Information Technology Sector ESG Score of Materials Sector ESG Score of Materials Sector Benchmark Weight of Materials Sector Weight of Materials Sector Benchmark Durchschnittlicher ESG-Score pro Sektor Copyright ©2017 MSCI ESG Research LLC. Reproduziert mit Genehmigung. Report Analyst: BKBBerichtsdatum: 13. 01. 2023Holdingsdatum: 31. 07. 2023Page 8 of 24 | bkbesgreporting.pdf |
Test Einzeltitel ESG Score of Communication Services Sector ESG Score of Consumer Discretionary Sector ESG Score of Energy Sector ESG Score of Financials Sector ESG Score of Health Care Sector ESG Score of Industrials Sector ESG Score of Information Technology Sector ESG Score of Materials Sector ESG Score of Real Estate Sector ESG Score of Utilities Sector ESG Score of Others Sector0. 00 %2. 00 %4. 00 %6. 00 %8. 00 % Copyright ©2017 MSCI ESG Research LLC. Reproduziert mit Genehmigung. Report Analyst: BKBBerichtsdatum: 13. 01. 2023Holdingsdatum: 31. 07. 2023Page 9 of 24 | bkbesgreporting.pdf |
II. ESG-Übersicht d. Aufschlüsselung Top 5 Einzelbestände Positionen im Portfolio mit dem niedrigsten ESG Rating (>0,05 % Weight) Name Holding Weight Sector (GICS) ESG Rating Zurich Insurance Group AG 0. 76 AAA Zuger Kantonalbank 0. 67 BBB Zuerich Versicherungs-Gesellschaft AG 0. 88 AAA Zuercher Kantonalbank 1. 38 AA VESTAS WIND SYSTEMS A/S 0. 08 AAA Positionen im Portfolio mit dem höchsten ESG Rating (>0,05 % Weight) Name Holding Weight Sector (GICS) ESG Rating Zurich Insurance Group AG 0. 76 AAA Zuger Kantonalbank 0. 67 BBB Zuerich Versicherungs-Gesellschaft AG 0. 88 AAA Zuercher Kantonalbank 1. 38 AA VESTAS WIND SYSTEMS A/S 0. 08 AAA Grösste Positionen im Portfolio Name Holding Weight Sector (GICS) ESG Rating Zurich Insurance Group AG 0. 76 AAA Zuger Kantonalbank 0. 67 BBB Zuerich Versicherungs-Gesellschaft AG 0. 88 AAA Zuercher Kantonalbank 1. 38 AA VESTAS WIND SYSTEMS A/S 0. 08 AAA Copyright ©2017 MSCI ESG Research LLC. Reproduziert mit Genehmigung. Report Analyst: BKBBerichtsdatum: 13. 01. 2023Holdingsdatum: 31. 07. 2023Page 10 of 24 | bkbesgreporting.pdf |
MSCI ESG Controversis The MSCI ESG Controversies are designed to provide timely and consistent assessments of ESG controversies involving the impact of company operations, governance practices, and/or products and services that allegedly violate national or international laws, regulations, and/or commonly accepted global norms. The ESG Controversies analytical framework organizes controversies within the three pillars of Environment, Social, and Governance. The Social pillar is further divided into three sub-pillars representing different stakeholders. MSCI ESG Research signals the severity of the assessment through color-coded alerts:III. Kontroversen und internationale Normen a. ESG-Kontroversen Positionen im Portfolio mit dem grössten Exposure gegenüber Kontroversen (> 0,05 % Weight) Name ESG Score Holding Weight Sector (GICS) Holding Controversy Exposure in Overall Score Holding Controversy Exposure in Overall Flag Red (0): indicates at least one very severe controversy Orange (1): indicates one or more major controversies (approaching the criteria for red) Yellow (2-4): indicates noteworthy controversies Green (5-10): indicates either less significant controversies or none at all. Environment Customers Human Rights & Community Labor Rights & Supply Chain Governance0. 00 % Copyright ©2017 MSCI ESG Research LLC. Reproduziert mit Genehmigung. Report Analyst: BKBBerichtsdatum: 13. 01. 2023Holdingsdatum: 31. 07. 2023Page 11 of 24 | bkbesgreporting.pdf |
