Title: § 5 Inhalt der Prüfung im Prüfungsteil „Unternehmensführung“

Description:
Verordnung über die Prüfung zum anerkannten Fortbildungsabschluss Geprüfter Betriebswirt nach der Handwerksordnung und Geprüfte Betriebswirtin nach der Handwerksordnung (BetrWHwOPrV)
§ 5 Inhalt der Prüfung im Prüfungsteil „Unternehmensführung“

Paragraph: 5

Content:
Verordnung über die Prüfung zum anerkannten Fortbildungsabschluss Geprüfter Betriebswirt nach der Handwerksordnung und Geprüfte Betriebswirtin nach der Handwerksordnung (BetrWHwOPrV)
§ 5 Inhalt der Prüfung im Prüfungsteil „Unternehmensführung“

(1) Im Handlungsbereich „Unternehmensführung und -organisation
gestalten“ soll die Fähigkeit nachgewiesen werden, die
Unternehmensstrategie durch Maßnahmen der Unternehmensführung
nachhaltig umzusetzen. In diesem Rahmen können folgende
Qualifikationsinhalte geprüft werden:

1.  bestehendes Erfolgspotenzial im Unternehmen mit operativer
    Unternehmensplanung und -führung sichern sowie neues Erfolgspotenzial
    mit operativer Steuerung verfolgen,

2.  vorhandene Führungs- und Organisationskonzepte und -strukturen
    überprüfen und strategiekonform anpassen,

3.  Durchführung betrieblicher Aufträge und Projekte überwachen und
    steuern sowie dabei den Zusammenhang von Auftrags- und
    Projektorganisation und Unternehmenserfolg berücksichtigen,

4.  betriebliche Abläufe erfassen, bewerten und nach der
    Unternehmensstrategie ausrichten,

5.  organisatorische Veränderungsprozesse, insbesondere in den Betriebs-
    und Werkstätten, verfolgen und gestalten.

(2) Im Handlungsbereich „Rechnungswesen im Unternehmen gestalten sowie
Finanzierung und Liquidität sichern“ soll die Fähigkeit nachgewiesen
werden, mit geeigneten Finanzierungsstrategien und flexiblem
Liquiditätsmanagement die Unternehmensstrategie nachhaltig
unterstützen zu können. In diesem Rahmen können folgende
Qualifikationsinhalte geprüft werden:

1.  Jahresabschluss analysieren, Erfolgsrechnungen durchführen,
    Finanzkennzahlen und Führungsdaten bereitstellen und für strategische
    Entscheidungen nutzen,

2.  Kosten- und Leistungsrechnung durchführen,

3.  Betriebserfolg sichern, insbesondere mittels eines Controllingsystems,

4.  Kapitalbedarf ermitteln, Finanzplan aufstellen, Liquidität planen und
    sichern,

5.  unterschiedliche Finanzierungsarten und Methoden der
    Kapitalbeschaffung strategiekonform bewerten,

6.  Wirtschaftlichkeitsrechnungen, insbesondere bei Investitionen,
    durchführen,

7.  Forderungsmanagement betreiben.

(3) Im Handlungsbereich „Marketingkonzept und Kundenmanagement
umsetzen“ soll die Fähigkeit nachgewiesen werden, die
Unternehmensstrategie mittels nachhaltiger Markt- und
Kundenorientierung umsetzen zu können. In diesem Rahmen können
folgende Qualifikationsinhalte geprüft werden:

1.  Marketingkonzept im Rahmen einer geplanten Unternehmensstrategie
    entwickeln,

2.  Marketingstrategie kundenorientiert umsetzen,

3.  betriebliche Standorte strategiekonform beurteilen,

4.  strategisch bedeutsame Verhandlungen gestalten, hierfür geeignete
    Techniken anwenden,

5.  Notwendigkeit des Kundenmanagements aufzeigen, Kundenmanagement
    gestalten.

(4) Im Handlungsbereich „Wertschöpfung optimieren“ soll die Fähigkeit
nachgewiesen werden, den Geschäftsprozess im Unternehmen
kontinuierlich verbessern zu können. In diesem Rahmen können folgende
Qualifikationsinhalte geprüft werden:

1.  Unternehmenserfolg bewerten und Schwachstellen ermitteln und
    analysieren,

2.  betriebliche Kennzahlen ermitteln und analysieren,

3.  betriebliches Qualitätsmanagementsystem entwickeln und optimieren,

4.  Einkäufe und Lagerhaltung planen, Logistik als Wertschöpfungsprozess
    verstehen,

5.  Wertanalysen durchführen, wertschöpfende Prozesse im Unternehmen
    unterscheiden und gestalten,

6.  Wertschöpfungskette definieren und analysieren,

7.  Methoden zur Überprüfung der Leistungsfähigkeit von Prozessen
    beurteilen.

Source: https://www.gesetze-im-internet.de/betrwhwoprv/__5.html
Directory: betrwhwoprv
Level: 2.0