UNGC Compliance Name Holding Weight ESG Score Reason Zwahlen et Mayr S. A. 0. 00 None Zurich Insurance Group AG 0. 76 Pass Zurich Finance (Ireland) Designated Activity Company 0. 00 Pass Zuger Kantonalbank 0. 67 Pass Zug Estates Holding AG 0. 01 None Zuerich Versicherungs-Gesellschaft AG 0. 88 Pass Zuercher Kantonalbank 1. 38 Pass Zueblin Immobilien Holding AG 0. 00 None ZSCALER, INC. 0. 01 Pass ZOZO, Inc. 0. 00 Pass1 Unternehmen sollen den Schutz der internationalen Menschenrechte unterstützen und achten. 2 Die Unternehmen sollten sicherstellen, dass sie in Menschenrechtsverletzungen nicht zum Komplizen werden. 3 Unternehmen sollen die Vereinigungsfreiheit und die wirksame Anerkennung des Rechts auf Kollektivverhandlungen wahren. 4 Unternehmen sollen die Beseitigung aller Formen der Zwangsarbeit eintreten. 5 Unternehmen sollen für die Abschaffung der Kinderarbeit eintreten. 6 Unternehmen sollen die Beseitigung von Diskriminierung bei Anstellung und Beschäftigung eintreten. 7 Unternehmen sollen umsichtig mit ökologischen Herausforderungen umgehen. 8 Unternehmen sollen Initiativen ergreifen größere Verantwortung für die Umwelt zu fördern. 9 Unternehmen sollen die Entwicklung und Verbreitung umweltfreundlicher Technologien fördern. 10 Die Unternehmen sollten in all ihren Formen gegen Korruption eintreten, einschließlich Erpressung und Bestechung. Test Einzeltitel Composite BM 1 Violation of UNGC principles for OECD Gf ME value0. 03 0. 11 Violation of UNGC principles for OECD Gf ME coverage98. 72 98. 41IV. Normbasiertes Screening a. Kompatibilität UN Global Compact Copyright ©2017 MSCI ESG Research LLC. Reproduziert mit Genehmigung. Report Analyst: BKBBerichtsdatum: 13. 01. 2023Holdingsdatum: 31. 07. 2023Page 12 of 24 | bkbesgreporting.pdf |
BKB-genereller Ansatz Die BKB hat für ihre gesamte Geschäftstätigkeit Richtlinien zum Umgang mit kontroversen Umwelt-und Sozialthemen festgelegt. Die Richtlinien umfassen die oben genannten umstrittenen Geschäftsfelder. Im Bereich der Vermögensverwaltung gelten diese überall dort, wo die BKB die Selektion von Einzeltiteln selber vornimmt. Vom Geltungsbereich ausgeschlossen sind Transaktionen auf expliziten Kundenwunsch und Anlageprodukte von Drittanbietern. Weitere Informationen: Mehr Informationen auf unserer Homepage IV. Normbasiertes Screening b. Umstrittene Geschäftsfelder-BKB genereller Ansatz Grösste Portfoliopositionen mit BI Exposure Name Holding Weight Sector name (GICS) Holding Controversy Exposure in Overall Score Umstrittene Geschäftsfelder-BKB genereller Ansatz Name BKB Threshold Holding Weight Copyright ©2017 MSCI ESG Research LLC. Reproduziert mit Genehmigung. Report Analyst: BKBBerichtsdatum: 13. 01. 2023Holdingsdatum: 31. 07. 2023Page 13 of 24 | bkbesgreporting.pdf |
BKB-nachhaltiger Ansatz Für unsere nachhaltigen Anlageprodukte werden zusätzlich zu den Richtlinien (BKB-genereller Ansatz) umstrittene Geschäftsfelder definiert, in die nicht investiert wird. Diese Ausschlusskriterien werden nicht nur dort angewendet, wo die Titelselektion von der BKB vorgenommen wird, sondern sie sind auch eine Grundvoraussetzung bei der Auswahl nachhaltiger Anlageprodukte von Drittanbietern. https://www. bkb. ch/ de/-/media/bkb/website/pdf/nachhaltigkeit/factsheet_sustainable_investment_process_bkb_de. pdf IV. Normbasiertes Screening c. Umstrittene Geschäftsfelder-BKB nachhaltiger Ansatz Grösste Portfoliopositionen mit BI Exposure Name Holding Weight Sector name (GICS) Holding Controversy Exposure in Overall Score Pfandbriefzentrale der schweizerischen Kantonalbanken AG 13. 02 10. 00 Pfandbriefbank schweizerischer Hypothekarinstitute AG 7. 60 10. 00 Nestle S. A. 4. 79 1. 00 3. 54 Roche Holding AG 3. 02 1. 00 Umstrittene Geschäftsfelder-BKB genereller Ansatz Name BKB Threshold Holding Weight Copyright ©2017 MSCI ESG Research LLC. Reproduziert mit Genehmigung. Report Analyst: BKBBerichtsdatum: 13. 01. 2023Holdingsdatum: 31. 07. 2023Page 14 of 24 | bkbesgreporting.pdf |
Overall Sustainable Impact Exposure Top Fünf der Unternehmen mit einem hohen Exposure gegenüber Lösungen mit nachhaltiger Wirkung* Name Holding Weight PSP Swiss Property AG 2. 62 BNG BANK N. V. 2. 23 Banque Cantonale de Fribourg 1. 67 Banco de Credito e Inversiones 1. 63 SGS SA 1. 58 Environmental Impact (EI) Exposure Social Impact (SI) Exposure V. Messung der Wirkung a. Exposure gegenüber nachhaltiger Wirkung Sustainable Impact-Alignment Revenue exposure to Sustainable Impact Solutions reflects the extent to which company revenue is exposed to products and services that help solve the world´s major social and environmental challenges. It is calculated as a weighted average, using portfolio weights and each issuer´s percent of revenue generated from Sustainable Impact Solutions. To be eligible to contribute, an issuer must maintain minimum ESG standards. The classifications below help interpret the different degrees of exposure. 0. 02% Portfolio0. 06% Portfolio0. 07% Benchmark0. 01% Benchmark0. 08% Benchmark0. 08% Portfolio Copyright ©2017 MSCI ESG Research LLC. Reproduziert mit Genehmigung. Report Analyst: BKBBerichtsdatum: 13. 01. 2023Holdingsdatum: 31. 07. 2023Page 15 of 24 | bkbesgreporting.pdf |
Themen mit ökologischer Wirkung Klimawandel Alternative Energien Energieeffizienz Nachhaltiges Bauen Natürliche Ressourcen Nachhaltige Wasserwirtschaft Verschmutzungsprävention 12. 3% 12. 3% 12. 3% 12. 3% 12. 3% 12. 3% Unternehmen machen x % pro Jahr aus Umsätzen durch alternative Energietechnologienpro Jahr aus Umsätzen durch Energieeffizienz-Technologienpro Jahr aus Umsätzen durch Investitionen in nachhaltiges Bauenpro Jahr aus Umsätzen durch nachhaltige Wassertechnolo-gienpro Jahr aus Umsätzen durch Technologien für die Verschmutzungsprävention Benchmark 5. 6% 5. 6% 5. 6% 5. 6% 5. 6% 5. 6% Themen mit ökologischer Wirkung Grundbedürfnisse Ernährung Bezahlbares Wohnen Therapien für häufige, schwere Krankheiten Hygiene Befähigung KMU-Finanzierungen Bildung 12. 3% 12. 3% 12. 3% 12. 3% 12. 3% 12. 3% 12. 3% Ein Investment in Höhe von CHF 1 Million war mit dem jährlichen Umsatz aus Lösungen mit sozialer Wirkung verbunden. pro Jahr aus Umsätzen durch nährstoffreiche Produktepro Jahr aus Umsätzen durch bezahlbares Wohnenpro Jahr aus Umsätzen durch Therapien für häufige, schwere Krankheitenpro Jahr aus Umsätzen durch Hygieneproduktepro Jahr aus Umsätzen durch KMU-Finanzierungepro Jahr aus Umsätzen durch Bildungsangebote Benchmark 5. 6% 5. 6% 5. 6% 5. 6% 5. 6% 5. 6% 5. 6%V. Messung der Wirkung b. Themen zu Wirkung Copyright ©2017 MSCI ESG Research LLC. Reproduziert mit Genehmigung. Report Analyst: BKBBerichtsdatum: 13. 01. 2023Holdingsdatum: 31. 07. 2023Page 16 of 24 | bkbesgreporting.pdf |
0. 18 0. 12Keine Armut Armut in allen ihren Formen und überall beenden.-0. 53-0. 86Kein Hunger Den Hunger beenden, Ernährungssicherheit und eine bessere Ernährung erreichen und eine nachhaltige Landwirtschaft fördern.-0. 06 0. 13Gesundheit und Wohlergehen Ein gesundes Leben für alle Menschen jeden Alters gewährleisten und ihr Wohlergehen fördern.-0. 10-0. 08Hochwertige Bildung Inklusive, gleichberechtigte und hochwertige Bildung gewährleisten und Möglichkeiten lebenslangen lernens für alle fördern. 1. 36 1. 48Geschlechtergleichheit Geschlechtergleichstellung erreichen und alle Frauen und Mäddchen zur Selbstbestimmung befähigen. 0. 42 0. 73Sauberes Wasser und Sanitäreinrichtungen Verfügbarkeit und nachhaltige Bewirtschaftung von Wasser und Sanitärversorgung für alle gewährleisten. 1. 00 1. 13Bezahlbare und saubere Energie Zugang zu bezahlbarer, verlässlicher, nachhaltiger und moderner Energie für alle sichern. 0. 65 0. 78Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum Dauerhaftes, breitenwirksames und nachhaltiges Wirtschaftswachstum, produktive Vollbeschäftigung und menschenwürdige Arbeit für alle fördern 0. 38 0. 16Industrie, Innovation und Infrastruktur Widerstandsfähige Infrastruktur aufbauen, breitenwirksame und nachhaltige Industrialisierung fördern und Innovationen unterstützen. SDG Alignment Das SDG Alignment repräsentiert den durchschnittlichen Nettobeitrag des Portfolios zur Erreichung der 17 Nachhaltigkeitsziele der UNO (SDGs) auf einer jeweiligen Skala von-10 (negativer Beitrag) bis +10 (positiver Beitrag). Die Bewertung basiert sowohl auf den Produkten und Dienstleistungen sowie auf den operativen Tätigkeiten der im Portfolio enthaltenen Unternehmen. 0. 53 0. 50Weniger Ungleichheit Ungleichheit in und zwischen Ländern verringern.-0. 12-0. 16Nachhaltige Städte und Gemeinden Städte und Siedlungen inklusiv, sicher, widerstandsfähig und nachhaltig gestalten. 0. 15-0. 08Nachhaltige/r Konsum und Produktion Nachhaltige Konsum-und Produktionsmuster sicherstellen. 1. 10 1. 22Massnahmen zum Klimaschutz Umgehend Massnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels und seiner Auswirkungen ergreifen.-0. 28-0. 24Leben Unterwasser Ozeane, Meere und Meeresressourcen im Sinne nachhaltiger Entwicklung erhalten und nachhaltig nutzen.-0. 70-0. 91Leben an Land Landökosysteme schützen, wiederherstellen und ihre nachhaltige Nutzung fördern.-0. 36-0. 52Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen Friedliche und inklusive Gesellschaften für eine nachhaltige Entwicklung fördern.-0. 21-0. 39Partnerschaften zur Erreichung der Ziele Umsetzungsmittel stärken und die globale Partnerschaft für nachhaltige Entwicklung mit neuem Leben erfüllen. V. Messung der Wirkung c. Sustainable Development Goals Sustainable Development Goals Die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung mit ihren 169 Unterzielen sind das Kernstück der Agenda 2030. Sie tragen der wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Dimension der nachhaltigen Entwicklung in ausgewogener Weise Rechnung und führen zum ersten Mal Armutsbekämpfung und nachhaltige Entwicklung in einer Agenda zusammen. Auch die Schweiz ist aufgefordert, die Ziele national umzusetzen. Auch sollen Anreize geschaffen werden, damit nichtstaatliche Akteure vermehrt einen aktiven Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung leisten. Portfolio Benchmark Copyright ©2017 MSCI ESG Research LLC. Reproduziert mit Genehmigung. Report Analyst: BKBBerichtsdatum: 13. 01. 2023Holdingsdatum: 31. 07. 2023Page 17 of 24 | bkbesgreporting.pdf |
Medium estimation uncertainty About the Swiss Climate Scores Switzerland and its financial market are committed to transitioning to net-zero greenhouse gas emissions by 2050. This is needed to honor its obligations under the Paris Agreement of holding the increase in the global temperature to well below 2°C and pursuing efforts to limit it to 1. 5°C. Current science indicates that global warming beyond 1. 5°C has potentially catastrophic impacts on the natural world and human society. The Swiss climate scores establish best-practice transparency on the Paris-alignment of financial investments to foster investments decisions that contribute to reaching the climate goals. Greenhouse Gas Emissions Encompasses all sources of greenhouse gas emissions from invested companies (scope 1-3), including relevant emissions of their suppliers and products. 0. 02% Portfolio0. 09% Benchmark 1. 60% Portfolio0. 24% Benchmark Low estimation uncertainty Exposure to Fossil Fuel Activities There is scientific consensus of the need to phase-out coal and stop financing new fossil fuel projects. Below figures show the share of investments into companies that earn more than 5 % of their revenues from such business activities Share of investments into companies with activities in coal Share of investments into companies with activities in other fossil fuels V. Messung der Wirkung d. Unternehmen mit sozialer Wirkung Scope 1 & 2 Scope 3Portfolio Benchmark01k2k3k Carbon Footprint Scope 1 & 2Carbon Footprint Scope 30. 00 %25. 00 %50. 00 %75. 00 %100. 00 % Copyright ©2017 MSCI ESG Research LLC. Reproduziert mit Genehmigung. Report Analyst: BKBBerichtsdatum: 13. 01. 2023Holdingsdatum: 31. 07. 2023Page 18 of 24 | bkbesgreporting.pdf |
1. 58 Portfolio1. 67 Benchmark Portfolio assets covered by assessment: 93,75 % Climate scenarios used: Scenario X Data model: Implied Temperate Rise Data provider: MSCI ESG Inc. Global Warming Alignment This is the level of global warming that would occur if the global economy acted with the same ambition as the companies in the portfolio. Some portfolios with climate objectives may intentionally include investments in companies that are not yet on track to 1. 5°C, but seek to contribute actively to climate goals by improving the alignment of investee companies to bring a larger share of the economy into alignment over time. 13. 74% Portfolio15. 36% Benchmark Verified Commitments to Net-Zero Companies are increasignly committing voluntarily to transitioning to net-zero and setting interim targets. The effectiveness of such commitments depends on whether interim targets are credible, sciencebased, and transparent. Share of companies in portfolio with verified commitments to net-zero and credible interim targets: Does the investment strategy include a goal to reduce the greenhouse gas emissions of its underlying investments through concrete short (1-3 years) or midterm (5 years) targets?Yes Is the portfolio part of a third-party verified commitment to net-zero by the financial institution, including credible interim targets?Yes Management to Net-Zero Financial institutions can contribute to the transition to net-zero, by aligning their investment strategy with a consistent 1. 5°C decarbonisation pathway. 3% Average annual reduction path excl. relevant Scope 3 2 % Average annual reduction path incl. relevant Scope 3Are companies in the portfolio subject to credible stewardship on climate transition?Yes Share of companies currently under active climate engagement:10% Share of climate votes supported: 10% Link to climate stewardship strategy and report: www. url. ch Is the financial institution a member of a climate engagement initiative?Yes, Climate Action 100Credible Climate Stewardship Financial institutions can contribute to the transition to net-zero, by engaging with invested companies on third-party verified, sciencebased net-zero aligned transition plans until 2050. V. Messung der Wirkung e. Unternehmen mit ökologischer Wirkung Test Einzeltitel Benchmark High estimation uncertainty Low estimation uncertaintybelow 3. 0-C above 4. 0-Cbelow 4. 0-Cbelow 2. 0-Cbelow 1. 5-CScience-based consensus on needed global ambition Copyright ©2017 MSCI ESG Research LLC. Reproduziert mit Genehmigung. Report Analyst: BKBBerichtsdatum: 13. 01. 2023Holdingsdatum: 31. 07. 2023Page 19 of 24 | bkbesgreporting.pdf |
Climate Value at Risk This reflects the portfolios exposure to climate change risks as a percentage of market value at risk under the climate change scenario of a 1. 5°C temperature increase (where a negative CVa R indicates the potential loss and a positive CVa R indicates potential gain in portfolio value). Carbon Contributors Name Holding Weight Relative Carbon Footprint (in in t CO2e/mio invested) Zwahlen et Mayr S. A. 0. 00 Zurich Insurance Group AG 0. 76 43435. 00 Zurich Finance (Ireland) Designated Activity Company0. 00 0. 49 Zuger Kantonalbank 0. 67 1655. 00 Zug Estates Holding AG 0. 01 Top 5 grösste Carbon Positionen im Portfolio Name Holding Weight Relative Carbon Footprint (in in t CO2e/mio invested) Arcelor Mittal SA 0. 00 119100000. 00 EXXON MOBIL CORPORATION0. 04 116000000. 00 VISTRA CORP. 0. 00 95005239. 00 Shell International Finance B. V. 0. 89 90000000. 00 SHELL PLC 0. 02 90000000. 00VII. Carbon a. Carbon Übersicht Vergleich mit Alltagsbeispielen Verbrauch in kg CO2e Portfolio Benchmark Zugfahrt Produktion Rindfleisch Autofahrt Produktion Smartphone Flug Abosulte Consumption Test Einzeltitel Composite BM 1 Financed Emissions Scope123 0. 00 0. 00 Financed Carbon Emission Scope 1 (t CO2) 446. 97 642. 19 Financed Carbon Emission Scope 2 (t CO2) 69. 60 75. 29 Financed Carbon Emission Scope 3 (t CO2) 6065. 23 4322. 58 WACI Scope1 3. 07 15. 88 Weighted Average Carbon Intensity Gdp 2. 87 13. 29 Carbon Intensity Gdp Coverage Portfolio Benchmark 102 km Zugfahrt Basek Bern (SBB 6. 5kg) Produktion von 1 kg Rindleisch (WWE 13kg) 100km mit dem Auto (My Climate 34kg) Produktion eines Smartphone (Oko Institute 100kg) Oneway economy Flu Basel Barelona (My Climate 190kg)0. 00 Kg 50. 00 Kg 100. 00 Kg 150. 00 Kg 200. 0... Copyright ©2017 MSCI ESG Research LLC. Reproduziert mit Genehmigung. Report Analyst: BKBBerichtsdatum: 13. 01. 2023Holdingsdatum: 31. 07. 2023Page 20 of 24 | bkbesgreporting.pdf |
Test Einzeltitel Benchmark Climate Va R1. 5-0. 08 %-0. 05 %-0. 03 %0. 00 % Copyright ©2017 MSCI ESG Research LLC. Reproduziert mit Genehmigung. Report Analyst: BKBBerichtsdatum: 13. 01. 2023Holdingsdatum: 31. 07. 2023Page 21 of 24 | bkbesgreporting.pdf |
VI. Fondsübersicht a. Eckdaten und Aufschlüsselung investierter Publikumsfonds Copyright ©2017 MSCI ESG Research LLC. Reproduziert mit Genehmigung. Report Analyst: BKBBerichtsdatum: 13. 01. 2023Holdingsdatum: 31. 07. 2023Page 22 of 24 | bkbesgreporting.pdf |
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